Bibliothèque TechNet Articles Techniques SQL Server SQL Server 2005 Tips Analyse décisionnelle en temps réel avec Analysis Services Statistiques utilisées par l'optimiseur de requête dans Microsoft SQL Server 2005 Vue d'ensemble du prooduit SQL Server 2005 Stratégies pour le partitionnement de data warehouses relationnels dans Microsoft SQL Server Gestion et déploiement de SQL Server Integration Services Migration vers Analysis Services 2005 : Microsoft TechNet - SQL Server TechCenter Les 10 problèmes principaux de performances de SQL Server 2005 pour les applications de Data Warehouse et de création de rapports Manuel de mise à niveau de SQL Server 2005 Configuration d'un accès HTTP à SQL Server 2005 Analysis Services sur Microsoft Windows Server 2003 - Microsoft TechNet : SQL Server TechCenter MARS dans SQL Server 2005 Présentation des transformations Fuzzy Lookup et Fuzzy Grouping dans les services DTS (Data Transformation Services) de SQL Server 2005 Présentation de SQL Server 2005 pour les administrateurs de bases de données Présentation de SQL Server 2005 pour le développeur de bases de données Tables et index partitionnés dans SQL Server 2005 Utilisation de l'intégration CLR dans SQL Server 2005 Nouvelles fonctionnalités de la clause FOR XML dans Microsoft SQL Server 2005 Présentation de SQL Server 2005 Service Broker DTS pour SQL Server 2005 – Questions & réponses sur la conception Migrer SharePoint sous SQL Server 2005 - Part 1 : Migrer une installation SharePoint sous SQL 2005 Migrer SharePoint sous SQL Server 2005 - Part 2 : Migrer une installation SharePoint sous SQL 2005 Migrer SharePoint sous SQL Server 2005 - Part 3 : Migrer une installation SharePoint sous SQL 2005 Les emails avec SQL Server 2005 Configuration requise pour SQL Server 2005 Les End Points ou points de terminaison Le conseiller de mise à niveau SQL Server 2005 Comparaison entre les plates-formes de base de données SQL Server 2005 et IBM DB2 v8.2 Choix entre SQL Server 2005 Compact Edition et SQL Server 2005 Express Edition Sécurité Ce sujet n'a pas encore été évalué - Évaluez ce sujet\nMigration vers Analysis Services 2005 : Microsoft TechNet - SQL Server TechCenter\nPar Michael Young, Proclarity Corporation, et Dave Wickert, Microsoft Corporation\nArticle technique SQL ServerS'applique à : SQL Server 2005\nRésumé : Cet article vous guide tout au long du processus de migration vers Analysis Services dans SQL Server 2005. Le modèle dimensionnel unifié (UDM, Unified Dimensional Model) offre de nouvelles opportunités en matière de conception aux développeurs de cubes. Le modèle UDM associe les fonctions de génération de rapports relationnels et OLAP dans un environnement unifié, adapté aux deux types de requêtes de données. La compréhension des nouvelles options de conception et de leur impact sur votre entreprise permettra d'optimiser la migration. L'Assistant Migration est un outil rapide et performant pour le transfert de vos cubes existants vers Analysis Services 2005. Cet article en présente les fonctionnalités et vous permet ainsi d'en évaluer l'utilité dans votre contexte. Il est parfois préférable de redéfinir intégralement la conception du système pour tirer pleinement parti des nouvelles fonctionnalités d'Analysis Services 2005.\nÀ propos de Project REAL\nProblèmes de conception des cubes à prendre en compte dans la migration\nMigration vers Project REAL\nMigration et redéfinition\nProject REAL désigne une initiative destinée à faire connaître les bonnes pratiques de développement d'applications d'aide à la décision basées sur Microsoft® SQL Server™ 2005. Elle consiste à établir des mises en œuvre de référence à partir de cas observés chez les clients. Cette démarche implique de récupérer les données des clients et de les utiliser pour traiter des problèmes identiques à ceux qu'ils rencontrent lors du déploiement, à savoir : la conception des schémas ; la mise en œuvre d'un processus d'extraction, de transformation et de chargement de données (ETL - Extract Transform Load) ; le dimensionnement des systèmes pour la production ; la gestion et la maintenance en continu des systèmes. L'utilisation de scénarios de déploiement réels permet un apprentissage complet des outils. Notre objectif est de traiter l'ensemble des problèmes auxquels sont confrontées les grandes entreprises durant le déploiement. Cet article décrit le rôle joué par la migration dans Project REAL. Project REAL s'appuie sur les données de deux clients utilisateurs d'applications d'aide à la décision de Microsoft. La phase 1 du projet a pris pour modèle un important distributeur de produits électroniques dont les informations relatives aux ventes et aux stocks sont conservées dans un Data Warehouse Microsoft SQL Server 2000. Les services DTS (Data Transformation Services) de SQL Server 2000 servent à gérer le flux de données vers la base de données relationnelle, et depuis celle-ci vers les cubes Analysis Services de SQL Server 2000 pour la production de rapports et la consultation interactive. Dans son entrepôt relationnel, ce client stocke environ 200 Go de données, qui sont toutes traitées ultérieurement dans des cubes Analysis Services. Lors de la mise en œuvre de la phase 1, l'accent est mis principalement sur les problèmes rencontrés par les utilisateurs de SQL Server 2000 lors de la migration vers SQL Server 2005. Nos résultats donnent une large part à la migration des fonctionnalités existantes, avec quelques fonctionnalités nouvelles, si nécessaire. Pour la migration d'Analysis Services, les données cubes ont été transférées vers Analysis Services 2005 en utilisant principalement l'Assistant Migration. Les cubes ont été dotés de fonctionnalités supplémentaires après leur migration vers la nouvelle version.\nLa phase 2 de Project REAL s'appuie sur le jeu de données plus étendu d'un autre client et exploite davantage de nouvelles fonctionnalités de SQL Server 2005 que la phase 1. En effet, la phase 2 porte essentiellement sur une nouvelle mise en œuvre d'une solution SQL Server 2005. L'objectif de la phase 2 était de faire la démonstration de nombreuses fonctionnalités nouvelles d'Analysis Services. Une redéfinition des cubes s'est avérée nécessaire en phase 2 et l'Assistant Migration n'a pas été utilisé. D'autres articles sur Project REAL seront disponibles ultérieurement.\nAnalysis Services 2005 offre une approche innovante d'OLAP qui répond à toutes vos exigences en matière de production de rapports OLAP et de rapports relationnels. Avec Analysis Services 2005, la gestion des cubes devient moins prépondérante tandis que l'expérience de l'utilisateur final est valorisée. L'application du modèle dimensionnel unifié (UDM, Unified Dimension Modeling) à la conception permet de relier en toute transparence les environnements de production de rapports relationnels et OLAP. Cette approche a fondamentalement changé la manière de structurer les cubes. Les nouvelles fonctionnalités d'Analysis Services 2005 permettent de mieux appréhender les modèles de navigation partagés. Elles répondent largement aux besoins en matière de production de rapports relationnels et OLAP. Elles traitent des types de données uniques et diminuent la surcharge de mémoire induite par la fourniture de données d'analyse. Ce livre blanc vous guidera tout au long du processus de migration et vous permettra de déterminer le mode opératoire le mieux adapté à votre entreprise. Vous pouvez procéder à la migration en utilisant les outils intégrés à cet effet ou en redéfinissant les cubes existants. Cet article décrit les modifications apportées à la conception d'Analysis Services 2005 ainsi que leur impact sur votre structure de cubes actuelle. Cet article présente les principales étapes de l'Assistant Migration. Il indique également les questions à se poser pour évaluer la pertinence de cet Assistant dans votre contexte. Cet article permet de déterminer s'il est préférable d'utiliser l'Assistant Migration comme point de départ ou de redéfinir intégralement les cubes.\nLes cubes présents dans Analysis Services 2005 sont très différents de ceux des versions antérieures du produit. Lorsque la migration s'effectue à l'aide de l'Assistant Migration, Analysis Services tente de dupliquer vos cubes existants dans le nouvel environnement. Ceci permet d'accéder rapidement à la nouvelle plate-forme, mais sans pouvoir bénéficier de toutes les nouvelles fonctionnalités d'Analysis Services 2005. Analysis Services 2005 introduit la notion de modèle dimensionnel unifié (UDM). L'UDM a pour fonction d'unifier les environnements de production de rapports relationnels et OLAP. Les environnements OLAP fournissent généralement des chemins de navigation parfaitement adaptés à l'extraction des données vers le haut et vers le bas. Les informations sont stockées sur différents niveaux. L'environnement relationnel convient parfaitement à la production de rapports qui n'imposent pas de contrainte de positionnement des champs.\nLes rapports OLAP posent problème lorsque les champs pertinents pour les utilisateurs ne cadrent pas avec les hiérarchies définies par l'administrateur des cubes. Lorsque ces champs clés ne s'intègrent pas naturellement à d'autres champs dans la hiérarchie, comment peuvent-ils être englobés dans l'analyse ? Pour lever ces difficultés, l'entreprise peut adopter deux approches différentes, ayant en commun l'utilisation d'un outil OLAP et d'un outil relationnel, par exemple. L' UDM résout le problème de l'intégration des rapports analytiques et relationnels à la source, en traitant tous les champs pertinents comme des attributs de première classe. L'UDM offre un niveau de flexibilité inégalé. L'UDM comprend plusieurs composants de haut niveau qui offrent une grande souplesse en matière de conception. En voici la liste :\nHiérarchies d'attributs et hiérarchies définies par l'utilisateur\nVues de sources de données\nLes paragraphes suivants décrivent l'impact de chacun de ces composants sur la conception des cubes dans Analysis Services 2005. Ceci vous permettra de déterminer le chemin de migration optimal.\nAnalysis Services 2005 permet de créer des attributs à partir de tous les champs que vous souhaitez intégrer à l'analyse. Les attributs peuvent être ainsi exploités dans votre analyse ou dans un rapport relationnel. En outre, vous pouvez hiérarchiser les attributs afin de fournir un chemin de navigation. En matière de navigation, les hiérarchies d'attributs et les hiérarchies définies par l'utilisateur remplacent la notion de dimension présente dans Analysis Services 2000: C'est pourquoi les cubes comporteront souvent de très nombreuses hiérarchies d'attributs. En fait, les cubes volumineux et complexes peuvent contenir des centaines d'attributs. Dans Analysis Services 2000, il était souvent recommandé d'utiliser un ensemble de dimensions réduit, et ce pour deux raisons :\nPour une gestion performante de la mémoire. Toutes les dimensions relevaient par défaut d'un stockage MOLAP, et chaque membre était chargé en mémoire. Le faible nombre de dimensions partagées a permis d'accélérer le traitement et le temps de réponse des requêtes.\nPour enrichir le contexte mis à la disposition des utilisateurs. Les utilisateurs peuvent difficilement conceptualiser plus de six ou huit dimensions et gérer le contexte tout en extrayant les données vers le haut et le bas.\nL'UDM modifie radicalement cette situation. Tous les champs à faire figurer dans l'analyse peuvent être ajoutés en tant qu'attributs dans le cube, et le seront dans la plupart des cas. Il est alors possible de choisir plusieurs attributs et de les insérer dans des hiérarchies définies par l'utilisateur (hiérarchies traditionnelles, hiérarchies fortes, où plusieurs enfants sont rattachés à un seul parent, ou encore hiérarchies de navigation, dans lesquelles les attributs peuvent être positionnés sur différents chemins de navigation, indépendamment de la cardinalité entre parent et enfant). Cette méthode de conception offre les avantages suivants :\nLes champs peuvent être placés dans n'importe quelle partie du rapport ou de la vue des données. Il est très simple de prendre un champ et de le positionner sur des lignes et des colonnes indépendantes d'autres champs de la hiérarchie.\nLes cubes peuvent être plus représentatifs du Data Warehouse ou du magasin de données. Le cube Analysis Service 2005 peut contenir un grand nombre d'attributs, de hiérarchies définies par l'utilisateur et de mesures (provenant de plusieurs tables de faits), ce qui lui permet de représenter plus fidèlement les données sources.\nLes cubes peuvent contenir des données issues de plusieurs tables de dimension et de plusieurs tables de faits. Vous bénéficiez ainsi d'une liberté presque totale pour concevoir toutes sortes de cubes.\nIl est possible de définir des chemins de navigation pour tous les types de données. Les types de hiérarchies créés ne sont plus soumis à des limitations. Les propriétés de membre et les dimensions virtuelles ne sont plus nécessaires à la production de rapports. Pour doter les rapports de colonnes supplémentaires, les administrateurs des cubes Analysis Services 2000 étaient souvent tenus d'ajouter des propriétés de membre, puis des dimensions virtuelles. Cela n'est plus nécessaire, puisque les attributs constituent la base des analyses et de la production de rapports, et qu'ils sont généralement représentatifs d'une seule colonne.\nLe concept de propriétés de membre est plus développé dans Analysis Services 2005. La propriété de membre traditionnelle est désormais disponible sous forme de relation d'attribut. L'exécution d'une requête sur les propriétés de membre vous permettra d'obtenir, en plus des propriétés de membre traditionnelles, la totalité des relations d'attributs. Les relations d'attributs sont utilisées par l'Assistant Agrégation pour localiser les possibilités d'agrégation. Il sera nécessaire d'établir des relations d'attributs entre attributs organisés par niveau. Une hiérarchie client peut par exemple être constituée des niveaux Pays, Région, Département, Commune et Client. Le niveau Commune doit comporter un relation d'attribut avec le niveau Région pour que les fonctions d'agrégation soient pleinement exploitées. L'Assistant Formule utilise également les relations d'attributs afin de déterminer la meilleure manière d'effectuer un calcul. Les propriétés de membre ont souvent été utilisées pour faciliter la production de rapports sous Analysis Services 2000. Pour afficher une colonne non comprise dans la hiérarchie, il était possible d'utiliser une propriété de membre qui en affichait la valeur. La propriété de membre pouvait être affichée sous la forme d'un membre calculé, de dimension virtuelle ou via un outil tiers qui la faisait apparaître en mode natif. Avec l'UDM, il n'est plus nécessaire de créer des propriétés de membre pour la production de rapports, puisque toute colonne pertinente peut aisément être ajoutée en tant qu'attribut. Ces attributs sont ensuite placés sur des lignes et des colonnes afin de faciliter les analyses.\nRemarque : Analysis Services 2005 utilise les relations d'attributs afin de déterminer les calculs nécessaires à la consolidation dans les hiérarchies définies par l'utilisateur. En l'absence de relations d'attributs dans les hiérarchies, les agrégations ne seront pas créées. Dans le cas de hiérarchies fortes, la relation d'attribut d'un enfant correspondra au niveau de ses parents. Le processus d'agrégation dans les hiérarchies d'attributs repose sur cette relation.\nAnalysis Services 2005 insère une couche d'abstraction supplémentaire entre le cube et la source de données. La vue de source de données permet d'établir une séparation logique entre le cube et ses sources de données. Une ou plusieurs sources de données peuvent être combinées dans une vue de source de données afin de fournir une représentation logique de ces données. La vue de source de données peut être soit une sélection de tables issues de sources de données, soit une requête nommée. La requête nommée est une instruction SQL que vous rédigerez pour charger les données comme vous le souhaitez (de manière semblable à une vue relationnelle, à cette différence près qu'une vue de source de données contient une requête nommée). Le cube est alors construit à partir de la vue de source de données.\nLes vues de sources de données :\nfournissent une couche d'abstraction à partir des sources de données ;\npeuvent être constituées de différentes sources de données, telles que plusieurs bases de données sur le même serveur ou des bases de données de différents serveurs ;\nfournissent des requêtes nommées permettant d'écrire les requêtes utilisées par Analysis Services pour charger les données, ce qui peut servir à filtrer, à limiter ou à optimiser le chargement de données à partir de la source ;\npeuvent servir à renommer les données afin de fournir une couche d'affectation de noms distincte de la source réelle des données ; permettent à la représentation des clés logiques d'établir une relation entre les tables de faits et les tables de dimension ;\nprennent en charge les calculs nommés, qui contiennent chacun une expression utilisée pour définir la colonne ;\nfournissent une base de construction du cube.\nL'un des principaux points à aborder dans la définition de nouveaux cubes est le contexte de visualisation des données par l'utilisateur. Il est possible de construire un cube à partir de plusieurs tables de faits, dont chacune peut posséder plusieurs mesures et un niveau de granularité spécifique. Ainsi, le cube pourra comporter non seulement plusieurs centaines d'attributs, mais également des mesures issues de plusieurs tables de faits et représentatives de différents niveaux de granularité. Supposons que vous disposiez d'un cube doté d'un groupe de mesures Ventes réelles applicable aux niveaux de détail Produit, Magasin, Clients et Jour (qui a acheté quoi, où et quand ?). Le cube est également doté d'un groupe de mesures Prévision applicable aux niveaux de détail Type de produit, Magasin et Mois (que vendra-t-on dans les prochains mois et où ?). De plus, il comporte un groupe de mesures Stock applicable aux niveaux de détail Produit, Magasin et Semaine (quelles quantités étaient disponibles, où et quand ?). Il est possible de visualiser les tendances en combinant ces trois groupes de mesures dans le même cube. Par exemple, les ruptures de stock ont-elles un impact sur les ventes et en quoi influent-elles sur les prévisions ? Il est possible d'obtenir des réponses à ces questions, car tous ces faits peuvent être combinés dans le même cube. Dans Analysis Services 2000, il fallait créer deux cubes et les combiner ensuite dans un cube virtuel. Dans Analysis Services 2005, il suffit d'un seul cube doté de plusieurs groupes de mesures (un groupe par table de faits). Ce mode de fonctionnement offre une réelle souplesse au créateur du cube, mais ne fournit pas toujours le contexte attendu par les utilisateurs finals, qui ne sont pas, pour la plupart, familiarisés avec la structure des Data Warehouses ou des magasins de données. Les groupes de mesures peuvent servir à différencier les différents critères d'évaluation de façon à fournir un contexte significatif pour l'utilisateur. Des mesures de niveaux de granularité semblables peuvent être regroupées et traitées (sur le plan administratif) comme une seule entité. Par défaut, les groupes de mesures sont structurés en fonction de la table de faits dont ils sont issus. Les mesures extraites d'une même table de faits doivent présenter un niveau de granularité semblable. Toutes les mesures contenues dans une table de faits donnée appartiendront au même groupe de mesures. Les groupes de mesures procurent les avantages suivants :\nLes mesures peuvent provenir de plusieurs tables de faits.\nLes mesures peuvent être regroupées par granularité.\nUn seul cube de base peut comporter plusieurs niveaux de granularité.\nIl est possible d'appliquer un niveau de sécurité à des groupes de mesures spécifiques.\nLes groupes de mesures peuvent être présentés selon une ou plusieurs perspectives et associés selon des dimensions pertinentes pour l'utilisateur final. Les groupes de mesures permettent de fournir un contexte significatif pour l'utilisateur final.\nDans Analysis Services 2000, les cubes étaient souvent définis avec un nombre restreint de dimensions et un nombre fixe de mesures issues d'une seule table de faits. Pour ajouter des mesures de granularité multiple ou pour visualiser de nombreuses dimensions issues de différents cubes, il était possible de créer un cube virtuel combinant plusieurs cubes de base qui le faisaient paraître beaucoup plus volumineux. Vous étiez alors en mesure de constituer le résultat final. Ce processus permettait de résoudre les problèmes de granularité mais aussi de consommation de mémoire dans Analysis Services 2000.\nL'UDM vient modifier cette situation. Un cube peut désormais comporter des centaines de hiérarchies d'attributs et de hiérarchies définies par l'utilisateur, ainsi que plusieurs groupes de mesures issus de différentes tables de faits. Ces caractéristiques apportent une grande souplesse à la conception des cubes. Néanmoins, le problème du contexte utilisateur reste entier. À un moment donné, il convient d'affiner la vue des données afin de la rendre significative pour l'utilisateur. La vue des données doit offrir un moyen simple à l'utilisateur de répondre aux besoins de son projet.\nLes Perspectives fournissent un contexte à l'utilisateur final. Une perspective est un ensemble d'attributs, de hiérarchies définies par l'utilisateur, d'actions et de groupes de mesures que vous voulez regrouper sous forme de collection logique. Les perspectives fournissent une base pour les analyses ainsi qu'un contexte pour l'utilisateur. Comme les cubes sont souvent volumineux, avec de nombreuses mesures et des centaines d'attributs, vous devez créer un grand nombre de perspectives afin que les utilisateurs puissent interagir avec la collection de données pertinente pour leur activité. L'UDM est destiné aux administrateurs des cubes, tandis que les perspectives s'adressent aux utilisateurs finals. Les perspectives ne doivent pas servir à mettre en œuvre des mesures de sécurité. Conseil : les perspectives se présentent dans les outils frontaux sous la même forme que les cubes dans Analysis Services 2000. Si les utilisateurs ont l'habitude de visualiser un ensemble de cubes auquel ils se connectent et dans lequel ils naviguent, vous pouvez leur fournir un environnement semblable en implémentant des perspectives dotées de dimensions et de mesures identiques à celles qui existaient dans vos cubes Analysis Services 2000. Il pouvait par exemple exister un cube physique Ventes, contenant différentes perspectives (Chef de produit, Directeur de magasin, Directeur régional) basées sur les différentes utilisations de ses données. Chaque perspective se présente désormais aux utilisateurs finals sous forme de cube (comme c'est le cas pour le cube de base, plus complexe et plus volumineux), mais les entités telles que les dimensions, les calculs et les groupes de mesures ont été adaptées en vue d'une utilisation spécifique dans l'entreprise.\nRésumé des problématiques de conception\nDans Analysis Services 2005, les cubes peuvent comporter un grand nombre d'attributs, de hiérarchies définies par l'utilisateur et de mesures. L'UDM combine les meilleures fonctionnalités d'OLAP et des rapports relationnels pour vous offrir une liberté totale en matière de conception de cubes et parfois d'une couverture fonctionnelle bien plus étendue que les besoins exprimés par les utilisateurs. Les groupes de mesures et les perspectives peuvent vous servir à fournir un contexte significatif aux utilisateurs. Dans la plupart des cas, leur environnement de travail s'articulera essentiellement autour des perspectives.\nAnalysis Services 2005 offre une série d'outils conçus pour vous assister tout au long du processus de migration. Lors de l'installation par défaut d'Analysis Services 2005 sur une machine déjà équipée d'Analysis Services 2000, vous êtes invité à exécuter l'Assistant Migration. Si vous choisissez de ne pas utiliser cet Assistant lors de l'installation, vous pourrez vous en servir ultérieurement comme outil autonome.\nL'Assistant Migration permet de faire migrer un cube Analysis Services 2000 vers la nouvelle version ou de créer un script XMLA (XML for Analysis, XML pour l'analyse) en vue d'une migration ultérieure. Les Assistants sont des outils rapides et performants. Vous devrez déterminer si le résultat final correspond à vos attentes. Dans certains cas, l'Assistant Migration s'avère une bonne base de départ et, même s'il est parfois utile de redéfinir les cubes, il est néanmoins judicieux de lancer cet Assistant : le fait de voir comment procède l'Assistant pour convertir vos objets constituera déjà une expérience utile et enrichissante. Vous pouvez finalement décider de ne pas suivre les directives de l'Assistant Migration et de redéfinir les cubes à l'aide des Assistants de conception habituels. Cependant, vous aurez vu sa manière de procéder même si ses décisions finales ne vous conviennent pas.\nAnalysis Services 2005 intègre deux outils de migration. Le premier est l'option de migration mise en œuvre lors de l'installation d'Analysis Services 2005.\nLe second est l'Assistant Migration, processus autonome exécuté comme l'un des principaux outils du groupe de programmes SQL Server 2005. Assistant Migration\nL'Assistant Migration s'efforce de dupliquer au mieux les cubes existants dans Analysis Services 2000. Son objectif n'est pas de fournir un cube Analysis Services 2005 conforme aux préconisations. La compréhension de cet état de fait rend les choix effectués par cet Assistant plus lisibles. Après avoir utilisé l'Assistant, il vous reste à déterminer les autres mesures à prendre pour mieux tirer parti de toutes les fonctionnalités d'Analysis Services 2005.\nL'Assistant vous invite à sélectionner les bases de données OLAP à faire migrer. Après avoir sélectionné les bases de données OLAP, vous devez déterminer si vous souhaitez les faire migrer directement vers Analysis Services 2005 ou si préférez générer un script XMLA. Le script peut être lancé ultérieurement à partir de SQL Server Management Studio. Lancement de l'Assistant Migration\nDans le groupe de programmes SQL Server 2005, ouvrez l'Assistant Migration. L'Assistant Migration est l'un des outils disponibles dans Analysis Services. L'Assistant doit s'afficher comme indiqué sur la figure 1.\nFigure 1 : L'Assistant Migration d'Analysis Services 2005 effectue la migration des cubes Analysis Services 2000.\nCliquez sur Suivant pour afficher la section relative aux pages Source et Destination de l'Assistant.\nSpécifiez la source et la destination des données comme indiqué sur la figure 2. La source des données doit être votre instance Analysis Services 2000. Leur destination doit être la nouvelle instance Analysis Services 2005. Vous pouvez sélectionner un fichier de script plutôt qu'une destination. Dans ce cas, l'Assistant génèrera un script XMLA que vous pourrez exécuter ultérieurement pour créer vos cubes.\nFigure 2 : La migration sera basée sur la source et la destination des données que vous aurez indiquées.\nAprès avoir indiqué une source et une destination, cliquez sur Suivant. L'Assistant lit les métadonnées de votre source de données, puis affiche la fenêtre Select Databases to Migrate (Sélection des bases de données à faire migrer).\nSélectionnez les bases de données à faire migrer. Par défaut, le nom de la base de données destination est généré automatiquement. L'Assistant tente de créer une base de données portant le même nom. Si une base de données du même nom existe déjà, l'Assistant en génère un autre et ajoute à la fin de son nom une valeur incrémentale en commençant par 1. Pour fournir un nom, cliquez dans la cellule Destination database (Base de données destination) et entrez-en un comme indiqué sur la figure 3.\nFigure 3 : Vous pouvez attribuer à la base de données de destination le nom à utiliser dans Analysis Services 2005.\nAprès avoir entré les noms des bases de données à faire migrer et ceux des bases de données de destination, cliquez sur Suivant.\nL'Assistant commence alors à valider les objets. Cette opération peut prendre un certain temps, en fonction de la quantité de métadonnées présentes dans les sources de données. Une fois les objets validés, l'Assistant affiche des messages d'avertissement et d'erreur relatifs aux données susceptibles de poser problème. Vous pouvez visualiser le détail des modifications apportées par l'Assistant à vos données. Si, par exemple, une dimension est renommée, un message d'avertissement indiquant son nouveau nom s'affiche. Les problèmes susceptibles de survenir durant l'exécution de l'Assistant Migration seront évoqués plus loin dans cet article.\nVous pouvez utiliser les fonctions Afficher le journal et Enregistrer le journal pour visualiser les détails, les filtrer et les enregistrer à des fins de consultation ultérieure. Après avoir visualisé ces détails, cliquez sur Suivant.\nLa fenêtre Migrating Database (Migration de la base de données) s'affiche alors. L'Assistant effectue la migration et les métadonnées sont générées. Cependant, les données ne sont pas transférées. Il vous faudra traiter les nouveaux cubes pour y insérer des données.\nAprès avoir fait migrer les bases de données, cliquez sur Suivant pour terminer l'Assistant.\nRemarque : une fois la migration des bases de données OLAP effectuée, les métadonnées du cube migrent vers Analysis Services 2005. Après cette migration, vous devrez traiter le cube. Les données seront ensuite chargées à partir de la source vers le cube et vous pourrez les consulter.\nL'Assistant ne fait pas migrer les éléments suivants :\npartitions distantes ;\ncubes liés ;\nAu cours de la migration, l'Assistant fait correspondre les anciennes fonctionnalités avec les nouvelles selon certains critères. Il convient de prendre en compte les points suivants :\nLes propriétés de membre migrent vers des relations d'attributs. Il est à noter que l'expression relation d'attribut est principalement utilisée dans Business Intelligence Development Studio. Une requête adressée à l'API sur les propriétés de membre renverra toutes les relations d'attributs. En plus de l'ensemble de propriétés de membre d'origine, chaque niveau hiérarchique sera doté d'une relation d'attribut supplémentaire pour son niveau parent. Le moteur d'agrégation utilise la relation d'attribut pour relier vos points de données. Ces relations sont nécessaires aux calculs effectués lors des consolidations. Les attributs liés ne doivent pas être supprimés. Si vous avez ajouté d'autres propriétés de membre pour les besoins de la production de rapports, vous pouvez supprimer les attributs correspondant à ces rapports puisque leurs colonnes doivent également être définies comme des dimensions d'attribut.\nDes calculs nommés peuvent être créés à votre attention dans la vue de source de données. Ces derniers contiennent l'expression utilisée pour construire la colonne. Ils seront appelés colonnex\n(colonne1 étant le nom de la première colonne de chaque table). Cette situation se produit en présence d'un nom ou d'un identifiant de membre pour un niveau qui est obtenu à partir d'une expression dans Analysis Services 2000. Dans cet environnement, les zones de propriétés du nom et de l'identificateur de membre ont permis d'utiliser les déclarations SQL pour résoudre des problèmes tels que la concaténation. Celles-ci sont à présent stockées sous la forme d'expressions. Le cube Supermarché en offre un exemple dans sa dimension Clients. Lors de la migration, vous remarquerez qu'une nouvelle colonne, appelée Colonne1, apparaît dans la table Client (dans la vue de source de données et également ajoutée en tant qu'attribut). L'examen des propriétés permet de constater que la source est une concaténation des colonnes Prénom et Nom de famille.\nLa quasi-totalité des colonnes de la source de données sont ajoutées en tant que dimensions d'attributs. Les colonnes non prises en compte sont celles dont le type de donnée est considéré par Analysis Service comme non pertinent : horodatage, identifiant_unique et table. Toutes les colonnes de type numérique, date et caractère sont des attributs ajoutés. Les cubes virtuels deviennent des cubes lors de la migration. Les groupes de mesures ne sont pas ajoutés au cube. La migration en fait des groupes de mesures liés qui pointent de nouveau vers le cube de base. À tout cube de base référencé par le cube virtuel d'origine correspondra un cube de mesure lié qui pointera de nouveau vers la base.\nLes dimensions virtuelles sont soumises aux règles de fusion des dimensions. Les dimensions virtuelles étaient auparavant basées sur les propriétés de membre et pouvaient comporter un ou plusieurs niveaux. Une dimension virtuelle à un seul niveau sera fusionnée dans la dimension sur laquelle elle était basée. Une dimension virtuelle à plusieurs niveaux sera convertie en dimension réelle. Prenons l'exemple d'une base de données Supermarché dotée de trois dimensions virtuelles. En guise d'illustration, nous allons étudier plus particulièrement les dimensions Emplacement (à plusieurs niveaux) et Surface du magasin en m² (à un seul niveau). Lors de la migration, la dimension Emplacement est créée en tant que nouvelle dimension. La dimension Surface du magasin en m² est fusionnée dans la dimension Magasin. L'unité m² est ajoutée en tant qu'attribut de la dimension.\nChaque action fera l'objet d'un envoi de message indiquant sa migration sous forme de commande. Dans l'interface utilisateur d'Analysis Services 2005, celles-ci sont encore évoquées en termes d'actions.\nLes vues de sources de données sont créées automatiquement et créeront des requêtes nommées afin de représenter un ensemble de colonnes d'une table. Les vues de sources de données ainsi créées comprennent la totalité des tables de faits et des tables de dimensions qui étaient utilisées auparavant dans la base de données OLAP d'Analysis Services 2000.\nLes partitions font l'objet d'une migration, bien que les scripts utilisés pour les créer automatiquement migrent en tant que scripts XMLA. Les partitions utilisent une liaison de requête qui utilisent la déclaration SQL générée par Analysis Services 2000 pour procéder à la partition.\nLes rôles migrent avec la sécurité des cubes et des dimensions. Analysis Services 2005 permet de mettre en œuvre davantage d'options de sécurité. La mise en œuvre de l'une de ces nouvelles options ne peut être effectuée qu'après la migration.\nLa migration de dimensions à plusieurs hiérarchies est possible, mais ces dimensions ne sont pas toujours renommées de la manière souhaitée. Par exemple, les dimensions intitulées Temps.Année fiscale et Temps.Année calendaire dans Analysis Services 2000 seront probablement nommées Temps et Temps 1 après leur migration. S'il existait une hiérarchie appelée Temps, elle migrerait vers Temps TempsDim et TempsDim1. Ceci peut être source d'erreurs. Si ce résultat n'est pas conforme à vos attentes, il est très facile de renommer les dimensions. Après la fin de l'Assistant Migration, vous pouvez aller dans Business Intelligence Development Studio consulter les résultats et procéder à des modifications si nécessaire. Les tâches à effectuer après la migration sont les suivantes :\nRenommer les dimensions afin de les rendre conformes à votre convention d'appellation.\nDéterminer si les hiérarchies définies par l'utilisateur se trouvent dans les dimensions appropriées. Dans certains cas, l'Assistant Migration crée plus de dimensions que nécessaire. Vous pouvez alors consolider certaines hiérarchies définies par l'utilisateur et supprimer les dimensions supplémentaires. Ceci permet de s'assurer que les noms des nouvelles dimensions n'affectent pas les requêtes MDX existantes et ne les font pas échouer.\nDonner un nom aux calculs nommés. Colonnex est le nom attribué à chaque calcul nommé qui s'ajoute à votre vue de source de données. Vous pourrez nommer ces derniers de manière appropriée par rapport à la colonne.\nParamétrer l'extraction comme une action. L'extraction s'effectue à présent comme une action et nécessitera une configuration.\nPour renommer une dimension dans Business Intelligence Development Studio, utilisez la procédure suivante. Pour visualiser votre nouveau cube et renommer une dimension\nDans le groupe de programmes SQL Server 2005, ouvrez Business Intelligence Development Studio.\nLors du lancement de cet outil, la page de démarrage de Visual Studio s'affichera probablement. Pour ouvrir votre cube, cliquez sur Ouvrir dans le menu Fichier. Cliquez sur Base de données Analysis Services comme indiqué sur la figure 4.\nFigure 4 : Vous pouvez ouvrir une base de données Analysis Services existante à partir de Business Intelligence Development Studio.\nVous êtes invité à créer une base de données (Create a Database) ou à ouvrir une base de données existante (Open an existing database). Sélectionnez Open an Existing Database et entrez les informations relatives à votre instance et à votre base de données.\nAvec Solution Explorer, vous pourrez visualiser votre base de données ainsi que la liste des dimensions et des cubes générés.\nPour renommer une dimension, cliquez dessus avec le bouton droit, puis cliquez sur Rename (Renommer). Vous pouvez alors entrer un nouveau nom, comme indiqué sur la figure 5.\nFigure 5 : Il est facile de renommer les objets dans Analysis Services 2005.\nL' Assistant Migration met en œuvre peu de nouvelles fonctionnalités puisque celles-ci n'ont pas d'équivalent dans Analysis Services 2000. Ces fonctionnalités sont accessibles dans les onglets et les boîtes de propriétés des outils d'administration d'Analysis Services. Parmi les fonctionnalités avancées non mise en œuvre, citons :\nles indicateurs de performances clés (KPI) ;\nles dimensions plusieurs à plusieurs ;\nles dimensions de rôle actif ;\nles mesures semi-additives.\nLes bases de données et les cubes OLAP précédemment utilisés dans Project REAL ont été redéfinis. Les Assistants disponibles dans Analysis Services 2005 ont servi de base à la conception du cube. L'Assistant Migration a été utilisé en parallèle avec un échantillon de données de la chaîne de librairies Barnes and Noble, dans le but de comparer les résultats. Dans une large mesure, les données exploitées possédaient les mêmes dimensions, dont beaucoup étaient virtuelles. L'Assistant Migration a permis de faire les observations suivantes :\nChaque dimension virtuelle était basée sur des propriétés de membre issues d'une table d'articles. Lors de la migration, elles ont toutes été fusionnées (ou renommées) sous la forme de dimension d'article. Chaque dimension virtuelle a été ajoutée en tant que hiérarchie définie par l'utilisateur dans la dimension d'article. Elles ont toutes été rendues visibles par défaut et peuvent être référencées comme avant la migration. La probabilité selon laquelle vos requêtes précédentes continueront de fonctionner par simple recours au nouveau fournisseur s'en trouve accrue.\nUne vue de source de données unique a été créée à partir de la source de données unique qui était utilisée dans Analysis Services 2000. Cette vue de source de données représentait toutes les tables utilisées par la source de données existante.\nLe cube virtuel unique a migré vers un cube dans Analysis Services 2005. Chaque cube de base a migré sous la forme d'un groupe de mesures spécifique (un pour les Ventes magasin, un pour le Stock magasin, un pour le Stock du centre de distribution).\nLa migration de toutes les informations relatives à la sécurité telles que les rôles et les options de sécurité des données s'est déroulée correctement.\nÀ l'exception de la dimension temps, renommée Temps.Année Fiscale et Temps.Année calendaire (comme décrit précédemment dans l'exemple des hiérarchies multiples), les dimensions ne présentaient pas de conflit d'affectation de noms. Elles portaient donc le même nom dans Analysis Services 2005 que dans Analysis Services 2000.\nL'ensemble du processus s'est déroulé de manière simple et rapide, aboutissant à la création dans Analysis Services 2005 des cubes existants dans Analysis Services 2000.\nDans les données de stock, les nouvelles mesures semi-additives ont été utilisées pour attribuer la valeur DernierEnfantNonVide à toutes les mesures en stock et sur commande. Comme il s'agit d'une fonctionnalité nouvelle d'Analysis Services 2005, les calculs complexes utilisés pour les consolidations semi-additives sur une période donnée ont été supprimés.\nL'Assistant Migration offre un bon aperçu de vos données dans les cubes Analysis Services 2005. Cependant, il convient de noter que les cubes créés avec l'Assistant Migration sont censés dupliquer les cubes construits avec Analysis Services 2000, ce qui n'est pas toujours le but recherché. Dans certains cas, il vous suffira d'effectuer la migration avec l'Assistant avant l'ajout des fonctionnalités souhaitées. Dans d'autres cas, il sera préférable de redéfinir les cubes dans la nouvelle architecture. La liste de questions suivante vous permettra de déterminer si l'Assistant Migration constitue une bonne base de départ ou s'il vaut mieux vous contenter de redéfinir les cubes.\nDisposez-vous de plusieurs petits cubes aux dimensions et aux mesures limitées ? Les administrateurs de cubes Analysis Services 2000 construisaient généralement des cubes de taille plus réduite. L'Assistant les fera migrer vers des cubes individuels dans Analysis Services 2005. Vous ne souhaiterez peut-être pas disposer d'un grand nombre de petits cubes puisqu'Analysis Services 2005 n'impose pas de contraintes en termes d'utilisation de la mémoire, des mesures de tables de faits uniques, des comptes distincts et des propriétés de membre. Vos données seront plus significatives si elles figurent dans un petit nombre de cubes plus volumineux, dotés de perspectives reflétant le contexte utilisateur. Si vous utilisiez de nombreux cubes pour représenter le contexte utilisateur, vous aurez intérêt à les redéfinir dans Analysis Services 2005.\nAvez-vous ajouté une grande quantité de propriétés de membre à vos dimensions en vue de produire des rapports ? Les colonnes peuvent à présent être ajoutées en tant que dimensions d'attributs, ce qui leur confère une utilité pour la mise en page des rapports et la navigation. Toutes les propriétés de membre ne doivent pas être nécessairement des attributs liés. Comme ceci peut demander de nombreuses opérations de nettoyage manuel après la migration, il peut être préférable de redéfinir vos cubes.\nUtilisiez-vous des dimensions privées sur une grande quantité de cubes ? Après la migration, les dimensions privées deviendront des dimensions. Si vous avez utilisé un grand nombre de dimensions privées et un seul type de dimension pour différents cubes, vous remarquerez que le système dupliquera ces dimensions en tant que dimensions dans Analysis Services 2005. Il sera donc nécessaire de nettoyer les noms de dimension et de modifier les cubes. Dans ce cas, vous envisagerez probablement de redéfinir vos cubes.\nDisposez-vous d'un nombre important de membres calculés, désormais autorisés en tant que mesures ? Les mesures bénéficient à présent de nombreuses fonctions d'agrégation. La liste des fonctions d'agrégation s'est développée à partir de la liste d'origine : Somme, Compte, Compte distinct, Min, Max. Elle comporte à présent les fonctions suivantes : Moyenne des enfants, Aucun, Premier enfant, Dernier enfant, Premier enfant non vide et Dernier enfant non vide. Si vous avez créé des membres calculés qui sont désormais utilisables comme mesures, vous pouvez peut-être envisager de redéfinir vos cubes, ou au moins estimer l'ampleur d'une opération de nettoyage après la migration.\nAvez vous modifié de manière significative votre processus ETL ou avez-vous créé des vues dans votre base de données relationnelle afin de créer une source de données unique pour votre cube ? Si vous souhaitez que vos données proviennent de plusieurs sources, il est sans doute préférable de redéfinir vos cubes et de charger vos données en construisant des requêtes nommées dans vos vues de sources de données.\nAvez-vous dû recourir à des comptes distincts ? Dans Analysis Services 2000, les comptes distincts exigeaient beaucoup d'attention. Il n'en fallait qu'un par cube, et il était recommandé de placer ce compte distinct dans son propre cube en l'associant à d'autres mesures dans un cube virtuel. Cette limitation n'existe plus et il se peut que la solution de remplacement ne vous convienne pas. Utilisez-vous un grand nombre de dimensions et de cubes virtuels ? La migration aura pour effet de les convertir en dimensions et en cubes réels. Pour les dimensions virtuelles, le résultat obtenu n'est probablement pas conforme à vos attentes, puisque la colonne peut aisément être créée en tant que dimension d'attribut. Pour les cubes virtuels, vous devrez probablement procéder à leur nettoyage ou à celui des cubes de base, puisque les données ont été dupliquées. Si ce nettoyage s'avère fastidieux, il est probablement préférable de redéfinir le cube.\nÊtes-vous satisfait de la conception de votre cube tout en souhaitant utiliser les nouvelles fonctionnalités d'Analysis Services 2005 ? Si vos cubes vous conviennent et semblent adaptés aux nouvelles exigences d'Analysis Services 2005 en termes de conception, vous pouvez faire migrer vos données vers la nouvelle version avec l'Assistant Migration. Vous pourrez alors ajouter les nouvelles fonctionnalités que vous souhaitez. Consultez la documentation du produit pour obtenir la liste détaillée de ses nouvelles fonctionnalités.\nAvec l'UDM, le passage entre les environnements de production relationnels et OLAP s'effectue sans problème. Les nouvelles options d'Analysis Services 2005 offrent une liberté totale en matière de conception et font bénéficier l'utilisateur final de fonctions d'analyse et de production de rapports nettement améliorées. L'Assistant Migration est un excellent outil qui vous accompagne tout au long de ce processus. À l'aide de cet Assistant, le portage des bases de données OLAP vers la nouvelle version s'effectue très facilement afin de vous faire rapidement bénéficier de ses nouvelles fonctionnalités. L'Assistant Migration s'efforce de recréer au mieux vos cubes de données dans Analysis Services 2005. Au final, vous devrez décider, selon l'importance des changements de structure des cubes, si vous préférez reprendre le processus depuis l'origine plutôt que d'utiliser l'Assistant Migration. L'évaluation de votre environnement actuel et des modifications à lui apporter dans Analysis Services 2005 vous permettra de déterminer s'il vaut mieux redéfinir les cubes ou utiliser l'Assistant.


5 festivals anglo-saxons qui s’imposent en France – Concertlive.fr actualité concerts et festivals\nConcertlive.fr actualité concerts et festivals > Dossier > 5 festivals anglo-saxons qui s’imposent en France\n5 festivals anglo-saxons qui s’imposent en France Commentaires fermés sur 5 festivals anglo-saxons qui s’imposent en France 4137\nLa référence américaine Lollapalooza s’ancre à Paris\nL’annonce, révélée par le site web de Télérama, a fait grand bruit dans le Landerneau scénique français. Le célèbre festival américain Lollapalooza, qui réunit 120.000 spectateurs par jour à Chicago chaque été, prévoit une édition française à Paris en 2017. Un événement déjà exporté en Amérique du Sud (Sao Paulo, Buenos Aires et Santiago) et à Berlin, où il se déroulera début septembre 2017.\nLe méga festival, à la ligne oscillant entre classiques du rock indé alternatif et tempos plus groovy, métissés, conviait pour son édition américaine en 2016 des pointures telles que Danny Brown, Lana Del Rey, The Last Shadow Puppets, Ghost ou Radiohead. Son organisation sera portée par Live Nation France.\nLe Download s’impose progressivement à l’est du Hellfest\nUn festival pour les inconditionnels du metal. Le plus grandiloquent, le plus commercial. Tout en étant aussi capables d’apprécier des découvertes. Tel est un peu la ligne du Download Festival, qui mettait en 2016 à son affiche Korn ou les Deftones mais aussi Amon Armath ou Volbeat. Et ce du 10 au 12 juin 2016 à l’Hippodrome de Longchamp à Paris.\nCréé en 2003 au Donington Park près de Leicestershire, en Angleterre, le Download est donc non pas américain mais britannique. Il a été élaboré pour succéder au Monsters of Rock, qui avait lieu au même endroit de 1980 à 1996. Et dont la déclinaison à Moscou en 1991 avait constitué un très sérieux coup de boutoir en provenance du « camp occidental » en matière de déploiement de son « soft power » vers le bloc situé de l’autre côté du mur.\nBientôt un Coachella sur Seine ?\nCoachella à Paris ? L’hypothèse apparaît de moins en moins farfelue dans le contexte actuel d' »invasion » des côtes françaises par « Uncle Sam ». Après s’être exporté en version modèle réduit à travers le Coachella Oh La La au Café de la Presse en 2014, il est question que le plus hipster des festivals californiens se décline à Paris. Cette éventualité a été évoquée il y a déjà quelque temps par LesInrocks et a encore récemment été relayée par Francis Zégut, qui a en général du flair.\nLe Coachella Valley Music and Arts Festival est organisé par Goldenvoice et se déroule chaque année sur quatre jours en avril à Indio, en Californie. Il s’étend sur 32 hectares.\nDifficile d’avoir une aura plus scintillante que Coachella, qui a pris l’habitude d’anticiper les modes et d’être spécialiste des plus illustres reformations. On signalera que Daft Punk y avait donné en 2006 sa première performance américaine depuis 1997. Juste avant de se produire aux Eurockéennes de Belfort.\nSi Coachella vient à Paris, reste à savoir quand et la question risque d’intéresser au premier chef Rock en Seine et We Love Green. Et bien sûr le Pitchfork.\nPitchfork le festival à voir et où être vu\nCeux qui connaissent les prestations tempétueuses de DJ Shadow apprécieront de le retrouver lors de la prochaine édition, imminente, du Pitchfork Paris, les 27, 28 et 29 octobre 2016 à la Grande Halle de la Villette à Paris. Et ce aux côtés de, excusez du peu, M.I.A., Bat For Lashes, Moderat, Parquets Court, Suuns, avec un live d’Acid Arab.\nIl s’agira déjà de la sixième édition française de ce festival organisé par le site musical anglophone pointu mais de bon goût Pitchfork. De plus en plus réputé, peut être même plus que le site web l’ayant enfanté (et qui doit aussi affronter une concurrence pullulante), le Pitchfork existe depuis 11 ans aux Etats-Unis. Il s’y déroule à Chicago.\nComme les Eurockéennes ou La Route du Rock qui ont leur édition hivernale, la déclinaison française du Pitchfork constitue un peu un pendant saisonnier de son grand frère américain. Un grand frère qui a programmé au cours de l’été 2016 Sufjans Stevens, Julia Holter, Brian Wilson, FKA twigs ou le Sun Ra Arkestra. Pitchfork est depuis 2015 la propriété du groupe de presse Condé Nast, qui compte notamment parmi ses titres Vogue, Vanity Fair, le New Yorker.\nLe Burning Man en France l’imagination au pouvoir\nPas de réelle tête d’affiche, la musique en contrepoint. Et pourtant, des milliers de français fans de metal, de techno et de musique alternative seraient prêts à avaler des kilomètres pour être présent à une version française du mythique Burning Man. Véritable ville éphémère au décor irréel, entre Mad Max, Brazil et la Cité des Enfants Perdus, se tenant depuis 1986 dans le désert de Black Rock au Nevada, le Burning Man fascine. Et fait partie des événements les plus atypiques du monde. Même si sa « gentrification » et sa prise d’assaut par les hipsters aisés de la Silicon Valley ont tendance à y provoquer des tensions de classe.\nLes rumeurs les plus folles circulent autour du Burning Man. La dernière en date étant que les cendres de David Bowie y ont été dispersées. D’ailleurs, quand se met à courir le bruit d’une édition française dans le Larzac, colporté par le fanzine « Le Petit Shaman », le web s’enflamme. L’information est vite démentie. Mais poisson d’avril ou pas, il pourrait bien s’agir là d’un hameçon destiné à tester le désir du public français.\nL’occasion de rappeler en tout cas qu’il existe des événements de ce type en Europe, aux Pays Bas depuis 2016 et même depuis 13 ans en Espagne (Nowhere). Et qu’il y a bien une association française de « French Burners » organisant un petit cousin régional de quelques jours nommé « Crème Brûlée ». Même si la marque « Burning Man » est protégée.\nPrevious Article5 groupes hip-hop à voir à Paris et Ile-de-France en automne 2016Next Article5 groupes qui jettent des ponts entre Orient et électronique


Fournisseurs électricité à Lamothe-Goas (32500 ) / Prix du kWh\nComparez les fournisseurs d'électricité à Lamothe-Goas\nFournisseurs électricité et prix du kWh à Lamothe-Goas\nDe multiples fournisseurs d'électricité sont désormais disponibles à Lamothe-Goas (32500) : EDF, Engie, Happ-e, TotalEnergies et bien d'autres. Depuis 2007, les habitants ont le choix du fournisseur mais lequel choisir à Lamothe-Goas ? Si l'on regarde l'ensemble des offres d'électricité aujourd'hui disponibles, on remarque qu'elles sont toutes différentes, que cela soit par le prix, le service client ou les avantages liés à l'offre. Caractéristiques pour bien choisir son fournisseur à Lamothe-Goas.\nPrincipaux fournisseurs électricité à Lamothe-Goas\nDifférences des factures moyennes selon les principaux fournisseurs des Lamothois\nPrix de l'électricité à Lamothe-Goas\nPlusieurs dizaines de fournisseurs d'énergie sont présents à Lamothe-Goas et mettent à disposition leurs offres d'électricité pour les particuliers. Voici un retour sur les principales offres d'électricité avec le prix du kWh à Lamothe-Goas pour les principaux fournisseurs.\nEDF, le fournisseur historique d'électricité est présent à Lamothe-Goas et commercialise sa principale offre, Tarif Bleu EDF, le tarif réglementé de l'électricité, mais également des offres de marché, comme le tarif Vert Electrique. EDF est le seul fournisseur d'électricité présent à Lamothe-Goas qui peut proposer un tarif réglementé pour l'électricité.\nPrix de l'électricité proposé par EDF au kilowattheure à Lamothe-Goas\nLe tableau suivant présente le prix de l'électricité au kWh à Lamothe-Goas avec EDF. Le prix du kWh tenu en compte correspond au tarif réglementé, prix TTC pour un compteur 6 kVA qui est la puissance de compteur la plus répandue à Lamothe-Goas.\nTarif bleu EDF : prix du kWh Lamothe-Goas\nAvantages et inconvénients des offres EDF pour l'électricité à Lamothe-Goas\nLe prix du kWh à Lamothe-Goas est défini par les pouvoirs publics, en accord avec la Commission de Régulation de l'Energie ;\nLe prix du kWh est plus cher que de nombreux fournisseurs concurrents présents à Lamothe-Goas ;\nEDF : Infos et souscription. Qui contacter à Lamothe-Goas ?\nPlusieurs moyens sont mis à disposition pour contacter EDF Lamothe-Goas et demander une souscription à une offre de fourniture. Un moyen simple et efficace pour contacter EDF est de téléphoner via la ligne directe du service client au 09 69 32 15 15 (coût d'un appel local).\nAttention ! Il ne faut pas confondre Enedis (ERDF) et EDFEnedis (anciennement connu sous le nom ERDF) est le gestionnaire du réseau de distribution électrique et gère toutes les interventions sur le réseau français, notamment en cas de coupure d'électricité, installation du compteur Linky à Lamothe-Goas ou pour mettre les compteurs aux noms des clients. Retrouvez les informations de contact de Enedis Lamothe-Goas.\nLe fournisseur français Engie (connu sous le nom GDF Suez jusqu'en 2015) est aussi présent à Lamothe-Goas et propose des offres gaz et électricité. Engie bénéficie du statut de fournisseur historique sur le marché du gaz naturel sur le territoire français. Depuis l'ouverture de ce marché à la concurrence en 2007, Engie (GDF Suez) commercialise principalement le tarif réglementé du gaz mais aussi différentes offres de fournitures d'électricité, indéxés sur le tarif bleu réglementé, ou à prix fixes.\nENGIE : Prix de l'électricité au kWh à Lamothe-Goas\nEngie Lamothe-Goas propose deux offres d'électricité à prix compétitifs dans le Gers : l'offre Happ'e (by Engie), et l'offre Ajust Electricité.\nHapp-e by Engie : prix du kWh Lamothe-Goas\nOffre Référence Engie : prix du kWh Lamothe-Goas\nNuméros de contact pour souscrire à Engie à Lamothe-Goas\nLes Lamothois peuvent appeler le fournisseur pour souscrire à l'offre Ajust Electricité en joignant le 09 74 59 46 19 (coût d'un appel local) ou en demandant un rappel gratuit disponible du lundi au vendredi entre 8h et 21h, ainsi que le samedi entre 8h30 et 18h30.\nPour souscrire à l'offre Happ-e by Engie, il est possible depuis Lamothe-Goas de contacter par téléphone le numéro 09 74 59 40 88 (rappel gratuit). Le coup de téléphone pour souscrire à l'une de ces deux offres est rapide et peut se faire en quelques minutes. Durant la totalité des démarches, un conseiller reste à l'écoute.\nTotalEnergies est le 3ème fournisseur d'énergie en France avec 2,5 millions de clients. TotalEnergies est disponibles pour les clients particuliers et professionnels à Lamothe-Goas et commercialise différentes offres très compétitives comme l'offre online, l'offre classique ou l'offre verte :\nPrix du kWh TotalEnergies de l'électricité à Lamothe-Goas\nVoici la grille du tarif de l'électricité avec TotalEnergies à Lamothe-Goas des offres classique, online et verte. La totalité des données sont toutes taxes comprises, et les informations de prix sont à jour au 1er mai 2022 pour les compteurs 6 kVA en option base.\nTotalEnergies : prix du kWh Lamothe-Goas\nSouscrire à une offre TotalEnergies Lamothe-Goas\nAfin de souscrire à l'une des offre TotalEnergies dans le département 32, la meilleure solution pour les Lamothois est de contacter le 09 74 59 43 02 (coût d'un appel local) ou en demandant à se faire rappeler grauitement.\nPour les consommateurs déjà clients TotalEnergies Lamothe-Goas, il est possible de joindre le fournisseur en contactant le service client au 09 70 80 69 69.\nLe coût d'une facture d'électricité des Lamothois\nLamothe-Goas est une ville desservie par Enedis. Les Lamothois peuvent donc choisir un contrat d'énergie chez tous les fournisseurs et jouir des remises importantes offertes par les fournisseurs alternatifs. Le choix du fournisseur influe directement sur le montant final de la facture d'électricité. Voici une illustration de la moyenne dépensée sur une facture d'électricité à Lamothe-Goas selon que le client ait opté pour une offre Happ-e, TotalEnergies ou EDF :\nComparer rapidement les différents prix sur le kWh offerts par les fournisseurs énergie à Lamothe-Goas\nAvec le premier comparateur énergie en ligne Selectra, retrouvez en quelques clics l'ensemble des fournisseurs présents à Lamothe-Goas et les différentes remises des offres de fourniture d'électricité. Pour information, changer de fournisseur d'énergie, c'est une démarche:\nRetrouver les fournisseurs dans les villes les plus proches de Lamothe-Goas :


Gironde – septembre 2017\nAccueil du site › Débats et rencontres › Nouvelle Aquitaine › Bordeaux › Gironde – septembre 2017\nLe mardi 5 septembre, à 19 heures, salle Aragon à Port Sainte-Foy repas partagé et « café-Diplo » à partir de l’article de Jean-Baptiste Malet : « Le capitalisme raconté par le Ketchup » paru dans le numéro de juin.\nLe lundi 11 septembre, à 12 h 45, au « Poulailler », place du 14 Juillet à Bègles : « Déjeuner diplomatique ».\nLe mercredi 20 septembre, à 19 h 30, au théâtre « Le Levain », 26, rue de la République à Bègles : rencontre avec Sergio Ocampo journaliste d’investigation mexicain.\nLe vendredi 22 septembre, à 20 h 30, au « Black House café », 51, rue Montesquieu à Libourne : « café-Diplo ».\nLe vendredi 29 septembre, à 19 heures, à la bibliothèque du Haillan, 30, rue de Los Heros : « Inégalités, discriminations, harcèlements ou violences, où en sont les droits des femmes ». Avec Johana Dagorn et Arnaud Alessandrin, sociologues.\nAprès deux siècles de luttes et d’avancées importantes, l’égalité hommes-femmes marque le pas et pousse le féminisme à se renouveler. Quels sont les combats féministes d’aujourd’hui et comment les militant.e.s ont-ils adapté leurs moyens ?\nLes mouvements féministes et anti féministes entre les deux (...)\nLes relations Russie-Europe, quelle est la place de la Russie dans le monde (...)\nLes relations Russie-Europe, quelle est la place de la Russie dans le monde ?


Le Palais Jacques Cœur – Que visiter à Bourges #2 | Forty-five weeks | Blog culture\nLe Palais Jacques Cœur – Que visiter à Bourges #2\nAemilia / 26 août 2016\nPour poursuivre la découverte de Bourges, je vous emmène visiter le Palais Jacques Cœur, magnifique édifice gothique en plein cœur de la ville. Jacques Cœur, riche marchand berruyer devenu argentier du roi Charles VII, fait construire entre 1443 et 1451 cet impressionnant hôtel particulier – qu’il n’habitera jamais – témoin de sa réussite.\nLa première chose qui frappe quand on entre dans la cour est le calme qui y règne. Il y a deux minutes à peine nous étions pris dans l’animation du centre-ville, et voilà qu’on n’entend plus que le gazouillis des oiseaux.\nLe regard, d’abord saisi par la majesté du lieu, s’accroche ensuite à une foule de détails : ici l’expressivité d’une gargouille qui tient presque de la bande-dessinée, là un heurtoir en forme de cœur rappelant le nom du maître de maison (forme que l’on retrouvera partout dans le palais), ou là encore l’éclat d’un rayon de soleil sur un vitrail translucide.\nSi la plupart des avis lus çà et là soulignent le caractère incontournable du Palais Jacques Cœur, certains regrettent la nudité des pièces. Il est vrai qu’à part une ou deux maies, vous ne verrez aucun meuble. Ne vous attendez donc pas à une espèce de reconstitution de la vie au XVe siècle : c’est bien l’architecture elle-même du monument qui fait son intérêt. Pour ma part, c’est une chose qui ne m’a absolument pas dérangée lors de notre visite. Je dirai même qu’au contraire, cela permet de s’attarder d’autant plus sur tous les éléments de décor. Nous avons ainsi passé une bonne heure à flâner de pièce en pièce. Et encore, arrivés un peu tard, nous avons gentiment été poussés vers la sortie à 18h15 (faites d’ailleurs attention aux horaires si vous souhaitez visiter l’édifice à votre tour).\nCorniches, linteaux, cheminées sont magnifiquement sculptés, formant parfois de véritables scénettes. On prend plaisir à observer chaque détail, et à dénicher dans chaque pièce les cœurs et les coquilles St-Jacques illustrant le nom du célèbre argentier. D’escalier en escalier, de salle en salle, nous prenons mesure de la richesse de l’édifice. Dans la salle d’apparat vous trouverez une réplique en plâtre du gisant de Jean de Berry, (autre personnage phare de la région), entouré de ses pleurants. Souvenez-vous, je vous en parlais ici : Que visiter à Bourges #1. Le véritable gisant, en marbre blanc incrusté de marbre noir, est visible dans la crypte de la cathédrale de Bourges, dont nous aurons l’occasion de reparler.\nAccompagnés d’un jeune enfant, nous avons choisi de visiter librement le Palais Jacques Cœur, sans guide. Nous ne nous sommes pas sentis lésés pour autant, car dans chaque salle de courts panneaux nous donnent des informations claires et bienvenues. Nous avons également pu profiter dans certaines salles de petites projections très bien réalisées. Enfin, nous avons été agréablement surpris de trouver quelques espaces ludiques vers la fin de la visite, ainsi qu’une jolie mise en valeur des Très Riches Heures du duc de Berry, dont nous avons tous vu les images dans nos livres d’histoire (ah, on me souffle dans l’oreillette qu’il s’agit certainement de l’exposition temporaire « Jean de Berry, prince des images » visible jusqu’au 25 septembre 2016).\nSachez que vous pouvez prendre au Palais Jacques Cœur ou à la cathédrale Saint Étienne des billets pour la visite jumelée de ces deux sites, et bénéficier ainsi d’un tarif préférentiel (12 euros au lieu de 16). Sachez aussi que la visite est gratuite si vous êtes détenteur d’un pass éducation (odieux privilégiés que nous sommes).\nPour plus d’infos pratiques je vous invite à consulter la page consacrée au Palais Jacques Cœur sur le site de l’office du tourisme de Bourges.\n❣ ❣ ❣ ❣ ❣ ❣ ❣ ❣ ❣ ❣ ❣ ❣ ❣ ❣ ❣ ❣\nRetrouvez les articles de la série Que visiter à Bourges :\nLe musée du Berry\n26 août 2016 in Berry, Que visiter à Bourges, Sorties. Tags:architecture gothique, Berry, Bourges, jean de berry, palais jacques coeur, visiter bourges, visiter le palais jacques coeur\nLe Musée du Berry – Que visiter à Bourges #1\nLes Mystères de Bourges, une balade urbaine en forme d’escape game – Que visiter à Bourges #4\n← L’ours est un écrivain comme les autres (William Kotzwinkle) – Une fable dénuée de moralité\nOn n’est pas couché (rentrée 2016) – Le Replay de la Semaine #6 →\n5 réflexions sur “Le Palais Jacques Cœur – Que visiter à Bourges #2”\nWhoua cela semble vraiment magnifique !\n26 août 2016 à 14 h 50 min\nJ’ai habité non loin de Bourges mais n’ai jamais visité ce lieu. Tes photos sont magnifiques et donnent envie de découvrir ce lieu, merci pour le partage !\nMerci pour la visite de ce lieu qui me laisse une belle impression de majesté. 🙂\nOn a passé une bonne journée de tourisme chez nous, avec tata en mode blogueuse!!!\nC’était super. Maintenant je vous préviens, on va TOUT visiter (réservez vos vacances) :-p


Nom français : Le Docteur Druide.\nVrai nom : Anthony Ludgate Druide.\nAnciens pseudonymes : Anthony Droom, Guntag Borgheim, l’Œil de Minuit, le Maître de l’Inconnu, Scott.\nOccupation : Psychiatre, explorateur, expert occulte, conférencier, auteur, aventurier.\nStatut légal : Citoyen du Royaume-Uni naturalisé américain sans casier judiciaire.\nParents connus : Amergin (ancêtre du Xe Siècle), le Druide (fils).\nConfidents connus : Terminatrix (Ravonna).\nAlliés connus : Captain America, le Docteur Strange, l’Ancien (en tant que Grand Lama), Hulk, Shaman, Agatha Harkness, la Sorcière Rouge, les Vengeurs, Terminatrix (Ravonna).\nEnnemis principaux : Dredmund le Druide, Terminatrix, le Maha Yogi, le Super-Adaptoïde, Zamu, les Aquaticans, le Lapidaire, les Maîtres du Mal, Kang, les Anachronautes, le Mage.\nAffiliation : Les Chasseurs de Monstres, les Vengeurs, la Troupe de Choc, les Défenseurs Secrets, un groupe mystique anonyme, la Légion des Morts-Vivants.\nEducation : Doctorat d’Harvard, diplôme en psychiatrie, connaissance étendue des arts occultes, spécialement des traditions celtiques.\nPremière apparition : Amazing Adventures #1 (juin 1961).\nPremière apparition moderne : Weird Wonder Tales #19 (décembre 1976).\nOrigine : Amazing Adventures #1 (juin 1961), Weird Wonder Tales #19 (décembre 1976), Avengers Spotlight #37 (octobre 1990).\nHistoire : Anthony Druide obtint son diplôme médical à Harvard, puis poursuivit en étudiant la psychiatrie. Dans les années 50, il se retira de sa pratique psychiatrique après plusieurs années pour consacrer plus de temps à son intérêt grandissant pour l’occulte. Il subvint à ses besoins en écrivant des livres populaires sur la psychologie et des domaines apparentés et en donnant des conférences. Au milieu de ses recherches pour un second livre sur l’occulte, Druide fut appelé par un lama tibétain souffrant ayant apparemment besoin d’aide médicale. Arrivant au monastère du lama, il découvrit qu’une série d’épreuves devrait être réalisée avant qu’il ne pût atteindre le lama, dont marcher sur un lit de charbons ardents et éviter la monstrueuse créature Gorlion en grimpant une corde flottante. Quand Druide attint finalement le lama, le lama lui expliqua que la Terre était pleine de forces occultes maléfiques que le lama avait combattu toute sa vie et il avait besoin d’un homme d’un grand courage pour prendre sa place. Sentant qu’en Druide reposait une connexion forte avec les forces celtiques, le lama réveilla le potentiel mystique de Druide, lui permettant d’avoir aussitôt les connaissances de pouvoirs occultes vastes. Le lama mourut apparemment, mais il était en réalité le vieux mystique connu sous le nom de l’Ancien, alors le Sorcier Suprême de la Terre, et il avait utilisé Druide dans une expérience pour léguer son pouvoir à un autre. L’Ancien perfectionnerait plus tard son transfert de pouvoir en choisissant le Docteur Stephen Strange pour être le nouveau Sorcier Suprême.\nAvec ses nouvelles capacités, le Docteur Druide devint un héros costumé, utilisant ses pouvoirs pour combattre des événements paranormaux. Prenant part à une expédition dans les Monts de Minuit à Bornéo, Druide rencontra une paire d’immenses mutés déviants, un dinosaure et le simiesque Gorgilla. Druide se lia d’amitié avec Gorgilla et lui permit de rester dans son habitat naturel. Après une altercation avec une paire de mutés déviants en 1956, Druide rencontra Makkari des Eternels, travaillant sous l’apparence de l’agent de la NSA Jake Curtiss. « Curtiss » réunit le Docteur Druide avec la guerrière wakandanne Zawadi et l’aventurier immortel Ulysse Bloodstone dans les Chasseurs de Monstres et, pour leur première aventure, ils aidèrent à arrêter des ravages de Gorgilla. Enquêtant, ils découvrirent que la majorité des attaques de mutés déviants géants à cette époque étaient causées par le Chef de Guerre Kro des Déviants et ils réussirent à perturber ses plans. Les Chasseurs de Monstres acceptèrent plus tard l’héroïne atlante Namora dans leurs rangs et ils furent actifs au moins jusqu’en 1958 quand ils aidèrent le Clipper Yankee, la Fille de la Liberté et le Renard Noir (Robert William Paine) contre l’envahisseur skrull Zuhn et ses alliés Faux et Blackjack. Même si les Chasseurs de Monstres se séparèrent, le Docteur Druide continua à vivre des aventures, empêchant une invasion par Zamu, éclaireurs des R’zahniens, arrêtant une série de kidnappings par les Aquaticans sous-marins et contrecarrant les plans de conquête de l’extraterrestre Krogg.\nDans les temps modernes, le Docteur Druide rencontra plusieurs autres héros, entre autres en forçant Hulk (Bruce Banner) à l’aider contre le mystique renégat Maha Yogi (alias le Merlin Fou et plus tard Merlin l’Enfant du Démon). Il confronta également Ghost Rider (Johnny Blaze), prenant à tort son héritage démoniaque pour une marque du mal, et il fut chagriné quand il réalisa que Ghost Rider était un héros. Quand le Chevalier Noir (Dane Whitman) devint un champion dans la dimension d’Avalon, combattant aux côtés de l’ancêtre de Druide Amergin contre les Fomors, le Docteur Druide fut contraint par Amergin à amener les autres Vengeurs à sa rescousse et Druide envoya de force les héros à Avalon. Il se sentit mal d’avoir contrôlé les Vengeurs et, quand les Maîtres du Mal envahirent le Manoir des Vengeurs et qu’il sentit la détresse du Chevalier Noir, Druide vint aider les Vengeurs pour s’amender. En interrompant le contrôle du Baron (Helmut) Zemo sur Blackout (Marcus Daniels), le Docteur Druide joua un rôle important dans la défaite des Maîtres du Mal. L’équipe étant légèrement dégarnie par cette épreuve, ils demandèrent au Docteur Druide de rejoindre leurs rangs et il accepta.\nMême si les capacités du Docteur Druide s’avérèrent utiles aux Vengeurs dans des combats contre les Dieux de l’Olympe, les X-Men et la Légion des Morts-Vivants, pendant la bataille avec le Métal Lourd du Super-Adaptoïde, il commença à manifester du mépris pour l’autorité du chef d’alors Captain Marvel (Monica Rambeau). La voyageuse temporelle Ravonna (déguisée en l’ennemie des Vengeurs Nébula) tira avantage de la fierté de Druide pour le placer petit à petit sous son contrôle et il utilisa ses propres pouvoirs pour forcer Captain Marvel à le désigner comme successeur en tant que chef quand ses blessures la forcèrent à se retirer. Druide était finalement un pion dans le plan de la future Terminatrix Ravonna pour rechercher l’arme qu’elle croyait reposer dans une anomalie appelée la Bulle Temporelle (la dite arme s’avérant être finalement Galactus du futur alternatif de la Terre-8810). Quand les Vengeurs luttèrent contre Ravonna et le Docteur Druide, les deux conspirateurs furent jetés dans l’anomalie. Quand les deux échappèrent finalement à la Bulle Temporelle, Ravonna obtint des capacités temporelles, qu’elle utilisa pour semer le chaos sur Terre, mais le Docteur Druide s’opposa à elle et, suite à cette confrontation, il retrouva une partie de sa jeunesse et de sa vigueur.\nCherchant à surmonter sa disgrâce, le Docteur Druide devint un allié proche du Docteur Strange quand les deux apprirent le lien dans leurs origines partagées. Pendant la crise où Thanos contrôlait le Gant de l’Infini, le Docteur Druide fut précieux pour mobiliser les forces du Docteur Strange. Après ceci, Druide fut recherché par Captain America (Steve Rogers) pour aider à trouver son ami John Jameson. Sur cette aventure, les deux affrontèrent Dredmund Cromwell (alias Dredmund le Druide), un druide mystique qui se croyait supérieur au Docteur Druide, mais il fut battu à plates coutures. En faisant une conférence à l’Université de San Francisco, Druide rencontra l’étudiante Jillian Marie Woods. Attirés étrangement l’un par l’autre, ils découvrirent que, dans des incarnations précédentes, ils avaient été amants. Druide et Woods eurent une liaison, mais pendant que Druide examinait des artefacts qui avaient appartenu au sorcier Magnus, un démon fut accidentellement libéré et tua Jillian. Le Docteur Druide lia l’âme de Jillian à une idole de la Mariée de Slorioth, la transformant en l’héroïne surnaturelle Shadowoman. Avec Shadowoman, le Crâne Brûlant (Jim Scully) et la Momie Vivante, le Docteur Druide forma la Troupe de Choc, une équipe d’héros occasionnels enquêtant sur des phénomènes occultes.\nQuand le Docteur Strange abandonna les responsabilités de chef des Défenseurs Secrets, il provoqua des rêves en Druide qui lui enverraient des visions de crises afin que Druide maintiendrait l’équipe. Rejoint par Shadowoman et le Cadavre (Cody Fleischer possédé par l’agent du mystique Agamotto, le Cavalier Pâle), le Docteur Druide enrôla des héros comme Luke Cage, l’Epée, Deadpool, Deathlok (Michael Collins) et Drax et employa de force Archangel, Giant-Man (Henry Pym), Iceberg (Bobby Drake), Iron Fist (Danny Rand), Spider-Woman (Julia Carpenter) et l’Agent US en tant qu’alliés contre des menaces comprenant Malachi, l’Essaim et le Faiseur de Meurtres. Le Docteur Druide se prépara à une confrontation avec le démon Slorioth, uniquement pour être complètement corrompu par l’influence du démon. Transformé en un être de pur mal, le Docteur Druide chercha à élever Slorioth, mais il fut opposé par ses anciens alliés, les Vishanti, et finalement le Tribunal Vivant virtuellement omnipotent fut invoqué par les énergies libérées et il contrecarra le complot de Druide et Slorioth. Simulant sa mort, le Docteur Druide se retira du monde pour se cacher de ses ennemis.\nLe Docteur Druide devint l’ami de divers mystiques de bas niveau et d’aspirants mystiques, dont Jack Holyoak (qui étudia avec lui pendant une semaine), Bébé Icône, Hemingway, Yeux Rouges et Scurve. Quand Scurve fut tué par Daimon Hellstrom, alias Hellstorm, Druide demanda du pouvoir des dieux celtiques – spécialement les déesses Badb, Macha et Nemain – et ils lui donnèrent de nouveaux pouvoirs, le rendant fou dans le processus. Le Docteur Druide chercha à refaire la Terre au gré de ses maîtres celtiques et, après que la mutante Nekra l’alerta des fanatiques religieux de la Seconde Assemblée créant un « messie » inhumain à partir de morceaux de corps, il détruisit les rangs de l’Assemblée et l’aspirant messie. Cependant, après avoir fait l’amour avec Nekra, Druide apprit que sa propre faiblesse inhérente était que l’amour d’une sorcière lui volerait son pouvoir. Il essaya désespérément de conserver son pouvoir, sacrifiant même le loyal Hemingway, mais Nekra s’avéra être un agent d’Hellstrom. Nekra tua le Docteur Druide et, avec Hellstrom, elle brûla son corps dans une poubelle. L’âme du Docteur Druide fut plus tard réclamée par le Moissonneur pour servir dans sa Légion des Morts-Vivants contre les Vengeurs, mais la Sorcière Rouge réveilla l’héroïsme de Druide et des autres membres de la Légion et ils aidèrent les Vengeurs à combattre le Moissonneur avant que leurs âmes ne fussent rappelées dans l’au-delà.\nForce : Le Docteur Druide possédait la force humaine normale d’un homme de son âge, de sa taille et de sa carrure qui s’engageait dans un exercice intensif régulier (niveau 2).\nAptitude au combat : Minimale, se reposait sur ses capacités magiques (niveau 3).\nPouvoirs physiques surhumains : Le Docteur Druide était un maître de certaines disciplines spéciales des arts mystiques. Ses capacités dérivaient de deux sources importantes : les pouvoirs personnels du corps et de l’esprit développés sous l’instruction du lama tibétain et l’emploi d’arcanes traditionnels de ses patriarches celtiques. Puisqu’il ne manipulait pas l’énergie magique extradimensionnelle et ambiante, Druide ne pouvait pas être considéré comme un sorcier. Son utilisation de la magie rituelle celtique de la Terre le qualifiait cependant de mystique.\nLe Docteur Druide possédait un certain nombre de pouvoirs physiques de yoga. Il avait le contrôle sur les fonctions involontaires de son corps, comme les battements de cœur, la respiration, le saignement et la réaction à la douleur.\nPouvoirs mentaux surhumains : Druide avait également développé certains pouvoirs mentaux généralement classés comme psioniques (utilisant une forme inconnue d’énergie générée par l’esprit). Il avait de grandes capacités télépathiques, lui permettant d’émettre et de recevoir des pensées. Il était capable de sonder virtuellement tous les esprits ou de projeter ses pensées à quiconque sur Terre, à condition qu’il sût où atteindre l’esprit qu’il cherchait. Il possédait également la capacité d’hypnotiser les gens à volonté, contrôlant ce qu’ils voyaient, entendaient ou faisaient. Cette domination mentale n’était possible que sur les esprits moins adeptes que le sien. Son contrôle sur une personne (ou plusieurs) persistait jusqu’au moment où le sujet accomplissait la tâche qu’il a reçue, jusqu’à ce que Druide le libérât volontairement ou jusqu’à ce que l’effet de l’hypnose perdît de sa puissance (généralement une affaire d’heures pour la majorité des esprits). Par l’hypnose, Druide était capable d’atteindre un certain nombre d’effets illusoires : invisibilité, éclairs de puissance, transformation, matérialisation soudaine, etc. Il avait également certains pouvoirs psychokinétiques, lui permettant de faire léviter des objets à volonté. Le poids maximal qu’il pouvait soulever avec son esprit était équivalent au poids qu’il pouvait soulever avec son corps, environ 135 kilos. Il pouvait même se faire léviter en méditant, mais il n’avait pas assez de talent pour utiliser sa lévitation pour voler sur toute étendue réelle.\nLimites : Les pouvoirs druidiques du Docteur Druide avaient une vulnérabilité spéciale au fer, comme ceux de ses ancêtres. Le fer tend à agir comme un « paratonnerre » pour les forces magiques qu’il employait, parfois perturbant ses effets.\nOrigine des pouvoirs surhumains : Activation de ses capacités mystiques latentes par l’Ancien.\nAutres capacités et talents spéciaux : Possédant les souvenirs raciaux de ses ancêtres celtiques, le Docteur Druide employait la connaissance et les talents des anciens druides d’après qui il fut nommé. Ces pouvoirs sont ceux de la variété naturelle ou de la terre, employant des bougies, des potions, des symboles mystiques, des chants (runes) et d’autres préparations élaborées. Par certains rituels, Druide était capable d’accomplir un certain nombre de faits magiques spécifiques, même si les préparations longues requéraient généralement d’interdire leur usage plus fréquent. La magie de la terre est conçue pour puiser dans l’énergie mystique inhérente dans les objets et matériaux naturels et n’est pas aussi efficace dans le puisage de l’énergie mystique ambiante dans l’environnement en entier.\nL’autre connaissance de Druide dérivée de ses ancêtres était l’astrologie. Par une conscience mystique de la position des étoiles et des planètes, Druide avait des aperçus précognitifs limités ainsi qu’une sensibilité envers l’équilibre des forces mystiques. Il pouvait sentir la présence d’usage récent de toutes les formes de magie (même celles qu’il ne pouvait pas employer) et remonter à leur source.\nSpécifications du costume : Fabrication conventionnelle.\nAutres accessoires : Divers artefacts mystiques celtiques.\nMoyen de transport : Auto-lévitation.\nWeird Wonder Tales #19 (décembre 1976)\nRencontre le Grand Lama qui réveille ses capacités surnaturelles, devient un justicier.\nWeird Wonder Tales #20 (janvier 1977)\nExpose Zamu comme étant un envahisseur extraterrestre.\nWeird Wonder Tales #21 (mars 1977)\nDécouvre le « lien manquant » Gorgilla à Bornéo.\nWeird Wonder Tales #22 (mai 1977)\nContrecarre l’invasion du monde de la surface par les Aquaticans.\nActif avec les Chasseurs de Monstres.\nThe Incredible Hulk v.2 #209-211 (de mars à mai 1977)\nFait équipe avec Hulk contre le Maha Yogi.\nAvengers #225-226 (de novembre à décembre 1982)\nAvec les Vengeurs, rencontre les Fomors et son ancêtre Amergin.\nAvengers #276 (février 1987)\nAide les Vengeurs à déjouer la mainmise des Maîtres du Mal sur le Manoir des Vengeurs.\nAvengers #278 (avril 1987)\nCombat un double de Dracula dans le royaume de la Mort.\nApprend que son pouvoir vient de l’Ancien, combat Terminatrix.\nForcé de mener les Défenseurs Secrets.\nDruid #1-4 (de mai à août 1995)\nPossédé par des divinités celtiques, tué par Nekra.\nDessins : Allen Milgrom, Keith Pollard, Allen Milgrom.\nSources : Manuel Officiel de l’Univers Marvel #3 (mars 1983), Manuel Officiel de l’Univers Marvel Edition De Luxe #3 (février 1986), Manuel Officiel de l’Univers Marvel Edition Master #26 (1993), Manuel Officiel de l’Univers Marvel : Age d’Or 2004 (février 2005), Nouveau Manuel Officiel de l’Univers Marvel A-Z TPB #3 (août 2008).


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Mascara : Saisie d’un fusil harpon dans un véhicule\nDans le cadre de la lutte contre la criminalité, les éléments de la Police ont arrêté le 10/03/2015, à une heure tardive au centre-ville de Mascara, un véhicule à bord duquel se trouvaient trois individus et où il a été découvert un fusil harpon. Une arrestation intervenue après la mobilisation de quelques patrouilles de Police et ce grâce à une information parvenue aux autorités compétentes. L’arme prohibée était dissimulée sous les sièges avant du véhicule. Les suspects ont été conduits au poste de Police de la 2ème Sûreté urbaine pour la suite des investigations, il s’agit en l’occurrence des dénommés N.K. 23 ans, B.M. 18 ans et B.T.S 18 ans. Présentés par devant le Procureur de la République près le tribunal de Mascara, le premier suspect a été mis en détention provisoire alors que les deux autres ont été destinataires de citations directes à comparaitre.


Accueil > Ésotérisme > Divination « Retour\nRunes pour Divination.\nMarque Produit: Runes\nCode Produit: DIVRS03\nNOTRE PRIX: 37,01€\nVous Allez Gagner 37 points qui est l'équivalent de 0,37€\nLe quartz est une espèce minérale du groupe des silicates, sous-groupe des tectosilicates, composé de dioxyde de silicium, avec des traces de différents éléments tels que Al, Li, B, Fe, Mg, Ca, Ti, Rb, Na, OH.\nCes runes sont l'un des mystères du monde mystique. Personne ne sait exactement d’où ils viennent et de quand ils datent. Les pierres runiques sont l'un des vrais mystères mystiques de ce monde. Les premières runes ont été gravées pour jouer un rôle magique, c'est-à-dire pour produire par le fait même de leur gravure un effet d'incantation magique. Ceci est bien attesté dans les sagas classiques et dans l'étymologie du terme rún qui signifie « secret » en vieux norrois.\nBien que ce soit un alphabet, les runes ne sont jamais devenues un langage parlé. Chacun de ses caractères est un symbole magique. Ainsi, les runes ont été considérées comme un langage rituel devenant la voix d'un oracle.\nChaque jeu comprend 25 pierres: 24 avec des gravures et une rune vierge. Chaque ensemble est livré dans son propre sachet velours et avec notice d’utilisation en anglais.\nChaque pierre a une taille d’environ 1 - 2 cm.\nRetour Septembre 2015.