Entreprise traitement humidité Thionville, étanchéité, diagnostic\nEntreprise de diagnostic et traitement d’humidité à Thionville (57100)\nHumidité Solutions est l’entreprise de diagnostic humidité, traitement d’humidité, étanchéité à Thionville (57100). C’est une entreprise spécialisée dans les travaux d’étanchéité et de traitement de l’humidité. Elle apporte effectivement des solutions à tous vos problèmes d’humidité. Elle identifie et traite la cause de l’humidité afin de vous débarrasser de ces problèmes pour toujours. Nous assurons le traitement d’humidité par remontées capillaires, humidité de condensation à Thionville (57100). Quelle que soit la source de l’humidité, nous l’identifions et appliquons le traitement approprié. Humidité Solutions a à son actif une équipe de professionnels qualifiés et expérimentés en travaux d’étanchéité et d’humidité. En outre, elle est certifiée Qualibat RGE dans le traitement de l’humidité, garantie des solutions efficaces et meilleurs résultats. Que vous soyez un particulier ou une entreprise, n’hésitez pas de faire appel à nos services.\nVous recherchez un pexpert, une entreprise de traitement d’humidité à Thionville (57100) ? Contactez Humidité Solutions. Les problèmes d’humidité dans les habitations sont récurrents à Thionville (57100). Si vous détectez des signes d’humidité dans votre maison Thionville (57100), nous vous recommandons vivement de vite contacter Humidité Solutions pour un traitement humidité efficace. Afin de profiter d’un intérieur sain et confortable, le taux d’hygrométrie idéal dans votre maison doit varier entre 45 et 65%. Au-delà de 65%, vous allez faire face aux problèmes d’humidité et serez confronté aux tâches d’humidité sur les murs, moisissures, remontées capillaires, condensation, la détérioration de la peinture, l’apparition des champignons… L’humidité est un véritable danger non seulement pour la pérennité de l’habitation, mais aussi pour la santé de ses occupants. Ce fléau présente plusieurs conséquences désastreuses. Un signe mineur d’humidité peut vite évoluer et se transformer en un problème important.\nSociété des travaux d’étanchéité et de traitement d’humidité à Thionville (57100)\nHumidité Solutions est l’entreprise spécialiste des travaux d’étanchéité, traitement des problèmes d’humidité dans les maisons, appartements à Thionville (57100). Nos équipes mettent en pratique leurs expériences et savoir-faire, utilisent les techniques innovantes appropriés pour résoudre tous vos problèmes d’humidité. Traitement de l’humidité par capillarité, humidité de condensation à Thionville (57100) sont nos activités quotidiennes. Il existe de très nombreuses causes possibles d’une maison humide. Les trois principales sont les remontées capillaires, les infiltrations d’eau et la mauvaise ventilation. En outre, on a les causes accidentelles. Notamment les dégâts des eaux émanant d’un problème de canalisation et les inondations. Les dégâts causés par l’humidité peuvent apparaitre à différents endroits dans votre maison. Notamment les murs intérieurs et les façades, plafonds, salle de bains, caves, sous-sol… Pour un traitement efficace et définitif de l’humidité dans vos habitations à Thionville (57100), sollicitez les services des professionnels de Humidité Solutions.\nLes signes d’une maison humide sont multiples. En effet ces symptômes se reconnaissent facilement et vous devez réagir le plus rapidement possible pour stopper le problème. Comme signes annonciateurs, nous avons les tâches sur les murs, sols et plafonds, les irruptions de moisissures et de champignons. On note également des peintures fissurées ou écaillées, le décollement des papiers peints, l’eau qui ruisselle sur les vitres côté intérieur… Au cas où vous constatez l’un de ces phénomènes, il faut vite réagir. Il est très important de traiter ce fléau dès son apparition afin d’éviter des conséquences désastreuses. Nous vous apportons des solutions de traitement anti-humidité efficaces et définitives, adaptées à chaque cas à Thionville (57100). Humidité Solutions vous débarrasse définitivement de tous vos problèmes d’humidité.\nDiagnostic humidité, traitement d’humidité dans les murs à Thionville (57100)\nHumidité Solutions est le professionnel de traitement d’humidité installé à Thionville (57100) depuis plusieurs années. Si vous constatez des signes d’humidité dans votre logement, n’hésitez pas de nous contacter afin de bénéficier d’un traitement efficace. En effet, nous détectons l’origine du problème et le traitons à la source. Nous intervenons aussi bien pour le traitement des remontées capillaires que les infiltrations et les soucis de condensation à Thionville (57100). Les murs sont effectivement les parties de l’habitation les plus touchées par l’humidité. Les causes des murs humides sont nombreuses. Une fois ce problème détecté, un traitement doit être appliqué le plus rapidement possible afin d’éviter que le problème ne se propage. Car un problème d’humidité non traité à temps peut provoquer d’importants dommages à votre maison et avoir des répercutions sur votre santé et celle de votre famille.\nProblèmes de remontées capillaires, infiltrations d’eau et d’humidité de condensation à Thionville (57100)\nHumidité Solutions assure le traitement d’humidité par remontées capillaires, infiltration d’eau, condensation à Thionville (57100). Les problèmes d’humidité sont un fléau qui représente un grand danger pour une habitation et ses occupants. Lorsqu’on fait allusions aux problèmes d’humidité, on évoque d’habitude l’humidité par remontées capillaires. Aussi appelée humidité ascensionnelle, ce type d’humidité provient de l’humidité du sol. En effet, les remontées capillaires sont causées dans les murs par l’infiltration par capillarité de l’eau se trouvant dans le sol. Ce type d’humidité se manifeste toujours à la base du mur. Si vous faites face à ce problème, plusieurs traitements sont possibles. Les principales solutions efficaces pour traiter le problème à la source sont l’injection et la pose d’une barrière étanche. En plus des remontées capillaires, les autres sources courantes de l’humidité dans les foyers à Thionville (57100) sont les infiltrations d’eau et la condensation.\nL’infiltration d’eau fait partie des principales sources d’humidité à l’intérieur d’une maison. Elle peut avoir plusieurs causes possibles. Notamment les problèmes d’étanchéité, les fissures dans les murs, les fuites de vos canalisations, la porosité accrue des matériaux de construction, vieillissement accéléré des joints de la maison… Peu importe la source de l’infiltration, il faut réagir le plus vite possible afin d’enrayer ce problème et surtout, d’en éviter ses conséquences. Pour savoir si votre maison souffre de ce type de problème, plusieurs signes peuvent vous alerter. Notamment les traces de moisissures, le ruissellement de l’eau le long des murs, plafond humide à certains endroits, la peinture des murs qui s’écaillent, pourrissement des boiseries… Nos professionnels maitrisent toutes les solutions efficaces pour vous débarrasser des problèmes d’infiltrations d’eau à Thionville (57100). Nous vous proposons également les meilleures solutions pour vos problèmes de condensation.\nPour bénéficier d’un travail qualitatif garanti par des experts anti-humidité à Thionville (57100), confiez votre problème à Humidité Solutions. Nous assurons le traitement de toutes les causes possibles d’humidité dans une habitation. En fonction des résultats du diagnostic réalisé par nos experts, nous utilisons le traitement approprié pour traiter le problème à la source. Maisons anciennes et nouvelles, elles peuvent toutes être confrontées aux problèmes d’humidité. Afin remédier aux différents problèmes d’humidité, plusieurs solutions sont disponibles. Déterminer le traitement optimal à vos problèmes d’humidité reste une affaire de spécialiste en la matière. Comme solutions pour traiter un mur humide à Thionville (57100), on a : les traitements de surface (enduits anti humidité ou hydrofuge de surface), assèchement des murs, étanchéité des fondations, cuvelage du sous-sol, drainage, installation ventilation mécanique…\nAfin d’attaquer la réelle cause de votre problème d’humidité et y remédier effacement, il est primordial de procéder à un diagnostic humidité au préalable. Cependant le prix du traitement de l’humidité dans une habitation varie en fonction de plusieurs paramètres. Notamment la cause de l’humidité, le type de traitement, la surface à traiter, les types des matériaux sur lesquels l’intervention se fera. Ainsi donner une estimation précise sur le coût de traitement d’humidité sans connaitre en détails toutes ces précisions est impossible. Toutefois, nous présentons des coûts défiant toute concurrence et accessibles à tous les budgets. Remplissez notre formulaire pour toute demande de devis diagnostic humidité, traitement humidité Thionville (57100) et environs. Notre équipe étudie votre demande, vous contacte le plus rapidement possible pour qu’une descente chez vous soit programmée en fonction de votre disponibilité.\nDiagnostic et traitement de l’humidité à Saint-Nexans (24520) par des experts


8e étape du Tour de France 2007 — Wikipédia\nDate 15 juillet 2007\nLieu de départ Le Grand-Bornand\nLieu d'arrivée Tignes\nVitesse moyenne 34,177 km/h\n1er Michael Rasmussen 4 h 49 min 40 s\n2e Iban Mayo + 2 min 47 s\n3e Alejandro Valverde + 3 min 12 s\nMichael Rasmussen 39 h 37 min 42 s\n2e Linus Gerdemann + 43 s\nJeune Linus Gerdemann\nC'est la première véritable étape de montagne dans les Alpes (les coureurs n'ont eu qu'un col de 1e catégorie à franchir lors de la 7e étape) avec en fin d'étape le franchissement de trois sommets de 1e catégorie : le Cormet de Roselend (1 967 m), la montée d'Hauteville (1 639 m) et la montée de Tignes (2 088 m) où est jugée l'arrivée de l'étape. Comme entrée en matière, les coureurs doivent aussi franchir deux autres sommets en début d'étape, la côte du Bouchet - Mont-Charvin (931 m) et le col de Tamié (907 m).\nMais le fait de l'étape est la défaillance d'Alexandre Vinokourov, blessé, qui n'a pu suivre dans la roue de son équipier d'Astana Andreas Klöden qui faisait le forcing pour revenir.\nDanemark Rabobank 4 h 49 min 40 s\n2e Iban Mayo\nEspagne Saunier Duval-Prodir + 2 min 47 s\nEspagne Caisse d'Épargne + 3 min 12 s\nFrance AG2R Prévoyance + 3 min 13 s\nLuxembourg CSC + 3 min 13 s\nAustralie Predictor-Lotto + 3 min 13 s\n7e Andrey Kashechkin\nKazakhstan Astana Pro Team + 3 min 13 s\nEspagne Discovery Channel + 3 min 31 s\nRussie Rabobank + 3 min 35 s\nEspagne CSC + 3 min 35 s\nVainqueur de l'étape avec près de trois minutes trente d'avance sur le peloton des favoris, le Danois Michael Rasmussen (Rabobank) s'empare du maillot jaune de leader du classement général. Il devance l'ancien leader l'Allemand Linus Gerdemann (T-mobile) de 43 secondes. Grâce à ses attaques dans les derniers kilomètres de l'étape et au temps gagné sur le reste des favoris, l'Espagnol Iban Mayo (Saunier Duval-Prodir) remonte en troisième position à deux minutes et 39 secondes. Le reste du top 10, entre Alejandro Valverde (Caisse d'Épargne) et le Russe Denis Menchov (Rabobank) se tient en moins de vingt secondes.\nDanemark Rabobank 39 h 37 min 42 s\nAllemagne T-Mobile + 43 s\nEspagne Caisse d'Épargne + 2 min 51 s\n5e Andrey Kashechkin\nKazakhstan Astana Pro Team + 2 min 52 s\nAustralie Predictor-Lotto + 2 min 53 s\nFrance AG2R Prévoyance + 3 min 06 s\nEspagne Discovery Channel + 3 min 10 s\nLuxembourg CSC + 3 min 14 s\n10e Denis Menchov\nRussie Rabobank + 3 min 19 s\nLe Belge Tom Boonen (Quick Step-Innergetic) porte toujours le maillot vert de leader du classement par points. Aucun des leaders n'a marqué de points lors de cette étape. Il possède toujours treize points d'avance sur l'Allemand Erik Zabel (Milram) et 41 sur le Sud-Africain Robert Hunter (équipe cycliste Barloworld).\nBelgique Quick Step-Innergetic 147 pts\nAllemagne Team Milram 134 pts\n3e Robert Hunter\nAfrique du Sud Barloworld 103 pts\nNorvège Crédit agricole 101 pts\nAustralie Predictor-Lotto 97 pts\nLa première arrivée au sommet de cette édition a provoqué quelques changements au classement du meilleur grimpeur. Le vainqueur de l'étape Michael Rasmussen (Rabobank) marque soixante points et s'empare de la tête du classement avec un total de 80 points. Aucun des membres de l'ancien top 5 n'ayant marqué de points, le Français Sylvain Chavanel (Cofidis-Le Crédit par Téléphone) se retrouve second mais avec 42 points. Etant donné que Rasmussen portera le maillot jaune lors de l'étape du lendemain, Chavanel portera toujours le maillot blanc à pois rouge. L'Allemand Linus Gerdemann (T-mobile) est troisième.\nDanemark Rabobank 82 pts\nFrance Cofidis-Le Crédit par Téléphone 42 pts\n3e Linus Gerdemann\nAllemagne T-Mobile 30 pts\nEspagne Saunier Duval-Prodir 30 pts\nFrance Bouygues Telecom 27 pts\nMême si il a perdu près de deux minutes sur le reste des concurrents de ce classement, l'Allemand Linus Gerdemann (T-mobile) converse de la tête au classement du meilleur jeune. Il devance maintenant l'Espagnol Alberto Contador (Discovery Channel) de près de deux minutes et trente secondes et le Biélorusse Kanstantsin Siutsou de cinq minutes et 35 secondes.\nAllemagne T-Mobile 39 h 38 min 25 s\nEspagne Discovery Channel + 2 min 27 s\n3e Kanstantsin Siutsou\nBiélorussie Barloworld + 5 min 35 s\n4e Mauricio Soler\nColombie Barloworld + 6 min 48 s\nRussie Discovery Channel + 8 min 40 s\nGrâce notamment à la victoire d'étape solitaire du Danois Michael Rasmussen, l'équipe néerlandaise Rabobank s'empare de la tête du classement par équipes. Elle devance l'équipe espagnole, Caisse d'Épargne et l'équipe suisse Astana qui remonte au classement.\nPays-Bas 119 h 02 min 30 s\nSuisse + 2 min 37 s\nÉtats-Unis + 4 min 21 s\nEspagne + 5 min 08 s\nla 8e étape du Tour de France 2007, sur Wikinews\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=8e_étape_du_Tour_de_France_2007&oldid=180712003 ».


Babel (tour de) définition du dictionnaire biblique Westphal\nAccueil / Dictionnaire biblique / Dictionnaire Biblique Westphal / Lettre B / Définition de « Babel (tour de) »\nVenus « de l’Est », les hommes s’établissent dans la plaine de Sinéar (basse Babylonie), et décident d’y construire une ville et une tour pour se faire un nom et prévenir leur dispersion. La brique d’argile leur servira de pierre. Leur entreprise attire l’attention de Dieu : redoutant la puissance des hommes qui forment un seul peuple parlant une seule langue, JHVH met la confusion dans leur langage et les disperse sur la surface de la terre. La ville, inachevée, reçoit le nom de Babel (Genèse 11.1-9).\nCe récit, tiré de la source jéhoviste (J), renferme en réalité deux narrations racontant, l’une la construction d’une ville qui doit témoigner de la puissance des hommes et leur servir de refuge (Genèse 11.1 ; Genèse 11.3 ; Genèse 11.4 ; Genèse 11.6-9) l’autre d’une tour qui s’élèvera jusqu’au ciel et servira de point de ralliement (Genèse 11.2-9) Ce sont là très probablement, deux recensions de la même légende. L’aboutissement des deux récits étant identique, c’est-à-dire l’échec de l’entreprise et la dispersion des constructeurs, le rédacteur final les a combinés, sans parvenir, toutefois, à supprimer toutes les incohérences.\nLe point de départ en est un double fait déjà remarqué de ces lointains ancêtres : celui, d’abord, de la diversité des groupes humains, accusée par la différence de leurs langages et incompatible avec la conviction du conteur de l’unité de la race humaine, issue d’un couple unique. Comment les membres de cette famille en sont-ils venus à parler des idiomes si étrangers les uns aux autres ? Mais, et c’est le second fait, l’auteur a mesuré aussi la conséquence de cette diversité : la faiblesse douloureuse des hommes en face du monde. Pourquoi n’ont-ils pas réuni leurs forces pour s’assurer la domination facile et définitive de la terre ?\nLe double récit répond à ces questions : l’Éternel l’a voulu ainsi. Mais tandis que le récit de la tour donne une raison religieuse qui trahit une conception très primitive de la divinité, celle-ci redoutant (verset 6b) que les hommes devenus trop puissants ne s’approprient ses prérogatives (cf. Genèse 3.22), le récit de la ville constate simplement le fait, mais le met en rapport avec un autre phénomène. Frappé de l’assonance des mots Babel et balai (en hébreu mêler, confondre), il tente d’expliquer le premier par le second, et donne ainsi l’étymologie populaire du nom de la métropole de l’Euphrate. Il va de soi que le nom de Babel n’est pas d’origine israélite, mais babylonienne, et s’explique par la langue de la Caldée (Bab-îlou = porte du dieu ; pluriel Bab-ilâni = porte des dieux, d’où sans doute le nom grec Babylôn)\nCette légende est certainement née en Caldée. D’abord Babel y est considérée comme le siège de la première famille humaine, ou comme le premier établissement durable de cette famille. Autre indice, la mention d’une tour : dans cette plaine sans bornes, les hommes ne se sont jamais lassés d’élever des monticules au sommet desquels ils plaçaient, aussi près du ciel que possible, le sanctuaire de leurs dieux ; de même la mention de l’argile (verset 3a), matière ordinaire des briques de construction en Babylonie. Enfin certains savants (Frd. Delitzsch) ont cru retrouver le nom de Sinéar dans un idéogramme suméro-accadien.\nDe Babylone, cette légende a passé en Palestine avant l’arrivée des Israélites. Ceux-ci la reçurent des Cananéens et l’adoptèrent en l’imprégnant de leur piété. La remarque du verset 3b : « la brique leur servit de pierre et l’asphalte de mortier » est d’un Cananéen qui ne construit qu’en moellons de calcaire. Ensuite, tandis que la légende babylonienne parlait sans doute des dieux que préoccupe l’entreprise des hommes (voir verset 7 : descendons), notre texte ne connaît que le seul JHVH : le lecteur israélite entendait cette 1ère personne du pluriel comme une apostrophe à la cour céleste de JHVH. Ce trait des verset 4 et 6b : les hommes dressent contre la divinité leur orgueil hostile et coupable, paraît aussi bien spécifiquement israélite. Enfin l’étymologie du nom de Babel trahit un mépris pour cette ville, incompréhensible sous la plume d’un Babylonien. Chercher dans cette page des renseignements historiques et des lumières sur l’origine de l’humanité et de la diversité des langues, c’est la dépouiller de sa beauté poétique et restreindre sa valeur religieuse. Il suffit qu’elle nous montre, dans l’âme de ces primitifs, le désir d’une explication de ces graves phénomènes, et la piété qui la leur fait trouver en Dieu.


Formation professionnelle, assurance-chômage : le gouvernement au pied du mur | Les Echos\n+ VIDEO. La ministre du Travail va devoir se prononcer sur le niveau d'ambition du projet d'accord des partenaires sociaux sur la formation professionnelle. Elle est aussi attendue sur le volet contrats courts de la réforme de l'assurance-chômage.\nPublié le 22 févr. 2018 à 7:01\nEt après ? La ministre du Travail va devoir sortir du bois rapidement avec la fin cette semaine des négociations entre les partenaires sociaux sur deux réformes sociales majeures de ce début de quinquennat.\nPour la refonte de l'assurance-chômage (dernière séance ce jeudi), les syndicats attendent de Muriel Pénicaud qu'elle s'engage sans ambiguïté à sanctionner les branches professionnelles qui ne freineront pas leur recours aux CCD de moins d'un mois. Un casus belli pour le patronat même s'il pourrait accepter que la mention de cette menace figure dans le texte final, selon nos informations.\nLa parole de la ministre est tout autant attendue sur la formation professionnelle, alors que la dernière séance de négociation s'est achevée très tard mercredi. Elle pourrait s'exprimer mardi prochain. Qu'est-ce que le gouvernement retiendra dans la loi d' un projet d'accord qui, hormis sur son volet apprentissage, s'inscrit dans la continuité de celui de 2013, loin du big bang qu'avait esquissé Emmanuel Macron durant la campagne ?\nCertaines voix, de la très libérale Fédération de la formation professionnelle notamment, n'ont pas tardé à dire tout le mal qu'elles pensaient du texte. A leur décharge, syndicats et patronat ont accepté de négocier dans le cadre très corseté que le ministère du Travail leur a imposé. S'ils répondent peu ou prou à toutes les questions qui leur ont été posées, trois différences majeures ressortent par rapport aux souhaits du ministère du Travail.\nLes deux premières portent sur le compte personnel de formation (CPF) et sont liées entre elles. Muriel Pénicaud le préfère en euros ce qui permettrait à son détenteur - salarié ou chômeur - de passer directement commande à un organisme de formation. Syndicats et patronat se prononcent pour un maintien en heures et du coup pour le passage par des intermédiaires - les organismes paritaires collecteurs agréés (Opca) en l'occurrence - pour faire la conversion en espèces sonnantes et trébuchantes.\nL'autre grosse divergence porte sur les TPE-PME. L'exécutif souhaite que les fonds mutualisés pour la formation de leurs salariés soient plus garnis. Le projet d'accord opte pour le statu quo. « Pas de quoi leur permettre de faire face au choc numérique des compétences qui s'annonce ! C'est un des angles morts du projet d'accord », estime un bon connaisseur du dossier.\nSur ce point, les marges de manoeuvre des syndicats pour obtenir une rallonge étaient, il est vrai, limitées. Parce que le gouvernement a d'emblée acté que les entreprises verseraient 0,3 % de leur masse salariale pour le grand plan compétences des chômeurs et que l'alternance en recevrait 0,85 %. Et parce que le patronat a refusé d'aller au-delà de ce que les entreprises paient actuellement : 1,23 % de la masse salariale jusqu'à 10 salariés, 1,68 % au-delà.\nRésultat, à enveloppe constante, « il a bien fallu gérer la pénurie pour le reste », toujours selon ce connaisseur. Les arbitrages ont été d'autant plus compliqués que syndicats et patronat ont dû trouver un moyen de financer en plus le Conseil en évolution professionnelle (CEP) pour en faire un vrai droit universel.\nLes principaux points d'accord :\n- le crédit du compte personnel de formation (le CPF) passe de 24 à 35 heures par an et son plafond de 150 à 400 heures (de 48 et 400 à 55 et 550 heures pour les non qualifiés)- suppression du système de listes recensant les formations éligibles au CPF qui est donc ouvert à toutes les certifications ou presque- financement dédié pour le Conseil en évolution professionnel (CEP) pour en faire un droit véritablement universel- suppression du congé individuel de formation qui est intégré au CPF- remise à plat de l'apprentissage avec un pilotage assuré par les branches professionnelles- refonte en 2 ans du système de certification- renforcement des observatoires des métiers et compétences dans chaque branche professionnelle- renforcement du rôle du Comité paritaire interprofessionnel national pour l'emloi et la formation professionnelle (Copanef)


Banane, ananas et mangue cuits en papillote dans un mélange de rhum, de lait de coco et de cassonade\n2 c.à soupe cassonade 26 g 2 c.à soupe rhum 30 mL 1 pincée noix muscade 2 c.à soupe lait de noix de coco non sucré 30 mL 2 c.à soupe noix de coco râpée (en filaments), sucrée 10 g 1 bananes, pas trop mûre 150 g 2 tranches ananas en conserve 70 g 1/2 mangues 150 g papier parchemin, ou d'aluminium 2 boules crème glacée à la vanille [facultatif] 125 mL Avant de commencer\nLa papillote peut être cuite soit au four soit sur le barbecue.\nPréchauffer le four à 190°C/375 °F ou le barbecue.\nDans un bol, mélanger la cassonade, le rhum, la noix muscade, le lait et la noix de coco râpée. Peler la banane et la trancher en biseaux d'environ 2 cm d'épaisseur. Couper les tranches d'ananas en quatre. Peler la mangue et la couper en tranches très minces.\nCouper des feuilles de papier parchemin d'environ 20 cm par portion. Distribuer les fruits au centre de chaque feuille de papier parchemin, y verser le mélange et refermer les papillotes. Les déposer sur une plaque à biscuit et cuire 25 min au centre du four. En alternative, envelopper les fruits dans du papier d'aluminium et les cuire au barbecue.\nServir encore chaud ou tiède à même la papillote ou transvider dans une assiette creuse. On peut garnir de crème glacée à la vanille.\nPlus sur cette recette de Papillote des îles.


Hotel Ciudad de Burgos, Rubena, ESP | Expedia.fr\nGalerie photos de l’établissement Hotel Ciudad de Burgos\nAperçu de l’établissement Hotel Ciudad de Burgos\nCarretera Madrid-Irún, km 249, Rubena, Burgos, 9199\nAéroportBurgos (RGS-Villafria)7 min en voiture\nSite populaireMina Esperanza11 min en voiture\nSite populaireClub de golf Riocerezo15 min en voiture\nSite populaireGisements de la Montagne Atapuerca20 min en voiture\nHotel Ciudad de Burgos vous donne rendez-vous à Rubena pour un séjour exceptionnel. Faites le plein de culture aux emblématiques Mina Esperanza et Musée d’Art Marceliano Santa María, ou mettez le cap sur les incontournables Cathédrale Sainte-Marie de Burgos et Maison Casa del Cordón.\nConsultez notre guide de voyage sur RubenaS’ouvre dans une nouvelle fenêtre\nCofradia de La Antigua de Gamonal - 8 min en voiture\nChartreuse Santa María de Miraflores - 10 min en voiture\nMina Esperanza - 11 min en voiture\nClub de golf Riocerezo - 15 min en voiture\nGisements de la Montagne Atapuerca - 20 min en voiture\nGare de Burgos Rosa de Lima - 7 min en voiture\nBurgos (RGS-Villafria) - 7 min en voiture\nRestaurante HCB – Restaurant servant des spécialités internationales. Sert le petit-déjeuner, le déjeuner et le dîner tous les jours.\nCet hôtel non-fumeurs possède un restaurant, un centre de fitness et un bar / salon. L'accès Wi-Fi dans les parties communes est fourni gratuitement. Parmi les autres prestations, il y a un snack bar / épicerie fine, un café et un parking sans service de voiturier. L'ensemble des 126 chambres bénéficiant d'un système d'insonorisation offrent le Wi-Fi gratuit et des lits avec surmatelas. Vous profiterez sur place de petits plus comme une baignoire relaxante profonde ; parmi les autres prestations et équipements habituels se trouvent le service d'étage, des pommeaux de douche à « effet pluie » et des télévisions LCD.\nHotel Ciudad de Burgos possède 126 chambres comprenant des articles de toilette de luxe et un sèche-cheveux. Les lits sont dotés de matelas avec surmatelas. Une télévision LCD donne accès aux chaînes numériques. Les salles de bain comprennent une baignoire avec une baignoire relaxante profonde et un pommeau de douche à « effet pluie » ; de plus, elles ont un bidet et des articles de toilette gratuits.\nPetit-déjeuner buffet servi en supplément de 07 h 00 à 10 h 00 en semaine et de 07 h 00 à 11 h 00 le week-end : 10.95 EUR pour les adultes et 7.00 EUR pour les enfants\nLe petit-déjeuner buffet coûte 10.95 EUR pour un adulte et 7.00 EUR pour un enfant (montant approximatif).\nLes animaux domestiques sont-ils admis dans l'établissement Hotel Ciudad de Burgos ? Les animaux domestiques sont-ils admis dans l'établissement Hotel Ciudad de Burgos ?\nOui, les animaux de compagnie sont admis au sein de l'établissement. Vous devrez vous acquitter de frais à hauteur de 11.5 EUR par animal et par nuit.\nCombien coûte un séjour dans l’établissement Hotel Ciudad de Burgos ?Combien coûte un séjour dans l’établissement Hotel Ciudad de Burgos ?\nÀ partir du 17 janv. 2022, les prix constatés pour un séjour d’une nuit pour deux adultes dans l’établissement Hotel Ciudad de Burgos le 28 janv. 2022 commencent à 63 €, taxes et frais compris. Ce prix est fondé sur le prix par nuit le plus bas constaté dans les dernières 24 heures pour des séjours dans les 30 prochains jours. Les prix sont susceptibles de changer. Choisissez vos dates pour obtenir des prix plus exacts.\nÀ combien s'élèvent les frais de parking à l'établissement Hotel Ciudad de Burgos ? À combien s'élèvent les frais de parking à l'établissement Hotel Ciudad de Burgos ?\nUn parking sans voiturier est accessible pour un montant de 10.50 EUR par nuit. Un nombre limité d'emplacements sont disponibles.\nQuelle est l'heure d'arrivée à l'établissement Hotel Ciudad de Burgos ? Quelle est l'heure d'arrivée à l'établissement Hotel Ciudad de Burgos ?\nQuelle est l'heure de départ de l'établissement Hotel Ciudad de Burgos ? Quelle est l'heure de départ de l'établissement Hotel Ciudad de Burgos ?\nOù se situe l'établissement Hotel Ciudad de Burgos ? Où se situe l'établissement Hotel Ciudad de Burgos ?\nEn plein cœur de Rubena, cet hôtel se situe à 3,7 km de Mina Esperanza et à moins de 10 km de Cofradia de La Antigua de Gamonal et Hôpital universitaire de Burgos. Playa de Fuente Prior et Musée d’Art Marceliano Santa María sont également à 15 km de distance.\nPuis-je annuler ma réservation à l'établissement Hotel Ciudad de Burgos sans frais et recevoir un remboursement intégral ? Puis-je annuler ma réservation à l'établissement Hotel Ciudad de Burgos sans frais et recevoir un remboursement intégral ?\nOui, Hotel Ciudad de Burgos propose l'annulation gratuite sur certains niveaux tarifaires ; la flexibilité, c'est important ! Consultez la politique d'annulation de l'établissement Hotel Ciudad de Burgos sur notre site pour plus de détails sur les exclusions et les conditions.\nNote des voyageurs de 5 (Excellent), d’après 102 avis sur 238.\nNote des voyageurs de 4 (Bien), d’après 102 avis sur 238.\nNote des voyageurs de 3 (Satisfaisant), d’après 28 avis sur 238.\nEn bordure de route mais tres bien isolé. Bonne literie, tv5 monde, eau chaude, grande chambre, personnel aimable, grand parking mais tres excentré et isolé (15km de Burgos) Le petit dejeuner est tres moyen.\nInsonorisation insuffisante de la chambre vis à vis des chambres voisines\nLa situation de l’hôtel à côté de l’autoroute lui donne son atout majeur : tres pratique quand on ne veut pas perdre de temps sur la route des vacances. Aucun bruit venant de l’extérieur mais malheureusement l’isolation entre les chambres peut parfois être gênante. Toutefois, nous y retournons pour le parking facile , l’accueil des animaux et le confort des chambres.\nParador De Gredos AvilaHotel H2 ÁvilaAbba Burgos HotelHotel HelmánticoHotel Rural Nova RutaHotel Camino de SantiagoNH Collection Salamanca Palacio de CastellanosLandaTudanca MirandaParador de LeónHotel El VallésHotel Hospes Palacio San EstebanArganzón Plazaibis ValladolidHotel Alda Centro PonferradaELE Enara Boutique HotelHotel Rural PapasolHotel Rural Redecilla del CaminoHotel Termal Abadía de Los TemplariosHotel Las TerrazasHotel Boutique GareusParador De Lerma BurgosHotel Bardo Recoletos CocoLas VegasAlisiHospedium Plaza Mayor SalamancaPensión Las MatillasHotel Rice Palacio de los BlasonesHotel El Alfoz de BurgosHotel Cumbres Valdeón


Crédit : Catwalkpictures, Fendi SS22\nMilan - Du satin, des robes fluides, des fourrures exubérantes : le public était au rendez-vous mercredi pour le défilé Fendi, premier grand rendez-vous de la Fashion Week féminine printemps-été 2022 à Milan.\nPour ces retrouvailles post-Covid, les photographes de street style étaient venus guetter les meilleurs looks des célébrités, à l’affût d’un cliché de la directrice de Vogue Anna Wintour, de l’influenceuse Chiara Ferragni ou du réalisateur Luca Guadagnino.\nÀ l’entrée, pass sanitaire et masque obligatoires. À l’intérieur, le public se presse en rang moins serré que d’habitude. “Difficile de ne pas être enthousiaste. C’est la première fois depuis 18 mois que l’on retrouve notre public avec la sensation d’un retour presque à la normale”, commente le PDG de Fendi Serge Brunschwig, visiblement heureux d’accueillir enfin ses invités.\nSur le podium, la collection du directeur artistique Kim Jones continue de tisser le fil de l’histoire de la marque romaine que l’Anglais embrasse avec élégance et raffinement depuis deux saisons. Le décor et la bande son donnent le ton de cette collection qui plonge dans les années 70 et l’âge du disco. Sur fond de Diana Ross et de Chic, les mannequins défilent avec des looks et des attitudes rappelant Grace Jones, Jerry Hall ou encore Bianca Jagger. Le blanc immaculé des premières silhouettes, tailleurs ou combinaisons pantalons larges, est comme la page blanche sur laquelle viennent s’imprimer peu à peu des illustrations d’Antonio Lopez, célèbre illustrateur de mode, pour contaminer le reste de la collection.\n“Note de fantaisie”\nKim Jones a en effet retrouvé dans les archives de la maison un logo Fendi dessiné à la main par l’artiste, point de départ de la collection et de l’envie de célébrer une œuvre et une époque. “Lopez était un ami de Karl Lagerfeld et a toujours été quelqu’un qui m’a inspiré. Il était avant-gardiste, inclusif, admiré par tout le monde, d’Andy Warhol à Steven Meisel et David Hockney. Je voulais le présenter à une nouvelle génération”, commente l’Anglais dans la note de présentation du défilé.\nLe travail sur la fourrure, cher à la maison romaine, ne manque pas avec des manteaux colorés en renard et en plumes. “Kim continue sur sa lancée avec son élégance, son raffinement, et cette note de fantaisie, ce travail entre le passé et le futur”, a commenté Serge Brunschwig après le défilé. “Il a compris la marque, dans sa profondeur, il est venu nous enrichir comme un nouveau membre de la famille”. C’est d’ailleurs en compagnie de Silvia Venturini Fendi, directrice des accessoires, et de sa fille Delfina Delettrez Fendi, créatrice des bijoux de la maison, que l’Anglais est venu saluer le public à la fin du défilé. (AFP)


Problème avec la plaque FAR TVS 5200 : Forum Dépannage Plaque Cuisson - forum-depannage.com\nJe viens d'acheter une plaque vitroc?ramique Far, nous l'avons branch?, ?a semble fonctionner mais le voyant H reste allum? une fois la plaque ?teinte et ne s'?teint pas m?me lorsque la plaque est froide.\nDe quoi cela peut-il venir ? un problème de branchement ? un d?faut de la plaque ?\nInscription: Sam 15 Mar 2014 17:54\nEnvoyer un e-mail à chipouty


Sodexo : une croissance interne du chiffre d'affaires de + 2,3 % pour les 9 premiers mois de l'exercice 2013-2014 - La Bourse et la Vie TV L'information éco à valeur ajoutée\nIssy-les-Moulineaux, le 9 juillet 2014 – Sodexo (NYSE Euronext Paris FR 0000121220-OTC : SDXAY), leader mondial des Services de Qualité de Vie, publie aujourd’hui son chiffre d’affaires des 9 premiers mois de l’exercice 2013-2014, clos le 31 mai 2014.\n(En millions d’euros) 9 mois\n2013-2014 9 mois\nexterne2 Ecart de\nAmérique du Nord 5 323 5 398 + 3,7 % – 5,1 % – 1,4 %\nEurope continentale 4 409 4 403 + 0,3 % + 0,8 % – 1,0 % + 0,1 %\nReste du Monde 2 460 2 801 – 0,7 % + 0,2 % – 11,7 % – 12,2 %\nRoyaume-Uni et Irlande 1 079 1 038 + 4,5 % – 0,2 % – 0,3 % + 4,0 %\nTotal Services sur Site 13 271 13 640 + 1,7 % + 0,4 % – 4,8 % – 2,7 %\net Récompenses 556 583 + 14,0 % + 0,9 % – 19,5 % – 4,6 %\nÉlimination du chiffre d’affaires interne (5) (9)\nTOTAL GROUPE 13 822 14 214 + 2,3 % + 0,3 % – 5,4 % – 2,8 %\n« Nous enregistrons une croissance interne sur les neufs premiers mois avec une forte demande de nos clients pour notre offre intégrée de services de Qualité de Vie en Entreprises et Administrations à travers le monde. Parallèlement, nos équipes restent très mobilisées pour offrir à nos clients les économies qu’ils attendent et pour améliorer notre compétitivité. Enfin nous confirmons notre objectif de progression du résultat opérationnel pour l’ensemble de l’exercice 2013-2014 de 11 % à taux de change constant4».\n1 Croissance interne : variation du chiffre d’affaires à périmètre constant et hors effet de change.\n2 Les effets de périmètre correspondent principalement à la consolidation de la société Crèche Attitude en France (précédemment consolidée par mise en équivalence, dans laquelle Sodexo a porté sa participation à 75 % en septembre 2013), ainsi qu’à l’intégration de Servi-Bonos au Mexique en novembre 2012 en Services Avantages et Récompenses.\n3 Les principales variations de taux de change (USD, BRL, GBP et VEF) sont détaillées en Annexe 3 (page 11)\n4 A taux de change de l’exercice 2012-2013 et hors impact des coûts exceptionnels liés au programme d’amélioration de l’efficacité opérationnelle.\n1. Analyse de la croissance interne du Groupe\nEntreprises et Administrations 6 834 7 100 + 1,9 %\nSanté et Seniors 3 218 3 293 + 1,4 %\nEducation 3 219 3 247 + 1,7 %\nTotal Services sur Site 13 271 13 640 + 1,7 %\nServices Avantages et Récompenses 556 583 + 14,0 %\nEliminations (5) (9)\nTOTAL GROUPE 13 822 14 214 + 2,3 %\nLe succès et la pertinence des offres intégrées de services de Qualité de Vie dans l’ensemble des zones géographiques grâce, notamment, à leur composante de maintenance technique. Les services de Facilities Management continuent en effet à croître beaucoup plus rapidement que les services de restauration ;\nLa baisse continue des volumes en services de restauration, particulièrement en Europe, reflétant les réductions d’effectifs et la recherche d’économies par les clients ;\nLe fort ralentissement en Bases-Vie, en particulier dans le secteur minier, en Amérique latine, en Australie et en Afrique.\nune excellente dynamique commerciale en Amérique latine (avec une croissance interne de près de + 22 %), grâce aux solutions offertes à un nombre de bénéficiaires toujours croissant et aux augmentations de valeur faciale des chèques et cartes émis ;\nune performance solide en Europe et en Asie (avec une croissance interne de + 4 %).\nLe 24 juin 2014, Sodexo a conclu une émission obligataire d’un montant de 1,1 milliard d’euros, structurée en deux tranches sur 7,5 et 12 ans, à un taux d’intérêt moyen de 2,1 %. Cette émission fait suite à un placement privé (USPP) réalisé par le Groupe en mars 2014 pour 1,1 milliard de dollars U.S. avec des échéances comprises entre 5 et 15 ans et à un taux moyen de 3,8 %.\nCes deux opérations financières ont permis à Sodexo de refinancer, à des conditions plus favorables, les dettes financières venant à échéance en 2014 et en 2015, d’allonger de façon significative la maturité de ses dettes financières et de réduire progressivement son coût d’endettement moyen annuel.\nAu-delà de ces éléments, la situation financière du Groupe au 31 mai 2014 n’a pas connu d’autres évolutions significatives par rapport à celle présentée dans le Rapport Financier semestriel au 28 février 2014.\n3. Confirmation des perspectives pour l’exercice 2013 – 2014\nSodexo envisage un quatrième trimestre légèrement plus faible qu’initialement prévu, compte tenu des retards dans le démarrage de certains grands contrats.\nSodexo prévoit aujourd’hui une croissance interne du chiffre d’affaires comprise entre 2,2 % et 2,5 % pour l’exercice 2013-2014 et confirme son objectif de progression du résultat opérationnel de 11 %1. Ainsi le Groupe vise une marge opérationnelle de 5,6%1, en amélioration de 0,4 % par rapport à l’exercice 2012-2013.\n1 A taux de change de l’exercice 2012-2013 et hors impact des coûts exceptionnels liés au programme d’amélioration de l’efficacité opérationnelle.\nRésultats annuels 2013-2014 13 novembre 2014\nChiffre d’affaires du premier trimestre 2014-2015 9 janvier 2015\nAssemblée Générale 2015 19 janvier 2015\nRésultats du premier semestre 2014-2015 16 avril 2015\nSodexo tient aujourd’hui une conférence téléphonique (en anglais) à 8h30 (heure française), au cours de laquelle sera commenté le chiffre d’affaires des 9 premiers mois de l’exercice 2013-2014. Pour se connecter : composer le +44 (0) 1452 555 566 (international) ou 01 76 74 24 28 (France), suivi du code 63 43 58 94. Cette présentation peut être suivie également en direct via webcast sur www.sodexo.com, section « Finance – Résultats financiers ».\nLe communiqué de presse, la présentation et le webcast différé de la conférence seront disponibles sur le site Internet du Groupe www.sodexo.com, dans la rubrique « Dernières actualités » ainsi que dans la section « Finance – Résultats financiers ». L’enregistrement de la conférence sera disponible jusqu’au 22 juillet au +44 (0)1452 550 000, suivi du code 63 43 58 94.\nCréé en 1966 par Pierre Bellon, Sodexo est le leader mondial des services de Qualité de Vie, facteur essentiel de performance des individus et des organisations. Présent dans 80 pays, Sodexo sert chaque jour 75 millions de consommateurs avec une offre unique de Services sur Site, de Services Avantages et Récompenses et de Services aux Particuliers et à Domicile. Avec plus de 100 métiers, Sodexo propose à ses clients une offre intégrée de services, fruit de plus de 45 ans d’expérience : de l’accueil, l’entretien et la propreté, à la restauration et la maintenance technique des installations et matériels ; des Pass Repas, Pass Cadeaux et Pass Transports pour les salariés jusqu’aux services d’aide à domicile et de conciergerie. La réussite et la performance de Sodexo reposent sur son indépendance, son modèle économique durable, ainsi que sa capacité à assurer le développement et l’engagement de ses 428 000 collaborateurs à travers le monde.\nLes principaux risques et incertitudes identifiés par le Groupe dans la section « Facteurs de risques » du Rapport financier semestriel 2013-2014 publié le 17 avril 2014 n’ont pas subi d’évolution significative, mais ont été complétés par le communiqué de presse en date du 12 juin 2014\nAnalystes et Investisseurs Presse\nAnalyse de la croissance des Services sur Site\nEntreprises et Administrations 1 242 1 214 + 8,4 %\nSanté et Seniors 1 833 1 898 + 1,4 %\nÉducation 2 248 2 286 + 3,2 %\nTotal Amérique du Nord 5 323 5 398 + 3,7 %\nLe chiffre d’affaires en Amérique du Nord s’élève à 5,3 milliards d’euros. La croissance interne s’accélère pour s’établir à + 3,7 % contre + 0,6 % pour l’exercice 2012-2013.\nEn Entreprises et Administrations, la croissance interne demeure excellente, à + 8,4 %, soutenue par la montée en puissance des contrats de services intégrés avec des clients tels qu’Unilever, Citibank ou Walt Disney World Resorts. La contribution de plusieurs grands chantiers en Bases-Vie au Canada – tels que Suncor Fort Hills ou La Romaine – explique également le maintien de ce niveau de croissance élevé. Au troisième trimestre, cette forte dynamique commerciale s’est traduite par de nouveaux succès tels que Dow Jones & Company et Humana Inc. aux Etats-Unis.\nA + 1,4 %, la progression en Santé et Seniors a été impactée par une montée en puissance plus lente qu’attendu des grands contrats remportés en 2013 avec des clients comme HCR ManorCare. Les équipes de Sodexo ont récemment remporté des contrats tels que Wheaton Franciscan Hospital .\nEn Education, la croissance interne de + 3,2 % traduit une amélioration de la croissance sur site dans les Universités et les Ecoles (augmentation des dépenses des étudiants et du nombre de repas servis). Parmi les nouveaux contrats signés récemment figurent Chicago Public Schools, College of William & Mary et Coker College.\nEntreprises et Administrations 2 583 2 575 + 1,7 %\nSanté et Seniors 1 048 1 061 – 0,8 %\nÉducation 778 767 – 3,1 %\nTotal Europe continentale 4 409 4 403 + 0,3 %\nEn Europe continentale, le chiffre d’affaires s’établit à 4,4 milliards d’euros, avec une croissance interne de + 0,3 %.\nEn Entreprises et Administrations, la croissance interne de + 1,7 % est caractérisée par :\nune poursuite de la baisse de volumes en restauration ;\nun succès continu des services de Qualité de Vie de Sodexo, notamment ceux ayant une forte composante multi-technique.\nLes principaux succès commerciaux du dernier trimestre incluent Johnson & Johnson en Allemagne et Procter & Gamble en France. Il est à noter que l’impact positif de ces nouvelles signatures ne se fera sentir qu’à partir du début du prochain exercice.\nA – 0,8 %, l’évolution en Santé et Seniors résulte pour l’essentiel d’une croissance sur site modeste en Europe et d’un contexte socio-économique difficile en France. Les équipes de Sodexo ont néanmoins remporté des contrats tels que l’Hôpital Foch en France.\nEn Education, le recul de – 3,1 % du chiffre d’affaires découle notamment du choix de Sodexo de ne pas renouveler certains grands contrats dans plusieurs pays, dont l’Italie, ainsi que la recherche d’économies par les établissements scolaires. Parmi les succès commerciaux récents, citons les écoles de la Ville d’Asnières-sur-Seine en France et Taideyliopiston Sibelius Akatemia en Finlande.\nEntreprises et Administrations 2 238 2 582 – 2,1 %\nSanté et Seniors 124 129 + 14,1 %\nÉducation 98 90 + 17,9 %\nTotal Reste du Monde 2 460 2 801 – 0,7 %\n(+7,0% hors bases-vie)\nHors effets de change et de périmètre, le chiffre d’affaires dans le Reste du Monde est presque stable à – 0,7 %, reflétant des tendances très contrastées selon les pays, segments et sous-segments de clientèle.\nLes services en Bases-Vie (45 % du chiffre d’affaires du Reste du Monde en 2012-2013) baissent de – 9,2 % compte tenu des retards d’investissements dans les nouveaux projets des clients du secteur minier ainsi que des fins de chantiers. En revanche, le dynamisme commercial des équipes de Sodexo dans le secteur de l’énergie et des infrastructures devrait permettre de renouer avec la croissance en Bases-Vie lors de l’exercice prochain.\nEn excluant l’activité Bases-Vie, la croissance interne dans le Reste du Monde reste solide à + 7%, traduisant le leadership de Sodexo dans les pays émergents et à fort potentiel, ainsi que la croissance forte et continue de tous les segments de clientèle, en particulier la Santé et l’Education.\nEn Entreprises et Administrations, le chiffre d’affaires recule de – 2,1 % (à taux de change et périmètre constants), compte tenu de l’évolution décrite ci-dessus en Bases-Vie. Les services aux Entreprises réalisent une bonne performance, notamment au Chili, en Colombie et dans la zone Asie-Pacifique. La dynamique commerciale de Sodexo se traduit par de nouveaux succès tels que Heineken au Brésil, Cerro Matoso en Colombie et Groote Eylandt en Australie avec Gemco du Groupe BHP Billiton, Halliburton en Arabie Saoudite et Shelf Drilling en Indonésie.\nEn Santé et Seniors, la croissance interne de + 14,1 % est tirée par les performances enregistrées dans toutes les régions, en particulier en Inde et au Brésil qui affichent, respectivement, des taux de croissance de + 20 % et + 18 %. Cette progression soutenue et régulière est le fruit de l’expertise mondiale reconnue de Sodexo en Santé et Seniors. Parmi les derniers succès commerciaux remportés par nos équipes, signalons Hospital Monte Klinikum au Brésil, American Sino Medical Shanghai et Beijing Jishuitan Hospital en Chine. Citons également l’important contrat signé avec The Medical City aux Philippines, dont Sodexo assure la maintenance technique.\nEn Education, les équipes de Sodexo ont remporté de beaux succès commerciaux tels que le Lycée Franco-Qatarien Voltaire au Qatar et l’Université Santo Tomas au Chili contribuant à l’atteinte d’une croissance interne à deux chiffres (+ 17,9 %).\nEntreprises et Administrations 770 730 + 6,1 %\nSanté et Seniors 214 205 + 4,9 %\nÉducation 95 103 – 7,6 %\nTotal Royaume-Uni et Irlande 1 079 1 038 + 4,5 %\nAu Royaume-Uni et en Irlande, le chiffre d’affaires s’établit à 1,1milliard d’euros, avec une croissance interne de + 4,5 %.\nEn Entreprises et Administrations, le chiffre d’affaires des neufs premiers mois 2013-2014 est en solide progression de + 6,1 %. Cette performance s’explique par la demande accrue de services intégrés et par la fourniture de services supplémentaires à des clients tels que GSK, Unilever, Agusta Westland et AstraZeneca. Il tient compte également de l’ouverture d’un important contrat de services dans le domaine de la Justice, le centre pénitentiaire du comté de Northumberland.\nEn Santé et Seniors, la croissance interne demeure importante. Elle s’établit à + 4,9 % grâce à la montée en puissance de plusieurs contrats et à l’extension des services pour plusieurs hôpitaux tels que North Staffordshire University Hospital et Romford Hospital.\nEn Education, au cours du premier semestre Sodexo a notamment remporté le prestigieux contrat avec University College London. Parmi les récents contrats, citons The Lady Eleanor Holles School.\nAmérique latine 5 347 5 999 + 17,8 %\nEurope et Asie 6 271 6 089 + 3,9 %\nTotal volume d’émission 11 618 12 088 + 10,8 %\nAmérique latine 297 330 + 21,7 %\nEurope et Asie 259 253 + 4,0 %\nTotal chiffre d’affaires 556 583 + 14,0 %\nLa croissance interne du chiffre d’affaires de l’activité Services Avantages et Récompenses est en forte accélération par rapport à l’exercice à 2012-2013. Elle atteint + 14,0 % sur les 9 premiers mois de l’exercice.\nEn Amérique latine, la croissance interne du chiffre d’affaires se poursuit à un niveau remarquable de + 21,7 %, soutenue en particulier par la solide progression enregistrée au Brésil, au Chili et au Venezuela. Cette performance reste favorisée par une offre innovante et adaptée aux clients, permettant d’augmenter le nombre de bénéficiaires, ainsi qu’une progression de la valeur faciale des chèques et cartes émis, notamment au Brésil et au Venezuela.\nEn Europe et Asie, la croissance interne du chiffre d’affaires de + 4 % reflète les nouveaux succès des offres de Qualité de vie, en particulier en Turquie et en Europe centrale. La croissance interne bénéficie également des performances de l’Inde et de la Chine. Parmi les succès commerciaux récents, citons Santander au Brésil avec 22 000 bénéficiaires du Pass Culture, ainsi que Johnson Controls en Roumanie.\nSélection de nouveaux clients – Troisième trimestre 2013-2014\nAutoliv, Shanghai, Chine\nDow Jones & Company Inc, New Jersey, Etats-Unis\nHeineken, multi-site, Brésil\nHumana Inc, 5 Etats, Etats-Unis\nImmeuble Cap de Seine, Ivry, France\nJ&J Medical Norderstedt, Allemagne\nKirloskar Toyota Textile Machinery PVT LTD, Bangalore, Inde\nProcter & Gamble, Blois, France\nVesuvius Zyarock Ceramics, Suzhou, Chine\nWelspun India Limited, Anjar, Inde\nZublin, Rancagua, Chili\nAmerican Sino Medical Shanghai, Chine\nHospital Monte Klinikum, Fortaleza, Brésil\nQRG Medicare, Faridabad, Inde\nThe Medical City, Manille, Philippines\nChicago Public Schools, Illinois, Etats-Unis\nCoker College, Caroline du Sud, Etats-Unis\nCollege of William & Mary, Virginie, Etats-Unis\nCommunity Consolidated School, Ilinois, Etats-Unis\nNortheast School District, Indiana, Etats-Unis\nThe Lady Eleanor Holles School, Hampton, Royaume-Uni\nBrighton & Hove Albion Football Club’s training complex, Brighton, Royaume-Uni\nGemCo, Groote Eylandt, Australie\nHalliburton, Arabie Saoudite\nShelf Drilling, 2 sites, Indonésie\nWeatherford, Rajasthan, Inde\nColruyt France, France\nConseil Général du 72, France\nJohnson Controls, Roumanie\nAlcadia Bolivariana del Municipio La Canada de Urdaneta, Venezuela\nDocumentos Mercantiles S.A. Domesa, Venezuela\nProactiva Medio Ambiente Setasa SA de CV, Mexique\nLes principales variations de taux de change pour les 9 premiers mois de l’exercice 2013-2014 sont les suivantes :\n1 EUR = Taux moyen\n9 mois 2013-2014 Taux moyen\n9 mois 2012-2013 Variation Impact en chiffre d’affaires\nACTUALITÉS ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES | 9 juillet 2014 7 h 04 min\nNullam eget commodo fringilla felis nunc Phasellus id id, non


Une souris dans ma cuisine | Suivre le mouvement…\n« Replonger dans sa bibliothèque…\nTalons hauts ou tabouret? »\nMademoiselle B 4 mars 2012\nIl est sûrement possible aussi de cuisiner ce plat pour qu’il devienne végétarien 😉\nJe pense que je vais suivre la vague moi aussi! Si ce plat est aussi populaire, c’est qu’il doit être très bon!\nKarine 4 mars 2012\nOui, sans doute avec de la fausse viande, des cubes de tofu grillés ou de légumes ou encore avec une légumineuse (c’est peut-être la meilleure option?). La cuisine indienne est riche en plats végétariens. Je ne sais pas si tu connais ce site (clic). Ça peut te plaire et t’inspirer.\nMelanie A. 4 mars 2012\nJ’ai vraiment beaucoup aimé ce plat et je pense bien le tester avec des légumineuses (des lentilles vertes ou brunes par exemple) ça devrait être super bon.\nJ’ai vraiment été agréablement surprise par ce plat, il m’a vraiment fait penser à un curry.\nJe ne suis pas vraiment légumineuses, mais je me dis que ça irait bien pour ce plat.\nLibellule 9 mars 2012\nJe ne suit pas le mouvement, je le crée! Hahahaha! Merci pour ton sympatique clin d’oeil!\nQuel sera le prochain mouvement que tu va lancer? (Rires)


Le clavier nous est livré dans un packaging coloré de noir et vert. Aucun doute, nous sommes bien chez Razer.\nSur la face avant, nous retrouvons une illustration du clavier en taille réduite. On notera que le packaging laisse entrevoir les flèches directionnelles, que l'on peut toucher et presser à notre guise sans avoir à déballer le clavier. Cela permet de se faire une idée de ce que nous allons avoir au bout des doigts pendant un long moment.\nSur les côtés colorés de vert, rien de particulier, hormis le logo Razer au centre.\nÀ l'arrière, le produit se dévoile un peu plus grâce aux descriptions. Nous sommes donc face à trois illustrations, une première parlant des nouveaux switchs meca-membrane de Razer, une deuxième montrant des touches à hauteur « moyenne » pour des actions plus rapides et une dernière concernant Chroma, le rétroéclairage complet de la marque – dont le nom est largement cité un peu partout sur le packaging. Plus bas, nous retrouvons quelques lignes reprenant ces fonctionnalités, traduites en plusieurs langues – français inclus.\nLot d'informations supplémentaire\nSur le dessus, nous grappillons de nouvelles informations, notamment sur l'arrangement du clavier (Azerty ou Qwerty) ainsi que son langage (qui définit ou non la présence d'accents par exemple), le contenu du pack en détails, la compatibilité du produit et ses dimensions approximatives (avec ou sans repose-poignet). Pour notre test, nous possédons un clavier Azerty en Français.\nAu déballage, on découvre que le fabricant a inclus les éléments suivants dans la boite :\nUn certificat d'authenticité et la documentation papier ;\nL'emballage reste très proche de celui du BlackWidow que nous avons testé précédemment. Rien d’exceptionnel ne fait donc son apparition en termes de contenu, hormis le pratique repose-poignet. Celui-ci ainsi que le clavier sont maintenus dans le packaging par des blocs de mousse – un de chaque côté. A noter que le repose-poignet se trouve juste en dessous de l'Ornata, ne le ratez donc pas !\nLa documentation concerne l'installation et la configuration de votre périphérique – en plus des différents modes offerts par Chroma – ainsi que ses clauses de garanties. En feuilletant les quelques pages, vous pourrez retrouver deux stickers Razer d'une belle couleur argentée, à disposer où bon vous semble.\nAucun support (CD notamment) n'est fourni concernant les drivers. Comme souvent, il faut passer par la case internet, et par le site du fabricant, pour récupérer « Razer Synapse » (22 Mo), le pilote du clavier. Nous reviendrons un peu plus loin sur son installation et son utilisation.


Délai raisonnable pour mission géomètre 11/07/2011\nTout d'abord merci pour ce forum brico qui me semble le plus complet, interactif et convivial du net. J'aimerai avoir vos avis sur ma position vis à vis d'une facture d'un géomètre.\nJe suis indépendant et je sais ce que représente une facture impayée, de plus je connais un peu ce métier car mon grand-père était géomètre et j'ai fait des études de paysagiste.\nMais je trouve le délai déraisonnable. En juin 2010 nous faisons appel à un géomètre pour un problème avec le terrain voisin. Nous connaissons son propriétaire, la commune, de part notre notaire et savons qu'il s'agit d'un chemin toujours en fonction mais dans les faits totalement à l'abandon depuis des années, non entretenu et totalement impraticable. Le géomètre nous conseille dans un premier temps de consulter l'atlas des chemins pour vérifier tout cela et voir s'il n'y aurait pas d'autres renseignements intéressants. Il nous informe du tarif pour cette mission et nous prévient d'un délai de 5 semaines. Fin septembre 2010 nous téléphonons au géomètre pour demander des nouvelles et il nous répond qu'il s'en occupe. Plus le temps passait et plus nous étions convaincus que l'affaire ne l'intéressait pas.Nous laissions tomber et décidions de chercher un autre géomètre. En janvier 2011, soit 6 mois plus tard, nous recevions une lettre du géomètre nous renseignant sur le contenu de l'atlas des chemins, qui ne nous apprend rien de plus que nous ne savions déjà. Simple courrier non accompagné de facture et sans aucunes mentions sur ce point ni sur une suite éventuelle. Nous concluons que effectivement l'affaire ne l'intéresse pas et que vu le retard et le manque d'information il à décidé de laisser tomber la facture. Ce 20 juin 2011 ce géomètre réclame ses honoraires en mentionnant dans son courrier que sa lettre de janvier est restée sans réponse. Je n'ai pas encore pris de décision et vous demande de m'aider à faire la balance des choses.\nMerci de me dire si mon raisonnement est juste ou non.\nje pense que vous etes un peu en tort tout les deux...\nlui par son retard et vous be ne pas l avoir informé que vous aviez un autre geometre..\nJ'ai décidé de payer le géomètre.\nPayez-le, mais rappelez-lui aussi la définition du concept « délai raisonnable »…\nPar dvanorbeek dans Divers, +6 11/04/2010


Gouvernance – Boîte à outils ODD pour les collèges et instituts canadiens\nCICan s’engage à promouvoir les ODD et à veiller à ce que le Canada soit en mesure d’atteindre les objectifs de l’Agenda 2030. En signant le SDG Accord, CICan et ses membres se mobilisent afin d’inspirer, de célébrer et de promouvoir le rôle essentiel de l’éducation dans la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) et leur valeur pour les gouvernements, les entreprises et la société en général.\nEn signant l’Accord, les établissements d’enseignement s’engagent à en faire plus pour atteindre les objectifs et à faire le point sur les progrès de chaque signataire annuellement afin de mettre leurs apprentissages en commun à l’échelle nationale et internationale.\nLe Selkirk College est le premier membre de CICan à signer le SDG Accord\nSelon Angus Graeme, le président de Selkirk College qui a signé le SDG Accord : « Qu’un collège communautaire rural soit le premier à s’associer à un effort mondial ambitieux peut sembler minime, mais cela amplifie les exigences envers l’enseignement postsecondaire d’accroître la collaboration, d’agir intentionnellement et de changer les choses. De plus en plus, les étudiants s’attendent à ce que nous remplissions ces exigences et nous devons les appuyer. Notre plan stratégique s’harmonise avec ces objectifs, donc s’associer à cet effort officiellement et s’y engager nous semblait approprié. Le collège poursuivra son bon travail, et nous trouverons collectivement des moyens de nous améliorer là où nous le pouvons. »\nDepuis la signature, les relations interdépartementales se sont améliorées puisque les ODD permettent de voir les interconnexions entre les différents secteurs du collège. Les engagements fondamentaux de Selkirk visent la création d’un monde plus juste et équitable et, tout comme les 17 ODD, ces derniers ne peuvent pas être atteints séparément. En augmentant la sensibilisation et le soutien aux ODD dans l’ensemble du collège, nous espérons accélérer notre progression vers la réalisation des objectifs.\nLire le communiqué de presse de Selkirk College (en anglais)\nLe Sheridan College est le premier établissement postsecondaire en Ontario à signer le SDG Accord\nJanet Morrison, présidente et vice-chancelière du Sheridan College, a déclaré que « en signant le SDG Accord, Sheridan aligne ses stratégies et ses opérations dans l’optique des ODD. Nous nous engageons à jouer un rôle central dans la construction d’un monde plus durable et d’un avenir plus équitable pour tous par l’innovation, l’éducation et le leadership fondé sur des principes. Par l’entremise de nos initiatives, y compris nos programmes d’études et recherche, nos opérations, notre gouvernance et notre leadership externe, nous chercherons à contribuer de manière significative aux ODD dans le cadre des objectifs sociaux, économiques et environnementaux. »\nLire le communiqué de presse de Sheridan College (en anglais)\nLe Nova Scotia Community College maintient son engagement envers les ODD\nEn janvier 2021, le Nova Scotia Community College (NSCC) a été un des premiers au Canada à signer le SDG Accord, ce qui souligne son engagement continu à être un leader en matière de durabilité. Depuis plus d’une décennie, le NSCC publie un rapport annuel (en anglais) sur la durabilité qui suit ses progrès quant à la réduction de sa consommation d’énergie et d’eau, de sa production de déchets et de ses émissions de gaz à effet de serre. En 2020, le rapport a été étendu et adapté aux ODD afin d’établir des liens clairs entre les objectifs actuels du NSCC dans les domaines de l’enseignement, des opérations, de l’engagement et de l’administration et les objectifs mondiaux en matière de développement durable. Depuis qu’il est devenu signataire de l’Accord, le NSCC a mis en place un comité directeur des ODD composé de divers responsables de départements. Ce groupe sera le moteur des engagements du collège envers l’Accord sur les ODD et inspirera le personnel et les étudiants à changer réellement et de manière significative pour atteindre les objectifs d’ici 2030.\nConfederation College est le deuxième établissement postsecondaire de l’Ontario à signer le SDG Accord\nNotre engagement est une étape importante pour l’avancement de nos efforts de durabilité à l’échelle de l’établissement et la création d’une expérience diverse, équitable et inclusive pour tous les membres de notre communauté. La mise en œuvre des responsabilités liées à l’Accord sur les ODD soutient notre plan stratégique et alimente notre prochain plan de développement durable, actuellement en cours d’élaboration. » explique, Kathleen Lynch – présidente de Confederation College.\nLes objectifs de développement durable pourront tirer profit des réussites antérieures du Confederation College et lui permettront d’aller au-delà de l’approche traditionnelle de la durabilité environnementale pour arriver à une approche holistique et mondiale. Les stratégies relatives aux ODD vont de la consommation responsable à l’innovation et aux infrastructures, en passant par l’eau potable et l’énergie propre, l’éducation de qualité, la réduction de la pauvreté et des inégalités, la santé et le bien-être, la croissance économique, etc.\nLire le communiqué de presse de Confederation College (en anglais)\nLethbridge et Olds College ont signé le SDG Accord, devenant ainsi les deux premiers collèges de l’Alberta à s’y engager.\nLe Lethbridge College et l’Olds College ont tous deux à cœur la création de solutions concrètes pour le secteur agricole de notre province et la préparation d’un avenir durable, souligne Paula Burns, PDG du Lethbridge College. En permettant à nos équipes de recherche appliquée de collaborer et de diffuser facilement l’information, nous aidons les producteurs et les autres membres du secteur agricole, ce qui stimulera l’économie provinciale. De plus, signer l’Accord sur les ODD renforce notre partenariat et démontre notre engagement à être des leaders du développement durable. »\nSelon Stuart Cullum, président de l’Olds College, « ces deux collèges s’attaquent depuis longtemps aux principaux problèmes et aux possibilités du secteur agricole de l’Alberta, notamment grâce à leurs programmes de recherche appliquée en plein essor. Notre impact est considérablement renforcé par la collaboration et la diffusion d’informations, et ce protocole officialise notre intention de collaborer plus étroitement pour soutenir le secteur agricole de l’Alberta et la reprise économique de la province. En signant l’Accord sur les ODD, nous reconnaissons également le leadership du secteur agricole et notre rôle dans son développement au profit de notre secteur, de nos établissements et de nos étudiants. »\nLire les communiqués de presse du Lethbridge College et de l’ Olds College. (en anglais)\nLe Cégep du Vieux Montréal est le premier Cégep à signer le SDG Accord\nCet accord invite CVM à intégrer les objectifs de développement durable dans ses enseignements, ses projets de recherche, ses modes de gouvernance et ses activités de mobilisation. Ainsi, le CVM reconnaît son rôle central et transformationnel dans le but de faciliter la réalisation des ODD à l’horizon 2030.\nLire le communiqué de presse du Cégep du Vieux Montréal\nGouvernance des étudiants\nL’association étudiante du George Brown College s’engage envers les ODD des Nations Unies\nL’association étudiante de George Brown College (SAGBC) a signé l’Accord sur les ODD et fait maintenant partie du réseau mondial de collèges, d’universités et d’associations étudiantes qui se sont eux aussi engagés à travailler à l’atteinte des ODD des Nations Unies.\nL’association a démontré sa volonté de créer un environnement plus prospère pour tous. La SAGBC est la troisième association étudiante canadienne à signer l’Accord, la première d’un collège canadien et le premier membre de la Fédération canadienne des étudiants.\nDepuis qu’elle a signé l’Accord, la SAGBC prépare maintenant de nouvelles stratégies et initiatives guidées par les ODD et demande au George Brown College de signer l’Accord et de confirmer que sa stratégie à long terme est guidée par les principes énoncés dans les ODD.\nLire le communiqué de presse de l’association étudiante du George Brown College (en anglais) L’Association etudiante du Douglas College devient la deuxième association étudiante membre du CICan à s’engager publiquement à atteindre les ODD\nEn mars 2021, l’association étudiante du Douglas College est devenue la deuxième association étudiante d’un collège canadien à signer l’Accord sur les ODD. L’association étudiante et celle des professeurs du collège collaborent pour promouvoir et mettre en place les ODD sur le campus, auprès des étudiants et dans les programmes. De plus, elles tentent de convaincre le Douglas College de signer l’Accord et d’affirmer sa position sur les ODD. L’association des professeurs du Douglas College (DCFA) signe le SDG Accord et déclare l’urgence climatique.\nLa DCFA, en raison de la crise existentielle actuelle à laquelle la planète est confrontée, avec le risque qu’elle représente pour les communautés locales et mondiales, les humains et tous les organismes et écosystèmes sur terre, a déclaré l’urgence climatique le 22 février 2021. La DCFA a aussi signé le SDG Accord dans l’esprit de cette déclaration, et en reconnaissance de sa responsabilité cruciale envers ses étudiants et les générations futures.\nLire le communiqué de presse de l’association des professeurs (en anglais)\nPrécédent : Recherche appliquée\nSuivant : International


Plutôt tout schuss. - Daniel Sauvaitre\nPlutôt tout schuss.\nJe viens de prendre connaissance de l’article de la Charente libre en page Sud Barbezieux intitulé « bientôt le bout du tunnel pour l’office de tourisme de pôle ». Selon le journaliste la communauté de communes des 3B est sans doute en partie responsable de la lenteur du dossier en raison des conditions mises par elle pour y participer. Mis à part le fait que les coups de frein ne sont pas une spécialité 3B où l’on me reprocherait plutôt d’avoir le pied un peu trop à fond sur la pédale de droite, il me semble au contraire que la communauté aide plutôt à ce que le projet aboutisse et cela depuis le premier jour. Même ce qui peut être ressenti comme des exigences 3B, en référence à la lettre que j’ai adressée au président du syndicat mixte au nom du conseil communautaire, n’était qu’une contribution de plus pour faire justement avancer un peu plus vite le projet. Les propositions que nous avons faites ne visaient bien évidemment pas notre intérêt particulier mais bien celui de l’ensemble des collectivités candidates au projet. C’est pour cela il me semble qu’elles ont finalement été retenues. Les 3B sont en situation depuis le début d’avancer vite sur ce projet. La compétence accueil, information et promotion touristique est communautaire et il n’y a plus de communes isolées sur l’ensemble des trois cantons couverts. Ce qui n’est toujours pas le cas sur le reste du territoire du pays. Le conseil communautaire est tenu informé depuis le début, et notre participation technique est constante depuis la première réunion pour promouvoir l’idée qui s’était tenue au château de Barbezieux à l’initiative du comité départemental du tourisme. Pour aller vite il fallait d’abord exprimer clairement une volonté politique de la collectivité détentrice de la compétence. Nous l’avons fait. Il fallait ensuite élaborer un projet équitable et efficace au regard des objectifs poursuivis. Nous y avons participé. Un office de tourisme de pôle associatif nécessite que des partenaires privés soient aussi candidats pour mettre en œuvre par délégation la compétence des collectivités avec les moyens qui leur seront allouées. Cette phase aussi, complètement incontournable pour la réussite du projet, doit aller à son terme. Nous y contribuons aussi. En fait nous sommes comme toujours logiques et enthousiastes. Que cela puisse être considéré comme un frein à l’action est révélateur d’une certaine inversion des valeurs qui explique en revanche parfaitement nos vraies lenteurs. Mis à part cet infime détail l’article est très bien.\nUn peu prétentieux le Bitembois! Si ça se trouve il s'appelle Kévin!!!
 Mais je vois pas où il se trompe sur les signatures...
 Bref!

 J'ai reçu hier ce mail d'un client, un français expatrié au Portugal:

 vous êtes formidable
 si vous avez quelques bonnes idées de mûres bien sucrées qui aiment le soleil
 n'hésitez pas

 j'ai suivi votre conseil
 il y a à côté de chez nous un hollandais qui produit des framboises
 et il m'en a vendu des variétés qui poussent bien ici
 ça produit toute l'année ce sont : tulameen et polka
 on verra bien

 Vos mail sont toujours aussi énergétiques
 pourquoi ne quittez vous pas la France qui ne veut plus de gens comme nous ?
 ici il y a des subventions européenne pendant les 5 ans qui viennent pour tous les projets de production de fruitiers

 ______

 Il est sûr qu'on est mieux apprécié à sa juste valeur hors des frontières de Barbezieux, mais ce qui me choque ici c'est cette histoire de subventions européennes...

 Messieurs les libéraux, où donc est votre morale que vous êtes si prompts à faire supporter aux autres? Où donc est le libre échange ici? N'y a t il pas concurrence déloyale? Le portugais Barosso est toujours président de la commission, si je ne me trompe pas...un vrai libéral!!!

 hahahahahahahahahahahahaha.....

 Rire ... rire... avant de pleurer!\nForce est de constater que notre "Colonel BITEEMBOIS" devrait prendre des lunettes quand il lit le nom des intervenants bloggeurs qui osent intervenir sous leur vrai nom: il confond L BESSON avec E BESSON..... C'est dire comment il doit lire la presse......\n"Qu'on se le tienne pour dit et surtout, que l'on cesse de prendre nos lecteurs pour des ânes tout à fait incapables de discernement."

 Bien d'accord avec vous Mr l'intempérant: faut mettre au pas cette engeance qui doute sur tout!
 A t'on vu un jour un âne douter?
 Non bien sûr...
 Un âne porte le bât qu'on lui a installé dessus et comme ça il se croit intelligent!
 C'est le crédo de la charente libre?\nIl lèche bien ce L BESSON!
 Un artiste du genre!\nCher BENOIT,
 La liberté de la presse est quelque chose qu'il faut continuer à défendre malgré les accusations portées; tout le monde est d'accord pour la revendiquer, sauf quand elle ne flatte pas dans le bon sens du poil. Je suis pleinement d'accord avec votre commentaire qui démontre bien que la tolérance n'est pas la qualité de beaucoup de bloggeurs qui fonctionnent davantage sous le modèle "pensée unique" et en plus incognito....Je ne suis m$eme pas certain que ces délateurs cachés méritent une réponse, d'autant plus qu'ils n'apportent RIEN DE PERTINENT. Mais le web est ouvert à tous et cela est bien...


Interprétation en langue signée à vos réunions virtuelles | Calliope-Interpreters\nDurant la pandémie de Covid-19, nous sommes tous devenus plus conscients de l’importance de l’interprétation en langue signée, parce que les gouvernements du monde entier ont fait leurs briefings sur la pandémie avec une interprétation en langues signées (nationales ou régionales) pour être sûrs que les communautés des sourds, des sourds-aveugles et des malentendants aient accès aux informations essentielles. Les événements devraient être toujours accessibles à tous et les réunions virtuelles ne font pas exception. Ce post vous explique à la fois les défis et les opportunités de l’interprétation en langue signée à distance, mais aussi comment Calliope peut aider ses clients à ouvrir leurs événements aux communautés de sourds, de sourds-aveugles et malentendants.\nImage: Interprétation à distance en langue signée pour le Virtual Azure Community Day\nComme nous l’avons indiqué précédemment, il est possible d’avoir une interprétation simultanée multilingue en visioconférence, grâce à l’utilisation de plateformes d’interprétation simultanée à distance. Les signeurs peuvent également participer à des réunions virtuelles dans leur langue maternelle, grâce à l’interprétation en langue signée à distance.\nComment fonctionne l’interprétation en langue signée à distance ?\nIdéalement, les interprètes en langues signées doivent être tous situés (avec leurs collègues interprètes en langues orales) dans ce que l’on appelle un hub ou un centre d’interprétation à distance. Un hub est une salle de réunion équipée de cabines d’interprétation aux normes ISO et de tout le matériel nécessaire à l’interprétation à distance. Dans le cas des langues signées, la cabine doit être au moins deux fois plus grande que celle prévue pour les langues orales, et inclure une caméra vidéo, une toile de fond verte ou un fond de couleur uni. Les interprètes en langue signée travaillent en général par équipes de deux ou trois, et s’entraident pendant leur prestation. De sorte qu’ils doivent voir l’orateur ou le signeur qu’ils interprètent, mais également leur collègue. Cependant, suite aux restrictions de voyage et aux impératifs du confinement, les interprètes en langue signée se sont équipés pour interpréter de leur studio à domicile. Des connexions vidéo supplémentaires sont établies avec leurs partenaires pour permettre le travail d’équipe, avec des outils spécifiques comme Jamboard.\nIl ne faut pas sous-estimer les défis que pose l’interprétation en langue signée à distance, notamment parce que les langues des signes sont des langues utilisées en face-à-face et exprimées dans les trois dimensions de l’espace. Offrir une interprétation en langue signée sur un écran, en 2D plutôt qu’en 3D, oblige les interprètes en langue signée à repenser leur travail et adapter l’orientation de certains signes pour les rendre compréhensibles au public.\nCi-dessus : Interprétation en langue des signes internationale de ce post par Maya de Wit\nComment rendre ma visioconférence accessible ?\nLa coordinatrice des interprètes en langues signées de Calliope, Maya de Wit a trois conseils pour les clients qui veulent offrir l’accessibilité à leurs événements virtuels :\nUne bonne préparation est fondamentale. Longtemps à l’avance, vérifiez avec les participants qui utiliseront l’interprétation en langue signée quelle langue signée exactement ils utilisent. Par exemple, est-ce la langue des signes britannique (BSL) ou la langue des signes américaine (ASL) ? Adaptez les langues proposées aux souhaits de vos participants.\nCréez un canal de communication privé, comme un chat, pour l’organisateur de la conférence et les interprètes affectés à la réunion. L’interprétation en langue signée à distance ajoute une certaine formalité au déroulé d’un événement et il est difficile pour les organisateurs de la conférence de s’entretenir en privé avec les interprètes dans la salle principale. Il est également utile de donner aux utilisateurs de l’interprétation en langue signée la possibilité de communiquer avec les interprètes pour que ces derniers puissent adapter leur style et leur vitesse aux besoins de leur public.\nEnvisagez une amélioration de l’accessibilité de votre réunion par le sous-titrage en direct. Le sous-titrage pour sourds et malentendants (closed captions ou CART en anglais) est bon pour tout le monde car il facilite la prise de notes et permet à tous de ne rien rater. Une URL séparée peut être fournie pour les sous-titres, les lecteurs pouvant ainsi ajuster les couleurs et tailles de police à leurs propres besoins.\nL’Association internationale des interprètes de conférence (AIIC) a publié des Recommandations sur l’interprétation à distance pour les institutions et les centres d’interprétation qui contiennent beaucoup d’informations pratiques, dont des bonnes pratiques pour les orateurs et les signeurs à distance, et les informations techniques voulues pour les interprètes de langue signée qui travaillent à distance.\nVous envisagez l’interprétation en langue(s) signée(s) de votre événement virtuel ? Calliope-Interpreters peut vous conseiller sur la meilleure façon de procéder. Pour discuter de vos besoins, contactez-nous !


Par la rédaction le 24 février 2011 à 15:19\nC'est ce jeudi soir que la navette spatiale américaine Discovery doit être lancée pour la dernière fois depuis le centre spatial Kennedy, situé près de Cap Canaveral, en Floride. Un ultime vol qui était à l'origine fixé au mois de novembre dernier.\nC'est à 16h50 (22 h50, heure de Paris) que la navette devrait décoller, avec à son bord six astronautes. Toutes les conditions semblent enfin réunies pour que Discovery puisse accomplir son dernier vol vers la Station spatiale internationale. Lors de cette mission, censée durer onze jours, la navette transportera vers l'ISS le premier robot humanoïde à voyager dans l'espace, Robonaut 2. Il restera de façon permanente dans la station, où il assistera dans diverses tâches, les astronautes occupant l'ISS.\nDiscovery livrera également sur la station, le module de fret pressurisé Leonardo, qui sera attaché à la station à laquelle il offrira un espace supplémentaire de stockage. Le module sera aussi utilisé pour l'installation d'expériences scientifiques.\nLa navette de la Nasa devait décoller au début du mois de novembre pour effectuer ce dernier vol. Mais à la découverte d'une fuite d'hydrogène dans le système de remplissage du réservoir externe, a succédé celle de plusieurs fissures au niveau des structures en aluminium de ce réservoir. Il aura fallu près de trois mois aux ingénieurs pour réaliser les réparations nécessaires.\nAprès cette ultime mission, Discovery prendra définitivement sa retraite. Elle prendra place dans un musée où la rejoindront dans quelques mois les deux autres navettes de la Nasa, Endeavour et Atlantis.\nnavette spatialeISSespacenavetteNASAStation spatiale internationale


Avis aux médias/SPCA-Conférence de presse, Lancement du premier grand marche-o-chiens de Montréal\n24 août 2005 17h13 HE\nMONTREAL, QUEBEC--(CCNMatthews - 24 août 2005) - Le 16 octobre prochain, une vague de chiens accompagnés de leurs maîtres prendront d'assaut les rues du Centre-Ville de Montréal à l'occasion du premier marche-o-chiens, la Marche des quatre pattes, événement de levée de fonds organisé par la SPCA. La SPCA de Montréal invite tous les amoureux des animaux à descendre dans la rue pour manifester leur soutien à la SPCA et par le fait même leur appartenance avec ceux et celles qui partagent leur amour pour les animaux, les respectent et veulent les protéger.\nLa SPCA invite tous les médias au lancement de la Marche des quatre pattes lors d'une conférence de presse, le 29 août 2005 à l'Hôtel St-Paul au 355, rue McGill, à 12 h 00 (midi), alors que Michel Girouard en compagnie de son chien Cachou, porte-parole de la Marche des quatre pattes, présenteront les détails de l'événement. Cachou jouit d'une vie luxueuse et d'un amour inconditionnel de son maître, une vie qui contraste avec celle de milliers d'animaux abandonnés chaque année à la SPCA ou de celle des animaux saisis, victimes de mauvais traitements et de la quasi absence de lois pour la protection et le bien-être des animaux au Québec. Nous espérons que cette comparaison à la fois éloquente et convaincante poussera le public à s'impliquer davantage dans cette lutte et en se faisant les défenseurs des animaux sans défense.\nMontréal est la seule ville au Canada à ne pas tenir un grand marche-o-chiens. Pierre Barnoti, directeur général de la SPCA, tient à souligner qu'après une décennie d'efforts soutenus à maintenir la SPCA en opérations, il est temps de renouer avec la communauté qu'elle dessert et de travailler tous ensembles à la protection et au bien-être des animaux.


Les meilleurs casques anti bruit enfant : tests, avis et recommandations\n🏆 Meilleurs casques antibruit : notre top 3\nQu’est-ce qu’un casque anti bruit pour enfant ?\nComment choisir le casque anti bruit enfant idéal ?\nMeilleur casque anti bruit enfant : tableau comparatif\nAlpine – Muffy Baby Pink – Casques auditifs pour les tout-petits\nEdz Kidz – Casque antibruit ajustable pour enfant\nMpow – Casque Antibruit Enfant Adulte Pliable SNR 34dB\nECHTPower – Casque Antibruit Enfant – 36db\nComhoney – Casque Anti Bruit Bébé\nPourquoi acheter un casque anti bruit pour mes enfants ?\nQuand utiliser un casque anti bruit pour enfant ?\nComment utiliser un casque anti bruit pour enfant ?\nMeilleurs casques anti-bruit enfants : pourquoi nous faire confiance ?\nLes enfants sont confrontés à toutes sortes de bruits environnants, qui peuvent être néfastes pour leurs petites oreilles. Encore fragile jusqu’à tard, il est important de prendre soin et de protéger l’ouïe de nos bambins, notamment les tout-petits. En effet, si vos chérubins sont exposés trop fréquemment à des décibels trop élevés, cela peut entraîner une diminution de l’ouïe, voire une perte totale d’audition. Pour préserver leurs oreilles, une solution très efficace est le casque anti bruit, qui permet à vos bambins de s’isoler des nuisances sonores sans aucun risques !\nÀ l’inverse des casques pour écouter de la musique, ceux-là sont prévus pour réduire le niveau sonore, voire le couper, pour se sentir comme dans une bulle ! Pour vous aider à choisir le meilleur casque anti bruit enfant, découvrez notre guide d’achat comparatif ainsi que les critères d’achat et points de vigilance, pour protéger les oreilles de vos petits bouts au meilleur rapport qualité prix, grâce à nos testeurs et leurs avis !\nUn casque anti bruit pour bébé est un casque qui ressemble à tout point de vue à un casque pour écouter de la musique. Sauf que celui-là est un casque de protection contre les nuisances sonores. Une fois posé sur les oreilles, le casque anti bruit donne une sensation de réduction de bruit, d’atténuation sonore, comme si on était coupé du monde. Plus ou moins discrets, ces casques peuvent être utilisés dans de nombreuses situations pour une protection auditive dans toutes les occasions : concerts, fêtes, train, musique un peu forte etc. Ils sont aussi très pratiques pour amener les enfants à se concentrer ! Lorsqu’ils ont besoin de calme pour faire leurs devoirs, ils peuvent mettre leur casque pour favoriser la concentration, en se coupant des bruits gênants.\nBien plus pratiques et plus confortables que des bouchons d’oreilles, ces casques anti bruit enfant ont l’avantage d’être réglables, et de pouvoir s’adapter à toutes les tailles de tête et assurer un achat durable dans le temps.\nLorsque vous allez acheter un casque anti bruit pour votre chérubin, réfléchissez bien aux différents critères d’achat auxquels être vigilants, pour choisir le casque anti bruit pour enfants le plus adapté. Avec la multitude de modèles présents sur le marché, il est important d’évaluer vos besoins par rapport à ces différents critères pour bien choisir !\nVous trouverez des casques anti bruit bébés, enfants et adultes. Il faut s’assurer que la taille du casque que vous allez choisir correspond à la tête de votre bambin. S’il est trop grand ou trop petit, cela ne sera pas agréable pour lui, si le casque le serre ou tombe tout le temps.\nAussi, il peut être judicieux d’opter pour un casque de protection du bruit réglable, pour assurer une durabilité et une rentabilité dans le temps. La facilité de serrage et de réglage du casque est à prendre en compte pour ne pas s’embêter à chaque fois qu’il faut adapter le casque à la tête de bébé.\nTous les casques anti bruit ne présentent pas les mêmes performances de réduction sonore. Certains seront plus efficaces que d’autres, et conviendront à des environnements plus bruyants. Il faut bien définir l’utilisation que vous allez faire du casque anti bruit : si c’est pour travailler dans le calme à la maison, une protection assez basse suffit. Si c’est pour protéger les oreilles de votre petit bout lors d’un concert, il faudra privilégier une protection maximale.\nSi votre bambin est amené à garder le casque sur les oreilles pendant un long moment, il faut que celui-ci soit confortable et agréable à porter ! Les coussinets doivent être doux et moelleux pour que les enfants puissent le garder pendant des heures. Certaines marques proposent des coussins en mousse, d’autres en cuir, à vous et à votre chérubin de choisir en fonction de la sensation de chacun.\nÀ noter aussi que le poids est un élément important pour un casque anti bruit enfant confortable. S’il est trop lourd, votre chérubin sera vite fatigué de le porter.\nCritère purement personnel, le design n’intervient pas dans les performances du casque anti bruit, mais est un élément important pour les enfants. Un modèle qui lui plaît sera plus facile à porter. Les casques anti bruit enfant ne diffèrent pas énormément dans la forme, mais se déclinent en de nombreux coloris.\nVoici notre sélection des meilleurs casques anti bruit pour enfant parmi les plus appréciés du marché. Nous avons comparé les différents modèles de casques pour vous aider à choisir le modèle qui vous conviendra le mieux et vous permettra de protéger les oreilles de vos bambins.\nECHTPower Casque Antibruit Enfant\nComhoney Casque Anti Bruit Enfant\nPensé pour les Bébés de 3 à 36 mois, ce petit casque anti bruit est parfait ! L’élastique pour faire tenir est souple et s’adapte parfaitement à la tête des tout-petits. Les coussinets sont confortables et prennent bien les oreilles, pour assurer du confort, sans mettre trop de pression sur les côtés de la tête. Il convient parfaitement pour des concerts, des faux d’artifices, ou pour maintenir bébé au dodo lors de trajets en train ou en avions. Ce casque a une bonne réduction sonore, mais ce n’est pas un casque de professionnel et les oreilles de Bébé sont très fragiles. Évitez de vous promener à côté des basses pour favoriser la protection auditive.\nOn adore : le design épuré et le confort ! En bleu et blanc ou rose et blanc, ces petits modèles sont très mignons pour nos petits bambins.\nPoints de vigilance : même si le Muffy Baby Pink est pensé pour aller jusqu’à 3 ans, cela dépend de la taille de la tête de votre chérubin. Dès que vous voyez que le ruban élastique laisse des traces de serrage, optez pour un casque plus grand, pour plus de confort.\nCe casque anti bruit pour les enfants convient dès l’âge de 3 ans. Avec une protection auditive qui réduit les nuisances de 26 décibels, ce casque permet aux enfants de protéger leurs tympans, sans être coupés du monde. Plutôt confortable, il peut être gardé sur la tête pendant quelques heures. Il finit cependant par être un peu gênant (tient chaud) et peut être un peu lourd pour les tout-petits. Même si l’aspect réglable est idéal et permet de s’adapter à la tête de chaque bambin, il est un peu rigide au début, nous vous conseillons de l’assouplir en l’écartant pour éviter qu’il serre la tête de votre bout de chou. Pliable et transportable partout, on adore les multiples couleurs disponibles. Vous pouvez également acheter des coques seules pour les changer et customiser le casque antibruit selon les goûts de vos enfants !\nAussi bien pour les grands que pour les petits, ce casque antibruit est facile à régler au niveau du bandeau et des coussins, pour s’adapter à la tête des tout-petits à partir de 6 mois, et pourra suivre vos enfants jusqu’à leur taille adulte. Très léger et confortable, nos testeurs ont approuvé et ont pu le garder sur la tête pendant des heures, sans être gênés. Rembourré sur le bandeau et les coussinets, ce casque antibruit promet une réduction des bruits environnants de 34 décibels. L’avantage est qu’il réduit bien les sons, sans les occulter totalement. Cela permet de profiter de la musique ou de l’environnement sans être gênés par les nuisances sonores trop importantes. Un très bon rapport qualité prix pour assurer solidité et confort à vos enfants.\nLe plus : un casque antibruit avec une grande solidité, qui se plie facilement pour se ranger dans une petite house, à emporter partout !\nAvec son design professionnel, ce casque antibruit plaît aussi bien aux enfants qu’aux parents. Élaboré en plastique ABS, cela assure légèreté et solidité du produit, qui durera facilement dans le temps. Rembourré dans le bandeau et les coussinets, ce casque est très confortable, et votre bambin ne le remarquera même pas. Malgré sa légèreté, il est un peu encombrant, et le bandeau doit être bien réglé pour s’ajuster sur la tête de vos chérubins. Même si son aspect lui donne un air très qualitatif, les performances du casque ne sont pas celles attendues. Il est certes très léger et confortable, mais ne réduit pas le son comme on pourrait l’espérer. Il est très efficace pour étouffer les bruits, les rendre moins gênants, mais ne vous coupe pas du monde comme on pourrait le penser avec une réduction de 36 décibels.\nPour les tout-petits de 3 mois à 2 ans, ce casque de réduction de bruit tout mignon préservera les tympans de votre progéniture. Si vous cherchez un casque pour couper totalement du bruit, celui-ci n’est pas fait pour vous. En revanche, il est extra pour réduire les nuisances sonores et préserver les facultés auditives de vos bouts de chou ! Il permet de protéger les oreilles et tympans, et facilitera le sommeil de votre petit trésor lors des trajets. Très confortable grâce au rembourrage sur les coussinets et le bandeau, il s’adapte facilement à la tête des petits bambins en réglant le bandeau.\nLorsqu’ils sont petits, nos enfants nous suivent à de nombreux endroits (à défaut de les faire garder) : sorties, concerts, anniversaires, feux d’artifices etc. Des endroits certes sympathiques, mais très bruyants, et donc néfastes pour les petites oreilles de nos bambins. Leurs tympans et facultés auditives se développent pendant leur enfance, et sont encore très fragiles ! Un niveau sonore trop élevé peut abîmer voire détruire l’audition des enfants, c’est pourquoi il est important de les protéger pour limiter les dégâts. L’avantage d’une protection auditive est qu’elle agit comme une atténuation du bruit, sans couper les enfants du monde. Ainsi, à un concert, en classe ou dans le train, l’enfant sera moins dérangé par les bruits, mais pourra quand même discuter avec vous et vous entendre sans avoir besoin d’enlever le casque. En utilisant ces protections contre le bruit, vous agissez en faveur des capacités auditives futures !\nIl existe de types de casques anti bruit pour enfant : les protections passives et les protections actives.\nLes produits que nous vous avons présentés et que nous avons comparé plus haut sont des casques de protection passive. Il s’agit de bloquer le son avec une barrière physique grâce aux composants du casque (mousse, cire, plastique…). Ces éléments empêchent la propagation des bruits ambiants, et forment un mur pour qu’ils ne puissent pas pénétrer dans les oreilles. Les casques anti bruit passifs sont moins efficaces qu’une protection active, mais sont largement suffisants pour un usage personnel quotidien ou occasionnel, pour se protéger des bruits environnants.\nLa protection active demande une source d’énergie (contrairement aux protections passives), avec des piles ou batteries. Ces protections intègrent un circuit électronique, un haut-parleur et un micro pour réduire les bruits ambiants. Plus technologiques mais plus efficaces, les casques anti bruit de protection active sont plus adaptés pour les professionnels ou personnes confrontés à des bruits très importants (chantier, musicien etc.).\nIl n’y a pas de moment type où utiliser un casque anti bruit. L’utilisation dépend grandement de la sensibilité au bruit de votre enfant. Les enfants qui souffrent d’hyperacousie (aucune tolérance au bruit) seront ravis de porter un casque anti bruit quotidiennement, pour se sentir mieux. Pour se concentrer, certains ont besoin d’être dans le calme, et voudront porter le casque pour travailler à la maison ou à l’école.\nSi votre enfant n’est pas particulièrement sensible, le casque sera surtout utile lors d’événements bruyants où il sera présent : mariage, anniversaire, feu d’artifice, concert… Dès que le niveau sonore est plus élevé que son environnement habituel, il est conseillé de porter le casque pour préserver ses petites oreilles.\nLe casque peut s’avérer très utile aussi lors des trajets. Si vous prenez le train, l’avion, ou même la voiture, le casque anti bruit permettra de placer Bébé dans une bulle pour un sommeil plus tranquille, sans être dérangé par les bruits environnants.\nIl faut bien penser que le système auditif de nos chérubins est plus sensible que le nôtre, et qu’ils entendent donc plus les bruits que nous. Dès que le niveau sonore est un peu élevé, il vaut mieux glisser le casque sur la tête de nos petits bouts, même si nous n’avons pas l’impression que le niveau est élevé. Comme on dit : mieux vaut prévenir que guérir !\nLe casque anti bruit sert à réduire le son entendu pour protéger l’ouïe. Pendant leur phase d’éveil, les enfants sont particulièrement sensibles, et doivent donc redoubler d’efforts pour prendre soin de leurs tympans. Les casques anti bruits sont une solution idéale, et bonne alternative face aux bouchons d’oreilles, qui sont peu confortables et plus compliqués à mettre.\nComment utiliser un casque pour enfants ? C’est simple me direz-vous. Cependant, il faut faire attention à certains points. En effet, il faut bien penser à adapter le modèle à la tête de bébé. Chaque enfant a une taille de tête différente, il faut donc bien penser à régler le bandeau du casque pour que ce ne soit pas trop serré et que ça le gêne. Le casque ne doit pas être trop large non plus pour éviter qu’il ne tombe toutes les cinq minutes. Le réglage doit aussi s’adapter aux oreilles, pour faire en sorte que les coques du casques entourent bien les oreilles, sans les coincer.\nSi le casque est pour un tout-petit et qu’il est amené à faire des petites siestes avec, soyez vigilant à mettre la réglette ou le scratch (en fonction du modèle) du bandeau au niveau du front de Bébé, pour ne pas blesser sa petite tête quand il dort sur le dos.\nPour se procurer une protection anti bruit pour votre chérubin, vous avez le choix ! Vous pouvez en trouver dans des magasins pour enfants comme Autour de Bébé ou Berceau magique, mais aussi dans de nombreux magasins comme la FNAC, Darty, Leroy Merlin ou La Redoute. Vous pouvez également vous diriger vers des magasins spécialisés dans l’audition pour assurer de la grande qualité.\nBien sûr, Internet regorge de solutions et de marques, vous n’aurez plus qu’à faire votre choix sur les plateformes comme Amazon ou Cdiscount.


Les crédits immobiliers et la gestion du risque - Ingenux\nLes crédits immobiliers et la gestion du risque\nHomeAll Posts...BanqueLes crédits immobiliers et la gestion du risque\nVous pouvez obtenir un crédit immobilier si vous avez un projet d’acquisition d’une résidence principale ou lorsque vous avez besoin d’argent pour investir dans une résidence secondaire. Le fonds peut être aussi débloqué pour commencer un projet d’investissement locatif. Les crédits immobiliers sont encadrés par la loi Scrivener 2.\nTypologie des crédits immobiliers\nPrêt taux zéro :\nC’est un prêt sans intérêt que le créancier vous accorde sous condition de ressources.\nLe prêt donne droit à la perception de l’allocation personnalisée au logement ou APL. Le crédit est non soumis à condition de ressources.\nPrêt accession sociale :\nC’est un emprunt réservé aux personnes en activité, sous condition de ressources. Ce type de prêt est compatible avec le crédit d’APL ou l’allocation personnalisée au logement.\nLe crédit est obtenu à un taux qui est déjà fixe au début de contrat lorsque la phase d’épargne est achevée. Ce sont les droits acquis lors de la phase d’épargne qui vont déterminer le montant ainsi que la durée de remboursement.\nPlusieurs autres types d’emprunts sont possibles. Ces produits ont une condition autre que celles proposées habituellement. C’est le cas de prêt locatif social, de prêt locatif à usage social et le prêt locatif intermédiaire.\nC’est un prêt amortissable caractérisé par la durée de remboursement ainsi que le taux effectif global.\nLe crédit est obtenu pour un achat d’un autre bien immobilier jusqu’à ce que le client obtienne les fonds à partir d’une autre vente de patrimoine immobilier.\nLe remboursement de l’emprunt sera à partir des intérêts ainsi que l’assurance-décès invalidité. Le terme du contrat exige au signataire le remboursement en 1 fois de tout le capital.\nPrêt hypothécaire rechargeable :\nLe remboursement d’un prêt destiné à financer un projet immobilier procure un amortissement qui peut être ensuite utilisé dans un autre projet, et cela sans attendre le terme d’un contrat.\nL’emprunt est destiné uniquement aux individus ayant un âge entre 65 et 95 ans. Le créancier débloque un fonds entre 16 à 66 % de la valeur du bien initial. Le remboursement des intérêts ainsi que du capital s’effectue avec l’argent de la vente de l’immeuble après son décès. En cas d’un budget de vente supérieur à la somme empruntée à la banque, l’héritier reçoit la différence.\nLes étapes de mise en place d’un crédit\nPlusieurs pièces justificatives sont requises avant d’obtenir un emprunt immobilier auprès d’un organisme bancaire. C’est à partir de ces pièces que le créancier peut évaluer le risque et va procurer ou non le crédit. Parmi les risques, on retrouve :\nle risque d’immobilisation\nLe risque de non remboursement s’applique quand la personne ne peut plus faire face à ses échéances durant une période déterminée ou définitivement.\nLe risque d’immobilisation est quand la durée de remboursement s’allonge.\nLe risque de taux procure une perte au niveau de la banque s’il y a une remontée de taux alors qu’elle propose des produits à taux fixe.