« La Chauve-Souris » déchante sur la fin - La Croix\n« La Chauve-Souris » déchante sur la fin\nMACIA Jean-Luc , le 03/01/2001 à 0h00\nC'est sans doute l'oeuvre qui symbolise le mieux l'esprit viennois fin d'Empire. Certes, l'influence d'Offenbach y est patente : le compositeur de La Belle Hélène était alors très populaire dans la capitale autrichienne et La Chauve-Souris s'inspire d'une pièce de Meilhac et Halévy, les librettistes favoris du roi de l'opérette parisienne. Cependant le chef-d'oeuvre de Johann Strauss est surtout imprégné des rythmes de polka et de valses qui ont fait la gloire du compositeur.\nVienne aime à faire la fête les soirs de réveillon avec La Chauve-Souris. Les meilleurs chanteurs germanophones n'hésitent pas à s'investir dans un ouvrage réputé léger. Pour les fêtes (malgré un démarrage retardé pour cause de grèves), la Bastille a tenté de retrouver cette atmosphère. Certes, il n'y a pas de stars dans la distribution (1) mais l'équipe est homogène, très à l'aise dans la comédie et dominée par d'excellents chanteurs (Charles Workman élégant Eisenstein, Andreas Scheibner phrasant admirablement le rôle de Frank, le ténor cocassement caricaturé par Bonaventura Bottone). Côté femme on admire surtout Béatrice Uria-Monzon, formidable dans le rôle travesti du prince Orlovsky, dépeint ici comme un vieux débauché suivi par sa potence à perfusion. Malin Hartelius est une délicieuse Adèle mais de petit format vocal ; quant à Brigitte Hahn, elle campe une pétulante Rosalinde parfois techniquement en difficulté.\nTout ce beau monde (ajoutez-y les choeurs, parfaits) s'agite, se trémousse, se trahit et s'aime sous la baguette fluide d'Armin Jordan dans de somptueux décors. Après La Flûte enchantée à Garnier, c'est la seconde fois en deux mois que Jean-Marc Stehlé nous ravit : salon cossu à la mode nouille cocassement surchargé au premier acte, pastiche de palais italien au deuxième qui laisse la place en un clin d'oeil, au gré d'une magique transformation, à une monumentale prison à la Piranese. Les costumes amusants, géométriques et contrastés _ ou évoquant par leurs rayures les futurs déportés _ d'Elsa Pavanel, les éclairages efficaces de Geneviève Soubirou complètent la réussite visuelle du spectacle.\nReste la mise en scène de Coline Serreau. Pour ses débuts à l'opéra (La Croix du 27 décembre) la cinéaste de Trois hommes et un couffin n'a pas oublié ses années de cirque : cela nous vaut en prélude un étonnant ballet aérien de chauves-souris suspendues puis une quantité de gags, de petits détails ressortant à l'univers de la pantomime, de l'acrobatie et de la farce sans oublier des ballets époustouflants au deuxième acte, où la caricature viennoise voisine avec le monde du hip hop, des breakers et des smurfers. Coline Serreau mêle aussi des arrière-plans politiques au ton de comédie bourgeoise : société décadente, prémices du nazisme avec une furtive croix gammée brandie par les danseurs, univers concentrationnaire à la fin (2).\nC'est là que se situe l'unique erreur de la scénographe qui, au début du dernier acte après le renversant changement de décor, rompt d'un coup la magie du spectacle. Mme Serreau a sacrifié à la tradition, observée régulièrement dans La Chauve-Souris, de la revue d'actualité, dite par le geôlier Frosch, en français (ce qui s'insère mal au dialogue allemand) et qui décrit ses « pensionnaires » : politiciens corrompus, industriels pollueurs et autres blanchisseurs d'argent, allusions directes à l'actualité récente d'une démagogie facile et bien inutile. Du coup, le soufflé retombe, la fin enchante moins. Ce qui est dommage car l'ensemble du spectacle est d'une indéniable originalité.\nLoc. : 08.36.69.78.68 ; ou sur Internet : www.opera-de-paris.fr\nA lire dans le programme du spectacle un texte émouvant et très fort d'Elfriede Jelinek. Lire aussi le n 49 de L'Avant-Scène Opéra (180 p., 120 F, 18,3 E).\n(2) Johann Strauss était d'une famille juive convertie mais sa musique fut tolérée par les nazis.\nMACIA Jean-Luc, le 04/03/2001 à 0h00


Théodore 1er Lascaris - Bienvenu sur mon site historique. Bon surf L'histoire pour le plaisir /body\nAccueil du site > Histoire du 13ème siècle > Théodore 1er Lascaris\nThéodore 1er Lascaris\nmardi 3 juillet 2012, par lucien jallamion\nThéodore 1er Lascaris (1173-1222)\nEmpereur byzantin de 1204 à 1222\nFils de Manuel Lascaris et de Jeanne Karatzine. Il épouse en première noce en 1199 Anne Ange, fille d’Alexis III Ange et d’Euphrosyne Kamaterina\nAprès la prise de Constantinople en 1204 par les latins de la 4ème croisade, il se replie à Nicée où il fonde son empire, mais les croisés lui enlèvent le Nord Ouest de l’Asie Mineure. Il vainc David Comnène, frère de l’empereur de Trébizonde, et l’empêche d’occuper Nicomédie en 1205. Il s’allie à Kalojan et s’empare de Cyzique et de Nicomédie, que l’empereur latin d’orient Henri de Hainaut lui abandonne, et conclut une trêve en juin 1207.\nIl se fait couronner empereur de Nicée en 1208.Inquiet de sa puissance, le sultan d’Iconium Kay Khusraw 1er s’entend contre lui avec les latins. Il s’allie alors à Léon II d’Arménie, roi de Petite Arménie. Il bat les Turcs qui le menacent près d’Antioche du Méandre en juin 1211, mais fut battu par les latins en Mysie en octobre 1211. En 1214, il annexe une longue bande de terre, le long de la mer Noire, au détriment des Comnènes de Trébizonde. Veuf, il se remarie en 1214 avec Philippa fille de Roupen III, roi d’Arménie, et d’Isabelle de Toron. Il s’en sépare en 1216.\nIl tente de restaurer l’union des Eglises chrétiennes entre 1214 et 1220. Il octroie l’autocéphalie à l’Eglise serbe, sous la direction de Saint Sava en 1219.\nIl épouse en troisièmes noces en 1219 Marie, fille de Pierre II de Courtenay, empereur latin de Constantinople, et de Yolande de Hainaut et arrière petite fille du roi de France Louis VI le Gros.\nIl tente en vain de reprendre par la diplomatie Constantinople, puis fait la paix avec l’empereur Robert de Courtenay en 1222. Il fait de l’empire de Nicée le relais officiel de l’empire byzantin jusqu’à sa restauration.


Lac Edouard : la Marine ougandaise saisit au moins 20 pirogues appartenant aux pêcheurs congolais - DiaspoRDC\nAccueil Société Lac Edouard : la Marine ougandaise saisit au moins 20 pirogues appartenant...\nLac Edouard : la Marine ougandaise saisit au moins 20 pirogues appartenant aux pêcheurs congolais\nEnviron vingt pirogues des pêcheurs congolais ont été saisies par la marine ougandaise sur le lac Edouard la semaine dernière, a rapporté lundi 15 mars Noé Mbusa Kavasia, président du Comité des pêcheurs individuels de Kyavinyonge.\nIl appelle plaide ainsi pour l’intervention du gouvernement. Cette situation handicape les activités de pêche, notamment du côté de Kyavinyonge et Kasindi-Port.\nLe dimanche dernier sept moteurs hors-bord des pêcheurs congolais de Kasindi-Port ont été saisis par la marine ougandaise. Ceci s’ajoute à six autres moteurs hors-bord et quatre pirogues qui ont été saisis le jeudi 11 mars dans la même zone.\nLa marine ougandaise accuse les pêcheurs congolais, propriétaires de ces matériels, de violer la limite lacustre entre les deux pays.\nD’après Mbusa Kavasia Noé, président du Comité des pêcheurs individuels de Kyavinyonge, à chaque saisie, la marine ougandaise remet aux pêcheurs victimes une pirogue, dans laquelle ils embarquent tous pour regagner le camp de pêche.\nLa même source plaide donc pour le balisage du lac afin de bien déterminer la limite lacustre entre l’Ouganda et la RDC.\nTous nos efforts pour avoir la réaction de la ministre provinciale du Nord-Kivu en charge de la Pêche et élevage n’ont pas abouti.\nToutefois, la première phase des dix jours de patrouilles conjointes des marins ougandais et congolais a été lancée officiellement le jeudi 11 mars sur le lac Edouard. C’est sur l’initiative du Projet de gestion intégrée des pêcheries et des ressources en eau des lacs Edouard et Albert (LEAF II). Ce projet envisage également le balisage du lac Edouard.\nArticle précédentMon pasteur m’a surpris avec sa femme\nArticle suivantBahati Lukwebo – Sénat : « A part le président, aucun membre du bureau n’a trouvé un véhicule des fonctions »\nNehemie Mwilanya sur l’affaire jeeps palissades : « Ni demandeur ni concerné, aucun retrait »


Statistiques utilisateur importantes pour les spécialistes du marketing - Acheter followers Instagram\nPlus l’utilisateur d’Instagram est jeune, plus il est susceptible d’utiliser le réseau social plusieurs fois par jour. UNE sondage par Ipsos répartit le pourcentage de personnes qui se connectent plus d’une fois par jour par âge:\n11% des parents américains disent que leurs enfants de 9 à 11 ans utilisent Instagram, selon un sondage du Pew Research Center. Instagram exige que les titulaires de compte soient au moins 13 ans, mais les utilisateurs plus jeunes peuvent gérer des comptes gérés par des parents ou des tuteurs.\nStatistiques basées sur le Pew Research Center résultats les plus récents\n43% des adultes américains sont des diplômés universitaires, tandis que 37% ont un diplôme universitaire et 33% peuvent ou non avoir terminé leurs études secondaires\nFacebook Rapport annuel 2020 note que les pourcentages de comptes en double sont «significativement plus élevés dans les marchés en développement tels que les Philippines et le Vietnam par rapport aux marchés plus développés». Dans l’ensemble, la plus forte croissance relative de la taille de l’audience publicitaire Instagram a eu lieu dans les pays d’Asie de l’Est.\nDonnées démographiques sur le sexe Instagram\nLors de l’examen de la démographie par sexe sur Instagram, il convient de noter que le site propose trois options: homme, femme et non spécifié. Bien que «non spécifié» soit disponible, un grand nombre de recherches et de rapports se limitent aux classifications binaires.\nLa recherche révèle que les principaux intérêts d’Instagram sont voyage (45%), musique (44%), et nourriture et boisson (43%). Contre la tendance, les Indiens préfèrent La technologie comme leur principal intérêt. En Argentine, au Brésil, en Corée et en Turquie, film se classe parmi les trois premiers. Parmi parents au Royaume-Uni, les cinq principaux centres d’intérêt sont la nourriture, les voyages, la mode, la beauté et, sans surprise, la parentalité.\nLa recherche Hootsuite révèle que Les vendredis de 9h à 13h C’est le moment où la démographie d’Instagram avec des intérêts de voyage est la plus active.\n60% des conversations d’Instagram sur l’équipe nationale féminine de football aux États-Unis étaient des femmes. Au Royaume-Uni, la dynamique de genre dans les convos de football a globalement 40% femmes.\n1 sur 4 Les utilisateurs hebdomadaires d’Instagram aux États-Unis regardent des histoires d’Instagram sur la musique live. Au Canada, le ratio augmente à 1 sur 3.


Critiques Presse pour le film Zulu - AlloCiné\nAccueilCinémaTous les filmsFilms PolicierZuluAvis sur le film Zulu\nZulu : Critique presse\nAvec ce thriller intense, ses héros hantés par la culpabilité, le réalisateur de « Largo Winch » et d’« Anthony Zimmer » conjugue son talent pour le cinéma d’action et les intrigues psychologiques fortes, dans une Afrique du Sud post-apartheid dont il dévoile les aspects les plus sombres.\nJérôme Salle (...) fait preuve d'un remarquable savoir-faire dans ce violent polar au contexte sud-africain (...).\nL’Afrique du Sud post-apartheid est un personnage à part entière de ce thriller intense emporté par deux acteurs brillants qui ne ménage aucun répit au spectateur.\nUn thriller de très grande classe, où l’amour pour le pays transpire dans tous les plans. Le meilleur film de clôture du Festival de Cannes depuis des lustres.\nUn polar âpre à la mise en scène maitrisée.\n“Zulu” est une bonne surprise venant de Jérôme Salle : une adaptation efficace du livre de Caryl Férey, portée par un Forest Whitaker toujours magistral et un Orlando Bloom excellent.\nViolence et noirceur sont de mise dans ce thriller tourné dans les villas de luxe et dans les townships de Capetown. Atmosphère âpre et aride, suspense permanent, acteurs impliqués, cette adaptation fait honneur au best-seller de Caryl Férey.\nEn se basant sur les failles de l’Afrique du Sud contemporaine, Jérôme Salle signe un thriller de bonne facture à la fois efficace et perspicace. Divertissant.\nPolar, film noir, manifeste politique, analyse historique, réflexion philosophique mais aussi portraits d’hommes abîmés : "Zulu" est un peu tout ça à la fois et c’est trop pour un film qui n’exploite jamais totalement toutes ces pistes. Néanmoins, Jérôme Salle va au bout de son ambition...\nWhitaker est parfait, toujours aussi subtil et déroutant. Mais c'est d'Orlando Bloom que vient la vraie surprise — même si son personnage d'alcoolo revenu de tout est plutôt conventionnel.\nEn dépit de ses faiblesses, ce film, d'une noirceur totale, ne se démonte pas et fait montre de savoir-faire et d'efficacité, générant même de marquants éclairs de violence.\nIl semble qu’il faille plutôt incriminer le manque de point de vue du cinéaste qui, tout à sa tâche de trousser un polar solide avec arrière-plan historique et politique, a négligé la portée politique de la représentation qu’il a choisie.\nUltra violent, "Zulu" souffre d'une adaptation trop littérale qui gomme en partie la psychologie de personnages, particulièrement bien écrits à la base.\nJérôme Salle (...) adapte un roman de Caryl Ferey au sujet passionnant (...) Caméra à l’épaule, le réalisateur le réduit à un thriller dont il semble calculer l’efficacité brutale à chaque plan. (...) Que dire de certaines répliques et de l’accumulation de clichés qu’une réflexion minimale aurait permis d’éviter ?


7 incontournables pour maximiser votre offre fitness en Live streaming\nPost category:Business / Entraînements\nPoint positif de l’année 2020 : l’émergence de solutions de fitness numériques pour compléter l’offre des clubs physiques et parmi elle, le Livestream. La « diffusion en direct » est en effet le segment qui connait la croissance la plus rapide du marché du fitness, offrant aux clubs et aux instructeurs une portée sans précédent. Loin d’être un palliatif au confinement, la diffusion en Live Stream va devenir essentiel aux offres numériques à long terme, tout l’enjeu étant d’opérer une présence numérique suffisamment pertinente pour canaliser le public ainsi capté vers le site physique.\n7 incontournables pour accroître et développer votre présence numérique\n1 – Formez et mobilisez votre équipe à la diffusion Live Stream\nNous savons qu’un seul grand instructeur peut attirer et retenir des centaines de membres dans un club. C’est le même principe pour les entraînements en ligne ! Derrière une stratégie de diffusion Live Stream, il va donc falloir exploiter tout le talent de votre équipe pour mobiliser efficacement les fans derrière l’écran.\nL’opérateur chinois de la boutique Shape – qui exploite 10 sites à Pékin – a commencé à diffuser des séances de Live Stream le premier jour du confinement. Pour former les instructeurs à ce type de diffusion et à la création d’un public en ligne, la chaîne a fait appel à des experts. De plus, Shape a choisi des plateformes auxquelles les téléspectateurs peuvent donner de l’argent sous forme de «cadeaux», ce qui leur a permis de couvrir les frais. Les clubs de remise en forme de New Port Richey, en Floride, ont également encouragé les instructeurs à diffuser en direct leurs cours quotidiens. Résultat : De nouveaux membres se sont inscrits pendant le confinement et plus de 50 membres ont demandé à continuer à être facturés en totalité.\nLes exigences d’enseignement sont sensiblement différentes par rapport à un cours physique.Les participants sont seuls et ne peuvent pas suivre le groupe et la caméra modifie la qualité de la connexion entre prof et participants. Il faut donc s’assurer que les instructions soient claires, quitte à ajouter des indications supplémentaires. « Les gens réagissent à l’authenticité », déclare Gandalf Archer Mills, directeur du programme Les Mills. « Lorsque vous enseignez devant une caméra : parlez, expliquez, encadrez et motivez en fonction de l’endroit et des conditions dans lesquels vous vous trouvez. Cela n’a pas de sens de crier comme vous pourriez le faire dans une salle avec 30 personnes devant vous. Soyez plus calme et insistez sur la pédagogie. »\n2 – Construisez et développez votre audience\nSuivez la fréquentation de vos cours et ajustez votre planning en conséquence. Essayez de caler vos horaires en ligne sur ceux en club. Consultez quelques exemples de planning qui fonctionnent et n’hésitez pas à demander l’avis de vos membres pour vous assurer de choisir les programmes et les horaires qui leur conviennent.\nFaites de la publicité autour du planning, en utilisant vos médias sociaux, vos listes de diffusion et votre application. Tout le monde doit être informé en temps réel. En Russie, l’opérateur World Class a tout mis en œuvre pour améliorer son expérience en ligne et toucher de nouveaux fans via les médias sociaux. La chaîne premium a laissé ses instructeurs gérer le planning de cours. Ils l’affinent quotidiennement en fonction des commentaires des utilisateurs et des statistiques de fréquentation.\nDepuis, World Class a constaté une augmentation considérable du nombre d’abonnés et de l’engagement sur ses divers médias sociaux. Le compte Instagram du club a augmenté de 150% pour dépasser les 200 000 abonnés, tandis que le nombre d’abonnés de la chaîne YouTube a bondi de 1 200%.\n3 – Choisissez votre plateforme\nAprès avoir testé plusieurs fournisseurs de diffusion live pendant le confinement, nous recommandons d’utiliser Zoom. Cette plateforme est facile à configurer et à utiliser, tant pour les membres que pour les instructeurs. Elle permet des diffusions audio et visuelles de bonne qualité, et aide à générer un bon taux d’engagement du public. Vous avez peut-être une autre plateforme préférée, assurez-vous simplement que vous respectez les conditions d’utilisation de cette plate-forme spécifique.\n4 – Testez votre technologie\nSi vous perdez la connexion Internet en plein cours, les participants risquent fort de décrocher. Pour offrir un livestream réussi, vous devez viser une mise en mémoire tampon* minimale.\n*Dans le cadre du streaming vidéo ou audio, la mise en mémoire tampon consiste à télécharger une certaine quantité de données avant de pouvoir lire la vidéo ou la musique.\nBénéfices : aucune baisse de la qualité audio ou vidéo et aucun décalage dans la connexion entre les membres et l’instructeur.\nVoici quelques conseils pour s’assurer que votre connexion Internet tienne sur la durée :\nNe vous fiez pas à une connexion Wi-Fi. Utilisez plutôt un câble Ethernet pour connecter votre ordinateur directement à votre modem. Cela garantira une connexion rapide et stable. Pendant ce temps, déconnectez tous les autres appareils branchés à Internet pour minimiser la mise en mémoire tampon.\nFermez toutes les fenêtres, programmes et téléchargements en cours sur votre ordinateur avant de commencer un cours. L’hébergement d’un live stream utilise beaucoup de puissance, il faut l’économiser.\nTestez chaque élément avant de commencer le cours : l’ordinateur, le micro, les haut-parleurs, la connexion Internet, la musique, etc. Si vous avez besoin de changer un élément, testez à nouveau l’ensemble de la configuration avant votre prochain cours.\nOptimisez les niveaux du micro. La projection dans une salle de sport est différente d’un salon. Demandez aux instructeurs de surveiller leurs niveaux de volume et d’ajuster le micro en conséquence.\n5 – Investissez dans un nouvel espace\nUne excellente expérience de diffusion en Live Stream doit donner à vos membres le sentiment d’être dans la même pièce que le prof.\nInvestissez dans une bonne webcam. La caméra intégrée à votre ordinateur portable n’est peut-être pas à la hauteur.\nSpatialisez correctement l’entraînement, pour que l’instructeur dirige le cours en toute sécurité. Idem pour les participants, indiquez-leur clairement l’espace dont ils ont besoin pour s’entraîner.\nAssurez-vous que l’instructeur reste dans le cadre tout au long de l’entraînement. Pour vérifier, configurez le système de manière à afficher l’image vue par les participants. Il doit veiller à son positionnement avant le début du cours, en particulier lorsqu’ils sautent ou retombent au sol lors de burpees. Son corps doit être visible entièrement à chaque instant.\n6 – Stimulez l’engagement pendant l’entraînement Live\nTout comme un cours dans le club, la connexion en live commence avant que l’instructeur ne commence à enseigner. Et il existe de nombreux outils et astuces pour stimuler l’engagement. «Pour les cours en direct, nous essayons de mettre en place et de créer une« expérience avant le cours », déclare Melissa Ann Smith, instructrice aux Mills. Construire une expérience interactive pour recréer un sentiment de communauté est un moyen infaillible pour garder les membres engagés. Encouragez les membres à activer leurs propres webcams, cela permettra à l’instructeur d’offrir des commentaires correctifs ou encourageants. Lors de nos différents essais, nous nous sommes rendu compte qu’une session de questions / réponses en fin de cours était un très bon moyen, de rassembler et de maintenir les participants connectés. Ils ont ainsi la possibilité de s’exprimer, d’obtenir des réponses et d’être rassurés par le prof.\n7 – Soignez la qualité de la musique\nLa musique est l’épine dorsale de toute grande expérience d’entraînement, pour fonctionner et capter un public, un entraînement doit se faire en rythme et suivre la cadence musicale. Nous avons constaté que le fait de diffuser la musique que seul l’instructeur entend dans la pièce où il se trouve, conduit à une expérience audio de mauvaise qualité. La meilleure configuration consiste à diffuser la musique via votre plate-forme de Live Stream (à l’aide du paramètre « Partager l’audio de l’ordinateur ») et à la faire jouer séparément dans le flux micro de l’instructeur.\nTestez les niveaux sonores à l’avance et surveillez-les pendant le cours.\nUtilisez légalement la musique. Vous devez disposer d’une licence pour diffuser de la musique ou utiliser les covers proposées par Les Mills (une chanson connue, interprétée par un inconnu). Concernant les covers, elles divergent un peu de la musique originale, alors assurez-vous que les instructeurs se l’approprient à l’avance pour identifier tout nouveau signal musical.\nRappel sur les droits d’utilisation de la musique :\n•\tLa SACEM a l’obligation de collecter des droits d’auteur auprès du diffuseur, que ce soit l’éditeur de la plateforme ou le club.\n•\tIl convient d’obtenir une autorisation de la part des producteurs de l’œuvre musicale, sans laquelle ces derniers peuvent bloquer la diffusion des vidéos et des live streams.\n•\tQu’elle soit marchande ou gratuite, la diffusion de vidéo en streaming (on line) est régie par des autorisations différentes et complémentaires aux contrats passés pour les clubs de Fitness. Même dans le cadre d’une diffusion privé sur ZOOM ?\nL’offre partenaire LIVESTREAMING Les Mills @home\nPour aider ses clubs partenaires à surmonter la fermeture de leurs structures suite à la covid-19, Les Mills Euromed propose une solution clef en mains de Live streaming mis à disposition le temps de cette crise sanitaire.\nCes cours en Livestreaming sont disponibles sur la nouvelle plateforme temporaire** Les Mills @Home.\nLe concept : Grâce à un mot de passe exclusif au club, les adhérents ont le choix chaque jour parmi plusieurs cours Les Mills animés par les meilleurs trainers français.\nPlanning hebdomadaire LesMills @home des cours en livestreaming\nPour plus de conseils sur la diffusion en direct, regardez cette vidéo de Bas Hollander, directeur de programme chez Les Mills.\nPour plus d’infos sur nos solutions, contactez-nous : cx.fr@planet-fitness.com\nTags: connexion, cours de fitness en ligne, LES MILLS ON DEMAND, programmes LES MILLS


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°HOTEL TABLE BAY LE CAP 5* (Afrique du Sud) - de € 358 | HOTELMIX\nQuay 6, Victoria & Alfred Waterfron, Le Cap, Afrique du Sud, 8001 montrer la carte\nSitué à proximité du stade, des lieux de divertissement et de l'aquarium, l'hôtel confortable comprends 329 chambres près de Cape Town Stadium, Montagne de la Table et Robben Island. Occupant un bâtiment de 8 étages, qui a été rénové en 2009, l'hôtel accueille les clients depuis 1997.\nL'emplacement idéal de l'hôtel offre un accès rapide aux musées, à la tour et aux théâtres. Il est facilement accessible, étant à 3 km du centre ville Le Cap.\nIl y a une station de métro Metropolitan Golf Club non loin. L'aéroport international du Cap se place à 20 km de l'hôtel.\nLes chambres formidables sont équipées avec la télévision par satellite, un minibar, un climatiseur, un vestiaire et espace pour s'asseoir dans un décor moderne. Beaucoup de chambres offre une vue sur Océan Atlantique et Table Mountain. Elles disposent de salles de bains avec un sèche-cheveux, une douche ouverte et un évier.\nUn assortiment des plats locaux est servi dans le restaurant luxueux dans les locaux de l'hôtel. Les clients pourront étancher leur soif dans "Poolside" avec leur boisson préférée. À 50 mètres de là Ferrymans Tavern et The Atlantic Grill offrent un assortiment de plats.\nL'hôtel fournit un stockage des bagages, un change de devises et un parking ainsi que des services de chambre 24/24, des services de réception 24/24 et des services de parking.\nL'hôtel fournit le soin des enfants, des berceaux et un mini club pour les voyageurs avec des enfants. La propriété offre le vélo-cross, l'équitation et le tennis pour les amateurs de sport.\nQuay 6, Victoria & Alfred Waterfron, Le Cap, Afrique du Sud, 8001\nSouth AfricanHOTEL AWARDSHighly RecommendedLe CapTable Bay\nEmplacement de l’hôtel Table Bay\nFront de mer V&A100 m\nTéléphone : +27 21 406 5918\nTéléphone : +27(0)21 4197748\nCommentaires sur l’hôtel Table Bay\nLes commentaires sont mis à jour par nos clients après leurs séjours au Table Bay


Pouvoir revivre l’intensité de votre grand jour une fois votre mariage passé, voilà ce dont vous rêvez. Réaliser pour vous un film unique, intemporel que vous montrerez à vos enfants -et petits enfants !- sans jamais vous lasser de le regarder, c’est ce que vous propose Dinh Michel. Rencontre avec ce vidéaste sympathique et plein de talent que vous allez sûrement vouloir avoir à vos côtés le Jour J…\nJ’improvise, je suis à l’affût de chaque détail qui compte, de chaque instant qui rendrait mes images uniques. En retrait quand il le faut, mais toujours proche de mes mariés. Je tente sans cesse de jouer de mon objectif, de flouter, de changer d’angle ou bien de m’éloigner ou me rapprocher de mon sujet afin de créer du contenu riche en diversité.\nFais plaisir à tes mariés. Capture l’Instant T. Embellis tout ce que tu shoot. Vis le mariage. Soit créatif. Pas le droit à l’erreur. Reste zen.\nContacter ce vidéaste\nDinh Michel – Photo : Mya Photography\nSelon moi une bonne vidéo de mariage repose essentiellement sur une bonne musique car celle-ci véhicule une grande partie de l’émotion du film. La musique doit correspondre à la personnalité des mariés, à leur tempérament, à leur histoire, à leur style de vie. Ensuite la qualité des images, cadrées de façon artistiques, idéalement celles-ci doivent être prises sur le vif, fortes, authentiques et habilement synchronisées avec la musique car ce mélange subtil donnera vie aux souvenirs. Une bonne vidéo de mariage vous rendra nostalgique. Vous la transmettrez à vos enfants et ainsi de suite, elle vous fera revivre votre journée de mariage en quelques minutes, vous ne vous lasserez pas de la revoir. Elle sera aussi précieuse que vos alliances.\nLes mariages partout dans le monde, les gens, le cinéma et paradoxalement la photographie… Depuis toujours je suis fan de photo et du photo reportage, tout cela m’inspire beaucoup. J’aime le côté “images volées”, cela rend les clichés beaucoup plus naturels et spontanés.\nDinh Michel – Photo : Matthieu Huang\nDe l’amour, du beau, de la complicité, du solennel, de l’émotion, de la joie, du vrai, du rare.\nMa première vidéo de mariage reste ma préférée. Elle me rappelle cet énorme trac mélangé à cet enthousiasme que j’avais ressenti au début de cette fameuse première journée. C’était un magnifique mariage au Château de la Poterie à Chambon sur Cisse avec 100 invités, où le cadre et la gentillesse des invités étaient juste parfaits pour moi.\nLa séance couple car c’est le seul moment de la journée où on se retrouve seul avec les mariés, donc un moment ultra privilégié.\nPréparez bien votre journée en amont, faites-vous plaisir, no stress et enfin, chaque mariage est unique alors vivez le vôtre avec amour et le reste suivra !\nOn se rencontre sur une terrasse de café ou éventuellement en Facetime et on discute longuement du projet mariage. On sympathise, on échange, on se marre, on se projette dans le mariage, je prends des notes. On reste régulièrement en contact en attendant le jour J. Le côté humain reste le plus important dans toutes les étapes de mon travail. Good Feeling = Good Prestation.\nDinh Michel – Photo : Louize and Co\nQu’est-ce qui vous différencie des autres vidéastes de mariage ?\nJ’ai longtemps travaillé dans le domaine des avions, cela m’a permis de beaucoup voyager, de comprendre, de voir, d’observer mais aussi et surtout d’avoir cette envie de garder les meilleurs souvenirs en images. Et comme beaucoup de vidéastes je suis autodidacte, j’en apprends tous les jours et je ne m’en lasse pas. Le domaine est vaste et passionnant. Pourtant je n’ai fait ni école photo ni école audio-visuel. Je n’ai ni livres ni manuels, tout est dans ma tête. Les beaux moments deviennent de beaux souvenirs, telles sont mes meilleures leçons. Je shoot uniquement les mariages car c’est ce que j’aime faire. Je n’ai jamais fait de films d’entreprise ni de shooting mode. Je préfère les images de la vraie vie, les mariés, leurs convives, leurs sourires, leurs larmes, pour moi tout est vrai et cela rend les images mille fois plus belles que n’importe quel film grand public…\nMettre tout son coeur et tout son savoir-faire à votre service, avec sa petite touche artistique en plus, c’est ce que vous propose Dinh Michel. S’attarder sur tous ces petits détails qui marqueront votre grand jour -les petits moments de joie, la décoration, l’environnement etc-, choisir avec soin la musique de votre film pour que votre vidéo soit unique sont autant de choses pour lesquelles ce vidéaste hors pair attache beaucoup d’importance. Contactez au plus vite Dinh Michel dont la bonne humeur contagieuse vous réjouira !\nSouhaitez-vous contacter Dinh Michel?


Pièces Détachées BELLERS – Electromenager Express\nVotre machine BELLERS ne fonctionne pas correctement ? Pas d’inquiétude, nous allons vous aider à trouver la pièce détachée BELLERS dont vous avez besoin. Pour trouver votre pièce détachée BELLERS sur notre site, vous devez avant tout connaître la référence de votre appareil. Cette dernière se situe sur une plaque signalétique ou sur une étiquette en dessous, au dessus, sur le côté ou à l’intérieur de l’appareil.\nRetrouvez ci-dessous nos meilleures ventes de pièces détachées BELLERS.\nNos meilleures ventes de pièces détachées BELLERS\nPour vous aider, nous vous avons sélectionné les pièces détachées BELLERS les plus vendues sur notre site. Vous avez encore un doute concernant la compatibilité de la pièce détachée et votre appareil BELLERS ? Contactez-nous dès maintenant !\nCHARNIERE DE PORTE - GORENJE\nRéférence : 9065977\nSELECTEUR - GORENJE\nRéférence : D680958\nVous n’avez pas trouvé la pièce détachée électroménager BELLERS que vous recherchiez ? Il se peut que la référence de votre appareil ou que la pièce détachée BELLERS ne soient pas encore dans notre base de données.\nRecherche avancée de pièces BELLERS\nAttention ! Avant toute commande, veuillez vérifier la compatibilité de votre et de votre BELLERS. Notre conseil : vérifiez que les pièces détachées recherchées et votre BELLERS concordent au modèle d’origine.\nDivers Electroménager BELLERS\nFour - Cuisinière BELLERS\nPièces Divers Divers Electroménager BELLERS\nVerrouillage - Fermeture de Porte Four - Cuisinière BELLERS\nCondensateur - Filtre Antiparasite Lave-linge BELLERS\nTuyau - Fixation - Raccord Lave-linge BELLERS\nAube de Tambour Lave-linge BELLERS\nBouton - Interrupteur Four - Cuisinière BELLERS\nPlaque a Patisserie - Leche Frite Four - Cuisinière BELLERS\nLampe - Ampoule - Voyant Four - Cuisinière BELLERS\nCharniere de Porte Four - Cuisinière BELLERS\nResistance Four - Cuisinière BELLERS\nBL65W 189276 BELLERS\nBL5060BR 163167 BELLERS\nBLG71112 357663 BELLERS\nBL7390IX 196602 BELLERS\nMF552W 241207 BELLERS\nBLG5202IX 372802 BELLERS\nBLG20W 290904 BELLERS\nBL7400W 157045 BELLERS\nBL7400IX 157046 BELLERS\nBL3300W 157043 BELLERS\nBL3300IX 157044 BELLERS\nBL2300W 157041 BELLERS\nBL2300IX 157042 BELLERS\nBLG6700W 326673 BELLERS


bousculade dans les centres de pma - Page 2 - Vulgaris Médical\nPar sylvie34 le 11/07/18 à 13h26\nPar lucie56 le 09/12/17 à 09h57\nEffectivement Jess, c'est ces derniers temps qu'il y'a un vrai flux vers cette destination. C'était un pays plutôt mal connus et les cliniques n'était pas si réputées. Les gens connaissaient beaucoup plus l'Espagne, avec des villes comme Barcelone, Valence, et Madrid. C'est ce qui se faisait le mieux dans le domaine de pma en Europe. Je pense que depuis que cette clinique a relever son olateau technique et a recruté des spécialistes dignent de ce nom, les résultats ont suivis. Et vous savez les bonnes nouvelles ne se cachent jamais. Avec leur prix qui battent toutes concurence, je pense que c'est l'explication majeure de cette bousculade. Il faut juste qu'il essayent de bien manager ces patientes asiatiques. Chacune pourra y trouver son compte dans le calme.\nPar jessica40 le 31/12/17 à 10h59\nBonjour à toutes ici. La drépanocytose est une maladie génétique héréditaire qui touche beaucoup de couple. Quand l'un des partenaire est SS il y'a de forte chance que la progéniture soit atteinte. Je pense que pesonne ne voudrait un cénario pareil. Apparemment le do est un moyen de contourner cela. Mais je pense que cette technique de pma ne peut être efficace que si c'est la femme qui est atteinte. Au cas où c'est l'homme qui porte les gènes, que pensez-vous que la solution soit? C'est malheureusement ce qui arrive à ma voisine et son mari. Ils sont dans une situation assez délicate. Ça fait à peine un an qu'ils sont mariés et ils se retrouvent confronté à cette situation. À l'aide svp.\nBonjour Jessica. Si son mari\nPar emeraude88 le 01/01/18 à 08h44\nBonjour Jessica. Si son mari est porteur de la drépanocytose, ils devront également savoir si elle est porteuse de cette maladie. Car leur bébé est seulement à risque s’ils ont tous les deux le gène. S'il est déterminé que elle aussi, est une porteuse, alors les tests génétiques, y compris une amniocentèse (ou un CVS) est quelque chose qui serait offert. Et ils devront certainement avoir un conseil génétique pour en discuter. Il y a 25% de chances que leur bébé souffre de drépanocytose, ils devront donc connaître son état à elle. Le meilleur moment pour passer un test pour voir si elle porte le gène est avant la grossesse ou si non, dès que elle devient enceinte.\nPar lucie56 le 27/03/18 à 01h37\nCoucou les filles j'espère qu'il y'a la pêche par ici. Émeraude où en es tu à présent ? J'espère que tu es sur le point de débuter la procédure ! Juste pour attirer votre attention. Pour celles qui veulent être suivi par la clinique biotex, il faut les contacter directement. Il y'a des agences qui se proposent souvent de servir d'intermédiaire entre les patientes et la clinique. Je vous prie de ne pas tomber dans ce piège. Ils vous perdent du temps inutilement et vous payez plus en passant par eux. Le contact de la clinique est ouvert à toutes. Vous pouvez le retrouver sur leur dite officiel. En plus ils ont un bureau à Bruxelles qui est proche de la France. Bonne soirée à toutes.\nSalut Lucie. J'ai eu les\nPar jessica40 le 09/07/18 à 00h51\nSalut Lucie. J'ai eu les frissons en lisant ton message, c'est vraiment pathétique. Au moins avec le do. D'ovocytes tu est sûre que ton enfant sera sein. Pour trouver une donneuse c'est assez compliqué. Se sont les cliniques de pma qui proposent les donneuses. Et quand bien même tu en trouve une, il y'a plusieurs paramètres qui entrent en jeu. Vous devez être du même arrondissement, vous devez être compatible...ect. Ce n'ait vraiment pas facile. Je vous propose d'aller dans une clinique à l'étranger et vous trouverez facilement des donneuses compatible là-bas. Bonne chance pour tous.\nPar sylvie34 le 11/07/18 à 13h30\nSylvie, mon témoignage est\nPar pumpum le 31/07/18 à 20h41\nSylvie, mon témoignage est celui de ma grande sœur. C’est également dans cette clinique qu’elle a eu sa fille. L’avantage là bas c’est que malgré son âge elle a été acceptée. C’est justement parce que sachant qu’en France elle ne pouvait plus le faire à cause de son âge qu’elle s’est tournée vers l’étranger. Je sais qu’elle a fait 02 voyages, au retour de son premier voyage elle a commencé à suivre un traitement. Et au retour du second, elle était déjà enceinte. Elle nous a dit que le suivi était très bon sa grossesse s’est bien déroulée, je suis tellement contente pour elle, que son cauchemar soit terminé.\nSylvie ce qui m’intéresse\nPar missyreal le 31/07/18 à 21h23\nSylvie ce qui m’intéresse dans cette clinique c’est l’intérêt pour les mères célibataires. Ici en France les personnes célibataires ne peuvent pas bénéficier de la fiv do. Or en Ukraine j’ai appris que c’est possible et même après 43 ans. Ce qui est encore intéressant c’est que j’ai récemment appris que le double don est au même prix que la fiv do simple. En fait tout comme toi, je suis encore entrain d’explorer toutes les possibilités, mais mes impressions sur l’Ukraine sont bonnes jusqu’à présent. Je ne croise pas les bras je suis au four et au moulin, il ne faut pas passer sur une telle aubaine. Car il y’a peu de temps j’étais désespérée sachant qu’en France je ne pouvais plus rien, du moins pour le don d’ovules.\nMissyreal je ne suis pas très\nPar mariboss le 31/07/18 à 22h27\nMissyreal je ne suis pas très différente de toi, car je souhaite recourir au double don. Mais moi je suis mariée sauf que mon mari et moi ne pouvons utiliser nos propres ovules et spermatozoïdes. Le point positif est que je ne serais pas seule pour le voyage je me ferais accompagner par mon mari.\nCoucou Jessica. Je suis\nPar lucie56 le 14/04/18 à 10h01\nCoucou Jessica. Je suis vraiment désolé pour ce parcours semé d'embûches. Certaines cliniques nous vendent des illusion pour qu'on se retrouve déçu à la fin. Je doute fort qu'ils travaillent avec des ovocytes frais. Tu sais certaines cliniques utilisent des ovocytes vitrifiés et du coup les chances de réussite sont hypothéquées. Dit a tu vu le profil des donneuses ? Combien t'a payé pour la procédure? Je sais que pour le moment tu ne veux pas trop en parler et que t'a décidé de faire un break. Mais quand tu sera prête on peut en reparler. Il y'a peut être une solution. Dit toi bien que rien n'est fini.\nExactement Sylvie, tu as fait\nPar lorie67 le 29/07/18 à 18h32\nExactement Sylvie, tu as fait une très bonne lecture de la situation. C'est d'ailleurs la cas pour moi. Quand ma cousine a été diagnostiqué de l'endométriose, elle a voulu passer directement à une fiv ou iac. Mais sa gygy lui a conseillé de faire quelques tests au préalable pour voir si sa réserve ovarienne est bonne. Elle viens d'avoir les résultats de ces tests et malheureusement sa réserve est très faible. Maintenant il lui faut aller en pma pour avoir recours à un don d'ovocytes. Je lui ai récemment parlé d'une clinique ukrainienne spécialisé dans ce domaine. J'aimerai savoir si certaines ici pourraient la motiver à y aller avec des arguments. Merci et bon week-end à toutes.\nOui c'est vrai ce que vous\nPar sylvie34 le 02/01/18 à 20h33\nOui c'est vrai ce que vous dites, ces examens sont effectivement requis. Mais s'ils veulent effacer toutes traces de la maladie, alors un don de gamètes s'impose. Prenons le cas où la femme est saine et que le mari est SS: Les enfants pouraient être porteurs du gène mais ils ne feront pas la maladie. Ils seront donc AS et ne pourront se marier qu'avec un ou une partenaire qui est AA. Si je comprend bien l'histoire de Jessica, je suggère un don de sperme si le couple en question est d'accord. Mais au préalable il faudra faire ses différents tests comme tu l'as suggéré. Malheureusement, c'est une maladie qui peut s'avérer être fatale. Il n'ya rien de terrifiant que de voir grandir son enfant tout en sachant qu'il pourrait mourir à tout moment.\nPar jessica40 le 18/02/18 à 17h33\nCoucou Jessica. J’ai lu l\nPar olga80 le 19/02/18 à 03h26\nCoucou Jessica. J’ai lu l'histoire de ta sœur que tu as racontée avec beaucoup de compassion. En France c'est un peu compliqué du au manque des donneuses mais si elle veut elle trouvera certainement une clinique de PMA à l’étranger où elle pourra avoir recours à son do. Je peux lui recommander une clinique qui présente plusieurs avantages. Déjà elle pourra voir le profil de la donneuse qu’elle va choisir .Deuxièmement elle est sure et certaine qu’on va travailler avec des ovocytes frais. De plus le suivi est idéal. D’autant plus qu’ils ont garanti le remboursement en cas d'échec, rien à perdre alors. Je pourrais l'orienter dans une clinique en Ukraine qui a un bon taux de réussite si elle est d'accord. J'attends ton signe. Si elle veut je lui en dirais plus.\nPar jessica40 le 09/07/18 à 00h55\nC'est maintenant que j'ai espoir quand à la réussite de mon double don. Je me suis rendu dans le bureau de biotex à Bruxelles où j'ai eu tous les info nécessaires pour commencer la procédure. La coordonnatrice qui est francophone était très sympa. Elle a répondu à toutes mes interrogations et m'a beaucoup conseillé. J'ai du signer le contrat avant de rentrer en France. Maintenant j'attends juste que mes documents médicaux soient traduit et on fixera mon rendez-vous.\nAah wi Sylvie, Lucie a bien\nPar lorie67 le 29/07/18 à 18h39\nAah wi Sylvie, Lucie a bien raison en ce qui concerne la clinique biotexcom. Ils se sont déjà fait un nom en ce qui est du don d'ovocytes. Ce qui fait leur particularité c'est le nombre de donneuses qu'ils ont au sein de leur base. Ces donneuses en question sont bien fertiles et toutes saintes. D'ailleurs elles ont déjà toutes un enfant bien portant. Un aspect qui les différencie de beaucoup d'autres c'est qu'ils travaillent avec des ovocytes frais. Ça permet d'augmenter les chances de réussite. Même en cas de deuxième tentative, les ovocytes utilisés sont frais.\nPar lucie56 le 27/03/18 à 01h42\nPar lucie56 le 11/04/18 à 02h03\nJ'ai fouillé des infos sur le\nPar jessica40 le 09/07/18 à 00h58\nJ'ai fouillé des infos sur le fait de savoir si on est enceinte en rapport avec la question de Ericka. En effet Le test d'urine ne pourrait être une garantie de la grossesse. Il est encore trop tôt pour avoir un résultat définitif. C'est pourquoi on utilise le test hcg qui est un test sanguin. Après chaque deux à trois jours vous pouvez faire le test test pour savoir si votre taux double. Si au bout de 2 à 3 semaine vous avez eu un taux conséquent, alors le médecin peut confirmer votre grossesse avec le test d'urine. Au cas contraire cela voudrait dire que l'opération a échoué. Vous pourriez si vous le voulez passer à une autre tentative. Je vous souhaite une bonne journée.\nMerci beaucoup Jess, ça me va\nPar lucie56 le 14/04/18 à 16h14\nMerci beaucoup Jess, ça me va droit au cœur. Je sais que je suis une privilégiée, car je sais que beaucoup d'autres femmes n'ont pas eu la même chance que moi. C'est pour cela que je continue de fréquenter les forum pour apporter mon expérience à celles qui en ont besoin. Moi également j'ai trouve la solution sur un forum comme celui et je ne saurais en faire autrement. Et comme tu le dis dès que l'occasion de présentera je n'hésiterai pas à y retourner pour un deuxième gosse. Je ne sais pas si tu lis dans une boule de cristal mais j'y pensais justement avec mon mari. On attend juste que le petit Enzo ai 2ans en Février prochain et on relance. Bonne fête de fin d'année à toi pupuce.\nCoucou Jess. Tu n'es pas d\nPar lorie67 le 21/07/18 à 20h36\nCoucou Jess. Tu n'es pas d'accord avec moi sur quel point ? En réalité je ne pense pas que c'est une question d'opinion mais plutôt une question de choix. Et sur ce plan toi même tu l'as du bien dis: Un seul choix se présente à toi pour espérer avoir un enfant, la GPA. Lucie a très bien approché le débat sur cet aspect. Je pense que au point où tu en es c'est pas le regard des autres qui importe, mais c'est ce que toi tu veux qui est important. Si tu veux vraiment un enfant tu sais désormais ce que tu dois faire. De toute les façons la décision te reviens. Je te souhaite tout le bonheur du monde.\nDésolé pour ce qui arrive à\nPar sylvie34 le 22/02/18 à 08h08\nDésolé pour ce qui arrive à ta soeur Jess. C'est dommage nous sommes toutes passé par là. La coïncidence a voulu qu'elle souffre exactement de la même maladie qui m'a rendu infertile. J'étais au plus mal lorsque j'avais appris que je ne pouvais plus faire d'enfant. Mais grâce à la fiv do me voilà maman d'une fillette de 3ans. Elle n'a pas à s'en faire, il faut juste choisir le bon centte pour être suivie et tout ira bien. Moi j'ai été suivi en Ukraine, j'ignore si c'est le même centre donc parle Olga mais je dois te dire qu'ils sont assez compétents. Revient nous vite pour qu'on puisses en parler et voir se qu'il y'a lieu de faire. Bonne journée à toi.\nPar lucie56 le 10/03/18 à 12h27\nCC les filles. Nous sommes un\nPar wendy30 le 01/07/18 à 04h14\nCC les filles. Nous sommes un couple mixte, arrivé à Kiev le 02/02/2018. Et le personnel de la Clinique était présent pour nous conduire à notre Hôtel, je précise, totalement à la charge de BIOTEXCOM.\nLe lendemain matin, l'accueil, qui nous a été réservé à la Clinique, était de plus adorable qui soit, par nos coordinatrices, je cite KATYA et MARYNA. Des sourires comme on en voit plus, empreints d'une telle humanité, sincérité et compréhension vis à vis des couples infertiles comme nous !\nJe leur ai promis et me suis promis de leur offrir un cadeau parisien à chacune indépendamment du résultat de notre traitement.\nMerci à mes deux coordinatrices et à cette femme médecin qui semble prendre son rôle très à cœur et à qui je dois cet optimisme dans ma quête de mon deuxième enfant.


Règlements administratifs - PDF Téléchargement Gratuit\n1 Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario Règlements administratifs Approuvés par le Conseil en mars 2000 et modifiés en juin 2015\n2 Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario Règlements administratifs Table des matières RÈGLEMENT ADMINISTRATIF N 1 : GÉNÉRAL Définitions re partie : Dispositions générales Règlements administratifs Sceau Siège de l Ordre Quorum Exercice financier Réunions du Conseil Bureau Élection des membres du Bureau du Conseil Destitution de la présidente ou d une vice-présidente Présidente Directrice générale Directrice générale par intérim Comités Comités prescrits par la Loi Comité de direction Comité d inscription Comité des enquêtes, des plaintes et des rapports Comité de discipline Comité d aptitude professionnelle Comité d assurance de la qualité Comité des relations avec les clients Comités permanents Comité des élections et des nominations Révoqué Comité des finances Sous-comité sur la rémunération Révoqué Nomination aux comités Destitution des membres des comités Présidence Comités Postes vacants au sein de comités Réunions des comités Commission d enquête Indemnisation des administratrices, des membres du Bureau et d autres personnes Assurance Services bancaires Investissements Dépenses Prêts Page\n3 40 Chèques Contrats et autres documents Certificats d inscription Vérification financière Allocations et dépenses Tableau Révocation et remplacement de l article original le 4 juin Renseignements fournis par les membres Carte de cotisation annuelle Assurance responsabilité professionnelle e partie : Élection et nominations : Membres du Conseil et des comités Circonscriptions électorales Interprétation Circonscriptions électorales Droit de vote Administratrices élues Supprimé en mars Mandat Calendrier électoral Admissibilité des candidates Élections Privation des droits des administratrices élues Admissibilité à une nomination Mandat des membres nommés au comité Postes vacants e partie : Financement de la thérapie et des consultations Financement de la thérapie et des consultations e partie : Interprétation Interprétation Annexe 1 au règlement administratif n 1 Processus électoral Bureau du Conseil RÈGLEMENT ADMINISTRATIF N 2 : FRAIS RÈGLEMENT ADMINISTRATIF N 3 : CONDUITE DES ADMINISTRATRICES ET DES MEMBRES DES COMITÉS RÈGLEMENT ADMINISTRATIF N 4 : SOCIÉTÉS PROFESSIONNELLES DE SERVICES INFIRMIERS Certificat d autorisation initial Certificat d autorisation révisé Renouvellement Droits Renseignements fournis par les sociétés professionnelles de services infirmiers Refus d une demande Certificat de vérification Interprétation Règlement des droits... 81\n4 RÈGLEMENT ADMINISTRATIF N 1 : GÉNÉRAL Approuvé par le Conseil en mars 2000 et modifié jusqu en septembre Définitions 1.01 Les définitions suivantes s appliquent au présent règlement administratif et à tout autre règlement administratif de l Ordre, sauf indication contraire ou précision additionnelle fournie dans le contexte d une disposition donnée. «administratrice» Un membre du Conseil de l Ordre; inclut les membres du public et les membres élus (councillor) «administratrice élue» Un membre du Conseil aux termes de l alinéa 9(1)(a) de la Loi; inclut un membre élu ou nommé pour combler un poste vacant (elected councillor) «administratrice membre du public» Une administratrice qui est nommée au Conseil par le lieutenant-gouverneur en conseil (public councillor) «adresse désignée» : i) si le membre exerce la profession infirmière en Ontario, le lieu en Ontario désigné par le membre où le membre exerce la profession; ou si le membre n exerce pas la profession en Ontario, l adresse de sa résidence principale en Ontario (designated address) (Modifié en juin 2009) «Annexe» Une annexe à un règlement interne de l Ordre (Schedule) «client» Le patient, au sens qu a ce mot dans la LPSR (client) «Code» Le Code des professions de la santé, qui constitue l Annexe 2 de la Loi sur les professions de la santé réglementées (LPSR), tel qu il est modifié de temps à autre (Code) «comité» Un comité de l Ordre; inclut les comités prescrits par la Loi, permanents et spéciaux, mais non les commissions d enquête établies en vertu de la LPSR (committee) «comité permanent» Un comité de l Ordre qui n est pas prescrit par la Loi, mais qui est créé en vertu des règlements administratifs de l Ordre et qui a pour mandat d assumer les tâches qui lui sont confiées aux termes des règlements administratifs ou par le Conseil (standing committee) Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 1\n5 «comité prescrit par la Loi» Un comité de l Ordre prescrit ou prévu par la LPSR (statutory committee) «formulaire» Version imprimée ou électronique (form) (Ajouté en juin 2010) «élection des administratrices» L élection qui a lieu chaque année dans les soixante premiers jours de chaque années civile conformément aux règlements administratifs de l Ordre; inclut les élections partielles, à moins que le contexte n implique un sens différent (election of councillors) (Modifié en septembre 2013) «groupe IA» La catégorie à laquelle sont inscrites toute les IA, peu importe la catégorie d inscription précisée sur leur certificat (RN category) «groupe IAA» La catégorie à laquelle sont inscrites toute les IAA, peu importe la catégorie d inscription précisée sur leur certificat (RPN category) «IA» Une infirmière inscrite auprès de l Ordre à la catégorie d infirmière autorisée, au sens qu a ce mot (catégorie) dans l article 8 de la Loi (RN) «IAA» Une infirmière inscrite auprès de l Ordre à la catégorie d infirmière auxiliaire autorisée, au sens qu a ce mot (catégorie) dans l article 8 de la Loi (RPN) «Loi» La Loi de 1991 sur les infirmières et infirmiers, Lois de l Ontario de 1991, chapitre 32, telle qu elle est modifiée de temps à autre (Act) «LPSR» La Loi de 1991 sur les professions de la santé réglementées, Lois de l Ontario de 1991, chapitre 18, telle qu elle est modifiée de temps à autre; inclut le Code des professions de la santé réglementées, qui constitue l Annexe 2 de la LPSR, tel qu il est modifié de temps à autre (RHPA) «membre» Un membre de l Ordre au sens de la LPSR et de la Loi (member) «membre d un comité» Un membre d un comité de l Ordre (committee member) «membres du Bureau du Conseil» La présidente, la vice-présidente IA et la vice-présidente IAA (Council Officers) (Ajouté en juin 2013) «membre nommé à un comité» Membre de l Ordre qui ne siège pas au Conseil de l Ordre et qui est nommé à l un des comités prescrits par la Loi; inclut le membre élu à l origine à titre de membre élu à un comité conformément au Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 2\n6 règlement administratif de l Ordre en vigueur à la date de l élection, ainsi qu un membre nommé pour combler un poste vacant (appointed committee member) (Modifié en mars 2013) «Ordre» L Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario (College) «par écrit» Relativement à un document ou à un avis, comprend un document ou un avis remis par voie électronique (in writing) (Ajouté en juin 2013) «par téléconférence» Tout moyen électronique permettant à tous les participants de communiquer simultanément et instantanément (by teleconference) «règlement» Un règlement pris en application de la Loi ou de la LPSR, y compris tout amendement pouvant y être apporté (regulation) «réunion de mars du Conseil» La première réunion ordinaire du Conseil de l année civile (March Council meeting) (Ajouté en juin 2013) «réunion de juin du Conseil» La deuxième réunion ordinaire du Conseil de l année civile (June Council meeting) (Modifié en juin 2013) Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 3\n7 1 re partie : Dispositions générales 2. Règlements administratifs 2.01 Les règlements administratifs de l Ordre peuvent être adoptés, modifiés ou révoqués par un vote majoritaire (deux tiers) des administratrices présentes à la réunion dûment convoquée afin d étudier une telle adoption, modification ou révocation Un avis de motion d adoption, de modification ou de révocation doit être remis au Conseil au moins dix jours avant la date de la réunion mentionnée à l article Tous les règlements administratifs doivent porter le sceau de l Ordre et la signature de la directrice générale et de l une ou l autre des personnes suivantes : présidente ou vice-présidentes Tous les règlements administratifs, y compris toute modification ou révocation, doivent être conservés dans le registre des règlements administratifs de l Ordre. 3. Sceau 3.01 Le sceau, dont l impression figure dans la marge ci-contre, est le sceau de l Ordre Toute personne qui est autorisée à signer des documents au nom de l Ordre peut y apposer le sceau de l Ordre si cela est nécessaire. 4. Siège de l Ordre 4.01 Le siège de l Ordre est situé dans la ville de Toronto ou dans tout autre lieu que le Conseil peut désigner de temps à autre. 5. Quorum 5.01 À moins que la Loi, la LPSR ou les règlements administratifs ne stipulent autrement, la majorité des administratrices présentes à une réunion du Conseil constitue un quorum et une majorité des membres d un comité présents à une réunion d un comité constitue un quorum. (Modifié en juin 2009) 5.02 Pour la vérification du quorum à une réunion du Conseil ou d un comité, on ne soustrait pas les postes vacants du nombre total de membres Un comité de l Ordre est réputé être dûment constitué en dépit de toute vacance, à condition qu il y ait quorum. Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 4\n8 5.04 Si, avant le début prévu d une réunion du Conseil ou à tout moment durant la réunion, il n y a pas de quorum, la présidente peut, même en l absence d un quorum, ajourner la réunion à une date ultérieure à laquelle il y aura quorum, à condition que la date choisie coïncide avec celle d une réunion déjà prévue du Conseil. 6. Exercice financier 6.01 L exercice financier de l Ordre correspond à l année civile, soit du 1 er janvier au 31 décembre inclusivement. 7. Réunions du Conseil 7.01 Le Conseil tient au moins quatre réunions ordinaires par année civile, soit une par trimestre, si possible La date, l heure et le lieu des réunions ordinaires sont fixés par résolution du Conseil. Si le Conseil omet de préciser le lieu de la réunion, elle se tient au siège de l Ordre Supprimé en juin Des réunions extraordinaires du Conseil peuvent être convoquées par i) la présidente, ou la directrice générale sur réception d une demande écrite signée par au moins vingt administratrices et précisant la ou les questions qui feront l objet des délibérations La date, l heure et le lieu des réunions extraordinaires convoquées par la présidente sont fixés par la présidente et la date, l heure et le lieu des réunions extraordinaires convoquées par la directrice générale sont fixées par la directrice générale Le Conseil peut, par résolution, décider de tenir une réunion ordinaire par téléconférence Si la présidente convoque une réunion extraordinaire, elle peut décider de tenir cette réunion par téléconférence. Si la directrice générale convoque une réunion extraordinaire, elle peut décider de tenir cette réunion par téléconférence En vue de l application de l article 7 du Code, on considère que les réunions du Conseil qui se tiennent par téléconférence se déroulent au siège de l Ordre sauf si le Conseil en décide autrement. Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 5\n9 7.09 La directrice générale remet par écrit à chaque administratrice un préavis raisonnable de la date, de l heure et du lieu de toute réunion du Conseil En ce qui a trait aux réunions ordinaires, le préavis mentionné à l article 7.09 est expédié par courrier affranchi de première classe ordinaire ou par tout autre moyen raisonnable afin de fournir à chaque administratrice un préavis d au moins dix jours En ce qui a trait aux réunions extraordinaires, le préavis mentionné à l article 7.09 est expédié par messagerie, par télécopieur ou par tout autre moyen raisonnable afin de fournir à chaque administratrice un préavis d au moins trois jours La directrice générale précise dans le préavis les questions à l ordre du jour de la réunion extraordinaire ou joint de telles précisions au préavis Une administratrice peut renoncer à l avis de convocation à tout moment Le Conseil peut étudier i) durant une réunion extraordinaire : a) la ou les questions à l ordre du jour de la réunion qui a fait l objet de l avis de convocation mentionné à l article 7.12; b) des questions soumises par le Comité de direction; et c) des questions de pratique et de procédure; et durant une réunion ordinaire : a) des questions prévues à l ordre du jour approuvé par le Comité de direction; b) des questions soumises par le Comité de direction; c) les recommandations et les rapports de comités; d) des motions ou des questions proposées par une administratrice dans un avis écrit soumis à la directrice générale ou à la présidente au moins quinze jours avant la réunion; e) toute autre question qui n est pas incluse à l ordre du jour mais que les administratrices présentes jugent de nature urgente; et f) des questions de pratique et de procédure. Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 6\n10 7.15 La présidente, ou toute autre administratrice nommée par la présidente, préside les réunions du Conseil Si, pour quelque raison que ce soit, la présidente ou son mandataire ne peut ou ne veut pas présider à une réunion du Conseil, le Conseil nomme, par résolution, une administratrice à ce poste À moins qu une loi ou que les règlements administratifs ne le stipulent, toute motion soumise au Conseil en bonne et due forme est réglée par une simple majorité des voix exprimées par les administratrices présentes Si le résultat du vote est nul, la motion est rejetée Sauf s il est nécessaire de tenir un vote secret ou si la réunion se tient par téléconférence, tous les votes aux réunions du Conseil se font à mains levées. Toutefois, si deux administratrices l exigent, on peut procéder au vote par appel nominal Le vote aux réunions du Conseil qui se tiennent par téléconférence se déroule de la façon prescrite par la présidente à moins qu une administratrice ne demande un vote par appel nominal. En tel cas on procède à un vote par appel nominal Pour recueillir le vote, à moins que le vote ne se fasse par scrutin secret, la présidente demande d abord les voix pour, les voix contre, puis les abstentions; ensuite la présidente vote La présidente n est pas obligée de voter, que son vote influe ou non sur les résultats Sauf si cela enfreint la LPSR, la Loi et les règlements ou les règlements administratifs de l Ordre, les réunions du Conseil se conforment aux règles énoncées dans American Institute of Parliamentarians Standard Code of Parliamentary Procedure. (Modifié en mars 2014) Nonobstant les dispositions énoncées à 7.22, le Conseil peut, à la discrétion de la Présidente, autoriser la discussion d un sujet sans formulation d une motion à cette fin. (Ajouté en mars 2014) 7.23 Le procès-verbal des réunions du Conseil, sauf le procès-verbal d une réunion à huis clos, doit i) être rédigé et faire état de toutes les motions, les recommandations et les décisions; être distribué à toutes les administratrices; Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 7\n11 i iv) être approuvé à une réunion subséquente du Conseil; et une fois approuvé, être signé par la présidente de telle réunion. (Modifié en mars 2012) Le procès-verbal d une réunion que le Conseil tient à huis clos doit i) être rédigé et faire état de toutes les motions, les recommandations et les décisions; être désigné «confidentiel»; i iv) être distribué à toutes les administratrices, sauf indication contraire du Comité de direction, auquel cas le procès-verbal sera distribué uniquement aux administratrices présentes à la séance à huis clos; être tenu confidentiel par les administratrices à qui le procès-verbal a été distribué; v) être approuvé à une réunion subséquente du Conseil par les administratrices présentes à cette réunion subséquente, à qui le procèsverbal a été distribué; et vi) une fois approuvé, être signé par la présidente de telle réunion. (Ajouté en mars 2012) 8. Bureau 8.01 Le Bureau de l Ordre se compose de la présidente, des vice-présidentes et de la directrice générale, ainsi que de toute autre administratrice nommée par le Conseil. 9. Élection des membres du Bureau du Conseil (Article renommé en juin 2013) 9.01 Chaque année, à sa réunion de mars, le Conseil élit, par scrutin secret, les membres admissibles aux postes de membres du Bureau du Conseil conformément au présent règlement administratif et aux «Processus électoral Bureau du Conseil» qui figure à l Annexe 1. (Modifié en juin 2013) 9.02 Une administratrice ne peut être nommée candidate ou élue si elle a occupé le poste en question pendant deux mandats consécutifs précédents. Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 8\n12 9.03 Aux fins de l article 9.02, une administratrice qui, en vertu des articles ou a occupé le poste de présidente ou de vice-présidente n est pas réputée avoir occupé un tel poste Le mandat des membres du Bureau du Conseil débute après l élection tenue à la réunion de juin du Conseil et se termine dès que les nouveaux membres du Bureau du Conseil entrent en fonction à la réunion de juin du Conseil, l année civile suivante. (Modifié en juin 2013) 10. Destitution de la présidente ou d une vice-présidente La présidente ou une vice-présidente peut être démise de ses fonctions par une majorité des deux tiers des voix exprimées par les administratrices présentes à une réunion du Conseil dûment convoquée à cette fin Si la présidente ou une vice-présidente est démise de ses fonctions, le Conseil peut élire une nouvelle personne à ce poste pour le reste du mandat Si la présidente ou une vice-présidente démissionne ou décède ou si le poste de présidente ou de vice-présidente devient vacant pour une raison quelconque, le Conseil peut élire une nouvelle personne à ce poste pour le reste du mandat. 11. Présidente La présidente i) si elle est présente, préside toutes les réunions du Conseil, à moins qu elle n ait désigné une remplaçante qui présidera la réunion ou en partie; i préside le Comité de direction; et assume toutes les tâches et les responsabilités afférentes à son mandat, ainsi que les tâches et responsabilités que peut lui assigner le Conseil Si la présidente est incapable d assumer les tâches de son poste, elle peut les déléguer à l une des vice-présidentes; cette délégation n est en vigueur, toutefois, que jusqu à la réunion suivante du Comité de direction, à moins que ce dernier ne l ait approuvée, ou jusqu à la réunion suivante du Conseil, à moins que ce dernier ne l ait approuvée Si la présidente est incapable d assumer les tâches de son poste, mais n a pas nommé de déléguée conformément à l article ou, si le Comité de direction rejette la déléguée proposée, le Comité de direction nomme un de ses membres au poste de présidente par intérim; cette personne détient tous les pouvoirs et toutes les responsabilités de présidente Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 9\n13 i) jusqu à ce que la présidente soit capable d assumer ses tâches; ou jusqu à la réunion suivante du Conseil; le Conseil doit nommer une présidente par intérim qui occupera le poste jusqu à ce que la présidente puisse assumer ses fonctions ou démettre la présidente de ses fonctions et élire une nouvelle présidente conformément aux articles et Directrice générale La directrice générale est la première dirigeante de l Ordre La directrice générale assume les tâches et les responsabilités énoncées dans la LPSR, la Loi, les règlements et les règlements administratifs de l Ordre, ainsi que toute tâche et responsabilité que confère le Conseil à son poste La directrice générale est nommée par le Conseil et doit être membre de l Ordre Les conditions d emploi de la directrice générale sont énoncées dans un contrat de travail écrit approuvé par le Comité de direction et sont conformes aux politiques de gestion du personnel en vigueur à l Ordre au moment de l approbation du contrat Aucune personne ayant postulé le poste de directrice générale ne se verra offrir un contrat de travail avant que sa candidature ne soit approuvée par le Conseil Nonobstant le paragraphe 12(1) du Code, le Comité de direction n exerce pas l autorité du Conseil aux termes de l article Directrice générale par intérim Si le poste de directrice générale devient vacant, le Comité de direction ou le Conseil nomme une directrice générale par intérim qui assumera ces fonctions jusqu à ce qu une directrice générale soit nommée Si le Comité de direction nomme une directrice générale par intérim, cette affectation n est valide que jusqu à la réunion suivante du Conseil, à moins que ce dernier ne l ait ratifiée Une personne nommée au poste de directrice générale par intérim en vertu de l article a toutes les tâches et toutes les responsabilités de la directrice générale, y compris celles énoncées dans la LPSR, la Loi, les règlements et les règlements administratifs de l Ordre Si la directrice générale doit s absenter pendant une période prolongée, elle nomme, par écrit, un chef de service qui agira comme directrice générale par intérim. Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 10\n14 13.05 La directrice générale par intérim nommée en vertu de l article assume les tâches et les responsabilités du poste de registraire et détient les pouvoirs qui sont conférés à ce poste aux termes de la LPSR. 14. Comités Outre les comités prescrits par la Loi, le Conseil crée et maintient les comités permanents mentionnés à l article Le Conseil peut, lorsqu il y a lieu, créer des comités permanents additionnels et des comités spéciaux Le Conseil décide de la composition et du cadre de référence de chaque comité spécial. (Modifié en mars 2009) Le cadre de référence et les pouvoirs de chaque comité de l Ordre sont établis par le Conseil et doivent préciser les pouvoirs et les responsabilités que lui confèrent la LPSR, les règlements administratifs de l Ordre et, lorsqu il y a lieu, le Conseil Sauf s il s agit de combler un poste vacant ou si les règlements administratifs en disposent autrement, le Conseil nomme les membres à chaque comité en tenant compte, le cas échéant, des recommandations du Comité des élections et des nominations Sauf si le présent règlement administratif en dispose autrement ou s il s agit de combler un poste vacant, la nomination aux comités prescrits par la Loi et permanents se fait à la réunion de mars du Conseil. (Modifié en juin 2013) Le mandat des membres des comités prescrits par la Loi et permanents débute à la date d entrée en vigueur de la nomination de chaque membre, comme stipulé par le Conseil, et se termine dès que débute le mandat des nouveaux membres des comités conformément au présent règlement. (Ajouté en juin 2013) 15. Comités prescrits par la Loi Les comités prescrits par la Loi de l Ordre sont : le Comité de direction, le Comité d inscription, le Comité des enquêtes, des plaintes et des rapports, le Comité de discipline, le Comité d aptitude professionnelle, le Comité d assurance de la qualité et le Comité des relations avec les clients, ainsi que toute autre comité prescrit par la LPSR. (Modifié en juin 2009) 16. Comité de direction Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 11\n15 16.01 Le Comité de direction se compose de cinq administratrices, dont deux membres du public, et comprend la présidente et les vice-présidentes. 17. Comité d inscription Le Comité d inscription se compose des personnes suivantes : i) au minimum une, ou au maximum trois administratrice élues, chacune ayant été élue à titre d IA; i iv) au minimum une, ou au maximum deux administratrices élues, chacune ayant été élue à titre d' IAA; au minimum trois, ou au maximum cinq administratrices membres du public; au minimum une, ou au maximum trois IA, qui sont membres nommés au comité; et v) au minimum une, ou au maximum deux IAA, qui sont membres nommés au comité. (Modifié en juin 2011) 18. Comité des enquêtes, des plaintes et des rapports (Anciennement le Comité des plaintes; changé en juin 2009) Le Comité des enquêtes, des plaintes et des rapports comprend tous les membres du Comité de direction et se compose des personnes suivantes : i) au minimum six, ou au maximum dix administratrices membres du public; i iv) au minimum trois, ou au maximum quatre administratrices élues, chacune ayant été élue à titre d IA; au minimum une, ou au maximum deux administratrices élues, chacune ayant été élue à titre d IAA; au minimum trois, ou au maximum six IA, qui sont membres nommés au comité; et v) au minimum deux, ou au maximum trois IAA, qui sont membres nommés au comité. (Modifié en juin 2011) Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 12\n16 18.02 Sauf disposition contraire du Code, trois membres du comité présents à une réunion constituent un quorum du Comité des enquêtes, des plaintes et des rapports, ou d un jury de ce comité. (Approuvé en juin 2009) 19. Comité de discipline Le Comité de discipline se compose des personnes suivantes : i) au minimum cinq, ou au maximum six administratrices élues, chacune ayant été élue à titre d IA; i iv) au minimum deux, ou au maximum trois administratrices élues, chacune ayant été élue à titre d IAA; au minimum sept, ou au maximum onze administratrices membres du public; au minimum six, ou au maximum neuf IA, qui sont membres nommés au comité; et v) au minimum trois, ou au maximum six IAA, qui sont membres nommés au comité. (Modifié en juin 2011) 20. Comité d aptitude professionnelle Le Comité d aptitude professionnelle se compose des personnes suivantes : i) au minimum une, ou au maximum trois administratrices élues, chacune ayant été élue à titre d IA; i iv) au minimum une, ou au maximum deux administratrices élues, chacune ayant été élue à titre d IAA; au minimum trois, ou au maximum sept administratrices membres du public; au minimum trois, ou au maximum six IA, qui sont membres nommés au comité; et v) au minimum une, ou au maximum trois IAA, qui sont membres nommés au comité. (Modifié en juin 2011) 21. Comité d assurance de la qualité Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 13\n17 21.01 Le Comité d assurance de la qualité se compose des personnes suivantes : i) au minimum deux, ou au maximum trois administratrices élues, chacune ayant été élue à titre d IA; i iv) au minimum une et au maximum deux administratrices élues, chacune ayant été élue à titre d IAA; au minimum trois et au maximum cinq administratrices membres du public; au minimum une, ou au maximum trois IA, qui sont membres nommés au comité; et v) au minimum une, ou maximum deux IAA, qui sont membres nommés au comité. (Modifié en juin 2011) 22. Comité des relations avec les clients Le Comité de direction exerce le rôle du Comité des relations avec les patients (désigné par l Ordre en général et dans ses règlements administratifs par le titre de Comité des relations avec les clients); il détient tous les pouvoirs et exerce les tâches et responsabilités qui sont conférés au Comité des relations avec les patients par la Loi sur les professions de la santé réglementées. (Modifié en juin 2008) Dans la mesure nécessaire, toute mention du Comité des relations avec les clients dans les règlements administratifs sera réputée se reporter au Comité de direction. (Modifié en juin 2008) 23. Comités permanents Les comités permanents de l Ordre sont le Comité des élections et des nominations, le Comité des finances et le Sous-comité sur la rémunération. (Modifié en mars 2012) 24. Comité des élections et des nominations Le Comité des élections et des nominations se compose de six administratrices, dont deux IA, deux IAA et deux administratrices membres du public Aucune administratrice qui souhaite poser sa candidature au poste de présidente ou de vice-présidente ne peut siéger au Comité des élections et des nominations Les membres du Comité des élections et des nominations sont nommés par le Conseil à sa réunion en mars, sur la recommandation du Comité de direction. Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 14\n18 (Modifié en juin 2013) Le mandat du Comité des élections et des nominations débute à la réunion de juin du Conseil après la nomination des membres au comité et se termine dès qu un nouveau Comité des élections et des nominations entre en fonction à la réunion de juin du Conseil, l année civile suivante. (Modifié en juin 2013) Supprimé le 4 mars Le Comité des élections et des nominations est responsable, entre autres : i) de traiter les différends reliés à l élection des administratrices élues conformément aux règlements administratifs; (Modifié en mars 2013) i iv) de soumettre des recommandations au Conseil sur la marche à suivre pour combler des postes devenus vacants par suite du décès, de la démission ou de la privation des droits d une administratrice élue; (Modifié en septembre 2008) de dresser une liste des membres qui sont admissibles à une nomination comme membre nommé à un comité; (Ajouté en septembre 2008) de soumettre des recommandations au Conseil, à la réunion de mars et à tout autre moment choisi par le Conseil ou le Comité de direction, sur la nomination d administratrices, de membres nommés à un comité et d autres personnes aux comités de l Ordre; (Modifié en juin 2013) v) de dresser une liste des membres qui sont admissibles à une nomination comme membre nommé à un comité et de soumettre la liste au Comité de direction si celui-ci est appelé à combler un poste vacant au sein d un comité; et (Ajouté en septembre 2008) vi) de soumettre des recommandations au Conseil en l absence de candidates à un poste de membre du Bureau du Conseil Un membre du Comité des élections et des nominations qui est administratrice et dont l adresse désignée se situe dans la circonscription électorale faisant l objet d un différend, ou qui a été élue dans cette circonscription électorale, ou qui pouvait poser sa candidature aux élections dans cette circonscription, doit aussitôt divulguer ce fait au comité et ne participera ni assistera à la réunion du comité convoquée pour régler le différend. (Modifié en juin 2009) Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 15\n19 25. Révoqué 26. Comité des finances Le Comité des finances se compose de huit personnes comme suit : i) la présidente; i iv) deux administratrices IA, dont l une est vice-présidente; deux administratrices IAA, dont l une est vice-présidente; deux administratrices membres du public; et v) la présidente du Sous-comité sur la rémunération. (Modifié en 4 juin 2009) Les membres du Comité des finances sont nommés par le Conseil à sa réunion de mars. (Modifié en juin 2013) Le mandat du Comité des finances débute à la réunion de juin du Conseil après la nomination des membres au comité et se termine dès qu un nouveau Comité des finances entre en fonction à la réunion de juin du Conseil, l année civile suivante. (Modifié en juin 2013) Le Comité des finances donne des conseils au Conseil sur les finances de l Ordre Supprimé en mars Sous-comité sur la rémunération Le Sous-comité sur la rémunération se compose de trois personnes : i) deux membres qui ne sont ni administratrices élues ni membres nommés à un comité; et (Modifié en mars 2013) une personne qui est spécialiste en ressources humaines et peut être membre de l Ordre, mais pas une administratrice ou une employée de l Ordre Les membres du Sous-comité sur la rémunération sont nommés par le Conseil à sa réunion de mars, sur les conseils du Comité des finances. (Modifié en juin 2013) Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 16\n20 27.03 Le mandat du Sous-comité sur la rémunération débute à la réunion de juin du Conseil après la nomination des membres au sous-comité et se termine dès qu un nouveau Sous-comité sur la rémunération entre en fonction à la réunion de juin du Conseil, l année civile suivante. (Modifié en juin 2013) Supprimé en mars Le Sous-comité sur la rémunération conseille le Comité des finances sur toute question liée aux salaires, aux avantages sociaux, aux allocations et aux dépenses du personnel, des administratrices et des membres des comités de l Ordre et sur toute question d ordre financier qui influe directement sur ces personnes. 28. Révoqué en mars Nomination aux comités Supprimé en juin À la réunion de mars du Conseil, le Comité des élections et des nominations présente la liste des candidates i) à chaque comité prescrit par la Loi; et aux postes au sein du Comité des finances, autres que ceux des membres du Bureau du Conseil, qui sont décrits aux alinéas à iv) de l article Le Comité des élections et des nominations tient compte des exigences en matière de composition de chaque comité et suit tout protocole approuvé par le Conseil. (Modifié en juin 2013) Le Comité des élections et des nominations soumet la liste des candidates au Conseil qui, après des modifications éventuelles, l approuve. (Modifié en juin 2013) Dès que la liste des candidates est approuvée, chaque candidate est réputée être nommée au comité par le Conseil et le mandat de chaque membre nommé à un comité débute à la date d entrée en vigueur de la nomination du membre au comité, comme stipulé par le Conseil. (Modifié en juin 2013) À moins que d autres dispositions ne le précisent expressément, toute personne admissible peut être nommée à nouveau à un comité Si, pour une raison quelconque, le Conseil ne nomme pas les nouveaux membres à un comité au moment ou aux moments prévus par le présent règlement Règlements administratifs de l Ordre des infirmières et infirmiers de l Ontario 17


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Euro de hand dames: avant la finale, les "Experts" au soutien des Bleues | Euronews\nLes exploits des Bleues à l’Euro de handball ne laissent pas indifférents les “Experts”, leurs homologues masculins, à l’image de Thierry Omeyer, qui n’en rate pas une miette, et de Nikola Karabatic, qui espère être à Bercy dimanche pour les soutenir en finale.\n“Je suis fan de sport et de handball. Et je suis fan de cette équipe. J’ai suivi tous les matches”, affirme Omeyer, qui essaie de trouver de la place dans le calendrier infernal du Paris SG pour suivre le parcours des filles.\n“Elles font une très belle compétition, sur la lancée de ce qu’elles ont fait sur les derniers Championnats. En plus, toute l‘équipe apporte quelque chose. Elles sont sur une bonne dynamique”, apprécie l’Alsacien de 42 ans, retraité international, qui dispute sa dernière saison avec le PSG.\nVendredi, il était en tribunes pour la victoire en demi-finale contre les Pays-Bas 27 à 21. Il devra malheureusement se contenter de suivre la finale contre la Russie dimanche (17h30) “sur les téléphones”, la faute à un déplacement à Dijon, en 16e de finale de la Coupe de France, programmé le même jour à 15h00.\nNikola Karabatic, lui, espère bien y être. Privé des terrains pendant plusieurs mois après son opération au pied gauche qui va notamment lui faire rater le Mondial-2019 en Allemagne et au Danemark (10-27 janvier), il est actuellement en rééducation.\n- “Deux équipes en communion” –\nAlors que les filles ont longtemps souffert de la comparaison avec les garçons, vainqueurs de cinq titres mondiaux, quatre européens et deux olympiques, la star du handball français estiment qu’elles “n’ont plus besoin de reconnaissance”.\n“Elles sont championnes du monde et vice-championnes olympiques. Le problème, c’est qu’il y aura toujours cette concurrence, cette émulation entre les deux équipes”, souligne-t-il.\nIl y a cette impression que les prestations des unes poussent les autres à faire aussi bien, et vice versa. “Ce que font les filles, nous ça nous motive. On l’a surtout senti aux JO, où les deux équipes étaient vraiment en communion. On a fait le même résultat. Les filles, on s’entend bien avec elles”, explique l’aîné des Karabatic, qui voit les Bleues “au début d’une histoire”.\n“On ne peut pas encore parler de parallèle (avec les garçons), parce qu’en 2008 on est champion olympique, et après on enchaîne pendant presque dix ans où on a tout gagné. C’est une équipe qui mixe l’expérience et la jeunesse. Je pense qu’elles sont au début de quelque chose de grand, si elles continuent dans cette voie-là. Je l’espère pour elles”, ajoute le demi-centre emblématique de la domination française chez les messieurs.\nEt de faire l‘éloge de l‘évolution qu’il a pu observer dans le handball féminin ces dernières années. “J’aime bien regarder la tactique, ce qui se fait. Le handball féminin a beaucoup progressé ces dernières années, on voit des équipes qui jouent beaucoup mieux tactiquement”, apprécie-t-il.