Librairie Mollat Bordeaux - Montpellier : agglomération et ses environs : 2014\nPage générée le : 14/11/2018 08:08:29\nMontpellier : agglomération et ses environs : 2014\nDes informations culturelles et pratiques avec des adresses d'hôtels, de restaurants, de commerces, etc., et des descriptions de circuits pour découvrir la capitale de l'Hérault. ©Electre 2018\nMontpellier Agglomération et ses environs ¤ Toutes les infos utiles pour bien préparer votre voyage. ¤ Tous les bons plans pratiques et culturels pour aborder la ville dans son ensemble et son actualité. ¤ Des centaines d'adresses vérifiées sur le terrain ! ¤ Nos coups de coeur, des incontournables aux visites hors des sentiers battus. ¤ Des anecdotes surprenantes. ¤ Plan de la ville inclus avec toutes nos adresses positionnées et des cartes détaillées. Se laisser dorer au soleil sur les terrasses des petites places du centre ancien, la plus grande zone piétonne de France. Visiter le musée Fabre, métamorphosé depuis sa complète rénovation. Goûter les crus locaux au sommet de l'arc de triomphe. Profiter des trésors cachés du trop méconnu musée Atger. Humer l'atmosphère populaire et multiculturelle du quartier de Figuerolles. Flâner sur la romantique place de la Canourgue. Explorer les fonds sous-marins de toutes les mers du monde dans l'immense aquarium Mare Nostrum. Louer un vélo pour partir à la découverte de Montpellier et de son agglomération...\nISBN : 2-01-245798-3\nEAN13 : 9782012457980


Real Madrid | Pour Zidane, Benzema est le meilleur avant-centre français de l’histoire | La Presse\nReal Madrid Pour Zidane, Benzema est le meilleur avant-centre français de l’histoire\nL’entraîneur du Real Madrid, Zinédine Zidane, et l’attaquant français Karim Benzema\n(Madrid) « Pour moi, c’est le meilleur », a assuré l’entraîneur français du Real Madrid Zinédine Zidane mardi soir après la victoire 3-1 contre l’Athletic Bilbao au sujet de l’avant-centre français Karim Benzema, auteur d’un doublé (75e, 90e+2) pour offrir aux Madrilènes la victoire et la première place de Liga ex aequo.\nPublié le 15 décembre 2020 à 19h50\nInterrogé en conférence de presse d’après-match sur si Benzema est le plus grand avant-centre français de l’histoire, Zidane a immédiatement répondu : « Pour moi, oui. Il le prouve, il joue au Real Madrid depuis très longtemps, il compte plus de 500 matchs, tous les buts… Au final, son palmarès, tout ce qu’il a accompli ici parle pour lui-même ».\n« Pour moi c’est le meilleur, oui, c’est très clair », a affirmé le technicien marseillais.\n« Aujourd’hui, c’est un joueur plus mûr. Mais il a toujours démontré que ce n’est pas un N.9 pur, il ne pense pas qu’à marquer. C’est pour ça qu’il me plaît tant, je l’adore, il n’a pas que les buts en tête. Il intervient dans le jeu, s’il faut faire la passe à un coéquipier il la fera… C’est ce qui me plaît dans son football », a encore encensé « Zizou » mardi soir après le match.\n« Il a les deux côtés (buteur et attaquant complet). Et quand il faut mettre des buts, même quand il ne fait pas un grand match comme ce (mardi) soir, eh bien il met deux buts. C’est ce qu’il est, Karim », a conclu « ZZ », tout sourire.\nArrivé au Real Madrid en 2009 en provenance de Lyon, Karim Benzema a longtemps grandi dans l’ombre du quintuple Ballon d’Or Cristiano Ronaldo, jusqu’à dépasser samedi le Brésilien Roberto Carlos comme le joueur non-Espagnol avec le plus grand nombres de matchs disputés au Real (529).\nMais depuis le départ du Portugais pour la Juventus de Turin en 2018, Benzema s’est transformé en avant-centre décisif et meilleur buteur madrilène, et l’un des hommes-forts de Zinédine Zidane.\nMalgré une blessure aux ischio-jambiers de la jambe gauche qui l’a tenu éloigné des terrains pendant un mois entre début novembre et début décembre, Benzema totalise 10 buts et 3 passes décisives en 16 matchs toutes compétitions confondues.\nMardi encore, en match avancé de la 19e journée de Liga, « KB9 » a signé un doublé de la tête (75e) puis du pied droit (90e+2) pour offrir la victoire (3-1) face à l’Athletic Bilbao et la première place provisoire de Liga ex aequo aux « Merengues », à égalité de points (26) avec l’Atlético Madrid et la Real Sociedad.


Apprenez à utiliser des phrasal verbs de niveau B2 | ABA English\nUne personne ayant un niveau B2 d’anglais doit pouvoir comprendre les idées principales de textes complexes et avoir une conversation en parlant couramment. Un des éléments clés pour y arriver, c’est de connaître et d’utiliser correctement une longue liste de phrasal verbs. Dans cet article, nous verrons quelques exemples tels que to carry out, to get out, to go on, to keep up, to keep up with, to look up, to look up to, to put off, to take up.\nSi vous voulez améliorer votre niveau de compréhension des structures grammaticales nécessaires pour parvenir au niveau B2, nous vous invitons à tester nos leçons vidéos de grammaire. Avec un compte gratuit, vous pouvez accéder aux 21 leçons vidéos de notre niveau Upper Intermediate (B2).\nPourquoi est-ce primordial d’apprendre des phrasal verbs niveau B2 ?\nApprendre les phrasal verbs est incontournable si l’on veut parvenir au niveau B2 en anglais. De plus, n’importe quel examen pour obtenir un certificat attestant un niveau B2, comme c’est le cas du First Certificate in English (FCE), BULATS, IELTS, ou du TOEFL, évalueront certainement le niveau de connaissance de ce groupe de verbes anglais si important. Les apprendre vous donnera un autre atout, celui de parler un anglais qui sonnera plus naturel étant donné que ce sont des verbes très utilisés par les anglophones.\nPhrases avec des phrasal verbs niveau B2\nVoyons les phrasal verbs cités et quelques exemples.\nTo carry out : mener à bien.\nTo get out : sortir, s’échapper, descendre de voiture.\nTo go on : continuer, procéder, partir (en voyage).\nTo put off : différer, reporter, ajourner.\nTo take up : commencer, entreprendre, occuper (espace, temps, etc.)\nLa différence entre to look up et to look up to\nI will look it up in the dictionary. (Je vais le chercher dans le dictionnaire).\nMike looks up to his father. (Mike admire son père).\nComment utiliser to keep up et to keep up with\nTo keep up est un phrasal verb intransitif alors que to keep up with est un verbe transitif et inséparable.\nI can’t keep up! (Je ne peux pas suivre ce rythme !)\nI can’t keep up with them! (Je ne peux pas suivre leur rythme !)\nLes leçons vidéos de grammaire élaborées par nos professeurs, contiennent des explications détaillées et faciles à comprendre pour toutes les structures grammaticales de l’anglais ainsi que les fonctions communicatives qu’il est nécessaire de savoir. Vous pouvez y accéder avec un plan ABA Free ce qui vous permettra, outre le fait d’apprendre la grammaire, d’améliorer vos aptitudes de listening puisque les explications sont en anglais, avec la possibilité d’activer les sous-titres en français.


National - Le tribunal de Première instance n'a pas fonctionné ce jeudi 25 mai, à cause de la réunion des juges. Ils ont débattu les points suivants: détention préventive prolongée en vue de réduire la surpopulation carcérale, faire diligence pour rendre les ordonnances relatives aux détenus. Organiser des audiences extraordinaires durant les deux prochains mois. Les participants se sont entendus sur ces points qui ont fait l'essentiel de la réunion au Palais de justice. Des avocats ont trouvé un mo...\nNote de presse de la Coordination nationale du regroupement politique Lespwa\nNational - La Coordination nationale du regroupement politique LESPWA salue le courage et la clairvoyance politique du peuple haïtien dans le cadre du processus électoral qui a abouti à l'accession au pouvoir du président René Préval le 14 mai 2006. Conformément à l'article 137 de la Constitution de Mars 1987, le président René Préval a fait choix du professeur Jacques-Edouard ALEXIS pour être le Premier ministre du prochain gouvernement. La Coordination nationale du regroupement LESPWA se solidarise...\nNote pour la mort de Mme Lucienne Heurtelou Estimé\nNational - Le Groupe des 184+ a appris avec stupeur l'assassinat de Mme Lucienne Heurtelou Estimé qui est l'épouse d'un des chefs d'Etat qui a le plus oeuvré pour le progrès d'Haïti. Elle fut la première femme à représenter Haïti en qualité d'ambassadrice. Nous nous inclinons devant la dépouille de Mme Heurtelou Estimé et présentons nos condoléances à ses enfants, à sa famille et à ses amis. La mort de Mme Estimé nous oblige à nous interroger sur l'état de déliquescence de notre société. En effet, un...\nFANM YO LA déplore l'assassinat de Mme Lucienne Heurtelou Estimé\nNational - Le Collectif Féminin Haïtien pour la Participation Politique des Femmes, FANM YO LA, a appris avec révolte, indignation et beaucoup de peine l'annonce de l'assassinat de la première femme ambassadeur d'Haïti Mme Lucienne H. Estimé, le vendredi 19 mai 2006 à la ruelle Dufort. Mme Lucienne H. Estimé veuve du feu président Dumarsais Estimé fut la première femme à être nommée, ambassadeur extraordinaire et ministre plénipotentiaire à Bruxelles en Belgique en février 1959. Mme Heurtelou Estimé ava...\nUne affaire qui fait des vagues!\nNational - Le directeur général de l'UCREF, Jean Yves Noël, est attendu au cabinet d'instruction le jeudi 25 mai 2006 dans le cadre d'une confrontation avec ses agents de sécurité, a appris le journal d'une source bien informée. Cette confrontation interviendrait à un moment où des organisations de défense des droits de l'homme dénoncent l'incarcération de Jean Yves Noël dont elles exigent la libération. En effet, la libération immédiate et la présentation d'excuses publiques à M.Noel, ont été réclamée...\nA Miragoâne, les malades mentaux crient au secours !\nNational - Pieds nus sur la terre torride, des haillons en guise de vêtements, sales, traînant des sacs bourrés d\_'objets sans valeur, en butte aux moqueries et méchancetés, les déséquilibrés sont visibles un peu partout à Miragoâne. Ils viennent de Jérémie, des Cayes, de Port-au-Prince et des autres régions du pays. Très peu d\_'entre eux sont originaires du département des Nippes. Tinwè, un gaillard barbu au nez écrasé, se souvient, lui, d\_'avoir pris naissance à Grand-Goâve. «Donne-moi cinq gourdes», me...\nAlexis gagne une première manche\nNational - Quarante-cinq minutes de débats houleux, suffisaient aux membres du Grand corps pour passer au vote le choix de Jacques Edouard Alexis, désigné Premier ministre, depuis trois jours par le président René Préval. Vingt-deux des vingt-quatre sénateurs réunis à l'issue de l'ouverture de la session extraordinaire en Assemblée nationale ont ratifié le choix de Jacques Edouard Alexis qui, comme le chef de l'Etat, revient en territoire connu. Une voix s'était abstenue à ce vote de ratification auque...\nJean Yves Noël incarcéré, l'UCREF décapitée !\nNational - L'Unité Centrale de Renseignements Financiers (UCREF) est décapitée. Son directeur, M. Jean Yves Noël, a été écroué le lundi 22 mai 2006 à la prison civile de Port-au-Prince sur ordre du juge d'instruction Jean Pérez Paul pour séquestration et tentative d'enlèvement d'un huissier de la Cour de cassation dénommé Réginald St-Jean. Effectuée plus de deux mois après l'audition de Jean Yves Noël au cabinet d'instruction, cette incarcération intervient à moment où s'effectue la passation des pouvo...\nLe GSCC marche contre le cancer\nNational - Le Groupe de support contre le cancer (GSCC) en partenariat avec la Fédération Haïtienne d'athlétisme amateur (FHAA) a organiséce dimanche 21 mai 2006 une marche contre le cancer. Cette initiative s'inscrit dans le cadre des activités du GSCC dans la lutte contre cette maladie en Haïti. A côté des journées de sensibilisation et de dépistage précoce, des séminaires de formations déjà organisés par ce groupe de support contre le cancer, l'activité de dimanche dernier, s'il faut en croire le...\nGérard Latortue en voyage privé ...\nNational - Une note de presse laconique émanant du bureau du Premier ministre Gérard Latortue a annoncé, ce mardi, son départ à destination des Etats-Unis d'Amérique. Sans trop insister sur le motif de son départ, la note a seulement indiqué que le Premier ministre intérimaire effectue un voyage privé. La date de retour au pays est vaguement précisée : « dans le courant de la semaine prochaine ». Selon l'Agence haïtienne de presse (AHP), M. Latortue, en compagnie d'un diplomate étranger, d'un ministre de s...\nNational - Pour la première fois depuis l'adoption de la Constitution de 1987, le Corps législatif est convoqué en session extraordinaire en deux fois pendant une même période de vacances. Après avoir été convoqué par arrêté présidentiel pour la prestation de serment du président élu René Préval, le corps législatif est à nouveau convoqué pour le mercredi 24 mai 2006, aux fins de ratifier le choix de Jacques-Edouard Alexis comme Premier ministre et d'approuver sa déclaration de politique générale. C...\nConsulter un gynécologue, une nécessité\nNational - «La femme haïtienne, désavantagée dans la société, est particulièrement victime des failles du système de santé. Elle est, le plus souvent, la moins informée, la moins sensibilisée des maladies qui affectent sa santé », déclarent les étudiants de la 4e année de la faculté de médecine formant l'APESH. Cette situation, malheureusement, a de graves répercussions sociales, économiques et sanitaires sur la société. Les membres de l'Association pour la promotion de la santé et l'éducation sanit...\nPenser et voir Haïti autrement (1)\nNational - L\_'un des conférenciers présents, l\_'agronome François Séverin, a mis l\_'accent sur l\_'importance de l\_'intégration du social dans l\_'élaboration des projets visant à la protection de l\_'environnement. Sans cette approche, aucun projet ne peut vraiment aboutir. Il a pris en exemple le projet de développement de la zone de Marmelade où la culture du bambou et des oranges a été développée en même temps que des usines de transformation de ces matières premières étaient implantés sur le terrain, fou...\nAutour de la Campagne mondiale de l'éducation 2006: les enseignants à l'honneur\nNational - Mobiliser l'opinion publique. Plusieurs moyens existent tels que la manifestation, les lettres aux élus... ou l'organisation d'une « campagne ». L'an dernier, 5 millions de personnes dans 115 pays se sont mobilisées pour la Campagne Mondiale d'Education (CME). En 2006, il faut faire mieux, pour faire comprendre aux citoyens comme à leurs représentants que l'éducation est une priorité, partout dans le monde. Le choix de l'enseignant, de l'enseignante comme point focal de la campagne de cette...\n48e législature: défis et perspectives\nNational - Les défis et les perspectives qui attendent les parlementaires, membres de la 48e législature, ont été cernés, samedi et dimanche derniers à Moulin Sur Mer, qui a accueilli un programme de séminaire résidentiel à l\_'intention des parlementaires après l\_'investiture du président René Préval. L\_'ex-premier ministre Rony Smarth et les anciens sénateurs Edgard Leblanc Fils et Wesner Emmanuel...figuraient parmi les principaux intervenants à ces assises convoquées par l\_'Institut supérieur de formatio...


Murcia - Calabardina - Villa Casablanca • 4everspain Propriété à Vendre Murcia\nVous êtes ici : Accueil / Propriétés à vendre / Murcia – Calabardina – Villa Casablanca\n550,000 € — dès que vous poserez votre regard sur cette somptueuse propriété, vous serez conquis. La Villa Casablanca possède 4 chambres, 3 salles de bain, un jardin d’hiver, une piscine, bien sûr, un sauna et un pavillon d’été. La demeure ne se trouve qu’à quelques minutes à pied de la plage, vous pourrez y tremper les pieds et profiter de la Mer Méditerranée. A moins que vous préfériez vous promener dans les magnifiques jardins. Beaucoup de personnes passent leur vie à rêver de posséder ce type de maison. Cette propriété parfaite cache de nombreux trésors et les propriétaires actuels l’ont conçue et voulue avec les spécifications les plus exigeantes. La demeure a une superficie de 522,90 m².\nNom de la propriété: Villa Casablanca\nPrix de l’annonce: 550,000 €\nTaille du terrain en m² : 1405\nPiscine: 11 x 5,9m\nCaractéristiques supplémentaires: Cuisine d'été de 32,99 m² - avec bar et barbecue. Grand sous-sol de 180,60 m² .\nLa villa est située sur un terrain de 1,405 m² — entièrement cloturé. Elle comporte un accès piétonnier et un double portail d’entrée pour le stationnement souterrain et en dehors de la route. La villa est située dans un cul-de-sac tranquille dans la station balnéaire de Calabardina.\nLa villa s’ouvre sur un portique avec une grande terrasse à l’avant. La porte d’entrée donne sur un grand hall, et de là sur un magnifique escalier en marbre. Une double porte vitrée à droite du couloir mène au salon ouvert de 6,28 m x 4,79 m avec des portes-fenêtres qui donnent sur la terrasse couverte. Une belle cheminée en marbre crée un point central de la salle de séjour. Vous y trouverez aussi une spacieuse salle à manger de 6,22 m x 5,06 m avec ses portes-fenêtres donnant sur la véranda (6,82m x2,70m) avec de grandes baies vitrées. De là vous avez une vue sur la pelouse et la piscine.\nLa cuisine de 5,33 m x 3,21 m avec son bar de petit-déjeuner est dotée d’un mur blanc, des éléments de base modernes avec un plan de travail en granit. Les appareils électriques et à gaz sont inclus dans la vente. Une buanderie séparée de la cuisine abrite une machine à laver et un sèche-linge.\nÀ gauche du couloir se trouvent deux chambres d’amis\nChambre d’invité 3 – 4,50 m x 3,19 m avec une garde-robe indépendante, climatisation et ventilateur de plafond qui est aussi un luminaire.\nChambre 4 – 5,29 m x 3,21 m avec penderie indépendante, climatisation et ventilateur de plafond qui est aussi un luminaire.\nVestiaire avec w.-c. et lavabo\nÀ l’étage supérieur qui mène à la galerie se trouvent les deux chambres principales «?ELLE & LUI?».\nChambre principale 1 – 7,98 m x 4,84 m avec dressing, salle de douche attenante, armoire indépendante, climatisation, ventilateur de plafond qui est aussi un luminaire. Portes-fenêtres donnant sur le balcon supérieur\nChambre principale 2 – 7,84 m x 4,53 m avec dressing, grande salle de bain avec baignoire et douche séparées, meuble sous lavabo, armoire indépendante, unité de climatisation et ventilateur de plafond qui est aussi un luminaire. Portes-fenêtres donnant sur le balcon supérieur.\nGrand sous-sol de 180,60 m² — avec rampe d’accès, accès séparé par un escalier intérieur. Les suppléments incluent un sauna privé, une unité de réfrigération, un grand atelier, un grand parking pour plusieurs voitures.\nUne belle piscine de 11 m x 5,9 m avec un auvent supérieur escamotable et douche séparée\nGrande cuisine d’été de 32,99 m² — avec bar et barbecue. Auvents rétractables, fontaine\nJardins mures avec couvre-sol texturé spécialisé nécessitant peu d’entretien\nDivers patios et terrasses\nSalle de pompage pour la piscine\nTélévision satellite et internet disponible\nTerrain 1,405 m²\nSuperficie 522,95 m²\nSous-sol 180,60 m²\nRez-de-chaussée 203,75 m²\n1er étage 138,60 m²


La réception des comtes | Visit Celje\nLa réception des comtes\nVenez jouer les comtes ! Que pensez-vous d'organiser pour vos partenaires commerciaux, vos amis ou vos proches une célébration médiévale de Celje ? Le lieu principal est la cour intérieure du vieux château de Celje avec un tapis rouge.\nChaque fois que le silence est rompu par le bruit de la fanfare, qui vous ramène des siècles en arrière, son éminence, le comte Herman II de Celje, et sa fille, la reine Barbara de Cilley, accompagnés du personnel du château, font leur entrée. Non, ce n’est pas un film historique, mais la réception des comtes au vieux château de Celje. Revivez la gloire et le pouvoir qui ont accompagné les comtes de Celje et entrez dans la peau du charismatique comte qui a ouvert la voie aux citoyens de Celje grâce à son sens politique et diplomatique. Les mélodies de tamburica et de flûtes, jouées au-dessus de Celje, rappellent les danses médiévales, et le jeu d’épée habile des chevaliers montre clairement pourquoi les comtes de Celje furent invincibles pendant si longtemps. La réception du comte est préparée sur commande d’un groupe.\nPrix du programme : 610 EUR\nRepas du château (le prix est ajusté en fonction du menu sélectionné et de la consommation de boissons, et calculé selon les prix valables du restaurateur)\nAventure sur la colline Celjska koča\nCentre de sports de rames Špica


Créer un site internet de psychologue efficace permettra alors de participer à l'éducation du grand public sur les fondements même de la psychologie, les maladies et troubles psychiques qu'elle traite ainsi que son fonctionnement.\nAinsi, la création d'un site internet professionnel pour votre cabinet de psychologie vous permet de vous référencer sur Google pour apparaitre dans les premiers résultats lorsqu'un potentiel patient cherche un psychologue proche de chez lui.\nDans les deux cas, il est important d'avoir une présence digitale sur Internet en créant son site de psychologue. En effet, grâce à votre site, vous gagnez en professionnalisme, en visibilité et communication vis-à-vis de votre activité.\nLes offres Simplébo pour créer votre site de psychologue\nComme Carine Level, qui nous a fait confiance pour la création de son site internet d'hypnothérapeute, faites vous accompagner d'un prestataire qui est familier à votre corps de métier pour la conception de votre site web.\nChez Simplébo, nous sommes familiers au domaine de la psychologie et la déontologie de cette pratique.\nAujourd'hui, de plus en plus de personnes vont sur Internet en utilisant leur smartphone et leur tablette. Pour leur plus grand confort, nos sites internet de psychologues sont accessibles et optimisés pour mobiles et tablettes.\nLa création d'un site internet de professionnel de la santé en tant que psychologue permet de présenter votre activité, avec des termes qui vous représentent, ainsi que les différentes thérapies que vous proposez. Cela vous permettra dans un premier temps d'informer le public sur ce qu'est la psychologie dans les grandes lignes, et dans un second temps, de rassurer les internautes.\nToutes ces informations facilitent la recherche pour vos potentiels patients et les rassurent : ils n'hésiteront plus à vous contacter si ces dernières sont bien décrites sur votre site de psychologue.\nQuand et comment peut-on prendre rendez-vous ? Consultez-vous à domicile ou en cabinet ? Avez-vous un plan de votre lieu d'exercice ?


Pour réfuter l'accusation, il faut détruire l'accusateur - Loi1901.com\n13-02-2017 SOCIETE LIBRE\nPour réfuter l'accusation, il faut détruire l'accusateur\nEn 2016, Le Canard enchaîné a fêté dignement ses 100 ans d'existence. Qui mieux que ce journal connaît la vie politique française ? Le général de Gaulle réclamait chaque semaine son volatile. Il savait, lui, que les politiques n'auront jamais aucune prise sur les journalistes du "Canard". Il faut dire qu'ils sont totalement indépendants et qu'ils ne vivent que des ventes sans aucune publicité. Inutile d'essayer d'intimider quelqu'un qui n'a pas peur.\nLe seul recours contre les articles du "Canard" reste le procès en diffamation. Un outil à manier avec précaution car non seulement le volatile les gagne à 99%, mais la publicité faite autour de l'affaire risque d'aggraver encore le mal.\nAlors que l'ensemble de la presse est dans une situation financière catastrophique, le "Canard" est bénéficiaire depuis les années 1960, ce qui en fait sans conteste, l'Ovni de la presse française. Son prix de vente (1.20 euros en France métropolitaine) est le même depuis 1991. Son slogan est une belle illustration de l'idée que se font ses journalistes de leur métier : "La liberté de la presse ne s'use que quand on ne s'en sert pas."\nLe "Journal satirique paraissant le mercredi" est à l'origine de la révélation de 90% des affaires sorties en France. Depuis ses origines, le "Canard enchaîné" est considéré comme un journal politiquement indépendant. Il n'a jamais hésité à dénoncer toutes les dérives quel que soit leur couleur politique. Cette double indépendance, financière et politique, fait du "Canard" une forme alternative de presse qui n'a aucun équivalent dans le monde.\nAlors, quand un candidat à la présidentielle est accusé par le "Canard" d'avoir détourné près d'un million d'euros d'argent public en "employant" son épouse "à l'insu de son plein gré", la France de droite et de gauche commence par se "gondoler". Le Français est bonne pâte sur l'honnêteté de ses dirigeants...\nMais, lorsque le "Canard" sort l'affaire "2F Conseil", la société du candidat, le lecteur ne rit plus et découvre stupéfait, les implications possibles dans le programme politique voulu par le candidat en question. Candidat qui se disait près à remettre en cause la sécurité sociale pour "apurer" les comptes...\nBien sûr, le candidat en question est victime d'une tentative d'assassinat politique doublée d'un lynchage médiatique le tout orchestré par des officines vouées à sa perte et dont les ramifications mèneront jusqu'à la CIA et la Corée du Nord en passant par Daech et Al qaida... Et on le découvrira quand la justice fera enfin son travail plutôt que de perdre son temps à lui chercher des poux dans les sourcils.\nEn attendant ce jour béni entre tous mais oh combien hypothétique, le candidat et ses soutiens tentent de décrédibiliser les journalistes et les juges. Tout comme un certain Trump dans un autre monde...\nLa justice enquête ? On la récuse. La presse informe ? On la fait siffler dans les meetings. Le "Canard" devient même un journal grassement subventionné et donc aux ordres du financeur. Heureusement, le volatile a su expliquer en détail, dans son numéro du mercredi 8 février 2017, qu'en guise de subventions, il s'agissait simplement du dégrèvement postal auquel toute la presse à droit.\nLe candidat se sent acculé, à juste titre, alors pour unique défense, il brandit le vote populaire exprimé lors de la primaire, face auquel les enquêtes journalistiques et judiciaires ne pèsent rien. Qu'attend donc ce candidat pour reprendre à son compte les arguties de Trump sur les "faits alternatifs" ? (1)\nLe site du Canard enchaîné\nD'où vient le nom du Canard ?\nFondé en 1913, L'Homme libre puis L'Homme enchaîné fut le journal de Georges Clemenceau, qui critiquait ouvertement le gouvernement de l'époque. En français familier, journal se dit Canard. Les deux journalistes fondateurs, Maurice et Jeanne Maréchal, décidèrent alors d'appeler leur journal : Le Canard enchaîné en "hommage" au vieux tigre.\nLes faits alternatifs (AlternativeFact) ou comment la vérité devient une option.\n(1) Kellyanne Conway, directrice de la campagne devenue conseillère de Donald Trump, a marqué les esprits en appelant les mensonges du porte-parole de la présidence de "faits alternatifs". Celui-ci avait assuré que plus de personnes avaient assisté à l'investiture de Donald Trump que pour n'importe quel autre président. Et ce malgré photos et vidéos qui démontraient le contraire.\nEn 2016, Le Canard enchaîné a fêté dignement ses 100 ans d'existence. Qui mieux que ce journal connaît la vie politique française ? Le général de Gaulle réclamait chaque semaine son volatile. Il savait, lui, que les ...  Lire la suite sur Loi1901.com


UFR Arts et sciences humaines - Université Grenoble Alpes - Préparer sa mobilité\nToutes les informations utiles concernant les démarches ainsi que les bourses sont disponibles sur le site de l'UGA.\nConsultez la carte interactive des accords hors Europe\nLa sélection prend en compte trois critères :\nle niveau académique de l'étudiant\nle niveau de langue de l'étudiant (attestation du niveau de langue obligatoire pour toute candidature)\nle projet et la motivation de l'étudiant\nAttention : à l'UFR ARSH, les départs en mobilités ne sont autorisés qu’à partir de la 3ème année de Licence. Les mobilités en L3 SHA ne sont autorisées qu'en année complète (pas de départ au semestre)\nLes candidatures Erasmus+ et hors Europe se font sur le même formulaire.\nVous pouvez effectuer jusqu’à 6 vœux (3 voeux maximum en hors Europe)\nLes candidatures hors Europe sont prioritaires sur les candidatures Erasmus+ (si vous êtes sélectionné pour participer à un programme d’échange hors Europe, votre candidature Erasmus+ sera automatiquement annulée).\nUne liste de cours signée par le responsable pédagogique de votre filière sera à fournir pour les 3 vœux hors Europe.\nMOBILITÉS 2019-2020 : Lien pour candidater (Candidature à déposer du 15 octobre 2018 au 28 novembre 2018)\nLe dossier COMPLET est à imprimer et à rendre à Coraline Mora (responsable RI à l'ARSH) avant le 28 novembre 2018 dernier délai\nTOUTE CANDIDATURE INCOMPLÈTE OU RENDUE HORS DÉLAI SERA AUTOMATIQUEMENT REJETÉE\nVous trouverez dans l'encart droit "A TELECHARGER" tous les documents à fournir pour votre projet de mobilité, ainsi que deux modèles vous permettant, pour l'un, d'estimer les couts et pour l'autre, de constituer votre pré-choix de cours.\nEntresol bureau A9 bâtiment ARSH1\n04 76 82 73 61\nTéléchargez la présentation de la réunion d'informations du 15/10/18\nListe des documents à fournir pour votre projet de mobilité (MAJ 15/10/18)\nModèle vous permettant de réfléchir sur les couts (pour votre information)\nPhoto de Djalila Soualeli, partie en échange au Canada


Colodus : ouverture pour le réseau Sudoc-PS - FIL'ABES\nAccueil > Colodus : ouverture pour le réseau Sudoc-PS\nColodus : ouverture pour le réseau Sudoc-PS\nL’application web professionnelle Colodus est en production et disponible dès aujourd’hui pour le réseau Sudoc-PS.\nL’application est accessible à cette adresse : http://colodus.sudoc.fr\nSon ouverture sera étendue à l’ensemble du réseau Sudoc en septembre 2013.\nLa connexion des établissements déployés – réseau Sudoc – est impossible dans cette première phase de mise en production.\nLes logins de ces établissements ne sont pas à cette date reconnus dans Colodus.\nLa gestion des exemplaires\nColodus est une application web professionnelle qui permet la gestion des exemplaires des notices bibliographiques du Sudoc (création, modification suppression).\nElle s’adresse à tous les acteurs du réseau Sudoc (Sudoc- Sudoc-PS) habilités à intervenir sur les données d’exemplaires de leur établissement.\nArticulée sur 3 onglets, Colodus propose une suite d’événements logiques depuis la recherche d’une notice bibliographique jusqu’à l’affichage des exemplaires créés ou modifiés.\n• Pour le réseau Sudoc-PS, pas de facturation de l’activité bibliographique.\n• Pour le réseau Sudoc, le modèle de facturation qui sera appliqué à partir de 2014 prévoit la facturation des localisations effectuées par les établissements, que ces dernières soient faites avec WinIBW ou avec Colodus.\nPour une prise en main rapide de Colodus, deux tutoriels sont disponibles sur la plateforme d’autoformation\nRemarque : Colodus est optimisé pour le navigateur Firefox.\nPour tout complément d’information, vous pouvez poser vos questions sur le guichet d’assistance\nArticle précédentLa journée des Centres régionaux du Sudoc-PS\nArticle suivantCommuniquer autour du réseau Sudoc-PS\nPar catégorie Sélectionner une catégorie Actualités de l’ABES (498) API Sudoc (3) Bacon (8) Calames (29) Colodus (1) Formation (13) Groupements commandes (9) Guichet d’assistance (2) IdRef (14) ISTEX (15) Journées (29) Licences Nationales (17) Normalisation (22) Open access (5) PEB (6) Périscope (5) Qualinca (1) Ressources électroniques (16) Rétroconversions (13) SGB mutualisé (36) Star (39) Step (15) Sudoc (90) Sudoc-PS (17) Thèses (37) theses.fr (19) Transition Bibliographique (3) Vie des réseaux (27) Web de données (9) Webstats (10) Worldcat (8)\nPar date Sélectionner un mois septembre 2019 juin 2019 mai 2019 avril 2019 mars 2019 février 2019 janvier 2019 décembre 2018 novembre 2018 octobre 2018 septembre 2018 juillet 2018 juin 2018 mai 2018 avril 2018 février 2018 janvier 2018 décembre 2017 novembre 2017 octobre 2017 septembre 2017 août 2017 juillet 2017 mai 2017 avril 2017 mars 2017 février 2017 janvier 2017 décembre 2016 novembre 2016 octobre 2016 septembre 2016 août 2016 juillet 2016 juin 2016 mai 2016 mars 2016 février 2016 janvier 2016 décembre 2015 novembre 2015 octobre 2015 septembre 2015 juillet 2015 juin 2015 mai 2015 avril 2015 mars 2015 février 2015 janvier 2015 décembre 2014 novembre 2014 octobre 2014 septembre 2014 août 2014 juillet 2014 juin 2014 mai 2014 avril 2014 mars 2014 février 2014 janvier 2014 décembre 2013 novembre 2013 octobre 2013 septembre 2013 août 2013 juillet 2013 juin 2013 mai 2013 avril 2013 mars 2013 février 2013 janvier 2013 décembre 2012 novembre 2012 octobre 2012 septembre 2012 juillet 2012 juin 2012 mai 2012 avril 2012 mars 2012 février 2012 janvier 2012 décembre 2011 novembre 2011 octobre 2011 septembre 2011 août 2011 juillet 2011 juin 2011 mai 2011 avril 2011 mars 2011 février 2011 janvier 2011 décembre 2010 novembre 2010 octobre 2010 septembre 2010 août 2010 juillet 2010 juin 2010 mai 2010 avril 2010 mars 2010 février 2010 janvier 2010 décembre 2009 novembre 2009 octobre 2009 septembre 2009 août 2009 juillet 2009 juin 2009 mai 2009 avril 2009


L’effet net sur l’emploi de la transition énergétique en France : Une analyse input-output du scénario négaWatt – Veille énergie climat\nL’effet net sur l’emploi de la transition énergétique en France : Une analyse input-output du scénario négaWatt / Philippe Quirion. CIRED, avril 2013, 41 p. (DT/WP No 2013-46)\nNous étudions l’impact sur l’emploi en France de la mise en œuvre du scénario de transition énergétique construit par l’Association négaWatt (2011), qui prévoit un développement massif des économies d’énergie (par le biais de mesures de sobriété et d’efficacité énergétiques) et des énergies renouvelables entre 2012 et 2050. Par rapport à 2010, ce scénario aboutit à une division par deux des émissions de CO2 d’origine énergétique en France en 2030 et à une division par 16 en 2050, sans capture-stockage du CO2, sans mise en œuvre de nouvelle centrale nucléaire et en fermant les centrales existantes au bout de 40 ans d’exploitation au maximum. Nous calculons l’effet sur l’emploi de la mise en œuvre de ce scénario en comparaison avec un scénario tendanciel qui prolonge les évolutions récentes et prend en compte les politiques déjà décidées. La méthode retenue pour calculer l’effet sur l’emploi de chaque scénario consiste à calculer le coût des principales options techniques et organisationnelles retenues, à ventiler ces coûts entre les 118 branches de l’économie française et à multiplier ces coûts par le contenu en emploi de chaque branche. Ce dernier élément est estimé par une analyse input-output, ce qui permet de comptabiliser les emplois générés par la production de l’ensemble des consommations intermédiaires. L’un des deux scénarios étant plus coûteux que l’autre, il faut prendre en compte l’effet négatif sur l’emploi du financement de ce surcoût. Pour cela, on fait l’hypothèse que ce surcoût est supporté par les ménages et que ces derniers diminuent en conséquence leur consommation du même montant et de manière homothétique. Ainsi, on évite de biaiser les résultats en faveur du scénario le plus coûteux. La mise en œuvre du scénario négaWatt aboutit à un effet positif sur l’emploi, de l’ordre de +240 000 emplois équivalent temps-plein en 2020 et 630 000 en 2030. Nous étudions la sensibilité des résultats aux hypothèses sur les prix de l’énergie importée, l’évolution de la productivité du travail, la répartition du coût entre ménages et administrations publiques, et enfin l’arbitrage consommation-épargne. L’effet sur l’emploi reste largement positif dans tous les cas.\nÉtiquettes : emploiinput-outputpolitique climatiquetableau entrées-sortiestransition énergétique\nArticle suivant Hydroélectricité : deux parlementaires pointent les risques de la mise en concurrence\nArticle précédent Les territoires français face au défi climatique : atténuation et adaptation


Quel statut choisir pour démarrer mon activité ? | Maika-Rédaction : des textes sur mesure à prix tout doux\nPar maikaredaction, le 7 août 2014, Vu dans Créer sa société, Les formalités de la création\nL’entreprise individuelle peut prendre plusieurs formes. Dans sa conception la plus classique, il s’agit d’un statut juridique particulièrement adapté aux projets plutôt modestes. Outre son accès facile, il est indiqué pour démarrer une activité. Ici, le dirigeant et son entreprise sont assimilés à une seule entité et ce sont les bénéfices réalisés qui sont soumis à l’impôt sur le revenu. C’est un statut privilégié par les professionnels comme les consultants et les artisans.\nPour les petites entreprises dont les revenus ne sont pas conséquents, il est possible d’opter pour la micro-entreprise. Dans ce cas, les déclarations fiscales et comptables sont simplifiées et l’impôt est réglé sur une base forfaitaire. Ce régime est soumis à un plafonnement des chiffres d’affaires.\nToujours dans le dispositif des entreprises individuelles, celui de l’auto-entrepreneur permet d’entreprendre une activité, que celle-ci représente une activité principale ou secondaire. Des demandeurs d’emploi aux retraités, ce statut auto-entrepreneur est accessible à un large public, mais est soumis à certaines conditions.\nOutre ces 2 régimes, l’EIRL ou entreprise individuelle à responsabilité limitée offre l’occasion de se lancer dans le freelance ou de créer sa propre entreprise, tout en mettant son patrimoine personnel à l’abri d’une éventuelle faillite.\nL’EURL est une entreprise créée avec un seul associé. Elle fonctionne un peu comme une Société anonyme à responsabilité limitée (SARL), mais se distingue par un associé unique et non plusieurs. Elle nécessite la souscription d’un capital, qui peut être fixe ou variable, mais dont le montant n’est pas imposé. Choisir le statut d’EURL, c’est créer une personne morale et dissocier sa personne de sa forme juridique. Comme pour une SARL, le mode de gestion d’une telle entreprise se fait avec la convocation d’assemblée générale, la rédaction de rapport de gestion ou encore la publication des comptes sociaux au Registre du commerce et des sociétés.\nLe SASU ou société par action simplifiée unipersonnelle\nLe SASU constitue une autre alternative pour démarrer une activité. Son avantage réside dans la possibilité qu’a l’entrepreneur de transformer sa société en SAS si son activité se développe, et qu’il souhaite s’associer avec d’autres personnes. Dès la création de son entreprise, il peut également bénéficier du statut de salarié dirigeant et profiter, à ce titre, de tous les avantages. Le régime fiscal appliqué est celui de l’impôt sur les sociétés. Toutefois, il est possible d’opter pour celui de l’impôt sur le revenu au moment du démarrage.\nEn fonction de votre vision stratégique, de votre projet, certains statuts sont plus adaptés que d’autres.


Faux élargisseur oreille pour 2021 -> choisir les meilleurs produits | Bijoux de Corps\nNotre coup de cœur faux élargisseur oreille au mois de de janvier 2021\nMain paire Faux bois de détendeurs.\nFait de bois véritable sono. pointe en laiton couleur or.\nIl mesure environ 60 millimètres de longueur.\nTOP 10 des meilleur(e)s faux élargisseur oreille actuellement :\n1 81stgeneration Bois pointe en laiton d'or paire de faux élargisseur de civière boucle... Voir sur Amazon\n2 PiercingJak Boucles d'oreilles Faux Écarteurs Piercings Plugs Tunnels Brillant Acier ... Voir sur Amazon\n3 PercingJ - Set 6PCS Boucle Anneau Clou d'oreille Acier Inoxydable Fake Faux Ecarteurs... Voir sur Amazon\n4 MunkiMix 8mm Acier Inoxydable Studs Boucle d'Oreille Noir Conoïde Faux Plug Ecarteur ... Voir sur Amazon\n5 PiercingJ - 8PCS Faux Boucle d'oreille Tete de Lion Arbre de la Vie Bois Sono Ecarteu... Voir sur Amazon\n6 PiercingJ - 2PCS Fake Faux Boucle Anneau Clou d'oreille Acier Inoxydable Tunnel Coniq... 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Mais très contente\nJe l’utilise quand je veux me faire un coiffé de cheveu ramassé, en le personnel, agissez de l’user mais d’une semaine et il a été impossible, la douleur de tête et d’oreilles que me donne il est horrible, je le recommande seul pour un jour ou une occasion spéciale. Ils restent très bien.\nCe produit est la solution pour les personnes avec complexe par ses oreilles. À mon il me dure quelques 6 jours sans se décoller. Le Meilleur de tout est qu’il ne se remarque pas.\nIls ont été une belle découverte, ils ne dérangent pas du tout les tacos et remplissent parfaitement leur mission\nIls vont bien mais ça fait assez mal si vous prenez beaucoup de temps, je ne l’utilise que pendant un moment\nIl est un produit que ma fille une depuis longtemps, ramasse les oreilles vers derrière. Son adhésif est de qualité mais il y a qu’avoir la peau nette. Cela oui, laisse beaucoup de résidu au retirer la pièce, mais il est dû son puissant adhésif, nettoyer et prêt.\nSper heureux. Jusqu’à la semaine ça ne commence pas à décoller petit à petit. Vous pouvez prendre une douche sans problème\nSuper recommandé produit application facile avec l’aide d’une autre personne super résistant et très discret je suis fasciné par l’otostick\nIl est très pratique et bien que il a priori est cher après résiste beaucoup de *tienpo collé si nettes bien la peau avant avec alcool (à mon jusqu’à 3 semaines). il au début peut déranger et même *doler assez mais en suivie t’accoutumes et ne notes il nage.\nIl est parfait, à qui je le lui ai offert, il l’use, et ils se lui maintiennent les oreilles collées à la peau, est enchanté\nOreillette Bluetooth, Oreillette Bluetooth sans Fil V4.1 Kit Main Libre Bluetooth Écouteurs avec réduction du Bruit, Casques d’écoute Mains Libres avec Micro pour Office/Business/Trucker\nHampe maintenant le meilleur *auricular qu’ai..Je l’use pour mon travail et je suis enchanté ..Aussi bien qu’il va bien accroché dans l’oreille ne se me meut pas ni il se me tombe à aucun moment ….Il va très il bien s’écoute sans des bruits..Mes clients m’écoutent sans des problèmes..Pour la musique s’écoute géniale aussi..Totalement *recomendable\nTout d’abord, il est très bien présenté dans une boîte en plastique pour garder les mains libres. Lorsque j’ai essayé, j’ai remarqué que cela sonne bien et s’est facilement connecté à mon téléphone portable avec bluethoot. Cela a l’air bien et dur et nous espérons qu’il durera plusieurs heures de conversation.\nJ’en ai donné un à ma fille, qui m’appelle tous les jours, parce qu’elle a toujours été très impliquée dans mes petits-enfants et à la maison. Elle avait besoin de deux mains libres pour faire les tâches ménagères pendant que nous parlions au téléphone. En fait, je m’en donne aussi un dans le même ordre. C’est génial, facile à utiliser, facile à porter, ça ne vous dérange pas du tout et vous en oubliez presque un qui l’a dans votre oreille. Je pense que ce sera l’un des appareils les plus pratiques et les plus efficaces que j’ai achetés jusqu’à présent. Je l’ai publié aujourd’hui et par conséquent, je ne peux même pas dire combien de temps cela dure sans problèmes, mais le sentiment qu’il procure est de qualité. Comme le dit Peguilla, le son est légèrement aigu, mais subjectif. Par exemple, ma fille semble tout à fait normale, comme si elle était la personne qui parle au téléphone. Recommandé\nIl m’a beaucoup plu, il a bons finis,il s’écoute bien. Il me vient très bien parce que je l’utilise comme des mains libres pour des appels et pour écouter musique lorsque je fais sport.\nJ’ai acheté ce casque avec un micro pour le donner à mon fils. Il utilisait des casques pour jouer sur la console, mais je voulais utiliser un casque de ce type. Ce qu’il me dit, c’est qu’en plus d’être à l’aise, nous changeons le caoutchouc qui entre dans l’oreille pour un plus petit, il existe en trois tailles, il pèse peu et vous l’entendez très bien et vous dit que vous l’entendez aussi très bien . Il l’aime plus que les casques, car il dit que les casques sont plus confortables, mais avec l’aide auditive, il peut jouer s’il perd la connexion avec les autres choses qui se passent autour de lui.


Actualités – SafeTrial\nLe risque cyber pour les biotech\nL’actualité récente vient nous rappeler l’importance de ce risque dans les sciences de la vie :\nFin février 2021, le site spécialisé ZATAZ découvre que 491840 dossiers médicaux de patients (correspondant à des prélèvements effectués entre 2015 et 2020) circulent sur le « dark web ».\nLe pirate aurait pénétré le logiciel possiblement périmé Mega-Bus, de l’éditeur Dedalus.\nLes chances pour une PME d’être hackée, de subir un ransomware ou de devoir fermer son site marchand à cause d’un virus sont plus élevée que d’être victime d’un incendie !\nEt pourtant, les garanties courantes des contrats sont plutôt « old school »…\nQuels sont les risques encours ?\nUne PME reçoit un mail anodin qui introduit un virus dans son système.\nLe virus émet un message réclamant le paiement de 10 000 euros sous 24h sous peine de perte de données.\nLe site de vente de la PME est assailli de messages qui le rendent inaccessible.\nPerte ou vol de données :\nLe fichier-clients de l’entreprise est volé à distance.\nPrise de contrôle du PABX :\nLes pirates ont réussi à prendre le contrôle du standard téléphonique (PABX) de l’entreprise. Résultat : Pendant un week-end entier, émission d’appels vers un numéro surtaxé, entraînant une facture téléphonique de plusieurs milliers d’euros.\nMalveillance d’un ex-employé :\nUn ancien employé réalise une copie de l’ensemble des dossiers-clients d’un cabinet médical et menace de les diffuser.\nUn pirate a créé un site Internet au nom de l’entreprise et détourne ainsi des demandes adressées à ‘entreprise.\nUne PME s’aperçoit qu’Internet est inondé de messages malveillants à son égard.\nFiltrer ses connections entrantes, à l’aide d’un pare-feu\nSécuriser les messageries (anti-phishing)\nMettre à jour régulièrement ses systèmes\nRéaliser de vraies sauvegardes régulières externes\nLes garanties offertes par les polices cyber :\nResponsabilité civile : Par exemple en cas de divulgation de données-client\nFrais de notification aux tiers\nPertes subies : Pertes d’exploitation\nConclusion : La fraude\nLa vraie fraude n’est pas toujours informatique (voir la « fraude au président ».\nL’entreprise peut être victime d’une perte, d’une action malveillante sans lien avec ses systèmes.\nLes meilleurs contrat cyber+fraude restent cependant onéreux…\nLes biotech ont parfois du mal à trouver des contrats cyber :\n-celles qui ne font pas encore de chiffre d’affaire ont tendance à déconcerter les assureurs\n-ces mêmes assureurs sont très prudents devant, justement, les risques de perte ou de détournement de données à l’occasion notamment des essais cliniques (même si la biotech ne reçoit que des données anonymisées de la part de son fournisseur, le CRO).\n« J’peux pas, j’ai assurances! »\nLa check-list du DAF de biotech ou medtech\nDangers du vivant, absence éventuelle de chiffre d’affaire, organisations légères : les assureurs n’aiment pas les entreprises des sciences de la vie ! Raison de plus pour bien s’organiser…\n1 Quel type d’assurance Responsabilité Civile ?\nLa RC « médicale » d’une medtech ou d’une biotech doit être souscrite auprès d’une compagnie spécialisée, capable de prendre en compte les risques spécifiques du secteur (substances manipulés, travail en laboratoire, dispositifs en contact avec le corps humain…) :\nChubb, CNAHardy, HDI, QBE, AXAXL, Allianz AGCS,..\nLa RC Produit couvre les conséquences financières de la mise en marché d’un produit défectueux. Tant que la biotech n’est pas en essai de phase 3 ou en phase de commercialisation, elle peut probablement s’en passer et se limiter à une « RC Exploitation » bien moins onéreuse.\n2 Sommes-nous prêts pour les assurances de nos essais cliniques ?\nObligatoires ou exigés par les comités d’éthique, ces assurances sont difficiles à construire, couteuses et variables selon les pays. Elles doivent suivre les évolutions du protocole.\nIl est important de s’adresser à un courtier spécialisé, qui saura mobiliser des compagnies capables de proposer des solutions quel que soit le pays de test et fournir des attestations en quelques jours.\n3 Nos locaux sont-ils correctement assurés ?\nAssurer des locaux parait une chose banale. Pourtant, les biotech ou medtech partagent souvent une partie de leurs locaux (avec une université, dans un incubateur, …). Elles partagent parfois leur matériel ou utilisent celui d’autrui. Il convient de vérifier que l’assureur en est informé et le contrat adapté.\n4 Nos matériels importants sont-ils assurés, et comment ?\nLes matériels-clés (HPLC, microscope, …) valent très chers et sont précieux.\nA fortiori s’ils sont en leasing, ils doivent être correctement assurés via un contrat appelé Bris de Machines (qui, de surcroit, les couvre pour des incidents fortuits appelés « bris internes »).\n5 Avons-nous une garantie Cyber ?\nLes virus et autres intrusions informatiques peuvent paralyser l’activité, lui faisant prendre du retard, et surtout occasionner des pertes de données de recherche, ou -pire- des fuites d’informations sensibles ou confidentielles. La biotech/medtech peut s’en prémunir à travers un contrat « Cyber ».\n6 Comment assurer notre nouvelle filiale aux US ?\nFinancement, coordination d’essais, recherche, … : Très vite, les start-up sont tentées d’avoir un pied outre-Atlantique. L’assurance des locaux, des personnels mais surtout la RC américaine, ont un vocabulaire et une logique fort différents des contrats français.\nLes assureurs classiques sont d’ailleurs souvent incapables d’étendre leurs garanties aux USA. S’y rajoute l’obligation d’avoir un courtier local. Pourtant, des solutions existent, permettant d’avoir un contrat global plus sécurisant.\n7 Quid des collaborateurs à l’étranger ou qui voyagent ?\nFiliale, congrès, réunion, … : les cadres et chercheurs sont appelés à bouger.\nAttention à les garantir sur 3 aspects :\n-leur Responsabilité civile à l’étranger (incidents de tous ordres)\n-leurs frais de santé (en cas de maladie ou accident dans un pays sans grande couverture sociale)\n-leur rapatriement éventuel (en cas de maladie ou de problème familial)\n8 Quelle prévoyance, quelle mutuelle ?\nDès le 1er salarié, la medtech ou la biotech doit légalement proposer :\n-une prévoyance collective (garanties en cas de décès, arrêt de travail, invalidité)\n-une santé collective (remboursement des dépenses de santé)\nà tous ses salariés (et en s’interrogeant sur les nombreux cas particuliers : stagiaires longue durée, doctorants, personnels mis à disposition…).\nSi l’entreprise dépend, ce qui est souvent le cas, de la Convention Collective de la Pharmacie (CCN 176), les garanties à respecter sont généreuses et difficiles à obtenir des compagnies traditionnelles.\n9 Et pour le chef d’entreprise ?\nLe patron de biotech/medtech est un personnage très exposé. Souvent à l’origine du projet, il l’anime et le porte devant de nombreux cercles. Il se donne sans compter.\nIl devrait réfléchir à plusieurs outils d’assurances pensés pour lui :\n-l’assurance perte d’emploi, si la belle aventure s’arrête et qu’il n’a pas cotisé à Pôle Emploi\n-l’assurance emprunteur, s’il est amené à lever lui-même des fonds, en phase initiale\n-l’assurance homme-clé, qui lui permet de financer un manager de transition s’il est victime d’un accident important même temporaire\n-sa prévoyance personnelle, au bénéfice de sa famille\n-une assurance D&O (Directors & Officers) dite encore RCMS (RC des Mandataires Sociaux) qui le couvre dans le cas (hélas fréquent) de mise en cause personnelle.\n10 Comment rassurer les investisseurs ?\nIls mettent de l’argent dans l’entreprise, ils veulent vérifier qu’elle ne coulera pas en cas de sinistre ou de défaillance physique du CEO !\nLes investisseurs vont notamment examiner si les plafonds de garantie des polices décrites plus haut au point 9 sont suffisants.\nA fortiori, en cas d’introduction en bourse (Euronext, Nasdaq), ils voudront des polices robustes, avec des montants élevés, aux clauses adaptées, émanant de compagnies de premier rang, capables de les protéger quand ils sont administrateurs.\nUne start-up ne se résume pas à son pipeline et sa capacité à lever des fonds.\nUne bonne gestion des assurances peut lui éviter des retards dans les essais cliniques, contribuer à la bonne opinion des bailleurs et à absorber de manière résiliente les inévitables imprévus.\nLes associations de patients et leurs assurances\nEn général créées à propos d’une maladie ou d’un syndrome, les associations de patients sont près de 14000 en France.\nParfois et même souvent créées (et gérées) à l’initiative soit du corps médical, soit de malades, de parents de malades vivants ou décédés, elles forment un tissu associatif vivant, avec de grandes associations et de plus petites, des fédérations, des associations nationales ou régionales.\nCes associations doivent être agréées par le Ministère de la Santé en vertu des lois du 4 mars 2002 et 9 août 2004.\nObjectif des associations de patients :\nElles ambitionnent surtout d’apporter de l’information, de la formation, une assistance juridique, technique, financière à leurs membres.\nElles ont parfois une activité de lobbying importante.\nElles interviennent dans les établissements de santé (aide aux patients, accompagnement en soins palliatifs).\nLes bénévoles à l’hôpital sont d’ailleurs tenus d’adhérer à une association de bénévoles, elle-même soumise à assurance (cf Circulaire DHOS/SDE/E1 n° 2004-471 du 4 octobre 2004 et aussi plus bas).\nNotamment quand elles ont été créées sous l’égide de médecins, et/ou quand elles sont soutenues par des entreprises pharmaceutiques, elles peuvent être à l’origine d’essais cliniques dans le domaine qui les intéressent.\nDans une évolution « à l’américaine », et grâce aux nouvelles dispositions des class actions à la française (La loi Hamon du 17 mars 2014), elles commencent à faire des demandes financières au nom de leurs membres (même si le bilan de la loi Hamon reste mince à ce jour).\nElles ont une action primordiale dans le cas de maladies rares pour :\n-fédérer des patients par nature isolés\n-mutualiser des demandes auprès des pouvoirs publics, des autorités de santé ou du corps médical\nMoyens des associations de patients :\nComme toutes les associations 1901, elles reposent sur :\n-des subventions (publiques ou privées)\n-des dons, des legs\n-la valorisation de leur patrimoine éventuel\n-des ventes de boutique ou surtout des opérations exceptionnelles\nPour certaines, le financement des laboratoires est une part non négligeable (environ 40% pour de grandes associations). Et pour les laboratoires, les budgets correspondants sont significatifs.\nActivité des associations :\nCes associations vont avoir des activités multiples :\n-activité éditoriale (fiches techniques ,..)\n-réunions de patients\nAssurance des associations de patients\n1 Assurance Responsabilité civile :\nComme toute association, comme toute personne morale, l’association se couvre contre des mises en cause pécuniaires. Ces mises en cause peuvent venir :\n-de ses adhérents\n-de ses bénévoles\n-de ses bailleurs\n-de spectateurs (attention à déclarer le nombre et type d’évènements)\n-du public en général\nLa jurisprudence a constamment aggravé la responsabilité des associations en retenant à leur encontre une présomption de responsabilité du fait des personnes dont elles répondent (membres et supporters, mineurs en difficultés, handicapés mentaux ,…).\n2 Responsabilité Civile du dirigeant :\nLa responsabilité d’un dirigeant d’association –même bénévole- peut être engagée par son association, par le biais de ses membres, dès lors qu’il est possible de prouver une faute de gestion personnellement imputable au dirigeant.\nLa faute de gestion correspond à tout manquement à la législation et à la réglementation en vigueur ainsi qu’aux disposition statutaires de l’association.\nPar ailleurs, tout acte accompli par le dirigeant en dehors de l’objet social de l’association ou représentant un dépassement de ses fonctions est susceptible de mettre en jeu sa responsabilité civile.\nLe dirigeant (le président, surtout) sera mis en cause personnellement en cas de mauvaise gestion :\n-financière (cessation de paiement, problèmes fiscaux)\n-de ses assurances (absence de couverture)\n-de ses salariés\nLe caractère « sensible » des associations de patients (malades, parents,..) doit inviter à s’assurer correctement en « RC des dirigeants ».\n3 Protection des bénévoles :\nEn cas d’accident, et très étonnamment :\n-les salariés de l’association sont correctement couverts (par le contrat collectif)\n-les tiers (le public, les adhérents…) le sont également (par la Responsabilité Civile)\n-….mais les bénévoles ne le seront pas ! Ils n’ont plus qu’à se tourner vers leur assurance (éventuelle) personnelle.\nOn comprendra donc que, par efficacité et équité, l’association doit souscrire une couverture spécifique pour les bénévoles.\n4 Assurance évènementielle :\nKermesse, salon, sortie, … : tout évènement important doit faire l’objet d’une déclaration à l’assureur (ou, mieux, être prévu dans le contrat initial).\nIl est même possible (contrats « Protection de l’Image et du Public »), pour des évènements importants, de prévoir une garantie (une somme) perceptible directement et rapidement par des spectateurs lésés (ce qui évite qu’ils se retournent contre l’association et sa RC).\n5 Les biens de l’association :\nLes locaux (même et si surtout locataire), les matériels, doivent être correctement assurés.\n6 Aspects cyber :\nSite bloqué, détournement de données-adhérents, etc : ce type de sinistre est aujourd’hui plus fréquent que les bêtes dégâts des eaux.\n7 Assurances collectives :\nDéjà évoqués, les contrats Prévoyance et Santé collectives sont obligatoires (dès le premier salarié).\n8 Essais cliniques :\nSi l’association est promoteur ou co-promoteur d’un essai clinique, elle doit générer, en vertu de la loi Huriet-Sérusclat du 20 décembre 1988 (pour la France) une assurance, préalable à l’examen de son essai par le Comité de Protection des Personnes.\nLes associations de patients doivent maîtriser (avec l’aide de leur courtier) les outils d’assurance classiques de toute association 1901.\nLe caractère sensible de leur sujet leur impose de prêter une grande attention à leur RC et surtout à la RC « dirigeants ».\nEnfin, si elles sont actives dans le domaine de la recherche, elles devront se plier à la nécessité de l’assurance des essais cliniques.\nBiotech recherche DAF, désespérément\nUn article d’avril 2019 de Rose Mistri-Sommers du cabinet de recrutement Russel Reynolds illustre les difficultés de recrutement des DAF dans le secteur des biotech.\nMême si l’article est centré sur le contexte US (plus dynamique en termes d’IPO), il peut donner matière à réfléchir aux biotech françaises.\n-Il souligne d’abord (aux US) l’explosion du nombre de biotech listées (plus 126 firmes en 5 ans).\n-il rappelle la tendance à ne recruter de CFO qu’originaires du secteur\n-le phénomène est aggravé par le caractère « insulaire » des biotech (un DAF y a en moyenne 15 ans d’expérience du secteur, alors qu’aucun autre secteur ne dépasse les 8 ans)\n-cette rétention entraîne une tendance à étoffer les missions du DAF, vers un rôle de COO, vers des fonctions de stratège ou autre.\n-la rareté pousse les biotech (même si leurs boards y sont réticents) à recruter des contrôleurs de gestion senior venant de « big pharma », sans expérience du poste. Une expérience en Relation-investisseurs ou en banque d’affaires sera aussi appréciée.\n-la même rareté encourage des débauchages en provenance d’autres secteurs, de préférence technologiques (comme les dispositifs médicaux).\n-quand la biotech arrive en phase de commercialisation, un DAF venant d’un secteur complexe et à faible marge peut s’avérer fructueux.\n-il insiste enfin sur la nécessité de mieux planifier les évolutions de carrière du DAF et de son service.\nPublié le 20 juin 2019 3 juillet 2019\nFaites notre test « Assurances essais cliniques »\nEvaluez votre connaissance de la technique des essais cliniques.\nEtes-vous à l’aise avec leur assurance?\nSinon, contactez votre courtier!\nBravo! Soit vous avez déjà une pratique des « clinical trials », soit vous êtes prêts à entrer en phase II..\nBeaucoup de détails importants (langues, mentions,..) sont nécessaires pour passer les barrières réglementaires, avec des variations selon les pays.\nFaites-vous assister d’un professionnel, pour mieux vous concentrer sur vos candidats et votre processus de recherche.\n#1 L’assurance Essais Cliniques est une assurance de responsabilité\nL’assurance des essais cliniques est typiquement une assurance de responsabilité (Liability aux USA ou Canada), c’est à dire qu’elle protège contre des mises en cause pécuniaires (=assorties de demandes financières), de la part de patients, anciens patients, praticiens, autorités, etc..\n#2 L’assurance Essais Cliniques est obligatoire\nDans certains Etats (États-Unis, Brésil, Chine par exemple) l’assurance n’est pas obligatoire ;\nD’autres pays comme le Royaume-Uni, la Nouvelle-Zélande, la Finlande notamment, imposent la souscription à une police locale mais sans montant spécifique ;\nD’autres enfin, comme la France ou l’Allemagne, imposent pour tout essai une assurance dont la police et les montants sont spécifiés.\nMême non légalement obligatoire, l’assurance peut être incontournable si exigée par le Comité d’Ethique local.\n#3 Les montants de garantie peuvent être choisis par le promoteur\nMais assez rarement:\n-En France, la loi impose une garantie minimale d’un million d’euros par patient et de six pour le protocole.\n-En Allemagne idem\n-Aux US, le sponsor choisira librement des montants de garantie (assez élevés): ex 2 mios USD par patient, 2 mios USD par protocole\n-En Europe de l’Est, les montants pourront être plus faibles (moins de 500 000 euros par patient et moins d’un million par essai)\nCes montants reflètent en définitive la hiérarchie des coûts de procédure et de dédommagement pour les accidents corporels dans chacun de ces pays.\n#4 Les garanties s’expriment par patient et par essai\nLes garanties s’expriment:\n-par patient (ex 600 000 euros)\n-par protocole (= par essai) (ex 2 000 000 euros)\n-éventuellement « per aggregate » (ex 3 000 000 euros) reflétant le montant maximum que la compagnie accepte d’avoir à débourser (par exemple sur une année entière)\n#5 Certains assureurs refusent les molécules nouvelles\nLes molécules nouvelles, les dispositifs médicaux très innovants, ou invasifs, les modes d’étude très originaux,…:\nL’assureur a une aversion pour l’inconnu, qui l’empêche de faire référence à des tables actuarielles pour coter un risque (ou simplement l’accepter/le refuser)\n#6 Le certificat doit être dans la langue du pays\nOu plus précisément dans LES langues du pays (ex français/néerlandais en Belgique).\nSouvent le certificat est produit 1 en anglais 2 dans la langue vernaculaire.\n#7 Le certificat doit mentionner l’adresse des centres\nCertains pays/certains comités se contentent du nombre de centre, d’autres veulent la liste des centres, d’autres les adresses: une grande variabilité réglementaire existe encore malheureusement.\n#8 La loi Huriet donne un délai de 10 ans pour les réclamations\nLes victimes peuvent présenter leur réclamation pendant 10 ans à compter de la fin de la recherche.\n#9 Aux USA, l’assurance des essais s’assimile à une RC classique\nAux US, la biotech remplit une demande de Liability classique (un peu l’équivalent de la RC Médicale dont elle dispose pour son activité générale).\n#10 Le protocole et la Lettre d’Information au Patient suffisent pour coter\nCes 2 documents sont les pièces essentielles:\n-le Protocole permet à l’assureur d’examiner l’hardiesse du projet de recherche et la qualité de la méthodologie\n-la Lettre d’information au patient (obligatoire par ailleurs) sécurise la biotech et l’assureur dans la mesure où le patient est correctement (et dans des mots simples) mis en garde\n-l’assureur se porte également juge de la cohérence entre les 2 documents\nAu delà, l’assureur a bien évidemment besoin de données quantitatives (nombre de patients screenés) et qualitatives (pays, nombre de centres, durée de l’tude, qualité du CRO)\nLa valorisation des projets en biotechnologie\nLe 11 avril 2019 s’est tenue sous l’égide de France Biotech une matinale sur « la valorisation des Biotech ».\nThibaut du Fayet, Transgene et Julien Herenberg, Aequido Finance Audit ,l’opérationnel et le financier, ont contribué à répondre à ces questions:\ncomment valoriser de manière objective sa Biotech?\ncomment se préparer à son évaluation par des financiers?\nils ont d’abord insisté sur les composantes de la valeur:\nvaleur en l’état\npotentiel interne de valorisation (avant partenariat)\nvaleur stratégique (synergie avec une pharma acheteuse)\nOnt été reprises les méthodes classiques de valorisation, et notamment le DCF (discounted cashflow) et le DCF probabilisé.\nCes méthodes doivent être émises à l’épreuve:\nde la dynamique de la start up (arbitrages, décalages temporels)\nde la sortie (vente, licence, exploitation en propre).\nAbandonner, croître, s’adapter, échanger: la méthode des « options réelles » s’ouvre au dirigeant, tou en gardant à l’esprit que toute évaluation peut se ramener à son RNPV (Risk-adjusted Net Présent Value), lequel sera naturellement affecté par le taux d’actualisation retenu (taux souvent faible 9-10% chez les Pharma, et plus élevé (13, 15 ou plus) chez les Biotech et leurs financeurs).\nEntre la biotech et la pharma, le partage de valeur dépendra naturellement du stade de développement.\nLes couts de la boite (et notamment ses couts de phase II et III) seront analysés, mais sont relativement prévisibles.\nPlus difficile et plus importante est l’évaluation des revenus, du Minimum Peak Sales à atteindre, lequel est fonction:\nde la part de marché escomptée\net surtout du prix de vente projeté.\nCe dernier est la clé de tout l’édifice d’évaluation.\nIl peut parfaitement être anticipé, notamment:\nen examinant les concurrents sur le marché\nen s’intéressant aux bénéfices phrase-économiques de notre molécule\net surtout en dialoguant le plus tôt possible avec les organismes de HTA (Health Technology Assessment).\nCes early dialogs sont favorisés en Europe au niveau de l’EMA par la possibilité d’interroger plusieurs autorités nationales (HTAs) simultanément.\nLe manager de la biotech pourra enfin valoriser à un instant donné chaque élément de son portefeuille produit, pour aboutir en théorie à une valeur d’entreprise crédible.\nIl prendra soin, s’il est coté, de confronter son évaluation avec celle des brokers, et surtout il n’hésitera pas à partager certaines de ses hypothèses avec eux, pour s’assurer de la cohérence de leur appréciation.\nBien entendu, dans un marché où les biotech françaises sont largement sous évaluées, ces calculs pourront se révéler sans rapport avec la transaction effective (même si la transaction effective reflète bien, pour l’acheteur, la « valeur stratégique » vue plus haut).\nDernier point: On attendra du manager de biotech qui évalue ainsi avec soin et avec réalisme ses candidats et son entreprise qu’il améliore sa gouvernance à la lumière de ces méthodes.\nLes logiciels d’aide à la prescription désormais considérés comme des dispositifs médicaux\nPar un arrêt du 7 décembre 2017, la Cour de Justice de l’Union Européenne considère que ces logiciels doivent être considérés comme des Dispositifs Médicaux (voir l’arrêt).\nLa Cour dit ainsi qu’un logiciel « dont l’une des fonctionnalités permet l’exploitation de données propres à un patient, aux fins, notamment, de détecter les contre-indications, les interactions médicamenteuses et les posologies excessives, constitue, pour ce qui est de cette fonctionnalité, un dispositif médical, au sens de ces dispositions, et ce même si un tel logiciel n’agit pas directement dans ou sur le corps humain »\nLa procédure de certification de ces logiciels devant la Haute Autorité de la Santé (HAS) devient ainsi inutile, ce qui était l’objectif des demandeurs.\nVos salariés voyagent? Il est temps d’envisager un contrat de type Assistance et Assurance\nVos salariés voyagent? Il est temps d’envisager un contrat de type Assistance et Assurance, composé d’un ensemble de garanties couvrant tous les risques liés à la mobilité professionnelle :\nles frais médicaux/hospitaliers jusqu’à 5 000 000 €\nl’annulation/modification d’une mission\nindividuel accident et RC\nles imprévus aériens\nLes retours nécessaires au domicile (naissance, décès,..)..\nZone Monde Entier\nla prime est de moins de 75 euros TTC par salarié et par an…\nAlors pour votre tranquillité et pour le bien-être de vos équipes, contactez-nous sur info@safetrial.fr\nFrance Biotech se muscle !\nChristian Pierret, ancien ministre délégué à l’industrie, devient conseiller spécial de Maryvonne Hiance, présidente de France Biotech, avec comme objectif de contribuer à aplanir les difficultés fiscales ou financières de ces jeunes entreprises.\nAssocié du cabinet d’avocats August&Debouzy, ancien maire de St Dié et député des Vosges, Christian Pierret est déjà administrateur de 3 biotech (Deinove, Abivax et Pharnext).\nRappelons que France Biotech , avec 170 adhérents, est la principale association des entreprises innovantes du monde de la santé.\nSafetrial est membre associé de France Biotech.\nComment assurer sa biotech?\nLes biotech sont devenues une pièce indispensable du puzzle de la santé, entre la recherche publique et les « big pharma ». Ce sont elles en effet qui permettent de donner corps à des concepts de laboratoires, en agrégeant des talents et des capitaux privés pour les transformer en molécules (ou méthodes, ou dispositifs médicaux, …) commercialisables à large échelle.\nOn compte plus de 400 entreprises de biotechnologies en France, ce qui signifie qu’il s’en crée plusieurs dizaines par an. La question est : Dans quelles conditions ?\nQue doit retenir un fondateur de biotech (qui est déjà sur tous les fronts : Locaux, équipe, R&D, financement, …) en termes d’assurances ?\nTrois leçons simples :\nLa biotech est une entreprise comme les autres\nLa biotech est une tech\nLa biotech est .. une biotech\n1 La biotech est une entreprise comme les autres :\nEssence-même de la biotech (à la différence de l’ « équipe de recherche »), la biotech est une personne morale, une société qui doit donc de manière basique assurer :\n11 sa responsabilité civile :\nMême si la police Responsabilité Civile initiale sera peut-être frustre ou incomplète (simple RC Exploitation), elle doit être présente au premier jour.\n12 ses locaux, son matériel :\nLà, ça se complique : Souvent la biotech :\n-sera hébergée dans le labo d’autrui\n-partagera son matériel avec autrui (et utilisera le matériel d’autrui)\nIl faut ici cerner les priorités, et identifier notamment des équipements-clés, couteux, à protéger en priorité (ex : une HPLC).\nPour les matériels, elle retiendra l’idée des contrats « bris de machine » bien adaptés à la protection de matériels neufs, complexes, couteux.\n13 son dirigeant, son personnel :\nCompliqué là-aussi : l’entreprise est souvent aussi un assemblage de personnes sous contrats (variés, avec des statuts variés). Pour tout arranger, ces personnels sont fréquemment éparpillés (au début) sur plusieurs sites.\nPeu importe, il convient de mettre en place ab initio:\n-pour le dirigeant (président, gérant, …) la prévoyance et la santé\n-pour le personnel (même s’il n’y a qu’un employé) une prévoyance et une assurance santé collectives.\nResponsabilité civile, biens, dirigeant, personnel : la biotech a son équipement de base (d’entreprise « comme les autres »). Mais la biotech n’est pas une entreprise comme les autres : c’est aussi une start-up, une tech !\n2 La biotech est une tech :\nDeuxième considération, avant d’être une entreprise de recherche en sciences de la vie, la biotech est une « simple » start-up, c’est-à-dire une très jeune entreprise, avec des méthodes originales de développement. La biotech… est une tech !\n21 Ses dirigeants sont souvent très jeunes :\nPlus que d’une assurance, c’est surtout de conseils en la matière qu’ils doivent s’entourer.\n22 Certains voyagent beaucoup :\nL’entreprise essaime, une première implantation US est définie : l’entreprise met en place un programme d’assurance santé/rapatriement.\n23 Les dirigeants sont sous la pression de leurs bailleurs de fonds :\nLeurs financeurs et investisseurs vont très naturellement exiger plusieurs choses :\n-la mise en place d’assurances-emprunteur à chaque fois qu’ils feront appel au marché bancaire (dette senior mais aussi crédit-baux, crédits-relais,..).\nRappelons à ce sujet que la biotech n’est en rien tenue à accepter l’offre d’assurance que lui fait son établissement bancaire (et qu’elle a même vivement intérêt à faire faire un devis par un courtier, l’écart de prix étant sensible).\n-la mise en place d’une assurance Responsabilité des Dirigeants (RCMS ou D&O) :\nComplémentaire de la Responsabilité Civile de l’entreprise, cette police protège le dirigeant (et donc indirectement ses bailleurs) contre des mises en cause personnelles (de plus en plus fréquentes).\nPas toujours facile à obtenir quand on a quelques mois d’existence et zéro chiffre d’affaire (nous reviendrons sur ce point)…\n-la mise en place d’une assurance Homme-Clé :\nDu même type que l’assurance-emprunteur, mais avec ici l’entreprise comme bénéficiaire, cette police permet ici de recueillir des fonds en cas de décès, maladie ou indisponibilité du créateur (par exemple pour mettre en place un manager de transition).\nOn visera ici soit l’obtention d’un capital, soit la dévolution d’une « indemnité journalière » (versée le temps de l’indisponibilité).\n-le renforcement de l’ensemble des garanties d’assurances :\nPlus les capitaux octroyés grandissent, et plus le risque des investisseurs est élevé. A fortiori, à l’introduction en Bourse, les autorités et les professionnels de la place vont exiger un programme d’assurance :\n-souscrit auprès de compagnies de premier plan,\n-avec des niveaux de garanties confortables,\nprogramme qui sera d’ailleurs détaillé dans le Document de Référence.\n24 L’entreprise (souvent) ne fait pas de chiffre d’affaires :\nLa « tech » brûle du cash, c’est-à-dire qu’elle se finance et consomme des ressources, sans production immédiate de CA.\nC’est le sort de beaucoup de tech, mais est encore plus marqué chez les biotech (dont le cycle de développement est parfois plus long).\nLa conséquence essentielle est que l’assureur… ne comprend rien ! La plupart des polices, des ratios sont assis sur le sacro-saint chiffre d’affaires. Au courtier d’expliquer, et de trouver des solutions différentes (forfaits, assiettes « masse salariale », etc).\n25 L’entreprise est tournée vers l’international :\nNous l’avons dit, les managers voyagent. Très vite, une implantation à l’étranger se dessine.\nVigilance ! La plupart des polices sont très « franco-françaises » et ne prévoient que parcimonieusement une activité à l’étranger (sans implantation). Et l’assureur se déclarera souvent impuissant à trouver une solution… La solution : Que le courtier génère une police US par exemple via un broker des Lloyd’s.\nLa biotech est : -une entreprise comme les autres\nMais ce n’est pas n’importe quelle tech…\n3 La biotech est .. une biotech :\nPlus qu’une entreprise en démarrage (une start-up), plus qu’une start-up très tournée vers l’innovation, la biotech ambitionne d’agir sur l’innovation dans le domaine :\n-des sciences de la vie\n-des méthodes d’analyses\n-des dispositifs médicaux (medical device)\nElle prend donc à sa charge (elle « privatise ») un risque autrefois assumé par la recherche publique, par l’Etat, ses grands organismes : risque vital, environnemental, … qui plus est sur des procédés ou des molécules parfois totalement innovants.\nLes conséquences en assurance sont de deux ordres :\n31 RC médicale :\nLa biotech va devoir contracter, auprès d’un assureur spécialisé, une police (assez couteuse) garantissant les dommages pécuniaires qu’elle ferait subir à autrui.\n-les risques liés à l’exploitation :\nblessures occasionnées dans un labo tiers à l’occasion d’essais par exemple\n-la responsabilité civile professionnelle :\n-erreur de protocole\n-interprétation erronée de résultats\nqui pourront être reprochées à la biotech :\n-par un partenaire (CRO, big pharma,.)\n-par une autorité de santé\n-par un patient\n-par un bailleur de fonds\nCette RC médicale qui couvre la société dans son activité courante de développement ne suffit pas en phase d’essais cliniques.\n32 Assurance Essais cliniques :\nLes risques spécifiques encourus (molécules nouvelles, testées sur parfois plusieurs pays) ainsi que la réglementation (en France la loi Huriet-Sérusclat (n° 88-1138)) vont l’obliger à mettre en place une police d’assurance ponctuelle (ayant une validité au-delà de la fin de l’essai cependant).\nLes plafonds de garantie (par patient, par protocole, par essai) vont varier selon :\n-la législation du pays\n-le souhait de la biotech de se couvrir plus ou moins largement\nLe certificat d’assurance correspondant est une pièce essentielle demandée par le comité d’éthique validant la faisabilité de l’essai.\nLes documents de base demandés pour la cotation sont :\n-la nature de l’essai, de la molécule\n-la lettre d’information au patient\n-les pays où se déroule l’essai\n-le nombre de centres et de patients « randomisés » par centre\nLa biotech est « un drôle d’animal » par bien des aspects (finalité, organisation, fonctionnement, financement).\nEn assurances, c’est un peu la même chose : son programme d’assurances est un savant mélange de polices tout à fait banales (assurances de locaux par exemple) et de polices très spécifiques (RC médicale, bris de machines, essais, …).\nLe programme d’assurances de la biotech contribue à sa pérennité et sa crédibilité, vis-à-vis des sphères financières et réglementaires. Elle aura ainsi tout intérêt à utiliser les conseils et les services d’un courtier spécialisé en la matière.


mai 27, 2022 Darius Santé 0\nLes femmes sont de plus en plus soucieuses de la composition de leurs protections hygiéniques, et le manque de transparence sur la composition des tampons jetables et serviettes hygiéniques classiques pousse de nombreuses femmes à se tourner vers un autre mode de protection. Une solution plus naturelle est apparue sur le marché il y a peu et elle a rapidement séduit toutes ses utilisatrices. Lavable, saine pour le corps et pour la planète, confortable et efficace, la culotte de règles à tous les atouts d’une protection hygiénique et ceux d’une pièce de lingerie classique.\nLa culotte de règles est un sous-vêtement qui intègre une partie absorbante ce qui lui permet d’absorber les flux menstruels, mais également les pertes, fuites urinaires et autres fluides vaginaux. Elle remplace parfaitement les serviettes hygiéniques, les tampons jetables, mais également la cup menstruelle. Il n’y a aucune contre-indication pour l’utilisation des culottes de règles c’est pourquoi elles sont adaptées pour toutes les femmes. De plus, les culottes sont généralement groupées par capacité d’absorption, elles conviendraient donc totalement aux jeunes filles ou aux femmes ayant des flux légers, moyens ou abondants.\nNous avons porté notre attention sur littleperiod.fr et leurs modèles tendances. Cette marque porte de nombreuses valeurs sociales et environnementales et les produits qu’elle proposent dépassent de loin de nombreuses marques présentes sur le marché en termes de qualité.\nComment fonctionne la culotte de règles ?\nLes culottes de règles LittlePeriod offrent de nombreux avantages à leurs utilisatrices. La collection de culottes de règles de la marque à une particularité importante la différenciant de ses principaux concurrents.\nLes modèles sont dotés de quatres couches de protections (contre trois pour la plupart des marques) aux propriétés bien spécifiques :\nUne couche drainante en coton contre la peau, qui permet de drainer rapidement les flux vers les couches inférieurs et offre une sensation de fraîcheur tout au long de la journée\nUne double-couche absorbante en coton et en fibre de bambou, qui permet de retenir les flux (même les plus abondants) pendant 12 heures consécutives. Le coton a été choisi pour ses capacités absorbantes importantes et la fibre de bambou possède de nombreuses qualités naturelles, notamment des propriétés anti-bactériennes et anti-odeurs.\nUne couche en polyester (TPU) imperméable mais respirant, qui permet d’éviter les fuites et d’offrir un confort supplémentaire pendant l’utilisation de leurs culottes.\nQuels sont les avantages de la culotte de règles LittlePeriod ?\nL’achat de culottes de règles est un petit investissement au départ, mais comme les culottes LittlePeriod ont une durée de vie moyenne de 5 ans, leur coût est rapidement amorti quand on le compare à l’achat récurrent de protections jetables.\nCe nouveau mode de protection hygiénique est une réelle alternative zéro déchets aux protections classiques. Moins de production, moins de déchets, moins de polluants, les culottes de règles sont un véritable second souffle pour l’environnement. Dans sa démarche écologique, la marque LittlePeriod a également fait le choix d’opter pour des emballages 100% recyclables. Vous recevrez donc votre commande dans une jolie boîte cartonnée !\nL’utilisation d’une culotte de règles permet d’éviter tout risque de choc toxique. Le syndrome du choc toxique est un phénomène qui se produit de plus en plus fréquemment ces dernières années.\nCausé par de nombreux facteurs, tels que le port d’un tampon pendant 6 heures, la nuit, ou par tout type de protection qui laisse le sang stagner dans le vagin (tampons, cup), le syndrome du choc toxique (SCT) peut mener dans certains cas à l’amputation d’un membre, ou encore pire, d’un décès.\nLa culotte de règles permet au contraire de laisser le sang s’écouler et n’ont jamais été à la cause d’un SCT menstruel depuis leur création.\nAutre problème pour la santé : la composition des protections jetables. Longtemps méconnues, il a été prouvé il y a quelque temps que la plupart des protections hygiéniques jetables contenaient des substances nocives pour le corps tels que de l’alcool et des pesticides.\nLes tissus utilisés dans la conception des culottes de règles LittlePeriod sont certifiés Oeko-Tex ce qui garantit qu’elles ne contiennent aucune substance nocive pour le corps.\nAfin de s’assurer un minimum de tranquillité lors de son cycle menstruel, il est recommandé d’avoir un set de trois culottes minimum afin d’assurer un roulement entre le lavage et le séchage.\nVous pouvez choisir le modèle qui vous convient en fonction de votre flux ou du moment de la journée. Je vous conseille d’utiliser les culottes de règles la journée, et un shorty menstruel la nuit afin de vous protéger efficacement même si vous bougez beaucoup.\nLaver sa culotte de règles\nLa culotte de règles nécessite un entretien après chaque utilisation. Il suffit de respecter ces quelques étapes :\nRincer dans un premier temps les culottes à l’eau froide jusqu’à que l’eau soit totalement claire\nLaver en machine à 30° ou 40° afin de préserver le tissu. Si vous pouviez utiliser un filet de lavage, cela vous permettrait de protéger votre culotte davantage. Je vous conseille d’utiliser une lessive hypoallergénique et sans glycérine afin de ne pas encrasser les couches absorbantes ce qui pourrait réduire leur efficacité. Éviter également les adoucissants et les assouplissants qui pourraient réduire la capacité d’absorption. Vous pouvez cependant utiliser du vinaigre blanc sans problème.\nSécher votre culotte à l’air libre. Éviter le sèche-linge ou le séchage express sur un radiateur, cela abîmerait la culotte.\nRetrouvez dès maintenant la marque sur leur site www.littleperiod.fr ou directement sur leurs réseaux sociaux !


ACE 72435 FV-601 Saladin armoured car - Cherbourg Maquettes ACE 72435 FV-601 Saladin armoured car - Cherbourg Maquettes\nFabricant ToutAcademyAce ProductionAirfixAJM ModelsARMORYArmourfastAttackBUMDragonEMHARFirst to FightGarbuz ModelsGMUHasegawaHATHellerHOBBY BOSSIBG ModelsICMITALERIMAC Distributio..MinaironsMirage HobbyModelcollectPEGASUSPlastic SoldierPobedaPSTRevellRODENRPMSpécial ArmourStreletsSWORDT-ModelTakomTrumpeterUNIVERSAL MODEL..ZebranoZvezda\nM'alerter des mises à jour de ACE 72435 FV-601 Saladin armoured car\nFR->Le FV601 Saladin est un véhicule blindé à six roues développé par Crossley Motors et fabriqué plus tard par Alvis. Conçu en 1954, il remplace le véhicule blindé AEC en service dans l’armée britannique à partir de 1958. Le véhicule pesait 11 tonnes, offrait une vitesse de pointe de 72 km / h et avait un équipage de trois hommes. Les saladins étaient réputés pour leurs excellentes performances dans les conditions du désert, et en conséquence ont trouvé la faveur d’un certain nombre d’armées du Moyen-Orient . Ils étaient armés d’un canon de 76 mm à basse pression rayé (stabilisé par rotation) qui tirait les mêmes munitions que celles montées sur le Scorpion FV101. Le Saladin a également engendré un homologue blindé de transport de troupes, l’Alvis "Saracen". Le Saladin a été largement utilisé par les forces armées du Sultan d’Oman pendant toute la guerre civile omanaise et a connu une action intense de 1972 à 1976, soutenant les forces terrestres et effectuant des patrouilles de convoi. Souvent composée de militaires britanniques et de soldats omanais, le Sultan’s Armored Car Squadron comptait environ 36 Saladins. Ils ont assisté à une action de grande envergure pour soutenir les troupes du SAS britannique, les Oman "Firqa", les soldats du Sultanat d’Oman et les forces iraniennes dans leur guerre contre les rebelles du Dhofar. Les véhicules de l’escadron ont été régulièrement attaqués par des roquettes Katyusha, des mines antichars, des grenades et des tirs de mitrailleuses légères et lourdes. De nombreux véhicules ont été extraits et réparés et, après la fin de la guerre en 1976, les Saladin sont restés en service jusqu’au début des années 1980. Un compte rendu inédit intitulé The Tinned Equivalent a été écrit en 1977 et détaille plusieurs des événements de cette guerre. Le Saladin a été utilisé par les Lanciers de l’Escadron B 16/5 lors de la défense de l’aéroport de Nicosie en 1974 et des opérations de reconnaissance armée subséquentes sous la bannière de l’ONU. Lors de l’invasion du Koweït en 1990, les Saladins ont été filmés dans les rues de Koweït pour défendre le Koweït contre les forces irakiennes. L’armée indonésienne (ADN TNI) utilise le Saladin pour le "Bataillon de cavalerie KOSTRAD", la "KOSTRAD Recon Company" et la Compagnie de blindés.\nCe produit a été ajouté à notre catalogue le lundi 23 juillet, 2018.\nACE 72448 AMX-VCI French Infantry Fighting Vehicle\nAirfix Vintage Classics A01307V Soviet IS-3 Joseph Stalin Tank Jozef Stalin\nIBG 72035 Stridsvagn M/40 K Swedish light tank\nT-Model 7201 US HMMWV M114\nHELLER 79996 GMC CCKW 353\nIBG Models 72096 Centaur Anti Aircraft Tank\nIBG Models 72109 Centaur Anti Aircraft Tank\nRPM 72505 TK-D CANON ANTI-CHAR AUTOMOTEUR POLONAIS 1939\nITALERI 7084 Panzer 35(t)


avril 01, 2020\t678\t0\n« Alors qu’une part plus importante que jamais de la population mondiale est confinée chez elle pour travailler à distance, les organisations doivent s’assurer non seulement que les individus supportent l’isolement mais aussi que leurs équipes restent productives, motivées et engagées.\nL’année dernière, Buffer, une entreprise spécialisée dans le contenu des médias sociaux, a mené une enquête auprès de 2 500 travailleurs à distance sur les avantages et les défis liés au télétravail. Le défi numéro un, pour 22 %, était la possibilité de se débrancher après le travail. Tout en appréciant cette statistique, je soupçonne que de nombreux employés de bureau qui emportent régulièrement des ordinateurs portables à la maison souffrent également de ce problème. La solitude est le deuxième problème sur la liste, avec 19 %, suivie de près par la collaboration et/ou la communication avec 17 %.\nÉtant moi-même travailleur à distance, j’apprécie les défis que cela représente et je partage maintenant mon bureau à domicile avec mon épouse. Elle n’a travaillé à distance qu’occasionnellement et est certainement victime de son incapacité à se débrancher, même dans des circonstances normales. Travailler sur deux campus différents -parfois en étant sur les deux dans la même journée- signifie qu’elle est entièrement équipée en tant que travailleur mobile et que son ordinateur portable rentre à la maison chaque soir, où commence généralement le deuxième tour de son travail. Mais dans la situation actuelle, les écrans et les claviers sont également rentrés à la maison !\nJe partage maintenant mon bureau à distance ; à part le clavier très bruyant que l’on utilise derrière moi pour envoyer des courriels, c’est une expérience très intéressante. J’entends les défis des autres membres de l’équipe de ma femme, dont l’un a du mal à s’occuper des enfants, un autre n’a pas de connectivité et beaucoup d’autres ont le genre de problèmes auxquels on pourrait s’attendre.\nJe peux quand même sentir dans l’air l’esprit d’équipe qui nous habite. Un bon exemple : l’un des enfants de sa collègue célèbre son anniversaire demain. Puisque nous sommes dans une zone de confinement où seuls les déplacements essentiels sont autorisés, la fête a été annulée. Grâce à une bonne initiative et à la technologie, un chant virtuel de bonne fête est programmé sur le système de vidéoconférence de l’organisation et tous les enfants qui auraient pu y assister sont invités. Ce sont de tels actes qui maintiendront la motivation et le moral des employés à un niveau élevé, et un bon moral devrait conduire à une plus grande productivité.\nLa solitude normale que je vis pourrait être difficile, et ceux d’entre vous qui me connaissent attesteront que je disparais parfois à la bibliothèque ou au café du coin pour travailler, juste pour profiter de la présence d’autres personnes au même endroit. L’expérience m’a donné des stratégies pour faire face à ces défis. Malheureusement, dans le scénario du confinement actuel, la bibliothèque et le café sont fermés.\nL’autre élément qui représente un défi, et qui est aggravé dans ma situation par le décalage horaire : quand on réalise quelque chose de grand, il n’y a pas de collègue vers qui se tourner pour partager le moment. Ceux d’entre vous qui me connaissent vont lire ceci et rire car j’appelle parfois les gens sans autre raison que de partager quelque chose qui est important pour moi, sachant déjà qu’ils ne sont pas vraiment intéressés.\nLa création d’un environnement adéquat pour ceux qui travaillent à distance pour la première fois est extrêmement importante pour le bien-être des employés et la productivité de l’entreprise. Je suggère d’avoir une stratégie et je vous recommande de l’envisager :\nAttendez-vous à ce que les gens soient prêts à travailler ; prendre une douche et s’habiller aide les gens à comprendre qu’ils vont commencer à travailler.\nDans la mesure du possible, encouragez les gens à créer un espace de bureau dédié ; essayez de vous asseoir à une table ou à un bureau dans une chaise ordinaire. Cela crée également un environnement dans lequel les autres membres de la maison respecteront le fait que vous travaillez. Se prélasser sur le canapé, c’est pour Netflix.\nL’horaire normal de la journée de travail doit être maintenu dans la mesure du possible ; si le travail commence normalement entre 8 et 10 heures du matin et que le déjeuner se situe entre 12 et 14 heures, essayez de maintenir cet horaire. Les routines sont bonnes.\nMa propre expérience, dans des circonstances normales, je prends 30 minutes de sortie à l’heure du déjeuner, où « sortie » signifie « hors de la maison ». Je vais au magasin, je prends un café ou je me promène dans le quartier plusieurs fois. Selon les règles de confinement actuelles, il s’agit désormais d’une promenade de 30 minutes jusqu’à la plage, en gardant une distance sociale comme le veut la loi. Croyez-moi, cela améliore la productivité l’après-midi.\nConvenez d’une plate-forme de communication unique en dehors du système de courrier électronique normal : une plate-forme moins formelle et offrant un style de communication plus décontracté … Par exemple, Slack, Zoom, Skype ou l’une des nombreuses autres plates-formes de communication ou de chat disponibles.\nCommencez la journée par un enregistrement de l’équipe et prenez 15 minutes pour communiquer l’agenda du jour à l’équipe afin de vous assurer qu’elle dispose des informations et des ressources nécessaires pour atteindre les résultats attendus. Cela présente également l’avantage de donner à chacun un calendrier de début de journée.\nVeillez à ce que la communication se fasse sur la plate-forme convenue, surveillez les collègues qui ne participent pas et tendez la main à ces derniers.\nNe faites pas de micro-gestion, concentrez-vous sur le résultat final dans son ensemble et évitez de faire du baby-sitting ou d’être autoritaire. L’adaptation au nouveau mode de travail peut nuire à la productivité, mais avec une direction et des conseils appropriés, il est fort probable que la productivité augmentera grâce à la diminution des distractions.\nSi certains de vos employés sont des travailleurs à distance expérimentés, utilisez leurs connaissances comme mentors pour ceux qui trouvent l’environnement difficile.\nCréez des déjeuners d’équipe virtuels facultatifs afin que les discussions d’interaction sociale qui ont lieu au bureau puissent se poursuivre normalement.\nLorsque l’objectif de la journée est atteint, sonnez la cloche, encouragez les gens à laisser leurs outils et à passer du temps avec leur famille ou leurs amis et à faire un peu d’exercice (plusieurs types d’exercices sont autorisés, voire recommandés, en isolation).\nEn tant que travailleur à distance expérimenté, la recommandation la plus importante que je peux vous donner est de maintenir une routine et de communiquer continuellement (peut-être même trop) avec vos collègues. La tâche en tête de ma propre liste est d’acquérir un clavier moins bruyant pour mon épouse ! »\nDernière modification le vendredi, 15 mai 2020 10:54\n« BHR-Bureau Horticole Régional des Pays de la Loire : Le Coronavirus Covid-19, qui touche de plein fouet la filière horticole, tombe au plus mauvais moment de la saison de printemps 2020 GROUPE SOCIALISTE ET REPUBLICAIN - SENAT : Coronavirus COVID-19… Les sénateurs socialistes mobilisés en faveur de la filière horticole »