[DIY] Transformation d’une alimentation ATX | Jean-Baptiste Nahan\n19 juin 2019 Blog, Electroniquejbnahan\nVoici un n-ième tutoriel sur la façon de transformer une alimentation ATX en une alimentation de laboratoire ! Heuu, non !\nC’est effectivement ce que j’ai réalisé mais je ne compte pas vous faire un tutoriel, il y en a suffisamment sur Internet.\nL’ai réalisé une alimentation une un peu différente de toute celle qu’il est possible de voir sur la toile. J’ai décidé d’ajouter pour quasiment toutes les sorties un Voltmètre et un Ampèremètre. Pourquoi ? Pour contrôler ce qu’il se passe lors de l’utilisation de l’alimentation.\nVoici à quoi ressemble la facade :\n4 tension de sortie ! +3.3 Volts, 5 Volts, 12 Volts et le -12 Volts. Ce dernier est parfois utile avec certain composant (ex: écran LCD) et évite l’utilisation d’un inverseur.\nSur l’alimentation j’ai pris soin de reporter les indications de la fiche signalétique d’origine concernant les tensions et intensités maximales :\nDans mon cas, j’ai complètement démonté l’alimentation d’origine pour l’intégrer dans un nouveau boitier qu’il a fallu préparer pour accueillir tous les composants. L’avantage de l’ABS est la facilité de travail avec une mini perceuse ou même avec une perceuse standard et des mèches à bois.\nLes premières connexions\nLe câble vert (allumage) et noir (moins) son reliés ensemble pour permettre l’allumage de l’alimentation. Pour l’instant le bouton n’est pas encore utilisé !\nIci les appareils sont en cours de connexion aux borniers. Attention, il est nécessaire de réfléchir aux connexion et de bien respecter le schéma de connexion des appareils. Vous aurez remarqué que le bornier noir (moins) de chaque tension est relié à l’appareil de mesure ainsi que le câble noir (moins). C’est pour la mesure de l’intensité (ampères). Le câble vert qui va du bornier de couleur à l’appareil de mesure est pour la tension (volts). Les câbles fins noirs et rouges permettent l’alimentation de l’appareil de mesure en 5 Volts.\nIci aussi il est nécessaire de ranger les câbles. Des petits serre-câbles sont très pratique pour permettre de tout placer dans les meilleurs conditions. Tous les éléments présents sur la façade sont collés pour garantir leur maintiens. L’élément à droite est le shunt pour la mesure des fortes intensité (ici le +5 Volts jusqu’à 25 Ampères). La connexion de cet appareil est très important et peu poser des problèmes électrique s’il est mal réalisé.\nSchéma de connexion utilisé pour l’alimentation\nTests de l’alimentation\nAvant de ranger tous les éléments dans le boitier, il est prudent de tester son bon fonctionnement.\nPremier test de charge\nLe premier test de charge fût réalisé avec une barre de LED qui consomme environs 0.22 ampère en 3.3 Volts.\nArrière de l’alimentation\nLa connectique au 240 Volts (secteur) a été conservé telle quelle pour plus de sécurité. Tout comme le ventilateur. Le bouton d’allumage a été ajouté.\nFaisons un petit tour du côté du matériel nécessaire pour la réalisation :\nLe tableau parle de lui même ! Le prix est imbattable pour une alimentation proposant 4 tensions de sortie en simultanée !\nCela vous tente de faire la même ? Avez-vous déjà réalisé une opération similaire ?\n← [Win32Service] Comment utiliser les paramètres de Récupération [Win32Service] PHP 7.0 and 7.1 support →


Hotel Aramaya - AubergesDeJeunesse.com\nUruguay Montevideo Hotel-a-bas-prix Hotel Aramaya\nMontevideo - Hotel Aramaya\n18 de Julio 1103, Montevideo, Uruguay, .\nSpécifier la ville Aguas Dulces Colonia del Sacramento La Paloma La Pedrera Montevideo Punta del Diablo Punta del Este\nNotre hôtel est situé dans la meilleure zone de Montevideo, juste en face de Cagancha Square. Il est classé comme un hôtel 3 étoiles, avec tous les services et installations que cela signifie. Toutes les chambres sont privatives et d'une télévision, téléphone, chauffage central, room service. Le petit déjeuner est petit déjeuner continental et en self-service et notre restaurant est bizarrement fichu pour vous de le visiter. Ne pas y penser, c'est le meilleur endroit que vous pouvez trouver!Ce texte a été traduit en utilisant Google Translator\nNotre hôtel est situé dans la meilleure zone de Montevideo, juste en face de Cagancha Square. Il est classé comme un hôtel 3 étoiles, avec tous les services et installations que cela signifie.\nToutes les chambres sont privatives et d'une télévision, téléphone, chauffage central, room service. Le petit déjeuner est petit déjeuner continental et en self-service et notre restaurant est bizarrement fichu pour vous de le visiter.\nNe pas y penser, c'est le meilleur endroit que vous pouvez trouver!\nNote générale 60%\nCette auberge n'est plus disponible, sur notre site mais nous vous recommandons ces auberges ci-dessous : Rechercher plus d'auberges à Montevideo\nNom de l'auberge: Hotel Aramaya


[Série] Tajwid simplifié : qu'est-ce ?  - katibin\nAccueil\tIslam\t[Série] Tajwid simplifié : qu’est-ce ? \nécrit par Driss 31 juillet 2015\nLe tajwid est une science parmi les sciences de l’Islam. L’Institut Chatiby, dans un désir de vulgarisation, s’est lancé dans l’élaboration de courtes vidéos explicatives dans l’art de prononciation des 28 lettres de l’alphabet arabe lors de la lecture du Coran. Ainsi, le cheikh Farid Ouyalize nous prodigue ses conseils pour formuler des sons émanant des bonnes cavités et ne pas tomber dans les erreurs communes.\nTechniquement, le Tajwid correspond à la récitation correcte du Saint Coran en donnant à chaque lettre son dû, en employant la bonne prononciation, à travers le mouvement des voyelles (harakat), les points d’articulation des lettres (makharij) et la manière dont ces lettres sont articulées en fonction de leurs caractéristiques intrinsèques (sifat), comme l’explique parfaitement le site al-dirassa.com.\nLe tajwid : une science, un art\ninsitut chatibyprononciation alpahbet arabepsalmodie coranTajwidtajwid simplifiétartil


Obtenez une eau de cale propre sur les porte-conteneurs en utilisant CJC® Blue Baleen\nPorte-conteneurs – Eau de sentine\nLe rejet d'eau de sentine des pétroliers faire partie des opérations courantes. Cependant, la décharge d'huile minérale dans le cadre de l'eau de sentine est généralement indésirable, car cette huile contient de nombreux composés chimiques, dont la plupart ne sont pas facilement biodégradables. Par conséquent, le déchargement d'eau de sentine propre est l'objectif de tous les armateurs responsables.\nÉtant donné que le rejet d'huiles minérales présentes dans l'eau de sentine est généralement considéré comme dangereux pour l'environnement et la santé, les navires sont nombreux à être équipés d'un séparateur d'eau huileuse pour nettoyer l'eau de sentine avant le rejet. Cependant, le séparateur n'est le plus souvent conforme aux normes requises que s'il a été récemment nettoyé et est en parfait état. Même à ce moment-là, certains séparateurs d'eau huileuse rencontrent des problèmes liés à la teneur en huile. L'Organisation maritime internationale (OMI) stipule un maximum de 15 ppm pour les eaux de sentine déversées dans les eaux ouvertes, et la violation de ces règles peut entraîner des pénalités ou des mises en indisponibilité des porte-conteneurs.\nLes systèmes CJC® Blue Baleen Oil Absorb Systems vous garantissent de l'eau propre ! Avec des coûts opérationnels faibles et pratiquement aucune exigence d'entretien, les systèmes CJC® Blue Baleen Oil Absorb Systems constituent des solutions rentables pour les eaux de sentine et les eaux usées à bord des porte-conteneurs. Les systèmes CJC® Blue Baleen Oil Absorb Systems permettent de nettoyer l'eau de sentine efficacement et de manière écologique. Sur la base d'un principe d'absorption unique avec des cartouches spécialement développées en instance de brevet, les systèmes absorbent l'huile de l'eau de sentine, jusqu'à moins de 5 ppm, ce qui se traduit par des opérations réalisées dans le respect de l'environnement.\nPour une eau de sentine propre sur les porte-conteneurs, voici ce dont vous aurez besoin :


La Russie va livrer des systèmes antiaériens S-300 à l'armée syrienne - Belgique - LeVif\n24/09/18 à 12:32\n(Belga) La Russie a annoncé lundi son intention de renforcer la défense antiaérienne de l'armée syrienne avec ses batteries S-300, à la suite de la destruction par erreur d'un avion russe après des frappes israéliennes, ainsi que de brouiller certaines communications sur la Méditerranée.\n"Nous sommes convaincus que la réalisation de ces mesures va refroidir les têtes brûlées et empêchera les actes irréfléchis constituant une menace pour nos soldats", a déclaré le ministre de la Défense Sergueï Choïgou lors d'une déclaration diffusée à la télévision. "Dans le cas contraire, nous réagirons de manière appropriée face à la situation", a-t-il averti. Lundi dernier, la défense anti-aérienne syrienne a visé par erreur un Illiouchine-20 au-dessus de la Méditerranée, tuant les 15 militaires qui se trouvaient à bord. Au même moment, des missiles israéliens ciblaient des dépôts de munitions dans la province syrienne de Lattaquié (nord-ouest). Moscou avait fait porter la responsabilité à l'armée israélienne et menacé de mesures de rétorsion, le président Vladimir Poutine expliquant qu'il s'agirait de renforcer les défenses de l'armée russe déployée en Syrie. La destruction par erreur d'un avion russe par la défense antiaérienne syrienne, due selon Moscou aux actes "prémédités" des pilotes israéliens, ne peut qu'affecter les relations entre les deux pays, a pour sa part affirmé le porte-parole du Kremlin, Dmitri Peskov. "Les forces armées syriennes seront fournies d'ici deux semaines en systèmes modernes S-300. Ils sont capables d'intercepter des appareils sur une distance de plus de 250 kilomètres et peuvent frapper en même temps plusieurs cibles dans les airs", a indiqué Sergueï Choïgou lundi. La Russie également va brouiller les communications de tout avion voulant frapper la Syrie depuis la mer Méditerranée, a encore annoncé le ministre russe de la Défense. (Belga)


Salesforce Wave Analytics Avis Prix & Alternatives | Comparateur Logiciels.Pro\nAccueilLogiciels Commercial - VentesLogiciels Gestion Commerciale - VentesLogiciels d'analyse des ventesSalesforce Wave Analytics\nAvis Salesforce Wave Analytics : Prix & Présentation\nSalesforce Wave Analytics: avis sur ce logiciel d’analyse des ventes. Salesforce Wave Analytics (75,00€) est un logiciel disponible en version d’essai. Salesforce Wave Analytics est une solution de business intelligence.\nSalesforce Wave Analytics : Avis, Prix, Présentation et Alternatives\nPrésentation de Salesforce Wave Analytics\nAvantages de Salesforce Wave Analytics\nFonctionnalités de Salesforce Wave Analytics\nPrix de Salesforce Wave Analytics\nAvis sur Salesforce Wave Analytics\nAlternatives à Salesforce Wave Analytics\n➤ Salesforce Wave Analytics est un logiciel d’analyse des ventes pour les entreprises et les professionnels. Découvrons les avis clients, la présentation et le prix de ce progiciel référencé par notre comparateur de logiciels SaaS dans les catégories Logiciels Commercial – Ventes et Logiciels Gestion Commerciale – Ventes.\n➤ Le logiciel Salesforce Wave Analytics est notamment recommandé pour les métiers Marketing, Vente – Commercial.\n➤ Le prix de Salesforce Wave Analytics est de 75 euros par utilisateur et par mois (ce logiciel dispose d’une version d’essai gratuite). Découvrez tous les avis sur Salesforce Wave Analytics ainsi que ses avantages et ses inconvénients.\nSalesforce Einstein Analytics est une plate-forme d’analyse client et métier optimisée pour une utilisation mobile et offrant une analyse client flexible à tous les membres de l’entreprise. Il fonctionne avec de nombreux types de données, provenant de nombreuses sources de données, et peut changer la façon dont votre entreprise répond aux questions critiques. Einstein Analytics vous permet de:\n– Automatiser et visualiser les pipelines\n– Rapport sur les performances des vendeurs, produits, méthodes\n– Prévoir les chiffres des ventes en fonction des facteurs du pipeline\nSalesforce Wave Analytics propose des APIs afin de s’intégrer à d’autres applications informatiques comme Corporama, IFTTT, et Intercom. Ces intégrations permettent par exemple de se connecter à une base de données, d’échanger des données, ou bien encore de synchroniser des fichiers entre plusieurs programmes informatiques via une extension, un plugin, ou une API (application programming interface / interface de programmation).\nD’après nos informations le logiciel Salesforce Wave Analytics peut se connecter à plus de 7 plateformes logicielles afin de faciliter les échanges de données entre applications, d’améliorer votre flux de travail, et de gagner en productivité.\n– Salesforce – Zapier – Zendesk\nLogiciel en mode SaaS, Salesforce Wave Analytics est donc compatible avec la plupart des systèmes d’informations d’entreprises ainsi qu’avec la plupart des systèmes d’exploitation (OS) comme Windows, Mac OS, et Linux car il est accessible depuis un navigateur web (Chrome, Firefox …). Ce progiciel est également accessible à distance (bureau, domicile, en déplacement…) depuis de nombreux appareils mobiles comme une tablette ou un smartphone iPhone (plateforme iOS) ou Android, et dispose sans doute d’une application mobile disponible sur le Play Store / App Store. Pour l’utiliser, il est important d’avoir une connexion Internet correcte ainsi qu’un navigateur à jour.\nSalesforce Wave Analytics est adapté aux besoins des entreprises : Logiciels PME …\nLe prix de Salesforce Wave Analytics est de 75 € par mois et par utilisateur mais ce tarif est susceptible d’évoluer car différentes options sont proposées par l’éditeur de ce logiciel SaaS afin de répondre aux besoins de ses utilisateurs : nombre de licences, fonctions supplémentaires, add-ons …\nVoici les différents tarifs de Salesforce Wave Analytics (pricing / forfaits) :\nSalesforce Wave Analytics : l’avis du Comparateur de Logiciels\nVoici notre avis sur Salesforce Wave Analytics : il s’agit d’un excellent logiciel d’analyse des ventes à essayer : très populaire, il fait partie des 2000 meilleurs logiciels pour les entreprises.\nSalesforce Wave Analytics avis clients & utilisateurs\nLes avis en ligne sur le logiciel Salesforce Wave Analytics sont assez nombreux et positifs dans l’ensemble. Salesforce Wave Analytics est en moyenne noté 3 /5 par ses utilisateurs et clients sur les différents comparateurs en ligne et réseaux sociaux (plusieurs milliers d’avis clients déposés) : les clients sont donc globalement contents.\nN’hésitez pas à donner votre avis utilisateur sur Salesforce Wave Analytics sur notre comparateur logiciels cloud ! Evaluez ses fonctionnalités, le support client, sa facilité d’utilisation, son interface logicielle et son ergonomie (…) et donnez une note sur son rapport qualité / prix si vous l’utilisez régulièrement au bureau. Notre comparatif logiciels professionnels collecte les recommandations des utilisateurs ainsi que les commentaires des clients afin de les partager avec la communauté et de comparer les logiciels d’analyse des ventes. Cette critique n’est pas un conseil d’achat ni une recommandation. Notre opinion est basée soit sur un test logiciel, soit sur des appréciations et estimations d’utilisateurs. Nous vous invitons à donner votre point de vue (explication) et à faire des suggestions de solutions concurrentes.\nSalesforce Wave Analytics est un logiciel SaaS utilisé par de nombreux professionnels IT et sociétés en France et dans le monde. Ses références sont des entreprises comme Ads Securities, Alstom Grid, American Express, Barclays Bank, Coca-Cola, Coderdojo, Dubai Multi Commodities Centre, Financial Conduct Authority (…) qui l’utilisent dans leur stack technique / tech stack (frameworks de code, langages informatiques, bases de données, APIs …).\nVoici une vidéo de démonstration de Salesforce Wave Analytics\nAvis Salesforce Wave Analytics Prix logiciel d’analyse des ventes\nComment télécharger et installer Salesforce Wave Analytics ?\nLes logiciels cloud sont accessibles en ligne. La connexion à Salesforce Wave Analytics (login) se fait depuis le site internet https://www.salesforce.com, sur lequel vous pourrez renseigner votre identifiant et votre mot de passe.\nL’éditeur qui a développé ce programme informatique ( Salesforce ) offre un support technique ainsi qu’une documentation commerciale sur le site Internet officiel. Vous pourrez y retrouver un guide technique complet, une FAQ des questions fréquemment posées, ainsi qu’un forum ou un service support par tickets. Certains éditeurs proposent également des formations sur site ou bien l’assistance par téléphone, par exemple pour déployer un logiciel sur plusieurs postes informatiques.\nLa rédaction de Logiciels.Pro sélectionne pour vous les meilleurs logiciels SaaS : notre avis sur Salesforce est indépendant et objectif afin de mettre en avant les points forts et les points faibles de ce logiciel d’analyse des ventes. Certains liens peuvent être affiliés : si vous cliquez dessus l’éditeur nous reversera une commission mais le prix de ce logiciel ne sera pas plus élevé.\nRetrouvez toute l’actualité des Logiciels d’analyse des ventes et des éditeurs de logiciels sur Societe.Tech, notre site dédié aux entreprises innovantes (startups comme Becomanager ou Becom’Different ), aux nouvelles technologies (tendances du SAAS, cloud, IT, big data, FinTech, EdTech …) et à l’actualité économique (levées de fonds, interviews d’entrepreneurs …). Découvrez des tests de logiciels de gestion d’entreprise (CRM, ERP …), des informations sur les mises à jour (système d’information, tableaux de bord …) …\nPourquoi utiliser un logiciel d’analyse des ventes ?\nUn logiciel d’analyse des ventes produit des rapports sur les données CRM pour révéler des informations sur les ventes et prévoir les performances futures. Les équipes de vente et les responsables utilisent l’analyse des ventes pour gagner en visibilité sur les ventes, localiser des vendeurs, prévoir le chiffre d’affaires futur, améliorer la stragégie de vente. Les principaux logiciels métiers sont : SalesLoft (part de marché : environ 2,20%), Qstream (1,10%), InsideView (0,70%), EverString (0,10%) …\nNous avons identifié près de 42 logiciels dans cette catégorie : le tarif moyen est de 204,75 euros par licence utilisateur.\nPrésentation de la société Salesforce, éditeur du logiciel Salesforce Wave Analytics\nD’après le site Societe.Tech (actu des startups et entreprises innovantes), Salesforce est un éditeur de logiciels américain. Salesforce compte 1 à 10 salariés, et n’a à notre connaissance pas réalisé de levée de fonds.\nVous pouvez contacter cet éditeur par mail, via son site Internet ( salesforce.com ) ou par téléphone.\nVous êtes à la recherche d’une alternative à Salesforce Wave Analytics ou un logiciel similaire open source ? Utilisez notre comparateur de logiciels SaaS (logiciels en tant que service) pour comparer Salesforce Wave Analytics à ses concurrents : prix, fonctionnalités et services, ergonomie et design, support technique … Consultez le comparateur Logiciels d’analyse des ventes pour découvrir toutes ses alternatives.\ncomparatif logiciel d’analyse des ventes avis prix\n– Salesforce Wave Analytics\n– Infusionsoft Analytics\n– Oracle Sales Analytics\n– eGain Inisght\nDaddyAnalytics Veelo Vortini\nBedrock Aviso RevBoss\nAvis Salesforce Wave Analytics\nSalesforce Wave Analytics est un logiciel d'analyse des ventes à tester.\nAjoutez votre avis client sur Salesforce Wave Analytics : Prix, Services … Annuler la réponse


Kelly Osbourne humilie Lady Gaga sur Twitter - Voici\nModifié le 28/10/2013 à 18h05\nHier soir sur le plateau du X Factor anglais, Lady Gaga a offert à Sharon Osbourne un gâteau pour célébrer l’anniversaire de sa fille Kelly. Cette dernière n’a pas apprécié que la Mother Monster passe par l’intermédiaire de sa mère pour tenter une réconciliation et lui a fait comprendre avec beaucoup de poésie sur Twitter.\nKelly Osbourne n’est pas une crème. La preuve, elle a refusé le gâteau d’anniversaire de Lady Gaga. Dimanche soir, l’interprète d’Applause est venue sur le plateau du X Factor UK, où Sharon Osbourne, mère de Kelly et femme du célèbre Ozzy, officie en tant que jurée. Pour célébrer l’anniversaire de Kelly, qui tombait ce jour-là, Gaga a offert à Sharon un gâteau, une attention qui n’est pas allée droit au cœur de la co-animatrice de la Fashion Police. « Je ne veux pas paraître ingrate mais pourquoi m’envoyer un gâteau d’anniversaire via ma MERE dans un pays au bout du monde ? #EnvoieLeMoiDirectement #FaiteslAmourPaslaGuerre », a posté Kelly Osbourne sur Twitter à ses 3 millions de followers. Pour enfoncer encore le clou, la jeune femme aux cheveux violets a posté une photo du gâteau sur son compte Instagram avec les hastags #MangeMaM***e et #Hypocrisie.\nLa Mother Monster n’a pas tardé à lui répondre. « Je ne savais pas que c’était ton anniversaire jusqu’à cet après-midi. C’était pour enterrer la hache de guerre. Joyeux anniversaire », a tweeté Gaga, avec une photo d’elle, la pâtisserie de la discorde entre ses mains, aux côtés de Sharon Osbourne. L’appel à la scatologie de Kelly n’a évidemment pas manqué de déclencher l’ire des Little Monsters, qui s’en sont violemment pris à elle sur Twitter, obligeant même Lady Gaga à calmer le jeu. « Monsters, concentrez-vous l’aspect positif de la prestation de ce soir et n’envoyez pas de messages de haine. Je ne le cautionne pas. #RépandezlAmour », a-t-elle conseillé à ses fans.\nCette querelle n’est que le dernier épisode de la brouille entre Lady Gaga et Kelly Osbourne. C’est la fashionista qui avait entamé les hostilités en 2009 en traitant Gaga de « butterface », laissant entendre que la chanteuse avait un beau corps mais un visage disgracieux. Il n’en fallait pas plus pour que Kelly devienne la cible des fans de Gaga. En janvier, la star de la pop avait écrit une lettre ouverte à l’intention de la fille d’Ozzy et Sharon, pointant du doigt sa tendance à la critique gratuite. « Je ressens de l’empathie pour toi Kelly, mais je pense qu’il est culturellement important de noter que tu as choisis une voie bien moins compatissante, écrivait Gaga. Ton travail à la Fashion Police sur la chaîne E ! se base dans la critique, le jugement, et évaluer la beauté des gens en les comparant les uns aux autres. »\nSharon Osbourne avait à l’époque pris la défense de sa fille sur Facebook, regrettant que Gaga lave son ligne sale en public. « Cela aurait été beaucoup plus digne de faire ça en privé, écrivait-elle. Je te traite de petite brute parce que tu as 32 millions de followers qui s’accrochent à chacun de tes mots et tu critiques Kelly dans ta lettre ouverte », soulignait-elle.\nLes deux femmes semblent à présent avoir hissé le drapeau blanc, contrairement à Kelly Osbourne, plus décidée que jamais à continuer la guerre contre Gaga. « J’adorais Lady Gaga. Je croyais en toutes les valeurs qu’elle défendait, jusqu’à ce que je réalise qu’elle n’était en fait qu’une grosse hypocrite », déclarait la fille Osbourne dans une interview à Cosmopolitan en juillet dernier. « J’aime le dessert, mais je préfère la vérité… c’est plus sucré », a-t-elle conclu sur Twitter. C’est plus amer pour Gaga.\nPasse partout fort boyardFemme de roberto alagnaMimie mathy tailleKelly osbourne traite lady gaga d’hypo...Kelly osbourne présente ses excus...Kelly osbourne humiliée par son pèr...Catherine laborde maladeÉlodie gossuinMichalak ruquierLeggings cuirBiographie zazJean michel muret et sophie favierSerge gainsbourg biographie


RP du mois et membre(s)à l'honneur (Janvier)\nSujet: RP du mois et membre(s)à l'honneur (Janvier)\nLun 4 Jan - 23:46\nBonsoir à tous, adeptes de la Noerphilie et du bon goût, ici Jack, l'admin qui n'a aucun lien de parenté avec Batman!\nTout d'abord, je tenais à vous souhaiter, au nom du staff, une bonne et heureuse année (et du poulet, de la part de Spike). Ensuite, il est temps de récompenser comme il se doit le RP du mois, j'ai nommé le RP entre Ai Masano et Kaito Knight que vous pouvez retrouver ici\nLe RP parle d'une rencontre entre Ai et Kaito. Après une intervention de Kaito pour secourir Ai d'une invasion de paparazzi. Suite à cela, ils font connaissance et décident de passer quelques heures ensemble. Kaito est loin de se douter de l'identité de Ai et on pourrait presque croire qu'ils sont en couple. Ils sont adorables, non? En tout cas, je vous encourage à lire la suite!\nPour finir, le membre du mois est ... * roulement de tambour* : Roxas Lelouch!\nActif sur CB et en RP, c'est une véritable bouffée d'air frais qui fait plaisir à voir, son titre de membre du mois est amplement mérité.\nNous mettons aussi à l'honneur Selya Rosebury pour son aide temporaire dans le staff en tant que staffienne temporaire, ses chaleureux accueils sur les fiches des membres et son activité en terme de RP. Bravo à elle aussi!\nLes participants du RP du mois auront le droit à 60 yens chacun. Le membre du mois gagne 100 yens et le(s) membre(s) à l'honneur gagne(nt) 50 yens!\nBonne soirée à tous, et merci à vous d'être toujours aussi actifs!


A ne pas mettre entre tous les yeux ! - Le blogabonnel\n<< Portraits de femmes (4) :... Je suis vivant mais 2015 est... >>\n3 janvier 2015 6 03 /01 /janvier /2015 10:13\nA ne pas mettre entre tous les yeux !\nLes trois Grâces, Emile Bernard (L'Orangerie)\nIl existe une stratégie pour la dépossession à significations sexuelles de la graine d'hélianthe, ou graine de tournesol...\nCe fruit des grands soleils, le prendre sans douceur entre le pouce et l'index, par ses deux tranches rêches. faire ensuite éclater dans le réceptacle de l'air l'amande grisâtre. Les incisives font exploser cet univers cotonneux accumulé dans une forte carapace, mais il faut savoir ne pas aller trop loin dans ce geste profanateur...\nLes dents doivent freiner leur violence avant de se rejoindre intimement. Elles pourront ainsi faire éclater les mâchoires de la graine, au lieu de tout broyer de façon inutile, au paroxysme de la pulsion.\nL'être délogé se dévoile alors dans son intacte nudité. Il faudrait maintenant prendre le temps e contempler cette fusée compacte, révélatrice de mondes gigognes. Il y aurait une victoire presque due à savourer et une interrogation soutenue à entreprendre devant ce secret arraché à sa nuit végétale.\nIl y a eu, c'est vrai, la jouissance physique à décortiquer cette semence huileuse, ce lieu de teintures expulsé du grand corps solaire. Mais les spasmes du palais l'emportent sur la considération esthète...\nLe but fixé, le machiavélisme implicite, c'est l'anéantissement inconditionnel de cet univers claquemuré dans une embarcation aveugle, aux minces stries noires et blanches...\nEcriture du sexe\nPain de sucre dans une peau de seiche, poème violent à à écrire blanc sur blanc, dans cet espace parcheminé.\nElle parle. La pine cause.\nBibelot calme, replié dans son fuseau saumoné, finesse à suivre dans une verticale de béton; Bâton armé de sperme, où s'inscrit la vive vie. Tête bête en quête de cécité !\nLes joues fraîches de la lointaine rosée du corps.\nC'est une bouche mince, tire-lire à dire le fluide d'un torrent et les cercles charnels ont l'impérialisme de disséminer une parole clôturée, une semence, un grain de la voix, un blé neuf, graine d'orgie ou orge d'ortie.\nArchitecture hissée à une hauteur de lèvre. Verve de sexe dans la bouche aux eaux fomentées par les yeux cannibales.\n"Changez de pipe, une pipe vous change !"\nEt c'est bien vrai : je parais tout neuf de visage, tout vierge de gueule quand mes doigts enserrent la nouvelle bruyère et que le foyer neuf apparaît dans le prolongement de mon nez ! Alors, je n'y vois pas plus loin que le bout de ma pipe : saisi, l'oeil, par l'objet insolite...\nA l'orée de chaque saison, j'ai l'habitude d'en changer; non que je jette les précédentes, mes familières, mais j'alterne : c'est bon de reprendre, dans le musée des bois, une ancienne compagne et les habitudes emmagasinées dans la mémoire des sensations.\n"Celle-ci, à droite, avec le gros foyer ! Oui, le plus gros fourneau ! " La jeune buraliste la prend dans sa main droite, la serre, la rousse pipe, qui va être à moi, désormais; la saisit la grosse joufflue, la plus pleine de printemps, de buis, d'images forestières... Hier, la force de tranquille de l'arbre, à présent la vive brûlure dans la bouche, bientôt la langue pâteuse... Je la prends et la croque dans ma valve de bouche, sous le regard étonnée de la commerçante. Sous ses lèvres peut-être jalouses, en tout cas labourées par sa rapide langue de braise. Je la bourre, je craque une allumette, première volute mauve !\n"Elle vous convient ? Je vous fais un paquet ?\n-Elle me va très bien ! Espace vague d'algues après le reflux..."\nJets de bave, écume du palais, salive de la jolie buraliste, qui n'arrête pas de parler, qui me vante les mérites de la bouffarde flanquée dans ma bouche. Puis, elle m'en désigne une autre, noire,, vautrée, la paresseuse, sur une étagère :\n"Des pipes de ce style, j'en ai déjà vendu pas mal. Elles ont du succès, surtout les grosses et les longues... Mais, si vous le désirez, je peux vous montrer d'autres formes, des teintes différentes..."\nElle est sympathique, décidément. Contente, aussi, sans doute, que l'objet s'adapte bien à mon ouverture buccale, la Ropp rouquine ! Elle me rit entre les yeux, en sautillant de la la langue, à la rouge extrémité tendue...\n"C'est combien ? "\nJe règle mon achat et je quitte la boutique avec un "au revoir" un peu froid, je m'en rends compte, à présent et je m'en désole... Elle me répondra à peine avec un "au revoir, merci", à l'acheteur de pipes, pressé de s'adonner à son plaisir solitaire préféré...


Pronostic AS Monaco - Lille : 2ème journée de L1\nPronostic AS Monaco – Lille : Le LOSC va-t-il créer la surprise à Louis II ?\nPublié le 9 août 2015 à 19:45 Rédigé par Maxime Delumeau\nLa première journée est déjà loin pour les Lillois qui ont eu la vie dure dans leur enceinte, perdant leur confrontation contre le PSG pourtant réduit à 10 dès la demi-heure de jeu. Après cette réception tout sauf évidente, c’est maintenant un déplacement à l’AS Monaco qui attend le LOSC, autant dire que ce mois d’août est des plus relevés. Avec leur victoire lors du derby azuréen contre Nice, Monaco compte bien engranger des points précieux.\nPas sûr que cette saison soit aussi « facile » que l’année passée pour le club de la principauté, c’est pourquoi il faudra bien quelques points gagnés ici ou là pour espérer terminer dans le trio de tête et jouer la Ligue des Champions la saison prochaine. De plus, si leur victoire à Nice est un excellent résultat sur le plan comptable, il aura fallu compter sur une expulsion du côté niçois avant que la machine monégasque se mette en marche. De leur côté, les Dogs vont espérer retrouver leur envie, mais surtout leur efficacité pour faire tomber l’AS Monaco sur leur terrain…\nLe LOSC plus frais devra mieux jouer, l’AS Monaco ne peut pas « déjà » perdre à la maison\nC’est un match conflictuel qui attend les deux équipes ce vendredi 14 août. D’un côté l’AS Monaco voudra, en plus de rafler les 3 points de la victoire, surtout ne pas perdre à domicile tandis que du côté Lillois, un match nul serait une bonne opération compte tenu du calendrier de ce mois d’août.\nC’est ici la première belle affiche de cette saison 2015/2016 de L1 entre deux belles équipes qui joueront l’Europe cette année. Au vu de la difficulté de venir gagner au Stade Louis II, mais au vu de la fatigue des onze Monégasques et de la prestation limitée contre l’OGC Nice, l’équipe de Tirage-Gagnant.com y voit bien un résultat nul, et vierge…\nPronostics AS Monaco – LOSC : Un match nul, des actions, mais pas de buts !\nSur le papier, les deux équipes ont de l’artillerie lourde, mais pour autant, souhaitant d’un côté ramener au moins un point à la maison et de l’autre, éviter à tout prix la défaite à domicile, on se profile vers un match nul pour ce match avancé de la 2e journée de Ligue 1.\nNous allons placer 100€ de paris sportifs sur cette rencontre, voici nos pronostics pour Monaco – Lille :\nMatch nul entre les deux équipes, pourtant forte sur le papier, elles joueront la sécurité et les deux défenses resteront solides. La cote du match nul est de 3,65/1 pour un gain espéré de 182,5€.\nEnsuite, nous parions 50€ pour un résultat nul et vierge 0-0 sur cette rencontre pour une cote de 7/1 et un gain espéré de 350€.\nNous mettons nos pronostics sur le bookmarker ParionsWeb, partenaire de Tirage-Gagnant.com. Si vous souhaitez vous y inscrire, rendez-vous sur le formulaire d’inscription disponible ci-dessous et parié jusqu’à 100€ sans risque, votre 1er pari est remboursé à 100% en cas de mauvais résultat !\nLe LOSC doit impérativement faire un résultat à Monaco, mais sont-ils capable d’aller chercher la victoire ? Nous pensons que non.\nPowerball 223 Millions $


Roncevaux: Un roman de Fantasy Historique par C. Monna - ebooks-gratuits.fr\nLe récit épique d’une trahison qui marqua l’histoire de France.\nLe roi Charles se trouvait en guerre contre les Sarrasins depuis trop longtemps. Lorsque le roi Marsile lui envoya une ambassade, il y vit la possibilité d’une trêve. La proposition était alléchante, mais risquée : le roi des Sarrasins était connu pour sa traîtrise.\nCharles prit donc conseil auprès de ses barons. Roland, comte de la marche de Bretagne restait persuadé que tout ceci n’était qu’un mensonge. Ganelon, son beau-père, y voyait le moyen de retourner en France. Il fit tout son possible pour que la trêve ait lieu. Malheureusement, il se retrouva désigné comme émissaire. Il devrait se rendre en territoire hostile pour négocier la paix au risque de sa vie.\nIl ne pouvait refuser, mais promis de se venger des hommes qui l’avaient nommé pour cette mission.\nLes Francs attendraient son retour. Devraient-ils se préparer à continuer la guerre en terre Sarrasine ou alors organiser le long voyage qui les ramènerait en France ? Périple qui leur ferait traverser la chaîne de montagnes des Pyrénées, là où leur grande armée serait étirée en une longue colonne sans défense…\nEntre manigance politique, complot et duel, Roland et Olivier sortiront-ils vainqueurs de la lutte pour sauver leur vie ?\nN’hésitez pas à lire l’extrait gratuit avant d’effectuer votre achat.\nNous avons vérifié que ce livre était gratuit le 15 sep. 2019 - 05:29 Détails de l'offre


Transit - Le 13ème Art :: FROGGY'S DELIGHT :: Musique, Cinema, Theatre, Livres, Expos, sessions et bien plus.\nLe 13ème Art (Paris) mars 2020\nSpectacle circassien de la Compagnie Flip Fabrique sous la direction artistique Bruno Gagnon, mis en scène par Alexandre Fecteau, avec Jade Dussault, Jonathan Julien, Ben Huey, Jérémie Arsenault, Jasmin Blouin et Cédrik Pinault.\n"Mesdames et messieurs, bienvenue sur le vol d'Air Transit" lance l'annonce à la voix espiègle, déclinant les consignes de sécurité.\nLes six acrobates de la compagnie québécoise de cirque Flip Fabrique tels des artistes en partance pour un voyage autour du monde se retrouvent dans cet aéroport et dans l'attente du vol retardé, occupent le temps par de multiples numéros de disciplines variés.\nElle est la seule femme mais elle mène tous ces gaillards à la baguette, même s'ils le lui rendent bien parfois, Jade Dussault est la spécialiste du cerceau et du cerceau aérien. Et dans une poésie qui fait du bien, elle réussit seule ou avec le groupe de magnifiques tableaux où elle semble parfois marcher dans les airs.\nAlternant leurs spécialités, passant des acrobaties aux jonglages, Ben Huey, Jasmin Blouin, Jonathan Julien, Jérémie Arsenault et Cédrik Pinault, tous attachants, proposent des prestations fascinantes où la personnalité de chacun ressort et la magnifique cohésion de l'équipe se ressent.\nDes diabolos aux cordes à sauter, les membres de Flip Fabrique proposent un spectacle rafraichissant plein d'énergie. Sans se prendre aux sérieux, ils enchaînent sauts, portés et équilibres avec une précision hallucinante et conjuguent humour, défis et tonicité pour des tableaux bien réglés et mis en scène avec habileté par Alexandre Fecteau.\nLe final au trampoline pour un numéro de "trompe-mur" époustouflant est un moment absolument grandiose et clôt en une avalanche de balles de couleurs ce spectacle joyeux, surprenant et dynamique.\nAvec ce "Transit" festif et poétique, les six de Flip Fabrique renouvellent indéniablement le cirque et emportent le public avec leur bel enthousiasme communicatif et leur magie d'acrobates virtuoses.


Vin blanc Domaine DES SANSONNETS 2003 - Pouilly-fuissé | Guide Hachette des Vins\nJacques Charlet est une marque d'un célèbre négociant en vins blancs de la région. Elle propose une très jolie gamme de vins du Mâconnais et du Beaujolais, et le pouilly-fuissé est l'un de ses fleurons. La robe de ce 2003 est or pâle brillant; ses arômes intenses rappellent l'ananas, le miel et les fleurs blanches. Souple et rond en attaque, ce vin est d'une parfaite harmonie en bouche et sa finale pamplemousse lui confère de la fraîcheur. Il sera particulièrement apprécié d'ici un à deux ans servi avec les plats aux saveurs exotiques.\nDétail du vin Domaine des sansonnets


Mme Frédérique Massat Vice-présidente\nEn application de l’article 13 de la Constitution, la commission a auditionné M. Jean-Bernard Lévy, dont la nomination en tant que président-directeur général d’EDF est envisagée par le Président de la République, puis vote sur cette nomination\nM. le président François Brottes. La Commission des affaires économiques doit rendre un avis préalable sur la nomination, envisagée par le Président de la République, de M. Jean-Bernard Lévy à la direction d’EDF.\nConformément au dernier alinéa de cet article, le Président de la République ne peut procéder à une nomination lorsque l’addition des votes négatifs dans chaque Commission compétente de l’Assemblée nationale et du Sénat représente au moins trois cinquièmes des suffrages exprimés au sein des deux Commissions. Le dépouillement se fait simultanément dans nos deux instances.\nJean-Bernard Lévy est la personnalité pressentie pour occuper les fonctions de président-directeur général d’EDF. La presse nous a quelque peu émus ce week-end en annonçant que la passation de pouvoir avait eu lieu entre M. Proglio et lui, ce qui a conduit certains de nos collègues à me demander à quoi bon nous réunir cette semaine. Le mandat de M. Proglio se terminant le 22 décembre, il était nécessaire de désigner, par ordonnance, une personne assurant l’intérim : M. Lévy est donc actuellement président par intérim d’EDF, mais n’est pas pour autant président de plein exercice.\nLa présente audition est publique. Le scrutin est secret et doit avoir lieu hors de la présence de la personne auditionnée. Ce vote ne peut donner lieu à délégation. Le dépouillement sera effectué par deux scrutateurs, les plus jeunes présents. Conformément à l’article 5 modifié de l’ordonnance du 17 novembre 1958, la Commission des affaires économiques du Sénat ayant déjà procédé à l’audition de M. Lévy, le dépouillement du scrutin aura lieu immédiatement après le vote. Il m’appartiendra ensuite de communiquer le résultat du vote à la présidence de l’Assemblée nationale, puis de vous en informer lors de la prochaine réunion de notre Commission.\nM. Lévy est un industriel reconnu, qui a également occupé des fonctions au sein de l’État. Pour notre Commission, EDF est un acteur stratégique sans lequel rien ne peut réussir en matière de transition énergétique. Avec le changement de statut, l’ouverture à la concurrence par les directives européennes, la séparation des fonctions de production, de distribution et de transport, EDF a connu une série d’évolutions qui nous ont conduits, avant même le débat sur la transition énergique lancé par la Commission spéciale que j’ai l’honneur de présider, à mettre sur pied une Commission d’enquête sur les coûts de l’énergie nucléaire, dont le rapporteur était M. Baupin, ainsi qu’une Commission d’enquête sur les tarifs, dont la rapporteure est Mme Valter et le président M. Gaymard – nous sommes un certain nombre à penser que la spirale de l’augmentation des tarifs, qui inquiète les consommateurs, industriels et ménages, n’est pas un passage obligé. Les députés de cette Commission suivent de très près ces questions, l’énergie étant l’un des éléments incontournables de la vie quotidienne de nos concitoyens.\nM. Jean-Bernard Lévy. Mesdames et messieurs les députés, je me présente devant vous en tant que candidat, proposé par le conseil d’administration d’EDF qui s’est tenu il y a deux jours, à la présidence et direction générale de cette société. Je suis heureux de pouvoir partager avec vous ma vision des enjeux d’EDF pour les années à venir. Je suis fier et honoré d’être pressenti pour prendre la tête d’une grande entreprise de service public, une entreprise exceptionnelle qui contribue considérablement au bien-être de nos concitoyens, à la compétitivité de notre pays et à son rayonnement international, EDF étant un symbole de l’excellence française reconnu dans le monde. Je mesure le poids de ces responsabilités à la tête d’une collectivité humaine de 160 000 personnes, qui mettent leurs compétences et leur dévouement au service des près de 40 millions de clients d’EDF.\nJe suis un ingénieur et un industriel, et je pense que ceci fait sens pour une entreprise comme EDF. Ma formation m’a conduit à l’École polytechnique et à Télécom ParisTech, puis j’ai passé plus de dix ans dans le service public : sept ans chez France Télécom et quatre ans en cabinet ministériel. J’ai aussi la fibre de l’entreprise, puisque j’ai travaillé ces vingt dernières années dans trois grands groupes privés français : le groupe Matra, où j’ai passé huit ans, le groupe Vivendi, dix ans, dont sept en tant que président du directoire, et le groupe Thales, dont je suis le PDG depuis deux ans.\nEDF est une grande entreprise connue de tous, qui possède une image formidable auprès des Français. Ce groupe a toutes les armes pour réussir, au service des Français, des entreprises et des collectivités territoriales, et pour promouvoir la place de la France dans la bataille de la mondialisation. Si vous l’acceptez, je porterai pour EDF une grande ambition, à la mesure du parcours d’excellence de l’entreprise et de ses équipes, ainsi que des enjeux qui sont devant nous.\nEDF est tout d’abord une grande entreprise française de service public. Sa première mission est de fournir à tous les Français, en permanence, une énergie à un prix qui respecte le pouvoir d’achat des ménages et contribue à la compétitivité des entreprises. La notion de droit à l’électricité montre combien cette mission de service public participe du contrat social. Grâce au savoir-faire des collaborateurs d’EDF, mais aussi à la perspicacité de mes prédécesseurs ces quinze dernières années, MM. François Roussely, Pierre Gadonneix et Henri Proglio, auxquels je rends hommage, EDF permet à ses clients de bénéficier d’une électricité à un prix modéré en comparaison des prix européens. Selon Eurostat, les ménages français payent l’électricité 35 % moins cher que la moyenne européenne, deux fois moins cher qu’en Allemagne.\nLa qualité de service est remarquable, y compris dans les moments critiques, où le sens de l’intérêt général des équipes d’EDF permet d’assurer la continuité du service ; chacun a en mémoire la mobilisation exceptionnelle des électriciens lors de la tempête de 1999. En outre, l’électricité produite par EDF est particulièrement peu émettrice de CO2 et respectueuse de l’environnement. Cela permet à notre pays d’être en pointe dans la lutte contre le réchauffement climatique. Le savoir-faire d’EDF est unique au monde, grâce à l’expérience accumulée en matière de sûreté, en particulier de sûreté nucléaire, sujet sur lequel il n’est pas question de transiger. Dans un environnement incertain, où les événements géopolitiques peuvent remettre en cause l’accès d’un pays aux sources d’énergie, EDF offre en outre à la collectivité nationale la sécurité de son approvisionnement énergétique.\nEDF est le fruit d’une vision stratégique et d’une excellence technique propres à notre pays. Notre système énergétique est de tout premier ordre. Il entraîne une filière industrielle très active dans de nombreux domaines, en particulier le nucléaire. Le volume d’investissement d’EDF en France est d’environ 9 milliards d’euros par an, et la référence EDF est essentielle à cette filière qui s’appuie sur de grands groupes, comme Areva et Alstom, ainsi que sur plus de 30 000 PME, lesquelles représentent le tiers des achats du groupe.\nEDF joue également un rôle essentiel dans le développement équilibré des territoires, notamment par le biais de sa filiale ERDF, qui assure un maillage territorial de premier ordre grâce aux efforts de ses 35 000 collaborateurs sur le terrain.\nEDF est en outre un employeur de référence. Elle est une des entreprises préférées des Français, toujours classée au sommet des tableaux de choix des ingénieurs à la sortie de nos grandes écoles. EDF accueille 6 700 alternants, un chiffre élevé, et a décidé récemment de relever son niveau d’embauche de manière à former dans les meilleures conditions la nouvelle génération d’opérateurs, de techniciens et d’ingénieurs, dans le domaine du nucléaire, principalement, mais aussi dans la production d’énergies renouvelables et les technologies de l’efficacité énergétique.\nVous avez récemment voté la loi de transition énergétique ; je voudrais dire quelques mots sur le rôle qu’EDF jouera en la matière. La transition énergétique est une opportunité essentielle pour EDF, qui a toujours su relever les lourds défis auxquels elle a été confrontée depuis sa création. Avec la transition énergétique, s’ouvre une nouvelle page, et je suis certain qu’EDF en sera un acteur majeur. La transition énergétique, tout comme la transition numérique qui impacte directement notre vie quotidienne, nos activités et nos métiers, est une opportunité enthousiasmante pour innover et développer de nouveaux savoir-faire, produits et services, et je suis sûr qu’EDF saura remplir cette mission.\nMon projet est tout d’abord qu’EDF devienne un acteur important des nouveaux services énergétiques. Ce marché croît en Europe de 5 à 10 % chaque année. EDF y est déjà présente, notamment grâce à l’acquisition récente de Dalkia. La vocation d’EDF est d’être présente sur l’ensemble de la chaîne de valeur, notamment la rénovation des logements, le conseil aux collectivités et aux industriels, la production décentralisée.\nIl s’agit aussi de développer la production d’énergies renouvelables. EDF Énergies Nouvelles permet déjà à EDF de se positionner parmi les dix plus grands acteurs mondiaux des énergies renouvelables. Son socle historique est le formidable parc hydraulique construit tout au long du vingtième siècle. Ce parc est à présent relayé par des investissements dans le solaire photovoltaïque.\nLa transition énergétique, c’est aussi le renouvellement et l’optimisation du parc nucléaire. Le premier objectif est de réussir le chantier de l’EPR de Flamanville, qui doit être mis en service en 2017. Nous avons également à lancer un programme majeur dit de grand carénage, qui permettra d’allonger la durée de vie des centrales nucléaires construites entre le milieu des années soixante-dix et le milieu des années quatre-vingt-dix. Il comporte des bénéfices économiques majeurs pour notre pays et pour sa réindustrialisation. Il faudra bien sûr que ce programme respecte les prescriptions de l’Autorité de sûreté nucléaire.\nLa transition énergétique répond également à une contrainte environnementale et à des aspirations sociétales ; je pense en particulier au traitement de la précarité énergétique. Il est fondamental pour EDF d’être au rendez-vous de la transition énergétique. C’est une opportunité pour le développement du groupe et pour la pérennité du service public. La transition énergétique sera de même un levier pour fonder une nouvelle croissance permettant d’améliorer la compétitivité de notre filière énergétique au service des entreprises et de l’emploi.\nEDF a devant elle des mutations d’une ampleur probablement sans précédent. J’évoquerai à cet égard cinq enjeux principaux. Le premier, qui me semble le plus important, est l’assainissement de la situation économique du groupe. Nous observons des retards préoccupants entre la trajectoire des tarifs, convenue avec les gouvernements successifs, et les tarifs constatés. C’est vrai des tarifs de gros, tels que l’Accès régulé à l’électricité nucléaire historique (ARENH), comme des tarifs de détail. Cet écart conduit EDF à augmenter chaque année sa dette : c’est par l’augmentation de l’endettement que le dividende peut être versé aux actionnaires. À mes yeux s’impose donc un rééquilibrage tarifaire. Celui-ci passe entre autres par une stabilisation, ou en tout cas une mise sous contrôle, de la contribution au service public de l’électricité (CSPE), dont la croissance rapide est un souci. C’est à la condition de rééquilibrer son compte d’exploitation en France qu’EDF pourra rester l’un des tout premiers énergéticiens mondiaux. Un objectif difficile mais primordial.\nLe second enjeu porte sur la conduite des projets et le développement des produits, en particulier dans le domaine nucléaire. L’ensemble de ces sujets seront pour moi une priorité essentielle, dès mon arrivée. Le premier est l’EPR de Flamanville 3, dont les délais, et sans doute les coûts, dérivent, et qu’il s’agit de livrer dès que possible. Le deuxième sujet est le projet britannique Hinkley Point, très important pour le succès d’EDF au Royaume-Uni, mais aussi dans le cadre du partenariat avec la Chine, un partenaire de trente ans d’EDF. Le troisième, dont il est beaucoup question actuellement, est la relation avec Areva, sur les produits comme sur les projets : Philippe Varin, pressenti pour présider prochainement aux destinées d’Areva, et moi-même auront à améliorer l’efficacité du partenariat entre EDF et Areva. Il s’agit désormais de coopérer. Le quatrième sujet, qui nécessite également une coopération avec Areva, est l’optimisation du coût des EPR. Nous constatons aujourd’hui des coûts élevés pour le prototype ; il faut parvenir à les faire baisser pour les EPR suivants. Enfin, des décisions devront être prises pour compléter le produit à 1 600 mégawatts par une offre dans la catégorie des centrales dites de moyenne puissance, autour de 1 000 mégawatts.\nLe troisième enjeu porte sur les activités aval. EDF doit jouer tout son rôle dans la production décentralisée, les énergies renouvelables, les relations avec les collectivités territoriales, les services énergétiques. La révolution numérique aura également un impact fort sur EDF, lui permettant d’optimiser l’efficacité énergétique. De ce point de vue, le compteur Linky est une première application prometteuse, qu’il s’agit de déployer rapidement.\nLe quatrième enjeu porte sur l’international. EDF est déjà très présente en Europe, principalement en Grande-Bretagne, en Italie, en Pologne, en Belgique et dans quelques autres pays. Au-delà, il s’agit de déployer une politique internationale en cohérence avec ses objectifs stratégiques, en particulier dans la relation avec nos partenaires chinois. Il me reviendra, si vous l’acceptez, de préciser ces objectifs et de concentrer les efforts et les moyens d’EDF sur quelques pays, dans une stratégie internationale cohérente.\nCinquième enjeu : la gestion des déchets à longue durée de vie. Le projet Cigéo est un dossier économique et technologique très important, notamment parce qu’il s’agit d’un legs aux générations futures. Il me semble nécessaire que soit rapidement trouvé un consensus entre EDF et l’Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs (ANDRA), de manière à développer une filière du démantèlement et du traitement des déchets à longue durée de vie, filière qui n’existe pas aujourd’hui dans le monde et qui est pourtant une nécessité.\nJe conclurai ce propos liminaire en évoquant mon projet managérial pour EDF. L’avenir du monde dépend pour beaucoup du secteur de l’énergie. EDF a de multiples potentiels de développement, en France comme à l’international. Les femmes et les hommes d’EDF, leurs talents, leurs compétences, leur engagement et leur passion du service public, leur sens du collectif, tous ces atouts permettront à l’entreprise de bâtir son avenir. Il faudra savoir mobiliser ces compétences au service d’une nouvelle aventure exaltante, pour que l’entreprise puisse continuer à innover, à entreprendre et à aller toujours plus loin. À mes yeux, EDF, grand énergéticien mondial, doit se doter d’un projet à moyen terme ambitieux. Il faudra tenir compte d’un nouvel environnement exigeant, stimulant, marqué par la loi de transition énergétique, le paquet européen climat-énergie et les résultats de la Conférence de Paris, COP21, fin 2015.\nPour rassembler l’entreprise autour d’une stratégie partagée, je compte engager un projet de transformation, qui impliquera un effort de transparence et de prospective. Les programmations pluriannuelles de l’énergie prévues par la loi de transition énergétique en seront une contribution essentielle. Dans ce cadre, le dialogue social aura toute sa place ; il permettra aussi de mobiliser les énergies dans le groupe. Je compte veiller à la transparence, laquelle est due aux actionnaires, en particulier l’État, de même qu’à la représentation nationale, et je serai heureux, si vous voulez bien m’inviter, de venir régulièrement devant vous.\nEDF est le fruit d’une aventure humaine engagée il y a plus de soixante ans. Les femmes et les hommes qui ont fait son histoire sont fiers à juste titre des succès de l’entreprise et du service public. Les technologies et les savoir-faire développés en France grâce à EDF, qui nous sont enviés dans le monde entier, justifient l’attachement exceptionnel des collaborateurs à l’entreprise. Si vous l’approuvez, il m’appartiendra de relever avec eux tous ces nouveaux défis.\nM. le président François Brottes. Je vous rassure, si vous êtes nommé, vous serez rapidement invité de nouveau ici pour échanger sur les questions que vous venez d’évoquer. Si j’ai bien compris, ce sera la transformation au service de la transition.\nJe passe à présent la parole à nos collègues.\nMme Frédérique Massat. Avec le texte sur la transition énergétique qui vient d’être adopté par l’Assemblée nationale, l’une des missions d’EDF sera d’assurer le passage de 75 à 50 % de la part du nucléaire. Comment entendez-vous mettre en œuvre la feuille de route tracée par le Gouvernement ? Le grand carénage est de même un sujet dont nous discutons avec votre prédécesseur depuis longtemps. Dans la loi de transition énergétique, des mesures ont également été adoptées sur l’hydraulique : quel est votre sentiment à leur sujet ?\nLe Gouvernement a annoncé, début novembre, le report de six mois de la réévaluation du prix de l’ARENH. Le rééquilibrage tarifaire, que vous avez évoqué, est certes une préoccupation, mais il y a aussi celle du consommateur. Il est normal que vous souhaitiez trouver des solutions pour réduire la dette d’EDF : proposerez-vous des économies internes ? Vous avez évoqué le seul compte d’exploitation en France ; avez-vous également des pistes de rééquilibrage sur les activités à l’étranger ?\nM. Daniel Fasquelle. Il faut en effet mettre un terme à l’accroissement la dette du groupe et cesser de croire que tout peut être demandé à cette entreprise. Vous avez signalé qu’un rééquilibrage tarifaire s’imposait. Cela signifie-t-il dans votre esprit de nouvelles augmentations de tarifs, et si c’est le cas dans quelles proportions ? Ce n’est pas une question piège : je suis convaincu qu’il faut parler vrai aux Français, et que ce que le consommateur ne paie pas, c’est, à un moment ou à un autre, le contribuable qui devra le payer. Cacher la poussière sous le tapis, taire la réalité des coûts et donc des tarifs, est une mauvaise politique. Le dérapage de la CSPE est également un sujet majeur ; comment mieux contrôler son évolution ?\nEDF a rencontré des difficultés en Grande-Bretagne dans le domaine nucléaire ; certaines unités de production d’électricité ont dû être rouvertes. Pouvez-vous faire le point sur la situation d’EDF dans ce pays, et plus généralement sur le développement international de l’entreprise ?\nJe suis également resté sur ma faim s’agissant des nouveaux services et des réseaux intelligents, ce nouveau secteur qui s’ouvre devant vous. Pouvez-vous nous en dire plus ?\nM. Denis Baupin. EDF est une entreprise dont les écologistes attendent beaucoup. Elle peut être un champion de la transition énergétique, et les propos que vous avez tenus sur la nouvelle page qui s’ouvre et l’opportunité enthousiasmante que constitue la transition énergétique, doivent être salués. Je vous remercie d’avoir souligné la mue nécessaire du business model vers les énergies renouvelables et les nouveaux services énergétiques.\nJ’ai été surpris, toutefois, que vous classiez les énergies renouvelables dans le secteur aval, car cette production me paraît être tout autant en amont que la production d’électricité par d’autres secteurs. EDF est aujourd’hui un producteur important d’énergies renouvelables à l’étranger : nous souhaitons qu’elle le devienne en France, même si M. le président Brottes me rappellera peut-être que l’hydraulique est une énergie renouvelable largement produite par EDF.\nM. François Brottes. À force de le répéter, ça finit par rentrer !\nM. Denis Baupin. Comment se fait-il, par exemple, que le statut des travailleurs d’EDF Énergies Nouvelles soit moins attrayant que dans le reste du groupe ?\nL’endettement de l’entreprise est évidemment une préoccupation pour tous. Or la Cour des comptes estime que le coût du grand carénage est d’environ 110 milliards d’euros. En outre, l’endettement du groupe sur le chantier de Hinkley Point se monterait entre 20 milliards, selon EDF, et 30 ou 40 milliards, selon la Commission européenne. Des investissements devront par ailleurs être réalisés dans le domaine de la transition énergétique, et des travaux engagés à la suite des évaluations complémentaires de sûreté. L’entreprise devra donc faire des choix. Vous avez indiqué que vous n’entendiez pas transiger avec la sûreté nucléaire, ce que nous approuvons, mais nous ne souhaitons pas que l’accumulation d’engagements et de dettes dans le domaine nucléaire devienne un frein à la transition énergétique. Pouvez-vous nous indiquer ce que sera votre philosophie relativement à cette question de l’endettement de l’entreprise, sachant, par ailleurs, que les coûts de fonctionnement du nucléaire ne cessent de croître ? La situation très périlleuse dans laquelle se trouve Areva en est une démonstration de plus.\nLa nouvelle position officielle d’EDF sur l’EPR de Flamanville est une mise en service en 2017. Nous savons cependant qu’il existe encore de gros problèmes sur le contrôle-commande. Ne s’agit-il pas plutôt, dès lors, d’une nouvelle date provisoire ? Aucun EPR ne fonctionne aujourd’hui dans le monde. Compte tenu de la situation d’Areva, quel sera par ailleurs le tour de table pour la construction du réacteur du projet Hinkley Point, un projet validé par la Commission européenne dans des conditions étonnantes, compte tenu des aides d’État accordées ?\nEnfin, dans quelles conditions et selon quels délais comptez-vous mettre en œuvre l’engagement présidentiel de la fermeture de la centrale de Fessenheim, la plus ancienne et située sur la nappe phréatique la plus importante d’Europe, ce qui pose des problèmes de sûreté majeurs ?\nM. André Chassaigne. Vous connaissez l’attachement des communistes à l’entreprise publique EDF. Si l’État détient aujourd’hui 84,48 % de son capital, 15 % de celui-ci est en Bourse. Vous venez d’une entreprise privée où l’État est présent à 26 ou 27 %, et où le capital flottant est de 47,84 %, et nous voyons arriver de nouveaux administrateurs tels que Laurence Parisot ou Philippe Varin. La politique que vous entendez conduire à la tête d’EDF ira-t-elle vers davantage de privatisation et de capitaux flottants, ou êtes-vous attaché à l’héritage historique de cette grande entreprise publique ?\nVous avez évoqué, à l’instant comme dans des interviews récentes, l’exigence de rééquilibrage des tarifs réglementés et d’une réévaluation du prix de l’électricité, en rappelant que les ménages français payaient 35 % moins cher que la moyenne européenne, moitié moins qu’en Allemagne. Quel serait, selon vous, un tarif pertinent ? Prendrez-vous en considération la précarité énergétique, les difficultés à se chauffer et à s’éclairer qui touchent 11 millions de Français, presque un Français sur cinq, qui ne reçoivent pas de jetons de présence et ne peuvent se payer ce droit élémentaire qu’est l’accès à l’énergie ?\nEnfin, s’il convient certes de réagir à la dérive des montants de la CSPE, qu’entendez-vous par sa mise sous contrôle ? La CSPE sert à compenser les surcoûts liés à des missions de service public, telles que l’obligation d’achat liée à des choix de transition énergétique, la péréquation tarifaire pour des départements d’outre-mer ou la Corse, ou encore le maintien des tarifs de première nécessité. Cette mise sous contrôle aura-t-elle pour effet de réduire la rétribution pour surcoûts liés au service public ? Si c’est le cas, quels types de missions seront concernés ?\nMme Marie-Hélène Fabre. L’une de vos missions sera le renforcement de la coopération avec Areva. Vous connaissez la situation difficile de cette société, qui engage une révision de ses perspectives stratégiques et de son plan de financement. Élue d’une circonscription où est implantée l’usine de traitement de l’uranium Malvési, je souhaite vous demander quels engagements vous entendez prendre afin que les conventions fournisseurs-clients liant Areva et EDF s’établissent dans des conditions acceptables ? Enfin, l’équipe de France EDF-Areva telle qu’elle nous est présentée jouera-t-elle au plan national avec la même vigueur qu’au plan international ?\nM. Jean-Claude Mathis. Vous n’avez pas abordé, il me semble, la question de la modernisation des réseaux d’ERDF. Par ailleurs, EDF, comme vous l’avez rappelé, compte 160 000 collaborateurs ; des départs en retraite étant prévus, cela suppose des embauches nouvelles. Sur quels critères se baseront celles-ci – quelle sera, par exemple, la part des métiers nouveaux ? Et quelle sera leur ampleur ?\nM. Patrice Prat. Je souligne à mon tour l’importance de ce fleuron français qu’est EDF. Au moment où a lieu une profonde mutation du paysage énergétique, français, européen et mondial, je souhaite vous interroger sur les centrales à fioul d’EDF, qui interviennent au moment des pics de production, l’hiver, lorsque les besoins d’électricité sont les plus tendus ? Ces centrales ont-elles un avenir ? Qu’est-ce qui leur sera substitué si leur fermeture est confirmée, et que se passera-t-il en cas de besoins soudains ?\nSi ces centrales sont fermées, quelles mesures seront-elles prises pour accompagner les salariés, ainsi que les territoires, dans la phase de reconversion des bassins d’emploi ? C’est d’une actualité brûlante dans ma circonscription. Il y a cinq jours, devant les syndicats de salariés, des responsables d’EDF ont annoncé la fermeture de la centrale à fioul d’Aramon. Je ne vous cache pas que cela a plongé l’opinion publique locale dans la stupeur, de même que les élus, de toutes sensibilités, ainsi, bien sûr, que les salariés. Dans des territoires qui sont déjà en souffrance, quelles mesures prendrez-vous pour que ces reconversions de bassin soient réussies ? Ce sera un sujet de vigilance pour nous.\nM. Michel Sordi. Dans le contexte de l’endettement d’EDF, pensez-vous qu’il soit judicieux de fermer par anticipation des réacteurs autorisés à fonctionner ? Je pense à la centrale de Fessenheim. Nos collègues M. Mariton et M. Goua estiment que le coût de sa fermeture s’élèverait à 5 milliards d’euros, en tenant compte des indemnités que notre pays devrait verser à ses partenaires suisses et allemands. Le rapport Gallois explique que la décision de fermeture d’une centrale nucléaire doit revenir à l’exploitant ou à l’Autorité de sûreté nucléaire.\nJe pense aussi aux 2 000 personnes qui travaillent, directement ou indirectement, sur Fessenheim. Sa fermeture serait un traumatisme. Il faudra bien sûr la fermer un jour, mais est-ce le bon moment ? Je rappelle que 300 millions d’euros ont été déboursés lors de la dernière grosse révision, et 18 millions dans le cadre des travaux post-Fukushima. Cette installation, que nous avons visitée avec M. Baupin et M. le président Brottes, fait aujourd’hui partie des plus sûres de France.\nMme Delphine Batho. J’ai été heureuse d’entendre que la transition énergétique était une opportunité qui permettrait à EDF d’écrire une nouvelle page de son histoire. Le renouvellement de la gouvernance sera-t-il l’occasion d’un audit de la situation de l’entreprise sous tous ses aspects ?\nQuels que soient ses choix technologiques, nucléaire ou renouvelable, l’entreprise est confrontée à un considérable effort d’investissements de long terme dans les années à venir. Quel sera l’arbitrage entre la distribution de dividendes et l’investissement ? Je m’associe par ailleurs à la question d’André Chassaigne sur la part de l’État dans le capital ; vous avez entendu les annonces du Gouvernement sur les cessions d’actifs d’entreprises publiques, et vous connaissez les inquiétudes des agents de l’entreprise.\nJe voudrais également vous entendre sur l’optimisation de la maintenance des réacteurs nucléaires. Vous avez évoqué le grand carénage, mais non la fermeture à venir de centrales. Pouvez-vous nous donner des éléments sur ce qu’a engagé EDF s’agissant de Fessenheim ?\nEnfin, nous sommes un certain nombre à nous interroger sur la présence du directeur d’Areva au conseil d’administration d’EDF, celle-ci étant cliente de celle-là.\nM. Éric Straumann. La seule divergence que nous avons avec M. Baupin porte sur les délais de fermeture de la centrale de Fessenheim : alors qu’il parle de 2016, nous voyons plutôt un horizon de réflexion à 2026 ou 2030. Le retard des travaux à Flamanville entraînera-t-il selon vous un report de la fermeture de Fessenheim ?\nM. Jean-Pierre Le Roch. Il est aujourd’hui difficile de mobiliser des investisseurs sur des projets d’énergies renouvelables, notamment du fait d’un niveau très faible des marges actuarielles des obligations. L’an dernier, EDF émettait des « obligations vertes » pour financer ses projets éoliens et solaires. Le 28 octobre dernier, EDF et Amundi ont annoncé un partenariat pour proposer, via une société de gestion commune, des produits d’épargne investis dans les énergies renouvelables, et plus particulièrement la petite hydroélectricité, les fermes solaires ou éoliennes, et l’efficacité énergétique. Pouvez-vous détailler ce projet ? Comptez-vous poursuivre cette politique de multiplication et de diversification des modes de financement ?\nPar ailleurs, si l’entrée de M. Varin, futur président d’Areva, au conseil d’administration d’EDF peut avoir un sens du point de vue industriel, elle pose des questions en termes de transparence de la gouvernance entre clients et fournisseurs. Quelle est votre position à ce sujet ?\nM. le président François Brottes. Dans mon introduction, j’ai omis de vous souligner les travaux que nous avons conduits concernant l’impact du gaz de schiste sur le marché européen de l’énergie, ainsi que le travail d’Éricka Bareigts sur les zones non interconnectées, et celui sur les barrages hydroélectriques conduit par Marie-Noëlle Battistel. Je vous communiquerai l’ensemble de notre activité.\nMme Éricka Bareigts. Je m’associe, tout d’abord, à la question de M. Chassaigne sur la CSPE.\nJ’ai été, ensuite, alertée à de nombreuses reprises sur les rapports extrêmement tendus entre EDF et certains de ses concurrents en outre-mer. Je pense notamment à la difficulté d’avoir accès aux informations d’EDF. L’asymétrie entre cette dernière, qui, de par son statut privilégié d’opérateur historique, est présente sous une forme ou sous une autre à tous les niveaux de décision pour la production d’électricité, et ses concurrents, qui sont souvent, sur nos territoires ultramarins, des PME ou des ETI, se fait fortement sentir dans les appels d’offres.\nJe pense également aux délais de raccordement des installations de production d’énergies renouvelables, sur lesquels les producteurs n’ont aucune visibilité, alors que ces délais conditionnent fortement la rentabilité de leurs investissements. EDF n’a pas toute la responsabilité, mais elle a été condamnée à plusieurs reprises pour des délais trop longs. À La Réunion, elle a ainsi été condamnée pour avoir mis plus de deux ans à raccorder ses concurrents. Comment comptez-vous apporter, tant aux pouvoirs publics locaux et nationaux qu’à vos partenaires et concurrents privés, des assurances concernant le respect d’une concurrence saine sur le marché de l’électricité en zones non interconnectées ? Nos territoires connaissent des difficultés économiques, environnementales et sociales : le taux de chômage y est de 30 % – 60 % chez les jeunes –, et nous devons absolument rendre les relations entre EDF et les partenaires locaux plus fluides et dynamiques, afin qu’elles soient créatrices d’emplois.\nM. Jean-Luc Laurent. La création d’un plafond pour la production électronucléaire est la disposition la plus contestable du projet de loi sur la transition énergétique, ce qui m’a conduit, en tant que député du Mouvement républicain et citoyen, à voter contre en première lecture. Il s’agit en effet d’un mauvais coup porté à cette filière industrielle qui nous permet d’avoir une énergie nationale et garantit par conséquent notre indépendance. C’est une énergie sans gaz à effet de serre et, en termes de prix, attractive pour les entreprises et les citoyens.\nLorsque l’EPR sera en fonction, si la loi est votée, il faudra, pour respecter le plafond de production, fermer des réacteurs. Plusieurs options ont été ouvertes par la ministre de l’écologie, en laissant EDF faire des propositions comme opérateur : fermeture de Fessenheim ou d’autres réacteurs. Alors que plusieurs centrales sont potentiellement concernées et que le grand carénage doit permettre de réaliser des travaux importants, les inquiétudes grandissent sur le devenir des centrales, notamment à Gravelines, alors même que Réseau de transport d’électricité (RTE) a pointé des risques de coupures électriques du fait d’une production insuffisante à l’horizon 2015-2016. Quelles sont selon vous les difficultés qui se poseront à l’opérateur dans ce nouveau contexte, et quelles réponses pouvez-vous apporter face aux défis que je viens d’indiquer ?\nM. Hervé Pellois. Depuis quelques années, EDF se positionne comme un pionnier des énergies renouvelables. Aujourd’hui, 85 % des moyens de production solaires et éoliens du groupe sont situés à l’international : États-Unis, Canada, Mexique, Israël. En France, la part du marché d’EDF dans l’éolien et le solaire reste minime, autour de 6 %. Alors que nous venons de voter le projet de loi de transition énergétique, pouvez-vous nous parler de la stratégie d’EDF pour développer les énergies renouvelables dans notre pays, notamment concernant l’éolien et l’hydrolien en mer ?\nVous êtes par ailleurs administrateur de DCNS, engagée dans ces mêmes filières. Allez-vous le rester ? Je pourrais vous poser la même question pour les autres mandats que vous exercez.\nM. François Pupponi. Je poserai deux questions concernant des problèmes de santé liés à des installations exploitées par EDF. Tout d’abord, alors que tout le monde sait que la centrale du Vazzio, à Ajaccio, qui fonctionne au fioul lourd, est très polluante et dangereuse, car cancérigène, le préfet renouvelle l’autorisation régulièrement. Alors qu’EDF promet sa fermeture depuis des années, la centrale est toujours en activité.\nEnsuite, EDF alimente la région parisienne par des lignes à haute tension qui traversent des villes très denses. La nouvelle réglementation interdit notamment de construire une école sous une ligne à haute tension, pour ne pas exposer des enfants en bas âge, mais que fait-on lorsque des écoles sont, depuis vingt ou trente ans, sous des lignes à haute tension ? Quelle position devrait, selon vous, adopter EDF vis-à-vis de ces secteurs urbains extrêmement pénalisés par la présence de ces lignes et où existent des équipements depuis très longtemps ?\nM. Yves Daniel. Vous avez évoqué l’endettement d’EDF et les mesures à prendre pour maintenir les dividendes. Quels sont vos objectifs en matière de partage des résultats ?\nSi votre carrière appelle les félicitations, elle m’incite à vous demander quelles sont les responsabilités que vous conservez dans les différentes structures dont vous avez été membre. Pouvez-vous également nous donner le montant des jetons de présence ou des indemnités correspondant à ces responsabilités, et nous indiquer ce que sera votre rémunération au poste de président-directeur général d’EDF ?\nEnfin, quel sort entendez-vous réserver aux avantages acquis qui, historiquement, caractérisent la politique salariale d’EDF ? Plus généralement, vos grandes orientations en la matière sauront-elles concilier les impératifs du redressement de la France et la justice sociale ?\nMme Annick Le Loch. En Finistère, il existe trois îles qui sont des zones non interconnectées et sur lesquelles l’électricité est produite à partir de quantités considérables de fioul. La transition énergétique est donc, sur ces îles, une urgence qui prend tout son sens compte tenu des réserves d’énergies renouvelables dont disposent ces territoires, qu’il s’agisse du vent, de la houle ou du soleil. Qu’envisagez-vous donc pour ces zones non interconnectées ?\nM. Frédéric Roig. Quel calendrier envisagez-vous pour le déploiement de Linky en milieu rural ?\nQuels moyens comptez-vous mobiliser pour moderniser les réseaux dans ces mêmes zones rurales ? Les récentes intempéries ont en effet montré la vulnérabilité des réseaux aériens, et leur réparation nécessite des investissements conséquents, sans assurance qu’ils soient durables.\nEnfin, entendez-vous développer la pratique des conventions d’insertion des publics en difficultés qu’EDF et ERDF passent avec les collectivités territoriales ? Quel est l’état de votre réflexion sur les efforts à entreprendre pour développer l’emploi dans nos territoires ?\nM. Jean-Bernard Lévy. C’est un candidat qui n’est pas encore à la tête d’EDF qui vous parle et vous me pardonnerez donc par avance si je ne réponds pas de façon exhaustive à l’ensemble des questions qui m’ont été posées, notamment celles qui portent sur des sujets locaux.\nJe commencerai par vous apporter quelques précisions sur les rééquilibrages tarifaires que j’ai évoqués, ce qui sera l’occasion de dire un mot de la CSPE, qui participe de la même problématique.\nDans un contexte très tendu, marqué pour EDF par une augmentation annuelle de sa dette nette, l’entreprise assurer néanmoins la modernisation des réseaux gérés par ERDF et la qualité du service. Cela implique une augmentation très sensible des investissements, qui ne peuvent qu’aggraver le poids de la dette. Dans ces conditions, j’ai moins l’intention de dresser un état des lieux ou de procéder à un audit que d’englober dans le projet d’entreprise ambitieux dont je suis porteur pour EDF l’ensemble des éléments qui contribuent à la situation actuelle, en gardant à l’esprit les objectifs fixés par la loi sur la transition énergétique, à savoir le passage de 75 à 50 % d’énergie nucléaire dans le mix énergétique français.\nIl faut, dans un premier temps s’interroger sur les coûts de base et les économies possibles. Des efforts ont déjà été faits pour diminuer notamment les coûts de maintenance, mais sans doute des progrès sont-ils encore possibles pour optimiser la puissance effectivement disponible de nos réacteurs, abstraction faite de leur capacité de production théorique.\nIl faut ensuite examiner les recettes. Ne nous voilons pas la face : la pression tarifaire qui pèse sur l’électricité est liée pour l’essentiel à une augmentation régulière – à deux chiffres – de la CSPE. Et, lorsque j’évoque une « mise sous contrôle » de la CSPE, je ne vise pas d’autre poste que celui lié aux obligations d’achat d’énergies renouvelables, dont les volumes ont fortement augmenté ces dernières années, créant selon moi des effets d’aubaine peut-être provisoires mais très alléchants pour les investisseurs dans ce domaine. Il importe d’avoir de cette contribution une approche globale, qui prenne en compte, au-delà des gains envisageables sur tel ou tel type de projet énergétique, les bénéfices que peut en attendre la collectivité tout entière. Partant, sans remettre en cause la part de la CSPE affectée au financement de la précarité ou à la péréquation en faveur des ZNI, il me semble que nous devons réfléchir au déséquilibre que constituent les conditions faites à certains investisseurs énergéticiens et aux conséquences qu’elles emportent sur les investissements portés par EDF.\nOr je rappelle que ces investissements concernent non seulement notre parc nucléaire et notre parc hydraulique mais également le développement des énergies nouvelles, dans lequel EDF entend jouer un rôle majeur. J’indique à M. Baupin que, si j’ai parlé d’aval à propos des énergies renouvelables, c’est que, pour ce qui concerne les énergies produites localement à partir de la biomasse ou de la géothermie, elles s’apparentent davantage selon moi à des procédés de raccourcissement de la chaîne de production entre l’amont et l’aval qu’à la production centralisée, reliée au réseau à très haute tension, des grands parcs d’éoliennes ou d’hydroliennes et des grandes fermes solaires. J’ajoute en incidence, à l’intention d’Hervé Pellois, que, dès lors que je serai nommé à la présidence d’EDF, je démissionnerai évidemment de mes fonctions de P-DG et d’administrateur de Thalès et renoncerai donc à mon rôle d’administrateur de DCNS, ces dernières fonctions étant clairement liées à la participation que Thalès détient au sein de DCNS.\nPour en revenir au rééquilibrage tarifaire, qui doit concerner aussi bien le tarif de l’ARENH que le tarif final et la partie en croissance de la CSPE, il est donc nécessaire mais c’est au Gouvernement et non à EDF d’en décider.\nJe n’éluderai pas la question de Fessenheim. Le projet de loi sur la transition énergétique prévoit de plafonner à 63 gigawatts la production nucléaire française. Cela signifie que la mise en service de l’EPR de Flamanville et son raccordement au réseau devront s’accompagner d’une réduction équivalente des autres capacités disponibles. Cela correspond approximativement à 1 600 mégawatts, soit près de deux tranches à 900 mégawatts. La première solution consistera donc à fermer la centrale de Fessenheim, à charge pour EDF d’étudier différents scénarios alternatifs, le choix final revenant au conseil d’administration et à l’État, actionnaire à 85 %.\nEn ce qui concerne AREVA, tout contrat signé sera respecté par EDF. Plus généralement, les relations entre les deux entités doivent à l’avenir se déployer, de part et d’autre, en toute sincérité, en toute loyauté et en toute transparence. La France n’a pas tant d’atouts qu’elle puisse se déchirer dans des querelles ridicules et incompréhensibles vues de l’étranger, qui plus est lorsqu’elles impliquent deux sociétés nationales contrôlées par l’État. Je connais Philippe Varin depuis fort longtemps, et nous aurons à cœur tous les deux de faire souffler un esprit nouveau sur les relations entre EDF et AREVA.\nDébutant dans mes fonctions à titre intérimaire, je ne suis pas en mesure de répondre avec précision à la question de François Pupponi sur la centrale au fioul d’Ajaccio, pas plus qu’à celle concernant la qualité des réseaux dans le sud et le sud-ouest.\nL’évolution du parc exige de prendre en compte le phénomène d’intermittence lié aux énergies renouvelables. À la différence de l’énergie hydraulique qui peut être utilisée à la demande, notamment grâce au pompage, les énergies renouvelables sont tributaires du vent ou du soleil. Nous devons donc réfléchir aux moyens de pallier ces intermittences de puissance sur le réseau, notamment dans les périodes de super-pointe. Cela implique d’étudier le sort qui doit être réservé au parc de centrales au fioul, dont certaines ne sont plus, ou ne seront prochainement plus, aux normes. S’il s’avérait malheureusement que certaines seraient fermées, je ferais en sorte que cela se fasse dans le respect du patrimoine humain qu’elles représentent, en tâchant d’anticiper chaque situation individuelle.\nEn ce qui concerne la présence de Philippe Varin au conseil d’administration d’EDF, ce n’est pas la première fois qu’AREVA et EDF partageront des administrateurs ; cela a par ailleurs été le cas entre AREVA et un autre grand énergéticien français sans que cela pose de problème particulier. Le comité d’éthique du conseil d’administration d’EDF s’est néanmoins saisi du sujet et, à ma connaissance, a d’ores et déjà fait savoir que lorsque M. Varin sera appelé aux fonctions qui seront les siennes chez AREVA, il ne sera plus considéré comme un administrateur indépendant. Des mécanismes seront mis en place de façon à éviter les conflits d’intérêts et la possibilité qu’il ait accès à des informations incompatibles avec ses autres responsabilités.\nDaniel Fasquelle m’a interrogé sur le développement international d’EDF. À une période d’expansion tous azimuts sur tous les continents, dans tous les types d’énergie, aussi bien dans le domaine de la production et de la distribution, a succédé une période de repli : EDF s’est retiré du Brésil, de l’Argentine ou de l’Allemagne. J’entends pour ma part, plutôt que d’opter pour une politique d’investissements opportunistes, axer le développement international de l’entreprise autour de projets cohérents et pensés. J’entends procéder à une rationalisation du parc d’actifs dont EDF dispose à l’étranger dans le but de servir une stratégie globale.\nJ’aurais du mal à répondre avec précision à Éricka Bareigts sur les DOM. Sachez simplement qu’en matière de concurrence, comme dans les autres domaines, EDF applique la loi. Je sais la sévérité dont peut faire preuve l’Autorité de la concurrence, et je veillerai à ce qu’EDF garantisse l’accès équitable aux réseaux concurrents.\nJean-Pierre Le Roch m’a interrogé sur la diversification des modes de financement et le partenariat entre EDF et Amundi sur les énergies renouvelables. L’objectif est double : il s’agit, d’une part, d’utiliser l’expertise d’Amundi, sans doute le plus grand gestionnaire d’actifs installé à Paris, et, d’autre part, d’alléger le bilan d’EDF pour lui permettre de faire face à ses besoins d’investissement.\nC’est enfin à l’État, actionnaire majoritaire, de décider de la politique de dividendes de l’entreprise, tout comme il lui revient de décider de la part qu’il souhaite détenir au capital. Quant à la rémunération du P-DG d’EDF, elle est également du ressort de l’État, qui l’a plafonnée, comme pour tous les dirigeants d’entreprise publique à 450 000 euros.\nM. Yves Daniel. Parmi toutes les fonctions que vous avez occupées au cours de votre carrière, quelles sont celles que vous conservez ?\nM. Jean-Bernard Lévy. Je n’occupe plus aucune fonction chez Orange, Vivendi ou Matra. Je suis aujourd’hui le P-DG de Thalès et, à ce titre, administrateur de DCNS, fonctions qui prendront fin quelques heures après la confirmation par décret en conseil des ministres de ma nomination à la présidence d’EDF, si toutefois vous l’acceptez. Je n’aurai donc plus aucune fonction dans les entreprises où j’ai précédemment exercé un rôle dirigeant.\nMme Marie-Noëlle Battistel. J’aimerais votre point de vue sur le développement de l’hydraulique. Quelle importance entendez-vous accorder à cette énergie dont les capacités de stockage importantes sont amenées à jouer un rôle essentiel dans la poursuite de l’objectif ambitieux que fixe la loi sur la transition énergétique en matière de mix énergétique ?\nM. Jean-Bernard Lévy. Je suis particulièrement attaché à l’énergie hydraulique qui m’évoque la houille blanche dont on me parlait à l’école primaire, par opposition au charbon allemand ou anglais. L’hydraulique est une chance pour la France. Nous possédons un parc d’envergure, et d’importants investissements ont été faits pour le moderniser. Les techniques de repompage lui donnent notamment un second souffle en permettant des taux de réutilisation de l’eau très élevés.\nM. le président François Brottes. Je vous remercie, monsieur Lévy, de vous être livré sans retenue particulière à cet exercice imposé. Je vais à présent demander au public de quitter la salle, afin que nous puissions délibérer et voter. Le dépouillement aura lieu en même temps qu’au Sénat.\nDélibérant à huis clos, la Commission procède au vote au scrutin secret, dans les conditions prévues à l’article 29-1 du Règlement, sur la nomination envisagée par M. le président de la République, de M. Jean-Bernard Lévy en qualité de président-directeur général d’EDF.\nAvis favorables : 22\nLa Commission a émis un avis favorable à la nomination de M. Jean-Bernard Lévy en qualité de président-directeur général d’EDF.\nPuis la commission a examiné pour avis le projet de loi de finances rectificative pour 2014 (n° 2353) sur le rapport de M. François Pupponi.\nM. le président François Brottes. Comme elle l’avait fait pour le projet de loi de finances initiale, notre commission s’est saisie pour avis du projet de loi de finances rectificative pour 2014, en ses articles 9, 16 et 22.\nM. Denis Baupin. Peut-on savoir sur quels critères ont été retenus les articles examinés ? Pourquoi l’article 35, qui porte sur le CEA et pourrait donc concerner notre commission, ne l’a-t-il pas été ?\nM. le président François Brottes. Selon un choix dont la responsabilité m’incombe, nous nous sommes limités, afin de nous inscrire dans une certaine continuité, à l’examen des articles qui touchaient au logement, comme nous l’avions fait pour la loi de finances initiale.\nJe rappelle qu’en se saisissant pour avis du PLF, la commission des affaires économiques essuie les plâtres, ce qui n’est pas chose aisée et m’a contraint à faire un rappel au règlement en séance, afin que le président et la rapporteure générale de la commission des finances comprennent qu’il s’agit bien d’un droit, même s’il n’avait jusqu’alors jamais été fait usage de cette prérogative. Du reste, nous n’en abusons pas, ce dont, compte tenu de notre charge de travail, nous n’aurions d’ailleurs pas les moyens.\nM. François Pupponi, rapporteur pour avis. L’exercice est utile et la Commission des affaires économiques, dont plusieurs amendements ont été retenus en loi de finances initiale, apporte, sur les sujets de sa compétence, une réelle plus-value.\nL’apport essentiel de ce projet de loi de finances rectificative, c’est qu’il prolonge les zones franches urbaines (ZFU), ce qui doit être salué. Le mérite en revient pour une large part à notre commission et à la mission qu’ont conduite Henri Jibrayel et Michel Sordi, dont les conclusions auront su convaincre le Gouvernement de renoncer à la suppression de ces zones.\nLa Commission est saisie de l’amendement CE22 du rapporteur pour avis.\nM. le rapporteur pour avis. Nous proposons que les opérations d’intérêt national qui bénéficient aux copropriétés dégradées soient exonérées de certaines taxes locales, à condition toutefois, comme cela devra désormais être la règle pour les exonérations d’impôts locaux, que la commune concernée ne s’y oppose pas. En effet, les compensations offertes par le Gouvernement pour ces exonérations ne sont pas toujours suffisantes pour maintenir le niveau de recettes de la commune.\nM. Daniel Goldberg. L’amendement du rapporteur est excellent. Il s’appuie sur le dispositif des opérations de requalification des copropriétés dégradées (ORCOD) créé par l’article 65 de la loi ALUR, preuve, s’il en était besoin, que cette loi s’applique. La première opération de requalification est d’ailleurs en voie d’être lancée à Clichy-Montfermeil.\nLa Commission est saisie des amendements identiques CE16 du rapporteur pour avis et CE5 de M. Michel Sordi.\nM. le rapporteur pour avis. Le texte du Gouvernement prévoit que seules bénéficient d’une exonération les entreprises qui se créent dans les zones franches urbaines. Nous proposons d’en faire également profiter les commerces de détail – dont il conviendrait sans doute de préciser la définition, par un sous-amendement en séance – déjà implantés qui ne bénéficient, eux, d’aucune exonération.\nM. Michel Sordi. Je pense, en effet, qu’il faut étendre les exonérations aux commerces de détail déjà implantés dans ces quartiers.\nM. Henri Jibrayel. On évitera ainsi une concurrence biaisée entre les commerces qui sont sortis du dispositif et ceux qui s’implanteront dans les zones franches urbaines à partir de janvier 2015.\nPuis elle examine les amendements identiques CE15 du rapporteur pour avis et CE4 de M. Michel Sordi.\nM. le rapporteur pour avis. Nous proposons de réintroduire la clause d’embauche locale qui existait dans le précédent dispositif, les habitants des ZFU étant, en effet, souvent massivement touchés par le chômage. Toutefois, alors que ces embauches locales devaient représenter 50 % des embauches totales dans le précédent dispositif, nous proposons de les ramener à 30 %, niveau qui a fait consensus dans le cadre du rapport Jibrayel-Sordi. Audrey Linkenheld entend soutenir un sous-amendement donnant à certaines collectivités la possibilité d’augmenter ce ratio à 50 % dans le cadre des contrats de ville. Je précise que l’on entend par main-d’œuvre locale les résidents des zones franches urbaines mais également des nouveaux quartiers prioritaires de la politique de la ville (NQPV) situés dans la même agglomération.\nM. Henri Jibrayel. Les employeurs que nous avons rencontrés avec Michel Sordi dans le cadre de notre mission d’information nous ont fait part de leurs difficultés à recruter 50 % de main-d’œuvre locale. D’où notre proposition, avec l’accord des différents cabinets ministériels concernés, d’abaisser ce taux à 30 %.\nM. Michel Sordi. Qui trop embrasse mal étreint, et une proportion d’un tiers de main-d’œuvre locale me paraît adaptée aux attentes et aux besoins des entrepreneurs.\nM. Daniel Goldberg. Si ces deux amendements vont dans le bon sens, je suis sensible à la proposition d’Audrey Linkenheld, en particulier en ce qui concerne les zones franches urbaines qui couvrent des territoires très étendus. Je rappelle que ces zones franches ont aussi été créées pour développer l’emploi local et qu’il n’est pas forcément pertinent de revoir à la baisse nos exigences en la matière.\nM. le rapporteur pour avis. Dans certains cas, recruter localement 50 % des salariés est extrêmement compliqué. Lorsque les zones franches urbaines et les NQPV sont plus étendus, c’est en revanche plus facile. Introduire de la souplesse dans le dispositif n’est donc pas une mauvaise chose, mais permettre à un contrat de ville de déroger à une exonération fiscale pose un problème juridique. Nous devons donc réfléchir à une proposition juridiquement acceptable.\nPuis elle en vient à l’examen des amendements identiques CE17 du rapporteur pour avis et CE6 de M. Michel Sordi.\nM. le rapporteur pour avis. Nous proposons de prolonger les exonérations de fiscalité locale attachées aux ZFU, que le Gouvernement n’a pas reconduites dans le nouveau dispositif, choisissant de le limiter à des exonérations d’impôt sur le revenu et d’impôt sur les sociétés.\nM. Michel Sordi. Il est primordial, en cette période de crise, de maintenir les aides attachées aux ZFU. En Alsace, ce sont ces aides qui ont permis que des entreprises puissent rester sur le territoire national plutôt que de se délocaliser outre-Rhin, où le coût du travail est plus bas que chez nous.\nElle examine ensuite les amendements identiques CE18 du rapporteur pour avis et CE7 de M. Michel Sordi.\nM. le rapporteur pour avis. Il s’agit d’étendre, sauf délibération contraire de la collectivité territoriale concernée, les exonérations de fiscalité locale aux commerces de détail et de proximité situés dans les 1 300 quartiers prioritaires de la politique de la ville.\nM. Michel Sordi. Les commerces de détail, qui contribuent à l’animation des quartiers, méritent, en effet, toute notre attention. Je suis plus réservé sur les exonérations accordées aux professions libérales, qui ont pu susciter quelques effets d’aubaine.\nElle en vient aux amendements identiques CE19 du rapporteur pour avis et CE8 de M. Michel Sordi.\nM. le rapporteur pour avis. Au-delà des exonérations fiscales, les employeurs installés en zone franche urbaine bénéficiaient précédemment d’exonérations de cotisations sociales. Or le droit commun a aujourd’hui rattrapé les ZFU, jusqu’à devenir plus favorable. Nous considérons néanmoins qu’il est tout aussi important de favoriser l’embauche de salariés qualifiés dans ces zones, et proposons à cette fin d’exonérer de charges sociales la part de la rémunération comprise entre 1 et 1,6 SMIC des salaires allant jusqu’à 2,5 SMIC.\nM. le président François Brottes. Voilà une proposition qui pourrait faire jurisprudence.\nM. le rapporteur pour avis. On nous oppose surtout qu’elle risque de faire exploser l’enveloppe budgétaire prévue pour ces exonérations. Aussi conviendrait-il de figer le montant global de ces exonérations et de les contingenter, afin d’éviter les dérapages budgétaires.\nM. le président François Brottes. Attention à ne pas casser la dynamique de l’emploi : tout chômeur qui retrouve du travail coûte, au final, moins cher à la collectivité que s’il était resté sans emploi.\nElle émet ensuite un avis favorable à l’adoption de l’article 22 modifié.\nM. le rapporteur pour avis. J’irai, demain, défendre nos amendements devant la commission des finances. Nous progressons, et je ne doute pas que, grâce aux efforts déployés par le président Brottes, nous puissions à l’avenir nous saisir de davantage d’articles encore.\nLa Commission donne un avis défavorable à l’adoption de la proposition de loi.\nPrésents. - M. Damien Abad, Mme Ericka Bareigts, Mme Delphine Batho, Mme Marie-Noëlle Battistel, M. Denis Baupin, M. Yves Blein, M. François Brottes, M. André Chassaigne, M. Yves Daniel, Mme Fanny Dombre Coste, Mme Corinne Erhel, Mme Marie-Hélène Fabre, M. Daniel Fasquelle, M. Daniel Goldberg, Mme Pascale Got, M. Jean Grellier, M. Henri Jibrayel, M. Philippe Kemel, Mme Laure de La Raudière, M. Jean-Luc Laurent, Mme Annick Le Loch, M. Philippe Le Ray, M. Jean-Pierre Le Roch, Mme Frédérique Massat, M. Jean-Claude Mathis, M. Hervé Pellois, M. Dominique Potier, M. Patrice Prat, M. François Pupponi, M. Frédéric Roig, M. Michel Sordi, M. Éric Straumann, M. Lionel Tardy, M. Fabrice Verdier\nExcusés. - M. Marcel Bonnot, M. Dino Cinieri, Mme Jeanine Dubié, M. Joël Giraud, M. Thierry Lazaro, Mme Audrey Linkenheld, Mme Marie-Lou Marcel


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