L’école à la maison - Crédit : jolopes/Adobe\nEt si on n’allait pas à l’école ?!\nEt oui c’est possible, certains font le choix de l’instruction à domicile. Et si c’était le moyen pour eux de regagner confiance et joie d’apprendre ?\nRencontre avec Isa Lise, membre de l’association LAIA (Libre d’apprendre et d’instruire Autrement) auteur de Faire l’école à la maison (ed. Eyrolles – mars 2017) et maman de filles instruites à la maison, hors des sentiers battus.\nIsa Lise : Les raisons de ce choix sont multiples. Certains parents font en effet ce choix bien avant que l'enfant soit né ou lorsque l'enfant est petit. Ce choix peut être lié à une insatisfaction du système scolaire en place et/ou à un désir d’explorer d'autres pédagogies à domicile (de type Montessori par exemple). Ces parents peuvent également chercher à changer le système en proposant une éducation alternative où la coopération et l’écoute priment. Généralement, ils souhaitent permettre à leur enfant de grandir à son rythme.\nD'autres parents souhaitent permettre à leur enfant d'exceller, ce qui leur semble difficile avec le système scolaire actuel, les programmes leur paraissant manquer de sens et de profondeur.\nEt puis, certains se trouvent tout à coup confrontés à des difficultés à l'école, leur enfant est en souffrance et ils se tournent alors vers l'instruction à domicile pour mieux répondre aux besoins particuliers de l'enfant et lui donner le temps de reprendre confiance. Cette déscolarisation est alors ponctuelle ou durable.\nPourtant, il n'est pas rare que d'autres motivations s'ajoutent immédiatement ou au fil du temps : respect du rythme, valeurs, goût pour une certaine liberté, etc.\nAinsi les principales motivations sont l'épanouissement de l'enfant, le fait de suivre son rythme personnel, de répondre à ses besoins.\nA celles-ci s'ajoutent un goût récurrent pour la liberté d'apprendre autrement, le désir de créer une autre relation avec ses enfants et d'avoir une meilleure qualité de vie en se donnant la possibilité de modifier son emploi du temps au jour le jour, de prendre le temps de se reposer, de respecter ses valeurs, d’entretenir un environnement bienveillant, une simplicité volontaire, etc.\nEst-ce que les enfants non scolarisés ne sont pas demandeurs de relations avec d’autres enfants ?\nIsa Lise : Bien sûr que la majorité des enfants souhaitent entrer en contact avec d'autres enfants. Mais l'instruction à domicile ne signifie pas davantage « absence de relations avec d'autres enfants » que l'école ne signifie « amitiés garanties ».\nEn effet, les enfants sans école peuvent échanger avec leurs frères et sœurs bien sûr, mais également avec des cousins, des enfants des groupes « non scos », des enfants rencontrés lors d'une activité sportive ou artistique, des enfants d'amis, des voisins scolarisés ou même avec des personnes plus âgées. Si l’isolement géographique ou l’âge de l’enfant (adolescence) peuvent compliquer les contacts, les familles rivalisent souvent d'imagination pour créer des rencontres. De plus, l'instruction en famille libère de la norme et révèle qu’un enfant de 10 ans peut sympathiser avec tous les âges et non pas seulement avec d’autres enfants de 10 ans comme on l'apprend dans le système classe. Le champ possible des relations est alors plus grand.\nPour les parents aussi ça peut être difficile, on se fait quand même quelques amis à la sortie de l’école ?\nIsa Lise : On se fait également des amis dans les groupes sans école.\nQuelles sont les principales difficultés des parents qui décident de faire l’école à la maison ?\nIsa Lise : Je dirais que la principale difficulté, c'est le regard des autres, les préjugés. Ce regard est encore plus pesant lorsque l'instruction à domicile s'est imposée suite à une souffrance scolaire. La famille doute souvent d'elle, elle aimerait avoir un peu de soutien et a parfois le sentiment d'en manquer. Heureusement la communauté sans école est généralement solidaire et rassure les nouvelles familles. Au fil du temps, on apprend à croire en soi.\nLa seconde difficulté peut être d'origine financière. Cependant, de nombreuses familles apprennent à vivre autrement et beaucoup tendent vers une simplicité volontaire où les produits de marque et de mode sont évités, où l'on cherche à cultiver son jardin, à opter pour des produits sains et véritablement nécessaires.\nLa troisième difficulté, c'est d'apprendre à ne pas se comparer aux autres familles. La pression extérieure est fréquente, mais la pression intérieure aussi. Les parents veulent souvent agir au mieux et ont parfois le sentiment que les autres familles font beaucoup mieux qu'eux. Les parents ont alors besoin d'apprendre à croire en eux, ce qui se fait souvent au fil du temps.\nIsa Lise : On peut tout à fait choisir l'instruction à domicile et ne pas être issu du corps enseignant car instruire son enfant ne signifie pas la même chose qu'enseigner à une classe où différentes compétences sont utiles.\nD'autre part, on peut choisir de ne pas enseigner et d'accompagner l'enfant. Dans ce cas la relation au savoir est totalement différente, ce n'est plus l'adulte qui se présente comme détenteur du savoir, mais l'enfant qui interroge et l'adulte qui l'encourage à chercher ou qui répond. Souvent, le parent sans école est bien davantage un accompagnateur qu'un enseignant particulier.\nIsa Lise : En fait tout dépend. D'une part, cela dépend de l'âge de l'enfant, des choix pédagogiques et des compétences des parents, il est possible d'accompagner son enfant sans avoir recours à un tiers, tout est une question de circonstances.\nD'autre part, en fonction des choix, les frais seront plus ou moins grands. En effet, un certain nombre de parents sans école achètent de nombreux livres, de supports, jeux et matériels pédagogiques. En revanche, vêtements et chaussures peuvent être moins renouvelés, les gadgets sont moins fréquents, la pression "marques ou objets à la mode" étant peu ou pas présente. On peut également économiser sur les frais de voiture, de cantine. Les livres peuvent être empruntés ou achetés d'occasion, même chose pour un certain nombre de supports. Les dépenses dépendent donc de l'âge de l'enfant et des choix familiaux.\nQuant au salaire, dans certaines familles, les deux parents travaillent, c'est alors une autre organisation qui est mise en place avec parfois un 80 %- 80 % ou encore la présence de l'enfant sur le lieu de travail. Certains conservent leurs deux emplois à plein temps.\nUne fois qu’on en est sorti, on peut ré intégrer le système scolaire classique ? Ce n’est pas un choc pour l’enfant ?\nIsa Lise : Il est en effet possible de ré intégrer le système scolaire classique à tout moment. Si l'enfant intègre l'école primaire, il suffit de l'inscrire dans sa classe d'âge (ou niveau, mais dans ce cas il est probable qu'on demande de justifier cette demande). A partir du collège, des tests sont prévus afin de s'assurer que l'enfant peut intégrer la classe demandée.\nSi l'enfant a connu une période courte sans école, il s'intègre généralement très bien, sauf s'il s'agissait d'une déscolarisation liée à une souffrance car la souffrance peut alors réapparaitre si le problème n'a pas été résolu.\nA l'école primaire, si l'enfant était d'accord avec ce choix, l'adaptation est généralement très rapide.\nLorsque l'adolescent a connu une période longue sans école, il a besoin d'un temps d'adaptation. S'il n'a pas eu l'habitude des devoirs, il doit découvrir les codes scolaires, la manière de les rédiger. Fréquemment, les enfants anciennement sans école obtiennent d'excellents résultats. De plus, il n'est pas rare que des jeunes aient besoin de temps pour comprendre pourquoi aucun ou peu d'élèves répondent aux questions, pourquoi les autres ados semblent si démotivés. Il a régulièrement besoin d'un temps pour comprendre le mode de fonctionnement des jeunes au collège, certains ne s'y retrouvent pas et préfèrent revenir apprendre à la maison pour ensuite privilégier une intégration dans un lycée ou même un établissement supérieur ou bien encore dans la vie active.\nFaire l'école à la maison, Isa Lise - 2017\n10€ Editions Eyrolles


Effets secondaires de Knox gélatine - Terre-acadie.com\nKnox gélatine est une poudre qui peut être mélangé avec de l'eau ou d'autres liquides à créé une gelée ou un dessert gélatineux, plat d'accompagnement, et d'autres aliments. Il est inodore et sans saveur et sans sucre ajouté a. La gélatine est le plus souvent extrait de collagène à partir d'os et de tissus animaux et affiné dans une forme de poudre. Bien que l'utilisation la plus populaire de cette poudre saveur est de faire de la nourriture, il ya un certain nombre de Knox effets secondaires de la gélatine et des avantages qui n'ont rien à voir avec de la nourriture à tous. Ceux-ci vont de l'effet secondaire le plus connu --- aider les patients atteints de polyarthrite --- pour aider les plantes poussent.\nKnox gélatine contient des acides aminés que les organismes ont besoin de créer de collagène. Le collagène est essentiel pour la santé des articulations et certaines études, dont celle de Ball State University en 1998, ont conclu que la gélatine peut aider avec des douleurs articulaires, de l'arthrite, ou de garder les articulations des athlètes en bonne santé. marchés de gélatine Knox à cet effet sous le nom de NutraJoint, qui contient d'autres nutriments pour la santé des articulations avec la gélatine.\nNail et la santé des cheveux\nIl ya ceux qui croient l'un des avantages de gélatine Knox comprennent mieux ongles et des cheveux la santé, mais il n'existe pas d'études que de début 2010 qui prennent en charge ce. Knox gélatine contient les acides aminés utilisés dans la croissance des cheveux et des ongles, mais le corps de la plupart des gens font assez de ces nutriments sans suppléments.\nCertains des effets les plus réussis Knox secondaires de gélatine sont tout à fait positif, mais n'affectent pas les humains. Ceux-ci comprennent l'utilisation de la gélatine de croître grandes plantes saines. Plaine Knox gélatine contient de l'azote, qui est un nutriment essentiel pour les plantes, et cette constatation est soutenue par deux ans de longues études à l'Université de Houston. La gélatine est particulièrement bon pour la fertilisation des plantes d'intérieur comme il est propre et non toxique. Pour utiliser comme engrais, ajouter un sachet de gélatine à ¼ tasse d'eau froide dans un pichet. Dissoudre la gélatine dans l'eau et puis remplir la totalité de lanceur lentement avec l'eau. Utilisez-la pour arroser vos plantes une fois par mois.\nKnox gélatine peut être mélangé avec une variété d'autres substances naturelles présentes dans le foyer, le plus souvent dans la cuisine, pour bénéficier peau. Mix ½ cuillère à café de chaque de farine de maïs et la gélatine et l'utilisation sur un visage humide pour un gommage tout naturel. Ou essayez ¼ tasse de jus de citron ½ tasse gélatine comme un masque (éviter les yeux). En raison de la production naturelle de collagène dans Knox gélatine, Knox prétend qu'il est bon pour les traitements de la peau. Il n'y a pas d'études pour appuyer ce fait solidement, mais la gélatine a aussi rien qui endommager la peau ou le corps.\nComment utiliser Knox gélatine pour la douleur\nAmorphophallus konjac Effets secondaires\nBesoins en matière de régime rénal\nAbdominale fatigue musculaire chez les enfants\nProtéine complète dans un régime végétarien


RDC: J. Kabila a échangé avec les officiers supérieurs des FARDC et visité la voirie urbaine à Kinshasa - congosynthese\nRDC: J. Kabila a échangé avec les officiers supérieurs des FARDC et visité la voirie urbaine à Kinshasa\naoût 13, 2018 août 13, 2018 12177\nLe Commandant suprême des Forces armées de la République Démocratique du Congo (FARDC) et de la Police nationale congolaise (PNC), Joseph Kabila Kabange, a offert ce dimanche 12 août 2018 à la Cité de l’Union africaine à Kinshasa/Ngaliema, un repas de corps aux officiers généraux récemment promus.\nD’après une dépêche de l’ACP, la centaine d’officiers généraux des FARDC et de la PNC dont les nouveaux gradés ont été reconnus mardi par le président de la République à l’esplanade de la Cité de l’Union africaine ont pris part à ce diner. Il s’est agi de cinq (5) généraux d’armée, onze (11) lieutenants-généraux, quarante (40)généraux-majors et cent quarante-trois (143) généraux de brigade, dont quatre femmes.\nPeu avant ce repas de corps, le Commandant suprême des FARDC et de la PNC s’était adressé à ces officiers généraux réunis dans la salle de réunion de l’Union africaine. Il leur a donné des instructions et des directives relatives à leurs nouveaux grades et fonctions.\nAu courant de la même journée précise la même source, le Chef de l’Etat a visité la voirie urbaine dans certaines communes de la ville de Kinshasa. Joseph Kabila Kabange a voulu ainsi se rendre compte de l’état actuel de la voirie urbaine. Il s’est rendu au Pont Makelele où il s’est offert un bain de foule, avant de poursuivre sa visite à Bandalungwa, Selembao, Cité verte, Rond-point Ngaba, Lemba et Barumbu.\nLe Chef de l’État Joseph Kabila a ordonné le curage de la rivière Makelele avant le retour de la saison de pluie, mais aussi l’élargissement de l’avenue Kasa-Vubu sur son tronçon compris entre l’arrêt Bakayawu et le pont Lunda-Bululu. Il a demandé que soient tracés des marquages au sol sur certaines artères dont la route By-Pass. Le Président de la République a donné des instructions précises au ministre des Infrastructures, travaux publics et reconstruction (ITPR) pour le lancement des travaux de grande envergure à travers la ville de Kinshasa.\nZoé Kabila répond aux recherches de Human Rights Watch


Neurologie • Neurochirurgie • Réseau CHU\nAccueil › Réseau CHU › Santé › Neurologie • Neurochirurgie\nRetrouvez ici tous nos articles sur la neurologie.\nNeurologie : discipline médicale qui prend en charge les maladies du système nerveux.\nNeurochirurgie : spécialité dont le domaine d’expertise est le diagnostic et la prise en charge chirurgicale des troubles du système nerveux (cerveau, moelle épinière, etc.).\n13 Nov 2019\tUn commentaire\tNeurologie • Neurochirurgie, Recherche • Etude\nLe projet GALVANI de lutte contre l’épilepsie par la stimulation électrique transcranienne, porté par les équipes de l’Assistance Publique – Hôpitaux de Marseille, a été retenu par le Conseil Européen de la recherche (ERC). Doté d’un budget de 10 millions d’euros, cette recherche s’inscrit dans le cadre de l’appel à projets « Synergy ».\n05 Sep 2019\t3 commentaires\tNeurologie • Neurochirurgie, Recherche • Etude\n27 Juin 2019\t4 commentaires\tGériatrie • Gérontologie • Alzheimer, Innovation, Neurologie • Neurochirurgie, Recherche • Etude\nNeurosciences : apprendre à gérer ses émotions par la médiation de l’art et de la technologie\n06 Juin 2019\t3 commentaires\tInnovation, Neurologie • Neurochirurgie, Recherche • Etude\nApprendre ou réapprendre aux adultes comme aux enfants, à réguler leurs émotions en offrant une représentation visuelle de leur état émotionnel, représentation sur laquelle ils peuvent interagir en temps réel. Telle est la finalité du dispositif casque-écran imaginée par Damien Gabriel, ingénieur de recherche au CHU de CHU de Besançon, et Guillaume Bertrand, artiste numérique. Mêlant art et neurosciences, cette médiation originale permet de visualiser ses émotions pour apprendre à les gérer. L’initiative été récompensée par un accessit du prix Marina Picasso par la fondation suisse AEMD(1), qui distingue les outils cliniques innovants et accompagne des projets mettant la gestion des émotions au cœur de leur conception. Le projet est en cours de développement.\n17 Avr 2019\t5 commentaires\tGreffe, Neurologie • Neurochirurgie, Prix, Recherche • Etude\nSélectionnés par un jury composé d’experts de la santé, de la recherche et de l’intelligence artificielle, dix projets vont bénéficier de l’accompagnement spécifique du Health data Hub en termes de compétences, d’appui technologique et de conseils technico-réglementaires. Deux de ces projets associent des CHU, l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris et le CHU de Limoges.


Atelier pour l'autogestion 5 : L'autogestion, condition indispensable mais insuffisante de la transformation sociale - S Bouquin - Amitié entre les peuples\nAccueil du site > Altermondialisme\t> Contre les privatisations\t> Perspectives autogestionnaires\t>Atelier pour l’autogestion 5 : L’autogestion, condition indispensable mais insuffisante de la transformation sociale - S Bouquin\nL’AUTOGESTION, CONDITION INDISPENSABLE MAIS INSUFFISANTE DE LA TRANSFORMATION SOCIALE\nSTÈPHEN BOUQUIN Maître de conférences en sociologie, Université Picardie Jules Verne\nI. L’AUTOGESTION FACE AUX PROBLÉMES CONTEMPORAINS DU TRAVAIL, DE LA POLITIQUE, DE LA SOCIÉTÉ.\nSur les transformations du procès de travail, les institutions politiques et des formations sociales en général, je voudrais dire trois choses à partir du texte de Michel Fiant :\nle travail salarié change mais il demeure une activité contrainte qui se déroule sous l’emprise du capital et qui permet une extorsion de survaleur. C’est là l’invariant. L’autogestion trouve certainement plus de point d’appui aujourd’hui que dans un procès de travail taylorien classique. (d’accord avec Michel Fiant sur ce point sauf sur travail « immatériel », mais ce n’est pas essentiel dans ce débat). En effet, la dissociation entre l’opération et l’opérateur (le salarié) se poursuit. Les machines tournent 24h sur 24h, les robots aussi, les systèmes de contrôle sont semi-automatisés tandis que les systèmes informatisés permettent d’organiser et de surveiller en temps réel l’ensemble du process productif. L’individu au travail n’est plus qu’un maillon d’une chaîne de valeur. Les impératifs techniques de la division du travail tendent à se réduire, laissant davantage de latitudes à une division sociale du travail dont la finalité est de subdiviser un salariat sociologiquement majoritaire. Cette division sociale prend la forme d’une segmentation horizontale et verticale : CDI, CDD, intérim mais aussi ethnicisation et division sexuelle du travail ; jeunes nomades et anciens sédentaires ou encore la division entre unités de production (grandes, petites, donneuses d’ordre et sous-traitantes). Dans les années 70, l’autogestion couronnait en quelque sorte l’alternative au travail taylorien qui défendait l’enrichissement des tâches de travail, la polyvalence et la reconnaissance des savoirs-faire ouvriers. Le management a su habilement récupérer cette revendication, en la limitant à l’atelier, au périmètre immédiat du travail. Le management participatif, les cercles de qualité et les méthodes post-tayloriennes furent « vendues » de cette manière. Le capital pilote la production par l’aval (le marché, le client) et par le truchement de la gouvernance d’entreprise qui permet d’orienter les décisions avec une prise de capital de 15% (les effets de « pyramides »). Dans certains cas, le capital serait même prêt à laisser les collectifs de travail se débrouiller sans management. Dans le projet un peu caricatural de l’entreprise sans usines, les usines sont externalisées et peuvent être des PME de type familiales, des coopératives de techniciens ou de chercheurs free-lance. Peu importe. Au vu du degré de socialisation du travail ( le « travailleur collectif » de Marx s’incarne dans la « chaîne de valeur »), la question qui apparaît en filigrane est donc bien la socialisation du capital et pas seulement l’autogestion de la forme-valeur du travail.\nPour résumer : l’autogestion est à la fois plus facile à partir du développement des forces productives (dont l’humain) et plus difficile comme pratique dissociée d’une transformation générale des rapports sociaux. J’illustre cela avec le fait suivant : tous les jours, Renault fait circuler 3000 poids lourds sur les autoroutes européennes pour acheminer non pas des pièces et des composants mais des voitures à destination des concessionnaires. Il est évident que ces 3000 poids lourds n’appartiennent pas à la même entreprise ... L’autogestion de l’une d’entre elles n’a donc pas de sens tant que demeure dominante la logique de maximalisation du profit. Elle peut seulement avoir un sens pour des entreprises produisant à petite échelle pour un marché local et devra donc signifier son caractère limité mais parfois exemplaire d’un autre mode de production.\nIl s’agit d’une crise de la légitimité de l’Etat en tant que garant de l’intérêt général. Il s’agit donc de la crise d’une mystification ; y compris de « l’Etat providentiel » qui ne l’a jamais été pour les peuples colonisés ni pour les couches surexploitées (femmes, immigrés) et qui cessait très vite de l’être dès que les enjeux socio-politiques ne le rendait plus utile (fin de la bipolarisation est-ouest). Cette crise est désormais manifeste mais prend plusieurs visages : abstention massive, explosions sociales mais sans suite, atomisation et repli communautaire. L’Etat répond aux revendications sociales par la responsabilisation des individus et de la « société civile » (auquel les entreprises ou le capital ne feraient plus partie). Les droits sociaux tendent à devenir conditionnels, dépendant du comportement « civique » de l’individu (pas de droits sans obligations/devoirs). L’idéologie communautariste développée notamment par Amitaï Etzioni (USA) répond au problème que le néo-libéralisme ne sait pas résoudre, à savoir une société de marché ne peut pas tenir ensemble. Mais la solution d’Etzioni est régressive : la reconnaissance de toutes sortes de communautés doit répondre au besoin d’identités collectives, de lien social. C’est la problématique de Durkheim, d’installer par en-haut une solidarité là où l’anomie se développe. Ces communautés sont donc à la fois dépolitisées, dissociées de la représentation politique (le quartier, l’église, le club de loisirs) tandis que les communautés essentialisées (la communautés gay et lesbienne, afro-américaine, latino, etc. peut prétendre à une voix au chapitre mais sous forme de lobbying et de consultation). Fait significatif : la démocratie pour les communautariens, c’est permettre à ces communautés de prendre en charge une partie des tâches d’entretien du quartier, du bloc de logements sociaux, de la voirie, etc. Dès lors que les besoins de financement restent hors du champ de la délibération, le budget participatif servira à impliquer et associer ces communautés à la gestion de la pénurie et l’autogestion de la pauvreté. On comprend mieux pourquoi les experts de la Banque Mondiale à se prononcent pour l’utilisation de la méthode de Porto Alegre comme partie intégrante de la méthode de « gourvernance ouverte ».\nJe ne reprendrai pas dans ce dernier point abordé par Michel Fiant, la question du sujet historique, de la classe salariée mais plutôt un des traits majeurs de l’évolution des formations sociales capitalistes, des centres impérialistes comme de la périphérie. Je pense ici à la polarisation sociale qui se hisse à des niveaux jamais égalés auparavant. Cette polarisation se traduit d’abord sur le plan territorial avec le développement de friches industrielles de la taille de régions entières, une désertification sociale y compris dans les pays du centre, et donc des populations reléguées dans la catégorie des surnuméraires. Cette polarisation, c’est aussi un exode rural massif avec une croissance explosive des villes de pays du tiers monde. Les quelques îlots de prospérité sont noyés dans un océan de misère. On connaît le tableau, il ressemble fort au bouleversement social que nous avons connu en Europe au XIXe siècle. Mais aujourd’hui, il touche toutes les parties du globe dont chaque partie devient plus interdépendante de l’autre. Les millions de personnes peuvent voir de leurs propres yeux, tant dans les pays où l’économie s’est affaissée (Argentine) que dans les pays ou le capital se retire pour implanter ailleurs que sa logique systémique est contraire au bien-être de la majorité sociale. Ce constat est à la base d’une prise de conscience massive qui débouchera immanquablement sur une critique du système et pas seulement de ses méfaits. Mais cette critique ne peut se limiter à l’autogestion de la précarité, de la pénurie, à une économie sociale gérant les restes tombant de la table du grand festin ! En d’autres mots, la terre peut-elle tourner autour de deux soleils à la fois ? Non, la question est donc : comment frapper jusqu’au cœur du système ?\nII - PROCESSUS CUMULATIF ET IMPORTANCE DE LA RUPTURE RÉVOLUTIONNAIRE\nEn suivant le raisonnement de Michel Fiant, on serait tenté de croire que l’autogestion se trouverait au bout de deux chemins qui convergent : d’une part, nous avons le chemin des évolutions techniques et sociales, des rapport sociaux, d’autre part, celui des aspirations à l’auto-détermination présentes dans les mobilisations sociales. La jonction entre le possible et le nécessaire n’est certainement pas acquis d’avance, Michel Fiant n’est pas sans doute partisan de ce fatalisme historique. Même si elle ne doit pas y commencer, la jonction doit se conclure sur des terres non-capitalistes, faute de quoi, l’autogestion aboutit à l’auto-exploitation. Cela étant, dans l’optique développé par lui, on ne voit plus très bien où se situe de point de basculement entre l’accumulation d’expériences, notamment au travers les luttes, leur auto-organisation démocratique au sein de syndicats ou de collectifs, et l’expropriation des expropriateurs, des capitalistes. Point de rupture ni de révolution. « l’autogestion, dans sa génèse comme dans son développement, c’est une praxis » nous dit Michel Fiant. Je veux bien, exit le grand soir, mais alors, sans césure, où est encore le tempo ? Croire que « l’autogestion serait le moyen de sa propre généralisation », c’est très sympathique par rapport aux opprimés et aux exploités, qui n’auraient plus besoin d’un parti-guide, ce parti d’avant-garde d’abord pédagogue du prolétariat puis ensuite dictateur sur ce prolétariat. Mais dire cela, c’est aussi sous-estimer l’adversaire et croire qu’il se laissera déshabiller petit à petit. Je caricature, mais je ne sais pas lire le texte de Michel Fiant autrement que de cette façon : d’abord on lui enlève ses chaussures dans certaines usines, puis dans on lui enlève ses chaussettes dans d’autres filiales, puis on lui attache les pieds par le contrôle du système bancaire, et pendant ce temps-là, ses mains continuent à faire comme avant, notre adversaire continue à siffloter en comptant ses billets tout en gardant ses yeux rivés sur l’écran où défilent les résultats boursiers de l’étranger. On ne saurait supposer résolu un problème qui ne l’est jamais spontanément : la contre-offensive, la contre-révolution. Bref, l’autogestion ne se suffit pas. Je prendrai trois exemples pour en faire la démonstration certes un peu rapide. En même temps, ces trois exemples montrent aussi que l’autogestion, le contrôle ouvrier sur la production n’exigent pas forcément un degré de développement culturel ou technologique extraordinaire et qu’il devrait donc aujourd’hui être admis que l’on ne saurai en faire l’économie, à aucun niveau du processus de résistance et de mobilisation.\nL’autogestion peut apparaître, même dans une société semi-féodale\nDe 1945 à 1947, le Japon traverse une crise de régime. La classe ouvrière s’organise, le nombres de syndiqués passe de quasiment zéro en 1945 à 4,8 millions en trois ans. Les premiers mois après la défaite, le capital (les Zaibatsu) mène une grève de l’investissement, mettant en panne le système de production et de distribution. Face à cette grève du capital, des conseils ouvriers relancent la production dans nombre de secteurs ? Les premiers à le faire sont les travailleurs de la presse, se servant d’un quotidien pour d’emblée diffuser et propager cette méthode de lutte. Les tactiques de contrôle ouvrier sont repris à peu près partout. Les collectifs de travailleurs maîtrisent et déterminent dans une large mesure les conditions de travail, les cadences et dans certains cas, les choix de production. Dans la chimie, les collectifs décident de réorienter la production sur les engrais. En effet, la pénurie alimentaire menace et conduit à la constitution d’un Conseil Démocratique Alimentaire organisant l’approvisionnement sur une base locale et régionale avec 1,5 millions de volontaires. Le premier mai 1946, deux millions de personnes manifestent. L’autorité américaine décide alors de frapper vite et fort : sous son impulsion, le gouvernement applique 1). une réforme agraire rendant l’accès aux terres possibles à l’ensemble des serfs et coupe ainsi l’herbe sous les pieds de la base sociale du PC ; 2). elle reconnaît le fait syndical en entreprise mais organise la scission de la nouvelle fédération Sanbetsu en faveur de syndicats d’entreprise ; 3) des élections sont rapidement organisées ne laissant pas le temps aux forces de gauche de se constituer une base suffisamment organisée (SD 18%, PC 3,8%) ; 4) elle réprime massivement les associations et structures qui portant la vague ouvrière ; 5). Dès les années 50, le MITI élabore une philosophie managériale basée sur des cercles de qualité, sur la responsabilisation de petites unités productives par rapport aux tâches de contrôle qualité et maintenance.\nLe management n’a donc pas attendu la publication de l’ouvrage de Boltanski et Chiapello pour organiser la récupération de la contestation, l’absorption de la démarche autogestionnaire dans une optique néo-corporatiste ...\nL’autogestion soluble dans l’idéologie :l’Iran en 1979-1980.\nEn 1979, lors de la révolution iranienne, la production sous contrôle ouvrier des raffineries de pétrole n’a pas empêché le processus thermidorien de s’achever très rapidement. Les pratiques autogestionnaires furent simplement « islamisés », intégrés dans le nouveau régime de la République islamique avec son économie « islamique ». La guerre fut, de façon bien classique aussi, le moment où ce processus thermidorien pouvait s’achever via la ferveur patriotique tandis que sur le front arrière, la répression touchait des milliers de militants de gauche et une division traditionnelle du travail était de retour pour assurer une production maximale. Cette expérience historique démontre aussi que les pratiques d’autogestion furent solubles dans la théorie étapiste stalinienne selon laquelle la révolution est « d’abord » anti-impérialiste, ce qui implique une alliance avec les forces de la bourgeoisie nationaliste, et seulement lorsque la première étape sera achevée, la révolution pourra devenir socialiste. En Iran, pour le Tudeh (PC) il y avait même trois étapes, d’abord le renversement du Chah, en alliance y compris avec des courants monarchistes, puis nationale-démocratique, en alliance avec les courants bourgeois et religieux. Puis seulement bien après, l’étape populaire-démocratique. Outre le Tudeh, les Fedayins et les Moujahedins reconnaissaient également le gouvernement nommé par Khomeini et le clergé chiite. Par conséquent, les shoras (conseils ouvriers) d’Abadan et de Téhéran tout comme les paysans occupant collectivement les terres, étaient tiraillés entre la sainte-alliance anti-imperialiste et le rejet des bandes armées islamistes pasdarans qui venaient islamiser l’autogestion.\nL’autogestion ne porte pas le coup de grâce (Venezuela)\nAu Venezuela, le coup manqué du 12 avril 2002 contre Chavez a été suivi d’une vague d’occupations d’usine. En décembre 2002, le lock-out patronal touche en particulier le PDVSA, compagnie pétrolière réalisant 75% des exportations du pays et fournissant 50% des revenus de l’Etat. On, le sait, la campagne de sabotage patronal, que les médias français ont présenté comme une « grève générale » contre le « régime autoritaire » de Chavez, a été mise en échec par une mobilisation massive de la population vénézuélienne, et notamment des travailleurs du secteur pétrolier. Ce sont eux qui ont réparé ou remplacé les installations sabordées par les directeurs et les techniciens hauts gradés de l’industrie. Dans toutes les raffinerie, les travailleurs ont occupé les lieux et, d’une façon organisée et méthodique, ont rétabli le fonctionnement normal des installations. Ceci a été accompli sous le contrôle démocratique des salariés eux-mêmes et sous la direction de leurs représentants directs, élus et révocables à tout moment. La PDVSA est la cinquième entreprise industrielle du continent latino-américain et figure parmi les cinquante entreprises les plus importantes au monde. Son fonctionnement implique une technologie très moderne. L’expérience du contrôle ouvrier au Venezuela indique le moyen par lequel on pourrait sortir du chaos économique et de la régression sociale qu’impose le capitalisme aux peuples du monde entier. Un an plus tard, Chavez a « nettoyé » la PDVSA en licenciant 12 000 directeurs et techniciens saboteurs, mais il cherche à les remplacer par une autre structure hiérarchique proche de celle qui existait auparavant. Cette politique ne peut qu’affaiblir le processus révolutionnaire en cours alors que l’expérience du contrôle ouvrier pendant le lock-out patronal a démontré que les salariés n’ont nullement besoin d’une caste de gérants imposés de l’extérieur. Les méthodes de gestion démocratique et socialiste utilisées pour contrer la campagne de sabotage devraient être légalisées et étendu aux autres branches du secteur public. Mais le jeu équilibriste de Chavez ne peut durer éternellement. Aucun compromis avec la réaction n’est possible. A deux reprises, les masses ont repoussé la menace réactionnaire. Tôt ou tard, la classe capitaliste tentera de repasser à l’offensive. Déjà, les propriétaires terriens conservent leurs terres et leur pouvoir, les entrepreneurs continuent à saboter l’économie. Les grandes familles accumulent les dollars dans les banques étrangères, la pauvreté reste importante et le chômage se développe. Si la lutte actuelle n’aboutit pas à un changement améliorant le quotidien pour des millions de gens, une lassitude s’installera et les éléments les plus radicaux se trouveront isolés. La réaction pourra alors reprendre le dessus.\nOn pourrait répéter les exemples démontrant que le processus autogestionnaire, aussi large et massif qu’il ait pu être dans ces conditions données, n’a pas permis de combler les manquements ou de surmonter les erreurs politiques. Dans les deux cas cités, le Japon et l’Iran, la mobilisation insurrectionnelle ou révolutionnaire n’a pas abouti. A nouveau, cette question se pose avec acuité au Venezuela.\nCe qui pose la double question, celle d’une force politique ou du parti et celle du pouvoir, ou de l’Etat. Je ne ferai qu’effleurer cette vaste problématique en disant qu’il ne s’agit pas de livrer ici un plaidoyer pour la caricature du parti léniniste d’avant garde mais de souligner l’importance d’une force politique révolutionnaire et de masse, respectant la démocratie au sein de ce mouvement social réel et force de proposition en son sein et sur l’Etat, qu’il faut à la fois, à chaque moment, porter à son point le plus avancé la mobilisation, en faveur d’un changement de régime, avec certainement des formes transitoires - un nouveau gouvernement s’appuyant sur et appuyé par le mouvement social - puis, à partir d’une situation de double pouvoir, agir à partir de nouvelles institutions émergeant du mouvement qui s’appuient sur ces mobilisations et dont les décisions demeurent contrôlés par lui.


Turquie Archives - actuvoyage.fr | actuvoyage.fr\nTous les visiteurs trouvent leur bonheur en visitant la Turquie, une terre chargée d’histoire, rythmée par des paysages alternant plages de sable blanc et majestueux sommets. Découverte… Avec une douzaine de millions de touristes par an, la Turquie attire les voyageurs au même titre que le Maroc ou la Grèce. Ce pays est en passe […]\nPosted in Turquie No Comments »\nLa ville répond aux noms de Byzance, Constantinople et Istanbul. Trois noms qui qualifient la plus orientale des métropoles européennes. Istanbul se veut un véritable centre culturel et financier de la Turquie . Découverte… Istanbul est desservie par deux aéroports, l’aéroport international d’Atatürk et Sabiha Gökçen, il est donc aisé de prendre un vol à […]\nPosted in Turquie Tags: Istanbul No Comments »\nBalade et Croisiere en Lycie, un astucieux combine bateau/rando de 9 jours Tirawa !\nSpécialiste des trekkings et des voyages culturels, Tirawa innove avec ce voyage original qui allie les charmes d’une croisière confortable à bord d’un caïque traditionnel le long des côtes sauvages de la Turquie aux plaisirs de randonnées pédestres faciles, à la rencontre des plus beaux sites archéologiques et culturels de la Lycie. Circuit « Balade […]\nCroisière en Goélette au départ de Bodrum – Turquie\njuin 1st, 2012 admin\nAu départ de Bodrum, naviguez d’île en île et évadez vous le temps d’une croisière en goélette durant une semaine pour profiter des trésors de la côte turquoise. N’avez-vous jamais rêvé d’embarquer pour une croisière hors-norme, à bord d’une authentique Goélette, bateau traditionnel en bois, avec un personnel entièrement dédié tout au long de votre […]\nPosted in Turquie 2 Comments »\nPour la première fois, une ligne aérienne directe permet de relier Paris à Dalaman, sur la côte méditerranéenne turque. Véritable trait d’union entre la France et la Turquie, Mondial Tourisme offre aux touristes français l’opportunité de découvrir les plus beaux paysages du pays : criques de sable fin baignant dans des eaux cristallines, falaises où se […]\nPosted in Turquie Tags: Dalaman, Mondial Tourisme No Comments »\nTurquie Vision n’est pas qu’un tour opérateur spécialisé sur la Turquie comme les autres, c’est bien plus que cela… cela fait 30 ans que l’équipe Turquie Vision opère sur la destination qu’elle cherche à sortir des sentiers battus… …avec des itinéraires rares et exclusifs Avec des circuits tels que « Turquie de l’est », le […]


Société des Amis du Musée des Beaux-Arts de Bordeaux Deux collections dans la Guerre le musée des Beaux-Arts et Paul Rosenberg 1939-1945 - Société des amis du Musée des Beaux Arts de Bordeaux\nDeux collections dans la Guerre le musée des Beaux-Arts et Paul Rosenberg 1939-1945\nAccueil • Conferences • Deux collections dans la Guerre le musée des Beaux-Arts et Paul Rosenberg 1939-1945\nMarc Favreau est conservateur du Patrimoine au musée des Beaux-Arts de Bordeaux responsable des collections des XVII et XVIIIe siècles.\nHistorien d’art il a écrit plusieurs articles dans des revues scientifiques, il a publié « Portaits de Bordeaux, vues et plans », et à paraitre prochainement « Le château de Cadillac du XVIIe siècle à nos jours ».\nJean-Gabriel Lemoine (1891-1970) dirigeait le musée de Peinture et de Sculpture de Bordeaux depuis quelques mois lorsque la Seconde Guerre mondiale éclata. Son projet de rénovation des lieux et de restauration des collections se heurta à la préservation et l’éventuel déplacement des œuvres. Le maire Adrien Marquet s’impliqua dans les opérations de déménagement mais dut suivre les instructions que Jacques Jaujard, directeur des Musées nationaux, imposa face à la montée des périls. Les œuvres de « 1ère urgence » gagnèrent différents dépôts dont la localisation s’éloigna de Bordeaux à cause du nombre croissant des bombardements alliés. Les autres pièces de la collection se trouvèrent dans des réserves improvisées, laissant l’espace du musée aux expositions de la propagande nazie.\nPar ses relations avec Paul Rosenberg (1881-1959) pour un projet d’exposition des arts en France aux XIXe et XXe siècles, Lemoine se trouva impliqué dans le sauvetage du fonds du marchand d’art parisien dès 1940. Celui-ci s’était réfugié dans la banlieue bordelaise et avait réparti ses peintures entre le coffre d’une banque libournaise et les murs de la demeure qu’il louait à Floirac. Une correspondance inédite retrace les tentatives de sauvetage des peintures, notamment celle d’Henri Matisse qui avait renouvelé son contrat avec Rosenberg en juillet 1939. Malgré les efforts du conservateur bordelais, la Gestapo fit main basse sur les œuvres et les envoyèrent à Paris alors que leur propriétaire, réfugié à New York, croyait encore à leur préservation.\nA partir de 1945, Rosenberg, aidé de son frère Edmond et de son fils Alexandre, commença à récupérer son bien et sollicita le témoignage de Lemoine en vue de certaines restitutions. Le marchand en profita pour proposer au conservateur un nouveau projet d’exposition d’« art moderne » dont ils partageaient le goût et la conviction. Mais le destin en décida autrement.\nAvec des pièces d’archives inédites, nous présenterons ces six années au cours desquelles deux hommes cultivés et passionnés par l’art n’eurent de cesse de sauver leurs collections des tourments de la guerre.\nConservateur du patrimoine au musée des Beaux-Arts de Bordeaux


Comment puis-je connaître le statut actuel de mon domaine lors d'une modification de contrat (mise à niveau de pack par exemple)?\nOui, vous pouvez le vérifiez vous-même. Après vous être connecté à votre espace client avec votre mot de passe (ici connexion à votre espace client), allez vers le pack où se trouve le domaine en question. Vous verrez alors un récapitulatif des caractéristiques du pack dans la partie droite de l'écran.\nSélectionnez votre pack en cliquant sur le numéro de contrat ou sur vers le pack. Vous vous trouvez maintenant sur l'espace de gestion de votre pack et obtenez toutes les informations importantes sur votre contrat en cliquant sur Votre pack.\nVoici les indications de statut:\nLe domaine sera enregistré\nLe domaine sera enregistré à votre nom et sera prochainement disponible.\nLe domaine est activé\nLe domaine peut être maintenant utilisé. Tous les services de votre pack d'hébergement sont à votre disposition sous ce nom de domaine.\nLe domaine est résilié\nVotre domaine a été résilié avec succès et ne sera prochainement retiré de la liste des domaines.\nLe domaine est bloqué\nVeuillez nous contacter pour pouvoir utiliser votre domaine à nouveau.\nLe domaine est en cours de résiliation\nUne résiliation de ce domaine a été enregistrée, soit en vue d'une suppression, soit pour un transfert vers un autre hébergeur. Si vous n'entreprenez aucune action, le domaine sera supprimé après un délai d'attente.