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J'ai accouché y a une semaine je me demandais si je devais prévenir mon employeur de mon accouchement et surtout quand est ce que je dois le prévenir que je décide de prendre un congé parental?\nJe ne me souviens plus ce que j'ai fait pour le premier, mais là comme nous n'entretenons de bon rapport je ne veux pas les appeler mais tout faire par courrier.\navez vous des modèles de lettre type?\nJe ne pense pas que ce soit une obligation de le prévenir de la naissance de ton enfant, par contre un mois avant la fin de congé maternité il faut que tu lui envoie une lettre comme quoi tu prend un congé parental de telle date à telle date.\nVoici les liens avec modèle de lettre :\nJe suis sensée reprendre le travail le 20 juillet (fin de mon congé maternité ) puis mon...\net pour ce qui est de la caf? (pour pouvoir percevoir les 500€...) est-ce que c'est pareil?\nPour la caf il faut que tu envoie une copie de l'acte de naissance et généralement environ 1 mois avant la fin de ton congé mater il t'envoie un papier à remplir en te demandant si tu prend un congé parental ou pas.\nMerci pour les liens, et en ce qui concerne mon employeur, il comprendra bien que jai accouché quand je lui enverrai ma demande de congé parental.\nPar contre, est ce que je dois obligatoirement mettre une date de retour ou bien lui préciser que je décide de prendre minimun 1 an et après le renouveler car si je dis pas de bétise je peux le renouveler 3 fois 1 an c'est ça?\nSinon, j'ai déjà reçu la demande de la CAF pour le congé parental et si j'ai bien compris, je dois renvoyer la feuille à la fin de mon congé maternité!\noui, sur ma lettre j'avais mis du 20.06.06 jusqu'au 19.06.07 et j'ai envoyé une lettre de renouvellement un mois avant la fin de ma 1ère année de mon congé parental donc jusqu'en juin 2008.\nTu n'est pas obligé de préciser que tu souhaites prendre 1, 2 ou 3 ans, de toute manière tu as le droit à tes 3 années mais comme c'est renouvelable il faut faire la demande à chaque fois.\net il faut faire attention à la 3ème année car je crois bien que tu dois reprendre un mois avant la date du 3ème anniversaire de ton enfant.\nPar exemple pour mon fils : il est né en février 2006 et mon congé parental à débuté en juin 2006, si je prend une 3ème année c'est jusqu'en janvier 2009 et non jusqu'en juin.\nPour le papier de la caf tu l'envoi à la fin de ton congé mater, je crois que je l'avais envoyé une ou deux semaines avant.\nSache aussi que la caf compte qu'à partir du 1er de chaque mois.\nexemple pour mon fils bastien (car je ne savais pas) : j'ai pris un congé parental à partir du 20.06 (avec accord employeur) car mon congé mater se terminait le 19.06.\nEt ben la caf m'a pris en compte mon congé parental qu'à partir du 1er juillet et m'a indémnisé qu'à partir du 1er aout.\nDonc deux astuces : soit poser des congés payés ou se mettre en arrêt maladie ... je ne savais pas du coup j'ai perdu une 10aine de jours et il a fallu que j'attende le 6 aout pour recevoir mon 1er versement.\nJe profite de votre post pour vous poser une question si je prend mon congés parental alors que je suis en CDD. Je serais prise en charge et aurait le droit aux 500 euros jusqu'à la fin de mon année de congés parental ou uniquement jusqu'a la fin de mon CDD?\nSi tu as 8 trimestres de cotisation vieillesse normalement tu as le droit à 6 mois pour 1er enfant et à 3 ans (renouvelable chaque année dès le 2ème).\nPar contre vu que tu es en cdd je ne sais pas comme ca se passe, le mieux est que tu contacte la caf.\nDernier message posté le 15/06/2008 à 18h56


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Les exposants - Forum de l'économie sociale et solidaire 2015\nEspace Orientation du Forum\nAccueille et oriente les visiteurs en fonction de votre profil et de vos attentes.\nCress (Chambre de l’ESS de Rhône-Alpes)\nLa CRESS Rhône-Alpes (association Loi 1901) est l’organisation régionale représentante des entreprises, des fédérations et des syndicats d’employeurs de l’économie sociale et solidaire en Rhône-Alpes. La CRESS assure la promotion de l’ESS auprès des différents publics, organise la représentation de ses intérêts, impulse et accompagne sa prise en compte dans les politiques publiques. Elle favorise parallèlement l’émergence, la création et le développement des entreprises et organismes de l’ESS sur les territoires et encourage le développement et la qualité de l’emploi au sein de ce champ.\nEspace Informations sur l’Economie Sociale et Solidaire\nVenez découvrir l’Economie Sociale et Solidaire, mieux l’appréhender et découvrir ses richesses.\nMouvement Associatif rhône-Alpes\nPorte-parole des dynamiques associatives en Rhône Alpes\nLes missions du Mouvement associatif Rhône-Alpes\nPour mener à bien ces missions essentielles, Le Mouvement associatif RA poursuit les buts suivants :\nLes membres du Mouvement associatif Rhône Alpes\nCréée en 2000, Le Mouvement associatif regroupe 10 coordinations représentant les secteurs du tourisme social, des associations féminines et féministes, de l’éducation populaire, des épiceries sociales et solidaires, du sport, de l’environnement, du sanitaire et social et de la solidarité internationale.\nCONTACT : 36 avenue du Général de Gaulle 69300 CALUIRE\n04 78 98 89 72 - rhonealpes@lemouvementassociatif.org\nRhône-Alpes Solidaires est un portail internet participatif ouvert à toutes et tous pour découvrir et soutenir les structures de l’ESS en Rhône-Alpes.\nLe stand sera animé par Locaux Motiv’, La Péniche et Consommer Autrement.\nVenez vous informer sur les métiers de l’ESS, trouver des offres d’emploi et rencontrer des employeurs de ce champ d’activités. Liste susceptible d’évoluer.\nServices / Bâtiment / Industrie\nLa SCIC « Les 3 colonnes » agit pour le maintien et le soutien à domicile des personnes âgées. Son modèle, basé sur l’investissement solidaire, a été salué par la BPI. La SCIC entend développer « les solutions d’avenir pour faire face aux difficultés croissantes du financement de la dépendance ».\nAvec le « viager solidaire », la coopérative conçoit des solutions innovantes correspondant aux besoins des propriétaires retraités pour conserver leur domicile, l’adapter à leur perte d’autonomie et pallier au surcoût inhérent à la dépendance.\nCe modèle économique circulaire transfère la valeur entre l’épargne liquide du financeur et l’épargne solide de la personne âgée, lui procurant la source de revenu indispensable à l’autonomie. La coopérative organise également la mise en place de l’ensemble des services requis pour le maintien à domicile dans de bonnes conditions : aménagement de l’habitat, mise en place des nouvelles technologies, domotique, services…\nPour le créateur de la SCIC, « Cette solution apporte une alternative économique tangible aux caisses collectives à bout de souffle et non adaptées à la répartition actuelle entre actifs et inactifs».\nDepuis 2005, à travers son activité d’accompagnement et de formation, la SCOP Accolades s’engage dans le champ de l’Économie Sociale et Solidaire, auprès des associations, des collectivités locales et territoriales, des institutions, des universités, ainsi que des entreprises, qui placent le développement humain au cœur de leur action.\nAu cours de ses interventions sur mesure, Accolades utilise des méthodes participatives qui permettent la prise en compte des compétences de chaque groupe dans une pratique d’apprentissage coopératif. Elles favorisent également les décisions collectives et la mobilisation des personnes concernées.\nL’équipe d’Accolades accompagne ainsi les porteurs de projets collectifs qui souhaitent favoriser leur développement en conduisant des démarches participatives : élus, bénévoles associatifs, habitants, acteurs institutionnels du développement local et/ou du secteur médicosocial, universitaires, chefs d’entreprise…\nQuel que soit le projet, nous utilisons des méthodes d'animation participatives et des processus de décisions collectives.\nLes savoir-faire et l'expérience de chacun sont mobilisés autour des enjeux de changement du groupe.\nDans chacune de ses interventions, Accolades s'attache à construire avec le groupe les outils qui permettront d'ancrer ces transformations dans son quotidien.\nRetrouvrez-nous sur www.accolades-dsl.com\nEt sur notre page Facebook : Les 10 ans d’Accolades\nDéveloppement social local, participation des habitants, éducation populaire, animation de la vie locale, inclusion et lien social, coéducation, parentalité, insertion, prévention, santé…\nCréée en 2009 à Saint-Etienne, dans le quartier de Montreynaud en pleine rénovation urbaine, les Bureaux de Montreynaud propose en plus de la location de bureaux, des services associés mutualisés.\nCréée en 2012 par trois associés, Corulys est présente auprès des PME-PMI, Experts-Comptables et AutoEntrepreneurs dans leurs projets et la conduite et la protection de leur infrastructure informatique et télécom. Parce qu'il est illusoire de prévenir tous les risques, CORULYS aide à réduire les conséquences économiques et techniques des incidents et des sinistres touchant le système d'information.\nNous sommes une agence de design où les idées prospèrent. Nous créons des identités et “designons” les savoir-faire, les produits, les services de nos clients et contribuons au développement de leurs marques. La volonté d’écoute et d’implication nous permet de développer une relation simple et sincère avec eux et de partager leurs enjeux stratégiques.\nNos métiers : identité visuelle, packaging, digital.\nSuivez-nous : https://twitter.com/Creationdimages\nCréer en 2003, ELITS Propreté est une SCOP SARL de 60 salariés spécialisée dans la propreté.\nElits Propreté propose des services de nettoyage industriel aux PME-PMI, aux collectivités territoriales, aux bailleurs sociaux, aux syndics de copropriétés, aux commerces, aux centres de loisirs et sportifs, aux cabinets médicaux...\nDes services associés (débarrassage, tri, nettoyage, encombrants, etc.)\nElits Propreté est une entreprise porteuse de valeurs sociales et solidaires. Plaçant la personne humaine au centre du développement économique, notre coopérative d’insertion par l’activité exerce pleinement sa responsabilité sociétale.\nAgir pour l’insertion : Conventionnée en tant qu’entreprise d’insertion, Elits Propreté place des personnes éloignées de l’emploi ou en difficulté en situation d’emploi avec un statut salarié. Par son projet social, elle s’engage à encadrer, former et accompagner chaque salarié dans ses démarches (projet professionnel ou de formation, accès au logement, gestion du budget, santé...).\nCoopérer pour entreprendre autrement : Elits Propreté a choisi le statut SCOP pour garantir à l’ensemble de ses salariés un fonctionnement démocratique, une accession à la responsabilité et un partage équitable des bénéfices. La coopérative, projet collectif et participatif, inscrit ainsi son développement dans un réseau de solidarités.\nRespecter l’environnement : L’entreprise privilégie les éco-gestes au quotidien, depuis le choix des produits utilisés (produits biodégradables certifiés Ecolabel ou de fournisseurs locaux engagés dans une démarche environnementale) jusqu’aux techniques de nettoyage (limitation de la production de déchets, économies d’eau et d’énergies...).\nNOUS CONTACTER : ELITS Propreté\n13 Bis rue Girié -69003 Lyon\nTél.04 72 36 98 52\nwww.elits-proprete.net / elits@elits-proprete.fr\nGRAP est une coopérative de type “filière intégrée” dans l’alimentaire locale et/ou biologique. Le groupement a pour objet de fédérer toutes les activités du secteur, à l’exclusion des activités en amont de la production agricole ou d’élevage du fait de leur activité trop spécifique.\nITINERE-CONSEIL… AU SERVICE DE L’ACTION PUBLIQUE ET ASSOCIATIVE\nSociété coopérative spécialisée en évaluation des politiques publiques, ITINERE Conseil est née en mai 2011 de l’initiative de cinq consultant(e)s désireux de poursuivre l’activité qu’ils avaient contribué à structurer, pour certains depuis plus de dix ans, au sein de leur ancienne entreprise.\nAujourd’hui, ces 6 personnes (5 consultants et 1 assistante) sont tous associés de l’entreprise. De taille humaine, l’équipe de consultants conjugue différentes compétences disciplinaires en sciences sociales, sciences politiques, droit, développement local et des compétences plus techniques en gestion, statistiques et traitements des données, évaluation des politiques publiques.\nL’évaluation des politiques publiques est notre cœur de métier ;\nLe conseil, l’assistance à maitrise d’ouvrage : une pratique d’accompagnement des acteurs\nLa formation, dans une logique de transmission de compétences\nL’audit : une pratique spécifique dans l’intérêt commun des organismes et de leurs financeurs\nL’utilité de notre conseil\nQu’il s’agisse d’études, d’audits ou d’évaluations de dispositifs publics, nous concevons nos interventions comme devant être, avant tout, utiles :\nPour les bénéficiaires auxquels les politiques et dispositifs étudiés sont destinés\nPour les pouvoirs publics qui les décident\nPour les directions et les services qui les mettent en œuvre\nPour les citoyens qui, pour exercer leurs droits et devoirs, ont à connaître la réalité des politiques mises en œuvre\nUne entreprise engagée dans les principes du développement durable\nNous avons fait le choix de faire vivre notre entreprise en convergence avec les principes du développement durable, tant en matière de gouvernance et de management que de respect de l’environnement.\nEn tant que spécialiste des prestations de services aux entreprises et professionnels, la SCOP’NEA se doit de pérenniser et de développer toujours plus son niveau de savoir-faire, sa traçabilité et sa transparence afin d’associer performance économique et fiabilité partenariale. Une entreprise à part entière, acteur économique du marché du travail, qui emploie en outre et majoritairement des salariés en situation de handicap dans des conditions de travail adaptées.\nInstallée depuis près de 10 années en Ardèche méridionale, l’agence de communication POMCLIC est une Société Coopérative de Production (SCOP) spécialisée dans les techniques de communication et d’information.\nLe corps de métier, orienté vers la création graphique, l’illustration, l’impression multi-support et la création de site internet, fait appel à une complémentarité technique des 3 salariés (graphiste, imprimeur, web et rédactionnel). La commercialisation, quant-à-elle est organisée par les trois associés.\nAinsi, POMCLIC permet à chaque entreprise, collectivité, association ou clientèle particulière de trouver une solution à un besoin de communication par un éventail très élargi des supports physiques ou virtuels proposés.\nParticulièrement soucieuse de l’impact de son activité sur l’environnement, POMCLIC cherche en permanence à sous-traiter ses réalisations auprès d’entreprises locales ou régionales, réduisant le plus possible l’empreinte carbone.\nLes imprimeries et entreprises d’impression partenaires de la société POMCLIC sont labellisées IMPRIM’VERT et PEFC. Les encres utilisées sont végétales.\nPOMCLIC recycle la totalité des documents usagés (papiers, cartons) ainsi que toute matière recyclable par un apport en déchetterie.\nPlateforme d’accompagnement pour les professionnels de la culture pour :\nArtistes, porteurs de projets artistiques et culturels\nAssociations, structures artistiques et culturelles\nInstitutions ou collectivités publiques\nPorteurs de projets européens\nDans une période où le primat de l’économie met en danger l’épanouissement de l’homme et sa survie sur la terre, nous proposons un lieu de formation personnelle et professionnelle, un espace-temps ouvert et responsable, où l’accueil est chaleureux et bienveillant.\nUN LIEU DE FORMATION AU SERVICE DE LA TRANSITION SOCIÉTALE\nLa Tour d’Oncin est composée de trois corps de bâtiment dont l’origine remonte au XVes, réhabilités dans une démarche de haute qualité environnementale. Elle propose un hébergement de 15 chambres et une trentaine de lits, deux salles d’activités équipées, un salon-bibliothèque-tisanerie, un espace bien-être avec sauna et salles de massage.\nNous recevons des intervenants et leur groupe, en recherche d’une transformation en profondeur de leur qualité d’Être au monde. Au service du travail des animateurs, nous sommesà l’écoute de leur demande pour que les stages se déroulent au plus près de leur souhait.\nC’est un lieu de formation dédié :\nau développement personnel, entendu comme un ensemble de pratiques tournées vers la découverte de soi et de son plein potentiel individuel,\nau développement professionnel, qui place l’éthique entrepreneuriale au même niveau que la rentabilité, pour une économie sociale et solidaire,\nau monde culturel, qui est principal en ce qu’il accompagne nos vies, les nourrit et les embellit.\nL’Union Régionale des Scop et Scic de Rhône-Alpes, une organisation au service de ses adhérents\nL’Union Régionale des Scop Rhône-Alpes est une association inter-professionnelle qui fédère, appuie et conseille les sociétés coopératives et participatives de Rhône-Alpes. Elle poursuit quatre objectifs :\nEtre un lieu d’échanges et de débats sur l’élaboration des stratégies et les grandes orientations du mouvement coopératif en Rhône-Alpes,\n3 397 entreprises (Scop & Scic)\n9357 K€ d’engagements financiers en 2014\n72% de taux de pérennité (5ans) contre 52% pour l’ensemble des entreprises françaises\n362 porteurs de projet accueillis en 2014\n30 professionnels dont 18 consultants au service des sociétés coopératives en Rhône-Alpes\nAssurances – Santé – Prévoyance\nCHORUM est la mutuelle de protection sociale complémentaire dédiée aux entreprises et aux salariés de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Elle apporte aux employeurs de l’ESS et à leurs salariés des garanties et services en prévoyance, santé, épargne, retraite et d’ingénierie sociale, adaptés à leurs besoins. Créé par la mutuelle CHORUM, CIDES (CHORUM Initiatives pour le Développement de l’Economie Sociale) est un centre de ressources et d’action pour le développement de l’emploi de qualité dans l’économie sociale et solidaire.\nMGEN Avec plus de 3,7 millions de personnes protégées, le Groupe MGEN est un acteur majeur de la protection sociale obligatoire et complémentaire : santé, prévoyance, autonomie, retraite et compte plus de 9 500 salariés.\nMutuelle responsable du secteur de l’ESS et acteur global de santé, MGEN garantit une qualité de service aux adhérents avec 113 centres de services et offre à tous, une structure de soins diversifiée avec 33 établissements sanitaires et médico-sociaux répartis sur toute la France.\nSocial, sanitaire et médico-social\nFehap (Fédération des établissements hospitaliers & d’aide à la personne)\nLe Foyer Notre-Dame des Sans- Abri\nUriopss (Union Régionale Interfédérale des Organismes Privés non lucratifs Sanitaires et Sociaux Rhô\nNée en 1936, la Fédération des Etablissements Hospitaliers et d’Aide à la Personne (FEHAP) est une fédération de référence du secteur Privé Non Lucratif.\nEn Rhône-Alpes, la FEHAP anime un réseau de 319 établissements et services.Elle est un acteur de référence dans l’espace public dont les principales missions sont :\nAccompagner les adhérents dans la promotion de la vie associative\nŒuvrer en faveur de l’amélioration de la prise en charge des usagers (personnes malades, âgées, handicapées, en difficulté sociale, enfants…)\nEncourager l’innovation en réponse aux besoins des populations\nInciter au développement des prises en charge et des accompagnements au domicile des personnes\nDéfendre les intérêts et les valeurs du secteur Privé Non Lucratif\nReprésenter le secteur Privé Non Lucratif auprès des pouvoirs publics, locaux et nationaux\nÊtre force de propositions sur les problématiques sanitaires, sociales et médico-sociales\nFormer les acteurs sanitaires, sociaux et médico-sociaux afin d’optimiser leurs compétences.\nHANDISHARE est une Entreprise Adaptée(1) qui garantit qualité et performance autour de missions de conseil et d’assistance aux fonctions support de l’entreprise. Grâce à notre statut, vous pouvez bénéficier d’une réduction de votre contribution AGEFIPH ou FIPHFP (20 à 30% du montant HT de nos prestations).\nEn partenariat avec des GRANDS GROUPES et des PME, notre équipe a développé un réel savoir-faire et des compétences dans de nombreux domaines :\nRessources humaines : sourcing, pré qualification de candidats, gestion du plan de formation…\nSystèmes d’informations : tests de non régression, recettage, TMA…\nAchats : mise à jour de documents légaux, agrément des fournisseurs…\nComptabilité et gestion : saisie de factures dans l’ERP du client et numérisation…\nMarketing et gestion de la relation client : mise à jour et qualification de base de données, questionnaires de satisfaction…\nGestion de projet : planification, indicateurs, reporting et tableaux de bord…\n100% de nos clients nous recommandent, satisfaits de notre niveau d’exigence et de nos initiatives lors des missions confiées. Une réflexion et des conseils personnalisés pour des prestations en parfaite adéquation avec vos besoins.\n(1) entreprise adaptée : sous agrément de la DIRECCTE et régie par le code du travail, elle emploie un minimum de 80% de salariés ayant une RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé) et vous permet à ce titre de réduire votre contribution AGEFIPH\nCoordonnées : Patricia GROS – p.gros@handishare.fr – 04 78 66 06 18\nLE FOYER vient au secours des personnes isolées hommes et femmes, et des familles en très grande difficulté. Il propose à une population fragilisée par des jours et parfois des années d’errance, des solutions d’hébergement d’urgence ou d’hébergement d’insertion, d'accueil de jour, de soins, d’hygiène, d’accompagnement social et d’aide à l’insertion professionnelle.\nAssociation loi 1901 - Fondée en 1937 - Reconnue d’utilité publique en 1952\n2 897 personnes accueillies\n(+ 18 000 patients file active)\nBudget de fonctionnement : 188 M€ financés majoritairement par la Sécurité Sociale, les Départements et l'État.\nL'Orsac est l'association gestionnaire de 56 structures et services répartis dans les départements de l'Ain, du Rhône, de l’Isère, de la Drôme, et des Alpes Maritimes.\nSes champs d'actions : Sanitaire, Social, Médico-social\nPôles de compétence :\nAccueil, hébergement et soins d’enfants et adultes en situation de handicap\nAccueil, hébergement et soins de personnes âgées dépendantes\n« L’Orsac s’impose des critères d’exigences en termes de qualité, d’indépendance, d’écoute et de personnalisation de la relation, permettant à chacun de trouver ou de retrouver son autonomie et de s’intégrer au mieux dans son environnement. Ce sont les mêmes exigences qui animent l’Orsac, en tant qu’employeur, vis-à-vis des collaborateurs salariés. »\nORSAC, Organisation pour la Santé et l’Accueil\nTél : 04 72 56 73 00 - Fax : 04 72 56 73 09\nL’Uriopss Rhône-Alpes accompagne ses adhérents du secteur privé non lucratif sur les grands enjeux de la gouvernance et de la stratégie des associations sanitaires et sociales, les coopérations de projets et de moyens sur les territoires.\nSur la base de 400 structures adhérentes (associations, mutuelles, fondations, congrégation religieuse…) et près de 1 200 établissements et services en santé, médico-social et social, l’Uriopss RA expérimente et accompagne les innovations qui permettent d’anticiper les réponses de demain aux besoins des personnes.\nSur la base des valeurs défendues par notre réseau (primauté de la personne, Non lucrativité et solidarité, Participation de tous, Innovation), nous représentons nos adhérents, nous organisons des espaces de concertation interfédérale, nous apportons notre expertise à travers des accompagnements, un service de formation agréé et des outils de communication.\nDepuis la naissance du réseau il y a plus de 25 ans, les adhérents COORACE fondent leur action sur une même vision, celle d’une société solidaire et intégrante, reconnaissant la valeur et la richesse de chacun-e en tant que citoyen-ne et acteur-trice des échanges économiques et sociaux. Les adhérents COORACE mobilisent l'emploi comme principal levier d'action.\nIls partagent aujourd'hui comme projet commun de participer à l'émergence d'un nouveau modèle de développement économique, solidaire et durable, ancré dans les territoires, créateur de richesses, de services et d’emplois de qualité accessibles à tous et toutes et vecteur de droits, notamment pour les personnes les plus précarisées.\n523 entreprises adhérentes en 2014\nUne soixantaine d'entreprises adhérentes regroupées au sein de 21 groupes économiques solidaires (GES) dont le chiffre d’affaires moyen est de 2,3M€.\n70 000 personnes salariées par an, dont 65 000 personnes précarisées sur le marché du travail.\nLe CRARQ regroupe 16 Régies de quartier en Rhône Alpes pour environ 250 ETP de salariés permanents et 650 ETP de salariés en insertion.\nL’objet des Régies de quartier comporte deux éléments essentiels :\nl’insertion professionnelle par l’activité économique.\nle lien social sur leur territoire\nUne entreprise d’insertion c’est quoi ? Une entreprise à part entière qui se distingue des autres entreprises par sa finalité car, au-delà de sa vocation économique, l’entreprise d’insertion ou l’entreprise de travail temporaire d’insertion est porteuse d’un projet social visant l’insertion sociale et professionnelle des personnes éloignées de l’emploi.\nLes entreprises d’insertion de la fédération ont salarié en 2013 près de 38 500 personnes dont 83% en parcours d’insertion, soit 32 000 personnes éloignées de l’emploi et enregistré une croissance d’environ 7% de chiffre d’affaires cumulé. Elles ont permis à 62% des salariés en parcours d’insertion de sortir vers l’emploi et la formation à l’issue de leur parcours en 2013.\nL'aide à domicile est le cœur de métier des 3 300 associations ADMR. Cette aide est apportée sur toute la France dans le cadre des services à la personne.\nLes missions de l'ADMR se répartissent en 4 grandes familles de services : l’aide à l’autonomie des personnes âgées ou handicapées, le service d’aide à domicile pour tous, le service d’aide dédié aux familles avec enfants, le service de soins à domicile.\nUNA Rhône-Alpes, un mouvement militant\nFondée en mars 1973, UNA Rhône-Alpes est une association loi 1901 à but non lucratif. Elle a pour finalité de promouvoir une politique de maintien, de soutien et d’accompagnement à domicile ou à partir du domicile.\nUNA Rhône-Alpes milite pour :\nUne économie de proximité, créant des emplois de qualité et non délocalisables\nUne économie à finalité sociale et solidaire, où l’humain reste au centre de la démarche\nUn service rendu par des associations, services publics territoriaux ou mutualistes\nLes structures du réseau UNA mènent une politique active en termes de professionnalisation et de recrutement, avec :\nUne antenne régionale de formation\nLa création de véritables parcours professionnels, dans le cadre du développement de la formation initiale et continue du personnel d’intervention, administratif et d’encadrement (dont VAE).\nUne démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et PRP\nDes modes de recrutement innovants (GEIQ ADI Alpin, GEIQ Rhône Horizon, apprentissage...)\nDes chiffres clés 2013\n82 structures adhérentes\n10 360 professionnels\n66721 personnes aidées sur tout le territoire\n3 millions d’heures d’intervention annuelles\nL’Institut Bioforce est l'école humanitaire de référence pour ceux qui souhaitent agir au plus près des populations vulnérables.\nBasé à Vénissieux, il accompagne depuis plus de 30 ans les acteurs engagés dans l’humanitaire et le développement : chaque année, plus de 2500 personnes concrétisent leur engagement avec l’Institut.\nSes formations métiers diplômantes (de 3 mois pour les profils confirmés à 3 ans pour les bacheliers) sont développées en étroite collaboration avec les ONG pour s’adapter en permanence aux réalités du terrain. L’approche pédagogique est basée sur des apports théoriques (30%) et leur application pratique (70%) : mises en situation, jeux de rôles et études de cas directement inspirés des situations rencontrées sur les terrains d’intervention humanitaire.\nLes formateurs de l'Institut Bioforce associent la capacité de transmettre des compétences et une grande expérience humanitaire. C'est pourquoi 80% des personnes formées à l’Institut Bioforce sont en mission humanitaire à l’issue de leur formation.\nL’Institut Bioforce peut également vous accompagner dans la construction de votre projet professionnel en solidarité : s’informer, réfléchir à ses motivations et à ses compétences grâce au guide d'information du Tour de France Humanitaire et Solidaire, au Portail de la Solidarité, à des entretiens individuels d'orientation…\nForum réfugiés-Cosi est une association sans but lucratif. Elle agit en France pour l’accueil des réfugiés et la défense du droit d’asile. Elle intervient dans des pays d’origine des réfugiés pour promouvoir les droits humains, l’État de droit et la démocratie.\nL’association gère des plates-formes d’accueil, et différents centres d’hébergement en région Rhône-Alpes, Auvergne, PACA et Limousin. Les demandeurs d’asile y bénéficient d’un accompagnement social et juridique.\nDans le Rhône, l’association gère également :\nle centre de santé Essor pour les personnes en souffrance psychique liée à l’exil et aux victimes de persécutions et de torture,\nle programme Accelair, qui améliore les conditions et les capacités d’insertion des personnes reconnues réfugiées, et pilote dans le Rhône\nle programme Andatu qui vise à l’insertion de familles roumaines d’origine rom.\nForum réfugiés-Cosi est mandaté dans 6 centres de rétention au service de l’exercice effectif des droits des étrangers retenus.\nL’association contribue à faire évoluer les politiques publiques de la procédure d’asile par son action de veille et de plaidoyer en France et en Europe.\nForum réfugiés-Cosi propose des formations destinées aux professionnels et bénévoles travaillant dans le champ de l’asile et des migrations, ainsi qu’un centre de documentation à Lyon doté de plus de 5 600 références sur la géopolitique, les relations internationales, les migrations et les droits de l’Homme.\nL’association conduit des missions exploratoires dans les pays d’origine des demandeurs d’asile, et pilote un projet d’appui aux collectivités territoriales françaises, pour une meilleure prise en compte des droits de l’Homme et de l’État de droit dans leurs projets de coopération internationale.\nIndignés face à l’injustice que vivent les personnes handicapées et les populations vulnérables, nous aspirons à un monde solidaire et inclusif où toutes les différences nous enrichissent et où chacun peut « vivre debout ».\nHandicap International est une organisation de solidarité internationale. Indépendante, elle intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes naturelles. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et des populations vulnérables, elle agit et témoigne pour répondre à leurs besoins essentiels, améliorer leurs conditions de vie, promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux.\nNotre combat peut être aussi le vôtre !\nNous recrutons des bénévoles, des stagiaires, des alternants, des salariés et volontaires. Nous recherchons tous types de profils pour le siège et pour nos terrains.\nGénéralistes : Responsables Programmes, Directeurs Programmes, Coordinateurs Opérationnels, Chefs de Mission, Chargés de Projets, Responsables de base…\nSupports : Responsables Financier, Contrôleur de Gestion, Administrateurs, Logisticiens, Responsable Ressources Humaines, Comptables, Trésoriers, Responsable Communication…\nTechniques : Référents Technique, Coordinateurs Technique, Chefs de Projet, Appuis Technique…\nL'Adie est une association reconnue d'utilité public qui finance et accompagne des personnes en situation de précarité qui ont des difficultés à obtenir un soutien bancaire classique pour la création de leur entreprise et donc de leur propre emploi. L'Adie avec une équipe composée de permanents salariés et de bénévoles est présente dans tous les départements de la région.\nL'Adie est le premier opérateur de micro-crédit en France.\nRhône-Alpes Active, financeur solidaire pour l’emploi\nRhône-Alpes Active, association membre du réseau national France Active, représente les 6 Fonds territoriaux en Rhône-Alpes. Le réseau accompagne, finance et garantit les prêts bancaires des demandeurs d’emploi, des femmes et des jeunes qui souhaitent créer leur activité. Il soutient également des associations employeuses, des entreprises de l’économie sociale et solidaire lors de leur création et de leur développement.\nEn 2014, 900 projets ont été soutenus sur l’ensemble des départements rhônalpins. Grâce à des garanties bancaires, des prêts à taux réduits et des subventions, les fonds propres sont renforcés, les cautions personnelles limitées et les porteurs de projet peuvent accéder plus facilement au crédit bancaire. Contact : accueil@rhonealpesactive.org / www.rhonealpesactive.org\nPour répondre à son engagement d’éducation populaire, la Fédération s’adresse à tous les publics et s’investit dans tous les champs d’action susceptibles de permettre à chacun de trouver sa place dans la collectivité. Reconnue d’utilité publique, la Fédération Léo Lagrange répond régulièrement à la commande publique pour servir les politiques d’intérêt général menées par les collectivités et/ou les organismes publics.\n5 millions de licenciés,\n000 dirigeants bénévoles,\n500 clubs employeurs,\nCROS Rhône-Alpes représente le mouvement sportif auprès de la Région Rhône-Alpes et la Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale Rhône-Alpes (DRJSCS) et intervient dans la mise en réseau du mouvement sportif et la mutualisation de leurs actions\nL’UNAT Rhône-Alpes est une association à but non lucratif créée en 1985. Elle est la représentation en Rhône-Alpes de l’UNAT, Union Nationale des Associations de Tourisme et de Plein-Air, reconnue d’utilité publique en 1920.\nElle regroupe 42 associations à but non lucratif du tourisme, soit 417 établissements : villages vacances pour les familles, centres de vacances pour les enfants, auberges de jeunesse, centres de séjours et centres sportifs pour les jeunes, associations de voyages et de tourisme solidaire\nL'UNAT Rhône-Alpes œuvre pour que le tourisme associatif soit pris en compte dans la politique touristique régionale et qu'il contribue au développement social du tourisme et des vacances. Nous défendons l'accès aux vacances pour tous. Nous prônons des vacances placées sous le signe du développement durable en favorisant l'épanouissement de la personne, en valorisant les territoires sur lesquels sont implantés les centres et villages de vacances et en participant au maintien de l'activité locale.\nLes adhérents de l'UNAT Rhône-Alpes représentent 37 000 lits, environ 5 millions de nuitées pour un chiffre d'affaires de plus de 200 millions d'euros.\nA l’écoute et au service de nos adhérents, nous mettons en place des outils de travail et de communication internes et externes: plaquettes, lettres d’information et autres publications…\nConcernant l’accueil des personnes handicapées, nous diffusons et communiquons sur la marque nationale d’accessibilité « Tourisme et Handicap ».\nL'UNAT Rhône-Alpes met tout en œuvre pour :\nFavoriser l'accès aux vacances et aux loisirs pour tous,\nDévelopper la politique d'accueil vers les jeunes afin de renforcer leur autonomie, responsabilité et citoyenneté,\nImpulser une politique d'aménagement équilibrée et durable du territoire,\nEtre au service des adhérents,\nFavoriser l'insertion professionnelle des jeunes par les métiers saisonniers du tourisme (plateforme IPM)\nL’IFRA, qui sommes-nous ?\nL’IFRA est membre du réseau national Léo Lagrange Formation\nUne association loi 1901, Entreprise de l‘Economie Sociale et Solidaire\nUne direction régionale et des lieux de formation décentralisés\n9 territoires et plus de 50 lieux de formation en Rhône–Alpes, Bourgogne et Franche-Comté\nPlus de 350 salariés\n19 426 stagiaires accueillis en 2014\nPlus de 1 437 260 heures de formation dispensées en 2014\nUn chiffre d'affaires de 12 millions d'euros\nNotre projet : La formation pour tous, un levier pour une insertion sociale et professionnelle réussie\nSiège social : IFRA\nTéléphone: 04 72 89 20 42\nFax: 04 72 89 20 43\nEspace Accompagnement vers l’emploi\nVous êtes demandeurs d’emploi ? Faites vous conseiller pour réaliser vos CV, lettres de motivation et autres démarches dans vos recherches d’emploi.\nPôle emploi est un acteur majeur du marché de l’emploi où il s’investit pour faciliter le retour à l’emploi des demandeurs d’emploi et offrir aux entreprises des réponses adaptées à leurs besoins de recrutement. Notre mission est d’accueillir, d’indemniser, d’orienter et d’accompagner les demandeurs d’emploi. Pôle emploi met de nombreux services et outils à votre disposition dans les agences de proximité et sur pole-emploi.fr. En Rhône-Alpes, les 4800 collaborateurs de Pôle emploi œuvrent au quotidien pour être le trait d’union entre les demandeurs d’emploi et les entreprises.\nL’Apec accompagne et conseille les cadres tout au long de leur parcours professionnel ainsi que les jeunes issus de l’enseignement supérieur. Aux entreprises, l’Apec propose des services pour optimiser leurs recrutements et la gestion de leurs compétences internes. Observatoire de l’emploi des cadres, l’Apec analyse et anticipe les évolutions et grandes tendance du marché, des métiers et des secteurs. Avec la réforme de la formation professionnelle, l'Apec est l’un des 5 acteurs nationaux du Conseil en Évolution Professionnelle.\nL'APECITA accompagne les candidats dans leur recherche d'une situation professionnelle, et les entreprises dans leurs recrutements. Mettre en relation les employeurs et les personnes à la recherche d’un emploi est notre principale mission.\nL’APECITA informe sur les formations et leurs débouchés en agriculture. Elle vous accompagne dans le choix d’une orientation professionnelle qui vous ressemble et vous conseille dans la mise en œuvre de votre projet.\nRetrouvez nous sur apecita.com\n20 000 offres d’emploi\n25 000 CV à consulter\nOrientez-vous sur agrorientation.com\nEspace entrepreneuriat social\nAccueil des porteurs de projet d’entreprise.\nEspace animé par :\n« Je crée en Rhône-Alpes » (ex-Créafil) a vocation à organiser sur l’ensemble du territoire régional les opérateurs et structures qui accompagnent les créateurs d’entreprises, de l’idée à l’immatriculation de leur entreprise, en passant par la définition d’un business plan, la recherche de financement ou de locaux, le choix d’un statut, etc. Le site internet apporte aux créateurs d’entreprises des informations et services en ligne utiles pour concrétiser leur projet.\nLyon Ville de l’Entrepreneuriat est un réseau, accueillant et accompagnant tous les porteurs de projet (création, reprise ou transmission d’entreprise), quels que soient l’entreprise et le secteur d’activité concerné. Chaque membre du réseau est présent pour vous orienter efficacement.\nLe réseau Lyon Ville de l’Entrepreneuriat, c’est 17 portes d’entrée, 47 structures membres et plus de 10 000 porteurs de projet d'entreprise accompagnés par le réseau.\nOxalis - Projet ENCOSI - ERASMUS ENTREPRENEUR\nPremier incubateur régional dédié à l’innovation sociale, Alter’Incub met toute son expertise au service des start-ups sociales et solidaires à travers un accompagnement « sur-mesure » pour les entreprises innovantes de Rhône-Alpes.\nA l’image du pari relevé par les incubateurs technologiques, Alter’Incub facilite la coopération et l’échange entre les porteurs de projets, les territoires et la recherche en sciences humaines et sociales pour répondre aux besoins d’intérêt collectif et faire émerger des entreprises sociales innovantes, pérennes et créatrices d’emplois.\nun facilitateur et un accélérateur de projets en mixant un volet pédagogique (accompagnement individuel et collectif : économie, gestion, finances, organisation) et un volet scientifique (partenariats scientifiques et techniques)\nL’incubateur propose un accompagnement sur mesure pendant 18 mois maximum avec suivi individuel, formations collectives, mise en réseau et mobilisation d’experts. Plus d’informations et candidatures sur alterincub.coop.\nCITÉS LAB est un dispositif national innovant de détection et d’accompagnement des projets de création d’entreprises, au service du développement économique des territoires sensibles.\nOxalis est une coopérative d’entrepreneurs. Elle organise le programme européen ERASMUS ENTREPRENEURS pour la région Rhône-Alpes avec un consortium d’organisations de l’ESS\nLes objectifs : permettre à des jeunes entrepreneurs d’accéder à une mobilité européenne et aux responsables de structures de l’ESS d’être référencés comme tuteurs potentiels pour accueillir des jeunes entrepreneurs européens.\nwww.oxalis-scop.fr / www.medcoop.fr/encosi\nEntreprendre en Coopérative d’activités : l’alternative collective\nDispositif socio-économique original, les coopératives d’activités proposent depuis près de vingt ans une solution innovante à destination des porteurs de projets désireux d’inscrire leur activité indépendante dans un cadre collectif et animé par les valeurs de l’Economie Sociale et Solidaire.\nRejoindre une coopérative d’activités permet aux nouveaux dirigeants :\nDe tester leur projet, leur produit, leur marché ou leurs compétences de chef d’entreprise dans un cadre sécurisé et sécurisant (activité licite, couverture assurantielle, coût réduit)\nD’intégrer un collectif d’entrepreneurs, qui permet d’éviter le sentiment d’isolement et de développer son propre réseau professionnel\nDe se concentrer sur l’essentiel en délégant le volet administratif (facturation, comptabilité, gestion des déclarations fiscales et sociales)\nD’apprendre par la pratique et l’expérimentation afin d’ajuster son projet à la réalité du marché\nD’être accompagné dans ses démarches (parcours d’ateliers collectifs et RDV individuels)\nD’optimiser sa protection sociale en étant Entrepreneur ET Salarié au sein d’une entreprise partagée\nLa coopérative d’activités Graines de SOL, est une entreprise partagée à la fois par un collectif d’entrepreneurs autonomes et expérimentés et par de nouveaux entrepreneurs qui se lancent !\nL’objectif es de permettre à chacun de réaliser son projet 18 professionnel et personnel, par l’entrepreneuriat et la coopération.\nRonalpia est un incubateur d’entrepreneurs sociaux, qui accompagner gratuitement pendant 18 mois des porteurs de projet à impacts sociaux et/ou environnementaux à partir du stade de l’idée dans la structuration de leur projet entrepreneurial et ce jusqu’à la création. L’incubateur est ouvert à tous les porteurs de projets à fort potentiel d’impact social de la Région Rhône-Alpes, sans distinction d’âge ni de diplômes. Ronalpia propose un accompagnement intensif pour structurer, affiner et pérenniser votre business model, appuyé par une équipe d’experts de l’entrepreneuriat social et d’entrepreneurs expérimentés.\nAccompagnement stratégiquebimensuel en entretien individuel Tests du Business Model, étude de faisabilité, rédaction du Business Plan Social, prototypage etc.\nHébergementdans un espace de co-working dynamique Partage d’expérience, mutualisation, accueil de vos partenaires etc.\nParrainagepar un entrepreneur expérimenté Etre coaché par un entrepreneur à succès\nProgramme de workshops thématiques et lunch inspirants Echangez avec nos experts sur vos besoins et maitrisez de nouveaux outils\nMise en réseau Construisez un écosystème local et national\nIngénierie de financement Appui à la levée de fonds, mise en relation privilégiée avec des partenaires potentiels\nCandidatez pour intégrer la 3ème promotion d’entrepreneurs sociaux Ronalpia jusqu’au 29 Novembre en envoyant votre dossier de candidatures sur www.ronalpia.fr.\nEspace Conseil / Orientation / Formations\nDécouvrez les parcours possibles dans l’économie sociale et solidaire selon votre âge, votre niveau d’étude ou votre projet professionnel.\nRESEAU INFORMATION JEUNESSE - CENTRE REGIONAL INFORMATION JEUNESSE (CRIJ)\nLe réseau Information Jeunesse a une mission d’intérêt général. Le réseau Information Jeunesse est dans une démarche éducative et aide les jeunes à mieux appréhender et comprendre leur environnement et ainsi à gagner en autonomie. Ce sont des lieux (physiques et numériques)neutres d’accueil, d’information et d’accompagnement des publics, et particulièrement des jeunes, sur leur orientation, la découverte des métiers, les projets et initiatives, la mobilité internationale, l’accès aux droits, la santé, le logement, la culture et les loisirs.\nAu sein du réseau Information Jeunesse, les Bureaux Information Jeunesse (BIJ) et les Points Information Jeunesse(PIJ) accueillent et informent les jeunes à l’échelon local.\nToute personne et particulièrement les jeunes de 11 à 30 ans et leur famille : scolaires, étudiants, demandeurs d’emploi, déscolarisés, apprentis, salariés...\nOffres de services : accueil, information tout public\nLes préparer à devenir des citoyens responsables : médiation numérique, sensibilisation au droit et à la citoyenneté, logement, santé et bien‐être, vie quotidienne\ndes engagements et un projet de structure adaptés aux besoins des territoires, contractualisés par une convention triennale avec l’Etat.\nDes chartes de l’information jeunesse nationale et européenne.\nCréée en 1948, l’association a pour but de promouvoir la tolérance et la solidarité à travers des programmes de travail volontaire.L’association a son siège à Paris et 3 délégations en région. Elle emploie sept salariés.\nPermettre l’échange culturel à travers un chantier de travail volontaire d’une durée de 3 semaines. Les jeunes adultes (17-35 ans) de toutes nationalités prennent part à un projet d’utilité collective axé sur l’environnement (nettoyage de rivières, débroussaillage) ou de reconstruction (petit patrimoine)\nOrganisation de chantiers en France et accueil des volontaires étrangers : les chantiers sont organisés avec des associations locales ou des communes. Ils se déroulent durant l’été mais la recherche des projets et de leur financement a lieu tout au long de l’année.\nEnvoi à l’étranger des volontaires français : dans le cadre d’activités similaires organisées de façon autonome par des structures partenaires.\nPermettre la découverte d’une culture en s’insérant de 6 mois à 1 an dans le tissu local par un projet d’utilité collective.\nAccueil de volontaires étrangers en France : mise en place d’un programme de partenariat avec des structures sociales (exemple : Emmaüs, l’Arche, etc. ….). Les volontaires sont recrutés de façon autonome par nos partenaires localisés dans les différents pays.\nPréparation et envoi à l’étranger de volontaires français dans différents pays sur les 4 continents.\nMozaïk RH est le premier cabinet de recrutement et de conseil en ressources humaines, à but non lucratif, spécialisé dans la promotion de la diversité et de l’égalité des chances.\nDepuis sa création en 2007, Mozaïk RH a collaboré avec plus de 150 entreprises et généré plus de 10 000 entretiens avec des candidats, débouchant sur 3 000 recrutements de jeunes diplômés et profils expérimentés.\nMozaïk RH compte 26 salariés permanents, répartis sur quatre établissements, en Ile-de-France et en Rhône-Alpes. Ceux-ci s’appuient sur plus de 3 000 points de contact dans les quartiers, en réseau avec des partenaires locaux à l’expertise territoriale forte. Mozaïk RH bénéficie également de l’engagement d’une centaine de bénévoles experts et consultants externes issus de différentes filières professionnelles (RH, coaching, formation, communication, …), et du soutien de partenaires publics et privés.\nDélibérément entreprise sociale, Mozaïk RH contribue à créer une société moins discriminante sur la thématique de l’emploi en développant des solutions innovantes qui conjuguent utilité sociale et efficacité économique. Mozaïk RH a fait le choix de se structurer autour des valeurs de l’entrepreneuriat social, permettant ainsi une forte capacité d’autofinancement, née de la vente de ses services aux entreprises et d’une logique de prestation de service d’accompagnement à l’égard de ses partenaires publics.\nPour créer la rencontre entre jeunes diplômés issus de la diversité et des quartiers populaires et les entreprises, et faire évoluer les représentations, Mozaïk RH travaille avec l’Etat, les collectivités territoriales, les universités et des associations partenaires.\nSon objectif est d’une part de valoriser les aptitudes et potentiels de candidats susceptibles d'être discriminés du fait de leurs origines sociales ou culturelles, ou sur des critères liés au sexe, au handicap ou à l'âge, en renforçant la capacité de ces jeunes à trouver un emploi ou à poursuivre leurs études. D’autre part, d’outiller les entreprises pour qu’elles bénéficient des meilleurs potentiels.\nEn 7 ans, Mozaïk RH a placé 2 500 candidats en entreprises et généré 10 000 entretiens.\nUnis-Cité est l'association pionnière du service civique en France. Implantée en Rhône-Alpes depuis 1998, elle accueille chaque année plus de 250 volontaires, de toutes origines sociales et de tous niveaux d'études, qui s'impliquent en équipe sur différentes missions de solidarité, pour une mixité sociale effective. Unis-Cité mobilise ses volontaires uniquement sur la motivation, sans condition de diplôme, pour permettre à tous les jeunes durant cette période d'engagement d'être à la fois utiles aux autres autant qu'à eux mêmes.\nChaque année, nous travaillons en partenariat avec des associations locales, afin de mener des projets innovants, impliquant des jeunes mobilisés autour des valeurs de citoyenneté et de civisme, au bénéfice de publics fragilisés et en précarité.\nSolidarité auprès des personnes âgées: Visites de convivialité auprès de personnes âgées isolées, recueils de mémoire, initiation aux nouvelles technologies…\nEnvironnement et développement durable: Sensibilisation aux écogestes auprès de familles modestes, ouverture d’un appartement économe et pédagogique, lutte contre le gaspillage alimentaire ...\nJeunesse, sport et cohésion sociale: Jeux coopératifs et ateliers citoyens autour du "Mieux vivre ensemble à l'école", promotion du Fair Play Sportif, ...\nEgalité des chances, lutte contre les discriminations: Accompagnement à la scolarisation d’enfants du voyage, sorties avec des personnes en situation de handicap, ...\nLutte contre la précarité et l’exclusion: Animation d’atelier d’accès aux droits pour les publics fragilisés, création de lien social et mise en place d'animations au sein de Foyer d'hébergement, création d'un jardin partagé avec des personnes en précarité, ...\nEt également des programmes spécifiques :\nRêve & Réalise: Mène ton projet solidaire au sein d'une "ruche" citoyenne à Grenoble\nBooster: Service Civique alterné pour les volontaires en décrochage scolaire à Bourg en Bresse, Lyon et Chambéry (projets solidaires + formations adaptées)\nUniformation (Economie sociale et solidaire)\nUNIFAF est l’OPCA et l’OPACIF des entreprises de la Branche professionnelle sanitaire, sociale et médico-sociale, privée à but non lucratif. UNIFAF respecte et soutient les valeurs du secteur : l’accueil, la solidarité et le respect des personnes accueillies sont les valeurs fondatrices du secteur. Elles se traduisent dans les missions et les orientations de l’OPCA. UNIFAF a pour mission première de collecter, gérer et redistribuer les fonds de la formation professionnelle. Les services régionaux d’Unifaf informent, conseillent et orientent au quotidien les employeurs, représentants du personnel et salariés, sur les différents dispositifs de financement, l’offre de formation, les partenariats possibles...\nUniformation, OPCA de l’économie sociale, s’est toujours impliqué dans « Le mois de l'ESS », en partenariat avec la CRESS Rhône-Alpes. Cette année encore, il poursuit et développe son offre de rencontres et de services :\nComme depuis la création du « Forum de l’Economie Solidaire » Uniformation est présent sur le nouveau « Forum de l’Economie Sociale et Solidaire" où le visiteur pourra trouver des offres d'emplois et des informations sur les formations et les métiers de l'ESS en Rhône-Alpes », le 7 novembre à Lyon.\nUniformation organise pour ses adhérents :\ndes permanences, offrant des entretiens personnalisés avec les employeurs ou les salariés; des ateliers sur le pilotage et la conduite de l’« entretien professionnel » ; des réunions d’information sur l’utilisation du CPF Compte personnel de formation ;\nEt en partenariat avec la Région Rhône-Alpes, l’Etat et Intermife, Uniformation finance de la guidance et de l’accompagnement renforcé pour les salariés fragilisés du secteur de l’ESS qui souhaitent engager une VAE (Validation des Acquis de l’expérience).\nPour plus d’information, consultez le site www.uniformation.fr « L’actu des régions ».\nNiveau I : Cadre Dirigeant de l’Economie Sociale\nProgramme Manager de projet européen d’Économie Sociale\nProgramme Manager Expert de la Qualité et de la Performance dans les établissements sociaux et médico-sociaux\nNiveau II : Responsable d’entreprise d’économie sociale et solidaire\nProgramme Gestionnaire d’Entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire en apprentissage\nNiveau III : Coordinateur(trice) de l’intervention sociale et professionnelle\nProgramme CISP en apprentissage\nNiveau V : Assistant(e) Maternel(le) (IPERIA)\nFormation Evaluateur(trice) Externe Expert des Organisations d’Economie Sociale, préparation au certificat AFNOR\nLes engagements prioritaires d’AROBASE sont :\nd'Adapter nos interventions aux évolutions des politiques sociales, aux attentes des employeurs et aux besoins des stagiaires\nd'Accompagner les stagiaires vers la réussite en proposant un parcours sécurisé avec un référent pédagogique et un référent administratif\nLes intervenants sont des formateurs experts dans leur domaine, des professionnels issus du terrain, garants du cadre théorique, faisant le lien permanent entre pratique et théorie\nLe projet professionnel de chaque stagiaire est une priorité dans le parcours de formation\nLes expériences de terrain et la mutualisation des compétences des stagiaires sont privilégiées\nL’IRUP (Institut Régional Universitaire Polytechnique) est un organisme de formation sous statut associatif (loi 1901) basé à Saint Etienne. En réponse aux besoins exprimés par le monde socio-économique, l’IRUP a pour vocation de développer en multi partenariat la professionnalisation dans les formations supérieures.\nAinsi, dans le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire, l’IRUP propose des formations en alternance, diplômantes de niveau III à I (Bac + 2 à Bac + 5) :\nLicence Professionnelle Gestion des Organisations de l’Economie Sociale,\nManager de Proximité dans l'Economie Sociale, validée par une Certification Professionnelle de niveau II, inscrite au RNCP\nDéveloppement des structures d’insertion et formation supérieure de leurs dirigeants validée par le Master 2 Insertion et Economie Sociale et Solidaire de l’Université Paris Est Marne la Vallée,\n-Entrepreneur de l’Economie Sociale et Solidaire, validée par une Certification Professionnelle de niveau 1, inscrite au RNCP\nLe Collège Coopératif Rhône-Alpes se donne, pour mission principale d’accueillir les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (associations, coopératives et mutuelles), des collectivités territoriales et des administrations d’Etat, à des niveaux divers de responsabilité, sur la base de leurs savoirs acquis, dans des parcours de formation visant la validation universitaire de ces acquis.\nFondé en 1976, à Lyon, il s’est, depuis, attaché à la formation continue et supérieure pour adultes qui, forts d’une pratique professionnelle, militante ou bénévole, désirent entreprendre :\nune valorisation de leur expérience par la recherche action,\nune qualification professionnelle de cadre dirigeant pour la formation-action.\nLe Collège Coopératif Rhône-Alpes est également une structure d’Études, de Recherche et de Conseil pour rester à l’écoute des mouvements de la société et contribuer à :\nl’éclairage des problématiques naissantes,\nl’évaluation des politiques publiques et des pratiques institutionnelles,\nl’accompagnement des changements sociaux,\nl’exploration de réponses novatrices.\nALTERN’SUP MFR Moirans est un Centre de formation supérieure, créé depuis plus de 50 ans, pour jeunes et adultes en alternance (apprentis, stagiaires, contrats ou périodes de professionnalisation, CIF, VAE, plan de formation…) qui propose des parcours de formation adaptés aux différents secteurs d’activités : Agroalimentaire Santé /Biotechnologique/ Economie Sociale et Solidaire\nPour connaitre nos pôles de compétences rendez-vous sur : http://www.mfr.moirans.org\nNotre offre dans le pôle de compétences en Economie Sociale et Solidaire :\nFORMATIONS MODULAIRES et rythmées par des temps d’immersion en entreprise, pour permettre la validation et la reconnaissance des compétences. Nos formations permettent aussi à chaque salarié d'avancer à son propre rythme, en tenant compte des besoins et disponibilités spécifiques des adultes en formation.\nREES (Responsable d’Etablissement d’Economie Sociale).Titre de niveau 2 (bac+3/+4) enregistré au RNCP (Répertoire National de la Certification Professionnelle) JO du 12/05/2011.\nBTS SP3S (Services et Prestations dans les Secteurs sanitaire et Social)\nCIDL (Chargé d’Insertion et de Développement Local) 2011 en VAE (Validation des Acquis de l’Expérience). Titre de Niveau 3 (bac +2) enregistré au RNCP. JO du 22/08/2012\nDes parcours au service de la promotion sociale\nUne réactivité / Une mobilité de nos équipes\nUne offre de formation professionnelle répondant à vos besoins « du sur mesure »\nUne halle technologique alimentaire de transformation végétale (fruits et légumes)\nRépondre au mieux aux besoins socioéconomiques du territoire\nDévelopper les gestes éco responsables\nParticiper à l’employabilité des personnes en s’engageant sur l’immersion professionnelle et l’accompagnement au projet professionnel.\nResponsable du Pôle Compétences Economie Sociale et Solidaire\n« SERVICE DE FORMATION TOUT AU LONG DE LA VIE »\nL’université Jean Monnet est un acteur majeur engagé en faveur du développement durable de son territoire. Elle développe une stratégie d’écoute des besoins et une offre de formation tout au long de la vie. Elle apporte aux acteurs socio-économiques les ressources et les compétences requises pour engager les dynamiques de développement économique et social.\nAu travers de son service « Formation Tout au Long de la Vie », elle ouvre aux usagers l’accès à des formations courtes ou longues, diplômantes ou non, dans une démarche de promotion individuelle, sociale et professionnelle. Elle offre entre autre toute une filière de formation en Economie Sociale et Solidaire : Diplôme d’Université, Licence professionnelle et Master pro.\nRépondant aux exigences de la qualité universitaire, nos formations, issues de la synergie des équipes des enseignants et des professionnels, garantissent une insertion professionnelle et sociale ainsi qu’une ouverture culturelle.\nNotre démarche, nos principes :\nCo construction de dispositif de formation sur mesure\nConseils sur les financements\nAppui sur la recherche universitaire\nContribution active à la diffusion de la culture pour tous\nLe Master 2 ESS de la Faculté de sciences économiques de l'Université Lyon 2 prépare des étudiants en formation initiale mais aussi en formation continue en cours d'emploi. Il peut donc intéresser des personnes à la recherche d'emploi dans l'ESS qui souhaitent acquérir des connaissances spécifiques au secteur et obtenir une formation diplômante.\nRecruteurs, vous avez des questions ?\nMariana Cristache / mcristache@cress-ra.org


Communiqué de Presse – EasyDNA lance ses services de Test de Paternité au Kenya | EasyDNA Belgique\nDépistage Prénatal pour les Anomalies Chromosomiques\nEasyDNA lance ses services de Test de Paternité au Kenya\nLe fournisseur international de tests de paternité EasyDNA continue d’étendre ses activités en Afrique en proposant désormais des tests ADN au Kenya en collaboration avec une entreprise locale.\nNAIROBI, KENYA – 1er JUILLET 2011 – EasyDNA Limited, un leader dans le domaine des tests ADN, vient de lancer ses activités au Kenya en partenariat avec l’entreprise locale Cytopath Diagnostics Limited basé à Nairobi. Sous la marque EasyDNA Kenya, l’entreprise offrira le portfolio complet des tests ADN actuellement proposé par EasyDNA partout dans le monde, y compris le test de paternité ADN, de différents tests ADN de liens de parenté, le test ADN médico-légal, de même que des tests génétiques de santé.\nDans ses propos sur le lancement de ce projet, le représentant local Dr Shadrack Gikonyo a noté: « EasyDNA a offert beaucoup de soutien très efficace au lancement de l’entreprise et des services, ce qui nous a permis de nous tenir sans difficulté aux échéances prévues avec nos clients. Le marché des tests ADN était très calme au Kenya parce que les clients ne savaient même pas où acheter ce service, mais avec la plus grande publicité le nombre de demandes augmente chaque jour. Dans l’intention d’augmenter notre présence sur le marché, nous visons à promouvoir le service à l’aide d’une variété de moyens de marketing, tel que des articles dans des magazines populaires. »\nDans le cadre de la campagne de marketing, EasyDNA a lancé le site www.easydnakenya.com, où les locaux trouveront toute l’information nécessaire sur tous les aspects des tests ADN, sur les différents types de test proposés et leur prix. Les clients pourront également passer leur commande directement en ligne en payant avec leur carte de crédit.\nAux clients qui préfèrent effectuer le prélèvement d’échantillon d’ADN dans le confort de leur foyer, EasyDNA enverra un kit ADN directement à l’adresse de leur choix. Cela permettra à EasyDNA d’offrir ses services à des clients résidant dans n’importe quelle région du Kenya à la portée de la poste ou d’un service de courrier local.\nAvec son siège administratif à Nairobi, EasyDNA Kenya prévoit de vendre le test directement à des professionnels locaux de la santé et du droit, et à des organisations et autorités qui peuvent profiter de l’utilisation de tests ADN d’excellente qualité. D’autres volets de la campagne marketing viseront à renseigner le public sur l’utilité et les avantages des tests ADN. Des négociations sont déjà en cours avec un nombre d’institutions locales de santé concernant les différents tests ADN proposés par la société.\nDans son commentaire sur cette entreprise, Andrew Alexander, Directeur des Ventes et de Marketing, a dit: « Ce lancement au Kenya, comme le précédent au Zimbabwe, s’inscrit dans notre projet d’expansion sur le continent africain. Nous sommes très heureux de coopérer avec nos partenaires locaux, qui nous ont approchés avec un projet commercial très professionnel. Bien que des tests ADN aient déjà été disponibles au Kenya, nous nous croyons capables de faire une différence par rapport à la concurrence en proposant des prix plus abordables combinés avec une précision et une qualité de service du plus haut niveau. »


Maggie De Block veut faire contribuer les entreprises aux indemnités maladie du 2e au 7e mois\n03/11/16 à 14:27\nLa ministre Maggie De Block souhaite faire contribuer les entreprises au paiement des indemnités de maladie, rapporte vendredi le journal 'De Tijd', citant une proposition que la ministre a remise aux vice-Premiers ministres du gouvernement fédéral. La proposition de la ministre consiste à faire payer aux entreprises 10% de l'allocation à partir de la mi-2017. Le patron de l'organisation patronale flamande Unizo, Karel Van Eetvelt, a dénoncé ce projet et Catherine Fonck, députée fédérale cdh, parle de solution "bête et méchante, court-termiste et purement budgétaire".\nPour l'instant, l'employeur ne paie aux employés malades que le premier mois de salaire. En cas de congé de maladie de plus longue durée, le travailleur perçoit une allocation.\nAfin d'encourager les entreprises à faire davantage d'efforts en vue d'éviter les maladies, Mme De Block (Open Vld), souhaite faire contribuer les entreprises au versement des indemnités entre le deuxième et le septième mois, jusqu'à hauteur de 10%, indique le quotidien économique.\nSelon lui, le gouvernement désire instaurer un système identique pour les femmes enceintes qui ne peuvent plus exercer leur travail en raison de risques liés à leur grossesse.\nLa proposition de la ministre consiste à faire payer aux entreprises 10% de l'allocation à partir de la mi-2017. Le cabinet de Mme De Block a promis de le soumettre aux partenaires sociaux après approbation par le gouvernement.\nLe patron de l'organisation patronale flamande Unizo, Karel Van Eetvelt, a dénoncé ce projet, affirmant qu'il s'agissait d'une hausse des charges pour les entreprises.\nCatherine Fonck, députée fédérale cdh parle de solution "bête et méchante, court-termiste et purement budgétaire".\nEn effet, cette décision "entraînera une augmentation du coût du travail à charge des employeurs et n'empêchera absolument pas les travailleurs de partir en maladie-invalidité".\nLa proposition de Mme De Block, en outre, "freinera fortement les possibilités d'engagement de personnes ayant été lourdement malades et qui veulent pourtant revenir au travail. Quelle entreprise voudra encore demain engager une personne qui a souffert par exemple d'un cancer et qui veut reprendre le travail? L'entreprise se dira que si la personne fait une rechute, cela lui coûtera cher... et elle ne prendra pas le risque de l'engager. Personne ne tirera un avantage d'un tel système. Ce ne sera positif ni pour la remise au travail des personnes malades, ni pour résoudre la problématique des fins de carrière où les départs vers la maladie, l'invalidité sont conséquents, ni pour la compétitivité des entreprises."\nCatherine Fonck propose plutôt d'encourager les entreprises à mettre en place en place une politique de bien-être au travail. Pour la députée-médecin, la réintégration au travail ne peut fonctionner que si "elle est réalisée de manière volontaire et sans sanctions, soit l'inverse de ce qu'a décidé le gouvernement" lequel "ne fait que durcir l'accès à la pension sans prendre en considération ces aménagements de fins de carrière et sans avancer sur les métiers pénibles".\nElle cite pour exemple le relèvement de 45 à 50 ans l'âge pour lequel les infirmières peuvent bénéficier d'un régime d'aménagement de fin de carrière tenant compte de la pénibilité.\nPour l'instant, l'employeur ne paie aux employés malades que le premier mois de salaire. En cas de congé de maladie de plus longue durée, le travailleur perçoit une allocation. Afin d'encourager les entreprises à faire davantage d'efforts en vue d'éviter les maladies, Mme De Block (Open Vld), souhaite faire contribuer les entreprises au versement des indemnités entre le deuxième et le septième mois, jusqu'à hauteur de 10%, indique le quotidien économique. Selon lui, le gouvernement désire instaurer un système identique pour les femmes enceintes qui ne peuvent plus exercer leur travail en raison de risques liés à leur grossesse. La proposition de la ministre consiste à faire payer aux entreprises 10% de l'allocation à partir de la mi-2017. Le cabinet de Mme De Block a promis de le soumettre aux partenaires sociaux après approbation par le gouvernement. Le patron de l'organisation patronale flamande Unizo, Karel Van Eetvelt, a dénoncé ce projet, affirmant qu'il s'agissait d'une hausse des charges pour les entreprises. Bête et méchant Catherine Fonck, députée fédérale cdh parle de solution "bête et méchante, court-termiste et purement budgétaire". En effet, cette décision "entraînera une augmentation du coût du travail à charge des employeurs et n'empêchera absolument pas les travailleurs de partir en maladie-invalidité". La proposition de Mme De Block, en outre, "freinera fortement les possibilités d'engagement de personnes ayant été lourdement malades et qui veulent pourtant revenir au travail. Quelle entreprise voudra encore demain engager une personne qui a souffert par exemple d'un cancer et qui veut reprendre le travail? L'entreprise se dira que si la personne fait une rechute, cela lui coûtera cher... et elle ne prendra pas le risque de l'engager. Personne ne tirera un avantage d'un tel système. Ce ne sera positif ni pour la remise au travail des personnes malades, ni pour résoudre la problématique des fins de carrière où les départs vers la maladie, l'invalidité sont conséquents, ni pour la compétitivité des entreprises." Catherine Fonck propose plutôt d'encourager les entreprises à mettre en place en place une politique de bien-être au travail. Pour la députée-médecin, la réintégration au travail ne peut fonctionner que si "elle est réalisée de manière volontaire et sans sanctions, soit l'inverse de ce qu'a décidé le gouvernement" lequel "ne fait que durcir l'accès à la pension sans prendre en considération ces aménagements de fins de carrière et sans avancer sur les métiers pénibles". Elle cite pour exemple le relèvement de 45 à 50 ans l'âge pour lequel les infirmières peuvent bénéficier d'un régime d'aménagement de fin de carrière tenant compte de la pénibilité.


"Demain nous appartient" : résumé de l'épisode 610 du jeudi 5 décembre\nAccueil / Actus TV / Feuilleton / « Demain nous appartient » en avance : résumé de l’épisode 610 du jeudi 5 décembre\n04/12/19 à 19:36 par La Rédaction\nTF1 diffuse le jeudi 5 décembre l’épisode 610 du feuilleton Demain nous appartient. Au menu : Jules ne décolère pas, Rose fait des siennes. Attention spoilers !\nDans Demain nous appartient, Samuel fait une échographie à Chloé : tout est normal. Chloé a l’impression qu’on lui cache quelque chose. Un peu plus tard, Marianne demande des nouvelles du foetus à Samuel. La fausse-couche semble toujours l’hypothèse la plus probable, après le saignement de Chloé et l’échographie qui révèle une ombre bizarre. Chloé mène l’enquête dans le bureau vide des médecins en essayant de trouver les informations que Samuel n’a pas voulu lui donner. Il la surprend et continue de lui mentir. Rose vient voir Marianne pour changer son traitement. Elle se confie sur Antoine. Puis elle change de sujet et accuse Alex et Marianne de mentir à Chloé.\nJules dans tous ses états\nAu commissariat, la garde à vue de Jules est levée. Mais le juge demande un complément d’enquête. Jules s’énerve contre Martin qui a pu croire : comment peut-il croire qu’il a mis le feu au mas avec sa mère dedans ? Jules est cependant placé sous contrôle judiciaire en attendant une avancée de l’enquête. Virginie veut le ramener au lycée, ce qui rend Jules encore plus en colère. Virginie lui demande de se remettre en question. Au lycée, Jules s’en prend à Noor, après qu’elle ait menti sur son appendicite. Il ne veut plus jamais entendre parler d’elle. Noor s’assoit ensuite à côté de son amie Judith pour s’excuser de son attitude vis-à-vis d’elle avant son départ en Italie. Au commissariat, Georges a du nouveau sur l’homme au sweat vert. Au Spoon, Virginie parle avec Jules, déprimé parce que c’est le premier Noël qu’ils vont passer sans son père. Virginie propose d’inviter Noor. Chez les Delcourt, Robin avoue à sa mère qu’il n’y a jamais eu d’entreprise en Angleterre, qu’il est ruiné. Robin fait une proposition : travailler au mas avec son frère. Alex accepte mais Jeanne ne comprend pas qu’ils s’entêtent à reprendre le mas qui lui porte malheur depuis deux générations.\nNoël chez les Beddiar\nChez les Beddiar, Samuel rentre épuisé. Leila lui demande de passer le réveillon de Noël avec elle mais Samuel refuse. Au marché de Noël, William et Samuel évoquent le réveillon que Samuel ne passera pas avec Leila. William lui propose de se joindre à sa famille mais son ami préfère rester seul. Un peu plus tard, Bilel demande à Leila ce qu’elle a prévu à Noël. Il aimerait être là puisque Samuel ne fêtera pas Noël avec elles. Mais Leila refuse de jouer à la famille parfaite. Un peu plus tard à l’hôpital, Leila parle avec William qui lui propose de venir passer Noël avec eux, et d’essayer de convaincre Samuel de venir également.\nLe projet fou de Sandrine et Lou\nAu Spoon, Sandrine parle avec Lou des problèmes entre Victor et Laurence. Elle lui demande de convaincre Victor d’arrêter le harcèlement. Lou explique que Victor veut une forme de réparation auprès de Laurence. Lou propose alors d’organiser une vraie conversation entre Victor et Laurence, afin que Victor expulse sa colère. De retour chez elle, Sandrine parle du plan à Laurence mais cette dernière trouve l’idée très mauvaise. Arthur désapprouve également. De son côté, Victor n’a pas non plus envie de la confrontation avec Laurence. Lou essaie de le raisonner en lui parlant de Timothée. Elle le menace aussi de le quitter. Laurence est au Spoon, très stressée. Lou arrive mais sans Victor. Selon sa femme, il a besoin d’y réfléchir avant de prendre une décision.\nRose vient voir Chloé dans sa chambre. Chloé lui raconte son malaise de la veille et sa baisse de moral. Rose lui dit la vérité : son bébé va mal, tout le monde lui ment depuis deux semaines…\nDemain nous appartient, jeudi 5 décembre à 19h20 sur TF1