Discordance du temps - La communication des risques dans le BTP en France : les dysfonctionnements et les remèdes - Maison des Sciences de l’Homme d’Aquitaine\nOpenEdition Books Maison des Sciences de l’Homme d’Aquitaine Médias et TIC Discordance du temps La communication des risques dans...\nLe silence en tant qu’acte de langage, ou quand (ne pas) dire, c’es...\nLa communication des risques dans le BTP en France : les dysfonctionnements et les remèdes\n1 Équipe d’accueil MICA (Médiation, Information, Communication, Arts), Université Michel de Montaign (...)\n1Le thème du séminaire intitulé « Temporalités & communications » trouve toute son actualité dans le travail de notre thèse Problématiques et enjeux de la communication dans la prévention des risques professionnels dans les entreprises, réalisée en collaboration avec notre directrice de recherche Mme Valérie Carayol. En effet, dans le cadre des recherches et des réflexions du laboratoire MICA1, nous avons décidé de travailler sur le thème de la communication des risques dans le secteur du BTP. Le choix de ce secteur n’est pas dû au fruit du hasard, mais d’innombrables éléments nous ont poussé à nous y intéresser.\n2 INSEE (2007), Investissement construction. [http://www.insee.fr/fr/ffc/chifcle_fiche.asp?ref_id=NA (...)\n2Premièrement : le bâtiment embauche massivement des salariés. Selon l’Insee2, sur les 17,5 millions de salariés en France, 1,3 million travaillent dans le secteur du BTP, ce qui donne un pourcentage de 7,6 % à l’échelle nationale. En 2006, la construction a été créatrice d’emplois avec 54 700 nouveaux emplois salariés, auxquels s’ajoutent 7 200 nouveaux emplois intérimaires, ce qui a donné lieu à 62 000 emplois (intérim compris) qui ont ainsi été créés, après 58 000 en 2005. En conséquence, le secteur du bâtiment embauche des salariés pour la dixième année consécutive, et se positionne ainsi comme l’un des premiers créateurs d’emplois en France, ce dont témoigne le graphique page suivante.\nÉvolution des effectifs salariés dans le BTP\n3Deuxièmement : si le secteur du BTP est un créateur d’emploi par excellence et constitue par conséquent un moteur incontournable dans l’économie en France, il demeure l’un des secteurs les plus touchés par les risques professionnels. Et ce malgré les mesures préventives mises en place par les pouvoirs publics dont deux principales : un cadre législatif qui encadre et structure ce secteur ; la création de l’Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics (OPPBTP) en 1947 qui a pour but de renforcer la prévention et le fournissement des conseils pratiques au niveau de la sécurité et de l’hygiène. À ce sujet, découvrons les chiffres suivants :\n3 INRS, Statistiques 2006,\n4Selon l’INRS, le secteur de la construction représente à l’échelle nationale 20 % des accidents du travail et des maladies professionnelles pour environ 7 %3 des effectifs. À titre d’exemple, en 2004, on dénombre :\n692 004 accidents avec arrêt de travail dont 118 913 dans le BTP : 17,2 %\n51 771 accidents avec rente dont 10 394 dans le BTP : 20,1 %\n626 accidents mortels dont 172 dans le BTP : 27,5 %.\n5Au vu de ces statistiques, la situation dans le secteur du BTP est alarmante. Les salariés sont exposés à d’innombrables risques professionnels dont les accidents et les maladies professionnelles. Conscients de cette réalité, les autorités françaises et les chefs d’entreprises industrielles tentent de maîtriser ces risques par l’usage de diverses approches.\n4 August Hale et Paul Swuste (1998), “Safety rules : procedural freedom or action ?”, in Safety Scie (...)\n6Pour Auguste Hale et Paul Swuste4, la gestion des risques dans le secteur du BTP se base sur deux pôles principaux : l’instauration de l’approche de l’inspectorat et l’obligation des chefs d’entreprise de prendre au sérieux les diverses mesures de prévention.\n5 Thomas Steiger et Wardel Form (1991), “The labor process in construction : Control without bureauc (...)\n7Cependant, malgré la présence de ces dispositifs, il semble que le bâtiment ait besoin davantage de mesures qui seraient plus pragmatiques et plus personnalisées car il demeure un secteur en mutation dans lequel le risque se renouvelle, se métamorphose et demeure, par conséquent, omniprésent et sujet à d’innombrables polémiques. Thomas Steiger et Wardel Form5 appuient bien ce constat. Ils trouvent que la réglementation de la construction dans les pays développés est « statique » tandis que le monde du travail, en particulier celui de la construction est dynamique au niveau technique, technologique et humain.\n8Parmi les pistes qui montent en puissance depuis ces dernières décennies, l’attention s’est focalisée sur le pouvoir de la communication. Toutefois, il s’avère que l’actuelle communication préventive autour des risques professionnels est encore récente, immature à cause de son jeune âge. Les dernières statistiques, au niveau des accidents du travail et des maladies professionnelles, fournies par le l’INRS, démontrent que cette communication préventive rencontre des difficultés, voire des échecs. À partir de ce constat, cette communication n’assume pas encore efficacement le rôle qu’on lui a confié.\n9Les causes et les difficultés qui rendent cette communication autour des risques professionnels « dérisoire » constituent la base de la problématique de notre thèse. Dès lors, certaines questions viennent à l’esprit :\nPourquoi la communication autour des risques professionnels dans les entreprises, en particulier industrielles, ne permet-elle pas de diminuer suffisamment le nombre des accidents du travail et des maladies professionnelles dans ces structures ?\nQuelles sont les causes directes et indirectes qui handicapent l’efficacité de cette communication dans le domaine de la prévention ?\nAutour de ces questions majeures, nous avons avancé trois hypothèses principales. Première hypothèse : « il existe un décalage important entre le discours de la communication autour des risques professionnels et les salariés visés ». Deuxième hypothèse : « l’identité socioprofessionnelle des salariés n’est pas prise en compte dans la communication autour des risques professionnels ; il existe une mauvaise connaissance des valeurs associées au travail chez les salariés ». Troisième hypothèse : « les responsables de la communication du risque dans les entreprises industrielles n’associent pas les salariés dans l’élaboration de cette communication autour des risques (défaut de politique de communication interne générale et de formation des cadres à la communication de proximité) ».\n10Par ailleurs, pour corroborer ou réfuter ces hypothèses, nous avons décidé de les confronter avec la réalité du terrain. Autrement dit, vu la démarche pragmatique de l’approche de ce sujet de thèse, nous avons réalisé une enquête sur le terrain pour explorer les « mystères » qui compromettraient encore le rôle important de la communication des risques dans la diminution significative des risques professionnels dans le secteur du BTP. L’enquête a touché 300 salariés-ouvriers qui travaillent dans les moyennes et grandes entreprises du BTP et aussi 30 intérimaires évoluant dans le même secteur. Pour les premiers, un questionnaire a été présenté et pour les seconds, nous avons eu des entretiens semi-directifs.\n11L’analyse des trois hypothèses, qui a été réalisée avec l’appui des résultats de l’enquête, a démontré que le champ de la communication des risques dans le bâtiment est un espace d’applications de mesures préventives hiérarchiques volontaristes qui se sont avérées incompatibles, voire en décalage avec le statut socioprofessionnel et socioculturel d’une majorité des salariés du bâtiment. De manière plus explicite, nous avons découvert comment les directions et les salariés-ouvriers mettent en œuvre des approches différentes pour tenter de maîtriser les risques professionnels et ainsi stopper leur propagation sur les chantiers.\n12À ce sujet, nous nous sommes aperçu que les directions penchent davantage vers une approche rationnelle, mise en œuvre par le biais d’une communication basée sur des supports écrits et standardisés élaborés par des experts, alors que les salariés mettent en œuvre des logiques subjectives à travers lesquelles ils cherchent à échapper aux risques, entre autres, par le recours intensif à la communication orale qui est jugée, selon eux, adéquate pour lutter efficacement contre ces risques.\n13Cependant, si cette analyse a fait ressortir l’omniprésence de ces deux approches distinctes dans la gestion des risques professionnels, elle a permis aussi de mettre le doigt sur leurs inconvénients, voire leurs dysfonctionnements qui s’avèrent largement responsables de l’inefficacité de la communication des risques pour diminuer le nombre des victimes des risques professionnels dans le secteur du bâtiment.\n14De manière globale, les dysfonctionnements majeurs liés à l’inefficacité de cette communication se situent à trois niveaux : matériel, individuel et organisationnel. Nous allons nous focaliser sur ces trois niveaux pour mieux tenter d’appréhender leur impact direct et indirect dans cette inefficacité de la communication préventive du secteur du bâtiment.\n15Nous avons observé que les supports mis en place pour diffuser des messages de prévention sont centrés essentiellement sur l’écrit dans les panneaux d’affichage, le journal interne et le document unique. Nous avons également constaté que ces divers outils ne sont pas adaptés au public visé à cause, d’une part, du statut socioprofessionnel du personnel de base du bâtiment ; d’autre part, ces outils ne prennent pas en considération les spécificités socio-culturelles d’une majorité de ce public.\n16En effet, nous sommes parvenu à comprendre que les employeurs du bâtiment considèrent que l’obtention de meilleurs résultats dans ce domaine de prévention peut se résumer à la présence d’une communication officielle, faite par des experts et inscrite sur des supports comme des journaux et des affiches comprenant des consignes écrites qu’il faut suivre, respecter et appliquer ; des dessins à imiter et enfin le document unique où doivent être énumérés les risques physiques et psychiques qui peuvent nuire à la santé des salariés. Or, selon certains spécialistes dans le domaine du management comme Gabrielle Rolland, ce genre de communication officielle basée sur l’écrit demeure, certes, important et indispensable dans une démarche de communication interne dans une entreprise, mais insuffisant car cette communication reste asymétrique, indirecte et son effet reste relativement faible, comme elle le souligne :\n6 Gabrielle Rolland (1999), « La communication en période de crise : le seul moyen de réussir la tra (...)\nDe nombreuses entreprises confondent justement la fin et les moyens. Elles peuvent ainsi se satisfaire de la création de produits (journaux, panneaux d’affichage…) dont le prix de revient est relativement élevé et se satisfaire d’autant plus que le dispositif de communication mis en place est onéreux. Certes, tous les supports donnent de la vie à la communication, mais ils ne peuvent, en aucun cas, remplacer l’engagement des personnes6.\n17Les propos de cet auteur paraissent importants dans la mesure où ils mettent en cause les limites de certains supports écrits dans une opération de communication interne dans une entreprise ; et qui se sont avérés crédibles dans le cas de notre étude.\n18En effet, dans le cas de notre examen de la communication préventive dans le bâtiment, nous nous sommes aperçus que ces supports écrits se sont avérés peu populaires auprès des salariés pour diverses raisons.\n19Premièrement, le facteur de l’illettrisme s’avère important, il empêche l’accès et la réception d’informations préventives pertinentes à travers des supports écrits qui exigent des compétences linguistiques et intellectuelles pour déchiffrer leurs contenus, ce qui n’est pas le cas d’une majorité de notre échantillon. Rappelons que celui-ci se compose essentiellement de salariés-ouvriers issus de souches sociales défavorisées et des campagnes des pays africains.\n20Deuxièmement, l’usage massif des supports écrits dans une communication interne dans l’entreprise, notamment une opération destinée à la prévention, fait surgir certains inconvénients. Selon Nicole d’Alméida et Thierry Libaert :\n7 Nicole d’Almeida et Thierry Libaert (1998), La Communication interne dans l’entreprise, Paris, Dun (...)\nle moyen écrit constitue tout à la fois un des éléments centraux des difficultés de la communication interne et en même temps un des facteurs de sa réussite. Un des éléments du problème consiste dans la surcharge en moyen écrit. Trop d’informations tue l’information7.\n21Autrement dit, pour ces auteurs, les informations écrites abondantes véhiculées à travers des supports ne permettent pas souvent d’atteindre leur objectif, celui de diffuser une quantité d’informations pertinentes et compréhensibles par tout le personnel. Par exemple, il reste difficile de savoir si tous les salariés qui ont lu les supports écrits, ont compris leurs messages, leurs contenus et leurs vocabulaires. En outre, vu l’accumulation des messages causée par le support écrit, il est rare que les salariés prennent suffisamment le temps pour les lire attentivement. Dans le contexte de notre étude, nous avons pu relever ces mêmes inconvénients liés à l’usage massif de l’écrit dans une communication interne. Dans notre enquête, les salariés franco-français, qui lisent les supports écrits sont minoritaires, ce qui signifie qu’ils utilisent rarement ce genre de communication pour s’informer sur les risques professionnels.\n22Troisièmement, le facteur de l’illettrisme et la surcharge d’informations écrites ne constituent pas les seuls obstacles à l’accès à une information préventive variée et adéquate. Car, en approfondissant et en élargissant nos recherches, en particulier dans le domaine de l’anthropologie, nous avons découvert que le concept de « culture » joue aussi un rôle important dans l’impopularité des supports préventifs écrits auprès d’une population conséquente du bâtiment.\n8 Historiquement, le concept de culture s’est introduit officiellement dans le secteur du management (...)\n9 Edward T. Hall et Mildred Reed Hall (1976), Understanding Cultural Differences, New York, Anchor P (...)\n23À ce propos, sans toutefois évoquer les travaux qui ont été réalisés concernant l’importance du concept de « culture »8 dans le domaine de la gestion du personnel dans l’entreprise, il nous paraît important d’évoquer ici une brève donnée anthropologique rapportée et développée par l’américain Edward Twitchell Hall9, qui est l’un des chercheurs pionniers dans le domaine de la communication interculturelle. Cette donnée s’avère très utile au contexte de notre étude. En effet, cet anthropologue est à la source de la comparaison des modes de communication qu’il appelle « la culture de haut contexte » et la « culture de contexte faible ». D’après cet auteur, dans une « culture de haut contexte » qui correspond aux pays asiatiques, africains, d’Amérique latine et des Orientaux, l’acte de communiquer se caractérise par la présence d’un ensemble d’éléments : la présence physique, les échanges verbaux émotifs, le regard et les gestes. L’ensemble de ces éléments permettent une communication verbale intense et demeurent par conséquent très importants, mieux considérés et convoités dans tout acte de communication qu’une réception d’information linéaire et formelle. C’est pourquoi, la communication interpersonnelle occupe un rôle et un statut importants dans l’identité socio-culturelle profonde de ces pays car elle favorise une submersion du corps et de l’âme dans tout acte de communication ; et au-delà, elle leur permet aussi de conserver le rôle incontournable de l’oralité celui de transmettre des savoirs et des traditions entre les générations, d’où son importance dans ces régions. En revanche, dans une « culture de contexte faible » qui se rapporte, selon lui, aux pays occidentaux, ce sont les notions d’argumentation, rationalité, logique et raisonnement qui prédominent dans une opération communicationnelle.\n24Cette distinction, d’ordre socioculturel, révélée par cet anthropologue américain, acquiert de l’importance dans notre étude. Elle permet de cerner davantage l’identification de l’une des causes majeures de l’impopularité et de l’inefficacité de la communication préventive actuelle dans le secteur du bâtiment. En effet, si on applique cette thèse avancée et développée par cet anthropologue sur notre étude, on s’aperçoit qu’effectivement, vu l’appartenance d’une majorité de nos salariés à cette « culture de haut contexte » qui penchent et privilégient « naturellement » l’usage fréquent de la communication orale dans la vie quotidienne, y compris dans le travail, il nous semble normal que cette population manifeste son désintéressement « total » vis-à-vis des supports écrits. En d’autres termes, il semble que ces salariés préfèrent recevoir des informations préventives par le biais de l’oralité, par exemple à travers les réunions du travail ou à travers des supports audiovisuels. Cette thèse nous semble crédible dans la mesure où elle corrobore nos résultats obtenus concernant cet aspect de l’impopularité des supports écrits auprès de cette population du bâtiment qui appartient à cette « culture de haut contexte ».\n25C’est pourquoi, nous pouvons considérer que la « marginalisation » de cette dimension socioculturelle d’une majorité du personnel du bâtiment constitue un dysfonctionnement important dans la mesure où les directions des entreprises devraient connaître ces spécificités socioculturelles pour mettre en place une communication préventive interculturelle appropriée et adéquate à l’intention de cette catégorie de salariés.\n10 Carlos A. Rabasso et Fco. Javier Rabasso (2007), Introduction au management interculturel, pour un (...)\n26D’ailleurs, il existe, à ce sujet, une littérature abondante en management qui démontre la nécessité de la mise en place de ce genre de communication interculturelle pour pousser l’ensemble des salariés à adhérer à la politique générale de l’entreprise, en particulier les objectifs recherchés d’ordre économique, mais aussi en matière d’hygiène et de sécurité. Dans ce cadre, le choix des supports et des canaux de communication occupe une place capitale dans la réussite de ces objectifs. Selon Carlos A. Rabasso et Fco. Javier Rabasso, avant de procéder à une communication dans une entreprise multiculturelle, il est important d’identifier les styles de communication propres à l’entreprise et ceux d’autrui (ici les salariés étrangers) pour trouver un point intermédiaire qui permette un échange positif car « les aspects verbaux et non verbaux, la structure des conversations, la valeur des silences, l’importance des mots, les règles en matière de conversation »10 sont des éléments importants qu’il faut prendre en compte pour obtenir une communication interculturelle performante et positive. L’écriture et le verbal sont des vecteurs stratégiques dans la réussite ou l’échec de cette communication. Chez les salariés d’origine des pays de « la culture de haut contexte », ils préfèrent souvent la communication orale tandis que les salariés de la « culture de contexte faible » optent plutôt pour l’écriture. Il s’agit donc pour les dirigeants de déterminer la culture prédominante dans l’entreprise pour choisir le canal qui serait susceptible de transmettre le message organisationnel préventif qui les informe sur le travail et sur les risques de ce travail.\n27Or il semble que ces directions du bâtiment marginalisent, voire ne maîtrisent et/ou ne « connaissent » pas ces travaux de management qui accordent de l’importance à ce facteur socioculturel des salariés dans le management général de l’entreprise pour atteindre ces divers objectifs dans une démarche de prévention.\n28Par ailleurs, nous avons été frappé par l’absence de variété des supports concernant la diffusion des informations préventives comme des TIC. Le nombre de salariés qui ont déclaré se servir des TIC pour recevoir l’information préventive est très faible. Dans ce cadre, les activités de communication par messagerie électronique, ordinateur ou Internet sont les moins citées. Ce qui signifie que leur usage chez ces salariés est très faible. Comment peut-on expliquer ce non-usage des TIC dans le secteur du bâtiment ? Les directions n’ont-elles pas les moyens pour les vulgariser dans les entreprises ? Ou ne les jugent-elles pas utiles dans ce secteur ? Les salariés n’y voient-ils aucune utilité dans leur usage ? Ces interrogations nous amènent à supposer qu’aux yeux de ces directions, les TIC ne rempliraient aucune fonction, ce qui est loin d’être prouvé.\n29En réalité, on comprend mal cette conduite de ces entreprises d’autant plus que les TIC possèdent d’innombrables avantages qui peuvent être associés à la prévention dont l’interactivité qu’elles offrent dans les discussions, dans les forums, dans les jeux mis en ligne destinés à l’initiation des salariés-ouvriers vers des méthodes correctes pour réaliser en sécurité le travail dans les chantiers, ou encore dans l’échange des informations concernant la dangerosité et/ou la toxicité des produits de construction.\n30Nous avons constaté également que d’autres supports de communication comme ceux de l’audiovisuel tels les DVD, les CD-ROM, les vidéo-projections, qui nous paraissent pertinents dans la diffusion des messages de prévention, sont quasi inexistants dans ces entreprises. Ces moyens de communication, qui s’appuient sur les images, peuvent aussi participer efficacement à la prévention.\n31En somme, nous pouvons dire que la prédominance des supports écrits et l’absence d’une variété de supports préventifs interactifs dans le domaine de la prévention constituent ainsi des dysfonctionnements majeurs au niveau de la mise en place d’une communication préventive variée, personnalisée et performante.\n32Concernant cet aspect, d’une manière générale, divers facteurs nous poussent à affirmer que la communication des risques mise en œuvre dans le secteur du bâtiment paraît assimilable à une communication unilatérale illustrée en grande partie par l’exécution des consignes sécuritaires établies par les directions et l’absence de dialogue entre celles-ci et les salariés-ouvriers.\n33Nous avons découvert, à ce sujet, que les propositions de ces salariés pour varier la communication préventive, ne sont pas souvent prises en compte, même s’ils les exposent à leur hiérarchie. Ils ne peuvent pas non plus participer à une communication directe portant sur les risques pour l’enrichir par leurs propositions. En conséquence, la communication ascendante du bas vers le haut apparaît rare. Cette rareté est accentuée par les circuits hiérarchiques mis en place dans l’organisation du travail dans l’entreprise de bâtiment. En effet, nous avons remarqué que, pour remonter une information à la direction dans les moyennes et les grandes entreprises, le salarié-ouvrier doit la transmettre par deux voies principales : le chef de l’équipe ou le comité du CHSCT.\n34Le premier, vu son statut de chef, doit sûrement filtrer l’information pour s’assurer de sa validité et de sa convenance. Ensuite, il décide de la transmettre ou non au chef du chantier ou directement à la direction. Le second remplit un rôle ambigu dans la liaison entre l’ensemble des salariés et les directions. Car à ce propos, on pourrait se demander, par exemple, quelle est sa représentativité, quel est le degré d’affinités entre les salariés et les membres de ce comité pour que ces derniers puissent réellement défendre les intérêts de tous les salariés d’origine nationale ou étrangère.\n35C’est pourquoi l’importance accordée à ces deux circuits d’information dans les moyennes et grandes entreprises constitue, à notre avis, un dysfonctionnement organisationnel car elle marginalise le rôle important de la communication directe entre l’ensemble des salariés de base et les directions pour mener des discussions collectives et constructives concernant la quête de solutions pragmatiques dans l’amélioration de la sécurité du travail selon les spécificités de chaque site de construction. En outre, si les directions avaient installé un dialogue direct, et régulier avec les salariés-ouvriers, ce moyen aurait permis à ces directions de mieux comprendre comment leurs salariés perçoivent les risques professionnels pour ensuite intervenir à travers un discours didactique et persuasif afin de tenter de les orienter vers l’adoption de méthodes de travail plus rationnelles qui leur permettraient d’éviter les risques professionnels sur les chantiers.\n36Il s’est avéré aussi qu’une majorité importante de salariés évoluant dans ce secteur particulier qu’est le bâtiment est responsable de la prolifération des risques professionnels dans les chantiers. Selon leur mode de réflexion, ces salariés entretiennent parfois des rapports biaisés avec les risques professionnels.\n37Les explications défensives à caractère naïf, que nous avons pu relever dans notre échantillon, leur fournissent d’un côté une vision erronée de la réalité des risques professionnels ; d’un autre côté, un excès de confiance en soi les pousse à banaliser ces risques. En conséquence, ces facteurs les incitent à l’adoption d’un comportement passif qui ne leur permet pas une compréhension approfondie des risques professionnels, ce qui les rend vulnérables à leurs survenues sur les chantiers.\n38De même, nous avons pu constater que la communication interpersonnelle qui est intense et tolérée par les directions dans ce secteur est, en toute logique, parfois néfaste car elle sert à propager des idées biaisées et fausses en provoquant davantage de victimes chez les salariés. Cette remarque nous semble véridique dans la mesure où les messages de sécurité véhiculés entre salariés risquent de prolonger l’existence de ces idées reçues qui sont souvent infondées, et peuvent ne représenter que la perception de celui qui les divulgue. Car ces idées reposent en grande partie sur des croyances populaires et non sur les réalités du terrain qui changent de forme et de fond en permanence.\n39En conséquence, la présence factuelle de ces idées populaires individuelles, qui continuent à circuler dans le secteur du bâtiment par le biais de la communication orale, constitue un véritable dysfonctionnement causant l’inefficacité de la communication préventive actuelle dans ce secteur.\n40Ainsi, il nous paraît clair que ces trois sources principales d’ordre matériel, organisationnel et individuel constituent les principaux dysfonctionnements de la communication des risques. Ces derniers l’empêchent d’assurer son rôle incontournable qui est d’informer et de prévenir les salariés-ouvriers sur la nature et les sources multiples de la provenance des risques professionnels. Les conséquences de ces trois dysfonctionnements se sont traduites automatiquement sur le niveau de connaissance des risques professionnels chez l’ensemble des salariés et les intérimaires.\n41Pour illustrer cette méconnaissance, les résultats de l’enquête quantitative nous ont permis de découvrir que 90 % des salariés ont des connaissances insuffisantes concernant les risques professionnels. Pour cette grande majorité, le risque professionnel se limite uniquement à l’accident du travail comme la blessure, la chute ; alors que les maladies professionnelles sont ignorées d’autant plus que, d’après les statistiques nationales, c’est ce genre de risque qui se développe ces dernières années. De ce fait, 70 % d’entre eux déclarent ne pas être bien informés sur toutes les catégories des risques professionnels par la communication actuelle portant sur ce sujet. C’est le même constat que nous avons relevé chez la majorité des intérimaires qui ignorent aussi que les maladies professionnelles sont les risques les plus courants et les plus dangereux qui peuvent provenir de leur métier.\n42L’une des causes de cette méconnaissance s’explique par le constat que 26 % des salariés titulaires trouvent que leur entreprise communique sur les risques professionnels uniquement à cause de la contrainte législative établie par l’État, ce qui signifie que ces directions « marginalisent » en quelque sorte ce moyen dans la prévention. En effet, si on examine les supports mis en œuvre pour informer les salariés sur tous les risques professionnels de nature physique ou psychique, nous pouvons souligner qu’ils sont insuffisants, voire faibles car ils sont inadaptés à cette population, et surtout ils sont statiques alors que le travail dans les chantiers change d’un lieu à un autre.\n43De même, nous avons remarqué qu’il y a un manque d’investissement personnel des employeurs sur le terrain pour créer un dialogue direct entre l’ensemble des salariés pour lancer des pistes de recherche commune en vue de trouver des solutions adéquates pour améliorer la sécurité sur les divers chantiers. Néanmoins, s’il y a effectivement des manquements de la part des directions dans la recherche et l’exploration de toutes les voies qui seraient susceptibles de communiquer l’information pertinente et accessible à l’ensemble des salariés sur ce thème, il faut ajouter aussi que d’autres éléments expliquent encore la survenue des risques professionnels dans ce secteur du bâtiment. D’innombrables salariés-ouvriers ne respectent pas les consignes de sécurité, notamment les salariés des petites entreprises de moins de 10 salariés. À ce sujet, la banalisation des risques professionnels par une majorité des salariés qui se croient, grâce à leur ancienneté et leur expérience, capables de contrôler toutes les situations de danger dans leur travail, en est un autre facteur. En outre, il est important de souligner aussi que le bâtiment, vu la nature de son activité, reste automatiquement un champ très risqué, un univers très dur où des éléments environnementaux, technologiques et économiques influencent énormément les gestes et les comportements des salariés-ouvriers qui se trouvent bien souvent prisonniers de tout ce contexte.\n44Au vu de cette analyse, nous pouvons affirmer que les dysfonctionnements repérés dans la communication sur les risques professionnels sont imputables aux employeurs et aux salariés. Chacun assume une responsabilité spécifique dans son inefficacité sur le terrain. C’est pourquoi, il est nécessaire de repenser cette communication préventive actuelle en l’orientant vers une nouvelle stratégie, voire vers une nouvelle approche basée sur l’engagement de tous les protagonistes où chacun pourra trouver ses intérêts : les chefs d’entreprise trouveront la rentabilité économique et les salariés conserveront leur santé.\n45Nul doute que l’ensemble des entreprises du bâtiment aspire à réduire profondément les risques professionnels dans les chantiers. La communication peut jouer un rôle décisif dans ce projet. Néanmoins, il nous semble incontournable de mettre en œuvre une nouvelle stratégie de communication préventive basée essentiellement sur la prise en compte de trois facteurs principaux :\n46Premièrement, la prise de conscience que la prévention est une démarche très complexe du fait qu’elle traite le concept du risque qui demeure une notion liée à l’aléatoire, à l’imprévisible, à l’incertitude et aux différentes perceptions qu’en font les uns et les autres, ce qui provoque des fois des résistances comportementales à tout projet de prévention.\n47Deuxièmement, la prise en considération du statut socioprofessionnel des salariés du bâtiment qui sont majoritairement des ouvriers ayant un niveau scolaire très bas. Ce statut ne leur permet pas de déchiffrer le contenu d’une terminologie écrite et réalisée par des organismes qui sont souvent en décalage avec les transformations sociales et technologiques que connaît le secteur du bâtiment.\n48Troisièmement, la prise en compte des spécificités socioculturelles du personnel de ce secteur dont une majorité sont des Africains, venus du Maghreb et des pays subsahariens. Cette catégorie de personnel se caractérise, comme nous l’avons découvert avec certains anthropologues, par leur penchant vers l’accès à l’information par le biais de l’oralité.\n11 Benoît Grouard et Francis Meston (2004), L’Entreprise en mouvement, Paris, Éditions Dunod, p. 13.\n49En outre, tout en tenant compte de ces trois facteurs principaux, nous pensons que la nouvelle stratégie de communication préventive dans ce secteur doit s’appuyer également sur d’autres principes liés à un meilleur usage du concept de la communication. Tout d’abord, cette communication doit prendre la vocation d’un partenariat attribuant au salarié le droit de se sentir valorisé par sa direction. Pour atteindre cet objectif, les directions doivent garder « à l’esprit que la communication est l’établissement de relations de personne à personne, qui présupposent un dialogue, l’émetteur étant également récepteur et réciproquement »11.\n50En effet, il nous semble important que les directions de ces entreprises favorisent une communication directe avec l’ensemble de leurs salariés accompagnée, si nécessaire, par des traducteurs de langue. Le déroulement de ces occasions de discussion doit réunir certes la totalité des protagonistes de l’entreprise, mais aussi des experts dans ce domaine (ergonome, médecin de travail…). Les échanges conversationnels doivent porter sur l’ensemble des difficultés qui peuvent constituer des situations de dangers pour que les salariés puissent les identifier collectivement. Il sera ainsi possible pour l’ensemble des interlocuteurs de trouver des solutions et des moyens adéquats pour traiter ces risques. De même, ces réunions de travail répétitives et régulières vont permettre à chaque salarié d’avoir une connaissance rationnelle et complète d’une large catégorie de risques professionnels ainsi que de leurs effets néfastes sur leur santé physique et psychique. Ce dialogue permanent peut favoriser dès lors une rupture avec les difficultés du passé et permettre d’envisager de nouvelles méthodes du travail dans le futur.\n12 Robert-Vincent Joule et Fabien Girondola (2007), « Quelques techniques très simples pour amener le (...)\n51Ensuite, pour favoriser le succès de cette communication préventive directe et collective, celle-ci doit dépasser le cadre du simple moyen d’information pour devenir celle d’une communication engageante où le salarié devient un véritable acteur et animateur, comme le proposent Robert-Vincent Joule et Fabien Girandola : « en dotant la cible d’un statut d’acteur et non seulement de récepteur, la prise en compte ou non de cette question distingue une démarche de communication engageante d’une démarche de communication classique »12. Autrement dit, dans le contexte du secteur du bâtiment, le salarié-ouvrier ne doit pas se contenter d’écouter les autres interlocuteurs sur ces questions de risques ; au contraire il sera fort appréciable de lui donner la parole pour s’exprimer librement sur ces questions.\n52Aux yeux des directions, cette prise de parole doit assumer diverses fonctions : d’un côté, favoriser l’écoute du salarié-ouvrier pour lui démontrer les dangers de sa vision du travail si celle-ci s’avère erronée pour ensuite tenter de l’orienter vers les méthodes les plus sécuritaires ; de l’autre côté, éveiller chez les salariés passifs le sens de la critique et de la vigilance pour qu’ils acceptent d’exécuter les nouvelles consignes de sécurité dans de bonnes conditions. De même, une communication directe peut, habilement, par exemple pousser certains de ces salariés passifs à manifester un sentiment de regret, voire de la « culpabilité » pour davantage les responsabiliser ; et tenter ainsi d’entraîner leur engagement pour réussir ce projet important qu’est la prévention.\n53Pour ce faire, cette communication doit être, à nos yeux, permanente, persuasive et mobilisatrice favorisant l’adhésion du salarié à ce projet essentiel pour espérer baisser massivement les risques professionnels, voire mieux protéger ces salariés qui meurent encore à cause de ces risques sur les chantiers.\n54Par ailleurs, si la communication engageante vise à orienter le salarié du bâtiment vers l’adoption d’un nouveau comportement dans l’exercice des tâches professionnelles, un effort est également demandé aux directions qui doivent se mobiliser davantage pour traiter en profondeur ce problème complexe des accidents et des maladies professionnelles. Dans cette perspective, il semble important pour ces directions de considérer ce problème des risques professionnels comme étant l’un des objectifs prioritaires à traiter en urgence. Pour réaliser cet objectif, ils doivent investir leur temps et leur argent dans cette démarche, particulièrement en mettant à jour une communication préventive qui doit être diversifiée et personnalisée, prenant en compte les dimensions socioprofessionnelles et socioculturelles de cette large majorité de salariés-ouvriers qui sont des étrangers.\n55Plus particulièrement, il semble important d’enrichir cette nouvelle communication par l’usage fréquent et intensif des TIC (Internet, DVD…). Dans ce cadre, il serait fort intéressant de projeter, en présence des experts, des films documentaires portant sur les méthodes de travail pour susciter et animer des débats concernant ce sujet. De même, nous pensons que l’usage fréquent d’Internet ajouterait une valeur précieuse, notamment pour les salariés franco-français, dans la lutte contre la propagation de ces risques dans les chantiers. La création des blogs et/ou des forums, par les directions serait une expérience importante à tester. Ce moyen interactif leur permettra sûrement d’augmenter leur connaissance des risques professionnels à travers les échanges des expériences des uns et des autres selon qu’ils ont été victimes ou non d’un accident ou de maladie professionnelle.\n56Nous pensons qu’avec la prise en compte de tous ces paramètres interdisciplinaires, l’usage de la communication préventive peut atteindre ses objectifs multiples : augmenter le niveau de connaissance des salariés des occurrences des risques professionnels et les convaincre d’adhérer à ce projet de prévention pour enfin entraîner un réel changement dans leur comportement et leur perception vis-à-vis de ces risques. En conséquence, la mise en place de cet ensemble de nos propositions, piloté par la communication, permettra incontestablement de baisser sensiblement les risques professionnels dans le bâtiment qui, rappelons-le, demeure le secteur d’activité le plus exposé à cette catégorie de risques en France, voire à l’échelle internationale.\n1 Équipe d’accueil MICA (Médiation, Information, Communication, Arts), Université Michel de Montaigne Bordeaux 3.\n2 INSEE (2007), Investissement construction. [http://www.insee.fr/fr/ffc/chifcle_fiche.asp?ref_id=NATTEF11403&tab_id=235 (consulté le 22/12/2007)].\n[http://www.inrs.fr/securite/frame_constr.html?frame=%2FINRSPUB%2Finrs01.nsf%2Finrs01_dossier_view_view%2FAA75D8A062460022C125706F005BA308%2F%24FILE%2Fvisu.html%3FOpenElement, (consulté le 12/05/2007)].\n4 August Hale et Paul Swuste (1998), “Safety rules : procedural freedom or action ?”, in Safety Science, volume 29, no 3, p. 163-177.\n5 Thomas Steiger et Wardel Form (1991), “The labor process in construction : Control without bureaucratic and technological means ?”, in Word and occupations, volume 18, no 3, p. 251-270.\n6 Gabrielle Rolland (1999), « La communication en période de crise : le seul moyen de réussir la transformation », in Michel Fournet, Jean-Louis Martin (dir.), La crise : risque ou chance pour la communication ?, Paris, L’Harmattan, p. 87-93.\n7 Nicole d’Almeida et Thierry Libaert (1998), La Communication interne dans l’entreprise, Paris, Dunod, p. 31.\n8 Historiquement, le concept de culture s’est introduit officiellement dans le secteur du management des organisations dans les années 1980, donnant lieu à ce qu’on désigne par le terme « culture d’entreprise ». Cette dernière correspond à la mise en place d’un fonctionnement qui doit réunir des valeurs, des croyances, des attitudes et des normes communes à ceux qui travaillent dans une même organisation. Philippe Detrie et Catherine Broyez (2000), La Communication interne au service du management, Paris, Liaisons, p. 30.\n9 Edward T. Hall et Mildred Reed Hall (1976), Understanding Cultural Differences, New York, Anchor Press, p. 6-10.\n10 Carlos A. Rabasso et Fco. Javier Rabasso (2007), Introduction au management interculturel, pour une gestion de la diversité, Paris, Ellipses Éditions, p. 117.\n12 Robert-Vincent Joule et Fabien Girondola (2007), « Quelques techniques très simples pour amener les gens à s’engager librement », in La revue durable, no 23, décembre-janvier-février, p. 36-38.\nProfesseur assistant, École supérieure publique de commerce et de gestion de Casablanca.\nLe silence en tant qu’acte de langage, ou quand (ne pas) dire, c’est (dé)fair...\nZINAOUI, Taoufik. La communication des risques dans le BTP en France : les dysfonctionnements et les remèdes In : Discordance du temps : Rythmes, temporalités, urgence à l’ère de la globalisation de la communication [en ligne]. Pessac : Maison des Sciences de l’Homme d’Aquitaine, 2012 (généré le 17 mai 2021). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/msha/6126?mobile=1>. ISBN : 9782858925186. DOI : https://doi.org/10.4000/books.msha.6126.\nZinaoui, T. 2012. La communication des risques dans le BTP en France : les dysfonctionnements et les remèdes. In Bouldoires, A., & Carayol, V. (Eds.), Discordance du temps : Rythmes, temporalités, urgence à l’ère de la globalisation de la communication. Maison des Sciences de l’Homme d’Aquitaine. doi :10.4000/books.msha.6126\nZinaoui, Taoufik. “La communication des risques dans le BTP en France : les dysfonctionnements et les remèdes”. Bouldoires, Alain, et Valérie Carayol. Discordance du temps : Rythmes, temporalités, urgence à l’ère de la globalisation de la communication. Pessac : Maison des Sciences de l’Homme d’Aquitaine, 2012. (pp. 225-239) Web. <http://books.openedition.org/msha/6126?mobile=1>.\nBOULDOIRES, Alain (dir.) ; CARAYOL, Valérie (dir.). Discordance du temps : Rythmes, temporalités, urgence à l’ère de la globalisation de la communication. Nouvelle édition [en ligne]. Pessac : Maison des Sciences de l’Homme d’Aquitaine, 2012 (généré le 17 mai 2021). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/msha/5976?mobile=1>. ISBN : 9782858925186. DOI : https://doi.org/10.4000/books.msha.5976.\n<iframe src="https://books.openedition.org/msha/6126?format=embed" style="padding:5px;border:2px solid #ddd;" width="500" height="375"></iframe>


Une Saint Valentin tout en Gourmandise avec La Thé Box Tea For Two de Février 2017 ! #9 - Coups de Coeur de Mumu\nAccessoiresBoxBox GourmandeGoodiesGourmandisesInfusionLa Thé BoxRooibosThé\nUne Saint Valentin tout en Gourmandise avec La Thé Box Tea For Two de Février 2017 ! #9\nby Mumu - lundi, février 27, 2017\nAujourd'hui, je vous retrouve pour vous présenter la dernière Box que j'ai reçue pendant ce mois de Février 2017 ! Il s'agit d'une Box Gourmande que j'apprécie beaucoup !\nJe trouve que cette Thé Box Tea For Two est très réussie ! J'aime beaucoup son packaging coloré et original pour la Saint Valentin !\nLe thème "Tea For Two" est également bien trouvé ! Je suis ravie de pouvoir partager ma Thé Box avec mon Valentin ! ♥\nA l'intérieur, je découvre mon habituel Cahier des Saveurs qui est, cette fois-ci, accompagné d'une jolie carte postale avec les mêmes illustrations que la Box :\nEt voici son contenu très varié de Thés Noirs, Thés Verts, Rooibos et Infusion, de Gourmandises et de Goodies :\nThés COMPTOIR FRANCAIS DU THE :\nJe ne connaissais pas du tout la marque COMPTOIR FRANCAIS DU THE que je suis contente de pouvoir découvrir grâce à La Thé Box !\nRooibos African Sweety du COMPTOIR FRANCAIS DU THE :\n"Rooibos fraise chantilly : Depuis plus de 30 ans, le Comptoir Français du thé pense chaque tasse comme un voyage gustatif. Entre les mains expertes de ses maîtres assembleurs naissent mille et un mariages harmonieux entre le thé, les arômes, les fleurs, les fruits et les épices. Une multitude de couleurs et de parfums au goût d’ailleurs. L’amour haut en saveurs !\nINGRÉDIENTS : Comble du romantisme, pour faire chavirer les cœurs émus, le rooibos s’acoquine avec la fraise et la chantilly. Sensualité, gourmandise, délice sucré… Les sens en émoi ! Il accompagne divinement un fondant au chocolat noir. La soirée est pleine de promesses…"\nCe Rooibos au bon goût de fraise est très parfumé ! C'est une jolie découverte !\nThé des Amoureux du COMPTOIR FRANCAIS DU THE :\n"Tea for 2 : Depuis plus de 30 ans, le Comptoir Français du thé pense chaque tasse comme un voyage gustatif. Entre les mains expertes de ses maîtres assembleurs naissent mille et un mariages harmonieux entre le thé, les arômes, les fleurs, les fruits et les épices. Une multitude de couleurs et de parfums au goût d’ailleurs. L’amour haut en saveurs !\nINGRÉDIENTS : Main dans la main, les amoureux Thé Noir et Thé Vert s’enlacent et infusent. À leurs côtés, les écorces d’orange, arômes fruits de la passion, pétales de bleuet, de rose, de souci et de carthame expriment leurs sentiments, tout en nuances. Doux et enjôleur, frais et relevé, c’est le parfait « Tea for two »."\nCe mélange de Thé Noir et de Thé Vert est très réussi ! J'apprécie beaucoup l'association des fruits et des fleurs !\nThé Noir Envie de Fraises LA GRANGE :\n"Caprice : Une poignée de fraises, et les flûtes à Champagne sont de sortie ! La maison de thé La Grange invite les amoureux des thés aromatisés à trinquer autour de saveurs fruitées. Sur la base d’une personnalité, d’une émotion, elle invente des infusions et des thés qui racontent une histoire. Avec Envie de fraises, elle nous propose, comme elle sait si bien le faire, une recette ensorcelante et exquise.\nINGRÉDIENTS : Comme un irrépressible caprice… Envie de fraises ! Sur une base de thé noir : de la fraise, encore de la fraise, toujours de la fraise, avec arôme et pétales de fraisier. Puissante au nez, douce à la dégustation, la fraise est aussi gourmande qu’un doux baiser délicieusement sucré."\nAvec mon Chéri nous aimons beaucoup ce Thé Noir à la Fraise ! Il est très bon et a beaucoup de goût !\nTisane Passion HERBORISTERIE DU PALAIS ROYAL :\n"Filtre d’amour ! Entrez dans le secret des plantes de Michel Pierre, herboriste passionné. Convaincu des bienfaits offerts par la nature, il en puise le meilleur et le présente dans sa boutique à l’esprit d’antan. L’Herboristerie du Palais Royal vous ouvre ses portes, avec la Tisane Passion.\nL’Herboristerie du Palais Royal conseille une préparation en décoction : mettre une cuillère à café par tasse d’eau froide et faire bouillir deux à trois minutes avant de laisser infuser dix minutes.\nINGRÉDIENTS : Pour attiser les passions, rien de tel que le gingembre ! Son goût piquant se mêle aux vertus digestives et tonifiantes des fruits de badiane. Fruits d’anis vert, feuilles de serpolet et de citronnelle complètent cette infusion qui se consomme idéalement après le repas, dans la journée ou le soir au coucher."\nCette Tisane est idéale à déguster après un repas bien copieux ! La présence de la badiane et de la citronnelle est très agréable.\nThés COMPAGNIE ROYALE DES INDES ORIENTALES :\nJe suis également contente de découvrir cette marque COMPAGNIE ROYALE DES INDES ORIENTALES, que je ne connaissais pas, grâce à La Thé Box !\nThé Sun King COMPAGNIE ROYALE DES INDES ORIENTALES :\n"Yuzu & bergamote : Les premières expéditions de la Compagnie Royale des Indes Orientales remontent au temps du Roi Soleil. Plusieurs siècles plus tard, la Compagnie hisse de nouveau les voiles et renoue avec ses anciennes escales à la découverte de plantes extraordinaires, authentiques et pures. Les papilles battent la chamade dans l’univers élégant de la grande tradition française.\nINGRÉDIENTS : Un thé de caractère, à l’image du Roi Soleil. Sur une base de thés noirs de Chine et d’Inde bio, les écorces d’orange se mélangent aux arômes naturels de bergamote et de yuzu. Une alliance qui évoque la cour de Versailles et ses fastueuses réceptions."\nCe Thé a, en effet, beaucoup de caractère ! Le Thé Noir, l'écorce d'orange, la bergamote et le yuzu sont très marqués et très puissants ! Cette boisson est très agréable à déguster à la fin d'un repas.\nInfusion Nirvana COMPAGNIE ROYALE DES INDES ORIENTALES :\n"Extase : Les premières expéditions de la Compagnie Royale des Indes Orientales remontent au temps du Roi Soleil. Plusieurs siècles plus tard, la Compagnie hisse de nouveau les voiles et renoue avec ses anciennes escales à la découverte de plantes extraordinaires, authentiques et pures. Les papilles battent la chamade dans l’univers élégant de la grande tradition française.\nINGRÉDIENTS : En Orient, le ventre est considéré comme le siège de l’âme. Pour l’aider à atteindre le bien-être, cette infusion associe les vertus digestives et relaxantes du rooibos et de la camomille. Citronnelle, réglisse, verveine, feuilles d’oranger, écorces d’orange amères et arôme naturel d’orange s’ajoutent avec légèreté."\nCette Infusion est très légère. J'aime beaucoup ce mélange de camomille, de citronnelle et de réglisse. Cette boisson est idéale à déguster avant d'aller dans les bras de Morphée !\nThé Red Star COMPAGNIE ROYALE DES INDES ORIENTALES :\n"Le rose aux joues : Les premières expéditions de la Compagnie Royale des Indes Orientales remontent au temps du Roi Soleil. Plusieurs siècles plus tard, la Compagnie hisse de nouveau les voiles et renoue avec ses anciennes escales à la découverte de plantes extraordinaires, authentiques et pures. Les papilles battent la chamade dans l’univers élégant de la grande tradition française.\nINGRÉDIENTS : Rouge comme un baiser. Une base de thés noirs de Chine et d’Inde bio, avec des morceaux de fraises, des myrtilles, des feuilles de mûrier, des arômes naturels de fraise et de cassis. Une création fruitée et acidulée dont la robe rougeoyante donne le rose aux joues."\nCe Thé délicieusement parfumé aux fruits rouges est très bon !\nThé Vert Chakra Booster COMPAGNIE ROYALE DES INDES ORIENTALES :\n"Energie ! Les premières expéditions de la Compagnie Royale des Indes Orientales remontent au temps du Roi Soleil. Plusieurs siècles plus tard, la Compagnie hisse de nouveau les voiles et renoue avec ses anciennes escales à la découverte de plantes extraordinaires, authentiques et pures. Les papilles battent la chamade dans l’univers élégant de la grande tradition française.\nINGRÉDIENTS : Trouver l’équilibre entre le corps et l’esprit, purifier ses chakras, maintenir sa vitalité. Un thé vert détox aux vertus anti-oxydantes et énergisantes qui convoque cannelle, gingembre, citronnelle et écorces d’orange pour tonifier l’énergie intérieure."\nCe Thé Vert est très bon ! J'apprécie beaucoup ce mélange bien corsé !\nThé Vert Joy QUAI SUD :\n"Pomme & fraise : Des marchés du Sud de la France aux traditions culinaires du monde ! Depuis plus de 20 ans, Quai Sud invite à la découverte et au voyage, tout en s’imprégnant de l’air du temps. Fabricant de produits gourmets pour épicerie fi ne, l’entreprise devient spécialiste de l’aromatisation de sucres, cacaos, cafés et thés. La gaieté s’infuse, avec le thé vert Joy !\nINGRÉDIENTS : L’hirondelle, à tire-d’aile, sème la joie ! Chaque battement est une envolée de saveurs, poétique et légère. Sur une base de thé vert de Chine, les morceaux de pomme, les arômes de fraise, de violette et de pomme gazouillent d’allégresse. À savourer dans un nid douillet !"\nJ'aime beaucoup ce Thé Vert Gourmand ! Il sent très bon les fruits et la violette et, en plus, il est très bon !\nTisane Bloom TAMIA & JULIA :\n"Eclosion de fleurs ! Bloom, c’est la « tisane » revisitée par Tamia & Julia. Une joyeuse éclosion de fleur qui émoustille les sens dans un tourbillon de bonheur. Une profusion d’amour à infuser ! Comme un grand bouquet à offrir à l’être aimé. Une recette imaginée par les soeurs de thé pour donner un twist pétillant à l’infusion du soir avec une touche de basilic et une brume de ylang-ylang dont on loue les vertus aphrodisiaques !\nINGRÉDIENTS : Dans chaque pétale se love une saveur. Elle m’aime… La verveine. Beaucoup… Le tilleul argenté. Passionnément… Le basilic. À la folie… Le carthame. Et plus encore… Pétales d’oranger, rose rouge, souci, bleuet, ylang-ylang."\nJ'ai découvert la marque TAMIA & JULIA avec La Thé Box et, jusqu'à présent, elle m'a toujours plu. Mais, malheureusement, cette Tisane Bloom, qui se trouve en quatre exemplaires dans cette Thé Box, ne me plaît pas beaucoup. Je n'aime pas trop ce mélange trop fort à mon goût.\nMes 3 Gourmandises\nBiscuits aux Fruits Rouges La Thé Box :\n"La vie en rose : Jolie découverte artisanale de La Thé Box, ces petites douceurs raviront les cœurs !"\nNous avons dégusté ces Biscuits aux Fruits Rouges La Thé Box en famille et nous les avons beaucoup appréciés ! Ils sont très parfumés et bien croquants !\nSucettes Cerise La Thé Box :\n"La cerise sur le gâteau ! Duo coquin à savourer avec malice !"\nNous sommes contents d'avoir trouvé trois Sucettes en forme de Cerise ! Comme ça, toute la petite famille a pu se régaler !\nAmandes Sucrées La Thé Box :\n"Pêché mignon : Petits délices craquants à savourer sur la grande roue de la vie !"\nAdorant les chouchous, nous avons beaucoup apprécié ces Amandes Sucrées !\nInfuseur Coeur :\n"Infusez-moi ! Et mon coeur fait Boom ! Pam ! Whouah ! Pour infuser tout en amour et en douceur !"\nJ'adore les accessoires pour déguster le thé et je trouve que cet Infuseur est très mignon et, en plus, très pratique ! Les choix du motif et de la couleur sont également très bien trouvés pour fêter la Saint Valentin !\nJe suis vraiment très contente de cette nouvelle édition de La Thé Box ! Je trouve que le thème de la Saint Valentin est très originalement présenté avec La Thé Box Tea For Two ! Je suis contente de découvrir, avec mon Chéri et ma Puce, des Thés sucrés et des Gourmandises ! Je suis également ravie de mon Infuseur en forme de Cœur que je trouve très mignon et très pratique ! La Thé Box est, une nouvelle fois, une jolie réussite !\nEt vous les Filles, avez-vous craqué pour La Thé Box Tea For Two de Février 2017 ?\nTags : Accessoires, Box, Box Gourmande, Goodies, Gourmandises, Infusion, La Thé Box, Rooibos, Thé\nAurely27_Beauty 27 février 2017 à 09:30\nWaouh comme toujours elle est vraiment complète !!!\nElle fait vraiment envie cette box, et pourtant je ne bois pas de thé haha :)\nMumu 27 février 2017 à 09:43\nMerci beaucoup ma belle ! Je suis ravie qu'elle te plaise malgré que tu ne boives pas de thé ! ;-)\nGros bisous et très bonne semaine ! ♥\nmeli 27 février 2017 à 10:42\nC'est une sacree box ca, tres complete. Un plaisir de te lire biz\nMumu 6 mars 2017 à 20:35\nOui, c'est une très chouette Box Gourmande ! Je suis contente qu'elle te plaise !\nLes Confidences de Lizzie 27 février 2017 à 10:52\nTes photos sont sublimes! Cette box est plutôt sympa et variée. Il y a de quoi déguster et passer de bons moments :) Bisous ma belle\nMumu 6 mars 2017 à 20:39\nJe suis très heureuse que mes photos te plaisent ma jolie Cécile ! ♥\nCette Box est vraiment top ! J'ai hâte de recevoir la prochaine !!! ^_^\nMademoiZelle Jo - Le Blog 27 février 2017 à 13:25\nOohhh elle me tente TROP cette box ! Ca fait un moment que je voulais commander une Box "à thé" et celle-ci a l'air géniale ! Je vais probablement me laisser tenter !! :D Merci pour cette découverte ma belle <3\nMumu 6 mars 2017 à 20:40\nAvec plaisir ma belle ! Je suis contente de te faire découvrir cette Box très Gourmande !\nCette Thé Box est vraiment très chouette ! Chaque mois, je suis toujours aussi contente de découvrir ma nouvelle Box ! ^_^\nMademoiZelle Jo - Le Blog 27 février 2017 à 13:27\nCoucou ma belle Mumu ! J'en profite pour te laisser un petit commentaire pour te remercier de tes commentaires sur mon blog ! Cela me fait énormément plaisir ! Je t'embrasse bien fort & te souhaite une belle semaine ;) <3 Gros bisouuuuus <3\nMumu 6 mars 2017 à 20:42\nAvec grand plaisir ! ^_^ J'essaie de venir voir ton joli Blog le plus souvent possible !!!\nMerci beaucoup, à toi aussi, pour tes adorables commentaires ! ♥\nMariella Dreams 27 février 2017 à 16:55\nCoucou ma Mumu! Elle est mais super belle cette box! le design est trop beau <3 le contenu m'a l'air pas mal aussi!\nMumu 6 mars 2017 à 20:43\nCette Box Gourmande est vraiment très chouette et je suis contente qu'elle te plaise également !!!\nForty Beauty 27 février 2017 à 17:18\nPour ma part, de toutes les Thé Box que j'ai reçues, c'est celle que j'ai préférée pour le contenu : le thé Joy est à mourir de bonheur :)\nMumu 6 mars 2017 à 20:44\nJe suis tout à fait d'accord avec toi ! Le Thé Joy est trop trop bon !!! ♥\nCette Thé Box est vraiment top ! J'ai hâte de recevoir la prochaine !!!\nMelodyMakeUpAddict 27 février 2017 à 18:12\nUne fois de plus son contenu est vraiment top tu as de quoi faire là :)\nJ'aime beaucoup l'infuseur en forme de coeur c'est trop mignon !\nMumu 6 mars 2017 à 20:46\nC'est vrai que son contenu est top ! J'en suis vraiment très contente !\nCet infuseur est très mignon et très pratique ! C'est un sans faute pour cette nouvelle édition !\nMerveille Beauté 27 février 2017 à 19:40\nJe trouve la thé box très réussite ce mois ci aussi ! les gourmandises ont l'air délicieuses et les sucettes sous forme de cerise me rappelle mon enfance ^^\nMumu 6 mars 2017 à 20:47\nJe suis très contente que cette Thé Box te plaise aussi !\nCes petites cerises sont très mignonnes et délicieuses !!!\nbeautycandy 27 février 2017 à 20:50\nmmh ça donne envie de goûter tous ces thés et ces petits gourmandises, je découvre grâce à ton article la box, et elle à l'air vraiment top !\nMumu 6 mars 2017 à 20:49\nJe suis ravie de te faire découvrir cette très chouette Box Gourmande ! ^_^\nElle est vraiment très sympa. J'ai hâte de recevoir et de vous présenter la prochaine !\nMara 27 février 2017 à 22:43\nTrop bien cette box! Et les petites sucettes cerises je les piquerai bien hihi :p des bisous ma belle Mumu ♡\nMumu 6 mars 2017 à 20:50\nJe suis très contente que cette Box te plaise !\nCes petites sucettes sont trop bonnes ! ;-)\nSerena 28 février 2017 à 16:15\nOuhlala ça c'est de la box, j'adore le contenu, c'est super tentant et les sucettes c'est trop chou !\nJe suis ravie que cette édition te plaise ! J'adore tout son contenu !!!\nUnknown 28 février 2017 à 16:39\nCoucou ma belle ! Je ne connaissais pas cette box ! Etant une grande amatrice de thés c'est une box qui pourrait me plaire. D'ailleurs les biscuits aux fruits rouges m'ont tapé dans l'oeil, ils devaient être bons non ?\nMumu 6 mars 2017 à 20:52\nJe suis contente de te faire découvrir cette Thé Box !\nSi tu aimes le thé, elle devrait beaucoup te plaire !\nEn effet, les biscuits aux fruits rouges sont délicieux !!! Ils sont croustillants et gourmands à souhait !\nUne fille pas Parisienne 28 février 2017 à 19:22\nJ'ai eu la chance de tester cette box (offerte par mon chéri en plus!) et j'adore !! Les thés sont vraiment de bonne qualité et délicieux c'est top ! Et en plus on peux tout partager, je suis totalement conquise par cette édition !\nMumu 6 mars 2017 à 20:53\nMerci de partager ton avis sur La Thé Box ! Je suis tout à fait d'accord avec toi ! Cette édition est parfaitement réussie !\nAu panier de Lina 1 mars 2017 à 23:15\nCoucou Mumu. Elle est vraiment très garnie cette box. J'adore toutes les petites gourmandises que tu as reçu et l'infuseur est très mignon. Gros bisous\nMumu 6 mars 2017 à 20:55\nJe suis contente que cette édition te plaise ! Moi aussi je suis ravie de son contenu ! Tout me plaît et j'ai hâte de découvrir la prochaine !\nUnknown 2 mars 2017 à 20:14\nJ'ai connu l'existence de cette box grâce à toi et franchement je trouve le concept vraiment très sympa !\nLe contenu de ce mois me plait énormément. E,n plus, j'adore le packaging, c'est hyper travaillé et ça donne envie !\nMalheureusement, je ne peux pas la prendre en ce moment, mais j'aimerai beaucoup me laisser tenter dans quelques temps !\nMumu 6 mars 2017 à 20:56\nJe suis contente de t'avoir fait découvrir cette très chouette Box et j'espère que tu pourras te l'offrir très bientôt ! ♥\nGros bisous et très bonne soirée ma jolie !\nJ'aime beaucoup cette box, il faudrait que je me lance ! Surtout que j'en ai bien besoin pour le boulot ;) Bizoux <3\nMumu 6 mars 2017 à 20:58\nMoi aussi j'aime bien m'apporter du thé au travail ! Cette Box me permet de découvrir de nouvelles saveurs et je trouve cela très chouette !!!\nbeautyeveryday 12 mars 2017 à 23:05\nC'est vraiment dommage que je ne consomme pas plus que ça du thé ça fait envie de toutes ces saveurs :)\nhaha j'adore les sucettes cerises ça me rappelle de bons souvenirs quand j'étais au collège :)\nMumu 27 mars 2017 à 16:18\nJe suis contente que cette Box te plaise ma jolie Alexia !\nOuiiii, ces sucettes sont trop mimis !


Politique : le CPP se disloque, le FPP naît, Makanéra dénonce - Investigatorguinee.com\nPolitique : le CPP se disloque, le FPP naît, Makanéra dénonce\nLes bisbilles qui ont éclaté au sein du collectif des partis politiques CPP, à cause du porte-parolat de ce collectif ne laissent pas indifférent le camp adverse, le RPG arc-en-ciel qui s’invite dans les débats à travers Alhousseine Makanéra Kaké. Pour ce farouche opposant à l’UFDG, la mort prématurée du collectif dont Cellou Dalein en est le porte-parole était prévisible.\nLe leader du FND dit ne pas être surpris par cet éclatement parce que selon lui, les partis qui composent ledit collectif n’allaient pas dans la même direction.\n«Parce que quand vous regardez les différentes coalitions qui étaient au sein du CPP, ces partis n’avaient pas les mêmes ambitions, ni les mêmes moyens, ni les mêmes objectifs. La plupart de ces partis n’ont pas intérêt à ce qu’il y ait élection. La seule volonté qui les anime, c’est comment se rendre important aux yeux du CNRD. Peut-être monnayer leur position par rapport au pouvoir en place. Quant à Cellou, lui, son ambition, c’est deux choses», révèle-t-il.\nLa première des choses selon Makanéra, «c’est démontrer à la face de la Guinée et du monde qu’au sein de la classe politique guinéenne, il a été accepté comme leader. Et par ricochet, que les autres acceptent qu’il soit le futur président de la République. Donc, ni lui, ni les autres, personne n’était prêt à accepter ce que les uns et les autres veulent. Donc, ils ne pouvaient pas aller loin. C’est pourquoi, j’avais dit que c’est une structure qui est mort-née. Parce que les ambitions sont tellement divergentes qu’elle n’avait aucune chance de pouvoir vivre longtemps», laisse entendre l’ancien «griot» de Cellou Dalein.\nPourtant, renchérit l’opposant, «Quand la classe politique guinéenne est unie, c’est ce qui peut imposer une certaines contraintes au CNRD. Parce qu’ils (les militaires) seront obligés en ce moment de tenir compte de la volonté de la classe politique guinéenne. Mais si les acteurs politiques ne sont pas unis, le CNRD est libre de dérouler son agenda comme il veut», laisse croire cet allié de l’ancien parti au pouvoir, le RPG arc-en-ciel.\nFootball: deux joueurs du Syli écopent d'une sanction pour «indiscipline»\nMakanera: 《La plupart de ces partis n’ont pas intérêt à ce qu’il y ait élection》


Family Office : atouts d’un family office\nTransmission Entreprise Magazine – Octobre 2008\nTout grand dirigeant, chef d’entreprise ou famille disposant d’avoirs importants devrait s’entourer d’un réseau d’experts pour la gestion et la transmission de son patrimoine privé et professionnel. Dans le maquis des appellations (banque privée, gérant de fortune, gestionnaire de patrimoine…), il existe une entité appelée bureau de famille ou « family office » pouvant offrir de tels services tout en s’appliquant à préserver une bonne harmonie familiale.\nL’objet principal d’un family office est de valoriser le patrimoine familial et de le transmettre aux générations suivantes. Le family office assure, donc, la planification fiscale et financière, l’allocation d’actifs (choix des enveloppes, des gérants, des supports), la gestion des flux financiers, le contrôle du risque, le conseil successoral et, parfois, les activités philanthropiques. Si son rôle se concentre sur les investissements financiers, il s’agit d’un family investment office (FIO).\nLes family offices généralistes (FO), souvent suisses ou anglo-saxons, offrent, en plus, des services de conciergerie : organisation des vacances et des différents déplacements de ses clients, inscription des enfants aux écoles, gestion du personnel domestique, suivi des achats importants…\nCes services requièrent, chez le family office (FO ou FIO), de larges compétences : financières, fiscales, juridiques… mais, également, de véritables qualités humaines dans la mesure où le family office s’avère être le confident de la famille. Il est le professionnel offrant une réelle objectivité notamment en cas de litige entre différents membres de la famille.\nQuand un bureau de famille s’occupe d’une seule famille, on parle de single family office (SFO) ; s’il gère plusieurs familles, il s’agit d’un multi family office (MFO).\nLe family office, s’il exerce au sein d’une banque privée, s’appuie sur les spécialistes de la banque tandis que s’il évolue au sein d’un cabinet indépendant, il s’entoure de spécialistes (notaire, avocat, expert comptable…) en travaillant avec eux dans le cadre de l’interprofessionnalité.\nEn France, il n’existe qu’une trentaine de family office dédiés à des patrimoines supérieurs à 60 millions d’euros (familles Mulliez, Dassault…).\nPour une fortune supérieure à 10 millions d’euros (voire un peu moins), il est possible de bénéficier des services d’un multi family office soit au sein d’une banque privée haut de gamme, soit auprès d’un gérant de fortune indépendant.


Devenir Superviseur : salaire, missions, compétences - Fiche métier\nDevenir Superviseur – Fiche métier\n> Formation Commerce > BTS NDRC (ex BTS NRC) > Superviseur – Fiche métier\nLe métier de superviseur est accessible à partir d’un BTS NRC (Négociation et relation client). Il s’agit d’un métier dynamique et très motivant qui requière d’être constamment en interaction avec les autres. Ce métier demande également d’aimer le travail en équipe et présente de nombreux défis à relever qui font de lui un métier vivant et constamment renouvelé.\nLes missions d’un superviseur\nEncore appelé responsable de plate-forme d’appels, responsable d’équipe ou encore manager centre d’appels, ce professionnel dirige dans la majorité des cas près d’une dizaine de personnes. Il a une fonction de contrôle, d’encadrement et de conseil. Le responsable de plate-forme d’appels est aussi le garant de la productivité de l’équipe de téléopérateurs dont il a la charge.\nIl possède une excellente maîtrise des diverses techniques qui permettent de collecter, d’étudier et de synthétiser les informations provenant d’un client. On peut également compter sur lui pour former le personnel, analyser la qualité du service et établir les plannings. Le responsable d’équipe est également chargé d’établir des relations entre le service marketing et commercial, et de mettre en place des outils d’analyses.\nLes compétences et qualités requises pour devenir superviseur\nLa disponibilité, le dynamisme et l’écoute des autres sont des qualités indispensables pour ce métier. Par ailleurs, le superviseur doit être pédagogue et souriant. Il doit également être partout et prêter attention à toutes les demandes et questions de l’équipe dont il a la charge. Un vrai sens du management est également requis, ainsi qu’un réel sens de l’analyse des statistiques, afin d’atteindre les résultats planifiés au quotidien par la plate-forme.\nLe responsable d’équipe doit aussi être un bon diplomate et savoir diriger une équipe. Il doit aussi être doté d’une excellente capacité d’adaptation et savoir prendre des initiatives. Le superviseur doit également être rigoureux et avoir le sens du travail en équipe.\nLe salaire d’un superviseur\nAprès son BTS NRC, le superviseur peut s’attendre à un salaire annuel d’environ 35 000 euros brut. Il s’agit par ailleurs d’un métier avec des possibilités d’évolution de poste (responsable de plateau, etc.) et notamment de salaire.\nVous souhaitez devenir superviseur ?


Michel Volkovitch : Feu de joie (Journal infime)\nLe peu que je sais d'Henri Duparc, je le tiens de la notice du disque. Les musicologues eux-mêmes n'en savent guère plus. On n'a jamais écrit sur lui de biographie, de monographie. Forcément, un type qui a laissé si peu d'œuvres, et encore, pas toutes bonnes.\nC'était un homme tourmenté. Si son catalogue est pauvre, c'est qu'il a beaucoup douté, beaucoup détruit — laissant côte-à-côte, avec une myopie fascinante, quelques pièces qui touchent au génie et d'autres plutôt merdiques. Il s'est tu à 36 ans. À 72 ans il écrit : «Je ne suis tout à fait sûr que de deux choses : la première c'est que je suis né à Paris le 21 janvier 1848, (...) et la deuxième c'est que je ne suis pas encore défunt...»\nOn le décrit comme une caricature du bourgeois de l'époque, réactionnaire, patriotard, antisémite. Cette face peu reluisante me le rend presque plus cher : j'y vois, contre toute vraisemblance, un masque, une provocation, un désir de se salir, se détruire. Le chef-d'œuvre de sa neurasthénie. J'aimerais tant trouver, sous la répugnante carapace, un être délicat que je puisse aimer comme un frère.\nJe pense à lui souvent. L'été surtout, à cause de sa mélodie «Phidylé». L'herbe est molle au sommeil sous les frais peupliers... La bien-aimée dort dans la chaleur de l'après-midi. Moment à la fois paisible et sensuel, après l'amour, avant l'amour. Lentement la musique s'élève, par paliers, comme pour ne pas rompre un charme, comme si les cimes ne pouvaient s'atteindre d'un coup, changeant deux fois de rythme, de tonalité, d'intensité — sur le premier Repose, ô Phidylé..., sur Par le trèfle et le thym, seules en plein soleil..., — vers une extase, un bonheur si plein qu'il fait presque mal, et alors, dans la joie la plus pure, je sens poindre un désespoir, comme si après tout sommet on devait basculer dans un gouffre. Je pressens ici le danger du bonheur. Le vide effrayant caché derrière. Je dois être en plein contresens, Duparc n'a sans doute pas voulu ouvrir ces abîmes — même si, dans ses autres mélodies amoureuses, comme chez son dieu Wagner, le plaisir tient la mort par la main ; même si dans «Phidylé», au paroxysme, les mots Repose, ô Phidylé (qui n'étaient pas là dans le poème) sont repris trois fois, avec une insistance inquiète, implorante soudain.\nJe ne peux penser à Duparc sans que reviennent les images pâlies d'un film que «Phidylé» m'inspira voilà vingt-cinq ans, et que je ne ferai jamais. Une scène — la seule peut-être, dans un film aussi court qu'une mélodie. L'été, l'après-midi. Chaleur. Grande maison de province. Dans une chambre, un couple endormi sur un lit. Jeunes encore. Elle, épanouie, alanguie, dégrafée. Lui, en chemise, maigre, sec, barbiche noire. Il ne dort pas. Il se lève sans bruit. La femme remue sans s'éveiller, pose le bras sur la place vide. Un bureau. L'homme feuillette des partitions manuscrites. Travellings sur les portées, beauté de l'écriture. Dans la chambre, la femme s'est levée, entrouvre un volet. Le jardin. L'homme jette des partitions dans un grand feu. Les regarde brûler, suant, visage fermé.\nOn n'entend pas «Phidylé» dans le film. Ni aucune musique de Duparc ou d'autres. Ou alors au début, sur le générique, «La vie antérieure», lente et sereine, qui sur la fin («Le secret douloureux...») s'assombrit. Le reste en silence.\nJ'ai allumé moi-même un tel feu dans mon jardin, à dix-huit ans, sous un beau soleil d'été. J'y ai balancé des brouillons par paquets, des textes ébauchés qui ne menaient nulle part. C'était un deuil et un allègement — dans tout feu brûle un feu de joie. Mes parents suivaient la cérémonie depuis la maison, sans se montrer, avec un peu d'étonnement et du respect peut-être. À l'instant même où je désespérais d'être un jour écrivain, sans doute le devenais-je pour eux.


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Eglise Saint-Laurent � #Châtel-de-Neuvre #03 #03500 http://bit.ly/1f08Ap5\nEglise Saint-Laurent à Châtel-de-Neuvre (03)\nA Durdat-Larequille, Fontaine St Martial Durdat\nA Saint-Clément, Notre-Dame de La Salette\nA Charroux, Un mystère de clocher\nCanton : Montet-Le\nGPS : 46.4031 N / 3.3117 E\nDate de dépôt : 28/10/2013\nLa position de cette église à elle seule en fait un édifice remarquable : elle est placée sur une falaise qui domine les méandres de la rivière Allier et elle bénéficie d'une table d'orientation placée à son chevet. La vue s'étend alors jusqu'à Moulins au nord et aux monts de la Madeleine au Sud.\nC'est une église romane du XIe siècle dont la nef est l'une des plus anciennes du département et également l'une des plus étroites, guère plus de 2,50 m. De petites fenêtres placées au-dessus des arcades l'éclairement directement.\nLe clocher est d'époque romane, mais il est aujourd'hui amputé de sa flèche. Il est recouvert de petites tuiles alors que le reste de l'église a reçu des tuiles "canal".\nLe pignon de la façade ouest possède un arc aveugle et une ouverture a pris la place du tympan de la porte.\nA l'intérieur une peinture murale de la fin de l'époque gothique représente Saint Sébastien, protecteur contre la peste.\nSon site exceptionnel en surplomb de l’Allier a connu une occupation gauloise, ancien oppidum, et gallo-romaine dont témoignent les stèles intégrées dans la façade et les pierres sculptées réemployées dans le parement du transept sud.\nNum�ro du petit patrimoine : 03065_1\nPierre romaine en réemploi\nVitrail au-dessus du porche d'entrée\nDans le m�me canton de Montet-Le\nA Montet (Le), Portail de l'église du Montet\nA Montet (Le), Quelques chapiteaux de l'église du Montet\nA Theil (Le), Deux Coqs\nA Tronget, François MERCIER


Western Digital WD Red Pro 6 To SATA 6Gb/s - Disque dur interne Western Digital sur LDLC.com\nDisque Dur 3,5" 6 To 256 Mo Serial ATA 6Gb/s 7200 RPM - WD6003FFBX (bulk)\nArborant la couleur d'origine des disques durs pour NAS, le WD Red Pro 6 To perpétue le succès des produits WD Red en ajoutant la prise en charge des systèmes de stockage de 1 à 24 baies pour les moyennes et grandes entreprises. Les disques durs WD Red Pro incluent la technologie exclusive de WD NASware 3.0 qui fournit une compatibilité, une fiabilité et une performance inégalées.\nCréée tout particulièrement pour les PME, la gamme WD Red vient de s'enrichir avec les modèles WD Red Pro qui sont disponibles pour les environnements NAS de taille moyenne ou large avec 1 à 24 baies. Doté de 6 To de capacité, le WD Red Pro est vendu avec une garantie limitée de 5 ans et est conçu pour supporter les charges de travail croissantes de votre entreprise.\nDébit maximum : 238 Mo/s\nProduit référencé le : 10/06/2018 | Dernière modification le : 16/10/2020\nTres bon mais....\nReçu un disque sur les 4 non reconnu, donc sans boitier externe, impossible a mettre en route. Échangé sans soucis, mais disque reçu avec quelques cluster Error. Impossible a renvoyer car départ étranger. Un mauvais Control QA/QC de LDLC, qui fait que mon NAS ne démarre pas avec 4 x 6 To 100% disponible.\nSans problème dans mon Asustor 2 baies\nDisques WD Red Pro 6To pour Nas acheté à 5 mois d'intervalle pour qu'ils ne sont pas dans la même série. Formatés dans mon PC, très silencieux, je me demandais même si les HDD tournaient, et ensuite installés dans le Nas en RAID 1. Vraiment sans aucun problème.\nNe pas acheter - avis après 2 achats\nSur 3 mois, deux disques achetés, deux disques défectueux. Le premier non reconnu par NAS, le second avec 2000 clusters défectueux au départ, puis 5000 quelques semaines plus tard...


Bip Bip Bip..." Allo c'est qui? "Allo oui c'est sarah j'ai un gro problème, je suis désolée de te dérangée mais j'ai oublyer quelque chose d'important chez toi,est-ce que tu pourrai me le rapporter s'il te plais c'est question de vie ou de mort !!" - " Euhhh Bah oui si je le trouve ... Tu l'as laisser où ? " - " Dans ta chambre je crois " - " Non il n'y a rien à toi, c'est quoi que tu as oublyer ?" - " ... Mon coeur !..." , " Comment ? " , " j'ai oublié mon coeur chez toi ... oui mon coeur...et je voudrais bien le reprendre car sa c'est dure d'etre loin de lui euh non loin de toi...tu sais que tu me manque bcp...i miss u...♥...moi je t'aime ! - i lOve shOOting\nDesign by so-sya\nMise à jour : 28/02/2010 à 09:09\nRetour au blog de so-sya\nBip Bip Bip..." Allo c'est qui? "Allo oui c'est sarah j'ai un gro problème, je suis désolée de te dérangée mais j'ai oublyer quelque chose d'important chez toi,est-ce que tu pourrai me le rapporter s'il te plais c'est question de vie ou de mort !!" - " Euhhh Bah oui si je le trouve ... Tu l'as laisser où ? " - " Dans ta chambre je crois " - " Non il n'y a rien à toi, c'est quoi que tu as oublyer ?" - " ... Mon coeur !..." , " Comment ? " , " j'ai oublié mon coeur chez toi ... oui mon coeur...et je voudrais bien le reprendre car sa c'est dure d'etre loin de lui euh non loin de toi...tu sais que tu me manque bcp...i miss u...♥...moi je t'aime !\nJe pense à toi...*\nDans mon coeur, il est entré.\nSon premier regard, m'est gravé.\nSes premier mots, m'ont hanté.\nIl m'a di "je t'aime" et.\nMoi j'étais étonnée.\nil fait de ma vie un vrai bonheur\nJ'ai toujours di que personne ne\nPouvais m'aimer lui il a osé\nm4nn3kin-italien, Posté le mercredi 10 février 2010 16:11\nla meme tete le le pere lol\nfélécitation o bébé eta vs deuxxx\nXx-my-live-in-52-xX, Posté le dimanche 07 février 2010 10:49\nj'adors cette photo du nono et du papa '' c'est magnifique , je ne peux pas exprimé tous selon qu'un pere peux pensé par appart a tous se t'elle bonheur ... mais une chose est clair , c'est que je ne pourrai jmais me separé de vous quoi qu'il arrive .. je vous aime tant , jamais je ne vous ferai de mal peux importe les consequances .\nLionss, Posté le dimanche 20 décembre 2009 13:19\nTELLE PERE TELL FILS\nXx-my-live-in-52-xX, Posté le samedi 03 octobre 2009 12:33\nj'adors cette photo , je me trouve bien dans ce role de papa mdr\nen plus pou une foois qu'il ne pleuré pas dans mes bras puisque qu'il prefere les bras de maman lol bah je trouve qu'on s'en est bien tiré pour cette photo hihi lol JTM\ndydy-52, Posté le dimanche 31 mai 2009 16:45\nvous ete trop bo vous 2 bisous j evous aime


août 2015 - Altitude Blog\nChaque aventure se doit de commencer quelque part, mais en aucun cas est-elle obligée de prendre fin. Chose certaine, nous évoluons à travers chacune d’elles. C’est dans cet esprit que Roark Revival, cette marque du sud de la Californie, nous emmène en voyage en partageant ses idées et une sélection d’articles inspirants. À travers … Lire l'article ›\nAuteur altitudeblogPublié le 31 août 2015 1 février 2017 Catégories VêtementsÉtiquettes Roark RevivalLaisser un commentaire sur Dans l’oeil des acheteurs: Roark Revival\nDans l’oeil des acheteurs: Roark Revival\nAuteur altitudeblogPublié le 31 août 2015 1 mai 2017 Catégories ÉquipementÉtiquettes Burton, Herschel Supply Co., JanSportLaisser un commentaire sur Top 5 sac à dos urbains\nTop 5 sac à dos urbains\nAvec la rentrée, il est temps de parler sac à dos. De la maternelle au postdoctorat, nous avons tous besoin d’un sac qui va nous permettre de transporter les éléments essentiels à notre quotidien: pendant qu’on y est, pourquoi ne pas le faire avec style? Voici donc cinq bonnes options qui ont fait leurs preuves … Lire l'article ›\nAuteur altitudeblogPublié le 26 août 2015 1 février 2017 Catégories ÉquipementÉtiquettes NutcaseLaisser un commentaire sur Dans l’oeil des acheteurs: Nutcase\nDans l’oeil des acheteurs: Nutcase\nTout comme son nom l’indique, Nutcase a pour mission de protéger votre noix. Ces casques protecteurs sont conçus pour ceux d’entre nous qui désirent demeurer coquets sans toutefois compromettre leur sécurité. Lorsque vous pratiquez votre sport favori, que ce soit la bicyclette ou la planche à roulettes, il s’agit d’une manière unique de vous exprimer. … Lire l'article ›\nAuteur altitudeblogPublié le 19 août 2015 1 février 2017 Catégories Équipement·Plein airÉtiquettes MizuLaisser un commentaire sur Collaboration Altitude-sports.com x Mizu\nCollaboration Altitude-sports.com x Mizu\nMizu est un mot japonais et signifie « eau », élément naturel que la compagnie veut protéger. Mizu est une compagnie qui a la conviction de pouvoir changer le monde avec ses bouteilles. Son moto : Protégeons les endroits où nous jouons. En effet, la mission principale de Mizu est de fournir une solution d’hydratation responsable aux gens … Lire l'article ›\nAuteur altitudeblogPublié le 14 août 2015 1 février 2017 Catégories VêtementsÉtiquettes MyPakageLaisser un commentaire sur Dans l’oeil des acheteurs: MyPakage\nAuteur altitudeblogPublié le 12 août 2015 1 mai 2017 Catégories Urbain·VêtementsÉtiquettes FlorsheimLaisser un commentaire sur Dans l’oeil des acheteurs: Florsheim\nDans l’oeil des acheteurs: Florsheim\nÉtablie à Chicago depuis 1892, Florsheim a su construire sa réputation autour de la qualité et du confort que ses chaussures offrent. Dans leur début, la compagnie fournissait les chaussures aux soldats déployés durant la guerre contre l’Espagne et lors de la Première et Seconde Guerre mondiale, devenant ainsi symbole de fierté pour sa nation. … Lire l'article ›\nAuteur altitudeblogPublié le 12 août 2015 17 février 2017 Catégories ChaussuresÉtiquettes Le ChameauLaisser un commentaire sur Dans l’oeil des acheteurs : Le Chameau\nDans l’oeil des acheteurs : Le Chameau\nLes fameuses bottes de caoutchouc Le Chameau sont maintenant disponibles parmi notre sélection. Cette compagnie française a été fondée en Normandie en 1927. L’histoire de cette maison débute à Cherbourg. Je ne sais pas vous, mais j’ai une envie de fredonner des airs des Parapluies de Cherbourg tout d’un coup. La maison Le Chameau signe des bottes … Lire l'article ›\nAuteur altitudeblogPublié le 7 août 2015 1 mai 2017 Catégories ChaussuresÉtiquettes VansLaisser un commentaire sur Dans l’oeil des acheteurs: Vans\nDans l’oeil des acheteurs: Vans\nTout droit venus de la Californie, Vans ont bâti leur réputation tout d’abord dans l’industrie de la planche à roulettes dans les années 60 et leur croissance témoigne de leur succès depuis. Leur présence toujours aussi forte sur le marché témoigne d’un nom puissant qui engage la loyauté. Leurs souliers sont devenus un classique du … Lire l'article ›\nAuteur altitudeblogPublié le 6 août 2015 1 février 2017 Catégories Urbain·VêtementsÉtiquettes Birkenstock, Brixton, RAINS, Ray-Ban2 commentaires sur Style de rue #1, Catherine un jour d’été\nStyle de rue #1, Catherine un jour d’été\nL’équipe d’Altitude-sports.com regorge de gens qui savent s’habiller avec goût. L’on peut affirmer qu’au quotidien, plusieurs tendances issues du style de rue sont représentées. Ceci dit, c’est l’occasion de faire ressortir quelques looks, commençons par Catherine. Q. Ton emploi? R. Gestionnaire de données produits Q. Ton quartier? R. Rosemont Q. Ta dernière sortie culturelle? R. … Lire l'article ›\nAuteur altitudeblogPublié le 3 août 2015 1 février 2017 Catégories Urbain·VêtementsÉtiquettes RAINSLaisser un commentaire sur Dans l’oeil des acheteurs : RAINS\nDans l’oeil des acheteurs : RAINS\nLa marque danoise RAINS fait son entrée chez Altitude-sports.com cet automne. Son nom dit tout; elle se spécialise dans les imperméables. Coupes minimalistes, look urbain, couleurs classiques, les manteaux RAINS sont un bel atout à notre offre toujours grandissante de vêtements techniques urbains. Cet automne, vous retrouverez quelques impers pour hommes et femmes ainsi que des … Lire l'article ›


La tension à son comble dans l’emblématique Black Angels de George Crumb.\nLe titre Black Angels ne vous dit rien ? Par contre, l’Exorciste vous rappelle peut-être quelque chose. Dans la bande originale de ce classique de l’horreur figure entre autres l’œuvre de George Crumb. Un choix fort à propos : tout comme la tension est insoutenable dans L’Exorciste, l’intensité de Black Angels ne laisse pas une seconde de répit. Cette œuvre avant-gardiste requiert toute l’attention, tant de l’auditeur que de l’interprète. Si le Quatuor Ragazze se transforme en « quatuor à cordes électrique » pour l’occasion, ses musiciennes doivent également pouvoir manier les verres de cristal et toute une série de percussions. Après 25 minutes de la plus intense concentration, la prestation procure un immense sentiment de libération.\nBlack Angels fait référence au deuxième mouvement du quatuor de Schubert La jeune fille et la mort. Le concert de Ragazze est donc en adéquation parfaite avec le concert du Quatuor Artemis, programmé plus tôt dans la soirée.


Toi , qui a essayé la version xbox, as tu une remarque a faire sur ce point? Des commentaires moins nazes Euh Pratiquement 5 jours après la sortie de la demo de Fifa 06, pas mal d’utilitaires ont fait leur apparition sur la toile, nous allons donc vous resumer la situation! Retour forum FIFA Bref je n’ai pas encore testé le nouvo PES donc je ne peux me permettre de dire si l’un est meilleur que l’autre puis toutefaçon FIFA et PES sont deux écoles différentes et il n’y a pas de meilleur l’un de l’autre c’est au joueur de faire sa propre opinion.\nMais perso je prends la version GC en attendant la version X pour fin novembre. Dès que je fais une passe, le joueur met 3 metres pour controler le ballon. Pour une fois les screens GC rendent vraiment bien, ce qui n’était pas le cas avec les précédents, en tout cas fin Septembre il est miens [IMS] http: Côté graphique à présent, plusieurs bonnes choses sont à noter. Toiqui a essayé la version xbox, as tu une remarque a faire sur ce point? Jv-Tv – France Vs Brésil. Ba pour ça t’a PES justement, non?\nJ’ai pourtant un PC qui, sans être dernier cri, est quand même correct, j’ai pas compris là Vu que je savais pas quoi faire à midi, allé un petzit essaie de bannière. Ba pour ça t’a PES justement, non?\nEt hop un up déguisé. En développement Date de sortie: Perso j’attends de ce nouveau FIFA: Retrouvez l’actualité de tous les jeux vidéo PC et Console que vous préférez sur le magazine gratuit Jeux Video. Avec le demo expender, la démo de Fifa 06 est encore plus impressionnante. Ah non quand même Je pense qu’il y clbuic une manip à faire avec la manettes pour controler mais je n’ai pas encore trouvé.\nSinon mes impréssions sur le jeu, je suis plus que supris, si y’a bien une version que j’attends c’est la version X dur risque de faire trés mal, vu que techniquement se seras superbe et que en plus le gameplay de ce fifa est vraiment excelent, donc vivement fin Septembre pour les version console de base et Novembre pour la version Next Gen.\nLes 2 outils etant tres proches, difficile de faire un choix Sinon avec un petit prog j’ai changé la caméra et l’impression de vitesse est moins nette. A vous de jouer now!\nUne réalisation en demi-teinte Gameplay toujours aussi limité. Bref c’est du tout bon pour EA qui se donne a fond pour apporter chaque années son lot de nouvotés et son nombres de modifications aussi bien au nivo graphique que technique. Moi ca va depuis WE6FE ca me dérange plus d’autant plus que le stick GC a des accro sur les bords qui permet de bien capté les directions. Je trouve qu’il y a eu de nombreuses modifications du gameplay qui le rende désormais bocou plus proche d’un PES ce qui n’est pas pour ns déplaire: Une fois aussi j’en ai mis un mais c’était en entrainement: EA Sports Nombre de joueurs en multi: Ba attends avant de dire cela vu que cette version de FIFA propose plusieurs configurations de touches.\nExcelente idée ce topic [IMS] http: Fifawebportal a trouvé la parade, en sortant le Fifa 06 demo freeze Time, qui permet comme son nom l’indique de geler le temps de la demo, pour ensuite le remettre en route quand bon vous semble. Impossible d’y jouer Les menus s’affolent comme des fous. FIFA 06 reste un jeu d’antologie dans la simulation du foot! Voila, j’ai la démo sur PC, avec un pad ps2, et les touches L2, R2 sont tres utiles.\nBref c’est du tout bon pour EA qui se donne a fond pour apporter chaque années son lot de nouvotés et son nombres de modifications aussi bien au nivo graphique que technique Bon allez ji retourne me faire une partie!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Cosplay Toutes les photos de Cosplay. Enfin moi j’espère juste qu’on pourra mettre le changement de joueur sur L1 et la cluic de balle « debout » à l’adversaire sur X.\nOutre le fait de proposer le minimum mis à part les nombre de remplacements qui n’est dailleur proposé que par JFKle soft xur de lancer un match immediat et egalement d’afficher ou non l’arbitre sur le terrain!! Je vois que les avis ont l’air assez positifs sur cette démo.\nToutes les vidéos de FIFA Et il faut juste bouger le joystik ou il faut appuyer sur une autre touche aussi? Sinon, vous pensez qu’on aura le droit à une démo pour les versions console?\nLa bande sonore est nickel rien a redire dessus, les graphismes je pense seront à la hauteur mais attendons la version finale avec la possibilité de modifier la résolution avant d’émettre un aveu définitif sur la qualité graphique. Bon allez ji retourne me faire une partie!!!!!!!!!!!!!!!!!!!\nMalgrès certains éléments manquants de réalismes tirs de loin, de près, sauf les tirs à l’arret et après passement de jambe, ou encore les dégagements des gardiens DANS LE JEU.