Lieux et monuments - Page 6\nSujet: Re: Lieux et monuments Mer 8 Juil - 17:43\nAaahhh ! Bruges... que de souvenirs...\nEn attendant d'appareiller le lendemain (A Zeebruges et ce n'était pas le Danaé), nous visitons la ville. J'ai envie de manger enfin des moules/frites, depuis le temps que j'en entends parler... et les frites Belges sont paraît-il les meilleures.\nToutefois je trouve que ce restaurant n'a pas les vitres propres, l'autre la nappe pas nette... je trouve toujours quelque chose. On tourne pendant une heure (mon mari avait beaucoup de patience). Nous arrivons sur la célèbre grande place et nous avions faim.\nTant pis pour la moule/frite nous choisissons (ou je..) le meilleur restaurant avec sa terrasse fleurie. Nous mangeons un homard sublime. Y a pas à dire, ces homards de la mer du nord sont savoureux !\nNous sommes en train de siroter notre café (italien, c'est-à-dire fort) lorsqu' une camionnette s'arrête devant le restaurant à notre hauteur.\n"Crustacés et coquillages untel.."\nLe livreur passe devant nous avec un long carton, il est écrit en grosses lettres sur le côté : " Homards du Canada ". Dire que j'allais vanter partout ce goût exceptionnel dû à cette mer Belge !\nQuand je pense que M.Jo était à deux pas !\nEt je n'ai toujours pas mangé des moules/frites de Belgique.\nSujet: Re: Lieux et monuments Mer 8 Juil - 17:53\nEt je n'ai toujours pas mangé des moules/frites de Belgique\ntu sais ce qui te restes a faire ma Brumes!\namènes toi et je te prépare notre plat national?........chich\nSujet: Re: Lieux et monuments Jeu 9 Juil - 7:54\nLe musée de l'Ecole de Nancy, ouvert au public depuis 1964, présente un des mouvements de rénovation des arts décoratifs qui a marqué l'Europe et notamment la Lorraine à la fin du XIXe siècle. Le musée est installé dans l'ancienne propriété d'Eugène Corbin, héritier des Magasins réunis, mécène et riche donateur d'une très importante collection. La demeure, construite entre 1870 et 1925 dans un quartier autrefois champêtre, évoque par son jardin agrémenté d'un aquarium singulier le début du siècle et sa sensibilité naturaliste. Les artistes de l'Ecole de Nancy (Gallé, Majorelle, Vallin, Gruber, Prouvé, Daum, etc .) y sont représentés à travers leurs créations de verre, céramique, mobilier, cuir et autres domaines des arts décoratifs. L'art nouveau est également présent dans quelques réalisations parisiennes de Carabin, Guímard, Selmersheim, Chaplet, etc. Le musée ne propose pas une stricte reconstitution de l'époque 1900, mais par la mise en situation d'oeuvres, il tente de restituer l'atmosphère de cette période.\nSujet: Re: Lieux et monuments Jeu 9 Juil - 8:05\nce musée de Nancy, ...j'aimerais bien le visiter un jour!\nSujet: Re: Lieux et monuments Jeu 9 Juil - 16:41\nNous l'avons visité l'année de la fête du centenaire de l'Ecole de Nancy. Trois musées étaient monopolisés pour présenter des pièces prêtées par d'autres musées du monde entier, pour l'occasion, dont le musée Majorelle, notamment.\nJ'ignore ce qu'il contient exactement en temps normal puisque tout avait été modifié pour cette occasion.\nQuant à le visiter, l'occasion se présentera bien un jour ou l'autre...\nSujet: Re: Lieux et monuments Ven 10 Juil - 9:14\nLes Jardins de Prasserat - Vallon-Pont-d'Arc\nLes jardins de Prasserat permettent de découvrir les vergers à l'approche de la récolte d'amandes, les parcelles en maraîchages mais aussi un marché paysan avec dégustation de produits ainsi que l'exposition 'Terre nourricière, terre de vie et de santé : histoire et patrimoine des paysans jardiniers'. Les jardins sont situés entre la colline du Nord, les bois de Lagorce et la rivière Ardèche. Non loin du centre du village, les jardins demeurent un havre de tranquillité verdoyant, semant ici et là ses fleurs d'amandiers. La bâtisse du XVIIe s'érige en plein coeur de la plaine de Vallon et propose les divers produits des jardins.\nSujet: Re: Lieux et monuments Ven 10 Juil - 9:19\nIl en reste à peine une vingtaine aujourd'hui et pourtant ils étaient plus de cent au XIXe siècle. Véritables témoins de l'histoire de la ville, ils jalonnent la capitale, offrant à ses habitants et aux touristes, architectures singulières et atmosphères cosmopolites.\nEntre deux rues, entre deux boulevards, entre une rue et un boulevard, le passage ne serait-il qu'une éventualité discrète de l'architecture parisienne ? A priori, plus "entre" que "antre", il apparaît comme un vide entre deux pleins. Pourquoi alors s'y attarder ? Pourquoi le recommander vivement aux touristes pressés ou aux Parisiens curieux de leur ville adorée ? Parce que le passage est coquin et exigeant à la fois. Il suffit de considérer les six injonctions d'Auguste Luchet pour prétendre au statut si convoité de passage (1835) : "être réservé aux piétons, relier deux rues animées en offrant un raccourci à qui l'emprunte, être bordé de boutiques, avoir une couverture protégeant des intempéries mais laissant passer la lumière, être éclairé par un moyen artificiel ; enfin le luxe doit faire partie de son architecture et figurer dans ses boutiques comme dans les articles qui y sont vendus". (1)\nEn apparence, il joue la carte de la bonne tenue, illuminé par de grandes verrières, policé par des marchands officiels. Il n'en reste pas moins obscur et mystérieux : une histoire chargée d'anecdotes, de personnages hétéroclites et d'occupations plus ou moins légales. En réalité, si les passages ont perdu de leur superbe, si leur nombre a considérablement diminué, si leur fonction sociale n'a plus lieu d'être, il est inimaginable de faire l'économie d'un guide ou d'une bonne littérature pour les visiter. De poésie également. Véritables témoins, ils assument l'immuabilité d'identités multiples, de vies cachées dans l'obscurité des voûtes, de commerces qui prospèrent à la lumière naturelle des verrières, de dandys qui crânent nonchalamment, d'écrits qui mûrissent, inspirés d'existences romantiques ou réalistes, héroïques ou picaresques.\nSujet: Re: Lieux et monuments Ven 10 Juil - 9:25\nPassages couverts parisiens (suite)\nJ'adore ces passages couverts parisiens découverts avec un guide. Je vous invite à aller les visiter accompagnés d'un connaisseur. Ils en valent la peine.\nSujet: Re: Lieux et monuments Sam 11 Juil - 17:26\nNous avons a Bruxelles des gallerie similaires\nPhoto "Galerie de la Reine et du Roi" (Bruxelles) par Boubou5[/img]\ncliquez sur le lieu et vous découvrez les galeries et bruxelles\nSujet: Re: Lieux et monuments Dim 12 Juil - 18:10\nConstruite de 1220 à 1520 à l'emplacement d'un oratoire dédié à Saint-Etienne, la cathédrale est faite de pierres de Jaumont, l'un des principaux matériaux servant à la réalisation de monuments messins. La cathédrale, formée par la réunion de deux églises, a connu des travaux colossaux. De style gothique rayonnant, elle comprend de nombreux vitraux conçus par des artistes de renom à l'instar de Marc Chagall et Roger Bissière - du XIIIe au XXe -, s'étalant sur une surface vitrée de 6.500 m2, et fascinants par leur luminosité et leur virtuosité. La nef s'élève à 42 mètres de hauteur. La cathédrale Saint-Etienne est de fait la plus haute et la plus lumineuse des cathédrales gothiques de France. En sus, elle compte quelques pièces remarquables : des fonts baptismaux, un trône épiscopal, ainsi qu'un petit orgue d'époque Renaissance, de 1537.\nSujet: Re: Lieux et monuments Lun 13 Juil - 7:31\nVéritable centre des congrès du 3e millénaire, le Grimaldi Forum de Monaco est d'une extrême polyvalence. Des manifestations professionnelles et culturelles de plus de 3.000 personnes y sont organisées tout au long de l'année. Pour l'ensemble de ces manifestations, la présence des technologies les plus avancées rend chaque espace totalement modulable. Il se transforme et s'adapte à toutes sortes de spectacles ou salons professionnels. Se succèdent ainsi des congrès, des conventions, des ballets, des one-man show, des expositions, ou des concerts de musique classique, à n'en plus finir !\nSujet: Re: Lieux et monuments Lun 13 Juil - 15:45\narchitecture du Caire(\ncentre-ville, lequel se compose des quartiers de Tahrir, Bab el-Louq, Talaat Harb (ou Soliman Pacha), Emmad ed-Dine. Fait unique au Caire, l’ordonnancement architectural de ce petit fragment du cœur de la ville paraît, même au néophyte, assez facilement lisible, voire familier : c’est le vocabulaire architectural haussmannien que parlent ces édifices, à quelques nuances près : des bâtisses plus titanesques, des éléments décoratifs plus outrés, des combinaisons plus syncrétiques que néoclassiques - l’architecte des plus beaux ou des plus baroques de ces édifices, Behler, était suisse - et peu prisé en Europe... On n’est d’évidence pas à Paris, mais dans un décalage des mêmes thèmes urbains, dont la légère étrangeté n’est pas dépourvue de charme.\nSujet: Re: Lieux et monuments Lun 13 Juil - 15:53\nchateaux aux formes romantiques ,presque un conte de fées!\nn'est-il pas le modèle du Wald Disney?\nchâteau de Neuschwanstein est installé en Bavière, aux pieds des Alpes. Walt Disney s'est inspiré de son architecture lorsqu'il a imaginé le chateau de la Belle au Bois Dormant\nDernière édition par Marie-jo 17 le Lun 13 Juil - 16:01, édité 1 fois\nSujet: Re: Lieux et monuments Lun 13 Juil - 15:55\nPETRA EN JORDANIE .\nPétra, le site le plus magique du Proche-Orient (élu parmi les nouvelles merveilles du monde par des millions d’internautes) est une double merveille, naturelle et architecturale.\nNaturelle d’abord, avec ses défilés, comme le Siq, et ses falaises de grés aux dessins colorés. Pétra tire son nom du grec « pierre » ou « roche », mais son premier nom était « Reqmu » qui signifie multicolore. Ces deux noms correspondent bien à la particularité de Petra où les grés des roches déchiquetées, façonnés par le vent et le sable, donnent au site son extraordinaire palette de couleurs qui s’étend du jaune au violet en passant par l’orange, le rouge, le vert et le bleu\nDernière édition par Marie-jo 17 le Lun 13 Juil - 15:58, édité 1 fois\nSujet: Re: Lieux et monuments Lun 13 Juil - 15:57\nEffectivement, il est magnifique. Je crois qu'il se trouve en Bavière, en Allemagne.\nBrumes, tu tâcheras d'apprendre à prononcer ce nom pour notre prochaine rencontre...\nSujet: Re: Lieux et monuments Lun 13 Juil - 16:03\nCe n'est pas à proprement parler un monument, mais je viens de voir un reportage sur National Geographic Channel, sur les îles artificielles au large de Dubaï.\nComplètement dingue ????\nLe plus drôle dans l'histoire, c'est que tout le sable nécessaire dans ce projet vient d'ailleurs que de Dubai Le sable du désert de Dubai ne permet pas un compactage suffisant, donc les milliards de tonnes (!) des projets ont été aspirés par d'énormes bateaux au large de Dubai puis recrachées pour former ces ensembles. Des hommes parcouraient constamment les "côtes" du projet avec une balise GPS pour s'assurer de l'exactitude du tracé.\nLes problèmes rencontrés étaient les suivants :\ncourants marins qui ont disparu à l'intérieur du palmier et donc des problèmes d'eau stagnante C'est d'ailleurs ce qui explique les deux ouvertures dans le bouclier qui entoure le palmier. Elles n'étaient pas prévues mais sont nécessaires au renouvellement de l'eau.\ncourant marin qui longeait la côté naturelle qui a été artificiellement détourné et qui a donc creusé le front de mer par endroits menaçant même les habitations en bordure de plage\nSujet: Re: Lieux et monuments Lun 13 Juil - 16:17\nIls sont complètement fous. Tout ça pour faire du fric ! Encore une réalisation contre nature même si ça demeure un exploit d'architecture !\nSujet: Re: Lieux et monuments Lun 13 Juil - 16:20\noui, mais il faut savoir, que comme ce lagon , n'a plus de marrée, l'eau y est très polluée, alors je ne vois pas bien l'intérêt ??????\ncar cette belle image ,aux eaux bleu, est en fait empoisonnée\nSujet: Re: Lieux et monuments Mar 14 Juil - 2:38\nLong de plus de 6000 kilomètres, ce mur de 10 mètres de large et de plus de 15 mètres de haut a une très longue histoire. C'est sous la dynastie des Qin (221 - 206 av. JC. ) que l'Empereur «Shihuangdi» ordonna que l'on relie tous les vieux murs pour édifier une ligne continue de murs.\nL'objectif de cet immense rempart était de lutter contre les incursions des nomades Mongols du Nord. En fait, c'était une ligne de démarcation entre le monde civilisé et le monde barbare. La Grande Muraille était très bien conçue. A intervalles réguliers, se dressaient des tours de guet. Pour prévenir la capitale de l'époque du danger\nSujet: Re: Lieux et monuments Mar 14 Juil - 2:44\nMONASTERE DES METEORES en Grèce\nMeteores surplombent le village de Kastraki\nLes monastères des Météores, suspendus dans les airs (du grec Μετέωρα Μοναστήρια monastères suspendus dans les airs) sont situés à proximité de la petite ville de Kalampaka (ex Stagi) dans la plaine de Thessalie en Grèce.\nKalampaka se trouve à 349 km d'Athènes et à 21 km de Trikala.\nLes monastères des Météores représentent le plus grand groupe de monastères en Grèce après celui du Mont Athos.\nAu nord-est de la plaine thessalienne s'élèvent les Météores, pitons de grès sculptés par l'érosion fluviale au cours de l'ère tertiaire. Des moines s'y sont installés dès le XIe siècle, cherchant la solitude au sommet de ces éminences rocheuses. Ils ont peu à peu formé une importante communauté d'ermites et, entre le XIVe et le XVIe siècle, ont construit vingt-quatre monastères perchés entre 200 et 600 m d'altitude au-dessus de la vallée du Pinde. Longtemps ces édifices sont restés difficilement accessibles, treuils et cordages étant les seuls moyens d'y pénétrer. Ce n'est qu'à partir de 1920 que furent installés des escaliers et des passerelles permettant aux touristes de visiter ces sites, inscrits sur la Liste du patrimoine mondial de l'Unesco depuis 1988. La plupart de ces Meteorisa monastiria (monastères suspendus) sont aujourd'hui en ruine. Seuls cinq d'entre eux, dont trois habités, sont encore a visités.\nSujet: Re: Lieux et monuments Mar 14 Juil - 3:05\nextérieur et interieur\nmusée de l’Ermitage est l'ancien Palais d'Hiver, œuvre de l’architecte Rastrelli de style baroque située en plein centre de la ville sur la Place des Palais. Son nom vient d’une partie appelée l’Ermitage, où la reine Catherine la Grande recevait ses invités et exposait sa collection de tableaux de grands peintres.\nOuvert au public en 1852 (à la fin du règne de Nicolas I), le musée compte aujourd’hui environ 3 millions d’œuvres d'art dont seulement 5% sont exposées dans ses salles.\nLes expositions sont variées : collections de l’histoire préhistorienne, antiquité, collection numismatique, d’art oriental, d'or scythe, d’histoire de la culture russe, sans parler des collections d’art occidental… Ce musée à lui seul justifie le voyage à Saint-Pétersbourg\nSujet: Re: Lieux et monuments Mar 14 Juil - 6:27\n-- Qu'à cela ne tienne, j'ai fait 5 ans d'Allemand, il n'en reste pas grand chose, mais je dois encore bien prononcer.\nJe trouve ce château de Louis II de Bavière splendide. Il avait des "papillons sous l'abat-jour"... -voir la rubrique adéquate-, mais il avait de l'imagination.(Louis bien sûr)\nTiens il faudra que je cherche, sa fin n'est peut-être pas ce qui a été déclaré officiellement.\nSujet: Re: Lieux et monuments Mar 14 Juil - 13:40\nChâteau de Vaunargues - 13126 Vaunargues\nAux pieds de la montagne Sainte-Victoire et de ses voisines, perché sur le tertre que forme le village, le château de Vauvenargues dresse ses deux tours et son toit de tuiles rouges. Edifié en 1257 par les archevêques d'Aix-en-Provence, il change d'allure à mesure que ses différents propriétaires se succèdent : deux tours au XIVe siècle, puis une enceinte au XVIe siècle, il garde aujourd' hui, si ce n'était sa couleur brique, une austérité toute nordique. Des générations de grandes familles se transmettent le château durant des siècles, jusqu'à sa vente en 1943 à trois industriels marseillais. Dès lors, la belle bâtisse n'est plus vraiment habitée et fait même, un temps, office de colonie de vacances pour les enfants du personnel de la Marine marchande. C'est en 1958 que Picasso, épuisé de l'effervescence cannoise, rachète le château pour y peindre en paix. Bien qu'il n'y ait vécu que quelques années, jusqu'en 1961 et qu'il décède à Mougins en 1973, sa compagne Jacqueline le fera enterrer dans le parc, où elle le rejoindra quelques années plus tard. Entre-temps, le lieu est resté la propriété de la famille de cette dernière et ouvre enfin, en 2009, ses grilles au public. On peut donc y découvrir d'immenses pièces de chaux blanches, un mobilier imposant mais rare et la lumière presque fluorescente qui y règne, grâce à la montagne que l'on voit bien plus que le ciel. L'âme du maître y flotte encore, baignée de lumière et de verdure.\nSujet: Re: Lieux et monuments Mer 15 Juil - 6:35\nSujet: Re: Lieux et monuments Mer 15 Juil - 7:23\n1 - La chronique historique\nLes monuments anciens, ces " vieilles pierres " que nous voulons témoins des siècles passés, sont en même temps un obstacle à la connaissance d’un autrefois plus vaste, qui tend à disparaître derrière les vestiges qui nous arrêtent aujourd’hui. Ainsi le château qui se dresse sur le bord de l’Yaigne à Châteaugiron est muet sur les siècles de vie qui l’ont précédé et s’il nous impose aujourd’hui un peu du respect que l’on a pour le grand âge, il peut nous faire oublier qu’il n’est finalement qu’à mi-chemin entre notre époque et celle de la naissance d’une vocation militaire qu’il symbolise aujourd’hui.\nMais, tous ces éléments sont aujourd’hui invérifiables et si l’on s’en tient uniquement aux preuves écrites, c’est seulement au XIe siècle que l’occupation du site est certifiée. Il est en effet question à cette époque du " Castro Ansquetilli ", le château d’Ansquetil et plus tard du Castro Gironis, filio Ansquetilli ", le château de Giron, fils d’Ansquetil – On sait d’autre part qu’Ansquetil meurt en 1039 et laisse ses titres à son fils Giron qui fonde par ailleurs le prieuré Sainte-Croix (en 1060).\nA voir en Bretagne !


La première armée française - De la Provence à l'Allemagne, 1944-1945 - Claire Miot\nLa première armée française – De la Provence à l’Allemagne, 1944-1945\nL’étude de référence sur l’armée qui a libéré le sud de la France. Le 15 août 1944, la première armée française débarque en Provence. Comptant dans ses rangs quelque 300 000 soldats, elle libère, à l’été, les grandes villes du sud de la France. Elle sera envoyée ensuite en Allemagne, dans les Alpes et dans l’Italie du Nord. Cette première armée française est dirigée par le général de Lattre de Tassigny, l’homme qui représenta la France à la capitulation sans conditions de l’Allemagne nazie, le 8 mai 1945. …\nquantité de La première armée française - De la Provence à l'Allemagne, 1944-1945\nUGS : PER-2021-025 Catégories : • 1939-1945 - Seconde Guerre mondiale, DERNIERES NOUVEAUTES PARUES Étiquettes : Histoire de France, Histoire des Conflits\nL’étude de référence sur l’armée qui a libéré le sud de la France. Le 15 août 1944, la première armée française débarque en Provence. Comptant dans ses rangs quelque 300 000 soldats, elle libère, à l’été, les grandes villes du sud de la France. Elle sera envoyée ensuite en Allemagne, dans les Alpes et dans l’Italie du Nord. Cette première armée française est dirigée par le général de Lattre de Tassigny, l’homme qui représenta la France à la capitulation sans conditions de l’Allemagne nazie, le 8 mai 1945.\nLa première armée française se voit confier un triple rôle : diplomatique, politique et militaire. Instrument de reconquête de la grandeur nationale quatre ans après la défaite, il lui incombe non seulement de faire la preuve, sur le champ de bataille, de la capacité du pays à se libérer lui-même, mais aussi de le hisser au rang des puissances victorieuses. Elle doit aussi, en intégrant des milliers de combattants venus de la résistance intérieure, agir comme le symbole de l’unité retrouvée de la Nation.\nEnfin, héritière de l’armée de la défaite et de l’armée de Vichy discréditées, elle doit faire face aux aspirations de rénovation que réclame la société française de la Libération. Mobilisant un vaste corpus de sources rassemblées en France, en Allemagne, au Royaume-Uni et aux Etats-Unis, pour certaines inédites, Claire Miot interroge ce temps charnière de rétablissement de la légalité républicaine et d’enracinement du pouvoir gaullien, ainsi que ce passage heurté du temps de l’Occupation à celui de la Libération, transition discontinue du temps de la guerre à celui de la paix.


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\tVille de Juigné-des-Moutiers (code postal 44670) en Pays de la Loire\nJuigné-des-Moutiers est une commune du département Loire-Atlantique en région Pays de la Loire. Juigné-des-Moutiers appartient à l'arrondissement de Châteaubriant et son canton est Saint-Julien-de-Vouvantes. Le code INSEE de Juigné-des-Moutiers est le 44078 est son code postal est le 44670.\nEn 2012 Juigné-des-Moutiers comptait une population de 335 habitants pour une superficie de 24.58 km2. Juigné-des-Moutiers se situe à une altitude de 80 mètres.\nLe maire de la commune de Juigné-des-Moutiers est . Il a été élu maire pour le mandat 2014 - 2020 (voir mairie de Juigné-des-Moutiers).\nLa situation de Juigné-des-Moutiers est définie par les coordonnées GPS qui sont : 47.68 degrés Nord pour la latitude et 1.18278 degrés Ouest pour la longitude.\nA proximité immédiate de Juigné-des-Moutiers, on retrouves les villes voisines suivantes : Saint-Julien-de-Vouvantes à 5.9 km, Chapelle-Glain à 6.3 km, Pin à 10.3 km, Erbray à 10.4 km, Petit-Auverné à 11.1 km, Soudan à 11.3 km, Saint-Sulpice-des-Landes à 11.7 km, Villepot à 12.8 km, Vritz à 13.9 km et Grand-Auverné à 14.8 km. Châteaubriant à 15.1 km. Moisdon-la-Rivière à 15.5 km.\nFaire du sport à Juigné-des-Moutiers\nLa commune de Juigné-des-Moutiers compte 3 équipements sur ses installations sportives : 1 plateau-EPS, 1 salle non specialisée, 1 site d'activités aquatiques et nautiques, vous pouvez consulter le détail de chaque équipement sportif de Juigné-des-Moutiers en suivant le lien de la fiche correspondante dans le tableau ci-après.


de 22 ans au yeux marron et cheveux brun.\nTaille : 176 - Poids : 68\nde 25 ans au yeux noisette et cheveux brun.\nJ'aime m'amuser, faire de nouvelles rencontres, sortir, profiter de la vie avec les amis et la famille..Souriante, attentionnée !\nJe recherche une relation sérieux voir plus sens prise de tête\nde 22 ans au yeux marron et cheveux châtain.\nde 28 ans au yeux noisette et cheveux châtain.\nj'ai mauvais caractère et je suis direct voir trop ! :) je recherche pas quelque chose de sérieux car je suis déjà avec quelqu 'un, le dialogue voir plus si affinité.\nTaille : 176 - Poids : 65\nde 24 ans au yeux noir.\nhey ! je m’appelle Blame (ça se prononce blèyme) et je suis ici pour rencontrer des gens pas ennuyeux si possible,qui sortent du lot\nTaille : 143 - Poids : 80\nUne femme très sexy adore les hommes et aime séduire se prend pas la tête . Jaime les plan sous .. maillot dbain sexy tt sa .. j'adhère


Chaîne des Pyrénées | Le p'tit pyrénéen\nArchives du mot-clef Chaîne des Pyrénées\nAndorre – Pyrénées.\nLa Principauté d’Andorre dispose du plus vaste domaine skiable des Pyrénées.\nPrêts pour la glisse…\nAvec Grandvalira et Vallnord, ses deux grandes stations de renommée internationale et leurs 300 km de pistes, Andorre est définitivement le paradis des amoureux de la neige !\nPour compléter les descentes traditionnelles en ski, Andorre réserve de nombreuses surprises aux amateurs de sensations fortes ! Buggies, moto-neige, mushing, airboard, joring, speedride et bien d’autres disciplines transforment les vacances au ski en une aventure originale et pleine de rebondissements.\nGranvalira, une nouvelle piste de descente…\nLa plus grande station des Pyrénées (210 km de pistes) souffle cette saison ses 10 bougies et inaugure pour l’occasion la nouvelle piste Àliga, de 2,9 km et 50-60 mètres de large. Située à El Tarter, il s’agira de la seule piste de descente d’Andorre, qui pourra accueillir des compétitions de niveau international. La station augmente de 5 % la surface skiable avec de la neige artificielle et continue à proposer des activités de freeride et des zones réservées aux débutants.\nAndorre sera en 2014 le rendez vous de nombreux sportifs en quête d’adrénaline.\nLes 10, 11 et 12 janvier : les meilleurs snowboarders du monde participeront à la Coupe du monde FIS SBX, qui se tiendra pour la première fois dans le Pays des Pyrénées, dans la station Vallnord.\nDu 21 au 24 février, cette station lance un défi aux champions de El Dorado Freeride, compétition qui possède déjà 4 étoiles, la catégorie maximum délivrée par le Freeride World Qualifier Tour. Cette épreuve mythique coïncidera avec la Coupe du monde de kilomètre lancé, qui aura lieu pour la troisième saison consécutive dans le secteur de Grau Roig, à Grandvalira.\nDu 27 au 30 mars et du 3 au 5 avril, pour les passionnés de freestyle, le Total Fight fêtera son 10ème anniversaire au snowpark de Grandvalira-El Tarter. C’est l’un des rendez-vous de référence du calendrier mondial de freestyle en snowboard et freeski.\nEnfin, deux compétitions majeures ont choisi Andorre. D’une part, le Championnat d’Europe de ski de montagne qui se tiendra à Vallnord du 14 au 16 février, tandis que les finales de la Coupe d’Europe de ski alpin se disputeront à Grandvalira du 10 au 16 mars.\nPour en savoir plus sur les événements sportifs de la principauté d’Andorre\nL’activité la plus prestigieuse : l’héliski… Lire la suite →\nPublié dans Découverte, Evénements sportifs, Les flashs, Montagne, Nature\t| Mots-clefs : Andorre, Chaîne des Pyrénées, Grandvalira, Grau Roig de Grandvalira, piste de descente, Principauté d’Andorre, Stations de ski Pyrénéennes, Vallnord


le jeu de la mort : olé ! / Chronique N°25 - La Minute Nécessaire de Bridget Kyoto\n<< Fanter des fanfons la dernière niouzelettre >>\n18 mars 2010 4 18 /03 /mars /2010 16:16\nle jeu de la mort : olé ! / Chronique N°25\nL'autre jour, il y avait le documentaire "Le jeu de la mort" sur France 2. Je ne l'ai pas regardé, ma soirée était déjà prise : j'avais bar. Et puis surtout, je n'ai pas la télé : je n'aimerais pas habiter avec un boa vivant. Mais j'ai beaucoup entendu parler de cette émission où les candidats électrocutent un comédien.\nEt je ne vois pas trop où est le problème : moi, personnellement, je donnerais beaucoup pour pouvoir électrocuter un comédien, même inconnu. Sauf que, dans cette émission, les décharges sont fausses et le comédien ne ressent rien (ce qui ne le change guère de ses prestations habituelles). Dommage, on n'a même pas la joie simple de pouvoir électrocuter un phraseux pour de vrai.\nLe sujet du docu est, semble-t-il, de démontrer qu'en cas de stress et de pression de la part d'une autorité, la plupart des individus sont capables d'avoir des comportements inhumains. Quel scoop ! Avoir des comportements inhumains, c'est très humain, pourtant.\nLa question sous-jacente du docu est celle de la résistance à l'autorité (ici, celle de la TV) quand elle nous pousse à faire des choses moralement... disons... olé olé.\nPar exemple, se retrouver dans un einsatzgruppe en 1941 quand on est un bon gendarme père de famille bavarois et exterminer des innocents, est-ce "olé olé" ? Indéniablement oui. (lire : "Des Hommes ordinaires" de Christopher Browning)\nEt électrocuter un candidat dans un jeu télévisé ? Oui, aussi (mais moins). Spéculer sur les marchés financiers pour s'enrichir jusqu'à la crise qui va jeter des millions de pauvres hors de chez eux ? Porter la même coupe de cheveux qu'Eric Zemmour ?\nEt laisser des humains, fussent-ils sans papiers, être traités comme des criminels ? Passer devant un sans abri sans lui jeter le moindre regard ? Laisser la moitié de l'humanité crever de faim pendant que nos pays et leurs multinationales s'enrichissent sur son dos ? Ignorer délibérément la catastrophe écologique qui s'annonce, avec ses millions de morts à la clé ?\nOn fait tous - ou on laisse tous faire - des trucs passablement "olé olé", le plus souvent sans faire exprès, alors du coup, ce doc, ça fait un peu enfonçage de porte ouverte au bulldozer.\nJe veux bien résister, moi, mais c'est pas évident, non plus. J'ai compté le nombre de trucs olé olé que je devais faire ou subir dans une journée : il y en a à peu près 200.\nAlors le soir, quand je rentre chez moi, à force d'idioties, d'injustices et d'aigreurs accumulées, je deviens subversif ; j'entre en résistance. J'attaque le système là où je sais que je peux lui faire mal, j'accomplis le geste de rebellion indispensable tandis que résonne en moi cette phrase qu'on répète aux soldats : penser, c'est déjà désobéir. Et je deviens un warrior. Une bête de combat. Assoiffée de sens.\nJe revêts mon plus beau treillis de sous-commandant, je me fais des peintures de guerre, je pousse mon cri et, d'une féline roulade sur le tapis, je bondis vers mon arme :\nDans la fureur et dans la liesse, je prends un livre.\nEt je m'instruis.


"Ancrage", n°71 // janvier 2020 - Actualité - Publication - Rahmi\nJanvier 2020 // « Ancrage », n°71\nPublication Le Rahmi 15 janvier 2020\nEntre mythe et réalité. Entre haine et passion. L’histoire et l’investigation mettra toujours en lumière le subtil art de l’entre deux. Ce nouveau numéro d’Ancrage ne déroge pas à la règle, avec des éclairages puissants sur des personnages méconnus au parcours pourtant hors du commun.\nOn commence avec le destin funeste du docteur bordelais Sabatino Schinazi, « médecin des pauvres », qui sera humilié, interdit d’exercer et finalement déporté à Dachau par les trains de Papon… Sa mémoire sera finalement réhabilité, plus tard, par le sénateur socialiste Pierre Brana, dont la vie a été sauvée par le docteur.\nSaviez-vous que la statue de la liberté de New-York a été créée dans le Lot-et-Garonne ? Eugène Laboulaye, résident du canton d’Aiguillon, était le professeur qui a invité Eiffel et Bartholdi à mettre en forme son idée, tirée des architectures de ses propriétés de la région !\nEnfin, plus près de notre époque, avec le portrait de Marlon (nom modifié), 16 ans, venant de Kinshasa, Joël Combres décrit un parcours symbole d’une volonté exemplaire.\n« Ancrage n°71 // janvier 2020 »\n« Laboulaye, je crierai ton nom ! »\nMagazine de 51 pages


Théophile Yimgaing Moyo : le super maire aura intérêt à faire la publicité de sa ville\nAccueil » Société » Théophile Yimgaing Moyo : le super maire aura intérêt à faire la publicité de sa ville\nPublié : 3 Mar 2020 à Mis à jour : 3 Mar 2020 par Mutations n°5048 Ajouter un commentaire\nLe président de Me national des urbanistes du Cameroun fait une analyse croisée du bilan des délégués du gouvernement et des défis des maires de villes.\nAu moment où les délégués du gouvernement s’en vont, quel regard posez-vous sur l’aspect des principales villes que sont Yaoundé et Douala ?\nJe ne serais pas honnête si je vous disais que le bilan des délégués du gouvernement est positif. Tant les villes de Yaoundé et de Douala connaissent des problèmes qui, à force de connaître des lenteurs dans l’exécution de certains projets, ces problèmes sont devenus presqu’insolubles.\nPrenons par exemple le cas des transports. Il est pratiquement impossible de circuler sereinement dans ces deux villes, d’une part à cause d’un mauvais réseau, d’autre part à cause de l’inadaptation des moyens de transport à ces réseaux. Pratiquement dans une ville comme Yaoundé, les routes sont des anciens chemins de l’époque coloniale.\nOn a essayé de les bitumer, mais il n’y a pas eu de réalignement des routes, on n’a pas eu d’agrandissement non plus, il n’y a pas de véritable schéma de transport cohérent dans la ville de Yaoundé ou de Douala. On observe un désordre aux abords des marchés tels que Mokolo (Yaoundé), Mboppi (Douala).\nCela vient du fait qu’on n’a pas privilégié le transport de masse. On a plutôt laissé le transport par taxi et par des voitures particulières qui prolifèrent de façon exponentielle en zone urbaine. Comme le réseau routier est mauvais, il devient difficile de circuler dans nos deux villes.\nLe problème d’habitat est aussi pratiquement insoluble, lorsqu’on voit l’accroissement de la population. Or le droit au logement est universel. Mais comme nos villes sont dans un système économique de profits, vous voyez bien que ceux qui sont marginalisés et qui n’ont pas de moyens ne peuvent pas avoir accès au logement et à d’autres équipements sociaux.\nEn revanche je me demande si les délégués du gouvernement, même s’ils en avaient la volonté, auraient pu résoudre tous ces problèmes. Je réponds par la négative.\nEst-ce que le nouveau code général des collectivités territoriales décentralisées ne permet pas aux maires de ville de mieux appréhender ces défis ?\nLes défis sont énormes. Je pense que la première des choses pour ces maires, c’est de faire appel à des professionnels, chacun dans son domaine. La deuxième chose c’est le respect de la réglementation en vigueur. On ne saurait avoir des lois et des textes qui ne sont jamais appliqués. Si on prend le cas du permis de construire, on construit n’importe où, n’importe comment au mépris de la réglementation.\nAu lieudit « Avenue Kennedy » à Yaoundé par exemple, il y a des immeubles de 15 et 16 niveaux. Or, dans le document d’urbanisme, il est dit qu’on ne peut pas dépasser 16m de hauteur. Ça signifie que ceux-là ont obtenu frauduleusement leur permis de construire. Pareil dans la ville de Douala, vous avez envie de construire, vous construisez, parfois sans permis.\nEt lorsque le dossier passe au permis, malgré bien souvent les remarques des ordres professionnels, tels que l’Ordre national des urbanistes, l’ordre architectes ou l’ordre des ingénieurs, on voit que l’administration passe outre.\nCoronavirus : peur dans la ville\nEn résumé, le conseil que je peux donner aux nouveaux maires, c’est le respect des documents d’urbanisme et surtout l’appel aux professionnels, car ce sont eux qui peuvent interpréter les textes, ce sont eux qui peuvent aider les communes d’arrondissements.\nBien sûr qu’on aura aussi des super maires, mais ceux-ci doivent effectuer la coordination, ils feront, pour ainsi dire, un contrôle de police en matière d’urbanisme. Mais les arrondissements doivent s’occuper du développent de leurs communes. Le maire de Douala 1 er est responsable de ce qui se fait dans sa commune, mais il doit travailler en rapport avec les communes environnantes pour qu’il y ait une certaine synergie.\nC’est la même chose à Yaoundé. Pendant longtemps, seul le délégué du gouvernement avait la capacité d’octroyer les permis de construire alors qu’il n’avait pas suffisamment de personnels outillés faire l’analyse des dossiers. C’est cela qui est à l’origine du cafouillage que nous observons dans nos grandes villes.\nÀ la veille deux événements sportifs d’envergure, Chan 2020 et Can 2021, il va de soi que les super maires ont du pain sur la planche…\nLes super maires sont au front pour l’organisation de la Can 2021 avec le gouvernement. Placé au-dessus des maires d’arrondissement, il doit assurer la coordination à la fois au niveau des transports, de l’hébergement et des autres équipements. Puisque ce sont les villes de Yaoundé, Douala, Garoua, Buea, Bafoussam qui vont abriter les jeux. Les préfets vont s’occuper de l’ordre public. Mais tout ce qui se rapporte à l’aménagement est du domaine des communes et des super maires.\nJe pense que pour le Chan, il n’y pas de gros problèmes, parce qu’on pourra utiliser le stade Ahmadou Ahidjo, à Douala il y a le stade de Japoma qui est déjà achevé, le stade Mbappe Leppe aussi. À Buea, avec un système de sécurité au point, on pourra le faire. Ce qui pourra nous poser des problèmes, c’est le stade d’OIembe (Yaoundé, Ndlr) qui accuse du retard.\nÀ ce niveau, je ne pense pas que ce soit du ressort du super maire. Certes, il peut attirer l’attention du gouvernement, étant donné que ça se passe dans sa ville, mais il ne lui revient pas d’attribuer les marchés ou de les payer. Il reste cependant le problème du désordre urbain que j’ai soulevé depuis maintenant plusieurs années. Par exemple si vous prenez la route qui va du lieudit « Carrefour Nlongkak à Omnisports, c’est une voie à grande circulation, mais on ne peut pas s’y mouvoir allègrement.\nLorsque la Can va arriver, il faudra prendre des mesures de sécurité afin que l’on puisse circuler librement dans cette zone-là. Il y des camions qui sont garés sur le bord de la chaussée tout le long de la voie. Il faudra que le maire de la ville prenne un arrêté pour éviter ce désordre. En ce qui concerne les hôtels, il faudra une inspection. Qu’il s’agisse de Yaoundé ou de Douala, le super maire aura intérêt à faire la publicité de sa ville à travers ces compétitions.\nÉtiquettes : camerounJournalPr Théophile Yimgaing MoyoUrbanisation\nSource : Mutations n°5048


Financement de l'amorçage : publication d'un livre-blanc - FINANCE INNOVATION\n1. Rassemblez d’abord des fonds propres mais ne diluez pas votre capital trop tôt.\n2. Faites effet de levier avec les financements obtenus. En théorie lorsqu’on n’en n’a pas besoin, il est plus simple d’aller débloquer de nouveaux financements.\n3. Visez en priorité les financements les moins coûteux pour votre entreprise : subvention, prêt d’honneur, emprunt bancaire, CIR, CII.\n4. Réfléchissez bien à qui et comment vous ouvrez votre capital : lever des fonds de cette manière-là est une décision stratégique pour l’avenir de votre entreprise !\n5. Travaillez votre réseau : plus vous avez un carnet de contacts qualifiés, plus ce sera simple de trouver du financement, que ce soit de façon directe ou par des mises en relation.\nPrécédentPreviousLa carte Phantom de CCs12 devient le sas de sécurité des banques\nNextLe financement en royalties dépasse les 3 millions d’euros en FranceSuivant


Owen Pallett : "Island"\nAujourd’hui une chronique consacrée à un canadien très très singulier qui vient de publier un album surprise, baptisé "Island", et lui s’appelle Owen Pallett.\nLe compositeur, chanteur, violoniste, guitariste et claviériste, Owen Pallett sur scène au Field Day Festival le 6 juin 2015 à Londres. © Getty / Andrew Benge / WireImage\n« Polar vortex », extrait du nouvel album de ce violoniste virtuose, arrangeur de génie et artiste soliste à part entière, à 40 ans, la carrière d’Owen Pallett est déjà bien remplie.\nIl démarre la pratique de son instrument à 3 ans, compose sa première pièce à 13 et participe à la tournée Funeral d’Arcade Fire alors qu’il officie encore sous le nom de Final Fantasy, pseudo hommage au jeu vidéo, et c’est sous ce nom qu’il publie en 2005 « Has a Good Home ».\n« This Is the Dream of Win & Regine » hommage à ses deux compatriotes puisqu’il s’agit de Butler et Chassagne d’Arcade Fire dans ce titre en 2006, Final Fantasy sort un deuxième album « He poos clouds » dans lequel il s’amuse de la traditionnelle pop orchestrale, il revisite Dungeons & Dragons en faisant le tour de ses écoles de magie.\nIl continue aussi d’officier pour les autres et arrange cordes et instruments multiples notamment pour Grizzly Bear, Beirut, Arcade Fire toujours, et en 2008 il se la joue chef d’orchestre et pour les symphonies de Miles Kane et Alex Tuner et leur projet The Last Shadow Puppets.\nPour l’album The age of the understatement (et le suivant), en 2010, il publie enfin sous son propre nom Owen pallett, « Heartland », Un concept album suivant un fermier, Lewis dans un pays appelé Spectrum et dans lequel Owen est un Dieu. Lewis commence comme serviteur d'Owen, mais devient bientôt méfiant de sa grandeur, il finit par se rebeller.\nOwen Pallett continue par la suite à élargir le champs de ses collaborations, Taylor Swift, Frank Ocean, Franz Ferdinand, The national et évidemment encore et toujours Arcade Fire.\nEn 2014, il obtient avec Will Butler une nomination à l’oscar pour la musique du film de Spike Jonze, Her et sort l’album « In conflict » qui bénéficie de la présence de Brian Eno.\nPour son nouvel album, question narration, il fait de nouveau appel à Lewis, le héros de son album Heartland, pour la musique\nIl mise sur l’Orchestre Contemporain de Londres avec qui il enregistre live, aux studios d’Abbey Road.\nOwen Pallett en dit :\nIsland c'est être en vie, se demander pourquoi, et toutes les choses les plus hideuses de la vie. Les chansons ne divulguent pas les réponses. "Je ne sais pas ce qui va se passer ensuite les gars"\nPas plus de réponses ici, mais à défaut une perspective, celle d’écouter un très bon morceau « A Bloody Morning ».\n« Island » l'album d’Owen Pallett est disponible sur toutes les plateformes digitales. Une sortie en vinyle est prévue plus tard dans l’année et des dates de tournée suivront en 2021.


contrats Archives | SEDLEX CONSEILS\nArchives du mot-clef contrats\nUne partie ne respecte pas ses engagements ? Il existe des moyens pour la contraindre à ce qui était prévu, ou pour compenser sa défaillance. Selon les cas, il sera possible de forcer l’autre à réaliser sa prestation, faire réaliser celle-ci par un tiers, refuser d’accomplir sa propre prestation ou obtenir une diminution de prix, obtenir des dommages-intérêts pour compenser le préjudice subi…\nDans la plupart des cas, il est très utile de réfléchir à ces situations avant de conclure un contrat, afin d’inclure dans celui-ci les pistes qui faciliteront telle ou telle mesure.\nDans tous les cas, une mise en demeure d’exécuter les prestations, adressée par le créancier au débiteur, sera le préalable indispensable à toute action. A défaut de résultat, et si une solution amiable ou une médiation n’est pas possible, il faudra bien recourir à la procédure judiciaire et on pourra, selon le contexte…\n1. Obliger le cocontractant à exécuter ce qui avait été prévu\nIl s’agit de demander au juge l’exécution forcée du contrat, ce qui ne sera pas toujours possible, ni même parfois souhaitable. Dans ces situations, le juge ordonnera à l’autre partie d’exécuter les prestations, le cas échéant avec des astreintes (pénalités) par jour de retard.\n2. Faire exécuter le contrat par un tiers\nDans cette hypothèse, le juge autorisera le créancier à faire exécuter le contrat par quelqu’un d’autre aux frais du débiteur défaillant (exemple : lorsqu’un entrepreneur en construction ne termine pas son chantier) . Même si le contrat réserve cette faculté, il faudra impérativement obtenir l’accord du juge pour obtenir du débiteur le remboursement des dépenses ou du supplément.\n3. Refuser d’exécuter ses propres obligations\nC’est « l’exception d’inexécution », qui autorise une partie à ne pas exécuter sa part de contrat tant que l’autre n’a pas exécuté la sienne. Attention toutefois, pour exécuter cette mesure il faut ne pas être soi-même à l’origine du défaut d’exécution de l’autre partie.\nPar ailleurs, l’exception d’inexécution doit être proportionnelle à la faute du cocontractant. Ainsi, par exemple, si une partie de la commande a été exécutée et est « utilisable », on ne peut refuser -bien souvent- de payer l’intégralité de celle-ci.\n4. Obtenir une réduction de prix\nSi le défaut du cocontractant n’est pas tel qu’il rend inutilisable la chose vendue ou le service rendu, il peut parfois être possible d’obtenir judiciairement une réduction de prix\n5. Obtenir la résiliation du contrat et/ou des dommages et intérêts\nIl s’agit de demander au juge de mettre fin au contrat et/ou d’indemniser le créancier pour tout le préjudice subi, causé par la défaillance du débiteur (détériorations, frais de remise en état ou de nouveau contrat, frais financiers, préjudice commercial, perte de chiffre d’affaires ou de clientèle, préjudice moral…).\nLe juge appréciera l’opportunité d’indemniser en fonction du dossier, et pourra l’exclure, notamment, en cas de force majeure dans le chef du débiteur, ou en cas de faute du créancier.\nLes différentes situations et solutions peuvent et doivent être envisagées en amont, lorsque l’on négocie avec ses cocontractants et au moment de la rédaction du contrat. Selon le type de relation que l’on noue et de prestations attendues dans l’exécution du contrat, on préfèrera prévoir telle sanction plutôt que telle autre, en cas de défaillance.\nEt l’on pourra prévoir également les sanctions concrètes et les indemnités fixées forfaitairement, qui permettront d’éviter de devoir prouver le préjudice réel, ce qui n’est pas toujours aisé. A condition que les montants fixés soient raisonnables, le juge les appliquera effectivement en cas de défaillance.\nCertains contrats prévoient également un véritable « tarif » des sanctions, détaillé par type d’infraction. Le juge l’acceptera en général si les définitions sont claires et les sanctions adéquates.\nA l’inverse, le contrat pourra aussi prévoir des clauses excluant toute responsabilité, ou limitant celle-ci. Ces clauses sont valables également pour autant qu’elles ne minimisent pas tellement la responsabilité qu’elles suppriment « de facto » les obligations de l’une ou l’autre partie. Il n’est pas possible non plus de s’exonérer de son dol ou de sa faute lourde.\nUn bon contrat sert non seulement à prévoir les pénalités qui s’appliqueront en cas de défaillance, mais a aussi un effet « avertisseur » : celui qui voudrait s’écarter de ce qui était prévu saura, en cas d’infraction, quelle sanction il encourt…\nCette entrée a été publiée dans droit commercial, entreprise au quotidien, et marquée avec clauses contrat, contrats, dommages et intérêts, exception d'inexécution, exécution forcée, médiation, redaction contrat, rédiger contrat, résiliation contrat, respect contrat, sanctions contrat, tribunal de commerce, le 12 mars 2012 par Benoît Hardy.\nCONTRATS: rédiger et interpréter\nLe code civil prévoit qu’un contrat doit s’interpréter en tenant compte de la volonté des parties. S’il y a contestation sur l’interprétation à donner à une convention, le juge ne s’arrêtera donc pas toujours à la lettre du contrat, mais cherchera à savoir quelle était, réellement, la volonté des parties.\nLes juges pourront s’appuyer sur divers éléments dont, notamment les préalables au contrat, les négociations intervenues entre parties avant la signature de celui-ci.\nLe juge devra respecter la volonté des parties, mais le tribunal peut parfois changer la qualification du contrat. Ainsi les tribunaux requalifient-ils parfois en « contrat de travail » des contrats de « collaboration » entre une entreprise et un « indépendant »… Alors que les parties voulaient prévoir une collaboration indépendante, le tribunal décèle dans la volonté des parties une réelle volonté de lien de subordination (élément essentiel d’un contrat de travail) ou une attitude des parties, sur le terrain, qui n’est pas conforme avec la qualification qu’elles ont voulu donner au contrat.\nIl est souvent utile de commencer la rédaction du contrat par un préambule,\nCelui-ci décrira évidemment de manière précise les parties: nom, identité précise, domicile pour les personnes physiques; pour les sociétés, raison sociale, siège social, ainsi que toutes les mentions exigées par le code des sociétés.\nMais cette introduction pourra aussi décrir ce qui a amené les parties à conclure le contrat, ce qui permettra, en cas de problème, au juge de recadrer les circonstances et l’historique de l’accord.\nElément essentiel du contrat. Il faut absolument maîtriser l’emploi de la ponctuation et des prépositions.\nUne modification d’une virgule peut changer le sens d’une phrase, modifier l’intention des parties.\nAinsi, par exemple, un contrat où il était indiqué « le fournisseur garantit la maintenance du système, et la mise à niveau technologique gratuitement pendant une durée de cinq ans… ».\nLa Cour d’Appel de Paris a considéré que,vu l’emplacement de la virgule, les parties n’avaient voulu appliquer la gratuité du service qu’à la seule mise à niveau technologique, et pas à la maintenance.\nATTENTION AUX CONTRADICTIONS\nDans un contrat, de nombreux points doivent souvent être abordés. Attention à ne pas introduire des clauses qui seraient, entre elles, contradictoires, Car dans ce cas, en cas de litige, c’est le juge qui tranchera en faveur de la clause qui lui paraît le mieux coller à la volonté des parties.\nSOYONS CLAIR ET PRECIS\nUn bon contrat ne doit pas être trop compliqué à lire. Certes il peut y avoir des aspects très techniques, mais la plupart des clauses doivent être aisément compréhensibles.\nCe qui n’empêche pas d’être clair et précis.\nSi possible, éviter des termes plus ou moins vagues tels que « vraisemblable », « prévisible », « raisonnable ».\nIl ne faut pas hésiter à donner des définitions aux termes que l’on utilise, de manière à éviter toute ambiguïté.\nOutre le texte du contrat, celui-ci renvoie parfois à un cahier des charges, à des conditions générales, à des annexes.\nIl faut que tous ces autres actes, qui font partie du contrat, soient bien annexés à celui-ci et soient effectivement revêtus de la signature des parties.\nEn général, le contrat est signé à la fin et toutes les pages, ainsi que les annexes, sont paraphés par les parties. Le paraphe n’est pas une condition de validité du contrat, mais il permet d’éviter les éventuelles contestations sur l’existence – ou le contenu- de telle ou telle page/annexe.\nLES DISPOSITIONS ESSENTIELLES D’UN CONTRAT\nOutre l’identification des parties et le préambule, la plupart des contrats incluent les rubriques suivantes:\nobligations réciproques et modalités d’exécution par chacune des parties (c’est le coeur du contrat)\ngaranties, responsabilités, confidentialité, non concurrence\nsanction en cas de non respect des obligations\nrésiliation et résolution du contrat\ndroit applicable et juridictions compétentes (ou modes alternatifs de résolution de conflits: médiation, arbitrage,…)\nACTE NOTARIE OU SOUS SEING PRIVE ?\nLa plupart des contrats ne nécessitent pas le recours à un notaire.\nSi certains actes doivent nécessairement passés sous forme authentique (devant notaire), ainsi notamment les contrats de mariage ou les actes de vente immobilière, la plupart des contrats peuvent être conclus sous seing privé, c’est-à-dire par simple accord entre parties, faisant l’objet d’un écrit signé par les parties.\nMais si la forme n’est pas imposée, le contenu doit évidemment, on l’a vu, être rédigé avec grand soin.\nIl est donc fortement recommandé de faire appel à un conseiller juridique expérimenté pour le rédiger.\nVotre conseiller prendra le temps de vous écouter et rédigera VOTRE contrat, qui ne sera jamais un simple « copié-collé » d’un acte rédigé pour quelqu’un d’autre.\nCette entrée a été publiée dans droit commercial, et marquée avec conditions générales, conditions générales de vente, conseil juridique, contrat, contrats, droit, interpréter contrat, rédiger contrat, le 8 mars 2010 par Benoît Hardy.\nEncadrez vos clients ! Placez vos balises…\n1015 faillites en Belgique en septembre 2009 ! Un (triste) record absolu… près de 7000 depuis début 2009, une augmentation de 20 % par rapport à l’année dernière !\nCes chiffres catastrophiques entraînent des difficultés en cascade tant dans la production que dans les services.\nDe nombreuses PME sont confrontées à des difficultés de trésorerie et/ou de financement : chiffre d’affaire en baisse, clients moins fidèles et plus difficiles, acheteurs impitoyables , factures impayées… la concurrence est plus rude et les affaires plus dures.\nDe nombreuses entreprises semblent passer entre les gouttes de la crise, mais ce n’est parfois qu’une apparence. Certaines PME ont ainsi vu leurs coûts « avant vente » doubler ou tripler, simplement parce que si des clients ne semblent pas touchés par la crise, ce n’est qu’une illusion car lorsqu’il s’agit de signer un bon de commande, le projet est reporté ou modifié.\nCertains n’hésitent pas à dire que c’est aujourd’hui le règne des acheteurs. La fonction s’est professionnalisée au cours des dernières années, dans les grandes entreprises certes mais aussi dans les PME et les acheteurs profitent de la crise pour pousser les prix à la baisse, et même pour tenter de faire baisser les prix sur les contrats en cours.\nDevant toutes ces difficultés et incidents qui peuvent miner une entreprise « saine » au départ, il faut, plus que jamais, respecter les règles d’or :\nBALISEZ LA RELATION COMMERCIALE AVEC VOS CLIENTS !\nRègle n° 1 : Ayez des « conditions générales de vente » et des contrats à toute épreuve\nCela peut sembler évident : quasiment toutes les entreprises ont des « conditions générales de vente »…\nMais d’où viennent-elles ? QUI les a rédigées ?Ont-elles été vraiment élaborées pour vous par votre conseil juridique, où ont-elles été recopiées sur internet, sur celles d’un concurrent, d’un client ou d’un fournisseur ?\nLe professionnel qui les a élaborées vous a-t-il reçu longuement ? Avez-vous discuté de son projet après sa première mouture, pour s’assurer que celles-ci correspondaient bien à ce que VOUS faites ?\nCar si les conditions générales de vente peuvent contenir près de 50% de clauses standards, il est capital que les autre 50% vous soient strictement propres, soient élaborées par quelqu’un qui vous a écouté, s’est imprégné de la culture de votre entreprise. Il faut que ces 50% « collent » à ce qu’est vraiment votre business. Et ce n’est qu’en prenant le temps de parler avec vous de votre entreprise et de votre process qu’on peut y arriver.\nLes conditions générales de vente sont un élément ESSENTIEL de la partie « administrative » d’une vente, parce qu’elles déterminent :\nLe cadre juridique du marché\nBon nombre de conditions de la vente\nLes règles en cas de problème et, notamment, en cas d’impayé aux échéances, de contestations du client etc…\nComment peuvent se régler les conflits éventuels.\nL’idéal est que les CONDITIONS GENERALES figurent (au verso) sur TOUS LES DOCUMENTS DE L’ENTREPRISE.\nMais elles devront EN TOUT CAS obligatoirement figurer sur :\nLes bons de commande signés par le client\nLes « bons de supplément » éventuels\nCes Conditions doivent toujours être signées pour accord par le client. Il faut veiller à avoir, au moins une fois AVANT ou AU MOMENT de passer un contrat, la signature du client sur un document portant l’intégralité des conditions générales. Si votre client est un particulier, il faudra un accord exprès et écrit. Si c’est aussi un professionnel, vous pourrez prouver son accord par « toute voie de droi t», mais rien ne vaut l’écrit.\nRègle n° 2 : No Money ? No work !\nExiger un acompte avant d’entreprendre quoi que ce soit, cela semble de bon sens.\nNe lésinez pas sur les acomptes.\nCertaines entreprises réclament 50% à la commande, 40% avant le début du chantier ou des prestations, 10% à la réception ! Elles ont raison.\nDans de nombreux cas, les clients qui rechignent à payer un acompte sont les mauvais payeurs de demain…\nPrévoyez dans vos contrats la suspension des prestations en cas d’impayé et, si vous devez mettre votre client indélicat en demeure de vous payer, n’hésitez pas à suspendre le chantier ou interrompre vos prestations. C’est souvent efficace…\nRègle n°3 : Aucune zone d’ombre !\nLorsque vous négociez, réfléchissez bien (ou faites-vous conseiller) pour n’omettre aucune éventualité. Envisagez toutes les possibilités.\nEvitez absolument les malentendus, car ceux-ci, qu’ils soient volontaires ou non, peuvent vous coûter très cher.\nCe qui semble évident l’est encore plus si c’est écrit et ne prenez rien pour argent comptant.\nTout ce que vous convenez avec votre partenaire doit être consigné.\nCar les zones d’ombre sont celles dans lesquelles un partenaire de mauvaise foi, peu scrupuleux ou « bien conseillé » va s’engouffrer ensuite pour contester vos prestations et vos factures.\nIl est parfois utile de mettre par écrit même des choses qui vous paraissent être des détails. Car ces détails peuvent parfois se révéler ultérieurement être des sources d’interprétations divergentes. Autant donc les avoir clairement identifiés au départ.\nSi ce n’est pas votre juriste qui établit le contrat, faites-le lui, en tout cas, relire pour qu’il puisse, au minimum, attirer votre attention sur les risques qu’il comporte. Au moins vous saurez à quoi vous en tenir.\nRègle n° 4 : tout écrire, tout consigner\n« Verba volant, scripta manent » disaient les romains (« Les paroles volent, les écrits restent »).\nSi un litige survient entre parties, il y a grand risque que seuls les écrits pourront prouver votre bonne foi.\nDès lors, il faut évidemment faire signer les devis, bons de commande, de livraison, etc… mais AUSSI faire des compte-rendus détaillés et précis des réunions de travail, des communications téléphoniques au cours desquels vous avez pu convenir de choses différentes de celles prévues dans la commande initiale.\nL’usage du mail facilite la communication et l’échange à cet égard.\nIl est facile de faire le résumé d’une réunion ou d’un coup de fil et de l’envoyer par mail à l’autre partie, de manière tout à fait conviviale… Demander simplement à l’autre partie de confirmer son accord sur le contenu.\nSi des prestations sont commandées hors du contrat initial, il faut toujours le confirmer dans un écrit.\nLes écrits sont faciles à établir lorsque le climat est bon entre parties.\nEt si les choses s’enveniment, l’existence d’écrits permettra souvent d’EVITER le conflit, parce que l’autre partie saura qu’elle est tenue par ce qui a été consigné.\nNe pas faire d’écrit, c’est laisser la porte ouverte à la mauvaise foi…\nLorsqu’on explique cette règle n°4, chacun trouve en général qu’elle tombe sous le sens. Mais malheureusement, dans la pratique, on oublie trop souvent de l’appliquer alors qu’elle est souvent la clé des difficultés ultérieures.\nRègle n° 5 : sachez être fermes, montrez les dents si nécessaire !\nUne relation win-win implique de savoir se faire respecter !\nLes retards de paiement sont une calamité parce qu’elles minent votre trésorerie : vous devenez le banquier de votre client.\nRéagissez rapidement dès le premier retard : rappels, mise en demeure … dans certains cas, sans même aller devant un juge, on peut faire bloquer les comptes bancaires de ses débiteurs.\nLe client conteste des prestations effectuées ? Si vous êtes « droit dans vos bottes » et avez respecté les règles précédentes (tout consigner par écrit), ce type d’incident devrait être assez rare puisque vous pourrez toujours justifier exactement ce que le client vous a demandé.\nSi, malgré tout, un litige survient avec le client, savez-vous que le recours à la justice n’est pas le seul mode de résolution des conflits ?\nEntamer une procédure judiciaire est souvent très long (minimum 2 ans dans la plupart des cas… parfois 5 ou 10 en cas d’appel !), très coûteux et « épuisant »…\nIl existe d’autres modes de résolution de conflits : l’arbitrage ou la médiation, qui permettent d’éviter d’attendre des années, d’avoir une solution très rapide (en quelques semaines seulement). Et pour un coût nettement inférieur.\nEn outre, un processus tel que celui de la médiation peut permettre de préserver la relation entre parties tout en résolvant le litige.\nParlez-en à votre conseil juridique, car il est préférable de prévoir ce type de solution dans vos conditions générales de vente…\nOn en revient donc à la règle n°1… la base !\nAVOIR DE BONS CONTRATS, DE BONNES CONDITIONS GENERALES.\nSedLex Conseils sprl rue René Descartes 2, 7000-Mons tel 0477/831 602 - 065 32 15 61\nCette entrée a été publiée dans droit commercial, entreprise au quotidien, entreprises en difficulté, et marquée avec conditions générales, conseil juridique, conseils juridiques, continuité entreprises, contrats, créances impayées, débiteurs, faillite, négociation, recouvrement créances, le 19 octobre 2009 par Benoît Hardy.\nQUELLE SOLUTION JURIDIQUE POUR LA PME ?\nChaque jour l’entreprise est confrontée à des questions de nature juridique :\nLa rédaction de conditions générales, d’un contrat\nUn problème avec un travailleur\nUne question entre associés\nDes difficultés avec un fournisseur\nDes créances à récupérer\nUn courrier délicat à rédiger\nUn problème avec son banquier\nUne négociation difficile ou délicate\nLa décision que je veux prendre est-elle légale? Quelle est MA responsabilité?\nQuel est l’impact d’une législation étrangère sur mes affaires ?\nQuasiment CHAQUE décision à prendre a une connotation juridique, un impact en matière de droit des sociétés, de droit commercial, de droit du travail…\nAlors que les grandes entreprises disposent d’un département juridique à demeure, prêt à répondre à la moindre question, la PME ne dispose en général pas, en interne, d’un spécialiste pouvant répondre immédiatement aux nombreuses questions qui se posent au quotidien et qui sont, pourtant, aussi cruciales et aigües que dans les grandes entreprises.\nClassiquement, l’entrepreneur et le manager de PME sont SEULS ! Ils ne peuvent se tourner que vers leur notaire ou leur avocat, mais souvent lorsque le problème ou le litige est déjà déclaré…\nIls n’ont en général personne pour répondre rapidement aux questions juridiques quotidiennes, pour réagir rapidement aux positions de partenaires (clients, fournisseurs…) plus “gros” qui, eux, ont un département juridique interne.\nUne solution pour la PME ?\nLe “legal co-sourcing” pour\nUne présence juridique dans l’entreprise à des moments déterminés que VOUS choisissez, pour être directement consultable. Des jours et heures convenus, tout à fait à la carte, réguliers ou ponctuels.\n« Autre chose » qu’un consultant : un juriste, toujours le même, qui connaît les valeurs de votre entreprise, qui vous avertit des dangers qui vous guettent, trouve VOS solutions et maîtrise vos incertitudes.\nPrévenir et gérer les litiges de l’entreprise en évitant si possible le recours aux procédures judiciaires\nSEDLEX CONSEILS peut apporter cette solution.\nJuriste EXPERT dans l’entreprise, chez vous et proche de vous, pour la PME qui n’a pas les moyens ni la nécessité d’avoir un juriste expérimenté à demeure et à temps plein.\nJuriste dans l’entreprise, mais tout à fait à la carte et pas sur votre payroll.\nEn quelque sorte, le “juriste d’entreprise”, pour la PME qui n’en a pas.\nPour un coût nettement moindre que l’intervention d’un avocat, un juriste senior avec une longue expérience de l’entreprise peut être chez vous, ou chez nous, QUAND VOUS LE DECIDEZ !\nQue ce soit un jour par semaine, un jour par mois ou une autre formule plus ponctuelle, c’est VOTRE SOLUTION, VOS BESOINS qui sont au centre de nos préoccupations.\nUne première entrevue ne coûte rien. N’hésitez pas à nous contacter\nDans l’attente du plaisir de vous rencontrer …\nJuriste conseil d’entreprises\nSedLex Conseils sprl,  2 rue R.Descartes  à B-7000  Mons   tel +32 (0)65 32 15 61  gsm +32 (0)477 831 602\nCette entrée a été publiée dans entreprise au quotidien, et marquée avec assistance juridique, audit juridique, conditions générales, conseil juridique, conseils juridiques, contrat travail, contrats, droit belge, droit commercial, droit des sociétés, juriste d'entreprise, juriste dans entreprise, juriste pme, legal co-sourcing, legal interim management, recouvrement créances, règlement travail, responsabilité dirigeant, le 30 avril 2009 par Benoît Hardy.


Prix entretien du jardin à l'année : quel budget prévoir ?\nPrix et solutions pour l’entretien de votre jardin\nSi avoir un jardin permet de profiter de bons moments entre amis ou en famille, il implique aussi une attention et de l’entretien tout au long de l’année. En fonction de la surface de vos espaces verts, l’entretien du jardin peut ainsi représenter un coût non négligeable. Un contrat d’entretien est alors recommandé pour maintenir votre jardin en bon état toute l’année.\nQuel est le prix d’un contrat d’entretien ? Quels sont les critères qui le font varier ? Ootravaux vous présente les différentes solutions à envisager pour l’entretien de votre jardin.\nLe contrat d’entretien de jardin vous permet de préserver la beauté de votre jardin toute l’année grâce à de multiples prestations : taille, nettoyage, tonte, désherbage….\nLe prix de l’entretien de votre espace extérieur par un jardinier ou une entreprise paysagiste varie selon les dimensions du jardin, le type de prestations, la fréquence des interventions et le matériel nécessaire.\nLe taux horaire pour les jardiniers et paysagistes se situe entre 20 et 40 euros en moyenne.\nIl existe plusieurs solutions pour réduire le tarif proposé par le professionnel sur son devis et obtenir des réductions fiscales.\nUn contrat d’entretien de jardin, c’est quoi ?\nVous n’avez pas le temps de vous occuper de votre jardin ? Heureusement, vous pouvez sélectionner une entreprise spécialisée pour entretenir vos haies, arbres, gazon et autres végétaux.\nLes atouts du contrat d’entretien\nTerminés les week-ends à tailler les rosiers ou s’écorcher les mains pour venir à bout des ronces ! En effet, les travaux d’entretien du jardin peuvent vous prendre de longues heures chaque semaine pour ne pas voir les mauvaises herbes recouvrir tous vos espaces verts.\nPour vous éviter cela, le jardinier paysagiste vous propose généralement un contrat à l’année, pouvant aller d’une simple tonte de pelouse à des tâches plus complexes. Il ne tient qu’à vous de fixer la récurrence des interventions de manière plus ou moins régulière. Plus les passages du jardinier à domicile seront rapprochés, moins le travail sera important.\nVéritable expert, le jardinier paysagiste se charge de prendre soin de votre extérieur. Il possède un savoir-faire qui vous permet d’embellir votre jardin au fil des mois :\nconnaissance des saisons les plus propices pour planter de nouvelles variétés ;\ntechniques pour tailler plusieurs mètres de haie ou effectuer un débroussaillage de précision ;\nsuivi nécessaire à la bonne croissance des végétaux ;\nmise en place de vos envies d’aménagement extérieur.\nIl est recommandé de prévoir plusieurs interventions par mois durant la période estivale. En effet, les végétaux ont tendance à pousser beaucoup plus vite à cette période. À l’inverse, elles peuvent s’espacer en hiver.\nLes prestations du contrat d’entretien\nSelon la part de jardinage que vous effectuez et les spécificités de vos espaces verts, l’entreprise paysagiste propose plusieurs types de services sur son devis, adaptés à vos espaces verts. Déterminés lors de la mise en place du contrat d’entretien, ils permettent de préserver la qualité de votre extérieur au fil des mois :\narrosage des plantations ;\nnettoyage du jardin et ramassage des feuilles mortes ;\ncoupe à la tondeuse sur toute la surface de la pelouse ;\ntaille des arbustes et des haies ;\ndésherbage des mauvaises herbes sur toutes les surfaces (gazon, chemins, allées, terrasse…) ;\nentretien des diverses plantations (traitement en cas de maladie) ;\nélagage des arbres de grande hauteur ;\nnettoyage des surfaces en dur (élimination des mousses et salissures) ;\nsuivi de la croissance des plantes (fertilisation avec engrais…) ;\névacuation des divers déchets végétaux…\nContrat annuel d’entretien de jardin : les facteurs de prix\nChaque contrat annuel d’entretien est personnalisé. Il en est de même pour le prix. C’est vous qui déterminez vos besoins avec le jardinier, de même que la fréquence de ses passages. Cela dépend bien entendu de la configuration de vos espaces extérieurs et des différentes variétés de plantes.\nLa configuration du jardin et le type de plantes\nSi l’état de base de votre jardin peut jouer un rôle significatif dans la négociation du prix avec le paysagiste, les dimensions du terrain représentent le 1er critère. Les travaux d’entretien d’un petit jardin ne sont pas les mêmes que pour un jardin de 1 000 m², surtout si celui-ci est en friche. Des tarifs plus élevés peuvent être justifiés par une pente importante du terrain ou des obstacles qui rendent plus difficile la réalisation des diverses tâches.\nDe ce critère découle également le nombre d’arbres, arbustes et plantes. Selon les variétés et leur hauteur, la difficulté de l’entretien ne sera pas la même. Chaque élément devra être pris en compte pour évaluer le montant global du contrat annuel.\nAutre élément qui impacte directement le prix : le type de prestations définies au préalable dans le contrat. Vous pourrez toujours ajouter des demandes au fil de l’eau, mais le tarif pourra être plus élevé qu’avec un package initial.\nPar ailleurs, certaines tâches sont plus complexes et nécessitent des produits de jardinage précis et du matériel spécifique. C’est le cas de certains traitements, ainsi que de l’abattage et l’élagage d’arbres. Leurs tarifs seront donc plus élevés qu’une tonte classique de la pelouse.\nLa durée et la fréquence des interventions\nPour un jardin qui ne dépasse pas les 500 m², il est généralement conseillé de prévoir le passage d’un jardinier une douzaine de fois par an pour des travaux de désherbage, de débroussaillage, de ramassage de feuilles mortes. Mais tout dépend de votre budget et de votre degré d’exigence pour votre jardin. Si vous le souhaitez, vous pouvez convenir d’une intervention chaque semaine pour un extérieur toujours impeccable.\nLa durée de chaque passage est également déterminante. Elle dépend de divers critères, vus précédemment, comme la configuration du terrain et le type de prestations à effectuer.\nL’équipement et les produits nécessaires\nDans le cas où seule une tondeuse est nécessaire, le prix de votre contrat d’entretien devrait être très accessible. En revanche, le coût sera bien plus important s’il faut prévoir un dispositif d’élagage, taille-haie, débroussailleuse, aspirateur-souffleur… De la même manière, les produits de jardinage nécessaires aux travaux d’entretien comme l’engrais se répercutent dans les tarifs.\nQuel est le prix moyen pour l’entretien d’un jardin ?\nEn matière de tarif, un jardinier indépendant reste moins onéreux qu’une entreprise paysagiste ou qu’un architecte paysagiste. Dans tous les cas, le contrat d’entretien annuel offre la solution la plus intéressante sur le plan financier. Il peut varier de 185 à 350 euros en moyenne par trimestre (1) en fonction de la taille du jardin et des prestations incluses.\nEn effet, grâce à la régularité des interventions, le travail à chaque passage sur place est moindre. Les tâches sont donc effectuées plus rapidement. Cela représente un gain de temps pour le professionnel, tout en assurant un extérieur de qualité toute l’année pour le propriétaire.\nLe taux horaire d’un professionnel\nPremière indication sur le devis de l’entretien de votre jardin, le tarif horaire du jardinier professionnel. Dans la cadre d’un contrat annuel, son prix se situe entre 25 et 40 euros en moyenne (1). Un montant qui peut être négocié en augmentant le nombre d’interventions.\nLes qualifications du professionnel jouent également un rôle dans le prix de la prestation. La qualité se paye et se retrouve dans la beauté du jardin et la bonne croissance de vos plantes. En général, le prix horaire le plus bas pour un jardinier auto-entrepreneur à domicile est de 15 euros et peut monter jusqu’à 20 euros (1). Le prix des entreprises paysagistes agréées les moins chères tourne autour de 30 euros (1). Il peut aller jusqu’à 50 euros pour les plus réputées.\nPrix en fonction des prestations\nLe prix de l’entretien de votre jardin dépend des nombreux services proposés. C’est à vous de choisir ce que vous voulez confier au jardinier paysagiste.\nTypes de travaux d'entretien du jardin\nTarif horaire du jardinier ou paysagiste\nTarif au m²/ml\nentre 25 et 40 €/h\nentre 25 et 35 €/h\nentre 0,15 et 0,5 €/m² (les tarifs sont dégressifs selon la superficie)\nentre 0,10 et 0,3 €/m1\nentre 2 et 18 € /ml selon la hauteur\nentre 30 et 200 € selon le type de végétaux\nentre 20 et 70 €/h\nentre 100 et 500 € selon la hauteur de coupe\n100 et 600 € selon la taille de l'arbre\nLes aides et astuces pour réduire la note\nDifférentes solutions vous permettent de faire baisser le devis des jardiniers professionnels ou de déduire ces frais de vos impôts. De quoi diminuer le budget nécessaire pour les divers travaux d’embellissement de votre jardin.\nRéalisez des tâches vous-même\nPremier moyen d’obtenir des tarifs plus accessibles : vous chargez de fournir vous-même le matériel nécessaire aux travaux d’entretien du jardin. Il peut s’agir d’outils ou de produits comme l’engrais, désherbant et autre. Vous pouvez également réaliser vous-même certains travaux de jardinage qui ne demandent pas de compétences précises, comme le ramassage des déchets verts.\nProfiter de déductions fiscales\nDans le cadre du crédit d'impôt, la moitié des frais d’entretien de votre jardin peuvent être déduits des impôts. Pour en bénéficier, vous devez recourir à un paysagiste agréé ou utiliser le système des chèques emploi service pour rémunérer votre jardinier. Le montant maximal pour les travaux d’entretien de votre espace extérieur d’élève à 5 000 euros par foyer à l’année.\nSeuls sont pris en charge les travaux d’entretien courant comme la tonte de la pelouse, le débroussaillage, la taille des haies, arbres et arbustes. Le travail relatif à l’élagage et l’abattage d’un arbre n’entre pas dans les conditions d’éligibilité de l’aide.\nCependant, l’élagage, ainsi que l'enlèvement et le tronçonnage d’arbres vous permettent de profiter d’un taux de TVA réduit à 10 %. L’unique condition est que la construction de la maison liée au terrain date d’au moins 2 ans.\nQuel crédit d'impôt pour des travaux de jardinage ?\nVeillez à faire appel à différents jardiniers professionnels et entreprises spécialisées afin d’obtenir plusieurs devis. Vous pourrez mieux comparer les prix des contrats annuels d’entretien de jardin en fonction des prestations proposées. Il est alors plus facile de faire le choix entre le prix et le service selon vos préférences et opter pour l’offre la plus intéressante.\n(1) Prix moyens issus de différents sites de professionnels d’entretien d’espaces verts.


Le premier vol libre du Dream Chaser s'est soldé par un échec à l'atterrissage, hier. Cet avion spatial est un des trois projets mis en compétition par la Nasa pour fournir un service de transport spatial habité vers l'ISS, en remplacement des navettes retirées du service en juillet 2012. Il sera réparé de sorte que le programme ne devrait pas subir de retard trop important.\nLe Dream Chaser quelques secondes avant son crash. Comme le montre cette capture d'image, le train d'atterrissage gauche de l'engin ne s'est pas correctement déployé, ce qui est la cause de l'accident. © Sierra Nevada Corporation\nLe Dream Chaser, qui réalisait un sans-faute jusqu'à maintenant, a été fortement endommagé lors d'un vol d'essai sans pilote. L'avion spatial de Sierra Nevada a en effet raté son atterrissage à la suite du dysfonctionnement de son train d'atterrissage gauche. Il aurait « culbuté ».\nL'entreprise a néanmoins déclaré qu'elle était satisfaite de toute la partie du vol, depuis le largage d'un hélicoptère et le vol libre qui a suivi, jusqu'à l'arrondi avant l'atterrissage. La perte de son prototype n'est pas de nature à remettre en cause le programme. Il occasionne seulement un retard qui devrait être sans réelle conséquence sur les calendriers initiaux. L'engin sera réparé ou reconstruit et, dans les deux cas, il devrait être prêt pour les premiers vols d'essai habités avant la fin 2014.\nQui pour succéder aux navettes à destination de l’ISS ? La Nasa a mis en compétition les capsules de Boeing et SpaceX, ainsi que l'avion spatial de Sierra Nevada. © Nasa\nPour transporter ses astronautes à bord de la Station spatiale internationale, la Nasa mise sur le privé et organise la compétition entre Boeing, SpaceX et Sierra Nevada. Le but est de mettre en place un système de transport habité pour amener des astronautes à bord de la Station et les redescendre sur Terre dès la fin de leur mission. Si Boeing et SpaceX ont fait le choix d'une capsule (CST-100 pour Boeing et Dragon pour SpaceX), Dream Chaser fait le pari d'un engin ailé héritier d'un vieux programme de la Nasa.\nLe Dream Chaser est un avion spatial de type Hermès capable de transporter jusqu'à sept astronautes à bord de la Station spatiale internationale. Plus proche d'un planeur que d'un avion, il se base sur le système de transport HL-20 développé par le Langley Research Center de la Nasa au milieu des années 1980. Il sera lancé par une fusée Atlas V 402 de l'United Launch Alliance (ULA) à Cap Canaveral, et se posera comme un planeur sur la grande piste des navettes aujourd'hui retirées du service.\nIl est conçu dans le cadre du partenariat public-privé CCDev de la Nasa qui met en compétition deux autres projets, ceux de Boeing et de SpaceX, pour la fourniture d'un système privé de transport habité à destination de la Station spatiale. L'été prochain, la Nasa prévoit d'éliminer un ou deux des trois projets en compétition. Selon toute vraisemblance, elle devrait garder les capsules habitables Dragon (SpaceX) et CST-100 (Boeing).\nLire la suite : Jean Schneider, ce collectionneur de planètes extrasolaires


Focus Brolcast: 2017, l'année politiquement blonde, avec Nicolas Baygert - Info - FocusVif\n13/01/17 à 09:52\nHistoire d'annoncer la couleur, de vous donner envie et aussi de vous certifier qu'on n'est pas ici dans une énième émission politique de dimanche midi devant laquelle roter son gigot des familles, voici quelques points abordés: la communication politique, est-elle autre chose qu'une version "novlangue" de cette bonne vieille propagande? Jacqueline Galant est-elle la Nadine Morano belge? Est-ce que trop de recours à trop de communication trop calibrée et trop lisse aurait peut-être bien joué un rôle dans le désintérêt public pour la chose politique et donc la montée des populismes? Donald Trump et Yann Barthès, mêmes ficelles?\nLe spin-doctor a-t-il été inventé par les Grecs, les Romains, les Chinois ou alors Machiavel? The Thick of It est-elle la meilleure série politique au monde de l'histoire de l'univers? La censure est-elle une forme de communication politique? Est-ce que Donald Trump a vraiment un talent hitlérien d'orateur et de manipulateur des foules ou bien tout cela tient-il quand même bien un peu d'un contexte très gogol et d'une très grosse spirale nawak? Et quand le lipdub va-t-il connaître son revival? Et puis, "troll russe", un métier d'avenir?\nÀ noter qu'après le Focus Brolcast bilingue français/anglais avec Front 2 Cadeaux, on innove encore, vu qu'on vous propose cette fois deux versions de l'entretien: la "user friendly", plutôt axée politique belgo-belge, d'une durée easy listening d'une soixantaine de minutes et la "redux", quasi la durée d'un film des Frères Dardenne, où est aussi abordée la communication politique et le populisme américain. Make Brolcast great again, c'est vous qui choisissez! (sc)\nHistoire d'annoncer la couleur, de vous donner envie et aussi de vous certifier qu'on n'est pas ici dans une énième émission politique de dimanche midi devant laquelle roter son gigot des familles, voici quelques points abordés: la communication politique, est-elle autre chose qu'une version "novlangue" de cette bonne vieille propagande? Jacqueline Galant est-elle la Nadine Morano belge? Est-ce que trop de recours à trop de communication trop calibrée et trop lisse aurait peut-être bien joué un rôle dans le désintérêt public pour la chose politique et donc la montée des populismes? Donald Trump et Yann Barthès, mêmes ficelles? Le spin-doctor a-t-il été inventé par les Grecs, les Romains, les Chinois ou alors Machiavel? The Thick of It est-elle la meilleure série politique au monde de l'histoire de l'univers? La censure est-elle une forme de communication politique? Est-ce que Donald Trump a vraiment un talent hitlérien d'orateur et de manipulateur des foules ou bien tout cela tient-il quand même bien un peu d'un contexte très gogol et d'une très grosse spirale nawak? Et quand le lipdub va-t-il connaître son revival? Et puis, "troll russe", un métier d'avenir? À noter qu'après le Focus Brolcast bilingue français/anglais avec Front 2 Cadeaux, on innove encore, vu qu'on vous propose cette fois deux versions de l'entretien: la "user friendly", plutôt axée politique belgo-belge, d'une durée easy listening d'une soixantaine de minutes et la "redux", quasi la durée d'un film des Frères Dardenne, où est aussi abordée la communication politique et le populisme américain. Make Brolcast great again, c'est vous qui choisissez! (sc)


36- Conduire efficacement des réunions de travail\nSi la réunion est nécessaire, trop en faire devient contre-productif et organiser une réunion ne consiste pas seulement à réunir des personnes pour débattre. La réunionnite est une tendance réelle qui fait perdre beaucoup de temps, à tout le monde. Sous couvert de management participatif, la réunionnite traduit en réalité une forme de tâtonnement et une hésitation qui peuvent être source de démotivation. Il est donc indispensable d’être efficace pour en finir avec les réunions organisées pour un oui ou pour un non.\nLa réunion de travail est un acte de communication. Pour être utile et efficace, l'organisation d'une réunion doit répondre à certaines exigences de forme et de conduite. C’est aussi savoir y mettre fin en retenant l’essentiel. Cette formation abordera les étapes indispensables pour rendre vos réunions productives.\nDirigeant d’entreprise, manager, cadre et cadre intermédiaire, chef d’équipe, toute personne qui souhaite améliorer les réunions qu’il organise.\nOrganiser efficacement une réunion\nDévelopper ses qualités personnelles d'écoute active, d'empathie...\nQuand organiser une réunion et avec qui l’organiser ?\nComment organiser son déroulement ? Quels sont ses ingrédients ?\nComment conduire une réunion ? les qualités personnelles requises en termes de communication personnelle\nComment affronter les situations difficiles en réunion : l'agressivité ou la passivité ?\nSortir d’une réunion : finaliser un compte rendu.\nSupports : cours sur PWP et cas pratiques permettant une mise en situation.\nCette formation vous donne des clés pour rendre vos réunions plus efficaces et éviter ainsi de perdre du temps. Vous pourrez ensuite réfléchir avec votre équipe ou vos collègues à fixer des règles organisationnelles adaptées au contexte de votre service.\nVous bénéficierez des conseils d'un expert reconnu de la communication.\nPour perfectionner son expression orale en public, vous disposez d'une formation assurée par le même intervenant "34 - Améliorer son expression orale et sa prise de parole en public".\n18/05/2021 8 H 00 12 H 00 Présentiel salle ITé et Visioconférence Zoom 10\nJe m’inscris en liste d'attente


La Surface Pro 5 bientôt disponible en magasin? | Mon site officiel / My official website\nAccueilLa Surface Pro 5 bientôt disponible en magasin?\nLa Surface Pro 5 bientôt disponible en magasin?\nLe Soir – Il y a 3 h\nSortie en octobre 2015, la Surface Pro 4 aura bientôt une héritière. Selon Digitimes, Microsoft commercialisera la Surface Pro 5 dans le courant du premier trimestre 2017. Logiquement, le groupe informatique ne devrait donc pas tarder à lever le voile …\n← À 6 ans, elle pirate l’iPhone de sa maman et s’achète des jouets en ligne\nSuper Mario Run : enregistrez-vous sur Android →


montanum x ochroleucum (verlotii form)\nQuand j'ai fait ma rocaille en 2007, après avoir installé quelques "grands sujets", j'ai planté tous les orpins locaux, notamment Petrosedum sediforme et P. ochroleucum (verlotii form), ainsi que deux plantes collectées : P. montanum (Notre Dame de la Salette, Alpes françaises - alt.1750 m) et P. rupestre ssp. rupestre (Château de Beynac, Périgord - alt. 140m).\nAu fil des ans, le sol a fini par se couvrir des semis spontanés des plus vigoureuses de ces plantes et des Petrosedum se sont disséminés un peu partout.\nSemis spontanés de Petrosedum sediforme\nIl y a deux ans, j'ai repéré quelques plantes qui me semblaient avoir des caractéristiques différentes des espèces initialement plantées. Vérifications faites, j'ai compris que j'étais en présence de deux hybrides de Petrosedum : P. montanum x P. ochroleucum (verlotii form) et P. x luteolum Ces deux hybrides spontanés ont pu apparaître grâce à des périodes de floraison chevauchantes : le premier à fleurir est ochroleucum, puis vient montanum, rupestre et enfin sediforme. Il est à noter que lorsque ce dernier fleurit, le premier est complètement fané. Cela explique que l'hybride ochroleucum x sediforme n'apparaisse pas, ni dans ma rocaille ni dans la nature autour de chez moi, bien que ces plantes poussent la plupart du temps mélangées. D'autres espèces ont sans doute pu s'hybrider dans ma rocaille, mais la ressemblance des plantes fait que l'hybride n'est pas évident au premier regard (rupestre x montanum par exemple serait très ressemblant à rupestre). Lors des prochaines floraison, je devrai donc observer plus en détails les différents semis spontanés pour pouvoir éventuellement les localiser.\nPetrosedum montanum x P. ochroleucum\nJ'ai trouvé cet hybride entre deux touffes des espèces parentes, ce qui m'a permis de comparer facilement les trois plantes. Autour de chez moi, aucune plante n'a ces caractéristiques : Il a l'allure générale de P. ochroleucum, et végétativement, il n'y a pas de différences significatives entre les trois plantes. Les fleurs de l'hybride sont plus foncées que tous les clones de P. ochroleucum qui poussent dans ma région (et dans ma rocaille). De P. montanum, il a les fleurs épanouies avec des pétales étalés et non érigés comme chez P. ochroleucum. Comme chez chacun des parents, les sépales sont allongés et fortement glandulaires-pubescents (voir "Characteristics of Genus Petrosedum" de Ray Stephenson). Ce caractère semble même accentué chez l'hybride. L'inflorescence en bouton n'est jamais réfléchie, ce qui permet de supposer qu'il ne s'agit pas d'un hybride de P. rupestre ssp. rupestre.\nSur cette photo, P. ochroleucum a les fleurs les plus pâles ; les autres, plus foncées, sont celles de l'hybride.\nUn pied isolé de l'hybride.\nTiges stériles : de gauche à droite : ochroleucum, hybride, montanum.\nInflorescences : de gauche à droite : ochroleucum, hybride, montanum.


Estimations de salaire Responsable Marketing | Ferway\nEstimations de salaire Responsable Marketing\nUn Responsable Marketing travaille avec les autres membres d'une équipe de vente ou de marketing pour planifier, exécuter et contrôler une campagne marketing réussie. Leurs tâches et responsabilités comprennent souvent :\nCollaboration avec les membres des équipes de vente, de marketing, de publicité, de conception et de développement de produits pour planifier des campagnes de marketing promotionnel\nCréation de calendriers éditoriaux et de création de contenu pour diverses plateformes et points de vente médiatiques\nAssistance à la conception, à la négociation et au placement de panneaux publicitaires, des annonces dans les médias traditionnels à la télévision et à la radio, des annonces dans les médias sociaux et des envois par courriel\nProduire un guide de style de marque qui capture le mieux la voix et la mission de l'entreprise ou du client\nAider les chefs d'équipe à établir, à allouer et à surveiller le budget de chaque projet\nRéunion avec les clients pour discuter des lignes directrices de la marque, des objectifs, budget et des délais\nRéaliser des études de marché pour déterminer les besoins, les désirs, les habitudes, les intérêts et autres facteurs pertinents d'un public cible utilisés dans la création de campagnes de marketing ciblées\nRegarder les campagnes précédentes réussies pour comprendre ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné et ce qui peut être amélioré\nRevoir les progrès et le succès d'une campagne, faire des ajustements ou proposer des idées pour de nouvelles campagnes, si nécessaire\nLes formations et diplômes de Responsable Marketing\nLes candidats au poste de Responsable Marketing de niveau débutant ont probablement un diplôme d'associé ou de licence dans des domaines tels que le marketing, la publicité, la communication, les relations publiques ou l'administration des affaires. Ces programmes fournissent aux candidats une base dans les principes du marketing et les meilleures pratiques en matière de communication marketing, de comportement et de psychologie du consommateur, d'études de marché, de ventes, de statistiques, d'informatique et de finances. De nombreux candidats poursuivent leur formation par le biais de cours pratiques, de projets et de stages ou de programmes d'éducation coopérative. Les Responsables Marketing expérimentés peuvent être titulaires d'un baccalauréat ou d'une maîtrise et d'une certification professionnelle en marketing.\nLes Responsables Marketing débutants peuvent avoir une expérience antérieure dans des stages ou d'autres rôles en marketing, tels que Assistant marketing. Une autre expérience pertinente de niveau débutant dans le service à la clientèle, le commerce de détail ou dans une industrie liée aux produits ou aux entreprises commercialisés est également applicable. Les responsables Marketing expérimentés peuvent avoir quelques années d'expérience en vente, promotion, marketing, publicité ou relations publiques. Ceux qui ont plus de 5 ans d'expérience peuvent être prêts à assumer des tâches plus complexes ou des responsabilités de direction.\nQuelle est la différence entre un Responsable Marketing et un Vendeur ?\nLa différence entre un Responsable Marketing et un Vendeur réside dans l'orientation du travail et les responsabilités professionnelles subséquentes. Par exemple, les Responsables Marketing travaillent en tant que membres du département marketing pour réaliser des études de marché, élaborer des idées de campagne et créer des plannings de campagne. Leur objectif principal est de promouvoir la sensibilisation aux produits, aux services ou à l'identité de marque de leur employeur dans l'espoir d'accroître l'engagement des consommateurs envers leur entreprise.\nA l'inverse, les vendeurs travaillent en tant que membres du service commercial d'une entreprise. Ils s'engagent auprès des consommateurs par téléphone ou en personne pour leur parler des produits et services de l'entreprise et de la façon dont ils peuvent leur être utiles. Leur principal objectif est de promouvoir les ventes de produits ou de services et d'augmenter les revenus de leur employeur. Les vendeurs et les Responsables Marketing collaborent généralement sur les initiatives de marketing ou de publicité pour les lancements de produits ou les ventes de produits à venir.\nLors d'une journée type, un Responsable Marketing commence par consulter son courrier électronique et sa messagerie vocale pour répondre aux messages urgents des Responsables ou des membres de l'équipe. Ils examinent les données des initiatives de campagne en cours et compilent des rapports à présenter lors des réunions de marketing. Tout au long de la journée, il élabore des stratégies avec les membres de son équipe sur les campagnes de marketing actuelles ou futures et approuve les idées de contenu. Les Responsables Marketing créent également des sondages à distribuer sur différentes plateformes afin d'en savoir plus sur les données démographiques des consommateurs et les publics cibles potentiels.\nUn bon Responsable Marketing est quelqu'un qui a une compréhension du secteur dans lequel il travaille. Ils utilisent leurs connaissances des habitudes des consommateurs, des concurrents du secteur et des tendances de l'industrie pour aider à la création de campagnes de marketing. Il accorde de l'importance à la formation continue et recherche des programmes de certification pour améliorer ses compétences dans des domaines tels que la création de contenu, les analyses marketing ou les tactiques de référencement. En outre, un bon Responsable Marketing apprécie les idées des autres Responsables Marketing et aime travailler en équipe pour accomplir ses tâches. Un bon Responsable Marketing a également un état d'esprit créatif qui lui permet de développer des stratégies marketing ou des thèmes de campagne uniques.\nÀ qui un Responsable Marketing rend-il compte ?\nUn Responsable Marketing rend généralement compte au Responsable Marketing lorsqu'il travaille en tant qu'employé interne de l'entreprise dans le département marketing. Les Responsables du marketing agissent comme un point de communication pour les Marketers afin d'obtenir des conseils sur les idées de campagne ou l'approbation de besoins budgétaires supplémentaires. Pour les Responsables Marketing travaillant dans des entreprises de marketing ou de publicité, ils relèvent directement du Responsable du cabinet pour recevoir les missions des clients et poser des questions.


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