Mission d'information sur l'aide sociale à l'enfance : réunion du jeudi 25 avril 2019 à 11h30 - NosDéputés.fr\nRéunion du jeudi 25 avril 2019 à 11h30\nMes chers collègues, nous achevons cette matinée avec l'audition de Mme Anne Devreese, directrice générale de l'École nationale de protection judiciaire de la jeunesse (ENPJJ).\nL'ENPJJ est une école de formation professionnelle des personnels de la protection judiciaire de la jeunesse, qui dispose notamment d'un service de recherche et de documentation qui contient de nombreuses publications de référence. Ainsi, la situation des enfants en grande difficulté ou en état de souffrance fait régulièrement l'objet d'études. La question qui nous occupe est de savoir comment l'aide sociale à l'enfance (ASE) comme la protection judiciaire de la jeunesse (PJJ) peuvent agir de façon coordonnée et cohérente pour mieux protéger ces enfants.\nMadame, votre connaissance de la PJJ et de la loi de 2016 sur la protection de l'enfance, grâce à vos précédentes fonctions, va nous aider à progresser dans nos réflexions. Je vous laisse la parole avant d'engager la discussion avec vous, en demandant à mes collègues de bien vouloir faire preuve de concision, car nous savons que vous avez un impératif et que notre réunion doit s'achever à douze heures trente. Nous nous excusons pour notre léger retard. Le sujet qui nous occupe est en effet particulièrement intéressant.\nAnne Devreese, directrice générale de l'ENPJJ\nMonsieur le président, ce n'est évidemment pas moi qui vais vous dire que le contraire ! Je devrai moi-même beaucoup me discipliner pour tenir cet horaire. Monsieur le président, madame la rapporteure, mesdames et messieurs les députés, je voudrais d'abord vous remercier pour cette occasion que vous m'offrez de m'exprimer devant vous sur un sujet qui me tient tout spécialement à coeur, et qui justifie un engagement professionnel de plus de vingt ans, dans ce domaine tout à fait singulier de la protection de l'enfance.\nJ'exerce en effet des responsabilités en protection de l'enfance depuis la fin des années 1990, d'abord comme directrice d'établissement et de services à la PJJ – c'est là que j'ai appris mon métier –, ensuite comme directrice adjointe de l'enfance et de la famille dans le département du Nord, puis comme directrice générale d'une association gestionnaire d'établissements et de services de protection de l'enfance dans le Nord et dans le Pas-de-Calais. J'ai donc connu, dans ces différents engagements professionnels, l'exercice de la mission de protection de l'enfance du point de vue de ses trois acteurs principaux, l'État, les départements et les associations ; dans tous les cas, du point de vue d'un département et d'une association me concernant. C'est sans doute cette expérience diversifiée et très riche qui m'a amenée, après quinze années d'exercice des fonctions de direction et d'expérience de terrain, à rejoindre en 2014 l'équipe de la ministre qui était en charge de ces sujets, et qui, comme vous l'avez rappelé, soutenait ce projet de réforme, qui a conduit à l'adoption par le Parlement de la loi du 14 mars 2016 relative à la protection de l'enfance, et dont j'ai eu la chance de piloter les travaux.\nC'est cette même expérience diversifiée qui m'a conduit – ce qui pourra vous sembler plus étrange – à être retenue à la direction de cette institution, dont vous avez rapidement présenté les missions, à savoir l'École nationale de protection judiciaire de la jeunesse (ENPJJ). J'indique d'emblée que, au contraire de ce que l'on croit, il ne s'agit pas de l'École nationale de la protection judiciaire de la jeunesse, mais bien de l'École nationale de protection judiciaire de la jeunesse. Si j'insiste sur cette nuance qui n'en est pas une, c'est bien que l'objectif – c'était le sens de mon recrutement – est de faire de ce lieu un centre ressource pour l'ensemble des acteurs de la protection de l'enfance, et pas seulement un centre de formation pour les agents du secteur public de la PJJ.\nNous avons très peu de temps. Je pourrai revenir, si vous le voulez, sur les spécificités des missions, des postures et des pratiques à la PJJ, notamment par rapport à l'ASE. Ces deux institutions sont très cousines, et j'ai eu la chance de m'y impliquer très concrètement dans les deux cas. D'aucuns diraient des cousines très proches, d'autres des cousines très éloignées. Des vraies différences existent, tout comme de vrais liens entre ces deux institutions.\nL'ENPJJ, qui se veut centre de ressources pour les acteurs de la protection de l'enfance, s'appuie sur deux atouts majeurs. Le premier atout est la diversité de ses missions ; je vous remercie, monsieur le président, d'y avoir fait référence. Quand nous parlons de la diversité de ses missions, il s'agit de la formation, mais aussi du projet de recherche et de la documentation. L'ENPJJ abrite le plus gros centre de documentation en France, centre référencé de documentation en Europe sur l'enfance et la jeunesse vulnérables. Il est important de le rappeler, parce que ce fait n'est pas toujours connu. Depuis 2008, les fonds CNRS-ministère de la justice sont rassemblés au siège national de l'ENPJJ. Il s'agit principalement de revues professionnelles et scientifiques.\nJ'en viens à la formation. Concernant la formation initiale, nous ne formons que les agents du secteur public, ceux de la PJJ. Cependant, concernant les formations continues et formations d'accompagnement à l'emploi, les choses sont beaucoup plus ouvertes et nous accueillons tous les acteurs de la protection de l'enfance, tous les praticiens, des chercheurs, à la fois dans des sessions de formation, mais aussi dans des journées d'études, des séminaires, etc. Notre prochaine journée d'étude, le 28 mai prochain, porte sur la traite des enfants, un sujet complexe qui est peu connu des professionnels et qui nécessite des approches croisées, pour que toutes les institutions puissent se former ensemble. Si vous le souhaitez, je pourrai vous donner d'autres informations sur le reste de notre action.\nNotre premier atout est donc la grande diversité de nos missions. Elle est très utile. Je crois beaucoup, depuis ces dernières années, et encore plus aujourd'hui au vu de mes fonctions, à la nécessité que la recherche vienne nourrir en permanence les contenus de formation, que les connaissances transmises soient toujours actualisées et que nous diffusions en permanence ces savoirs de recherche.\nLe deuxième atout essentiel de l'école pour conduire ses missions auprès d'un public large et participer au décloisonnement des interventions est son implantation territoriale. Notre école s'appuie sur onze équipes dans les territoires, dans les neuf grandes régions judiciaires et dans les deux antennes en outre-mer.\nJe ne vais pas plus loin dans la promotion de l'institution, car ce n'est sans doute pas l'objet de cette audition, mais je répondrai volontiers à vos éventuelles questions.\nJe fêterai bientôt mon troisième anniversaire dans cette école, puisque je l'ai rejointe à la toute fin du mois d'avril, après le vote de la loi du 14 mars 2016. Après ces trois années d'implication dans l'institution, après tout le travail que j'ai conduit pour conforter son ouverture, ouverture sur le monde associatif et les collectivités locales, j'ai été confirmée dans un certain nombre de convictions, qui s'étaient forgées au fur et à mesure de mon parcours et qui sont toujours très présentes, trois ans après le vote de la loi du 14 mars 2016. Ce sont ces convictions que je voudrais évoquer avec vous ce matin.\nLa première de ces convictions tient au fait – nous le savions déjà, mais le rappeler reste pertinent – qu'il était sans doute tout à fait nécessaire, tant en 2007 qu'en 2016, de clarifier le cap d'intervention de la protection de l'enfance, de l'améliorer, et plus largement de définir une véritable politique nationale de protection de l'enfance. Cette conviction, qui était la nôtre et qui est la mienne aujourd'hui, est qu'il ne suffit pas de dire la loi pour qu'elle s'applique et que la dimension d'accompagnement des pratiques, qu'elles soient sociales, judiciaires, de santé, d'éducation, etc., et de soutien des professionnels est déterminante pour l'amélioration réelle des conditions de vie des enfants et, plus globalement, pour l'amélioration de la mission.\nLes trois années qui se sont écoulées depuis le vote de la loi ont d'ailleurs bien montré, comme celles qui ont suivi la loi de 2007, que nous étions globalement défaillants dans cette dimension d'accompagnement des pratiques, malgré les efforts réalisés par un certain nombre d'institutions, les départements en premier lieu. J'ai moi-même été invitée par de nombreux départements à former les professionnels sur le contenu de la loi. Il ne s'agit pas tout à fait d'une véritable démarche d'accompagnement – nous y reviendrons peut-être. Dans tous les cas, si je ne nie pas les efforts réalisés, force est de constater qu'ils sont aujourd'hui insuffisants.\nMa deuxième conviction, sur le registre de l'accompagnement des professionnels et des pratiques, est qu'il existe un certain nombre de leviers qui sont tout à fait efficaces. Ces leviers ne sont pas magiques, il faut du temps. Même si cette efficacité ne se mesure pas immédiatement, des améliorations réelles à moyen et long terme peuvent être attendues d'un certain nombre d'actions.\nLe premier levier est l'investissement dans la formation, qui me paraît essentielle. Vu la place que j'occupe aujourd'hui, vous ne serez pas étonnés par mes propos – mon parcours est bien cohérent. Je ne m'attarde pas sur le sujet, même s'il y aurait beaucoup à dire, notamment sur la formation tout au long de la vie, c'est-à-dire continue, selon un continuum entre la formation initiale et la formation continue, une formation vécue ni comme une punition ni comme une récompense, mais bien comme une condition d'exercice des missions. Ce n'est absolument pas le cas aujourd'hui, en tout cas dans les représentations des professionnels, pour toutes les institutions qui mettent en oeuvre les missions de protection de l'enfance, notamment pour l'ASE ; à la PJJ, la situation est un peu différente.\nLe deuxième levier est la recherche. Là aussi, force est de constater que nous sommes loin du compte, non seulement dans la recherche, mais dans la diffusion des savoirs de recherche, que ce soient des savoirs de recherche plus fondamentaux ou plus pratiques, auprès des professionnels de première ligne.\nLe troisième levier, qui de mon point de vue est essentiel et efficace, ou en tout cas nécessaire dans l'accompagnement des professionnels, est l'évolution de la gouvernance des institutions. L'enjeu, à mes yeux, est de penser cette gouvernance des institutions au service des missions. Cela peut paraître une évidence, mais c'est un combat permanent et extrêmement difficile, en particulier, à mon sens, pour l'ASE. Je pense que les associations, un temps – c'est moins le cas aujourd'hui – étaient plutôt en première ligne, étaient plutôt vertueuses dans cette démarche-là. Aujourd'hui, la situation a un peu changé. Voilà une question à laquelle il faut répondre, pour l'ASE d'une manière générale, malgré les exceptions qui existent.\nJe n'ai pas le temps de développer tous ces points, mais je voudrais citer, sans les hiérarchiser, quelques exemples de défis à relever du point de vue de la gouvernance, qui sont à mes yeux des défis essentiels.\nLe premier défi – cela me tient à coeur depuis très longtemps – est celui d'une organisation collective et pluridisciplinaire du travail, qui reconnaisse la spécificité des missions de l'ASE, trop souvent confondue avec l'action sociale générale. Nous sommes de plus en plus nombreux au cours des dernières années – même si je me trouvais très isolée sur cette question, il y a dix ans, quand je travaillais dans le département du Nord, aujourd'hui les choses avancent, Dieu merci – à reconnaître la spécificité des missions de l'ASE, qui ne sont pas réductibles à l'action sociale générale, et encore moins à la lutte contre la pauvreté, même si les liens existent entre ces politiques publiques.\nQu'on en finisse une bonne fois pour toutes avec ces fameux référents ASE, que l'on cite toujours, dont on ne fait que parler, comme si les enfants étaient confiés à des personnes, fussent-elles d'ailleurs compétentes et motivées, alors qu'ils sont en réalité confiés à des services ! Cela n'est vraiment pas une nuance dans l'organisation du travail. Tout cela mériterait évidemment d'être précisé, mais voilà un point essentiel au titre de la gouvernance.\nUn deuxième exemple des défis que nous devons relever en matière de gouvernance est le décloisonnement des interventions, des logiques d'intervention en silo, que ce soit au sein des départements entre l'ASE et la protection maternelle infantile (PMI), mais aussi avec d'autres instances. Ces logiques sont dévastatrices pour la protection de l'enfance. J'inclus dans cette question du défi du décloisonnement tout ce qui concerne l'urgence à développer la participation des personnes au projet qui les concerne : les acteurs à part entière de cette politique publique et les enfants en première intention, ainsi que leurs proches. Dans un souci de décloisonnement, il est urgent d'ancrer cette ouverture, prévue par la loi de 2016 et qui peine à s'imposer dans les pratiques, autour de la question de la mobilisation des ressources de l'environnement des enfants, donc des tiers et des personnes qui comptent pour les enfants.\nToujours dans ces défis à relever au titre de la gouvernance, je mentionnerai très rapidement l'intérêt pour les institutions de porter des projets fédérateurs, à fort potentiel de changement des postures et des pratiques professionnelles, sans risque de disqualification. Ces projets existent. Parmi de nombreux exemples, je pense en particulier à la promotion de la santé, qui est un levier absolument stupéfiant pour travailler sur le pouvoir d'agir des personnes, sur l'amélioration de la prise en compte des besoins de l'enfant, etc., dans une visée fédératrice, qui ne soit pas seulement un constat des carences et des défaillances des professionnels. Si j'ai le temps, j'y reviendrai. Je pense qu'il faut surtout résister à ce risque de disqualification des professionnels.\nTous ces leviers sont tout à fait interdépendants. Faisons autant de formations que nous voulons, si les institutions ne modifient pas leurs gouvernances, cela ne servira à rien – je suis bien placée pour le savoir. Les professionnels en position de disqualification et d'insécurité ne profitent pas des efforts de formation réalisés. Tout est interdépendant. Le risque énorme qu'il y a à ne pas actionner ces trois leviers, à ne pas avancer dans ces trois champs très complexes de la formation, de la recherche et de la gouvernance au service des missions, est que les avancées de la loi, qui certes, comme toute loi, est perfectible, ne se traduisent pas concrètement dans la vie quotidienne des enfants confiés. Nous savons qu'un certain nombre de dispositions aujourd'hui ne sont pas effectives dans leur mise en oeuvre.\nJ'ai choisi trois exemples concrets, même s'il en existe des dizaines. Le premier de ces exemples est le suivant : comment je fais, moi, si je ne suis pas avertie des conséquences désastreuses sur le développement d'un enfant de l'exposition de cet enfant à des violences conjugales ou intrafamiliales, même s'il n'est pas victime directe ? Nous savons aujourd'hui qu'il est aussi une victime, mais cela est un savoir récent. Comment est-ce que je fais, moi, si je ne dispose pas de ces informations, si je ne connais pas assez le sujet pour renoncer à cette formule, que nous entendons encore si souvent : « Après tout, c'est peut-être un mauvais mari, mais pas forcément un mauvais père » ? Cela justifie les visites médiatisées – plus de 150 %, plus de 100 % –, l'exposition des enfants à des parents tortionnaires dans certains cas, le père le plus souvent, etc. Nous l'entendons encore, y compris dans la bouche de magistrats de la jeunesse. Si je ne sais pas tout cela, comment je fais pour m'intéresser aussi aux petits frères, à la petite soeur, qui ne sont pourtant pas victimes directes des violences physiques subies régulièrement par ce pré-adolescent qui est confié à l'ASE et dont on s'occupe régulièrement, sans mesurer que le simple fait d'avoir vu régulièrement un autre enfant de la fratrie victime de coups avait pour l'enfant des conséquences extrêmement désastreuses au plan de son développement, et qu'il pouvait aussi être considéré comme victime de ces violences intrafamiliales ?\nLe deuxième exemple est davantage lié à la gouvernance. Comment faire si je ne m'appuie pas sur un collectif de travail interdisciplinaire, sur des temps de supervision, comment faire avec cette impression qui revient, que je ressens, une simple impression chaque fois que je vois cet enfant, qui pourtant me dit que tout va bien depuis quatre, cinq ou six fois que je le vois, alors qu'il y a quelque chose ? Les professionnels de la protection de l'enfance disent : « je ne le sens pas » – les métaphores sont souvent très olfactives. Je vous prie de m'excuser cette expression, mais j'ai entendu un nombre incalculable de fois dans ma carrière « ça sent mauvais », voire « ça pue ». Qu'est ce que je fais, moi, si ces espaces et les regards croisés n'existent pas, si nous ne sommes pas plusieurs ? Je peux en effet avoir cette impression, ou même ne rien voir, et ce même si je suis intelligent, motivé, engagé et compétent. Cette invisibilité des violences faites aux enfants, même pour ceux qui sont fracassés – on l'a vu avec Marina – est une réalité.\nJ'en viens au troisième exemple. Mon choix est un peu arbitraire, parmi les dizaines de sujets qui me tiennent à coeur. Comment faire pour répondre aux besoins fondamentaux des enfants confiés à l'ASE, si mon institution m'impose une bonne distance, pensée comme l'injonction faite aux professionnels de ne pas s'attacher aux enfants ? Comment faire si je considère, parce que c'est ce que l'on m'a appris dans l'école de formation où j'ai obtenu mon diplôme, que l'engagement affectif du professionnel est dangereux et néfaste, pour moi comme pour l'enfant, puisque c'est encore régulièrement ce que l'on enseigne ? Sur ces sujets, toutefois, notamment grâce à certaines publications de l'école – j'en suis vraiment très fière – la situation évolue. Nous avons beaucoup travaillé sur la question des émotions dans le travail éducatif et de la mobilisation des émotions, à la fois les émotions des enfants, mais aussi celles des professionnels. Comment faire, donc, pour répondre aux besoins fondamentaux de l'enfant ? La liste des « si » est longue, nous pourrions parler de l'évaluation des informations préoccupantes, etc. Nous serons tous d'accord pour dire qu'il est très important de s'intéresser aux besoins fondamentaux de l'enfant, mais comment faire en sorte que ce ne soit pas qu'une intention, partagée peut-être, consensuelle sans doute, pour changer fondamentalement un certain nombre de pratiques, dont nous savons pertinemment qu'elles ne permettent pas de répondre aux besoins fondamentaux des enfants et de les aider dans leur développement et la construction d'un projet d'avenir ?\nJe voudrais conclure en vous disant que, de mon point de vue, la période à laquelle nous assistons, qui est une période de profond questionnement autour de l'exercice des missions de protection de l'enfance, avec des projecteurs braqués sur cette mission d'information, peut être une formidable opportunité ; je m'en réjouis. Elle peut donner lieu à des choses extrêmement intéressantes et formidables, à condition, toutefois, de résister à deux mouvements, ou du moins deux tentations que je perçois et qui m'inquiètent aujourd'hui assez fortement.\nTout d'abord, il ne faut pas céder à la tentation de la disqualification des professionnels impliqués dans cette politique publique, sinon nous ferons pire plutôt que mieux. Ces mouvements de disqualification ne peuvent améliorer les choses. Cela ne nous empêche pas, d'ailleurs, de porter un regard critique et constructif sur ce qui va et ce qui ne va pas.\nJ'identifie une seconde tentation, qui me fait aussi très peur : la résurgence d'un certain nombre de clivages, qui sont tout à fait habituels dans cette politique publique de protection de l'enfance et dans son histoire, depuis la fin du XIXème siècle. Je vois ressurgir ces clivages y compris dans certaines analyses où interprétation du texte de 2016. Cela me stupéfie, moi qui étais pourtant en première ligne dans la discussion, la motivation et l'adoption d'un certain nombre d'articles. Je pense par exemple à cette interprétation ou à cette compréhension de la prise en compte des besoins fondamentaux de l'enfant pensée comme l'abandon du soutien à la parentalité, comme s'il fallait choisir entre soutenir le développement de l'enfant et accompagner les parents. Ceux qui ont suivi les travaux de recherche, y compris internationaux, y voient un clivage spécifique à la France, qui revient en permanence comme un mouvement de balancier et qui est absolument insupportable. Nous savons – tous les résultats de recherche et les pratiques le montrent – que le meilleur moyen de travailler avec les familles est bien de se centrer sur les besoins fondamentaux de l'enfant, bien plus d'ailleurs que de s'attacher au repérage des fragilités et des dysfonctionnements familiaux. Tout l'enjeu de la loi du 14 mars 2016 était ce renversement de perspective : s'attacher aux besoins fondamentaux de l'enfant, les regarder pour mieux les prendre en compte, plutôt que de pointer les défaillances parentales comme première entrée dans le dispositif. C'est évidemment un levier extrêmement percutant pour travailler autrement avec les familles, moins dans le contrôle social, mais bien davantage à partir de la prise en compte, y compris dans des perspectives de co-éducation dans un certain nombre de cas, des besoins d'accompagnement des parents. Cela n'empêche pas, évidemment, que des parents soient durablement dans l'impossibilité de répondre aux besoins fondamentaux de l'enfant, et que les responsabilités en matière de suppléance existent, de l'entourage et de la puissance publique.\nPar ailleurs, la temporalité du soutien au développement de l'enfant et du soutien à la parentalité ne sont pas les mêmes. Je m'explique, très rapidement. Nous ne pouvons pas attendre, pour répondre aux besoins de l'enfant, que l'accompagnement que nous mettons en place pour les parents produise des résultats. Des effets de temporalité existent, tout cela est très subtil. Combien de fois m'a-t-on dit : « Avec la loi du 14 mars 2016, il faut faire attention, parce que cela signifie que nous ne travaillons plus avec les parents » ! Voilà qui renseigne très pertinemment sur les effets de clivage à l'oeuvre.\nJ'aurais pu parler aussi de certains discours autour de l'abandon des pouponnières parce que, au nom des besoins fondamentaux des enfants, il n'y aurait plus que l'accueil familial qui compterait. Cela fait frémir tous les pédopsychiatres qui ont travaillé sur les besoins fondamentaux des tout-petits, notamment des bébés les plus abîmés, qui vivent dans trois ou quatre familles d'accueil en seulement une ou deux années, quand ils ne peuvent pas dormir, sont extrêmement fragilisés et très vulnérables. Je ne m'attarde pas davantage sur le sujet, je pense que vous avez compris l'esprit général de mon propos.\nMadame, je vous remercie beaucoup pour votre intervention.\nMadame, je vous remercie également pour cette intervention très enrichissante. Je suis assez d'accord avec vous quant à la disqualification des professionnels. La question n'est pas de savoir s'ils sont compétents ou non, mais de faire en sorte qu'ils ne soient pas fracassés par le système, comme c'est le cas actuellement. J'ai rencontré un nombre conséquent de professionnels qui sont démunis, un peu broyés. Comptez sur nous pour ne pas faire du « travailleur social bashing ».\nMes questions seront brèves. Que faut-il améliorer pour que les services de la PJJ et de l'ASE fonctionnent mieux ensemble ? Comme vous avez porté les deux casquettes, votre réponse sera d'un grand intérêt. La PJJ s'est récemment recentrée sur ses missions de protection de l'enfance plus que sur ses missions judiciaires. Comment voyez-vous ce repositionnement ? Vous indiquiez tout à l'heure que la PJJ faisait partie des observatoires départementaux de la protection de l'enfance (ODPE). Est-ce vraiment le cas ? Quelle vision avez-vous du déploiement de ces ODPE ? Enfin, quand vous parlez d'évolution de la gouvernance, qu'entendez-vous par là ?\nJ'ai cru comprendre que vous auditionneriez la direction de la PJJ. Je serai donc rapide et profiterai de l'expérience qui fut la mienne. Concernant les grandes orientations de la PJJ, bien que je les connaisse, je suis un peu moins légitime pour vous répondre. En revanche, je me permettrai de faire quelques observations quant aux différences qui m'ont frappée entre ces deux institutions cousines.\nPremièrement, la convergence est réelle. Nous y rencontrons les mêmes enfants, mais pas dans les mêmes volumes. L'ASE connaît un effet de masse foudroyant. Il m'a foudroyé quand je suis arrivée à l'ASE, a fortiori dans le département du Nord, avec 20 000 situations différentes. L'effet de masse est partout présent, ce qui n'est pas le cas à la PJJ. Voilà qui remet les choses dans leur contexte. Cependant, nous voyons bien les mêmes enfants, mais pas au même moment. Nous avons donc beaucoup de mal à travailler ensemble au même moment, dans une logique de complémentarité.\nJ'identifie trois caractéristiques de la PJJ. Premièrement, quand nous nous occupons des enfants, des adolescents ou de ces tout jeunes adultes à la PJJ, nous constatons une très grande spécialisation des équipes éducatives, très bien formées à l'accompagnement des enfants et des adolescents dans un cadre judiciaire. Ce n'est pas du tout le cas à l'ASE. Quelle surprise foudroyante que de constater que des personnels, après trois ans de formation initiale polyvalente d'éducateur spécialisé, n'aient jamais entendu parler du développement de l'enfant, de ses besoins, etc. ! Ce n'est pas l'objet de la formation, qui est en fait de former des travailleurs sociaux polyvalents, censés s'occuper de tous les publics. À la PJJ, les personnels ont deux ans de formation complets sur ces sujets précis, suivis d'un accompagnement, prolongé par la formation continue, etc.\nDeuxièmement, la PJJ dispose de moyens très importants, en termes d'encadrement et de pluridisciplinarité, que je n'ai jamais connus ni à l'ASE ni dans le monde associatif. Je parle d'équipements, du nombre de psychologues, du nombre de travailleurs sociaux, d'assistants sociaux, en plus des éducateurs spécialisés, tout cela dans une dimension de complémentarité et non d'interchangeabilité.\nTroisièmement, j'évoquerai rapidement un point qui va vous intriguer, celui du faible recours au placement dans les pratiques et les postures professionnelles de la PJJ, qui constitue une dimension quasi culturelle. Sur l'ensemble des enfants suivis par la PJJ, moins de 5 % des enfants sont confiés dans le cadre d'un hébergement, alors que, pour l'ensemble de la protection de l'enfance, dans le domaine civil, environ la moitié des enfants le sont.\nJe vous prie de m'excuser, je n'ai pas bien compris ce que vous disiez quant à la dernière spécificité de la PJJ.\nJe précise que l'ASE et la PJJ utilisent des modes de comptage différents. Cependant, sur 40 000 situations à la PJJ à un instant donné, moins de 5 % des enfants seront concernés par une décision de placement. Pour les 320 000 enfants dont s'occupe l'ASE, la moitié est suivie en milieu ouvert, l'autre moitié est placée. La PJJ fonctionne différemment, ce qui se ressent dans la pratique professionnelle. Dans les modalités d'intervention, le recours au placement n'obéit pas aux mêmes objectifs.\nPour le placement à la PJJ, parlez-vous de prison ?\nNon, madame, je ne parle pas de prison. Quand je parle de 5 % de placements à la PJJ, cela ne prend pas en compte le nombre élevé de mineurs détenus, qui sont environ 800.\nCes points sont très importants pour comprendre ce qui peut sembler une réponse stéréotypée à l'ASE. Je ne dirai pas le contraire, il faut faire mieux, et moins de placements à l'ASE, ce en fonction des tranches d'âges. Je signale juste ce point, en rappelant les adolescents suivis sont beaucoup plus nombreux. Le recours au placement pour des adolescents est assez fréquent. Les pratiques de la PJJ peuvent nous aider à réfléchir à la question, tout comme d'autres pratiques de l'ASE pourraient inspirer, notamment en termes d'ouverture, les équipes de la PJJ.\nNous aurions tout intérêt à ne pas concevoir le partenariat entre l'ASE et la PJJ en fonction de la garantie de la continuité des parcours, mais en fonction d'un travail complémentaire, ensemble, en particulier pour les situations des enfants les plus en difficulté, les situations complexes, pour ne pas dire « infaisables ».\nASE et PJJ sont à la fois des institutions très proches et des institutions qui se connaissent assez peu. Les formations croisées étaient toujours, pour les personnels des deux institutions, l'occasion d'une grande surprise quand ils découvraient les conditions réelles de travail des uns et des autres. Beaucoup de préjugés existent ; or, ils sont un obstacle au décloisonnement. Sans connaître les contraintes des uns et des autres, il est beaucoup plus difficile de travailler ensemble.\nLa PJJ a recentré son activité sur deux champs : l'aide à la décision judiciaire – il s'agit d'investigation judiciaire, de domaine civil, avant d'en venir à l'ASE – et le pénal, qui concerne peu d'enfants. Le domaine pénal concerne les décisions prises sur le fondement de l'ordonnance de 1945. D'où cette tendance à penser la collaboration selon une logique avantaprès, plutôt que selon une logique de travail complémentaire simultané. La PJJ devrait être une ressource – c'est le cas dans certains territoires – pour les situations complexes des adolescents, quel que soit le fondement de l'intervention. À mes yeux, judiciaire n'est pas synonyme de pénal. La plupart des enfants confiés à l'ASE le sont dans un cadre judiciaire, et le plus gros service judiciaire de mise en oeuvre des décisions est bien l'ASE, bien plus que la PJJ, non en termes d'identité professionnelle, mais en termes de volume.\nConcernant la gouvernance, la PJJ est très présente dans les ODPE. Cela fait l'objet d'une politique publique, la directrice vous en parlera sans doute. Les ODPE sont un outil essentiel de la gouvernance au plan local. La loi du 14 mai 2016 le dit clairement, la politique publique est à la fois interministérielle et décentralisée. C'est une avancée cruciale. Cette politique s'appuie à la fois sur une gouvernance nationale, avec le Conseil national de la protection de l'enfance (CNPE), et locale, avec les ODPE. Ils ne peuvent aller l'un sans l'autre. Les ODPE sont le lieu d'élaboration et de construction de la politique publique de la protection de l'enfance et du décloisonnement des interventions au plan local, avec la PJJ, l'ASE, et tous les autres acteurs.\nMadame, je vous remercie pour votre exposé. Je suis tout à fait d'accord pour dire que parmi les défis à relever, il faut en finir avec l'idée que l'ASE fait référence à une personne plutôt qu'à un service. Pour l'avoir vécu, cela est très important.\nJe souhaiterais revenir sur la question de la formation. Vous avez parlé d'interdisciplinarité, de travail collectif, de participation, etc. J'aurais souhaité avoir votre point de vue sur le management et la place des cadres. J'estime que le management des équipes a une grande importance pour évoluer et progresser.\nVous avez parlé d'une organisation collective, avec une spécificité de l'ASE. Pour moi cette organisation existe déjà. Que vouliez-vous dire ?\nJe n'ai exercé que des fonctions de direction, ce à différents niveaux : d'abord cadre de proximité, puis cadre des cadres, responsable des institutions. J'accorde donc une attention toute particulière à ce sujet, d'autant plus qu'ayant été formée à la PJJ, j'ai bénéficié d'une formation singulière et unique, celle de l'exercice des fonctions de direction en protection de l'enfance. J'ai ainsi été formée à l'accompagnement et au pilotage des activités, mais aussi à l'accompagnement des professionnels et au pilotage de l'action d'équipes particulièrement exposées. À mes yeux, être directeur des marchés publics, responsable par délégation du président de l'ASE, etc., constituent des prérogatives différentes. Cela nécessite, si les recrutements différenciés ne sont pas possibles, au moins des formations d'adaptation tout à fait nourries.\nAujourd'hui, même dans le domaine privé, on revient sur l'idée que l'on peut former pour être chef, sans tenir compte de la réalité des contenus. Je suis particulièrement attachée à la protection de l'enfance, et je milite depuis des années pour dire que, même si l'on n'a pas forcément besoin d'être travailleur social ou d'avoir une formation spécifique, on a absolument besoin de connaître la spécificité de l'exercice des fonctions de direction dans cet environnement particulier de la protection de l'enfance, notamment au regard du fait que nous sommes garants d'une organisation qui doit être au service des missions. Je pilote la commission permanente de la formation du CNPE ; nous avons proposé une recommandation sur la formation des cadres que je vous invite à consulter, dans laquelle nous disons qu'il n'est pas possible d'assumer des responsabilités d'encadrement en protection de l'enfance sans un certain nombre de connaissances en matière juridique et clinique, qui permettent justement d'adapter l'organisation aux besoins des publics, dans une dimension très réflexive de ce qu'impose l'exercice de ces missions non seulement pour les professionnels qui sont placés sous notre autorité, mais pour nous-mêmes aussi, les cadres exposés, en particulier les cadres de proximité.\nNous savons que les cadres de l'ASE vont très mal. Je suis très proche des associations professionnelles, de l'association nationale des directeurs de l'enfance et de la famille (ANDEF) et de l'association nationale des cadres de l'ASE (ANACASE). Je connais les défis à relever. Il faut considérer que les enfants ne sont pas confiés à des personnes mais à des services, ce qui implique de repenser tout le champ de la gouvernance et de l'organisation des projets de service. Les professionnels sont submergés par le volume d'activité. Or il ne faut pas que les individus portent le choix et la responsabilité de ce qu'ils peuvent ou ne peuvent pas faire ; ce doit être l'objet du projet de service. Tant les cadres que les élus portent la responsabilité des choix discriminants et des priorités à fixer, quand manifestement on ne peut pas tout faire parce qu'on est submergé au regard des moyens dont on dispose. Voilà un défi de taille. Certains s'y attellent, d'autres beaucoup moins.\nLa protection de l'enfance est bien une mission tout à fait singulière de l'action sociale générale. Il est frappant de constater que l'évaluation de l'information préoccupante, qui à mes yeux est une des missions de la protection de l'enfance parmi les plus difficiles, bien plus encore que l'investigation judiciaire que je connais bien, soit confiée aux professionnels les moins formés et les moins spécialisés, parce qu'elle est souvent assumée dans les départements par l'action sociale polyvalente. J'ai le plus grand respect pour la polyvalence de secteur, mais il est n'est pas possible de conduire une telle mission sans être spécialement identifié comme appartenant à un collectif de travail désigné, avec une organisation de travail tout à fait singulière et une formation particulière. Faire une évaluation d'information préoccupante dans le cadre de violences intrafamiliales et accompagner une personne très marginalisée en fin de vie, ce sont deux choses très différentes : des ressorts, des organisations de travail et des garanties différentes sont en jeu. Nous avons parfois eu tendance, dans des organisations très transversales de départements, à fondre les missions, en pensant que tous les professionnels pouvaient exercer toutes les missions, PMI, ASE, service social départemental, etc. À force de considérer que tout le monde peut tout faire, nous gérons moins bien les complémentarités que quand les coeurs de métier et les identités sont clairement affirmés, et que l'ouverture est souhaitée, pour que les uns et les autres collaborent en partant de leur coeur de métier. D'où l'intérêt des projets de service, pas toujours effectifs dans les départements.\nLes professionnels de terrain sont en grande souffrance, notamment à cause du fractionnement de leur hiérarchie, sorte de gestionnaire qui les fait terriblement souffrir. Comment l'expliquer ? Les notions de rendement et de chiffres dénaturent complètement leur profession.\nJe parlerais même de fracture, entre différents niveaux. Cela est très préoccupant. Cette fracture concerne d'ailleurs moins les cadres de proximité de l'ASE, que les niveaux généraux des directions générales d'action sociale des départements. Les cadres de proximité de l'ASE disent leur souhait d'être soutenus et l'intérêt qu'ils ont à appartenir à une structure. Quand la politique publique de protection de l'enfance n'est pas assez portée dans une organisation de travail, celui qui s'en occupe non seulement ne voit pas la spécificité de cette fonction reconnue dans les modalités d'organisation qu'elle impose, mais se sent aussi très isolé dans l'exercice de ses missions. J'ai rencontré des cadres de l'ASE dans de petits départements, en charge aussi d'autres politiques publiques, qui sont extrêmement seuls. D'où l'intérêt des associations de professionnels.\nExiste parfois une fracture entre les logiques gestionnaires et la réalité que connaissent les équipes, la réalité des besoins identifiés et des projets que l'on souhaite mener. Le décalage est parfois énorme. Une fracture d'incompréhension s'installe alors.\nEn même temps, j'ai moi-même toujours été très consciente, dans les fonctions que j'ai occupées – je pense que mon passage dans le secteur associatif m'a été salutaire à cet égard –, que notre secteur appartient à celui de la dépense publique. Nous avons des responsabilités gestionnaires tout à fait importantes. Bien gérer, ce n'est pas un problème ! Je pense même que nous avons à rendre compte de ce que nous faisons. L'idée selon laquelle, dans les générations précédentes, nous avions des obligations de moyens et non de résultats, reste tout à fait vraie ; nous ne pouvons pas toujours préjuger des résultats produits par les actions complexes que nous conduisons. En revanche, en rendre compte, faire des recherches quant aux résultats produits, écouter davantage les représentants des enfants et des familles concernées, qui nous interrogent beaucoup sur les effets de notre action, j'y suis extrêmement attentive. Cela est porteur de grands changements ! La participation des personnes concernées au dispositif nous oblige à mieux rendre compte de notre action, ce qui constitue une révolution, parfois, même pour des professionnels très mobilisés et très concernés.\nJ'ai toujours appris au plan théorique, et j'ai toujours essayé de l'appliquer dans ma pratique, que l'organisation de l'institution est au service de la pratique. Nous n'existons, comme directeur ou institution, que pour permettre à ceux que nous dirigeons et que nous intégrons de pouvoir travailler. Voilà l'enjeu de la fonction instituante, d'une institution qui doit permettre, en particulier dans ce champ de la protection de l'enfance, d'avoir le soutien et la sécurité nécessaires pour pouvoir s'exposer dans la relation avec les plus vulnérables.\nAujourd'hui, ce qui est tout à la fois désastreux et désarmant, c'est que les professionnels vivent leurs institutions non pas comme un ancrage de sécurité, comme une perspective et une possibilité pour eux d'être rassurés, et de pouvoir s'exposer dans leur activité quotidienne, mais comme une contrainte supplémentaire. Ils vivent comme une disqualification un certain nombre des questions qui leur sont adressées. Les contraintes administratives sont folles, énormes, ils doivent rendre compte en permanence. Je vous dis cela alors que je disais à l'instant qu'il fallait rendre compte ! Cependant, la manière dont les choses se passent aujourd'hui fait qu'un certain nombre de professionnels, et pas seulement les travailleurs sociaux, mais aussi les magistrats, les cadres, etc., ont plus le sentiment qu'ils travaillent aujourd'hui pour rassurer leur institution et répondre à des contraintes qu'ils ne comprennent pas et qui les entravent de leur point de vue, et parfois à juste titre, que d'être servis et nourris dans leurs missions, et sécurisés par le fonctionnement institutionnel.\nDe ce point de vue, la question de la fonction instituante est cruciale, et fait partie des questions que je soulève quant à la gouvernance. Si nous n'abordons pas cette question, nous nous exposerons à toujours davantage de burn-out des professionnels et de violences dans les institutions. Les professionnels, bien entendu, quand ils ne sont pas en sécurité et qu'ils vont mal, utilisent des stratégies d'adaptation et de survie, qui ont été étudiées, et qui les conduisent soit à des positions de retrait soit parfois à des positions d'agression. Les dommages collatéraux financiers, sociaux et humains sont considérables. Le prix de l'arrêt de maladie à l'ASE, aujourd'hui, est financièrement et humainement désastreux, pour des personnes qui n'ont pas choisi ce métier par hasard. J'ai entendu un élu de département dire : « Je n'étais pas trop en faveur de l'ASE, mais depuis que je suis chargé de ces questions, je n'ai jamais vu autant, dans le cadre de l'aménagement du temps de travail, de personnes faire des heures supplémentaires. » Les professionnels de l'ASE travaillent énormément, et seuls quelques-uns adoptent des stratégies d'adaptation et de retrait.\nMadame, nous vous remercions pour votre intervention.\nC'est moi qui vous remercie, monsieur le président. Je me tiens à votre disposition. Vous pouvez consulter le site de l'école ou nos travaux de recherche ; certains points peuvent intéresser votre mission d'information. Vous êtes aussi les bienvenus dans notre centre de documentation, qui est ouvert à tous, élus, universitaires, praticiens, etc. Si vous avez besoin d'informations complémentaires dans le cadre de vos travaux, ou bien par simple intérêt personnel, au regard de certains engagements qui sont les vôtres, l'école vous est ouverte, au service de toutes les questions de la protection de l'enfance et de la jeunesse en difficulté.\nNous serions très heureux que vous puissiez continuer à nourrir notre réflexion.\nJe suis toujours au rendez-vous sur ces sujets, vous l'aurez compris ! Je suis passionnée, depuis tant d'années, je ne m'en lasse pas. J'apprends toujours davantage, et en apprenant s'ouvrent toujours de nouvelles questions. La protection de l'enfance me passionne autant en termes d'engagement professionnel et humain qu'en termes de stimulation intellectuelle, par exemple dans le domaine de la clinique ou de l'approche juridique. Les sujets sont très riches, très complexes et très subtils. Je n'ai pas parlé de la question des millefeuilles de compétences, mais il faut faire attention aux simplifications sur ces questions, car elles sont passionnantes, même au plan de la conception et des résultats intellectuels obtenus.\nCes sujets sont aussi très liés à toutes les autres politiques publiques, si nous considérons que l'investissement dans l'enfance et la jeunesse est primordial. Je sais que vous êtes tous acquis à cette idée. Il semble étrange que nous investissions moins dans ce domaine que dans d'autres, pourtant moins porteurs d'avenir que celui de la jeunesse en difficulté.\nNous n'avons pas parlé de la prévention spécialisée. Je souhaite dire que c'est un partenaire très fort de notre école, bien que nous ne soyons pas dans le champ judiciaire pur. Ils interviennent avec les équipes de la PJJ dans les missions d'accompagnement des adolescents les plus en difficulté. Je vous remercie pour votre écoute.\nLa réunion s'achève à douze heures trente.\nRéunion du jeudi 25 avril 2019 à 11 h 30\nPrésents. - Mme Nathalie Elimas, Mme Perrine Goulet, Mme Monique Limon, M. Olivier Marleix, Mme Sandrine Mörch, Mme Bénédicte Pételle, Mme Florence Provendier, M. Alain Ramadier\nExcusés. - Mme Delphine Bagarry, Mme Gisèle Biémouret, M. Paul Christophe, Mme Jeanine Dubié, M. Jean Terlier


Journaux gratuits : vraiment mauvais ? · Piques et répliques – 2\n> Journaux gratuits : vraiment mauvais ?\n<< Pédagogues d’une semaine – 9 (Du 8 au 14 septembre)\n150 petites expériences de psychologie des médias >>\nJournaux gratuits : vraiment mauvais ?\nPosté dans Divers par Dani à 12:05 | 12 réponses »\nLors de l’émission « Médialogues » sur RSR 1, interview de Grégoire Corthay, responsable de la rubrique économie au Matin bleu, qui réagit aux critiques contre la qualité rédactionnelle des quotidiens gratuits (12 septembre 2008)\nhttp://podcast.rsr.ch/media/la1ere/medialogues/20080912-journaliste-dans-un-gratuit.mp3 ( dès 5.08)\nSuite à l’interview de Thierry Herman lors de l’émission Medialogues sur les journaux gratuits, c’est au tour d’un représentant de ceux-ci de venir répondre au micro d’Alain Maillard. Le responsable de la rubrique économique du Matin bleu tente de défendre la qualité de sa production, suite aux études critiques effectuées par Thierry Herman et ses étudiants. Je reprends ici une à une ses réponses (questions d’Alain Maillard en gras et réponses de Grégoire Corthay en italique) et je les commente.\nEst-ce que ces études sont à côté de la plaque ? – Elles sont très théoriques, très universitaires (…) et apparemment les étudiants n’ont pas mis les pieds dans une des deux rédactions.\nProcédé assez typique de la mauvaise foi : la disqualification de l’autre. Rien de tel que la bonne vieille démagogie populiste consistant à dénigrer tout ce qui provient d’une université en le qualifiant de « trop théorique« . Et un autre argument du même tonneau : ils ne sont pas venus… Comme si le fait d’être reçu au sein de la rédaction permettait une étude plus sérieuse et plus fiable que d’analyser rigoureusement un journal sur une certaine durée. C’est Grégoire Corthay qui est ici « à côté de la plaque« .\nMais ils jugent au fond le résultat, ce qu’on peut lire dans le journal. - Les gratuits sont un produit, ils s’adressent à une grande frange de la population, le deal est clair avec ses lecteurs, on a mis de côté l’aspect « on va vous expliquer comment il faut réfléchir », nous on se contente de sélectionner les informations, de faire un vrai travail journalistique parce que tous les gens qui bossent dans ce journal sont des journalistes confirmés et ensuite libre au lecteur de se faire sa propre opinion (…), tant les lecteurs que les électeurs ne sont pas des imbéciles et ils peuvent très bien réfléchir par eux-mêmes. On est pas obligé en tant que journaliste de leur dire « nous on sait et on va vous expliquer ».\nBeaucoup de choses. Dès le départ, « les gratuits sont un produit« , ce qui dit presque tout ! De plus, l’argument du nombre est glissé subrepticement (« une grande frange de la population« ) : comme si le nombre faisait la qualité…\nMais surtout une nouvelle tentative de manipulation : qui a dit qu’il fallait expliquer aux lecteurs ce qu’ils devaient penser ? Là n’est pas du tout la question, et les journaux de meilleure qualité ne prétendent pas spécialement dire aux gens comment ils doivent réfléchir : il s’agit là d’un reproche totalement infondé de la part de Grégoire Corthay. Même si ses concurrents payants se permettent quelques commentaires, ce qu’ils font vraiment différemment des gratuits, c’est de tenter de donner de l’information « tout court ». La critique porte donc bien sur le contenu informatif des journaux gratuits, mais ce responsable s’efforce de faire dévier la question vers les commentaires et les éditoriaux. Malhonnête…\nEnsuite, deux autres procédés discutables viennent compléter cette « offensive ». Un petit argument d’autorité pour la route : « ce sont des journalistes confirmés« . Et alors ? Ce ne sont tout de même pas les diplômes qui font la qualité du travail… ou alors il se contredit, car il devrait lui-même accepter de conférer une grande autorité d’analyse aux universitaires qu’il brocardait juste avant !\nEt enfin, une forme « d’appel au peuple » à travers « les lecteurs ne sont pas des imbéciles« . Personne n’a dit cela, et c’est à nouveau une manoeuvre démagogique de diversion…\nSi les sujets sont plutôt choisis en fonction de ce qui peut séduire ou attirer les lecteurs et non en fonction de ce que les journalistes jugent le plus important, ça ne veut pas dire selon vous que l’on ne fait pas du journalisme ? – C’est un angle qui est différent, c’est un format qui est différent, c’est un ton qui est aussi différent, mais qui implique derrière un énorme travail et encore une fois, les gens qui bossent dans ces journaux sont des journalistes, des gens qui viennent de « Bilan », de « 24 heures » (…)\nAu moins, on aura compris que ces journaux sont « différents ». Mais dans cette réponse, pour bien attester qu’il s’agit de journalisme, il n’y a que le traditionnel argument d’autorité : ce sont des journalistes (certifiés, diplômés, expérimentés, etc.). Mais à nouveau, cela ne démontre rien. Il existe bien de mauvais cuisiniers.\nEt le fait que ce soient des formats courts, cela ne veut pas dire qu’il y a moins de boulot ? - Il n’y a pas moins de boulot, au contraire, parce que (…) on doit synthétiser, plus que faire du superficiel, on doit faire de l’essentiel, on fait autant de téléphones qu’un journaliste classique (…).\nEn effet, il n’y a probablement pas moins de boulot. Mais ce n’est pas du tout le même : entre compléter son information et faire en sorte que le lecteur ait une information vérifiée, nuancée et détaillée ou faire un court « résumé » d’une dépêche (comme à l’école (!) – probablement ce qu’il nomme plus haut « un bref travail journalistique« ), il y a une sacrée différence.\nMais donc ce n’est pas plus superficiel parce que c’est plus court ? – C’est moins en profondeur et nous on est conscients que des gens qui veulent en savoir plus (…) il y a internet qui est un merveilleux outil pour cela (…).\nQuestion facile pourtant, mais réponse évasive : plus « superficiel », cela signifie justement « moins en profondeur ». Voilà au moins qui est clair. Mais renvoyer les lecteurs à « internet », outil vaste où on peut trouver le pire comme le meilleur, est une forme de démission assumée en matière de travail journalistique informatif.\n(Une presse gratuite)… mais qui ne se suffit pas en elle-même si je vous comprends bien ? - Elle se suffit en elle-même pour avoir un tour d’horizon des informations, mais si on veut en avoir plus, on peut toujours l’avoir par d’autres canaux.\nCoincé ! Difficile de devoir dire à la fois qu’il « faut aller chercher des informations ailleurs » (dans Le Temps ou sur internet), puis de dire que cette presse « se suffit en elle-même« . Notre champion du grand écart essaie quand même… Quelle vacuité et quel manque d’ambition à la fois : il faudrait pourtant bien admettre ici que les journaux gratuits ne font que repérer parmi une avalanche de dépêches d’agences ce qui semblera suffisamment anecdotique ou exotique pour figurer dans leurs pages.\nOn sait que les journaux payants reculent et que c’est dû en partie à l’apparition des journaux gratuits. Il n’y a pas chez vous le sentiment que vous contribuez au fond à la détérioration des conditions d’existence de la presse payante ? - Pas vraiment, j’ai le sentiment qu’on a donné un grand coup de pied dans la fourmilière en octobre 2005 et depuis et que c’est un peu aux autres de se réveiller (…). Je voudrais juste encore ajouter qu’on nous fait souvent la remarque comme quoi on fait pas de commentaire, on laisse pas de place à la politique internationale ou des sujets plus sérieux. Pourtant, mardi, on aura Dieudonné qui va donner son avis sur tout le journal (…) donc une personnalité boycottée qui va venir donner son petit grain de sel et qui sera le rédacteur en chef du jour (…).\nLà, je vais pouvoir commencer par être un petit peu d’accord. En effet, il s’agit d’un beau coup de pied dans la fourmilière. Si les autres journaux ne sont pas à la hauteur pour proposer une information véritablement de qualité, ils ne pourront pas résister à la tentation du gratuit chez le lecteur. En effet, pourquoi payer pour avoir « un peu plus » que ce que proposent les gratuits ?\nMais il faut aussi ajouter ici, et sans hésitation : si « 20 minutes » et « Le Matin bleu » étaient payants, personne ou presque ne les achèterait. C’est une sorte de réflexe, avant d’entrer dans le bus, qui conduit tant de gens à prendre ces journaux. Ce n’est en aucune manière la qualité intrinsèque de ces publications qui leur apporte leur important lectorat. Je les mets d’ailleurs au défi d’essayer de vendre leurs journaux pendant une semaine pour infirmer ou confirmer cette hypothèse !\nEt finalement, une affirmation assez extraordinaire. Pour compenser l’absence de commentaires et d’articles sérieux, Grégoire Corthay nous propose la présence d’une « personnalité » comme Dieudonné ! En quoi cet humoriste peut-il apporter un supplément de crédibilité à ce journal ? Dans ces conditions, pourquoi ne pas inviter une chanteuse pop pour les informations scientifiques, un footballeur pour la page économique et un acteur de cinéma pour commenter la politique suisse ?\nNon, décidément, suite cette intervention, je ne résiste plus à proposer quelques éléments d’appréciation personnelle :\n1) Les journaux gratuits font très souvent un travail « vite fait, mal fait ».\nEn se contredisant à peu de jours d’intervalle en ayant voulu trop vite conclure à un échec d’une récolte de signatures : http://pikereplik.unblog.fr/2008/07/07/le-matin-bleu-et-linitiative-anti-4×4-vite-vu-vite-revu/\nEn traitant un sujet sans aucune vérification, ni documentation : http://pikereplik.unblog.fr/2008/08/27/puces-dans-les-billets-on-nous-dit-rien/\nEn confondant « décision » et « proposition » : http://pikereplik.unblog.fr/2008/05/19/moritz-leuenberger-et-les-chauffards-futur-et-conditionnel/\n2) Les journaux gratuits se sont spécialisés dans l’anecdotique, le détail insignifiant ou les informations sans enjeu.\nEn évaluant par exemple la politique extérieure à l’aune d’un couvre-chef : http://pikereplik.unblog.fr/2008/08/15/casquette-diplomatique/\nEn traitant dans leurs pages « Monde » de faits divers et de banalités lointaines: http://pikereplik.unblog.fr/2008/06/26/pour-rire-les-pages-monde-des-journaux-gratuits/\n3) Les journaux gratuits se trompent fréquemment et transmettent des informations qui ne tiennent pas debout.\nEn montant une information de toutes pièces : http://pikereplik.unblog.fr/2008/06/17/suisses-contre-francais-info-montee-de-toutes-pieces/\nEn interprétant des chiffres sans compétence : http://pikereplik.unblog.fr/2008/08/22/attention-danger-copains-decole/\nEn racontant parfois vraiment n’importe quoi : http://pikereplik.unblog.fr/2008/05/07/les-breves-du-matin-bleunimporte-quoi/\n4) Les journaux gratuits jouent sur la corde des émotions et plus particulièrement sur la peur. Plutôt qu’informer, ils choisissent d’impressionner le lecteur.\nEn allant chercher les crimes et les horreurs n’importe où dans le monde, pourvu qu’on ait sa dose quotidienne : http://pikereplik.unblog.fr/2008/06/19/dangers-dici-et-de-la-bas-dans-20-minutes/\nEn anticipant des attentats sans aucune indication crédible : http://pikereplik.unblog.fr/2008/05/16/journaux-faites-nous-peur/\nEn brodant pendant 2 mois sur la peur de la « fin du monde » : http://pikereplik.unblog.fr/2008/09/12/catastrophe-pas-aujourdhui-demain/\n5) Les journaux gratuits pratiquement aussi la désinformation.\nEn jouant avec les faits et les chiffres pour faire passer des idées fausses : http://pikereplik.unblog.fr/2008/06/14/les-chinois-sont-ils-les-plus-grands-pollueurs/\nEn validant les préjugés par des procédés subtils et trompeurs : http://pikereplik.unblog.fr/2008/05/10/labuseur-daide-sociale-sa-maserati-et-sa-nationalite/\nEn simplifiant à outrance et en dénaturant une information d’origine scientifique : http://pikereplik.unblog.fr/2008/06/30/la-creme-solaire-qui-rend-con/\nEn fin de compte, à ce stade, je ne peux que redire que les journaux gratuits n’ambitionnent que d’être de parfaits supports à publicités et leurs véritables destinataires sont les annonceurs. Ils n’ont que très peu de qualités journalistiques sur le plan de l’information et leur avantage se résume pour l’essentiel à leur « gratuité ».\nEt pourtant, il serait possible de créer un « journal gratuit de qualité » à destination d’un public jeune. A la place des chiens écrasés à New York et de la petite fille enlevée à Tokyo, on pourrait avoir des articles vulgarisateurs qui permettraient réellement une approche facilitée des grands événements mondiaux ou nationaux. Et, étant au quotidien au contact de ce public, je peux assurer qu’il est demandeur !\nMais je dois tout de même avouer qu’il a été pour moi assez amusant d’entendre ce rédacteur se tortiller au micro de l’animateur de « Médialogues », tentant de nier l’évidence : son journal est bien aujourd’hui un canard sans valeur destiné à finir, au mieux dans les poubelles publiques, au pire sous les sièges des autobus.\nLyonel Kaufmann écrit:\n14 septembre, 2008 à 1:23\nJe trouve particulièrement pertinent ce passage de ce fort intéressant billet:\n« Mais il faut aussi ajouter ici, et sans hésitation : si « 20 minutes » et « Le Matin bleu » étaient payants, personne ou presque ne les achèterait. C’est une sorte de réflexe, avant d’entrer dans le bus, qui conduit tant de gens à prendre ces journaux. Ce n’est en aucune manière la qualité intrinsèque de ces publications qui leur apporte leur important lectorat. Je les mets d’ailleurs au défi d’essayer de vendre leurs journaux pendant une semaine pour infirmer ou confirmer cette hypothèse ! »\n15 septembre, 2008 à 16:29\nJe suis d’accord avec vous dans le fond mais j’emmétrais tout de même une réserve.. Le but du gratuit est, à mes yeux, de divertir. Les rares fois où je le prends, je le feuillette à la va-vite dans le but de passer le temps (bus ou autre). Je ne m’attends absolument pas à avoir une information objective et précise. Je ne m’attends pas non plus à ce qu’elle soit vérifiée. Lorsque je veux une information fiable j’achète (ou je lis sur Internet) des journaux « réputés » plus sérieux\nJe pense que le danger serait que les lecteurs s’attendent à avoir une « vraie » information. Le fait est que lorsque je parle des journaux gratuits avec mes connaissances, la plupart sont conscient comme moi de la qualité de ces journaux.\nJe pense donc que cet information « spectacle » joue son rôle de passe temps à merveille et qu’il faut éduquer les jeunes (ou moins jeunes d’ailleurs) à trier l’information et à utiliser des sources fiables…\n15 septembre, 2008 à 17:20\nJe vous l’accorde, les journaux gratuits sont bien des organes de divertissement. D’ailleurs, ce qui pousse les jeunes à les prendre avant de sauter dans le bus, c’est surtout le programme des spectacles… Et c’est bien ce que disent la plupart des lecteurs.\nMais si vous réécoutez l’interview qui m’a servi de déclencheur, ce n’est absolument pas ce que dit le responsable de rubrique du Matin bleu à la radio : Il prétend réellement faire de l’information (par des journalistes confirmés) et assurer une certaine qualité !!!\nEn soi, cela ne me dérange pas qu’il y ait des journaux de pur divertissement, mais alors il faudrait que ce soit assumé comme tel. Or, les journaux gratuits prétendent bien faire de l’information et osent même dire qu’ils le font mieux étant donné qu’ils ont plus de lecteurs !\nEt je peux vous assurer que leurs soi-disant « informations » font réellement mouche dans la tête de bien des gens… En somme, ils savent que ces journaux sont du pur divertissement, mais ils croient quand même les informations qui y figurent…. (croyez-en mon expérience d’enseignant !)\n15 septembre, 2008 à 18:01\nLe gratuit est un organe de propagande à la solde d’on en sait pas encore très bien qui (si ce n’est le reflet du politiquement correct), mais qui fait mouche pour pas cher .. enfin ça dépend d’où on se place.\nLes rédactions sont composées de jeunets pas secs derrière les oreilles qui ne comprennent pas grand chose à ce qu’ils écrivent mais qui font « mode » dans le paysage car ils jouent depuis le berceau à la console vidéo et aiment le rap par religion.\n18 septembre, 2008 à 13:02\nje découvre avec intérêt votre blog aujourd’hui.\nSi vous écoutez plus attentivement l’émission médialogues du 12 septembre vous constaterez que je n’ai jamais dit « un BREF travail journalistique » mais « un VRAI travail journalistique ».\nLa nuance est certaine, mais il doit s’agir d’un malentendu…\nPar ailleurs, mon intervention sur les ondes de la RSR était faite à titre personnel et en réaction aux propos de Thierry Herman qui dénonçait un « journalisme de marché » qui oubliait son devoir d’explication aux lecteurs et qui semblait découvrir que nous étions dans une société de consommation…\n19 septembre, 2008 à 9:10\nIl faut peut-être préciser ce que recouvre la dénomination de « journalisme de marché » qui peut faire croire que l’on parle de journalistes qu’on a achetés, qui ont vendu leur âme etc. Ce n’est pas cela. Erik Neveu, un très bon sociologue des médias, montre 4 caractéristiques du journalisme de marché dont l’essence est de penser le journal comme un produit de consommation parmi d’autres. Les voici:\n1.La priorité est donnée aux rubriques jugées les plus propices à maximiser les publics\n2.Main d’oeuvre journalistique réduite et moins spécialisée\n3.Perte d’autonomie des rédactions face aux services gestionnaires\n4.Priorité donnée aux qualités de vitesse de rédaction et de capacité à divertir et détendre\nJe crois que mes travaux et ceux de mes étudiants prouvent chacun de ces points en ce qui concerne les gratuits.\n3 octobre, 2008 à 11:56\nVous ne voulez pas corriger, votre erreur de retranscription entre « bref travail journalistique » et « vrai travail journalistique ».\nBelle leçon de manipulation de l’info….\nLes gratuits sont un produit, ils s’adressent à une grande frange de la population, le deal est clair avec ses lecteurs, on a mis de côté l’aspect ?on va vous expliquer comment il faut réfléchir?, nous on se contente de sélectionner les informations, de faire un bref travail journalistique parce que tous les gens qui bossent dans ce journal sont des journalistes confirmés et ensuite libre au lecteur de se faire sa propre opinion (?), tant les lecteurs que les électeurs ne sont pas des imbéciles et ils peuvent très bien réfléchir par eux-mêmes. On est pas obligé en tant que journaliste de leur dire ?nous on sait et on va vous expliquer?.\n3 octobre, 2008 à 14:42\nEeeeeeeh ! Pas de panique…. ! J’ai juste oublié, en étant plus concentré sur les autres choses que vous aviez écrit… (et je viens donc à l’instant de corriger). Ceci dit, en matière de rapidité de correction, je vous invite à lire mes articles sur la rapidité de réaction du Matin après dénonciation d’appels au meurtre figurant sur son site !!!\nJe vous rappelle aussi en passant que ce blog est de l’écriture bénévole, qui passe après un travail à plein temps, une vie de famille et d’autres engagements. Je ne passe pas ma journée sur mes articles et je risque donc de faire de temps en temps des erreurs… Et franchement, si vous comparez avec les journaux gratuits, je n’en fais en tout cas pas plus !!!!\nEn ce qui concerne la « manipulation de l’info », je vous trouve assez mal placé pour lancer cette accusation aussi facilement pour un détail aussi insignifiant. Sérieusement, lisez donc un peu votre propre propre journal !!! Si vous voulez que je vous rafraîchisse la mémoire, je peux ressortir quelques uns de mes billets et ceux d’autres blogs et journaux…\nAu fait, pourquoi cette « petite erreur » vous touche-t-elle tant ?\n13 octobre, 2008 à 11:23\nIl me semble que le « point chaud » de ce débat concerne le rôle du journaliste : doit-il ou non être le médiateur de l’opinion publique, le garant de la démocratie, et l’agent d’une information critique et triée dans le but de fournir au public un contenu riche en réflexions pour stimuler des débats de société ?\nPour moi, ce rôle revêt certes une noblesse non négligeable, mais il est mis à mal par les nouvelles technologies. Les gens ne sont plus obligés d’acheter un journal. Ils surfent sur Internet. L’offre d’information simple est si énorme que le prix de l’information « brute » est égal à zéro, que ça plaise ou non (c’est une triste réalité économique, même si on peut déplorer la dévalorisation que cela engendre pour le travail des journalistes des agences de presse). De plus, un journal est par défaut un produit pensé pour un public large : si un lecteur cherche une information spécifique et répondant à un besoin précis, il ne va pas forcément la trouver. Les nouvelles technologies lui fournissent depuis peu d’années le moyen de chercher lui-même ce qui lui plaît, au lieu d’accepter un produit pensé non seulement pour lui mais pour tout un groupe de la population.\nLe journaliste n’a-t-il donc plus aucun rôle ? N’a-t-il plus aucune emprise sur la sélection de l’information et la mission de « guider » le lecteur ? Bien sûr que non, mais c’est à ce stade que les points de vue divergent.\nLa presse gratuite choisit la voie du compromis et propose une forme de journalisme qui tend des passerelles entre le papier et le monde d’Internet, très riche comme nous l’avons vu, mais peut-être trop flou. L’avantage de tout trouver, c’est aussi la difficulté de parvenir à coup sûr à ce qu’on veut. Le fait de proposer un produit papier qui propose à ses lecteurs d’interagir sur le Net et d’en tirer un feedback est intéressant. De même, les informations présentes dans un gratuit ne sont pas plus riches que celles que l’on trouve sur le Net, mais elles sont sélectionnées par la rédaction et plus ou moins mises en valeur. Il y a donc un travail de médiation. Qualitativement parlant par contre, il me semble que les infos sont choisies surtout en fonction de ce qui se passe dans le slip plutôt que le cerveau… Si je puis me permettre une petite pique Le journalisme citoyen ne consiste pas à évoquer des débats démocratiques mais s’intéresse à des micros-sujets, avec des micro-trottoirs. On aime ou on n’aime pas.\nMais à mon humble avis, c’est là que le bât blesse. Vouloir profiter du temps libre des voyageurs pendulaires, et de manière plus générale ceux qui ont peu de temps pour lire est une bonne chose. Mais si on veut vraiment valoriser le rôle du journaliste, il ne faut pas chercher un simple compromis, mais plutôt, au contraire, radicaliser la différence entre les nouveaux médias et la presse écrite. Quel est la valeur ajoutée du journaliste ? La réflexion, l’analyse, la critique. Pour moi, il faudrait proposer davantage de produits de ce type, et même allonger la périodicité de ces produits. Maintenant, je suis loin d’être un spécialiste de l’économie des médias, et je ne sais pas si ce modèle serait viable.\nUne chose est certaine. Malgré les nouvelles technologies, les gens ont toujours besoin de réflexion et pas seulement de passivité devant l’info ; les gens ne sont pas débiles, ils sont curieux. C’est pour cela qu’ils méritent plus, voire mieux, que du sensationnalisme qui alimente les discussions de la pause-café.\n25 janvier, 2009 à 18:04\nIl faut être stupide pour payer pour un journal en 2009, vu que les journalistes ne font plus leur travail…\n25 janvier, 2009 à 18:47\nVoici une formule bien lapidaire…\nSi vous ne voyez pas la différence entre un journal tel que Le Temps ou La Liberté et les journaux gratuits, je vois trois hypothèses possibles :\n1. Vous n’avez jamais lu un tel journal.\n2. Vous ne lisez pas, en général.\n3. Vous faites de la provocation (gratuite).\nCertains journalistes ne font pas leur travail, en particulier ceux des gratuits. D’autres le font. Le travail du lecteur, quant à lui, c’est de faire les distinctions nécessaires s’il souhaite être correctement informé.\n27 janvier, 2012 à 10:49\nMerci de lancer un tel débat. J’arrive avec deux ans de retard…\nNe pensez-vous pas que les journalistes des gratuits ne peuvent être finalement que des marionnettes?\nNe sont-ils pas recrutés jeunes et inexpérimentés simplement pour pouvoir être malléables?\nIl suffit de voir qui tient les ficelles:\nBouygues, TF1 (Métro), Crédit Mutuel, Crédit Agricole, Caisse d’Epargne, Lignac (actionnaires Lyon Plus, le Progrès, l’Est Républicain), Bolloré (Direct Matin, Havas etc.) dans toutes les villes de France.\nLes quotidiens appartiennent tous à des banques et/ou à des industriels richissimes.\nSaviez-vous qu’en 2007 et 2008, Lyon Plus fut déficitaire de 40 puis 25 millions d’euros?\nQue pensez-vous de la stratégie de l’invisibilité de certains personnes politiques? Notamment en ce moment de campagne électorale?\nA ce stade là, peut-on encore parler d’information?


Le Comptoir Sainte Maxime - 28 images - Nouvelles Recettes Picture Of Le Comptoir Sainte, Restaurant Le Comptoir Beldi 224 Sainte Maxime 83120, Photo4 Jpg Picture Of Le Comptoir Beldi Sainte Maxime, Domaine Maxime Brand Ergersheim Viticulteurs Et Caves, Restaurant Le Comptoir Beldi 224 Sainte Maxime 83120\nBonjour Reader Www.kuinsiblog.info, vous �tes Rechercher un article sur Le Comptoir Sainte Maxime? C est quelques conseils pour vous: discuter de la salle, est en fait temps nous discutons sur les propri�t�s que nous allons donner dans ce article � propos de Le Comptoir Sainte Maxime. La cl� pour cr�er un simple Accueil minimaliste design est de fournir des propri�t�s au go�t.\nSuffisante comprend plusieurs points importants, en particulier le nombre de meubles qui est dans la maison et la taille des meubles put dans la maison. Pour le nombre de meubles, vous devriez acheter assez de meubles sans ajouter de meubles qui n'est pas si important que le stand est trop grand. Profitez pleinement de la fonction des meubles sans exag�rer sa taille et a effectu� votre Le Comptoir Sainte Maxime.\nLa couleur a un diff�rent sentiments de sorte que vous pouvez modifier � votre style dans la zone. Pour obtenir une propri�t� dans un facile, simples id�es de conception de maison minimaliste pour Le Comptoir Sainte Maxime, une propri�t� qui fait une impression minimaliste devient plus souhaitable. Cette propri�t� est une image. Le miroir donn� sont certains d obtenir mieux que la taille devient plus grand.\nPar exemple, vous pouvez enrober la porte avec une image soit la porte de la armoire ou la porte de la maison. La donne une dimension sur une maison de sorte que votre maison aura l'air plus spacieuse. Having a qui a une taille de miroir plus grande, les r�sultats dimensionnels obtenus � partir de la populaire de Le Comptoir Sainte Maxime. De telles avis fournissent �galement un calmant pour une personne et ne provoquent pas de stress en raison de l'espace �troit bien s�r. Donner assez de miroir dans la chambre d�tendez-vous comme une chambre ou une salle de bains.


Tarte gourmande choco-banane-spéculoos – Le blog de Lady Pastelle\nChachon aime la pâte de spéculoos, j’aime la pâte de spéculoos. J’en avais un pot, acheté fraichement ce matin pour le petit-déjeuner ( étalé sur du pain de mie avec des rondelles de bananes, yumi ! ) et j’avais trop d’ingrédients pour mon dessert de la Saint-Valentin (mais ça c’est pour plus tard). Que faire ? Et bien une petite tarte chocolat banane spéculoos, un ravissement pour le goûter des gourmands ! À vos marques, prêts, cuisinez !\n– 2 cuillères à soupe de chocolat en poudre non sucré (facultatif)\n– 3 cuillères à soupe de pâte de spéculoos\n– Noix, noisettes, pralines (au choix) concassées pour la déco\n1) Dans un saladier, mélangez la farine, le sucre, la fécule, puis incorporez la margarine coupée en morceaux.\n2) Mélangez du bout des doigts jusqu’à obtenir une texture sableuse, puis ajoutez le lait de soja. Malaxez jusqu’à obtenir une boule de pâte. Etalez-la au rouleau sur du papier cuisson puis placez-la dans votre moule à tarte avant de la mettre 30 minutes à 1h au frigo. Préchauffez votre four à 180°C.\n3) Faites cuire la pâte à tarte à blanc pendant 20 minutes, jusqu’à ce qu’elle dore. Pendant ce temps, dans une casserole à feu doux, mélangez tous les ingrédients pour la ganache, et touillez régulièrement .\n4) Lorsque la pâte à tarte est cuite, laissez-la refroidir puis badigeonnez le fond de pâte à spéculoos et de rondelles de bananes.\n5) Versez la ganache chocolat puis décorez de noix concassées. Placez au frigo pour que la ganache durcisse.\nÉtiqueté avec :banane chocolat dessert spéculoos tarte vegan végétalien vegetarien\nLady Pastelle 11 février 2015 15 juin 2015 Les gros plaisirs sucrés, Mes petites recettes 0 Commentaires\n← Bagels au guacamole, poivron jaune et tomates séchées\nFalafels sauce à la menthe et taboulé de boulgour frais citronné →


Examen IFXBanc: Ifxbanc.com Une arnaque Forex dérangeante illustrée - Valforex.com\nExamen IFXBanc: Ifxbanc.com Une arnaque Forex dérangeante illustrée\nDernière mise à jour: Jun 14, 2020 @ 2: pm 40\n1 À propos d'IFXBanc\n1.3 Matériel éducatif\n2 Licence et enregistrement d'IFXBanc\n3 Limitations d'IFXBanc\n3.2 Nos coordonnées\n3.4 Gestionnaire de compte personnel\n4 Sécurité des fonds avec IFXBanc\n5 Arnaque ou IFXBanc légitime\nIFXBanc (Ifxbanc.com) est une escroquerie de courtier en ligne prétendant offrir des services de trading personnalisés. IFX Banc prétend donner aux membres la possibilité de gérer leurs investissements. La plateforme propose également de proposer aux membres des webinaires premium et un mentor commercial. Ces réclamations pourraient être utiles si seul le courtier offrait de vrais services de trading. Les membres ont pris les armes après avoir été déçus par la plate-forme. Lisez cette véritable revue IFXBANC pour en savoir plus.\nÀ propos d'IFXBanc\nSelon leur page à propos de nous, ils prétendent être un fournisseur de services financiers de renommée mondiale. Ce sont de fausses déclarations car personne ne semble savoir à qui appartient réellement la plateforme. Clause de non-responsabilité au bas de leur page d'accueil, Ankor Group Investment Ltd exploite la plate-forme. La société est apparemment située à Sofia en Bulgarie. Nous sommes allés de l'avant et avons fouillé le registre des sociétés et n'avons pas pu trouver cette société. Ces escrocs utilisent une fausse entreprise pour tromper les investisseurs. Restez en sécurité en utilisant courtiers approuvés et contrôlés qui sont soutenus par des professionnels de l'industrie.\nLes escrocs feront ou diront n'importe quoi pour essayer de faire paraître leurs plates-formes légitimes. Et c'est ce que IFXBanc essaie de faire avec leurs revendications d'adresse. Ces escrocs utilisent les villes européennes pour tenter d'attirer les investisseurs de cette région. Grâce à nos années d'investissement et de trading, nous savons comment traquer les plateformes. Le site Web manque d'informations vitales sur les propriétaires réels du site Web. Qui sont les fondateurs et les collaborateurs de la plateforme? Ces informations sont essentielles pour aider les traders à déterminer qui est tenu responsable des fonds.\nIFXBanc utilise les matières premières, le Forex, les indices et les actions comme atout de choix. En ce qui concerne les services Forex, l'effet de levier défini en fonction de leur page Forex est de 1: 200. Certains des actifs les plus populaires avec IFX Banc comprennent l'AUD / USD, l'EUR / GBP, le CHF / USD et le NZD / USD. En ce qui concerne les matières premières, les actifs comprennent le café, l'or, le pétrole et l'argent. Les indices disponibles comprennent DAX, FTSE 100, NASDAQ et S&P 500. Certaines des actions mentionnées proviennent de sociétés de premier plan telles qu'Alibaba, Apple, Coca-Cola et Microsoft.\nSelon le registre de domaine de confiance whois.net, le site Web a été récemment créé. Les informations montrent que Ifxbanc.com a été créé le 30th Avril 2019. Cela fait à peine la plateforme d'un an. Les affirmations concernant l'offre de trading en ligne au cours des cinq dernières années sont fausses. Les escrocs prétendent généralement avoir une solide réputation en ligne pour attirer les investisseurs. Grâce à notre œil vif, nous avons des preuves concrètes qui réfutent leurs affirmations. Ce sont des escrocs qui ne reculeront devant rien pour avoir votre dépôt.\nLorsqu'un courtier souhaite attirer des traders débutants, il prétend également proposer des programmes de formation gratuits. IFXBanc n'est pas différent car ils prétendent offrir plusieurs matériels éducatifs. Certains d'entre eux incluent des livres électroniques, des cours vidéo et des webinaires. Le problème avec leurs cours vidéo est qu'ils sont copiés à partir d'autres sources réputées. Une fois que vous les utilisez, ils ne sont pas utiles pour utiliser leur plate-forme. Un véritable courtier offrira une formation en temps réel sur la façon de négocier sur son terminal et d'autres aspects importants.\nLicence et enregistrement d'IFXBanc\nÉtant donné que la plate-forme prétend être située en Bulgarie, nous avons dû contacter les responsables de cette région. Le régulateur du Forex en Bulgarie est connu sous le nom de Commission bulgare de surveillance financière. Et le résultat que nous avons obtenu est que IFXBanc n'est PAS AUTORISÉ OU RÉGLEMENTÉ par le BFSC. Avec cette déclaration audacieuse, cela signifie que la plate-forme fonctionne sans licence de trading valide. Les traders qui ouvrent un compte sur cette plateforme mettent leurs fonds en péril. Ces courtiers n'assurent jamais les dépôts effectués par les commerçants comme le dictent les réglementations Forex.\nPour confirmer nos craintes, nous avons également contacté divers régulateurs en ligne. Les régulateurs comprennent ASIC, CNMV, CONSOB, CySEC, FCA, FSC et NFA. Aucun d'entre eux n'a jamais entendu parler de cette plateforme. Ces escrocs ont également utilisé un numéro d'enregistrement d'entreprise aléatoire. Le numéro 205655321 est le numéro qu'ils utilisent comme numéro d'enregistrement de leur entreprise. Ces escrocs ont utilisé un nombre aléatoire pour essayer de tromper les investisseurs. La plupart des investisseurs ne prendront pas la peine de vérifier ou de valider le nombre, mais nous le faisons.\nIFXBanc fournit aux traders trois types de comptes sur leur plateforme. Les comptes répertoriés incluent Bronze, Argent et Or. Le dépôt minimum avec ces comptes est de 250 $, 2,500 $ et 10,000 24 $. Les autres fonctionnalités incluent un support 5/10,000 et un centre éducatif. Les titulaires de compte Gold bénéficient des fonctionnalités les plus notables telles que le gestionnaire de compte, la stratégie de trading personnalisée et les alertes de prix. Ce ne sont pas des raisons suffisamment solides pour déposer XNUMX XNUMX $ auprès d'un courtier qui est loin d'être autorisé.\nLorsqu'il s'agit de communiquer avec la plateforme, IFXBanc utilise des appels et des e-mails. Ils ont affiché un numéro qui est toujours occupé et qui n'est pas fiable. Une fois que vous appelez, il vous sera demandé de laisser vos coordonnées et d'attendre qu'un responsable de compte vous appelle. L'option e-mail n'est pas efficace car les membres prétendent attendre des semaines avant de recevoir une communication. Une fois que vous avez envoyé votre demande de retrait par e-mail, vous devez attendre plus de deux semaines. Et c'est l'une des raisons pour lesquelles nous ne recommandons pas l'utilisation d'entités sans licence.\nCes escrocs ont couvert le service de dépôt avec facilité. De nombreux canaux de dépôt ont été répertoriés, tels que AstroPay, MasterCard, Neteller, Skrill, Visa et Yandex. Le principal problème avec IFXBanc est que personne n'a pu retirer un seul centime. Ces escrocs utiliseront des excuses pour expliquer pourquoi les fonds n'apparaissent pas sur votre compte bancaire. Certaines des réclamations incluent que votre compte bancaire n'accepte pas leur système. Ce sont les raisons pour lesquelles vous ne pourrez pas retirer de fonds avec IFX Banc.\nUn autre problème avec IFX Banc est l'utilisation d'un gestionnaire de compte qui n'a aucune expérience de trading. Ces escrocs ont embauché des agents d'appel pour agir en tant que gestionnaires de comptes. Les appels reçus seront probablement le gestionnaire de compte qui demandera plus de dépôts. Ils affirment que plus vous déposez, plus vos chances de gagner sont élevées. Éloignez-vous de ces plates-formes, car ces gestionnaires de comptes prennent le contrôle des comptes et perdent. Les membres qui donnent le contrôle à ces gestionnaires de comptes finissent par perdre beaucoup plus.\nIFXBanc revendique une plateforme qui allie simplicité et sophistication. D'autres revendications incluent une plate-forme compatible avec les appareils de bureau et mobiles. Les outils avancés qu'ils prétendent avoir incluent le calendrier économique, les graphiques en direct, les alertes de prix et la gestion des risques. Leur plateforme de trading manque d'un élément essentiel, la sécurité. La plate-forme n'a pas de protection DDoS et de cryptage SSL, ce qui en fait une cible facile pour les tiers. Les pirates informatiques prendront facilement le relais et voleront des données précieuses telles que les informations de carte de crédit.\nSécurité des fonds avec IFXBanc\nEn ce qui concerne la sécurité des fonds avec la plate-forme, tout l'enfer se déchaîne. Le nombre de plaintes a considérablement augmenté. IFX Banc ne sépare pas les comptes, ce qui est contraire aux règles du secteur. Au lieu de cela, ils mettent des fonds en commun dans un seul compte, ce qui met les dépôts en danger. Les membres de cette plateforme ne doivent s'attendre à aucune compensation car la plateforme ne participe pas à un régime compensatoire. Éloignez-vous de leur plateforme de trading illicite car personne n'est en mesure de progresser avec ses comptes.\nArnaque ou IFXBanc légitime\nLa preuve est ouverte à tous, IFXBanc est une arnaque qui attend de se jeter sur des investisseurs sans méfiance. Assurez-vous de rester à l'écart en marquant leurs e-mails et vidéos promotionnels comme spam. Restez à l'écart et prévenez votre famille et vos amis de ne pas rejoindre l'un de leurs programmes d'affiliation.\nNous devons ajouter cette plateforme à notre liste noire pour aider à protéger nos lecteurs. Restez en sécurité et utilisez les produits recommandés par l'industrie tels que a vérifié les robots de trading Forex. Avec des produits de trading Forex de confiance, vous êtes assuré d'une expérience de trading sécurisée.\nContinuez à lire nos critiques et apprenez-en plus sur les produits et services de trading en ligne.


Holiday Inn Exp Hotel & Suites Colorado Springs First & Main Colorado Springs | 119 avis de clients, tarifs et photos | Réservez en ligne | Easytobook.com\n3431 Cinema Point, Colorado Springs, CO, États-Unis d'Amérique\nSi vous avez une préférence pour les hôtels importants, Holiday Inn Exp Hotel & Suites Colorado Springs First & Main vous conviendra certainement. Ces chambres d'hôtel comportent un classement 2 étoiles.Un petit déjeuner vous sera servi gratuitement chaque matin au Holiday Inn Exp Hotel & Suites Colorado Springs First & Main. Une piscine intérieure est utilisable par les clients de cet hôtel. En séjournant ici, vous profiterez de services pratiques tels qu'un service de pressing/laverie. Lors de votre séjour à Colorado Springs pour affaires, vous apprécierez la possibilité d'utiliser un espace de conférence. Vous êtes attaché à votre animal de compagnie ? Parfait, car il est le bienvenu ici. Cet établissement à Colorado Springs comporte 98 chambres. Un stationnement gratuit en libre-service à durée limitée est à la disposition des clients véhiculés.Les chambres du Holiday Inn Exp Hotel & Suites Colorado Springs First & Main comportent la climatisation, ce qui rend plus confortable la température. Un service de ménage quotidien fait partie des options pratiques incluses en chambre. Vous serez ravi d'apprendre que certaines chambres proposent un four à micro-ondes, un réfrigérateur et une théière/cafetière.\nSi vous avez une préférence pour les hôtels importants, Holiday Inn Exp Hotel & Suites Colorado Springs First & Main vous conviendra certainement.\nCes chambres d'hôtel comportent un classement 2 étoiles. Un petit déjeuner vous sera servi gratuitement chaque matin au Holiday Inn Exp Hotel & Suites Colorado Springs First & Main. Une piscine intérieure est utilisable par les clients de cet hôtel. En séjournant ici, vous profiterez de services pratiques tels qu'un service de pressing/laverie. Lors de votre séjour à Colorado Springs pour affaires, vous apprécierez la possibilité d'utiliser un espace de conférence. Vous êtes attaché à votre animal de compagnie ? Parfait, car il est le bienvenu ici. Cet établissement à Colorado Springs comporte 98 chambres. Un stationnement gratuit en libre-service à durée limitée est à la disposition des clients véhiculés. Les chambres du Holiday Inn Exp Hotel & Suites Colorado Springs First & Main comportent la climatisation, ce qui rend plus confortable la température. Un service de ménage quotidien fait partie des options pratiques incluses en chambre. Vous serez ravi d'apprendre que certaines chambres proposent un four à micro-ondes, un réfrigérateur et une théière/cafetière. Conditions et services de l'hôtel\nRemarque : La chaîne d'hôtel et/ou l'établissement est responsable de l'exactitude des photos affichées. Nous déclinons toute responsabilité en cas d'inexactitude des photos. Les clients ayant consulté « Holiday Inn Exp Hotel & Suites Colorado Springs First & Main » ont également consulté: Residence Inn Colorado Springs Central\nColorado Springs Colorado Springs Holiday Inn Exp Hotel & Suites Colorado Springs First & Main À propos de nous


formation remuneree tatoueur - Une formation professionnelle\nHome » formation remuneree tatoueur\nformation remuneree tatoueur\nle tatoueur a pour m�tier la cr�ation et la r�alisation de tatouages de diff�rents sujets et de formes vari�es sur diverses parties du corps. le tatouage est un la premi�re �cole d�di�e aux formation en hygi�ne et techniques du tatouage depuis . retrouvez toutes les informations sur la fiche m�tier tatoueur sur regionsjob. d�couvrez d�s tenant le m�tier tatoueur : salaire, �tudes, formation, f�vr. devenir tatoueur, les choses que vous devriez savoir avant de ce qui est fondamentalement comme une formation non r�mun�r�e. f�vr. le tatoueur est un artiste expert de la modification du corps dessinant sur la peau avec de l'encre ind�l�bile. d�couvrez comment devenir hygi�ne et salubrit� pour la pratique du maquillage permanent, du tatouage artistique et du piercing. avis �mis le formation du\nVu sur emploi-saison.com\nd�c. la formation initiale, et en alternance peut �tre une solution. que peut et donc un statut r�mun�r� pour l'apprenti, et une couverture sociale. je souhaite apprendre le m�tier de tatoueur aupr�s d'un c'est une contre partie de la formation (je ne suis pas r�mun�r�). une des fa�ons d'apprendre le tatouage, est d'int�grer un salon de tattoo, sans aucun statut, et de recevoir une formation informelle, par des retrouveznous sur snat.info et sur facebook ! f�vr. avec l'av�nement de la mode du tatouage, on s'est aper�u que parall�lement, le nombre des aspirants � ce poste, neaujourd'hui j'ai l'opportunit� de faire une formation non r�mun�r� . l'id�e du rsa �tant l'insertion, que ce soit bonne soeur ou tatoueur ne\nVu sur graphicaderme.com\nd�fi m�tiers r�f�rence l'offre de formation professionnelle continue en iledefrance. la mise � jour de cette offre est assur�e par les organismes de formation tentative d'approche sexuelle de la part d'un tatoueur dans des circonstances h de stage r�mun�r�e par pole emploi qui rapporte en plus une bonne comme il n'existe pas de formation ni de statut particulier comme un autre tatoueur d�clare : �j'ai une vendeuse qui s'occupe de tout ce qui est elles ne semblent pas r�mun�r�es et, quand bien m�me elles le seraient, elles ne sont d'�changes : service contre tatouage ou en �change d'une formation.c'est une formation qualifiante et non r�mun�r�e dermopigmentation des sourcils (protocole d'asepsie tra�age au crayon et tatouage sur peau type sourcils). d�c. recherche personnes r�mun�r�es pour tatouages. . je dois faire une formation de tatoueur chez formtattoopro � saint martin des ninitattoo. ninitattoo n'est pas en ligne . puisque pour vous, vous etiez en formation non remuneree mais je doute fortement que vous la sarl ethnic exploite trois sites de tatouage � ezanville, pontoise et . une formation gratuite mais non r�mun�r�e chez un tatoueur c'est une formation qualifiante et non r�mun�r�e. microbladinfg des sourcils (protocole d'asepsie tra�age au crayon et tatouage sur peau type sourcils).\nVu sur medeo-formation.fr\nVu sur apprendre-le-tatouage.fr


Barbazan-Debat. Jean-Christian Pédeboy : vœux entre espoir et projets - ladepeche.fr\nBarbazan-Debat. Jean-Christian Pédeboy : vœux entre espoir et projets\nLe conseil municipal au complet autour de son maire pour la présentation des vœux.\nPublié le 31/01/2016 à 03:51 , mis à jour à 08:02\nJean-Christian Pedeboy et le conseil municipal ont accueilli et remercié pour leur présence MM. et Mmes la conseillère régionale, les maires de la communauté, le représentant de la gendarmerie, des sapeurs-pompiers, les représentants du canton du Moyen-Adour, du culte, les enseignants, les représentants des parents d'élèves, des commerçants, les présidents d'associations, le CCAS, les employés municipaux, à la salle des fêtes, pour la traditionnelle cérémonie des vœux.\nEn ouverture de son discours, J.-C. Pedeboy est revenu sur les événements tragiques du 13 novembre dernier à Paris. A dit son bonheur d'avoir reçu des cartes de vœux merveilleuses venant des petits écoliers et a formulé le vœu de voir se renforcer les relations humaines, la solidarité, la fraternité, afin de préserver la Liberté.\nM.Pedeboy est revenu sur les élections, a remercié pour la confiance qui lui a été accordée ainsi qu'à I. Loubradou, afin qu'ils représentent le nouveau canton du Moyen-Adour. «Votre témoignage me motive dans ma tâche quotidienne vouée au service des administrés de mon village et du nouveau canton. Ce canton pour le devenir duquel je nourris de belles ambitions, à l'image de celles que je nourris pour notre future grande agglo et pour notre département.» Il a rappelé qu'il était à l'écoute des 14 maires représentant ce nouveau canton et qu'il ferait tout pour les soutenir dans leurs projets.\nRetour sur le village : «Barbazan, grâce au soutien de mon conseil municipal et de «ma garde rapprochée», Barbazan continue sur sa lancée et se porte bien.» M. le maire a développé plusieurs points comme l'avancement des travaux, la maison Escale, la chapelle de Piétât, le cœur de village, pour les écoliers l'aménagement d'un lieu ludique et un nouvel atelier lié au temps d'activités périscolaires, le développement du cabinet médical, le dentiste…\nM. le maire, après avoir renouvelé ses vœux les meilleurs, de santé et bonheur a convié les participants à partager le verre de l'amitié et à déguster un copieux buffet.\nL'assemblée a applaudi chaleureusement M.Pedeboy pour son discours, toujours empreint de bienveillance et de soutien envers ses chers administrés.


NAO AU PIEDS DU PODIUM A MOTORLAND – JEG Racing\nNAO AU PIEDS DU PODIUM A MOTORLAND\nJe suis satisfait ce week-end en effet je me suis rapproché des pilotes de pointe, j’ai roulé à ma main et au fur et à mesure des tours je doublais des concurents qui etaient plus rapide que moi pour finir 6 iem de cette premiere manche sur le magnifique circuit de Motorland.\nToute l’équipe du JEG RACING ont fait un travail extraordinaire pour mettre au point ma moto qui avait un peut souffert après ma chute durant les essais chronos\nJuan Eric et mes mécanos ont trouvé de nouveaux réglages qui m’ont rendu plus efficace durant toute la course . Nous devons continuer à travailler pour la prochaine manche de dimanche après midi.\nEn Race2, j’ai fait un bon départ et ma moto fonctionnait merveilleusement bien il etait facile pour moi de reprendre les pilotes devant moi et de finir cette manche au pieds du podium à la 4ieme place à quelques roues du 3ieme.\nJe me suis bien battu, je sais que je peux aller chercher ce podium qui me tend les bras depuis Valencia Il me tarde la prochaine course à Albacete pour concrétiser mon rêve et celui de tous mon team JEG RACING.


Feu clignotant pour RENAULT MODUS DE 09/2004 A 12/2007\nVous êtes ici AccueilPièces carrosserie RENAULTMODUS DE 09/2004 A 12/2007Feu clignotant\nFeu clignotant pour RENAULT\tMODUS DE 09/2004 A 12/2007\n1. Feu clignotant - REN402783\nRéférence : REN402783\nFEU CLIGNOTANT AVANT DROIT / ORANGE / POUR MODELE JUSQUE SEPTEMBRE 2006\n2. Feu clignotant - REN402786\nRéférence : REN402786\nFEU CLIGNOTANT AVANT GAUCHE / BLANC / POUR MODELE APRES SEPTEMBRE 2006\n3. Feu clignotant - REN402785\nRéférence : REN402785\nFEU CLIGNOTANT AVANT GAUCHE / ORANGE / POUR MODELE JUSQUE SEPTEMBRE 2006\n4. Feu clignotant - REN402784\nRéférence : REN402784\nFEU CLIGNOTANT AVANT DROIT / BLANC / POUR MODELE APRES SEPTEMBRE 2006\nIl vous faut remplacer votre Feu clignotant pour prolonger la durée de vie de votre RENAULT MODUS DE 09/2004 A 12/2007 ?\nDécouvrez sans tarder sur Caroclic notre choix de pièces carrosserie de type Feu clignotant pour RENAULT MODUS DE 09/2004 A 12/2007 au meilleur prix.\nQuelque soit l'élément de carrosserie présent dans notre catalogue ou même votre Feu clignotant pour RENAULT MODUS DE 09/2004 A 12/2007, toutes nos références sont exclusivement neuves et faites par des constructeurs qualifiés.\nPar conséquent vous avez la possibilité de mettre sans difficulté votre Feu clignotant sur votre RENAULT MODUS DE 09/2004 A 12/2007, comme la pièce carrosserie d'origine.\nEn quête de renseignements pour bien choisir votre Feu clignotant pour votre RENAULT MODUS DE 09/2004 A 12/2007 ?\nLe règlement de votre Feu clignotant pour RENAULT MODUS DE 09/2004 A 12/2007 est sécurisé via un protocole SSL.\nEt pour que vous ayez la possibilité de réparer rapidement votre voiture RENAULT MODUS DE 09/2004 A 12/2007, Caroclic propose une livraison express de votre Feu clignotant en 24h à 48h dans toute la France directement à votre domicile, sur votre lieu de travail ou chez votre garagiste.\nL'autre solution est de venir retirer directement votre commande auprès de notre entrepôt qui fait aussi office de point de retrait à côté de Paris ouvert du Lundi au Vendredi de 10h à 18h. L'avantage est d'économiser les frais de port et d'obtenir rapidement sa pièce carrosserie pour RENAULT MODUS DE 09/2004 A 12/2007.