Adrian Ducerf - Meubles sur mesure à Paris\n"Spécialiste en conception de meubles\nsur mesure à Paris"\n... pour un design sobre et épuré !\n... pour un design 100% personnalisé !\nDepuis la tempête de décembre 1999, la famille Ducerf stocke le bois des dizaines d'arbres qui sont tombés. Adrian a toujours aimé travailler avec ses mains, créer. Le bois débité lui donne des idées, il veut exploiter ce matériau. Il imagine donc des tables au design sobre et épuré. L'usage de bois noble et du fer travaillé et patiné s'est imposé dés les premières pieces.\nADRIANDUCERF-MOBILIER DANS LA PRESSE.\nTel: 06 42 77 99 09\nÀ chaque intérieur, les meubles qui lui conviennent. C’est un peu la philosophie qu’Adrian Ducerf essaie de véhiculer à travers des créations tout à fait uniques, conçues pour des espaces spécifiques. Ici, tout part du principe que chaque client est différent et présente par conséquent des besoins et préférences qui lui sont propres. Vous êtes invité à en apprendre davantage sur ce que votre spécialiste du mobilier met à votre disposition et qui le rend si particulier.\nDes meubles sur mesure, oui, c’est possible !\nL’un des critères qui créent une différence entre Adrian Ducerf et de nombreux spécialistes en matière de mobilier, c’est sa capacité à concevoir et proposer des meubles uniques destinés à des espaces tout aussi uniques. En jetant un coup d’œil aux différentes collections de meubles rendues disponibles sur cette plate-forme, vous n’aurez aucun mal à remarquer que les articles sont vraiment différents les uns des autres. Cela est principalement dû au fait que le créateur met un point d’honneur à ce que chaque utilisateur ait droit à quelque chose qui corresponde à son identité. Un mobilier qui lui ressemble, et qui compose sans accroc avec l’intérieur de sa maison ou de son bureau.\nAinsi, qu’il s’agisse de l’installation de mobilier dans une chambre à coucher, au salon, dans la cuisine ou dans toute autre pièce importante, Adrian Ducerf sait ce qu’il faut pour ajouter un meuble à chaque espace, en vue de sublimer celui-ci, tout en sachant conserver sa singularité. Que vous appréciiez les mobiliers colorés, modernes, sobres, rustiques ou tape-à-l’œil, soyez certain que vous êtes au bon endroit, au bon moment, et que vous avez affaire aux bonnes personnes.\nLes créations d’Adrian Ducerf présentent aussi l’avantage d’être réalisées de façon artisanale. Hormis cela, ces meubles peuvent être personnalisés à la convenance du client. Finitions, couleurs, formes, tout peut être revu pour combler les attentes du client, et cerise sur le « mobilier », la qualité demeure la même. La personnalisation des meubles ne change en rien la teneur du résultat final du travail, se ce n’est qu’elle l’améliore même parfois.\nUn tel effet peut être expliqué par le fait que les membres de l’équipe, qui travaille à la conception des meubles, utilisent quelques-uns des matériaux les plus indiqués du domaine. Du verre au bois massif en passant par le métal patiné, les options sont multiples et variées, et les choix sont toujours effectués avec soin et doigté. Cette pluralité des matériaux utilisés favorise également un autre aspect : la variété dans la conception. Adrian Ducerf est connu pour son originalité et son incroyable aptitude à sortir des sentiers battus pour offrir des produits spéciaux et élégants. Pour finir, toute l’équipe est disposée à travailler en étroite collaboration avec le client, afin de concevoir pour ce dernier le meuble de rêve qui comblera ses attentes.


zen-Fiat lux: Pétition Mutuelle - Crise de la dette en zone euro - La Grèce doit se déclarer en faillite - Dati-Fillon...Et si la théorie du complot dans affaire DSK était relancée...?\nPétition Mutuelle - Crise de la dette en zone euro - La Grèce doit se déclarer en faillite - Dati-Fillon...Et si la théorie du complot dans affaire DSK était relancée...?\nDébut d'une semaine critique résumée dans un pot-pourri de rubriques de dépenses, de taxes, d'euro mort en sursis, de petites phrases, de " hair cut ", de rebondissements...!.\nTrois AAAnes + Un Ane déjà couché au pays basque\nLa zone euro s'enfonce dans la discorde face à la crise de la dette\n" La zone euro a entamé vendredi un marathon de plusieurs jours pour tenter de sauver la monnaie unique et restaurer son image qualifiée de "désastreuse", en raison des divisions persistantes entre Paris et Berlin notamment autour des moyens d'enrayer la crise de la dette. Les ministres des Finances de l'Union monétaire se sont réunis à Bruxelles en début d'après-midi pour préparer le premier sommet européen de dimanche, longtemps considéré comme celui de la dernière chance. Cette rencontre promet d'être "difficile", a reconnu la ministre finlandaise des Finances Jutta Urpilainen, à son arrivée à Bruxelles. Aucune conférence de presse n'est du reste prévue dans la soirée à l'issue de la rencontre.\nLa zone euro s'enfonce dans la discorde face à la crise de la dette http://www.boursorama.com/actualites/la-zone-euro-s-enfonce-dans-la-discorde-face-a-la-crise-de-la-dette-2babdbdd3055feb75ce2084eaf5d58be\nLa Grèce doit se déclarer en faillite, estime le patron de Commerzbank\nFrançois Hollande : « Je n'ai de relations privilégiées avec personne, pas même avec moi »...\n« Le pays aspire au rassemblement, à l'harmonie et à l'apaisement »\nLes Trois A..nes ont voté la mise à l'agonie de notre système de santé !. La création du secteur privé optionnel va tuer notre SANTE : A, Sarkozy, A, Gouvernement, A, L'UMP.\n« Le bras de fer entre les mutuelles et le gouvernement sera payé d'abord par les assurés et arbitré plus tard par les citoyens...\n«Qui veut la peau des mutuelles ? » s'interroge un site consacré aux assurances. « La guerre est déclarée entre les mutuelles et l'État » croient savoir « Les Échos » qui, avec ce titre guerrier, attirent l'attention sur une double question : le doublement (de 3,5 % à 7 %) de la taxe que le Parlement a décidé de prélever sur les contrats solidaires et responsables et la création du secteur optionnel. Un double choix gouvernemental qui contraint de toute façon les mutuelles à augmenter leurs tarifs et à faire payer l'assuré quoi qu'il arrive....»\nMesdames, messieurs, politiques, conseillers et experts, vous qui possédez la science de la finance internationale, pourquoi vous obstinez-vous à faire croire aux citoyens des 17 pays de la zone euro que vous êtes en voie de trouver une solution pour sauver, aujourd'hui, la Grèce et, demain l'Italie, le Portugal, l'Espagne, la France, la Belgique etc... ?. Construire une tour de Babel à 17, c'est une aberration babylonienne et chromosomique !. L'europe fédérale à 17 ou à 27 restera un mythe du libéralisme débridé. Pas simple de parler d'une seule voix dans une zone euro à 17 langues, il suffit de constater les subtilités du langage dans chacune de ces langues !.La question est de savoir si les centaines d'interprètes mobilisés par les institutions européennes se mettent-ils toujours au diapason ?.......\nEn dehors du décodage et de la compréhension, c'est la logique économique et monétaire qui devrait remettre en cause la pensée unique de la France. Dans un édito du Monde de septembre 2011, il était écrit ceci : « Le premier plan de sauvetage de la Grèce, 110 milliards d'euros adossés à un fonds de stabilisation de 750 milliards créé en mai 2010, est déjà parti en fumée. Un second plan, de 158 milliards, a été bâti en juillet [et il est déjà insuffisant], pour tenter de nouveau d'éviter la faillite d'un membre de la zone euro, en musclant le dispositif de solidarité financière entre les dix sept Etats qui partagent la monnaie européenne...»...\nQuand on a un dette publique d'au moins + 160 % de son PIB et un déficit annuel de 7 % qui ne va pas s'arrêter là, la Grèce ne sera jamais solvable. Annuler la moitié de sa dette, ça ne servirait à rien disent certains experts praticiens du « hair cut ».\nOser affirmer qu'il y a une solution immédiate et durable pour sauver la monnaie unique dans la zone euro, c'est une supercherie et une faute politique très grave. « On ne nous dit pas tout !». la suite :\nSi l'on en croit Rachida Dati, François Fillon sortirait-il du même tonneau de ces politicards qui ne pensent qu'à s'en mettre dans les fouilles ?.\nR.D.: ..."Il a reçu Jean Tiberi, il a permis de faire recruter son fils au ministère des Finances à un poste contre l'avis du ministère des Finances, alors que nous réduisons le nombre de fonctionnaires", a accusé l'eurodéputée.\nSelon le maire UMP du VIIe arrondissement, M. Fillon a même "reçu les élus les uns après les autres pour leur proposer des postes et des tas d'autres choses" et "il vient de recruter quand même à Matignon une personne pour se charger de sa campagne pour Paris et puis il a un beau portrait dans le Figaro à sa gloire"....\nDernière minutes : Carlton-Sofitel, et si la théorie du complot était relancée dans l'affaire DSK-Nafissatou DIALO ?.\n" Le chargé des relations publiques du Carlton pourrait ne pas avoir tout dit sur ses relations avec de hauts responsables de la police française. René Kojfer, mis en examen pour proxénétisme, aurait en effet eu dans son carnet d’adresse le contact de Frédéric Veaux, n°2 de la DCRI...." BFMTV du 24/11/2011\nAprès s'être acharné sur un homme de qualité qui a eu le malheur ou le bonheur d'avoir, peut-être, une attirance plus prononcée pour les femmes, les médias se grandiraient et, ils redeviendraient un peu plus crédibles dans l'opinion publique, si ils trouvaient le loup qui se cache derrière ces troublants rebondissements.\n« Lorsque Galilée à son époque énonce que la Terre n'est pas le centre de l'univers, il est bien seul et risque même la mort. Aujourd'hui, sa vérité (erreur aux yeux de ses contemporains) est la chose du monde la mieux partagée. Et si les conspirationnistes étaient justement parmi ceux qui brocardent publiquement la théorie du complot ? Voici les raisons qui peuvent laisser croire que DSK est victime d'une machinantion.... » AlexandreThomas du Nouvel Obs\nQui va être capable de nettoyer les écuries d'Augias de la "République Hôtelière"\nEchiquier politique, musée Jacques Chirac à Sarran situé entre les villes d'Egletons et de Corrèze\nPublié par Zen49-Fiatlux à 10:57\nInflux ou manip a dit…\nDANS LES auditeurs oont la parole de ce midi,RTL manque de journalistes compétents pour rectifier les certitudes des intervenants qui prennent régulièrement la mauvaise habitude d'affirmer des vérités qui s'avèrent des erreurs.\nCe midi, encore et toujours les 35 heures qui sont évoquées en paralèlle avec le temps de travail allemand ?. Cela fait vingt fois que certains médias répèté que l'Allemagne est le pays qui ne travaille que 33H42 par semaine pendant qu'en France on travaille 37H20 !.................\nCe ne sont pas les autres exemples qui manquent\nC'est à se demander si RTL, cette première radio de France a les moyens d'embaucher des journalistes compétents\nInflux ou manip\nDis grand-père, pendant que tu parles de crise financière grave, les journalistes parisiens des grands médias abreuvent les émissions avec cette nouvelle expression : "les parties fines". Quand ton papa était petit, il était question "de ballets roses ?".


Coloriage A Imprimer Coloriage Magique De Train Qui Deraille | OHBQ.INFO - Meilleurs Coloriage Drawings\nColoriage A Imprimer Coloriage Magique De Train Qui Deraille\nAlors qui est ce qui propose le meilleur du coloriage magique a imprimer. Je tai cherche quelques coloriages la reine des neiges a imprimer gratuitement. Ces dessins gratuits vous permettrons dapprendre les tables moitiers doubles jeux.\nzoroark coloriagelol a imprimerpat patrouille en anglaisdessins coquins de noeldessins heidi et claramonstre des emotions maternelle livrejeu points a lier pour adultedessins bakugan coloriage\n127 Dessins De Coloriage Train A Imprimer\nColoriage Train A Vapeur A Imprimer\nJu lie coloriages reine des neiges.\nColoriage a imprimer coloriage magique de train qui deraille. Ce coloriage a ete consulte de nombreuses fois par les utilisateurs. Trouvez une multitude de dessins gratuit a colorier dans cette meme categorie coloriage train gratuits a imprimer. Il existe meme une serie de coloriage magique soustraction et une autre de coloriage magique addition.\nColoriage le train magique a imprimer. A travers cette liste complete retrouvez des coloriage magique cp magique ce1 magique ce2 magique maternelle magique cm1 et meme des coloriages magique cm2 a imprimer en grande section. Coloriage points a relier.\nMais quest ce donc quun coloriage magique a imprimer. Si vous etes a la recherche de coloriage a imprimer coloriage magique de train qui deraille vous etes au bon endroit. Il existe des coloriages magiques pour tous les niveaux ce qui te permettra aussi de voir ta progression en fonction de ta rapidite a les terminer.\nVous navez qua selectionner la couleur desiree et colorier votre dessin. Coloriage a imprimer coloriage magique de train qui deraille. Les coloriages magiques pour les enfants qui sont en maternelle a imprimer.\nCe dessin a ete mis a la disposition des internautes le 07 fevrier 2106. Ne tinquiete pas cest tres simple. Noel magique en coloriage.\nLe train est constitue de la locomotive et des wagons cest lensemble. Coloriage et illustration dun coloriage magique cp. Coloriage magique a imprimer dessin magique image coloriage coloriage gratuit colorier coloriage grenouille genre et nombre coloriage magique addition.\nTrouvez une multitude de dessins gratuit a colorier dans cette meme categorie coloriage train gratuits a imprimer. Tout le monde a bord le train va partir attention a la fermeture des portes. 30 files last one added on feb 07 2006 album viewed 3592 times.\nLes complements a 10 a 100 un jeu pour revoir les suites de nombres et dautres jeux qui font appel au calcul en general. Cette page rapporte les differents coloriages magiques du site. Coloriages magiques cpce1 des jeux deveil et educatifs pour apprendre en samusant.\nCest hugo lescargot. Plusieurs couleurs soffre a vous pour dessiner. 20 files last one added on sep 13 2006 album viewed 555 times.\nPetite devinette quelle est la difference entre une locomotive et un train. Vous pouvez imprimer votre coloriage locomotive electrique grace au bouton dimpression a droite ou en bas de limage ou bien le telecharger. Nous avons 2 modeles sur les modeles de coloriage a imprimer coloriage magique de train qui deraille y compris le modele imprimable photos fonds decran et plus encore.\nTu peux meme faire des. Cest facile la locomotive est lelement qui permet de faire avancer les wagons. Qui se cache dans la neige.\nDessin Circuit Train\nColoriage Train Lego\nColoriage A Dessiner Train Maternelle\nColoriage Train Alphabet\nColoriage A Dessiner Train Oui Oui\nColorier Un Train En Ligne\nColoriage Train En Ligne Gratuit\n24 Dessins De Coloriage Wagon A Imprimer\nColoriages A La Maniere D Auguste Herbin Niveau 1 Facile\nResultat De Recherche D Images Pour Cartable Ouvert Dessin\nKiblind 54 By Kiblind Magazine Issuu\n28 Meilleures Images Du Tableau Jeux De Voiture Jeux En Voiture\nColoriage Train De Paques


Appel à candidatures pour les entreprises de croissance\nLes entreprises de croissance souhaitant lever des fonds ont jusqu'au 13 septembre 2018 pour déposer leur candidature et bénéficier d'un accompagnement pour rencontrer les investisseurs.\nPour sa 14e édition, Midinvest change de nom et devient OCCITANIE INVEST. Organisé par l'Agence de Développement Économique AD'OCC, l'événement référent du capital investissement d'Occitanie / Pyrénées-Méditerranée permet chaque année à une vingtaine d'entreprises triées sur le volet de bénéficier d'un accompagnement à la levée de fonds pour les préparer aux rencontres avec les investisseurs.\nUn accompagnement sur le « fond et la forme » par un leveur de fonds et la rencontre, le 15 novembre, avec des investisseurs : pitchs et RDV d'affaires pré-programmés\nUn rendez-vous avec un fonds d'investissement ou un business angel ne s'improvise pas. Pour garantir aux investisseurs régionaux ou nationaux qui font le déplacement à Toulouse un panel d'entreprises plus qualifiées et mieux préparées, pour optimiser les rencontres avec les investisseurs, OCCITANIE INVEST reconduit la méthodologie qui a fait son succès : après sélection par un jury composé de financiers, d'incubateurs et d'accélérateurs, les entreprises bénéficient pendant un mois et demi d'un accompagnement personnalisé par des experts en levée de fonds.\n134 entreprises auront été accompagnées par OCCITANIE INVEST depuis 2007 pour un montant total de fonds levés de 56 M€.\nEn 2017, 12 entreprises sur les 25 sélectionnées et coachées ont trouvé des investisseurs pour un montant total de 8,9 M€.\nOutre 25 entreprises lauréates sélectionnées et coachées, l'édition 2017 a rassemblé 508 participants, dont 86 investisseurs (dont 40 de rang national) et 320 entrepreneurs.\nLe calendrier OCCITANIE INVEST 2018\nDès maintenant : ouverture de la plateforme de dépôt en ligne des candidatures\nAnabelle Califano -anabelle.califano@madeeli.fr


Réussir la revente d'un investissement Pinel\nDans quelles conditions est-il possible de revendre un investissement Pinel ? Quels sont les impératifs à respecter une fois engagé dans ce dispositif de défiscalisation ? Quid d’une revente anticipée d’un logement Pinel ? Voici comment revendre un investissement Pinel.\nIl est donc nécessaire de conserver un investissement locatif et de le louer durant au moins 6 ans avant d’envisager la revente d'un logement Pinel. Si vous souhaitez revendre un investissement Pinel avant d’avoir respecter cette durée d’engagement de location, il faudra s’acquitter auprès de l’Etat du remboursement des avantages fiscaux obtenus jusqu’ici.\nAttention également à ne pas être en déficit foncier. Si vous avez opté pour le mécanisme de déficit foncier qui consiste à réduire son imposition en déduisant certaines charges locatives du revenu imposable global, la revente d’un investissement Pinel est alors impossible et ce durant les trois années suivantes.\nIl existe tout de même des cas dits de force majeur qui permettent de revendre son investissement Pinel sans avoir à rembourser à l’Etat les avantages fiscaux obtenus. Ils sont au nombre de trois : la perte d’emploi suite à un licenciement, un accident ou une maladie entraînant une invalidité ; le décès du propriétaire.\nEn effet, le divorce ou la rupture de Pacs des propriétaires-bailleurs d’un investissement Pinel ne permet pas de revendre un logement Pinel de façon anticipée tout en conservant les avantages fiscaux obtenus. Deux solutions s’offrent alors aux ex-époux : l’un des conjoints cède le bien à l'autre, qui lui rachète sa part ou alors les deux conjoints conservent le bien en indivision. La réduction d’impôt est alors divisée entre les deux parties en fonction de leur nombre de parts respectives dans le bien Pinel : moitié/moitié, 20/80 %...


C’est à un travail généalogique passionnant et instructif que s’est livré Gísli Pálsson à propos de Hans Jonathan. Né en 1784, à Saint-Croix, dans les Caraïbes, alors sous domination danoise, Hans Jonathan est le fils d’une esclave. « Il est impossible de savoir si Emilia Regina aimait ou haïssait celui qui la féconda. Du point de vue des femmes esclaves, la reproduction n’était qu’un fardeau de plus lié à leur servitude. » L’identité de son père est inconnue, mais l’homme était blanc car Hans est métis. Quand ses propriétaires regagnent le Danemark, il a sept ou huit ans et les suit : il est un « esclave de maison ». À l’adolescence, il s’enfuit, s’engage dans la marine (en 1801, l’Angleterre attaque le Danemark, une célèbre bataille a lieu devant Copenhague, à laquelle il participe). Son courage lui vaut des louanges, mais il reste un esclave et lorsque Henrietta Cathrina, sa « propriétaire », entend le récupérer, il est arrêté, passe en procès et est condamné à retourner à Saintes-Croix pour y être vendu. Il disparaît. L’enseignant et anthropologue Gísli Pálsson (né en 1949) retrouve sa trace en Islande. « Il semble avoir été accepté par la communauté de Djúpivogur comme l’un des leurs. » Hans Jonathan devient épicier, le bras droit d’un érudit et humaniste local. À la mort de celui-ci, le voici gérant de l’épicerie. Il songe alors à se marier. Katrin lui donnera deux enfants. Il meurt en 1827, peut-être d’une attaque cérébrale, à l’âge de quarante-trois ans. Gísli Pálsson a contacté nombre de ses descendants, établis aujourd’hui tant en Islande qu’aux États-Unis ou en Europe et pour la plupart fiers de leurs racines. Il conclut son ouvrage en s’interrogeant sur « la banalité du mal », pour reprendre le titre du célèbre essai de Hannah Arendt. Établir un parallèle entre esclavage et shoah n’est pas de mise mais, à l’instar d’un Sven Lindqvist dans Exterminez toutes ces brutes et à la suite d’un certain nombre d’historiens aujourd’hui, il est possible d’affirmer que l’esclavage, par le mépris de l’être humain qu’il officialisa, rendit possible la shoah. L’Homme qui vola sa liberté est un bel hommage rendu à un individu (outre, toutes les victimes de l’esclavage) qui ne chercha jamais à nuire à ses contemporain, qui n’eut d’autre exigence, d’un bout à l’autre de sa vie, que d’acquérir sa liberté. « ...Ni l’esclavage ni la liberté ne sont nécessairement permanents ni durables : l’individu est toujours une œuvre en devenir. »\n* Gísli Pálsson, L’Homme qui vola sa liberté (Odyssée d’un esclave), trad. de l’anglais Carine Chichereau, Gaïa, 2018\nHistoire de l’Islande : ce livre se lit vraiment comme un roman et pour ce genre d’ouvrage, ce n’est pas évident. Les deux auteurs, Michel Sallé et Æsa Sigurjónsdóttir, ont privilégié le récit chronologique, ce qui nous permet d’accompagner les divers protagonistes qui ont forgé l’histoire d’un pays longtemps épargné par les soubresauts du monde. « Traditionnellement, la colonisation est considérée comme achevée en 930, année de l’ouverture de l’Alþingi. En un demi-siècle, l’Islande, qui n’a connu ni Préhistoire ni Antiquité, entre de plain-pied dans le Moyen Âge et va développer une organisation unique en son genre qui met au service d’un individualisme farouche une vie communautaire rendue nécessaire par les conditions très particulières de l’île. » Assujettie ensuite à la Norvège, dont elle devient une colonie, l’Islande développe cependant un fonctionnement qui lui est propre : « pas de roi ou de chef suprême, pas de police, pas d’administration centrale... Pas d’armée non plus, car aucune invasion n’est à craindre. » Puis le pays devient une colonie danoise et n’obtiendra son indépendance qu’en 1944. Longtemps aligné politiquement sur des positions sociales-démocrates, à l’instar des autres pays nordiques, l’Islande a pris un tournant libéral à l’aube du XXIesiècle : « dérégulation de l’économie par l’abandon de la plupart des protections mises en place au cours du XXesiècle » et, profitant de ses importantes ressources énergétiques naturelles, « développement de la ‘grande industrie’ selon l’expression locale, essentiellement la production d’aluminium à partir d’alumine importée ». La crise bancaire affectera considérablement ce virage. Sans abondance de détails mais avec toutes les précisions nécessaires et une vision d’ensemble appropriée, Michel Sallé (docteur en études politiques et spécialiste de l’Islande) et Æsa Sigurjónsdóttir (professeure d’histoire de l’art à l’Université d’Islande) relatent cette saga dont maints artistes (citons de nos jours la chanteuse Björk ou le romancier Arnaldur Indriðason), hier comme aujourd’hui, furent les protagonistes. « Du fait de l’accroissement de leur nombre et de leur diversité, les Islandais sont à une période charnière de leur histoire. (...Ils) ont donc besoin de construire un nouveau projet collectif donnant du sens à leur communauté. » Cette Histoire de l’Islandeest le livre à lire pour mieux connaître ce pays dont la mutation, les deux auteurs le confirment ici, repose sur la tradition.\n* Michel Sallé & Æsa Sigurjónsdóttir, Histoire de l’Islande, des origines à nos jours (préface de Kristján Andri Stefánsson, ambassadeur d’Islande en France), Tallandier, 2018\nOn a assez peu parlé, à vrai dire, des événements qui ont eu lieu en Islande à la suite de la crise financière de l’automne 2008. Sans doute parce que tout s’est plutôt bien passé, de manière intelligente, et que les éternels donneurs de leçons du libéralisme économique, les représentants de ce « capital qui joue aux dés notre royaume », comme le chantait Léo Ferré, n’ont pas trouvé là de quoi pavoiser. Dans La Révolution des casseroles, Jérôme Skalski, journaliste au quotidien L’Humanité, relate sous forme de chroniques la période comprise entre la naissance du « Tigre nordique » et l’apparition des « Néo-Vikings » à la crise et la « Révolution des casseroles ». Démission du Premier ministre, défection de son gouvernement, démission du directeur de la Banque centrale d’Islande… Refus de la population, suite à un référendum, de rembourser les dettes imputables aux banquiers. Jusqu’au vote d’une nouvelle constitution garantissant, dans ce pays qui a pour devise « La nation est construite sur la loi », une grande protection aux journalistes qui enquêtent sur les malversations financières. « Première dans l’histoire islandaise, une gauche armée d’ambitions réformatrices radicales, sous la pression de la société civile, arrive au pouvoir. »\n* Jérôme Skalski, La Révolution des casseroles, La Contre allée, 2012


Reportage photos mariage à la ferme de Bouchegnies en belgique\nSamedi j’ai retrouvé Elodie et Samuel pour leur Mariage tant attendu et ce fut une belle journée tout en simplicité.\nUn joli Mariage civil et religieux sur Lambersart non loin de Lille\nUne journée qui a débuté chez le barbier pour Samuel accompagné de ses témoins et amis. Quelques photos de ce moment et je file sur la Madeleine retrouver Elodie chez le coiffeur avant de nous retrouver directement chez eux pour la partie maquillage. La maison est calme puis la famille commence à arriver, la maman et la soeur d'Elodie se font maquiller à leur tour. Samuel arrive également. Le temps d'aller récupérer des petits plats préparés pour le brunch du midi, les derniers détails se mettent en place. L'horloge tourne il est temps pour tout le monde d'aller s'habiller. Samuel monte à l'étage pour aller passer son costume pendant qu'Elodie enfile sa robe au rez de chaussée à l'abris des regards. Une remise de bouquet toute simple mais remplie de tendresse et d'humour. Un baiser puis il est temps de monter dans une superbe cox pour prendre la direction de la Mairie de Lambersart.\nReportage photos Mariage à la Ferme de Bouchegnies\nQuelques invités sont déjà sur place et attendent l’arrivée des futurs mariés. Samuel fait son apparition puis c’est au tour d'Elodie. Ils sont prêt pour leur Union civile et à prononcer leur premier OUI de la journée. Une fois la cérémonie terminée, on profite d’un petit temps mort pour quelques photos avec les parents et témoins puis direction l'église Sainte Calixte non loin de là pour, cette fois, la cérémonie religieuse. Quelques larmes d'émotion d'Elodie lors de son entrée, de jolies lectures, le passage des alliances, la signature des registres, un tendre baiser à la sortie et tout le monde prend la direction de la Ferme de Bouchegnies pour le cocktail et la soirée. Le soleil est présent malgré quelques passages nuageux, les invités peuvent aller choisir leur musique au "Vinyl Bar" tout en dégustant les nombreuses gourmandises misent à disposition. On se prend quelques minutes pour un mini shooting portraits de couple puis Elodie fait son lancer de bouquet avant de passer à table.\nLe temps pour moi de les quitter est déjà arrivé. J’ai passé une super journée avec eux. Un grand merci pour leur simplicité et merci à leurs familles pour leur accueil. Je vous laisse maintenant avec un extrait en images et si vous aussi vous vous mariez prochainement et que vous appréciez mon travail, contactez moi et parlez moi de vous…\n1 - coiffeur marié\n2 - coiffure du marié\n3 - marié chez le barbier lille\n4 - coiffure de la mariée\n5 - mariée chez le coiffeur\n6 - coiffure mariage lille\n7 - boite alliances\n8 - chaussures de la mariée\n9 - maquillage mariage\n10 - maquillage de la mariée\n11 - horloge\n12 - maquillage à domicile mariage\n13 - maquillage lille\n14 - robe de la mariée\n15 - brunch mariage\n16 - parents marié\n17 - témoins mariage\n18 - habillage du marié\n19 - costume marié\n20 - préparatifs marié\n21 - costume Blandin et Delloye\n22 - noeud papillon mariage\n23 - habillage de la mariée\n23 - la mariée\n25 - remise du bouquet\n26 - mairie de lambersart\n27 - arrivée de la mariée\n28 - mariage en cox\n29 - mariage civil lambersart\n30 - salle des mariage lambersart\n31 - cérémonie civile mariage\n32 - mariage à lambersart\n33 - photo parents mariage\n34 - photo témoins mariage\n35 - église de lambersart\n36 - entrée du marié\n37 - photographe mariage lambersart\n38 - entrée de la mariée\n39 - discours parents mariage\n41 - enfants d'honneur\n42 - mariage religieux à Lambersart\n43 - mariage Lille\n44 - passage des alliances\n45 - baiser des mariés\n46 - urne mariage\n47 - vinyl bar\n57 - disques vinyles\n48 - déco mariage\n49 - déco cox mariage\n50 - décoration table mariage\n51 - déco table mariage\n52 - cocktail mariage\n53 - vin d'honneur mariage\n54 - mariage ferme de Bouchegnies\n55 - marié trinque\n56 - invités mariage\n58 - la mariée et sa soeur\n59 - photobooth mariage\n60 - alliance du marié\n61 - portrait couple mariage\n62 - photo de couple mariage\n63 - shooting couple mariage\n65 - photo des mariés\n66 - animation mariage\n67 - lancer du bouquet mariage\n68 - bouquet mariage


Les éditions le Cycliste en difficulté | Wartmag.com\nLes éditions le Cycliste en difficulté\nLa surproduction commence à faire des dégâts avec la fragilisation de plus en plus visible des petits éditeurs. Les éditions le Cycliste annoncent leurs soucis financiers en gelant leur programme de parution de fin d’année. Le tome 2 d’Ascensions, l’agréable série de Bouss, est ainsi reporté à l’année prochaine, dans le meilleur des cas…\n8 octobre 2007 à 22 h 04 min\nPas de problèmes pour discuter de nos choix ou de nos partis pris. Les commentaires sont fait pour !\nMais ça n’enlève en rien la phrase de la brève, qui si elle avait dû être développée, ne serait plus vraiment une brève 😉\n8 octobre 2007 à 21 h 47 min\nBon, je le reconnais, l’accusation de « simpliste » était un peu forte. Mais je dois avouer que je trouve un peu trop facile la manière dont les journalistes au sens large reprennent quelques explications avancées par les éditeurs sans toujours argumenter derrière. On a eu les manga l’an dernier (en gardant un silence total sur les responsables de cette invasion), cette année c’est la surproduction … sachant qu’en plus, la surproduction, c’est toujours les autres.\nJe suis tout à fait d’accord avec vous sur le problème épineux de la distribution. De mes discussions avec certains éditeurs, les départs du Comptoir sont venues de différence d’idées sur les directions à explorer pour essayer d’élargir la diffusion des indés. L’évolution … on attendra de voir, je pense que le Comptoir était une bonne solution à un moment donné, les choses ont changé depuis, visiblement la structure ne répond plus aux attentes de certains. Mais il est vrai que la présence en librairie reste le point essentiel de l’existence des indés.\nPour la segmentation, mon argumentaire ne visait pas Wartmag en particulier, mais plutôt une tendance un peu générale que l’on constate, jusque chez les amateurs du genre, qui suppose que l’on aime « la BD » en général, et que tous les produits sont indifférenciés. Cf. le rapport de Gilles Ratier qui tous les ans, mélange allègrement torchons et serviettes, dans une grande soupe indifférenciées.\nSinon, il ne me viendrait pas à l’idée de supposer que le lecteur de bande dessinée est dépourvu d’ouverture d’esprit. Par contre, je refuse de cautionner la position inverse qui suppose que le lecteur de bande dessinée lit de tout, et que lorsque vient la rentrée littéraire, il serait prêt à tout acheter si seulement il en avait les moyens. Il y a des typologies de lecteurs, pour sortir les gros mots, et il serait un peu temps que l’on ose en parler.\nEncore une fois, nulle attaque contre vous, mais plutôt contre l’attitude « par défaut » que l’on peut constater ailleurs.\nEnfin, pour ce qui est de l’offre importante sur Octobre Novembre, je ne suis pas certain qu’il y ait vraiment eu une inflation démesurée des bouquins essentiels à acheter. Il fut un temps où tout ce qui sortait chez les Indés (L’Asso, Fréon, Amok, Ego comme X, etc) était indispensable, où l’on avait peut-être pas les traductions mais où il y avait beaucoup plus de collectifs (Lapin, Le Cheval Sans Tête, Frigobox, Bile Noire, etc). Je ne serais pas étonné que l’on puisse proposer une offre du même acabit que celle d’Octobre-Novembre 2007 avec le cru 2002 … ou même 1997 (même si là, il faudra creuser un peu).\nEt pour revenir au message initial, je préfère de loin votre réponse argumentée et détaillée, qui souligne la complexité du problème, que le lapidaire « la surproduction commence à faire des dégâts » de la brève initiale.\n8 octobre 2007 à 20 h 42 min\nVous dites que nos propos sont simplistes, mais vous m’excuserez, réduire les librairies à d’un côté les spécialisés dans un genre très précis, et de l’autre les chaînes avec des stratégies commerciales agressives en occultant toutes les autres l’est encore plus. Alors oui, c’est de plus en plus complexe de dénicher la production de certains éditeurs (certaines librairies généralistes proposent même plus de titres du comptoir des indés que les librairies BD spécialisées. C’est un fait qui abonde dans votre sens, à savoir celui d’une segmentation marquée entre une certaine idée de la BD, et l’autre.), mais au-delà de la production des éditeurs alternatifs, c’est aussi au niveau de la distribution que ça pêche. Je ne vais pas m’aventurer sur les raisons qui ont poussé certains éditeurs à quitter le comptoir des indépendants, mais on constate une grosse évolution ces derniers temps de ce côté-là. Quand on sait que la distribution est le maillon le plus fort de la chaine du livre, il y a aussi de quoi se poser des questions, même si moi le premier, regrette que le livre soit devenu un « produit » au même titre que les yaourts mamie nova.\nConcernant la segmentation, vous le constatez en parcourant wartmag, ce n’est clairement pas une idée que nous privilégions. Si nous ne sommes pas de ceux qui mettent au même plan la BD industrielle de Bamboo ou de Jungle en vis-à-vis avec les productions de Cornelius, nous pensons que ce n’est pas incompatible de lire une bonne série de SF, autant que le dernier Squarzoni. Pareil pour le cinéma où il n’y a rien de honteux à aimer Lynch et Lucas à la fois.\nMais pour conclure, même un lecteur qui ne privilégie « qu’un certain type de bande dessinée », s’il a le porte-monnaie non extensible, subit de plein fouet l’offre pléthorique, de qualité. Je reprends en exemple mes potes octobre novembre où l’on peut trouver des titres comme le Acme de Ware, le Fritz Haber de Vandermeulen, les chroniques Birmanes de Delisle, l’oncle Gaby de Tony Millionaire, le Barques de Vincent Fortemps, la ville rouge de Matthys, le catalogue Toyz Comics à l’assoc ou encore le Castle Waiting de Medley, juste quelques titres qui me paraissent essentiels au milieu d’autres nombreux titres « plus commerciaux » qui cartonneront quoi qu’il en soit.\nTout ça pour dire, que même au niveau de l’offre de la BD dite « indé », un budget moyen doit faire des choix. Et malgré la qualité des bouquins il va y avoir un paquet de morts qu’on ne parviendra même pas à retrouver dans le fond des libraires qui, une fois encore, croulent toujours autant sous les cartons. Alors pour en revenir à votre message initial, je crois vraiment que la surproduction y est pour quelque chose dans les difficultés des petits éditeurs, que ce soit au niveau de leur distribution, de leur durée de mise en vente, ou au fait que même auprès de leur public privilégié, les livres aient du mal a se vendre.\n8 octobre 2007 à 14 h 15 min\nJe continue à être dubitatif. D’autant plus que je précisais que ce n’était pas suproduction ou invasion de plate-bandes, mais des phénomènes simultanés qui touchent les différents éditeurs avec des intensités variables.\nSimplement parce que, en tant qu’acheteur de bande dessinée, je trouve de moins en moins d’endroits où l’on peut trouver des petits éditeurs. En fait, il y a d’un côté les librairies type Super-Héros qui développent tout un fond (et une clientèle) qui s’intéresse à des productions autres, et de l’autre des librairies type Album qui se recentrent sur les titres à grosse rotation et la para-BD beaucoup plus lucrative.\nEnsuite, l’argument comme quoi quinze blockbusters qui sortent dans le même mois font mal au reste — peut-être, mais encore faudrait-il voir de quel « reste » on parle. Je doute fortement que la sortie de l’Adèle Blanc-Sec impacte les ventes de Un Gentil Garçon chez Cornélius, par exemple.\nC’est ce qui me gêne dans ces discussions autour de la bande dessinée, le fait que l’on renie l’idée d’une segmentation, que l’on veuille toujours croire que cela attire les lecteurs de 7 à 77 ans, et que s’il n’y avait pas la sortie des derniers XIII, les lecteurs se rueraient avec enthousiasme sur le reste de l’offre, embrassant pareillement les bandes dessinées sur les Rugbymen, les bouquins de la collection Shampooing, le dernier Soleil ou les productions de l’Association et du FRMK.\nJe suis moi-même un lecteur, et je sais très bien ce qui m’intéresse et ce qui ne m’intéresse pas. Et la sortie d’un gros blockbuster ne changera rien à ma manière de choisir — non, je ne changerai pas mon baril de Donjon contre un baril d’Adèle Blanc-Sec, même si le second est dix fois plus blockbustérisé que le premier.\nPar contre, il est vrai que l’inflation de la production pousse certains libraires à ne devenir que des « metteurs en rayons », et à négliger la richesse de l’offre et de leurs conseils pour se focaliser sur la logistique.\nEnfin, pour la dernière pique sur les titres « indés », je trouve le procédé à la limite du malhonnête. Ou comment dévier la discussion de la survie d’un petit éditeur, avec ses problématiques de petit éditeur, sur un terrain inutilement polémique.\nSans compter que l’on retombe sur le même problème: les petits éditeurs gardent un rythme de parution qui augmente peu, puisqu’ils restent souvent des petites structures, incapables d’augmenter massivement leur production. Et donc peu à même de se cannibaliser par des sorties trop nombreuses. Par contre, Delcourt a su mettre en place un catalogue Shampooing qui est quasiment pléthorique comparé à sa jeune existence — d’où ces problèmes d’auto-concurrence.\nC’est long, c’est pas forcément très construit, je m’en excuse. Voilà ce qui arrive quand on réagit à chaud.\n8 octobre 2007 à 13 h 16 min\nJe crois que c’est plutôt l’invocation de la venue de gros éditeurs sur les plates-bandes des petits qui relève de la simplification outrancière. Surtout que dans le cas d’Ascensions, il s’agit d’un « 48cc » qui aux dernières nouvelles n’est pas dans un registre envahit par les « faux indépendants ».\nAlors bien sûr, l’avalanche de titres touche la totalité des éditeurs (si on prend le tome 3 d’Idoles paru chez Delcourt on constate une mise en place catastrophique, et lorsqu’il est mis en place c’est directement en rayons…), mais c’est pire pour les éditeurs qui ne sortent qu’une dizaines de livres par an. Il suffit de regarder sur les tables, la « rotation » est telle qu’elle ne laisse que peu de chances aux bouquins, dans le cas où la librairie a décidé de la mise en avant du dit bouquin. C’est regrettable, c’est industriel, la plupart des libraires se transforment en manutentionnaires, mais c’est aussi la réalité. Il faut le dire, à l’heure actuelle se sont les distributeurs qui font un peu la loi et il est difficile d’en vouloir aux libraires qui quoi qu’il en soit croulent sous les cartons, et subissent une mécanique qu’ils ne cautionnent pas forcément.\nJe ne pense pas que la surproduction soit un argument vague et spécieux, mais bien le dénominateur commun à une large part des soucis des éditeurs les moins fort. Si on prend le mois prochain à titre d’exemple, on constate la sortie d’une quinzaine de blockbuster qui a eux seuls explosent n’importe quel budget moyen. Ce sont bien entendu ces titres au gros potentiel commercial –et pas forcement nul à chier- qui seront mis en avant en librairie, laissant une place ridicule à tout le reste que ce soit de la fantasy ou des livres plus « singuliers ». Et au-delà de la simple prise d’espace, c’est peut-être vers ces titres que les lecteurs casseront leur tirelire plutôt que de se lancer vers des aventures plus exotiques qui pourtant le mériterait énormément. (cf. Kaboul Disco)\nAu jeu du livre indé, on se rend même compte que le nouveau Delisle fera sans doute de l’ombre au nouveau Vandermeulen pourtant attendu chez le même éditeur… A moins que ces derniers ne comptent pas pour de vrais livres « indé » ?\nFragilisation des petits éditeurs, sans doute. Mais pourquoi sortir de nouveau l’argument vaguement spécieux de la surproduction?\nLa surproduction est sans doute un problème pour les gros éditeurs, mais le problème des petits est plus sur la volonté des gros de venir chasser sur leurs terres, avec en particulier les éditeurs venant du livre traditionnel (Seuil, Bréal, Actes Sud, etc.).\nLes petits éditeurs souffrent de plus de l’approche industrielle adoptée par certains libraires, qui décident de diminuer la part qu’ils leur accordent (pas assez rentable, peu de rotation), quand ils ne la suppriment pas purement et simplement.\nDégainer l’argument de la surproduction à chaque fois, c’est soit de la paresse de journalise, soit une simplification outrancière et mal renseignée. Ce qui n’est pas surprenant dans un domaine où l’on entretient l’idée que la bande dessinée est un ensemble homogène, que tout se vaut — et qui donne chaque année une polémique dans un sens ou dans l’autre pour les prix d’Angoulême, cherchant toujours à concilier l’inconciliable, dans cet oxymore qu’est le « produit culturel ».


Le Ginkgo bilboa, l'arbre aux quarante écus < Papillon de nuit - 21 août 2011 | Blog Beauté Addict\npublié le 21 août 2011 Beauté › Forme & Santé\nC'est un arbre élégant, qui défie le temps, c'est d'ailleurs l'arbre le plus vieux du monde. La feuille du ginkgo est très belle, elle a servi de motif décoratif en Chine ancienne. Sa caractéristique, c'est qu'elle est bilobée quand elle est jeune, et ensuite elle prend la forme d'éventail.\nJe prends des gellules de ginkgo qu'on trouve en parapharmacie pour la circulation sanguine puisque j'ai les jambes très lourdes en ce moment avec cette chaleur..,\ndébut mars en intérieur, mi-avril en extérieur\nsemis, greffage et bouturage\n- Ginkgo biloba l'espèce type\n- Ginkgo biloba 'Tremonia' une variété au port étroit adapté aux petits jardins\nrésiste à toutes les agressions extérieures (maladies, parasites, insectes, pollutions, intempéries).\nfat92,\tle 21 août 2011 à 01:45\nMoi aussi je connaissais cet arbre mais franchement je ne savais pas que c'était le plus vieux du monde je suis surpris.\nPapillonDeJour,\tle 21 août 2011 à 09:10\nHello ! Voici un site pas mal fait que je viens de découvrir pour celles qui sont intéressées par la médecine naturelle : soignez-vous.com/…\ndidite,\tle 22 août 2011 à 15:15\nEn effet, c'est un "super arbre" que tu nous présentes là, s'il résiste à tout, il peut m'en donner un peu, ça m'arrangerait !!!\nSinon, je ne savais qu'il avait des vertus pour les jambes lourdes -\nEn fait, moi, à la fin de ma douche, je passe de l'eau froide sur mes jambes et je remonte, ça me fait beaucoup de bien !!!\nAu fait, j'ai mis une nouvelle robe pleine de fraîcheur et nous en avons besoin !!!\nzindinha,\tle 22 août 2011 à 19:50\nCoucou , moi quand je vois cette arbre , ca me donne envie de faire une sieste en dessous ,une petite brise c'est le top ! bonne soirée\n0 vote\t0 commentaire\tpublié\tle 18 février 2011 beauté › forme & santé\nSalon de coiffure sanctu...\nBeauté Addict > Blogs B.A. > Tous les Blogs > Papillon de nuit\t> La vidéo-capsule !


Bruxelles a annoncé ce mercredi sa stratégie pour financer les coûteux programmes spatiaux européens. La Commission a proposé "d'affecter 7 milliards d'euros pour assurer l'achèvement de l'infrastructure de navigation par satellite et pour assurer l'exploitation des systèmes jusqu'en 2020". Les projets Galileo et Egnos (European Geostationary Navigation Overlay Service) devraient ainsi être financés à partir du budget européen 2014-2020.\nEn revanche, les caisses européennes sont vides pour l'autre grand chantier spatial, GMES, le programme européen de surveillance de la Terre, pour lequel "un budget estimé de 5,8 milliards d'euros est jugé nécessaire". La Commission compte proposer de le financer "en dehors du cadre financier européen". Le commissaire européen à l'Industrie, Antonio Tajani, préconise "d'établir un fonds GMES spécifique", avec "des contributions financières des vingt-sept Etats membres de l'Union européenne en fonction de leur revenu national brut". Cela nécessitera "un accord intergouvernemental entre les Etats membres de l'Union". Le programme "sera coordonné par la Commission et sa gestion financière pourrait être déléguée à l'agence du GNSS européen".\nCette proposition devrait rencontrer une vive opposition de Paris. A la mi-novembre, à l'initiative du ministre en charge de l'espace Laurent Wauquiez, huit pays (France, Royaume-Uni, Allemagne, Italie, Espagne, Suède, Pays-Bas et Finlande) ont écrit à la Commission pour demander que GMES soit financé par le budget de l'UE. Selon eux, la manoeuvre de Bruxelles revient à "dissimuler" certains postes budgétaires et pourrait "être interprétée comme le signe d'un désengagement de l'UE à l'égard des secteurs stratégiques majeurs". Ce qui "ne pourrait que conduire à la fragilisation", du projet GMES, "tant en matière de financement que de gouvernance". Malgré cette mise en garde, Bruxelles s'apprête à proposer de passer par un accord intergouvernemental.


GROUPE BRACCO CODE ETHIQUE - PDF Téléchargement Gratuit\nDownload "GROUPE BRACCO CODE ETHIQUE"\n1 GROUPE BRACCO CODE ETHIQUE Conscients de la manière dont de notre présence et nos activités influencent le bien-être économique et social de la communauté dont nous faisons partie, nous sommes, en tant que Groupe Bracco, convaincus qu un engagement éthique envers les principes d intégrité et de transparence dans le monde des affaires est un prérequis pour la croissance. Depuis quelques années, les législations italienne et internationales ont accordé une importance croissante au besoin de principes régissant le domaine des affaires et le développement durable, servant également de socle à la croissance. Conscients de ce fait, le Groupe Bracco a mis en place des mesures pour la croissante adoption de standards éthiques et professionnels élevés afin de satisfaire aux attentes de ses actionnaires. La valeur est créée par des conduites managériales caractérisées par la transparence, l intégrité, le sens du respect, et la responsabilité envers chacun. Par l application de ces principes, nous avons réussi à fournir constamment aux patients et clients des produits et services fiables et efficaces. Notre Groupe a toujours été dédié à la recherche, et il a toujours pensé à développer des solutions innovatrices en matière médicale, scientifique et thérapeutique, répondant parfaitement aux attentes et besoins de nos patients et améliorant leur qualité de vie. Le Groupe Bracco peut déclarer en toute confiance que ses activités et décisions managériales sont soutenues par des considérations éthiques, pour lesquelles nous croyons fermement qu aucun intérêt ne puisse justifier de dévier à une stricte adhérence à un standard de conduite en parfaite corrélation avec le principe de responsabilité dans l entreprise. Notre responsabilité est dévolue aux personnes, à l environnement, aux consommateurs et à la communauté. Nous croyons que la façon la plus authentique de conduire des affaires actuellement est par un engagement soutenable et responsable. Aucune autre voie ne pourra offrir un futur aux nouvelles générations, aucune autre voie ne pourra combiner la croissance économique à l emploi et à la prospérité, ou assurer que les innovations technologiques entraînent une meilleure qualité de vie; et aucune autre voie ne peut permettre d obtenir le succès sur les marchés mondiaux tout en conservant de fortes racines au sein de la communauté locale. Le Président Diana Bracco\n2 1. FINALITES DU CODE ETHIQUE DU GROUPE BRACCO Le Code Ethique du Groupe Bracco expose un ensemble de principes, droits, devoirs et responsabilités que tous les membres du Groupe Bracco, employés, responsables et directeurs doivent respecter. Ce document a été préparé conformément aux lignes de conduite et aux standards de contrôle provenant à la fois des règles auto-imposées et des règlementations spécifiques, y compris internationales. Au sens du présent Code, notre «Entreprise» ou le «Groupe Bracco» s entend de toutes les entités entièrement détenues et affiliées au Groupe Bracco. Le Code servira de guide à tous les employés, responsables et directeurs du Groupe Bracco, et les aidera à comprendre les standards et attentes éthiques du Groupe. En conséquence, chaque entreprise pourra définir des règles supplémentaires afin d adapter au mieux le présent document en fonction de ses besoins, du contexte social local, et du cadre législatif et règlementaire. Cependant, aucune obligations supplémentaire ne saurait dévier des principes établis par la loi ou le présent Code. 2. DESTINAIRES Tous les employés, responsables et directeurs, comme toute personne travaillant au nom et pour le compte du Groupe Bracco (les «Destinataires»), y compris les consultants, auditeurs, corps de supervision volontaires et obligatoires, partenaires d affaires, et plus généralement toute personne impliquée à l intérieur du pays comme dans un Etat étranger sont tenus de se conformer aux stipulations du présent Code. Les principes et stipulations qui y sont contenus constituent des précisions fournies à titre informatif et basées sur les obligations générales de diligence, honnêteté et loyauté, devant gouverner le travail et le comportement des employés et consultants de l Entreprise. Le respect des exigences du Groupe Bracco fait partie intégrante des obligations contractuelles des employés et partenaires d affaires. La violation de ces exigences pourra constituer, en fonction du cas, une infraction disciplinaire (punissable selon la loi applicable) et/ou une violation contractuelle de la part de la personne ou des personnes concernée(s) qui pourrai(en)t être jugée(s) responsable(s) du dommage subi par l entreprise. 2.1 Diffusion du Code L Entreprise s engagera à assurer que les Destinataires connaissent l existence et le contenu du Code Ethique du Groupe Bracco. A cette fin, l Entreprise informera opportunément tous les Destinataires et leur fournira un support quant à l interprétation et l application correcte des informations contenues ci-après. Le Code a été largement diffusé au sein du Groupe et circulera auprès de toute personne travaillant au nom et pour le compte du Groupe Bracco. Il a été apposé de manière visible sur les tableaux d affichages de l entreprise et a été publié sur le site internet de chaque entreprise. Les entités managériales du Groupe Bracco contrôleront la conformité avec le Code Ethique et sa diffusion en fournissant les informations qui s imposent, des outils de prévention et de contrôle, et en mettant en ouvre, si nécessaire, une action correctrice.\n3 3. PRINCIPES GENERAUX 3.1 Conformité légale Le Groupe Bracco respecte et observe strictement les lois et règlement en vigueur dans tous les pays au sein desquels il opère. C est pourquoi il est du devoir de tous les employés de respecter les lois et règlements en vigueur, et de connaitre et respecter toutes les parties de ce Code Ethique. Le Groupe Bracco partage également les principes consacrés par la Déclaration Universelle des Droits de l Homme et par les Conventions fondamentales de l Organisation Internationale du Travail (OIT). 3.2 Intégrité et Lutte contre la Corruption Dans la conduite de leurs affaires, les Destinataires doivent s engager à adhérer aux plus hauts standards d intégrité morale et à agir avec transparence, honnêteté, impartialité et bonne foi, conformément aux lois nationales et internationales ayant pour objet la lutte contre la corruption. Nous faisons référence, et uniquement à titre d exemple, à la Convention de l OCDE sur la lutte contre la corruption d agents publics dans le domaine des transactions d affaires internationales, au Décret italien n. 231/2001, à l acte américain Foreign Corrupt Practices Act («FCPA») et à la loi anglaise anti-corruption Bribery Act. Le Groupe Bracco n accepte et ne tolère pas la corruption quelle qu en soit sa nature, et de ce fait n entrera pas et ne poursuivra aucune rapport professionnel avec ceux qui ne respectent pas strictement ces principes. 3.3 Secret et Informations confidentielles Le Groupe Bracco met en place des exigences pour la protection et sauvegarde des données personnelles par l application de mesures convenables d organisation en conformité avec les législations en vigueur des pays au sein desquels il opère. Toute information qui a été portée à la connaissance lors d une relation de travail ou de confiance avec l entreprise est confidentielle et ne doit aucunement être relevée aux tiers, y compris les membres de la famille, et à l exception du cas où l information fait déjà partie du domaine public. Ceux qui ont accès aux informations concernant une ou plusieurs entreprises doivent les traiter conformément aux instructions et procédures établies par l entreprise avec laquelle se déroulent leurs activités. A moins qu il ne s agisse d employés spécialement désignés, il est interdit d enregistrer, révéler ou de traiter les informations personnelles relatives aux autres employés ou à des tiers. 3.4 Conflits d intérêts Les employés de l entreprise doivent éviter les activités qui entrent en conflit avec les intérêts de l Entreprise, comme par exemple les activités faisant partie de la liste non limitative ci-dessous : 1. participation aux décisions d affaires avec des entreprises ou institutions dans lesquelles l employé ou un membre de sa famille a un intérêt et où de telles décisions pourraient conférer un gain illégitime à lui-même ou pour un membre de sa famille; 2. l usage du nom «Bracco» dans un intérêt personnel\n4 L obligation d éviter les conflits d intérêts doit être comprise et étendue aux consultants et collaborateurs du Groupe Bracco. 3.5 Réputation, Protection des droits des Tiers, Concurrence Le Groupe Bracco considère la réputation et la viabilité de ses produits comme essentielle pour son développement futur. La poursuite des intérêts de Bracco ne justifiera en aucun cas la mauvaise conduite des responsables d entreprises, managers ou employés, ou la violation de la politique d entreprise. Le Groupe Bracco reconnaît et respecte les droits de propriété intellectuelle comme les marques, brevets et copyrights. C est pourquoi, il n autorise pas l utilisation, quelle qu en soit la manière ou le but, de produits de marque altérée ou contrefaite, ou la production, le marketing et la distribution de produits brevetés par des tiers en l absence des concessions nécessaires, ou qui indiqueraient de fausses informations sur l origine, la source ou la qualité. La protection de la propriété intellectuelle étant d importance majeure pour le Groupe, toute forme de violation illégale, pour quelque raison ou utilisation et quel qu en soit le moyen, est strictement interdite. Le Groupe Bracco reconnaît l importance et la valeur d une concurrence juste et loyale. Il s est engagé à respecter pleinement les règles et règlements régissant la concurrence et les lois protégeant le consommateur au sein des marchés et pays dans lesquels il opère. 3.6 Transparence dans les affaires Le Groupe Bracco impose une transparence totale dans toutes les transactions commerciales et opère un contrôle adéquat contre toute sorte de blanchiment d argent et recel de biens. Les fournisseurs potentiels et les partenaires d affaires, de tous niveaux, y compris international, seront opportunément contrôlés afin de s assurer de la respectabilité et de la légitimité de leurs activités. Une attention particulière sera portée aux affaires entraînant la réception ou le transfert d argent ou la concession d autres avantages. Il est requis de la part des destinataires : - d examiner toute information disponible sur les partenaires, fournisseurs, collaborateurs et consultants dans le but de confirmer la réputation et légitimité de leurs activités avant d établir toute relation d affaires ; - d éviter toute implication de quelque sorte que ce soit dans les affaires qui pourraient entrainer un blanchiment d argent en vue d activités illégales ou criminelles, et de respecter strictement les lois et règlements gouvernant le blanchiment d argent et les procédures de contrôle interne. 3.7 Traçabilité Chaque destinataire devra tenir un registre rigoureux de toutes les transactions afin que les raisons sur lesquelles ces transactions reposent, et les réels résultats de ces dernières puissent être contrôlées. Cela concerne à la fois l autorisation et la performance, l enregistrement et les étapes de vérification. 3.8 Lutte contre le Crime Organisée et le Terrorisme Le Groupe Bracco s abstiendra de toute relation de quelque nature que ce soit, directe ou indirecte, avec des personnes (physiques ou morales) connues ou suspectées d être impliquées dans des activités criminelles quelle que soit leur nature, y compris le crime organisé, et les organisations ayant des liens avec les trafics d organes, le travail d enfants ou les activités terroristes.\n5 Le Groupe Bracco s engage fermement à établir des relations d affaires uniquement avec des partenaires opportunément agrémentés et contrôlés. Tous les partenaires devront respecter les principes du présent Code, qui fait partie intégrante de tout contrat. La violation du Code pourra conduire à une action correctrice, pouvant aller jusqu à la résiliation du contrat. 4. RELATIONS AVEC LE PERSONNEL 4.1 Respect des ressources humaines et de la règlementation Le Groupe Bracco est convaincu que les ressources humaines sont un facteur clé pour un futur développement prospère du Groupe. A cette fin, l Entreprise s engage à créer, maintenir et protéger toutes les conditions nécessaires assurant le développement des compétences des salariés, leur expertise et leurs connaissances, afin d atteindre les objectifs de l entreprise. Les salariés de l Entreprise, dans la poursuite des objectifs d affaires, doivent utiliser à la fois les ressources tangibles et intangibles mise à leur disposition, d une manière effective, efficace et économique, conformément à ce Code Ethique. Le Groupe assure une politique de reconnaissance et de bonus de mérite aux salariés et il s engage à fournir des opportunités équivalentes à tous les salariés. 4.2 Embauche de personnel et rémunération Le processus d embauche, conduit conformément aux principes du présent Code Ethique et sans aucune discrimination, a pour objectif le recrutement du personnel le mieux qualifié pour les postes vacants, en évitant tout favoritisme et toute concession de quelque nature que ce soit. L Entreprise ne pourra promouvoir aucune forme de patronage ou de népotisme lors de l avancement de l embauche et de la carrière du personnel. Tous les membres du personnel sont engagés sur la base d un contrat d embauche respectant les lois en vigueur sur les territoires dans lesquels l Entreprise opère, et aucune forme de travail illégal ou d exploitation n est tolérée. Le système de rémunération, à tout niveau, est uniquement déterminé sur la base du rôle de la personne embauchée, de son ou sa formation, ses compétences spécifiques, le mérite qu il a démontré et l achèvement d objectifs ciblés. La part variable d un salaire justifie et récompense, conformément aux lois et règlements, et au présent document, des performances élevées en termes de poursuite et de réalisation d objectifs d entreprise mesurables. Les augmentations de salaire, la procuration d autres avantages ou d avancement de carrière basées sur des activités illégales, ou sur des activités qui ne correspondent pas aux procédures de l Entreprise, au présent Code et autres règles et règlements internes sont strictement interdites. 4.3 Obligations du Personnel et des Destinataires Loyauté, compétence, professionnalisme, sérieux, préparation et dévouement du personnel représentent les valeurs et conditions qui permettent le développement des objectifs du Groupe Bracco. Les salariés, consultants et partenaires d affaires de l Entreprise se doivent de cultiver et d encourager l acquisition de nouvelles compétences, savoir-faire et connaissances, tout comme d opérer, lorsqu ils conduisent leurs affaires, en totale conformité avec les structures organisationnelles.\n6 Les destinataires doivent respecter les autres, leur dignité et leurs valeurs, et ne doivent pas opérer de discrimination sur la base de différences sexuelles, raciales ou d origine, de nationalité d âge, de convictions politiques, croyances religieuses, état de santé, orientation sexuelle ou sur des considérations socio-économiques. 4.4 Alcool, Drogues et Fumée L usage de drogues est prohibé. Fumer est interdit dans les lieux de travail et toute personne forcée à endurer du tabagisme passif dans ces lieux est tenu d en informer l organe responsable et/ou son manager. L usage d alcool est permis uniquement en quantité infime et dans tous les cas cela ne doit pas altérer l esprit du destinataire et son état de santé. L usage d alcool est interdit à tous les salariés, consultants et/ou partenaires d affaires en charge d activités nécessitant un équilibre psychophysique, comme par exemple les conducteurs, services de sécurité, agents, et opérateurs machine. 4.5 Equipement et Structures Les biens de Bracco et, en particulier, les installations et équipements situés dans les lieux de travail doivent être utilisés conformément à leur objet officiel et dans le respect des lois en vigueur. Il est interdit d utiliser les biens de l entreprise et, en particulier, des informations et des réseaux de relations dans un but contraire à la loi, l ordre public ou la morale, ou pour commettre ou induire la commission d infractions. Aucun destinataire n est autorisé à faire des copies/enregistrements audiovisuels, électroniques, photographiques ou papier des documents relatifs aux affaires, sauf dans les hypothèses où de telles activités font partie de tâches habituelles confiées à la personne concernée et/ou si celle-ci a été explicitement autorisée. En toute hypothèse il est expressément interdit de se conduire d une manière pouvant affecter, endommager ou détruire les systèmes informatiques ou de télécommunications, les données et programmes informatiques appartenant à l Entreprise ou à des tiers. Chaque employé est personnellement responsable de la protection des biens de l Entreprise par la prévention de l usage frauduleux ou impropre de ces derniers, y compris en permettant à ses collègues l utilisation de ses biens par l utilisation d un identifiant et d un mot de passe personnel nécessaire à l accès aux systèmes d information. Les biens et propriétés de l Entreprise doivent être utilisés suivant une stricte corrélation avec les responsabilités professionnelles. Il est expressément interdit d utiliser les ressources de l entreprise pour une consultation, un accès et, plus généralement, pour toute activité contraire à la loi, à l ordre public ou à la moralité. Dans un but de protéger et sauvegarder le Groupe Bracco ou l utilisateur, il est interdit d opérer tout changement, y compris en installant un programme, sur un bien. Toutes les actions et opérations, y compris la maintenance, impliquant l équipement ou les biens de l entreprise doivent être prises en charge par du personnel spécifique et qualifié. 5. RELATIONS EXTERNES 5.1 Clients La satisfaction des clients est une des priorités du Groupe Bracco.\n7 Tous les employés, responsables et directeurs se doivent de faire leur maximum pour répondre aux attentes des clients, en opérant honnêtement avec eux, en améliorant continuellement l offre de produits/services, et en recherchant constamment les produits et solutions les plus innovants et avancés. 5.2 Fournisseurs/Prestataires de service Le Groupe Bracco établit et maintient des relations d affaires uniquement avec les fournisseurs et prestataires de services appliquant les principes d équité et d éthique. Conformément à ces principes, l Entreprise imposera contractuellement à ses fournisseurs et prestataires de services d agir dans le respect des lois, de même que de porter ces dernières à leur connaissance, et de les faire adhérer aux principes du présent Code Ethique. L Entreprise ne débutera aucune relation avec les fournisseurs qui n acceptent pas ces conditions. En outre, l Entreprise se réserve contractuellement le droit d engager toute action appropriée (y compris la résiliation) si le fournisseur ou le prestataire de services, en se chargeant d activités au nom et/ou pour le compte de Bracco, viole les règles établies par la loi ou par le présent Code Ethique. Les salariés de Bracco s engagent à : - ne pas avoir d obligations personnelles envers les fournisseurs/prestataires de services : toute relation personnelle avec ces derniers sera immédiatement dénoncée auprès du manager du secteur, avant que toute négociation ne soit entamée ; - dénoncer immédiatement au manager de secteur toute initiative ayant pour effet d altérer une relation d affaires. Le choix d un fournisseur/prestataire de services et l acquisition de biens et services sont conduits par le personnel compétent de l Entreprise conformément aux principes d impartialité et d indépendance et sur la base de critères de sérieux, qualité, efficacité et de prix objectifs. Dans ce but, la liste des fournisseurs approuvés par l Entreprise pourra être étendue pour inclure de nouveaux fournisseurs/prestataires de services qualifiés qui seront capables de fournir des services adaptés et compétitifs à l Entreprise. 5.3 Actionnaires Développer à son maximum la valeur de l entreprise pour les actionnaires est l un des buts prioritaires du Groupe Bracco. L Entreprise garantit un traitement égalitaire de tous ses actionnaires, en parfaite conformité avec les règlements en vigueur. 5.4 Médias Le Groupe Bracco s engage à maintenir un dialogue juste et honnête avec les médias dans un objectif d information du marché et des actionnaires sur les activités de l Entreprise et leur offrir une représentation des faits juste et réelle. Les relations avec les médias sont réservées aux salariés spécifiquement désignés à ce effet. 5.5 Administration Publique Les relations avec l administration publique au nom et pour le compte de Bracco seront uniquement prises en charge par les membres du personnel nommés et formés à cet effet, conformément aux règlements et stipulations du présent document, et plus particulièrement en tenant compte des\n8 principes de loyauté, justice, transparence et efficacité envers les intérêts de l administration publique. En conduisant de telles activités, l Entreprise a une obligation de prévention de toute action pouvant entacher l autonomie des représentants de l administration publique et/ou leur appréciation de l indépendance. En tenant compte de ces principes et à titre d exemple, sont prohibés les comportements suivants : - promettre, offrir, ou de quelque manière fournir ou effectuer des paiements en argent ou équivalent ou autres avantages, même s ils résultent d une pression non contraire à la loi, basés sur des critères personnels, aux agents publics ou personnes privées, lorsqu ils sont nommés à un service public, ayant pour but de promouvoir ou poursuivre les intérêts de l Entreprise. Les interdictions ainsi définies ne peuvent être contournées en recourant à d autres formes d aides ou contributions, comme des travaux, consultations, publicités, activités de sponsor, opportunités d embauche ou d affaires, ou tout autre type d avantages etc. ; - participer et engager ces mêmes comportements envers les conjoints, parents ou relations des personnes indiquées ci-dessus ; - avoir un comportement ayant pour but d influencer illégitimement les décisions des fonctionnaires qui négocient ou prennent des décisions pour le compte de l administration publique ; - fournir ou promettre de donner, trouver, ou obtenir des informations et/ou documents qui sont confidentiels ou qui pourraient probablement affecter l intégrité ou la réputation d une ou plusieurs parties en violation des principes de transparence et d intégrité professionnelle ; - représenter le Groupe Bracco par le biais de consultants ou de tiers lorsque des conflits d intérêts peuvent apparaître ; dans de telles hypothèses toutes les personnes qui s engagent dans ces activités sont sujettes aux mêmes stipulations que celles établies par le présent Code Ethique. Dans les cas où un financement public est obtenu, l Entreprise est obligée d allouer les fonds dans le but en vertu duquel ils ont été demandés et obtenus. 5.6 Autorités Judiciaire et de Supervision L Entreprise s engage à fournir sa collaboration pleine et entière aux fonctionnaires et autorités nationales et internationales, lors d audits ou d inspections, et leurs fournira des informations claires, transparentes et précises. Lors des procédures judiciaires, investigations ou inspections, il est strictement interdit de manipuler, détruire ou altérer tout document, de mentir ou de faire de fausses déclarations aux autorités désignées. Il est également interdit d obliger ou de convaincre les tiers de faire de fausses déclarations ou de fournir de fausses informations aux autorités désignées. 5.7 Partis politiques Les contributions à des fins politiques sont permises seulement si elles sont conformes aux stipulations légales du pays dans lequel l Enterprise opère, et doivent être préalablement approuvées par l organe administratif de l Entreprise.\n9 5.8 Management de cadeaux et de services gratuits Les cadeaux, avantages ou services gratuits peuvent être offerts aux personnes privées mais uniquement s ils n excèdent pas les règlements gouvernant les avantages du pays dans lequel le Destinataire opère ou, s ils sont plus sévères, ceux du pays d origine. En ligne étroite avec ce principe, il est interdit de solliciter ou d accepter directement, indirectement ou via une tierce partie, de l argent, des cadeaux ou avantages, offerts par un tiers, sauf s ils ont une valeur infime. Si le cadeaux ou l avantage dépasse une faible valeur, il doit être refusé. Si le retour du cadeau offenserait le donateur, ou si les circonstances en vertu desquelles il a été donné exclut son retour, le destinataire du cadeau doit en informer promptement le manager de son secteur. 6. SANTE ET SECURITE SUR LES LIEUX DE TRAVAIL, PROTECTION ENVIRONNEMENTALE 6.1 Santé et Sécurité sur les lieux de Travail La sécurité sur les lieux de travail, tout comme la protection environnementale, font partie des engagements clés du Groupe Bracco. Chaque Entreprise s engage à agir conformément aux règlements et stipulations contractuelles du Pays dans lequel elle opère, et aux standards de qualité les plus élevés, dans le but d assurer la santé et la sécurité sur le lieu de travail des salariés et la protection de l environnement. L Entreprise s engage à garantir un environnement de travail qui corresponde aux standards actuels de santé et sécurité à travers le contrôle, le management, et la prévention des risques liés à la conduite des affaires. A cette fin, le Groupe Bracco a créé un Département dénommé HSE (Santé, Sécurité et Environnement), ayant pour objet d assurer la mise en œuvre de la politique interne de santé et de sécurité sur le lieu de travail et la protection environnementale conformément aux règlements, aux systèmes volontaires de management et aux lignes de conduite internes. Chaque site dispose d une fonction Ecologie et Sécurité. Les employés, responsables et directeurs de chaque niveau doivent respecter ces principes lorsqu ils s engagent dans toute activité de l Entreprise. Les ouvriers s engagent également à utiliser correctement les machines et équipements, et les équipements personnels de protection et de sécurité. 6.2 Protection environnementale L intégralité des activités du Groupe Bracco est conduite conformément à la législation environnementale en vigueur, et par le biais du Département HSE susmentionné. L Entreprise contribue activement à la promotion du développement scientifique et technologique afin d améliorer la protection environnementale des consommateurs et la conservation des ressources. L Entreprise mène ses activités en respectant l environnement et la santé publique : les choix portant sur les affaires et investissements sont sur la viabilité environnementale, dans un contexte de croissance favorable à l environnement, et notamment par l usage de technologies spécifiques et de méthodes de production qui lorsqu elles sont techniquement et économiquement réalisables réduisent l impact environnemental de ses activités.\n10 L Entreprise utilise des méthodes de production et des technologies ayant pour but de réduire les déchets et qui conservent et protègent les ressources naturelles. L Entreprise s engage en outre à transmettre et promouvoir sa protection de l environnement et sa politique de prévention de la pollution à tous ses salariés, de développer la prise de conscience des risques et de promouvoir un comportement responsable auprès de tous les salariés. Le Groupe Bracco prend en considération les besoins des différentes communautés locales et a pour objectif de promouvoir et de contribuer au développement économique, social et civil des territoires dans lesquels il opère. A cette fin, l Entreprise mène ses affaires en utilisant les meilleures technologies disponibles pour la protection de l environnement et des ressources naturelles, conformément aux lois de chaque pays au sein duquel il opère. 7. SYSTEME QUALITE La politique de qualité du Groupe Bracco fournit constamment des produits et services qui sont sûrs, fiables et efficaces pour les patients/clients. En conséquence, le Département de Management de Qualité de l Entreprise met en œuvre des principes englobant une parfaite satisfaction client, et agit dans le but d assurer qu une culture inspirée par ces principes s ancre au sein de l Entreprise. La définition, la mise en œuvre et la maintenance d un système efficace de qualité au sein du Groupe Bracco se focalisent sur différents cibles : - protection des consommateurs et totale protection de la santé des patients ; - un processus de communication claire, opportun et correct ; - l implication du personnel dans la définition et l aboutissement de buts communs ; - un management intégré des processus d affaires, avec des entrées et sorties claires et dont l information est partagée ; - des analyses périodiques d écart ayant pour but la constante amélioration des performances ; - des partenariats avec des fournisseurs et prestataires de services d affaires stratégiques. La totalité des activités du Département de Management de Qualité de l Entreprise est créée pour assurer la maintenance du Système Qualité dans toutes les unités d affaires et à la recherche constante des plus hauts niveaux de performance et de conformité. 8. COMPTABILITE 8.1 Registre comptables Le Groupe Bracco fournit une juste et réelle représentation de l Entreprise dans ses états de situation financiers et autres documents comptables et fiscaux, comme cela est requis par les règlements en vigueur des pays au sein desquels il opère. Les registres comptables sont établis conformément aux principes de transparence, véracité, totalité, clarté, précision, justesse et en respect des lois applicables. Chaque transaction devra s accompagner d une documentation adéquate, permettant une comptabilité simple, la compréhension des transactions et l identification des responsabilités.\n11 Les auditeurs internes et externes doivent avoir un accès gratuit aux données, documents et informations, nécessaires à l exercice de leur activité. Il est expressément interdit d entraver ou bloquer les activités d audit légalement confiées aux associées, autres organes de l entreprise ou auditeurs. 8.2 Relations avec les Organes de Direction L Entreprise maintient une étroite relation basée sur l éthique avec les autorités de contrôle, assurant au plus haut niveau la diligence, le professionnalisme, la transparence, la collaboration, la disponibilité, et le total respect de ce rôle institutionnel, en répondant exactement et immédiatement à toute requête formelle. Toute données et documents rendus disponibles doivent être précis, clairs, objectifs et approfondis, dans le but d assurer l intégralité, l exactitude, et la véracité des informations fournies. 9. SYSTEME DE CONTROLE INTERNE Le système de contrôle interne incorpore un ensemble de règles, procédures et structures organisationnelles utilisant une procédure adéquate et systématique d identification, de mesure, de monitoring et de management des risques majeurs, afin d assurer un fonctionnement exact et correct du système en conformité avec les objectifs définis. L Entreprise s engage à promouvoir et fournir un système adéquat de contrôles internes afin d assurer, entre autre : - la sécurité des actifs ; - efficacité et effectivité des opérations commerciales ; - la fiabilité des rapports financiers ; - la conformité aux lois et règlements. Le Département Interne d Audit de l Entreprise se base sur des appréciations indépendantes et objectives pour évaluer et donc garantir le design général et le fonctionnement du système interne de contrôle, en évaluant l adéquation, les opérations et le fonctionnement effectif de ce système. Il assiste les organes de management de l entreprise et le management de l entreprise dans l accomplissement de leurs taches. Il a un accès direct à toutes les informations nécessaires à l accomplissement de ses tâches et il ne s agit pas d une fonction opérationnelle. L Entreprise assure la présence d une organisation interne garantissant que : - les responsabilités/taches sont correctement séparées, afin que chaque processus nécessite un support conjoint des différentes fonctions de l entreprise ; - toutes les actions et opérations sont correctement enregistrées, en permettant la vérification de la décision, de l autorisation et du processus d exécution ; - toutes les activités sont accompagnées de documents et enregistrements afin de permettre la vérification des motifs y ayant conduit, tout comme les personnes les ayant autorisées, menées, enregistrées et vérifiées ; - des contrôles opportuns sont opérés sur la comptabilité.\n12 10. EXECUTION DU CODE Le Code identifie et explique les attentes du Groupe Bracco envers les directeurs, responsables, employés et tous les Destinataires comme définis précédemment, et leurs responsabilités dans leur adhésion aux politiques et plans établis. C est pourquoi, dans le but d assurer l effectivité de ce document, l Entreprise fera circuler le présent Code et mettra les destinataires en mesure de rapporter librement, directement et en toute confidentialité, toute information ou demande relative à toute clarification nécessaire. Chaque Destinataire du présent Code s oblige à notifier, sans délai, toute conduite de la part des Destinataires qui serait incompatible avec les principes du présent document. Toutes les communications pourront être envoyées à l unité interne d audit de l entreprise Bracco S.p.A. à l adresse suivante : Tous les messages reçus seront traités avec la plus stricte confidentialité. Le Groupe Bracco cherche à assurer la confidentialité de toute personne dénonçant des violations suspectées, sauf les exigences liées aux taches d Audit Interne de l Entreprise, et à protéger les personnes ayant dénoncé d éventuelles représailles, traitements contraires à la loi, gêne ou toute forme de discrimination. Le système interne d audit de l entreprise surveillera l opération et sa conformité avec le Code Ethique Bracco. 11. SANCTIONS Le non respect des règles de conduite contenues dans le présent Code Ethique pourra entrainer de sérieuses conséquences, y compris une éventuelle action disciplinaire. Toute conduite contraire à la loi ou différente de celle prescrite par le présent Code ne pourra être justifiée ou considérée moins grave du fait notamment d avoir été menée dans l intérêt ou au bénéfice de l Entreprise. C est pourquoi, l Entreprise se réserve le droit d engager toute action disciplinaire en réponse à tous les actes de mauvaise conduite d un point de vue éthique ou légal. Les partenaires d affaires seront sanctionnés conformément aux stipulations contractuelles, et éventuellement par la résiliation du contrat.


Football du lundi soir sur kodi nxlzo\nProgramme tv foot du lundi 13 janvier 2020 . Le programme des prochains jours : lundi 27 juillet - mardi 28 juillet - mercredi 29 juillet - jeudi 30 juillet - vendredi 31 juillet - samedi 01 aout - dimanche 02 aout. 20h45: Lorient - Caen Ligue 2: Rediffusions TV Foot. 00h30: Aston Villa - Manchester City Premier League: 02h00: Inter Milan - Atalanta Bergame Serie A: 02h15: Bournemouth\nESPN diffusera lundi soir Football et NFL Pro Bowl. Fox présentera jeudi soir le football. Périphériques sur lesquels regarder les jeux NFL en ligne. Avec PureVPN, vous pouvez diffuser en direct des séries NFL sur l’appareil de votre choix. Catch toutes les actions car il est diffusé sur vos chaînes préférées de n’importe où dans Petit plugin du soir venant compléter mes quelques articles sur Kodi. Je vous présente FReplay (merci PR3), permettant d’accéder aux replays de plusieurs chaînes de TV française. Pour suivre la liste des replays accessibles ou potentiellement à venir c’est sur GitHub. Vous pouvez d’ailleurs en créer vous-même en suivant ce tutoriel. Vous pouvez suivre notre guide sur la façon de diffuser le football universitaire ou essayer l'un des 20 meilleurs addons sportifs Kodi afin de rechercher du contenu sur le football universitaire. Nous allons le rendre encore plus facile. Installez l’un des addons de football universitaire Kodi fournis dans cet article. Cette liste a été mise à jour pour la saison 2018. Alors, lisez en Si vous installez le plug-in Kodi Rising Tides sur votre lecteur multimédia Kodi, vous pourrez regarder des événements sportifs en direct, des événements de télévision à la carte en direct, des chaînes sportives, des événements marquants du football, etc. Il apporte également d'autres types de contenu, tels que la télévision en direct, des films et des documentaires, alors Il n'y a aucune limite sur le framerate de Kodi, il utilise les données renvoyés par l'écran et s'adapte. Par exemple ma TV passe de 50 à 24 image secondes en fonction de ce que regarde (et je ne synchronise donc pas la video avec la TV mais la TV sur la vidéo), aucun defaut a constater coté player (MP le faisait aussi avec un patch à l'époque). Jusqu'ici j'utilisais un 52W4000 de chez C’est là qu’intervient l’utilisation d’un VPN. Un VPN peut assurer votre confidentialité et votre sécurité numérique et rendre toute attaque sur votre vie privée totalement inutile ou presque. En utilisant un VPN tout en exécutant Kodi, vous n’avez pratiquement rien à craindre ! Les 10 addons Kodi les mieux notés de 2019\nUne trentaine de gendarmes sont intervenus ce lundi soir à Dieulouard alors qu'un forcené refusait le domicile de ses parents après des coups sur sa mère. Un homme armé et qui voulait en\nToutefois, Kodi ne se limite pas aux films et aux émissions de télévision, vous pouvez également regarder des sports sur Kodi. Il existe de nombreux addons sportifs Kodi pouvant être installés pour la diffusion en direct d’événements sportifs. Bonjours les diavoletto’s, j’ai du nouveau pour aujourd’hui sur kodi avec une nouvelle extension. Il s’agit donc comme vous l’aurez vu dans le titre, d’une extension Football Replays Kodi. Mais plus précisément pour voir les replays ainsi que, les meilleurs moments des match. Vous aurez donc la possibilité de revoir tous les match en replays, des plus grands championnats du monde. Kodi TV est né de l'évolution de Xbox Media Player. En 2003, le programme Xbox Media Player est totalement reconfiguré et devient XBMC. Il a été conçu à l'origine pour pouvoir lire des vidéos sur la console de salon Xbox de Microsoft. En 2008, XBMC évolue de nouveau pour pouvoir être utilisé sur Kodi TV France sur PC Windows, Mac, smartphone Android, Phone et iPad incorpore différentes fonctionnalités pratiques telles que les listes de lecture, les visualisations audio, les diaporamas d’images, les prévisions météo… Bien que très complet, ici nous allons vous expliquer comment regarder la TV en direct sur Kodi TV.\nProgramme TV des matchs de football : ne ratez aucun match de foot retransmis en direct à la télévision ! lundi 10 août 2020. 20:30 Vous n'en pouvez plus de devoir chercher chaque soir les rencontres diffusées à la télévision ? Ne ratez\nIl y a 2 jours Jusqu’à lundi soir, la fête foraine s’installe dans les rues de Wissant Dans toute la zone dédiée aux attractions, le port du masque est obligatoire. Par La Voix du Nord | Publié le 25/07 Le tour du monde de la planète sport et des réseaux sociaux en vidéo en trois minutes, c'est tous les soirs dans l'émission « L'Équipe du Soir ». Voici les images diffusées ce lundi. Le tour du monde de la planète sport et des réseaux sociaux en vidéo en trois minutes, c'est tous les soirs dans l'émission « L'Équipe du Soir ». Voici les images diffusées ce lundi.


Nos autruches | La balade des autruches\nPOUR LA PREMIÈRE FOIS… FIN AOÛT 2020 à LA PEYRATTE\nL’autruche, un animal truchement interessant…\nL’autruche est le plus grand oiseau du monde. Elle appartient à la famille des ratites, les oiseaux qui ne volent pas car comme ses cousins (emeu, nandou, casoar et le kiwi, leur corps est beaucoup trop volumineux et leurs ailes sont atrophiées. Or, leurs longues pattes leurs permettent d’être des oiseaux coureurs, dépassant même les animaux les plus rapides. L’autruche mesure entre 2.30m et 2.50m et pesent plus de 100kg. Elle coure à 70km/h et vit principalement en hémisphère sud, en Afrique.\nLes autruches se reproduisent à partir du printemps jusqu’au début de l’automne selon le temps. Car en effet,\ncela reste un animal non domestique et sauvage qui a besoin de vivre au rythme de la nature. Le mâle autruche (noir) vit en harem avec une à trois femelles. La reproduction est très complexe ici en France, c’est pourquoi peut d’élevage d’autruche existent et que les produits issus de l’animal sont rares. On compte en moyenne par femelle, lors de la ponte, 1 oeuf tous les deux jours pendant 6 mois avec un taux de réussite de 10 à 15 % soit 10 autruchons par femelle. En Afrique du Sud, on parle de 70 à 80% de réussite.\nLes parades nuptiales sont indispensables lors de la saison des amours. Les mâles et femelles se séduisent en permanence. A cette période de l’année, les futurs pères deviennent agressifs et sont dangereux pour l’éleveur entre autre.\nL’oeuf d’autruche mesure 20 cm de haut et pèse 1.5kg. Comme les oeufs de poule, on peut les consommer. Un oeuf d’autruche est équivalent à 24 oeufs de poule. Lorsque l’oeuf est fécondé, il faut attendre 42 jours à 36°c pour qu’un autruchon voit le jour.A son éclosion, le petit mesure 30 cm et pèse 1 kg.\n2021 © La balade des autruches - Mentions légales - Politique de confidentialité - Panneau d'administration


Matin Brun - Upac\n<< Bourde : l'hymne nazi retentit... Fête de l'Humanité. >>\n22 août 2011 1 22 /08 /août /2011 15:40\nC'est vrai que la surpopulation des chats devenait insupportable, et que d'après ce que les scientifiques de l'Etat national disaient, il valait mieux garder les bruns. Que des bruns. Tous les tests de sélection prouvaient qu'ils s'adaptaient mieux à notre vie citadine, qu'ils avaient des portées peu nombreuses et qu'ils mangeaient beaucoup moins. Ma fois un chat c'est un chat, et comme il fallait bien résoudre le problème d'une façon ou d'une autre, va pour le décret qui instaurait la suppression des chats qui n'étaient pas bruns.\nOn n'avait plus grand-chose à se dire, on s'était quittés mais avec une drôle d'impression. Comme si on ne s'était pas tout dit. Pas trop à l'aise.\n- Ben mon vieux, faudra chercher tes tuyaux dans les Nouvelles Brunes, il n'y a plus que celui-là. Il paraît que côté courses et sports, il tient la route.\nPuisque les autres avaient passé les bornes, il fallait bien qu'il reste un journal dans la ville, on ne pouvait pas se passer d'informations tout de même.\nLes maisons d'édition qui faisaient partie du même groupe financier que le Quotidien de la ville, étaient poursuivies en justice et leurs livres interdits de séjour sur les rayons des bibliothèques.\nA peine il avait dit cette phrase, que son chien s'était précipité sous le canapé en jappant comme un dingue. Et gueule que je te gueule, et que même brun, je n'obéis ni à mon maître ni à personne ! Et Charlie avait soudain compris.\n- Tu comprends, je lui avais dit, j'ai toujours eu des chats, alors... Il est pas beau, celui-ci?\nPuis on avait allumé la télé, pendant que nos animaux bruns se guettaient du coin de l'œil.\nJe ne sais plus qui avait gagné, mais je sais qu'on avait passé un sacré bon moment, et qu'on se sentait en sécurité. Comme si de faire tout simplement ce qui allait dans le bon sens dans la cité nous rassurait et nous simplifiait la vie. La sécurité brune, ça pouvait avoir du bon. Bien sûr je pensais au petit garçon que j'avais croisé sur le trottoir d'en face, et qui pleurait son caniche blanc, mort à ses pieds. Mais après tout, s'il écoutait bien ce qu'on lui disait, les chiens n'étaient pas interdits, il n'avait qu'à en chercher un brun. Même des petits, on en trouvait. Et comme nous, il se sentirait en règle et oublierait vite l'ancien.\nJ'ai pressé le pas. Une coulée de sueur trempait ma chemise. Si en avoir eu un avant était un délit, j'étais bon pour la milice. Tout le monde dans mon immeuble savait qu'avant j'avais eu un chat noir et blanc. Avant ! Ça alors, je n'y aurais jamais pensé !\n"Avoir eu un chien ou un chat non conforme, à quelque époque que ce soit, est un délit." Le speaker a même ajouté "injure à l'Etat national".\nEt j'ai bien noté la suite. Même si on n'a pas eu personnellement un chien ou un chat non conforme, mais que quelqu'un de sa famille, un père, un frère, une cousine par exemple, en a possédé un, ne serait ce qu'une fois dans sa vie, on risque soi-même de graves ennuis.\nBien sûr, s'ils cherchent avant, ils n'ont pas fini d'en arrêter des proprios de chats et de chiens.\nJe n'ai pas dormi de la nuit. J'aurais dû me méfier des Bruns dès qu'ils nous ont imposé leur première loi sur les animaux. Après tout, il était à moi mon chat, comme son chien pour Charlie, on aurait dû dire non. Résister davantage, mais comment ? Ça va si vite, il y a le boulot, les soucis de tous les jours. Les autres aussi baissent les bras pour être un peu tranquilles, non ?\nOn frappe à la porte. Si tôt le matin, ça n'arrive jamais. J'ai peur. Le jour n'est pas levé, il fait encore brun au dehors. Mais, arrêtez de taper si fort, j'arrive.


Publiez votre site Web d’essai ClicClient et courez la chance de gagner un iPad mini! | Royal LePage l'Atout gagnant\nRoyal LePage Canada / 24 octobre, 2014\nPubliez votre site Web d’essai ClicClient Pro Plus GRATUITEMENT et courez la chance de GAGNER* un iPad mini de Apple®!\nConcepts modernes – Technologie prépondérante au sein de l’industrie – Valeur\nProfitez d’un essai GRATUIT de 60 jours dès maintenant :\nVisitez la page d’information ClicClient sur le réseau RLP.\nCliquez sur Site Web d’agent/d’équipe ClicClient, puis sur Essayer ClicClient GRATUITEMENT pendant 60 jours pour commencer.\nPubliez votre site Web ClicClient d’ici le 30 novembre 2014 pour être automatiquement inscrit au tirage d’un iPad mini de Apple.\nPour obtenir de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec JumpTools Inc. par téléphone au 866 315-0142 ou par courrier électronique à support@jumptools.com.\n*Des règles et des conditions s’appliquent.\nNotes : ClicClient de Royal LePage est optimisé par JumpTools Inc. iPad est une marque de commerce de Apple Inc., enregistrée aux États-Unis et dans d’autres pays. Apple n’est ni un participant ni un commanditaire de cette promotion.\n← Nouvelle collection de manteaux d’hiver\nRoyal LePage Meadowtowne Realty prend de l’expansion! →


Notre philosophie pour la propriété - Château de Bel-Air\nNotre philosophie pour la propriété\n« Notre volonté est de nous impliquer dans ce magnifique terroir (de Lalande de Pomerol) en privilégiant l'excellence du travail! Notre intention est d'investir autant la terre et la vigne que les chais pour y apporter les éléments qualitatifs en vue de devenir un des leaders de l'appellation Lalande de Pomerol. L'Évolution c'est la Tradition. »\nMichel et Christel de Laet Derache, propriétaires\nPour y arriver, nous avons réalisé une étude pédologique du terroir pour déterminer les unités culturales (type de terroir, cépage, âge des vignes) afin de pouvoir élaborer un travail parcellaire de nos vignes.\nDès 2013, le réaménagement de l’outil de production est mis en place avec pour objectif de démarrer les travaux en 2014 et les terminer fin 2015.\nNous allons donc réaliser un cuvier constitué de cuves de petite taille correspondant aux unités culturales afin d’obtenir de chaque unité le meilleur de son potentiel. De la même manière, le chai à barrique sera restauré afin que chacun de ces lots puissent être élevés dans les conditions optimales.\nLes investissements toucheront également toute la partie viticole et technique qui seront entièrement restructurée afin de diminuer, entre autres l’impact environnemental et pour pratiquer une culture raisonnée.\nDes locaux d'accueil seront créés afin de répondre à la demande œnotouristique de la région.


Le Rallye Dakar traverse le Pérou pour se rendre au Chili | Pérou Voyage\nLe Rallye Dakar 2013 a franchi la frontière du Pérou au Chili, où les motos et les quads couvriront 411 km, tandis que les voitures et les camions couvriront 509 km.\nLa course a commencé mercredi dans la ville sud du Pérou d’Arequipa, en passant par Moquegua et Tacna, et se terminera dans la région nord du Chili d’Arica, rapporte Xinhua. Le premier jour du rallye, les motos et les quads ont parcourus 136 km, tandis que les voitures et les camions ont parcourus 172 km.\nLe voyage était plein de terres caillouteuses, les fonds de rivières et une descente qui va à une altitude de plus de 2 000 mètres d’altitude.\nPendant ce temps, le ministre péruvien du Commerce extérieur et du Tourisme, José Luis Silva a déclaré que plus d’un million de Péruviens avaient participé au rassemblement.\n« Les premiers chiffres d’un million de Péruviens qui ont assisté à la manifestation ont été dépassés. Nous devons attendre pour voir combien de plus ont pris part avant que le Dakar ne franchisse la frontière pour donner les résultats définitifs », a déclaré Silva.\nLe Rallye Dakar, qui a eu lieu en Amérique du Sud pour la cinquième fois, a commencé samedi dernier (5 janvier) et se terminera au Chili à Jan Santiago à la fin d’un total de 14 étapes et plus de 8 500 km traversant les pays d’Amérique latine dont le Pérou, le Chili et l’Argentine.\nAprès quatre étapes, les leaders du rallye au sein sont le français Olivier Pain (motos), l’argentin Marco Patronelli (quads), le Néerlandais Stéphane Peterhansel (autos) et le Tchèque Ales Loprais (camions).\nAmérique du Sud, Arequipa, course automobile, Moquegua, Rallye Dakar, Tacna\n← Le Pérou reçoit le titre de meilleure destination culinaire aux World Travel Awards\nLe Pérou espère attirer 10 millions de visiteurs internationaux pour 2020 →


Nokia : contre des promesses, les salariés ne lâchent pas ! | Le Journal Lutte Ouvrière\nNokia : contre des promesses, les salariés ne lâchent pas !\nVendredi 23 octobre, la direction de Nokia a annoncé une révision de son plan de suppression d’emplois. Sur les 1 233 suppressions de postes du PSE d’Alcatel-Lucent International, filiale de Nokia, annoncées en juin, 247 seraient annulées.\nIl y aurait donc 162 annulations à Lannion, dans les Côtes-d’Armor, et 85 à Nozay, dans l’Essonne. Mais, même si Bruno Le Maire parle d’avancée significative, « qui semble confirmer la volonté de Nokia de privilégier en priorité la France pour ses activités de recherche et développement », le compte n’y est pas. La méfiance est unanime devant ce qui ressemble encore trop à de fausses promesses. Mais, surtout, il resterait encore 986 suppressions d’emplois, avec des licenciements programmés pour le printemps 2021.\nLa direction saupoudre quelques autres promesses. Elle parle ainsi de la création d’un centre d’excellence en cybersécurité dans les télécoms, avec 112 emplois, dont 97 à Lannion et 15 à Nozay. Au moment du rachat d’Alcatel, Nokia avait déjà promis une activité de ce genre, parmi d’autres, mais elle n’a jamais été mise en place. À l’époque c’était une promesse, jamais tenue, aujourd’hui, c’est juste un vague projet.\nTous les salariés mesurent d’ailleurs la valeur des promesses de Nokia, à commencer par les centaines de jeunes embauchés ces trois dernières années par des directeurs qui leur ont promis un avenir radieux dans les nouvelles technologies. Ils leur cachaient l’arrivée d’un plan dont ils connaissaient l’existence depuis 2018 pour l’avoir eux-mêmes préparé !\nD’après la presse, cette annonce s’accompagnerait d’une nouvelle aide gouvernementale de 28 millions d’euros. Mais ce point est secret, comme d’ailleurs toutes les relations entre le gouvernement et Nokia. Ces millions s’ajoutent aux 280 millions d’euros identifiés par l’expert des syndicats, qui ont été versés, depuis le rachat d’Alcatel-Lucent par Nokia en 2015, principalement en crédit d’impôt recherche. Il faut encore ajouter que, le 20 octobre, Nokia annonçait avoir remporté un appel d’offres lancé par la Nasa pour installer la téléphonie mobile sur la Lune. Trois jours après, la firme confirmait 1 000 suppressions de postes !\nÉvidemment, l’annonce sur la révision du PSE a été regardée de près par les salariés, surtout à Lannion qui menaçait de fermer, car le plan initial prévoyait de diviser les effectifs par deux, soit 400 postes en moins, et c’est ce site qui regagne le plus d’emplois. La mobilisation de toute la ville, les manifestations, la forte journée de grève du 19 octobre ont de manière évidente joué.\nÀ Nozay, les salariés ont déjà manifesté quatre fois depuis juillet, dont deux fois à Paris, chaque fois à plusieurs centaines. Il est maintenant prévu de se retrouver en assemblée générale tous les jeudis pour relancer la mobilisation. Malgré la dispersion due au télétravail quasi général, la direction n’en a pas fini avec eux.