Tonte de pelouse - et entretien ménager résidentiel et commercial\nBesoin d’aide pour tondre votre pelouse ?————1 866 809 0550\nTonte de pelouse :Vous en avez marre de tondre votre jardin ? Vous aimeriez entretenir votre jardin , mais vous manquez de temps pour tondre la pelouse ? Faites appel à un expert en jardinage G.E.M. Et si vous n’avez pas de tondeuse, pas de panique, nos experts sont équipés pour tondre tout type de pelouse !Laissez faire les professionnels du jardinage. Nous mettons à votre disposition des jardiniers professionnels qui viennent avec leur matériel de jardinage et notamment des tondeuse ou tondeuse autoportée.Tonte de pelouse, nettoyer le jardin, ramasser les feuilles,…\nNos jardiniers viendra avec sa tondeuse ou son tracteur auto-porté (selon la taille de votre jardin). De plus en fin de prestation, si vous le souhaitez, il peut vous débarrasser des détritus et les emmenez à la décharge la plus proche dans le département de Québec\nAprès une évaluation gratuite et précise de vos besoins par un conseiller clientèle, nous vous établissons un estimer Gratuit..\nDès réception de votre accord, nos jardiniers interviennent chez vous dans les meilleurs délais\n– Habillez-vous de façon adéquate, pour éviter toute blessure\n– Avant de tondre, dégager le terrain en enlevant tout ce qui pourrait vous gêner pendant la tonte (outils, ballons,…)\n– Concentrez-vous sur ce que vous faites lorsque vous tondez : pas de téléphone portable, d’enfants ou de chiens dans le jardin, susceptibles de détourner votre attention. C’est dangereux pour vous et pour votre entourage\n– Arrêtez totalement votre tondeuse pour vider le bac de ramassage ou intervenir dessus\n– Enfin, entretenez régulièrement votre tondeuse pour vous assurer des conditions optimales de sécurité


Culbute démentielle avec une chaudasse à lunettes | Vidéos sexe amateur gratuit\n« Rodéo porno échangiste en action\nSalope baisée et arrosée de sperme »\nCulbute démentielle avec une chaudasse à lunettes\nNe vous fiez pas à son air strict avec ses lunettes cerclées de noir, car cette amatrice de baise extrême est une réelle délurée qui aime se faire emmancher par deux barreaux frétillants. Une fois à poil, cette gobeuse de dards se laisser aller, elle se gave d’une grosse bite en gorge profonde pendant qu’un chaudard lui prodigue un anulingus magnifique puis c’est l’orgie totale. A quatre pattes, cette brune se fait enfourcher la fente en levrette puis un pilonnage anal s’ensuit. Des scènes torrides à regarder avec cette salope française qui se fait raboter les trous avec puissance pour finir barbouillée de jute lors d’une éjaculation buccale.\nCet article a été ajouté le 10 mars 2012 at 12 h 48 min\tdans la catégorie Vidéos amateur. Vous pouvez suivre les réponses avec le flux RSS 2.0 . Amateur amateur blogamateur ejaculation buccale Fellation Généraliste leblogamateur sodomie start Vous pouvez ajouter une réponse, ou faire un lien depuis votre site.


L'asperge présente de nombreuses vertus pour la santé. Encore faut-il savoir la cuisiner. Comment l'éplucher et bien la faire cuire ? Les conseils de CuisineAZ.\nQuelles sont les particularités de l'asperge ?\nIl existe plusieurs sortes d'asperges : on en trouve des vertes, des blanches ou encore des violettes. Leur longue tige se termine par une tête tendre que l'on aime déguster. Avec seulement 25 calories pour 100 grammes, les asperges ont aussi l'avantage de présenter de nombreux bienfaits pour notre santé. En effet, elles contiennent des minéraux tels que du potassium, du magnésium, du fer, et des vitamines C et B. Elles agissent ainsi sur notre système nerveux et musculaire. Par ailleurs, il arrive souvent que l'odeur de notre urine soit plus forte après avoir consommé des asperges. Ceci est lié aux composés soufrés de l'asperge, qui est également diurétique.\nA moins de les acheter en boîte de conserve, les asperges fraîches demandent un temps de préparation. Commencez par les éplucher, en taillant les queues à la même hauteur et éliminez ainsi la partie contenant trop de fibres. Pour éplucher une asperge et conserver uniquement sa partie tendre, il suffit de plaquer l'asperge sur une planche en tenant du bout des doigts la pointe, pour glisser sur la longueur à l'aide d'un éplucheur.\nAvant de passer à la cuisson, liez les asperges avec une ficelle, sans trop serrer. Rincez les fagots dans une casserole d'eau, puis plongez-les dans une eau salée que vous portez à ébullition pendant quelques minutes. Afin d'arrêter la cuisson, trempez-les alors dans de l'eau froide avant de les égoutter et de les déguster, en salade, ou en accompagnement.\nSi vous êtes en panne d'idées de recettes pour cuisiner vos asperges, sachez que vous pouvez les préparer en velouté, en salade tout simplement avec une sauce vinaigrette, en verrines, en tarte, ou en accompagnement de spaghettis par exemple. Parmi les recettes qui rencontrent toujours un vif succès, tentez la recette d'oeufs bénédictine aux asperges.\nOlivia B. , le 16/03/2017


Le week-end dernier en Premier League, Tottenham a été battu par Manchester United hier (1-3). Une défaite qui a attiré les foudres de l ex-international anglais Chris Sutton sur José Mourinho, l’entraîneur de Tottenham. Visiblement à Tottenham, les saisons se suivent et se ressemblent. Après avoir été battu par Manchester United, les Spurs ont du mal L’article Tottenham / Un ex-international anglais tacle Mourinho : « le Special One est mort »! est apparu en premier sur AfrikMag.


Soirée Nawell Madani sur C8 : l'interview ! | Télécâble Sat Hebdo\nSoirée Nawell Madani sur C8 : l'interview !\n© Bertrand Noel/Sipa\nC8 diffuse mercredi 13 mars à 21h00 son spectacle "C'est moi la plus belge" suivi de "One, two, three Nawell Madani", un documentaire tourné en Algérie. Son premier film "C'est tout pour moi" est en replay sur OCS.\nsam 09/03/2019 - 09:38\nA quelques jours de cette soirée, avez-vous le trac ?\nLes audiences, les audiences, les audiences (rires)..J'ai un peu la pression ! Quand on joue en spectacle, le public fait la démarche de venir vous voir. Mercredi soir, on va voir s'ils vont m'inviter dans leur salon...ou pas ! (rires)\nDe quoi parle votre "one-meuf-show" "C'est moi la plus belge" ?\nC'est l'histoire d'une jeune belge qui part à la conquête de Paris sans l'approbation de ses parents. Je raconte mes déboires. Ce spectacle est autobiographique.\nC'est un show à l'américaine. D'où vient votre énérgie débordante ?\nC'est parce que je suis une ancienne danseuse ! Je suis une hyperactive, pour moi la scène est une aire de jeu. J'aime jouer avec le public, les lumières, les danseurs. Je m'amuse. Quand on prend du plaisir, souvent on en donne.\nIl y a aussi beaucoup de personnages...\nOui, c'est un mélange d'inpro et de personnages. C'est un "sketch-up", mélange de sketchs et de stand-up !\nSur scène, vous interpétez des chorégraphies de Michael Jackson. Comment vivez-vous les nouvelles accusations dont-il fait l'objet ?\nJ'étais fan de lui. Tout ça est dingue, ça fait mal. On aimait aussi Michael Jackson pour son innocence. Avec ce qu'on apprend, cela bouleverse ses fans, dont moi. C'est toute une génération qui est choquée.\nVous racontez avoir galéré pendant douze ans avant de percer. Vous vous laviez même à la piscine municipale...\nOui, dans le 19ème arrondissement. Je payais l'entrée de la piscine pour pouvoir me doucher. Mais quand on est convaincu, quand on est animé par une petite flamme, on ne se sent pas galerer. Au final, j'ai eu la chance de rencontrer les bonnes personnes !\nVous êtes la première femme humoriste a avoir jouer sur scène en Algérie...\nEn Algérie, il y a des femmes qui osent monter sur scène mais elles n'arrivent pas à briser le plafond de verre. Elles sont souvent obligés d'arrêter à cause du regard des gens, de la pression de devoir se marier.\nPourquoi avoir réalisé ce documentaire "One, two, three, Nawell Madani" ?\nJ'ai joué partout, à Montréal, à Marrakech, à Avignon, à Montreux et pendant des années j'ai rêvé de monter un festival d'humour en Algérie. Pourquoi un pays qui a fait naître tant d'humoristes comme Fellag, Ramzy, Smaïn, n'a-t-il toujours pas de festival d'humour digne de ce nom ? Ce que je n'avais pas réalisé, c'est l'impact de ces années de terrorisme, de cette décennie noire, sur le public et les infrastructures. Les cinémas et les théâtres ont fermé, les gens ont perdu l'habitude de sortir, ils vivent comme si il y avait encore un couvre-feu...Les rues sont vides à partir de 18 heures. J'ai envie de dire aux gens : tout ça, c'est fini ! Il faut sortir, envahir les théâtres ! C'est à nous, artistes, de faire bouger les choses.\nComment vivez-vous l'actualité en Algérie ?\nLes Algériens vous diront que c'est le nektoub. ça devait arriver à ce moment là. Je vis ça de manière étrange parce que cela fait des années qu'on sent que la jeunesse est en ébullition. Plus de 50 % de la population a moins de 25 ans mais quand il n'y a ni cinéma, ni théâtre, ni centre-culturel, ni boulot, que fait-on ? En toute humilité, j'espère que ce documentaire va leur donner de l'espoir et leur montrer que notre pays est beau...\nAuteur : Eric FLOUX


La Petite communiste qui ne souriait jamais, Lola Lafon, 2014 - yzabel-resumes-et-points-de-vue-de-lectures.over-blog.com\nIl était une fois, un conte où l’héroïne ne se confronte à des épreuves que pour la gloire des autres : son pays, son entraîneur, le tyran (Nicolas Ceausescu), l’équipe.\nCe récit relate le parcours d’une gymnaste roumaine qui est devenue championne du monde à 14 ans, en 1976 et aussi, la politique de l’Europe de l’Est à cette époque. Dans ce récit, comme dans d’autres œuvres de Lola Lafon, nous pouvons constater combien le corps féminin dans son entièreté est soumis au désir des hommes, jugé, noté, consommé, qu’il s’agisse de danse, de gymnastique, d’études intellectuelles. Mais Nadia soutient qu’elle s’est montré volontaire pour ne pas avoir la vie des autres enfants « ordinaires, sans but, sans avenir ». Car si Nadia a plu, a séduit le monde entier, c’est bien sûr grâce à ses performances sportives mais aussi parce que son corps était encore celui d’une enfant, petite, sans forme, ressemblant à un ange, à une « Sylphide ». Mais il aura suffit d’une année pour que les journalistes lui reprochent d’avoir grandi, changé, grossi : « la fée » a trahi ses admirateurs en devenant comme « tout le monde », en devenant une femme. Pour Nadia, la transformation du corps féminin est considérée comme une « maladie », « un monstre » à combattre : « J’évoque dans un mail à Nadia, la ponctuation des articles mentionnant son retour un an après Montréal, ces points d’exclamation qui font concurrence aux points de suspension : « 50 kg !!!!! » Nadia, aujourd’hui est une vraie femme….. », elle confirme : « On ne devrait pas appeler ça de la gym féminine, c’est sûr, les spectateurs ne viennent pas pour voir des femmes… Vous savez, si les lycras de compétitions ont toujours des manches longues, c’est pour cacher les bras des filles. Nos biceps, les veines. Parce qu’il ne faut surtout pas avoir l’air masculines non plus ! ».\nCe roman est rédigé sous forme de dialogues entre l’auteur et Nadia, l’auteur et des proches de Nadia qui témoignent de leur vie à la fin des années 70, de l’univers du sport et de la compétition. Entre récit et véritable reformulation d’emails, de conversations téléphoniques, de courriers, l’auteur apporte une reconstitution sociale et politique autour du monde sportif dans l’Europe de l’Est mais montre surtout combien il est difficile de porter un jugement sur des situations personnelles, sociales et tout simplement, sur l’histoire des gens. Qu’il s’agisse des mauvais traitements subis par les sportives, d’un régime politique totalitaire plus ou moins accepté par des populations habituées à l’obéissance ou qui s’en arrange et qui, comme le dit Nadia, lui a permis de devenir championne. Ce qui est mis en exergue dans ce livre, ce sont les multiples questions et incompréhensions des journalistes, du public face à ce qui ressemble à un manque de réactions devant des violences personnelles, physiques et psychologiques car il est toujours demandé aux « victimes » de se justifier.\nNadia remet souvent à sa place l’auteur qu’elle qualifie de « bien pensante occidentale » qui se fait une opinion à travers une presse corrompue ou des documents trafiqués du régime communiste roumain. Aussi, dans l’épisode de la fuite de Nadia en Amérique, on comprend combien la jeune femme est manipulée car habituée à une discipline de fer, elle fait confiance à ceux qui veulent la guider et accepte en confiance de suivre un homme qui lui promet qu’elle redeviendra championne. Malheureusement, il se trouve que tous ceux qui entourent la jeune femme vont se servir d’elle sans vergogne pour faire de l’argent grâce à sa notoriété : « P. l’a retenue prisonnière sur le territoire américain et lui a volé cinquante mille dollars gagnés en interviews. […] « J’ai raconté que le connaissais bien parce qu’il m’assurait que ça faisait mieux pour obtenir un visa, il m’avait conseillé de dire que ne voulais ni refaire de la gym ni revoir Béla. Il ne me laissait jamais seule. Je n’avais personne vers qui aller. P. et sa femme se parlaient chaque soir au téléphone. Le scandale leur a rapporté beaucoup. Il me menaçait de me mettre dans une valise et de me renvoyer en Roumanie pour donner à la Securitate ».\nCe roman que j’ai lu deux fois est riche et soulève bien des questions et beaucoup d’émotions. Dans les romans de Lola Lafon, il y a toujours des mentors, hommes et femmes qui rencontrent des proies, souvent des jeunes filles de familles pauvres ou modestes, ayant des parents honorés par l’attention portés à leurs enfants. Ceux-ci, désireux d’accéder à leurs rêves et en grand besoin de reconnaissances, soucieux de bien faire, de satisfaire la belle dame, les gentils messieurs, sont prêts, parfois à se soumettre, de tout leur corps. C’est la trajectoire qu’a suivi Nadia qui a donné son enfance et son adolescence avec abnégation pour être glorifiée durant quelques courtes années. Son parcours s’arrêtera en 1982, à l’âge de 22 ans.


Gestion de projets, MOA, Gestion de projets informatiques - PDF\nGestion de projets, MOA, Gestion de projets informatiques\nDownload "Gestion de projets, MOA, Gestion de projets informatiques"\n1 Gestion de projets, MOA, Gestion de projets informatiques Conduire un projet système d'information est une opération pleine d'embûches comme le montrent les difficultés rencontrées dans la pratique. Conçus sur la base de l'expérience concrète des intervenants, les cursus Orsys vous donneront les moyens de mener à bien vos projets tout en répondant aux exigences légitimes de qualité fonctionnelle, de qualité technique, de délais et de coûts. Nos formations prennent en compte les référentiels reconnus sur le plan international tels que PMP, CMMI, Prince2. Des cours dédiés permettent de préparer et de passer les examens des différents niveaux de certification. Séminaires Direction de projets informatiques... Best ( p3 ) Rôles et usages des nouvelles technologies, pour managers... ( p28 ) Analyse économique et financière d'un projet... ( p63 ) Manager les risques des projets informatiques... Best ( p64 ) Maîtriser vos contrats de projets informatiques... ( p66 ) Mener un audit de projet informatique... ( p67 ) Manager un portfolio de projets... ( p70 ) Cours de synthèse Stages pratiques Construire un avant-projet système d'information... ( p62 ) Gérer un projet informatique... Best ( p5 ) PMI, management de projets... Best ( p7 ) PMP, préparation à la certification... Best ( p9 ) Prince2 Combined, Foundation & Practitioner, certifications... ( p10 ) Prince2, Foundation, certification... Best ( p11 ) Prince2, Practitioner, certification... ( p13 ) CMMI, évaluation, mise en œuvre... Best ( p14 ) ISTQB niveau avancé CTAL, Test Analyst, certification... Best ( p15 ) ISTQB niveau avancé CTAL, Technical Test Analyst, certification... ( p16 ) ISTQB niveau avancé CTAL, Test Manager, certification... Best ( p18 ) Planification et suivi de projets informatiques... Best ( p20 ) Gestion multiprojets informatiques... Best ( p22 ) MSP, Foundation, certification... ( p24 ) P3O, Foundation, certification... ( p25 ) P3O, Practitioner, certification... ( p27 ) Manager son équipe projet : les meilleures pratiques... Best Full learning Serious game ( p29 ) Conduire le changement, démarche et outils... Best Full learning ( p31 ) Cycle certifiant Chef de projet informatique... Best Full learning ( p33 ) Cycle certifiant Chef de projet informatique confirmé... Full learning ( p35 ) ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 1\n2 CAPM, préparation à la certification... Best ( p37 ) PMI-SP, préparation à la certification planification et suivi de projets... ( p39 ) PMI-ACP, préparation à la certification Agile... ( p41 ) Gérer un projet informatique, perfectionnement... Best ( p43 ) Animer et motiver votre équipe projet informatique... ( p44 ) Gestion de projet par l'exemple... ( p46 ) Gestion de projet, passer efficacement en mode itératif... ( p48 ) Maîtriser les règles de la communication projet... ( p50 ) Accompagner le changement pour réussir vos projets SI... ( p52 ) CMMI, mise en œuvre, perfectionnement... ( p53 ) Estimation des charges et délais des projets informatiques... Best ( p54 ) Maîtriser la méthode des points de fonctions... ( p56 ) Bien structurer vos projets logiciels, processus et documents... ( p58 ) Les outils et techniques de contrôle des projets... ( p59 ) Assurer la qualité des projets informatiques... ( p60 ) PMO, mettre en place une organisation par projet... Best ( p68 ) MS-Project, introduction... Best ( p71 ) MS-Project 2013, piloter un projet informatique... ( p73 ) MS-Project 2010, piloter un projet informatique... Best ( p75 ) MS-Project 2007, piloter un projet informatique... ( p77 ) MS-Project, l'essentiel pour bâtir votre planning projet... ( p79 ) Open Workbench, piloter un projet... ( p81 ) MS-Project Server 2013, utilisation... ( p83 ) MS-Project Server 2013, administration fonctionnelle... ( p85 ) MS-Project Server 2013, installation et administration technique... ( p87 ) MS-Project Online 2013, mieux gérer vos projets en mode collaboratif... ( p89 ) MS-Project Server/Online 2013, gérer votre portefeuille de projets... ( p90 ) MS-Project Server 2010, utilisation... ( p92 ) MS-Project Server 2010, administration fonctionnelle... ( p94 ) ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 2\n3 Séminaire de 3 jour(s) Réf : MAP Ce séminaire s'adresse à des chefs de projet débutants ou bénéficiant d'une première expérience et qui veulent approfondir l'ensemble des facettes de leur fonction. Aucune connaissance particulière. Prix 2015 : 2610 HT Dates des sessions Paris 28 sep. 2015, 30 nov Bruxelles 30 nov Geneve 30 nov Luxembourg 30 nov Direction de projets informatiques Best OBJECTIFS Diriger un projet informatique implique une approche pragmatique du projet, la capacité à gérer des environnements complexes et hétérogènes, et la maîtrise de techniques et outils de gestion. Basé sur les bonnes pratiques constatées et les référentiels actuels (PMI, CMMI), ce séminaire propose des réponses concrètes aux trois impératifs des projets, la maîtrise du coût, du délai et de la qualité. Il démontre également le rôle critique que joue le chef de projet en insistant sur l'importance de la communication, de la gestion du changement et du leadership dans sa mission. 1) La direction de projet informatique 2) Les éléments essentiels pour le démarrage d'un projet 3) Maîtriser les délais et les risques 4) La communication Projet 5) Organiser le management d'équipe 1) La direction de projet informatique 6) Les enjeux du management transversal, le leadership 7) Pilotage opérationnel du projet 8) Pilotage des prestations externes 9) Conduire le changement 10) Bilan de projet et synthèse - Constats, bonnes pratiques et projet reconnus. - Rôles : maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre, chef de projet utilisateur, chef de projet informatique. - Démarches projet : séquentiel, incrémental, évolutif. - Compétences attendues du chef de projet, les domaines de connaissance du PMI, l'évolution du métier. - Rôle du chef de projet suivant les entreprises. - Spécificités des philosophies de projet agiles. - Niveau de maturité de l'entreprise (référentiel CMMI). - Critères de succès d'un projet : déterminer, valider et suivre sur la durée. 2) Les éléments essentiels pour le démarrage d'un projet - En amont du projet, le " business case ", l'analyse de la valeur, le ROI ou valeur ajoutée. - Lettre de mission du chef de projet ou comment asseoir sa légitimité et son rôle. - Plan Projet : choix et mise en place des processus et des règles sur le projet. - Comment le projet s'inscrit-il dans les normes et standards d'entreprise? - Déterminer les facteurs Qualité du projet, les moyens et mesures Qualité associés. - Adapter le plan projet à la nature du projet (développement, intégration, mise en place de progiciel, déploiement...). 3) Maîtriser les délais et les risques - Définir la liste des travaux, les erreurs courantes, les règles. - Planification des travaux : règles de construction d'un PERT. - Plan de charge des équipes. Techniques d'estimation de charge. - Estimation des coûts. - Gestion du temps sur le projet : l'ensemble des moyens et outils de gestion adaptés. - Direction simultanée de plusieurs projets. - Identifier et évaluer l'impact des risques projet. - Prévoir un tableau de bord de maîtrise des risques. 4) La communication Projet - Identifier les "cibles" de communication, les parties prenantes, les acteurs impliqués, les unités opérationnelles. - Règles d'une bonne communication. Gestion du message et des interlocuteurs. - Phases et outils de la communication Projet, le plan de communication. - Les outils de planification pour communiquer. 5) Organiser le management d'équipe - Structuration des équipes : mise en place, formation, intégration des collaborateurs, gestion de leur départ. - Identifier les compétences individuelles et la motivation des collaborateurs. - Affecter les travaux : définir, challenger, vérifier et valider l'accord. - Contrôler les délais et résultats. - Créer la performance des équipes, travailler sous la pression des délais. - Règles pour accélérer le développement de l'équipe et sa cohésion. Prendre une décision en équipe. - Gérer les conflits et négocier, les principes et règles. 6) Les enjeux du management transversal, le leadership ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 3\n4 - Diriger sans pouvoir hiérarchique. Rapports avec les hiérarchies. - Impliquer les directions de l'entreprise sur son projet. - La direction des " contributeurs ponctuels " informatiques ou métier, leur place dans l'équipe projet. - Savoir challenger un participant à temps partiel d'une autre direction. - Travailler en équipes pluridisciplinaires, malgré les différences " culturelles ". - Cas des projets multisites, emploi des outils de travail à distance. Outils collaboratifs. 7) Pilotage opérationnel du projet - Choix du mode de reporting dans les équipes. - Problématique de l'analyse des dérives, loi des 90%. - Indicateurs d'avancement projet. Estimation continue du " Reste à Faire ". - Indicateurs financiers. L'EVM (Earned Value Management). - Tableaux de bord du chef de projet, les indicateurs à surveiller, l'apport du BSC. - Comité Projet, comité de pilotage, réunions techniques, revues. La gestion de crises. - Processus de gestion des évolutions, son dimensionnement, sa mise en place. - Gestion des anomalies : règles. Optimiser les reprises et anticiper. 8) Pilotage des prestations externes - Cadre légal. - Objectifs et étapes de la réalisation, cahier des charges, contrat et moyens de contrôle et de réception. - Suivi technique et contractuel du prestataire. - Délégation de personnel : le recours à l'assistance technique forfaitaire. - Intégrer des collaborateurs en assistance technique. 9) Conduire le changement - Analyse du changement (processus, acteurs, culture et organisation). - Identifier leviers et résistances. La conduite du changement. - Définition d'un plan de conduite du changement. - Règles de base pour les informaticiens dans leur rapport avec les utilisateurs. 10) Bilan de projet et synthèse - Arrêter un projet " à temps " : indicateurs et règles. - Savoir transmettre aux services Production, Support ou Maintenance. L'apport d'itil. - Clôture administrative du projet. - Les bilans de projet et la capitalisation et diffusion de l'expérience. - Synthèse des meilleures pratiques de direction de projet informatique. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 4\n5 Stage pratique de 3 jour(s) Réf : GPI Chefs de projets informatiques, chefs de projets utilisateurs, assistants à la maîtrise d'ouvrage, candidats à une certification, et tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets. Connaissance du vocabulaire de base du domaine SI. Prix 2015 : 2080 HT Dates des sessions Paris 14 sep. 2015, 12&26 oct &23 nov. 2015, 7&14 déc Aix 28 sep. 2015, 14 déc Bordeaux 23 nov Bruxelles 7 sep. 2015, 14 déc Geneve 14 déc Grenoble 28 sep. 2015, 14 déc Lille 28 sep. 2015, 14 déc Luxembourg 14 déc Lyon 28 sep. 2015, 14 déc Montpellier 28 sep. 2015, 14 déc Nantes 23 nov Rennes 23 nov Sophia-antipolis 28 sep. 2015, 14 déc Strasbourg 28 sep. 2015, 14 déc Toulouse 23 nov Gérer un projet informatique Best Conduire un projet de développement d'un système d'information est une opération pleine d'embûches comme le montre l'analyse des difficultés rencontrées dans la pratique. Ce stage, basé essentiellement sur l'expérience des intervenants, vous apportera tous les éléments pour maîtriser le déroulement de vos projets informatiques, en matière de délais, de coûts et de qualité. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Identifier le ROI d'un business case Découper un projet par composants et définir un cycle de vie Maitriser les indicateurs a évaluer pour décider de sous-traiter Evaluer les charges d'un projet, définir et organiser le planning en conséquence Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet Evaluer son style de manager d'équipe projet et maitriser le plan de communication sur le projet 1) Introduction à la gestion de projet 2) Gestion du contenu du projet 3) Gestion des délais 4) Gestion des coûts 5) Gestion des risques 6) Management de la sous-traitance 7) Management des ressources humaines du projet 8) Gestion des communications du projet 9) Calcul de la rentabilité des projets 10) Gestion de la qualité projet Ce stage est conforme aux normes de management de projet en vigueur. Il constitue à ce titre une excellente préparation aux examens de certification (PMP, Afitep...). 1) Introduction à la gestion de projet - La notion de projet et de management de projet. Les acteurs d'un projet. - Produit et projet. Le cycle de vie du projet. - Les groupes de processus projets. Les domaines de connaissances (PMI). 2) Gestion du contenu du projet - La planification et la définition du contenu : analyse du produit, identification des alternatives. - Analyse des parties prenantes (les acteurs). - Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets : développement, intégration, déploiement. - Créer la structure de découpage du projet : WBS. Découpage d'un projet par composants et définition du cycle de vie. 3) Gestion des délais - Estimation des charges, démarche générale. - Techniques : jugement d'expert (Delphi), analogie, évaluation analytique, probabiliste, points de fonction... - Séquencement des activités : méthode des antécédents, détermination des dépendances, décalage (avance/retard). - Elaboration et compression de l'échéancier : analyse des éventualités, nivellement des ressources, chaîne critique... Evaluation des charges avec différentes méthodes. Elaboration et analyse d'un diagramme. Elaboration et compression d'un échéancier. 4) Gestion des coûts - Estimation des coûts : techniques et méthodes. - Budgétisation : la maîtrise des coûts ; le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser. Construire un tableau de bord budgétaire. 5) Gestion des risques - Introduction aux risques de projets. Planification du management des risques. - Identification des risques (remue-méninges, diagramme cause-effet, analyse de listes de contrôle). - Analyses qualitatives (probabilité, impact...) et quantitatives (valeur monétaire attendue, arbre de décision). - Planification des réponses aux risques. - Surveillance et maîtrise des risques. Audit : les facteurs de risques. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 5\n6 Analyse de grilles et repérage de réponses. 6) Management de la sous-traitance - Planifier les contrats. Solliciter les offres. Administration et clôture du contrat. - Les acteurs d'un projet : la maîtrise d'ouvrage, la maîtrise d'œuvre. Rôles et responsabilités. - Management de l'intégration du projet : le plan de management, diriger et piloter l'exécution du projet. - Les indicateurs de pilotage projet. Arbre de décision pour acheter ou faire. 7) Management des ressources humaines du projet - L'équipe. Motivation. Style de management. - Planification des ressources. Former, développer, diriger l'équipe de projet. - Le système d'information projet : le suivi individuel et le suivi projet. Style de leadership, bilan individuel, avancement projet. 8) Gestion des communications du projet - Communication humaine. Planification des communications. - Diffusion de l'information. Etablissement du rapport d'avancement. - Manager les parties prenantes. Plan de communication sur le projet. 9) Calcul de la rentabilité des projets - Typologie des objectifs de gain. ROI, retour sur investissement. Décision d'investissement. ROI, délai de remboursement. 10) Gestion de la qualité projet - Repères sur la qualité. Qualité et projet. Planification de la qualité. Mettre en oeuvre l'assurance qualité. - Mettre en oeuvre le contrôle Qualité. Recherche de métriques. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 6\n7 Stage pratique de 5 jour(s) Réf : PPC Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet. Tout candidat à l'examen de certification PMP ou CAPM. Bonnes connaissances des méthodes et techniques de gestion de projet. Expérience requise en gestion de projet. En vue de l'examen, vérifiez si vous êtes éligible à la certification PMP sur PMI.org. Prix 2015 : 2530 HT Dates des sessions Paris 21 sep. 2015, 19 oct nov. 2015, 7 déc Aix 7 sep. 2015, 23 nov Bordeaux 28 sep. 2015, 30 nov Geneve 21 sep. 2015, 30 nov Grenoble 23 nov Lille 23 nov Lyon 23 nov Montpellier 23 nov Nantes 28 sep. 2015, 30 nov Rennes 28 sep. 2015, 30 nov Sophia-antipolis 7 sep. 2015, 23 nov Strasbourg 23 nov Toulouse 28 sep. 2015, 30 nov PMI, management de projets Best OBJECTIFS Le PMI (Project Management Institute) est une organisation internationale mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet. Ce stage, très pratique, vous permettra d'acquérir dans ce domaine les connaissances et l'expérience qui sont exigées pour la certification PMP. 1) Introduction 2) Le cadre du management de projet 3) Management de l'intégration du projet 4) Management du contenu du projet et des délais 5) Management des coûts du projet Méthodes pédagogiques 6) Management de la qualité du projet 7) Management et communication 8) Management des risques et approvisionnements 9) Management des parties prenantes 10) Préparation au passage de la certification PMP Alternance d'exercices et d'évaluation de ses connaissances grâce à un simulateur d'examen. Des exercices sur les méthodes et techniques sont régulièrement proposés pour renforcer l'appropriation des concepts théoriques présentés. Un questionnaire de révision est présenté à la fin de chaque chapitre. Certification Les contenus enseignés dans cette formation sont compatibles avec le référentiel PMBOK 5ème édition. Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du PMI. 1) Introduction - Projet et gestion de projet. PMI. Certifications et normes. - Définitions normalisées. - La dynamique des projets. Processus et groupes de processus : démarrage, planification, exécution, surveillance... 2) Le cadre du management de projet - Programme, bureau des projets. - Phases et cycles de vie. Produit et projet. - Les parties prenantes du projet. - Les influences organisationnelles sur le management de projet. - Les processus de management de projet. - Les compétences du chef de projet. - Les groupes de processus : démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise, clôture. - Présentation des domaines de connaissances en management de projet. 3) Management de l'intégration du projet - Elaborer la charte du projet. - Elaborer le plan de management du projet. - Diriger et piloter l'exécution du projet. - Surveiller et maîtriser le travail du projet. - Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications. - Clore le projet ou la phase. Méthode de sélections de projet (valeur actuelle nette). 4) Management du contenu du projet et des délais - Gestion du contenu. Techniques : WBS. Décomposition du projet en unités de travail élémentaires. - Planification, définition et vérification. Contrôle des changements. - Définition, jalonnement et estimation de la durée des activités. - Elaboration et contrôle du planning. Techniques utilisées : diagrammes réseau, Gantt, CPM, simulation Monte Carlo. 5) Management des coûts du projet ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 7\n8 - Estimation des coûts. - Comment budgétiser? - Définir les modalités de contrôle des coûts. Méthode de la valeur acquise. 6) Management de la qualité du projet - Planification de la qualité. - Plan d'assurance Qualité. - Comment mettre en œuvre le contrôle Qualité? Techniques utilisées : facteurs et coûts de la qualité, Control Chart, Pareto Chart, Ishikawa. 7) Management et communication - Management des ressources humaines. Motivation, conflits. Représentation de l'organisation (matrice RACI). - Management des communications du projet. Le plan de communication, diffusion de l'information, rapports d'avancement. - Management des parties prenantes. Techniques utilisées : les canaux de communication. 8) Management des risques et approvisionnements - Identification des risques projet : le registre des risques ; analyse qualitative et quantitative, analyse Monte Carlo. - Développement des stratégies de réponse aux risques, suivi et contrôle des risques. - Planifier le management des approvisionnements. - Procéder aux approvisionnements (sélectionner les fournisseurs), les contrats (administration, clauses, clôture). - Maîtriser et clore les approvisionnements. Estimation et évaluation de risques projet. 9) Management des parties prenantes - Identifier les parties prenantes. - Planifier et maîtriser le management des parties prenantes. - Gérer l'engagement des parties prenantes. 10) Préparation au passage de la certification PMP - Code de déontologie et de conduite professionnelle du CP. - Comment s'inscrire à l'examen? Les prérequis. Dossier d'éligibilité. - Comment se préparer à l'examen? Comment utiliser le kit de révision? - Le déroulement de l'examen, les types de questions. - Bibliographie, documentation et outils de révision et de préparation. A la fin de chaque chapitre, un questionnaire (quiz) est proposé : il a pour but de revoir et fixer en mémoire concepts, méthodes et définitions. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 8\n9 Stage pratique de 2 jour(s) Réf : PPR Tout candidat à l'examen de certification PMP ou CAPM. Expérience requise en gestion de projets. Avoir suivi le cours "PMI, management de projets" (réf. PPC) et mis en pratique les connaissances acquises. Prix 2015 : 980 HT Dates des sessions Paris 10 sep. 2015, 15 oct nov. 2015, 17 déc Aix 3 déc Bordeaux 24 sep. 2015, 10 déc Bruxelles 1 oct. 2015, 10 déc Geneve 1 oct. 2015, 10 déc Grenoble 3 déc Lille 3 déc Luxembourg 1 oct. 2015, 10 déc Lyon 17 sep. 2015, 3 déc Montpellier 3 déc Nantes 24 sep. 2015, 10 déc Rennes 24 sep. 2015, 10 déc Sophia-antipolis 17 sep. 2015, 3 déc Strasbourg 3 déc Toulouse 24 sep. 2015, 10 déc PMP, préparation à la certification Best OBJECTIFS Le PMP (Project Management Professional) est la certification en management de projet la plus reconnue. Ce stage vous préparera à l'examen de certification. Il vous aidera aussi à définir la meilleure stratégie de préparation et le meilleur plan d'étude pour réussir l'examen. 1) Rappels 2) Le processus d'inscription à l'examen 3) Préparation à l'examen Méthodes pédagogiques 4) Le déroulement de l'examen 5) Révision, simulation, examen "à blanc" Alternance de révisions sur la terminologie PMI, de mise en œuvre d'outils et techniques employés par la profession, et d'entraînement à l'examen à l'aide d'un simulateur. Certification Les contenus enseignés dans cette formation sont compatibles avec le référentiel PMBOK 5ème édition. Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du PMI. 1) Rappels - Rappel synthétique sur le framework de gestion de projet avec le PMI. - L'organisation en groupes de processus et en disciplines de gestion de projet. - Les principales techniques et méthodes. - Code de déontologie et de conduite professionnelle. 2) Le processus d'inscription à l'examen - Conseils pour remplir le dossier d'éligibilité : décrire l'expérience professionnelle. Le processus d'éligibilité. - L'inscription à l'examen proprement dit. 3) Préparation à l'examen - Le bagage de préparation : ouvrages, documents et outils. - Comment construire un plan d'étude? - Revue des méthodes et outils de gestion de projet, et des disciplines qui constituent le cœur du référentiel PMI. - Les points fondamentaux de la gestion de projet PMI : les FAQ. - La charge de préparation à l'examen. 4) Le déroulement de l'examen - Les types de question posées ; l'interface ; la gestion du temps d'examen. - Comment traiter les questions? Les pièges à éviter. 5) Révision, simulation, examen "à blanc" - Un questionnaire de révision (quiz) est distribué aux participants. - s pratiques afin de rafraîchir les connaissances sur certaines techniques et méthodes (ROI, méthode VMA). - Révision des connaissances, questions du simulateur, corrigé des erreurs. - Mises en situations sur un logiciel de simulation dans les conditions d'examen (chronométrage, tenue du score). - Examen "à blanc". ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 9\n10 Stage pratique de 5 jour(s) Réf : FUP Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Toute partie prenante impliquée dans la vie d'un projet. Expérience en gestion de projet souhaitée mais ne constitue pas un pré-requis pour la certification. Prix 2015 : 3610 HT Dates des sessions Paris 14 sep. 2015, 30 nov Prince2 Combined, Foundation & Practitioner, certifications Cette formation vous permettra d'acquérir l'ensemble des principes et des processus de la gestion de projet basés sur le modèle Prince 2 (Project In Controlled Environments). Au-delà des concepts, les exercices et études de cas vous apprendront à adapter et à appliquer Prince2 à des contextes projets spécifiques. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Acquérir le vocabulaire et les principes fondamentaux de la méthode Prince 2 Appliquer le processus de gestion de projet Prince 2 Adapter Prince 2 à des contextes spécifiques Passer les examens de certification Prince 2 Foundation et Prince 2 Practitioner 1) Introduction à Prince 2 2) Les 7 thèmes Prince 2 Méthodes pédagogiques 3) Les 7 processus Prince 2 4) Examens de certification Exposé des concepts, études de cas, préparation aux examens de certification. Etude de cas Des études de cas et exercices accompagnent la formation. Certification Les examens de certification Prince 2 Foundation et Prince 2 Practitioner sont inclus dans la formation. La réussite à l'examen Prince 2 Foundation est un pré-requis pour passer l'examen Prince 2 Practitioner. 1) Introduction à Prince 2 - Définition du projet et spécificités de l'environnement projet. - Les 4 éléments intégrés : principes, thèmes, processus et adaptation de Prince 2 à l'environnement projet. - Les 7 principes de Prince 2. - Les bénéfices liés à l'usage de Prince 2. - Les clients et les fournisseurs dans un projet Prince 2. - L'adaptation de Prince 2. 2) Les 7 thèmes Prince 2 - Le business case : objectifs, contenu, usage tout au long du cycle de vie d'un projet... - L'organisation : structure de management de projet, parties prenantes, rôles et responsabilités, communication... - La qualité : assurance qualité, revue qualité, description produit, registre qualité, stratégie qualité... - Les plans : plan projet, plan des séquences, plan de l'équipe, plan d'exception, planification basée sur le produit... - Les risques : définitions, stratégie et procédure de gestion des risques, registre des risques... - Les changements : gestion des configurations, registre des incidents, reporting d'incident, procédure de changement... - La progression : séquence de management vs séquence technique, tolérance et exception, journal projet... - Adaptation et mise en oeuvre des thèmes Prince 2 dans un contexte projet. 3) Les 7 processus Prince 2 - (EP) Élaborer le projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités... - (DP) Diriger le projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités... - (IP) Initialiser le projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités... - (CS) Contrôler une séquence : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités... - (LP) Gérer la livraison des produits : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités... - (LS) Gérer une limite de séquence : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités... - (CP) Clore le projet : objet, contexte et objectifs, activités, rôles et responsabilités... - Adaptation et mise en œuvre des processus Prince 2 dans un contexte projet. 4) Examens de certification - Foundation : 75 QCM, durée 1h, sans document. - Practitioner : 8 questions sur scénarios, 2,5h, à livre ouvert. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 10\n11 Stage pratique de 3 jour(s) Réf : NIR Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet. Connaissances de base en gestion de projet. Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire. Prix 2015 : 2080 HT Dates des sessions Paris 14 sep. 2015, 16 nov Aix 30 nov Bordeaux 28 sep. 2015, 30 nov Geneve 21 sep. 2015, 14 déc Grenoble 30 nov Lille 30 nov Lyon 7 sep. 2015, 30 nov Montpellier 30 nov Nantes 28 sep. 2015, 30 nov Rennes 28 sep. 2015, 30 nov Sophia-antipolis 7 sep. 2015, 30 nov Strasbourg 30 nov Toulouse 28 sep. 2015, 30 nov Prince2, Foundation, certification Best Cette formation vous apportera une connaissance détaillée de la méthode de gestion de projets Prince2 (PRoject IN Controlled Environments). Vous apprendrez tous les concepts de base de la méthode, les sept processus, les sept principes et les sept thèmes centraux qui gouvernent la gestion d'un projet. Vous serez également préparé pour passer la certification Prince2 Foundation. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Comprendre les 4 éléments intégrés et les 7 principes qui gouvernent un projet Prince2 Etre en mesure de suivre les processus de gestion de projet Prince2 Expliquer les bénéfices apportées par Prince2 Passer la certification Prince2 Foundation 1) Introduction à Prince2 2) Les sept thèmes de Prince2 3) Les sept processus de Prince2 Méthodes pédagogiques 4) Compléments d'application de la méthode 5) Etude de cas Exposé des concepts, retours d'expérience et préparation à l'examen de certification. Les participants seront préparés pour agir en tant que membre "connaisseur" d'une équipe de projet en utilisant la méthode Prince2. Certification L'examen de certification Prince2 Foundation sera organisé à la fin de la formation. 1) Introduction à Prince2 - Définition d'un projet et caractéristiques. Les 6 aspects de performance d'un projet et les principales causes d'échec. - Pourquoi Prince2? Histoire de Prince2. - Prince2 et la gestion de projet. - Présentation des 4 éléments intégrés de Prince2 : les principes, les thèmes, les processus et l'adaptation de Prince2. - Prince2 et les autres référentiels de management. - La place des fournisseurs et clients dans un projet Prince2. - Les 7 principes : justification continue pour le business, leçons tirées de l'expérience, rôles-responsabilités définis. - Les 7 principes (suite) : management par séquence, management par exception, focalisation produit et adaptation. - Les bénéfices liés à l'usage de Prince2. Réflexion collective Echange collective sur la gestion de projet et ses caractéristiques. Ses facteurs de succès et d'échecs. Illustrations des bénéfices des principes fondamentaux de Prince2. Retours d'expérience. 2) Les sept thèmes de Prince2 - Business Case : terminologies (output, résultat, bénéfice...), objectifs du Business Case, plan de revue des bénéfices. - Organisation : enjeux, structure de management projet, parties prenantes, enjeux d'une stratégie de communication. - Organisation : les 6 rôles et responsabilités définis dans Prince2. - Qualité : enjeux du thème, rôles de l'équipe revue qualité, technique de revue qualité. - Qualité : différences entre assurance qualité et assurance projet, entre attentes client et critères d'acceptation. - Qualité : description du produit du projet, description produit, registre qualité, stratégie de management qualité. - Plans : enjeux, planning basé sur le produit, plan projet, plans d'une séquence, plans d'équipe, plan d'exception. - Risque : terminologies (risque, menace et opportunité), types de réponse, procédure de gestion des risques. - Risque : budget risque, cause, évenement et effet d'un risque, registre des risques, tolérance au risque. - Changement : enjeux, gestion des configurations, budget changement, rapport des incidents, registre des incidents. - Changement : contrôle du changement, procédure. - Progression : enjeux, les 4 niveaux de management et reporting, contrôles basés sur les événements et le temps. ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0) Fax : +33(0) page 11\nGestion de projets, MOA, Gestion de projets informatiques Conduire un projet système d'information est une opération pleine d'embûches comme le montrent les difficultés rencontrées dans la pratique. Conçus\nGestion de projets / MOA, Projets, référentiels et outils\nGestion de projets / MOA, Projets, référentiels et outils Conçus sur la base d'expériences concrètes, les cursus Orsys vous donneront les moyens de mener à bien vos projets tout en répondant aux exigences\nDéveloppement logiciel, Tests et industrialisation\nDéveloppement logiciel, Tests et industrialisation Une part importante d'échec dans les projets est due à un manque de méthode et d'organisation dans la gestion de la qualité et des tests. Orsys vous propose\nParcours certifiants LES PARCOURS CERTIFIANTS\nParcours certifiants LES PARCOURS CERTIFIANTS Parcours métier certifiant management de projets 10 Parcours métier certifiant planificateur 12 Certification planificateur 14 Parcours métier certifiant Pilote\nImpression à partir du site https://offredeformation.picardie.fr le 19/06/2016. Fiche formation Préparation à la certification project management professional (PMP) - N : 21301 - Mise à jour : 17/05/2016\nManagement des SI, Référentiels ISO / COBIT...\nManagement des SI, Référentiels ISO / COBIT... Les cursus Orsys vous permettront de comprendre le champ d'application et les éléments de mise en oeuvre des principaux référentiels dédiés aux Systèmes d'information,\nGestion de projets, Gestion de projets Conduire un projet est une opération pleine d'embûches comme le montrent les difficultés rencontrées dans la pratique. Conçus sur la base de l'expérience concrète


Livres numériques - Lire ! - Maurice Bécanne de Toulouse\nVous êtes ici : Accueil › CDI › Lire ! › Blog › Page courante : Livres numériques\nPar MARIE FRANCE DELORD, publié le lundi 23 mars 2020 10:43 - Mis à jour le mardi 21 avril 2020 17:32\nCes livres peuvent être lus en ligne ou téléchargés sur une liseuse, une tablette ou un ordinateur. Si une inscription est demandée, il te faut l’autorisation de tes parents.\nLittérature classiques (patrimoniale) * :\nPour trouver un titre en particulier, rendez-vous sur le catalogue du CDI, PMB : vous trouverez un moteur de recherche qui interroge une quarantaine de sites ! Je n'ai sélectionné que des ouvrages gratuits, donc beaucoup sont des classiques*.\n�� Spécial période de confinement :\nCoups de �� : Sondo propose d’aménager sa lecture : écouter le livre, grossir ou changer la police, accéder à un dictionnaire... Cliquez pour voir article\nVoici une sélection des livres jeunesse accessibles après inscription.\nCoup de �� : Short Édition est « l’éditeur qui propulse la littérature courte », tout ce qui se lit d’un trait en moins de 20 minutes ! Nouvelles, BD, poèmes, très-très-court, classiques... pour adulte ou jeunesse - https://short-edition.com/fr/\nLa médiathèque numérique de la Haute Garonne propose un abonnement gratuit à Youboox : romans jeunesse, BD, livres pratiques ou les guides de voyage… quelques titres sélectionnés : Fablehaven, Les quatre filles du docteur March, la guerre de 14-18, L’héritier de Merlin, Non, votre ado n'est pas feignant, DIY comme au Japon, Tout en carton… https://media31.mediatheques.fr\nRetrouvez les offres de bandes dessinées gratuites en ligne ici.\nLes grandes librairies en ligne, FNAC, Decitre, Le Furet… proposent beaucoup de ebook gratuits en ce moment, mais il faut se créer un compte.\nDe petite histoires dans toutes les langues sur https://storyweaver.org.in/\n�� http://theatregratuit.com/ “Vous avez deux heures de libres ? Lisez une pièce de théâtre !”\nVous pouvez aussi trouver des manuels scolaires en consultation gratuite : liste ici :https://outilstice.com/2020/03/tous-les-manuels-scolaires-disponibles-gratuitement-en-ligne-pendant-la-fermeture-des-ecoles/#gs.391qhk\n*La plupart des livres réunis ici appartiennent au domaine public, c'est-à-dire que le droit de leurs auteurs ne s'appliquent plus. En France, comme dans toute l'Union européenne, la durée des droits d'auteur est fixée à toute la vie de l'auteur plus 70 ans après sa mort.\nLa rubrique Lire ! possède déjà une page d'accueil. Souhaitez-vous la remplacer ?\nLe professeur-documentaliste a repéré pour vous....\nLes livres numériques gratuits\nL'appli du catalogue du CDI !\nLire des magazines en ligne\nConfinement : Lire, écouter, regarder des BD gratuites en ligne\nLecture facilitée pour les lecteurs porteurs de trouble DYS*\nEt vous, comment lisez-vous ?


FREESIDE - Veste fashion en cuir homme Veste 1021 noir - pas cher Achat / Vente Blouson homme - RueDuCommerce\nFREESIDE - Veste fashion en cuir homme Veste 1021 noir\nBlouson stylé pour homme, coupe semi slim Le blouson imitation cuir pour homme en coloris noir. Osez afficher votre virilitée et sortez du rang en portant ce blouson style biker pour homme. Cette veste en p... Voir toute la description\nBlouson stylé pour homme, coupe semi slim Le blouson imitation cuir pour homme en coloris noir. Osez afficher votre virilitée et sortez du rang en portant ce blouson style biker pour homme. Cette veste en p...\nDescription - FREESIDE - Veste fashion en cuir homme Veste 1021 noir\nBlouson stylé pour homme, coupe semi slim Le blouson imitation cuir pour homme en coloris noir. Osez afficher votre virilitée et sortez du rang en portant ce blouson style biker pour homme. Cette veste en plus d'être tendance est très agréable à porter et facile d'entretien. Avec cette veste, vous afficherez un look tendance et urbain. Pensez aux accessoires, ils sont les petits détails qui distinguent votre tenue et votre style. Uns veste moderne et intemporelle Ce modèle noir affiche 4 poches horizontales à l'avant à fermeture zippée au niveau de la poitrine et du bas de la veste. Vous trouverez des zippes d'aisance aux poignets pour un confort optimal. Son col est montant et à pression. A noter, les surpicures présentes sur l'ensemble de ce blouson. Tendance par son style et confortable par sa coupe, il saura se montrer indispensable. De coupe slim fit il vous donnera une très belle allure. Info taille : Notre mannequin mesure 1m79 et pèse 70kg il porte une taille M. Porter avec un t-shirt ou petit pull, restez sur votre taille habituelle. En revanche si vous souhaitez porter cette veste avec un gros pull, prenez une taille au dessus. Composition : 100% polyuréthane (imitation cuir), 100% coton. Intérieur : 100% polyester touché velour\nRef : MP-A061FM30592538\nFiche technique - FREESIDE - Veste fashion en cuir homme Veste 1021 noir\nAvis - FREESIDE - Veste fashion en cuir homme Veste 1021 noir\nRéf : MP-A061FM30592538\nFREESIDE - Veste cuir fashion homme Veste homme 545 noir\nFREESIDE - Veste stylé en cuir homme Veste 1004 noir\nFREESIDE - Veste cuir pour homme Veste 239 marron\nFREESIDE - Veste fashion cuir homme Veste 1002 marron\nFREESIDE - Blouson cuir pour homme Veste tendance 543 blanc\nFREESIDE - Veste imitation cuir motard Blouson PR22 noir\nFREESIDE - Blouson cuir pour homme Blouson tendance 1027 noir\nFREESIDE Veste fashion en cuir homme Veste 1021 noir


Israël va construire des centaines de nouveaux logements (média) | www.cnews.fr\nIsraël va construire des centaines de nouveaux logements (média)\nMis à jour le 13/06/2013 à 08:32 Publié le 13/06/2013 à 08:12\nDes soldats israéliens montent la garde près de la colonie d'Itamar, en Cisjordanie, le 12 mars 2011 [Jaafar Ashtiyeh / AFP/Archives]\nIsraël projette de construire des centaines de nouveaux logements dans des colonies du nord de la Cisjordanie, ont rapporté jeudi des média locaux.\nLe quotidien Haaretz a de son côté fait état de 537 nouveaux logements et de la possible légalisation de 130 autres.\nLe Post ajoute que la construction de 550 autres nouvelles unités à Brunchin, une colonie sauvage légalisée rétroactivement en avril 2012 par l'Etat hébreu, sera également examinée.\nLa question de la colonisation est au coeur du blocage du processus de paix israélo-palestinien. Les Palestiniens exigent un moratoire pour reprendre les négociations, mais Israël refuse toute condition préalable.\nCes nouvelles annonces interviennent alors que le secrétaire d'Etat américain John Kerry s'efforce de relancer les négociations israélo-palestiniens.\nIl devait rencontrer cette semaine les dirigeants israéliens et palestiniens dans la région mais il a dû reporter sa tournée afin de se concentrer sur les discussions portant sur une solution au conflit syrien.


Train Interlaken Stuttgart | Horaires | Billets train pas chers | Omio\nInterlaken Stuttgart trains\ntrains pas chers depuis Interlaken vers Stuttgart\nLe prix moyen d'un billet Interlaken Stuttgart acheté le jour même est de CHF 33. Il est néanmoins possible de trouver des billets pour seulement CHF 31.\nhoraires des trains de Interlaken à Stuttgart\nTrains les plus rapides depuis Interlaken vers Stuttgart\nSur les 4 trains Interlaken Stuttgart quotidiens, 4 sont directs. Il est donc assez simple d'éviter les changements pour ce trajet.\nEn moyenne, ces trains directs parcourent la distance de 253 km en 6 h 17 min , mais en vous-y prenant bien, vous pourrez effectuer ce trajet en seulement 4 h 57 min .\nAperçu Train depuis Interlaken vers Stuttgart\nTrains depuis Interlaken vers Stuttgart parcours 253 kms itinéraire Le trajet prend environ 4 h 57 min avec nos partenaires de voyage comme Deutsche Bahn with connection et Deutsche Bahn. Normalement, il y a 6 trains circulent par jour, comprenant des services directs. Vous pouvez avoir votre billet de de train le moins cher pour itinéraire à partir de 31 CHF, mais le prix moyen d'un billet de de train est 37 CHF. Les voyageurs partent généralement depuis Interlaken Ost et arrive en Stuttgart Hbf.\nCompagnies de train: Deutsche Bahn depuis Interlaken vers Stuttgart\nLa principale société de train, Deutsche Bahn (DB), offre d'excellents services ferroviaires en Allemagne et à l'étranger, comprenant itinéraire. Avec Omio, trouvez les horaires et les billets de train de DB à 253 kilomètres pour le voyage à partir de 31 CHF Pour vous rendre en train, choisissez le tarif le plus avantageux parmi les Sparpreis, Flexpreis ou Super Sparpreis. La DB propose également des cartes de réduction telles que Bahncard 25, 50 et 100 que vous pouvez sélectionner lors de vos achats chez Omio.\nConseils de voyage: Trains depuis Interlaken vers Stuttgart\nVoyagez facilement en train vers Stuttgart. Retrouvez l'itinéraire le plus rapide, le plus économique, ou toute autre chose grâce aux données collectées par nos experts, permettant de vous proposer les meilleures options pour le trajet Interlaken Stuttgart.\nVoyager entre Interlaken, Suisse et Stuttgart, Allemagne en de train est: Ouverture totale.\nQuel est le prix moyen d'un trajet en de train de Interlaken vers Stuttgart?\nSi vous voulez réserver vos billets de train pour la semaine prochaine, vous pouvez compter un prix moyen de 37 CHF pour un aller simple en train depuis Interlaken vers Stuttgart.\nCombien y'a t'il de kilomètres depuis Interlaken vers Stuttgart en train?\nQuand vous voyagez sur ce trajet, comptez une distance en train d'environ 253 km.\nEn moyenne le temps entre Interlaken et Stuttgart en train est de 4 h 57 min avec une distance de 253 km pour itinéraire, mais le trajet peut varier en fonction des dates ou si vous voyagez un weekend ou jour ferié.\nQuand je voyage en train depuis Interlaken to Stuttgart, depuis quelle la gare de Interlaken dois-je partir et quelle la gare j'arrive à Stuttgart?\nLes utlisateurs Omio qui choisissent cet itinéraire, partent normalement depuis Interlaken Ost et arrivent vers Stuttgart Hbf.\nOù est ce que je trouve la la gare de départ Interlaken pour arriver vers Stuttgart? Où est la la gare d'arrivée vers Stuttgart?\nVous pouvez trouver le départ le plus fréquent en la gare pour cette itinéraire, Interlaken Ost qui se trouve à environ 785 m du centre ville de Interlaken. L'arrivée la plus emprunté en la gare dans Stuttgart, s'appelle Stuttgart Hbf et se trouve à environ 785 m du centre ville.\nQuelles compagnies de train circule depuis Interlaken vers Stuttgart?\nSi vous recherchez un trains depuis Interlaken vers Stuttgart, vous pouvez compter sur Deutsche Bahn with connection et Deutsche Bahn pour vous rendre vers Stuttgart. Il est important de regarder toutes les offres de compagnies de train itinéraire entre Interlaken vers Stuttgart pour selectioner la meilleure option.\nEn moyenne, il y a 6 trains départ depuis Interlaken vers Stuttgart par jour. Les horaires et services peuvent variés pendant les weekends et les vacances par rapport à la semaine.\nQuand puis-je monter à bord du premier train Interlaken vers Stuttgart? Quand puis-je monter à bord du dernier train de la journée?\nLe premier départ en train depuis Interlaken vers Stuttgart est à 05: 05. Le dernier départ en train depuis Interlaken vers Stuttgart est à 21: 38. Recherchez les horaires de train depuis Interlaken vers Stuttgart et reservez l'itinéraire qui vous correspond.\nCombien de temps en avance dois-je réserver Interlaken to Stuttgart en de train pour avoir la meilleure offre?\nSi vous acheter un billet de train Interlaken vers Stuttgart dans les 7 prochains jours, vous pouvez trouver votre billet aller simple aux prix moyen de 37 CHF. Réserver en avance, vous donne accès aux meilleurs offres de trains. 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La dépression peut être due à une colère inexprimée, cachée au fond de la personne.\nColère contre laquelle on lutte, soit parce qu’on n’est pas sûr(e) que cette colère est légitime, soit parce qu’il est dangereux de l’exprimer, soit encore parce qu’on aurait peur de peiner des personnes autour de soi – parfois de façon justifiée ; ou bien tout simplement parce qu’on ne se rend pas compte que l’on est en colère, tant on l’a réprimée dans l’oeuf, en amont de notre histoire.\nComme toute émotion contre laquelle on se bat, comme tout conflit, cela nous prend de l’énergie. Parfois, une énergie folle. Et nous nous en épuisons.\nCe qu’on appelle le « déni traumatique » (voir mon article sur le figement) peut tellement bien fonctionner que nous ne parvenons pas à ressentir cette colère au premier abord. Anesthésiés il y a longtemps pour survivre, nous sommes sous l’emprise du fonctionnement de notre système nerveux qui nous empêche d’accéder à la mémoire d’événements anciens. Notre cerveau reptilien n’est pas « à jour », et il ressent toute situation semblable, dans sa configuration, comme dangereuse.\nExemple d’une personne qui a fini par faire le lien entre ses réactions actuelles et des situations anciennes : « Pour moi, aujourd’hui, difficile de dormir à côté de mon mari. Je ne bouge pas, immobile, je ne sais pas ce que j’attends. Cela dure depuis des années. Je n’en peux plus, j’ai peur pour ma santé. J’ai pris des somnifères pendant un an, mais je n’aime pas ça, et mon sommeil n’est pas réparateur. Je n’ai plus d’énergie, plus de goût à la vie. » Au bout de quelques séances (elle dort désormais 5 ou 6 heures chaque nuit) : « Quand mes parents étaient ensemble, je ne pouvais jamais être tranquille. Je ne dormais pas. Ils pouvaient à tout instant se disputer. C’était souvent le soir. Je restais éveillée dans mon lit, je me couchais le plus tard possible ; je surveillais ce qui pouvait se passer. Il était question d’argent, souvent, parce qu’ils avaient honte de ne pas avoir le même standing que d’autres membres de la famille. J’essayais de ne pas respirer pour être sûre de pouvoir tout entendre, que rien n’allait se passer. Et cette histoire d’argent : j’ai souvent rêvé que j’avais une toute, toute petite maison avec toute ma famille dedans. Pas une grande maison où l’on stresse. »\nIl est coupable et dangereux de ressentir de la colère\nLa culpabilité de ressentir de la colère, surtout contre ses parents, est énorme. Comment en vouloir à des personnes qui, à l’évidence pour la majorité d’entre eux, nous aiment ? Et que nous aimons tant, surtout à notre arrivée sur terre ?\nEt comment être en colère si nous attendons de l’amour de leur part ? Ne risquons-nous pas de les perdre, alors ? Et ne nous reprochaient-ils pas de « faire la tête », d’être « dans une vilaine colère » quand nous étions enfants ? De « faire des caprices » ? De ne pas « supporter la frustration » ? Ces sentiments se bousculent et se freinent les uns les autres. Et nous pouvons en perdre nos forces, sans comprendre ce qui se passe.\nL’adulte peut comprendre : mais l’enfant a besoin d’exprimer sa colère\nRemettre de la cohérence dans son histoire libère l’énergie. Replacer ses émotions dans le contexte de l’enfance permet d’exprimer les colères dans les « bons canaux » : l’adulte peut certes comprendre, mais l’enfant a une colère légitime, qu’il a besoin d’exprimer en tant qu’enfant, même à l’âge adulte, en thérapie.\nLa colère est une énergie saine, si on ne s’y enferme pas et si on l’utilise de la bonne manière : c’est l’énergie de détermination, qui permet de rétablir ses frontières, comme le dirait Isabelle Filliozat (1), d’agir pour retrouver son intégrité, de négocier une autre situation. Il ne s’agit pas d’agresser l’autre, mais de prendre conscience, pour commencer, que quelque chose ne va pas, puis de faire valoir ses besoins, ses droits, de façon ferme.\nPour cette expression la parole peut suffire, mais on a souvent besoin de passer aussi par la vision, par les sensations corporelles, qui sont liées au cerveau reptilien (2) et qui permettent à celui-ci d’enregistrer que le passé est le passé. Et notre corps, par sa capacité d’autorégulation, peut alors « traiter » l’information.\nLa thérapie psycho-corporelle intègre ces aspects.\n(1) Isabelle Filliozat, Que se passe-t-il en moi ?\n(2) Peter Levine, Guérir par-delà les mots.


© Franck CRUSIAUX/REA Tous droits réservés\nBarbara Gould, William Saurin, Jeff de Bruges... Très vendeuses, les marques dites patronymiques ont envahi nos linéaires. Mais à fouiller dans leur vie, on tombe souvent sur... des as du marketing.\nPublié le 17/12/2015 à 9h00 Mis à jour le 30/12/2015 à 17h43\nCette nuit de 1985, Philippe Jambon s'en souvient comme si c'était hier. Du haut de ses 35 ans, cet autodidacte s'apprête à lancer sa propre chaîne de chocolateries. Il a les idées de recettes, une usine partenaire en Belgique... Ne manque plus qu'une marque accrocheuse. Philippe Jambon... Difficile d'imaginer pareil patronyme sur des ballotins de friandises, il faut trouver autre chose. "Je me revois encore avec mon frère dans mon petit bureau parisien, penchés tous deux sur notre page blanche, raconte le patron. On voulait un nom qui sonne accessible mais aussi raffiné, qui évoque la Belgique..." Ils envisagent un temps Duc de Flandres. Ce sera finalement Jeff de Bruges.\nVoilà, vous savez : Jeff n'a jamais vraiment existé. Et il n'est pas le seul à avoir ainsi gentiment trompé son monde. Chercher qui se cache derrière les grands noms de l'alimentaire, du textile ou des cosmétiques, c'est accepter son lot de désillusions. Bien sûr, certaines stars existent bel et bien : le traiteur intraitable Pierre Martinet ou l'opticien fou Alain Affilelou. Pas de risque d'erreur, tous deux posent dans leurs publicités.\nMais à creuser dans la vie des Julien d'Orcel, Bruce Field et autres, vous tombez nez à nez avec une armée d'avatars : des directeurs marketing tout à fait sympathiques, mais assez éloignés de leurs personnages. Le vrai Justin Bridou n'a pas le début d'une moustache, la Comtesse du Barry porte un costume-cravate, William Peel est un Parisien pure souche, et la femme Barbara Gould s'appelle en fait Géraldine Danan.\nPourquoi diable aller s'inventer un nom ? "Vrai ou faux, un patronyme reste un atout marketing majeur", explique Elisabeth Tissier-Desbordes, professeur à l'ESCP. Dans les métiers de création, comme la bijouterie ou les cosmétiques, il véhicule l'idée d'artisanat ou de luxe. Dans l'alimentaire, il rassure et laisse croire en un certain respect de la tradition. "Quel que soit le domaine d'activité, humaniser un produit lui donne un caractère unique, reprend l'experte. Le nom favorise en plus une certaine proximité avec le consommateur, donc une meilleure mémorisation de la marque."\nEncore faut-il trouver le bon. Juridiquement, le champ des possibles est quasi infini. «Vous pouvez utiliser le nom de votre voisin si cela vous chante, sourit Cyril Gaillard, de l'agence Enékia. A deux conditions : qu'il ne l'ait pas déjà déposé et que votre activité ne lui soit pas préjudiciable.» Retrouver son nom sur une boîte de laxatif ou de coupe-faim, personne n'y tient. Reste à trouver le plus pertinent.\nDes petits malins ont recours aux "sonorités descriptives" : les sons évoquent directement l'univers commercial du produit. Entendez la syllabe «or» de Marc Orian ou de Julien d'Orcel, deux personnages fictifs de la bijouterie.\nClotilde Petit-Pigeard, directrice marketing de l'enseigne de bijouterie, révèle la genèse de la marque : "Le prénom Julien était très populaire dans les années 1980. Et d'Orcel est né de trois idées : "or" pour la matière, "cel" pour la vente, la particule pour la noblesse des bijoux."\nD'autres choisissent une consonance géographique, quand l'origine est gage de qualité. Comme pour William Peel, le whisky le plus vendu en France depuis quinze ans. "A l'origine, la marque s'appelait WP, en référence à son groupe William Pitters, précise Stanislas Ronteix, son responsable marketing actuel. Elle est devenue William Peel au début des années 1980 sous l'impulsion de son propriétaire, Bernard Magrez : William en hommage à l'actrice américaine Esther Williams, qui berça son enfance, et Peel pour la consonance écossaise, bien sûr." Précision utile : elle est toujours dans le giron du groupe Marie Brizard, qui, elle, pour le coup, a vraiment existé.\nQuand il s'agit de promouvoir leurs produits haut de gamme, les plus audacieux s'improvisent aristocrates. Et cela ne date pas d'hier. Voyez les Dubarry : en 1908, ce couple (lui ferblantier, elle charcutière) était décidé à commercialiser son foie gras en conserve. Une particule, un titre et un siècle plus tard, leur Comtesse du Barry - la vraie, femme de petite vertu, était une favorite de Louis XV - n'a rien perdu de son pouvoir de séduction.\nCertaines marques vont plus loin et offrent un visage à leur création. Comme Justin Bridou, petit bonhomme moustachu, à pull vert et béret noir. Une personnification à l'attrait insoupçonnable ! "En 2013, nous avons envisagé de retirer son dessin des packagings, raconte Patrick Bombart. Heureusement, nous avons fait des tests auprès des consommateurs avant !" Conclusion des études ? Inconsciemment, les clients étaient prêts à suivre la marque dans ses révolutions charcutières (minisaucissons, saucisson de poulet, etc.) seulement si le "papy" continuait d'apporter une caution de savoir-faire sur l'emballage. Voilà comment Justin Bridou a sauvé sa tête et s'est même retrouvé propulsé à la télévision. Le scénario de la publicité : Papy, véritable inventeur des réseaux sociaux, part aux Etats-Unis demander justice à Facebook. "Il fallait une histoire qui marque les esprits, reprend Patrick Bombart. Mais nous ne voulions pas faire croire en l'existence réelle du personnage."\n© Guillaume Atger pour Capital\nPatrick Bombart, chef de groupe chez Aoste, peut être satisfait du moustachu au pull vert. Celui-ci n'a jamais existé, mais sa réputation n'est plus à faire : environ 95% des Français le connaissent.\nEntretenir la légende sans tromper le client, c'est l'équation que doit résoudre notre bataillon de marketeurs. "Si le consommateur commence à penser que vous voulez le flouer, vous prêtez le flanc à un bad buzz sur les réseaux sociaux", explique Jérôme Fourest, DG de Comtesse du Barry. "Et ce n'est pas le seul danger d'une marque patronymique, précise Elisabeth Tissier-Desbordes. Vous pouvez aussi vous retrouver prisonnier d'un personnage qui vieillit mal." La comtesse n'en est pas passée loin : il a fallu épurer les packagings, retravailler l'offre et moderniser les boutiques pour donner une seconde jeunesse à l'enseigne.\nTout comme la pauvre Mamie Nova. "Son personnage a toujours suscité de l'affection mais elle risquait de nous enfermer dans un univers vieillot, résume Florence Delobel, directrice marketing. Nous avons dû jouer le décalage, en faire une grand-mère branchée !" A force de recettes "jeunes" (pop-corn), de slogans décalés ("Mamie m'a collé un marron au dessert") et d'événements hype (un stand lors de la Fashion Week parisienne), elle est désormais surconsommée par le "bobo premium urbain". Toute une histoire !\n>> Découvrez le whisky "made in Tarn".\n>> Les jambons Aoste sont tombés sur un os.\nJeff de Bruges, Justin Bridou... l'histoire de ces entreprises est bel...


<< La crèche 2013 des Saintes... La crèche de Philippe >>\n14 janvier 2014 2 14 /01 /janvier /2014 16:32\nNiniDS 02/02/2014 08:11\nUne merveilleuse crèche, agrémentée d'un bel éclairage, que je prends enfin le temps de découvrir, désolée, mon mois de janvier a été assez fatigant...\nBises et bon dimanche, bonnes crêpes...\nalysiane 24/01/2014 09:14\nCreche bien originale et différente de tout ce qu'on connait!\nTravail sérieux bien organisé , une belle mise en valeur par les éclairages! BREF une bien jolie réussite! BRAVO à PHILIPPE! J'aime bcp les santons de Wallonie , j'aimerai bien en acheter\nmalheureusement Robert NOIRHOMME ne les expédie pas!\nSurfingmoune 21/01/2014 10:56\nEncore un très agréable moment à me balader de photos en photos pour y découvrir tous les détails et admirer ce merveilleux travail.\nMerci Santounette pour ce beau partage et un grand bravo à Philippe.\nEric 19/01/2014 11:27\nJ'adore votre blog on y trouve de precieux conseils, les reportages sont superbes et grace à vous j'ai découvert de nouveau santonniers. De ce fait il y peu de temps j'ai moi même découvert un\nsculpteur de décors pour crèches à Ollioules dans le Var qui fait un travail formidable, il s'appelle Claude Ferrito. Si un jour vous passez dans le coin ça vaut le détour, il nous a très\nagréablement reçu dans son petit atelier et en plus il est super sympa !!\nSantounette 20/01/2014 21:19\nJe connais ce créchiste (on appelle ainsi les artisans qui conçoivent des accessoires et des décors de crèche) de nom, il a un site internet.\nJ'espère avoir un jour l'occasion de lui rendre visite.\ncerise 19/01/2014 10:36\ncerise 18/01/2014 10:50\n;0014: dom 18/01/2014 09:03\nKri 17/01/2014 19:00\nLa Belgique et la Provence : beaucoup d'histoires de coeur\nCette crèche est très belle\nKri ... une belge ;-)\nAgnes 17/01/2014 10:37\nVotre site est splendide. Je suis également passionné de crèches et de santons.\nMon fils m’a créé un site sur lequel vous pouvez regarder quelques photos. J’ai\ncommencé depuis 1995 avec mon mari. Celui-ci est décédé en 2011 et je continu en sa mémoire. Mais j’ai un problème. Personne ne me connaît alors je me permets de vous envoyer un commentaire et\npeut-être cela fera « boule de neige »\nSantounette 17/01/2014 18:49\nMerci pour votre visite, je vous ai répondu par mail.\ncerise 17/01/2014 10:05\n;0014: dom 17/01/2014 08:07\n............... 16/01/2014 12:40\nbravo Philippe c'est superbe......\nflipperine 16/01/2014 12:16\nc'est magnifique et que de détails\nJeanine 16/01/2014 07:52\nQuelle belle crèche, je suis sous le charme, c'est différent des crèches traditionnelles notamment à cause des sorcières et du cimetière mais elle méritait d'être mise à l'honneur.\nBravo à Phlippe\nQuichottine 15/01/2014 13:25\nMerci à Philippe et à toi pour ce partage qui fait rêver.\nSantons et décors, rien ne manque... tout est beau. J'adore !\nAlrisha/Monique 15/01/2014 12:03\nComme c'est bien conçu ! J'ai aimé les particularités comme le cimetière, l'assemblée des sorcières, mais aussi la Nativité que je trouve très bien représentée.\nMerci à Philippe pour ce partage !\nBises Santounette et bonne fin de semaine !\n:0014: ♥ dom ♥ 15/01/2014 11:04\nAzalaïs 15/01/2014 09:22\nmerci à toi et à Philippe, les commentaires précis nous permettent de ne rien laisser au passage, c'est très original, très inventif\nphilippe 15/01/2014 00:23\nQuel plaisir de voir sa crèche sur le blog de Santounette! Et quel honneur surtout!\nJe suis ravi de lire vos commentaires, c'est avec plaisir que je voyage sur les sites sur lesquels je peux admirer et découvrir les crèches de nos amis. Il y a une richesse incroyable\nde créativité et de belles histoires mises en scène avec des souvenirs d'enfance et surtout une passion magique.\nMerci à vous Santounette pour ce très beau cadeau.\nphilippe de Santonie (pardon: de Liège)\nMarie29 14/01/2014 21:19\nwaouououhh ! Encore une crèche époustouflante, merci Santounette de nous faire partager ces moments de bonheur, et mille bravo à Philippe de Belgique.\nJ'aime beaucoup l'éclairage qui met encore plus en valeur cette crèche déjà magnifique.\nChrstine G 14/01/2014 20:48\nMerci pour ce partage !!! Bravo à Philippe pour cette très belle crèche !!! Bisous\nSantounette 17/01/2014 21:00\nPhilippe appréciera le compliment.\nhoullé 14/01/2014 20:42\nTrés belle crèche, bien ordonnée avec des santons remarquables - Merci de ce partage - Bien cordialement,\nSantounette 17/01/2014 06:59\nChaque scène est bien délimitée c'est une particularité qui me plait bien également.\ncath29 14/01/2014 20:42\nc'est magnifique, une créche qui fait rêver , merci santounette\nSantounette 17/01/2014 06:56\nEffectivement c'est une très jolie crèche.\nClau 14/01/2014 20:11\nQue du bonheur pour les yeux bzbz\nlaporte roseline 14/01/2014 18:43\nTrès très curieuse : les sorcières, St Nicolas avec les curés, et même un membre du KKC (au autre) dans le cimetière, c'est une version très personnelle de la crèche, j'admire la mise en scène de\nSantounette 15/01/2014 07:23\nOui Roseline, c'est la raison pour laquelle j'ai précisé qu'il y a des scène atypiques. Le personnage avec une cagoule est un pénitent blanc,\naucun rapport avec le KKC heureusement.\nJe viens de le préciser dans l'article pour éviter toute confusion.\nCigalette 14/01/2014 18:25\nBonsoir, Robert Noirhomme est très connus chez nous, Lierneux n'est pas loins et on parle souvent de cet artiste.\nSes santons sont magnifiques aussi comme la plupart des santons ils représentent la vie quotidienne, merci du partage bisous\nChristine2 14/01/2014 18:10\nTrès intéressant de voir ce qui se fait tout à côté de chez nous. J'aime les personnages "locaux" que chacun apporte à sa crèche, ajoutant ainsi ses propres souvenirs et ses habitudes régionales.\nFélicitations à Philippe et merci Santounette.\nSantounette 17/01/2014 06:55\nIl y a effectivement des amateurs de santons et des santons typiques de cette région du santonnier Noirhomme.\nchatou11 14/01/2014 17:28\nTrès beau partage Santounette, on reconnait la patte de l'architecte. Bon allez j'arrive faire une partie de pétanque!\ntobal 14/01/2014 17:22\nune très belle crèche bravo\nSantounette 17/01/2014 21:44\nUn grand merci pour votre fidélité aussi\nJe vous souhaite une bonne et heureuse année à tous les deux\nflo74 14/01/2014 17:15\nC'est une très jolie crèche. Bises.


Wayward Pines : la série de Shyamalan sera diffusé en simultané sur Canal + - Terrafemina\nWayward Pines : la série de Shyamalan sera diffusé en simultané sur Canal +\nPublié le Lundi 26 Mai 2014\nBonne nouvelle pour les abonnés Canal + : annoncée comme l'un des événements télévisuels de 2015, la série « Wayward Pines », produite par M. Night Shyamalan, sera diffusée en simultanée aux États-Unis et sur la chaîne cryptée.\nGomorra : Canal + diffusera la série en 2015\nHouse of Cards : diffusion de la saison 3 sur Canal +...\nC'est l'une des solutions qu'a trouvées Canal + pour contrer l'arrivée prochaine de Netflix en France : acquérir les droits d'une série et la diffuser en simultané avec les États-Unis. Alors qu'elle expérimente actuellement avec la saison 9 inédite de 24 heures chrono, la chaîne cryptée a d'ores-et-déjà annoncé qu'elle renouvellerait l'expérience l'an prochain avec Wayvard Pines.\nAttendue pour 2015 et produite par M. Night Shyamalan, Wayward Pines sera donc diffusée simultanément sur la FOX et Canal +. Adaptée du roman éponyme de Blake Crouch et créée par Chad Hodge (The Playboy Club), cette mini-série déroule en dix épisodes une énigme et une atmosphère qui ne sont pas sans rappeler Twin Peaks de David Lynch.\nOn y suit l'enquête d'Ethan Burke, l'un des meilleurs agents des Services secrets de Seattle. Envoyé en mission dans la charmante ville de Wayward Pines, il enquête sur l'étrange disparition de deux agents fédéraux. Chaque étape, censée le conduire au plus près de la vérité, le rapproche d'une réalité terrifiante. Wayward Pines n'est pas aussi lisse et parfaite qu'il y paraît…\nAutre atout de Wayward Pines : son casting prestigieux. Aux côtés de Matt Dillon, qui interprète l'agent Burke, on retrouve Juliette Lewis, Carla Gugino, Terrence Howard, Toby Jones et Melissa Leo.\nDécouvrez l'intrigante bande-annonce de Wayward Pines :\n10/01/19 - Pourquoi regarder "Sex Education", la série délicieusement culottée de Netflix\n08/01/19 - J'ai binge-watché "You" et j'ai le syndrome de Stockholm\n29/10/18 - "Les nouvelles aventures de Sabrina" : pourquoi on aime le reboot féministe\n20/07/18 - "Insatiable", la nouvelle série de Netflix accusée de grossophobie\n09/07/18 - Les 6 nouvelles séries les plus alléchantes de l'été\n11/04/18 - "Je ne suis pas un homme facile" : un monde où les femmes dominent, ça donnerait quoi ?\n30/03/18 - 15 séries Netflix à mater le week-end\n27/10/17 - Stranger Things saison 2 : comment regarder les nouveaux épisodes en streaming vost\n12/10/17 - Riverdale saison 2 : voir l'épisode 1 en streaming VOST\n03/10/17 - 11 chouettes programmes Netflix pour enfants à regarder en famille\nSpotless : la nouvelle série de Canal +\nHomosexualité : « Le baiser de la lune » sera diffusé aux enfants de CM1-CM2\nLes femmes seraient diagnostiquées plus tardivement que les hommes


Que signifie le changement connecteur Dock iPhone 5 pour vous; L'iPhone Dock Connector cinq débat\nQue signifie le changement connecteur Dock iPhone 5 pour vous\nPlus 11, 2016 Admin Technologie 0 25\nLorsque initialement acheté l'iPhone 4 ou 4S, probablement chargé sur un certain nombre d'accessoires iPhone frais qui correspondent à votre téléphone. Avec le nouvel iPhone 5 arrive un nouveau connecteur dock appelé "Lightning", et si vous envisagez de mise à niveau, tous les bassins et dans le chargeur de voiture peut sembler un peu inutile. Maintenant, ce sera probablement un peu inquiet, et vous n'êtes pas seul. Après avoir passé votre argent sur une station d'accueil cher, vous ne voulez pas le faire tout recommencer. Malgré cela, il existe une petite lumière au bout du tunnel. Apple a annoncé un nouvel adaptateur qui va aider à relier la vieille station d'accueil pour le nouvel iPhone 5.\nLes bonnes nouvelles sont que vous pouvez toujours utiliser votre iPhone 5 avec de vieux haut-parleurs, grâce à ce connecteur, le connecteur, mais cela ne enlève pas le look d'un iPhone lorsqu'il est connecté à un dock. Lorsque vous achetez une station d'accueil pour votre iPhone ou iPod, vous souhaitez que l'appareil se asseoir dans le quai où vous pouvez regarder fiers et être très fonctionnelle; Ne traînez pas sur une station d'accueil avec un fil attaché à elle. Les mauvaises nouvelles sont que le coût est assez élevé pour la carte officielle (environ 29 livres au moment de l'émission), et il ya un paquet dans la boîte avec l'iPhone 5. Si vous envisagez de changer l'adaptateur de port, parce ne pas fournir un adaptateur dans la boîte ?!\nAlors, comment fonctionne l'adaptateur? Il possède son propre convertisseur numérique analogique qui rend votre musique de qualité beaucoup plus claire et une meilleure qualité sonore canal. Ce que le numérique puces analogiques est à l'intérieur du câble, ce est qu'il permet le signal numérique de l'iPhone 5 pour être compris par l'analogue de quai. Convertisseurs numériques analogiques sont généralement un peu kit 'coûteux qui ne explique pas pourquoi l'adaptateur est assez cher. La construction du nouveau connecteur de la foudre est plus mince, plus fort et mieux qu'avant et peut se adapter à votre iPhone, peu importe la façon dont vous mettez dans.\nDéjà sur Internet, vous pouvez trouver des copies bon marché des adaptateurs pour un petit prix qui ne sera évidemment pas être le produit authentique. Celles-ci ne fonctionnent pas pour le transfert de données en raison de la puce d'authentification d'Apple mis en câbles nouvelle foudre. Apple a également confirmé qu'il y aura un coup de foudre pour câble HDMI. Ce sont de bonnes nouvelles, mais encore une fois il ya plus d'argent pour être dépensé que pour regarder des vidéos à partir du téléphone en HD.\nEn conclusion, nous pouvons voir que le nouveau connecteur foudre a causé toutes sortes d'indignation sur les propriétaires d'iPhone précédents qui mettent à niveau. Apple a publié un adaptateur qui permet au consommateur de pouvoir utiliser les stations d'accueil âgées avec peu de sa iPhone 5. Ce est cher, mais toujours moins cher que d'acheter de nouveaux quais. Mais à la fin, est ce que vous voulez faire, de sorte que les iPhone 5 accessoires regardez aussi bon que le dispositif lui-même.\nL'iPhone Dock Connector cinq débat\nArticle précédent Sexe adolescent réalité de celui-\nArticle suivant Cholécystite Définition\nQuel est le meilleur écran d'ordinateur portable de la taille?\nAjouter dispositifs technologiques innovants et fonctionnels à votre retour à l'école Liste\n10 utilisateurs applications Android Must Have\nLiaisons point à point à micro-ondes\nTrésorerie supplémentaire à partir téléphoniques non désirés\nMeilleur CPU/Processeur de retouche photo et conception graphique 2015\nBriquet ordinateur portable - ASUS