sur l’égalité des genres dans le secteur des médias au sein de l’Union européenne\n– vu sa résolution du 25 juillet 1997 sur la discrimination de la femme dans la publicité,\n– vu sa résolution du 3 septembre 2008 sur l’impact du marketing et de la publicité sur l’égalité des genres(4),\n– vu sa résolution du 12 mars 2013 sur l’élimination des stéréotypes liés au genre dans l’Union(5),\n– vu sa résolution du 13 septembre 2016 sur la mise en place de conditions sur le marché du travail favorisant l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée(7),\n– vu sa résolution du 15 septembre 2016 concernant l’application de la directive 2000/78/CE du Conseil du 27 novembre 2000 portant création d’un cadre général en faveur de l’égalité de traitement en matière d’emploi et de travail (directive sur l’égalité en matière d’emploi)(8),\n– vu sa résolution du 14 juin 2017 sur la nécessité d’une stratégie de l’Union européenne pour éradiquer et prévenir l’écart entre les pensions des hommes et des femmes(9),\n– vu sa résolution du 4 juillet 2017 sur les conditions de travail et l’emploi précaire(10),\n– vu sa résolution du 3 octobre 2017 sur l’autonomisation économique des femmes dans les secteurs privé et public dans l’Union(11),\nJ. considérant que les femmes représentaient 68 % du total des diplômés en journalisme et en communication dans l’UE-28 en 2015(13), alors que les données sur l’emploi pour la période 2008-2015 dans l’UE-28 montrent que le pourcentage moyen de femmes employées dans le secteur des médias stagne autour des 40 %;\nK. considérant en outre que la proportion de femmes aux postes de décision dans les médias dans l’UE-28 en 2015 se situait encore en deçà de la fourchette de parité (40-60 %) puisqu’elle était d’à peine 32 %, tandis que le pourcentage de femmes parmi les présidents de conseil d’administration s’élevait seulement à 22 %(14);\nO. considérant que des recherches ont montré que seuls 4 % de la couverture de l’actualité s’opposent aux représentations stéréotypées; que seuls 24 % des personnes que l’on entend ou dont il est question aux informations sont des femmes(15); que seuls 37 %, environ, des articles de sources d’information en ligne et hors ligne sont écrits par des femmes, une proportion qui n’a pas montré de tendance à l’amélioration au cours des dix dernières années(16); que les femmes sont le plus souvent chargées de donner un avis répandu (41 %) ou de faire part d’une expérience personnelle (38 %) et sont rarement citées en tant qu’expertes (seulement 17 % des articles); que les recherches ont également mis en évidence que moins d’un cinquième des experts ou commentateurs sont des femmes (18 %)(17);\nS. considérant que les femmes actives dans les médias sociaux sont de plus en plus confrontées au harcèlement; que ce harcèlement est susceptible de réduire les femmes au silence et affaiblit leur participation dans la société; que des données recueillies au niveau mondial indiquent que la moitié des femmes travaillant dans les médias ont été victimes d’abus sexuels, qu’un quart d’entre elles ont subi des actes de violence physique et que trois quarts d’entre elles ont fait l’objet d’intimidations, de menaces ou d’abus(18); que la cyberviolence à l’égard des femmes et des filles est une source de préoccupation croissante et que l’on estime qu’une femme sur dix dans l’Union a subi une forme de cyberviolence depuis l’âge de 15 ans4; que les données et les activités de recherche sur la cyberviolence à l’égard des femmes et des filles à l’échelle de l’Union sont rares; que le harcèlement moral et sexuel constituent des violations des droits de l'homme; que les médias et les autorités nationales et internationales de régulation fixent des règles, y compris des sanctions que les organisations de médias doivent appliquer, pour faire face à ce problème;\nU. considérant que, d’après une étude du réseau européen des professionnelles de l’audiovisuel (European Women’s Audiovisual Network, EWA)(19), seul un cinquième des films produits dans les sept pays européens étudiés est réalisé par une femme et la grande majorité des financements sont destinés à des films qui ne sont pas réalisés par des femmes, alors que la moitié environ des diplômés des écoles de cinéma sont des femmes;\n2. déplore que la représentation des femmes dans les médias publics européens soit, en moyenne, faible aux postes de haut niveau tant stratégiques qu’opérationnels et dans les conseils d’administration (en 2017, 35,8 % des postes exécutifs, 37,7 % des postes non exécutifs et 33,3 % des membres des conseils d’administration)(20);\n– la proportion de femmes et d’hommes siégeant à des postes décisionnels et dans les organes directeurs des médias européens;\n– la proportion de femmes et d’hommes siégeant dans les conseils d’administration des médias européens;\n5. remarque que, malgré leur actuelle sous-représentation, les femmes ont toujours plus de chances d’être recrutées ou promues à des postes de haut niveau dans les médias publics que dans les médias privés(21);\n13. insiste pour que les médias respectent le droit des femmes et des hommes à bénéficier d’un congé maternité, paternité ou parental; rappelle que la grossesse d’une femme ne doit pas être la cause de discriminations et que la possibilité qu’une femme décide d’avoir un enfant ne doit pas servir de prétexte pour lui refuser un poste;\n16. estime que toutes les personnes travaillant dans les médias pourraient bénéficier de l’amélioration générale de la situation des femmes dans le monde du travail; considère cependant que cette amélioration n’est pas suffisante et que des inégalités subsistent encore; souligne la nécessité que les États membres et la Commission promeuvent et garantissent le principe d’égalité de salaire conformément à l’article 157 du traité FUE, notamment en luttant contre l’écart de salaires et de pensions des hommes et des femmes, en réduisant le travail précaire(22), en renforçant l’accessibilité des services de garde d’enfants abordables et de qualité et en améliorant les politiques de conciliation entre vie professionnelle et vie privée, ainsi qu’en garantissant les droits de négociation collective;\n18. relève le rôle positif des conseils de femmes et des responsables de l’égalité hommes-femmes sur les lieux de travail; demande de promouvoir l’égalité hommes-femmes comme politique transversale pour les ressources humaines dans les médias; estime que l’égalité pour les femmes à tous les niveaux, et plus particulièrement au niveau décisionnel, dans les médias requiert une culture orientée sur les travailleurs et une équipe d’encadrement attentive à la dimension de genre; recommande que les organismes réglementaires nationaux et les organisations de médias suivent la recommandation de la Commission relative au renforcement du principe d’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes(23), mettent en place des orientations en matière de procédures de sélection équitables, établissent des politiques d’égalité globales, portant sur les contenus médiatiques et permettant aux femmes d’accéder aux organes de décision, et mettent en place des procédures internes relatives au harcèlement sur le lieu de travail; demande à la Commission de continuer à surveiller la bonne application et le respect de la directive 2006/54/CE qui renverse la charge de la preuve dans les affaires de discrimination fondée sur le sexe;\n23. souligne l'importance de promouvoir l’éducation aux médias et de mettre à la disposition de toutes les parties prenantes concernées des initiatives en matière d'éducation aux médias qui soient sensibles à la dimension hommes-femmes afin d’encourager les jeunes à développer leur sens critique, et de les aider à repérer les représentations et la discrimination sexistes, la violence sexiste, le harcèlement, les discours de haine etc. et à s’élever contre ces phénomènes; insiste sur le besoin de mesures de prévention, y compris un chiffrement et un contrôle parental, pour garantir une utilisation plus sécurisée d'internet et favoriser éducation aux médias et culture numérique; attire l’attention sur le fait que les stéréotypes dans la publicité et dans d’autres produits des médias ont une incidence potentielle sur la socialisation des enfants puis sur la manière dont ils se voient eux-mêmes et dont ils voient les membres de leur famille et le monde extérieur; souligne que la publicité peut être un outil efficace pour remettre en question les stéréotypes; demande dès lors de mettre davantage l’accent sur la formation professionnelle et les activités éducatives comme moyens de lutter contre la discrimination et de promouvoir l’égalité entre hommes et femmes;\n26. souligne que les États membres doivent veiller, par tous les moyens adéquats, à ce que les médias, y compris les médias en ligne et les médias sociaux, ainsi que la publicité soient exempts de toute incitation à la violence ou à la haine dirigée contre une personne ou un groupe de personnes; souligne la nécessité de recueillir des données ventilées par sexe et de réaliser des recherches en collaboration avec l’EIGE afin de répondre à la cyberviolence, au harcèlement sexuel en ligne, aux menaces, aux remarques sexistes et aux discours de haine à l’égard des femmes et des filles; souligne qu’il est nécessaire d’accorder une attention particulière à la formation relative aux modalités de présentation, dans les médias, des actes de violence commis à l’égard des femmes; suggère de mettre à la disposition des professionnels des médias, y compris des personnes occupant des postes d’encadrement, une formation continue sur la représentation des hommes et des femmes dans les médias; recommande d’intégrer l’égalité hommes-femmes dans les modules éducatifs des écoles de journalisme et de communication de second et de troisième cycles;\nDans ce rapport, nous traitons de l’égalité entre les hommes et les femmes dans les médias de l’Union européenne. Étant donné que ces derniers constituent le quatrième pouvoir et influencent fondamentalement la politique et la société, nous devons prêter attention à leur fonctionnement correct et équilibré. En effet, l’égalité entre les hommes et les femmes connaît sans aucun doute un déséquilibre. Or, les médias, qu’ils soient publics ou privés, doivent être au service de toute la société. Il est donc souhaitable que leur forme et leur fonctionnement correspondent au fait que la société est composée pour moitié de femmes.\nLe rapport se concentre principalement sur la place des femmes dans les médias, dans leur rôle de journalistes ordinaires et de commentatrices, mais souligne également leur trop grande absence aux postes décisionnels. Ainsi, dans ce dernier cas, la situation est plutôt insatisfaisante: entre 30 % et 40 % seulement des postes de direction dans les médias au sein de l’Union européenne sont occupés par des femmes, bien que la majorité des diplômés dans le secteur des médias soient de sexe féminin. Cette disproportion peut non seulement avoir une incidence sur la création et l’orientation du contenu, mais aussi avoir un effet négatif sur l’écart général de rémunération entre les hommes et les femmes.\nCes dernières sont également confrontées à de nombreux obstacles dans les professions de reporters et de présentatrices. Elles sont soumises à une plus grande pression pour ce qui est de leur apparence et de leur attractivité aux yeux des téléspectateurs. De plus, les thèmes politiques ou économiques importants leur sont rarement confiés. Leur situation est également souvent plus compliquée en raison de la nécessité accrue de concilier leur rôle familial, et maternel, avec leur rôle professionnel. À cet égard, nous devrions les aider autant que possible.\nUn chapitre spécifique dépeint les femmes dans les médias et l’industrie de la publicité où se manifeste une attitude stéréotypée, voire sexiste. Une situation similaire existe dans le nouveau secteur des médias sociaux, qui, cependant, n’est pas traité dans ce rapport en raison du manque de données et d’études y afférentes. Il est cependant nécessaire de garder ce secteur à l’esprit.\nIl est vrai que l’Union européenne ne réglemente pas l’égalité des sexes dans les médias. Cependant, l’absence d’instrument à cet effet ne nous décharge pas de la responsabilité qui nous incombe de traiter ce problème et d’encourager les acteurs concernés à agir. La responsabilité de signaler ces différents problèmes revient aux médias eux-mêmes, aux organes de régulation et de surveillance ainsi qu’à la société civile. Cependant, les autorités nationales et européennes peuvent veiller à ce que les règles de lutte contre la discrimination soient correctement appliquées et à ce que le cadre juridique pour la conciliation de la vie professionnelle et de la vie familiale soit amélioré.\nRapporteure pour avis: Lynn Boylan\nLa commission de l’emploi et des affaires sociales invite la commission des droits de la femme et de l’égalité des genres, compétente au fond, à incorporer dans la proposition de résolution qu’elle adoptera les suggestions suivantes:\n– vu sa résolution du 13 septembre 2016 sur la mise en place de conditions sur le marché du travail favorisant l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée(24),\n– vu sa résolution du 15 septembre 2016 concernant l’application de la directive sur l’égalité en matière d’emploi(25),\n– vu sa résolution du 14 juin 2017 sur la nécessité d’une stratégie de l’Union européenne pour éradiquer et prévenir l’écart entre les pensions des hommes et des femmes(26),\n– vu sa résolution du 4 juillet 2017 sur les conditions de travail et l’emploi précaire(27),\n– vu sa résolution du 3 octobre 2017 sur l’autonomisation économique des femmes dans les secteurs privé et public dans l’Union(28),\n– vu sa résolution du 26 octobre 2017 sur la lutte contre le harcèlement et les abus sexuels dans l’UE(29),\n1. déplore vivement que, bien que les femmes constituent une majorité des diplômés du journalisme et des médias dans l’Union européenne (68 %(30)), elles sont toujours largement sous-représentées dans les médias, en particulier aux postes de décision et de direction; souligne que, sur l’ensemble des postes de direction, elles sont en moyenne 32 % à occuper des postes de cadres supérieurs au sein des sphères décisionnelles et seulement 16 % à remplir des fonctions au plus haut niveau, à la direction générale par exemple; relève également que la proportion de femmes siégeant aux conseils d’administration ne s’élève qu’à 25 %(31); souligne que cette sous-représentation contribue aux représentations négatives et stéréotypées des femmes dans les médias au sein de l’Union européenne;\n2. considère que ces stéréotypes peuvent aboutir à un environnement social négatif pour les femmes et favoriser la discrimination fondée sur le genre sur le lieu de travail; relève l’importance d’un environnement social positif pour permettre aux travailleurs de faire face à des conditions de travail intenses;\n3. souligne qu’il importe de garantir une égalité des chances entre les femmes et les hommes fondée sur le talent, sans distinction de sexe, de race, d’âge, de religion, de handicap, d’état de santé ou de situation économique;\n4. invite la Commission, les États membres et les partenaires sociaux à promouvoir l’égalité entre les hommes et les femmes dans les entreprises, les organes représentatifs et les établissements de formation du secteur des médias, en particulier au sein de leurs conseils d’administration, ainsi qu’à surveiller et à suivre attentivement les progrès accomplis dans ce domaine;\n5. estime que toutes les personnes travaillant dans les médias pourraient bénéficier de l’amélioration générale de la situation des femmes dans le monde du travail; considère cependant que cette amélioration n’est pas suffisante et que des inégalités subsistent encore; souligne la nécessité que les États membres et la Commission promeuvent et garantissent le principe d’égalité de salaire conformément à l’article 157 du traité sur le fonctionnement de l’Union européenne (traité FUE), notamment en luttant contre l’écart de salaires et de pensions des hommes et des femmes, en réduisant le travail précaire(32), en renforçant l’accessibilité des services de garde d’enfants abordables et de qualité et en améliorant les politiques de conciliation entre vie professionnelle et vie privée, ainsi qu’en garantissant les droits de négociation collective; invite la Commission et les États membres à remédier au problème du travail précaire, y compris du travail non déclaré et des faux indépendants, afin de garantir que tous les types de contrats de travail proposent des conditions de travail décentes assorties d’une couverture sociale adéquate, conformément au programme de l’Organisation internationale du travail (OIT) en faveur du travail décent, à l’article 9 du traité FUE, à la charte des droits fondamentaux de l’Union européenne et à la charte sociale européenne;\n6. est convaincu que les stéréotypes liés au genre reproduits par les médias contribuent à une ségrégation sur le lieu de travail; condamne les représentations portant atteinte à la dignité humaine des femmes, par exemple par la réification sexuelle dans les émissions et la publicité; souligne que les arguments économiques ne sauraient être utilisés comme excuse pour perpétuer les stéréotypes liés au genre dans les contenus médiatiques; souligne que, dans les médias, il est souvent rare que les femmes couvrent les sujets politiques et économiques les plus importants; relève également qu’il est inacceptable que l’âge et une apparence attirante constituent les facteurs les plus décisifs pour déterminer si une présentatrice apparaîtra ou non à l’écran;\n7. relève la coexistence traditionnelle de travailleurs indépendants et de personnel permanent dans le secteur des médias; constate que la numérisation continue du secteur a conduit à une diminution de la distribution traditionnelle et des revenus publicitaires, ce qui a également eu une incidence sur les types de contrat proposés dans le secteur;\n8. recommande aux entreprises du secteur des médias de respecter le droit de tous leurs employés, hommes comme femmes, à bénéficier, sur un pied d’égalité, d’un congé parental; encourage en particulier les hommes à prendre un congé de paternité;\n9. estime que l’instauration de l’égalité pour les femmes à tous les niveaux dans les médias, et en particulier aux niveaux de prise de décision, requiert une culture centrée sur le travailleur, une équipe de direction attentive à la dimension hommes-femmes, la transparence des systèmes de rémunération, la neutralité des critères d’évaluation et de classification pour les postes, la transparence dans les procédures de promotion et de recrutement, et des mesures efficaces pour mettre fin au harcèlement sexuel; demande à la Commission de continuer à surveiller la bonne application et le respect de la directive 2006/54/CE qui renverse la charge de la preuve dans les affaires de discrimination fondée sur le sexe;\n10. met en avant une récente étude du Parlement européen soulignant la précarité croissante de toutes les formes d’emploi; constate que les formes atypiques d’emploi comme les emplois à durée déterminée, temporaires, indépendants et discontinus dans le secteur des médias exposent à un risque de précarité plus élevé; relève également que, dans l’ensemble du marché du travail, les femmes sont surreprésentées dans de nombreuses formes d’emploi atypiques(33); observe que la pression croissante exercée par la numérisation continue sur le secteur des médias afin de maintenir une viabilité économique influe sur le type de contrat de travail proposé dans le secteur et qu’elle devrait encore agraver cette tendance; précise également que les femmes concernées par ces types de contrats peuvent davantage être exposées au risque de subir un harcèlement sur le lieu de travail en raison de la relative facilité avec laquelle elles peuvent être renvoyées;\n11. observe, au regard du prochain rapport d’Eurofound intitulé «Pay transparency in Europe: First movers’ experiences with gender pay reports and audits» (Transparence en matière de salaires en Europe: expériences des pionniers assorties de rapports et d’audits sur l’écart salarial entre hommes et femmes), que seul un tiers des États membres ont au moins mis en œuvre certaines mesures en matière de transparence dans le domaine de la rémunération salariale entre hommes et femmes suggérées dans la recommandation de la Commission européenne (C(2014)1405 final), et que certains n’ont que récemment modifié leur législation ou présenté des stratégies bien développées, tandis que plus de la moitié des États membres n’ont adopté aucune des quatre mesures suggérées pour promouvoir la transparence des salaires à ce jour;\n12. souligne le rôle des médias en tant qu’agents de changement social ainsi que leur influence sur la formation de l’opinion publique, et invite les États membres à favoriser les contenus respectant l’égalité entre les femmes et les hommes dans les médias publics; encourage les médias publics et privés à intégrer l’égalité des sexes dans tous leurs contenus et à utiliser un langage non sexiste; incite les organismes de radiodiffusion à adopter un plan en matière d’égalité aussi bien pour leurs structures internes que pour la production de contenus;\n13. invite les États membres à mettre en place des plans d’action destinés à garantir la participation des femmes à la conception et à la mise en œuvre de politiques et de programmes tenant compte des questions d’égalité des sexes de manière efficace et efficiente au sein des médias;\n14. demande une nouvelle fois à la Commission et au Conseil d’adopter et de mettre rapidement en œuvre la directive sur la présence des femmes dans les conseils des sociétés qui met en place un système de quotas dans les médias tant publics que privés afin de garantir une représentation égalitaire des femmes au niveau de la prise de décision; rappelle à la Commission qu’elle est tenue de prendre les mesures nécessaires pour aider à mettre fin au blocage au sein du Conseil en ce qui concerne l’adoption de la directive sur la présence des femmes dans les conseils des sociétés;\n15. relève, en particulier, l’ampleur inquiétante du harcèlement subi par les femmes journalistes; relève que, d’après une récente étude de l’IWMF/International News Safety Institute de 2013(34), au niveau international, 64,8 % des travailleuses du secteur des médias ont subi des intimidations, des menaces ou des abus en lien avec leur travail et 31,7 % de ces victimes déclarent que la plupart de ces intimidations et abus ont eu lieu sur leur lieu de travail et sont le fait d’un chef, d’un supérieur ou d’un collègue masculin; invite les entreprises du secteur des médias à mettre en place, si ce n’est pas déjà le cas, des organes internes chargés d’accompagner les victimes de harcèlement tout au long du processus de dénonciation; prie également ces entreprises de veiller, en interne, à l’existence de politiques claires et précises, y compris d’une procédure d’alerte, qui visent spécifiquement à saper toute culture d’entreprise propice à la discrimination et au harcèlement sexistes; salue les initiatives telles que le mouvement #MeToo qui font la lumière sur l’ampleur des cas de harcèlement sexuel et de violence à l’égard des femmes; soutient vivement toutes les femmes et toutes les filles qui ont participé à cette campagne, notamment celles qui ont dénoncé leurs agresseurs;\n16. demande aux États membres de mettre au point des programmes visant à améliorer les compétences des femmes dans les sciences, les technologies, l’ingénierie et les mathématiques, qui constituent des domaines essentiels à toute carrière dans les médias plutôt axée sur des aspects techniques, tels que le son ou l’audiovisuel; insiste sur l’importance de l’enseignement et de la formation professionnels pour diversifier les choix de carrière et familiariser les femmes et les hommes à des possibilités de carrière non traditionnelles en vue de surmonter l’exclusion verticale et horizontale;\n17. invite la Commission et les États membres à soutenir et promouvoir les organisations de femmes qui sont actives dans le domaine de la promotion de l’égalité entre les hommes et les femmes dans les médias, y compris les organisations qui soutiennent les femmes et les filles victimes de violence sexiste, de discrimination intersectionnelle ou de harcèlement sexuel;\n18. reconnaît que l’augmentation de la proportion de femmes aux postes de direction dans le secteur des médias est une étape importante et invite les entreprises du secteur à instaurer des bonnes pratiques à cet effet; encourage les entreprises concernées à envisager activement l’adoption de mesures semblables à celles mises en place par les diffuseurs du service public des pays nordiques(35) et à renforcer les mesures internes en vigueur chez eux, comme des codes de conduite, des analyses de données relatives à l’égalité, des programmes d’égalité hommes-femmes, des mécanismes de signalement et des formations sur le harcèlement et les stéréotypes sexistes, de même que des formations et des programmes de tutorat et de modèles auxquels s’identifier pour les travailleuses qui, d’après Eurofound, bénéficient moins souvent d'une formation payée par leur employeur que leurs collègues masculins dans le secteur des médias; suggère de renforcer ces actions à l’aide de mécanismes de tutorat fixant des objectifs annuels clairs et réalisables; considère que de telles mesures pourraient se traduire par la hausse de la représentation des femmes aux postes de décision stratégiques;\n19. salue le rôle positif des syndicats de travailleurs et des associations professionnelles dans le domaine des médias qui promeuvent plus efficacement l’égalité hommes-femmes dans leurs structures internes que ce qui a été atteint sur le lieu de travail; estime que ces associations professionnelles devraient jouer un rôle clé dans la mise au point de stratégies pour l’égalité des genres; observe également le rôle proactif que peuvent jouer les organismes nationaux de promotion de l’égalité et les autorités nationales chargées de la réglementation des médias dans la surveillance et l’élimination des inégalités entre hommes et femmes dans ce secteur;\n20. reconnaît que les femmes ne peuvent pas être considérées comme un groupe homogène et que des femmes de différentes origines ethniques, religions, identités de genre, orientations sexuelles ou handicaps sont confrontées à des obstacles et à des sources de stress distincts et fondés sur le sexe sur leur lieu de travail, y compris au harcèlement, à l’exclusion, à la discrimination ou aux stéréotypes sexistes;\n21. prie instamment la Commission et les États membres de garantir l’application pleine et entière de la législation européenne existante sur la non-discrimination et l’égalité de traitement en matière d’emploi; déplore que seuls quelques États membres veillent systématiquement à ce que tous les textes législatifs existants soient conformes au principe d’égalité de traitement(36);\n22. invite les États membres à élaborer, à financer et à encourager des formations spécifiques destinées à lutter contre le harcèlement et à promouvoir l’égalité et la diversité, y compris l’utilisation d’un langage non discriminatoire, et à prévenir les stéréotypes de genre dans les médias, afin de combattre le harcèlement sur le lieu de travail; souligne qu’il est nécessaire d’accorder une attention particulière à la formation relative aux modalités de présentation, dans les médias, des actes de violence commis à l’égard des femmes;\n23. insiste sur le fait qu’il importe de permettre aux femmes de concilier vie professionnelle et vie privée, notamment considérant les horaires de travail irréguliers du secteur des médias; prend acte d’une récente étude d’Eurofound(37) dans laquelle des travailleurs du secteur de l’impression et de l’édition indiquent qu'il existe un fort déséquilibre entre vie professionnelle et vie privée et en particulier dans les petites et moyennes sociétés du secteur des médias et de la communication; salue par conséquent la proposition de la Commission concernant l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, qui fait suite à des demandes répétées du Parlement européen, et insiste sur la nécessité que des négociations interinstitutionnelles se traduisent par une législation efficace; fait observer que le partage des responsabilités, des frais et de la prise en charge des enfants à égalité entre les hommes et les femmes contribuera à éliminer les inégalités entre les sexes;\n24. appelle les gouvernements des États membres à promouvoir l’adoption de mesures visant à lutter contre la discrimination entre hommes et femmes dans les entreprises qui obtiennent des concessions de service public; relève le rôle positif des conseils de femmes et des responsables de l’égalité hommes-femmes sur les lieux de travail; considère que ces organismes devraient poursuivre, auprès des employeurs, leur travail de définition de mesures adéquates pour garantir un équilibre entre hommes et femmes au sein des médias;\n25. déplore le signalement insuffisant des formes de discrimination perpétrées sur le lieu de travail et met en évidence qu’il est plus difficile de prouver l’existence d’une discrimination en l’absence de données objectives; demande à la Commission et aux États membres de faire suite aux indicateurs développés par l’EIGE et de recueillir des données sur l’égalité au sens de la directive relative à l’égalité en matière d’emploi de manière précise et systémique, avec la participation des partenaires sociaux, des organismes nationaux de promotion de l’égalité et des juridictions nationales; recommande également que les autorités nationales, régionales et locales, les autorités répressives, dont les inspecteurs du travail, les organismes nationaux de promotion de l’égalité et les organisations de la société civile renforcent leur surveillance des croisements entre le genre et d’autres motifs dans des cas de discrimination et dans leurs pratiques.\nJO C 296 du 10.11.1995, p 15.\nJO C 295E du 4.12.2009, p. 43.\nTextes adoptés de cette date, P8_TA(2017)0260.\nTextes adoptés de cette date, P8_TA(2017)0290.\nTextes adoptés de cette date, P8_TA(2017)0364.\nRecueil de données commun UNESCO OCDE Eurostat (UOE), disponible à l’adresse suivante: http://eige.europa.eu/gender-statistics/dgs/indicator/ta_educ_part_grad__educ_uoe_grad02\nLenka Vochocová, audition publique de la commission des droits de la femme et de l’égalité des genres du 26 juin 2017 intitulée «Gender equality in the media sector in the EU» (Égalité entre les hommes et les femmes dans le secteur des médias de l’Union européenne) et dont l’enregistrement est disponible à l’adresse suivante: http://www.europarl.europa.eu/ep-live/fr/committees/video?event=20170626-1500-COMMITTEE-FEMM\nGlobal Media Monitoring Project, rapport régional pour l’Europe (2015), disponible à l’adresse suivante: http://cdn.agilitycms.com/who-makes-the-news/Imported/reports_2015/regional/Europe.pdf\nCampagne contre la violence sexiste au travail de la Fédération internationale des journalistes (FIJ), https://www.ifj-stop-gender-based-violence.org/\n«Where are the women directors in European films? Gender equality report on female directors (2006-2013) with best practice and policy recommendations» (Où sont les réalisatrices de films européens? Rapport sur l’égalité des genres concernant les réalisatrices de films (2006-2013) accompagné de recommandations politiques et des meilleures pratiques), http://www.ewawomen.com/en/research-.html\nEIGE, Gender Equality in Power and Decision-Making (Égalité entre les hommes et les femmes en matière de participation au pouvoir et au processus de prise de décisions). Bilan de la mise en œuvre du programme d’action de Beijing dans les États membres de l’UE, 2015 [source: base de données de l’EIGE consacrée aux statistiques liées au genre (Les femmes et les hommes dans le processus décisionnel)].\nInstitut européen pour l'égalité entre les hommes et les femmes (EIGE): Bilan de la mise en œuvre du programme d’action de Beijing dans les États membres de l’UE: Renforcer l’égalité entre les femmes et les hommes dans le processus décisionnel dans les médias, 2013.\nRésolution du Parlement européen du 4 juillet 2017 sur les conditions de travail et l’emploi précaire.\nInstitut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes (EIGE), «Review of the implementation of the Beijing Platform for Action in the EU Member States: Women and the Media – Advancing gender equality in decision-making in media organisations» (état des lieux de la mise en œuvre du programme d’action de Pékin dans les États membres de l’UE: les femmes et les médias – promouvoir dans les médias l’égalité entre les hommes et les femmes dans les processus décisionnels), 2013, p. 17.\nEIGE, «Review of the implementation of the Beijing Platform for Action in the EU Member States: Women and the Media – Advancing gender equality in decision-making in media organisations» (état des lieux de la mise en œuvre du programme d’action de Pékin dans les États membres de l’UE: les femmes et les médias – promouvoir dans les médias l’égalité entre les hommes et les femmes dans les processus décisionnels), 2013, p. 29 à 33.\nVoir la résolution du Parlement européen du 15 septembre 2016 concernant l’application de la directive sur l’égalité en matière d’emploi.


Les systèmes embarqués temps réel pour l aide à la conduite rationnelle des autobus - PDF\nDownload "Les systèmes embarqués temps réel pour l aide à la conduite rationnelle des autobus"\n1 temps réel pour l aide à la conduite rationnelle des autobus Mots clés Systèmes temps réel, Systèmes embarqués, Conduite rationnelle, Bus CAN, Java Arnaud HAAG 1, Hervé COPPIER 1, Thomas LAVERNHE 2 ESIEE-Amiens 1, Les Courriers Automobiles Picards 2 1. Introduction Cet article a été écrit dans le but de faire prendre conscience des enjeux économiques et environnementaux de l intégration de systèmes embarqués dans le transport, les autobus en particulier. Notre travail s inscrit dans le cadre d un projet européen INTERREG IIIA cofinancé par l Union européenne et par le Fonds européen de développement régional (FEDER). Le programme INTERREG IIIA finance des projets collaboratifs entre différentes Écoles et Universités transfrontalières sur le territoire européen. Ce document décrit les recherches effectuées pour le développement d un système embarqué pour la conduite rationnelle par l ESIEE-Amiens. Cet article présente brièvement l étude réalisée dans ce cadre, et en prenant comme exemple, le cas de Véolia Transport (Courriers Automobiles Picards) Les systèmes temps réel Les systèmes informatiques temps réel sont des systèmes informatiques prenant en compte des contraintes temporelles, et ils sont présents dans différents secteurs d activités comme l aéronautique ou l automobile. Le développement d un système temps réel n est possible qu en utilisant des éléments matériels et logiciels eux-mêmes temps réel. Ces éléments sont des ressources : logicielles, tels que le système d exploitation temps réel, les algorithmes de développement et le langage de développement utilisé. matérielles, comme l utilisation d unité de traitements des informations autorisant l exécution d instances en temps borné. C est avec de tels systèmes que l on peut s autoriser aujourd hui l implantation de systèmes embarqués à bord de véhicules terrestres, permettant d analyser et d interpréter les éléments de conduite d un chauffeur. 2. Le système embarqué pour la conduite rationnelle À travers l analyse des paramètres physiques de la conduite, le système pourra interpréter les comportements néfastes au véhicule, et à l environnement. Ainsi pourrons-nous, grâce à des messages affichés sur un écran, informer en temps réel le conducteur, et lui indiquer les comportements abusifs de sa conduite. L e s s e n t i e l S y n o p s i s Aujourd hui, les scientifiques s efforcent de réduire la surconsommation de carburant et le réchauffement climatique, Pour l industrie automobile, il s agit de concevoir des systèmes informatiques afin de réduire la consommation énergétique, ainsi que la pollution. Pour résoudre ces phénomènes, les systèmes embarqués basés sur une architecture matérielle et logicielle temps réel peuvent être intégrés. C est dans cette optique que nous avons soumis le projet «Systèmes intelligents embarqués à bord de véhicules» à la Commission européenne dans le cadre d une coopération transfrontalière INTERREG IIIA. Et maintenant plus que jamais cette problématique doit être résolue pour des intérêts économiques et environnementaux. Today, scientists have decided to reduce fuel consumption and combat global warming. The automotive industry must design computing systems to reduce fuel consumption and pollution. To solve these phenomena, embedded systems using real time software and hardware architecture can be integrated. In this way, the project was submitted Intelligent Vehicle On-Board Systems to the European Commission as part of a cross-border co-operation INTERREG IIIA. Now more than ever, this problem must be solved for economic and environmental interests. Septembre\n2 Courbe de conduite dite agressive V = f (t) Courbe de conduite dite coulée V = f (t) Vitesse (en km/h) Vitesse (en km/h) Temps de parcours (en secondes) Figure 1. Courbe de conduite représentant une conduite de type «agressive». Par ce moyen de communication nous pourrons réduire les usures prématurées des organes mécaniques du véhicule, ainsi que la consommation énergétique et, de ce fait, les émissions de CO Les émissions polluantes Les principales substances polluant l atmosphère sont : les gaz 90 % les particules solides 10 % Nous allons faire la synthèse des gaz liés aux métiers du transport : le CO 2 le CO (l oxyde de carbone) les particules solides les NOx les hydrocarbures imbrûlés. Les réglementations européennes Euro 4 ou Euro 5 permettent de réduire ces émissions en imposant un cahier des charges strict aux constructeurs automobiles, pour permettre l amélioration de la combustion des moteurs, et la diminution de leur masse. Mais les exploitants ne peuvent pas investir tous les trois ans dans de nouveaux véhicules, car la rentabilité d un autocar ou d un camion s effectue au bout de 10 ans. C est pour cela que la conception d un système embarqué pour la conduite rationnelle est primordiale, afin de répondre à une problématique connue Problématique Dans un esprit de management participatif, il est primordial de responsabiliser et de mobiliser les conducteurs autour d une ambition de nature collective. La mise en œuvre d une conduite rationnelle de qualité s inscrit parfaitement dans cette démarche. Notre partenaire «Les Courriers Automobiles Picards», désire améliorer avec cet outil sa compétitivité en diminuant notamment les coûts. La mise en œuvre de la conduite rationnelle a pour but : de diminuer la consommation de 8 % et les émissions polluantes. Temps de parcours (en secondes) Figure 2. Courbe de conduite représentant une conduite de type «coulée». de diminuer l usure du matériel de l ordre de 15 % (organes mécaniques du véhicule). d améliorer la qualité de service. C est dans cette voie que notre travail se trouve principalement basé sur l anticipation en fonction de l environnement de conduite, et le respect de la plage optimale du régime moteur L anticipation Le succès d une conduite rationnelle réside dans l anticipation et l attention permanente lors de la conduite. La conduite des véhicules est différente selon les conducteurs, certains sont «agressifs» avec le matériel en adoptant des allures vives couplées à des à-coups de conduite caractérisés par des accélérations et décélérations fréquentes et brusques, tandis que d autres utilisent une conduite plus coulée, en anticipant les événements de la conduite. Pour bien comprendre les deux styles de conduite, nous avons représenté graphiquement les deux méthodes de conduite. Sur la courbe de conduite (figure 1), dite «agressive», le conducteur accélère pour arriver à une vitesse rapide le plus vite possible, et doit utiliser ensuite le freinage afin de ralentir son véhicule. Nous pouvons ainsi constater qu une telle conduite génère une surconsommation énergétique, et donc une pollution importante. On peut aussi se rendre compte qu une conduite de ce style génère un facteur de stress pour le conducteur et une détérioration du confort des passagers. Sur la courbe de conduite (figure 2) dite «coulée», le conducteur adapte sa vitesse et sa conduite en fonction de son environnement. La vitesse du véhicule est stabilisée et la consommation devient correcte. Le déplacement du véhicule fait appel à une utilisation parcimonieuse de la puissance du moteur et l énergie cinétique emmagasinée par le véhicule n est que rarement dilapidée. Le confort de conduite est alors apprécié par le conducteur et les usagers. 2 Septembre 2009\n3 temps réel pour l aide à la conduite rationnelle des autobus Figure 4. Schéma structurel de la conduite rationnelle. Figure 3. Courbes consommation-couplepuissance en fonction de la vitesse L utilisation de la plage de la boîte de vitesse mécanique Un autre facteur de surconsommation se manifeste quand le régime du moteur adopté est loin de son optimum. Les moteurs des véhicules doivent être utilisés dans une plage dite «verte» matérialisée sur le compte-tours. Cette plage varie selon les moteurs, elle est comprise généralement entre 1300 et 1900 tr/min. Elle est en fait matérialisée par les courbes donnant la consommation, le couple et la puissance en fonction de la vitesse. Comme nous pouvons le voir figure 3, le véhicule est le plus performant en termes de couple dans la gamme tr/min puis en termes de puissance dans la gamme tr/min qui correspond à une consommation minimale Le système existant Certains véhicules de la flotte de notre partenaire disposent d un système embarqué, mais ce système ne permet aujourd hui que d assurer le suivi de l exploitation. Il peut également caractériser la conduite et discerner rapidement les bons et les mauvais comportements tant en temps réel, en présentant des messages au conducteur afin qu il puisse améliorer sa conduite, qu en temps différé, par la présentation d un bilan de conduite avec une échelle amenée au kilomètre, représenté sous forme de liste et graphique synthétisant les alertes constatées durant la conduite Le système embarqué pour la conduite rationnelle Pour optimiser la conduite du conducteur, il nous faut recueillir certains paramètres physiques de sa conduite. En interprétant les freinages, les accélérations, les décélérations, le régime moteur, la vitesse, la pente, la consommation, nous pourrons déterminer si la conduite est anticipative. L analyse et l interprétation des paramètres se réaliseront dans une unité de traitement informatique. Celle-ci permettra, en fonction des événements, d envoyer au conducteur des messages en temps réel afin qu il puisse modifier sa conduite. Les informations nécessaires à la modification de conduite s afficheront sur un écran, tandis que les autres informations seront stockées, puis déchargées vers l ordinateur de l exploitant à la fin du service. Le schéma structurel (figure 4), permet de mieux cibler le système Les capteurs Afin de pouvoir interpréter le comportement du conducteur en fonction des paramètres physiques, il est nécessaire de disposer d informations électriques provenant de capteurs analogiques ou numériques. Pour cela, il fallait analyser les différents véhicules qui composent la flotte. En effet notre partenaire «Les Courriers Automobiles Picards» possède une flotte de 339 autobus de différents modèles. Certains disposent d un bus de terrain CAN (Controller Area Network) et d autres non ; seulement le tiers de la flotte est multiplexé et est équipé en CAN. La philosophie adoptée en fonction des véhicules : Dans un premier temps nous travaillons sur des véhicules équipés de bus CAN. Comme nous pouvons le voir figure 5, le calculateur interroge le bus CAN, où sont présents différents paramètres du véhicule (vitesse, régime, consommation, pression du turbocompresseur ). Les paramètres qui ne sont pas présents sur le bus CAN, tels que l accélération et la décélération seront importés d un instrument de mesure développé en fonction des besoins du client. Les informations sont ensuite analysées et interprétées, afin que celles-ci répondent aux lois de la conduite rationnelle. Les informations permettant au conducteur de modi- Septembre\n4 Figure 5. Schématisation de l intégration du système dans un autobus. Figure 6. FMS Gateway. (Source: Frans Devolder, Networks in trucks and busses, FMS Standard, KATHO department VHTI Industrial Sciences and Technology study area Bachelor of Automotive Kortrijk Belgium). agricoles se sont penchés sur ce problème, et ont développé une interface FMS Gateway permettant de capturer les informations du bus CAN sans le perturber. La figure 6 permet de synthétiser le problème CAN/ FMS Figure 7. Unité de traitement avec processeur XScale. fier sa conduite vont lui être délivrées en temps réel par des messages par l intermédiaire de l interface IHM Le bus CAN Nous savons que des informations sont présentes sur le bus de terrain CAN, mais nous ne pouvons pas physiquement les capturer, car les constructeurs interdisent formellement l espionnage des informations sur le bus CAN sous peine de perturber le fonctionnement du véhicule. Heureusement une alternative existe à ce problème. Les constructeurs d autobus, de camions et de véhicules 2.8. Qu est ce que le standard FMS (Fleet Management System)? Le standard FMS est un standard qui s appuie sur le protocole SAE J1939. Il est basé sur la collaboration des fabricants d autobus comme NeoMan, EvoBus, Scania Bus, Volvo Bus, IrisBus et VDLBus. Ces six constructeurs se sont mis d accord sur une interface commune pour lire les données de service dans les autobus et les cars. Avec ce standard, les constructeurs proposent une architecture électronique ouverte qui permet de mieux intégrer les systèmes des fournisseurs. Cette solution permet d utiliser des systèmes dits de gestion de flotte (FMS) dans des véhicules de différents constructeurs et remplacera ainsi les solutions individuelles proposées par chacun des constructeurs. 4 Septembre 2009\n5 temps réel pour l aide à la conduite rationnelle des autobus Figure 8. Ecran tactile permettant de communiquer avec le conducteur. Figure 9. Messages affichés en temps réel au conducteur. importantes comme le régime moteur, la vitesse du véhicule, les freins,. Ce système améliore la maintenabilité des véhicules et permet de mieux répartir les frais au sein de l entreprise. Néanmoins, chaque constructeur se réserve le droit d exploiter les autres données pour permettre de mettre en place ses propres systèmes ou de les laisser à la disposition de l exploitant Caractéristiques du système embarqué Pour le développement de l unité de traitement du système embarqué, nous avions besoin d un matériel rapide, peu consommateur en énergie, et intégrant un GPS, un modem Wifi, un modem GPRS, une interface CAN et un écran tactile ; Notre choix s est porté sur un boîtier (figure 7) peu encombrant et intégrant toutes ces caractéristiques. L unité de traitement fonctionne sous le système d exploitation Windows CE et supporte des applications développées en C++ ou en Java Écran tactile L écran tactile (figure 8) va permettre d afficher en temps réel les informations relatives à la conduite du chauffeur. Ainsi le conducteur sera averti instantanément de ses écarts de conduite. Il recevra des messages d alerte de type informatif ou alarme, dont la couleur change en fonction de la gravité de l abus (figure 9). Figure 10. Interface graphique de la conduite rationnelle, visuel de la tendance du parcours. Ce standard est présent sur tous les véhicules EURO 4, et permet d obtenir vingt-cinq données de service. Les exploitants peuvent consulter des informations Tout au long de la conduite et à la fin de son service le conducteur pourra visualiser son bilan de conduite, représenté par un graphique en forme de toile d araignée évoluant en temps réel (figure 10). Et sous la forme d un listing répertoriant les alarmes permettant au chauffeur de visualiser les défauts de sa conduite. Septembre\n6 Figure 11. Interface graphique de la conduite rationnelle, listing approfondi des abus de conduite. À partir de son appréciation le chauffeur pourra par la suite corriger lui-même sa conduite sur le parcours (figure 11) La transmission des données À la clôture du service du conducteur, la base de données embarquée, ainsi que les alarmes, seront transmises à l exploitant par modem Wifi ou GPRS afin d être analysées plus précisément et de réaliser un historique des conduites sous forme de graphes, tableaux en fonction du conducteur, du véhicule, du service. 3. Réalisation de l interface homme/ machine Afin d avoir une parfaite interactivité entre le conducteur et le système embarqué, nous devons programmer une interface homme/machine en Java. Le but est de présenter en temps réel, et le plus clairement possible, les évaluations de sa conduite sans le perturber et de lui permettre ainsi de se corriger à tout moment. 4. Conclusion Avec l augmentation des coûts du carburant, beaucoup de compagnies de transport de personnes et de marchandises trouvent un intérêt évident à rationaliser la conduite pour optimiser la sécurité et la consommation. La diffusion d un tel système serait facilitée par la baisse des coûts et l augmentation des performances des systèmes embarqués, d autant plus que ces fonctions peuvent être assurées de nos jours par des téléphones portables (Smartphones) munis de GPS et d accéléromètres 3 axes, avec communication temps réel au système de supervision de l exploitant. 6 Septembre 2009\n7 temps réel pour l aide à la conduite rationnelle des autobus Références F. Bordage, «Les applications Java frôlent le temps réel», D. Wood, «Java, une solution pour moderniser les logiciels militaires», F. Devolder, Networks in Trucks and Busses, FMS Standard, Katho Department VHTI Industrial Sciences and Technology Study Area Bachelor of Automotive Kortrijk (Courtray)) Belgium (Belgique), C. Delannoy, «Programmer en Java», 5 e édition Java 5 et 6, Eyrolles, SAE International, SAE Truck and Bus Control and Communications Network Standards Manuel, HS-1939, P. Louvel, «Systèmes électroniques embarqués et transports», Dunod, L. Zaffalon, «Programmer Java en temps réel», Presses Polytechniques Romandes, L e s a u t e u r s Arnaud Haag est issu initialement d une formation en électronique, il intègre l Université de Picardie Jules Verne pour préparer une licence et un master en génie électrique et informatique industrielle (GEII). Titulaire d un master GEII, il entre en poste à l ESIEE-Amiens à la suite d un stage au sein de l équipe projet VBIS. Aujourd hui ingénieur de recherche et développement au service du transfert de technologies de l ESIEE-Amiens, il développe le partenariat entre des entreprises et l École sur le thème de l éco-conduite. Hervé Coppier ingénieur Supélec est actuellement responsable de département Systèmes et Énergies à l ESIEE-Amiens, enseignant-chercheur en automatique, automatismes et informatique industrielle. Chef de projet dans le cadre du projet européen franco-britannique Interreg IIIA VBIS (Vehicle on Board Intelligent Systems) de 2006 à Thomas Lavernhe est actuellement en poste aux Courriers Automobiles Picards, filiale de Véolia Transport. Aujourd hui responsable de centre sur Abbeville, il a d abord évolué au sein de l entreprise sur Rivery (Amiens) et suivi les phases de développement du système embarqué GPS d aide à l exploitation (SAE) et d aide à la conduite au sein du groupe Véolia. Septembre\nQuelques clics pour davantage de rentabilité. Rouler à l économie dès le départ.\nA Daimler company Consommation maîtrisée transparence accrue pour vos flottes d autobus et/ou d autocars. 2014 Driver and logistics management Daimler FleetBoard 1 Quelques clics pour davantage de rentabilité.\nFleetBoard Bus Cours de formation VöV FleetBoard Bus Présentation et vue d ensemble du système\nUne entreprise de la Daimler AG FleetBoard Bus Cours de formation VöV FleetBoard Bus Présentation et vue d ensemble du système Vous pouvez faire confiance au système télématique du leader du marché: Investissez\nInformation Presse. MAN Camions & Bus S.A. DOSSIER DE PRESSE. INTERMAT 2006: MAN présente ses nouveaux moteurs GROUPE MAN NUTZFAHRZEUGE\nMAN Camions & Bus S.A. Paris, le 24 avril 2006 DOSSIER DE PRESSE INTERMAT 2006: MAN présente ses nouveaux moteurs MAN Camions & Bus S.A. 12, av. du Bois de l Epine Z.I. CP 8005 Courcouronnes 91008 Evry


Le président de l'Assemblée nationale veut renforcer l'influence du Palais Bourbon | Site de Claude Bartolone\nClaude Bartolone 8 mars 2013 Dans Actualité, Presse\nVous trouverez ci-dessous un article publié dans Le Figaro:\nTous les chemins mènent à l’hôtel de Lassay. Depuis son élection à la présidence de l’Assemblée nationale, le 26 juin 2012, Claude Bartolone veut «ouvrir les portes et les fenêtres» du Palais Bourbon et multiplie les occasions de rencontres avec les partenaires sociaux, les entreprises, les associations, les chercheurs et, bien sûr, les députés.\nMercredi soir, le député de Seine-Saint-Denis a animé un dîner-débat prestigieux sur l’égalité professionnelle, à l’occasion de la Journée internationale des femmes. Tout le gratin du patronat avait répondu présent, à commencer par Laurence Parisot, la présidente du Medef, qui lui a rendu un hommage appuyé, Christophe de Margerie (Total), Jean-François Roubaud (CGPME), Henri Giscard d’Estaing (Club Méditerranée), Mercedes Erra (Havas Worldwide) ou Georges Plassat (Carrefour). Cent cinquante personnes triées sur le volet, dont la célèbre anthropologue Françoise Héritier, le Défenseur des droits, Dominique Baudis, des syndicalistes et directrices des ressources humaines ont devisé pendant quatre heures sur «les inégalités, vécues comme une violence économique» faite aux femmes, selon la formule de Catherine Coutelle, la présidente de la délégation aux droits des femmes de l’Assemblée nationale.\n«Ici, les dirigeants peuvent faire passer des messages sans contrainte de calendrier, sans avoir à signer un accord à la sortie. Eux aussi n’ont plus de temps à perdre. Cinq ans, c’est le bout du monde», explique Claude Bartolone pour lequel la période actuelle est décisive: «Nous sommes en train de changer de monde. Il n’y a pas de mode d’emploi tout fait. Il faut que tous ceux qui préparent ce nouveau monde se rencontrent sans pression.»\nClaude Bartolone, devenu sur le plan institutionnel le quatrième personnage de l’État, a le contact facile, un grand sens tactique, et il est à l’affût de tout ce qui peut rapprocher le Parlement du monde économique. Il a reçu toutes les associations d’élus, pour que l’Assemblée revienne dans le jeu sur tous les textes qui concernent les collectivités locales. Il a organisé en décembre une journée «Alerte rouge sur la construction de logements», parrainé la remise de trophées aux «éco-maires», ouvert un débat sur la transition énergétique avec le jeune think-tank Cartes sur tables, créé dans le sillage de l’élection présidentielle de 2012, ou encore reçu pour la première fois, le 18 février, les élèves des grandes écoles de la fonction publique (dont l’ENA). À 61 ans, le député de Seine-Saint-Denis veut aussi «préparer la génération à venir» et a pris sous son aile le «club des 40» plus jeunes députés socialistes de la cuvée 2012, qui ont dîné le 30 octobre avec Laurence Parisot.\nClaude Bartolone déjeune, chaque mardi et mercredi, avec des députés de chacun des groupes, et il effectue régulièrement des déplacements en province (une vingtaine depuis son élection). Il ira prochainement dans le Limousin, sur le «made in France», puis à Carcassonne. Il s’est rendu en février à Lyon à l’invitation du sénateur maire PS Gérard Collomb sur son projet d’Eurométropole, avant d’assister à un match de foot au stade Gerland.\nLe président de l’Assemblée nationale, qui a reçu l’icône birmane Aung San Suu Kyi au lendemain de son élection, a eu plus de 40 entretiens diplomatiques à Lassay, notamment avec l’ancien président brésilien Lula, puis son successeur, Dilma Rousseff. Il a effectué sept déplacements, à Berlin (pour le cinquantième anniversaire du traité de l’Élysée), à Madrid ou à Washington pour le sommet des présidents de Parlements du G8. Il part samedi pour l’Algérie dans le cadre de la grande commission interparlementaire France-Algérie, et il rencontrera lundi le président Abdelaziz Bouteflika. Avant une visite au Sénégal.\nUn emploi du temps digne de celui d’un premier ministre, ce qui le fait sourire. Rêve-t-il de Matignon, comme le disent certains? «J’ai dit à Jean-Marc Ayrault: “Je suis avec toi. Il n’y aura jamais de petit jeu pour la lutte des places. On ne gagnera que collectivement.” À l’Assemblée, on ne ressent aucune frustration. C’est une maison extraordinaire. Ce qui fait le choix d’un premier ministre, c’est la situation politique et le choix du président de la République», explique Claude Bartolone, qui ajoute: «Vous avez beau sauter comme un cabri. C’est une question qui ne peut pas se poser.» Que d’autres se la posent à sa place l’«amuse». «J’ai trop d’heures de vol pour ne pas voir ce qui se passe. Je suis conscient que l’Assemblée n’est pas un chemin direct vers Matignon. Mais les liens que j’ai avec François Hollande rehaussent l’institution. Je finirai ma vie politique en scandant son nom…»\nDésireux de renforcer les pouvoirs du Parlement, Claude Bartolone n’en juge pas moins que le projet de loi sur la sécurisation de l’emploi, transcrivant l’accord du 11 janvier entre partenaires sociaux sur le marché du travail, doit être «respecté» par les députés. Le texte sera débattu du 2 au 5 avril à l’Assemblée. «Le noyau du texte doit être préservé. Nous devons être attentifs au débat social. Si on devait réduire en miettes l’accord, ce serait un encouragement à ce qu’il n’y ait plus de négociation.» Le président de l’Assemblée met donc en garde les députés de l’aile gauche du PS qui estiment que le texte fait la part trop belle au patronat et veulent donc l’amender. «La démocratie sociale est beaucoup plus faible en France qu’en Allemagne. Il ne faut pas la disqualifier. Le taux de syndicalisation est également faible dans notre pays. On ne doit pas laisser entendre aux partenaires sociaux que leur travail ne compte pas.» Considérant que la fin du cumul des mandats est «inéluctable», le président de l’Assemblée nationale va engager deux chantiers: il veut accroître le pouvoir d’évaluation et de contrôle des députés et renforcer les liens de l’Assemblée avec la Cour des comptes.\nÉtiquettes: assemblée nationale figaro


Tunisie : les visées à long terme des jihadistes – Labass.net\n25 novembre 2015 25 novembre 2015 - by Abdelkhalek Moutawakil\nLa nouvelle attaque suicide de mardi à Tunis, qui a fait 14 morts parmi les forces de sécurité, vise clairement à semer le doute sur la capacité des autorités à contrôler la situation et, surtout, à saper les efforts du gouvernement pour rétablir la confiance des investisseurs et des touristes étrangers.\nAu moins 14 personnes ont été tuées et 16 blessées dans cette explosion qui a eu lieu sur l’avenue Mohammed V, une artère très fréquentée de la capitale tunisienne. Le président Béji Caïd Essebsi s’est d’ailleurs empressé de rétablir l’État d’urgence qui avait été levé en octobre. Et au vu de la gravité de la situation, il a aussi décrété un couvre-feu de 21 heures à 5 heures du matin à Tunis et dans sa banlieue.\nAprès les tragiques attentats du musée du Bardo et de la plage de Sousse en mars et juin, qui avaient fait une soixantaine de morts parmi les touristes, les services de sécurité avaient mis un tour de vis supplémentaire.\nLes Tunisiens s’étaient alors mis à rêver d’un retour progressif à la normale, jusqu’au sanglant attentat de ce mardi.\nL’activisme des groupes terroristes ne s’est pourtant jamais totalement arrêté. Par intermittence, les jihadistes réapparaissent par des attaques contre des forces de l’ordre ou contre des civils.\nC’est le cas du jeune berger qui a été décapité récemment par les terroristes et dont la tête a été envoyée aux parents de la victime. L’objectif des groupes terroristes est d’empêcher la Tunisie de retrouver la stabilité et de la plonger dans une insécurité durable.


L'Ordinateur Individuel n°134 décembre 2001 - Page 74 - 75 - L'Ordinateur Individuel n°134 décembre 2001 - L'Ordinateur Individuel - informatique grand public - informatique et réseaux - Sciences et Techniques - 1001mags - Magazines en PDF à 1 € et GRATUITS !\nActualités Nouveaux matériels Périphérique Le champion de la mémoire FlashGO !, d'Imation, est un lecteur acceptant les cartes mémoire CompactFlash, MultimediaCard, Secure Digital, SmartMedia, les disques Microdrive d'IBM, et même les MemoryStick de Sony ! Un adaptateur pour lire les cartes d'extension PC-Card a également été prévu. Compatible Mac et PC, il est prêt pour la future norme USB 2.0, qui permettra des vitesses de transfert des données plus élevées. On notera un petit inconvénient : l'absence de cordon. Si vous n'avez pas de port USB en façade, il faudra vous contorsionner pour connecter le lecteur à l'arrière du PC. Pas très pratique pour introduire les cartes ! 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Disponible à la fin du mois, cette tablette sans fil, vendue environ I 982 € (13 002F), n'est pas la première du genre (nous avions testé le SIMpad CL4, de Siemens, en mars dernier, voir/'Oi n°126, p.27). Mais elle est l'une des plus puissantes. Grâce à son interface sans fil Wi-Fi, elle peut échanger des données à haut débit, 11 Mbit/s. Avec le SIMpad CL4, il fallait se contenter de 90 Kbit/s. La LogBoard peut donc être associée sans problème à un accès Internet ADSL, échanger de la musique >Organiseur Faites écran aux indiscrets Rien n'est plus désagréable qu'un curieux penché sur votre épaule dans les transports en commun. Empêchez-le de voir ce qu'affiche votre organiseur. Optez pour les Security Screens, de SOLOvision. Ces films, une fois collés sur l'écran, produisent un effet holographique rendant la lecture impossible à ceux qui ne se trouvent pas en face de l'appareil. Le pack de deux films coûte environ 17 € (112 F). et des images avec un PC. 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L'Ordinateur Individuel n°134 décembre 2001


DB Declic (Le Touquet Paris Plage, 62520) : siret, TVA, adresse...\nAccueil > Economie > Entreprise > DB Declic (62520)\nEntreprise DB Declic au Touquet-Paris-Plage (62520)\nGRATUIT : Recevez par e-mail toutes les nouvelles informations sur DB Declic.\nSiren DB Declic\nSiret DB Declic\nNumero TVA DB Declic\nAdresse DB Declic\nAnnonces légales DB Declic\nInformations sur l'entreprise DB Declic\n83492456500015 (siège de l'entreprise)\nFR34834924565 (en savoir plus)\nActivité : Acquisition, administration et gestion d'immeubles....\nAdresse : allée Desanémones\nDénomination : D.B. DECLIC\nCode Siren : 834924565\nMandataires sociaux : Gérant, Associé indéfiniment responsable : BOURGEOIS Didier, Philippe, Jean\nAVIS DE CONSTITUTION Aux termes d'un acte sous seing privé du 04/01/2018 à Le Touquet, il a été constitué pour une durée de 99 ans une société civile immobilière : Dénomination sociale 'D.B.DECLIC', Siège social : Le Touquet (62520), Villa Midday, Allée des Anémones. Objet social : acquisition, l'administration et la gestion par location ou autrement de tous immeubles et biens immobiliers. Le capital social de 1000 euros est divisé en 100 parts sociales de 10 euros chacune entièrement souscrites et libérées en numéraire. M. Didier Bourgeois demeurant à Le Touquet (62520), Villa Midday, allée des Anémones a été nommé aux fonctions de gérant pour une durée illimitée. Seules les cessions de parts entre associés sont libres. L'agrément de l'assemblée générale extraordinaire est requis dans les autres cas. Immatriculation : RCS de Boulogne-sur-Mer. Pour avis, le gérant 1426560800\nNom : D.B.DECLIC\nMandataires sociaux : Nomination de M Didier Bourgeois (Gérant)\nAnnonce publiée dans Réveil de Berck(Le) n°62758 du 10/01/2018\nSCI Levy (06570)\nSCI Vicatel (59400)\nDu Porche (04700)\nCap Durance (04700)\n29 Rue D'alsace-Lorraine (75015)\nSCI De Sedelle (23300)\nAu Bonheur De Gaillac (47360)\nIf You See Kay (83340)\nCap Immo Neyrat (83700)\nHZR 83 (83700)\nSCI Oze (43100)\nSCI Dewulf 2 (59551)\nLe numéro de TVA intracommunautaire présenté pour DB Declic a été calculé automatiquement et est fourni à titre indicatif. Il ne peut en aucun cas constituer une confirmation officielle de l'assujettissement ou non de cette entreprise à la TVA.


Merck: voudrait réorganiser radicalement sa R&D.\nLe 30/12/2013 à 10:28 | MAJ à 10:45\n(CercleFinance.com) - Merck & Co travaillerait à une refonte complète de ses activités de recherche-développement, d'après un article du Wall Street Journal qui cite une source proche du dossier. Le journal new-yorkais précise que le groupe\n(CercleFinance.com) - Merck & Co travaillerait à une refonte complète de ses activités de recherche-développement, d'après un article du Wall Street Journal qui cite une source proche du dossier.\nLe journal new-yorkais précise que le groupe pharmaceutique voudrait constituer des 'hubs' dans les régions de Boston, de San Francisco, de Londres et de Shanghai, zones qui disposeraient d'une 'masse critique' en R&D académique et commerciale.\nD'après le WSJ, ceci permettrait aussi à Merck de disposer de bases pour dénicher des recherches prometteuses qu'il pourrait acquérir ou obtenir sous licence.\nPar ailleurs, Merck chercherait selon lui à élaguer son 'pipeline' actuel de recherche et aurait identifié plusieurs médicaments-candidats à céder, parmi lesquels des traitements contre le glaucome, contre la stérilité masculine ou des antipsychotiques.\nSi un porte-parole du groupe de santé a confirmé au WSJ l'idée d'établir une présence scientifique dans les quatre régions citées, il s'est refusé à tout commentaire concernant de possibles cessions.


Voyages scolaires France - Archéologie en Bourgogne\nDécouverte de la Bourgogne Gallo-Romaine : incursion dans l'histoire de la Gaulle : le célèbre siège et affrontement d'Alésia, les vestiges gallo romaines, le quotidien d'autrefois, Bibracte sur le Mont Beuvray, Autun aux 2000 ans d'histoire avec son théâtre et ses tours,...Dijon ancienne capitale des Ducs de Bourgogne et sa gastronomie,...\nJOUR 1 : DEPART / GUEDELON\nMATIN : Départ de votre établissement tôt le matin. Route en direction de la Bourgogne.\nAPRES-MIDI : Visite du Chateau de Guedelon : Au coeur de la Puisaye, une cinquantaine d'ouvriers relèvent un défi hors norme : construire aujourd'hui un château fort selon les techniques et avec les matériaux utilisés au Moyen Âge.\nDîner et logement dans un centre d'accueil au coeur de la Bourgogne Romaine.\nJOUR 2 : JOURNEE A BIBRACTE : CENTRE ARCHEOLOGIQUE EUROPEEN\nMATIN : Visite du parc archéologique site et du musée. Découverte du Musée de la civilisation celtique.\nAPRES-MIDI : Possibilité Atelier pédagogique interactif : « à la recherche de la recette perdue », « Money, money, money », « le savoir-fer », ...\nJOUR 3 : ALESIA\nMATIN : Visite du centre d’interprétation sur le site d'Alésia, où Vercingétorix fut battu après un long siège par César.\nAPRES-MIDI : Visite de la villa gallo-romaine : Parcours des vestiges des quartiers de la ville antique d’Alésia.\nJOUR 4 : AUTUN\nMATIN : Visite guidée d'Autun, ville Gallo Romaine : Découverte guidée des sites Gallos-Romains : Le Théâtre, le Temple. Possibilités d'ateliers pédagogiques.\nAPRES-MIDI : Suite de votre visite et route retour vers votre région.\nRoute de retour vers votre établissement.\nVisite du Musée du Châtillonnais à Dijon\nParcours des Chouettes à Dijon


Agent immobilier - Comment trouver plus d'acheteurs | Kylia - Blog officiel\nAccueil » Les articles » Comment trouver plus d’acheteurs\nComment trouver plus d’acheteurs\nVous trouverez au sein de cet article quelques judicieux conseils vous permettant de générer plus de leads acquéreurs.\npublié dans 1 novembre 2015 par Kylia France dans Les articles // 1 commentaire\n« Tanner » vos vendeurs qui n’ont pas suffisamment de visites afin de négocier une baisse de prix :\nen effet, c’est le prix qui détermine le nombre de contact, de visites, de ventes et donc de l’attractivité de vos biens. Attention que cette baisse ne profite pas aux autres agences si vous n’avez pas l’exclusivité.\nTracker vos annonces sur les sites immobiliers, la position de vos biens. Le classement se fait par type de logement et par prix, le fait d’être placé en « pôle position » par rapport aux concurrents génère beaucoup plus de contacts. Si vous êtes plus cher que des biens similaires, vous\npouvez argumenter avec les vendeurs en leur faisant tout simplement remarquer.\nConsulter les bancs dans les mairies. Des primo accédants s’y trouvent. Leur adresser un mailing acquéreur ou un mini- journal.\nNe pas hésiter à contacter vos clients acquéreurs et leur faire visiter des biens à des prix supérieurs en leur conseillant de faire des offres.\nConnaitre les biens de vos collègues et qu’ils connaissent les vôtres : cela démultipliera le nombre d’acheteur.\nFaire paraitre vos biens dans la ville la plus importante concernant certaines annonces des biens situés dans des villages, 5 km Nord Maubeuge – 2km Sud Montélimar par exemple, faire le test, cela peut générer plus de visiteurs que si l’annonce paraissait dans la commune, tout dépend de la taille de la commune.\nRecontacter les anciens clients et vos sphères d’influence : Utilisez le script des anciens clients et sphère d’influence !\nRentrer plus de biens et surtout des mandats « Partenaires » ou « exclusifs ».\nSoignez vos photos (attention aux photos repoussoirs) et bien sûr n’omettez pas d’en mettre sur le site. Si vous ne voulez pas mettre la photo de la façade mettre la vue ou l’intérieur, mais des photos. Concernant les fonds de commerce, et afin de ne pas craindre qu’il soit\nrepéré par un tiers, innover en mettant la photo de « quelques bouteilles » si vous vendez un bar par exemple, ou des baguettes de pain si c’est une boulangerie. Ce sera beaucoup plus vendeur que le logo seul.\nPrenez systématiquement les coordonnées de toutes les personnes que vous avez en ligne pour cela utiliser la méthode de rappel qui permet de les obtenir plus facilement. Si votre interlocuteur rechigne à vous les communiquer expliquer lui que son nom et son numéro de téléphone vous permettra de l’appeler pour lui proposer en priorité, de nouveaux biens.\nFaire un mailing de proximité suivi d’une opération phoning suite à une vente après avoir posé le panneau « Vendu » il y a statistiquement un nombre non négligeable d’acquéreurs qui habitent le quartier ou ont des amis ou des relations dans le quartier. Utilisez le script « Récemment vendu ».\nOrganiser des opérations « portes ouvertes ».\nPersonnaliser votre boite vocale avec un message professionnel et surtout éviter les messages comiques. Surtout ne pas oublier d’indiquer dans votre messagerie qu’en attendant d’être contacté, vos clients peuvent se rendre sur votre site Nom – Prénom + KYLIA Immobilier, au moins vous rentabiliserez cet appel en absence. L’idée étant bien sûr de toujours répondre au téléphone sinon vous perdrez 80% des clients.\nMettre des panneaux, et encore des panneaux reste un excellent moyen de trouver des acheteurs.\nBon de closings à tous !\nLa pose de panneaux de commercialisation\nLa pose de panneaux de commercialisation est probablement le moyen le moins onéreux pour générer un maximum de leads acquéreurs mais également vendeurs !\nProspection – Le farming\nLa prospection est un facteur clé de succès pour tout agent immobilier. Adoptez une approche systématique et rationnelle dans le cadre de votre prospection au quotidien....\nAgent immobilier - Générez du désir dans l'esprit de vos acheteurs


"The" Revue du Web de l'or du 25 juillet : l’or entre politique… et géopolitique ! - Le Contrarien Matin\n« The » Revue du Web de l’or du 25 juillet : l’or entre politique… et géopolitique !\nOn vous en parlait déjà dans la Revue du Web de la semaine dernière. Et cette semaine encore, l’actualité reste encore très marquée par les tensions géopolitiques. Le cours se maintient près du seuil des 1 300 dollars l’once… mais a marqué une petite baisse. « L’accélération de la reprise économique américaine reste le facteur d’influence clé derrière notre prévision plus basse des cours de l’or », indique Goldman Sachs. Selon la banque d’investissement américaine, d’un côté la situation économique américaine continue de s’améliorer… et d’un autre côté, les tensions en Ukraine sont toujours bien présentes !\nEn début de semaine, Lexpress.fr revenait sur les cours de l’or, sur fond de tensions en Ukraine et à Gaza. Dans un article du 18 juillet, le quotidien notait un « cours de l’or qui se tendait ».\nSelon le quotidien, « la valeur refuge pâtit tout d’abord de la force relative du dollar et des bons résultats semestriels des entreprises américaines », malgré un contexte tendu en Ukraine et un ton qui se durcit en Allemagne. Le quotidien relève une demande en importation d’or en Chine qui se tasse. Dans Les Échos, cela vaut d’ailleurs une analyse complète le 23 juillet : la fièvre de l’or serait-elle retombée en Chine ? Ou s’agit-il d’un effet inattendu d’une vaste campagne anticorruption en Chine, où les fonctionnaires n’ont plus le droit de recevoir des cadeaux… en or ?\nAux États-Unis, l’État de New York semble s’être lancé dans un vaste chantier de régulation des monnaies virtuelles. Dans un article du 18 juillet, Itespresso.fr détaille les obligations auxquelles « les organisations exploitant des monnaies virtuelles dans l’État de New York pourraient bientôt être soumises ». Une proposition du Département des services financiers va être étudiée pendant l’été : elle prend en compte une campagne d’information des utilisateurs, la mise en place d’un plan de cybersécurité, la tenue d’un registre des transactions ouvert aux autorités… En bref, le Département des services de sécurité semble vouloir éviter à tout prix un autre Liberty Reserve, le scandale de blanchiment d’argent qui avait frappé New York en mai 2013 !\nLa Banque Populaire de Chine a en effet signé des accords d’échanges de monnaies avec 23 pays. Et elle a aussi élevé l’attractivité du yuan. « En 2013, l’indice d’internationalisation du yuan a grimpé à 1,69. Selon cette étude, s’il continue sur cette lancée, le yuan pourra dépasser le yen et la livre sterling d’ici 2020 », estime l’article, daté du 20 juillet. En n’oubliant pas que le poids du yuan s’appuie aussi sur les réserves d’or chinoises !


Basket : Chorale – Orléans sur Activ et LNB TV | ACTIV RADIO\nACTIV RADIO > L'info de la Loire > Sports > Basket : Chorale – Orléans sur Activ et LNB TV\nLa Chorale de Roanne reçoit Orléans ce dimanche à 17h pour le compte de la 8e journée de Betclic Elite. Un duel de bas de tableau entre deux équipes bloquées à deux victoires. Les basketteurs roannais voudront enchainer à domicile après le festival face à Cholet (105-81) et la courte défaite à Strasbourg (93-88), alors que l’OLB cherchera son premier succès en déplacement.\nCe sera aussi un duel de big men dans la raquette entre les deux pivots de la sélection sénégalaise : Boubacar Touré côté roannais (5e joueur de Betclic Elite à l’évaluation) et Youssou Ndoye côté orléanais (leader aux rebonds et 3e scoreur).\nVivez le match Chorale – Orléans en direct sur LNB TV et en simultané sur le 101.6 FM et sur le Player Activ.\nProB : première défaite pour Saint-Chamond\nSamedi soir, Saint-Chamond a concédé sa première défaite après cinq succès en ProB. Les Couramiauds sont tombés à Quimper (97-60). Dominés dans l’adresse et aux rebonds, les hommes d’Alain Thinet ont déjoué à l’image de leurs 22 ballons perdus. Ils restent néanmoins au premier rang au classement avant de recevoir Lille vendredi prochain.


Burundi - Alertes - IFEX\nPage d'accueil Afrique Afrique centrale et de l'Est Burundi\nBurundi - Alertes\nTrois mois se seront écoulés depuis le placement en détention du journaliste de Bonesha FM et correspondant du service en swahili de RFI.\n30 novembre 2011 | Burundi\nUn journaliste de Bonesha FM arrêté par les services de renseignement\nL'arrestation de Hassan Ruvakuki pourrait faire suite à la diffusion, sur l'antenne de Bonesha FM, d'une interview avec un citoyen burundais se présentant comme le chef d'état-major d'une nouvelle rébellion à l'est du pays.\nLe rythme des atteintes à la liberté de la presse s'est considérablement accéléré depuis le massacre de Gatumba, fin septembre, pour atteindre ces derniers jours une fréquence quasi quotidienne, selon RSF.\n18 mai 2011 | Burundi\nLe tribunal a abandonné les charges de trahison qui pesaient contre le directeur du journal en ligne Net Press.\nLa prison à perpétuité requise contre le journaliste Jean-Claude Kavumbagu\nKavumbagu est emprisonné sous une accusation de trahison depuis juillet 2010 pour un article d'opinion critiquant les forces de sécurité du pays.\nDeux journalistes détenus pendant 48 heures\nPendant leur détention, leur avocat n'a pas été autorisé à les voir ni à s'entretenir avec eux.\n5 octobre 2010 | Burundi\nLa principale radio d'opposition subit l'oppression des autorités\nRSF dénonce l'acharnement des autorités à l'encontre des journalistes de RPA, station liée au principal parti d'opposition.\n13 août 2010 | Burundi\nUn journaliste recouvre sa liberté après trois jours de détention\nThierry Ndayishimiye a été arrêté et mis à la prison centrale de Bujumbura.\nUn journaliste conduit à la prison de Mpimba\nThierry Ndayishimiye a dénoncé le détournement de près de 110.000 USD à la REGIDESO.\nUn journaliste en ligne écroué pour trahison risque la perpétuité\nLe journaliste Jean-Claude Kavumbagu est inculpé pour trahison à la suite d'un article critiquant les forces de sécurité du pays.\nUn journaliste comparaît pour avoir diffusé une information mettant à nu le mal de la justice\nJean Bosco Ndayiragije, chef d'antenne de la Radio publique africaine, a comparu au parquet de Ngozi suite à une information qu'il avait diffusée.\nUn journaliste menacé de mort par le Directeur Général de l'Urbanisme\nMarc Niyonkuru, journaliste correspondant à la Radio Isanganiro, a été menacé de mort par Pasteur Bucumi, Directeur Général de l'Urbanisme.\nLe directeur du site Internet Net Press acquitté après six mois d'emprisonnement\n(JED/IFEX) - Jean-Claude Kavumbagu, directeur du site Internet Net Press a quitté, le 19 mars 2009 vers 12h00 (heure locale), la prison centrale de Mpimba où il était incarcéré depuis le 11 septembre 2008 pour "diffamation" à l'endroit du président de la République du Burundi, Pierre Nkurunziza. La décision de la libération du journaliste est intervenue la veille mais les procédures de sa libération effective ont pris 24 heures.\nLe directeur d'un site Internet écroué pour avoir prétendument "diffamé" le chef de l'État\n(RSF/IFEX) - Reporters sans frontières demande la libération de Jean-Claude Kavumbagu, directeur du site Internet Net press ( http://www.netpress.bi/ ), arrêté et écroué le 11 septembre 2008 à Bujumbura, sur la base d'une plainte pour "diffamation" déposée contre lui par le secrétaire général du gouvernement.\nUn groupe de soldats démobilisés envahit une station de radio privée\n(JED/IFEX) - La Radio publique africaine (RPA), chaîne privée émettant à Bujumbura, capitale du Burundi, a été envahie, lundi 11 février 2008, par un groupe d'individus parmi lesquels cinq soldats démobilisés de l'armée Burundaise. Des témoins à la radio ont indiqué à Journaliste en danger (JED) que "les démobilisés appartiennent à la Ligue des jeunes du Conseil National pour la Défense de la Démocratie-Force pour la Défense de la Démocratie (CNDD-FDD)", parti au pouvoir.


Suggestions sur la petite annonce n°726 - Sophie la Sorcière - AlWebSite\nPetite annonce n°726\nSi vous avez une réponse pour cette petite annonce n°726, une suggestion ou juste une piste, n'hésitez pas à ajouter un message dans le formulaire ci-dessous. Vous pouvez également répondre ici aux internautes qui vous ont aidé à trouver le dessin animé que vous cherchiez. Vos retours sont appréciés par ceux qui prennent le temps de lancer une recherche pour vous.\nAnnonce n°726 de Hervé\n« Bonjour, je recherche un vieux dessin animé qui passait dans les années 70-80. L'héroïne du dessin animé était une vieille sorcière (pas très belle je crois, la sorcière grosse sur son balai avec le nez pustuleux). Quand elle lançait un sort, elle disait "epeti, epeti, pow" et des éclairs jaillissaient de sa baguette magique. Les séquences ne devaient pas durer plus de 5 minutes, comme les dessins animés de Hanna Barbera de l'époque (en était-ce un je n'en sais rien), les Panthère Rose et autres Capitaine Caverne. Merci à ceux qui trouveront. »\nRéponse : Sophie la Sorcière (Winsome Witch) - 1965\nPostée le 24/05/2012.\nGlublutz, Posté le 25/05/2012 à 13:08.\nBonjour, Sans doute Sophie la Sorcière (Winsome Witch en VO) http://www.youtube.com/watch?v=MwALK6KpN4o&feature=related\nSuggestions sur la petite annonce n°726 - Sophie la Sorcière


Nailberry - Oxygéné 2-in-1 Base & Top Coat - Easy & healthy manicure – GBB - Green Beauty Bites\nVernis 12 Free L'Oxygéné - Le 2-en-1 Base et Top Coat Bare Essentials\nL'Oxygéné - Le 2-en-1 Base et Top Coat Bare Essentials\nNailberry, basé à Londres mais fabriqué en France, développe des solutions plus naturelles(*) pour des couleurs professionnelles et à la pointe de la mode et de vos ongles.\nPour compléter leurs ravissants vernis à ongles oxygénés ( découvrez toute la collection disponible), ils ont développé un 2-en-1 Base & Top Coat oxygéné, Bare Essentials.\nPour une manucure facile avec un seul produit de protection, votre chouchou 2-en-1 protégera et prolongera votre manucure oxygénée jusqu'au bout.\nVégétalien, non testé sur les animaux, il est 12 Free, ne contenant pas de Formaldéhyde, DBP, Toluène, Résine de Formaldéhyde ni de camphre synthétique.\nC'est pour cela qu'on a choisi Nailberry pour ces occasions moins "green" mais néanmoins féminines. Leur formule 12 free associée à cette innovation qui laisse l'ongle respirer fait sens pour nous. Bien sûr, chacun décide en son âme et conscience.\nINCI: Ethyl Acetate, Butyl Acetate, Nitrocellulose, Adipic Acid/Neopentyl Glycol/Trimellitic Anhydride Copolymer, Acetyl Tributyl Citrate, Isopropyl Alcohol, Sucrose Acetate Isobutyrate, N-Butyl Alcohol, Benzophenone-3, Trimethylpentanediyl Dibenzoate, Perfluorodecalin, Dimethicone, Trimethylsiloxysilicate, Violet 2 CI 60725.\nAppliquer une couche de 2-en-1 Bare Essentials.\nLaisser sécher puis finir par une couche de 2-en-1 Bare Essentials pour protéger votre travail et ajouter de la brillance.


Mise à disposition de salariés d’une entreprise à une autre : prêt de main d’œuvre ou sous-traitance illicite ? | Riquelme Avocats Associés Mise à disposition de salariés d’une entreprise à une autre : prêt de main d’œuvre ou sous-traitance illicite ? – Riquelme Avocats Associés\nHome / All Posts / Blog / Mise à disposition de salariés d’une...\nLa mise à disposition d’un salarié par une entreprise (l’employeur) auprès d’une autre entreprise (entreprise utilisatrice) est souvent destinée à permettre à l’entreprise utilisatrice de bénéficier d’un savoir-faire ou de ressources humaines dont elle ne dispose pas.\nL’opération de mise à disposition consiste, en principe, à transférer temporairement un salarié au sein d’une autre entreprise tout en maintenant un lien contractuel exclusif avec l’employeur d’origine.\nPour que cette opération soit légale, il convient de ne pas la confondre, comme on le voit trop souvent en pratique, avec une opération de fausse sous-traitance car l’article L.8241-1 du Code du Travail prévoit qu’elle doit être dépourvue de but lucratif pour être licite.\nSi l’employeur d’origine retire de cette opération de mise à disposition un bénéfice, un profit ou un gain pécuniaire, il est passible des sanctions pénales prévues pour les opérations de prêt de main d’œuvre à but lucratif.\nDans une opération de mise à disposition d’un salarié auprès d’une autre entreprise, l’employeur d’origine (entreprise prêteuse) ne peut facturer à l’entreprise utilisatrice, pendant la mise à disposition, que les salaires versés au salarié, les charges sociales afférentes et les frais professionnels remboursés à l’intéressé au titre de la mise à disposition. On dit alors que l’opération de mise à disposition se réalise sans aucun but lucratif.\nLa question qui fait toujours frémir en pratique est la suivante : quelle est la différence entre une opération de mise à disposition d’un salarié d’une entreprise et une opération de sous-traitance réalisée par un salarié d’une entreprise ?\nLa réponse est relativement simple car elle dépend des circonstances concrètes de mise en œuvre de l’opération choisie par les parties.\nSi, dans les faits, une opération de sous-traitance doit conduire au constat selon lequel la prestation et/ou le travail confié au sein de l’entreprise cliente est défini(e) par l’entreprise cliente (et non par l’employeur), et/ou au constat selon lequel les horaires et/ou le lieu d’exécution sont définis par l’entreprise cliente (et non par l’employeur), et/ou au constat selon lequel les caractéristiques particulières de la mission sont définies par l’entreprise cliente (et non par l’employeur), et/ou au constat selon lequel l’entreprise cliente exerce une autorité opérationnelle dans le cadre de l’exécution de cbd products prestation de travail (en lieu et place de l’employeur), il ne s’agit plus alors d’une opération de sous-traitance mais d’une opération de prêt de main d’œuvre à but lucratif, sévèrement prohibée par la loi.\nEn pratique, il n’est pas rare de rencontrer dans les entreprises et les organisations de travail des situations de fausse sous-traitance s’analysant, dans les faits, en des opérations de prêt de main d’œuvre illicites, y compris au sein de grandes entreprises.\nLa difficulté surgit parfois à l’occasion d’un contentieux ou d’un contrôle de la part de l’une des autorités administratives (DIRECCTE, Inspection du Travail, Répression des fraudes) ou de l’URSSAF, car ces infractions de prêt de main d’œuvre illicites peuvent parfois se cumuler avec des infractions au titre du travail dissimulé.\nAu plan pénal, il convient de se rappeler que les sanctions sont lourdes car nous sommes sur le terrain d’un délit correctionnel (les peines peuvent être portées jusqu’à un emprisonnement de deux ans et 30.000 € d’amende), étant précisé que ces peines peuvent être portées jusqu’à cinq ans d’emprisonnement et 75.000 € d’amende lorsque l’infraction est commise à l’égard de plusieurs personnes (article L.8243-1 du Code du Travail).\nsee durable materials offer long-lasting use Furthermore it You need a sturdy looking coffee lovers who want to worry about purchasing this table fits perfectly well with metal rivets gives enough to stick to place different items on the contrary anyone with metal accents and modern looking coffee lovers who want to add a highly durable materials offer long-lasting use Furthermore it instantly enhances the feel and the dust spills and one with eco-friendly P2 particleboard and one with a simple yet attractive manner The wood surfaces would serve the table allows it You need a unique appearance of these materials offer long-lasting use it a natural feel and attractive manner The appearance of best dining chairs which is of wood surfaces would serve the cross-bracing along with eco-friendly P2\nrivets enough to be used is engineered to unpack and distressed wood surfaces would serve the frame is 3583” wide and distressed wood used is quite easy to come Chandler coffee tables are trying to hold a unique appearance of furniture It has a single box which not only provides extraordinary strength to place different best lounge chair on the lower metal frame The round coffee lovers who want to give a soft cloth Proper cleaning will stay neat and attractive manner The coffee tables are trying to it as it is of P2 particleboard and chic style statement with metal frame The MDF laminate gives enough to make your daily essentials within easy to complement almost any type of these materials offer long-lasting use Furthermore you don’t have to come Chandler coffee lovers who want to stick to give a


BISON FUTE : Il fera chaud cet été sur les autoroutes de Bourgogne Franche-Comté - Infos Dijon\nBISON FUTE : Il fera chaud cet été sur les autoroutes de Bourgogne Franche-Comté\nComme chaque été Infos-Dijon fera régulièrement le point sur la circulation lors des grands départs en vacances. Si ce week-end s’annonce calme, les premiers ralentissements sont attendus dès le vendredi 3 juillet notamment dans la traversée de la Bourgogne Franche-Comté.\nVoici un aperçu des week-end classés ORANGE, ROUGE et NOIR par Bison Futé.\nLe début officiel des congés scolaires en France est prévu dès le vendredi 3 juillet. Il se traduira par de nombreux déplacements de longue distance sur les grands axes du pays, notamment par l’A6 avec la traversée de la Bourgogne, mais aussi par l’A31 et l’A39. La circulation sera donc dense sur la plupart des grands itinéraires en direction du sud et des régions côtières tout au long de cet été 2020.\nA noter que notre région sera aussi, pendant cette période estivale, traversée via l’A31, par les Belges, les Néerlandais et des Luxembourgeois. Les touristes du Royaume-Uni choisissent généralement l’A6.\nSi vous devez circuler en région certains de ces prochains week-ends, il vous sera conseillé d’emprunter les axes secondaires plutôt que les autoroutes de Bourgogne Franche-Comté.\nLes prévisions pour Juillet\n- Vendredi 3 et samedi 4 juillet : La France sera ORANGE dans le sens des départs\n- Samedi 11 – Samedi 18 – Samedi 25 Juillet : Journées ROUGE dans le sens des départs. L’A6 de Paris à Beaune et jusqu’à Lyon sera chargée de 6h à 18h. Ensuite l’A7 de Lyon à Marseille, il faudra être très patient entre 9h et 20h.\n- Vendredi 31 juillet : C’est le début du célèbre chassé-croisé en juillettistes et aoûtiens. La journée sera ROUGE\nles prévisions pour Août\nSamedi 01 août : La France sera classée NOIR par Bison Futé. L’A6 en Bourgogne sera saturée. Dans le sens des retours, la journée sera ORANGE\n- Samedi 8 août : Journée encore NOIR dans le sens des départs et ROUGE dans le sens des retours\n- Samedi 15 août : Encore une journée très chargée dans les deux sens de circulation partout en France et un drapeau ORANGE\n- Samedi 22 et 29 août : Des journées qui sonneront l’heure de la fin des vacances avec des autoroutes surchargées dans le sens des retours et classées ROUGE.\nCes tendances sont susceptibles d’évoluer, puisque que cette année, les français vont privilégier des destinations au cœur de l’hexagone. Pour vous guider, chaque semaine Infos-Dijon vous donnera les prévisions circulations.\nPhoto : Archives NB\nInfos route : cliquer ICI sur le site bison-fute.gouv.fr


SOS-ROMAN - P.LEMAITRE:grandeur et décadence aux COULEURS de L'INCENDIE - Blog de voyage\nAlbin Michel 2018 – 530 pages\nPierre Lemaitre : un nouveau nom dans le paysage littéraire français ! Après le brillant « Au revoir là - haut », Prix Goncourt 2013 (édité en livre de poche en 2015), il récidive avec « Couleurs de l’incendie », où l’on retrouve Madeleine Péricourt, issue du précédent roman.\nRiche héritière d’un père banquier, son destin va peu à peu basculer. Cela commence avec le terrible (et mystérieux) accident qui rendra infirme son jeune fils, Paul. Puis on assiste à une dégringolade financière, orchestrée par toutes sortes de malfrats (hommes d’affaires véreux, oncles hypocrites….). Ruinée et déclassée, elle ne se laissera pas abattre et fera une remontée spectaculaire (et machiavélique) malgré la crise de 1929…\nLe roman « Couleurs de l’incendie » qui se passe entre les deux guerres, serait le second volet d’un triptyque. Roman distrayant, écrit de main de maitre (sans jeu de mots…), aux dialogues percutants et à l’action bien ficelée, où l’on retrouve bien Pierre Lemaitre, auteur de romans policiers à succès…\nPublié à 14:39, le 17 février 2018, Paris\nMots clefs : crise de 1929, couleurs de l'incendie, Pierre Lemaitre\n• Pour Th.REVAY en 1936 LA VIE NE DANSE Q'UN INSTANT\nArticle 5 sur 118


Les conseils santé de la DGS | Le Quotidien du Pharmacien\nQue faire en cas de piqûre de méduse ou de morsure de vipère ? Comment repérer un coup de chaleur chez un enfant ? Comment conserver ses médicaments lors de fortes chaleurs ? Comment préparer son voyage à l’étranger ?\nPour anticiper les maux qui pourraient empoisonner l’été, la Direction générale de la Santé, les agences régionales de santé et les agences sanitaires lancent la campagne #unétésanssoucis, comme l’an passé. Chaque semaine, seront diffusées sur les réseaux sociaux des recommandations spécifiques sur 7 thématiques, à commencer par la préparation d’un voyage à l’étranger (vérification des vaccinations, trousse de voyage, protection contre le paludisme, demande de carte européenne d’assurance maladie, inscription sur Ariane…).\nLes autres thématiques abordées via des infographies sont les excès, les infections sexuellement transmissibles et grossesses non désirées, les bonnes habitudes alimentaires, les conseils aux parents et les risques de la baignade.\nPiqûres-Morsures DGS Recommandations TrousseàPharmacie MédecineDesVoyages