Ramonage Émerainville, appelez le 01 85 78 27 86, devis gratuit\nVotre ramonage, débistrage et tubage à Émerainville\nDécouvrez nos services de ramonage pour ramoner vos conduits à Émerainville : ramonage cheminée à bois, débistrage, tubage...\nTarifs intervention Ramonage à Émerainville :\nPrix ramonage Émerainville TTC avec TVA à 10% pour les particuliers et 20% pour les professionnels.\nPrix ramonage conduit à gaz Émerainville 59 €, intervention 10 € depuis Torcy\nPrix ramonage conduit bois + gaz Émerainville 118 €, intervention 10 € depuis Torcy\nPrix ramonage cheminée à bois Émerainville 69 €, intervention 10 € depuis Torcy\nPrix ramonage poêle à bois Émerainville 69 €, intervention 10 € depuis Torcy\nPrix ramonage de chaudière à fioul + conduit Émerainville 89 €, intervention 10 € depuis Torcy\nPrix ramonage par le toit Émerainville 89 €, intervention 10 € depuis Torcy\nPrix essais fumigène Émerainville 98 €, intervention 10 € depuis Torcy\nPrix inspection vidéo Émerainville 229 €, intervention 10 € depuis Torcy\nÉtanchéité de conduit de fumée Émerainville 38 €, intervention 10 € depuis Torcy\nPrix débistrage Émerainville 320 €, intervention 10 € depuis Torcy\nPrix débistrage rotatif Émerainville 480 €, intervention 10 € depuis Torcy\nRamonage à Émerainville : contactez-nous !\nVotre ramonage professionnel à Émerainville\nIl n'est pas toujours facile de trouver un ramoneur à la fois compétent, abordable et qui offre des garanties pour réaliser votre ramonage annuel obligatoire à Émerainville et sa région. C'est précisément ce que nous proposons de vous offrir chez Ramonage-Debistrage.com.\nNous offrons tout le panel des travaux classiques de ramonage : ramonage de chaudière à gaz, de poêle, ramonage de cheminée, ainsi que de nombreux autres services. Nous pouvons par exemple réaliser le débistrage tout comme le tubage de tous vos conduits de fumée à Émerainville.\nLa société Ramonage-Debistrage.com se veut professionnelle et extrêmement compétente. Quelle que soit la nature de vos travaux, nous vous proposerons une offre pour les réaliser vite et bien. Ramonage-Debistrage.com est constituée d’un personnel reconnu et agréé, ce qui nous permet de vous offrir des garanties et une solide expérience, pour un service de ramonage réussi et efficace partout à Émerainville et sa région.\nPour quels motifs ramoner à Émerainville ?\nUne prestation annuelle de ramonage doit obligatoirement être effectuée pour tous vos conduits à Émerainville, qu'il s'agisse d'un chauffage au bois, au gaz ou au fioul. Cette prestation doit être réalisée aussi bien pour votre propre sécurité que celle de votre maison et de votre famille.\nIl faut savoir que lorsque vos conduits de fumée sont encrassés, vous augmentez beaucoup les risques d'incendie, car vous fragilisez l'étanchéité de votre cheminée. Si vous n'êtes pas minutieux sur le ramonage de votre conduit à Émerainville, vous risquez l'intoxication au monoxyde de carbone, à cause du trop-plein de bistre et de suie qui pénalise le tirage de votre cheminée.\nEn outre, ramoner sa cheminée à Émerainville procure un autre avantage non négligeable : de substantielles économies, car un conduit bouché va demander beaucoup plus de ressources pour engendrer la même performance.\nLes impératifs légaux du ramonage à Émerainville\nL'obligation légale de ramonage est prévue par un texte nommé le règlement sanitaire départemental. C'est lui qui, dans son article 31, précise l'obligation de votre ramonage de cheminée, poêle à bois ou toute autre installation dans la ville d'Émerainville.\nEn outre, la bonne étanchéité de tous vos tubages doit être vérifiée tous les 3 ans pour vos cheminées et vos conduits. Cette obligation concerne tout particulièrement les entreprises de restauration à Émerainville.\nLes services phares à Émerainville (ramonage, tubage, débistrage)\nRamonage-Debistrage.com est un ramoneur très complet, qui vous propose une large gamme de services pour votre ramonage à Émerainville. Nous effectuons le ramonage de cheminées à bois, des conduits à gaz, des poêles à bois, des chaudière à fioul.\nNous vous proposons le test d'étanchéité de votre cheminée aussi bien grâce à un fumigène qu’une inspection vidéo. Lors de ces tests, il est possible que nous détections une fuite dans vos conduits. Si c'est le cas, nous pouvons tenter une réparation, et si elle n'est pas possible, nous pouvons réaliser un tout nouveau tubage pour votre conduit. Enfin, Ramonage-Debistrage.com, c'est aussi un ramonage par le toit, ainsi qu'une prestation de débistrage rotatif à Émerainville.\nRamonage-Debistrage.com, un ramoneur expert d'Émerainville\nTous nos agents sont très sérieux et impliqués, ils n'hésiteront pas à vous expliquer leur intervention. Ils mettent un point d’honneur à travailler le plus proprement possible lors de votre ramonage à Émerainville, c’est pourquoi ils utilisent des bâches de protection professionnelles.\nIntervention d’urgence sur Émerainville et sa région\nQue vous habitiez à Émerainville, sa banlieue proche ou n'importe quelle commune des environs, Ramonage-Debistrage.com peut intervenir chez vous dans les délais les plus courts. En effet, nos collaborateurs et salariés sont présents sur l'intégralité du territoire de l'Île-de-France et de l’Oise.\nRamonage Émerainville : un professionnel à votre écoute\nRamonage-Debistrage.com est votre partenaire privilégié pour satisfaire tous vos besoins de ramonage à Émerainville. Nous sommes une société qui dispose de tous les agréments nécessaires. Grâce à cela, nous pouvons vous remettre un certificat de ramonage officiel à la fin de notre intervention, qui permet de vous mettre en conformité tant au niveau de la loi que des assurances.\nNe perdez plus une seconde, et contactez-nous pour demander votre devis ou poser toutes vos questions concernant votre ramonage à Émerainville.\nVidéo Ramonage Émerainville :\nNos interventions ramonage Émerainville\nNous vous proposons le ramonage chaudière à gaz Émerainville au prix ultra compétitif de 59 €. Cet entretien annuel est obligatoire. Il permet de garantir votre sécurité, en même temps que d’optimiser le fonctionnement de votre chaudière.\nSi votre logement utilise deux énergies, nous vous proposons de ramoner conjointement votre conduit bois et votre conduit gaz sur Émerainville pour un prix global de 118 €.\nLe conduit de gaz doit être ramoné une fois par an, tandis que le ramonage du conduit bois Émerainville doit être effectué deux fois par an (la règle n’est pas la même pour toutes les communes). Nous pouvons coupler le ramonage et l’entretien des deux installations hors période de chauffe, afin de réviser tous les éléments de vos installations. Durant la période de chauffe, de novembre à mars, notre technicien reviendra pour ramoner uniquement votre conduit bois.\nLe ramonage cheminée à bois Émerainville est notre intervention la plus fréquente. Si vous ne vous servez qu’occasionnellement de votre cheminée à bois, comme chauffage d’appoint, un seul ramonage annuel peut suffire. En revanche, si elle constitue votre système de chauffage principal, vous devez procéder à deux ramonages par an.\nL’encrassement de vos conduits dépend de votre fréquence d’utilisation, mais aussi du bois que vous brûlez. Des conduits qui ne sont pas ramonés réduisent le rendement de votre cheminée bois Émerainville et peuvent aussi présenter des risques sanitaires, car ils favorisent les émissions de monoxyde de carbone, extrêmement dangereuses.\nLe poêle à bois représente un mode de chauffage très prisé, car économique et agréable. Le ramonage de votre poêle à bois améliore son rendement, réduit les rejets de cendres à l'intérieur de votre habitation à Émerainville et évite tout rejet de monoxyde de carbone, et donc tout risque d’intoxication.\nLe ramonage du conduit permet d’éliminer les résidus de combustion et les déchets qui se déposent à l’intérieur du conduit d’aération. Le ramonage poêle à bois sur Émerainville doit être effectué deux fois par an : une fois durant la période de chauffe, allant de novembre à mars, et une autre fois, hors de cette période. Il coûte 69 €.\nSi vous utilisez une chaudière à Fioul à Émerainville, il est indispensable de veiller à son entretien pour supprimer l'important encrassement généré par le carburant, ainsi que pour vous assurer de son bon fonctionnement.\nRamonage par le toit Émerainville, au prix de 89 € *\nSelon la configuration de votre logement à Émerainville, nous pouvons vous proposer le ramonage par le toit, au prix de 89 €. Nos techniciens sont rompus à l’exercice et possèdent l’équipement nécessaire pour travailler correctement, en toute sécurité.\nSeule une entreprise professionnelle est qualifiée pour réaliser un ramonage par le toit sur Émerainville, car les conditions de sécurité doivent être scrupuleusement respectées et il faut également disposer d’un équipement professionnel.\nEssais fumigène Émerainville, au prix de 98 € *\nSi vous avez le moindre doute sur l’étanchéité de votre installation de cheminée, poêle ou chaudière à Émerainville, il est impératif de procéder à des essais fumigènes. Il est en effet difficile de vérifier l’étanchéité d’un conduit à l’œil nu et le test fumigène donne des résultats infaillibles et immédiats.\nInspection vidéo Émerainville, au prix de 229 € *\nSi vous suspectez des défauts d’étanchéité dans votre installation de chauffage à Émerainville, il est urgent d’en détecter l’origine et de procéder aux réparations. Il n’est pas toujours facile de localiser avec précision la fuite, ni sa cause. Même lorsque les essais fumigènes ont pu déterminer l’endroit de la fuite, rien ne vaut un visuel pour décider de la façon de réparer.\nÉtanchéité de conduit de fumée Émerainville, au prix de 38 € *\nÀ la suite de la réparation, votre chaudière, poêle ou cheminée aura retrouvé son rendement optimal et vous ne risquerez aucune intoxication. Notre intervention sur les équipements de chauffage Émerainville coûte 38 €.\nDébistrage rotatif à Émerainville au prix de 480 € *\nNous vous proposons cette opération complexe de débistrage rotatif à Émerainville pour un tarif de 480 €. Si les dépôts sont moindres, il est possible de les retirer en procédant à un débistrage simple, à partir de 320 €.\nTubage conduit (sur devis) pour Émerainville\nLe conduit d’une cheminée est maçonné. Pour résister aux très hautes températures et demeurer étanche, il est doublé par l’intérieur par une gaine, généralement en inox. C’est ce que l’on nomme le tubage. Il assure l’étanchéité et donc un meilleur tirage de votre dispositif de chauffage.Émerainville\nQue votre installation soit neuve ou que vous souhaitiez rénover votre tubage sur Émerainville, Ramonage-Debistrage.com vous propose une installation vous garantissant une utilisation sereine de tous vos types de chauffage. Contactez-nous et l’un de nos techniciens se rendra chez vous, à Émerainville, afin d’effectuer les repérages nécessaires pour vous établir un devis.\nFoire aux questions Ramonage Émerainville\nPourquoi faire ramoner sa cheminée à Émerainville est-il important ?\nPour savoir quand vous occuper de faire ramoner vos équipements de chauffage, il vous suffit de vous référer au Règlement Sanitaire Départemental en vigueur sur Émerainville. Bien que la fréquence de ramonage puisse varier en fonction du lieu de résidence, il est en général demandé d’effectuer un ramonage de ses conduits au moins une fois par an.\nQui peut s’occuper du ramonage de ma cheminée à Émerainville ?\nÉmerainville, Seine-et-Marne (77184), c'est 7 500 habitants (2013 INSEE) pour une superficie de 534 hectares.\nNotre ramoneur à proximité d'Émerainville :


Le syndrome d’épuisement professionnel : Mieux comprendre pour mieux agir • Ekilibre\nLe syndrome d’épuisement professionnel : Mieux comprendre pour mieux agir\nCo-écrit par Solène BELLOU et Jean-Christophe VILLETTE\nD’après l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), le « burnout » est défini par « un sentiment de fatigue intense, de perte de contrôle et d’incapacité à aboutir à des résultats concrets au travail ».\nIl n’est pas reconnu aujourd’hui en France comme une maladie professionnelle. Il semble par ailleurs difficile de communiquer des chiffres fiables et non soumis à controverses sur la réalité de l’ampleur de ce syndrome.\nCependant, sur les deux dernières années, les sollicitations des entreprises auprès du cabinet Ekilibre en lien avec le burnout ont augmenté de façon très importante.\nNous avons donc choisi dans cet article de partager quelques connaissances de base en lien avec ce sujet. En nous appuyant sur les apports de l’INRS, nous allons répondre ici aux principales questions qui nous sont habituellement adressées :\nComment repérer les signaux d’alerte chez une personne ?\nComment faire face à un burnout ?\nComment prévenir l’apparition du burnout ?\nLe terme « burnout » est apparu dans les années 1970, pour décrire l’épuisement au travail de professionnels de l’aide et du soin.\nIl a été conceptualisé pour la première fois par le psychiatre américain Freudenberger en 1975. Il a ensuite fait l’objet de nombreux travaux, notamment ceux de la psychologue sociale Maslach.\nTrois dimensions sont le plus souvent décrites pour accompagner la définition scientifique du burnout :\n• l’épuisement : émotionnel, psychique et physique (avoir le sentiment d’être totalement vidé de ses ressources). C’est la première manifestation du burnout : une fatigue extrême due à une exposition continue à des facteurs de risques psychosociaux.\n• la dépersonnalisation (appelée aussi cynisme) : cette deuxième dimension est parfois considérée comme une stratégie d’adaptation en réponse à la sur sollicitation ressentie par la personne. L’attitude de la personne devient négative, dure, détachée, vis-à-vis de son travail et des personnes (collègues, encadrement, clients, patients, etc.).\n• la diminution de l’accomplissement personnel au travail : cette dimension renvoie à une perte de l’accomplissement personnel, une dévalorisation de soi, traduisant à la fois pour la personne le sentiment d’être inefficace dans son travail et de ne pas être à la hauteur du poste. Malgré tous ses efforts, la personne se sent dans une impasse. Cette dernière dimension fait l’objet de controverses entre les scientifiques.\nDans les cas les plus extrêmes, une personne peut se trouver dans un état physique et psychique tel qu’elle ne peut plus poursuivre son activité de travail. Le plus souvent des signes avant-coureurs pouvaient le laisser présager.\nPour être en capacité de repérer les premiers signaux d’alerte chez une personne, il convient d’être attentif à l’autre, à son apparence et à son comportement (qui ne sont plus les mêmes qu’auparavant).\nLe burnout peut se traduire cumulativement ou non à travers cinq axes symptomatologiques chez une personne :\ndes manifestations émotionnelles : l’épuisement ressenti par la personne, entraînant un sentiment de perte de contrôle, peut se manifester émotionnellement par des peurs mal définies et des tensions nerveuses. Il se caractérise également par une humeur triste ou un manque d’entrain. La personne peut être irritable, tendue, hypersensible, ou bien ne manifester aucune émotion.\ndes manifestations physiques : les manifestations physiques sont les plus fréquentes. On note davantage de troubles du sommeil, une fatigue chronique due à un sommeil qui n’est plus réparateur et des tensions musculaires avec des douleurs rachidiennes (dos, nuque). Il y a parfois une prise ou une perte soudaine de poids. Maux de tête, nausées, vertiges sont également observés.\ndes manifestations cognitives : le burnout a un retentissement sur les capacités de traitement de l’information dont dispose l’individu : diminution de la concentration, difficultés à réaliser plusieurs tâches à la fois, à nuancer, à prendre des décisions. Erreurs mineures, fautes, oublis sont également constatés.\ndes manifestations comportementales : la personne peut se replier sur soi, s’isoler socialement, ou avoir un comportement agressif, parfois violent, traduisant une diminution de sa tolérance à la frustration qu’elle ressent professionnellement. Moins enclin à l’empathie, la personne est moins touchée par les problèmes des autres et peut aller jusqu’à traiter ces derniers comme des objets.\ndes manifestations motivationnelles : se sentant dépréciée dans son travail, la personne peut se désengager progressivement. Baisse de motivation et moral en berne s’accompagnent d’un effritement des valeurs associées au travail. Ne pouvant changer la situation dans laquelle elle se trouve, elle peut avoir le sentiment d’être prise au piège et douter de ses propres compétences.\nIl est important de noter que les manifestations qui viennent d’être décrites ne sont pas spécifiques au burnout. Elles peuvent aussi caractériser une exposition prolongée à plusieurs facteurs de risques psychosociaux et s’apparentent pour certaines d’entre elles aux symptômes du stress chronique.\nLe dépistage du burnout sur la base de l’identification de premiers signes cliniques tels que décrits précédemment peut être renforcé parle Maslach Burnout Inventory qui est le questionnaire scientifiquement validé le plus utilisé aujourd’hui.\nComment faire face à une situation de burn-out ?\nOn distingue classiquement deux niveaux complémentaires : la prise en charge individuelle et l’action sur l’environnement de travail.\n1/ Aider la personne à reprendre pied avec la possibilité de suggérer à la personne en fonction de la situation :\nde s’arrêter de travailler, pour prendre du recul. Selon la gravité un arrêt maladie de deux ou trois mois peut être nécessaire.\nde récupérer, notamment, par le repos, par la relaxation ou le sport, etc. ;\nd’accepter l’idée qu’« à l’impossible nul n’est tenu» pour effectuer un «retour à la réalité ».\nune prise en charge en psychothérapie (par exemple, de type thérapie comportementale et cognitive) est également recommandée.\n2/ Après la phase « d’arrêt maladie » et/ou de retrait : la préparation du retour à l’emploi\nLe retour à l’emploi ne peut être envisagé que progressivement, après une visite de pré-reprise auprès du médecin du travail, et avec un accompagnement du travailleur voire de l’équipe de travail et du manager. Il faut pouvoir éviter tout risque de rechute. À ce titre, les actions seront de différentes natures :\nAnalyser les éléments de la situation de travail de la personne qui ont pu favoriser le développement de son syndrome d’épuisement professionnel\nFavoriser le passage par un temps partiel thérapeutique afin d’aider la personne à se réadapter\nMettre en place un dispositif de suivi (faire le point, par exemple, tous les 2 mois avec l’encadrement et/ou un élu CSSCT lorsque cette instance est présente dans la structure)\nS’assurer de la bienveillance de l’environnement de travail et de sa proximité avec le travailleur\nCe travail sera facilité si le médecin du travail, le service des ressources humaines et le responsable direct travaillent en réseau avec l’accord du travailleur et, si possible, sa participation.\nAu-delà de la prise en charge du travailleur et de la préparation de son retour dans les meilleures conditions possibles, l’entreprise doit plus globalement, notamment au regard de sa situation de travail, identifier les facteurs liés au travail qui ont pu ou qui peuvent favoriser l’apparition et le développement du syndrome d’épuisement professionnel et mettre en place une démarche de prévention collective des risques psychosociaux.\nEn ce qui concerne le burnout chaque situation est singulière ce qui rend la prédiction difficile. Certains axes de prévention sont cependant reconnus comme pertinents.\nConformément aux principes généraux de prévention, l’employeur a la responsabilité d‘informer les travailleurs sur l’ensemble des sujets relevant de la santé physique et mentale.\nUn premier axe de prévention consiste donc à sensibiliser les travailleurs afin qu’ils soient en capacité :\nde mieux comprendre les causes possibles du burnout et ses signaux d’alerte afin de détecter d’éventuels signaux émanant de leurs collègues ou d’eux-mêmes.\nde mieux savoir gérer son stress et ses émotions désagréables\nS’impliquer pour agir à la source sur les six familles de facteurs de risques psychosociaux\nA titre d’exemples, les objectifs managériaux suivants peuvent être mis en avant :\nveiller à la charge de travail de chacun pour éviter la surcharge de travail\ndonner des marges de manœuvres adaptées\nassocier une juste reconnaissance au travail\néchanger sur les critères de qualité du travail\nNous recommandons aux entreprises de former leurs managers à l’identification des principaux facteurs de risques psychosociaux et à l’élaboration de plan d’actions spécifiques à leur niveau. Ekilibre académie a développé une méthode dans ce sens intitulée « Parkour RPS ». Elle consiste à doter le manager d’une suite d’outil afin de le rendre autonome dans l’animation de la gestion du risque sur son périmètre de management. Cette compétence peut s’avérer à plus forte raison indispensable dans un contexte sanitaire actuel et/ou de changement important au regard des impacts potentiels sur les conditions de travail.\nEn conclusion ? Le burn-out est un sujet complexe qui mérite un éclairage particulier dans le cadre des campagnes de prévention sur les risques professionnels auprès de l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Même si les connaissances actuelles sur le sujet peuvent faciliter l’identification de pistes de solutions au niveau collectif et individuel, il est important de ne pas perdre de vue que chaque situation est singulière. En conséquence, l’accompagnement par un professionnel pour construire un accompagnement sur mesure aussi bien dans le cadre d ‘une démarche globale de prévention que dans la gestion d’une situation individuelle est fortement conseillée.\nINRS, dossier Guide d’aide à la prévention : le syndrome professionnel ou burnout, mieux comprendre pour mieux agir. www.inrs.fr\nLangevin V., Boini S., François M., Riou A., « Maslach Burnout Inventory (MBI) », in Références en santé au travail, n°131, INRS (références n°FRPS 26), 2012, 3 p.\nMaslach Ch. et Leiter M. P., Burn-out. Le syndrome d’épuisement professionnel. Les Arènes, 2011, 270 p.\nLeadership et managementTélétravailDiversitéLean et condition de travailEspaces de travailRisques professionnels et document uniqueSoft skillsPsychologie positiveHandicapEgalitéQualité de vie au travailAccompagnement humain du changementRisques éthiquesAbsentéismeSituation de mal-être et criseTransformation numériquePénibilité et usureRisques psychosociauxAgilitéExpérience collaborateur


BOX BEAUTE GRATUITE: Comment la recevoir? – Rose La Lune\nBox Beauté Gratuite: comment recevoir gratuitement notre Beauty Box?\nComment recevoir des produits cosmétiques gratuitement ?\nVous aimez les belles marques de cosmétiques? On a une offre de fou et un nouveau concept à vous proposer avec un super contenu! Si vous aussi, vous êtes des beauty addict, vous êtes bien tombés, car nous avons exactement ce qu'il vous faut !\nBeaucoup trop heureux de vous présenter notre nouvelle box !\nEn suivant nos instructions vous allez pouvoir tester gratuitement des produits de qualité !\nComment recevoir une box beauté gratuite sans abonnement?\nCette box beauté a une particularité ... elle est totalement GRATUITE et SANS ABONNEMENT pour l'achat de notre mascara Volume Effet Faux Cils\nMais attention ! Cette box est en édition limitée ! Nous l'avons préparée avec tout notre amour pour qu'elle puisse convenir à chacun d'entre vous. A l'intérieur vous trouvez des produits tous différents les uns des autres. Chaque produit à son utilité, pour vous permettre de réaliser le plus beaux make up.\nChez Rose La Lune, nous faisons très attention à la qualité de nos produits, c'est pourquoi cette box beauté a été spécialement préparée en fonction de vos avis ! Une nouvelle boite, un nouveau format, de la qualité et du naturel\nPourquoi vous devriez faire confiance à nos boxs beauté gratuites ?\nUn format pas comme les autres car elle est sans engagement ni abonnement donc pas mensuelle, ni annuelle, comme peuvent le faire d'autres marques. Chez nous, vous la recevez exactement quand VOUS VOULEZ !\nUne box beauté sans échantillons : uniquement des produits full size\nNos produits naturels agissent comme des soins pour votre visage, de part leur composition, puisqu'ils sont naturels.\nChaque produit cosmétique de la box est formulé en France, donc une composition green, et écologiquement responsable ! Soyez rassurés, tous ces produits sont conçus pour faire du bien à votre visage ! Pas d'échantillons!\nCe ne sont pas des échantillons, tous les produits sont full size ! Vous recevez 6 produits en taille normale, comme si vous aviez commandé les produits un par un !\nLa box beauté est TOTALEMENT GRATUITE, vous payez seulement le prix du mascara et de l’envoi, vous n’avez aucune raison de d’hésiter puisque vous ferez des économies\nVous n'aurez pas besoin de faire la queue en magasin et de comparer tous les box, vous pourrez commander en ligne tranquillement à la maison. Nous assurons une livraison du make up dans sa boite avec Colis Privé.\nC’est le cadeau idéal pour votre maman, votre ami(e) ou même pour vous même ! Grâce à cette offre vous n’offrez pas 1 mais 6 produits cosmétiques gratuits ! 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Elle hydratera et sublimera vos lèvres avec élégance et subtilité.\n2/ Le Pinceau (prix: 15 euros) en forme de Rose, idéal pour utiliser notre Poudre Bronzante, un Blush, un Highlighter,...\n3/ La Poudre non bio Bronzante aux Extraits de Roses et de Météorites (prix: 35 euros), non bio\n4/ Le Soin Visage Nuage de Neige Exfoliant,\n5/ L'eau de rose gélifiée pour le visage\n6/ Un produit surprise d'une marque partenaire comme un mini savon au lait de chèvre bio et à l'huile d'argan bio, un mini gommage café pour le corps, un masque lèvres, un vernis à ongles\nPas d'échantillons, une vraie box beauté gratuite\nComment recevoir vos box beauté gratuites?\nUne offre super intéressante pour toutes les beauty addicts\nLe meilleur de Rose La Lune dans un coffret maquillage en édition limitée avec de beaux articles à découvrir\nUne box beauté, sans engagement mensuel ou annuel, sans abonnement annuel\nUne box beauté, sans engagement mensuel ou annuel, préparé en France\nUne box beauté, sans engagement mensuel ou annuel, expédié depuis la région parisienne\nUne box cadeau , sans engagement, en édition limitée\nUne box cadeau à offrir en cadeau ou à s'offrir, pour homme ou femme et tous les passionnés de make up\nLivraison Coffrets Maquillage : Colis Privé\nTarif Coffret Maquillage:\nEn savoir plus sur les produits du coffret Maquillage ?\nNotre mascara est noté 100/100 sur Yuka, Excellent, c'est un véritable soin ! Et lui non plus ce n'est pas un échantillon, ni un produit format minimum ;)\nDépêchez vous de craquer, c'est une édition limitée et pas une box mensuelle avec abonnement...premières arrivées, premières servies :) On est sûr que Rose La Lune Paris va bientôt faire partie de vos marques préférées\nL'avantage de notre box beauté est de recevoir des produits gratuitement sans abonnement et de ne payer que le prix du mascara pour profiter de belles marques Rose La Lune et ses marques partenaires. N'hésitez pas regarder attentivement le contenu de notre box beauté et de procéder au paiement du mascara pou bénéficier de notre box gratuite. N'hésitez plus entre le make up et les soins. Vous retrouverez dans notre box beauté gratuite des soins de la peau comme l'eau de rose ou le nuage de neige exfoliant. On a tellement hâte de connaître votre avis sur notre box beauté gratuite.


Pages: 1 ... 52 53  55 56 ... 84 En bas\n« Réponse #795 le: 30 Sep, 2014, 09:26:51 am »\nJ'ai depuis un moment un D610 , que je ne maîtrise toujours pas complètement.. faute de temps et faute à d'autres loisirs .\nJ'utilise souvent les modes A ou S par habitude , mais depuis quelques temps je suis un peu plus curieux de ce qu'il pourrait m'offrir en plus .\nEn relisant la notice du D610 ils parlent de la "reconnaissance automatique de scènes " , pour l'instant je n'ai trouvé que le choix "manuel" de la scène en selectionnant soit" paysage", "photo de nuit"," portrait" etc etc etc .... donc de quoi ils parlent ? quelqu'un pourrait m'éclairer ? comment la mettre en oeuvre ? merci d'avance\n« Réponse #796 le: 30 Sep, 2014, 11:03:59 am »\nC'est le mode "AUTO" ou "auto sans flash" du barillet\n« Réponse #797 le: 30 Sep, 2014, 11:47:23 am »\nCitation de: jeanmarc7706 le 30 Sep, 2014, 09:26:51 am\nTu étais sur la bonne voie en n'utilisant pas les modes scènes qui sont fait pour les débutants.\nUn peu de maîtrise de ton boîtier et tu fais au moins la même chose, même mieux en choisissant toi-même tes réglages.\nChaque erreur permettra de voir tes erreurs et de progresser.\nIl est toujours possible d'utiliser un de ces modes pour faire un essai, et si l'on est satisfait du résultat d'aller dans les exifs voir les réglages pour mieux comprendre quel réglage a été utilisé, puis de le reproduire avec les modes A, S ou M\n« Réponse #798 le: 30 Sep, 2014, 13:25:53 pm »\nCitation de: JCR28 le 30 Sep, 2014, 11:03:59 am\nah c'est donc ça ? donc le tout automatique ? merci !\noui je vais rester à faire mes choix de vitesse ou d'ouverture alors\n« Réponse #799 le: 03 Oct, 2014, 12:11:44 pm »\ny'as t'il un raccourci pour enclencher le mode hdr ? merci ;-)\n« Réponse #800 le: 05 Oct, 2014, 17:41:13 pm »\nj'ai le d610 depuis un mois et je lis la notice tous les jours afin de connaitre tous les réglages et ceux que j'ai vraiment besoin ,il y'en a tant que si je laisse le reflex 1 semaine au repos ,suis obligé de relire la notice pour certain réglage.\nun réglage que je viens de voir aujourd'hui et très utile, c'est l'horizon dans le viseur avec touche fn en position verticale ou horizontale pour mode a ou s ,c'est très utile pour moi.\nj'ai testé tout mes objectifs fixe fx que j'avais sur mon dx d5200 et suis décu du samyang 14mm qui est plus correcte sur dx que fx (moins de distorsions sur dx)et perte de 14mpx sur position dx du d 610\n35mm f1,4 art sigma , objectif préféré sur dx mais un format qui ne me convient nullement sur fx .\n50mm f 1,4g nikon,objectif que j'avais délaissé sur dx et qui est mon préféré pour mes sortie sur fx .\n85 mm f 1.4 samyang juste bon pour portrait a la maison car réglage trop fastidieux sans trépieds que je vais remplacer par nikon 85mm f 1,8 g qui a AF et préférable en extérieur .\nj'attends test de 20 mm f1,8 nikon pour voir si mieux ou aussi bien que 14mm samyang sur dx (21mm fx qui est parfait pour moi)\n« Modifié: 05 Oct, 2014, 17:47:48 pm par passionamateur »\n« Réponse #801 le: 05 Oct, 2014, 17:54:55 pm »\nn'hésite pas à utiliser le menu d'accès personnalisé pour les réglages.\npourquoi tu mets en mode dx le samyang 14mm? Tu pourrais plutôt utiliser un logiciel de correction pour la distorsion, si c'est la raison de ton choix du mode DX (ou recadre, tu gagneras quelques Mpx).\nle 85 Nikon pour le portrait est génial avec D610 (enfin à mon sens).\n« Réponse #802 le: 05 Oct, 2014, 21:16:44 pm »\nbonjour, juste une petite question concernant le picture control.\nje n'ai pas encore fini de la notice, mais je n'ai pas trouvé mon bonheur en cherchant dedans. le picture control ne se désactive pas? je l'ai mis en standard dans le doute, mais j'ai quand même l'impression que ca modifie déjà un peu le RAW\nDésolé si ce sujet a déjà été traité.\n« Réponse #803 le: 05 Oct, 2014, 21:19:35 pm »\nSi tu ouvres ton fichier raw dans un logiciel Nikon, l'aperçu est dépendant des réglages de Picture control. Dans ce cas, ce qui donne le rendu le plus neutre est le Picture control "Neutre". Le PC standard est déjà pas mal saturé et contrasté.\nSi tu ouvres ton raw dans un logiciel non-Nikon, le PC n'a aucune importance puisque ses réglages ne sont pas reconnus.\n« Réponse #804 le: 05 Oct, 2014, 21:53:33 pm »\nah ok nikel. j'utilise ligthroom, et j'ai l'impression qu'à l'importation l'aspect de la photo change. Je n'avais cette impression avec mon D7000. Bon ben tout va bien alors. merci\n« Réponse #805 le: 06 Oct, 2014, 11:40:22 am »\nheureux propriétaire du D610, (j'ai fait mes armes sur un D3000), quel boitier, une claque quand même\nDans les options de prise photo, on peux activer le traitement de réduction de bruit. Est-ce une option qui remplace un traitement du type réduction de bruit sur dxo ou alors dxo est plus performant ?\nPar ailleurs j'avais lu des pertes de performance en rafale quand il est activé mais rien constaté personnellement.\n« Modifié: 06 Oct, 2014, 11:46:03 am par Boulette »\n« Réponse #806 le: 06 Oct, 2014, 12:49:09 pm »\nIl y a deux options de réduction du bruit:\n- réduction du bruit (de pose longue), utile seulement sur des poses dépassant plusieurs secondes, on peut le laisser activé en permanence car il ne s'active pas sur des temps de pose usuels. Aucun traitement logiciel ne peut le remplacer donc il est conseiller de ne pas le désactiver\n- réduction de bruit iso : cela concerne le bruit en haute sensibilité. Si on post-traite ses photos, il est préférable de le désactiver et de faire ce traitement sur l'ordinateur, le traitement sera mieux adapté à chaque photo. Ce réglage a tendance à lisser les fins détails si on l'active sur le boitier.\nSi on travaille en raw, pas d'importance puisqu'on peut le désactiver a posteriori sur l'ordi.\nEN revanche, si on fait du jpeg direct, les détails perdus le seront définitivement.\n« Réponse #807 le: 06 Oct, 2014, 13:21:17 pm »\nCitation de: didierropers le 06 Oct, 2014, 12:49:09 pm\nOk, vu que je ne shoot qu'en raw autant le laisser\n« Réponse #808 le: 09 Oct, 2014, 22:27:59 pm »\nCitation de: cirrus007 le 29 Sep, 2014, 17:03:57 pm\nBref ce 18-35 va finir dans mon fourre-tout j'en ai bien l'impression. Heureusement que je suis passé par ce topic car je n'en avais jamais entendu parlé, ni même vu en vitrine !\nJe reviens sur mon post, j'ai acheté cet objectif samedi dernier non sans mal, la Fnac n'en disposait que de 3 dans la France entière évidemment tous à Paris avec impossibilité de commander... J'ai été donc à Créapolis (Le Havre), il n'en avait qu'un et il est parti dans ma besace très rapidement après essai. Qualité optique vraiment appréciable, bien au dessus de mon ancien Nikon 10-24.\nVraiment pour le prix, un tel UGA/GA vaut le coup ! Et quelle légèreté, moins de 400g, c'est vraiment appréciable Avec je rajoute une belle résistance aux flares, du bon boulot de la part de Nikon sur ce point.\nBref conquis, merci encore Skeudenner pour cette découverte\n« Modifié: 09 Oct, 2014, 22:48:10 pm par cirrus007 »\n« Réponse #809 le: 11 Oct, 2014, 22:27:22 pm »\nqui a essayé sur d 610 6 piles aa 1,2 v plus de 2850 mah avec son grip phottix?\nj'ai chargé batterie ,testé, rien a faire il ne s'allume plus avec ces batteries .\nen-el 15 obligatoire dans le grip afin que grip et reflex fonctionne\nPages: 1 ... 52 53  55 56 ... 84 En haut


Newsletter n°3 de la division Amérique Latine by Nicolas Robin - issuu\nTable des matières Édito Économie Peut-on s'attendre à une intégration commerciale et politique en Amérique du Sud en dépit des divergences des modèles de développement ? par Natalia Garcia, consultante en communication politique (D09)………. Page 2\nL’Agence française de développement et les enjeux du développement en Amérique latine par Alejandra Caracas (Sciences-Po PEI 09), consultante en politiques publiques et stratégie……….page 3\nEntreprise Le Chili, une opportunité pour les entreprises françaises par Louis des Cars, CEO Coface Chili, Président des CCEF du Chili (Ecofi 85)……….page 5\nEdito : l’école des Affaires internationales de Paris et l’Amérique latine Lancée en septembre 2011, l’école des affaires internationales de Sciences Po (Paris school of international affairs) est placée sous la direction de Ghassan Salamé, professeur de relations internationales, ancien conseiller spécial du secrétaire général de l’ONU. Elle comprend six masters : sécurité internationale ; politique économique internationale ; management public international ; environnement, développement durable et risques ; international project finance ; sciences et politiques de l'environnement en coopération avec Paris 6. Le cursus intègre également des mineures « professionnalisantes » et des mineures régionales (area studies) dont l’Amérique latine selon une approche pluridisciplinaire. L'école a accueilli, en septembre 2010, 500 élèves dont 430 élèves dans la formation diplômante et 70 en échange. -\nECA, une entreprise à la conquête du « nouveau monde » par Marie-Laure Charles, directeur commercial d’ECA Brésil……….page 7\nPolitique Équateur : le syndrome du 30-S, Par Guillaume Fontaine, FLACSO Équateur/Laboratoire de recherche sur la gouvernance……….page 10\ncréé en amont p (grandes entreprises, ONG et institutions internationales). On peut espérer que cette réforme soit au bénéfice des étudiants désireux de s’orienter professionnellement vers l’Amérique latine. A suivre ! Marie Castillo latam@sciences-po.asso.fr\nÉconomie Peut-on s'attendre à une intégration commerciale et politique en Amérique du Sud en dépit des divergences des modèles de développement ? Par Natalia García (D 09), consultante en communication politique natalia216@gmail.com L'Amérique du Sud est perçue comme une région polarisée et divisée politiquement, montrant l’existence de plusieurs modèles d’intégration dans la région. L’existence de conflits bilatéraux comme celui entre l’Équateur et la Colombie et surtout le Venezuela empêchent une réelle intégration commerciale et politique latinoaméricaine. Le cas latino-américain montre bien que les discours des dirigeants varient très facilement au niveau rhétorique. En effet, certains pays, comme le Chili, le Pérou, la Colombie et la majeure partie des pays d’Amérique Centrale paraissent privilégier des accords bilatéraux de commerce avec les États-Unis et en même temps participe à la formation d’accords d’intégration régionale comme le Mercosur ou le CAN. Cependant, l´approbation du traité constitutif de l'Union des Nations Sud-américaines pourrait être entendue comme une solution viable pour diminuer les différences idéologiques qui existent dans la région et promouvoir une intégration commerciale et politique réelle des pays latino-américains. Deux modèles, deux voies dans la région latino-américaine. L’intégration difficile du continent à la globalisation économique mondiale n'est que le reflet sur l'arène internationale de la difficulté d’intégrer populations et Etats. L'Amérique du Sud reste ainsi un des continents les plus inégalitaires de la planète, où les écarts sociaux sont encore à ce jour une source d'instabilité politique. Ils représentent un handicap important pour n'importe quel projet de développement à moyen terme. Entre régionalisation et mondialisation, l’Amérique latine se trouve donc face à des choix décisifs en termes de modèles politico-économiques et de société. Le\ncontinent américain est bien celui où des expériences inédites et originales d’intégration régionale obligent à une relecture des rapports nord-sud. D’une part, il y a un groupe qui trouve des accords avec un modèle d’intégration Nord- Sud (ZLEA ou ALCA) fortement soutenu par les Etats-Unis. D’autre part, un groupe qui soutient la rhétorique de la « révolution bolivarienne » (ALBA) utilisée surtout par Chavez qui se présente comme l’alternative d’intégration régionale basée sur le peuple latino-américain, un clair exemple de contestation contre l’impérialisme économique nordaméricain. De plus, les divergences existantes par rapport au modèle de développement à suivre augmentent les crises à l’intérieur du modèle d’intégration existant. Cela est illustré par le cas de la CAN, victime de la tenaille états-unienne, qui est parvenue à soumettre à la signature de TLC les gouvernements d’Alvaro Uribe en Colombie et d’Alejandro Toledo en Pérou. Des modèles vus principalement sous l’angle commercial. L'image de l'Amérique Latine s’est améliorée considérablement si nous négligeons les différences idéologiques et observons simplement les résultats économiques des différents blocs commerciaux. Premièrement, la construction régionale en Amérique Latine est bien loin de phase initiale d’ouverture au libre-échange, durant laquelle d’importantes avancées se sont réalisées comme les réductions tarifaires, l’augmentation des échanges intra-régionaux et la construction d'institutions communes. Par exemple, le Mercosur est devenu un acteur international et constitue aujourd’hui le ème 4 dans le groupe économique\nmondial derrière l'ALENA (Association de libre-échange nord-américaine entre les Etats-Unis, le Canada et le Mexique), l'Union européenne et le Japon. Par ailleurs, la construction régionale a ainsi abouti à la création d'un marché sudaméricain de l'industrialisation, à construire sur les principes d'un régionalisme ouvert. Cela représente l'ouverture au monde d'un espace économique, qui représente 45 % de la population de l'Amérique Latine, 59 % de son territoire et 54 % de son produit intérieur brut. Pourtant, le nouvel accord d’intégration, l’UNASUR pourra d’une grande manière s’agréger et former une seule voix latino-américaine. L´Unasur, une solution aux divergences politiques. Le Traité constitutif de l'Union des nations sud-américaines (Unasur) signé par les 12 pays de l'Amérique Latine constitue un nouveau signe des mutations qui s’opèrent actuellement en Amérique Latine. En effet, la Déclaration de Cochabamba implique un vaste contrat social sud-américain qui incorpore des mesures aussi bien que sociales qu’économiques. Cette déclaration est la preuve de l’émergence d’une nouvelle ère politique et sociale, où les gouvernements sont plus sensibles aux demandes populaires se forment et s’écartent de la tutelle des Etats-Unis et des entreprises transnationales. Le projet, qui s’ébauche dans le sud du continent, pourrait marquer réellement un nouveau cap dans le développement économique, politique et social de la région. Mais il reste à voir si l’accord conduit à un vrai processus d’intégration ou s’il représente seulement une prolongation du modèle antérieur, enrobée d’un discours innovant.\nL’Agence française de développement et les enjeux du développement en Amérique latine Par Alejandra Caracas (Sciences-Po PEI 09) Consultante en politiques publiques et stratégie caracas.alejandra@gmail.com\nL’Agence française de développement (AFD) est le principal opérateur du financement de l’aide au développement du gouvernement français et agit sous le contrôle de ses ministères de tutelle. Elle trouve ses origines en 1941 par disposition du Général de Gaulle durant la période d’occupation allemande. Le rôle de la Caisse centrale de la France Libre était, à cette époque, celui d’un institut d’émission monétaire et du Trésor public. À soixante-dix ans de sa création, l’AFD a connu une transformation remarquable en raison d’un accroissement important de ses outils de coopération, de ses domaines de compétence ainsi que de ses zones d’intervention.\nune quarantaine d’établissements français, avec la participation d’une équipe de plus de 15 chercheurs spécialistes de l’Amérique latine.\nLa présence de l’AFD en Amérique latine est néanmoins très récente notamment par rapport à d’autres régions comme l’Afrique ou l’outre-mer. En juin 2006, le Comité interministériel de la coopération internationale et du développement (CICID) a autorisé l’AFD à intervenir au Brésil ainsi que dans d’autres pays émergents certains, pour financer la protection des biens publics mondiaux. Plus tard, en juin 2009, dans le contexte de la crise économique internationale, le CICID a autorisé l’intervention dans une dizaine de nouveaux pays, parmi lesquels se trouvent le Mexique et la Colombie, sous le mandat d’une relance verte et solidaire.\nL’ouvrage présente une Amérique latine qui émerge comme un acteur indiscutable dans la scène internationale et qui présente des taux de croissance moyens d’environ 6 % en 2010. Après plusieurs décennies caractérisées par une forte volatilité économique et une faible croissance, l’Amérique latine a bien résisté à la récente crise financière internationale, notamment par rapport à d’autres régions du monde comme l’Europe. Cette progression est la conséquence non seulement d’un contexte international favorable — notamment de l’augmentation de la demande chinoise —, mais également d’une réduction de la vulnérabilité financière et d’une bonne gestion macroéconomique.\nAfin de construire une stratégie d’intervention adaptée aux enjeux régionaux, le département Amérique latine et Caraïbes (ALC) de l’AFD a commandité une étude qui permettrait d’avoir un aperçu général des dynamiques économiques et sociales et des politiques publiques dans des secteurs variés. Ce projet a été confié à l’Institut des Amériques (IdA), groupement d’intérêt scientifique qui regroupe\nCependant, malgré une diminution importante des taux de pauvreté et d’indigence et d’un enracinement progressif de la démocratie, la région fait face à des obstacles qui nuisent son développement sur le long terme. L’ouvrage mentionne en particulier les fortes inégalités sociales et spatiales, la faible productivité et innovation, le déficit d’infrastructures, le faible niveau de l’épargne et de l’investissement,\nPendant un an, les experts ont travaillé aux côtés de l’AFD pour développer un ouvrage d’actualité, concentré à la fois sur des aspects socio-économiques et sur le rôle de l’État et les politiques publiques. Le processus d’élaboration a été enrichi par l’organisation d’un atelier de réflexion de deux jours en septembre 2010, durant lequel des représentants des ministères, des bailleurs de fonds et des universitaires ont échangé sur les conclusions des auteurs.\nainsi que des enjeux environnementaux de taille. L’origine de ces facteurs est ancienne et la solution particulièrement compliquée. L’atout de cet ouvrage est précisément le lien construit entre les problématiques régionales et l’analyse des actions publiques mises en place par les différents pays.\npauvreté et des hypothétique.\nEn ce qui concerne l’environnement, l’AFD considérait comme essentielle l’analyse des conditions régionales pour aider à la promotion d’un développement économique sobre et compatible avec la préservation des ressources naturelles. En ce sens, l’ouvrage identifie les principaux obstacles à l’adoption des mesures concrètes pour la protection de la biodiversité et la lutte contre le changement climatique. Malgré le haut degré de sensibilité du sujet, certains pays ont réussi à établir des législations environnementales et à intégrer ces questions dans des secteurs connexes tels que l’aménagement du territoire.\nÀ travers l’analyse des systèmes politiques et du rôle de l’État en Amérique latine, l’ouvrage présente une mosaïque de trajectoires distinctes, dont un des points communs est la démocratisation régionale. Ainsi, des nouveaux acteurs participent aux décisions des politiques publiques et à l’approfondissement des processus de décentralisation. A présent, dans une grande partie des pays d’Amérique latine, ce sont les gouvernements locaux qui agissent en coopération étroite avec le gouvernement central dans la construction de projets innovants, notamment dans le domaine du transport collectif (Transmilenio a Bogotá ou le Metrobús à Mexico), du logement social et de la revitalisation du patrimoine urbain.\nLes dernières pages de la publication traitent sur les relations entre l’Amérique latine et l’Europe. En effet, depuis 1999, avec la célébration de sommets biannuels entre les chefs d’État des deux régions, de nombreux programmes de coopération ont été mis en œuvre. Néanmoins, la visibilité et l’impact des relations bilatérales sont moindres par rapport au rapprochement commercial et politique avec l’Asie et, pour certains pays comme le Mexique ou l’Amérique centrale, avec les États-Unis. Finalement, le chapitre s’interroge sur la capacité de l’Europe à profiter des liens diplomatiques, culturels et économiques existants avec ce partenaire incontournable dans les années à venir.\nPar ailleurs, face aux enjeux liés à la réduction de la pauvreté et des inégalités, l’ouvrage analyse les politiques de protection sociale et les programmes de transferts sociaux. En raison des problèmes de finances publiques des années 1980, de la faible pression fiscale et du développement du secteur informel, les pays d’Amérique latine ont entamé des processus de réforme pour assurer l’accès à l’assurance maladie, au chômage ou à la retraite afin de lutter contre l’appauvrissement de la population. L’ouvrage analyse les initiatives des transferts sociaux inspirées du plan mexicain Progresa (1997) et présentes aujourd’hui dans une quinzaine de pays. Ces programmes impliquent un faible montant d’investissement pour les gouvernements et ont des résultats prouvés sur le plan sanitaire. Toutefois, leur impact sur la réduction de la\nPour conclure, les Enjeux du développement en Amérique latine est le premier ouvrage de l’AFD dédié à la région et sera disponible en version électronique au cours du mois de mars. Les connaissances tirées des articles des experts seront surement de grande utilité pour construire une stratégie d’intervention régionale adaptée aux particularités locales.\nEntreprise Le Chili, une opportunité pour les entreprises françaises\nPar Louis des Cars, CEO Coface Chili, Président des CCEF du Chili (Ecofi 85) louis-des-cars@coface.com\nL’Amérique Latine est devenue une zone très attractive en termes d’investissements et le Chili, représente une très bonne opportunité, notamment en tant que plateforme régionale. L’année 2011 devrait se caractériser au Chili, par une croissance soutenue, comme en 2010 avec une croissance de 6%. comme l’Angleterre ou l’Espagne par exemple. Aujourd’hui, le Chili est un pays solide qui dispose en particulier, d’un fonds souverain richement doté, provenant des recettes du cuivre. Cette solidité permet au Chili de mettre en place des mesures contra cycliques pour relancer l’économie en cas de besoin, comme cela a été le cas en 2008/2009, avec un plan de relance de près de 4 milliards de dollars. Contrairement aux pays européens, un pays comme le Chili qui fait partie de l’Ocde, dispose de marges de manœuvre importantes pour accélérer son développement. Le sauvetage des mineurs a montré au monde, que ce pays était bien géré et efficace dans la gestion et cet évènement, ce qui a permis d’améliorer considérablement son image pays. Sur le plan du chômage, celui-ci a fortement baissé et se situe à 6,8%, ce qui témoigne du dynamisme, en dépit d’avoir été touché en février 2010 par le cinquième plus puissant tremblement de terre dans l’histoire mondiale.\nLe Chili, est le meilleur risque pays de la région.\nLe Système financier Chilien est un des plus solides du monde et cette solidité tranche avec la crise qui a durement touché de nombreux pays développés.\nLe pays dispose d’une gestion macro économique exemplaire, qui lui permet de résister aux chocs externes, comme cela a été le cas durant la crise financière 2008-2009. Au regard de la notation risque pays Coface, le Chili se situe en A2, à savoir qu’il constitue un meilleur risque que de nombreux pays européens,\nUn des éléments essentiels dans le développement d’un pays est la qualité de son marché financier et des Institutions financières qui y opèrent. Les banques opérant dans ce marché sont considérées comme les plus\nperformantes d’Amérique Latine. Le système financier est sain, performant et très compétitif.\nmarché financier très sain et puissant, grâce aux fonds de pension, ce qui permet aux groupes de pouvoir financer relativement facilement des acquisitions, via des augmentations de capital en bourse ou des émissions obligataires avec des spread très compétitifs.\nLe Chili est un des pays les mieux placés pour constituer un pays plateforme pour les multinationales. Le Chili est le Singapour de la région. C’est le pays qui a signé le plus d´accords de libre échange dans le monde. 57 TLC on été signés avec l’Union Européenne, les Usa mais aussi la Chine, le Japon…Cela permet au Chili de constituer une plate forme commerciale idéale entre l’Amérique Latine et l’Asie, et représente une porte d’entrée privilégiée sur les USA. Par ailleurs, étant le meilleur risque pays de la région, avec des règles juridiques claires et un solide système financier, de nombreux groupes, ont choisi le Chili comme siège régional comme la compagnie d’assurance Cardif ou Sodexho.\nLe Chili a été la première destination des investisseurs étrangers en 2010, en Amérique Latine, pour 40 milliards de dollars et se place devant le Brésil. La grande majorité de ces investissements ont été destinés au secteur du cuivre qui est en plein boom avec l’explosion de son cours sur la place de Londres. Progressivement, se dessine une intégration régionale du Chili, du Pérou et de la Colombie qui représentent à eux trois un marché de 200 millions d’habitants, soit 35% du Pib de la région. Il existe de nombreuses opportunités d’investissement.\nOPA des entreprises chiliennes sur l’Amérique Latine.\nLe Chili offre de nombreuses opportunités. A titre d’exemple, la présence française est très faible dans le secteur financier. Ainsi, Il existe des opportunités pour les groupes d’assurance français, notamment dans l’assurance vie qui va enregistrer un ROE moyen estimé de 20% en 2010, avec une hausse des bénéfices nets de 45,4%. Le secteur de l’assurance a enregistré en 2010, une croissance des primes de 16,9%. Il existe de nombreux secteurs porteurs comme le private equity, la banque d’investissement, le private banking, le crédit à la consommation, les infrastructures, l’énergie, le transport, l’agroalimentaire, l’environnement, l’hôtellerie, le secteur minier et les produits de grande consommation.\nAu cours de l’année 2010, on a assisté à une forte expansion des entreprises chiliennes, en particulier, en Amérique Latine. Ainsi à titre d’exemple, Lan a fusionné avec la compagnie aérienne Tam, en contrôlant 70% des droits de vote, et s’est convertie en la seconde capitalisation boursière mondiale, des compagnies privées, dans le secteur aérien. Pour donner une idée, Lan pèse quatre fois plus en bourse que des compagnies comme Air France ou Lufthansa, en raison d’un niveau de rentabilité bien supérieur. Dans le secteur de la grande distribution, il existe un fort développement des groupes chiliens comme Cencosud (second acteur en Amérique Latine) Falabella ou Ripley qui sont de classe internationale, au Brésil, Pérou, Colombie ou Mexique. Dans le domaine de la banque d’investissement, des entreprises comme Celfin ou Larrain Vial sont en train de se développer très fortement au Pérou et en Colombie, profitant de la future intégration régionale des marchés financiers de ces pays, avec le Chili. Nous pourrions multiplier les exemples qui sont légions. Le grand avantage du Chili, est de pouvoir s’appuyer sur un\nPour réussir en Amérique Latine, il faut bien maitriser les éléments suivants : réseaux, aspects culturels et pratiques dans les affaires. Les multinationales ne prennent pas toujours au sérieux, ces éléments qui sont fondamentaux. En conséquence, il est capital pour les entreprises de pouvoir se développer en s’appuyant, sur des collaborateurs qui maitrisent tous ces éléments locaux, ainsi que les aspects culturels de la maison mère. La\nqualité des collaborateurs est un facteur, qui fait la différence entre le succès et l’échec. Il existe de nombreux exemples d’échecs de groupes qui ont simplement choisi des collaborateurs, qui n’ont jamais compris la façon de faire des affaires en Amérique Latine.\nraison la banque centrale a mis en place un programme de Usd 12 milliards en 2011, pour défendre sa monnaie contre son appréciation trop rapide. En conclusion, le Chili a montré sa forte capacité de résistance à la crise et au tremblement de terre et se trouve très bien positionné pour maintenir son fort taux de croissance comme en 2010, avec un niveau de croissance en 2011, de 6%. Cette crise a encore démontré le principal atout du Chili dans cette région qui est la solidité de sa macroéconomie, qui en fait le pays le plus stable de la région et donc, un pays intéressant en termes d’investissement. Le Chili est passé à une nouvelle étape dans son développement et il ne faudrait pas que les investisseurs français perdent cette opportunité une nouvelle fois.\nLe secteur exportateur chilien souffre de la forte appréciation du peso contre le dollar et l’euro. La forte hausse des cours du cuivre se traduit par une rentrée massive de dollars qui additionné, au montant très important des investissements étrangers, ont fortement apprécié le peso chilien. Cette hausse a pour conséquence de réduire considérablement, la compétitivité des exportations chiliennes, qui obligent les sociétés à améliorer leur productivité pour rester rentable. Pour cette\nUne PME française à la conquête du « nouveau monde » Par Marie-Laure Charles, directeur commercial de ECA Brésil marie_laure_c7@hotmail.com\nLe groupe ECA (www.ecagroup.com) est né en 1936 à Saint Tropez, et a bien grandi depuis sa création … En effet, en 2011, ce groupe, spécialisé en robotique et en simulation, dont le siège social est resté sur la Côte d’Azur mais a déménagé à Toulon-La Garde, compte 640 employés. Cette PME a grossi par croissance externe, notamment ces cinq dernières années, en rachetant des petites entreprises, de 15 à 30 employés en moyenne, ayant chacune sa spécificité et réparties sur tout le territoire français… et hors de l’hexagone. Ainsi, sur la carte de France, du Sud au Nord, on trouve le siège et la plus grosse entité du groupe, leader mondial en\nrobots sous-marins anti-mines, puis un autre spécialiste de robots sous-marins, mais pour le secteur pétrolier et l’assainissement de l’eau, à Montpellier. Deux filiales se trouvent à Toulouse, spécialisées, comme il se doit, dans l’aéronautique. L’une fait des « structures de montage » (ou « moules », en langage courant) d’avions et travaille en étroite collaboration avec son voisin Airbus, l’autre fait de l’avionique, des outillages et des bancs d’essais pour avions et hélicoptères. En région parisienne, le spécialiste en robots terrestres (pour le déminage et le NBC- Nucléaire, Biologique et Chimique) se trouve à Saclay. 7\nPlus à l’Ouest, on trouve une usine de convertisseurs d’énergie et de système de pilotage pour bateaux et sous-marins (ce dernier est hérité d’Alsthom Marine), dans la banlieue de Nantes. Puis à Lannion, en Bretagne, l’un des leaders mondiaux en simulation avec ses simulateurs de motos, voitures, camions, bus et … avions ! Hors de l’hexagone, on peut trouver l’un des leaders mondiaux en simulateur de bateaux, civils et militaires, et de sousmarins, basé à Gênes, en Italie. Ses simulateurs, qui ressemblent comme deux gouttes d’eau à de vraies passerelles de bateaux, forment les officiers mariniers de plusieurs pays, dont la France : un simulateur ayant été installé à l’Ecole Navale, dans la rade de Brest, l’été dernier, en 2010. ECA a également deux filiales aux Etats Unis, l’une dans la simulation d’avion, l’autre dans l’imagerie marine, avec des logiciels d’analyse des fonds marins. Avec toute cette palette de produits, ECA ne pouvait pas ne pas être présent sur le marché latino-américain … d’où l’idée d’ouvrir une filiale en Amérique latine, idée convertie en réalité mi 2010, avec la création d’ECA América latina Ltda, basée à Rio de Janeiro. Pourquoi le Brésil ? Tout simplement parce que c’est LE pays en pleine expansion qui a, et aura, le plus de besoins dans les domaines pétrolier et militaire, et qui exige, par ses appels d’offres, une part locale (ou « local content ») prépondérante, souvent de 60 ou 70 % du montant du contrat. Pour vendre au Brésil, il faut être Brésilien … ou avoir des partenaires et sous-traitants brésiliens, qu’il faut savoir bien maitriser ! Ceci n’étant pas une mince affaire, il faut être sur place pour tout vérifier, une fois avoir formé les ingénieurs et techniciens qui s’occuperont de la production et de l’assemblage des produits et systèmes.\nContrairement aux clichés de vacances, où le Brésil semble paradisiaque, y travailler est autre chose : c’est un pays très compliqué et lent, d’une lourdeur administrative à en faire renoncer plus d’un ! Il faut être vigilant en permanence : les arnaques, les non apparitions aux rendez-vous (avec aucune excuse a posteriori) et les promesses non accomplies étant monnaie courante ! Pour y monter une société il faut : avoir de l’argent pour le capital social puis pour toutes les dépenses obligatoires, diverses et variées ; bien s’entourer : d’un cabinet d’avocats, de fiscalistes et d’un cabinet comptable. Ces trois corps de métier doivent être sérieux et doivent pouvoir travailler ensemble et, surtout, au départ, avoir été hautement recommandés ! Dans les autres pays du Cône sud, l’Argentine et le Chili se taillent la part du lion pour la prospection, étant très européens, donc plus proches de nos mentalités ; le Chili étant doté, en plus, d’une organisation allemande, dans le bon sens du terme : honnête, travailleuse et sérieuse, basée sur une éducation d’un très bon niveau. Pour le Groupe ECA, investir en Amérique latine représente à moyen et long terme un potentiel de vente non négligeable, surtout dans les domaines robotiques off shore et dans les simulateurs de bateau : pour la pêche, les pétroliers et les marins militaires. Voici quelques illustrations de robots déjà vendus ou en cours d’analyse par Petrobras, le géant pétrolier brésilien : le Roving Bat sert à inspecter et à nettoyer les coques des bateaux, quant à Alistar 3000, ce « yellow submarine » va jusqu’à 3000 mètres de profondeur pour inspecter les fonds marins. Comme ce sont des robots, ils sont télécommandés et n’ont donc personne à bord mais sont remplis d’électronique de pointe.\nLe syndrome du 30-S Guillaume Fontaine 1 (D 09) (HDR 2009) FLACSO Équateur/Laboratoire de recherche sur la gouvernance Guillaume.fontaine@flasco.org.ec\nIntroduction 1. Les fondements du pouvoir\nQuatre ans après avoir assumé la direction de l´exécutif en Equateur, Rafael Correa est toujours très populaire. Le conflit qui l´a opposé à une partie de la Police Nationale, en septembre 2010, semble même avoir resserré les rangs des partisans et sympathisants du mouvement Alliance pour une Patrie Altière Et Souveraine (PAIS, pour ses sigles en espagnol), qu´il a créé en 2005 et qui contrôle près de la moitié des sièges à l´Assemblée Nationale. Cette popularité ne repose pourtant pas sur les résultats économiques de la «révolution citoyenne», ni sur une amélioration notable des indicateur sociaux. À moyen terme, elle risque d´exacerber la tension croissante entre les sources de légitimité du gouvernement, en particulier les processus participatifs et le nationalisme volontariste (1) et la pratique de l´hyper-présidentialisme qui limite la responsabilité du gouvernement dans l´effectivité des politiques sectorielles (2).\nUne légitimité reposant sur des processus participatifs L´exceptionnelle légitimité dont jouit le Président Correa repose avant tout sur le soutien électoral qui l´a porté au pouvoir et a, depuis, été renouvelé systématiquement. Élu au second tour des présidentielles de 2006 avec près de 57% des suffrages, Rafael Correa a été réélu au premier tour de celles de 2009 avec 52%. C´est une première, dans ce pays qui est revenu à la démocratie en 1979. En 2007, 67% des électeurs ont appuyé son programme lors d´une consultation nationale sur l´opportunité de convoquer une Assemblée nationale constituante ; le mouvement PAIS a ensuite gagné 70% des sièges de cette Assemblée. En 2008, la nouvelle Constitution politique a été approuvée par 64% des électeurs lors d´un référendum. Finalement, en 2009 le mouvement PAIS a gagné 46% des 124 sièges de l´Assemblée nationale, donnant au Président de la République une majorité relative jamais atteinte par ses prédécesseurs. Dès le début de son premier mandat, Rafael Correa a adopté un style de gouvernement visant à conforter cette relation directe avec le «peuple» équatorien, ce qui lui vaut le qualificatif péjoratif de «populiste» de la part de ses détracteurs, y compris d´une partie de l´académie. Chaque samedi il se\nTexte présenté lors de la table ronde sur «Quatre ans du gouvernement de Rafael Correa en Equateur: un premier bilan» organisée le 14 février 2011 par l´OPALC et l´IHEAL, avec la participation de Guillaume Long, conseiller du Secrétaire National de la Planification et du Développement, René Ramirez.\nréunit avec une partie de son cabinet politique dans une commune différente. Il y règle les affaires courantes et dialogue en direct avec la population locale. Ces réunions publiques sont retransmises par la radio et la télévision nationale et des extraits en sont ensuite reproduits et commentés dans les autres médias durant la semaine.\nprincipes de «sumak kawsay» (traduction quichua de «bien vivre») proclamés par la Constitution. Toutefois, le Plan National de Développement est devenu un instrument de politique publique dirigiste, dont l´autorité est sanctionnée par plusieurs articles de la Constitution et au nom duquel le Président de la République peut même dissoudre l´Assemblée nationale. Dans son ensemble, ce document s´inspire clairement de la théorie de la dépendance et des politiques de développement auto-centré, diffusées dans les années 1950-1960 par Raul Prebisch puis par la Commission Économique des Nations Unies pour l´Amérique Latine (CEPAL).\nCette relation directe entre le chef de l´exécutif et l´électorat a pour corolaire le conflit permanent avec les partis traditionnels et les journalistes qui sont souvent accusés d´être à la solde des élites nationales. La mise en scène qui la caractérise a tendance à simplifier les problèmes et à donner au Président le meilleur rôle, mettant en valeur son pouvoir charismatique tout en ridiculisant ses adversaires politiques. D´aucuns ont beau jeu de souligner que ce style manichéen, voire démagogique, est la principale clé du succès du mouvement PAIS. Cependant, un tel succès est aussi dû à l´existence d´un appareil bureaucratique nationaliste et centralisateur.\nPour se faire une idée de la complexité du dispositif de planification en vigueur en Équateur, il suffit de lire l´organigramme du SENPLADES. Actuellement, il se compose de quatre unités de coordination (insertion stratégique nationale, planification institutionnelle, participation citoyenne et interculturalité et conseil juridique), deux unités de direction (communication et représentation aux directoires et entreprises publiques) et deux sous-secrétariats généraux (planification pour le «bien vivre» et démocratisation de l´État). Ces derniers s´appuient à leur tour sur cinq soussecrétariats (information, planification nationale, territoriale et politiques publiques, investissement public, suivi et évaluation, changement institutionnel et décentralisation) et des sous-secrétariats de zones administratives.\nUn nationalisme volontariste Dès la campagne de 2006, le projet politique de Rafael Correa se réclamait d´un nationalisme volontariste s´appuyant sur la planification quinquennale, pour redonner à l´État un rôle central dans l´économie du pays. Ce projet a donné lieu à la création du Secrétariat National de la Planification et du Développement (SENPLADES), héritier du Conseil National du Développement et du Conseil National de Modernisation et organe exécutant du Plan National de Développement.\nEn fait, plus qu´une agence technique au service du chef de l´exécutif, le SENPLADES s´est littéralement imposé comme un «superministère», dont les compétences et la responsabilité se situent au sommet de l´organigramme fonctionnel du gouvernement (au-dessus des ministères et autres secrétariats d´État). Il a joué un rôle notoire dans les débats de la Constituante, coordonnant la levée de l´information, facilitant les travaux des commissions parlementaires, organisant les débats et in fine participant à la rédaction des 444 articles de la Constitution, dont les deux tiers ont été adoptés entre juin et septembre 2008 (après plusieurs mois de discussions sur\nLa planification pluri-annuelle équatorienne n´est certes pas de type productiviste, à l´instar des plans quinquennaux dictés autrefois par le Gosplan en URSS. Elle n´a pas pour objet de fixer des volumes de production ni d´organiser la division du travail pour atteindre des objectifs définis par le parti au pouvoir. Le document organique de plusieurs centaines de pages qui résume les directives du SENPLADES a d´ailleurs été révisé en 2009, pour s´ajuster aux\nle premier tiers des articles). Il a également joué un rôle actif dans l´élaboration, la mise en oeuvre et l´évaluation de politiques sectorielles. Enfin, le SENPLADES a joué un rôle clé dans la réforme institutionnelle mise en oeuvre depuis 2007, réorganisant les ministères, créant des secrétariats d´État et des organes de contrôle, multipliant les commissions techniques et les systèmes d´information pour donner corps à la planification.\nCette figure introduite elle aussi par la nouvelle Constitution reprend l´esprit de ce qui était connu de longue date comme les «décrets d´urgence économique» et en élargit le champ d´application. Le chef de l´exécutif peut ainsi imposer au législateur une version amendé d´un projet de loi pourtant adopté en deuxième débat. Pour s´y opposer, l´Assemblée a alors 30 jours et doit rassembler une majorité des deux tiers, ce qui est en l´occurrence pratiquement impossible.\nOn peut donc constater que la popularité du Président de la République s´appuie à la fois sur une relation personnelle avec la population équatorienne et sur un appareil administratif aux pouvoirs et aux compétences renouvelées. Néanmoins, cette complémentarité n´exclue pas une certaine tension entre les fondements de la légitimité du mouvement PAIS et l´exercice du pouvoir par son chef charismatique, comme on le verra dans la section suivante.\nUne autre expression de cet hyperprésidentialisme se trouve dans les relations entre le Président et les ministres de son gouvernement. Tout se passe comme si le rôle prépondérant du premier dans certains domaines - comme la justice, la politique étrangère, la politique pétrolière ou la politique économique - reléguait les ministres intéressés au rang de conseillers du prince. Dans d´autres domaines, moins stratégiques ou plus techniques en ce sens qu´ils requièrent plus d´information et d´analyse - comme l´éducation, l´environnement ou l´économie les ministres concernés sont supervisés par le SENPLADES. Dans un cas comme dans l´autre, le gouvernement est privé de toute marge de responsabilité dans la formulation et l´exécution de la politique qu´il a pourtant en charge. Faute de premier ministre, tous sont tenus de répondre de leurs faits et actes devant le Président de la République et ses équipes de technocrates.\n2. Les tensions du pouvoir L´hyper-présidentialisme Nous avons indiqué que le Président Correa jouissait, depuis 2009, d´une majorité relative sans précédent à l´Assemblée nationale. Cette cohésion idéologique entre le pouvoir exécutif et le législatif devrait constituer un facteur de consensus et tempérer l´orientation présidentialiste qui caractérise traditionnellement le régime politique équatorien. Cette hypothèse est d´ailleurs étayée par le fait que la Constitution de 2008 a consacré ce que l´on appelle la «mort croisée», c´est-à-dire la responsabilité mutuelle entre les deux pouvoirs. Or il n´en est rien. En fait les débats parlementaires montrent que la majorité présidentielle est loin d´être unie, même si en dernier ressort les députés de PAIS se rangent toujours derrière leur chef.\nCette omniprésence du chef de l´État s´est récemment étendue au pouvoir judiciaire. Ainsi, après une année 2010 sans élections, une nouvelle consultation populaire est prévue en avril 2011, portant sur une dizaine de questions, dont quatre visent à ratifier des mesures voulues par Rafael Correa mais qui impliquent une réforme de la Constitution. Il s´agit en premier lieu d´empêcher la caducité de la prison préventive en cas de délit mineur et de ratifier les mesures substitutives à la détention, instaurées par la réforme du Code Pénal. Il s´agit aussi de confier la réorganisation du système judiciaire à une commission technique en lieu et place du Conseil de la Magistrature et de modifier la composition de ce Conseil. D´autre part, le Président souhaite\nSur une trentaine de lois adoptées entre mai 2009 et septembre 2010, la moitié ont fait l´objet d´une objection partielle du Président.\ninterdire aux groupes financiers privés d´être actionnaires de médias (et vice-versa).\nde l´hyper-présidentialisme, au-delà du malaise qui affecte certaines institutions du pouvoir judiciaire. Non seulement elle montre que le Président de la République n´est pas aussi bien informé qu´il le pensait sur les réactions que provoquent ses réformes au sein de l´État. Elle indique aussi que le gouvernement est traversé par des rivalités et des luttes de pouvoir, qui peuvent éclater au grand jour à l´occasion d´une crise (comme cela avait d´ailleurs eu lieu en mars 2008, lors de l´invasion du territoire équatorien par l´armée colombienne). Elle est en outre un indice du risque de polarisation qui accompagne le style de gouvernement et la personnalisation du pouvoir. Elle rappelle, enfin, que les débats parlementaires ont une fonction démocratisante difficilement remplaçable au sein de la société équatorienne, et marque ainsi un point de rupture dans la pratique de l´objection présidentielle.\nLes autres questions, portant sur des problèmes de société, dénotent une orientation clairement plébiscitaire et un ton plus manichéen, voire démagogique. Il s´agit d´un côté de convertir en délit pénal tout enrichissement non-justifié et le travail clandestin. On veut aussi interdire le commerce des jeux de hasard et les spectacles ayant pour fin la mise à mort d´un animal (comme la corrida). Enfin, il est question de créer une instance de régulation des contenus des programmes médiatiques, contre des messages violents, sexuels ou discriminatoires.2\nLes limites du centralisme bureaucratique et de l´hyper-présidentialisme\nTout cela survient dans une conjoncture économique peu favorable au gouvernement, dont la politique peine à faire la différence avec les prédécesseurs, une fois passé la vague de réformes structurelles. D´une part, la planification centralisée ne s´est pas encore traduite par une amélioration des indicateurs macroéconomiques à l´échelle des réformes institutionnelles. La croissance économique continue de dépendre de l´évolution aléatoire des prix du pétrole, dont ce pays est exportateur net depuis près de 40 ans. Après une année de croissance nulle en 2009 (quand le PIB de la région latino-américaine connaissait une baisse de 1,3%), elle s´est située à 3,7% en 2010 (bien moins que les 6% de croissance régionale). L´inflation est supérieure à 3,3% (elle a même atteint 8,8% en 2008, suite à l´envolée des prix des combustibles) et le chômage officiel 7,4%.\nL´initiative de la consultation nationale est intervenue au lendemain du conflit entre le chef de l´exécutif et une partie de la Police Nationale, le 30 septembre 2010. Ce conflit a été déclenché par le vote d´une nouvelle loi sur le secteur public (suivant la modalité de l´objection présidentielle partielle) et la suppression de certains avantages sociaux dont bénéficiaient les policiers. Il a donné lieu à des affrontements violents entre policiers et partisans de PAIS faisant une dizaine de morts, tandis que le Président Correa était retenu dans l´enceinte d´un hôpital de la Police Nationale. Selon la version officielle, il s´agirait d´une tentative de coup d´État orchestrée par l´ex-Président Lucio Gutierrez, exilé au Brésil après avoir été déposé, en avril 2005. De fait plusieurs enquêtes sont toujours en cours pour déterminer les responsabilités au sein de la Police et du parti Société Patriotique de Lucio Gutierrez, qui nie évidemment toute responsabilité dans ces événements.\nD´autre part, les indicateurs sociaux demeurent relativement constants. Les taux de pauvreté (42%) et d´extrême pauvreté (18%) n´ont pas baissé depuis quatre ans et figurent encore parmi les plus élevés en Amérique latine. L´évolution de l´indice de développement humain du PNUD suit un cours parallèle à celle de l´Amérique latine, bien que l´Équateur soit passé du 89e au 77e rang\nCe qui est plus que probable, c´est que la mutinerie du 30 septembre marque les limites 2\nPour consulter les questions en espagnol, voir le site du quotidien national El Comercio: http://www.elcomercio.com/consulta2011/\nmondial, avec un IDH de 0,695 en 2009. La réduction des inégalités n´est pas plus visible, puisque l´indice Gini de revenus se situe autour de 54,4 en 2010 (contre 53,6 en 1998), ce qui situe l´Équateur dans une position intermédiaire entre la Colombie (58,5) et le Pérou (50,5).\nrecettes fiscales sont passées de 10,4% à 12,1% du PIB entre 2007 et 2008, puis à 13,9% en 2009, bien que l´apport de l´impôt sur le revenu ait augmenté plus lentement que l´ensemble (de 2,8% à 4,8% du PIB). En définitive, cela n´a pas empêché de poursuivre la réduction de la dette publique, passée de 27,7% à 17,4% du PIB entre 2007 et 2009.\nEnfin, la «révolution citoyenne» a un prix: le gonflement de la fonction publique et des dépenses de l´État. D´une part, le nombre de fonctionnaires a augmenté de 22,6% en 2009, soit plus qu´entre 2001 et 2008 (+21,8%). Ce nombre dépasse aujourd´hui 454.000 emplois, qui représentent 6,8% de la population active et se concentre pour l´essentiel dans le gouvernement central (88,4%). Cette forte augmentation s´explique surtout par l´embauche de milliers de fonctionnaires sous contrat à durée déterminée, qui représentent désormais 20%\nConclusion Le nationalisme volontariste appelé des voeux du chef de l´État s´appuie donc sur un centralisme bureaucratique qui renoue avec les politiques de l´après-guerre, autant que sur le charisme et la relation personnelle de Rafael Correa avec les citoyens. Plutôt que de populisme, il semble donc opportun de parler de nationalisme étatique ou de néonationalisme pétrolier (tant il est vrai que le financement des réformes structurelles dépend de cette ressource stratégique).\nde la fonction publique dans le gouvernement et 23% dans les collectivités territoriales. D´autre part, le budget de l´État continue d´augmenter, entraîné par les dépenses d´investissements en infrastructures. En 2010, les dépenses publiques ont atteint 21,3 milliards de dollars (37,4% du PIB). Elles ont surtout augmenté au début du mandat de Rafael Correa, puisque, entre 2007 et 2008, la part des dépenses du gouvernement central dans le PIB a bondi de 18% à 27,3% et celle du secteur public non-financier de 27,4% à 40,6%. Ces dépenses sont pour l´essentiel financées par les revenus du pétrole exceptionnels de 2007 et 2008, mais aussi par la capacité croissante de lever l´impôt. En effet, les\nCela dit, la «révolution citoyenne» rencontre aujourd´hui ses limites dans la dérive vers l´hyper-présidentialisme et le décalage entre l´ampleur des réformes institutionnelles et les modestes résultats sociaux et économiques du pays. Enfin, en juger par la tonalité du questionnaire aux accents plébiscitaires qui sera soumis à consultation nationale en 2011, il est clair que cette nouvelle échéance électorale sera pour Rafael Correa un moyen de raffermir sa légitimité en tirant partie du syndrome du 30-S.\nBrèves Alexandre Kateb (D 01) publie en mai « les nouvelles puissances mondiales : pourquoi les BRIC changent le monde » aux éditions Ellipse. Carlos Santiso (RI 1993) vient d’être nommé directeur de la division de la gouvernance publique et de la modernisation de l’état de la Banque inter-américaine de développement. Frantz Toussaint (DESS 00) est conseiller de la Ministre de la Culture et de la Communication d'Haiti. t de la Communication d'Haiti.\nNewsletter n°3 de la division Amérique Latine\nTroisième édition de la newsletter de la division Amérique Latine de l'Association des Sciences-Po !


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Marantz SR7013 - Test et Avis, spécifications du ampli home-cinéma\nTest du Marantz SR7013\nTest et Avis du SR7013\nÉvaluation du Marantz SR7013\nLe contenu audio et vidéo devient de plus en plus qualitatif et pour une consommation domestique confortable de ce contenu, un appareil approprié est nécessaire. Nous attirons votre attention sur un test du Marantz SR7013, qui peut ainsi devenir votre centre de divertissement à domicile. Pour son équipement technologique, cet ampli home-cinéma a reçu une évaluation de 9.5 points sur 10 possibles. Il s'agit du apmpli home-cinéma de Marantz sorti en 2019. L`ampli home-cinéma est équipé d'un amplificateur qui peut gérer 9.2 canaux.\nLes avantages de Marantz SR7013\n✔Dans le SR7013, Bluetooth est utilisé pour la transmission du signal audio ou la télécommande. Et c'est dans le modèle sous test que le support Bluetooth est implémenté.\n✔Comme tout ampli home-cinéma moderne, le SR7013 dispose d'une entrée Phono (MM) pour connecter un phonographe ou des platines vinyle.\n✔Marantz SR7013 avec un format ambiophonique DTS: X adaptatif et flexible peut prendre en charge n'importe quelle configuration d'enceintes, contrairement à Dolby Atmos.\n✔Auro 3D offre un peu plus de flexibilité que Dolby Atmos et crée un espace sonore hémisphérique et permet au Marantz SR7013 de créer trois niveaux de son.\n✔IMAX Enhanced est un programme de licence et de certification dans le cadre duquel les amplis home-cinéma, y compris le Marantz SR7013, offrent une image 4K HDR nette et un son puissant par IMAX.\n✔Avec le support d'intercommunication HDR10, il est possible de transférer des données sur le Marantz SR7013 avec une gamme de couleurs beaucoup plus large.\n✔eARC est plus gourmand en bande passante que l'ARC et permet donc au SR7013 de prendre en charge des formats audio avancés de haute qualité.\n✔Le fabricant revendique la prise en charge du CEC dans le Marantz SR7013 et vous pouvez donc contrôler n'importe quel appareil connecté via HDMI à l'aide d'une seule télécommande.\n✔Diffuser de la musique depuis l'un des services Spotify les plus populaires directement sur le Marantz SR7013.\n✔Le Marantz SR7013 utilise la bi-amplification pour amplifier séparément chaque dynamique d'un haut-parleur, ce qui donne un son plus clair et meilleur.\n✔Lors de l'utilisation de Marantz SR7013, il est possible de basculer entre le jeu d'enceintes principal et supplémentaire - commutation des enceintes A/B.\n✔Avec le microphone inclus, le Marantz SR7013 peut utiliser le mécanisme d'étalonnage automatique des haut-parleurs pour créer la scène sonore la plus appropriée.\nLes désavantages de Marantz SR7013\nLe Marantz SR7013 vue arrière et avant\nSpécifications et fonctionnalités du Marantz SR7013\nDernières comparaisons du Marantz SR7013


» Foire aux Questions n°167\n#1 Le 12-03-2018 à 05h46\n#2 Le 12-03-2018 à 14h06\nJe suis bloquée depuis un bon moment à l'épisode 17 (depuis le bug engendré par la sortie du spin off, en fait). Après avoir perdu ma progression, j'ai recommencé l'épisode comme de nombreuses joueuses.\nJe suis arrivée sans encombre jusqu'au moment du jeu de Purreru, censé être à la grande porte. En m'y rendant pour remplir la mission, je suis tombée sur la course en sac, et j'ai donc du accompagner l'un des garçons à l'infirmerie (Cela m'a d'ailleurs surprise car la fois précédente j'avais dû accomplir cette mission après avoir trouvé Purreru, non avant). Je suis ensuite revenue à la grande porte pour remplir la mission (qui n'est toujours pas barrée et m'empêche d'avancer dans le jeu), mais impossible de trouver Purreru. J'ai gaspillé un nombre impressionant de manaas (j'ai arreté de compter à 2000) à me balader dans tout le QG et à l'extérieur dans l'espoir de débloquer un dialogue et de faire avancer la situation, mais rien à faire, il n'y a jamais personne.\nJ'ai donc contacté le support, qui m'a répondu qu'il n'y avait aucun problème avec mon compte, qu'il fallait que je vide le cache et les cookies et que je mette à jour mon navigateur. Je l'ai fait mais ça n'a absolument rien changé, je suis toujours bloquée malgré de nombreux aller-retours.\nY-a-t'il un moyen de résoudre ce problème ? J'en suis à me demandé s'il y a possibilié de quitter l'épisode pour le recommencer du début, ça me ferait surement perdre moins de manaas !\nPs : j'ai pu remarqué en me baladant dans la précédente foire aux questions que d'autres joueuses semblaient avoir un problème similaire, cela pourrait-il être dû à un problème du jeu ?\nDésolée pour le pavé, et merci pour votre travail !\n#3 Le 12-03-2018 à 15h46\nMessages: 6 402\nMaiouiou a écrit :\nSi le clean et la mise à jour du navigateur n'a pas réglé le souci, il va falloir contacter à nouveau le support.\n#4 Le 12-03-2018 à 17h44\nOk je vais les recontacter alors ! Merci pour ta réponse Aima !\n#5 Le 13-03-2018 à 16h06\nPourquoi y a-t-il seulement 12 guides quand il y a 18 épisodes?\n#6 Le 13-03-2018 à 16h07\nJe rencontre actuellement un problème avec la banque (encore, pour la troisième fois consécutive).\nJ'ai acheté 200 PO ce matin (via mobile), j'ai bien été créditée mais je n'ai toujours pas reçu les 200 PO. Je précise que je vis en Belgique.\n#7 Le 13-03-2018 à 20h01\nBonjour, j'ai un soucis sur les épisodes. Je ne peux pas en lancer un seul et ni reprendre l'épisode en cours. Vous pouvez m'aidez s'il vous plait ? En vous remercient d'avance. Bonne journée.\n#8 Le 13-03-2018 à 21h07\nSabertooth a écrit :\nParce qu'ils n'ont pas encore été ajouté pour le moment.\nJe n'en sais pas plus cependant désolé.\nSagwee a écrit :\nJe t'invite à lire >>ceci<<.\nyukiace a écrit :\nJe te conseille dans un premier temps de clean ton navigateur en vidant le cache et les cookies puis, déconnecte toi et reconnecte toi.\nVérifie aussi que ton navigateur est à jour.\nSi ça ne règle pas le souci, je t'invite alors à tenter via un autre navigateur.\nSi malgré tout, le souci persiste, je t'invite à contacter le support via l'Aide.\n#9 Le 14-03-2018 à 10h04\nBonjour, j'avais déjà écrit lors d'une autre FAQ concernant l'impossibilité de me connecter sur mon ordinateur. J'ai depuis pourtant bien nettoyé mon ordinateur (cela était nécessaire pour accéder à d'autres sites aussi) mais ça a fonctionné pour tout sauf Eldarya. Le captcha n'apparaît toujours pas et je ne sais vraiment pas quoi faire de plus\n#10 Le 14-03-2018 à 11h25\nAgeehaa a écrit :\nJe te conseille de vérifier si ton navigateur est à jour, et/ou d'essayer un autre navigateur.\nSi malgré cela le soucis persiste, je t'invite à contacter le support via l'aide >ici<.\n#11 Le 14-03-2018 à 14h20\nJ'ai un gros soucis, sauf si c'est normal dans le scénario mais ça m'étonnerais. Je suis bloqué à l'épisode 15 lorsque mes objectifs sont " Mène l’enquête sur l’attaque qu’a subie Enthraa.\nRecueille le témoignage d’Enthraa " j'ai croisé quelques personnages et en me baladant un boooon moment (je crois que j'ai bien dépensé 2500 ou 3000 manna...) je me suis dit que c'étais sûrement pas normal de croiser personne.\nJ'ai regardé sur internet et beaucoup disent qu'il faut aller à l'infirmerie, ou aller dans l'escalier qui descend à la cave. Mais voila le soucis, je n'y ai pas accès ^^' Les ronds bleu où il faut cliqué dessus ne sont pas présent à ces deux endroits.\nJ'ai repris le jeu après qu'il y ai eu le spin-off, je ne sais pas si c'est un bug ou si c'est juste moi qui n'ai pas de chance et qui dois débloquer d'autre scénario pour pouvoir avoir accès à la cave et l'infirmerie, mais après tout le temps où je me suis baladé partout sans croisé personne pendant un bon moment et peut être dépensé ma manaa pour rien, je me suis dit que j'aller quand même poser la question.\n#12 Le 14-03-2018 à 14h26\nMeloya a écrit :\nJe t'invite à clean ton navigateur en vidant le cache et les cookies puis déconnecte toi et reconnecte toi.\nSi le problème persiste, je t'invite à contacter le support via l'Aide.\n#13 Le 14-03-2018 à 14h30\nJe rencontre un problème depuis la sortie de l'épisode 19. Je l'ai lancé mais en changeant de page, pas moyen de retrouver ma progression. Lorsque je clique sur "épisodes", je tombe sur la liste des épisodes mais pas sur mon épisode en cours. Je n'avais jamais rencontré ce problème auparavant et malgré des déconnexions/connexions répétées, rien n'y fait, pas même la suppression des cookies.\n#14 Le 14-03-2018 à 14h32\nCalielle a écrit :\nSi tu as commencé l'épisode 19, tu devrais l'avoir avec la liste des épisodes avec le bouton "reprendre l'épisode en cours".\n#15 Le 14-03-2018 à 14h34\nOui, sauf que justement, je ne l'ai pas. L'épisode 19 n'y figure pas.\n#16 Le 14-03-2018 à 14h37\nIl devrait être en haut de page.\nSi il ne s'y trouve pas et que tu as clean ton navigateur, je t'invite à contacter le support via l'Aide.\n#17 Le 14-03-2018 à 14h42\nJ'ai un petit soucis pour lancer l'épisode 19. En effet, j'ai terminé l'épisode 18 il y a quelques semaines et quand je vais dans l'onglet "Épisodes" on me met "reprendre l'épisode en cours" sous l'épisode 18. J'ai peur de devoir le recommencer entièrement si je clique dessus.\n#18 Le 14-03-2018 à 14h45\nJe viens de commencer l'épisode 19 et juste après le premier objectif, je n'arrive plus à avancer.\nIl n'y a pas une grande affluence là, tout de suite (environ 1500 joueurs connectés) et j'ai évidemment vidé mes caches, je me suis déconnectée, etc.\nMa Sucrette - Ma bibliothèque - Ma mangathèque\n#19 Le 14-03-2018 à 15h01\nTitine44 a écrit :\nIl faut vérifier que tu as bien cliquer sur terminer l'épisode et retourner dans la liste des épisodes.\nSi l'épisode s'est remis au début, il faut que tu contactes le support via l'Aide.\nVaniaz a écrit :\nAs-tu essayé via un autre navigateur ?\n#20 Le 14-03-2018 à 15h19\nJe viens de lancer l'épisode et j'ai choisi de voir le résumé, n'en ayant pas besoin j'ai cliqué sans regarder l'écran pour faire passer le résumé. Seulement voilà, je me retrouve en face du chat noir (j'ai oublié son nom) et ses bulles de dialogues n’apparaissent pas.\nDu coup je clique sur les réponses comme une imbécile sans savoir dans quoi je m'embarque en essayant de voir si les bulles de dialogues apparaissent, puis je décide de rafraichir la page et voilà que je me retrouve à devoir choisir entre Valkyon et Ezarel. J'imagine que j'ai fais la boulette de dire que je n'étais pas satisfaite de mon CDC et que l'on me propose de choisir entre les deux autres.\nJe redoute donc de cliquer sur l'un des choix et de devoir faire l'épisode avec l'un de ces deux personnages. J'aimerai savoir si il y aurait un moyen de me faire recommencer l'épisode ou bien si je dois payer le prix de ma bêtise et devoir faire l'épisode quand même.\nP.S : Je viens de retourner sur l'épisode et les dialogues apparaissent.\nBon, tant pis pour moi, ça m'apprendra à vouloir aller trop vite ^^'\nJe me répète, mais cela m'apprendra à aller trop vite, je m'excuse pour la perte de temps étant donné qu'au final mon problème est réglé, j'aurais du aller plus loin dans les dialogues au lieu de venir me plaindre tout de suite ))\nDernière modification par Necimae (Le 14-03-2018 à 15h43)\n#21 Le 14-03-2018 à 15h21\nBonjour ~j'ai commencer l'épisode 19 mais je suis bloquée ~\nApres avoir fait un malaise devant le château, pas moyen de trouver l'infirmière , j'ai fait 20 fois les aller retour ... vider le cache etc mais toujour pas d'Ew. est'ce un bug ?\n#22 Le 14-03-2018 à 15h31\nNecimae a écrit :\nJe suis désolé mais il n'est pas possible de recommencer un épisode lancé\nAgony a écrit :\nLa suite ne se débloque pas dans sa chambre ?\nSi ça persiste et que tu as clean ton navigateur, il va falloir contacter le support via l'Aide.\n#23 Le 14-03-2018 à 15h34\nBonjours je viens de commencer l'épisode 19 mais je suis coincer\nau moment de la foret ou tu doit retrouver les membre de la garde car tu tes perdu a cause de ta monture.\nJe trouve pas les autres membres de la garde vous savez comment faire ? merci beaucoup pour votre réponse\n#24 Le 14-03-2018 à 15h38\nj'ai trouvé une coupe\nmais elle ne se trouve pas dans ma garde robe, j'ai fouillé partout, rien. Par contre je peux la vendre.\nL'été, je procrastine..\n#25 Le 14-03-2018 à 15h38\nsana9874 a écrit :\nIl me semble qu'en se baladant dans la forêt, des dialogues se débloquent et qu'ensuite il faut se rendre dans l'orée de la forêt\nj'ai trouvé une coupe https://i.gyazo.com/d739c6860eadc2a3443e7dc3f9587f1d.png\nJe t'invite à clean ton navigateur et si ça persiste, à contacter le support via l'Aide.