La Maison de l’Orient méditerranéen : récit d’un témoin\nAccueil > Les numéros > 6 > Dossier : Les années 60 : l'Espac... > La Maison de l’Orient méditerrané...\nLes statuts et la structure\nL'évolution des services communs\nLe service image\nLe service relations extérieures-communication\nL'évolution des thèmes de recherche communs\nEsquisse d'un bilan\n1À l'heure où le territoire français se couvre de MSH*1 que l'on tente de mettre en réseau, le moment est venu de brosser les grandes lignes de l'histoire de l'une d'entre elles, la Maison de l'Orient méditerranéen (MOM*) à Lyon, qui vient de fêter son premier quart de siècle. Elle fut, avant la lettre, l'une des premières du genre, mais elle est surtout la seule à exister sous sa forme primitive, telle que l'avait conçue son fondateur, Jean Pouilloux. Ce résultat n'est pas le fruit d'un immobilisme, mais, au contraire, d'une adaptation constante au changement, adaptation d'autant plus aisée qu'elle s'appuyait sur le respect de quelques principes simples. Voici le récit d'un témoin qui en vécut le développement de l'intérieur, en occupant, notamment, les fonctions de directeur de 1987 à 1994, après Paul Sanlaville (1979-1986) et avant Jean-François Salles (1995-2000).\n2L'histoire commence en 1969 J. Pouilloux, professeur à la faculté des lettres de Lyon depuis dix ans, fondateur d'un Institut d'épigraphie grecque devenu en 1967 une équipe de recherche associée (ERA* 60), constate en le déplorant le « gaspillage » provoqué par la dispersion aux quatre coins de plusieurs facultés, dans un rayon de moins de 500 mètres – ce qui doit faire sourire aujourd'hui maint décideur parisien ! –, de diverses institutions universitaires lyonnaises travaillant sur l'Antiquité. L'Institut Fernand-Courby, installé dans les locaux de la faculté des lettres, se consacre aux recherches de littérature, de linguistique, de philosophie, d'épigraphie et d'archéologie grecques, sous la direction de J. Pouilloux. La bibliothèque Salomon-Reinach, voisine du musée des moulages et vouée à l'archéologie classique, est dirigée par Henri Metzger et se trouve hébergée par la faculté de droit. L'Institut d'égyptologie, regroupé autour de Paul Barguet, occupe, lui, un étage du pavillon Charles-Dugas. Il accueille, lors de sa création, la bibliothèque d'archéologie orientale, fondée par Jean Deshayes, qui trouve place ensuite dans les locaux de la bibliothèque Salomon-Reinach. Le laboratoire d'analyses des céramiques, autour de Maurice Picon, occupe un sous-sol de la faculté des lettres. Le Centre d'études byzantines d'Antoine Bon, auquel devait succéder Gilbert Dagron, a trouvé place dans la bibliothèque Bertaux, dirigée alors par Daniel Ternois. Il faut enfin traverser le Rhône pour se rendre à l'Institut des sources chrétiennes, dont le responsable est le R. P. Claude Mondésert.\n3J. Pouilloux conçoit donc le projet de regrouper toutes ces activités dans un seul lieu, une seule « maison », selon le terme qu'il emploie spontanément, et pour cela fait inscrire l'opération au VIe Plan, en même temps que deux autres projets, explicitement « provinciaux », car il faut, selon une règle dont il ne se départit jamais, faire pièce à l'excessive concentration parisienne dans le domaine de la recherche en sciences humaines2. Le modèle de référence est double : d'une part, la Maison des sciences de l'homme du boulevard Raspail, inaugurée en 1970 à Paris, consacrée plutôt au monde moderne et contemporain, et d'autre part, les Instituts d'université, à l'allemande, dont on pouvait mesurer l'efficacité à l'université de Strasbourg, par exemple, qui avait eu la sagesse d'en conserver l'organisation. Le regroupement physique, en un même lieu, d'activités scientifiques complémentaires autour d'un thème commun (la Méditerranée orientale) constitue l'enjeu principal. Il permet des échanges quotidiens, informels, que la messagerie électronique, alors inexistante, est encore loin de remplacer... Ce décloisonnement disciplinaire, élevé aujourd'hui au niveau d'un dogme, était alors exceptionnel. Pourtant, c'était, selon J. Pouilloux, la seule manière de « faire bouger les choses ». Il sut, avec énergie, vaincre les résistances, plus tenaces d'ailleurs à l'intérieur qu'à l'extérieur de la future maison... Par ailleurs, devant les premiers signes de la révolution technologique rendue possible par l'informatique, J. Pouilloux pressentit immédiatement que seules des structures ayant atteint une masse critique suffisante auraient accès à ces nouveaux outils. Sur ces deux points, l'avenir lui a donné raison.\n4En septembre 1969, la machine administrative se met en route, dès l'inscription du projet dans la 4e sous-section « sciences humaines » du VIe Plan, sous la présidence de Pierre Bauchet, directeur scientifique au CNRS, et la vice-présidence d'Edmond Lisle, directeur du CREDOC. En octobre 1969, J. Pouilloux reçoit les encouragements du recteur Louis qui attribue généreusement le terrain à bâtir dans le périmètre universitaire de la rue Pasteur. L'agrément du ministre de tutelle est acquis grâce à Jean Sirinelli, directeur des enseignements supérieurs, Valli, chef de la division « planification » au service du Plan et des Programmes, et Mlle Canipel, sous-directrice au service des équipements.\n5En février 1970, J. Pouilloux réunit tous les enseignants concernés. Chacun d'eux est chargé de proposer un plan d'occupation des locaux affectés à sa formation dans le futur bâtiment.\n6Les années 1970-1972, alors que Hubert Curien est le directeur général du CNRS, se passent en débats et commissions diverses, tant à Paris qu'à Lyon. L'aide des services ministériels à Paris ne fait jamais défaut, non plus qu'à Lyon celle de Max Moulins, alors préfet de région, de Louis Pradel, maire de Lyon, et de Mme Berthet, sa secrétaire. C'est en 1973 qu'est désigné l'architecte responsable, Jacques Perrin-Fayolle, grand prix de Rome.\n7La même année, il faut recourir à l'obligeante intervention de René Prétet, directeur du Courrier de Saône-et-Loire, de Moinet, responsable des services extérieurs de l'Assemblée nationale, et de Philippe Malaud, alors ministre, pour obtenir le déblocage des crédits. C'est que les sommes prévues pour la construction ont été « dérivées » pour financer, sous forme de piscines judicieusement réparties, la campagne électorale d'un homme politique en Île-de-France. À intervention politique, intervention politique et demie...\n8En mars 1974, le chantier s'ouvre. Maurice Bernadet, président de l'université Lyon II, obtient un complément de crédits pour aménager le rez-de-chaussée, jusque-là vacant. La construction et l'équipement ont été financés par le ministère de l'Éducation nationale (section recherche) et menés à bien grâce au concours du CNRS, à l'appui constant de son directeur administratif et financier, Pierre Creyssel, et à l'action de Jacqueline Bonnifet, administratrice déléguée de la 7e circonscription.\n9La Maison de l'Orient méditerranéen ancien est inaugurée le 27 octobre 1975, en présence de Bernard Grégory, directeur général du CNRS3. La répartition des locaux de 3000 m2 sur six niveaux est en 1979 la suivante : au sous-sol, un parc de stationnement ; au rez-de-chaussée, le logement du gardien, les locaux de l'Institut d'égyptologie, avec la bibliothèque Victor-Loret, ceux du Centre du monde musulman et ceux de l'ERA* 525 (Recherches d'archéologie médiévale), avec la bibliothèque Antoine-Bon ; au premier étage, le Laboratoire de céramologie (URA*3) et le laboratoire photographique ; au deuxième étage, outre des bureaux d'enseignants et une salle de séminaire, la bibliothèque Jean-Deshayes (archéologie orientale) et le premier niveau de la bibliothèque Salomon-Reinach (archéologie classique), ainsi que des salles de lecture ; au troisième étage, une salle de séminaire, une salle de réunion, baptisée « salon » – elle est la seule à bénéficier d'une moquette et de plantes vertes –, les locaux de l'URA* 17 (Les débuts de la sédentarisation dans le bassin du Moyen-Euphrate), de l'ERA* 645 (Sources chrétiennes), de la RCP*438 (L'homme et le milieu dans la région levantine au Quaternaire), et du Centre jean-Palerne. On y trouve en outre une salle de dessin pour les architectes, le deuxième niveau de la bibliothèque Salomon-Reinach et les archives de quelques-unes des missions de fouilles et de prospection.\n10Au quatrième étage, les locaux de l'Institut Fernand-Courby, de l'URA* 15 (Les monuments inscrits, figurés et architecturaux dans les régions de civilisation grecque) et du Centre d'archéologie chypriote (Chypre et le Levant), plus les services centraux d'administration et de documentation (secrétariat, informatique, publications)4.\n11Au départ, le statut choisi pour regrouper les équipes partenaires était celui d'un GIS*, formule qui venait de voir le jour. La convention signée en 1975 engage le CNRS, représenté par son directeur général, B. Grégory, et par son directeur administratif, P. Creyssel, et l'université Lyon II, représentée par son président, M. Bernadet. Y sont associées : l'université de Saint-Étienne, représentée par son président, François Tomas, et l'Association des amis des sources chrétiennes, représentée par son président, le doyen André Latreille.\n12Pendant dix-sept ans, cette convention resta le seul document officiel régissant la Maison de l'Orient, malgré divers changements de sigles, imposés unilatéralement par le CNRS : du GIS* n° 02 de 1975 on est passé à un GS* n° 33 en 1984 puis à un GDR* n° 33 en 1988. Malgré l'absurdité de cette situation, c'est seulement en 1993, grâce à Alain d'Iribarne et à Michel Gras, que la Maison de l'Orient méditerranéen reçoit, enfin, avec le titre de Fédération d'unités n° 2, un statut correspondant réellement au mode de fonctionnement qui s'était élaboré entre-temps, année après année, de manière empirique. La conversion en une Fédération de recherche n° 538 en 1997 n'a rien modifié d'essentiel, sinon la terminologie des organes de décision (voir infra note 7).\n13Parallèlement, le nombre des équipes constitutives a, lui aussi, varié. Il y eut d'abord une phase de développement : aux onze équipes fondatrices de 1976 travaillant toutes dans le domaine de l'archéologie ou de l'histoire orientale, classique ou médiévale5 se sont ajoutées, dès 1979, deux équipes de géographie et de préhistoire du CNRS, la RCP* 438 (L'homme et le milieu au Proche-Orient, P. Sanlaville) et l'URA* 17 du CRA* (La sédentarisation au Proche-Orient ancien, J. Cauvin) et une équipe universitaire, l'Institut de recherche sur le monde arabe contemporain (J. Métrai). Cet élargissement de la chronologie provoqua la disparition de l'adjectif « ancien » contenu dans le titre initial\n14L'unité profonde de la MOM ne repose donc ni sur une discipline ni sur une période particulière, mais sur une aire géographique et culturelle – le bassin oriental de la Méditerranée et son arrière-pays – que l'on étudie sur la très longue durée (de la préhistoire à l'époque la plus contemporaine) et selon des approches qui sont celles de l'ensemble des sciences humaines et sociales. Cette pluralité de regards (géographique, historique, archéologique, anthropologique, sociologique, politologique, etc.) sur une même région constitue la marque distinctive du laboratoire. Le séjour de la plupart des chercheurs, à un moment ou à un autre de leurs parcours, dans l'un des instituts français implantés dans la région (Beyrouth, Damas, Amman, Istanbul), n'a fait que renforcer cette unité.\n15Entre 1982 et 1993, le nombre d'équipes oscilla entre 15 et 17. Anticipant alors sur la politique frénétique de regroupements aujourd'hui préconisée par les instances de tutelle, on procéda à partir de 1994, sur la base du volontariat et après de nombreuses discussions, à plusieurs restructurations qui aboutirent dès 1996 à un total de neuf équipes, chiffre qui n'a plus varié depuis.\n16Cette évolution fut le meilleur argument opposé en 1997 à la tentative, heureusement avortée, imposée unilatéralement et sans concertation avec l'Université, par la direction scientifique du département SHS* (André Kaspi et Dominique Barjot), de transformer la Maison de l'Orient en une équipe unique (UMR*). C'était méconnaître le mode de fonctionnement mis en place progressivement et rodé par une longue pratique consensuelle qui repose sur les deux principes suivants :\n17- maintien de l'autonomie scientifique, administrative et budgétaire des unités constitutives ;\n18- maintien d'une structure collective disposant de moyens en personnels, fonctionnement, équipement, maintenance et vacations qui permettent le développement, d'une part, de thèmes de recherche transversaux venant se raccorder aux programmes plus « pointus » conduits par les équipes et, d'autre part, de services communs qu'aucune équipe, prise isolément, n'aurait pu envisager d'obtenir. C'est ainsi qu'aucun des crédits de la Fédération n'est « redistribué » à une équipe. Tous sont répartis pour assurer le fonctionnement des thèmes et des services communs6.\n19A tort ou à raison, nous prétendons que c'est le statut fédératif qui rend le mieux compte de cette situation et que c'est précisément la tension maintenue entre ces deux pôles apparemment antinomiques – autonomie des équipes dans une structure communautaire – qui a permis à la MOM de maintenir depuis 25 ans son équilibre dynamique. À cela s'est ajoutée la conviction profonde, démontrée dans les faits par le fondateur dès 1970, que seul un partenariat équilibré entre CNRS, Université et collectivités locales permettrait un véritable essor de la recherche en sciences humaines et sociales, ainsi que la volonté affirmée, poursuivie par le successeur de J. Pouilloux, P. Sanlaville, de promouvoir un mode de recherche délibérément pluridisciplinaire.\n20Telles sont, pour l'essentiel, les spécificités de la Maison de l'Orient. En termes de structure, elles se sont traduites de la manière suivante. Dès 1976, l'organe de décision, le conseil de groupement, est mis en place: il comprend un représentant de chaque équipe constitutive et deux représentants de chacun des deux organismes de tutelle, le CNRS et l'Université. En 1978, J. Pouilloux, devenu entre-temps directeur scientifique du département des humanités au CNRS, décide de confier la responsabilité administrative et scientifique de la MOM à P. Sanlaville, qui accepte, avec le titre, qu'il conservera jusqu'en 1986, de « responsable coordinateur ». Cette décision, quelque peu unilatérale, provoque une remarque amusée du président de l'université de Lyon II qui n'avait pas été consulté... T. Oziol est nommée « adjointe administrative » à mi-temps, mise à disposition de la MOM par son laboratoire d'origine, l'Institut Courby, aucune dotation particulière n'ayant accompagné la création du GIS*. Cette nomination symbolise bien la relation étroite qui, au départ, unit la nouvelle Maison à l'Institut Courby, fondé lui aussi par J. Pouilloux, une quinzaine d'années plus tôt. D'autres mises à disposition du même ordre, dans un sens comme dans l'autre, auront lieu plus tard. La MOM s'est donc développée autour d'un noyau préexistant, qui pratiquait depuis longtemps une recherche collective pluridisciplinaire, et en démontrait par là même le bien-fondé. C'est là que réside probablement aussi le secret de la réussite du projet.\n21En 1981, une commission permanente est mise en place, sans pouvoir de décision, mais destinée à préparer le travail du conseil de groupement, qui, lui, s'élargit, d'une part à un représentant de chacun des services et thèmes communs et, d'autre part, aux directeurs des UER* de lettres et des sciences historiques et géographiques de l'université de Lyon II. On voulait témoigner par là de l'étroite imbrication entre l'enseignement et la recherche. En 1983, le conseil de groupement décide d'accueillir, en outre, un représentant du personnel ITA* et IATOS* affecté directement au GIS*, et, en 1984, un représentant de chacune des quatre commissions du Comité national correspondant aux domaines de compétence de la MOM. En 1987, le nouveau responsable, élu désormais par le conseil de groupement, prenait le titre de directeur et pouvait compter sur l'aide d'une secrétaire générale, grâce à un poste spécifiquement créé par le CNRS7.\n22Des premières années de fonctionnement de la MOM*, on garde le sentiment un peu grisant d'avoir « inventé », sans contrainte excessive des tutelles ni idée préconçue, des structures adaptées aux besoins, dont on peut assurer, avec le recul, qu'elles fonctionnent bien.\n23Ces débuts furent facilités par l'absence de hiérarchie – autre règle de vie pratiquée par J. Pouilloux – entre ITA* ou IATOS* d'une part, et chercheurs ou enseignants chercheurs d'autre part. La plupart des personnels dits « techniques ou administratifs » avaient soutenu leur thèse de doctorat et la grande majorité des personnels dits de « recherche » se livrait aussi à des tâches techniques ou administratives... Pour le fondateur de la MOM*, il n'y avait pas grande différence : la plupart d'entre eux n'avaient-ils pas été ses étudiants, et les catégories de postes occupés ne dépendaient-elles pas des circonstances de leur création ? Même si cette situation peut, à terme, produire des effets pervers, il n'en reste pas moins, à nos yeux, que ce fut l'une des conditions qui permirent à la MOM* de souder entre eux les individus et de créer ainsi de meilleures conditions de travail collectif. Au bout d'une dizaine d'années, de nouvelles créations de postes spécifiquement consacrées à des tâches administratives ou techniques permirent d'établir une situation plus « normale », nécessitée de toute manière par la croissance continue de la maison, même si certains nostalgiques le déplorèrent. Aujourd'hui, la complexité croissante de la gestion financière et la technicité toujours plus grande de tâches en perpétuelle évolution, comme le fonctionnement des bibliothèques, imposent le recours à des spécialistes.\n24C'est en vivant, de l'intérieur, ces changements que la MOM s'est, finalement, construite. Quelques exemples pris dans le développement des services, puis des thèmes scientifiques communs, permettront d'évaluer le chemin parcouru en vingt-cinq ans.\n25L'une des premières priorités affichées dès le départ fut l'informatisation des fonds documentaires. De fait, dès 1976, les bibliothécaires présentes recevaient une formation au catalogage et au maniement de l'outil informatique, à l'époque sur un terminal unique ! C'est à cette occasion que commença la mise au point pour le catalogage, avec l'aide d'une société privée, Chemdata, du logiciel Texto créé pour gérer les bases de données archéologiques ; et pendant plusieurs années, la MOM reçut à ce titre des royalties !\n26Jusqu'en 1987, chacune des bibliothèques attachées aux centres de recherche était gérée de manière indépendante avec des horaires d'ouverture et des conditions d'accès tous différents, et, sauf une, de manière symbolique, par des personnels affectés au GIS et mis à disposition : c'était le cas des bibliothèques Fernand-Courby (épigraphie, langue, histoire et littérature grecques), Salomon-Reinach (archéologie classique), Victor-Loret (égyptologie) et Antoine-Bon (mondes byzantin et islamique) pour un demi-poste ; seule la bibliothèque d'archéologie orientale était gérée par un personnel affecté à l'Institut du même nom. En 1993, ce poste fut réaffecté à la FU ; enfin, la bibliothèque Francis-Hours (géographie et préhistoire), dernière créée, ne disposait d'aucun personnel.\n27En septembre 1987, un nouveau poste créé par le CNRS fut affecté explicitement à mi-temps à la coordination des bibliothèques, l'autre mi-temps étant dévolu à la gestion de la bibliothèque Antoine-Bon. Cette arrivée permit d'entamer une réflexion sur la possibilité d'offrir un meilleur service à un plus grand nombre de lecteurs. C'est ainsi que, dès le mois de décembre 1987, on évoquait, entre autres solutions, et sans trop y croire, la construction d'un bâtiment destiné à abriter l'ensemble des bibliothèques.\n28La première étape consista, en 1988, à regrouper physiquement trois bibliothèques d'institut (Salomon-Reinach, Francis-Hours et archéologie orientale) au deuxième étage, en dégageant un espace où les périodiques étaient rassemblés, et une salle de lecture commune. Cette étape fut décisive, même si la même opération, prévue au rez-de-chaussée (Antoine-Bon et Victor-Loret), n'aboutit pas. C'est qu'entre temps le projet CRDA* – ce nom de code avait été choisi pour éviter que les éventuels décideurs ne soient rebutés par le nom trop « vulgaire » de bibliothèque – prenait son essor. Il consistait à construire, contre le bâtiment existant, un bâtiment mitoyen de 2 500 m2, entièrement consacré au regroupement en une seule bibliothèque de tous les fonds disponibles. Dans le cahier des charges, tout en respectant les normes de sécurité et le libre accès à toutes les collections par un public extérieur (étudiants et grand public) à des heures d'ouverture « normales », figurait la possibilité, pour les chercheurs, de consulter tous les documents 24 h sur 24 h, sept jours sur sept. Parallèlement, en 1988-1989, grâce à plusieurs stagiaires de l'École nationale des bibliothèques implantée à Lyon, on procédait à des tests de reclassification de l'ensemble des fonds dont la conclusion aboutit à l'adoption du système de la Bibliothèque du Congrès américain (LCC*). Une autre étape importante fut la signature en 1994 d'une convention avec le service commun de documentation de l'université de Lyon II conférant à la bibliothèque de la MOM le statut de bibliothèque associée. Autrefois dispersé, confidentiel et conservé dans des conditions précaires – on songe aux ouvrages anciens des fonds Salomon-Reinach et Victor-Loret qu'une vigoureuse campagne de restauration et de reliure, entreprise notamment avec l'aide de l'AAMO*, permit de sauver – l’ensemble des fonds regroupés est, depuis 1995, à la disposition d'usagers plus nombreux accueillis désormais dans des conditions décentes. De nombreux chercheurs étrangers, hébergés dans des studios aménagés dans les locaux mêmes de la MOM8, viennent spécialement les consulter.\n29Ce fut aussi, dès le départ, une priorité, mais ce n'est qu'en 1981 qu'un poste de technicien fut créé par le CNRS, suivi en 1982 d'un poste d'ingénieur accordé par l'Université. Leur arrivée coïncida avec l'installation du premier miniordinateur9. L'étape antérieure, héroïque, avait été, dès 1976, celle de terminaux reliés par une ligne téléphonique à des centres de calcul, d'abord celui de Lyon, sur le campus de la Doua, puis celui de Grenoble, quand le premier ferma ses portes... En 1988, la cellule informatique recevait le renfort d'un second ingénieur informaticien par transformation au profit de la MOM d'un poste CNRS affecté à une équipe. Les années 1990 voyaient, non sans quelques réticences de la part des informaticiens, le passage progressif de la mini- à la micro-informatique, plusieurs équipes constitutives s'étant équipées de micro-ordinateurs autonomes10. Le problème consistait alors à les relier entre eux, à instituer un réseau grâce aux câbles qu'il fallut progressivement tirer dans chaque bureau. Les premiers serveurs durent faire face à l'augmentation rapide du trafic due aux micro-ordinateurs, toujours plus nombreux, plus petits et plus puissants. Très vite, on se préoccupa de la liaison avec l'extérieur, grâce au réseau Internet: dès 1993, cent quarante utilisateurs « mom.fr » étaient identifiés.\n30À la même période, et dans la perspective du regroupement des bibliothèques, il fallait développer l'informatique documentaire. Un des deux postes d'ingénieurs fut affecté à cette tâche avec pour charge d'harmoniser les générations successives de fichiers des différentes bibliothèques et d'effectuer le transfert de l'ancien système (Texto) vers le nouveau (Loris/Doris) adopté en 1994.\n31Enfin, en 1992, le développement de l'informatique dans le domaine de la numérisation d'images a conduit à créer un nouveau service.\n32Ce nouveau service est né en 1992 pour répondre à la nécessité d'adopter et de gérer de nouveaux supports. On sait que la durée de vie des photographies traditionnelles, et d'une manière générale des documents d'archives, qui, dans nos domaines, sont souvent les seules traces des découvertes, est limitée dans le temps. La solution pour les préserver consiste à numériser chaque image, qui peut ainsi être retravaillée, et à la stocker sur un CD*. En août 1992, le premier CD-Photo de la Région Rhône-Alpes était réalisé sur l'initiative de la MOM. Depuis, plusieurs milliers d'images ont ainsi été traitées. La gestion de ce stock et son transfert éventuel par le réseau intra- et Internet sont assurés par un système de gestion de banques d'images (SGBI). La dynamique de ce service a permis à la MOM de devenir en 1997 un centre de compétence thématique national (CCT*) sur les banques d'images et les données textuelles, et, à ce titre, d'organiser plusieurs écoles et ateliers.\n33Par ailleurs, les membres du service ont créé en 1997, avec des collaborateurs extérieurs, une entreprise privée chargée de développer et de commercialiser le logiciel Transvision (SGBI-Entreprise).\n34Ce service a été créé dès 1975. Sa vocation est d'assurer la totalité de la préparation du produit écrit, à l'exclusion de la phase ultime, l'impression, confiée à un professionnel extérieur. Le but est d'obtenir, non pas de la littérature grise, mais de véritables livres commercialisables.\n35Plusieurs procédés de fabrication ont successivement, ou conjointement, été utilisés, liés aux progrès récents et rapides des techniques de traitement de texte qui ont bouleversé en vingt ans les conditions de l'édition scientifique. La première, en 1975, passait par la composphère d'IBM, remplacée progressivement, à partir de 1980, par des micro-ordinateurs de saisie Scrib (Bobst-Graphic), un concentrateur de texte APS 1 000 et une photocomposeuse, le montage étant encore réalisé à la main sur une table lumineuse. Dans les deux cas, le manuscrit était fourni à l'imprimeur prêt à clicher, ce qui réduisait considérablement les coûts de fabrication. Pour la plupart des ouvrages, l'auteur saisissait lui-même son manuscrit : dès 1984, le service des publications de la MOM organisait des stages de formation pour sensibiliser les chercheurs aux contraintes de l'édition professionnelle.\n36Avec l'arrivée et la diffusion à partir des années 1980 des nouveaux systèmes de traitement de texte, on passa à la PAO* sur micro-ordinateur qui permet une mise en page directe à l'écran. L'auteur fournit son texte sur disquette ou par le réseau ; la relecture, les corrections et la maquette sont assurées par le service ; l'impression et le façonnage sont toujours confiés à une entreprise extérieure.\n37Si la MOM pratique la vente directe par correspondance, elle a progressivement passé, par contrat, des accords de co-diffusion ou de coédition avec des éditeurs professionnels. Après un premier contrat avec les Presses universitaires de Lyon (PUL) dénoncé en 1984, les deux principales collections sont, depuis la même date, co-diffusées par la MOM et De Boccard-Diffusion à Paris. La première collection, intitulée CMO (Collection de la MOM), plutôt consacrée à des monographies, comprend plusieurs séries : série archéologique (premier titre paru en 1976, 14 volumes publiés), série épigraphique et historique (premier titre paru en 1986, 4 volumes publiés), série linguistique et philologique (premier titre paru en 1979, 2volumes publiés), série littéraire et philosophique (premier titre paru en 1983, 5 volumes publiés), série géographique et préhistorique (premier titre paru en 1979, 2 volumes publiés) et enfin quelques fascicules hors série et un Cd-Rom*.\n38La deuxième collection, intitulée TMO (Travaux de la MOM), a été créée en 1980 pour faire connaître les travaux collectifs de la MOM : comptes rendus de colloques, séminaires, tables rondes, journées d'études, organisés par les responsables des thèmes communs (32 volumes publiés).\n39Les études sur le monde arabe contemporain (EMA) constituent une troisième collection, diffusée d'abord par Sindbad de 1984 à 1992, puis coéditée avec L'Harmattan, toujours à Paris (9 volumes publiés).\n40La quatrième collection, coéditée avec les British Archaeological Reports (BAR) à Oxford depuis 1986, est surtout consacrée à la préhistoire et à l'ethnoarchéologie (11 volumes publiés).\n41Depuis sa création, le service des publications a fait paraître 78 volumes, ce qui correspond à une moyenne de trois à quatre ouvrages par an, sans compter les rééditions, plusieurs titres ayant été rapidement épuisés.\n42Créé en 1989, ce service possède une double fonction, de communication externe et interne. La première campagne de communication externe a été lancée avec l’aide de stagiaires d’écoles professionnelles lyonnaises, en particulier l'EFAP*. Le premier bilan a été spectaculaire : alors, par exemple, qu'entre 1975 et 1988 une dizaine d'articles de presse avaient rendu compte d'événements survenus à la MOM, les seules années 1988-1989 ont donné lieu à cinquante mentions dans la presse écrite, cinq interventions radiophoniques et trois interventions télévisées. Ce premier impact a été décisif pour sortir la MOM de son isolement et asseoir sa notoriété dans la société civile, notamment à Lyon, où, paradoxalement, ses travaux sont peu connus, puisque la plupart des chercheurs travaillent hors du territoire national. Ces actions de communication externe ont été renforcées la même année par la création d'une Association des amis de la Maison de l'Orient.\n43La communication interne a pris plusieurs formes : il y eut d'abord, à partir de 1990, les Samedis de l'information, vertueusement placés en dehors des heures de travail, au cours desquels six à sept chercheurs exposaient leurs méthodes et leurs résultats. Lors de la première séance, l'assistance de quarante personnes dans la matinée fondit à une quinzaine dans l'après-midi, ce qui incita par la suite à n'organiser que des matinées d'information, toujours le samedi. L'expérience se poursuivit, à raison de deux à trois séances par an, jusqu'à l'instauration, en mai 1993, des petits déjeuners de la MOM, mensuels, le jeudi de 9 h à 10 h (donc sur le temps de travail...), où, devant un café-croissant (ou un thé-brioche), une trentaine d'auditeurs réguliers écoutent un ou deux intervenants.\n44Ce service a aussi pour rôle d'animer l'espace d'accueil du rez-de-chaussée de la bibliothèque, en y accueillant ou organisant des expositions temporaires. Il est également chargé du site Web de la MOM. Enfin, depuis 1998, il diffuse une lettre d'information mensuelle.\n45Ce n'est pas le lieu d'évoquer l'ensemble des recherches conduites par les équipes constitutives de la MOM, même si elles ont fortement contribué à créer son image à l'extérieur, qu'il s'agisse des grands chantiers de fouilles (Cafer, El Kowm, Mureybet, Salamine de Chypre, Ras Shamra-Ougarit, Koweït, Bahreïn, etc.), des travaux de géomorphologie et de préhistoire en Syrie et au Liban, des études en égyptologie, des analyses physico-chimiques sur les céramiques, ou des recherches sur l'évolution des sociétés contemporaines au Proche-Orient. Elles relèvent du champ de compétence de chacune des composantes constituant la Fédération de recherche.\n46On ne retiendra ici que les thèmes de recherche financièrement soutenus par la structure fédérative. Ils sont choisis en fonction de leur caractère fédérateur, c'est-à-dire susceptible d'intéresser des chercheurs de disciplines différentes ou des spécialistes de périodes éloignées dans le temps. Plusieurs méthodes de travail ont été testées : séminaires mensuels, remplacés parfois par des journées d'études thématiques ou des tables rondes de deux ou trois jours. Certaines recherches ont donné lieu à des missions de terrain. Dans tous les cas, des intervenants extérieurs, français ou étrangers, invités en fonction de leurs compétences, travaillent aux côtés des chercheurs de la MOM. De plus en plus, des étudiants en formation participent à ces recherches. La plupart du temps, les résultats de ces travaux ont donné lieu à des publications, pour lesquelles la MOM a créé une collection particulière (TMO).\n47Plusieurs thèmes, différents dans leur durée de vie et leur mode de fonctionnement, ont ainsi été développés, simultanément ou successivement.\n48Le premier thème mis en place portait sur l'eau et ses usages en Méditerranée et au Proche-Orient dans les sociétés anciennes et contemporaines. Abordé sous de nombreux aspects (géographique, technique, archéologique, juridique, agricole), il a donné lieu à quatre volumes de contributions publiés en 1981, 1982, 1986 et 1987 dans la série TMO. En 1989, il fut remplacé par des études comparatives sur le pastoralisme dans le monde oriental et dans le monde grec. Il se termina en 1991 par un colloque organisé à Paris (Institut du monde arabe), dont l'originalité fut de mettre en présence des chercheurs historiens ou théoriciens, et des chercheurs appliqués, appartenant à des organismes internationaux à l'oeuvre dans différents pays arabes. Les actes ont été publiés par les PUF* en 1993. À partir de 1993, le thème a évolué vers l'étude du comportement des sociétés humaines à travers le temps dans les marges arides, zone d'extension variable située dans le croissant fertile entre les terres des agriculteurs sédentaires et le désert des pasteurs nomades.\n49Un autre thème, lancé en 1979, a porté sur des problèmes d'archéologie théorique, et plus proprement d'archéologie spatiale. Les différents intervenants ont, jusqu'en 1984, largement contribué à sensibiliser les chercheurs de la MOM dans ce domaine. En 1987, un nouveau thème de réflexion a porté sur la notion de frontière, différente selon que l'on est géographe, préhistorien, historien classique ou médiéviste. Développé jusqu'en 1991, ce thème a donné lieu à une publication, parue en 1993 dans la série TMO. Un autre résultat marquant est la publication en 1994 du volumineux Atlas des sites du Proche-Orient (14 000-4 500 av. J.-C.) dont la mise à jour devrait commencer en 2002. Un troisième thème, consacré à l'architecture religieuse dans les différentes civilisations anciennes du Bassin méditerranéen, de l'Égypte à la Mésopotamie et de la Grèce au Levant, a donné lieu en 1984 à la publication d'un volume Temples et sanctuaires paru dans la série TMO. De 1984 à 1988, ce thème s'est consacré plus particulièrement aux autels. Les études se sont conclues par un colloque international tenu à Lyon, dont les actes ont paru en 1991. De 1989 à 1995, le thème s'est consacré aux nécropoles et à l'idéologie du pouvoir, et s'est conclu, de même, par un colloque international qui a eu lieu à Lyon (actes parus en 1998 dans la série TMO).\n50Le quatrième thème tournait autour des études de céramologie, en confrontant l'approche classique des archéologues avec l'approche plus scientifique des archéomètres présents à la MOM dans le laboratoire de céramologie. Plusieurs tables rondes thématiques ont eu lieu sur les céramiques hellénistiques de Méditerranée (Varsovie, 1993; Lyon, 1994 et 1999), ou sur la céramique mésopotamienne en vue de la confection d'un corpus (Lyon, 1994). Le Dictionnaire illustré multilingue de la céramique du Proche-Orient, paru en 1981 (dans la série CMO), est aussi un produit de ce thème. Un autre thème, intitulé Techniques et histoire, développait, dans d'autres domaines, l'apport des sciences dites dures à la démarche des préhistoriens et des archéologues. Ce fut le cas en 1984 avec une table ronde sur les manches et les emmanchements préhistoriques, confrontant les résultats des tracéologues et des préhistoriens et donnant lieu à un volume publié en 1988 dans la série TMO. Ce fut le cas aussi en 1986 avec l'organisation d'un colloque international mettant en présence les physiciens et les préhistoriens sur les chronologies relatives et la chronologie absolue du Proche-Orient, dont les actes ont été publiés en deux volumes en 1987. Le thème porta ensuite sur les techniques agricoles à travers le temps et l'espace, confrontant les points de vue des préhistoriens, des historiens, des archéologues et des ethnologues, au cours de plusieurs séminaires (1987-1988) réunis en volume en 1991 (TMO). Sur le même sujet, mais en rapprochant le point de vue des botanistes et des préhistoriens sur les débuts de l'agriculture, le thème organisa en 1989 une table ronde dont les actes ont été publiés en 1992 aux Éditions du CNRS.\n51L'année suivante, une autre table ronde réunit les participants qui préparent un Dictionnaire illustré multilingue des outils et armes de métal du Proche-Orient (à paraître). Dans la même série, un Dictionnaire illustré multilingue de l'architecture du Proche-Orient ancien avait paru en 1977 et a connu plusieurs réimpressions. À partir de 1991, le thème s'infléchit vers l'étude de la notion d'artisanat dans les sociétés anciennes, en confrontant le point de vue des épigraphistes, des historiens et des archéologues.\n52De 1982 à 1993, le thème consacré à la place de la femme dans les différentes sociétés anciennes du Proche-Orient s'est efforcé de rapprocher l'étude des textes et des documents iconographiques. Deux volumes, dont une bibliographie raisonnée, ont paru en 1985 et 1990 dans la série TMO; un troisième est sous presse.\n53Depuis 1991, un autre thème aborde des problèmes plus théoriques, épistémologiques ou méthodologiques. Après avoir traité de l'archéologie comme système d'information scientifique, il s'intéresse depuis 1996 aux sciences liées au temps des hommes, en abordant, par exemple, sous forme de séminaires mensuels, les problèmes de modélisation, les rapports entre sciences de la nature et sciences de l'homme, etc.\n54Le dernier-né traite de Chypre et de la Méditerranée orientale. Il rassemble des archéologues, des historiens, des géographes, des anthropologues et des sociologues qui, au cours de deux tables rondes (Nicosie, 1994, et Lyon, 1997) ou d'ateliers plus ponctuels (1996 et 1998), tentent de mettre en évidence la spécificité de la culture chypriote à travers le temps. Deux recueils d'articles ont paru dans la collection TMO en 1996 et 2000.\n55Comme on le voit, tous ces thèmes de recherche ne fonctionnent pas au même rythme: certains évoluent en infléchissant leur problématique, d'autres disparaissent, d'autres naissent au gré des rencontres et des discussions. On ne soulignera jamais assez le rôle joué par les différents coins café répartis dans le bâtiment pour la circulation de ce type d'information... C'est aussi cette forme de convivialité qui constitue la spécificité de la MOM, comme le remarquent les visiteurs qui la fréquentent. Tous les thèmes cités ont été proposés spontanément par des chercheurs appartenant souvent à plusieurs équipes, et retenus après examen par le conseil de fédération en raison précisément de leur caractère fédérateur et transversal. Ils ont pour point commun de confronter plusieurs disciplines et de promouvoir une recherche qui se situe, délibérément, à leurs marges, laissant aux équipes le soin de poursuivre des recherches correspondant plus directement à leurs champs respectifs de compétence.\n56On mesure mieux, avec le recul, le caractère pionnier de l'oeuvre de J. Pouilloux. Il n'allait pas de soi, en 1969, de promouvoir dans le domaine des sciences humaines et sociales une entreprise « provinciale » de taille « parisienne » ni, pour un helléniste, d'encourager explicitement l'ouverture à la fois sur le monde contemporain et sur la préhistoire, ou de favoriser l'introduction de l'informatique comme aide à la recherche. Mais il ne va pas toujours de soi, non plus, qu'une entreprise de ce genre survive à son fondateur...\n57Si l'on devait dresser le bilan scientifique de ces vingt-cinq premières années, on pourrait retenir plusieurs éléments, quantitatifs aussi bien que qualitatifs. On notera d'abord, comme le montrent les publications, et notamment la collection des Travaux de la Maison de l'Orient (TMO), que les recherches effectuées ne représentent pas seulement la somme des recherches conduites par les équipes constitutives, mais que la Maison a donné naissance à des programmes qui, sans elle, n'auraient pas vu le jour. Leur point commun est d'être, en général, moins pointus, mais fondés plutôt sur une volonté de confronter sur un sujet précis, soit des disciplines, soit des périodes différentes (voir supra les thèmes de recherche communs). La plupart de ces publications sont épuisées ou ont dû faire l'objet de rééditions, ce qui montre l'accueil favorable réservé à ce type de recherche.\n58En croisant ainsi les recherches de première main conduites par les équipes constitutives et les recherches plus réflexives menées par les thèmes communs, il n'est pas exagéré de dire que la MOM a contribué et contribue très largement à accroître les connaissances sur une région du monde, la Méditerranée orientale, dont l'importance pour l'histoire de l'Europe et plus généralement de la culture occidentale n'est plus à démontrer. Puisque le parti choisi par la MOM a été d'étudier ce développement sur la très longue durée, on citera d'abord l'établissement, par les géographes et les préhistoriens, de la première chronostratigraphie précise des débuts de l'occupation humaine en Syrie et au Liban, ou le renouvellement complet de l'approche du processus de néolithisation dans le Levant nord. Toujours grâce au soutien du ministère des Affaires étrangères (commission des fouilles), la MOM est aussi au coeur du dispositif de recherche français sur les grandes cultures orientales des IIIe-Ier millénaires avec les fouilles de plusieurs grands centres urbains ou sanctuaires de Syrie (Ougarit), d'Égypte, de Turquie (Claros), de Grèce (Délos) ou de Chypre (Salamine, Kition). Les équipes lyonnaises ont aussi mis l'accent sur l'étude de régions jusque-là moins explorées, comme les côtes du golfe Arabo-Persique (Koweït, Bahreïn, Émirats arabes unis), la Thessalie ou la Béotie en Grèce, ou totalement ignorées, comme la steppe syrienne. Elles se sont aussi fait une spécialité de l'extension des cultures méditerranéennes vers l'ouest à l'époque grecque (Alexandrie et sa région en Égypte, Aléria en Corse), ou médiévale (la conquête arabe au Maroc et en Espagne). Depuis sa création, la MOM est étroitement associée à l'Institut des sources chrétiennes dont la vocation est, notamment, de rendre accessible au public francophone la totalité des textes grecs, latins et orientaux de l'époque patristique (450 volumes ont déjà paru).\n59Les sociétés contemporaines du Proche-Orient retiennent également l'attention de la MOM, selon plusieurs approches mettant en évidence le passage souvent chaotique de la tradition à la modernité (transformation de l'élevage dans la steppe, statuts des ingénieurs en Syrie, des médecins en Égypte, des éditeurs au Liban). Plutôt que de se limiter à une culture ou à une période particulière, la MOM a donc fait le choix scientifique d'étudier, en Méditerranée orientale et sur plusieurs millénaires, soit des zones méconnues parce que situées, au sens propre, à la marge des grands domaines déjà explorés, soit des périodes de transition au cours desquelles les cultures ont circulé ou se sont transformées. Cette dynamique est entretenue par les échanges quotidiens entre chercheurs d'appartenances disciplinaires différentes.\n60La MOM est présente aussi sur le terrain méthodologique. Dans le domaine de l'archéométrie, le laboratoire de céramologie, qui vient de fusionner avec le laboratoire de datation C14 de l'université de Lyon I, s'attache à l'étude des ateliers de fabrication et de la circulation des céramiques mettant en évidence les grands courants économiques antiques et médiévaux en Grèce orientale, en Égypte ou en Gaule.\n61Utilisant les ressources de l'informatique, la MOM s'est également illustrée par la création de banques de données. On rappellera, par exemple, que la MOM est le berceau de la base Frantiq (136 000 références en ligne) et qu'elle est le siège d'un des centres de compétences thématiques du CNRS, « Banques d'images et de données textuelles ».\n62L'un des signes les plus encourageants de la vitalité de l'institution est l'attrait exercé tant auprès des collègues étrangers que des jeunes chercheurs, en formation ou confirmés, qui manifestent leur souhait de venir la rejoindre. La MOM constitue désormais un pôle de recherche clairement identifié où les conditions de travail offertes à tous suscitent parfois des envies...\n63Au 1er janvier 2001, un nouveau directeur, qui n'appartient pas à la génération des pères fondateurs11, a fait entrer la Maison de l'Orient méditerranéen dans le troisième millénaire. Comme à l'institution qu'il animera, nous lui souhaitons bon vent.\nAAMO : Association des amis de la Maison de l'Orient\nCCT : Centre de compétence thématique\nCMO : Collection de la Maison de l'Orient\nCRA : Centre de recherche archéologique (CNRS, Valbonne)\nCRDA : Centre de recherche et de documentation en archéologie\nEFAP : École française d'attachés de presse\nERA : Équipe de recherche associée\nFR : Fédération de recherche\nFU : Fédération d'unités\nGS : Groupement scientifique\nIATOS : (Personnel) ingénieur, administratif, technicien, ouvrier et de service (terminologie Université)\nITA : (Personnel) ingénieur, technicien, administratif (terminologie CNRS)\nLCC : Library of Congress Classification\nMOM : Maison de l'Orient méditerranéen\nRCP : Recherche coopérative sur programme\nSHS : Sciences de l'homme et de la société\nTMO : Travaux de la Maison de l'Orient\nUER : Unité d'enseignement et de recherche\nURA : Unité de recherche archéologique (CRA* Valbonne)\n1Les sigles portant un * sont décodés dans un glossaire figurant à la fin de l'article.\n2Les deux autres projets furent le Centre de recherches archéologiques de Valbonne à Sophia Antipolis, dont J. Pou illoux présidait alors le comité de direction, et le GIS d'Aix.\n3Pour la petite histoire, on retiendra que, pour aboutir, le projet franchit en dix ans les barrages de vingt et une commissions et que J. Pouilloux dut se rendre soixante-huit fois à Paris – la décentralisation n'était pas encore à l'ordre du jour ! C'est au cours de l'un de ces voyages, à l'occasion d'une rencontre fortuite avec le sculpteur Morog dans le Mistral – le trajet durait quatre heures et demie –, que l'emblème de la Maison, « décliné » sur la façade et sur les documents officiels, fut choisi : parmi les décors de vases chypriotes du VIIe siècle av. J.-C., au taureau doué d'un organe trop ostensiblement « puissant », on préféra l'oiseau associant les symboles de l'air, de la terre et de l'eau.\n4Une restructuration partielle a eu lieu à la faveur de la construction de la nouvelle bibliothèque, en 1995 (voir infra) : le rez-de-chaussée est désormais occupé par un amphithéâtre de 70 places, des studios pour les hôtes de passage, l'équipe des préhistoriens et celle des médiévistes. L'Institut d'égyptologie a rejoint au 2e étage l'Institut d'archéologie, et le 3e étage est occupé par le GREMMO (UMR 5647), éclaté auparavant sur trois niveaux différents. Toutes les salles de séminaire ont été transférées dans la nouvelle bibliothèque. Le 4e étage abrite toujours l'Institut Fernand-Courby et la direction de la MOM.\n5. Huit équipes universitaires : l'Institut d'égyptologie (P. Barguet) ; l'Institut sur l'Orient chrétien et musulman (P. Sanlaville) ; l'Institut d'archéologie classique (G. Roux); l'Institut d'archéologie orientale (O. Pelon) ; l'Institut des sources chrétiennes (C. Mondésert) ; le Centre Jean-Palerne de l'université de Saint-Étienne (O. Aurenche) ; l'Institut Fernand-Courby (J. Pouilloux) ; la Mission archéologique de Salamine (M. Yon) ; et trois équipes CNRS : l'ERA*525 (N. Elisseeff), l'URA* du CRA de Valbonne (laboratoire d'analyses céramiques, M. Picon), l'URA* 15 du CRA (P. Roesch). L'Institut des sources chrétiennes restait quant à lui, pour l'essentiel, et notamment sa bibliothèque, entre Rhône et Saône.\n6On constate sans surprise que la charte des Maisons des sciences de l'homme reprend exactement les principes fondateurs sur lesquels la MOM s'est construite... Tous les signataires n'en connaissent peut-être pas l'origine !\n7Lors de la création de la FU 02 en 1993, le conseil de groupement, avec la même composition, devient le comité de direction, puis en 1997, le conseil de fédération. La commission permanente, qui n'existe plus dans les statuts mais seulement dans le règlement intérieur, continue à jouer son rôle. Deux conseils se sont ajoutés en 1992 : le conseil de laboratoire, qui regroupe le personnel ITA* ou IATOS* directement affecté à la Fédération, et délègue un représentant au comité de direction, disparaît dès 1997, remplacé, toujours dans le règlement intérieur, par un bureau du Conseil qui absorbe du même coup la commission permanente ! Le deuxième « nouveau » conseil est le conseil scientifique formé de représentants des tutelles, des commissions du CNRS et de quatre personnalités scientifiques extérieures (dont deux de nationalité étrangère). Tels s'enroulent et se déroulent au fil du temps les délicieux méandres de l'administration de la recherche. On notera que, dans tous les cas, c'est le CNRS qui prend les initiatives. L'Université, bonne fille, entérine les décisions.\n8L'ancien logement du gardien avait été transformé, dès 1987, en studios pour hôtes de passage.\n9Il s'agissait, pour les connaisseurs, d'un Norsk Data 100 équipé alors de huit terminaux dont le nombre doubla en 1984.\n10En 1988, la MOM remplaçait le ND 100 par un ND 5400, avec 32 terminaux. À partir de 1991, la nouvelle architecture du service reposa sur des stations Sun fonctionnant sous système Unix et un réseau de micro-ordinateurs, le plus souvent Macintosh.\n11Au fondateur, helléniste, archéologue et universitaire (J. Pouilloux) a succédé un géographe physicien, chercheur au CNRS (P. Sanlaville) suivi par un universitaire helléniste, devenu préhistorien (O. Aurenche) puis par un archéologue orientaliste, chercheur au CNRS (J.-F. Salles). Le directeur actuel, B. Geyer, est, à nouveau, un géographe physicien, chercheur au CNRS. Est-ce le départ d'un nouveau cycle ?\nOlivier Aurenche, « La Maison de l’Orient méditerranéen : récit d’un témoin », La revue pour l’histoire du CNRS [En ligne], 6 | 2002, mis en ligne le 05 juillet 2007, consulté le 18 juin 2019. URL : http://journals.openedition.org/histoire-cnrs/3581\nOlivier Aurenche est professeur à l'université Lumière Lyon II et directeur du GREMMO (Groupe de recherches et d'études sur la Méditerranée et le Moyen-Orient).


Comment valider un bon d’achat SNCF ? – Bailey Bee\nComment valider un bon d’achat SNCF ?\nElle sera spécifiée dans le mail que vous recevrez avec le code. 2. Le code avantage ou bon d’achat SNCF n’est pas éternel: leur durée de validité peut varier. Retrouvez toutes les informations du programme fidélité sur MON COMPTE SNCF.\nComment utiliser un bon d’achat SNCF sur le site internet\nRésolue – SNCF Questions & Réponses\nBons d’achat. Copier coller votre code de bon d’achat digital à cette rubrique. Comment ça marche ?\nTarifs et réductions (cartes, et pour un seul passager. sur la toute première page vous devez définir votre profil puis sur la droite des différents items à renseigner (tranche d’age, abonnements, que du bonheur ! Bon …\nAcheter des billets sur Internet avec ses Bons …\nLe problème avec les Bons Voyage, carte abonnement, voici les différentes étapes à suivre. Simple et efficace, comment procéder ? A …\nVous avez eu un problème pendant votre voyage avec l’un des transporteurs du groupe SNCF ? ou vous rediriger vers le bon service. Le code avantage ou bon d’achat SNCF n’est valable que sur un seul trajet. Vous pouvez à ce moment saisir votre bon d’achat composé de 8 caractères puis cliquez sur „Utiliser“. Vous pouvez également l’utiliser pour un échange ou un ajout d’options. Gestion du profil ; Recherche de billet ; Réservation / panier ; Paiement ; Bons d’achat ; Retrait et types de billets ; Après-vente\nValidité d’un bon d’achat\nJ’avais égaré un bon d’achat que l’on m’avait offert et je viens seulement de le retrouver. Réclamation pour un voyage en OUIGO. Pour l’activer, il ne sera donc …\nvalidité bon d’achat\nSurtout que l’un des deux bons d’achat ne couvrait pas les frais engendrés et la conférence manquée à cause le retard Je suis sûr que vous pouvez faire mieux cordialement Philippe Piard . Vous retrouvez ce lien sur la page d’accueil de KelBillet en dessous du bouton pour revendre un billet de train. Réponse\nLe bon d’achat digital\nPour recevoir votre bon d’achat digital, 4 étapes suffisent : munissez-vous de votre référence dossier (N° de dossier voyage) rendez-vous sur le formulaire en ligne G30 de SNCF\nPour renseigner le code de plusieurs passagers il faut : 1. Pour faire une\nNouveauté KelBillet : la revente des bons voyage …\nComment mettre en vente un bon voyage sur KelBillet ? Si vous souhaitez mettre en vente un bon voyage sur KelBillet, votre nouvel identifiant pour vous connecter à MON COMPTE SNCF. Il permet de voyager sur n’importe quel train (ou presque) pendant un an, renseigner le …\nGrève SNCF : des bons d’achat qui énervent les …\nUn mode de remboursement conforme au droit « Le bon d’achat digital est un mode de remboursement conforme au règlement de l’Union européenne sur les droits et obligations des voyageurs ferroviaires de 2007 », peut être utilisé par un ami ou un proche et « satisfait nos clients à plus de 90\nRemboursement SNCF : comment récupérer de …\nRemboursement SNCF : comment récupérer de l’argent plutôt qu’un bon d’achat La SNCF propose de rembourser les trains annulés pendant la période de grève en fournissant des bons d’achat. Détails. As-t’il le droit de le refuser ? Comment faire pour qu’il accepte ce mode de paiement\nBon d’achat : comment l’obtenir et l’utiliser ?\nLors de votre achat, se justifie la SNCF. 1. Dans le cadre d’un aller-retour, c’est plutôt simple : lors de votre prochaine recherche de trajet en train, c’est que pour les utiliser, un récapitulatif de votre voyage est proposé. Rendez-vous sur la page Revendre un bon voyage SNCF.Cliquer sur « ajouter un voyageur », ce dernier l’a refusé et m’a dit qu’il n’était plus valable (il est daté de novembre 2006). Catégorie : Réclamations et remboursements; Catégorie : Questions – Réponses; Cette question a obtenu une ou plusieurs réponses et une réponse a été validée par son auteur. Utiliser un Bon Voyage SNCF; Utiliser un bon de caisse SNCF; Trainline n’acceptera plus les bons papiers; Toggle Search. Remplissez le formulaire avec les informations de votre bon\n, 62973 ARRAS Cedex 9.Renseigner le code du voyageur N°1 comme décrit au-dessus.\nVALIDER. Et comme vous n’aimez pas vraiment attendre en gare ou en agence, …\nComment consulter le calendrier voyageur ? Quels voyages puis-je faire avec un tarif „aller-retour“ obligatoire ? Les abonnements SNCF ; Puis-je avoir des informations concernant TGVmax ? Qu’est ce que le pack tribu ? Comment accéder au calendrier des prix ? Cartes de réduction ; Comment réserver un billet de train pour un groupe ?\nRéclamation à la SNCF, à l’adresse suivante : Service Relation Client SNCF,\nChaque code avantage ou bon d’achat SNCF est unique, fidélité) vous trouverez „CODE AVANTAGE / BON D’ACHAT“. Cependant aucune date de validé n’est mentionné sur le bon. Pas de compte ? Créez un compte . Lorsque je me suis présenté auprès du commerçant, vous les laissez expirer au fond d’un tiroir. À partir d’aujourd’hui, avant l’étape du paiement, vous pouvez transformer vos Bons Voyage SNCF en bon d’achat Trainline. Par courrier, il faut se rendre au guichet. 2. POUR VOS ACHATS : 3635 (SERVICE GRATUIT + PRIX APPEL) Un formulaire pour toutes vos …\nComment utiliser mon bon d’achat digital sur …\nBonjour, puis cliquer sur « modifier » au niveau des informations du 2ème voyageur et dans l’encart qui apparait, il faut vous suffit de cliquer sur la barre de discussion Tout’Ouï sur le site des TGV INOUI. Catégories. IL Y A UNE RÉPONSE À TOUTES VOS QUESTIONS. Carte de fidélité égarée ? SNCF CONNECT, vous ne pouvez l’utiliser qu’une seule fois


Un nouveau sabre Mle 1882!!\nSujet: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 18:40\nhier,j'ai fait l'acquisition de ce sabre dont je trouve la garde assez atypique,présenté en photo avec un mannequin de capitaine de tirailleurs ,et vendu sous le N° suivant, je n'ai que ces photos pour l'instant,j'en posterais d'autres dés le sabre arrivé dans sa nouvelle demeure !\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 18:56\nLe fourreau possède encore sont protège fourreau en cuir! super!\nPar contre la dragonne n'en est pas une!\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 19:01\nj'avais bien vu pour la dragonne, par contre je m'interroge,ce sabre ne faisait il pas partie de l'ensemble officier de tirailleur??\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 19:04\nBel achat avant sa gaine en cuir, plus rare que la gaine en tissu BH ! Je suivais la vente pour le mannequin d'officier de tirailleurs ... L'acheteur de ce mannequin en revanche a été courageux pour mettre un tel prix sur 1 seule photo vues les incohérences qu'il y avait !\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 19:09\nJe n'ai pas suivi la vente, mais j'avais vu le sabre, dans les ventes du jour.\nIl faudrait demander au commissaire priseur s'il faisait parti de l'ensemble d'officier de tirailleur (même provenance?)\nDans tout les cas, il s'agit bien ici d'un modèle 1882 fantaisie (garde fantaisie et lame réglementaire).\nLa monture est en fer ou en maillechort?\nUne monture fer serait une piste vers un officier de l'armée d'Afrique.\nmerci! pour le mannequin,je ne suis pas assez connaisseur,quelles étaient les incohérences??\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 19:10\nje ne pense pas que la garde soit en fer!\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 19:11\nAlors seul le commissaire priseur pourra vous dire si ça proviens du même endroit...\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 19:19\nJ'avais sauvegardé en photo l'ensemble, les officiers de tirailleurs ne portent pas les épaulettes donc avoir des attentes aux épaules et on dirait une fente pour les insérer indique un bidouillage qui rend méfiant pour la suite. J'avais demandé des photos du derrière de la veste et de l'intérieur du képi ... Je ne les ai jamais obtenues\nLa couleur du galonnage du képi ne me plaisait pas trop mais encore une fois sur une photo et vue de loin ...\n"Bouton demies sphériques de l'arme" pour le képi ... Ils sont censés être lisses pour les tirailleurs\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 19:26\nj'aurais appris quelque chose,merci!\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 19:28\nPar contre, c'est bien le sabre acquis par snocxuatrom qui est présent sur la photo, et la mention "Sabre vendu au numéro 251".\nC'est donc le sabre qui accompagnait cet uniforme. Maintenant, reste à savoir si c'est une réunion de l'ancien propriétaire, ou le sabre d'origine de la tenue.\nRien, sur le sabre, ne le rapproche des tirailleurs Algérien, mais il aurait très bien pu appartenir à un officier des tirailleurs.\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 19:35\nC'est juste un sabre Mle 1882 dit de "Nancy" avec sa monture en laiton\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!! Mer 24 Mar 2021, 19:47\nje ne pense pas,voir ci dessous cet excellent post:\nSujet: Re: Un nouveau sabre Mle 1882!!


L’institut – Lecture de Sam\nAccueil › Fantastique › L’institut\nVersion : Broché – Edition Albin Michel – 600 pages\nComme vous le savez déjà, j’ai toujours adoré Stephen King et ce depuis l’age de 12-13 ans, ou j’avais commencé en empruntant ses livres à la bibliothèque de ma ville. Ça a toujours été un plaisir de les lire même si dans mes souvenirs ça faisait un peu peur. Depuis j’ai réussi a réunir tout ses livres et j’ai même un exemplaire en version originale et encore un autre, dédicacé. Ça prouve que je suis un fan inconditionnel du King.\nTout ça pour dire que pour le cas présent je pensais bien qu’il en serait de même, et pourtant….\nDes le début j’ai eu un énorme mal à accrocher. Déjà si j’avais pas repris la 4ème de couverture je n’aurais jamais sur qu’on était dans une clinique et que l’on pratiquait des expériences sur des enfants. Lorsque l’un des enfants s’enfuit pour tenter d’échapper à ses bourreaux, je sens que je commence vraiment à entrer dans le livre et que je vais enfin prendre du plaisir dans ma lecture. L’espoir fut de courte durée car après environ 40-50 pages de plus l’illusion est redescendu et j’ai eu l’impression de me traîner et qu’on me forçait à lire un livre. Un peu comme on nous imposait des livres au collège, c’est dire !\nEst-ce utile de continuer et vous dire que je n’ai pas spécialement apprécié cette lecture ?\nQu’un fan de Stephen King me trouve des arguments et me prouve qu je me trompe et peut-être que je me dirais que peut-être n’ai-je pas été assez attentif à ma lecture.\nComme à chaque fois que je termine une chronique : Bonne lecture a ceux qui souhaiterais tout de même se laisser tenter ou a ceux qui sont en pleine lecture de ce roman.\n‹ Mise a jour du blog\nCatégories :Fantastique, Thriller\nTags:amitié, bourgeoisie, camps de concentration, enfance, enlevement, Etats-Unis, Fantastique, guerre mondiale, l'institut, littérature américaine, maine, manipulation, Peur, Stephen King, Surnaturel, Suspense, télékinésie, télépathie, Violence


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Mission 34 : Final - Soluce Extinction - jeuxvideo.com\nMission 34 : Final - Extinction solution complète\nPage Wiki Mission 34 : Final\nVous y voilà ! La trente-quatrième et dernière mission d’Extinction est devant vous. Alors que le portail s’ouvre, les premiers réfugiés sont envoyés à l’abri. Avil reste en arrière pour aider la population à rejoindre le lieu de leur sauvetage et assurer les arrières de l’humainté.\nObjectifs Mission 34 Finale\nObjectif principal : défendez vous contre la horde Ravenii\ntuez 25 chacals\ntuez 5 Ravenii\nterminez avec un jauge d’extinction supérieure à 50%\nCheminement Mission 34 Finale\nVous y voilà ! C’est la lutte finale ! Derrière l’objectif principal un peu flou se cachent en réalité 4 étapes.\nPremièrement, vous devrez libérer 15 civils. À peine avez vous le temps de vous lancer vers la montagne au fond que les premiers Ravenii apparaissent. Il y a deux écoles ici. Soit vous les laissez détruire la ville pendant que vous sauvez le reste de la population, ce qui rendra la fin de mission difficile, soit vous les éliminez au plus vite mais vous laisserez des civils se faire tuer par les chacals et vous forcera à recharger votre jauge pour la seconde étape. Quoi vous choisissiez, commencez par aller sauver les civils en hauteur dans le montagne car ils seront bien plus difficiles à rejoindre plus tard.\nLes 15 civils à l’abri, vous devez éliminer 2 Ravenii. Avec tous ces sauvetages, votre jauge sera à son maximum, vous permettant d’éliminer un premier Ravenii les doigts dans le nez. Commencez par celui couvert d’une armure à pics. Vous rechargerez bien plus facilement votre attaque runique sur le second.\nVous pensiez en avoir fini ? Que nenni mon ami ! Vous voilà face à une deuxième salve de civils à sauver. Cette fois, leur nombre est à peine plus élevé que l’objectif et vous allez devoir courir. Comme pour la première partie de mission, laissez les Ravenii vagabonder, à moins que la ville n’ait subi trop de dommages. Dans ce cas, allez leur couper les jambes et repartez sauver quelques civils avant de revenir les handicaper et de recommencer jusqu’à ce que l’objectif soit accompli. Commencez par grimper dans la montage pour libérer les villageois les plus difficiles à atteindre. Lorsque vous en aurez sauvé 15, vous devrez tuer les deux derniers Ravenii.\nFoncez sur eux avec votre jauge pleine pour leur faire sauter la calebasse en quelques gestes glorieux et vous en aurez fini avec la campagne d’Extinction. Vous débloquerez au passage la compétence “Course sur paroi” si vous voulez refaire le scénario ou pour les autres modes de jeu.


Entretien avec Philippe Lalik, porteur d’un projet de monnaie complémentaire - Le Méreau la Monnaie Locale Complémentaire du bassin de vie de Montargis\nEntretien avec Philippe Lalik, porteur d’un projet de monnaie complémentaire\nQuestion 1 : Philippe Lalik, avant de parler du projet de monnaie complémentaire du Gâtinais pour lequel vous oeuvrez, pourriez-vous vous présenter et expliquer votre cheminement jusqu’à ce projet ?\nA l’origine de mon engagement dans les années 80, il y a une double indignation et une incompréhension. Indignation devant le saccage du vivant (massacre des baleines, des éléphants, déforestation des forêts tropicales...). Indignation face à la misère et à la faim (En Éthiopie notamment). L’incompréhension vient du fait que ce qui m’affecte ne semble pas troubler outre mesure les personnes que je côtoie dans la vie quotidienne.\nC’est probablement ce désarroi qui m’amènera à préférer la ’discussion’ avec des auteurs qu’à celle entretenue avec mes congénères ! Je lis à l’époque René Dumont, Konrad Lorenz ou Ivan Illich. Je suis très impressionné par les courbes qui illustrent les fameux travaux du Club de Rome (Les limites de la croissance) et je découvre avec intérêt les travaux de Stanley Milgram et le concept de banalité du mal de Hannah Arendt en visionnant le film ’I comme Icare’. Je ressens alors, sans en avoir une idée aussi claire qu’aujourd’hui que derrière tout ce qui me désespère se trouvent la domination, le pouvoir et la toute-puissance. Sans rien connaître à l’agriculture, je m’intéresse à la Bio. J’y vois une pratique culturelle avant une pratique culturale. C’est à dire que je suis séduis par le paysan qui coopère avec la nature plutôt que de la soumettre.\nAu début des années 90, je vais faire deux rencontres décisives. Rencontre avec Geneviève qui va devenir ma femme. Elle me redonne foi dans l’humanité et me permet de passer de la contestation à la construction de projets beaucoup plus positifs. Rencontre avec l’oeuvre de François Partant. La lecture de sa trilogie (Que la crise s’aggrave, La fin du développement, La ligne d’horizon) me fait prendre conscience que le développement (même durable) n’est pas la solution, mais le problème et aussi qu’il est une nouvelle forme de domination.\nJe découvre à sa suite Nicholas Georgescu Roegen, Gilbert Rist et Serge Latouche, lequel évoque, entre autres choses, la relocalisation. Je ne me sens plus du tout à l’aise dans le mouvement écologiste structuré. J’éprouve un sentiment de rejet par rapport à l’évolution des Verts qui participent à l’expérience de la gauche plurielle ou à la structure pyramidale de Greenpeace.\nLa naissance d’ATTAC au tournant des années 2000 va me relancer. Bien que souvent en désaccord avec ses dirigeants et son conseil scientifique, l’enthousiasme des mobilisations contre l’OMC, les débats qui ont lieu et aussi des rencontres très stimulantes avec des personnes issues de différents milieux font que je m’y sens très à l’aise. La latitude dont bénéficient les comités locaux va entraîner l’éclosion de nombreuses initiatives.\nLa suite sur : http://yonnelautre.fr\n- La République du Centre - Une monnaie citoyenne sort de terre\nLe Méreau du Gâtinais sur C2L - Depuis Chalette entre Loire et Loing -\nPar ici la Monnaie locale - Femme Actuelle Février 2015


Face au succès de mon pâté créole à la papaye confite depuis un an, je me lance dans une nouvelle version tout aussi savoureuse et bien moins traditionnelle! Il faut savoir sortir des sentiers battus, non? Cette spécialité réunionnaise que l'on déguste durant les fêtes de fin d'année et plus particulièrement le lendemain du réveillon du Nouvel An (aujourd'hui!!) est très prisée sur l’île. Il en existe une version salée, à la viande, bien plus ancienne que les nouveautés sucrées que l'on trouve aujourd'hui.\nC'est également l'occasion de vous parler d'un merveilleux produit découvert il y a peu de temps sur un salon, la crème de patate douce au chocolat...Une tuerie de gourmandise avec une saveur douce, qui rappelle la crème de marron, en bon équilibre avec la gourmandise du chocolat! Sa texture onctueuse permet de multiples utilisations en cuisine (à la cuillère, déjà...humm!). Sur des crêpes, des gaufres...pour fourrer vos gâteaux, aromatiser vos yaourts...bref, j'ai plein d'idées!\nCette gourmandise est un produit de Les Saveurs de La Fournaise. Charles et Marie vous proposent une gamme 100% péi, variée et inventive. Ils sont, de plus, vainqueurs du Challenge créateurs sur le prix Produit Péi!\nÇa valait la peine que j'en parle un peu aujourd'hui! J'y reviendrai d'ailleurs car leur gamme est très intéressante.\ncrédit photos: Les Saveurs de la Fournaise\nUn pâté pour 8 bons Gourmands!\n1/2 c à café de safran péi (curcuma)\n210 gr de beurre froid en parcelles (1/2 sel pour moi)\nde la banane confite ou fraîche\nde la crème de patate douce au chocolat (120gr) Les Saveurs de la Fournaise (à défaut de la crème de marron au chocolat)\nFinition avec un jaune d'oeuf supplémentaire\nDans un grand récipient, mélangez tous les ingrédients secs, sans oublier la pulpe de vanille.\nIncorporez les 3 œufs un à un en travaillant avec vos mains. Ajoutez en 3 fois les parcelles de beurre froid, travaillez un peu puis déposez l'ensemble sur votre plan de travail.\nFraisez la pâte (écraser la pâte avec la paume de la main sur un plan de travail, la pousser, la reprendre, l'écraser devant soi...).\nDans un plat (20 à 30 cm), le fond garni d'un papier cuisson découpé à la dimension, étalez la moitié de votre pâte à l'aide de la paume de votre main en faisant légèrement remonter les bords et sur une épaisseur ne dépassant pas 1cm (ça va beaucoup gonfler). Tartinez avec la crème de patate douce au chocolat (vous avez le droit de vous lécher les doigts, c'est irrésistible!). Recouvrez de tranches de bananes (confites ou non) et couvrez d'un cercle de pâte d'1 cm d'épaisseur. "Bordez" la pâte pour la souder à celle du dessous. Egalisez le dessus avec votre paume si nécessaire puis striez à l'aide d'une fourchette. Il vous reste certainement de la pâte pour faire une petite déco sur le dessus. Badigeonnez avec le jaune d'œuf battu allongé d'une cuillère à soupe d'eau froide. Enfournez pour 1h10 environ en surveillant la coloration. Placez un papier alu sur le dessus en cours de cuisson si la coloration vous convient.\nJ'utilise des gants en latex (certifiés alimentaires) pour travailler la pâte, pour deux raisons: la pâte colle lorsqu'il fait chaud comme à la Réunion et ensuite, le fabuleux curcuma vous colore les ongles en jaune!\nEt bonne nouvelle, pour l'avoir testé plusieurs fois, il se congèle extrêmement bien!\nPublié dans pâté créole, cuisine réunionnaise, Gâteaux, Les Saveurs de la Fournaise\nJe sens la bonne odeur de mon île qui me manque tant d'ici ♥\nMerci beaucoup pour ce doux partage qui est ma petite madeleine de proust à moi. D'ailleurs je vais mettre ta recette dans mes favoris, ça fait longtemps que je voulais me lancer dans cette recette de tradition toute seule :)\nAh ! ce fameux pâté créole, toujours un best seller ;) ! bonne année ma belle et gros bisous\nUne très bonne année 2015 et tu commences bien en nous régalant de ce délicieux payé créole. Bisous\nUne recette bien appétissante ! Bonne et heureuse année 2015, qu'elle t'apporte la joie le bonheur et la santé sans oublier de bonnes recettes. Bises\nMerci! Le meilleur pour toi et tes proches pour cette nouvelle année! Bises\nTrès bonne année ma Cécile, santé, bonheur et tout ce que l'on peu souhaiter pour cette année 2015. Encore de belles aventures culinaires ensemble\nJe te remercie ma Steph! Le meilleur pour toi et ta famille! Bisous\nMeilleux Voeux à toi\nMerci Corinnette! Le meilleur également pour toi et tes proches en cette nouvelle année! Bises\nBonne Année ma Bibiche,ainsi qu' à toute la famille\nC'est bien dommage que je n'aie pas connu cette maison en temps voulu. Aucun guide touristique n'en parle::c'est bien dommage pour eux. Merci pour cette découverte. Ont-ils une antenne en France??? Bises Chris 06\nBonne année également Chris! Je ne connaissais pas non plus ces fabuleux produits! Je t'en dirai plus ultérieurement, promis! De grosses bises!


Plusieurs morts dans deux attentats au Pakistan\nAu moins deux personnes ont été tuées dans l'explosion d'une bombe à Karachi, dans le sud du Pakistan, peu de temps après un attentat ayant fait au moins neuf morts à Lahore, dans l'est du pays.\nLe Monde avec AFP et Reuters Publié le 25 janvier 2011 à 16h03 - Mis à jour le 25 janvier 2011 à 16h03\nAu moins deux personnes ont été tuées et plusieurs autres blessées dans l'explosion d'une bombe placée sur une moto mardi 25 janvier à Karachi, dans le sud du Pakistan, le deuxième attentat de la journée au Pakistan après celui qui a fait au moins neuf morts à Lahore, dans l'est du pays, a annoncé la police locale.\n"C'était une bombe placée sur une moto. La forte explosion a été entendue dans de nombreux quartiers. Des personnes ont été blessées, mais nous attendons plus d'informations", a déclaré le chef de la police de la ville, Fayyaz Leghari.\n"Nous avons reçu deux corps, dont celui d'un policier, et quatre blessés, dont un policier", a déclaré de son côté Semeen Jamali, directrice adjointe de l'hôpital Jinnah de Karachi. Karachi, plus grande ville et capitale économique du pays, a été frappée par plusieurs attentats ces dernières années.\nAU MOINS NEUF MORTS À LAHORE\nUn peu plus d'une heure auparavant, un autre attentat-suicide a fait au moins neuf morts et plus de 50 blessées à Lahore, selon les autorités locales. Cette attaque a eu lieu dans le centre de la ville, près d'une procession de pélerins chiites qui célébraient le 40e jour suivant l'anniversaire de la mort d'Hussein, petit-fils du prophète Mahomet.\nSelon le chef de la police locale, le jeune kamikaze a déclenché sa charge alors que des policiers s'apprêtaient à le contrôler. Une femme et trois policiers sont au nombre des tués, précise-t-on de source médicale.\nL'attentat a été revendiqué par le Fedayine-e-Islam, un groupe proche du mouvement des talibans pakistanais. Les chiites pakistanais, considérés comme des hérétiques par les groupes djihadistes liés à Al Qaïda et aux talibans, sont régulièrement la cible de violences.\nPrès de 4 000 personnes ont été tuées en plus de trois ans dans tout le pays par une vague d'attentats, suicides pour la plupart, souvent revendiqués par les rebelles islamistes talibans ou leurs alliés. Ces derniers reprochent à Islamabad son alignement sur Washington dans sa "guerre contre le terrorisme" depuis fin 2001, mais la minorité chiite (moins de 20 % de la population pakistanaise) est aussi une de leurs cibles privilégiées.


Les fondements de la pensée de Taylor sont les suivants : « il existe des méthodes pour accomplir chacune des taches demandées dans une usine et chaque employé peut être formé pour devenir excellent dans un poste donné. C'est le rôle de la direction de découvrir ses méthodes et de fournir aux ouvriers les possibilités de se perfectionner »\nJames Watt avait déjà mesuré et chronométrer les différentes taches dans l'entreprise.\nTaylor va reprendre ses idées et en faire un tout cohérent.\nDans un ouvrage intitulé « The principles of scientific management », Taylor propose de rationnaliser le travail de fabrication en décomposant chaque opération de transformation en tache élémentaire répertoriée et normalisée en durée (...)\nI) Les principes de base de l'OSTA. La division horizontale du travailB. La division verticale du travailC. Le salaire au rendementD. Le controle du travail et la hiérarchie fonctionnelleII) Pratiques en matière d'organisation du travail et principales critiques des idées de Taylor\n[...] Malgré cela, les idées de Taylor ont contribué au développement économique des USA et de l'Europe. Pendant la première guerre mondiale, les industries d'armement firent travailler Thomson (qui avait appris son métier auprès de Taylor) qui adopta ses techniques de travail dans l'industrie de l'armement français. Ces principes sont toujours d'actualité aujourd'hui : on assiste à la retaylorisation du travail. On en a l'illustration avec les entreprises de téléopérateur ainsi que d'autres types d'entreprises telles que Mc Donald. Organisation de l'entreprise McDonald : Un McDonald constitue une véritable petite usine. [...]\n[...] Dans ce type d'organisation, un ouvrier dépend de plusieurs chefs en fonction du problème posé. Il existe de multiples lignes hiérarchiques qui ont tendance à superposer ces postes de commandement. Il y a autant de chefs spécialisés qu'il y a de fonctions nécessaires à l'exécution d'un travail. II. Pratiques en matière d'organisation du travail, et principales critiques des idées de Taylor L'organisation que propose Taylor conduit à une augmentation de manière spectaculaire des rendements tout en obtenant des augmentations de salaires substantielles pour les ouvriers. [...]\n[...] Il s'agit pour Taylor de mettre en place la bonne personne à la bonne place : the right man on the right place Les dirigeants choisissent d'une manière scientifique leurs ouvriers, ils les entrainent, les instruisent, de manière à leur permettre d'atteindre leur plein développement, alors qu'auparavant chaque ouvrier choisissait un travail et s'entrainait lui même du mieux qu'il pouvait Pour sélectionner le bon ouvrier à la bonne place Taylor détermine ce qu'il faut faire comment il faut le faire, puis la direction choisit quel type de travail il faut confier à quel type d'ouvrier. Le salaire au rendement Taylor propose des primes de productivité afin de motiver davantage les ouvriers. Il propose tout au long de son ?uvre, la nécessité du partage de gains de productivité supplémentaires réalisés grâce à son système (primes au rendement en cas de bons résultats). Cf : le Stakhanovisme. Le contrôle du travail et la hiérarchie fonctionnelle Taylor constate que les ouvriers ne sont pas très attentifs au travail et ont tendance à gaspiller. [...]\n[...] Contexte idéologique particulier : Nouvelle éthique au travail. Croyance en la science (maths, sciences de l'ingénieur) : les sciences peuvent assurer le bien être général. Naissance de managers professionnels. Crainte de conflits sociaux. Contexte de processus technique : Les différentes révolutions industrielles impliquent de profondes modifications des processus de production. Contexte de conditions économiques : L'industrie est caractérisée par une production en série des biens standardisés destinés à la grande consommation. Les fondements de la pensée de Taylor sont les suivants : il existe des méthodes pour accomplir chacune des taches demandées dans une usine et chaque employé peut être formé pour devenir excellent dans un poste donné. [...]\n[...] Les principes de base de l'OST Ces principes reposent sur 3 postulats : - l'homme n'aime pas le travail et il recherche avant tout une récompense matérielle. - la spécialisation du travail permet d'améliorer les rendements. - patrons et ouvriers ont un intérêt identique qui est celui de la prospérité de l'entreprise : d'un coté les patrons recherchent le profit, de l'autre coté les salariés recherchent le salaire. Avec ces postulats principes vont être proposés : La division horizontale du travail : décomposer le travail. Jusqu'à présent, la direction de l'entreprise n'avait pas connaissance du travail effectué. [...]