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LA GARDE et LAUJON.\nLa Toilette de Vénus, Léandre et Héro. Représenté devant le Roi, sur le théâtre des Petits appartemens, à Versailles, le 25 Février 1750. Paroles de Mr Laujon. Musique de Mr de La Garde. S.l.n.d. Manuscrit in-folio (350 x 255 mm), un feuillet de titre, 68 pages pour la Toilette de Vénus, et 68 pages pour Léandre et Hero, maroquin rouge, large dentelle dorée aux petits fers, armoiries au centre, pièces d'armes aux angles, dos orné, pièces de titre de tomaison vert olive, pièces d'armes répétées, roulette intérieure, doublure et gardes de papier doré à motifs de fleurs et d'oiseaux, tranches dorées (Reliure du XVIIIe siècle).\nSuperbe et précieux manuscrit soigneusement copié pour le duc de La Vallière (1708-1780), directeur du théâtre de Madame de Pompadour au château de Versailles.\nCes deux Oeuvres lyriques furent spécialement écrites pour le théâtre de société institué à Versailles par la marquise de Pompadour.\nD'abord aménagé en 1747 dans une petite galerie du château, ce théâtre, dit des Petits Appartements (ou des Petits Cabinets), fut ensuite déplacé en novembre 1748 dans l'escalier des Ambassadeurs : c'est ici, le 25 février 1750, que furent représentées ces deux pièces sur un livret de Pierre Laujon et une musique de La Garde. La marquise, dont le goût et le talent pour l'art dramatique sont connus, y interpréta ce jour-là en compagnie de sa troupe d'amis le rôle de Vénus, puis celui de Héro, prêtresse du temple d'Aphrodite.\nSomptueuse reliure en maroquin à dentelle aux armes et pièces d'armes de Louis-César de La Baume Le Blanc, duc de La Vallière.\nElle est attribuable à l'un des grands ateliers de l'époque équipés pour dorer des reliures de ce format : Douceur, Dubuisson ou encore Padeloup. Anthony Hobson, qui la reproduit dans French and Italian Collectors and their Bindings (1953), attribue les fers à Padeloup.\nLe duc de La Vallière avait été nommé directeur du théâtre des Petits Appartements et faisait partie de la troupe de comédiens créée par la marquise de Pompadour, rassemblant divers membres de l'entourage royal : le duc de Chartres, le duc d'Ayen (Louis de Noailles), le duc de Nivernois, le marquis de Courtanvaux, le marquis d'Entraigues, la duchesse de Brancas, etc. Il interpréta notamment un des rôles pour le Tartuffe, pièce de Molière qui fut choisie pour l'inauguration du théâtre en janvier 1747 (cf. Adolphe Jullien, La Comédie à la cour. Les théâtres de société royale pendant le siècle dernier, 1885).\nSon intérêt pour le théâtre dépassa ce cadre privé et le conduisit à publier quelques années plus tard deux importants dictionnaires bibliographiques sur le sujet : Ballets, opéra et autres ouvrages lyriques (1760) et Bibliothèque du théâtre françois (1768).\nOn notera que ce bibliophile éclairé possédait également d'autres manuscrits, «proprement écrits», de pièces composées pour les Petits Appartements.\nDes bibliothèques La Vallière (1783, n°3527), comte de Béarn, et John Roland Abbey (III, 1967, n°1968).\nVoir reproduction page 19 et en page 2 de couverture.


Rapport d’analyse par la Commission Permanente chargée des questions institutionnelles, juridiques et des droits et libertés fondamentaux et celle chargée des questions administratives, de décentralisation et du contrôle de la représentativité dans les institutions du projet de loi portant modification de la loi n° 1/15 du 09 mai 2015 régissant la presse au Burundi | SENAT DU BURUNDI\nRAPPORT D’ANALYSE PAR LA COMMISSION PERMANENTE CHARGEE DES QUESTIONS ADMINISTRATIVES, DE DECENTRALISATION ET DU CONTROLE DE LA REPRESENTATIVITE DANS LES INSTITUTIONS DU PROJET DE LOI PORTANT CODE D’HYGIENE ET ASSAINISSEMENT AU BURUNDI 0 02.avr\nRAPPORT D’ANALYSE PAR LA COMMISSION PERMANENTE CHARGEE DES QUESTIONS DE GENRE ET DES RELATIONS AVEC L’ASSEMBLEE LEGISLATIVE DE LA COMMUNAUTE EST AFRICAINE DU PROJET DE LOI PORTANT CODE DES COMMUNICATIONS ELECTRONIQUES ET DES POSTES 0 20.fév\nRAPPORT SUR LE PROJET DE LOI PORTANT RATIFICATION PAR LA REPUBLIQUE DU BURUNDI, DE L’ACCORD DE PRET No 1580H ENTRE LA REPUBLIQUE DU BURUNDI ET LE FONDS DE L’OPEP POUR LE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL (OFID), RELATIF A L’ALLEGEMENT DE LA DETTE (PORTION II), SIGNE A VIENNE, LE 23 JUILLET 2014 0 22.oct\nEn date du seize août 2018, les sénateurs membres de la Commission permanente chargée des questions chargée des questions institutionnelles, juridiques et des droits et libertés fondamentaux et ceux de la commission permanente chargée des questions administratives, de décentralisation et du contrôle de la représentativité dans les institutions se sont réunis pour analyser le projet de loi dont l’objet est repris ci-haut.\nLa séance a été marquée par la présence de Monsieur le Ministre de la Communication et des Médias qui avait représenté le Gouvernement pour éclairer les sénateurs membres de la Commission permanente saisie au fond dudit projet de loi, sur l’un ou l’autre point qui fait objet d’interrogation.\nLa loi organique n° 1/06 du 8 mars 2018 portant révision de la loi n° 1/03 du 24 janvier 2013 portant missions, organisation et fonctionnement du Conseil National de la Communication ;\nLa recommandation ;\nLa Loi N° 1/15 du 9 mai 2015 régissant la Presse au Burundi mérite d’être modifiée dans certaines de ses dispositions pour combler les lacunes constatées dans sa mise en application, notamment en ce qui concerne l’octroi des Cartes de presse, non seulement pour les professionnels du métier, mais aussi et surtout pour les autres catégories de collaborateurs réguliers des médias sans oublier les autres praticiens des domaines assimilés. Il s’agit notamment des cinéastes, des anciens de la profession qui voudraient rester en contact permanent avec le métier et des agents de publicité et de communication.\nLe projet de loi comporte 82 articles répartis en 9 chapitres\nL’article 1 détermine l’objet du projet de loi ;\nLes articles 2 à 5 précisent le champ d’application ;\nL’article 6 est consacré aux définitions ;\nLes articles 7 à 9 concernent le statut professionnel de journaliste et de technicien de l’information ;\nLes articles 10 à 13 précisent les personnes assimilées ou auxiliaires aux professionnels de la communication ;\nLes articles 14 à 16 déterminent les personnes éligibles à l’obtention de la carte de presse et précisent les circonstances de son retrait ;\nLes articles 17 à 19 réglementent l’accréditation ;\nLes articles 20 et 21 posent des principes qui gouvernent la publication ;\nL’article 22 est consacré à la nomination du Directeur de publication, à ses avantages et aux obligations qui lui incombent ;\nLes articles 23 à 30 réglementent le dépôt légal ;\nLes articles 31 à 40 régissent l’autorisation et l’exploitation ;\nL’article 41 fait mention des généralités sur le cinéma ;\nLes articles 42 à 44 réglementent la réalisation du film ;\nLes articles 45 à 55 déterminent les droits et devoirs des journalistes ;\nLes articles 56 à 63 déterminent les droits et devoirs des organes de presse ;\nLes articles 64 à 67 réglementent la publicité comme activité connexe à la communication ;\nLes articles 68 à 73 régissent le droit de réponse ;\nL’article 74 régit la rectification ;\nL’article 75 prévoit la réparation des dommages causés par un organe de presse ;\nLes articles 76 à 79 réglementent les sanctions qu’encourt un organe de presse ou un journaliste ayant commis un délit ;\nLes articles 80 à 82 constituent des dispositions transitoires et finales.\nL’article 7 al.1 prévoit qu’au sens de ce projet de loi, est journaliste professionnel toute personne titulaire d’un diplôme de niveau baccalauréat au moins délivré par une école ou un institut de formation en journalisme légalement reconnu dont l’activité principale consiste à collecter, traiter et transmettre les nouvelles, informations et opinions du public ?\nMonsieur le Ministre, à quand comptez- vous rouvrir les portes d’une école ou institut de formation en journalisme pour qu’aussitôt promulguée, cette loi soit réellement effective?\nL’ouverture d’une école ou institut de formation en journalisme est également une préoccupation du gouvernement. Cette question a été évoquée lors de la retraite gouvernementale de 2007. Une correspondance du ministère de la communication et des médias est déjà adressée au Ministre ayant l’enseignement supérieur dans ses attributions lui demandant d’ouvrir un institut ou une faculté à l’Université du Burundi.\nLe Ministre de la communication et des médias a également fait savoir que dans un entretien qu’il a eu avec son homologue ayant l’enseignement supérieur dans ses attributions, ce dernier a promis de tout faire pour ouvrir cette école ou institut.\nL’article 23 du présent projet de loi prévoit qu’avant la publication du premier numéro de tout journal, écrit périodique ou agence de presse sur le WEB ou pas, il est fait au Conseil National de la Communication et au parquet de la République dans le ressort duquel se trouve le siège dudit organe de presse, une déclaration de la publication en double exemplaire.\nMonsieur le Ministre quelle assurance auriez-vous pour contrôler les organes de presse utilisant l’internet comme par exemple HUMURA et INZAMBA?\nLe Burundi Backbone System (BBS) dispose des équipements pour contrôler (bloquer ou filtrer) les informations qui passent sur le site internet du moins pour ceux qui s’approvisionnent en internet auprès du BBS. Malheureusement, tous les autres opérateurs économiques n’achètent pas l’internet nécessairement au BBS, raison pour laquelle le BBS ne parvient pas à contrôler toutes les informations sur internet y compris HUMURA et INZAMBA.\nL’article 31 prévoit l’installation et l’exploitation des stations de radiodiffusion et télévision par voie hertzienne terrestre ou satellitaire, des sociétés terriennes de télédiffusion, des équipements de réception et d’émission de sons ou d’images par satellite, câbles ou relayés par tout autre moyen technique, même à titre expérimental, à usage privé ou public, doivent faire l’objet d’une autorisation préalable du Conseil National de la Communication.\nMonsieur le Ministre, des équipements de réception et d’émission de sons ou d’images par satellite ou par câbles sont installés tout près des maisons d’habitation. Y aurait-il un impact négatif pour la population environnante?\nC’est une question en rapport avec la physique et la chimie. Seulement les interférences magnétiques entre ces équipements et les appareils des ménages environnants. Selon les études menées par le haut sommet de la communication en collaboration avec l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), les dégâts sont limités au niveau de la santé humaine.\nLes journalistes se plaignent que les administratifs ne leur facilitent pas l’accès à l’information et les administratifs à leur tour accusent les médias qu’ils ne diffusent pas correctement l’information qui leur est donnée.\nMonsieur le Ministre, que préconisez-vous faire pour rétablir la confiance entre ces deux acteurs qui devraient normalement collaborer ?\nIl est vrai qu’une méfiance entre les journalistes et les administratifs existe. Cependant, après les séances de moralisation animées par son Excellence le Président de la République à l’endroit des professionnels des médias ainsi qu’aux administratifs, on a remarqué un changement positif.\nAussi ce projet de loi, une fois adopté et promulgué viendrait comme une réponse pour qu’il y ait une bonne collaboration.\nDepuis 2015, il y a la dépénalisation des délits de presse.\nMonsieur le Ministre, quelle est votre appréciation de l’exercice de la profession du journalisme par les professionnels des médias depuis la mise en œuvre de cette mesure ?\nIl y a eu une amélioration significative. Le journaliste qui aura une carte de presse sera responsable de ses actes. Il sera sanctionné conformément à la loi.\nPermuter le «3ème visas » avec le deuxième\nDéfinition de « Film » 3ème ligne\nAjouter « e » sur « utilisé »\nA la troisième ligne, remplacer le verbe « tirer » par le verbe « tire »\nA la deuxième ligne, remplacer « la « » par « le »devant l’abréviation CNC\nEcrire CNC en toutes lettres\nArt 13, 1ère ligne\nEcrire « convention » avec une lettre majuscule « Convention »\nArt. 18 et partout dans le texte\nRemplacer les tirets par les numérotations en lettres minuscules\nPour harmoniser la numérotation dans le texte\nArt. 28, 2ème alinéa et 3ème alinéa, 1ère ligne et partout dans le projet de loi\nEcrire « directeur » avec une lettre majuscule\nChapitre V, au niveau du titre de la 1ère section\nEcrire « DU JOURNALISTE» à la place de « DES JOURNALISTES »\nSe conformer à ce qui se trouve dans le texte\nArt 45, 1er alinéa\nEcrire l’article comme suit : « Le journaliste exerce son métier en toute indépendance et en toute responsabilité sur l’ensemble du territoire national du Burundi. Dans l’exercice de son activité, il a libre accès aux sources d’informations et peut enquêter et commenter librement sur les faits de la vie politique »\nEcrire « il est » après « Toutefois »\nPour personnifier l’auteur\nArt. 54,2ème ligne\nAjouter « d’ » entre les mots « preuve » et « intégrité »et le groupe de mots devient « preuve d’intégrité »\nCréer un deuxième alinéa avec la deuxième phrase du point b): « Les financements extérieurs passent par un compte ouvert à la Banque de la République du Burundi »\nSupprimer tous les chiffres entre parenthèses\nRemplacer le mot « Conseil » par le groupe de mots « Conseil National de la Communication »\nAjouter un cinquième visa libellé comme suit : « Revu la loi n°1/15 du 9 mai 2015 régissant la presse au Burundi »\nOn doit préciser dans les visas la loi en cours de modification\nArt. 7 ,1er alinéa\nRéécrire l’alinéa comme suit « Au sens de la présente loi, est journaliste professionnel toute personne titulaire d’un diplôme de niveau baccalauréat au moins délivré par une école ou un institut de formation en journalisme légalement reconnu dont l’activité principale consiste à collecter, traiter et transmettre les nouvelles, informations et opinions du public pour le compte d’un ou plusieurs médias ».\nPour motiver les jeunes diplômés en journalisme. Par ailleurs, ceux qui travaillent pour leur compte ne peuvent pas être considérés comme des journalistes.\nArt. 12, 2ème ligne\nSupprimer le mot « rémunéré »\nTous les contrats ne sont pas nécessairement rémunérés\nArt. 14, 2ème alinéa, 2ème ligne\nAjouter le groupe de mots « ainsi que les anciens du métier qui désirent rester en contact avec la profession » après le mot « associés »\nLes anciens sont des professionnels, ils ne sont pas des praticiens\nArt.15, 2ème alinéa, 3ème ligne\nAprès le mot « secteur », supprimer le groupe de mots « ainsi que les anciens du métier qui désirent rester en contact avec la profession »»\nArt 20, 4ème ligne\nSupprimer le groupe de mots « et à raison d’une fois par mois au moins » et le remplacer par « conformément à leur cahier des charges »\nTous les médias n’ont pas un même cahier des charges\nArt 22, 1er alinéa\nReformuler l’alinéa comme suit : « Tout journal ou écrit périodique doit avoir un Directeur de publication qui doit être journaliste professionnel, domicilié au Burundi et jouissant de ses droits civiques »\nUn tel poste doit être occupé par un professionnel des médias\nArt. 25, al.2, 2ème ligne\nRemplacer le groupe de mots « ainsi qu’au cabinet du Ministre ayant l’intérieur dans ses attributions » par le groupe de mots « ainsi qu’au cabinet du Ministre ayant l’administration du territoire dans ses attributions »\nL’appellation du ministère peut être modifiée à tout moment\nArt 29,2ème ligne\nRemplacer le groupe de mots « au moins une fois par trimestre avec possibilité de le réviser au début de chaque année grégorienne » par « conformément à son cahier des charges »\nChaque médium suit scrupuleusement le contenu de son cahier des charges\n« Sont soumises à l’autorisation du Conseil National de la Communication :\nLes sociétés et les entreprises de communication sur le Net ;\nLes entreprises de communication audiovisuelles, publiques et privées ;\nLes journaux et publications périodiques, publics et privés ;\nLes librairies qui vendent ou mettent à la disposition du public des contenus médiatiques.\nConformément à l’article 3 de la loi régissant le Conseil National de la Communication\nArt47, 2ème alinéa, 2ème ligne\nRemplacer le groupe de mots « dans les mêmes conditions et avec les mêmes droits qu’en cas de licenciement » par « conformément à la législation du travail ».\nArt.56, à la fin de l’alinéa\nAjouter le groupe de mots « conformément à leurs cahiers des charges »\nArt 62, 3ème tiret\nA la fin du dernier tiret\nSupprimer le groupe de mots « diffusion audiovisuelle et électronique » et le remplacer par « presse publiques et privées\nAjouter le groupe de mots « et à l’ordre public »\nPour éviter la limitation\nArt 67, 1ère ligne\nRemplacer le mot « Conseil » par « Conseil National de la Communication »\nPour le différencier avec les autres Conseils\nArt.68, 1ère ligne\nAprès le verbe « s’exprimer », ajouter le groupe de mots « lui-même ou son porte parole »\nLes plus hautes autorités ne devraient pas s’exprimer sur les médias\nArt 77, 2ème alinéa\nA la fin de l’alinéa, ajouter la phrase « Elle est exécutoire nonobstant toute voie de recours »\nPour arrêter un délit flagrant\nEn application de la retraite gouvernementale de 2007, le Sénat recommande au gouvernement d’ouvrir dans les meilleurs délais une école ou institut de formation en journalisme conformément à l’article 7 de ce projet de loi.\nLa modification de cette loi vient répondre à une préoccupation qui reste d’actualité en rapport avec le statut du journaliste. Par manque de la carte de presse, des malentendus s’observent quotidiennement entre certains agents de l’administration et/ou de l’ordre public d’une part, et des journalistes dans l’exercice de leur profession, d’autre part.\nBien plus, elle vient clarifier notamment les modalités d’octroi de la carte de presse et de cinéaste, les conditions requises pour l’acquérir ainsi que des précisions sur l’organe chargé de l’octroyer.\nPour toutes ces raisons, les Commissions permanente saisies conjointement au fond font leurs certains des amendements de l’Assemblée Nationale et demandent à l’Assemblée plénière du Sénat d’adopter à l’unanimité le présent projet de loi moyennant les amendements et la recommandation proposés.


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Les services de gestion de réseaux, en résumé : - The Canadian National Newspaper\nCanadien Français 3453 Views 0 Comments\nLa gestion de réseaux englobe tout ce qui concerne les procédures et méthodes informatiques telles que la surveillance du réseau ainsi que les outils de mise en œuvre par l’administrateur réseau concernant l’administration, l’exploitation, la maintenance ainsi que la fourniture du réseau.\nIl s’agit donc d’une mise en œuvre de moyens tels que les connaissances, les techniques ou les outils afin de superviser et exploiter le réseau tout en tenant compte des contraintes de coûts et de matériel.\nLes outils de gestion de réseaux, qu’est-ce que c’est exactement?\nLes outils de gestion de réseaux sont les méthodes employées afin de potentialiser les performances du nuage. Ce qui est principalement recherché par les utilisateurs concerne la visibilité du réseau, la résolution des problèmes et l’expertise.\nUne bonne visibilité de votre réseau est essentielle afin d’avoir une idée juste du rendement et du trafic sur votre réseau. Les principaux outils utilisés sont :\n-- La surveillance du rendement et de la disponibilité des réseaux\n-- La visibilité des réseaux en temps réel\n-- Des tickets et notifications automatiques\n-- Des statistiques pour le trafic et le routeur\nLa résolution des problèmes, quant à elle, concerne majoritairement les besoins des utilisateurs et permet une production stable et efficace. Les principaux outils comprennent :\n-- La gestion proactive\n-- La gestion des problèmes impliquant les fournisseurs\n-- La détection du niveau de gravité\n-- La sauvegarde de la configuration du routeur\nFinalement, aucun outil informatique ne peut se comparer à une expertise en profondeur. Il est primordial de faire affaire à une équipe proposant :\n-- Des systèmes intégrés\n-- Des relations solides avec les fournisseurs de services Internet\n-- Des experts en réseau\nPourquoi une bonne gestion de réseaux est-elle si importante?\nUne gestion de réseaux efficace est primordiale car son enjeu principal est de garantir un service de qualité aux utilisateurs mais aussi d’être à la hauteur des changements et de l’évolution rapide au sein du secteur informatique et des technologies s’y rapportant.\nPlus une gestion de réseaux est efficace et professionnelle, plus l’utilisateur bénéficiera d’une meilleure qualité de service, que ce soit au niveau de la disponibilité, de la performance, de la fiabilité, du temps de réponse ou de la sécurité du réseau.\nSource d’image: Data Pipe


Le Monde | 31.05.2012 à 13h23\nLes autorités coréennes ont lancé une enquête, à l'encontre du studio Blizzard, concepteur du jeu Diablo III, rapporte la presse, mardi 29 mai. La Fair Trade Commission (FTC), garant de la protection du consommateur, veut déterminer si le studio américain a refusé de rembourser les joueurs qui avaient éprouvé des difficultés de connexion, peu après la sortie du jeu.\nAprès le lancement du titre, les responsables de Blizzard ont reconnu les problèmes d'accès au jeu, qui nécessite une connexion à un serveur Internet. Le groupe américain a aussi précisé avoir augmenté la capacité de ses serveurs, pour prévenir les nouvelles pannes. Mais d'après la FTC, les utilisateurs qui ont demandé un remboursement ne l'ont pas été, ce qui serait une atteinte au droit des consommateurs. Blizzard aurait évoqué les conditions d'utilisation du jeu.\nLe troisième volet de la série Diablo, lancée par Blizzard en 1996, a réalisé le meilleur démarrage jamais enregistré par un jeu vidéo sur PC : 3,5 millions d'exemplaires du jeu ont été écoulés le jour de sa sortie le 15 mai, a annoncé mercredi 23 mai le studio dans un communiqué.\nCe total est même porté à 4,7 millions en incluant les joueurs qui ont reçu cette production en échange d'un abonnement d'un an au jeu de rôle en ligne World of Warcraft, également développé par Blizzard, filiale du numéro un mondial Activision Blizzard, contrôlé par Vivendi.\nA lire : Diablo : une troisième saison en enfer\nUne enquête sur Android de Google\nLa FTC a mené une enquête dans les locaux de Google, à Séoul, rapporte le site spécialisé All Things Digital, mercredi 30 mai. L'an dernier, le régulateur coréen avait ouvert une enquête suite à la plainte de deux entreprises, qui accusent Google d'abus de position dominante dans son système d'exploitation Android.


NotreAfrik – Assassinat d’Hervé Gourdel – L’Algérie affirme avoir identifié certains ravisseurs\nAssassinat d’Hervé Gourdel – L’Algérie affirme avoir identifié certains ravisseurs\nOct 01, 2014 ACTUALITE, SOCIETE 0\nLes autorités algériennes affirment avoir identifié certains des ravisseurs de l’otage français près d’une semaine après l’assassinat d’Hervé Gourdel, a annoncé le ministre de la Justice, Tayeb Louh à la télévision. Les « soldats du califat » avaient revendiqué l’exécution du guide de haute-montagne dans une vidéo publiée mercredi dernier. Et ce mardi, une nouvelle vidéo du groupe terroriste circulait sur Internet.\nMise en ligne sur le site You Tube, mardi en fin d’après-midi, la vidéo non datée d’une durée d’environ quatre minutes possède une mise en scène proche de celle de l’Etat islamique dans ses propres vidéos. On y voit la Terre en images animées avant que la caméra ne zoome sur la carte de l’Afrique, et l’Algérie ensuite. Sur la forme géographique du pays, apparaissent un Coran, une kalachnikov, un drapeau des jihadistes de l’Etat islamique, avec des chants en fond sonore, rapporte RFI.\nUne trentaine d’hommes, membres présumés des Soldats du califat, y sont quasi tous armés avec des AK47 ainsi que des armes plus lourdes, dont un lance-roquette. Accroupis ou debout, ils ont le visage découvert. On y reconnaît plusieurs personnes, anciens membres d’Aqmi, du GIA (Groupe islamique armé) ou du GSPC (Groupe salafiste pour la prédication et le combat).\nC’est le juge d’un tribunal d’Alger spécialisé dans les affaires de terrorisme et du crime organisé qui se charge de l’enquête.\nAlgérie, Etat islamique, Hervé Gourdel, soldats du califat, Tayeb Louh, terrorisme\nKenya - Le président Kenyatta attendu par la CPI mercredi prochain RD Congo - Le procès des assassins présumés du colonel Ndala s'ouvre à Beni


Les mosquées de France à l'unisson contre le terrorisme\nVendredi 20 novembre 2015 à 8:04 -\nPour la prière du vendredi, ce 20 novembre, le Conseil français du culte musulman (CFCM) a transmis une proposition de prêche commun aux 2.500 mosquées de France. Un texte qui dénonce le terrorisme, presque une semaine après les attentats de Paris.\nÀ la mosquée de Saint-Étienne © Maxppp\nCe vendredi, dans les mosquées françaises, la prière sera tournée vers les 129 victimes des attentats de Paris. Le Conseil français du culte musulman (CFCM) a proposé un "texte solennel" condamnant "sans ambiguïté" toute "forme de violence ou de terrorisme", en vue du prêche.\n"Les valeurs de paix et de fraternité que porte l'islam"\n"Les musulmans de France réaffirmeront ainsi leur rejet catégorique et sans ambiguïté de toute forme de violence ou de terrorisme, qui est la négation même des valeurs de paix et de fraternité que porte l'islam", écrit le CFCM. Ils "proclameront également leur attachement indéfectible au pacte républicain qui nous unit tous, ainsi qu'aux valeurs qui font la France", poursuit le bureau de l'instance. Enfin, "les musulmans élèveront des prières pour la France, avec tous leurs **vœux de paix et de sécurité pour la patrie"**. Les responsables des grandes fédérations musulmanes (liées à l'Algérie, au Maroc, à la Turquie, proche des Frères musulmans ou des piétistes du Tabligh...), qui ne rassemblent cependant pas l'intégralité des mosquées de France, ont tous condamné, dès la nuit de vendredi à samedi puis durant le week-end, la "barbarie" des attentats de Paris.\nCe texte proposé par le CFCM a été publié jeudi sur le site du quotidien La Croix.\nNiveau de sécurité insuffisant à la grande mosquée de Paris\nLa grande mosquée de la capitale avait elle appelé "tous les citoyens de confession musulmane et leurs amis" à exprimer vendredi à 14H00 "leur profond attachement à Paris, à sa diversité et aux valeurs de la République" devant ce lieu de culte symbole de l'islam en France. Mais ce rassemblement a été annulé jeudi, car les conditions de sécurité n'étaient "pas réunies".\nPrêche contre les terroristes à la grande mosquée de Saint-Étienne\nUn appel au pacte républicain dans toutes les mosquées de Vaucluse\nAppel à l'unité vendredi à la grande mosquée de Limoges


Autre Dissertation exemple Écologie Économique Histoire Rapport De Stage exemple Technologie\n1 Pour ce faire il nous est demandé de :\n1.1 To do this we are asked to:\n1.2 CONTEXTE GENERAL I INTRODUCTION GENERALE\n1.3 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE\n1.4 Dans ce contexte, Il est demandé ce qui suit :\n1.5 PROBLEMATIQUE :\n1.6 DIAGRAMME QQOQCP :\n1.8 LE PROCESSUS LOGISTIQUE\n1.9 ETUDE CRITIQUE DE SYSTÈME DES FLUX EXISTANT\n1.10 ARRETS LORS DU CHARGEMENT DES NAVIRES EN ENGRAIS 1. ANALYSE DES ARRETS DUS AUX AVARIES EXPLOITATION\n1.11 Les causes majeures des arrêts dus aux avaries exploitation et qui impactent en plus la durée du chargement des navires se maintiennent dans :\n1.12 Nous constatons que les causes majeures des arrêts lors de chargement des navires en engrais se maintiennent dans :\n1.13 DETERMINATION DES CAUSES RACINES :\nLes premières découvertes du phosphate étaient en 1840 Justus VON LIEBIG, un scientifique allemand, dévoilent que quand les os sont mis au contact de l’acide sulfurique H2SO4, ils dégagent du phosphore.\nC’est le commencement des engrais phosphatés. En 1920, l’industrie minière vise dans ses activités l’exploitation du phosphate, ses compagnies fouillent le sous-sol à la recherche de ce minerai.\nLe présent travail est le résultat d’un stage technicien realisé dans les locaux de l’OCP à SAFI, une des sites du groupe. Ce rapport a pour objectif l’étude et l’amélioration de la chaine logistique d’approvisionnement et d’exploitation.\nPour ce faire il nous est demandé de :\n• Mener une étude approfondie sur état actuel des flux de matières au port aux différents secteurs.\n• Faire une étude critique de système des flux existants et son optimisation.\n• Proposer des solutions alternatives pour remédier aux non conformités.\n• Faire une étude technico économique sur les opportunités des solutions retenues.\n• Mettre en place un plan d’action pour la réalisation de la solution retenue.\nABSTRACT The first discoveries of phosphate we rein 1840 Justus VON LIEBIG, a German scientist, whou nveiled the moment when they come into contact with sulfuricacid H2SO4, they give off phosphorus.\nThis is the beginning of phosphate fertilizers. In 1920, the mining industry became imperative in its operations of phosphate, its companies engage in the underground in search of this mineral.\nThe first mines exploited in Morocco are located in the vicinity of Khouribga which will be the world phosphate capital. Today, a quantity of phosphate produced by the OCP Group is 28 million tons, and alone produces 4.5 million tons of phosphate fertilizers, and has adopted 23,000 employees. The present work is the result of a technician intern ship realized on OCP’S premises at SAFI, one of the group’s sites.\nThe purpose of this report is to study and improve the logistics chain of supply and exploitation.\nTo do this we are asked to:\n• Conduct an in-depth study on the current state of material flows at port to different sectors.\n• Make a critical study of the system of existing flows and its optimization.\n• Propose alternative solutions to remedy non conformities.\n• Make a technico-economic study on the opportunities of the chosen solutions.\n• Put in place an action plan to achieve the chosen solution.\nAvec la croissance de la population mondiale – plus de 53% entre 2000 et 2050 – les besoins de la production agricole mondiale augmenteront à 7,5 milliards de tonnes en 2018. La production d’engrais devient donc cruciale. En tant que leader mondial, le Groupe OCP fournit 33% de toutes les importations mondiales de phosphate et de ses produits dérivés. Il prévoit d’augmenter sa capacité pour répondre à la demande mondiale.\nL’amélioration de la productivité et les performances sont les principaux objectifs du groupe OCP. Celle-ci passé nécessairement par l’amélioration de la chaine logistique. La division infrastructures portuaires, où j’ai effectué mon stage plus précisément au service Exploitation engrais et phosphates (OIS/P/P/E/P) est située au port de Safi. Cette entité occupe une place importante dans l’entreprise, en tant qu’interface entre les usines de production et les clients, assure entre autres la fonction logistique.\nAvec un effectif de 75 personnes, dont 5 ingénieurs et 25 agents de maitrise, le service OIS/P/P/E/P s’occupe de déchargement des trains, de stockage et de chargement des navires en phosphates et engrais. Or le service est confronté à un certain nombre de problèmes notamment ceux relatifs à l’approvisionnement et l’exportation.\nC’est dans cette perspective que s’inscrit mon sujet de stage, il s’agit d’étudier les problèmes impactant la chaine logistique, en particulier le respect des délais de chargement des navires afin de proposer des actions d’améliorations.\nPour cela, le présent rapport est divisé en deux parties : La première est réservée à une présentation du groupe OCP et l’entité d’accueil ainsi qu’une identification du sujet et ses objectifs.La deuxième partie est consacrée à la présentation du travail effectué pendant le stage, à savoir l’étude de la chaine logistique d’approvisionnement (soufre, phosphates) et d’exportation (ACP, Engrais, feed) en appliquant la démarche F & MP (Flux et Maitrise des procédés) ainsi que d’autres techniques surtout la résolution des problèmes.\nCONTEXTE GENERAL I INTRODUCTION GENERALE\nCette partie est réservée à une présentation du groupe OCP et l’entité d’accueil ainsi qu’une identification du sujet et ses objectifs. Pour mieux comprendre le sujet, la connaissance de l’organisme d’accueil s‘avère indispensable. En effet, une présentation de l’historique de l’entreprise, de son organigramme, ses divisions, de son activité de fabrication ainsi qu’une présentation du service où s’est réalisé le sujet, devrait être développé.\nOutre la présentation de l’entreprise, nous allons définir dans cette partie, le contexte de notre sujet, la problématique ainsi que les objectifs fixés et la démarche à suivre pour la réalisation de ces objectifs.\nEn tant que leader mondial sur le marché des phosphates et de ses dérivés, OCP est un acteur clé sur le marché international, depuis sa création en 1920. Présent tout au long de la chaîne de valeur, OCP extrait, valorise et commercialise du phosphate et des produits phosphatés, notamment de l’acide phosphorique et des engrais.\nOCP est le premier producteur et exportateur mondial de phosphate sous toutes formes. Il est aussi l’un des plus grands producteurs d’engrais au monde. L’essentiel de la production de valorisation est concentré sur les sites industriels de Jorf Lasfar et sur le site de Safi.\n2. HISTORIQUE : Le développement du Groupe OCP a été marqué par quelques grandes dates, on Peut les résumer historiquement comme suit\n3. ACTIVITES DU GROUPE : Le Groupe Office Chérifien des Phosphates (OCP) est spécialisé dans l’extraction, la valorisation et la commercialisation de phosphate et de produits dérivés.\nChaque année, plus de 23 millions de tonnes de minerais sont extraites du sous-sol marocain qui recèle les trois-quarts des réserves mondiales. Le phosphate provient des sites de, Youssoufia, Khouribga, Ben guérir et Boucraâ-Laâyoune. Selon les cas, le minerai subit une ou plusieurs opérations de traitement (criblage, séchage, calcination, flottation, enrichissement à sec…). Une fois traité, il est exporté tel quel ou bien livré aux industries chimiques du Groupe, à Jorf Lasfar ou à Safi, pour être transformé en produits dérivés commercialisables.\n4. SITE DE SAFI : A. Présentation : Créé en 1965 à Safi, le pôle chimique (IDS) a été l’un des premières unités industrielles marocaines spécialisées dans la production des dérivés phosphatés extraits des mines de Youssoufia et de Ben guérir. Organisé selon la production et les métiers de supports (annexe1). Les produits fabriqués à Safi se présentent comme suit : • Acide phosphorique ordinaire qualité engrais et plusieurs qualités dites « spéciales ». • Engrais chimiques phosphatés (TSP),MCP/DCP.\n5. PRESENTATION DU SERVICE EXPLOITATION PHOSPHATE ET ENGRAIS (OIS/P/P/E/P) : A. Présentation : Le service Exploitation engrais/phosphates est chargé au sein de la division Infrastructures des activités de réception, de stockage, de préservation des engrais et des phosphates et du chargement de ces produits à bord des navires.\nCe secteur est constitué de deux unités, la première est celle du phosphate qui est conçue pour la réception, déchargement, stockage et chargement du phosphate qui provient des gisements de Youssoufia et Ben Guérir par le moyen des trains ONCF.( annexe 2 ) Et la deuxième unité est conçue pour la réception, déchargement, stockage, criblage, enrobage et chargement des engrais qui proviennent du complexe chimique de Safi. Après avoir été déchargé dans la nef de déchargement, les engrais sont transportés vers les deux halls de stockage EST et OUEST, en utilisant des convoyeurs à bandes.\nPour que les engrais soient prêts pour le chargement des navires, ils doivent passer par la station de criblage pour obtenir la granulométrie exigée par le client.( annexe 3) Après le criblage, vient l’opération d’enrobage qui vise à enrober les grains de TSP par une huile spécifiée à cette opération, qui est exigée par le client pour des raisons environnementales. B. Organigramme du service OIS/P/P/E/P. Ce chapitre sera réservé à la présentation du sujet dans lequel on va définir les différents acteurs du sujet, son contexte, les problématiques ainsi que son objectif, afin d’avoir une image claire sur les aboutissements du sujet.\n1. LES ACTEURS DUSUJET : A. Maitred’ouvrage : Le Groupe Office Chérifien des Phosphates de Safi au Maroc, spécialisée principalement dans la commercialisation et la valorisation de phosphate et de produits dérivés. B. Maîtred’œuvre : – EIGSI, représentée par NAJI Nouhaila, élève en première année cycle ingénieur. – Encadrant de l’école : M. El ATMANI Yassine. – Encadrant industriel : Mme. HAMDI Loubna. .\n2. CONTEXTE DUSUJET : Ce projet sera traité dans le cadre du stage technicien programmé dans le cursus d’ingénieur de l’EIGSI Casablanca. L’objectif primordial est développer les connaissances acquises à l’école et aussi se mettre en situation professionnelle.\n3. OBJECTIF DUSUJET : La mission de mon stage est d’étudier et améliorer la chaine logistique d’approvisionnement et d’exportation.\n4. PRESENTATION DE LAPROBLEMATIQUE : La division infrastructure portuaire est l’interface d’échange des produits et matières premières entre les unités de production et les clients et fournisseurs externes.\nC’est pour cette raison, tout problème pouvant perturber la bonne marche de l’outil d’exploitation, serait intolérable puisqu’il provoquera des coûts très significatifs, libération de la clientèle et une atteinte à l’image de marque de l’entreprise connue mondialement.\nNéanmoins, le secteur engrais /phosphates et soufre/ acide connait un tas de problèmes, les pannes de ce secteur impactent le respect des délais de chargement des navires et augmentent les pertes en engendrant des pénalités lorsque les staries allouées pour le chargement sont épuisées ainsi qu’une augmentation au niveau des coûts d’exploitation.\nDe ce fait, l’étude des problèmes de ce secteur est primordiale pour les bien identifier en premier lieu et ensuite relever ceux qui sont les plus impactant et concentrer les moyens et ressources disponibles pour diminuer leur impact ou bien les résoudre et enfin pour réduire le séjour des navires pour un coût moins cher.\nMETHODOLOGIE DE TRAVAIL : Lean sigma et La démarche DMAIC sont les plus adaptées à répondre aux attentes de l’entreprise en matière de performances. Nous expliquerons cette démarche DMAIC plus loin.\n1. LEAN SIGMA : Lean Six Sigma permet donc d’améliorer tout processus, soit en diminuant la variabilité observée dans les données de sortie, soit en rendant le processus plus rapide.\n2. LA DEMARCHE DMAIC : Le DMAIC vise à fournir un diagnostic approfondi des problèmes rencontrés dans les organisations avant de les résoudre. C’est pourquoi le problème doit être soigneusement décrit avant d’être quantifié, les causes profondes clairement identifiées pour que les solutions développées en phase d’amélioration s’attaquent à la racine du problème.\nCe chapitre a pu donner une vision générale sur le contexte du sujet, notamment les acteurs du sujet et son objectif ainsi que les problématiques à traiter le long de ce sujet. .\nLe Principe: De fonctionnement de la chaine logistique d’approvisionnement Et d’exportation actuelles.\nDans ce chapitre, nous entamons la phase définir de la démarche DMAIC, Nous commençons par une présentation de notre sujet en définissant le contexte général et la problématique.\nL’entité Opération Portuaires s’engage à optimiser les chaines logistiques d’approvisionnement (soufre, phosphates) et d’exportation (ACP, Engrais, feed) en appliquant la démarche F & MP (Flux et Maitrise des procédé) ainsi que les autres techniques (la résolution des problèmes,).\nDans ce contexte, Il est demandé ce qui suit :\nLa division infrastructure portuaire est l’interface d’échange des produits et matières premières entre les unités de production et les clients et fournisseurs externes. C’est pour cette raison, tout problème pouvant perturber la bonne marche de l’outil d’exploitation, serait intolérable puisqu’il provoquera des coûts très significatifs, libération de la clientèle et une atteinte à l’image de marque de l’entreprise connue mondialement.\nDIAGRAMME QQOQCP :\nAvant d’entamer le vif de ce rapport, il est essentiel de commencer par une identification du contexte de notre problématique. Cela en utilisant l’outil QQOQCP. Le tableau ci-dessus donne un bref aperçu de ce sujet du stage.\nDans ce chapitre, nous réalisons la phase « Définir » de la démarche DMAIC. Elleconsiste à énoncer les objectifs du sujet, la problématique, notamment le plan de travail et les causes identifiées .Nous allons par la suite entamer la deuxième phase de la démarche DMAIC « Phase mesurer » en vue d’évaluer le processus actuel.\nAprès avoir défini le sujet dans le chapitre précédent, nous clôturons la phase « Définir » de la démarche DMAIC par l’approbation de la charte de notre sujet. Ce chapitre présente la deuxième phase de la démarche DMAIC.\nLa phase « Mesurer » consiste à évaluer concrètement les performances du processus en collectant les données et les mesures qui le caractérisent. Ce chiffrage de l’état actuel servira de base pour la suite de l’étude.\n1. DEFINITION : La logistique peut être définit comme étant le processus de planification, d’implantation, de contrôle, et d’intégration des activités afin de satisfaire les exigences des clients au moindre coût. La démarche processus est une méthode de modélisation de l’entreprise qui permet de mieux maîtriser la qualité de ses produits et la satisfaction de ses clients.\n2. FLUXPHYSIQUE :\n• Chargement rames : Au niveau du REX I et REX II, les opérateurs ouvrent les trappes supérieures des wagons et démarrent les convoyeurs liant les halls aux stations de chargement approvisionnant ainsi les trémies opérant deux par deux pour le chargement des wagons qui sont placés un par un au-dessous de celles-ci. Après remplissage, les opérateurs ferment les casques des trémies et la trappe du wagon qui est déplacé à l’aide du treuil à l’extérieur de la station pour faire de même pour les autres wagons. La rame est ensuite placée sur la voix de stationnement en attendant d’être liée à la locomotive de manœuvre au niveau de l’usine pour son transport.\n• Transport : Une fois chargée, une demi-rame de 12 wagons ou une grande rame de 24 wagons est raccordée à la locomotive de transport se dirigeant de Maroc Chimie vers le port. • Déchargement rames : Après son arrivée au port, la rame est placée dans les nefs de déchargement en sous rames de 12 wagons. Les trappes inférieures ouvertes, versent les engrais dans des trémies qui libèrent par la suite le produit dans les convoyeurs alimentant les halls de stockage.\nETUDE CRITIQUE DE SYSTÈME DES FLUX EXISTANT\n1. INTRODUCTION : L’étude d’un poste de travail est primordiale pour l’organisation de travail et pour une meilleure compréhension des problèmes rencontrés dans la réalisation des tâches de chaque poste, ce qui va simplifier par la suite l’analyse des problèmes du secteur engrais et phosphate et la mise en place des chantiers du nouveau système de management OPS. Pour cela ma mission est de réaliser une étude critique des postes de travail de ce secteur pour déterminer les insuffisances de chaque poste et de proposer des améliorations.\n2. ETUDE DES ARRETS : Pour cela nous allons baser notre étude sur l’analyse de la performance liée aux équipements et cela par l’analyse et la stratification du Taux de Rendement Synthétique (TRS) de ce secteur basé à son tour sur le calcul du temps d’arrêt. Le TRS est un indicateur clé, dont l’analyse fournit à la fois la mesure de la performance (indicateur de résultat) et les plans d’actions pour l’amélioration (indicateur de pilotage). Donc c’est un outil d’investigation efficace.\nAfin d’améliorer la performance, l’analyse à mener est celle des causes de “non-TRS” comme il est présenté sur les figures suivantes : Après l’étude de performance nous allons procéder à une analyse de type Pareto (voir la figure qui est parfaitement adaptée pour déterminer les causes impactant plus cette performance).\nInterprétation : D’après ces deux figures, nous constatons que la cause majeure des pertes enregistrées, lors du chargement des navires dans le secteur engrais et phosphate, est liée aux arrêts engendrés par les pannes mécaniques et les avaries d’exploitation. À elles seule, elles cumulent près de 80% du total des temps d’arrêt. Les autres causes paraissent négligeables. Donc notre étude portera en priorité sur ces deux éléments, on va les analyser et déterminer leurs causes racine dans le chapitre suivant.\n3. ETUDE DE TRANSPORT : A. Analyse des écarts : Le transport représente un maillon indispensable pour la plate-forme logistique du site Maroc phosphore de Safi, pourtant il constitue un goulot d’étranglement face à la réalisation de notre objectif. Pour cette raison on a fait une comparaison entre le temps réel et théorique pour déterminer les entités responsables du retard au sein du port. Tableau 2:L’écart entre le timing des activités des cycles réalisées et théoriques. Nous avons mis le point sur les principales causes de ce retard représentées au graphe ci-dessous : Interprétation : D’après ce graphe, on constate que la manœuvre au niveau du port et le croisement à la gare représentent 75% du retard, donc pour minimiser le temps perdu par la locomotive, on doit intervenir particulièrement sur ces deux causes qui représentent plusieurs contraintes dans le chapitre suivant.\nDans ce chapitre, nous débutons par la préparation de la phase « Mesurer » à travers une conduite au changement. Nous avons commencé par une cartographie, puis on déterminer par une étude critique les pannes majeures influençant sur la performance du secteur et donc la réalisation de notre objectif (réduire le séjour des navires).\nLe chapitre suivant développe la phase « Analyser » de la démarche DMAIC. Nous y présentons les interprétations des résultats de la phase « Mesurer ». I INTRODUCTION Dans le chapitre précédent, nous détaillons la phase « Mesurer » de la démarche DMAIC, dans la troisième phase de la démarche DMAIC (Phase « Analyser »), nous allons identifier les différents problèmes critiques impactant l’atteinte de l’objectif du secteur, qui est en priorité le chargement des navires sans avoir de pertes des produit chargés en respectant les délais pour ne pas avoir des coûts de surestaries.\nPour faire nous avons basé sur les Diagrammes D’Ishikawa et Pareto pour analyser premièrement les arrêts influencer sur notre objet puis on va déterminer les causes racines de ces arrêts.\nARRETS LORS DU CHARGEMENT DES NAVIRES EN ENGRAIS 1. ANALYSE DES ARRETS DUS AUX AVARIES EXPLOITATION\nPour ce faire nous allons utiliser le diagramme d’Ishikawa qui permet de visualiser les relations des causes à effets dans le traitement d’un problème. À partir des 5 M (matière, méthode, main œuvre, matériel, milieu) pour trouver les causes premières de non performance afin de proposer finalement des solutions adéquates, et de mettre en œuvre des contre-mesures pour éviter à ces causes de ressurgir. Cette figure ci-dessous montre une classification de type Pareto des causes d’arrêts relevant de la catégorie « avaries d’exploitation ».\nLes causes majeures des arrêts dus aux avaries exploitation et qui impactent en plus la durée du chargement des navires se maintiennent dans :\n• Coincement des différents équipements de chargement.\n• Changement du hall de prise du produit en stock.\n• Changement et réparation d’étanchéité des convoyeurs.\n• Nettoyage du circuit de refus.\n2. ANALYSE DES PANNES MECANIQUES\nLe diagramme d’Ishikawa présenté sur la Figure 8 nous permet de visualiser les causes réelles ou supposées, pouvant engendrer les arrêts mécaniques. Figure 9:Les principales causes des arrêts mécaniques Le diagramme Pareto suivant montre la stratification de la catégorie « pannes mécaniques » en causes secondaires. Figure 10:Diagramme Pareto des arrêts mécaniques surgissant au niveau du chargement des engrais.\nNous constatons que les causes majeures des arrêts lors de chargement des navires en engrais se maintiennent dans :\n• Le déportement des bandes.\n• Intervention et entretien du portique.\n• Contrôle et entretien des cribles.\n• Cisaillement de l’axe d’aiguillage des cribles.\n• Ces arrêts constituent près de 80% de l’ensemble des pannes mécanique.\nDonc il faut agir en priorité sur ces derniers.\nDETERMINATION DES CAUSES RACINES :\nAprès la classification des arrêts à l’aide d’Ishikawa et Pareto et la détection des pannes majeures dans ce secteur, les causes majeures qui impactent sur la durée du chargement des navires ont les suivants :\n• Nettoyage du circuit.\n• Le retard au niveau du transport (les rames).\n• Après une réunion entre les acteurs de ce secteur pour analyser et traiter les causes racines de non performance, nous sommes mis d’accord sur les résultats présentés dans les diagrammes suivants.\nCONCLUSION : A ce stade, nous clôturons la phase « Analyser » dans laquelle nous analysons les pannes mécaniques et d’exploitations et déterminer leurs causes majeures par une étude à l’aide de diagramme d’Ishikawa. Plusieurs problèmes sont détectés. Toutefois, les causes racines que l’on soulève fréquemment sont : Nettoyage du circuit, Le déportement des bandes et le retard au niveau du transport. Ces résultats obtenus sont mis à profit dans la phase « Améliorer » et serviront à la conduite de la phase d’amélioration. Le chapitre suivant regroupe les phases « Améliorer » et « Contrôler » de la démarche DMAIC. Nous y présentons l’ensemble des améliorations mises en place. .\nINTRODUCTION : Après avoir analysé les différents gaspillages du temps, nous identifions les causes racines des problèmes rencontrés au niveau de secteur d’exploitation. Ces causes se répartissent en plusieurs axes tels que : le déportement des bandes, le nettoyage du circuit, le retard au niveau de transport.\nDans ce chapitre, nous proposons un ensemble d’actions amélioratrices en vue d’éliminer les gaspillages majeurs générés dans la chaine logistique de TSP et phosphates. Ensuite, nous passons à l’évaluation des gains générés par les améliorations mises en place à travers la phase contrôler de la démarche DMAIC.\nPROPOSITION DES ACTIONS D’AMELIORATION : Pour les problèmes majeurs qui impactent plus la performance, nous avons choisi de les traiter à l’aide des standards et outils proposés dans le cadre de l’OPS.\n1. ACTIONS D’AMELIORATION LES PANNES MECANIQUES ET D’EXPLOITATION : Les portiques constituent un élément stratégique et critique dans le chargement des engrais et phosphate et leurs arrêts vont provoquer l’arrêt immédiat de chargement qui va engendrer des pertes importantes. Pour cela nous allons choisir de mettre en œuvre la maintenance autonome afin de supprimer progressivement et quotidiennement les pannes et défauts dans le but d’atteindre le zéro panne, cela par l’inspection quotidienne de ces machines, la découverte précoce des anomalies…\nDe ce fait, le tableau suivant montre les actions proposées afin d’éradiquer entièrement, si c’est possible, ou au moins partiellement le problème.\nINTRODUCTION : Après avoir analysé les différents gaspillages du temps, nous identifions les causes racines des problèmes rencontrés au niveau de secteur d’exploitation.\nCes causes se répartissent en plusieurs axes tels que : le déportement des bandes, le nettoyage du circuit, le retard au niveau de transport. Dans ce chapitre, nous proposons un ensemble d’actions amélioratrices en vue d’éliminer les gaspillages majeurs générés dans la chaine logistique de TSP et phosphates.\nEnsuite, nous passons à l’évaluation des gains générés par les améliorations mises en place à travers la phase contrôler de la démarche DMAIC.\n1. ACTIONS D’AMELIORATION LES PANNES MECANIQUES ET D’EXPLOITATION : Les portiques constituent un élément stratégique et critique dans le chargement des engrais et phosphate et leurs arrêts vont provoquer l’arrêt immédiat de chargement qui va engendrer des pertes importantes.\nPour cela nous allons choisir de mettre en œuvre la maintenance autonome afin de supprimer progressivement et quotidiennement les pannes et défauts dans le but d’atteindre le zéro panne, cela par l’inspection quotidienne de ces machines, la découverte précoce des anomalies.\nOn plus de ces actions, et d’après le brainstorming réalisé avec l’équipe, on peut rajouter les solutions suivantes pour minimiser les arrêts relatifs au e déportement des bandes.\n• Généraliser les stations auto centreuses.\n• Ajouter des revêtements des rouleaux en caoutchouc.\n2. ACTION D’AMELIORATION LA PERFORMANCE DU TRANSPORT (LES RAMES, ONCF) : Dans le but d’accélérer l’acheminement de la matière (Soufre, ACP, TSP), nous avons proposé d’augmenter le nombre de dessertes par jour en minimisant la durée de l’essai de frein, cela à travers l’acquisition d’un lot de six compresseurs : trois opérant à l’usine et trois autres au port, et augmentation de la vitesse des trains.\nANALYSE DES GAINS : Cette phase se caractérise par l’évaluation et la vérification des résultats obtenus par la mise en place des actions.\n1. DEPORTEMENT DES BANDES : En fait, le problème de déportement des bandes constitué plus que 40% de l’ensemble des problèmes prédéfinis, donc l’action à mettre en place pour remédier à ce problème est la plus prioritaire. Après l’acquisition et l’installation des nouvelles bandes sur une partie de l’installation, nous avons fixé une durée d’essai et de vérification pour le mois de juin, afin de vérifier l’efficacité de cette solution pour la maintenir sur l’ensemble de l’installation Cependant, au cours de cette durée de vérification, après le chargement de 35103 tonnes d’engrais et en se référant au time sheet de navire nous avons constaté puis validé l’efficacité de ces bandes qui n’ont pas déportés pendant cette durée.\n2. LES TRAINS DE TSP : A. L’ajout des dessertes : Cette action permettra de gagner énormément en termes de tonnage transporté des différents produits\nCONCLUSION : Dans le présent chapitre, nous avons pu identifier les problèmes impactant les délais de chargements des navires et par la suite proposer des actions et chantiers pour l’amélioration de la situation. Conclusion et Perspective : Le travail présenté dans ce rapport a pour objectif d’optimiser la chaine logistique du secteur de chargement des engrais et phosphates via l’étude des problèmes qui impactent l’atteinte des objectifs du groupe OCP selon des phases : La première phase a consisté à identifier les capacités de manutention et de stockage de la plate- forme logistique de Safi à savoir : le transport, les stations de déchargement, les stations de chargement, et le port, dans le but d’avoir une idée sur la suffisance de ces derniers, nous avons réalisé une analyse du système logistique avec laquelle l’OCP travaille actuellement.\nDans la deuxième phase, Ensuite nous avons analysé le taux de rendement synthétique de l’installation pour relever les causes majeures des arrêts.ces dernières sont amenées à être éradiquer par un ensemble de contres mesures que nous avons proposées .\nLa troisième phase repose sur la réalisation d’une analyse critique de l’état actuel du transport et des arrêts d’exploitation, et cela par la détermination des goulots d’étranglements qui limitent la marche normale des flux logistiques et qui restreignent la réalisation de notre objectif. Dans la quatrième partie, nous avons proposé un plan d’action agissant sur le transport le chargement des navires ainsi qu’aux autres pour l’exploitation, dans le but d’aboutir aux objectifs prévus par les trois scénarios.\nEn vue de duré de stage, un mois n’est plus suffisant pour atteindre tout objectifs du sujet. C’est pour cette raison que sommes chargées d’améliorer la chaine logistique d’exploitation d’engrais et celle du phosphate, par l’analyser des causes racines des problèmes pouvant perturber la bonne marche de l’outil d’exploitation, ensuite relever ceux qui sont les plus impactant et concentrer les moyens et ressources disponibles pour diminuer leur impact ou bien les résoudre et enfin pour réduire le séjour des navires et améliorer l’état actuel.\nUn stage avec une durée plus long aurait pu nous permettre d’améliorer aussi la chaine logistique du deuxième secteur (ES) qui est implanté pour l’exportation de l’acide et l’importation du soufre.\nEn perspective, nous proposons la généralisation de l’application des standards définis dans le cadre de l’OCP PS à l’ensemble des services de la division infrastructures portuaires et validation des procédures. Ce stage était une expérience riche au niveau technique ainsi qu’au niveau relationnel. Au niveau technique, il m’a permis de confronter mes connaissancestechniques à la réalité du terrain.\nAu niveau relationnel, il m’a donné l’occasion de travailler en équipe et d’encourager le personnel pour appliquer la politique OCP PS via les chantiers que nous avons étudié et mis en place ensemble. Soulignons que ce stage était aussi une opportunité pour découvrir quelques notions sur le domaine maritime.\n← Polytechnique Montréal\nTransformation Digitale et ses enjeux →


guild "les sans soucis" :: Strategie - Grim Batol - Heroique\nStrategie - Grim Batol - Heroique\nPosté le: Lun 17 Jan - 12:19 (2011) Sujet du message: Strategie - Grim Batol - Heroique\nPosté le: Lun 17 Jan - 12:19 (2011) Sujet du message: Publicité\nPosté le: Lun 17 Jan - 20:06 (2011) Sujet du message: Strategie - Grim Batol - Heroique\nCette instance a l'air d'être très difficile en heroique pour la majorité puisque il suffit de voir que des le debut beaucoup de monde disparait, a un crash pc ou un rendez-vous urgent...^^\nContrairement au mode normal où la charge inflige des dégâts extrêmes s’il touche sa cible, projètent en l’air et infligent des dégâts de chute à la retombée., en mode héroïque la charge tuera instantanément sa cible.\nun cri réduisant la vitesse d’incantation du prochain sort de 50 % par charge sur le cri (il commence à trois charges en héroïque).\nIl crache des flammes devant son bouclier, il faut donc passer derrière lui.\nRien de différent ?\nErudax invoque deux Corrupteurs Sans-Visage (1 seul en normal) qui doivent être tué le plus rapidement possible avant qu’ils n’atteignent les oeufs d’Alexstrasza\nIl faut dispel absolument pour qu'il ne se heal pas.\nPosté le: Aujourd’hui à 09:45 (2018) Sujet du message: Strategie - Grim Batol - Heroique


Entreprise anti-cafards à Mussy-sur-Seine (10250) | Prix\nBesoin d’une société anti-cafard à Mussy-sur-Seine ?\nÀ Mussy-sur-Seine, dans une structure professionnelle qui se respecte, la présence de cafards américains s'avère être un réel souci, étant donné qu'ils peuvent agir sur votre image et votre réputation.\nQuels dangers représentent les cafards pour les hommes à Mussy-sur-Seine ?\nÀ Mussy-sur-Seine, même après le départ des cafards orientaux qui vous ont infesté, vous aurez souvent l'impression de sentir à nouveau leur présence, alors qu'il n'en s'avère être rien. C'est l'une des conséquences les plus terribles de l'incursion de ces nuisibles.\nÀ Mussy-sur-Seine découvrez les opération de notre compagnie d'élimination de cafards de cuisine\nChaque prolifération de cafards américains devra être traitée différemment, en raison de beaucoup de facteurs qui influencent l'efficience du traitement choisi à Mussy-sur-Seine.\nQue faut-il savoir au sujet des cafards de cuisine à Mussy-sur-Seine ?\nLa cuisine est l'endroit préféré des cafards, alors les propriétaires de bar-restaurant ou de boulangerie s'avèrent être spécialement menacés par des problèmes d'incursion à Mussy-sur-Seine.\nLes cafards germaniques font partie des insectes que vous n'avez zéro opportunité d'anéantir sans une aide professionnelle, car tout d'abord ils ont l'avantage du nombre, mais en plus, ils s'avèrent être particulièrement résistants à Mussy-sur-Seine.


Harley-davidson - Renvoi de sélecteur custom Sportster 2004 et après - Anodisé noir ajouré - 33778-09 – Kustom Store Motorcycles\nRenvoi de sélecteur custom Sportster 2004 et après - Anodisé noir ajouré\nharley-davidson 33778-09 Renvoi de sélecteur custom pour les modèles Harley Davidson Sportster de 2004 et après, anodisé noir ajouré.\nPersonnalisez votre transmission avec ces renvois de sélecteur Custom de grande qualité. Disponibles dans un grand nombre de designs assortis au style de votre moto, ces renvois possèdent des embouts de qualité aéronautique pour un réglage facile et un fonctionnement parfait. Ce kit de renvoi facile à monter comprend un cache de transmission et des boulons/écrous borgnes décoratifs pour un look custom intégral. Pour modèles XL à partir de '04 avec commandes avancées standard.\nharley-davidson - Renvoi de sélecteur custom Sportster 2004 et après - Anodisé noir ajouré\n165 € https://ksmotorcycles.com/oemhar3377809-harley-davidson-renvoi-de-selecteur-custom-sportster-2004-et-apres-anodise-noir-ajoure.html\nRéf.:OEMHAR-33778-09 / 33778-09\nRenvoi de sélecteur custom pour les modèles Harley Davidson Sportster de 2004 et après, anodisé noir ajouré. Personnalisez votre transmission avec ces renvois de sélecteur Custom de grande qualité. Disponibles dans un grand nombre de designs assortis au style de votre moto, ces renvois possèdent des\nRenvoi de sélecteur custom pour les modèles Harley Davidson Sportster de 2004 et après, anodisé noir ajouré.


French– Graphixly French\nOutils numériques pour l'industrie créative\nCLIP STUDIO PAINT est l'outil de création ultime\nUtilisé par 10 millions de créateurs!\nCLIP STUDIO PAINT, le logiciel leader mondial de création de BD et de mangas développé par Celsys Inc, est votre solution tout-en-un pour des illustrations, BD, mangas et animations incroyables et prêts-à-publier ! Revigorez vos illustrations à l'aide de crayons, de stylos à encre réalistes, de pinceaux, trames et couleurs vectorielles entièrement personnalisables ! Exprimez facilement le mouvement avec des lignes de vitesse, donnez de la dimension avec des trames et ajoutez des dialogues grâce aux bulles intégrées. Animez vos dessins et donnez leurs vie ! CLIP STUDIO PAINT vous permet de dessiner de l'art numérique du début jusqu'à la fin!\nACHETEZ CLIP STUDIO PAINT!\nVersion standard pour Mac/Win - Découvrez un processus de création entièrement numérique pour vos BD, mangas, illustrations et animations.\nAcheter Digital $54.99\nVersion complète pour Mac/Win - L'outil ultime d'illustration, d'animation, de création de BD et manga pour tous les graphistes sérieux.\nAcheter Digital $229\n$169 Acheter Digital\nSTYLOS, CRAYONS ET PINCEAUX\nCréez des croquis originaux avec votre souris ou dessinez naturellement avec une tablette à stylet. Exprimez-vous avec des outils familiers : stylos, crayons, pinceaux et fonctions de sélection. Grâce à la technologie de cartographie vectorielle et la détection intelligente de la pression, CLIP STUDIO PAINT vous procure une incroyable sensation de dessin sur papier.\nLes puissants outils de colorisation font de CLIP STUDIO PAINT votre solution tout-en-un pour la création de BD et de mangas. Choisissez parmi une panoplie de couleurs prédéfinies, créez des jeux de couleurs personnalisés ou mélangez les couleurs naturellement comme si vous le feriez avec vos doigts en utilisant les options de mélange de couleurs.\nOUTILS DE CRÉATION DE BD\nMaximisez votre flux de travail grâce à une multitude d'outils de création de BD et de mangas ! Les outils spécifiques à la BD comprennent entre autres la création de cases, les règles spéciales, les trames, les bulles, les lignes de vitesse et les lignes de focus.\nDES MILLIERS DE MATÉRIAUX\nTéléchargez plus de 10 000 matériaux gratuits pour vous aider à démarrer votre projet rapidement ! Recherchez des pinceaux, des trames, des motifs, des arrière-plans, des objets 3D et de nombreux autres types de matériaux ! Vous pouvez également télécharger et partager vos matériaux originaux avec d'autres utilisateurs de CLIP STUDIO PAINT.\nDonnez vie à votre art et réalisez des animations et des illustrations animées dans CLIP STUDIO PAINT. Exportez facilement votre travail sous la forme d'une vidéo, d'un GIF ou d'une série d'images fixes. Réalisez une animation courte avec de 24 images avec la version PRO ou créez une animation complète avec la version EX.\nPersonnalisez la disposition de l'interface utilisateur en fonction de vos besoins ! Les arrangements créés pour un style particulier (ex. pour les BD ou les mangas), ainsi que tous vos raccourcis et paramètres de la barre de commandes, peuvent être sauvegardés en tant qu'espaces de travail et être utilisés à tout moment !\nVous pouvez manipuler des BD ou des mangas de plusieurs pages. La fenêtre ''Histoire'' vous permet d'ajouter et de réorganiser vos pages et de changer le format de page de ''page simple'' vers ''page double''.\nDes mannequins 3D sont inclus dans CLIP STUDIO PAINT ; utilisez-les comme base d'inspiration pour votre travail ! La dureté et la mobilité des articulations ont été conçues à partir de la structure réelle du corps humain, ce qui vous permet de créer des poses naturelles et non forcées de manière intuitive avec la souris. Vous pouvez également importer des fichiers de poses prédéfinies. Modifiez facilement l'apparence des mannequins fournis, comme leur forme et les proportions de leur corps.\nPLUSIEURS OPTIONS D'IMPORTATION/EXPORTATION\nIntégrez facilement votre création CLIP STUDIO PAINT à vos autres outils graphiques existants. CLIP STUDIO est compatible avec le format PSD de Photoshop pour l'importation et l'exportation de projets. Exportez vers de nombreux formats d'image courants ainsi qu'au format Kindle et ePub. Les fonctions d'exportation peuvent être utilisées pour la publication de BD et de mangas professionnels.\nCOMPARER LES PRODUITS CLIP STUDIO


Resultat regionale Rognac (13340) - 2e tour [PUBLIE]\nRésultat régionale Rognac (13340) - 2E TOUR [PUBLIE]\nRésultat régionale Rognac\nLes chiffres publiés sur cette page concernent le vote des habitants de Rognac pour le deuxième tour de l'élection régionale en PACA. Il peut différer du vote à l'échelle de la région. Vous pouvez consulter le résultat de l'élection régionale en PACA ainsi que le résultat de l'élection départementale dans les Bouches-du-Rhône.\nM. Thierry MARIANI (Rassemblement National) Construisons la région de demain liste soutenue par le Rassemblement National 55,06% 1 590\nM. Renaud MUSELIER (Les Républicains) NOTRE REGION D'ABORD 44,94% 1 298\nM. Thierry MARIANI (Rassemblement National) Construisons la région de demain liste soutenue par le Rassemblement National 49,47% 1 361\nM. Renaud MUSELIER (Les Républicains) NOTRE REGION D'ABORD 23,70% 652\nM. Jean-Laurent FELIZIA (Liste d'union à gauche avec des écologiste) LE RASSEMBLEMENT ECOLOGIQUE ET SOCIAL 13,67% 376\nM. Jean-Marc GOVERNATORI (Liste écologiste) L'ECOLOGIE AU CENTRE 4,54% 125\nMme Isabelle BONNET (Liste d'extrême-gauche) Lutte ouvrière- Faire entendre le camp des travailleurs 2,80% 77\nM. Noël CHUISANO (Liste de droite souverainiste) RASSEMBLEMENT DE LA DROITE REPUBLICAINE DEBOUT LA FRANCE 2,36% 65\nM. Hervé GUERRERA (Liste régionaliste) OUI LA PROVENCE ! 2,00% 55\nMme Valérie LAUPIES (Liste de droite souverainiste) Zou! la liste qui vous débarrasse du système 1,45% 40\nRégionales 2021 à Rognac : les enjeux\nEn 2017, dans le cadre de la précédente élection présidentielle, Rognac s'était majoritairement décidée pour Marine Le Pen dès le premier tour. Le candidat avait recueilli 2 974 votes. Se plaçaient juste après Jean-Luc Mélenchon avec 18,6 % des bulletins et François Fillon avec 15,2 % des suffrages. Les candidats suivants avaient arraché : 14,8 % des bulletins pour Emmanuel Macron et 426 suffrages pour Nicolas Dupont-Aignan. Le pourcentage d'abstention atteignait alors les 20,9 %. Les élections régionales 2021 à Rognac (13340) ont lieu avec un décalage sur la date prévue à cause de la crise du coronavirus. Elles doivent permettre de nommer les 1 910 conseillers régionaux du pays, dont ceux de Provence-Alpes-Côte d'Azur. Par conséquent, les 4 472 votants de cette commune se rendront dans les bureaux de vote les dimanches 20 et 27 juin prochains afin de trouver un successeur à Renaud Muselier (Les Républicains), président sortant. Les résultats des élections départementales à Rognac vont être transmis le même jour, probablement à partir de 20 heures. L'abstention souvent très élevée pour des élections secondaires comme les régionales grimpera-t-elle jusqu'aux 52,8 % de votants du premier tour des dernières élections municipales à Rognac ? C'est-à-dire que sur les 9 885 citoyens inscrits, uniquement 4 472 ont déposé un bulletin dans l'urne au cours du premier vote.\nRésultat législative à Rognac\nRésultats européenne à Rognac


GRECE (DESCRIPTION DU PAYS) - TERROIRS DU MONDE\nUn des plus vieux pays viticoles du monde et en pleine résurgence depuis un quart de siècle\nLa Grèce est l’un des pays viticoles les plus anciens et la viticulture remonte à plusieurs millénaires. On atteste de la présence de la vigne et de la consommation de vin dès 6500 ans avant Jésus-Christ. Après la destruction de la vigne par le phylloxera, la Grèce viticole allait connaître une période difficile et réductrice où la quantité allait primer sur la qualité et les vins grecs se résumer à la Retsina ( un vin fait avec l’addition d’aiguilles de pin) mais on assiste depuis un quart de siècle à un renouveau viticole, sous l’impulsion de jeunes viticulteurs. Sa situation géographique à une latitude comprise entre 35°et le 41°nord lui permet de jouir de conditions climatiques idoines pour la culture de la vigne d’autant plus que la topologie de la Grèce offre de nombreuses collines et versants d’altitude parfois à plus de 1000 mètres, particulièrement bien adaptés à la production de raisins et de vins de qualité. La proximité de la mer, qui agit comme un régulateur thermique, est un atout additionnel qui permet une période de maturation lente du raisin sur la vigne.\nVIGNOBLES DU DOMAINE EPIRUS-GLINAVOS A ZETSA, ILES IONIENNES\nLA DIVISION VITICOLE DE LA GRÈCE\nD’un point de vue géographique, on a coutume de diviser les vignobles grecs en 7 régions distinctes, la Grèce du Nord, la Grèce Continentale, le Péloponnèse, les iles de la mer Égée, les iles de la mer Ionienne et la Crète. La carte ci-dessous indique la localisation des principales régions viticoles de Grèce. La climatologie et les sols permettent aussi un découpage entre les vignobles costaux, les vignobles de montagnes, les vignobles continentaux et les terroirs volcaniques.\nIl existe 33 PDOs (APOs) en Grèce (en rouge foncé sur la carte ci-dessous) qui comprennent les OPAPs et OPEs de l'ancienne classification des vins Grecs\nCONSULTEZ LE DÉTAIL DE 33 DOPs EN CLIQUANT SUR LE FICHIER CI-DESSOUS (Pour consulter nos bases de données, demandez le mot de passe à: terroirsdumonde.tdm@gmail.com)\nOn recensait 105000 hectares (ce chiffre comprenant les raisins de cuve, de table et les raisins secs) de vignes en 2017 (Source: OIV). La production annuelle est entre de 2,5 et 3 millions hectolitres par an. La Grèce s’est dotée d’une législation viticole depuis 1971/1972 et il existe un Institut du Vin créé dès 1937 par le gouvernement Grec. La consommation intérieure est de 30 litres par personne au-dessous de la moyenne Européenne qui est de 37 litres par capita. 90% de la production est en Vin de Table et 30% sont de la Retsina. 70% de la production sont des vins blancs, 15% des rouges, 10% des rosés et 5% de liquoreux et des d’effervescents. L’export représente environ 60 millions d'euros et se fait principalement en direction de l’Union Européenne.\nLa Grèce possède une grande diversité variétale de plus de 100 cépages autochtones au nombre desquels on trouve des cépages emblématiques comme l'assyrtiko, le moschofilero, l’agiorgitiko and le xinomavro. On trouve aussi des cépages internationaux et le cabernet sauvignon fut planté en Grèce en 1963. Il donne d’excellents résultats sur les vignobles escarpés baignés par la mer.\nLA RÉPARTITION DES CÉPAGE GRECS\nUN PROGRAMME D'UNE HEURE SUR LES VINS GRECKS PAR DIANA MEIBURG,MW (ANGLAIS)


Volets Roulants FOUJU (77390).Réparation, Déblocage. 90€ TTC\nDevis et Pose » Volets roulant Serrurier » Seine et Marne (77) volets roulants Serrurier » FOUJU\nQue vous soyez un particulier ou un professionnel, les équipements que vous utilisez tous les jours peuvent soit s’user soit être endommagés. Lorsque c’est le cas, faire appel à un serrurier professionnel a FOUJU-77390 permet de bénéficier du dépannage, de la réparation ou encore du remplacement de son équipement de manière rapide et fiable. C’est pourquoi nos équipes d’experts serruriers de FOUJU sont disponibles pour effectuer tout type d’intervention sur le lieu de votre choix. Une porte coincée, motorisation volet roulant existant, Une serrure cassée , store occultant, la réparation d’une serrurerie après une tentative d’effraction ou encore changer moteur rideau métallique, sont tout autant de services que nous pouvons vous apporter. Avec un devis préalablement présenté avantageux, vous pouvez confier vos divers travaux à nos équipes de serruriers FOUJU (77390) de confiance et profiter de travaux rapides et de qualité professionnelle.\nNotre entreprise de Serrurier à FOUJU (77390) : spécialiste de volets roulants\nFort de son expérience le Domaine du volets roulants, Serrurier FOUJU-77390 vous propose des prestations sur mesure afin de répondre à vos besoins réels. Notre entreprise travaille avec des négociants de grande marque Bubendorff, Somfy et bien d’autre afin assurer un niveau de qualité élevé. Que ce soit pour poser un volet roulant à FOUJU, pour réparer un rideau métallique, Serrurier FOUJU se positionne essentiellement sur le marché des particuliers, des entreprises & commerces ainsi que des collectivités locales. Du volet battant au volet roulant électrique, en passant par la motorisation de portes, de portails. En fonction de vos besoins Serrurier FOUJU (77390) vous donnera les informations sur les modèles existants.\nInstallateur volets roulants à FOUJU (77390) | Le bon pro pour votre projet\nQuels volets roulants choisir ? Devez-vous opter pour un volets roulants pour velux, volets roulants pour toiture de veranda ? En fonction de vos envies et de vos attentes, mais aussi en tenant compte de la configuration de votre habitation, il pourra vous proposer différentes solutions comme Le montage Rénovation, Pose volet roulant électrique intérieur. Appelez un artisan serrurier installateur de volets roulants FOUJU,qui connait parfaitement les Techniques de pose. A FOUJU (77390), Notre entreprise de serrurerie et de pose de volets roulants SEINE-ET-MARNE 77 vous accompagne dans ce choix en vous décrivant toutes les solutions pouvant vous apporter entière satisfaction. Spécialisé dans l’installation et la pose de volets roulants de tous les types de pose et de toutes marques : Bubendorff ¨ leader européen du volet roulant électrique, KE France, etc.\nC’est pourquoi notre installateur sur FOUJU (77390) vous établira ensuite un devis précis, ce qui vous permettra de prendre votre décision en toute connaissance de cause. Pour un résultat à la hauteur de vos attentes, n’attendez plus et appelez votre poseur spécialiste des volets roulants en nous appelant au 01 86 98 34 00\nUn volet roulant qui claque en descendant, problème somfy ne remonte plus ….. Sur tout le territoire du département SEINE-ET-MARNE – 77390 , adoptez le réflexe 01 86 98 34 00 dès lors que vous connaissez un problème sur votre volet roulant. Parce que nous sommes implantés à FOUJU, nous pouvons intervenir rapidement pour toutes vos demandes d’intervention. Nous arrivons sur place en quelques dizaines de minutes. Chaque dépanneur, réparateur notre entreprise Volets a FOUJU – 77390 est en mesure d’identifier rapidement la panne ou la nature du problème. Nos réparateurs à FOUJU sont en mesure de réparer tous roulants ( manuels ou électriques , bois, aluminium ou PVC). Pour toute demande de Programmation et réglage de télécommande, manivelle cassée, un réparateur conseil sur FOUJU est a votre services 7/7-24/24. Les pannes de volet roulants peuvent d’origine diverse et multiple. Très souvent, un problème de pièce detachée de volet comme un embout escamotable zf 45 crabot femelle – porte roulement, Paire de joue aluminium, Verrou de sécurité 3 maillons . C’est pourquoi l’artisan réparateur de volet roulant FOUJU (77390) dispose toujours avec lui des accessoires nécessaires pour pouvoir réaliser la réparation immédiatement. Quelle que soit l’origine de la panne et la marque de votre volet roulant, nous trouverons la solution la plus adaptée dans les meilleurs délais. volets\nNos équipes à votre service pour le dépannage de vos volets électriques roulants à FOUJU (77390)\nDans une ville active tel que FOUJU , il est primordial d’avoir des installations en parfait état de fonctionnement, au risque de voir son activité ou sa vie quotidienne bien plus compliquée. Par nature, des équipements électriques tel que des volets roulants doivent être manipulés minutieusement et correctement, sous peine de les endommager encore plus.\nUn certain savoir-faire, professionnel a FOUJU (77390) et spécialisé en la matière, est ainsi requis afin d’à la fois obtenir satisfaction du dépannage et préserver le parfait état de ses volets. A cet effet, nos équipes d’experts en Serrurerie – Volet Roulants sur FOUJU (77390) sont à votre disposition pour effectuer un dépannage ou bien une réparation de vos volets roulants électriques.\nNos interventions sont rapides et surtout de qualité professionnelle, avec pour but de vous assurer le parfait fonctionnement de vos volets roulants par la suite. La motorisation de vos volets est bien souvent en jeu lorsqu’un dépannage est nécessaire, et nous vous recommandons justement de faire appel à nos équipes de professionnels a FOUJU pour résoudre les soucis techniques rencontrés.\nFiabilité, Rapidité et Professionnalisme sont trois termes caractérisant nos interventions de dépannage de volets roulants électriques sur FOUJU (77390). Grâce à nos déplacements rapides et notre adaptabilité à tout type de marque, tel que Bubendorff ou encore Somfy, notre principale volonté est de vous apporter la solution la plus adaptée à votre besoin.\nDépannage de vos rideaux métalliques sur FOUJU (77390)\nAu-delà des volets roulants électriques, nous sommes également en mesure de réaliser le dépannage de rideaux de type métalliques FOUJU (77390). Outre l’aspect électrique de ces rideaux, leur qualité métallique requiert d’y apporter un grand soin.\nTant que vous êtes équipé d’une porte rideau métallique, nos équipes sur FOUJU (77390) sont compétentes pour intervenir rapidement et efficacement. Elles peuvent tout autant dépanner un équipement ou alors en faire un changement en en installant un neuf à votre demande et selon l’espace disponible. Nos interventions sont réalisées intégralement sur mesure selon vos besoins et votre demande, et visent à vous offrir une expérience client unique. En tant que véritable moyen économique de fermeture d’une pièce ou d’un bâtiment, les rideaux métalliques restent un outil de sécurité sûr et facile à installer ou réparer.\nÀ FOUJU (77390), nous mettons ainsi à votre dispositions nos serruriers professionnels aptes à dépanner le rideau de fer de votre maison, de votre magasin ou encore de votre box. Cependant, nous tenons à vous offrir des services complets. C’est dans cette logique que vous pouvez également nous contacter pour la réparation et l’optimisation de vos fenêtres de tout type et pour toute finalité.\nDes réparateurs de volets roulants électriques sur FOUJU (77390)\nDû à la présence d’un système de motorisation ainsi qu’à l’utilisation quotidienne dont ils font l’objet, vos volets roulants électriques nécessitent occasionnellement une réparation ou bien une installation de nouvelles pièces. Que vous disposiez de volets roulants Bubendorff ou de n’importe quelle autre marque, cela ne pose aucun problème. Les réparateurs de volets roulants électriques FOUJU experts que nous mettons à votre disposition pour une intervention dans tout département de SEINE-ET-MARNE – 77390 sont compétents à la fois pour effectuer le dépannage de vos volets battants, la réparation de la motorisation de volets électriques, et aussi l’installation d’un nouveau équipement.\nNos équipes de réparateur de volets FOUJU s’adaptent entièrement à vos demandes et à vos besoins spécifiques, et cela ne se limite pas aux système de volets et rideaux, mais s’étend également à vos travaux de vitrerie.\nNotre société Réparation de fenêtres FOUJU (77390) : Lucarne, Fenêtre oscillo vous assurons du maintien de la parfaite isolation thermique de votre fenêtre une fois nos travaux terminés.\nUne fenêtre peut être construire de nombreuses manières différentes. Entre par exemple les fenêtres classiques, Fenêtre double vitrage, Fenêtre pivotante, Fenêtres balcon, les fenêtres coulissantes ou encore , il faut à chaque fois prendre en compte les principales fonctionnalités de la fenêtre à réparer pour bénéficier d’un travail de réparation de qualité. La réparation de fenêtres de tout type et pour tout genre d’intervention fait ainsi parti de nos compétences. Nos artisan serrurier FOUJU (77390) se chargent de vous conseiller et de vous fournir les pièces détachées nécessaires à l’intervention.\nAvec les possibilités de casse, de blessure, de mauvaise installation ou d’altération de l’isolation thermique, recourir à nos équipes de serruriers vitrier professionnels revient à choisir la solution la plus simple et fiable. Nos équipes sont ainsi en mesure d’intervenir dans tout FOUJU (77390) pour vos demandes.\nToutefois, notre entreprise a conscience que les prix pour de telles interventions peuvent parfois faire peur. Grâce au crédit d’impôt que nous avons mis en place, vous pourrez nous contacter pour nous parler de votre projet de réparation de fenêtre ou de remplacement d’un vitrage en toute simplicité. Un devis Gratuit vous est alors communiqué, devis dans lequel figure le crédit d’impôt auquel vous êtes en mesure de prétendre. Peu importe le type de vitrage à changer ainsi que les caractéristiques techniques de votre fenêtre ou de votre baie vitrée, nos équipes de FOUJU sont réactives pour intervenir très rapidement.\nVous l’aurez compris, notre principal objectif est de vous proposer une large gamme de services en serrurerie vitrerie sur FOUJU (77390) pour répondre sur mesure à vos besoins et exigences.\nEquipes de Serruriers professionnels disponibles rapidement à FOUJU (77390)\nEn tant qu’experts de notre domaine, nous mettons un point d’honneur à vous apporter l’assistance d’un serrurier FOUJU (77390) à toute occasion. Dans la vie quotidienne, des travaux de serrurerie sur FOUJU (77390) classiques ou au contraire des urgences de serrurier peuvent subvenir, et nous sommes justement là pour intervenir dans tous les cas. Serrurier FOUJU à la fois professionnel et de confiance est la clé d’une intervention réussie. A cet effet, nos équipes de serruriers agrégés sont à votre disposition.


Angels Universe | Piercing au Nombril | Piercing Nombril Inversé\nAccueil / Piercing Nombril Or / Piercing Nombril Inversé\nPiercing pour femme original en acier médical 316L (inoxydable)\nPiercing nombril plaqué or (finition or)\nPiercing pendant orné d'un noeud papillon et serti de deux petits brillants en oxydes de Zirconium suspendu le long de deux petites chaînes (taille 4,4 cm de long)\nLongueur totale du piercing 4,4 cm\nPiercing au ventre bicolore\nPiercing au nombril de très bonne qualité\nSexy sexy sexy ! Ce piercing inversé au nombril est un accessoire qui vous transforme en une femme fatale en quelques secondes.\nCette saison se faire percer le nombril et le piercing nombril or inversé est super tendance et vous fait briller où que vous soyez.\nMême si vous n'êtes pas forcément une fanatique du style rock ou séduite par le look Glamour des stars, un piercing long au ventre est plus qu'une question d'appartenance. Au contraire, c'est une belle façon d'affirmer votre présence et votre liberté. Et c'est la meilleure façon de laisser s'exprimer votre corps.\nC'est un bijou fantaisie qui concentre toute l'attention et l'attraction sur une seule partie du corps: votre nombril. Yes Girl, montrez-leur ce ventre plat, sculté comme une oeuvre d'art. Ajoutez à votre corps une dose de brillance, pour un style qui respire la beauté et l'élégance.\nBranché, élégant et très féminin, ce piercing nombril inversé avec pendentif assez long ajoutera une touche glamour et tendance à votre nombril. Il est idéal pour toutes les femmes qui sont féminines et aiment se mettre en avant.\nLe piercing au nombril inversé, est en forme de petit noeud avec ses cristaux en oxyde de zirconium brillants suspendus le long de ces deux petites chaines. Les petits détails de ce bijou de corps dévoileront en finesse la femme sensuelle que vous êtes. Etant un piercing de type pendant, la longueur de ce bijou est grande. Impossible de ne pas poser son regard sur votre ventre.\nFabriqué en acier chirurgicalde très bonne qualité, il conservera durablement son éclat et toutes ses qualités. En acier inoxydable, il sera parfait pour la plage. Il ne changera pas de couleur et vous fera briller au soleil. En effet, il ne risque pas de noircir comme d'autres bijoux de piercing en argent massif.\nLe fait qu'il soit en acier chirurgical limitera grandement le risques d'infections ou de réactions allergiques. Toutefois, nous vous conseillons de le désinfecter de temps à autre pour restreindre d'autant plus les risques lié au port d'un bijou pour nombril. (N'oubliez pas de vous laver les mains au préalable.)\nQue ça soit pour agrandir votre collection de bijoux ou pour une idée cadeau idéale qui sort de l'ordinaire, ce piercing inversé or saura faire plaisir. il représente un cadeau original qui saura ravir vos proches ou amies.\nVous aimez les piercings nombril inversés qui habillent votre corps, et vous font rayonner pendant vos vacances à la plage, ou tout simplement sous vos vêtements pour surprendre votre chéri? Alors n'hésitez plus, le piercing nombril pendentif inversé est fait pour vous.\nVotre boite à bijoux fantaisie n'est jamais assez rempli de bijoux tendances, alors n'hésitez pas à porter avec ce bijou de nombril une jolie paire de boucles d'oreilles.\nUn peu déçu.. je l’ai reçu déjà abîmé. L’un des strass du noeud était déjà parti.. tellement dommage car il est sublime.\nCommande reçu rapidement ! satisfaite\nTrès beau bijou, mais noirci au bout de peut de jour\nBonne réception, aucun problème (livraison rapide même en période de fêtes)\nTrès sympa. Plein de choix et des pris non excessifs!!


Communiqué de presse : jeudi 13 juin de grève au collège Albert Camus (Le Plessis-Trévise) - SNES Créteil\n13/06/2013accueil > actualité des établissements > Val-de-Marne\nCommuniqué de presse : jeudi 13 juin de grève au collège Albert Camus (Le Plessis-Trévise)\nLes personnels enseignants et de vie scolaire seront en grève jeudi 13 juin 2013 dans ce collège qui compte parmi les effectifs les plus élevés du Val-de-Marne (plus de 820 élèves). Comme l ?an passé, les personnels enseignants et de vie scolaire se mobilisent pour obtenir l ?ouverture d ?une classe auprès des Services Académiques de l ?Education Nationale (ex Inspection Académique). La FCPE, principale fédération de parents dans l ?établissement s ?associe à la mobilisation et appelle à garder les enfants chez eux en signe de soutien.\nAlors que la mobilisation des personnels avait permis l ?ouverture d ?une huitième division de quatrième à la rentrée 2012, les Services Académiques ne prévoient que l ?ouverture de sept divisions de troisième cette année. Ce passage des élèves des huit quatrième dans sept divisions de troisième impliqueraient des classes allant jusqu ?à 30 élèves, effectifs particulièrement inacceptables dans une classe à examen.\nUne demande d ?audience appuyée par le SNES Val-de-Marne a été déposée auprès des Services Académiques vendredi dernier. Elle reste à ce jour lettre morte. Les personnels grévistes se réuniront dans la matinée au collège afin de décider collectivement de la suite à donner au mouvement.