ORGANISATION DE LECONOMIE INFORMELLE EN CENTRAFRIQUE :\nCOMPTE RENDU DE LA REUNION DU 23 NOVEMBRE 2005 ORGANISEE PAR LE MINISTERE DU COMMERCE, DE LINDUSTRIE, DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES AVEC COMME CONFERENCIER MR KEMBA\n1) Projet de création des Centres de Gestion dans les pays membres du FAGACE (lexemple du site expérimental de Bamako)\n2) Projet de réalisation du Guide des affaires et opportunités dinvestissements en Centrafrique (Ouvrage de promotion de léconomie centrafricaine)\nAprès une présentation protocolaire par le Directeur de Cabinet du Ministre du Commerce, de lIndustrie, des Petites et Moyennes Entreprises, la séance a été ouverte à 10h40mn et la parole donnée à Mr KEMBA pour sa présentation.\nDans son discours liminaire, Mr KEMBA a fait la genèse des deux projets en présentant lintérêt de chacun deux pour la dynamisation et la promotion de léconomie centrafricaine.\nLe Centre de Gestion pilote de Bamako a servi dexemple pour ce qui peut être fait plus tard en Centrafrique, si tel est la volonté des pouvoirs publics de notre pays. Quant au guide des affaires, sa publication est dune nécessité pour léconomie du pays dans cette phase de reconstruction et de privatisation des entreprises publiques.\nLe Chargé de Mission en matière dindustrie du Ministre du Commerce, de lIndustrie, des Petites et Moyennes Entreprises qui, a entre-temps pris la relève du Directeur du Cabinet excusé pour présider les débats, a donné la parole à lassistance pour les questions déclaircissement.\nIl y a lieu de noter que lassistance, assez nombreuse (une soixantaine de personnes environ), était composée des représentants de la quasi-totalité de la presse privée et de la radio onusienne " Ndékè luka ", des Chargés de Mission des Ministères, de la Présidence et de la Primature, des représentants des Institutions internationales telles que la Banque Mondiale, le PNUD etc.\nI - Débat portant sur le thème du Centre de Gestion\nLa première liste constituée à cet effet pour les questions a été composée de :\n- Madame Gertrude ZOUTA, Secrétaire Générale de la Chambre de Commerce, dont les questions ont été les suivantes :\n. demande au conférencier dêtre plus explicite sur les missions des Centres de Gestion,\n. quel est le public cible du projet pour le cas de la Centrafrique,\n. à sa connaissance plusieurs chambres de commerce en Afrique ont déjà créé des Centres de Gestion sauf en Centrafrique\n. quelle est lexpérience actuelle du projet de Bamako etc. ;\n- Monsieur KOYASSAMBIA, Ancien Ministre du Commerce tout en félicitant Mr KEMBA pour linitiative de la réunion demande quil soit fait un bilan du CAPMEA pour tirer des leçons des expériences passées pour asseoir le nouveau projet. Il pense que le Centre de Gestion, avec la complémentarité dun Fonds de Garantie, peut être une opportunité pour nos entreprises en quête perpétuelle de financement. Les questions sont les suivantes :\n. pourquoi il ny a pas assez dinterventions du FAGACE dans notre pays alors quen tant que membre créateur de cette Institution, na ton pas les mêmes droits que les autres pays ?\n. pourquoi attendre que le projet du Centre pilote du Mali soit terminé avant que ne commence celui de la Centrafrique etc.\nIl pose aussi le problème de lindépendance de la Chambre de commerce quant à ses orientations futures et missions,\n- Monsieur SABEGALA François, Directeur Général de la Commission Nationale des Investissements ne comprend pas que pour un projet aussi important, laccent nest mis que sur une corporation précise à savoir les Experts- comptables pour diriger les départements du Centre de Gestion pilote alors quil existe bien des cadres administratifs capables de remplir ce rôles,\n. pourquoi une telle cooptation des ressources pour le management, il évoque léchec du PARDEP et demande si les archives sont disponibles pour le projet actuel et par ailleurs si le produit, cible à savoir la clientèle visée sera facile\nTout en faisant une synthèse des questions pour certaines qui se recoupent mais en apportant une réponse individualisée les clarifications ou précisions apportées ont été les suivantes :\nLes Centres de Gestion que nous proposons dans les pays membres du FAGACE en général et pour la Centrafrique en particulier reposent sur des caractéristiques propres tenant compte des spécificités des économies africaines dominées par le secteur informel.\nAilleurs notamment en Europe où les Centres de Gestion sont créés par secteur dactivité, nos moyens ne permettent pas de suivre cet exemple, doù la création dun Centre unique multicritére à lintérieur desquels sont créés des départements par secteurs dactivité pilotes choisis de commun accord avec les pouvoirs publics pour lexpérience à mener.\nLes départements sont dirigés par les Experts comptables qui par leur conseil accompagnement des opérateurs dans leurs projets dentreprise deviennent des spécialistes des branches dactivité données pour mieux les suivre en fin de compte. Cest comme un médecin qui en plus de sa clinique privée, intervient dans un hôpital général sur la base dune spécialisation.\nRéponses spécifiques aux questions de Madame ZOUTA, Secrétaire Générale de la Chambre de Commerce\n. Quel est le public cible du projet pour le cas de la Centrafrique ?\nLes critères dagrément dans les Centres de Gestion sont à définir de communs accords avec les pouvoirs publics. Ils sont à la fois facultatifs (incitations fiscales) et obligatoires.\nLes critères facultatifs concernent les entreprises qui, tout en réalisant des chiffres daffaires élevés, préfèrent rester dans linformel, en se contentant dun strict minimum dimposition alors quen évoluant dans un cadre formalisé, les opérateurs de ces secteurs ont plus de chance de garantir la pérennité de leurs entreprises et surtout daccéder au crédit bancaire quun opérateur du secteur formel où il y a une comptabilité. Le problème de succession se posant souvent dans nos sociétés, le risque est amenuisé quand la transmission de lentreprise se fait dans un cadre organisé.\nPour les entreprises répondant aux critères facultatifs, leur adhésion au Centre de Gestion dépend dune volonté politique de lEtat qui, en réduisant le taux dimposition pour cette catégorie, élargit la base de lassiette imposable car, les contribuables seront plus nombreux, compte tenu des avantages que procure le Centre de Gestion à ses adhérents.\nLes critères obligatoires dadhésion reposent également sur une volonté politique des pouvoirs publics. Ainsi, ladhésion, suivant certains critères à définir, peut concerner les secteurs dactivité dont lorganisation et le suivi à lheure actuelle posent des difficultés à lEtat. Dans le cas de notre pays, cela peut concerner les emprunts bancaires à partir dun certain seuil, les entreprises répondant à des marchés publics dun montant élevé ou encore les activités dans le domaine du bois et des artisans miniers.\nAucune expérience en matière de Centres de Gestion en Afrique na connu de succès pour le moment. La raison est simple. Lexpérience française dans ce domaine qui repose sur une économie organisée souvent tentée dans certains pays africains na pas réussi car léconomie est dominée par le secteur informel où la tenue de comptabilité est souvent vu pieux. Dans un tel contexte, lincitation fiscale à elle seule ne suffit pas pour emporter lengouement dadhésion.\n. Quelle est lexpérience actuelle du projet de Bamako ?\nBeaucoup de contacts ont été noués autour du projet de Bamako. Compte tenu de loriginalité du projet sur la base de la pré-étude que nous avons produite, la Coopération Française a décidé dy apporter son soutient. Ainsi, il a été créé un partenariat entre la Chambre de Commerce de Meaux en région parisienne et celle de Bamako pour la mise en ouvre du projet.\nUn département spécialement dédié aux projets dentreprise de la diaspora malienne en France a été initié dans le projet de Bamako suivant le vu des Autorités maliennes.\nLe Ministère Français de la Coopération, à travers la CPCCAF (Conférence Permanente des Chambres Consulaires Africaines et Françaises), a proposé son concours pour létude de faisabilité du Centre de Gestion pilote de Bamako. Une mission denquête et dévaluation composée des représentants de la Chambre de Commerce de Meaux, de lOrdre des Experts comptables français, du Consul du Mali à Marseille, du FAGACE et du Cabinet INTERCOGEST devait se rendre à Bamako pour finaliser létude avec la partie malienne et permettre au Centre pilote de démarrer ses activités normalement en cette année 2005.\nCependant, cest la lourdeur administrative quon reproche aussi à nos Etats et dont fait preuve le FAGACE qui retarde la mise en oeuvre de ce projet apprécié unanimement par tous les partenaires concernés par sa réalisation.\nNous avons informé notre Etat qui assure actuellement la présidence du Conseil dAdministration du FAGACE du différend qui nous oppose à cette Institution quant au respect du calendrier de la mise en uvre du projet. A nos autorités de prendre les mesures quil faut pour que tout rentre dans lordre sans trop tarder.\nRéponses aux questions de Monsieur KOYASSAMBIA, ancien Ministre du Commerce\n. Pourquoi il ny a pas assez dinterventions du FAGACE dans notre pays ? En tant que membre créateur de cette Institution, na-t-on pas les mêmes droits que les autres pays ?\nIl est vrai que le FAGACE a un champ dactivité plus élargi en Afrique de louest quen Afrique centrale où il ny a que deux pays membres, le Rwanda et la Centrafrique. Cette Institution dont les bases de création remontent au premier sommet franco-africain tenu à Bangui en 1975, est effectivement moins connue de notre public alors quil joue un rôle majeur dans la promotion économique de nos Etats de par son statut de facilitateur de lintervention des banques dans le soutien des projets dentreprise.\nCest pour remédier à de telle situation et permettre à linstitution davoir une politique de proximité en créant de représentations dans les pays membres que jai proposé pendant mon mandat de Commissaire aux comptes au FAGACE, quil soit créé des Centres de Gestion dans les pays membres, afin à la fois de mieux faire connaître lInstitution dans nos Etats et aussi den faciliter la saisine, le suivi des projets, grâce à un partenariat avec les Experts comptables à travers les Centres de Gestion.\n. Pourquoi attendre que le projet du Centre de Gestion pilote du Mali soit terminé avant que ne commence celui de la Centrafrique ?\nAprès plusieurs débats au sein des instances du FAGACE (Comité de Gestion et Conseil dAdministration réunissant les Ministres des Finances des Etats membres) ayant abouti à notre proposition de création des Centres de Gestion, le Mali lors des assemblées de Bamako en décembre 2002 a été désigné pays pilote pour limplantation du Centre de Gestion Agréé expérimental avant leur généralisation dans les autres pays membres.\nLobjectif était à la fois de partir dun bilan critique de lexpérience malienne en la matière qui navait pas donné des résultats escomptés, pour bâtir lossature du nouveau Centre de Gestion en évitant les erreurs du passé.\nUne fois le projet du Mali réussi, il devait être créé un Conseil fédéral des différents Centres de Gestion qui seront mis en place dans les Etats du FAGACE. Ce Conseil, composé dExperts de chaque pays membres, édictera les règles déontologiques de management des Centres et capitalisera au profit de certains pays les expériences réussies dans dautres.\nVoilà les idées qui sous-tendaient cette démarche de Bamako avant les autres. Mais comme le FAGACE ne semble pas avancer au rythme souhaité, nous pouvons commencer lexpérience de la Centrafrique si tel est le désir des pouvoirs publics.\n- Monsieur SABEGALA François, Directeur Général de la Commission Nationale des Investissements ne comprend pas que pour un projet aussi important, laccent nest mis que sur une corporation précise, à savoir les Experts comptables, pour diriger les départements du Centre de Gestion pilote alors quil existe bien des cadres administratifs capables de remplir ces rôles.\nComme vous pouvez le constater dans les échanges qui ont eu lieu avant votre question, lintervention des différents partenaires qui se sont mobilisés pour le projet, compte tenu de son caractère novateur, repose sur la garantie de la supervision du travail dans les Centres de Gestion, comme cela se fait ailleurs par les professionnels comptables reconnus par leurs ordres nationaux et susceptibles de sanctions disciplinaires en tant que membres dune profession réglementée.\nCela donnerait plus de crédibilité au projet et rassurerait les différents bailleurs ou dautres institutions qui pourront être sollicités pour leur aide sous multi-forme par la mise en place de ces Centres de Gestion.\nCependant, étant donné les missions attendues de ces Centres de Gestion expérimentaux qui vont au de-là de ce qui se fait habituellement dans le domaine, dautres compétences devraient exister en son sein pour un bon management.\nPour éviter des effets pervers, eu égard à cette expérience toute nouvelle, les pouvoirs publics et la profession doivent étudier dans quelles mesures il serait possible d'associer certains cabinets conseils pé-existants à ce projet.\nL'institutionnalisation du Centre de Gestion peut aussi être un débouché pour eux dans la mesure où la cellule de formation, intégrée au Centre, ainsi que l'assistance diverse à apporter aux adhérents ont besoin d'un certain nombre de cadres de haut niveau pour compléter les professionnels comptables.\nPour ce qui est de léchec du PARDEP et des archives à fournir pour le travail à faire pour notre pays, ce ne serait pas inintéressant de faire un bilan critique de tout ce qui a été tenté avant en matière de cadres de conseils aux entreprises avant dasseoir le nouveau projet.\nLa deuxième liste de questions :\n- Monsieur Youssoufa SILLA du PNUD : tout en félicitant Mr KEMBA pour linitiative de la rencontre, pense quil faudrait dans un premier temps mettre laccent sur la micro-finance pour soutenir les opérateurs du secteur informel. Le secteur minier cité en exemple par Mr KEMBA pour lassainissement de la profession à travers un Centre de Gestion est hautement spécifique selon lui et mérite plus de réflexion pour un suivi en matière de conseil dans les CGA (Centres de Gestion Agréés).\nRéponse : Lobjectif visé à travers les Centres de Gestion est de limiter au maximum les coûts des interventions dans lencadrement des opérateurs pour les encourager à participer au système. Cela suppose des missions sur des dossiers dune certaine taille pour supporter les coûts de lassistance. Cest pourquoi, des mécanismes de suivi seront mis en place pour atteindre cet objectif.\nPour ce qui est des micro-finances, compte tenu du rôle important quils jouent dans notre économie, nous devrons dabord faire une étude de leur mode dintervention avant de faire une proposition de suivi à travers le Centre de Gestion.\nEn ce qui concerne le secteur minier, nous ne comprenons pas quil soit traité de manière différente par rapport aux autres secteurs qui, par leurs organisations actuelles, posent des problèmes aux pouvoirs publics et doivent mériter une attention particulière afin dapporter plus de résultats à léconomie et permettre à lEtat datteindre ses objectifs fondamentaux.\nNous proposerons une étude dans ce domaine si le souhait des pouvoirs publics est de voir créer un département spécialement dédié aux artisans miniers pour les aider et les conseiller dans leur organisation. Les artisans scrupuleux sont les premières victimes dune mauvaise organisation. Une meilleure assistance leur apportera plus de résultats quactuellement. Dans un intérêt réciproque, avec les artisans lEtat devrait encourager une meilleure organisation de ce secteur.\n- Monsieur SONGUE Yvon, Chargé de Mission au Ministère des Finances marque un septitisme par rapport à lapproche de départ de la création dun Centre de Gestion en Centrafrique qui selon lui devrait sinscrire dans le cadre de la politique gouvernementale. Il ne comprend pas que le Mali soit pris comme référence alors que la Centrafrique a ses propres réalités qui nont rien à voir avec lexpérience malienne.\nLes principales réponses à cette question sont déjà données dans dautres interventions. A titre de rappel, nous signalons que létude ayant conduit au projet actuel découle dun appel doffre du PARDEP dans notre pays. Il y a quelques années, le PARDEP nous demandait une étude sur les mécanismes devant aider les PME et PMI centrafricaines à accéder aux crédits bancaires et comment en garantir le remboursement.\nLes conclusions tirées de notre étude ont conduit à la proposition de création des Centres de Gestion Agréés adaptés aux spécificités du secteur informel. Compte tenu de la similitude des économies de nos pays, nous lavons proposée au FAGACE lors de notre mandat de Commissaire aux comptes de cette Institution dont notre pays est membre. Il va de soit quun tel projet ne peut être contraire à la politique gouvernementale en matière dassistance aux PME/PMI.\nPour ce qui concerne lexpérience malienne, le but recherché par la coordination devant régenter les activités des Centres de Gestion est de transmettre les expériences réussies dans certains pays à dautres, en les adaptant à leurs caractéristiques propres.\nLe Mali, outre le fait quil est enclavé comme notre pays, est pays sahélien. Cela nempêche quil produit et exporte par exemple des mangues par voie aérienne en France depuis de nombreuses années. Nous avons un sol plus fertile que celui du Mali. Nous pouvons, à travers les Centres de Gestion, donner des moyens permettant de faire des cultures industrielles dans différents domaines soit, pour notre consommation locale soit, pour exporter.\nLexemple de la diaspora malienne est encore plus édifiant en matière de projets dentreprises. Cela peut aussi nous servir de référence dans ce que notre diaspora peut faire chez nous. Nous sommes à la recherche des voies et moyens, voire de ce quil y a lieu de faire pour notre pays. Ainsi toutes solutions qui peuvent être adaptées à nos réalités doivent être explorées.\n- Monsieur KOMBO Petit Jean du Journal Le Confident souhaite sinformer sur lexistence du FAGACE dont il dit tout ignorer de son fonctionnement et surtout de ses interventions en soutien à des projets en Centrafrique.\nLe FAGACE (Fonds Africain de Garantie et de Coopération Economique) est une Institution créée il y a bientôt 30 ans par les pays africains anciens membres de l OCAM mais élargit à dautres depuis. Il apporte sa caution dans le financement des projets à caractère économique et social dans les pays membres, facilitant ainsi lintervention des banques qui souvent hésitent à prendre seules les risques déchecs ihnérants aux projets financés.\nBeaucoup de pays en Afrique de louest ont bénéficié de ses prestations dans divers domaines : aval, allongement de crédits, bonification dintérêts etc.\nLe fait que cette Institution soit moins connue chez nous explique la rareté de ses interventions. Cest pour cela que nous avons proposé dans notre projet de mise en place des Centres de Gestion dans les pays membres du FAGACE, la création dune antenne locale dans les Etats travaillant en partenariat avec les Centres. Outre le fait que cela faciliterait une politique de proximité, la base dintervention sera élargie et sécurisée grâce au partenariat annoncé.\n- Madame YAKOTA Clarisse, Directrice du Commerce Intérieur au Ministère du Commerce. Elle prône le regroupement des activités et pense quil ne faut pas créer des structures différentes pour le suivi des projets.\nCest justement pour éviter déparpiller les ressources tant en matériels quen hommes que nous prônons dans notre étude la création dun seul Centre de Gestion multicritère compartimenté en départements pour suivre les secteurs dactivité pilote agréés de commun accord avec les pouvoirs publics sur des bases à convenir pour cette première expérience.\nElle souhaiterait quil soit mise en place le Fonds de garantie avant le centre de gestion, commencer dabord par la production des micro-projets avant de viser plus haut.\nLe Fonds de garantie, pour ses interventions, a besoin de sappuyer sur des éléments comptables. Le partenariat avec les Centres de Gestion lui permet dintervenir dans le financement des micros-projets avec moins de risque car jusque-là, son champ dactivité ne visait que le secteur formel.\nDans le cas du FAGACE, le seuil dintervention qui au départ était de 500 millions a été baissé à 50 millions. Ce qui veut dire quen cas de financement dun projet dune valeur de 50 millions, il peut être demandé au promoteur dapporter 20% de la somme et se faire financer la différence par crédit bancaire grâce à la caution du FAGACE sur la base des garanties à fournir.\n- Monsieur Davide STEFANINI, Coordonnateur de la micro-finance au PNUD en Centrafrique, tout en félicitant linitiative, demande un éclaircissement sur les cibles du projet, leur taille et les critères pour les sélectionner. Quels sont les critères pour définir une entreprise de taille moyenne en Centrafrique ?\nLa sélection des projets, sur la base de certains critères, en ce qui concerne les activités proprement dites du Centre de Gestion, à ne pas confondre avec celles du FAGACE, permet déviter la saturation du projet en acceptant un grand nombre de dossiers dont le Centre naura jamais les moyens pour en assurer un suivi optimal pour cette phase pilote.\nCest en fonction des résultats obtenus que lexpérience pourra être progressivement élargie à dautres secteurs dactivités que ceux choisis pour la phase expérimentale.\nLes critères de sélection des dossiers ont été définis dans les précédentes réponses. Ils sont à la fois facultatifs et obligatoires suivant les cas. Les critères facultatifs sont ceux liés à lincitation fiscale tandis que les critères obligatoires découlent du franchissement des seuils demprunt ou de la volonté des pouvoirs publics dassainir certains secteurs dactivité.\n- Monsieur Davide STEFANINI pense que la réflexion doit aussi porter sur la micro-finance. Pourquoi se focaliser sur les banques seulement alors quelles ont montré leurs limites quant au soutien aux micros-projets. Selon lui, il existe dautres institutions de micro-finances relevant de la COBAC dans les Etats membres de la BEAC et quil faudrait plutôt exploiter les synergies qui pourraient se faire entre elles.\nLintervention du Fonds de garantie, compte tenu des seuils statutaires fixés par ses organes, repose sur certains critères liés notamment à la taille du projet, pour éviter leffet démiettement. Cependant, dans les cas de la micro-finance, nous sommes daccord que sur la base dun approfondissement de ses modes dintervention, elle peut valablement être suivie dans le Centre de Gestion et aussi bénéficier de lappui dun Fonds de garantie.\n- Monsieur KAZANGBA Jean Christophe de la C.A.C. : quelle sera la forme juridique que prendra le Centre de Gestion quand on sait que généralement en Europe, ils sont créés sous forme d association ? Un tel statut sera-t-il compatible avec celui envisagé pour notre pays ?\nIl est vrai quen Europe et notamment en France, l'association est la forme la plus répandue des Centres de Gestion Agréés existant actuellement. Cela résulte des avantages particuliers que le législateur français a accordés à cette forme de société.\nL'association est choisie parce qu'elle est facile à mettre en place, à gérer et à dissoudre. Il n'est pas interdit aux associations d'avoir des activités lucratives. Ce qui est interdit, c'est le partage des bénéfices par les membres de l'association.\nDe part les prérogatives attendues du projet actuel qui vont au dé-là de celles des Centres de Gestion classiques, la forme associative ne lui conviendrait pas.\nNous pouvons d'ores et déjà écarter la forme d'entreprise publique car il ne saurait avoir de participation exclusive de l'Etat dans la structure du Centre de Gestion. De plus, en cette période où les privatisations sont devenues la règle pour pallier les échecs des entreprises publiques, cette forme de société est inopportune.\nLa société privée a l'avantage de ne réunir que les acteurs privés dont la motivation peut être source de réussite du projet. Cependant, compte tenu de l'importance du rôle que l'Etat doit jouer dans la mise en place et le développement du Centre de Gestion, les acteurs doivent amener l'Etat à assurer pleinement ses responsabilités. La société d'économie mixte est donc la forme juridique la plus convenable.\nFaute d'une épargne privée suffisante pour mener un tel projet, l'Etat, par son impulsion, drainera les épargnes nécessaires, soit auprès des bailleurs de fonds internationaux, soit en prenant une participation significative dans le capital à travers certaines institutions publiques.\nLa société d'économie mixte à mettre en place serait sous forme de société anonyme. Le capital peut être souscrit par tous les acteurs économiques intéressés par la réussite du projet. Ces acteurs peuvent être, outre des personnes physiques, des personnes morales de droit privé ou public, telles les Chambres de Commerce, les institutions financières et bancaires, les associations représentatives des secteurs d'activité "pilotes" qui devront adhérer au Centre etc.\nII - Débat portant sur le Guide des affaires et opportunités dinvestissements en Centrafrique\nLe temps ayant été largement consacré au débat sur le Centre de Gestion, la deuxième partie de lexposé consacrée à louvrage de promotion de léconomie centrafricaine a été écourtée. Or, ce thème revêt un intérêt aussi capital que le premier car le Guide des affaires et dopportunités dinvestissement en Centrafrique, outre certaines informations à caractère économique, social et fiscal quil peut contenir, vise surtout à mieux faire connaître les opérateurs économiques, et faciliter ainsi les contacts entre eux.\nLes partenaires aux développements ainsi que les investisseurs étrangers trouveront en ce manuel un précieux document susceptible de les guider dans leurs démarches et aussi de leur faire connaître les potentialités du pays quand on sait que généralement, le développement des entreprises privées locales, leur expansion et dynamisme sont des facteurs attirant les implantations étrangères.\n- Monsieur Michel BONANNEE, Chargé de Mission au Ministère des Eaux et Forêts :\nQuelle est la relation entre le FAGACE et lOHADA ?\nL'OHADA regroupe les 14 pays de la Zone franc CFA, plus les Comores et la Guinée Conakry. Elle est ouverte à tout Etat du continent africain. Son Secrétariat permanent est à Yaoundé (Cameroun).\nTous les Etats membres du FAGACE appartiennent à la zone Franc, donc sont soumis aux textes régissant le fonctionnement de lOHADA.\nA propos du guichet unique invoqué dans louvrage, il existe un projet tri-national de guichet unique (Cameroun, Centrafrique et Congo)\nQuestion de Mr KEMBA : pourquoi le projet nest que tri national et non CEMAC ?\nPrécisions apportées par Madame DEKOYO Jeannine, Directrice des Etudes au Ministère du Commerce, de lIndustrie, des Petites et Moyennes Entreprises : le guichet unique auquel Monsieur BONANNE a fait allusion est relatif aux activités du secteur forestier aux frontières des trois pays, pour faciliter les formalités de création des entreprises dans le domaine du bois à ces endroits là.\nIntervention de Mr KEMBA : Le problème de guichet unique que nous avons soulevé dans louvrage est celui à mettre en place à Bangui et qui a déjà fait lobjet dune étude de faisabilité.\nLe retard dans sa mise en place pénalise notre économie quand on sait que les formalités pour une création dentreprise peut durer en moyenne 3 mois et souvent sources de nombreuses tracasseries administratives, ce qui nest pas de bonnes augures pour attirer les investisseurs.\nMonsieur BONANNEE à lattention de Mr KEMBA : je vous recontacterais après cette réunion pour vous apporter de nouveaux supports pouvant vous guider dans votre démarche de rédaction du manuel en cours qui, à ne pas en douter, est dun très grand intérêt pour notre pays.\n- Monsieur CEBIRO Philippe, cadre au Ministère du Commerce, de lIndustrie, des Petites et Moyennes Entreprises : le GIGA a fait une étude sur les Centres de Gestion, avez-vous tenu compte de cette étude dans votre approche ?\nMalheureusement non. Nous aurions souhaité que le GICA, au même titre que l'UNPC (Union Nationale du Patronat Centrafricain), soient présents à cette rencontre qui nous a permis davoir eu des échanges très constructifs sur ce quon peut faire ensemble pour notre pays.\nNous aurons certainement dautres occasions de rencontres une prochaine fois, quand nous reviendrons au pays pour suivre les activités du Cabinet que nous venons dinstaller à Bangui.\nPour linstant, nous ne pouvons que demander aux deux organisations patronales de participer activement à la promotion de louvrage que nous sommes en train de faire sur léconomie centrafricaine par le biais des annonces publicitaires ou autres publi-reportages. A la demande des pouvoirs publics qui nous soutiennent activement dans cette démarche il est envisagé une version alternée anglais-français afin de toucher un grand nombre dopérateurs à travers de nombreux pays.\nFin de la réunion à 12H 40mn.\nLassistance a été conviée à une collation à lhôtel du Centre.


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Photos : Stéphanie Clerbois : ultra sexy et complice avec son baby boy !\n23 octobre 2015 à 21h57\nStéphanie Clerbois : ultra sexy et complice avec son baby boy !\nDans un nouveau shooting dévoilé sur son compte Instagram, la belle Stéphanie Clerbois se dévoile avec son fils !\nSo cute ! Mère d'un baby boy depuis le mois de février, Stéphanie Clerbois a retrouvé une silhouette ultra svelte après seulement quelques semaines ! Révélée dans la saison 4 de Secret Story, la jeune femme affirme ne plus être intéressée par la téléréalité et se consacre désormais à sa famille et à sa ligne de maillots de bain !\nAccro à son bout de chou, Stéphanie Clerbois pendant de nombreuses photos de son petit Lyam sur les réseaux sociaux ! Alors qu'elle a fait tourné la tête de plusieurs garçons dans les émissions de télé-réalité auxquelles elle a participé, Stéphanie est connue pour avoir un corps de rêve et des formes généreuses. Alors qu'elle aurait pu avoir du mal à perdre ses kilos de grossesse, c'est plutôt sans difficultés qu'elle a retrouvé son ventre plat !\nHuit mois après son accouchement, la jeune belge a posté plusieurs photos d'un nouveau shooting où elle pose topless avec son fils ! En noir et blanc ou en couleur, son baby boy dans les bras ou en train de lui faire un bisou, Stéphanie Clerbois est resplendissante !\nPour découvrir les photos so cute de Stéphanie Clerbois et de son fils, ça se passe dans le diapo ci-dessus !\nStéphanie Clerbois au plus mal : trahie par l'homme de sa vie...


Autoriser la vente libre de tests de dépistage du sida : pourquoi pas - le Plus\nAutoriser la vente libre de tests de dépistage du sida : pourquoi pas\nPublié le 06-07-2012 à 07h03 - Modifié le 05-07-2012 à 11h10\nJe réagis | 3339 lu\nL'Agence américaine des médicaments (FDA) a autorisé mardi 3 juillet la vente en libre-service d'un test de dépistage du sida. Inconscience médicale ou acte de prévention ? Pour Vincent Douris, chargé de mission "qualité de vie - qualité des soins" à Sidaction, la vente libre de cet autotest n'est pas à écarter dans la lutte contre le VIH.\nUn test de dépistage du sida sera en vente libre aux États-Unis, le 26 juin 2012 (SIPA).\nLa mise sur le marché d’autotests de dépistage du sida soulève des questions éthiques. Ainsi, selon le professeur Christine Rouzioux, chef de service virologie au centre hospitalier universitaire de l’hôpital Necker à Paris, on ne peut pas envisager que des personnes réalisent un test du VIH seules et découvrent leur séropositivité sans encadrement d’ordre médical.\nMais ce type de réaction très réservée n’est pas partagé par tous. Tim Greacen, du laboratoire de recherche de l’établissement public de santé Maison-Blanche (Paris), estime quant à lui que l’autotest pourrait présenter des avantages non négligeables pour certaines populations. La recherche qu’il a menée auprès d’hommes homosexuels au sujet de l’autotest montre en effet que ceux qui vivent leur sexualité dans le secret sont plus intéressés par ce type de dispositifs, alors qu’ils se font peu dépister.\nHors de la recherche, on voit aussi l’association Warning s’intéresser de près à cette question. Elle a ainsi créé un site internet dédié à la promotion de l’usage des autotests. Le débat est donc ouvert, d’autant que le principe de la commercialisation des autotests est aujourd’hui acquis aux États-Unis.\nLimiter le retard au dépistage\nSi la performance des tests utilisés sur fluide oral (il s’agit de prélèvement par frottement des cellules des gencives) est moins bonne que celle des tests sur sang ou sérum , il ne faut pas oublier de prendre en compte le contexte dans lequel on se trouve. En France, plus de 5 millions de tests du VIH sont réalisés chaque année. Malgré cela, on estime que plus de 25.000 personnes vivent avec le VIH sans le savoir. Par ailleurs, une part importante des personnes découvrent tardivement leur séropositivité, en étant pour nombre d’entre elles déjà malades.\nOr le retard au dépistage est très délétère, notamment pour l’état de santé des personnes séropositives. De plus, cela fait quelques années que l’usage du traitement en tant qu’outil de prévention est reconnu. En effet, en réduisant de manière très significative la charge virale, c'est-à-dire le nombre de copies de virus circulant dans l’organisme, les traitements existants permettent de réduire de manière également très significative les risques de transmission du virus.\nEn ce sens, il est extrêmement important de promouvoir le dépistage du VIH, tant sur le plan de la santé individuelle que sur un plan plus collectif, pour réduire les risques de transmission du virus. Depuis plus de cinq ans, différentes stratégies sont mises en place en France pour élargir l’offre de dépistage. Des programmes sont désormais menés en milieu associatif, parfois sans personnel médical, mais par des intervenants convenablement formés. D’autres programmes ont été menés au sein de services d’urgences hospitaliers, pour tenter de toucher un large public qui n’identifie pas nécessairement les risques pris.\nAinsi, je pense qu’on ne doit pas fermer la porte aux autotests. Ils peuvent être un complément utile à ce qui existe en matière d’offre de dépistage, et nous permettre de poursuivre les efforts entrepris pour que les personnes ne connaissant pas leur statut aient accès au dépistage.\nDécouvrir seul sa séropositivité\nReste qu’une des craintes souvent exprimées est que les personnes découvrant seules leur séropositivité n’aient pas accès aux soins, par déni, par peur, ou tout autre motif qui les conduiraient à ne pas consulter. Mais je pense qu’on ne doit pas fonctionner par hypothèse ou préjugé uniquement.\nAvant que la FDA se prononce favorablement quant à la commercialisation des autotests, une firme a mené une étude sur plusieurs années. L’une des phases de cette étude a concerné plus de 5.000 personnes, qui ont utilisé un autotest. Parmi ces personnes, seul un petit nombre ne s’est pas rendu aux visites proposées après usage de l’autotest. Certes, il s’agit d’un cadre de recherche. Et, s’il n’est pas simple d’imaginer comment savoir si les personnes consulteront ou non hors cadre de recherche, on ne doit pourtant pas répondre à ces questions trop rapidement.\nAinsi, si le Conseil national du sida a longtemps refusé d’envisager, en France, l’usage d’autotest, il semble prêt aujourd’hui à considérer à nouveau la question. Et dans le champ de la lutte contre le sida, on est largement passé d’un consensus contre les autotests à des positions beaucoup plus favorables.\n En France, l’étude de référence a été menée sous la direction du professeur François Simon, chef de service microbiologie au centre hospitalier universitaire Saint-Louis. Elle montre de moins bonnes performances de l’unique test utilisé sur fluide oral disposant d’un marquage CE par rapport aux tests utilisés sur sang ou sérum. Mais cette étude a été conduite en laboratoire sur des échantillons issus de personnes séropositives pour une grande partie sous traitement antirétroviral, ce qui peut biaiser les résultats. Il serait donc sans doute utile de mener une étude sur des personnes ne connaissant pas leur statut sérologique. Retour au texte.


Focus FIAC / Biennale de Lyon 19-23 octobre 2015 | focus\nFocus FIAC / Biennale de Lyon 19-23 octobre 2015\nLUNDI 19 OCTOBRE : JULIEN PREVIEUX Des corps schématiques au Centre Pompidou\n« Dans l’exposition qui lui est consacrée dans l’Espace 315, Julien Prévieux a choisi de mêler dessins, sculptures abstraites et film autour des thèmes de l’enregistrement du mouvement et de la schématisation des corps. L’œuvre de Julien Prévieux interroge notre monde et notre quotidien sous les angles du travail, de l’économie, de la politique. Il s’intéresse aux dispositifs de contrôle, aux technologies de pointe et aux théories du management pour en perturber les logiques. (…)\nLe film Patterns of Life, réalisé à l’occasion de cette exposition, recompose une histoire de la capture des mouvements avec cinq danseurs de l’Opéra de Paris. De l’enregistrement des marches pathologiques par Georges Demenÿ à la fin du XIXe siècle jusqu’au « renseignement fondé sur l’activité » de la National Geospatial-Intelligence Agency (Département de la Défense des États-Unis), Patterns of Life revient sur la généalogie de la quantification et de la visualisation des mouvements et sur les différentes façons de donner sens aux enregistrements des déplacements des corps. Les danseurs traversent six expériences exemplaires de la mesure du mouvement, en interprétant protocoles et résultats scientifiques comme autant d’instructions chorégraphiques. Le film dégage les implications politiques, économiques ou militaires de ces différentes expériences. Ces schématisations du mouvement véhiculent aussi une esthétique qui croise les préoccupations formelles de la modernité et de l’art contemporain. Les visualisations de mouvements qui s’offrent au regard dans le parcours de l’exposition, sont autant d’impeccables dessins et de sculptures abstraites, saisis dans toute la plénitude de leurs lignes, de leurs couleurs et de leurs matériaux. Cette façon de souligner la parenté entre abstraction picturale et enregistrements de gestes ou de mouvements qu’il s’agisse de ceux d’un ouvrier au travail ou de passants dans une ville, n’est pas qu’un simple clin d’œil c’est une stratégie du détournement. »\nLUNDI 19 OCTOBRE : Dominique Gonzalez-Foerster 1887-2058 au Centre Pompidou\n« Artiste majeure de la scène française et internationale, Dominique Gonzalez-Foerster nourrit son œuvre d'une mémoire vivante du cinéma, de la littérature et des structures ouvertes de l'architecture et de la musique. À travers un labyrinthe de chambres, d'environnements et de passages, l'exposition inédite intitulée « Dominique Gonzalez-Foerster. 1887-2058 » que lui consacre le Centre Pompidou met en correspondance une trentaine d’œuvres dans la Galerie sud ainsi que sur des terrasses du musée et dans le jardin de l'atelier Brancusi.\nÀ caractère rétrospectif et prospectif, l'exposition propose dans l'espace une chronologie ouverte, qui s'étend de 1887 à 2058. Elle conjugue plusieurs siècles et plusieurs climats en trouvant son origine à la fin du 19ème siècle, traverse les expériences du 20ème siècle et projette le spectateur dans des paysages et des intérieurs tropicaux ou désertiques, biographiques ou dystopiques. Ces réalités parallèles, ces espaces scéniques – où coexistent les genres du paysage, du portrait et des chambres d'époque – deviennent une demeure de fiction aux multiples entrées. Parfois scènes, terrains de jeu ou récits introspectifs, les chambres, les films et les « apparitions » de Dominique Gonzalez-Foerster font exister, à la manière d'un opéra ou d'une comédie musicale, toutes sortes d'apparitions cinématographiques, littéraires et scientifiques. L'exposition devient un monde hétérogène et multiple habité de sensations, de récits et de citations. » ( …) extrait du communiqué de presse\nLUNDI 19 OCTOBRE : Mélanie Matranga « 反复 [FANFU] » au Palais de Tokyo\n« Fidèle à sa volonté de promouvoir la jeune création artistique française, le Palais de Tokyo présente la première exposition personnelle d’envergure de l’artiste française Mélanie Matranga (née en 1985, vit à Paris).\nDans l’exposition sont créés plusieurs environnements, plusieurs moments, grâce à un ensemble de pièces et d’installations : des mezzanines, un fumoir en silicone, plusieurs lampes et haut-parleurs, des murs de photographies et de dessins. Mélanie Matranga mêle des signes renvoyant à l’intériorité et des éléments liés à des attitudes et des habitudes sociales. Ensemble, ils composent des lieux où le singulier se mesure au commun, et où l’intime se retrouve à découvert. Des endroits où être seul avec les autres. »\nVue de l’exposition A perspective, somehow, Karma International, Zurich, 2015 Photo: Gunnar Meier Courtesy Karma International et Mélanie Matranga\nMARDI 20 OCTOBRE : VISITE DE LA 13E BIENNALE DE LYON La vie moderne, La Sucrière – Le Musée d’Art Contemporain\nIntitulée La vie moderne, la 13e Biennale de Lyon rassemble des artistes issus de 28 pays qui explorent le caractère paradoxal de la culture contemporaine dans différentes régions du monde.\nLeurs œuvres reflètent les modalités à travers lesquelles les multiples héritages de l’ère moderne influencent aujourd’hui encore nos manières de voir et de penser, et les questions marquantes de nos vies quotidiennes. Avec intelligence et intensité, ces œuvres invitent le public à s’interroger sur notre relation au temps présent pour mieux la réinventer.\nMARDI 20 OCTOBRE : RENDEZ-VOUS 15 – JEUNE CREATION INTERNATIONALE dans le cadre de la Biennale de Lyon 2015 L’IAC, l’Institut d’art contemporain Villeurbanne / Rhône Alpes\nRendez-vous est délibérément consacré à la découverte de la jeune création française et internationale. Au coeur de la Biennale 2015, Rendez-vous est un véritable « sas d’anticipation » qui a exposé, parmi d’autres et bien avant leur entrée sur la scène internationale, le thaïlandais Apichatpong Weerasethakul (Palme d’or à Cannes en 2010), le britannique Ryan Gander, la suédoise Nathalie Djurberg (Lion d’argent à la Biennale de Venise en 2009) ou encore les français Guillaume Leblon et Julien Prévieux (Prix Marcel Duchamp en 2014), respectivement invités à la Biennale de Lyon en 2011 et 2015. La direction artistique collégiale de Rendez-vous et son commissariat ouvert à dix biennales internationales font de cette manifestation un projet unique en Europe.\nPour 2015, Rendez-vous a convié les biennales de Dakar (Sénégal), Gwangju (Corée du Sud), Istanbul (Turquie), Kochi-Muziris (Inde), La Havane (Cuba), Los Angeles (États-Unis), Shanghai (Chine), Sharjah (Emirats Arabes Unis), Thessalonique (Grèce) et la Triennale de Fukuoka (Japon). Autre curiosité de Rendez-vous : l’année qui suit la Biennale de Lyon, l’exposition est présentée dans une ville hors d’Europe (Shanghai, Cape Town, Singapour…).\nMERCREDI 21 OCTOBRE : Journée FIAC\n9.00 – 12.00 :\nRencontre organisée par l’Institut français\nEn collaboration avec le programme YCI\nLa scène de l’art en France: Great Expectations!?\nDans le cadre de son programme FOCUS, l’Institut français invite des professionnels étrangers à échanger leurs points de vue sur la scène de l’art en France et à réfléchir sur ses spécificités ainsi que sa portée à l’international. Cette discussion est également l’occasion de présenter la publication réalisée à l’occasion des 10 ans du programme YCI, en collaboration avec la Fondation d’entreprise Ricard.\n2.00 – 7.00 pm :\nVisite de la Fiac, Hors les murs – Jardins des Tuileries & Officielle\nJEUDI 22 OCTOBRE : Visite de l’atelier d’Isabelle Cornaro\nIsabelle Cornaro (née en 1974 à Paris, où elle vit et travaille) s'intéresse aux relations qu'entretiennent les objets – notamment décoratifs – et la notion de valeur dans l'histoire de l'art, à travers les problématiques de la représentation, de la perception et de la reproduction. Elle explore également les possibilités de transcription des formes et du langage (transposition de figures peintes en objets, de films en partitions graphiques, de techniques artistiques anciennes dans une pratique contemporaine, du vocabulaire de l'art minimal dans un langague émotionnel, etc.).\nL'artiste créé une ambiguité en instaurant une tension entre les dimensions analytiques, symboliques, lyriques et anecdotiques, interrogeant la manière dont nos perceptions du monde le contruisent, lui et ses usages. Elle travaille avec différents supports et techniques, de l'installation au dessin en passante par la peinture, la sculpture et la vidéo.\nJEUDI 22 OCTOBRE : Visite de l’atelier d’Hicham Berrada\nNourri d’une formation artistique et scientifique, le travail d’Hicham Berrada (né en 1986, vit et travaille à Paris) associe intuition et connaissance, science et poésie. Il met en scène les changements et les métamorphoses d’une « nature » activée, chimiquement ou mécaniquement. Du laboratoire à l’atelier, de l’expérience chimique à la performance, l’artiste explore dans ses oeuvres des protocoles scientifiques qui imitent au plus près différents processus naturels et/ou conditions climatiques.\nHicham Berrada crée ainsi un univers personnel, intrinsèquement lié à la pratique expérimentale. En jouant de ses codes et protocoles, il invite à faire l’expérience d’une présence inédite des énergies et des forces émanant de la matière. Loin d’être un simple artifice formel, ce travail transporte le visiteur dans un ailleurs, un monde à la fois vivant et inerte, et propose de réfléchir et d’interroger les notions de création, nature et matière.\nJEUDI 22 OCTOBRE : L’ordre des lucioles - Exposition du 17e prix de la Fondation Ricard\nAvec Julien Dubuisson, Grace Hall, Robin Meier, Florian Pugnaire / David Raffini, Stéphanie Rollin / David Brognon and Thomas Teurlai\n« Le Prix Fondation d'entreprise Ricard 2015 ouvre des champs de recherches qui semblent à première vue très éloignés les uns des autres mais se révèlent irrigués par d'insolites systèmes de correspondances. Des milliers de lucioles émettent de la lumière bioluminescente à intervalles réguliers. Elles clignotent à l'unisson au même rythme que les stridulations de centaines de criquets et de métronomes. Cette expérience de synchronicité fait écho aux battements de cœur que chaque visiteur perçoit lorsqu'il plonge dans des eaux où des poèmes "aquatiques" sont diffusés. Ces eaux bordent une île que des chercheurs ont tenté de capturer dans son intégralité. Etait-ce pour mieux camoufler un laboratoire secret équipé pour extraire des substances précieuses de nos rebuts informatiques? Ou pour planifier dans le plus grand secret un véhicule voué à générer sa propre destruction? Ces champs de recherches dévoilent d'étonnantes perspectives sur la manière dont les objets qui constituent notre monde se connectent, se synchronisent et s'influencent réciproquement. »\nJEUDI 22 OCTOBRE : Présentation des collections du Centre National des Arts Plastiques\nVENDREDI 23 OCTOBRE : Journée Tram\nVENDREDI 23 OCTOBRE : Katinka Bock Zarba Lonsa aux Laboratoires d’Aubervilliers\n« Au cours de ses 9 mois de résidence aux Laboratoires d’Aubervilliers, Katinka Bock a développé un travail autour du don et du contre-don, inscrivant ses recherches sur le territoire arpenté. Zarba Lonsa (verlan de Bazar Salon) est le fruit de ce projet développé dans le contexte très spécifique du quartier des Quatre-Chemins à Aubervilliers. Une exposition, qui mêle au travail plastique les échanges avec les commerçants, invite spectateurs et habitants à faire l’expérience d’une pérégrination poétique pour devenir à leur tour le protagoniste de récits construits autour du don.\nL’oeuvre n’est jamais une finalité dans le travail de Katinka Bock mais un véhicule qui nous amène à faire l’expérience du temps et de l’espace, à ébaucher des fictions dont nous sommes d’une certaine manière les protagonistes discrets, parfois malgré nous. La relation qu’elle induit par ses interventions est toujours légère, non intrusive. Ainsi chacun - que ce soit le spectateur avisé qui se déplace pour voir le travail de l’artiste, celui qui tombe par hasard sur l’une de ses pièces disséminées dans l’espace public, ou encore les personnes travaillant dans le lieu d’exposition - se sent déplacé intimement, poétiquement, dans son rapport au lieu qu’il entretient d’ordinaire. » (extrait du communiqué de presse)\nKatinka Bock, Zarba Lonsa, 2015, DR\nVENDREDI 23 OCTOBRE : Christophe Berdaguer & Marie Péjus Centrale spirale à la Maréchalerie – Versailles\nVENDREDI 23 OCTOBRE : Tout le monde au Credac – Centre d’art contemporain, Ivry\nAvec : Dove Allouche, Lara Almarcegui, William Anastasi, Marcos Avila Forero, Michel Blazy,\nMarie Cool, Fabio Balducci, Melanie Counsell, Marcelline Delbecq, Agnes Denes, Lili\nDujourie, Koji Enokura, Bela Kolárová, Jirí Kovanda, Guillaume Leblon, Jean Le Gac, Gordon\nMatta-Clark, Helen Mirra, Nicholas Nixon, Gina Pane, Hans Schabus, Mathias\nSchweizer, Roman Signer\nPour prolonger l’idée que le bleu du ciel appartient à « tout le monde », j’ai réuni 22 artistes internationaux ayant produit des œuvres de 1960 à nos jours. De générations différentes, ils ont en commun des gestes ou actions qui constituent des œuvres fragiles, voire précaires, réalisées avec économie et attentives au contexte dans lequel elles s’inscrivent (…) Claire le Restif, directrice du Credac et commissaire de l’exposition – extrait du communiqué de presse\nAu premier plan : Melanie Counsell, 'Mechlin', 2006. Au second plan : Michel Blazy, 'Collection d'avocatiers',1997.Collection Frac des Pays de la Loire / Courtesy Art : Concept, Paris.\n© André Morin / le Crédac. © Michel Blazy / Adagp Paris, 2015.\nVENDREDI 23 OCTOBRE : Alfred Jarry Archipelago : la valse des pantins – Acte II à la Ferme du Buisson\nAvec William Anastasi, Julien Bismuth, Paul Chan, Marvin Gaye Chetwynd, Rainer Ganahl,\nDora Garcia, Naotaka, Mike Kelley, Tala Madani, Nathaniel Mellors, Henrik Olesen\nDépartement Echanges et Coopérations artistiques\n01 53 69 83 22 / alexandra.servel@institutfrancais.com\nSarah Martin Turner contemporary Royaume-Uni Site web\nCarolina Ponce de león Ministère de la Culture Colombie\nAlexie Glass-Kantor Artspace Sydney Australie Site web\nJarrett Gregory Los Angeles County Museum of Art États-Unis Site web\nAnne Faucheret Kunsthalle Wien Autriche Site web\nAngela María Pérez Mejía Banco de la República Colombia Colombie Site web\nJuliana Braga de Mattos SESC Brésil Site web\nEmiliano Valdés Museum of Modern Art Colombie Site web\nYukiko Shikata Commissaire indépendante Japon\nLucia Garcia Rodriguez LABoral Espagne Site web\nSylvie Fortin Biennale de Montréal Canada Site web\nPichaya Aime Suphavanij Bangkok Art and Culture Centre Thaïlande Site web\nReid Sheir Presentation House Gallery Canada Site web\nCliodhna Shaffrey Temple bar Irlande Site web\nMaría Paz Gaviria ARTBO – International Art Fair Colombie Site web