Représentations de l’intellectuel | Représentation de l’intellectuel dans Une Enquête Au Pays de Driss Chraïbi\nReprésentation de l’intellectuel dans Une Enquête Au Pays de Driss Chraïbi\nReprésentation de l’intellectuel dans Une Enquête Au Pays de Driss Chraïbi-ZAHIR Mohamed\n1 De prime abord, il convient de préciser qu'on ne peut pas proposer une réflexion sur la représentation de l'intellectuel dans le texte romanesque de Chraïbi sans situer ce dernier, lui-même intellectuel précurseur et qui plus est dérangeant, dans un champ intellectuel maghrébin hypersensible et conflictuel. Avant même les indépendances, les sphères de l'intelligentsia maghrébine ont été, sans cesse travaillées, et ce depuis le choc colonial, par la tension que crée la double relation à l'Autre et à la Tradition. À un moment historique où les fondements sociaux et culturels du Maroc précolonial et où les hiérarchies horizontales et verticales qui lui sont inhérentes sont mises en cause, avaient point à l'horizon des tentions entre des stratégies intellectuelles de rupture et de continuité avec un passé dont la pesanteur et la lourdeur sémantiques provoquent des refoulements collectifs et des fantasmes politico-religieux.\n2 Rappelons succinctement l'un des moments les plus caractéristiques de l'itinéraire erratique de cet écrivain est révélateur de la dimension engagée, pionnière et programmatique de son œuvre, il s'agit bien entendu de 1954. Ainsi, avant même l'indépendance du Maroc, Driss Chraïbi a été très impliqué dans l'arène idéologique et politique nationale. En effet, la publication du Passé Simple (Chraïbi, 1954), précurseur du roman moderne au Maroc, va susciter, aussitôt, une levée de boucliers contre cet écrivain considéré comme hérétique et comme fils ingrat de la société marocaine1. Chraïbi, en s'attaquant aux structures patriarcales et aux mentalités autoritaristes qu'elles impliquent, a voulu en tant qu'intellectuel engagé, déflorer un tabou social en secouant les équilibres institutionnels sur lesquels s'édifie la société marocaine, profondément imprégnée, dans tous les aspects de ses sphères publique et privée, d'Islam. Ce roman subversif publié dans un contexte historique de décolonisation va heurter de plein fouet un horizon d'attente alors dominé par ce qu'Arkoun a appelé une idéologie de combat et de ces avatars d'obédiences nationalistes et salafistes :\n[…] Le nombre d'écrivains d'expression française aurait sûrement été plus grand et la créativité littéraire et intellectuelle plus foisonnante si le complexe de « trahison » vis-à-vis de la langue et de l'identité nationales n'avait été vite intériorisé par tous les citoyens. (Arkoun, 1996: p.100)\n3 Ayant la conviction que la fonction essentielle d'un intellectuel est d'abord et aussi, par essence, de choquer, de scandaliser, de secouer le confort conformiste des uns et des autres, se situant à l'opposé de toute velléité d'embrigadement politique et refusant tout diktat idéologique, Driss Chraïbi incarne le modèle de l'intellectuel intervenant dont la responsabilité éthico-sociale s'inscrit dans une praxis qui récuse tout unanimisme bêtifiant. L'intellectuel n'est-il pas comme nous le dit Sartre (Sartre, 1970 : p12), et comme Zola l'a fait avant lui, pendant l'affaire Dreyfus et Voltaire pour l'affaire Calas, cet être « qui se mêle de ce qui ne le regarde pas » ?\n4 Sans verser dans ce que Paul Nizan a appelé le nouveau mythe de la cléricature (Nizan, 1936, p3) et loin de nous toute conception prométhéenne de l'intellectuel, nous devrions reconnaître que l'écrivain maghrébin a pourtant incarné la conscience critique et malheureuse de nos sociétés désagrégées et ébranlées par le choc de la modernité. Ce corpus littéraire est, en effet, le produit historique des conditions objectives qui ont présidé à la transition du Maghreb précolonial dominé par une culture théocentrique et des valeurs féodales et patriarcales, à une société moderne plus institutionnalisée, plus fonctionnalisée et où l'esprit traditionaliste reste toujours recroquevillé et tapi dans l'ombre. Ainsi, la violence et le déchirement vont irrémédiablement marquer la naissance traumatique de cette littérature qui dit le malaise d'une société restée médiévale dans son essence et que heurte de plein fouet le choc de la modernité. L'écrivain maghrébin organiquement enraciné dans sa société, né de son peuple et engendré par lui est chargé d'exprimer son esprit objectif et de dire ses désarrois sémantiques. Il est inconcevable pour un écrivain maghrébin de rester confiné dans sa tour d'ivoire car ce serait un acte de démission qui aurait comme corollaire de désamorcer cette littérature qui outre ses aspects artistiques et esthétiques, a véhiculé un projet culturel et sociétal et partant, elle s'inscrit bel et bien dans le processus historique concret. J .P Sartre précise à cet égard : « Produit de sociétés déchirées, l'intellectuel témoigne d'elles parce qu'il a intériorisé leur déchirure. C'est donc un produit historique » (Sartre 1972, P41)\n5 Il va sans dire que la transformation de la société reste tributaire d'une critique de ses structures de pensées, de démontage systématique des mécanismes intellectuels qui entretiennent et reproduisent l'arriération en les objectivant, en les externalisant, en créant une distance entre le sujet et sa société. C'est en ce sens qu'on pourrait comprendre le fait que Chraïbi a toujours refusé que son écriture se plie aux commandes idéologiques ou soit réduite à une simple caisse de résonance, à un discours apologétique qui lui est extrinsèque. C'est justement pour cette raison qu'il va s'attirer les foudres des forces de l'orthodoxie nationaliste et religieuse qui vont le couvrir d'opprobre et procéder à son lynchage médiatique sur l'autel de la sacro-sainte cause nationale. Face à la véhémence du discours alibi d'une idéologie nationaliste prégnante en cette époque charnière de l'histoire contemporaine du Maroc, Chraïbi va subir la violence symbolique des forces traditionalistes. Il a fallu attendre le début des années soixante et l'arrivée d'une nouvelle génération de jeunes écrivains et poètes marocains exprimant une nouvelle tendance idéologique et une sensibilité esthétique, subversive et iconoclaste pour voir Driss Chraïbi réhabilité et revalorisé en tant que précurseur. C'est donc le mouvement Souffles, en effet, qui va lever l'anathème et saluer le caractère avant-gardiste et novateur de l'écriture chraïbienne :\nBien vite, une certaine presse s'empare de l'affaire. Longtemps, on ne paria que de gratuité, de littérature de commande, d'un parti-pris de ridiculiser et d'abâtardir les réalités marocaines. Et cela était compréhensible, car ce livre paraissait à une époque où tout le peuple était plongé dans la lutte de libération. Mohammed V était en exil et le Maroc avait besoin de toutes ses énergies pour lutter, pour retrouver sa personnalité, son épanouissement. On ne pouvait donc voir que d'un mauvais œil quiconque dénigrait nos traditions, notre milieu. On ne pouvait que l'accuser de “faire le jeu des colonialistes.“ On en était là lorsque, comme s'il voulait donner raison à ses détracteurs, Driss Chraïbi publia dans le journal (réactionnaire) “Demain“ un article où il disait, entre autres, une phrase qui, à l'époque, fut à l'origine du scandale : “...le colonialisme européen était nécessaire et salutaire au monde musulman.“ C'est alors que “Démocratie“ se fit la tribune du débat qui devait jeter le discrédit sur l'œuvre chraïbienne et faire de Driss Chraïbi ce paria que tout le monde insulte d'une façon expéditive en le traitant de renégat, de traître même2.\n6 Après un long exil, loin des repères affectifs et psychosociaux qui ont marqué son enfance et modelé son être profond, Chraïbi retourne au pays au début des années quatre-vingt. Cette décennie constitue un tournant dans sa carrière littéraire laquelle sera placée désormais sous le signe d'un nouveau projet littéraire, un nouvel élan d'inspiration qui va une autre fois consacrer le caractère pionnier de l'écriture romanesque chraïbienne qui prendra une tonalité épique et historique avec la trilogie romanesque inaugurée par Une Enquête Au Pays (Chraïbi, 1981), La Mère du Printemps (Chraïbi, 1982) et Naissance à L'Aube (Chraïbi, 1986). Dans un entretien avec M. Loakira dans la revue Al Asas, Chraïbi précise : « Venant maintenant au bout de la trajectoire soit de mon destin, soit de ma carrière littéraire, La Mère du Printemps est une épopée ; c'est le précurseur du roman épique » (Al Asas, 1985 :p41).\n7 Cette trilogie est donc le début d'un nouveau cycle romanesque qui propose une fresque historique de la genèse de la personnalité culturelle marocaine. Cette nouvelle composition va consacrer une écriture où les strates temporelles se télescopent se situant parfois hors de toute chronologie, à hauteur de l'épopée et du mythe. Dans l'entretien avec Loakira, Chraïbi précise qu'il s'agit bien d'une descente en soi même, aux profondeurs de son être individuel et collectif. C'est un autre moment signifiant de cette carrière littéraire foisonnante à savoir la décennie des années 80 qui a vu l'éclosion d'un nouveau projet littéraire sous forme d'une trilogie romanesque, sous une nouvelle conjoncture historique et socioculturelle. La fin du XXe siècle est marquée par le processus puissant de mondialisation culturelle qui s'impose aux différentes cultures nationales provoquant une réaction de retour aux racines et créant des besoins de ressourcement identitaire, nourris par le désespoir, les frustrations et le malaise social et culturel. En effet, l'essoufflement des croyances modernes, la crise du mythe du progrès/développement, la dissipation de l'euphorie développementiste qui a tant animé les intellectuels du Tiers-monde après les indépendances, expliquent ce désenchantement et cette dépression de certaines valeurs qui ont été considérées jusqu'au là comme universelles avivant, par ce fait même, les réponses d'identité et d'authenticité. Pourtant, la globalisation économique, la généralisation des industries culturelles tendent à faire de la modernité occidentale et de ses attributs un universalisme destiné à se propager dans toute la planète. Ce contexte historique est caractérisé par le retour du mythe, la revalorisation du culturel érigée en modèle explicatif. Dans une prise de conscience des diversités culturelles et face au nivellement uniformisateur et appauvrissant de la culture moderne et universelle, l'auteur affirme puissamment son choix des originalités historiques et géographiques qui représentent le principe de la diversité pittoresque face à l'humanisme réducteur. Le romancier réveille, donc, en nous les échos du vieux fond, il déclenche les réminiscences d'une nostalgie perdue par personnages interposés. Ces derniers vivants dans un état de nature sont réfractaires à la civilisation corrompue avec son cortège de vice en l'occurrence l'arbitraire de la raison d'État, l'esprit du lucre et la bêtise administrative. C'est là l'une des questions qui ont hanté le Maghreb, ses clercs, ses intellectuels et ses dirigeants politiques.\n8 C'est dans ce cadre qu'on a l'intention de replacer notre réflexion à propos de la représentation de l'intellectuel, c'est-à-dire à travers l'analyse de la grammaire d'un discours romanesque dont les schèmes et les postulats organisateurs n'échappent pas aux grands questionnements qui ont traversé l'histoire contemporaine du Maroc. Pourtant, la littérature recèle un potentiel heuristique essentiel comme le nous le fait rappeler Henri Mitterrand (Mitterrand, 1986, p.45) «le texte du roman ne se limite pas à exprimer un sens déjà là, par le travail de l'écriture, il produit un autre sens, il réfracte et transforme, tout à la fois le discours social ».\n9 Ainsi, notre choix pour Une Enquête Au Pays s'explique essentiellement par sa dimension programmatique dans le projet littéraire de l'écrivain et dans la production littéraire marocaine en général, par son intérêt esthétique et par son rapport direct avec la problématique que nous tentons ici d'élucider. Le premier roman de la trilogie, Une Enquête au Pays raconte l'histoire d'un inspecteur de police Ali et de son supérieur hiérarchique Mohamed en mission dans les contreforts de l'Atlas chez la tribu des Ait Yafelman. C'est une tribu berbère vivant en complète autarcie selon des lois et des coutumes ancestrales millénaires et qui ne connaissent de l'État que ses aspects coercitifs et répressifs en l'occurrence les visites sporadiques des inspecteurs du fisc et les descentes de police. Il s'agit en fait d'un faux roman policier. D'emblée, cette situation est antithétique et féconde en oppositions. Il y a tout d'abord l'opposition spatiale entre la plaine (les deux citadins, fonctionnaires de la police seront toujours qualifiés de « fils de la plaine» « fils d'en bas »), espace de la civilisation, de la modernité mais aussi un lieu d'aliénation, de régression et de castration ; et la montagne à la fois espace frondeur et dissident mais, en même temps, bastion des valeurs ancestrales et source de pèlerinage. Le poète français André Ferré (Ferré, 1946) ne disait-il pas que « les lieux contiennent les gisements profonds de notre sol mental ? » Et bien dans l'univers romanesque chraïbien, c'est d'une dialectique des mentalités où se télescopent le nouveau et l'ancien le savant et le vernaculaire l'oral et l'écrit, qu'il s'agit. Ainsi, le texte en structurant l'espace, intègre à sa composante géographique et topologique un marquage axiologique (civilisé/primitif, centre/périphérie, haut/bat, etc.). Il installe une signification symbolique renvoyant à l'histoire sociopolitique du Maroc en l'occurrence la dichotomie politico-spatiale Bled Siba /Blad El Makhzen, opposition qui a été tant contestée, schématisée, caricaturée et instrumentalisée par les discours politiques et ethnographiques. Depuis l'Antiquité, ces deux Maroc, celui de la plaine, le Maroc utile et le Maroc profond se situant au-delà des Limes détermine une bipolarité socio-politique et trace une ligne de fracture entre participation et non-participation, entre centre et périphérie, entre « civilisation » et « barbarie ». Dans la mythologie littéraire maghrébine d'expression française, la montagne a toujours représenté l'espace de la fondation mythique et le lieu du ressourcement à l'opposition de la plaine, espace hostile de l'aliénation et de l'errance. C'est le lieu du pèlerinage aux sources qui permet de transcender la dégradation liée à une déchéance, à une décadence présente.\n10 Dans Une Enquête Au Pays, les rapports de complicité et d'opposition qui lient l'inspecteur de police Ali et son supérieur hiérarchique, irritable et soupçonneux, se réapproprient un topos littéraire bien enraciné dans le patrimoine littéraire universel. Rappelant par bien des égards les couples mythiques Don Juan /Sganarelle, Don Quichotte/Sancho Pansa, Robinson Crusoë /Vendredi ou Jacques le fataliste et son Maître, le duo entre le chef et son subalterne (rappelant le valet, le cocher, le confident représentant en général le bon sens) ne peut pas être cerné en dehors d'une axiomatique de l'altérité ou l'un n'est que le négatif de l'autre, son alter ego et en quelque sorte, son miroir déformant. C'est aussi, comme dans ces personnages couplés, une opposition d'ordre social. L'inspecteur Ali, fils d'un gardien de four pauvre a grandi dans le dénuement le plus complet. C'est pour cette raison qu'il ne peut pas se dépouiller de ses origines sociales qui sont les mêmes que celle des montagnards Ait Yafelman, mêmes appartenances sociales mais aussi mêmes valeurs, et même humus culturel :\nL'inspecteur ne dit rien. Il pensait à son père, mort depuis des années- mort et enterré avec toute son époque. Lorsque frappait à la porte de sa petite échoppe sombre un homme plus pauvre que lui, voyageur, mendiant, étranger, disant : ‘je suis un hôte de Dieu', le sourire qui illuminait aussitôt la face du gardien du four avait la même inondation de joie que celui que le policier venait de voir sur le visage de ce vieil homme de montagne. Le sentier qui montait vers le djbel lui semblait descendre vers le passé » p.38.\n11 Le chef de police Mohamed, malgré ses origines sociales modestes, est un défenseur de l'ordre établi, il en est bénéficiaire et en tire des dividendes symboliques et matériels :\nMon père n'était qu'un gardien, un simple flic sans pouvoir de décision, sans aucune responsabilité. Tandis que moi, son fils, j'ai l'autorité !...Mon père était resté tout en bas de l'échelle durant toute sa carrière, tandis que, moi, je suis chef, à trente-cinq ans » (p.19).\n12 Sur l'opposition de l'origine sociale vient se greffer une autre structure d'opposition dans cet univers romanesque antithétique en l'occurrence celle opposant ceux qui pensent, réfléchissent et exerçant leurs facultés cérébrales et ceux qui travaillent manuellement ou dont le travail consiste à exécuter une tâche. Le chef rappel, de façon paternaliste et autoritaire à son subalterne cette distinction fondamentale qui leur permet de renforcer leur identité corporatiste et de consolider leur sentiment d'appartenance, en tant qu'agents d'autorité appartenant à une catégorie socioprofessionnelle bien déterminée se démarquant nettement, de la caste des intellectuels : « Alors, cesse de penser »lui intime le chef « Sinon tu vas avoir mal au crane dans un petit moment, la migraine, la méningite. Tu sais ce que c'est la méningite ? » (p.10)\n13 Il ajoute :\nTu n'avais qu'à prendre tes précautions avant de te mettre à réfléchir. Je ne réfléchis pas, moi. J'exécute les ordres […] Ne pense pas, exécute, poursuivit le chef. C'est comme ça - et pas autrement- que tu pourras trouver un jour ta place au soleil.\n14 Ainsi se dessine la première dichotomie entre une éthique de la fidélité, de la docilité et de la discipline face aux valeurs de contestation, de remise en question, de sens critique et de liberté. La figure de l'intellectuel est étroitement liée à cette opposition en ce sens qu'il pourrait constituer une force potentielle de régression, de conformisme et d'immobilisme (c'est le cas ici du chef Mohamed incarnant l'intellectuel dans le sens gramscien du terme c'est-à-dire incluant le politicien et le fonctionnaire), comme elle pourrait représenter une figure de libération offrant une matrice de guidance à tout projet sociétal alternatif. Dans sa Trahison des clercs, Julien Benda avance :\nJe veux parler de cette classe d'hommes que j'appellerai les clercs, en désignant sous ce nom tous ceux dont l'activité, par essence, ne poursuit pas de fins pratiques, mais qui, demandant leur joie à l'exercice de l'art ou de la science ou de la spéculation métaphysique, bref à la possession d'un bien non temporel, disent en quelque manière : « Mon royaume n'est pas de ce monde. (Benda, 1990 : p.127)\n15 Avec la verve humoristique corrosive et caustique si caractéristique de son écriture, Chraibi dépeint un chef autoritaire qui veut contrôler totalement les pensées de son subalterne, qui a essayé de s'interroger sur la situation politique et sociale du pays, des pensées aussitôt censurées par l'autorité du chef qui soupçonne des velléités d'intellectuel :\nTu n'arrêtes pas de discuter ! Il faut travailler, voyons ! Bon. Je vais ranger ce carnet, je ne ferai pas de rapport sur toi à mes chefs. À un moment donné, j'ai bien cru que tu étais un de ces insectuels.\n16 Il ajoute plus loin : « Insectuel ! ça veut dire ceux qui travaillent de la tête ! »\n17 L'un des aspects de la représentation de l'intellectuel chez le chef de police est l'excès du verbalisme stérile, dans cette optique, l'intellectuel est un producteur de mots, oisif et faignant quand il n'est pas un subversif dangereux. Cette méfiance viscérale envers l'intellectuel est aussi le fruit d'une situation politique marquée par le divorce entre l'État et la société :\nSoudain, sans aucun préliminaire, le chef de police devint fou furieux. Il bondit sur le paysan (…) brandissant comme une matraque son fusil (…) sa voix chevrotait de colère, montait de puis son autorité bafouée pour redescendre dans ses instincts primordiaux.\nL'homme de la montagne n'avait pas bougé non plus qu'un roc. De ses entrailles à ses yeux montait l'incompréhension par flots. Il avait perçu les cris et les mots, l'agressivité et le mal, la détresse aussi, mais il n'arrivait pas à en reconstituer le sens. (p.35)\n18 Le rapport conflictuel entre l'intellectuel et l'Autorité découle de la fonction politique, critique et éducative du premier, le clerc est par définition un être fusionnant dans sa collectivité, il est au cœur de la cité et intervient dans l'agora proche en cela des réalités sociales. Le contexte historique de l'après-indépendance au Maroc, a été marqué par une grande violence politique faite de répression, d'arrestation abusives de procès iniques ou les intellectuels ont été les porte parole des oubliés, des sans-voix et des laissés-pour-compte d'une modernisation déracinante et socialement sélective. Soupçonné d'être un agitateur et accusé d'être l'instigateur des émeutes et le pyromane haranguant les foules par ces discours incendiaires, l'intellectuel marocain engagé fera les frais de cette situation de tension politique et idéologique. Suite à la répression sanglante des émeutes de Casablanca, le 23 mars 1965, qui ont provoqué l'état d'exception, le discours royal du 29 mars 1965, à la suite de ces événements tragiques, pointe de doigt les intellectuels:\nIl n'y a pas de danger aussi grave pour l'État que celui d'un prétendu intellectuel. Il aurait mieux valu que vous soyez tous des illettrés […]. Je vous mets à nouveau en garde contre une éducation désorientée de cette génération future que devront épargner l'indiscipline et l'anarchie. [Il faut] décourager les trublions et préserver l'ordre. (Rollind, 2002, 123)\n19 C'est cet imaginaire politique qui irrigue ce texte, imaginaire marqué par la paranoïa collective générée par une répression politique violente pendant les années de braises et dont les jeunes intellectuels ont été les victimes. Commentant l'enclavement du village « qui n'est même pas indiqué sur la carte », l'inspecteur Ali s'est laissé aller à des commentaires potentiellement subversifs et s'est fait violemment admonester et censurer par son supérieur :\nAlors, fais un double nœud à ta langue maudite et garde ta place de privilégié, tête de crocodile ! Ne t'occupe pas des routes et des pistes. Laisse ça aux ingénieurs des Ponts et Chaussées, aux coopérants et aux condamnés aux travaux forcés. Ne te mêle pas de ça, ne fais pas de politique, continue tranquillement à faire la police. (p.17)\n20 Le chef vient de rappeler à son subalterne qu'il est un fonctionnaire, un technicien dont l'acte doit être d'abord pratique et utile et s'inscrire dans un savoir pratique et non pas réflexif ou méditatif ou encore moins critique. Ce sont là les griefs tenaces du chef Mohamed à l'encontre des intellectuels, comme l'explique à ce propos Julien Benda :\nLes clercs exercent les passions politiques avec tous les traits de la passion : la tendance à l'action, la soif du résultat immédiat, l'unique souci du but, le mépris de l'argument, l'outrance, la haine, l'idée fixe. Le clerc moderne a entièrement cessé de laisser le laïc descendre seul sur la place publique ; il entend s'être fait une âme de citoyen et l'exercer avec vigueur ; il est fier de cette âme ; sa littérature est pleine de ses mépris pour celui qui s'enferme avec l'art ou la science et se désintéresse des passions de la cité. (Benda, p.129)\n21 Un autre personnage représente le prototype de l'intellectuelle dans ce roman de Driss Chraïbi, il est jeune et suscite la suspicion par son aspect physique et son polyglottisme qui contrastait avec le caractère presque médiéval du mode de vie dans le village Ait Yafelmane :\nIl me semble bien, grand-père, qu'il n'est pas tombé une seule goutte depuis fort longtemps, dit un long jeune homme à lunette.(On l'appelait le Savant, alias le Dictionnaire. Il se grattait sans cesse le cuir chevelu) Depuis le temps des frankaoui si ma mémoire est bonne. p.47\n22 Plus loin, ce jeune homme suscite les soupçons des deux flics :\n- It was a long time, disait le long jeune homme à lunettes, celui qu'on surnommait le Savant, alias le Dictionnaire. Son accent était du plus pur Oxford […]- « I cause angliche, chif, dit l'inspecteur […] et ajouta : Ci t'un suspect ? »- « Plutôt, répondit le chef. M'a l'air d'un insectuel » (pp.64-65)\n23 Ce personnage incarne le prototype de l'intellectuel organiquement enraciné dans sa communauté, intervenant dans l'agora, non éloigné de la réalité sociale et agissant sur les déterminants symboliques et mentaux de sa communauté pour mieux construire et promouvoir les valeurs de citoyenneté démocratique et du vivre-ensemble. Cette fusion dans la collectivité est aux antipodes des représentations d'un intellectuel au service des classes dominantes, complice du prince et englué dans les réseaux de connivence avec les forces de l'argent et les intérêts financiers tant décriés par Serge Halimi (Halimi, 1997). Le plèbianisme de cette représentation stéréotypée d'un intellectuel immergé dans la concrétude de sa réalité sociale, loin des raisonnements cérébraux abstraits et des démonstrations sophistiquées, trahit l'allergie de Chraïbi à l'égard des intellectuels et de l'intellectualisme dans son appréhension originelle péjorative. Dans une interview il dit :\nIci, à Créé, en France […] je me trouve bien parmi des maraîchers, des fromagers des gens qui sont disons entre guillemets des non intellectuels […] Un écrivain c'est quelqu'un qui sort de sa peau, qui sort de soi-même, qui va à l'écoute des autres et qui est en fait un témoin.\n24 Ainsi, l'une des fonctions des intellectuels est d'être un tribun pour le peuple, le porteur de la vox populi, être la voix des sans voix et des laissés-pour-compte. L'intellectuel ne doit pas être un producteur de mots, un donneur de leçons ou un dicteur de conduite ; il doit s'inscrire dans une démarche démystificatrice, voire polémique à l'endroit de la Doxa, des orthodoxies en place et des pouvoirs établis. C'est dans cet esprit que l'auteur va épingler toutes les formes d'aliénation où l'homme est en proie à l'emprise de ses propres créatures, emporté par des déterminismes qui l'arrachent complètement à lui-même et réduisent l'homme à l'esclavage : l'État, la bureaucratie, l'argent, le déterminisme historique, etc. À cette vision mercantiliste du monde, Chraïbi oppose les valeurs ancestrales de l'hospitalité et des vieilles sagesses:\nPendant un temps on n'entendit que le XX siècle sur la montagne. Rien d'autre. Et puis Hajja dit, tournée vers la caverne :\n25- On pourrait sacrifier l'un des deux moutons qui nous restent ? (p.49)\n26 C'est dire aussi que l'intellectuel maghrébin devrait s'inscrire dans une redécouverte du patrimoine à même d'en exhumer et d'en actualiser les virtualités sémiologiques latentes. Cette littérature puise, en effet, son imagerie de la mémoire archaïque et explore les abîmes d'un inconscient collectif encombré de matériel primitif qui est resté longtemps inexploité, voire même refoulé. L'une des missions de l'écrivain et de l'intellectuel, d'après Chraïbi, est d'exprimer cette conscience objective du peuple. Nous voyons donc que cette démarche, qui remet en cause les dogmatismes et les fausses évidences, propose une nouvelle écriture de l'identité qui s'inscrit dans un projet culturel de renaissance et d'innovation intellectuelle et artistique. En effet, en prenant en charge les aspects positifs, anti-traditionalistes du patrimoine et qui présentent un grand degré de convertibilité sémantique, en rebranchant cette littérature avec un matériel sémiologique longtemps refoulé et impensé, ce mouvement littéraire véhicule une véritable vision du monde. Par ailleurs, cette écriture déboîte un imaginaire qui a été longtemps le prisonnier du ghetto ethnographique, du folklorisme et de la réification, ou tout simplement victime du refoulement dans le tréfonds de l'impensé. Ceci est en lui-même un acte d'engagement éthique et esthétique. Pour Schiffer un intellectuel est une :\nConscience critique dont les facultés intellectuelles guidées par des valeurs universelles sont mises au service de la seule vérité, fut-elle théorique (philosophique) ou pratique (politique). Mieux une synthèse savamment dosée de contemplation et d'action ou se voit toujours défendu un principe plus qu'un fait, un idéal plus qu'un événement. (Schiffer,1995 : p.30)\n27 Ainsi, ce que nous pouvons dire au terme de cette analyse c'est que la représentation de l'intellectuel déborde le cadre de l'univers fictionnel pour réenglober le fait littéraire lui-même dans une perspective culturologique générale qui fait de la sphère littéraire un élément constitutif et partiel d'une vision d'ensemble plus vaste qui l'embrasse et l'intègre tout en lui gardant son irréductible spécificité. Il s'agit ici d'un roman qui oppose deux visions du monde et propose une réflexion profonde de la société marocaine à travers une écriture engagée qui consacre la prééminence de l'imagerie organique et d'un esprit viscéral incarnant l'enracinement de l'intellectuel Chraïbi dans cet espace-culture.\n-ARKOUN Mohamed, Langues, société et religion dans le Maghreb indépendant in Les Culture du Maghreb, l'Harmattan, Paris, 1996\n-BENDA Julien, La Trahison des Clercs, Grasset, 1990\n-CHRAIBI Driss, Le Passé simple, Paris, Denoël, 1954. Rééditions “Médianes“, 1982, et “Folio“ 1991.\n-CHRAIBI Driss Une enquête au pays, Paris, Le Seuil, 1981. Rééd “Points“ 1982.\n-CHRAIBI Driss La Mère du printemps (L'Oum-er-Bia), Paris, Seuil, 1982, Rééd “Points“ 1986.\n-CHRAIBI Driss Naissance à l'Aube, Paris, Seuil, 1986\n-CHRAIBI Driss (https://www.youtube.com/watch?v=yECsnDeKqQE).\n-DZIRI Mostafa, Driss et nous: celui par qui le scandale arrive peinture: hammed hamidi, pp. 11-17.\n-FERRE André, Géographie littéraire, Paris, Éditions du Sagittaire, 1946.\n-HALIMI Serge, Les Nouveaux Chiens de Garde, Paris Liber; Édition : édition revue et augmentée (18 novembre 2005).\n-LOAKIRA Mohamed, Driss Chraïbi en pèlerinage in AL Asas, n°68,PP 40-421985\n-MITTERAND Henri, Le Roman Historique, PUF; Édition : 2e éd (1 mai 1986).\n-NIZAN Paul, Les Chiens de Garde, Maspero, 1969\n-ROLLINDE Marguerite, Le Mouvement marocain des droits de l'homme. Entre consensus national et engagement citoyen, Paris, Karthala, 2002.\n-SARTRE Jean Paul, Plaidoyer Pour Les Intellectuels, Paris : Gallimard, 1972.\n-SCHIFFERS Daniel, Les Intellos ou la dérive d'une caste, Lausanne : L'Âge D'Homme, 1995.\n1 Dans article parut dans le numéro du 14 janvier 1957 du journal Demain sous le titre : « Driss Chraïbi, assassin de l'espérance » on peut lire notamment ceci comme échantillon représentative de la véhémence des diatribes subis par l'écrivain : « non content d'avoir d'un trait de plume insulté son père et sa mère, craché sur toute les traditions nationales y compris la religion dont il se réclame aujourd'hui, M .Chraïbi s'attaque maintenant au problème marocain. Au nom de l'islam qu'il a bafoué, au nom d'un intérêt soudain pour une cause qui n'a jamais été la sienne…ce judas de la pensée marocaine n'éprouve jamais le besoin de parler des valeurs de son peuple. Dénigreur passionné, il préfère s'accrocher aux valeurs des autres qui pourtant ne sont valables pour nous que dans la mesure ou nous respectons et aimons les nôtres. »\n2 Souffles, 1967 : p11-17, N° 5, premier trimestre 1967.\nMots-clés : intellectuel | Enquête Au Pays | Chraïbi\nZAHIR, Mohamed, "Représentation de l’intellectuel dans Une Enquête Au Pays de Driss Chraïbi", in Représentations de l’intellectuel [isbn:9789920358729], pp.165-186


Isabelle Arsenault " L'oiseau de Colette" - Le blog du petit carré jaune\nColette est grincheuse. Colette est grognon. Colette et son petit imper jaune bougonne en donnant des coups de pied dans un carton posé dans le jardin clos en bas de chez elle, au pied de l’escalier colimaçon en fer. Il faut dire que Colette vient juste d’emménager dans un nouveau quartier et qu’elle s’embête ferme en attendant que ses parents terminent de déballer les dernières affaires.\n« Non, Colette ! Pour une dernière fois, PAS D’ANIMAL DOMESTIQUE ! Maintenant va plutôt explorer ton nouveau quartier. »\n« Génial, Grrr. »\nNon mais pi quoi encore. Ils vont bien voir de quel bois elle se chauffe, la Colette. Et ainsi part un carton par-dessus la barrière en bois, faisant s’envoler au passage un oiseau effrayé par tout ce tintamarre.\nPrise de remords devant cet accès de colère, Colette passe un œil puis deux, le nez et le visage et pénètre dans l’enclos voisin où les fleurs parsèment la pelouse.\nMoi c’est Albert,\nEt ainsi commence une histoire d’oiseau, d’une bande de copains, de ses amitiés d’enfance qui deviennent celles d’une vie, un chemin, une recherche commune, une exploration aventureuse que l’on se souvient longtemps.\n« L’oiseau de Colette » d’Isabelle Arsenault a ce quelque chose de délicieux, délicat, solaire qui donne envie de le lire, relire, offrir et le mettre sur les étagères des nécessaires (oui oui LES… j’en ai beaucoup des essentiels, des petits bonheurs que la lecture nous procure) des tout-petits comme des tout-grands !!\nTout de jaune vêtu, ce livre jeunesse rayonne par sa bonne humeur, ses amitiés capitales, la générosité et bienveillance qu’il s’en dégage. Une vrai exploration des sentiments où nulle malveillance ou méchanceté n’est dite ou clamée. N’allez pas croire que cette histoire est fleur bleue ou remplie de cliché à l’eau de rose. Non il n’en est rien. « L’oiseau de Colette » est juste la bonté, le sourire qui se glisse sur les lèvres lorsque pour retrouver un oiseau disparu, le monde des enfants se met en marche, s’unit et devient une farandole de gestes et de bonnes idées.\n« Aurais-tu vu l’oiseau de Colette ? C’est une perruche. Elle est bleue avec un peu de jaune dans le cou, elle s’appelle Elisabeth et quand elle chante, elle fait PRrrrr Prrrr PrrrrrruiiiiiiT ! »\nIl y a la lumière, cette envie de redevenir enfant, de jouer au ballon ou de tenter des pointes de danseuse dans le jardin de sa maison, des envies de partir explorer le monde des insectes munie d’une simple loupe, de lire au pied d’un arbre garni d’un mangeoire à oiseaux, d’entendre le doux son de l’eau couler dans le bassin.\nIl y a la douceur des amis, des inconnus qui viennent donner un coup de main, de « Plus on est, plus on rit », « Un pour tous, tous pour un ». Il y a ce qui manque dans nos cœurs d’adultes et qui se réveille à la moindre envie. Et c‘est beau de voir ce petit monde partir chercher un oiseau, peut-être imaginaire, qu’importe, s’unir et faire preuve d'une richesse créative, de ce petit sourire qui ne nous quitte pas du début à la fin du livre.\nIl faut dire qu’Isabelle Arsenault a encore tapé juste.\nSon crayon délicat, pastel, légèrement saupoudré d’un tendre estompage, a l’art et la manière de nous amener à tourner les pages et à tomber amoureux de cette petite histoire. Les gris sont sublimés par ce jaune solaire et éclatant ; chaque détail dessiné a son importance. Le trait devient fin ou un peu plus appuyé pour surligner les contours, les objets. Une vraie poésie aérienne, volatile, où seules quatre couleurs priment : jaune, gris, noir, bleu mettant en valeur la balance des blancs.\nL’ambiance dégagée est sincère, douce et nous fait penser à un univers où la répétition des sons et des objets entrainent la lecture, ce rouage de tourner les pages, explorer nous aussi en compagnie d’une bande d’amis, le quartier des mile-end. On relit nos peines d’enfance, nos peurs, nos envies, nos aventures, nos sourires et rires, la solitude, la tendresse, la bonté et générosité d’être ensemble.\nDécoupé en planches comme pour une bande dessinée, « L’oiseau de Colette », est une approche à cet univers graphisme et la fin laisse à penser que d’autres aventures de cette bande du quartier des mile-end n’a pas fini de nous surprendre et nous enchanter.\nUn éloge à l’enfance et à ses capacités de savoir faire fi de tous ces petits riens, d’union et de mille petits trucs qui font que l’on savoure encore plus cet « Oiseau de Colette »… Même mieux : on en redemande.\nA lire Chez Mo et son Bar, la tentatrice à cette bande de petits diablotins.\nDIMANCHE EN POÉSIE - CÉCILE GUIVARCH " SANS ABUELO...\n« Abuelo » souvenirs d’enfance de celui qu’elle n’a pas connu, de celui qui est un jour parti pour cette île...\n"jane, le renard et moi" - isabelle arsenault et fanny britt\n" wa zo kong " beno wa zak\nTimothée de fombelle et isabelle arsenault - capitaine rosalie


6 erreurs à éviter avec le marketing mobile pour les petites entreprises - Référencement naturel lyon\n6 erreurs à éviter avec le marketing mobile pour les petites entreprises\nLes appareils mobiles sont désormais responsables de 70% du temps consacré aux médias numériques aux États-Unis.\nL’avenir du mobile d’abord que de nombreux experts ont vanté est fermement en place et votre marketing doit s’adapter à cette réalité. Étant donné que la portée du marketing mobile est vaste, vous devez élaborer une stratégie précise au lieu de frapper aveuglément.\nVoici six erreurs critiques avec le marketing mobile que vous devez éviter comme la peste si vous voulez obtenir des résultats.\nQu’est-ce que le marketing mobile?\nLe marketing mobile est une stratégie de marketing numérique qui sert votre messagerie à un public via ses appareils mobiles. Le marketing mobile peut être multicanal et, lorsqu’il est bien fait, fournit des messages personnalisés.\nCertaines stratégies marketing que vous pouvez utiliser pour diffuser votre message comprennent:\nCodes QR de marketing basé sur les applications Marketing basé sur la localisation Annonces illustrées mobiles Marketing mobile dans le jeu SMS Annonces de recherche mobile\nLors du déploiement du marketing mobile, vous cherchez à diffuser des annonces conçues pour prospérer sur les appareils mobiles. Vous ne parlez pas seulement de téléphones portables ou de tablettes. Votre ciblage comprendra les SMS, les e-mails, les applications et les réseaux sociaux.\nErreurs à éviter avec le marketing mobile\nPlus de 51% des consommateurs utilisent leurs appareils mobiles pour trouver de nouveaux produits et marques. Comme prévu, de nombreuses entreprises affluent pour absorber des dollars de marketing substantiels dans le mobile. Cependant, pour vous démarquer de ce pack, vous devez éviter de faire les mêmes erreurs que vos concurrents.\nExaminons quelques erreurs que vous devez éviter pour ne pas entraver votre marketing mobile.\n1. Annonces intrusives\nPour de nombreuses marques, le marketing mobile est une course aux armements qui ne peut être gagnée qu’en étant l’entité la plus bruyante de la pièce. Ces marques ne voient pas que lorsque vous diffusez une annonce qui ajoute de la friction à l’expérience utilisateur, vous perdez un prospect potentiel.\nAu contraire, déployer un marketing contextuellement pertinent qui ajoute aussi peu de friction que raisonnablement possible donne de meilleurs résultats.\nLorsqu’un utilisateur prend l’habitude de bloquer vos publicités, il associe cette connotation négative à votre marque. Il devient alors presque impossible de rebondir à partir de cela.\n2. Ne pas catégoriser les utilisateurs\nLe marketing mobile n’est pas une approche universelle. De nombreux spécialistes du marketing ont tendance à tirer parti de l’intérêt des utilisateurs pour une application ou une plate-forme.\nLe problème est qu’une fois que vous ciblez un public en fonction de son intérêt commun pour une chaîne, vous n’avez pas grand-chose à faire pour engager les utilisateurs.\nVous devez segmenter votre public cible car cela vous donne un meilleur aperçu des moyens utiles d’interagir avec le public.\nPar exemple, imaginez que vous faites du marketing pour obtenir des compléments d’assurance-maladie pour accroître votre pipeline. Le message que vous envoyez à ceux qui commencent leur parcours d’achat n’est pas le même qu’un prospect prêt à fermer.\nPrenez le temps de comprendre votre public cible en termes de son comportement et des canaux qu’il utilise. À partir de là, vous glanerez des informations qui abordent efficacement les points faibles de chaque groupe.\n3. Non-priorisation du remarketing\nTous les prospects sur lesquels vous vous adressez ne finiront pas par acheter chez vous. Pour ces prospects, les annuler ne profite pas à votre entreprise.\nUne fois que vous avez déterminé le problème qui les a empêchés d’ouvrir leur portefeuille, vous devez courtiser les clients avec l’offre améliorée.\nRappeler votre marque aux utilisateurs d’appareils mobiles peut les inciter à revenir à votre cycle de vente.\nDe plus, vous devrez peut-être faire du remarketing pour augmenter le nombre de points de contact dont ces clients potentiels ont besoin pour commencer à vous faire confiance.\nLorsque vous répartissez votre budget, ne vous concentrez pas uniquement sur la découverte et la courtisation de nouveaux clients. Fixez-vous un pourcentage de votre budget et de votre stratégie marketing qui servira à attirer des prospects qui ne se reconvertissent pas dans le giron.\n4. Manque d’options de paiement adaptées aux mobiles\nImaginez prendre le temps de rédiger un message hautement personnalisé qui séduit un client cible. Lorsqu’ils accèdent à votre site ou à votre application pour effectuer l’achat, ils découvrent qu’ils ne trouvent pas de moyen de vous payer via leur appareil mobile.\nLes chances sont incroyablement élevées qu’une telle avance abandonne votre produit. Ce n’est cependant pas le seul coût.\nPuisqu’il y a eu des frictions inutiles lors de la vente, même lorsque vous vous remarketez auprès d’un tel prospect, ce sera une bataille ardue pour les ramener pour conclure l’affaire.\nNe faites pas l’erreur de rediriger les prospects qui achètent dans votre messagerie vers un autre site pour finaliser l’achat. Travaillez à intégrer des paiements adaptés aux mobiles qui peuvent vous permettre de concrétiser vos efforts de campagne avec une vente réussie.\n5. Divers canaux pour différentes étapes\nUne campagne de marketing mobile exceptionnelle est celle qui offre une expérience transparente. Dans cette optique, vous devez déterminer comment vous abordez les canaux vers lesquels vos clients affluent.\nLa façon dont vous utilisez divers canaux pour tirer parti de divers moments de service à la clientèle devrait rester dans le back-end.\nUne erreur cruciale à éviter est de ne pas capter les commentaires sur les moments de contact sur vos différents canaux. Lorsque vous maintenez ces informations à jour, vous serez en mesure de répondre efficacement au public et de répondre efficacement à ses besoins.\nDéveloppez un système qui peut vous donner une visibilité sur vos différents canaux sur une seule plateforme. De plus, créez et mettez à jour les profils des clients afin qu’à chaque interaction, les utilisateurs ressentent une touche personnelle.\n6. Ne pas rendre votre marketing conversationnel\nLe marketing conversationnel est une approche individuelle que les marques utilisent pour offrir une expérience de marketing mobile plus centrée sur l’humain.\nQuels que soient les canaux que vous utilisez pour toucher votre public, vous avez besoin d’un élément d’engagement en temps réel.\nPortez une attention particulière aux commentaires que vous recevez des clients, car c’est ce sur quoi vous vous basez pour générer une dynamique de conversation qui aide le public cible à sentir que votre message est pertinent.\nUn autre problème à surveiller lorsque vous vous lancez dans une conversation est le changement d’interactions avec les clients. Vous devriez être en mesure de commencer à interagir avec un client et de l’amener à une vente en une seule conversation.\nAffinez votre marketing mobile pour stimuler les ventes\nLe trafic en ligne mobile est résolument en premier lieu, et votre marque doit atteindre efficacement votre public via ses canaux mobiles préférés. Pour vous différencier et vous démarquer du bruit, vous devez faire les choses différemment. Étudiez les erreurs du marketing mobile que font vos concurrents et utilisez ce que vous apprenez pour ajouter de la valeur à vos campagnes et sortir de l’avant.\nVoulez-vous en savoir plus sur l’impact de la technologie sur les entreprises? Consultez davantage de nos articles pour obtenir des informations sur les tendances, les innovations et les leçons qui vous aideront à tirer parti de la technologie et à assurer le succès de votre entreprise.\n5 erreurs à éviter lors de votre prochaine migration…\nLes meilleurs VPN, applications et logiciels pour…\nAide gratuite au référencement pour les petites…\nComment gagner à la recherche locale avec les…\nArticle précédentPrécédent Les avis des services locaux de Google ne s’affichent pas dans Google Maps? Pourquoi cela se produit et que faire\nArticle suivantSuivant Comment construire une stratégie de backlinking solide? | Réseau de communiqués de presse\nGénérateur de permutation de mots clés AdWord et SEO\nLes 15 meilleurs outils de création de liens pour 2021 afin de vous aider à gravir les SERP\n6 façons créatives de rechercher des mots clés\nComment optimiser les annonces de recherche payantes pour les appels téléphoniques\nFormation gratuite au plugin Yoast SEO pour WordPress • Yoast\nSearch Marketing Agency: SEO Services & Training, SEM / PPC, Content, Paid Social\n20 étapes pour devenir un expert SEO en 2020\nGoogle annonce les mises à jour de la recherche AI - Analyse\nQu’est-ce que le référencement sur page? – Portail d’outils SEO


Le 29/09/2017 à 16:26 par TNTV | Lu 383 fois\nLa photo de la fille intrigue tout le monde. Ils veulent tous connaitre l’identité de la personne. Camila insiste : la femme est probablement sa mère. Max parle à Mère Isabel afin de découvrir la vérité mais celle-ci lui répond que Rosa Blanco a été emprisonnée pour avoir tué un homme.\nEzequiel qui veut gagner des points devant Camila demande au juge de faire libérer Rosa Blanco contre une grosse somme d’argent. Il propose par la suite de les réunir autour d’un diner mais Max refuse qu’elle y aille. Elle se fâche. La mère Isabel voudrait plus que tout voir Camila heureuse et pour cela elle lui conseil de fonder sa propre famille mais celle-ci lui explique que son bonheur se résumerait à retrouver sa mère.\nCamila est heureuse, sa mère est enfin libre mais Max a toujours des doutes et elle refuse de l’écouter. Une fois réunies, elle voudrait savoir pourquoi elle avait été abandonnée et pourquoi elle avait tué un homme mais celle-ci fait mine de ne pas se souvenir de ces moments douloureux. Un mystère énorme plane au-dessus de cette femme.\nBeaucoup de rencontres sont organisés entre les deux familles en guerre : Roger, Marcos, Gregorio, Leandro, Fausto et Javier font partit de cette guerre. Max est déçu du fait qu’Ezechiel et Camila aient passé du temps ensemble surtout quand ils lui disent que leur soirée a été agréable. Astrid essaie de profiter de ce moment de tristesse pour être son amie mais il la repousse. Camila cherche Max, triste et lui explique que cette femme n’est pas sa mère.


3 Minutes Pour… Des Lèvres Repulpées - Helena Rubinstein\nAccueil > 3 minutes pour… des lèvres repulpées AGE RECOVERY DAY la première crème effet pansement qui répare, apaise et protège la peau tout au long de la journée Lire l’article\n26.04 . 3 minutes pour… des lèvres repulpées\nAujourd’hui Collagenist Lip Zoom With Pro-XFill devient Collagenist Replump Lip Zoom. Un nouveau look pour une formule toujours aussi efficace. Pour des lèves sublimes suivez notre routine beauté en 3 minutes !\n1 minute 30 pour regalber les lèvres\nAvec la pulpe de l’index et du majeur, lissez fermement la peau au-dessus de la lèvre supérieure du centre vers les coins, comme pour effacer les rides. Répétez ce mouvement sous la lèvre inférieure et finissez en stimulant les coins par un geste ascendant tonique. Effectuez ce massage deux fois.\n1 minute 30 pour un massage anti-rides repulpant\nAvec les deux mains, réalisez des micro-pincements entre le pouce et le majeur sur le contour de la bouche, perpendiculairement aux rides. Insistez deux fois au-dessus de la lèvre supérieure et deux fois sous la lèvre inférieure.\nMots clés : anti-rides - Massage lèvres - routine beauté - soin Classé dans : Focus sur - Rendez-vous HR Articles Récents VIDEOS 23.04 SOS peau sensible Beauty Class 21.04 Mon vanity pour le printemps PATRIMOINE 18.04 Madame et ses laboratoires BACKSTAGE 16.04 La lauréate du Prix Entrepreneure Responsable ... Articles associés\n25.04 3 minutes pour... repulper et tonifier votre ... Beauty Class


Devis déménageur avec assurance Corse - AZUR DEMENAGEMENT\nPourquoi choisir notre devis déménageur avec assurance Corse ?\nAssuré pour la manipulation et le moyen de transport de vos accessoires pesants, notre devis déménageur avec assurance Corse s’occupe aussi d’emballer et d’étiqueter les archives de votre structure. Chez les particuliers, notre mission consiste à démonter vos meubles, protéger les accessoires vulnérables et arranger les cartons pièce par pièce. Nous fournissons des emballages appropriés, l’équipement essentiel à la manipulation ainsi qu’un véhicule utilitaire léger. Dès voter arrivée dans vos nouveaux locaux ou votre logis, votre emménagement est terminé : vous êtes heureux pour vos futurs projets.\nLocaliser votre devis déménageur en Corse\nQue vous soyez un particulier une structure professionnelle étudiant ou famille nombreuse, vous en avez conscience : un transfert de biens mobiliers est une importante source de tension, notamment quand on doit se mettre en place seul. Location de camion cartons emballage port de charges lourdes transports, les complications s’accumulent et peuvent vite être insurmontables dans le cas où vous n’êtes pas préparés. Confiez-nous votre transfert de biens mobiliers en recourant à notre société Azurdémenagement, devis déménageur sur la Corse ! écoute, juste tarif, performance, réactivité mais également qualité de service, nos équipiers se chargent de tout afin de vous éviter tous ces ennuis.\nJe souhaite avoir plus d'informations sur : Devis déménageur avec assurance Corse


La durabilité intelligente, nouveau concept | Conseiller\nLa durabilité intelligente, nouveau concept\nAccueil Nouvelles Industrie La durabilité intelligente, nouveau concept\nUne approche qui touche aux valeurs de l’investisseur.\n14 juin 2018 21 septembre 2018\nLe bêta intelligent, vous connaissez. Et l’investissement durable aussi. Mais qu’en est-il de la durabilité intelligente? Nos confrères d’Advisor posent la question.\n« Nous assistons à une croissance de la demande en bêta intelligent d’une part, et en investissement ESG [environnement, social et gouvernance] d’autre part, confie Tony Campos, responsable ESG, Amériques à FTSE Russell. Mais aussi en bêta intelligent et ESG combinés. »\nS’il admet qu’il existe encore une certaine confusion autour des stratégies d’investissements prenant en compte tant les bêtas intelligents que la durabilité, il note que la dernière enquête de Russell – qui s’intéresse aux détenteurs d’actif institutionnel nord-américain et européen – indique « qu’il y a une demande claire des propriétaires d’actif, intéressés par ou ayant déjà utilisé les bêtas intelligents et investi dans des produits ESG ».\nEt ce, surtout chez les propriétaires d’actif qui gèrent plus de 10 milliards de dollars.\nIl serait en fait logique de marier ces deux concepts puisque tout deux embrassent des règles différentes de ce qui a toujours été fait dans le domaine de la gestion active.\nLes bêtas intelligents sont des stratégies fondées sur des règles ou des facteurs permettant d’améliorer le rendement ou de modifier le risque d’un portefeuille indiciel traditionnel. Elles partent du principe que l’approche axée sur la capitalisation boursière retenue actuellement par la plupart des indices est inefficace, car elle privilégie les titres surévalués au détriment des titres sous-évalués.\nMême chose du côté des produits ESG, puisque ceux-ci sont composés de titres qui jusque-là n’étaient pas considérés comme les plus performants et donc délaissés par l’industrie traditionnelle.\nOr, environ 17,7 milliards de dollars sont investis à l’échelle mondiale dans 140 ETF orientés ESG, selon les données de l’ETFGI. La majorité de ces fonds sont multisectoriels mais certains sont thématiques et se concentrent spécifiquement sur l’énergie propre, les changements climatiques, l’eau ou la mixité, par exemple.\nLa bonne nouvelle, c’est que cela devient plus facile de vanter les mérites de ces fonds en termes de rendement puisque les produits ESG ont maintenant un historique assez long pour être comparables aux fonds réguliers.\nSelon le sondage smart beta de FTSE Russell, près de la moitié (44 %) des investisseurs institutionnels interrogés considèrent aujourd’hui l’ESG pour des raisons de performance. Une hausse de 13 % par rapport à 2017. Auparavant, ils voyaient plutôt ce secteur comme un moyen de gérer les risques.\nC’est parce que l’investissement durable est aujourd’hui regardé comme un produit rentable qu’il devient intéressant de le coupler avec la stratégie de bêta intelligent.\nTony Campos explique que l’obstacle sera de trouver des moyens de discuter avec les clients de la façon dont les deux concepts fonctionnent et comment les combiner.\nPar exemple, illustre-t-il, le bêta intelligent ne conseillera pas forcément d’exclure totalement les titres liés au pétrole. Le client devra donc comprendre la différence entre le désinvestissement total dans un secteur et une pondération différente, permettant de respecter les critères ESG sans exclure totalement tout un pan du marché.\n« Le défi du conseiller est de décrire la nuance entre la surpondération et la sous-pondération, insiste-t-il. Le client doit passer d’une approche ESG d’exclusion à une approche plus inclusive, ce qui donne aux gestionnaires plus d’options en termes de résultats d’investissement. »\nCette approche combinée va ainsi toucher aux valeurs de l’investisseur comme à son besoin de faire fructifier son argent. Le terrain est encore neuf et les réponses pas toujours claires. Aux conseillers de faire leur recherche, de surveiller les tendances et d’encourager les clients à être ouverts sur leurs valeurs et leurs objectifs d’investissement.


AZ Loisirs | apprendre et grandir - La lecture - Lecture, perception, discrimination\nQue trouver dans apprendre et grandir ?\nLe graphisme et l'écriture\nL'éveil aux mathématiques et aux sciences\nRéussir son BTS MUC NRC\nLes colonies et centres de vacances\n> Apprendre et Grandir / La lecture\nLecture, perception, discrimination\nAPPRENDRE A LIRE, un jeu d’enfant\nLa lecture est un des principaux apprentissages de l'école primaire avec l'écriture et les mathématiques : savoir lire, écrire, parler est la première priorité de l'école parce que ces compétences conditionnent l'accès à tous les domaines du savoir.\nL’apprentissage de la lecture débute dès la petite enfance. Il nécessite plusieurs étapes de la découverte des lettres, en passant par la reconnaissance de mots associés à des images, le décodage des sons, la découverte des syllabes et l’identification de mots pour aboutir à la compréhension de phrases. Il se construit progressivement dès la maternelle en parlant et en découvrant.\nLa découverte des lettres\nÀ l'école maternelle, l'enfant découvre le principe alphabétique les lettres, les prénoms, les jours de la semaine… Il commence à maîtriser les relations entre lettres et sons\nLa discrimination visuelle, c'est la capacité de trouver les ressemblances et les différences entre des différents éléments. Cette habileté aide l’enfant plus tard à distinguer les différences entre les lettres (b et d, p et q) et les chiffres.\nLa discrimination auditive, c'est la perception des différences et des ressemblances entre des sons. L'enfant qui sait différencier les sons et les bruits a plus de facilité lors de l’apprentissage de la lecture.\nL'attention consiste à être capable de concentrer son activité mentale sur un objet.\nLes enfants rencontrent parfois des difficultés d'apprentissage par manque de motivation ou manque d'attention ou de concentration. Or l'attention et la concentration sont liées aux capacités de vigilance qui ont besoin d'être entraînées.\nIl convient donc de développer les capacités d'attention et concentration pour permettre à l'enfant d'être plus réceptif aux informations et consignes donnés par l'adulte ce qui favorise ainsi tous les apprentissages.\nAu cours préparatoire commence, dès le début de l'année scolaire, un apprentissage de la lecture par le décodage de sons, syllabes et l'identification de mots qui conduit rapidement l'enfant à l'autonomie face à des écrits simples.\nLe but n'est pas seulement d'apprendre à lire mais de donner le goût de lire à l'enfant. Pour cela, la lecture doit être un plaisir, cela passe par les histoires racontées, les BD, et les ouvrages dont le thème intéresse l'enfant : romans pour les filles, histoires de dinosaures, de voitures... pour les garçons !\nRéservez du temps pour la lecture et pour une visite à la bibliothèque. C'est en voyant votre intérêt pour la lecture que votre enfant développera ce même goût de la lecture. Les bibliothèques proposent de nombreuses animations autour de lecture de contes, emmenez vos enfants, ils passeront des moments inoubliables...


Les notes sur le Tag rechauffement climatique : blog blogSpirit\nVoir les dernières notes mises à jour Tag : rechauffement climatique\nLe réchauffement climatique, que nous observons depuis quelques années par la fonte des glaciers, est-il vraiment la conséquence de l'industrialisation ? La fonte de la banquise entraînera-t-elle vraiment une remontée du niveau de la mer de plusieurs mètres ? Bien qu'on nous aff... Lire la suite...\nPublié le 29/11/2015 dans Vivre sans stress dans un monde agité\nCopenhague commencement de la fin ?\nVous connaissez à présent cette bonne vieille habitude de collecter et de relier les évènements et les ressentis qu'ils déclenchent. C'est toujours très intéressant de se référer à la sagesse populaire ! A vous d'analyser et d'en tirer des conclusions...et puis si vous voulez commen... Lire la suite...\nPublié le 19/12/2009 dans Le systémicien\nUn après-midi à la Bibliothèque Solvay autour...\nJe participais dernièrement à un débat autour du changement climatique organisé par le think tank européen Friends of Europe avec le soutien du Nickel Institute. Invité d'honneur, l'ambassadeur Eizenstat, ancien secrétaire adjoint au Trésor et qui mena la délégation américaine au processus de K... Lire la suite...\nPublié le 19/01/2009 dans |oliveretcompagnie|\nMarketing climatique : Borloo au pays des...\nEn envoyant, Jean louis borloo au Groenland pour prendre la mesure du rechauffement climatique, Nicolas Sarkozy pratique le management du savoir (knowledge Management). C'est celui qui sait qui décide.... Qui d’autre, en effet, au gouvernement connaît mieux que Jean-Louis le problème de la ... Lire la suite...\nPublié le 10/09/2007 dans NECRONOMIE


Détails de l'action Partouche Groupe PARP \nPARP FR0012612646p Euronext Paris\n19.5 € Ouverture:\n⇘ -1.76 %\nGroupe Partouche est le 1er exploitant de casinos français.\nMercredi 9 Juin 2021 - Chiffre d'affaires 2ème trimestre\n10/12 08h00 Partouche: baisse de 20,8% du CA annuel avec la pandémie\nPartouche indique enregistrer un chiffre d'affaires de 343,5 millions d'euros sur son exercice 2020, en diminution de 20,8%, et prévient que 'la baisse d'activité inhérente à la pandémie entrainera mécaniquement un recul de la rentabilité opérationnelle'. Le groupe rappelle que son quatrième trimestre a été perturbé par la pandémie...\n30/10 07h20 Partouche: fermeture de tous les casinos français\nSuite aux annonces gouvernementales, Groupe Partouche indique que l'ensemble de ses casinos français sont fermés depuis jeudi 29 octobre à minuit, et jusqu'au 1er décembre en l'état des dispositions prises. Les restaurants du groupe sont également fermés. A l'international, le casino de Crans-Montana (Suisse) et celui d'Ostende (Belgique) sont...\n30/10 07h20 Partouche : Fermeture de tous les casinos français\n20/10 07h24 Partouche: nouveau report des échéances bancaires\nAprès avoir bénéficié d'un premier report de six mois de ses échéances bancaires en mars dernier, Groupe Partouche annonce avoir obtenu un report supplémentaire de six mois, dans le cadre des annonces faites à l'issue du comité interministériel du tourisme du 14 mai. Ainsi, l'intégralité des dettes bancaires du...\n20/10 07h24 Partouche : Nouveau report des échéances bancaires\n09/09 18h12 Partouche: recul de -23,6% des revenus sur 9 mois\n14/08 07h27 Partouche : Projet de 'resort intégré' au Japon\n14/08 07h27 Partouche: projet de 'resort intégré' au Japon\nCette action a été affichée 0 fois aujourd'hui, 0 fois ce mois-ci et 8 fois depuis la création du site.\nAction Suivante : Prodways Group


Les tomates de couleur : Green Zebra, Noire de Crimée\nLes tomates de couleur ont la côte depuis de nombreuses années car elles sont, non seulement délicieuses et bonnes pour la santé, mais aussi très faciles à cuisiner et apportent de la fantaisie dans l’assiette grâce à leurs couleurs originales et vives.\nCréée en 1985 par Tom Wagner aux USA, la tomate Green Zebra a une peau plutôt épaisse de couleur jaune orangé avec des rayures vertes. La chair est bien juteuse et son goût est légèrement acidulé.\nElle ne se conserve pas très longtemps après la cueillette, il faut donc la consommer rapidement. Sa couleur originale apporte de la gaieté dans une salade car c’est cru qu’elle est la meilleure.\nLa tomate Green Zebra est une variété de mi-saison qui est fragile et qui offre un faible rendement mais dont la culture reste intéressante au vu du résultat.\nPour cultiver la tomate Green Zebra, il faut privilégier un sol frais, drainé et riche en matières organiques orienté en plein soleil. Les semis se déroulent vers février–mars pour une récolte à maturité entre juillet et octobre. Les fruits obtenus pèsent entre 80 grammes et 120 grammes.\nDans le but d’augmenter le rendement de la production, il faut régulièrement faire la coupe des gourmands, placer un tuteur sur chaque plant et arroser souvent sans toutefois détremper la terre. De plus, un ajout de compost ou de fumier apportera les nutriments nécessaires à une bonne croissance.\nLa tomate Lemon Boy F1 est un beau fruit bien rond qui pèse en moyenne 150 grammes et qui affiche une très jolie couleur jaune dorée.\nSon goût est assurément doux et sans acidité. Elle est délicieuse crue dans des préparations froides et, comme sa chair supporte parfaitement la cuisson, on l’utilise également dans des plats chauds.\nLa Lemon Boy F1 est une tomate hybride qui présente une bonne résistance aux maladies. Cette résistance peut être renforcée avec du purin d’ortie au moment de la plantation vers avril–juin.\nFaisant partie des variétés semi-tardives, elle se récolte jusqu’au mois de septembre. En amont, les semis auront été chauffés sous serre en mars et lors du repiquage, il faudra choisir un sol riche et orienté au sud car elle aime tout particulièrement la chaleur. Par conséquent, il faut absolument la protéger si les températures passent en dessous des 12°C.\nLa récolte a lieu a maturité mais il se peut que certains fruits mûrissent plus rapidement que les autres. Dans ce cas, il faut les prélever sans attendre pour éviter un pourrissement qui attirerait des nuisibles.\nBon à savoir : Les plantes aromatiques et les œillets d’Inde disposés à côté de vos plants de tomates joueront un rôle d’insectifuge naturel.\nVariété assez ancienne, la tomate Noire de Crimée nous vient des bords de la Mer Noire et affiche une éclatante couleur rouge très foncée qui tire véritablement sur le noir, d’où son nom original.\nSa chair est écarlate avec un penchant vers le noir avec une saveur sucrée, elle est alors parfaite en salade. De par son poids qui peut aller jusqu’à 300 grammes, elle est souvent cuisinée farcie.\nVers avril-mai, on commence les semis en godets dans un lieu protégé du froid. Lorsque les deux premières feuilles ont poussé, on opère un éclaircissage. Quand il y en a cinq, on repique les plants dans un sol profond, fortement drainé et riche sous un ciel ensoleillé.\nPour obtenir une belle production, il faut retirer les gourmands pendant la phase de croissance du plant et étêter au-delà du cinquième bouquet.\nIl faut également conserver un sol humide à l’aide d’un paillage par exemple. Lors de l’arrosage, il faut veiller à garder les feuilles hors de l’humidité pour éviter l’apparition de champignons indésirables.\nBon à savoir : La tomate Noire de Crimée se récolte entre juin et septembre selon la météo. Chaque plant donne entre 3 kg et 6 kg de fruits.\nLa tomate Rose de Berne est un gros fruit de 400 grammes à la saveur douce et fruitée et à la chair ferme et juteuse qui convient parfaitement à toutes les préparations de salades. Sa couleur varie du rose au rouge en fonction du stade de la récolte.\nEn mars, il faut s’occuper des semis qui peuvent être réalisés en godet, en terrine ou sur couche chaude et châssis avec un terreau assez fin. Quand le plant culmine à 10 cm, vient le temps du repiquage après les gelées dans une terre riche en matières organiques, sans oublier d’installer un tuteur pour une bonne croissance.\nL’arrosage doit être abondant à la plantation puis suspendu pendant deux semaines afin que le plant de tomates Rose de Berne puisse développer ses racines en profondeur. On arrose ensuite deux fois par semaine, plus si le feuillage présente un aspect flétri. Il est également recommandé d’effectuer un paillis et de supprimer les gourmands dès leur apparition.\nLes tomates Rose de Berne peuvent être récoltées dès juillet et pendant toute la période estivale même si elles ne sont pas encore tout à fait mûres. Dans ce cas, il suffit de les entreposer dans un lieu sombre sous une température de 12°C.\nGérard (La Rochelle)\t 29 décembre 2020 ä 22 h 36 min\nBonjour amis jardiniers ! Je me posais la question : comment savoir si une tomate Green Zebra est mûre ? Merci\nAutour du Potager !\tAuteur 29 décembre 2020 ä 22 h 36 min\nCoucou Gérard ! D’une manière globale, une tomate est mûre lorsqu’elle se cueille en la pivotant d’un quart de tour. Pour la Green Zebra, lorqu’elle est mûre, sa couleur verte jaunit légèrement. Elle est également plus souple au toucher. Dès lors, elle est bonne à mettre dans l’assiette !s


10.07.2017 par femme nue pont de roide nephael dance erotique hormonemale com\nVoir la vidéo, deneuve et Bardot s'expriment sur #MeToo. En 5 minutes, découvrez les théories des fans. Le Saturday Night Live parodie les deux légendes du cinéma français! Voir la vidéo, fanZone est magique! Voir la vidéo, indiana Jones est-il immortel? Will Smith et Jimmy Fallon vous font voyager dans les années 1980 et 1990 en quelques minutes. Chez Jimmy Kimmel, Spider-Man vient récupérer son masque que Guillermo lui a piqué. Voir la vidéo, ils reprennent les meilleurs génériques de séries!\nFemme nue pont de roide nephael dance erotique hormonemale com - Vid?os du\nVoir l'émission #786, il révèle son nouveau costume! La mission de Michel Michel, s'ils l'acceptent : dénicher les faux raccords des aventures de Ethan Hunt. Les acteurs des "Animaux Fantastiques 2" vous ont répondu! Les gaffes et erreurs de Mission Impossible Fallout. Connaissez-vous vraiment le célèbre sorcier.K. Voir la vidéo 5 choses à savoir sur. Voir la vidéo, nouveau ou culte, ce qu'il faut découvrir ou revoir.\nDancing pornstars fucking in the club.\n0 réflexions sur “Femme nue pont de roide nephael dance erotique hormonemale com”\nSalope pour sexe branlette en public\nTop 10 site de rencontre salope dominatrice


The Occupation est repoussé une nouvelle fois\nAccueil » Actualités » The Occupation est repoussé une nouvelle fois\nBaylou 16 janvier 2019 à 18:42\nEt c’est un second report pour le jeu de White Paper Games. Après un premier report d’un an (du 9 février 2018 au 5 février 2019), le jeu connait un nouveau décalage, mais d’un mois cette fois. The Occupation sera prévu pour le 5 mars prochain.\nUn tweet du studio à l’origine de l’annonce\nLa nécessité de sortir le jeu sur toutes les plateformes à la même date, c’est la raison invoquée par White Paper Games. Le studio à l’origine de Ether One, doit donc fignoler les derniers détails avant de lancer son jeu, en développement depuis 4 ans. Le jeu d’infiltration et d’investigation prendra place dans le nord-ouest de l’Angleterre, en 1987. Vous serez chargés d’enquêter sur un attentat, mais pour cela, pas d’armes. Seule l’enquête prévaudra sur tout le reste. Mais attention, l’horloge tourne. Et vous aurez 4 heures pour résoudre cette enquête (en temps réel). Vos choix et actions impacteront directement le temps restant avant la fin de l’enquête.\nThe Occupation sera disponible le 5 mars 2019 sur PC, PS4 et Xbox One.\nIl y a des titres qui nous passionnent dès son postulat de départ. The Occupation, […]\nThe Occupation Acheter


Les généraux se refont une beauté avec de nouveaux uniformes de cérémonie | The Times of Israël\nLes généraux se refont une beauté avec de nouveaux uniformes de cérémonie\nLes officiers de haut rang vont désormais porter des vêtements de cérémonie lors des cérémonies nationales, et pas uniquement à l'étranger\nPar Judah Ari Gross\t29 mai 2016, 12:49 0 Edit\nLes observateurs aux yeux de faucons des cérémonies nationales d’Israël ont peut-être remarqué un léger changement au cours du mois précédent : les généraux de Tsahal ont commencé à avoir l’air… élégant ?\nLe chef d’état-major de Tsahal le lieutenant-général Gadi Eisenkot, a décidé que les officiers de haut rang porteront désormais leurs uniformes des grandes occasions, qui étaient auparavant portés uniquement pour les cérémonies à l’extérieur du pays.\n« Au cours des événements commémoratifs comme les cérémonies commémoratives, de nombreuses armées dans le monde entier exigent que leurs hauts fonctionnaires porter leurs uniformes des grandes occasions », a déclaré l’armée israélienne au Times of Israel au sujet du changement.\n« Cette année, il a été décidé que tous les officiers supérieurs à partir du grade de général de brigade porteraient des uniformes de cérémonie lors d’événements nationaux officiels », a déclaré l’armée.\nLe Premier Ministre Benjamin Netanyahu (à gauche), le président Reuven Rivlin (2e à gauche), l’ancien ministre de la Défense Moshe Yaalon (2e à droite) et le chef d’état-major de Tsahal Gadi Eisenkot rient au cours d’une cérémonie pour les soldats d’exception lors du 68e Jour de l’indépendance, à la résidence présidentielle, à Jérusalem, le 12 mai 2016 (Crédit : Yonatan Sindel/Flash90)\nCes vêtements formels ont déjà été portés par des généraux lors des cérémonies pour la Journée nationale du Souvenir de l’Holocauste, la Journée de commémoration de la Shoah et pour le Jour de l’Indépendance, ainsi que lors de l’envoi d’ambassadeurs de l’ancien ministre de la Défense, Moshe Yaalon, plus tôt cette semaine.\nIls vont vraisemblablement faire leur prochaine apparition cette semaine, au cours de la cérémonie de bienvenue pour le ministre présumé de la défense Avigdor Liberman.\nLe vice chef d’Etat-major de l’armée israélienne, Yair Golan, pendant une cérémonie mémorielle au musée de Yad Vashem le jour de Yom HaShoah, le 5 mai 2016. (Crédit : Olivier Fitoussi/Pool)\n« L’objectif de cette décision était d’honorer ceux qui sont tombés et de respecter le statut de ces événements nationaux auxquels les officiers supérieurs de Tsahal participent », a déclaré l’armée.\nLes uniformes de cérémonie, connus en hébreu sous le nom de Madei Srad, se composent d’un costume, d’une chemise blanche et d’une cravate. Ils viennent dans trois styles différents pour les trois branches de Tsahal – les forces terrestres, l’armée de l’air et la marine.\nLes généraux des forces terrestres portent un costume vert foncé à simple boutonnage, avec trois boutons et une cravate assortie. Les officiers de la force aérienne de premier rang portent un costume bleu foncé du même style. Les officiers de marine, cependant, portent un costume croisé à six boutons, avec des rayures jaunes sur leurs manches.\nLe commandant de la Marine, Ram Rothberg, salue le nouvel équipage du INS Rahav, le dernier sous-marin israélien, avant qu’il ne prenne le large depuis le port allemand de Kiel vers Haifa, le 17 décembre 2015. (Crédit : unité du porte-parole de Tsahal)\nLes uniformes de Tsahal pour les soldats enrôlés viennent dans deux modèles principaux – les uniformes en soie artificielle, connus en hébreu sous le nom de Madei Aleph et les uniformes de travail de coton, appelés Madei Bet. Les soldats de la marine ont aussi un uniforme particulier entièrement blanc pour certaines cérémonies.\nLa 109e cérémonie de graduation des cours de sous-marinier, le 24 mai 2016 (Crédit : Ron Hirsh/unité du porte-parole de Tsahal)\nCertaines unités spécifiques ont également leurs propres uniformes dédiés. Les pilotes ont des combinaisons de vol personnalisées, les mécaniciens des forces aériennes et les soldats dans les brigades de chars ont des combinaisons spéciales. Les soldats servant dans certaines unités du Nord ont une combinaison intégrale, appelé Hermonit d’après la montagne située dans les hauteurs du Golan.\nDes soldats israéliens nettoient le canon d’un tank lors d’un déploiement dans une zone près de la frontière avec la bande de Gaza, le 2 août 2014 (Crédit : Yonatan Sindel/Flash90)\nLes agents classés capitaines et au-dessus, ainsi que les sous-officiers classés sergent de première classe et plus, ont un autre type d’uniforme, avec un pantalon foncé (ou des jupes pour les femmes religieuses) et une chemise de couleur claire, qui a été introduit à l’été de 2001.\nJusqu’à cette année, lors des cérémonies officielles en Israël, les généraux de Tsahal portaient ces uniformes, en ayant souvent l’air mal fagotés, avec des chemises dépassant, et des pantalons ceinturés au-dessus ou en dessous de leurs tailles.\nLe futur chef d’état-major de Tsahal, Haim Laskov, inspecte les nouvelles recrues de l’armée israélienne en plein développement en 1949. (Crédit : archives israéliennes)\nCes uniformes sont conçus pour mettre les généraux de Tsahal à égalité avec leurs homologues d’autres armées.\nMais tandis que les quelques douzaines de généraux de brigade, majors ou lieutenants généraux dans l’armée israélienne vont probablement apprécier, à l’approche de la montée des températures estivales, le soldat moyen aimerait sans doute plutôt revenir aux premiers jours de Tsahal, lorsqu’il y avait encore des uniformes d’été, avec un pantalon court en coton et une chemise à manches courtes.


Quels progrès pour la valorisation de la recherche universitaire au Québec? | Acfas\nQuels progrès pour la valorisation de la recherche universitaire au Québec?\nAssocié de recherche, École de technologie supérieur\nLes sociétés de valorisation universitaires (SVU) québécoises fêtent leur quinzième anniversaire. En 2001, leur lancement avait fait couler beaucoup d’encre, mais, depuis, elles ont trouvé leur place dans l’écosystème de recherche et d’innovation. On en connaît peu, cependant – à part quelques initiés – au sujet des retombées socioéconomiques des SVU pour le Québec, un des objectifs visés au départ. En 2012, on disait sur cette même tribune que la valorisation piétinait au Québec1. Cependant, les observations actuelles nous réservent d’agréables surprises. Le retour sur cet investissement public s’avère considérable, mais chercher à le quantifier en termes de rendement financier ou d’emplois créés serait très réducteur. Pourquoi? D’un côté, en appuyant les chercheurs et leurs travaux, la valorisation a des impacts multiples et globaux, impacts économiques certes, mais aussi sociaux; elle augmente la résilience globale de la recherche publique. D’un autre côté, les mesures d’impact sont difficiles à obtenir étant donné le délai qui existe entre une idée et son cheminement vers sa concrétisation; cette courbe du temps est un peu comme les montres de Salvator Dali, elle est aléatoire.\nRôle de la valorisation\nRappelons d’entrée de jeu ce qu’est la valorisation et quelle place elle occupe dorénavant dans l’écosystème de la recherche et de l’innovation du Québec. Tout d’abord, elle représente un des aboutissements des efforts de R-D menés au sein des institutions de recherche publiques, ainsi que la concrétisation de potentiels, d’idées dont l’économie et la société ont grand besoin. Ne pas valoriser supposerait de perdre ce potentiel à portée de main, d’avoir des poches trouées et, de plus, de faire des cadeaux aux autres économies… qui se les approprieraient. Difficile, donc, de ne pas capitaliser sur tous ces pans de savoir produits de manière continue dans nos enceintes universitaires, certains nous faisant mieux comprendre d’où on vient, ce que nous sommes, ce qui nous entoure, et d’autres nous propulsant dans un monde qui hier encore était fiction.\nValoriser, c’est aussi et surtout un service offert aux chercheurs qui inventent et qui veulent voir leurs créations donner leurs fruits. Combien de fois ai-je dû, face à des candidats que l’on tentait d’attirer au Québec, les rassurer sur l’accompagnement que nous étions en mesure de leur fournir pour faire aboutir leur « œuvre », leur invention. La valorisation se révèle un facteur d’attrait pour les chercheurs et chercheuses venant de l’étranger\nN’est-ce pas aussi un moyen de faire briller un établissement de recherche? À voir les référence aux « histoires de succès » dans les documents envoyés aux alumni ou sur les sites web des universités, on devrait en être convaincu. Outre cet effet d’image de réussite, les blockbusters tels le Voice Age de l’Université de Sherbrooke2 ou le Gatorade de l’Université de Floride exercent un puissant attrait sur les étudiants entrepreneurs.\nPour les centres de recherche universitaires, la valorisation est une justification concrète, auprès de l’État, de l’usage des fonds publics et une des mesures d’impact. Plus encore, pour les industries, elle constitue l’une des sources d’avantages concurrentiels. En effet, les industries ont grand besoin des technologies pour maintenir leur positionnement dans un environnement où la concurrence pour les bonnes idées est sans merci. De plus, la valorisation est aussi un moyen de sensibiliser les étudiants à l’entreprenariat et, pour ceux qui ont la chance de se greffer à un projet innovant, de bien entamer leur carrière.\nLa valorisation soulève toujours de nouveaux enjeux et défis. Elle participe aux avancées de la science. Nombre de chercheurs en sont conscients et sont donc motivés motivation à collaborer avec les entreprises.\nGenèse du programme de valorisation universitaire\nPlusieurs mois avant le budget Landry de l’an 19993, lequel prévoyait un surplus, un petit groupe se mobilisa à la suite d’une analyse interne de la Bourse de Montréal révélant que les nouvelles entreprises se tarissant, une rupture se créerait dans les offres publiques cotées en bourse. Cette étude suggérait qu’une nouvelle impulsion devait être donnée par les universités afin de voir naître de nouvelles Biochem Pharma, CAE, Enerkem ou Theratechologies.\nPrésidé par Gérald Tremblay, un comité formé, entre autres, d’Elaine Phénix de la Bourse de Montréal, Pierre Pedneau de l’Université Laval, Denis Beaudry de Polyvalor et moi-même, alors directeur du bureau de transfert de technologies à l’Université McGill, démontra, par divers scénarios, le bénéfice économique qu’engendrerait une injection de 100 M$ dans la valorisation de la recherche universitaire au Québec. Un appui financier adéquat ferait fructifier de nombreuses inventions restées inexploitées. On prévoyait alors un potentiel d’au moins 100 nouvelles entreprises en cinq ans. Cette analyse fut présentée au ministre des Finances de l’époque, qui répondit à ces recommandations dans son budget avec la création de Valorisation-Recherche Québec (VRQ).\nLa création de 20 entreprises en moyenne annuellement, alors que le réseau des 19 universités du Québec (le réseau en compte maintenant 18) n’en produisait qu’exceptionnellement, paraissait possible à terme. Cette hypothèse s’accompagnait de l’acceptation du risque inhérent à de tels investissements : il faut soutenir trois projets pour en faire « lever » un seul viable et prévoir du coaching comme ingrédient essentiel à de tels succès. On avait prévu à cet effet des fonds de maturation pour assumer ces risques. À l’époque, on envisageait une offre unique ressemblant à ce que chacune des sociétés de valorisation offre présentement, mais accompagnée d’un financement de démarrage et de maturation (« seed funding ») pour l’amorçage et le relais vers les partenaires stratégiques tels que les investisseurs de capital de risque, lesquels commençaient à être présents dans l’écosystème.\nDevant les pressions des administrations universitaires, le gouvernement du Québec décida de réserver 50 M$ pour la création de sociétés de valorisation universitaires (SVU) et d’investir 50 M$ dans des projets structurants de nature mixte, soit des consortia de recherche industrie-université. La valorisation prenait donc deux orientations : la valorisation proprement dite et le partenariat de recherche. L’objectif était de reconnaître aussi la recherche partenariale comme une dimension du transfert de technologies. VRQ fut ultérieurement refinancée4 à hauteur de 120 M$ en 2000, mais principalement pour la création de consortia mixtes et de plateformes de recherche, certaines de ces initiatives ayant engendré des succès en termes d’avenues de recherche partenariale telles que le Partenariat de recherche orientée en microélectronique, photonique et télécommunications (Prompt) ou le Consortium de recherche et d'innovation en aérospatiale au Québec (CRIAQ).\nL’implantation des SVU ne fut pas sans complications. Leur accueil fut plutôt tiède, que ce soit par les bureaux de liaison entreprises-universités (BLEU), organes internes aux universités et ayant des responsabilités connexes à celles octroyées aux SVU, ou par l’industrie, qui percevait les SVU comme une autre structure dont l’autonomie et les marges de manœuvre étaient loin d’être claires. On a pu constater plus récemment, en 2010, des réactions très similaires en France lorsque les sociétés d’accélération de transfert de technologies (SATT) ont été créées5. L’implantation de ces dernières prit plusieurs années malgré un appui non équivoque de l’État.\nPour la mise en œuvre de cette initiative, on incita, dès 2000, les établissements universitaires québécois à se regrouper afin d’atteindre des masses critiques suffisantes pour justifier des structures pérennes. Les ressources humaines aptes à gérer de tels projets faisaient alors défaut. On créa donc le Réseau Interval, ayant comme mandat une formation professionnelle en transfert de technologie par des stages pratiques de 18 mois et des cours spécifiques. On avait reconnu l’importance d’avoir des ressources qualifiées. Restait aussi à négocier l’accès aux résultats de recherche ou « inventions », les cotisations de chaque établissement aux SVU et les modalités de partage des retours financiers, hypothétiques pour le moins, entre ces quatre sociétés et chacun de leurs établissements membres. On put aussi intégrer les enjeux de propriété intellectuelle, car les politiques des divers établissements étaient fort différentes.\nÀ l’époque, certains s’imaginaient, sur la base de succès commerciaux épisodiques mais frappant l’imaginaire, que les SVU contribueraient significativement au financement de la recherche universitaire. En raison des retards et des confrontations de culture, le programme prit du temps à se mettre en place. Parallèlement, on débattait de la pertinence d’une politique en matière de propriété intellectuelle, politique inspirée, ou non, du Baye Dole Act américain. En 1980, cette dernière législation avait donné le coup d’envoi aux États-Unis, pour ce type de politique, en obligeant les établissements universitaires à protéger et à valoriser leurs résultats de recherche tout en partageant avec les chercheurs les recettes provenant de transferts au secteur privé.\nAprès cinq ans d’existence des SVU, le gouvernement du Québec décida de restreindre leur financement, notamment pour les activités de maturation, soit le nécessaire accompagnement de la « bonne idée » pour qu’elle puisse cheminer vers la société. Prenons l’exemple des technologies de rupture, provenant généralement de recherches non dirigées et financées par les grands conseils subventionnaires de recherche publique (CRSNG, IRSC, FRSQ/FQRNT notamment). Ces technologies orphelines, car libres de droits, sont une source renouvelable menant parfois à de grands succès commerciaux. Ceux-ci sont les pépites que les financiers recherchent, mais ils sont fort difficiles à prévoir lors de la découverte initiale d’un concept. Les technologies orphelines – issues bien souvent encore d’idées au stade inventif et libres de tout engagement industriel – sont généralement très embryonnaires. Pour éclore, elles requièrent des investissements importants et risqués. Peu d’investisseurs ou d’industriels sont prêts, à priori, à les assumer à ce stade de développement. On est encore trop en amont dans le processus.\nCes technologies demandent, outre parfois un dépôt de brevet, de mûrir afin d’en établir la preuve de concept. C’est pourquoi, dès 2005, le rapport Fortier6 avait suggéré de créer une réserve de l’ordre de 5 % des octrois subventionnaires aux fins d’amorçage de transferts de technologies menant à la valorisation commerciale.\nTrois SVU sont présentes au Québec à la suite de la volonté de rapprochement entre MSBi Valorisation et Gestion Valeo pour améliorer l’efficience de ces sociétés : Sovar, portée par l’Université Laval, ses établissements associés, ainsi que l’UQAC et le CIUSSS de la Capitale; Univalor, portée par l’Université de Montréal, Polytechnique Montréal et leurs établissements associés; et Aligo, desservant les Universités McGill, Sherbrooke, Bishop’s, Concordia, , l’ÉTS, l’UQAM, l’UQAR, l’UQO, l’UQAT et l’UQTR.\nCes trois SVU emploient une cinquantaine de professionnels, ce qui est fort modeste considérant le potentiel d'innovations que représente le 1,8 milliard de dollars investis en recherche au Québec chaque année. Elles visent à développer le créneau de maturation et de commercialisation des technologies orphelines, généralement au moyen des licences des technologies que les universités membres leur confient ou qui découlent de contrats de recherche partenariale. Afin de remplir adéquatement leur mission, elles ont donc dû s’orienter vers la recherche de financement à haut risque. Ce dernier, rarement disponible, aide à porter les projets durant cette phase critique et fragile, et à en capturer éventuellement la valeur lors du transfert.\nL’État a aussi demandé aux SVU de poursuivre un objectif d’autofinancement, ce qui peut sembler illusoire vu le besoin de financement à haut risque nécessaire. La quête de ressources financières externes par les SVU est énergivore, ce qui limite le nombre de technologies que ces sociétés peuvent porter. Celles-ci ont souffert de ce manque de continuité du financement de l’État. Pas étonnant donc que les SVU se soient rapprochées de fonds de capital de risque, les groupes de recherche possédant rarement les ressources pour poursuivre seuls la maturation et la commercialisation de leurs inventions. Ceci signifie donc que le système de valorisation pourrait être amplifié en disposant de financement additionnel de haut risque.\nLes projets de maturation des SVU reposent par ailleurs sur des programmes importants s’adressant au créneau dit « développemental », tels Innov et Engage du CRSNG et le Programme de soutien à la valorisation et au transfert (PSVT) du ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation (MESI), programme dont le financement se limite généralement autour de 150 k$, rarement plus, et qui exigent parfois des fonds de contrepartie, ce qui complique encore plus leur accessibilité. Le Conseil national de la recherche du Canada (CNRS) a aussi le Programme d’aide à la recherche industrielle (PARI), mais qui ne s’applique que dans le contexte d’une création préalable d’entreprise ou de produit prêts à la commercialisation. Mais ces fonds requièrent des présentations détaillées auprès de comités de sélection loin des préoccupations journalières des SVU. Un tel processus empreint de barrières administratives est lourd et quelque peu distant de l’agilité opérationnelle requise pour ces sociétés.\nLe désert du financement risqué\nLes SVU se heurtent, on le voit, à la recherche d’un financement qui puisse accompagner leurs projets prometteurs, mais à haut risque, dans le créneau de 150 à 500 000 $. Les capitaux-risqueurs ou les anges financiers sont souvent réticents à s’engager dans ce qui est bien la première vallée de la mort pour nombre de ces technologies émergentes. Le risque inhérent justifierait cependant un financement public d’accompagnement souple ou des mesures d’atténuation, afin de rendre ces engagements plus attrayants pour des investisseurs privés et matérialiser le plein potentiel économique des technologies portées par les SVU.\nPlusieurs avancent que le financement existe toujours quand les projets sont bons! C’est exact, mais avant de pouvoir confirmer la valeur d’un projet technologique, bien des étapes obligatoires nécessitent un financement dans la fourchette mentionnée ci-haut. C’est donc dans un quasi-désert de financement que nombre d’entre elles se voient soit ignorées, soit abandonnées faute de moyens. Par manque de tels octrois, on a pu voir des technologies en herbe errer pendant des mois, parfois plus, sans qu’une stratégie de valorisation et de protection de la propriété intellectuelle puisse être mise en œuvre. Elles se retrouvent éventuellement dans une publication les rendant encore moins attrayantes aux yeux des investisseurs ou franchissent parfois le seuil d’un industriel sans compensation pour le Centre de recherche. De tels scénarios sont contraires à une gestion efficace du potentiel de la recherche publique.\nDans ce registre, la France a conçu en 2010 une initiative dans le cadre de son Grand Emprunt (aussi connue sous le vocable de Programme Investissement d’avenir- PIA), qui prévoyait un financement non seulement pour l’exploitation des SATT, mais aussi pour les projets de maturation gérés par ces sociétés, avec un budget de l’ordre de 1,3 milliard de dollars sur 10 ans. Cette structure semble rejoindre l’idée originale qui a présidé à la formation des SVU voici 15 ans. De plus, elle entraîne une agilité, une rapidité d’action et une planification des projets de maturation à soutenir. Il est trop tôt pour évaluer le succès des SATT, mais l’approche française semble pertinente.\nL’impact sociétal des SVU\nMesurer les résultats d’un processus qui prend le plus souvent une décennie au moins avant d’aboutir à un succès commercial n’est pas simple. Malgré les obstacles mentionnés précédemment, les SVU ont tout de même réussi, après 15 années, leur pari :\nelles ont favorisé un changement de culture plus propice à une reconnaissance par les chercheurs de leur apport aux entreprises;\nelles ont vu défiler un flux croissant de licences et de start-ups, avec un portefeuille, certes peu liquide, de participation à leur capital-actions, un actif qui deviendra réalisable à terme;\nelles ont engendré des revenus pour leurs partenaires institutionnels et leurs inventeurs;\nelles ont généré une augmentation de leurs revenus propres, favorisant une certaine récupération de leurs frais de fonctionnement, mais pas suffisante pour procéder aux investissements requis à la phase de maturation – ce qui les aiderait pourtant à accroître significativement leur performance;\nelles ont eu des retombées non négligeables en termes de contrats de recherche induits soit dans le cadre d’octrois de licences, soit par les start-ups.\nDepuis une décennie, on constate que plus d’étudiants et d’étudiantes de premier cycle développent, avec l’accompagnement des incubateurs, leur fibre entrepreneuriale, notamment dans l’industrie du numérique – à titre d’exemple, les résultats « soutenus » du Centre de l'entrepreneurship technologique (Centech), associé à l’ETS. La culture de l’innovation progresse lentement, et, sans surprise, plus rapidement chez les jeunes chercheurs universitaires. Les dispositions de ces derniers à travailler avec l’industrie se trouvent aujourd’hui mieux alignées avec l’objectif d’impact social. Ils se voient généralement encouragés par les établissements universitaires.\nAussi, le bilan combiné des trois SVU se résume ainsi :\nla création de 85 entreprises avec un taux de survie d’environ 50 %;\nplus de 3500 emplois directs générés jusqu’ici dans ces entreprises, sans compter ceux qui résultent des licences périphériques ou des emplois indirects;\nplus de 610 M$ en investissements dans ces start-ups par des tiers;\nun effet levier de 1 à 10 pour l’État des investissements par des tiers, tel que calculé lors de l’évaluation des SVU par le MESI, ce qui est considérable; on constate que l’investissement de base de l’État a rapporté dix fois sa mise;\nun pipeline important de technologies en voie de valorisation commerciale.\nVoici qui ressemble à de bonnes nouvelles pleines de promesses! Malgré un financement modeste de l’État, les SVU ont pu obtenir des résultats concluants. Mais n’y aurait-il pas lieu de s’interroger sur ce qui aurait pu arriver si l’État avait pu investir plus? Et si l’on avait pu éviter les périodes d’incertitude liées à chacune des étapes de refinancement? Le programme des SVU devrait donc être non seulement poursuivi, mais bonifié avec à la fois du financement d’amorçage et un sentiment de pérennité à travers la contribution au financement d’exploitation par l’État à long terme. En fait, considérant l’infrastructure des SVU en place, l’efficacité de tout financement additionnel serait un investissement optimal pour le Québec. Si j’ai pu dire il y a cinq ans que « la valorisation piétine7 », ce n’est plus le cas. Mais l’équation est encore bien fragile. Comme ces graines que l’on sème, il faut laisser les SVU germer pour en apprécier la juste valeur, et ensuite les laisser pousser pour en récolter les fruits.\nCeci nous amène à considérer, en terminant, l’effet du temps sur le modèle d’affaires des SVU. Leur exploitation repose sur un bassin d’inventions, donc des masses critiques suffisantes, sachant qu’une sur 2000 environ risque d’être un blockbuster et qu’une faible portion d’entre elles pourraient couvrir leurs frais. Or, sans ces investissements de haut risque, le pipeline du futur ne pourra se matérialiser, la dépendance technologique sur l’extérieur s’accentuera et la compétitivité de nos entreprises en souffrira. Le long laps de temps requis par ces opérations est reflété dans la figure ci-dessous, qui donne une idée de la durée relative menant à la création d’entreprise, puis à un retour financier. Dans le domaine du numérique, l’échelle de temps est raccourcie à deux ans environ et dans le domaine de la santé, elle peut s’allonger à 12-15 ans.\nSource : Alex Navarre\nAinsi, si 85 spin-offs ont été créées, beaucoup d’autres sont dans le pipeline et émergeront dans les prochaines années. On pourrait sans doute faire mieux avec un appui plus spécifique de l’État. Les récentes initiatives de financement ne comblent pas cette vallée de la mort, car elles concernent des tranches supérieures de financement et des degrés de risque inférieurs. Notons le cas des entreprises existantes sorties du portefeuille des SVU qui commencent à prendre des allures de géant dans leurs niches mondiales, comme Angiochem ou Mitogen.\nParmi ces entreprises montantes, notons Noviflow dans le domaine de l’architecture de processeurs accélérant les flux sur les réseaux de transmission de données, pilotée par Aligo sans avoir eu besoin de brevet jusqu’ici; Prevtec Microbia dans le domaine de la production de vaccins animaux, pilotée par Univalor; Oxynov, entreprise d’équipements médicaux visant les thérapies par flux contrôlé d’oxygène, pilotée depuis ses débuts par Sovar. Ces sociétés ne donneront leur plein potentiel que dans plusieurs années, peu importe si elles restent des entreprises indépendantes, ou fassent l’objet d’une fusion ou d’une acquisition.\nL’exemple avant-gardiste et audacieux des SVU est un modèle unique qui a de toute évidence influencé la structure des SATT françaises et qui permet, par la mutualisation des moyens, de donner un service de transfert de technologies aux chercheurs des établissements membres, ceci avec une probabilité d’autofinancement éventuel. Pour y arriver, les SATT ont pu bénéficier de fonds d’investissement d’amorçage pour leurs projets prometteurs. Comme mentionné précédemment, les programmes Innov du CRSNG et PSVT du MESI semblent répondre au moins partiellement à ce besoin, mais les enveloppes allouées, les barrières d’entrée et le processus ne reflètent pas suffisamment les besoins des projets menés par les SVU.\nPour finir, on se doit de noter la persistance de certains mythes au sujet de la valorisation et à fortiori de la commercialisation des résultats de la recherche universitaire. Parmi eux, citons les plus notoires : l’aspect culturel voulant que la valorisation soit assimilée à une mainmise du capital privé sur ce qui est de nature publique; l’idée que plus de recherche équivaut à plus d’innovation; l’idée qu’il y a abondance de capital-risqueur et que trop peu de bons projets sont entrepris; et enfin, la perception de contradiction entre la mission des universités et la valorisation commerciale des produits de leurs recherches. Bien que chacun de ces thèmes puisse faire l’objet d’un chapitre de livre en soi, ces quelques lignes sur la genèse et les enjeux des SVU vous auront peut-être rassurés sur leur pertinence et leur utilité pour les chercheurs et pour la société.\n2. Plus de 4 milliards d’utilisateurs de cette technologie de compression de la parole intégrée dans les cellulaires.\n5. A. Navarre, « La valorisation de la recherche publique en France », Technique de l’ingénieur, avril 2017.\n6. Rapport Fortier, Groupe de travail sur la valorisation de la recherche au Québec, 2005, http://www.frqsc.gouv.qc.ca/documents/10191/186007/Rapport_groupe_trava…\nAlexandre Navarre, Ph.D., MBA, est fondateur et ex-PDG de la SATT Grand Centre, ex-directeur des bureaux de transfert de technologie des Universités McGill et Western Ontario, fondateur du Bureau du CRSNG pour le Québec, membre fondateur de l’Association canadienne pour le transfert de technologies (ACCT) et présentement associé de recherche à l’ÉTS.