FONDS MONÉTAIRE INTERNATIONAL. Adopté par le Comité intérimaire le 26 septembre PDF\nDownload "FONDS MONÉTAIRE INTERNATIONAL. Adopté par le Comité intérimaire le 26 septembre 1999"\n1 FONDS MONÉTAIRE INTERNATIONAL Code de bonnes pratiques pour la transparence des politiques monétaire et financière : Déclaration de principes Introduction Adopté par le Comité intérimaire le 26 septembre Dans le contexte du renforcement de l architecture du système monétaire et financier international, le Comité intérimaire a demandé au FMI, dans ses communiqués d avril et d octobre 1998, de mettre au point, en coopération avec les institutions appropriées, un Code de bonnes pratiques en matière de transparence des politiques monétaire et financière. En collaboration avec la Banque des règlements internationaux et en consultation avec un groupe représentatif de banques centrales, d organes financiers et d organisations internationales et régionales concernées 1 ainsi que plusieurs experts universitaires, le FMI a établi un Code de bonnes pratiques pour la transparence des politiques monétaire et financière. Ce Code est semblable au Code de bonnes pratiques en matière de transparence des finances publiques mis au point par le FMI et adopté par le Comité intérimaire en avril Le Code de bonnes pratiques pour la transparence des politiques monétaire et financière recense des pratiques de transparence pour les banques centrales dans la conduite de la politique monétaire et pour les banques centrales et d autres organes financiers dans la conduite de la politique financière. La définition des termes «banque centrale», «organes financiers» et «gouvernement» utilisée dans le Code figure en annexe. 3. Aux fins du Code, la transparence signifie que le public est informé avec clarté, accessibilité et sans délai des objectifs de l action, de son cadre juridique, institutionnel et économique, des décisions y afférentes et de leur justification, des données et informations relatives aux politiques monétaire et financière ainsi que des clauses qui rendent les organes financiers comptables de leurs actes. Ainsi, les pratiques de transparence qui figurent dans le Code visent à atteindre les objectifs ci-après : 1) définition claire du rôle, des responsabilités et des objectifs des banques centrales et des organes financiers, 2) transparence du processus 1 Outre la Banque des règlements internationaux, les organisations internationales et régionales ainsi que les groupements internationaux à vocation financière suivants ont été consultés : Association internationale des contrôleurs d assurance (IAIS); Banque centrale européenne (BCE); Banque mondiale; Centre d études monétaires latino-américaines (CEMLA); Comité de Bâle sur le contrôle bancaire; Comité sur les systèmes de paiements et de règlement; Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE); Organisation internationale des commissions de valeurs (OICV); Société financière internationale (SFI).\n2 - 2 - d élaboration et d annonce des décisions de politique monétaire par la banque centrale et de la politique financière par les organes financiers, 3) accès du public à l information sur les politiques monétaire et financière, et 4) obligation de rendre compte et garantie d intégrité de la banque centrale et des organes financiers. 4. L argumentaire en faveur de la transparence des politiques monétaire et financière repose sur deux principes fondamentaux. Premièrement, l efficacité des politiques monétaire et financière peut être renforcée si leurs objectifs et les instruments utilisés sont connus du public et si les autorités peuvent s engager de manière crédible à les respecter. En mettant à la disposition du public davantage d informations sur les politiques monétaire et financière, les bonnes pratiques favorisent l efficience optimale des marchés. Deuxièmement, la bonne gestion des affaires publiques exige que les banques centrales et les organes financiers soient tenus de rendre compte, en particulier lorsque les autorités monétaires et financières bénéficient d un degré élevé d autonomie. En outre, lorsque des conflits d intérêts peuvent surgir entre des entités publiques ou au sein de celles-ci (par exemple si la banque centrale ou un organe financier agit à la fois en tant qu actionnaire et organe de contrôle d une institution financière ou si les responsabilités de la politique monétaire et de la politique de change sont partagées), la transparence de la mission et une définition claire des règles et procédures de fonctionnement des organes peuvent aider à les résoudre, à améliorer la gestion des affaires publiques et à faciliter la cohérence de l action. 5. En exposant publiquement les objectifs de la politique monétaire, la banque centrale permet au public de mieux comprendre ce qu elle cherche à faire et fournit un cadre de référence pour définir ses propres choix, contribuant ainsi à l efficacité de la politique monétaire. Par ailleurs, en décrivant clairement au secteur privé les considérations qui guident les décisions de politique monétaire, la transparence du processus accroît généralement l efficacité du mécanisme de transmission de la politique monétaire, en partie en veillant à ce que le marché parvienne à former ses anticipations de façon plus efficace. En fournissant au public des renseignements appropriés sur ses activités, la banque centrale peut mettre en place un mécanisme lui permettant de renforcer sa crédibilité en faisant correspondre son action à ses annonces publiques. 6. La transparence des organes financiers, en particulier la définition claire de leurs objectifs, devrait aussi contribuer à l efficacité de la politique en permettant aux participants au marché de mieux évaluer le contexte de la politique financière, et donc en réduisant l incertitude dans leur processus de prise de décision. Par ailleurs, en permettant aux participants au marché et au grand public de comprendre et d évaluer la politique financière, la transparence conduira probablement à une bonne élaboration de la politique, ce qui peut aider à promouvoir la stabilité financière, mais aussi la stabilité du système. Des descriptions transparentes du processus d élaboration de la politique permettent au public de comprendre les règles du jeu. La diffusion dans le public d informations appropriées sur les activités des organes financiers offre un autre mécanisme qui permet d accroître la crédibilité de leur action. Dans certains cas, le fait de rendre les organes financiers comptables de leurs décisions peut réduire l aléa moral.\n3 Les avantages découlant de l adoption de bonnes pratiques en matière de transparence des politiques monétaire et financière doivent être évalués en regard de ses coûts potentiels. Si la transparence accrue des politiques monétaire et financière peut compromettre l efficacité de ces politiques ou nuire à la stabilité du marché ou aux intérêts légitimes des entités supervisées et autres, il peut être opportun de limiter le degré de transparence. La limitation de la transparence dans des domaines déterminés doit cependant être considérée dans le contexte d un environnement généralement transparent. 8. Dans le cas de la politique monétaire, il est justifié de limiter la diffusion de certains types de données parce qu elle pourrait nuire au processus de prise de décision et à l efficacité de l action. De même, dans les pays dotés d un régime de taux de change fixe, les considérations de politique de taux de change notamment, mais non exclusivement, peuvent justifier la limitation de certaines pratiques de diffusion. Par exemple, l obligation de diffuser largement des informations sur le débat de politique intérieure concernant les opérations du marché monétaire et du marché des changes peut perturber les marchés, entraver la liberté des échanges de vues entre les décideurs ou empêcher l adoption de plans d urgence. Il est donc peut-être inapproprié pour les banques centrales de rendre publiques leurs délibérations et documentations internes, et parfois il n est pas indiqué non plus que les banques centrales portent à la connaissance du public leur tactique de mise en œuvre de la politique monétaire et de change à court terme, ni qu elles donnent des informations détaillées sur les opérations de change. De même, il peut y avoir de bonnes raisons pour que la banque centrale (et les organes financiers) s abstiennent de rendre publics leurs plans de secours, y compris d éventuels prêts d urgence. 9. Sous certains aspects, la transparence de la politique financière peut susciter d autres préoccupations. L aléa moral, la discipline du marché et la stabilité du marché financier sont autant de considérations qui peuvent justifier d imposer des limites quant à la teneur et à la date de la publication de certaines décisions relatives à des actions correctrices et à des prêts d urgence ou d informations relatives à la situation particulière de certains marchés ou entreprises. Afin de préserver l accès à des données sensibles sur les participants au marché, il convient aussi de veiller à la confidentialité des informations sur les sociétés (dite «confidentialité commerciale»). De même, il peut être inapproprié que les autorités financières rendent publiques leurs délibérations, ainsi que les mesures d application, concernant la surveillance des institutions financières, des marchés et d opérateurs particuliers. 10. Les pratiques de transparence diffèrent non seulement sur le fond, mais aussi par leur forme. En ce qui concerne l information du public sur les institutions monétaires et financières et leurs politiques, il importe de connaître les modalités de ces annonces publiques. En particulier pour ce qui est de la politique monétaire, les pratiques de transparence doivent-elles avoir une base légale dans la loi sur la banque centrale, ou être fondées sur une autre loi ou réglementation, ou être adoptées par d autres voies? Le Code adopte une approche pragmatique à ce sujet et reconnaît qu il y a de multiples façons d établir de bonnes pratiques de transparence. En ce qui concerne le rôle, les responsabilités et les objectifs des banques centrales (et pour les principaux organes de réglementation\n4 - 4 - financière), il recommande que les éléments fondamentaux soient inscrits dans la législation (par exemple dans la loi sur la banque centrale). Le fait d inscrire ces pratiques dans la législation leur donne une importance particulière et évite de modifier ponctuellement et fréquemment ces aspects importants du fonctionnement des banques centrales et des organes financiers concernés. Les informations sur d autres aspects de la transparence, par exemple sur l élaboration et la mise en œuvre de la politique et la diffusion des informations, peuvent être présentées de manière plus souple. Cependant, il est important que l accès à ces informations soit facile, pour que le public puisse les obtenir et les assimiler au prix d efforts raisonnables. 11. Dans un contexte de bonne gestion des affaires publiques et de responsabilisation ainsi que de promotion de l efficience des marchés, il conviendrait que toute référence au public dans le Code, englobe toutes les personnes et institutions intéressées. Dans certains cas, s agissant notamment des politiques financières, il peut être indiqué, aux fins de l administration ou de l application de certaines dispositions ou politiques de définir dans un sens plus étroit la notion de public pour la limiter aux personnes ou aux institutions directement concernées par les dispositions et les politiques en question. 12. Le Code est axé sur la transparence. De bonnes pratiques de transparence dans l élaboration et l annonce des politiques monétaire et financière contribue à l adoption de politiques avisées, mais l objet du Code n est pas de juger de l opportunité ou du bien-fondé de politiques ou de cadres monétaires ou financiers que les pays devraient adopter. La transparence n est pas une fin en soi et ne remplace pas l application de politiques avisées; il faut plutôt considérer que l une complète l autre. Dans le domaine des politiques financières, il existe des compléments à ce Code qui visent, par-delà la transparence, à promouvoir des politiques saines; il s agit notamment des Principes fondamentaux pour un contrôle bancaire efficace établis par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, des Objectifs et principes de régulation des marchés des valeurs mobilières définis par l Organisation internationale des commissions de valeurs (OICV) et des normes mises au point par le Comité sur les systèmes de paiement et de règlement, l Association internationale des contrôleurs d assurance et le Comité international des normes comptables. Dans la mesure où ces organismes et d autres associations du secteur financier élaboreront des principes et normes relatifs aux pratiques de transparence des organes financiers (touchant notamment aux obligations de diffusion des données), ou apporteront des modifications sensibles à ces principes et normes, le Code pourra devoir être modifié en conséquence. 13. Le Code se rapporte aux obligations de transparence des banques centrales et organes financiers et non aux procédures de transparence applicables aux entreprises ou aux diverses institutions. Il n empêche que les effets bénéfiques de la transparence des politiques monétaire et financière ne peuvent être que renforcés par des mesures appropriées pour promouvoir la transparence des marchés en général, des institutions soumises à la surveillance et des organismes autorégulateurs. 14. La politique monétaire et la politique financière sont liées l une à l autre et se renforcent souvent mutuellement, la santé du système financier influant sur la conduite de la\n5 - 5 - politique monétaire, et vice versa. Toutefois, le dispositif institutionnel qui régit ces deux politiques diffère considérablement, surtout en ce qui concerne leur rôle, leurs responsabilités et leurs objectifs, ainsi que leurs processus d élaboration et de mise en œuvre. C est pourquoi le Code se compose de deux parties : un Code de bonnes pratiques en matière de transparence de la politique monétaire des banques centrales et un Code de bonnes pratiques en matière de transparence de la politique financière des organes financiers. Cependant, les éléments fondamentaux de la transparence sont semblables pour les deux politiques. Il convient de reconnaître que toutes les pratiques de transparence ne peuvent s appliquer uniformément à tous les organes financiers, et que les objectifs de transparence varient d un secteur financier à l autre. Parfois, l accent est mis sur les impératifs d efficience des marchés, dans d autres cas, le but recherché est la stabilité des marchés et du système, tandis que dans d autres encore, l objectif majeur est la protection des actifs de la clientèle. 15. La gestion du système de paiements d un pays influe sur la conduite de la politique monétaire et le fonctionnement du système financier, et la conception des systèmes de paiements a des incidences sur la stabilité du système. Les structures institutionnelles d un système de paiements sont souvent bien plus complexes toutefois que celles des politiques monétaires et autres politiques financières, et varient largement d un pays à l autre. Dans bon nombre de cas, la gestion du système de paiements d un pays est partagée entre les secteurs public et privé, y compris des organes autorégulateurs. Néanmoins, la plupart des pratiques de transparence mentionnées dans le Code pour les organes financiers s appliquent aux rôles et aux fonctions des banques centrales ou des autres organes publics qui sont chargés de surveiller le système de paiements d un pays. Le Code de bonnes pratiques en matière de transparence de la politique financière inclut des pratiques de transparence pour la gestion des composantes du système de paiements national qui sont importantes pour l ensemble du système financier et, le cas échéant, tient compte du caractère particulier de son fonctionnement (par exemple, point 5.3). 16. Le Code est suffisamment général pour pouvoir être appliqué à un large éventail de cadres monétaires et financiers, et donc à l ensemble des pays membres du FMI. Il s inspire de codes de conduite qui sont utilisés dans un certain nombre de pays et qui ont été étudiés dans les ouvrages spécialisés. Il constitue donc une synthèse de concepts et de pratiques qui sont éprouvés et pour lesquels il existe des antécédents. Cependant, la manière dont la transparence est appliquée et réalisée peut varier en fonction des différents dispositifs institutionnels qui régissent les politiques monétaire et financière, ainsi que des traditions juridiques. Il conviendra donc de mettre en œuvre ce Code de conduite de manière souple et échelonnée dans le temps, afin de tenir compte des circonstances propres à chaque pays. Un certain nombre de pays membres ne disposent pas des moyens matériels et institutionnels nécessaires pour se conformer à l ensemble des pratiques énoncées dans le Code. Ces pratiques sont insérées dans le Code, dans l attente que les pays aspireront à terme à les mettre en œuvre.\n6 - 6 - CODE DE BONNES PRATIQUES POUR LA TRANSPARENCE DE LA POLITIQUE MONÉTAIRE DES BANQUES CENTRALES I. DÉFINITION CLAIRE DU RÔLE, DES RESPONSABILITÉS ET DES OBJECTIFS DES BANQUES CENTRALES POUR LA POLITIQUE MONÉTAIRE 1.1 L (es) objectif(s) ultime(s) et le cadre institutionnel de la politique monétaire doivent être clairement définis par la législation ou réglementation pertinente, y compris, le cas échéant, par un texte de loi relatif à la banque centrale L (es) objectif(s) ultime(s) de la politique monétaire doi(ven)t être inscrit(s) dans la loi et rendu(s) public(s) et expliqué(s) Les responsabilités de la banque centrale doivent être précisées par la loi Le texte de loi portant création de la banque centrale doit préciser que la banque centrale est autorisée à utiliser des instruments de politique monétaire pour atteindre les objectifs définis La responsabilité institutionnelle de la politique de change doit être rendue publique Les modalités générales selon lesquelles la banque centrale rend compte de la conduite de la politique monétaire et des autres responsabilités qui lui sont confiées doivent être précisées par la loi Si le gouvernement est autorisé dans des circonstances exceptionnelles à annuler les décisions de la banque centrale, les conditions dans lesquelles il peut invoquer ce pouvoir et le rendre public doivent être précisées par la loi Les procédures de nomination, les mandats et les critères généraux de révocation des dirigeants et des membres de l organe directeur de la banque centrale doivent être précisés par la loi. 1.2 Les relations institutionnelles entre les opérations monétaires et budgétaires doivent être clairement définies Si la banque centrale peut accorder au gouvernement des crédits, avances, ou découverts, les conditions dans lesquelles ces opérations sont permises et leurs limites doivent être rendues publiques. 2 La pratique en la matière doit s accorder avec les principes énoncés dans le Code de bonnes pratiques en matière de transparence des finances publiques.\n7 Le montant et les modalités des crédits, avances ou découverts accordés au gouvernement par la banque centrale et ceux des dépôts du gouvernements à la banque centrale doivent être rendus publics Les procédures régissant la participation directe de la banque centrale aux marchés primaires des titres publics, lorsqu elle est autorisée, et aux marchés secondaires doivent être rendues publiques L intervention de la banque centrale dans le reste de l économie (du fait qu elle détient des participations, siège aux conseils d administration, réalise des contrats publics ou fournit des services rémunérés) doit s opérer de manière ouverte et publique, conformément à des principes et procédures clairs La façon dont les bénéfices de la banque centrale sont affectés et dont son capital est maintenu doit être rendue publique. 1.3 Les cas où la banque centrale agit en qualité d agent au nom du gouvernement doivent être clairement définis Si la banque centrale est chargée de responsabilités i) pour la gestion de la dette extérieure publique et privée et des réserves de change, ii) en qualité de banquier du gouvernement, iii) en tant qu agent financier du gouvernement et iv) de conseiller pour la politique économique et financière et pour la coopération internationale, ces responsabilités doivent être rendues publiques Le partage des responsabilités entre la banque centrale, le ministre des finances, ou un organisme public distinct 3, en ce qui concerne les émissions d instruments représentatifs de la dette sur le marché primaire, le fonctionnement du marché secondaire, les facilités de dépôts et le système de compensation et de règlement des opérations sur titres publics doit être rendu public. 3 Les pratiques de transparence énoncés dans ce Code, sont applicables, moyennant les adaptations requises, à l organisme distinct chargé, le cas échéant, de gérer la dette publique.\n8 - 8 - II. TRANSPARENCE DU PROCESSUS D ÉLABORATION ET D ANNONCE DES DÉCISIONS DE POLITIQUE MONÉTAIRE 2.1 Le cadre, les instruments, et les indicateurs utilisés pour atteindre les objectifs de la politique monétaire doivent être rendus publics et expliqués Les procédures et pratiques régissant les instruments et opérations de politique monétaire doivent être rendues publiques et expliquées Les règles et procédures régissant les relations et les transactions de la banque centrale avec ses contreparties dans ses opérations monétaires et sur les marchés où elle opère doivent être rendues publiques. 2.2 Lorsqu un organe permanent de décision monétaire est chargé d évaluer la situation économique fondamentale, de suivre les progrès dans la réalisation de(s) l objectif(s) de la politique monétaire et d élaborer la politique à suivre pour la période à venir, le public doit être informé de la composition, de la structure et des fonctions de cet organe Si l organe de décision se réunit à intervalles réguliers afin d évaluer la situation économique fondamentale, de suivre les progrès dans la réalisation de(s) l objectif(s) de la politique monétaire et d élaborer la politique à suivre pour la période à venir, le public doit être informé à l avance du calendrier de ces réunions. 2.3 Les modifications apportées aux instruments de politique monétaire (autres que les réglages de précision) doivent être rendues publiques et expliquées dans de bons délais La banque centrale doit rendre publiques, dans un délai maximum annoncé à l avance, les principales considérations qui sous-tendent ses décisions de politique monétaire. 2.4 La banque centrale doit diffuser périodiquement des rapports publics décrivant les progrès accomplis dans la réalisation de(s) l objectif(s) de sa politique monétaire, ainsi que les perspectives de réalisation de cet (ces) objectif(s). Les modalités de ces rapports peuvent varier en fonction du cadre de politique monétaire, notamment du régime de change La banque centrale doit périodiquement exposer ses objectifs monétaires au public, en précisant notamment le raisonnement sur lequel ils reposent, les résultats chiffrés escomptés et les instruments mis en œuvre, le cas échéant, ainsi que les hypothèses qui les sous-tendent.\n9 La banque centrale doit rendre public, selon un calendrier précis, un rapport sur l évolution de la situation macroéconomique, ainsi que sur les implications qui en résultent pour l (es) objectif(s) de politique monétaire. 2.5 Lorsqu il est proposé d apporter des modifications techniques de fond à la structure de la réglementation monétaire, il devrait être prévu de tenir des consultations publiques dans un délai approprié. 2.6 La réglementation relative à la communication de données par les institutions financières à la banque centrale aux fins de la politique monétaire doit être rendue publique.\n10 III. ACCÈS DU PUBLIC À L INFORMATION SUR LA POLITIQUE MONÉTAIRE 3.1 En matière de couverture, de périodicité, de délais de diffusion et d accès du public, la présentation et la diffusion des données de la banque centrale doivent être régies par des règles conformes aux normes de diffusion des données du Fonds monétaire international. 3.2 La banque centrale doit rendre public son bilan selon un calendrier annoncé à l avance et, après un intervalle fixé à l avance, rendre publiques une série d informations sur l ensemble de ses opérations sur les marchés Les bilans résumés de la banque centrale doivent être rendus publics à intervalles rapprochés selon un calendrier annoncé à l avance. Les bilans détaillés, établis selon des normes comptables appropriées, sur lesquelles une documentation doit être disponible, doivent être rendus publics au moins une fois par an par la banque centrale Des informations sur les opérations monétaires de la banque centrale, y compris leur montant global et les conditions du refinancement ou des autres facilités (sous réserve du maintien de la confidentialité commerciale) doivent être rendues publiques selon un calendrier annoncé à l avance Dans le respect de la confidentialité et du caractère privé de l information sur les firmes individuelles, des informations agrégées sur les aides financières d urgence accordées par la banque centrale doivent être rendues publiques au moyen d un état financier approprié, dès lors que la publication de ces informations ne risque pas de perturber la stabilité financière Des informations sur les réserves de change du pays, ses obligations et les engagements des autorités monétaires doivent être rendues publiques selon un calendrier annoncé à l avance, conformément aux normes de diffusion des données du Fonds monétaire international. 3.3 La banque centrale doit instituer et assurer de façon continue des services d information publique La banque centrale doit avoir un programme de publications incluant un Rapport annuel Les cadres de direction de la banque centrale doivent se tenir prêts à expliquer publiquement l (es) objectif(s) et les résultats de leur institution et se montrer favorables à la diffusion publique du texte de leurs déclarations. 3.4 Les textes des réglementations énoncées par la banque centrale doivent être facilement consultables par le public.\n11 IV. OBLIGATION DE RENDRE COMPTE ET GARANTIE D INTÉGRITÉ DE LA BANQUE CENTRALE 4.1 Les cadres dirigeants de la banque centrale doivent être disponibles pour rendre compte, devant une autorité publique désignée, de la conduite de la politique monétaire, expliquer l (es) objectif(s) stratégique(s) de leur institution, décrire les résultats obtenus dans la réalisation de cet (ces) objectif(s), et, le cas échéant, procéder à un échange de vues sur l état de l économie et du système financier. 4.2 La banque centrale doit rendre publics des états financiers vérifiés de ses opérations selon un calendrier annoncé à l avance Les états financiers doivent être vérifiés par un commissaire aux comptes indépendant. Des informations sur les procédures comptables et toutes restrictions y afférentes, doivent faire partie intégrante des états financiers publiés Les procédures de bonne gestion interne nécessaires pour garantir l intégrité des opérations, notamment le dispositif de vérification interne, doivent être rendues publiques. 4.3 Les informations relatives aux recettes et dépenses d exploitation de la banque centrale doivent être rendues publiques chaque année. 4.4 Les normes de conduite des affaires financières personnelles des cadres et employés de la banque centrale et les règles visant à les empêcher de tirer parti d un conflit d intérêts, notamment les obligations fiduciaires générales, doivent être rendues publiques Les informations relatives à la protection juridique dont bénéficient les cadres et employés de la banque centrale dans l exercice de leurs fonctions officielles doivent être rendues publiques.\n12 CODE DE BONNES PRATIQUES POUR LA TRANSPARENCE DE LA POLITIQUE FINANCIÈRE DES ORGANES FINANCIERS V. DÉFINITION CLAIRE DU RÔLE, DES RESPONSABILITÉS ET DES OBJECTIFS DES ORGANES FINANCIERS RESPONSABLES DE LA POLITIQUE FINANCIÈRE L (es) objectif(s) généra(ux) et le cadre institutionnel des organes financiers doivent être clairement définis, de préférence, par la législation ou réglementation pertinente L (es) objectif(s) généra(ux) assigné(s) aux organes financiers doi(ven)t être rendu(s) public(s) et expliqué(s) Les responsabilités des organes financiers, ainsi que le pouvoir qui leur est conféré d appliquer la politique financière doivent être rendues publiques Les modalités générales selon lesquelles les organes financiers rendent compte de leur action doivent être, le cas échéant, rendues publiques Le cas échéant, les procédures de nomination, les mandats et tout critère général de révocation des dirigeants et membres des organes directeurs des organes financiers doivent être rendus publics. 5.2 Les relations entre les organes financiers doivent être rendues publiques Le rôle des organes de surveillance en ce qui concerne les systèmes de paiements doit être rendu public Les organes chargés de la surveillance du système de paiements doivent encourager la diffusion en temps voulu des principes de politique générale (notamment les politiques de gestion des risques) qui ont une incidence sur la robustesse des systèmes de paiements importants pour l ensemble du système économique et financier. 5.4 Lorsque des organes financiers sont chargés de la surveillance d organismes autorégulateurs (systèmes de paiements, par exemple), les relations entre ces organes doivent être rendues publiques. 5.5 Lorsque des organismes autorégulateurs sont autorisés à exercer en partie les fonctions de réglementation et de surveillance, leur action doit être guidée par des bonnes pratiques de transparence identiques à celles qui régissent les organes financiers. 4 Voir définitions des organes financiers et politiques financières en annexe.\n13 VI. TRANSPARENCE DU PROCESSUS D ÉLABORATION ET D ANNONCE DE LA POLITIQUE FINANCIÈRE 6.1 Les organes financiers doivent mener leur politique de manière transparente et compatible avec les impératifs de confidentialité ainsi que la nécessité de préserver l efficacité de l action des organes de réglementation et de surveillance Le cadre réglementaire et les procédures de mise en œuvre qui régissent la conduite de la politique financière doivent être rendus publics et expliqués La réglementation relative à la communication d informations financières par les institutions financières aux organes financiers doit être rendue publique Les règles de fonctionnement des marchés financiers organisés (notamment celles qui gouvernent l émission d instruments financiers négociables) doivent être rendues publiques Lorsque les organes financiers prélèvent des frais sur les institutions financières, le barème applicable doit être rendu public Le cas échéant, les procédures officielles de partage de l information et de consultation entre organes financiers (y compris les banques centrales) au plan national et international doivent être rendues publiques. 6.2 Les modifications significatives de la politique financière doivent être annoncées et expliquées publiquement dans de bons délais. 6.3 Les organes financiers doivent publier des rapports périodiques sur les dispositions qu il prennent dans le but d atteindre leurs objectifs généraux. 6.4 Lorsqu il est proposé d apporter des modifications techniques de fond à la structure de la réglementation financière, il devrait être prévu de tenir des consultations publiques dans un délai approprié.\n14 VII. ACCÈS DU PUBLIC À L INFORMATION SUR LA POLITIQUE FINANCIÈRE 7.1 Les organes financiers doivent diffuser des rapports périodiques publics décrivant les principaux éléments de l évolution du(des) volet(s) du système financier dont ils ont expressément la responsabilité. 7.2 Les organes financiers doivent s employer à ce que, dans le respect des règles de confidentialité, des données agrégées relevant de leur domaine de compétence soient rendues publiques dans de bons délais et régulièrement. 7.3 Le cas échéant, les organes financiers doivent rendre public leur bilan selon un calendrier annoncé à l avance et, après un intervalle fixé à l avance, rendre publiques des informations agrégées sur les opérations des marchés Dans le respect de la confidentialité et du caractère privé de l information sur les firmes individuelles, des informations agrégées sur les aides financières d urgence accordées par des organes financiers doivent être rendues publiques au moyen d un état financier approprié, dès lors que la publication de ces informations ne risque pas de perturber la stabilité financière. 7.4 Les organes financiers doivent établir et assurer de façon continue des services d information publique Les organes financiers doivent avoir un programme de publications incluant un rapport périodique public sur leurs principales activités, paraissant au moins une fois par an Les cadres de direction des organes financiers doivent se tenir prêts à expliquer au public l (es) objectif(s) et les résultats de leurs institutions et se montrer favorables à la diffusion publique du texte de leurs déclarations. 7.5 Les textes de la réglementation et des autres directives et instructions d application générale émises par les organes financiers doivent être facilement consultables par le public. 7.6 Dans les pays où il existe des dispositifs d assurance des dépôts, de garanties au souscripteur ou autre régime de protection des actifs des clients, des informations sur la nature et les modalités de ces dispositifs, leurs procédures de mise en œuvre, le mode de financement des garanties et leurs résultats doivent être rendus publics. 7.7 Lorsque les organes financiers assurent la surveillance des dispositifs de protection des consommateurs (tels que les procédures de règlement des différends), les informations concernant ces dispositifs doivent être rendues publiques.\n15 VIII. OBLIGATION DE RENDRE COMPTE ET GARANTIE D INTÉGRITÉ DES ORGANES FINANCIERS 8.1 Les cadres dirigeants des organes financiers doivent être disponibles pour rendre compte, devant une autorité publique désignée, de la conduite de la politique financière, expliquer les objectifs stratégiques de leur institution, décrire les résultats obtenus dans la réalisation de ces objectifs, et, le cas échéant, procéder à un échange de vues sur l état du système financier. 8.2 Le cas échéant, les organes financiers doivent rendre publics des états financiers vérifiés de leurs opérations selon un calendrier annoncé à l avance Les états financiers doivent le cas échéant être vérifiés par un commissaire aux comptes indépendant. Les informations relatives aux procédures comptables et toutes restrictions y afférentes, doivent faire partie intégrante des états financiers rendus publics Les procédures de bonne gestion interne nécessaires pour garantir l intégrité des opérations, notamment le dispositif de vérification interne, doivent être rendues publiques. 8.3 Le cas échéant, les informations relatives aux recettes et dépenses d exploitation des organes financiers doivent être rendues publiques chaque année. 8.4 Les normes de conduite des affaires financières personnelles des cadres et employés des organes financiers et les règles visant à les empêcher de tirer parti d un conflit d intérêts, notamment les obligations fiduciaires générales, doivent être rendues publiques Les informations relatives à la protection juridique dont bénéficient les cadres et employés des organes financiers dans l exercice de leurs fonctions officielles doivent être rendues publiques.\n16 ANNEXE DÉFINITIONS Pour faciliter la présentation, certains termes généraux sont utilisées pour désigner sommairement différents mécanismes institutionnels. Ils renvoient aux définitions ci-après. Banque centrale Les dispositifs institutionnels responsables de la conduite de la politique monétaire d un pays diffèrent d un pays membre du FMI à l autre. Pour la plupart des pays membres du FMI, cette responsabilité revient à la banque centrale ou à un système de banques centrales nationales regroupées sous l égide d un banque centrale multinationale. Cependant, dans un certain nombre de pays, ce rôle est dévolu à une «autorité monétaire» ou à une «caisse d émission». À des fins de simplification, le terme «banque centrale» dans le présent Code désigne l institution chargée de la conduite de la politique monétaire, que ce soit ou non une banque centrale. Organes financiers Parmi les pays membres du FMI, il existe un large éventail de dispositifs institutionnels qui déterminent quelle entité publique assume la responsabilité exclusive ou première de la réglementation, de la supervision et de la surveillance du système financier et du système de paiements. Certains pays ont mis en place une autorité de contrôle qui est chargée de la réglementation et de la surveillance d un ensemble d institutions financières (banques, compagnies d assurances et maisons de titres) et de marchés (actions, contrats à terme et produits de base). Dans la plupart des pays, plusieurs organes se partagent la surveillance du secteur financier. De ce fait, la responsabilité de la réglementation et du contrôle bancaires ou de la garantie des dépôts bancaires dans certains pays est confiée à la banque centrale, ou à un organisme indépendant de contrôle bancaire ou de garantie des dépôts, ou elle est partagée entre plusieurs entités publiques. De la même manière, la responsabilité de la surveillance de certaines catégories d institutions financières est généralement confiée à un organe public spécialisé. Dans certains cas (par exemple, le système de paiements), un organe public surveille les activités des organismes autorégulateurs du secteur privé. À des fins de simplification, le terme «organes financiers» désigne les dispositifs institutionnels qui régissent la réglementation, la supervision et la surveillance du système financier et du système de paiements, y compris des marchés et des institutions, en vue de promouvoir la stabilité financière, l efficience du marché et la protection des actifs de la clientèle et des consommateurs. (Pour les banques centrales qui ont la responsabilité de la politique financière, certaines des bonnes pratiques de transparence applicables aux organes financiers qui sont décrites dans les sections V VIII du Code sont les mêmes que celles qui sont spécifiées pour les banques centrales dans les sections I IV.)\n17 Politique financière Dans le présent Code, l expression «politique financière» désigne les mesures ayant trait à la réglementation, à la supervision et la surveillance du système financier et du système de paiements, y compris des marchés et des institutions, qui sont destinées à promouvoir la stabilité financière, l efficience du marché et la protection des actifs des clients et des consommateurs. Gouvernement Sauf mention expresse d une entité publique particulière, le terme «gouvernement» peut désigner l organe exécutif, ou un ministère ou organisme public spécifique, selon le sujet traité ou la tradition d administration publique du pays.


2021, une année record pour le commerce extérieur du Chili, portée par l’envolée des cours mondiaux et par la reprise économique - CHILI | Direction générale du Trésor\n2021, une année record pour le commerce extérieur du Chili, portée par l’envolée des cours mondiaux et par la reprise économique\nEn 2021, les échanges commerciaux de biens du Chili atteignent un niveau record (187 Mds USD, +40% par rapport à 2020 selon les données publiées par la Banque centrale) surtout portés par l’excellente tenue des cours mondiaux et la forte demande chilienne.\nLes exportations s’élèvent à 94,6 Mds USD, en hausse de 28% par rapport à 2020, tirées par l’envolée du cours du cuivre et la demande chinoise. Les exportations minières, à 58,6 Mds USD (+38% sur un an), représentent 70% des exportations chiliennes.\nLes importations atteignent 92,2 Mds USD, marquant une spectaculaire progression (+56% sur un an) du fait de la reprise vigoureuse de l’activité (+11,7% en 2021). En particulier, les importations de biens de consommation qui représentent un tiers des produits importés, s’établissent à 28 Mds USD (+70%).\nLa balance commerciale demeure excédentaire (2,5 Mds USD en 2021) en faveur du Chili.\nLa Chine consolide sa position de premier partenaire commercial du Chili avec 34% des échanges commerciaux, suivie des États-Unis (16%), puis du Mercosur et de l'Union européenne (environ 10% chacun).\nAvec 2,3 Mds EUR selon les Douanes françaises, les échanges franco-chiliens sont revenus en 2021 à un niveau historiquement élevé (+35% sur un an), retrouvant le niveau de 2018 (2,2 Mds EUR). Les exportations (1,2 Md EUR) et les importations françaises (1,1 Md EUR) ont respectivement augmenté de 58% et 15% par rapport à 2020. L’excédent commercial redevient en faveur de la France (128,6 MEUR versus -167,9 MEUR un an plus tôt) grâce notamment à la reprise des livraisons d’aéronefs et de véhicules.


Le Dalaï Lama est en France | Vexilla Galliae\nle mercredi 14 septembre 2016 00:14\nLe dalaï-lama est en France du 12 au 18 septembre où il donnera une série de conférences. Poussé à l'exil depuis 1959, l'homme de 79 ans, prix Nobel de la paix en 1989, est en effet devenu une icône mondiale et a participé plus que tout autre à la diffusion du combat pour la libération du Tibet.\nLe dalaï-lama passera l'essentiel de son séjour à Strasbourg. C’est un événement qui mérite d’être signalé quelle que soit notre religion. Le chef spirituel bouddhiste a déjà fait savoir qu'il n'avait pas l'intention de rencontrer les officiels. Ses maîtres mots sont : altruisme, compassion, bienveillance. Depuis le XVIIe siècle, il est également le chef temporel du Tibet ; c'est le cinquième dalaï-lama qui instaura sa capitale à Lhassa.\nHistoriquement, le dalaï-lama jouit d'un double statut, politique et religieux. Dans la religion bouddhiste, il est en effet considéré comme la réincarnation du bodhisattva (l'équivalent d'un saint dans le bouddhisme) de la compassion, et représente, à ce titre, la plus haute autorité spirituelle de cette religion. « Dès les années 1960, je n'ai eu de cesse de répéter que les Tibétains avaient besoin d'un dirigeant, élu librement par le peuple tibétain, à qui je pourrai transmettre le pouvoir. Aujourd'hui, j'ai clairement atteint le moment pour mettre ceci en application. »\nEn 2011, à l'âge de 76 ans, il déclarait déjà : « A l'âge de 90 ans, je consulterai les plus hautes instances bouddhistes tibétaines et les Tibétains, afin de réévaluer la pertinence de l'institution du dalaï-lama. » Pour ce qui est de sa réincarnation, il faudra dans tous les cas attendre au moins vingt ans, puisque ses médecins affirment qu'il vivra au moins jusqu'à 100 ans. Le dalaï-lama a, quant à lui, rêvé qu'il vivrait jusqu'à 113 ans…\nL'interprète français du dalaï-lama, Matthieu Ricard (particulièrement médiatique), expliquait en 2008 que « le dalaï-lama a maintes fois répété que son projet d'autonomie s'inscrivait dans un cadre démocratique et laïque ». Le Dalaï Lama est le chef spirituel du peuple tibétain, mais il est également un enseignant de la philosophie bouddhiste parmi les plus érudits. Ses enseignements attirent de très nombreux pratiquants et sympathisants dans tous les pays du monde. C'est dans ce cadre que s'organise sa venue à Strasbourg en septembre 2016. Le Dalaï Lama répond à l'invitation de plusieurs centres et congrégations bouddhistes tibétains qui, pour l'occasion, se sont fédérés en l'association : Mandalas-Strasbourg 2016.


Les 3 copines Tome 1. Une rentrée qui déménage.... Anne-Marie Pol - Poche - Decitre - Livre - 9782081211049\nLes 3 copines Tome 1 (Broché)\nUne rentrée qui déménage...\nC'est la rentrée à la pension Mont-Rose. Fleur est désespérée à l'idée de rejoindre son nouveau collège. Autant aller en prison! Aussi, à peine... > Lire la suite\nLe journal d'une grosse nouille Tome 1 Une...\nAllô sorcières Tome 1 Viser la lune\nMbappé. Le petit prince de Bondy\nGoal ! Tome 6 A l'assaut des sommets\nISBN : 978-2-08-121104-9\nEAN : 9782081211049\nAucun avis sur Une rentrée qui déménage... pour le moment.\nLes 3 copines Tome 1 est également présent dans les rayons\nLivres > Jeunesse > Lectures jeunesse 6-12 ans > Les séries préférées des 9-12 ans > Amour & amitié >\nLes 3 copines Tome 1 Une rentrée qui...


Décoration : quand convivialité rime avec canapé\nLe canapé est un élément incontournable pour équiper le salon. Actuellement, les fabricants proposent des gammes épurées et à l’affût de nouveauté pour accueillir dans la convivialité famille et amis qui viennent en visite. Toutefois, pour parfaire son living, le choix du salon repose sur des détails importants assurant l’esthétique et le confort de la pièce.\nLe cœur du salon : le canapé.\nComment choisir la taille du canapé pour son salon\nLe choix du canapé pour son salon repose sur nombreux critères, parmi lesquels la surface de la pièce. En effet, le canapé se décline en plusieurs modèles et diverses dimensions. Pour un séjour plutôt étroit, il est préférable d’opter pour un canapé plus petit. Dans la même mesure, pour un espace plus ample, il est recommandé de privilégier un canapé plus volumineux tel qu’un canapé d’angle en ajoutant des meubles de salon, fauteuils ou un canapé modulable s’accordant aux formes et aux teintes de ces derniers.\nCanapé : Les astuces pour ceux qui ont de petits salons.\nÉquiper un petit salon peut s’avérer plus complexe lorsque l’on souhaite y disposer un meuble de salon ou un canapé. Cependant, il existe des formules efficaces qui permettent de bien gérer son espace. Il s’agit notamment de choisir un canapé peu encombrant, tel qu’un canapé deux places. En outre, il est conseillé d’opter pour un modèle en tissu plutôt qu’un modèle en cuir du fait que ce dernier a tendance à donner un effet ample à la pièce.\nMerci pour ces précieux conseils qui me permettront de bien choisir mon prochain canapé. En effet, mon salon est assez petit et j’étais sceptique à l’idée d’acheter un canapé. Là je suis plus rassurée. Ophélie.


Ma petite vie!: Pâté au saumon garni de sauce aux oeufs\nPublié par Vicky à 15:50\nJosakri 09 février, 2010 18:56\nJe te pique ta recette elle est déjà dans mes favoris!\nJ'♥ bien ta sauce aux oeufs!\nChez-nous le poisson est difficile à passer,il n'y à que moi qui ♥ ca!\nMais avec ta sauce aux oeufs je vais m'essayer!:)\nMerci pour ta Re7 et bonne soirée à toi! xx\nGinette 09 février, 2010 19:21\nCa fait tellement longtemps que je n'ai pas mangé un pâté au saumon et j'adore ça.\nTu me donne le goût d'en faire\nUnknown 09 février, 2010 19:55\nJ'adore ça moi de la sauce aux oeufs!!! Si je n'étais pas la seule dans la maison qui en mange, j'en ferais bien plus souvent!!\nMona 09 février, 2010 19:59\nHa ca c'est bon du pâté au saumon et une bonne sauce miam miam...\nVicky 10 février, 2010 17:45\nJosakri! Ben vas-y fort avec ma recette et je te souhaite que celle-ci passe avec les membre de ta famille!\nGinette! C'est vrai que c'est vraiment bon un bon pâté au saumon...hummm...c'est pratiquement la seule façon que je mange du poisson!\nMa soeur! Ben fais-toi en quand même de la sauce aux oeufs, fais-en la moitié!!\nMaman! Merci de ton commentaire!\n~nancy 10 février, 2010 20:17\n..ben coup donc!! j'ai aussi cuisiné du pâté au saumon ce week~end!!!!!!!le tiens est vraiment appétissant..\n..en passant je viens de voir ton un an!! contente de t'avoir croiser après tout ce temps lol!!bonne soirée;)\nVicky 10 février, 2010 20:49\nMa chère Nancy, je suis certaine que ton pâté était tout ce qu'il y a de délicieux!!!\nMerci de ton commentaire et une belle soirée!\nUnknown 11 février, 2010 13:44\nohhh ce pâté de poisson a l'air terrible !!!\nici, au menu ce soir c'est aussi du saumon, mais cuit vapeur avec des légumes cuits eux aussi à la vapeur un plat que les enfants adorent !!!\nbises à toi et bonne soirée (enfin chez nous il est 19h44 alors ........!!)\nVicky 11 février, 2010 15:49\nBonjour Virginie, j'espère que ton saumon a été à la hauteur de tes espérances mais je ne suis pas inquiète du tout!!!\nMerci d'être passer chez moi et je te souhaite une belle soirée ou nuit ou journée!\nMarie Gauthier 16 février, 2010 18:30\nHum, Vicky, qu'il est beau ton pâté, ça m'ouvre l'appétit... surtout que je n'ai pas encore soupé... Bye, Marie\nVicky 16 février, 2010 20:32\nBonsoir Marie! Non seulement il était beau, mais il était sublime!!! J'espère que ton souper était bon également...merci de ton passage..xx


Le Women murder club, Volume 12, 12 coups pour rien - Roman Policier - Espace Culturel E.Leclerc\nVolume 12, 12 coups pour rien\nLa petite Julie Boxer est née ! Mais alors que Lindsay et Joe nagent dans le bonheur avec leur bébé, la ville de San Francisco va être le théâtre d'une série de meurtres aussi étranges qu'effroyables. Un soir, un excentrique professeur de littér...Lire la suite\nLa petite Julie Boxer est née ! Mais alors que Lindsay et Joe nagent dans le bonheur avec leur bébé, la ville de San Francisco va être le théâtre d'une série de meurtres aussi étranges qu'effroyables. Un soir, un excentrique professeur de littérature fait un cauchemar sanglant. Convaincu qu'il s'agit d'un rêve prémonitoire, il s'empresse d'aller prévenir la police. C'est alors qu'une femme est sauvagement assassinée en plein jour, au beau milieu d'un supermarché. Tout s'est déroulé comme dans le rêve du professeur, au détail près... Lorsqu'un corps disparaît mystérieusement de la morgue, Lindsay reçoit un coup de fil désespéré de son supérieur. Elle n'a d'autre choix que de reprendre du service, quelques semaines seulement après avoir accouché. Mais pour Lindsay, tous ces crimes ne sont rien face à l'annonce d'une terrible nouvelle, qui risque de faire basculer son monde...\nLe Women murder club - 12\n978-2-7096-4609-3 - 9782709646093


Jardin de la Sauvagine: Le site merveilleux de Roland Clerc est à nouveau opérationnel\nLe site merveilleux de Roland Clerc est à nouveau opérationnel\nFlash de dernière minute!\nPlus de peur que de mal. Ce merveilleux site de Roland Clerc est à nouveau en service, ne manquez pas d'y passer des moments de pure détente et de rèves.\nPublié par Eric Delobelle-Sauvage à 14:12\nBabette et Jacques 23 juillet 2008 à 00:33\nQuel dommage pour ce beau site !!! heureusement, il y aura d'autres moments magiques à son retour !\nKristin 23 juillet 2008 à 10:56\nC'est vraiment dommage et plutôt terrible pour lui d'avoir ainsi perdu tant de travail!\nle jardin de caro 23 juillet 2008 à 13:41\nc'est vraiment dommage d'avoir perdue tous ça espérons qu'il pourras récupérer au moins une partie de son travail un beau voyage qu'il prépare\nles photos seront superbes j'irais voir ça


Super Mario 3,14... [Démo de Nowel]\nForums Zelda Solarus | Jeux amateurs | Archives des jeux amateurs | Topic: Super Mario 3,14... [Démo de Nowel] 0 Membres et 1 Invité sur ce sujet.\nAuteur Sujet: Super Mario 3,14... [Démo de Nowel] (Lu 86085 fois)\nRe: Super Mario 3,14... [Démo de Nowel]\n« Répondre #150 le: 30 Décembre 2006 à 21:36 »\nAlors, c'est vrai que c'est sombre, peut-être un peu trop vous avez raison. J'ai choisi une couleur plus claire et plus bleu, je pense que ça reste dans le style de la nuit et qu'on voit déjà mieux non ?\nPour les remarques, OK ce sera corrigé d'ici le jeu final : pas de pièces sur les escaliers etc... Pour ce qui est de la difficulté, c'est vrai que ce monde est plutot difficile pour un monde 1. Je m'en rends compte, je corrigerais la difficulté notamment au niveau du boss et au boss lui-même.\nPar contre, pour les autres mondes, ça se corsera au fur et à mesure. Pas évident de doser la difficulté...\nLe boss, pour le battre : [spoiler]Il suffit de sauter plusieurs fois sur sa tête lorqu'il n'est pas dans sa carapace.[/spoiler]\nQuote from: Moni12 on 30 Décembre 2006 à 20:40\nDans le niveau de l'eau, Mario se déplace hyper lentement sur la terre-ferme.\nHa bon ? Même vitesse que les autres niveaux.\nPour le reste, pareil je verrais ça.\nBonne fin d'année à vous au cas où je ne reposterais pas ici avant.\n« Dernière édition: 30 Décembre 2006 à 21:51 par Octorok » Journalisée\n« Répondre #151 le: 31 Décembre 2006 à 07:43 »\nLa deuxième screen est vachement plus claire et donc rend la jouabilité bien meilleure. Très bonne amélioration.\nJ'ai testé la démo, et j'ai adoré, je te supporte entièrement dans ce jeu. Pour ce qui est dela difficulté, je n'ai pas trouvé qu'elel était trop haute. Faut vous pratiquez plus souvent les autres. Je te souhaite une bonne fin d'année à toi aussi et prends bien soin de toi. On se revoit surement bientôt!\n« Dernière édition: 31 Décembre 2006 à 07:46 par Joker » Journalisée\n« Répondre #152 le: 31 Décembre 2006 à 07:44 »\nBeaucoup mieux efectivement!...\nPour ce qui est de la difficulté du niveau 1, à part le boss qui est costaud (enfin le niveau), je ne trouve pas qu'il soit si dur que ça... Les Mario ne sont pas faciles.. Je viens de jouer à celui de ma nièce sur DS qui est à partir de 6 ans.. Et bien, là, c'est du costaud (trop pour cet âge), même pour un adulte ce n'est pas forcément évident..\nBon, il est vrai qu'il ne faut pas qu'il soit trop dur sinon, on n'y jouera pas et ce n'est pas le but.. Mais de là à enlever les pièces sur les escaliers.... Enfin c'est toi qui vois.. Je pense que la difficulté vient du fait qu'il n'y a pas de saves, qui seront présentes, je suppose, dans la prochaine démo.. Je l'ai fait, donc, il est faisable...\n« Répondre #153 le: 31 Décembre 2006 à 18:53 »\nOctoroc: Ce n'est pas difficile pour un monde 1, c'est juste que les petits détails que je t'ai dits sont frustrants parfois, donc t'as bien fait d'avoir choisi de corriger ça. J'aime la difficultée dans les jeux vidéo donc c'est pas car je suis nul ou quoi que ce soit.\nmoicoucou: Aucun rapport entre les pièces sur les escaliers et la difficultée...\nPour les saves, ça ne me dérange pas si il en aie pas, ça donnerait un effet old-school\n« Répondre #154 le: 31 Décembre 2006 à 20:01 »\nMerci merci. Je savais que un peu moins sombre serait mieux. Et ça touche pas à l'effet nuit donc c'est parfait.\nPour la difficulté, je suis d'accord avec vous. Je compte corser au fur et à mesure, par difficulté je ne veux pas dire plein de monstres et des niveaux impossibles à faire. Ce sera de la difficulté mais quand même pas au point de devoir recommencer plein de fois, ce serait frustrant et pas amusant. Ce n'est pas le but.\nQuote from: Joker on 31 Décembre 2006 à 07:43\nPour ce qui est dela difficulté, je n'ai pas trouvé qu'elel était trop haute. Faut vous pratiquez plus souvent les autres.\nT'as raison. Mais sachant que la difficulté sse doit d'être progressive, si je mets la barre trop haute pour le monde 1, alors faut pas demander pour le dernier monde.\nQuote from: moicoucou on 31 Décembre 2006 à 07:44\nPour ce qui est de la difficulté du niveau 1, à part le boss qui est costaud (enfin le niveau), je ne trouve pas qu'il soit si dur que ça...\nTu parles du monde 1 plutot que le niveau 1 non ? Après, oui c'est une question d'habitude.\nMais de là à enlever les pièces sur les escaliers.... Enfin c'est toi qui vois..\nA mon avis, les pièces sur les escaliers est un problème de jouabilité. En effet, on préfère sauter les escalier que monter marche par marche. Moni 12 a raison sur ce point.\nQuote from: Moni12 on 31 Décembre 2006 à 18:53\nJe ne sais pas la longueur que fera le jeu, mais par rapport à ce que je prévois, il sera plutot long, donc, contiendra la sauvegarde.\nBon, cette fois c'est sûr. ^^ C'est mon dernier post de l'année sur ce topic en 2006. Bon réveillon, bonne année, et à bientot en 2007.\n« Dernière édition: 31 Décembre 2006 à 20:03 par Octorok » Journalisée\n« Répondre #155 le: 31 Décembre 2006 à 23:44 »\nConcernant la dernière screen, je verrais bien des étoiles, et pourquoi pas, par moment, une étoile filante.\nJe viens tout juste de terminer la démo, et je dois te féliciter pour le moteur, car on se croirait vraiment dans un Mario.\nBien sûr, il y a de légers bugs, comme quand on est grand, qu'on casse un bloc qui révèle une Fleur de Feu, qu'on se fait toucher, et qu'on prend la Fleur de Feu en étant petit, ce qui empêche de lancer des boules de feu par la suite.\nPar contre, les musiques sont fortemment répétitives, surtout les 4 premiers niveaux.\nEt je ne sais pas si c'est mon ordi, mais le niveau 5 lague un peu.^^\nMais mis à part ça, c'est super. La forteresse m'a donné du fil à retordre!^^\nBonne année à toi aussi Octorok, et à tout le monde.\nRe: Super Mario 3,14... [Démo de Nowel][Mauvaise nouvelle]\n« Répondre #156 le: 01 Janvier 2007 à 11:16 »\nMerci à toi, ainsi qu'à tout les autres. Ca me fait d'autant plus plaisir que je ne veux pas casser l'ambiance. Et pourtant je vais devoir.\nTout d'abord, j'aimerais vous souhaiter une très bonne année 2007, qui vient de commencer.\nMaintenant comme vous l'avez peut-être compris, l'année 2007 commence vraiment très mal pour moi.\nCe matin même lorsque j'allume mon ordinateur, une vérification du disque se fait, avant que l'écran d'accueil soit affiché etc... C'est la première fois que ça faisait ça mais je laisse faire. Ca fait quelques trucs donc je ne comprends pas grand chose, puis là, vraiment je ne comprends plus rien. Super Mario Pi.gm6 est effacé par cette vérification, alors qu'est-ce que je fais ? Je me dépêche d'éteindre l'ordinateur en appuyant simplement sur le bouton. En réallumant et en anullant cette vérification, je constate dans mon dossier de ce projet, que Super Mario Pi.gm6 a disparu. Il a bien été effacé et je ne pense pas pouvoir le récupérer. J'ai la malheureuse impression qu'il est mort.\nTout mes fichiers de tiles et d'images sont encore là, même la démo en éxécutable. Non seulement je suis triste d'avoir tout perdu, mais en plus je ne comprends pas pourquoi cette vérification a effacé ça ! C'est impossible qu'il y ait un virus quand même, de plus que j'ai d'autre fichier gm6 dans mon ordi et ils n'ont pas été effacé, peut-être qu'ils allaient l'être si j'avais pas éteint l'ordi ? J'en sais rien.\nLe moteur m'a pris du temps à faire, et je vais devoir tout recommencer. Les graphismes, c'est ce qu'il me reste, mais ce n'est pas le plus important, c'est juste du rip et de la création.\nBref, je le redis, je suis ultra déçu. Et surtout, étant plus proche du noob que du geek, je ne comprends pas pourquoi.\nJe ne sais pas si j'ai vraiment envie de continuer. Recommencer les mêmes choses, les mêmes niveaux, recommencer exactement ce que j'ai fait au début... Ca risque que d'être très lassant pour moi. Si je refait Super Mario Pi, j'aimerais le refaire autrement.\nJe ne sais pas ce que je décide, je continue ou pas. Je vais y réfléchir et voir ce qu'il me reste quand même.\nDésolé de ne vous avoir fait connaitre qu'une illusion, la démo est toujours disponible, et j'étais plus motivé que jamais à finir ce projet.\n« Dernière édition: 01 Janvier 2007 à 11:22 par Octorok » Journalisée\n« Répondre #157 le: 01 Janvier 2007 à 11:25 »\n-télécharge un logiciel qui permet de récupérer les données effacées, comme ceux sur cette page:\nEssayes en au moins deux ou trois.\nEt fais le tout de suite, chaque seconde qui passe t'éloigne de ton fichier exponentiellement.\n-configure game maker pour qu'il fasse des backup fréquemment. Direction File > Preferences > General, coche "Keep backup copy of files" et dans la case, mets au moins "5".\n« Répondre #158 le: 01 Janvier 2007 à 13:12 »\nMerci Noxneo, c'est très sympa de ta part.\nJe pense que c'est raté pour la première solution, je n'étais plus là quand tu as posté. Pour la deuxième, j'ai fait cela, ça m'évitera peut-être d'autres problèmes à l'avenir.\nUne bonne nouvelle, c'est que je croyais avoir tout perdu, mais c'est pas le cas. Quand j'ai fait la démo, j'ai créé un autre dossier avant de faire un exécutable du jeu. En fait, j'ai une copie du jeu sous un autre nom dans un autre dossier. Et il n'est pas effacé. J'ai perdu tout ce que j'ai fait depuis la démo, mais c'est moins grave que si j'avais tout perdu.\nEDIT : Non, c'est bon, j'ai tout retrouvé !:) Un grand merci Noxneo.\n« Dernière édition: 01 Janvier 2007 à 13:19 par Octorok » Journalisée\n« Répondre #159 le: 01 Janvier 2007 à 18:01 »\nEt une petite frayeur en ce début d'année.. Je commençais à être très déçue en lisant ton avant dernier post et, OUF, non, rien n'est perdu... Merci à Noxneo de son aide et ne nous refais plus jamais ça!.... Lol\nUn Mario qui reste dans le style Mario et qui a l'air d'être sympa comme jeu, ce serait dommage qu'il ne soit pas fini.. Alors, Octorok, remotive-toi à fond et continue ce jeu...\n« Répondre #160 le: 01 Janvier 2007 à 18:28 »\nAu moins, tu auras bien commencé l'année\nSinon, au niveau du jeu final, tu en es à quel niveau / monde sur combien ?\nA + et bonne chance pour ce jeu\n« Répondre #161 le: 01 Janvier 2007 à 20:37 »\nJ'ai essayer la démo sauf le seul probleme que j'ai ses que j'arive pas a sauté!\n« Répondre #162 le: 01 Janvier 2007 à 20:41 »\n2 du pavé numérique, il me semble.\n« Répondre #163 le: 01 Janvier 2007 à 22:44 »\nQuote from: moicoucou on 01 Janvier 2007 à 18:01\nMerci moicoucou. Personnellement, je préfère une fausse frayeur plutot qu'une qui est justifiée.\nQuote from: Tombest on 01 Janvier 2007 à 18:28\nBien commencé l'année, façon de parler. ^^\nPour ta question, j'en suis au deuxième monde, 5e niveau. Jusqu'à maintenant je m'étais surtout fixé la programmation, mais maintenant que le moteur est terminé je me concentre à la construction des niveaux. Donc cela devrait aller un peu plus vite. Sur combien, je me suis fixé 8 mondes tout comme SMB3, concernant le nombre de niveaux, je ne sais pas vraiment. 8 mondes ça donne déjà un indice sur la longueur du jeu, s'ils étaient tous de la taille du monde 1, ça ferait déjà bien, et le nombre de niveaux par monde va augmenter au fur et à mesure. C'est ce que je me suis fixé, mais le nombre, je ne sais pas.\nQuote from: cetais on 01 Janvier 2007 à 20:37\nOui, Noxneo a raison. Je rajouterais qu'heureusement qu'il y a un petit "Lisez-moi" avec la démo.\n« Répondre #164 le: 01 Janvier 2007 à 22:50 »\nPar contre, j'ai un PC portable, et ya pas de pad numérique\n« Répondre #165 le: 04 Janvier 2007 à 15:31 »\nQuote from: Tombest on 01 Janvier 2007 à 22:50\nC'est vrai ou pas ? Le smiley me faire croire que c'est faux, mais bon : si quelqu'un ne peut pas jouer à la démo à cause des touches, il peut le dire, je lui donnerais la démo avec d'autres touches. Il faut un menu pour les touches pour le jeu final, je vais voir ça.\nDate d'écriture: 02 Janvier 2007, 11:08:35\nBonjour, quelques petites nouvelles.\n*** Concernant le nombre de niveaux, j'y ai réfléchi et j'ai changé certains points. Je pense que désormais, le nombre de niveaux par monde sera toujours le même, et n'augmentera pas comme je l'avais dit. Après avoir réfléchi, j'ai conclu que les mondes se trouvant à la fin du jeu contiendront bien trop de niveaux par rapport aux autres, et ça pourrait être lassant. Car les niveaux se ressembleront trop au final, s'il y en a trop dans un même monde.\nDonc par monde, il y a aura 6 niveaux, ce qui réduit ce que je m'étais fixé, mais encore une fois j'ai réfléchi sur ce point. Je préfère faire passer la qualité avant la quantité, ces niveaux, j'essayerais de les faire plus longs et plus intéressants.\n6 niveaux par monde, ça parait peu ? Non pas du tout, si je les fait comme j'ai dit, plus longs et plus intéressants , ce n'est pas peu du tout. Il y a 8 mondes, 6x8 = 48 niveaux. Ce qui n'est tout de même pas rien je trouve.\n*** Ce changement en entraine un deuxième. Il n'y aura pas de mini-forteresses comme dans SMB3, que des "grandes" forteresses qui sont toujours le 6e niveau du monde et qui cloture celui-ci. Par contre, les niveaux "souterrains" seront bien là.\n*** J'ai commencé à régler les bugs, ce qu'il manque par rapport à la démo etc... Mais je sais qu'il reste beaucoup à faire.\n*** Le monde 2, ayant le thème de la nuit, est sur le point de se terminer. Il sera bientot fini.\n*** J'ai fixé tout le thème de chaque monde. Certains sont bien sûr classiques et repris des officiels, comme par exemple le thème de l'eau, qui est important à mon avis. Mais certains sont plus inédits, en exemple, bah... ce monde 2 : la nuit.\nVoilà c'est tout pour aujourd'hui. A bientot.\n« Répondre #166 le: 04 Janvier 2007 à 16:11 »\n"C'est tout pour aujourd'hui" dit-il... Et bien c'est pas mal, je trouve pour aujourdhui...\nBon ok pour les 6 niveaux, mais pourquoi la forteresse ne serait-elle pas le 7è?? Parce que même 48, ça fait pas trop.... Bon, d'accord j'arrête...Non, sans rire, chapeau.. Ton jeu te tient à coeur et j'espère que tu iras jusqu'au bout parce que je l'aime bien moi aussi...\nEt un Mario de plus, un!... Youpi...\n« Répondre #167 le: 04 Janvier 2007 à 16:56 »\nC'est déjà pas mal. et pourquoi pas faire une mini quête : il faut retrouver tel et tel objets pour débloquer un niveau spécial, mais pour ça, tu dois faire un système de map du monde. Et, je crois que, finalement, ce sera pas mal. Mais c'est à toi de voir.\nCe serai original un thème sur le désert, avec une oasis, ... dommage que tu ais déjà fixé les thèmes.\nEDIT : moicoucou, c'est moi ou ton post est plus aéré? Ce qui est plus agréable à lire.\n« Dernière édition: 04 Janvier 2007 à 17:00 par Nass » Journalisée\n« Répondre #168 le: 04 Janvier 2007 à 17:29 »\nQuote from: moicoucou on 04 Janvier 2007 à 16:11\nParce que même 48, ça fait pas trop.... Bon, d'accord j'arrête...\nMerci, 48 niveaux ce n'est pas rien. Certains jeux en contiennent moins, je pense à SMB1, SMB2 je crois... et d'autres, oui, plus. Mais la longueur en elle même va augmenter, déjà au monde 2, certains niveaux sont plus grand. Comme j'ai dit, je préfère qualité à quantité de plus.\nMais 48, c'est beaucoup quand même non ?\nNass, l'idée d'un monde secret m'était venue. Mais ne sachant pas si ce sera fait ou pas, je ne dis rien.\nConcernant la carte, je vais garder ce système de carte, celui de la démo.\nQuote from: Nass on 04 Janvier 2007 à 16:56\nQui te dit qu'il n'y en a pas ? En fait, je veux pas dévoiler les thèmes tout de suite. Je les donnerais surement au fur et à mesure de l'avancement. Mais pour te répondre, il y a un thème qui se rapproche beaucoup de ça.\n« Répondre #169 le: 04 Janvier 2007 à 17:36 »\nJe plaisantais bien sûr, je pensais que tu avais compris que moi aussi je préférais "qualité" à "quantité".... Désolée que tu n'aies pas compris mon humour... Connaissant ma passion pour les Mario...\nNass>>> non, ce n'est pas toi, j'aère mes posts..\n« Répondre #170 le: 06 Janvier 2007 à 12:57 »\nJe trouve qu'on a vraiment l'impression que ton projet avance bien Octorok (à part ce petit problème de perte de données)\nJ'espère que tu feras une démo 2.0 avec le deuxième monde, j'ai vraiment hâte d'y jouer ^^\nMême une version 1.1 avec quelques bugs corrigés pourrait être sympa pour patienter\n« Répondre #171 le: 06 Janvier 2007 à 13:13 »\nSalut, je ne vien plus souvent depuis que ton jeu a changer de section ( ce qui bien d'ailleur ).\nEnfin bon voila je vois qu'il s'est passé quelques truc .\nJe vien surtout pour commenter ta dernière screen qui est très belle, je trouve que l'idée de la nuit est bien ( je sais pas si ça avait déjà été fait dans un mario ).\nEn tout cas j'ai bien aimé la première démo et j'éspère que tu nous fera la deuxième aussi bien, surtout prend ton temps et amuse toi en le fesant autant que nous en y jouant .\n« Répondre #172 le: 20 Janvier 2007 à 17:10 »\nMoicoucou, oui j'ai dû mal comprendre. ^^\nDamonX : Merci. Il avance plutot bien, le monde 2 sera bientot terminé. Après, avec la rentrée je sais pas si je vais aller moins vite, mais ça pourrait se comprendre ^^. Pour ce qui est d'une démo 2 avec le monde 2, je dois dire que j'y ai pensé et que la prochaine démo ce sera certainement ça. Mais même s'il sera bientot fini, elle ne sortira pas maintenant puisque la démo 1 vient d'arriver il y a deux semaines, je préfère vous faire attendre. Puisque je ne compte pas faire une démo de chaque monde et que celle-là sera je pense la dernière, je veux laisser quand même des choses pour le jeu final ^^. Ce qui vous ferait deux démo en deux semaines de temps, et ensuite faudra attendre longtemps pour le jeu final. Je préfère donc équilibrer et sortir ça bien plus tard. Ce qui est mieux à mon avis.\nQuote from: Maxs on 06 Janvier 2007 à 13:13\nsurtout prend ton temps et amuse toi en le fesant autant que nous en y jouant .\nDate d'écriture: 07 Janvier 2007, 13:21:39\nBonjour. Le jeu avançait lentement mais surement, j'en était au monde 3, qui était sur le thème de l'eau. Je parle au passé car voilà... j'ai encore fait une gaffe.\nJ'vais pas y aller par quatre chemins, j'ai eu le même problème que le dernière fois, la vérification du disque C s'est encore effectuée après une mauvaise extinction de mon ordinateur, dû à la panne de courant je pense. Je ne m'en suis pas rendu compte tout de suite mais mon projet a encore été effacé, je sais pas pourquoi, mais je pense que c'est parce qu'il était ouvert lorsque l'ordi s'est éteint. Je ne l'ai pas vu tout de suite, je l'ai vu bien après, j'ai essayé les méthodes que Noxneo avait donné mais je pense que c'est trop tard. C'est pas faute d'avoir essayé.\nOui, je sais, ça parrait vraiment con comme truc mais c'est la vérité. Maintenant j'espère que vous comprenez que j'aimais bien mon projet, mais que je n'ai pas envie de tout recommencer. C'est pas la première fois que ça m'arrive, et c'est pas faute d'avoir pris du plaisir et passé du temps à faire ce jeu, mais j'arrête là. Ca me donne une leçon, la prochaine fois je ferrais des sauvegardes sur un clef USB.\nEncore désolé à ceux qui suivaient le projet, et à ceux qui croyaient en ce projet. Pensez bien que je ne l'ai pas fait exprès et que je l'ai pas voulu.\nMaintenant je demande aux modos de bien vouloir fermer ce topic. Merci.\n« Répondre #173 le: 20 Janvier 2007 à 17:12 »\nA la demande du créateur, je clos le topic.\nForums Zelda Solarus | Jeux amateurs | Archives des jeux amateurs | Topic: Super Mario 3,14... [Démo de Nowel]


Verres de Crémants\nPour le plus beau jour de votre vie, le domaine alsacien Sylvie Fahrer & Fils vous propose de partager avec vous sa passion pour le vin. Entreprise familiale créée en 1932, c'est aujourd'hui la quatrième génération de viticulteurs qui sera heureuse de vous faire découvrir l’ensemble de leurs savoir-faire tournés vers le Bio et d'accompagner votre grand événement grâce à leurs délicieuses boissons !\nÉlaborant eux-mêmes leurs vins avec beaucoup de soins, ces derniers sont d'une grande qualité. Afin de vous faire une idée plus précise de leurs produits, ces professionnels vous inviteront à venir déguster gratuitement leurs vins directement sur leur domaine ou lors de salons.\nÀ l'écoute de vos moindres désirs, ces professionnels se tiendront à votre disposition pour vous aider à trouver l'accord parfait entre les mets de votre grand repas et les vins qui les accompagneront, afin de rendre cet instant encore plus inoubliable !\nPossédant 10 hectares de vignes situés en Alsace, c'est grâce aux différents terroirs sur lesquels poussent leurs plants que ces professionnels arrivent aujourd'hui à pouvoir vous présenter 14 vins différents d'un même millésime.\nTravaillant majoritairement des vins jeunes (2 à 3 ans d'ancienneté), seuls quelques vins millésimés plus anciens sont à découvrir dans la cave. Produisant tous les cépages nobles d'Alsace, vous pourrez notamment y retrouver le Riesling, le Pinot Noir, le Pinot Blanc, le Gewurztraminer, le Pinot Gris, le Sylvaner et le Muscat, mais également des crémants, des vins rosés, des cuvées spéciales et bien d’autres délicieux vins de leur production !\nNous produisons tous les cépages nobles d’Alsace : Riesling, Pinot Noir, Pinot Blanc, Gewurztraminer, Pinot Gris, Sylvaner et Muscat. Nous produisons aussi notre Crémant Blanc et Rosé, du Chasselas\nJe suis à votre disposition pour trouver le meilleur accord mets/vins pour votre repas.\n24, Route du vin 68590 Saint-Hippolyte (Haut Rhin)\nQuestions fréquentes concernant Sylvie Fahrer & Fils\nCombien coûte un menu de mariage par personne chez Sylvie Fahrer & Fils ?\nChez Sylvie Fahrer & Fils vous pouvez trouver des menus de mariage avec un prix par invité allant de 3€ à 10€.\nQuels services spécial mariage propose Sylvie Fahrer & Fils ?\nSylvie Fahrer & Fils propose aux mariés et à leurs invités les services suivants :\nQuel type de cuisine propose Sylvie Fahrer & Fils pour les mariages ?\nLes invités de Sylvie Fahrer & Fils peuvent profiter des options culinaires suivantes :\nQuels menus spécial mariage propose Sylvie Fahrer & Fils ?\nLes différents types de menus proposés par Sylvie Fahrer & Fils lors de mariages sont les suivants :\nComment fonctionne la formule boissons proposée par Sylvie Fahrer & Fils pour les mariages ?\nChez Sylvie Fahrer & Fils les options proposées pour les formules boissons sont les suivantes :\nCombien de personnes peut servir Sylvie Fahrer & Fils pour un repas de mariage ?\nSylvie Fahrer & Fils propose un service traiteur spécial mariage pour un minimum de 20 invités et peut servir jusqu'à 500 invités maximum.\nQuelles sont les promotions offertes par Sylvie Fahrer & Fils concernant les services de mariage ?\nActuellement, Sylvie Fahrer & Fils dispose de 1 promotion de réduction exclusive pour les services de mariage.