Cédric : « Théo a offert sa vie pour en sauver d’autres. » - Le Point rose\n« Théo, mon petit prince, tu es arrivé dans ce monde aussi vite que tu l’as quitté… Comment aurions-nous pu imaginer une telle fin ? Aussi brutale, aussi soudaine.\nQuels parents pourraient imaginer cela ?\nNous t’avons donné comme prénom Theo sans penser à la signification très particulière de ces quatre lettres qui voulent dire « don de dieu ». Cette signification prendra tout son sens en ce soir de novembre. Une soirée de cauchemars et de descente aux enfers.\nA notre arrivée à l’hôpital avec le Samu, le médecin nous annonce cette terrible nouvelle : tu ne reviendras sûrement pas parmi nous… Dès cet instant, dans cette chambre du service de réanimation pédiatrique, notre vie se met en suspens… Il règne une atmosphère très particulière, Presque sereine. Comme une acceptation de l’inacceptable. Cette sensation, chaque membre du personnel soignant la ressent en entrant dans cette chambre. Tu étais là, allongé sur ce lit, entouré de tes doudous, et d’un dessin de Maëlys, ta grande sœur. Tu étais beau comme un enfant qui dort d’un sommeil heureux et apaisé. Ta maman et moi espérions chaque jour un signe, un mouvement de ton corps qui aurait fait mentir le diagnostic des médecins et montrait ton retour parmi nous.\nMais quelques jours plus tard, et sans aucune évolution, un médecin nous confirme ton « non-retour ». Ton cerveau s’endort petit à petit. A partir de cet instant, un médecin nous pose cette question que l’on a d’abors du mal à comprendre…: «Que souhaitez-vous faire ? »\nTa maman et moi, nous étions contre le fait de s’acharner à te garder vivant sans que tu puisses être maître de ton corps ; tu étais un « petit bout » toujours souriant et plein de vie, tu n’aurais certainement pas voulu cela. Alors, suite à cette question du médecin sur « ta fin de vie », et comme nous avions déjà réfléchi au don d’organes, nous acceptons sans aucune hésitation. Cette décision fera fondre en larme toute l’équipe médicale présente à nos côtés.\nSe met ensuite en place tout un protocole en vue de la réalisation de ce choix. Ta maman et moi nous nous retrouvons seuls à tes côtés pour un ultime moment câlin… Nous prenons chacun une de tes mains et, à cet instant, tu effectues ton seul geste depuis ton arrivée en réanimation : celui de serrer la main de ta maman et celle de ton papa en même temps ! Comme si tu voulais nous dire que tu acceptais de nous quitter, nous faire comprendre que tu étais d’accord avec ce choix, et nous faire ressentir ton apaisement.\nTu as attendu le dernier instant où nous étions ensemble pour réaliser ce geste fort : on pourrait croire à une coïncidence, mais non. Aucun hasard possible, pas dans ces moments ultimes de vie où se joue tant d’amour, et la vie de ceux qui restent.\nA partir de ce moment mon fils, ton apaisement a envahi ce long couloir et j’ai pu voir des larmes de compassion et de tristesse sur les visages de l’équipe médicale. J’ai déposé un dernier baiser sur ton front en te faisant la promesse de continuer le combat mon fils, tu es parti en héros en offrant ta vie pour en sauver d’autres !\nGrâce à toi et à ton geste nous avons su qu’un enfant avait été sauvé, et même plusieurs autres. Une fois les prélèvements terminés, le médecin coordonnateur m’a très gentiment dit que durant l’opération il a régné une atmosphère apaisante dans ce bloc opératoire, comme si tu étais là à surveiller que tout se passe bien.\nCela fait maintenant quatre mois que tu t’es envolé, et avec la promesse que l’on t’a faite lors de ce dernier baiser, est née l’association THEO SOURIRE.\nTHEO SOURIRE a été créée grâce à notre rencontre avec l’association Le Point rose et Nathalie Paoli ; cette association nous a énormément aidés, soutenus et nous soutient toujours. Elle a pour vocation de collecter des fonds pour Le Point rose, d’aider les familles en région et de sensibiliser le public à l’importance du don d’organes d’enfants. Après notre vécu, nous tenons à faire reconnaître et promouvoir le don d’organes pour les enfants, au sein de l’association Le Point rose, pour partager notre expérience et combien elle nous a sauvé la vie en nous aidant à donné un sens à la plus injuste des peines.\nThéo mon fils, mon « Don de Dieu », chaque jour je réalise combien tu l’es pour moi, pour nous, pour toutes les personnes à qui tu inspires autant de dons d’amour. Nous t’aimons d’un amour plus fort que la mort et rien ne pourra y changer. Merci mon fils de m’avoir permis d’être ton papa, Je t’aime Théo et j’honorerai ton courage jusqu’à mon dernier souffle. »\nRetrouvez l’association THEO SOURIRE sur Facebook et sur le site du Point rose\nMaryse BLANGERO\tsur 28 mars 2019 à 17:59\nVous êtes des parents adorables\nOui le don d’organes c’est un geste d’amour\nOui le don d’organes c’est une 2ème VIE\nOui le don d’organes c’est LA VIE APRÈS LA VIE\nNotre association a été créée il y a 29 ans pour INFORMER. SENSIBILISER et CONVAINCRE\nDes bisous volants pour votre petit ange THEO\nPujol\tsur 28 mars 2019 à 19:56\nVous êtes une famille magnifique. Quel geste quelle générosité.\nCet enfant est un don de dieu un super héros son sourire est plein de douceur .


Les Beatles, la totale - Les 211 chansons... de Jean-Michel Guesdon - Grand Format - Livre - Decitre\nLes Beatles, la totale - Les 211 chansons expliquées - Grand Format\nUn ouvrage unique au monde. 672 pages consacrées aux 211 chansons décryptées, analysées et expliquées afin de comprendre comment les Beatles ont... Lire la suite\nLes Beatles la totale. Les 211 chansons expliquées\nUn ouvrage unique au monde. 672 pages consacrées aux 211 chansons décryptées, analysées et expliquées afin de comprendre comment les Beatles ont définitivement marqué l'histoire de la musique. Le 6 juin 1962, les Beatles interprètent pour la première fois Love Me Do dans les studios d'Abbey Road. George Martin, responsable du label Parlophone, a organisé cette audition et prendra la décision de les signer quelques semaines plus tard.\nDe ce morceau désormais mythique à leur dernier single anglais Let It Be paru en mars 1970, peu avant l'éclatement du groupe, les Beatles auront enregistré 13 albums originaux et composé près de 200 titres. Grâce à des témoignages de leurs proches et de leurs collaborateurs de l'époque, cet ouvrage apporte un éclairage aussi bien contextuel que technique sur le processus créatif des Fab Four. Techniques de studio, instruments, innovations musicales, tout est passé au crible pour apprécier l'extraordinaire démarche artistique de John, Paul, George et Ringo.\n19,1 cm × 24,3 cm × 5,2 cm\nEditeur, producteur, ingénieur du son, musicien, compositeur, Jean-Michel Guesdon a créé les Editions du Pékinois en 1986 à Paris pour initier et réaliser des productions audiovisuelles dans divers domaines (musique, documentaire, pédagogie, etc.). Il a aussi coproduit et coédité de nombreuses collections musicales notamment pour Rym Musique et Universal. Il est également le coauteur des succès internationaux de la collection La totale : Bob Dylan, Pink Floyd, The Rolling Stones, Led Zeppelin et Jimi Hendrix publiés aux Editions E/P/A.\nRomancier, chroniqueur, consultant, directeur de collections, Philippe Margotin a été le responsable éditorial d'Universal/Polygram Kiosks et de DIAL, pour qui il a conçu et écrit un grand nombre de collections musicales. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages sur la musique comme Les Génies du rock, Blues Story, Rhythm'n'Soul, Elvis Presley, ainsi que de nombreuses biographies d'artistes et de groupes (The Rolling Stones, Radiohead, Amy Winehouse, John Lennon, Eric Clapton, Velvet Underground...), et a surtout coécrit les succès internationaux de la collection La totale : Bob Dylan, Pink Floyd, The Rolling Stones, Led Zeppelin et Jimi Hendrix publiés aux Editions E/P/A.\nLes Beatles, la totale - Les 211 chansons expliquées est également présent dans les rayons


Qui est Donna Haraway, la pionnière du cyberféminisme ?\nIllustration Kate Copland - Usbek & Rica\n- 31/01/16 11h28\nPhilosophe et primatologue américaine, Donna Haraway mène bataille depuis les années 1970 contre l’hégémonie de la vision masculine sur la nature et la science. Ses travaux, qui appellent à saisir les possibilités d’émancipation offertes par les technosciences, ont largement inspiré les mouvements cyberféministes. Portrait par Usbek et Rica.\nNée à Denver en 1944, Donna Haraway est, selon ses propres termes, "une fille catholique irlandaise" que l’on pourrait qualifier de "suréduquée". Major en zoologie, philosophie et littérature au Colorado College, elle étudie la philosophie de l’évolution et la théologie à la Fondation Teilhard de Chardin, à Paris. À 26 ans, elle obtient son doctorat en biologie à l’université Yale. Dans ses premiers travaux de primatologue, elle met en lumière comment une vision masculinisée de cette discipline a artificiellement mis l’accent sur "la compétition pour la reproduction et le sexe entre des mâles agressifs et des femelles réceptives". Une manière de démontrer les limites d’une science phallocentrée, qui plaque ses obsessions sur la nature qu’elle observe. Haraway appelle alors les féministes, primatologues ou non, à s’engager davantage dans l’univers de la technoscience.\nLa formation intellectuelle de Donna Haraway doit beaucoup à deux grands mouvements idéologiques du XXe siècle : le socialisme et le féminisme. Elle se définit comme une néomarxiste qui se focalise moins sur la promesse communautaire du communisme que sur sa critique du capitalisme. Une critique qu’elle intègre à ses réflexions féministes. En 1983, la Socialist Review demande aux féministes américaines de partager leurs réflexions sur l’avenir du socialisme féministe, alors que le républicain Ronald Reagan est au pouvoir. Haraway commence alors l’écriture de ce qui sera son œuvre fondatrice et, plus tard, l’un des piliers du cyberféminisme : A Cyborg Manifesto.\nEn 1991, Donna Haraway publie Simians, Cyborgs and Women: The Reinvention of Nature, un livre où elle expose les possibilités offertes par la technoscience pour sortir du patriarcat. Elle y a recours à la métaphore du cyborg, mi-homme mi-machine, ou, plus exactement, ni homme ni machine, pour critiquer l’essentialisme (qui insiste sur des valeurs et comportements typiquement féminins ou masculins) dans lequel on enferme encore les femmes. Le cyborg, selon elle, n’a pas besoin d’une identité essentialiste – ce dont les féministes feraient bien de s’inspirer. "Il n’y a rien, dans le fait d’être une femme, qui lie naturellement les femmes entre elles en une catégorie unifiée. “Être” une femme n’est même pas un état, mais une catégorie hautement complexe, construite par de discutables discours sexuels et scientifiques et autres pratiques sociales", écrit Haraway. Une ligne proche de celle de Judith Butler, la papesse des études de genre, pour qui il existe autant de genres que d’êtres humains. Haraway défend également l’idée selon laquelle il n’y a pas de différence fondamentale entre la nature et les machines, entre l’homme et le robot. Et, ce faisant, ouvre le champ de la technoscience comme un espace de liberté pour les minorités.\nAu début des années 1990, la réflexion féministe autour des technosciences donne naissance au mouvement cyberféministe, qui prendra vite une dimension internationale, quoique très occidentalo-centrée. Ce courant s’ancre dans les travaux de Haraway, mais aussi ceux du collectif australien VNS Matrix, qui publie en 1991 son "Manifeste cyberféministe pour le XXIe siècle", rédigé par l’artiste canadienne Nancy Paterson et la théoricienne britannique Sadie Plant. En 1997, la première conférence internationale cyberféministe, organisée en Allemagne par le Old Boys Network, refuse de définir formellement ce mouvement, préférant dresser l’inventaire à la Prévert de ce qu’il n’est pas. En 1998, l’artiste américano-paraguayenne Faith Wilding en décrit tout de même les objectifs dans un article de la revue n.paradoxa : "C’est au cyberféminisme d’utiliser les perspectives théoriques et les outils stratégiques du féminisme et de les coupler aux cybertechniques afin de se battre contre le sexisme, le racisme ou le militarisme encodés dans le software et le hardware du Net, politisant ainsi l’environnement".\nLe cyberféminisme devient dormant dans les années 2000, pour mieux faire son come-back au milieu des années 2010. Le Deep Lab, "congrès" de chercheuses, activistes, artistes et journalistes cyberféministes, voit ainsi le jour en 2013. Et deux ans plus tard, le collectif Laboria Cuboniks publie son manifeste, Xenofeminism: A Politics for Alienation. L’enjeu est désormais de passer de la théorie à la pratique, en définissant des moyens d’action pour mettre les technosciences au service des objectifs féministes. Pour l’artiste Addie Wagenknecht, cofondatrice du Deep Lab, cela signifie offrir un médium qui permette aux femmes "d’interpréter et de définir la culture numérique, et de partager et créer des outils et des techniques pour y survivre", comme le résume un article de Motherboard. Pour les membres de Laboria Cuboniks, il s’agit, dans une logique encore plus radicale, d’inventer le féminisme du futur, loin, bien loin de l’état de nature. Mais force est de constater que ces idées tardent, pour l’instant, à se concrétiser en actes.\nLe terme xéno, du grec "étranger", remplace celui de cyborg dans le manifeste Xenofeminism (XF). On retrouve l’influence de Haraway dans ce texte radical, à la fois technocritique et violemment antinaturaliste. Les auteures y promettent un futur où s’accompliront la justice entre les genres, l’émancipation féministe et la fin de la soumission au capitalisme et au travail (productif et reproductif). Le tout grâce à la technoscience : il s’agit de "redonner aux technologies des objectifs politiques progressistes en matière de genre, pour réingénierer le monde". On retrouve en filigrane la figure du cyborg dans le refus de l’essentialisme qu’une loi naturelle serait censée dicter : "Quiconque s’est trouvé considéré comme “non naturel” par rapport aux normes biologiques régnantes, quiconque a fait l’expérience d’injustices au nom de l’ordre naturel, se rendra compte que la glorification de la “nature” n’a rien à nous offrir". Le manifeste se conclut sur ces mots : "Si la nature est injuste, changez la nature !". Un programme aux accents transhumanistes – le côté mâles blancs capitalistes en moins, puisqu’on y donne le pouvoir aux minorités (femmes, trans, queer). Elon Musk et les héritières de Haraway, ce n’est pas exactement le même combat…\nCe papier a été publié dans le numéro 14 (décembre, janvier, février 2016) disponible en kiosques et dans leur boutique en ligne.\nOuïghours : le témoignage glaçant d'une enseignante\nBoris Charmatz fait danser le Grand Palais\nPlaisir Coupable : dix choses à savoir sur "Ice, Ice Baby" d...\nComment la série “Watchmen” a prophétisé 2020\n2020 vue par David Dufresne\nPas de saison 6 pour “The Crown”\nNext Public : Portrait de Philippe Vandel, l'homme le plus podcasté de Radio France ; Next Premium : De l’extrême droite au jihadisme : itinéraire d’un jeune Français


S’asseoir, lire, réfléchir, commenter ensemble Aujourd'hui 7 octobre 2019 - Nandrin\nIl est encore possible de réserver au Souper Rallye Dal Molin Nicolas le 12 octobre 2019 à Saint-Séverin\n09h00 07 oct. 2019\nS’asseoir, lire, réfléchir, commenter ensemble Aujourd'hui 7 octobre 2019\nChaque premier lundi du mois de 20 à 22 h.\nDans son encyclique verte Laudato si’ (2015) : hymne à la création et cri d’alerte, le Pape François plaide pour un développement durable et intégral.\nIl parle de « conversion écologique » et dénonce en même temps les attitudes qui font obstacle aux voies de solutions, comme la négation du problème, l’indifférence, la résignation facile ou la foi aveugle dans les solutions techniques.\nIl y mentionne également la peur liée aux incertitudes d’un changement si important. La peur d’une diminution du niveau de vie de notre société aisée que nous tenons pour acquis, malgré notre empreinte sur les écosystèmes et la vie des populations du Sud.\nEn lisant ce vibrant appel à la sauvegarde de la création, et en y réfléchissant ensemble : nous essayerons de dégager des pistes pour devenir acteur et ambassadeur soucieux du soin de la création dans nos milieux de vie.\nPremière rencontre le lundi 7 octobre 2019 à 20 h.\nLes suivantes : 4 novembre et 2 décembre 2019\nContact Myriam : 0479/665405 ou myriam@prieure-st-martin.be


Cadre technico commercial agronomie Rhône HF : Emploi Cadre technico commercial agronomie Rhone HF\n" Offre d'emploi Cadre technico commercial agronomie Rhône HF "\nCadre technico commercial agronomie Rhône HF\nSecteur : Agronomie Lieu : Rhône\nRémunération : A définir Publiée le : 08/12/2015 14:40:18\nTechnico Commercial Semences Potagères (h/f) - Vegetable Seeds\nBayer Vegetable Seeds est le spécialiste mondial des semences potagères. Grâce à des produits innovants, nous créons de la valeur à tous les niveaux de la filière, du producteur au consommateur. Les relations privilégiées avec nos clients producteurs et nos équipes spécialisées par espèce sont la base de notre succès.\nSous la marque Nunhems, Bayer CropScience Vegetable Seeds propose une expertise dans le domaine des semences potagères sur plus 28 espèces potagères différentes. Avec plus de 1900 employés, nous sommes présents dans les principales zones de production du globe. Nous nous engageons à fournir des variétés innovantes répondant aux besoins des professionnels. Nous partageons avec nos clients, notre génétique, nos services et notre expertise pour la réussite de leurs productions www.nunhems.fr\nVous serez en charge de la vente directe de semences potagères auprès des producteurs maraichers et producteurs de plants situés dans le secteur Rhône-Alpes.\nVous travaillerez au sein d'une équipe commerciale européenne spécialisée sur l'espèce.\nVous participerez à l'élaboration de la stratégie de la crop sur la zone et vous serez responsable de votre planning de ventes. (Chiffre d'affaires environ 1,5MEUR)\nDe formation agricole (ingénieur ou équivalent), ou BTSA avec expérience significative, vous avez une expérience de vente réussie en agrofourniture.\nAutonome, dynamique, orienté solutions, vous vous démarquez par votre naturel entreprenant et savez créer un réel partenariat avec vos clients.\nCommercial de terrain, vous avez le goût du contact, du travail en équipe et de l'initiative ; et une bonne approche technique, basée sur votre connaissance solide du marché agricole.\nLa pratique de l'anglais, langue de travail interne, est nécessaire. (TOEIC min. 750 points)\nLe poste est basé à Lyon, avec des déplacements en France et quelques déplacements internationaux.(réunions/formations)


Shakespeare chez Ystari - Il ne suffit pas de jouer, il faut jouer juste. - Jeux de société - ppmax no sekai\nDans Shakespeare chaque joueur dirige une troupe de théâtre. ils ont six jours pour monter la pièce la plus grandiose. En effet, à la fin de la semaine, la Reine Elizabeth assistera aux représentations et désignera la meilleure troupe de Londres. Le temps presse, il ne reste que quelques heures pour peaufiner décors, costumes et recruter acteurs et artisans.\nLe plateau central avec les plateaux joueurs\nLe joueur victorieux sera celui dont la pièce de théâtre est la plus prestigieuse.\nLe jeu se déroule en six manches (qui représentent les 6 jours avant la présentation de la pièce à la Reine). Un décompte de point intermédiaire s’effectue à la fin du tour 4 et un décompte final au tour 6. Ces deux moments sont cruciaux pour améliorer notre prestige, on donc va passer notre partie à les préparer.\nJouer ou ne pas jouer…\nAu début d’une manche, les joueurs vont décider secrètement du nombre d’actions maximum à faire durant la manche. L’ordre du tour est inversement proportionnel au nombre d’actions ( si un joueur a décidé de jouer 3 actions à cette manche, il jouera avant un joueur qui décide d’avoir 5 actions ). Moins on joue d’actions, plus on fera des actions fortes\nLe premier joueur gagne un point de prestige, ça se réfléchi parfois de faire une action de moins pour devenir premier joueur et d’empocher 1PV supplémentaire\nActiver notre petit personnel\nOn peut maintenant faire une action parmi deux à notre tour de jeu.\nUn certain nombre de cartes personnages sont disponibles au début du tour (Nombre de joueurs + 2). Elles vont permettre d’augmenter le nombre d’actions faisable pendant la partie :\nIls sont les éléments fondamentaux du spectacles, en plus de leur “action” activable, on va pouvoir les équiper de costumes qui en plus de rapporter richesse et gloire immédiatement vont aider à augmenter le prestige général de la pièce.\nCes deux acteurs ensemble forment une combinaison imbattable\nLes artisans sont séparés en plusieurs catégories, nous avons les décorateurs qui vont aider à construire les décors du théâtre et les costumières vont réaliser les costumes pour les acteurs. Dans le premier cas, on va prendre des jetons “décors” et les placer sur notre plateau personnel. Dans le second, on prendra des jetons costumes que l’on installera sur les cartes acteurs.\nLa costumière et l’orfèvre.\nL’orfèvre va pouvoir prendre parmi les pièces de décors ou de costumes un jeton doré. Ces derniers sont des jokers et valent 1PV en fin de partie.\nLe morale de la troupe\nUn élément important dont il faut tenir compte est le morale de la troupe. C’est une piste sur le plateau personnel qui si le moral est bon rapporte des bonus jusqu’à ajouter 1PV et à l’inverse peut faire perdre 1PV. On peut augmenter ou baisser de morale en fonction des décors que l’on pose ou des acteurs qu’on active.\nDes livres… enfin des sous plutôt.\nRecruter de nouveaux personnages, c’est bien, leur verser un salaire, c’est mieux. Contrairement à beaucoup de jeux le recrutement d’un personage est gratuit. C’est en fin de partie qu’il va falloir le rémunérer.\nBéatrice permet d’avancer sur une des pistes des actes mais aussi de prendre un élément de costume vert… C’est très fort mais il va falloir débourser 5 livres en fin de partie pour la rémunération.\nEt pour chaque personne que l’on ne peut pas payer, on perd 2PVs. Forcément, les acteurs ou les artisans les plus forts demandent un salaire important. Il faut trouver le bon équilibre entre la puissance des actions et l’argent disponible.\nTrois pistes sur le plateau centrales représentent les trois actes de la pièce que l’on construit. Ces pistes de trois couleurs vont au pire faire perdre des points de prestiges et au mieux rapporter de l’argent et du prestige. Pour avancer sur ces trois pistes, il va falloir le plus souvent jouer des acteurs : ils ont quasiment tous une plume comme action : on avance notre jeton sur la piste correspondant à la couleur de la plume.\nA la fin des journées 4 et 6, les joueurs vont effectué une répétition en costume. Il s’agit tout simplement d’une phase de scoring.\nMais avant de compter les points en fonction de l’avancement de chacun sur les pistes des actes, on va appliquer le pouvoir des costumes complets (avec trois jetons dessus) des acteurs. Les pouvoirs permettent à l’instar des actions des acteurs d’avancer sur la piste des actes\nAprès la répétition en costume de la sixième journée, on compte les points de prestiges. Et sans surprise, le joueur qui a le plus de prestige est déclaré vainqueur.\nShakespeare est l’un des jeux préféré de ma ludothèque. Même si jouer à deux est sympathique, c’est à quatre que Shakespeare devient un Grand Jeu : la gestion du morale devient beaucoup plus stratégique et les coups bas sont plus nombreux.\nUne extension Shakespeare – Backstage est sortie en 2016, elle apporte une nouvelle mécanique au jeu, mais j’en parlerai une autre fois.\nIllustrateur : Arnaud Demaegd et Neriac\nThématique au top\nTemps mort lorsque l'on passe\ncubes en bois Jeux de plateau Jeux de société Stratégie


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HomeACTUALITEInternationalÉtats-Unis: Joe Biden contraint de s’excuser après une gaffe autour du «vote noir»\n23 May 2020 bishba International Comments Off on États-Unis: Joe Biden contraint de s’excuser après une gaffe autour du «vote noir»\nLe candidat démocrate à la Maison Blanche a été contraint de présenter ses excuses après une déclaration jugée raciste ou condescendante à l’égard des Afro-Américains. Interrogé par l’animateur noir d’une émission de radio new-yorkaise, Joe Biden lui a lancé qu’il n’était pas noir s’ils hésitait à voter pour Donald Trump.\n« Je n’aurais pas dû être si cavalier, je ne considère pas du tout le vote noir comme acquis », a déclaré Joe Biden pour s’excuser. Quelques heures plus tôt, le candidat démocrate à la Maison Blanche avait fait une de ces gaffes dont il a le secret lors d’une émission de radio populaire animée par un Afro-Américain : « Si vous hésitez à voter entre Donald Trump et moi, alors vous n’êtes pas noir », avait-il lancé.\nLe camp républicain a aussitôt réagi. Donald Trump Jr, le fils du président, a évoqué la mentalité raciste et dégoûtante du candidat démocrate. Et le seul sénateur noir républicain, Tim Scott, est allé exprimer son indignation sur Fox News. « Un million trois cent mille Afro-Américains ont voté pour Trump. Il dit qu’un million trois cent mille Afro-Américains ne sont pas noirs ? Mais pour qui se prend-il ? C’est le commentaire le plus arrogant, le plus scandaleux que j’ai entendu depuis très longtemps », a-t-il affirmé.\nUne conseillère de la Maison Blanche est aussi montée au créneau pour dénoncer les propos du candidat démocrate. Interrogée sur les remarques racistes de Donald Trump, elle a accusé les médias de les sortir de leur contexte.


S'aimer pour mincir - Graine de Sorcière\nS'aimer pour mincir\nPar Faynee dans Alchimie le 29 Novembre 2013 à 06:00\nSavez-vous que les sujets heureux perdent deux fois plus de poids que ceux qui le sont moins. Voici 3 façons de vous débarrasser du poids émotif qui freine vos efforts pour maigrir.\nApprenez à aimer votre apparence\nVous avez hérité des yeux bleus de votre mère et des longues jambes de votre père. Vos talents sont fantastiques: vous êtes une pianiste au vaste répertoire, savez créer un joli potager ou prenez soin de votre famille après une dure journée de travail. Tout cela devrait vous rendre fière, indépendante et apte à décider du nombre de kilos à perdre. La psychologue Elena Marie Ramirez a découvert que les personnes qui avaient amélioré leur image de soi présentaient un net avantage à l’étape de la stabilisation du poids.\n«Vous pouvez améliorer votre image corporelle avant même de la modifier, dit-elle. Apprécier votre corps et ses possibilités peut être une source de fierté, quel que soit votre indice de masse corporelle (l’indice poids/taille). Une saine image de soi n’implique pas que vous abandonnez l’intention de retrouver un poids plus convenable.» Et parce que ruminer sur son apparence physique est un obstacle à l’exercice et porte à "manger ses émotions", ces trois étapes peuvent vous aider à évaluer votre image et à l’améliorer.\n1. Jetez un coup d'oeil dans le miroir\nCommencez par vous regarder dans le miroir, une ou deux minutes par jour, habillée d’abord, puis de moins en moins. Notez vos remarques intérieures. Ensuite, concentrez-vous sur les parties que vous aimez. Vous en trouverez de plus en plus.\n2. Pensez à ce que vous manquez\nFuyez-vous certaines situations ou activités à cause de votre surplus pondéral? Faites-en la liste et regardez-là chaque fois que vous êtes tentée de vous dire: «Je vais attendre jusqu’à ce que je sois mince». Mais ne vous écoutez pas, et FONCEZ!\n3. Traitez-vous bien\nOn admire une femme ronde (ou un homme) soignée, bien coiffée et élégamment vêtue. Soyez cette personne. Osez porter ce qui vous rend heureuse, qu’il s’agisse d’une blouse d’un blanc éclatant ou d’un jean, d’une paire de jolis escarpins, d’un pull moulant, d’un collant d’entraînement...\nPar ailleurs, offrez à votre corps une bonne nuit de sommeil, utilisez des cosmétiques de qualité, prenez des bains apaisants, mangez des aliments sains et faites vos exercices dans la joie.\nPrendre soin de vous, indépendamment de votre poids, vous apportera un sentiment de profond bien-être.\nGraine de Sorcière - Se créer un blog gratuit sur Eklablog - CGU - CGV - Préférences cookies - Signaler un abus -


Blog de sofy-soho42 - Page 3 - 3615 100% ma life ça risque de pas vous intéresser bcp! donc tout simplement un peu de ma life et... - Skyrock.com\nMon petit Quentin chéri !\nVoici mon premier neveu il a deux ans et demi, il est-y pa mimi? je l'adore ce gosse !\nQuentin et sa tatie\net voici toujours Quentin mais cette fois avec moi\nMon autre petit chéri Benjamin\nlui c'est Benjamin le petit frère de Quentin donc mon deuxième neveu\nil a 3 mois il est trop mimi et tellement adorable !\net le revoici avec sa tatie\nSi comme moi vous aimez pa la tecktonik, que vous trouvez que ça ressemble à rien, regardez cette vidéo elle est trop marrante ! le mec il est trop fort sérieux, jsui fan !\nPS : désolé pour ceux qui sont à fond dans la tecktonik lol


socio performance 6 by Jeremy dumont 2461 views\nsocio performance : introduction du... by Jeremy dumont 4696 views\nLa Grande Mutation : de l'individua... by Jeremy dumont 5461 views\n2.2 moyens de_financement by Mohammed Ayedi 731 views\nPetit Précis d'Efficacité Collective by bsaintorens 12583 views\nUne nouvelle façon de définir un tr... by gagnonc 9789 views\nOleg Tsariuk , Recherche active de stage at Phone Régie\nTags socioperformance communaute network networking management\n1. Crédit photo : Vincent Debanne Partie 7 Comment développer une communauté d'intérêts?\n2.

7.1 La théorie des les liens faibles

Laurence Sacquer

7.2 Le principe du signal social

Alain Lefebvre

7.3 Les 3 piliers de l’entreprise individuelle

Olivier Zara

7.4 Le savoir être coopératif

Olivier Zara

7.5 Comment construire son réseau de références

Olivier Zara

7.6 Au delà de la qu ête de visibilit é , la rencontre de l ’ autre

Vivier Valentin

Vivier Valentin

Partie 7 : Comment développer une communauté d'intérêts?\n3. 7.1 La théorie des liens faibles Laurence Sacquer Crédit photo : Vincent Debanne\n4.

Définition:

Un lien faible est un lien qui attache un individu à une connaissance éloignée,

un ami d'ami etc. La force de ce lien est bien évidemment faible mais d'un point

de vue structurel, ce lien constitue une base d'échange, de rencontre et de

communication forte et davantage disposée à l'interaction ou au lien social

qu'un lien fort.

7.1 La théorie des liens faibles\n5.

Les liens forts ont tendance à se refermer sur eux-

mêmes alors que les liens faibles ont tendance à être

beaucoup plus ouverts.

Les différences avec un lien fort (famille, amis proches) sont :

– la fréquence : on consacre plus de temps à un lien fort

– l'intimité (évidente) qui est absente dans un lien faible.

– l'émotion, l'empathie sont les caractères des liens forts et non des faibles.

– la réciprocité des services rendus plus élevée dans un lien fort

Ce constat révèle que la circulation de l'information entre les proches et la

circulation de l'information entre les « connaissances » sont inégales. Des

individus liés par des liens faibles communiqueront davantage que d'autres liés

fortement puisque leurs rencontres sont espacées.

7.1 La théorie des liens faibles\n6.

Les liens faibles sont beaucoup plus utiles que les liens

forts.

Selon l'auteur de la théorie, les « liens faibles servent bien souvent à jeter des

ponts locaux entre des ensemble d'acteurs qui autrement seraient isolés, ou

encore qui ne pourraient se rejoindre que par des détours beaucoup plus longs».

L’importance des liens faibles proviendrait du fait que ceux qui sont des ponts locaux créent des chemins plus nombreux et plus courts. La suppression d’un lien faible engendre, en moyenne, plus de dégâts dans les probabilités de transmissions que celle d’un lien fort.

Un message peut atteindre un plus grand nombre de personnes et parcourir une

distance sociale plus importante quand il passe par des liens faibles.

Exemple : si on raconte une rumeur à tous ses amis proches et qu’ils font de même, beaucoup vont entendre plusieurs fois la même rumeur.

7.1 La théorie des liens faibles\n7.

Activer un lien faible :

Pour atteindre des contacts indirects, un individu doit passer par les liens

faibles. Ce type de lien est essentiel quand on s’intéresse à la

manipulation du réseau de l’individu. C’est également par ces liens que

l’individu est atteint par des idées, des influences socialement distantes. Les

liens faibles remplissent la fonction de ponts et sont donc importants pour ces 2

raisons.

Exemple : les économistes du travail ont remarqué que les ouvriers américains

trouvent plus facilement un emploi grâce à leurs contacts personnels qu’avec

d’autres moyens.

7.1 La théorie des liens faibles\n8.

Ainsi, du point de vue de l’individu, les liens faibles

peuvent permettre de se saisir d’une opportunité de

mobilité.

Contrairement à notre intuition (nos amis sont plus motivés à nous aider), ce

sont des connaissances (donc liens faibles) qui le plus souvent ont donné

l’information à l’individu pour son nouvel emploi. En effet, les individus avec qui

on est faiblement lié ont tendance à évoluer dans des cercles différents et ont

donc accès à des informations différentes de celles qu’on reçoit. Ainsi, l’effet de

structure est plus important que l’effet de motivation. Le contact n’appartient en

fait que de manière marginale au réseau courant de l’individu. Mais d’où venait

l'information que ce contact a donné à l'individu ? On pouvait s’attendre à ce

que, comme dans le processus de diffusion des rumeurs, des chemins assez

longtemps aient été suivis. Or, l’information provenait souvent directement de

l’employeur, ou presque. Donc, pour certains objectifs importants, il peut suffire

d’analyser des réseaux égocentriques constitués d’un individu, de ses contacts

et de ceux de ce dernier.

7.1 La théorie des liens faibles\n9.

A un niveau plus macroscopique, ils favorisent la

cohésion sociale :

Quand un homme change d’emploi, il passe d’un réseau à un autre mais en

plus il établit une liaison entre ces deux réseaux.

Dans les milieux professionnels clairement définis et de taille réduite, cela

engendre des structures complexes de liens faibles qui jouent le rôle de ponts

entre les groupes plus cohérents de réseaux actifs : les idées et les

informations circulent mieux et un « sens de la communauté » se développe.

7.1 La théorie des liens faibles\n10.

Liens faibles et développement d'une communauté.

La fragmentation d’un réseau (en diminuant le nombre de chemins unissant un

chef à ses sujets) rendrait impossible la confiance que ceux-ci pourraient avoir

en ce chef.

Considérons une communauté totalement divisée en clans : chaque individu est en relation avec les autres personnes du clan mais avec aucune personne extérieure. Cette communauté aura beaucoup de difficultés à mettre en place une organisation. On pourrait informé les individus via les médias mais cela n’aurait aucun effet car les gens agissent rarement sur base d’une information donnée par les mass média. Et si un clan s’engageait en faveur d’une organisation, l’enthousiasme ne se transmettra pas aux autres clans. Il devra se développer indépendamment dans chaque groupe pour que l’organisation réussisse à se développer.

7.1 La théorie des liens faibles\n11.

Liens faibles et développement d'une communauté.

(suite)

Le problème de la confiance est étroitement lié à ce qui vient d’être dit. Pour qu’un individu accorde sa confiance à un chef, il faut qu’il ait des contacts personnels avec des individus qui jouent un rôle d’intermédiaire. La confiance qu’un individu accorde à un chef est liée à la capacité qu’il a de prévoir et d’influer sur son comportement. De l’autre côté, un chef a peu de raison d’être attentif à l’égard d'individus avec qui il n’a pas de relations.

7.1 La théorie des liens faibles\n12.

La piste à suivre pour une réflexion structurale de la

socio-performance

Les expériences personnelles des individus dépendent de certaines aspects de

la structure sociale qui se situent à un niveau plus élevé, au-delà de la porté ou

du contrôle des individus. Le développement de la théorie sociologique passe

donc nécessairement par une analyse des relations entre les niveaux micro et

macro.

Cette analyse met en lumière des paradoxes :

– Les liens faibles apparaissent comme indispensables aux individus pour saisir des opportunités et pour leur intégration sociale.

– Au contraire, les liens forts, qui engendrent la cohésion sociale, se traduisent par une fragmentation de l’ensemble social.

7.1 La théorie des liens faibles\n13.

Références pour aller plus loin.

Général

M. Granovetter, 1973, « Strenght of weak ties » in American Journal of Sociology

lien vers article :

http://www.stanford.edu/dept/soc/people/mgranovetter/documents/granstrengthweakties.pdf

Les 10 propriétés de la force des coopérations faibles

http://www.internetactu.net/2008/02/08/10-proprietes-de-la-force-des-cooperations-faible/

Réseaux sociaux

Blog « Une heure de peine » : Liens faibles et réseaux sociaux (l'exemple de Facebook)

http://uneheuredepeine.blogspot.com/2007/11/facebook-ou-la-force-des-liens-faibles.html

Blog « Knowledge Management » : l'autre exemple de Facebook

http://km.typepad.com/index/2007/11/pourquoi-je-nai.html

Application de la théorie des liens faibles à la recherche d'emploi

« Blog d'un économiste qui suit et commente l'actualité » : Liens faibles et recherche d'emploi

http://obouba.over-blog.com/article-18406064.html

Blog « Les enjeux du recrutement 2.0 »

http://recrutement2point0.blogspot.com/2005/12/les-liens-forts-et-les-liens-faibles.html

L'APEC vante aussi le mérite des liens faibles

http://blog-experts.cadres.apec.fr/2008/10/30/ne-vous-privez-pas-de-la-force-des-liens-faibles/

« Le réseautage : comment ça marche ? A quoi ça sert ? »

http://www.lexpansion.com/carriere/le-reseautage-comment-ca-marche-a-quoi-casert_

120237.html

7.1 La théorie des liens faibles\n14. 7.2 Le principe du signal social Alain Lefebvre Crédit photo : Vincent debanne\n15.

Le signal social, encore une nouvelle notion ?

Pas si nouvelle en fait, la notion de “signal social” sur Internet existe depuis

que les messageries instantanées sont apparues et sont usage se développe

avec Twitter ou Facebook.

En effet, les pionniers de ce domaine, les créateurs d’ICQ se sont vite aperçus

que le statut utilisateur (connecté, pas connecté, disponible, absent, etc.)

affiché par leur logiciel était une fonction très appréciée… Et, aujourd’hui, tous

les logiciels de messageries instantanées permettent de définir ce statut voire

de le personnaliser. Cela paraît anecdotique mais ce statut qui est aussi une

forme de signal social est déjà très utilisé dans certains contextes.

7.2 Le principe du signal social\n16.

La notion de signal social est un prolongement logique

de notre pratique récente de l’Internet

Depuis que les offres haut débit sont disponibles, ce qui a le plus changé, ce

n’est pas seulement la capacité d’accès au réseau, c’est surtout la permanence

de connexion à ce réseau.

Et comme nous sommes désormais souvent connectés tout au long de la

journée, il est logique que nous affichions plus d’informations sur nous. Des

informations récentes, actuelles, détaillées, spécialisées (on le fait déjà : ma

liste de souhaits sur Amazon, ma liste de liens sur Blogmarks, etc.)…

Par exemple la plupart des travailleurs indépendants de l’industrie du cinéma

utilisent iChat qui permet justement de personnaliser le statut affiché… Au lieu

de « indisponible » ou « pas connecté », ils affichent « cherche une mission »

ou « suis en tournage encore 2 semaines » dans leur statut qui devient alors

un véritable indicateur de leur activité professionnelle.

7.2 Le principe du signal social\n17.

Le signal social pourrait se découper selon la nature de

l’information qu’il véhicule

1) signal court pour les informations éphémères (comme ma disponibilité, mon humeur, etc.)

2) signal long pour les données qui s’inscrivent dans la durée :

Ce que je suis (ma spécialité, mon positionnement en tant qu’individu professionnel),

Ce que j’ai fait (les faits marquants de ma carrière, mes réalisations significatives),

Ce que je veux (mes objectifs, mon ambition, la trajectoire que je veux suivre),

Ce que je cherche (ce qui me serait utile pour mon projet du moment),

Ce que j’offre (ce que j’ai envie de faire pour les autres),

Ce qui me plait (comment me faire plaisir),

Ce que je rejette (comment perdre de gros points avec moi),

Ce que j’accepte (comment me vendre quelque chose).

7.2 Le principe du signal social\n18.

La notion « d’hyper visibilité » est étroitement liée à la présence des individus sur Internet et donc au signal social qui donne à percevoir mes centres d’interets .

Donc, au fur et à mesure que va se développer votre hyper visibilité, vous

aurez intérêt à diffuser votre signal social avec le plus de précision possible.

Ceci afin de diriger vers vous ceux qui sont en phase avec vos attentes et

d’écarter ceux qui ne le sont pas…

Cette notion d’affichage et de diffusion de votre statut est en train de se

généraliser dans tous les logiciels de communication

7.2 Le principe du signal social\n19.

Exemples d’application du signal social : 6nergies

Ce service étant naturellement couplé à 6nergies (site de rencontres

professionnelles de tyoe viadeo, ou linkedin), son utilisation régulière a été

l’occasion d’échanges intéressants. Ainsi, quand je voyais un signal négatif du

genre “aujourd’hui : déprimé(e)” ou “en ce moment : au fond du trou”, je prenais

contact avec cette personne (via la messagerie interne de 6nergies) pour lui

demander comment je pouvais l’aider (un vieux fond de charité chrétienne sans

doute). Je recevais alors une réponse étonnée et ravie du genre “j’étais

déprimé(e) mais rien que recevoir votre message m’a fait un bien fou !”. Il ne

s’agit pas de réduire Signal-Social à ce type de “rencontre virtuelle positive”

mais bien d’illustrer ce que la visibilité de notre identité numérique peut faire

pour nous et comment nous allons nous en servir à l’avenir.

…

7.2 Le principe du signal social\n20.

Exemples d’application du signal social : twitter

Twitter c’est une illustration de la tendance lourde que représente la prise en

compte de l’identité numérique des utilisateurs de l’Internet. Il est à prévoir que

les services permettant la gestion et la maîtrise de son identité numérique vont

se multiplier et se montrer de plus en plus utiles au fur et à mesure que

l’énorme cible potentielle va s’y habituer.

Twitter est une autre façon d’animer et de diffuser son signal social,

tout simplement. Il faut comprendre le succès de Twitter ainsi : les gens aiment

rester connectés entre eux et ce par tous les moyens. Twitter est une sorte de

“ SMS du Web” qu’on utilise comme autant de “bouteilles à la mer” dans le

vaste océan de l’Internet.

.

7.2 Le principe du signal social\n21.

Conclusion

C’est dans la diffusion des différentes facettes de votre identité numérique (et votre signal en est une illustration) que les réseaux sociaux ont une voie d’évolution naturelle. C’est par la nécessité de gérer votre présence en ligne que l’on doit comprendre que l’identité numérique est le concept fondamental qui est derrière tout le phénomène des réseaux sociaux. C’est parce que les réseaux sociaux en ligne sont, à ce jour, le meilleur (et, dans bien des cas, le seul) moyen de gérer son identité numérique que les gens s’y inscrivent en masse.

7.2 Le principe du signal social\n22. 7.3 Les 3 piliers de l‘entreprise intelligente Olivier Zara Crédit photo : Vincent Debanne\n23.

L'entreprise intelligente repose sur 3 piliers en interaction permanente, indissociables, et complémentaires.

l'intelligence collective (quantité et Qualité des coopérations intellectuelles),

le Knowledge Management (quantité et qualité des connaissances),

Les technologies de l'information et de la collaboration (quantité et qualité des logiciels, matériels et réseaux, qui favorisent les flux relationnels et informationnels).

Sur la notion de quantité, il faut préciser qu'il ne s'agit

pas nécessairement de la plus grande quantité de

coopérations, de connaissances ou de logiciels, mais

de la quantité adaptée à la situation et aux besoins

de l'organisation.

7.3 Les 3 piliers de l ’ entreprise intelligente\n24.

Les coopérations intellectuelles fonctionnent comme une énergie vitale au sein de l'entreprise intelligente.

Il s'agit de toutes les interactions "interpersonnelles" (coopération

entre deux ou plusieurs personnes) ou "inter-organisations" (coopération entre équipes, services, entreprises, pays, …).

Mais pour coopérer, il faut se rencontrer. Se rencontrer nécessite de se déplacer. La

Coopération est donc limitée dans l'histoire de l'humanité à notre capacité à nous

déplacer d'un point A à un point B à pied, en bateau, en avion,…. Avec l'avènement du téléphone, puis du réseau Internet, la capacité que nous avons à coopérer est désormais tout simplement extraordinaire. Mais la technique avance plus vite que la culture. La culture s'est forgée et transmise de générations en générations en fonction de moyens techniques de coopération limités.

7.3 Les 3 piliers de l ’ entreprise intelligente\n25.

Voici les différentes dimensions qui caractérisent les coopérations intellectuelles :

La coopération s'inscrit dans des valeurs, une culture.

La coopération s'inscrit aussi dans le temps et les technologies. Elle progresse au fur et à mesure des progrès techniques. Il s'agit de toutes les techniques qui rendent possible une relation humaine en face à face ou à distance.

La coopération s'inscrit dans l'espace. Nous coopérons plus avec ceux qui nous sont proches physiquement. Cependant, Internet constitue un espace virtuel, qui crée une grande proximité spatiale.

La coopération s'inscrit dans la stratégie, l'organisation, le fonctionnement et les opérations quotidiennes. Ces éléments sont en interactions permanentes et leurs Interactions influencent la quantité et la qualité des coopérations.

Mais ce que nous vivons au quotidien, ce sont aussi les fausses coopérations intellectuelles.

7.3 Les 3 piliers de l ’ entreprise intelligente\n26. 7.4 Le savoir être coop é ratif Olivier Zara Crédit photo : Vincent Debanne\n27.

Définition du savoir être coopératif :

La définition de la coopération (aider et chercher de l’aide) nous permet de caractériser. Les comportements de la coopération, ce qu’on pourrait appeler le savoir être coopératif :

L’être coopératif aide et cherche de l’aide,

Le profiteur cherche de l’aide mais n’en donne pas. Si vous n’avez vraiment besoin de rien : vous pouvez compter sur lui !

Le cow-boy veut bien aider, mais il ne cherchera pas d’aide parce qu’il est trop indépendant, individualiste ou fier pour chercher de l’aide. En général, celui qui ne cherche pas d’aide, n’aime pas non plus qu’on lui en propose spontanément.

L’autruche/le caméléon n’aide pas et ne cherche pas d’aide. Vous savez ce que fait une autruche quand elle a peur, elle se cache. Tout le monde la voit, mais elle ne veut voir personne. Quant au caméléon, il est camouflé. Il vous voit, mais il ne veut pas être vu.

7.4 Le savoir être coop é ratif\n28.

Tableau du savoir être coopératif :

Chercher de l’aide est une action de coopération tout aussi importante qu’aider.

7.4 Le savoir être coop é ratif Aider Ne pas aider Chercher de l’aide Etre coopératif Profiteur Ne pas chercher de l’aide Cow-boy L’autruche / Le caméléon\n29.

Les valeurs de la coopération

Le savoir être coopératif a une dimension culturelle. Si le mot culture est un peu

abstrait pour vous. Je vous propose une définition de la culture sous forme

d’équation :

Une valeur = une énergie intérieure / une force intérieure à la fois physique et

Psychologique

Une énergie / force se matérialise par un comportement

Donc une valeur = un comportement

Si une culture = une somme de valeurs

Alors une culture = une somme de comportements

Dans une culture de la coopération, on doit trouver des comportements de

coopération : aider, chercher de l’aide, partager, assumer ses responsabilités,

respecter,…

7.4 Le savoir être coop é ratif\n30.

Les valeurs de la coopération (suite)

Les principales valeurs de la coopération (être coopératif) sont :

Le partage : le partage de l'information, du pouvoir, de mes connaissances, de mon expérience, de mes compétences.

La responsabilité : la responsabilité de la décision, de ses actes - Se sentir responsable de l'atteinte de ses objectifs, mais également du développement durable de l'entreprise.

Le respect : le respect des idées et des valeurs de l'autre, le respect de l'être humain avec ses forces et ses faiblesses (cette valeur est donc liée à la valeur tolérance).

Les valeurs de la non-coopération (profiteur, cowboy et autruche) sont :

La compétition : il y a toujours un gagnant et un perdant, l’autre doit perdre pour que je puisse gagner.

Le territoire, qui cloisonne les intelligences en clans, en baronnies, qui se combattent.

L’indépendance : on peut y arriver seul, on n’a besoin de personne.

7.4 Le savoir être coop é ratif\n31.

Les croyances de la coopération

Les valeurs induisent mécaniquement des croyances. Croire, c’est considérer

quelque chose comme vrai, c’est-à-dire comme le pur reflet de la réalité. Parfois, il ne s’agit que du reflet de notre culture !

Les principales croyances de la coopération (être coopératif) sont :

Chacun de nous peut apporter une valeur ajoutée à un instant donné dans une situation donnée pour atteindre un objectif (intelligence situationnelle).

Chacun de nous peut progresser, se développer. Nous avons tous un potentiel. Il faut valoriser et développer le potentiel et l'intelligence de chacun.

Chacun de nous défend ses intérêts, mais nous sommes capables de prendre en compte l'intérêt général et de sacrifier une partie de nos intérêts pour préserver le développement durable de l’organisation.

7.4 Le savoir être coop é ratif\n32.

Les croyances de la non-coopération (profiteur, cowboy et autruche) sont :

Les gens sont idiots et parfois intelligents. Chercher de l’aide auprès d’eux est une perte de temps puisqu’ils ne savent pas. Cela consiste à croire que les gens sont des incapables, qu'on travaille avec "des bras cassés".

Les gens ne peuvent pas progresser. Les aider est une perte de temps. Or un manager ne doit pas se limiter au constat de l'incompétence, il doit développer la compétence et la motivation de ses collaborateurs pour accroître leur potentiel.

Les gens sont égoïstes. Il est inutile de chercher de l’aide puisqu’ils refuseront d’en donner. Il est aussi inutile de les aider puisqu’ils ne m’aideront pas quand j’aurai besoin d’eux. C'est dans la nature profonde de l'homme de toujours défendre ses propres intérêts sans se soucier des autres. Certes, il y a une part d'égoïsme au fond de chacun de nous, mais il y a aussi une part d'altruisme qu'un manager, une organisation doit savoir faire émerger.

Une part de ces croyances est liée à un mécanisme de projection psychologique ou de rétroaction. Il s’agit de projeter sur l’autre son propre mode de fonctionnement. Exemple : Je ne veux pas aider cette personne puisqu’elle ne m’aidera pas. Cette personne voit que je ne l’aide pas et, en réaction, elle refuse de m’aider. Donc, j’avais raison de ne pas l’aider !

7.4 Le savoir être coop é ratif\n33. 7.5 Comment construire votre réseau de références Olivier Zara Crédit photo : Vincent Debanne\n34.

Introduction :

Mon réseau de références ou réseau de confiance = Ceux en qui j’ai confiance et qui ont confiance en moi (confiance mutuelle).

Il s’agit de votre réseau de références sociales et professionnelles, qu’on pourrait aussi appeler votre réseau de confiance. Ce réseau vous aidera pour booster votre carrière au sein de l’entreprise dans laquelle vous travaillez actuellement, mais aussi bien sûr pour une future recherche d’emploi.

Il est facile de comprendre ce qu’est un réseau de contacts. Par contre, un réseau de confiance regroupant vos références, c’est moins évident !

7.5 Comment construire votre réseau de référence\n35.

Qu’est-ce qu’un réseau de références ?

La preuve de l’efficacité des réseaux sociaux n’est plus à faire. Vous appartenez à de nombreux réseaux sociaux à travers votre famille, vos amis, vos anciens camarades d’école, vos anciens collègues d’entreprise ou vos relations associatives (politique, culturelle, sportive, religieuse,…). Mais vous avez aussi un réseau bien plus important que les autres. Il s’agit de votre réseau de références qui est transversal à tous ces réseaux et qui est constitué de l’ensemble de vos références sociales et professionnelles

Tout au long de notre vie, nous vivons et travaillons avec de nombreuses personnes avec qui nous construisons des relations de confiance. Du fait de notre mobilité (changement de ville, de pays, de travail,….), notre entourage se recompose régulièrement. Lorsqu’on rencontre une nouvelle personne, que ce soit un voisin, un collègue ou son nouveau manager, on repart à zéro en termes de confiance mutuelle. Il faudra plusieurs mois ou plusieurs années pour recréer ses liens de confiance. Aujourd’hui, nos relations de confiance sont donc implicites car il n’existe pas d’espace pour les décrire explicitement. Elles sont invisibles car seule la personne qui nous fait confiance sait qu’elle nous fait confiance. Il est donc nécessaire d’expliciter et de rendre visible la confiance qu’on vous porte.

7.5 Comment construire votre réseau de référence\n36.

Ce réseau est informel et invisible, mais il existe ! Il est donc nécessaire de le rendre visible.

Toutes les personnes que vous connaissez peuvent potentiellement faire partie de votre réseau de références. Il s’agit de vos managers, vos collaborateurs, vos collègues, vos clients, fournisseurs ou partenaires. Vous pouvez également inclure vos professeurs si vous êtes jeunes diplômés ainsi que toutes vos références sociales (amis, associations/réseaux, lecteurs de votre blog,…).

Vos références sociales sont toutes les personnes de votre entourage qui peuvent apporter un éclairage sur vos qualités humaines, vos valeurs ou votre expertise dans un cadre social. Cet éclairage peut avoir une grande valeur ajoutée dans un cadre professionnel. Vos références sociales ont pour vocation de montrer des facettes de votre potentiel qui n’ont pas forcément pu s’exprimer dans votre parcours professionnel.

7.5 Comment construire votre réseau de référence\n37.

Qui peut faire partie de ton réseau de références ?

Pour chaque fonction occupée au sein d’une organisation, identifier toutes les personnes qui peuvent potentiellement faire partie de votre réseau : vos managers, vos collaborateurs, vos collègues, vos clients, fournisseurs ou partenaires.

Pour chaque activité extra-professionnelle, au sein d’une association par exemple, identifier les personnes qui peuvent apporter un éclairage sur vos compétences ou qualités humaines, ainsi que sur la façon dont vous avez exercé vos fonctions (en particulier au sein d’une association).

7.5 Comment construire votre réseau de référence\n38.

Savoir définir une sphère de confiance, un contexte de confiance :

Une personne n’est pas digne de confiance dans l’absolu, mais dans un contexte. Pour chaque personne de votre réseau de références, vous devez définir un “contexte de confiance” (une “sphère de confiance”) sur les fonctions occupées, les compétences vérifiées et les qualités humaines observées. Dire que vous avez confiance dans une personne, c’est préciser le contexte dans lequel vous avez confiance en elle. Par exemple, voici comment Jacques pourrait définir un contexte de confiance vis-à-vis de son collègue Martin (ce qui est dans la sphère de confiance et ce qui est à l’extérieur).

7.5 Comment construire votre réseau de référence\n39.

En résumé :

A l’intérieur de ce réseau, pour chaque personne, une sphère de confiance est définie. Cette sphère de confiance peut inclure des fonctions, expertises, compétences et qualités humaines. Il s’agit des éléments sur lesquels vous accordez votre confiance à une personne de votre réseau. Ces éléments seront décrits à travers les recommandations de vos références, soit orales (lors d’interviews avec des recruteurs) ou écrites (lettres de recommandation). A l’inverse, à l’extérieur de la sphère de confiance, vous n’êtes pas à l’aise pour dire que vous avez confiance dans cette personne.

De nombreux outils existent sur Internet pour construire vos réseaux (contacts et références). Internet est un réseau et les réseaux sociaux en sont un prolongement naturel. Dans le prochain billet, je vous présenterai les outils généralistes (Linkedin, Viadeo, 6nergies,…) et les outils spécialisés dans la gestion de vos références et de vos recommandations (CV 2.0, Repvine, Naymz,…). A suivre !

7.5 Comment construire votre réseau de référence\n40. 7.6 Au delà de la quête de visibilité, la rencontre de l’autre Vivier Valentin Crédit photo : Vincent Debanne\n41.

Introduction

S’il y a effectivement un processus exhibitionniste à l’œuvre dans la production de contenu sur Internet, son rôle est avant tout, selon moi, à inclure dans la quête de connaissances et dans la curiosité propre à chacun.

On donne à voir une part de soi pour se confronter aux autres et essayer par là même de mieux se connaître.

7.6 Au del à de la quête de visibilit é , la rencontre de l ’ autre\n42.

Notre vie est ainsi faite, nous naissons, et les premiers apprentissages vont dans le sens de l’interaction avec son environnement.

Dans un premier temps on apprend à se saisir d’objets, puis à se mouvoir, puis vient l’apprentissage de la parole qui permet d’interagir avec les autres.

Ensuite, la vie est faite d’une succession d’interactions avec d’autres êtres vivants et c’est comme cela qu’on se forme une personnalité, un moi, qui nous définira plus tard en tant qu’adulte.

L’école n’est qu’un moyen pour chacun de se former un moi, de définir les contours de ses préférences et a un grand rôle d’implication dans le tissus social.

Par extension, on voit rapidement que la mise à contribution de production personnelle sur Internet participe de ce processus.

On propose une vision des choses, propre, qu’on souhaite partager pour la confronter ne serait-ce qu’à une idée différente, afin de s’explorer encore mieux.

7.6 Au del à de la quête de visibilit é , la rencontre de l ’ autre\n43.

Pourquoi mettre à disposition de tous du contenu propre si ce n’est pour pas le confronter à d’autres entités pensantes ?

La question de l’égo doit être abordée. Comme tout être pensant, on a une idée de soi qui correspond à l’image que se font les autres de nous, à une subjectivité. L’égo est l’évaluation personnelle de soi, sa propre auto-estimation. Cet égo peut être plus ou moins développé chez les individus, et la confrontation permanente à d’autres entités pensantes le fait varier. Par exemple, une situation professionnelle difficile, qui implique des brimades de la part de la hiérarchie concernant la qualité de son travail peut déboucher sur des doutes quant à sa propre valeur.

Les modifications de sa propre estime vont varier selon le caractère propre de chacun et il serait peut être fastidieux de rentrer dans les détails. A l’inverse, quand le sujet est respecté et admiré pour ce qu’il fait (est), alors son estime personnelle peut grimper. Cela peut conférer un sentiment de puissance. Dans le cadre de la production personnelle, cela peut perturber le processus de confrontation aux autres, en cela qu’une trop haute estime de soi peut empêcher de prendre en compte des idées provenant d’autres et induire une sur-estime de ses propres capacités.

7.6 Au del à de la quête de visibilit é , la rencontre de l ’ autre\n44.

Il peut survenir un processus de surestime de soi qui empêche cette autoévaluation.

Pourquoi l’interaction sur Internet est-elle particulière ?

Parce que, premièrement, sur un blog, ou dans un article, on accès qu’à une partie minime de la personnalité du rédacteur, et parce que tous les stimuli de la communication interpersonnelle ne sont pas là pour garantir l’intégralité de la compréhension du message. Cette limite peut induire des réactions contrastées. Et bien à l’abri derrière un pseudo, on peut se sentir fort et ne pas faire de cas des idées des uns des autres. Un exemple typique de ce type de comportement est le troll.

On peut alors aisément comprendre que, dans ce système de relations interpersonnelles humaines virtuelles qu’est Internet, certains comportements deviennent excessifs. Se sentant appuyé par un grand nombre, on va développer une grande estime de soi, qui va pousser à donner encore plus de visibilité à sa production, uniquement pour satisfaire son égo et recevoir l’aval, par la pensée, de ses pairs. C’est un des dangers de cet environnement virtuel, qui ne donne pas toutes les clés de compréhension classiques la relation personnelle .

7.6 Au del à de la quête de visibilit é , la rencontre de l ’ autre\n45.

Il existe des moyens pour donner plus de visibilité à son contenu, afin de confronter plus son moi aux autres.

Le premier moyen est de faire connaître ses articles dans son cercle d’amis, au travers des réseaux sociaux (qu’on a présentés un peu plus haut). Cela reste une démarche intéressante, mais on a tendance à penser que l’intérêt est limité dans la mesure où précisément on connaît ses amis. En effet, on souhaite toujours confronter son point de vue, ses idées avec des entités pensantes nouvelles, pour évoluer toujours. Alors on peut pousser ses articles sur différents supports, tels les digglikes, qui proposent aux membres de ces sites d’élire les meilleurs post qui feront l’objet d’une visibilité maximale en page d’accueil du site.

Pour promouvoir ses productions, il existe aussi des solutions techniques, notamment prendre en compte l’architecture du site Internet ainsi que la façon dont il est rédigé pour le faire remonter dans le référencement des moteurs de recherche. D’autres moyens sont possibles, mais ils impliquent d’investir de l’argent dans la visibilité. L’intérêt est limité pour la simple production personnelle de contenu sur Internet, alors que pour l’entreprise commerciale qui est dans une démarche de signification de son offre à l’attention du consommateur, l’intérêt est primordial.

7.6 Au del à de la quête de visibilit é , la rencontre de l ’ autre\n46.

On entre vite dans le domaine de la communication commerciale comme elle l’est pratiquée par les entreprises.

Pis, on est le moyen (le mégaphone, rappelez vous) de diffusion du message publicitaire. La visibilité devient l’outil de génération de profit.

Alors que diffuser de la production propre est une noble activité, et elle permet de se confronter aux autres, toujours dans l’intérêt d’évoluer. Mais pragmatiquement, on reste loin de la réalité des faits.

La plupart des blogs un tantinet suivis aujourd’hui diffusent des messages publicitaires.

Plus la page est vue, plus le message publicitaire va rapporter de l’argent au diffuseur. Dans ce cas, la visibilité n’est plus uniquement valable pour la production personnelle, mais pour générer du profit. Alors pour certains, cette publicité va permettre de financer la mise en œuvre de moyens techniques (hébergement, achat de nom de domaine, serveurs…) mais elle peut aussi devenir une activité lucrative. Dès lors, la mise en ligne de production s’apparente à une activité commerciale et l’idée de confrontation de points de vue, d’évolution, perd toute sa signification.

7.6 Au del à de la quête de visibilit é , la rencontre de l ’ autre\n47. « Ces photographies peuvent faire écho aux notions de la communauté et du sens, dans le cadre du travail, ce qui pour moi, revient à proposer plus à partager aux salariés qu'un slogan de management du type " c'est magique de travailler ensemble (« it's magic working together », en rapport avec la série Dreamworks) avec l'idée que la magie s'adresse aux enfants , et que le faire ensemble passe par des implications d'un tout autre style que l'infantilisation comme communauté de destin et pacte collaboratif ! » Vincent Debanne, photographe vincent.debanne.free.fr\n2.2 moyens de_financement


Produits 0 article -\nAccueil / Nos abonnements (pour soi ou pour offrir)\tNos abonnements (pour soi ou pour offrir)\nLa Soirée Cult'\nUne fois par mois, on vous sort ! On vous communique les dates 3 à 4 mois à l’avance. Tout ce que vous avez à faire c’est de les noter dans votre agenda. Pour le reste, halte au cassage de tête, on s’occupe de tout.\nLa soirée cult’, c’est une activité culturelle en soirée (spectacle, concert, visite…), suivie ou précédée d’un moment d’échanges autour d’un verre. Notre engagement est d’alterner les lieux établis avec les lieux plus insolites, de vous sortir des sentiers battus et de varier les plaisirs (jazz, théâtre classique, one-man show, musique classique, visites de Paris…).\nN’oubliez pas de noter les dates (disponibles ici) des prochaines soirées cult' dans votre agenda !\n30€/mois en solo\n58€/mois en duo\nAvec Les immanquables, nous prenons l’engagement de vous apporter tous les mois, clefs en mains, une activité culturelle à ne pas manquer. De temps en temps, ces activités sont accompagnées de surprises. Mais autant on vous dit tout à l’avance sur les activités, autant on garde secrètes les surprises qui, sinon, n’en seraient plus…\nEt en plus on vous envoie par mail tous les mois les tarifs partenaires et des occasions de gagner des cadeaux.\n20€/mois en solo\n35€/mois en duo\nLaurent Lafitte dans « Le système Ribadier » au Vieux Colombier + pot\nTest nouveau paiement\nVivrez-vous assez longtemps pour être immortel ?


Stat Export - Wallonia.be - Export Investment\nEvolution des exportations wallonnes 12 mois 2021\nReprise économique et relance en Europe\nAprès le recul de 5,3% connu en 2020 provoqué par la crise sanitaire mondiale, les exportations wallonnes se sont redressées de façon spectaculaire en 2021 en enregistrant une croissance robuste de 13,5%. Cette progression à deux chiffres de notre commerce extérieur représente la plus forte augmentation annuelle depuis 2010 (+13,0%). Ce rebond permet à nos exportations d’atteindre en 2021 un montant de 53,4 milliards €, ce qui est un record absolu et la première fois que la barre des 50 milliards € est franchie.\n[ Plus d'informations sur l'évolution des exportations wallonnes 12 mois 2021 ]\nLa reprise de notre commerce extérieur en 2021 est principalement le reflet de l’expansion remarquable de nos ventes au sein de l’UE27 qui ont augmenté de 21,0%, ce qui est seulement la deuxième fois depuis 2000 que nos exportations dépassent le seuil de croissance annuelle de 20% dans la zone UE27.\n[ Plus d'informations sur les tendances géographiques ]\nAprès un recul généralisé en 2020, les exportations wallonnes ont redémarré de façon significative en 2021 dans la presque totalité des branches sectorielles. Les 12 premiers secteurs d’exportation wallons, lesquels comptent pour environ 95% du total de notre commerce extérieur, ont tous affiché des résultats en hausse en 2021. Un constat aussi positif sur le plan sectoriel ne s’était plus produit depuis 2010. Cela confirme l’importante amélioration des débouchés extérieurs connue par nos entreprises depuis la levée progressive des contraintes sanitaires chez nos principaux partenaires commerciaux qui a contribué à stimuler la demande internationale de biens industriels et de consommation.\n[ Plus d'informations sur les tendances sectorielles ]


Pétition · SIEC Maison des Examens: Absence de sanction au baccalauréat pour une élève · Change.org\nAbsence de sanction au baccalauréat pour une élève\nNicolas LAKOMICKI a lancé cette pétition adressée à SIEC Maison des Examens\nAIDEZ Sépharone Mambulu, élève de TL au Lycée Parc des Loges à EVRY.\nJeudi 15 juin, à la fin de l'épreuve d'histoire-géographie, la surveillante qui a son bureau en diagonale de l'élève, se rend compte qu'elle a des fiches dans son dossier. Aidez Sépharone à ne pas avoir de sanction au baccalauréat!\nC'est une excellente élève qui a obtenu les Félicitations en Première et Terminale et s'est toujours investie dans le lycée où elle siège à de nombreuses instances ( CVL,CA ). Elle n'a pas tenté de tricher, juste oublié de ranger ses fiches. A aucun moment elle ne les a regardées. Merci de l'aider!\nSIEC Maison des Examens: Absence de sanction au baccalauréat pour une élève\nNicolas LAKOMICKI a besoin de votre aide pour sa pétition “SIEC Maison des Examens: Absence de sanction au baccalauréat pour une élève”. Rejoignez Nicolas et 735 signataires.


Netflix of China stocke des stocks au milieu d’une enquête de la SEC sur des allégations de fraude d’un milliard de dollars | Repha\nAccueil High Tech Netflix of China stocke des stocks au milieu d’une enquête de la...\nNetflix of China stocke des stocks au milieu d’une enquête de la SEC sur des allégations de fraude d’un milliard de dollars\nLa Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis enquête sur le iQiyi (IQ) de Baidu, alias «le Netflix de Chine», après qu’une équipe militante de vendeurs à découvert a allégué que la plate-forme de streaming vidéo cuisinait ses livres.\n« La Division de la mise en application de la SEC demande la production de certains documents financiers et d’exploitation datant du janvier 1, 2018, ainsi que des documents liés à certaines acquisitions et investissements qui ont été identifiés dans un rapport publié par la société de vente à découvert Wolfpack Research à Avril 2020 », a déclaré IQ dans sa publication de résultats trimestriels, publiée jeudi et partagée par CNN.\nLe rapport de Wolfpack Research en question affirmait hardiment qu’IQ, une société cotée au Nasdaq, commettait une fraude «bien avant son introduction en bourse en 2018, et continue de le faire depuis».\nLa société affirme qu’IQ a gonflé son chiffre d’affaires 2019 de 27 à 44% (représentant 1,15 milliard de dollars à 1,87 milliard de dollars) et a illégalement augmenté son nombre d’utilisateurs jusqu’à 60%.\nÀ l’instar du modus operandi présumé de Wirecard, Wolfpack Research estime qu’IQ a ensuite utilisé ces chiffres truqués pour «gonfler les dépenses, les prix qu’il paie pour le contenu, d’autres actifs et les acquisitions afin de brûler de la fausse monnaie pour cacher la fraude à son auditeur et investisseurs. »\nIQ affirme avoir généré 1 milliard de dollars de revenus au dernier trimestre, avec 100 millions d’abonnés payants.\nLe stock IQ glisse de 14% après la révélation d’une enquête de la SEC\nLes allégations sonnent étrangement similaires au scandale Luckin Coffee, dans lequel le PDG de la chaîne de café chinoise en place s’est avéré avoir simulé plus de 300 millions de dollars de revenus annuels plus tôt cette année.\nLe stock de Luckin Coffee a chuté de plus de 94% dans les retombées et a finalement été radié du Nasdaq.\nAfin de rassurer les actionnaires, IQ a d’abord répondu aux allégations de Wolfpack Research par un communiqué de presse provocant publié peu après le rapport de Wolfpack Research:\n[IQ] a été informé et examiné le rapport sur les vendeurs à découvert publié par Wolfpack Research sur 7 avril 2020. [IQ] estime que le rapport contient de nombreuses erreurs, des déclarations non fondées et des conclusions et interprétations trompeuses concernant les informations relatives à [IQ].\n[IQ] souligne qu’il a toujours été et restera déterminé à maintenir des normes élevées de gouvernance d’entreprise et de contrôle interne, ainsi qu’à une divulgation transparente et opportune conformément aux règles et réglementations applicables de la Securities and Exchange Commission et du Nasdaq Global Select Market.\nCependant, la société a récemment mentionné qu’elle avait engagé des conseillers professionnels pour mener un examen interne des allégations de Wolfpack Research peu de temps après leur publication, mais a de nouveau averti qu’elle ne pouvait pas prédire quand l’audit sera terminé, son résultat ou ses conséquences potentielles.\nLe stock IQ a baissé de plus de 14% pendant les premières heures de l’échange de vendredi.\nPublié le 14 août 2020 – 15:11 UTC\nArticle précédentInterdit par Google Ads, SpyGuy.com réfléchit aux canaux alternatifs\nArticle suivantLe tribunal tient Amazon responsable des produits défectueux provenant de vendeurs tiers


[FM16] - FC Chartres, décoller de CFA2\npar [AD]Aurelio le Mar 10 Mai - 14:08\nRe: [FM16] - FC Chartres, décoller de CFA2\npar [AD]Aurelio le Mer 11 Mai - 17:13\nAu dernier recensement de 2012, la commune comptait 38 889 habitants. La communauté d'agglomération de Chartres compte environ 121 683 habitants et l'aire urbaine de Chartres compte quant à elle 144 057 habitants ce qui en fait la 61e de France. Il s'agit de la première ville du département d'Eure-et-Loir et la sixième de la région Centre derrière la capitale régionale Orléans, Tours, Bourges, Blois et Châteauroux.\nLe club de la ville est assez jeune puisque fondé en 1989 suite à la fusion entre le Velo Sport Chartrain et le Sporting Club de Chartres. Il évolue actuellement en CFA2 où il est prévu 13e sur 14 équipes. Concernant les rivaux du club on peut noter le derby contre le deuxième plus grand club d'Eure-et-Loir, le FC Drouais (Dreux), lui aussi à l'échelon de la CFA2.\nLe club n'a jamais été au-dessus de la CFA2, il ne compte même que trois titres depuis 1989 après avoir remporté la DHR en 2001 et la Coupe du Centre en 2001 et 2015.\nLe stade Jacques Couvret, où les matches à domicile se disputent, peut accueillir jusqu'à 2500 personnes en places assises.\npar Lyre34 le Mer 11 Mai - 21:34\nLe projet a l'air interessant je vais suivre ta carriere avec Chartres\npar Kyristepiu le Mer 11 Mai - 22:36\nJe suis avec grand plaisir ! Le retour d'Aurelio !\nFaudrait que je face une CFA/CFA2 et j'ai déja ma petite idée


Actualités > Dernière heure > Plus de 1 M$ accordé à la région pour un nouveau programme de formation professionnelle\nPar Pierre Michaud 26.01.2021 17:30\nLe Comité d’action de la main-d’œuvre en fabrication métallique industrielle du Bas-Saint-Laurent (CAMOFMI) et le Comité sectoriel de main-d’œuvre dans la fabrication métallique industrielle (CSMOFMI/PERFORM) confirment la création d’une toute première cohorte de formation duale en soudage-montage.\nLa nouvelle a été annoncée aujourd’hui, en fin d’après-midi.\nCe programme de formation de courte durée privilégiant les stages en entreprise est rendu possible grâce à l’octroi d’une subvention gouvernementale de 1 051 436 $ du ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale, en collaboration avec la Commission des partenaires du marché du travail, par le Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.\nCe financement permettra aux futurs élèves d’obtenir un diplôme d’études professionnelles (DEP). En parallèle, le projet recevra le soutien de Services Québec par le Programme d’apprentissage en milieu de travail (PAMT), ce qui permettra aux élèves d’obtenir également le certificat de qualification professionnelle (CQP). Les participants percevront un salaire pour toute la durée du projet.\n«Dans le contexte actuel de pandémie, nos entreprises sont confrontées à de nouveaux enjeux dans la gestion de leurs ressources humaines, dont ceux concernant le recrutement de travailleuses et de travailleurs. La mise en place de cette première cohorte de formation se veut une solution concrète à la rareté de main-d’œuvre dans certains secteurs d’activité. On parle ici de formations qui sont courtes et flexibles, donc mieux adaptées aux différents profils des personnes. On sait que ces formules sont très appréciées. Ces formations de courte durée connaissent beaucoup de succès, avec un haut taux de diplomation.\nCes nouveaux investissements vont contribuer à maximiser le retour en emploi d’un plus grand nombre de personnes. On doit donc continuer à unir nos efforts pour permettre au plus grand nombre d’intégrer rapidement le marché du travail », soutient Jean Boulet, ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale.\n« Devant les défis liés à la main-d’œuvre dans certains secteurs, il nous faut penser différemment et chercher des solutions innovantes et pragmatiques. Le développement de cette nouvelle offre de formation en soudage-montage privilégiant les stages en entreprise est un exemple concret et significatif de ce que nous pouvons faire en travaillant en collaboration avec les milieux de travail. Je me réjouis pour les entreprises du Bas-Saint-Laurent ainsi que pour tous les élèves qui emprunteront cette voie », commente Jean-François Roberge, ministre de l’Éducation.\nCe projet régional touche les centres de formation professionnelle (CFP), partenaires du CAMOFMI : • CFPRO Matanie – Vallée et Foresterie • Centre de formation professionnelle Mont-Joli-Mitis • Centre de formation professionnelle Pavillon-de-l’Avenir Rivière-du-Loup.\nLes entreprises du Bas-Saint-Laurent qui sont intéressées par la formule duale et qui souhaitent se joindre au projet doivent contacter : • Nathalie Trottier-Pelletier, CFP Mont-Joli-Mitis : 418 775-7577, poste 1552 • France Santerre, CFPRO Matanie – Vallée et Foresterie : 1 800 665-2367, poste 2503 • Nancy Michaud, CFP Pavillon-de-l’Avenir : 418 862-8204, poste 2356.\nLes CFP participants sont actuellement en période de recrutement.


Sans surprise, la Samsung Gear S3 devrait conserver un design circulaire\n29 juillet 201629/07/2016 • 14:27\nLa prochaine montre connectée de Samsung, la Gear S3, devrait être équipée d’une bague rotative d’après les informations rapportées SamMobile. Ce qui ne devrait surprendre personne.\nLe Samsung Gear S2, avec une bague rotative\nPourquoi changer une formule qui marche ? La Gear S2 de Samsung, présentée à l’IFA 2015, se démarquait de toutes les autres du marché grâce à sa bague rotative. La montre était assez appréciée des critiques, notamment à la rédaction de FrAndroid, où elle a reçu un très joli 9/10.\nSamsung Gear S3 : une version « super-luxe » en collaboration avec de Grisogono\nSamMobile annonce donc en exclusivité la présence d’une bague rotative sur le Gear S3, et confirme par extension que la montre arborera un design circulaire. Enfin, le site rapporte que le produit sera présenté en septembre, lors de l’IFA. En effet, selon SamMobile, le Galaxy Note 7 étant présenté le 2 août, l’évènement de Samsung pour l’IFA se concentrera sur le Gear S3.\nMontres connectées IFA 2016 Samsung Gear S3\nmessage aux détracteurs des montres connectées : si je suis votre raisonnement vous n'en voulez pas et vous nous interdisez de nous y intéresser... en sommes vous savez ce qui est bon pour nous ! pauvres pauvres mecs... pauvres en tolérance, pauvres intellectuellement-------Envoyé depuis l'application FrAndroid pour smartphone\nComment dit-on déjà, titre "pute à clique " ? Bon, je m'en fous et je ne porte plus de montre depuis des lustres, et avoir un bracelet qui émet des ondes à même la peau et qu'il faut recharger tous les 2-3 jours alors qu'une montre traditionnelle tient 2-3 ans, ben c'est pas bon ni pour l'organisme ni pour la planète. Ah zut, on me dit dans l'oreillette qu'il faut que les gens continuent à être malades pour l'industrie pharmaceutique et qu'il y ait de la pollution pour l'industrie "écologique" !!!\nBen, perso, je suis content d'apprendre que la s3 est prévue pour septembre ! Je vais patienter ? sinon, les gars, si l'info ne vous intéresse pas, ne perdez pas de temps à écrire ?\nCa fait clicker les gens, même si c'est de la merde, c'est du pognon qui rentre.\nc est quoi cette news du neant ?! je prefere encore avoir un papier sur pokemon ; il a attraper un rondoudou dans un club sm\nHum, Une taille légèrement plus importante d'écran et de batterie..?


Saignement pénis après un choc. - Vulgaris Médical\nSaignement pénis après un choc.\nDans Forum Urologie - Néphrologie - Par Jouul. le 24/06/08 à 21h22\nPar Jouul. le 24/06/08 à 21h22\nBonjour, cet après-midi, j'ai été faire du bmx, lors d'une réception après un saut, le pneu arrière se cogne contre mes fesses et glisse jusqu'à mon sexe. Je sens alors quelque chose couler, je vais uriner, et je vois que du sang s'écoule avec mon urine, donc par la fente où l'urine sors. Je presse mon sexe pour voir si il en sors quelque chose, et des petites gouttes de sang sortent. Cinq minutes plus tard je retourne voir, pareil, encore quelques gouttes qui coulent. Je rentre chez moi, je me lave le pénis, puis plus rien. Un peu plus tard, en fin d'après midi, je vais uriner, et ça me pique, et ça brûle légèrement, encore du sang s'écoule, mais seulement par gouttes. D'après vous qu'est ce que cela signifie ? Une petite veine à éclatée après le choc ? Aidez moi.\nc'est un trauma de l'urètre\nPar emandel le 25/06/08 à 23h44\nc'est un trauma de l'urètre par choc direct\nfaire un ECBU au labo et surveiller la qualité du jet (risque de rétrécissement)\nMerci, mais, maintenant, plus\nPar Jouul. le 25/06/08 à 23h47\nMerci, mais, maintenant, plus aucun saignement, et plus aucune douleur lorsque j'urine, faut-il encore consulter ?\nsi tout va bien et que votre\nPar emandel le 27/06/08 à 00h13\nsi tout va bien et que votre jet urinaire est normal, pas de soucis !\nParticipez au sujet "Saignement pénis après un choc."


La nouvelle de la déclaration de guerre de la France à l'Espagne arrive en Louisiane française le 19 avril 1719 . Le gouverneur de Louisiane, Jean-Baptiste Le Moyne de Bienville, reçoit l'ordre de prendre la ville espagnole de Pensacola située en Floride espagnole à l'Est du territoire louisianais près du fleuve Perdido. Les Français montent une expédition militaire depuis le fort Louis de la Mobile avec environ 800 soldats embarqués et 400 amérindiens alliés des français qui les suivent depuis la terre.\nPremière prise de PensacolaModifier\nLe 12 mai 1719 , les troupes françaises débarquent sur l'île de Santa Rosa, en face de Pensacola, et s'emparent rapidement avec l'aide de leurs alliés amérindiens du fort espagnol dont la garnison se rend sans combattre. Les Français embarquent les prisonniers espagnols à bord de deux navires, le Toulouse commandé par le capitaine Mechin et le Maréchal de Villars commandé par le capitaine Des Grieux, pour les conduire à Cuba. Cependant, peu après, devant le port de La Havane, les forces espagnoles capturent par traîtrise l'équipage français des deux navires alors que ceux-ci venait leur remettre les prisonniers espagnols. Le 8 août 1719 , la Marine espagnole prend la mer avec le navire français et plusieurs brigandines en direction de Pensacola, qu'ils reprennent de nuit sans combat, une partie de la garnison française, commandée par Chateaugué, se rendant. Fortes de leur reconquête de Pensacola, les troupes espagnoles s'embarquent dès le lendemain pour attaquer le Fort Louis de la Mobile. La petite garnison française du fort se défend avec l'aide des Amérindiens. Les combats durent deux jours jusqu'à l'arrivée d'importants renforts français (160 soldats) et d'Amérindiens (200 guerriers). Les forces françaises arrivent finalement à les repousser et à les faire battre en retraite vers la Floride.\nSeconde prise de PensacolaModifier\nEn septembre 1719 , de nouveaux renforts arrivent de France à bord de cinq navires, commandés par le commandant en chef Gilles-Charles des Nos comte de Champmeslin. Joseph Le Moyne de Sérigny, Jean-Baptiste Le Moyne de Bienville et Gilles-Charles des Nos tiennent un conseil et décident alors de monter une deuxième expédition. Bienville prend, cette fois-ci, le commandement. Le 17 septembre 1719 , les troupes françaises, composées de soldats et d'alliés amérindiens de la France, naviguent vers Pensacola. Le premier navire, commandé par un capitaine canadien, s'approche des bateaux espagnols. Aussitôt, il fait ouvrir le feu de tous ses canons sur la flotte espagnole et les fortins espagnols. Pendant ce temps, au sol, les troupes franco-canadiennes et amérindiennes lancent plusieurs assauts contre le fort de Pensacola. Au bout de deux heures de combat, la garnison espagnole se rend avec son gouverneur Matamora. Le fort de Pensacola tombe aux mains des Français. Cette attaque fait six morts côté français. Les 360 prisonniers espagnols sont conduits à bord d'un navire pour La Havane dans le but d'être échangés contre les prisonniers français de la précédente expédition qui conduisait déjà d'autres prisonniers espagnols. La France occupera Pensacola durant trois ans sous le commandement de Drouot de Valdeterre, officier-concessionnaire qui suggère en 1722 de replier la colonie vers Biloxi. Seul un sergent et une dizaine d'hommes resteront à Pensacola jusqu'en 1726 année durant laquelle Pensacola sera définitivement abandonné par les Français.\nLe conflit se déplace à l'OuestModifier\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Prise_de_Pensacola_de_1719&oldid=168864572 ».


Installation système alarme entreprise | Vol, Effraction, Anti intrusion pour professionnel - Niklas\nAlarmes contre le vol et l'effraction\nL’exigence de sécurité signifie pouvoir protéger non seulement les bâtiments mais aussi le savoir -faire professionnel qu’ils abritent. Dans les deux cas, Niklas apporte la solution recherchée pour équiper les entreprises avec des systèmes d’alarme anti intrusion professionnels.\nSes compétences s’adressent aussi aux particuliers qui ont besoin de protéger leurs propriétés contre le vol et les effractions.\nTout ce qui sera utile à faire le meilleur choix en matière d’équipement et de solutions pour garantir la sûreté et la sécurité, à savoir:\nune analyse et des solutions personnalisées\nDes solutions pour la sécurité du travailleur isolé\nNiklas travaille avec les meilleurs fournisseurs en matière de contrôle d’accès, de sécurité et de vidéosurveillance ; c’est l’assurance de pouvoir toujours compter avec les technologies les plus éprouvées\nBosch MAP 5000, système d'alarme pour grandes entreprises\nLes systèmes d'alarme intrusion font partie intégrante du concept de sécurité moderne. Dès que l'entrée d'une personne non autorisée est détectée dans une zone supervisée, une alarme se déclenche, protégeant ainsi tout élément important.\nLa gamme MAP 5000 fournit la solution adéquate à toutes les tâches complexes nécessitant un système d'alarme intrusion évolutif et flexible, à tous les niveaux de sécurité. Vous bénéficiez d'avantages déterminants :\nTechnologie LSN (Local Security Network) fiable\nIntégration du système aisée\nJABLOTRON, une maison sécurisée et confortable\nL’alarme JABLOTRON ne s’occupe pas que de votre sécurité, elle fait beaucoup plus. Ajoutez des modules de commande et obtenez une maison intelligente contrôlée par le biais de l’appli MyJABLOTRON.\nVous pourrez tout gérer à distance:\nOuverture de la porte du garage par appel de phares\nNiklas équipe les entreprises qui doivent assurer la protection du travailleur isolé (PTI), amené à évoluer seul dans certains secteurs. Afin de diminuer ses risques d’accident, il dispose d’un téléphone, protégé contre les explosions. Géolocalisé en permanence, il peut donner l’alarme en cas de chute, d’accident ou d’agression.\nNiklas travaille avec la solution développée par Neosafe, société spécialisée dans le développement d’applications pour smartphones destiné au travailleur isolé.\nEn matière d’installation de contrôle d’accès, de sécurité et de vidéosurveillance professionnelle, Niklas vous apporte toujours une solution, quelle que soit la taille de votre entreprise ou la nécessité de vous protéger.


Acier et aluminium : Donald Trump rétablit les taxes douanières (et le protectionnisme) | Le Courrier de Floride\n09 Mar, 2018 by La Rédaction\nLe président américain a signé le 8 mars l’instauration d’une taxe douanière de 25% sur l’acier importé aux Etats-Unis, et de 10% sur l’aluminium, déclenchant un tonnerre de protestations internationales, et des menaces de « guerres douanières » et commerciales qui devraient bel et bien être mises en application par les autres pays. C’est la mondialisation des échanges, pourtant promue depuis toujours par les Etats-Unis, qui vient d’être frappée en plein cœur. Donald Trump, qui avait réussi à gagner la confiance de son Parti Républicain à la force du poignet dans l’année écoulée, a vu les critiques ressurgir, tant le parti était de longue date partisan du libre-échange mondial. Le speaker de la Chambre des Représentants, Paul Ryan, a ainsi indiqué que « ces droits de douane pourraient faire du mal à l’industrie automobile américaine« . Néanmoins, la ligne protectionniste du président Trump s’impose de plus en plus. Dénonçant de longue dates le manque de fair play commercial de certaines nations comme la Chine, Donald Trump s’est ainsi expliqué de sa nouvelle taxe : « Nos usines ont partout été abandonnées à pourrir et à rouiller. Des communautés prospères ont été transformées en villes fantômes. (…) Ceux qui ont versé leur âme dans la construction de cette grande nation ont été trahis. Mais cette trahison est maintenant terminée. Je respecte ainsi une promesse que j’ai faite pendant la campagne présidentielle, et que j’avais faite pendant une bonne partie de ma vie.«\nReconvertis dans les services, les Etats-Unis ne produisent plus beaucoup de marchandises, et ses mines sont à l’agonie (excepté pour l’extraction de gaz et de pétrole). Et c’est pour sauver ce qui reste à sauver que Donald Trump a ainsi rétabli cette barrière douanière. Mais l’appareil productif étant délabré, beaucoup se demandent si ce sera suffisant. D’autant que, si sur le principe le libre échange mis en place depuis des décennies vient d’être sérieusement ébranlé (et que des mesures de rétorsions vont être prises*), les pays dénoncés comme « tricheurs » (comme la Chine) ne seront pas impactés par cette mesure. En effet, les quatre premiers exportateurs d’acier vers les Etats-Unis sont le Canada, le Brésil, la Corée-du-sud et le Mexique. Or non seulement Donald Trump a précisé que le Canada et le Mexique n’auront pas a s’acquitter de cette taxe (si l’accord ALENA est toutefois maintenu), mais qu’en plus il y aurait un traitement « à la tête du client » pour appliquer cette taxe aux autres pays. Le résultat de cette politique est donc pour le moment très incertaine, mais il s’agit d’un symbole très satisfaisant pour le secteur américain de la métallurgie.\nLa bourse de New-York a aussi bien salué cette avancée protectionniste qu’elle l’avait autrefois fait quand la Maison-Blanche avait abrogé les droits de douanes.\nCrédit photo : www.whitehouse.gov\n* Il semble évident que les autres pays vont ériger des taxes sur les importations de jus d’orange de Floride, de Harley Davidson ou de beurre de cacahouète !\nacieraluminiumdonald trumpdouanesprotectionnismetarifftaxestaxes douanières\nL’un des plus beaux livres réalisés en français sur le Sunshine State vient de sortir : « Floride : 700 bonnes adresses ».\nDepuis mai 2014, chaque mois, Le Courrier de Floride est diffusé à Miami et en Floride. Interview de Gwendal Gauthier, fondateur\n0 Guide de la vie américaine 1 année ago\nUn « robotcall » qui vous affirme que votre carte de crédit a été piratée. Ou bien un homme vous appelle avec