An-Nahl, Sourate Les abeilles (Coran: Sourate-16-An-Nahl)\nLe Coran » Sourate An-Nahl\n16/An-Nahl-1: 'Atá 'Amru Allāhi Falā Tasta`jilūhu Subĥānahu Wa Ta`ālá `Ammā Yushrikūna, 16/An-Nahl-2: Yunazzilu Al-Malā'ikata Bir-Rūĥi Min 'Amrihi `Alá Man Yashā'u Min `Ibādihi 'An 'Andhirū 'Annahu Lā 'Ilāha 'Illā 'Anā Fa Attaqūni, 16/An-Nahl-3: Khalaqa As-Samāwāti Wa Al-'Arđa Bil-Ĥaqqi Ta`ālá `Ammā Yushrikūna\n16/An-Nahl-1: Le commandement d’Allah est arrivé. Ne vous en pressez pas (à l’exécution de son contenu). Protégez le. Et, Il est au-dessus de ce qu’on Lui associe.\n16/An-Nahl-2: Sur les serviteurs qu'Il désire, Il envoi un avertissement avec l'intermédiaire des Anges et d'un esprit qui est sous son commandement "Il n'y a pas de Dieu à part moi", "Alors ayez de la piété envers Moi" (Faites parvenir votre esprit à Moi avant la mort).\n16/An-Nahl-3: Il a créé les cieux et la terre avec droit. Il est au-dessus de ce qu’on lui associe.\n16/An-Nahl-4: Il a créé l’homme d’une goutte de sperme. Malgré ce fait, l’homme devient un adversaire déclaré.\n16/An-Nahl-5: Et les animaux, c’est aussi Lui qui les a créés. Il y a pour vous, des choses protectrices (du froid) ainsi que d’autres profits (des choses utiles). Et vous en mangez aussi (des animaux).\n16/An-Nahl-6: Il y a pour vous une beauté, lorsque le soir vous les emmener paître et le matin, quand vous les lâchez pour le pâturage.\n16/An-Nahl-7: Et vous portez vos fardeaux (avec eux) vers un pays que vous ne pourrez atteindre sans peine (qu’avec beaucoup de difficultés). Certainement, votre Seigneur est vraiment Rauf (Compatissant) et Rahîm (Miséricordieux).\n16/An-Nahl-8: Afin que vous puissiez y monter, et aussi pour l’apparat, Il crée des chevaux, des mulets et des ânes ainsi que bien d’autres choses que vous ne connaissez pas.\n16/An-Nahl-9: Et la détermination des sebîls (tous les chemins qui vont du dergah à la voie sainte qui mène à Allah (Sirati mustekim), soit le mürsid (le guide saint)).Sont sur Allah. Et s’Il avait souhaité, Il vous aurait tous fait atteindre à la Guidée.\n16/An-Nahl-10: C’est lui qui, du ciel, fait descendre de l’eau. C’est grâce à ceci (à l’eau) que sont faites les boissons. Là-bas, vous lâchez (vos troupeaux) pour le pâturage.\n16/An-Nahl-11: D'elle, Il fait pousser pour vous, les cultures, les oliviers, les palmiers, les vignes et aussi toutes sortes de produits (fruits, légumes). Certainement que là, il y a bien sûr un verset (une preuve) pour un peuple qui réfléchi.\n16/An-Nahl-12: Pour vous, Il a assujetti la nuit et le jour, le soleil et la lune, et les étoiles; Et avec l’ordre (d’Allah), ils ont été soumis (prêt à exécuter) à vos ordres. Certainement que là, il y a bien sûr un verset (une preuve) pour un peuple qui raisonne.\n16/An-Nahl-13: Tout ce qu’Il a créé et multiplié pour vous sur la terre, a des couleurs de toutes sortes (diverses). Certainement que là, il y a bien sûr un verset (une preuve) pour un peuple qui fait du Rappel ( du Zikr répétition du nom d’Allah).\n16/An-Nahl-14: Et c'est Lui qui a assujetti la mer afin que vous en mangiez une chair fraîche, et que vous en retiriez des parures que vous portez. Et dedans, vous verez les bateaux fendre la mer. Et (ceci), pour que vous puissiez demander de ses vertus. Ainsi, pour que vous soyez reconnaissants.\n16/An-Nahl-15: Et Il a crée des montagnes sur la terre qui risque de trembler (pour ne pas vous faire trembler). (Il a créé) Des rivières et des sentiers. Et ainsi vous retrouverez votre voie (vous atteindrez la guidée).\n16/An-Nahl-16: Et avec les présages (les signes) et l’Etoile (l’Imam de l’époque) eux, retrouveront leur chemin (atteindront la Guidée).\n16/An-Nahl-17: Celui qui crée est-il comme celui qui ne crée pas ? Ne réfléchissez-vous toujours pas ?\n16/An-Nahl-18: Et si vous comptez (un par un) les bienfaits d’Allah, si vous n’arrivez pas à les dénombrer. Certainement qu’Allah est Gâfur (pardonneur), et Rahîm (celui qui envoi des lumières de Miséricorde).\n16/An-Nahl-19: Et Allah sait ce que vous cachez (vos secrets) et ce que vous divulguez (de public).\n16/An-Nahl-20: Toutes choses aux quelles ils prient en dehors d’Allah ne peuvent rien créer. Ceux-là sont eux-mêmes des êtres créés.\n16/An-Nahl-21: Ceux-là sont des morts, ils ne sont pas vivants. Et ils ne savent pas quand ils seront ressuscités (réanimés).\n16/An-Nahl-22: Votre Dieu est un Dieu unique. Les cœurs de ceux qui ne croient toujours pas à l’au-delà (à faire parvenir son esprit à Allah avant la mort) sont des menteurs, et sont des personnes orgueilleuses.\n16/An-Nahl-23: doute qu’Allah sait ce qu’ils cachent et ce qu’ils divulguent (en public). Et certainement qu’Allah n’aime pas les orgueilleux.\n16/An-Nahl-24: Et lorsqu’il leur est demandé “qu’est-ce que votre Seigneur a descendu ?” : «Les histoires des anciens» ont-ils répondu.\n16/An-Nahl-25: Le Jour de la Résurrection, après avoir porté l’intégralité de ses pêchés ainsi qu'une partie de fardeaux de ceux pour qui ils ont été à l’origine de leur égarement sans qu’ils aient aucune science. n’est-ce pas mauvais ce qu'ils portent ?\n16/An-Nahl-26: Ceux qui ont vécu avant eux, aussi, ont triché. Mais Allah a détruit et dévasté la base de leur construction. Ainsi, le plafond s’est effondré au-dessus d’eux. Le châtiment leur est arrivé par là où ils ne s’y attendaient pas.\n16/An-Nahl-27: Ensuite, le Jour de la Résurrection, (Allah) les rabaissera (humiliera). Et Il leur dira : « où sont mes associés ? ». « Pour eux, vous êtes tombés dans une direction lointaine ». Ceux qui ont été doté de science ont dit que : « Certainement que l’humiliation et le châtiment sont au-dessus des mécréants aujourd’hui».\n16/An-Nahl-28: Lorsque les Anges s’apprêtent à ôter la vie de ceux qui ont été injustes envers leur propre âme, au moment ou ils la soumettre, ils dirent : « nous n’avons fait aucun mal ». Non, certainement qu’Allah sait le mieux ce que vous avez fait de mauvais.\n16/An-Nahl-29: Entrez donc par les portes de l’Enfer pour y demeurer éternellement. Combien est mauvaise la place des orgueilleux (de ceux qui se sentaient supérieur).\n16/An-Nahl-30: Et, il a été demandé aux possesseurs de la piété (du takva) : „Qu’a fait descendre votre Seigneur ?“ Ils dirent : « des merveilles ». Dans ce monde, il y a des beautés (des bienfaits, des merveilles, des bonnes actions, des degrés positifs) pour les meilleures (pour ceux qui ont soumis leur libre arbitre à Allah). Et bien sûr, la demeure d’ahiret (la demeure de ceux qui font parvenir leur esprit à Allah avant la mort) est bien meilleure. Et vraiment, la demeure des muttaki (des possesseurs de la piété) est si belle.\n16/An-Nahl-31: Ceux-là (les muttaki) entrent dans les paradis d’Adn sous lesquels coulent les ruisseaux. Là-bas se trouvent tout ce qu’ils désirent. Voilà comment Allah récompense les muttaki (les possesseurs de la piété (takva) à juste titre).\n16/An-Nahl-32: Les anges leur ôtent la vie de la façon la plus belle. Ils leur disent : « Paix sur vous ! Entrez au paradis pour les (plus belles, plus bonnes) choses que vous avez faites. »\n16/An-Nahl-33: Attendent-ils simplement l’arrivée des anges, ou bien l’arrivée de l’ordre d’Allah ? Ceux avant eux aussi agissaient ainsi. Et Allah n’a pas été injuste avec eux. Mais eux ont été injustes avec leurs âmes.\n16/An-Nahl-34: Ainsi leurs mauvaises actions les ont atteint (leur sont parvenues). Ce dont ils se moquaient les ont englobés.\n16/An-Nahl-35: Les associateurs ont dit : „Si Allah l’avait souhaité, nous n’aurions pas été des serviteurs de personne en dehors d’Allah. Et nos ancêtres non plus ne l’auraient pas été (des serviteurs). Et nous n’aurions rien interdits d’autres (que l’ordre d’Allah) ». Ceux auparavant aussi ont agit de la même manière. Alors les messagers n’ont-ils pas sur eux (une autre responsabilité) que la transmission du message en toute clarté.\n16/An-Nahl-36: Assurément que, Nous avons suscité (missionné) dans chaque communauté un Messager (pour leur dire) : « Servez (adorez, soyez des serviteurs, tout en souhaitant lui faire parvenir votre esprits à) Allah et écarté (sauvez-vous) vous du Tâgût » (des djinns et des hommes diaboliques). Alors Allah en guida certains (Allah fit parvenir certains à la Guidée), mais il y en eut qui ont été destinés à l’Egarement. Parcourez donc la terre, et regardez quelle sera la fin de ceux qui nient(Nos messagers).\n16/An-Nahl-37: Malgré que tu veuilles tant qu’ils parviennent à la guidée, certes qu’Allah ne fera pas parvenir à la guidée ceux qu’Il a abandonné dans l’égarement (tant que ceux-ci ne souhaitent pas faire parvenir leur esprit à Allah). Et ils n’auront pas de secoureurs.\n16/An-Nahl-38: Aussi ils ont juré par Dieu en prononçant leurs serments les plus solennels : "Dieu ne ressuscitera pas celui qui meurt". Non (pas ainsi). C’est une promesse de droit (de Sa part). Mais la majorité des gens ne le savent pas.\n16/An-Nahl-39: Ils sont tombé dans un différend à cause (de la ressuscitions) pour que l’on leurs explique, ceux qui ont nié, (les mécréants), et c’est sans doutes pour qu’ils sachent qu’ils sont des menteurs.\n16/An-Nahl-40: Quand Nous voulons qu’une chose (se fasse), Notre seule parole est : "Sois". Et, elle est.\n16/An-Nahl-41: Et après avoir été exposé aux cruautés, ceux qui émigrent pour (la cause d’) Allah, c’est pour que nous les installions dans des beautés dans la vie d’ici-bas. Et la récompense de la vie de l’au-delà sera bien sûr meilleure, s’ils le savaient.\n16/An-Nahl-42: Eux ont patienté (aux injustices). Et ils ont fait confiance (échanger) en leur seigneur.\n16/An-Nahl-43: Et Nous, Avant toi, nous n’avons pas envoyé (de messager) parmi les hommes que nous avons fait des révélations.et si vous ne savez pas alors demandez aux possesseurs du rappel continu.\n16/An-Nahl-44: Avec des preuves évidentes et des livres saints (nous avons envoyé des messagers), pour que tu expliques aux hommes, et Nous avons fait descendre le Rappel (le Coran). Ainsi, il faut espérer qu'ils réfléchissent.\n16/An-Nahl-45: Ceux qui construisaient des pièges afin de faire du mal, se sont-ils assurés qu’Allah ne les engloutirait point en terre ou que ne leur viendra le châtiment d'où ils ne s'attendraient point ?\n16/An-Nahl-46: Ou alors pendant qu’ils faisaient leur tour, étaient-ils assurés qu’Allah ne les surprendrait pas ? Ils ne peuvent pas laisser (Allah) dans l’incapacité.\n16/An-Nahl-47: Ou alors qu'Il les saisisse en plein effroi ? Malgré cela, ton Seigneur est vraiment Rauf (Compatissant) et Rahim (Miséricordieux, celui qui envoi la lumière de la miséricorde).\n16/An-Nahl-48: N’ont-ils pas vu tout ce qu’Allah a créé (les électrons) ? Ses ombres (les électrons opposés) en face (des électrons) tournent depuis la droite (spin droite) et depuis la gauche (spin gauche) en se prosternant devant Allah.\n16/An-Nahl-49: Tous êtres vivants, ainsi que les anges, sur la terre et dans les cieux, se prosternent devant Allah. Et eux ne s’enflent pas d’orgueil.\n16/An-Nahl-50: Eux craignent leur Seigneur (de qui ils sont sous son commandement). Et ils exécutent ce qui est commandé.\n16/An-Nahl-51: Et Allah a dit : « Ne vous faites pas deux Dieux ! Il est un Dieu unique. Alors n’ayez peur que de Moi »\n16/An-Nahl-52: Tout ce qu’il y a sur la terre et dans les cieux Lui appartient. Et la religion Lui appartient toujours. Avez-vous (donc) encore peur de quelqu’un d’autre qu’Allah ?\n16/An-Nahl-53: Et tout ce que vous avez de béni provient d’Allah. Puis quand une difficulté vous touche, c’est Lui que vous implorez.\n16/An-Nahl-54: Ensuite, lorsqu’Il vous enlève les difficultés (les dommages), alors un groupe d’entre associe à leur Seigneur.\n16/An-Nahl-55: Qu’ils soient méconnaissant envers ce que Nous leur avons donné ! Jouissez donc. Bientôt vous saurez.\n16/An-Nahl-56: Et ils assignent une part (des biens) que Nous leur avons attribués à d’autres qu'ils ne connaissent pas. Par Dieu! Vous serez certes interrogés sur ce que vous inventiez.\n16/An-Nahl-57: Et ils assignaient à Dieu des filles. Lui, Il est Subhan (il est pur ; il n’a pas besoin d’enfant). Et ceux qu’ils désirent (qu’ils préfèrent ; les garçons) devenaient les siens (étaient à eux).\n16/An-Nahl-58: Lorsqu’un parmi eux était averti de la naissance d’une fille, son visage noicit de colère et s’assombrit.\n16/An-Nahl-59: Il se cache des gens, à cause du malheur qu'on lui a annoncé. Doit-il la garder malgré la honte ou doit-il l'enfouir sous la terre ? leur jugement est vraiment mauvais, n’est-ce pas ?\n16/An-Nahl-60: Le faite de considérer la nouvelle comme mauvaise n’appartient qu’à ceux qui ne croient pas à l’au-delà (parvenir à Allah avant la mort). Etre super (suprême) n’appartient qu’à Allah. Et lui, Il est Aziz (Saint), Il est Hakim (tout puissant).\n16/An-Nahl-61: Et si Allah avait interrogé les gens pour leurs injustices, et les avait puni de suite, Il ne laisserait sur cette terre aucun être vivant. Mais Il les renvoi jusqu’à un terme fixe. Puis quand leur terme vient, ils ne peuvent ni le retarder d’une heure ni l’avancer (d’une heure).\n16/An-Nahl-62: Et ils assignent à Dieu ce qu'ils n’aiment pas (les filles). Et leurs langues profèrent un mensonge quand ils disent que la plus belle récompense leur appartient. Sans nul doute, le feu est à eux. Et certainement qu’eux sont ceux qui abusent.\n16/An-Nahl-63: Par Dieu, Nous avions envoyé (des messagers) à des communautés avant toi. Mais le satan leur a montré enjolivé leur action. Et ce Jour là, leur ami sera lui (le satan). Il y aura un châtiment douloreux pour eux.\n16/An-Nahl-64: Nous n’avons pas fait descendre le Livre pour autre chose que pour que tu leur expliques “la chose pour laquelle ils ont eu des différends” et pour qu’Il soit une miséricorde et un guide pour un peuple qui est amenu (qui devient croyant en souhaitant parvenir à Allah).\n16/An-Nahl-65: Et Allah a fait descendre l’eau du ciel. Ainsi avec elle, Il a donné la vie (à la terre) après sa mort. Certainement que là, il y a bien sûr un verset (une preuve) pour un peuple qui entend.\n16/An-Nahl-66: Et certainement, il y a une leçon pour vous dans les bestiaux. Nous vous abreuvons de ce qui est dans leurs ventres, (un produit) extrait des excréments (nourriture digestible) et du sang, un lait pur pour les buveurs.\n16/An-Nahl-67: Vous retirez des dattes et des raisins du sucre (une boisson énivrante) et des aliments excellents. Certainement que là, il y a bien sûr un verset pour un peuple qui raisonne.\n16/An-Nahl-68: Et ce que ton Seigneur révéla aux abeilles : "Prenez des demeures dans les montagnes, les arbres, et les tonnelles que (les hommes) construise.\n16/An-Nahl-69: Puis mangez de tous les fruits (des fleurs) ! Volez (faite un tour) au-dessus des chemins qui sont prêt à éxecuter les ordres du Seigneur. De son ventre sortira une boisson (du miel) de couleur variée. Ceci a plein de vertu pour l’homme. Certainement que là, il y a bien sûr un verset (une preuve) pour un peuple qui réfléchie.\n16/An-Nahl-70: Et Allah vous a créé. Puis il vous fera mourir. Et, parmi vous, celui qui sera reconduit à la période de sa vie la plus déshonorée (de la Guidée à l’égarement), ce sera parce qu’une fois qu’il aura pris connaissance de la science par rapport à quelque chose (après avoir connu la guidée), (en fait) il ne la pas su (il n’en a pas saisit le sens). Il est certain qu’Allah est Celui qui sait le mieux, Celui qui est Kadir (Omnipotent).\n16/An-Nahl-71: Les personnes qui sont rendues supérieures ne sont pas celles qui donnent les subsistances (car Allah est le seul à donner les subsistances) à celles qu’elles ont sous la main. Alors qu’elles sont égales (les unes aux autres) concernant leurs subsistances. Est-ce que c’est tout en ayant connaissance des bienfaits d’Allah, qu’elles les nient ?\n16/An-Nahl-72: Et Allah a créé, à partir de votre âme, des époux, et à partir de ces époux des enfants et des petits enfants. Et avec des vivres (halal, saint), il vous a donné des subsistances. Croient-ils encore à la superstition ? Aussi, sont-ils entrain de nier les bienfaits d’Allah ?\n16/An-Nahl-73: Les idolâtres pratiquent le culte d’autres choses (des idoles) qui ne sont pas capables de fournir des subsistances depuis la terre ou les cieux. Et ils (les idoles) ne sont pas en mesure de le faire.\n16/An-Nahl-74: Maintenant, ne les faites plus ressembler à Allah! Certainement qu’Allah sait, et vous ne savez pas.\n16/An-Nahl-75: Voici l’exemple qu’Allah a donné : un serviteur d’Allah qui est esclave (qui n’a pas les capacités), et une personne à qui Nous avons donné des subsistances avec de bons vivres avec lesquels celle-ci peut en céder en secret et en public ; Eux peuvent-ils être égaux ? La louange n’appartient qu’à Allah. Non, la majorité d’entre eux ne le savent pas.\n16/An-Nahl-76: Allah a donné l’exemple de deux hommes. L’un des deux est muet, il n’est pas en mesure de faire quelque chose. Et il est un poids pour son Maître. Où qu’Il le dirige (l’envoi), il n’est pas capable d’apporter le bon (une bonne prestation). Peut-il être égal à celui qui ordonne de pleines justices (qui est possesseur de la maturité immatérielle) et qui est sur le Sirati Mustekîm (sur la voie sainte qui mène à Allah).\n16/An-Nahl-77: L’inconnaissable (le secret) des cieux et de la terre n’appartient qu’à Allah. L’ordre de l’Heure (jour de résuréction) est aussi rapide, voir plus, que la vitesse d’un clein d’œil. Certainement qu’Allah est omnipotent.\n16/An-Nahl-78: Et Allah vous a sorti du ventre de vos mères en n’ayant aucune connaissance. Et il vous a octroyé la sensation de l’ouïe, de la vue et de la compréhension. Il est espèré qu’avec cela, vous louiez (exprimiez votre reconnaissance envers Allah).\n16/An-Nahl-79: Ceux-ci n’ont-ils pas vu, dans les creux des cieux, les oiseaux qui sont sous le commandement (d’Allah) ? Personne, en dehors d’Allah, ne peut les tenir (dans l’air de cette façon). Certainement que là, pour une communauté qui est croyante, il y a bien bien sûr des versets (des preuves).\n16/An-Nahl-80: Et Allah vous a fait de vos maisons un coin de paix. Il a procuré de la peau des bêtes des habitations légères (des tentes), pendant vos voyages et pendant vos séjours, ainsi que de leur laine, de leur poil et de leur crin, diverses marchandises, et d’objet de quoi survivre jusqu’à un certain temps.\n16/An-Nahl-81: Aussi, des choses qu’il a créées, Allah vous a procuré de l’ombre. Et, Il a procuré des abris (de la pluie, du vent) dans les montagnes, des vêtements (des chemises) qui protègent de la chaleur, et des chemises (des armures) qui vous protègent de la force (des coups). C’est ainsi qu’Il parachève sur vous son bienfait. Il est espèré qu’ainsi vous vous soumettrez.\n16/An-Nahl-82: Maintenant, s’ils se détournent, ce qu’il t’incombe après ceci, c’est une annonce claire.\n16/An-Nahl-83: Eux savent les bienfaits d’Allah, après ils les nient. Et la majorité d’entre eux sont des mécréants.\n16/An-Nahl-84: Et ce jour, nous envoyons un temoin parmi chaque communauté. Ensuite, il n’est pas permis aux mécréants de sortir de l’enfer. Et leurs souhaits ne seront pas acceptés (par Allah).\n16/An-Nahl-85: Les injustes (ceux qui ne sont pas permis de se séparer de l’enfer), une fois qu’ils auront reçu le chatiment, celui-ci, il n’aura pas allègement. Et on ne leur regardera pas (au visage).\n16/An-Nahl-86: Quand les associateurs ont vu ceux (les idoles) qu'ils associaient à Allah, ils ont dit : « Seigneur ! Ceux-ci sont ceux à qui nous priions, et que nous prenions pour partenaires ». Alors eux aussi (les idoles) leur ont adressé la parole : « certainement que vous, vous êtes ceux qui mentent ».\n16/An-Nahl-87: Le jour du jugement dernier, (les idoles) ils ont annoncé à Allah leur soumission. Et les choses pour lesquelles (les idoles, les faux dieux), ils avaient faits des accusations se sont éloignés et écartés d’eux.\n16/An-Nahl-88: Pour ceux (les mécréants) qui nient et ceux qui détournent de la voie d’Allah, Nous avons ajouté châtiment sur châtiment en raison de la corruption qu’ils semaient.\n16/An-Nahl-89: Et ce jour là, Nous susciterons (missionneront) un témoin parmi eux, au-dessus d’eux, à l’intérieur de chaque communauté. Et toi aussi, Nous t’avons amené comme témoin au-dessus d’eux. Et Nous avons descendu le Livre qui te déclare (t’explique) , qui fait parvenir à la guidée, et qui est une miséricorde, pour les musulmans en tant que bonne nouvelle (ceux qui se sont soumit à Allah).\n16/An-Nahl-90: Certes Allah commande l’équité (la justice) et la bienfaisance et l’assistance aux proches. Il vous interdit la turpitude (fahsa), le blâmable (ce qui à été interdit par Allah) et la rébellion (contrefaçon). Il est ainsi espèré qu’Il vous donne des conseils afin que vous réfléchisiez.\n16/An-Nahl-91: Lorsqu’Il prend engagement avec vous, éxecutez l’engagement envers Allah (à propos de la soumission de votre esprit, de votre corps physique, de votre âme et de votre libre arbitre). Une fois l’avoir solidifié (après avoir atteint la guidée et après avoir purifié votre âme) ne violez pas vos serments (une fois avoir fait parvenir votre esprit à Allah et après avoir purifié votre âme, ne tombez pas dans l’égarement). Vous avez pris Allah comme garant (Allah avait tenu sa promesse en vous faisant parvenir à la guidée et en faisant parvenir votre esprit à Lui-même). Certes, Allah sait ce que vous faites.\n16/An-Nahl-92: Ne soyez pas comme une femme qui, après avoir noué solidement son fil, le dénoue et l’ouvre (comme une personne qui tombe dans l’égarement après avoir atteint la guidée). En vous basant sur le fait que le nombre de personnes dans une communauté (qui nie ses serments, l’alliance de son esprit, et ses engagements envers Allah) est plus grand que celle d’une autre, vous vous faites de vos serments l’objet de ruses. Tandis qu’Allah vous teste avec ceci (à propos de l’accomplissement de vos serments). Et le jour de la résurrection, Il vous annoncera clairement la chose (le fait de parvenir à la guidée) pour laquelle vous avez eu des différends.\n16/An-Nahl-93: Et si Allah l’avait souhaité, il aurait évidemment fait de vous une seule communauté. Cependant, Il laisse ceux qu’Il désire dans l’égarement (sachant que toute personne est déjà dans l’égarement dès la naissance, Allah ne fait pas parvenir à Lui-même ceux qui ne désirent pas parvenir à Lui). Et, Il fait parvenir à la guidée (à Lui-même du fait de sa promesse, sa caution) ceux qu’Il désire (ceux qui souhaite parvenir à Allah). Et vous serez bien sûr interrogé par rapport à ce que vous aurez fait (par rapport à vos bonnes oeuvres).\n16/An-Nahl-94: Entre vous, ne fait pas (l’objet) de ruse concerant les serments que vous avez prêtés. Tant que vous agissez de cette façon là, le pied glisse (vous tombez dans l’égarement) après avoir solidement appuyé par terre (après avoir atteint la guidée). Et vous goûterez au malheur (les mauvaises choses que vous vivrez après avoir quitté la voie d’Allah). Puis-ce que vous vous êtes détourné de la voie d’Allah, il y a un grand châtiment pour vous.\n16/An-Nahl-95: Et ne cédez pas votre engagement envers Allah pour un prix bas. Alors que, de l’essence d’ Allah, il est meilleur pour vous, si vous le savez (si vous l’aviez su).\n16/An-Nahl-96: Les choses qui sont près de vous finissent par prendre fin. Les choses qui se trouvent auprès d’Allah sont sans fin (ne s’épuisent pas). Nous allons, certes, récompenser la valeur (le prix) des bonnes actions de ceux qui s’abstiennent avec quelque choses de plus beau.\n16/An-Nahl-97: Qui, des femmes et des hommes croyants, pratiquent des actions saines (qui purifient l’âme), alors nous leur faisons vivre une bonne vie (propre, halal). Et Nous allons récompenser la valeur (le prix) de leur bonnes actions avec encore meilleur (plus beau).\n16/An-Nahl-98: Alors, lorsque tu lis le glorieux coran, refugies toi vers Allah (afin de te protéger) contre le diable banni.\n16/An-Nahl-99: Parce que lui n’a pas la force de Sultan (pouvoir de faire faire quelque chose) à ceux qui sont âmenu (ceux qui veulent parvenir spirituellement à Allah avant la mort) et ceux qui mettent toute leur confiance en Allah.\n16/An-Nahl-100: Son pouvoir de Sultanat (du diable, de faire faire quelque chose) n’est qu’au-dessus de (n’a effet que sur) ceux qui se tournent vers lui (le diable), et aussi des associateurs. (Car ils ne veulent pas parvenir à Allah avant la mort), ils sont influencés.\n16/An-Nahl-101: Lorsque Nous avons changé un verset et que nous l’avons remplacé par un autre verset, ils ont dit : « comme Allah sait ce qu’il doit descendre, tu n’est qu’un menteur ». Non, la plupart d’entre eux ne savent pas.\n16/An-Nahl-102: En tant que guidée et bonne nouvelle, c’est le Saint Esprit (Gabriel) qui l’a fait descendre (le glorieux Coran) de la part de ton Seigneur en toute vérité afin de faire persister les âmenus (ceux qui veulent parvenir spirituellement à Allah avant la mort) et les musulmans (ceux qui se sont soumis).\n16/An-Nahl-103: Et Nous savons qu’ils disent : « c’est sans doute un être humain qui l’enseigne (le glorieux coran) ». La langue de celui à qui ils font allusion est novice (n’est pas en arabe). Et cette langue (du glorieux coran) est clairement en arabe.\n16/An-Nahl-104: Certes, Allah ne fait pas parvenir à la guidée (Il ne fait pas parvenir leur esprit à Lui-même) ceux qui ne croient pas aux versets d’Allah (ceux qui n’ont pas la foi). Et il y a un châtiment douloureux pour eux.\n16/An-Nahl-105: Seul ceux qui ne croit pas en les versets d’Allah qui accusent avec mensonge. Eh bien eux ; eux sont les menteurs.\n16/An-Nahl-106: Mise à part ceux qui ont des difficultés malgré leur coeur rempli de satisfaction avec la foi, mais qui, après la foi (après avoir atteint la guidée) niera Allah, et qui ouvrira sa poitrine vers la mécréance (si il doute de la maturitée immatérielle et tombe dans l’égarement, Allah Lui ouvre sa poitrine à l’égarement), alors la colère d’Allah sera au-dessus d’eux, et il y aura un châtiment terrible pour eux.\n16/An-Nahl-107: Et ceci, c’est parce qu’ils aiment plus la vie sur terre que la vie de l’au-delà, et qu’Allah ne fait pas parvenir la communauté des mécréants à la guidée.\n16/An-Nahl-108: Eh bien ceux-là, ce sont ceux qu’Allah a scellé leur cœur, leur sensation de l’ouïe, et leur vue. Et alors eux, eux sont les insouciants.\n16/An-Nahl-109: Il n’y a pas de doute que ceux-là sont ceux qui tombent dans la perte totale dans l’au-dela.\n16/An-Nahl-110: Certes, bien après, ton Seigneur est, sans aucun doute après tout cela,est pardonneur et Miséricordieux (envoi les lumières de la miséricorde) envers ceux qui ont émigrés après avoir subi de la torture, et qui ont lutté (fait le jihad) et été patient.\n16/An-Nahl-111: Ce jour là, toutes les âmes viennent (en regardant le film de leur vie relatif aux degrés qu’ils ont perdu ou qu’ils ont gagné). Chacun lutte avec sa propre âme. Et on paie à chacun le prix (de ce qu’ils ont fait) de leur action. Et on ne leur fait pas d’injustice (on ne leur écrit pas de degré négatif à tord).\n16/An-Nahl-112: Et Allah a donné pour exemple (la population d’) une ville sûr d’elle (en sécurité) et satisfaite (en paix). Ses subsistances venaient de partout avec abondance. Mais elle (la population de la ville) fût ingrate par rapport aux bienfaits d’Allah. Après cela, Allah leur a fait goûter la violence de la faim et de la peur, pour ce qu’ils ont fait.\n16/An-Nahl-113: Et assurément , un messager parmi eux-même leur est arrivé. Mais ils l’ont démenti. Ainsi le châtiment les a attrappé. Aussi, eux sont les injustes.\n16/An-Nahl-114: Alors mangez donc des choses halal et saines (belle, propre) de ce qu’Allah vous a donné comme subsistances ! Et si vous n’êtes serviteur que de Lui, Soyez reconnaissant envers Allah pour ses bienfaits !\n16/An-Nahl-115: Il vous a simplement interdit le mort, le sang, la viande de porc et ce qui est sacrifié en dehors du Nom d’Allah. Maintenant, quiconque se trouve sous contrainte (dans l’obligation) d’en consommer, tant qu’il ne dépassera pas les limites et ne sera pas transgresseur, Allah est Gafur (pardonneur) et Rahim (miséricordieux).\n16/An-Nahl-116: Afin d’accuser Allah avec mensonge, ne mentez pas avec la qualification de vos langues « ceci est licite (halal), ceci est illicite (haram, interdit) ». Il est que ceux qui accusent Allah avec mensonge ne pourront atteindre la réussite (la libération).\n16/An-Nahl-117: Et il y aura pour eux un châtiment douloureux et (dans la vie sur terre) une piètre jouissance.\n16/An-Nahl-118: Et ce que nous t’avons relaté auparavant, nous l’avons interdit aux juifs. Nous ne leur avons fait aucune injustice. Mais ils se faisaient de l’injustice à eux-mêmes.\n16/An-Nahl-119: Certes, Allah est Gafur (Pardonneur) et Rahim (Miséricordieux) envers ceux qui ont commis le mal par ignorance, et qui par la suite se sont repenti et se sont corrigés (qui ont purifié leur âme).\n16/An-Nahl-120: Certes, Abraham était un citoyen qui s’était voué à (dirigé vers) Allah en tant que hanif (croyant qu’en Allah). Et il n’a pas été parmi les îdolatres.\n16/An-Nahl-121: Il était reconnaissant des bienfaits (d’Allah). (Allah) Il l’a choisi. Et Il la fait parvenir à la Guidée, sur le Sirati Mustekim (la voie sainte qui mène à Allah).\n16/An-Nahl-122: Et Nous lui avons donné sur terre des hasenats (des degrés positifs mérités). Certes, lui dans l’au-delà, il faisait parti des saints.\n16/An-Nahl-123: Ensuite, nous t’avons révélé de « te repentir vers la religion d’Abraham en étant hanif (l’unité, la fusion et la soumission en sont les valeurs réélles)». Et lui n’a pas été parmi les idôlatres.\n16/An-Nahl-124: Le samedi (la pêche) a été interdit qu’à ceux qui divergeaient à son sujet. Certes, ton seigneur, le jour de la résurrection, va bien sûr juger par rapport à la chose pour laquelle ils ont eu des différends.\n16/An-Nahl-125: Invite au chemin de ton seigneur (la voie qui mène à Allah, le Sirati Mustekim) avec la sagesse et de bons conseils (qui feront gagner des degrés positifs). Lutte avec eux de la meilleure façon. Certes, ton Seigneur sait bien ceux qui s’égarent de son chemin (du Sirati Mustekim), et ceux qui parviennent à la guidée.\n16/An-Nahl-126: Et si vous deviez punir, faites le avec une punition qui soit égal à la leur. Et si vraiment vous vous abstenez, c’est sûr qu’elle (votre patience) est meilleure pour ceux qui s’abstiennent.\n16/An-Nahl-127: Soit patient! Ta patience est qu’avec Allah (sous la direction d’Allah). Ne t’attriste pas pour eux, et ne sois pas angoissé par rapport aux pièges qu’ils t’ont préparés.\n16/An-Nahl-128: Certes Allah est avec les pieux (les possesseurs de la piété). Et eux sont les bienfaisants.


Programme d'aide alimentaire, atelier culinaire et cuisine collective | Complexe Le Partage\nLa sécurité alimentaire au Complexe Le Partage\nL’objectif de nos services est de veiller à la sécurité alimentaire, à l’épanouissement et à l’intégration des personnes qui font un premier pas dans notre organisme.\nNotre service d’accueil en est la porte d’entrée. C’est par le biais de ce service qu’il nous est possible de bien diriger et soutenir les gens qui se présentent chez nous. Nous proposons d’abord une rencontre individuelle permettant de déterminer un plan d’action contenant des objectifs ainsi que des moyens favorisant la prise en charge et l’autonomie. Au besoin, l’individu est dirigé vers les autres ressources et organismes communautaires du milieu qui lui sont nécessaires pour améliorer ses conditions de vie et ainsi assurer son bien-être.\nProgramme d’aide alimentaire, atelier culinaire et cuisine collective\nL’aide alimentaire est un service offert aux personnes dont la situation financière ne leur permet pas d’acquérir une sécurité alimentaire. Avant de bénéficier de ce service, la situation financière de chaque personne est évaluée par une intervenante afin de procéder à l’ouverture du dossier. L’équipe veille à accueillir les personnes nécessitant de l’aide alimentaire dans le respect et la dignité de leur vécu. Les personnes sont amenées à développer leur sécurité alimentaire, à s’organiser et à se préoccuper des choix alimentaires bénéfiques pour elles.\nDans le but d’économiser et de mieux s’alimenter, les groupes se forment sous la supervision et le soutien d’une intervenante. Un de nos objectifs est de donner une autonomie aux participants afin qu’ils ne soient pas dépendants de la banque alimentaire et qu’ils soient en mesure d’effectuer des choix alimentaires sains et nutritifs. Ainsi, ils développent de plus en plus leur autonomie à travers le choix de menus, l’achat des produits et l’élaboration des recettes.\nÀ travers nos différents ateliers, les participants apprennent à cuisiner de bons plats qui plaisent à toutes les papilles. Ils y découvrent une cuisine pleine de diversité et de nouvelles saveurs en plus d’être rapide, facilement accessible et délicieuse pour toute la famille. Au menu, des découvertes parfois étonnantes, parfois exotiques ou réconfortantes, mais toujours savoureuses.\nConsultez notre calendrier d’activités sur la page d’accueil.\nLe Complexe Le Partage est impliqué dans l’organisation des guignolées de La Prairie, Saint-Constant et Sainte-Catherine. En collaboration avec des partenaires, des denrées alimentaires non périssables et de l’argent sont amassés dans l’objectif de préparer des paniers de Noël et de garnir les réserves alimentaires de l’organisme pour l’année en cours. Lors des guignolées, les cadeaux recueillis en dons comme des jouets sont aussi offerts aux enfants des familles bénéficiaires de paniers de Noël. L’objectif de ce service est de permettre aux familles vivant dans l’insécurité alimentaire de passer la période des Fêtes dans la dignité.\nInformez-vous sur les heures d’ouvertures et les adresses de toutes nos succursales.


Camietako Sukaldea – Saveurs Territoriales\nQuoi de plus convivial qu’un bon repas partagé avec des amis ? Et si ce repas, on le préparait tous ensemble ? Des produits locaux, de qualité, avec ou sans l’aide du chef ?\nL’association Camietako Sukaldea à Urrugne, propose à ses membres de profiter d’un site exceptionnel, à l’ambiance chaleureuse.\nDans un tout nouveau quartier à Urrugne, le Crédit Agricole Pyrénées Gascogne a construit des logements collectifs et individuels. Le choix architectural des bâtiments abritant les 300 logements se veut délibérément en harmonie avec le style régional, murs blancs, boiseries colorées, pierres de la Rhune… C’est au cœur de cet écrin que l’association gastronomique a choisi de construire un bâtiment pour héberger l’association gastronomique Camietako Sukaldea.\nInspirée par les sociétés gastronomiques bien connues au Pays basque Sud, tout particulièrement à San Sebastian, l’association Camietako Sukaldea offre une salle aux longues tables de bois, prémices des agapes amicales, dans un décor de pierres et de verre.\nCamietako Sukaldea est dotée des meilleurs équipements professionnels ! De quoi ravir les cuisiniers amateurs les plus exigeants !\nAux commandes de Camietako Sukaldea, Lisa EYHERABIDE et Gilles LAGARE, tous deux cuisiniers professionnels, accueillent les membres de l’association et leurs invités.\n• Du mardi au vendredi midi, le chef propose un menu différent, au gré du marché et des\n• Du mardi soir au vendredi soir, du samedi midi au dimanche midi, sur réservation, les membres de l’association Camietako Sukaldea cuisinent les produits qu’ils apportent, ou commandent un menu spécifique auprès du chef.\nEntreprises, particuliers, devenez membre de Camietako Sukaldea et découvrez le plaisir d’être ensemble autour d’une bonne table !\n© 2016, Camietako Sukaldea | Mentions légales


à la presse hier matin, presque jubilant, Tong Sang prédisait au sujet de la motion de renvoi " Tout le monde voudra être candidat et ce sera le chaos " Et la moralité de sa jolie petite histoire ? Gardez-moi bien au chaud dans mon fauteuil, assis sur le budget voté que je ne veux pas exécuter… Comme ça, pas de chaos, nous dirons plutôt statu quo… Bravo…\nAlors, on voit bien dans le communiqué de To Tatou Ai'a qu'il se confond en explications évasives : sur la date de remise du 1ier budget, mais il ne dit pas tout ; sur l'interprétation à sa manière du désormais célèbre article 156-1 et la énième invitation à l'adresse de l'opposition majoritaire afin qu'elle opte pour une motion de renvoi… Mais bon sang ! Pourquoi le président Tong Sang tient-il autant à ce que les autres groupes politiques aillent vers la motion de renvoi ? Car, si les représentants ont voté ce budget, il n'y a aucune raison pour qu'ils envisagent de le remplacer par ailleurs !\nTong Sang semble agir un peu comme quand il avait évoqué sa démission en octobre dernier, initié les discussions relatives à la plateforme autonomiste, pour finalement esquisser une pirouette arrière, se faisant alors passer pour le roi dont on voudrait couper la tête.\nEn présentant aujourd'hui un nouvel engagement de sa responsabilité au président de l'APF, il reconnait de fait que ses lettres du 19 février ne sont pas valables et par la même occasion rend caduque, voire nulle, toute la procédure devant en procéder… sa fameuse motion de renvoi… une constance que l'on peut aisément retrouver dans quelques un de ses discours depuis plusieurs jours…\nAlors, nous serions tentés de dire : mais si Tong Sang veut engager sa responsabilité, eh bien qu'il le fasse et " fin film " comme on dit. Et il poursuivra avec son Budget... Et d'ailleurs, puisqu'il s'agit de son 2ième projet, pourquoi alors Tong Sang lui-même remet-il en question, et l'équilibre, et la sincérité du budget voté (voir sa 3ième lettre réf. 359.02/PR) ?\nIl la voulait déjà cette motion de renvoi ! peut-être à défaut d'avoir pu obtenir une adhésion collégiale aux clauses de son protocole d'accord autonomiste. Et, peut-être que voyant les représentants de toutes les couleurs bien partis pour s'entendre sur un vote final favorable une fois que la pression fiscale de 7 milliards aurait été évitées à la population, il aurait vu la bobine de son scénario machiavélique partir en fumée. Brandissant sa responsabilité, il aurait alors mis la charrue avant les bœufs, tentant un tour de force en violation de la loi statutaire.\nA présent, il ne lui reste plus qu'à publier au Journal Officiel, aujourd'hui dernier délai, le budget qui a été voté à l'Assemblée. Dans le cas contraire, le Haut Commissaire en vertu de l'article 166, imposera-t-il à Tong Sang de s'exécuter ? Sinon, c'est l'article 167 qui s'appliquera : " A défaut de publication au Journal officiel de la Polynésie française des actes ressortissant à la compétence de la Polynésie française dans un délai de quinze jours ou de promulgation des actes prévus à l'article 140 dénommés "lois du pays", le haut-commissaire en assure respectivement sans délai la publication ou la promulgation. " Nous serions tenté de dire, laissons le délirer… heu dériver… enfin bon…se débrouiller.


Nouveau départ pour les Antilles - CHU Amiens-Picardie\nNouveau départ pour…\nNouveau départ pour les Antilles\nDes professionnels du CHU Amiens-Picardie se portent volontaires pour rejoindre les hôpitaux de Guadeloupe et de Martinique, débordés par la nouvelle vague de Covid-19.\n6 professionnels sont partis sur place depuis 2 semaines pour prêter main forte aux collègues antillais. 4 autres professionnels sont partis les rejoindre le 17 août (une infirmière et 3 aides-soignants).\nLes premiers étant sur le retour, un relais est assuré avec 6 nouveaux volontaires partis vendredi : une médecin urgentiste, une interne en médecine, une manipulatrice en électroradiologie, et 3 infirmiers.\nLa remontée des candidatures des volontaires est réalisée via l’encadrement et la Direction des soins, et la Direction des affaires médicales. La sélection des candidats au départ est réalisée selon le profil de la personne, la capacité du service à pouvoir libérer le professionnel tout en assurant la continuité du service.\nLa liste des volontaires est ensuite adressée à l’ARS, qui valide les candidatures en fonction des métiers et du nombre de professionnels souhaités, avant la sélection du Centre de Crise Sanitaire national.\nLes professionnels reçoivent ensuite directement les informations de l’ARS (modalités de départ, réquisition, lettre de mission…).\nMerci aux professionnels qui se portent volontaires.\n« Cela fait écho à mes valeurs professionnelles et personnelles » « Escortés à l’aéroport, bien accueillis au CHU : nous vous confirmons que les renforts sont fort attendus et vraiment indispensables » Les professionnels témoignent d’une aventure humaine et professionnelle très riche, de moments intenses et difficiles au sein d’un hôpital saturé.


rocknfool.net - Julien Doré, chanteur et acteur français\nles mots de Julien Doré\non a rdv au Point Zéro, rue Paul Lelong. à 15h. l'endroit est fermé. on m'apprend que le propriétaire est coincé dans le métro. la faute au "Tireur de Paris" qui sème la zizanie dans la capitale. finalement, je retrouve Julien Doré dans un autre resto-bar, quelques pas plus loin pour une interview. spéciale l'interview. il y a des rencontres dont je sors satisfaite. d'autres complètement déçue. celle avec lui n'entre dans aucune catégorie. je suis plus troublée qu'autre chose. voire touchée.troublée par la personnalité complexe du jeune homme. troublée par ce regard lointain qui balaie l'horizon mais ne se pose jamais très longtemps quelque part. troublée par le timbre grave de cette voix et par ce soupçon de mélancolie que laisse transparaître les propos. mélancolie, joie, tristesse, folie, amour, rage. c'est de ce que parle cette interview. des mots. voire des maux. "les maux de Julien". j'ai hésité longtemps à titrer l'article ainsi, car le principe de mon interview est le suivant : je dis des mots et l'artiste laisse sa pensée partir au gré de ses envies. les siennes naviguent en eaux troubles. elles ne sont pas un long fleuve tranquille. il parle, s'arrête, reprend le fil après quelques pauses, parfois il s'arrête tout net, si bien qu'on ne sait pas trop s'il a terminé son monologue. son regard est lointain, sa voix est toujours posée. calme, parfois ce n'est qu'un murmure.\nj'ai l'impression que c'est quelque chose de très présent dans mon travail, voire même dans ma façon de vivre. c'est un mot avec lequel j'essaie de danser et de m'accommoder dans la vie de tous les jours, plutôt que de m'enfermer avec elle. je vis avec et j'essaie de l'utiliser pour ce que je crée, pour ce que je raconte.\nc'est mon ami, mon guitariste, mon co-compositeur, mon co-auteur. c'est quelqu'un que j'aime énormément. on se connaît maintenant depuis 7 ans. on s'est rencontrés à l'époque de mon 1er album. j'aime sa musique, ses textes, ce qu'il fait, ce qu'il fait avec les autres. je pense que c'est quelqu'un avec qui je travaillerai encore longtemps.\nje pense que c'est quelque chose qui guette tous le monde mais qui ne se manifeste pas toujours de manière hystérique ou humoristique. on est censé être un petit peu emprunt d'un grain de folie lorsque l'on se dit artiste, c'est censé être quelque chose de maladif et d'hystérico-joyeux et qui peut se manifester par l'art. en fait, j'en sais rien. j'ai pas de rapport particulier avec la folie. je tente des choses. ce que je fais c'est instinctif, mais pas fou. faire appel à son instinct c'est essayer de raisonner d'une autre manière. sur scène, je peux faire des choses qui sont décrites comme folles ou dangereuses, mais moi, au fond, j'y vois une part de poésie, d'abandon. je ne sais pas. je fais plein de trucs bizarres sur scène, mais ce sont des choses que je fais sur l'instant et qui me paraissent censées au moment où je les fais.\nc'est une chanson du 3ème disque. une chanson importante, comme toutes les autres d'ailleurs. c'est une vision. quitter le corps pour prendre l'envol de l'esprit. un corps qui peut être trop lourd. c'est l'image que j'ai voulu transmettre à travers cet oiseau.\nj'ai l'impression d'avoir cette chance d'être vraiment libre dans la façon dont je fais de la musique et dont je vis. je me sens redevable de cette liberté-là, de ce temps que j'ai pour écrire, pour monter sur scène, chanter, raconter des histoires. c'est une profonde liberté que je dois rendre dans ma musique. c'est comme un dû. plutôt comme une envie d'être utile aux autres. cette liberté que j'ai, c'est un peu celles des autres. et j'ai envie de la rendre grâce à ma musique pour qu'ils puissent s'échapper avec moi, à travers ma musique ou pendant les concerts. on se sent toujours prisonniers de quelque chose. mais ma vie est accompagnée d'une vraie liberté artistique et c'est ce qui me permet de me sentir vraiment bien.\nc'est généralement quelque chose que j'accumule en moi, qui éclate dans des moments pas forcément opportuns. c'est quelque chose que j'essaie de contrôler. c'est présent chez nous tous, la colère. et nous toutes. on fait avec. c'est tellement vaste. c'est là, sans être là.\nje vais très peu au cinéma. j'aime les films, cette énergie mise là dans un projet, le temps que ça prend pour écrire, le financer, le tourner. j'aime ce courage dans le cinéma. je respecte énormément. j'aimerai bien réaliser un film un jour. mais ça prend du temps. et au stade où ça en est dans ma tête actuellement, ce n'est pas possible. ce n'est pas concret mais c'est vrai que c'est une vraie envie.\nce n'est pas trop loin de la mélancolie. c'est le stade juste après. c'est comme la colère, c'est des vagues : ça va ça vient. je ne sais pas trop quoi en penser. comme tout le monde je la traverse et c'est bon pour mon travail. je ne crois pas que c'est un sentiment qui nourrit la musique, même si ça été le cas pour cet album. ce n'est pas une règle. peut-être qu'un jour, je ferai un album super heureux. c'est vrai que cet album est soit-disant triste mais le studio a été très heureux, joyeux. j'espère ne pas croiser cette vague trop souvent, et j'espère que ce ne sera pas toujours une source pour créer quoique ce soit. je ne veux pas y croire.\nc'est ce qui anime, pour l'instant, mes textes. finalement, tous. c'est essentiel. j'en parle dans mes chansons, de donner, d'en transmettre. ça reste un vaste champ de réflexion.\nc'est bientôt. c'est un endroit où je n'ai pas besoin de parler pour être compris. il n'y a pas de modes d'emploi posés sur chaque siège pour essayer de comprendre ce que j'ai voulu dire dans telles ou telles chansons. quand je sors de scène, on ne me pose pas de questions parce qu'on n'a suffisamment échangé avec le public. il y a les textes, il y a la musique, il y a le live. une scène, un décor, un public physiquement vivant et il y a nous, physiquement vivant également. on s'échappe ensemble et à la fin on se quitte. comme ça. c'est ce qu'il y a de beau et de plus fort pour un artiste. ce n'est jamais pareil, la vie sur une tournée, les souvenirs de scène c'est ce qu'on retient avant tout, ce sont des choses dont on parle, longtemps après. la scène, c'est ce que je préfère au monde, c'est sans doute pour ça que je fais des albums, même si ce n'est pas pour ça que je le fais au moment où je les compose. au fond, ce qui me rend heureux dans la musique, c'est la scène. c'est la récompense absolue après la sortie d'une disque.


Une attractivité économique portée par la métropole lilloise et la région parisienne - Insee Analyses Hauts-de-France - 29\nLaurent Lefèvre, Insee\nLa métropole lilloise et la région parisienne sont les deux moteurs de l'attractivité économique des zones d'emploi des Hauts-de-France. Les créations d'emplois productifs dépendent de la proximité avec ces centres de décision économique : elles sont élevées pour les territoires limitrophes, moyennes pour ceux plus éloignés et faibles pour les petites zones d'emploi de l'Aisne ou du littoral. La région, à travers ses zones d'emploi, peine toutefois à faire venir des actifs qualifiés. La situation s'est néanmoins un peu améliorée depuis 2008. Ce mouvement s'imprime également en matière de migrations résidentielles : de nombreux actifs, à la recherche d'un foncier plus accessible, viennent s'installer dans des territoires où ils ne travaillent pas. Les arrivées de navetteurs sont importantes dans les zones d'emploi proches de la métropole lilloise comme dans celles, plus petites, de l'Oise. La séparation est ainsi de plus en plus prononcée entre zones productives et résidentielles.\n(pdf, 686 Ko)\nInsee Analyses Hauts-de-France No 29 - novembre 2016\nLille, à l'origine de nombreuses créations d'emplois productifs\nLa proximité de l'Île-de-France, second moteur d'emplois productifs\nMalgré un léger rebond, la région peine à attirer des actifs qualifiés\nToujours plus de navetteurs autour du Bassin parisien et de Lille\nL'attractivité économique d'une région dépend de sa capacité à attirer de nouvelles ressources, qu'elles soient productives ou résidentielles. En Hauts-de-France, les zones d'emploi tirent leur attractivité du voisinage de la métropole lilloise et de la région parisienne. Elles sont particulièrement motrices pour les créations d'emplois productifs (figure 1).\ngraphique Figure 1 – La région bénéficie de créations d'emplois productifs élevéesTaux de création d'emplois par des centres de décision extérieurs (champ productif)\nSource : Insee, Sirene, Clap, Lifi 2011 à 2013.\nDans la région, la zone d'emploi de Lille est la plus attractive en matière de créations d'emplois productifs. Celles-ci progressent à un rythme élevé d'environ 3 % l'an de 2011 à 2013. Il est supérieur de 0,7 point à la moyenne des zones d'emploi comparables (définitions et figure 2).\ntableau Figure 2 – Lille et Paris porteurs de créations d'emplois productifsNiveau et évolution du taux de création d'emplois productifs par des centres de décision extérieurs\nLille et Paris porteurs de créations d'emplois productifs ( ) - Note de lecture : les groupes de zones d'emploi (définitions) sont représentés sur le graphique par des points de taille et de couleur équivalentes, et proportionnels à leur importance. La zone d'emploi de Lille, qui figure parmi le groupe 5, a une attractivité supérieure à la moyenne de son groupe (moyenne 5) en 2013, et en légère progression depuis 2007.\nTaux moyen 2011-2013 de création d'emplois productifs (%)\nÉvolution standardisée du taux de création d'emplois productifs (entre 2007-2009 et 2011-2013)\n1,32154 -3,28448 1\n0,7858 -1,27005 1\n1,22248 -1,97101 1\n1,0276 -0,72567 1\n1,90001 -0,80949 1\n1,82344 0,94299 1\n1,42799 -2,64675 1\n1,30242 0,02614 1\n1,09504 -0,07155 2\n1,60917 0,38923 2\n2,55493 1,34279 2\n1,02823 -0,50289 2\n1,1895 -0,56156 2\n0,8944 -0,8813 2\n1,38618 -1,76992 2\n0,96598 -0,18543 2\n0,86086 -0,06096 2\n1,34424 -0,03576 2\n2,65671 0,25421 3\n2,63811 0,48012 3\n1,61277 -0,04071 3\n2,26766 0,34986 3\n2,41848 -0,07258 3\n2,05916 0,07738 3\n2,61055 -0,20233 3\n0,72284 -0,61957 3\n1,70529 0,15956 3\n1,6894 -0,20114 4\n2,76674 0,90213 4\n1,84358 -0,25442 4\n2,10006 -0,11763 5\n2,85459 0,37255 5\n2,1116 -0,03547 5\n1,4693 0 3\nNote de lecture : les groupes de zones d'emploi (définitions) sont représentés sur le graphique par des points de taille et de couleur équivalentes, et proportionnels à leur importance. La zone d'emploi de Lille, qui figure parmi le groupe 5, a une attractivité supérieure à la moyenne de son groupe (moyenne 5) en 2013, et en légère progression depuis 2007.\nSource : Insee, Sirene, Clap, Lifi 2007 à 2013.\ngraphique Figure 2 – Lille et Paris porteurs de créations d'emplois productifsNiveau et évolution du taux de création d'emplois productifs par des centres de décision extérieurs\nCette dynamique s'est étendue à d'autres territoires plus éloignés de la métropole, renforçant leur spécialisation sectorielle. Il s'agit d'abord des zones d'emploi de Roubaix - Tourcoing et de La Flandre - Lys dont les spécificités économiques sont différentes : davantage tournée vers le tertiaire pour la première (activités des sièges sociaux, conseil de gestion, programmation, conseil et autres activités informatiques), vers l'industrie agroalimentaire pour la seconde. Leur taux de création d'emplois productifs est ainsi proche de celui de la capitale régionale en 2013.\nD'autres territoires géographiquement proches de Lille bénéficient toujours d'une certaine attractivité productive. Leurs industries sont plus traditionnelles et leurs économies poursuivent leur mouvement de reconversion. Ainsi, les zones d'emploi de Lens - Hénin, Valenciennes, Douai et Arras ont créé des emplois à un rythme moyen de plus de 2 % par an entre 2011 et 2013, contre + 1,7 % pour les zones d'emploi de taille comparable. La situation est plus difficile pour Béthune - Bruay : les créations d'emplois productifs sont plus de trois fois inférieures à celles de zones d'emploi voisines. Des secteurs industriels jusque-là préservés sont en effet entrés en récession avec la crise économique de 2008, en particulier la plasturgie et la métallurgie.\nL'Oise bénéficie de la proximité de la région parisienne en matière de créations d'emplois productifs. Il s'agit principalement des zones d'emploi de Beauvais et de Compiègne, où les activités industrielles sont encore très présentes. Elles comptent également de nombreuses entreprises de taille intermédiaire (ETI) et de grandes entreprises dont la plupart appartiennent à des groupes nationaux et internationaux. Ces territoires enregistrent ainsi des taux de création d'emplois productifs bien supérieurs à ceux de zones de taille comparable (+ 2,6 % contre + 1,7 %).\nÀ l'exception de la zone d'emploi de Soissons, le sud de l'Oise et de l'Aisne ne bénéficient pas spécialement de cet attrait. Roissy - Sud Picardie est dynamique en matière de créations d'emplois, mais cette attractivité est équivalente à celle de la moyenne de son groupe. Château-Thierry, davantage tournée vers le secteur agricole, a une attractivité similaire à celles de zones de taille comparable.\nCertaines zones peinent à créer des emplois productifs : elles sont à la fois plus éloignées des deux grandes métropoles et de petite taille. Ainsi, la quasi-totalité des zones d'emploi de l'Aisne, moins industrielles, est concernée (Péronne, La Thiérache et surtout Laon et Tergnier). Cela concerne aussi le nord du Pas-de-Calais, zones dont les économies sont moins diversifiées (Boulogne-sur-Mer, Calais et Saint-Omer).\nEn matière de création d'emplois productifs, la crise n'a pas entraîné de changements majeurs : entre 2007 et 2013, la majeure partie des territoires des Hauts-de-France ont évolué de la même façon que ceux de taille équivalente. Certains territoires font exception : en Flandre - Lys tout d'abord, les créations d'emplois productifs progressent de 1,3 % par an entre 2007 et 2013 alors qu'elles stagnent pour les zones d'emploi similaires. À l'opposé, la zone d'emploi de Calais enregistre l'évolution la plus défavorable à taille d'emploi comparable. Le nombre moyen d'emplois productifs créés a été divisé par trois entre 2007 et 2013.\nPar ailleurs, à part Abbeville, l'ensemble des petites zones d'emploi a connu des évolutions négatives en matière de création d'emplois productifs depuis 2007. Ces territoires, aux économies moins diversifiées, plus rurales et davantage éloignés des grands centres de décisions économiques, sont plus sensibles aux chocs économiques externes.\nEn 2013, presque toutes les zones d'emploi ont des taux d'arrivée d'actifs qualifiés inférieurs ou proches à ceux des zones de taille comparable. Si les territoires qui composent la région sont globalement attractifs en terme de création d'emplois productifs, ceux-ci éprouvent des difficultés lorsqu'il s'agit d'attirer des actifs à compétences rares (figure 3).\ntableau Figure 3 – Une région qui peine à attirer des actifs qualifiésNiveau et évolution du taux d'arrivée de qualifiés\nUne région qui peine à attirer des actifs qualifiés ( ) - Note de lecture : les groupes de zones d'emploi (définitions) sont représentés sur le graphique par des points de taille et de couleur équivalentes, et proportionnels à leur importance. La zone d'emploi de Calais, qui figure parmi le groupe 2, a une attractivité inférieure à lamoyenne nationalemais équivalente à samoyenne de groupe (moyenne 2) en 2013, et en progression par rapport à cette dernière depuis 2008.\nTaux d'arrivée d'emplois qualifiés en 2013 (%)\nÉvolution 2008-2013 du taux d'arrivée d'emplois qualifiés\n0,07479 -0,12471 1\n0,03643 -0,3552 1\n0,09933 -0,16629 1\n0,05333 -0,11098 1\n0,07917 -0,10754 1\n0,11433 0,29828 1\n0,10668 0,1685 1\n0,12853 0,05597 1\n0,0807 -0,01409 2\n0,08104 0,06496 2\n0,09366 0,31053 2\n0,03677 -0,01204 2\n0,09338 0,05602 2\n0,03518 -0,22852 2\n0,12746 0,74114 2\n0,07298 0,14253 2\n0,10286 0,40012 2\n0,12608 0,05765 2\n0,17819 0,03757 3\n0,20169 0,0357 3\n0,13001 -0,06369 3\n0,07472 0,0465 3\n0,18857 0,50666 3\n0,1023 0,35667 3\n0,03999 -0,25993 3\n0,07497 0,18606 3\n0,16923 -0,01801 3\n0,13034 0,22175 4\n0,2064 0,49923 4\n0,22451 -0,18481 4\n0,12352 -0,46155 5\n0,30363 0,15223 5\n0,34494 -0,34062 5\n0,15504 0 3\nNote de lecture : les groupes de zones d'emploi (définitions) sont représentés sur le graphique par des points de taille et de couleur équivalentes, et proportionnels à leur importance. La zone d'emploi de Calais, qui figure parmi le groupe 2, a une attractivité inférieure à lamoyenne nationalemais équivalente à samoyenne de groupe (moyenne 2) en 2013, et en progression par rapport à cette dernière depuis 2008.\nSource : Insee, recensement de la population 2008 et 2013.\ngraphique Figure 3 – Une région qui peine à attirer des actifs qualifiésNiveau et évolution du taux d'arrivée de qualifiés\nSeules trois zones maintiennent un taux de recrutement de qualifiés supérieur à la moyenne des autres zones d'emploi équivalentes : Beauvais, particulièrement dynamique dans le secteur de l'information et communication, Compiègne via le secteur de l'industrie chimique et Valenciennes, pour laquelle de nombreux projets d'innovation et de recherche ont vu le jour autour des secteurs du transport et de la logistique.\nLa zone d'emploi de Lille se détache en 2013 en raison de compétences déjà bien implantées et d'offres de formation importantes (présence d'écoles de commerce et d'ingénieurs, de plusieurs universités). Sa capacité à attirer les emplois qualifiés est toutefois inférieure à la moyenne de son groupe. Ainsi, la métropole se situe au 11e rang parmi les 16 zones françaises de plus de 230 000 emplois, derrière Toulouse (1er rang), Lyon (4e rang), Grenoble (5e rang), Rennes (9e rang) ou Marseille (10e rang).\nSi la quasi-totalité des zones d'emploi des Hauts-de-France attire peu d'emplois qualifiés en 2013, un grand nombre d'entre elles améliore toutefois leur situation par rapport à 2008. Ce phénomène de rattrapage concerne surtout les zones d'emploi de petites tailles, en particulier Calais.\nLes zones d'emploi de Roubaix - Tourcoing et de Valenciennes se démarquent en évolution sur la période 2008-2013 : elles enregistrent des arrivées de travailleurs qualifiés bien supérieures à celles des zones d'emploi comparables. La présence de pôles de compétitivité et de recherche associés à leurs spécialisations économiques a ainsi permis d'attirer de nombreux emplois qualifiés depuis 2008 : dans le transport et la logistique avec i-Trans pour le Valenciennois, dans le textile avec UP-Tex pour la zone d'emploi de Roubaix - Tourcoing.\nÀ la recherche de meilleures conditions de résidence et de vie, les actifs et leur famille vont fréquemment habiter en périphérie des territoires dans lesquels ils travaillent.\nEn lien avec l'attractivité productive, les arrivées de navetteurs sont élevées dans les zones d'emploi jouxtant celle de Lille. Ceci est visible pour les zones d'emploi de La Flandre - Lys, Béthune - Bruay, Roubaix - Tourcoing, Douai et dans une moindre mesure Lens - Hénin. Par rapport à la population du territoire, les actifs qui viennent s'y installer tout en travaillant ailleurs représentent une part plus importante que dans les territoires de taille équivalente (figure 4).\ngraphique Figure 4 – Travailler en grande couronne, ou à Lille, résider à proximitéTaux d'arrivée de navetteurs en 2013\nEn outre, l'influence de la métropole lilloise s'est étendue à des territoires plus éloignés comme Cambrai, Arras ou Saint-Omer : les actifs peuvent s'appuyer sur un réseau dense en matière de transport autoroutier et ferroviaire.\nÀ l'instar de l'attrait résidentiel exercé autour de la métropole lilloise, la région parisienne attire de nombreux navetteurs dans des zones proches et élargit son empreinte. Ils s'installent ainsi au nord de l'Île-de-France et travaillent plutôt dans la zone de Roissy - Sud Picardie. C'est le cas des zones d'emploi de Château-Thierry et de Beauvais. Des zones plus éloignées attirent également. Pour Compiègne, l'arrivée de navetteurs est en lien avec son attractivité productive. La situation est différente pour de petites zones d'emploi de l'Aisne (Soissons, Laon, Tergnier) et de la Somme (Péronne) : les taux d'arrivée de navetteurs sont supérieurs à ceux de zones comparables, mais elles sont peu attractives en matière productive.\nLa situation est moins favorable pour les territoires du littoral en 2013 : les arrivées de navetteurs sont plus faibles pour les zones d'emploi de Boulogne-sur-Mer, Calais, Berck - Montreuil et Abbeville que celles de zones similaires. La zone d'emploi de Saint-Omer est dans une situation plus favorable du fait de connexions plus importantes avec des zones proches tant dans son versant ouest (Calais, Boulogne-sur-Mer) qu'est (La Flandre - Lys, Béthune - Bruay).\nLa zone d'emploi d'Amiens est l'une des moins attractives de la région pour les navetteurs : elle n'est pas suffisamment proche des deux grands centres économiques de la région que sont la métropole lilloise et l'Île-de-France.\nEn Hauts-de-France, les zones d'emploi ont plutôt connu une évolution plus favorable de leur situation en ce qui concerne les navetteurs entre 2007 et 2013 que les autres zones de taille comparable. Cette amélioration concerne plutôt les zones d'emploi plus petites (Soissons, Laon, Tergnier, Péronne) et celles qui bénéficient de la proximité de Lille : Béthune - Bruay, Lens - Hénin, Valenciennes, Cambrai et Arras. Certaines zones d'emploi des Hauts-de-France, peu attractives en matière productive, semblent ainsi être dans un mouvement de spécialisation résidentielle pour les actifs qui vont travailler ailleurs (Château-Thierry, Tergnier, Laon, Béthune - Bruay).\nTrois indicateurs ont permis d'évaluer l'attractivité des 28 zones d'emploi des Hauts-de-France en 2013. Les deux premiers relèvent de l'attractivité productive et le troisième de l'attractivité résidentielle :\n1. Le taux d'arrivée d'emplois rapporte le nombre moyen de créations et de transferts d'emploi par des décideurs extérieurs au territoire dans les établissements de la sphère productive à l'emploi moyen. Il est calculé, pour la période 2011-2013, à partir de trois sources : le répertoire des entreprises et des établissements (REE) qui centralise les mouvements affectant les unités de production dont les créations ; Connaissance locale de l'appareil productif (Clap) qui fournit des statistiques sur l'emploi salarié ; Enquête sur les liaisons financières (Lifi) entre sociétés qui identifie les groupes de sociétés opérant en France et détermine leur contour.\n2. Le taux d'arrivée d'actifs qualifiés est estimé à partir des données du recensement de la population de 2013. Il rapporte le nombre d'arrivées d'actifs qualifiés au lieu de travail, sur une période de un an, au nombre total d'emplois de la zone.\n3. Le taux d'installation ou d'arrivée d'actifs résidant nouvellement dans la zone et qui travaillent en dehors (navetteurs) est calculé à partir du recensement de la population de 2013. Il rapporte le nombre d'actifs venus habiter depuis un an dans la zone, et qui travaillent ailleurs, à la population totale.\nPour chacun des indicateurs, l'évolution de l'attractivité entre 2008 et 2013 est mesurée de façon relative, les niveaux ne pouvant être comparés directement du fait d'importants changements de méthode. L'analyse s'appuie donc sur l'évolution du positionnement relatif des zones d'emploi, à partir des valeurs standardisées prises par les indicateurs. L'indicateur sur les navetteurs présente une particularité : les transfrontaliers sont intégrés dans le calcul des niveaux d'attractivité en 2013, mais ne peuvent pas l'être en matière d'évolution.\nLes zones d'emploi sont des espaces géographiques où la plupart des actifs résident et travaillent. Ce découpage définit des territoires pertinents pour les diagnostics économiques locaux et peut guider la mise en œuvre des politiques territoriales initiées par les pouvoirs publics ou les acteurs locaux.\nLa partition de l'économie en deux sphères, présentielle et productive, permet de mieux comprendre les logiques de spatialisation des activités. Tandis que les activités et les emplois présentiels répondent aux besoins des populations présentes sur le territoire, les activités productives produisent des biens majoritairement consommés hors de la zone et des activités de services tournées principalement vers les entreprises correspondantes.\nDans cet Insee Analyses, les navetteurs sont des personnes ayant un emploi (ou actifs occupés) qui ne travaillent pas dans leur zone d'emploi de résidence.\nPour les besoins de l'étude, les 28 zones d'emplois des Hauts-de-France se répartissent ainsi en cinq groupes, selon leur taille en nombre d'emplois :\n- Groupe 5 : 230 000 emplois et plus (2 zones)\n- Groupe 4 : 125 à 230 000 emplois (2 zones)\n- Groupe 3 : 70 à 125 000 emplois (8 zones)\n- Groupe 2 : 35 à 70 000 emplois (9 zones)\n- Groupe 1 : moins de 35 000 emplois (7 zones)\nSourd C., « L'attractivité économique des territoires - Arrivées d'emplois et de résidents. Un enjeu pour les territoires »,Insee Première n° 1622, novembre 2016.\nBecuwe B., « L'attractivité des territoires du Nord-Pas-de-Calais. Une complémentarité croissante entre espaces productifs et espaces résidentiels », Pages de profils n° 128, Insee, février 2013.\nSourd C., « L'attractivité économique des territoires - Attirer des emplois, mais pas seulement », Insee Première n° 1416, octobre 2012.\nFabre J., Hosdez N., « Ressorts et enjeux de l'attractivité des territoires du Nord-Pas-de-Calais », Pages de profils n° 104, Insee, février 2012.


Michel Jean - Les Presses Littéraires - Le Soir BRUXELLES\nMichel Jean - Les Presses Littéraires\nGrâce à leurs travaux de recherche historique, les auteurs de cet ouvrage ont retrouvé le « convent de les monges riques », couvent des riches religieuses de Perpignan. Dans cet ouvrage, ils retracent l´histoire de cet ensemble architectural imposant et de son mobilier religieux et nous font pénétrer dans le quotidien et les péripéties de la vie conventuelle menée par des centaines de chanoinesses pendant plus d´un demi-millénaire. Ils nous amènent à découvrir comment ces moniales nobles ont transformé, au XVIIIe siècle, le couvent Saint-Sauveur en un véritable établissement bancaire, participant notamment au financement de la construction du canal de Corbère et à celle de... l´Université toute proche.\n?« Je constate avec jubilation que nous sommes tous deux animés de la même sensibilité pour les histoires qui racontent l´Histoire. Quel plaisir de redécouvrir Paris ainsi ! Dans "Les Contes de Paris", il y a de l´humour mais surtout un vrai sens du conte et du mystère ! » Lorànt DEUTSCH « Merci de vos "Contes de Paris" où figure la merveilleuse Néfertari que vous avez liée à la symbolique de l´abeille, si présente en Egypte ancienne. Je vous félicite d´avoir tenté cette belle expérience. » Christian JACQ « Bravo pour ces très jolis contes qui apportent un parfum de mystère et de magie à des lieux que nos yeux connaissent mais que nos rêves découvrent, empreints de Poésie. » Yves DUTEIL « Je vous remercie chaleureusement de m´avoir fait partager les aventures si parisiennes de Gustave Bonickhausen. Je souhaite bien sincèrement le meilleur succès aux "Contes de Paris" qui devraient séduire un large public dès leur publication. » Bertrand DELANOË


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Mieux que Darty, Google rembourse jusqu'à 1.000 euros vos achats sur internet - Challenges\nPar Laurent Calixte le 14.11.2013 à 07h49, mis à jour le 15.11.2013 à 10h02\nAnciens billets européens SUPERSTOCK/SUPERSTOCK/SIPA\nRecevrez-vous un jour un chèque de mille euros suite à un achat problématique sur un site de e-commerçant ? La réponse est : "en tout cas, c'est possible". Le 29 octobre, Google a en effet lancé en France une version pilote de son service "Google Marchands de Confiance", destiné à rassurer les consommateurs lorsqu'ils effectuent des achats en ligne.\nPour obtenir le badge qui symbolise le fait que le site a été jugé digne de confiance par Google, le site de e-commerce doit montrer patte blanche à Google en remplissant une demande d'adhésion et présenter des performances rassurantes: service de livraison fiable, et excellent service. La fiche correspondant au badge indique ces performances (par exemple : "98% de taux de ponctualité, 24h de livraison en moyenne").\nPour s'inscrire au programme, il suffit au client d'indiquer une adresse mail (pas forcément une adresse gmail, d'ailleurs) lorsqu'il effectue la procédure d'achat. Il recevra ensuite un mail de confirmation de la part de Google -un mail à garder précieusement car il contient le lien sur lequel il faudra cliquer pour bénéficier du service de résolution des litiges et de remboursement.\nQue gagne Google à offrir un tel service ?\nEn cas de litige avec l'e-commerçant, le client doit d'abord tenter de le résoudre avec lui. En cas d'échec, il contacte Google via le lien qui était contenu dans le mail de bienvenue. Là, le géant américain s'engage à contacter le marchand pour favoriser la résolution du différend. En cas de nouvel échec, Google remboursera le client à hauteur de 1.000 euros -il s'agit d'une "enveloppe annuelle" maximale.\nQuel est l'intérêt pour Google d'offrir un tel service ? "Le but est de sécuriser au maximum le commerce en ligne, explique-t-on chez Google France : plus il pourra se développer en toute sécurité, plus il sera florissant, et plus les e-commerçants pourront en conséquence augmenter leur budget publicitaire sur le Net" -et donc sur Google, première régie publicitaire mondiale sur le Web.\nN'est-ce pas un moyen de récupérer les coordonnées financières des utilisateurs, et de commencer à tisser des liens personnels avec eux, et ce au moment où les opérateurs télécoms commencent à utiliser les services financiers pour dynamiser leurs comptes clients? La réponse est sans appel : "non, pas du tout puisque nous ne récupérons pas leurs coordonnées au moment de l'inscription au programme".\nLe service a déjà été expérimenté aux Etats-Unis\nPour les e-commerçants, l'intérêt est évident, puisqu'ils peuvent non seulement bénéficier de la caution de Google mais aussi proposer en cas de problème un remboursement de 1.000 euros maximum qui sera en outre financé par Google!\nAux-Etats-Unis, le service a été lancé il y a plus d'an an. En plus de l'effet "nous sommes recommandés par Google !", qui va sans doute tendre à remplacer les traditionnels stickers "vu à la télé!", les e-commerçants trouvent aussi un intérêt financier à l'opération.\n"Wayfair, un site spécialisé dans les meubles et la déco, qui figure dans le "top 50" des sites de e-commerce américains, a ainsi augmenté ses ventes de +2,3% suite à son inscription au programme "Marchands de confiance". Un autre site, beau-coup.com (articles pour mariages et baptêmes) a vu son chiffre d'affaires croître de 8,6%, selon le blog de Google.\nEn France, les sites sélectionnés par Google pour proposer ce service actuellement en phase d'expérimentation sont wanimo.com (animalerie en ligne), spartoo.com (vêtements et chaussures), tati.fr (vêtements bon marché), shoes.fr (chaussures) et maisonsdumonde.fr (meubles et déco).\nDepuis un an, combien de litiges ont été résolus, et combien de chèques ont fini par être envoyés aux internautes mécontents? "Nous ne pouvons répondre à ces questions, répond-on chez Google France. Mais ce qu'on peut dire c'est que les sommes versées sont très faibles puisque justement les sites sont "de confiance". Le nombre de litiges possibles est donc, à la base, très faible. Et les cas où un remboursement s'avère nécessaire sont encore plus rares".


Motivation : rester motiver quand on est entrepreneur - Koï Coaching Motivation : rester motiver quand on est entrepreneur - Koï Coaching\nMotivation : comment rester motivé quand on est entrepreneur ?\nEst-il possible d’entreprendre sans motivation ? Est-il possible de travailler autant, faire des concessions ou encore investir ses liquidités dans un projet sans être pleinement motivé ?\nLa motivation semble être le moteur même de tout projet entrepreneurial. Elle est la source dans laquelle l’entrepreneur puise son énergie et sa créativité. En tant que coach professionnel, il nous semble naturel de nous interroger sur ce qu’est réellement la motivation. Quels sont ses impacts sur notre travail ? Pourquoi avons-nous besoin d’être motivés pour entreprendre ? Et surtout, comment conserver sa motivation au fil des épreuves ?\nLa motivation : une définition parmi d’autres\nLa « motivation » est un terme générique utilisé pour désigner des réalités diverses. Il désigne tout à la fois : « l’envie », « le but », « l’intérêt », « le besoin » ou« l’enthousiasme » à l’origine du comportement ou des actions d’une personne.\nAinsi, la motivation pourrait être désignée comme une force motrice qui pousse une personne à se mouvoir dans un sens donné. L’objectif est la satisfaction d’un besoin. L’origine et les formes de manifestation de la motivation sont donc inhérentes à chaque individu.\nQuelques exemples pour illustrer la motivation :\nYasmin est étudiante. Elle ne sait pas vers quelle carrière professionnelle s’orienter. Elle rencontre Sarah, une amie graphiste de sa mère. En échangeant avec Sarah, Yasmin développe un intérêt pour le graphisme. De la motivation se crée, jour après jour, Sarah se renseigne sur les démarches à entreprendre pour « embrasser » cette carrière et elle les met en œuvre.\nPierre est agent immobilier. L’entreprise dans laquelle il travaille ne lui convient plus : il ne se sent plus impliqué dans les missions, ne se sent pas intégré dans l’équipe et ne se reconnait plus dans les valeurs véhiculées par l’entreprise. Peu à peu, il envisage d’exercer pour son propre compte. Il prépare progressivement son projet. Cette nouvelle initiative génère en lui un regain d’énergie et d’enthousiasme. Un jour, il décide de quitter son emploi et se consacre concrètement à son projet.\nDans ces deux exemples, nous observons qu’un changement de comportement s’opère. Un élément déclencheur provoque une prise de conscience, un désir qui donne à l’individu l’énergie nécessaire pour entreprendre de nouvelles actions. Ainsi, Yasmin et Pierre ont tous deux trouvé une motivation à agir.\nPour résumer, la motivation est une force intérieure manifestée suite à un ou des déterminants internes et/ou externes qui expliquent un comportement ou l’implication d’une personne dans une action. Cette action est elle-même le résultat d’une succession de comportements. La motivation est une force intérieure qu’il faut savoir chercher, stimuler, comprendre et à qui il faut répondre.\nAucune action ne peut persister dans le temps si l’individu qui l’effectue n’est pas animé d’une motivation suffisante. En tant qu’entrepreneur, il est important non seulement de comprendre l’origine profonde de vos motivations, mais également de savoir les maintenir.\nLa théorie de « la motivation intrinsèque et extrinsèque » a été développée par Robert Deci en 1975. Cette théorie explore deux types de motivations souvent évoquées :\nla motivation intrinsèque : elle résulte de l’envie et du plaisir de l’individu pour effectuer la tâche en cours ;\nRobert Deci met en place une « échelle continue de motivation » qui met en relation ces deux formes de motivations :\nSource : http://alain.battandier.free.fr/spip.php?article19\nShannon n’est pas du tout motivée par l’envie d’entreprendre. Il trouve que cela ne lui apportera rien et qu’il n’en est pas capable.\nSource : Deci, E. & Ryan, R. (Eds.) (2002)\nQu’est-ce qu’est la motivation au travail ?\nLa motivation au travail est un sujet très vaste et complexe. Il regroupe un nombre incalculable d’études faites par des psychologues, des sociologues et des scientifiques de différentes régions du monde. Ainsi, les développements qui suivent ne sont qu’un axe parmi d’autres permettant d’approcher cette question.\nLa motivation au travail se définit par ce à quoi un travailleur s’applique. Cela se traduit par sa façon d’agir et par le temps qu’il y consacre.\nDans le monde économique actuel, il est attendu des équipes qu’elles soient de plus en plus productives. Les managers ont bien compris qu’il ne pouvait pas exister d’efficacité au travail sans réelle motivation. Dans ces conditions, comment faire pour encourager et maintenir la motivation des salariés ?\nUne étude proposée en 2016 par l’Ipsos pour le compte de Steelcase étudie les différentes formes de motivations au travail (dans 17 pays développés ou émergents et auprès de 12 500 personnes). Il semblerait que la France soit le dernier de la classe pour ce qui est de la motivation au travail… 54% de salariés français sont démotivés contre 37% en moyenne dans l’ensemble des pays sondés. De même, quand en moyenne 13% des employés se sentent engagés dans les 17 pays sondés, seulement 5% le sont en France… Pourquoi sommes-nous les plus démotivés ? Pourquoi un tel écart alors qu’il semblerait que nous ayons de meilleures conditions de travail que les Chinois ou les Brésiliens par exemple ?\nLes conclusions de l’étude expliquent que le contexte économique y serait pour quelque chose : les primes, les récompenses, sources de motivation intrinsèque, se font plus rares. Bien que la motivation extrinsèque ne soit pas la plus efficace ni la plus durable, il n’en reste pas moins qu’elle impacte la motivation des salariés. Mais ce n’est pas là l’unique réponse à cette démotivation ambiante.\nL’augmentation générale du niveau de stress au cours des dernières années serait en grande partie responsable de cette baisse de motivation. En effet, les dérèglements hormonaux induits par le stress rendraient la motivation plus difficile sur le plan biologique.\nDe même, la baisse du sentiment de fierté nationale n’encouragerait pas un sentiment de motivation.\nLes exemples cités dans cette étude sont loin d’être exhaustifs et ne s’appliquent pas de la même manière à tous les salariés français. D’une manière générale, les raisons d’une démotivation peuvent être multiples et ne sont pas toujours évidentes à déceler. Quoi qu’il en soit, la motivation semble être un réel tremplin pour favoriser la productivité des travailleurs.\nQuel est le lien entre motivation et productivité ?\nDans certains contextes, il est possible d’être performant sans être particulièrement motivé. Mais la motivation favorise la performance.\nLa motivation peut impacter de nombreux facteurs de performance :\nL’intensité de travail : un entrepreneur motivé passe non seulement plus de temps à travailler, mais il est également plus efficace et plus impliqué dans ses tâches. L’ensemble accroit son degré de productivité ;\nLa direction : un salarié motivé est généralement proactif. Par exemple, il est capable de définir plus rapidement ce dont il a besoin pour accomplir sa mission. À l’inverse, un salarié moins motivé est plus passif, moins concentré sur l’objectif et se sent moins concerné par les moyens à mettre en œuvre pour atteindre cet objectif. C’est également vrai pour les entrepreneurs ;\nLe déclenchement : un salarié non motivé est moins apte à faire preuve de souplesse et opposera plus de résistance aux changements souhaités par son entreprise. Autrement dit, la motivation est un facteur propice aux changements et facilite la transition des salariés. Des situations similaires peuvent se retrouver chez les chefs d’entreprises, par exemple face à une mutation de leur environnement ;\nLa persévérance : la motivation rend un individu plus persévérant et plus résistant aux contraintes extérieures.\nEn résumé, la motivation est source de productivité. À l’inverse, un manque de motivation peut avoir de lourdes conséquences sur la pérennité de l’entreprise. Ainsi, en tant qu’entrepreneurs, cultiver et booster sa motivation devient une priorité. Quels sont les aspects qui nous motivent ? Comment maintenir sa motivation lorsque nous faisons face à des situations émotionnelles difficiles ? Comment rester motivé dans le temps et se remotiver si nécessaire ?\nEntrepreneurs, qu’est-ce qui vous motive ?\nIl est possible de le lire partout : la vie entrepreneuriale est semée d’embuches, de hauts et de bas, qui affectent forcément l’entrepreneur. La motivation est l’un des « médicaments » indispensables aux maux émotionnels de l’entrepreneur. Nous en venons alors à nous demander ce qui permet de créer de la motivation chez un créateur d’entreprise. Voici les principales théories liées aux motivations du travail de l’entrepreneur :\nLa théorie de la fixation des buts\nLa théorie de la fixation des buts (Locke & Latham, 1990) se concentre sur les objectifs et l’impact de ces objectifs sur la motivation.\nPour Locke et Latham, se fixer des objectifs affecte la performance de quatre façons distinctes :\nUne fonction directrice : l’entrepreneur sait quels chemins emprunter pour atteindre ses objectifs et toute son énergie est orientée vers l’atteinte de ces objectifs ;\nUne fonction énergisante : pour Locke et Lathman, les deux éléments nécessaires pour que l’entrepreneur mobilise toute son énergie sont le degré de challenge et la précision de l’objectif. En effet, plus l’objectif est difficile à atteindre, plus l’entrepreneur va ajuster ses efforts en conséquence. Parallèlement, l’entrepreneur est plus efficace lorsqu’il est capable de décrire ses objectifs avec précision ;\nLa persistance : avoir un objectif élevé rend le salarié plus enclin à produire le travail nécessaire pour l’atteindre. Il travaille plus dur, plus longtemps ;\nLa stimulation et la découverte : avoir un but clairement défini incite l’entrepreneur à mobiliser toute son intelligence, toute sa créativité et à sortir de sa zone de confort. Il a ainsi plus de faciliter à mobiliser les compétences qu’il possède déjà et à acquérir celles qui lui sont nécessaires. Il est plus ingénieux.\nPour résumer, des objectifs S.M.A.R.T (spécifiques, mesurables, accessibles, réalistes et temporels) permettent à l’entrepreneur de maintenir sa motivation, et par la même occasion ses performances, plus longtemps.\nNous avons mentionné que plus l’objectif à atteindre est élevé, plus la motivation de l’entrepreneur est stimulée. Qu’est-ce qui explique ce phénomène ?\nLa théorie « valence-expectative » (Atkinson et Vroom, 1964) met en avant le fait que le comportement d’une personne est influencé par la valeur perçue des impacts qu’elle peut avoir (c’est ce qu’on appelle la « valence »).\nDans le prolongement de la théorie de la fixation des buts, la théorie valence-expectative peut expliquer pourquoi un objectif élevé a des effets positifs sur l’entrepreneur. En effet, plus l’objectif est perçu comme difficile à atteindre par l’entrepreneur, plus ce dernier lui accorde de la valeur et plus il déploie de l’énergie pour l’atteindre.\nD’une manière générale, la théorie de Vroom considère que le degré de motivation dépend du facteur de trois paramètres :\nLa valence précédemment décrite ;\nL’instrumentalité qui traduit le niveau de confiance de l’individu en la possibilité d’obtenir la récompense attendue ;\nL’expectation qui peut être vue comme un « baromètre de la confiance en soi ». Plus l’individu se sent capable d’atteindre ses objectifs, plus le niveau d’expectation est élevé.\nThéorie de motivation spécifique à la tâche\nLa théorie de motivation spécifique à la tâche (Kanfer, 1987; Kanfer & Ackerman, 1989, 2005) jauge la motivation d’une personne en fonction du niveau d’apprentissage qu’elle perçoit en réalisant cette même tâche.\nDe manière simplifiée, deux processus s’opèrent :\nL’utilité de réaliser une tâche : si l’entrepreneur est convaincu que l’action à réaliser vaut les efforts mis en œuvre, alors sa motivation est affectée positivement.\nLe niveau d’apprentissage offert par la tâche : si l’entrepreneur est conscient qu’il améliore ses compétences ou qu’il apprend quelque chose de nouveau, alors sa motivation augmente. Autrement dit, l’utilité intellectuelle perçue lors de la réalisation d’une tâche augmente la motivation.\nThéorie des caractéristiques de travail\nL’organisation de travail choisie par le créateur d’entreprise influence sa motivation. En 1980, Hackman et Oldman expliquent d’ailleurs que l’un des moyens les plus efficaces pour motiver quelqu’un est de lui laisser le choix de s’organiser et de créer son cadre de travail.\nAinsi, l’organisation du travail peut avoir des impacts positifs sur la motivation lorsque :\nelle procure de la variété et permet au travailleur de créer une cohérence entre les différents aspects de son travail ;\nelle permet une liberté suffisante à la personne ;\nelle permet à l’entrepreneur de faire évoluer ses performances.\nLes entrepreneurs ont l’avantage de bénéficier d’une grande liberté d’organisation. Il peut alors être judicieux de profiter de cette marge de manœuvre pour explorer différentes organisations, et en mesurer les effets sur son degré de motivation.\nAu-delà de ces aspects théoriques, identifier avec précision ses valeurs, ses envies et ses besoins permet à l’entrepreneur de se fixer des buts en réelle harmonie avec ses aspirations profondes. Cela aide le porteur de projet à définir sa stratégie, à mobiliser l’ensemble de son potentiel et à être persévérant face aux difficultés rencontrées. Contrairement à ce que l’on pourrait, prendre conscience de ses motivations intrinsèques nécessite un travail d’introspection qui peut s’avérer difficile. Il est alors recommandé de se faire accompagner.\nEntrepreneurs, pourquoi perdez-vous votre motivation ?\nUn entrepreneur est préoccupé par plusieurs éléments : la réalisation de son idée, l’atteinte de ses objectifs, l’apprentissage constant et la veille permanente par exemple. Concernant ces aspects, il a des attentes et des enjeux souvent ambitieux, ce qui le pousse à travailler en conséquence. Travailler pendant des jours voire des mois sur son projet et apprendre une mauvaise nouvelle relative à ce travail est nécessairement source de démotivation.\nLa nouveauté et le challenge amenés par un projet entrepreneurial suffisent à mobiliser de la volonté, de la détermination et de la motivation chez l’entrepreneur. Bien entendu, les éléments à l’origine de cette motivation varient en fonction de son projet (exemple : motivation économique, besoin d’accomplissement, l’espoir de se constituer un patrimoine économique, envie de changement…).\nMais, quels que soient les espoirs de départ, tout projet entrepreneurial constitue un ascenseur « émotionnel ». Les successions de périodes d’enthousiasme et de déception peuvent être difficiles à gérer. Au fil des épreuves, la détermination et la persévérance créées par le projet peuvent s’épuiser laissant place au stress, aux déconvenues et au doute. Le risque est alors que l’entrepreneur s’enferme dans un cercle vicieux : celui de la perte de confiance et de la démotivation.\nQuand tout devient noir et qu’il devient compliqué de rester positif, comment faire pour se remotiver ?\nRappelez-vous de votre « Pourquoi » d’entrepreneur\nNotre première astuce pour retrouver votre motivation est de vous remémorer régulièrement ce qui a été à l’origine de votre projet d’entreprise, votre « pourquoi ».\nVisualisez-vous dans vos débuts : qu’est-ce qui vous motive à vous lever chaque matin pour travailler « d’arrache-pied » sur votre projet ? Qu’est-ce qui vous stimule ? D’où proviennent votre énergie et votre enthousiasme ?\nÀ ce propos, ce TEDx de Simon Sinek sur les sources d’inspiration des leaders peut vous intéresser.\nListez vos objectifs et maintenez-les à jour\nNous avons souligné lors de la présentation de la théorie de la fixation des buts, l’importance des objectifs comme sources de motivation.\nComment fixer des objectifs qui, potentiellement, vous aideront à être plus motivés ? Pensez S.M.A.R.T.\nUn objectif, pour être exploitable, doit répondre à cinq critères :\nSpécifique : exprimez clairement vos objectifs afin d’éviter tout égarement qui puisse nuire à l’atteinte de l’objectif ;\nMesurable : identifiez les indicateurs de mesure qui vous aideront à évaluer l’évolution de vos objectifs et à mesurer ce qu’il reste à faire ;\nAccessible : assurez-vous que l’atteinte de vos objectifs est entièrement sous votre contrôle ;\nRéalisable : c’est l’art de se fixer des objectifs à la fois réalistes et ambitieux ;\nTemporel : pour rendre votre objectif plus concret, fixez-vous des dates.\nÀ noter, des objectifs peuvent également être la source d’une perte de motivation. C’est le cas, par exemple, d’objectifs inatteignables. Un objectif irréaliste est source de frustration, de remise en question et de perte de confiance. Il devient ainsi primordial de prendre un recul suffisant lors de la définition de ces objectifs.\nIdentifiez les facteurs déclencheurs qui vous détournent de vos objectifs\nCertains facteurs intrinsèques ou extrinsèques peuvent vous détourner de vos objectifs.\nÀ titre d’exemple, avoir la liberté de choisir son lieu de travail peut augmenter la tentation de se disperser (c’est souvent le cas des personnes travaillant chez elles). Le téléphone portable constitue un autre exemple.\nAinsi, il nous semble important d’identifier en amont les éléments pouvant nous détourner de nos objectifs, au risque d’en oublier nos motivations premières.\nInstaurez un système de récompense\nSelon certaines théories, s’auto-octroyer régulièrement une récompense peut être aidant lorsqu’il s’agit de maintenir sa motivation dans le temps.\nÉvitez de vous persuader que vos égarements sont acceptables. En effet, il nous est tous arrivés un jour de nous dire « Je suis victime. Je n’ai pas de chance. Ce n’est pas de ma faute. Oui, mais…». Avec des « oui, mais », vous trouverez toujours de nouvelles raisons pour vous persuader de ne pas réaliser certaines tâches, de procrastiner, ou de rester dans votre zone de confort.\nVotre motivation en tant que créateur d’entreprise peut diminuer rapidement face aux « imprévus ». Pour éviter cela, essayez au maximum de les anticiper.\nRappelons l’exemple d’Ulysse et son épopée avec les sirènes dans l’Odyssée :\nUlysse souhaite aller d’un point A vers un point B. Il établit sa feuille de route et constate qu’il doit passer par une mer infestée de sirènes. Les sirènes sont connues pour avoir un chant qui leur permet d’entraîner avec elles les marins au fond des mers. Bien que sa volonté initiale soit d’arriver au point B, Ulysse a également conscience des risques et de ses limites. Céder au chant des sirènes constituerait une forme d’imprévus. Ulysse prend les choses en main : il s’attache au mât du bateau pour ne pas se jeter à l’eau s’il est amené à entendre le chant des sirènes. Il limite ainsi ses prises de risques.\nMoralité de cette histoire : discipline, self-contrôle et rigueur ne suffisent pas à éradiquer les tentations environnantes ou à effacer les risques potentiels. Savoir anticiper et être prudent reste essentiel.\nL’entourage est primordial pour tous les aspects de la vie entrepreneuriale : pour s’aérer, pour prendre du recul sur les évènements, pour savoir quelles décisions prendre et surtout pour rester motivé. C’est d’ailleurs ce que nous rappelle l’une de nos entrepreneures dans notre article « comment oser sortir de sa zone de confort pour se lancer ? »\nL’entourage, qu’il soit personnel ou professionnel, est une source de motivation au quotidien. C’est un véritable soutien. S’entourer d’un coach professionnel peut également vous aider à prendre du recul sur votre quotidien et à conserver durablement votre motivation.\nPour conclure, la motivation est l’origine des comportements et actions de chaque individu. Entrepreneurs, pensez à identifier vos motivations et à les cultiver : elles vous seront d’une grande aide.\nAtkinson, J.W. (1964). An introduction to motivation. Princeton : Van Nostrand\nDeci, E. & Ryan, R. (Eds.) (2002). Handbook of self-determination. Rochester, NY : University of Rochester Press.\nKanfer, R., & Ackerman, P. L. (2005) Work competence : A person-oriented perspective. In Elliot, A.J. Dweck, C.S., Handbook of competence and motivation, 598-608, The Guildford press, New York, London.\nKanfer, R. (1987). Task-specific motivation: An integrative approach to issues of measurement, mechanisms, processes, and determinants. Journal of Social and Clinical Psychology,.\nLocke, Edwin & Latham, Gary. (1991). A Theory of Goal Setting & Task Performance. The Academy of Management Review.


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