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Logiciel HPE IMC Virtual Application Networking Software-defined Network Manager OID6604592 | HPE™ Belgique\nLogiciel HPE IMC Virtual Application Networking Software-defined Network Manager\nLe logiciel HPE IMC Virtual Application Networks (VAN) Software-defined Networking Manager fournit la gestion complète des pannes, de la configuration, de la comptabilité, des performances et de la sécurité (FCAPS), la surveillance et la sécurité pour les environnements de réseau défini par logiciel (SDN). Le logiciel IMC VAN SDN Manager s'intègre dans le logiciel HPE Intelligent Management Center (IMC) Standard Edition, offrant aux administrateurs une interface unique de gestion des réseaux traditionnels et SDN.\nLa gestion des commutateurs OpenFlow utilise le dépannage et le déploiement rapides.\nExpérience de gestion facile et cohérente pour les réseaux traditionnels et SDN\nLa plateforme offre la visualisation du flux de données et la surveillance des performances.\nLa gestion des performances du contrôleur SDN offre un contrôle global supérieur.\nGestion complète pour les commutateurs OpenFlow\nLe logiciel HPE IMC Virtual Application Networks (VAN) Software-defined Networking Manager déploie, surveille et gère les commutateurs OpenFlow afin de réduire les temps d'arrêt du réseau.\nIl permet de visualiser les flux de données et la surveillance des performances en analysant l'état des réseaux, et il avertit l'administrateur informatique en cas de problèmes.\nDépannez les problèmes via OpenFlow graphique, facilitant l'identification et la résolution des problèmes.\nUn meilleur contrôle de votre réseau avec une gestion des performances de détection\nLe logiciel HPE IMC Virtual Application Networks (VAN) Software-defined Networking Manager permet d'accéder à la gestion unifiée des contrôleurs simples et groupés.\nFournit des tableaux de bord intégrés qui affichent des fonctions de surveillance et de gestion détaillées.\nExpérience de gestion simple et cohérente pour SDN et le réseau classique\nLe logiciel HPE IMC Virtual Application Networks (VAN) Software-defined Networking Manager simplifie la gestion en fournissant une seule application pour la gestion des environnements SDN et traditionnels.\nIntègre la configuration SDN, la surveillance et la gestion des stratégies dans un écran IMC unique pour une gestion simplifiée.\nRéseaux d'applications virtuels\nRéseaux d'applications virtuelles HP\nGestionnaire de réseaux d’applications virtuels IMC


Visions et Missions - CTR (Commission Technique De Réhabilitation)\nTélécharger la Loi des Finances 20197.5MB, PDF\nTélécharger la Loi portant Statut Général des EEP6.7MB, PDF\n“Etre au cœur de l’amélioration des performances des entreprises publiques”\nLa Commission est chargée de proposer au Comité Interministériel de Mission de Réhabilitation des Entreprises du Secteur Public et Parapublic, ci-après dénommé la Mission, toute mesure permettant l’éradication et la prévention des causes des difficultés des entreprises du Secteur Public et Parapublic, pour une performance accrue de celles-ci. Elle contribue à la définition de la politique de prise de participation de l’Etat et donne son avis sur toute nouvelle création d’entreprises publiques et parapubliques.\nLa Commission est compétente pour toutes les questions relatives à la restructuration des entreprises du Secteur Public et Parapublic ainsi qu’à la définition des rapports entre celles-ci et l’Etat, dans le respect des textes en vigueur.\nLa Commission doit communiquer au Gouvernement des informations analysées et proposer des solutions se rapportant d’une part aux Entreprises du Secteur Public et Parapublic et, d’autre part, à l’environnement macro-économique dans lequel elles évoluent. A ce titre, elle est particulièrement chargée de :\nassurer le suivi de la situation de l’endettement, des pertes et des profits des\nentreprises publiques et parapubliques ;\nveiller, en liaison avec les administrations concernées, au règlement des impôts, taxes et contributions patronales des entreprises publiques et parapubliques ainsi qu’à la sauvegarde\nde leur patrimoine ;\n-participer, le cas échéant, aux procédures de consultation en vue du renforcement du management des entreprises publiques et parapubliques ;\npréparer et réaliser directement ou indirectement des audits financiers et toutes\nopérations d’évaluation et contrôle de la fiabilité des états financiers ;\nconduire l’élaboration des plans de restructuration et les négociations devant\ndéboucher sur la conclusion ou la révision des contrats de performances ou de tout plan intérimaire ou d’urgence destiné à prévenir ou à circonscrire les difficultés des entreprises publiques ou parapubliques ;\nveiller à la tenue régulière des Conseils d’Administration et tout autre organe de\nmission et de contrôle de l’entreprise ;\nTotal Visiteurs: 847 Total Visiteurs: 2


SOUGéAL (35610) - Toutes Vos Informations Locales à Sougéal - Un site du Réseau ProXiti\nSOUGéAL\t- Toutes Vos Informations Locales\nVos Plus Belles Photos autour de Sougéal\nBienvenue sur Votre NOUVEAU site d'Informations concernant SOUGéAL.\nProfitez déjà de nos prévisions météo spécifiques à Sougéal qui sont extrémement fiables sur les 3 prochains jours.\nEN CE MOMENT à Sougéal et Alentours\nSi vous voulez plus d'informations et éventuellement savoir où et comment participer à ce grand débat national près de Sougéal, nous avons sélectionné pour vous la liste de tous les évènements, réunions et débats organisés pour cette occasion autour de Sougéal sur notre page spécialement dédiée à cette initiative en cliquant ICI.\nVous pouvez le vérifier en consultant les horaires du soleil à Sougéal ICI.\nN'oubliez pas de vous inscrire sur les listes électorales de Sougéal\nElle est encaissée pour le compte de Sougéal, et éventuellement de votre groupement de communes. Elle contribue ainsi au financement des services rendus aux habitants, des équipements collectifs, …\nCe soir vous risquez de voir passer quelques enfants déguisés en créatures monstrueuses et autres sorcières déambuler dans les rues de Sougéal.\nIl est donc très exactement : 08H34\nPour rappel, vous trouverez Ici tous les horaires précis de lever et coucher du soleil pour Sougéal.\nL’administration fiscale calcule le montant de la taxe foncière sur les propriétés bâties et informe directement les contribuables imposables à Sougéal du montant à payer par un avis d’imposition. 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Devenons Partenaires\nVos Prévisions Météo Locales à Sougéal\n Aujourd'hui, le soleil s'est levé à 07h10, et il se couchera à 19h17 sur Sougéal (+4 min.)\nUne photo au hasard près de Sougéal\nVoir Vos Plus Belles Photos autour de Sougéal\nVieux-Viel à 1.6 km\nAucey-la-Plaine à 3.8 km\nPleine-Fougères à 3.9 km\nLa Fontenelle à 4.8 km\nTrans-la-Forêt à 5 km\nPontorson à 5.3 km\nSacey à 5.4 km\nAntrain à 6.1 km\nSains à 6.4 km\nSaint-Georges-de-Gréhaigne à 6.7 km\nVessey à 7 km\nMontanel à 7.8 km\nSaint-Ouen-la-Rouërie à 8.1 km\nMacey à 8.6 km\nArgouges à 9.4 km\nBeauvoir à 9.8 km\nVilliers-le-Pré à 9.8 km\nBazouges-la-Pérouse à 10.1 km\nRoz-sur-Couesnon à 10.1 km\nLa Boussac à 10.2 km\nBroualan à 10.2 km\nTremblay à 10.4 km\nVergoncey à 10.8 km\nTanis à 11.1 km\nLa Croix-Avranchin à 11.1 km


Le café nous protège de la maladie de Parkinson - Envie de Café\nSuisse\t| Frais de port : 21,00 €\nAllemagne\t Autriche\t Belgique\t Bulgarie\t Croatie\t Danemark\t Espagne\t Estonie\t Finlande\t France\t Grèce\t Hongrie\t Irlande\t Islande\t Italie\t Lettonie\t Liechtenstein\t Lituanie\t Luxembourg\t Monaco\t Norvège\t Pays-bas\t Pologne\t Portugal\t Roumanie\t Slovaquie\t Slovénie\t Suède\nLe café nous protège de la maladie de Parkinson\nCeux et celles qui boivent 10 tasses de café par jour courent moins le risque de contracter la maladie de Parkinson.\nUne étude finlandaise sur 6710 personnes âgées de plus de cinquante ans et qui ont été suivies pendant 22 ans le confirme.\nLa maladie s’est déclarée chez 101 personnes. Cette maladie du cerveau due au manque de dopamine (un neurotransmetteur), provoque tremblements, rigidité et lenteur.\nLes chercheurs avancent deux possibilités : ou bien la caféine protège les cellules dopamine, ou bien l’effet est du aux polyphénols (éléments naturel d’origine végétale) qui ont un effet antioxydant et protègent ainsi les cellules plus longtemps.


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Il faut souffrir pour être belle, la preuve la gente féminine a mis en place toute une liste d’astuces afin de faire pousser rapidement ses ongles. Plusieurs étapes sont indispensables, la patience sera également de rigueur car le résultat ne se voit pas en un seul jour. Nombreuses sont les pratiques, il existe également des produits commerciaux qui permettent d’accélérer la pousse mais les procédés naturels sont les plus sains.\nBâtonnet de buis ou d'oranger\nL’accélération de la pousse des ongles reposent systématiquement sur trois actions à savoir l’hydratation, le massage ainsi que le soin régulier.\nEn premier lieu, le jus d'ail ! Il suffit d’y tromper ses ongles tous les soirs pendant toute une semaine et cela durant quelques minutes.\nPour l’élimination de l’odeur et pour plus d’éclat des ongles, il est nécessaire de les tremper dans du jus de citron et ce chaque matin.\nLa pousse rapide des ongles dépend également de la prise en charge des cuticules. Pour se faire, de l’eau émolliente doit être appliquée sur les cuticules. Pendant un laps de temps de 5 minutes, pour le ramollissement de la peau, les mains doivent être trempées dans de l’eau chaude.\nMettre par la suite de l’huile pour cuticules au niveau des cuticules et à l’aide d’un bâtonnet de buis ou d’oranger, il faut repousser les cuticules en effectuant des petits tourbillons et le tour est joué.\nlulu italia | 28/05/2013\nmerci pour c renseignements mais comment fait-on le jus d'ail ?\nComment faire durer votre vernis à ongle ?


Problème passage fils électrique boîte d'encastrement questions forum électricité\nPassage fils boîte d'encastrement\nAstuces au problème électrique : Passage fils boîte d'encastrement\nPas de problème. C'est simple à condition que la boîte soit suffisamment profonde. 40 mm est un minimum. Vous faites passer tous les fils au moment du montage (en laissant du mou sur le rouge et violet), vous évitez de couper les fils qui ne font que passer afin de ne pas mettre de dominos qui occupent toujours de la place quelquefois très limitée.\nVoir le schéma de branchement.\nC'est pratique si on veut faire un repiquage, une prise commandée ou mettre un interrupteur avec voyant.\nProposer une réponse à Passage fils boîte d'encastrement\n2. Passage de fils électriques derrière plinthes\n5. Question distribution des fils et câbles à l'occasion d'une rénovation\n7. Doublage fils de phase + passage fils dans placo laine de verre\n9. Fils électriques raccordés avec dominos sous laine de verre\n>>> Résultats suivants pour : Passage fils boîte d'encastrement >>>


Le 28/05/2021 à 16:41 par Agnès FREMIOT\nAlice Detollenaere va bientôt devenir maman. Sur son compte Instagram, la compagne de Camille Lacourt a adressé un adorable message à son bébé, à quelques jours de son arrivée. Les internautes ont, eux, admiré la plastique de la future maman.\nL'arrivée de bébé est imminente pour Alice Detollenaere ! C'est en participant, en février, à Tous en cuisine que Camille Lacourt et sa compagne avaient annoncé attendre un heureux événement. Ils avaient révélé dans 50 Minutes Inside, cette fois, qu'il s'agissait d'un petit garçon. "J'ai le choix du roi : j'ai la chance d'avoir déjà une petite fille, et là un petit gars... Je suis super content !", se réjouissait alors le champion de natation, déjà papa d'une petite Jazz de 8 ans, fruit de sa précédente relation avec Valérie Bègue. Sur Instagram, la Miss Bourgogne 2010 a partagé les différentes étapes de sa grossesse avec ses abonnés. "Ça y est, j'ai atteint les +10 kg ! Tout dans le ventre et dans les joues. J'ai l'impression que je vais éclater alors qu'il reste 4 mois à tenir", écrivait-elle, il y a quelques mois. Elle avait également posté un adorable avant/après de son baby-bump dans les bras de son chéri. "5 mois, 2 tailles de vêtements et 15kg séparent ces deux photos. En fait, j'ai appelé le chien Sumo pour me venger", constatait-elle alors avec humour.\nAlice Detollenaere adresse un adorable message à son bébé\nCe vendredi 28 mai, Alice Detollenaere a publié une nouvelle photo de son baby-bump, de plus en plus épanoui. Elle pose en sous-vêtements pour adresser un adorable message au futur arrivant : "Boom ! Derniers jours avec mon bébé dans le ventre. Hâte de voir ta frimousse". Et l'arrivée du poupon semble imminente, puisqu'elle répond en commentaire à l'une de ses abonnées : "C'est la dernière semaine, peut-être pendant le week-end". En tout cas, la plastique de la compagne de Camille Lacourt a fait l'unanimité auprès des internautes, qui se sont accordés à la trouver "sublime". Beaucoup lui ont aussi conseillé de profiter des derniers moments de sa grossesse. "Tellement excitant ces derniers jours, la plus belle des rencontres !", a par exemple souligné une fidèle. "Une jolie future maman, prenez soin de vous deux et reposez-vous avant ce moment qui change une vie !", lui a recommandé une autre.\nUn mariage en vue pour les tourtereaux\nInterrogée par le site Magic Maman, Alice Detollenaere avait dévoilé ses envies futures avec le quintuple champion de natation. "Le mariage est un projet à moyen ou long terme", révélait alors la future maman. Elle avait confié également travailler sur un livre pour raconter son histoire. Il y a quelques mois, l'ancienne reine de beauté a été confrontée à la maladie et a dû se battre contre un cancer du sein. "Je me suis imaginé le pire, dépérir, et je ne voulais pas que Camille soit confronté à cela car il était mon énergie, ma lumière (...) La maladie m'a changée, en bien", a-t-elle expliqué.


Les personnes âgées: des chutes peuvent être évitées grâce à de Tai Chi – Equilibredessens.fr\nPrévenir les chutes des personnes âgées est le thème principal, quelques conseils datée de 2001 et récemment mis à jour; il est aujourd’hui possible grâce au Tai-Chi. L’American Geriatrics Society et de la Colombie Gériatrique de la Société, vous occupez de suivre ces lignes directrices. Les chutes chez les personnes âgées, sont un réel problème, à la fois pour les conséquences qui peuvent en découler, à la fois pour les causes qui peuvent être à la base de cette gêne.\nUn groupe d’experts a passé en revue la littérature scientifique de 2001 à 2009, pour chercher une solution à ce problème. Ce dernier est tellement important qu’un résumé des lignes directrices a été publiée dans le Journal of the American Geriatrics Society, en soulignant combien l’exercice physique peut être une des solutions. Les médecins spécialistes, par conséquent, doit, dans le cas où certains de leurs patients ont eu ce genre de problème, d’étudier l’affaire.\nEn fait, les chutes peuvent être causés par une myriade de raisons, telles que la faiblesse musculaire, des problèmes de pression artérielle, de l’équilibre, du système nerveux central. De l’aide, afin de prévenir les chutes, peut-être les “exercices doux” comme le Tai Chi. Une telle pratique, il serait utile de former et de renforcer les muscles et, par-dessus tout, de l’équilibre. Une autre façon est de faire des changements dans la maison de l’environnement, afin de réduire le risque de chute. En plus de traiter chaque problème au niveau des yeux comme la cataracte.


La performance totale : nouvel esprit du capitalisme ? - Chapitre 5. Performance et quantification - Presses universitaires du Septentrion\nOpenEdition Books Presses universitaires du Septentrion Capitalismes – éthique – institut... La performance totale : nouvel es... Chapitre 5. Performance et quanti...\n« La métamorphose des activités singulières en une quantité mesurable engendre une quantophrénie aiguë, une véritable pathologie de la mesure » (De Gaulejac, 2011, p. 188).\nIntroduction. La quantification envahit le monde\n1 On trouve aussi cette idée que les institutions rassurent et produisent du confort, dans la sociét (...)\n1Le constat de la progression du « chiffrage » comme codification particulière n’est pas nouveau. Ce qui est en cause ici, c’est la force et le pouvoir quasi magique qu’entretient le chiffre dans la rhétorique et le maintien d’une illusoire neutralité axiologique. Cette manière particulière de construire la réalité par le chiffre, souvent mise en œuvre par des institutions qui pensent ainsi réduire l’incertitude, et fournir les conditions d’un certain confort1, finit par étouffer les controverses.\n2Parmi les dispositifs de codification et de standardisation, celui qui consiste à passer par le « chiffre » (indicateurs, systèmes internationaux de classification, etc.) semble d’une nature spécifique (Ogien, 2008). Cela tient à la force prétendue des chiffres, qui tendent à prendre le dessus sur la capacité des individus à argumenter et à produire des preuves, notamment de leur bonne foi dans le travail. Ces dispositifs apparaissent comme de véritables investissements de forme, au sens où Laurent Thévenot (1986) les a définis, c’est-à-dire ces outils qui prennent le format de normes, standards, règlements, conventions, et qui établissent une relation entre la production, les machines et les salariés au travail (Thévenot, 1986, p. 21).\n3La multiplication des « indicateurs de performance » issus des usages du management prend appui sur ces investissements de formes et en renforce la légitimité. En matière de performance, cet outillage consiste à des mises en équivalence. Les formes unifiées de calcul et leurs résultats (par exemple, la bibliométrie comme modalité d’évaluation des performances des chercheurs) s’étendent par la suite à toute une sphère professionnelle, voire au-delà par mimétisme ou par homologie. Lorsque le chiffre n’est pas – ou n’est plus – envisagé comme un espace négociable de controverse, il affaiblit les capacités de confrontation des points de vue qui permettaient d’envisager, parfois dans le conflit collectif, les raisons de l’engagement de soi au travail, et les manières de bien s’y engager.\nEncadré 6. Rapport 2000 de l’OMS sur la performance des systèmes de santé dans 591 États-membres.\n« Le système de santé français est arrivé au premier rang en termes de performance globale (qui englobe l’état de santé et de réactivité, l’équité et la contribution financière). Le niveau d’état de santé est mesuré par l’espérance de vie corrigée des incapacités dans chaque pays. Pour identifier les bonnes et les mauvaises performances, l’OMS a procédé en deux étapes. En premier lieu, des résultats globaux ont été présentés. Ils déterminent la situation de chaque pays par rapport à cinq critères : le niveau et la distribution de l’état de santé, le niveau et la distribution de la réactivité, et la contribution financière équitable. En second lieu, des mesures de performance des systèmes ont été calculées, en estimant la contribution propre du système de santé à ces résultats. Dans le rapport, le terme « performance » est utilisé comme synonyme d’efficience (…). Le classement des pays, accompagné des indices de performance, a beaucoup attiré l’attention des médias et a suscité de vives discussions scientifiques autour de l’évaluation de la performance. La procédure de l’OMS a été critiquée selon différents points de vue, y compris philosophique. Au-delà, c’est surtout la qualité des données et des indices utilisés pour mesurer les différents résultats, ainsi que la construction du modèle et la méthodologie générale employée qui ont été mises en question. Devant la multitude de critiques, provenant tant des États membres que de la communauté scientifique, l’OMS a abandonné cet exercice de classement (…) ».\nSource : Or, Com-Ruelle, 2008.\n4Ces indicateurs de performance nourrissent la cité marchande en produisant des signaux de remplacement, ou complémentaires, partout où le prix devient une source de confusion ou lorsqu’il n’existe pas. Ils sont tout à la fois des signaux, mais aussi des dispositifs accompagnant les incitations au changement. Dans ce qui suit, on présentera successivement le glissement des performances à ce que nous nommerons la « ratiocratie » ; puis énoncerons les propriétés singulières du chiffre, ce qui ne présage pas des conditions sociales de son usage et de son efficacité ; nous montrerons ensuite que, dans les sociétés guettées par la tyrannie du chiffre (De Gaulejac, 2011), les indicateurs incarnent les concepts et s’y substituent. Nous reviendrons enfin sur les espaces possibles de démocratie dans cette nouvelle ère du capitalisme.\n1. Des performances à la ratiocratie\n5La progression de la conception et de l’usage des outils de quantification s’incarne dans des mesures de la performance individuelle, la construction de batteries d’indicateurs et l’établissement de contrats d’objectifs chiffrés.\n6Quantifier, on le rappelle, passe par une étape consistant à porter un jugement, pour in fine « mettre de la valeur sur » (Desrosières, 2008). L’évaluation des performances dans les activités caractérisées par le flou de leur définition est alors le résultat de cette difficile réconciliation. Lorsqu’elle est le fruit d’un travail raisonné, et adossée à l’étude du réel, l’évaluation des performances peut être validée, en ce sens qu’une appropriation par les acteurs peut être envisagée. Mais en tant qu’activité mécanique et aveugle, conduisant à des dérives que je nommerai « ratiocratiques », elle ne peut qu’engendrer de la résistance. Ces dérives sont, au domaine de la performance, ce que Vincent de Gaulejac nomme des comportements quantophréniques, c’est-à-dire mus par la frénésie de la quantification. La floraison du format « indicateurs » dans la formation des jugements collectifs a accompagné les sociétés qui ont progressivement abandonné leur légitimité aux savoirs scientifiques, à l’expertise et la technocratie. Fruit d’experts gestionnaires, économistes ou statisticiens, le chiffre se libère progressivement des hypothèses et des hésitations dont il a été l’objet pendant son élaboration. Il devient performatif : des politiques du chômage se transforment en politique des chiffres du chômage (Data, 2009). L’expérience du « nouveau management de la sécurité » (Mucchielli, 2008) établi par le ministère de l’Intérieur entre 2002 et 2007 procède de cette même performativité. Le système d’information, renseigné par les agents de la sécurité eux-mêmes, visait à fixer, en amont de l’activité, des objectifs nationaux « indiquant non seulement une tendance mais désormais aussi un résultat déjà chiffré ». Cette stratégie conduit dans les pratiques à « des arrangements divers avec la réalité » et surtout à perdre de vue la finalité de l’action publique, à savoir « la réduction des risques pour les citoyens » (Mucchielli, 2008).\n2 La T2A est un système de financement des établissements publics de santé directement inspirés de l (...)\n3 Voir Le Monde du 18 février 2012, « De l’art d’inciter à la citation ».\n4 Voir sur ce point le travail de Bernard Gomel et Dominique Méda (2011) à propos de la mise en œuvr (...)\n7La performativité du chiffre prend également la forme de stratégies de ré-endogénéisation. On constate qu’en cherchant à influer sur les chiffres de performance, des organisations intègrent en amont la contrainte des objectifs qu’elles se fixent : des usagers sont finement sélectionnés, tant pour réduire l’incertitude que pour accroître une performance immédiate. C’est le cas de la politique des Lycées lorsqu’ils trient leurs élèves à l’entrée pour accroître leur indicateur principal de performance (taux de réussite au baccalauréat). C’est le cas lorsque des institutions de santé découragent l’admission de patients considérés comme peu rentables au regard des normes fixées par la tarification à l’activité à l’hôpital (T2A)2. C’est le cas des revues scientifiques également lorsqu’elles exigent des auteurs qu’ils ajoutent à leur article des références d’autocitation de la revue, avant d’être eux-mêmes publiés. Cette exigence permet mécaniquement d’augmenter l’indicateur de classement de ladite revue (ce qu’on appelle le facteur d’impact), considéré comme l’indicateur de performance des revues académiques3. Plus généralement, les organisations du travail finissent par ne plus être ordonnées qu’autour de la statistique, dans le privé comme dans le public. Cet ordonnancement s’accompagne paradoxalement d’une bureaucratisation massive de l’activité, d’une multiplication de procédures. Comme dans la société de l’audit (Porter, 2005), la mesure des performances exige du reporting, et l’idéal de transparence conduit inexorablement à une (re) mise en marche de formes de bureaucratisation4 : multiplication de diagnostics, de procédures administratives, de contrôles, de « sur-inspections » (Power, 2005, p. 225). Power évoque l’idée d’un État réglementaire dans lequel l’audit joue un rôle clef pour définir l’identité des gouvernements (Power, 2005, p. 271). Dans le même temps, ce sont des systèmes d’information de plus en plus virtuels et déconnectés des épreuves du travail. « On n’étudie plus le réel. On prétend pouvoir le mesurer quantitativement et objectivement grâce à la divine et scientifique évaluation individualisée des performances. Or c’est impossible. Il n’y a pas de proportionnalité entre le travail et le résultat du travail » (Dejours, 2003, p. 30).\n8Ce n’est donc sans doute pas en soi que le chiffre pose problème. Comme le rappelle Emmanuel Didier (2009, p. 307), les « statistiques ont historiquement constitué l’un des moyens privilégiés de produire des informations pour toutes les démocraties ». La tension intense provient de la manière par laquelle ces données sont ensuite utilisées : dans un État néolibéral, le chiffre est une représentation de la vision dominante, qui a rendu en quelque sorte les opportunités d’évaluations multi-prismes moins visibles, voire les a évacuées. Loin d’objectiver les résultats, il apparaît plutôt comme un outil d’incitation et d’intensification du travail, un outil de justification des progressions professionnelles, et un outil de contrôle du travail autonome, dans le privé comme dans le public.\n2. Les propriétés sociales du chiffre\n9Ce qui est à l’œuvre, au fond, c’est un fétichisme du chiffre. Bien que « les chiffres n’[aient] pas le monopole du fait » comme l’a bien souligné Charles Hadji (2008) (à propos de la proposition de notation des ministres vis-à-vis du résultat de leur action), on identifie une force spécifique liée au conditions sociales de leur mobilisation dans les sociétés contemporaines.\n10Les propriétés sociales du chiffre sont multiples. Leur première force est qu’elles confèrent une illusoire neutralité axiologique, et un caractère, tout autant illusoire, de validation sociale, personne n’interrogeant (plus) la manière dont les chiffres sont fabriqués. Ce faisant, et c’est leur seconde force, elles fournissent les conditions d’une dépersonnalisation des rapports sociaux. Anne Salmon montre par exemple, dans les centres d’appels téléphoniques, que la mise en place d’objectifs chiffrés modifie en profondeur la signification éthique du rapport au client. Elle souligne que lorsque la reconnaissance de l’effort individuel ou collectif fourni s’incarne dans une donnée chiffrée, celle-ci crée un écran et normalise le cadre des rapports sociaux : « La perte de la substance au travail est étroitement liée à la rationalisation de la relation qui économise du temps de l’échange humain pour ne laisser subsister que la satisfaction du résultat comptable. » (Salmon, 2009, p. 50) Mais les propriétés sociales du chiffre ont aussi à voir avec la dynamique d’accélération des sociétés, l’accélération technique, du rythme de vie et de la vitesse des transformations sociales et culturelles qu’Hartmut Rosa décrit minutieusement dans son ouvrage (2010). Le chiffre convient bien à ces accélérations en prétendant résoudre l’une des ambivalences de nos sociétés : celle du rapport au temps.\n11Outre son illusoire scientificité, le chiffre semble avoir des propriétés séduisantes de l’immédiateté, de la vitesse et de la simplicité. Dans Le travail sans qualité, Richard Sennett (2004) a ainsi montré, à l’aune de son analyse des conséquences de la flexibilité dans le capitalisme contemporain, que les sociétés étaient de plus en plus caractérisées par l’immédiateté et l’instantanéité. Cette accélération est antinomique avec la quête de durabilité, et l’(illusoire) instantanéité du chiffre contribue, à sa manière, à valoriser les phénomènes conjoncturels de très court terme (les variations des indices boursiers par exemple). Cependant, cette propension à l’immédiateté a changé de contenu. Autrefois réservée à des domaines bien circonscrits où l’irréversible était en jeu à l’instar de l’urgence médicale ou de l’urgence juridique, l’urgence est devenue le mode de fonctionnement usuel des organisations ainsi que le montre Aubert (2004, p. 82 sqq.) et intervient dans l’« hyperfonctionnement de soi », dans les flux tendus des organisations.\n5 Qui, depuis 2008, contient dans son périmètre d’action (décret du 6 avril) des organismes tels que (...)\n12Dans la mesure des performances, les dynamiques de l’accélération se situent à plusieurs niveaux. D’abord, comme le montre Hartmut Rosa, c’est la croissance économique qui a été l’un des fondements majeurs de cette accélération (2010, p. 201). Ensuite, l’accélération est l’un des dispositifs majeurs de l’action publique contemporaine, dans une forme de mimésis vis-à-vis de la productivité industrialiste. Elle s’appuie sur l’illusion que l’activisme fonde l’efficacité. Comme le fait très justement remarquer Maurice Baslé, président d’honneur de la Société française d’évaluation, « des évaluations commandos ont été rapidement menées au niveau du secrétariat d’État à l’évaluation des politiques publiques ». Il étaye son propos en décrivant comment le secrétariat d’État à la prospective et à l’évaluation5 par exemple mène des études en trois mois, accélérant ses travaux en s’appuyant massivement sur des données chiffrées.\n6 C’est-à-dire la traque systématique des temps dont on aura considéré, dans les comptes, leur inuti (...)\n13Enfin au niveau des organisations, l’accélération se traduit par une intensification exacerbée du travail et par la chasse aux prétendus « temps morts »6.\n2.2. La visibilisation ou la transformation de la réalité ?\n14La production d’un nombre ne se contente pas de refléter la réalité sociale, elle l’institue en lui conférant une réalité dont le contenu devient peu discutable. Pourtant, les actes fondateurs de la production de données chiffrées se situent surtout au moment de l’établissement des conventions d’équivalence permettant d’établir le comptage. Il a par exemple bien fallu, pour établir un recensement exhaustif de la population par exemple, s’accorder sur le fait que chaque individu valait « un »… La convention d’équivalence la plus légitime aujourd’hui, et pourtant hautement discutable, est celle qui vise à attribuer une valeur monétaire aux richesses, puisque l’évaluation et l’audit ont aujourd’hui atteint la question environnementale. Elle tire sa légitimité des acteurs qui en assurent la validité sociale, c’est-à-dire, pour l’essentiel, les économistes (voir infra).\n15Les chiffres semblent toujours endosser une partie de réductionnisme dans leur manière de visibiliser des réalités sur lesquelles ils centrent la mesure. Le « chômage » ne se limite pas aux personnes demandeuses d’emploi ; les « surendettés » ne se limitent pas aux ménages déposant un dossier à la Banque de France ; la richesse ne se limite pas au « PIB », etc. Ce réductionnisme est ainsi lié i) aux conventions de définition des concepts ; ii) aux processus de collecte des données ; iii) et, plus généralement, aux conventions d’équivalence pour établir la norme chiffrée de la réalité. Les métadonnées, qui assuraient en partie cette transparence dans ces mises en équivalence, échappent le plus souvent au format de l’indicateur, décontextualisé, et diffusé seul. Un exemple frappant concerne le classement de Shanghai (voir Encadré 7).\nEncadré 7. Les apories du classement de Shanghai\n« Le classement de Shanghai semble offrir une réponse universelle à une question mal définie et qui n’a été posée par personne. Il ne dit pas à qui il s’adresse ni à quoi il peut servir. Dès lors, il suscite une aura mystérieuse qui n’est méritée en aucune façon. En dehors de la difficulté que nous venons de mentionner, ce classement souffre en plus de trois problèmes majeurs. Tout d’abord, les entités évaluées ne sont pas définies de manière précise. Dans beaucoup de pays européens, l’organisation de l’enseignement supérieur est tributaire d’une longue histoire et l’organisation qui en résulte est complexe : on y trouve des universités mais aussi des grandes écoles et des organismes de recherche. Dans un tel contexte, ce qui doit compter comme une “université” ne s’impose pas de manière évidente et demande une connaissance fine du paysage institutionnel : le Collège de France, institution prestigieuse mais qui ne délivre aucun diplôme et n’a aucun étudiant, figurait dans les classements de Shanghai de 2003 à 2005. De plus, nos institutions d’enseignement supérieur ont subi de nombreuses modifications au cours de leur histoire. (…) Les recherches menées au sein de ces organismes [Inserm, CN] ne contribuent pas à améliorer la position de nos universités dans le classement de Shanghai. Doit-on en conclure qu’il faut supprimer ces organismes et affecter leurs ressources et leur personnel aux universités ? En fusionnant les 13 universités parisiennes et en leur affectant le personnel et des crédits des laboratoires de recherche franciliens dépendant du CNRS ou de l’Inserm, on aboutirait à une institution qui serait en tête dans le classement de Shanghai… sans pour autant avoir augmenté le potentiel scientifique de notre pays et en ayant créé une organisation gigantesque dont la gouvernance serait clairement très problématique. Mentionnons ensuite que les critères utilisés par le classement de Shanghai sont tous d’apparence “objective”. Il suffit, nous dit-on, de compter les prix Nobel, les médailles Fields, les chercheurs les plus cités ou les articles référencés dans les bases de données. Mais le diable se cache dans les détails. Comment pondérer le prix Nobel de chimie de Marie Curie datant de 1903 par rapport au prix Nobel de physique d’Albert Fert reçu en 2007 ? Que faire des prix Nobel attribués à des personnes travaillant dans des institutions n’existant plus, par exemple suite aux partitions intervenues après 1968 ? Est-il normal que l’appartenance d’Albert Fert à une unité mixte de recherche diminue de moitié la valeur de son prix Nobel pour son université (Le Monde, 27 août 2007) ? Est-il normal qu’un article publié dans la prestigieuse revue Nature ait plus d’impact dans le classement s’il est signé de douze auteurs plutôt que de deux seulement ? Est-il normal de tenir pour acquis que la science se divise “naturellement” en 21 catégories (dont 6 sont liées à la médecine et à la biologie) qui serviront à déterminer les chercheurs les plus cités ? Est-il normal de penser qu’un article d’économie doit avoir un poids deux fois plus grand qu’un article de chimie ? Derrière l’apparente objectivité se cachent un grand nombre d’options toutes plus ou moins contestables ou arbitraires. »\nSource : Le Monde, 16 novembre 2009, « classement de Shanghai, étude mal menée, calcul mal fait », Jean-Charles Billaut, Denis Bouyssou, Philippe Vincke.\n16Cependant, les données chiffrées produisent aussi des effets : ils constituent un élément supplémentaire pour donner à voir une réalité, permettant de mettre en œuvre un nouveau type d’action. En ce sens, ils sont performatifs : non seulement ils formatent une vision du monde, mais ils tendent à transformer la réalité, du fait des effets rétroactifs que les chiffres exercent sur la manière d’exhiber la réalité.\n3. Les données chiffrées incarnent les concepts\n17Dans les sociétés guettées par la quantophrénie, les données chiffrées finissent par incarner les concepts. Que ce soit en matière de production, de développement soutenable, de qualité de vie, de bien-être, les concepts semblent de moins en moins subir de valorisation dans le cadre de méta-récits. Ils s’accommodent au contraire de plus en plus de listings d’indicateurs qui viennent s’y substituer et en quelque sorte en incarner le contenu : on ne définit plus le développement durable, on liste une dizaine d’indicateurs qui en précisent les dimensions et le contenu, à l’instar du projet européen de développement durable. Bien entendu, la performance n’échappe pas à ce processus de quantophrénie, voire, elle s’en accommode bien, car cela lui permet de rendre le processus d’évaluation « productif » lui aussi. C’est alors dans le format pris par les indicateurs que se glissent les choix et représentations principaux de ce qui est ainsi exhibé.\n18La monétarisation de dimensions diverses peut s’apparenter à l’un de ces formats. Loin d’être neutre, la légitimité sur laquelle la monétarisation s’appuie, celle de la science économique et de l’élaboration des prix, est contestable. La construction d’indicateurs à partir de données explorant la subjectivité des individus apparaît aussi comme une modalité alternative, parfois envisagée comme prometteuse. C’est ce qu’on analyse dans la suite.\n3.1. Les indicateurs monétarisés\n7 Si les dénominateurs des ratios de performance prennent peu ou prou toujours en repère l’unité de (...)\n19Les indicateurs quantifiés de la performance prennent plusieurs formes7. Ils s’incarnent dans des représentations diverses de ce qui est produit, et dans diverses modalités de l’efficacité de cette production. Bien qu’elle ne soit pas la seule modalité d’évaluation (qu’on songe, au niveau macroéconomique, aux indicateurs de développement humain du Programme des Nations unies pour le développement ou, au niveau microéconomique, aux indicateurs de la Lolf), l’évaluation monétaire occupe une place privilégiée dans les indicateurs chiffrés de la performance, en particulier environnementale.\n20Bien que les débats ne soient pas neufs, la controverse autour de l’évaluation monétaire des services rendus par la nature en renouvelle les enjeux.\n21La monétarisation est souvent mise en avant pour deux raisons : d’abord pour sa portée pédagogique vertueuse permettant de fixer la question de ce que vaut la nature, tout à la fois dans sa valeur intrinsèque, y compris dans ses dimensions de non-usage, et dans les services qu’elle rend. Lorsqu’ils s’adonnent à ces estimations monétarisées, pour des biens sans prix, des marchandises fictives (au sens de Karl Polanyi), ou encore des services non marchands et non monétaires, les économistes mettent également en avant l’idée selon laquelle, sans prix, les biens de la nature seraient condamnés à disparaître car personne n’y prêterait attention (voir Encadré 8).\nEncadré 8. Le vertige des chiffres affectés à la biodiversité\n« La valeur des services annuels rendus à l’humanité par les écosystèmes est estimée entre 17 000 et 58 000 milliards d’euros (estimation du PNUE).\nLe coût de l’inaction est évalué aujourd’hui à 1 % du PIB mondial chaque année, et pourrait représenter jusqu’à 7 % en 2050, soit environ 14 000 milliards d’euros (Sukhdev, 2009). »\nSource : site WWF.\n22Ainsi, dans leur rapport, Chevassus-au-Louis et al. (2009) précisent qu’ils ont réalisé un centrage sur l’évaluation microéconomique ex ante, c’est-à-dire qu’ils ont privilégié la recherche d’un prix des services rendus par la biodiversité pour le calcul socioéconomique. « En effet, si d’autres éléments (valeur du temps, du bruit, de la pollution, etc.) sont d’ores et déjà pris en compte dans l’analyse coût/avantages des choix publics, les effets sur la biodiversité demeurent aujourd’hui de facto considérés comme nuls. » (p. 11)\n23Mais la monétarisation de la nature, et des services qu’elle rend, conduit à recourir à des équivalents monétaires pour des « choses » qui sont hors du champ monétaire. Cela demande l’adoption de méthodes discutables et dont les usages sont prévisibles : donner un prix aux services rendus par la nature, c’est mettre en forme symbolique ces services comme biens marchands. Les marges d’incertitude, en tout cas, sont grandes et concernent aussi les systèmes de valeur, sur lesquels repose en partie la définition des équivalents retenue. Une valeur monétaire est attribuée aux conséquences de l’activité économique humaine à partir d’une série de traitements différents.\n24Parmi les méthodes de monétarisation retenues, une partie repose sur des prix élaborés à partir des coûts de réparation (estimés) induits. D’autres méthodes fondent cette monétarisation sur la base des coûts de prévention, ou sur celle des coûts de la mise en œuvre de solutions visant à éviter ces nuisances anthropiques. D’autres types de calcul, telles que la valeur tutélaire, sont parfois mobilisés. Ils reposent sur une rupture épistémologique assez forte dans ces tentatives de monétarisation puisque la valeur tutélaire réinjecte ostensiblement du politique dans la formation du prix. Utilisée pour les émissions de gaz à effet de serre ou la valeur carbone, la valeur tutélaire est un prix fixé politiquement. Par exemple, en 2001, un groupe de travail du Commissariat général du Plan en charge de préciser les valeurs environnementales à intégrer dans les évaluations socio-économiques des infrastructures de transport, avait proposé de retenir une valeur tutélaire de la tonne carbone à 100 euros. Cette valeur ne résultait ni d’une enquête, ni de l’estimation scientifique de coûts. Elle avait été retenue après un long processus de discussion et de débat autour de nombreux aspects : coût de réduction des émissions de gaz à effet de serre, politiques mises en œuvre, mise en place de nouveaux instruments, diversité des valeurs produites par différentes études menées en amont par des experts. Cette valeur tutélaire de référence était le fruit d’un compromis transitoire qui essayait d’intégrer un ensemble d’arguments et de propositions défendues par des acteurs aux intérêts contradictoires. Contrairement aux méthodes citées supra, l’intérêt de ce processus de monétarisation par l’usage d’une valeur tutélaire repose sur la pluralité des légitimités dans lesquelles il va puiser, et qui admet l’attribution d’un prix politique. Il incarne ainsi la porosité qui existe entre le politique et le scientifique, dont les représentations dichotomiques sont souvent illusoires. Ce processus de monétarisation particulier souffre néanmoins d’un inconvénient majeur, celui de considérer implicitement que le prix attribué à la nature est le seul étalon de valeur possible, et qu’il peut alors devenir « l’expression socialement légitimée d’une valeur abstraite », alors même que c’est dans la « situation marchande ordinaire » que cette définition est universellement admise (Orléan, 2007, p. 6). Elle prend aussi des airs de phase inassumée (ou inachevée ?) d’une reprise en main par l’État de la valorisation de la question environnementale.\n8 J. Milanesi précise bien qu’un principe lexicographique est un principe par lequel un bien est pré (...)\n25Mais la méthode autour de laquelle l’engouement est le plus net repose sur des évaluations contingentes. Elle est privilégiée par les travaux visant à une évaluation monétarisée des services rendus par la biodiversité. Elle s’appuie ici encore sur un processus de collecte de valeurs que les individus accorderaient à l’existence d’un bien. En général la question posée dans le domaine de l’environnement est de l’ordre suivant : « Combien seriez-vous prêt à payer pour que la qualité de l’air s’améliore, ou bien, pour que telle espèce soit protégée ? » On trouve aussi, de plus en plus dans le domaine social, des questions du type : « Combien seriez-vous prêt à payer pour une diminution des nuisances sonores causées par les avions dans votre ville ? », voire du type « combien demanderiez-vous [en valeur monétaire] pour accepter une augmentation de la criminalité ? » (Essec, 2011)… Ce type de méthode repose sur une vision utilitariste, où les individus, amoraux, admettent implicitement l’hypothèse de substituabilité entre les différents biens. Cette hypothèse de substituabilité est inévitable dès lors qu’un prix est attribué à un bien. Il exclut de ce fait les hiérarchies dans les choix qui caractérisent les comportements éthiques et dans les préférences lexicographiques8.\n26Julien Milanesi attribue de manière fort convaincante la paternité de la méthode d’analyse contingente à Bentham, qui considérait qu’une société juste était une société heureuse, mais qui cherchait à attribuer une quantité de monnaie en guise d’approximation de l’« utilomètre des peines et des plaisirs » (Milanesi, 2010). Exit de ce système philosophique et donc de la métrique retenue par la méthode d’évaluation contingente, la morale religieuse, les droits fondamentaux, les normes sociales, etc. Le consentement ou la propension à payer (pour, ici, éviter la dégradation d’un bien-être collectif) sur lequel repose la méthode de l’évaluation contingente est un des éléments de la théorie utilitariste : la valeur d’usage d’un bien devient la somme des consentements à payer de l’ensemble des répondants. Lorsque le bien est indivisible, la valeur d’usage devient le prix maximum que les répondants sont prêts à payer pour ce bien. En refusant de répondre à ces méthodes contingentes, les individus sondés font implicitement état du fait que l’étalonnage monétaire ne se limite pas à un exercice neutre, et que l’usage forcé de la monnaie n’est, dans ce cas, nullement une expression validant socialement la valeur attribuable aux biens naturels.\n3.2. Performativité des indicateurs monétaires\n9 Un bien ou service qui, bien que n’étant pas « produit pour être vendu » se voit attribué un prix (...)\n27Tout comme André Orléan montre dans ses travaux que la monnaie est désirée pour elle-même (2011), la donnée monétaire, dit astucieusement Julien Milanesi finit, elle aussi, par être désirée en tant que telle, car elle pourra utilement nourrir les politiques fondées sur les analyses coûts-bénéfices. La multiplication des indicateurs monétarisés est alors l’expression de l’extension de la fiction autorégulatrice du marché qui étend la notion de « marchandise fictive »9 (Postel, Sobel, 2011). C’est l’aboutissement de la Grande Transformation (Polanyi, , 1983).\n28Ce faisant, les processus de valorisation monétaires apparaissent comme une des prémices de l’identification de gisements d’activités et de la marchandisation. Certes, le lien n’est pas immédiat. On peut déceler dans les travaux de Stern, ou de Chevassus-au-Louis, une authentique intentionnalité de marquer les esprits et les consciences à l’égard des grands enjeux écologiques, sans intention de marchandisation. Mais que le marquage soit considéré comme plus efficace dans les représentations collectives lorsqu’il s’incarne dans la monnaie, voilà qui est symptomatique de la domination des valeurs économiques sur tout autre système de valorisation, alors même que, dans un certain nombre de cas, des individus sondés y résistent.\n3.3. Quantifier le subjectif\n29Les indicateurs subjectifs ont, eux aussi, envahi les espaces de production de jugements collectifs. Ceux qui les promeuvent appuient leur légitimation sur de nombreux atouts qu’ils mettent en avant. D’abord, ils lui attribuent une capacité d’objectivation des dimensions relevant inévitablement de dimensions subjectives. Cette modalité de quantification permet par exemple de dépasser le constat de la multidimensionnalité des concepts dont il est rendu compte (y compris sur les missions des services publics, leur efficacité, par exemple), et de dépasser le caractère d’auberge espagnole dans laquelle chacun puiserait au gré de ses désirs et de ses propres représentations. Ensuite, ces indicateurs soutiennent une économie collective des choix individuels. Ainsi, l’efficacité du système évalué sera estimée à l’aune de la satisfaction ou du bien-être des bénéficiaires de l’activité (usagers, clients, etc.). Enfin, cette manière de fournir une mesure du degré de subjectivité collective repose sur un processus de révélation qui n’est pas chronophage, se limitant au temps d’administration du questionnaire et de collecte des données. En cela, il offre un avantage comparatif à un processus de synthèse et d’articulation des intérêts collectifs, et la recherche de la décision démocratique, qui, eux, sont et restent des processus extrêmement longs (Rosa, 2010, p. 310).\n10 Les approches alternatives de la « richesse » ou du bien-être ne sont pas épargnées par la progres (...)\n11 En particulier par Condorcet et Arrow. Condorcet produit dès la fin du XVIIIe siècle une démonstra (...)\n30Mobilisés dans les enquêtes de valeur (value survey) (Lebaron, 2011), les indicateurs subjectifs sont considérés comme plus pratiques que des démarches qui visent à élaborer une objectivation collective de valeurs partagées. Ils offrent d’ailleurs un intérêt : celui de reposer sur une participation des individus dont l’avis est recueilli. La légitimation de l’indicateur est ainsi toute trouvée : elle est fondée et sur la démocratie de la récolte de la parole individuelle, sur la synthétisation, par l’individu lui-même, de l’ensemble des registres et dimensions de ses représentations, et, ne l’oublions pas, sur la méthode d’enquête quantitative. C’est l’échantillon représentatif statistiquement qui fonde en quelque sorte sa légitimité scientifique. On dispose ainsi d’un ensemble constitué des perceptions individuelles des intérêts particuliers10. En promouvant ces postures, il est cependant rarement rappelé que leur fondement est utilitariste, qu’il repose sur l’individualisme des « agents », et que l’agrégation des intérêts individuels en une commune mesure, outre qu’elle est le fondement de l’individualisme méthodologique, a depuis longtemps été interrogée11.\n31Ils participent néanmoins d’une idéologie de la souveraineté du consommateur ou de l’usager, et d’une vision de l’individu doté d’un stock initial – ex ante – de préférences individuelles qu’il s’agit simplement de révéler. Cette représentation de l’intérêt collectif est construite à partir d’une démarche où chacun est invité à se positionner sur une échelle « j’aime/je n’aime pas », « je suis satisfait/je ne suis pas satisfait », « je me sens bien/je ne me sens pas bien », la totalité étant consolidée par la somme des parties. Cet outil qui accompagne généreusement le glissement de l’État social à l’État néo-libéral devenu prestataire de services est aussi l’occasion de fournir une représentation personnalisée des enjeux de société.\n4. État, statistique et démocratie\n32Les formes de la quantification sont donc nombreuses et la quantophrénie, dans ses usages sociaux (management, action publique, démocratie), ne peut être comprise sans l’envisager dans son rapport aux institutions, et dans les formes d’État qui l’ont progressivement profilée. Nous avons déjà parcouru cette question dans le chapitre précédent, en particulier en identifiant les liens entre les formes de l’État et les pratiques évaluatives qu’il entretient grâce aux travaux d’Alain Desrosières (2008). De même, Robert Salais a démontré, dans le cas des politiques de l’emploi, que l’amélioration des scores, auxquels pouvaient conduire des excès de politiques axées sur le chiffre, provoquait une quête de performance sociale qui peut s’opposer à la justice sociale (Salais, 2010). Or, les indicateurs ne simplifient pas seulement la réalité. Ils incarnent toujours des visions politiques, et constituent ensuite des repères collectifs puissants. En ce sens, ils contribuent à former la vision du monde des citoyens, vision qui finit par transformer leurs actes, pour les conformer aux objectifs poursuivis. Il y a donc une responsabilité collective à modeler, par le chiffre, cette représentation de la réalité, et, dans ce qui nous intéresse ici, cette représentation des performances.\n33L’observation d’une quantification croissante, comme argument supérieur dans les discours, accompagne aussi une société qui a perdu une grande partie de ses capacités à dialoguer, à convenir collectivement du sens, et qui cherche, dans une quête frénétique de chiffres, la confiance qu’elle n’arrive pas à rétablir, ou sur laquelle elle refuse de fonder la coopération. Cette confiance est évidemment une question centrale dans l’élaboration des indicateurs lorsque ceux-ci nourrissent des systèmes incitatifs.\n12 Voir par exemple l’article de François Héran dans le journal le Monde (Héran, 2007).\n34La question qui unit la statistique et la démocratie contient celle de la performance et la dépasse. Elle la dépasse d’abord. En témoignent de multiples exemples qui ne relèvent pas à proprement parler de la performance, mais qui interrogent le lien entre la statistique et la démocratie. Ce fut par exemple le cas en 2007 lors de la mise en place d’enquêtes ethniques. Les questions soulevées par ce débat central12 renvoyaient à une double capacité de la statistique : une capacité d’émancipation par le savoir, mais aussi une capacité d’instrumentation et de manipulation. Elle la contient ensuite, tant les formes de domination qui s’exercent aujourd’hui par la performance totale endossent les habits d’une discrète et illusoire scientificité, audessus de tout soupçon. La question est bien là : comment faire de ces productions statistiques des dispositifs autonomes, source d’émancipation pour les individus, composant de leur lutte, et non des formes hétéronomes contraignantes, à l’instar du régime de performance totale ? Cela nécessite de penser conjointement les conditions sociopolitiques dans lesquelles les conventions de comptage sont réalisées, les pratiques sociales par lesquelles les indicateurs sont sélectionnés, et les usages sociopolitiques qui en sont faits. Cela vaut pour les statistiques ethniques comme pour les indicateurs de performance. Penser les conditions sociopolitiques de construction des indicateurs invite à observer ces indicateurs sous l’angle de leur légitimation et donc sous l’angle de la démocratie.\n35Ce n’est pas le chiffre en soi qui est problématique, ni la mesure. La quantification est aussi ancienne que l’affirmation des formes étatiques. Le pouvoir dessine une ou des mesures à sa mesure, de même qu’il frappe la monnaie à son effigie (Kula, 1984 ; Bardet, Jany-Catrice, 2010). Pourtant les travaux qui se penchent sur ces questions de manière contemporaine mettent en avant soit l’idée que la quantification serait ontologiquement un piège (Bruno, 2010), ou de manière plus nuancée, qu’il y aurait un excès dans ses usages (Salais, 2010).\n36Derrière les atours d’équipement scientifique et cohérent, le chiffre tend à brouiller le sens de l’activité et des missions, des interventions, et crée des « ambiguïtés cognitives » (Salais, 2011). Cet équipement scientifique est symptomatique d’une incapacité à réhabiliter du débat, voire contribue à occulter le débat autour des finalités de l’activité économique, des interventions privées ou publiques. Cela conduit à laisser aux agents, livrés à eux-mêmes, le soin de régler dans leurs relations interindividuelles toutes les tensions, qu’elles soient « propres à l’exercice administratif » (Weller, 1998) ou pas. Dans de nombreuses activités de services d’interface, occupés par les femmes, il revient souvent aux salariés en bout de chaîne de prendre en charge les tensions qui pèsent sur eux lorsqu’ils cherchent à concilier des inconciliables, ce que résume l’opposition entre la logique industrialiste et la relation singulière de service de proximité (Jany-Catrice, 2010).\n37On a aussi insisté, en filigrane de tout ceci, sur la responsabilité de l’expertise économique dans ces mutations et dans l’avènement de la performance totale. En mettant en avant un individualisme, une rationalité instrumentale, et une quête de bien-être individuel, l’économie mainstream et les opérateurs de sa diffusion, parmi lesquels les processus de légitimation scientifique, contribuent aux tensions qui s’accroissent entre l’activité et la perte du sens.\n38Est-ce à dire que l’inéluctabilité du système guette ? Nous proposons de montrer dans ce qui suit que les conditions sociales de la performance totale, telle que nous l’avons décrite dans les chapitres précédents, ne sont pas une fatalité. Des voies pour sortir des impasses auxquelles elle conduit sont envisageables et envisagées, pour peu que l’on repense la question démocratique.\n1 On trouve aussi cette idée que les institutions rassurent et produisent du confort, dans la société de l’audit de Michael Porter (2005).\n2 La T2A est un système de financement des établissements publics de santé directement inspirés de l’organisation industrielle et marchande. Le paiement de l’établissement est directement associé à l’activité réalisée. Elle nécessite la définition de « groupes homogènes de malades », identifiés selon la complexité des cas, et la fixation de prix.\n4 Voir sur ce point le travail de Bernard Gomel et Dominique Méda (2011) à propos de la mise en œuvre du RSA en France. Plus généralement, il suffit de se promener dans les couloirs de l’ANR, ou d’observer le rôle des agences (Aeres, ARS, ANSP pour ne citer que celles que nous croisons dans nos propres recherches) pour saisir l’inflation de la coordination par la bureaucratie qu’engendrent les formes contemporaines d’évaluation, de contrôle et de mesure des performances.\n5 Qui, depuis 2008, contient dans son périmètre d’action (décret du 6 avril) des organismes tels que le conseil d’analyse stratégique (CAS), le conseil d’analyse économique (CAE), le conseil d’orientation des retraites (COR), ou encore le conseil d’orientation pour l’emploi (COE).\n6 C’est-à-dire la traque systématique des temps dont on aura considéré, dans les comptes, leur inutilité.\n7 Si les dénominateurs des ratios de performance prennent peu ou prou toujours en repère l’unité de temps (équipée des caractéristiques de neutralité, de linéarité et de polarisation (Rosa, 2010)), et ce, sans grande contestation, l’objectif fixé, ou ce qui est produit, et qui apparaît au numérateur des ratios performance, est, quant à lui, plus discuté.\n8 J. Milanesi précise bien qu’un principe lexicographique est un principe par lequel un bien est préféré à tout autre comme dans le cadre d’engagements moraux des individus. Ex : la survie d’une espèce est préférée à toute combinaison d’autres biens.\n9 Un bien ou service qui, bien que n’étant pas « produit pour être vendu » se voit attribué un prix et une évaluation marchande.\n10 Les approches alternatives de la « richesse » ou du bien-être ne sont pas épargnées par la progression de ce type d’enquêtes subjectivistes. Dans ce cas, les approches fondent leurs mesures sur la base d’enquêtes allant de simples questions relatives au niveau de « bonheur », à l’élaboration d’indices de satisfaction de vie, dont on mettra les évolutions en lien avec celles d’autres variables, de manière à révéler ou pas des corrélations (Kahneman, Krueger, 2006).\n11 En particulier par Condorcet et Arrow. Condorcet produit dès la fin du XVIIIe siècle une démonstration mathématique d’un risque de décisions majoritaires irrationnelles et incohérentes. En 1972, Kenneth Arrow généralise le paradoxe de Condorcet en énonçant un théorème d’impossibilité. Il montre les limites des procédures de vote, en soulignant les difficultés de construction d’une fonction de préférence collective. Il suggère qu’il existe un risque de légitimer le recours à une fonction de préférence étatique surplombante. C’est l’État alors qui dit l’intérêt général et qui choisit les biens communs : c’est la fonction de préférence des gouvernants. Ce qui pose la question de la capacité de l’État à ajuster les biens collectifs aux besoins collectifs.\nJANY-CATRICE, Florence. Chapitre 5. Performance et quantification In : La performance totale : nouvel esprit du capitalisme ? [en ligne]. Villeneuve d'Ascq : Presses universitaires du Septentrion, 2012 (généré le 26 octobre 2021). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/septentrion/9168>. ISBN : 9782757414095. DOI : https://doi.org/10.4000/books.septentrion.9168.\nJany-Catrice, F. 2012. Chapitre 5. Performance et quantification. In La performance totale : nouvel esprit du capitalisme ? Villeneuve d'Ascq : Presses universitaires du Septentrion. doi :10.4000/books.septentrion.9168\nJany-Catrice, Florence. “Chapitre 5. Performance et quantification”. La performance totale : nouvel esprit du capitalisme ? By Jany-Catrice. Villeneuve d'Ascq : Presses universitaires du Septentrion, 2012. (pp. 119-140) Web. <http://books.openedition.org/septentrion/9168>.\n<iframe src="https://books.openedition.org/septentrion/9168?format=embed" style="padding:5px;border:2px solid #ddd;" width="500" height="375"></iframe>


Coeur ou Aorte - Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Toulouse\nVous êtes ici : Accueil » Annuaire, spécialités médicales » Chirurgie cardio-vasculaire (CCV) » Votre intervention chirurgicale\nVous allez être opéré de ...\nCoeur ou Aorte\nPublié le 05/11/2004 à 16h44 (mis à jour le 16/05/2006 à 17h30)\nVous allez être opéré du cœur ou de l’aorte (thoracique ou abdominale) : vous arriverez dans notre service 24h à 48h avant l’opération\nL’équipe para-médicale vous accueille et vous serez examiné par l’interne du service.\nDes examens sanguins, radiographiques et un électrocardiogramme seront effectués.\nle kinésithérapeute vous préparera au plan respiratoire avec l’apprentissage des techniques de ventilation et/ou la poursuite d’un traitement déjà en cours. Cet entretien vous permettra de mesurer l’importance de votre participation ventilatoire après l’intervention.\nvotre chirurgien vous expliquera l’opération et ses conséquences\nl’anesthésiste passera vous voir pour vous donner l’heure de l’intervention et prescrira la prémédication.\nn’hésitez pas à leur poser toutes les questions qui vous inquiètent\naborder la chirurgie en diminuant au maximum les risques infectieux\nnécessite une préparation cutanée : une dépilation et plusieurs douches avec un savon antiseptiques seront indispensables\nvous devez rester à jeun (ni boire ni manger ni fumer) et ce depuis minuit.\n1h30 environ avant votre départ au bloc opératoire l’infirmier(e) vous donnera la prémédication dans le but de vous relaxer et de vous préparer à l’anesthésie.\nvotre départ au bloc (qui se situe au même étage) se fera dans votre lit.\nA partir de ce moment là vous serez pris en charge par l’équipe du bloc opératoire.\nSurveillance post opératoire en soins intensifs\nA votre retour dans la chambre (36h à 48h après l’intervention) l’infirmier(e) et l’aide soignant(e) vous installeront et vous rendront vos effets personnels.\nLe chirurgien viendra vous voir régulièrement pour évaluer votre état de santé. Il est important de respecter les consignes données par le chirurgien et l’infirmier(e) dans le but de favoriser votre rétablissement. Le premier lever et la reprise alimentaire se font sur prescription médicale. L’équipe soignante est présente pour vous aider à accomplir les gestes de la vie quotidienne. Afin de réduire les risques infectieux, la réfection du pansement ne sera pas systématique tous les jours.\nLa fatigue est un phénomène commun après une intervention chirurgicale quoique beaucoup de patients pensent que cela est dû à leur cœur ; en réalité il s’agit d’une perte d’usage des muscles pendant le temps de l’intervention et de la convalescence. Il a été constaté que la fatigue apparaissait au 4ème ou 5ème jour après l’opération. L’exercice est donc un bon moyen de récupérer une certaine musculature et autonomie, en particulier la marche à condition qu’elle ne soit pas excessive.\nQuelques conseils après une chirurgie cardiaque (valve mécanique ou biologique) :\nfavoriser la cicatrisation :\ndormir sur le dos le premier mois\néviter les positions bras en l’air\néviter d’écarter brusquement les bras\npremière douche après l’ablation des points\nne pas exposer la cicatrice au soleil la première année(utiliser un écran total)\nprendre quotidiennement son traitement\nrespecter le régime alimentaire\nPour en savoir plus : http://www.fedecardio.com\nQuelques conseils après une chirurgie valvulaire\nUne surveillance régulière est indispensable. Le médecin doit être consulté tous les 2 ou 3 mois afin de vérifier le bon fonctionnement de la valve, l’absence d’anémie, l’absence de foyers infectieux et l’efficacité de traitement anticoagulant.\nAfin d’éviter tout problème d’infection sur la valve il est recommandé de consulter son médecin traitant en cas de fièvre (même minime) et d’avoir un suivi régulier par votre dentiste car l’infection de la valve provient très souvent d’un problème dentaire. La vaccination grippale est conseillée chaque année.\nAVANT TOUTE INTERVENTION MEDICALE OU CHIRURGICALE\nTOUJOURS SIGNALER QUE VOUS ETES PORTEUR D’UNE PROTHESE VALVULAIRE (avant votre sortie il vous sera remis une carte de porteur de valve que vous devez toujours avoir sur vous)\nLe traitement anticoagulant oral est systématique chez le patient porteur de prothèse valvulaire mécanique. Ce traitement est destiné à diminuer le pouvoir de coagulation du sang et à faciliter le bon fonctionnement de la valve.\ntoujours dire que vous prenez des anticoagulants oraux\nne pas modifier ou arrêter le traitement sans avis médical\nsurveillance biologique très régulière\nne jamais associer un autre médicament sans avis médical\nIl durera une huitaine de jours et votre sortie se fera vers le service de cardiologie qui vous a adressé. Selon la prescription médicale vous pourrez bénéficier d’un séjour en centre de rééducation cardiaque ou en maison de repos.\nliste des centres de rééducation et maisons de repos\nPour regagner le service de cardiologie vous utiliserez le moyen de transport adapté à votre état de santé et qui sera prescrit par le chirurgien. La secrétaire du service organisera le départ avec vous en contactant l’ambulance de votre choix. Elle vous remettra les différents documents administratifs, les courriers médicaux ainsi que vos éventuels rendez-vous de consultations.


Le Togo, deuxième pays francophone, veut adhérer au Commonwealth - DIAF TV\nAccueil / Afrique / Le Togo, deuxième pays francophone, veut adhérer au Commonwealth\nLe Togo, deuxième pays francophone, veut adhérer au Commonwealth\nFrance Info 10 août 2017\tAfrique Laissez un commentaire\nC’est le Mozambique qui a été le premier Etat n’utilisant pas l’anglais à rejoindre l’organisation en 1995, suivi du Rwanda. Depuis, la liste des candidats ne cesse de s’allonger.\nLe Commonwealth représente aussi un vaste marché de 52 pays et de deux milliards de consommateurs, mais qui n’offre aucun avantage économique (exemple, pas de suppression de droits de douane entre les pays membres). A l’instar du Cameroun, le Togo pourra espérer, s’il devient membre, obtenir le financement de certains projets dans le domaine de l’éducation et de la formation.\nUn argument qui ne convainc pas l’universitaire Ayayi Togota Apdéo-Amah pour qui le Togo n’a pas de véritable projet de développement. Il «ne fait que tendre la main. Il espère qu’en allant du côté du Commonwealth, il pourra encore obtenir quelques subsides.»\nL’opposition politique est tout aussi critique, condamnant une démarche «inopportune». «Nous avons d’autres priorités, notamment les réformes constitutionnelles et institutionnelles prévues par l’accord politique global signé devant la communauté internationale en 2006 et que le régime en place refuse d’opérer» a déclaré à l’AFP Eric Dupuy, porte-parole de l’ANC, principale formation d’opposition.\nDes membres d’ONG et du parti d’opposition ANC manifestent contre l’autoritarisme du gouvernement à Lomé la capitale du Togo, le 8 octobre 2016. © Alphonse Logo / ANADOLU AGENCY\nÇa suffit, nous voulons des réformes!», réclamaient des pancartes lors d’une manifestation dans les rues de Lomé le 3 août 2017. Arrestations, détentions arbitraires, tortures et plus globalement atteintes à la liberté d’expression sont le lot commun du Togo. Une carte de visite peu favorable pour entrer dans une organisation prestigieuse.\nCommonwealth Togo\t2017-08-10\nPlease copy the string 3qnYG9 to the field below:


Savon Huile Lin Spado, Entretien Sol - Mon Droguiste\nAccueil > Entretien & Hygiène de la maison > Entretien des Sols > Savon Huile de Lin\nFDS Savon à l'Huile de Lin Spado\nSavon Huile de Lin -\nPropriétés : le Savon Huile de Lin Spado nettoie, protège et redonne de l'éclat à tous les sols.\nNettoie tous les sols : terres cuites, ardoises, marbre, carrelages bruts et émaillés mais également les sols plastiques à l'instar des linos.\nFait briller les sols : donne un éclat satiné.\nAgréablement parfumé à l'huile de lin.\nÉlimine sans efforts les saletés graisseuses et tenaces.\nMatériels : Serpillière, Seau, chiffon de laine\n1. Appliquer le Savon Huile de Lin Spado à la Serpillière en respectant le dosage de 25ml pour 5L d'eau.\n2. Laisser sécher, pas besoin de rinçage.\n3. Lustrer à l'aide d'un chiffon de laine ou d'une cireuse pour obtenir une finition satinée plus résistante aux taches.


Bacheliers | Arba ESA\nL’entrée en cycle 1 à l’ArBA-EsA permet à l’étudiant·e de s’initier et d’acquérir durant trois années des savoirs et des savoir-faire artistiques, techniques et théoriques dans le cursus choisi en vue de l’émergence progressive d’un travail personnel.\nL’école prépare et accompagne l’étudiant·e vers son diplôme de Bachelier en troisième année, en le dotant d’une méthode de travail, de curiosité et de découvertes tant théoriques que pratiques.\nLe cycle 1 engage ainsi l’étudiant·e dans une exploration et initiation aux techniques et théoriques de l’art et du design et laisse progressivement la place à la recherche personnelle. L’école accompagne l’étudiant·e, afin qu’il·elle puisse construire son parcours, à mesure de ses découvertes et de sa formation.\nUne série de cours généraux transversaux sont communs à tous les cursus tel que histoire de l’art, philosophie, sémiologie, littérature, science humaines et sociale, cinéma, histoire de la musique, et une série de cours théoriques spécifiques permettent de préciser des savoirs dans le champ du cursus.\nDes cours artistiques renforcent le programme de chaque cursus.\nL’ensemble de ces cours théoriques permettent de donner une assise théorique et critique. Ils contribuent à la compréhension des mondes artistiques, à l’articulation cohérente, critique et autonome des compétences, à l’intérieur de la pratique artistique de l’étudiant·e.\nConsultez les pages relatives aux Cursus, afin d’en savoir plus sur les conditions d’admission, la pédagogie, et le programme relatif à chaque Cursus.\nAu fil du parcours : de la B1 à la B3\nLa première année (B1), hormis le cours principal du cursus, est commune à tou·te·s les étudiant·e·s en vue de constituer un socle solide artistique, technique et théorique.\nEn deuxième année (B2), l’école continue l’accompagnement de l’étudiant·e, notamment par des cours communs de dessin et d’infographie, qui permettent à l’étudiant·e de comprendre les enjeux qui se nichent derrière les images. C’est aussi une année pendant laquelle l’étudiant·e participe à des modules qui lui permettent de nourrir sa pratique de sa propre relation au monde et de ses questionnements autour d’enjeux contemporains. Les modules sont également au programme des étudiant·e·s de B3\nLa troisième année (B3) est l’année diplômante. L’école continue sa mission d’accompagnement de l’étudiant·e tout en laissant de plus en plus en place à l’autonomie et à la construction par l’étudiant·e de son parcours. L’étudiant·e choisit notamment un cours artistique à choix (CAC) qui l’amène à une plus grande transversalité des médiums et des pratiques. Cette année permet à l’étudiant·e d’identifier son projet personnel en vue de le présenter à son jury de diplôme en juin.