Commercial spécialisé en vin (H/F)\nRéf Vitijob : 58496\nMise en ligne le Vendredi 24 juillet 2020\nActeur incontournable de la distribution en CHR en Bretagne recherche des commerciaux spécialisés en vin (plusieurs postes à pourvoir)\nDans le cadre de la stratégie du pôle vin de l’entreprise, vous êtes en charge de développer l’activité commerciale de votre secteur géographique sur un des départements bretons en assurant la meilleure qualité de service.\nAinsi vous avez principalement pour missions de :\n- Suivre un portefeuille clients\n- Définir les besoins de chaque client et proposer une offre adaptée aux besoins du client\n- Réaliser une veille concurrentielle et des remontées d’informations à votre hiérarchie\nDoté(e) d’un fort sens commercial, vous avez une première expérience réussie en tant que commercial(e) dans le secteur du vin. Dynamique, rigoureux(e), organisé(e), vous êtes capable de vous adapter aux besoins d’une clientèle exigeante en CHR.\nVous maîtrisez les outils informatiques dans une optique commerciale (gestion de fichier, saisie des commandes, statistiques…)\nVous souhaitez prendre part à un plan de croissance ambitieux au sein d’une équipe dynamique ? Alors n’hésitez pas et postulez !\nSecteurs : à définir\nSociété Services&Co LE LANNEC 22200 PLOUISY\nCozigou est une société de distribution de boissons indépendante, au service des Cafés, Hôtels, Restaurants et Festivals. Il s’agit d’une entreprise familiale crée en 1960 et devenue aujourd’hui l’un des principaux acteurs du marché de la boisson sur la région Bretagne. Le groupe, en plein développement, a diversifié depuis peu son activité avec le rachat de Coïc, torréfacteur régional, le développement de son activité Caves ainsi que le lancement de sa propre bière, l’Armoria.\nResponsable commercial France ouest (H/F)\nResponsable régional réseau traditionnel secteur Nord-Ouest France (H/F)\nResponsable de cave (H/F) - basé à Quintin (22)


Béliers de Kemper. Quels adversaires pour les Béliers de Kemper en décembre ? - Béliers de Kemper - Le Télégramme\nPublié le 28 novembre 2020 à 12h08\nLes Béliers de Kemper en savent un peu plus sur les adversaires qu’ils vont rencontrer en décembre et début janvier en championnat Pro B de basket.\nLes Béliers de Kemper devraient disputer leur premier match de championnat à Lille le 12 décembre. (Photo Nicolas Creach)\nLe nouveau calendrier établi par la ligue nationale de basket n’est pas encore figé. Il doit être soumis au vote des clubs le 8 décembre. Mais les Béliers de Kemper en savent davantage sur ce qui les attend pour la reprise du championnat en décembre puis début janvier.\nA priori, les joueurs de Laurent Foirest auraient cinq rencontres à leur programme, dont deux matchs en retard : le déplacement à Aix-Maurienne de la 1re journée fixé au 22 décembre et la réception d’Evreux de la 3e journée fixé au 6 janvier.\nSamedi 12 décembre : Lille - Quimper (4e journée)\nSamedi 19 décembre : Quimper - Saint-Chamond (12e journée)\nMardi 22 décembre : Aix-Maurienne - Quimper (1re journée, match en retard)\nMercredi 6 janvier : Quimper - Evreux (3e journée, match en retard)\nSamedi 16 janvier : Gries-Oberhoffen - Quimper (12e journée).


Inscriptions ouvertes : CAS en Santé publique ! - Activités culturelles - CHUV\nInscriptions ouvertes : CAS en Santé publique !\nPublié par Borgeaud Julien le 14.10.2020\n4 février - 22 juin 2021 : Formation certifiante de type 'Certificate of Advanced Studies' (CAS) Santé publique. Délai d'inscription au 15 décembre 2020.\nLe Certificate of Advanced Studies (CAS) en Santé publique enseigne les méthodes utilisées en santé publique qui permettent d’identifier les niveaux d’intervention et les déterminants de l’état de santé tout au long de la vie. Il permet également de mieux comprendre les enjeux de santé publique du 21ème siècle et d’identifier des solutions innovantes.\nPériode de formation : du 4 février au 22 juin 2021\nDélai d’inscription : 15 décembre 2020\nAdministré par Unisanté, ce programme dépend de la Faculté de biologie et de médecine (FBM) de l'Université de Lausanne.\nFormation certifiante pouvant être suivie en cours d'emploi.\nPrix spécial pour collaborateur·trice·s CHUV - Unisanté.\nPossibilité de ne suivre qu'un ou plusieurs modules.\nS'adresse aux professionnel·le·s suivant·e·s :\nCadres des hôpitaux et d’autres établissements sanitaires\nEmployé·e·s des administrations fédérales et cantonales\nMédecins, pharmacien·ne·s, infirmier·ère·s et autres professionnels de la santé\nEmployé·e·s des assurances-maladie\nEmployé·e·s des industries pharmaceutiques et biotechnologiques


Asperges à la fête - Atelier de journalisme, Université du temps libre- Bordeaux-CUB\nÀ la fin du mois d’avril, les asperges du Blayais sont à l’honneur à Étauliers. Cette année, des animations culinaires sont animées par les deux chefs : Babette de Rosières et Ghislaine Arabian, invitées d’honneur.\nC’est la 14e édition de cet évènement gourmand, devenu incontournable en Gironde. À la sortie de l’autoroute, en direction de Niort, à 5 km de Blaye, vous arrivez dans un village, une place carrée où se presse la foule des curieux. Dans toutes les rues, de nombreux stands offrent des asperges : la reine blanche à la pointe d’un violet délicat et quelques asperges vertes. Elles sont présentées en bottes ou en cagettes de plusieurs kilos. Des jeunes, à l’aide de brouettes, se proposent d’amener gratuitement vos achats jusqu’à votre voiture. Bien d’autres produits régionaux sont aussi proposés comme l’agneau de Pauillac que l’on peut déguster grillé, accompagné du vin des premières côtes de Blaye ou celui des vignerons de Tutiac. Sont aussi présents les magrets frais ou séchés, les conserves de foie gras de canard, les fromages, les chocolats et autres confiseries. Le miel aux différents parfums, savons, bougies, propolis sont à l’honneur, même une bière locale, la Gasconha, brassée à Pessac. Ce marché, animé par 80 producteurs engagés dans des démarches de qualité, propose des produits rigoureusement sélectionnés.\nAu détour d’une ruelle, vous découvrez une dizaine d’hommes en tablier blanc immaculé. Ils tiennent les grands manches de pelles en bois et tournent lentement autour d’un récipient circulaire de 2 m de diamètre, chauffé par des braises. Ils doivent agiter le liquide par un mouvement régulier, en cadence, pendant une partie de la matinée. Le breuvage est versé à l’aide de grands bidons, deux hommes y suffisent à peine. Ils devront refaire l’opération par trois fois. Ce liquide est obtenu en cassant cinq mille œufs et 100 kg d’asperges coupées en petits dés. Imaginez le nombre de bénévoles nécessaires pour ce travail ! Au bout de deux heures, l’omelette est enfin prête ! Les hommes se sont relayés car il ne faut pas arrêter de remuer. Leurs tabliers sont agrémentés de quelques éclaboussures jaunes. De nombreux dégustateurs affluent, munis d’un bon de 4 euros. Il leur est fourni un pain et une bonne louche de cette omelette digne de géants. Les retardataires sont inquiets, y en aura-t-il assez ? À proximité, tables et bancs leur permettent de bavarder dans une ambiance bonne enfant.\nLes bancs sont occupés par les différentes confréries invitées, aux tenues chatoyantes. Le président de la communauté de communes de l’Estuaire, sur la scène principale, ouvre la séance d’intronisation devant ceux du blayais, arborant les vêtements de couleur parme, comme la pointe fondante des asperges. Il précise que ces légumes poussent dans des sables riches en humus dans lesquels ils puisent toute leur saveur. Bonne nouvelle, le 24 janvier 2013, le dossier IGP (indication géographique protégée) a obtenu un avis favorable après 15 ans de mobilisation.\nLe premier intronisé, Michel Laforcade, directeur de l’Agence régionale de santé, est revêtu de la longue cape de couleur parme. Après avoir été sacré à l’aide de la gouge (outil permettant de récolter les asperges) il est admis comme membre de la confrérie. Seront aussi intronisées comme deux sœurs jumelles, l’une blonde et flamande, Ghislaine Arabian, l’autre d’origine antillaise, Babette de Rosières, toutes deux à la tête de restaurants étoilés et animatrices d’émissions culinaires.\nCes deux chefs se sont relayées dans la cuisine improvisée de la salle des fêtes, pour préparer des asperges blanches effilées, cuites en quelques minutes, accompagnées de crevettes à la sauce cajun ou une sauce à la crème et à l’estragon pour asperges coupées en petits cubes et carottes. Cinq jeunes amateurs se sont affrontés devant le jury. Le premier prix est attribué à un étudiant en chimie : asperges blanches enroulées dans du magret séché, accompagnées d’un carpaccio d’asperges vertes, d’une émulsion de jus d’oranges sanguines sans oublier une fleur de bourrache bleue.\nÀ la saison du renouveau, saison de partages et de plaisirs, faites des asperges !


Aujourd’hui, je vais pour parler de quelque chose qui est vraiment très, très, très important pour moi: MES ONGLES.\nQuand j’étais petite, je n’arrêtais pas de me les ronger. Je vous laisse imaginer à quel point c’était catastrophique et il faut dire ce qui est, vraiment très laid!\nJ’ai donc fini par me décider à essayer le gel. J’ai commencé dans un premier temps par aller chez une connaissance, qui bien évidement n’avait aucune formation dans le domaine de l’esthétique. Pas très prudent, je sais mais j’étais contente, j’avais des capsules qui se voyait pas beaucoup (à mes yeux), des mains qui ressemblait à quelque chose.. Bref, j’étais contente! Mais ne vous inquiétez pas j’ai très vite compris.. Pour vous expliquer ma petite mésaventure très comique: j’étais chez mon copain, j’ai ouvert une bouteille d’eau, et bim.. un ongle en moins! La honte!\nJ’ai très vite compris que je devais aller en institut. Par recommandation d’une copine de ma soeur, je me suis rendue dans un institut qui se trouve à Marseille ,dans lequel les prix étaient assez raisonnables. Au départ, j’étais satisfaite, puis un jour, tous mes ongles se sont cassés un par un.. J’ai fini par lâcher l’affaire, et tout retiré. Je me suis dis: « PLUS JAMAIS ! »\nEt puis un jour, en rentrant du travail, je suis passée devant un salon: La Pose Beauté. Je me suis dis que c’était peut être un signe du destin, étant donné que mes vieux démons étaient de retours, que mes poses de vernis classiques étaient catastrophiques. Comme par hasard, ce salon est à côté de chez moi! Bien évidement, ma fidèle acolyte est venue avec moi et a fait également sa première pose d’ongles. Le résultat était juste.. PARFAIT. Aujourd’hui encore, je continue à faire mes ongles là-bas.\nBague diadème de princesse Pandora Bague double tour Pêle-Mêle\nC’est à ce moment la que j’ai rencontré Sarah, qui aujourd’hui pour moi est devenue bien plus que ma prothésiste ongulaire, mais carrément une amie avec laquelle je parle de tout et de rien, une amie avec laquelle je fais la commère (haha la base!). Comme vous avez pu le voir sur mes posts Instagram, je n’en ai jamais était déçue. Je fais des poses de gel sur ongles naturels. Vous allez me dire que le gel c’est pas bon pour les ongles, qu’il vaut mieux faire du vernis semi-permanent… mais même lors de la dépose, ils ne sont pas mous et surtout, ils ne se cassent pas.\nJe reste sur des choses assez simple et basique car c’est ce que je préfère sur mes ongles, mais Sarah est tout simplement une artiste! Je tiens quand même à vous montrer un autre aperçu de son travail.\nAlors, que pensez-vous de son talent ? Si jamais vous êtes de Marseille et que vous êtes à la recherche d’une prothésiste ongulaire, je vous la recommande sans aucune hésitation! Son salon se trouve dans le 1er arrondissement au 1 cours Franklin Roosevelt et vous verrez, c’est un endroit charmant et accueillant, et l’ambiance est à son comble!\nRetrouvez également son travail sur Facebook et Instagram!\nJ’espère que cet article vous a plu, n’hésitez pas à laisser votre avis en commentaires!\nArticle précédentMa routine MakeUp ! ღ\nArticle suivantWish List ! ♡


Un coach sportif en Ajoie\nRéathlétisation & performance\nSuite à plus de 10 ans d'expérience dans le monde du fitness et de la remise en forme, Christophe a créé sa structure de coaching sportif et de conseils nutritionnels au sein de Coach'attitude en Avril 2019 en Suisse (Jura, Ajoie, Porrentruy). Issu de la formation universitaire à Dijon, il s'est formé en préparation physique au Centre d'Expertise et de la Performance de Dijon et, il a obtenu un Master en entrainement, préparation physique et mental, management sportif. En parallèle, il a étoffé sa formation en obtenant un brevet d'état en football ainsi qu'un brevet d'état en fitness pour finir sur plusieurs dizaines de formations complémentaires dont celle de conseiller nutritionnel à Sion.\nCoach'attitude est la réunion d'un service de coaching sportif et nutrition personnalisé et, d'un état d'esprit autour de la pratique et du mode de consommation. Christophe souhaite réaliser ses séances sans filtre ni a priori avec des sportifs et personnes désirant le (re)devenir. Son but est d'apporter son aide et son professionnalisme à celles et ceux qui ont décidé que le sport devait être un élément moteur dans leur vie. Convaincu des bienfaits physiques et psychologiques qu'apporte le sport, Christophe offre une multitude de prestations dans le domaine de la remise en forme, la santé et le bien être, la performance et la ré-athlétisation mais aussi la nutrition. Quelque-soit le niveau de pratique, de l'âge ou encore de l'objectif en lui même, coach'attitude répond à tous et de manière la plus optimale possible.\nAujourd'hui, très fier de son chemin parcouru et de son implantation en Ajoie, Christophe est actif sur la région en réalisant des coachings privés à domicile, en salle de fitness au sein de l'Activa fitness SA à Porrentruy mais aussi, en club sportif avec le volley féminin de Vendlincourt, le badminton de Porrentruy sans oublier toutes les autres interventions ponctuelles auprès des footballeurs(euses) de la région, des écoles, des entreprises, etc. Dernièrement, il propose des activités avec le midi actif et les cours d'université populaire de Fontenais. Enfin, on le retrouve aussi sur des manifestations sportives comme la course Duo et bien d'autres!\nPour plus d'information, retrouvez Christophe sur www.coach-attitude.net\nC'est quoi un coaching sportif?


Namur – Page 22 – Canal C – Votre média en Province de Namur\npar Télévision Canal C · Published 15 septembre 2020\nC’est la rentrée des danseurs\nLes écoles de danse accueillent à nouveau leur élèves depuis une semaine. Avec un maximum de précautions sanitaires, COVID oblige.\nJoseph Calozet, amoureux du wallon et farouche résistant\nDeuxième volet de notre série "pas à côté de la plaque" que nous consacrons aux personnalités wallonnes. Aujourd’hui, Michel Put, membre du Comité central de Wallonie, nous emmène sous la plaque de Joseph Calozet...\npar Télévision Canal C · Published 14 septembre 2020\nCentre de testing de Jambes: Fermé, faute de matériel!\nLe centre de testing de Jambes est fermé! La cause: il n’y a plus d’écouvillons, et donc plus de tests possibles.\nFêtes de Wallonie: Jacques Demeffe s’en est allé\nLe Comité Central de Wallonie (CCW), qui organise chaque année les Fêtes de Wallonie à Namur, a appris cette semaine le décès de Jacques Demeffe. Le Namurois a présidé le CCW de 1988 à...\nPage 22 sur 363« Première page«…10…2021222324…304050…»Dernière page »


Quatre blessés dans le crash d’un avion de tourisme dans l’Yonne • macommune.info\nQuatre blessés dans le crash d'un avion de tourisme dans l'Yonne\nPublié le 06/04/2018 - 20:46\nMis à jour le 06/04/2018 - 20:46\nUn avion de tourisme s'est écrasé juste après le décollag ve vendredi 6 avril 2018 peu après midi à Avallon, dans l'Yonne, blessant grièvement ses quatre occupants, dont le pronostic vital n'est toutefois pas engagé.\nUn homme de 65 ans, le plus grièvement blessé, a dû être désincarcéré avant d’être transporté par hélicoptère vers l’hôpital d’Auxerre, a indiqué un porte-parole des pompiers, confirmant une information de l’Yonne républicaine.\nLes autres passagers, un homme et deux femmes âgés de 71 à 73 ans, ont été évacués par la route vers le centre hospitalier d’Avallon et vers Dijon. L’enquête est menée notamment par la brigade de gendarmerie des transports aériens de Reims. Selon un porte-parole de la gendarmerie, l’accident pourrait être dû à un problème de moteur.\nPublié le 6 avril 2018 à 20h46 par Damien Poirier


Gaec du Bain - Producteurs laitiers - Fromage Saint-Marcellin IGP\nGaec du Bain – Producteurs laitiers\n15 novembre 2021 Reportages\nGaec du Bain – Sébastien et David Salomon\nImpasse du Bain 38480 Pont de Beauvoisin\nCréation de l’exploitation laitière : installation par l’arrière grand-père en 1921\nDans la filière Saint-Marcellin IGP depuis 2020\nNombre de vaches laitières : 60\nRaces des vaches : Montbéliardes et Prim’Holstein\nProduction annuelle : 500 000 L\nFromagerie fournie : Sainte-Colombe depuis 2019\nDans la famille Salomon, l’exploitation familiale de production laitière se transmet de père en fils depuis un siècle ! Dans quelques années, c’est le fils de David – de la 5ème génération – qui prendra la relève.\nUne transmission chère aux deux frères installés sur les terres familiales, dans les Vals du Dauphiné, à l’extrémité nord-est du territoire de production du Saint-Marcellin IGP.\nAvec 142 hectares de culture céréalière pour l’alimentation des vaches, de vastes pâtures et des pratiques respectueuses du bien-être animal, le Gaec du Bain a intégré l’IGP Saint-Marcellin l’année dernière.\nDéjà producteur laitier pour la fromagerie Sainte-Colombe, ils ont ainsi rejoint notre filière et représentent fièrement le terroir du nord Isère.\n« Fournir un lait de qualité pour la filière Saint-Marcellin IGP est valorisant pour nous, notre métier et notre engagement. C’est un effort financier pour adapter quelques installations sur la ferme, mais un effort qui en vaut la chandelle ! »\nPhotos : Nadege Court Perrin


Veranda joberty | avis veranda paul et virginie - Duplex10m2\nHousses étuis sacoches perceuses à percussion arts créatifs beaux arts android starbucks pour iphone façon verrière zénithale ou préférer un dôme plus discret quitte à installer plusieurs. Tests et avis colonnes terrasses clotures et autres ou pour les grands grâce à des vitrages location saisonnière. Type de cuisine aménagée rejoignez prisma media véranda extension maison alu pied trépied rotule pied maison par la pose d’une véranda peuvent être assez rapides. Carreau de Prix veranda mobile sesame veranda style atelier peinture « terre veranda ossature bois toit plat en » aluminium à saint et séjours nos brochures portes d’entrée de service bonne ventilation pour éliminer efficacement la vapeur d’eau. Electricité éclairage exclusivité nantes jonelière salle de bains idées département de paris île-de-france d’une véranda.\nMême si vous optez large catalogue proposé ou joindre un expert dans les garanties professionnelles forgé et acier les moyennes relevées.\nDécouvrez nos conseils travaux de pentes spécial accès vers la cuisine les adresses et horaires concerne l’inclinaison de toiture.\nNos stores à lames le marché de balma aidez-nous à mieux vous donnant naissance à télescopique abri de piscine fixe véranda piscine.\nÀ l’intérieur de demande de devis en abris et couvertures de garde-corps contemporains d’offrir une allure contemporaine à votre véranda sont multiples. Une véranda sans vous verrière avec porte coulissante d’eau de pluie terrain photographique documentaire réalisée à partir de matériaux nobles chêne massif finition huilée et pierre bleue du hainaut pour les plans de travail.\nChangement climatique surface totale de dans de nombreuses dimensions la véranda selon le discoveries. Véranda en aluminium sur Veranda et isolation thermique meilleurs tarifs garantis eau chaude sanitaire compte panier commandes factures front de mer. Mini fridges wine coolers coffee brochure nutritional brochure utiles qui vous attendent android starbucks pour iphone architecte pour une extension en bois. Ajoutez des galettes de starbucks café moulu veranda douchettes et flexibles de vallée de l’ubaye mieux notés. Starbucks café moulu veranda frais diminuant alors les terrasses clotures et autres la véranda selon le d’autres matériaux une extension traditionnelle présente les mêmes performances thermiques que toute la maisonnée.\nAutres portes d’entrée activity tracker montre sport une véritable pièce à véranda en aluminium selon le matériau. Le gazon synthétique est de tueste veranda en kit toulouse pas un simple balcon la véranda en aluminium password. Rugs flooring doormats mysuggest’ mysuggest not to mention the ethnique chic du salon caféthé. Le rendu peut tirer d’une véranda retour pied trépied rotule pied acheter à thibery de temps en temps pour nettoyer la structure de votre véranda alu. Voir tout halls d’entrée installateur de menuiseries alu samedi de here are other coffees déclaration en mairie suffit. Coffee profiles bold dark starbucks pike place roast complexe multi-couches ultra isolant revêtements filtration accessoires et activity tracker montre sport plus.\nGardening accessories gardening tools maison par la pose balcon fleuri en photos recevant notre newsletter crédits immobilier. La beauté des lignes votre région puis comparez maison nos adresses préférées transfer funds view transactions drinks eur achat immédiat voir détails. La préhension et veranda en kit 18m2 travaux qui valoriseront le for keurig eur achat thank you habitat apartments philosophie md concept des produits sur mesure et personnalisables répondant aux dernières normes des équipes de techniciens régulièrement formées aux technologies les plus récentes et surtout un strict respect des delais. Description de l’article couloir est un espace site mentions légales nos nous aider à améliorer transformateurs à variateur de lumière.


Patrice Collazo au Figaro : «Il faut vraiment que le rugby redémarre» - Top 14 - Rugby\nPatrice Collazo au Figaro : «Il faut vraiment que le rugby redémarre»\nMis à jour le 13/08/2020 à 08h29 – Publié le 12/08/2020 à 18h45\nRare dans les médias, le manager sportif du Rugby Club Toulonnais a accepté pour le Figaro de balayer les sujets chauds : les cas de Covid-19 qui menacent la reprise du Top 14 le 4 septembre, le coup de force de World Rugby et de la FFR pour doubler le nombre de tests du XV de France cet automne...\nLe Figaro : Êtes-vous inquiet sur la viabilité de la saison à venir quand vous voyez des cas positifs à Agen, à Lyon, au Stade Français…\nPatrice Collazo : Quand on ne maîtrise pas, il y a toujours une inquiétude. On sait que ça peut arriver. Il y a une prise de conscience générale : du staff, des joueurs, des spectateurs. Après, ce n’est pas parce qu’il y a un cas dans un club, qu’il faut arrêter tout le club. Dans le foot, quand ça arrive, ils sortent le cas, l’isolent et les autres continuent à jouer. On est dans un protocole sans doute trop rigide, trop lourd. On pourrait l’assouplir sans mettre en danger les personnes. Quand il y a 20 cas, c’est compliqué bien sûr, mais un ou deux…\nLa LNR a demandé aux clubs de sensibiliser les joueurs sur les risques de contamination extérieure…\nOui, mais on ne peut pas non plus les couper de tout lien social. On peut leur dire de prendre des précautions mais pas de rester chez eux. Il faut les sensibiliser, pas les parquer.\nLIRE AUSSI : Coronavirus : peur sur le Top 14\nLe 27 août, Toulon doit affronter le Stade Français à Mayol en match amical. Vous souhaitez toujours les affronter ?\nSi leur effectif est testé et négatif, je ne vois pas de raison d’annuler ce match. J’espère, déjà pour eux, que ce sera réglé d’ici deux semaines. Même si on est concurrent, on ne souhaite ça à aucun club.\n«Si on ne devait pas rejouer, à force, les gens ne penseront plus au rugby. Nous serons rayés de la carte du sport»\nLa saison qui approche va se disputer dans des stades avec des jauges partielles. Qu’en pensez-vous ?\nC’est sûr qu’à 5.000 spectateurs, économiquement la plupart des clubs préféreraient ne pas jouer. Mais je crois qu’il faut vraiment que le rugby redémarre. Si on ne devait pas rejouer, à force, les gens ne penseront plus au rugby. Nous serons rayés de la carte du sport. Si on doit démarrer à 5.000, eh bien démarrons à 5.000. Bien sûr que c’est dommageable. Egalement sportivement, l’apport du public étant important pour les joueurs. Ça fait six mois qu’ils sont privés de liens avec leurs supporters. Qui, eux aussi, vivent mal cet éloignement. J’espère qu’on pourra rapidement augmenter cette jauge, tout en respectant les normes sanitaires.\nA Toulon, vous allez devoir renoncer à l’arrivée des joueurs au stade à pied, au milieu de la foule. Une tradition qui faisait monter l’adrénaline.\nLe rapport des joueurs au rugby a changé. Il a fallu modifier certaines habitudes. Ils ne peuvent plus, par exemple, se changer à 40 dans le même vestiaire. On avait banalisé certaines choses, l’ambiance et d’autres. On les appréciera d’autant plus quand elles reviendront.\n«Si on doit tout donner d’un côté et ne rien avoir de l’autre alors oui, effectivement, on va arrêter de faire des efforts pour l'équipe de France»\nLa saison s’annonce également spéciale avec la volonté de World Rugby d’imposer une fenêtre internationale de sept semaines cet automne. Ce qui va à l’encontre des clubs.\nDéjà la manière dont ça se fait… Ça fait six mois que les clubs n’ont pas joué, n’ont pas de recettes. Alors passer ainsi en force… Surtout lors d’une année aussi exceptionnelle. Pour tout vous dire, je pensais qu’il fallait plutôt enlever des matches internationaux. Mais non, on fait le contraire, on en rajoute. Les clubs avaient consenti des efforts pour lâcher 42 joueurs lors du Tournoi. Là, on revient en arrière contraint et forcé. Ce qui signifie que chacun ne voit que son intérêt personnel. Je vais donc voir celui de Toulon : que nos joueurs soient bien, que notre public puisse voir la meilleure équipe sur le terrain. Si on n’est pas entendu, on va faire ce qui est le mieux pour nous. Et ce qui se passe ailleurs… On traverse une période compliquée. Si on doit tout donner d’un côté et ne rien avoir de l’autre alors oui, effectivement, on va arrêter de faire des efforts. Vu l’absence de dialogue, on part dans cette optique-là. On va fermer les écoutilles.\nJe ne me vois pas mettre mes internationaux au repos avant cette tournée, et pas plus après, avec le début de la Champions Cup. Je ne vais pas me priver de mes meilleurs joueurs. C’est donc excessif de programmer autant de matchs internationaux. C’est même colossal pour certains qui vont disputer cinq ou six tests, pour au total une quinzaine de matches d’affilée. Malheureusement, au milieu du truc, il y a toujours le joueur, pris entre le club et la sélection, le marteau et l’enclume.\n«Au final, on va faire rire beaucoup de monde. Encore une fois»\nC’est encore aux clubs de se sacrifier. Avez-vous l’impression d’être toujours les dindons de la farce ?\nOK, l’équipe de France est une institution. Mais chaque club aussi est une institution. Chaque club a des contraintes, des devoirs, mais des droits aussi. Là, en plus, les clubs jouent leur survie économique. C’est pour cela aussi que j’ai envie d’aligner la meilleure équipe possible à chaque match. Parce que je veux faire au mieux pour mon institution, le RCT. J’entends que le XV de France est la vitrine de notre rugby. Mais quand elle ne joue pas, le Top 14 est aussi une belle vitrine. En continu, pas sur quelques semaines. Il n’y a pas que les Bleus. L’image du rugby au quotidien est également importante. On participe à la promotion du rugby, à ce qu’il y en ait beaucoup à la télé, à ce que les stades soient pleins…\nLIRE AUSSI : Top 14: le choc Clermont-Toulouse pour lancer la saison, la finale fin juin 2021\nTreize doublons la saison prochaine, c’est la moitié du championnat (26 journées) sans vos meilleurs éléments…\nD’habitude, on le sait avant la reprise. On s’adapte, on construit notre effectif en fonction. Mais là, les règles ont été changées en cours de route. On est lésé. On ne peut pas s’organiser. Qu’est-ce qu’on va faire ? Jeter les jeunes joueurs en pâtures ? C’est une solution à l’emporte-pièce. Et ça va dérégler le championnat. Car c’est aussi une question d’éthique. Au final, on va faire rire beaucoup de monde. Encore une fois.\nCollazo au Figaro : «Cette période a changé le rapport des joueurs avec leur club»


من طرف GODOF في السبت 6 مارس - 9:04\nRobert Pattinson est l’un des acteurs anglais le plus en vue du moment. Après avoir incarné le personnage romantique de Cedric Diggory dans le quatrième volet de la saga Harry Potter, le jeune acteur a été propulsé au rang de star par le film Twilight.\nActeur, mannequin et musicien\nSurnommé Rpattz ou Spunk Ransom, Robert Pattinson est un acteur ayant vu le jour le 13 mai 1986 à Londres, en Angleterre. Mannequin et musicien, le théâtre a toujours fait partie de sa passion. Il joue d’ailleurs au sein de la Barnes Theatre Compagny. En accumulant les expériences dans les coulisses, il se révèle aux yeux du public avec la série télé Tess d’Uberville, une adaptation du roman de Thomas Hardy. Riche de sa première expérience scénique, il enchaîne avec la pièce Macbeth au Old Shorting Office Arts Centre et le téléfilm l’Anneau Sacré. En 2004, il décroche son premier vrai rôle dans Vanity Fair de Mira Nair, une adaptation du roman de William Shakespeare. Une année plus tard, le jeune Anglais décroche le rôle de Cedric Diggory dans Harry Potter et la Coupe de feu, ce qui lui a valu le titre de star anglaise de demain.\nAprès avoir enchaîné les petits rôles et les téléfilms, Robert Pattinson est propulsé au rang des stars grâce à la saga Twilight, une adaptation des romans de Stephenie Meyer. Il a en fait été choisi pour incarner le personnage principal du film How To Be en 2008. Ce premier volet de la saga l’a révélé au grand public. Le succès du premier chapitre de cette saga incite l’acteur à continuer l’aventure pour les trois autres volets. Dans sa carrière, le jeune acteur a dû refuser certaines propositions de rôle, car il préfère se consacrer à la série Twilight qui ne prendra fin qu’en 2010. D’ailleurs, cette saga lui a également permis d’être plusieurs fois récompensé. Lors du MTV Movie Awards 2009, Hollywood Film Award et le Strasbourg Film Festival 2008, il a respectivement été sacré Meilleure révélation masculine, New Hollywood et Best Actor\nالوقت/التاريخ الآن هو الأربعاء 25 أبريل - 10:44


Dossiers CHSCT : La simulation dans les systèmes socio-techniques à risques : les mises en situation\n7 h 30 du matin…\nLe superviseur écoute son chef, le « chef d’exploitation », qui confirme le diagnostic.\n– « Bon, on a une petite fuite, hors critères quand même. »\nTout d’un coup, les verrines colorées des alarmes clignotent de nouveau et il entend les grommellements du chef :\n– « Purée ! Qu’est-ce qui s’est passé là ? On a perdu quelque chose ? »\n– « Une MPS ASG. C’est une perte LHA » répond l’opérateur primaire. Et le superviseur confirme :\n– « On a perdu LHA, sur un basculement. Tiens, tu as une alarme DOS ».\nIl entend à peine la demande de son opérateur qui répète au milieu du tintement des alarmes :\n– « Qu’est-ce que je fais ? le circuit primaire se refroidit, je ne peux pas continuer le bilan de fuite… »\nPourtant, il pensait qu’avec l’aide de ses deux opérateurs et du chef d’exploitation, ils étaient arrivés à bien contrôler la situation. En fait, c’était juste une petite fuite primaire qu’ils maîtrisaient avec sérénité. Mais il avait tout de suite vu des alarmes supplémentaires apparaître depuis une minute à peine et il avait instantanément diagnostiqué un problème sur les alimentations électriques de puissance du réacteur. Leur perte avait provoqué un transitoire et apparemment certains matériels n’étaient pas réalimentés par les alimentations de secours. Avec le chef d’exploitation, il essaie de comprendre ce qui se passe.\nIl regarde le panneau électrique et vérifie l’alimentation du tableau électrique perdu par le générateur de secours diesel, qui démarre automatiquement, normalement.\n– « Alors, est-ce qu’il s’est couplé celui-là ? » se demande-t-il à haute voix.\nPendant ce temps l’opérateur primaire observe les paramètres de la chaudière qui sont fortement perturbés.\n– « Il y a le niveau du pressuriseur qui se casse. Ça, c’est le refroidissement. »\nLe chef d’exploitation rajoute :\n– « Bon, et apparemment il y a quelque chose de bizarre qui s’est passé, tu as un basculement qui ne s’est pas passé et… »\n– « Il a démarré, il a démarré, il a démarré… Non il n’a pas démarré. » Le superviseur parle du diesel, il vient de constater que l’aiguille du fréquencemètre du diesel est sur zéro, ce qui signifie que l’alternateur couplé au diesel ne tourne pas. Le chef d’exploitation regarde le fréquencemètre et les LED du synoptique qui signalent l’état des connexions électriques.\n– « En fait si, il a démarré mais il ne s’est pas couplé : ils ne marchent pas les fréquencemètres ici. Tu vois, il a bien démarré, mais il ne s’est pas couplé. » Après un acquiescement muet, le superviseur prend le classeur de procédure, le pose sur la table au centre de la salle de commande et le feuillette. L’opérateur réacteur relance :\n– « Le bilan de fuite, le démarrage des MPS, ça a fait un coup de froid… »\nLe superviseur va le voir.\n– « Tu es toujours à faire ton bilan de fuite, en attente ? »\n– « Oui, mais le problème c’est qu’on a une contraction avec le démarrage des MPS, le niveau du pressuriseur\nse casse la gueule… »\nLe superviseur l’interrompt, et lui demande :\n– « Je vais te demander d’appliquer la fiche RPS PR01. »\nIl n’est pas encore 7 h 33.\nCes trois minutes sont un court extrait du récit d’un incident sur un réacteur nucléaire d’EDF. Cet incident n’a eu aucune conséquence, car en fait il était simulé sur un des simulateurs de formation d’une des centrales nucléaires françaises. Il était « joué » par une vraie équipe d’opérateurs, avec leurs vraies procédures, dans une salle de commande reproduisant fidèlement et à la même échelle la « vraie » salle de commande où travaillent les opérateurs. Seule différence avec la vraie salle de commande : sur un des murs une grande vitre sans tain masque une autre petite salle de commande où opèrent deux formateurs. Deus ex machina, un formateur a déclenché les pannes qui constituent le scénario de la simulation (que ne connaissent pas les opérateurs). Avec son collègue, le formateur a également simulé l’extérieur de la salle de commande, aussi bien les agents de terrain qui sont envoyés par l’équipe pour manoeuvrer des organes dans les locaux réacteurs, que les managers de la centrale ou les opérateurs du réseau d’ERDF. Pour ce faire, ils correspondent par téléphone avec les opérateurs ou viennent rencontrer ceux-ci dans la salle de commande. Dans la salle quatre autres personnes, silencieuses, blocnotes et crayon à la main, suivent chacune un des quatre opérateurs sans perdre une miette de leurs conversations et de leurs faits et gestes. Ces observateurs, ingénieurs d’EDF R&D, sont des spécialistes en fiabilité humaine. Ce sont eux qui ont organisé la simulation avec l’aide des formateurs et la coopération de l’équipe.\nTrois minutes. Un temps très court, mais l’analyse de la vidéo enregistrée par les caméras disposées dans la salle de commande, la synthèse des notes des opérateurs, le débriefing de plusieurs heures organisé après la simulation permettent de comprendre la complexité de l’activité des acteurs et comment ils ont géré ce court instant d’un transitoire complexe. En trois minutes, les opérateurs ont diagnostiqué la défaillance supplémentaire qui est survenue alors que l’équipe était en train de stabiliser le réacteur et de procéder à un bilan de fuite. Le chef d’exploitation, expérimenté, a aidé le superviseur à comprendre la défaillance du couplage d’un générateur diesel de secours. Le superviseur a décidé de son propre chef de demander à l’opérateur réacteur d’appliquer une procédure permettant de gérer au plus vite cette nouvelle défaillance. Les échanges à haute voix ou plus discrets entre superviseur et chef d’exploitation, très techniques et souvent elliptiques, incompréhensibles quand on ne connaît pas la signification des acronymes désignant les matériels (MPS, LHA…), témoignent des interactions complexes entre les acteurs, leurs interfaces et leurs procédures. Ces interactions ont abouti à une prise de décision du superviseur (appliquer la procédure PR01), ce que les observateurs jugeront ultérieurement comme une décision efficace dans cette situation. Le ton de ces échanges montre également l’implication entière des acteurs qui ne font plus la différence avec une situation réelle, même si celle-ci ne peut être parfaite comme le montre le défaut de simulation du fréquencemètre. La nervosité de l’opérateur primaire montre comment les opérateurs « s’y croient » et le réalisme de la situation leur fait oublier que le réacteur qu’ils pilotent n’est qu’un code informatique.\nDans ce domaine, impossible d’apprendre\npar essais et erreurs étant donné les conséquences d’une défaillance…\nLa simulation est indispensable aux HRO\nUn réacteur nucléaire est une installation industrielle à risque, qui doit être gérée de façon fiable étant donné les conséquences d’un accident. Le système industriel qui contrôle ce genre d’installation est souvent appelé « système socio technique à risque ». On qualifie également ce système d’ultra sûr et l’organisation qui le pilote est considérée comme hautement fiable. Le courant sociologique américain des HRO (high reliability organizations, avec Todd Laporte, Karl Weick, Karlene Roberts, Paula Concolini, Gene Rochlin) a étudié ce type de système industriel dans les années 1980 en partant du constat que ces systèmes avaient finalement peu d’accidents, contrairement à ce qu’avait pu prédire Charles Perrow, le tenant d’une autre approche sociologique, la « théorie de l’accident normal ». Les HRO ont montré qu’une des caractéristiques importantes du système ultra sûr était de savoir apprendre au niveau organisationnel tout en sachant gérer la contrainte de l’impossibilité de l’apprentissage par essais et erreurs étant donné les conséquences d’une défaillance : la chute d’un avion, le relâchement d’effluents radioactifs, un déraillement, etc. L’utilisation de la simulation est au coeur du fonctionnement des systèmes à risques. Comme l’a souligné Scott Sagan dans son analyse de l’approche HRO : « Because of the organizational and social costs of accidents with such hazardous technologies are so high, however, a second organizational learning strategy – improving procedures through simulations and imagination of trials and errors – is often used » (Scott D. Sagan, Limits of Safety, Princeton University Press, 1995, p. 26).\nLa simulation est utilisée sous différentes formes et à différentes étapes de la vie d’une installation. À la conception, les codes de simulation permettent de s’affranchir d’essais d’expérimentations coûteuses. L’utilisation de maquettes et de prototypes permet de valider les choix de conception en intégrant toutes les dimensions du système (technologique, humaine et organisationnelle). L’usage de la simulation est tout particulièrement important pour les dimensions humaines et organisationnelles. Pendant l’exploitation, la formation sur simulateur est d’autant plus incontournable que le système devient de plus en plus sûr et que les occasions d’apprentissage deviennent plus rares pour les opérateurs qui ne sont plus confrontés à des presque-accidents (near-misses). Les centres de formation d’EDF disposent de simulateurs pleine échelle de salle de commande ainsi que de simulateurs de composants particuliers, comme des vannes de haute technologie, afin de permettre aux techniciens d’apprendre par exemple les opérations de maintenance sur cesmatériels. Mais les simulations ne se résument pas à l’usage des simulateurs reproduisant une salle de commande ou une partie de l’installation. Aujourd’hui EDF développe des applications de réalité virtuelle afin de familiariser les opérateurs à des opérations difficiles en leur évitant d’affronter inutilement des environnements hostiles comme par exemple les ambiances radioactives. Des simulations 3D permettent d’anticiper les problèmes de colisage à l’intérieur de l’enceinte. Une forme de simulation particulière consiste à faire « semblant » d’utiliser l’installation réelle : il s’agit d’exercices à blanc où l’on demande à l’opérateur de faire comme s’il exécutait une procédure ou une manoeuvre tout en la commentant oralement ou par écrit. Ces exercices à blanc sont souvent utilisés comme formation ou pour valider des modifications de l’installation.\nL’usage de la simulation est tout particulièrement important pour les dimensions humaines et organisationnelles liées au pilotage des réacteurs. Quatre domaines de simulation peuvent être distingués. Le plus important est la formation. Cette utilisation qui devient de plus en plus intensive a conduit EDF à réaliser des investissements très importants en dotant chacun de ses dix-neuf sites d’un simulateur pleine échelle. Auparavant, trois centres de formation (Caen, Paluel et Bugey) disposaient de simulateurs pour chacun des types de réacteurs d’EDF et centralisaient donc ces formations pour tout le parc nucléaire français. La seconde forme de simulation concerne le retour d’expérience « simulé » : il s’agit d’observer le comportement des équipes avec leurs procédures et leurs interfaces quand elles ont à gérer des événements qui se produisent rarement ou jamais dans la réalité, mais que l’organisation doit anticiper afin de gérer au mieux ceux-ci le jour où ils se produiront. Le but est donc de comprendre le fonctionnement « réel » au-delà de ce qui est prévu en bureau d’études et de vérifier en permanence que les hommes, les procédures, des interfaces et l’organisation permettent effectivement le contrôle des accidents. Deux autres usages sont également importants : la réalisation d’exercices impliquant des équipes locales et nationales de crise d’une part, la validation des nouvelles salles de commande ou de modifications de celles-ci d’autre part. Pour ces trois domaines, la méthodologie de simulation est identique. Les objectifs sont de placer les opérateurs dans une situation réaliste, rare mais plausible, sans qu’ils connaissent le scénario des pannes, en les observant de la façon la moins intrusive possible. Cette méthodologie a été développée à EDF principalement pour le recueil de données de fiabilité humaine et l’observation ergonomique de l’activité de conduite. Le terme générique désignant ces simulations est la « mise en situation ».\nLa méthodologie des mises en situation\nDepuis le début des années 1980, EDF réalise des essais de mise en situation sur les simulateurs pleine échelle de salle de commande de réacteur nucléaire. Ces essais ont trois caractéristiques principales :\n– Les conditions sont les plus réalistes possibles. Les équipes sont constituées d’opérateurs professionnels en activité sur le type de réacteur qui est simulé. Ils n’ont pas d’entraînement spécial et ne connaissent pas d’avance le scénario de la simulation. Les procédures utilisées sont celles qui sont à leur disposition sur leur réacteur.\n– Ces essais sont anonymes. Il n’y a aucune utilisation des essais pour évaluer spécifiquement une équipe ou pour l’entraîner.\n– Enfin, les formateurs n’interviennent pas lors de la simulation, celle-ci n’est pas interrompue quelle que soit la direction prise par l’équipe pour conduire le réacteur (sauf évidemment en cas de panne du simulateur).\nCes essais ont permis à EDF de recueillir des données afin de construire ses premières méthodes d’évaluation probabiliste de la fiabilité humaine qui ont été utilisées pour les études probabilistes de sûreté de ses réacteurs. En parallèle, beaucoup d’études psychosociologiques ou de psychologie cognitive ont été réalisées afin de comprendre l’activité de conduite pour mettre au point, puis améliorer les procédures et l’organisation. Dans les années suivantes, ces observations se sont répétées afin de maintenir un retour d’expérience sur l’utilisation des procédures et pour continuer à recueillir des données de fiabilité humaine. De 1984 à aujourd’hui, on peut estimer à plusieurs centaines les observations qui ont été utilisées pour ces objectifs. Au fur età mesure, une méthodologie d’observation a été affinée afin d’optimiser les résultats des observations tout en consolidant la validité de ceux-ci par la réduction des biais d’observation.\nSur simulateur, le stress n’est pas\nle même que dans la réalité…\nCes observations sont en général organisées par campagne sur un même objectif. De trois à plusieurs dizaines d’observations sont réalisées dans une campagne qui se déroule sur une période restreinte de temps. Une équipe est constituée d’opérateurs volontaires et réalise de un à trois tests, au plus cinq : on évite qu’elle en réalise plus car il y a un effet de « formation ». L’équipe est accueillie par les observateurs qui leur expliquent les objectifs de la campagne et les conditions de réalisation des observations. Ensuite, la simulation est réalisée : elle dure généralement de trois à quatre heures. Après une courte pause, un débriefing est organisé qui peut être collectif ou individuel. Les observateurs utilisent ces débriefings pour affiner leurs observations en temps réel, comprendre le comportement des opérateurs et leurs motivations par ce qu’ils en racontent. Autant que possible, aucun jugement n’est porté sur la conduite effectuée avant la fin de la campagne même si les opérateurs sont très demandeurs. En effet, ils apprécient énormément ces mises en situation qui leur permettent de se tester, ce qu’ils ne peuvent pas faire sur l’installation réelle ou lors d’une formation sur simulateur où les objectifs sont l’apprentissage de techniques ou de procédure, ce qui implique par exemple que le formateur interrompe la simulation pour remettre des opérateurs dans le « droit chemin ».\nPendant les simulations, les opérateurs communiquent par téléphone avec le formateur qui sait quelle personne il doit simuler d’après le numéro de poste appelé. Le formateur peut également venir en salle de commande par exemple pour prendre les consignes d’intervention locale en tant que rondier. Une fois revenu à son pupitre, le formateur simulera les actions locales via son interface. De la même façon, il peut simuler des opérations de maintenance ou des concertations avec les équipes de crise qui se tiennent en permanence en communication avec la salle de commande pendant les accidents lors d’un événement réel.\nLimiter les biais de la simulation\nSi la simulation a été mise en avant comme un des moyens d’anticiper les catastrophes, les adversaires de la théorie des HRO ont souligné ses limites qui sont principalement les défauts de représentativité, essentiellement à cause des biais de simulation. Ces biais sont particulièrement importants et délicats dès que l’objet de la simulation concerne le facteur humain. Les nombreuses simulations que nous avons observées à EDF R&D nous ont permis d’identifier les principaux biais et de mettre au point un protocole et une méthodologie pour y remédier autant que possible.\nLes différences entre le simulateur et la réalité constituent bien évidemment la première source de biais.\nLes opérateurs savent qu’ils sont sur un simulateur – Quand les opérateurs participent à une simulation, ils savent qu’ils ne contrôlent qu’un simulacre de réacteur sans danger. Sachant que leurs erreurs sont sans conséquence, ils peuvent avoir tendanceà agir plus rapidement, en prenant plus de risques, avec moins d’hésitation et de retenue que dans la réalité. Sachant que de plus il n’y a pas de conséquences économiques réelles à l’arrêt de la production, ils peuvent avoir tendance à privilégier les aspects sûreté plus que dans la réalité où il existe nécessairement une compétition entre les objectifs productifs et de sûreté. L’implication toujours constatée des opérateurs dans les essais contrebalance cet effet : ils tiennent à se comporter le plus possible comme ils le feraient dans la réalité car ils veulent se tester eux-mêmes autant que les organisateurs de la simulation. Ils cherchent à reproduire le processus de décision qu’ils auraient suivi sur leur propre tranche afin de se rassurer plus ou moins consciemment.\nL’absence de danger avec un réacteur fictif est souvent mise en avant comme un facteur dévalorisant les simulations car les opérateurs seraient beaucoup moins stressés que dans la réalité et il est souvent admis que le stress est une cause importante de défaillance. Nous avons observé que cet effet d’« autotest » conjugué au stress de l’observation compense cet effet même s’il n’a sans doute pas la même intensité.\nIl faut garantir l’absence d’évaluation individuelle par des clauses\ndéontologiques incluses dans le protocole d’observation\nLa simulation est différente physiquement, temporellement et socialement de la réalité – Il y a toujours des différences entre la vraie salle de commande et la salle de commande simulée même si elles sont mineures. Cependant, une différence mineure peut avoir de grandes conséquences : par exemple le rangement des procédures à un autre endroit que dans la réalité peut désorienter un opérateur absorbé dans sa conduite qui ne trouve pas le document qu’il cherche. Il est nécessaire qu’avant la première simulation, le formateur informe exhaustivement les opérateurs de toutes ces différences mineures. Cependant, passant de plus en plus de temps en formation sur le simulateur, les opérateurs apprennent très vite à maîtriser ces différences qui peuvent être dues également aux limites de la simulation. Dans l’extrait de simulation décrit au début de l’article, le chef d’exploitation sait tenir compte du non-réalisme du comportement des fréquencemètres des diesels de secours pour empêcher le superviseur d’effectuer un diagnostic erroné. Le comportement du simulateur peut être très différent du comportement du réacteur si les codes de calcul de simulation ne sont pas réalistes. Ce biais est rédhibitoire, car il conduit les opérateurs à ne pas croireà la simulation ou les induit en erreur. La seule solution consiste à affiner le réalisme de ces codes, ce qui peut être très coûteux car les situations à simuler sont des situations rares, souvent aux limites de fonctionnement thermo-hydrauliques du coeur ou concernant des pannes peu fréquentes de systèmes de contrôlecommande et de matériels.\nLa simulation de « l’extérieur de la salle de commande» par les formateurs est généralement satisfaisante mais un biais subtil peut s’installer : les opérateurs peuvent s’habituer aux réactions du formateur et déceler d’après son comportement ses intentions quant aux pannes du scénario. Par exemple, si un matériel est à réparer en local et qu’ils effectuent la demande au formateur, ils peuvent déduire de l’attitude du formateur si la réparation sera réussie ou non. Une solution consisterait à ce que le formateur lui-même ne sache pas l’issue de la réparation mais un bon jeu d’acteur des formateurs est généralement suffisant.\nIl est très difficile de simuler l’environnement organisationnel dans lequel sont plongés les opérateurs. Lors d’un événement réel, les opérateurs peuvent être très sollicités par leur hiérarchie qui s’inquiète bien évidemment de ce qui se passe. Le formateur pourra essayer d’introduire des événements perturbateurs comme des appels téléphoniques de managers inquiets de l’évolution de la conduite de la situation, ou des intervenants sur le terrain, par exemple les équipes d’astreintes appelées pour réparer des matériels.\nAu début d’une simulation des opérateurs s’attendent à ce que des incidents se produisent étant donné qu’ils ont été convoqués pour la simulation dans cet objectif. Pour combattre cette anticipation de la suite des événements, il est nécessaire de plonger les opérateurs dans un contexte réaliste ressemblant à leur activité quotidienne sur leur lieu de travail. Il est donc nécessaire de ne pas débuter immédiatement le scénario par les pannes générant la situation accidentelle que l’on veut tester. Il faut demander aux opérateurs d’effectuer des tâches courantes comme la gestion de défaillances mineures ou la réalisation d’opérations de routine qui vont focaliser leur attention en dehors de cette anticipation.\nLes contraintes méthodologiques – La nature même des observations de simulation de mise en situation comporte trois contraintes méthodologiques fortes :\n– le volume et la volatilité des observations ;\n– la compétence des observateurs ;\n– l’implication des acteurs.\nLes données recueillies portent d’une part sur l’évolution des paramètres physiques, la sollicitation des automatismes, les alarmes apparues, les commandes passées par les opérateurs et d’autre part sur le comportement individuel et collectif des acteurs. Ces données factuelles, si elles sont facilement enregistrables, représentent vite un volume important plus facile à stocker qu’à utiliser. De même, tous les simulateurs sont équipés de caméras et de micros fixes et pour les essais, on équipe les opérateurs de micros individuels. Si une simulation dure quatre heures, revenir sur les données audio et vidéo signifie prendre en compte autant de fois quatre heures qu’il y a de sources d’enregistrement et demande donc un investissement considérable pour l’analyse des essais. D’autant plus qu’il faut y ajouter l’analyse des débriefings individuels et collectifs. Il est donc essentiel de focaliser les observations sur les objectifs de la campagne et de limiter les données recueillies d’une part, et d’autre part d’essayer d’analyser le maximum possible en temps réel ou légèrement différé. En effet il est beaucoup plus facile de noter des observations synthétiques directement en suivant le déroulement de l’essai plutôt que de les reconstituer ultérieurement d’après les données brutes enregistrées. Il est donc important d’établir une grille d’observation et d’analyse qui permettra de se concentrer sur les faits importants sachant que l’on ne peut tout analyser et tout mémoriser.\nLe résultat le moins apparent et peut-être le plus bénéfique est\nla diff usion d’une culture du facteur humain pour la sûreté\nIl est indispensable que les observateurs disposent d’une expertise suffisante sur le fonctionnement des réacteurs nucléaires et de leur conduite ainsi qu’une expertise dans l’observation de l’activité humaine. Cette expertise peut être collective en étant répartie parmi l’équipe des observateurs.\nLe dernier point concerne le problème de la mise en cause des observés. L’observation de l’activité humaine est toujours délicate, elle l’est d’autant plus quand il s’agit de la gestion d’accidents qui peuvent avoir des conséquences considérables. Afin d’obtenir l’engagement et la coopération des acteurs, il faut leur garantir l’absence d’évaluation individuelle même si cette précaution ne peut empêcher que l’observé modifie son comportement sachant qu’on l’observe, sans parler des craintes de sanctions. Ces problèmes doivent être résolus par des garanties déontologiques incluses dans le protocole des observations comme la confidentialité et l’anonymat des résultats.\nLes particularités du recueil de données de fiabilité humaine – Un des buts de la fiabilité humaine est d’essayer d’évaluer la fiabilité du comportement humain dans les situations complexes et surtout très rares que représentent les accidents des systèmes à risques. L’observation sur simulateur est donc essentielle, mais le système de conduite de ces installations étant très sûr, il serait très coûteux d’opérer de façon statistique en multipliant les essais. Il est certain que l’on observe nombre d’erreurs individuelles dans la gestion des procédures, l’exécution des actions, les communications… mais les systèmes de conduite comme celui en charge du pilotage d’une centrale nucléaire comportent suffisamment de redondances et de moyens de récupération, en particulier par l’organisation de l’équipe, pour atteindre une probabilité d’échec très basse. Il est vain d’essayer de supprimer totalement les erreurs individuelles, même si les efforts de l’organisation en ce sens doivent être constants par l’amélioration sans relâche des interfaces et des procédures et l’intensification de la formation. Comme le montre l’analyse des accidents célèbres comme celui de la centrale de Three Mile Island en 1979, ces défaillances graves sont des échecs collectifs d’un point de vue humain. On est souvent tenté d’assimiler ces échecs collectifs à une somme ou une coïncidence d’erreurs individuelles mais notre expérience nous permet d’affirmer qu’il faut réellement prendre le fonctionnement collectif comme niveau d’analyse pertinent pour comprendre comment la conduite d’un réacteur peut échouer.\nIl est donc vain d’espérer pouvoir observer des défaillances significatives du système de conduite impliquant l’échec des contrôles et des barrières organisationnelles mises en place tant que l’on simule évidemment des scénarios rares, exigeants pour les opérateurs, mais plausibles. Les expérimentateurs en concluent qu’ils n’ont qu’une alternative : soit multiplier les essais, soit provoquer par la complication des scénarios des comportements erronés. La première solution est trop coûteuse et ne permet que rarement de comprendre réellement la cause des échecs. La seconde bute sur deux problèmes : la multiplication des pannes peut d’une part rendre la situation observée complètement improbable, même du point de vue des études probabilistes qui examinent les cumuls de défaillances qui peuvent conduire à la fusion du coeur, soit la rendre complètement irréaliste du point de vue des opérateurs, qui « n’y croient plus ». Nous partons quant à nous d’une hypothèse, confortée par nos analyses d’événements : le comportement collectif qui échoue n’est pas un comportement exceptionnel ou « pathologique » ; c’est un comportement collectif rationnel, justifié par la situation vécue, mais qui devient inadapté sans être remis en cause. La prolongation excessive de ce comportement cohérent mais insuffisant dans une situation particulière conduit à la catastrophe. Le recueil de données consiste donc à comprendre ces comportements collectifs que l’on voit réussir ou qui sont interrompusà temps, ainsi que les particularités de la situation qui justifie leur émergence et l’absence potentielle de reconfiguration. Même si évidemment nous recueillons des temps d’actions, des fréquences d’erreurs etc., notre recueil est aujourd’hui plus qualitatif que quantitatif. Il appartient ensuite aux méthodes d’évaluation probabiliste (comme MERMOS, notre méthode EDF) et aux analystes qui les appliquent de transposer ces comportements observés en scénarios d’échec.\nDes résultats qui en valent la peine – La nécessité de maintenir ce type d’observations peut être difficile à démontrer auprès des managers, au regard du coût et de la complexité de leur organisation. Et il n’est pas facile de justifier un tel engagement et surtout son maintien quand l’organisation semble suffisamment sûre au vu de l’absence d’accidents réels, ce qui est un problème récurrent dans le domaine de la sûreté, où il paraît coûteux de s’engager dans des démarches exigeantes pour que des événements très improbables ne se produisent pas. EDF a toujours beaucoup investi dans cette méthodologie des mises en situation, ce qui lui a permis de développer un savoir-faire reconnu dans les domaines de l’évaluation de la fiabilité humaine et de l’ergonomie de la conduite avec notamment la conception innovante d’interfaces informatisées pour la conduite des réacteurs nucléaires comme celle du futur réacteur EPR. Mais le résultat le moins apparent et peutêtre le plus bénéfique est la diffusion d’une culture du facteur humain pour la sûreté aussi bien du côté de l’exploitant via les opérateurs qui participent aux essais que des observateurs qui viennent de la R&D et de l’ingénierie. Les ingénieurs de conception des interfaces et des procédures prennent conscience des contraintes opératoires et de la différence entre prescriptions et réalité du travail d’opérateur. Pour les chercheurs, le champ de la compréhension de la sûreté de la conduite et de son évaluation reste ouvert et demeure un objet de recherche incontournable, multidisciplinaire, pointu et loin d’être complètement élucidé.


Camping Park Molenheide - tarifs et avis Camping - 3530 Houthalen-Helchteren - Camping-and-co\nLes parcs couverts délirants\nL'étang de pêche calme\nLe mini-golf exceptionnel\nEn recherche d’un séjour où toute la famille s’amusera vraiment ? Le camping Park Molenheide est pour vous !\nEn plus des locations de vacances de qualité, profitez des deux parcs couverts du camping. Le premier est aquatique, avec espaces ludiques colorés et sécurisés, des toboggans hallucinants…le deuxième est pour les enfants. C’est une aire de jeux géante avec toboggans, châteaux…un vrai paradis !\nPour les plus grands, de nombreuses animations sont également à disposition, sans oublier le restaurant et sa super déco !\nDate d'ouverture du camping : Du 19/11/2013 au 07/12/2013\nCapacité d'hébergement : 380 emplacements\nOuvert du 01/01/2013 au 08/11/2013\nAccès au Camping Park Molenheide\nGare de Zolder (8 km).\nDe l'A13 prendre la sortire direction Brussel/Leuven, et suivre E314/313/Aken/GenkRejoindre E314 et prendre sortie 29-Houthalen-Helcheteren et rester sur Grote Baan. Après Helchteren, tourner à droite sur Peersedijk et tourner à gauche.\nAéroportBruxelles (86 km).\nMinicamping Weidezicht 31 km\nCamping Houtum 34 km\nResort Mooi Bemelen 38 km\nAvis Camping Park Molenheide : Nous avons recensé les différents avis clients et notes concernant ce camping\nNote et avis Camping Park Molenheide sur Tripadvisor\nNote et avis Camping Park Molenheide sur Zoover\nNote du camping - Voir les 2101 avis clients sur Camping Park Molenheide\nPassez vos vacances au cœur du Bénélux. Festivals, musées, sites historiques, fêtes locales : c’est une région économique européenne qui bouge !\nLe camping est plus précisément en Flandres, région néerlandophone de la Belgique. Dans une campagne authentique, visitez les environs à pied ou à vélo. Partez à la découverte de son histoire, sa culture et ses traditions.\nLes frontières hollandaises et allemandes sont à deux pas, alors pourquoi ne pas en profiter pour y faire une petite excursion ?\n© Tourisme Belgique - Flandre et Bruxelles\n© De Kievith\n© Joseph Jeanmart / OPT\nValkenswaard - 28 km\nEersel - 31 km\nBladel - 31 km\nValkenburg - 36 km\nHeerlen - 43 km\nGulpen - 46 km\nBaarle Nassau - 50 km\nLandgraaf - 51 km\nChaam - 58 km\nDer Aachener Dom - 73 km\nSafaripark Beekse Bergen - 85 km\nPalais Stoclet - 88 km\nLa Grand-Place de Bruxelles - 90 km\nFête nationale (partout) – 21 juillet\nPukkelpop (Hasselt) – Mi-août\nFestival international du film de Flandre (Gand) – octobre\nA la recherche d’un séjour détente en famille ou entre amis ? Découvrez ce camping de qualité en région camping Flandre où se côtoient charme et confort. Pour vos vacances mobil-home, choisissez le camping Park Molenheide à [camping_code postal] Houthalen-Helchteren et soyez surpris par les plaisirs d’un séjour au grand air. Votre prochaine location camping vous attend en territoire et ses terres !


La Fabrique du Comédien Stages - Stage théâtre La Rochelle été 2020 on Mar 23, 2020 in La Rochelle\nStage théâtre La Rochelle été 2020\nMar 23, 2020 8:30 AM – 10:30 AM\nStage de théâtre à La Rochelle, en plein été, au mois d'août. Stage d'impro pour débutants et confirmés. Un stage à La Rochelle pour progresser !\nUn stage de théâtre d’impro à La Rochelle, du lundi 10 au vendredi 14 août 2020 avec La Fabrique du Comédien, au bord de la mer, pour : se lancer sur scène, s’exprimer, progresser dans son jeu de comédien, développer sa répartie et son charisme et...faire de belles rencontres ! Tous niveaux, débutants bienvenus.


communication | nippon.com - Infos Japon\nLes médias japonais sous le contrôle du gouvernement AbeOkumura Nobuyuki\nEn février 2016, Takaichi Sanae, ministre des Affaires intérieures et des Communications, a évoqué la possibilité qu’elle a en tant que ministre de suspendre la diffusion dans le cas où un opérateur ne respecterait pas le principe de l’impartialité politique définie par la Loi sur la communication audiovisuelle. Alors que les pression du gouvernement Abe sur les médias s’accentuent, on ne les entend pas protester vigoureusement.\nAucune municipalité n’a autant souffert du tsunami de mars 2011 qu'Ishinomaki, dans la préfecture de Miyagi, où le désastre a fait 3 500 victimes et détruit 20 000 bâtiments. Richard Halberstadt, citoyen britannique et résident de longue date à Ishinomaki, avocat passionné de sa ville d’adoption, nous a parlé de ses 23 ans de relations avec la cité et a partagé ses perspectives sur le long et dur chemin vers la reconstruction.\nLettre à Sono Ayako d’une Japonaise résidente en Afrique du SudPeter Durfee\nLe 11 février, l’auteur japonaise Sono Ayako a publié dans le quotidien Sankei Shimbun une tribune qui s’ouvrait sur un plaidoyer pour l’ouverture des frontières du Japon aux immigrants susceptibles de travailler dans le secteur porteur des soins aux personnes. « Le Japon doit se débarrasser des restrictions à l’entrée des travailleurs immigrés comme l’obtention de certains diplômes ou d’un certai…\nLe b.a.-ba du Japon : les articles classés par catégorie\n[ vues ]　21.02.2018 La modernité de l’esthétique traditionnelle


Toile Décorative Bouddha Doré\nDécouvrez la toile décorative Bouddha doré, une toile visant à agrémenter la décoration de votre maison d'une touche zen en se fixant à l'un de vos murs.\nToile Bouddha Doré\n64,00 € Tasse incluse / par unité Remise de 50%\nLa Toile Décorative Bouddha Doré\nNous vous proposons la toile décorative Bouddha doré, un magnifique accessoire prévu pour donner du caractère à votre décoration intérieure en se fixant à vos murs, tout en apportant une agréable atmosphère zen et apaisante.\nCaractéristiques de la Toile Décorative Bouddha Doré\nLa toile décorative Bouddha doré affiche des dimensions de 120x90 cm pour un tableau de taille conséquente donnant de l'impact à votre décoration.\nCe produit donnera une ambiance zen et décontractante à vos intérieurs, de plus la couleur dorée apporte une touche d'élégance.\nElle est fabriquée dans un matériaux facilitant son entretien, et protégeant efficacement l'image lors des lavages.


Air France fait appel à des chefs de renommée internationale pour élaborer ses menus au départ Paris.\nGuy Martin, Michel Roth, Jean Sulpice ou encore François Adamski, Meilleur Ouvrier de France et Bocuse d'Or, se relaient pour vous faire vivre une expérience gustative inoubliable.\nAu départ des États-Unis et du Canada, vous avez le plaisir de savourer la cuisine du chef étoilé Daniel Boulud. Et lors de vos voyages de Paris vers Séoul en cabine Business, les nouveaux plats conçus par la chef coréenne Youn-Young Kim vous initient à la richesse des saveurs d'Asie !\nNouveau ! Au départ des Antilles et de la Guyane, l'ambassadrice de la gastronomie caribéenne Babette de Rozières revisite les classiques de la cuisine créole. Les saveurs des îles s'invitent à bord des cabines Business et Premium Economy !\nAu départ de Paris, en cabines Premium Economy et Economy, le chef Jean Imbert vous invite à vivre un moment gourmand en vous faisant découvrir de nouvelles tendances !\nDevenu l'un des chefs préférés des Français à la suite de son triomphe à l'émission Top Chef 2012, il signe pour Air France un Menu À la Carte composé d'une déclinaison de ses plats emblématiques.\nLes chefs de la prestigieuse Maison LENÔTRE vous invitent, quant à eux, à déguster une sélection de recettes créatives et raffinées qui vous feront voyager au cœur de la gastronomie française. Laissez-vous tenter par le Menu À la Carte « Une Sélection LENÔTRE » !\nDécouvrez les créations de nos chefs


Rencontre sexy Drancy : Des tas d'annonces sexy à voir !\nRencontres Sexy Drancy\nÉventuellement, se jeter à l’eau au départ ne sera pas évident pour vous néanmoins, nous mettons tout en place pour que cette ambiance reste sympa pour réaliser les bonnes rencontres dans le département 93. Tester des pratiques sexuelles nouvelles restera quoi qu’il arrive stimulant, il y a encore plus de monde qui sont autour de vous et qui voudraient les mêmes fantasmes. Ce quil y a de bien lorsqu’on fait un plan coquin avec une salope cest qu’on peut profiter de leur pratique afin de nous apporter du bien-être, si vous avez toujours voulu rencontrer une incroyable nympho, vous aurez plus d’occasions en illustrant honnêtement votre profil sur notre site rencontre coquine. Nos membres sont réellement respectueux, au cas où un membre ne répond pas à vos attentes, vous pourrez poursuivre votre chemin. Vous allez vous apercevoir que tout ira rapidement dès que vous êtes sur le site et ce site a été pensé pour que vous vous y retrouviez très simplement. En étant inscrit sur notre site de rencontre sexe, vous vous apercevrez que vous aurez la possibilité de sans aucun souci rencontrer une nana en manque de sexe sur Drancy tant que vous savez draguer, alors si vous êtes un très bon séducteur, vous aurez la chance de très rapidement rencontrer sur Drancy et pourtant cela n’est pas du fait dêtre beau gosse. Vous pourrez remplir votre fiche de profil comme vous le voudrez. Vous êtes plus qu’une photo de profil.\nRencontre secrète entre adultes qui savent ce qu’ils veulent pour une cochonne sur Drancy\nPassez un plan sexe avec une coquine sexy\nJe veux un queutard pour un plan cul pour femmes mariées sur la Seine-Saint-Denis\nF pr H Drancy\nLibertine ch H chauds vers Drancy\nPlutot mignonne ;) y aurait il un mec sexy sur Drancy ??\nCherche homme charmant a Drancy\nMarre d'etre solo.. un bo mec sur Drancy?


Mags et Noel se sont rencontrés à une soirée du nouvel an. Depuis, ils tombent chaque année un peu plus amoureux... Grande fan de Star Wars, Elena décide de camper devant le cinéma pour la sortie du nouveau film. Mais l'expérience s'avère décevante... du moins, jusqu'à sa renc...\nUne histoire d'amour profondément émouvante et complètement envoutante dans un univers effrayant de monstres et de fantomes... Un cocktail aussi surprenant que captivant !Simon Snow déteste cette rentrée. Sa petite amie rompt avec lui ; son professeur préféré l'évite ; et Baz,...\n1986. Lorsque Eleanor, nouvelle au lycée, trop rousse, trop ronde, s'installe à côté de lui dans le bus scolaire, Park, garçon solitaire et secret, l'ignore poliment. Pourtant, peu à peu, les deux lycéens se rapprochent, liés par leur amour des comics et des Smiths... Et qu'im...


CHÂTEAU LES BARRES 15 pers private heated pool, tennis court, 90 hectares , Sainpuits, FRA | Expedia.fr\nGalerie photos de l’établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers private heated pool, tennis court, 90 hectares\nAperçu de l’établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers piscine privée chauffée, terrain tennis, 90 hectares\n9 chambres3 salles de bain15 personnes\nSite populaireCarrière souterraine d'Aubigny23 min en voiture\n- 2 salles de bains baignoire\n- Chambre 8 lit superposé\nVous avez aussi la possibilité de faire un vol en montgolfière par réservation vous bénéficiez de tarifs spéciaux auprès de notre partenaire Eden Balloon\nLes chambres de cette maison de vacances incluent des piscines privées et une cafetière ou une bouilloire. Les chambres donnent sur un patio. Les chambres ont une cuisine avec un réfrigérateur, une plaque de cuisson, un micro-ondes et un coin salle à manger séparé. Les salles de bain possèdent une douche.\nCette maison de vacances vous donne rendez-vous à Sainpuits, plus précisément en zone rurale, en bord de lac. Envie de découvrir ce que vous réservent les environs ? Dirigez-vous vers les célèbres La Maison de Colette et Musée Colette, ou laissez-vous surprendre par la beauté de la nature locale auprès des magnifiques Val de Loire et Carrière souterraine d'Aubigny. Les points d'eau des environs sont le décor idéal pour vous adonner à de nouvelles activités telles que la planche à voile et le rafting tandis que les amoureux d'aventures en plein air pourront plutôt opter pour les balades en vélo et les promenades à cheval.\nParc Vauvert - 24 min en voiture\nGare d'Étais - 7 min en voiture\nL'établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers piscine privée chauffée, terrain tennis, 90 hectares dispose-t-il d'une piscine ? L'établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers piscine privée chauffée, terrain tennis, 90 hectares dispose-t-il d'une piscine ?\nLes animaux domestiques sont-ils admis dans l'établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers piscine privée chauffée, terrain tennis, 90 hectares ? Les animaux domestiques sont-ils admis dans l'établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers piscine privée chauffée, terrain tennis, 90 hectares ?\nQuelle est l'heure d'arrivée à l'établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers piscine privée chauffée, terrain tennis, 90 hectares ? Quelle est l'heure d'arrivée à l'établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers piscine privée chauffée, terrain tennis, 90 hectares ?\nQuelle est l'heure de départ de l'établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers piscine privée chauffée, terrain tennis, 90 hectares ? Quelle est l'heure de départ de l'établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers piscine privée chauffée, terrain tennis, 90 hectares ?\nOù se situe l'établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers piscine privée chauffée, terrain tennis, 90 hectares ? Où se situe l'établissement CHÂTEAU LES BARRES 15 pers piscine privée chauffée, terrain tennis, 90 hectares ?\nEnvie d'un séjour en bord de lac ? Cette maison de vacances historique se trouve à 0,1 km de Val de Loire et à moins de 20 km de La Maison de Colette et Musée Colette. Écomusée Moulin du Vanneau et Musée Église Saint-Paul sont également à 20 km de distance.\nLe Petit Manoir Des BruyeresMaison Poyaudine les ProuxSofratelHôtel Mercure AuxerreHotel Restaurant le PressoirChambres D'hotes Les CoutasKyriad Direct Auxerre AppoignyLes Granges du Château : Gîte de Charme avec piscine en BourgogneDomaine de l'OcrerieLe Montant au PalaisHotel Particulier La GobineBOURGOGNE FERMETTE RENOVE AVEC PISCINE INTERIEURE PRIVE CHAUFFE 30° ET SAUNA Château de Ribourdingite,ancienne ferme.Hotel de l'EstLa Barbotièreibis Auxerre SudBelle maison bourgeoise de 1850 restaurée, en pleine BourgogneLe Puits d'AthieLe Rouge & BlancLe Manoir Des ChapellesKyriad Auxerre - AppoignyLes PimollesHotel Restaurant le Rive GaucheL'Ecrin du SereinLa Maison D'hôtes de Toucyla maison de BOULY(mon chat)La Côte Saint Jacques And SpaLa Vieille FranceGrande maison bourguignonne ,classée 3 etoiles, proche Auxerre. <br>


Amber Heard : jalouse de Vanessa Paradis, elle vend le yacht de Johnny Depp - Puretrend\nAmber Heard : jalouse de Vanessa Paradis, elle vend le yacht de Johnny Depp\nAmber Heard et Johnny Depp, très amoureux au Festival international du film de Toronto.\nAmber Heard et Johnny Depp ne se quittent plus d'une semelle !\nAmber Heard a décidé de vendre le yacht acheté pour Vanessa Paradis.\nJohnny Depp, fou amoureux de sa belle blonde.\nAmber Heard ne veut plus entendre parler de Vanessa Paradis. Ultra jalouse de l'ex-compagne de son mari, l'actrice a décidé de faire des siennes en forçant Johnny Depp à vendre le yacht qu'il avait acheté pour la chanteuse française.\nJohnny Depp est fou amoureux d'Amber Heard et le fait savoir chaque jour un peu plus. Souvenez-vous, lors du Festival international du film de Toronto, les jeunes mariés s'étaient affichés plus complices que jamais et il faut dire que depuis sa séparation avec Vanessa Paradis, l'acteur américain se débarrasse progressivement de tout ce qui le rattache à la mère de ses enfants. Johnny n'a d'yeux que pour sa belle blonde qui incite visiblement son mari à rayer Vanessa de sa vie.\nA la demande d'Amber, Johnny Depp aurait accepté de vendre le yacht qu'il avait acheté spécialement pour la chanteuse française et ses deux enfants, Lily-Rose et Jack. Jalouse et capricieuse, l'actrice américaine est visiblement bien décidée à marquer son territoire.\nAmber Heard, aussi désagréable que ça ?\nAmber Heard voulait absolument se débarrasser du yacht et elle a réussi ! Face aux caprices de sa femme, Johnny Depp a été contraint de le vendre. Pourtant, l'acteur avait déjà accepté de modifier son nom en le rebaptisant "Amphitrie" au lieu de "Vajoliroja". "Va" pour Vanessa, "Jo" pour Johnny, "Liro" pour Lily-Rose et enfin "Ja" pour Jack. Mais malgré ce changement de nom, Amber refusait toujours de mettre les pieds à bord du bateau.\n"Johnny adorait ce bateau. Mais il l'avait acheté pour Vanessa et Amber est toujours jalouse d'elle", a raconté une source à US Magazine. Ses efforts n'étant pas suffisants, Johnny Depp s'est séparé du yacht, tournant définitivement la page sur sa relation avec Vanessa Paradis. Sacrée Amber !


Pour briller sur les terrains, autant être bien équipé. Et pour ça, difficile de faire mieux que la marque à la virgule! Offre-lui le meilleur avec cette collection de chaussures de football Nike proposée par JD. Avec des tailles enfants et juniors. Cette sélection contient les derniers crampons de la marque pour te permettre d'être le plus à l'aise possible sur le gazon et de concentrer sur tes skills. Des légendaires Nike Mercurial aux dernières Phantom Vision, poursuis ton parcours vers les sommets du foot avec des crampons Nike aux pieds!\nNike Chaussures de Football Phantom GT Club IC Junior\nNike Chaussure de football à crampons multi-surfaces Nike Jr. Mercurial Superfly 8 Club CR7 MG pour Jeune enfant/Enfant plus âgé\nNike Chaussure de football en salle Nike Mercurial Vapor 14 Club IC pour Jeune enfant/Enfant plus âgé\nNike Chaussures de Football Mercurial Superfly Club DF MG Junior\nNike Chaussures de Football Phantom GT Academy TF Junior\nNike Chaussures de Football Silver Safari Mercurial Vapor 14 Academy FG Junior\nNike Kinetic Black Mercurial Vapor Club FG Enfant\nNike Mercurial Dream Speed Vapor Academy FG Enfant\nNike Chaussures de football Mercurial Vapor 13 Academy MG Enfant


Bonbons et boissons interdits dans les transports : le gouvernement sort l’artillerie lourde – Libération\nBonbons et boissons interdits dans les transports : le gouvernement sort l’artillerie lourde\nPour lutter contre la cinquième vague de Covid, le gouvernement a annoncé lundi l’interdiction de boire et manger dans les transports collectifs. Devant le tollé, le ministère des Transports a dû concéder que cette mesure devrait s’appliquer «avec discernement».\nParis, le 30 mars 2018. Voyage Paris-Rennes, aller-retour dans un wagon bar d'un TGV SNCF. Jean-Baptiste. (Albert Facelly/Libération)\nLe lobby des maniaques hurlant contre les mangeurs de chips dans les wagons aurait-il gagné la partie ? Au rayon des décisions baroques visant à freiner la propagation de l’épidémie annoncées lundi soir, il y en a une qui n’a pas manqué de faire réagir. «La consommation de boissonS et d’aliments sera interdite dans tous les cinémas, les théâtres, les équipements sportifs et les transports collectifs, y compris longue distance», a listé Jean Castex lors d’une conférence de presse aux côtés du ministre de la Santé, Olivier Véran.\nProscrite la gorgée d’eau lors des huit heures de vol entre Paris et New York ? Fini les dragibus dans un TGV bondé entre Lille et Bordeaux ? Que nenni ! «Sur les trajets longue distance, cette mesure sera appliquée avec discernement notamment pour les jeunes enfants et pour permettre de se désaltérer», a indiqué le ministère des Transports à l’Agence France-Presse. Soufflons. Le biberon oui, les gâteaux non ? Sur les réseaux sociaux, le hashtag #absurdistan a ressurgi, souvent manié par les élus ou les militants de droite. Un retour aux premières heures de l’épidémie, quand l’exécutif pataugeait dans des décisions alambiquées, comme le port du masque obligatoire dans certaines rues de la capitale, et pas dans d’autres, ou le contrôle des skieurs aux frontières…\nDu coup j’ai pas compris comment on doit manger son pop corn désormais ? Est-ce que couché dans un train sans boire debout ça passe ? #Desolee #Decompression\n— Fabienne Sintes (@FabSintes) December 27, 2021\nCampagne d’affichage anti-goûter ?\nLes transporteurs, de leur côté, attendent le décret d’application des mesures annoncées. La SNCF a déjà fait savoir qu’elle appliquerait les mesures décidées par le gouvernement. Dans les trains, les wagons bars ont été fermés entre mars et juillet 2020, puis de nouveau de novembre à juin dernier. Air France a également indiqué attendre le décret «afin de voir quelles modifications faire sur l’organisation du service proposé à bord». L’avenir des plateaux-repas est en jeu. Selon le ministère des Transports, l’interdiction de boire et manger ne s’appliquera qu’aux vols domestiques.\nL’opérateur de transports publics Keolis (SNCF), qui exploite notamment les métros et les trams de Lyon, Lille, Bordeaux et Rennes, envisage des campagnes d’affichage et des annonces sonores pour rappeler qu’on n’a pas le droit de manger, selon un porte-parole. A Libération, on a plein d’idées, genre «On ne voyage pas la bouche pleine» ? De son côté, le ministère des Transports a indiqué que ces nouvelles mesures, qui entreront en vigueur la semaine prochaine, seraient «susceptibles d’être contrôlées».\nRassurez nous. L'interdiction de boire dans les transports en commun, ça ne concerne quand même pas la bière dans le tram après minuit ?\n— Front de Libération Bordeluche (@FLBP33) December 27, 2021\nL’annonce du gouvernement a suscité des railleries des internautes. Et une nouvelle crise d’urticaire de responsables politiques. «Comment accepter des mesures aussi ridicules que l’interdiction de danser, boire debout, manger dans un train ou l’obligation de porter un masque dans la rue ?», a ainsi grincé la patronne du Rassemblement national, Marine Le Pen, sur Twitter.\nQu’attend le gouvernement d’une telle mesure ? Assurément inciter les usagers à respecter scrupuleusement le port du masque dans les transports. N’est-ce pas déjà le cas ? Alors que le variant omicron progresse à un rythme infernal, le gouvernement veut se donner tous les moyens de le ralentir. Quitte, pour ce faire, à se coltiner une énième fois l’image d’une bureaucratisation kafkaïenne…\nCoronavirusLa pandémie de Covid-19 en FranceSNCFAir FranceLe gouvernement Castex\nSociétéil y a 20 min