Actualités - Page 119 sur 134 - LaFrenchCom\n25 mai 2000| News| LaFrenchCom\nPersonne n’est à l’abri d’une crise. Pour les actionnaires de Bre-X, c’était une fraude. Chez Molson, c’était un bris mécanique. Au Commensal, c’était une bactérie.\nLe ciel est tombé sur la tête de Pierre Lacombe et de ses associés le 6 mai dernier. C’était un mardi. Le vice-président des restaurants Le Commensal apprend la découverte d’un lien possible entre quelques cas de shigellose une gastro-entérite voisine de la «turista» mexicaine – et l’un des neuf restaurants du groupe. Les jours suivants, l’intrus microscopique frappe des clients d’un deuxième, puis d’un troisième établissement. En dépit des inspections et des tests médicaux, les dirigeants du groupe ignoraient toujours où se logeait la bactérie. Mais il fallait agir. «Nous avons eu le sentiment d’être frappés par la foudre», se rappelle avec émotion Pierre Lacombe.\nTrois jours après l’alerte, ils décident de suspendre toutes les activités du groupe. L’enjeu : 400 emplois et un chiffre d’affaires annuel de 20 millions de dollars. «Nous risquions de ne jamais rouvrir nos portes et nous en étions conscients, dit Pierre Lacombe. Mais nous voulions empêcher qu’un doute s’installe sur la qualité et la salubrité de notre nourriture.» La fermeture a duré neuf jours et a coûté jusqu’ici 800 000 dollars à l’entreprise et à ses franchisés. Mais deux mois après les événements, le Commensal avait retrouvé son chiffre d’affaires. «Si c’était à refaire, nous prendrions la même décision», conclut Pierre Lacombe sans la moindre hésitation.\nBien gérer une crise, c’est savoir composer habilement avec les faits et les perceptions. En posant ce geste sans demi-mesure, le Commensal a gardé intact son capital le plus précieux : la confiance de sa clientèle. «Ils ont fait preuve de transparence et d’honnêteté, et leurs messages étaient très clairs. C’est une gestion de crise exemplaire. Ils ont utilisé la méthode Tylenol», résume André Sormany, associé principal au cabinet de communications et d’affaires publiques Concordia.\nEn 1982, des capsules de Tylenol avaient été trafiquées au cyanure dans la région de Chicago. Bilan : sept morts. Très rapidement, la compagnie Johnson & Johnson retire tous les contenants en circulation dans le monde. Une approche qui a fait école pour tous les cas d’altération criminelle ou accidentelle de produits. «Johnson & Johnson a agi comme si elle était la source du problème. Par la suite, elle a modifié ses emballages et a mené une puissante offensive de marketing. Elle a reçu les éloges de toute la presse américaine», rappelle André Sormany. En fait, les ventes de Tylenol ont même progressé rapidement dans les mois qui ont suivi la crise.\nLes sources de tumulte pour les entreprises sont variées : décès de travailleurs ou de dirigeants, déversement de produits toxiques, chute dramatique des actions, fraude, dénonciations répétées par des groupes de pression, etc. «Toutes les entreprises, peu importe leur secteur, ont des zones de vulnérabilité qu’il est possible de cerner. Et même si une crise est un événement imprévu, elle est généralement précédée de signaux émergents», indique Marcel Barthe, vice-président et directeur général d’Optimum, une firme de relations publiques.\nPlusieurs organisations ont payé très cher leur laisser-aller devant les indices avant-coureurs de situations difficiles. Selon Marcel Barthe, c’est le cas de l’industrie québécoise de l’amiante. «Des scientifiques écrivaient depuis plusieurs années sur les dangers de l’amiante avant que les États-Unis menacent de bannir son utilisation. Les entreprises et le gouvernement ont joué à l’autruche. Quand la crise a éclaté, dans les années 70, elle avait atteint des proportions énormes.»\nLes signaux peuvent provenir de l’entreprise elle-même, indique André Sormany. Un fabricant, par exemple, néglige la qualité de ses produits et il perd progressivement sa part de marché. Un jour, il réalise qu’il n’a ni le temps ni les moyens d’offrir un nouveau produit amélioré. Il doit donc se trouver rapidement des partenaires financiers, mais son «capital de confiance» est miné. Difficile alors de négocier des ententes avantageuses. Et dans l’intervalle, l’entreprise peut faire face à la faillite. «C’est le genre de crise qui aurait pu être évitée», commente-t-il.\nLa première règle de la gestion de crise est donc fort simple : il faut s’y préparer. Autrement dit, se doter de «plans d’évacuation en cas d’incendie», pour tous les brasiers possibles dans l’entreprise. «Il faut prévoir les gestes à poser pour tous les scénarios, y compris le pire. S’il se produit, alors ça ira», rassure André Sormany.\nNe pas craindre d’être alarmiste dans les scénarios : la réalité dépasse souvent la fiction. «Un an avant les inondations au Saguenay, des spécialistes en mesures d’urgence avaient invité les intervenants de la région à définir les gestes à poser si un barrage venait à céder. Les participants avaient trouvé l’idée un peu farfelue…», rappelle Jean-Pierre Sabourin, coordonnateur des programmes de mesures d’urgence civiles dispensés au sein du réseau collégial.\nLa préparation à une situation de crise doit couvrir aussi bien les aspects opérationnels (quoi faire) que les communications (quoi dire). «Les crises se déroulent rarement derrière des portes closes. Il est crucial de réfléchir à la façon avec laquelle l’entreprise communiquera avec ses employés, avec ses partenaires financiers et avec la population», explique Marcel Barthe. Le plan d’intervention doit déterminer les membres de la cellule de crise, leurs rôles et leurs responsabilités, avoir une liste d’alerte et de mobilisation au sein de l’entreprise comme à l’extérieur, et déterminer les porte-parole de l’entreprise, selon la nature de l’événement. Ces informations doivent être mises à jour régulièrement.\nLa préparation à une crise met en cause la culture même de l’entreprise, rappelle Jean-Pierre Sabourin : «Pendant une crise, une organisation doit faire preuve de leadership et de respect envers ses employés et la communauté. Ces forces se construisent en période paisible, pas en situation d’urgence. Si une entreprise a toujours tourné le dos à ses voisins, elle aura beaucoup de difficulté à faire appel à leur collaboration lors de coups durs.»\nC’est lors de l’élaboration du plan de gestion de crise qu’il est bon d’examiner ses polices d’assurances. Quand la crise éclate, il est trop tard pour les négocier. Les dirigeants du Commensal l’ont appris à leur dépens. Bien que tous les observateurs estiment qu’ils ont géré la crise avec brio, cinq mois après la crise, les assurances refusent toujours de compenser les pertes économiques.\nEn 1994, la compagnie Molson possédait un manuel de gestion de crise. Cela n’a pas empêché ses dirigeants d’avoir à faire preuve de créativité lors de la découverte de cinq bouteilles de bière contenant un liquide savonneux, au mois d’août. «Quand ça déborde pour de vrai, c’est une autre histoire, précise Alban Asselin, vice-président affaires publiques. Il faut alors utiliser les réflexes développés par la pratique, et par dessus tout, garder son sang-froid.»\nLes bouteilles altérées avaient été signalées un vendredi, donc à la veille d’une fin de semaine, et au plus fort des ventes estivales. Le lundi, Molson annonçait le rappel pour inspection de 80 millions de bouteilles ! Santé et Bien-être Canada n’obligeait pas Molson à poser un tel geste : l’entreprise a pris les devants. «Nous n’avions pas réussi à déterminer les causes et l’étendue du problème. Or, la santé publique est fondamentale pour nous», explique Alban Asselin.\nMolson a annoncé sa décision en conférence de presse et a maintenu par la suite des communications quotidiennes avec le public. «La clé en situation de crise, c’est de faire tous les efforts pour corriger le problème et de faire connaître l’évolution de la situation», tire-t-il comme grande leçon. Autres règles d’or : s’en tenir aux faits, ne pas spéculer sur les causes lorsqu’on ne les connaît pas, et être très ponctuels dans les communications avec le public. La crise des bouteilles savonneuses, causée par le bris mécanique d’une des chaînes d’embouteillage, n’a pas réduit la part de marché de Molson.\nMarcel Barthe confirme l’importance de s’en tenir aux faits : «Un événement, même grave, est toujours plus gros avec la machine à rumeurs. Il faut être certain, à la première intervention publique, de rétablir les faits et de ne pas se tromper. Il vaut mieux attendre, se faire engueuler, que de dire des faussetés». Jean-Pierre Sabourin abonde dans le même sens. Pendant la crise d’Oka, il était conseiller en affaires publiques du général Armand Roy, responsable de la 5e Brigade mécanisée du Canada. Les pressions sur les porte-parole de l’armée étaient énormes. «Ils avaient une consigne fort simple : « parlez de ce que vous connaissez ».» La discipline est aussi une règle essentielle selon lui.\nLes crises confrontent souvent les entreprises à un choix fondamental : se retrancher derrière leur responsabilité juridique ou assumer leur responsabilité morale. C’est cette deuxième option qu’a privilégiée Ultramar lors d’un déversement pétrolier survenu à Saint-Romuald en 1988. En mai, un pétrolier libérien heurte le quai de sa raffinerie. La coque se fissure et une nappe de 2 000 barils d’huile se répand sur le fleuve sur 12 kilomètres.\nDe toute évidence, c’est le navire qui a heurté le quai, et non l’inverse. Cependant, le nom d’Ultramar est associé à l’incident. Au royaume des perceptions, elle est tout autant responsable que le propriétaire du navire. Ultramar prend donc les choses en main : contact de la garde côtière, des groupes environnementaux, alerte des médias, mise sur pied d’équipes de nettoyage. Une opération d’un million de dollars pour la pétrolière, mais qui vaut des félicitations à l’entreprise.\nAssumer ses responsabilités morales coûte cher. Refuser de le faire en se retranchant derrière la légalité ou des arguments techniques peut mener une entreprise à sa perte ou l’amocher sérieusement. Pour une telle erreur, Intel, le premier fabricant mondial de microprocesseurs, a payé 475 millions de dollars américains !\nEn 1995, à la suite du lancement des premiers Pentium, un mathématicien américain signale à Intel une défaillance de son unité de calcul en virgule flottante. Une opération pour initiés. Intel connaît le problème, mais le minimise. Elle argumente que la probabilité d’une telle erreur est de 1 sur 9 milliards. Pas de quoi fouetter un chat.\nUn chat ? Non. Un mathématicien, oui ! Le chercheur, outré, alerte des collègues sur le réseau Internet. L’information fait boule de neige, au point de se retrouver à la une… du New York Times, puis d’autres journaux américains. Intel n’a plus le choix. Elle offre alors de rembourser ses usagers spécialisés. IBM vérifie alors à son tour le fonctionnement du microprocesseur, et suspend ses achats de Pentium. Les actions d’Intel chutent de 10 % et l’inquiétude s’installe chez les propriétaires d’ordinateurs équipés de Pentium. Intel doit finalement céder : le remboursement sera universel et le président d’Intel publie des excuses publiques dans les médias du monde entier.\nAu lendemain de sa décision de remplacer tous les Pentium, ses actions grimpent à nouveau : les marchés ont estimé que la confiance en Intel allait revenir. Il reste qu’elle aurait pu s’en tirer à bien meilleur compte. «Intel a fait plusieurs erreurs, analyse Marcel Barthe. Si elle avait traité correctement la plainte du mathématicien et de ses collègues, l’affaire en serait sans doute demeurée là. Par la suite, elle s’est entêtée dans une approche technique de la question. Elle a aussi sous-estimé le nouveau média qu’est Internet.»\nChrysler a fait la même erreur. En 1994, lorsque sa mère raconte le refus d’un concessionnaire de reconnaître les ratés des freins ABS de sa fourgonnette, un adolescent sonne l’alarme dans un groupe de discussions sur le Net en posant la question : «Le même problème est-il arrivé à d’autres propriétaires de cette fourgonnette ?» Une quarantaine de clients frustrés confirment l’existence du problème. Un avocat internaute de Los Angeles intente alors un recours collectif en leur nom. Le gouvernement américain enquête. En 1995, Chrysler est forcée de réparer à ses frais les freins de 375 000 fourgonnettes vendues entre 1991 et 1993. «Il vaut mieux traiter correctement les plaintes des consommateurs, car Internet est un formidable instrument pour développer et accélérer les crises. Et il est impossible de le contrôler», prévient Marcel Barthe.\nLa crise de la shigellose est maintenant chose du passé pour les restaurants Le Commensal. Ils ouvriront un dixième restaurant à Sainte-Foy cet hiver et préparent leur expansion à Ottawa et à Toronto. Avec le recul, Pierre Lacombe estime que les entreprises qui possèdent des valeurs profondes ont plus de chances de s’en sortir que les autres. «Les entreprises qui gèrent les crises en cherchant à minimiser les pertes font fausse route, croit-il. Les valeurs forgent les réflexes qui permettent de prendre les bonnes décisions.»\nLa gestion de crise au service de M. Bourque\nC’était un matin de mars dernier, dans un club privé de la rue Sherbrooke. À l’invitation de Pierre Bourque, un petit groupe de dirigeants d’entreprises était réuni pour entendre, à l’abri des journalistes, un exposé sur les finances de Montréal. Un café à la main et du scepticisme plein la tête, ces gros canons de l’industrie étaient intrigués de voir comment le maire s’en sortirait. La cote de M. Bourque au sein de la communauté des affaires n’est en effet pas très élevée.\nUne heure plus tard, l’étonnement se lisait sur les visages. Maître de son dossier, s’exprimant avec clarté et conviction, M. Bourque venait de dresser un portrait remarquable de la situation, comme s’il avait fait carrière le nez plongé dans les budgets du ministre des Finances plutôt que dans les roses du Jardin botanique. Les douze coups de midi à peine sonnés, sa performance inattendue meublait les conversations chez les décideurs économiques de la ville.\nToute l’ambivalence de Pierre Bourque se résume dans cette anecdote. Car cet homme capable d’impressionner des gestionnaires farfouillant dans les chiffres à longueur de journée, est le même qui éprouve de vifs ennuis à équilibrer le budget de Montréal, provoquant ainsi des polémiques et les interventions du gouvernement du Québec.\nCe n’est pas tout: à une époque où nos élus condensent des dossiers complexes dans des formules lapidaires de dix secondes conçues pour les nouvelles télévisées – rappelez-vous Lucien Bouchard et son célèbre «On ne construit pas des stades quand on ferme des hôpitaux» -, M. Bourque demeure aussi morne devant les caméras que lors de son accession à la mairie en 1994.\nMais, comme on est prêt à tracer une croix sur son talent de communicateur, on entend des histoires n’ayant pas fait la manchette, telle cette rencontre avec des stagiaires africains où sa simplicité et sa chaleur ont causé une profonde impression, tant chez les visiteurs que leurs hôtes montréalais. Et comme on est prêt à inscrire son nom dans la catégorie des chefs froids et détachés, n’éprouvant que mépris pour les membres de leur propre équipe, on entend un de ses conseillers démissionnaires rappeler combien les paroles apaisantes de M. Bourque l’ont réconforté au décès de son père. Assez pour qu’il rentre au bercail.\nDans notre paysage politique, Pierre Bourque représente un cas.\nAu printemps, aucun observateur ne donnait cher de la peau de M. Bourque dans la course à la mairie. Jacques Duchesneau, établi favori, ciblait même ses attaques sur Jean Doré. Aujourd’hui, la suite des événements est incertaine. Cet été, pendant que la campagne de M. Duchesneau s’empêtrait dans des problèmes d’intendance et que celle de M. Doré se signalait surtout par sa discrétion, l’organisation Bourque opérait un virage étonnant. «Je n’en ferai jamais une vedette de la télé, mais j’ai rarement vu quelqu’un d’aussi à l’aise avec les gens», soutient Pierre Desjardins, un spécialiste des relations publiques appelé à la rescousse du maire en mai dernier.\nAu cours des dernières années, M. Desjardins a travaillé aux campagnes de Gilles Vaillancourt, à Laval. En faisant appel à ses services, M. Bourque connaissait sa compétence en élections municipales. Mais M. Desjardins détenait un autre atout, celui-là taillé sur mesure pour venir en aide au maire: il est expert en gestion de crise. Après les secousses ayant marqué l’administration Bourque, avouez que ça ne manque pas d’ironie! Quand des entreprises ou des personnalités publiques se retrouvent dans une position délicate, elles font immanquablement appel à ces spécialistes, des gens raffolant se faire réveiller en pleine nuit par le coup de téléphone d’un client catastrophé.\nTenez, lorsque Robert Charlebois a été intercepté en état d’ébriété au volant de sa voiture en juillet 1997, c’est M. Desjardins qui a géré l’affaire. Le défi n’était pas banal, puisque le rocker est porte-parole d’Unibroue, une brasserie venant alors d’être inscrite en bourse et dont le slogan est «Boire mieux, Boire moins». «J’ai dit à Robert: « T’es pas obligé de monter à genoux les marches de l’Oratoire, mais au moins avoue au public que tu as commis une erreur… ‘»\nEn Robert Charlebois, Pierre Desjardins a trouvé un client coopératif. Mais on se doute qu’encadrer l’énigmatique Pierre Bourque représente un exercice plus pointu. «Il n’est pas nécessairement facile, reconnaît son conseiller. Sa nuit dans l’appartement d’une famille de Côte-des-Neiges, c’est son idée. Moi, je ne lui aurais pas recommandé cette sortie. Le risque de dérapage était trop grand. J’ai eu très peur, car tout aurait pu se revirer contre nous.»\nL’initiative a suscité des attaques, notamment celles de Jacques Duchesneau, mais elle a curieusement placé M. Bourque en contrôle de l’agenda. Depuis cette journée de la fin juillet, c’est autour de lui que la campagne s’articule. Il n’en fallait pas plus pour que son parti soit rebaptisé L’Équipe Bourque-Vision Montréal, un geste dénotant une solide dose de culot compte tenu des qualificatifs assassins associés au nom du maire au cours de la dernière année. L’organisation a même songé à carrément abandonner les mots Vision Montréal, avant de se résoudre à les inscrire en lettres miniatures sur les affiches électorales.\nCela dit, il est loin d’être certain que M. Bourque transformera sa résurgence des dernières semaines en nouveau mandat à la mairie. Malgré les prétentions de ses organisateurs, le lancement officiel de sa campagne, la semaine dernière, a représenté un demi-échec. Le discours du maire a été retardé de plusieurs minutes dans le futile espoir que les 2600 supporters espérés se matérialisent. Pour créer un enthousiasme artificiel, des jeunes ont couru sur le plancher du Centre Pierre-Charbonneau en agitant des pancartes d’appui. Aux plans de la participation et de l’émotion, c’était raté. Mais au fond de lui-même, Pierre Bourque s’en moquait sûrement. Il se retrouve au coeur de la course, lui qu’on croyait politiquement abattu au printemps dernier.\nLa « vache folle » : absence de gestion de crise au sein des institutions gouvernementales\n24 mai 2000| News| LaFrenchCom\nLa « vache folle » dévoile l’absence de gestion de crise au niveau des institutions gouvernementales. Les entreprises savent faire preuve de plus de réactivité. Elles déploient plans anti-crise et cellules de choc.\nEn revanche, les entreprises – notamment dans l’agroalimentaire et la distribution – savent faire preuve de plus de réactivité. Car la gestion de crise ne peut plus se réduire à une équipe de pompiers anti-crise réunie en catastrophe. Un large éventail d’outils est développé : exercice de simulation et de mise en situation, formation à la communication de crise en interne, remontée de l’information permettant de détecter les signaux d’alerte le plus vite possible.\n« Maîtriser sa communication externe »\n« Il faut d’abord faire déboucher la réflexion sur une analyse collective des talons d’Achille de l’organisation. Puis définir un organigramme de « crise » et une structure logistique adéquate (pour les retraits de produits notamment). Enfin, il est crucial de maîtriser sa communication externe. Les entreprises ne peuvent plus se décharger de cette tâche sur des cabinets spécialisés comme elles le faisaient il y a encore cinq ans ». Autrement dit, effectuer une cartographie des risques est impératif.\nLa communication de crise est un exercice périlleux. « Face à un risque, aussi infime soit-il, l’entreprise n’a pas intérêt à éviter la crise. L’attitude de responsabilité affichée par Perrier (retrait des bouteilles d’eau benzéinée) ou par McDonald’s aujourd’hui est payante auprès du consommateur ».\nUn exemple de communication de crise réussi : Rhône-Poulenc avait retiré, avant même le verdict des experts, un antibiotique soupçonné – à tort – de contenir du cyanure, et regagné ses parts de marché malgré le « scandale » médiatique. Hanté par le spectre de Tchernobyl, EDF a depuis le début des années 80 lancé une réflexion sur la gestion de crise. Chaque année, une dizaine d’exercices de simulation de crise sont organisés en temps réel, mettant en scène non seulement une centrale mais aussi des établissements scolaires et les collectivités locales. « Sur des domaines aussi sensibles que la santé, la prévention est le meilleur remède. Le cafouillage actuel autour des diverses études scientifiques démontre bien que c’est l’incertitude et non la crise elle-même qui provoque la panique ».\nApprenez à maitriser votre communication avec LaFrench’Com\nL’interet des formations pour les dirigeants et décideurs\nPour gérer la crise numérique il faut la maitriser dès le début\nFormer les fonctionnaires à la communication de crise\nLeçons de la nouvelle orléans pour gérer l’après crise\n1 mai 2000| News| LaFrenchCom\nL’agence Harisson and Wolf, auteur de la campagne pour quinze millions de francs, explique : « Le spot n’était pas un coup de pub mais un accusé de réception du groupe face à l’émotion déclenchée par la catastrophe. » L’accusé de réception n’est pas passé comme lettre à la poste… Cela ne décourage pas Total. Il y a du Sisyphe chez ce pétrolier-là qui, sans cesse, pousse le rocher de l’adversité médiatique. La société a mis en place une « cellule pompage » qui tente d’écluser le trop-plein d’hostilité dont elle souffre : communiqués de presse quotidiens détaillant la préparation du pompage, lettres d’informations, à la presse, aux élus, aux préfets, reportages sur ses navires, bataillons d’attachés de presse, armée d’ingénieurs pédagogues.\n« Où est l’erreur ? Probablement d’aborder de façon rationnelle une crise qui ne l’est pas. Sa réponse, juridique d’abord, médiatique ensuite, est impuissante à enrayer la logique du bouc émissaire dont Total a le profil rêvé : il traite d’une matière écologiquement suspecte, il est riche, puissant, prospère, il lui faut payer aux yeux d’une partie de l’opinion, la plus activiste, qui attend transparence, empathie et mobilisation pour que cela ne se reproduise plus. » affirme Florian Silnicki, Expert en communication de crise qui dirige l’agence LaFrenchCom, agence parisienne spécialisée dans la communication et la gestion des crises.\nEn France, la « politique.com »\n24 avril 2000| News| LaFrenchCom\nC’EST AU TOUR des politiques d’être bousculés par Internet. En 2001, année des élections municipales, au moins sept millions d’électeurs seront connectés chez eux au Net. Un an plus tard, au moment où se jouera la présidentielle, ils seront neuf millions à surfer sur le Web, sans compter ceux qui se brancheront sur leur lieu de travail, selon les projections du ministère de l’économie.\nLa communication de crise touche ses limites face à la réalité\n11 avril 2000| News| LaFrenchCom\nLe premier volet des différentes initiatives de communication a voulu rassurer ou faire diversion.\nL’absence d’indemnisations et la propreté encore imparfaite des plages risquent de provoquer un retour de bâton.\nRien de pire en communication qu’une promesse non tenue, affirment généralement les spécialistes des situations de crise. C’est une chose d’entendre à Paris que les plages sont nettoyées. C’en est une autre de marcher dans une galette de cambouis. Des initiatives en tout genre et de toute provenance (gouvernementale, industrielle), de celles dotées de moyens de se faire entendre, deux messages forts sont parvenus à la population. Et ils restent pour l’instant inscrits dans les mémoires. Très vite, il a été rappelé que le Fipol allait payer. Aussi vite, que Total Fina, pourtant juridiquement non responsable, allait notamment financer le pompage de l’Erika. Inlassablement, il a été entendu que les plages seraient nettoyées grâce à d’importants moyens déployés. Et, pour couronner l’ensemble, une campagne de communication de diversion a été mise en oeuvre pour vanter le bon air de la Bretagne (à défaut de sa mer…) afin que cette région connaisse comme d’habitude sa « marée » estivale de touristes.\nDes résultats décevants. Les professionnels de la communication appellent parfois cela « poser des digues » pour parer aux premières urgences. Ceux qui sont en charge de cette communication comptent ensuite sur d’autres catastrophes ou événements qui prendront la suite de la capacité quotidienne de l’opinion à s’indigner. Mais le déficit d’une communication apparaît ensuite dans les résultats. Le Fipol n’a toujours pas payé. Le nettoyage avance mais il est imparfait. Avec l’été et différents effets naturels additionnés, le pétrole peut plus ou moins réapparaître. Le danger d’une tromperie qui se manifesterait sur le tard peut avoir des effets boomerang qui annuleraient ensuite le « dispositif » en communication mis en place dans une relative précipitation.\nLa vérité est peut-être sortie de la bouche de cette hôtelière qui s’exprimait dimanche soir de l’île de Hoëdic sur les écrans de France 3. Elle expliquait que la pire des choses serait de faire croire aux gens que tout est réglé et que les plages sont propres. Elle concluait en substance qu’il fallait dire que beaucoup d’efforts étaient réalisés, mais que la présence du pétrole sur le sable n’était pas éradiquée. Et d’indiquer que son manque à gagner de réservations pour l’été avait atteint les 80 %.\nLe bon manager est un avant tout un bon communicant.\n21 janvier 2000| News| LaFrenchCom\nQu’est ce qu’un bon manager ? Comment devenir un bon manager ?\nQu’est-ce qu’un bon manager ? Exemple illustré d’un bon manager\nLe bon communicant, chez Unilever, ose dire les choses telles qu’elles sont. Il sait se faire comprendre, s’assurer que les messages sont bien reçus et non déformés. Lors d’un lancement de produit par exemple, les salariés sont amenés à travailler en groupes de projets (business team). « Le management transversal exige, plus encore que la relation hiérarchique directe, des qualités de communication et de pilotage particulières », ajoute Dominique Nioré.\nDe l’importance des critères\nLa première vertu d’une entreprise performante est de savoir repérer les bons éléments et de les amener au sommet de leurs possibilités. Mais toute la difficulté réside bien dans leur identification. Car, s’il existe quelques compétences communes à l’ensemble des futurs dirigeants, l’essentiel des qualités sont intimement liées à une entreprise ou un secteur donnés. Un bon dirigeant dans la publicité ne ferait pas à coup sûr des merveilles dans l’industrie pétrolière. Et inversement. Dans le même esprit, être extrêmement performant dans son métier n’est pas non plus une garantie de réussite dans un poste à responsabilités. Les dirigeants savent bien que les meilleurs vendeurs ne font pas toujours, loin de là, les meilleurs directeurs commerciaux.L’ex-manager du futurDans les années 60, à New York, un centre d’études élaborait un portrait du futur manager. Cinq critères paraissaient, à cette époque, déterminants : « La nécessité d’engager des managers possédant une très grande faculté d’adaptation continuera à se faire sentir. Il consacrera plus de temps à coordonner des groupes opérationnels. cIl fera preuves d’une spécialisation toujours plus poussée dans les secteurs de la planification, de l’organisation, de la prise de décision. (…) Il se spécialisera dans de nouveaux domaines nettement différents de ceux qui lui avaient été attribués jusqu’alors. (…) Il lui faudra être doué d’une grande maturité psychologique et d’une sensibilité plus aiguë aux réactions humaines. » La vision d’aujourd’hui, en définitive, n’est pas si moderne…MICHEL PÉRETIÉ* : « ETRE VISIONNAIRE »Seize années au total, de1984 à 2000, dont les trois quarts sur les marchés financiers. Entre aujourd’hui et son arrivée chez Paribas, Michel Péretié a gravi (presque) tous les échelons du management. A ses débuts, il était « chef de moi-même, et encore », ironise-t-il. Aujourd’hui, il supervise 1 700 personnes dans le monde. Une expérience qui lui assure une forte légitimité et lui permet de distinguer ceux qui, de son point de vue, se révèlent constituer de « bons managers ».\n* Michel Péretié est responsable mondial de la branche Fixed Income, BNP-Paribas. ANNE VAUCHERET* : « CONSTITUER UN VIVIER DE TALENTS »Chez TotalFina-Elf, le potentiel s’évalue de plus en plus tôt. Dès 2 à 3 ans, aujourd’hui, après l’entrée du salarié dans la société. Comme beaucoup d’autres entreprises, la DRH constitue ainsi un vivier de futurs managers. Comment sont-ils repérés ?\n* Anne Vaucheret est gestionnaire de carrières pour les cadres chez TotalFina-Elf.Ces managers qui ont le vent en poupeIl est un certain nombre de qualités qui font les beaux jours des (bons) managers. Ainsi, Pierre Aussure, directeur général du cabinet de chasseurs de têtes TMP Worldwide Search, en définit quelques-unes :\n« En outre, ajoute Pierre Aussure, le bon manager préfère prendre une décision rapide, même s’il ne dispose que de 85 % des éléments dont il a besoin. On ne lui demande plus d’établir de longues notes, bien léchées et exhaustives. Il doit savoir trancher vite. Son sens de l’intuition est très développé. Il est capable d’anticiper, de développer un esprit visionnaire. Les bons managers ont plutôt le looksoft, bon élève et sans arrogance. Est-ce qu’ils sont réellement comme ça, c’est une autre question. »INTERVIEW Béatrice Abeille-Robin, psychologue clinicienne« Attention aux modèles tout faits »\nINTERVIEW LE FIGARO ÉCONOMIE. Vous intervenez beaucoup en entreprise, où vous proposez des séances d’encadrement individuel. Qu’est-ce qui a changé, depuis dix ans, dans le modèle managérial ?\nBéatrice ABEILLE-ROBIN. Comme beaucoup d’autres confrères, je remarque que les sociétés sont un peu moins attachées aux diplômes qu’elles ne l’étaient. Les aspects techniques et ce qui constituait autrefois les « critères d’excellence » ont évolué. Certes, le côté « grandes écoles » est toujours présent mais on met aussi en avant, et ce de plus en plus, d’autres atouts. Parmi eux, les aspects relationnels, les qualités d’écoute et la capacité à fédérer deviennent prépondérants.\nOui et non. Oui si on privilégie effectivement un certain humanisme et ce, pas seulement dans le discours. Ce qui me gêne, c’est qu’on semble être passé d’un archétype à l’autre. Aujourd’hui, on impose aux managers d’être de supercommunicateurs, de se situer dans le relationnel à tout prix. Cela me semble exagéré.\nPrécédent 1 … 118 119 120 … 134 Suivant


«75e, elles se souviennent»: un docu avec trouble cognitif de la mémoire récente? | HuffPost Québec\n28/04/2015 12:21 EDT | Actualisé 28/06/2015 05:12 EDT\n«75e, elles se souviennent»: un docu avec trouble cognitif de la mémoire récente?\nBravo Flavie Payette-Renouf pour votre nouveau documentaire intitulé «75e, elles se souviennent». Cependant, je ne vois ni n'entends aucun témoignage ou trace de Françoise David dans votre docu...\nBravo Flavie Payette-Renouf, pour votre nouveau documentaire intitulé «75e, elles se souviennent ». Votre docu rappelle fraichement à notre mémoire l'Histoire de l'évolution et de la révolution des Québécoises (et Québécois), spécialement depuis l'obtention du droit de vote des femmes en 1940. Grâce aux témoignages vibrants de personnalités marquantes de diverses générations, vous faites un réel devoir de mémoire envers toutes ces Québécoises au cœur de notre société.\nCependant, je dénote, un certain trouble cognitif dans la mémoire récente du film, voire même un dérèglement frisant ou portant ostentatoirement un lourd voile de partisannerie, même si l'intention première du film ne le veut pas. Mais pourquoi?\nJe ne vois, ni n'entends aucun témoignage ou trace d'une Françoise David, pourtant fondatrice il y a 9 ans seulement du mouvement Option citoyenne, maintenant cheffe et porte-parole d'un parti politique, libre et autonome, soit Québec solidaire qui siège dignement à l'Assemblée nationale et représente plus de 12 000 membres cotisants. À mon avis, et celui de plusieurs Québécois, c''est une œuvre totalement colossale de créer un mouvement issu des OBNL et entreprises collectives pour ensuite fonder un parti à contre-courant, spécialement dans un régime parlementaire britannique qui n'encourage que le bipartisme et l'alternance de partis traditionnels formés trop souvent de gouvernements élus par moins de la moitié des électeurs - le PLQ de Philippe Couillard l'est par 41,5 % - alors que la moitié du monde sont des femmes.\nTravailleuse sociale et ex-présidente de la Fédération des femmes du Québec (FFQ), la députée de Gouin n'a-t-elle pas, elle aussi, le 4 septembre 2012, été élue comme première cheffe d'un parti reconnu; éclipsée le même jour par l'élection de Pauline Marois, unique première ministre à ce jour du Québec?\nPourtant, depuis février 2006, son jeune parti résolument socialiste, indépendantiste, participatif, écologiste et féministe est la seule formation politique officielle dans les Amériques à avoir instituée une parité hommes femmes exemplaire dans les 125 circonscriptions lors des quatre dernières élections générales et toutes les complémentaires au Québec? N'est-ce pas là, si l'on souhaite de réels changements structurants, une avancée remarquable et une condition essentielle pour assurer plus naturellement une nécessaire parité de genre, une justice et un équilibre budgétaire dans tout futur Conseil des ministres, tel que souhaité et réitéré récemment par le Conseil du statut de la femme ?\nDe surcroit, Québec solidaire n'est-il pas le seul parti au Québec ou au Canada dont les structures à tous les niveaux - locale, régionale et nationale - statuent et favorisent une telle parité, incluant même une alternance hommes femmes dans les droits de parole offerts à ses membres lors de tous ses congrès, assemblées ou réunions visant un Québec meilleur, plus juste et plus humain?\nJe suis persuadé que l'illustre et expérimentée auteure Lise Payette aurait accepté de vous offrir à tout le moins une leçon de cohérence et de neutralité journalistique; elle qui, dans plusieurs chroniques et journaux ou dans la réédition récente de son livre « Les femmes d'honneur », reconnaissait toute l'importance de s'impliquer, voire d'infiltrer les partis afin « d'expliquer comment nous pouvons faire de la politique autrement ». L'ex-ministre des Consommateurs et marraine de l'assurance automobile observe constamment et avec justesse que « lorsqu'un parti se trouve au pouvoir, les hommes sont moins enclins à concéder de l'espace aux femmes et à leurs idées » et insiste toujours pour dire qu'un « parti politique est plus accessible lorsqu'il est en bas plutôt qu'en haut ».\nA-t-on seulement envoyé une invitation « Pour se souvenir » à Françoise David ou aux deux autres députés élus à ses côtés : Manon Massé, militante altermondialiste ou à Amir Khadir? Mais j'y pense tout à coup. Peut-être que la position éditoriale de convergence de Julie Snyder, des Productions « J » et leader des « Jeannettes », ne souhaitait aucun ombrage d'ici son conjoint candidat à la chefferie du Parti québécois. Serait-ce que l'ardent porteur « bras en l'air » d'un projet de pays est tant à l'opposé des idées de Françoise David et de QS, plutôt favorables à un Québec, pays de projets, tant pour les hommes que les femmes?\nGalerie photo 75e, elles se souviennent Voyez les images\nPLUS: 75e elles se souviennents droit des femmes Francoise David média québec solidaire suffragettes télé nouvelles


The Vox Populi Channel - La Pologne luttera t-elle contre la violence envers les femmes\nConflits Europe Mobilisation Mobilisations Société Société Inter\n25 juillet 2020 25 juillet 2020 Tymao\tAucun commentaire ##TraitéEuropéen, #europe, #Femmes, #Pologne, #prévention, #Violences\nLa Pologne devrait rejeter un traité européen de lutte contre la violence envers les femmes car certains de ses éléments vont à l’encontre des valeurs constitutionnelles du pays, a déclaré samedi un responsable du gouvernement.\nLa Pologne a ratifié la Convention d’Istanbul du Conseil de l’Europe sur la prévention de la violence à l’égard des femmes en 2015 sous l’ancien gouvernement centriste.\nLe parti nationaliste conservateur au pouvoir, le parti Droit et Justice (PiS), qui est arrivé au pouvoir il y a cinq ans en s’engageant à défendre les valeurs familiales traditionnelles, a signalé que Varsovie pourrait abandonner le traité, affirmant que les lois du pays pour protéger les femmes sont plus efficaces.\nLe ministre polonais de la justice, Zbigniew Ziobro, devrait tenir une conférence de presse plus tard sur la convention, qui stipule que les traditions, la culture ou la religion ne peuvent servir à justifier les actes de violence contre les femmes.\nLa convention comporte une dangereuse couche idéologique, qui est contraire à l’ordre constitutionnel polonais », a déclaré Janusz Kowalski, ministre adjoint des biens de l’État et législateur du partenaire de coalition junior du PiS. Il n’a pas fourni de détails.\nKowalski a déclaré que, de l’avis de son parti et du ministère de la justice, « la Convention d’Istanbul doit être dénoncée« .\nSes commentaires font écho aux opinions exprimées par d’autres responsables gouvernementaux au début du mois, selon lesquelles la Pologne devrait prendre des mesures pour quitter la convention.\nVendredi soir, des milliers de personnes, en majorité des femmes, ont protesté à Varsovie et dans d’autres villes de Pologne contre les projets du gouvernement.\n« L‘objectif est de légaliser la violence domestique », a déclaré vendredi Magdalena Lempart, l’une des organisatrices de la manifestation, lors d’une marche à Varsovie.\nCertains manifestants portaient des banderoles disant « PiS est l’enfer des femmes », faisant également référence aux tentatives du parti de ces dernières années de durcir les règles déjà restrictives en matière d’avortement, auxquelles le gouvernement a renoncé après des protestations massives dans les rues.\nSix pays de l’UE n’ont pas ratifié la convention, dont la Hongrie et la Bulgarie.\nReportage Agnieszka Barteczko et d’Anna Koper pour reuters ; traduit et édité par\n← Aux USA, Donald Trump signe des ordonnances pour faire baisser le prix des médicaments\nL’Ukraine compte une forte augmentation des cas de coronavirus →


Comment contacter facilement le service d’assistance de la SNCF ?\nLe contact pour joindre SNCF\nLa société nationale des chemins de fer en abrégé SNCF, est une entreprise française de transport ferroviaire. Elle regroupe plusieurs milliers de clients à travers le territoire national. De ce fait, elle a mis sur pied un service client pour répondre aux attentes de ses utilisateurs. Le problème est que cette branche d’assistance n’est pas facilement accessible, surtout si vous n’avez pas le bon contact. Pour vous aider, nous mettons à votre disposition un numéro pratique qui vous permet de contacter le service plus facilement, et quand vous le voulez.\nGrâce au contact téléphonique 118-700, vous pouvez être mis en relation avec le service recherché afin de pouvoir joindre la SNCF, pour préparer efficacement votre voyage. Ce numéro fonctionne en permanence, ce qui vous permet de contacter le service recherché tant que possible. Le 118-700 est toujours fonctionnel et dispose d’une ligne téléphonique fluide, pour faciliter votre communication. En étant mis en relation avec le service demandé vous pourrez vous servir de ce contact pour diverses raisons. Soit pour des renseignements sur les services standards, ou soit pour signaler un problème.\nContactez la sncf pour découvrir ses différents services\nLa société propose des services standards à distance, à bord des trains, et à l’arrivée. Si vous avez besoin de renseignement pour entrer en contact avec ces services, vous pouvez contacter le 118-700. Vous découvrirez des services d’accompagnement par auto, et bien d’autres prestations réalisées par l’entreprise. Par exemple, pour avoir des informations concernant les horaires standards de départ et d'arrivée des trains de votre région, vous n’avez qu’à nous contacter au 118-700 afin d’être mis en relation avec le service qui vous renseignera sur tout cela. Ainsi, vous aurez des informations précises sur l’itinéraire standard des trains de votre zone.\nVous pouvez aussi joindre le service de la sncf, pour des achats de billets de train ou autre. Par la même occasion, vous vous renseignerez sur les différents tarifs, en fonction des destinations. Bref, pour toutes vos préoccupations, il faut joindre la SNCF et vous aurez des réponses fiables à vos questions.\nContacter la SNCF pour annuler un voyage\nVous avez déjà acheté votre billet de train, mais un empêchement survient, vous ne pouvez plus voyager. Pas de panique ! Nous sommes conscients du caractère imprévisible des empêchements. Raison pour laquelle, leur service vous donne l’opportunité d’annuler votre voyage à n’importe quel moment. Il suffit de contacter le 118-700 et d’être mis en relation avec le bon service. C’est simple et pratique. Appelez-nous via notre contact, et nous vous dirigeons vers les services d'annulation. Vous pourrez procéder à l’annulation de votre voyage avec beaucoup de facilité.\nAlors, ne paniquez plus. Pour contacter la SNCF, il faut appeler le bon numéro. Pour cela, il y a le contact 118-700, qui vous permet de joindre le service client tant que possible. Ce numéro vous donne la possibilité de découvrir tous les services et les tarifs standards de l’entreprise, pour mieux préparer votre voyage.\nAfin de pouvoir contacter la sncf voici ci-dessous les différentes rubriques que nous vous proposons :\nService après-vente sncf


Publié le 30 Septembre 2010 par Marc\nLe dossier complet doit être envoyé uniquement par courrier.\n-15 à 20 photographies libres non encadrées, non montées, pas d’ektas (tirages papier, argentiques ou numériques) d’un format A4 maximum.\n- Un court texte de présentation du travail présenté.\n- Un CV (coordonnées, formation, travaux réalisés, expositions, observations).\n- 1 CD reprenant ces images en format JPEG, haute définition, et leurs légendes (si possible) ainsi que le CV (format word) et le texte du travail\n- Le formulaire d’inscription dûment complété et signé. (Disponible au téléchargement à partir du 4 octobre 2010) Le candidat doit également être en mesure de fournir un minimum de 70 photographies, s'il est sélectionné, pour la réalisation de la monographie.\nDate limite 30 novembre 2010\nConditions de participation Le concours s’adresse à des photographes : Contemporains, vivants, indépendamment de leur nationalité ou de leur âge - Travaillant sur des représentations du réel, sans exclusive de mode de traitement ou d'approche - N'ayant pas, à ce jour, édité d'ouvrage monographique - Le Prix HSBC ne peut donc pas examiner les demandes d'aide à la production de projets, par exemple des reportages, des expositions, etc. pour lesquels existent déjà plusieurs bourses et prix.\nPrix Le Prix HSBC pour la Photographie soutient le travail de ses deux lauréats en : coéditant avec Actes Sud dans la "Collection du Prix HSBC pour la Photographie" un ouvrage monographique sur chacun d'entre eux ; le choix des photos reproduites s'effectue avec le lauréat sous la responsabilité du Directeur artistique de la collection et du Conseiller artistique pour l'année en cours. organisant, durant les dix-huit mois qui suivent la sélection des lauréats, l'exposition collective de leurs oeuvres. assurant au lauréat l'acquisition de six oeuvres minimum par HSBC France pour un montant total de 5000 euros, afin de constituer progressivement son fonds photographique.\nAdresse Prix HSBC pour la Photographie Concours 2011 11 bis rue Vernet 75008 Paris Contact : 01 40 70 27 13 - email : concours.prix@hsbc.fr\nPublié le 29 Septembre 2010 par Marc\nDepuis plusieurs années, Eurazeo s'est engagée dans une politique de soutien de la photographie et organise la 1re édition de son concours photos.\n10 photographies sur l’un ou l’autre des deux thèmes dans le format de leur choix, non encadrées, non montées (tirages papier) présentées sur papier (format 24X30) avec si possible une légende pour chaque photographie.\nUn court texte de présentation du travail présenté et indiquant notamment les moyens techniques mis en oeuvre.\nUn CV (coordonnées, formation, travaux réalisés, expositions, observations) avec photo.\n1 CD-ROM reprenant ces images en format JPEG, haute définition, et leurs légendes (si possible) ainsi que le CV (pas de PDF) et le texte du travail.\nLe présent formulaire dûment complété et signé.\nLe candidat devra renvoyer tous les éléments précités à l’adresse du concours (frais d’envoi à la charge du candidat).\nDate limite 19 novembre 2010\nConditions de participation Ouvert aux photographes professionnels ou étudiants en école de photographie. Réaliser au moins 10 photos sur papier format 24 x 30 et sur un CD-Rom et renvoyer le tout.\nPrix Le lauréat se verra remettre un chèque d’une valeur de dix mille euros toutes taxes comprises (10 000€ TTC) à l’occasion d’une cérémonie de remise des prix qui sera organisée par Eurazeo. Par ailleurs, une exposition des travaux du Lauréat dans une Galerie est également prévue.\nAdresse Société EURAZEO CONCOURS « Un photographe pour EURAZEO », 32 rue de Monceau, 75008 PARIS Mail : concoursphotos@eurazeo.com\nMarché de Noël (42)\nPublié le 28 Septembre 2010 par Marc\nPublié le 27 Septembre 2010 par Marc\n4ème Trophée Aquarium Marin de Trégastel\nLes Fonds sous-marins des côtes des départements de la Manche (50), de l'Ille et Vilaine (35), des Côtes d'Armor (22), du Finistère (29), du Morbihan (56), de la Loire-Atlantique (44) et de la Vendée (85).\n- 2 clichés par candidat :\n- 1 cliché macro "Spongiaire(s)" et/ou "Cnidaire(s)".\n- 1 cliché ambiance végétale.\n- Format minimum : 1300 x 2000 pixels et poids minimum d'1 Mo.\n- Le cliché devra être l'original et non la copie d'un cliché d'une autre personne. Un cliché primé ne peut pas être présenté une seconde fois.\nDate limite 7 juin 2011\nConditions de participation Ouvert à tous. Présenter des prises de vues sous-marine des côtes des départements de la Manche (50), de l'Ille et Vilaine (35), des Côtes d'Armor (22), du Finistère (29), du Morbihan (56), de la Loire-Atlantique (44) et de la Vendée (85).\nPrix Lieu de l'exposition : Aquarium Marin de Trégastel : Salle d'expositions. - Dates : exposition du 02 juillet au 02 septembre 2011 pendant les heures d'ouverture au public. - Seront primés : Dans la catégorie compact ou bridge : 1er, 2ème et 3ème clichés Macro. 1er, 2ème et 3ème clichés Ambiance. Dans la catégorie reflex : 1er, 2ème et 3ème clichés Macro. 1er, 2ème et 3ème clichés Ambiance. Le cliché "Coup de coeur" du Jury. Le cliché : "Prix spécial" du public. - Le cliché "Coup de coeur" du Jury sera hors concours pour le "prix spécial" du public. - La liste des lots sera consultable sur www.aquarium-tregastel.com le 30 avril 2011.\nObligatoire - Aucune inscription ne doit figurer sur la face avant de la photo (copyright, date, heure, ...). - Le jury peut refuser un cliché sous certains motifs (modifié, retouché, hors thème, format, limite de réception, ...).\nAdresse Aquarium Marin de Trégastel – Boulevard du Coz Pors – 22730 TREGASTEL. M. Stéphane PASCAL E-Mail : contact@aquarium-tregastel.com Tel : 02 96 23 48 58 Fax : 02 96 23 85 97 www.aquarium-tregastel.com\nPublié le 26 Septembre 2010 par Marc\nD’un Solstice à l’Autre…\nConcours photo organisé par la Communauté de Communes Au Pays de la Roche aux Fées, ouvert à tous groupements photographiques, individuels, amateurs...\nPour participer, il suffit de prendre une photo sur le territoire de la Communauté de communes Au Pays de la Roche aux Fées dont voici les 19 communes :\nAmanlis, Arbrissel, Bais, Boistrudan, Brie, Chelun, Coësmes, Eancé, Essé, Forges-la-Forêt, Janzé, Le Theil de Bretagne, Marcillé-Robert, Martigné-Ferchaud, Piré-sur-Seiche, Rannée, Retiers, Sainte-Colombe, Thourie.\nDate limite 1er novembre 2010\nConditions de participation Ouvert à tout photographe (amateurs, professionnels, membres de clubs photographiques,…) sans restriction d’âge (autorisation parentale pour les mineurs). Les membres du jury ne peuvent pas participer au concours. Les clichés devront impérativement se rapporter aux 2 thèmes du concours, soit : - la couleur - le noir & blanc. Les images numériques et argentiques sont acceptées : - Numérique : en 300 dpi minimum, tirage papier en 10x15 cm, - Argentique : tirage papier 10x15 cm. Trois photos par thème et par photographe sont admises. Les photos ne doivent pas toutes présenter le même sujet ou lieu.\nPrix un prix spécial jury d’une valeur de 500€ et 3 prix qui seront attribués par thème : Thème 1 : 1er prix lot d’une valeur de 200€, 2ème prix lot d’une valeur de 100€, 3ème prix lot d’une valeur de 50€ Thème 2 : 1er prix lot d’une valeur de 200€, 2ème prix lot d’une valeur de 100€, 3ème prix lot d’une valeur de 50€\nObligatoire Une oeuvre en compétition ne pourra être primée qu’une seule fois.\nAdresse Email : info.tourisme@cc-pays-de-la-roche-aux-fees.fr CCPRF – 16 rue Pasteur – BP 34 – 35240 RETIERS\nConcours de peinture 2011(Suisse)\nPublié le 25 Septembre 2010 par Marc\npeinture et de\ntechnique mixte 2011\nOrganisé par la Palette Carougeoise,\nDans le cadre de son exposition annuelle\ndu 12 au 20 mars 2011, à la Salle des\nFêtes de Carouge, la Palette Carougeoise\norganise un grand concours de peinture et\nde technique mixte, dont le thème est: Le Cirque\na- Le concours est ouvert à tous les artistes.\nb- Pour s'inscrire, il suffit de verser\nCHF 40. --, sur le CCP 12.10305.7\nde la Palette Carougeoise, mention\navant le 30 janvier 2011.\nLes inscriptions tardives ne seront\npas retenues. Le montant versé ne\n3. Conditions d'admission des œuvres:\na - L'artiste présente une seule œuvre.\n(huile, aquarelle, gouache, dessin,\npastel, technique mixte, etc.)\nb- L'œuvre peinte sera au format\n12F(61x50cm), 12P (61x46 cm),\nou 60x50 cm.\nPour les estampes, sur une feuille\nformat 12F, 12P ou 60x50 cm,\nl’image mesurera au minimum 40x30 cm.\nPour les sculptures, le relief\nmaximum sera de 10 cm\nc - Chaque œuvre peut être munie\nd'un passe-partout et d'un cadre.\nLa dimension maximum du cadre\nne dépassera pas 80 cm de largeur.\nLe tableau sera muni d'un système\nde fixation adéquat et pratique.\nd - L'œuvre ne sera pas signée.\nElle portera une devise, ou un titre\nqui figurera sur une enveloppe\nfermée solidement fixée au dos\ndu tableau. Dans l'enveloppe,\nl'artiste répétera sa devise ou\nle titre et indiquera son nom,\nprénom, adresse et numéro de\ntéléphone, ainsi que le prix de\nvente du tableau.\na - Un jury, formé de personnes\nétrangères à la Palette Carougeoise,\nchoisira les œuvres admises à\nêtre exposées et désignera les\nlauréats. Ses décisions sont sans appel\nb - Les lauréats seront informés\npersonnellement et signeront leur\nœuvre avant le vernissage.\nLes lauréats seront proclamés\nle vendredi 11 mars 2011 à 20h 30,\nlors du vernissage à la Salle des\nFêtes de Carouge.\n5. Dépôt et retrait des œuvres\na - dépôt des œuvres :\nle lundi 28 février 2011, au\nCentre des Charmettes,\nrue des Charmettes No 3,\nau 1er étage entre\nb - Après décision du jury,\nle concurrent est invité à\nrevenir au même endroit,\nle mercredi 2 mars 2011,\ns'enquérir du sort de son oeuvre.\nLes tableaux non retenus\npour l'exposition seront redonnés\nà l'artiste à cette occasion.\nc - Les tableaux sélectionnés\nseront retirés à la fin de l'exposition,\nle 20 mars 2011, dès 18 heures\nd - Les tableaux du 1er et 2ème\nprix sont acquis par des mécènes.\nL'oeuvre du 3ème prix reste\nEn cas de vente, la Palette\nCarougeoise prélèvera une\ncommission de 15%.\n1er Prix de la Ville de Carouge Frs 5'000.—\n2ème prix : Banque Raiffeisen Frs 3'000.—\n3ème: Palette Carougeoise Frs 1'000.—\nLe présent règlement peut être\nobtenu à la Mairie de Carouge\nPALETTE CAROUGEOISE / avril 2010\n(ce présent document annule et remplace\nle règlement de février 2010)\nPublié le 24 Septembre 2010 par Marc\nNikon lance le Concours\ninternational de photo\nNikon vient d’annoncer l’ouverture du Concours\ninternational de photoNikon 2010/2011 en\nappelant les photographes du monde\nentier à s’inscrire, quel que soit leur\nniveau. Les inscriptions sont ouvertes du\n1er septembre au 30 novembre 2010 et\nla liste des gagnants sera dévoilée en juin 2011.\nDepuis sa première édition en 1969,\nce concours à la popularité croissante a\nattiré plus de 320 000 photographes qui\nont proposé plus de 1 310 000 photos.\nEn 2008-2009, plus de 18 000 photographes\nde 153 pays ont envoyé plus de 51 000 photos.\nDeux catégories sont proposées pour participer.\nLa première est basée sur un sujet libre et\nla seconde s’articule autour du thème de\nl’« Énergie ». Dans la première catégorie,\nSujet libre, les photos peuvent traiter de\nn’importe quel sujet ou thème. Dans la\ncatégorie « Énergie », les scènes et les\nsujets représentés doivent susciter\nl’inspiration, la motivation ou l’exaltation\ndu photographe ou du spectateur par l’énergie qu’ils dégagent.\nLes photos envoyées seront examinées\npar des photographes en activité sur\nla scène internationale. 53 prix seront\ndécernés : une photo remportera le Grand Prix ;\n16 photos de chaque catégorie recevront\nle premier, le second et le troisième prix ;\nparmi les photos envoyées par des photographes\nâgés de 29 ans ou moins quatre recevront le\nprix du Talent le plus prometteur ; et un\nsecond prix sera décerné à 16 autres\nconcurrents au prix du Talent le plus prometteur.\nNikon lance le Concours international de photo Nikon2010/2011\nConcours de peintures (65)\nPublié le 23 Septembre 2010 par Marc\nCim’aises 2010 (hautes-pyrenees - 65)\nAdresse : , 65600 Séméac plan\nL'Amicale des Arts de Séméac organise,\nle dimanche 3 octobre, une grande\nexposition/concours de Peintures et de\nSculptures dans la rue. Ouverte à tous,\ncette manifestation comportera deux\ncatégories: Artistes confirmés, Artistes\namateurs, et deux disciplines artistiques :\nPeinture et Sculpture. Deux nombreux prix\n(espèces et lots) y seront attribués.\nUne large publicité sera faite sur\ncette journée et nous attendons un\nimportant public amateur d'art.\n22ème aigle de nice international (alpes-maritimes - 06)\nDate : 23 novembre 2010 - 13 décembre 2010\nLe 22ème Aigle de Nice International\nde Novembre pour la 22ème fois consécutive ...\nAlain Bideaux : president@aigledenice.com\nSalon de l’artisanat et des métiers d’art (indre-et-loire - 37)\nDate : 16 octobre 2010 - 17 octobre 2010\nAdresse : Centre d’Animation de la Haye (37), Rue la Haye, 37510 Ballan miré plan\n20ème édition d’exception - éclats\nd'arts aux lumières d'automne\nInvité d’honneur : Lionel TONDA,\nsculpteur métal. Lauréat\ndu prix des Jeunes Créateurs des\nEncore jeune mais déjà treize ans\nd’expérience autour de\ncette forge dont il aime la force :\n« Je travaille avec le\nfeu en fusion à 1300 degrés dans le\nbruit et la poussière.\nJ’aime vraiment ce combat un\npeu violent avec la matière…\nde mobilier me portent dans\nune aventure quotidienne. »\nFlânerie et convivialité pour\nce nouveau rendez-vous…\nUne formidable invitation au\nvoyage artistique sous le\nsigne des multiples matières\nou chacun peut s’évader,\ndénicher et craquer pour\nun objet inédit.\nRemise du prix « coup de\ncœur du public » dimanche à 18h00.\nLieu d'exposition : Centre\nd'animation de la Haye, Ballan-Miré\nTout public. Entrée libre de 10h00 à 18h00\nEspace petite restauration sur place\nSite : http://mjcballan.free.fr


société\t- Reims\t- Cathédrale\tPublié le mercredi 22 mai 2019\nDeux séances de 15 minutes sont programmées chaque soir durant tout l'été. (© Moment Factory)\nLa grande première du nouveau spectacle multimédia projeté sur la cathédrale de Reims se déroulera ce samedi 25 mai . A travers une scénarisation en plusieurs actes, le public sera invité avec Regalia à revivre l'émotion et la ferveur de la journée du sacre d'un roi. Créé par la société canadienne Moment Factory, leader mondial dans ce type d'animations, avec la collaboration du Rémois Guillaume Brière du groupe The Shoes pour la mise en musique, ce spectacle son et lumière débutera à 22 h 30 sur la façade de Notre-Dame. Il sera suivi d’une expérience interactive accessible via un smartphone, avant une seconde projection programmée à 23 h 15. Regalia se prolongera jusqu’à la mi-septembre. Chaque soir pendant l’été, à l'exception des lundis, deux projections d'une durée d'environ 15 minutes seront programmées à 22 h 30 et 23 h 15. A noter qu'un second volet du spectacle, magnifiant cette-fois la basilique Saint-Remi, sera dévoilé en 2020.


Pourquoi étendre les éliminatoires du football universitaire est logique – Marseille News\nPourquoi étendre les éliminatoires du football universitaire est logique\nLe College Football Playoff explore une expansion qui augmenterait le champ à 12 équipes, s’affrontant dans un format de parenthèse menant finalement au match de championnat national.\nC’est un mouvement polarisant qui oppose les puristes à ceux qui veulent voir le sport évoluer, un peu comme la proposition originale des éliminatoires elle-même. Cependant, il y a beaucoup plus de raisons pour lesquelles l’élargissement des séries éliminatoires serait bénéfique pour le sport plutôt que de lui nuire. Une réunion prévue la semaine prochaine déterminera si la motion sera adoptée, ce qui pourrait déclencher une expansion pour la saison 2025-2026, à l’expiration de l’accord actuel sur les séries éliminatoires. Le raisonnement derrière la décision était assez clair de ceux qui ont parlé à ESPN.\n« Cette proposition en son cœur a été créée pour offrir plus de participation, pour plus de joueurs et plus d’écoles », a déclaré le directeur exécutif du CFP, Bill Hancock. « En un mot, c’est le message du groupe de travail.\nAlors, quel est l’avantage d’élargir le champ?\nN° 1 : Plus de « et si »\nD’accord, c’est peut-être un peu exagéré. Il y aura toujours des questions sur le terrain dans tout tournoi de style éliminatoire. Cependant, prenez en considération la saison 2020-21. Nous avons terminé l’année avec Coastal Carolina et Cincinnati tous deux invaincus en saison régulière, mais éliminés des séries éliminatoires en raison de leur faible calendrier.\nEst-ce que Coastal ou Cincinnati auraient une chance contre Clemson ou Alabama ? Probablement pas. Mais nous n’avons même jamais eu la chance de voir si ces équipes pouvaient s’accrocher à l’élite du sport. Les fans de ces équipes ont plaidé pour l’inclusion de leurs équipes dans les séries éliminatoires, pour tomber dans l’oreille d’un sourd.\nDans une éliminatoire élargie à 12 équipes, nous aurions vu les deux équipes participer, leur donnant l’occasion de contrôler leur propre destin. Il n’y a aucune bonne raison pour que ce ne soit pas mieux pour le sport.\nN°2 : ça rend la saison plus excitante\nCeci est basé sur une mise en garde selon laquelle une éliminatoire de football universitaire élargie empièterait sur la saison régulière et la raccourcirait en conséquence. Nous ne savons pas quelle est la structure d’une nouvelle saison de séries éliminatoires, mais le résultat espéré est que moins de matchs de cupcakes sont programmés pour augmenter le score et renforcer une offre en séries éliminatoires, et plus, des matchs de football de qualité réelle seraient laissés .\nSans la pression de terminer dans le top 4, davantage d’équipes peuvent prendre des risques dans la programmation. Il y a toujours la motivation à jouer, mais ce n’est pas aussi prononcé qu’aujourd’hui, ce qui devrait théoriquement conduire à de meilleurs jeux.\nN° 3 : Les premiers matchs des séries éliminatoires sont à ne pas manquer à la télévision\nLe problème avec le format top 4 tel qu’il se présente est qu’en raison de l’attention accrue de la télévision, ces jeux sont toujours joués sur des sites neutres. C’est bien, mais cela enlève fondamentalement à l’atmosphère enragée du terrain qui rend le football universitaire sans égal.\nDans une éliminatoire à 12 équipes, nous aurions toujours les 4 premiers joués sur ces grands sites neutres, mais les premiers tours seraient probablement basés sur l’avantage du terrain. C’est génial, et c’est vraiment nécessaire. L’idée d’avoir un terrain à domicile est une motivation suffisante pour continuer à faire jouer les équipes dur pendant la saison régulière, et offre une sacrée récompense à l’arrière.\nCela rend le jeu encore meilleur.\nMalgré tout ce bien, il y a quelques problèmes …\nIl existe une hypothèse de travail selon laquelle la solution de la NCAA pour étendre les séries éliminatoires signifierait simplement ajouter plus de matchs à la saison. Ce n’est pas la bonne façon de gérer les choses, mais c’est profondément dans la timonerie du football universitaire d’imposer davantage aux joueurs sans trop d’arrière-plan.\nForcer les joueurs à participer à un calendrier de 17 matchs n’est pas bon pour leur avenir. C’est aussi simple que ça.\nOn craint également que l’extension des séries éliminatoires ne déprécie la saison régulière, permettant aux équipes d’avoir trop d’erreurs et de pertes, tout en continuant à faire les séries éliminatoires. Seul le temps nous dira si c’est une vraie peur ou non.\nDans l’ensemble, l’idée d’une éliminatoire à 12 équipes est un net positif qui rendra largement la fin de saison plus excitante et nous donnera de meilleurs matchs. Même les fans occasionnels aimeront l’idée d’un support plus long et cela augmentera l’intérêt au-delà des quatre équipes au sommet, et les fans inconditionnels de la BFC qui veulent voir comment tout cela se termine.\nNous en saurons beaucoup plus sur la structure des éliminatoires potentielles la semaine prochaine, et nous serons là pour vous tenir au courant.


Assurance Elbeuf-en-Bray – trouvez un agent MMA à Elbeuf-en-Bray\nAssurance Elbeuf-en-Bray (76220)\nLes agences d'assurance MMA d'Elbeuf-en-Bray (76220)\nRetrouvez les agences MMA Elbeuf-en-Bray pour vos besoins d’assurance professionnelle ou personnelle (auto, habitation, santé...).\nLes assureurs MMA à proximité d' Elbeuf-en-Bray\nLes agences MMA dans les villes proches d'Elbeuf-en-Bray\nAssurance à Elbeuf-en-Bray : Faites appel à un conseiller dans une agence MMA pour votre assurance à Elbeuf-en-Bray\nRejoignez les 3 millions de français qui font aujourd'hui confiance à MMA. Notre compagnie d'assurance regroupe environ 2000 agences, le réseau MMA couvre toute la France. Si vous voulez en quelques clics obtenir l'adresse et le téléphone des agents MMA en activité à Elbeuf-en-Bray, il suffit tout simplement de découvrir l'annuaire géolocalisé développé par MMA. Afin de vous proposer des solutions adaptées à vos exigences, votre expert MMA étudiera votre situation personnelle et professionnelle avec des outils performants.\nPour des solutions d'épargne à Elbeuf-en-Bray, découvrez l'offre MMA\nVous pensez qu'il n'est jamais trop tôt pour commencer à préparer sa retraite car il vous semble primordial d'assurer le maintien de vos revenus une fois votre vie professionnelle terminée ? Vous recherchez le meilleur moyen de financer un projet à long terme? Choisissez l'une des solutions MMA d’Assurance Vie à Elbeuf-en-Bray. Vous bénéficierez ainsi du savoir-faire d’un grand groupe d’assurance dont la performance sur les marchés financiers n'est plus à démontrer et votre capital sera parfaitement valorisé.\nMMA, une compagnie de référence pour votre assurance à Elbeuf-en-Bray\nVous êtes à la recherche d'une mutuelle dédiée aux seniors ou d'une assurance habitation multirisque ? Forfait kilométrique, dépannage, indemnisation, … Vous voulez avoir de plus amples informations concernant les prestations incluses dans les assurances voiture MMA ? Rendez-vous sur le site internet MMA et découvrez un vaste éventail de formules pour une protection optimale dans tous les aspects de la vie courante. N'hésitez pas à effectuer une simulation en ligne afin d'accéder à un devis d'assurance à Elbeuf-en-Bray.


Sortir de l'aeroport de Bogota lors d'une escale : Forum Colombie - Routard.com\nDernière activité le 10/08/2019 à 07:32 (consulter)\nJe me rends en Bolivie fin du mois ou j'ai la residence, je voyage avec mon passeport europeen. je passe par Bogota pour une escale de 10 heures, ai-je le droit de sortir de l'aéroport, si oui comment ?\nOui, tu peux sortir de l'aéroport.\nIl faut 45 min en taxi pour aller en ville (mais ça dépend du traffic)\nPar contre, on va te demander une adresse en Colombie à l'immigration et aussi à la sortie des bagages.\nBien sûr, si tu ne restes que la journée tu n'auras pas d'adresse. Je ne sais pas comment gérer ça. Tu peux toujours dire que tu reprends l'avion le soir même mais je ne sais pas si ça le fait.\nSinon tu dis que tu restes un jour et tu donnes une adresse bidon\nRe: sortir de l'aéroport\nOui adresse bidon ça marche.\nQuite a mettre du bidon e' mètre une qui existe.\nRe: Sortir de l'aeroport de Bogota lors d'une escale\nSalut stephanepetiaux je te répond car je suis européenne moi aussi et bogota n'est qu'une escale également a chacun de mes retours en colombie .\nJ'ai parfois deux heures d'escale , je suis fumeuse donc je sors de l'aéroport pour fumer ma clope .\nParfois j'ai entre 8 et 12 h d'escale . Si ça tombe la nuit je prévois une location d'hotel (via booking) Et si c'est de jour , je visite ce qui me tente dans bogota .\nDans ce cas je laisse mon bagage cabine a la consigne (15000 pesos tous les 12h) Mes bagages soute allant direct en destination finale .\nOn me demande parfois ma destination sans pour autan exiger de la prouver (j'ai dans ma tête déja le nom de mon hotel au nord mais pas de reserv , et c'est très rare qu'on me pose cette question a l'immigration (j'ai juste le problème du papier de la DIAN a remplir dans l'avion que je ne sais remplir (embrouille chaque fois)\nPar contre l'immigration me demande toujours (a chaque voyage) pourquoi je viens en colombie . Et je leur dit pourquoi (c'est simple) Ils me posent cette question car ils voient sur mon passeport que je viens souvent .\nDans ton cas c'est encore plus simple puisque ce n'est qu'une escale dans ce pays !!!!\nMessage en réponse à stephanepetiaux :\nBonjour,Je me rends en Bolivie fin du mois ou j'ai la residence, je voyage avec mon passeport europeen. je passe par Bogota pour une escale de 10 heures, ai-je le droit de sortir de l'aéroport, si oui comment ?Merci de votre réponse.Stéphane P


Vol pas cher pour Douchanbé à partir de 213 € en 2022 | momondo\nVol Douchanbé : Trouvez un billet d’avion pas cher pour Douchanbé\nQuelle est la meilleure période pour aller à Douchanbé ?\nQuel est le mois le moins cher pour partir pour Douchanbé ?\nEn général, avril est le mois le moins cher pour voyager de France à Douchanbé. Étant donné qu'il s’agit de la basse saison, des vols sont disponibles autour de 503 €. Si vous ne souhaitez pas visiter Douchanbé en avril, juillet est une bonne période pour bénéficer d’un vol France - Douchanbé à petit prix. Le prix moyen des vols pour ce mois est de 618 €.\nQuel est le jour le moins cher pour partir pour Douchanbé ?\nNos données montrent que mardi est le jour le moins cher pour partir pour Douchanbé, avec des vols à partir 619 €. Pour un vol France - Douchanbé le samedi, jour le plus cher de la semaine, attendez-vous à payer en moyenne 827 €.\nQuel est le moment le moins cher pour partir pour Douchanbé ?\nNos données les plus récentes montrent que le meilleur moment de la journée pour partir pour Douchanbé est dans la soirée. Des vols France - Douchanbé pour ce moment de la journée peuvent être trouvés dès 677 €. Essayez de ne pas acheter de billets d’avion pour un vol dans la matinée : les prix sont généralement autour de 905 €, mais peuvent bien sûr varier en fonction de la période de l’année et de l’aéroport où vous atterrissez.\nY a-t-il d’autres aéroports près de Douchanbé ?\nIl existe en effet des alternatives. Envisagez par exemple de prendre un vol vers Aéroport de Kurgan Tyube Qurghonteppa Intl ou Aéroport de Kŭlob pour vous rendre à Douchanbé.\nLes voyageurs arrivant de France doivent présenter un résultat négatif de test RT-PCR (TAAN) effectué 72 heures avant leur départ pour Douchanbé.\nLes voyageurs arrivant de Douchanbé doivent présenter un résultat négatif de test RT-PCR (TAAN) ou antigénique (test rapide) effectué 48 heures avant leur départ pour France.\nOffres de vols low cost pour Douchanbé trouvées sur momondo\nAller-retour France - Douchanbé : Découvrez quelques-uns des meilleurs prix trouvés par les utilisateurs momondo\nTrouvez les vols aller simple les moins chers vers Douchanbé\nSi vous cherchez un vol aller simple France-Douchanbé, consultez certaines de nos offres ci-dessous.\nQuelles compagnies desservent Douchanbé ?\nDécouvrez quelques-unes des compagnies les plus populaires et les moins chères proposant des vols vers Douchanbé\nTurkish Airlines est la compagnie aérienne que la plupart des utilisateurs momondo choisissent pour l’itinéraire France-Douchanbé. Air Astana et Emirates sont également des choix populaires pour un vol France-Douchanbé. La plupart des compagnies qui proposent des avions France-Douchanbé effectuent cet itinéraire régulièrement, mais les options varient d’un aéroport à l’autre.\nLes vols pour Douchanbé les plus populaires\nLes vols pour Douchanbé les plus recherchés, ainsi que les vols les moins chers et les plus courts\nCommencez à planifier votre voyage à Douchanbé\nDécouvrez les meilleurs hôtels des quartiers les plus populaires de Douchanbé.\nTrouver un hôtel à Douchanbé


Le principal moyen de transport en Algérie, pour l'importation et l'exportation, est la mer. Les principaux ports commerciaux sont: Alger, Oran, Annaba et Djendjen; ils totalisent plus de 75% du trafic portuaire (hors hydrocarbures). Le port d'Alger est le premier port commercial du pays.\nSpécialisé dans le transport Algérie quel que soit les marchandises L’Algérie, pays situé au nord de l’Afrique, s’ouvre de plus en plus au marché international. Son potentiel économique est colossal. Importer ou exporter des marchandises dans ce pays Maghrébin est une excellente opportunité qu’il ne faudrait pas négliger.\nLe transport de marchandises vers l’Algérie coûteux ...\nLe transport de marchandises vers l’Algérie demeure coûteux en raison de la faible productivité des ports algériens.\nTransport et déménagement نقل البضائع, تسليم و ترحيل vous êtes particuliers ou entreprises, nous assurons le service de transport de marchandise, de livraison et coursa et de déménagement pour toutes destination alger centre 16) à des prix concurrentiels. le sérieux et la\nGlobtrans : Le transport vers l'Algérie. Nos clients à destination de l’Algérie le savent, la maîtrise du transport international et de ses spécificités est un élément clef de leur réussite. Faites confiance à notre équipe de spécialistes, notre expertise et notre savoir faire seront pour vous des gages de succès.\nTRANSPORT DE BAGAGES VERS L'ALGÉRIE . 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ZEGGAR TRANSPORT EXPRESSE L'expérience et la crédibilité dans le traitement avec les partenaires économique de L'Algerie. Use template. Transport de marchandise en Algerie. Rechercher dans ce site ...\nTransport et déménagement نقل البضائع, تسليم و ترحيل vous êtes particuliers ou entreprises, nous assurons le service de transport de marchandise, de livraison et coursa et de déménagement pour toutes destination alger centre 16) à des prix concurrentiels. le sérieux et la ponctualité sont notre dev 100 DA Négociable\nLe transport aérien est aussi l’un des moyens phares pour faire de l’import export vers l’Algérie. Le fret aérien une solution pratique qui facilite le transport des marchandises. Avoir recours à un transitaire pour vos importations et exportations vers l’Algérie\nTransitaire Algérie Nous réalisons des lignes régulière pour transporter par voies maritimes, vos marchandises et colis à destination de l’Algérie. Particuliers ou professionnels, nous proposons un choix complet d’options de transport. Fréquence : 1 départ / semaine\nSocété de Transport Algérie - Global Fret Algérie\nAlgérie : Nouvelle stratégie pour le transport maritime de ...\nCette stratégie vise, dans un premier lieu, à sécuriser les approvisionnements du pays en produits stratégiques et participer de manière substantielle au transport des marchandises de et vers l’Algérie. Le gouvernement souhaite également pouvoir réduire le transfert des\nDans le cotexte algérien, le transport de marchandise est un secteur important dans l’économie. Il est dominé par la route qui détient plus de 85% des parts de marché. Durant les deux dernières décennies. Une forte croissance annuelle du trafic a entrainé la saturation de certains axes routiers principaux. Le sous secteur routier de transport de marchandises\nTransport Marchandise. vers toutes les wilayas au meilleur bareme. Que ce soit des marchandises hors gabarit ou produits dangereux qui necessitent du materiel spécifique nous prenons en charge leur transport vers toutes les wilayas. Quelque soit la contenerisation, conteneur, remorque, colis, palettes, poutre, liquide, Grace aux investissements très important de Sometra, nous couvrons tous les types de transport sur les 48 wilayas de l'Algerie.\nCHAPITRE 1 : Présentation du transport routier de marchandises et son cadre Juridique en Algérie Section 1: Généralités sur le transport routier de marchandises.....5 Section 2 : Présentation du cadre juridique de TRM en Algérie .....15\ntransport routier de marchandise en algerie Updated Mar 1, 2016, 10:13 AM ZEGGAR TRANSPORT EXPRESSE L'expérience et la crédibilité dans le traitement avec les partenaires économique de L'Algerie\nLogitrans a transporté 15 millions de ... - Algerie Eco\nLe Groupe public de logistique et de transport de marchandises « Logitrans » a transporté 15 millions de tonnes de marchandises sur l’ensemble de son activité durant l’année 2019, a indiqué mercredi à Alger le P-dg du Groupe public, Boualem Kini, cité par l’agence officielle.\nLe transport de marchandises vers l’Algérie parmi les\nLe transport de marchandises vers l’Algérie parmi les plus coûteux en Méditerranée . Le Jeune Indépendant, 29 septembre 2008 . Réputés pour leur faible productivité et leurs longues files d’attente, les ports d’Algérie ne peuvent faire face à l’évolution du commerce, bien que 95 % du commerce international du pays soit effectué par l’intermédiaire de voies maritimes, a ...\nOpticharge : La startup qui révolutionne le transport de ...\nLe réseau des chemins de fer algérien a fait son apparition au milieu du XIXe siècle. Il sert au transport de personnes et de marchandises. L'ambition des pouvoirs publics est de connecter toutes les villes d' Algérie entre elles par le réseau ferroviaire. Actuellement ce réseau est de plus de 4 576 km.\n>> Next:Liste De Vérification De Sécurité Pour Station De Concassage


Page sur 1 151\nPrécédent 1 150 650 1050 1100 1140 1147 1148 1149 1150 1151 template Suivante\nQuelqu'un peut me détailler la carrière de "Théo Luhaka", on parle de pratiquer le football "de manière professionnelle", il a donc du jouer dans un championnat professionnel je présume ?\nC'est malheureux pour ce jeune homme d'avoir reçu un coup mal placé, mais enfin je trouve la qualification de "violences volontaires ayant entraîné une infirmité permanent" un peu grosse, comment peut-on qualifier ça comme ça alors qu'il s'agit d'une altercation suivi d'interpellation violente ? Parce que comme le dit Pr.Skinner quand on est violent, on cherche aussi quelque part à ce que la violence se retourne contre soi, dans la plupart des cas c'est sans conséquence toutefois, sauf que là visiblement y'a eu des conséquences inattendus sur les intestins du garçon il était sans doute trop fragile pour ce jeu là mais bon pour éviter de se retrouver dans cette situation d'infirmité, d'incontinence et d'absence de vie sociale il aurait été quand même bien plus simple de coopérer et ne pas prendre de risques, quand on a pas de choses à se reprocher en général on a pas d'ennuis. Bref je trouverais totalement injustifié qu'une telle charge soit retenue contre le ou les policiers qui auraient donné ce mauvais coup.\nen gros, les spécialistes me corrigeront, je crois que les flics ont voulu faire un controle d'identité, ou ils étaient après des mecs qui dealaient\nils ont voulu le choper, il s'est défendu\naprès là ou les versions di-verge c'est que le medecin affirme bien qu'il y a pénétration, alors que sur les vidéos il n'y en a pas.\nle second acte de cette affaire, est que plusieurs membres de sa famille sont impliqués dans une escroquerie avec emplois fictifs, où l'un des leurs crééait une association, récupérait les subventions, et les redonnait, sauf que la dite association ne faisait rien de rien....\ndésolé...mais moi ça me fait rigoler,\n"les lésions sphinctériennes sont donc en relation certaine et direct avec [l'interpellation]"\nquand je vois sa tête et je met l'histoire d'escroquerie...ben ça me fait sourire\nD'apres ce que j'ai lu, les policiers etaient en train de controler des dealers, quand il est intervenu par la force pour les en empecher, permettant leur fuite.\nPar ailleurs, sa famille est effectivement responsable de fraudes massives, se comptant en centaines de milliers d'Euros, mais il en est lui meme une partie des rouages puisque des dizaines de milliers d'Euros se sont retrouvés sur ses comptes bancaires.\nBref, a envoyer en taule.\nC'est une décision judiciaire qui révolte la famille des victimes. Un juge d'application des peines de Lyon vient d'accepter la demande « d'aménagement de peine » formulée, via son avocat, par le conducteur responsable d'un couple de retraités, fauché par ce gendarme chauffard, le 26 février dernier.Celui qui est en réalité un ancien gendarme, âgé de 35 ans — selon nos informations, il a été radié cet été de la gendarmerie sur décision de la ministre des Armées - va donc pouvoir sortir de prison à partir du 23 septembre. Sept mois après sa condamnation à trois ans de prison, dont 18 mois ferme. Il purgera le reste de sa peine sous bracelet électronique.« On est choqué et en colère » explique Olivier, l'un des trois fils de Geneviève et Florencio Duron, dont la voiture avait été percutée à grande vitesse par le chauffard. « Cet homme est quand même responsable d'un double homicide. Avec plusieurs circonstances aggravantes. Une vitesse excessive, une alcoolémie stratosphérique de 2,54 g d'alcool par litre de sang, ce qui est proche du coma éthylique. Lors de son procès, alors qu'il risquait jusqu'à 10 ans de prison, il a écopé de 18 mois ferme. Cette peine nous semblait donc déjà d'une grande légèreté vu la gravité des faits. Et là, il va être libéré un peu moins de sept mois après la mort de mes parents. C'est très dur à accepter. On ne comprend pas »« Deux poids, deux mesures dans ce dossier »\nMême indignation pour sa sœur Céline Duron : « On peut donc tuer deux personnes et sept mois après être dehors. C'est un très mauvais signal que l'on donne là en matière de sécurité routière. Ce n'est pas avec de telles décisions que l'on va dissuader des automobilistes de conduire en état d'ivresse. Dans cette affaire, le responsable de l'accident est un membre des forces de l'ordre. On a donc encore plus de mal à comprendre le message qui est envoyé par la justice en termes d'exemplarité ».LIRE AUSSI > Gendarme chauffard : le passager promu, la famille des victimes choquée\nJe suis très touché par ce fait divers car il y a 20 ans un flic bourré a tué ma cousine, il a prit 4 ans en comparution immediate, il est sortie mois d'un an après.\nJe sait pas comment je réagirais si j’étais touché de la sorte, une chose est sur, connaissant mon frère, le flic devrai vite changer d'appearance et d'identité.\nDans l'autre sens, je suis tombé sur Etat de choc sur W9 hier, une maman de 4 enfants aux USA avait pris 5 ans ferme et incompressible pour avoir percuté un homme qui a été gravement blessé mais vivant en perdant le contrôle de son véhicule sous la pluie et une alcoolémie mesuré à 0,1 g/L (moins d'un verre en gros), la femme sans antécédent judiciaire, sa vie est détruite. On est pas dans le même monde.\nDonc cet individu ivre mort tue 2 personnes et est libre au bout de 6 mois, quel monde de fous quand même.\nEt son collegue, gendarme egalement, qui etait a coté de lui, ne l'a pas empecher de prendre le volant, au contraire, il est monté avec lui. Donc lui, je sais pas s'il meritait une sanction au penal, en tout cas sa hierarchie a decidé cet été, soit 5 mois apres le drame, qu'une promotion serait la bienvenue ( inutile de jouer sur les mots comme quoi c'etait un avancement de grade prevue par son ancienneté, en cas de faute grave il est facilement possible de geler un avancement).\nSinon, les russes, apres avoir fait peter un truc nucleaire cet été viennent de faire exploser un labo qui contenait la variole et ebola, normalement tout devrait etre contenue aux alpes.\nJ'etais préoccupé mais tu m'as pleinement rasséréné\nJ'ai senti qu'il fallait rassurer tout le monde\nEn voila un interessant !\nAGRESSION Le suspect ne compte pas moins de... 124 antécédents judiciaires Caroline Girardon\nLyon, le 3 octobre 2018 La BST, brigade spécialisée terrain, patrouille désormais en renfort des effectifs de police déjà déployés dans les Quartiers de reconquête républicaine. — Caroline Girardon Le suspect avait décidé d’instaurer un « droit de passage ». Pour « s’amuser ». Un euro, demandé à chaque passant qui empruntait la rue Joseph Chalier dans le quartier de Mermoz à Lyon. Mais « le jeu » a tourné à la violente agression, rapporte ce mercredi la Sûreté du Rhône.\nRacket, apologie de terrorisme, violences, agressions a mains armées, 124 "antecedents judiciaires"\nVu comme nos magistrats collabos semblent l'avoir a la bonne, il va probablement ecoper d'un rappel a la loi\nApparement, il a fallu qu'il tombe sur des etrangers, ne connaissant ni la langue, ni la situation securitaire en France et notamment la complicité de la justice envers ce genre de criminels, pour avoir des passants qui refusent de lui payer un droit de passage.\nLe plus choquant et révoltant à mes yeux c'est que 4 mecs semble incapable de faire bouffer ses dents à une racaille, on devient un pays de tapettes...\nIls vont déjà devoir expliquer devant la justice pourquoi ils ont refuser de payer, créant cette situation. S'ils s’étaient défendu ils devraient également répondre de coups et blessure une fois que la racaille aurait porter plainte.\nT'as pas compris dans quel pays on etait encore ?\nTout le monde n'a pas l'habitude de se battre, et encore moins contre un individu violent armée d'une barre de fer !\nJe suis bien conscient d'être dans un pays de "vendus" mais j'ai du mal à imaginer qu'on puisse se faire racketter sans péter les plombs.\nEt on peut se faire respecter sans avoir l'habitude de se battre, surtout à 4 contre 1.\nJe suis pas sûr que ce fameux "péagier" était tout seul en plus. Pour le peu qu'il appelle ses potes de la tess d'à côté (en général ce type de merde, adore les surnombres bien lâches, pour se "battre"), tu peux aussi cogiter.\n124 antécédents judiciaires sinon, fantastique. Après on nous dira qu'il faut arrêter le tout répressif et faire de la réinsertion.\nMoi je t'enverrai tout ça casser du caillou sous 35° à Cayenne, et terminé.\nQuand tu vois la réalité du système judiciaire et que tu entends certains politiques parler de système pénal ultra répressif et tout prison, ca fait doucement rigoler (jaune)\nPour la dernière phrase, ca serait clairement une bonne idée de remettre en place des travaux forcés pour ces abrutis (nettoyage des espaces publics, remise en état de batiments ...), peine qui pourrait se substituer ou s'ajouter à la prison selon le cas.\nMais là faut pas rever, nos bonnes ames crieront à l'esclavage !\nAvant de parler de travaux forcé (ce qui est utopique et juste un défouloir) faisons simplement de nouvelles prisons et appliquons les peines et leur durée en intégralité (y comprit pour les Balkany et consort).\nPar contre la liberté d'expression on attend pas avec nos gouvernements pour la mettre en cage...\nJe suis d'accord sur tout, sinon!\nbayonne est très surpris de se retrouver au cœur de l'actualité .Polémique notamment sur la dénomination de l'acte.\nmini tremblement de terre sur lyon!!\nJe connais bien le quartier, et la rue, évidemment qu'il n'était pas tout seul\nRecidive de conduite sans permis, tentative d'homicide sur un policier ? Verdict: "Obligation de passer le permis !"\nToulouse : Prison ferme pour un conducteur qui avait démarré alors qu’un policier se trouve coincé dans sa fenêtre\nB.C.,20minutes.fr dim. 24 nov. 13:57 UTC+1\nJUSTICE - Un jeune chauffard a été condamné à un an de prison, dont quatre mois avec sursis, en fin de semaine après avoir mis en danger la vie d’un policier qui pratiquait un contrôle routier\nIl s’est retrouvé durant quelques instants les jambes dans le vide, le buste coincé dans l’habitacle d’une voiture roulant sur le périphérique de Toulouse. Un policier a eu une grosse frayeur au cours de la semaine dernière.\nC’est ce qu’a indiqué son avocat, vendredi, à la barre du tribunal correctionnel qui jugeait un jeune chauffard de 20 ans. Ce dernier roulait sur la rocade lorsqu’il a été stoppé pour un contrôle routier à hauteur d’une station-service rapporte La Dépêche du Midi.\nCondamné 15 jours plus tôt pour refus d’obtempérer et conduite sans permis, le jeune conducteur a « paniqué » et remis le contact. Le voyant faire, le policier a tenté de retirer les clés en se penchant dans la voiture par la fenêtre de la porte passager.\nCondamné à passer son permis\nCe qui n’a pas stoppé le conducteur qui s’est engagé sur la rocade avec le fonctionnaire coincé dans son habitacle, les jambes à l’extérieur. Après quelques mètres, le chauffard a heurté un camion. Le policier n’a été que légèrement blessé, mais a été choqué.\nInterpellé, le jeune homme a été condamné vendredi à un an de prison dont quatre mois avec sursis et une mise à l’épreuve de deux ans. Ressorti libre du tribunal, il est dans l’obligation de passer son permis.\nFormidable non ? La Justice veut l'obliger a passer son permis, de quoi elle se mele ? On est en Chine maintenant ? Laissons les jeunes tranquilles\nBon evidemment, la recidive de conduite sans permis, c'est pas bien, risquer de tuer un policier accroché a la portiere, c'est pas bien, mais il faut bien que jeunesse se passe. 1 an de prison, dont 4 mois avec sursis, peine amenageable sans mandat de depot, donc, pas de prison du tout, oui ca c'est bien\nMais voila, "obligation de passer le permis" ? Les magistrats vont trop loin !\nA peine croyable, quelle honte ...\nA quoi bon avoir un Code Pénal quand les juges se torchent avec ?\nC'est comme samedi pour la marche contre les violences faites aux femmes. On parle d'alourdir les peines, de créer d'autres délits etc. Mais si ces ******** de juges n'utilisent pas ces mesures, rien ne changera.\nLes routiers simplets bloquent l'A7 si ça peut rendre service.


URGENT 205 GTI 1600 PTS Groupe A - pièces et voitures de course à vendre, de rallye et de circuit.\nURGENT 205 GTI 1600 PTS Groupe A\nvends 205 GTI 1600cc 105cv de 1985 avec carte grise vrai GR A PTS version client passeport technique 055971, monté par MRS Jean luc fristch avec les pièces usine de l époque dans les années 80. train av triangulé, train ar GR A, direction directe assistée.historique connu et fournis .reportage complet sur l auto dans le magazine AUTO RETRO n° 411 de septembre.\nrefaite a neuve de A a Z en 2013.tout est neuf.\nles premières éligibles en VHC.l auto na pas le PTH.\nactuellement en FA 6. moteur Mathieu\nCalabre neuf maxi GR A,150cv, 17mkg, feuille de banc.vilebrequin, arbres a cames, bielles, piston forgé, neuf. 400 kms de chrono, boite BE1 PTS entièrement révisée, synchro, autobloquant, carters.embrayage neuf janvier 2017,cardans renforcé, neuf.gros moyeu avec roulements renforcé neuf.faisceau électrique allégé, neuf.\ngros arceau homologué VHC.fiche homologation 5213.peinture int, ext.poids par roue.amortisseurs GR A bilstein av , ar neuf.\nplus de 30 000€ de remise en état.\nnombreuse pièces mécaniques et carrosserie, les piéces pour le passage en VHC sont fournies, sauf les freins AV.\nbaquet, arnais ok 2019.batterie séche, extincteur ok.rampe de phare.\nvoiture performante, facile a piloter pour un max de plaisir, très fiable.\nreprise sur 306 A7, 106 kit car, ou F2000 14, 207 RC R3t ou autres même voiture de tourisme de même valeur, a voir.étudie et répond a toutes propositions.\nrenseignements 0475022469 en priorité ou 0680942312 si ça ne répond pas.merci.\n25000 € FERME\ntovany claude tel:0680942312\nPosez une question au vendeur : cty26750\nDemande d'information concernant l'annonce sur Mikado Racing : URGENT 205 GTI 1600 PTS Groupe A.\nVous envoyez votre message depuis l'IP : 54.196.31.117


Conseil IT en organisation | Systèmes d'information et organisation | RSM France\nHome / Nos services / Conseil / Systèmes d'information et organisation\nValoriser votre système d’information et en maitriser la trajectoire\nFace à une accélération de l’environnement numérique et à un écosystème technologique qui se complexifie, les entreprises se doivent pour rester compétitives de gagner en agilité et de mettre en place des dispositifs de pilotage efficaces de leur système d’information.\nNos consultants en systèmes d’information et en organisation vous accompagnent dans la transformation de vos systèmes et applications. Du choix des solutions jusqu’à la conduite du changement, nous vous aidons à faire évoluer votre SI et à adapter votre organisation en intégrant au maximum les spécificités de votre business model et de votre entreprise.\nVous avez besoin d’une assistance sur un projet informatique complexe ?\nVous souhaitez changer de système et solliciter un avis indépendant et spécialisé ?\nVous souhaitez optimiser vos coûts informatiques ?\nVous apporter une assistance technico fonctionnelle sur les projets informatiques\nNous intervenons pour faciliter les interactions entre les directions métiers / utilisatrices et la DSI en vous apportant notamment des compétences mixtes technico-fonctionnelles au sein des équipes projets informatiques.\nVous accompagner dans le choix de solutions et dans la mise en place de procédures\nNous accompagnons les directions transverses dans le choix et l’implémentation de solutions IT (Etude financière et Business case, Benchmark éditeurs, POC) puis nous définissons et évaluons les procédures et les méthodes informatiques.\nVous apporter un support PMO sur vos projets informatiques\nNous renforçons le dispositif de pilotage de vos projets informatiques sur l’ensemble de leurs cycles de vie (Direction de projet, PMO) et nous conduisons notamment les projets de sécurisation et de mise en qualité des données.\nVous accompagner dans l’intégration de vos systèmes dans le cadre de fusion/acquisition\nNous assurons la cohérence, la sécurisation et la performance de votre système d’information, tant dans les phases transitoires que dans la mise en place de la cible résultant d’opération de rapprochement organisationnel.\nVous aider à piloter et maîtriser vos coûts informatiques\nNous garantissons la disponibilité et l’exploitabilité maximum de la mesure de vos coûts associés à vos investissements et à l’exploitation de votre système d’information et l’organisation qui lui est directement rattachée.\nVous accompagner dans le renforcement de votre gouvernance informatique\nEn plus de notre expertise en informatique décisionnelle et analyse de données, nous vous assistons et vous conseillons dans la gouvernance et l’organisation de la fonction informatique, dans la maitrise d’ouvrage (métiers et outils) et le pilotage de projets IT, voire dans la mise en place ou le suivi du contrôle de gestion informatique.


Comme on vous l'explique dans cette vidéo, le plus difficile dans All Apologies est probablement d'accorder spécialement votre guitare pour la chanson ! Il faut en effet accorder la corde de Mi grave (la plus grosse corde) en Ré b, c'est-à-dire 3 demi-tons en dessous et accorder les 5 autres cordes chacune à un demi-ton en dessous. Cette préparation réalisée, vous apprendrez facilement le morceau en peu de temps grâce à cette vidéo qui reprend en détail tout le jeu de la guitare.\nVoici les réglages à effectuer sur votre ampli pour obtenir le même son que celui de l'enregistrement de All Apologies:\nVous parvenez maintenant à jouer All Apologies mais malgré vos efforts votre voix n'a pas le grain sensuel de celle de Kurt Cobain ? N'hésitez pas à prendre un cours de chant avec Aline Pilette, notre fantastique professeur de chant !


empirisme – LA BIBLIOTHÈQUE MONDIALE\n20 novembre 2021 16 septembre 2021 Marie-Laure Peretti\nJean-Baptiste Rhodes (1793-1857), vétérinaire d’Alfort, était considéré comme un original. On attribuait son excentricité à la grande frayeur qu’il avait éprouvé lorsqu’il se retrouva, par deux fois, tenu en joute pour être fusillé. Cela ne l’empêcha pas de pratiquer sa science fort tard dans le Gers. Il commit un livre au long titre énigmatique, paru […]\n10 août 2021 1 septembre 2021 Marie-Laure Peretti\nLe premier, Martin est un hippiatre allemand à la vie quelque peu aventureuse. Le second, Michael, n’est peut-être que le fruit de l’imagination d’un libraire qui souhaitait capitaliser sur le succès du premier. Et le dernier, Carl-Ludwig, était un vétérinaire-homéopathe. Martin Boehme ou Böhme (1562?-1636?) est devenu palefrenier à quinze ans aux Pays-Bas pour le […]\n20 mars 2020 7 avril 2020 Marie-Laure Peretti\nLa photo, en tête de l’article, est un masque mortuaire d’un étudiant vétérinaire d’Alfort, décédé en 1836, après avoir contractée la morve en se coupant lors d’une autopsie de cheval — Musée Fragonard EnvA La morve était la grande maladie contagieuse de l’appareil respiratoire des équidés et qui a sévit jusqu’à la première guerre […]\n10 juillet 2019 31 mai 2019 Marie-Laure Peretti\n« Le temps d’étalonner approchant, huit jours auparavant il le faut purger au déclin de la Lune, au Signe de Chancre, ou de Scorpion pour lui subtiliser le sang. (…) Cela étant fait il lui faut deux ou trois jours après ouvrir les deux veines du col, au déclin de la Lune au Signe du […]