Ilot de grès dans un océan de (belles) falaises de calcaire, le site de Contes offre une poignée de blocs à proximité de Nice. Un site à (re)découvrir pour une journée de bourrinage dans un cadre bucolique où la nature à repris ses droits.\nLes premiers blocs apparaissent tout à coup au détour du chemin. Si vous aimez les fougères, vous allez être servis...\nLe rocher est assez sableux et certains passages évoluent constamment au fur et à mesure des répétitions. Certaines zones sont quand même bien compactes, et on trouve même des inclusions comme dans cette dalle d'échauffement.\nLe style de grimpe est assez physique avec une majorité de blocs déversants et pauvres en prises naturelles. Résultat : un certain nombre de passages taillés qui ressemblent à du pan en plein air.\nJL en démonstration de claquage de tendons dans un passage surnaturel.\nIl est quand même possible de se faire plaisir (ou de s'échauffer) dans des passages techniques et non bidouillés.\nCertains passages sont relativement hauts et le crash-pad s'impose pour une ascension sereine. Prévoir aussi une bonne couche de peau sur les doigts pour résister au grain bien abrasif du rocher local.\nPréparatif de jeté dans un bloc court mais technique. Comme souvent sur ce type de rocher, les passages nécessitent une bonne dose de réflexion avant de trouver leur solution.\nNiveau : ?? passages (??)\nLe village de Contes est situé dans la vallée du Paillon (branche du Paillon de Contes - étonnant non ?!) à une vingtaine de kilomètres au nord de Nice. En venant par la D15, dépasser le village (section à sens unique), puis un peu avant la première épingle à droite, emprunter le chemin qui descend sur la gauche. Celui-ci est tout d'abord bétonné, puis il se transforme en chemin de terre à suivre sur une centaine de mètres, jusqu'à trouver une zone de stationnement sur la droite. Reste plus qu'à poursuivre à pieds pendant 5 minutes jusqu'à la citerne. Les blocs sont juste au dessus de celle-ci.\nPrévoir un peu de bartasse dans les buissons (ou un coupe-coupe) pour accéder à certains passages. Les environs sont bucoliques et sans risque pour les enfants.


Recours de deux associations contre la cellule Déméter-Syndicats, Communication agricole, Économie et gestion\nPartager la publication "Recours de deux associations contre la cellule Déméter"\nAgri-Mutuel > Nouveautés > Communication agricole > Recours de deux associations contre la cellule Déméter\nRecours de deux associations contre la cellule Déméter\nAFP le 14/04/2020 à 14:09\nLe recours a été déposé vendredi devant le tribunal administratif de Paris. Cette « cellule nationale de suivi des atteintes au monde agricole », mise en place mi-décembre, constitue « une pression » sur les associations dénonçant les méthodes de l’agriculture industrielle, fait valoir François Veillerette, de Générations futures, à l’AFP. Selon le ministère de l’Intérieur, cette cellule permet « d’améliorer notre coopération avec le monde agricole et de recueillir des renseignements », « de mieux connaître les groupes extrémistes à l’origine des atteintes et de pouvoir anticiper et prévenir leurs actions ». Elle permet aussi « de pouvoir gagner en efficacité par des actions et des enquêtes mieux coordonnées ».\nLire aussi : Christophe Castaner présente une cellule contre les intrusions dans les élevages\nPollinis et Générations futures y voit « un dispositif de surveillance dont les contours sont dangereusement flous », selon un communiqué. La cellule Déméter viserait des « « actions de nature idéologique », y compris « e simples actions symboliques de dénigrement du milieu agricole » qui relèvent de la liberté de penser et d’expression », dénoncent les associations. Juridiquement, pour qu’il y ait dénigrement, « il faut être dans une position de concurrence », explique François Veillerette. Appliquée à l’activité d’associations environnementales, cette notion lui paraît « fantaisiste ».\nDans ce recours, l’avocate Corinne Lepage qui défend les associations dénonce « l’atteinte à la liberté de communication et au secret de l’instruction et des enquêtes » et « la rupture d’égalité entre les syndicats agricoles représentatifs et la délégation grave des missions de police administrative à des acteurs privés », selon le communiqué.\nLire aussi : En Bretagne, les gendarmes coachent les agriculteurs\nle 27/05/2020 à 18:10 Écologie, emploi, souveraineté...\n20 organisations dont la Conf’ présentent un plan de sortie…\nle 20/05/2020 à 15:43 Pac/UE\nL’agriculture, un secteur essentiel du plan de relance, pour…\nDans un contexte de crise sanitaire, le soutien aux agriculteurs européens doit être financé par ...\nLes abattoirs industriels « incompatibles » avec les mesures…\nLes abattoirs industriels sont « incompatibles » avec le respect des mesures sanitaires ...


▷ UN SPÉCIALISTE installateur digicode Drancy Tél: 09.72.19.67.46 - Tarifs 100% GARANTIS\nDemande Rendez-vous - intervention installateur digicode Drancy\ninstallateur digicode Drancy\nInstallateur digicode Drancy 93700\nAvec CLUB DÉPANNAGE+ pas de mauvaises surprises. Nos prix installateur digicode sont présentés en totale transparence. Pour des demandes plus précises, n'hésitez pas à nous contacter. Nous nous engageons à vous soumettre rapidement un devis clair et détaillé : serrure biometrique, digicode societe, digicode ecole, digicode video, installateur serrure biometrique, digicode porte, depannage controle d acces badge vigik, digicode somfy, ...\nNos techniciens artians installateur digicode à Drancy arriveront chez vous avec tous les outils nécessaires pour entretenir, réparer, la maintenance vos installations. Ils sauront effectuer un diagnostic rapide de votre problème installateur digicode. Ils utiliseront le matériel le plus adapté pour résoudre votre besoin. Notre matériel est bien sur haut de gamme et toujours bien entretenu. Ainsi, nos interventions se font rapidement et avec efficacité dans le respect des normes en vigueur de qualité et de sécurité.\nvotre recherche de prix pour savoir combien coute installateur digicode Drancy -> :\nBesoin d'un professionnel pour votre problème installateur digicode Drancy ? Contactez-nous\nDepuis 10 ans qu’existe notre entreprise, nous mettons notre expérience, au service de la satisfaction de nos clients, qui est au cœur de notre métier : reparation fuite d'eau, debouchage toilette, degorgement, debouchage canalisation, reparation volet roulant, changement de serrure, ouverture de porte, installateur porte blindee, reparation porte de garage, renovation, annuaire congo, dépanneur ile de france, devis travaux belgique, devis travaux suisse, travaux peinture, installateur digicode Drancy, installateur digicode Drancy, installateur digicode Drancy, renovation maison suisse, renovation appartement suisse, renovation maison blegique, renovation appartement blegique, rendez-vous installateur digicode Drancy, rénovation appartement Drancy rénovation maison Drancy rénovation peinture Drancy artisan travaux Drancy plombier Drancy, chauffagiste Drancy, vitrier Drancy, serrurier Drancy, electricien Drancy, renovation maison Drancy, renovation appartement Drancy, vitre cassee Drancy dératisation Drancy debouchage toilette Drancy entreprise rénovation Drancy\ndigicode porte Drancy digicode entreprise Drancy controle d acces badge Drancy serrure digicode Drancy digicode legrand Drancy digicode sans fil Drancy


Guerre russe en Ukraine : des unités russes marchent vers la capitale Kiev - Info241.com\nPublié le 25 février 2022 à 10h21min MàJ : //\nGuerre russe en Ukraine : des unités russes marchent vers la capitale Kiev © 2022 D.R./Info241\nLa ministre adjointe ukrainienne de la Défense, Anna Malyar, a annoncé vendredi que les forces russes avancent vers la capitale, Kiev, après avoir saisi des véhicules militaires de l’armée ukrainienne. Par voie de communiqué, Malyar a déclaré que des unités militaires russes ont saisi deux véhicules de l’armée ukrainienne. Et d’ajouter que des soldats russes, vêtus d’uniformes de l’armée ukrainienne ont quitté la région d’Obolon vers le centre de Kiev.\n« Les forces ukrainiennes réussiront à neutraliser ce convoi militaire qui s’est emparé des véhicules ukrainiens », a rassuré la responsable. Plus tôt vendredi, l’état-major ukrainien a confirmé que les forces aériennes de l’armée ukrainienne sécurisent l’espace aérien de Kiev. Et de préciser que les systèmes de défense aérienne ukrainiens ont réussi à repousser d’éventuelles attaques aux missiles à l’aube de ce vendredi.\nVendredi matin, les sirènes ont retenti à Kiev durant deux minutes. Jeudi à l’aube, le Président russe, Vladimir Poutine, a annoncé le lancement d’une opération militaire dans la région du Donbass, dans l’est de l’Ukraine, suivie de réactions de colère dans divers pays du monde et de nombreux appels à des sanctions plus sévères contre Moscou.


Journal de 7:30 le 19/07/13 | Radio1 Tahiti\nJournal de 7:30 le 19/07/13\nLa rédaction 2013-07-19\n19 Juil 2013 La rédaction\nHei Tahiti est le grand gagnant du Heiva !\nC’est le groupe de danse Hei Tahiti de Sandrine Trompette qui a remporté le 131ème concours du Heiva, dans la catégorie Hura tau, avec pour thème Ta’u-a-reva : Invocation. Le jury, présidé par Manouche Lehartel, a remis les différents prix du Heiva i Tahiti 2013 hier soir, après trois jours de délibération. Le deuxième prix professionnel a été décerné à Toakura Hitireva, le troisième à Pupu Tuhaa Pae. Dans la catégorie Hura Ava Tau (amateur), Ori Tahiti arrive en tête, suivi de Tahina no Uturoa et de Tamarii Pereaitu. Le prix du meilleur costume traditionnel a été décerné à Hei Tahiti. Celui du meilleur costume végétal à Toakura. A noter que le jury a décidé de ne pas attribuer de prix pour les meilleurs danseurs et danseuses en raison d’un niveau qu’il a jugé trop faible. Côté chant, c’est Tamarii Mataiea qui remporte le premier prix du Tarava Tahiti, suivi de Haururu no Papeeno et Tamarii Pereaitu. Le prix du Tarava Raromatai est attribué à O Faaa. Celui du Tarava Tuhaa Pae à Rapa no Tahiti. Les gagnants se produiront sur scène demain soir, lors de la soirée des lauréats, dès 19h place To’Ata.\nFranck Falletta n’est plus en garde à vue\nL’homme d’affaires a été entendu dès mercredi matin à la section de recherche de la gendarmerie de Papeete dans le cadre d’une enquête préliminaire pour abus de biens sociaux, abus de confiance et banqueroute. Il est sorti de sa garde à vue hier à 14h30, aucune charge n’est retenue contre lui. A ce stade, l’enquête se poursuit. Le Parquet, pourrait prochainement auditionner les collaborateurs de Franck Falletta. Si les enquêteurs découvrent des indices concordant, une instruction judiciaire pourra être ouverte dont pourrait découler une mise en examen. Sinon, l’enquête sera close.\nGaston Flosse a rencontré Victorin Lurel\nLe Président du Pays a été reçu hier par le ministre des Outre-mer à Paris. Parmi les sujets abordés : comment devenir crédible auprès des banques afin d’emprunter raisonnablement pour relancer les grands chantiers d’investissement et ainsi créer des emplois, le rattrapage social, mais aussi la présentation du pacte de croissance avec notamment le redressement financier de la Polynésie, sans oublier les nouvelles mesures de la réforme fiscale. Le Président a également demandé l’aide de l’Etat sur le rétablissement du RST, le Régime de Solidarité Territoriale. Du côté de l’Etat, les mesures prises par le gouvernement polynésien semblent aller dans le bon sens. Mais il attend que ces mesures soient bien appliquées.\nA noter que la question du referendum en Polynésie a également été évoqué lors de cette rencontre. Selon Gaston Flosse, celle-ci est à l’étude par le ministre des Outre-Mer. A noter qu’il n’y a toujours pas de rendez-vous prévu entre l’Elysée et le président de la Polynésie.\nAnne-Caroline Graffe décroche le bronze\nLa championne de Taekwondo, médaillée d’argent aux derniers jeux Olympiques, a perdu son titre de championne du monde, catégorie +73kg. Elle a remis son titre en jeu hier après-midi, aux championnats du monde de Puebla au Mexique. Pour être sacrée à nouveau championne du monde, il lui fallait remporter 4 combats. Elle a remporté ses deux premiers mais lors de la demi-finale qui l’opposait à la russe Ivanova, notre championne s’est faite pénaliser à une minute de la fin du combat. Score final : 13 à 12. Anne Caroline Graffe revient donc tout de même de ces championnats du monde avec une médaille de bronze, une de plus à son palmarès.\nLe dernier Hiro’a vient de paraître\nLe numéro du mois de juillet de ce mensuel culturel est désormais disponible. Avec au sommaire, un dossier consacré au groupe de danse américain Nonosina, qui s’est produit mercredi soir sur la scène de To’Ata. A l’occasion du Heiva, vous pourrez également apprendre dans ce numéro comment est fait un ‘more’, de la récolte des jeunes branches de purau jusqu’à la teinture des fibres blanches de more. Enfin, la rubrique des 10 questions est consacrée, ce mois-ci, à Manouche Lehartel, la présidente du jury du Heiva 2013. Hiro’a est un mensuel gratuit. Il est disponible notamment dans les hôtels, à la Maison de la Culture, au Musée de Tahiti et ses Iles, au Conservatoire de Poynésie, et téléchargeable sur le site internet de ces établissements\nOlivier de Kersauson se marie à Moorea\nC’est ce qu’indique le magazine Paris Match en une de son dernier numéro. Le célèbre navigateur dira « oui » à sa vahine à la fin du mois de septembre sur l’île de Moorea, là il où réside neuf mois par an. Le couple s’était rencontré aux Tuamotu il y a quelques années. Recordman du tour du monde en solitaire en 1989 et chroniqueur dans l’émission les Grosses têtes de Philippe Bouvard de 1981 à 2009 sur RTL, il participe régulièrement à l’émission « On va s’gêner » de Laurent Ruquier sur Europe 1.\nRépondeur de 16:00 le 18/07/13\nRépondeur de 6:30 le 19/07/13\nJournal de 12:00, le 07/08/2020\nJournal de 7:30, le 07/08/2020\nRépondeur de 7:30, le 07/08/2020


Planifiez un nettoyage toiture ardoise à Aurillac - Toiture-Ardoise.com\nUn nettoyage toiture ardoise impeccable à Aurillac avec Toiture-Ardoise.com\nEntretenez une toiture ardoise à Aurillac\nNettoyage toiture ardoise à Aurillac : joignez un pro\nL'entretien toiture ardoise à Aurillac est vivement recommandé : il inclut en particulier le demoussage et le nettoyage du toit.\nEntretien toiture ardoise à Aurillac : les tâches du pro\nLe nettoyage toiture ardoise est un procédé qui sert à redonner de l'éclat à votre toit : cet ouvrage doit impérativement être effectué fréquemment. Parfaitement exécuté, le nettoyage toiture ardoise apporte de la luminosité à la bâtisse. Échelle en bois, harnais, pulvérisateur... ce sont tous les équipements utilisés par le couvreur pour réussir le demoussage toiture ardoise. Un demoussage toiture ardoise à Aurillac exige une certaine habileté. L'artisan, à quelques mètres du sol, enlève les éléments indésirables avec des outils appropriés. Après cette opération, il procède au nettoyage qui consiste à rincer l'ensemble du toit seulement avec de l'eau (un certain nombre de professionnels favorisent le nettoyeur basse pression). Pour répandre l'anti-mousse, il faut surveiller les conditions climatiques et ne pas oublier une partie de la toiture.\nLes devis de couvreurs Aurillacois chez vous\nUn nettoyage toiture ardoise annuel permet de préserver l'aspect de votre toit et de perfectionner ses performances. Toutefois, il faut se tourner vers un couvreur car ce dernier a des savoir-faire véritables. Le couvreur est à même d'exécuter différents travaux de demoussage toiture ardoise irréprochables. Toiture-Ardoise.com vous donne l'opportunité d'expliquer votre projet à des artisans habiles travaillant dans le Cantal. En formulant sans frais ni engagement une unique demande de devis nettoyage toiture ardoise à Aurillac sur notre site web, vous réceptionnerez aussitôt jusqu'à cinq devis détaillés. Examinez les estimations des couvreurs pour accepter une offre qui vous plaît : vous réaliserez par conséquent des économies substancielles.\nRéponses à vos questions sur le nettoyage toiture ardoise à Aurillac\nJe voudrais planifier un nettoyage toiture ardoise : combien devrais-je dépenser ? (Anthony G., coutelier à Aurillac)\nLe tarif du nettoyage toiture ardoise évolue en fonction des dimensions du toit, du temps nécessaire aux travaux et des produits employés pendant le demoussage toiture ardoise à Aurillac. Souvent, cela varie entre quelques centaines et plus de mille euros. Concernant l'entretien à l'aide d'un produit algicide, il faut compter une vingtaine d'euros le m2.\nY a-t-il une période idéale pour entreprendre un nettoyage toiture ardoise ? (Jacqueline, Aurillac)\nLe bon moment pour exécuter le nettoyage toiture ardoise à Aurillac est le début de la saison hivernale car les arbres n'ont plus de feuilles. Cela facilite la mission du couvreur. Un entretien fait régulièrement sert à conserver la couleur et à perfectionner la performance de la toiture en ardoise.


E-myth : le mythe de l'entrepreneur revisité Résumé | Michael E. Gerber\nRésumé de E-myth : le mythe de l'entrepreneur revisité\nLa plupart des entrepreneurs échouent non par parce qu’ils ne se consacrent pas assez à leur entreprise, mais plutôt parce qu’ils s’y consacrent trop et de surcroît de manière totalement inadaptée. Pour Michael Gerber, fondateur et rêveur en chef de Michael E. Gerber Companies, tout entrepreneur doit travailler ‘sur’ son entreprise et non ‘dans’ son entreprise. En d’autres termes, l’entrepreneur le plus susceptible de prospérer sera celui qui comprendra que son but dans la vie n’est pas d’être au service de son entreprise, mais plutôt de mettre cette dernière au service de son existence. Ainsi, Michael Gerber appelle tout entrepreneur à quitter son statut de technicien pour endosser le rôle d’entrepreneur afin de sortir du ‘chaos’ et faire de son entreprise une structure plus gérable et rentable. C’est à travers un dialogue continu avec Sarah, une entrepreneuse qui a créé sa pâtisserie artisanale, que l’auteur dispense avec bienveillance ses conseils et ses recommandations. getAbstract recommande les leçons de management de Michael Gerber et son apologie de la franchise à tous les entrepreneurs qui souhaitent faire évoluer leur entreprise du stade de ‘l’enfance’ à celui de la ‘maturité’.\nCe qu’est le mythe de l’entrepreneur ;\nEn quoi consiste la révolution clés en main ; et\nQuelles sont les sept étapes du développement de votre entreprise.\nVous recherchez le résumé de E-myth : le mythe de l'entrepreneur revisité ? Nous avons sélectionné ce livre pour notre bibliothèque et nous nous employons actuellement à obtenir les droits pour résumer ce livre. Merci de noter que ce processus peut prendre un certain temps, mais nous vous avertirons dès que le résumé sera disponible.


Prières de remerciement pour le bonheur et l’amour dans le couple – GloireAdieu.com\nGloireAdieu.com > Prières de protection > Prières pour trouver amour, paix, joie et bonheur > Prières de remerciement pour le bonheur et l’amour dans le couple\nPrières de remerciement au seigneur pour avoir de la chance en amour dans son couple, trouver le bonheur, avoir un mariage heureux et garder l’amour dans son mariage\nSeigneur, inspire ces hommes et ces femmes qui s’appellent Epoux et Epouses.\nAide-les à lever les yeux vers Toi, à se regarder soi-même et à se regarder l’un l’autre afin de redécouvrir la plénitude et le mystère qu’ils ont ressentis jadis lors de leur union.\nQu’ils soient assez honnêtes pour se demander: Où avons-nous été ensemble et où allons-nous?\nQu’ils soient assez courageux pour se poser la question : Où avons-nous échoué?\nQu’ils soient assez téméraires pour dire : Pour moi, nous avons priorité.\nAide-les à réexaminer ensemble leur engagement, dans la lumière de Ton Amour, volontairement, ouvertement et avec compassion.\npriere pour la chance et le bonheur\nPère, c’est devant toi que nous avons décidé d’unir nos vies.\nNous croyons que tu es un Dieu de tendresse et que tu aimes ceux qui s’aiment.\nDonne-nous d’aimer demain comme aujourd’hui, d’aimer davantage.\nQu’en nous regardant, d’autres croient que l’amour existe, que tu existes.\nNous te prions pour tous ceux qui nous accompagnent, de près ou de loin.\nIls nous ont donné de l’affection, de l’amitié.\nQue nous donnions, nous aussi, un peu de bonheur à beaucoup.\nApprends-nous, Père, à croire, à prier, à aimer, à vivre.\nMerci, Seigneur, à toi qui nous as donné le bonheur de nous rencontrer.\nAide-nous à faire de notre maison un foyer accueillant où chacun pourra trouver joie et réconfort, à l’exemple de ceux dans lesquels, tous les deux, nous avons grandi.\nQue notre amour rayonne sur tous ceux qui en ont besoin et qu’il rende heureux nos parents qui nous ont donné tout ce que nous sommes.\nNous te demandons ton aide pour que nous puissions tenir nos engagements et demeurer sur ton chemin : celui de l’amour vrai qui partage et se donne.\nSeigneur, aide-nous aussi à dialoguer, à nous entendre; aide-nous à prier, à rester à tes côtés.\nSeigneur, à travers les joies et les épreuves, Tu nous as permis de découvrir le bonheur de vivre chaque instant comme unique et l’importance d’une vie simple qui donne goût et saveur à chaque chose.\nAide-nous à accepter que l’autre soit autre, à renoncer à notre possessivité, pour vivre dans la lumière et non dans l’ombre l’un de l’autre.\nIl semble que nous te demandons beaucoup!\nMais ces demandes sont le reflet de nos aspirations et de nos craintes.\nElles disent notre besoin de ton soutien et de ta présence dans notre quotidien pour que chaque jour soit une fête, celle de la vie.\nSeigneur, Tu nous as appelés à fonder ensemble ce foyer, donne-nous la grâce de l’animer de ton amour: qu’il soit réconfortant pour tous ceux qui y vivront; que notre maison soit accueillante à ceux qui voudront s’y réchauffer.\nApprends-nous à progresser l’un par l’autre, sous ton regard, à faire ta volonté tous les jours de notre vie, à te soumettre nos projets, à te demander ton aide, à t’offrir nos joies et nos peines, à conduire jusqu’à toi les enfants que tu nous confieras.\nSeigneur, toi qui es l’amour, nous te remercions de notre amour.\nSeigneur, nous te remercions de l’amour que tu nous donnes et qui dépasse infiniment celui que nous avons l’un pour l’autre.\nMerci d’épanouir notre amour dans le Mariage.\nNous te remercions pour le chemin déjà parcouru ensemble, pour toutes les rencontres, les amis, les peines et les joies qui ont jalonné notre route.\nDonne-nous la joie d’accueillir des enfants et aide-nous à faire de notre foyer une source d’amour permanent où chacun pourra puiser sa force.\nTu nous as dit, Seigneur : là où est ton trésor, là aussi sera ton cœur.\nFais-nous vivre simplement pour que notre cœur et notre maison soient plus ouverts et que nous apportions notre pierre à la réalisation d’un monde plus humain. Que chaque jour soit une fête et que ta paix nous accompagne!\nEnsemble, Seigneur, nous te confions notre amour, pour qu’il ne meure jamais.\nQue les jours de peine ne nous éloignent pas, mais cimentent notre amour.\nSeigneur, toi qui es la vérité, donne-nous de ne jamais nous refuser la vérité, mais de rester transparents l’un à l’autre. Seigneur, toi qui es le chemin, donne-nous de ne jamais nous alourdir la marche, mais d’avancer la main dans la main.\nNous te prions, Seigneur, toi qui nous as donné Marie, ta mère : qu’elle soit la gardienne de la famille que nous fondons aujourd’hui.\nQue sa fidélité, sa force et sa tendresse nous gardent fidèles, forts et tendres.\nSeigneur, nous te rendons grâce d’avoir permis que nos chemins se croisent et qu’ils convergent vers un seul et unique but, vivre l’un pour l’autre dans le respect de nos différences.\nNous te confions, aujourd’hui, notre amour pour qu’il ne meure jamais et plaçons notre couple sous ta protection. Que notre foyer soit un lieu d’écoute et de partage pour chacun, où nous aurons la joie d’accueillir ceux que tu nous confieras.\nQue notre foyer soit le reflet de ton amour, inconditionnel, fidèle et généreux.\nSeigneur, pardonne-nous nos faiblesses, nos manquements à l’amour qui nous unit, notre ingratitude envers toi.\nDonne-nous la force d’avancer main dans la main vers le Chemin que tu représentes pour nous.\nFortifie notre amour afin que si le doute arrive, nous soyons prêts à résister à la tentation de baisser les bras. Aide-nous chaque jour à nous engager de nouveau, à rester fidèle l’un pour l’autre tous les jours de notre vie.\nSeigneur, nous te prions pour les couples rencontrant des difficultés, qu’ils retrouvent la confiance l’un envers l’autre.\nNous te prions pour ceux qui ont du mal à se trouver l’un l’autre.\nNous te prions pour que tu veilles sur nos familles, nos amis qui nous ont soutenus et accompagnés dans notre engagement.\nNous te prions pour la Vierge Marie, mère de Dieu, intercède pour nous auprès de son Fils bien-aimé et que par lui, nous soyons de bons époux et de bons parents.\nMerci, Seigneur, de nous avoir fait grandir dans un foyer aimant.\nMerci de nous avoir donné des parents qui, par leurs conseils, leurs encouragements, leurs félicitations, leurs remarques parfois, mais aussi et surtout par leur style de vie nous ont prouvé leur amour.\nSeigneur, garde-nous toujours éveillés à te consacrer du temps pour ne pas tomber dans la routine et la lassitude.\nToi qui nous appelles à vivre le meilleur de nous-mêmes, donne-nous de conserver toujours le sens que tu donnes à la vie.\nApprends-nous à retrouver le chemin de la tendresse, du respect, de la reconnaissance, de la sollicitude lorsque l’égoïsme, l’orgueil, l’indifférence ou le désintérêt risquent de s’emparer de nous.\nApprends-nous à nous donner l’un à l’autre et aux autres pour nous faire grandir mutuellement.\nDonne-nous la force de pardonner inlassablement et de nous élever au-dessus des futilités discordantes du quotidien. Seigneur, tu es le guide de notre vie, fais-nous don de ton Esprit, qu’il nous enseigne ton chemin, qu’il nous aide à construire un monde plus juste et plus humain.\nprière pour le bonheur\nPère très saint, Merci de nous avoir choisis, c’est Toi qui nous donneras l’un à l’autre par ton fils Jésus Christ.\nHabite en nous chaque jour de notre vie.\nQue nos enfants embellissent notre foyer et que, élevés dans la foi, ils viennent enrichir l’Eglise.\nQuand nous serons dans la joie, que nous sachions Te remercier.\nDans la tristesse, que nous sachions nous tourner vers Toi.\nQuand nous serons dans l’épreuve, reste à nos côtés.\nEt que Ta présence nous aide dans notre travail.\nQue Ton Esprit-Saint habite en nous et nous garde attentifs : qu’Il éclaire notre conscience pour choisir le bien et rejeter le mal, que nous restions à l’écoute l’un de l’autre et de nos prochains, que nous sachions garder du recul face aux bonheurs éphémères que nous propose la société.\nQue nous répondions à Ton appel et accomplissions notre vocation, rayonnant de Ton amour.\nDonne-nous de bâtir un foyer ouvert au monde et à ceux que nous rencontrerons.\nFais de nous des artisans de Ta paix.\nEt que nous trouvions sur notre route des témoins de Ton amour.\nSeigneur, donne-nous de participer à la prière de l’Eglise et de témoigner de Toi parmi les hommes.\nAmen. gloire a dieu – priere de protection\nAccorde-nous, Seigneur de toute la création, une vie paisible et des jours nombreux, l’amour mutuel dans le lien de la paix, une postérité qui vive longtemps.\nPermets-nous de voir grandir les enfants de nos enfants.\nProtège notre union, fais descendre sur nous la rosée du ciel.\nEt donne-nous l’abondance pour que nous en fassions profiter ceux qui sont dans le besoin.\nDieu de miséricorde et de tendresse,\nToi qui es plein d’amour pour les hommes.\nprière pour le bonheur du couple\nSeigneur, toi qui nous as appelés à unir nos vies, donne-nous ton amour et ta confiance, pour nous aider à mieux nous aimer et à mieux nous donner.\nQue notre foyer soit une source de chaleur pour tous ceux qui y viendront.\nQue notre amour rayonne sur tous ceux qui en ont besoin, et qu’il rende heureux nos parents qui nous ont donné tout ce que nous sommes aujourd’hui.\nDonne-nous l’espoir que nous souhaitons.\nAide-nous à leur offrir le meilleur de nous-mêmes.\npriere pour attirer le bonheur\nSeigneur, fais de notre maison un nid de ton Amour.\nQue toute amertume se dissipe, parce que tu nous as comblés de bénédiction.\nQue tout égoïsme soit vain, parce que c’est Toi notre courage.\nQue la rancœur disparaisse parce que Toi tu nous pardonnes.\nQu’il n’y ait chez nous aucune solitude, parce que Tu es avec nous.\nMontre-nous comment Te rencontrer dans notre routine quotidienne.\nQue chaque matin soit le début d’une journée d’un dévouement plus ardent.\nQue chaque soir nous trouve encore plus unis dans Ton amour.\nTransforme, Seigneur, notre vie de famille, notre foyer que Tu as Toi-même rassemblé, en un lieu rempli de Toi.\nSeigneur, veille sur ces enfants que tu nous as donnés pour qu’ils deviennent ce que Tu veux qu’ils soient.\nAide-nous à les éduquer et à les guider selon tes voies.\nRends-nous appliqués nous-mêmes à une mutuelle consolation.\nQue notre amour soit une raison de t’aimer plus encore.\nRends-nous capables de donner le meilleur de nous-mêmes pour construire une famille heureuse.\nEt quand le grand jour se lèvera où nous te verrons, donne-nous d’être toujours et pour toujours unis en Toi.\nprécédent10 puissantes prières de protection du bonheur, du mariage et de l’amour dans le couple\nsuivantArchange Jeremiel, l’ange de la clairvoyance et des visions prophétiques


La CCI de Bordeaux | Site inactif > Connectez-vous sur polenumerique33.wordpress.com\nLa CCI de Bordeaux\nPrésident : Pierre GOGUET\nDirecteur Général : Dominique BABIN\nUne vocation : être au service de celles et ceux qui veulent entreprendre\nLa CCI de Bordeaux est un établissement public et géré par des chefs d’entreprise, élus par leurs pairs, qui déterminent la politique et les moyens nécessaires à mettre en œuvre.\nLa CCI de Bordeaux propose une gamme de services adaptés à la diversité des projets et des besoins : réunions d’informations, formalités, appui (création/transmission), formation, missions …\nLes grandes missions de la CCI :\nAgir pour les entreprises :\nLa CCI de Bordeaux accompagne au quotidien les créateurs et les porteurs de projets et soutient les entreprises dans leur développement sur le plan local, régional ou international par un appui individuel ou collectif et au travers d’actions par filière.\nAdapter la formation aux besoins des entreprises :\nLa CCI de Bordeaux a la volonté de répondre aux demandes des entreprises et de toujours s’adapter à leurs besoins tout en garantissant de réelles perspectives d’emploi aux élèves et aux stagiaires.\nDoper l’économie locale :\nLa CCI de Bordeaux a pour ambition de donner à l’économie locale les meilleures chances pour son développement en investissant dans des outils, des infrastructures, des événements ou des équipements au service de tout un territoire et de ses acteurs pour une meilleure compétitivité.\nDéfendre les intérêts des entreprises :\nLa CCI de Bordeaux se fait le porte-parole des entrepreneurs en s’impliquant régulièrement dans les grands dossiers d’aménagement du territoire pour une meilleure prise en compte des intérêts économiques.\nLa CCI de Bordeaux et le Numérique\nOutre ses services de formalité d’entreprises et de création d’entreprises qui s’adressent chaque année à de nombreux porteurs de projets dans le numérique, ses services d’appui aux PME/PMI accompagnent régulièrement les acteurs de l’économie numérique et du e-commerce dans leurs projets de transmission / reprise, croissance externe, recherches de financement … ou en cas de difficultés.\nLa Chambre de Commerce et d’industrie de Bordeaux est depuis 1997 engagée dans la promotion des usages numériques par les entreprises et leur accompagnement collectif ou individuel dans leur transformation numérique.\nElle est à l’origine et contribue depuis 1999 à l’Observatoire Aquitain de l’Economie Numérique.\nLa CCI de Bordeaux participe activement avec ses partenaires (collectivités, organisations professionnelles et entreprises locales) à la promotion et structuration de la filière numérique en Aquitaine au niveau national ou international, notamment au travers de la démarche de labellisation « FrenchTech » de Bordeaux ou avec la création d’un Pôle de Compétitivité « Digital Aquitaine » .\nPour vous tenir informer des différentes publications, elle met à votre disposition une rubrique « Se transformer par le numérique » sur son site institutionnel.\nAdresse : 17 place de la Bourse – CS 61274 – 33076 Bordeaux Cedex -France\nTel : +33 (0)5 56 79 50 00 – Fax : +33 (0)5 56 81 80 45\nE mail : contact@bordeaux.cci.fr – Sites web : bordeaux.cci.fr / icci.cci.fr\nCarte d’identité de la CCI de Bordeaux\nEcosystème de la CCI de Bordeaux sur les réseaux et médias sociaux.


VENUSSE - berger allemand 13 ans - (toute une vie de mauvais soins - sauvetage) Spa de Plaisir (78)\nSujet: VENUSSE - berger allemand 13 ans - (toute une vie de mauvais soins - sauvetage) Spa de Plaisir (78) Ven 24 Fév 2017, 07:26\nToute une vie de mauvais soins .... ça marque physiquement, Venusse n'a jamais eu de soins vétérinaires, jamais eu de confort et surement jamais eu d'amour. La vie de famille est un doux rêve pour elle. Elle a appartenu a un maître chien qui la maltraitait puis a été récupéré par un monsieur qui, certes l'a sauvé, mais ne lui offert ni douceur ni confort. Vive ,câline affectueuse, Venusse supporte bien la solitude et est très propre. Elle pourra même vivre en appartement mais avec ascenseur impérativement car son arrière train et très abimé. Ne pas avoir été sociabilisé durant toute sa vie la rendue exclusive vis a vis des autres animaux (ni chats ni chiens) Un vrai sauvetage urgent donc pour lui offrir une fin de vie digne!\nSujet: Re: VENUSSE - berger allemand 13 ans - (toute une vie de mauvais soins - sauvetage) Spa de Plaisir (78) Lun 04 Déc 2017, 21:55


ÎLES MARQUISES TE HENUA ENANA* - Subaqua\nAccueil > Les dossiers > ÎLES MARQUISES TE HENUA ENANA*\nÎLES MARQUISES TE HENUA ENANA*\nPrononcez « Polynésie » au cours d’une conversation et vous verrez dans les yeux de vos interlocuteurs qu’ils commencent à rêver… Tahiti, se situe au centre du triangle polynésien avec Hawaï à la pointe nord, l’île de Pâques à l’est et la Nouvelle-Zélande à l’ouest. La Polynésie Française est grande comme l’Europe… Sa superficie est supérieure à 5 millions de km2. Ses 118 îles et lagons ne totalisent que 19 000 km2. Elles sont réparties en cinq archipels : les îles de la Société (Tahiti), les Australes, les Gambier, les Tuamotu et enfin les Marquises. C’est précisément dans cet archipel que nous entraîne Yves Herraud. Photos de l’auteur. (* Te Henua Enana : La terre des hommes)\nLes ancêtres des Polynésiens ont commencé leur migration il y a environ 6 000 ans depuis le sud-est asiatique. La colonisation commença par l’archipel de Bismark (Papouasie-Nouvelle-Guinée), les îles Salomon, le Vanuatu, Fidji puis Tonga et Samoa. Ils entamèrent alors leurs migrations vers l’est et arrivèrent aux Marquises entre – 500 avant et +500 ans après notre ère. La colonisation se fit alors vers les îles de la Société, l’île de Pâques, Hawaï et la Nouvelle-Zélande. Ils embarquèrent sur leurs pirogues doubles à balanciers avec leurs animaux (cochons, volailles), et des plantes. On ne peut être qu’admiratifs devant leur audace et leur sens de la navigation.\nEn 1521, Ferdinand Magellan, dans sa quête de la Terra Australis Incognita aborda Pukapuka, un atoll des Tuamotu ! Les Marquises ne furent « découvertes » qu’en 1595 par Alvaro de Mendana à la recherche des îles Salomon. Il aperçut la baie d’Omoa à Fatu Hiva et baptisa l’archipel Las Islas Marquesas de Mendoza, en l’honneur de Don Garcia de Mendoza, marquis de Canete et vice-roi du Pérou qui avait financé sa deuxième expédition. La Polynésie Française retomba dans l’oubli et ce furent Wallis en 1767, Bougainville en 1768 puis Cook en 1769 qui abordèrent Tahiti.\nLe récit « Voyage autour du Monde » que Louis-Antoine de Bougainville fit de son périple conféra à Tahiti son statut de Nouvelle Cythère. Le mythe Tahitien venait de naître…\nDes topographies différentes\nLes îles de la Société, les Australes et les Gambier sont montagneuses avec des sommets dépassant 2 200 m (le mont Orohena culmine à 2 241 m à Tahiti). Elles sont bordées de récifs coralliens frangeants et de récifs barrières.\nLes Tuamotu sont des atolls avec des lagons. Leur point culminant ne dépasse pas 10 m !\nLes Marquises culminent à 1 276 m avec le Mont Temetui sur Hiva Oa. Les 12 îles, dont 6 habitées par moins de 9 000 personnes, totalisent environ 1 000 km2 de superficie terrestre pour 10 000 km2 de superficie marine. Le relief se compose de pics, de plateaux couverts de forêts et de falaises abruptes. Les traditions y sont très fortes, les tatouages sont superbes et omniprésents. Les paysages sont grandioses aussi bien depuis la mer que sur terre et l’on comprend bien pourquoi Brel a écrit dans son dernier album : « Gémir n’est pas de mise aux Marquises ».\nL’une des particularités des Marquises est l’absence de récifs coralliens. Ou du moins, la pauvreté en coraux, 10 fois moins que sur les autres archipels. Des recherches effectuées à une centaine de mètres de profondeur ont permis de trouver des vestiges de coraux bâtisseurs, datés de la fin de la dernière période glaciaire, il y a 20 000 ans. La remontée du niveau des océans d’environ une centaine de mètres a entraîné une modification des courants. Des eaux plus fraîches et surtout chargées en nutriments ont stoppé la croissance récifale. Les zooxanthelles, algues vivant en symbiose avec les scélactiniaires, n’avaient plus assez de lumière pour permettre la photosynthèse.\nREJOINDRE LES MARQUISES…\nLes Marquises se méritent… Il faut d’abord rejoindre Tahiti par un vol via Los Angeles (ou depuis peu via San Francisco). Cette première étape prend entre 24 et 27 heures. Ensuite, une escale d’une journée m’a permis de dîner avec Philippe Molle, que les plongeurs ayant un peu de « bouteille » connaissent pour avoir bossé leurs niveaux sur ses ouvrages. Philippe, qui vit en Polynésie depuis 1985, me dit : « Tu verras, les Marquises c’est sympa ! C’est un peu comme plonger en Bretagne, mais dans une eau à 28 °C ! ». Il avait raison ! La visibilité est moins bonne qu’aux Tuamotu, cela permet d’autres rencontres.\nDe Faaa, l’aéroport de Tahiti, j’ai décollé vers Hiva Oa survolant les atolls des Tuamotu dont Rangiroa ! Magnifique ! Le vol de 1 500 km environ, s’effectue sur un ATR 72 avec une escale à Nuku Hiva. L’arrivée sur Hiva Oa a été « intéressante »… L’ATR est descendu vers Atuona dans une purée de pois et finalement le pilote a remis les gaz : trop de pluie et pas assez de visibilité pour pouvoir se poser. Le commandant de bord nous a alors annoncé qu’il allait refaire une tentative d’ici 10 à 15 minutes et que si l’atterrissage s’avérait impossible, nous retournerions vers Nuku Hiva… Finalement nous tournerons pendant 45 minutes avant de faire une nouvelle tentative. Cela nous a permis de découvrir depuis le ciel, avant de le faire sous l’eau, les différentes îles autour d’Hiva Oa : Tahuata, Motane. Cette seconde tentative a été couronnée de succès… La majorité des passagers ont même applaudi ! J’ai appris par la suite que dans l’aéroport, les applaudissements ont fusé aussi !\nPlonger aux Marquises n’est pas chose facile… À la difficulté d’accès s’ajoute le manque de structures de plongée. Lors de mon premier voyage, il ne m’avait pas été possible de plonger. Plus de clubs dignes de ce nom aux Marquises depuis quelques années. Humu, Marquisien, vient de démarrer une structure, Marquises Diving, à Atuona sur Hiva Oa. La meilleure solution reste quand même la croisière qui donne accès aux différentes îles. La Polynésie Française est loin de tout, il faut en être conscient ! Maurice, le pilote de notre annexe, originaire d’Apatiki, un atoll où vivent 350 personnes, à 50 km à l’est de Rangiroa, dans les Tuamotu, m’a raconté sa naissance, assez originale… Sa mère n’ayant pas eu le temps de rejoindre un atoll plus grand, il est né dans le lagon… C’était il y a 22 ans…\nSUR LE FRENCH POLYNESIA MASTER\nNous avons été accueillis par Anja, Cruise Director du French Polynesia Master. C’était mon second voyage aux Marquises mais mes premières plongées et j’ai retrouvé l’ambiance, les Marquisiens et les paysages avec beaucoup de plaisir. La réglementation actuelle concernant la plongée en Polynésie Française impose aux encadrants le brevet d’État ou un diplôme d’État et ce fut ma première croisière avec des briefings en anglais avec un accent français ! Bien sympathique !\nNotre croisière a démarré et finit à Atuona. Ce choix s’explique facilement, l’aéroport se situe à 10 minutes d’Atuona et même si Nuku Hiva est l’île principale, son aéroport est à 2 heures de route de Taiohae et cette route peut-être difficile en cas d’intempérie.\nHiva Oa est l’île star des Marquises ! Elle cultive jalousement la mémoire de ses deux hôtes de marque que furent Paul Gauguin et Jacques Brel. Tous deux ont choisi Atuona comme dernière demeure. Le souvenir de Brel y est encore très présent. Jojo, son avion, un Beechcraft Twin Bonanza a été rapatrié, restauré et est exposé dans un hangar dont la visite est émouvante sur un fond musical des chansons du grand Jacques. C’est à bord de Jojo que Brel assurait les évacuations sanitaires. Hiva Oa est la troisième île des Marquises et 9 000 personnes y vivent.\nLes noms vernaculaires français des espèces rencontrées lors de cette croisière que je mentionne sont ceux utilisés en Polynésie Française. Notre première plongée se fait à Hanakee, îlot rocheux, proche d’Atuona. J’ai rarement vécu une telle plongée de réadaptation…


Directeur du département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement – Jeune Afrique\nTITRE DU POSTE : Directeur du département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement\nCOMPLEXE : Vice-présidence de l’agriculture et du développement humain et social (AHVP)\nDÉPARTEMENT : département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement (AHWS)\nSUPÉRIEUR HIÉRARCHIQUE : Vice-président de l’agriculture et du développement humain et social (AHVP)\nINFORMATION SUR LE POSTE : CE POSTE BÉNÉFICIE DU STATUT INTERNATIONAL ET OUVRE DROIT AUX CONDITIONS D’EMPLOI Y AFFÉRENTES. Si vous rencontrez des difficultés techniques lors de l’enregistrement de votre candidature, veuillez envoyer un courriel avec une description précise du problème et/ou une capture d'écran indiquant le problème à: HR Direct HRDirect@AFDB.ORG\nN° SAP : 50092408\nDATE DE CLÔTURE : 09 AVRIL 2021(à 23H59GMT)\nPour postuler: https://www.afdb.org/fr/vacancies/directeur-du-departement-de-la-mise-en-valeur-des-ressources-en-eau-et-de-lassainissement-ahws-42610\nLA BANQUE : Créée en 1964, la Banque africaine de développement est la première institution panafricaine de développement. Elle a pour mission de promouvoir la croissance économique et le progrès social dans l’ensemble du continent. La Banque compte 81 pays membres, dont 54 pays africains (les pays membres régionaux). Le Programme de développement de la Banque vise à fournir l’appui financier et technique nécessaire aux projets porteurs de transformation qui permettront de réduire sensiblement la pauvreté grâce à une croissance économique inclusive et durable en Afrique. Pour davantage se concentrer sur les objectifs de la Stratégie décennale (2013-2022) et réaliser un plus grand impact sur le développement, cinq grands domaines (High 5), dans lesquels les interventions devront s’intensifier pour l’Afrique, ont été identifiés, à savoir : l’énergie, l’agro-industrie, l’industrialisation, l’intégration régionale et l’amélioration de la qualité de vie des populations africaines. La Banque entend constituer une équipe de direction qui pilotera avec succès la mise en œuvre de cette vision. LE COMPLEXE : La Vice-présidence chargée de l’agriculture et du développement humain et social est un Complexe sectoriel axé sur la mise en œuvre de la stratégie décennale de la Banque et sur deux des priorités des High 5 : « Nourrir l’Afrique » et « Améliorer la qualité de vie des populations africaines ». Le Complexe poursuit les objectifs suivants : i) l’élaboration de politiques et de stratégies ; ii) la mise à la disposition des régions d’une expertise sectorielle pointue en constituant un pool d’individus expérimentés que l’on peut consulter pour fournir leur expertise dans le cadre de transactions complexes ; iii) l’élaboration de nouveaux instruments de financement ; iv) le montage, la mise en œuvre et la gestion du portefeuille des programmes et projets dans les pays membres régionaux ; v) la représentation de la Banque auprès de parties prenantes externes, le Vice-président jouant le rôle de porte-parole de l’institution sur les questions liées aux priorités « Nourrir l’Afrique » et « Améliorer la qualité de la vie des populations africaines ». LE DÉPARTEMENT QUI RECRUTE : Le Département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement est chargé de la coordination des activités de la Banque liées à la mise en valeur des ressources en eau et à l’assainissement afin de renforcer les synergies et contribuer à la réalisation de l’ensemble des High 5 (Nourrir l’Afrique, Industrialiser l’Afrique, Éclairer l’Afrique et l’alimenter en énergie, Intégrer l’Afrique et Améliorer la qualité de vie des populations africaines). Le département dirige les actions de la Banque en faveur la transformation économique de l’Afrique par l’identification et la promotion de solutions durables et intégrées dans la chaîne de valeur de l’eau et de l’assainissement. Il apporte également un soutien aux centres régionaux dans le cadre du développement et de la promotion de nouvelles connaissances, de nouvelles approches et de nouveaux outils pour la mise en valeur et la gestion vertes et inclusives des ressources en eau et en vue de l’amélioration de l’assainissement. Pour ce faire, le département pilote l’intensification des contributions de la Banque aux efforts de l’Afrique pour parvenir à la sécurité hydrique et à l’assainissement en vue d’une transformation socioéconomique durable. Le poste : Relevant du Vice-président chargé de l’agriculture et du développement humain et social, le Directeur du Département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement est chargé d’assurer le leadership et la supervision du personnel et des programmes de travail de trois divisions, à savoir : i) la division de la coordination et des partenariats pour l’eau (AHWS.1) ; et la division de la sécurité hydrique et de l’assainissement couvrant les régions Est et Sud ainsi que le Nigeria (AHWS.2) ; et la division de la sécurité hydrique et de l’assainissement couvrant les régions Ouest, Centrale et Nord (AHWS.3). Le Directeur du Département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement est également responsable de la Facilité africaine de l’eau (FAE). Ses principaux objectifs professionnels sont : 1. piloter l’élaboration et l’examen de la politique et du travail stratégique de la Banque en matière de mise en valeur des ressources en eau et d’assainissement ; 2. diriger l’identification, la conception et la mise en œuvre des opérations dans les pays membres en s’assurant de leur qualité technique ; 3. renforcer les capacités de recherche et d’innovation scientifiques de l’Afrique dans le secteur de l’eau ; élaborer et diffuser des connaissances et fournir des orientations ainsi qu’une expertise techniques à divers unités et complexes de la Banque ; 4. piloter la contribution du département aux efforts de mobilisation de ressources de la Banque pour les secteurs et initiatives pertinents, en favorisant des partenariats stratégiques avec des organisations multilatérales et bilatérales ainsi qu’avec des organisations régionales, afin de mobiliser des fonds et des connaissances ; 5. concevoir et mettre en œuvre des mécanismes de financement innovants, ainsi que des approches techniques et managériales pour promouvoir l’accès à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement entre les différents pays membres régionaux, notamment par des partenariats public-privé, et veiller à l’amélioration de la gouvernance globale du secteur de l’eau ; 6. héberger, coordonner et piloter les diverses initiatives de mise en valeur des ressources en eau et d’amélioration de l’assainissement au sein de la Banque et garantir leur efficacité et efficience en matière d’impact ; 7. diriger le Comité de coordination sur l’eau de la Banque. Principales fonctions : Sous la supervision générale du Vice-président chargé de l’agriculture et du développement humain et social, le Directeur du Département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement gère le personnel du département, planifie, organise, supervise et dirige les activités pour garantir une assistance efficiente et efficace du Groupe de la Banque. De façon spécifique, le titulaire du poste assume les fonctions ci-après : Direction et supervision du département\nPiloter et administrer l’orientation stratégique des trois divisions, de même que des initiatives hébergées au sein du département (l'Initiative pour l'alimentation en eau et l'assainissement en milieu rural (IAEAR) et la Facilité africaine de l'eau (FAE)) ; évaluer leur performance, promouvoir et organiser le travail d’équipe entre les membres du personnel pour réaliser les objectifs du département ;\nDéterminer et gérer les besoins en ressources humaines et financières du département ; participer à la sélection du personnel, allouer et fournir un appui à la gestion aux membres du personnel et faciliter la réalisation de tout leur potentiel de performance dans le cadre des travaux techniques ; déterminer les besoins de formation et de développement de carrière du personnel ; approuver leurs programmes de travail et leurs évaluations annuels des performances ; et régler les litiges/plaintes graves du personnel ;\nPiloter et coordonner le programme de travail du département, identifier les priorités et allouer des ressources pour la réalisation en temps voulu des produits ; favoriser le travail d’équipe et la communication entre les membres du personnel au sein du département et au-delà des frontières de l’Organisation ; exécuter le programme de travail du département, assurer le contrôle de la gestion des activités menées ; et veiller à ce que les indicateurs clés de performance fixés pour le département soient atteints ;\nAssurer la supervision des tâches programmatiques et administratives nécessaires au fonctionnement du département, y compris la préparation des budgets, l’établissement de rapports sur les performances du département et l’évaluation des performances du personnel ; recruter le personnel en tenant dûment compte des valeurs institutionnelles ; et gérer, guider, développer et former le personnel sous sa supervision ;\nPrendre part aux réunions de l’équipe de direction du département, du Comité de coordination sur l’eau et/ou les présider, ainsi que les réunions des donateurs et des partenaires concernant les initiatives et des fonds fiduciaires placés sous l’autorité du département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement, de même que d’autres réunions en rapport avec le travail du département ;\nPromouvoir un environnement qui stimule et récompense l’innovation, la créativité et la responsabilisation au titre des résultats et motiver le personnel afin de contribuer à la réalisation d’un impact significatif sur le développement.\nÉlaboration et suivi des politiques et stratégies sectorielles 1. Fournir une expertise et assurer le leadership en matière d’élaboration et d’examen des politiques, stratégies, règles, règlements, normes et standards du Groupe de la Banque, notamment en ce qui concerne la mise en valeur et la gestion des ressources en eau, l’assainissement et l’hygiène, dans la perspective des High 5 et en réponse aux tendances émergentes ainsi qu’aux besoins des pays membres régionaux ; 2. Fournir des avis sur la mise en œuvre des politiques et stratégies sectorielles pertinentes au sein de la Banque et les promouvoir ; 3. Contrôler la qualité professionnelle des rapports et documents produits au sein du département. Développement des activités opérationnelles 1. Élaborer, mettre en œuvre et assurer le suivi des plans opérationnels, des indicateurs clés de performance (IPC), des budgets et des objectifs du département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement ; 2. Identifier les opportunités et promouvoir les initiatives qui permettent au département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement d’accroître son impact ou de fournir des services innovants et différenciés ; 3. Élaborer des programmes de travail conformes à la stratégie du secteur et aux objectifs prioritaires des High 5 ; 4. Élaborer une bonne réserve d’opérations non souveraines dans le secteur ; 5. Superviser la création, l’exécution et la gestion du portefeuille d’opérations non souveraines en matière d’approvisionnement en eau. Élaboration et adoption des connaissances sectorielles et réseautage 1. Améliorer la gestion des connaissances et fournir des orientations techniques/services consultatifs et une expertise aux centres régionaux et encourager la cohérence de l’action de la Banque en matière de mise en valeur et de gestion des ressources en eau, ainsi qu’en matière d’assainissement et d’hygiène ; 2. Appuyer l’élaboration et la mise en œuvre de mécanismes de financement innovants, ainsi que d’approches techniques et de gestion visant à promouvoir l’accès à l’eau et à l’assainissement entre les pays membres régionaux, notamment par le biais de partenariats public-privé et l’amélioration de la gouvernance globale de ces secteurs. Le Directeur facilitera également la fonction de coordination chargée des activités liées au secteur de l’eau au sein de la Banque ; 3. Fournir des avis au Vice-président et au Président de la Banque sur les questions liées à la mise en valeur des ressources en eau, à l’assainissement et à l’hygiène et défendre les documents émanant du département au Conseil d’administration ; 4. Approuver et donner des avis sur la mise en place et le fonctionnement des diverses communautés de pratique – les pools de personnes expérimentées que l’on peut consulter pour fournir des avis techniques/services consultatifs et une expertise au sujet des transactions et opérations complexes aux centres régionaux ; 5. Promouvoir et contribuer au renforcement des capacités de recherche et d’innovation scientifiques de l’Afrique dans le secteur de l’eau ; 6. Nouer et entretenir des relations de coopération et de cofinancement avec d’autres organismes et organisations de développement ; conduire des missions importantes et sensibles auprès des pays membres et des organisations et organismes partenaires ; représenter le Groupe de la Banque dans les grandes conférences et réunions internationales, en particulier celles portant sur la mise en valeur et la gestion des ressources en eau, l’assainissement et l’hygiène ; 7. Fournir des avis et une expertise technique pour faciliter le rôle du Vice-président en sa qualité de porte-parole de la Banque auprès de publics extérieurs ; 8. Soutenir l’exécution de la Stratégie Nourrir l'Afrique pour accroître la contribution du secteur de l’eau en matière de sécurité alimentaire et nutritionnel, ainsi que de la Stratégie pour l’emploi des jeunes en Afrique visant à renforcer la contribution du secteur de l’eau à la création d’emplois pour les jeunes, ainsi que des stratégies liées à la santé et au développement humain ; 9. Représenter la Banque au sein des conseils d’administration, des comités et des panels d’initiatives mondiales et régionales clés pour le secteur de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement, tels que le Conseil mondial de l’eau et le Forum mondial de l’eau ; 10. Faire office de Vice-président par intérim du Complexe de l’agriculture et du développement humain et social, le cas échéant ; 11. S’acquitter de toute autre tâche que pourrait lui confier le Vice-président. COMPÉTENCES (qualifications, expérience et connaissances) : 1. Être titulaire au moins d’un Master 2 en Ingénierie des Ressources en Eau, en Ingénierie de l’Assainissement, en Economie, en Sciences Sociales ou dans des disciplines étroitement liées ; 2. Justifier d’un minimum de dix (10) années d’expérience étendue et progressive acquise dans une institution financière ou de développement reconnue au plan international, dont cinq (5) années d’expérience professionnelle à un niveau d’encadrement ; 3. Justifier d’une expérience en matière de développement et d’appui aux politiques dans les secteurs de l’eau et de l’assainissement en Afrique constituerait un atout ; 4. Être familier du travail d’autres institutions multilatérales et bilatérales de financement du développement ainsi du travail du secteur privé constituerait un atout ; 5. Posséder une expérience du secteur privé constitue un avantage supplémentaire ; 6. Être reconnu en tant que leader d’opinion au niveau extérieur en manière de développement et de gestion des ressources en eau, d’assainissement et d’hygiène ; 7. Avoir une connaissance des politiques, règles, procédures et pratiques opérationnelles de la Banque ou d’une institution comparable ; 8. Avoir des connaissances du développement intégré des ressources en eau, en matière de recherche et de politiques, en particulier en ce qui concerne l’eau, les inégalités, la santé publique, le développement social ou dans un domaine connexe ; 9. Être capable d’analyser et d’évaluer les questions cruciales relatives à un large spectre de problèmes socioéconomique et fournir des avis stratégiques ; 10. Avoir une expérience en matière de planification, d’organisation, d’orientation et de coordination des activités de départements similaires, ainsi qu’en matière de supervision des chefs de division et du personnel des départements, d’organisation d’équipes et de fourniture d’appui managérial ; 11. Avoir une expérience en matière de fourniture de produits et de services opérationnels de haute qualité (analyses économiques, recommandations de recherche, études et examens sectoriels) en appui au travail de la Banque ; 12. Être capable de communiquer et de rédiger efficacement en français ou en anglais, avec une bonne connaissance pratique de l’autre langue ; 13. Maîtriser l’utilisation des applications standard de la suite Microsoft Office.\nSeul(e)s les candidat(e)s répondant à toutes les exigences du poste et retenu(e)s pour une évaluation plus approfondie seront contacté(e)s. Les candidat(e)s devront soumettre un curriculum vitae (CV) complet et tout autre document complémentaire pouvant être requis. Le Président de la Banque africaine de développement se réserve le droit de nommer un candidat à un grade inférieur à celui du poste annoncé. La Banque africaine de développement est un employeur garantissant l’égalité des chances. Les candidatures féminines sont vivement encouragées. http://www.afdb.org. Le Groupe de la Banque africaine de développement ne perçoit aucun frais ou contribution de quelque nature que ce soit des candidats tout au long de son processus de recrutement (dépôt des candidatures, étude des CV, entretien d’embauche, traitement final des candidatures). En outre, le Groupe de la Banque ne demande aucune information relative aux comptes bancaires des candidats. Le Groupe de la Banque africaine de développement décline toute responsabilité de publications frauduleuses d’offres d’emploi en son nom ou, de manière générale, d’utilisation frauduleuse de son nom de quelque manière que ce soit. « Veuillez noter que la Banque n’accepte pas la double nationalité. Par conséquent, vous devez indiquer la nationalité que vous aimeriez faire valoir tout au long de votre carrière à la Banque, si vous êtes recruté(e). Veuillez télécharger les pièces d’identité délivrées par le gouvernement telles que le passeport, la carte d’identité nationale ou le certificat de nationalité, etc. ». Director Water Dvpt and Sanitation\nCréée en 1964, la Banque africaine de développement est la première institution panafricaine de développement. Elle a pour mission de promouvoir la croissance économique et le progrès social dans l’ensemble du continent. La Banque compte 81 pays membres, dont 54 pays africains (les pays membres régionaux). Le Programme de développement de la Banque vise à fournir l’appui financier et technique nécessaire aux projets porteurs de transformation qui permettront de réduire sensiblement la pauvreté grâce à une croissance économique inclusive et durable en Afrique. Pour davantage se concentrer sur les objectifs de la Stratégie décennale (2013-2022) et réaliser un plus grand impact sur le développement, cinq grands domaines (High 5), dans lesquels les interventions devront s’intensifier pour l’Afrique, ont été identifiés, à savoir : l’énergie, l’agro-industrie, l’industrialisation, l’intégration régionale et l’amélioration de la qualité de vie des populations africaines. La Banque entend constituer une équipe de direction qui pilotera avec succès la mise en œuvre de cette vision.\nLa Vice-présidence chargée de l’agriculture et du développement humain et social est un Complexe sectoriel axé sur la mise en œuvre de la stratégie décennale de la Banque et sur deux des priorités des High 5 : « Nourrir l’Afrique » et « Améliorer la qualité de vie des populations africaines ». Le Complexe poursuit les objectifs suivants : i) l’élaboration de politiques et de stratégies ; ii) la mise à la disposition des régions d’une expertise sectorielle pointue en constituant un pool d’individus expérimentés que l’on peut consulter pour fournir leur expertise dans le cadre de transactions complexes ; iii) l’élaboration de nouveaux instruments de financement ; iv) le montage, la mise en œuvre et la gestion du portefeuille des programmes et projets dans les pays membres régionaux ; v) la représentation de la Banque auprès de parties prenantes externes, le Vice-président jouant le rôle de porte-parole de l’institution sur les questions liées aux priorités « Nourrir l’Afrique » et « Améliorer la qualité de la vie des populations africaines ».\nLe Département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement est chargé de la coordination des activités de la Banque liées à la mise en valeur des ressources en eau et à l’assainissement afin de renforcer les synergies et contribuer à la réalisation de l’ensemble des High 5 (Nourrir l’Afrique, Industrialiser l’Afrique, Éclairer l’Afrique et l’alimenter en énergie, Intégrer l’Afrique et Améliorer la qualité de vie des populations africaines). Le département dirige les actions de la Banque en faveur la transformation économique de l’Afrique par l’identification et la promotion de solutions durables et intégrées dans la chaîne de valeur de l’eau et de l’assainissement. Il apporte également un soutien aux centres régionaux dans le cadre du développement et de la promotion de nouvelles connaissances, de nouvelles approches et de nouveaux outils pour la mise en valeur et la gestion vertes et inclusives des ressources en eau et en vue de l’amélioration de l’assainissement. Pour ce faire, le département pilote l’intensification des contributions de la Banque aux efforts de l’Afrique pour parvenir à la sécurité hydrique et à l’assainissement en vue d’une transformation socioéconomique durable.\nRelevant du Vice-président chargé de l’agriculture et du développement humain et social, le Directeur du Département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement est chargé d’assurer le leadership et la supervision du personnel et des programmes de travail de trois divisions, à savoir : i) la division de la coordination et des partenariats pour l’eau (AHWS.1) ; et la division de la sécurité hydrique et de l’assainissement couvrant les régions Est et Sud ainsi que le Nigeria (AHWS.2) ; et la division de la sécurité hydrique et de l’assainissement couvrant les régions Ouest, Centrale et Nord (AHWS.3). Le Directeur du Département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement est également responsable de la Facilité africaine de l’eau (FAE).\nSes principaux objectifs professionnels sont :\n1. piloter l’élaboration et l’examen de la politique et du travail stratégique de la Banque en matière de mise en valeur des ressources en eau et d’assainissement ;\n2. diriger l’identification, la conception et la mise en œuvre des opérations dans les pays membres en s’assurant de leur qualité technique ;\n3. renforcer les capacités de recherche et d’innovation scientifiques de l’Afrique dans le secteur de l’eau ; élaborer et diffuser des connaissances et fournir des orientations ainsi qu’une expertise techniques à divers unités et complexes de la Banque ;\n4. piloter la contribution du département aux efforts de mobilisation de ressources de la Banque pour les secteurs et initiatives pertinents, en favorisant des partenariats stratégiques avec des organisations multilatérales et bilatérales ainsi qu’avec des organisations régionales, afin de mobiliser des fonds et des connaissances ;\n5. concevoir et mettre en œuvre des mécanismes de financement innovants, ainsi que des approches techniques et managériales pour promouvoir l’accès à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement entre les différents pays membres régionaux, notamment par des partenariats public-privé, et veiller à l’amélioration de la gouvernance globale du secteur de l’eau ;\n6. héberger, coordonner et piloter les diverses initiatives de mise en valeur des ressources en eau et d’amélioration de l’assainissement au sein de la Banque et garantir leur efficacité et efficience en matière d’impact ;\n7. diriger le Comité de coordination sur l’eau de la Banque.\nSous la supervision générale du Vice-président chargé de l’agriculture et du développement humain et social, le Directeur du Département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement gère le personnel du département, planifie, organise, supervise et dirige les activités pour garantir une assistance efficiente et efficace du Groupe de la Banque. De façon spécifique, le titulaire du poste assume les fonctions ci-après :\nPiloter et administrer l’orientation stratégique des trois divisions, de même que des initiatives hébergées au sein du département (l’Initiative pour l’alimentation en eau et l’assainissement en milieu rural (IAEAR) et la Facilité africaine de l’eau (FAE)) ; évaluer leur performance, promouvoir et organiser le travail d’équipe entre les membres du personnel pour réaliser les objectifs du département ;\n1. Fournir une expertise et assurer le leadership en matière d’élaboration et d’examen des politiques, stratégies, règles, règlements, normes et standards du Groupe de la Banque, notamment en ce qui concerne la mise en valeur et la gestion des ressources en eau, l’assainissement et l’hygiène, dans la perspective des High 5 et en réponse aux tendances émergentes ainsi qu’aux besoins des pays membres régionaux ;\n2. Fournir des avis sur la mise en œuvre des politiques et stratégies sectorielles pertinentes au sein de la Banque et les promouvoir ;\n3. Contrôler la qualité professionnelle des rapports et documents produits au sein du département.\n1. Élaborer, mettre en œuvre et assurer le suivi des plans opérationnels, des indicateurs clés de performance (IPC), des budgets et des objectifs du département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement ;\n2. Identifier les opportunités et promouvoir les initiatives qui permettent au département de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement d’accroître son impact ou de fournir des services innovants et différenciés ;\n3. Élaborer des programmes de travail conformes à la stratégie du secteur et aux objectifs prioritaires des High 5 ;\n4. Élaborer une bonne réserve d’opérations non souveraines dans le secteur ;\n5. Superviser la création, l’exécution et la gestion du portefeuille d’opérations non souveraines en matière d’approvisionnement en eau.\n1. Améliorer la gestion des connaissances et fournir des orientations techniques/services consultatifs et une expertise aux centres régionaux et encourager la cohérence de l’action de la Banque en matière de mise en valeur et de gestion des ressources en eau, ainsi qu’en matière d’assainissement et d’hygiène ;\n2. Appuyer l’élaboration et la mise en œuvre de mécanismes de financement innovants, ainsi que d’approches techniques et de gestion visant à promouvoir l’accès à l’eau et à l’assainissement entre les pays membres régionaux, notamment par le biais de partenariats public-privé et l’amélioration de la gouvernance globale de ces secteurs. Le Directeur facilitera également la fonction de coordination chargée des activités liées au secteur de l’eau au sein de la Banque ;\n3. Fournir des avis au Vice-président et au Président de la Banque sur les questions liées à la mise en valeur des ressources en eau, à l’assainissement et à l’hygiène et défendre les documents émanant du département au Conseil d’administration ;\n4. Approuver et donner des avis sur la mise en place et le fonctionnement des diverses communautés de pratique – les pools de personnes expérimentées que l’on peut consulter pour fournir des avis techniques/services consultatifs et une expertise au sujet des transactions et opérations complexes aux centres régionaux ;\n5. Promouvoir et contribuer au renforcement des capacités de recherche et d’innovation scientifiques de l’Afrique dans le secteur de l’eau ;\n6. Nouer et entretenir des relations de coopération et de cofinancement avec d’autres organismes et organisations de développement ; conduire des missions importantes et sensibles auprès des pays membres et des organisations et organismes partenaires ; représenter le Groupe de la Banque dans les grandes conférences et réunions internationales, en particulier celles portant sur la mise en valeur et la gestion des ressources en eau, l’assainissement et l’hygiène ;\n7. Fournir des avis et une expertise technique pour faciliter le rôle du Vice-président en sa qualité de porte-parole de la Banque auprès de publics extérieurs ;\n8. Soutenir l’exécution de la Stratégie Nourrir l’Afrique pour accroître la contribution du secteur de l’eau en matière de sécurité alimentaire et nutritionnel, ainsi que de la Stratégie pour l’emploi des jeunes en Afrique visant à renforcer la contribution du secteur de l’eau à la création d’emplois pour les jeunes, ainsi que des stratégies liées à la santé et au développement humain ;\n9. Représenter la Banque au sein des conseils d’administration, des comités et des panels d’initiatives mondiales et régionales clés pour le secteur de la mise en valeur des ressources en eau et de l’assainissement, tels que le Conseil mondial de l’eau et le Forum mondial de l’eau ;\n10. Faire office de Vice-président par intérim du Complexe de l’agriculture et du développement humain et social, le cas échéant ;\n11. S’acquitter de toute autre tâche que pourrait lui confier le Vice-président.\n1. Être titulaire au moins d’un Master 2 en Ingénierie des Ressources en Eau, en Ingénierie de l’Assainissement, en Economie, en Sciences Sociales ou dans des disciplines étroitement liées ;\n3. Justifier d’une expérience en matière de développement et d’appui aux politiques dans les secteurs de l’eau et de l’assainissement en Afrique constituerait un atout ;\n4. Être familier du travail d’autres institutions multilatérales et bilatérales de financement du développement ainsi du travail du secteur privé constituerait un atout ;\n5. Posséder une expérience du secteur privé constitue un avantage supplémentaire ;\n6. Être reconnu en tant que leader d’opinion au niveau extérieur en manière de développement et de gestion des ressources en eau, d’assainissement et d’hygiène ;\n7. Avoir une connaissance des politiques, règles, procédures et pratiques opérationnelles de la Banque ou d’une institution comparable ;\n8. Avoir des connaissances du développement intégré des ressources en eau, en matière de recherche et de politiques, en particulier en ce qui concerne l’eau, les inégalités, la santé publique, le développement social ou dans un domaine connexe ;\n9. Être capable d’analyser et d’évaluer les questions cruciales relatives à un large spectre de problèmes socioéconomique et fournir des avis stratégiques ;\n10. Avoir une expérience en matière de planification, d’organisation, d’orientation et de coordination des activités de départements similaires, ainsi qu’en matière de supervision des chefs de division et du personnel des départements, d’organisation d’équipes et de fourniture d’appui managérial ;\n11. Avoir une expérience en matière de fourniture de produits et de services opérationnels de haute qualité (analyses économiques, recommandations de recherche, études et examens sectoriels) en appui au travail de la Banque ;\n12. Être capable de communiquer et de rédiger efficacement en français ou en anglais, avec une bonne connaissance pratique de l’autre langue ;\n13. Maîtriser l’utilisation des applications standard de la suite Microsoft Office.\nDirector Water Dvpt and Sanitation


Qu’elle est la durée de vie des posts sur les réseaux sociaux ? http://mo-jo.fr/img/abc64b095e9240e5c890541f5c45fa980cd2ef12.jpeg\nQu’elle est la durée de vie des posts sur les réseaux sociaux ?\nSur les réseaux sociaux, toutes les publications n’ont pas la même durée de vie selon le canal utilisé et le type de publication. Il y a donc plusieurs questions qui reviennent lorsque l’on communique sur les réseaux sociaux : combien de temps mon post va-t-il être visible ? Quand puis-je publier de nouveaux contenus sans faire de l’ombre au précédent ? etc. La durée de vie des publications est assez subjective, elle se calcule en minutes, en heures voire en jour pour certaines plateformes. Mais la plupart des publications ont une durée de vie plus longue qu’il n’y paraît : certaines peuvent revenir au-devant grâce à un simple commentaire ou un partage. Nous allons donc vous partager la durée de vie moyenne des publications sur chaque réseau social ainsi que des techniques pour augmenter celle-ci.\nLa durée de vie moyenne des publications sur les réseaux sociaux\nSans grande surprise, Twitter étant le réseau social de l’instantané et de l’actualité, c’est le réseau qui offre la durée de vie la plus faible. En effet, votre tweet va rester visible par votre audience seulement 4h04 en moyenne après que vous l’ayez publié. Vos tweets ont donc tout intérêt à être nombreux et réguliers pour toucher au mieux votre communauté!\nCependant, lorsque l’on prend en compte la masse de tweets publiés chaque seconde, cette durée est plutôt convenable. D’autant plus que les publications ont une durée de vie d’environ 2 jours grâce à certaines modifications de l’algorithme de Twitter. De plus, les commentaires et les partages permettront de remettre en avant votre publication et donc d’être plus visible.\nEn résumé, les posts génèrent le plus d’interactions dans les 4h suivant la publication, mais sont actifs pendant 2 jours.\nSur Facebook, les posts reçoivent de l’interaction jusqu’à plus de 14h42 environ après leur publication. C’est dans ce genre de situation que nous pouvons constater les différences de fonctionnement d’une plateforme à l’autre ; en effet, la moyenne d’interaction sur Facebook est bien supérieure à celle de Twitter.\nD’autant plus que Facebook a l’avantage du Reach qui permet aux publications de rester vivantes plus longtemps, vos posts peuvent être proposés aux internautes plusieurs heures après leur publication. Les publications sont donc actives pendant plus de 2 jours et demi.\nEn résumé, les posts génèrent le plus d’interaction jusqu’à 14h après leur publication et sont actifs pendant plus de 2 jours.\nQuant à Instagram, c'est l'une des plateformes qui provoque les interactions les plus étalées dans le temps. En effet, les publications sont visibles jusqu’à 21h36 en moyenne après leur mise en ligne.\nCela s’explique par le faible nombre de publications sur Instagram (comparativement à Facebook et Twitter) : les photos et vidéos sont moins rapidement « noyées » par des posts plus récents. C’est également pour cela que les publications ont une durée de vie totale de 5 jours. Le pouvoir des images est donc incontestable !\nContrairement à Facebook ou Twitter, l’algorithme du réseau social professionnel est différent et le classement des publications dans les fils d’actualité est plus lisible en termes de quantité d’informations. Même si cela tend à changer, sur LinkedIn vous n’êtes pas contraint de multiplier les publications pour être visible, au contraire. Un partage a une durée de vie bien plus élevée que sur d’autres réseaux, en moyenne 24h.\nIl est d’ailleurs courant de voir une publication plusieurs fois, à partir du moment où elle atteint un certain niveau d’interactions (like, partage, commentaires). Les posts peuvent donc rester plusieurs jours voire plusieurs semaines en avant dans les fils d’actualité.\n4 techniques pour augmenter la durée de vie des posts\nLa durée de vie des publications peut varier selon l’engagement de votre communauté. En effet, les likes, les commentaires et les partages permettent d’allonger considérablement leur visibilité. Le taux d’engagement est une donnée clé ; c’est l’engagement et l’implication des internautes qui assurent aux marques une durée de vie optimisée de leurs messages.\nLa véritable source de succès pour les publications sur les réseaux sociaux est donc de proposer un contenu percutant et qualitatif ; un contenu qui peut devenir viral et toucher le maximum de monde pour obtenir un maximum de visibilité.\n2. Prêter attention à la nature des posts\nLa nature des posts joue énormément sur la durée des interactions. En effet, les vidéos et les photos ont une forte influence sur les partages et les retweets ; ce sont les contenus les plus appréciés par les utilisateurs et donc qui génèrent le plus d’engagements. Et c’est cet engagement qui va mettre les publications en avant et faire qu’elles soient « vivantes » plus longtemps.\nPar exemple sur Facebook, de simples posts avec du texte ou avec un lien auront respectivement une durée de vie moyenne de 11h et 12h30. Cependant, des posts avec une photo ou une vidéo auront respectivement une durée de vie moyenne de 17h et quasiment 20h. Le storytelling visuel reste donc la clé dans la communication sur les réseaux sociaux : les images et les vidéos sont les posts qui ont la durée de vie la plus longue sur les réseaux sociaux.\nOutre les photos et les vidéos, vous pouvez utiliser les hashtags. Ils permettent d’augmenter la portée des publications en les associant à un sujet précis.\nDe façon générale, l’idée est de toucher votre cible au bon moment afin de maximiser l’impact de votre message. La durée de vie de vos posts dépend donc également de l’heure à laquelle votre communauté va lire la publication.\nLorsque vous publiez sur Twitter, vous savez que votre message sera lu essentiellement dans l’heure, vous devez donc publier à un moment précis. Sur Facebook et Instagram la notion d’instant est moins forte. Il n’y a pas d’heure ou de jour pour publier communs à toutes les marques, tout dépend de votre audience et de votre marché. Vous devez donc définir vos propres heures et jours propices, en consultant les statistiques et résultats de vos pages sociales, ou les outils fournis par certains réseaux tels que Facebook.\nLes données à définir sont les jours de la semaine où le nombre de connexions de vos fans est le plus élevé, les jours qui sont propices aux meilleurs taux de partage et les heures de pic d’affluence ou de creux. Cela vous permettra de publier vos statuts aux jours et heures engageants la plus grande audience.\n4. Utiliser le Social Ads\nEnfin, la dernière technique consiste à booster la partie social ads en réalisant quelques publications sponsorisées sur des contenus à forte valeur ajoutée. Cela va permettre de gagner en visibilité auprès d’un public ciblé et pendant un laps de temps défini. Pour plus d’informations, vous pouvez consulter notre article sur les publications sponsorisées sur les réseaux sociaux.


Réécouter La tête dans les étoilesécouter (57 min)\nComment interpréter la prouesse de la Chine qui a planté, cinquante-ans après les États-Unis, son drapeau sur la Lune ?\nUn propulseur de fusée Soyouz-2.1b avec 36 satellites britanniques OneWeb décolle de la rampe de lancement du cosmodrome de Vostochny à l'extérieur de la ville d'Uglegorsk, le 18 décembre 2020.• Crédits : Handout / Russian Space Agency Roscosmos / AFP - AFP\nNous voilà presque à Noël, l’année a été rude et pendant quelques jours on aimerait avoir la tête dans les étoiles, rêver à la lune ou plus loin encore, oublier cette Terre si malmenée et ses affrontements incessants. Seulement voilà, l’espace aussi est le théâtre des rivalités d’ici-bas. Elles permettent de franchir de nouveaux paliers dans notre connaissance du cosmos, les progrès sont exaltants même si à leur tour d’autres enjeux se multiplient.\nL’exploration du cosmos s’accélère et change de nature. En dix ans, les investissements ont presque triplé, le secteur privé en assure la moitié, les horizons se sont élargis, ce sera Mars et non pas Vénus, où les indices d’une forme de vie possible se sont évanouis. Soixante-dix pays lancent maintenant des satellites – chaque jour, vous et moi, avec notre seul téléphone portable, en utilisons une quarantaine. Voyages intergalactiques, tourisme lunaire : c’est encore de la science fiction, ce sont déjà de nouveaux terrains de compétition, sinon d’affrontement, où les calculs économiques rejoignent les enjeux stratégiques, géopolitiques et éthiques.\nCinquante ans après les États-Unis, la Chine vient de planter son drapeau sur la Lune et réussit à rapporter des échantillons de sa face cachée. Dans quel but ? Les États-Unis relancent leur programme Artémis pour y établir une présence humaine permanente et accélérer le voyage vers Mars, l’Agence spatiale européenne y est associée, l’Inde, les Émirats Arabes Unis affichent leurs ambitions, le Japon vient de réussir l’exploration d’un astéroïde proche de Mars, alors que la Russie semble marquer le pas. La Lune est-elle la nouvelle frontière, va-t-on vers une économie lunaire, avec des activités développées sur place ?\nElon Musk, cet entrepreneur américain que l’on prenait pour un fou, a-t-il bouleversé le secteur ? Les États-Unis et la Chine ont-ils un intérêt mutuel à reproduire dans l’espace une confrontation qui se durcit ? Comment réguler l’espace utile, qui conditionne désormais le potentiel économique et technologique de notre planète ? Quelle stratégie pour l’Europe ?\nChercheuse au Centre Emile Durkheim à Bordeaux et enseignante à l'Université d’État de Saint-Pétersbourg


Il s`agit d`une illustration de tatouages minuscules pour les femmes représentant un tournesol en floraison qui a été tatoué sur l`épaule d`une femme. Le tatouage est très détaillé, et le style de l`art rend le tournesol semble texturé et très réaliste. La conception des idées de tatouage pour les femmes représentées dans cette image montre les mots “BE BRAVE” tatoué à l`intérieur de l`avant-bras d`une femme. Le texte est en majuscules et il est écrit en caractères gras sans serif. En relation: 36 tatouages astrologie qui sont hors de ce monde lié: 23 minuscules tatouages d`oreille qui sont mieux que des piercings la petite image de tatouage montre un symbole abstrait qui a été tatoué sur la cheville d`une femme. Le symbole est composé d`une seule ligne, il est non coloré, et il ressemble un peu à l`œil humain. Cette idée de tatouage minuscule pour les femmes est de trois fleurs qui ont été tatouées derrière l`oreille d`une femme. Deux des fleurs se sont épanouies, alors que la troisième n`a pas. La conception pourrait être modifiée pour faire figurer n`importe quel type de fleur. La petite idée de tatouage montrée dans cette image est des symboles de soleil et de lune. Le symbole du soleil a été tatoué sur le poignet d`une femme, tandis que le symbole de la lune a été tatoué sur le poignet d`un homme. Les deux sont dessinés dans le même style simple et les deux sont non colorés.\nL`image du petit tatouage représenté ici est d`un bourdon de dessin animé mignon qui a été tatoué à l`intérieur du poignet d`une femme. Les zones noires et jaunes du bourdon sont colorées, mais les ailes du bourdon n`ont pas de couleur. La petite idée de tatouage montrée dans cette image est d`un coeur rose stylisé qui a été tatouée sur le poignet d`une femme. La ligne de contour noire du cœur semble comme si elle était dessinée à la main, et la couleur rose à l`intérieur des lignes est texturée, presque comme ce qui serait vu dans une peinture à l`aquarelle. L`un des meilleurs designs de tatouage minuscule pour les filles, cette image est d`une silhouette de chat stylisée qui a été tatoué sur le coude d`une femme. Les moustaches, les oreilles et le nez du chat sont visibles, mais ses yeux, sa bouche et ses pattes individuelles ne le sont pas. La queue du chat est représentée par une seule ligne mince. L`illustration du petit tatouage dans cette image est d`un oiseau qui a été tatoué sur l`épaule d`une femme.\nL`oiseau semble être à mi-vol, basé sur la façon dont ses ailes et ses plumes de queue sont positionnés. L`oiseau n`est pas coloré dans cette version de la conception. Le tatouage dans cette image est de trois empreintes de patte sur la cheville d`une femme. Les pistes représentées dans cette image semblent être empreintes de patte d`un chat, mais cette conception pourrait être modifiée pour représenter les empreintes de patte de chat, empreintes de patte de chien, ou toute autre sorte de empreintes de patte. CONNEXE: femme obtient badass poitrine Tattoo après une mastectomie sauver la vie l`accessoire parfait à votre jeans brisant la cheville. Rappelez-vous, pas tous les tatouages ont besoin d`avoir «sens». Parfois, c`est juste amusant d`injecter un peu de couleur dans votre vie. Ça fait mal, mais ne vous osez pas WinCE-vous êtes celui martelant l`encre en vous-même.


Omusubi Box | Boîte Bento Enfants spéciale Onigiri – Bento&co\nTitle Yellow Onigiri - Plus de stock Green Panda\n127344142 span class='money'>4.90€\n127345122 span class='money'>4.90€\nLes Omusubi Box (prononcez "o-mou-sou-bi") sont de bien belles boîtes pour transporter facilement quelques onigiri, réalisés, pourquoi pas, avec l'un de nos Onigiri Push.\nPetites et pratiques à transporter, elles peuvent parfaitement contenir le goûter de votre tête blonde ou bien un en-cas, en complément de votre bento.\nA l'intérieur, un séparateur amovible permet de ne pas mélanger les pommes et les poires (ou le riz !).\nNous proposons ici 2 boîtes au choix : un modèle jaune avec de petits onigiri qui se donnent la main, et un modèle vert avec des pandas très joueurs.\nDimensions: 14 cm de long, pour 7,5 cm de large et 6,5 cm de haut.\nPoids: 105 g à vide.\nSéparateur en polypropylène.\nLes Omusubi Box (prononcez "o-mou-sou-bi") sont de bien belles boîtes pour transporter facilement quelques onigiri, réalisés, pourquoi pas, avec l'un de nos Onigiri Push. Description Petites et pratiques à transporter, elles peuvent parfaitement contenir le goûter de votre tête blonde ou bien un en-cas, en complément... VIEW MORE


Turquie : deux morts après qu'un véhicule militaire a été touché par une explosion — RT en français\n23 août 2016, 13:03\nUn engin explosif improvisé a causé l’explosion d'un véhicule militaire turc, provoquant la mort de deux soldats. Le drame a eu lieu dans la province de Sirnak, dans le sud-est du pays, à proximité de la frontière irakienne.\nSi pour le moment aucune organisation n'a revendiqué l'attentat, Reuters rappelle que la Turquie est en proie depuis plusieurs mois à une surenchère d'attentats, notamment dans le sud-est du pays, depuis la fin du cessez-le-feu entre Ankara et le PKK, le parti indépendantiste kurde.\nLors d'une conférence de presse le 22 août à Ankara, le ministre turc des Affaires étrangères Mevlut Cavusoglu a souligné sa volonté d'éradiquer Daesh des environs de la frontière turque, soit deux jours après un autre attentat meurtrier dans le sud-est du pays.\nDogan News Agency: Turkish military vehicle hit by blast in southeast #Sirnak province, two soldiers killed\n— MTV English News (@MTVEnglishNews) 23 août 2016\nLe 20 août, une attaque terroriste non revendiquée mais que les autorités ont imputé à l'Etat islamique a causé la mort d'au moins 54 personnes dans la ville de Gaziantep, près de la frontière syrienne.


Les cours du semestre d'automne de ce programme étant enseignés en anglais, aucune preuve préalable de maîtrise de la langue française n'est requise.\nAvoir suivi la majeure en chimie et physique appliquées ou la Mineure en sciences de l'ingénieur: chimie et physique appliquées Accès direct\nAccès moyennant compléments de formation L'étudiant n'ayant suivi au préalable ni la majeure, ni la mineure dans la discipline de son master ingénieur civil introduit un dossier mentionnant son curriculum détaillé (liste des cours suivis et points obtenus, année par année) auprès de la commission de programme. Le jury proposera à l'étudiant un programme adapté à son parcours académique, moyennant un ajout éventuel de maximum 15 crédits d'enseignements supplémentaires.\nBachelier en sciences de l'ingénieur - orientation ingénieur civil Avoir suivi les options spécifiques relatives à la chimie et physique appliquées dans l'institution d'origine Accès direct\nBachelier en sciences de l'ingénieur - orientation ingénieur civil Accès moyennant compléments de formation L'étudiant bachelier en sciences de l'ingénieur, orientation ingénieur civil n'ayant pas suivi au préalable une option en chimie et physique appliquées réputée équivalente à la mineure en chimie et physique appliquées, introduit un dossier auprès de la commission de programme en chimie et science des matériaux, en mentionnant son curriculum détaillé (liste des cours suivis et points obtenus, année par année). Le jury propose à l'étudiant un programme adapté à son parcours académique, moyennant l'ajout éventuel de maximum 15 crédits d'enseignements supplémentaires.\nBachelor in ingenieurs wetenschappen Avoir suivi les options spécifiques relatives à la chimie et physique appliquées dans l'institution d'origine Accès direct\nBachelor in ingenieurs wetenschappen Accès moyennant compléments de formation L'étudiant n'ayant suivi au préalable aucune option en chimie et physique appliquées introduit un dossier auprès de la commission de programme ingénieur civil en chimie et science des matériaux, mentionnant son curriculum détaillé (liste des cours suivis et points obtenus, année par année). Le jury propose à l'étudiant un programme adapté à son parcours académique, moyennant l'ajout éventuel de maximum 15 crédits d'enseignements supplémentaires.\nBachelier en sciences de l’ingénieur Autres institutions Accès moyennant compléments de formation L'étudiant introduit un dossier de demande d'admission auprès de l'EPL, mentionnant son curriculum détaillé (liste des cours suivis et points obtenus, année par année). Le jury se prononce sur l'admissibilité du candidat étudiant, dans le respect des règlements. Le cas échéant, ce dernier peut proposer à l'étudiant un programme adapté à son parcours académique, moyennant l'ajout éventuel de maximum 15 crédits d'enseignements supplémentaires.\n> BA en sciences industrielles - type long Accès au master moyennant ajout de maximum 60 crédits d'enseignements supplémentaires obligatoires au programme. Voir 'Module complémentaire' Type long\nIngénieurs civils, bioingénieurs et licenciés en sciences chimiques, physiques, mathématiques, biologiques ou géographiques, tous assimilés au programme de bachelier correspondant -\nMaster ingénieur civil -\nL'étudiant introduit un dossier de demande d'admission auprès de l'Ecole Polytechnique de Louvain, mentionnant son curriculum détaillé (liste des cours suivis et points obtenus, année par année). L'Ecole, en concertation avec la commission de programme concernée, se prononce sur l'admissibilité du candidat étudiant, dans le respect des règlements. Le cas échéant, le jury peut proposer à l'étudiant un programme adapté à son parcours académique, moyennant l'ajout éventuel de maximum 15 crédits d'enseignements supplémentaires.


Restaurant Avenue 294 - Brunstatt\nFermer- Réservez au : 03 89 44 80 30 ou 06 08 48 95 24\nLa société AVENUE 294 - 68350 BRUNSTATT - France\ndéclare être la propriétaire de ce site internet.\nSite internet : www.restaurantavenue294.fr\nDirecteur de publication : M. Frédéric BAECHLER\nL'ensemble de ce site relève de la législation française et internationale sur le droit d'auteur et la propriété intellectuelle. Tous les droits de reproduction sont réservés, y compris pour les documents téléchargeables et les représentations iconographiques et photographiques ainsi que les séquences animées. Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit du contenu du site https://www.restaurantavenue294.fr , faite sans l'autorisation expresse de la société AVENUE 294 est illicite. Toute utilisation d'informations provenant du site https://www.restaurantavenue294.fr doit obligatoirement mentionner la source de l'information et l'adresse Internet du site doit impérativement figurer dans la référence.\nLes informations de ce site web, susceptibles d'être modifiées à tout moment sans préavis, ne sont mises à la disposition des internautes qu'à titre indicatif et ne présentent aucun caractère contractuel. Bien qu'un soin tout particulier ait été apporté à la réalisation du contenu de ce site, la société AVENUE 294 ne saurait garantir l'exactitude, la complétude, l'actualité des informations diffusées sur son site. De même, le contenu auquel le site peut renvoyer (liens " hypertexte ") n'engage en aucun cas la responsabilité de la société AVENUE 294 .\nConformément à l'article 27 de la loi du 6 janvier 1978 dite " Informatique et libertés ", vous disposez d'un droit d'accès, de rectification et de suppression relatif aux données vous concernant dans les conditions de l'article 34 de ladite loi. Contactez-nous à stores-smd@wanadoo.fr pour faire exercer ce droit.\nLa société AVENUE 294 se réserve le droit de mettre à jour la présente notice légale à tout moment, en fonction de l'évolution du contenu du site et des contraintes supplémentaires de protection nécessaires. La société AVENUE 294 invite donc tout utilisateur à visiter cette page lors de chaque consultation du site afin d'en prendre connaissance. La consultation du site https://www.restaurantavenue294.fr , faite sans l'autorisation expresse de la société AVENUE 294 est illicite. Toute utilisation d'informations provenant du site https://www.restaurantavenue294.fr suppose l'acceptation sans réserves des présentes conditions d'utilisation. Les termes "le site" ou "les sites" désignent le site Internet de la société AVENUE 294 située à BRUNSTATT, Haut-Rhin (68), 294 Avenue d'Altkirch - 68350 BRUNSTATT, Tél : 03 89 44 80 30\nContact : 03 89 44 80 30 | 06 08 48 95 24\n294 avenue d'Altkirch, 68350 Brunstatt, France


Witcher 3 Mod donne enfin un snowboard à Geralt - JAPANFM\npar SasukE 8 janvier 2021, 21h12\nLe mod s’appelle, et il ajoute un snowboard que Geralt peut trouver sur un autel à Skellige qui surplombe la baie de Kaer Trolde. Comme l’a noté le concepteur du mod Feregorn, cette zone abrite de superbes articles et est également “un endroit solide pour les instagrammeurs virtuels avides.” Le mod fournit également à Geralt des lunettes de snowboard élégantes pour protéger ses yeux de chat du froid.\nCe n’est pas la première fois que Geralt se retrouve à sculpter des montagnes autour du continent. Lors de la conception de la mécanique de dérapage du Witcher sur les pentes, l’équipe de développement de CD Projekt Red a décidé de modifier les textures de Geralt afin qu’il ressemble à un snowboardeur en dérapant dans les montagnes. Ils l’ont équipé de tout l’équipement de snowboard nécessaire et ont filmé des clips du loup blanc déchirant des pentes à travers le continent.\nLa série Witcher n’est pas étrangère aux mods en général. L’année dernière, quelqu’un en a créé un qui a mis Wild Hunt, et même le, alors qui sait ce que les moddeurs ont d’autre en réserve pour Geralt?\nRain et Kim Tae Hee sont trop mignons pendant le tournage de leur publicité “La Cloud”


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