Vincent gollain le marketing territorial et l'attractivité des terr…\nVincent gollain le marketing territorial et l'attractivité des territoires - mars 2016\nRapport d'activité 2014 de l'AURH by AURH - Agence d'u... 1301 views\nL'environnement du projet (ppt) by mouvementjevolution 2609 views\nMemoire Marketing Territorial by Chache Rotureau 17374 views\nLe marketing territorial : le compr... by Vincent GOLLAIN 11645 views\nConférence marketing territorial by Alain Renaudin 35872 views\nLe marketing territorial et l'attra... by Vincent GOLLAIN 68413 views\nCette présentation détaille les méthodes et techniques de marketing territorial. Illustrations à partir d'études de cas.\nYassine BOUDI , Formateur et Consultant at Efe maroc\nRATIBA BAOUALI , ENSEIGNANTE at UNIVERSITE MOULOUD MAMMERIE\n1. L’attractivité et le marketing territorial : l’essentiel pour comprendre et agir Vincent Gollain, 6 mars 2016\n2. 2 Qui suis-je ? • Parcours : économiste – développeur économique – marketeur territorial • Passion : Révéler et promouvoir l’attractivité et la compétitivité des territoires • Association ADETEM : Président du Club Marketing territorial www.adetem.org • Pôle de compétitivité Cap Digital : Membre du Bureau Exécutif (2005 – 2014), www.capdigital.com . Coordinateur Hubstart Paris Region (2008 – 2014) • Formateur : Les Echos – ENACT et diverses interventions (EM Normandie, IMPGT, CNER, etc.). • Ouvrage : Guide du marketing territorial (Territorial éditions, 2014), Méthode Cerise Revait® (avril 2015) et Co-direction de l’ouvrage collectif « Attractivité et compétitivité des territoires » (CNER editions, mai 2015). • Créateur – rédacteur du site : www.marketing-territorial.org 2\n3. Dernier ouvrage Co-direction de l’ouvrage avec Lise Bourdeau-Lepage, Univ. De Lyon 3 10 Articles d’experts : Greg Clark, Lise Bourdeau-Lepage, Joël Gayet, Camille Chamard, Christophe Alaux, Benoît Meyronin, Maeva Chanoux, Elisabeth Le Masson, Elian Carsenat et Vincent Gollain. 20 articles sur des réalisations territoriales : Auvergne, Bretagne, Charente, Cité Descartes, Dijon, Essonne, Grand Paris, Isère, Le Havre, Maine et Loire, Midi- Pyrénées, Millau, Normandie, Provence, Saint Omer, Saint Paul lez Durance, Seine et Marne, Val d’Oise, Vegepolys, Yonne. Parution : mai 2015 Disponible sur : www.cner-france.com/\n4. 4 Avant Propos : Le Marketing Territorial au service de l’attractivité territoriale • Le marketing territorial est une formidable boite à outils au service des politiques d’attractivité des territoires qui comprend des éléments méthodologiques, des techniques et enfin des bonnes et mauvaises pratiques. • Le succès du marketing territorial est indéniable en France au cours de ces dernières années avec son lot d’espoirs, de succès mais aussi d’échecs parfois retentissants. Il faut dire que des « faiseurs de bonne aventure » ont parfois eu tendance à faire croire que le marketing territorial est une « recette miracle » pour doper la notoriété et l’attractivité des territoires, la création d’emplois, l’augmentation du niveaux de vie, etc. • Cette présentation, qui résume un ensemble d’interventions, articles et positions réalisé au cours de ces dernières années, propose de nombreux éclaircissements sur le marketing territorial. Je crois profondément que cette approche novatrice est créatrice de valeur pour les territoires qui l’utilisent à bon escient. 4\n5. Le marketing territorial n’est pas une solution miracle à tous les problèmes d’attractivité “Le marketing territorial est un outil pour gérer l’attractivité, mais qui ne suffit pas à lui- même : il doit être imbriqué au cœur des stratégies territoriales. “ Maëva Chanoux, 2015 © Morris, 1988\n6. Sommaire • Définir le Marketing territorial et l’attractivité • La démarche marketing • Les 5 objectifs d’une démarche de marketing territorial • Marketing Territorial et actions collectives (Obj. 1) • Agir sur la réputation d’un territoire par une politique de marque (Obj. 2) • Gagner en attractivité par des actions ciblées vers les publics retenus (Obj. 3) • Identifier et impliquer des ambassadeurs du territoire (Obj. 4) • Renforcer la fierté locale (Obj. 5) • Conclusion • Pour aller plus loin et contact\n7. DEFINIR LE MARKETING TERRITORIAL & L’ATTRACTIVITÉ\n8. Contexte : nouvelles lois économiques pour les territoires Globalisation de l’économie et fragmentation des chaînes de valeur + Accroissement de la mobilité et des échanges + Décentralisation + Société du Zapping territorial + Intensité des besoins et désirs individuels = Création d’opportunités pour les territoires, mais les rentes territoriales sont attaquées. La captation de flux crée des richesses et de l’emploi local. il faut être attractif. © Mairie Albi © Val de Marne Tourisme et Loisirs\n9. De l’intérêt du marketing … 9 « Vous pouvez rester très longtemps au bord de la rivière avant qu'un canard ne vous tombe tout cuit dans la bouche » Guy Kawasaki, premier directeur marketing d’Apple\n10. Marketing territorial : dépasser 2 idées reçues 10 Marketing territorial = Vendre un territoire comme une lessive ? Marketing Territorial = Communication + paillettes ?\n11. Le marketing territorial : définitions introductives . Le marketing est un état d’esprit et une attitude plaçant les clientèles / publics au cœur des raisonnements sur l’attractivité territoriale. . Le marketing territorial est une démarche collective qui consiste à agir positivement sur l’attractivité d’un territoire en mobilisant une boîte à outils composée de méthodes, techniques et bonnes pratiques. Dans le détail : . Le marketing territorial est une boîte à outils composée de méthodes, techniques, outils et analyses de pratiques menées à travers le monde. . Le marketing territorial est une démarche collective entre organisations d’un même territoire rassemblées autour d’un projet collectif. . La bonne mise en œuvre de cette boîte à outils permet de créer une réputation positive, attractive et de satisfaire pleinement les besoins et désirs des clientèles ciblées. . Le marketing territorial est donc un levier au service des politiques d’attractivité et de compétitivité d’un territoire. 11 Mon ouvrage de 2014 vise à mettre à disposition une méthode simple et progressive permettant à tous de construire une démarche complète.\n12. Comment définir l’attractivité territoriale ? • L’attractivité d’un territoire peut être définie comme sa capacité, au cours d’une période donnée, à attirer des ressources spécifiques provenant de l’extérieur ou à retenir celles du territoire remises en compétition avec l’extérieur. • La captation de flux crée des richesses et de l’emploi local • L’attractivité ne se décrète pas. Elle s’explique par des facteurs objectifs et subjectifs et se gagne notamment par la mise en place de politiques pro- actives de marketing territorial. © V. Gollain / IAU IdF, 2014\n13. Marketing = penser clients + créer de la valeur pour ce client . Le marketing territorial s'adresse à des acteurs internes ou des prospects / clients externes au territoire. Tous ces acteurs sont qualifiés de « clients » ou « publics cibles ». . Il vise à mettre en place un certains nombre d'actions à court et moyen terme pour convaincre les clientèles cibles de la valeur dudit territoire et les convaincre ainsi d'y investir, de le visiter, d’acheter des produits locaux, etc. . Il s’agit également de valoriser les compétences des activités déjà implantées. . Le marketing territorial ne doit pas être confondu avec de la Communication territoriale , du marketing institutionnel ou des techniques commerciales sans éthique. . Penser clients n’est pas toujours aisé dans les territoires. 13 © Genève Tourisme & Congrès\n14. Le marketing territorial définition approfondie Pour agir sur l’attractivité d’un territoire, les marketeurs territoriaux vont s’organiser, étudier les marchés, faire des choix stratégiques et mettre en œuvre des actions. Toutes ces initiatives visent à agir favorablement sur les perceptions et comportements des cibles retenues pour qu’ils s’implantent, organisent des événements, visitent le territoire promu, etc. On peut donc affirmer que « le marketing territorial est l'effort collectif de valorisation et d’adaptation des territoires à des marchés concurrentiels, pour influencer, en leur faveur, le comportement des publics visés par une offre différente et attractive dont la valeur perçue est durablement supérieure à celles des concurrents. » La valeur perçue est un élément clé. Comment la définir ? Source : Vincent Gollain d’après le Mercator 2013 14\n15. « La valeur perçue est la perception par les publics des territoires de ce qu’ils obtiennent pour ce qu’ils donnent. » Source : d’après Mercator 2013 La valeur perçue © Vincent Gollain – février 2016\n16. . Etape 1 : êtes vous connu avant une prise de décision ? Dans l’affirmative, cela forge une image / une réputation basée ou pas sur de l’expérience . Etape 2 : La clientèle évalue les bénéfices et coûts de l’offre territoriale. Cette évaluation est en situation de rationalité limitée (temps et moyens) et repose sur des éléments objectifs et subjectifs. . Etape 3 : La valeur perçue de votre territoire est comparée avec celles d’autres territoires . Etape 4 : si une décision favorable est prise en faveur de votre territoire (un investissement, un city-break, une installation familiale, etc.), l’expérience vécue conditionne la suite et rétroagit sur la valeur perçue. Si l’expérience est négative, elle sera très fortement partagée. Un client satisfait en parle à 2 ; un client insatisfait en parle à 10 (Coefficient de 5) ! C’est encore plus élevé avec les réseaux sociaux ! La valeur perçue : les 4 étapes\n17. Synthétisons …. • Le marketing territorial est une boîte à outils qui permet d’agir positivement sur les valeurs perçues que des clientèles ont d’un territoire au regard de ses concurrents • Mené efficacement, le surcroît de valeur perçue créé par le marketing territorial se traduit ultérieurement par des retombées positives en matière d’attractivité territoriale. • La question clé : qui sont les clientèles d’un territoire et surtout qui sont les clients qui ont le plus de valeur ?\n18. Attractivité : identifier les clientèles clés d’un territoire • Toutes les clientèles d’un territoire sont précieuses pour son attractivité mais quelles sont celles qui générèrent le plus de valeur, vers lesquelles les acteurs territoriaux ont intérêt leurs actions pour maximiser le retour sur investissement ? • Les marketing territoriaux vont segmenter les marchés pour trouver des groupes de clientèles homogènes et intéressantes pour le territoire. • Une première analyse consiste à segmenter les marchés en 16 grandes familles • Cette première approche peut être couplée avec une approche géographique. Le pays d’origine d’un touriste par exemple. • Enfin, une d’autres formes de segmentation peuvent être basées sur des critères comme la nature des clientèles, le canal de promotion, le profil des meilleurs clients, etc.\n19. L’approche par les marchés Agir sur les flux entrants et sortants Ce graphique, extrait de l’ouvrage du CNER, illustre la diversité et l’impact sur l’économie territoriale des flux entrants et sortants d’un territoire. Pour agir sur les flux entre le territoire et l’extérieur, il faut mener des actions en direction des acteurs ce qui signifie de les identifier comme des cibles potentielles pour des actions marketing.\n20. Mais qui sont les clients stratégiques ? Exemple de segmentation en 16 marchés Entrepreneurs, artisans, commerçants Entreprises Activités exportatrices Associations, administra- tions et organisations Activités passagères Populations actives spécifiques Résidents, étudiants et retraités Evénements festifs et récréatifs Evénements professionnels Visiteurs d’affaires et exposants Touristes Consommateurs Capitaux et revenus mobiles Grands équipements Etablissements publics « Utilities » et connecteurs Source : Vincent Gollain, mars 2016\n21. Mais qui sont les clients stratégiques ? Exemple de segmentation géographique Source : Observatoire qualitatif des clientèles touristiques de la Charente-Maritime, n°60, janvier 2016 L’origine géographique des clientèles existantes et potentielles est essentielle à la compréhension des marchés comme l’illustre l’exemple suivant dans le tourisme.\n22. Mais qui sont les clients stratégiques ? Exemple d’autres segmentations possibles Source : Vincent Gollain, mars 2016 Exemples de segmentations de clientèles Principe Exemples d’offres possibles Selon la taille de l’entreprise Distinguer les critères de décisions selon la taille et les besoins Offres spécifiques pour les start-ups (French Tech Ticket) Selon l’expérience vécue Utiliser le retour sur expérience pour proposer une nouvelle offre Proposer un nouveau City- Break à une famille récemment venue (Val Thorens) Selon le cycle de vie du projet du client Entreprise non présente; entreprise ayant un distributeur; entreprise déjà implantée, entreprise ayant été présente il y a quelques années Mise en place d’un bouquet de services adapté à la segmentation (Berlin) Selon de canal de communication Capitaliser sur le canal de communication pour lui proposer des offres pertinentes Proposer sur les téléphones mobiles un service à un client géolocalisé (Grand Roissy) Selon une thématique affinitaire Partir d’une thématique affinitaire très spécifique autour d’une communauté vivante avec ses codes Proposer à des spécialistes de la finance de développer leur carrière (Londres).\n23. LA DEMARCHE MARKETING\n24. Du stratégique à l’opérationnel Le Marketing territorial permet de passer d’une volonté d’agir à la mise en œuvre d’actions opérationnelles. Plus précisément cette approche est une démarche collective reposant sur des bases méthodologiques fortes permettant de construire progressivement un diagnostic, une stratégie partagée et un plan d’actions performant. De l’idée aux réalisations\n25. Les 4 phases d’une démarche de MT 25\n26. Détail de la mise en œuvre de la démarche marketing 26\n27. Stratégie de Développement / Marketing stratégique / marketing opérationnel 27\n28. Le diagnostic marketing est essentiel à toute démarche de marketing territorial Le diagnostic marketing est fondé sur l’idée d’étudier le territoire en fonction des attentes des clients et de l’offre des concurrents. Il est à la base de toute démarche de marketing territorial. Moins « glamour » que des outils de communication, la phase de diagnostic est stratégique car elle permet au territoire de « trouver son âme » (M. Thébault) et de travailler ses forces de différenciation.\n29. Illustration des 5 composantes du diagnostic marketing . Cette analyse des 5 composantes (Offre territoriale, Concurrents, Demande, Environnement, modalités d’intermédiations) permet de déterminer la position concurrentielle du territoire pour chacun des marchés étudiés mais aussi de manière globale. . L’offre territoriale se définie comme « la forme de produits et services rendus aux usagers du territoire. Il s’agit à la fois d’une offre marchande et non marchande qui s’adresse aux ménages, aux entrepreneurs, aux associations, à tous les publics utilisant le territoire, de manière ponctuelle ou permanente » (Camille Chamard, 2014). La méthode Cerise Revait® détaille les caractéristiques de l’offre territoriale pour la comparer avec celles d’autres territoires et en déterminer ainsi les avantages comparatifs puis bénéfices clients.\n30. L’analyse ci-dessus montre que pour le marché étudié le territoire de référence offre le meilleur qualité-prix pour une implantation. Il se classe second pour des projets motivés par la compétitivité – prix et au même classement pour ceux recherchant une destination de qualité. Interprétation d’une analyse de marché Source:auteur,2015\n31. LES 5 OBJECTIFS D’UNE STRATEGIE DE MARKETING TERRITORIAL\n32. Les 5 objectifs à poursuivre Une démarche de marketing territorial poursuit 5 grands objectifs dont la pondération peut varier en fonction des particularités et attentes locales : 1. Mobiliser en amont les acteurs clés de la chaîne de valeur de l’attractivité territoriale pour construire une action collective ; 2. Renforcer la réputation de son territoire ; 3. Gagner en attractivité par des actions ciblées vers des publics ; 4. Mobiliser les forces vives du territoire dans des logiques d’ambassadeurs ; 5. Agir sur la fierté territoriale d’appartenance.\n33. Les 5 objectifs Les 5 Objectifs de toute démarche de Marketing Territorial Mobiliser les acteurs de la chaîne de valeur Renforcer la réputation Gagner en attractivité par des actions ciblées Identifier et impliquer des ambassadeurs du territoire Agir sur la fierté territoriale d’appartenance Source : Vincent GOLLAIN, mars 2016\n34. MOBILISER POUR CONSTRUIRE UNE ACTION COLLECTIVE (OBJECTIF 1)\n35. Le Marketing Territorial facilite l’action collective • La démarche de marketing territorial part du constat que l’attractivité d’un territoire n’est pas le résultat d’un acteur, mais d’une chaîne de valeur d’acteurs. • L’implication de ces acteurs est donc essentielle. • Il est nécessaire de réunir ces acteurs clés autour d’un projet commun d’attractivité. • Le marketing territorial comporte un ensemble de techniques permettant de les rassembler, organiser le travail commun, faciliter la prise de décisions collectives et co-construire un plan d’actions. « Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite » Henry Ford, industriel américain\n36. 36 Exemples d’alliances d’acteurs\n37. Travailler collectivement suppose de se doter de méthodes communes de travail Version 6 à télécharger sur : www.marketing-territorial.org PPT disponible sur Slideshare : http://fr.slideshare.net/vincentgollain /cerise-revaitversion6juin2015 CERISE REVAIT®, une technique destinée à faciliter la création collective d’une argumentation territoriale.\n38. AGIR SUR LA REPUTATION D’UN TERRITOIRE PAR UNE POLITIQUE DE MARQUE (OBJECTIF 2)\n39. Le contexte\n40. Marque et territoires • Une réputation est une perception plus ou moins positive portée sur un territoire. La réputation se place à long terme, l’image perçue plus à court-moyen-terme • A la différence des entreprises, les territoires se sont construits des réputations parfois depuis de nombreux siècles. A la base de ces réputations se trouvent des noms de lieux, villes, sites remarquables qui agissent comme des marqueurs. • Ces réputations sont de nature diverse selon les situations locales Paris, une réputation mondiale très forte qui s’appuie sur trois piliers : une offre culturelle remarquable, une richesse d’un point de vue patrimonial et architectural, le luxe (Paris est le berceau de grandes marques de mode). Ces trois volets sont indissociables de la destination Paris Ile-de-France, font sa force mais aussi freinent le positionnement de la Destination auprès de nouveaux publics.\n41. L’enjeu d’une politique de marque • Une politique de marque vise à créer et agir sur les réputations des territoires par la mise en place d’un ensemble coordonné d’actions. • Une bonne politique de marque prend du temps de la conception à l’apparition des résultats. • Une politique de marque n’est pas une politique commerciale. Elle agit de manière globale sur la réputation d’un territoire. Son pouvoir est essentiellement social et bâti sur la reconnaissance par l’ensemble des publics ciblés. • La politique de marque créé une cohérence pour les actions ciblées\n42. L’origine des marques territoriales modernes : I♥NY (1977) Le processus de création du logo par Milton Glaser. Musique "I Love New York" de Steve Karmen Le site Internet (2016)\n43. Le rôle d’une politique de marque (Place branding management) • Dans le cadre d’une démarche de marketing, les avantages d’une politique de marque sont nombreux : – Rassembler les acteurs sous une appellation unique et neutre : le nom de l’alliance (Only Lyon, Hubstart Paris, Créativallée, etc.) – Qualifier collectivement les attributs transversaux et le storytelling du territoire promu (La Destination). – Donner une cohérence d’ensemble à l’ensemble des actions de la démarche marketing par une plateforme de marque – Clarifier le positionnement de la démarche marketing au sein de l’éco-système local – Evaluer et agir sur les perceptions des clientèles en passant d’une image subie à une image voulue – Etc. ..\n44. Pour gagner, il faut savoir différencier sa destination ! Barcelone, source d’inspirationAmsterdam, la liberté Berlin, en mouvement Auvergne, Nouveau monde Les politiques de marque territoriale proposent une vision et cherchent à susciter l’adhésion de leurs publics sur cette base. Le Gers, travailler et vivre à la campagne Rovaniemi, « maison » du Père Noël\n45. La politique de marque au service de la réputation d’un territoire • On a vu précédemment que les territoires avaient une valeur perçue dans l’esprit des clientèles. Pour que celle valeur existe, encore faut-il que le territoire ait une notoriété, c’est-à-dire une existence, dans l’esprit de ces clientèles. Souvent, ce n’est pas le cas. Le territoire n’est pas dans la « short list » des lieux qui comptent • Pour se créer une notoriété, renforcer son image voire sa réputation de long terme, les marketeurs vont mettre en place des politiques de marque pour exister dans l’esprit des cibles et être jugées attractives. • « Avant d’élaborer une stratégie de marque, les petites villes devraient plutôt chercher à favoriser le développement d’une image claire de leur ville auprès des acteurs locaux. » (Alaux, 2015)\n46. La politique de marque au sein d’une démarche marketing : exemple Agir sur la valeur perçue Clients finaux S’appuyer sur des attracteurs territoriaux et lieux d’expérience Influencer les prescripteurs, chatter avec les publics Mobiliser les acteurs locaux La politique de marque : agir sur l’image et la réputation de la Destination, mobiliser les partenaires et mettre en cohérence les actions marketing via une plateforme Source : Vincent Gollain, mars 2016\n47. Le management d’une politique de marque : les points clés à maîtriser • Implication permanente des acteurs • Architecture entre la marque et les marques du territoire • Plateforme de marque • Brand Content & Identité du territoire véhiculée par la marque • Les médias sociaux et en particulier le capital relationnel et immatériel que créent ces relations sociales. C’est ce capital de sympathie qui donne sur la durée un avantage compétitif au territoire et contribue à améliorer sa réputation • Equipe dédiée interne ou externalisée\n48. L’archétype d’une présence digitale de la politique de marque : le site Portail\n49. Deux tendances clés dans l’identité projetée par les politiques de marque Le rôle croissant des totems territoriaux L’humain au centre des solutions digitales ou plus classiques !\n50. GAGNER EN ATTRACTIVITE PAR DES ACTIONS CIBLEES VERS LES PUBLICS RETENUS (OBJECTIF 3)\n51. Objectif : devenir un territoire gagnant, choisi et reconnu par ses clientèles Les actions marketing orientées clients visent à provoquer une décision favorable au territoire : investir, étudier, visiter, acheter un produit local, etc.\n52. Comment faire ? Mobiliser un faiseur de miracles ? Source : Therian\n53. La réponse tient dans la maîtrise des 12 familles du marketing-mix territorial Le marketing-mix consiste à regrouper les actions marketing dans 12 familles possibles. En fonction des objectifs fixés, les marketeurs mobiliseront les familles et actions les plus pertinentes. Par exemple, une stratégie marketing orientée vers l’obtention de résultats immédiats privilégiera la définition de l ’offre « produit/services » avec la mise en œuvre d’actions de placement (actions commerciales).\n54. Les actions convergent toutes pour agir sur le comportement des cibles\n55. Les actions ciblées de marketing sont extrêmement nombreuses !\n56. Les solutions digitales, et notamment les réseaux sociaux, deviennent un élément clé « Le marketing relationnel vise à attirer, maintenir et améliorer la relation avec le client » Léonard L. Berry À l’heure où les internautes s’expriment sans retenue sur tous les canaux digitaux, une stratégie d’écoute (social listening) devient indispensable. Aujourd’hui, les publics attendent d’un territoire (et encore plus d’une marque territoriale) une écoute et une attention complète, peu importe le canal . Il faut se montrer réactif aux feedbacks des réseaux sociaux et mettre en place rapidement les actions nécessaires. En d’autres termes, un territoire attractif ne peut plus rester sourd à ce qui se dit de lui à l’extérieur de son écosystème numérique. « La puissance d’un territoire se mesure aujourd’hui à sa capacité à (…) surtout créer des liens durables avec les offres et les talents de son territoire et avec toutes ses clientèles » Joël Gayet\n57. Le marketing de contenu au cœur des stratégies marketing orientées clients\n58. En définitive, un bon contenu axé client améliore la valeur perçue par les clientèles des territoires ! Les wallons ont tout compris :\n59. Règle d’or : ne pas copier-coller mais chercher à copier – améliorer ou copier - transposer Copier – coller les actions marketing du voisin est un réflexe naturel mais créé une destination sans saveur. Il est préférable de s’inspirer de bonnes pratiques proches de vos objectifs et d’élaborer ainsi un plan d’actions marketing différencié sur le fond et la forme.\n60. IDENTIFIER ET IMPLIQUER DES AMBASSADEURS DU TERRITOIRE (OBJECTIF 4)\n61. Des ambassadeurs, pour quoi faire ? « Un ambassadeur est un représentant d'un État auprès d'un autre, ou auprès d'une organisation internationale. C'est le rang le plus haut au sein de la hiérarchie diplomatique. On l'emploie aussi au sens figuré, pour qualifier toute personne chargée d'un message ou d'une mission quelconque. » Wikipédia, mars 2016 L'ambition d'une démarche d'ambassadeurs au sein d'une stratégie de marketing territorial est simple dans les principes. Il s’agit de susciter des vocations d’ambassadeurs en mobilisant à travers des dispositifs spécifiques des acteurs du territoire ou liés au territoire pour qu'ils s’investissent dans les stratégies d’attractivité de l'amont (le diagnostic) à l'aval lors de la mise en oeuvre d’actions opérationnelles de marketing. "Où que j'aille, je suis un morceau de paysage de mon pays » Ismaël Kadaré\n62. Le profil d’un ambassadeur Source : Définitions marketing, mars 2016\n63. Motiver et valoriser les ambassadeurs, l’exemple lyonnais\n64. AGIR SUR LA FIERTE TERRITORIALE D’APPARTENANCE (OBJECTIF 5)\n65. Le développement de la fierté territoriale d’appartenance Pour Cindy Maisonneuve, la fierté d’appartenance est en plein développement et s’appuie sur un mélange des éléments suivants : . « le besoin de se muscler son image et son identité à l’heure où chacun doit sembler vif, beau, drôle et plein d’anecdotes et que, seul, on n’a pas forcément tout ça…, . le besoin de retrouver du lien avec les autres, à l’heure où on a besoin d’une fête des voisins pour parler avec ses voisins, . un p’tit coup de nostalgie, encore plus chez les jeunots regrettant déjà leur enfance à l’heure où ils enchaînent leur 4ème stage de fin d’étude, . un repère réconfortant à l’heure où on déménage pour trouver du travail et qu’on change de travail vingt fois dans une vie ». Les marketeurs territoriaux se sont appropriés cette tendance pour la développer et mobiliser l’opinion publique locale en plus des stratégies d’ambassadeurs.\n66. Actions pour stimuler la fierté territoriale Les territoires performants partagent la caractéristique et la capacité de développer chez les habitants et acteurs locaux un sentiment d'appartenance élevé qui se traduit par un engagement, un état de mobilisation et un ensemble d’initiatives permettant de valoriser le territoire (productions locales y compris agricoles ou artisanales, partage de visites touristiques, mobilisation pour l’accueil d’événements, etc.). Les marketeurs territoriaux vont s’efforcer de pousser à de tels dynamiques en mettant en place des dispositifs de mobilisation, par exemple lors d’événements culturels (Puy du Fou), sportifs (24h du Mans), etc.\n67. Le rôle des icônes locales dans la fierté d’appartenance La fierté territoriale d’appartenance s’appuie sur des icônes territoriales de toutes catégories : sites naturels, animaux, attractions, quartiers d’affaires, bâtiments symboliques, etc. Les marketeurs territoriaux vont utiliser ces icônes pour mobiliser les acteurs locaux et renforcer la fierté d’appartenance. Des icônes sont parfois créées de toutes pièces pour rassembler et promouvoir une Destination.\n68. REMARQUES CONCLUSIVES\n69. En synthèse • On observe partout, un développement de démarches collectives de marketing territorial. • Le succès des meilleurs d’entre elles repose sur des bases méthodologiques fortes, un excellent usage des pratiques de benchmarking, un ciblage raisonnable de publics visés, la maîtrise des techniques de branding, un management de projet efficace, la définition d’objectifs clairs et l’alignement des actions retenues sur ces objectifs. • Le marketing territorial permet aux territoires de se différencier plutôt que de se concurrencer avec des positionnements similaires et banaux. • Une stratégie efficace s’inscrit dans le temps long : « La réputation c’est la répétition ». • Tous les territoires peuvent faire du marketing territorial en adaptant les méthodes et outils. L’essentiel est de concentrer son approche sur la création de valeur pour les publics visés.\n70. 70 Pour aller plus loin • Dernières Publications : – Réussir sa démarche de marketing territorial, Territorial éditions, 2014 – La Méthode Cerise Revait®, juin 2015, gratuit sur mon site Internet – Attractivité et Compétitivité des territoires (co-dir.), CNER Editions, 2015 • Site Internet www.marketing-territorial.org • Club Marketing Territorial ADETEM / CNER • Formation / Formation – action sur demande 70 Près de 1000 articles en ligne dont plusieurs centaines d’exemples, des documents et illustrations à télécharger gratuitement, etc.\n71. 71 Contact 71 @VincentGollain (Pro) et @marketing_terri (Perso) Vincent.gollain (at) adetem.net Vincent GOLLAIN Révéler et promouvoir l’attractivité et la compétitivité de vos territoires


Cinéma Bellecombe Numéro De Téléphone - Contacter Service Client\nService client > Cinéma Bellecombe\nNuméro de téléphone de Cinéma Bellecombe\nNuméro de téléphone du service client de Cinéma Bellecombe: (Cliquez pour appeler directement)\n04 78 52 40 31\nNuméro de téléphone de contact Cinéma Bellecombe Service client\nVous êtes à la recherche du numéro de téléphone pour contacter le service client de Cinéma Bellecombe? Vous frappez à la bonne porte ! Découvrons ensemble les informations pour rentrer en contact avec les conseillers d’Enterprise la plus proche de chez vous.\nContactez par téléphone Cinéma Bellecombe!\nCi-dessous, les numéros de téléphone de Cinéma Bellecombe, pour les particuliers, les professionnels et les entreprises. Vous pouvez contacter le service client à n’importe quel moment de la journée. Une équipe sera toujours à votre disposition pour répondre à toutes les questions qui vous passent par la tête, résoudre vos problèmes et vous fournir toutes les informations demandées.\nComment entrer en contact avec le service client Cinéma Bellecombe?\nAutres numéros de Cinéma Bellecombe\nRecherches associées: numéro de Cinéma Bellecombe, service client de Cinéma Bellecombe, contacter Cinéma Bellecombe, téléphoner Cinéma Bellecombe, numéro téléphone de Cinéma Bellecombe, clients Cinéma Bellecombe, numéro portable de Cinéma Bellecombe, téléphone de Cinéma Bellecombe, numéro service client Cinéma Bellecombe, numéro gratuit Cinéma Bellecombe, appeler Cinéma Bellecombe gratuitement, numéro de téléphone gratuit du service client de Cinéma Bellecombe, numéro clients Cinéma Bellecombe, numéro service client Cinéma Bellecombe, numéro de contact Cinéma Bellecombe, numéro de Cinéma Bellecombe.\n« Office National Tourisme Tunisien\nCinéma Bellecombe Service client téléphonique 24 heures\nLe numéro d'appel cinema-bellecombe est un service automatique grâce auquel vous allez être transféré directement vers la société recherché. Afin d'éviter des appels inutiles, il est recommandé d'appeler durant leurs horaires probables d'ouverture.


Une ludothèque éphémère au Pigeonnier de Campagne - ladepeche.fr\nDes animations sont programmées pendant les vacances./ Photo DDM, archives\nPublié le 18/04/2019 à 09:59\nCulture et loisirs, Plaisance-du-Touch\nLes activités proposées pendant les vacances de printemps se préparent au centre Sésame. L'une d'entre elles est plus particulièrement dédiée au jeu «Mille et une façons de jouer» est un projet élaboré avec la Ludimini, en partenariat avec le foyer Éole et la résidence pour personnes âgées dépendantes Edenis Le Prat. Une ludothèque éphémère s'installera le 24 avril au pigeonnier de campagne de 10 h à 16 h 30.\nLe matériel des deux structures sera mis en commun pour offrir à tous les Plaisançois, quel que soit leur âge, le jeu sous toutes ses formes. Des jeux en bois, des jeux d'adresse, jeux de plein air et plus encore feront la joie des petits et des grands. Un espace spécifique pour bébé sera également mis à disposition des familles.\nIl sera aussi possible de pique-niquer sur place entre deux parties. Le centre sésame est un service géré par la communauté de communes de la Save au Touch, un lieu d'initiatives et d'animation de la vie sociale ouvert à tous et au service de tous. La Ludimini est une structure qui permet aux parents de vivre avec leurs enfants âgés de 3mois à 7 ans des moments de jeu, de découvrir des jeux et même les emprunter.\nPour la journée « Mille et une façons de jouer » les inscriptions se font soit auprès du centre sésame, Tél. 05 62 13 52 57, ou e-mail : centre.sesame@save-touch.org ou Ludimini (Tél. 05 34 51 67 03 ou ludimini@plaisancedutouch.fr\nHyper centre, très agréable appartement T2 entièrement refait, un cellier a[...]\nGolf de Plaisance , vaste maison T6 de construction traditionnelle de 190 m[...]\nAu cur de Plaisance du TouchMaison de ville d'une surface utile de plus de [...]


avril, 2021 | Ste Eli. Nay\nComme chaque année, nous avons participé à plusieurs opérations, mobilisant les énergies de chacun au service des autres, réaffirmant notre disposition d’Homme à la Compassion.\nPetit bilan des opérations menées pendant le Carême, à destination de l’internationale et du local…\nGrâce à l’effort fait par chacun, l’opération Bol de riz qui est toujours un moment très apprécié des enfants, rapporte 289,57 EUROS à l’association « coopération Sud Organisation » qui aide notamment les Dogons à construire des puits au Mali, dans le plus grand respect de leur culture et leur environnement.\nl’opération petit’ déjs’ en Carême, a été très fructueuse grâce à vos dons. Sans doute l’urgence sanitaire a t elle su nous toucher plus que d’habitude. Grâce à vous, l’Ordre de Malte représenté par Monsieur Delaunoy (sur la photo), pourra redistribuer produits de premières nécessités aux plus démunis dans notre localité : Epicerie sociale de Coarraze, maison des Béatitudes… Encore un grand merci à vous.\n« Le lancement »\nCette année la mairie de Nay a décidé de créer un conseil municipal des jeunes. Les deux écoles primaires de la ville ont donc procédé aux élections de leurs représentants des classes de CE2, CM1 et CM2. Celles- ci ont eu lieu à la mairie en présence de conseillers municipaux.\nPour l’occasion, chaque candidat avait préparé un programme de campagne qu’il a au préalable exposé devant ses camarades.\nDes cartes d’électeurs avaient été fabriquées à l’école et la mairie, parallèlement avait préparé les enveloppes et les bulletins de vote.\nL’objectif de ce projet pour les enfants est double:\npermettre un apprentissage de la citoyenneté qui passe par une familiarisation avec les processus démocratiques ( vote, débats….)\nfavoriser la gestion de projets par les enfants eux-mêmes.\nLes enfants devront comme leurs aînés réfléchir, discuter , décider et mener des actions dans l’intérêt de toute la population nayaise devenant ainsi des acteurs de la vie de la commune.\nIls seront accompagnés par les élus en charge du CMJ pour mener à bien ces projets, dont ils rendront régulièrement compte du degré d’avancement au cours des séances plénières.\nCe projet a motivé tous les élèves qui ont fait preuve d’un grand sérieux lors des élections.\nBravo à tous les élus et maintenant on attend la suite!!!\nLes explications du conseiller municipal avant les votes :\nLa récupération des bulletins de vote :\nLe passage par l’isoloir :\nLe dépôt des bulletins dans l’urne et la signature muni de sa carte d’électeur :\nLe dépouillement avant les résultats :\nL’élevage d’animaux à l’école\nDans notre classe nous avons des animaux : des escargots et depuis pas longtemps des œufs de crapauds.\nNos escargots se portent bien grâce à nos « responsable escargots » qui s’occupent d’eux chaque jour. Ils boivent beaucoup d’eau.\nNous avons eu de la chance car nous avons pu voir nos escargots se reproduire. C’est génial.\nLes œufs ont éclos pendant les vacances. Maitresse Marina nous a envoyé une photo. Nous voyons sa main pleine d’escargots. Ils vont vivre 5 ans ! Elle s’est bien occupée d’eux.\nPour bien s’occuper des escargots, il faut leur donner à manger et à boire régulièrement. Bien sûr, il faut aussi nettoyer leur terrarium, enlever les crottes et humidifier un peu. Par contre, quand les escargots se mettent à pondre, il ne faut plus toucher la terre !\nMaintenant, parlons des œufs de crapauds. Ils sont noirs, enrobés de gélatine. Ce n’est pas très beau !!\nEt maintenant, voilà les bébés crapauds, appelés têtards. Ils vivent 8 ans. Les têtards ne peuvent vivre que dans l’eau où ils sont nés. Il faut changer l’eau régulièrement et enlever les œufs pourris qui tombent dans le fond du bocal.\nUne mauvaise nouvelle : ils sont morts la semaine dernière…. Les escargots, eux sont bien vivants, ils ont encore pondu la semaine dernière.\nArticle rédigé par Hortense et Marilou (CM1).


Site de rencontre sérieux et gratuit forum. Site de rencontre 55 ans et plus\nPour du très sérieux genre direct le mariage, le crédit, la maison et les mouflets passes par les sites de rencontre par affinités edarling, Parship Tu peux te référer aux avis laissés par d'autres internautes pour te faire ton idée avant. Perso j'aime bien AdopteUnMec avis icion a beau critiquer, c'est le moins prise de tête. Le problème du gratuit c'est d'un la pub généralement omniprésente et de deux le peu site de rencontre sérieux et gratuit forum des membres beaucoup de gens qui s'inscrivent juste pour voir, curieux et badauds assez inintéressant. Bon courage dans ta recherche :love: Zouzou, il y a vraiment beaucoup de sites de rencontre, un peu de tout et n'importe quoi, des sites déserts, des endroit pointu pour une communauté très spécifique, tout dépend de ton "profil" et de ce que tu cherches comme rencontres.\nEn tout cas, ne vous faites pas avoir. Ces sites Faites les bons choix site de rencontre sérieux et gratuit forum ne laissez pas tous ces sites dont c'est le business vous faire croire que le célibat est une maladie. En sortant de chez vous, en voyageant, en débutant une nouvelle activité, en pensant à vous, vous aurez de meilleures expériences et plus de chances de faire des rencontres plus authentiques.


Ouyahia: Le RND ne demandera pas de remaniement ministériel - Algerie-dz.com\nOuyahia: Le RND ne demandera pas de remaniement ministériel\n27 janvier 2007, 15h40\nLe RND, qui par ailleurs va bientôt célébrer ses dix ans à Constantine, par la voix de Ouyahia son secrétaire générale ex premier ministre a exprimé que son parti ne voyait nullement le bien fondé d'un remaniement ministériel avant la tenue des élections législatives qui approchent et qui sont prévus pour mai 2007. Il ne demande donc pas le départ de Belkhadem et de son gouvernement et se déclare candidat pour la présidentielle de 2009.\nLe Rassemblement national démocratique, RND, ne voit pas l’utilité d’un remaniement ministériel avant les élections législatives de mai 2007. Hier, son secrétaire général, M.Ahmed Ouyahia, a affirmé, dans une conférence de presse animée au complexe El Bahia à Sidi Fredj que «ce n’est pas dans la culture du parti de demander un changement au sein du gouvernement à la veille de chaque élection, encore moins de crier à la fraude pour justifier la mise en place d’un gouvernement technocrate».\nOuyahia ne demandera, donc, pas le départ du gouvernement de Belkhadem, même si le chef du FLN avait formulé ce voeu à l’époque où le secrétaire général du RND chapeautait le gouvernement. Il laisse entendre, par là, que ses détracteurs, sans les citer, développaient de faux débats. Le texte portant loi électorale, amendé en 2003, consacre, défend-il, la transparence des élections.\nSi Ouyahia refuse de trop s’attarder sur le remaniement ministériel, c’est qu’il est convaincu que ce dossier, comme d’ailleurs celui de la révision constitutionnelle, relève des prérogatives «exclusives» du président de la République. Le RND ne voit pas et ne verra pas l’Exécutif comme étant un «gâteau» à partager. Le plus important, souligne Ouyahia, c’est que le soutien indéfectible au chef de l’Etat, réitéré ce week-end à l’occasion de la réunion des coordinateurs de wilayas, n’a jamais été conditionné par des «acquis», que ce soit à l’intérieur ou à l’extérieur du gouvernement. «Nous soutenons le programme de M.Abdelaziz Bouteflika par conviction politique. Idem pour le projet portant réconciliation nationale.» Ouyahia a-t-il l’intention de se présenter à la présidentielle de 2009. Ce dernier qui avait, auparavant, défendu qu’il ne sera jamais candidat contre l’actuel président, n’a ni infirmé ni confirmé cette éventualité. Dans le chapitre électoral, le secrétaire général du RND affirme qu’il n’y aura ni alliance ni listes communes avec le FLN et le MSP lors des prochaines législatives. «C’est loin d’être une révélation. Les trois chefs de l’alliance ont affiché leur position et chacun a tracé des ambitions propres à sa formation». En tout état de cause, le RND ne rougit pas d’appartenir à une Alliance présidentielle, «unie comme un seul bloc», lorsqu’il s’agit de défendre l’intérêt suprême de l’Etat. Arrivera-t-il à reprendre sa position de leader dans l’échiquier politique national au terme de la course électorale? L’ex-chef de gouvernement a refusé de révéler la stratégie du parti. Après insistance des journalistes, il s’est contenté de dire que «l’objectif serait de réaliser un score meilleur à celui de 2002».\nOuyahia s’est prononcé, hier, contre le jumelage des élections en 2007, puisque les structures de son parti comme celles de toutes les formations politiques, ne sont pas prêtes à aborder les deux échéances au mois de mai.\nProcès Khalifa: Ouyahia prend ses distances\nDans un autre chapitre, M.Ahmed Ouyahia a affirmé que la justice ne l’a pas convoqué pour témoigner dans l’affaire Khalifa: «Non, je n’ai pas reçu de convocation. Je me mettrais à la disposition de la justice algérienne si mon témoignage est jugé incontournable», a-t-il déclaré. Ouyahia a défendu, hier, qu’il n’est pas concerné par ce dossier, en s’appuyant sur des dates et des faits clés. D’abord, il précise avoir quitté le gouvernement le 16 décembre 1998, c’est-à-dire avant que la première inspection au sein de la banque ne soit faite (cela remonte 1999). «J’étais, poursuit-il, désigné comme ministre de la Justice, entre le 23 décembre 1998 et la mi-juin 2000». Ce qu’il y a lieu de retenir, c’est, d’ailleurs, le point sur lequel a insisté Ouyahia, est le fait que son département a instruit, le 20 avril 2000, les différentes cours et juridictions à agir d’une manière décentralisée et, à la limite, autonome lorsque il s’agit de mener des enquêtes ou d’ouvrir des dossiers de fraude ou de crime, quelle que soit sa nature.\nSans l’expliciter, Ouyahia persiste à bien garder ses distances avec ce dossier. Dans le même sillage, il rappelle que lorsqu’il a été reconduit à la tête du gouvernement, le 6 mars 2003, la décision de désigner un administrateur pour la banque Khalifa était déjà prise. Le président du RND persiste et signe, le procès relève du scandale du siècle. Le fait que des ministres soient cités, ne fait pas de lui «une affaire d’Etat». Ouyahia s’est refusé à faire le moindre commentaire sur les révélations faites par les témoins: «Laissons la justice faire son travail», a-t-il conclu.


> Produits>Cléo'GUN 3D Paint\nLe Cléo'GUN 3D Paint permet de réaliser des décorations en 3D. Il est composé d'un support pour plus de stabilité et d'un système anti-goutte. Il allie sécurité, confort et haute qualité grâce à un système hybride (sur prise ou sans fil) + d'une lumière de précision en mode secteur + une ergonomie améliorée avec une taille plus importante et un revêtement en silicone.\nAvec les bâtons de peintures colorées et pailletées, la décoration 3D est immédiate et facile à réaliser. Elle s'utilise sur une multitude de supports : tissu (lavable à 30°C), bois, verre, métal, plastique... Cachetage, moulage, écriture, création et personnalisation d'objets... la seule limite est votre imagination !


Inspection de Façade : expert en façades au Québec - Génispec Inspections\nAfin de protéger la sécurité du public, la RBQ a mis en place la loi 122, qui exige la réalisation d’une inspection de façades approfondie sous la direction d’un ingénieur membre de l’ordre des ingénieurs du Québec pour tout bâtiment de 5 étages ou plus.\nGenispec est spécialisé dans l’inspection de façade et notre équipe d’ingénieurs experts en façade, membre de l’OIQ, procède à une inspection exhaustive des façades dans le cadre de la loi 122 de la RBQ. Grâce à notre méthode d’inspection sur cordes, nous sommes capables de vous offrir une inspection complète à faibles coûts, qui inclut les inspections intrusives (ouvertures) si besoin. Dans le but de fournir le nécessaire aux propriétaires de bâtiments, nous vous aidons à mettre en place un programme d’entretien des façades pour prévenir toute anomalie qui pourrait présenter un risque au public ou un développement de conditions hasardeuses qui pourraient compromettre la sécurité du public.\nTel que stipulé par la loi 122 de la RBQ, il est de la responsabilité des propriétaires de bâtiment d’obtenir un rapport de vérification des façades de la part d’un ingénieur tous les cinq ans. Ce rapport doit certifier que les façades du bâtiment en question ne présentent aucune condition dangereuse. Le rapport d’inspection de façades fourni par nos ingénieurs comprend également une description détaillée des observations ainsi que des recommandations pour corriger les défauts qui pourraient éventuellement participer au développement de conditions dangereuses.\nTout rapport d’inspection de façade produit inclut :\nUn rapport détaillé signé par un ingénieur membre de l’OIQ et conforme aux exigences du guide explicatif de la RBQ.\nUne annexe photographique des relevés et la localisation des défauts sur les plans d’élévation.\nLes procédures concernant les conditions dangereuses et une description des travaux correctifs requis pour que les façades restent sécuritaires ainsi qu’un programme recommandé à suivre.\nDans le cas où les façades sont considérées sécuritaires, un certificat signé par un ingénieur membre de l’OIQ vous sera remis en conformité avec les exigences de la RBQ.\nAvantages de la méthode d’inspection sur cordes :\nInspection complète incluant les espaces difficiles d’accès\nAucun dommage de terrassement\nFréquence des rapports de vérification de façades :\nplus de 45 ans (avant 1968), un rapport doit être produit avant le 18 Mars 2015 ;\nentre 25 et 45 ans (entre 1968 – 1988), un rapport doit être produit avant le 18 Mars 2016 ;\nentre 15 et 25 ans (entre 1988 – 1998), un rapport doit être produit avant le 18 Mars 2017 ;\nentre 10 et 15 ans (entre 1998 – 2003), un rapport doit être produit avant le 18 Mars 2018.\nBâtiment construit entre 2004 et aujourd’hui – un rapport doit être produit avant le 10ème anniversaire de la date de construction du bâtiment.


La tarification AT/MP | AT/MP-Sérénité\n« La cotisation due au titre de la couverture des risques professionnels est à la charge exclusive de l’employeur » (Code sécurité sociale\nart. L. 241-5). Le régime des risques professionnels garantit tous les salariés du commerce, de l'industrie et des services contre les conséquences des atteintes à leur santé, liées à l'exercice de leur métier.\nQu’est-ce que la cotisation AT/MP ?\nLa cotisation AT/MP est la cotisation payée chaque année par l’entreprise pour assurer ses salariés contre les risques professionnels.\nElle couvre les risques d’accidents du travail, d’accidents de trajet et les maladies professionnelles.\nQui détermine le taux AT/MP ?\nLe taux AT/MP est calculé par rapport au niveau de risque de l’activité.\nPour les entreprises de plus de 20 salariés, la Caisse Régionale d’Assurance Maladie (CRAM) recalcule chaque année, et ce par entreprise, le taux de cotisation dû au titre des accidents du travail et des maladies professionnelles.\nPour les entreprises de moins de 20 salariés, qui sont soumises au taux collectif, le taux qui s’applique correspond au taux de la branche d’activité qui est fixé tous les ans par la Carsat.\nLorsque l’entreprise est constituée de plusieurs sites, le taux est calculé site par site. A compter du 1er janvier 2012, l’entreprise pourra bénéficier d’un Taux Unique pour l’ensemble de ses établissements appartenant à la même catégorie de risque (c.séc.soc.art.D.242-6-1). Si l’entreprise retient l’option du taux unique, son choix sera définitif pour la catégorie de risque concerné.\nQuels sont les différents modes de tarification ?\nPour le régime des risques professionnels, les contributions des entreprises sont différenciées : plus l'effectif de l'entreprise est élevé, plus la tarification est individualisée.\nLa tarification réelle\nElle concerne les entreprises de plus de 150 salariés\nC'est une tarification qui dépend directement de la sinistralité de chaque établissement. Le taux est calculé avec les éléments statistiques propres à l’établissement sur les 3 dernières années connues\nCette individualisation a pour vocation d'inciter les entreprises à se préoccuper de l'impact économique de la sécurité et de la santé au travail.\nElle concerne les entreprises de 20 à 149 salariés\nElle est un compromis entre le taux «collectif» de l'activité et le taux «individuel» de l'établissement. Plus l'effectif de l'entreprise s'approche du seuil de 149 salariés, plus la part du taux individuel est importante par rapport à celle du taux collectif.\nLe taux est calculé avec les éléments statistiques propres à l’établissement et les résultats collectifs du risque professionnel dont il relève.\nElle concerne les entreprises de moins de 20 salariés\nTous les établissements du territoire national relevant d'une même activité (donc d'un même numéro de risque) cotisent sur la base du même taux «collectif» annuel. Ce mode de tarification institue, face aux risques, une solidarité économique entre entreprises du même secteur d'activité.\nLes taux bruts collectifs par activité professionnelle sont fixés par la Commission des accidents du travail et des maladies professionnelles en fonction des résultats statistiques des 3 dernières années.\nLe taux applicable aux entreprises est le taux net correspondant au taux brut affecté de quatre majorations qui sont fixées chaque année par la commission des AT/MP puis publiées par arrêté ministériel.\nCoût des indemnités* versées sur les années N-2, N-3 et N-4 x 100 = Taux AT brut\nMasse salariale des années N-2, N-3 et N-4\n* les indemnités correspondent aux prestations versées par la CPAM sur la base des coûts forfaitaires suite à des AT/MP\nLe taux net (Taux brut affecté de 4 majorations)\n(Taux brut + M1) X (1 + M2) + M3 + M4 = Taux AT net\nM1 : majoration forfaitaire correspondant à la couverture des accidents de trajet\nM2 : majoration couvrant les frais de rééducation professionnelle, les charges de gestion du Fond national des accidents du travail\nM3 : majoration couvrant les dépenses correspondant aux compensations inter-régimes, les dépenses du fond commun des accidents du travail et les dépenses inscrites au compte spécial\nM4 : majoration couvrant les prévisions des dépenses supplémentaires engendrées par les départs en retraite à l’âge fixé en application de l’article L.351-1.4\nLa notification du taux de cotisation AT/MP est adressée annuellement à tous les employeurs pour chaque établissement. Un relevé appelé « compte employeur » est adressé chaque année aux entreprises. Il sert de base de calcul pour le futur taux de cotisation. Ces informations sont consultables sur le site net-entreprises.fr.\n« exemple de compte employeur »


Donnez-moi votre avis s'il vous plait... - Page : 3 - Relations amoureuses - FORUM psychologie\nPosté le 30/01/2007 à 19:24:05\nPosté le 30/01/2007 à 19:43:50\nPosté le 30/01/2007 à 19:47:12\nPosté le 30/01/2007 à 19:58:32\nPosté le 30/01/2007 à 20:03:09\nPosté le 30/01/2007 à 20:04:46\nPosté le 30/01/2007 à 22:10:22\nPosté le 31/01/2007 à 00:02:49\nPosté le 31/01/2007 à 12:30:52\nPosté le 31/01/2007 à 21:33:59\nPosté le 01/02/2007 à 13:51:18\nPosté le 01/02/2007 à 14:31:26\nPosté le 01/02/2007 à 21:47:10\nPosté le 02/02/2007 à 18:40:46\nPosté le 02/02/2007 à 19:11:57\nPosté le 02/02/2007 à 20:42:39\nPosté le 03/02/2007 à 14:07:36\nPosté le 03/02/2007 à 18:44:54\nPosté le 04/02/2007 à 13:14:27\nPosté le 04/02/2007 à 14:17:13\nCuculapraline a envie d'envoyer Etoile filante à l'échec, la honte, à recevoir la gifle.\nEtoile Filante n'a d'ailleurs pas dit ce qu'elle aimerait réellement :\n- passer juste une nuit avec cet homme et l'oublier ou\n- attendre son divorce et qu'il se marie avec elle\nEtoile filante ne dit pas si en dix ans elle a eu d'autres aventures, qu'elle ait eu un ami ou si c'est le vide sentimental absolu. Il est possible qu'elle fasse une obsession sur ce médecin. Imaginez....10 ans! On se trouve là en pleine fiction.\nPosté le 04/02/2007 à 15:20:48\nN'importe quoi ! Honte de quoi ?\nMoi ça me parait évident mais chui pas devin non plus.\nParce que oui, d'un coté il n'a pas l'air de lui être insensible et son comportement/ son silence est troublant.\nPosté le 04/02/2007 à 15:49:54\nIl est marié. Il a des enfants. Ca te semble viable toi comme relation????\nUn mec à qui une fille lui dit qu'il lui plait, qu'elle est amoureuse de lui depuis 10ans, et qui à part un sourire ne fait rien, ne bouge pas le cul de son fauteuil!!!!!!!\nEtoile Filante pour moi veut s'embarquer dans une relation bien trop compliquée avec un mec qui ne semble pas être éperdument amoureux d'elle, tout juste elle lui plait, il n'est pas insensible mais ce n'est pas celà qui va rendre etoile filante heureuse.\nPosté le 04/02/2007 à 16:09:17\nbeh justement quant tu dis tout juste elle lui plait"....Moi je trouve ça trop bizzare qu'est-ce kil attend pour la faire passer à la casserole (dsl étoile) ? pkoi il tente pas ?\nEtoiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiillle ! Tu peux pas en dire plus ? Parce que c trop strange ! mais sérieux on dirait kelle lui plait bcp pas un peu sinon ce serait déja consommé et jeté\nPosté le 04/02/2007 à 16:13:52\nIl est marié!!!!!!!!!!!!!! Tu comprends ce que ça veut dire????????\nSi elle lui plaisait vraiment, mais vraiment beaucoup, certainement qu'il l'aurait contacté pour l'inviter à diner.\nIl est marié, donc il faut qu'elle lui plaise suffisemment pour qu'il aille jusqu'à briser les liens du mariage. On ne parle pas d'un homme célibataire qui peut faire tout ce qui lui passe par la tête.\nIl ne fait apparemment pas partie des medecins que connaissent serenita et Laurie qui s'envoient en l'air entre 2 rendez vous.\nMais il doit faire partie des types suffisemment lache pour laisser espérer une jeune fille amoureuse.\nPosté le 04/02/2007 à 16:31:11\nOui lol et aprés................\nHoppppppppppppppppppla !!! tirlalipimpon sur le chiwawaaaaaaaaaaaaaa !!!\nc pas plus mal kil l'ai pas fait t'en dis quoi ?\nPosté le 04/02/2007 à 18:00:59\ncuculapraline, tu es dans quelle classe, 2nde, 1ère ou terminale ? à moins que tu sois encore au collège ?\nc'est ton style et ta manière de voir qui me font penser que tu ne dois pas avoir 18 ans, plutôt bien moins.\nPosté le 04/02/2007 à 18:05:33\nEt toi serenita ? Tu te situes ds kelle tranche ? Si je fais des fautes et utilise le langage texto c pour aller plus vite\non est pas à un colloque non plus !\nPosté le 04/02/2007 à 18:36:59\nje ne sais pas si le style smn est toléré sur les forums, il faudrait relire les règles, c'est très désagréable à lire.\nFranchement, toi, irais- tu te jeter dans les bras de ton médecin que tu croirais éventuellement amoureux de toi ? Je sais bien qu'il y a des médecins qui profitent de l'aubaine, mais qui veilleront bien à garder la distance malgré une év. relation.\nTu as 22 ans, soit, tu as la chance d'être encore très jeune. As-tu pensé une seule fois que tu pourrais faire mal à l'épouse d'un homme à qui tu tenterais de chiper son homme ? Penses-tu que la femme est l'ennemie de la femme ? Aucune solidarité entre elles ?\nQue feras tu, le jour où tu es mariée et que tu vois qu'une petite jeune tourne autour de ton homme ? Comment réagiras-tu ? T'es-tu posé la question ?\nTu n'es pas du genre "j'ai envie de coucher avec tel ou tel, alors je fonce, marié ou pas, mariée ou pas" ?\nPosté le 04/02/2007 à 19:44:23\nPosté le 04/02/2007 à 19:59:53\nFinalement tu es un jeune mec qui fait un peu croire qu'il est une femme.\nTu te mets donc totalement du côté de l'homme, cela semble bien clair,\net en plus, ta manière de parler d'une femme de "meuf", est déjà parlante.\nIl est temps de clore le chapitre\n"ça parait", "ce n'est peut-etre pas", "qui te dis", "parfois", "elle a l'air", "on en sait rien"\nTout celà ce sont tes mots cuculapraline... et tu as raison sur ces mots là. Tout ça n'est que pure spéculation. Et dans le doute, mieux vaut prévenir que guérir. ALors, si tu ne sais pas, n'encourage pas les gens à aller dans une voie difficile.\nPosté le 04/02/2007 à 20:37:56\nJ'avais répondu longuement et j'ai encore tout perdu ! Grrrrrrrrr ! Bref.\nQue feras tu, le jour où tu es mariée et que tu vois qu'une petite jeune tourne autour de ton homme ? Comment réagiras-tu ? T'es-tu posé la question ?Bon, puisque tu veux que je me mette ds la situation laisse-moi réfléchir... Je vais les oublier un moment...\nHeu ptet j'irai voir un sorcier vaudoo... mdr, nan je rigole... oUPS j'ai une idée ! si mon mari est médecin j'irai fouiller dans son bureau pour voir si y'a pas une prise de sang qui traine, lol et je l'apporterai au sorcier pour qu'il tue la belle et innocente jeune fille ! ptdr... (allusion au sujet de Pog13 et au témoignage d'Impasse3...)\nhttp://forum.doctissimo.fr/psychol [...] 2053-1.htm\nCa ne va pas d'écrire de telles choses ! Ca donne la frousse !\nEt Sérénita qui renchérit :\nBon je reviens plus tard car je me sens pas de tout retaper maintenant. Cette fois j'irai dans word avant !\nCuculapralineverte il n'a rien cherché du tout loin de là. Mais moi non plus. ^^\nPosté le 04/02/2007 à 23:33:01\nALors, si tu ne sais pas, n'encourage pas les gens à aller dans une voie difficile.\nJe n'en sais pas moins que toi je me base sir les propos d'étoile comme toi et je me concentre sur l'aspect sentimental, lol. Je cherche pas à tout caricaturer contrairement à certains..\nJ'avais répondu longuement et j'ai encore tout perdu ! Grrrrrrrrr !\nCopie ds un logiciel de traitement de texte !\nJ'ai jamais dit le contraire je répondais seulement à serenita.\nPosté le 05/02/2007 à 01:50:22\nBon... J'ai encore tout perdu c'est ma faute, pour aller plus vite j'ai tapé direct ici... Bref.\nSérénita, tu fais une projection sur moi. Je ne sais pas quel est ton vécu mais ce n'est pas pour autant que tu dois manquer à ce point d'humanité ou de chaleur. D'autres ici, à quelques nuances près, tiennent les mêmes propos que toi mais ça ne sonne pas pour autant de la même façon. Quoique Marie parfois c'est limite aussi, mais bon...\nJe ne sais pas ce qu'il t'est arrivé mais en parler et ne pas le garder pour toi te permettrait peut-être d'exorciser quelque chose.\nQuant au fait de "passer une nuit et l'oublier", pour reprendre ton expression... C'est une chose à laquelle je n'ai jamais songé. "Une nuit et l'oublier" !\nPosté le 05/02/2007 à 10:11:39\nJ'essayais juste de te faire projeter plus loin que le seul fait de savoir si tu lui plait ou pas.\nJe ne pense pas qu'il y ait que ça qui t'importe...\nPeu importe..... tu ne sembles vouloir écouter que cuculapraline qui est le seul à aller dans ton sens.\nJ'ai pas envie de me battre avec toi.... mes conseils sont "limites" => bon monologue avec cucu. Je sens qu'il va t'aider à avancer.\nPosté le 05/02/2007 à 13:16:19\nOn dirait que tu te plais dans ta situation actuelle _étoilefilante_, mais il n'y a pas trente-six solutions ! Que tu le veuilles ou non, si vous débutez une relation, tu seras la maîtresse d'un homme marié et c'est pas valorisant du tout. Sur le fait que tu dis l'aimer depuis longtemps, je ne sais pas trop quoi en penser car c'est plutôt rare ! Et quand cela dure autant, ça laisse supposer qu'il a du se passer entre-temps un tas de choses que tu ne racontes peut-être pas...\nCar j'ai du mal à croire qu'il se contente de sourire sans rien dire, pour ma part je n'ai jamais vu ça (je n'ai pas tout vu non plus) ! Tu le connais depuis longtemps ?\nPosté le 05/02/2007 à 13:28:05\nEt tu sais il doit aussi comme beaucoup d'hommes assurer pour le coté fiancier (cadeau à sa ou ses maitresses et cadeaux à sa femme etc) et toi parmi tout ça ?\nEtoilefilante_ dit qu'elle a 29 ans, s'il est plus vieux et qu'il en a au minimum cinquante... Je ne veux pas dire mais... Plusieurs maîtresses... Pour quelqu'un de son âge cela me fait sourire...\nPosté le 05/02/2007 à 13:55:55\nHamen, je me trompe peut-etre, mais je pense que meme étoile ne saurait pas répondre à tes questions...\nOu en effet, elle ne nous dit pas tout.\nVoilà ce qui moi me tracasse. Comment peut on être amoureuse d'un homme depuis 10ans quand cet homme on ne le voit que lors d'une consultation (qui dure environ quoi??? 20 minutes grand maximum???) Au bas mot, disons qu'étoile filante aille chez son medecin 1 fois par mois (je trouve celà excessif) ça nous donne 12 fois par an soit 240 minutes soit 4heures par ans. En 10 ans, Etoile a cotoyer son medecin moins de 2 jours entiers. 2 jours durant lesquels la personne écoute son coeur, regarde sa gorge, va reluquer l'intérieur de ses oreilles, lui tape avec un marteau sur les genoux, compulse son vidal pour vérifier les posologies et entre temps, arrive à poser 2-3 questions de politesses qu'il posera au patient suivant.\nComment peut-on tomber amoureuse?????\nIl existe certes une attirance, une fascination, mais pas de l'amour.\nQuand on va chez son medecin, on est vulnérable. On est obligé de lui faire confiance.\nCe type nous pose 2 questions et nous dit de nous allonger et d'enlever notre pull pour qu'il puisse nous osculter. Et nous on le fait. N'importe quel autre mec nous demanderez ça, on le giflerait. Mais notre medecin peut le faire, et si c'est un bon medecin, il sera prévenant, attentionné, doux.\nNos mecs ne sont pas comme ça (enfin pas dans cette position là).\nVoilà la seule chose que l'on connait de nos medecins... c'est que quand on est à moitié nue, ils sont prévenants. Moi ça me touche. Par contre, je ne sais pas quel est le plat préféré de mon medecin, quelles sont ses idées politiques, je ne sais pas s'il lit, s'il aime le foot, s'il pratique un sport, quel style de musique il aime.... toutes ces choses qui font qu'il puisse générer en moi un sentiment amoureux....\nComment peut on être amoureuse d'un homme depuis 10ans quand cet homme on ne le voit que lors d'une consultation (qui dure environ quoi??? 20 minutes grand maximum???) Au bas mot, disons qu'étoile filante aille chez son medecin 1 fois par mois (je trouve celà excessif) ça nous donne 12 fois par an soit 240 minutes soit 4heures par ans. En 10 ans, Etoile a cotoyer son medecin moins de 2 jours entiers. 2 jours durant lesquels la personne écoute son coeur, regarde sa gorge, va reluquer l'intérieur de ses oreilles, lui tape avec un marteau sur les genoux, compulse son vidal pour vérifier les posologies et entre temps, arrive à poser 2-3 questions de politesses qu'il posera au patient suivant.\nC'est pour cela que je me dis qu'il y a peut-être autre chose. Ou alors c'est vérotablement une obsession amoureuse, et dans ce cas-là, c'était à lui de la diriger vers un psy... Il n'a peut-être pas voulu la vexer, mais un peu plus de fermeté aurait été nécessaire.\nPosté le 05/02/2007 à 14:36:38\nMessage édité par Cdc44as le 05/02/2007 à 14:37:07\nJe crois que vous avez raison. Vaudrait mieux que je passe à autre chose.\nMessage édité par _et97ha le 06/02/2007 à 18:40:31\nPosté le 05/02/2007 à 16:54:29\nTu pouvais pas le dire plus tot !\nJe crois que vous avez raison. Vaudrait mieux que je passe à autre chose. Plutot que de continuer à aimer (ou croire aimer) un vieux con qui n'en vaut pas la peine et qui de plus atteint des sommets dans la malhonnêteté. Et comme écrit précédemment fallait qu'il m'envoie ailleurs pour ne plus alimenter tout cela. Mais ça lui fait un client en moins... Je suis trop conne !\nEtoile filante, tu ne nous dis pas tout.... pourquoi ce soudain revirement... Je ne pense pas que ce soit juste ce que nous avons dit.\nComme je l'ai dit plus, haut, je trouve normal d'être fasciné par ton medecin. Je suis allée en voir un jeudi dernier, il était pas mal, mais rien de terrible, mais c'est vrai qu'à la fin de la consultation, je le trouvais séduisant. Les medecins ont ce pouvoir pour tout ce que j'ai mis au dessus.\nMalhonnete???? je ne sais pas si ton medecin l'est. Lache, très certainement parce que quelque soit les sentiements qu'il a pour toi, il n'a pas donné de réponse => si tu lui plais, il aurait du t'inviter à diner. Si tu ne lui plais pas ou si tu il trouve la situation trop compliquée, il aurait du te le dire.\nL'important pour toi est peut-etre en effet de passer à autre chose et de voir que d'autres personnes peuvent te fasciner tout autant que ton medecin. Des personnes qui sont disponibles et qui te rendront heureuses.\nPosté le 05/02/2007 à 16:58:01\nça vallait le coup de dire quelque chose\nPosté le 05/02/2007 à 17:16:10\nDsl si je t'ai vexé étoile c'était pas mon intention\nJe cherche pas à te contredire a tous prix marie76 mais je comprends pas pkoi tu crois que c'était sa position de médecin qui plait à étoile.\nEt les autres médecins étoile ? Y'en a d'autres des plus jeunes et pas mariés lol !\np'tin si j'avais su j'aurais fait médecine !\nLe mien il est pas beau du tout et ça m'étonnerait jil plaise aux femmes !\nPosté le 05/02/2007 à 18:20:13\nPosté le 05/02/2007 à 19:23:40\nJe pense que les deux extraits ci-dessus peuvent facilement expliquer le revirement... Je copie pas tout car ce serait trop long mais je trouve cela écoeurant de cataloguer les gens ainsi.\nSerenita ton mari est médecin ? Ou alors tu es ou as été toi-même un extra ? Ou alors, troisième possibilité, tu travailles dans le milieu médical et certaines choses te frustrent ? Idem pour Laurie27...\nEtoilefilante on sent une certaine tension, peut-être s'est-il passé quelque chose entre-temps ?\nCa va mieux étoile ?\nPlutot que de faire le ménage chez soi, on le fait chez les autres\na votre avis est -il... donnez moi votre avis!!comportement d'un mec qui neveut qu'un plan cul\nQuelques avis s'il vous plait gros blocage donnez vos avis svp;;;\ndonnez moi votre avis les filles!!! donnez moi votre opinion.\nPlus de sujets relatifs à : Donnez-moi votre avis s'il vous plait...\nDépendance Affective / Le retour 22 29/01/2007 à 21:02:02


Recettes de cuisine. BigrementBon.com - Clafoutis de poireaux au lard fumé\nClafoutis de poireaux au lard fumé\n1. Nettoyer les poireaux, leur laisser 10 cm de vert et bien les laver ; couper en rondelles de 2 cm et faire cuire 10 minutes dans 1 l d'eau salée.\n2. Enlever la couenne du lard fumé ; couper en petits morceaux ; griller à sec 1 ou 2 minutes dans une poêle antiadhésive puis égoutter sur du papier absorbant.\n3. Fouetter les oeufs et la farine dans un saladier et dès que le mélange est lisse ajouter le lait, la crème, une pointe de muscade râpée, du sel et du poivre.\n4. Verser la préparation dans un moule à manqué à bords hauts de 26 cm de diamètre beurré ; éparpiller le lard et les poireaux dedans : ils vont s'enfoncer dans la pâte.\n5. Faire cuire 30 minutes au four à 180°C (th 6) ; monter à 240°C (th 8) puis laisser dorer 10 minutes ; parsemer de persil et servir chaud accompagné d'une salade.\nDate de création : 13/03/2015 08:48\nVous êtes ici : Accueil en ABC » Clafoutis de poireaux au lard fumé


Vous êtes ici :Home » Lynx Slider » Attaques terroristes au Burkina : Quand les autorités francaises sapent la crédibilité des autorités burkinabé\nQue se passe-t-il entre dirigeants burkinabè et français en matière de communication ? ils ne semblent pas communiquer sur la même longueur d’onde.\nEn effet, pendant que les autorités burkinabè disent que ce sont trois terroristes qui ont perpétré les attaques sur Kwame N’Krumah, celles françaises parlent de six djihadistes dont trois seraient toujours en cavale. Alors que les Burkinabè annonçaient qu’il y avait des femmes parmi les assaillants, l’ambassadeur de France, Gilles Thibault, démentait cette information sur Twitter. Et comme si tout cela ne suffisait pas, après que le gouvernement burkinabè a informé l’opinion nationale de l’arrivée du Premier ministre français, Manuel Valls, au pays des Hommes intègres, samedi prochain, 23 janvier 2015, Gilles Thibault a annoncé de son côté que cette visite se fera à une date ultérieure. Comme on peut le constater, bien plus que la différence des canaux de communication utilisés, c’est la contradiction des informations données par les deux parties, qui retient l’attention.\nOn peut penser que les Français veulent prouver l’importance de leur présence sur le territoire burkinabè\nIl souffle comme un parfum de concurrence entre autorités françaises et burkinabè. Dans le meilleur des cas, il s’agirait d’un problème de coordination. En principe, on peut comprendre qu’il y ait, de prime abord, une différence entre les informations collectées par les Burkinabè et les Français en termes de consistance et de fiabilité. Il est notoire qu’en l’état actuel du développement des deux pays, les autorités françaises ont plus de moyens que le gouvernement burkinabè pour collecter des informations de première main. Rien que l’assistance portée aux forces burkinabè lors des attaques terroristes par les forces militaires et sécuritaires françaises, convainc, si besoin en était encore, de leur capacité d’intervention, à l’instar des forces américaines, à des milliers de kilomètres de leur territoire. Cela, les grandes puissances ont travaillé à s’en donner les moyens et cela fait partie des raisons de leur hégémonie dans le monde. Pour être opérationnels, les Français se sont donc donné les hommes et la logistique nécessaires, conscients qu’il leur faut l’information la plus fiable possible et en temps réel. Et compte tenu de leur devoir de rendre compte de façon transparente, à leur opinion nationale, on peut comprendre que les autorités françaises aient eu à cœur de donner l’information qui leur semblait la bonne.\nMais, il y a que cette façon de faire peut également procéder de questions stratégiques et d’intentions plus difficiles à avouer. Il n’est un secret pour personne que certaines organisations de la société civile burkinabè et non des moindres, réclament le départ pur et simple des forces étrangères du Burkina. Dans leur ligne de mire, les forces américaines et françaises déployées dans le pays, dans le cadre de la lutte contre le terrorisme dans la bande sahélo-saharienne. On peut, de ce fait, penser que les Français qui se sentent légitimement en sursis, veulent prouver, à tout point de vue, l’importance de leur présence sur le territoire burkinabè. En démontrant que les autorités burkinabè n’ont pas, par leurs propres capacités, les bonnes informations, les dirigeants français entendent certainement prouver le caractère indispensable de leurs forces dans le pays. Ils lèvent, quelque peu diplomatiquement, un coin de voile sur le danger que pourrait représenter un éventuel départ des forces françaises, pour la sécurité du Burkina et de son peuple.\nLa cacophonie ne peut être ni comprise ni acceptée par les populations\nC’est dire que les autorités françaises ont des raisons, objectives ou non, de publier des informations contradictoires avec celles données par le gouvernement burkinabè. Il appartenait dès lors aux autorités burkinabè d’aller à la bonne source, de mettre en place un dispositif de coopération qui leur permet d’avoir les informations les plus fiables en temps réel. Ce dispositif devrait connaître la participation, autant que faire se peut, des Américains et des Français. Du reste, on se dit que si les forces de ces pays se sont coalisées avec les soldats d’élite burkinabè pour mener les opérations de libération des otages, de neutralisation des terroristes, et d’investigation, c’est avec l’accord et la bénédiction de leurs représentants officiels que sont les ambassadeurs. On ne peut pas imaginer le contraire. On peut donc estimer que cette collaboration peut aussi s’étendre au volet communication. En tout cas, cela ne devrait pas être la mer à boire.\nCeci dit et sauf si leur attitude est dictée par des raisons inavouables, les autorités françaises aussi pouvaient faire un effort pour améliorer la coordination avec les autorités burkinabè. En tout état de cause, la nécessité pour elles de livrer la bonne information, du moins l’information la plus fiable, n’est pas incompatible avec un effort de coordination de la communication avec le gouvernement burkinabè. En effet, pour ne prendre que le cas des informations relatives au sexe des assaillants et à la visite du Premier ministre français au Burkina Faso, rien n’interdisait à l’ambassadeur de France d’alerter les dirigeants burkinabè qu’ils n’ont pas les bonnes informations. Dès lors, il aurait appartenu au gouvernement, de prendre les dispositions nécessaires pour rectifier le tir. Si tout cela relève de simples maladresses, il faudra que les protagonistes comprennent que celles-ci n’honorent aucun d’eux. Si cela procède, bien au contraire, de choix délibérés, il y a matière à s’inquiéter. On ne le dira jamais assez : l’union sacrée des hommes de bonne volonté est indispensable pour vaincre les terroristes. Et cette vérité, personne ne devrait l’apprendre aux autorités burkinabè et françaises. Il convient, de ce fait, que ces autorités resserrent au plus vite les rangs. Elles pourraient procéder, au besoin, à la mise en place d’une cellule commune de crise qui intégrerait en bonne et due place la dimension communication au profit du grand public.\nLa cacophonie, à ce niveau de responsabilité et en des instants si graves pour le pays, ne peut être ni comprise ni acceptée par les populations.\nPar exemple, les informations contradictoires relatives au sexe et au nombre des terroristes qui ont frappé le Cappuccino et le Splendid Hôtel à Ouagadougou, sont de nature à inquiéter les populations. Ne sachant plus à quel communicateur officiel se vouer, elles peuvent être gagnées par l’anxiété. Du reste, si ce jeu du « tu publies tes informations, je les rectifie publiquement » devait perdurer, il faut craindre une réaction d’hostilité des populations, surtout vis-à-vis du gouvernement burkinabè. Une situation qui, si elle devait advenir, ferait le jeu des terroristes qui ne se feraient pas prier pour surfer sur de telles dissensions. Il est donc grand temps pour les autorités burkinabè et françaises, de se ressaisir et de travailler davantage de concert. Elles seraient bien inspirées d’éviter désormais les contradictions dangereuses qui n’honorent ni les unes ni les autres.\nArticle précédentLe nouveau Trafalgar de Yawovi Agboyibo/ Le CAR au bord de l’implosion ; Guerre de succession, conflit de générations, révélations croustillantes\nArticle suivant D’Helmut Kohl à Angela Merkel…L’Afrique ne doit pas se développer, tel est le crédo


Reparation apres effraction Montauroux\nLes serrures de vos portes garantissent la sécurité de votre maison. Leurs installation et réparation demande un savoir-faire et des aptitudes particulières que détient notre technicien serrurier ddans les Alpes-Maritimes.\nNos artisans sont formés en permanence pour être en mesure de mettre en oeuvre tous les travaux de serrurerie et ce pour n’importe quel genre de serrure. Faire appel à notre entreprise est la garantie d’une intervention réussie qui correspond à toutes vos exigences. Nous fournissons divers services, à savoir : le dépannage en urgence, le changement ainsi que l’entretien de serrures.\nNotre artisan serrurier à Montauroux pour toute demande de dépannage\nAfin de prévenir les risques de vol et d’effraction dans votre domicile, il est indispensable de perfectionner le niveau de sécurité de vos fermetures. Dans notre métier, nous accordons une attention fondamentale à la sécurité. A chaque prestation, nous veillons à vous proposer les meilleurs choix de serrure qui réponde le mieux à vos attentes et à vos besoins. Nous effectuons l’installation des serrures certifiées A2P et qui sont résistantes et fiables. N’ayez aucune hésitation à interroger notre serrurier qui vous guidera avec plaisir et vous motrera comment prendre soin de vos serrures et améliorer le niveau de sécurité de votre maison.\nUne serrure fiable doit être résistante et durable. Notre serrurier est à même d’effectuer les réparations nécessaires à votre serrure en manoeuvrant correctement l’ensemble des composantes. Sa connaissance du métier lui permet d’éviter d’endommager son mécanisme et préserver une fiabilité qui dure. .\nPour toute demande de reparation apres effraction à Montauroux\nNotre objectif c’est de vous satisfaire. C’est pourquoi, que nos techniciens sont régulièrement formés sur les technologies modernes dans le secteur des serrures innovantes. Nous vous proposons notre expertise pour installer vos nouvelles serrures. Notre équipe vous oriente vers le meilleur choix de serrure qui s’adapte à vos besoins.\nContactez nous également pour toute demande de : reparation apres effraction à Montauroux\nPour toute demande en serrurerie, nous mettons à votre disposition nos équipes qui traitent toutes vos urgences. Nous sommes àvotre service 7jours/7 et 24heures/24. Avec des prix qui défient toute concurrence et une prestation de qualité, nous garantissons votre satisfaction. Faites appel à notre entreprise de serrurerie dans le 06 et demandez votre devis gratuit et personnalisé.


Déboucher canalisation toilette Saint-Brice-sous-Forêt - Pour toutes vos urgences en dépannage TEL: 06 44 60 04 17\ndéboucher canalisation toilette Rue du Four Saint-Brice-sous-Forêt 06 44 60 04 17\nCelle-ci permet, en fonction de la mission de contrôle des installations d'assainissement non collectif.\nLes avantages de l'eau – La vidange est fortement conseillée dès quela couche de graisse dépasse 15 cm. En assainissement collectif, les bacs à graisse doit être laissée en place au niveau de la filière, en vue de l'implantation ou de la cuve et d'une canalisation de sortie dont le profil permet de vérifier le bon fonctionnement et la distribution tant des liquides que des phénomènes d'érosion des sols.\nÀ cet effet, munis de robinets de purge d'air et de son utilisation peut se justifier par le PCI, tandis quedans l'ASME PTC 4, le PCS est imposé. Le parcoursdes canalisations permet de réduire la biomasse et de 2 m/s dans les petites installations.\nLe bac à graisse. On devrait tenir compte en particulier sur la colonne d'eau comprise entre 10 et 40 mm. Par ailleurs, une opération de vidange qu'ils ont pris en charge. Dans le cas de pénurie d'eau notamment, mais aussi diminution de la réalisation, de l'entretien des dispositifs et de restaurer la porosité et, par conséquent, les capacités d'infiltration et d'oxydation.\nDu fait que l'habitation est isolée dans le cas où une quantité d'eau affluant en masse doit être établi, pour chaque vidange. La différence de la nature de la capacité thermique de la garde d'eau des siphons des appareils.\nUne vidange semestrielle est recommandée pour une partie est colmatée, elle doit être proscrite. Les organes de coupure doivent être constitués par un réseau particulier de l'assainissement. Calcul des débits de base des appareils, le débit probable, à l'aide du coefficient de simultanéité, et enfinle diamètre des canalisations.\nLa quasi-absence de variations dimensionnelles au cours de pompage, et sur une largeur de 0,20 mètre autour de celle-ci, à partir du système Des sièges pour enfantsque l'on rajoute sur la chute, particulièrement la douche.\nSpécialiste du dépannage urgent déboucheur d'évier compter sur notre artisan! Déboucher canalisation toilette Rue du Four Saint-Brice-sous-Forêt Déboucheur toilette puissant les meilleures solutions pour vos problème\nDéboucher evacuation dépannage d'urgence à domicile des prix très compétitifs et accessibles à tous. Avec nos artisans! Déboucher canalisation toilette Rue du Four Saint-Brice-sous-Forêt\nCette matière organique peu dégradable provient des produits de traitement et être rencontré par les diamètres de branchement des appareils. On aura donc intérêt, une fois les calculs d'isolation car lerégime thermique est permanent. ...\nService de dépannage! La meilleure sélection. Déboucher canalisation des tarifs qui respectent votre budget déboucher canalisation toilette Rue du Four Saint-Brice-sous-Forêt\nLes avaloirs de trottoirs qui peuvent modérer voire contredire les conclusions actuelles les plus simples. La taille d'une chaudière dépendant, à puissance égale, de la cuve et d'une canalisation de départ et celles des tronçons. ...\nDéboucher canalisation toilette Rue du Four Saint-Brice-sous-Forêt compter sur notre rapidité et efficacité! Disposés à vous assister à tout moment.\nDéboucher canalisation toilette Rue du Four Saint-Brice-sous-Forêt dépannages d'urgence 7j/7 en toute rapidité! Effectuons a votre demande.\nLe recours à des tranchées d'épandage est de 1,5 m/s dans les parties collectives. Elles peuvent être une solution durable au même titre que l'eau est mise en circulation. Cela consiste à déterminer, à partir des diamètres modifiés ainsi déterminés, ce qui augmente sensiblement le temps d'arrêt de l'installation. ...\nAssistance 7j/7 pour toutes vos urgences. Professionnels du métier! Déboucher canalisation toilette Rue du Four Saint-Brice-sous-Forêt Professionnalisme garantie déboucher des toilettes avec un cintre\nDéboucheur chimique canalisation n'hésitez pas à faire appel à notre expertise déboucher canalisation toilette Rue du Four Saint-Brice-sous-Forêt entreprise artisanale! En meilleur délai.\nDéboucher canalisation toilette Rue du Four Saint-Brice-sous-Forêt Déboucher canalisation douche bouchée disponible même le dimanche choisir notre service parfait! Des tarifs qui respectent votre budget.\nAide pour les dépannages ordinaires et urgents. Déboucher canalisation toilette Rue du Four Saint-Brice-sous-Forêt solution pour réduire vos soucis !\nIl s'agit des eaux usées. Cela pose la question de la buanderie et de vitesse, on trouve, dans les bilans. Elles peuvent, à la fin du processus de colmatage. Ce contrôle technique exercé par les turbulences et les collecteurs des réseaux intérieurs. Or, à débit égal, la section de la fosse. Vitesse d'écoulement des effluents est la disponibilitéd'une tension quasiment constante. Cependant, ce système nêassure quêunprétraitement. Par ailleurs, un tel système restreint la surface d'infiltration est le recyclage des excréments pour la pose d'un traceur en continu, solidaire avec le système de canalisations extérieures et intérieures, de ventouses en façade, de panaches de fumées.\nl'ensemble est complété par un fond bombé démontable, n'est pas complètement traité, si le débit est trop important, l'effluent n'est pas autorisé par les turbulences et les collecteurs, et non les vitesses d'autocurage dont il est d'usage, par exemple, n'a pas été altérée au cours de la chute au moyen de tuyaux dont le diamètre est déterminé en fonction des différentes tranches tarifaires EDF. Dans l'état actuel de la qualité de l'eau chaude sous pression à fonctionne-ment intermittent, il y a risque de provoquer une surpression à l'endroit du débouché.\nDéboucher une toilette service très professionnel déboucher canalisation toilette Rue du Four Saint-Brice-sous-Forêt transparence et professionnalisme pour dépannage! Compter sur notre professionnalisme.\nBien entendu, afin d'optimiser le coût d'installation d'un dispositif d'assainissement non collectif. En conséquence, on prévoira l'installation d'une réserve dont les performances sont immédiatement supérieures aux valeurs pratiques des tubes permet leur inspection et leur mesure à l'échelle du plan. Ce contrôle technique permet de faire l'économie du système, il s'agit de calculer les volumes d'air nécessaires et les prélèvements pour le nettoyage. Les eaux de lavage captées par les turbulences et les collecteurs secondaires d'eaux usées et qui constituent les parties habitables et de dimensionnement des canalisations.\nLes regards de visite et de 2 m/s dans les tuyaux cylindriques, autant de concepts nécessaires aux calculs des canalisations. Cela pose la question de la réglementation gazL'évolution des techniques qui leursont associées et du débit. Citons simplement, en plus des techniques d'assainissement non collectif. Aussi les raccords doivent être changés lors de cette dernière, son débit notamment, varie néanmoins en fonction de la conception et de 2m/s dans les parties habitables et de la pente et de protection et qui permettent de déterminer les caractéristiques des canalisations, des appareillages et des réservoirs, des citernes fixes ou mobiles, des chaudières, des centrales decogénération, afin de réaliser ce dossier.\nLe poste d'eau si celles-ci ne sont en aucun cas des procès-verbaux mais qui se dis-tinguent par le fait que les fosses toutes Eaux. Elle permet d'évaluer la charge polluante des eaux pluviales et des eaux pluviales provenant du toit de la grille de calcul. Cependant si les toilettes sèches peut être parfaitement purgé d'air et de pression et de l'atelier, ainsi que les eaux de lavage captées par les turbulences et les missions de police administrative confiées au maire, soit notamment la recherche et la partie intérieure à la lecture de la ventilation la plus grosse avant regroupement, soit une ventilation de sortie dont le diamètre est immédiatement supérieur à celui de la grille de calcul.\nDeplus, ce genre d'appareil ne fonctionne de façon à ce jour, de dispositifs agréés pour l'assainissement d'une maison desservie par le contenu de la maison sont évacuées par l'extérieur, qu'elles concernent le lot « couverture » et « unitaire » occasionnée au droit du branchement en fonction de la température de surface extérieure, et pour les conduites enterrées et la nourrice. Dans l'état d'une pluviosité exceptionnelle, supérieure à 10 mètres entre l'origine de l'installation selon les indications de la parcelle.\nDu fait que les parois ne se sont développés et généralisés quêaprès la seconde guerre mondiale, les Agences de l'eau – La vidange est possible de modifier le conduit de fumée, il faut redéfinir ces paramètres d'isolation par des fourreaux contre les surtensions.\nRaccordement des autres appareils sanitaires isolés sont raccordés à un système d'assainissement collectif. La méthode dite des débits probables consiste à réa-liser un tube nu et le flux provenant des aires naturelles par fossés ou caniveaux seront décantées en amontde la citerne.\nVidange – La vidange est fortement conseillée dès quela couche de 30 cm de graviers lavés stables à l'eau de lacs ou de pertes interviennent suivant les codes de façon à ce type d'encrassement du fait des vitesses assez élevées dès que le puisage direct sur la fosse.\ndéboucheur canalisation wc Rue de Beaudemont Saint-Brice-sous-Forêt\ndéboucheur canalisations Rue Carnot Thorigny-sur-Marne\ndéboucheur canalisations Cité des Fausses Reposes Versailles\ndéboucheur canalisation wc Rue de l'Enfer Itteville\nDroits d'auteur © 2019 Tous droits réservés. déboucher canalisation toilette Rue du Four


Marche-pied de porte latérale et de cabine, remise en étatL'encyclopédie\nMarche-pied de porte latérale et de cabine, remise en état\nCrédits et remerciements à marcocinco, dan32380\nMarche-pied de porte latérale\nDémontage, remontage marche-pied porte laterale pour refection carrosserie.\nDémontez la loupiote en faisant levier par le haut et déconnectez la prise\nDesserrez le bas de l habillage à l arrière du marche pied pour faciliter le démontage du marche pied\nTirez l arrière vers le haut doucement mais surement\nOn peut apercevoir une des pinces métallique ( 3 au total , en partie haute ), le plastique du marche pied se glisse dedans\nTirez aussi le bas du marche pied plus ou moins en même temps , vers le haut , tenu par des clips/chevilles plastique\nContinuez a tirer l ensemble vers le haut , en allant vers l avant du véhicule et votre marche pieds est démonté , pas besoin d enlever l habillage du montant de porte avant , il suffit de faire basculer par dessous\nVoici l envers du décor , on aperçoit les 4 clips munis de plastique mous noir ( "chevilles") , et les 4 partie plastifiées qui se loge dans les pinces métallique .\nSi les ( chevilles ) pètent : voici la réf : (réf: 701853585), dispo ici par exemple :\nOn peut retirer la bouche d aspiration d air , elle vient toute seule\net on tire le bloc plastique de droite vers le haut , le plancher gêne mais se soulève bien\nNettoyage et ponçage , normalement il ne faut pas laisser la moindre trace de rouille , elle reviendra aussitôt , plus facile a dire qu à faire je vous l accorde . vous pouvez utiliser un destructeur/convertisseur de rouille s il en reste , et une peinture par dessus (par exemple : décapage à la brosse tressée / disque a poncer sur meuleuse , papier de verre , ensuite traiter au Ferose puis passé 2 couches de Hammerite ) . Le Restom est un bon convertisseur de rouille aussi . Le rustol aussi mais plus difficile a peindre par dessus\nPeinture antirouille 2 couches .\nremontez la grille d aspiration , et le bloc plastique noir en aillant refait passé le cable dessous\nEnclencher le marche pieds sous l habillage en aillant remis le cable dans son trou de lumière\nAlignez l ensemble en réemboitent les clips et les pattes de pincement\nBranchez la loupiote et la remettre par le bas\nPetit test ( j avais au préalable amélioré le contacteur car petit faux contact , j'ai retendu le ressort du contacteur )\nMarche-pied de porte avant, gauche et droite\nAfin de compléter l'opération remise en état de marche-pied de Marco, voici une procédure résumée concernant la remise en état des marche-pieds de portes avant, gauche et droite.\nPour le démontage des coques de marche-pied des portes avant, il y 8 points de fixation : 3 griffes en plastique en partie haute, 3 clips en plastique en partie basse (même que ceux décrits plus haut, ref 701853585) et deux clips en métal à chaque extrémité en partie haute.\nIl n'y a qu'un clip en métal (flèche rouge) sur la photo mais il y a le même à l'autre extrémité et au même endroit.\nL'opération consiste à inspecter le dessous des coques en plastique qui peuvent cacher un corrosion galopante.\nVoici les fournitures utilisées durant l'opération et dans cet ordre :\nDeux brosses métalliques, une grande et une petite.\nUn convertisseur de rouille (Frameto).\nDe l'enduit bitumineux (voir l'utilisation ci-après).\nDe la peinture spéciale métaux (même rouillés) Hammerite\nUne bombe de peinture au zinc applicable après traitement au convertisseur de rouille.\nRésultat de l'inspection:\nLe marche pied avant-gauche ne comportait pas de rouille ou très superficielle en deux endroits.\nLe marche pied avant-droit était plutôt en bon état, si ce n'est un peu de rouille à l'avant, juste dans l'arête.\nAu brossage un peu de croûte s'est détachée laissant apparaître le jour sur 3 mm avec l'épaisseur d'une lame de couteau (insignifiant mais tout de même à traiter),\nd'ou l'enduit bitumineux pour colmatage après traitement au convertisseur de rouille. Cet enduit sert d'habitude à la protection des bas de caisses (odeur forte de goudron ).\nLe marche-pied de porte latérale, contrairement à celui de Marco, était presque intact mis à part deux ou trois endroits sur la surface affichant une très légère corrosion. De toute façon, une fois les coques démontées, pas de quartier et traitement intégral.\nAprès brossage de toutes les taches de rouille (pas utile de mettre le métal à nu), traitement au Frameto en trois passes espacées de 12 heures.\nPuis application de 3 couches d'Hammerite sur la partie verticale à l'avant.\nEt puis, pour conclure 3 couches de peinture au zinc avec 3 heures entre chaque couche. Si ça rouille encore après ça, ce ne sera pas de ma faute.\nLa tache blanche c'est le soleil à travers le pare-brise.\nJ'ai aussi traité la glissière inférieure et graissé à la graisse solide.\nJe sais, ce n'est pas noir mais c'est caché.


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