La Financière Sun Life annonce ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice 2012\nLa Financière Sun Life annonce ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice 2012 English\nPoints saillants financiers du quatrième trimestre de 2012\nLe bénéfice net opérationnel1 s'est chiffré à 453 M$, comparativement à une perte opérationnelle de 221 M$ au quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net déclaré s'est chiffré à 395 M$, comparativement à une perte déclarée de 525 M$ pour le quatrième trimestre de 2011. Ces résultats reflètent la poursuite de la mise en œuvre de notre stratégie de croissance et l'incidence favorable des activités de placement. Les facteurs liés au marché n'ont eu aucune incidence importante au cours du trimestre.\nLe bénéfice par action opérationnel1 s'est chiffré à 0,76 $, comparativement à une perte par action opérationnelle de 0,38 $ au quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice par action déclaré s'est chiffré à 0,65 $, comparativement à une perte par action déclarée de 0,90 $ pour le quatrième trimestre de 2011.\nLe rendement des capitaux propres opérationnel1 s'est chiffré à 12,9 %, comparativement à un rendement négatif de 6,5 % pour le quatrième trimestre de 2011. Le rendement des capitaux propres déclaré s'est chiffré à 11,3 %, comparativement à un rendement négatif de 15,4 % pour le quatrième trimestre de 2011.\nLa Sun Life du Canada affiche un ratio du MMPRCE2 de 209 %.\nPoints saillants financiers de l'exercice 2012\nLe bénéfice net opérationnel s'est chiffré à 1 679 M$, comparativement à un bénéfice net opérationnel de 34 M$ en 2011. Le bénéfice net déclaré s'est chiffré à 1 554 M$, comparativement à une perte déclarée de 370 M$ pour 2011.\nLe bénéfice par action opérationnel s'est chiffré à 2,83 $, comparativement à un bénéfice par action opérationnel de 0,06 $ en 2011. Le bénéfice par action déclaré s'est chiffré à 2,59 $, comparativement à une perte par action déclarée de 0,64 $ pour 2011.\nLe rendement des capitaux propres opérationnel s'est chiffré à 12,3 %, comparativement à 0,3 % pour 2011. Le rendement des capitaux propres déclaré s'est chiffré à 11,4 %, comparativement à un rendement négatif de 2,7 % pour 2011.\nTORONTO, le 13 févr. 2013 /CNW/ - La Financière Sun Life inc.3 (TSX : SLF) (NYSE : SLF) a enregistré un bénéfice net opérationnel de 453 M$ au quatrième trimestre de 2012, comparativement à une perte opérationnelle de 221 M$ au quatrième trimestre de 2011. Notre bénéfice par action opérationnel s'est chiffré à 0,76 $ au quatrième trimestre de 2012, comparativement à une perte par action opérationnelle de 0,38 $ au quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net déclaré s'est chiffré à 395 M$, ou 0,65 $ par action, au quatrième trimestre de 2012, comparativement à une perte déclarée de 525 M$, ou 0,90 $ par action, pour le quatrième trimestre de 2011.\nNos résultats financiers du quatrième trimestre reflètent la poursuite de l'application de notre stratégie de croissance ainsi que l'incidence positive des activités de placement. Les facteurs liés au marché n'ont eu aucune incidence importante au cours du trimestre, l'incidence positive du redressement des marchés des actions ayant été en grande partie contrebalancée par la diminution des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe à l'égard de nos passifs relatifs aux contrats d'assurance, laquelle s'explique par la faiblesse continue des taux d'intérêt, et par l'incidence défavorable des variations des écarts de taux et des écarts de swap. Le bénéfice net opérationnel excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché1 s'est établi à 420 M$. Le tableau suivant présente nos mesures du bénéfice net opérationnel pour le quatrième trimestre de 2012.\n3. Avec ses filiales et ses coentreprises, collectivement « la Compagnie », « la Financière Sun Life » ou « nous ».\n(en millions de dollars, après impôt) T4 12\nBénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) 453\nIncidence nette des marchés des actions 49\nIncidence nette des taux d'intérêt (51)\nProfits nets découlant de l'augmentation de la juste valeur des biens immobiliers 20\nModifications des hypothèses actuarielles découlant des fluctuations des marchés financiers 15\nBénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché 420\n« Les résultats de la Financière Sun Life pour le quatrième trimestre reflètent un solide rendement dans l'ensemble, a déclaré Dean Connor, président et chef de la direction. La Financière Sun Life s'est grandement transformée au cours de cet exercice. Nous avons considérablement réduit notre profil de risque et avons fait d'importants progrès dans la mise en œuvre de notre stratégie de croissance axée sur quatre piliers.\n« Le bénéfice opérationnel de la FSL Canada a augmenté de plus de 25 % en 2012 par rapport à 2011, et une solide croissance a été enregistrée au sein de chacune des divisions, ce qui reflète la croissance des actifs, la vigueur accrue des réseaux de distribution et une répartition plus rentable des activités, a ajouté M. Connor. Nous continuons d'occuper la première place dans les secteurs des garanties collectives et des régimes de retraite, et nous avons amélioré notre position en matière de souscriptions d'assurance individuelle.\n« Nous avons obtenu des résultats exceptionnels du côté de nos activités de gestion d'actif au cours de l'exercice, en particulier au quatrième trimestre, a souligné M. Connor. La MFS a enregistré les rentrées nettes les plus solides de son histoire, clôturant l'exercice avec un actif géré de près de 325 G$ US, un sommet inégalé. Au Canada, les souscriptions de parts de fonds communs de placement ont augmenté de plus de 40 % par rapport au quatrième trimestre de 2011; des souscriptions élevées ont notamment été enregistrées au chapitre des parts de fonds communs de placement de Placements mondiaux Sun Life.\n« La vente de nos activités américaines de rentes, annoncée au quatrième trimestre, constitue l'une des étapes clés de la stratégie de réduction de notre profil de risque, a affirmé M. Connor. Nos activités liées à l'assurance aux États-Unis sont désormais principalement axées sur la croissance dans les secteurs des garanties collectives et des garanties facultatives, où les souscriptions se sont fortement accrues sur une base trimestrielle et annuelle, et où tous les objectifs en ce qui touche l'expansion des réseaux de distribution et le lancement de nouveaux produits ont été atteints.\n« Notre organisation asiatique a obtenu de solides résultats au quatrième trimestre. Nous avons réalisé des progrès considérables en 2012 grâce à l'expansion de notre réseau de distribution et à l'intensification de notre présence globale en Asie. Après la fin du trimestre, nous avons annoncé notre entrée sur le marché à croissance rapide de la Malaisie, et nous avons obtenu l'approbation des organismes de réglementation nous permettant d'entreprendre des activités au Vietnam. »\nRéalisations et étapes clés en 2012\nLa Division des garanties collectives (les « GC ») est demeurée le principal fournisseur d'assurance vie et maladie collective compte tenu des contrats en vigueur selon le 2011 Fraser Group Universe Report (publié en juillet 2012);\nLa Division des régimes collectifs de retraite (les « RCR ») était en première position en ce qui a trait à l'actif total pour l'ensemble des produits de retraite selon le numéro de décembre 2012 du magazine Benefits Canada (le rapport étant fondé sur les données de juin 2012);\nLa Division des assurances et placements individuels s'est hissée en deuxième position dans le marché canadien des produits d'assurance-vie offerts aux particuliers selon une évaluation de la LIMRA (en fonction des données de la période de neuf mois close le 30 septembre 2012).\nLa Division de l'assurance collective a lancé une nouvelle gamme de produits de garanties facultatives, incluant des produits d'assurance invalidité de longue durée, d'assurance invalidité de courte durée, d'assurance contre les maladies graves, d'assurance contre le cancer ainsi que des produits personnalisés d'assurance-invalidité. Elle a de plus apporté des améliorations à ses produits d'assurance-vie et d'assurance dentaire facultatives existants;\nLa Division de l'assurance collective a amélioré ses solutions d'adhésion en simplifiant l'administration des garanties offertes par les employeurs et en élargissant la gamme d'outils mis à la disposition des courtiers au moyen de partenariats avec BeneTrac, bswift et benefitsCONNECT;\nLa Financière Sun Life États-Unis a élargi le réseau de distribution de la Division de l'assurance collective pour le faire passer à près de 200 professionnels de la vente, soit une hausse d'environ 35 % comparativement à la fin de 2011, en y ajoutant des représentants chevronnés, en créant un centre pour les petites entreprises et en mettant sur pied une équipe se consacrant à la distribution des garanties facultatives.\nL'actif géré de la Financière Sun Life a dépassé les 500 G$ en 2012.\nLes souscriptions brutes de la MFS Investment Management (la « MFS ») ont atteint un niveau record d'environ 86 G$ US en 2012. La MFS a enregistré des rentrées nettes de 29 G$ US et elle a clôturé l'exercice 2012 avec un actif géré de 323 G$ US, franchissant la barre des 300 G$ US pour la première fois;\n90 % et 88 % de l'actif s'inscrivant dans les fonds de la MFS offerts aux particuliers se sont classés dans la moitié supérieure de leur catégorie Lipper respective sur cinq ans et dix ans au 31 décembre 2012;\nLa MFS s'est vu décerner le titre de gestionnaire de fonds d'actions de l'année pour l'Europe (Equity Manager of the Year for Europe) par le Financial News pour la deuxième fois en trois ans;\nL'actif géré de la MFS en Asie est passé de 22 G$ en 2011 à 33 G$ en 2012, et la société a été classée parmi les 100 principaux gestionnaires (Top 100 Managers) dans le numéro de décembre 2012 du magazine Asian Investor;\nPlacements mondiaux Sun Life (Canada) inc. (« PMSL ») a conclu son deuxième exercice complet d'activités en atteignant des souscriptions de plus de 2 G$ et en dépassant le cap des 6 G$ en actif géré pour le compte de clients. De plus, les douze fonds communs de placement à long terme qu'elle avait créés à l'origine se sont classés au-dessus du point médian de leur catégorie respective, tandis que sept de ces fonds se situaient dans le quartile supérieur pour leur catégorie respective sur une période de deux ans, selon l'évaluation de Morningstar Research;\nPMSL a reçu le titre de gestionnaire de portefeuille institutionnel affichant la croissance la plus rapide (Fastest Growing Institutional Money Manager), a fait son entrée au palmarès des 40 principaux gestionnaires de portefeuille en se classant au 33e rang, et s'est classée au 6e rang des principaux gestionnaires de régimes de capitalisation (Capital Accumulation Plan Asset Manager) dans le magazine Benefits Canada en 2012.\nNotre organisation aux Philippines a continué d'afficher un solide rendement et elle a atteint un niveau record de souscriptions d'assurance en 2012 grâce à une croissance de 58 % par rapport à 2011;\nLa Sun Life Hong Kong Limited a été nommée fournisseur de l'année au sein du marché des fonds de prévoyance obligatoires en 2011 par le magazine Benchmark, et son fonds de prévoyance obligatoire a reçu sept prix Lipper au cours de l'exercice;\nEn Indonésie, la PT CIMB Sun Life, notre coentreprise, a été nommée compagnie d'assurance-vie la plus prometteuse (Most Prospective Life Insurance Company) en 2012 par le magazine Business Review en raison de la croissance de sa clientèle;\nEn Inde, la Birla Sun Life Asset Management Company Limited a été nommée courtier en fonds obligataires de l'année (Debt Mutual Fund House of the Year) pour 2012 par la Credit Rating and Information Services of India Limited;\nEn Chine, la Sun Life Everbright Asset Management Co., Ltd. a commencé ses activités au cours du premier trimestre de 2012;\nEn mai 2012, la Sun Life du Canada a conclu une entente avec PVI Holdings afin de constituer au Vietnam une coentreprise d'assurance-vie, la PVI Sun Life Insurance Company Limited, et a obtenu son permis d'exploitation du ministère des Finances du Vietnam en janvier 2013;\nEn janvier 2013, nous avons convenu d'un partenariat stratégique avec Khazanah Nasional Berhad, en vue d'acquérir 98 % de CIMB Aviva Assurance Berhad et de CIMB Aviva Takaful Berhad (collectivement, « CIMB Aviva ») en Malaisie. Aux termes de ce partenariat, la Sun Life du Canada fera l'acquisition d'une participation de 49 % dans CIMB Aviva. La transaction est assujettie à l'approbation des organismes de réglementation et elle devrait être conclue au cours du premier semestre de 2013.\nLe 17 décembre 2012, nous avons conclu une convention d'achat d'actions définitive en vue de la vente de nos activités américaines de rentes et de certaines de nos activités d'assurance-vie aux États-Unis (les « activités américaines de rentes »), ce qui comprend la totalité des actions émises et en circulation de la Sun Life Assurance Company of Canada (U.S.) (la « Sun Life (U.S.) »). Nos activités américaines de rentes regroupent les rentes à capital variable, les rentes à capital fixe et les rentes à capital fixe liées à des indices ainsi que les produits d'assurance-vie d'entreprise et de banque et les produits d'assurance-vie à capital variable destinés au marché américain. La transaction est assujettie à l'approbation des autorités de réglementation et à d'autres conditions de clôture, et devrait être conclue avant la fin du deuxième trimestre de 2013.\nLa Division des assurances et placements individuels a élargi sa capacité de distribution et son portefeuille de produits. Le réseau de distribution exclusif de la Financière Sun Life a vu son nombre de conseillers augmenter de 42 au cours du trimestre (119 au cours de l'exercice) pour atteindre 3 713 conseillers et directeurs. La Gestion de patrimoine de l'Individuelle a lancé avec succès en décembre son produit de revenu de retraite SunFlex qui inclut des placements dans neuf fonds communs de placement de PMSL.\nLa Financière Sun Life Canada a continué de faire progresser ses affaires groupe, qui lui confèrent des positions de premier plan dans l'industrie. Les souscriptions des GC ont augmenté de 36 % comparativement au quatrième trimestre de 2011. La division a introduit une nouvelle norme de paiement électronique afin d'offrir un mode de règlement plus rapide, plus facile et plus respectueux de l'environnement. Elle a de plus enregistré une amélioration importante au chapitre des règlements grâce à son nouveau programme d'assurance de la qualité des règlements. Les souscriptions de produits de continuité liés à la retraite ont augmenté de 26 % comparativement au quatrième trimestre de 2011.\nLa Financière Sun Life États-Unis continue d'accroître ses activités d'assurance collective et de garanties facultatives au moyen de l'expansion de ses offres de produits, de son effectif de vente et de ses capacités technologiques. Les souscriptions de la Division de l'assurance collective ont augmenté de 25 % au quatrième trimestre. Tous les secteurs d'activité ont affiché une croissance, et les souscriptions au chapitre des garanties facultatives ont augmenté de 78 %. La Financière Sun Life États-Unis a lancé de nouvelles solutions d'adhésion et des services d'assurance en excédent de pertes plus exhaustifs.\nLa MFS a connu un autre trimestre record, et son actif géré s'établissait à un sommet historique de 323 G$ US à la clôture de l'exercice. Les souscriptions brutes ont atteint un niveau sans précédent de 26 G$ US, une hausse de près de 70 % comparativement au quatrième trimestre de 2011. Cette hausse comprend une rentrée de fonds non récurrente de la Sun Capital Advisers, LLC d'un montant de 7 G$ US. La MFS a connu son meilleur trimestre sur le plan des rentrées nettes, grâce à une solide contribution des secteurs des produits offerts aux particuliers, des produits d'assurance et des produits institutionnels.\nLa Sun Life of Canada (Philippines), Inc. a terminé un exercice solide en enregistrant une croissance des souscriptions de plus de 60 % par rapport à la période correspondante de 2011. L'intégration de la Sun Life Grepa Financial, Inc., la coentreprise de bancassurance aux Philippines, devrait être achevée vers le milieu de 2013.\nEn Indonésie, la PT Sun Life Financial Indonesia a ajouté plus de 750 conseillers à son réseau d'agences, ce qui lui a permis de dépasser la barre des 5 000 conseillers. Les souscriptions de produits conformes à la charia ont continué d'augmenter, représentant 37 % des souscriptions réalisées par les agences et 30 % du total des souscriptions de la Financière Sun Life en Indonésie.\nLa Sun Life Hong Kong Limited a connu un solide quatrième trimestre en termes de souscriptions dans le secteur des régimes de retraite, grâce à l'apport continu des activités liées au fonds de prévoyance obligatoire. Les souscriptions liées à ce fonds ont été favorisées au cours du trimestre par l'entrée en vigueur, en novembre, d'une loi qui offre plus de souplesse aux employés relativement au choix de leur fournisseur de fonds de prévoyance obligatoire.\nLa Birla Sun Life Insurance Company Limited a maintenu son rang de cinquième compagnie d'assurance privée en importance en Inde. Pour sa part, la Birla Sun Life Asset Management Company Limited se classe au quatrième rang parmi tous les gestionnaires d'actifs en Inde.\nEn 2013, Corporate Knights a classé la Financière Sun Life, pour la septième fois en neuf ans, parmi les 100 sociétés les plus engagées en matière de développement durable à l'échelle mondiale, afin de souligner le rendement de l'entreprise en matière de durabilité.\nLe bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) et certaines autres mesures financières qui ne se fondent pas sur les IFRS (les « mesures financières non définies par les IFRS ») constituent des mesures clés de notre présentation d'information financière qui permettent à nos parties prenantes de mieux évaluer le rendement sous-jacent de nos activités. Le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) et les autres informations financières fondées sur celui-ci, incluant le bénéfice par action opérationnel ou la perte par action opérationnelle, le rendement des capitaux propres opérationnel et le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché, sont des mesures financières non définies par les IFRS. Nous estimons que ces mesures financières non définies par les IFRS peuvent aider les investisseurs à comprendre notre rendement et à comparer les résultats trimestriels et annuels d'une période à l'autre. Le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) exclut : i) l'incidence de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture; ii) les ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS; iii) les coûts de restructuration et autres coûts connexes; iv) les pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles; v) d'autres éléments qui ne sont pas de nature opérationnelle ou récurrente. Le bénéfice par action opérationnel exclut également l'incidence dilutive des titres convertibles.\nLe bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché élimine du bénéfice net opérationnel (de la perte nette opérationnelle) certains facteurs liés au marché qui entraînent une volatilité de nos résultats comptabilisés en vertu des IFRS. Plus précisément, il vient ajuster le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) de manière à exclure les éléments suivants : i) l'incidence nette des variations de taux d'intérêt au cours de la période de présentation de l'information, incluant les écarts de taux et les écarts de swap, et des variations des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe utilisés dans la détermination des provisions techniques; ii) l'incidence nette des variations des marchés des actions au-delà ou en deçà du niveau de volatilité attendu pour la période de présentation de l'information et l'incidence nette du risque de corrélation inhérent à notre programme de couverture; iii) l'incidence nette des variations de la juste valeur des biens immobiliers pour la période de présentation de l'information; iv) l'incidence nette des modifications des hypothèses actuarielles découlant des fluctuations des marchés financiers. Sauf indication contraire, tous les autres facteurs présentés dans ce document et ayant une incidence sur nos résultats s'appliquent au bénéfice net déclaré (à la perte nette déclarée) et au bénéfice net opérationnel (à la perte nette opérationnelle). Le bénéfice net déclaré (la perte nette déclarée) s'entend du bénéfice net (de la perte nette) déterminé(e) conformément aux IFRS.\nLes autres mesures financières non définies par les IFRS que nous utilisons comprennent les produits ajustés, les équivalents de primes et d'encaissements SAS (services administratifs seulement), l'actif et les souscriptions des fonds communs de placement, l'actif et les souscriptions des fonds gérés, les primes et encaissements, les primes et encaissements ajustés, l'actif géré et l'actif administré. La rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS » du présent document et de nos rapports de gestion intermédiaires et annuels présente de plus amples renseignements sur les mesures financières non définies par les IFRS ainsi que des rapprochements avec les mesures définies par les IFRS les plus semblables.\nL'information contenue dans le présent document est présentée en dollars canadiens, sauf indication contraire, et est fondée sur nos états financiers consolidés intermédiaires non audités pour la période close le 31 décembre 2012. Dans le présent document, tous les montants présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la dilution, sauf indication contraire.\nLe 17 décembre 2012, nous avons conclu une convention d'achat d'actions définitive en vue de la vente de nos activités américaines de rentes, ce qui comprend la totalité des actions émises et en circulation de la Sun Life (U.S.). Nos activités américaines de rentes regroupent les rentes à capital variable, les rentes à capital fixe et les rentes à capital fixe liées à des indices ainsi que les produits d'assurance-vie d'entreprise et de banque et les produits d'assurance-vie à capital variable destinés au marché américain. La transaction est assujettie à l'approbation des autorités de réglementation et à d'autres conditions de clôture, et devrait être conclue avant la fin du deuxième trimestre de 2013.\nEn raison de cette convention, nous avons défini les activités américaines de rentes comme les « activités abandonnées », les activités non touchées par la vente comme les « activités poursuivies », et l'ensemble des activités abandonnées et poursuivies comme les « activités regroupées ». Il est à noter que, conformément aux exigences d'IFRS 5, Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées, les produits et les charges liés aux activités devant être vendues ont été classés à titre d'activités abandonnées dans nos comptes consolidés de résultat pour toutes les périodes présentées. Les actifs et les passifs connexes ont été classés prospectivement comme étant détenus en vue de la vente dans nos états consolidés de la situation financière à compter du 31 décembre 2012, et l'information comparative n'a pas été ajustée. À moins d'indication contraire, le bénéfice net (la perte nette) et les autres informations financières fondées sur le bénéfice net (la perte nette) reflètent les résultats des activités regroupées pour toutes les périodes présentées.\nAu cours de 2012, nous avons établi que des ajustements devaient être effectués en raison d'erreurs relevées pour deux exercices antérieurs. Ces erreurs consistaient en une sous-évaluation globale de 47 M$ après impôt du coût de réassurance futur pour les contrats sans participation de la FSL Canada, et en une sous-évaluation globale de 39 M$ après impôt des projections des coûts futurs liés à la mortalité pour les contrats d'assurance-vie individuelle de la FSL États-Unis. L'ajustement visant à corriger l'erreur touchant la FSL États-Unis a d'abord été comptabilisé au deuxième trimestre de 2012. Toutefois, comme l'erreur a été relevée ultérieurement pour la FSL Canada, nous avons dû ajuster les deux éléments présentés au cours d'exercices antérieurs.\nDes ajustements ont été apportés au bénéfice, aux passifs relatifs aux contrats d'assurance, aux actifs au titre des cessions en réassurance et aux actifs d'impôt différé afin de refléter les éléments ci-dessus dans les résultats des périodes auxquelles ils se rapportent. Ces ajustements n'ont pas d'incidence importante sur nos états financiers consolidés, mais le fait de corriger l'incidence cumulative de ces erreurs en 2012 aurait faussé les résultats de cet exercice. Par conséquent, nous avons retraité nos comptes consolidés de résultat et nos états consolidés des variations des capitaux propres pour les exercices et les périodes intermédiaires pertinents ainsi que notre état consolidé de la situation financière d'ouverture pour la première période de comparaison présentée, au 1er janvier 2011. Pour de plus amples renseignements, se reporter à la note 2b de nos états financiers consolidés de 2012.\nRésultats trimestriels1 Résultats de\n(en millions de dollars, sauf indication contraire) T4 12 T3 12 T2 12 T1 12 T4 11 2012 2011\nCompagnie dans son ensemble (activités regroupées)\nBénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle)2 453 401 98 727 (221) 1 679 34\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) 395 383 90 686 (525) 1 554 (370)\nBénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle)\nexcluant l'incidence nette des facteurs liés au marché2 420 405 418 357 s.o. 1 600 s.o.\nBénéfice opérationnel2 0,76 0,68 0,17 1,24 (0,38) 2,83 0,06\nBénéfice déclaré 0,65 0,64 0,15 1,15 (0,90) 2,59 (0,64)\nBénéfice déclaré 0,66 0,64 0,15 1,17 (0,90) 2,62 (0,64)\nRendement opérationnel2 12,9 % 11,7 % 2,9 % 21,8 % (6,5) % 12,3 % 0,3 %\nRendement déclaré 11,3 % 11,1 % 2,6 % 20,5 % (15,4) % 11,4 % (2,7) %\nNombre moyen d'actions ordinaires en circulation (en millions) 597 594 591 588 584 593 579\nNombre d'actions ordinaires en circulation à la fin (en millions) 599,6 596,8 594,0 590,9 587,8 599,6 587,8\nRatio du MMPRCE 209 % 213 % 210 % 213 % 211 % 209 % 211 %\nlié(e) aux activités poursuivies2 333 459 250 437 210 1 479 533\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux\nactivités poursuivies 284 441 244 405 2 1 374 225\nBénéfice par action opérationnel lié aux activités\npoursuivies (dilué)2 0,56 0,77 0,42 0,74 0,36 2,49 0,92\nBénéfice par action déclaré lié aux activités poursuivies (dilué) 0,47 0,74 0,41 0,68 0,00 2,29 0,39\npoursuivies (de base)2 0,56 0,77 0,42 0,74 0,36 2,49 0,92\nBénéfice par action déclaré lié aux activités\npoursuivies (de base) 0,48 0,74 0,41 0,69 0,00 2,32 0,39\nPrimes et encaissements lié(e)s aux activités poursuivies\nProduits tirés des primes nets 2 457 1 927 1 865 1 998 2 032 8 247 8 238\nEncaissements liés aux fonds distincts 1 681 1 534 1 753 1 967 2 272 6 935 7 508\nSouscriptions de parts de fonds communs de placement2 11 294 10 129 12 060 9 820 7 334 43 303 28 941\nSouscriptions de parts de fonds gérés2 14 938 11 065 7 999 9 849 8 682 43 851 28 019\nÉquivalents de primes et d'encaissements SAS2 1 512 1 405 1 380 1 440 1 391 5 737 5 661\nTotal des primes et encaissements2 31 882 26 060 25 057 25 074 21 711 108 073 78 367\nLes montants de certaines périodes ont été retraités. Consulter la rubrique « Ajustements comptables ».\nActif du fonds général 133 127 132 109 132 151 129 186 130 071 133 127 130 071\nActif des fonds distincts 92 655 91 429 90 160 91 934 88 183 92 655 88 183\nActif des fonds communs de placement, actif des\nfonds gérés et autres éléments de l'actif géré2 307 040 291 322 273 944 273 295 247 503 307 040 247 503\nTotal de l'actif géré2 532 822 514 860 496 255 494 415 465 757 532 822 465 757\nTitres de créance subordonnés et autres capitaux3 3 436 3 433 3 438 4 235 3 441 3 436 3 441\nCapitaux propres attribuables aux titulaires de\ncontrat avec participation 128 132 124 124 123 128 123\nTotal des capitaux propres attribuables aux actionnaires 16 623 16 276 16 112 16 065 15 521 16 623 15 521\nTotal du capital 20 187 19 841 19 674 20 424 19 085 20 187 19 085\nCes éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures\nfinancières non définies par les IFRS ».\nLes autres capitaux désignent les titres échangeables de la Fiducie de capital Sun Life (« SLEECS »). Ces titres sont considérés\ncomme des capitaux aux termes de la réglementation canadienne. Consulter la rubrique « Gestion du capital et des liquidités -\nCapital » de notre rapport de gestion annuel.\nComparaison entre le T4 2012 et le T4 2011\nNotre bénéfice net déclaré s'est chiffré à 395 M$ au quatrième trimestre de 2012, comparativement à une perte déclarée de 525 M$ au quatrième trimestre de 2011. Le rendement des capitaux propres déclaré s'est chiffré à 11,3 %, comparativement à un rendement négatif de 15,4 % au quatrième trimestre de 2011.\nLe bénéfice net opérationnel s'est chiffré à 453 M$ pour le trimestre clos le 31 décembre 2012, comparativement à une perte opérationnelle de 221 M$ pour le trimestre clos le 31 décembre 2011. Le rendement des capitaux propres opérationnel s'est chiffré à 12,9 %, comparativement à un rendement négatif de 6,5 % au quatrième trimestre de 2011.\nLe bénéfice net opérationnel excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché s'est établi à 420 M$ pour le quatrième trimestre de 2012.\nLe tableau suivant présente le rapprochement de nos mesures du bénéfice net ainsi que l'incidence d'autres éléments importants sur notre bénéfice net pour le quatrième trimestre de 2012. Sauf indication contraire, tous les autres facteurs présentés dans ce document et ayant une incidence sur nos résultats s'appliquent au bénéfice net déclaré (à la perte nette déclarée) et au bénéfice net opérationnel (à la perte nette opérationnelle).\nBénéfice net déclaré 395\nIncidence de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture (6)\nAjustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS (39)\nCoûts de restructuration et autres coûts connexes (7)\nPertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles (6)\nBénéfice net opérationnel 453\nIncidence nette des variations des marchés des actions 35\nIncidence nette du risque de corrélation 14\nIncidence nette des marchés des actions1 49\nIncidence nette des variations des taux d'intérêt 33\nIncidence nette de la diminution des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe (44)\nIncidence nette des variations des écarts de taux (21)\nIncidence nette des écarts de swap (19)\nIncidence nette des taux d'intérêt2 (51)\nBénéfice net opérationnel excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché 420\nIncidence des activités de placement sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance 46\nDéchéances et autres comportements des titulaires de contrat (16)\nAutres modifications des hypothèses et autres mesures prises par la direction (excluant les modifications\ndes hypothèses actuarielles découlant des fluctuations des marchés financiers) 61\nAutres éléments4 6\n1. L'incidence nette des marchés des actions comprend principalement l'incidence des fluctuations des marchés des actions au cours du trimestre,\ndéduction faite des couvertures, qui s'écartent des hypothèses les plus probables utilisées pour déterminer nos passifs relatifs aux contrats d'assurance, soit une croissance d'environ 2 % par trimestre du marché des actions. L'incidence nette des marchés des actions comprend également l'incidence sur le bénéfice du risque de corrélation inhérent à notre programme de couverture, qui correspond à l'écart entre le rendement des fonds sous-jacents de produits offrant des garanties et le rendement des actifs dérivés servant à couvrir ces garanties.\n4. Découle principalement d'avantages fiscaux liés à la FSL Royaume-Uni.\nNotre bénéfice net déclaré pour le quatrième trimestre de 2012 comprend certains éléments qui ne sont pas de nature opérationnelle ou récurrente, et que nous avons par conséquent exclus de notre calcul du bénéfice net opérationnel. L'incidence nette de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture, les ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS, les coûts de restructuration et autres coûts connexes et les pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles sont venus réduire le bénéfice net déclaré de 58 M$ au quatrième trimestre de 2012, comparativement à une réduction de 304 M$ au quatrième trimestre de 2011. La charge pour le quatrième trimestre de 2011 découle principalement des pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles.\nLe bénéfice net au quatrième trimestre de 2012 reflète les incidences favorables des marchés des actions, du risque de corrélation et des augmentations de la juste valeur des biens immobiliers classés à titre d'immeubles de placement, contrebalancées par les diminutions des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe à l'égard de nos passifs relatifs aux contrats d'assurance, lesquelles s'expliquent par la faiblesse continue des taux d'intérêt, et par l'incidence défavorable des variations des écarts de taux et des écarts de swap. Les activités de placement sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance et les résultats au chapitre du crédit ont eu une incidence favorable, mais ont été contrebalancés par des éléments défavorables au chapitre des charges, composés en grande partie de coûts saisonniers et non récurrents liés à des projets, ainsi que par les résultats au chapitre des déchéances et des autres comportements des titulaires de contrat. Les modifications des hypothèses liées au marché ne se rapportant pas au capital et les mesures prises par la direction ont contribué à hauteur de 61 M$ au bénéfice net au quatrième trimestre de 2012.\nLa perte au quatrième trimestre de 2011 a subi l'incidence importante d'une modification se rapportant à l'évaluation des passifs relatifs aux contrats de rentes à capital variable et aux contrats d'assurance-vie liés aux fonds distincts (l'« intégration au passif du coût de la couverture ») qui a entraîné la comptabilisation d'une charge non récurrente de 635 M$ au bénéfice net. La perte a été partiellement contrebalancée par l'incidence favorable d'un avantage fiscal net lié à la réorganisation de nos activités au Royaume-Uni et des profits nets réalisés sur les titres disponibles à la vente.\nComparaison entre l'exercice 2012 et l'exercice 2011\n(en millions de dollars, après impôt) 2012 2011\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) 1 554 (370)\nrequises pour la comptabilité de couverture (7) (3)\nAjustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS (94) (80)\nCoûts de restructuration et autres coûts connexes (18) (55)\nPertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles (6) (266)\nBénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) 1 679 34\nLe bénéfice net déclaré s'est chiffré à 1 554 M$ en 2012, comparativement à une perte déclarée de 370 M$ en 2011. Le rendement des capitaux propres déclaré s'est chiffré à 11,4 %, comparativement à un rendement négatif de 2,7 % en 2011. Le bénéfice net opérationnel s'est chiffré à 1 679 M$ en 2012, comparativement à 34 M$ en 2011. Le rendement des capitaux propres opérationnel s'est chiffré à 12,3 % en 2012, comparativement à 0,3 % en 2011. L'incidence nette de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture, les ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS, les coûts de restructuration et autres coûts connexes et les pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles sont venus réduire le bénéfice net déclaré de 125 M$ en 2012, comparativement à une réduction de 404 M$ en 2011. La perte déclarée de 2011 comprenait un montant de 266 M$ au titre des pertes de valeur du goodwill et des immobilisations incorporelles.\nLe bénéfice net pour 2012 reflète les incidences favorables des marchés des actions, du risque de corrélation et des augmentations de la juste valeur des biens immobiliers classés à titre d'immeubles de placement, contrebalancées par les diminutions des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe à l'égard de nos passifs relatifs aux contrats d'assurance, lesquelles s'expliquent par la faiblesse continue des taux d'intérêt, et par l'incidence défavorable des variations des écarts de taux et des écarts de swap. Les activités de placement sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance et les résultats au chapitre du crédit ont eu une incidence favorable, mais ont été contrebalancés par des éléments défavorables au chapitre des charges, composés en grande partie de coûts non récurrents liés à des projets, les améliorations apportées aux modèles et d'autres améliorations à nos produits de rentes à capital variable offerts en souscription, ainsi que les déchéances et autres comportements des titulaires de contrat. Les profits nets réalisés à la vente de titres disponibles à la vente, les modifications des hypothèses et les mesures prises par la direction ont contribué au bénéfice net de 2012.\nLe bénéfice net pour 2011 a subi l'effet défavorable de l'incidence nette de 910 M$ des modifications des hypothèses et des mesures prises par la direction. Ce montant comprend une charge de 635 M$ comptabilisée au bénéfice net au cours du quatrième trimestre relativement à l'intégration du passif au coût de la couverture. Les résultats de 2011 ont également subi l'incidence défavorable des reculs des marchés des actions et des taux d'intérêt, lesquels sont venus réduire le bénéfice net de 356 M$ et de 224 M$, respectivement. Ces incidences défavorables ont été partiellement contrebalancées par l'incidence favorable des activités de placement sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance, des profits nets réalisés sur les titres disponibles à la vente, d'un avantage fiscal net découlant de la restructuration de nos activités au Royaume-Uni et de l'augmentation de la juste valeur des biens immobiliers classés dans les immeubles de placement.\nIncidence de la vente des activités américaines de rentes\nLe 17 décembre 2012, la FSL inc. et certaines de ses filiales ont conclu une convention d'achat d'actions définitive avec la Delaware Life Holdings, LLC en vertu de laquelle nous avons accepté de vendre nos activités américaines de rentes à la Delaware Life Holdings, LLC en contrepartie d'un prix d'achat de base de 1 350 M$ US qui sera ajusté afin de refléter le rendement de ces activités jusqu'à la conclusion de la transaction. La transaction consistera principalement en la vente de la totalité des actions de la Sun Life (U.S.), ce qui regroupe les rentes à capital variable, les rentes à capital fixe et les rentes à capital fixe liées à des indices ainsi que les produits d'assurance-vie d'entreprise et de banque et les produits d'assurance-vie à capital variable destinés au marché américain. Cette transaction comprendra le transfert de certains actifs opérationnels connexes et de systèmes et d'employés soutenant ces activités. La transaction devrait être conclue d'ici la fin du deuxième trimestre de 2013, sous réserve de l'approbation des organismes de réglementation et d'autres conditions de clôture.\nTel qu'il est fait mention à la note 3 de nos états financiers consolidés de 2012, nous comptabiliserons une perte sur cession au moment de la conclusion de la vente de nos affaires américaines de rentes. Le montant de la perte comprendra les ajustements du prix à la conclusion, les transactions précédant la conclusion, les frais de conclusion et certains ajustements fiscaux. La valeur comptable nette des actifs et des passifs classés comme détenus en vue de la vente au 31 décembre 2012 ne comprend pas les ajustements précédant la conclusion ni certains soldes au titre des activités abandonnées ayant été éliminés aux fins de consolidation. L'incidence financière de ces ajustements n'est pas connue, et ne pouvait être estimée avec précision au 31 décembre 2012. Certains des ajustements seront comptabilisés en résultat avant la conclusion de la transaction, et nous les classerons dans les ajustements opérationnels au moment où ils surviendront. La perte relative à la vente est estimée à 1,050 M$.\nLa transaction ne devrait pas avoir d'incidence directe sur le MMPRCE de la Sun Life du Canada, bien que les transactions précédant la conclusion entre la Financière Sun Life et la Sun Life du Canada auront une incidence mineure sur ce ratio.\nLes activités générales et les opérations financières de la Financière Sun Life sont tributaires de la conjoncture mondiale et des conditions des marchés financiers. Nos résultats sont sensibles aux taux d'intérêt, lesquels ont reculé en réponse aux conditions plus difficiles observées au sein de l'Union européenne et aux mesures prises en matière de politique monétaire par les États-Unis.\nAu cours du quatrième trimestre de 2012, nous avons comptabilisé une charge de 44 M$ découlant des diminutions des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe à l'égard des passifs relatifs aux contrats d'assurance. En présumant que les taux d'intérêt au 31 décembre 2012 se maintiennent jusqu'à la fin de 2015, notre bénéfice net tiré des activités poursuivies pour la période allant de 2013 à 2015 serait réduit d'un montant maximal de 350 M$ en raison de la diminution des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe. Ce montant représente une amélioration de 150 M$ de l'estimation que nous avons publiée au troisième trimestre de 2012 au sujet de la hausse des taux d'intérêt, et reflète l'incidence des changements des méthodes de calcul des passifs de la FSL Asie et l'élimination de l'incidence des activités abandonnées. Ces énoncés constituent de l'information prospective, et ils supposent que les taux d'intérêt demeureront au niveau du 31 décembre 2012 d'ici la fin de 2015. Ces projections sont également fondées sur les affaires en vigueur au 31 décembre 2012 ainsi que sur d'autres hypothèses en cours à cette date.\ni) la diminution des souscriptions de certains produits d'assurance et de gestion de patrimoine; laquelle peut à son tour exercer de la pression sur le niveau des charges opérationnelles;\nLe 21 décembre 2012, le Conseil des normes actuarielles a proposé une révision des normes de pratique actuarielles canadiennes relativement aux hypothèses de réinvestissement économique. L'incidence de cette révision sur nos passifs, le cas échéant, n'a pas encore été déterminée.\nTest annuel de dépréciation du goodwill et des immobilisations incorporelles\nLa Compagnie a réalisé au quatrième trimestre son test annuel de dépréciation du goodwill et des immobilisations incorporelles. Aucune perte de valeur n'a été comptabilisée à la suite de ce test. Toutefois, conformément à IFRS 5, Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées, nous avons comptabilisé une réduction de valeur de 6 M$ au titre des immobilisations incorporelles et avons inscrit cette charge dans les activités abandonnées.\nÀ la fin de 2011, nous avons comptabilisé une perte de valeur au titre de l'unité génératrice de trésorerie Gestion de patrimoine de l'Individuelle au Canada. Bien qu'aucune autre réduction de valeur ne soit requise en 2012, l'excédent de la juste valeur sur la valeur comptable de cette unité génératrice de trésorerie demeure faible en raison des taux d'intérêt peu élevés, de la volatilité des marchés influant sur le coût de la couverture ainsi que de l'incertitude à l'égard des exigences futures en matière de capital pour les fonds distincts. Le goodwill associé à cette unité génératrice de trésorerie s'établissait à 160 M$ au 31 décembre 2012.\nNous exerçons nos activités dans de nombreux marchés du monde, notamment au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Irlande, à Hong Kong, aux Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde, en Chine, en Australie, à Singapour, au Vietnam et aux Bermudes, et nous générons des produits et engageons des charges dans les monnaies de ces pays qui sont convertis en dollars canadiens. Notre plus importante exposition aux fluctuations des taux de change a trait au dollar américain.\nTaux de change Résultats trimestriels Résultats de\nT4 12 T3 12 T2 12 T1 12 T4 11 2012 2011\nDollar américain 0,991 0,995 1,010 1,002 1,023 1,000 0,989\nLivre sterling 1,592 1,573 1,598 1,574 1,609 1,584 1,585\nDollar américain 0,992 0,984 1,017 0,998 1,019 0,992 1,019\nLivre sterling 1,612 1,590 1,596 1,597 1,583 1,612 1,583\nDe façon générale, notre bénéfice net profite de la dépréciation du dollar canadien et subit l'incidence défavorable de l'appréciation du dollar canadien puisque le bénéfice net découlant des activités de la Compagnie à l'étranger est converti en dollars canadiens. Cependant, en période de perte, la dépréciation du dollar canadien accentue les pertes. L'incidence relative du change pour toute période donnée est fonction des fluctuations des taux de change et de la proportion de notre bénéfice provenant de nos activités à l'étranger. L'incidence du change sur le bénéfice net généralement présentée est l'incidence d'un exercice à l'autre. Au cours du quatrième trimestre de 2012, notre bénéfice net opérationnel a diminué de 11 M$ en raison des fluctuations des taux de change comparativement au quatrième trimestre de 2011. Pour l'exercice clos le 31 décembre 2012, notre bénéfice net opérationnel a augmenté de 12 M$ en raison des fluctuations des taux de change comparativement à l'exercice précédent.\nAfin de tenir compte de la vente imminente de nos activités américaines de rentes, les résultats de la FSL États-Unis et de l'Organisation internationale ont été présentés en fonction des activités poursuivies et des activités regroupées. Les autres secteurs n'ont pas d'activités abandonnées.\nRésultats trimestriels Résultats de l'exercice1\n(en millions de dollars) T4 12 T3 12 T2 12 T1 12 T4 11 2012 2011\nBénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle)2\nAssurances et placements individuels2 42 26 59 154 73 281 212\nGaranties collectives2 72 137 94 44 65 347 268\nRégimes collectifs de retraite2 35 58 33 41 44 167 139\nTotal du bénéfice net opérationnel (de la perte nette opérationnelle)2 149 221 186 239 182 795 619\nCouvertures ne remplissant pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture (6) 16 (5) (12) 50 (7) (3)\nPertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles — — — — (194) — (194)\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) 143 237 181 227 38 788 422\nRendement des capitaux propres opérationnel (en %)2 8,3 12,7 11,0 14,5 11,3 11,5 9,6\n1. Les montants de certaines périodes ont été retraités. Consulter la rubrique « Ajustements comptables ».\n2. Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS qui excluent l'incidence de certaines couvertures de la FSL Canada ne remplissant pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture et des pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».\nLa FSL Canada a déclaré un bénéfice net de 143 M$ au quatrième trimestre de 2012, comparativement à 38 M$ pour le quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net opérationnel s'est chiffré à 149 M$, comparativement à 182 M$ au quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net opérationnel de la FSL Canada exclut l'incidence de certaines couvertures qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture et des pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles enregistrées au quatrième trimestre de 2011, lesquelles sont présentées dans le tableau ci-dessus.\nLe bénéfice net du quatrième trimestre de 2012 reflète l'incidence favorable des activités de placement sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance à la Division des assurances et placements individuels et aux RCR, ainsi que les résultats favorables enregistrés au chapitre de la mortalité et de la morbidité aux GC. Ces éléments ont été contrebalancés par la diminution des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe à l'égard de nos passifs relatifs aux contrats d'assurance, laquelle s'explique par la faiblesse continue des taux d'intérêt, et par les résultats défavorables au chapitre du comportement des titulaires de contrat pour la Division des assurances et placements individuels.\nLe bénéfice net du quatrième trimestre de 2011 reflétait l'incidence défavorable de la mise en œuvre d'une modification liée à l'intégration au passif du coût de la couverture. Cette modification s'est traduite par une charge de 103 M$, laquelle est reflétée au poste Assurances et placements individuels. Ces éléments ont été partiellement contrebalancés par les profits nets réalisés sur les titres disponibles à la vente, par l'incidence favorable des activités de placement sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance et par les résultats favorables enregistrés au chapitre des déchéances en raison du comportement des titulaires de contrat.\nAu cours du quatrième trimestre de 2012, les souscriptions de produits d'assurances vie et maladie individuelles ont fléchi de 6 % comparativement au quatrième trimestre de 2011 en raison de la diminution prévue des souscriptions d'assurance-vie universelle et de l'incidence de la hausse des souscriptions d'assurance contre les maladies graves avant les hausses de prix annoncées au cours du troisième trimestre de 2012. Les souscriptions de produits d'assurance permanente avec participation ont augmenté de 18 % par rapport au quatrième trimestre de 2011, ce qui s'explique par le succès continu de notre produit d'assurance avec participation. Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine destinés aux particuliers ont diminué de 10 % par rapport au quatrième trimestre de 2011, ce qui reflète la diminution prévue des souscriptions de parts de fonds distincts. Les souscriptions de parts de fonds communs de placement ont augmenté de 41 % comparativement au quatrième trimestre de 2011, notamment en raison de la croissance continue des souscriptions de parts de fonds de placement de PMSL. Les souscriptions de parts de fonds de placement de PMSL enregistrées par le réseau de distribution exclusif ont presque doublé comparativement au quatrième trimestre de 2011.\nLes souscriptions des GC ont augmenté de 36 % par rapport au quatrième trimestre de 2011, principalement en raison de l'augmentation des activités sur le marché des grandes entreprises. Les souscriptions des RCR ont augmenté de 4 % par rapport au quatrième trimestre de 2011. L'actif administré par les RCR a clôturé le trimestre à 54,7 G$. Les souscriptions de produits de continuité liés à la retraite se sont établies à 360 M$, en hausse de 26 % comparativement au quatrième trimestre de 2011.\nComparaison entre 2012 et 2011\nLe bénéfice net déclaré s'est établi à 788 M$ en 2012, comparativement à 422 M$ en 2011. Le bénéfice net opérationnel s'est chiffré à 795 M$ en 2012, comparativement à 619 M$ en 2011. Le bénéfice net opérationnel de la FSL Canada exclut l'incidence de certaines couvertures qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture et des pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles enregistrées en 2011, lesquelles sont présentées dans le tableau ci-dessus.\nLe bénéfice net de 2012 reflète les profits tirés des augmentations de la juste valeur des biens immobiliers, l'incidence favorable des modifications des hypothèses et des mesures prises par la direction aux GC et aux RCR, et les profits nets réalisés sur les titres disponibles à la vente. Ces éléments ont été partiellement contrebalancés par la diminution des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe à l'égard de nos passifs relatifs aux contrats d'assurance pour la Division des assurances et placements individuels, laquelle s'explique par la faiblesse continue des taux d'intérêt.\nLe bénéfice net de 2011 reflétait l'incidence défavorable nette des modifications des hypothèses et des mesures prises par la direction ainsi que le recul des marchés des actions. L'incidence de ces éléments défavorables a été partiellement contrebalancée par les profits nets réalisés sur les titres disponibles à la vente, par l'incidence favorable des activités de placement à revenu fixe sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance et par les profits découlant de l'augmentation de valeur des biens immobiliers.\nEn raison de la vente imminente de nos activités américaines de rentes, nous présentons les résultats sur la base des activités poursuivies, en mettant l'accent sur la Division de l'assurance collective, ainsi que sur les produits d'assurance-vie et de placement. La Division de l'assurance collective offre des solutions d'assurance aux employeurs et aux employés, notamment de l'assurance-vie, de l'assurance-invalidité, de l'assurance-maladie en excédent de pertes et de l'assurance dentaire, ainsi qu'une gamme de produits de garanties facultatives. Les résultats au titre des produits d'assurance-vie et de placement comprennent ceux de nos activités internationales, dans le cadre desquelles nous offrons des produits d'assurance-vie et de placement à des clients sur les marchés internationaux, ainsi que ceux des produits de notre portefeuille fermé d'assurance-vie individuelle qui font toujours partie de nos activités poursuivies, soit principalement, l'assurance-vie entière, l'assurance-vie universelle et l'assurance temporaire.\n(en millions de dollars américains) T4 12 T3 12 T2 12 T1 12 T4 11 2012 2011\nBénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies2\nDivision de l'assurance collective2 — 12 (8) 22 9 26 86\nProduits d'assurance-vie et de placement2 93 67 16 122 (84) 298 (381)\nTotal du bénéfice net opérationnel (de la perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies2 93 79 8 144 (75) 324 (295)\nCoûts de restructuration et autres coûts connexes — — — — (6) — (6)\nPertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles — — — — (2) — (2)\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités poursuivies 93 79 8 144 (83) 324 (303)\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités abandonnées 109 (62) (155) 280 (518) 172 (606)\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) 202 17 (147) 424 (601) 496 (909)\nRendement des capitaux propres opérationnel (en %)2 16,1 1,3 (10,8) 30,8 (36,3) 9,5 (15,0)\nBénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies2 93 79 6 144 (77) 322 (301)\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités poursuivies 93 79 6 144 (85) 322 (309)\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités abandonnées 109 (61) (156) 281 (530) 173 (624)\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) 202 18 (150) 425 (615) 495 (933)\n2. Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies\npar les IFRS ».\nLe bénéfice net déclaré lié aux activités poursuivies de la FSL États-Unis s'est établi à 93 M$ CA au quatrième trimestre de 2012, comparativement à une perte déclarée liée aux activités poursuivies de 85 M$ CA pour le quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net opérationnel lié aux activités poursuivies s'est établi à 93 M$ CA, comparativement à une perte opérationnelle liée aux activités poursuivies de 77 M$ au quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net opérationnel de la FSL États-Unis exclut les coûts de restructuration et autres coûts connexes et les pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles comptabilisés au quatrième trimestre de 2011 en raison de notre décision de cesser d'offrir certains produits en souscription, lesquels sont présentés dans le tableau ci-dessus.\nExprimé en dollars américains, le bénéfice net déclaré lié aux activités poursuivies de la FLS États-Unis s'est établi à 93 M$ US au quatrième trimestre de 2012, comparativement à une perte déclarée liée aux activités poursuivies de 83 M$ US pour le quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net opérationnel lié aux activités poursuivies s'est établi à 93 M$ US au quatrième trimestre de 2012, comparativement à une perte opérationnelle liée aux activités poursuivies de 75 M$ US au quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net lié aux activités poursuivies du quatrième trimestre de 2012 a été favorisé par les améliorations apportées à certaines mises à jour des hypothèses actuarielles formulées au cours du trimestre précédent, en partie contrebalancées par les résultats défavorables au chapitre de la morbidité au sein de la Division de l'assurance collective, et par un investissement dans nos capacités dans le secteur des garanties facultatives.\nLa perte liée aux activités poursuivies du quatrième trimestre de 2011 incluait l'incidence défavorable de la mise en œuvre d'une modification liée à l'intégration au passif du coût de la couverture au titre des produits d'assurance-vie et de placement. La perte au titre des produits d'assurance-vie et de placement s'expliquait également par les révisions des estimations du trimestre précédent à l'égard des provisions relatives aux contrats d'assurance découlant de la volatilité importante enregistrée sur les marchés au troisième trimestre de 2011, ainsi que les résultats défavorables enregistrés au chapitre de la mortalité. Les résultats du quatrième trimestre de 2011 de la Division de l'assurance collective reflétaient également des résultats de morbidité défavorables.\nLe bénéfice net déclaré lié aux activités abandonnées s'est établi à 109 M$ US au quatrième trimestre de 2012, comparativement à une perte déclarée liée aux activités abandonnées de 518 M$ US au quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net lié aux activités abandonnées du quatrième trimestre de 2012 reflète les incidences favorables des marchés, les profits tirés des activités de placement liées aux passifs relatifs aux contrats d'assurance et la mise à jour des hypothèses actuarielles formulées au cours du trimestre précédent relativement à la mortalité des rentiers. Ces facteurs favorables ont été partiellement contrebalancés par l'incidence défavorable du comportement des titulaires de contrat relativement à nos produits d'assurance-vie offerts aux États-Unis. La perte liée aux activités abandonnées du quatrième trimestre de 2011 incluait l'incidence défavorable de la mise en œuvre d'une modification liée à l'intégration au passif du coût de la couverture.\nLe bénéfice net déclaré (activités regroupées) s'est établi à 202 M$ US au quatrième trimestre de 2012, comparativement à une perte déclarée (activités regroupées) de 601 M$ US au quatrième trimestre de 2011.\nLes souscriptions enregistrées par la Division de l'assurance collective au quatrième trimestre de 2012 sont de 25 % supérieures à celles du quatrième trimestre de 2011, reflétant une amélioration marquée pour toutes les gammes de produits. Dans cette même division, les souscriptions de garanties facultatives ont augmenté de 78 % comparativement à l'exercice précédent en raison de l'augmentation des souscriptions pour l'ensemble des produits de garanties facultatives.\nLes souscriptions de produits d'assurance-vie et de placement ont augmenté de 173 % comparativement au quatrième trimestre de 2011, en raison de l'augmentation des souscriptions enregistrée pour chacune de ces deux catégories de produits à l'étranger.\nLe bénéfice net déclaré lié aux activités poursuivies s'est établi à 324 M$ US en 2012, comparativement à une perte déclarée liée aux activités poursuivies de 303 M$ US en 2011. Le bénéfice net opérationnel lié aux activités poursuivies s'est établi à 324 M$ US en 2012, comparativement à une perte opérationnelle liée aux activités poursuivies de 295 M$ US en 2011. Le bénéfice net opérationnel de la FSL États-Unis exclut les coûts de restructuration et autres coûts connexes et les pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles comptabilisés en 2011, lesquels sont présentés dans le tableau ci-dessus.\nLe bénéfice net lié aux activités poursuivies en 2012 inclut l'incidence favorable de l'amélioration des marchés des actions, des activités de placement liées aux passifs relatifs aux contrats d'assurance et des mises à jour des hypothèses actuarielles. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par l'incidence défavorable de la diminution des taux d'intérêt et des variations des écarts de taux. Le bénéfice net de la Division de l'assurance collective comprend les résultats défavorables au titre de la morbidité, un investissement dans nos capacités dans le secteur des garanties facultatives, ainsi qu'une charge liée au rapprochement de comptes relatifs aux primes à recevoir.\nLa perte liée aux activités poursuivies en 2011 reflétait l'incidence défavorable nette des modifications des hypothèses et des mesures prises par la direction, incluant la mise en œuvre d'une modification liée à l'intégration au passif du coût de la couverture. Elle reflétait également les incidences défavorables des taux d'intérêt, des marchés des actions ainsi que les résultats enregistrés au chapitre de la mortalité et de la morbidité, facteurs partiellement contrebalancés par les profits tirés des activités de placement liées aux passifs relatifs aux contrats d'assurance.\nLe bénéfice net déclaré lié aux activités abandonnées s'est chiffré à 172 M$ US en 2012, comparativement à une perte déclarée liée aux activités abandonnées de 606 M$ US en 2011. Le bénéfice net lié aux activités abandonnées de 2012 reflète l'incidence favorable de l'amélioration des marchés des actions et des profits tirés des activités de placement liées aux passifs relatifs aux contrats d'assurance, partiellement contrebalancée par l'incidence défavorable de la diminution des taux d'intérêt et des mises à jour des hypothèses actuarielles.\nLa perte liée aux activités abandonnées de 2011 reflétait l'incidence défavorable nette des modifications des hypothèses et des mesures prises par la direction, incluant la mise en œuvre d'une modification liée à l'intégration au passif du coût de la couverture. Elle reflétait également l'incidence défavorable des taux d'intérêt et des marchés des actions, facteurs partiellement contrebalancés par l'incidence favorable des activités de placement liées aux passifs relatifs aux contrats d'assurance.\nLe bénéfice net déclaré (activités regroupées) s'est élevé à 496 M$ US en 2012, comparativement à une perte nette déclarée (activités regroupées) de 909 M$ US en 2011.\nRésultats trimestriels Résultats de\nBénéfice net opérationnel1 85 80 67 70 66 302 271\nfondés sur des actions (38) (34) (1) (21) (32) (94) (79)\nCoûts de restructuration et autres coûts connexes — — — — (4) — (4)\nBénéfice net déclaré 47 46 66 49 30 208 188\nBénéfice net opérationnel1 85 80 68 69 68 302 270\nfondés sur des actions (39) (34) (1) (20) (33) (94) (80)\nBénéfice net déclaré 46 46 67 49 31 208 186\nRatio de la marge opérationnelle avant impôt2 35 % 36 % 32 % 33 % 32 % 34 % 33 %\nActif net moyen (en milliards de dollars américains) 309,7 290,5 273,2 270,1 249,5 286,0 261,0\nActif géré (en milliards de dollars américains)2 322,8 303,6 278,2 284,8 253,2 322,8 253,2\nSouscriptions nettes (en milliards de dollars américains) 11,5 7,9 4,2 5,9 1,7 29,4 5,4\ndollars américains) 8,3 17,5 (10,8) 25,7 15,1 40,7 (8,7)\nIndice S&P 500 (moyenne quotidienne) 1 420 1 402 1 350 1 346 1 225 1 379 1 268\nIndice MSCI EAFE (moyenne quotidienne) 1 544 1 468 1 427 1 516 1 420 1 489 1 590\n1. Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS qui excluent les ajustements de la juste valeur de\ndroits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS et les coûts de restructuration et autres coûts connexes.\nConsulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».\nLe bénéfice net déclaré de la MFS s'est chiffré à 46 M$ CA au quatrième trimestre de 2012, comparativement à 31 M$ CA pour le quatrième trimestre de 2011. La MFS a enregistré un bénéfice net opérationnel de 85 M$ CA au quatrième trimestre de 2012, comparativement à 68 M$ CA au quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net opérationnel de la MFS exclut l'incidence des ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions et des coûts de restructuration et autres coûts connexes liés à la transition de McLean Budden à la MFS au cours du quatrième trimestre de 2011, lesquels sont présentés dans le tableau ci-dessus.\nExprimé en dollars américains, le bénéfice net déclaré de la MFS au quatrième trimestre de 2012 s'est chiffré à 47 M$ US, comparativement à 30 M$ US au quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net opérationnel s'est chiffré à 85 M$ US au quatrième trimestre de 2012, comparativement à 66 M$ US pour le quatrième trimestre de 2011.\nL'augmentation du bénéfice net par rapport au quatrième trimestre de 2011 reflète l'incidence de l'accroissement de l'actif net moyen. Le ratio de la marge opérationnelle avant impôt de la MFS s'est chiffré à 35 % au quatrième trimestre de 2012, comparativement à 32 % pour le quatrième trimestre de 2011.\nLe total de l'actif géré au 31 décembre 2012 s'est chiffré à 322,8 G$ US, comparativement à 253,2 G$ US au 31 décembre 2011. L'augmentation de 69,6 G$ US est attribuable aux souscriptions brutes de 86,3 G$ US et à une augmentation de 40,7 G$ US de la valeur de l'actif, facteurs partiellement contrebalancés par des rachats totalisant 56,8 G$ US et une cession de 0,6 G$. Les souscriptions brutes de 26,2 G$ US pour le quatrième trimestre de 2012 comprennent une rentrée de fonds non récurrente de 6,7 G$ US générée par la Sun Capital Advisers, LLC se rapportant à des actifs de rentes à capital variable auparavant gérés par des tiers. Le rendement des fonds offerts aux particuliers demeure solide, 90 % et 88 % de l'actif s'inscrivant dans ces fonds se classant dans la moitié supérieure de leur catégorie Lipper pour ce qui est du rendement sur 5 ans et 10 ans, respectivement.\nLe bénéfice net déclaré s'est établi à 208 M$ US en 2012, comparativement à 188 M$ US en 2011. Le bénéfice net opérationnel s'est établi à 302 M$ US en 2012, comparativement à 271 M$ US en 2011. Le bénéfice net opérationnel de la MFS exclut l'incidence des ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions et des coûts de restructuration et autres coûts connexes liés à la transition de McLean Budden à la MFS en 2011, qui sont présentés dans le tableau ci-dessus. L'augmentation reflète la hausse de l'actif net moyen, qui est passé de 261,0 G$ US au 31 décembre 2011 à 286,0 G$ US au 31 décembre 2012.\nBénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle)1 50 35 15 29 44 129 144\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) 50 35 15 29 38 129 138\nRendement des capitaux propres opérationnel (en %)1 10,4 7,6 3,2 6,6 9,9 7,0 8,5\n1. Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS qui excluent les coûts de restructuration\net autres coûts connexes comptabilisés relativement à l'acquisition de Grepalife Financial Inc. Consulter la rubrique\n« Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».\nLe bénéfice net déclaré de la FSL Asie s'est chiffré à 50 M$ au quatrième trimestre de 2012, comparativement à 38 M$ pour le quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net opérationnel s'est chiffré à 50 M$ au quatrième trimestre de 2012, comparativement à 44 M$ au quatrième trimestre de 2011. Le bénéfice net opérationnel de la FSL Asie exclut les coûts de restructuration et autres coûts connexes comptabilisés au quatrième trimestre de 2011, principalement à l'égard de l'acquisition d'une participation de 49 % dans la Grepalife Financial Inc., qui sont présentés dans le tableau ci-dessus.\nLe bénéfice net au quatrième trimestre de 2012 reflète l'incidence favorable des modifications des hypothèses et des mesures prises par la direction, ainsi que l'augmentation du bénéfice aux Philippines en raison de la croissance des affaires. Le bénéfice net au quatrième trimestre de 2011 reflétait l'incidence favorable nette de la modification des hypothèses et des mesures prises par la direction au cours du trimestre, des profits réalisés sur les titres disponibles à la vente et de la croissance des affaires, partiellement contrebalancée par les fortes pressions exercées par les affaires nouvelles découlant des souscriptions en Chine.\nLe total des souscriptions d'assurance-vie individuelle au quatrième trimestre de 2012 a diminué de 20 % par rapport à la période correspondante de 2011. L'augmentation des souscriptions aux Philippines, en Indonésie et à Hong Kong a été contrebalancée par la diminution des souscriptions en Inde et en Chine. Les souscriptions aux Philippines, en Indonésie et à Hong Kong ont respectivement augmenté de 61 %, 14 % et 6 %, exprimées en monnaie locale.\nLe bénéfice net déclaré s'est chiffré à 129 M$ en 2012, comparativement à un bénéfice net déclaré de 138 M$ en 2011. Le bénéfice net opérationnel s'est chiffré à 129 M$ en 2012, comparativement à 144 M$ en 2011. Le bénéfice net opérationnel de la FSL Asie exclut les coûts de restructuration et autres coûts connexes comptabilisés en 2011, lesquels sont présentés dans le tableau ci-dessus.\nLe bénéfice net de 2012 comprend l'incidence défavorable du recul des taux d'intérêt à Hong Kong et de la hausse des pressions exercées par les affaires nouvelles découlant d'une augmentation des souscriptions en Chine et aux Philippines. Ces éléments ont été partiellement contrebalancés par l'incidence favorable des modifications des hypothèses et des mesures prises par la direction, ainsi que par l'augmentation du bénéfice aux Philippines en raison de la croissance des affaires. Le bénéfice net de 2011 reflétait la croissance des affaires, les profits réalisés sur les titres disponibles à la vente, l'incidence favorable nette de la modification des hypothèses et des mesures prises par la direction, ainsi que les faibles pressions exercées par les affaires nouvelles en raison du volume de souscriptions en Inde et à Hong Kong.\nEn 2012, les souscriptions d'assurance-vie individuelle sont demeurées au même niveau qu'en 2011. Exprimée en monnaie locale, la croissance des souscriptions aux Philippines et en Chine a été contrebalancée par la baisse des souscriptions en Inde. Compte non tenu de l'Inde, les souscriptions d'assurance-vie individuelle ont augmenté de 19 %. Les souscriptions ont augmenté de 58 % aux Philippines en raison de la croissance des agences et du début des activités de la Sun Life Grepa Financial, Inc. en octobre 2011. Les souscriptions en Chine ont augmenté de 17 % en raison de la croissance des réseaux de distribution.\nBénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle)1 28 107 52 26 71 213 156\nCoûts de restructuration et autres coûts connexes : — — — — (3) — (3)\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) 28 107 52 26 68 213 153\nBénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e)\naux activités poursuivies1 (72) (63) (77) (70) (78) (282) (355)\nCoûts de restructuration et autres coûts connexes : (4) — — — (10) (4) (10)\nBénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités\npoursuivies (76) (63) (77) (70) (88) (286) (365)\nTotal du bénéfice net déclaré (de la perte nette déclarée) lié(e)\naux activités poursuivies1 (44) 44 (25) (44) (7)


Liste Parions Sport : Les meilleurs pronos NBA du jour\nBlog basket / Actu / USA / NBA / Liste Parions Sport : La sélection des meilleurs pronos NBA\nLes parieurs amateurs et professionnels sont continuellement à la recherche des meilleurs pronos NBA dans la liste Parions Sport. Cela est tout à fait normal. Tout le monde veut optimiser ses gains avec les paris sportifs. Qui a envie de perdre son argent ? La réponse est tout simplement personne !\nDu mois d’octobre jusqu’à juin, il y a une multitude de pronos NBA tous les jours. De plus, chaque match de basket américain offre des centaines de possibilités pour parier. Que vous soyez un débutant ou un parieur confirmé, il est parfois difficile de s’y retrouver. Dans ces conditions, adopter une stratégie cohérente et gagnante peut être compliquée. Heureusement, nous sommes là pour vous accompagner. Et ainsi vous aider à tirer profit de la large offre de paris NBA, au lieu de vous y perdre.\nComment détecter les meilleurs pronos NBA ?\nSoyons honnête, la tentation de parier sur tout et n’importe quoi est présente. En adoptant une telle attitude, vous foncerez droit dans le mur. Votre capital investi va rapidement fondre. Contrôler ses émotions est indispensable pour être rentable dans les paris sportifs. C’est la première chose à respecter pour dénicher les meilleurs pronostics NBA. Pour limiter vos risques de perdre, vous devez vous limiter à deux ou trois paris par jour maximum. Les paris combinés ne sont pas conseillés. Et ce, bien qu’ils puissent vous permettent de multiplier vos gains. En effet, une seule erreur vous ferait perdre toute votre mise. Ce n’est pas intéressant de prendre ce risque sachant que les surprises sont fréquentes en NBA. Les matchs sont très nombreux. Le dernier peut surprendre le premier sur une banale rencontre de saison régulière.\nLa deuxième étape consiste à se concentrer sur les cotes supérieures à 1,40. En termes de rentabilité, il est inutile de regarder les cotes inférieures sur la liste Parions Sport. La phase suivante consiste à analyser les résultats précédents de l’équipe sur laquelle vous comptez miser. De manière générale, les deux derniers matchs disputés sont à prendre en compte. Regardez bien les statistiques collectives et individuelles. Si une superstar a réalisé une performance médiocre à l’occasion de sa dernière sortie, alors la probabilité qu’elle retrouve ses standards au match suivant est élevée. Ainsi, vos chances de remporter votre prono NBA est importante si vous misez sur le joueur. De même, il est peu probable qu’un favori pour le titre de champion NBA perde plus de deux matchs de rang. Néanmoins, personne n’est à l’abri d’une série noire. Pas même les meilleurs !\nLa liste Parions Sport, une référence pour les parieurs\nQue vous soyez un adepte des paris en ligne ou au bureau de tabac, la liste Parions Sport indique les cotes en vigueur au moment présent. Autrement dit, à l’instant T. Elle est actualisée plusieurs fois par jour, en fonction des mises des parieurs. Mais pas seulement ! L’actualité sportive est également prise en compte par les opérateurs. L’annonce du forfait d’un ou plusieurs joueurs va influer les variations de cotes. Même si cette situation est rare, le favori peut parfois devenir outsider. Et inversement ! Il y a donc de bonnes affaires à réaliser. Il suffit d’être informé avant les bookmakers de l’actualité basket pour bénéficier d’un précieux avantage. Car une fois que vous avez enregistré un pari, la cote prise en compte est celle affichée à l’écran à cet instant. Le gain potentiel est figé ! Peu importe les futures variations de cotes NBA sur la liste Parions Sport…\nPour battre les bookmakers sur le long terme, il est primordial de sélectionner les bons pronostics basket sur la liste Parions Sport. Une erreur peut être fatale ! Les joueurs qui gagnent le plus d’argent sont ceux qui investissent des sommes élevées. Ils prennent des risques calculés. A chaque pari, ils misent des centaines d’euros sur les meilleures cotes. Malgré l’analyse détaillée et soignée réalisées avant de valider chaque pari sur la liste Parions Sport, l’échec est une possibilité. Aucun pronostiqueur n’affiche 100% de réussite dans l’univers des pronos NBA. Les paris sportifs restent un jeu de hasard. Personne ne connaît à l’avance le résultat du match. L’époque des matchs arrangés est désormais révolue. Le marché des paris sportifs est régulé. Et très surveillé par les autorités compétente ! Les risques à prendre par les acteurs pouvant influer sur le résultat des matchs sont trop dangereux.


Québec s’attaque au recyclage de nouveaux produits, dont les batteries de véhicules électriques\nQuébec, le 14 octobre 2021. – Le gouvernement du Québec annonce des mesures musclées visant à recycler adéquatement plusieurs nouveaux produits, dont les batteries de véhicules électriques, en les assujettissant au principe de la responsabilité élargie des producteurs (REP). Ces mesures feront du Québec un leader en matière de recyclage de batteries de voitures électriques, car il deviendra le premier État en Amérique du Nord à imposer une règlementation visant la récupération et la valorisation de tels produits.\nC’est ce qu’a fait savoir aujourd’hui le ministre de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques, ministre responsable de la Lutte contre le racisme et ministre responsable de la région de Laval, M. Benoit Charette.\nEn déposant le projet de règlement modifiant le Règlement sur la récupération et la valorisation de produits par les entreprises, le gouvernement concrétise sa volonté de responsabiliser davantage d’entreprises à l’égard des produits qu’elles mettent en marché et qui sont problématiques, ayant peu ou pas de débouchés au Québec et se retrouvant plus souvent qu’autrement dans les sites d’enfouissement.\n« Je suis très fier que notre gouvernement consolide son rôle de leader en matière de recyclage en faisant un pas de plus vers une meilleure gestion des matières résiduelles. Il est essentiel d’assujettir de nouveaux produits au principe de la REP, notamment les batteries de véhicules électriques, car leur nombre sera appelé à augmenter de façon très significative dans les prochaines années. Il était donc très important de proposer dès maintenant une solution pour les recycler. »\n« RECYC-QUÉBEC est fière d’être associée de près à l’application grandissante de la responsabilité élargie des producteurs. C’est un excellent moyen de favoriser l’économie circulaire locale et une meilleure écoconception des produits, ce qui génère des retombées positives pour le Québec. »\nLes modifications prévues par le nouveau projet de règlement permettront également d'inclure les produits mis en marché au Québec par des entreprises qui ne sont pas établies au Québec, notamment via les ventes en ligne. En outre, elles permettront de créer de nouveaux incitatifs à l’écoconception et à la gestion locale des produits visés, d’ajuster les taux minimaux de récupération à la réalité du milieu, d’améliorer la transparence des résultats et de mieux encadrer la gestion des produits en milieu nordique.\nPour participer à la consultation publique sur le projet de règlement : https://environnement.gouv.qc.ca/matieres/reglement/recup-valor-entrepr/consultation.htm


28e Dimanche du T.O. - C\nLecture de la deuxième lettre de saint Paul Apôtre à Timothée 2, 8-13\nBien-aimé, souviens-toi de Jésus Christ, ressuscité d'entre les morts, le descendant de David : voilà mon évangile. C'est pour lui que j’endure la souffrance, jusqu'à être enchaîné comme un malfaiteur. Mais on n'enchaîne pas la parole de Dieu ! C'est pourquoi je supporte tout pour ceux que Dieu a choisis, afin qu'ils obtiennent, eux aussi, le salut qui est dans le Christ Jésus, avec la gloire éternelle.\nRendez grâce en toute circonstance : 1 Th 5, 18\n« Il ne s’est trouvé parmi eux que cet étranger\npour revenir sur ses pas et rendre gloire à Dieu !»\n† Évangile de Jésus Christ selon saint Luc 17, 11-19\nEn ce temps-là, Jésus, marchant vers Jérusalem, traversait la région située entre la Samarie et la Galilée. Comme il entrait dans un village, dix lépreux vinrent à sa rencontre. Ils s'arrêtèrent à distance et lui crièrent : « Jésus, maître, prends pitié de nous. » A cette vue, Jésus leur dit : « Allez vous montrer aux prêtres. » En cours de route, ils furent purifiés.\nL'un d'eux, voyant qu'il était guéri, revint sur ses pas, en glorifiant Dieu à pleine voix. Il se jeta la face contre terre aux pieds de Jésus en lui rendant grâce. Or, c'était un Samaritain. Alors Jésus prit la parole en disant : « Tous les dix n'ont-ils pas été purifiés ? Les neuf autres, où sont-ils ? Il ne s'est trouvé parmi eux que cet étranger pour revenir sur ses pas et rendre gloire à Dieu ! » Jésus lui dit : « Relève-toi et va : ta foi t'a sauvé. »


Plombier à 3211 Binkom - Dépannage et installation\nPlombier à 3211 Binkom\nDes plombiers qualifiés à votre service 24h/7. Pour particulier et entreprise. Chez vous en moins de 45 min dans la commune de LUBBEEK et partout en province de Brabant Flamand.\n-- 5084 --\nNos services en plomberie à 3211 Binkom\nQue ce soit pour un service d'urgence, une installation ou une rénovation, notre plombier qualifié à 3211 Binkom s'occupera des travaux de manière rapide, professionnelle et dans le respect des normes. Le tout basé sur un climat de confiance .\nVous êtes en phase de rénover votre appartement ou maison à 3211 Binkom ? Vous rencontrez un problème en plomberie ? Vous pouvez compter sur notre expertise pour l’installation et le dépannage de votre plomberie résidentielle ou entreprise.\nPlomby vous évite tous ces désagrément par un simple appel. Un déboucheur qualifié se rendra chez vous à à 3211 Binkom en moins de 45 min afin d'établir un diagnostique et vous communiquera un devis gratuit avent son intervention.\nChez Plomby, nous réparons toutes les marques de chaudières au gaz et de mazout. Grâce à notre équipe de chauffagistes experts en chaudières haut rendement, nous offrons un service de réparation d’urgence 7 jours sur 7 et 24H / 24H à 3211 Binkom et partout sur la commune de LUBBEEK.\nNos autres services à 3211 Binkom\nNotre plombier qualifié à 3211 Binkom se déplace chez vous en moins de 45min. Devis gratuit sans engagement.\nNous disposons de plusieurs plombiers qualifiés à 3211 Binkom qui couvrent plusieurs régions en Belgique.\nNotre technicien se déplacera chez vous en moins de 45min pour un dépannage urgent ou sur RDV à 3211 Binkom.\nNotre entreprise plomberie à 3211 Binkom est experte en détection de fuite d’eau. Nous disposons d’appareils ultra modernes afin de détecter toutes les fuites cachés.


Le conseil Déco c'est quoi ? - L'atelier-Cdéco\nLe conseil Déco c'est quoi ?\nPublié le 8 Mars 2017 par L'atelier-Cdéco : cdeco, conseil en décoration, vente de rideaux, voilages et stores sur mesure dans le 78, 75 et 92\nVous avez des questions, des hésitations des souhaits spécifiques pour décorer votre intérieur, faites venir un décorateur. Que se soit pour une pièce ou pour la totalité de la maison prenez les conseils d'un déco. Le conseil déco peut porter sur le choix entre stores et rideaux pour habiller vos fenêtres. Le conseil déco peut aussi porter sur le choix d'une couleur de peinture. Le conseil déco sert aussi à trouver un papier peint, des luminaires, des meubles qui donnent une âme à votre pièce ou encore à aménager l'espace d'une pièce pour l'optimiser ou lui donner un style...\nLe décorateur est un artiste qui a la capacité de s'impréqner d'un lieu afin d'un comprendre ses atouts et ses faiblesses dans le but de sublimer les premiers et de faire oublier les seconds. Le décorateur est aussi un psychologue. En effet le décorateur doit comprendre comment vous vivez dans l'espace que vous lui confiez et l'ambiance que vous voulez créer dans cet espace. Le décorateur est aussi une personne qui connait les contraintes techniques. L'objectif du décorateur est que vous vous sentiez bien chez vous. Vous l'aurez compris le conseil déco c'est avant tout du temps. Le décorateur va passer avec vous entre 1 à 2h par pièce en fonction du conseil que vous sollicitez et de la taille de la pièce. Une fois retourner à son bureau le décorateur travaille encore pour vous afin de vous faire les propositions qui peuvent répondent à vos attentes cela peut aller jusqu'à 4 heures de travail pour une recherche de tissus, de meubles, de luminaires, de papier-peint... c'est se qu'on appel le shopping déco.\nLe conseil déco de l'atelier-Cdéco pour vous aider à choisir une couleur de peinture ou du papier peint coûte 180 € TTC déplacement compris pour une pièce et 60 €TTC par pièce supplémentaire, sur Paris, le 78, Neuilly et tout le 92. Si vous le souhaitez l'atelier-Cdéco vous proposera aussi les coordonnées d'artisan peintre.\nLe conseil déco de l'atelier-Cdéco pour vous aider à choisir l'habillage de fenêtre idéal entre store et rideaux coûte 180 € TTC déplacement compris pour une pièce et 60 €TTC par pièce supplémentaire, sur Paris, le 78, Neuilly et tout le 92, ce tarif comprends le conseil pour le choix de la matière et de la couleur. Si vous le souhaitez l'atelier-Cdéco se chargera de la réalisation et de la pose de vos rideaux ou de vos stores.\nLe conseil déco de l'atelier-Cdéco pour des luminaires coûte 180 € TTC déplacement compris pour une pièce et 60 €TTC par pièce supplémentaire, sur Paris, le 78, Neuilly et tout le 92, et si vous confiez la recherche de luminaire à l'atelier-Cdéco le coût de la recherche de luminaire est de 120 € TTC. Si vous le souhaitez l'atelier-Cdéco vous mettra en relation avec un électricien de confiancepour la pose des luminaires.\nLe conseil déco de l'atelier-Cdéco pour du mobilier coûte 180 € TTC déplacement compris pour une pièce et 60 €TTC par pièce supplémentaire, sur Paris, le 78, Neuilly et tout le 92, et si vous confiez la recherche de luminaire à l'atelier-Cdéco le coût de la recherche de mobilier est de 120 € TTC.\nVous souhaitez un conseil déco sur l'ensemble des postes ci-dessus ou sur plusieurs de ces points, c'est donc un conseil pour l'aménagement d'une pièce qui se compose d'un rendez-vous d'une à deux heures à votre domicile puis de prescriptions écrites illustrée de visuelles. Le prix d'un conseil pour l'aménagement d'une pièce est de 240€TTC déplacement compris pour une pièce et 60 €TTC par pièce supplémentaire, sur Paris, le 78, Neuilly et tout le 92. Le prix d'un conseil pour l'aménagement d'une pièce incluant le shopping déco est de 360€TTC déplacement compris pour une pièce et 120 €TTC par pièce supplémentaire, sur Paris, le 78, Neuilly et tout le 92.


Réformez, réformez bien - Notre-Siècle\nAccueil/Réflexions/Réformez, réformez bien\nJean-Claude Barousse16 juin 2021\nMonsieur l’illuminé, vous voulez à tout prix réformer.\nIl semblerait que vous ayez choisi celle du projet des retraites pour mettre à mal l’extrême droite qui semble mal à l’aise sur le sujet .Il est évident que la levée de boucliers des syndicats unis va se (re)faire.\nPourtant, une réforme qui réduise les inégalités sans nuire aux avantages de certains est tout à fait possible si l’on accepte que le quoi qu’il en coûte ne s’applique pas qu’aux seules entreprises.\nNon, il n’y a pas de démagogie dans ces écrits.\nIl suffit simplement d’accepter de voir les choses socialement et non pas purement capitalistique à court terme.\nLes retraités vivent longtemps par rapport à hier.\nDemain, ils vivront encore plus longtemps.\nMais doivent-ils pour autant prendre le travail des jeunes qui piaffent en attendant leur chance sur le marché de travail ? Quel intérêt d’un allongement de la durée de travail si les patrons continuent sans cesse de licencier leurs anciens ? Il faut effectivement prendre le sujet à pleines mains.\nMais, il ne faut pas oublier de se servir de sa tête pour comprendre le terrain.\nSorti d’un mailing virtuel : de fortes réductions sur Boxer en bambou.\nAvec ça vous allez avoir la banane ; attention Tsunami en prévision…dites-mois les socialistes sociaux de la Cee se sont réunis après la décision de la volonté des ultra-gauchistes au pouvoir en Outre-atlantique.\nIl sera peut-être exigé un impôt mondial sur les bénéfices d’un minimum de 15 %.\nÇa va râler dans les chaumières à hauts dividendes.\nPar contre, si l’impôt est de 15 % pourquoi en France serait-il de 30 % pour ceux qui y résident ? A moins que le deuxième volet soit voter en même temps qui exigerait que l’impôt soit réglé là où le Chiffre d’Affaires se fait.\nCa doit chauffer chez les avocats d’affaires pour trouver comment contrer ses atteintes à leur liberté d’étrangler les autres.\nprojet réformer retraite


La Karboulmania s'empare du web tunisien : Entre appréciations et critiques | Tekiano :: TeK'n'Kult\n29 avril 2014 Mots-clefs : gouvernement jomaa, KarboulMania, mehdi jomaa, ministre amel karboul, ministre tourisme tunisie, photo amel karboul, selfie amel karboul, tedx carthage, vidéo amel karboul\nLa “karboulmania” s’est indéniablement emparée du web tunisien depuis la nomination d’Amel Karboul comme ministre du Tourisme dans le gouvernement de Mehdi Jomaa en janvier dernier. La jeune ministre qui excelle en termes de communication et de promotion de l’image (aussi bien de la sienne que celle du pays) est souvent critiquée à cause de ses méthodes non conventionnelles.\nDepuis qu’elle a rejoint le gouvernement, elle ne cesse de participer à des opérations organisées par la société civile, s’affiche dans des évènements grands publics (Dunes électroniques, opération de nettoyage de Djerba, visite à l’aéroport de Carthage, 6ème édition de TedxCarthage…) et parle dans les médias des actions concrètes à envisager afin de vendre la destination Tunisie.\nCi-dessous un reportage effectué par la chaîne de télévision allemande Deutsche Welle sur Amel Karboul :\nLa ministre ose et se photographie avec tout le monde, en se prenant en mode Selfie avec ceux qui la rencontrent; d’ailleurs se prendre en Selfie avec la ministre lors de son passage dans différents évènements est devenu carrément tendance, le nombre d’internautes qui partagent leurs photos sur les réseaux sociaux en est la preuve.\nAmel Karboul est elle-même fan des photos Selfie et n’hésite pas à en prendre à chaque fois avec des personnalités du monde pour les poster après sur son compte Instragram personnel. C’est ainsi qu’on peut voir sur son compte public des photos avec des célébrités comme Cheb Khaled, Michel Boujenah et Serge Moati des politiciens français comme Laurent Fabius, Jack Lang ou Christina Taubira, ou des politiciens et hommes d’affaires tunisiens comme Tarab Ben Ammar, Wided Bouchamaoui, l’ambassadeur Adel Fkih et le ministre Taoufik Jelassi.\nCette dernière attitude a fait jaser plusieurs internautes et la réponse s’est faite à travers le détournement de plusieurs photos d’Amel Karboul pour passer un message ou tout simplement se moquer de ce que plusieurs considèrent comme un excès de zèle.\nOn peut ainsi trouver sur Facebook des selfies photoshopés de la ministre avec Chokri Belaid :\nAmel Karboul avec Abou Iyadh:\nAvec les blessés et martyrs de la révolution… :\nUn buzz qui s’amplifie au point que des médias étrangers, particulièrement les médias français se mettent à parler de cette ministre. Le média 20minutes.Fr titre «Amel Karboul, coqueluche décriée du gouvernement Jomaa», le magazine USA Today la cite dans ses articles, alors que France 24 titre «La selfie-mania d’une ministre moquée par les Tunisiens» pour parler de son engouement pour la mode Selfie, pour ne citer que ces derniers exemples.\nUn buzz qui fait parler de la ministre certes mais qui attire aussi les regards sur la destination Tunisie qui est entrain de vivre une crise difficile à ignorer…. beaucoup reste à faire et il ne sera possible de juger de l’utilité ou non de ce tapage qu’à la fin de la saison touristique, à l’heure des bilans.\nSelon USA Today, la Tunisie sera la prochaine grande destination voyage\nVidéo : Message d’amitié d’Amel Karboul aux Canadiens


Commencé par botess, 20 mai 2009\n:smile2: je suis triste en amour personne qui m'aime vraiment.je suis tombé amoureuse d'un mec ke j'ai rencontré la premiere fois ns avons faire lamour et depuis plus de ces nouvel c'est bete je ss tombé vraiment amoureuse de lui.\nAh bah ça malheureusement ça arrive... et quand on regrette c'est encore pire !!\nLui il a juste voulu tirer son coup et toi tu t'es attachée à lui.\nje perds la raison au point ou je n'ai envie sentir personne je n'y plus en rien malgré les nombreux pretendants\nEtait ce ta premiere fois ?\nEn tout cas je suis désolée de ce qui t'arrive.. que te dire à part d'essayer de ne plus penser à lui (c'est plus facile à dire qu'à faire je sais)... tu sais à qui tu as à faire, inutile de t'accrocher , tu n'as rien à attendre de ce genre de type.. Tu as de nombreux pretendants comme tu le dis toi meme, laisses toi du temps et peut etre que parmis eux , tu trouveras la bonne personne.. Mais ne plonges pas dans la tristesse à cause d'un salop qui a profité de toi .. Continues ton chemin .. Courage .. et dis toi que tu es aimée :smile2:\nmerci du soutient j'espère y arrivé.tu px savoir le chagrin qui m'amine\nEt la prochaine fois, sans trop te fermer non plus, assure toi que c'est un mec bien et ne couche pas avec lui direct :smile2: Comme ça au moins tu seras fixée si c'est un mec qui veut juste coucher ou non.\nApprend à mieux cerner le personnage avant de te lancer dans quoi que ce soit que tu pourrais regretter après !\nNormal tu es dégoutée, te sens abusée trahie abandonnée par ce mec qui t'a fait un sale coup. Les prétendants n'y peuvent rien déjà car ça c'est la bonne situation pour trouver un lot de consolation et faire peut être du mal à son tour, ensuite tu dois être remontée contre les hommes en général. Ce n'est que mon avis mais en général c'est ce qui se passe.\nDonc déjà va falloir évaporé un peu cet amour que tu as pour lui, car malgré le coup qu'il t'a fait, tu es toujours amoureuse de lui.\nEn parler peut soulager, mais ca ne suffira pas, ou alors ca serait trop beau.\nPar contre je ne saisi pas le rapport entre "personne ne m'aime vraiment" avec cette histoire qui est un cas unique, enfin d'après ce que je comprends.\nTa tristesse passera avec le temps... y'a que ça, y'a pas d'autres moyens.\nSi t'es pas encore prête à sortir avec des mecs, alors ne sors pas, y'a pas d'urgence ni d'obligation !\nNe te force surtout pas !!!\nau faite je ne peux plus croire en personne parceq je me dis c'est juste le physique qui les attire.sans me vanter je suis belle et j'ai le bac +5 et je bosse.j'aimerai rencontré une personne sincère.je ne sais où regarder\nTous les hommes ne sont pas comme ca... apprends à connaître la personne.. si tu vois qu'il est trop entreprenant dès les premieres sorties , tu peux te dire "laisses tomber"... ou meme dis le lui à lui :smile2: , ainsi tu verras selon sa reaction si c'était un homme sincere ou pas.. mais ne desespere pas à trouver l'amour ..\nC'est bien ce que je pensais, belle intelligente avec une situation... évidemment que les hommes accourent comme des dératés.\nQui a dit que les beaux et belles gosses étaient tous bénis pour avoir l'amour facile... Personne.\nCette histoire de confiance aux autres que tu sembles avoir perdue, elle va bien revenir car tu sais très bien que tout les mecs ne sont pas comme ça, juste que là t'en a pris gros et tu te braques, assez classique comme réaction.\nMais celà dit si je puis me permettre, il va falloir comme on te l'a déjà dit être plus prudente, tu connais la "règle" : "je ne couche pas le premier soir"\nEt bien quand tu te sentiras de nouveau apte à tenter de trouver quelqu'un, met la peut être en pratique et apprends à connaitre la personne avant de te lancer.\nJe comprends ta réticence mais tu vas pas te priver toute ta vie pour un mec qui a trompé ta confiance ? Il ne s'agit pas de tomber dans la paranoïa. Franchement quel gâchis ça serait...\nAlors courage laisse tomber les mecs pour l'instant, t'as ton boulot, je sais pas si tu pratiques des loisirs mais ca peut aider, rencontrer d'autres personnes (et je parle pas de prétendants, t'en as suffisemment, t'es sur "off" là alors les mecs avec leurs avances, leur phrases de drague à deux balle oust !). Je sais c'est classique et parait peu efficace mais il n'y a pas de solution miracle...et des solutions classiques j'en vois pas des masses...\nJ'ai envie de ré insister sur le fait que je connais des beaux et belles gosses casés et c'est du sérieux avec enfants etc... Donc tu n'es pas un cas à part, au contraire c'est même récurent. Garde ça en tête on finira par t'aimer pour ce que tu es entièrement.\nReste à apaiser ton amertume et ta déception. Pas simple mais tu y arriveras...\nPS : Je me répète peut être ou suis désordonné mais j'écris comme ça me vient c'est pour ça.\nP'tain c'est possible ça, de faire autant de fautes d'ortographe avec un bac +5... :smile2:


Mali : Le « piège » des élections du 7 juillet 2013\nLes Maliens devraient donc comprendre que la reprise du processus électoral, dans un pays où l’Etat n’exerce pas son autorité sur toute l’étendue du territoire, est un piège infernal qui va plonger immanquablement le pays dans l’instabilité et le peuple dans l’insécurité et la violence. Les exemples ne manquent pas.\nLe combat pour une véritable souveraineté populaire au Sénégal\nLe Sénégal a franchi une étape importante dans l’expression citoyenne avec l’élection de Macky Sall à la présidence de la République. Mais la démocratie ne saurait se limiter aux élections, encore moins au jeu d’équilibre entre les pouvoirs exécutif, législatif et judiciaire à travers un contrôle réciproque. D’où cet appel pour structurer et institutionnaliser la mobiliation, l’action et le contrôle citoyen à travers un pouvoir populaire au Sénégal.\nLes perspectives d’évolution des rapports de force vers le 2e tour\nUne nouvelle configuration politique s’est dessinée à l’issue du 1er tour de la présidentielle au Sénégal, qui pourrait peser sur les rapports en direction du second tour. Ainsi les pistes d’une alternance se dessinent pour aller vers une Nouvelle République des Assises nationales et l’histoire a donné à Macky Sall la possibilité d’incarner. Reste à savoir y aller avec les alliances qui s’imposent.\nElection présidentielle 2012 : Etat d’évolution des rapports de forces\nLe Sénégal s’engage dans la dernière semaine de campagne pour l’élection présidentielle, dans un contexte toujours marqué par les violences et la contestation de la candidature d’Abdoulaye Wade. Il reste que ce dernier, engagé dans la campagne, s’applique à délimiter son espace politique et à conforter ses alliances. Dans cette dernière semaine avant l’élection la mobilisation au sein de l’opposition est appelée à élargir et à renforcer ses stratégies d’actions.