La coopération de sécurité au Maghreb et au Sahel : l’Ambivalence de l’Algérie – Centre d’Études Stratégiques de l’Afrique\nBulletin de la sécurité africaine N° 18\nLa dispersion des efforts pour combattre l’influence croissante d’Al-Qaïda au Maghreb Islamique (AQMI) tient à l’incapacité des pays de la région à construire des partenariats réellement collaboratifs.\nLa réticence de l’Algérie à combattre AQMI hors de ses frontières réside dans une perception amplificatrice de la menace terroriste qui lui sert de levier géostratégique.\nLa faible légitimité du gouvernement algérien liée à son incapacité à instaurer la stabilité, nécessite une stratégie régionale intégrée.\nLa virulence croissante d’Al-Qaïda au Maghreb Islamique (AQMI) a accru les craintes d’instabilité au Maghreb et au Sahel. Ces dernières années, les commandos AQMI ont mené de nombreuses opérations au nord de la Mauritanie, du Mali et du Niger et au sud de l’Algérie: enlèvements d’étrangers, contrebande de véhicules et de cigarettes, trafic de drogue et d’armes. Pour certains, les motivations d’AQMI sont avant tout d’ordre criminel plutôt que politique ou religieux. En témoigne la participation d’un membre d’AQMI, Abdelkarim Targui dit « le Touareg », au sommet des trafiquants de drogue colombiens en Guinée Bissau en octobre 20101.\nLes enlèvements de ressortissants occidentaux sont privilégiés car ils permettent une couverture médiatique exceptionnelle et une meilleure visibilité, et sont une source de revenus considérables (estimés à 70 millions de dollars depuis 2006). Ce faisant, AQMI a pu acquérir des quantités significatives d’armes et engranger des sommes colossales. La multiplication des enlèvements menace le tourisme local et les investissements, comme par exemple le gazoduc transsaharien entre le Nigeria et l’Algérie via le Niger, dont l’entrée en activité est prévue pour 2015.\nLes risques d’instabilité ont considérablement augmenté avec la prolifération d’armes consécutive à la chute du régime de Qadhafi. Ces armes pillées dans les arsenaux libyens et le retour de mercenaires expérimentés ont renforcé les capacités d’AQMI, la violence des trafics illicites et le risque d’insurrection dans les pays du Sahel. La résurgence des groups rebelles Touareg au nord du Mali et les affrontements violents contre des troupes gouvernementales dans les villes d’Aguelhok et Tessalit en Janvier 2012, notamment la destruction revendiquée d’un avion de chasse MiG-21, souligne cette inquiétude.\nIl existe des indices d’une collaboration entre AQMI et Boko Haram. Cette organisation islamiste basée dans le nord du Nigeria, est responsable d’un nombre croissant d’attaques violentes, y compris l’attentat-suicide contre le quartier général des Nations unies à Abuja en août 2011 qui a fait 24 morts ainsi qu’une séries d’attentats en Janvier 2012 qui a fait plus de 200 morts a Kano, la deuxième ville du Nigeria. Selon les services de renseignements Nigerians, des membres de Boko Haram ont été recrutés par un Algérien, Khaled Bernaoui, et formés dans un camp au sud d’Algérie depuis 20062.\nMalgré la gravité des menaces transnationales et de leurs conséquences, la coopération sécuritaire régionale reste fragmentée. L’Algérie semble bien placée pour jouer le rôle de leader en ce domaine. Plus grand pays du Maghreb, l’Algérie se situe au carrefour de la Méditerranée, du monde arabe et de l’Afrique. Elle est membre de plusieurs organisations internationales comme l’Organisation de la conférence islamique, la Ligue arabe, l’Union africaine, le Dialogue méditerranéen de l’OTAN et le Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique (NEPAD). Avec 200 milliards de dollars de réserves de change et des ressources en pétrole et en gaz qui représentent 97 % de ses exportations, l’Algérie est le pays le plus riche de la région. Consacrant 6 fois plus de moyens à son budget militaire que tous les pays sahéliens réunis (voir tableau), elle est aussi considérée comme le pays le mieux équipé et le mieux entraîné militairement. Malgré ces atouts, l’Algérie n’a pas réussi à combler le vide de leadership régional. Cet article analyse les raisons de cet échec et ses implications pour la sécurité régionale.\nSIPRI Yearbook 2010: Armaments, Disarmaments and International Security (Stockholm: SIPRI, 2010); The Military Balance 2010 (London: International Institute for Strategic Studies, 2010)..\nLes autorités algériennes nient l’existence d’une connexion entre les groupes terroristes domestiques et AQMI. Elles considèrent cette dernière comme un nouveau type d’organisation terroriste motivée par une idéologie extrémiste. Pour les Etats sahéliens, c’est la dimension criminelle de l’organisation sérieusement impliquée dans les trafics de drogue et d’armes qui représente l’aspect le plus dangereux de la menace régionale.\nL’incapacité à définir l’ennemi commun a conduit à la fragmentation de la réponse régionale. Cette divergence et les désaccords qui en résultent se conjuguent à des déséquilibres de puissance qui déterminent la manière dont chaque partie appréhende la menace. Avec des capacités militaires bien supérieures à celles des Etats sahéliens, l’Algérie considère que son approche, forgée durant la violente guerre civile des années 90, lui donne la priorité. Cependant, les Etats sahéliens voient d’un mauvais œil l’accent mis par l’Algérie sur la dimension militaire qui néglige les considérations économiques, sociales et politiques qu’ils perçoivent comme imbriquées avec la stabilité de la région. Ils avancent que si l’Algérie n’a pas réussi à éradiquer le terrorisme sur son propre sol durant les deux dernières décennies, comment pourrait-elle y parvenir dans la région3?\nLa nature hybride d’AQMI vient compliquer la situation. Le groupe est composé d’une cellule active en Kabylie et dans la région d’Alger, et de deux cellules au Sahel impliquées dans les enlèvements et le crime organisé (voir carte). Ces réseaux géographiquement dispersés agissent de façon autonome ou même en concurrence plutôt qu’en coordination les uns avec les autres. D’une certaine manière, l’AQMI reste fondamentalement Algérien dans son essence et sa direction. Devenues une insurrection régionale ayant des points d’appui dans les communautés locales, elles opèrent avec le soutien d’agents gouvernementaux et de sécurité ainsi qu’avec les trafiquants de drogue (parmi lesquels des Sahraouis du territoire contesté du Sahara occidental) et autres contrebandiers4.\nConfronté aux attaques d’AQMI et aux enlèvements, chaque pays réagit en fonction de sa propre perception de la menace, de ses intérêts de politique intérieure, ce qui explique pourquoi les initiatives opérationnelles restent dispersées et peu coordonnées.\nMalgré cette dispersion des efforts, depuis trois ans, Alger n’a eu de cesse de vouloir centraliser la «lutte contre la terreur» au Sahara et au Sahel et de se poser comme l’acteur-pivot. En avril 2010, un Comité opérationnel conjoint (CEMOC) entre l’Algérie, le Mali, la Mauritanie et le Niger est installé à Tamanrasset, censé appliquer le nouveau plan de sécurité régionale dont les effectifs qui devraient tripler en 2011 (de 25 000 à 75 000, dont 5 000 Touaregs) n’ont jamais été mis sur pied.\nLes initiatives régionales sont fréquemment compromises par l’Algérie qui craint que ses partenaires n’opèrent en toute indépendance, au détriment d’Alger. Par exemple, les interventions mauritaniennes de juillet 2010 à février 2011. L’Armée mauritanienne a déjoué un attentat contre le président Mohamed Ould Abdel Aziz), et enfin l’action franco-nigérienne de février 2011 contre les ravisseurs de deux jeunes ressortissants français, ont été mal accueillies par l’Algérie. Plutôt que d’encourager ces initiatives, Alger craint le développement d’alliances régionales dont elle serait exclue, d’autant que les relations entre la Mauritanie et le Maroc se sont améliorées depuis l’élection d’Aziz en juillet 20095. Aussi, le 26 septembre 2010, pour reprendre la main sur la planification et la coopération régionales, les Algériens convoquaient une réunion d’urgence des chefs d’état-major des pays sahéliens à Tamanrasset. Elle débouchait sur la mise en place un Comité central du renseignement des pays saharo-sahéliens dans la capitale algérienne, loin des théâtres d’opération.\n« Si l’Algérie n’a pas réussi à éradiquer le terrorisme sur son propre sol durant les deux dernières décennies, comment pourrait-elle y parvenir dans la région. »\nDepuis peu les premiers signes d’une réactivation de la coopération sont cependant perceptibles, avec la tenue de la première réunion à Bamako du comité d’état-major opérationnel le 29 avril 2011, et la planification d’un agenda de sécurité régional en mai de la même année. Préoccupés par les risques de propagation terroriste venus de Libye, les chefs d’état-major d’Algérie, du Mali, du Niger et de Mauritanie ont renouvelé leur engagement aux objectifs du CEMOC.\nSur le plan opérationnel, le 2 juin 2011, les Forces spéciales algériennes, maliennes et nigériennes ont pour la première fois conduit des exercices communs dans la zone frontalière entre les trois pays (extrême sud de Tamanrasset) pour anticiper les risques générés par la crise libyenne. Le 9 juin 2011, à Ségou, des troupes mauritaniennes et maliennes ont établi un plan d’attaque (avec appui aérien) dans la forêt de Wagadou (ouest du Mali), qui s’est conclu par la neutralisation d’un camp de ravitaillement d’AQMI. Par ailleurs, pour la première fois, l’Algérie a envoyé des instructeurs militaires au nord du Mali en décembre 2011.\nL’état de la coopération régionale est aussi le résultat d’un faible degré de confiance. L’Algérie considère le Mali comme « le maillon faible » dans la lutte contre AQMI. Alger pointe du doigt le peu d’engagement du gouvernement malien contre la menace terroriste et son manque de volonté dans le partage d’informations indispensable à la coopération régionale. En particulier lorsque le Mali accepte de payer une rançon contre la libération d’orages européens, une pratique à laquelle l’Algérie s’oppose énergiquement.\nD’un autre côté, les responsables de sécurité sahéliens voient le terrorisme comme un legs de l’Algérie, la plupart des leaders d’AQMI étant Algériens. Cette méfiance trouve sa source dans les soupçons qui pèsent sur le rôle joué par les services de renseignements algériens, le DRS (Département du renseignement et de la sécurité), dans l’infiltration de certains groupes terroristes algériens dans les années 90, puis dans l’exportation du terrorisme algérien sur leurs territoires.\nEn 2008, le président malien Amadou Toumani Touré accusait son homologue algérien de ne pas contrôler ses services de renseignement qui mènent leur propre jeu au Sahel et attisent les tensions régionales. Les gouvernements sahéliens soupçonnent l’Algérie de vouloir dominer ses voisins en exerçant le contrôle des opérations de contre-terrorisme, des routes des trafics et des zones qui pourraient receler du gaz naturel ou des minerais. Fin décembre 2010, le président malien, par crainte d’un coup d’Etat, avait décidé de remplacer les commandants militaires du Nord-Mali jugés sous influence algérienne.\nLa crédibilité de l’Algérie est par ailleurs prisonnière d’une série de paradoxes. Considérée comme ayant les forces armées les mieux entraînées du Maghreb et fière d’avoir vaincu l’extrémisme islamiste dans les années 90, elle est victime d’un nombre d’attentats bien supérieur à celui de ses voisins maghrébins et sahéliens : 938 depuis 2001, contre 20 en Mauritanie, 35 au Niger, et 41 au Mali. C’est pourquoi, l’Algérie est classée dans les pays à « risque extrême » au même titre que la Colombie et la Somalie6.\nDe même, l’Algérie se trouve face à des intérêts contradictoires pour lutter avec agressivité contre le terrorisme au-delà de ses frontières. Reconnue internationalement comme le fer de lance de la lutte contre le terrorisme et l’extrémisme islamiste, elle a du même coup accru son importance stratégique et tiré profit de la surestimation de la menace, en particulier grâce a une menace proche qui ne présente pas de danger immédiat pour le régime Algérien.\n« L’Algérie s’est privée de sa position stratégique de porte vers le Sahel et l’Afrique sub-saharienne en limitant sa politique envers le sud aux domaines énergétique et sécuritaire. »\nMalgré la réputation de son savoir-faire en matière de lutte anti-terroriste, l’Algérie n’est militairement pas active au Sahara. L’attaque contre ses forces de sécurité algériennes le 30 juin 2010 à Tamanrasset dans laquelle 11 gendarmes et gardes-frontières ont perdu la vie et l’enlèvement d’une touriste italienne le 2 février 2011 dans la région de Djanet témoignent de la faible sécurisation de la zone. Les ratissages contre les maquis islamistes sont concentrés au Nord du pays (Kabylie et Algérois). Comme ses voisins du Sahel, l’Etat algérien est incapable de contrôler l’ensemble de son territoire. Les faits ne semblent donc pas aller dans le sens des affirmations du pouvoir algérien sur sa supériorité militaire et technique, l’ancienneté de son savoir-faire, et son expérience opérationnelle en zone désertique.\nPlus pauvres, ses voisins sahéliens sont à la fois l’enjeu des ambitions de leadership et le terrain du jeu d’influence des pays maghrébins. Contrairement au Maroc et à la Libye dont les investissements en Afrique sahélienne et sub-saharienne sont considérables, l’Algérie s’est privée de sa position stratégique de porte vers le Sahel et l’Afrique sub-saharienne en limitant sa politique envers le sud aux domaines énergétique et sécuritaire.\nPour comprendre la fixation d’Alger sur la sécurité, il faut au préalable revenir sur le rôle historique de l’armée dans la formation de l’appareil d’Etat. Les sept années de guerre d’indépendance (novembre 1954-juillet 1962) ont été émaillées de confrontations violentes entre militaires et civils au sein même de la résistance. Trois ans après l’indépendance, le coup d’Etat de juin 1965 de Houari Boumediene a sanctionné la victoire des militaires, le début du système de parti unique et la naissance d’un Etat sécuritaire, dans lequel l’ordre public, la loi et les dispositifs coercitifs et policiers prirent le pas sur les institutions représentatives. Après le coup d’Etat de 1992 qui marqua la fin de la première expérience démocratique et ouvrit la voie à la guerre civile, l’état d’urgence, prolongé durant 19 ans sans vote au Parlement avant d’être officiellement levé en 2011, signa l’instauration d’un état d’exception devenu avec le temps un état ordinaire, dans lequel le maintien d’unités et de forces spéciales permis la surveillance de la société.\nL’économie de guerre engendrée par la violence islamiste et la répression contre les populations civiles, a non seulement entretenu l’opacité des mécanismes de gestion de la rente et du pouvoir politique, mais aussi étendu et consolidé les circuits de la corruption et du secteur informel (dit trabendo), fondés sur une « économie de bazar » mafieuse.\nLe retrait apparent des militaires de la vie politique depuis une décennie les exempte de la responsabilité des écarts que le gouvernement civil pourrait commettre8. Mais ils conservent historiquement les prérogatives de la formulation et de l’exécution de la politique étrangère. C’est pourquoi la « démilitarisation du politique » des années 2000 qui aurait pu représenter une rupture au sommet du pouvoir comme pour l’ensemble de la société laminée par la guerre civile, n’a fait que perpétuer « l’Etat bunker »9.\n« En position de force dans la lutte anti-terroriste, l’Algérie tend à surestimer et à amplifier ce qui est qualifié de “terroriste” au Sahel. »\nA partir de 2001 et durant les dix années suivantes, les besoins liés au contre-terrorisme ont entraîné un accroissement notable des dépenses militaires de l’Algérie. Son budget de défense a triplé en trois ans pour atteindre 5,3 milliards de dollars en 2009. Les exportations de matériel militaire américain à l’Algérie ont quasiment quadruplé après 2001, atteignant 800 millions de dollars10. Le pays se classe à la neuvième place mondiale, la première au Maghreb, la deuxième sur le continent africain après l’Afrique du Sud11. La Russie reste le premier fournisseur de l’Algérie. En 2006, contre l’effacement de sa dette estimée à 4,7 milliards de dollars, l’Algérie a acheté pour 7,5 milliards d’équipements à Moscou, et en 2010, a conclu un contrat pour la fourniture de 16 avions de chasse Sukhoï12.\nEn position de force dans la lutte anti-terroriste, l’Algérie tend à surestimer et à amplifier ce qui est qualifié de « terroriste » au Sahel.\nAu plan interne, le terrorisme présenté comme une menace illimitée, insaisissable et extensible dans le temps et dans l’espace, permet de soumettre la société au diktat de la sécurité, de la maintenir dans un état d’exception permanent et de reporter sine die toute transition démocratique. En amalgamant anti-terrorisme et stabilité, en assimilant insécurité et islamisme, le pouvoir algérien a pu perpétuer et consolider son autoritarisme.\nC’est là tout le paradoxe du discours sécuritaire algérien : en s’appuyant sur ses capacités coercitives, l’Etat ne fait que creuser son déficit de légitimité. Décrédibilisé, le gouvernement doit continuellement justifier ses actions à l’intérieur comme à l’extérieur. C’est pourquoi, bien que l’Algérie se présente comme un Etat stable et fort, il est en réalité faible et peine à contrôler son territoire, à protéger ses frontières, à assurer la sécurité de ses citoyens et à résoudre la question sociale qui se manifeste depuis dix ans dans l’ensemble du pays sous forme d’émeutes, de manifestations, de grèves et, plus récemment, d’immolations. Selon le Ministère de l’intérieur algérien, il y a eu 9 000 mouvements sociaux rien qu’en 201013.\nLa chute du régime de Qadhafi et l’aggravation des risques d’instabilité qui en résultent devraient relancer la coopération de sécurité entre le Maghreb et le Sahel. Tous les Etats de la région reconnaissent les pressions qu’ils subissent et la nécessité d’un nouvel engagement pour aller de l’avant. Y compris pour l’Algérie qui, craignant l’expansion de l’extrémisme, se voit plus que jamais contrainte d’agir au Sahel. Cependant, les ambitions de leadership de l’Algérie ne seront crédibles et réalistes que lorsque sera définie une vision stratégique méditerranéenne et africaine partagée.\nUne diversification des efforts régionaux de contre-terrorisme.\nEn définissant la menace qui pèse sur le Sahel comme celle du narcoterrorisme, les forces de sécurité seules ne peuvent ni être efficaces ni construire des alliances viables. Une politique de long terme gagnant-gagnant est donc essentielle:\nAvec ses immenses ressources financières, l’Algérie est économiquement en position de combler le vide créé par la chute de Qadhafi en investissant lourdement dans des initiatives de développement local dans les zones délaissées du Sahara-Sahel, par exemple le pays Touareg et Toubou, et autres zones grises transnationales. De telles initiatives seraient à même d’une part de favoriser la création d’emplois et d’ouvrir des opportunités économiques pour ces populations afin de les détourner de l’attrait exercé par les activités criminelles et le message extrémiste; d’autre part, de démontrer un engagement authentique envers les intérêts des pays voisins.\nApprofondir l’intégration économique entre partenaires maghrébins, sahéliens et sub-sahariens à travers des projets d’infrastructures conjoints: routes, chemins de fer ou pipelines, désenclavant les zones marginalisées. Le Programme spécial pour la paix, la sécurité et le développement du nord Mali, d’un montant de 69 millions de dollars, qui fait partie prenant de la stratégie nationale de sécurité adoptée en 2009 par Bamako, est un exemple. De même que le Programme de prévention des conflits et de renforcement de la cohésion sociale en Mauritanie dont l’objectif est de promouvoir les droits des populations marginalisées.\nUn engagement conjoint des forces au Sahel.\nDes bataillons interrégionaux devraient être créés de toute urgence pour entreprendre des actions transnationales conjointes dans les zones transfrontalières. Le contre-terrorisme et les menaces transnationales ne peuvent plus être appréhendés sur la base de l’inviolabilité des frontières. Au contraire, les efforts de stabilisation sont à structurer autour de domaines d’application transversaux et sur des aires régionales intégrées soumises aux mêmes problématiques. Dans cette perspective, compte tenu de la nature de la menace, le partage de renseignement est plus crucial que les opérations militaires conventionnelles.\nCes patrouilles conjointes devraient incorporer les Touaregs. Même si la violence de l’AQMI ne séduit pas la majorité des populations vivant dans les régions de confins, l’habilité de l’organisation à mobiliser un soutien populaire significatif est inquiétant pour les chefs locaux. Aussi, la participation des Touaregs dans les efforts de stabilisation permettrait de bénéficier de leur connaissance intime du terrain et des populations et de leur faire jouer un rôle actif dans la défense de leurs territoires traditionnels de nomadisme (y compris les Touaregs récemment rentrés de Libye). D’un point de vue opérationnel, cette solution permettrait une préparation et une précision plus grandes contre un adversaire mobile, flexible et proactif.\nEtant donné l’importance du trafic de drogue dans les activités d’AQMI, l’espace de coopération devrait être élargi au Burkina Faso, Sénégal, Maroc, Ghana, Guinée, Guinée Bissau et Nigeria, tous acteurs-clés dans le transit de la cocaïne sur le continent.\nUne réduction du rôle des militaires dans la politique algérienne.\nL’Algérie ne pourra pas maintenir longtemps son système de gouvernance sécuritaire. Les réformes purement formelles annoncées par le président Bouteflika le 15 avril dernier en réponse à la pression des forces pro-démocratie, n’ont pas convaincu les Algériens toujours méfiants à l’égard des élites politiques et militaires. La coercition exercée par les forces armées et les services de renseignement et le contrôle des activités économiques et sociales par les militaires, ont engendré un fort ressentiment au sein de la société algérienne qui risque de mener le pays à l’implosion sociale.\nAprès les changements de régime en Tunisie, en Egypte et en Libye, ces pressions pourraient devenir plus fortes. L’expérience des transitions en Amérique latine, en Corée du sud et en Indonésie, indiquent que les militaires ont intérêt à conduire les processus de réformes plutôt que d’attendre que le changement ne se fasse par lui-même14. Bien qu’ils perçoivent l’environnement régional actuel comme menaçant, les militaires devraient profiter du moment et de l’opportunité pour procéder à un transfert de pouvoir en bonne et due forme, et mettre fin à l’état d’exception de facto qui s’avère insoutenable, onéreux et contre-productif.\nle retrait des généraux des affaires économiques en faveur d’un véritable secteur privé compétitif afin de construire une économie dynamique basée sur l’innovation, le mérite et le droit, qui pourra attirer l’investissement international.\nl’abandon de la culture politique de la violence qui a été au fondement du combat contre les groupes terroristes.\nle partage des colossaux revenus de la rente pétrolière et gazière qui doivent être investis dans les infrastructures et les services pour améliorer le niveau de vie de la population et instaurer la stabilité intérieure\nLa Dr. Laurence Aïda Ammour est consultante en sécurité internationale et défense chez GéopoliSudconsultance et chercheure associée à Les Afriques dans le Monde à l’Institut d’Etudes Politiques de Bordeaux.\n⇑ « Une réunion secrète des cartels de la drogue en Guinée Bissau, AQMI présente », Sahel Intelligence, 3 novembre 2010.\n⇑ Laurence Aïda Ammour, Flux, Réseaux et Circuits de la criminalité organisée au Sahara-Sahel et en Afrique de l’Ouest, Cahier du Cerem No. 13 (Paris: IRSEM, décembre 2009), p. 72. Prince Ofori-Atta, « Nigeria: al-Qaeda Presence in Nigeria has been Kept Under Wraps,” Afrik-News, 3 août 2009.\n⇑ « AQMI: pourquoi Bamako refuse d’y aller », Jeune Afrique, 24 septembre 2010.\n⇑ Cédric Jourde, « Décoder les multiples niveaux d’insécurité dans le Sahel : Le cas mauritanien », Bulletin de la sécurité africaine N° 15 (Washington, DC: NDU Press, septembre 2011).\n⇑ Laurence Aïda Ammour, « La Mauritanie au carrefour des menaces régionales », Notes Internacionals, no. 19 (Barcelona: Barcelona Centre for International Affairs (CIDOB), octobre 2009. Conscient des jeux d’influence entre rivaux, Aziz a entrepris une visite à Alger en décembre 2011, suggérant ainsi un changement dans les équilibres régionaux.\n⇑ 2011 Terrorism Risk Index. British Maplecroft. 3 août 2011.\n⇑ De nouveau à l’ordre du jours 36 ans plus tard, deux sections de la route vers la frontière malienne (Tamanrasset-Timiaouine et Tamanrasset-Tinzaouatine) devraient être achevés en 2014.\n⇑ Clement Moore Henry et Robert Springborg, Globalization and the Politics of Development in the Middle East (New York: Cambridge University Press, 2010).\n⇑ « Algeria Country Report », Center for Defense Information, 2007.\n⇑ SIPRI Yearbook 2010.\n⇑ Antonio Sánchez Andrés, “Political-Economic Relations Between Russia and North Africa,” Real Instituto Elcano, 7 novembre 2006.\n⇑ Idir Tazerout, « Ce que nous réservent les 20 prochaines années », L’Expression, July 24, 2011; Claire Spencer, « Algeria: North Africa’s Exception? », Chatham House, 30 août 2011.\n⇑ Stephen Haggard et Robert R. Kaufman, The Political Economy of Democratic Transitions (Princeton: Princeton University Press, 1995).


COREKAP PERFORMING GROUP Véronique LEVY\nACCUEIL > Nos entreprises > COREKAP PERFORMING GROUP Véronique LEVY\nwww.corekap.com 04 89 85 60 48 06 12 72 32 06\nCoreKap propose des solutions complètes pour le pilotage de votre RSE, alliant outils web et expertises associées, pour faire de votre démarche d’engagement un levier de performance, de compétitivité et de développement de marché.\nCore, c’est le cœur, et Kap, c’est le capital de l’entreprise : humain, environnemental, économique et financier. Corekap vous aide à valoriser toutes les richesses de votre entreprise pour inventer les marchés de demain et développer votre compétitivité grâce à la Performance Responsable et l’excellence RSE.\nCoreKap accompagne les grandes entreprises de façon individuelle, et les PME de façon collective.\nCoreKap a conçu et pilote les actions territoriales d’engagement collectif « PERFORMANCE GLOBALE » portées par l’UPE06 (MEDEF/CGPME). Ces opérations exemplaires et uniques en France accompagnent les PME vers la RSE et rassemblent autour d’elles pouvoirs publics, collectivités, grandes entreprises et syndicats professionnels.\nL’accompagnement par CoreKap dans ces opérations collectives permet aux PME de gagner des marchés, de se différencier, de mobiliser leurs collaborateurs, de créer de l’emploi, de limiter leurs impacts et leurs coûts environnementaux, et de sécuriser leur chaine de valeur.


Sogeti obtient le label « France Cybersecurity » - Actualité Societe.com\nSogeti obtient le label « France Cybersecurity »\nSogeti, filiale de Cap Gemini, a reçu hier soir le label gouvernemental "France Cybersecurity" pour ses prestations de diagnostic et stratégies en Cybersécurité.\nPublié le 25-01-2016 par Laurent Baquista\nUn label prestigieux\nDans le cadre du Forum International de la Cybersécurité, Sogeti s'est vue décerner ce matin le label gouvernemental « France Cybersecurity ». Cette attribution marque la reconnaissance par les autorités publiques de la qualité des prestations de la filiale de Cap Gemini dans le domaine de la cybersécurité et de la protection des informations et des données sensibles. Cette distinction finit d'installer Sogeti dans le palmarès des leaders du conseil stratégique en cybersécurité.\nUne distinction appréciée\nFranck Greverie, le Directeur général de la division Cybersécurité du groupe Capgemini, s'est félicité de cette attribution du label prestigieux : « Nous sommes fiers de recevoir ce label. Les directions optent de plus en plus fréquemment pour des services « de bout en bout » tels que ceux proposés par Capgemini et Sogeti. La confiance des dirigeants à notre égard est déterminante pour définir leur stratégie de cybersécurité, véritable source de valeur, qui s'inscrit désormais au coeur de la transformation numérique. »\nL'offre de services de Sogeti est d'autant mieux adaptée que la société et le groupe Cap Gemini travaillent depuis longtemps auprès de nombreuses et diverses entreprises. Cela leur permet d'avoir une connaissance précise des métiers de chacune, de leurs process, de leurs outils technologiques, et de pouvoir par conséquent leur proposer des solutions parfaitement adaptées à leurs problématiques et à leurs usages.


Publié le 23 décembre 2008 à 16h58 - Mis à jour le 23 décembre 2008 à 17h21\nAimez-vous le bric-à-brac surréaliste ? L'anarchisme sauce aigre-douce ? La flibuste érigée en méthode de pensée ? Le terrorisme anti-caténaire ? Si c'est le cas, vous adorerez Louise-Michel, le troisième long métrage (après Aaltra en 2004 et Avida en 2006) de Benoît Delépine et Gustave Kervern, deux lascars qui ont fait leurs gammes sur le clavier déglingué de Groland, l'émission satirique de Canal+.\nLes interprètes principaux sont deux Belges insignes, bien frappés et servis on the rocks : Yolande Moreau (Quand la mer monte) et Bouli Lanners (Eldorado). La première se nomme Louise, est ouvrière dans une fabrique de textiles en Picardie et abrite sous son ramollissement mental apparent une accumulation de rage dont la puissance équivaut à plusieurs bombes atomiques. Le second s'appelle Michel, c'est un mythomane hirsute, joufflu et pataud qui vit dans une caravane et se fait passer pour un tueur à gages.\nLa rencontre de ces deux asociaux va donner Louise-Michel, épopée libertaire menée sabre au clair, en référence à Louise Michel (1830-1905), militante anarchiste et figure de la Commune de Paris.\nLes deux personnages se trouvent de manière originale. Trompées par la direction de l'entreprise, qui a démantelé l'usine dans la nuit, Louise et ses collègues se retrouvent un beau matin à la rue. Attablées dans une arrière-salle de bistrot, elles réfléchissent à la meilleure manière de rebondir en mettant leurs maigres indemnités dans un pot commun. Plusieurs propositions sont faites, à commencer par l'incontournable pizzeria que tout salarié réaliste rêve d'ouvrir en ce moment.\nC'est la solution la plus sage qui est finalement retenue à l'unanimité, à l'initiative de Louise : mettre un contrat sur la tête du patron indélicat. Partie à la recherche d'un dénommé Luigi, Louise croise par hasard Michel, qui vient de perdre son flingue dans la rue. Une incongruité en amenant une autre, les deux larrons s'aperçoivent qu'ils sont faits pour s'entendre. "Security manager" d'un site de mobil-homes, Michel entraîne Louise dans son bureau, où ils font aussitôt affaire. Le résultat de ce contrat entraîne le tandem dans un road-movie absurde qui les mène jusqu'au havre fiscal de Jersey, à la recherche d'un patron que la nébuleuse capitalistique de l'entreprise moderne rend toujours plus insaisissable.\nVoilà qui est bien vu. A la matérialisation sans cesse repoussée d'un homme qui puisse assumer une responsabilité, répondent donc dans le film l'omniprésence des victimes, leur physique proprement informe, leur trogne invraisemblable, leur irresponsabilité féroce. En un mot, leur monstruosité comique.\nPOELVOORDE EN SAVANT FOU\nDavantage que la provocation grotesque de son argument, c'est cette dimension monstrueuse, farcesque, carnavalesque, qui fait tout l'intérêt du film. C'est elle qui invite le spectateur à s'intéresser davantage aux digressions délirantes de l'intrigue qu'à son but : Louise, qui commande "de la moutarde et un verre d'eau du robinet" dans un café ; le nabot à collerette de chien qui accompagne nos deux héros ; le savant fou interprété par Benoît Poelvoorde qui reconstitue sur une corde à linge l'attentat-suicide du 11-Septembre... Autant de distorsions de la réalité qui témoignent d'un certain état, non moins distordu, de la société.\nOn ne peut manquer d'être frappé, en ces temps de crise, par la manière dont certains films, tournés pour la plupart avant les événements boursiers, se trouvent soudainement au diapason de la situation. Cette sensibilité était déjà bien présente dans deux comédies : La Raison du plus faible (2006) de Lucas Belvaux et La Très Très Grande Entreprise (2008) de Pierre Jolivet. Dans une veine humoristique beaucoup plus trash, Louise-Michel fustige la déliquescence sociale et l'obscénité capitaliste. Et nous prédit, si rien ne change, pour reprendre le titre d'un essai dont on parle, l'insurrection qui vient.\nAvec Yolande Moreau, Bouli Lanners, Yannick Jaulin,\nBenoît Poelvoorde. (1 h 34.)


Dépannage rapide plomberie et chauffage à Paris – Photoptic\n15 janvier 2017 Kenza Entreprises & Sociétés 0\nDepuis son lancement il y a des années, notre entreprise de plomberie chauffage, ne cesse pas d’améliorer la qualité des services q’elle propose à ses clients et d’élargir l’intervalle de ses interventions sur Paris et ses alentours. Grâce à l’expertise et les compétences de ses plombiers chauffagistes, elle a su devenir l’une des meilleures entreprises de plomberie sur Paris\nIntervention rapide et dépannage fiable\nLa rapidité de nos interventions et la fiabilité de nos dépannages sont les clés de notre réussite. Si vous êtes à la recherche d’un artisan plombier sur Paris 15 et Vincennes vous avez tombé alors sur la bonne adresse, nos plombiers chauffagistes sont à votre disposition pour vous proposer les meilleures interventions les plus rapide. On est tous face à des soucis de plomberie et de chauffage, tels que le débouchage WC, les fuites d’eaux et de gaz…mais la solution est entre nos mains, les entreprises de plomberie met à disposition de ses clients un service de dépannage 24/24 et 7/7 pour trouver les bonnes solutions à vos soucis, vous êtes invités qu’a appeler le bon artisan plombier pour vous dépanner.\nMT Services dispose de tous les moyens techniques et humains pour vous assurer des interventions rapides. Elle met tout en avant pou vous assurer une intervention dans les délais.\nContactez nous pour un devis ou une intervention rapide\nNos artisans spécialistes sont à votre disposition pour toue intervention sur Paris, spécialement Paris 15 et Vincennes. Pour plus d’informations, consultez notre site web dès maintenant.


étanchéité | Le Blog du Bâtiment - Part 2\nArchives du mot-clé : étanchéité\nNouveaux produits bâtiment : ACO Multiline Seal in : caniveaux en Béton Polymère avec joint d’étanchéité intégré\nBéton, Canalisation / Assainissement\nLe blog du bâtiment : Depuis plus de 40 ans, ACO innove afin de rendre le drainage des eaux de surface plus efficace et sécurisant. En effet, une bonne gestion des eaux pluviales est à la fois un facteur de maîtrise du risque d’inondation et de préservation des nappes phréatiques contre les pollutions.\nFidèle à son état d’esprit novateur, ACO a mis au point une nouvelle gamme de caniveaux à grilles ACO Multiline Seal in.\nACO Multiline Seal in est un caniveau en Béton Polymère équipé d’un joint d’étanchéité en EPDM, intégré à son extrémité. Avec ce procédé, ACO rend étanche les jonctions d’un système de drainage linéaire.\nPoussières de freinage, gaz d’échappement, huiles et essences, solutions de dégel, etc…, toutes ces substances nocives qui s’accumulent sur nos routes sont d’autant plus dangereuses qu’elles ne sont pas biodégradables. Ces polluants entraînés par les eaux de ruissellement, peuvent provoquer des dégâts irréversibles de nos ressources en eau.\nGrâce à son joint d’étanchéité, le caniveau ACO Multiline Seal in contribue à protéger efficacement et durablement les nappes phréatiques. Il permet de collecter et d’acheminer les eaux pluviales vers le point de traitement pour ensuite rejoindre le circuit naturel des eaux de pluie.\nACO Multiline Seal in : le nouveau standard de demain\nLe caniveau ACO Multiline Seal in et ses accessoires (avaloirs, obturateurs, éléments de connexion, …) garantissent une étanchéité continue durant 72 heures, même au terme de 500 000 cycles de charge. Des performances qui améliorent considérablement l’intégrité et la durée de vie des ouvrages, certifiées par l’Institut Allemand pour les infrastructures souterraines (IKT) et conformes aux exigences de la norme NF EN 1433.\nACO Multiline Seal in, est une conception intelligente qui repose sur l’alliance parfaite du Béton Polymère et du joint d’étanchéité intégré en EPDM. Il en résulte une ligne complète de caniveaux extrêmement résistants à la pénétration de l’eau, même polluée, et cela, sans action supplémentaire lors de la pose.\nLa forme optimisée du système rend le corps du caniveau particulièrement robuste aux sollicitations de charge, allant de la classe A15 à D400. Différentes hauteurs sont disponibles ainsi que des pentes comprises entre 1 et 10. Les feuillures en acier galvanisé s’intègrent parfaitement dans les surfaces des revêtements de sol.\nLa section en V, les jonctions planes entre les caniveaux et la surface lisse du Béton Polymère, confèrent au caniveau des débits d’évacuation très élevés afin d’éviter la stagnation des déchets. L’auto-curage est alors renforcé pour un fonctionnement optimal.\nACO Multiline Seal in est une solution prête à l’emploi qui a été développée de manière à conserver la facilité de mise en oeuvre, qui fait le succès des produits ACO. Si le système d’emboîtement par le haut et la méthode de montage restent inchangés, le temps de pose a cependant été réduit, afin de mieux satisfaire les attentes des installateurs.\nPlus léger que les produits en béton traditionnel, le caniveau simplifie également la vie des professionnels en diminuant la pénibilité de pose sur les chantiers.\nSa large gamme de grilles permet de concilier le design, la performance du drainage et la fonctionnalité d’un caniveau en accord avec l’aménagement urbain.\nMots-Clés : ACO, béton, caniveaux, étanchéité, joint intégré, Multiline, Polymère, Seal in\nNouveaux produits bâtiment : ATMOS – Joint préformé Atmostick, de forme incurvée pour une finition parfaitement lisse et esthétique\nCarrelage_batiment, Etanchéité / Bardage / Cuvelage\nLe Blog du Bâtiment : Les joints de sanitaire sont indispensables à la bonne étanchéité des salles de bains et des cuisines. Mal posés, ils peuvent laisser l’eau s’infiltrer, provoquant fuites et moisissures dans la maison.\nPas toujours très simples à appliquer, les joints classiques ont souvent tendance à mal vieillir. Au fil du temps, ils noircissent et moisissent. Leur dégradation est d’autant plus rapide dans la cuisine où ils sont soumis à des projections de graisse, sur lesquelles les saletés s’accumulent, ce qui nécessitent un nettoyage régulier qui finit par les abîmer et les effriter.\nMots-Clés : ATMOS, Atmostick, étanchéité, Joint préformé, sanitaires


Clin d’œil à Joachim Caffonnette Trio & "Vers l'Azur Noir" - Latins de Jazz\nClin d’œil à Joachim Caffonnette Trio & « Vers l’Azur Noir »\npar Nicole Videmann | 16 avril 2019 | Chorus, Tempo\nRichesse harmonique et climats poétiques\nLe pianiste Joachim Caffonnette appartient à la génération montante du jazz belge. Pour son deuxième album « Vers l’Azur Noir » il s’associe à une section rythmique énergique. Le jeu interactif du trio est habité par un swing omniprésent. La richesse harmonique du propos soutient des mélodies alertes ou poétiques. A suivre avec attention !\nJoachim Caffonnette©Roger Vantilt\nAprès plusieurs années passées à jouer en quintet, le pianiste belge Joachim Caffonnette rencontre le contrebassiste français Alex Gilson. Sur le conseil de ce dernier, en avril 2017 il fait appel au batteur français Jean-Baptiste Pinet. Les trois musiciens s’entendent à merveille.\nAu printemps 2017 ils entreprennent une tournée entre Belgique, Luxembourg et France qui leur permet de trouver leur son. A la suite de cela ils conçoivent d’enregistrer un album annoncé pour le 19 avril 2019. Son titre « Vers l’Azur Noir » fait référence à un poème de Rimbaud.\nL’album est dédié à tous les migrants désespérés qui se lancent vers la méditerranée comme vers une illusoire « mer des topazes » qui se transforme en un « azur noir » où se noie leur espoir. Plusieurs titres de l’album évoquent d’ailleurs cette problématique vis à vis de laquelle Joachim Caffonnette est fort impliqué.\n« Vers l’Azur Noir »\n« Vers l’Azur Noir » (Neuklang Records/See List) propose un répertoire de neuf titres parmi lesquelles six compositions du leader et trois reprises. Deux titres pop-rock, Hey Jude de Paul McCartney (dédié à Julian, le fils de John Lennon) et Sugar Man de Sixto Rodriguez. Un standard de jazz redevable à Thelonious Monk, Monk’s Dream.\nA six titres enregistrés au Jet Studio de Bruxelles en novembre 2017 par Angelica Roca et mixées par Vincent De Bast, le groupe a ajouté trois morceaux captés live par Vincent de Bast lors d’un concert à la Cellule 133a à Bruxelles en septembre 2018. Grâce à cette proposition on saisit à la fois la précision du travail du trio en studio et la spontanéité des échanges en concert.\nCette double perception de la musique du trio permet de saisir l’écoute interactive qui relie les musiciens et le jeu symbiotique qu’ils développent. On appréhende ainsi la richesse harmonique des textures et les lignes mélodiques poétiques ou vivaces développées par le trio.\nLes six premiers titres restituent le travail du trio en studio.\nAprès une délicate mélodie romantique, Perspectives se densifie harmoniquement et fait référence au contrepoint de Bach. La musique tourbillonne et l’on perçoit la synergie qui règne au sein du trio. Pris sur un tempo plus rapide, Inner Necessity déroule un swing fluide et souple auquel le superbe solo du batterie apporte une respiration.\nEntre ténèbres et lumière, le piano interprète en solo Tripoli’s Sorrow, une élégante ballade élégiaque au parfum evansien. Le trio enchaîne avec une version lumineuse et pleine de fraîcheur de Hey Jude dont le développement restitue tout à fait l’esprit de l’original… il manque juste la coda et les na, na, na qu’on est tenté de fredonner in petto.\nJoachim Caffonnette Trio©Roger Vantilt\nIntitulé en référence aux derniers mots du premier vers de « Ce qu’on dit au Poète à propos de fleurs » écrit par Arthur Rimbaud en 1871, Vers l’Azur Noir magnifie le versus lyrique du trio dont la poétique musicale ne restitue en rien l’ironie dont le texte rimbaldien est imprégné.\nPris sur un tempo jazz médium, Sugar Man prend ses distances avec la version originale du titre que Sixto Rodriguez a créé lors de sa brève carrière aux USA entre 1967 et 1971 et que l’on a retrouvé en 2013 après un regain de succès en Afrique du Sud en 1998. Avec son alternance de solos, la valse tendre inscrit son format dans un jazz on ne peut plus classique qui magnifie le thème.\nEnregistrés live, les trois derniers titres captent l’impact du trio sur le public.\nSur À Mawda, la section rythmique accompagne avec ardeur le jeu effervescent du piano qui porte l’expression de sa colère vis à vis de la mort dramatique de la fillette kurde à qui est dédiée la chanson.\nLe trio groove et semble s’amuser sur les presque huit minutes que dure Monk’s Dream. Dans le pur esprit de la composition de Monk, le piano ludique et élastique articule un chorus ponctué de virgules. Les séquences saccadées et les distorsions harmoniques nourrissent le propos du pianiste auquel le batteur répond par un solo fort inspiré.\nJax and Reddy marque la fin du voyage. Cet épilogue met en évidence le goût du piano pour le décalage qu’il maîtrise d’ailleurs à la perfection, le souple mais solide soutien de la contrebasse et la réactivité admirable de la batterie.\nLa sortie de « Vers l’Azur Noir » donne à découvrir Joachim Caffonnette Trio. Un univers où lyrisme et dynamisme se disputent la préséance. Traversé par le swing et porté par une complicité perceptible, l’album propose une musique fort équilibrée où mélodie, harmonie et improvisation coexistent avec bonheur.\nAprès un concert de sortie d’album prévu à Bruxelles le 18 Avril 2019, au Théatre Marni, le trio annonce une tournée avec un concert à Paris le 23 avril 2019 à 19h30 au Sunside. ICI pour suivre l’actualité des dates de concert de Joachim Cafonnette Trio.


Le gouvernement du Canada apporte son soutien à des projets économiques clés dans les Territoires du Nord-Ouest\n06 nov. 2007 17h30 HE\nYELLOWKNIFE, TERRITOIRES DU NORD-OUEST--(Marketwire - 6 nov. 2007) - L'honorable Chuck Strahl, ministre des Affaires indiennes et du Nord canadien et interlocuteur fédéral auprès des Métis et des Indiens non inscrits, a annoncé aujourd'hui un financement de cinq millions de dollars qui renforcera l'économie des Territoires du Nord-Ouest en appuyant des projets d'amélioration de l'infrastructure locale et de stimulation de l'industrie touristique.\n"Le gouvernement du Canada est fier d'investir dans des projets qui répondent aux besoins et aux réalités des résidants du Nord, a déclaré le ministre Strahl. Notre investissement de 3,2 millions de dollars appuiera de nouveaux projets de tourisme destinés à améliorer l'industrie touristique locale, tandis que l'investissement de 1,8 million de dollars permettra de mettre plus rapidement à exécution d'importants projets et études sur l'infrastructure."\nLe gouvernement du Canada aidera NWT Tourism à lancer des activités qui vont dans le sens des priorités de marketing énoncées dans la stratégie du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest intitulée Tourism 2010, notamment les suivantes :\n- une analyse des activités de plein air de type aventure;\n- une étude sur les mesures à prendre pour établir des correspondances de vols internationaux;\n- un plan d'architecture et d'ingénierie pour une installation riveraine touristique à Yellowknife;\n- la création de centres d'interprétation sur le bison et le diamant.\nLe gouvernement du Canada aidera les partenaires de projets d'infrastructure à procéder aux études environnementales et d'ingénierie obligatoires avant qu'un projet passe au stade de la règlementation et des permis. Les projets financés comprennent ce qui suit :\n- l'expansion proposée du projet hydroélectrique de la rivière Taltson;\n- une association public-privé possible pour la construction d'une route toute-saison de Wrigley à Tuktoyaktuk, accompagnée de la pose de câbles à fibres optiques;\n- l'amélioration de l'accès routier dans la région des Tlichos;\n- les éléments "design urbain, énergie et infrastructure de transport" du Smart Growth Redevelopment Plan de Yellowknife.\nCette annonce concrétise l'engagement pris dans le récent discours du Trône : faire progresser une stratégie intégrée pour le Nord destinée à renforcer la souveraineté du Canada, à assurer la protection de notre patrimoine naturel, à favoriser le développement social et économique, ainsi qu'à améliorer et à transférer la gouvernance. L'annonce d'aujourd'hui appuie l'amélioration des possibilités économiques ainsi que l'aide destinée à répondre aux besoins des résidants du Nord.\nLe présent communiqué peut également être consulté sur Internet à www.ainc-inac.gc.ca.\nLes Investissements stratégiques dans le développement économique du Nord (ISDEN) d'Affaires indiennes et du Nord Canada (AINC) visent à établir de solides assises pour le développement économique. Ils comprennent deux programmes principaux : le Programme d'investissements ciblés et le Fonds pour le savoir et l'innovation. Les fonds du Programme d'investissements ciblés sont octroyés selon des plans d'investissement pluriannuels adaptés aux besoins de chaque territoire, et se concentrent dans quatre grands domaines d'investissement : établissement de la base de connaissances, renforcement de la base de l'infrastructure économique, développement des capacités et diversification économique.\nLes programmes qui font partie des ISDEN ont pour objet principal de renforcer les secteurs dominants de l'économie; d'élargir la base économique de chaque territoire en stimulant les secteurs susceptibles de produire d'importantes retombées économiques; de renforcer la capacité des résidants du Nord de participer à l'économie locale, nationale et internationale; et d'accroître la coordination entre les partenaires et les programmes. Les fonds du Programme d'investissements ciblés sont octroyés selon des plans d'investissement pluriannuels adaptés aux besoins de chaque territoire.\nETUDES ET PRODUITS RATTACHES AU TOURISME\nLe choix des études et du développement de produit liés au tourisme dans les T.N.-O. s'appuie sur Tourism 2010, plan quinquennal de 10,5 millions de dollars du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest. Proposé par la NWT Tourism Association, ce plan met l'accent sur le marketing, la création de produits et d'infrastructures, la recherche et la planification des ressources humaines. Il vise l'expansion de l'industrie touristique et une croissance durable à long terme.\nLes T.N.-O. ont cerné six secteurs marketing où des investissements stratégiques pourraient stimuler la croissance de l'industrie touristique des T.N.-O. : gestion de la marque, promotion de segments clés, revitalisation de la pêche et de la chasse, marketing sur le Web, soutien aux exploitants touristiques et état de préparation des exploitants. L'élaboration et la mise en oeuvre de la stratégie feront davantage connaître les T.N.-O. comme une destination touristique, augmenteront le nombre de visiteurs à différentes périodes de l'année et dans différentes régions du territoire, inciteront les visiteurs à voyager davantage dans les T.N.-O., amèneront les exploitants touristiques à mieux se préparer à accueillir les visiteurs, et offriront aux consommateurs de l'information détaillée en temps voulu pour faciliter la planification de leurs voyages. AINC a investi 1,85 million de dollars sur trois ans dans ce projet, par l'entremise des ISDEN.\nAnalyse des activités de plein air de type aventure\nLe ministère de l'Industrie, du Tourisme et de l'Investissement des Territoires du Nord-Ouest effectuera une recherche et une analyse des activités de plein air de type aventure (camping, canoë, randonnée, pêche, chasse, observation de la faune, etc.), en vue d'obtenir de l'information à jour sur cet important segment de marché et de le comprendre. Cette recherche sera menée avec l'aide de personnes travaillant dans des domaines associés dans les T.N.-O. et par le biais de sources secondaires, notamment Internet et des fournisseurs de services à l'extérieur des T.N.-O.\nLes exploitants d'entreprises de plein air dans les T.N.-O. pourront s'appuyer sur les résultats de la recherche pour élaborer des stratégies et des produits de nature à répondre aux besoins actuels et projetés du marché. AINC a investi 35 000 $ sur un an dans ce projet par l'entremise des ISDEN.\nEtude sur les possibilités liées aux voyages aériens, au tourisme et au fret internationaux\nCette étude en trois parties se penchera sur les possibilités offertes par l'expansion du tourisme et des itinéraires commerciaux internationaux qui transiteraient par Yellowknife. Elle fait suite à une évaluation de l'aéroport, réalisée en 2001 sous le titre Aeronautical Market Study, Northwest Territories, et à une proposition de prolongement de la piste de l'aéroport.\nL'étude recueillera des renseignements généraux et quantifiera les données, examinera les itinéraires polaires actuels du fret et des touristes, cernera les besoins en infrastructure, trouvera de nouveaux marchés potentiels et recommandera l'élaboration de nouveaux produits. Elle permettra de mieux comprendre les possibilités que pourrait créer le prolongement de la piste, de déterminer des modes de tourisme nouveaux et plus concurrentiels, d'explorer des marchés nationaux et internationaux plus vastes, et de proposer une amélioration de l'utilisation et de la rentabilité des installations et activités de tourisme actuelles. AINC a investi 85 000 $ sur un an dans ce projet par l'entremise des ISDEN.\nInstallation riveraine de Yellowknife - lac Frame\nDans le cadre de son Capital Area Development Scheme, Yellowknife lancera un projet d'installation touristique riveraine, sur le lac Frame, qui sera mené par étapes et fera intervenir plusieurs partenaires dans les trois prochaines années. A long terme, le plan vise à créer un lieu public en plein air qui se prête aux activités individuelles ou aux grands groupes. Les fonds serviront à engager un cabinet d'architecture et de design qui fixera les détails à exécuter avant de pouvoir procéder à ce projet.\nL'amélioration de l'infrastructure touristique riveraine de Yellowknife attirera plus de résidants locaux, de visiteurs et d'événements. Une nouvelle installation augmentera l'achalandage du centre-ville et offrira des retombées économiques aux marchands et aux entreprises. AINC a investi 225 000 $ sur deux ans dans ce projet par l'entremise des ISDEN.\nPrésentation interactive et interprétative sur le diamant\nLa Northern Frontier Visitors Association créera une présentation interactive et interprétative sur le diamant au Northern Frontier Visitors Centre, à Yellowknife, qui retracera l'histoire des diamants dans le Nord de leur extraction jusqu'à leur utilisation en bijouterie. Les visiteurs pourront se renseigner sur l'histoire et les procédés d'extraction du diamant dans les T.N.-O., observer sur place la taille et le polissage de diamants, et apprendre où et comment faire l'achat d'un diamant provenant du Nord.\nCette présentation aidera à mousser le "tourisme du diamant" dans la région et confirmera Yellowknife dans son rôle de capitale du diamant en Amérique du Nord. Le développement de l'industrie secondaire du diamant ouvrira de nouvelles possibilités économiques. AINC a investi 470 000 $ sur deux ans dans ce projet par l'entremise des ISDEN.\nCentre interprétatif sur le bison\nLe ministère de l'Industrie, du Tourisme et de l'Investissement des Territoires du Nord-Ouest aménagera un centre interprétatif sur le bison, projet qui sera mené par étapes, comme le recommande la Bison Interpretive Site Feasibility Study de mars 2007. Dans ce cadre, on appuie la création et l'installation de pancartes concernant le bison le long des routes 1 et 3 dans les T.N.-O. et d'une présentation interprétative près de la jonction menant à Fort Providence, ainsi que le développement possible du tourisme axé sur le bison dans ce secteur.\nL'affichage et la présentation interprétative proposeront aux résidants et aux visiteurs une expérience éducative sur l'importance historique, culturelle et écologique du bison dans les T.N.-O., agrémenteront la conduite et fourniront des informations sur les questions de sécurité relatives au bison. AINC a investi 100 000 $ sur deux ans dans ce projet par l'entremise des ISDEN.\nLe projet d'expansion de la centrale hydroélectrique de Taltson consiste à concevoir et à installer une nouvelle centrale électrique de 36 mégawatts proche de celle établie à Twin Gorges sur la rivière Taltson, à environ 60 km au nord-est de Fort Smith, dans les T.N.-O. Construite au milieu des années 1960, la centrale actuelle alimente la mine de Pine Point et la ville de Fort Smith. Elle est aujourd'hui exploitée à environ 50 % de sa capacité.\nLa nouvelle centrale, alliée à l'excédent d'à peu près 10 mégawatts provenant de la centrale actuelle, produirait de l'électricité en quantité suffisante pour satisfaire aux besoins du secteur diamantaire des T.N.-O. Il sera aussi nécessaire, pour vendre cette énergie aux mines de diamants, de poser environ 600 km de lignes de transmission (avec l'infrastructure connexe) en direction nord-est depuis Twin Gorges jusqu'à la mine de diamants Diavik, au nord de la baie MacLeod. L'investissement du gouvernement du Canada dans ce projet, par l'entremise des ISDEN, se chiffre à 1,2 million de dollars sur deux ans.\nEtude de délimitation de la construction d'une route toute-saison et de la pose de câbles à fibres optiques de Wrigley à Tuktoyaktuk\nCette étude, qui est accompagnée d'un projet de recherche et d'information sur la construction d'une route toute-saison et la pose de câbles à fibres optiques de Wrigley à Tuktoyaktuk, se penchera sur les modes de partenariat public-privé et sur les répercussions socioéconomiques de l'infrastructure pour les routes et les communications. L'étude mettra à la disposition des gouvernements des informations supplémentaires sur la viabilité actuelle de la construction routière et précisera les incidences socioéconomiques, éducationnelles, commerciales et sécuritaires de la fibre optique et des autres capacités à bande large. L'investissement du gouvernement du Canada dans ce projet, par l'entremise des ISDEN, se chiffre à 45 338 $ sur deux ans.\nAmélioration de la route dans la région des Tlichos\nLe projet d'amélioration de la route dans la région des Tlichos comprend des études de délimitation de l'étendue et de faisabilité, des travaux d'ingénierie préliminaires et d'autres mesures de planification et de préparation exigées par un grand projet d'infrastructure des transports. L'amélioration de cette infrastructure stimulerait la mise en valeur des ressources, avec la croissance économique et les possibilités d'emploi qui s'y rattachent; réduirait les coûts d'exploration et de mise en valeur des minéraux; rendrait la route plus praticable en hiver; et améliorerait l'accès des particuliers et des entreprises aux biens et services. L'investissement du gouvernement du Canada dans ce projet, par l'entremise des ISDEN, se chiffre à 460 000 $ sur deux ans.\nLe Smart Growth Redevelopment de Yellowknife\nCe projet appuie un volet du Smart Growth Redevelopment Plan, qui est un plan d'ensemble pour Yellowknife. Le projet prévoit l'établissement d'un plan pour déterminer les incitatifs, en termes d'infrastructure et d'industrie, qui seraient nécessaires pour stimuler et maintenir la croissance économique. L'étude doit porter sur l'utilisation des terres, l'environnement et le design urbain, l'infrastructure énergétique et des transports, et le développement du tourisme, des loisirs et de la culture. L'investissement du gouvernement du Canada dans ce projet, par l'entremise des ISDEN, se chiffre à 120 000 $ dollars sur deux ans.


Pourquoi il est nécessaire de réaliser un Audit ? – Astute Style technology-agence de communication\nParfois, on ne sait plus quoi faire. On n’arrive plus à prendre le recul nécessaire. On sent bien qu’un peu de nouveauté ou d’amélioration ne ferait pas de mal, mais aucune idée ne pointe à l’horizon. Ou on est emberlificoté dans une situation sans savoir comment s’en sortir. C’est LA panne. Le manque d’inspiration\nConcrètement, voici le cheminement de l’audit de communication :\n1. L’analyse des moyens de communication\nOn analyse TOUS les moyens de communication de l’entreprise utilisés actuellement ou qui ont été utilisés par le passé. Oui, on va même jusqu’à enlever la couche de 2cm de poussière sur ces vieux flyers que tu gardes au fond de ton tiroir.\nCertains moyens de communication peuvent être sondés plus en profondeur si telle est ta demande. Mais dans tous les cas, les moyens de communication seront replacés dans leur globalité.\nUn moyen de communication s’inscrit TOUJOURS dans une stratégie globale de communication. Même si on se concentre sur une nuance, il faut l’observer dans l’ensemble du tableau pour en mesurer l’harmonie.\nJe poursuis avec mon exemple de chef d’oeuvre de la peinture. Maintenant qu’on a mesuré une nuance et l’interraction de cette nuance au sein du chef d’oeuvre tout entier, il est temps de la mettre en perspective. C’est-à-dire qu’on va aller voir si cette nuance se retrouve chez d’autres peintres.\nEvidemment, on reste quand même centré sur les peintres du même courant. On va pas comparer Le Caravage avec Basquiat. Pas que ce ne serait pas intéressant , mais ce n’est juste pas vraiment utile pour atteindre le but de ton audit de communication à ce moment-là.\nSi tu m’as suivie, tu as compris qu’on allait mettre en perspective la communication de ton entreprise avec celle des autres entreprises du même domaine qui sont sur le marché. Et ce marché peut être limité à ta ville, ta région, ton continent, le monde, l’univers…\nIl ne s’agit pas tant de savoir si les autres font mieux ou pas. C’est plutôt de connaître ton positionnement et si ta communication suit les tendances ou la joue plutôt rebelle. Et si ça la rend performante ou non.\nEt juste en passant, ce ne sont pas forcément ceux qui peignaient en respectant les règles académiques qui sont encore dans l’esprit du public actuellement… À méditer.\n3. On s’améliore. Ou pas.\nAprès ces deux premières étapes, on se connaît bien. Il alors temps de prendre des risques, de laisser son égo de côté et de regarder sa toile bien en face avec lucidité. Il faut se demander quelles sont les parties tenant du chef d’oeuvre et celles comparables aux griboullis d’un enfant de quatre ans.\nMais LA VRAIE question est surtout : pourquoi ? Qu’est-ce qu’il fait qu’une partie va révolutionner la peinture et pas l’autre. On peut maîtriser la composition d’un tableau et ne pas avoir le sens de l’harmonie des couleurs.\nEn communication, c’est pareil : on peut être excellent dans ses idées de posts sur les réseaux sociaux et plomber tout ça par de vilaines fautes d’orthographe.\nBref, à cette étape, on va lister tout ce qui va bien et tout ce qui peut être améliorer. Retiens bien ça pour la suite.\n4. Assez de théorie, place au concret\nCe serait ballot de te laisser comme ça (oui, je sais ballot date du XVe siècle #expressionrance)! On va donc te proposer des solutions concrètes pour développer ou améliorer ta communication. Tu repartiras avec une énooooooorme to do list ! Je plaisante. Tu repartiras avec de nouvelles idées et une nouvelle impulsion pour ta communication.\nAttention, pas avec des idées farfelues, hein. Avec de vraies propositions adaptées à ton domaine d’application et réalistes par rapport à ton business.\nOn ne va pas te suggérer les mêmes choses si tu es tout seul à gérer ton entreprise ou si tu as déjà 2 community managers. Tu vois où je veux en venir?\nDe l’importance du regard extérieur\nMaintenant, tu as les grands principes de l’audit de communication. Tu peux te lancer dans ton analyse tout seul. Merci qui?\nToutefois, si tu relis le début de l’article, lorsqu’on a besoin d’un audit de communication, c’est parce qu’on arrive plus à prendre assez de recul. Tu sais, le fameux recul, cet œil neuf et ce regain de vitalité que peut t’apporter un freelance!\nOui, évidemment, je prêche pour ma paroisse (ça aussi, c’est très XVe), tu vas me dire. Et je te répondrais avec franchise : ABSOLUMENT!\nEt je serais ravie de réaliser ton audit de communication. Tu m’envoies un message?


Formation | Publié le 14 janvier 2019 à 08:47 par Paul | 5 commentaires\nVainqueurs hier à domicile en 1/32 ème de finale de la Coupe Gambardella, les Verts ont réalisé un match de reprise sérieux en décrochant une qualification méritée 3-1 face à Sochaux. A l'issue de ce retour à la compétition pour les U19 Stéphanois, Razik Nedder est revenu avec nous sur la rencontre.\nRazik, Un mot sur la rencontre ?\nRazik Nedder : On s'est qualifié malgré une qualité de jeu un peu mitigée, nous avons joué ce match face à une équipe qui nous a attendu et qui procédait par contre, du coup on était partagé sur les phases où on avait le ballon entre jouer le coup à fond et ne pas se faire contrer. Offensivement Sochaux a réussi à nous freiner. La solution c'était donc de trouver de la petite profondeur avec des garçons qui vont très vite dans les petits espaces. Il faut comprendre que c'est pas notre jeu habituel et que fatalement on a mis un peu de temps pour s'adapter. On mène 1-0 à la pause et on effectue rapidement deux changement pour continuer à mettre un peu plus de jambes dans les espaces.\nNous sommes heureux de nous qualifier, c'est une complétion importante qui permet à tous ces jeunes de jouer des matchs de haut niveau, mais comme tu peux le constater il n'y a pas une joie démesurée face à la qualification. Les garçons sont conscients qu'il n'ont pas joué le match de leurs vies et connaissent l'exigence que l'on s'impose en terme de jeu. Ce soir il fallait être pragmatique et nous l'avons fait, le vestiaire est heureux mais il n'exulte pas car nous savons que nous sommes loin de notre meilleur football, même si attention, je le dis, c'est un match de reprise, il faut aussi le prendre en compte.\nQue peuvent apporter des garçons d'expérience comme Charles Abi et Kenny Rocha Santos dans un groupe de jeunes joueurs lors de ce genre de rencontre ?\nRazik Nedder : Ce sont des leaders positifs, Charles est entré à Nice il y a quelques semaines avec les pros, Kenny était encore avec les pros hier soir, ce sont des exemples. Ils aiment le football, ils ont besoin d'un ballon, d'un terrain et d'un maillot vert et ils sont à fond à chaque match. Il n'y a pas d'états d'âmes, ils ont envie de jouer et de vivre une belle aventure en Coupe. Ce ne sont pas les seuls, mais c'est certain que ça donne envie à tout le monde de se transcender.


Méthodes De Gains En Ligne Authentiques, La roulette, c’est quoi au juste ?\nUnique Casino | Notre Avis sur ce Casino en Ligne Français ()\nMéthodes de gains en ligne authentiques. Comment gagner de l’argent avec Paypal - notre avis - valaissportif.ch\nNous avons fait nos recherches et testé quelques offres de casino en ligne qui nous semblaient authentiques. Les téléchargements quotidiens fonctionnent sur 1 téléchargements et non sur chaque téléchargement.\nGénéralement votre argent vous sera accordé sous forme de points que vous pourrez encaisser sur votre compte Paypal une fois un certain seuil atteint. En France, nous sommes passionnés de petite bille.\nLes sites de sondages PPD paient le montant le plus élevé pour chaque téléchargement. 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Pour éviter les défauts de paiement des comptes inconnus, un examen de solvabilité peut être effectué par des prestataires de services externes comme Klarna ou BillPay, cités précédemment. Pas si vite, en fait vous ne pourrez toujours pas encaisser vos gains.\nVotre casino vous propose-t-il des partenaires financiers à la réputation immaculée tels que Visa ou MasterCard pour réaliser vos dépôts et vos retraits? Ils proposent des eBooks, des guides de jeu et cours de trading en ligne gratuits logiciels haut de gamme.\nComplétez les champs obligatoires!\nIl vous suffit de télécharger vos fichiers sur le réseau PPD, puis de partager des liens pour télécharger des fichiers. Pour y voir plus clair, voici leurs offres : Tarifs de distribution Tunecore De plus, vous devez savoir comment générer du trafic vers vos fichiers lorsque vous écrivez et déposez une demande sur FileIce.\nUn avis? Et les casinos en ligne qui utilisent ces promotions ont réussi à vous enregistrer dans leurs bases de données! En termes simples, Pay per Download est le moment où les visiteurs uniques téléchargent vos produits numériques via les PPD Networks. Tout ça gratuitement… Eh bien,… NON. Quel logiciel le casino en ligne utilise-t-il?\nVous pourrez ensuite en confectionner à la demande. Pensez à réactualiser la page — vos sessions sont enregistrées et votre solde ne devrait pas être affecté.\nLes nouveaux arrivants peuvent profiter de fantastiques cadeaux dès le début de leur séjour dans ce monde merveilleux du jeu. 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Formulaire de candidature au programme Katapult -Service Civique d'Initiative- 2018-2019\nAfin de compléter ta candidature, associes-y une courte vidéo de présentation du projet que tu souhaites porter (à envoyer via WeTransfer : https://wetransfer.com/). Lâche-toi, sois créatif, épate-nous (en une minute maximum)!\nNous nous engageons à te contacter afin d'accuser réception, de préciser certaines choses si nécessaire, et d'échanger en personne sur ta candidature pour voir si on peut effectivement faire de belles choses ensemble!\nL'accompagnement Katapult aura lieu de début octobre 2018 à fin mars 2019 (voir la plaquette ci-dessous).\nPlus d'infos sur le Service Civique d'Initiative avec Accompagnement Katapult sur la plaquette : http://osonsicietmaintenant.org/wp-content/uploads/2018/07/Le-Service-Civique-dInitiative-.pdf\nKeskon risk? Au pire ça marche!\nNous t'invitons à contacter Sophie au 07 68 59 66 29 ou par courriel à sophie.choron@osonsicietmaintenant.org


Pistolet À Peinture Texturé Comprenant 4 Buses De Pulvérisation Et Un Kit De Finition Fine\nNotre pistolet à gâchette s'adapte à tout pulvérisateur avec 1 raccord à came et rainure. Le pistolet comprend 4 buses de pulvérisation: 1/8, 3/16, 1/4 et 5/16, permettant différentes finitions de texture. Un kit de pulvérisation de finition fine est également inclus pour un meilleur contrôle de la pulvérisation. Valve de réglage d'air pour le contrôle de pulvérisation. Contrôle du volume de fluide à l'arrière du pistolet.\nLa pièce "Le pistolet pulvérisateur de texture comprend 4 buses de pulvérisation et le kit de pulvérisation de finition fine" est en vente depuis le samedi 28 novembre 2015. Cet article se trouve dans la catégorie "professionnels et entreprises \_ équipements et outils légers \_ outils pour cloisons sèches \_ pistolets à découper et trémies ". Le vendeur est "benroninc" et est situé à van nuys, en californie. Cet article peut être expédié dans le monde entier.\nmarque: benron equipment\nnpp: 16-311j, 16-050,


Protection de l'air en Valais en 2011\nMise en œuvre du plan de mesures et qualité de l’air en Valais en 2011 (IVS).- Un rapport du Département des transports, de l’équipement et de l’environnement (DTEE) présente le bilan de mise en œuvre du plan cantonal de mesures pour la protection de l’air. La qualité de l’air s’est globalement améliorée ces 25 dernières années grâce aux nombreuses mesures prises tant dans le domaine des transports, des chauffages que de l’industrie. Malgré cela, l’ozone sur l’ensemble du canton, les particules fines (PM10) dans la plaine du Rhône et le dioxyde d’azote dans les centres villes ainsi qu’à proximité de l’autoroute dépassent encore les valeurs limites.\nQualité de l'air à Genève en 2009 : un état des lieux de la pollution\nLe rapport «Qualité de l’air 2009», réalisé par le service de protection de l'air (SPAir), présente les résultats des mesures effectuées au cours de l'année écoulée par le réseau d'observation de la pollution atmosphérique à Genève (ROPAG). Il expose également l'évolution de la situation dans le canton durant les vingt dernières années.\nQualité de l'air en Valais en 2007\nEtat de la qualité de l'air en Valais pour l'année 2007 établi avec les neuf stations du RESIVAL\nQualité de l'air en Valais en 2006\nEtat de la qualité de l'air en Valais pour l'année 2006 établi avec les neuf stations du RESIVAL\nPage créée en 0.0013790130615234 secondes.


Sticker déco Levántate, suspira, sonríe, y sigue adelante - Espagnols - Textes - Stickers muraux\nSticker Citation "Levántate, suspira, sonríe, y sigue adelante"\nUn sticker mural citation "Levántate, suspira, sonríe, y sigue adelante" est une décoration idéale pour tous ceux qui cherchent des solutions simples pour métamorphoser une pièce. Sticker citation est disponible en plusieurs tailles et couleurs, grâce à cela il peut être facilement adapté dans tout intérieur. Stickers citation en tant que décoration murale sont également une proposition intéressante pour des amateurs de cette langue ainsi qu'un accessoire de mode pour une chambre d'ado, des bureaux, des écoles de langue et des autres intérieurs. Sticker phrase "Levántate, suspira, sonríe, y sigue adelante" étant conçu par nos designers, il se caractérise par son motif unique et moderne.\nDans la collection des Stickers citation il y a plus que 1300 motifs aux textes originaux, phrases et devises aux plusieurs langues. Un design particulier et une riche offre garantissent que vous choisissiez votre décoration murale rêvée. Regardez le "Levántate, suspira, sonríe, y sigue adelante" et les autres produits venants de cette série pour trouver des inspirations pour relooker votre intérieur des citations amusantes ou ironiques, voire des votre proverbe préféré.\nSticker autocollant Levántate, suspira, sonríe, y sigue adelante\nvoir plus Tags: #textes, #en espagnol, #bouche, #stickers muraux, voir moins\nSticker "Y es que cada abrazo..."\nPrix à partir de : 42,06 €


IntranetZone clients prosZone Médecins ORL\tMardi, 18 Juin 2013\tAccueilQui sommes nous ?Actualités des laboratoires GENYLes nouvelles innovationsUne équipe dynamique et compétenteNotre vocationNotre charteNotre équipeUn savoir faire uniqueUn matériel de pointeSimulateur sonoreNous rencontrerCroixBully-les-MinesWattrelosLensTourcoingRoncqRoubaixSeclinPrendre rendez vousVotre auditiontoutes les réponses !L'auditionle fonctionnementComment j'écouteLa perte auditivece qu'il faut savoirUne meilleure auditionLes conseilsLes acouphènesQuestions fréquentesavant de s'appareillerNos solutionsPrendre rendez vousLes réponses à vos questions...sur les aides auditivesLe contour classiquela valeur sûreLe micro-contourPetitesse, robustesse et efficacitéL'intra-auriculaireLa discrétion assuréeLes contours pédiatriquesPour les petites oreilles !Les implants à ancrageLes implants COCHLEARLes aides techniquesQuand les aides auditives ne suffisent pasSMARTALERT - UnitronGamme UNITE - resoundProtection de l'auditionmieux vaut prévenir que guérir.Les aides auditivesce qu'il faut savoirLes différentes formesLes cas particuliersLa gammeExemple de réglagePrise en chargeles remboursements possiblesLa sécurité socialeHandicap auditif & financementL'AGEFIPHVos avantages !Prendre rendez vousEssai d'aides auditivesBOUTIQUEen ligne\tAccueilNos solutionsLes contours pédiatriques\tLes enfants, tout comme les adultes, peuvent être malheureusement atteint d'une perte auditive. Pour les aider à compenser au mieux ce déficit sensorielle, les fabricants proposent des aides auditives adaptées à la morphologie de l'enfant et aux caractéristiques des pertes auditives pédiatriques.\nNous connaissons de mieux en mieux le fonctionnement de l'oreille. Ces découvertes nous permettent de mieux comprendre les difficultés auditives auxquelles sont confrontées les jeunes enfants malentendants.\nLes appareils dédiés aux enfants ont fait des progrès étonnants ces derniers années : petitesse, praticité, design adapté à la taille des oreilles.\nNouvelles aides auditives de dernières générations\nDes aides auditives de plus en plus petite pour respecter la petitesse de l'oreille de l'enfant.\nDes logiciels de réglage de plus en plus précis qui permettent d'obtenir des résultats rapidement.\nDes instruments de mesure adaptés aux enfants pour reccueillir les seuils auditifs.\nUn appareillage qui peut être proposé très précocément dans les meilleures conditions.\nPour mieux adapter l'aide auditive des enfants, nous utilisons des méthodes de réglages précis tel que la RECD. Les réglages sont ainsi très précis et rapide.\nAvantages Types de pertePublic viséformesTechnologie possibleSystème FM\nConsommation : 1 pile / 10 à 15 jours pour les modèles piles 13, 1 pile / 15 à 20 jours pour les modèles piles 675.\nprofonde Il est proposé aux enfants à partir de 6 mois jusqu'à 16 ans.\nIl existe plusieurs types de contours du contour classique au contour POWER & ULTRA POWER\nDésormais, les contours pédiatriques disposent d'une petite diode qui permet aux parents et aux professeurs de vérifier si les piles des aides auditives ne sont pas usées.\nLes aides auditives sont dites communicantes : en effet, il existe désormais des accessoires/télécommandes qui permettent aux appareils auditives de capturer le signal de la télévision, du téléphone portable ou bien encore du lecteur MP3.\nActuellement, les enfants scolarisés peuvent profiter des systèmes dits "FM" qui permettent de connecter, à l'aide d'un petit récepteur connecté à l'appareil, les aides auditives à un micro porté par le professeur afin d'optimiser la compréhension, et ainsi faciliter l'apprentissage des enfants.\nTagsappareillage auditif contour d'oreille pédiatrie


Tall Metallic Deer (ensemble De 2) 28,5h, 45h Métal\nGrand cerf métallique (ensemble de 2) 28.5"h, 45"h métal. Ce grand set métallique de cerf de 2 28.5"h 45"h métal est idéal pour stocker des objets dans la chambre à coucher du salon ou du bureau. Ensemble de cerfs métalliques de 2 28.5"h 45"h métal. Longueur de l'article 18.5 petite 12 grande.\nLargeur de l'article 6 petit 7 grand. Hauteur de l'article 28.5 petit 45 grand. Poids du produit 6.09. L'article "Tall metallic deer (ensemble de 2) 28.5h, 45h metal" est en vente depuis mardi, janvier 5, 2021. Cet article est dans la catégorie "home & house\_holiday & de saison\_figurines".\nLe vendeur est "virventurein" et est situé dans richemond, texas. Cet article peut être expédié vers les Etats-Unis, canada, royaume uni, denmark, romania, slovakia, boulgaria, République tchèque, finland, hungary, latvia, lithuania, malta, estonia, grece, portugal, slovénie, japan, Chine, sweden, indonesia, taïwan, afrique du sud, Thailand, belgium, france, hong kong, Irlande, Pays-Bas, poland, spain, italy, germany, austria, bahamas, israel, mexico, new zélanand, philippines, singapore, switzerland, ukraine, croatia, malaysia, brazil, chile, colombia, costa rica, guminican republic, panama, guatemala, salvador, honduras, mandouras, mandouka, mandouka, mandouka, mandouka, mandouka, mandouka, mandoua, mandoua, mandoua, mandoua, mandoua, mandoua, mans, mans, mans, mans, mans, mans, mans\nmodèle no.: 65484ds\nlongueur de l'article: 18,5 (petit), 12 (large)\nlargeur de l'article: 6 (petite), 7 (large)\nhauteur de l'item: 28,5 (petit), 45 (large)\npoids de l'article: 8.09\ntype: nouveauté noël


Le pape François s’engage pour l’environnement - Actualité - Le Monde des Religions\nPar Ève Taraborrelli - publié le 22/06/2015\nDévoilée ce jeudi 18 juin, l'encyclique écologique du souverain pontife, Laudato Si', appelle chacun de nous à s'engager pour préserver la planète.\nÀ six mois de la conférence internationale sur l'environnement COP21 qui aura lieu au Bourget (30 novembre-11 décembre), le pape François publie une encyclique sur l'avenir de notre planète. Il y appelle les dirigeants des pays développés à tout mettre en œuvre pour sauver nos ressources naturelles : « Changement des modes de production, de distribution et de consommation » sont alors espérés par le souverain pontife.\nSi cette encyclique vise à apporter aux chrétiens la lumière de la foi sur la question environnementale, elle s'adresse plus globalement à tous les êtres humains. Qu'importe leur religion, leur âge, leur nationalité, tous sont concernés par l'avenir de ce que le pape appelle « notre maison commune ».\n« C'est un texte qui porte plus loin qu'une simple exhortation confessionnelle », affirme Mgr Jean-Luc Brunin, évêque du Havre, lors de la présentation à la presse de ce texte de près de 200 pages. Inspiré d'un cantique de saint François d'Assise, souvent considéré comme le père de l'écologie, l’encyclique résume la pensée sociale de l'Église et indique pour tous « la gravité et l'urgence de réagir. »\nPour le pape, écologie ne rime pas simplement avec nature. Dans son texte, il invite à une approche holistique de l'écologie. Celle-ci « ne peut en effet être conçue sans le rapport à l'économie, à la société et à la politique », comme l'explique Elena Lasida, économiste et chargée de mission au conseil pontifical Justice et Paix.\nLe souverain pontife en appelle notamment à la responsabilité des dirigeants des pays développés. « Il manque de cadres régulateurs généraux qui imposent des obligations, et qui empêchent des agissement intolérables, comme le fait que certains pays puissants transfèrent dans d'autres pays des déchets et des industries hautement polluants », écrit-il. Plus généralement, François propose d'essayer de résoudre le problème écologique par le dialogue : au niveau international, national, mais aussi entre la religion, l'économie et la science.\nPar cette encyclique, le pape « redonne à l'écologie ses lettres de noblesse », affirme Nicolas Hulot, envoyé spécial du président de la République pour la préservation de la planète. « Le pape a l'honnêteté de ne pas fuir nos responsabilités et le courage d'expliquer que nous avons réellement besoin de repenser l'intégralité de notre modèle » , ajoute-t-il.\nDéjà décriée par certains conservateurs américains, l'encyclique se veut puissante, convaincante. « Ce texte nous invite sur le chemin de la maturité », affirme Nicolas Hulot, avant d'ajouter qu'« il n'amène pas à la culpabilité, mais à la responsabilité ». En exhortant les responsables politiques à agir, l'encyclique met plutôt en avant des « valeurs dont l'humanité s'est éloignée au fil du temps », le tout dans un débat spirituel, empreint de confiance et d'espérance.


Caterpillar annonce son S61 avec une caméra thermique FLIR améliorée - FORUM Le Grand Forum - Les Numériques\nCaterpillar annonce son S61 avec une caméra thermique FLIR améliorée\nLesNumeriques février 22, 2018, 11:16am #1\nVéritable surprise du Mobile World Congress 2016, le Cat S60 avait réussi à capturer l’espace médiatique quelque temps grâce à sa caméra thermique FLIR intégrée au mobile. Même si la caméra s’est…\nLire la suite sur Les Numériques : Caterpillar annonce son S61 avec une caméra thermique FLIR améliorée\nnarmer01 février 22, 2018, 12:02pm #2\nEnfin un téléphone pour les encadrants du bâtiment.\nLe soucis est que les employeurs ne donnent pas ce genre de tél à leur employés.\nAvec une application niveau à bulle, on peut aussi mesurer les pentes pour les normes handicapées.\nCe serait bien que l’appareil photo intégré soit grand angle car les professionnels du bâtiment prennent beaucoup de photos l’intérieur de pièces. Cela évite de tout noter ce que l’on voit.\nC’est pour cette raison, que pour le travail, j’utilise un appareil photo compact pas cher mais grand angle. Il faut aussi une bonne gestion du flash car quand on prend en photo un comble ou un vide sanitaire, il suffit qu’une poutre passe devant l’objectif pour griller la photo.\nIl faudrait quand même une sorte de clapet qui protège tous les objectifs, parce que dans une poche, avec de la poussières ou des outils, cela se raye vite.\npoyfromlille février 22, 2018, 1:00pm #3\nGénial. Enfin un 2e appareil photo qui apporte un plus. A quand la vision nocturne ou la stéréoscopie, voire le 360\nlapgreg février 22, 2018, 2:41pm #4\nPrix annoncé 900€ si je ne m’abuse…\nKrogoth décembre 12, 2018, 7:53pm #5\nAU bout du 5eme smartphone bas de gamme en 1 ans peut être que les 900€ pour un smartphone résistant ne paraissent pas trop élevé. Sans compter les pertes potentielles (appels client/autre) du à l’indisponibilité à cause d’un appareil cassé.\ncas février 23, 2018, 10:30pm #6\nL’ideal est une appli qui ne se décalibre pas d’un simple touché sur l’écran (calibrage protegé par un MDP par exemple et un avertissement nous signifiant qu’un nouveau calibrage à été effectué, ce que je n’est jamais trouvé encore sur android). Pour moi ce type d’appli sur Andro relèvent souvent un peut du gadget a cause de ce genre de défauts.\nC’est pour cette raison, que pour le travail, j’utilise un appareil photo compact pas cher mais grand angle.\na ma connaissance les objectifs les plus grand angle on les trouvent sur certains smartphones (android), pas sur les compacts.


Aveyron: Une maman de 36 ans et son bébé meurent pendant l'accouchement L'Agence régionale de santé a demandé une inspection à la maternité de Decazeville afin «de vérifier le respect des conditions de sécurité»... Une mère et son enfant sont morts lors d’un accouchement dans la nuit de mercredi à jeudi au centre hospitalier de Decazeville, dans l’Aveyron. SelonLa Dépêche du Midi, la victime était âgée de 36 ans et était déjà maman de deux enfants. « Un événement indésirable grave » C’est par un communiqué de presse que l’Agence régionale de la santé (ARS) de la région Occitanie, a donné cette nuit l’information, déplorant « un événement indésirable grave ». Une inspection dans la maternité a immédiatement été ordonnée afin « d’éclairer les circonstances de ce drame et de vérifier le respect des conditions de sécurité ». (...)\n(la situation donne sur un jour neutre sauf le jour critique émotionnel mercredi - entrée en jour critique physique P1 jeudi soir - en période critique septennale des 35 ans)\n5/6 octobre 2016 (31/12/.1980)\nLu 3 I(26)\nMe 5 E(15)


GRATUITÉ D’ENTRÉE AU MUSÉE ET À LA BIBLIOTHÈQUE - Mairie d'Ambazac\nGRATUITÉ D’ENTRÉE AU MUSÉE ET À LA BIBLIOTHÈQUE\nCOUP DE POUCE À LA CULTURE : LE CONSEIL MUNICIPAL VOTE LA GRATUITÉ D’ENTRÉE AU MUSÉE ET À LA BIBLIOTHÈQUE\n- Avec la volonté de ne pas pénaliser les familles et les personnes les plus précaires, le Conseil municipal a adopté la gratuité de l’accès à la bibliothèque-ludobib, ainsi qu’au musée minéralogique et l’espace IZIS pour les visites libres, à compter du 1er janvier 2021.\n« Nous souhaitons que la gratuité soit un levier pour que le plus grand nombre retrouve le chemin de nos structures culturelles après les confinements. » explique Stéphane Ché, maire d’Ambazac.\nSi la gratuité ne fait pas tout, elle est une décision nécessaire à l’heure où la crise sanitaire, devenue économique, fragilise davantage les plus en difficultés.\nDe plus, elle constitue l’occasion pour la Municipalité de réaffirmer son soutien au droit à l’éducation populaire et la culture pour tous, chères au Front populaire. Un choix qui a un coût, même si l’adhésion et la billetterie ne représentent qu’une petite partie des recettes.\n- En effet, « c’est une décision, politique et non économique, prise en dépit des incertitudes relatives à la vie culturelle de 2021 » affirme l’adjoint à la culture, François Bardot, qui finalise la programmation culturelle de la ville pour la nouvelle année.