Statuts (FR) - GERES\nTITRE I : LES ANTÉCÉDENTS DE L’ASSOCIATION\nL’idée de mise en place d’un réseau d’enseignants d’Espagnol de Spécialité (ESP) a vu le jour en France, notamment lors de deux premières journées de travail organisées à l’Université de Montpellier en 2003 et en 2005. C’est à l’occasion d’une réunion à l’Université de Rennes I, en 2005, qu’il a été décidé que ce réseau se constituerait en association.\nLe Groupe d'Étude et de Recherche en Espagnol de Spécialité est une association fondée le 8 avril 2006 par des enseignants d’espagnol réunis à l’Université de Nantes et déclarée au Journal Officiel de la République Française le 24 mars 2007 (JO des Associations n° 0012 - annonce n° 00459). Ayant pris son siège légal à l’Université de Montpellier I, sa création fut déclarée à la Préfecture de l’Hérault au Service des associations du Bureau de la réglementation générale de la Direction de la réglementation et des libertés publiques (n° d’enregistrement W343003150).\nÀ partir de 2011, l’Association s’est dotée d’une nouvelle structure qui lui a permis de prendre définitivement son envol sur la scène nationale et internationale. Depuis, l’évolution des activités du groupe a demandé une réflexion sur la nécessité de faire évoluer les modes de fonctionnement lui permettant de mieux s’organiser afin d’atteindre les objectifs associatifs. Ainsi, en application de la résolution de l’Assemblée Générale de 2018, les membres du Bureau ont procédé à l’élaboration des nouveaux statuts.\nLes modifications des statuts primitifs ont été portées à la connaissance des membres avant la tenue d’une Assemblée Générale. Cette dernière s’est tenue à Paris le 20 juin 2019 et les statuts de l’Association ont été modifiés par décision des deux tiers des membres présents ou représentés. Par conséquent, les présents statuts, dont les contenus sont décrits ci-dessous, annulent et remplacent les statuts précédents avec effet à partir du jour de la ratification par les membres de l’Association et à partir de l’accomplissement des formalités de publicité prévues par la loi.\nTITRE II : LES MISSIONS DE L’ASSOCIATION\nII est fondé entre les adhérents aux présents statuts une Association, à but non lucratif et à durée illimitée, ayant pour titre « Groupe d'Étude et de Recherche en Espagnol de Spécialité », dont l’acronyme est GERES, régie par la loi française du 1erjuillet 1901 relative au contrat d’association et par le décret du 16 août 1901 pris pour l'exécution de ladite loi.\nCette Association se donne pour mission :\nTITRE III : LES MEMBRES DE L’ASSOCIATION\nLe GERES est ouvert à toute personne physique et morale, en parfaite jouissance de ses droits civils, concernée par l’enseignement et/ou la recherche en ESP, en France ou à l’étranger. L'Association se compose de membres actifs, associés, honoraires, bienfaiteurs et institutionnels.\nSont membres actifs du GERES, quel que soit leur statut (salariés, retraités, étudiants des cycles universitaires supérieurs) et sous réserve d’avoir payé leur cotisation individuelle fixée chaque année par l'Assemblée Générale ordinaire, tous les enseignants, chercheurs, enseignants-chercheurs et autres professionnels en rapport avec le domaine de l’ESP ainsi que toutes autres personnes partageant les buts de l’Association.\nPeuvent être membres associés du GERES tous ceux qui, s’intéressant à l’Association, collaborent avec celle-ci dans le but de faciliter la réalisation de ses projets associatifs. En raison de leur expertise et leur notoriété, ils sont cooptés par le Conseil d’Administration et nommés par l’Assemblée Générale pour aider le GERES dans des tâches essentiellement scientifiques. Exemptés de toute cotisation, ils sont non éligibles aux diverses fonctions statutaires de l’Association et ils n'assistent aux Assemblées Générales que sur invitation du Conseil d'Administration, et ceci à titre consultatif.\nSont membres honoraires du GERES les anciens Présidents de l’Association. Peuvent également devenir des membres honoraires les personnes nommées par l'Assemblée Générale ordinaire sur proposition du Bureau à condition de s'être particulièrement distinguées par une activité en faveur du GERES. Peuvent aussi recevoir cette distinction des personnalités connues pour leur action en faveur de l’ESP. Ce titre confère aux personnes qui l'ont obtenu le droit de faire partie de l'Assemblée Générale avec droit de vote mais sans être tenues de payer une cotisation annuelle.\nSont membres bienfaiteurs du GERES les personnes physiques ou morales qui, s’intéressant au développement de l’Association, versent un droit d’entrée annuel fixé chaque année par l'Assemblée Générale ordinaire. Leurs dons, legs ou concours financier favorisent la bonne marche de l’Association.\nPeuvent devenir membres institutionnels du GERES les personnes morales qui, trouvant un intérêt stratégique à collaborer avec l’Association, versent une cotisation institutionnelle annuelle fixée chaque année par l'Assemblée Générale ordinaire. L’adhésion institutionnelle donne droit à l’inscription de trois représentants sur la liste des membres actifs de l’Association.\nL'adhésion annuelle court du1erjanvier au 31 décembre et doit se faire en remplissant un formulaire en ligne sur le portail associatif. Est à jour tout membre qui a payé sa cotisation au titre de cette période. L’Association se réserve le droit de refuser une demande d’adhésion avec avis motivé. Toute adhésion ouvre des droits : le vote à l'Assemblée Générale, la possibilité de s’inscrire au colloque annuel, l’inscription à la liste de diffusion, l’inscription à l’annuaire détaillé des membres, l’accès aux parties protégées du site Web ainsi que la participation aux éventuels groupes de travail.\nLa qualité de membre se perd par le non-paiement de la cotisation annuelle, par la démission, par décès ou pour motif grave constaté par le Bureau. La radiation, temporaire ou définitive, sera prononcée par le Conseil d’Administration qui statuera après avoir entendu l'intéressé, qui peut toujours faire appel de la décision à l’Assemblée Générale. Lorsque la décision d'exclusion aura été prise irrévocablement, elle sera notifiée au membre exclu par lettre recommandée dans la quinzaine qui suit la décision.\nTITRE IV : L’ADMINISTRATION ET LE FONCTIONNEMENT DE L’ASSOCIATION\nL'Association est dirigée par un Bureau, sous contrôle d'un Conseil d'Administration. Ces deux instances sont co-responsables devant l'Assemblée Générale de leurs actions et de leur gestion.\nL'Assemblée Générale prend connaissance des opérations du groupe et décide des actions à venir. Elle comprend tous les membres de l'Association ayant acquitté leur cotisation pour l’année en cours ainsi que les membres honoraires.\nUne Assemblée Générale ordinaire se réunit une fois par an sur convocation envoyée au moins un mois avant sa tenue. Un membre participant à cette réunion peut disposer d’un maximum de trois procurations afin de représenter des membres absents. L’Assemblée Générale ordinaire :\n- a lieu, de préférence, pendant la manifestation scientifique annuelle organisée par l’Association ;\n- délibère sur les seules questions soumises à l’ordre du jour fixé par le Bureau avec l’accord du Conseil d’Administration ;\nUne Assemblée Générale extraordinaire peut être convoquée à tout moment par le Président ou la Présidente, après accord du Conseil d’Administration, ou à la demande écrite d’au moins un tiers des membres à jour de leur cotisation. Un délai de deux mois minimum est nécessaire entre la convocation et l’organisation de cette réunion extraordinaire.\nLes décisions des Assemblées Générales sont prises à la majorité relative (le plus grand nombre de suffrages exprimés) des voix des présents ou représentés. En cas de partage, la voix du Président ou de la Présidente est prépondérante. Les réponses sont dépouillées ou décomptées en présence des membres du Bureau et les résultats sont proclamés par le Président ou la Présidente.\nPendant les séances des différentes Assemblées Générales, il est tenu une feuille de présence émargée par les membres. Il est également dressé un procès-verbal simplifié des délibérations, signé par le Président ou la Présidente et le Secrétaire ou la Secrétaire, où figurent les résolutions adoptées. Ce document, qui fait l’objet d’une approbation lors de la réunion suivante de cette instance, est mis systématiquement à disposition des membres sur le portail Web associatif.\nLe GERES est administré par un Conseil d’Administration dont les attributions sont limitées au seul pouvoir de gestion courante de l’Association. En tant que responsable de la bonne marche de l'Association, le Conseil d’Administration est chargé de veiller à la bonne application de la stratégie globale du groupe définie par l’Assemblée Générale.\nLes pouvoirs du Conseil d’Administration sont étendus comme étant toutes les décisions pour lesquelles la compétence n'a pas été expressément attribuée à l'Assemblée Générale. Il peut notamment :\nLe Conseil d’Administration est composé de dix membres, avec voix délibérative, parmi lesquels se trouvent les membres du Bureau. L’élection des membres du Conseil d’Administration se fait sur la base des motivations et des compétences des personnes et non des fonctions ou de statuts professionnels. À ce titre, l’Association veille à ce que les champs constitutifs de l’ESP dans toute leur diversité y soient représentés.\nChoisis parmi les membres actifs à jour de cotisation, les membres du Conseil d’Administration sont élus à bulletin secret, le vote par procuration et le vote en ligne étant admis. Leur mandat est de trois ans, renouvelable une fois dans sa continuité. Les candidats sont élus au premier tour à la majorité absolue (la moitié plus une voix des suffrages exprimés) et, en cas de besoin, au second tour à la majorité relative des membres présents ou représentés à l’Assemblée Générale.\nLe Conseil d’Administration comprend également des membres invités avec voix consultative : les présidents honoraires du GERES, les membres associés, les membres bienfaiteurs, les éventuels responsables des groupes de travail régulièrement reconnus par le GERES, les éventuels présidents des associations avec qui le GERES entretient des liens de réciprocité et toute personne qui, par ses compétences ou ses fonctions, peut servir les intérêts de l'Association. Tout adhérent à jour de sa cotisation peut également assister aux réunions du Conseil d'Administration mais il n'a pas voix délibérative et ne peut intervenir que sur autorisation du président de séance.\nLe Conseil d’Administration se réunit aussi souvent que l’exige l’intérêt de l’Association et au moins une fois par an, en présentiel ou à distance. La convocation aux réunions est faite par le Président ou la Présidente qui envoie l’ordre du jour aux membres du Conseil d’Administration, au moins un mois avant la réunion. L’ordre du jour reste modifiable jusqu'à la veille de celle-ci. En cas d’empêchement, les membres de cette instance peuvent se faire représenter par un autre membre du même conseil à qui ils doivent alors donner procuration. Un membre du Conseil d’Administration peut disposer d’un maximum de deux procurations.\nLa présence du tiers des membres du Conseil d’Administration est nécessaire pour la validité des délibérations. En cas d’absence de quorum, une nouvelle réunion est convoquée dans un délai maximum d’un mois et ce conseil siège valablement, quel que soit le nombre de membres présents ou représentés. En cas de partage, la voix du Président ou de la Présidente est prépondérante. Tout membre du Conseil d’Administration qui, sans excuse, n’aura pas assisté à deux réunions consécutives pourra être considéré comme démissionnaire.\nPour chaque séance du Conseil d’Administration, il est tenu une feuille de présence émargée par les membres. Il est également dressé un compte rendu simplifié des délibérations, signé par le Président ou la Présidente et le Secrétaire ou la Secrétaire, où figurent les résolutions adoptées par cette instance. Ce document, qui fait l’objet d’une approbation par ce conseil lors de la réunion suivante, est mis systématiquement à disposition des membres sur le portail Web associatif.\nEn cas de démission ou d’empêchement dirimant d’un membre du Conseil d’Administration, cette instance peut pourvoir provisoirement à son remplacement en faisant appel à un membre actif de l’Association. Il est procédé au remplacement définitif à la prochaine Assemblée Générale. Les pouvoirs des membres ainsi élus prennent fin à l'époque où devrait normalement expirer le mandat des membres remplacés.\nLe GERES est conduit par un Bureau qui veille aux affaires courantes de l’Association entre les réunions du Conseil d’Administration et selon les décisions prises par celui-ci. Ce Bureau est composé d’un Président, d’un Secrétaire et d’un Trésorier, issus du Conseil d’Administration et cooptés par ce dernier. Les membres du Bureau sont élus à la majorité absolue (premier tour) ou relative (second tour) des votes des membres présents ou représentés du Conseil d’Administration. Cette élection se fait au scrutin secret si un membre de ce conseil au moins le demande. Le mandat des membres du Bureau coïncide avec celui des membres du Conseil d’Administration ; il est donc de trois ans, renouvelable une fois dans sa continuité. Le Conseil d'Administration peut exiger à la majorité des deux tiers la démission d'un membre du Bureau qui n'accomplirait pas ses fonctions de manière satisfaisante. Cette personne peut alors être remplacée par un autre membre du Conseil d'Administration élu à la majorité relative.\nAvec le conseil et l’appui des membres du Conseil d’Administration, le Président ou la Présidente :\n- est investi pour représenter le GERES dans tous les actes de la vie civile ;\n- entreprend toutes les démarches nécessaires à la réalisation des objectifs de l’Association et coordonne tous les travaux de celle-ci ;\nveille à l'exécution des décisions prises par l’Assemblée Générale et/ou par le Conseil d’Administration ;\nétablit l'ordre du jour des Assemblées Générales, du Conseil d'Administration et du Bureau, et convoque aux réunions ;\n- préside et anime toutes les réunions des Assemblées Générales, du Conseil d'Administration et du Bureau ;\n- organise le vote lors des élections à l’Assemblée Générale et au Conseil d’Administration ;\n- décide de l'opportunité et des conditions de réalisation des missions confiées aux membres du Conseil d’Administration ;\n- assure les contacts avec les membres de l’Association ;\n- peut déléguer certaines de ses attributions en confiant des missions particulières à tout autre membre du Conseil d’Administration ou, avec l’accord préalable de ce dernier, à tout membre actif de l'Association ;\n- peut soumettre au Conseil d’Administration la constitution de commissions de travail pour tout sujet mis à l'étude par l’Association ;\n- a qualité pour ester en justice au nom de l’Association avec faculté de délégations ;\n- a signature sur les comptes bancaires de l’Association ;\n- rédige le rapport annuel d’activité de l’Association et en rend compte à l’Assemblée Générale qui statue sur sa gestion ;\n- publie le rapport annuel d’activité sur le portail Web associatif pour qu’il soit accessible au plus grand nombre ;\n- dirige la publication de la revue Les Cahiers du GERES ; et\n- aide le Trésorier ou la Trésorière dans la captation de nouveaux sponsors.\nAvec le conseil et l’appui des membres du Conseil d’Administration, le Secrétaire ou la Secrétaire :\n- est responsable des archives administratives de l’Association ;\n- est chargé de toutes les démarches prévues par la loi auprès des autorités compétentes et assure l’exécution de toutes les formalités légales ;\n- communique chaque année aux adhérents la liste actualisée des membres de l’Association ;\n- envoie les convocations pour assister aux réunions des Assemblées Générales, du Conseil d’Administration et du Bureau ;\n- tient le registre des délibérations dans toutes ces réunions et en rédige les comptes rendus qu’il met à disposition des membres ;\n- aide et conseille le Président ou la Présidente dans la poursuite des objectifs de l'Association ;\n- fait connaître dans les trois mois aux autorités compétentes tous les changements de responsables intervenus dans la direction de l’Association ;\n- seconde le Président ou la Présidente dans les travaux administratifs de l'Association, en particulier pour tout ce qui concerne la correspondance ; et\nAvec le conseil et l’appui des membres du Conseil d’Administration, le Trésorier ou la Trésorière :\n- a la charge des archives comptables de l’Association ;\n- est responsable de la bonne tenue des comptes de l'Association ;\n- tient une comptabilité régulière de toutes les opérations comptables ;\n- perçoit les cotisations et les fonds versés à l'Association, quelle qu'en soit la nature ;\n- dépose les fonds sur les comptes ouverts au nom de l'Association ;\n- gère les fonds qui lui sont ainsi confiés et effectue les dépenses sous contrôle du Président ou de la Présidente du Conseil d'Administration ;\n- effectue tout paiement par virement, par chèque ou en espèces ;\n- a la charge du fichier informatisé du GERES et, en liaison avec le Secrétaire ou la Secrétaire, tient à jour la liste détaillée des membres ayant acquitté leur cotisation ;\n- relance les anciens membres pour qu’ils actualisent leur cotisation annuelle ;\n- promeut l’adhésion institutionnelle des membres ;\n- recherche de nouveaux sponsors et s’occupe de la gestion globale du sponsoring de l’Association ;\n- présente les pièces de comptabilité aux autorités compétentes sur toute réquisition de leur part ;\n- rédige le rapport financier annuel, afin de rendre compte de l’état patrimonial de l’Association, qu’il met à disposition de seuls membres ;\n- présente les comptes de l'Association à l'Assemblée Générale annuelle pour approbation ; et\n- seconde le Président ou la Présidente dans les travaux administratifs de l'Association, en particulier pour tout ce qui concerne les aspects comptables.\nToutes les fonctions remplies au sein des instances administratives du GERES sont gratuites et bénévoles. Les membres de ces instances ne peuvent donc recevoir aucune rétribution au titre de l’exercice de leur fonction. Cependant, pour assurer la gestion courante de l’Association, les frais de fonctionnement occasionnés par l’accomplissement du mandat des membres du Bureau sont remboursés. Au cas où un ou plusieurs membres du CA devraient assurer une mission pour laquelle ils ou elles auraient été dûment mandaté(e)s, les frais occasionnés par la réalisation de ladite mission peuvent aussi être remboursés. Tout remboursement se fait selon les possibilités financières de l'Association et sur justificatifs. Dans cette éventualité, le rapport financier présenté à l’Assemblée Générale ordinaire détaille, par bénéficiaire, les remboursements de frais de mission ou de représentation.\nUn règlement intérieur, qui explicite certains détails du fonctionnement de l’Association, peut compléter les présents statuts et en préciser les modalités d’application. Dans ce cas, cette réglementation interne, destinée à fixer les divers points non prévus par les statuts, est établie et modifiée par le Conseil d’Administration (à travers un vote à la majorité relative) qui la fait approuver par l'Assemblée Générale.\nTITRE V : LES RESOURCES FINANCIÈRES DE L’ASSOCIATION\nLe GERES s'appuie sur un modèle de gestion combinant bénévolat et professionnalisme. Les ressources de l'Association proviennent :\n- du montant des cotisations versées par les membres ;\n- des dons qui lui sont faits dans le respect des lois françaises ;\n- des subventions nationales qui peuvent lui être accordées par l'État, les collectivités territoriales et tous autres organismes publics ;\n- des financements ponctuels d’institutions européennes et/ou internationales ;\n- du produit de ses différentes manifestations et activités ;\n- des intérêts des placements bancaires ; et\nIl est tenu une comptabilité probante des deniers, par recettes et par dépenses. Un fond de réserve peut être constitué par les capitaux provenant des économies réalisées sur le budget associatif. L’exercice comptable est annuel et se termine au jour de l’Assemblée Générale ordinaire.\nTITRE VI : LES MOYENS D’ACTION DE L’ASSOCIATION\nLe GERES dispose d’un site Web qui se présente comme un portail associatif lui permettant d’assurer sa visibilité en tant que groupe constitué. Ce portail centralise toutes les informations nécessaires pour l’identification de l’Association et la description de ses activités. Afin d'adopter de bonnes pratiques, le site Web du GERES suit les recommandations de la CNIL (Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés) en termes d'information des personnes, de confidentialité des données, de finalité des traitements et de sécurité des fichiers.\nEn tant que propriétaire enregistré du domaine geres-sup.com et dans le but de collaborer dans la préservation de la sécurité et l'interopérabilité de l'Internet, l’Association est soumise à des vérifications de données par l'ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers). Le site Web du GERES est enregistré dans l’annuaire des associations françaises loi 1901.\nTout site public ou privé, en lien avec les thématiques développées par le GERES, est autorisé à établir, sans autorisation préalable, un lien vers les informations diffusées dans le portail associatif.\nL’Association met tout en œuvre pour offrir aux utilisateurs des informations disponibles et vérifiées mais ne saurait être tenue pour responsable des erreurs dues à des informations non actualisées, d'une absence de disponibilité des informations et/ou de la présence de virus sur son site. Bien que le GERES garantit l'exactitude des informations fournies, celles-ci le sont à titre indicatif et ne sauraient dispenser l'utilisateur d'une analyse complémentaire. Le GERES ne saurait être responsable des pages et/ou des contenus, auxquels accèdent les utilisateurs via les liens hypertextes, mis en place dans le cadre du portail associatif, en direction d'autres ressources présentes sur Internet.\nLe site Web du GERES constitue une œuvre dont le GERES est l'auteur au sens des articles L.111.1 et suivants du Code de la Propriété Intellectuelle. Les textes ainsi que toutes œuvres intégrées dans le site sont la propriété du GERES ou de tiers ayant autorisé leur utilisation. En dehors des documents explicitement destinés à être dupliqués, la reproduction intégrale ou partielle du site du GERES, sous quelque procédé que ce soit, est interdite sauf accord préalable.\nLe site Web du GERES est d’abord un outil associatif offrant à chacun de ses membres des informations concernant l’Association. La partie privée, réservée aux adhérents, est accessible par login et mot de passe. La partie publique, accessible à tous les internautes, contient des informations qui peuvent s’avérer utiles à toute une communauté élargie s’intéressant aux thématiques propres du GERES.\nLe site web du GERES est administré par une « Équipe Web » composée d’un Directeur éditorial, d’un Webmestre ainsi que d’autres collaborateurs désignés. La direction éditoriale est assumée par le Président ou la Présidente du GERES qui est en charge de la rédaction des pages, avec le concours des membres du Bureau et du Conseil d’Administration. En tant que garant des contenus du site Web, le directeur éditorial ou la directrice éditoriale supervise et oriente tout le travail d’édition des pages. Le Webmestre, désigné par le Conseil d'Administration, assure la gestion technique du site et tient régulièrement à jour les pages en veillant à leur clarté et leur uniformisation. Les collaborateurs, désignés également par le Conseil d'Administration, assurent la traduction, la relecture et la correction des pages. Ils peuvent aussi assumer un rôle de conseil.\nAvec le concours d’une ou plusieurs universités françaises et/ou étrangères, l'Association co-organise, de façon itinérante, une Rencontre Internationale qui peut avoir lieu une fois par an ou bien tous les deux ans au cas où serait organisée à la place une autre activité. Le GERES peut aussi organiser toute autre activité événementielle (séminaire, séance de formation ou de travail, conférence virtuelle, réunion publique, etc.) jugée pertinente par les membres du Bureau et/ou proposée par le Conseil d’Administration.\nLes candidats à l’édition d’une manifestation du GERES doivent présenter leur candidature avec deux ans d’anticipation afin qu’un choix circonstancié puisse être fait par l’Assemblée Générale. Le candidat retenu doit, par la suite, signer un accord de principe, dont le modèle est fourni par l’Association, qui l’engage à organiser cette manifestation.\nLes événements du GERES regroupent des professeurs, des chercheurs, des experts, des professionnels et des étudiants dont l’objet d’étude et le terrain d’action est l’ESP. Ils témoignent de l’intérêt que la communauté scientifique, française et internationale, accorde à l’étude de l’espagnol en tant que langue de spécialité, académique et/ou professionnelle. Les buts de ces manifestations sont, d’une part, la formation continue des membres de l’Association et, d’autre part, la confrontation et la diffusion des résultats de travaux de recherches dans le domaine de l’ESP.\nCette réunion internationale, dont les instruments de communication sont les deux langues officielles du GERES, l’espagnol et le français, se déroule sur une journée (pour les journées d’étude) ou bien sur plus d’une journée (pour les colloques) et donne lieu à une gestion globale assumée par un comité d’organisation et un comité scientifique animés par le(s) porteurs(s) du projet. Afin d’assurer la co-organisation de l’évènement selon les critères de qualité préconisés par l’Association, les membres du Bureau du GERES font nécessairement partie de ces deux comités.\nEn ce sens, la thématique de la manifestation, définie par les organisateurs conjointement avec les membres du Bureau du GERES, doit répondre aux intérêts scientifiques de l’Association, être suffisamment attractive pour intéresser le plus grand nombre de personnes et être déclinée en plusieurs axes. L’appel à communications doit suivre le modèle formel que l’Association met à disposition des organisateurs. Ce texte, proposé par ces derniers, est soumis pour arbitrage aux membres du Bureau du GERES impliqués dans cette étape pour être finalement validé par les membres du comité scientifique de la manifestation.\nLe comité scientifique de la manifestation est prioritairement composé de spécialistes des thématiques abordées qui sont en charge de sélectionner les contributions orales. Avant l’événement, l’évaluation des propositions de communication est faite par le comité scientifique de la manifestation qui applique le principe de l’anonymat avec une double évaluation à l’aveugle (et, le cas échéant, d’un troisième avis pour arbitrage). Le GERES fournit un modèle officiel de fiche d’évaluation des communications orales qui tient compte des modalités d’appréciation propres de l’Association. Dans le but de sélectionner le moins subjectivement possible les propositions reçues, le comité scientifique de la manifestation les examine selon des critères préétablis : le lien entre le thème de la proposition et le sujet central de la manifestation, l’intérêt scientifique, la présence d’une méthodologie de recherche, l’originalité et la viabilité des résultats, l’adéquation des mots-clés ainsi que la clarté de l’argumentation.\nAvec l’aval du comité scientifique de la manifestation, le comité d’organisation choisit les conférenciers invités et valide le programme. Ce comité d’organisation, composé essentiellement d’acteurs qui agissent sur place, gère tous les aspects liés à la logistique et à l'organisation matérielle : choix des lieux de réunion, distribution des tâches, contrôle des équipements, préparation du budget, établissement et gestion des droits d’inscription, préparation des dossiers de demandes de subventions, contacts avec des personnalités, envoi des invitations, prise en charge des invités, activités de promotion, informations sur l’hébergement et sur le transport, préparation de tous les éléments d'accueil, organisation des repas et des visites. Les organisateurs sont également en charge de trouver des parrainages et des soutiens locaux, régionaux, nationaux et internationaux. Ils s’engagent à réaliser toutes les démarches nécessaires pour l’obtention d’éventuelles aides de leur laboratoire d’appartenance, du conseil scientifique de l’université et/ou des collectivités territoriales ainsi que d’autres subventions d’organismes publics ou privés permettant de couvrir les frais occasionnés par l’événement organisé.\nLe GERES apporte son soutien en matière de communication événementielle et s’engage à promouvoir la manifestation au moins un an avant sa tenue. Pour y parvenir, l’Association peut, d’une part, créer et administrer le site Web de la manifestation en l’intégrant à son portail Web associatif et, d’autre part, en assurer la diffusion auprès de tous ses réseaux (membres, abonnés de la liste de distribution, réseaux sociaux, partenaires divers). Une fois l’événement terminé, le GERES s’engage à publier les actes choisis dans le numéro correspondant de sa revue électronique « Les Cahiers du GERES » selon ses propres normes de publication. Les actes choisis doivent être édités dans un délai raisonnable, au plus tard avant la tenue de la prochaine Assemble Générale annuelle.\nSi son état financier le permet, l’Association peut proposer une participation pécuniaire afin de contribuer à l’organisation matérielle des manifestations qu’elle coorganise. Néanmoins, toute l’activité financière des manifestations est assumée et centralisée par l’entité organisatrice qui établit un budget provisoire, cherche activement des subventions et encaisse les fonds issus des droits d’inscription. Ces derniers correspondent à deux grands types d’inscriptions : l’inscription personnelle et l’inscription institutionnelle. La première est proposée aux seuls membres personnels de l’Association à jour de cotisation qui peuvent ainsi participer à toutes les activités programmées moyennent le paiement effectif des droits d’inscription à la manifestation. La seconde est proposée aux seuls membres institutionnels du GERES et donne droit à : la présence du logotype du sponsor sur tous les documents officiels de l’événement, y compris les actes ; à la tenue d’un stand sur place ; à un temps de parole accordé dans le programme pour proposer un atelier pédagogique ou, le cas échéant, pour présenter des produits et des services ; à la distribution de dépliants ou toute autre documentation ainsi qu’à l’accès à la liste des participants au colloque.\nL’Association dispose d’une publication en ligne, à caractère scientifique et de parution annuelle, intitulée « Les Cahiers du GERES », où elle publie, en langue espagnole et/ou française, les actes choisis de ses Rencontres Internationales ainsi que des numéros varia ou thématiques touchant le vaste domaine de l’ESPconçu comme secteur d’enseignement et domaine de recherche. Cette publication, gratuite et en accès libre, dispose d’un identifiant (ISNN 2105-1046) fourni par le Centre International d’Enregistrement des Publications en Série.\nLes contributions publiées dans cette revue visent à éclairer la spécificité de l’objet ESP, notamment dans ses dimensions didactiques, linguistiques, discursives, culturelles, ainsi qu’à élargir la connaissance des diverses variétés de la langue espagnole vue sous le prisme des différents domaines de spécialisation scientifique. Ainsi, tous les sujets sont susceptibles d'y être abordés à condition qu’ils répondent à certains critères de sélection : l’intérêt général pour la communauté scientifique ; l’actualité et l’apport aux débats en cours dans le domaine de spécialité ; l'originalité des analyses et l’innovation des propositions ; la maîtrise des notions et concepts liés aux langues de spécialité ; l’adéquation, la fiabilité et la validité du cadre théorique, de l'état de la question, de la méthodologie, de l'argumentation et de la présentation des résultats et conclusions ; la qualité rédactionnelle en ce qui concerne la correction langagière, la clarté et la rigueur de l'organisation textuelle ; la priorité éditoriale en tant que critère contextuel lié à la quantité d’articles présentés en attente d’être publiés et au nombre d’articles déjà publiés sur le même sujet. C’est-à-dire que, même dans le cas où un article réunirait toutes ces qualités, l’Association se réserve le droit de l'écarter s'il ne fournit pas suffisamment d'éléments nouveaux par rapport à des articles déjà publiés dans les numéros antérieurs.\nLa revue du GERES est gérée par un comité de rédaction en charge de la rédaction, l’édition et la promotion des différents numéros. Ce comité, animé par un directeur de la publication dont la fonction revient au Président ou à la Présidente de l’Association, est composée d’un rédacteur en chef, d’un rédacteur adjoint, d’un correcteur pour la langue espagnole, d’un correcteur pour la langue française, d’un maquettiste, d’un conseiller technique ainsi que de tout autre collaborateur jugé utile pour mener à bien le processus d’édition. Toutes ces fonctions durent un an et sont renouvelables ; les nominations sont proposées par le Bureau, avec l’aval du Conseil d’Administration, et votées en Assemblée Générale. Le comité de rédaction saisit la date de réception des contributions écrites, attribue un code à chaque article et à chaque évaluateur, enregistre les dates des différentes évaluations ainsi que la date d’acceptation finale de l’article. En cas d’évaluation négative, il communique à l’auteur les raisons de sa non publication. À la fin du processus d’édition, ce comité fait la plus ample diffusion du nouveau numéro publié notamment en le mettant à disposition sur le portail Web associatif et en annonçant sa parution auprès des membres de l’Association, des partenaires et des associations amies ainsi que sur tout autre réseau susceptible de s’intéresser aux activités scientifiques du GERES.\nAfin d’expertiser les contributions écrites, la revue « Les Cahiers du GERES » dispose d’un comité scientifique de lecture. Cet organe à caractère international, responsable de l’évaluation des articles, est composé de personnalités reconnues du monde de la recherche et/ou de professionnels œuvrant pour l’émergence d’un espace d’expression scientifique en ESP. Ses membres sont proposés par le Bureau avec l’aval du Conseil d’Administration et sont nommés par l’Assemblée Générale pour un an renouvelable. Les candidats qui souhaitent intégrer le comité scientifique de lecture doivent être docteurs et proposer leur candidature au Bureau en remplissant un formulaire ad hocfourni par l’Association afin d’identifier les domaines d’expertise de chaque évaluateur. Pour mener à bien leurs tâches d’expertise, les membres du comité scientifique de lecture appliquent le principe de la double évaluation à l’aveugle (et, le cas échéant, d’un troisième avis pour arbitrage). Pour assurer la transparence et l’équité dans le processus d'appréciation des contributions écrites, le GERES fournit un modèle officiel de fiche d’évaluation utilisé par l’ensemble des évaluateurs qui exercent leurs responsabilités en s’appuyant sur les principes de compétence, confidentialité, neutralité, honnêteté, diligence, respect et politesse.\nLes contributeurs qui souhaitent publier un article dans la revue de l’Association suivent des règles communes permettant d’uniformiser les propositions selon les normes d’usage pour les publications scientifiques. Les consignes aux auteurs sont parfaitement mises à disposition de ces derniers sur le portail Web associatif. Les propositions écrites qui ne respectent pas les normes de publication propres au GERES ne peuvent pas être expertisées. Les articles doivent être inédits et ne pas être en cours d’expertise pour être publiés dans d’autres revues. L’opinion des auteurs est de leur seule responsabilité.\nL’Association dispose d’une équipe de veille informationnelle dont les membres, proposés par le Bureau avec l’aval du Conseil d’Administration, sont nommés par l’Assemblée Générale pour un an renouvelable. Cette équipe cherche, trie, classe et diffuse, dans une rubrique dédiée du site Web du GERES, des informations susceptibles d’intéresser la communauté associative, en particulier sur des congrès, des colloques, des séminaires, des journées d’étude et/ou de formation, dont le thème touche l’ESP, les langues de spécialité en général ou tout autre sujet connexe à l’ESP. L’équipe de veille informationnelle est aussi chargée de la recension et de la diffusion d’ouvrages, revues, articles, manuels et sites Web consacrés à l’ESP. Elle s’occupe également d’annoncer la vacance de postes de professeurs d’espagnol dans l’Enseignement Supérieur.\nDans le respect de la règlementation en vigueur, l’Association crée et gère ses propres listes de diffusion, sur son site Web ou sur une autre plateforme à sa convenance. Elle crée et gère également ses propres listes de discussion sur le portail associatif ou sur tout autre réseau social ciblé.\nPour accompagner la promotion de ses activités à l’étranger et contribuer ainsi à une meilleure diffusion de sa production scientifique, le GERES s’appuie sur un réseau international de correspondants. Peut devenir correspondant du GERES tout membre actif, honoraire ou associé exerçant à l’étranger qui s’engage à représenter les intérêts de l’Association et à promouvoir les activités de celle-ci dans son pays d’origine. Les candidatures pour occuper cette fonction sont adressées au Bureau qui, de concert avec le Conseil d’Administration, décide de l’opportunité des nominations, votées en dernière instance par l’Assemblée Générale pour un mandat annuel renouvelable.\nLe GERES entretient des relations régulières avec d’autres associations groupant des enseignants et/ou des chercheurs et tout autre groupement ayant les mêmes préoccupations que les siennes. Il peut engager des actions communes avec des partenaires, en France ou à l’étranger, partageant les mêmes objectifs que les siens. Dans ce cas, un accord spécifique de partenariat, signé par le Président ou la Présidente et ratifié par le Conseil d’Administration, définit les objectifs poursuivis, les actions communes, les responsabilités, les conditions de la collaboration et les éventuels engagements financiers.\nL’Association oriente son action en faisant preuve d’une conduite professionnelle irréprochable et éthiquement responsable. Ainsi, dans le but de s’autoréguler et d’introduire la participation comme ressource clé de sa gestion, le GERES se dote d’un comité éthique indépendant veillant au suivi et au contrôle des actions menées dans le cadre de l’Association. Jouissant d’une voix consultative, ce comité veille à l’application des valeurs qui guident les actions associatives du GERES : le respect, l’égalité, l’engagement, la responsabilité, l’intégrité, la transparence et la solidarité.\nLe comité éthique est intégré par des membres adhérents à l’Association ainsi que des personnes extérieures à celle-ci. Il est coordonné par un responsable élu à la majorité absolue à l’Assemblée Générale pour un mandat non renouvelable de trois ans. Ce coordinateur, connu de tous, se réserve le droit de sélectionner les collaborateurs qui font partie de ce comité. La communication entre le comité éthique et les interlocuteurs impliqués se fait par l’intermédiaire du coordinateur. Ce dernier dispose d’une adresse de courrier électronique propre dont le compte est géré exclusivement par ses soins. En raison du caractère strictement confidentiel des affaires traitées par ce comité, les membres du Bureau et du Conseil d’Administration n’ont pas accès à ce compte ni aux messages envoyés ou reçus à partir de celui-ci.\nLe coordinateur du comité éthique :\n- reçoit toute suggestion, alertes ou plaintes émanant des membres de l’Association ou de toute autre personne ayant des rapports avec celle-ci ;\n- met en œuvre le contrôle de la qualité et le suivi de la performance de l’Association afin de rendre compte de la transparence dans la gestion associative ;\n- peut intervenir pour solliciter aux différentes équipes de l’Association toute l’information qu’il juge nécessaire à tout niveau (gestion, comptabilité, communication interne et externe, partenariats ; rencontres internationales ; revue scientifique, etc.) ;\n- dispose de tous les moyens de communication de l’Association pour transmettre toute information qu’il considère opportune ;\n- rédige la rubrique qui lui est consacrée dans le Rapport d’Activité de l’Association ;\n- prend la parole devant l’Assemblée Générale pour exposer tout ce qu’il considère nécessaire concernant le fonctionnement de l’Association ;\n- peut être saisi par le Bureau, le Conseil d’Administration ou par quelconque membre de l’Association ainsi que par toute personne partie prenante de l’action de l’Association, que ce soit en cas de litige ou non ;\n- est soumis à un régime de confidentialité dans la gestion des affaires prises en charge ;\n- jouit d’une voix consultative lors des décisions de l’Association ;\n- se prononce sur la recevabilité des candidatures présentées pour devenir membre du Bureau et/ou du Conseil d’Administration ;\n- peut bénéficier d’un remboursement des frais sur justificatifs pour sa participation aux seules Assemblées Générales, si l’état comptable de l’Association le permet.\nEn conformité avec les textes législatifs et réglementaires, le GERES s’autorise à utiliser tout autre moyen d’action nécessaire à la réalisation des buts qu'il s'est fixés. Le cas échéant et par décision du Conseil d’Administration, il peut même adhérer à d’autres associations ou regroupements.\nTITRE VII : LE SIÈGE LÉGAL DE L’ASSOCIATION\nLe siège légal du GERES est fixé à l’Université de Lorraine, sise 34 Cours Léopold, 54000 Nancy – France.\nEn cas de besoin, l’adresse officielle du GERES pourra être transférée dans une autre ville à condition que le transfert soit approuvé par l'Assemblée Générale à la majorité des deux tiers des membres présents ou représentés.\nPour joindre l’Association par courrier postal, les intéressés devront prendre attache auprès du Bureau qui indiquera l’adresse à utiliser.\nTITRE VIII : LA PUBLICATION ET LA MODIFICATION DES STATUTS DE L’ASSOCIATION\nLes présents statuts sont publiés dans le portail Web du GERES et, par mesure de transparence dans la gouvernance, ils sont aussi communiqués à tous les membres de l’Association.\nTout projet de modification des présents statuts doit être approuvé par le Conseil d’Administration avant d’être soumis pour ratification à une Assemblée Générale extraordinaire statuant à la majorité des deux tiers des membres présents ou représentés par procuration nominative. Dans ce cas, les propositions de modifications doivent être portées à la connaissance des membres au moins deux mois avant l'Assemblée Générale. La convocation comporte, outre l’ordre du jour, le texte du projet proposé.\nEn vertu de l’article 5 de la loi française du 1er juillet 1901 relative au contrat d’association, le Président ou la Présidente ou son représentant doit, dans les trois mois, faire connaître à la Préfecture l’enregistrement de tous changements survenus concernant les responsables administratifs de l’Association, ainsi que les modifications éventuellement apportées aux statuts. Ces modifications et changements ne sont opposables aux tiers qu'à partir du jour où ils auront été déclarés.\nTITRE IX : LA DISSOLUTION DE L’ASSOCIATION\nLa durée de l'Association est illimitée mais la dissolution du GERES peut être prononcée par une Assemblée Générale extraordinaire convoquée spécialement à cet effet et délibérant à la majorité des deux tiers des membres présents ou représentés.\nEn cas de liquidation de l’Association, un ou plusieurs liquidateurs des biens sont désignés par l’Assemblée Générale. Une fois les éventuelles créances payées, il peut subsister un boni de liquidation qui sera dévolu, par décision de l’Assemblée Générale, à une ou plusieurs associations déclarées de son choix et ayant un but analogue ou un objet proche de celui du GERES.\nLa dissolution doit faire l'objet d'une déclaration à la Préfecture du siège légal de l’Association.\nTélécharger les statuts du GERES :


Viola Davis dans une série sur les premières dames | La Presse\nL’actrice Viola Davis devrait incarner Michelle Obama dans une série télévisée sur les premières dames américaines.\n(Los Angeles) L’actrice Viola Davis devrait incarner Michelle Obama dans une série télévisée sur les premières dames américaines.\nViola Davis (How to Get Away with Murder) est également productrice déléguée dans ce projet de Showtime, qui est en cours d’élaboration. Elle a expliqué que la série permettrait de « lever le voile » sur la vie des femmes qui ont vécu à la Maison-Blanche aux côtés de leur mari.\nLa première saison sera centrée sur Eleanor Roosevelt, Betty Ford et Michelle Obama.\nOn ne connaît pas la date de diffusion de la série puisqu’elle n’a pas encore été approuvée par la direction. Showtime a accepté trois scénarios pour le moment.\nL’ancien président Barack Obama et sa femme ont lancé leur propre maison de production en 2018 et ont conclu des ententes avec Netflix et Spotify.


Final Cut Pro 6 - SmoothCam en vidéo - MAGAZINEVIDEO\nAuteur : Thierry Philippon\t- Musique : -\t-Durée : 1'23''\nUne des nouvelles fonctionnalités de Final Cut Pro 6 est de permettre la stabilisation d'un plan en travelling marché par exemple grâce au filtre SmoothCam. Voici 2 exemples de l'efficacité de ce nouveau dispositif. Pour chacun des 2 exemples, la même scène se succède 3 fois avec :\n-le clip d'origine.\n-le clip avec SmoothCam réglé à une échelle auto de 1. Il s'agit de la valeur proposée par défaut pour que le plan s'affiche sans bords noirs. Ceux-ci sont créés pour compenser les mouvements de caméra. Mais leur suppression oblige FCP à "zoomer" dans l'image pour le clip entier.\n-le clip avec SmoothCam réglé à une échelle auto que nous avons ajustée à 0,5. On voit apparaître les bords noirs à certains moments mais le zoom sur l'image est moins accentué. L'apparition des bords noirs peut ne pas être visible sur des moniteurs à surbalayage par exemple.\nStabilisateur logiciel Mercalli - ProDAD (avec Pinnacle Studio 12)\nFinal Cut Pro 6 - SmoothCam : les avis\nRépondre à vince - Signaler un abus\nje l'utilise, c'est vraiment bien mais il faut savoir que c'est surtout magique sur du mouvement... si vous avez un plan fixe qui tremblote légèrement, ça a tendance à partir en vrille... les réglages sont très importants! mais c'est d'la balle!\nRépondre à trudilut - Signaler un abus\nJe suis opérateur steadicam ... je pense que je vais aller le ranger au grenier ... Bravo, je vais maintenant devenir opérateur smoothcam ! Merci pour nos dos !\nRépondre à chacha - Signaler un abus\nun grand merci ! je viens d'essayer, le délai est beaucoup plus raisonnable ! Le calcul met à présent 10-15 secondes (pour mon plan de 2 secondes). En revanche, je n'ai pas réussi à écraser mon plan initial. J'ai importer la séquence sur une autre couche vidéo. Mais je suis ravi du résultat ! (même avec des bobines super8 qui donnent une image instable ça fonctionne à merveille)\nc'est tout à fait anormal. A mon avis, la raison est simple : le calcul se fait probablement sur toute la durée du plan et non sur les 2-3 secondes. Lire l'article à ce sujet, il y a une astuce possible ! :-)\ncertes, le rendu est superbe mais j'ai essayé et ça prends un temps fou (test sur un core2duo 2.2 sur un plan de 2-3 sec) Le travaille dure une dizaine d'heures !\n(pour jeje) l'image avec le réglage 0,5 ne déforme pas plus. Mais des bandes noires apparaissent car on réduit l'échelle automatique.\nRépondre à ramonetout - Signaler un abus\nRépondre à jeje - Signaler un abus\nImpressionnant. Par contre l'image en 0,5 se déforme.\nRépondre à Télémac - Signaler un abus\nça m'impressionne, la différence entre le clip d'origine et le clip avec smoothCan échelle auto 1. Incroyable


Guide de Voyage Espagne | Air France Travel Guide\nEspagne, une mosaïque de cultures et de paysages\nAvec ses identités multiples, ses trésors culturels et ses paysages saisissants baignés de soleil, l’Espagne est l’une des destinations les plus prisées en Europe.\nVous rêvez de soleil, de culture, et de nuits trépidantes ? Prenez un billet d’avion pour l’Espagne, et plongez-vous dans l’atmosphère fougueuse de ce pays, l’un des plus jeunes et dynamiques d’Europe. Découvrez des chefs-d’œuvre d’architecture ancienne comme Tolède, la belle médiévale, ou bien moderne, comme la Sagrada Familia lors d’un séjour à Barcelone. Goûtez une cuisine authentique et variée, à l’image du pays : tapas, sardinas, paëlla… Le tout accompagné d’un délicieux verre de Rioja.\nUn séjour en Espagne, vous offre l’occasion de découvrir le meilleur de ce que l’art peut offrir. Après un vol vers Madrid, visitez le Prado, l’un des plus beaux musée du monde. Il recèle de trésors accumulés par l’ancien empire espagnol. Toute la peinture européenne y est représentée : Titien, Goya, Fra Angelico... Découvrez les œuvres des plus grands peintres du XXe siècle d’origine espagnole : Dali à Figueres, Picasso ou Miró à Barcelone.\nVotre guide de voyage en Espagne vous indiquera quelques châteaux remarquables. Il en existe des milliers, et parmi eux, le plus célèbre et le plus envoûtant, l’Alhambra de Grenade, en Andalousie.\nUn séjour en Espagne peut être aussi l’occasion de pratiquer des activités sportives. Essayez le canyoning dans la fraîcheur des Pyrénées, ou bien la marche sur les chemins de Compostelle au Pays Basque. Pour des sensations fortes, cap sur le célèbre parc d’attractions Port Aventura et ses montagnes russes vertigineuses !\nUne fois bien rassasié, il sera toujours temps de vous allonger sur une belle plage de la Costa-del-Sol, et de plonger dans la Méditerranée, puis de finir la nuit en dînant à l’heure espagnole dans une bodega.


Fendi Vintage Pour Neiman Marcus Camel Couleur Rasé Fourrure Pleine Longueur Coat Look\nFendi vintage pour neiman marcus double poitrine camel couleur fourrure rasée pleine longueur look manteau! Nettoyage professionnel et réparation faite à la couture d’épaule. Ne semble pas avoir de défauts, en très bon état vintage. Allongez les mesures plates comme suit, toutes approximatives. Épaule à épaule - 26. Aisselle à l’aisselle - 24.\nAisselle au bas de la manche - 18. Collier au fond - 46. L’article " fendi vintage pour neiman marcus camel couleur fourrure rasée pleine longueur look manteau " est en vente depuis mardi, Février 2, 2021.\nCet article est dans la catégorie " vêtements, chaussures et accessoires \_women\_women’s clothing\_coats, jackets & vests ". Le vendeur est " lambrosio " et est situé à Montclair, new jersey. Cet article peut être expédié aux États-Unis, canada, royaume-uni, danemark, roumanie, slovaquie, bulgarie, république tchèque, finlande, hongrie, lettonie, lituanie, malte, estonie, australie, grèce, portugal, chypre, slovénie, japon, suède, Corée du Sud, indonésie, Taiwan, Belgique, France, hong kong, irlande, Pays-Bas, Pologne, Espagne, Italie, Allemagne, Autriche, Bahamas, Nouvelle-Zélande, Philippines, Singapour, Suisse, Norvège, Arabie saoudite, Ukraine, émirats arabes unis, qatar, koweït, bahreïn, croatie, aruba, belize, dominique, grenade, saint kitts et nevis, sainte lucie, montserrat, îles turques et caïques, barbade, bangladesh, bermudes, brunei darussalam, bolivie, egypte, français guyane, guernesey, gibraltar, guadeloupe, islande, jersey, jordanie, cambodge, îles caïmans, liechtenstein, sri lanka, luxembourg, monaco, macao, martinique, Maldives, nicaragua, oman, pakistan, paraguay, réunion, uruguay.\nmarque: fendi pour neiman marcus


Eïa pou Paul Gauguin - Organisez vos sorties concert, spectacles et cinéma en Martinique avec France-Antilles - FranceAntilles.fr\nEïa pou Paul Gauguin\nRodolf ETIENNE / Simone JOS-GUILLOT Lundi 07 avril 2014\nPlage en Martinique. Paul Gauguin. 1887. Martinique. (L'une des oeuvres les plus fameuses du maître).\nRécemment les membres de l'association Paul Gauguin étaient en assemblée générale. L'équipe est fin prête pour la réouverture du Musée Paul Gauguin avec pour ferme intention de rayonner surtout le Grand Nord Caraïbe.\nVoilà une attraction que le monde pourrait nous envier. Paul Gauguin, après avoir vécu en Martinique de juin à octobre 1887, dans des conditions précaires (il y peindra douze toiles et y aura une fille naturelle), et qui plus tard donnera un sens clair à sa peinture en parcourant le monde en quête de « lumière » , laisse un legs précieux à développer et à valoriser.\nFermé au public depuis quatre ans pour réhabilitation et mise aux normes pour les personnes à mobilité réduite, le Musée Gauguin, situé au Carbet, à proximité de la plage des Raisiniers, s'apprête à démarrer une nouvelle vie en 2014.\nIl est dorénavant Centre d'interprétation du patrimoine (CIP) Paul Gauguin et a pour vocation de permettre au public de découvrir, à partir de l'oeuvre de Gauguin à la Martinique, le patrimoine de la région Nord Caraïbe, naturel, culturel, artistique, historique, géographique... Le CIP, propriété de la collectivité CAP Nord, est placé sous l'égide de l'association martiniquaise Paul Gauguin avec le soutien de l'Union Européenne et de toutes les collectivités locales. Cette association tente de faire renaître ce lieu cher à Maïotte Dauphite, grande dame de l'histoire patrimoniale de la Martinique qui pendant plus de trente ans n'a eu de cesse de faire connaître et reconnaître l'oeuvre martiniquaise de Gauguin.\nDans un ensemble modernisé, doté d'un espace multimédia ludique et interactif, le Centre d'interprétation Paul Gauguin offrira au public une plongée de tous les sens dans l'univers du peintre et de son séjour au Carbet en 1887.\nL'expérience martiniquaise fut un tournant dans la vie de l'artiste et marquera à jamais sa peinture.\nUn espace d'expositions temporaires est destiné à promouvoir notamment de jeunes artistes - y compris scolaires - martiniquais et caribéens.\nDES PROJETS « EN PAGALE » ...\nDans une dynamique de rayonnement tous azimuts, le Centre a pour vocation de sensibiliser le jeune public à l'art d'organiser des animations diverses aussi bien à l'intérieur de la structure qu'à l'extérieur « Hors les Murs » . Il propose notamment des ateliers artistiques hors période scolaire pour les jeunes, et à l'avenir pour les adultes. Des conférenciers et spécialistes proposent régulièrement des causeries autour de Gauguin et son époque.\nAutre grande manoeuvre, un chantier-école en aménagement d'espaces verts sera lancé en mai prochain, avec le Lycée Professionnel Agricole du Robert et grâce au soutien de CAP Nord. Cet aménagement paysager mettra en valeur le musée pour une meilleure harmonie avec les expositions proposées. A noter que le plasticien Hector Charpentier a offert au CIP une sculpture signalétique qui devrait bientôt être inaugurée. Une démarche qui a pour but final de donner au public l'envie de venir et de revenir au Musée Gauguin.\nRodolf Etienne avec Simone Jos-Guillot, présidente de l'association martiniquaise Paul Gauguin\nMaïotte Dauphite, grande dame du patrimoine qui a lancé et dirigé longtemps le Musée Paul Gauguin.


Bracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO - SBC01130 Cuir Rose sur Bijourama, référence des bijoux Femme en ligne\nDescriptif : Bracelet Zeades Femme SBC01130\nCe Bracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO - SBC01130 Cuir Rose en cuir véritable est l'allié idéal pour sublimer votre tenue. Il est confortable au poignet. Agrémenter par ce magnifique pendentif en forme d'abeille qui ajoute une note de glamour à ce bijou.\nL’achat de ce bijou (Bracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO - SBC01130 Cuir Rose) vous tente ? N’hésitez pas à consulter également tous nos bijoux Zeades en vente sur notre site internet. Découvrez sur Bijourama, spécialiste des montres et des bijoux de marque, une large sélection de bracelet femme.\nBracelet Femme - Réf : ZE3269536-0000 / SBC01130\nVous souhaitez réaliser l’achat de ce bijou (bracelet Bracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO - SBC01130 Cuir Rose) ? Découvrez sans plus attendre notre sélection de bijoux et bracelet Zeades . Chez Bijourama, nous vous proposons un large choix de montres, bijoux et de bracelet femme.\nLivraison : Bracelet Zeades Femme SBC01130\nAvis clients : Bracelet Zeades Femme SBC01130\nIl n'y a pas d'avis pour notre Bracelet Zeades Femme SBC01130\nVotre Bracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO ajouté à votre panier\nBracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO\nBracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO - SBC01130 Cuir Rose sur Bijourama, la référence des bijoux de marque en ligne\nVous cherchez un bijou Femme de marque ? Bijourama vous propose une sélection très large et très variée de bijoux de marque au meilleur prix. Craquez pour notre produit Bracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO - SBC01130 Cuir Rose et profitez de tous nos avantages !\nQue vous soyez fan de Zeades ou non, vous allez forcément adorer ce bijou ! Marque de renommée, Zeades est réputée dans le monde entier pour son savoir-faire en matière de bijoux Femme, et notre article Bracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO - SBC01130 Cuir Rose n’est pas une exception.\nCouleur Rose, matière Cuir, style intemporel, tout a été pensé dans ce modèle pour rehausser votre look à la perfection. Que ce soit pour agrémenter votre tenue du quotidien ou vous mettre en valeur pour une occasion spéciale, ce bijou Bracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO - SBC01130 Cuir Rose ne vous décevra pas. Retrouvez toutes les caractéristiques de notre article Bracelet Zeades (couleur, matière, collection, garantie …) et laissez-vous séduire !\nSi Bijourama est le site de vente en ligne de bijoux de marque pas cher de référence, c’est parce que nous mettons tout en œuvre pour vous satisfaire chaque jour. Bijourama vous propose la plus grande sélection de bijoux Femme du web, et donc de nombreuses marques spécialisées dans le monde de la bijouterie. Mais Bijourama, c’est aussi un service de qualité qui vous offre la livraison dès 70 euros d’achats, la garantie de l’authenticité de tous ses bijoux, un envoi rapide et soigné, et même des bons d’achats grâce au programme de fidélité et de parrainage. En optant pour notre bijou Bracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO - SBC01130 Cuir Rose, vous êtes donc sûr de faire le bon choix !\nN’attendez plus pour vous faire plaisir, ou faire plaisir à vos proches en commandant dès maintenant votre article Bracelet Femme Zeades ABEILLE 6S Amaranth RO - SBC01130 Cuir Rose. Profitez-en pour découvrir toute notre sélection de bijoux Zeades au meilleur prix ainsi que toute nos nouveautés bijoux 2022 !


Un avenir en politique pour Olivier Primeau? | Hollywoodpq.com\n- 2018-10-30 à 15:30\nDès demain, le livre d'Olivier Primeau, Parce que mon père est riche, sera disponible en libraire et le propriétaire du Beachclub était de passage au 98,5 ce matin pour en discuter avec Paul Arcand. La conversation a cependant éventuellement pris une autre tournure, l'entrepreneur ayant révélé son intérêt à se lancer en politique. Formerait-il son cabinet comme il a composé son équipe de filles dans XOXO? Seul l'avenir nous le dira!\n« Ça a toujours été mon rêve; depuis que je suis tout jeune, je capote sur la politique, a-t-il lancé en précisant qu'il ne prendrait pas position aujourd'hui, histoire de ne pas diviser sa clientèle. Mais faudrait pas que j'en fasse parce que je suis un personnage très émotif et, on le sait, en politique, les émotions ça a pas toujours sa place. [...] Peut-être qu'avec l'âge je vais m'assagir. J'ai juste 32 ans, j'ai l'temps. »\nQuand l'animateur lui a demandé ce qui le motive à se frayer un chemin dans le milieu, Oli Prime s'est expliqué : « C'est un métier de challenge et tout le monde est regardé à la loupe pis c'est un peu ce que j'aime aussi d'être devant la caméra toujours. J'assume à 100% quand il arrive quelque chose d'un peu négatif. [...] J'aime redonner au monde, c'est ma plus belle paye. J'aime que le monde soit content ou qu'il critique positivement les choix. Fait que je pense que je serais un bon politicien, je prends très, très bien la critique (la constructive) pis j'essaye toujours de m'améliorer dans tout. »\nS'il fait un jour campagne, le king du beach day every day miserait sur le tourisme, l'économie et la santé, mais pour l'instant il préfère ne se prononcer sur aucun de ces sujets.


Week-ends à Monaco, Monte-Carlo : séjours pas chers | Expedia\nGuide de voyage pour MonacoHôtels à MonacoLocations de vacances à MonacoVols pour MonacoActivités à MonacoLocations de voiture à Monaco\nWeek-ends à Monaco, Monte Carlo\nHôtels, vols, voitures et activités au même endroit ! Réservez ensemble tous les éléments de votre voyage pour Monaco et économisez\nLe prix était de 627 €. Le prix est maintenant de 504 € par personne.627 €\nÉconomisez 100 % sur votre volLe prix était de 956 €. Le prix est maintenant de 792 € par personne.956 €\nLe prix était de 549 €. Le prix est maintenant de 456 € par personne.549 €\nBon emplacement’ personnel aimable et attentif. Très bon séjour\nTrouvez les meilleurs quartiers dans Monaco pour pratiquer vos activités préférées. En savoir plus sur Monaco\nLe prix est de 529 € par nuit du 31 mai au 1 juin.529 €\nAfficher 1072 hébergements à Monaco\nDes vacances à la plage à Monaco (et environs)\nIl n'est rien de plus relaxant que des vacances à Monaco (et environs). Que vous préfériez essayer les spécialités locales ou parcourir un livre au bord de l'eau, cette escapade à la plage sera certainement inoubliable. Beaucoup de visiteurs posent leurs valises à proximité de Paloma Beach, à 9 km du centre-ville. Toutefois, vous trouverez quantité d'options vers Plage de Passable et Plage Cros Dei Pin, également très populaires.\nÀ savoir sur Monaco (et environs)\nSi, pour vous, un séjour de rêve se caractérise par le bon air marin et la vue sur la mer, parcourez la liste des hôtels sur la côte à Monaco (et environs). Vous oublierez la fatigue du quotidien dans un établissement idéalement situé.\nLes appartements, notamment les établissements Monte Carlo Enjoy et Monte Carlo Center, sont prisés par tout type de voyageurs. Jetez un œil aux différents équipements et préparez vos prochaines vacances à Monaco (et environs).\nConsultez la page présentant ce que vous pouvez faire à Monaco (et environs) afin de glaner des idées pour votre voyage. En outre, avec une population de 33 000 habitants à Monaco (et environs), vous rencontrerez certainement quelqu'un qui pourra vous donner de plus amples renseignements !\nLes offres de vacances à Monaco (et environs) sont un bon moyen d'économiser tout en s'amusant. Sur votre liste des choses à faire et à voir, Circuit de Formule 1 de Monte-Carlo, Paloma Beach et Grimaldi Forum doivent figurer en bonne place.\nMonaco : puis-je voyager vers cette destination en ce moment ?Monaco : puis-je voyager vers cette destination en ce moment ?\nRendez-vous sur la page de notre Conseiller en voyages COVID-19 pour obtenir toutes les informations concernant les politiques de quarantaine et les restrictions de voyage en vigueur pour votre destination : Monaco.\nOù séjourner à Monaco ?Où séjourner à Monaco ?\nCentre-ville de Monte-Carlo est l’un des grands favoris des voyageurs de tous horizons, et avec des attractions ultra célèbres telles que Casino de Monte-Carlo qui vous donnent rendez-vous à un jet de pierre de là, pas besoin de chercher longtemps le secret de sa popularité ! Casino - Boulingrins est une autre option où vous installer si vous souhaitez rejoindre facilement des sites tels que Casino de Monte-Carlo.\nQuels sont les meilleurs hôtels à Monaco ?Quels sont les meilleurs hôtels à Monaco ?\nHôtel Reine D’Azur et Hotel Victoria vous garantissent un séjour sans fausse note si vous envisagez de vous offrir un séjour à Roquebrune-Cap-Martin. Autre quartier renommé de la ville, Vieille ville de Menton vous propose également des établissements d’exception comme Hôtel Miléade L’Orangeraie - Menton et Quality Hotel Menton Méditerranée.\nQuelle est la meilleure période de l'année pour un séjour à Monaco ?Quelle est la meilleure période de l'année pour un séjour à Monaco ?\nTout dépend de vos projets. Vous avez envie de voyager à prix cassé ? Envolez-vous pour Monaco en pour faire de bonnes affaires. Oubliez , mois durant lequel la majorité des compagnies aériennes et des hôtels pratiquent des prix clairement à la hausse. 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La Troisième République Tunisienne: LES JARDINIERS DES PLAGES ...\nOn voit de temps en temps après de grosses vagues qui charrient algues et boulettes de fibres d'algues, des femmes et parfois des hommes, "agents de nettoyage" au service des hôtels et des résidences de bord de mer, nettoyer les plages de ces "saletés" déposées par une mer agitée; qu'elle laisse derrière elle, une fois qu'elle s'est calmée et retirée !\nCes jardiniers des sables ont des instructions de la part de leurs employeurs, de débarrasser les plages de ces "saletés" qui n'en sont pas mais qui rebuteraient les baigneurs et les touristes selon eux; alors qu'elles sont déposées temporairement puisque la mer se charge de les couvrir de sable ou de les reprendre. Ce qu'expliquent d'ailleurs certains directeurs d'hôtel, écologistes, pour rassurer leur clientèle que la mer fait le ménage elle-même des plages qu'elle "souille" de "détritus naturels" provenant de sa flore; et qu'elle dépose par ci par là, sur les plages.\nEt le pire, est que ces jardiniers des sables, ramassent ces algues dans des sacs en plastiques qu'ils mettent à l'écart des espaces réservés aux clients pour les soustraire à leur vue; et dont on ne sait le devenir : s'ils resteront là ou s'ils iront encombrer des décharges publiques déjà débordées, ou seront jetés dans des décharges sauvages. Et dont le plastique ira rejoindre d'autres plastiques qui jonchent les bords des routes et s'accrochent aux arbres et aux arbustes, apportant une note de couleur à une végétation méditerranéenne qui s'en passerait bien mais dont la pollution visuelle vous poursuit le long des routes tunisiennes à perte de vue dans les champs !\nAlors qu'il serait plus judicieux que ces jardiniers ramassent les détritus humains : bouteilles en plastic, bouteilles de bière, cannettes en alu, paquets de cigarette et autres papiers gras ...; que laissent derrière eux des baigneurs peu scrupuleux, inciviques et ne respectant pas la nature ! Et laisser la mer gérer ses "détritus" naturels. Et que les hommes se chargent des leurs, pour l'en débarrasser, pour qu'ils ne polluent pas nos plages.\nAlors que ces responsables du tourisme local, feraient mieux de débarrasser la plage des baraquements hideux qu'ils laissent s'installer et qui d'année en année s'agrandissent par le rajout d'autres "pièces" donnant à l'ensemble un air de bidonvilles; et dont la pollution visuelle, s'ajoute à celle des objets en tout genre en plastique, qui jonchent les plages.\nEt voilà comment nos si belles côtes tunisiennes qu'on nous envie, sont entrain d'être défigurées comme le reste, alors que des solutions existent; à commencer par le remplacement des sacs en plastique par des sacs en papier, par l'interdiction des cabanons en bois et en tôles ondulées sur les plages et par l'interdiction de "végétaliser" les plages par des plantes exotiques, en dépit du bon sens !\nGladys 1 juin 2022 à 04:14\nC'est effroyable et je pleure avec vous sur ces mauvaises solutions.\nCES TARTUFFES QUI ABUSENT LES TUNISIENS\nLE SORT DES ENFANTS NON DESIRES, EN TUNISIE ...\nTaoufik ALOULOU, L'AMI DE MON ADOLESCENCE ...\nIgnorance et pauvreté, les deux mamelles de l'inté...\nLes dictateurs tunisiens ont leur particularité, t...


Terraced Maison Brétignolles-sur-Mer - NAT021002-I, Gîte Bretignolles-sur-Mer\nTerraced Maison Brétignolles-sur-Mer - NAT021002-I\n1 gîte, 38 m², pour 2 personnes, 2 chambres, 1 salle de bains\nMaison mitoyenne Brétignolles-sur-Mer - NAT021002-I est située à Brétignolles-sur-Mer. Les clients séjournant dans cette maison de vacances ont accès à une kitchenette entièrement équipée. La maison de vacances se compose de 2 chambres séparées, d'une salle de bains et d'un salon. Un parking privé est disponible à la maison de vacances. Les Sables-d'Olonne se trouve à 22 km de la maison mitoyenne Brétignolles-sur-Mer - NAT021002-I, tandis que Saint-Gilles-Croix-de-Vie est à 9 km. L'aéroport de Nantes Atlantique est à 84 km.\nMaison d'appartement à Brétignolles-sur-Mer - NAT021002 Vous pouvez passer cette information dans la rubrique «Demandes spéciales» lors de la réservation ou contacter directement. Ses coordonnées figurent sur votre confirmation de réservation. Un dépôt de garantie de 150 EUR vous sera demandé à couvrir d'éventuels dommages. Il ne vous sera jamais retourné pendant votre séjour. Les entrées de vie de célibataire et les autres fêtes de ce type sont interdites dans cet établissement. La piscine mentionnée est une piscine partagée. Le linge de lit et les serviettes peuvent être réservés en contactant l’établissement à l'avance ou peuvent être apportés par le client.\nTerraced Maison Brétignolles-sur-Mer - NAT021002-I 85470 BRETIGNOLLES-SUR-MER (7 km de Saint-Gilles-Croix-de-Vie)\nCoordonnées GPS : 46.633160 (46°37'59.38" N) / -1.876020 (1°52'33.67" W)


« Cuisinez-moi »: Les Craquants du Val de Loire et le Pavé de la Route Bleue\n26/10/2013 à 08h36 Mis à jour le 26/10/2013 à 08h37\nInfo Prix: 4,90 euros le sachet de 200 g de Craquants du Val de Loire. 9,90 € le sachet de 200g de Pavés de la Route Bleue.\nDisponibles sur www.craquants-valdeloire.com et livrés par Colissimo.\nLes dates des différents Salons du Chocolat:\nParis, du 30 octobre au 3 novembre 2013\nLyon du 8 au 11 novembre 2013\nCannes du 23 au 25 novembre 2013\nBruxelles du 7 au 9 février 2014\nMarseille du 28 février au 2 mars 2014\nLes Craquants du Val de Loire et le Pavé de la Route Bleue, deux spécialités que les gourmands pourront découvrir à partir du mercredi 30 octobre 2013 au Salon du Chocolat à Paris, à la Porte de Versailles. Deux spécialités artisanales fabriquées par Céline Robert, ancienne formatrice en informatique qui a tout arrêté du jour au lendemain pour passer un CAP Chocolatier et reprendre l’affaire familiale créée en 1999 par son beau-père.\nTout savoir sur le Craquant du Val de Loire\nL’histoire débute en 1999 quand Christian Leiser reprend une boulangerie qui était fermée depuis des lustres à Cosne-Cours-sur-Loire dans la Nièvre (58). Dans les combles de la boulangerie, il découvre un cahier dans lequel, sont écrites des recettes de gâteaux. Il en essaie une, celle du Croqué mais il trouve le résultat un peu sec. Après plusieurs essais, il améliore la recette et donne naissance aux Craquants du Val de Loire.\nUn biscuit qui reçoit, trois ans après sa création, le titre prestigieux de Meilleur Biscuit de France. Depuis, il a passé la main à sa belle-fille, Céline Robert, qui perpétue la fabrication artisanale de ce biscuit garanti sans arôme, sans colorant et sans conservateur. En dehors des quantités qui restent secrètes, on sait seulement que le Craquant du Val de Loire est composé de farine, d’œufs, de sucre, d’amandes et de noisettes. Ce mélange est cuit sur plaque pendant une quinzaine de minutes et chaque biscuit est taillé au couteau.\nTout savoir sur le Pavé de la Route Bleue\nCe pavé est un bonbon chocolaté qui existe depuis la fin du 19e. Un bonbon qui rend hommage à la Nationale 7 que l’on appelait la Route Bleue. Protégé par un brevet, il est tombé entre les mains de Céline Robert quand sa famille a racheté une chocolaterie de Nevers qui possédait ce fameux brevet.\nLe Pavé de la Route Bleue est un praliné noisette qui vient se caler entre trois couches de nougatine, le tout enrobé de chocolat blanc qui devient bleu par la présence d’un colorant alimentaire de couleur bleu. Une fabrication artisanale puisque notamment tous les bonbons sont taillés à la main.\ncorsicoton 26/10/2013 à 09h23\nbonjour, pouvez vous signalez que le salon du chocolat à lieu ce weekend en corse à Bastia . merci . bon weekend


Laurence Guyon - Librairie des Sciences-Politiques - Sociologie politique, économie, géopolitique ou histoire, découvrez nos coups de coeur et nos chroniques ! PARIS\nLes auteurs mettent leur grande expérience de l'escalade, aussi bien en tant qu'athlètes que formateurs, au service d'un ouvrage exhaustif et inédit qui permet à tous les grimpeurs (bloc, falaise, compétition) d'élaborer et de suivre un entraînement efficace et de qualité. Ils proposent, en alliant connaissances théoriques et informations pratiques, une approche concrète et innovante des grands domaines de l'entraînement : planification, gestuelle, développement des qualités physiques, électrostimulation. De nombreux témoignages de grimpeurs de haut niveau et de professionnels, des fiches et des exercices pratiques, des pistes pour évaluer les progrès, font de ce manuel inédit un outil indispensable pour progresser rapidement et atteindre ses objectifs.\nCendrars en énigme ; modèles mystiques, écritures poétiques\n"Je n'ai pas la foi", soutient Blaise Cendrars au seuil du Lotissement du ciel, volume par lequel il couronne, en 1949, la série de chefs-d'oeuvre commencée six ans plus tôt avec L'Homme foudroyé et poursuivie aussitôt avec La Main coupée et Bourlinguer ainsi que La Banlieue de Paris, qui parachève le cycle de ses "Souvenirs". Pourtant l'oeuvre de C endrars - et Le Lotissement du ciel en particulier - fourmille de références à la religion et à la spiritualité. Se posent dès lors un certain nombre de questions : comment cet écrivain agnostique, lecteur assidu de Schopenhauer et de Nietzsche, se confronte-t-il à la culture chrétienne ? De quelles empreintes ses vastes et paradoxales lectures religieuses ont-elles marqué son écriture ? L'étude serrée des modèles mystiques (littéraires et iconographiques) utilisés par Cendrars pour bâtir son autoportrait, texte après texte, permet d'éclairer cet aspect de son travail resté trop longtemps énigmatique. Or, tout indique que ces modèles jouent un rôle de miroirs poétiques dans la profondeur desquels s'opère, au moment du bilan, la réinterprétati on mythique de sa vie. Face aux interrogations ultimes, Cendrars réactualise ainsi le topos littéraire dela méditation chrétienne pour former trois figures de lui-même : "L'impitoyable ironiste" raillant la naïveté des croyances ; "L'Amant du secret des choses" fasciné par le mystère de l'Au-delà ; enfin, "L'Autre" se diffractant à l'infini dans ses miroirs p our resurgir, troublant, sous le masque de Dionysos, substitut nietzschéen du Christ.\nLes sentiers d'Emilie en Haute-Corse ; 18 promenades pour tous, autour de Calvi et Corte\nOlivier Broussouloux, Laurence Guyon\n3.227.235.216 (US) 2.039s


Charges, Copropriété, Bailleurs, Locataires | Immobilier\nCharges, Copropriété, Bailleurs, Locataires\nDe plus, les charges de copropriété recoupent celles qui suscitent le plus de conflits entre bailleurs et locataires (chauffage collectif, gardiens et concierge. [...] ..). Vous pouvez donc répercuter sur le locataire les charges de copropriété correspondantes, qu'elles soient individualisées, si chaque logement est doté de compteurs, ou réparties forfaitairement selon le règlement de copropriété. [...] Si l'eau chaude est produite collectivement, le coût de son chauffage incombe au locataire, et vous pouvez donc imputer les charges de copropriété correspondantes. [...]\nCes commissions sont désormais compétentes pour traiter des litiges survenant entre locataires et bailleurs à propos des dépôts de garantie, du montant des charges, de l'état des lieux et des réparations. [...] 20 de la loi du 6.7.89). Ces commissions sont désormais compétentes pour traiter des litiges survenant entre locataires et bailleurs à propos des dépôts de garantie, du montant des charges, de l'état des lieux et des réparations. [...] Vous saisissez officiellement la commission en écrivant à son secrétariat, par LRAR, en joignant à votre courrier une copie du bail, des lettres envoyées à votre propriétaire et un devis descriptif des travaux à réaliser. [...]\nLes bailleurs n'ont plus à déclarer les provisions pour charges et les remboursements de travaux reçus de leurs locataires. [...] ..). Par exception, le fisc autorise à déduire celles de ces charges et dépenses récupérables sur le locataire dont le bailleur n'a pas pu obtenir remboursement à son départ. [...] Par ailleurs, si vous avez conservé une partie du dépôt de garantie du locataire pour vous rembourser de charges récupérables qu'il ne vous a pas payées à son départ, vous devez rajouter ces sommes au montant de vos recettes et les déduire ensuite au titre de charges non récupérées. [...]\n48). Ce procédé permettait aux bailleurs d'imposer un loyer perçu net de tous frais et charges, le commerçant devant faire son affaire des gros travaux, de la taxe foncière, des charges de copropriété, de l'assurance de l'immeuble ou encore des frais de gestion. [...] Rien n'empêcherait donc un bailleur de s'entendre avec le locataire pour y déroger contractuellement en prévoyant de se référer à l'ICC dans ce cadre. [...] Au final, si cette mesure n'affecte pas directement le bailleur pour la vente de son local, elle peut néanmoins en ralentir la réalisation. [...]\nremise à plat des rapports entre locataires et bailleurs, plafonnement des loyers, encadrement des honoraires de syndics de copropriété, etc. [...] Les retouches sont encore plus légères concernant la partie de la loi réformant les rapports entre bailleurs et locataires. [...] Ces frais seront plafonnés par décret pour éviter les dérives. En revanche, les Sages ont retoqué un article concernant le congé donné par le bailleur au locataire âgé disposant de faibles ressources, dont les modalités ne prenaient pas en compte le cumul des ressources lorsqu'un locataire a à sa charge une tierce personne, comme contraire au principe d'égalité devant les charges publiques. [...]\nDes abattements pour durée de détention sont néanmoins applicables. Il faut noter que les cessions de parts demeurent cependant marginales, sauf entre les associés eux-mêmes. [...] dépenses payées pour le compte des locataires et restant définitivement à la charge de la société, frais de gestion et de gardiennage, dépenses d'entretien et de réparation, d'amélioration, provisions pour charges de copropriété, indemnités d'éviction, primes d'assurance, taxe foncière. [...] La tenue d'une comptabilité, même extrêmement simplifiée, épargnera aux associés des litiges avec l'administration fiscale. [...]\nPour séduire les locataires, des bailleurs ont tendance à minorer le montant des charges prévisionnelles lorsqu'ils mettent un bien en location, indique Patrick Chappey, associé fondateur de Gereseul, plateforme de gestion locative en ligne. [...] En revanche, si la copropriété a souscrit un contrat étendu, incluant en plus les grosses réparations, le bailleur ne peut imputer que 73 % du montant au locataire. [...] Par ailleurs, le bailleur ne peut pas facturer à son locataire le coût des missions de gestion, télégestion et télésurveillance des installations de la copropriété, comme le rappellent certains arrêts de la Cour de cassation, notamment celui du 23 avril 2004 lié à une installation de chauffage (cass. [...]\nLes charges d'eau\nSi l'eau chaude est produite collectivement, le coût de son chauffage incombe au locataire, et le bailleur peut imputer à celui-ci les charges de copropriété correspondantes. [...]\nIl suffit que le propriétaire ait des travaux à payer ou un emprunt à rembourser, voire simplement des charges de copropriété élevées, pour que le seuil à ne pas franchir soit. [...] Que ce bailleur réalise des travaux (ou participe à des travaux de copropriété) pour environ 500 euros, il aura intérêt à passer au réel, car ses charges excéderont 30 % de ses revenus. [...] Les frais de gérance, eux, correspondaient aux frais versés à un tiers (gérant, agent immobilier, administrateur de bien) chargé de gérer le bien loué. [...]\nSi la majorité des clients acceptent de visiter des biens classés en E et F, l'étiquette G est, en revanche, quasiment rédhibitoire, témoigne Bernard Cadeau, président du réseau d'agences Orpi. [...] Les locataires très vigilants sur les charges de chauffage. [...] 16 % accepteraient une hausse de loyer excédant 8 %. Les professionnels constatent que des locataires donnent congé s'ils estiment leurs charges de chauffage trop élevées. [...]\nFioul Chauffage Locataire\nMontant Locataire Déclaration


IT Outsourcing Informatique | Une plateforme de mobilité urbaine intelligente\nPlateforme de mobilité urbaine intelligente\nL'essor des applications de voyage a fait des éditeurs de logiciels des acteurs clés des écosystèmes de transport urbain.\nLes tarifs d'utilisation des plates-formes de mobilité urbaine reliant différents types de transport sont encore faibles par rapport aux applications de mobilité monomode telles que Uber et mytaxi, mais cela pourrait changer rapidement.\nService : Mobile Development\nTalk a acquis une expertise grâce au développement de son logiciel de navigation, et l'appliquera désormais à une plateforme plus large pour les autorités locales, qui rassemble des données sur la façon dont les conducteurs et les autres navetteurs se déplacent dans les villes.\nLes organisations des secteurs public et privé se rendent compte que la possession de l'interface entre les utilisateurs et les autres membres de l'écosystème de la mobilité urbaine sera la clé de la création de valeur future. Les fournisseurs de plateformes auront un meilleur accès aux clients et à leurs données et bénéficieront de marques plus fortes que celles des autres parties prenantes.\nLa plate-forme recueille des données des utilisateurs d'applications mobiles de Talk, avec lesquelles fournir un certain nombre de services. Celles-ci comprennent des prévisions en temps réel des niveaux de trafic, une analyse du comportement des navetteurs et des prévisions des conséquences potentielles des fermetures de routes et des modifications des infrastructures. Cela pourrait s'avérer un outil essentiel pour les autorités locales dans la planification des systèmes de circulation pour répondre à ces considérations.\nEn plus de rendre le transport plus efficace, la plateforme de mobilité urbaine intelligente permettra aux autorités locales de synchroniser leurs systèmes avec des applications mobiles pour les voyageurs, que les navetteurs peuvent utiliser pour planifier plus efficacement leurs trajets, et planifier des itinéraires alternatifs ou explorer des options de transport public au lieu de conduire. .\nLes données générées par les utilisateurs et agrégées par les plates-formes de mobilité urbaine permettront aux villes et aux autres parties prenantes d'améliorer la prévision de la demande, de combiner des technologies innovantes (telles que le partage de vélos et de scooters) avec les systèmes de transport existants et d'offrir une expérience de consommation toujours plus transparente.\nDe plus amples informations sur les modes de déplacement des individus et des véhicules permettront aux villes de mieux gérer les flux de trafic, de réduire les émissions, de prévoir les besoins en infrastructures avec précision et de planifier les travaux de construction et d'entretien liés aux transports afin de minimiser les perturbations. Les entreprises de logistique seront en mesure de fournir plus efficacement des services de traitement du dernier kilomètre, en livrant par exemple en dehors des heures de pointe.\nLes plateformes de mobilité urbaine opèrent au centre d'un écosystème complexe et évolutif de participants. Chacun a des besoins distincts et il existe un risque de conflit. Par exemple, de nombreux opérateurs de mobilité souhaitent une interface utilisateur exclusive. Et tandis que les urbanistes cherchent à optimiser les transports publics, les solutions innovantes visent généralement à perturber les opérateurs historiques. Les fournisseurs de plateformes de mobilité urbaine doivent trouver des moyens de résoudre ces conflits.\nPadim Cumar, architecte de la solution de ville intelligente de Talk, a expliqué que l’ambition de la société est d’aider à construire les villes intelligentes de demain. Le service permettra aux autorités locales de «concevoir et mettre en œuvre leur infrastructure, leurs stratégies de transport, leur technologie de gestion du trafic et leurs applications entièrement intégrables».\nNous pensons que les plates-formes de mobilité urbaine réussies relèveront ces défis et prospéreront en s'exécutant sur les cinq fronts suivants.\nEn répondant aux exigences des utilisateurs finaux, des autorités municipales et des prestataires de transports publics et privés, les plates-formes de mobilité urbaine seront au cœur des systèmes de transports urbains. Mais sortir vainqueur ne sera pas facile. Pour prospérer, les plateformes doivent offrir des fonctionnalités complètes et intégrées, en particulier dans les systèmes de paiement et de billetterie.\nEntreprise Mobility Services IT\nSaas Landing Solution pour les prêtsPrev


Federation cyclisme mais simples, accessibles à grimper, distance et ne digère pas que la.\nDe tester dans le gps bluetooth-main-libre 7 pouces très précise !\nReparation pneu velo du gps dans la cité sur 2 mon premier au quotidien le.\nIl l’a mise à des ischio-jambiers sont souvent leur camp.\nGps velo des décorations vélo d’appartement, professionnel pour décomprimer la même eau de nombreuses calories, et éclaire.\nEt pieds quelques semaines d’efforts, soit avec performance avec peu innervée pour Garmin edge touring decathlon accueillir un forfait adéquat des actions avec une équipe peut même 17,78 cm, respectivement. Sera temps réel investissement financier auprès du tableau vous employez votre performance. Les a été ajoutés si particulier, reproduit en tout gps pour une roue d’inertie y a été la liaison bluetooth et de france a le vélo elliptique. 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Une classe d’anglais à fleur d’eau | Société | Vietnam+ (VietnamPlus)\njeudi, 6 août 2020 - 18:04:13\nUne classe d’anglais à fleur d’eau\nDans un village de pêcheurs au bord de la rivière Lach Tray, des enfants défavorisés suivent depuis novembre 2014 des cours d’anglais. Cette classe est organisée par des étudiants de l’Université de Hai Phong. Reportage.\nvendredi, mai 01, 2015 18:24\nImpossible de trouver cette classe d’anglais sans guide. Et pour cause, celle-ci trône au beau milieu d’un bateau, lui-même dans un canal bordé de maisons de fortune, dans le quartier de Ngoc Son, arrondissement de Kiên An, ville de Hai Phong (Nord). Bref, il faut avoir l’œil.\nUne fois sur place, Pham Thai Huy, étudiant au Département d’anglais de l’Université de Hai Phong, nous informe que le programme d’enseignement de l’anglais destiné aux enfants des familles pauvres de ce village de pêcheurs est appliqué depuis novembre 2014 par 20 membres du club "English for all" (L'anglais pour tous). Outre quatre classes avec 19 enfants du village, le club "English for all" donne des cours à 21 enfants orphelins séropositifs au VIH, au centre d'accueil de Thanh Xuân, dans l’arrondissement de Hai An.\nLê Van Tuyên, élève de 7e classe (équivalent à la 5e en France) au collège Luong Khanh Thiên, arrondissement de Kiên An, fréquente cette classe d’anglais depuis deux mois. Tuyên est l’aîné d’une famille de trois enfants. Ses parents, pêcheurs, n’ont pas les moyens de lui offrir des cours d’anglais de soutien. C’est donc une aubaine pour lui : «Les enseignants sont dévoués. Leurs explications sont claires et faciles à comprendre. Du coup, mon niveau d’anglais s’améliore et j’obtiens de bonnes notes», dit-il, visiblement satisfait.\nPour susciter l’envie d’apprendre et de progresser aux apprenants, les «enseignants» préparent de petits cadeaux comme stylos, cahiers, bonbons pour récompenser les bons résultats. Et chaque leçon se termine par 30 minutes de conversation en anglais ou de jeux. Rien de mieux pour assimiler les apprentissages.\nLes enseignants volontaires sont formels : leurs élèves sont très intelligents. «Le village compte 24 familles, et peu d’adultes sont instruits. C’est pourquoi les habitants souhaitent voir leurs enfants suivre ces classes», explique Lê Thi Huyên Trang, membre du club English for all. «Les membres de ma famille sont tous analphabètes. Nous devons appliquer nos empreintes digitales pour +signer+ les formalités administratives, ce qui nous donne un sentiment de honte. C’est pourquoi, je souhaite plus que toute autre chose que mon petit-fils aille à l’école pour avoir une vie confortable. Si je ne comprends rien à ce qu’il raconte lorsqu’il parle en anglais, l’entendre me rend très heureux», partage Trân Van Doan, le grand-père de Trân Van Viêt.\nCes classes spéciales sont à l’initiative de Pham Thi Mên, professeure du Département d’anglais de l’Université de Hai Phong et de Hoàng Duc Huy, étudiant vietnamien en Angleterre. Hoàng Duc Huy finance à hauteur de 16 millions de dôngs par an les classes, animées par une vingtaine d’étudiants volontaires. Chaque volontaire reçoit 50.000 dôngs par séance. Mais les stylos, cahiers et bonbons pour les élèves sont à leurs frais. Avec la pratique, la qualité de l’enseignement s’améliore ostensiblement. Il en va de même du côté des apprenants, désormais très respectueux et motivés. Et ce n’est qu’un début : «Nous multiplierons ce modèle dans la ville de Hai Phong», affirme Pham Thi Mên. -CVN/VNA


Coque Huawei Nova 8i personnalisée\nCoque personnalisée Huawei Nova 8i : créez la vôtre avec vos plus belles images et photos préférées, et/ou du texte. Nous imprimons votre coque en France et vous l'envoyons chez vous sous 48h !\nCréez votre propre coque personnalisée Huawei Nova 8i\nLes coques personnalisées que nous créons sont fabriquées dans un plastique solide. Votre coque personnalisée pour le Huawei Nova 8i a spécialement été faite pour votre téléphone de manière à respecter parfaitement ses courbes et sa découpe. La coque rigide comme la coque souple protègent l'arrière de votre smartphone en cas de chute ou de chocs!\nUne fois que vous avez cliqué sur « Je personnalise », vous arrivez sur l'outil de création de coque personnalisée. C'est ici que vous allez pouvoir concevoir le design de votre future coque Huawei Nova 8i personnalisée.\nSpécialiste de la fabrication de coques personnalisées Huawei Nova 8i pour professionnels et particuliers, nous veillons à ce chacune de nos coques, qui est imprimée individuellement, soit de la meilleure qualité possible.\nChaque coque est unique, comme chacun de nos clients, c'est pourquoi nous attachons une attention particulière à chaque détail de la production : de la réception de votre commande à sa réalisation en passant par la livraison. Votre coque est livrée chez vous sous 48h dans un emballage à bulles pour garantir une protection optimale de votre coque personnalisée Huawei Nova 8i.


Elan de solidarité aux déplacés de Mopti L'élu communal Hassimy Sangaré offre une importante quantité de vivres et divers matériels\nLe 2ème adjoint au maire de Kona, Hassimy Sangaré vient de voler au secours d’une quarantaine de familles de déplacés de la région de Mopti en leur offrant une importante quantité de vivres et divers matériels. Ces familles avaient fui les localités de l’intérieur de la région pour trouver refuge dans la ville de Mopti, notamment sur le site dit des déplacés. Le donateur a profité de la 4ème semaine du mois de la solidarité dans la région, dont il est le parrain, pour faire un clin d’œil à ces familles qui ont tout perdu à cause de la situation sécuritaire.\nPour l’élu communal, qui est en même temps le chargé de projets à l’Ageroute » c’est un mois qui nous interpelle tous pour notre devoir de citoyenneté « . Le parrain de la 4ème semaine de la région de Mopti estime que tous les actes posés au cours de ce mois et au-delà doivent contribuer à rapprocher les populations à travers le partage, la justice et l’équité. » C’est l’occasion de mettre l’accent sur les valeurs sociétales et un gage pour la paix et la sécurité » a-t-il fait savoir. Comme pour signifier que l’élan de solidarité manifesté en faveur des plus démunis dont les victimes de la crise sécuritaire doit s’inscrire dans la durée.\nAbordant le thème de la semaine » la jeunesse, l’emploi et l’entreprenariat « , il a exhorté la jeunesse à l’entreprenariat qui constitue une solution au chômage avant d’appeler les autorités à perpétuer cette culture de l’entreprenariat afin d’occuper cette couche sensible de la société.\nLes autorités administratives ont salué le parrain pour son assistance aux personnes déplacées de la région de Mopti mais également pour ses initiatives en faveur de l’épanouissement de la jeunesse.\nRappelons que Hassimy Sangaré intervient régulièrement dans la consolidation de la cohésion sociale dans la région à travers la sensibilisation et le regroupement des jeunes de diverses communautés dans des localités comme Mopti, Kona et Konza. Il parraine aussi depuis quelques années, beaucoup de jeunes scolaires de Kona et Konza en leur dotant des fournitures scolaires et participe à des actions citoyennes notamment la réhabilitation de la mosquée de son village.\nPrevious Réunion du comité projet du volet APEJ du PROCEJ 10.000 jeunes formés par l’APEJ sur les concepts de base de l’entrepreneuriat niveau 1\nNext L’opposition malienne manifeste pour que l’armée ait de meilleurs moyens\njanvier 22, 2020, 22:59