L’entreprise de distribution de fruits et légumes Soudry à Valmont développe les circuits courts\nÉconomie. La société Soudry à Valmont, reprise voici trois ans par François Mouterde et Yves Hazard, prend son essor en développant un circuit d’approvisionnement court en fruits et légumes.\nPublié le 02/04/2019 à 04:59\nMis à jour le 02/04/2019 à 04:59\nCréée en 1959, l’entreprise familiale Soudry de Valmont, spécialisée dans la distribution de fruits et légumes, a été reprise voici trois ans par un ancien salarié, François Mouterde, ingénieur agronome, et un cadre, Yves Hazard. Un nouvel actionnariat qui reste toutefois familial et local.\nSon activité s’articule autour de magasins primeurs de proximité « Verger de Provence », premier primeur en nombre d’établissements en Seine-Maritime avec ses seize boutiques dans les centres-villes et les quartiers au plus près de sa clientèle, et la commercialisation des produits frais à destination des professionnels tels que les collectivités, sociétés de restauration collective, restaurants, mais aussi hypermarchés, supermarchés et primeurs. Ces deux activités permettent d’écouler 2 500 tonnes de marchandises par an.\n« En reprenant l’entreprise, nous avons souhaité conserver cet esprit familial, avec la volonté d’être au service le plus proche possible de notre clientèle afin de la satisfaire », précisent les dirigeants.\nPendant ces trois ans, ils ont donc œuvré pour développer ces valeurs. « Nous avons tout d’abord rénové les onze magasins de proximité, un nombre que nous avons porté depuis à seize en plus du Drive. On y propose des fruits et légumes variés et de saison toute l’année, mais aussi des produits bio, de la crémerie, du fromage de qualité, et une sélection de vins. Bientôt seront disponibles des infusions sous la marque Verger de Provence, avec notre partenaire Vertige que l’on trouve sur la zone d’activités de\nPour garantir cette qualité à la clientèle, les dirigeants s’attachent à aller au plus près des producteurs. « Notre approvisionnement s’effectue à 30/40 % en direct chez les producteurs et notre objectif est de tendre à 80 %. Notre désir est de privilégier les circuits courts avec des producteurs que l’on peut voir sur des affiches dans nos boutiques ou sur notre site. Notre deuxième chantier sera de déployer ce circuit court au niveau national en nous approvisionnant en direct dans différentes régions de France, ce qui est déjà le cas pour nos melons, fraises, etc. »\nAprès avoir équipé ses boutiques avec de nouveaux outils et renouvelé une grosse partie de sa flotte de camions, la société franchit un pas de taille avec la construction d’un grand hangar frigorifique sur la zone d’activités La Plaine du Buc à Thiétreville. « Notre développement nous a permis une progression de plus de 25 % avec une croissance à plus de deux chiffres. Cela nous permet d’investir avec l’aide de l’Agglomération Fécamp Caux Littoral, du Département de Seine-Maritime et, nous espérons, de la Région, dans la construction d’un nouvel entrepôt de 1,7 million d’euros qui sera opérationnel en septembre 2019. »\nUn développement qui ne se fait pas sans ses équipes. « Le personnel est ainsi passé de cinquante-cinq à quatre-vingts collaborateurs. Avec ces nouveaux outils, ils ont gagné en compétences et en connaissance des produits. Un gage de qualité permettant plus de compétitivité. »\nRéseau Entreprendre Seine Estuaire a accompagné Yves Hazard et François Mouterde dans la reprise de la société Soudry.\nÀ titre de parrain, en tant que membre du Réseau Entreprendre, Laurent Bouillon, chef d’entreprise, a accompagné Yves Hazard et François Mouterde dans la reprise de la société Soudry pendant deux ans. Gérant de la société Vert-Tiges, spécialisée dans la vente à distance de thé et de café, Laurent Bouillon a lui-même bénéficié de ce parrainage en 2005, alors qu’il prenait les rênes de Vert-Tiges. « Notre réseau est constitué de soixante-trois associations réparties sur dix pays. Il est autofinancé par des chefs d’entreprise bénévoles et est absolument apolitique. Sa vocation est avant tout de rendre des entreprises pérennes en accompagnant des créateurs d’entreprise ou des repreneurs dès la construction initiale du dossier. Des réunions mensuelles collectives prennent le relais, puis un parrain va suivre individuellementle ‘’ lauréat ‘’ pour l’aider à prendre du champ, lui donner une boîte à outils, échanger, sans être interventionniste. Les candidats doivent avoir un projet avec une certaine ambition économique et donc une perspective de création d’emploi. »\nCe parrainage a pris fin début mars lors d’une soirée-bilan au siège de l’association havraise.\nAvec le réseau Entreprendre Seine Estuaire\nVerger de Provence :\nFécamp (2), Goderville, Cany-Barville,\nDoudeville, Fauville-en-Caux, Bolbec,\nLillebonne, Montivilliers, Harfleur, Le Havre (3), Honfleur, Valmont, Cherbourg.\nSoudry SAS, 3 rue Pierre-Six,\n76 540 Valmont. Tél. : 02 35 29 81 24.\nFax : 02 35 29 98 90.\nMail : commandes@soudry.fr


CINÉRIESRAMA: critiques cinéma et séries: Critique ciné: Lone Ranger, la naissance d'un héros !\nCritique ciné: Lone Ranger, la naissance d'un héros !\nTitre: Lone Ranger, la naissance d'un héros\nActeurs: Johnny Depp, Armie Hammer...\nSur le papier, Lone Ranger parait plutôt intéressant avec son budget faramineux de 250 millions de dollars mais c'est surtout le fait que cela soit la même équipe que le saga "Pirates de Caraibes" qui se réunit pour ce nouveau film qui est alléchant. A savoir Gore Verbinski à la réalisation, Jerry Bruckheimer à la production, qui a eu son étoile sur le "Walk of Fame "dernièrement, Hans Zimmer pour la musique et Johnny Depp parmi le casting.\nJe suis donc parti très confiant parce que je sais que "Lone Ranger" est le genre de film que j'affectionne tout particulièrement. Mais, malheureusement, j'ai vite changé d'avis.\nPour commencer, on ne pourra pas compter sur le début du film pour nous rappeler son titre puisqu'il n'y a aucun générique au départ.\nDans un premier temps, on retrouve Tonto, en vieillard, dans une foire s'apprêtant à raconter l'histoire de sa vie à un jeune garçon visiblement fan de Lone Ranger à la vue de ses vêtements. Je veux bien que Gore Verbinski aime faire des allusions à certains westerns et grands films mais là c'est déjà trop pour moi. En effet, cette manière d'introduire, et de finir le film, a été vu dans le très beau film "Little Big Man" avec Dustin Hoffman. Mais visiblement ici il n'y a aucun intérêt à s'y prendre comme ça.\nAprès un retour en arrière, on découvre le personnage de John Reid, Armie Hammer, son histoire... avec la première rencontre entre Tonto et John. Ce passage-là ne m'a pas déplu, c'était sympathique et utile pour faire connaissance avec nos deux héros. Mais là où cela se gâte, c'est plus tard, quand John va se faire tirer dessus en plein désert et que Tonto va le recueillir pour l'enterrer, mais celui -ci n'étant pas mort il va donc se réveiller... Premièrement, les dialogues n'ont ni queue ni tête et ne sont d'aucune utilité. C'est extrêmement ennuyant et long tout comme la suite du film avec la quête pour retrouver "le méchant" du film. Evidemment, on nous promène pendant deux heures.\nDeuxièmement, Johnny Depp est assez rigolo avec ses mimiques mais il devient tellement lourd avec sa petite phrase, dont le nom m'échappe mais qui est répétée à longueur de temps. Dommage qu'il vole la vedette à Armie qui aurait mérité plus d'attention. On peut dire que "Lone Ranger" est un hommage au cinéma de John Ford avec les plans qui montrent deux amoureux dans le désert tour à tour ou encore les mythiques galops dans le Grand canyon. Tout cela nous amène au décor qui est une des choses les plus réussie du films. La Monument Valley, le Nouveau-Mexique, tellement classique mais toujours à couper le souffle sur grand écran.\nPuis arrive la fin avec 30 minutes excitantes et épiques. Cette scène typique des Disney est communément appelée la bataille finale était, une nouvelle fois, décoiffante et terriblement réussie. Les effets spéciaux y font énormément avec ces trains, construits pour l'occasion et ces villes montées de toute pièce. Un bel effort assez normal pour un blockbuster à 250 millions de dollars.\nLa musique et surtout le morceau de la scène finale est entraînante et énergique. On sent une petite influence "Pirates des Caraïbes" et d'ailleurs on préfèrera un Johnny Depp version Jack Sparrow que Tonto.\nUn western qui sans être classique ne se veut pas très captivant à part pendant la dernière demi-heure.\nLibellés : action, aventure, films août 2013, western


Chambre froide négative: atout de chambre froide négative\n☻Blog de Nadia ☻ » La mode » Chambre froide négative: les chambres froides\nLa chambre froide négative permet de conserver des produits alimentaires à utiliser ultérieurement. C’est une solution idéale pour garder en bon état les viandes et les poissons. Car, la température d’air frigorifique qu’elle génère donne lieu à la congélation des réserves.\nBien sûr, sa température se situe en dessous de zéro degré. De plus, le temps de conservation de la pièce frigorifique négative est plus long par rapport à celui de la chambre froide positive, d’après le site chambre-froide-negative.info.\nLa chambre froide positive permet de prolonger de façon artérielle la durée de consommation des nourritures comme les légumes et fruits par exemple. Mais, elle peut aussi servir pour maintenir inaltéré les produits laitiers.\nCe type de chambre froide protège les réserves durant une période très courte. D’ailleurs, l’air froid qu’elle diffuse affiche un degré de froideur au-dessus de zéro degré.


Arthrose chez le cheval âgé - Médecine vétérinaire - FORUM Santé\nArthrose chez le cheval âgé\nBonsoir, j'ai une jument de 22 ans qui boîte d'un postérieur (le droit). Elle a été soignée pour une boîterie de l'antérieur droit il y a 1 mois et là c'est l'arrière. Le véto soupçonne de l'arthrose (il vient mercredi, il est déjà passé il y a 10 jours).\nJ'aimerai savoir s'il existe des traitements phyto pour la soulager sachant qu'elle a eu de l'Ara béta 30.. il y a 10 ans et depuis cet été plus rien. Je la monte encore au pas pour tenir compagnie à une jument chaude mais bon si pas d'amélioration direction retraite (je chercherai un endroit pour qu'elle puisse être en pâture et boxe).\nPosté le 19/10/2009 à 16:50:00\nAssurez vous que c'est bien de l'arthrose: une ou deux radio des articulations douloureuses pourraient confirmer (ou infirmer)?.\nSi c'est bien de l'arthrose et que l'ARA l'avait soulagée, pourquoi ne pas "relancer" un traitement en suivat le protocole de 3 à 4 inj par an.\nEn phyto: reine des pré + prêle + cassis donnent d'ssez bon résultats (seul ou avec l'ARA). Le problème c'est de trouver des préparationsan alcool, sans trop de gout (si votre jument est délicate) et suffisament concentrée. Demandez conseil à votre vétérinaire\nPosté le 19/10/2009 à 16:52:13\nJe voulais juste rajouter que certais produit visant à protéger le cartilage et aider à une bonne composition du liquide articulaire ("chondroprotecteur) donnent parfois de bons résultats seuls (en début d'évolution). Leur seul problème est leur coût !\nPosté le 19/10/2009 à 18:43:13\nJe pense que le véto va lui faire des radios mercredi. Quand il est venu la 1ère fois, il me l'a fait sous entendre. Je l'ai marché au pas ce midi, elle sur 3 jambes les 2 ères foulées puis marche "quasinormalement". Elle a les oreilles en avant, prêtes à péter en l'air mais elle sait qu'elle ne peut pas avec ses douleurs....\nLe véto qui passe est un spécialiste équin car mon véto de campagne n'est pas équipé.\nMerci des coneils taodao\nPosté le 30/04/2010 à 09:07:54\nmais la prele n'est elle pas toxique pour les chevaux ? quelles doses sont à administrer ?\nPosté le 01/05/2010 à 14:02:31\nPourquoi pas un AINS?\nPosté le 01/05/2010 à 21:22:45\nL'arthrose a été accentuée par une fourbure qui n'avait pas été détectée. En fait ma jument a commencé à boîter en mai, puis rémission et de nouveau boîterie forte en septembre. Là, c'était les antérieurs, le véto avait "suspecté" fourbure mais il n'y avait pas de boîterie ressemblant à celle de la fourbure.\nPour l'instant, ça va, elle a eu une cure d'arthrophyt.., ferrage orthopédique devant (elle n'a basculé qu'en mars au niveau de la phalange).\nElle repart en pature lundi mais que quelques heures, elle ira progressivement.\nPosté le 05/05/2010 à 14:23:03\nBonjour,Je suis ostéopathe pour les chevaux, le traitement le moins invasif pour les animaux face à l'arthrose est l'ostéopathie, le but est de redonné de la mobilité aux articulations lésées pour favoriser la vascularisation donc le transport des déchets et des nutriments. C'est vraiment efficace et il suffit de quelque séance pour éviter le pire.\nIl y a également les produit naturel mais éviter le plus possible les anti-inflammatoires qui provoque des effet secondaire pas toujours anodin.\nPosté le 05/05/2010 à 21:46:40\nBonsoir, merci pour la réponse l'osthéopathe est déjà passé. Il m'a confirmé l'arthrose. Il l'a trouvé souple pour son âge. Elle est un peu bancale car elle a compensé la douleur mais il déconseille la manipulation car cela la ferait encore plus souffrir. Là, elle est super bien.\nIl y a eu également confirmation d'une fourbure débutée en mai dernier mais la phalange n'a basculé qu'en mars!!!\nElle est depuis vendredi dans une ferme équestre avec mise en pâture quelques heures par jour (pâture de 1000m carré environ).\nJe l'ai monté aujourd'hui pour son moral, elle a même cherché à galoper (elle l' a fait aussi mercredi dernier).\nPosté le 05/05/2010 à 21:48:29\nOuh la la, je vais me coucher car je me répète!!!!\narthrose de ma mémére arthrose\nChien atteint de pancréatite, de souffle au coeur et d'arthrose ARTHROSE ET HOMEOPATHIE\narthrose des grand chien de 30 a 40 kg Arthrose du dos, retour de pature : quand infiltrer ?\nArthrose arthrose chez le lapin nain et homéopathie???\narthrose chez un boxer problème de champignons blancs dans l' oreille d' un cheval\nPlus de sujets relatifs à : Arthrose chez le cheval âgé\nchat qui a changé du jour au lendemain. HELP !!!! 1 18/10/2009 à 20:03:21\nlapin qui tire sur ses barreaux 3 29/10/2009 à 22:24:33\nguerison possible pour une keratite herpetique chez un persan? 17 19/10/2009 à 19:47:15\nIntoxication chat 3 18/10/2009 à 20:22:36\ndroit des vétérinaires 3 20/10/2009 à 19:18:54


Mimosa – Madame Marion\nRobe Des Petits Hauts– Broche Des Petits Hauts– Sandales Jonak (dispo ici et ici)\nAujourd’hui je vous présente ma nouvelle robe favorite de mon dressing : une coupe qui vole au vent, un motif mimosa, des petits boutons dans le dos… Difficile de ne pas craquer non ? Cette robe je l’ai reçu à l’occasion de mes 25 ans par mes parents accompagnée d’une jolie broche homard Des Petits Hauts ! Étonnant non ? Ils me connaissent si bien…\nMes pieds ont eux aussi participé à la fête avec mes sandales dorées Jonak achetées l’année dernière mais qui sont encore en vente sur internet (lien ci-dessus). Elles existent en d’autres couleurs : argenté, noir et cognac (que j’ai d’ailleurs terriblement envie de me prendre…) Dites-moi que je ne suis pas la seule à vouloir très souvent un même modèle en plusieurs coloris ?\nJ’en profite également pour vous dévoiler un nouveau tatouage sur le côté de mon poignet qui m’a été offert par une amie (Karel si tu passes par là) que je ne remercierai jamais assez pour cette belle attention ! Un souvenir à jamais gravé pour cette 25ème année illustré par un motif végétal qui me correspond si bien. Nous sommes retournées dans le salon « Désolée Papa », vous pouvez d’ailleurs retrouver mon article à ce sujet par ici, et cette fois-ci je suis passée entre les mains d’Alix que je remercie encore une fois pour son joli travail !\nCrédit Photo : Andréa ❀\nBon 1er mai et belle semaine ♡\ndes petits hautsjonaklookmimosa\nRépondre\tKarel 1 mai 2017 at 10 h 46 min\nTrès joli tatouage ! Si bien assorti avec ta robe !\nRépondre\tMarion 1 mai 2017 at 18 h 37 min\nJ’avoue, j’avais pas remarqué quel le motif de la robe ressemblait beaucoup à celui du tatouage tiens !\nRépondre\tLéa 1 mai 2017 at 13 h 15 min\nCette robe aux petits brins de mimosas et avec sa forme toute en légèretée te va à ravir. Tes tatouages tout en douceur reflètent ta personnalité.\nRépondre\tMarion 1 mai 2017 at 18 h 39 min\nRépondre\tle chien à taches 1 mai 2017 at 18 h 37 min\nla petite tenue parfaite, comme d’habitude 🙂\nRépondre\tMarion 1 mai 2017 at 18 h 40 min\nOh merci mon petit ♡\nRépondre\tD'encre et de sel 2 mai 2017 at 10 h 52 min\nJe suis littéralement AMOUREUSE de cette petite robe légère-top-of-the-pop-vive-le-printemps !!\nLes petits boutons dans le dos, les motifs, la légèreté, j’aime TOUT! Cette marque me rend gaga, seule chose qui me freine >>> le prix!\nRépondre\tMarion 9 mai 2017 at 21 h 06 min\nHaha merci beaucoup ! ELLE EST EN EFFET PARFAITE !\nOui… seul point négatif ! Vivement les soldes 🙂\nRépondre\tLilouuuu 3 mai 2017 at 5 h 39 min\nQuelle jolie robe, et tes chaussures, magnifique !\nMeri Lilou 🙂\nRépondre\tNicole 5 mai 2017 at 12 h 40 min\nNon mais quel joli look !! <3\nCette robe est trop craquante !!\nJe pense que je vais me jeter dessus aux soldes, je n'ai pas le budget pour craquer maintenant… :-/\nEt avec les sandales c'est parfait !\nRépondre\tMarion 9 mai 2017 at 21 h 07 min\nLes soldes arrivent très vite, tu vas pouvoir te faire plaisir !\nRépondre\tmarion 31 mai 2017 at 20 h 41 min\nsalut tu as pris quelle taille ? tu mesures combien ? c’est pour être sure de prendre la bonne taille\nRépondre\tMarion 8 juin 2017 at 9 h 09 min\nJ’ai pris une taille 1, et je mesure 1m63 🙂\nEn espérant que cela pourra t’aider !\nRépondre\tLaurie 21 septembre 2017 at 20 h 36 min\nCanon ce look! Et ton tattoo ahhh j’adore, on reconnait direct leur style! Je pense que je vais bientôt craquer et passer sous leurs aiguilles\nRépondre\tMarion 29 septembre 2017 at 10 h 28 min\nJ’aime tellement…. j’aurais bien envie de passer sous leurs aiguilles assez souvent :p


EDF GDF Égly (91520) : Téléphone gaz et électricité | Electricite.net\nOuverture du compteur à Égly\nTéléphone EDF GDF à Égly\nAdresse et plan d'accès EDF-GDF Égly\nEDF GDF Égly (91520) : Téléphone gaz et électricité\nEDF-GDF n'existe plus ! Aujourd'hui le fournisseur d'électricité EDF est concurrent d'Engie (ancien GDF). Par ailleurs, il n'existe plus d'agence EDF ouverte à Égly.\nAgence EDF/GDF près de Égly\nLe groupe EDF GDF à Égly n'existe plus. Depuis la fin des années 2000, et l'ouverture à la concurrence des marchés de l'électricité et du gaz, les deux fournisseurs EDF et GDF (Engie depuis 2015) sont concurrents à la fois sur le marché électrique mais aussi pour la fourniture de gaz naturel. Le fournisseur EDF est, cependant, le seul à Égly à pouvoir proposer le tarif bleu EDF. Pour sa part, le fournisseur historique de gaz naturel GDF (désormais Engie), est le seul à pouvoir mettre à disposition des clients français, une offre au tarif réglementé à Égly (91520).\nContacter GDF par téléphone à Égly\nGDF s'est imposé, et est aujourd'hui le principal fournisseur de gaz à Égly. Voici un récapitulatif de l'ensemble de numéros de téléphone à utiliser pour contacter GDF, mais également le gestionnaire GRDF. à Égly. GRDF est le gestionnaire de réseaux présent à Égly. GRDF est une filiale d'ENGIE, et gère de manière indépendente et neutre les raccordements au réseau de gaz, les mises en service de compteurs gaz ainsi que des installations à Égly des nouveaux compteurs communiquants Gazpar.\nTelephone GDF Égly pour les Particuliers\nTelephoner à EDF Égly\nAvec plus de 85% des clients particuliers français, EDF, le fournisseur historique sur le marché de l'électricité, est bel et bien présent à Égly. Les Aglatien peuvent d'ailleurs souscrire au tarif réglementé EDF ou une offre d'énergie EDF. D'ailleurs, les clients peuvent également choisir de basculer chez un fournisseur alternatif, pour bénéficier d'un prix plus avantageux sur le kWh d'énergie ou un prix de l'abonnement moins cher que le tarif réglementé EDF, fixé par les pouvoirs publics.\nD'ailleurs, il n'est pas conseillé d'appeler EDF Égly en cas de panne d'électricité mais Enedis Égly.\nVoici l'ensemble des numéros de téléphone EDF à Égly.\nListe des numéros EDF Égly (91520)\nProfessionnels et collectivités : Tous les contact téléphone EDF à Égly\nNuméros EDF GDF Pro à Égly\nNuméros service client EDF GDF à Égly\nLes adresses des services client EDF & Engie à Égly\nLes fournisseurs historiques sont EDF pour l'électricité et GDF pour le gaz. Aujourd'hui, à Égly et sur l'ensemble de la France, EDF GDF proposent de l'électricité et du gaz naturel aux clients particuliers de la même manière que les fournisseurs alternatifs Total Direct Energie, Eni ou Butagaz. Avec le temps, ses diverses fusions et évolutions, GDF s'est d'abord renommé GDF Suez puis a ensuite opté pour le nom Engie.\nSi EDF et Engie assurent sous leur marque la fourniture d'énergie au consommateur final, chacun détient aussi un gestionnaire de réseau d'énergie : GRDF appartient à Engie et Enedis (ancien ERDF) à EDF. Les gestionnaires de réseau ont toutefois le devoir d'assurer la distribution d'énergie et leurs prestations techniques de manière équitable pour tous les habitants de Égly connectés à leur réseau, qu'ils aient un contrat chez Engie, EDF ou chez un fournisseur alternatif.\nConsommation d'énergie à Égly\nÉgly est une ville alimentée par le réseau national de gaz naturel GRDF. Les habitants ont donc la liberté de choisir entre un système de chauffage au gaz ou à électrique. Mais, pour les Aglatien qui le souhaitent, il est aussi envisageable d'utiliser du gaz en citerne.\nRetrouvez tous les renseignements sur Engie Égly ou choisissez d'approvisionner votre citerne gaz à Égly.\nQuant à l'électricité, Electricité de France et Gaz de France proposent des offres à prix fixes ou indexés. Les tarifs sur l'électricité varient en fonction de l'offre choisie. Les Aglatien ont aussi la possibilité de se tourner vers de l'électricité verte. Liste complète des fournisseurs d'électricité à Égly.\nVoici une petite illustration de quelques offres mises en place par EDF GDF Égly (91520) :\nDes exemples d'offres commercialisées par EDF GDF à Égly\nD'autre part, Égly est une commune avec maisons et appartements possédant chacun un compteur électrique. Enedis Essonne doit justement installer très prochainement les compteurs Linky dans chaque ville du département.\n27% des Aglatien sont chauffés avec de l'électricité, aussi bien en heure creuse qu'en heure pleine ou que sur une option base. La moyenne nationale se situe à 32.73%.\nRetrouvez un tableau de comparaison sur les consommations annuelles moyennes d'électricité et de gaz par ménage à Égly par rapport aux habitants des communes proches. Il prend en compte les installations électriques raccordés en basse tension puissance maximale de 36 kVA et les compteurs gaz ayant une consommation plus petite que 300 MWh/an.\nPrix moyen d'une facture à Égly\nLe montant moyen d'une facture d'électricité et de gaz d'un ménage à Égly atteint les 1188€ par an. Ce montant correspond aux factures des Aglatien ayant souscrit aux prix réglementés EDF-GDF.\nLe tarif réglementé appliqué par le fournisseur EDF à Égly est majoritairement composé d'énergie d'origine nucléaire (89,13%) et d'énergie renouvelable (5,3% avec 4,51% de l'hydroélectricité). Le reste de l'énergie revendue provient du charbon (1,44%), du gaz naturel (2,58%) et du fioul (1,32%) (chiffres publiés en 2016 par EDF).\nVoici ci-dessous le montant de la facture TTC selon le fournisseur présent à Égly :\nPrix à payer pour l'électricité selon les fournisseurs à Égly (91520)\nComparer avec EDF Avrainville, EDF Saint-Yon, EDF Boissy-sous-Saint-Yon, EDF Ollainville.


design par Werner Aisslinger\nWerner Aisslinger, né en 1964 à Nördlingen en Allemagne, fait des études de design industriel à la Hochschule der Künste (HdK) à Berlin.\nIl travaille avec Ron Arad, Jasper Morrison et le studio de Lucchi à Milan. En 1993, il fonde son propre cabinet, le studio Aisslinger, et se spécialise en design de produits, design conceptuel et architecture. Il est enseignant à la HdK et au Lahti Design Institute à Helsinki entre 1994 et 1997 et occupe une chaire professorale à la Hochschule für Gestaltung à Karlsruhe (Allemagne) entre 1998 et 2005.\nEn 2006, Werner Aisslinger est responsable de projets au Designlabor à Bremerhaven (Allemagne), membre du jury et commissaire d’exposition à la Fondation Raymond Loewy, et membre du jury du Lucky Strike Design Award. Il vit et travaille à Berlin.


۞ NOM : Grayson\n۞ PRÉNOM(S) : Selene\n۞ SURNOM : Aucun pour le moment.\n۞ NATIONALITÉ : Australienne.\n۞ RANG : Loup-garou, alpha.\n۞ SPECIFICITE: Louve grise et noire aux yeux rouges.\n۞ AVATAR : Phoebe Tonkin\n۞ ANECDOTES : ۞ Je ne commence jamais une journée sans ma dose de caféine. ۞ Je suis sportive, restée active est très importante pour moi. ۞ J'ai le vertige, pour moi si tu n'as pas de plume c'est que l'on a rien à faire en hauteur. ۞ J'aime le calme et la solitude. ۞ Je me fiche pas mal de ce que l'on peut penser de moi, j'ai bien plus important à faire. ۞ Je n'aime pas la violence gratuite, derrière ma carapace, j'ai une âme de Mère Thérésa. ۞ J'ai trouvée mon ancrage dans la colère.۞ Je possède un tatouage sur les côtes gauche et un sur le poignet droit. ۞ Je suis droitière. ۞ Je suis devenue un alpha il y a trois ans. ۞ J'adore le chocolat et le nougat. ۞ Je me méfie des gens que je ne connais pas. ۞ J'ai tendance a foncer tête baissée. ۞ Je n'ai pas toujours été une éléve modèle. ۞ J'ai eu plusieurs hommes dans ma vie, mais je n'ai jamais été amoureuse, à dire vrai, l'amour ça me fait peur. ۞ Je ne suis pas très bavarde en général. ۞ Je déteste que l'on me prenne de haut. ۞ J'adore la musique. ۞ Je suis capable de me transformer en loup, héritage familial. ۞ J'ai encore du mal a endosser mon rôle d'alpha. ۞ J'ai eu ma période blonde à l'adolescence. ۞ J'ai beaucoup de mal avec l'autorité. ۞ J'aime les coucher de soleil. ۞ J'aime nager, je me sens au calme et isolée dans un bassin. ۞ J'ai un faible pour l'alcool, même si ça ne me fait rien.\nJe suis ce que l'on appel une forte tête, un caractère de chien, une tendance a ne pas supporter l'autorité et un franc-parler plutôt glaçant. Je ne suis pas de nature à me soucier de ce que mes mots peuvent engendrer, jusqu'à que je m'en rends compte. J'ai rarement peur de mes adversaires, mais même ayant peur, je ne suis pas une personne qui court se cacher. Je suis rancunière, je n'oublie jamais un coup bas. Je suis parfois violente, même si je connais la limite pour ne pas franchir la ligne rouge. J'ai ôté la vie une fois par nécessiter et également par vengeance aussi, mais je me suis promis de ne jamais le refaire. Je suis loyale, quand je fais une promesse, je tiens parole. Je dois avouer que j'aime les combats, l'action, ça fait partie de ma vie depuis toute petite, c'est comme une seconde nature. Je suis plutôt solitaire en général, mais étant un alpha à présent, je dois m'habituer à être entourée, ce qui parfois ne me parait pas plus mal, mais pas toujours. Je déteste que l'on me cache des choses, bon, je ne suis pas un exemple de ce coter-là, cependant, mes raisons ne sont pas mauvaises, je suis contradictoires sur beaucoup de domaines, je dois l'avouer.\nJe ne connaissais pas Beacons il y a quelques mois, j'ai pas mal voyagé pourtant. Cependant, quand je suis tombée sur ses nouvelles créatures dans ce petit bled, je suis restée interdite. Je ne sais pas si on peut se fier à eux, surtout aux chasseurs d'ombres comme ils aiment se faire appeler. Nos chasseurs a nous sont de simples humains, eux, ils ont du sang d'ange dans les veines. Il y a de quoi s'inquiéter tout de même. Je dois avouer que les vampires, je préfère rester loin d'eux, en fait toutes ses créatures nouvelles sont comme des ennemis potentiels pour moi. Je ne sais rien d'eux et je ne connais pas leurs intentions. Je compte bien savoir ce qui les a mener ici et surtout pourquoi on ne peut pas sortir de la ville a présent. Tu parles d'une tuile. Je n'ai plus qu'à me préparer a tout ça, toute ses nouveautés et affronter les nouvelles difficultés qui vont nous attendre moi et ma meute.\nJe suis née en Australie, issue d'une longue et interminable lignée de loups-garous, je suis évidemment née comme telle. Mon père était l'alpha de la meute familiale, bien qu'il arrivait que des étrangers soient recueillis. Il n'était pas dans nos coutumes de laisser un loup se dépatouiller tout seul. Le danger était imminent et je n'avais que six petites années lorsque cette meute est venue attaquer les nôtres. En effet, une meute faisait parler d'elle dans le pays. Elle tuait les alphas et récupérait le reste de la meute. Ils étaient nombreux. Le danger était imminent et je n'avais que six petites années lorsque cette meute est venue attaquer les nôtres. J'ai vu mon père se faire tuer par leur alpha, j'ai eu beau hurler rien n'y a fait. Ma mère, c'est interposer avec plusieurs des nôtres, mais en vain, ils ont tous trouver la mort. Mes parents, mes frères et mon oncle. Ma mère, c'est interposer avec plusieurs des nôtres, mais en vain, ils ont tous trouver la mort. J'ai dû suivre cette meute et j'ai été élevée de manière à être froide, impitoyable et efficace. On m'a souvent demandé de tuer, cependant, je n'ai jamais pu. Au départ, on me disait trop jeune pour accomplir une telle tâche, alors je les ai vu tuer encore et encore, simplement par le plaisir de le faire. J'ai dû suivre cette meute et j'ai été élevée de manière à être froide, impitoyable et efficace. Pendant deux ans, j'ai dû traverser l'Australie en long en large et en travers. Je bougeais sans cesse, changeais tout le temps d'identité pour avoir un peu de répit. Je ne pouvais pas rester plus d'un mois au même endroit. Finalement, j'ai décidé de quitter le pays. L'Amérique, c'était bien plus grand et plus vaste, ce serait plus compliqué de me retrouver. J'ai passé des années en tant que louve solitaire prenant tous les boulots que je pouvais trouver. J'étais un oméga, ce qui était très risquer, il était connu qu'un loup seul ne survivait pas longtemps. J'ai fait profil bas le plus longtemps possible, tentant d'être madame tout le monde. San Francisco était une ville vaste et un endroit idéal pour se cacher.\nJe bossais en tant que Barmaid dans un bar pas loin de mon appartement, je m'étais fait quelques amis, deux ou trois. J'avais fait ma petite vie tranquille. J'avais presque oublié que j'étais recherchée par une meute. En parlant de cette dernière, j'ai entendu dire qu'elle avait subi de graves dommages. Des chasseurs, les Calavera, ont décimés plus de la moitié de leur membre. C'était déjà une bonne nouvelle, j'espérais seulement que ceux que j'ai connus n'étaient pas dans le lot, bien que je ne savais plus si je les connaissais réellement. Pendant quelques années, j'ai pu vivre en paix. Jusqu'à que le visage du fils de l'alpha se distinguer dans une rue. Je n'ai pas perdu de temps pour faire mes valises et me sauver. Pendant quelque temps, j'ai cru qu'il m'avait oublié, que j'étais enfin en sécurité. Pendant quelque temps, j'ai cru qu'il m'avait oublié, que j'étais enfin en sécurité. Ce n'était qu'une illusion, j'ai été naïve, j'ai baissé ma garde. Je n'ai pas perdu de temps pour faire mes valises. Cependant, il m'attendait déjà devant ma voiture. Ses yeux rouges, j'ai compris, il a tué son paternel pour prendre la relève. Il m'offrait une rédemption, je devenais sa louve attitré et j'avais la vie sauve. J'ai refusé, par chance, il ne souhaitait pas se faire repérer par les chasseurs, il y avait trop de monde dans la rue pour m'éliminer tout de suite. Il a dû me laisser partir. J'ai parcouru plusieurs états, jusqu'à que nos chemins se recroisent sur un terrain vague. Je n'avais plus le choix, je devais l'affronter. J'étais certaine d'y laisser ma vie, que ce jour-là, ce serait mon dernier. J'ai parcouru plusieurs états, jusqu'à que nos chemins se recroisent sur un terrain vague. Ils étaient encore en vie et faisaient toujours partit de la meute. Ils se sont interposés, ma laissant une chance de tuer notre bourreau. C'est ainsi que j'ai reçu le don de l'alpha.\nJ'ai instauré de nouvelles règles, terminer de chasser les nôtres pour avoir plus de membre ou plus de pouvoir. Il était devenu interdit de tuer qui que ce soit, sauf si nous n'avions pas d'autre choix. Mes règles n'ont pas plus a tout le monde, c'était certain. J'ai eu des membres mécontents, ils étaient tous libres de partir si l'envie leur prenait. Nous n'étions plus nombreux après tout cela, mais ceux qui restaient en avaient assez de toutes cette violence et de ses tueries. J'ai hébergé certains jeunes loups, j'ai du mal à accepter que je sois la personne qui doit les diriger, mais je fais de mon mieux. J'ai vécue tellement longtemps seule, que faire partie d'un groupe était un changement radical. Il y a quelques mois, nous avons décidé de s'installer à Beacons Hills, une ville réputée pour le surnaturel. Cependant, on ne s'attendait pas a ce que ce phénomène arrive. Nous ne pouvons plus quitter la ville et ses nouvelles créatures, ses chasseurs d'ombres, je sens l'inquiétude au sein de ma meute, je me dois de les rassurer, mais moi-même je ne sais pas où je mets les pieds.\n۞ PRÉNOM OU PSEUDO : Gwen\n۞ COMMENT AVEZ-VOUS CONNU LE FORUM ? Discord.\n۞ COMMENT TROUVEZ-VOUS LE FORUM ? J'adore le contexte.\n۞ PRÉSENCE SUR LE FORUM : 4/7.\nDernière édition par Selene Grayson le Ven 26 Oct - 14:37, édité 5 fois\nMerci beaucoup Malia^^\nVen 26 Oct - 13:43\nBienvenue parmi nous ! Je vois que ta fiche est déjà bien avancée bon courage pour le reste de ta fiche\nVen 26 Oct - 14:24\nVen 26 Oct - 14:34\nAlors c'est presque parfait ma belle, pour que je puisse te valider il faudrait que tu changes juste l'apparence sous forme lupine, Allison est déjà une apparence de loup albinos et c'est suffisamment rare pour qu'il n'y a pas deux fois la même apparence sur le forum J'espère que tu comprendras, sinon tout le reste est parfait dès que tu auras modifiée ce léger détail je pourrais te valider\nVen 26 Oct - 14:37\nPas de soucis j'ai modifié.\nTu es validé(e), rp bien sur AA !\nNous te souhaitons officiellement la bienvenue à Beacon Hills en te remerciant de t'être inscrit(e). Nous avons l'immense plaisir de t'annoncer que tu es validé(e).\nTout d'abord tu peux aller ouvrir une fiche de liens (clique) afin de te créer des liens avec les habitants de cette ville. Pour regrouper tes aventures tu pourras créer ta fiche de rp (clique) ou même ton téléphone (clique). Si tu as besoin d'une maison ou de tout autre lieu, tu peux très bien en faire la demande par ici. N'oublie pas de recenser ton avatar et le reste juste là. Il faut également que tu recenses toutes les informations de ton personnage (marque de sorcier, meute, clan, forme de métamorphe, néphilim etc...) et tu trouveras tout ça juste ici\nEt surtout n'hésite pas à contacter les membres du staff si tu rencontre le moindre problème, notre boite de MP est toujours ouverte.\nEn espérant te croiser prochainement en RP ! Bon jeu !\nVen 26 Oct - 15:12\nMerci beaucoup^^ Hâte de jouer^^\nBienvenue sur le forum avec ce super choix d'avatar\nSam 27 Oct - 9:43\n:: Il était une fois :: Présentation :: Les validés\nAspera Astra :: Il était une fois :: Présentation :: Les validés


LE BREUIL : Une vague de licenciés forte et inattendue sur le club de basket - Creusot Infos\nLE BREUIL : Une vague de licenciés forte et inattendue sur le club de basket\nAlexandre Tosetto a rendu un hommage émouvant à Daniel Marlot, suivi d'une minute d'applaudissements.\n«Il a été et restera la figure du Breuil Basket Club. L’homme qui nous réunissait, l’homme dont la gentillesse éclaboussait tous ceux qui l’entourait, l’homme qui par son sourire et sa joie de vivre égayait la vie du club. Daniel Marlot est parti mais encore très longtemps, sa passion et son dévouement pour ce club, son club, resteront gravés en lettre d’or dans la vie du BBC et plus largement dans la vie associative Brogelienne…».\nC’est avec ces propos et cet hommage très sincèrement rendu qu’Alexandre Tosetto a ouvert l’assemblée générale du club de basket tenue salle du Morambeau. Hommage suivi non pas d’une minute de silence, mais par une minute d’applaudissements particulièrement touchante. Le bilan de la saison dernière a ensuite été dressé rapidement car malheureusement, le plus grand adversaire du club, la Covid, a gagné la bataille de cette saison 2020-2021, ne laissant que quelques miettes et une vie associative, une vie tout court, bien triste. Alexandre a vite tourné cette page, rappelant que le club a fait preuve de résilience et qu’une nouvelle fois, il était de nouveau en ordre de marche pour cette nouvelle saison. Une saison entamée prudemment, mais rapidement prise de court par une vague d’inscriptions : « Une vague de l’engouement vis-à-vis de la reprise du sport, de l’envie que tous ont de se retrouver et reprendre une vie normale, avec des chiffres : 30 petits de 4 à 7 ans, une vingtaine de U13/U15 garçons, autant de U9/U11 filles, des demandes qui n’arrêtent toujours pas, oui nous sommes sur des bases extrêmement élevées avec probablement à la clef, un record de licenciés cette saison…». Soit une estimation tournant autour des 160 licenciés : un record !\nRésultat : il a donc fallu se remettre au travail et reprendre les plannings, solliciter toutes les bonnes volontés, modifier les groupes afin de retrouver la sérénité nécessaire et la satisfaction de pouvoir proposer à tous de pratiquer le basket au BBC, dans les meilleurs conditions possibles, sur la base de principes et d’une ligne de conduite « du sport pour tous » dont le club est si fier.\nCette saison permettra donc de s’appuyer sur un encadrement de 15 à 16 éducateurs tous bénévoles et de profiter d’une entente avec le club d’Etang sur la catégorie U15F permettant aux filles de cette catégorie d’âge de continuer le basket et de s’épanouir dans ce nouvel environnement. Également signalés, un projet de création d’une section basket fauteuil jeune que le BBC va essayer de mettre en place, l’accueil de deux étudiants en seconde année de staps, la mise en place d’un créneau d’entrainement pour les jeunes séniors afin de préparer l’avenir et la relève de ceux qui évoluent sur les parquets depuis plus de 2 décennies.\nEt comment ne pas parler du projet d’un challenge interentreprises et d’un évènement autour du 3x3 et du handicap.\nAutant de nouveautés qui démontrent l’ambition et le dynamisme des responsables du club. « Le BBC est ambitieux dans ses principes et doit aujourd’hui réunir encore plus de monde autour de lui pour atteindre ses objectifs. Dans un monde où on pleure le manque de bénévoles, c’est ambitieux, voir utopique mais on y croit ! Si nous ne sommes pas porteurs de cet espoir, le mieux serait, je le pense, d’arrêter et de passer la main à d’autres…» a lancé le co-président du club avant de terminer son intervention de manière optimisme : «Soyons inventif, soyons volontaire pour faire que ce club dure et que Daniel, d’où il est aujourd’hui, soit fier de voir que l’aventure continue !». Dans la salle nous avons salué Alain Mercier président de l’OMS et Léon Matuszynski adjoint chargé des sports.


par Reith Saji 14 septembre 2015 1 commentaire\nCe jeu de combat est prévu le 26 Mai 2016 sur Playstation 4 & PS3, au Japon & le 10 Juin 2016, en France.\n6 nouveaux combattants rejoignent le roster comme Jam, Johnny, Jack-O et d’autres.\nLe mode online amélioré et un mode Story intégralement animé.\nGameplay Vidéo version Arcade (basse qualité) :\nCopyright © Arc System Works All Rights Reserved.\nL'édition Let's Rock du jeu GUILTY GEAR Xrd REVELATOR, datée en France\nGGXrd RevelatorGuilty Gear Xrd Revelator\n14 septembre 2015 16 h 18 min\nGuilty Gear LE jeu de combat de sa génération pour l’instant. Rappel tout de meme que ArcSys continue d’haïr l’europe. Les patchs et les perso dlc ne sont toujours pas disponible pour la version Europenne d’XRD et Blazblue CPE n’est toujours pas sortit chez nous.


Divers | Etonnant, non?\nJ’ai souri la première fois que j’ai entendu cette version de l’Internationale. Après réflexion, je la trouve bien plus porteuse d’espérance que la version martiale chantée par Arlette et ses copains.\nOn nomme anime (prononcer "animé") un dessin animé japonais. Il s’agit le plus souvent de l’adaptation télévisuelle d’un manga, nom des bandes dessinées japonaises.\nLes animes se caractérisent notamment par des génériques assez longs (deux bonnes minutes). Le moyen y côtoie le lamentable, la palme de l’horreur revenant sûrement aux chansons à la rythmique pop-rock pataude intégrant des mots ou des phrases en anglais, incompréhensibles à cause d’un énorme accent et/ou d’une syntaxe et d’une grammaire plus qu’approximatives. Ce jugement est il est vrai 100% occidental, dans la mesure où au Japon ça fait cooool de mettre de l’anglais.\nIl y a bien entendu des exceptions. Elfen Lied ("Chanson Elfe" en allemand) est une oeuvre très intéressante quoique tombant parfois dans un des pires travers de l’animation nippone: les filles en culotte pour un oui ou pour un non. La bande originale d’Elfen Lied est incontestablement sa grande force. Une bonne partie du scénario repose en fait sur la superbe mélodie d’une boîte à musique, dont le thème est repris dans le générique. Les paroles de ce dernier sont en latin, ce sont en fait des extraits de la Bible.\nLa bouche du juste exprime la sagesse et sa langue dit le droit (psaume 36, verset 30)\nBeatus vir qui suffert tentationem, quoniam cum probatus fuerit, accipiet coronam vitae\nBéni soit celui qui endure la tentation, car il aura été éprouvé et recevra la couronne de vie (Epître de Jacques -Evangile apocryphe?-, I, 12)\nÔ Seigneur, feu divin, aie pitié (kyrie eleison est ue formule grecque très utilisée en liturgie chrétienne)\nO quam sancta, quam serena, quam benigna, quam amoena, o castitatis lilium\nÔ si sainte, si sereine, si gentille, si plaisante, ô chaste lys (extraits de l’Ave Mundi Spes Maria)\nL’aspect graphique du générique n’a pas été oublié. Il reprend en fait le travail du peintre tchèque Gustav Klimt (1862-1918), à la sauce manga. Ci-dessous une comparaison entre le célèbre Baiser de Klimt, et une image du générique d’Elfen Lied:\n"S’en revenant victorieux de la grande bataille de la plaine du Kansen, qui vit le shogun Tetinogawa triompher du Daimyô Ryônosuke, le bushi Toriyama Kôsuke aperçut un micocoulier en fleurs et s’agenouilla à son ombre pour relacer sa sandale. Son maître en fut très impressionné."\nMatsuda Raymond, Hakagure\nLundi 7 novembre, la télévision tchèque CT1 va lancer une nouvelle version de Big Brother (dont Loft Story et Nice People sont les variantes françaises), réalisée cette fois avec les gorilles du zoo de Prague. Les quatre primates (un mâle, deux femelles et un jeune) seront filmés en continu par 16 caméras, et le plus sympathique sera élu par SMS. Ce dernier recevra 12 melons, ce qui en argot tchèque veut aussi dire 1 000 000 000 000 couronnes (environ 34 milliards d’euros).\nLes fonds récoltés par le zoo sont destinés à financer un projet de sauvegarde des gorilles en Afrique.


tarte : Tous les messages sur tarte - Bla bla Mum\nUne petite recette croqkilos que nous avons adoré, aussi bien les grands que les petits ! Parfait pour les repas du soir ! Pour 8 parts, 153 kcal/part : - 1 pâte feuilletée 20% de mg - 280 ml de lait écrémé - 40 g de parmesan - 660 gr de julienne de légumes surgelés. - 4 oeufs - 40g de son d'avoine - curry, sel, poivre. Préchauffer le four à 200°C. Diposer la julienne de légumes surgelés dans un saladier et cuire au micro-ondes 3 à 5 min. Dérouler la pâte feuilleté, en garnir un moule à tarte. Piquer la pâte.... [Lire la suite]\nPosté par sanduy888 à 16:15 - cuisine salée - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : légumes, parmesan, tarte\nLa saison de la mirabelle bat son plein et je la préfère cuite .. Ma recette préférée reste la tarte remplie de fruits sans rien d'autre car je trouve que ce fruit se sufit à lui même Pour 8 personnes, 3 PP, cat. 2 : - 180 gr de farine - 90 gr de margarine 51% - 2 sachets de sucre vanillé - 1 cc de levure chimique - 1 cs de poudre d'amande ( falcutatif) - des mirabelles Préparer la pâte sablée légère en petrissant farine, margarine, levure, et 1 sachet de sucre. Laisser reposer au frais le temps de denoyauter les... [Lire la suite]\nPosté par sanduy888 à 15:32 - Commentaires  - Permalien [#]\nTags : mirabelle, sucre, tarte


Gestion des équipes - Boite à outil... by Aurélien EHLINGER 44002 views\nVous connaissez sans doute la richesse des contributions de la psychologie au Management, mais connaissez-vous les apports de la sociologie au management?\nEzechiel Ouedraogo , CEO & President at Success Valuable Partner\nMarc Benaïche , Atelier 144 - Art, Culture, digital innovations and Technology at Atelier 144\nAli Rahmi , Chef service Informatique et Systèmes d'informations at Direction de la Météorologie Nationale\n1. 10 OUTILS Gagnés de la sociologie MANAGEMENT\n2. Vous connaissez sans doute la richesse des contributions de la PSYCHOLOGIE au MANAGEMENT et aux Sciences de Gestion :10 OUTILS Gagnés de la sociologie MANAGEMENT  Travaux sur la motivation  Mécanisme de Flow  Travaux sur le stress  Tests psychotechniques  Langage et cognition  Psychologie des groupes  etc.\n3.  Mais pouvez-vous citer des apports de la SOCIOLOGIE au MANAGEMENT ? 10 OUTILS Gagnés de la sociologie MANAGEMENT  Peut-être faites-vous de la SOCIOLOGIE sans le savoir ?  Vous trouverez sans doute avantage à utiliser les outils décrits ici.\n4. « Faites en sorte d'apprendre tous les jours UNE CHOSE nouvelle dans votre domaine d'expertise. » Robin Sharma 1O OUTILS Gagnés de la Sociologie MANAGEMENT\n5. DÉFINITION SOCIOLOGIE ● LES REPRÉSENTATIONS (façons de penser) et ● LES COMPORTEMENTS humains (façons d'agir) . La sociologie peut être définie comme la branche des sciences humaines qui cherche à comprendre et à expliquer l'impact de la dimension sociale sur : Wikipedia\n6. INTÉRÊT POUR LE MANAGEMENT ● Hommes au Travail. ● Psycho-Sociologie des groupes. ● Relations sociales. ● Sociologie des organisations. Science des relations, la sociologie rend compte des phénomènes sociaux humains sous plusieurs angles :\n7. FOCUS OBJECTIVITÉ Discours SUR le monde social Discours DEPUIS le monde social Objectivité Sociologie idéal de scientificité Jugement de réalité Provient d'une observation de la réalité Subjectivité Point de vue confrontation entre une subjectivité et une situation Jugement de valeur Provient d'une évaluation subjective 2 Types de discours : « Les discours sur le monde social qui s’efforcent de séparer l’observateur de ce qu’il observe et les discours depuis le monde social qui impliquent l’observateur dans ce qu’il observe. » « Un discours objectif sur le monde social produit idéalement une sociologie. » David Ledent. Source : https://contextes.revues.org/5630\n8. 10 OUTILS Gagnés de la sociologie MANAGEMENT Analyse stratégique Outils méthodologiques Team BuildingSociogramme de Projet Pensée Sociologique Facteurs Humains Triangle Sigaut Entretiens ou interviews Négociation Sources de pouvoir\n9. Analyse Stratégique\n10. Sociologie du Travail Georges Friedmann définit la Sociologie du Travail comme : «L’étude, sous leurs divers aspects, de toutes les collectivités qui se constituent à l’occasion du travail. » La sociologie du travail a pour but d'analyser les rapports complexes que tissent les individus entre eux et les groupes (collectifs de travail) dans le milieu du travail. Conflits, modes de résistances au changement, façons effectives d'organiser le travail dans l'atelier souvent de façon informelle et opératoire, pratiques de travail, modes d'apprentissage et de qualification, etc.\n11. L'analyse sociologique de l'organisation permet : ● d'accéder à la compréhension de l'activité réelle et quotidienne de l'entreprise / service, ● de mieux prendre en compte les relations humaines, les jeux d'acteurs, les enjeux de pouvoir et les stratégies*. L'Analyse Sociologique *Source : Analyse sociologique des organisations, Laurence Fond-Harmant, École d'Ingénieurs du CESI ANALYSE STRATÉGIQUE EN 5 POINTS : - Éléments du contexte - Problématique - Description fonctionnement réel - Analyse de la situation - Préconisations ANALYSE DE LA SITUATION : - Sociogramme - Grille de diagnostic MATRICE SWOT : - Forces / Faiblesses - Risques / Opportunités\n12. Analyse Stratégique 1/5 1) Éléments du contexte ● Caractéristiques de l'entreprise : Activités, taille, volume d'activité (chiffre d'affaire, parts de marché, volume de production...), organigramme, process ou processus, statut juridique (filiale, entreprise indépendante, association...), etc. ● Historique de l'unité : Dates marquantes dans l'évolution de l'organisation ? Pourquoi ? ● Fonctionnement interne du service : Missions, répartition des tâches, style de management, caractéristiques du personnel (ancienneté, qualifications, représentation syndicale...), atouts du service, problèmes ou dysfonctionnements, projets éventuels.\n13. Analyse Stratégique 2-3/5 2) Problématique : ● Formalisation des pratiques de travail : Quel est le fonctionnement réel du service ? ● Existence de tensions : Comment expliquer l'existence de relations conflictuelles ? De dysfonctionnements ? ● Gestion du changement : Comment gérer une éventuelle gestion du changement au vu de l'existant ? ● Repérer les écarts entre le fonctionnement prévu et le fonctionnement réel par : l'observation, la sollicitation du point de vue des acteurs eux-mêmes, le rapport d'étonnement. ● Définir : 1) les acteurs concernés 2) le travail (fiche de fonction/ réalité des tâches) 3) les relations dans le collectif 4) la perception des acteurs / leur service. 3) Description du fonctionnement réel :\n14. Analyse Stratégique 4-5/5 4) Analyse de la situation : consiste à comprendre la situation grâce aux éléments recueillis et se formalise à travers 3 livrables : ● Sociogramme : Diagramme de relations entre les acteurs pertinents pour l'analyse. ● Grille de diagnostic : ci-dessous. ● Matrice SWOT : Forces, Faiblesses, Risques, Opportunités (ci-après). 5) Préconisations : Expliciter les actions susceptibles d'amener les acteurs à opter pour les stratégies souhaitables afin de réduire ou supprimer les écarts entre l'existant et l'objectif envisagé.\n15. Matrice SWOT FORCES à exploiter ● ● ● ● ● FAIBLESSES à améliorer ● ● ● ● ● OPPORTUNITES à surveiller ● ● ● ● ● MENACES à supprimer ● ● ● ● ● FACTEURS INTERNES FACTEURS EXTERNES\n16. Sources d'influence\n17. L'Organisation et le Pouvoir « Les mécanismes du pouvoir sont au cœur des organisations. La sociologie s'est penchée sur les acteurs et leurs jeux stratégiques. Les sociologues américains J.P. French et B. Raven, s'inspirant des travaux de Max Weber, ont les premiers, en 1959, fourni une typologie du pouvoir en organisation. » L'organisation et le pouvoir (lien)\n18. Les Sources de Pouvoir French et Raven ont très tôt distingué 2 catégories de pouvoir : pouvoir personnel et pouvoir de position, regroupant chacun 3 sources de pouvoir. Le Leadership s'appuie principalement sur le pouvoir d'expertise et de référence (incluant le charisme). Article Cairn-info\n19. Modèles de Team-Building\n20. Dynamique de groupe Manager les hommes et les femmes nécessite de connaître la DYNAMIQUE DE GROUPE : « La dynamique de groupe est l'ensemble des phénomènes, mécanismes et processus psychiques et sociologiques qui émergent et se développent dans les petits groupes sociaux appelés aussi groupes restreints, de 4 à environ 20 individus durant leur activité en commun. » Wikipedia APPLICATIONS : team-building, équipe projet, cohésion, agilité, engagement, apprentissage, changement, blocages, rôle des meneurs, bouc-émissaires, conflit, agressivité...\n21. Modèle de Tuckman 1/2 Bruce Wayne Tuckman, psycho-sociologue américain, a proposé un modèle de construction de la cohésion d'un petit groupe (team- building) en 4 étapes. Selon son modèle appelé Forming - Storming - Norming - Performing le processus se déroule comme suit : ● Formation : aller vers les autres ; ● Lancement : abaissement des barrières de la politesse et tentative d'aller dans le vif du sujet même si cela engendre quelques altercations ; ● Régularisation : s'habituer à chacun, et développer la confiance et la productivité ; ● Exécution : travailler dans un groupe avec un but commun sur une base hautement efficace et coopérative. Wikipedia\n22. Modèle de Tuckman 2/2 2 STORMING 1 FORMING 3 NORMING 4 PERFORMING Phase de formation de l'équipe. Attention dès que l'équipe évolue il faut repasser par cette phase. Phase de crise où les individualités s'expriment. Mais aussi opportunité pour s'améliorer : trouver un objectif commun pour permettre à l'amélioration continue de commencer. Source : The ScrumCoach Un consensus est trouvé pour travailler ensemble. L'amélioration continue du consensus permet de performer.\n23. Modèle de Lencioni Depuis The 5 Dysfunctions of a Team Patrick Lencioni s'intéresse au teambuilding et aux moyens de résoudre les dysfonctionnements internes ( The Five Behaviors of a Cohesive Team), tout en conseillant le manager leader (The Role of the Leader). Son modèle en pyramide présente 5 comportements que chacun des membres d’une équipe doit acquérir pour que l’équipe fonctionne. Construire la Confiance Conflits productifs Engagement Responsabilité Attention aux Résultats FiveBehaviors.com\n24. Triangle De Sigaut\n25. TRIANGLE DE SIGAUT Le triangle de Sigaut permet de comprendre certains phénomènes de groupe et autres dysfonctionnements organisationnels résultant de 3 types distincts d'aliénation au travail. Ego (le sujet) coupé de la réalité objective et d'autrui (les autres) [délire, hallucinations] Le sujet (Ego) n'est pas coupé du réel , mais les autres les sont et l'isolent Tous sont coupés du réel et s'accordent entre eux sur une fiction\n26. ANALYSER LES SITUATIONS Seul un médecin peut porter un diagnostic clinique (''paranoïa'', aliénation mentale). La responsabilité du manager c'est l'analyse de situations, et la résolution de problèmes et de dysfonctionnements. Le triangle de Sigaut peut vous aider à analyser les situations et prendre les mesures adéquates : Et pourtant elle tourne ! – Galilée (la terre). Dr Semmelweiss et le lavage des mains (début). Le sujet n'est pas coupé du réel (travail, dysfonctionnements) mais il est le seul à avoir conscience de certaines choses, et il se retrouve isolé des autres (isolement, rejet, voire plus). Ego et autrui sont coupés du réel mais s'accordent entre eux sur une fiction, une idéologie qui leur tient lieu de réel : ● Groupthink – Pensée de groupe décrite par Janis. ● Décisions absurdes – Morel. ● Dérives sectaires... Aliénation Sociale Aliénation Culturelle\n27. Sociogramme de Fauvet\n28. ● La SOCIODYNAMIQUE est l'aboutissement des travaux de recherche en management menés par Jean-Christian Fauvet dans les années 1970. ● Discipline de management, la sociodynamique (littéralement le mouvement par les hommes) est aussi une méthode de conduite du changement : « La sociodynamique nous invite à considérer les organisations humaines comme des champs d’énergie, pas toujours bien employée, et à en comprendre les manifestations. C’est un langage de l’action qui aide les dirigeants à rendre les femmes et les hommes de l’entreprise porteurs et acteurs des projets de transformation. » ( lien : institut de la sociodynamique ) ● La « stratégie des alliés » est le concept central de la sociodynamique. Sa formalisation aboutit au SOCIOGRAMME, ou carte sociodynamique, utilisée en conduite de projet et conduite du changement. Fauvet & la Sociodynamique\n29. Cette matrice permet une typologie des acteurs impactés par un projet. En dégageant les lignes de synergie et d'antagonisme, elle permet d'identifier les leviers et les freins au changement. ● La synergie (axe vertical) reflète le niveau de coopération et d'implication d'un acteur vis-à-vis du projet. ● L'antagonisme (axe horizontal) permet de qualifier le degré d'opposition des acteurs au projet. ● Cela permet d'adapter les stratégies de communication en fonction du profil de coopération des groupes d'acteurs en présence. Le sociogramme de projet\n30. Source : www.desenjeuxetdeshommes.com Créer le sociogramme\n31. Stratégies issues du Sociogramme 6 Principes d'action de la stratégie des alliés 1- Identifier ses alliés : Formuler le projet et le faire connaître Produire et partager la carte des partenaires (sociogramme) 2- Accepter ses alliés tels qu'ils sont : Fluctuations d'humeurs et critiques à prendre en considération. 3- Passer 2/3 (ou +) du temps avec alliés et hésitants : Consacrer son temps et son énergie pour consolider le cercle des alliés. Ne pas les gaspiller à essayer de convaincre les opposants. 4- Soutenir et valoriser ses alliés : Leur accorder attention, reconnaissance, crédit d'intention. Les pousser à l'initiative et leur donner des coups d'avance. Organiser la communication entre eux. 5- S'appuyer sur ses alliés : Pour rallier les hésitants et contenir l'opposition. Pour obtenir de l'information et du feedback. Leur faire exprimer publiquement leur soutien. 6- Stratégies : Être participatif avec les alliées : co-construction. Négociateur avec les hésitants (traiter leurs conditions d'adhésion) Imposant avec les opposants (strict minimum)\n33. Négociation La négociation est partout : dans le cadre familial, entre services, entre collègues, entre N+1 et collaborateurs, dans la résolution de conflits, la négociation collective, la conclusion de contrats... La négociation se définit comme ''la recherche d'un accord, centrée sur des intérêts matériels ou des enjeux quantifiables entre deux ou plusieurs interlocuteurs, dans un temps limité. Cette recherche d'accord implique la confrontation d'intérêts incompatibles sur divers points (de négociation) que chaque interlocuteur va tenter de rendre compatibles par un jeu de concessions mutuelles.'' (Wikipedia) Nota : la négociation s'inscrit dans le cadre de la psychologie sociale.\n34. 6 Techniques de Négociation LE JALONNEMENT : aborder tous les sujets par touches légères et successives LE SALAMI : succession de marchandages par la répétition de ses positions LE PIVOT FACTICE : dans un premier temps résistances et discussions vives puis formulation d’une proposition proche du donnant / donnant. LE DONNANT / DONNANT : jeu de concessions croisées par lequel chacun combine l’exigence d’une demande forte sur un point à sa flexibilité conditionnelle sur l’autre LA GLOBALISATION : consiste à ne considérer la négociation que dans la totalité de son objet L’ÉLARGISSEMENT : introduction d’éléments nouveaux plus ou moins prévisibles en cours de la négociation\n35. 6 Orientations de la Négociation POUVOIR DE B SUR A ENJEUX Convergents Équilibrés Divergents Faible Moyen Fort SYNERGIE Dilemme ouverture/fermeture Proposition Démonstration Séduction COOPÉRATION Transparence Bonne foi Écoute Souplesse Donnant/donnant CONCILIATION Tonus Bonne foi Écoute limitée Fermeté Globalisation MÉFIANCE Dissimulation Patience Pivot factice Stratagèmes CONFRONTATION Affirmation de soi Écoute réduite Tension « Salami » Pivot factice AFFRONTEMENT Exigence Menace Escalade Violence verbale « Salami » NÉGOCIATION\n36. Styles de résolution de conflit Thomas et Killman ont mis au point un questionnaire TKI (Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument) ''qui identifie 5 modes de gestion des conflits distincts (modèle ci- dessous) et fournit des solutions qui y sont liées. En aidant les gens à comprendre leur approche privilégiée des conflits, il incite à examiner d'autres moyens de gérer différentes situations.'' (opp.com) COMPROMIS Maintien de la relation Minimum acceptable par tous Coopération = prise en compte des besoins de l'autre partie Satisfaction de ses propres besoins COMPÉTITION Résultat à somme nulle Gagnant/Perdant Affrontement COLLABORATION Satisfaction mutuelle win-win Solutions durables Diverges aplanies seulement Pas de solutions sur le fond ACCOMODATION Élude le Problème Perdant -perdant Neutralité. Fuite ÉVITEMENT\n37. 4 Leviers de la pensée sociologique\n38. La Pensée Sociologique Dans son article What is a Sociologist doing in a School of Management ? la sociologue Fernanda Duarte explique les apports de la pensée sociologique aux sciences de gestion : 4 OUTILS CONCEPTUELS de la pensée sociologique utiles au Management CRITICAL THINKING REFLECTION REFLEXIVITY SOCIOLOGICAL IMAGINATION Accès article : lien\n39. La pensée critique ● La pensée critique, ou esprit critique, permet ● les effets pervers de la pensée individuelle (biais cognitifs) ● Les effets pervers de la délibération collective : pensée de groupe (Groupthink, Janis), erreurs de communication silencieuse (le syndrome d’Abilène), paradigme de Asch, pression du chef... ● La pensée critique est l'une des compétences clés pour travailler et manager au 21° siècle (4° révolution industrielle – cf The Future of Work). ● Le doute scientifique et le management par les faits accompagnent également la pensée critique. ''Critique'' vient du grec kritikos : ''capable de discernement''. d'éviter :\n40. La réflexion Processus cognitif consistant à examiner en détail ses expériences et circonstances à la lueur de ce qui a été appris précédemment, la réflexion permet au manager d'analyser la situation intégralement ( Big Picture, tenants et aboutissants) et de comprendre le sens des phénomènes sociaux sous-jacents. ● La réflexion ne va pas de soi : elle nécessite volonté et entraînement (face à la dictature de l'urgence). ● Il faut décider d'être dans la réflexion (cortex) plutôt que dans la réaction (cerveau limbique). ● La réflexion permet le deep learning, une connaissance approfondie des choses. ● Elle nécessite de s'interroger (exploration) sur le sens, les raisons, les conséquences, la qualité de ses pratiques et de ses décisions.\n41. La réflexivité La réflexivité permet de remettre en question les évidences, et ce que nous prenons pour des réalités objectives. La réflexivité consiste à réinterroger continuellement le fait acquis, dans nos discours et nos pratiques. La réflexivité permet de réaliser que : ● Manager n'est pas purement technique mais comporte aussi une composante politique (prescrire l'action d'autrui, influencer, persuader d'atteindre certains objectifs). ● Ce qui apparaît comme neutre ou technique peut induire des effets négatifs. ● Les managés ont leurs propres représentations et sont capables de réflexion sur la fin et les moyens de leurs actions. ● Le discours et les décisions managériales ont besoin de clarté, d'équité et d'éthique.\n42. L'imagination sociologique L'imagination sociologique (d'après l'ouvrage du sociologue américain C. Wright Mills ) permet à chaque individu de penser sociologiquement, c'est-à-dire de voir le monde avec la focale grand angle du sociologue en reliant : ● le présent avec l'histoire, ● l'individu avec le monde social auquel il appartient, ● le système microéconomique de l'organisation (entreprise) et le macro-contexte (Big Picture, pensée systémique). Exercice concret d'imagination sociologique : faire un brainstorming autour d'un objet du quotidien et répondre à une trame de questionnaire (P.Kaufman, 1997) : ● Description objective exhaustive ● Analyse locale (hexamètre quintilien quoi, qui, où, etc) ● Macro-analyse (Big Picture) ● Analyse historique.\n43. Métarègles de Morel\n44. Métarègles de Morel Christian Morel : ● Les décisions absurdes I. Sociologie des erreurs radicales et persistantes ● Les décisions absurdes II. Comment les éviter Facteurs Humains : Les 10 Métarègles de Christian Morel pour éviter les décisions absurdes prises collectivement christian.morel5.perso.sfr.fr\n45. Facteurs Humains : Partant de l'analyse de multiples expériences critiques, Christian Morel a établi les principes fondamentaux de la fiabilité – 10 MÉTARÈGLES transposables dans toutes les organisations. Il existe 3 niveaux de fiabilité ( en aucun cas la fiabilité ne résulte de l'application aveugle des ordres) : 1) La fiabilité peut être atteinte par le respect des règles. 2) Elle l’est ensuite via le développement d’outils de renforcement de la qualité et de la sécurité. 3) Son niveau maximal peut être atteint via le développement d’une CULTURE DE LA FIABILITÉ (aka culture de sûreté dans le nucléaire). Métarègles et culture de la fiabilité Source : anvie (lien)\n46. 10 Métarègles de fiabilité 1) La collégialité 2) La délibération contradictoire 3) Le contrôle du consensus 4) La présence d’une communication intensive 5) Le contrôle des interstices 6) La non-punition des erreurs 7) La rigueur jurisprudentielle 8) Le renforcement linguistique et visuel 9) Le retour d’expérience 10) La formation aux facteurs humains Source : anvie (lien) De Christian Morel\n47. 10 Métarègles de fiabilité 1) La collégialité : Les organisations hautement fiables laissent aux subordonnés un grand pouvoir de décision, la collégialité et le fonctionnement démocratique des équipes sont privilégiés : ● Priorité à l’opérationnel (sensitivity to operations) ● Prise en considération de l’expertise (deference to expertise) ● Réduction du gradient d’autorité (hiérarchie atténuée) 2) Gestion des interstices L'interstice est une zone de coopération entre 2 organisations ou fragments d’organisation. Multiplier les interstices (complexité, division du travail) contribue à fragiliser le système ● Gérer l'interstice = structurer l'interstice ex conception SUV Renault GM. PRINCIPES STRUCTURELS SourceChristianMorel\n48. 10 Métarègles de fiabilité 3) Le Débat contradictoire : Les délibérations sont soumises à de nombreux effets pervers : pensée de groupe (groupthink), erreurs de communication silencieuse (syndrome d'Abilène), paradigme de Asch, pression du chef... ● Rôle précis de l'avocat du diable ● Contrôle croisé ● Examen d'une contre-décision 4) Communications intensives latérales et verticales : ● Intensité des communications : en tous sens ! ● Communications redoublent au moment des crises. ● Elles donnent du sens à ce qui se passe (sensemaking). ● Les formations sont mêlées aux opérations (pas de dichotomie). ● Briefings et débriefings. PRINCIPES RELATIFS AUX INTERACTIONS SourceChristianMorel\n49. 10 Métarègles de fiabilité 5) La Non Punition des Erreurs : Savoir distinguer la faute (volontaire) de l'erreur afin d'apprendre du REX retour d'expérience. Error Management et gestion des cas intermédiaires entre erreur et faute. 6) La Résilience : Capacité de l'organisation de s'enrichir de ses erreurs (capitalisation et diffusion du REX) et à affronter des situations non prévues. ● Analyser et diffuser les erreurs pour éviter leur reproduction. ● Ne pas négliger les quasi-erreurs (near-miss, précurseurs). ● Prendre en compte les Facteurs Humains et Systémiques. 7) La Bureaucratie Positive : Constat de l'inflation des règles visant le risque zéro, et produisant complexité, contradictions, déresponsabilisation : ● Réduire le nombre et la complexité des règles. ● Développer l'autonomie et la compétence. PRINCIPES DE REGULATION SOCIALE SourceChristianMorel\n50. 10 Métarègles de fiabilité 8) Vision large, profonde et partagée de la réalité : ● Acceptation de la complexité (ex ne plus chercher de boucs-émissaires). ● Faire attention au signaux faibles. ● Vision élargie (contrôles croisés, compétences plus larges que le poste). ● Vision dynamique de la réalité (non statique → procédures) 9) Formation aux Facteurs Humains : Formation aux mécanismes cognitifs, psychologiques et collectifs de la décision et l’action collective (cas réalistes, simulations, coaching). 10) Renforcement Linguistique et Symbolique : ● Sécurisation des communications : checklists, épeler... ● Augmentation du visuel : montrer, maquette au lieu du numérique... PRINCIPES COGNITIFS SourceChristianMorel\n51. Retour d'expérience et formation aux facteurs humains High Reliability Organizations Culture fiabilité des Organisations Hautement Fiables 1/2 Source : HRO.pole-risques.com\n52. Culture fiabilité des Organisations Hautement Fiables High Reliability Organizations 2/2 La culture en amont de la fiabilité Accent sur les processus Source : HRO.pole-risques.com\n53. Outils méthodologiques\n54. Outils méthodologiques Le sociologue utilise surtout : ● L'OBSERVATION, directe ou participante. ● L'INTERVIEW, ou entretien. ● LE QUESTIONNAIRE, sondage et techniques statistiques.\n55. L'observation 1/2 Georges Granai distingue 7 techniques d'observation (Techniques de l'enquête sociologique) : 1) L'observation directe libre. 2) L'observation directe méthodique. 3) Les procédés d'enregistrement. 4) L'observation clinique : étude des cas particuliers. 5) L'observation indirecte méthodique : avec analyse de contenu. 6) L'observation participante. 7) L'observation par l'intermédiaire d'un informateur.\n56. L'observation 2/2 Dans la pratique managériale, l'observation sur le terrain est usuelle et évite le syndrome tour d'ivoire : ● Management by walking around. ● Visites managériales de sécurité (hors CHSCT). ● Intégration par immersion initiale terrain. ● Reverse mentoring (opportunité). ● Management Go and See, Principe 12 Toyota Way (Genchi Genbutsu). ● Lean Management : analyses de déroulement et des cartes de flux de valeur (discussion avec les équipes de la valeur ajoutée ou non de chaque tâche).\n57. Les questionnaires et sondages sont souvent utilisés par l'entreprise : ● Enquête de satisfaction employés (RH, management) ● Enquête de satisfaction client, ou usagers (Direction, Qualité) ● Étude de marché / Sondage (Direction, Marketing) ● Bilan de compétences / Questionnaire d'évaluation (RH, formation) ● Enquête de satisfaction utilisateurs (expérience utilisateurs) Les questionnaires sont facilement administrables en ligne, avec traitement graphique des données collectées et fichier tableur extractible : ● Google Form : sur Google Drive ( lien ) ● Survey Monkey ( lien ) ● Etc... Outil Questionnaire\n58. Entretiens ou interviews\n59. Entretien non directif : Consigne de départ plus large. Permet de pouvoir aborder des thèmes non répertoriés par avance. L'enquêté peut déborder du cadre initial. Entretien directif : Proche du questionnaire. Laisse moins d'initiative à l'enquêté. Questions directes, abordées dans l'ordre. Entretien semi-directif (intermédiaire) : Recadre la personne interrogée pour rester dans le thème. Guide d'entretien détaillé mais initiative plus grande que dans directif (questions pas forcément posées dans l'ordre). Source : Wikipedia. Les différents types d'entretien\n60. Les entretiens managériaux L'entretien est l'outil phare du manager. Selon sa nature il est plus ou moins formalisé (guide), et mérite en tous cas une traçabilité (trame remplie, signée, compte-rendu) : ● Entretien de recrutement ● Entretien rapport d'étonnement ● Entretien d'étape (intégration) ● Entretien d'évaluation (RH, management) ● Entretien de recadrage ● Entretien d'arbitrage (conflit) ● Entretien de délégation ● Entretien de promotion ● Entretien de coaching, de reconnaissance ● Entretien de départ (fin contrat, retraite) ● Porte ouverte\n61. Nous façonnons nos outils, et ceux-ci, à leur tour, nous façonnent. Marshall McLuhan Sociologue et théoricien de la communication\n62. Ressources Le Socio Manager, coll. Dunod. Les Décisions Aburdes, I et II, Christian Morel, Gallimard. Wikipedia Outils Méthodologiques Méthodes et Outils de la Sociologie, J-M Vigouroux. Le pouvoir en entreprise : lien. Leadership 12 outils : lien. Tuckman Trifold – Accelerating Team Development (Catalyst) Analyse de données, R.Bachelet Outils Sociologiques, B.Dantier


Voir toutes nos références en matière de poutre[+]\nCharpentiers Casadéens / Poutre auvergne\nFabrication de poutres\nNotre savoir-faire pour la fabrication de poutres en Auvergne et Rhône Alpes s’applique sur un processus de fabrication de grande qualité.\n• FABRICATION DE POUTRES LAMELLÉES COLLÉES PAR LES CHARPENTIERS CASADÉENS EN AUVERGNE\nEn fonction de votre projet de construction et/ou de rénovation, nous réalisons pour vous des poutres lamellées collées, qui consiste à coller à plat et à fils parallèles plusieurs lamelles de bois massifs. Ceci permet alors d’avoir un matériau avec une forte résistance mécanique mais également au feu et à la chaleur. Nous réalisons également des poutres contrecollées sur mesure, les poutres contrecollées représentent une résistance mécanique forte et une grande stabilité.\nPour nous permettre d’analyser et effectuer des préconisations de votre projet de construction de poutres lamellées collées et contrecollées, nous utilisons le logiciel MdBat qui va nous permettre d’effectuer des calculs et créer des plans pour mener à bien votre projet.\n• FABRICATION DE POUTRES POSI PAR LES CHARPENTIERS CASADÉENS EN AUVERGNE\nLes Charpentiers Casadéens, nous sommes aussi assembleurs du système POSI pour la réalisation de planchers industrialisés.\nL’utilisation du système POSI est préconisé pour réaliser des planchers sur murs traditionnels ou rénovation (poutres légères faciles à transporter et à poser), des planchers sur ossature bois passage de réseau sans aucun percement et des transformations de combles.\nPour nous permettre d’analyser et effectuer des préconisations de votre projet de construction de poutres POSI, nous utilisons le logiciel MiTek qui va nous permettre d’effectuer des calculs et créer des plans pour mener à bien votre projet.\n• UNE LIVRAISON ET UN SERVICE DE POSE ASSURÉ PAR NOS SOINS EN AUVERGNE\nNotre flotte de camions équipés de grues permet de vous livrer partout en Auvergne dans des délais courts par nos propres chauffeurs livreurs. Nos équipes de poseurs peuvent aussi intervenir sur votre projet,


Pc Portable 17 Pouces. pc portable 17 3 pouces hp 17 y057nf chez conforama. pc portable 17 3 pouces hp 17 bs012nf chez conforama. ordinateur pc portable 17 pouces clasf. pc portable 17 3 pouces hp 17 x129nf chez conforama. les ordinateurs portables 17 pouces moins chers en 2016. ordinateur asus portable 17. les ordinateurs portables de 2011 pc portable occasion. hp pc portable 17 3 17bs061nf 4 go de ram windows 10. pc portable 17 3 pouces asus x72jr ty186v. pc portable ordisimo 17pouces tactile kyubeek. [Cal-corp.com].\nPc Portable 17 Pouces Hommes et femmes généralement place beaucoup travail acharné à l'intérieur concevoir la maison parce que vous choisissez réside dans un beau maison et confortable. Lorsque vous commencer à obtenir ennuyé de votre embellissement, il est facile de lui permettre d'être frais en plus de agréable en concevant petit changements. Il est critique que vous Se sentir bien en plus de reposé avec votre maison. Le decorations invariablement finir d'être prix élevé pour la raison pour laquelle divers à prix raisonnable Décoration suggestions peut faire votre Spot Votre place apparence belle.\nLe moyen le plus simple de développer la maison apparence propre est Toujours à améliorer les meubles avec chaque saison. Vous jamais avons aussi pour débourser une tonne d'argent et obtenir nouveau ameublement Pour pouvoir aider revigorer Particulier regard. Votre bon marché en plus de La meilleure façon Impliqué Déplacement meubles is employed covers. Ils sont disponibles dans Un en profondeur assortiment de couleurs, matériaux, styles et aussi. Pc Portable 17 Pouces Vous pouvez recherche divers couleurs plus options précédent à trouver l'optimum une personne et le plus approprié un.\nCette mise en page en ce qui concerne l'intérieur peut influer la l'état d'esprit dans le personne. Vous allez découvrir Il ya effectivement certains parties de un endroit de ce qui faire une différence avec le réel ce interne aspect, par exemple colorations, modèles, lignes, textures, peut paraître, odeurs, en plus de plusieurs graphiques avec icônes qui ont avoir un effet sur émotionnel exprime, en même temps comme les caractéristiques de l'homme la thérapie. Interior Design impression sans traitement est en fait planification, organisation ainsi que la planification lieux Rooms le bâtiment. La chose est à augmentation le réel fonction of Visual importance, améliorent considérablement plus améliorez psychologique facteurs concernant intérieurs espace Pc Portable 17 Pouces.


Un placement en trading : une affaire très bénéfique – La Javanaise\nUn placement en trading : une affaire très bénéfique\nIl existe différentes méthodes de faire un placement en trading notamment soit on investit directement en achetant les actions soit on place les fonds d’investissement dans un placement boursier. La première et la seconde méthode ont pour objectif de profiter de l’augmentation de la valeur des actions d’une plateforme. Il faut tout simplement investir dans l’achat d’un robot trading puissant pour soutenir son projet de placement financier.\nLes placements boursiers avec un robot trading\nL’investissement robot trading est sans doute le plus intéressant et le plus juteux dans le trading. Il consiste à acquérir soi-même les bénéfices grâce à l’achat et la vente des actions boursières. Ce genre de placement offre une opportunité de profiter à l’augmentation progressive de la valeur des actions selon les circonstances internationales. On sait tout qu’actuellement la bourse dans certains secteurs comme la devise, les produits locaux et l’or ne cesse d’augmenter et fait profiter le propriétaire. On peut faire un placement direct grâce à l’analyse quantitative d’un robot trading.\nOn peut aussi acheter un robot trading dans le cadre d’un programme intelligent de prise de décision. Un programme de prise de décision automatique réduit considérablement le temps de travail d’un trader. Ce logiciel prend automatiquement les décisions selon une programmation d’intelligence artificielle intégrée dans le robot trading. Si on projette de réaliser tous les travaux de trading, on a besoin de ce robot comme support automatique.\nLe robot trading : un facilitateur des placements boursiers et partenariat d’entreprise\nUn placement boursier est caractérisé par l’achat des actions dans une société ou une plateforme. On peut en effet être un actionnaire d’un site commercial et bénéficier du rendement du placement. Les patrimoines boursiers d’une société sont évalués en valeur des actions boursières. Pour un échange des actions, il faudra intégrer la plateforme de trading. Pour plus d’infos, un trader a l’opportunité d’augmenter ses gains en investissant dans des actions de valeurs sûres selon la circonstance financière. Pour trouver ses actions boursières, le trader a besoin d’un robot trading puissant, fiable et performant. Il réduit les risques de perte lorsque la valeur des actions baisse et augmente les chances et les profits lorsque les actions sont en hausse.\nLe trader bénéficie d’un revenu régulier provenant de la hausse des valeurs des actions. Cela grâce au robot trading. Le placement boursier porte souvent ses fruits, car il augmente souvent de valeur si on utilise bien sûr un robot trading.\nLes potentialités d’un robot trading sur le placement boursier\nD’après l’analyse des économistes, les valeurs normalement des actions tendent toujours en croissance si on analyse de manière qualitative et quantitative la situation économique et financière d’une entité. Il est très rare de voir le prix des actions boursières régresser si la plateforme est en pleine évolution. L’achat d’un robot trading est essentiel pour soutenir les travaux de trading d’un trader, voir cet article.\nNormalement, les robots trading offrent un automatisme sur les prises de décisions mineures. Ce dernier n’investit que sur la valeur sûre d’un placement. Investir dans un robot trading est toujours un placement sûr, rentable et garanti. C’est pour cela que les traders novices ou professionnels achètent sans hésiter ce logiciel de trading.\nPrevious Les meilleurs fonds d’investissement immobilier luxembourgeois\nNext Les exigences à savoir en termes d’assurance\nLes exigences à savoir en termes d’assurance\nLes meilleurs fonds d’investissement immobilier luxembourgeois


ami - Leshaker\n07h00 04 juin 2010\nMa copine c'est mon amie.\nL'amitié entre un homme et une femme est un débat récurrent. Il est inutile de le défendre car il fait référence à notre vie, à la tienne, à la mienne, à nos aventures personnelles. Moi je sais que l'amitié homme-femme existe je la pratique depuis (boudiou) plus de 12 ans.\nAurélie c'est ma copine, rien qu'à moi. Nous nous sommes rencontrés par l'intermédiaire d'un ami commun puis nous ne nous sommes plus lâchés. Au départ nous étions dans une forme de légèreté, nous nous connaissions mais nous étions en train d'évoluer dans nos groupes respectifs. Puis la vie nous a rattrapé, j'ai connu la mère de mes filles, Aurélie est devenue son amie, nous avons partagé des tas de choses. Comme souvent dans une vie de couple, il y a eu une séparation (attention ce n'est pas une fatalité), Aurélie a connu et traversé mes peines, mes joies, mes souffrances, mes douleurs... je pouvais lui raconter ce que je ne racontais pas aux autres.\nDe mon côté j'ai suivi son parcours, son passif amoureux, les histoires chaotiques, jusqu'à la dernière aujourd'hui, et l'apparition du petit bambin. Pour des raisons géographiques et de mon boulot de merde qui ne me permet pas d'avoir deux jours consécutifs je vois rarement physiquement Aurélie.


2-22 juillet 1991 - Yougoslavie – Croatie – Slovénie. Extension de la guerre civile de la Slovénie à la Croatie - Événement - Encyclopædia Universalis\n2-22 juillet 1991Yougoslavie – Croatie – Slovénie. Extension de la guerre civile de la Slovénie à la Croatie\nLe 2, les combats reprennent entre l'armée fédérale et des unités de la défense territoriale slovène, faisant de nouvelles victimes. À la demande de Stipe Mesic, président de la fédération, le gouvernement slovène décrète un cessez-le-feu unilatéral, qui est à peu près respecté à partir du 3.\nLe 4, la Slovénie refuse d'obéir au pouvoir fédéral qui demande, dans un ultimatum, de lui remettre le contrôle des postes frontières slovènes, avant d'accepter le lendemain de libérer les quelque deux mille prisonniers fédéraux que réclament des mères venues de tout le pays, de lever le blocus des casernes de l'armée fédérale et de démobiliser environ un quart de ses forces territoriales.\nLe 5, à La Haye, les ministres des Affaires étrangères de la C.E.E. décident de geler leur aide à la Yougoslavie, d'instaurer un embargo sur les armées et de confier une nouvelle mission de négociation à la « troïka » européenne. Surtout, les Douze, accentuant leur pression et évoluant dans le même sens que Washington, laissent entendre qu'ils pourraient envisager la reconnaissance de la Slovénie et de la Croatie indépendantes en cas d'intervention militaire fédérale.\nLe 7, pour la troisième fois en dix jours, la « troïka » composée des ministres des Affaires étrangères néerlandais, luxembourgeois et portugais se rend en Yougoslavie pour favoriser, dans l'île de Brioni, une négociation entre Serbes, Slovènes, Croates et autorités fédérales. Au terme de quinze heures de discussions, une « déclaration commune » prévoyant un cessez-le-feu immédiat, le retour des troupes dans les casernes et la suspension pour trois mois des déclarations d'indépendance du 25 juin est adoptée.\nLe 18, la présidence fédérale annonce le retrait de ses troupes de Slovénie dans les trois mois. À Ljubljana, on salue cette décision, qui équivaut en fait à une reconnaissance de l'indépendance slovène, tandis qu'à Zagreb on regrette qu'elle ne concerne pas également la Croatie, où risquent d'être envoyées les forces ainsi dégagées.\nLe 22, des affrontements encore plus violents dans l'est de la Croatie font vingt morts. Les combats entre Serbes et Croates s'intensifient les jours suivants, provoquant la mort de plus de cent autres personnes avant la fin du mois.\n« 2-22 juillet 1991 - Yougoslavie – Croatie – Slovénie. Extension de la guerre civile de la Slovénie à la Croatie », Encyclopædia Universalis [en ligne], consulté le 18 juillet 2021. URL : http://www.universalis.fr/evenement/2-22-juillet-1991-yougoslavie-croatie-slovenie-extension-de-la-guerre-civile-de-la-slovenie-a-la-croatie/


Time Of The SeasonDe la peur du spoiler - Time Of The Season\nJe n’étais pas surpris, juste quelque peu circonspect quand j’ai vu certaines réactions sur les réseaux sociaux. Beaucoup ont sorti les griffes, ont proféré les menaces : ils ne veulent pas, ils ne doivent pas être spoilés, c’est une question de haute importance, sous peine de ne plus pouvoir apprécier la série. C’est quelque chose de compréhensible, quand on regarde une fiction, télévisée dans le cas présent, on ne veut pas connaître les rebondissements du scénario, être au courant du destin d’un personnage. Le spoiler, le fait de savoir avant la vision, provoque chez beaucoup une perte d’intérêt, un investissement émotionnel mis sous l’étouffoir. Quand on sait, on perd le goût de voir.\nCette peur, qui devient totalement irrationnelle par moment, en dit long sur la façon qu’ont les téléspectateurs de regarder leur série. On s’investit beaucoup, on s’attache aux personnages, il y a une proximité qui se créée. On est parfois tellement investi, qu’il devient difficile de faire preuve de recul. Ce sont les péripéties qui comptent, les personnages et leurs actes. La peur des spoilers s’immisce partout, dans toutes les conversations sérielles, dans toutes les critiques et avis qui pullulent sur internet (comme sur ce blog). On pèse chacun de nos mots, avec les nouveaux modes de consommation, on ne sait plus où les gens en sont dans la vision de leur série.\nCela devient forcément dérangeant, au bout d’un moment, car on finit par ne plus parler que du spoiler, et de la peur profonde qu’il suscite chez le téléspectateur. On arrête d’analyser, on perd toute rationalité, ce qui importe c’est de ne pas savoir ce qu’il va arriver. On n’extrapolera pas, on ne jouera pas au psychologue de comptoir, en parlant de la peur du futur. Mais force est de constater qu’en cette période trouble pour notre société, le spoiler devient une forme de terrorisme. On menace avec des spoilers, on se venge avec des spoilers, on gâche l’expérience de certains pour le plaisir. La peur, toujours la peur, même en ce qui concerne notre passion, nos séries.\nIl y a plusieurs degrés de réaction aux spoilers. Certains sont outrés, d’autres menacent de représailles en cas de spoilers, et d’autres s’en fichent. Je me trouve dans le troisième camp. Connaître les évènements futurs d’une série, d’un épisode, ne m’empêche en aucun cas d’apprécier. Il y a un exemple bien précis qui me vient en tête, qui a marqué ma vie de sériephile. C’était le jour du season finale de la saison 3 de Lost. Un épisode qu’on sait légendaire aujourd’hui, et qui reste encore un de mes plus grands moments de télévision. Pourtant, j’ai été spoilé, par je ne sais quel idiot, juste avant de regarder l’épisode. Je connaissais tous les rebondissements, tous les twists. Pourtant, durant toute la durée de l’épisode, j’étais accroché à mon siège, impressionné par la maîtrise du récit, les acteurs, la mise en scène. Je n’étais pas moins investi, ému, ou retourné par le twist magistral que nous offre l’épisode (coucou le spoiler!). On se gâche nous même le plaisir en cédant à la peur, en chassant et bannissant la moindre information comme s’il s’agissait de vie ou de mort.\nJe me sens parfois un peu seul lorsqu’il s’agit de minimiser l’importance de ne pas connaître ce qu’il va se passer dans une série. Bien sûr, le récit et son déroulement sont essentiels, mais l’appréciation d’une oeuvre ne doit pas passer uniquement par ce plaisir primaire que procure le divertissement. Quand une série se repose uniquement sur ces effets-là, le problème vient peut être de celle-ci. Pourquoi céder à une peur déraisonnée et ne pas approfondir la vision ? Essayer de comprendre la fiction, en interpréter les signes, pour se délecter des rouages amenant à ces « événements » que l’on vient de se faire spoiler. La peur du spoiler vient de la vision au premier degré, du seul divertissement. J’aimerais pouvoir mettre un terme à cette frayeur. Savoir ne gâche pas tout, savoir ne ruine pas l’expérience, savoir c’est juste avoir un petit temps d’avance sur des personnages et une histoire dont il faut apprendre à se détacher pour pouvoir en apprécier encore plus la saveur.\nIl n’y a pas de façon idéale de regarder et d’apprécier une série télé, ce n’est pas un petit billet pour dire que ceux qui se sentent menacés par les spoilers sont dans l’erreur. Il faut juste réaliser que sans peur, sans en faire une montagne, c’est quand même beaucoup mieux.\nGénérique – American Horror Story Coven\nLe 22/07/14 par Jeremy Coifman\nLe 25/06/14 par Jeremy Coifman\nTwin Peaks : Le Retour de la sidération\nLe 4/07/17 par admin


Diego Costa et Vitolo arrivent enfin à l’Atletico Madrid\nHome > Sport > Football > Liga - 31-12-2017 à 15:24 - AFP\nL’Atletico Madrid a accueilli dimanche après plusieurs mois d’interdiction de transferts les attaquants Victor «Vitolo» Machin Perez et Diego Costa, qui fait son retour dans le club en provenance de Chelsea, se sont réjouies dimanche les recrues.\n«Je suis prêt à jouer avec Griezman, avec Torres», a déclaré l’ex-Blue lors de la conférence de presse organisée avant le premier entraînement des deux joueurs. «Je sais qu’il y a beaucoup de concurrence, qu’ils ont marqué beaucoup de buts, ça va être une bonne confrontation».\nL’Atletico Madrid avait été interdit de transfert jusqu’en janvier par la Fifa, à cause d’irrégularités constatées lors des transferts de joueurs mineurs.\nCosta, hispano-brésilien de 28 ans (16 sélections), retrouve un club où il avait évolué de 2010 à 2014. Le transfert depuis Chelsea, conclu en septembre, tourne autour de 55 millions d’euros (plus 10 de bonus) selon la presse espagnole, pour un contrat de trois ans.\nDouble champion d’Angleterre avec Chelsea (2015, 2017), il avait inscrit 20 buts en Premier League la saison dernière en 35 matches joués. Mais le buteur, qui devait encore deux ans de contrat au club anglais était en conflit ouvert avec l’entraîneur Antonio Conte.\nDe son côté, le milieu offensif Vitolo, soustrait au Séville FC en juillet – l’Atletico lui avait prêté 37,5 millions d’euros pour payer sa clause libératoire –, a passé les six derniers mois en prêt au club canarien de Las Palmas.\nIl a assuré s’être remis de la blessure à la cuisse qui le tenait éloigné des terrains depuis début décembre.\n«Le problème de la lésion est derrière moi, j’ai passé un mois à travailler avec les physiothérapeutes et je suis beaucoup plus tranquille. C’est oublié», a affirmé le joueur de 27 ans, 11 sélections avec la Roja, qui a signé pour cinq ans avec l’Atletico.\nL’arrivée de ces nouvelles recrues était très attendue par l’Atletico, qui a échoué à atteindre les huitièmes de finale de la Ligue des champions, pour la première fois en cinq saisons. La mauvaise performance intervient alors que le club vient d’inaugurer en septembre un nouveau stade de 68 000 places, au prix d’un investissement de 310 millions d’euros.


Poster une réponse à un sujet: Coup de main école\nAttention, ce sujet est un sujet ancien (1852 jours sans réponse)\n[quote=Monky,144947]Bonjour, Je suis vraiment navré pour le délai de ma réponse ! Je n'ai pas reçu de mail d'avertissement ou alors il s'est perdu dans les méandres des antispam. Merci beaucoup Miles (si je puis vous appeler comme ça). J'accepte votre proposition. On va peut-être poursuivre nos échanges en privé pour la suite. Merci également à Jean-Christophe pour son intérêt et à Zion d'avoir suivi le fil... Bonne journée ![/quote]