Urbanisme et permis – Ville de L'Île-Perrot\nAccueil »Services aux citoyens »Urbanisme et permis\nConsulter notre brochure sur les enseignes et ouverture de commerce\nToute personne ou entreprise qui désire occuper un immeuble ou une partie d’immeuble, qu’il soit nouvellement érigé ou non, y compris un établissement commercial ou un local à l’intérieur d’un bâtiment, à des fins autres que résidentielles, doit se procurer un certificat d’occupation attestant que l’usage pratiqué est conforme au règlement de zonage en vigueur.\nLe secteur Centre, véritable porte d’entrée de L’Île-Perrot, est un lieu attractif en pleine effervescence! Bénéficiant d’une proximité aux axes de transports majeurs, d’un accès privilégié par la piste cyclable de la Route verte et d’un environnement offrant de multiples espaces verts et accès aux cours d’eau qui l’entoure, c’est l’emplacement idéal pour profiter d’une qualité de vie à proximité de la ville. La revitalisation qu’il subit depuis quelques années fait du secteur Centre un site où les aménagements paysagers sont de qualité, le cadre bâti soigné et le design urbain recherché. Tentant de se définir comme un milieu de vie chic, moderne et conviviale, il constitue un endroit stimulant et agréable créé par la mixité sociale et de fonction qui y est offert.\nVisitez notre site pour le secteur commercial\nLe comité consultatif d’urbanisme (CCU) est un organisme mandaté par le conseil municipal, regroupant au moins un élu et 6 citoyens, pour donner des avis sur les demandes qui lui sont soumises en matière d’urbanisme et d’aménagement du territoire. Plus précisément, le comité formule des recommandations au conseil municipal sur les demandes de : PIIA, dérogations mineures, changement de zonage et d’autres demande en matière d’aménagement du territoire. Veuillez-vous informer si votre projet sera soumis au CCU.\nConsulter le calendrier 2021 du CCU en cliquant ici.\nConsultez la page sur les permis et la réglementation\nLe Plan d’urbanisme est le document de référence en matière d’aménagement du territoire. Il établit les lignes directrices de l’organisation de la ville ainsi que les politiques urbanistiques qui guident la prise de décision en matière d’aménagement futur.\nGrâce au plan d’urbanisme, la ville s’est dotée d’orientations et d’objectifs d’aménagements plus durables, d’un guide décisionnel en matière d’aménagement du territoire et de la vision stratégique suivante :\nEn 2035, la Ville de L’Île-Perrot est une véritable collectivité urbaine et festive qui a su se renouveler de façon durable et intelligente en misant sur sa localisation privilégiée aux portes de l’île de Montréal, sur l’accueil de nouveaux ménages, son engagement envers la famille, la qualité de ses installations pour les différents modes de transport actif et collectif, ainsi que sur la grande beauté du paysage riverain.\nUn programme particulier d’urbanisme (PPU) est une composante du plan d’urbanisme. Plutôt que de se référer à la planification de l’ensemble du territoire, comme le plan d’urbanisme, le PPU cible un ou plusieurs secteurs nécessitant une attention particulière sur les plans physique, économique et social.\nLe PPU de la Ville de L’Île-Perrot vise le secteur Grand Boulevard/boulevard Perrot, anciennement le cœur commercial du village qui a perdu son dynamisme et qui s’est affaiblit économiquement avec les constructions des grandes surfaces dans les vingt dernières années. Le PPU tient compte des faiblesses propres à ce secteur, dont les lacunes au niveau de la qualité du cadre bâti, des stationnements et de l’affichage.\nConsulter la carte du secteur PPU\nConsulter le Programme Particulier d’Urbanisme\nProjet place Madore\nLes travaux d’aménagement de la place Madore, autrefois appelé projet du Boisé, débuteront dans le courant de la semaine du 29 mars 2021. Toutes les autorisations gouvernementales ont été obtenues, incluant notamment le certificat d’autorisation pour les milieux humides et la déclaration de conformité pour le réseau d’aqueduc délivrés par le ministère de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques. Les exigences municipales étant aussi respectées, la Ville a pu délivrer le permis de lotissement. Rappelons que le règlement de zonage numéro 666 a été modifié par le règlement numéro 666-4 en 2018 afin que puisse se réaliser le projet dans sa forme actuelle. Le règlement 666-4 a d’ailleurs fait l’objet d’un scrutin référendaire qui s’est avéré favorable à plus de 85 %. La Ville s’est assurée de la protection et de la mise en valeur du milieu humide existant. La préoccupation pour la préservation du couvert boisé se traduit par la mise en place d’un espace vert, d’une bande tampon, d’une zone de conservation, et ce, en plus de la plantation d’arbres sur les terrains qui seront bâtis.\nPour consulter la page Web contenant des informations sur ce projet, cliquez ici.\nRÈGLEMENT DE ZONAGE (#666)\nLe règlement de zonage divise le territoire de la ville en différentes zones et établit leurs vocations afin de contrôler les usages, dans le but de développer le territoire de façon ordonnée. Ce règlement sert également à imposer des normes quant à l’implantation, la forme et l’apparence des constructions, par des dispositions portant, entre autres, sur les distances minimales entre une construction et une ligne de terrain.\nRÈGLEMENT SUR LES PLANS D’IMPLANTATION ET D’INTÉGRATION ARCHITECTURALE (#620)\nLe plan d’implantation et d’intégration architecturale (PIIA) est un outil d’urbanisme qui vise principalement à protéger les éléments patrimoniaux et à assurer une intégration harmonieuse des bâtiments et des aménagements dans leur milieu. Ce règlement impose également d’autres conditions à l’émission d’un permis. Veuillez noter que certains travaux devront être soumis au Comité consultatif en urbanisme, ce qui peut causer des délais plus longs.\nRÈGLEMENT SUR LES DÉROGATIONS MINEURES (#672)\nUne dérogation mineure est la procédure d’exception établie par règlement en vertu duquel le conseil municipal peut autoriser la réalisation de travaux projetés qui ne satisfont pas à certaines dispositions du règlement de zonage ou de lotissement.\nLa demande doit être analysé par le comité consultatif en urbanisme et approuvée par le conseil de ville, ce qui peut causer des délais plus longs. Toutefois, il existe certaines dispositions sur lesquelles on ne peut pas déroger, comme l’usage, la densité d’occupation et les constructions dans les zones inondables.\nRÈGLEMENT SUR LES PLANS D’AMÉNAGEMENTS D’ENSEMBLE (#668)\nUne planification détaillée peut être difficile dans certaines zones, notamment celles contenant un ou plusieurs terrains non développés. Les plans d’aménagement d’ensemble permettent le développement de projets qui n’étaient pas forcément envisagés. Ce n’est donc pas le règlement de zonage qui régit l’aménagement, mais plutôt le projet proposé qui génère la nouvelle règlementation. Cependant, seules les zones inscrites au règlement sur les plans d’aménagement d’ensembles peuvent faire d’objet d’une telle planification.\nAvant d’être approuvés, les PAE sont travaillés avec le service de l’urbanisme. Par la suite, le comité consultatif en urbanisme transmet son avis au conseil municipal qui approuve ou non le plan par résolution.\nRÈGLEMENT SUR LES PERMIS ET CERTIFICATS (#677)\nLe règlement sur les permis et certificats établit les modalités administratives qui encadrent et qui autorisent la réalisation des projets visés par les règlements d’urbanisme. C’est pour s’assurer du respect des règlements d’urbanisme et de certaines lois ou règlements supérieurs que les municipalités exigent l’obtention d’un permis. Les travaux d’entretien et de réparation mineure nécessitent aucun permis ni certificat. En cas de doute, n’hésitez pas à contacter le service de l’urbanisme et de l’environnement.\nRÈGLEMENT DE LOTISSEMENT (#581)\nLe règlement de lotissement encadre toutes les opérations cadastrales et vise à définir les normes et les conditions à respecter lors du lotissement et de l’identification des lots.\nRÈGLEMENT DE CONSTRUCTION (#582)\nLe règlement de construction vise à régir le domaine du bâtiment. Grâce à ce règlement, la ville peut régir la qualité, la durabilité et le caractère sécuritaire de la structure d’un bâtiment, notamment en imposant la nature des matériaux autorisés et la façon de les assembler. Toutefois, le Code de construction du Québec s’applique en tout temps.\n514-453-1751, poste 252


Panaris : un traitement naturel\nLa Rédaction Médisite, publié le 02/06/2016 à 14:06\nPouvant apparaître suite une petite blessure de la peau, le panaris peut rapidement se transformer en abcès si aucun traitement n'est employé. Pour éviter cette fâcheuse évolution, on s'informe sur les symptômes du panaris et on prend connaissance d'un traitement du panaris naturel : l'aromathérapie.\nInfection bactérienne cutanée et sous-cutanée d'un doigt, le panaris est généralement situé sous l'ongle, autour de l'ongle ou au niveau de la pulpe. Suite à une blessure banale, un arrachement des petites peaux, une piqûre ou encore un traumatisme de l'ongle, on voit apparaître une inflammation.\nLa peau peut alors devenir rouge, chaude, tendue et douloureuse.\nLorsque le panaris évolue en abcès, il se gorge de pus et on parle de douleur intense avec ou sans fièvre.\nUn traitement du panaris à base d'huile essentielle\nPour éviter l'évolution du panaris vers un abcès, il est urgent de consulter son médecin traitant. On peut notamment prendre son accord pour utiliser un remède efficace contenant des extraits aromatiques de plante.\nL'huile essentielle de Lavande officinale permet en effet de soigner rapidement un panaris : appliquer une goutte pure de cette huile essentielle au moins quatre à cinq fois par jour sur le panaris en massant très légèrement, et ce, jusqu'à disparition de l'inflammation.\nIl est également possible d'utiliser à la même fréquence une compresse stérile chaude, sur laquelle on aura versé au préalable deux gouttes d'huile essentielle de Lavande officinale.


« Retirer le tapis de l’apprentissage, ce serait mettre en cause l’avenir de la jeunesse ! »: entretien avec Mathias Emmerich (Inseec U.) • Blog Headway\n« Retirer le tapis de l’apprentissage, ce serait mettre en cause l’avenir de la jeunesse ! »: entretien avec Mathias Emmerich (Inseec U.)\nOlivier Rollot 3 février 2021, 9 h 00 min 19 mars 2021 0 911\nAprès une longue carrière dans des entreprises publiques et privées il préside aux destinées du groupe Inseec U. depuis la fin 2020. Le regard de Mathias Emmerich sur un nouveau monde qu’il découvre peu à peu. Et le passionne !\nOlivier Rollot : Après une longue carrière dans la fonction publique, une entreprise privée avec Publicis, puis à la SNCF – où vous étiez directeur délégué jusqu’à la fin 2019 -, vous êtes le président du Groupe INSEEC U. depuis décembre dernier. Pourquoi avoir accepté ce poste très différent des précédents ?\nMathias Emmerich : C’est d’abord une opportunité qui s’est présentée. Il ne faut pas mésestimer le hasard et la nécessité. Surtout quand ils font remonter un intérêt marqué dans mon parcours pour la chose publique et l’intérêt général. Après une carrière pendant laquelle j’ai mixé des missions de haut fonctionnaire et de services aux entreprises, comme pendant les 15 ans que j’ai passés à la SNCF, j’avais sans doute aussi envie de revenir à un univers de l’enseignement supérieur que j’ai apprécié tout au long de mes études à l’Ecole normale supérieure (ENS) Lyon, Sciences Po et l’Ena sans oublier une agrégation.\nO. R : Vous connaissiez déjà le groupe INSEEC U. ?\nM. E : Non. Je l’ai totalement découvert pendant un long processus de recrutement qui a aiguisé mon intérêt. J’ai également découvert la place qu’occupait aujourd’hui l’enseignement supérieur privé en France face à un enseignement public qui a probablement moins su s’adapter à la vie des entreprises.\nO. R : Mais vous n’êtes pas surpris justement de la valorisation de cet enseignement supérieur privé ? On a parlé de 800 millions d’euros pour le Groupe INSEEC U.\nM. E : Les prix sont liés aujourd’hui au niveau bas des taux d’intérêt autant qu’aux perspectives de croissance et de résilience qu’apporte l’enseignement supérieur. Pour un manager ce n’est pas ce qu’il faut regarder. Un manager doit évaluer la croissance et le résultat. Nous tablons sur une poursuite de la croissance à un niveau élevé dans les années à venir.\nO. R : L’actualité c’est d’abord le Covid-19 et des conditions d’études qui se dégradent. Comment l’enseignement supérieur peut-il traverser cet écueil ?\nM. E : Attirer des jeunes sans pouvoir délivrer la promesse d’une vie d’école c’est effectivement une gageure. Nous avons été plutôt efficaces en mettant rapidement des outils d’enseignement à distance à nos étudiants. Mais cela ne peut pas être la seule promesse à un âge où on veut également avoir une vie universitaire et construire des liens sociaux. A un âge où on se construit en tant que femme ou homme au-delà de l’enseignement pur.\nO. R : Quand pensez-vous pouvoir refaire venir tous vos étudiants sur les campus ?\nM. E : C’est impossible à estimer aujourd’hui, il y a trop d’incertitude. Il suffirait que la variante britannique du virus se développe pour tout remettre en cause. Il faut d’abord que la campagne de vaccination se déroule dans de bonnes conditions, que les plus fragiles soient protégés, pour que nous puissions vivre avec le virus en nous reposant sur le sens de la responsabilité de chacun. Avec ces confinements, on demande aux jeunes de se sacrifier pour les plus âgés. L’étape de la vaccination permettra d’inverser le paradigme pour que chacun prenne ses responsabilités.\nO. R : Comment le Groupe INSEEC U. peut-il encore mieux profiter des synergies entre ses écoles ?\nM. E : Il y a d’abord plus de synergies à trouver dans le back office, le marketing ou les outils digitaux. Nous devons offrir des outils plus adaptés à nos 30 000 étudiants. Au-delà il faut surtout établir des dynamiques de campus. Nos étudiants ne doivent pas seulement être dans une école d’ingénieurs comme l’ECE, de management ou de communication. Notre force c’est de proposer une diversité d’intérêts et de réunir ces étudiants de différentes écoles sur nos campus ou entre nos campus en France et à l’étranger. Plus encore avec la réforme du bac général nous allons pouvoir hybrider les compétences. Un groupe qui n’est pas monolithique comme le nôtre est le mieux à même de faire vivre ensemble des disciplines différentes.\nO. R : Mais comment doivent cohabiter vos trois écoles de management, l’ESCE, l’EBS et l’INSEEC Grande école ?\nP. E : Sans oublier l’Université internationale de Monaco. Chacune a son identité et il faut cultiver ces différences ou complémentarités. Après nos implantations à Paris, Bordeaux ou encore Lyon, nous devons également imaginer d’aller dans d’autres villes. Avec à chaque fois, un bouquet d’écoles à proposer.\nO. R : L’un des dossiers qui va occuper le plus l’enseignement supérieur dans les mois à venir est l’apprentissage. La réforme qui est intervenue cette année a eu des effets bénéfiques en amenant beaucoup plus d’étudiants mais des problèmes de financement se posent. Que doit faire l’Etat selon vous ?\nM. E : Un tiers de nos étudiants suivent aujourd’hui leur cursus en apprentissage. 80% à Sup de Pub en master. C’est donc un sujet très important pour nous. Le ministère du Travail doit comprendre qu’il est logique que l’apprentissage soit maintenant courant dans l’enseignement supérieur de par la tertiarisation de notre économie. Aujourd’hui ce serait très difficile de revenir sur cette réforme alors qu’il va être difficile pour les jeunes de se placer à tous les niveaux de la formation. Retirer le tapis de l’apprentissage, ce serait vraiment mettre en cause l’avenir de la jeunesse ! Il ne faut pas encore une fois la pénaliser alors que l’apprentissage donne à ceux qui l’ont choisi une meilleure employabilité.\nPrevious ArticleDe la fièvre du bachelor au Graal du gradeNext ArticleSkema réaffirme son modèle


Patrice Talon, roi du coton à la tête du Bénin – International | L'Opinion\n21 Mars 2016 à 12h13\nL’homme d’affaires a remporté la présidentielle de dimanche\nPatrice Talon, élu président du Bénin pour cinq ans\nLa commission électorale n’a pas encore annoncé les résultats officiels du second tour de l’élection présidentielle béninoise de dimanche mais le Premier ministre sortant, le Franco-béninois Lionel Zinsou, a d’ores et déjà reconnu sa défaite face à l’homme d’affaires Patrice Talon.\nLes urnes ont parlé au Bénin. Sans même attendre les résultats officiels, Lionel Zinsou, en grand démocrate, a appelé dans la nuit de dimanche à lundi son adversaire pour le féliciter de sa victoire à la présidentielle. « Les résultats provisoires font apparaître une victoire très nette de Patrice Talon », a déclaré le Franco-béninois par téléphone à l’AFP.\nSelon les premières tendances, l’hommes d’affaires l’emporterait avec plus de 64 % des suffrages. « La tâche ne sera pas facile, a déclaré Patrice Talon sur Sikka TV, une chaîne privée. Mais nous sommes contents et ravis que notre pays tourne la page ! ». Le patron béninois a d’ailleurs fait campagne sur le thème de la rupture, faisant porter à Lionel Zinsou, actuel Premier ministre, le mauvais bilan du président Boni Yayi. Bénéficiant du soutien de 24 des 31 candidats qui ont participé au premier tour, il n’a pas eu de difficulté à remporter le round final.\nA 57 ans, l’homme d’affaires, qui a fait fortune dans le négoce, est à la tête d’un patrimoine estimé à 353 millions d’euros, selon le classement du magazine Forbes Afrique de 2015, ce qui ferait de lui la quinzième fortune africaine. Il a énormément dépensé pour sa campagne. Surnommé « le roi du coton » du temps où il organisait la distribution d’engrais, il a d’abord roulé pour Boni Yayi, qu’il a aidé à faire élire, avant de commettre un crime de lèse-majesté en 2012 en refusant d’accompagner le chef de l’État dans son projet de modification constitutionnellle afin de réaliser un troisième mandat. Il soutiendra même l’opposition aux législatives d’avril 2015.\nEntre-temps, il avait dû s’exiler en France, accusé par le pouvoir d’avoir voulu empoisonner le chef de l’État, avant de pouvoir rentrer grâce à une médiation discrète de l’ex-secrétaire général de la Francophonie, le sénégalais Abdou Diouf. Aujourd’hui, Talon promet de faire un mandat unique de cinq ans, de limiter les pouvoirs de l’exécutif et de ne pas faire de chasse aux sorcières. Certains pointent les risques de conflit d’intérêts, maintenant que l’homme d’affaires va accéder au pouvoir.


Portrait de Zia-ul-Haq en 1963.\nMuhammad Zia-ul-Haq (en ourdou : محمد ضیاء الحق), né à Jalandhar en Inde britannique le 12 août 1924 et mort le 17 août 1988 à Bahawalpur, est un militaire et homme d'État pakistanais. En tant que chef de l'armée, il est l'instigateur d'un coup d’État contre le pouvoir civil. Il dirige le pays de manière autoritaire de 1977 jusqu'à sa mort en 1988.\nAprès avoir terminé son éducation secondaire dans un lycée de Shimla, Zia-ul-Haq fait ses études au collège Saint-Étienne de l'université de Delhi où il obtient un Honours degree. Il y est notamment remarqué pour sa dévotion religieuse alors qu'il offre ses prières à ses camarades,.\nZia-ul-Haq débute sa carrière militaire sous le Raj britannique. Il reçoit sa première affectation le 12 mai 1943 auprès de l'armée indienne britannique, au sein du 25e régiment de cavalerie. Dans le contexte de la Seconde Guerre mondiale, il est envoyé au front en Birmanie, Malaisie et Indonésie, notamment dans le cadre de la campagne de Birmanie. Après la partition des Indes en 1947, il rejoint le Pakistan et sa famille doit quitter sa ville natale, qui se trouve en Inde, pour se réfugier au Pendjab pakistanais. Il intègre immédiatement la nouvelle armée pakistanaise avec le rang de major, et continue sa formation d'officier à Quetta.\nEn 1962, il gagne les États-Unis dans le but de poursuivre sa formation au sein du Command and General Staff College à Fort Leavenworth, qu'il complète en 1964. Au cours de sa carrière, il commande plusieurs unités : neufs brigades motorisées, une divisions de blindés et deux corps de l'armée. Lors de la deuxième guerre indo-pakistanaise de 1965, il est assistant quartier-maitre de la 101e division d’infanterie. Entre 1967 et 1970, il est conseiller auprès de l'armée royale jordanienne, notamment dans le cadre de Septembre noir où il aide à lutter contre une tentative de renversement du pouvoir royal. Il sera notamment décoré en récompense par le roi Hussein,. Il participe aussi à la guerre de 1971 au Pakistan oriental. En 1975, il devient commandant du corps d'armée de Multan, sa position la plus élevée avant de devenir chef de l'armée. C'est à cette occasion qu'il rencontre le Premier ministre Zulfikar Ali Bhutto et lui témoigne de sa loyauté.\nTikka Khan, le chef de l'armée nommé par Zulfikar Ali Bhutto et qui lui était resté fidèle, prend sa retraite définitive en mars 1976. Le Premier ministre est conscient de l'importance de son choix, tant l'armée dispose d'un pouvoir politique important depuis les années 1950. Au pouvoir, Ali Bhutto a d'ailleurs réussi à imposer son autorité sur l'armée comme aucun dirigeant civil avant lui, en reprenant en main les dossiers stratégiques nucléaire et diplomatique notamment[a 1].\nLe 1er mars 1976, Ali Bhutto nomme Zia-ul-Haq chef de l'armée en ignorant le rang supérieur et l'ancienneté de nombreux officiers, puisqu'il est même le plus jeune lieutenant général. En procédant ainsi, Ali Bhutto espère obtenir sa fidélité, convaincu par sa piété, la loyauté qu'il lui a témoignée et son dévouement au pouvoir jordanien. Il pense également percevoir chez lui une faible politisation et une ambition modérée[a 2]. Zia-ul-Haq était le second choix de Bhutto, mais son premier s'est retrouvé impliqué dans un scandale qui a conduit à son exclusion. Le militaire a notamment réussi à convaincre Bhutto de sa fidélité après l'avoir rencontré à Multan, où il lui a juré la loyauté des forces armées.\nÀ la suite des élections législatives du 7 mars 1977, Zulfikar Ali Bhutto est largement accusé de fraudes électorales qui provoquent une crise politique. L'opposition hétéroclite mène alors un mouvement de protestations et les islamistes de la Jamaat-e-Islami sont particulièrement mobilisés. Le pouvoir choisit dans un premier temps la répression, et décrète la loi martiale le 22 avril[a 4]. Zia-ul-Haq soutient d'abord le pouvoir civil, mais ce dernier se retrouve de plus en plus isolé, notamment quand la justice annule la loi martiale le 2 juin. Le 15 juin, des négociations entre Bhutto et l'opposition aboutissent à un accord pour de nouvelles élections en octobre mais les modalités du scrutin restent source de litiges,.\nMuhammad Zia-ul-Haq mène son coup d’État dans la nuit du 4 au 5 juillet[a 4], sous le nom de code « opération fair play ». Il prend sa décision après avoir consulté les commandants des onze corps d'armée et s'être assuré de leur loyauté. Il fait notamment arrêter des personnalités politiques du pouvoir comme de l'opposition, dont le Premier ministre Bhutto. La loi martiale est de nouveau instaurée et la Constitution suspendue[a 5]. Alors que le putsch est mené sans violence, le général Zia se pose alors comme arbitre et seul à même de résoudre la crise politique, dénonçant l’incompétence des hommes politiques dans leur ensemble. Il déclare même lors d'une allocution télévisée le 1er septembre que « l'unité de ce pays peut être maintenue par les forces armées, non par des hommes politiques ». Il prend le titre de « chef de l'administration de la loi martiale » (Chief Martial Law Administration), ce qui le place à la tête du pouvoir exécutif. Il n'affiche alors aucune ambition politique claire et promet même des élections sous trois mois[a 5].\nZia fait cependant rapidement libérer Ali Bhutto, estimant qu'il sera défait lors des élections. Toutefois, le meneur du PPP se lance immédiatement dans une tournée de campagne triomphale, critiquant le pouvoir militaire et promettant de faire juger Zia-ul-Haq. Le 3 septembre, il est de nouveau arrêté par les militaires, sous le coup de l'accusation d'un meurtre remontant à 1974 et d'une enquête sur les fraudes électorales de 1977[a 6]. Zia déclare de plus qu'un nouveau scrutin ne pourra être tenu avant que la justice ne se soit prononcée sur les charges criminelles pesant sur Bhutto, mettant un terme à la transition politique promise. Il sera condamné à mort puis pendu le 4 avril 1979, Zia-ul-Haq refusant d'exercer son droit de grâce, malgré de nombreux appels internationaux en ce sens, notamment de la part des États-Unis, de la France et de l'URSS.\nAu pouvoir, Zia-ul-Haq va davantage militariser le pouvoir que son prédécesseur putschiste, Ayub Khan. La loi martiale sera en effet en application jusqu'en 1985 et il administre le pays en plaçant des généraux à la tête des provinces. Un conseil exécutif de cinq personnes est mis en place en guise de gouvernement, composé de trois militaires et deux civils, dont Ghulam Ishaq Khan[a 6]. Une autre instance est créée en janvier 1978 pour contrôler les administrations publiques, avec là aussi des militaires et civils dévoués à Zia. Il met toutefois en place en juillet 1978 un gouvernement composé d'hommes politiques, dont certains issus de partis de l'ancienne opposition à Bhutto, comme la Ligue musulmane du Pakistan (F)[a 7].\nZia-ul-Haq s'autoproclame président de la république le 16 septembre 1978 mais n'organise un plébiscite que bien plus tard, le 19 décembre 1984 , dans le but de lui donner un début de légitimité démocratique. Ce plébiscite est boycotté par l'opposition et les observateurs doutent des résultats officiels : 98 % d'approbation avec 62 % de participation. La question posée à la population portait davantage sur l'islam mais Zia considère que le vote lui attribue à compter de cette date un mandat de cinq ans à la tête du pays[a 8],[a 9].\nLe 23 février 1985 , Zia-ul-Haq organise des élections législatives interdites aux partis politiques et celles-ci, de nouveau boycottées par l'opposition, sont surtout remportées par des grands propriétaires terriens ainsi que des leaders tribaux ou religieux[a 10]. Dans le même temps, Zia restaure en mars 1985 la Constitution de 1973 tout en y ajoutant d'importants pouvoirs pour le président : dissolution de l'Assemblée nationale et démise du gouvernement.\nLe 24 mars 1985 , Zia nomme Muhammad Khan Junejo Premier ministre[a 11]. Les deux hommes vont cependant entrer en conflit, Junejo cherchant notamment à réduire la répression et le budget de l'armée. Ils deviennent irréconciliables après l'explosion d'Ojhri du 10 avril 1988 pour laquelle Junejo tente de diligenter une enquête[a 12] et surtout après les accords de Genève signés par le gouvernement le 14 avril sans l'approbation de Zia[a 13]. De plus, les députés demandent à Zia de cesser de cumuler son poste de président avec celui de chef de l'armée[a 14]. En réaction, Zia démet le gouvernement qu'il accuse de corruption et dissout toutes les assemblées le 18 mai 1988 , peu de temps avant sa mort.\nAlors que le système pakistanais était jusqu'ici resté modérément religieux, les références à l'islam étant surtout symboliques, Zia-ul-Haq entend islamiser en profondeur la société. En mal de légitimité démocratique, il cherche ainsi à s’attribuer une légitimité religieuse[a 15], bien qu'il soit lui même profondément pieux et proches des deobandis. Dès le 9 février 1979, il met en place les ordonnances Hudood, six textes visant à intégrer le droit pénal musulman dans le droit positif, en s'inspirant de la charia. Les relations hors-mariages sont interdites et peuvent conduire à la flagellation, l'adultère à la lapidation et le vol à l'amputation. L'alcool est interdit pour les musulmans et des juridictions religieuses sont mises en place,. En 1986, il promulgue la loi sur le blasphème qui proscrit notamment toute critique du prophète Mahomet ou du Coran. Toutefois, les textes seront peu appliqués et les peines les plus lourdes jamais exécutées, hormis la flagellation,[a 16].\nZia-ul-Haq étend également l'islamisation à de nombreux autres secteurs, en s'appuyant sur les mollahs et le Conseil de l'idéologie islamique. Il met en place un système bancaire islamique, instaure l'aumône obligatoire (zakat) en 1980[a 17], oblige les femmes à se voiler à la télévision, favorise les écoles coraniques et les diplômes religieux[a 18]. Zia-ul-Haq s’appuie sur les partis religieux, notamment la Jamaat-e-Islami et son large réseau de militants. Il est cependant entré en conflit avec les mollahs sur plusieurs points, ceux-ci s'opposant notamment au contrôle étatique sur les écoles religieuses, y voyant une atteinte à leur autonomie. Zia a aussi largement remanié le Conseil de l'idéologie islamique après que celui-ci eut refusé de déclarer le système électoral anti-islamique. Il s'appuie sur une décision ultérieure du conseil pour interdire les partis politiques aux élections[a 3].\nZia met en place la plus forte répression jamais connue dans le pays. La censure de la presse est systématique jusqu'en 1982 mais devient plus sélective à compter de cette date. De nombreuses organisations étudiantes et syndicales sont interdites et la charte des droits fondamentaux est suspendue[a 19]. Toutefois, à la différence du régime d'Ayub Khan, les partis politiques ne sont pas interdits mais soumis à une procédure d'enregistrement stricte, que beaucoup refusent de suivre. Zia introduit dans la loi martiale l'interdiction de critiquer les forces armées ou de mener des activités politiques[a 20].\nL'opposition au régime militaire est surtout conduite par la famille Bhutto, qui conserve la tête du Parti du peuple pakistanais. Si les deux fils de l'ancien Premier ministre, Murtaza et Shahnawaz, partent à l'étranger pour tenter une résistance armée, sa veuve Nusrat et sa fille Benazir mènent une lutte politique non-violente. Les deux femmes seront emprisonnées plusieurs fois pour avoir conduit des rassemblements politiques. En février 1981, elles fondent avec d'autres partis d'opposition le Mouvement pour la restauration de la démocratie[a 21]. Celui-ci parvient à rassembler des foules importantes, surtout dans le Sind, et le mouvement prend plus d'ampleur à partir de 1986. En réponse, Zia-ul-Haq instaure une violente répression : près de 20 000 personnes sont emprisonnées, la torture est régulièrement pratiquée et quelque 1 200 opposants sont tués en prison[a 22] ou abattus lors de manifestations[a 23],[a 24].\nNawaz Sharif a débuté sa carrière politique sous Zia.\nAu pouvoir, Zia-ul-Haq tranche avec la politique économique socialiste de son prédécesseur Zulfikar Ali Bhutto. Le général revient sur certaines nationalisations et introduit une politique de privatisation, notamment des unités agro-industrielles passées sous contrôle de l’État en 1976. Cette politique est toutefois restée limitée, l’État préférant garder le contrôle sur certaines unités stratégiques. Elle a surtout été conduite de manière opaque et arbitraire, notamment en fonction des acteurs qui ont soutenu le régime. C'est notamment le cas pour le groupe Ittefaq, dont l'un des propriétaires Nawaz Sharif deviendra ministre en chef du Pendjab en 1985.\nZia-ul-Haq est crédité d'un bilan économique plutôt favorable. La croissance économique s'établit à 6,6 % par an en moyenne sous son régime, et est surtout forte durant les cinq premières années (7,6 % par an), grâce à un fort développement de l'industrie. Les exportations augmentent de près de 60 % sur la décennie, surtout grâce au coton et au textile. Cette performance est aussi favorisée par la hausse des envois de fonds des expatriés pakistanais, plus nombreux dans les pays du Golfe grâce aux bonnes relations avec l'Arabie saoudite. Ils comptent en effet pour 10 % du PIB en 1982 contre 4 % en 1976. Toutefois, la croissance ralentit à 4,9 % par an sur la période 1983-1988, du fait du tarissement de cette source de revenus et de la hausse de la dette extérieure notamment. Les progrès dans l'éducation et la santé sont par ailleurs modestes, l'espérance de vie et la scolarisation primaire augmentant très peu. La petite bourgeoisie commerçante ainsi que la classe moyenne inférieure figureront parmi les gagnants de cette période et constitueront une base de soutiens durablement conservatrice.\nDurant toute sa période au pouvoir, Zia-ul-Haq cumule son rôle de chef de l’État avec celui de chef de l'armée. Plus encore qu'Ayub Khan, il va institutionnaliser le rôle des militaires et augmenter durablement leur emprise politique. Pour ce faire, il octroie une autonomie financière à l'armée grâce à des fonds spéciaux gérés par les généraux et à un tissu d'entreprises publiques et privées mises au service des militaires[a 25]. Zia-ul-Haq attribue également des faveurs aux officiers supérieurs, comme l'appropriation de biens immobiliers et de 180 000 hectares de terres agricoles pour 5 538 militaires[a 21],[a 26]. Il nomme aussi de nombreux militaires au sein de la haute fonction publique. De plus, Zia étend la compétence des juridictions militaires qui rendent des jugements passibles de la peine de mort, sans avocat pour les accusés, sans appel possible et sans publicité des décisions[a 27].\nDès 1986, le pays dispose de suffisamment de matières fissibles pour créer une bombe et, dès l'année suivante, il aurait été en mesure d'effectuer ses premiers tests. Aux États-Unis, la Defense Intelligence Agency s'inquiète de l'avancée du programme en 1986, mais Reagan assure le Congrès des États-Unis, qui menace le Pakistan de sanctions, que le pays ne dispose pas la bombe. En mars 1988, le New York Times rapporte que le Pakistan dispose déjà de quoi élaborer six bombes et pourrait en assembler rapidement si une telle décision politique devait être prise. Pour le Washington Post, l'aide pakistanaise en Afghanistan était plus importante pour l'administration Reagan que la lutte contre la prolifération nucléaire.\nZia-ul-Haq à la Maison blanche avec Ronald Reagan en 1982.\nZia-ul-Haq doit dans un premier temps faire face aux condamnations internationales de son coup d’État et les appels à la clémence pour Zulfikar Ali Bhutto, qu'il ignore. Les réactions sont toutefois peu énergiques, même si les États-Unis réduisent leur aide militaire envers le pays en 1979 en raison de son développement nucléaire. L'intervention soviétique en Afghanistan le 24 décembre 1979 va radicalement changer la donne alors que Zia augmente considérablement l'aide aux insurgés moudjahidines contre les communistes afghans et les soviétiques. Il cherche ainsi à contrer le nationalisme pachtoune qui pourrait remettre en cause l'intégrité territoriale du Pakistan[a 28] et érige l'islam en opposition au communisme. Jimmy Carter décide alors de reprendre son aide au pays.\nCherchant un appui américain plus fort, Zia passe par l'entremise de personnalités influentes comme Charles Wilson ou Joanne Herring, entretenant une relation étroite avec cette dernière. Après l'élection de Ronald Reagan en 1980, les relations entre les deux pays sont idylliques, le Pakistan étant essentiel à la politique américaine de containment[a 29]. L'administration Reagan intensifie l'aide militaire qui atteint plus de sept milliards de dollars au total[a 13]. Passant notamment par les services secrets de l'ISI, les deux pays favorisent l'arrivée de combattants étrangers et arment massivement les moudjahidines. Ces derniers obtiendront la victoire contre les soviétiques qui se retirent suite aux accords de Genève le 14 avril 1988. Le politologue français Christophe Jaffrelot voit le soutien américain, qu'il qualifie de « sans faille », comme décisif dans le maintien au pouvoir du général Zia[a 30] et selon Asif Ali Zardari, le régime répressif de Zia a été ainsi soutenu à bout de bras par les puissances occidentales.\nPar ailleurs, Zia-ul-Haq renforce la coopération militaire avec l'Arabie saoudite et poursuit l'alliance avec la Chine populaire. En août 1982, la Chine et le Pakistan s'accordent pour ouvrir le col de Khunjerab puis signent de nouveaux accords commerciaux quelques mois plus tard. En septembre 1986, les deux pays établissent même une coopération nucléaire civile. Zia tente également un dialogue avec l'Inde en recevant le Premier ministre Atal Bihari Vajpayee en février 1978. Il se rend lui-même en Inde en 1985 et 1987, et tente d'obtenir la dénucléarisation de l'Inde en échange de l'arrêt du programme pakistanais.\nDurant l'été 1988, le pays connait une crise politique : Zia-ul-Haq a démis son Premier ministre Muhammad Khan Junejo et dissout les assemblées, appelant à des élections anticipées de nouveau sur des bases non-partisanes, comme en 1985[a 31]. Le 17 août 1988 , le président se rend à un défilé de tanks à Bahawalpur et repart à bord d'un avion militaire pakistanais de fabrication américaine, un Lockheed C-130 Hercules, à destination de Rawalpindi. Celui-ci s'écrase près de dix minutes après son décollage de la base militaire vers 16 h 30, tuant tous ses occupants. La trentaine de victimes inclut des généraux pakistanais, l'attaché militaire en chef des États-Unis et l'ambassadeur américain au Pakistan Arnold Lewis Raphel,.\nLe régime instauré par Zia-ul-Haq ne survit pas à sa mort. Les postes de chef de l’État et de chef de l'armée se trouvent immédiatement dissociés, Ghulam Ishaq Khan lui succédant en tant que président par intérim et Mirza Aslam Beg en tant que chef de l'armée. Cette dernière choisit de poursuivre le processus électoral et laisse les civils reprendre en main le gouvernement. De plus, la cheffe de l'opposition Benazir Bhutto obtient satisfaction devant la Cour suprême qui autorise les partis politiques à se présenter aux élections législatives du 16 novembre 1988. Celles-ci sont remportées par le Parti du peuple pakistanais et Bhutto devient Première ministre le 2 décembre alors qu'elle était la figure de proue de l'opposition à Zia[a 30].\nÀ l'occasion de ces élections, les héritiers conservateurs ou islamistes de Zia se trouvent au sein de l'Alliance démocratique islamique, bien que celle-ci rassemble aussi des personnalités plus critiques envers le dirigeant militaire, comme Junejo. Cette coalition arrive au pouvoir en 1990 à la faveur d'élections anticipées et Nawaz Sharif, un ancien protégé de Zia[a 32], devient la figure de l'aile conservatrice[a 33]. Le fils du dictateur Ijaz-ul-Haq va entamner une carrière politique à ses côtés[a 34], et même fonder en 2002 la marginale Ligue musulmane du Pakistan (Z) dont la dernière lettre est une référence à son père.\nAucune enquête n'a pu clairement élucider les causes du crash, entre accident ou attentat. Immédiatement après le crash, des officiers du Pentagone évoquent quatre hypothèses : sabotage, tir de missile, défaillance mécanique ou collision dans le ciel. Ghulam Ishaq Khan annonce rapidement qu'un sabotage ne peut pas être exclu. Un comité d'enquête pakistano-américain est mis sur pied pour identifier les causes du crash et six enquêteurs américains arrivent sur place le 22 août. Un rapport est remis au président Ishaq Khan le 16 octobre et conclut à un « sabotage probable » après avoir éliminé les pistes de tir de missile, de panne d'un moteur ou de défaillance d'un circuit électrique ou hydraulique. L'enquête relève notamment des traces suspectes de PETN, un puissant explosif. Une partie de ce rapport n'est toutefois pas rendue publique. Selon une information révélée par The Times en 2008, un laboratoire américain aurait à l'époque détecté de « larges contaminations » des gouvernes de profondeur de l'avion par du cuivre et de l'aluminium, ce qui aurait pu conduire à une perte de contrôle.\nSurtout, aucune preuve n'a jamais pu être apportée sur les auteurs de ce potentiel sabotage. Des conspirations étrangères ont été avancées, venant des États-Unis, de l'Union soviétique ou de l'Inde surtout. Plusieurs officiers militaires cités par le journal pakistanais Dawn notent de la part des Américains une nonchalance dans la conduite de l'enquête. Si le général Zia a été un allié solide de l'administration Reagan pour la guerre en Afghanistan, le journal estime que des dissensions ont pu apparaitre à propos du développement nucléaire ou de la gestion post-soviétique du dossier afghan. Le journal note enfin que les hypothèses indiennes ou soviétiques sont principalement accréditées par les relations exécrables de ces deux puissances avec le Pakistan.\nUne conspiration au sein de l'armée pakistanaise est régulièrement évoquée. Le fils de Zia Mohammed Ijaz-ul-Haq a accusé Mirza Aslam Beg, le no 2 de l'armée et successeur de Zia à la tête de celle-ci, d'en être l'instigateur. En 1991, une commission d'enquête menée par le juge Shafi–ur–Rehman est partiellement déclassifiée en 2011 et contient de nombreuses informations selon lesquelles l'armée, alors dirigée par Aslam Beg, aurait tenté de faire obstruction à l'enquête,.\nZia-ul-Haq est resté à la tête du Pakistan durant onze années, ce qui en fait le plus long dirigeant du pays au pouvoir, surpassant Muhammad Ayub Khan de sept mois. C'est une personnalité restée très clivante parmi les Pakistanais, suscitant soit l'admiration soit la haine. Sa longévité est notamment due à son habileté politique mais aussi à sa conduite impitoyable des affaires, ainsi que sa capacité à se faire sous-estimer et son talent pour convaincre et charmer ses interlocuteurs,. Mais pour le quotidien britannique The Independent, c'est avant tout l'invasion soviétique de l'Afghanistan qui a sauvé son régime, tant il était devenu essentiel à la politique d'endiguement du communisme.\nÀ la tête du plus oppressif régime qu'a connu le Pakistan, Zia-ul-Haq laisse une empreinte profonde sur le pays, allant jusqu'à changer durablement la nature du régime politique. Le pouvoir de l'armée s'est ainsi retrouvé largement renforcé et les militaires conserveront leurs privilèges et leur main mise sur certains dossiers, notamment le budget de l'armée ainsi que les dossiers nucléaires et diplomatiques. Surtout, l'armée est quasiment seule à décider de la politique envers l'Afghanistan et le Cachemire[a 35]. De plus, le renforcement des pouvoirs présidentiels qu'il a mis en place sera en partie à la source de la fragilité démocratique de la décennie suivante : l'amendement de 1985 servant à renverser un Premier ministre élu sera utilisé trois fois entre 1990 et 1996[a 36].\nZia est également responsable d'une collusion durable entre les milieux islamistes et militaires[a 37]. L'islamisation introduite par Zia ne sera que peu remise en question et elle aurait contribué à durcir la pratique islamique du pays[a 30]. Seule la loi de protection des femmes de 2006 annule certaines des mesures islamistes de Zia, mais la loi sur le blasphème reste quasiment incritiquable. Pour le militant des droits humains Ibn Abdur Rehman, « les Pakistanais aujourd'hui ne vivent pas dans le pays imaginé par Muhammad Ali Jinnah [père de la nation], mais dans celui dessiné par Muhammad Zia-ul-Haq ».\n↑ (en) Lewis M. Simons, « Pakistani General Pictured as Reluctant Coup Leader », The Washington Post, 12 juillet 1977 (lire en ligne)\n↑ (en) Ibn Abdur Rehman, « Ziaul Haq: Master of illusion », sur Herald, septembre 1988 (consulté le 15 février 2019)\n↑ Jean-Luc Racine, « Le paradigme pakistanais », Hérodote, 2010 (lire en ligne)\n↑ Sharif Family sur globalsecurity.org\n↑ (en) « Economic Policy Under Zia: 1977-1988 », sur faculty.lahoreschool.edu.pk (consulté le 11 février 2019)\n↑ (en) Omer Farooq Khan, « Zia told Ronald Reagan Pakistan wouldn’t acquire nuclear bom », sur Times of India, 27 janvier 2017 (consulté le 12 février 2019)\n↑ (en) Tehmina Mahmood, « Pressler Amendment and Pakistan's Security Concerns », Pakistan Institute of International Affairs, octobre 1994 (lire en ligne)\n↑ (en) Asif Ali Zardari, « The Frontier Against Terrorism », sur Washington Post, 22 juin 2009 (consulté le 10 février 2019)\n↑ (en) « Pakistan and the world during the Zia regime », sur defencejournal.com (consulté le 10 février 2019)\n↑ a et b (en) « Wednesday 17 August 1988 », sur aviation-safety.net (consulté le 10 février 2019)\nLe 18 février 2019, Muhammad Zia-ul-Haq a été proposé pour être reconnu comme « article de qualité ». Vous pouvez donner votre avis sur cette proposition.


Questions au gouvernement : Berry souhaite l'ouverture d'une session extraordinaire du Parlement - L'Orient-Le Jour\nQuestions au gouvernement : Berry souhaite l'ouverture d'une session extraordinaire du Parlement\nOLJ / le 20 février 2019 à 15h23\nLe président du Parlement libanais, Nabih Berry, s'est à nouveau prononcé mercredi en faveur de l'ouverture d'une session extraordinaire du Parlement pour permettre la convocation de séances de questions au gouvernement, selon Ali Bazzi, député du mouvement Amal de M. Berry, relayant les propos du président de la Chambre lors de la réunion hebdomadaire des députés.\nSelon la Constitution, les sessions ordinaires du parlement se tiennent deux fois par an, de la mi-mars à fin mai puis de la mi-octobre jusqu'à la fin de l'année. Hors de ces périodes, il revient au président de la République, en accord avec le Premier ministre, d'appeler le parlement à tenir des sessions extraordinaires en vertu d'un décret fixant les dates d'ouverture et de clôture et l'ordre du jour des séances. Le chef de l'Etat est tenu d'appeler à des sessions extraordinaires en cas de demande expresse formulée par la majorité absolue des députés.\nMardi, M. Berry avait confié à une délégation de l’ordre de la presse qu’il comptait convoquer la Chambre au moins une fois par mois pour un débat de politique générale ou une réunion consacrée aux questions écrites des députés.\nLe président du Parlement a également évoqué le dossier de la lutte contre la corruption. "Le débat autour de la déclaration ministérielle a imposé une réalité que le gouvernement ne peut ignorer, après que 54 députés aient évoqué ce sujet", a déclaré M. Berry selon M. Bazzi. Le président de la Chambre ajoute que "le critère fondamental de la lutte contre la corruption réside dans l'application de la loi et que les mesures prises épargnent les classes défavorisées", insistant sur la "nécessité de mettre un terme aux dépenses somptuaires de l’État".


Turess : Carthage veut renouer avec sa splendeur passée\nPerformance époustouflante !\nOuverture de la 49ème édition du festival de Carthage avec les Chœurs de l'Armée Rouge\nFestival de la Médina -Gospel Life Rejoice\nDes moments forts en jazz et en reggae !\nIrrésistible Nicole Slack Jones\nSalle archicomble pour le concert d'Ibrahim Ferrer Jr et le Latin Cuban Group à la clôture de Musîqat\nCarthage veut renouer avec sa splendeur passée\n«Gospel pour 100 voix» au Festival International de Carthage\nHella Lahbib Publié dans La Presse de Tunisie le 03 - 08 - 2018\nLe chant religieux et vocal servi par un chœur joyeux, exalté a opéré une ascension vers le ciel de Carthage. C'était émouvant, intense, presque violent.\nIls n'étaient pas 100, ils étaient beaucoup moins. En faisant vibrer Carthage, ils semblaient plus que mille. Le célèbre groupe «Gospel pour 100 voix» s'est produit le soir du 30 juillet au théâtre antique. Une soirée mythique qui rappelle les grands moments du festival à ses débuts. Au temps où la Tunisie était une destination des vedettes internationales de renom : James Brown, Ray Charles, Joe Cocker et tant d'autres.\nLe groupe «Gospel pour 100 voix» est né il y a vingt ans, le 24 mai 1998 plus exactement, à l'occasion du 150e anniversaire de l'abolition de l'esclavage en France en 1848. Plus de 25 nationalités des choristes, solistes, danseurs et musiciens le composent. Ce n'est donc pas la petite troupe du théâtre du coin venue meubler une soirée, mais une grande compagnie, connue mondialement et populaire qui a présenté des méga-concerts, produit neuf albums, qui sillonne le monde et s'apprête à faire une nouvelle tournée mondiale.\n«Gospel pour 100 voix» en version réduite, tout de même, prend part à cette 54e édition après avoir donc acquis ses titres de noblesse. Date marquante, en 2016, le groupe participait à l'émission britannique «Britain's Got Talent». Le nombre de téléspectateurs à l'avoir suivie est estimé à 12 millions. Le chemin vers la célébrité et le grand public est désormais grand ouvert.\nDieu, la paix, l'amour\nL'entrée spectaculaire du chœur sur la scène est une œuvre d'art en mouvement. Plus d'une trentaine de choristes en longues tuniques et pantalons blancs satinés avançaient vers les trois rangées d'estrade, en tapant des mains et en chantant. Une vague blanche et sonore ondulait sous les lumières pour nous mener vers des rivages lointains. Des hommes et des femmes se lancent à la seule force de leurs voix pour célébrer Dieu, l'amour, la paix, invoquant de loin en loin les anciens qui ployaient sous les chaînes de l'esclavage et fredonnaient le negro-spiritual, l'ancêtre du gospel.\nLundi soir, le chant religieux et vocal servi par un chœur joyeux, exalté a opéré une ascension vers le ciel de Carthage. C'était émouvant, intense, presque violent. Et la troupe de danse surgit, offrant des tableaux chorégraphiques, dynamiques sur des cadences africaines et d'autres occidentales. En tenues authentiques et bariolées ou habillés de justaucorps, tutus, pantalons et vestes paillettes, les 6 danseuses et danseurs, sportifs, dotés d'un divin sens du rythme et d'une allégresse communicative ont animé la scène et entraîné avec eux le peuple de Carthage entré en transe.\nUn enchantement soutenu\nUne communion s'établit entre spectateurs et artistes. On se met debout au moindre signe franco-anglais envoyé par la scène. On gesticule et on siffle de joie et d'étonnement. Applaudir ne pouvait suffire, il fallait crier à tue-tête pour dire qu'on apprécie.\nLe passage de la danse est impromptu, les danseurs apparaissaient au milieu d'une chanson, l'accompagnaient un temps et disparaissaient ensuite. Dansant ou jouant aux djembés, ils revendiquaient haut et fort l'ancrage africain, celui des origines premières. Pendant ce temps, la chorale, voix unies et corps swinguant, offrait à la danse, à la musique et aux solistes une trame tissée par le chant liturgique.\nA intervalles réguliers les chanteurs se succédaient, dont certains fort connus ; la Française Dominique Magloire, les Américains Malik Young et Jean Carpenter. Au gospel, des éléments de soul et jazzy sont intégrés. Le répertoire musical s'est élargi pour embrasser l'histoire de la communauté noire et ses errances forcées de l'Afrique à l'Amérique. On n'avait pas assez d'yeux pour tout voir ni assez d'oreilles pour tout écouter. Changement de costumes et un nouveau déploiement de couleurs chatoyantes, de nouveaux cantiques sacrés, la joie dans les airs et la nostalgie en toile de fond. La scène de Carthage jaillissait en gerbes d'étincelles. Mouvements, chants et rythmes effrénés s'enchevêtraient inlassablement. Le tempo monte crescendo jusqu'à plus que de raison. Alléluia !\nUne soirée répartie en deux temps et un enchantement soutenu du début jusqu'à la note finale. De 22h00 à 1h00 du matin avec une pause de 20 minutes, artistes comme spectateurs unis par un lien magique, spirituel, sans doute, ont eu du mal à rompre l'attache et décrocher. Finalement, après des acclamations ferventes et des au-revoir éperdus, le public se dirige vers les portes de sortie, émerveillé et presque un peu sonné. Un spectacle intense qui restera en mémoire. Le temps d'un soir, Carthage a renoué avec sa splendeur passée.


Installer uniquement les programmes dont on a besoin. Le 15 mars, le service cessera tout simplement de fonctionner. Connectez-vous ensuite au site du Contrôle Parental http: Le Forum de Georges P py. Sélectionnez Désinstaller, puis cliquez sur Continuer. Dans « Sélectionner les mises à jour à installer »: Voir aussi mes pages:.\nNom: msn 2012 clubic\nCela consiste à rétablir les paramètres de l’ordinateur à une date antérieure à l’installation de Windows Live Forum de Georges P py. Avec Windows Live Mail on ne peut plus envoyer de photo en pièce jointe par le menu Envoyer vers, Destinataire. Si on a installé Windows Live Essentials et qu’on souhaite revenir à l’ancienne version, on peut, si cela est récent, utiliser la Restauration du système. On peut, néanmoins, utiliser la Restauration du système dans les jours qui suivent. On peut, cependant, ne pas l’installer et masquer cljbic mise à jour, pour continuer à utiliser l’ancienne version. On rappellera que seuls Vista et Windows 7 sont concernés.\nDans la boîte de dialogue de téléchargement: Microsoft se prépare à couper Windows Live Messenger pour rediriger ses utilisateurs vers Skype.\nDans « Sélectionner les mises à jour à installer »: Si on a installé Windows Live Essentials et qu’on souhaite revenir à l’ancienne version, on peut, si 2102 est récent, utiliser la Restauration du système. Dans Contrôle de compte utilisateur: C’est la précédente version de la suite Windows Live Elle est disponible en octobre en mise à jour importante sur Windows Update.\nTÉLÉCHARGER AUBADE CALENDRIER 2008 GRATUIT\nDepuis la version 6. Cela consiste à rétablir les paramètres de l’ordinateur à une date antérieure à l’installation de Windows Live Dans la fenêtre suivante: Télécharger Windows Essentials sur le jsn Microsoft: Toutefois, les principaux changements concernent Movie Maker et Galerie de photos Téléchargement et installation VirtualBox: La fenêtre est plus grande, il y a plus de pubs.\nWindows Live Mail ne sera plus disponible au téléchargement.\nPar contre, le nouveau Messenger risque quelque peu de dérouter, tant son interface par défaut peut se montrer différente.\nL’installation de Windows Live est indispensable pour disposer du programme de messagerie: On rappellera que seuls Vista et Windows 7 sont concernés. Windows Live Essential est présenté comme une mise à jour importante donc obligatoire pour l’utilisateur néophyte. Bureau, raccourcis La barre des tâches Configuration 1 Configuration 2 Déplacement fichiers Les raccourcis clavier La fonction Rechercher Les programmes Programmes résidents Programmes envahissants.\nOn pourra toujours installer d’autres programmes de la suite Windows Live ensuite. Lorsqu’on procède à l’installation complète, les différents logiciels sont visibles dans le menu Démarrer:.\nTÉLÉCHARGER LABELMARK 6 GRATUITEMENT\nAller dans Windows Update: On peut toujours, si on le souhaite, l’afficher à nouveau: Après redémarrage, on peut retourner dans Windows Update pour vérifier l’absence de la mise à jour: L’utilisation de Picasa pour envoyer des photos par mail est même impossible sans passer par SkyDrive.\nVoir aussi mes pages:. Si on vient de faire la mise à jour Windows Update: Galerie de photos plus performante que celle installée par défaut dans Windows Vista.\nAu début, je conseillais de ne pas l’installer, particulièrement pour le ksn Windows Live Messenger, très différent de la version précédente.\nForum de Georges P py. En fait, la déconnexion de Live Messenger cclubic vaut que pour le client intégré à la suite Live Essentials.\nMise à jour Avast: Windows Live Mail Car il n’y a aucun logiciel de messagerie installé. L’interface est déroutante et désagréable pour moi.


Ruh Ordo | Travel Land Kyrgyzstan\nSur la rive nord du beau lac Issyk-Kol, une ville kirghize TCholpon-Ata se trouve. Dans cette petite ville, sans doute, il y a des curiosités qui peuvent attirer des voyageurs. L’une des curiosités les plus célèbres est le complexe culturel historique Rukh-Ordo. Ce centre culturel s’est placé en plein air.\nRukh-Ordo est relativement jeune. Il a été fondé en 2002. Le nom de cet endroit se traduit comme le « centre spirituel ».\nRukh-Ordo est un centre de la fusion de plusieurs religions. Ici, vous pouvez obtenir une connaissance spirituelle approfondie des cultures différentes. Il porte le nom de l'écrivain célèbre au Kirghizistan et à l’étranger, Tchinguiz Aytmatov .\nLes groupes de sculptures incroyables transmettent l'image des personnalités célèbres du passé et du présent. Le centre réuni des chapelles de différentes confessions : christianisme, bouddhisme, islam, catholicisme et judaïsme. C’est un symbole de l'unité de la foi de toute l’humanité.\nLe complexe dispose également d'une scène énorme pour les concerts et festivals. Sa qualité principale est l'acoustique unique.\nPrès du bord de la rivière il y a un quai avec 4 vérandas confortables. Ils représentent tous les points cardinaux : nord, sud, est et ouest - et quatre saisons : été, automne, hiver et printemps.


EKLORE à Villeneuve-Loubet. Appartements neufs T2 et T3\nAppartements T2 et T3 disponibles à Villeneuve-Loubet\nCe programme immobilier neuf s'installe à VILLENEUVE-LOUBET, station balnéaire de 14 000 habitants située entre Cannes et Nice. Elle offre un cadre de vie privilégié à 700 m de la Marina Baie des Anges et de la plage et à deux pas de nombreuses...\tLire la suite\nDécouvrez ce programme immobilier neuf situé à VILLENEUVE-LOUBET, station balnéaire à taille humaine située entre Cannes et Nice. Sur une hauteur de 5 étages cette nouvelle opération regroupe 116 lots, de type T6 à T1, dans 3 bâtiments....\tLire la suite\nDe 212 000€ à 300 000€\nAperçu du programme EKLORE\nCe programme immobilier neuf s'installe à VILLENEUVE-LOUBET, station balnéaire de 14 000 habitants située entre Cannes et Nice. Elle offre un cadre de vie privilégié à 700 m de la Marina Baie des Anges et de la plage et à deux pas de nombreuses commodités. La gare de Villeneuve -Loubet est à 2 mn, le centre d'Antibes - Juan-les-Pins à 10mn et les pôles économiques de Sophia Antipolis ou de l'Eco-vallée de Nice voisins permettent de conjuguer vie professionnelle et art de vivre sur la French Riviéra.\nAu coeur d'un parc aux essences méditerranéennes, cette résidence contemporaine de faible hauteur est composée de logements du T1 au T4 avec espaces extérieurs ouvrant sur le jardin au coeur duquel une piscine privée attend les futurs résidents. Vous apprécierez les prestations de standing et le parking en sous-sol sécurisé.\nUne réalisation soignée, économe, durable en réponse aux normes BBC (Bâtiment Basse Consommation), RT 2012. Au 1er trimestre 2020, vous pourrez vous installer dans votre nouveau logement et bénéficier (sous conditions) d'un prêt à taux zéro pour l'achat de votre résidence principale.\nDécouvrez ce programme immobilier neuf situé à VILLENEUVE-LOUBET, station balnéaire à taille humaine située entre Cannes et Nice.\nSur une hauteur de 5 étages cette nouvelle opération regroupe 116 lots, de type T6 à T1, dans 3 bâtiments. Cette résidence bénéficiera de l'installation d"équipements sécuritaires pour garantir la tranquillité de ses occupants :. L'ensemble est clôturé pour garantir votre tranquilité.\nLivraison prévue pour le 1er trimestre 2020 et défiscalisation possible dès cette année là. La RT 2012 (Règlementation Thermique 2012) ajoute à cette réalisation la certification d'une construction pérenne, des équipements performants et économes face aux souhaits d'une demande locative exigeante.\nLocalisation du programme "EKLORE"


L'Hanami à Yoshino - Aux quatre coins du globe\nVous êtes ici : Photos / L’Hanami à Yoshino\nL’Hanami à Yoshino\n26 Avr 2015|Japon\nFin Mars, début Avril se produit au Japon un curieux phénomène: Dans les parcs urbains, dans les jardins de temples ou dans la nature convergent des milliers de Japonais venant admirer les cerisiers (et autres prunus) en fleurs. Pour certains, il s’agit d’une réunion entre amis sous un bel arbre avec force saké ..), pour d’autres d’un simple pique-nique rendu enfin possible par l’arrivée du printemps, pour d’autres d’une certaine contemplation voire d’une méditation devant la beauté des milliers de fleurs, pour d’autres enfin c’est une sorte de communion avec la nature, jamais lointaine de l’esprit des habitants.\nVous pourrez voir (mais c’est fini pour 2015 sauf sur l’île du Nord Hokkaïdo…) cet Hanami (qui signifie littéralement « regarder les fleurs ») dans de nombreux lieux (Ueno à Tokyo, le Chemin des Philosophes à Kyoto….) mais LE lieu essentiel c’est Yoshino! On y compte plus de 30000 cerisiers et autres arbres à belles fleurs répartis par « paquets » sur des kilomètres. C’est une bourgade de campagne, au pied de hautes collines, qui n’a l’air de rien tant que vous n’avez pas levé les yeux pour voir les couches successives de cerisiers dans la nature. Et alors, là, malgré le monde (toujours assez discret), vous changez d’esprit. Enveloppé par les arbres et votre regard ne sachant plus où donner de la tête , vous ne pouvez que devenir serein. Vous faites partie de la nature, vous en êtes un des éléments.\nVous allez avaler quelques kilomètres de routes bien pentues sans effort, vous allez vous assoir sous un arbre (mais les places son très chères…) ou sur un banc ou vous allez choisir une de ces nombreuses échoppes où on grignote des bonnes petites choses en buvant un thé matcha, sencha ou genmaîcha. Au retour vous dormirez sans doute dans le train… mais vous aurez mieux compris ce lien profond qui attache les Japonais à la nature, issu du shintoïsme et de ses composantes animistes. Et plus encore que dans les beaux parcs urbains, vous comprendrez l’engouement pour cette vision, au demeurant esthétiquement superbe.\nPhotographie prise en Avril 2015 par René Degiovani à Yoshino-Japon. Sous licence Creative Commons.\nAh les aurores boréales Le lac du Temple de Daikaku-ji à Kyoto la saison des érables au Japon Photo et photographe pendant l’Hanami au Japon…. Aller à Yoshino… (voir les cerisiers)… ou ailleurs d’ailleurs au Japon\n← Les rayures de Buren\nHuangshan ou les Montagnes Jaunes →


Magny-sur-Tille, Côte d'Or · Depuis Mai 2013\nPauline, Le 9 Juin 2017 à 08:24\nBonjour à toutes Voilà demain cest le grand jour pour moi. Hier nous avons décorer la salle et nous finissons aujourd'hui. Nous avons eu une grosse dispute entre mon père et mon beau père a 2j du...\nValentine, vendredi 9-Juin-17 12 252\nPauline, Le 7 Juin 2017 à 22:45\nBonjour les filles J'ai besoin d'aide c'est la panique !!! Je me marie samedi nous venons d'avoir les clefs de la salle et la énorme problème nous avons prévu des tentures pour le plafond sauf qu'il...\nMmebn, vendredi 9-Juin-17 6 201\nPauline, Le 11 Mai 2017 à 23:39\nBonjour à toute voici mon essai maquillage vous en pensez quoi ? Merci pour vos réponses\nRosalie, samedi 13-Mai-17 14 356\nEssai maquillage - 3 Par Pauline\nEssai maquillage - 2 Par Pauline\nEssai maquillage - 1 Par Pauline\nEssai coiffure - 4 Par Pauline\nEssai coiffure - 3 Par Pauline\nEssai coiffure - 2 Par Pauline\nEssai coiffure - 1 Par Pauline\nBonjour à toutes Voilà demain cest le grand jour pour moi. Hier nous avons décorer la salle et nous finissons aujourd'hui. Nous avons eu une grosse dispute entre mon père et mon beau père a 2j du mariage bonjour l'ambiance !J'espère que tout va...\nBonjour les filles J'ai besoin d'aide c'est la panique !!! Je me marie samedi nous venons d'avoir les clefs de la salle et la énorme problème nous avons prévu des tentures pour le plafond sauf qu'il on enlever les câbles pour les suspendre comment...


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Fidelio vous aide depuis des générations à construire de belles histoires. Je me suis inscrite sur le site avec énormément de réticences je lavoue. Carcassonne, Languedoc Roussillon 7 photos, kikiane, 62 ans, carcassonne, Languedoc Roussillon 7 photos, page suivante » Femme célibataire Narbonne plage Femme cherche homme Narbonne plage Femme cherche femme Narbonne plage Rencontre femme senior Narbonne plage Annonce rencontre femme sérieuse Narbonne plage Inscription Gratuite Conditions d'utilisation. Naturellement, il est possible dy parler exclusivement français et dentrer en contact avec des personnes qui vivent à deux pas de chez soi. Prix total, economies en pourcentage 1 mois.49.49 0 3 mois.66.98.5 6 mois mois.17.04 51, comment et quand peut-on se désinscrire? Je voulais rencontrer lamour moi-aussi! Mes meilleures amies ont insisté et un jour, jai craqué. Au final, jai passé plusieurs mois sur ce site de rencontre jusquà ce que je rencontre des hommes. 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Discussion générale (après-midi) - Apses\nMarjorie Galy : A propos du dosage, et de la crispation autour du poids des enseignants, des universitaires dans les commissions de programmes, et suite à vos critiques, c’est comme si c’était nous qui avions fait ces programmes là, ce qu’on enseigne aujourd’hui, et que c’était de notre faute. Alors nous avons un rapport particulier avec nos programmes parce qu’on les enseigne, on y passe du temps, on les travaille au niveau des concours et puis ensuite on y passe sept heures par semaine avec une classe de terminale. Mais au risque de rappeler une évidence, et j’aimerais bien savoir si au sein de vos associations d’universitaires vous en parlez, ces programmes là, celui de Terminale par exemple, c’est M. Gaffard qui l’a porté. Alors est-ce que au sein de votre association il y a un débat sur les programmes qui visiblement ne vous conviennent pas ? Est-ce que vous vous tournez vers ceux qui en sont à l’origine pour essayer de savoir ce qu’il s’est passé dans les groupes d’experts pour que ces programmes soient si mauvais ? Sur l’actualisation, on nous demande toujours d’intégrer, d’être au plus près des derniers travaux, etc. Déjà je crois que c’est un procès qu’on ne fait pas aux autres disciplines. On nous fait le procès alors qu’il me semble que nous sommes ceux qui le font le plus. Nos programmes sont souvent réformés, repris. Et puis sur le fait d’enseigner, par exemple, Durkheim, une sociologie englobante, trop macro, trop déterministe, qu’il faudrait enseigner une sociologie plus fine, plus près du terrain… le problème c’est qu’en sciences sociales un paradigme ne chasse pas l’autre, et que nos élèves ne connaissent pas Durkheim, qu’il faut bien commencer quelque part. Il y a des procès qui nous sont faits et que l’on ressent comme profondément injustes car c’est comme si c’était nous qui étions à l’origine des programmes, et nous ne sommes pas responsables des clivages et des rapports de domination entre les économistes et les sociologues, les économistes entre eux, et nous, on y est pour rien. On revendique simplement d’être des enseignants du secondaire, on fait notre boulot avec nos élèves, on se considère comme bon pour transmettre des choses ambitieuses et difficiles certes, mais parfois c’est difficile à vivre de s’entendre dire qu’on prétend inventer des connaissances, la science… c’est pas ça qu’on revendique.\nPhilippe Cibois : Marjorie, je suis très gêné que tu ais pu le prendre comme ça, comme un procès. Je réponds à la commande spécifique qui a été fait par l’Apses pour me demander justement si il y a un décalage entre les programmes et ce que l’on dit comme sociologue. C’est pas un procès de dire que oui, il me semble qu’il y a un léger décalage. Ce n’est pas un procès c’est une prise de conscience de quelque chose qui est normal. Les programmes, on l’a dit, c’est le fruit d’un rapport de forces. Du côté des sociologues, il y a eu des institutions qui contrôle les groupes d’experts, les différents experts sont bien répertoriés, il y a eu Zalio, avant il y avait eu Chauvel. C’est bien des formes d’orientation, parce que ce sont eux qui sont dominants. Ce n’est pas un reproche, c’est une constatation. C’est à nous de dire ça, qu’il y a ce décalage, ce n’est pas au café du commerce de le dire. Alors sur la question « faut-il commencer par Durkheim ? ». Ça c’est un vraiment un problème de transposition didactique. On peut en discuter, mais enfin c’est plutôt vous qui avez à dire, plus que nous presque à la limite. Il ne faut pas mélanger les problèmes. Je sortirai très meurtri de cette journée si vous pensiez qu’il y a un quelconque reproche de part.\nJean-Michel Charpin : Juste un mot sur cette question là. Elle interpelle fortement dans l’association que je préside. D’abord pour que les choses soient claires, il y a quand même un certain nombre de choses qu’on vous reproche. Mais ce n’est certainement pas d’être responsables des programmes. Ce qu’on peut vous reprocher ce sont, me semble-t-il, deux choses. Premièrement cette posture défensive, cette idée que l’on sent dans votre littérature (je parle de votre association, des personnes qui tournent autour) du type « on ne change pas une équipe qui gagne ». Je vois bien que votre enseignement, et même votre métier, ont pu à un certain moment être attaqués fortement, et dans un certain nombre de cas de façon très injuste. Ce type de considérations a tendance à mettre le groupe qui est attaqué dans une posture défensive presque naturellement. Mais en revanche je pense que ce n’est pas justifié par rapport à des initiatives comme la commission Guesnerie. Parce que la commission Guesnerie, Sylvain David pourrait vous le dire, dans une approche plutôt empathique de votre enseignement et qui cherchait la meilleure façon de la faire progresser. Deuxième reproche qu’on peut vous faire, pour nous il y a un problème quand on entend des prises de positions du style « le savoir académique que les universitaires développent ne nous convient pas, il ne nous paraît pas directement utilisable pour décrire les objets dont nous souhaitons parler avec nos élèves, et donc nous allons par le croisement multidisciplinaire produire un autre savoir ». Ce discours là n’est pas général dans votre profession, donc je ne veux pas l’étendre à tout le monde. Mais il nous semble difficile à prendre comme base pédagogique et donc de cela, quelques fois, on vous fait le reproche. Sinon les programmes, vous n’en n’êtes pas responsables. Ce sont des actes d’Etat, c’est d’abord lui qui en est responsable. Ils sont décidés sur la base de travaux de groupe d’experts qui, comme vous l’avez rappelé, sont présidés par des universitaires. Sans pouvoir reconstituer tout l’historique des choses, à tout le moins peut on dire que la responsabilité est partagée. Ça ne nous rassure pas pour l’avenir. On pense qu’il faut remettre les choses en chantier et essayer de faire mieux. C’est l’idée de Jean-Paul de Gaudemar par exemple ; il faut définir de manière limitative un certain nombre de concepts et de raisonnements de base qui sont ceux dont on jugerait l’acquisition absolument décisive pour les élèves, pour leur vie aussi bien personnelle que professionnelle. Pour les économistes, on a tous connu ces moments extraordinaires où quand on découvre dans un manuel ou dans un article le coût d’opportunité, les asymétries d’information, les avantages comparatifs, la croissance endogène, on se dit « mais voilà, ce type a trouvé un truc formidable » ! Si vous pensez aux asymétries d’information, à l’antisélection, à l’aléa moral, ce sont des choses sans lesquelles on ne peut plus vivre dans le monde d’aujourd’hui. C’est une vieille idée mais les programmes n’ont jamais été faits comme cela. En sens inverse, vous disiez la nomenclature des CSP, bon… oui pourquoi pas, j’ai été directeur général de l’INSEE, j’ai rien contre les nomenclatures mais franchement ce ne sont pas des outils intellectuels décisifs ce genre de chose. Il faut bien les utiliser, c’est un savoir-faire, mais c’est pas du même niveau que d’avoir compris comment on fait une nomenclature et le type de concept dont je parlais tout à l’heure.\nRémi Jeannin : Je pense qu’on ne ferait pas le reproche aux enseignants de sciences physiques, de ne pas enseigner les sciences physiques actuelles en classe de terminale. C’est vrai que les savoirs en science sont cumulatifs, et que certaines étapes doivent être maitrisées pour aller plus avant. Vous avez cité par exemple les avantages comparatifs, il se trouve que je viens de l’enseigner il y a quelques semaines en terminale, une notion qu’on a beaucoup de mal à faire passer. Et on a pas le temps de la mettre en perspective, puisque finalement c’est une notion qui est relativement datée dans la pensée économique, je suis tout à fait d’accord qu’il faut conserver cette notion de base dans les programmes, qu’elle aide à construire des raisonnements et à voir que derrière il y a la notion de coût d’opportunité qui est importante. Mais en même temps cette notion là ne permet pas totalement de penser les échanges internationaux d’aujourd’hui, la division internationale du travail aujourd’hui, et malgré tout elle est nécessaire. Ce qui montre bien que il y a des savoirs – et nous ne sommes pas producteurs de savoirs, je pense qu’il y a très peu de personnes dans cette salle qui ont affirmé que nous étions producteurs de savoirs – et que nous enseignons bien des savoirs qui existent en dehors de l’enseignement des SES, mais nous enseignons aussi des savoirs qui ne sont pas l’état actuel de la science. En sociologie par exemple nous ne faisons pas systématiquement de l’enquête de terrain, parce qu’il y a des savoirs qui sont nécessaires avant d’avoir certaines pratiques. L’exemple de l’expérience sociologique, et bien pour avoir ce travail d’analyse sur son stage d’été comme Ph. Cibois prenait l’exemple, à travers le concept de carrière chez Howard Becker, il faut bien avoir étudié au préalable le concept de carrière d’Howard Becker. Enseigner Durkheim peut avoir une utilité pour justement retenir une forme de raisonnement sociologique. Sur l’intervention de Ph. Cibois, je trouve que l’on a un peu déconnecté les méthodes et les savoirs, alors qu’il me semblait que ce matin nous avions un point d’accord sur le fait qu’il était important de lier les deux, et de permettre à cet apprentissage des méthodes de prolonger l’apprentissage des savoirs.\nLaurent Willemez : il ne faut diviser les corps, même si nous sommes à la tribune et vous dans la salle, je le dis et ce n’est pas de la démagogie : il ne faut pas séparer les enseignants du supérieur et ceux du secondaire. Nous sommes tous enseignants et fonctionnaires ici. Après je pense que Philippe a bien dit ce que tu voulais dire en fait. Pourquoi pas dans les TP faire des petites enquêtes de terrain où on irait faire des observations dans une gare, ou les mariages à la mairie pour faire un truc de sociologie de la famille, des choses comme ça. On a un certain nombre d’outils, à l’AFS ou à l’ASES, nous on ne fait que ça dans nos TD. Je sais que vous n’avez pas le temps, mais à quelques moments pourquoi ne pas faire cela ?\nVictor Nieddu : ce qu’il faut arriver à faire ce sont des programmes qui permettent à la fois d’aborder le savoir, et en même temps des débats. Sur l’actualisation on a un programme complètement figé, j’ai l’impression qu’on est assez décalé sur les contenus. Il faut les actualiser et en même temps faire quelque chose qui soit accessible pour les élèves.\nErwan Le Nader : juste pour faire un point sur les désaccords que l’on peut avoir mais avant je pense quand même que l’immense majorité des enseignants pense que l’on mobilise des savoirs de disciplines scientifiques différentes, sociologie et économie, et science politique également. Mais par contre c’est vrai qu’on est très attaché au fait qu’on confronte des paradigmes, et c’est vrai qu’on peut laisser une place plus importante à cela que cela n’est fait dans l’enseignement supérieur. Mais cela a une vertu pédagogique, c’est vraiment pour que les élèves réfléchissent par eux-mêmes. Ça ne les empêchera pas de s’approprier les concepts. Là où on pourra avoir un désaccord, c’est sur quels concepts on fait passer. Rémi parlait tout à l’heure du concept de coût d’opportunité, on le fait passer déjà à travers les avantages comparatifs, on s’aperçoit qu’en classe de terminale à des élèves qui ont 17-18 ans, ça peut être extrêmement compliqué. On est d’accord pour faire passer ces concepts là, mais attention aux listes de concepts qu’on voudrait empiler pour que finalement les élèves ne les assimilent pas. C’est bien pour cela que dans les groupes d’experts il doit y avoir collaboration entre des universitaires et des enseignants du secondaire.\nJean Pierre Malrieu : je vais m’adresser plus au représentant de l’inspection générale puisque c’est celui qui a le plus d’influence sur notre avenir. Je crois qu’il y a des vrais points de convergences entre ce qui s’est dit ce matin et un certain nombre de vos propositions, sur le caractère encyclopédique, la liberté pédagogique, les évaluations, la réussite dans le supérieur, là vraiment je crois que la profession va vous suivre sans difficultés. Sur l’introduction du droit c’est un petit peu moins clair mais je crois que cela ne se défend pas simplement d’un point de vue stratégique, je veux dire que c’est aussi dans l’intérêt des élèves probablement donc je pense qu’on peut travailler tous ensemble. Pour ce qui est de la question de synthèse, il faut faire attention, ce sont des savoir-faire qui sont utiles à la poursuite d’études. Et puis sur les capacités expérimentales je crois que là aussi la profession est très partante là dessus. Là où c’est peut être un peu plus compliqué ce sera sur vos déclarations, moins claires d’ailleurs, sur la question des croisements disciplinaires. En fait à force d’enseigner des regards croisés, les enseignants de la discipline ce sont convaincus que les mécanismes de causalité qui avaient lieu dans le réel étaient indissociables, ceux qu’étudiait l’économie et ceux qu’étudiait la sociologie. Et que par conséquent il était relativement artificiel de vouloir les découper, peut-être serait-ce même un recul du point de vue de la compréhension de la réalité.\nJean Etienne : Je crois que vous avez bien fait le point sur les convergences et ce qui peut être encore une divergence. Moi l’impression que j’ai à entendre les uns et les autres aujourd’hui c’est que malgré tout cela confirme déjà la vision que j’avais. Je crois que la sociologie et l’économie ont des épistémologies, des méthodologies qui sont assez différentes. Aborder d’entrée de jeu des objets d’études par le croisement de ces deux disciplines qui ont chacune leur tradition, leur méthodologie cela peut déconcerter les élèves. Voila pourquoi nous préférons, à l’Inspection Générale, qu’effectivement on assoit les bases de chacune des disciplines avant de croiser les regards. Je reprends toujours une formule d’une de mes collègues, « avant de construire les ponts, il faut d’abord bâtir les piliers ». C’est là que se situe la divergence. Nous on pense, et c’était dit dans le rapport Guesnerie, qu’il faut d’abord clairement faire de l’économie, faire de la sociologie, et croiser sur un nombre limité de thèmes les deux regards, surtout lorsqu’ils sont complémentaires. On pense à des thèmes comme l’entreprise, la consommation, le chômage, etc.


Yann Coadic / 3 December 2018\nFaire le buzz. Tous les marketeurs rêvent de cette promesse d’un contenu qui se propagerait tout seul de par sa qualité et sa pertinence. Néanmoins il n’est pas si facile de faire du marketing viral.\nS’il n’y a pas de recette miracle pour garantir un contenu viral, il y a toutefois quelques règles de base qui pourraient beaucoup vous y aider ! Voici 8 conseils pour créer un contenu viral sur les réseaux sociaux au travers d’exemples de marques.\nComment faire pour créer du contenu viral sur les réseaux sociaux ?\nIl est important de commencer par les fondamentaux et donc de bien définir son audience. Bien que le but d’une campagne virale soit d’être vue par un maximum de personnes, votre campagne ne peut pas (et ne doit pas) s’adresser à tout le monde, mais aux bonnes personnes.\nEn identifiant le profil de votre audience, vous serez à même de déterminer quels types de contenu peuvent susciter leur intérêt et déclencher des émotions. Servez-vous des personas que vous avez établi afin de mieux connaître votre cible, ce qu’elle aime, ainsi que ses habitudes de consommation de contenu.\nÊtre dans la tendance\nPourquoi ne pas vous appuyer tout simplement sur des sujets qui font déjà le buzz actuellement. Rien de tel que Google Trends pour avoir des idées de sujets qui pourront intéresser votre audience.\nVous pouvez également regarder les trending topics sur Twitter. N’oubliez pas que le public reste très friand de sujets mainstream. Si un événement fait la une des médias, il intéressera plus facilement le lecteur ou spectateur.\nA vous de savoir rester pertinent et de rebondir ou ramener ce sujet à votre marque (attention, cela ne marche pas à chaque fois et est totalement déconseillé lorsqu’il s’agit de catastrophes naturelles et autres évènements tragiques).\nLorsque vous identifiez les tendances, vous pouvez tout à fait choisir d’aller volontairement à contre-courant. Créer la polémique, par exemple, peut être payant (même si cela reste une arme à double tranchant).\nPrenons un exemple d’actualité : vous êtes sûrement tombé sur la vidéo “qu’est-ce qui est jaune et qui attend ? Jonathan”. Cette vidéo virale est la 2ème plus regardée sur YouTube France en 2017. Innocent en a profité pour rebondir sur Twitter en s’appropriant la blague. Effet garanti !\nJouer sur le registre des émotions\nLe contenu viral est rarement basé sur l’intelligence mais sur l’émotion. En jouant sur les émotions, vous pouvez amener plus facilement votre public cible à accomplir une action. En effet, les sentiments qu’un individu éprouve après avoir vu, entendu ou lu quelque chose qui le touche influencent grandement son comportement.\nC’est l’émotion qui fait réagir au quart de tour et donne envie de vite faire partager ce ressenti à ses proches.\nOn distingue 7 émotions fortes, à savoir l’admiration, l’anxiété, la colère, l’envie, la joie, la peur et la surprise. On parle aussi de déclencheurs sociaux. Ces émotions peuvent donc être positives ou négatives.\nSi l’on comprend aisément que toutes les émotions positives peuvent engendrer des partages et donc la viralisation du contenu, les émotions négatives ne sont pas en reste.\nElles provoquent également des réactions massives et suscitent la controverse. Amener les gens à s’exprimer sur une publication crée le partage et l’interaction et relève donc de la viralisation, peu importe la tonalité des messages et réactions.\nAttention toutefois à bien respecter le caractère de votre marque, certaines ne se sentent pas du tout à l’aise avec la controverse. L’APRR a montré cette année son engagement envers la SPA avec cette opération de sensibilisation qui a été partagée aujourd’hui plus de 70 000 fois.\nL’humour pour booster votre contenu viral\nSi les émotions fonctionnent très bien, l’humour va être un catalyseur qui permet à un contenu de devenir viral. Un contenu fait avec humour a plus de chances d’engager la cible. Mais attention à bien le manier : toutes les marques ne se prêtent pas à l’humour et – quand bien même – tous les humours ne s’adaptent pas à votre marque.\nMal maîtrisé, cela pourrait générer un badbuzz qui nuirait à votre image de marque.\nS’il y a bien deux marques pour qui l’humour est au centre de leur stratégie éditoriale, c’est bien Oasis et Netflix qui tous les jours innovent pour faire rire leur communauté.\nPour ceux qui regardent Netflix dans les transports :\nPensez à mettre les sous-titres pour vos voisins qui essaient de regarder discrètement.\n— Netflix FR & BE (@NetflixFR) 21 février 2018\nPosez-vous toujours la question de comment vous pouvez être utile à votre communauté. Si vous répondez à leurs questions et problématiques en apportant des conseils par exemple, vous augmentez vos chances de réussir votre campagne de marketing viral.\nUn des contenus que les marques commencent à s’approprier, c’est bien le “How To” et le format recette. Monopolisé par les marques de food, ce format s’exporte de mieux en mieux quelque soit le secteur. Lidl en fait aujourd’hui très fréquemment et la communauté semble apprécier.\nIl n’est pas nécessaire de revenir sur l’importance du storytelling, qui a déjà fait ses preuves dans tous les domaines. Lorsque l’on raconte une histoire passionnante, on capte l’attention des gens. De plus ce sont les histoires qui suscitent des émotions et seront donc plus virales.\nSephora mise beaucoup sur le storytelling sur ses stories Instagram, comme ce fut le cas récemment pour le Black Friday. La marque crée l’engouement et un rendez-vous pour ses fans.\nLire également : 8 façons d’exploiter les stories pour votre marque\nEntrer directement dans le vif du sujet\nSi vous souhaitez raconter de belles et longues histoires, ne passez pas trop de temps sur l’introduction. Il faut entrer dans le vif du sujet très rapidement, afin d’accrocher le lecteur. Vous ne disposez que de 8 secondes d’attention pour prouver que votre contenu vaut la peine d’être vu en entier.\nC’est notamment le cas pour les vidéos qui doivent tout de suite expliquer quel est le sujet abordé tout en laissant du suspense sur ce qui va être dit pour conserver l’intérêt du spectateur. Si vous en dites trop dès le début, l’utilisateur n’aura aucune raison de poursuivre le visionnage de la vidéo.\nC’est donc un dosage très subtil qu’il faut réaliser en introduction du contenu.\nBrut est un précurseur des vidéos courtes, séquencées qui vont droit au but et qui évoquent des sujets de société.\nPour devenir viral, un contenu doit être visuellement attrayant. Tous les réseaux sociaux incitent les utilisateurs à poster des images (photos ou vidéos) en les favorisant dans leur algorithme ou en les mettant en avant. Une belle image attire l’œil et capte donc l’attention.\nLes internautes aiment également beaucoup partager des infographies (plus que des articles en texte).\nLe secteur Travel est celui qui utilise ce format au mieux et l’exploite de la meilleure manière. Les pages Auvergne Tourisme et Savoie Mont Blanc sont très souvent parmi les pages les plus performantes grâce aux paysages hauts en couleurs qu’ils mettent en avant.\nLe secret selon Buzzfeed\nLe processus de viralisation étant très complexe, Buzzfeed a tenté de comprendre quels étaient les éléments qui faisaient qu’une publication sur les réseaux sociaux était virale. Ceci a été présenté par Dao Nguyen lors d’une intervention TEDx.\nD’après leur analyse, plus que le sujet des contenus en lui-même (vidéos d’animaux, de bébé, blagues, surprises d’anniversaires, recettes, quizz…), ils estiment que c’est la capacité de ces contenus à provoquer, chez l’internaute, 5 grands types de réactions qui les rendent viraux.\nEn voici la « cartographie culturelle » complète, chaque couleur représentant une famille de mécanisme viral :\nLes contenus humoristiques, qui font rire les internautes (en rose)\nLes contenus qui disent quelque chose à propos de soi (en violet)\nLes contenus qui aident à se connecter aux autres (en bleu)\nLes contenus utiles pour se connaître / se comprendre (en vert)\nLes contenus qui suscitent des sentiments, des émotions (en jaune)\nRetrouvez l’intégralité de son talk avec toutes les explications dans la vidéo.\nPour créer du contenu viral efficace, optez pour la simplicité : une infographie ludique, un article concis, une courte vidéo en n’oubliant pas de susciter des émotions et d’apporter une touche instructive. Sachez enfin que la viralisation d’un contenu n’est pas une science exacte et qu’aucune recette ne peut être appliquée à la lettre.\nBlack Friday 2018 : notre sélection des meilleures marques sur les réseaux sociaux\nBlack Friday 2018 : notre sélection des meilleures marques sur les réseaux sociaux4.5 (90%) 6 votes Les internautes qui aiment flairer les bonnes affaires attendent tous le Black Friday qui avait lieu en fin de semaine dernière. 😎 Chaque année, de plus en plus de consommateurs sont séduits par les énormes réductions proposées par les marques. […] Read More


Tarifs Création site web, Référencement naturel et Référencement Google Adwords\nSITES WEB & DESIGN\nCONSULTANCE & STRATEGIE\nStratégie Marketing & ventes\nHonnêteté, transparence et moins de risque\nPas de contrat de verrouillage ou de frais dissimulés.\nVous ne payez que lorsque le classement de votre site commence à s'améliorer.\nLe référencement est l'investissement marketing le plus intelligent que vous pouvez faire. C'est un atout à long terme pour votre entreprise. Il génère du trafic, des prospects et des ventes. Il ne nécessite aucune publicité. Vos clients sont à la recherche en ce moment. Et, l'un de vos concurrents fait grandir votre entreprise de manière significative. Si vous voulez faire croître votre entreprise sans passer par le télémarketing, le réseautage ou d'autres formes de publicité, investissez dans une campagne de référencement aujourd'hui.\nRéduction de 10% si paiement par 3 mois et 20% pour 6 mois\nDevis pour le(s) produit(s) sélectionné(s)\nRéférencement naturel - Wordpress (Mensuel)\n50 € des frais uniques.\nRéférencement naturel local (Par mois)\n50 € des frais uniques\n10 mots clés (local)\nRéférencement Site Internet - PLUS (Par mois)\n100 € des frais uniques\n20 mots clés\nGestion Campagnes Adwords inclus\n33 avantages du référencement naturel