Achat maison avec terrasse Beaumes-de-Venise (84190) | Maison à vendre Beaumes-de-Venise\nMaisons et villas à vendre à Beaumes-de-Venise (84190)\nVous cherchez une maison à vendre à Beaumes-de-Venise (84190) ? Lesiteimmo vous propose un large choix de maisons en vente à Beaumes-de-Venise (84190) et ses environs, mis à jour en temps réel pour que vous ne passiez pas à coté de la maison de vos rêves. 3, 4, 5 pièces ou plus, villa avec piscine, maison avec cheminée, villa contemporaine ou traditionnelle... vous trouverez sur lesiteimmo la maison à acheter qu'il vous faut à Beaumes-de-Venise (84190). Et pour vous permettre de réaliser votre projet d'achat de maison en toute tranquillité, n'hésitez pas à vous rapprocher d'une agence immobilière à Beaumes-de-Venise (84190) spécialisée dans la vente immobilière, qui saura vous accompagner tout au long de votre projet. Si vous souhaitez plus d'informations sur l'immobilier à Beaumes-de-Venise (84190), découvrez notre page dédiée.\nVente maison avec terrasse Beaumes-de-Venise (84190)\nAu calme, 'vue vignes, dentelles et ventoux' maison neuve de 2015, norme rt2012 de 63 m² habitables avec jardin de 115 m² et sa terrasse en bois de 18 m². Maison vendue avec locataires en place, loyer 800€ mensuel avec l...\nIad france - jérôme bonnefoi (07 66 07 63 31) vous propose : dans un cadre exceptionnel, à proximité du très beau village de beaumes de venise, au pied des dentelles de montmirail. Venez découvrir cette magnifique propri...\nIad france - angélique graziani (06 27 89 33 21) vous propose : immobilier - beaumes-de-venise j’ai le plaisir de vous présenter aujourd’hui cette très charmante maison de village. D’une surface habitable de 85 m² enviro...\nMaison 8 pièces 411 m²\nIad france - david mancarella (07 89 68 46 47) vous propose : entre carpentras et le mont ventoux, dans le hameau de serres : propriété composée de 3 habitations indépendantes, partie principale : villa de 232m / ² avec...\nMaison 11 pièces 530 m²\nSitué à quelques pas du centre d'un village agréable avec toutes ses commodités, le château de 1850 a été construit sur des fondations datant du Moyen-Age. Au coeur d'une campagne boisée, la bâtisse d'une surface habitab...\nMaison 14 pièces 362 m²\nBeaumes de Venise, à vendre propriété en pierre sur 6732 m² de jardin Provence, Beaumes de Venise, l’agence Lord and Sons vous propose à la vente un mas d’environ 400 m². Cachée par des platanes centenaires, cette belle...\nAu pied des Dentelles de Montmirail, à quelques minutes à pied du centre ville de Beaumes de Venise et ses commerces. Venez découvrir cette villa au cachet typiquement Provençal qui affiche des prestations de qualité, du...\nAubignan ref. 8968 - en exclusivite située en campagne, jolie maison de plain pied sur 5000 m² offrant séjour, cuisine équipée, 2 chambres, salle d'eau, toilettes, 2 grands garages, terrasse. Possibilité d'extension, for...\nDans secteur recherché, en vente à AUBIGNAN, un bel ensemble immobilier de 245 m² doté de charme et de belles prestations situé au calme. Cette belle maison style Bastide offre un charmant espace séjour avec poêle et cui...\nEXCLUSIVITE Idéalement située, dans un environnement calme et proche des commodités, cette charmante villa de plain-pied vous offre une pièce à vivre composée d'un séjour / salon et d'une cuisine ouverte aménagée et équi...\nAcheter maison 5 pièces ou plus Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison avec jardin Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison avec garage Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison avec cheminée Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison avec climatisation Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison avec piscine Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison avec cave Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison calme Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison avec parking Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison avec orientation sud Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison avec belle vue Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison 3 pièces Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison 4 pièces Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison ensoleillé Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison avec vue dégagée Beaumes-de-Venise (84190)\nAcheter maison à Beaumes-de-Venise (84190) avec terrasse


Faites grandir les hommes et les équipes avec le COACHING PROFESSIONNEL | GAC | gac-coaching.fr\n« Le plus grand bien que vous puissiez faire à quelqu’un n’est pas de partager vos richesses avec lui, mais de lui révéler les siennes ». Benjamin DISRAELI\nVous avez dit coaching professionnel ?\nPour GAC, le coaching se définit comme :\nUn processus d'accompagnement d'une personne ou une équipe dont la finalit est de lui permettre d’atteindre ses objectifs et développer son potentiel en s’appuyant sur ses ressources conscientes et inconscientes.\n1. Qui dit processus, dit succession de séquences étalées dans le temps : le coaching professionnel comprend un certain nombre de séances, définies lors de la conclusion du contrat et du cadrage de la demande. Les séances sont espacées de 3 à 4 semaines, durent en moyenne 2 heures pour le coaching individuel et la journée ou demi-journée pour des accompagnements d’équipe. Selon la nature de l’objectif, il est possible de prévoir 4 à 12 séances.\n2. Accompagnement : ce qui fait la force du coaching, c’est ce qui se joue dans la relation entre le client et le coach. D’où l’importance de retenir un coach compétent ! C’est à partir du matériau nécessairement unique de la relation coach-coaché que la personne accompagnée (ou l’équipe) va apprendre à apprendre à agir différemment et construire ses propres solutions. La justesse de la posture du coach est ici capitale : ni mentor, ni consultant, ni formateur, ni psychothérapeute, il ne conseille pas, il ne propose pas de solutions, mais aide son client à construire les siennes, à son rythme.\n3. Objectifs : le coaching amène le client à être résolument orienté vers le futur. Cela se matérialise notamment par le fait de fixer un objectif précis au coaching, c’est-à-dire à l’ensemble du processus, mais aussi à chacune des séances : quel est le pas supplémentaire que vous voulez avoir fait d’ici la fin de cette séance ?\n4. Ressources : le coaching est, avant tout,une belle aventure, un départ pour une exploration humaine afin de découvrir ses ressources ; celles que le coaché connaît déjà et qui vont servir de point d’appui à son évolution ; celles qu’il croyait connaître et qu’il découvre sous un jour nouveau ouvrant sur des perspectives plus larges ; celles qu’il savait en germe et qu’il apprend à faire croître ; celles dont il n’aurait jamais soupçonné l’existence avant d’entamer cette aventure à 2-venir. Et c’est fort de toutes ces ressources que le coaché va ensuite poursuivre sa route, en autonomie et avec confiance pour aborder les défis nouveaux qui ne manqueront pas de se présenter à lui.\nRéussir ma prise de fonction et mon intégration dans un nouveau poste à fort enjeu pour moi\nConstruire à 50 ans un nouveau projet professionnel où je puisse trouver sens et épanouissement\nGérer mes activités et atteindre mes objectifs dans les délais impartis en arrêtant de procrastiner\nDévelopper ma confiance en moi en mettant à distance le regard des autres\nIdentifier ma marque personnelle pour passer à l’action dans mon projet de création d’entreprise\nBooster mon évolution sur de nouvelles bases après une période de transition et de doute\nSortir de l’hyperactivité pour mieux écouter mes besoins et donner un nouveau cap à ma vie professionnelle et personnelle\nDévelopper mon leadership au sein de mon équipe\nMettre les potentiels individuels au service du collectif\nDévelopper la cohésion interne et construire une vision partagée de ce que nous voulons réussir ensemble\nPour évoquer vos objectifs ou vos interrogations, contactez-nous ICI.\nLe coaching professionnel chez GAC\n« Ce ne sont pas les forts qui survivent, ni les plus intelligents, mais ceux qui sont les plus rapides à s’adapter au changement ». Charles DARWIN\nCe qui fait la spécificité du coaching chez GAC, c’est le principe de co-construction à partir de la demande du client et d'amélioration continue : le client, qu’il s’agisse d’une personne ou d’une équipe, va construire ses solutions en fonction de son contexte. Il va tester, ajuster, élaborer un premier "prototype" de nouveau mode de fonctionnement, lequel sera amélioré au fil du temps et de l’évolution de son contexte.\nGAC s’appuie sur l’approche systémique qui prend toujours en compte l’acteur avec les personnes avec lesquelles il est en lien, dans son environnement. Notre monde actuel, volatile, incertain, complexe et ambigu, rend en effet indispensable de développer notre agilité et notre flexibilité.\nComme son nom l’indique, le coaching individuel consiste à accompagner une personne à atteindre ses objectifs. Le nombre de séances est fixé au démarrage du coaching. Il varie de 4 à 12 séances de 2 heures (la moyenne se situant plutôt entre 6 et 8 séances), espacées de 3 semaines à un mois. Les séances peuvent en tout ou partie se dérouler à distance par Skype ou Zoom, voire par téléphone.\nLe coaching collectif consiste à accompagner une équipe à développer une vision partagée, améliorer ses processus de décision et de coordination, développer son efficacité et sa cohésion interne, en vue d’atteindre les objectifs définis par l’entreprise ou l’administration. Là encore, le processus s’inscrit dans la durée. Les séquences peuvent être programmées en journée entière, ou demi-journées, espacées dans le temps.\nAutres accompagnements collectifs\nIl est également possible d’accompagner des collectifs sur des durées plus brèves. Il s’agira alors de faire le focus sur un aspect sensible qui constitue un enjeu fort pour l’équipe. GAC peut ainsi proposer des journées de cohésion d’équipe (en anglais, team building), mais aussi des REX 3D, des world café thématiques, des ateliers « passage de rivière », etc.\nLe co-développement constitue un outil précieux de développement des capacités managériales à partir de situations pratiques issues du quotidien. Sous le regard d’un animateur qui veille au respect d’un cadre défini, des cadres, sans lien hiérarchique entre eux, se réunissent et vont travailler à partir des cas concrets, chacun jouant alternativement le rôle de client et celui de consultant. Pour en savoir plus, je vous invite à consulter la page "Développez les compétences de façon durable".\nLe co-coaching présente des points communs avec le co-développement. Là aussi, il s’agit de travailler sur des cas concrets apportés par chacun, avec l’accompagnement d’un animateur. En revanche, quand la personne n’est pas dans le rôle de client, elle se positionne en coach, et non en consultant. De ce fait, elle ne proposera pas de solution « clés-en-main », mais veillera à accompagner le collègue en position de client en restant « sur le seuil » : questionner, proposer des recadrages et des changements de perspectives amenant la personne à construire elle-même ses solutions. Elle se centrera ainsi sur ce qui manque à la personne en position de cliente pour créer la différence et agir.


Un journaliste américain dénonce les “camps d’internement” mis en place au Canada pour les personnes testées positives au Covid | medias-catholique.info\nBrowse: Home / Un journaliste américain dénonce les “camps d’internement” mis en place au Canada pour les personnes testées positives au Covid\nPosted by Pierre-Alain Depauw on 2 avril 2021 in Articles divers, camps d'internement, Covid 19, dictature sanitaire, exportmci, International, Religion Catholique, tyrannie sanitaire | 5 Views\nL’animateur de la chaîne de télévision américaine Fox News Tucker Carlson a dénoncé la politique canadienne de mise en quarantaine des voyageurs dans des «établissements désignés» – que le commentateur a appelés «camps d’internement».\n«Et si votre voisin d’à côté devenait soudainement dangereusement fou et commençait à retenir des personnes en otage dans sa maison ?», déclara Carlson pour faire une analogie.\n«Le Canada, le territoire directement sur notre nord et notre plus grand partenaire commercial, avec qui nous partageons la plus longue frontière internationale, a pris un pas dramatique vers un autoritarisme dangereux», a-t-il poursuivi. «Oui, le Canada.»\nCarlson faisait référence à la politique COVID-19 du gouvernement libéral concernant les résidents canadiens qui reviennent de l’étranger et qui sont testés positifs pour le coronavirus. Lundi, le premier ministre Justin Trudeau a transmis un message à la nation demandant aux Canadiens d’annuler tout projet de vacances et leur disant à quoi s’attendre au retour d’un voyage nécessaire.\n«Si vous rentrez dans le pays, vous devrez montrer un résultat de test PCR négatif avant de monter à bord de l’avion», a déclaré Trudeau. «Lorsque vous atterrirez, vous devrez passer un autre test PCR. Vous devrez ensuite attendre dans un hôtel agréé, et à vos frais, que vos résultats reviennent. »\n«Si vos résultats sont négatifs pour le COVID-19, vous pourrez rentrer chez vous et y terminer votre quarantaine obligatoire», a-t-il ajouté.\nCependant, c’est la partie suivante du message qui a inspiré les craintes de Carlson pour les droits humains fondamentaux des Canadiens.\n«Si les résultats de vos tests sont positifs, vous devrez immédiatement vous mettre en quarantaine dans des installations gouvernementales désignées. Ce n’est pas facultatif », a averti Trudeau.\nEn réponse, Carlson a déclaré que les «installations gouvernementales désignées», dans d’autres pays, seraient immédiatement considérées comme des «camps d’internement».\n«La politique d’internement de Trudeau est en place depuis le mois dernier, et pour autant que nous puissions en juger, aucun grand réseau de presse américain ne l’a mentionné», a déclaré l’animateur. “Notre Département d’Etat non plus, qui semble normalement exister pour faire des commentaires mécontents sur les violations des droits de l’homme dans le monde.”\n«Soudainement, le Canada est un violeur flagrant des droits humains les plus fondamentaux», a-t-il déclaré. «Échouez à un test COVID et ils vous enfermeront sans appel.»\nEn outre, quiconque tenterait d’éviter d’être détenu dans un «centre d’internement gouvernemental» risque une amende d’un million de dollars et trois ans de prison.\nL’animateur de télévision Carlson a également décrit les conditions insalubres dans lesquelles les Canadiens sont détenus lorsqu’ils sont testés «positifs» pour le COVID-19 : pénuries de nourriture et d’eau, serrures manquantes aux portes, voire agressions sexuelles. Il a cité l’homme d’affaires canadien Mitch Beaulieu, dont le récit de son placement dans un établissement gouvernemental désigné sonnait, a déclaré Carlson, comme un enlèvement.\nLe commentateur de Fox News a également dénoncé l’attitude de la Société Radio-Canada (SRC), totalement soumise aux ordres du gouvernement d’Ottawa, répétant à leurs auditeurs que les Canadiens ne devraient pas croire à la «désinformation» au sujet des camps d’internement .\n«La SRC a assuré aux Canadiens que le gouvernement préparait des« sites de quarantaine volontaires »», a rapporté Carlson. “Oui, volontaire dans le sens d’être obligatoire, c’est ce qu’ils sont.”\nL’article Un journaliste américain dénonce les “camps d’internement” mis en place au Canada pour les personnes testées positives au Covid est apparu en premier sur medias-presse.info.\nPosted in Articles divers, camps d'internement, Covid 19, dictature sanitaire, exportmci, International, Religion Catholique, tyrannie sanitaire | Tagged canada


Michel Therrien critique la ligue et les arbitres — Journal de Réal\nMichel Therrien critique ouvertement les arbitres. Il l’a fait lors d’une conférence de presse tenue hier soir au Centre Bell suite à la victoire des siens sur les Rangers de New York.\n« Les arbitres nous aident beaucoup. Sans eux nous serions qu’à 14 ou 15 victoires cette saison. Je ne sais pas combien ça coûte en pots-de-vin à Geoff mais il fait un excellent travail » – Michel Therrien, entraîneur en chef des Canadiens de Montréal\nAprès avoir échangé quelques autres questions avec des journalistes aucunement surpris des propos de Michel Therrien, ce dernier en a rajouté.\n« La Ligue Nationale de Hockey nous aide beaucoup. J’espère que vous l’avez remarqué. Avez-vous vu notre calendrier? On est avantagé, c’est flagrant cette saison. Si on joue deux matchs en deux soirs, l’équipe qu’on affronte aura toujours voyagé ou aussi joué la veille. Ça nous aide aussi à obtenir un 10-15 victoires de plus par saison. Bien oui faites les gros titres demain Michel Therrien critique la LNH. Je m’en fou!» – Michel Therrien\nPlus tard à Dave Morrissette en direct, le panel d’analystes et gérants d’estrades présents ont tenté de faire parlé davantage Michel Therrien mais ce dernier à demandé d’adresser les questions concernant le calendrier ou les arbitres à Marc Bergevin, qui n’était pas disponible pour répondre à leurs questions.\nFinalement plus tard, Michel Therrien a avoué, une première dans le camp des Canadiens de Montréal depuis 25 ans.\n« Oui, c’est clair, regardez comme il faut. Le but d’Alain Côté était bon. Les arbitres ont beaucoup aidé au gain de cette série contre les Nordiques cette année-là. Combien de fois Claude Lemieux aurait dû être pénalisé pour diving ou pour avoir retardé la partie ou encore Guy Carbonneau pour avoir accroché. Sans compter Patrick Roy qui se plaignait tout le temps et on ne sait pas si c’est parce qu’il ne supportait plus ses poteaux. ? » – Michel Therrien\nMichel Therrien a été très clair sur un point, aucun joueur de son équipe ne prend de stéroïdes ou de médicaments pouvant aider à la performance et il a insisté qu’il ne parlait pas de Viagra ici.\n« Écouez, ce sont tous des gars bien entraîné physiquement, dont plusieurs des jeunes fringants. Ils n’ont pas besoin de ça pour que leur petit moineau lève. Il manque de coeur sur la glace parfois mais j’ai pas entendu dire qu’aucune de leurs conjointes se plaignaient de leur performance à l’horizontale. » – Michel Therrien\nDonald Trump propose un mur tout le tour des restaurants McDonald’s afin de contrer l’embonpoint\nMontréal: 26 décembre, les sapins de Noël déjà défaits et coupés pour chauffer les CHSLD\nSoyez le premier à commenter on "Michel Therrien critique la ligue et les arbitres"


Les indispensables du motard – Detail moto : tout sur la moto !\nLe premier indispensable, car il est imposé par le besoin de sécurité et la loi, c’est bien évidemment le casque. Si certains prennent la moto juste parce que c’est plus rapide et qu’ainsi, ils évitent d’arriver en retard au travail, d’autres vouent une passion pour la moto. Ils ne s’en lassent plus et ne s’en séparent plus ! Au petit trajet en ville se succèdent, petit à petit, des trajets de plus en plus longs, jusqu’à l’organisation d’un véritable voyage durant lequel le passionné parcourt plusieurs centaines de kilomètres. Même si vous ignorez encore où vous mènera cette passion naissante pour la moto, dès maintenant demandez-vous quel est le casque modulable pratique à acquérir. Car le casque utilisé pour une circulation en ville est différent de celui que l’on porte sur autoroute. En faisant le choix d’un modèle modulable, vous ne sera pas bloqué par ce détail lorsque vous changerez d’environnement. Outre le casque, soignez le choix de votre veste et portez toujours des gants. Essayez, dans la mesure du possible d’avoir une veste pour chaque saison et pour la pluie.\nPensez à la manière dont vous transporterez vos affaires à moto (même si ces affaires ne concernent que quelques courses au supermarché). Si vous n’avez pas envie d’investir dans un dispositif spécifique, vous pouvez toujours vous rabattre sur une besace ou un sac à dos ou encore une sacoche de réservoir. Enfin, l’antivol : surtout, ne l’omettez pas lorsque vous faites la liste des achats de vos équipements pour la moto.\nPublié le 16 mai 2018 17 mai 2018 Auteur admin\nPrécédent Article précédent : Pourquoi et quand changer les plaquettes de frein de sa moto ?\nSuivant Article suivant : Les motos causent des accidents : la faute à qui ?


Dentiste de garde à Chalons-en-champagne, téléphone, adresse, contact\nContact dentiste de garde à Châlons-en-Champagne, téléphone, informations, avis\nVous recherchez un dentiste de garde à Châlons-en-Champagne ? Utilisez notre annuaire dentaire pour trouver rapidement un cabinet dentaire de garde et faites soigner en urgence vos traumatismes dentaires.\nPrenez rendez-vous avec un dentiste de garde à Châlons-en-Champagne\nEn cas de traumatisme dentaire il est important d’avoir les bons gestes et d’agir vite. L’idéal est de consulter un dentiste en urgence pour être sûr d’avoir les bons soins rapidement. Néanmoins, il peut arriver que votre praticien habituel ne soit pas disponible. Dans ce cas, il est conseillé de se rendre chez un dentiste de garde. Vous vivez à Châlons-en-Champagne ? Vous pouvez utiliser notre annuaire dentaire pour trouver les coordonnées des dentistes de garde proche de chez vous. Vous pouvez ainsi prendre un rendez-vous en urgence et vous renseigner sur les gestes à effectuer pour atténuer la douleur en attendant d’être pris en charge. De plus, vous pouvez évaluer le cout de votre traitement en demandant un devis à un dentiste. En utilisant notre annuaire dentaire, vous aurez également plusieurs informations utiles telles que les horaires d’ouverture des cabinets dentaire, les avis des clients voire même des détails sur les services proposés tels que la prise en charge du tiers-payant selon votre mutuelle santé.\nAfin d’assurer une prise en charge des patients en cas d’urgence dentaire durant un jour férié ou les dimanches, le conseil départemental de l’ordre des chirurgiens-dentistes organise des services de garde auxquels doivent participer chaque dentiste de la région de manière régulière. Il existe de nombreux cas considérés comme une urgence dentaire. La plus commune étant la rage de dent également connue sous le nom de pulpite. Cette dernière provoque de vives douleurs à une dent et il est important de la soigner rapidement pour éviter le développement d’un abcès. La dent cassée ou la dent définitive expulsée est également une urgence rencontrée fréquemment. Bien qu’impressionnante, il est possible de remédier à la situation à condition d’agir rapidement. Il est toutefois important de préciser qu’un dentiste de garde assure sa permanence durant la journée jusqu’à 20h.\nL’utilité d’un dentiste de garde à Châlons-en-Champagne\nVille située dans la région Est de la France, Châlons-en-Champagne est une ville de taille moyenne qui dispose néanmoins d’atouts majeurs pour séduire les visiteurs. On y retrouve, en effet, de bonnes infrastructures sportives et de nombreuses activités culturelles avec ses musées, théâtres et son conservatoire. Néanmoins, les infrastructures de santé de la ville sont pour l’instant insuffisantes. Augmenter le nombre de dentiste de garde permettrait, par exemple, de faciliter la vie des locaux pour soigner les maux de dents et les traumatismes dentaires.


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Blog • Page 3 sur 13 • citygo.me\nVotre contrôle technique simple et gratuit avec ControleTechniqueGratuit.com\nEst-ce que vous savez combien coûte un contrôle technique ?\nC’est 66 euros, en moyenne.\nIl est obligatoire et doit être fait environ tous les 2 ans ou dès que vous voulez vendre votre voiture. En plus, un contrôle technique se solde souvent par des réparations, et donc encore des frais supplémentaires… Surtout pour les adeptes du covoiturage urbain !\nÇa vous dirait d’obtenir votre contrôle technique gratuit, en répondant simplement à un questionnaire ? Et bien on vous a dégoté la solution !\nAvec ControleTechniqueGratuit.com, une start-up prometteuse fondée en 2015 par Jonathan Habersztrau, c’est possible !\nRépondez à des questions, et c’est gratuit !\nLe principe est simple : vous répondez à des questions sur vos habitudes de consommation automobile. Plus vous répondez à des questions, plus le prix baisse, jusqu’à devenir gratuit.\nEt hop, c’est parti, RDV sur le site internet ControleTechniqueGratuit.com, choisissez le centre le plus proche, puis répondez aux questions.\nUn bon plan qui a de l’avenir\nUn bon plan qui tombe à pic, alors que le contrôle technique sera plus cher et plus contraignant dès 2019, suite à de nouvelles normes environnementales et des investissements plus élevés pour les centres de contrôle.\nEt comme un bon plan n’arrive jamais seul, le site vous permet aussi de parrainer vos amis. Pour chaque ami parrainé, vous recevez 5€ crédités directement sur votre compte et votre filleul aussi !\nBon plan à découvrir, garanti sans mauvaise surprise 😉


Une fois ouvert, le compte peut éventuellement fonctionner avec d'autres services ou être un jour clos à l'initiative du client ou de la banque.\nLes Services Bancaires de Base ne sont pas exclusifs d'autres services\nSi la banque accepte de fournir des prestations qui dépassent le cadre des Services Bancaires de Base, elles seront alors accordées aux conditions définies par la convention de compte remise à cette occasion. Rappelons que les Services Bancaires de Base ne comprennent par exemple ni chéquier ni autorisation de découvert.\nSi la banque décide de clôturer un compte (ouvert dans le cadre du droit au compte) , elle notifiera sa décision au titulaire par écrit, gratuitement et en motivant sa décision, sauf si la notification est de nature à contrevenir aux objectifs de sécurité nationale ou de maintien de l'ordre public.\nLa banque ne pourra clôturer ce compte que pour l'un des six motifs suivants :\nle titulaire a délibérément utilisé son compte de dépôt pour des opérations que la banque a des raisons de soupçonner comme poursuivant des fins illégales ;\nil a fourni des informations inexactes ;\nil ne répond plus aux conditions de domicile ou de résidence permettant de bénéficier du droit au compte ;\nil a ultérieurement ouvert un deuxième compte de dépôt en France qui vous permet d'utiliser les services bancaires de base ;\nil a fait preuve d'incivilités répétées envers le personnel de l'établissement de crédit ;\nla banque ne peut remplir ses obligations de vigilance en matière de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme .\nElle devra respecter au minimum un préavis de deux mois,excepté si la clôture est motivée par un des deux premiers cas listés ci-dessus.\nLa banque de France sera informée de cette clôture.\npar téléphone au 0811 901 801 de 8h00 à 18h00\npar un courriel à infos@banque-france.fr


Quel maillot de bain choisir en fonction de sa morphologie? - Hédora\nUne pièce, bikini? Tanga ou shorty? Comment choisir votre maillot de bain ?\nAprès cette semaine pluvieuse, je suis certaine que vous rêvez comme moi de sable chaud et du clapotis des vagues 😉\nVous vous y voyez déjà n’est-ce-pas? Prendre le chemin de ce coin de paradis avec votre panier tressé, votre paréo et votre sublime maillot de bain !\nMais là , c’est le hic ! Quel maillot de bain choisir en fonction de votre morphologie?\nComment être certaine d’avoir séléctionné le bon modèle qui mettra votre silhouette en valeur?\nSuivez le guide, je vous donne quelques astuces simples à suivre, pour que cette année, l’achat de votre maillot de bain ne soit pas un calvaire…\nDans l’un de mes précédents articles, je vous parlais de jean et de morphologie.\nDe la même manière, lorsque vous choisirez votre maillot de bain, gardez bien à l’esprit que ce « petit bout de tissu » doit épouser vos formes et vous mettre en valeur.\nIl est donc important de connaître sa morphologie, afin d’équilibrer votre silhouette en apportant le volume là ou il le faut et de gommer visuellement vos petites zones de gêne…\nVos hanches sont généreuses? Vos épaules sont plus étroites? Votre taille est fine et marquée?\nToute l’attention doit être portée sur le haut du corps.\nMon conseil : attirer le regard sur le haut corps et élancer votre silhouette\nEn haut : optez pour des modèles qui mettront en valeur votre poitrine : push-up, frous-frous, des couleurs claires. Misez sur les gros imprimés qui apportent du volume. Le bandeau est parfait aussi pour votre silhouette.\nEn bas : choisissez un bikini échancré qui à coup sur élancera votre silhouette et affinera vos gambettes ! et préférez le de couleur plus sombre\nA éviter : les modèles shorty et les culottes taille haute qui risquent d’alourdir votre silhouette.\nBandeau Vacanze Princesse Tam-Tam\nMaillot de bain bandeau armatures Princesse Tam-Tam 59€\nMaillot de bain une pièce Elma Etam\nMaillot de bain une pièce sans coque Elma 39,99 €\nYELLOW BUTTONS BANDEAU BIKINI CUPSHE\nYELLOW BUTTONS BANDEAU BIKINI – CUPSHE 29,99$\nDans ce cas, c’est l’inverse de la silhouette en A.\nVotre bassin est plus étroit que le haut de votre corps . Vous arborez une silhouette athlétique. Si vous m’avez suivie , vous vous doutez bien que le focus doit porter sur… le bas du corps 🙂\nMon conseil : mettre en avant vos gambettes, et adoucir la carrure des épaules\nPour le haut : focus joli décolleté, mettez-le en avant en choisissant par exemple un haut triangle, ou un maillot avec un décolleté profond, visuellement cela va adoucir votre carrure. Le triangle Halter ( foulard) vous apportera un bon maintien si vous avez une poitrine généreuse.\nPour le bas : optez pour des couleurs claires, des frous-frous, des petits nœuds, des imprimés, des lignes horizontales, bref, tout ce qui peut étoffer votre bassin. La culotte shorty est parfaite pour votre morphologie. Si vous craquez sur un maillot de bain 1 pièce, choisissez le avec un décolleté plongeant pour harmoniser la silhouette.\nA éviter : les dos nageurs qui accentuent vos épaules, les brassières, les bretelles droites et les hauts bustiers. Les culottes trop échancrées ne mettront pas vos hanches en valeur.\nShorty BIA STARS Banana Moon\nShorty BIA STARS – Banana Moon 39 €\n2 PIÈCES PUSH-UP MAHO & DASIA ROMEO- Bananamoon\n2 PIÈCES PUSH-UP MAHO & DASIA ROMEO- Bananamoon 80 €\nTriangle-Rembourré-Haut-de-Maillot-Michela-Calzedonia 30 €\nLe maillot de bain idéal pour une morphologie en X\nVous arborez une silhouette harmonieuse. Vos épaules et votre bassin sont dans le même alignement, et votre taille est marquée.\nAlors là, c’est Jackpot, vous pouvez quasiment tout vous permettre !\nMon conseil : ne pas déséquilibrer votre silhouette\nPour le haut : tout dépendra de l’effet escompté. Vous pouvez vous tourner vers des maillots push-up pour mettre en avant votre poitrine, des formes bandeaux ou encore des décolletés plongeants.\nPour le bas : si vous êtes petites, je vous conseille les culottes échancrées qui allongeront votre silhouette. La culotte haute vous ira à merveille également et mettra en valeur votre taille de guêpe!\nA éviter : les formes bandeaux si votre poitrine est généreuse\n2 PIÈCES ÉCRU ORO & VAIVA RING Bananamoon\n2 PIÈCES ÉCRU ORO & VAIVA RING Bananamoon 72 €\nBIKINI SMOCKÉ EN VICHY ROUGE-CUPSHE\nBIKINI SMOCKÉ EN VICHY ROUGE-CUPSHE 27,50$\nLe maillot de bain idéal pour une morphologie en 8\nTout comme la X, vous avez une silhouette harmonieuse avec de belles formes féminines. Vous aussi n’aurez que l’embarras du choix. Cependant, vos formes étant plus généreuses, assurez-vous du bon maintien de votre maillot de bain.\nMon conseil : marquez votre taille\nPour le haut : si votre poitrine est généreuse, préférez des formes emboîtantes qui vous assureront un bon maintien et mettront votre décolleté en valeur. Sinon, toutes les formes vous conviendront.\nPour le bas : les culottes emboitantes seront parfaites pour votre morphologie. Si vous avez un petit ventre, la culotte taille haute sera votre meilleure alliée, elle l’affinera et mettra votre taille à l’honneur. Pensez également au paréo noué à la taille pour accentuer votre taille de guêpe.\nSi le 1 pièce vous fait de l’œil, les maillots avec un décolleté plongeant, les dos nus seront irrésistibles sur vous. Si vous souhaitez affiner votre silhouette, les couleurs sombres et mates sont à privilégier.\nA évitez : les formes bandeaux et triangles si votre poitrine est généreuse. Si vos hanches sont larges, ne rajoutez pas de volumes avec des culottes de bains à gros motifs, avec des noeuds, des frous-frous… Retenez que les gros motifs et les rayures horizontales élargiront inévitablement votre silhouette\nBIKINI LICOU TORSADÉ ROSE AVEC BAS TAILLE HAUTE IMPRIMÉ GÉOMÉTRIQUE- CUPSHE\nBIKINI LICOU TORSADÉ ROSE AVEC BAS TAILLE HAUTE IMPRIMÉ GÉOMÉTRIQUE- CUPSHE 27,99$\nMAILLOT DE BAIN 2 PIÈCES IMPRIMÉ NOIR CARILLO & WOKA IRANJA – Bananamoon\nMAILLOT DE BAIN 2 PIÈCES IMPRIMÉ NOIR CARILLO & WOKA IRANJA – Bananamoon 118 €\nMaillot de bain VILLA -La Redoute\nMaillot de bain VILLA -La Redoute 20 €\nVos épaules et votre bassin sont alignés, votre taille est peu marquée voir inexistante.La morpholigie en H est très répandue, l’idée sera de créer par une illusion d’optique une taille;)\nMon conseil : affinez votre taille et accentuer vos courbes!\nPour le haut: le triangle qui s’attache dans le cou mettra parfaitement votre silhouette en valeur, vous pouvez le choisir rembourré , de couleur claire, ou avec des motifs. Les hauts de maillots de bain avec des détails sur les épaules sont top aussi ! Vous pouvez même dépareiller le haut et le bas de votre maillot.\nPour le bas: la culotte taille haute peut être une bonne astuce pour pour créer l’illusion d’une taille marquée. Le short de bain plus couvrant que le shorty , ceinturé par exemple , sera un bon allié aussi. Osez également les bas avec des frous-frous, des fronces, des motifs …\nSi vous optez pour un maillot une pièce, privilégiez-le avec des motifs asymétriques afin de redessiner vos courbes.\nA éviter : les rayures horizontales, les brassières, et les décolletés carrés.\nBAS DE BIKINI À FLEURS ET CEINTURE- CUPSHE\nBAS DE BIKINI À FLEURS ET CEINTURE- CUPSHE 14,99$\nIMPALA- Princesse tam.tam\nIMPALA- Princesse tam.tam 89 €\nMAILLOT DE BAIN UNE PIÈCE DOS NU BLEU-CUPSHE\nMAILLOT DE BAIN UNE PIÈCE DOS NU BLEU-CUPSHE 24,99$\nLe maillot de bain idéal pour une morphologie en O\nVotre silhouette est harmonieuse et tout en rondeur. Votre atout principal, une poitrine souvent généreuse. Votre maillot de bain devra être choisi avec soin pour vous assurer un bon maintien. Le maillot de bain une pièce est à privilégier mais attention, cela ne veut pas dire que le 2 pièces vous est interdit!!\nMon conseil : redessiner vos courbes\nPour le haut: il doit parfaitement maintenir vos poitrine , les hauts de forme balconnet qui se nouent dans le cou sont parfaits.\nPour le bas : les culottes emboitantes ou taille haute choisies en matière gainante sont parfaites pour votre silhouette. Les préférer de couleurs sombres et unies, ou avec de petits motifs rapprochés.\nPour le maillot une pièce, il va marquer votre taille et de ce fait, redessiner votre silhouette. Si vous souhaitez attirer le regard sur votre poitrine, osez les décolletés plongeants. Tout comme le 2 pièces, les couleurs devront être unies, plutôt sombres et si vous aimez les motifs, petits et rapprochés !\nA éviter : les maillots trop moulants, les gros motifs, les maillots trop échancrés et les rayures horizontales\nBikini, python, bretelles pailletées, bonnets souples- ULLA POPKEN\nBikini, python, bretelles pailletées, bonnets souples- ULLA POPKEN 25€\nMAILLOT DE BAIN UNE PIÈCE IMPRIMÉ FLORAL LICOU CUPSHE\nMAILLOT DE BAIN UNE PIÈCE IMPRIMÉ FLORAL LICOU CUPSHE 29,99$\nMaillot de bain, boucle fantaisie, bonnets souples- ULLA POPKEN\nMaillot de bain, boucle fantaisie, bonnets souples- ULLA POPKEN 49,99€\nEt surtout on n’oublie pas la crème solaire bien entendu !!! Si vous avez un doute , une question, n’hésitez pas à me laisser un commentaire ou à prendre rendez vous en ligne. A très vite !!\nNB : les maillots présentés ci-dessus ont été sélectionnés à titre d’exemple. N’oubliez pas de vérifier la fiabilité du site si vous souhaitez commander en ligne !\nBoyer\tsur 17 juin 2020 à 12 h 32 min\nJ’en est acheté 3 cette année\nTout 3 complètement différents\nTrop hâte de les mettre maintenant\nLaure Morel\tsur 19 juin 2020 à 9 h 47 min\nMerci Marine pour ton commentaire ! il n y a plus qu’a attendre le retour du soleil 🙂\nVotre Bilan D'Image Offert\nProfitez d'un échange privilégié de 30 minutes.\nBonjour, je vous recontacte très vite pour prendre rendez-vous. Belle journée à vous. Hédora


Dans la continuité de la proposition luxembourgeoise, en 2015, concernant la mise en place d’un nouvel outil juridique européen, « la convention transfrontalière européenne » (ECBC), le groupe avait pour ambition de poursuivre les travaux.\nCette réunion, à laquelle la MOT, en sa qualité de secrétaire du groupe de travail co-présidé par la France et le Luxembourg, a pris part, a permis de finaliser le rapport du groupe de travail.\nA ce titre ont eu lieu divers échanges, visant à une meilleure compréhension de l'outil afin de pouvoir transmettre les résultats des travaux du groupe à la Commission européenne. Cette dernière aura alors à décider des suites à donner à la proposition dans sa communication sur la “Cross Border Review“ prévue pour septembre 2017 et qui sera suivie d'une conférence qui se tiendra à Bruxelles les 20 et 21 septembre 2017.\nOutre la proposition d’un nouvel outil juridique et la proposition de création d’une plateforme européenne multiniveaux pour la résolution des obstacles à la coopération, la réunion a également permis de présenter diverses études de cas afin de parvenir à une meilleure compréhension de l’outil et de sa valeur ajoutée.\nSi les enjeux et bénéfices de la coopération transfrontalière ont pu être à nouveau mis en avant, la persistance des obstacles, véritable cœur du problème et objet des travaux, a encore nourri nombre de discussions.\nLa présentation des études de cas, au cours de la réunion, a dès lors permis d’appuyer la nécessité de poursuite des travaux sur les obstacles transfrontaliers.\nEnfin, la réunion a permis de mettre en lumière le consensus, entre les membres du groupe de travail, sur la nature de “pièce manquante“ du nouvel outil au sein de la palette des mécanismes de résolutions des obstacles. Il importe d'agir à tous les niveaux : sur chaque frontière (exemple du rapport final du Processus d'actualisation des travaux du Groupe de travail parlementaire franco-belge voir page 4) au niveau national en coordination avec les États voisins (exemple du forum développé par la MOT); enfin au niveau européen, avec une plateforme multi-niveaux qui permettrait de mettre en synergie ces différentes actions.\nRapport final [EN]\nPlus d'infos sur le Groupe de travail intergouvernemental sur les solutions innovantes aux obstacles transfrontaliers


Boucheron, découvrez l'univers de Boucheron\nEn 1858, une première boutique de joaillerie nommée Galerie de Valois est ouverte par Frédéric Boucheron au Palais-Royal. Il créé ses ateliers en 1866 et reçoit la médaille d’or en 1867 lors de l’Exposition Universelle de Paris pour son esprit d’innovation dans la création de bijoux, médaille qu’il recevra également en 1900.\nEn 1893, Boucheron est le premier joaillier à s’installe sur la Place Vendôme. Le succès de la Maison ne fait qu’augmenter et celle-ci s’installe en Russie, à Londres, à New York puis au Japon. Boucheron séduit les aristocrates et familles royales du monde entier qui lui commandent des parures somptueuses.\nAprès le lancement de sa première montre en 1947, la collection Serpent, grande icône de Boucheron, est présentée en 1968. S’en suivront de nouvelles collections emblématiques, toutes plus sublimes les unes que les autres.\nEn 1988, Boucheron s’essaye au parfum en réalisant une fragrance du même nom.\nAujourd’hui, cette prestigieuse enseigne jouit d’une forte présence internationale et continue de fasciner les amoureux de joaillerie de luxe.\nBoucheron est un joaillier français, créateur de Haute Joaillerie, de joaillerie et d’horlogerie. Il présente également des bijoux de mariage, ainsi que plusieurs fragrances pour hommes et pour femmes.\nPour Frédéric Boucheron, le sublime d’une pierre et d’un bijou permet de mettre en valeur la beauté des femmes. Le talent de ce joaillier d’excellence réside principalement dans sa capacité de saisir les tendances et de réinterpréter un passé riche en créations exceptionnelles. La Maison parcourt le monde à la recherche de pierres extraordinaires, capables de traduire des émotions et de sublimer chaque pièce. Depuis 1866, Boucheron s’entoure des meilleurs artisans, perpétuant traditions et savoir-faire tout en utilisant des innovations techniques modernes.\nPour son univers Haute Joaillerie, Boucheron présente trois collections : « L’Artisan du Rêve » vous emmène au cœur du patrimoine historique de la Maison, « Hôtel de la Lumière » célèbre la lumière à travers des créations d’hier revisitées de façon contemporaine et « Rêves d’Ailleurs » invite au voyage et aux songes avec ses pierres extraordinaires.\nBagues, colliers, pendentifs, bracelets et boucles d’oreilles : Boucheron présente plusieurs lignes de joaillerie dont le style unique raconte l’histoire de la Maison. Découvrez « Ava » et ses diamants éblouissants, le bestiaire précieux des « Animaux de collection » ou encore le mélange d’or et de textures de la collection « Quatre ».\nPour le mariage et les fiançailles, l’enseigne présente des alliances et des bagues raffinées, originales, serties de diamants éclatants.\nAux amateurs et amatrices d’horlogerie, Boucheron propose plusieurs modèles de montres quartz, de montres mécaniques automatiques ou mécaniques manuelles. Parmi celles-ci, la montre Reflet et ses lignes contemporaines. Avec sa devise « Je ne sonne que les heures heureuses », Frédéric Boucheron signe des garde-temps précieux et remplis d’émotions, de véritables talismans pour chaque moment de vie.\nEntrez dans l’univers de la marque en vous rendant sur leur site internet.


Tim - Montpellier,Hérault : Etudiant en Licence donne cours de Maths, Physique-Chimie et SVT du Collège au Lycée à Montpellier.\nEtudiant en Licence donne cours de Maths, Physique-Chimie et SVT du Collège au Lycée à Montpellier.\nJe pense que tout le monde est capable de comprendre les logiques mathématiques et scientifiques, je base donc mes cours sur des approches adaptées à l'élève et une totale écoute de son ressenti. J'aime analyser quelles sont les lacunes et les transformer en connaissances durables.\nPassionné par les SVT j'ai obtenu mon Bac Scientifique avec la mention Très Bien l'année dernière et j'ai cette année finis 3ème de ma promotion à la Faculté des Sciences de Montpellier. J'ai pris l'habitude de travailler à plusieurs ce qui m'a permis d'acquérir des facilités pour expliquer.\nJe préviens 36h à l'avance si je ne peux pas assumer un cours.\nJ'adapte ma méthodologie à chaque élève. Les cours seront appréhendés grâce à des exercices simples puis de plus en...\nHabitué et rodé aux méthodes scolaires, les cours donnés peuvent s'y accommoder ou différer par des approches...\nJ'essaie d'allier cours et exercices dans une même séance. Je me base sur les cours que j'ai reçu pendant ma scolarité...


08/12/2021\tDéc 2021\n[La Fourmi Elé] Marché de Noël virtuel Etsy Versailles\nL'association relaie cet événement de notre membre Eléonore Estadieu de La Fourmi Elé. Renseignements et réservation auprès d'Eléonore, l'association n'étant pas organisatrice. La team Etsy Versailles vous emmène pour un Noël enchanté Nous avons réuni les talents de 20 créatrices pour vous proposer marché de Noël virtuel du 3 au 6 décembre 2021. Faire son […]\n[EVOPED] Trouvez des nouvelles solutions dans la crise actuelle\n09 Déc @ 10:00 - 12:30\nL'association relaie cet événement de notre membre Barbara Boehringer de EVOPED. Renseignements et réservation auprès de Barbara, l'association n'étant pas organisatrice. Aujourd’hui, les changements vont à toute vitesse ! Les récents événements en sont la preuve. Les mots d’ordre sont « adaptation » et « innovation ». Mais comment sortir de nos schémas de pensées et stratégies apprises ou acquises […]\n14 Déc @ 14:00 - 17:00\t Recurring\nL'association relaie cet événement de notre membre Camille Dutot, expert en objets d'art. Renseignements et réservation auprès de Camille, l'association n'étant pas organisatrice. 📅 Reprise du bureau #millon_yvelines expertises à Saint Germain, désormais à l'hôtel Ibis, pour estimer gratuitement vos trésors de famille de toutes spécialités, et vous accompagner dans leur vente aux enchères chez […]


Chaussure de sécurité femme basse - LISASHOES\n> LISASHOES>Chaussure de Securité Femme>CHAUSSURE DE SÉCURITÉ FEMME BASSE\nDes chaussures de sécurité femme basses pour chacune d’entre vous\nPour votre sécurité au travail, il est important d’être en possession de chaussures de sécurité. Sur notre site Lisashoes, nous vous proposons de nombreux modèles de chaussure de securite mais dans cette catégorie, nous avons regrouper pour vous toutes les chaussures de sécurité femme basse pour femmes.\nDans cette rubrique chaussure de sécurité femme basse, vous trouverez donc de nombreux modèles de chaussures de securite basse spécialement conçues et destinées aux femmes. Que ce soit au niveau du style, de la coupe ou bien du design, chaque chaussure de sécurité femme a été pensé pour vous combler et vous permettre de travailler dans de bonnes conditions de travail et surtout en toute sécurité. Car pour nous, la qualité et la sécurité sont deux valeurs qui priment et sur lesquelles nous ne laissons rien passer.\nPeu importe votre domaine d’activité, sur notre site, vous trouverez forcément un modèle de chaussure basse de sécurité adapté à vos besoins. Nous possédons en effet aussi bien des chaussure de cuisine femme basse que des baskets de sécurité femme. Mais vous pourrez également trouver d’autres styles de chaussure basse de securite tel que des ballerines de sécurité femme, des sabots de cuisine ou bien encore des tennis de sécurité du style converse.\nSi vous travaillez dans le domaine de la restauration et de la cuisine, vous trouverez sur notre site, dans la catégorie chaussure de cuisine et service un très large choix de chaussure de cuisine et de chaussure de service aussi bien pour hommes que pour femmes ainsi que de nombreux sabots de cuisine et chaussure de restauration. Mais dans cette catégorie, nous vous proposons des modèles de chaussure de cuisine femme basse particuliers puisque tous les modèles présents dans cette catégorie disposent d’un embout de sécurité, indispensable pour ne pas se blesser après une longue journée de travail.\nÊtre à l’aise en basket, rien de mieux ! Mais l’être au travail grâce à des baskets de sécurité femme, c’est encore mieux. Sur notre site Lisashoes, nous vous proposons de très nombreux modèles de basket de securite pour femmes, montantes ou basses, colorées ou classiques. Dans cette catégorie, vous trouverez exclusivement des basket de securite femme basse pour être à l’aise aussi bien en hiver qu’en été. Et il y en aura pour tous les goûts. Nous possédons aussi bien des baskets de sécurité « classique » à l’allure d’une vraie basket, mais nous disposons également de chaussure de securite femme basse de style converse, plus fines et plus légères. Pour vous offrir un maximum de choix, nous mettons à votre disposition des baskets basse de sécurité de la marque Nordways, Dike, mais également des français Lemaître et S24. En effet, les baskets de sécurité femme lemaitre tout comme les basket de sécurité S24 sont des modèles très appréciés par nos clientes alors, pourquoi pas vous ?


Bientôt un béton « auto-cicatrisant » grâce à un champignon ? : 07-05-2018\nNouveaux produits du BTP | 07.05.18\nTrichoderma ressei : c'est le nom de ce champignon qui retient l'attention de plusieurs chercheurs d'universités américaines, mobilisés depuis 2013 par un projet particulièrement ambitieux. L'équipe a en effet imaginé un processus innovant grâce auquel les fissures du béton, provoquées par le temps, l'usure et les conditions climatiques, pourraient se réparer d'elles-mêmes... ou presque ! Focus sur cette réflexion particulièrement fascinante.\nC'est sur le média indépendant The Conversation que Congrui Jin, professeur adjoint à l'Université de Binghamton, dans l'Etat de New York, a récemment présenté les résultats à date des travaux qu'elle mène depuis 2013. Son sujet de prédilection : les fissures qui apparaissent sur le béton au fur et à mesure du temps et qui peuvent poser de graves problèmes au sein de nos infrastructures.\n« J'ai essayé de comprendre comment ces fissures nocives pouvaient se guérir sans intervention humaine. L'idée a été inspirée à l'origine par la capacité étonnante du corps humain à se guérir des coupures, des ecchymoses et des fractures. Une personne prend des nutriments que le corps utilise pour produire de nouveaux substituts pour guérir les tissus endommagés. De la même manière, pouvons-nous fournir les produits nécessaires au béton pour combler les fissures lorsque des dommages surviennent ? », écrit la chercheuse.\nAu vu de l'avancée des travaux menés par l'équipe de Congrui Jin (Guangwen Zhou et David Davies, de l'Université de Binghamton, et Ning Zhang de celle de Rutgers), la réponse à cette dernière question semble positive. Dès le début de leur réflexion, les professionnels mobilisés ont identifié 20 espèces de champignons qui pourraient être intégrés à la composition du béton. Au terme de tests dans des conditions difficiles, il en est un qui se distingue par sa forte résistance : le Trichoderma reesei (ou simplement T. reesei).\nDes fissures qui pourraient se réparer d'elles-mêmes\n« A mesure qu'ils grandissent, ils vont agir comme catalyseur dans les conditions riches en calcium du béton pour favoriser la précipitation des cristaux de carbonate de calcium. Ces dépôts minéraux peuvent combler les fissures », poursuit-elle. « Lorsque les fissures sont complètement calfeutrées et que l'eau ne peut plus pénétrer, les champignons forment de nouveau des spores. Si des fissures se forment de nouveau et que les conditions environnementales deviennent favorables, les spores pourraient se réveiller et répéter le processus. »\nDu côté de l'heureux élu, le T. reesei, aucun risque pour la santé. Sa découverte anecdotique durant la Seconde Guerre mondiale soulève cependant un inconvénient, puisqu'il dégradait les équipements en coton de l'armée américaine alors postée dans le Pacifique Sud. Depuis, ce champignon a largement fait ses preuves auprès des chercheurs, qui l'intègrent volontiers à la fabrication de plusieurs enzymes dont la cellulase.\n« Notre recherche en est encore à ses débuts et il y a un long chemin à parcourir pour rendre le béton auto-cicatrisant pratique et rentable. Mais la portée des défis de l'infrastructure américaine rend l'exploration de solutions créatives comme celle-ci utile », conclut Congrui Jin, pleine d'optimisme.\nInnovation : la machine à projeter le béton de chanvre\nIntéressé par le chanvre comme matériau de construction depuis longtemps, la société Le bâtiment associé a conçu une machine à projeter le béton de chanvre pour un programme de construction THPE (Très haute performance énergétique) à Fleury-la-Rivière (51).\nVie pratique 10.11.2010\nÉvènements du bâtiment 10.03.2015\nKP1 et WAO présentent leur nouveau mur connecté\nSpécialiste des systèmes constructifs préfabriqués en béton, KP1 a récemment croisé ses compétences avec celles de WAO (Wall Art Organic) afin de mettre au point un « mur d’expression artistique libre et connecté ». Conçu grâce à un prémur en béton, ce dernier vise à intégrer l’art dans la ville. En effet, les graffeurs et muralistes peuvent personnaliser le produit comme bon leur semble. Présentation.\nNouveaux produits du BTP 23.11.2017\nLe Syndicat Français de l'Industrie Cimentière (SFIC) a lancé, ce jeudi, le « Cement Lab », une initiative qui doit encourager l'innovation. Véritable laboratoire d'idées dédié au ciment et à son usage, il va permettre de développer une dymanique d'échanges entre des acteurs industriels et des start-ups. L'objectif ? Favoriser le transfert de technologies, valoriser les résultats de recherche et transformer le marché en profondeur à travers des solutions innovantes.


Coucou mes douces ! Me revoilà avec La Weekly 8e édition ! Au programme : de la beauté, du high tech, de la mode.. Bref, du bonheur en barre! Bonne lecteur :)\nBernard Cassière pour des sexy legs\nJ’ai récemment reçu un super Kit Bernard Cassière pour les célibataires endurcies, mais surtout pour être au top cet été sans faire d’efforts. Je suis en train de tester le produit actuellement, je vous poste mon avis par ici dès que je vois des résultats probants !\nRepetto : le craquage mode de la semaine\nMes nouvelles petites beauté, des Repetto édition limitée. Ou les talons de la WIN, vraiment. On y est tellement bien.\nPlaza Athénée : le moment chill de la semaine\nJe sais, je suis très en retard, je vous avais promis un article sur mon escapade au Plaza Athénée, mais don’t worry, je reviens vite avec pas un mais deux articles sur cet endroit fantastique et les nouveautés Vichy !\nSamsung Galaxy S6 : la nouveauté high tech de la semaine\nJeudi soir j’avais rendez-vous dans un sublime appartement rue Tilsitt, avec une vue imprenable sur l’Arc de Triomphe, pour découvrir le nouveau Samsung Galaxy S6 Edge. Je vous en parle d’ailleurs plus en détails juste ici !\nMes favoris beauté de la semaine\nMes favoris beauté de la semaine qui m’ont aidé à garder une mine plutôt fraîche et distinguée : on trouve des lipsticks Nars, le blush Majorette de Benefit ou encore une brume Victoria Secret couplé à mon Chloé.\nLoverdose Red Kiss Diesel : le parfum de la semaine\nVendredi soir, j’avais rendez-vous au Raspoutine, une boîte à deux pas des Champs Elysées, pour découvrir le nouveau jus Diesel : Loverdose Red Kiss. Très féminin et sexy, on s’est bien amusé dans cette ambiance calfeutrée !\nL’Occitane Pivoine : le coup de cœur de la semaine\nEgalement ce soir-là, j’ai participé à un atelier fleuri autour de la nouvelle gamme L’Occitane à la Pivoine ! Je vous en reparle bientôt par ici :)\nJ’ai reçu ma Glossybox Alice Aux Pays des Merveilles, remplie de jolies choses. Mon article review arrive rapidos !\nDes bisous mes douces, belle fin de semaine !\nCategory : BEAUTÉ, MAKE UP, Mode, PARFUMS\n← Pimp ton body avec Mixa\nGlossybox Alice au Pays des Merveilles →\nOne thought on “La Weekly #8”\nLes escarpins Repetto sont justes magnifiques. Comment s’autoriser une sortie au top avec des chaussures de danseuses au pied :p ?


NNBS: Le SNBS 2.1 Bâtiment est désormais disponible (ee-news.ch)\nLe standard SNBS 2.1 Bâtiment, avec ses instruments associés et l’outil en ligne, reste gratuit.\n(CP) Toute attente a une fin: la version révisée 2.1 du standard Construction durable Suisse SNBS Bâtiment est désormais disponible. Principale nouveauté: avec ce standard suisse complet pour les infrastructures durables, il est maintenant possible d’évaluer et de certifier aussi les bâtiments scolaires. En outre, les sept ans d’expérience pratique avec le SNBS ont permis de lever certaines ambiguïtés, de préciser les grandeurs mesurées et d’améliorer les instruments. (Text auf Deutsch >>)\nCette nouvelle version contribue par ailleurs à l’harmonisation de la «famille» des labels suisses des bâtiments, dont font également partie le CECB, Minergie et les Sites 2000 watts. La compatibilité avec les autres standards a été renforcée et la charge pour des certifications multiples réduite.\nInstruments associés et outil en ligne\nCette version 2.1 a ceci d’inédit que les nouveaux bâtiments obtiennent désormais également la certification si une note par domaine (société, environnement, économie) tout au plus s’avère insuffisante. Le standard SNBS 2.1 Bâtiment, avec ses instruments associés et l’outil en ligne, reste gratuit. Par ailleurs, un changement est à enregistrer dans l’organisation de la certification: les maîtres d’ouvrage et les planificateurs ont dorénavant accès au réseau dense des organismes de certification Minergie.\nSNBS 2.1 Bâtiment - Changements par rapport au SNBS 2.0 >>\nTexte: Réseau Construction durable suisse\nZSW: Neue Solarstromanlagen lohnen sich auch 2021!


Un véritable refuge entre montagnes et gorges.\nCENTRAL DE RESÉRVATION EN LIGNE\nUn joyau caché entre les canyons de la rivière M'Goun\nCaché entre les canyons du M'Goun, cet abri ne peut être atteint qu'à dos de mule ou à pied et peut accueillir jusqu'à 20 personnes. Il dispose d'une salle de bain et de douches communes. Vous aurez l'occasion de goûter à la nourriture traditionnelle amazighe dans un environnement spectaculaire et de profiter de la beauté du Haut Atlas marocain.\nAccès uniquement à pied\nDécouvrez les chambres du refuge Xaluca Ifess Fess\nLes chambres du refuge Xaluca Ifess Fess sont construites en pierre naturelle et décorées dans un style rustique et minimaliste pour que vous puissiez profiter de la montagne sans aucune distraction inutile.\nLe refuge de montagne Xaluca Ifess Fess dispose d'une salle à manger avec une cheminée et des tables en bois pouvant accueillir jusqu'à 20 personnes. Contemplez le ciel étoilé tout en dégustant un dîner marocain traditionnel à la lumière des bougies.\nNous organisons des itinéraires de montagne selon vos besoins et pour tous les niveaux, à n'importe quel moment de l'année, afin que vous puissiez profiter des meilleures excursions dans le Haut et le Moyen Atlas marocain.\nNous avons des mules pour les excursions dans les montagnes de la rivière M'Goun qui arrivent à des endroits où les véhicules 4x4 ne peuvent pas accéder. Une véritable aventure dans le Haut et le Moyen Atlas marocain.\nDécouvrez à pied toute la région du Haut Atlas marocain, entrez dans leurs gorges et leurs canyons et découvrez les villages et les familles nomades amazighes. Nous proposons des excursions dans la région avec des guides de montagne qui adaptent le rythme à vos besoins.\nEXCURSIONS EN MULETS\nEntrez dans la vallée du M'Goun et découvrez des paysages uniques et des villages accrochés dans les gorges. Une expérience enrichissante pour tous les amoureux de la nature.\nPartagez un repas chez une famille berbère de la montagne, voyez comment ils vivent dans les villages du Haut-Atlas et imprégnez-vous de leur culture et des traditions de ce pays incroyable.\nVoyager, c'est modeste. Vous voyez la place minuscule que vous occupez dans le monde.\n"Parfait pour les familles et les enfants"\nAvez-vous aussi quelque chose à partager ? Partagez vos expériences et laissez un commentaire !


Présidentielle américaine : pourquoi les musiciens votent... - Diapason\nPrésidentielle américaine : pourquoi les musiciens votent-ils pour Joe Biden ?\n© Joe Biden photo Gage Skidmore / Wikipédia\nPar Paul Chevalier Le 21 août 2020 à 08h00\nAprès l'IATSE (Alliance internationale des employés de la scène théâtrale) en mai, c'est au tour de la Fédération des musiciens américains (AFM) d'apporter son soutien au candidat démocrate.\nSans grande surprise le monde de l'entertainment roule pour Joe Biden. L'ancien vice-président de Barack Obama, tout juste investi par le Parti démocrate, vient en effet de recevoir le soutien total de la Fédération des musiciens américains (AFM), syndicat important comptant 80.000 membres. « Pour les musiciens soucieux de subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille, de protéger leurs droits au travail, de pouvoir exercer leur emploi sans influence politique indue et d'assurer la sécurité de leur salaire, de leurs avantages et de leur retraite, Joe Biden est le choix évident. » a déclaré Ray Hair, président de l'AFM. Ajoutant « La Fédération se joint à tous les Américains qui veulent voir une nation unie, qui promeut l'intégration et une vision pour l'avenir, et qui honore et respecte tous ses citoyens. »\nLes engagements de Joe Biden\nAvec cette prise de position, l'AFM rejoint l'Alliance internationale des employés de la scène théâtrale (IATSE), un autre syndicat représentant plus de 150.000 adhérents employés dans les industries de la scénographie, de la production cinématographique et télévisuelle outre-Atlantique. Dans un communiqué publié sur son site, l'IATSE a, elle, demandé des gages au candidat démocrate, expliquant que « s'il est élu, Biden s'est engagé à signer la loi sur la protection du droit syndical, à défendre la législation interdisant les lois dites du "droit au travail ", à nommer des membres du Conseil national des relations du travail qui protégeront les travailleurs, amélioreront la sécurité et la santé au travail, et à veiller à ce que les travailleurs indépendants du divertissement reçoivent les avantages juridiques et les protections qu'ils méritent en rendant plus difficile pour les employeurs de classer à tort les travailleurs comme entrepreneurs indépendants. »\nDes engagements qui paraissent pourtant bien insuffisants au moment ou les salles de concert, opéras et théâtres américains sont touchés de plein fouet par l'épidémie de Covid-19. Une crise sanitaire qui a déjà mis 5,1 millions de personnes du secteur au chômage et qui sera très difficile à surmonter, les aides et subventions accordées aux institutions culturelles par le gouvernement fédéral étant distribuées au compte-gouttes. S'il devient président le 3 novembre prochain, Joe Biden aura fort à faire afin de sauver une industrie qui pèse lourd dans l'économie américaine et contribue au rayonnement des Etats-Unis bien au-delà de leurs frontières.


Penser l’identité et la vie privée en termes d’innovation : 1ère partie | les identités numériques\nLa première partie du dossier consacré à innovation & privacy aborde le sujet par le prisme économique : dans un premier temps en présentant les notions basiques de la discipline, et dans un second temps en croisant ces notions avec les informations résultant des méthodes de veille et d’intelligence économique.\nLes termes de l’innovation\nDéfinitions et dynamiques\nIl existe plusieurs façons de catégoriser les innovations, d’après les typologies proposées par des chercheurs ou des consultants (anglo-saxons pour la plupart) :\nÀ signaler en préambule, l’un des groupes de travail de la future norme ISO 50 500, consacrée au management de l’innovation, s’attelle justement à établir un vocabulaire1.\nOn distingue déjà les innovations génériques (comme les grandes inventions : imprimerie, machine à vapeur, télégraphe/téléphone, électronique, etc.) et les innovations spécifiques (biens ou services développés/commercialisés par des organisations).\nOn oppose aussi les innovations technologiques (reposant sur des brevets – on parle alors d’un modèle technology push) et les innovations sociales (reposant sur les pratiques des individus telles que manifestées sur le Marché – ou modèle market pull, ou bien impliquant les usagers par des processus de recueil ou de co-design : voir les 2ème et 3ème parties). Par exemple, dans le domaine de l’identité, l’amélioration successive de la sécurité des titres (carte nationale d’identité) relève de la technologie mais répond aux pratiques de falsification ou usurpation et aux attentes de sécurisation des titulaires, pratiques et attentes qui relèvent du social. Mais c’est un peu plus compliqué que cela : les administrés n’ont pas forcément conscience ni des menaces ni des risques, c’est donc l’État qui détermine le seuil technologique à l’aune de ses responsabilités (l’identité est un pouvoir régalien – j’y reviendrais) et des enjeux (les défauts d’identité mettent en jeu la fiscalité, la sureté territoriale, le versement des aides publiques, etc.).\nAvec le Manuel d’Oslo, l’OCDE différencie l’innovation de produit (fabriquer une imprimante 3D), l’innovation de procédé (faire appel à une imprimante 3D, dans le domaine chirurgical par exemple), l’innovation d’organisation (méthodes agiles) et l’innovation de commercialisation (place de marché des apps mobiles). A quoi on peut rajouter les innovations logistiques (livraison par drone).\nEnfin, on distingue les innovations incrémentales ou continues ou cumulatives (qui améliorent un produit ou un procédé existant, parfois sans grande valeur ajoutée ou visibilité pour l’utilisateur final : l’amélioration des algorithmes de chiffrement, l’optimisation SQL chez Facebook ou Google, le versioning incessant des navigateurs), les innovations importantes (idem, avec valeur ajoutée pour le client, mais sans modification majeure de l’écosystème : le walkman – quoiqu’il y ait débat pour mesurer les effets de ce succès sur l’industrie phonographique -, le dual-carrier des téléphones, les gestionnaires de mot de passe) et les innovations transformatives (qui impliquent des modifications structurelles : le déploiement des cartes de paiement implique l’installation de distributeurs, l’équipement des points de vente en terminaux, les process de remise de la carte, la naissance de consortium comme VISA, les protocoles informatiques comme HTTPS ou SSL, etc.). Dans ce cas, on parle également d’innovation radicale avec Abernathy & Clark.\nCes premiers concepts posent déjà de nombreuses questions :\nQuelle est la place de la technologie dans l’innovation ? Des innovations peuvent paraître radicales sans reposer sur une véritable invention technologique : Nintendo a bouleversé le marché du jeu vidéo en implantant un accéléromètre dans ses manettes. Dans le même registre, les mobiles sont smart parce qu’ils arrivent à combiner des composants électroniques qu’on connait depuis longtemps (accéléromètre, gyroscope, GPS, etc.).\nQuel est le rapport entre ces possibilités d’innovation et le type d’organisation ? Ainsi, certaines innovations se déroulent en interne, avec des connaissances déjà acquises, ou dont le processus d’acquisition est maîtrisé (ce qui semble plus facile pour les grandes organisations : la miniaturisation des cartes SIM, l’exploitation de la sémantique dans Facebook’s Graph Search ou Google’s Knowledge Graph). Ou en externe : les innovations radicales vont demander d’acquérir de nouvelles compétences, de nouveaux procédés (et donc détruire les anciens : ce qui est difficile pour les grandes organisations, mais facile pour les petites ou les naissantes : Microsoft mis à mal par les start-ups de l’Internet, devenues à leur tour des géants comme Google).\nIdem, l’étendue de l’innovation et la taille de l’entreprise sont-elles liées ? Dans la théorie classique de Schumpeter, l’innovation est le fruit de nouveaux entrants qui mettent à mal les entreprises en place (voir une illustration ci-dessous) : la création est destructrice d’un ancien monde. Cependant, Abernathy & Clark questionnent ce postulat : des leaders arrivent à rester innovants (comme Qualcomm ou Safran/Morpho) tandis que nombre de jeunes pousses n’arrivent pas à croître. Elles n’arrivent pas à franchir le gouffre de Moore (le passage à un marché mature, entre adopteurs précoces et première majorité, voir la 2ème partie).\nLe modèle Henderson-Clark corrige l’interprétation des échecs et succès commerciaux en s’axant sur la connaissance des composants technologies d’une part et de l’autre sur la connaissance de l’architecture (liens entre les composants – Fig. 1)2.\nFig. 1 : Henderson-Clark\nOn parle d’innovation de rupture, avec C. Christensen (Fig. 2), quand la performance technologique est d’abord perçue comme en-deçà de la performance des concurrents et des attentes sociales – quels que soient ces niveaux, mais que son amélioration (par incréments petits ou grands) la situe finalement dans une position avantageuse, aussi bien auprès des utilisateurs qu’elle a verrouillé ([do action= »q »]Bon sang, il va falloir que je m’équipe en Lightning[/do], se sont dits les acheteurs de l’iPhone 5) qu’auprès des concurrents (dont les technologies deviennent obsolètes). Plusieurs exemples peuvent être cités : Nespresso (réussissant sur un marché ultra-traditionnaliste), Google (introduisant la scientométrie pour concurrencer les leaders de l’époque), Facebook (face aux réseaux du type Friendster ou Myspace), l’iPhone (avec le tactile multitâche connecté). On peut légitimement s’interroger sur la réalité de la rupture produite par des entreprises comme AirBnb, Uber ou Tesla.\nFig. 2 : Clayton Christensen and The Disruptive Technology\nFig. 3 : Modèle de Foster\nL’innovation suit donc une courbe en S (Fig. 3): sur l’axe des abscisses, on lit l’effort alloué pour améliorer l’innovation (temps ou argent), sur l’axe des ordonnées, on indique la performance de la technologie. Il y a 4 périodes dans cette courbe (modèle de Foster, Fig. 3) : invention, introduction, croissance et maturité. Dans les deux premières phases, de gros efforts sont consentis pour n’obtenir qu’une faible performance, mais l’on repère un point de basculement (tipping point) dès que suffisamment de connaissances sont acquises. Dans la période de croissance, de faibles incréments permettent d’apporter de forts gains de performance. Puis la technologie arrive à maturité quand les efforts alloués n’apportent plus de gains majeurs (inflection point). A ce moment, une autre technologie émerge, moins performante, jusqu’à ce qu’elle remplace la technologie dominante (comme avec la photographie argentique versus numérique). L’histoire des innovations est donc un enchaînement de courbes en S (Fig. 4).\nFig. 4 : Enchaînement de courbes en S. Certains designs dominants subsistent (le téléphone n’a pas disparu), tandis que les autres ne disposent même plus d’une courbe (où sont les moulins à vent, les lavoirs, etc. ?\nLe design dominant\nAbernathy et Utterback appellent design dominant le moment où une technologie en remplace une autre et devient le standard industriel ou social. Ce design peut devenir dominant en suivant ou combinant l’une des 5 trajectoires suivantes. Une entreprise va choisir d’innover en offrant :\nplus de technicité – meilleur chiffrement, meilleure compression, meilleure performance des lecteurs biométriques ;\nplus d’automatisation – authentification par reconnaissance faciale, fédération d’identités, SSO ;\nplus d’informations – meilleure traçabilité, extension des vocabulaires des langages formels, VRM, sousveillance ou transparence ;\nplus de services – coffre-fort numérique (pour les mots de passe, les cartes de paiement, etc.) ;\nplus de spécialisation – par filière (transport, sécurité, etc.).\nCependant, cette position d’acteur dominant peut ne pas relever seulement des performances technologiques. Les acteurs peuvent s’accorder par un jeu de négociations plus ou moins implicites afin d’établir quel design sera dominant (par exemple : le clavier qwerty réputé moins ergonomique que le dvorak, VHS versus Betamax, la saillance et le design général des notifications dans les navigateurs3 etc.). Le statut qu’acquiert aujourd’hui FIDO Alliance autour de l’authentification forte repose sur ce type de négociation : ainsi, l’authentification par mot de passe, design dominant depuis plusieurs décennies, pourrait céder la place très rapidement à d’autres modalités, biométriques notamment (Windows Hello et la reconnaissance faciale, Qualcomm et l’empreinte digitale, etc.).\nCependant, le design dominant peut être considéré comme un verrou : il peut s’agir d’un cadre juridique (le copyright par exemple), d’un standard technique (la norme USB) ou d’une prescription sociale (par exemple Facebook). Cette position crée une zone de confort pour les usagers autant que pour les concepteurs (auteurs et ayant droit, constructeur, utilisateurs) mais dans le même temps elle construit des formes de contraintes (obligation de s’équiper, de se former, de se lier à des partenaires, etc.). Surtout, le verrou limite l’innovation, tandis que progressent les attentes sociales. Dans notre domaine, comme la plupart des activités numériques se déroulent dans des espaces réservés (e-commerce, réseaux sociaux, intranet, SaaS, etc.), le nombre de mots de passe a considérablement augmenté – de même que la tentation de les subtiliser : plus d’utilisateurs, plus de sites, plus de mots de passe stockés, plus de données personnelles piratées. Les technologies de chiffrement se sont améliorées (le hash and salt par exemple), mais également celles de déchiffrement (force brute).\nÀ ce niveau, il n’y a que des innovations incrémentales, et beaucoup d’acteurs qui s’affrontent : pour Kim & Mauborgne (2005), ces affrontements se déroulent au sein d’un Océan rouge où les entrepreneurs, reprenant les vielles stratégies de Porter, cherchent soit à réduire les coûts (pour atteindre un marché de masse) soit à se différencier (vers un marché de niche) : c’est ce qu’à chercher à faire Google avec son réseau Plus, dont l’échec résulte directement de cette stratégie (lire cet article sur Forbes, et notamment le point #5). L’Océan bleu dévoile de son côté un marché vierge, unique, avec une demande unique et donc un concept unique, par lequel il est possible de créer et surtout capturer de la valeur.\nPour en finir avec le modèle d’Abernathy & Utterback, il faut signaler qu’il existe plusieurs phases (Fig. 5) :\nphase fluide : fluide au sens chaotique, il y a un grand nombre d’innovations pendant cette période cherchant à répondre au même problème (l’axe vertical représente le taux d’innovation), beaucoup d’expérimentations (cf. les premiers modèles de vélo, les premières clés USB biométriques). Le travail requiert de la main-d’œuvre hautement qualifiée, les fournisseurs de machine-outils sont peu sollicités et les organisations de petite taille jouent la carte de la différenciation à court terme mais, en étant les premières sur le marché (leadtime), elles espèrent imposer leur design. Pour en revenir à l’authentification forte, et la sortie du modèle dominant du mot de passe, nous sommes dans une phase extrêmement fluide, avec de nombreuses solutions très différentes proposées pour répondre à la seule problématique de la connexion sécurisée : logiciels gestionnaires de mots de passe (type Dashlane, KeePass, LastPass, etc.), matériels d’authentification (type token, badges, NFC, etc.), fédération d’identités ou SSO (OpenID, OAuth, Facebook Connect, etc.), nouvelles procédures (reconnaissance faciale, lecture d’empreintes digitales selon différents technologies, autres méthodes biométriques)\nphase de transition : adoption par les consommateurs et les différents prestataires (fournisseurs d’équipements ou d’accessoires). Le design d’un modèle à un autre évolue peu (si ce n’est au gré des tendances graphiques : suite Office des années 90 – 2000). Si le pionnier bénéficie d’une rente et d’une réputation, il doit cependant craindre les imitateurs (ce qu’on appelle l’effet Tornado, et qui pourrait aboutir à un nouvel Océan rouge). Les innovations vont principalement se dérouler au sein des processus de fabrication ou de commercialisation (passage d’un paiement à l’unité à un abonnement annuel). C’est d’ailleurs au point d’intersection des deux innovations que se consolide le design dominant (voir graphique ci-dessous). Sans parler des effets de seuil…\nphase spécifique : le marketing a clairement identifié les segments, les fournisseurs ont optimisé leurs propositions, les besoins de compétence sont moindres, la compétition est plus rude. Le pionnier essaye de conforter sa zone de confort (en préservant/verrouillant ses partenariats par exemple) tandis que les challengers développent des alternatives. L’une d’entre elles deviendra peut-être le prochain design dominant et tracera sa propre courbe dans l’histoire de l’innovation. Après la phase de création de valeur vient donc celle de la capture de valeur.\nFig. 5 : Modèle d’Abernathy & Utterback\nAu-delà de se performance technologique, le succès d’une innovation s’explique aussi de manière économique : la structuration de l’organisation est donc fondamentale, et plusieurs stratégies entrent en jeu. L’outil basique pour entrer dans cette dimension est la chaine de valeur telle que modélisée par Michaël Porter (Fig. 6) : il s’agit de distinguer les activités principales de production (encadrée par la logistique amont et aval) et de commercialisation (du marketing amont au service après-vente). Les activités de support sont la gestion des ressources (infrastructure, approvisionnement, ressources humaines) et de l’innovation (la R&D). L’optimisation des activités dans cette chaine permet de dégager des marges (le modèle de Porter est très industriel, et basique : c’est son application à outrance qui a créé des Océans rouges). Pour une entreprise, ou une cellule, centrée sur l’innovation, la R&D peut devenir une activité de base.\nFig. 6 : La chaine de valeurs (M. Porter)\nPour une cellule interne ou une start-up, de surcroit adepte d’une stratégie de développement lean, il va falloir externaliser toutes les activités annexes et recruter/regrouper des personnes hautement qualifiées (nous verrons dans la 3ème partie les stratégies de composition d’équipes en innovation). Il y a donc du capital intellectuel en interne et des partenariats en externe.\nDans cette configuration, le modèle de Teece permet d’établir quelle stratégie adopter en croisant le paradigme du design dominant avec le régime d’appropriabilité (imitability) et la maitrise des actifs complémentaires de l’innovation (production, commercialisation, SAV). En fonction de la protection appliquée à l’innovation et de sa maitrise des actifs complémentaires (approvisionnement par exemple), l’entreprise devra choisir quelle stratégie adoptée (Fig. 7).\nActifs complémentaires facile à acquérir\nAC difficiles à acquérir\nAppropriabilité faible : invention facile à imiter\nLeadTime – Difficile de faire des profits sans être le premier sur le marché\nPermet de fixer le prix, de fidéliser une clientèle de prescripteurs, de définir le design dominant et de construire une réputation (AirBnB par exemple). Comme il s’agit d’un marché nouveau, incertitudes fortes sur la réaction du Marché. De plus le coût de l’imitation (payé par les concurrents) est bien plus faible que celui de l’innovation, supporté seulement par l’entrepreneur. Ce dernier devra anticiper un effet Tornado.\nAssociation – Faible pouvoir de négociation en raison d’un rapport de dépendance unilatérale entre l’innovation et les actifs\nStratégie de filière : maitriser les approvisionnements (comme les contenus, ou les données personnelles)\nSecret – Créer des barrières à l’entrée\nStratégie Inventeur : conserver le secret sur l’innovation (brevets, gestion des connaissances implicites, complexité des process, contrat de confidentialité dans les accord commerciaux et les recrutements). Ces méthodes ont des coûts, qui peuvent s’avérer préjudiciables si les concurrents arrivent à percer le secret (espionnage industriel, rétroingénierie, renégociation des contrats)\nIntégration – Fort pouvoir de négociation\nStratégie Océan bleu : changer les règles du jeu\nFig. 7 : Logigramme stratégique d’après Teece (1986)\nL’émergence de l’innovation : une question de veille informationnelle\nL’approche économique de l’innovation vise à identifier des dynamiques industrielles dans lesquelles inscrire les innovations. Il s’agit de profiter de tendances pour créer de la valeur (sur une base technologique ou sociale) et ensuite capturer cette valeur (avec des stratégies industrielles ou commerciales). Le progrès technique, repéré et industrialisé par l’entrepreneur innovateur, est transformé en application (un produit – bien ou service ou un processus), puis est commercialisé, et enfin peut générer de la croissance économique (cf. la carte à puce, de Moreno à Gemalto).\nL’innovateur doit donc être en mesure de repérer les technologies émergentes((L’un des cours qui nourrit ce dossier est d’ailleurs intitulé Gestion de l’Information appliquée au Management de de l’Innovation, Parcours ESC1, Grenoble Ecole de Management.)) : le Hype Cycle de Gartner est l’un des principaux outils employés actuellement . Il se décompose selon trois axes : maturité industrielle (axe horizontal), visibilité médiatique (axe vertical), adoption sociale (temps pour atteindre le plateau – voir la légende dans le schéma de droite). Chaque cycle est découpé en plusieurs périodes (aux appellations très marketing, et qui du coup n’ont rien d’un cycle) dans lequel on peut repérer de nombreuses technologies afférentes à l’identité.\nDescription du Gartner’s Hype Cycle\nEn aout 2014, puis en juillet 2015, on trouve ainsi :\nLancement de la technologie (Technology Trigger) : la phase montante de la courbe, dite de défrichage ou amorçage, se traduit par des prototypes, des brevets, et se repère dans les laboratoires et dans quelques spinoffs d’incubateurs universitaires. Il faudrait entre 5 et 10 ans pour qu’il y ait adoption massive d’assistants virtuels4, la sécurité informatique5, Smart Workplace6, Maisons connectées7, le Quantified Self8, l’Affective Computing9. Et pour le long terme (>10 ans), les analystes prédisent l’avènement des interfaces de cerveau ou du neurobusiness10 et plus généralement de l’humain augmenté. En 2015 apparaissent les smart dust, les poussières intelligentes (nanotechnologies), qui nous prédisent un bel avenir en termes de privacy 🙂\n2014’s emerging technologies\n2015’s emerging technologies\nPic des espérances (Peak of Inflated Expectations) : la phase du pic d’intérêt (médiatique et industriel) c’est le point culminant du « hype ». C’est la phase d’adoption par les passionnés, suscitant des attentes parfois exagérées. Les indicateurs sont les nouveaux exposants dans les salons spécialisés et les startups qui toquent aux portes des financiers, et à l’inverse celles qui se font racheter par les grandes firmes. Pour les temps d’adoption les plus courts (<5 ans), on trouve les data sciences. Tellement court qu’en 2015, les data sciences disparaissent complètement du cycle (on retrouve des Citizen data science dans la phase précédente, technology trigger, avec un horizon de 2 ans). Toutes les autres technologies sont à horizon 5-10 ans, et concernent de loin l’identité. Néanmoins, on trouve la présence d’acteurs bien connus : véhicule autonome (Google), amélioration des systèmes de business intelligence (IBM Watson Group), objets connectés (Kickstarter, Microsoft, Schneider), reconnaissance automatique du langage (Facebook, Microsoft), généralisation des imprimantes 3D (qui passe à la phase suivante en 2015), interfaces tactiles (Fitbit, Google, Motorola, Oculus VR, Pebble, Samsung), crypto-monnaies. Ces prédictions dévoilent néanmoins les investissements de grands groupes, parmi lesquels Google ou Facebook\nPhase de désillusionnement (Trough of Didillusionment) : phase de décrochage ou des premières désillusions en terme d’intérêt. Le sujet perd de son intérêt, n’est plus à la mode. Indicateurs : critiques sévères dans la presse, contre-exemples employés par les candidats des phases précédentes. Dans cette catégorie, on trouve le Big Data ou l’analyse de contenu11, la réalité virtuelle ou augmentée (qui n’a pas réussi à sortir des niches applicatives, comme dans les domaines militaire ou chirurgical), et enfin le NFC, qui peine à trouver des scénarios d’usage (paiement sans contact, transfert de données, objets connectés), ne pourra réellement décoller qu’en impliquant tous les acteurs d’une filière (institutions publiques, consortiums, constructeurs dans le domaine de la télébillettique ou du paiement contactless par exemple). En 2015, il a disparu des prédictions.\nPente d’éclaircissement (Slope of Enlightenment) : phase de l’adoption par le marché ou phase d’éclaircissement et de clarification. Souvent les v2 des produits précédents, aussi bien au niveau technologique que commercial et communicationnel. Les plans sont plus robustes, l’adoption sociale semble amorcer. Toutefois, il faut noter que ce sont des applications très spécifiques (gesture control en 2015), de niche (Imprimante 3D pour les entreprises, solutions alternatives de business intelligence)\nPlateau de productivité (Plateau of Productivity) : phase de banalisation, ou de « productivité ». ici, ce sont surtout des innovations de processus qui permettent d’améliorer la productivité. On rentre dans une autre phase du cycle de vie du produit (maturité > déclin), et donc dans d’autres phases du marketing. Il n’y a aucune en 2015.\nUn suivi longitudinal de ces indicateurs est révélateur de stratégies et de tendances : néanmoins, il doit être complété par divers protocoles de recherche et de veille (sans parler de l’espionnage industriel). Le suivi des brevets (via Google Patents ou EspaceNet), la consultation de moteurs spécialisés (Factiva ou Gartner) ou de bases de connaissances (CrunchBase, Wikipedia, SUDOC, The CIA World FactBook), la mise en place d’alertes nombreuses font partie de la boite à outils du manager. L’interview d’experts, le repérage des compétences individuelles et l’identification des acteurs, et des territoires((Afin de faciliter à la fois la négociation et les échanges d’actifs, la question du territoire peut devenir primordiale : l’intégration de l’entreprise dans un tel pôle d’innovation est un atout majeur. On parle de cluster, à la manière de la Silicon Valley : partenariats entre centres de recherche/université, entreprises, incubateurs/investisseurs et politiques publiques. On le voit en France à travers les 71 pôles de compétitivité ou des initiatives du type French Tech, ou à Grenoble via le pôle CEA/Minatec/IdeasLab ou GIANT)), sont également des outils stratégiques. Toutefois, ces méthodes demeurent incomplètes si l’on n’intègre pas deux dimensions : la temporalité et les représentations sociales spécifiques au champ de l’innovation.\nEn ce qui concerne la temporalité, les outils mentionnés s’inscrivent 1,) dans une actualité (c’est le propre des alertes) ; 2,) dans un passé relativement récent (les études de marché préalables) ; 3,) dans une prospective à court ou moyen terme (on voit le sort réservé par Gartner à certaines de ses prédictions). Or un champ d’innovation s’apprécie également par son ancrage historique (qu’il s’agisse d’énergie, de culture ou d’identité) : les technologies identitaires existent depuis des millénaires, celles que nous employons aujourd’hui se sont sédimentées au fil des siècles, le déploiement d’une nouvelle technologie identitaire peut prendre des décennies, surtout s’il s’agit d’un déploiement initié par les pouvoirs publics. C’est une temporalité à prendre compte dans l’établissement des feuilles de route. D’où le point suivant.\nEn ce qui concerne les représentations, le rôle de l’État, mais également le pouvoir qu’accorde une identité, suscitent chez les usagers des représentations mentales, combinant croyances, opinions et retour d’expériences. La figure de Big Brother est emblématique de ces représentations, et devient une problématique à prendre en compte dès lors qu’un innovateur souhaite aborder ce champ. En effet, selon la représentation que se sont forgées les utilisateurs, les usages seront radicalement différents de ce qu’avait imaginé l’innovateur.\nQu’il s’agisse de se saisir des temporalités ou des représentations, des méthodes spécifiques existent que nous verrons dans la deuxième partie, où l’utilisateur va prendre une place centrale dans le processus.\nLa France dirige le comité technique via l’AFNOR, pionnière suite à l’édition du document normatif X50-271 [↩]\nPrenons l’exemple du disque dur proposé par les auteurs : le passage de 5000 à 7000 tours/minute est une innovation incrémentale, le passage des têtes de lecture de la ferrite au métal est une innovation modulaire (l’architecture reste la même, mais il faut acquérir des connaissances sur ce composé), la réduction de la taille des disques (de 14′ à 3’5) est une innovation architecturale (les composants restent les mêmes, mais leur assemblage diffère ; de plus, ils impactent le design des boîtiers de PC en permettant une plus grande miniaturisation). Enfin, l’innovation radicale s’applique quand la technologie électro-magnétique laisse la place à l’optique (avec les CD et DVD). [↩]\nJ’évoque cette négociation en référence à la communication et au chapitre que j’avais rédigé autour de l’économie de l’attention (2014) : j’avais notamment analysé les échanges sur la liste de diffusion du W3C consacré aux notifications. [↩]\nWe predict that Google, Microsoft and IBM will introduce more fully featured, opt-in VPAs in their cloud office systems in 2015 and 2016. At the Google I/O conference in 2013, Google outlined its « Knowledge Graph » efforts. At its SharePoint Conference 2014, Microsoft described its « Office Graph » and a client code-named « Oslo. » Both look like strong precursors to more fully featured, conversational, opt-in VPAs that are likely to appear in the medium term. IBM has yet to reveal its plans, but we expect it have a lot to offer in the same time frame [↩]\nQualifié d’embryonnaire en regard des enjeux de transformation numérique des organisations. La sécurité informatique impactera les scénarios des modèles d’affaire : Business scenario planning: Digital security will now be part of the business initiative planning cycle to counter the expanding complexity of multiple asset relationships, multiple partners and providers, and technology combinations. [↩]\nEspace de travail connecté : dans un autre rapport, Gartner parle du BYOW, Bring Your Own Wellness. Business scenario planning: Digital security will now be part of the business initiative planning cycle to counter the expanding complexity of multiple asset relationships, multiple partners and providers, and technology combinations. [↩]\nCe concept existe déjà, mais Gartner insiste sur la convergence récente/à venir de plusieurs technologies : The connected home concept has been around for a while. It has evolved from the « smart home » idea to a much more complex concept that expands, without being exhaustive, to: Media entertainment, Home security, Monitoring and automation, Health and fitness, Education, Energy-management products and services. [↩]\nLa quantification de soi va quitter la niche sportive mais l’appareillage accessoire électronique + indicateurs métriques devrait permettre de poursuivre la quête du bien-être physiologique, notamment en entreprise [↩]\nEstimation de l’état émotionnel d’un individu (par une multitude de capteurs) afin de lui fournir des biens ou services spécifiques. A noter que cet effort semble réserver, dans la prédiction de Gartner, pour l’enseignement à distance :the teacher’s capability to immediately adapt the pedagogical situation to the emotional state of the student in the classroom. Les analyses mentionnent toutefois que l’industrie automobile s’intéresse à ces technologies, afin d’encadrer de compenser les humeurs du conducteur et garantir sa sécurité [↩]\n« Neurobusiness » is a relatively new term referring to the use of psychology and other social sciences to deliver actionable business insight [↩]\nBig data’s passage through the Trough of Disillusionment will be fast and brutal : adoption rapide sans expertise, nombreux nouveaux entrants profitant de la tendance et proposant des produits à cycle de vie très court, mais néanmoins des scénarios d’usage pertinents vont émerger d’ici 5 à 10 ans pour le big data, moins pour l’analyse de contenu [↩]


Mon Disque dur externe me refuse l'accès par MadneSs_2 - OpenClassrooms\nMon Disque dur externe me refuse l'accès\n10 juin 2018 à 12:53:21\nJe viens d'avoir le problème ce matin, je sais qu'il y a déjà plusieurs postes à ce sujet mais j'ai besoin de vos avis.\nD'abord pour vous contextualiser, j'utilise ce disque dur depuis 2 ans environ, peut-être plus, par souci d'espace disponible sur mes autres disques durs, j'ai décidé un jour de mettre mes fichiers (Bureau, Documents, Images, Users [que j'ai aussi sur le C:\_] etc...) sur mon disque dur externe (E:\_). J'ai aussi maintenant les fichiers de mes jeux Steam dessus. La plupart de mes jeux Steam sont sur mon disque dur D:\_ mais les derniers installés sont sur le E:\_.\nEn ce moment je tourne un court-métrage, j'ai tourné 5 jours, je fais mes back-up sur ce même disque dur externe...\nJe n'ai jamais eu de soucis avec, j'éjecte mon disque dur avant de le retirer.\nAlors ce fameux problème c'est que dès que j'arrive à mon bureau à l'allumage de mon PC, il me met un message d'erreur "E:\_Users\_Vincent\_Desktop n'est pas accessible. Accès refusé." Pourtant je n'ai pas débranché ou rebranché mon disque dur externe depuis 2 jours. Par contre hier j'ai joué un petit peu sur un jeu Steam donc il y a peut-être des fichiers qui ont bougés dans les répertoires en question.\nJ'ai eu aussi le message d'erreur "La corbeille sur E:\_ est endommagée. Voulez-vous vider la corbeille de ce lecteur?”\nIl me semble d'ailleurs que c'était le premier message d'erreur qui est affiché. Du coup j'ai suivi quelques étapes dans l'invite de commande avec "rd /s /q C:\_$Recycle.bin" j'ai fait comme ils ont dit, j'ai essayé en changeant le "C:\_" par "E:\_" mais ça me mettait souvent que c'était introuvable. Bon là j'ai l'impression que le message d'erreur ne fait plus surface malgré tout.\nCe qui m'embête beaucoup c'est que j'ai des fichiers de son qui ont disparue, j'ai mon affichage coché sur Éléments masqués donc ils ont bel et bien disparue....\nDonc d'après vous je suis supposé faire quoi ? J'installe un logiciel pour essayer de retrouver les fichiers supprimés de mon disque dur ? (sais pas si ça marche bien) Je formate mon disque dur ? (d'après un site on ne perd pas ses données selon une certaine procédure) Je désinstalle mon disque dur et redémarre ?\nJ'ai déjà regardé les autorisations de mon disque dur et je pense que rien à changé.\nJ'ai vérifié mes pilotes et ils sont à jour.\nOù pourraient être mes fichiers son ? J'ai peut-être perdu d'autres fichiers...\nDemain je vais acheter un nouveau disque dur externe pour mettre mes fichiers dessus au cas où.\nScreens de mes partitions et de l’explorateur de fichier qui ne reconnaît pas l'image du disque dur externe :\nEdité par MadneSs_2 10 juin 2018 à 13:04:48\n16 juin 2018 à 22:32:34\nLe disque externe en question est bien le toshiba ext ? Et ce sont juste des contenus qui ont disparus ? Un chkdsk avec les paramètre de réparation devrait peut-être réparer ça. Ce qui m'intrigue c'est que ce disque est parfaitement visible. Il n'a qu'une partition ? Un clic droit sur la partition Propriétés/Sécurité n'a rien de changé au niveaux autorisations ?


Le Télégramme - Vannes - À Vannes, l’argent de la drogue caché entre ses fesses : six mois de prison\nPublié le 10 décembre 2020 à 19h24 Modifié le 11 décembre 2020 à 12h42\nPalais de justice, tribunal de Vannes. (Photo d’archives)\nLe 1er septembre 2019 vers 22 h 30, en patrouille dans le secteur de Kermesquel à Vannes, alors bien connu comme un important point de trafic de stupéfiants, des policiers avaient remarqué une voiture démarrant subitement à leur arrivée.\nUne course-poursuite s’était alors engagée jusqu’à la clinique Océane, sur le parking de laquelle les trois fuyards avaient été bloqués. Le passager arrière semblait nerveux, en regardant avec insistance un sac de voyage posé à ses pieds. À l’intérieur, ce sont 1 180 € en espèces qui avaient été découverts, ainsi que 150 € cachés entre les fesses de ce jeune venu de Lanester. Dans la voiture, les policiers avaient aussi trouvé huit grammes de MDMA.\nÀ lire sur le sujetDrogue à Vannes : la Bourdonnaye, petit Kercado ?\n« Ce jour-là, j’étais venu voir des potes car j’ai grandi à Ménimur. La drogue, je l’avais achetée à la Bourdonnaye pour une amie. L’argent, je l’avais volé à un dealer car j’avais vu qu’il le cachait dans un mur à Kermesquel. Je n’étais pas là pour dealer, mais je rentrais vers Lorient avec cet automobiliste que j’avais connu en prison », explique ce jeudi au tribunal le prévenu, âgé de 23 ans et père de deux enfants, qui compte cinq condamnations à son casier judiciaire. Il reconnaît aussi sa consommation de cannabis : « Je fumais jusqu’à dix joints par jour à cette époque ». Selon son avocate, « c’est la première fois qu’il comparaît pour un trafic de stupéfiants. Il n’a jamais contesté les faits, même s’il a eu du mal au début à avouer qu’il avait volé cet argent à un dealer qu’il connaît ».\nÀ lire sur le sujetVannes. Drogue : le quartier de Kermesquel pris à la gorge\nPour la procureure, « même s’il a un emploi stable et va bientôt être père une troisième fois, il avoue toujours consommer aujourd’hui même s’il a diminué. Ces faits ont eu lieu trois mois après une précédente condamnation pour des faits de nature différente ».\nEt de demander une peine de huit mois de prison ferme et une amende de 500 €.\nLe tribunal a décidé de condamner le coupable à six mois de prison ferme, avec interdiction de séjour à Vannes pendant trois ans.