Le harcèlement L’identifier Se prémunir contre certains agissements - ppt télécharger\nLe harcèlement L’identifier Se prémunir contre certains agissements\nPublié parVivienne Collin Modifié depuis plus de 4 années\nPrésentation au sujet: "Le harcèlement L’identifier Se prémunir contre certains agissements"— Transcription de la présentation:\n1 Le harcèlement L’identifier Se prémunir contre certains agissements\nLutter contre des faits avérés\n2 Le harcèlement, un terme galvaudé et un phénomène de mode\nC’est bien parce que la notion de harcèlement après la parution du livre de Marie France Hirigoyen, en 1998 (docteur en médecine, psychiatre, psychanalyste et psychothérapeute familial) (« Le harcèlement moral : la violence perverse au quotidien »), a reçu un écho social considérable, que le législateur a tenu à cerner les limites de ce que pouvait être le harcèlement au travail.\n3 …mais aussi le développement des phénomènes observés de souffrance au travail\nL’augmentation des problèmes de santé mentale au travail alerte les pouvoirs publics qui se dotent d’outils de réflexion et d’analyse\n4 Les mesures adoptées D’abord focalisés sur le stress, les pouvoirs publics semblaient montrer qu’ayant légiféré en pénalisant le harcèlement, la dissuasion pénale suffirait à opérer et à réduire le risque en milieu professionnel. La loi n° du 17 janvier 2002 est venue reconnaître la notion de harcèlement moral Récemment un accord national interprofessionnel approuvé par arrêté du 13 juillet 2010 rend obligatoire le dispositif de l’accord adopté le 26 mars 2010 pour lutter contre le harcèlement et la violence au travail.\n5 Le harcèlement au travail classifié dans la catégorie des risques psychosociaux\nLe harcèlement n’est qu’un aspect des risques psychosociaux parmi d’autres. Qu’est-ce qu’un risque psychosocial ? Un de nos questionnements par rapport à la définition des risques psychosociaux est justement de savoir comment nous les définissons et quel aspect du problème nous envisageons de traiter.\n6 Nécessaire discrimination entre le harcèlement et les autres risques\nA force de faire un amalgame et de tout ranger dans la définition du harcèlement, le mot même de « harcèlement » perd son sens et devient inefficace. Même si la notion de harcèlement recouvre des situations très différentes, il est important de faire la distinction entre les faits et conséquences qui nous sont soumis pour mieux appréhender la situation et proposer des solutions adaptées.\n7 La définition des risques psychosociaux\nLa question des risques psychosociaux passe par celle de la santé mentale au travail, dans le cadre de l’évaluation des « risques professionnels ». Les risques psychosociaux peuvent aussi avoir des répercutions sur la santé physique des individus, engendrer directement des troubles physiques ou physiologiques de la santé des personnes en position de les subir.\n8 Définition officielle des risques psychosociaux\n« Déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception qu’elle a de ses propres ressources pour y faire face. » (Agence européenne pour la santé et la sécurité au travail)\n9 Différence entre causes et conséquences\nLorsqu’on parle de risques psychosociaux, il s’agit d’identifier les causes du mal-être au travail  on peut encore agir et la réglementation crée des obligations d’évaluation à la charge de l’employeur Lorsqu’on parle de souffrance, il s’agit d’un symptôme, et il est parfois déjà trop tard pour une action autre que curative\n10 Parmi les risques psychosociaux\nOn dénombre : Le stress Le Harcèlement moral ou sexuel La violence … ce qui peut être cause de souffrances au travail. Et leurs conséquences : La souffrance psychique ou morale Le mal-être Les symptômes physiques secondaires L’épuisement professionnel ou burn-out Le suicide\n11 On pénalise certains agissements\nLes agissements violents qui avaient des conséquences physiques visibles sur la victime étaient déjà passibles de sanctions pénales sous l’appellation de « violences physiques » punies avec plus ou moins de sévérité en fonction de la gravité des atteintes constatées sur la victime et de l’incapacité de travail qu’elles avaient entrainée. Ces agissements sont punis qu’ils soient commis sur le lieu de travail ou dans d’autres lieux et sont facilement identifiables. Il s’agit des atteintes volontaires à l’intégrité des personnes punies par le livre II titre II chapitre II section 1 paragraphe 2 du Code pénal\n12 Là oÙ les choses se compliquent\nMême en cas de violence physique, il pourra être parfois difficile de déterminer lequel des protagonistes est l’agresseur et lequel est la victime. C’est le cas notamment lorsqu’il y aura eu échange de coup : il pourra être nécessaire de faire appel à témoignages. Il est indispensable de faire constater les conséquences physiques des coups reçus par un médecin légiste.\n13 LE HARCÈLEMENT Le harcèlement est une notion juridique.\nLes faits qui constituent le harcèlement font bien évidemment parti des causes de souffrance.\n14 Un harceleur Pour que le harcèlement soit constitué il faut qu’il y ait un acteur du comportement répréhensible qui va l’exercer sur un autre acteur qui aura à subir ce comportement Au lieu d’identifier une cause institutionnelle, organisationnelle ou dans le fonctionnement, on se place dans un rapport individuel avec un agresseur et une victime Pour pouvoir parler de harcèlement il va falloir se placer sur le plan de la relation interpersonnelle.\n15 Un dispositif de lutte contre le harcèlement moral introduit dans le droit du travail\nLa loi n° du 17 janvier 2002 dite de modernisation sociale introduit un chapitre de lutte contre le harcèlement moral au travail codifié sur le numéro d’article L devenu aujourd’hui l’article L du Code du travail qui prévoit : « Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. »\n16 Même si leurs conséquences ne sont que psychiques\nArticle du Code pénal créé par la loi n° du 9 juillet 2010 Les violences prévues par les dispositions de la présente section sont réprimées quelle que soit leur nature, y compris s'il s'agit de violences psychologiques. Si l’on en croit la définition qu’en donne Marie France Hirigoyen, le harcèlement moral se caractérise par des violences perverses donc psychologiques. Cet article du Code pénal a été introduit par la loi n° du 9 juillet 2010 relative aux violences faites spécifiquement aux femmes, aux violences au sein des couples et aux incidences de ces dernières sur les enfants\n17 Un ACTE DE violence ayant des répercutions psychiques\nUne chose est sûre c’est que le harcèlement est et doit être ressenti comme une violence qui prend la forme d’agissements variés inacceptables portant atteinte à la dignité de la personne qui est visée et peut affecter sa santé mentale et/ou physique. Ces comportements qui font violence à la victime au point de dégrader ses conditions de travail doivent avoir un caractère quasi-systématique, voire habituel, en tout cas répétitif La qualification de harcèlement ne pourra pas être attribuée à un acte isolé même violent.\n18 Définition du harcèlement moral\nToutes conduites abusives (gestes, paroles, comportements, attitudes) qui portent atteinte, par leur répétition ou leur systématisation, à la dignité ou à l’intégrité psychique ou physique d’une personne, mettant en péril l’emploi de celle-ci ou dégradant le climat de travail. (M.F. HIRIGOYEN) « Le harcèlement survient lorsqu’un ou plusieurs salariés font l’objet d’abus, de menaces et/ou d’humiliations répétées et délibérées dans des circonstances liées au travail… » (Bureau international du travail)  un seul de ces agissements ne suffit pas à qualifier un comportement de harcèlement moral.\n19 Lieu de prédilection du harcèlement : le lieu de travail\nMême si les recherches menées par Marie France Hirigoyen l’on été a priori sur le terrain privé et familial, c’est le lieu de travail qui est la scène privilégiée sur laquelle se jouent les agissements coupables de harcèlement moral ou sexuel. Certains pensent même qu’il faille cantonner la pénalisation de ce comportement au milieu professionnel.\n20 DEFINITION DU HARCÈLEMENT SEXUEL\nArticle 6 ter de la loi n° du 13 juillet 1983 : Aucune mesure concernant notamment le recrutement, la titularisation, la formation, la notation, la discipline, la promotion, l'affectation et la mutation ne peut être prise à l'égard d'un fonctionnaire en prenant en considération : 1° Le fait qu'il a subi ou refusé de subir les agissements de harcèlement de toute personne dont le but est d'obtenir des faveurs de nature sexuelle à son profit ou au profit d'un tiers ; 2° Le fait qu'il a formulé un recours auprès d'un supérieur hiérarchique ou engagé une action en justice visant à faire cesser ces agissements ; 3° Ou bien le fait qu'il a témoigné de tels agissements ou qu'il les a relatés. Est passible d'une sanction disciplinaire tout agent ayant procédé ou enjoint de procéder aux agissements définis ci-dessus. Les dispositions du présent article sont applicables aux agents non titulaires de droit public.\n21 Notions voisines du harcèlement sexuel\nLa discrimination : la confusion entre harcèlement sexuel et discrimination nous vient du droit européen qui s’est occupé du harcèlement sexuel en 2002 lors de l’élaboration de la directive européenne sur l'égalité de traitement entre hommes et femmes dans le travail définit le "harcèlement" comme “la situation dans laquelle un comportement non désiré lié au sexe d'une personne survient avec pour objet ou pour effet de porter atteinte à la dignité d'une personne et de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant” Or toutes les discriminations même sexuelles n’ont pas pour but d’obtenir des faveurs sexuelles.\n22 Avant 2002 La notion de harcèlement sexuel était plus clairement définie par le Code pénal comme un comportement qui s’exprimait :«en donnant des ordres, proférant des menaces, imposant des contraintes ou exerçant des pressions graves», dans le but d'obtenir des faveurs de nature sexuelle\n23 Les notions voisines du harcèlement moral\nLa « mise au placard » peut être poursuivie comme une méconnaissance illégale des fonctions statutaires de l’agent victime de tels agissement. Le comportement fautif est directement imputable à l’administration qui prend la décision délibérée d’évincer l’agent des fonctions à l’exercice desquelles son statut lui donne vocation. Le manque de respect sera plutôt considéré comme une agression, voire une violence que comme un agissement harcelant proprement dit.\n24 La dignité et l’intégrité\nIl est bien question de préserver ici la dignité et l’intégrité des personnes. Le harcèlement sexuel en particulier apparaît comme une atteinte à la dignité humaine, au même titre que la discrimination. C’est surtout moralement que les agissements dont il est question vont porter préjudice à la victime et la punition des délits qu’ils constituent tendent à préserver la dignité psychologique des salariés.\n25 La notion de risque Lorsqu’on parle de risque et notamment de risques psychosociaux, on fait référence à des notions que connaissent bien nos employeurs et aux obligations auxquelles ils sont soumis pour les prévenir. C’est la raison pour laquelle nous avons intérêt à adopter ce même vocabulaire.\n26 L’INTERET DES POUVOIRS PUBLICS POUR LA PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX\nIl s’agit clairement d’un intérêt financier : : « La prévention des risques professionnels, et notamment des risques psychosociaux, n’est pas seulement un enjeu d’image et d’efficacité économique pour les entreprises, le coût du stress étant évalué à 3 à 4 points de PIB selon le Bureau international du travail » (en terme notamment de soins, d’absentéisme et de décès prématurés).\n27 Des expressions pénales indéfinies\nLes textes d’incrimination des actes de harcèlement qu’ils soient sexuels ou moraux souffrent de leur manque de précision permettant de cerner véritablement clairement la notion en cause. La loi reste « générale et abstraite » et ne peut clairement préciser tous les cas de figure qui pourraient se présenter. C’est donc dans la jurisprudence que l’on va trouver une liste de cas que le juge aura considérés comme constituant des faits pouvant être qualifiés de harcèlement. On se situe dans le cadre du droit pénal spécial du travail qui se distingue du droit pénal général qui est déterminé par le Code pénal. La définition assez vague des agissements qui sont punis est introduite non dans le code pénal mais dans le code du travail.\n28 Coexistence du droit pénal commun\nArticle du Code pénal : Le fait de harceler autrui par des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel, est puni d'un an d'emprisonnement et de euros d'amende. et l’Article : Le fait de harceler autrui dans le but d'obtenir des faveurs de nature sexuelle est puni d'un an d'emprisonnement et de euros d'amende. L’ancienne rédaction de l’article du Code pénal avait le mérite d’être plus explicite en ce qui concernait la caractérisation des agissements incriminés :«en donnant des ordres, proférant des menaces, imposant des contraintes ou exerçant des pressions graves», dans le but d'obtenir des faveurs de nature sexuelle (Abrogé par L. no du 17 janv. 2002, art. 179-IV) «, par une personne abusant de l'autorité que lui confèrent ses fonctions,» est puni d'un an d'emprisonnement et de 15 000 € d'amende\n29 et du droit pénal spécial du travail en matière de harcèlement\nArticle L du Code du travail : « Les faits de harcèlement moral et sexuel, définis aux articles L et L , sont punis d'un emprisonnement d'un an et d'une amende de €. La juridiction peut également ordonner, à titre de peine complémentaire, l'affichage du jugement aux frais de la personne condamnée dans les conditions prévues à l'article du code pénal et son insertion, intégrale ou par extraits, dans les journaux qu'elle désigne. Ces frais ne peuvent excéder le montant maximum de l'amende encourue. »\n30 Des agissements non caractérisés\nLes agissements qui vont prendre la qualification de harcèlement ne sont pas clairement définis par la loi. Ils se dégagent progressivement de la jurisprudence. Mais ils doivent avoir pour conséquence directe la remise en cause de la carrière, de « l’avenir professionnel » de la victime et au moins une détérioration notoire de ses conditions de travail actuelles. La notion de maltraitance est souvent évoquée\n31 Les liens entre la victime et l’auteur des agissements incriminés\nCe sont des faits qui sont incriminés et non des personnes. Il n’est pas nécessaire qu’il y ait un lien hiérarchique entre les deux protagonistes, ni même de lien de subordination. Le harcèlement moral notamment peut être « ascendant », on trouve par exemple « des agissements répétés exprimant le refus par un groupe ou une partie d'un groupe d'accepter la promotion ou la nomination d'un nouveau responsable hiérarchique ou d'un chef d'équipe » (A. Mazeaud) Il peut être horizontal, entre collègues Il peut être le fait de personnes extérieures (intervenants extérieurs, cabinet d’audit, voire la femme du patron …) “en réparation de son préjudice résultant du mauvais traitement dont elle était victime de la part de l'épouse du gérant et des insultes proférées à son égard par celle-ci” (Cass. soc., 10 mai 2001, Sté Repass'Net c/ Mme Bouet : Juris-Data n° ; Dr. soc. 2001, p. 921, note B. Gauriau).\n32 Au final « les harcèlements apparaissent comme des formes, spécifiques et extrêmes, d’un trouble porté au bien être au travail et générateur de souffrance voire de troubles psychologiques. Du fait précisément de leur caractère extrême, ils font l’objet d’une réglementation particulière et leur caractère spécifique permet qu’ils soient in fine soumis à l’appréciation du juge » (Rapport Nasse et Légeron rendu en mars 2008)\n33 On retourne la charge de la preuve\nArticle L du Code du travail Lorsque survient un litige relatif à l'application des articles L à L et L à L , le candidat à un emploi, à un stage ou à une période de formation en entreprise ou le salarié établit des faits qui permettent de présumer l'existence d'un harcèlement. Au vu de ces éléments, il incombe à la partie défenderesse de prouver que ces agissements ne sont pas constitutifs d'un tel harcèlement et que sa décision est justifiée par des éléments objectifs étrangers à tout harcèlement. Le juge forme sa conviction après avoir ordonné, en cas de besoin, toutes les mesures d'instruction qu'il estime utiles. le Conseil constitutionnel a été invité à apprécier la constitutionnalité de nouvelles règles de preuve consistant à inverser la charge de la preuve au profit du demandeur sur le nouvel article L du code du travail(132). Par sa décision n° DC du 12 janvier 2002, il a admis la constitutionnalité de ces dispositions au regard du principe constitutionnel du respect des droits de la défense, au prix des réserves d'interprétation suivantes : « les règles de preuve plus favorables à la partie demanderesse instaurées par les dispositions critiquées ne sauraient dispenser celle-ci d'établir la matérialité des éléments de fait précis et concordants qu'elle présente au soutien de l'allégation selon laquelle la décision prise à son égard constituerait une discrimination en matière de logement ou procéderait d'un harcèlement moral ou sexuel au travail ; ainsi, la partie défenderesse sera mise en mesure de s'expliquer sur les agissements qui lui sont reprochés et de prouver que sa décision est motivée, selon le cas, par la gestion normale de son patrimoine immobilier ou par des éléments objectifs étrangers à tout harcèlement ; qu'en cas de doute, il appartiendra au juge, pour forger sa conviction, d'ordonner toutes mesures d'instruction utiles à la résolution du litige »\n34 A charge pour la victime\nD’établir clairement la « matérialité des éléments de fait précis et concordants la matérialité des éléments de fait précis et concordants »\n35 Le harcèlement est une faute statutaire\nLoi n° du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires dite Loi Le Pors , article 6 quinquies en ce qui concerne les garanties ouvertes à tout fonctionnaire : « Aucun fonctionnaire ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. Aucune mesure concernant notamment le recrutement, la titularisation, la formation, la notation, la discipline, la promotion, l'affectation et la mutation ne peut être prise à l'égard d'un fonctionnaire en prenant en considération : 1° Le fait qu'il ait subi ou refusé de subir les agissements de harcèlement moral visés au premier alinéa ; 2° Le fait qu'il ait exercé un recours auprès d'un supérieur hiérarchique ou engagé une action en justice visant à faire cesser ces agissements ; 3° Ou bien le fait qu'il ait témoigné de tels agissements ou qu'il les ait relatés. Est passible d'une sanction disciplinaire tout agent ayant procédé ou enjoint de procéder aux agissements définis ci-dessus. Les dispositions du présent article sont applicables aux agents non titulaires de droit public. » Ces dispositions sont applicables aux agents non titulaires.\n36 De même pour le harcèlement sexuel\nArticle 6 ter Aucune mesure concernant notamment le recrutement, la titularisation, la formation, la notation, la discipline, la promotion, l'affectation et la mutation ne peut être prise à l'égard d'un fonctionnaire en prenant en considération : 1° Le fait qu'il a subi ou refusé de subir les agissements de harcèlement de toute personne dont le but est d'obtenir des faveurs de nature sexuelle à son profit ou au profit d'un tiers. 2° Ou bien le fait qu'il a témoigné de tels agissements ou qu'il les a relatés. Est passible d'une sanction disciplinaire tout agent ayant procédé aux agissements définis ci-dessus. Les dispositions du présent article sont applicables aux agents non titulaires de droit public.\n37 La collectivité doit la protection fonctionnelle\nA la victime Article 11 de la loi susvisée du 13 juillet 1983 : « Les fonctionnaires bénéficient, à l'occasion de leurs fonctions, d'une protection organisée par la collectivité publique dont ils dépendent, conformément aux règles fixées par le code pénal et les lois spéciales? La collectivité publique est tenue de protéger les fonctionnaires contre les menaces, violences, voies de fait, injures, diffamations ou outrages dont ils pourraient être victimes à l'occasion de leurs fonctions, et de réparer, le cas échéant, le préjudice qui en est résulté. » et le juge considère « que les faits de harcèlement moral définis à l'article 6 quinquies de la loi n° du 11 juillet 1983 sont au nombre des agissements ouvrant droit, pour les fonctionnaires qui en sont victimes, au bénéfice de la protection prévue à l'article 11 de ladite loi » CAA de Nancy 2 août 2007 N° 06NC Au harceleur CE 12 mars 2010, n° , Hoenheim (Cne) c/ Altemaire, concl. E. Geffray, AJFP , BJCL n° 3/10, p. 208\n38 La responsabilité de l’administration peut être engagée\nLa collectivité doit garantir à ses agents de ne pas avoir à subir des agissements de harcèlement. L’agent victime de tels agissements pourra demander réparation à son employeur du préjudice qu’il a subi. Ainsi cet instituteur qui ayant été sanctionné parce qu’il prenait les enfants sur les genoux harcelé par les parents d’élèves a pu être indemnisé par son administration qui ne lui était pas venu en aide et qui en ne lui accordant pas sa protection lui a fait subir un préjudice reconnu par le juge (TA Versailles, 14 nov. 2008, n° , Prono, AJFP )\n39 Pour manquement à ses obligations de prévention en matière d’hygiène et de sécurité\nArticle L du Code du travail : « L'employeur prend toutes dispositions nécessaires en vue de prévenir les agissements de harcèlement moral. » De plus une obligation générale de sécurité lui incombe et il s’agit d’une obligation de résultat (art. L du Code du travail)\n40 Notamment sa responsabilité pénale pour mise en danger d’autrui\nArticle du Code pénal Le fait d'exposer directement autrui à un risque immédiat de mort ou de blessures de nature à entraîner une mutilation ou une infirmité permanente par la violation manifestement délibérée d'une obligation particulière de sécurité ou de prudence imposée par la loi ou le règlement est puni d'un an d'emprisonnement et de euros d'amende.\n41 LES MOYENS COLLECTIFS D’ACTION CONTRE LE HARCÈLEMENT\n42 DESTINATAIRES D’UNE DEMANDE D’AIDE\nEn tant que représentants syndicaux nous sommes souvent amenés à accompagner des salariés qui se plaignent d’être en souffrance en raison de leurs conditions de travail. Nous sommes souvent démunis face à de telles plaintes et par le manque de moyens mis à notre disposition pour apporter une aide constructive.\n43 AU PREALABLE Pour être en capacité de recevoir et traiter de telles demandes il convient de recevoir une information fiable sur ce qui est générateur, dans les organisations actuelles du travail, de ces états de souffrance que l’on trouve souvent démultipliés à tous les étages de la hiérarchie\n44 Le droit, un outil de premiere importance\nC’est bien par le droit que sont créés et mis en place les outils susceptibles de lutter efficacement et de prévenir les phénomènes de harcèlement au travail. Il est important d’avoir une bonne connaissance des outils déjà existants\n45 La prévention Par le rappel du cadre\nPar la prise en compte des risques psychosociaux Par le traçage de comportements insolites\n46 Le règlement intérieur\nLe règlement intérieur de la collectivité fait l’objet d’une consultation des comités techniques paritaires. Dans ce cadre-là, il peut être exigé, à l’instar de ce qui se passe dans le privé et est imposé par l’article L du Code du travail, que soit rappelé les dispositions pénales et disciplinaires concernant le harcèlement sexuel et moral. Article L Le règlement intérieur rappelle : … 2° Les dispositions relatives aux harcèlements moral et sexuel prévues par le présent code.\n47 Imposer une expertise sur les choix managériaux\nLe CTP est consulté sur les mesures prises par l’employeur en terme d’organisation du travail Invoquer l’obligation de l’employeur de garantir la santé et la sécurité au travail pour discuter ses choix en matière de management dont on sait qu’ils sont souvent générateurs de stress (C. de cass 5 mars 2008)\n48 Mettre l’employeur face à ses responsabilités\n« L’environnement de travail peut avoir une influence sur l’exposition des personnes au harcèlement et à la violence ». C’est ce qu’affirme aujourd’hui l’Accord du 26 mars 2010 sur le harcèlement et la violence au travail lequel est la transposition de l'accord européen du 15 décembre 2006 qui demande explicitement la reconnaissance à ses signataires de ce « que le harcèlement et la violence peuvent affecter potentiellement tout lieu de travail et tout salarié, quels que soient la taille de l’entreprise, son champ d’activité ou la forme du contrat ou de la relation d’emploi. » Cet accord applicable aux salariés du secteur privé peut servir d’outil de travail à vocation pédagogique notamment pour jeter les bases d’évaluation des risques liés à ce type d’agissement et leur évaluation. Revue de droit du travail 2007 p. 525 Commentaire de l'accord européen du 26 avril 2007 sur le harcèlement et la violence au travail Corinne Sachs-Durand Accord-cadre sur le harcèlement et la violence au travail, 26 avril 2007 Troisième accord-cadre conclu par les partenaires sociaux européens dans le domaine social, ce texte, qui ne semble disponible à l'heure actuelle qu'en anglais(1), établit un encadrement général de la question, transposable par les différentes organisations signataires dans les trois années suivant l'accord et susceptible d'une révision après une application de 5 années(2). Cet accord a été conclu après 10 mois de négociations par la CES, Businesseurope(3), l'UAPME et le CEEP(4). Si les définitions du harcèlement et de la violence peuvent alimenter une réflexion sur le droit français (I), l'apport est moins net en matière de gestion de ces comportements dans l'entreprise (II) ou en matière de sanctions (III). I. - Les définitions Les choix des auteurs en la matière ne sont pas ceux du droit français et le contenu même des définitions s'en différencie. A. - Les choix des auteurs : les objets définis et la portée des différentes définitions Les auteurs de l'accord ont distingué harcèlement et violence, mais pas harcèlement moral et harcèlement sexuel. En outre, des éléments de définition figurent en deux endroits de l'accord, avec sans doute une portée différente. 1° La distinction harcèlement/violence Les auteurs de l'accord définissent séparément le harcèlement et la violence. Il est de fait que les deux notions peuvent être distinguées, dans la mesure où la violence ne comporte pas a priori le caractère délibéré et répétitif du harcèlement. Toutefois, elles s'interpénètrent parfois : le harceleur peut recourir à des actes de violence pour parvenir à ses fins, et l'on peut soutenir que le harcèlement est fondamentalement une violence... Le législateur français n'a pas fait le même choix, sans doute en considération de la répression pénale de nombreuses violences. Mais la notion de violence s'étend au-delà de son approche pénale. 2° L'absence de distinction entre harcèlement moral et harcèlement sexuel Les auteurs de l'accord visent en son article 1, le harcèlement et les violences physiques, psychologiques et sexuelles, incluant ainsi dans l'accord le harcèlement sexuel, lequel est par ailleurs défini par la directive du 5 juillet 2006(5). 3° Les définitions énoncées dans l'introduction de l'accord et les définitions « officielles » L'article 1 de l'accord, situé dans l'introduction, fournit une première approche des notions de harcèlement et de violence : les auteurs et les actes possibles de tels comportements y sont identifiés. En dehors de l'employeur et des salariés, sont également visés les clients, les consommateurs, et les patients ou les élèves comme auteurs possibles. Les actes de harcèlement peuvent être physiques, psychologiques et/ou sexuels, être systématiques ou non et relever de conduites plus ou moins graves allant du manque de respect aux comportements relevant d'infractions pénales. On a donc ici une sorte de carte d'identité du harcèlement et de la violence, qui ne constitue pas pour autant une véritable définition. D'ailleurs les auteurs de l'accord précisent en son article 1 in fine que le champ d'application de l'accord couvre la définition du harcèlement et de la violence telle qu'énoncée à l'article 3 de l'accord. Dès lors, le statut de l'article 1 n'est pas très clair : soit il propose des éléments d'interprétation de la définition figurant à l'article 3, soit il vise un champ plus large que les relations de travail, ce que pourrait indiquer la référence aux clients, élèves ou patients. B. - Analyse des définitions « officielles » de l'article 3 de l'accord L'analyse doit donc avant tout porter sur les définitions « officielles », précisées à l'article 3(6), alinéas 2 et 3 de l'accord, l'alinéa 1 de l'article constituant en fait une sorte de préambule(7). Les définitions du harcèlement et de la violence sont distinctes, mais elles ont en commun de mentionner à la fois comme auteurs et comme victimes les salariés et les dirigeants (managers). C'est un des points marquants de l'accord, que de donner une place importante aux dirigeants. Cette notion de « managers » devrait normalement inclure les cadres supérieurs et même les chefs d'établissement ou d'entreprise. Un salarié pourrait donc harceler son chef d'entreprise et être sanctionné pour cela. Le droit du travail français ne vise que les salariés, comme victimes, ce qui inclut les cadres supérieurs, mais devrait exclure certains chefs d'entreprise lorsqu'ils n'ont pas le statut de salariés(8). Le harcèlement, selon l'alinéa 2 de l'article 3, doit être délibéré, ce qui suppose une intention malveillante, elle aussi absente de la définition française, alors même que les tribunaux en font usage pour caractériser le harcèlement(9). Le harcèlement doit également être répétitif et intervenir dans un contexte professionnel. Les comportements visés sont identifiés comme maltraitance (abuse), menaces et/ou humiliations dans des situations liées au travail. La violence, quant à elle, est référée à l'idée d'agression en rapport avec le travail. Aucune condition de répétition ou d'intention délibérée n'est ici exigée : l'acte violent se suffit à lui-même. Enfin, le dernier alinéa de l'article 3, se rapportant aux deux comportements, harcèlement et violence, rappelle le caractère éventuellement collectif de ces comportements et indique qu'ils ont pour objet ou pour effet de porter atteinte à la dignité du salarié ou du dirigeant, d'affecter sa santé ou de créer un environnement de travail hostile, ce qui rappelle la définition française. Toutefois, aucune allusion n'est faite dans l'accord à l'atteinte possible à l'avenir professionnel qui figure dans le code du travail français. Quelques données sur la prévention et la répression des comportements visés figurent aussi dans l'accord. II. - La gestion du harcèlement et de la violence La prise de conscience et la formation des dirigeants comme des travailleurs constituent un outil majeur de prévention, selon les auteurs de l'accord(10), de même que l'expression claire du caractère intolérable de ces pratiques dans l'entreprise. Des principes susceptibles de guider toute procédure sont ensuite indiqués : le recours préalable à une étape plutôt informelle est recommandé, incluant la médiation interne(11), puis d'autres principes sont énoncés par l'accord, tels que le respect de la dignité et de la vie privée des salariés harcelés ou victimes de violence, mais aussi des auteurs supposés d'actes de violence ou de harcèlement. La question est d'importance : si le traitement du harcèlement - notamment sexuel - demeure individuel, la vie privée et la dignité seront probablement respectées. Mais si le traitement du harcèlement est collectif, de par l'intervention des représentants du personnel et des syndicats, certaines précautions devraient alors être prises pour que des éléments trop personnels ne soient pas diffusés hors de propos dans l'entreprise. Le respect d'un délai raisonnable dans le traitement de l'affaire, le souci d'une information détaillée sur la situation et la possibilité d'une aide extérieure sont également évoqués. L'effectivité du dispositif doit être assurée par des sanctions appropriées à l'encontre des auteurs de violences ou de harcèlement. III. - Les sanctions Différents comportements sont, d'après les auteurs de l'accord, susceptibles d'être sanctionnés. Bien évidemment, les actes de violence et de harcèlement visés par l'accord en premier lieu, mais aussi toute dénonciation abusive de tels comportements. Des sanctions disciplinaires sont envisagées par l'accord, applicables tant aux auteurs des actes de harcèlement ou de violence qu'aux dénonciations abusives, mais pour les premiers, la gamme des sanctions peut inclure le licenciement. Les auteurs de l'accord ont fait preuve ici d'une certaine maîtrise de la matière et d'une volonté réelle de lutter contre la violence sous toutes ses formes au travail. Le droit du travail français pourrait s'en trouver, sinon enrichi, du moins clarifié.\n49 Utilisation des indices\nLa prise en compte des risques psychosociaux dans l’évaluation des risques professionnels a été induite principalement par la prise de conscience du coût économique que pouvait représenter les conséquences liées à l’exposition à ces risques Le bilan social peut être un outil révélateur de services à risque particulier\n50 Prise en compte des risques psychosociaux dans l’évaluation des risques\nImportance de parler de « risques » pour rappeler l’autorité territoriale à ses obligations en matière d’évaluation des risques. Analyse des risques en terme organisationnel, en terme de temps, le « temps humain » étant souvent décalé par rapport au temps prescrit. Le temps de travail (organisation du temps de travail) qui est le temps de l’employeur Le temps de réponse qui doit souvent composer avec la notion d’urgence (induit des pressions temporelles et des contraintes liées au rythme de travail) Le temps des changements qui se multiplient et se succèdent les uns aux autres (changement de fonctionnement, d’organisation, technique, de dirigeants, d’outils, de moyens de communication, de collègues…) Le temps de l’humain qui a besoin de s’adapter, de faire des apprentissages\n51 Le signalement des comportements\nLes comportements qui posent question en terme d’ambiance de travail peuvent être identifiés et signalés notamment dans le registre hygiène et sécurité. Lorsque les comportements sont répétés et que s’installe une réelle préoccupation quant à la santé des agents il peut être utile de porter l’affaire devant le CHS en demandant sa mise à l’ordre du jour. Signalement auprès des ACFI.\n52 La connaissance des faits par l’employeur le place en situation d’avoir à se soumettre a ses obligations On rappellera ici que les dispositions du droit privé du travail sont applicables dans les collectivités publiques lorsqu’il s’agit de la santé et de la sécurité l’agent. Ainsi « l'employeur est tenu envers celui-ci d'une obligation de sécurité de résultat, notamment en ce qui concerne les maladies professionnelles […] ; le manquement à cette obligation a le caractère d'une faute inexcusable […] lorsque l'employeur avait ou aurait dû avoir conscience du danger auquel était exposé le salarié et qui n'a pas pris les mesures nécessaires pour l'en préserver ».\n53 S’il n’y a pas d’ACFI L’ACFI est un agent de la collectivité ou externe à la collectivité qui est chargé d’une mission d’inspection. « L'autorité territoriale désigne le ou les agents chargés d'assurer une fonction d'inspection après avis du CHS ou à défaut du CTP ou peut passer convention à cet effet avec le centre de gestion. Le décret ne précise pas le nombre de fonctionnaires devant être nommé. Les collectivités locales sont en effet mieux à même de déterminer l'importance du réseau à mettre en place en la matière afin que les agents puissent accomplir l'ensemble des missions qui leur sont dévolues. Ces agents sont rattachés fonctionnellement à l'autorité territoriale lorsqu'ils sont directement nommés par celle-ci et au centre de gestion lorsque l'autorité territoriale a passé convention à cet effet avec cet établissement. » circulaire du 9 octobre 2001. Ainsi lorsque la collectivité n’a pas respecté cette obligation nous pouvons être en mesure de lui demander des comptes sur des situations plaçant les agents en état d’avoir à souffrir de leurs conditions de travail. Nous pouvons commencer par demander à l’autorité territoriale de nous fournir l’acte de désignation de ou des ACFI.\n54 La gestion de la demande individuelle\n55 La collecte des informations données par l’agent\nIl est impératif de collecter un maximum d’informations sur le contexte dans lequel est intervenu la situation de harcèlement et l’agent doit participer activement à cette collecte d’information au besoin en rédigeant lui-même une chronologie des évènements permettant notamment de dégager le caractère répétitif des évènements. Il faut se garder de prendre parti a priori et tenter d’adopter une position neutre sans porter de jugement sur les faits relatés.\n56 Poser des questions précises\nIl est nécessaire d’obtenir un compte rendu qui soit suffisamment précis et détaillé des évènements.\n57 L’état de sante de la victime\nTrès souvent les agents qui se sentent harcelés nous sollicitent alors qu’ils sont déjà en état de souffrance voire de troubles de leur santé. S’ils sont déjà en arrêt de travail à raison des faits de harcèlement dont ils se plaignent, il faut leur proposer de demander l’imputabilité au service de l’altération de leur état de santé en fournissant un certificat médical de leur médecin et en faisant un courrier de demande expresse à l’autorité territoriale.\n58 Créer un réseau de coopération autour de l’agent qui vient se plaindre\nNous ne prenons pas en charge l’agent en souffrance à titre individuel et cette attitude doit être claire pour nous comme pour l’agent. Si l’agent vient nous voir c’est parfois en désespoir de cause, mais il est important de lui faire comprendre que si nous pouvons lui apporter un soutien individualisé c’est surtout dans un objectif collectif que nous intervenons pour obtenir une amélioration des conditions de travail pour le bien être de tous et en harmonie avec les valeurs que nous défendons. Montrer à l’agent qu’il peut être accompagné par tout un réseau de professionnels peut lui permettre de sortir de son isolement.\n59 Diriger l’agent vers un médecin ou un psychologue\nSi l’agent se plaint d’être en souffrance en raison de ses conditions de travail ainsi altérées, il doit être adressé à des personnes habilitées à prendre en charge son état de santé : Le médecin du travail ou à défaut son médecin traitant peut l’adresser au centre de pathologie du travail Il peut aller consulter un psychologue et si son état de santé est reconnu imputable au service, l’employeur peut être contraint d’en assumer la charge financière\n60 Les collègues Il est important de connaître le positionnement des collègues de l’agent en souffrance, ne serait-ce que pour apprécier les possibilités d’obtenir des témoignages. Souvent, l’agent qui nous consulte se trouve plutôt en position de s’isoler vis-à-vis de ses collègues, il peut être intéressant de ramener le problème à un niveau plus collectif d’une équipe, d’un service, voire de l’institution.\n61 Le recours à un juriste Le recours à la règle est primordial dans les propositions à faire à l’intéressé soit en lui suggérant de s’adresser à un avocat, soit en l’orientant vers une consultation juridique si on dispose de compétences en interne. Le juriste sera à même d’évaluer si les comportements dont se plaint la victime relève effectivement de la notion de harcèlement ou plutôt de reproches qui pourraient être fondés, de tensions ou conflits interpersonnels, d’incompatibilité d’humeur entre collègues.\n62 L’accompagnement de l’agent\nIl n’est pas question d’intervenir à la place de l’agent qui s’estime victime de harcèlement. Tous les courriers qui seront adressés à l’autorité territoriale seront signés de sa main même si l’organisation syndicale fait un courrier d’accompagnement ou interpelle de son côté l’autorité territoriale. L’accompagnement se concrétisera par un accompagnement physique aux entretiens avec la hiérarchie par exemple, ou des conseils.\n63 Suivi de la demande Normalement, l’autorité administrative qui sera saisi d’une plainte de harcèlement devra diriger une enquête administrative qui devra donner lieu à un rapport. Ce rapport qui contient des informations nominatives ne peut pas être consulté par les organisations syndicales. Elles pourront toutefois demander des comptes sur ce que l’autorité territoriale entend mettre en place pour faire cesser les agissements.\n64 Les recours contentieux\n65 Le recours hierarchique\nLorsque le harceleur identifié n’est pas le supérieur hiérarchique directe de l’agent, ce dernier sera saisi par courrier des difficultés rencontrées et d’une demande de faire cesser de tels agissements. Un tel recours peut aussi être fait auprès du service des ressources humaines, de la direction de la collectivité ou encore de l’autorité territoriale en fonction de la taille de la collectivité.\n66 La protection fonctionnelle\nLe préalable à toute action en justice contre des pratiques de harcèlement est de demander à l’autorité administrative de mettre en œuvre la protection de l’agent au titre de l’article 11 de la loi du 13 juillet 1983. Une jurisprudence récente a étendu cette protection qui ne doit pas être que juridique, mais s’entend aussi en la mise en œuvre de véritables mesures permettant de protéger la personne de l’agent, par exemple, par l’éloignement de l’agresseur (TA de Nice 15 juin 2010 n° ). Ainsi l’inertie de l’administration dans la protection effective de l’agent peut être condamnée par le juge.\n67 Le recours devant le juge pénal\nIl convient de faire preuve d’une grande prudence car des accusations de harcèlement peuvent être considérées comme une atteinte à l’honneur d’autrui et faire l’objet de poursuites pour dénonciations de harcèlement abusives, mensongères, voire calomnieuses. Le harcèlement est avant tout une affaire de ressenti. Il faudra vérifier que la victime détient des éléments de fait dont la matérialité ne peut pas être discutée et une consultation auprès d’un avocat s’impose pour procéder à cette vérification.\n68 Recours devant le juge administratif\nDevant le juge administratif, la règle qui prévaut est celle de la nécessité d’une décision préalable prise par l’autorité territoriale et c’est cette décision qui sera attaquée. Le comportement n’est pas « attaquable » en lui-même. On portera devant le juge une décision qui fait grief à la victime : le refus de protection fonctionnelle par exemple, le refus d’imputabilité au service de l’état de santé de l’agent, un détournement de pouvoir… ou encore, une décision que l’on aura provoquée par un recours administratif préalable à vocation d’obtenir une indemnité du préjudice subi.\nTélécharger ppt "Le harcèlement L’identifier Se prémunir contre certains agissements"


Images Drôles - L'homme qui tire plus vite que son ombre !\nImage drôle : L'homme qui tire plus vite que son ombre !\nBébé singe demande à maman singe "Pourquoi sommes-nous aussi laids ?" Maman singe lui répond : y'a pire, si tu voyais la tête de celui qui lit ce message.\nToujours aussi drôle L'homme qui tire plus vite que son ombre !\nSur BlaguesPasDroles.Com, nous sommes réellement des drôles de taquins en vous proposant des scènes comiques. De la dispute, la querelle entre amis au grabuge ou spectacle en photos ou vidéos, amusez-vous du malheur des autres. Consulez vos piteries chaque heure pour se moquer toujours plus.De plus, nous téléchargeons souvent des photos cocasses pour vous captiver et vous divertir. Grâce à nos images marrantes passez de bons moments de détente et plaisantez. L'homme qui tire plus vite que son ombre ! . Une photo gif par jour c'est un peu notre devise au moins. Dans ce cas là nous soumettons à votre humour une image poilante par jour. N'oubliez pas de voter chaque jour pour vos préférences en images drôles.Comme la la super blague en image que vous lisez : L'homme qui tire plus vite que son ombre ! rejoignez la commuanuté pour en consulter des centaines. Choissisez vos images préférés ou publiez vos propres blagues ou images pour savoir si elles plairont à la communauté\nImages drôles, page 29 Images drôles, page 3 Images drôles, page 93 Images drôles, page 24 Images drôles, page 123 Images drôles, page 116 Images drôles, page 193 Images drôles, page 113 Images drôles, page 146 Images drôles, page 153 Images drôles, page 49\nM. et Mme Némard


Australie : Il gagne deux fois en 5 jours à la loterie et encaisse 1,5 million d'euros | PokerNews\n15 Mai 2018 Pokernews France\nAu pays des kangourous, on ne se contente pas d'un seul jackpot !\nGagner une fois à la loterie est improbable, enchaîner un deuxième jackpot en 5 jours complètement fou. Un homme habitant proche de Sydney a pourtant réussi cette exploit la semaine dernière, empochant 1.564.340€ !\nLundi 7 mai, ce joueur qui souhaite rester anonyme à empoché un peu plus d'un million de dollars australiens. Il avait promis de ne "pas être stupide avec (s)es gains", ce qui ne l'a pas empêché de retenter sa chance et de remettre ça le samedi 12 mai, cette fois pour 1,4 million de dollars australiens.\nL'homme s'est déjà payé une nouvelle voiture après son premier gain, il envisage des vacances à Honolulu puis des investissements immobiliers à Bondi ou sur la Gold Coast. "C'est absolument incroyable. Je suis sous le choc, il y a une semaine je pensais déjà que c'était trop beau pour être vrai. Deux fois en quelques jours, les chances doivent êtres nulles", a indiqué le gagnant aux officiels de NSW Lotteries.\nLe grand vainqueur a acheté ses deux billets dans la même boutique... selon l'organisateur de la loterie la probabilité de toucher le jackpot une fois est supérieure à 1,8 million, ce doublé inédit en quelques jours dépasse l'entendement.\nBetting : Une cote à 1723 et un gain à 6 chiffres sur Winamax


Sainte Hermine hotel design | Manoir du Moulin | Voyages du Net\nVoyages du Net > Hotel Design > France > Pays de la Loire > Vendée > Sainte Hermine\nSainte Hermine hotel design\nHotel design à Sainte Hermine\nVous préparez votre voyage en Vendée et vous cherchez tout spécialement un hôtel design à Sainte Hermine ?\nLe Voyageur du Net n'a pu dénicher qu'un seul hôtel à Sainte Hermine, hôtel commercialisé par Booking.com. Les tarifs de cet hôtel (Manoir du Moulin) sont à partir de 150 € / nuit pour une chambre double. Un seul établissement, ce n'est peut-être pas suffisant pour faire votre choix ?\nLatitude : 46.55690\nLongitude : -1.05688\nSitué dans un parc de 5 000 m² avec un petit ruisseau, le Manoir du Moulin se trouve à Sainte-Hermine, en Vendée. Vous pourrez profiter des hamacs et des balançoires installés dans le jardin et une piscine gonflable est mise à disposition des enfants en été. Toutes les chambres comprennent des meubles sur mesure, des murs en pierre d'origine et du parquet. Chacune dispose d'un coin salon, d'une télévision à écran LCD et d'une connexion Wi-Fi gratuite. Les salles de bains privatives comportent une douche à effet pluie, une baignoire sur pied, des articles de toilette de luxe, un sèche-cheveux et des peignoirs. Le petit-déjeuner continental, qui se compose de confitures maison, de muffins, de crêpes et de fruits de saison du jardin, est inclus et servi dans la salle à manger chaque matin. Un parking privé gratuit est disponible sur place et la gare de Luçon est à 15 km de la maison d'hôtes. Elle se trouve à 45 minutes en voiture du parc d'attractions du Puy du Fou ainsi que des villes de Nantes et de La Rochelle.


Agence de conseil pour les entrepreneurs – Créa In'Pulse\nCréa In’Pulse c’est aussi une agence de conseil pour les créateurs d’entreprise spécialisée en marketing digital.\nNotre métier est d’accompagner les porteurs de projet et les entreprises essentiellement dans leur stratégie de marque et dans leur stratégie digitale.\nNous mettons une palette de compétences à votre disposition pour vous constituer une boîte à outils.\nDes actions de conseil concrètes\nBâtir une stratégie marketing & commerciale\nEtablir les cibles\nMettre en œuvre les opérations marketing & commerciales\nPerfectionner la stratégie\nAméliorer leur business\nBusiness plan à 360°\nVous êtes en train de créer votre entreprise et vous ne savez par où commencer ?\nCréa In’Pulse vous propose un accompagnement personnalisé. A l’issue de notre 1er rendez-vous de diagnostic, nous définissons ensemble les actions à mettre en œuvre : Etude de marché, business model, stratégie marketing et communication, juridique et financier.\nVous réfléchissez à créer un site web professionnel et efficace ?\nCréa In'Pulse vous propose de travailler sur WordPress. Nous sommes force de conseil pour comprendre les besoins de vos futurs visiteurs.\nCréa In’ Pulse est certifiée OPQUAST depuis octobre 2017 sous la référence QWEB2015-BP.\nVous désirez améliorer votre visibilité sur le web ?\nCréa In’Pulse vous propose des recommandations concrètes et opérationnelles en marketing digital pour vous permettre d’atteindre les objectifs de votre entreprise.\nNos recommandations vous permettront d’attirer les clients grâce à l’application des bonnes pratiques.\nVous souhaitez aller plus loin et approfondir vos connaissances en vous formant ?\nCréa In’Pulse vous propose des formations spécialement adaptées aux créateurs d'entreprise et aux dirigeants !\nEn collaboration avec notre partenaire RH-Solutions de La Rochelle retrouvez le détail de nos formations en présentiel ou en distanciel (individuelle ou collective) en cliquant sur le lien ci-dessous :\nConsultante en création d'entreprise\n06 99 84 99 29\nForte d’une expérience de 15 ans dans le commerce de détail, au sein d’un réseau de franchise, spécialisé dans l’univers du luxe.\nJ’accompagne depuis 2018 les porteur•se•s de projet provenant de divers horizons et dans plusieurs secteurs d’activités (artisanat, commerce, prestations de services). En parallèle, je développe la stratégie digitale de mes clients dont la problématique principale est la visibilité et la notoriété.\nLaure Boyer est votre conseillère privilégiée pour vous accompagner dans votre projet entrepreneurial.\n« Je suis toujours à l’écoute des besoins de mes clients et j’aime réfléchir aux problématiques métiers. »


IsraPresse Google Street View explore les sentiers d’Israël - IsraPresse\nGoogle Street View explore les sentiers d’Israël\nMai 10, 2015 - 10 h 00IsrapresseCommentaires fermés sur Google Street View explore les sentiers d’Israël\nA l’occasion du vingtième anniversaire du sentier national (Shvil Israël), la Société de protection de la nature (SPNI) et Google se sont associés pour proposer une randonnée virtuelle sur les 1 100 km que compte le parcours. Dans quelques mois, l’imaginaire des internautes du monde entier pourra voyager dans les plus beaux sites naturels et historiques de la Terre promise.\nDécouvrir Israël à travers une randonnée virtuelle\nLes appareils photo de Google Street View poursuivent leur exploration de la planète, mais cette fois sur le dos de jeunes volontaires de la Société israélienne de protection de la nature (SPNI), qui a décidé de consacrer l’année 2015 au sentier national (Shvil Israël), inauguré en 1995. Le parcours traverse le pays du kibboutz Dan dans le nord à Eilat dans le sud, en permettant une randonnée inoubliable sur des sentiers tantôt escarpés, tantôt accessibles à tous.\nDes randonneurs et un volontaire de la SPNI sur le Shvil Israël - Menahem Reis/SPNI\n« Des milliers de personnes se promènent chaque année sur le Shvil Israël. En vingt ans, des centaines de milliers de randonneurs ont emprunté le sentier. Mais, nous estimons que son potentiel et son pouvoir de connexion entre le public et le pays sont plus élevés », explique à Israpresse le porte-parole de la SPNI, Dov Greenblatt. Et d’ajouter : « Lorsque l’on peut découvrir virtuellement une destination sur Google Street View et s’y promener en 3D, l’expérience est d’un autre niveau. Se tenir au bord du Makhtesh Ramon ou voir à quoi ressemble la Mer Rouge centimètre par centimètre est sans commune mesure avec ce que l’on peut trouver sur les sites Internet touristiques. »\nLe directeur général de la SPNI, Moshé ‘Kosha’ Pakman, estime lui aussi que « cette présentation d’Israël et de ses sites naturels à travers la plateforme de Street View encouragera les Israéliens et les touristes du monde entier à venir faire cette expérience de leurs propres yeux, pieds et sens pour découvrir les cultures et paysages d’Israël, en tomber amoureux et œuvrer pour les conserver. »\nLa technique Google au service de la nature israélienne\nLe Trekker Google Street sur le dos d’un randonneur sur le Shvil Israël - Crédit photo : Menahem Reis/SPNI\nPour rendre ce projet possible, deux équipes de volontaires de la SPNI parcourront pendant trois mois le sentier national, équipées de deux appareils Trekker Google Street View, fraîchement débarqués en Israël. Dès dimanche, les jeunes gens marcheront une vingtaine de kilomètres par jour, ainsi équipés de quinze appareils photos intégrés à une drôle de sphère montée sur un sac à dos pesant 18 kg.\nL’imagerie à 360° du service Street View de Google Maps modélisera ainsi pour la première fois de son histoire l’intégralité d’un sentier traversant un pays d’une extrémité à l’autre. Street View n’en est pourtant pas à son coup d’essai, puisqu’il propose déjà de plonger dans les eaux limpides de la Grande barrière de corail au large de l’Australie ou, plus récemment, dans celles plus troubles du Lock Ness pour partir à la recherche de Nessie en Ecosse. Mais le nouveau projet est ambitieux. Les appareils de Street View, utilisés habituellement sur les routes de toute la planète, photographieront le plus long sentier jamais numérisé par Google. Les paysages israéliens se font ainsi une place aux côtés de sites tels que le Grand Canyon (Arizona), le Mont Everest (Népal) ou encore les pyramides de Gizeh.\n« Nous sommes heureux de coopérer avec la SPNI et de cartographier le Shvil Israël, pour les randonneurs d’Israël et du monde entier. Lorsque nous aurons mené à bien ce projet, le sentier s’ajoutera à une liste de sites naturels et du patrimoine du monde entier », explique Meïr Brand, directeur général de Google Israël, implanté dans le pays depuis 10 ans.\nEn attendant la mise en ligne sur Street View, prévue fin 2015/début 2016, les plus courageux sont invités à prendre leur sac à dos et à suivre les balises tricolores qui les attendent notamment en Galilée, dans le Néguev ou encore au parc national de Beit Gouvrin, récemment inscrit au patrimoine mondial de l’Unesco.\nGoogle Israël Shvil Israël\nPage PrécédenteArrestation de responsables d'attentat contre des policiers Page SuivanteLivni: notre mission est de rester dans l'opposition\nLe président de Google tresse des lauriers à Israël\nLe responsable de Google en visite la semaine prochaine en Israël\nGoogle Israël présente les clips préférés des Israéliens


Heures pleines et heures creuses Saint-Pierre-En-Val - mes-heures-creuses\nHeures pleines et heures creuses Saint-Pierre-En-Val\nLes heures creuses Saint-Pierre-En-Val (la Seine-Maritime)\nLes heures creuses à Saint-Pierre-En-Val sont-elles rentables?\n✔ Comparez toutes les offres de Saint-Pierre-En-Val en 5 minutes et économisez jusqu’à 300€!\nSaint-Pierre-En-Val: a quelles conditions peut-on payer son électricité moins cher avec l’option HPHC?\nConsommer moins en heures pleines et plus en heures creuses à Saint-Pierre-En-Val: comment faire?\nPayer moins cher à Saint-Pierre-En-Val avec l’option heures creuses EDF n’est pas automatique. Adaptez vos habitudes de consommation.\nDécalez le fonctionnement de votre chauffe-eau à Saint-Pierre-En-Val: de nombreux chauffe-eaux permettent de prévoir un fonctionnement en heures creuses.\nDécalez le lavage du linge et de la vaisselle en heures creuses: de nombreux modèles à Saint-Pierre-En-Val disposent de cette possibilité\nTarif bleu, heures super creuses, tarif de base: que choisir à Saint-Pierre-En-Val?\nLes Saint-Pierre-Vallais peuvent souscrire à l’option HPHC avec le fournisseur de leur choix. Voici une comparaison de prix.\nPuissance Prix du kWh EDF à Saint-Pierre-En-Val Prix du kWh Engie à Saint-Pierre-En-Val Prix du kWh Direct Energie à Saint-Pierre-En-Val\nLes plages horaires des heures creuses EDF Saint-Pierre-En-Val\nLes heures creuses pour les Saint-Pierre-Vallais\nVous habitez Saint-Pierre-En-Val? Retrouvez ci-dessous les heures creuses de votre villes. Enedis fixe localement pour vous et tous les fournisseurs d’électricité (Engie, EDF, Total Direct Energie…) les périodes d’heures creuses:\nSaint-Pierre-En-Val est une commune du département de Seine-Maritime. Elle compte 1111 habitants et 443 logements, ses habitants sont les Saint-Pierre-Vallais. Dans la commune de Saint-Pierre-En-Val, les heures creuses sont définies par Enedis, le gestionnaire du réseau.\nHeures creuses Enedis ou SICAE à Saint-Pierre-En-Val?\nVous ne trouvez pas les heures creuses de Saint-Pierre-En-Val? C’est donc qu’Enedis n’est pas le gestionnaire du réseau de Seine-Maritime. Consultez donc la SICAE de Haute-Normandie. Apparues avant la première guerre mondiale pour favoriser l’extension du réseau d’électricité, ces sociétés n’ont pas été nationalisées en 1946 pour intégrer EDF et ne dépendent donc pas d’Enedis (lire ici leur histoire).\nComprendre le système des heures creuses Saint-Pierre-En-Val\nQuel est le principe des heures pleines et creuses à Saint-Pierre-En-Val?\nLe gestionnaire du réseau d’électricité à Saint-Pierre-En-Val, que ce soit Enedis ou une SICAE, a pour mission de mettre à disposition des producteurs et fournisseurs d’électricité un réseau d’acheminement d’énergie fonctionnel. Pour ce faire, il doit éviter les pics de consommation. Dans cette optique là, il existe pour les Saint-Pierre-Vallais 8h par jour durant lesquelles l’électricité est moins chère car moins demandée: les heures creuses.\nUn compteur Linky n’est pas nécessaire pour bénéficier de l’option heures creuses à Saint-Pierre-En-Val. Il fonctionne de la même manière qu’un compteur électromécanique traditionnel. Si vous avez un compteur traditionnel à un cadran cependant, cela signifie que vous ne disposez pas de l’option heures creuses EDF. Pour bénéficier de l’option, vous devrez faire changer votre compteur par Enedis.


Le Guide de la Construction Sageret 2021 vient de paraître !\nPublication : mercredi 3 mars 2021\nPour commander le guide, cliquez ici !\nEdité par Sageret, le spécialiste de la communication BTP, le Guide de la Construction propose chaque année sa sélection d'entreprises, de produits et matériaux, et de bureaux d'études qualifiés. Un outil de référence pour les professionnels à découvrir dès maintenant !\nDepuis sa création, SAGERET est la seule agence de communication dédiée aux professionnels du BTP et dispose d’une base de donnée unique et propriétaire comportant plus de 500 000 contacts qualifiées.\nL’édition 2021 du Guide de la Construction se divise en 3 parties : « Entreprises de la construction », « Produits & matériaux » et « Ingénierie & conception ».\nLes produits lauréats des événements organisés par SAGERET – l’Election des Produits du BTP et les MAT D’OR – sont mis à l’honneur dans le Guide de la Construction avec plus de 50 fiches produits.\n> Commander le guide 2021 en cliquant ici\nClassées par savoir-faire puis par régions, la première partie « Entreprises » permet d’identifier rapidement les acteurs de référence et d’accéder à leurs coordonnées détaillées, leurs certifications et leurs chiffres clés.\nACTIVITES / SAVOIR-FAIRE\n1 - Entreprise générale de bâtiment\n2 - Préparation du site et infrastructure\n3 - Structure et gros oeuvre\n4 - Enveloppe extérieure\n5 - Clos - Divisions - Aménagements\n6 - Equipements techniques\n8 - Isolation thermique et acoustique\n9 - Performance énergétique\n10 - Agencement, installation, pose\n11 - Génie civil et ouvrages d’art\n12 - Génie civil industriel\n13 - Travaux publics\nAccessible aux fabricants de produits et matériels pour la construction, la rubrique « Produits & Matériaux » est composée de fiches rédactionnelles présentant les produits par secteurs d’activité.\n1 - Structure, maçonnerie, façade\n2 - Menuiserie et fermetures\n3 - Equipements techniques\n5 - Aménagements extérieurs\n6 - Matériel et outillage\n7 - Logiciels et services numériques\nDoté d’une première partie rédactionnelle composée de fiches par sociétés, la rubrique « Ingénierie & Conception » référence les principaux bureaux d’études par qualifications.\n1 - Assistance générale et coordination\n2 - Prestations communes de la construction\n3 - Prestations spécifiques au domaine du bâtiment\n4 - Prestations spécifiques au domaine des infrastructures\n5 - Production et maîtrise de l’Energie\n> Commander le Guide de la Construction 2021\nA propos de Sageret\nSpécialiste de la communication BTP, SAGERET fait partie du Pôle Architecture & Construction du Groupe Ficade, groupe d’informations et de services aux professionnels qui édite notamment les magazines D’Architectures, Séquences Bois et Traits Urbains, ainsi que La Lettre de la Pierre et Le Courrier du Logement. Dans le domaine de l’immobilier, le Groupe Ficade publie chaque année le Classement des Promoteurs et le Guide des Investisseurs institutionnels. Le Groupe Ficade organise également des événements de premier plan tel que le Forum des Projets Urbains qui réunit chaque année plus de 2 000 acteurs de la ville et des territoires, ainsi que le salon Materials & Light dédié aux matériaux de l’architecture. Au sein du Groupe Ficade, SAGERET a développé son offre de marketing direct et déployé de nouveaux services audiovisuels. SAGERET a également créé deux labels de référence : L’Election des Produits du BTP et les MAT D’OR, qui récompensent chaque année les meilleurs produits et matériels à destination des professionnels de la construction.


Michel Degand - Oeuvre peinte - Tendre Ironie\nLe lettré (20x20) 1/3 - 2005 Le lettré (20x20) 2/3 - 2005 Le lettré (20x20) 3/3 - 2005\nBon appétit (20x20) 1/3 - 2005 Bon appétit (20x20) 2/3 - 2005 Bon appétit (20x20) 3/3 - 2005\nMords mon remords (20x20) 1/3 - 2005 Mords mon remords (20x20) 2/3 - 2005 Mords mon remords (20x20) 3/3 - 2005\nMichel Degand est l'un des artistes les plus éclectiques de la région du Nord de la France. Son oeuvre est marquée par une production très diversifiée, tant par les matériaux et les techniques employées que par ses idées.\nIl est très à l'aise dans sa création car il emploie de nombreuses possibilités techniques dont le monde moderne dispose pour les arts plastiques. Ce créateur a le sens de la recherche, donc de la nouveauté, ce qui l'oblige à se remettre en question en permanence.\nIl crée ainsi une oeuvre plus proche du réalisme que de l'abstraction, mélangeant à volonté ces deux visions qui ne font qu'une dans son intériorité. Il nous restitue avec force des images grâce à sa technique mixte qui est très représentative de ce que nous avons vécu au cours du siècle dernier. Il est ainsi l'héritier du réalisme des Cubistes, de la provocation des Dadaïstes, de la célébration de la société de consommation des Pop Art américains et des Nouveaux Réalistes européens.\nIl continue désormais au seuil de ce troisième millénaire, à perpétuer la tradition picturale de notre civilisation.\nLe danseur et la rose (20x20) 1/2 Le danseur et la rose (20x20) 2/2 Fleurs jaunes (20x20) 1/2 Fleurs jaunes (20x20) 2/2\nLa peinture est une grande dame que l'on ne peut approcher qu'avec respect et humilité. Après l'avoir étudiée très longtemps en me cachant derrière la tapisserie, je me suis décidé à l'aborder, encouragé par quelques uns de ses meilleurs amis.\nIl y avait tant de choses que j'aurais aimé lui dire, tant de questions auxquelles j'aurais voulu qu'elle me réponde que tout me semblait de plus en plus confus. Il me fallait une base de réflexions. Le "tableau noir" n'était-il pas le support le plus adapté pour les écrire? Le noir n'est-il pas le résultat de toutes les couleurs superposées dans la synthèse soustractive du spectre?\nL'obscurité n'est-elle pas le passage indispensable pour arriver à la lumière ?\nC'est le chemin que j'ai choisi. Il me reste maintenant à employer tous les subterfuges pour le parcourir,... "livrer ce combat de la main et de la matière et maîtriser cet obscur, difficile et lent concours de forces opposées." (J. Guichard-Meili)\nJe ne peux servir la peinture qu'en lui obéissant.\nLe sablier d'absence - Hommage à Achille Chavée (50x50) - 2004\nCe qu'il disait... (50x50) Ce qu'il savait... (50x50) Ce qu'il avait pu découvrir (50x50)\nSeul (50x50) Tout seul (50x50) Il l'avait découvert par la grace des autres (50x50)\nEn les aimant (50x50) Les murant tout à la fois (50x50) Dans une grotte de cristal (50x50)\nLettre de Bornholm\nQuelle émulation les œuvres d'un artiste entretiennent-elles entre elles ? Comment d'une peinture à une autre, d'une réalisation murale à une petite esquisse jamais dévoilée, passe ce je ne sais quoi qui désigne la poursuite d'une flamme ?...\nQuelle est cette "chose" qui se condense à la faveur du travail dans quelques pièces que l'on reconnaîtra pour majeures ?... Qu'est-ce qui chez vous Michel, dans cet ensemble si abondant de productions désigne la nature d'un oeuvre ?\nJe suis au milieu de la Baltique, dans un vide que ne strient que les cris des mouettes, je ne dispose d'aucun document sur votre travail, il faut qu'il me revienne par la mémoire...\nOui, quelque chose de commun, mais d'invisible traverse comme une onde, ce que seules les apparences séparent...\nQuelque chose qui passe par le visible mais qui ne l'est pas encore, tant nous sommes habitués à ne voir que ce que nous avons déjà vu - à reconnaître -. Alors qu'est-ce que peut entendre le regard tandis que se ferment les yeux... Mais n'est ce pas aussi dans ce même mouvement de clôture du regard que se forment les plus fortes images mentales, quand tout le corps est "vu" parce qu'il regarde, soumis à une telle commotion que les yeux se ferment d'eux mêmes, qu'un bras se porte sur les paupières, et puis l'autre, pour ne plus voir ça...\nDe la mer, lourde, grise s'exalte de temps en temps les mêmes menaces, les mêmes beautés, elles doivent cependant toujours être différemment prononcées...\nMichel, vous êtes ni parvenu à cacher votre peur, ni à masquer votre désir, vous les avez cognés l'un contre l'autre, et cela vous a maintenu debout, et cela vous a construit. On ne peut plus croire aujourd'hui que la religion est la plus haute pensée de l'homme, et pour cela même, cette plus haute pensée est devenue celle de l'homme scrutant ses origines et affrontant ses peurs premières... Dans votre peinture, comme dans la plupart de vos travaux, un effroi se devine ou se trouve combattu par trop de rigueur, comme si sans cesse, et presque qu'ontologiquement, sans besoin d'aveu, sans impudeur vous nous ramèneriez à ce moment de votre enfance sous la guerre, où sous votre mère (pour une fois encore, et tout aussi décisivement), elle, elle de tout son corps vous protégeait des éclats et des balles.\nElle préserva votre corps, mais pas votre regard. Vous, dans ses plis, respiriez à pleins poumons la trame de son amour, mais en vous, quelques voiles s'étaient alors déchirés pour toutes les années à venir...le prix pour vivre se paye de tout le long de sa vie. D'elle, vous allez peindre pour elle...\nDans une rue de Cavendish à Londres, j'étais avec Valère et Bacon nous a dit "Le style c'est l'instinct". Quelle force cette phrase n'a-t-elle pas sur ce que vous êtes par l'art...\nEt partout permettez moi de deviner comme la métaphore puissante de vos fréquentes renaissances: l'image d'elle, (je n'évoque pas ici la tapisserie, que je sais être un métier d'homme, surtout dans vos pays du Nord). Mais d'elle, la femme dans son ressort essentiel et protecteur, sans déchoir au voyeurisme. L'image d'une femme intériorisée en vous comme une lumière et qui vous rendrait complet, fort d'être fidèle au plus douloureux de vos souvenirs... Remettre en jeu ce qui fut ses mises en péril comme pour mesurer le prix de la conscience, atteindre peut-être quelque sagesse, du moins être à l'abri des vanités; mais pour s'en préserver, votre humour serait un bon rempart...\nL'accrochage qui fut fait à Tournai offrant le vis à vis d'une "tête réfléchissante" et celle d'une jeune fille, m'apparut aussi comme l'emblème de ce que j'aurais voulu vous dire. Tout se tient dans cet "entre les choses", où nous allons les uns vers les autres, non pour nous mêmes mais pour d'autres encore que nous ignorons, ou qui ne sont pas là... Il y avait là, entre l'anonyme et le reconnu, l'âge et la jeunesse, una cosa, quelque chose qui tient de la fidélité...\nCollage (30x30) - 2004\nCollage (30x30) - 2004 Collage (30x30) - 2004\nPour écrire l'histoire (100x100) - 2004\n"Mon caddie du samedi" (40x40) 1/3 - 2004 "Mon caddie du samedi" (40x40) 2/3 - 2004 "Mon caddie du samedi" (40x40) 3/3 - 2004\nL'orgueil, immense... (100x100) - 2004


E-TV SPORT equipements | L’eBIQE la star des deux roues!\nAprès avoir créé la surprise l’année dernière avec l’annonce de trois modèles – y compris un SUV hybride, cette année c’est sur deux roues que Qoros surprend avec le Qoros eBIQE Concept au Salon de Génève! Car oui ce n’est pas que des voitures!\nLorsque le bloc zéro émission fonctionne, le choix se fait entre trois modes : « Street » qui limite la vitesse maximale à 25 km/h, « Eco » qui préserve au mieux la batterie et « Power » permettant une meilleure accélération et une vitesse de pointe de 65 km/h. Avec ce dernier mode, le 0 à 25 km/h est effacé en 2 s, de quoi s’extirper facilement de la circulation urbaine.\nOutre sa fiche technique, l’intérêt est aussi l’intégration de la plateforme QorosQloud, issue de leurs voitures, le vélo et relié en 3G et par un écran tactile de 5 pouces à vos applications et services préférés, navigation, météo, points de recharge…\nCet eBike devrait commencer sa commercialisation en Chine dans un premier temps avant de venir se frotter au marché européen


Buzz | OM - Polémique : Ces révélations hallucinantes du prédécesseur de Bielsa !\nOM - Polémique : Ces révélations hallucinantes du prédécesseur de Bielsa !\nPublié le 30 avril 2015 à 23h15 par La rédaction\nAncien entraîneur et dirigeant de l’OM, José Anigo se confie sur les coulisses de la gestion d’un club et pointe du doigt l’attitude de certains joueurs. Avec des anecdotes pour le moins surprenantes…\nInterrogé par France Football ce jeudi, José Anigo livre ses vérités sur l’état d’esprit de certains joueurs qu’il a eu à gérer du côté de l’OM, avec des anecdotes hallucinantes à la clé : « J’entends souvent parler de réticences à l’effort constatées chez nous. Est-ce une réalité? Malheureusement, c’est une terrible vérité… En dépit des compétences des staffs en France, les joueurs rechignent souvent à se mettre dans le rouge. Ils ne veulent pas souffrir », explique-t-il dans un premier temps.\n« JE ME MORDS LA LANGUE POUR ÉVITER D’EXPLOSER »\nL’ex-directeur sportif de l’OM poursuit : « Pourtant, chaque jour, un joueur passe en moyenne deux p'tites heures à s’entraîner. Ce n’est pas le bagne, non ? Parfois, dans la semaine, en fonction du calendrier, on double la dose sur un jour. Et alors ? On est encore loin des cadences infernales. Et pourtant, à chaque fois qu’il est question de bosser, on ressent souvent, quand on est dans le staff, une réticence mécanique. Comme s’ils n’avaient jamais été habitués à suer, à se dépasser. Pourtant, le reste du temps, ils sont choyés et bénéficient de super conditions: massages, pédicure, médecins aux petits soins, sans compter toute une logistique entièrement dévouée à leur service. Aussi, quand j’entends des joueurs se plaindre et oser dire, parfois, que «c’est dur», franchement je me mords la langue pour éviter d’exploser ».\n« DES JOUEURS QUI NE CONNAISSENT PAS LE CLASSEMENT DE L’ÉQUIPE… »\n« Pour mettre une amende pour un retard, il faut savoir que c’est un vrai casse-tête juridique alors qu’à l’étranger, un simple retard peut coûter une somme colossale. Pourtant, elle est là la solution, il faut taper là où ça fait mal. Et le point sensible du footballeur, ça reste le portefeuille. Heureusement qu’il en existe des sérieux, environ la moitié sur un groupe. Ce sont ceux en général qui ont plus de vingt-cinq ans. Les plus jeunes sont les plus compliqués à gérer. J’en ai même croisés qui ne connaissaient pas le classement de notre équipe ! Allez bosser une cohésion avec des gars comme ça ! Et en fin de saison, ce ne sont pas forcément ceux-là qui dégagent en cas de mauvais résultats… », conclut José Anigo. Des révélations qui font froid dans le dos…\nMercato - OM : Patrick Vieira à l’OM ? La réponse de Manchester City serait connue !


Maison de santé Archives - Objectif Gard\nAccueil/Maison de santé\nLa Ville du Grau-du-Roi entend désaffecter et déclasser du domaine public communal un espace vert situé entre l'avenue Jean-Lasserre et l'impasse de la Curieuse pour la réalisation d'un projet de construction d'une maison de services. L'enquête publique débute ce lundi et qui durera jusqu'au 8 février. "Pour palier au manque…\nQuatorze nouveaux projets de maisons de santé viennent d'être validés en Occitanie. Deux devraient s'implanter dans le Gard à Roquemaure et à Uzès. "Le développement de ces maisons de santé est un enjeu majeur d’aménagement du territoire et d’égalité dans l’accès à des soins de proximité", indique l'ARS (Agence régionale…\nPour éviter d'être contaminé par le coronavirus, le personnel soignant doit s'équiper en conséquence : gants, masques, surblouses, solutions hydroalcooliques et visières de protection. Mais les stocks manquent partout, alors l'équipe de la maison de santé pluridisciplinaire "Le Prisme" de Remoulins fait appel au système D. Ou plutôt 3D. En…\nTony Duret4 février 2020\nSAINT-JULIEN-LES-ROSIERS Un nouvel espace dédié à la santé et aux commerces face à la mairie\nLundi après-midi, le sous-préfet d’Alès, Jean Rampon, s’est rendu dans la commune de Saint-Julien-les-Rosiers pour découvrir un projet porté par la municipalité. Le maire de Saint-Julien-les-Rosiers, Serge Bord, n’a pas eu beaucoup de chemin à parcourir pour désigner au sous-préfet d’Alès, Jean Rampon, l’emplacement des futures constructions prévues dans…\nMédecins, infirmiers, sages-femmes, kinésithérapeutes, sophrologues… Autant de spécialistes qui seront regroupés en 2019 dans la nouvelle Maison de santé de Bellegarde. Situé en centre-ville, l’équipement d’1,1 M€* sera implanté à proximité de la place Baptiste Bonnet. « L’objectif est de créer une offre de soins de qualité, dans un lieu unique et…


HCL : "Pas de saturation à cause des réfugiés médicaux" |\n7 août 2014 A 10:31\nLe 5 août, Le Monde pointait dans un article (lire ici) l’afflux massif de réfugiés médicaux à Lyon. Des personnes se faisant passer pour des demandeurs d’asile mais venant surtout dans l’agglomération pour y recevoir des soins lourds, principalement des greffes et des dialyses. Le professeur Laurent Juillard, chef du service de néphrologie, dialyse et hypertension artérielle à l’hôpital Edouard-Herriot, estime que ces réfugiés médicaux représentent entre 15 et 20 % des nouveaux patients accueillis chaque année au service de dialyse. Il reconnaît également que certains viennent à Lyon dans l’espoir de recevoir une greffe.\nLyon Capitale : Le Monde annonçait ce mardi que l’arrivée massive de ces réfugiés médicaux entraînait une saturation du service de dialyse aux HCL. Quelle est la situation ?\nPr. Laurent Juillard : Pour ce qui est du service de dialyse, que je dirige, je démens toute saturation. Tous les patients qui se présentent sont soignés, on n’a jamais refusé personne. Toutefois, il est vrai que la question de ces personnes victimes de pathologies lourdes qui viennent en tant que demandeurs d’asile est une réalité. Ils arrivent en France grâce à des filières de passeurs qui les abandonnent devant les hôpitaux. Mais Le Monde indiquait que c’était un problème lyonnais, alors que le phénomène est national et touche tous les services de néphrologies.\nA Lyon, combien de personnes cela représente-t-il ?\n52 demandeurs d’asile ont été pris en charge pour une dialyse depuis 2006, dont 45 en provenance des pays de l’Est. Depuis 2010, nous recevons entre 7 et 8 patients de ce type par an en moyenne, sur les 40 que nous avons accueilli, en tout, dans ce service l’an dernier. Ils représentent donc entre 15 et 20 % des nouveaux patients chaque année, ce qui n’est pas négligeable.\nIls viennent aussi pour recevoir une greffe ?\nOui, et c’est plus problématique, car il n’y a pas de greffons pour tout le monde. Depuis 2006, 15 d’entre eux ont été greffés et 4 sont sur liste d’attente. Certaines personnes considèrent que cela représente une perte de chance pour les patients français.\nLa Société française de transplantation a chargé le professeur Emmanuel Morelon, chef du service transplantation, néphrologie et immunologie, d’une mission afin d’obtenir des statistiques poussées pour quantifier ce phénomène. C’est quelque chose que nous n’avons pas à l’échelle nationale. Il faut bien s’imaginer que pour nous, c’est une charge de travail supplémentaire. Ce sont des patients qui sont dans des situations très difficiles. Ils n’ont souvent nulle part où aller et ne parlent pas la langue. Sans compter que ça a un coût pour la société. Une dialyse coûte 100 000 € par an et par patient.\nCoronavirus : des patients hospitalisés à Lyon et Villeurbanne transférés à Poitiers et Brive\nCovid-19 à Lyon : “Le scénario catastrophe n’est pas inéluctable” selon le virologue Bruno Lina\nCirculation : trafic noir sur la route des vacances samedi


OMICRON: Serrons-nous les coudes et utilisons l’expérience acquise pour relever ce nouveau défi - Alliance de l'industrie touristique du Québec\nOMICRON: Serrons-nous les coudes et utilisons l’expérience acquise pour relever ce nouveau défi\nSoulignons toutefois que ces 21 derniers mois nous ont permis de forger une arme importante : l’expérience ! Je nous invite à capitaliser sur ce que nous avons appris parce que l’expérience nous indique que la situation finit toujours par se replacer. Nous avons connu des saisons touristiques qui apportent malgré tout leur lot de bons résultats et qui nous ont aussi permis de profiter des joies de l’hiver malgré le confinement de l’an dernier.\nNous sommes tous d’accord que notre industrie fait face à une pénurie importante de main-d’œuvre. Dans le contexte actuel, pensons en priorité à nos travailleurs, à nos équipiers.ières, car ce sera possiblement le défi le plus important de cette vague.\nPour que le Québec continue d’offrir l’accueil chaleureux et humain qui a fait sa réputation internationale et qui contribue à la vitalité économique des régions, nous invitons également le gouvernement à soutenir l’industrie touristique en priorisant ce secteur tout particulièrement affecté dans le contexte.\nProgrammes de formation spécifique, priorité accordée aux métiers du tourisme et toutes autres approches développées de concert avec le ministère du Tourisme et le CQRHT seront les bienvenues.\nNous pouvons aussi constater que votre performance en termes d’application des mesures sanitaires permet de maintenir la totalité des entreprises en activités, bien que ce soit avec une plus faible capacité. Continuons d’être irréprochable en matière de respect des consignes sanitaires, car c’est ce qui constitue potentiellement notre principale protection contre un retour à des paliers d’alerte par couleur.\nIl est possiblement temps de l’envisager pour faire preuve de vision à long terme car la reconquête attendue et éventuelle des marchés internationaux est tributaire du fait de simplifier la vie des voyageur.euse.s afin d’assurer une plus grande fluidité et une meilleure prévisibilité des déplacements.\nN’HÉSITEZ PAS À FAIRE APPEL AU SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE SI REQUIS


Actualité - DS Alternative\nTOUTE L’ACTUALITE DE DS ALTERNATIVE\nLE BAZI SPORT ET SANTÉ\nUn outil performant et dynamique pour mieux se connaître et prendre soin de sa santé. L’étude du Bazi s’appuie sur la date de naissance : quelle énergie était présente à l’heure, jour, mois et année de votre naissance ? Cette analyse met en lumière votre santé, les...\nDans le calendrier énergétique chinois, l'hiver s'étend : du 31 octobre au 10 janvier. La saison de l’hiver est associée au Rein et à l’élément Eau en Médecine Traditionnelle Chinoise (MTC). Le Rein est la source des Yin et des Yang du corps, il abrite notre capital...\nQu’est-ce que le Feng Shui traditionnel ? C’est une science taoïste de l’habitat, ou encore, l’art de vivre en harmonie avec l’environnement. Il permet d’identifier et d’analyser le Qi, ce souffle vital, et de l’harmoniser dans notre...\nBIEN MANGER PENDANT LA CANICULE SELON LA MÉDECINE CHINOISE\nManger chaud en pleine canicule ? Quelle drôle d’idée ! Il fait chaud, très chaud, nous avons envie de boire glacé, manger des salades pleine de fraîcheur avec des ingrédients tout juste sortis du réfrigérateur...Ah, et le plaisir de déguster de bonnes glaces ! Normal...\nLE BAZI ET LE CYCLE DES 12 MOIS\nChaque année apporte sa propre énergie. Cette année 2018 est l'année du Chien de Terre (cf article). Mais l'année se divise en 12 mois et chaque mois apporte aussi sa propre énergie.Nous sommes donc traversés par 12 courants énergétiques différents au...\nL’ENERGIE DU PRINTEMPS\nDepuis le 4 février, nous sommes dans la saison du printemps selon le calendrier Chinois. La température s'adoucit, les bourgeons pointent le bout de leur nez, les oiseaux chantent...C'est le renouveau d'un cycle. e La Terre, comme la plupart des animaux...\nBIENVENUE A L’ANNEE DU CHIEN\nLE CALENDRIER Le 4 février marque le début de chaque nouvelle année en astrologie chinoise, elle dépend du calendrier solaire qui est fixe.Ce calendrier est lié aux cycles saisonniers, il est aussi appelé calendrier agricole. Pourquoi le 4...\nL'équipe de Thérapie Jingshen vous souhaite une bonne et heureuse année 2018 ! Que cette année vous apporte joie bonheur et sérénité. Rien est impossible, vous êtes le créateur de votre vie, prenez conscience de votre potentiel et osez ! La nouvelle année...\nBAZI ET SANTE\nL'étude de votre Bazi (ou astrologie chinoise), permet de connaître votre propre énergie, sa quantité et sa qualité. Comment ? En analysant votre date de naissance. L'énergie en Médecine Chinoise Traditionnelle se dit QI (prononcé tchi), et se...


Deutéronome 1 Rappels et encouragements Rappel des... Bible Pirot-Clamer\nAccueil / Bible / Bible Pirot-Clamer / Deutéronome 1\n2 Il y a onze jours de marche depuis l’Horeb en direction de la montagne de Séir jusqu’à Cadès-Barné.\n3 En la quarantième année, au onzième mois, le premier jour du mois, Moïse parla aux fils d’Israël selon tout ce que Yahweh lui avait ordonné à leur sujet.\n4 Après qu’il eut battu Séhon, roi des Amorrhéens, qui habitait à Hésébon, et Og, roi de Basan, qui habitait à Astaroth (à Edraï),\n5 Moïse commença à expliquer ainsi cette loi de l’autre côté du Jourdain, au pays de Moab :\n6 Yahweh, notre Dieu, nous parla ainsi à la montagne de l’Horeb : Vous avez séjourné assez longtemps dans cette montagne ;\n7 partez maintenant et allez dans la direction de la montagne des Amorrhéens et vers toutes leurs tribus voisines, dans l’Arabah, dans la Montagne, dans la Séphélah, dans le Négeb, sur le bord de la mer, au pays des Cananéens et au Liban, jusqu’au grand fleuve, l’Euphrate.\n11 Daigne Yahweh, le Dieu de vos pères, vous rendre mille fois plus nombreux encore et vous bénir, comme il vous l’a promis.\n16 Et je donnai alors cet ordre à vos juges : Ecoutez les différends de vos frères et jugez aussi bien entre un homme et l’un de ses frères qu’avec un étranger.\n17 Vous ne ferez point acception des personnes dans vos jugements, vous écouterez les petits comme les grands, vous ne craindrez personne, car le jugement appartient à Dieu ; quant à une cause trop difficile pour vous, déférez-la moi pour que je l’entende.\n19 Etant partis de l’Horeb, nous traversâmes cet immense et effrayant désert que vous avez vu, en route vers la montagne des Amorrhéens, selon que Yahweh, notre Dieu, nous l’avait ordonné, et nous arrivâmes à Cadès-Barné.\n21 Vois, Yahweh, ton Dieu, t’a livré ce pays ; monte, prends-en possession ainsi que Yahweh, le Dieu de tes pères, te l’a ordonné. N’aie ni crainte ni frayeur.\n22 Vous êtes tous venus à moi et m’avez dit : Nous allons envoyer devant nous des hommes qui exploreront pour nous la contrée et nous informeront de la route par laquelle nous pourrons monter et des villes où nous arriverons.\n23 La proposition m’ayant paru bonne, je pris parmi vous douze hommes, un par tribu,\n24 et ils montèrent en direction de la montagne et arrivèrent à la vallée d’Escol qu’ils explorèrent.\n25 Ils en prirent des fruits pour nous les apporter et nous firent ce rapport : C’est un bon pays que celui que Yahweh, notre Dieu, veut nous donner.\n26 Vous ne voulûtes pourtant pas y monter et vous vous révoltâtes contre l’ordre de Yahweh, votre Dieu.\n27 Vous murmurâtes dans vos tentes disant : C’est par haine contre nous que Yahweh nous a fait sortir du pays d’Egypte, pour nous livrer aux mains des Amorrhéens pour nous anéantir.\n28 Où devons-nous monter ? Nos frères nous ont rendu le cœur inquiet en disant : Nous avons vu un peuple, plus puissant et plus nombreux que nous, des villes grandes et fortifiées jusqu’au ciel et même des fils des Enacim.\n30 Yahweh, votre Dieu, qui marche devant vous, combattra pour vous, exactement comme il l’a fait sous vos yeux en Egypte,\n31 et dans le désert où tu as vu comment Yahweh, ton Dieu, ainsi qu’un homme porte son fils, t’a porté tout le long du chemin que vous avez parcouru jusqu’à votre arrivée en ce pays.\n32 Et malgré cela vous n’aviez pas confiance en Yahweh, votre Dieu,\n35 Aucun des hommes de cette génération perverse ne verra le bon pays que j’avais juré à leurs pères de leur donner,\n36 à l’exception de Caleb, le fils de Jéphoné ; lui, le verra et je donnerai à lui et à ses enfants le pays qu’il a foulé aux pieds, parce qu’il s’est fidèlement attaché à Yahweh.\n37 Yahweh s’irrita aussi contre moi à cause de vous et dit : Toi non plus tu n’y entreras pas.\n38 Josué, fils de Nun, ton serviteur, y entrera, rends-le fort car c’est lui qui mettra Israël en possession de ce pays.\n39 Et vos petits enfants dont vous avez dit qu’ils deviendraient la proie - de l’ennemi, vos fils qui ne connaissent encore - ni le bien ni le mal, eux y entreront, et c’est à eux que je le donnerai, c’est eux qui le posséderont.\n41 Vous m’avez alors ainsi répondu : Nous avons péché contre Yahweh. Nous-mêmes monterons et combattrons, exactement comme Yahweh, notre Dieu, nous l’a ordonné. Et vous avez chacun ceint vos armes et vous vous êtes mis inconsidérément à monter sur la montagne.\n43 Je vous parlai mais vous n’avez pas écouté, vous avez résisté à l’ordre de Yahweh et dans votre présomption vous êtes montés sur la montagne.\n44 Les Amorrhéens, qui habitent cette montagne, sortirent alors contre vous ; comme le font les abeilles ils vous poursuivirent et vous battirent en Séir jusqu’à Horma.\n45 Vous êtes alors revenus et avez pleuré devant Yahweh, mais Yahweh ne vous a pas entendus et n’a point pris garde à vous.


Julie Depardieu : Qui est sa mère Elisabeth Guignot ? | Non Stop People\nJeudi 20 Décembre - 20:15\nCe jeudi 20 décembre soir, France 2 diffuse le film "Possessions" avec Julie Depardieu. L’occasion de rentrer un peu dans l’intimité de l’actrice pour découvrir sa mère, Elisabeth Guignot, qui a toujours été quelque peu en retrait. Non Stop People vous en dit plus sur cette femme très discrète, également comédienne.\nJulie Depardieu a beau avoir construit une belle carrière dans le cinéma, elle n’en reste pas moins une "fille de". Connue pour être la fille de Gérard Depardieu, l’actrice de 45 ans est pourtant très discrète sur sa vie privée. Si son père fait fréquemment les gros titres des médias, ce n’est pas vraiment le cas de sa mère. Toujours très éloignée des feux des projecteurs, la compagne de Philippe Katerine a visiblement hérité de la pudeur maternelle. Les deux femmes prouvent que conserver une part de mystère tout en réussissant dans le septième art est possible. Elisabeth Guignot de son nom est donc la mère de Julie Depardieu. Cette comédienne de 77 ans s’est mariée à l’actuel compagnon de Clémentine Igou en 1970. Officiellement, même s’ils avaient déjà pris des chemins différents, le couple a divorcé en 2006. Ensemble, le couple a également un fils prénommé Guillaume, qui décède en 2008 des suites d’une pneumonie. Un coup dur pour cette mère de famille qui s’est exprimée en octobre 2018 à Gala sur la perte tragique de son enfant.\nUne comédienne à l'aise au théâtre comme au cinéma\nHabituée à porter plusieurs casquettes, Elisabeth Guignot a fait carrière autant au théâtre qu’à la télévision et au cinéma. On a notamment pu découvrir l’actrice en 1984 dans la pièce "Tartuffe" de Molière, mise en scène par Jacques Lassalle. Adapté sur grand écran la même année, la mère de Julie Depardieu partagera l’affiche, de ce premier film réalisé par son mari, avec l’acteur François Périer. La comédienne a également joué dans le film "Bouge !" de Jérôme Cornuau, aux côtés de Bernard Le Coq et d’Ophélie Winter. Elisabeth Guignot a eu l’occasion de se faire connaître en 1970 sur petit-écran, grâce à son rôle dans la série télévisée "Noële aux quatre vents", signée Henri Colpi. En 2003, l’actrice fait une apparition dans la série "Alice Nevers, le juge est une femme". Plus récemment, cette année, Elisabeth Guignot a joué dans le téléfilm "Quand sort la recluse" de Josée Dayan.\nJulie Depardieuélisabeth guignotelisabeth depardieumèreMamanfamilleActeurcinéma


La Marmaille - Page 6 sur 9 - Astuces et conseils pour les parents\nUtiles et appréciés à la fois : quels cadeaux offrir à vos enfants ?\nLe monde moderne avantage les accessoires technologiques et informatiques sur le marché. On retrouve des jouets sophistiqués proposés à des enfants de 0 à 10 ans. On voit même des jouets robots pour les enfants de 5 à 15 ans ! Certes, il n’y a rien de mal à initier les enfants à l’évolution de … Lire la suite\nOptez pour des objets pratiques et utiles pour combler le nouveau-né\n10 décembre 2018 Sabrina\nLa naissance d’un bébé est l’un des moments magiques dans la vie du couple. Cet événement comble les futurs parents de joie et de bonheur. Offrez-leur un cadeau pour marquer ce plus beau jour et pour souhaiter la bienvenue à l’enfant. On vous propose quelques articles pour vous donner des idées. Offrir un kit complet … Lire la suite\nDécouvrir les rôles de l’éducateur Montessori\nIl est difficile pour les adultes de comprendre les enfants. C’est pourquoi le poste d’éducateur Montessori n’est pas pour n’importe qui et qu’être éducateur s’apprend. Vous devez changer votre vision sur les enfants et l’adapter en fonction de leurs comportements. Avant de pouvoir exercer ce métier, vous devez suivre une formation spécifique. Elle vous apprendra … Lire la suite\nUn conseiller conjugal pour vous aider à traverser votre crise de couple\nDe nombreux problèmes peuvent amener les couples à consulter un conseiller conjugal : problèmes de communication, difficultés sexuelles, crise, etc. Vous avez besoin de faire le point en présence d’un conseiller conjugal et vous souhaitez en savoir davantage sur ce que le professionnel peut vous conseiller ? Vous avez raison. C’est une excellente solution qui … Lire la suite\nGrossesse: quelles chaussures porter?\n4 septembre 2018 Sabrina\nLes pieds peuvent être à l’origine d’inconfort ou de douleurs qui peuvent s’amplifier avec l’évolution de la grossesse. Avec ce ventre qui s’arrondit et les montées de température, les pieds gonflent souvent et sont soumis à rude épreuve. Vous devez ainsi choisir des chaussures adaptées pour éviter certains désagréments et être sereine quand vous marchez. … Lire la suite\nQuel cadeau offrir à un membre de votre famille ?\nVous avez la date d’anniversaire de l’un de vos proches qui approche ? Une promotion tant attendue par votre conjoint ? Ou bien, vous avez tout simplement envie de faire plaisir à quelqu’un de votre famille ? Pour cette fois, essayez de trouver un objet que vous ne lui avez pas encore offert, mais qui … Lire la suite\nL’importance d’avoir une maison propre et saine\nAprès une rude journée de travail, on ne souhaite que de se reposer au calme ou de partager un bon moment en famille dans le confort douillet d’une maison propre. Dans ces cas-là, la pire des situations, c’est de rentrer et de retrouver la maison toute sale et toute en désordre. Malgré les efforts de … Lire la suite\nAu bout de plusieurs demandes et insistances de la part de votre enfant, vous craquez enfin et décidez de lui offrir un animal de compagnie. A la bonne heure ! Cependant, il ne suffit pas de se rendre dans une animalerie et d’en prendre un. Il faut bien y réfléchir pour éviter de faire le … Lire la suite