TALENTS & TERRITOIRE - MAG 15 by CPME Réunion - Issuu\nOSER LA RÉUNION CHAPITRE 1 : UNE AMBITION COLLECTIVE\nLA CITÉ DES ENTREPRENEURS, UN ESPACE À VOTRE SERVICE ! DES OUTILS STRUCTURANTS POUR AMÉLIORER LA COMPÉTITIVITÉ DE L’OFFRE TOURISTIQUE ET ARTISANALE\nDécouvrez nos offres Innovation et Accompagnement de projet :\nFORMEZ VOUS AUX BONNES PRATIQUES INNOVANTES\nNexa organise tout au long de l’année des formations pour vous inciter à innover et vous accompagner dans votre projet de développement ou de création d’entreprise. Conférences, ateliers pratiques et moments conviviaux de networking sont organisés, afin de vous fournir des méthodologies et des outils concrets et de vous permettre d’échanger des bonnes pratiques. Thématiques 2016 : créativité, design, communication digitale, gestion de projet, levée de fonds, business models...\nL’Europe s’engage à La Réunion avec le FEDER - Fonds Européen de Développement Régional\nDécouvrez nos formations innovantes :\nChers adhérentes, chers adhérents, chers partenaires, L’année 2016 qui va se terminer fut riche pour notre famille d’entrepreneurs. Nous avons gagné en lisibilité et accueilli une centaine d’entreprises passionnées, créatrices de valeur pour le territoire, persuadées comme nous que le gisement de prospérité économique à La Réunion se situe dans notre capacité à ancrer localement nos flux d’activité. Nous avons entamé un travail de fond sur les comportements de consommation, à tous les niveaux de la société (collectivités, entreprises, consommateurs), afin d’adopter une attitude responsable lorsque chacun, à notre échelle, met la main au porte-monnaie, en impulsant la démarche «Oser La Réunion». Nous nous sommes donnés les moyens de transformer des cadres de loi en opportunités pour nos dirigeants de TPE/PME. L’association SBA répond à l’article 19 de la Loi pour l’Egalité Réelle qui introduit à titre expérimental pour les collectivités d’Outre-mer, la possibilité de réserver 30% de chaque appel d’offres public aux TPE-PME pour une durée de cinq ans. Nos entrées dans les chambres consulaires, la CCIR et la CMAR, répondent à la nouvelle organisation territoriale impulsée par la loi NOTRe qui transforme les consulaires en levier incontournable pour la stratégie portée par la Région. Nous avons été force de proposition dans l’élaboration du Schéma Régional de Développement Economique d’Internationalisation et d’Innovation (SRDEII) ainsi que le Programme Régional d’Internationalisation des Entreprises (PRIE) et avons insisté pour qu’il existe des indicateurs de performance dans les politiques économiques de notre île. Car oui, à la CGPME Réunion, nous sommes très attachés à la notion d’évaluation. L’année 2017 s’annonce captivante et porte surtout\nl’espoir que La Réunion devienne comme les autres DOM une part de la France Océanique que la CGPME Réunion veut voir émerger et non seulement un territoire «ultramarin». Parfois, les mots cachent les maux. Nous sommes la possibilité pour la France de propulser dans chaque Océan et notamment l’Océan Indien, tous les fleurons de l’économie française. La nation et notre territoire profiteront de ces nouvelles créations de valeur. La CGPME Réunion porte deux propositions fortes pour les Outre-mer dans le cadre des prochaines élections présidentielles : communiquer un seul taux de chômage en France (métropole et Outre-mer inclus) pour avoir une seule politique nationale de création d’emplois et créer le Ministère de l’Aménagement et de l’Expansion Française Océanique, rattaché au Premier Ministre. Parfois, les mots guérissent les maux. Il n’y aura pas d’ambition pour La Réunion s’il n’y a pas d’ambition de Réunionnais. Je le répète souvent et je le répèterai encore. Nous avons les clés en main pour renverser la table des croyances. Le nouveau modèle économique réunionnais est en marche et nous sommes des acteurs de sa transformation. En 2017, maintenons notre Cap et suivons la Trajectoire que nous nous sommes fixés. Je vous souhaite, ainsi qu’à vos familles, d’excellentes fêtes de fin d’année et une bonne santé pour relever les défis qui arrivent. Oté La Réunion ! Dominique VIENNE\nTalents et Territoire : Le magazine de la CGPME Réunion - 54, chemin Cachalot, Ligne Paradis- 97410 Saint-Pierre Directeur de la publication : Dominique VIENNE Rédactrice en chef : Santhi VELOUPOULE Comité éditorial : Jérôme CALVET, Alex HOW CHOONG, Jean-François TARDIF, Gérard LEBON Assistance technique et rédaction : ÉLAN OI, Léo MINIOU, Nazîha MOGALIA Ont collaboré à ce numéro : : Jacques DE PALMAS, DIECCTE, Fabrizio FRANCO, L’agence GBO, Emilie LAGOGUE, Sébastien NATIVEL, Valérie NOEL, Jean-Baptiste SEUBE, Mélanie VAUTIER. Crédits photos : Fotolia Régie publicitaire : 0262964316 Imprimeur : ICO Date de parution : décembre 2016 Dépôt légal : décembre 2016 - ISSN : 2257-6126 Publication gratuite. Toute reproduction partielle ou intégrale d’articles est interdite.\nLES AIDES FINANCIÈRES SIMPLIFIÉES DE LA CGSS POUR LA PRÉVENTION DANS LES PME-TPE Les dispositifs d’Aides Financières Simplifiées : L’arrêté du 9 décembre 2010 prévoit des dispositifs d’aides financières au développement de la prévention des risques professionnels pour les entreprises de moins de 50 salariés. Ces dispositifs viennent en complément des contrats de prévention, permettant déjà d’aider financièrement les entreprises à développer la prévention des risques professionnels dans le cadre de projets globaux. Ils ont pour objectif de fixer à la fois un cadre précis et simple, permettant, une fois les conditions réunies, de procéder au versement des aides financières avec un minimum de formalités administratives. Ces aides sont plafonnées à 25 000 euros par entreprise. Une entreprise ne peut cumuler ce type d’aide avec un contrat de prévention. L’absence de contrat de prévention en cours ou au cours des deux années précédentes est une condition d’éligibilité au dispositif d’aide financière simplifiée. Le versement de la subvention s’effectue en une fois sur présentation des pièces justificatives et des factures.\nAides financières simplifiées 2016 : Afin de favoriser certains investissements visant à réduire les risques faisant partie des champs d’actions prioritaires pour la prévention, 3 nouveaux dispositifs d’Aides Financières Simplifiées avaient été mis en place en 2015 par la CGSS de La Réunion, et sont reconduits en 2016. Ils visent la prévention des risques de chutes de hauteur et des risques liés à la manutention dans le BTP ; la lutte contre les produits Cancérogènes, Mutagènes et Reprotoxiques et contre les nuisances chimiques (hors fumées de soudage) ; la prévention des risques liés aux fumées de soudage. L’aide attribuée pour ces dispositifs varie de 20 à 50 % du montant selon le type d’investissements réalisés.\nDes dispositifs nationaux sont également accessibles aux entreprises réunionnaises et concernent : • la substitution du perchloréthylène dans les pressings : “Aquabonus”, • la prévention des troubles musculo-squelettiques dans le secteur de la coiffure : “Préciseo”. • la prévention des risques liés aux émissions de moteurs diesel: “Airbonus” • la prévention des troubles musculo-squelettiques : “Tmspros Diagnostic” et “Tmspros Action” • la prévention des risques liés à l’essuyage des verres dans l’hôtellerie-restauration : “Stop Essuyage” • la prévention des risques liés au filmage manuel des palettes : “Filmeuse +” • la prévention des risques chimiques et des troubles musculosquelettiques dans les garages : “Garage + sûr” (ouverte aux entreprises de moins de 20 salariés uniquement) • la prévention des risques dans le secteur du transport routier de marchandises : “Transport + sûr” • la prévention des risques dans le secteur du bâtiment : “Bâtir +”\nListe des pièces administratives demandées : • avis favorable des représentants du personnel, le cas échéant (entreprises de plus de 10 salariés) • attestation de régularité URSSAF de moins de trois mois • fourniture de la preuve de l’existence du document unique d’évaluation des risques (plan d’action par exemple) • transmission de l’attestation d’adhésion de l’entreprise à un service de santé au travail. • Factures\nL’ensemble des informations sur ces différents dispositifs ainsi qu’un formulaire de demande d’aide sont disponibles en ligne sur le site de la CGSS de La Réunion : www.cgss.re, rubrique Risques Professionnels.\nCaisse Générale de Sécurité Sociale de La Réunion Prévention des Risques Professionnels 4 Boulevard Doret CS53001 97741 Saint-Denis Cedex 9 Tél : 02 62 90 47 00 Fax : 02 62 90 47 01 Mail : prevention@cgss.re\nÉCHOS MÉTRO > L’entrepreneur du 21e siècle sera-t-il percepteur et auxiliaire de la police de la route ?\n> Le point conjoncture – novembre 2016\nILS NOUS ONT REJOINTS > AACC\nOSER LA RÉUNION, UNE AMBITION PARTAGÉE POUR LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE\n> Trajectoire Réunion 2025 : une dynamique de transition à engager\n> Vous êtes acteurs du changement > Les grandes orientations stratégiques et vos propositions de mise en oeuvre\n> Plaider à Paris ou à Saint-Denis ? > Des outils structurants pour améliorer la compétitivité de l’offre touristique et artisanale\n> La CGPME appelle les députés à renoncer définitivement au prélèvement à la source\n> Réunion 2025, notre projet de territoire\n> Une tournée de représentation des intérêts des TPE/PME réunionnaises pour Dominique Vienne\nNOS MANDATAIRES EN ACTION > Conseil de Prud’hommes\n> La Cité des Entrepreneurs, un espace à votre service ! > Coup de pouce > Les listes soutenues par la CGPME Réunion remporte les élections à la CCI et à la CMA RETOUR EN IMAGES\nPour exister, influer, progresser ENSEMBLE, Rejoignez le réseau des TPE/PME. Pensez CGPME ! Votre contact pour adhérer : Nazîha MOGALIA\nECHOS METRO L’ENTREPRENEUR DU 21E SIÈCLE SERA-TIL PERCEPTEUR ET AUXILIAIRE DE LA POLICE DE LA ROUTE ? A la demande du gouvernement, le Projet de Loi «Justice du 21e siècle» actuellement au Parlement prévoit d’obliger les entrepreneurs à renseigner l’identité du salarié susceptible d’avoir commis une infraction au code de la route avec un véhicule d’entreprise. Jusqu’à présent ce type de situation aboutissait à une amende réglée par l’entreprise, à l’issue d’une requête en contestation. La modification proposée par le gouvernement reviendrait à obliger un chef d’entreprise à identifier et à dénoncer systématiquement aux autorités le salarié pouvant être l’auteur de l’infraction. La non communication de cette information constituerait une contravention de 4e classe (max 750€) imputable personnellement au chef d’entreprise. Obliger un employeur à dénoncer un salarié revêt un caractère délétère peu propice à un climat social serein à l’intérieur de l’entreprise. Il lui faudra pour cela mener une enquête interne et, en cas d’échec, c’est lui qui portera personnellement la responsabilité de l’infraction en étant sanctionné. Non content de vouloir transformer le chef d’entreprise en percepteur par le biais du paiement de l’impôt à la source, le gouvernement souhaite aujourd’hui en faire un auxiliaire des\nforces de police routière. Avec dans un cas comme dans l’autre une importante sanction financière à la clé. La CGPME demande le retrait de cette mesure. Si la prévention routière passe par l’entreprise, la répression routière n’est pas de son ressort. Il est temps de comprendre que la mission première d’un chef d’entreprise est de faire vivre et de développer son entreprise. Nul besoin de «charger la barque»...\nLA CGPME APPELLE LES DÉPUTÉS À RENONCER DÉFINITIVEMENT AU PRÉLÈVEMENT À LA SOURCE L’Assemblée nationale a écarté ce jour, et à ce stade, l’adoption du prélèvement à la source. Non contentes de collecter déjà la TVA pour le compte de l’Etat, les entreprises auraient dû à partir\nde 2018, prélever l’impôt sur le revenu en amputant les salaires versés des montants dus à ce titre. D’ores et déjà des sanctions étaient annoncées pour l’employeur qui\nn’aurait pas respecté ces nouvelles obligations, sanctions pouvant aller d’une part jusqu’à une amende de 10 000€ en cas de non-respect de la confidentialité et d’autre part jusqu’à 80% des retenues qui auraient dû être effectuées et qui ne l’auraient pas été. Sans aucune étude d’impact, les entreprises, et notamment les plus petites d’entre elles, auraient dû assumer à leurs risques et périls «les pots cassés» d’un système complexe, facteur de confusion entre le salaire versé et le salaire réel, ce qui aurait alimenté des tensions sociales et salariales dans l’entreprise. De même, la simple connaissance du taux d’imposition de chacun serait venue faire obstacle à l’indispensable confidentialité permettant aujourd’hui de distinguer la vie professionnelle et la vie personnelle. Cette réforme, mal ficelée, qui confondait entreprise et collecteur d’impôts aurait à nouveau rendu plus complexe la vie des entrepreneurs. La CGPME appelle donc les députés\nà ne pas restaurer un texte unanimement critiqué par le monde de l’entreprise. Aucune urgence ne justifierait un passage en force.\nNovembre 2016 France Données trimestrielles\n+ 0,2 % au 3ème trimestre 2016.\n98,4 % du PIB\nDonnées issues de l'INSEE, de la DGDDI, de la Direction du Budget et de la Banque de France.\nau 2ème trimestre 2016, contre 97,5 % au 1er trimestre 2015.\n+ 0,0 % En octobre 2016 par rapport à septembre.\nà fin août 2016*\npar rapport à août.\n*Cumul des mois de l’année 2016.\nEntreprises Climat des affaires\n550 992 à fin octobre 2016*\n+ 4,7 % par rapport à 2015.\n60 110 à fin août 2016* (TPE et PME exclusivement)\n- 4,3 % par rapport à 2015.\n+ 3,2 % de crédits mobilisés à fin août 2016 par rapport à 2015 (TPE et PME exclusivement)\n*Cumul des douze derniers mois.\n+ 0,8 % Nombre d’inscrits à Pôle Emploi (catégories A, B et C) à fin du 3e trimestre 2016, par rapport au trimestre précédent.\nContact : jnormand@cgpme.fr\n- 0,5 % Dépenses de biens au 3e trimestre 2016, par rapport au trimestre précédent.\nILS NOUS ONT REJOINTS J’ai souhaité adhérer à la CGPME pour son dynamisme, son engagement quotidien et nos valeurs communes. En tant que cabinet RH dédié à l’accompagnement des TPE/PME, il m’a paru tout naturel de rejoindre l’organisation qui représente chaque jour les entreprises réunionnaises et participe à leur développement. J’en attends de belles rencontres professionnelles, des moments d’échanges nourris et souhaite faire bénéficier des conseils RH aux chefs d’entreprises qui font battre le cœur de la Réunion. Mélanie VAUTIER, MV CONSULTING\nJ’ai adhéré à la CGPME parce qu’étant une récente chef d’entreprise j’ai besoin de pouvoir me tenir informée rapidement et de manière continue de l’évolution de la législation indépendamment de celle liée à mon activité. La mise en réseau y est simple et adaptée à ma TPE ce qui y très appréciable lorsqu’on a fait le choix de créer son entreprise. Emilie LAGOGUÉ, PAMPLEMOUSSE LIGHT\nLa CGPME me permet de m’imprégner et de m’impliquer dans le tissu local. Elle m’apporte de nombreuses informations utiles lors des clubs entrepreneurs. Etant dans un secteur spécialisé (handicap) j’étais isolée et les échanges que je peux avoir avec les autres adhérents me permettent de ne plus me sentir seule. Valérie NOEL, HANDI EDUC\nJ’ai rencontré des adhérents de la CGPME Réunion qui m’ont donné envie de rejoindre cette grande famille. Les valeurs communes qui en émanent, et notamment celle de l’entrepreneuriat, correspondent aux miennes. Je dirais que la CGPME Réunion représente un melting-pot du savoir-faire local. C’est un peu le baromètre de notre économie locale. Etre adhérent à la CGPME Réunion me permet de mieux appréhender les réalités du monde de l’entreprise et de cerner où mes actions peuvent apporter une valeur ajoutée. Fabrizio FRANCO, MAMMA MIA\nASSOCIATION DES AGENCES CONSEIL EN COMMUNICATION À propos de l’AACC Outre-Mer L’AACC Réunion, créée en septembre 2005 avec la participation de 6 agences réunionnaises est devenue depuis août 2009 l’AACC Outre-mer. L’association regroupe aujourd’hui 10 agences réunionnaises ainsi que 3 agences antillaises. Elle est le relais local de l’AACC de Paris, un syndicat professionnel créé en 1972 et regroupant plus de 200 agences-conseils en Publicité, Marketing-Communication, Communication Santé, Interactive, Corporate et Edition Publicitaire. Ces agences remplissant un certain nombre de critères bénéficient du label de l’AACC qui est un gage de crédibilité reconnu par l’ensemble du marché. Les règles professionnelles de l’AACC précisent que les agences conseils doivent pouvoir remplir 4 fonctions essentielles : études et programmes, conception et création, mise en oeuvre, distribution et exécution. Ces règles indiquent les caractéristiques de l’agenceconseil : la qualification (garantie de qualification, service d’agenceconseil), les conditions d’exercice\n(nature de l’activité, indépendance), les principes de rémunération, les campagnes spéculatives. Enfin les règles professionnelles précisent que les agences doivent : Adhérer à l’Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité – ARPP ; Faire preuve du respect du Code des pratiques loyales en matière de pub de la Chambre de Commerce internationale ; Adhérer à la “charte de la publicité” concernant la responsabilité de l’action sur la psychologie et le comportement de l’individu et le respect du consommateur ; Les agences membres bénéficient des services d’information et juridique de l’AACC et d’outils tels que : Guides de la communication auprès des annonceurs/institutionnels ; Modèles de contrats ; Guide des métiers et de la communication ; Guide de la relation entre l’Annonceur et l’Agence-Conseil en Communication élaboré par l’Union Des Annonceurs/AACC…\nL’organisation du bureau Le bureau, élu lors de l’Assemblée Générale Ordinaire du 18 Juin 2013, est composé comme suit : Président : Fabrice BOUTIN (Facto Saatchi & Saatchi) Vice-Président Réunion/OI : Jérôme CALVET (SmartShopper) Vice-Président Réunion/OI : Joane ADAM (Young&Rubicam) Vice-Président Caraïbes : Franck ROGER ZAMEO (Les Agences Associées) Trésorier : Laurence MARGUET (SmartShopper)\nLES MISSIONS DE L’AACC OUTRE-MER Etre un label professionnel gage de sécurité, d’éthique, de qualité et de professionnalisme reconnu par les annonceurs et les différentes institutions. Fédérer les agences d’Outremer afin d’unir leurs efforts dans la valorisation de leur activité, de développer des outils de connaissance de nos marchés et de mieux défendre les spécificités de nos régions dans les grands débats régionaux. Défendre les grands principes de moralité, de transparence et de respect des règles déontologiques et humaines prônées par l’AACC.\nElaborer et garantir l’autodiscipline professionnelle autour de pratiques loyales et éthiques. Mettre en valeur les différents métiers qui constituent l’Agence Conseil en Communication et regroupant les services de conseil stratégique, stratégie média, création et production. Etablir des relations de confiance et de respect réciproques avec les différents partenaires et professionnels de l’univers de la communication.\nCréer des relations saines et durables avec les annonceurs et leurs représentants à travers les différentes instances professionnelles. Promouvoir la valeur ajoutée et le rôle économique majeur de l’Agence Conseil en Communication dans le développement des marques et des entreprises des départements d’Outre-mer. Apporter aux agences membres l’appui des services juridiques ou sociaux de l’AACC et l’accès aux sources d’information et de documentation de ses services.\nCHAPITRE 1 : UNE AMBITION COLLECTIVE\neules une vision et une construction partagées entre tous les acteurs de notre territoire permettent d’effectuer des choix collectifs gagnants. La transition économique & sociale de La Réunion mérite qu’on donne un triple A à notre Région ! Les faiblesses de l’économie réunionnaise ont été brutalement révélées par la crise économique. Les mutations provoquées ont été violentes, la baisse du pouvoir d’achat et la hausse du chômage nous apparaissent comme des fléaux impossibles à surmonter. L’enjeu d’aujourd’hui, c’est d’imaginer la transition économique & sociale de La Réunion et d’amener chacun à assumer des responsabilités partagées pour le territoire. Avec la nouvelle loi NOTre, le SRDEII et ses déclinaisons en territoires intercommunaux, nous avons besoin d’une vision ambitieuse à long terme et de déclinaison en projets de territoire. Toutes les institutions publiques veulent parler des entreprises réunionnaises mais elles doivent surtout agir comme des entrepreneurs ! C’est avec ce nouvel état d’esprit que l’aménagement du territoire, l’animation économique et les dispositifs d’accompagnement rendront le territoire attractif et propice au développement des TPE PME réunionnaises. Finissons-en avec le réflexe du sauveur qui fait tout attendre de l’Etat ou d’un projet de loi et ne tombons pas dans le fatalisme stérile. Les politiques descendantes uniquement de Paris vers La Réunion sont dépassées. Les stratégies ou lois doivent au contraire naître, être construites et partagées par l’ensemble des acteurs. Les TPE PME, les grands groupes, tous les corps intermédiaires, les laboratoires de recherche et les centres de formation doivent s’associer dans une démarche d’écosystèmes vertueux pour faire émerger ce qui est bon pour notre territoire. L’anticipation est une incitation à l’action et comme tous les entrepreneurs qui se battent quotidiennement et croient dans leur entreprise, à la CGPME Réunion, nous croyons en La Réunion. Il faut s’investir dans le territoire, il faut «jouer» pour le territoire. C’est ce que nous appelons «Oser La Réunion, Oser Péi!». Nous avons mis en forme dans ce dossier spécial les différentes idées et propositions portées par notre famille ces dernières années. Vous allez pouvoir le compléter de vos suggestions pour qu’ensemble, dès l’année prochaine, nous défendions d’une seule voix un véritable projet de territoire pour notre île. Dominique VIENNE\nL’Economie réelle au bénéfice de\nNotre Territoire Trajectoire Réunion 2025 : Une dynamique de transition à engager. Amélioration du taux d’emploi et de création de valeur ajoutée\n     \nAugmentation du taux d’énergies renouvelables\n   \nAccroissement du taux de mobilité des jeunes vers l’extérieur\nConception - réalisation Elan OI\nTRA NS I\nSITION AN TR\n    \nProgression du classement national de notre académie et université\némogra phiq ue\nON SITI AN TR\nAugmentation du taux d’exportation de marchandises et services\nAccroissement du taux d’IDH et PIB /habitant\nConstruire ensemble le plan d’actions Réunion 2025\nAmélioration du taux de couverture de nos besoins (animal, fruits & légumes)\nREUNION 2025 : L’affaire de tous et de chacun ! VOS BESOINS\nPriscilla Pillard, 3ème Ligne, 30 novembre 2016 Il est fondamental pour les dirigeants de TPE PME de maîtriser leurs obligations sociales et d’œuvrer à la qualité de vie au travail de leurs salariés pour nourrir la performance de leurs organisations ! C’est également la raison de mon implication dans les commissions Sociale et Emploi/Formation.\nACCOMPAGNER LA PERFORMANCE COLLECTIVE\nMorgane Trapu, Réunion Portage, 12 octobre 2016 La RSE, notre président en parle comme «Redonner du Sens Ensemble». C’est important que chaque entrepreneur prenne sa part de responsabilité pour rendre le territoire réunionnais plus fort économiquement parlant. L’on peut apporter notre pierre à l’édifice en choisissant des prestataires, des fournisseurs, des collaborateurs locaux.\nRECONNAÎTRE LA CRÉATION DE VALEUR LOCALE\nEric Matz, Groupe Intégral, 01 décembre 2016 Je souhaite participer à la représentativité des PME, et militer pour une meilleure reconnaissance et une meilleure considération de leurs attentes et de leurs difficultés. Isolés et plongés dans nos contraintes de production, nous ne faisons la plupart du temps que subir les assauts contradictoires de la compétitivité libérale. Groupés, nous avons peut être une chance de nous faire entendre et respecter. Depuis mon adhésion il y a 3 ans, j’ai reçu à la CGPME un très bon accueil, j’ai été rapidement intégré et sollicité pour participer à différentes commissions et mandats. Etre mandataire CGPME requiert des qualités d’écoute, de respect des opinions mais aussi d’engagement.\nJe trouve que la validation des acquis et des expériences (VAE) est un sujet important pour valoriser les compétences des collaborateurs et pour qu’ils gagnent confiance. C’est un vecteur d’estime de soi. Je vais pouvoir proposer à la commission Emploi/Formation que l’on travaille sur ce sujet en 2017.\nPatricia Paoli, Cap Formation, 14 octobre 2016\nL’innovation numérique est un enjeu majeur pour l’économie de La Réunion. Via un travail de fond mené depuis des années sur l’apport des PME à cette construction, la CGPME Réunion a déjà eu des messages forts à passer aux pouvoirs publics sur la mise en œuvre d’une vision stratégique de support à l’innovation des PME par le biais de sa Commission Economie Numérique et Innovation. Ce travail sera poursuivi sur l’année 2017.\nCONNECTER CITOYENS/ ENTREPRISES/ TERRITOIRE\nCédric Daly, Tradition 974, 12 octobre 2016 Nous entrepreneurs, on ne nous demande jamais vraiment notre avis alors qu’on est sur le terrain. Dans la commission Prospectives Economiques, je peux exprimer les idées que j’ai pour mon métier ou mon secteur d’activité, qui pourront être portées plus largement. Du coup, j’ai l’impression d’être acteur de la politique de mon territoire.\nDEVENIR LE HUB OCEANIQUE DE L’EUROPE\nA la CGPME Réunion, nous sommes des hommes et des femmes engagés au sein du territoire réunionnais. Aussi, avons-nous une responsabilité dans l’accompagnement des jeunes générations dans leur construction d’adultes responsables, autonomes, et surtout acteurs de la vie économique comme de la vie de la cité. Notre objectif est de faire rayonner La Réunion et de contribuer à la positionner à la place de choix qui lui revient.\nDanielle Gros, Mnemos Temporis, 24 novembre 2016\nDes propositions à décliner ensemble autour des 6 orientations stratégiques issues de vos premières contributions\nDévelopper des treilles\nOr3 Stratégie du Bon Achat (SBA)\nPromouvoir les savoir faire Réunionnais\nUne des de bie économ\nOser PEI !\nA expérimenter A diffuser\nstination en être mique.\nOr5 Dialogue social territorial\nenquête e r t o n à t n n réponda nion. Réagissez e le site de la CGPME Réu ........... en ligne sur ons vos propositions ! ........... Nous attend\nRéunion 2025, un projet de territoire :\nLA DYNAMIQUE TRIPLE DE LA TRANSITION ÉCONOMIQUE & SOCIALE\nInvestir et produire local Renforcer nos compétences Assurer le dialogue territorial S’engager collectivement\nAmbitions S’approprier nos ressources Garantir des Espaces d’Initiatives Territoriales (EIT) Développer des treilles de compétences Contribuer\nTalents & Innovation Pluralité & multiculturalité Echanges & ouverture Connaissance & numérique\nCRÉER DE LA VALEUR ET DU BIEN COMMUN !\nUn Véritable Pacte d’Engagement Citoyens/ Entreprises/ Territoire\nImaginons des solutions visionnaires porteuses de sens pour des ambitions fortes\nConstruisons ces solutions sur des fondements solides et de bonnes conceptions\nAgissons les premiers avec efficacité pour mesurer à court terme les résultats de ces solutions\nEmportons l’adhésion des décideurs pour appuyer des solutions normatives porteuses de progrès\nLA DYNAMIQUE COLLECTIVE POUR LA TRANSITION ÉCONOMIQUE & SOCIALE\nPLAIDER À PARIS OU À SAINT DENIS ? Qu’on le regrette ou qu’on s’en félicite, le droit occupe une place prépondérante dans les relations économiques. Jean-Baptiste Seube, Professeur agrégé des facultés de droit et avocat au barreau de Saint-Denis, et les étudiants du Master droit des affaires qu’il dirige, attirent l’attention des entrepreneurs sur certaines difficultés juridiques auxquelles ils pourraient être confrontés. Ce numéro de Talents et Territoires est consacré à l’ancrage territorial. Force est alors de constater que, parfois, le système juridique contraint les opérateurs économiques à l’éloignement territorial… ce qui est nuisible à leur protection, ainsi qu’au bon fonctionnement de la justice. La cessation des contrats d’affaires fait l’objet de contentieux nourris : rupture abusive, absence de préavis, cessation sauvage d’approvisionnement… De tels comportements peuvent être sanctionnés par les règles classiques du Code civil, mais aussi par un texte spécial, l’article L. 4426-I-5° du Code de commerce, relatif à la rupture brutale de la relation commerciale établie. Ce dernier texte permet une protection efficace du contractant qui subit la rupture et donne lieu à d’innombrables illustrations jurisprudentielles… Las ! L’article D. 442-3 du Code de commerce dispose que les ruptures brutales de relations commerciales établies réalisées sur le sol réunionnais relèvent… de la compétence du Tribunal de commerce de Paris !\nCette attribution de compétence est justifiée par le souci de créer des juridictions spécialisées, huit en France, car ce contentieux économique est très particulier et suppose des compétences aigües en droit de la concurrence. Mais l’on devine sans peine les effets pervers du texte. Il place les opérateurs économiques réunionnais face à un cruel dilemme : mieux vaut-il invoquer ce texte et être contraint d’aller plaider à Paris (avec tous les frais judiciaires que cela inclut) ? Ou mieux vaut-il ne pas l’invoquer, se contenter du droit commun, et plaider à domicile ? Le choix est d’autant plus crucial que si la juridiction réunionnaise venait à être\nsaisie sur le fondement de l’article L. 442-6-I-5°, le plaideur se verrait opposer une fin de non-recevoir, ainsi que vient de le rappeler la Cour de cassation dans un arrêt récent (voir Cass. com., 6 septembre 2016, n°14-27085). Ainsi donc le choix est cornélien : partir pour faire valoir ses droits ; rester mais y renoncer… On soulignera avec perfidie que tous les Départements d’Outre-mer ne sont pas logés à la même enseigne : le Tribunal de commerce de Fortde-France est ainsi compétent pour trancher les litiges relevant du ressort des cours d’appel de BasseTerre, Cayenne et Fort-de-France… Comme bien souvent, l’ancrage antillais semble mieux défendu, au niveau national, que l’ancrage réunionnais… Voilà une injustice qui gagnerait à être corrigée… Jean-Baptiste SEUBE (jean-baptiste. seube@univ-reunion.fr) et les étudiants du M2 droit des affaires (association.alda@gmail.com).\nLa Chambre des Notaires, partenaire de la Cité des Entrepreneurs, vous propose dans chaque numéro de Talents & Territoire du conseil sur un sujet clé de votre vie de chef d’entreprise. Pour ce numéro, La Chambre vous donne toutes les clés pour «Transmettre son entreprise en toute sérénité et en toute sécurité».\nLa transmission de son entreprise est une étape importante dans la vie du dirigeant qui ne doit pas être menée à la légère. Au-delà de la forte émotion qu’elle génère, il est toujours douloureux et compliqué de laisser ce que l’on a bâti depuis de nombreuses années, l’acte peut avoir de lourdes conséquences sur la situation personnelle du chef d’entreprise (fiscalité personnelle mal calculée, constitution d’un capital ou des revenus pour la retraite mal ficelée, entre autres), ou sur la pérennité de l’entreprise qui peut ne pas survivre au départ de son fondateur et principal moteur au quotidien. Et cela est d’autant plus vrai lorsqu’il s’agit d’une entreprise individuelle, d’une TPE ou PME familiale. Aussi, pour remettre les clés de son entreprise sans avoir à le regretter et à se retourner, il est bon de prendre le temps de la réflexion et de s’attacher suffisamment à l’avance les conseils d’experts parmi lesquels le notaire. De par ses compétences en matière juridique, fiscale et financière, le notaire est à même d’orienter le chef d’entreprise sur le départ vers la meilleure alternative au regard de ses choix de vie personnels et de sa\nsituation patrimoniale. Le législateur propose différentes solutions qui peuvent s’adapter à de nombreuses situations et qu’il importe de connaître avant de passer à l’acte. Une bonne transmission peut prendre plusieurs années à se préparer. Pour ce faire, le dirigeant doit au préalable se poser les bonnes questions selon que la cession de son entreprise est amenée à se concrétiser au profit d’un tiers, d’un salarié ou d’un membre de sa famille. Le dispositif juridique et fiscal sera également différent si le dirigeant souhaite laisser les rênes de son entreprise tout en s’assurant de revenus après la cession. Enfin, il ne faut pas perdre de vue que la transmission est avant tout une succession, et que celle-ci peut influer sur ce qu’on va léguer à son proche entourage une fois parti. Lors d’une transmission d’entreprise, penser à son testament est rarement un réflexe, pourtant la démarche peut éviter bien des tensions et des difficultés financières. En poursuivant ainsi la réflexion, peutêtre que la transmission d’entreprise envisagée au départ par le dirigeant finira par rimer avec donation ou donation-partage…\nPartenaire dans les projets de vie et d’affaires, le notaire est un interlocuteur à privilégier en matière de cession d’actifs et de transmission d’entreprise. Aussi, il ne faut pas hésiter à franchir les portes d’un office notarial ou à se rendre dans l’une des permanences qui se tiennent chaque mois au sein des Maisons de l’entreprise de la CCI ou dans les antennes de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat de La Réunion.\nMaître Bertrand MACE, Président de la Chambre des Notaires de La Réunion\nLA PETITE HISTOIRE DU JOUR C’est l’histoire d’une entreprise qui organise un week-end de stimulation pour ses salariés… C’est l’histoire d’une entreprise qui organise un week-end de stimulation pour ses salariés… Une entreprise organise tous les ans un week-end détente pour ses salariés dans le but de contribuer au développement de l’esprit d’entreprise dans un cadre en partie festif. Elle offre la possibilité aux salariés de venir accompagnés et prend en charge toutes les dépenses correspondantes. Ce que l’administration fiscale voit d’un mauvais œil… Elle refuse que l’entreprise puisse déduire de ses résultats imposables les dépenses qui concernent les personnes accompagnant les salariés : pour elle, ces dépenses ne sont pas engagées “dans l’intérêt de l’exploitation”.\nCe à quoi l’entreprise rétorque qu’en permettant aux salariés d’être accompagnés, et en prenant en charge toutes les dépenses, elle s’assure de la présence de la majeure partie d’entre eux et renforce la cohésion d’équipe. Arguments que retient le juge, qui confirme donc la déduction fiscale des frais occasionnés par la présence des accompagnants : pour lui, il est dans l’intérêt de l’entreprise de prendre en charge ces frais. Source : Arrêt de la Cour Administrative d’Appel de Nantes du 25 octobre 2012, n° 11NT01836\nADHÉRENTS, RETROUVEZ LA PETITE HISTOIRE DU JOUR TOUS LES VENDREDIS DANS VOS BOÎTES MAILS !\nEt si cela vous arrivait…\n… déductibles ? Pour pouvoir déduire ces dépenses, il faut être en mesure de prouver qu’elles sont effectivement engagées dans l’intérêt de l’entreprise et correspondent à une dépense d’exploitation normale. Il doit donc s’agir de dépenses classées parmi les frais professionnels qui ont un lien direct avec l’activité de l’entreprise. Oui, si… En d’autres termes, il ne faut pas que la dépense soit qualifiée d’acte anormal de gestion. Si le caractère normal (et donc déductible) des voyages et déplacements effectués par les salariés et dirigeants est reconnu dès lors qu’ils sont liés à l’exploitation compte tenu de la nature et des conditions d’exercice de l’activité (cas des frais de congrès, salons, séminaires, etc.), la question est plus subtile en ce qui concerne les frais engagés par les personnes étrangères à l’entreprise.\nPour en savoir plus, consultez la fiche « Gérer (et déduire) les frais de voyage » sur votre espace adhérent.\nEn légère baisse par rapport à celui observé au cours du quatrième trimestre 2015 (+3.7%), le taux de croissance annuel de l’emploi salarié dans le secteur privé reste très important et nettement supérieur à ceux observés au plan national et dans les autres DOM. Variations en glissement annuel – données brutes\nQuoiqu’encore inférieure à celle observée au plan national (proportionnellement à celle des effectifs salariés) du fait de l’importance des créations d’emplois par mobilisation des dispositifs d’emplois aidés, l’accroissement régulier de la masse salariale distribuée profite très directement à l’économie locale en induisant un fort développement des activités et donc des emplois dans les grands secteurs du commerce alimentaire,\ndu commerce non alimentaire et des services de l’automobile. On observe encore des taux de croissance annuelle de l’emploi dans trois autres secteurs des activités des services administratifs et de soutien », de l’hébergement et restauration et du médicosocial, secteur ou les taux de croissance les plus importants sont observés dans les services à la famille, la garde d’enfants… Moins de 300 emplois salariés\nemplois salariés dans le secteur privé\nma rs02 oc t.0 ma 2 rs03 dé c.03 jui l.-0 4 fév .-0 sep 5 t.0 av 5 ril06 no v.06 jui n-0 jan 7 v.0 ao 8 ût0 ma 8 rs09 oc t.09 ma rs10 dé c.10 jui l.-1 1 fév .-1 2 sep t.1 av 2 ril13 no v.13 jui n-1 jan 4 v.1 ao 5 ût. -15 ma rs16\nJacques DE PALMAS\nSuractivité dans le secteur de la construction et autres, du fait des dispositifs de défiscalisation.\nayant été créés au cours des douze derniers mois dans le secteur de la construction, au sein duquel on observe une croissance régulière des nombres de logements et locaux non résidentiels mis en chantier, on ne peut que s’interroger sur la réalité de créations très nombreuses d’emplois à La Réunion (plus de 1 500 prévus ?) du seul fait du chantier de la Nouvelle Route du Littoral.\nde salaire mensuel moyen (4 derniers trimestres) par tête\nTABLEAU TRIMESTRIEL DE L’EMPLOI\nENTREPRENDRE AU QUOTIDIEN 22\nDES OUTILS STRUCTURANTS POUR AMÉLIORER LA COMPÉTITIVITÉ DE L’OFFRE TOURISTIQUE ET ARTISANALE LE LABEL NATIONAL TOURISME ET HANDICAP\nLe Ministère de l’Economie et des Finances a pour mission de contribuer à l’amélioration de la compétitivité de l’économie française. En son sein, la Direction générale des entreprises (DGE) propose et met en œuvre des actions propres à créer un environnement favorable au développement de l’industrie touristique. La DGE est représentée à La Réunion par le service du Développement économique de la Direction des entreprises, de la concurrence, du travail et de l’emploi (DIECCTE). Ces actions doivent conduire à l’amélioration de la qualité de l’accueil et des prestations car il s’agit de véritables atouts pour nos entreprises touristiques dans un environnement ultra concurrentiel. LA MARQUE NATIONALE QUALITÉ TOURISME Afin de toujours mieux recevoir et d’améliorer la qualité des prestations touristiques sur notre territoire, l’Etat a créé la marque Qualité Tourisme. Cette marque sélectionne et fédère sous un même symbole des démarches qualité engagées\npour la satisfaction des clients dans l’hôtellerie, la restauration, les lieux de visite, les activités de pleine nature et les chambres d’hôtes. Pour obtenir la marque QUALITE TOURISME™, le prestataire doit suivre avec succès une démarche qualité conforme aux Engagements Nationaux de Qualité qui représentent les exigences essentielles à votre satisfaction. Les professionnels reconnus QUALITE TOURISME™ sont à votre écoute grâce à l’analyse systématique des enquêtes de satisfaction et des réclamations. Leurs prestations sont régulièrement soumises à un contrôle indépendant au moins tous les 3 ans sous forme de visite mystère. Il s’agit de mettre à disposition des clients un signe de reconnaissance qui permet de choisir en toute confiance des établissements qui offrent des prestations de qualité et visibles sur le site internet http:// www.entreprises.gouv.fr/qualitetourisme.\nLa marque d’Etat Tourisme & Handicap a pour objectif d’apporter une information objective et homogène sur l’accessibilité des sites et des équipements touristiques. La marque prend en compte les quatre familles de handicaps (auditif, mental, moteur et visuel) et vise à développer une offre touristique adaptée et intégrée à l’offre généraliste. Propriété de l’Etat, elle a été déposée à l’Institut national de la propriété intellectuelle, le 12 février 2003 en tant que marque collective simple accessible sur le site internet http:// www.entreprises.gouv.fr/marquesnationales-tourisme/presentationtourisme-et-handicap Les évaluations des sites et des équipements touristiques sont réalisées par des binômes d’évaluateurs issus du monde du tourisme et du handicap sur la base de critères précis et évolutifs réunis dans des cahiers des charges, tous les cinq ans. Le champ de la marque s’est étendu au fil des années à des activités touristiques variées qui sont regroupées en 5 catégories : Hébergement, Loisir, Information touristique, Restauration, Visite. La marque garantit la qualité d’accueil et permet de passer du “Pouvoir accueillir” que valide la loi, au “Vouloir accueillir” qui émane d’une démarche volontaire de la part du prestataire.\nIl s’agit d’une marque de reconnaissance du Ministère de l’Economie et des Finances créée par l’article 23 de la loi en faveur des PME du 2 août 2005 pour promouvoir le développement des entreprises détenant un patrimoine économique composé en particulier d’un savoir-faire rare, renommé ou ancestral, reposant sur la maîtrise de techniques traditionnelles ou de haute technicité et circonscrit à un territoire. Ouverte à tous les métiers de production, transformation, réparation et restauration, cette distinction est attribuée pour 5 ans après une sélection rigoureuse des candidats.\nCe label regroupe aujourd’hui plus de 1 300 entreprises pour environ 60 000 emplois et réalisant un chiffre d’affaires annuel cumulé de plus de 13,2 Mds€. La procédure d’attribution du label EPV est menée par l’Institut Supérieur des Métiers (ISM) lors d’une\ncommission nationale indépendante constituée de professionnels des secteurs concernés. Chaque dossier de candidature est soumis à l’avis des chargés de mission du développement économique des DIRECCTE et des DIECCTE ainsi que celui des Chambres consulaires.\nQUELS AVANTAGES CONCRETS POUR VOTRE ENTREPRISE ? DES INCITATIONS FISCALES : Le crédit d’impôt apprentissage : le crédit d’impôt apprentissage est égal au nombre moyen annuel d’apprentis, dont le contrat a atteint une durée d’au moins 1 mois, multiplié par 2 200 €.\nUN APPUI AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE : Une présence collective sur des salons emblématiques, soutien à l’exportation en liaison avec Business France, appuis individualisés en lien avec les organismes consulaires et professionnels.\nLe crédit d’impôt métiers d’art : les entreprises peuvent bénéficier d’un crédit d’impôt métiers d’art égal à 15 % de la somme des salaires et charges sociales afférents aux salariés directement affectés à la création d’ouvrages réalisés en un seul exemplaire ou en petite série. Le crédit d’impôt est plafonné à 30 000 € par an et par entreprise. Instruction fiscale 4A-7-07 n°73 du 21 mai 2007 relative au crédit d’impôt création\nDes outils de communication grâce à des plaquettes et des brochures institutionnelles, un site national www.patrimoine-vivant.com UN APPUI AU FINANCEMENT : Un partenariat entre l’Etat, l’ISM (Institut Supérieur des Métiers) et la SIAGI pour améliorer l’accès des EPV artisanales aux financements nécessaires à leur développement.\nLE LABEL NATIONAL ENTREPRISE DU PATRIMOINE VIVANT (EPV)\nENTREPRENDRE AU QUOTIDIEN 24\nSOLUTIONS RH TITRE DE MAÎTRE RESTAURATEUR Le titre de maître-restaurateur a été créé en 2007. Il s’est vu conférer une valeur législative par l’article 7 de la loi n° 2014-344 du 17 mars 2014 relative à la consommation. Le décret n° 2015-348 du 26 mars 2015 a élargi aux employés des entreprises de restauration la possibilité de bénéficier du titre de maître- restaurateur. Nécessité de proposer une cuisine faite sur place à partir de produits acquis majoritairement frais et la présence d’au moins cinq produits régionaux de saison sur la carte. L’objectif recherché est de reconnaître l’excellence des meilleurs professionnels de la restauration traditionnelle, en\nvalorisant leur compétence ainsi que leur engagement en faveur de la qualité. Les bénéficiaires de la mesure sont les entreprises de restauration indépendantes ou appartenant à de petits ensembles (maximum trois établissements). Ces points sont vérifiés au moyen d’un audit qui devra être réalisé par un organisme certificateur déclaré, indépendant de l’État, comme des entreprises de restauration ((AFNOR, CERTIPAQ et BUREAU VERITAS CERTIFICATION). Par ailleurs, les candidats au titre doivent bénéficier d’une qualification ou d’une expérience professionnelle avérée en restauration. Afin de candidater, le professionnel effectue une démarche en 4 étapes : répondre aux conditions requises,\nfaire un audit de son établissement, constituer le dossier et le soumettre à l’organisme de certification. En contrepartie, l’État accompagne les chefs d’entreprises ayant obtenu le titre dans leurs efforts de modernisation et de développement de la qualité, en leur accordant un crédit d’impôt à hauteur de 50% des dépenses directement en rapport avec les exigences du titre.\nUn crédit d’impôt Maître restaurateur s’élevant à 50 % des dépenses engagées par le restaurateur pour moderniser son établissement sur les trois premières années, dans la limite de 30 000 euros, pouvant atteindre ainsi 15 000 euros. Le restaurateur peut à nouveau solliciter le bénéfice d’impôt lors du renouvellement de son titre, qui a lieu tous les quatre ans. En France, 2 500 restaurants sont aujourd’hui détenteurs du titre de maître-restaurateur.\nDu 17 au 20 octobre dernier, Dominique Vienne a profité de son déplacement parisien au salon national des TPE PME, Planète PME, pour rencontrer de nombreux représentants des Outre Mer et en particulier de La Réunion afin de faire valoir les combats que son organisation patronale mène sur le territoire réunionnais. Entre rencontres ministérielles et participation à un débat politique : les petites et moyennes entreprises réunionnaises ont bien été représentées. Lundi 17 octobre, il a débuté ses rencontres avec Ericka Bareigts, Ministre de l’Outre-Mer. Après l’avoir félicité pour sa nomination, le président de la CGPME Réunion, s’est entretenu avec elle de sujets variés dont la loi égalité réelle ou encore la Stratégie du Bon Achat, qui prend de l’essor sur l’île. Il a rappelé le combat que mène la CGPME Réunion pour la reconnaissance des savoir-faire locaux et l’ambition d’une nouvelle économie circulaire qui profite aussi bien aux entreprises qu’au territoire. La ministre a prêté une oreille attentive à ces propos et a affirmé son intérêt pour soutenir les initiatives allant dans ce sens. Dominique Vienne a enfin attiré son\nattention sur la loi de financement de la sécurité sociale pour 2017, qui telle qu’elle est écrite aujourd’hui porterait atteinte, selon lui, aux revenus des chefs d’entreprise indépendants. Le soir même, il a participé au débat de la primaire du parti Les Républicains. Six des sept candidats (Nicolas Sarkozy, Jean-François Copé, Nathalie Kosciusko-Morizet, Jean-Frédéric Poisson, Bruno Lemaire, Alain Juppé) ont eu une minute pour présenter leur projet présidentiel et vingt minutes pour répondre aux questions des chefs d’entreprise.\nUNE TOURNÉE DE REPRÉSENTATION DES INTÉRÊTS DES TPE/PME RÉUNIONNAISES POUR DOMINIQUE VIENNE\nLA CGPME EN ACTION 26\nMardi matin, Dominique Vienne s’est entretenu avec la ministre du Travail Myriam El Khomri, sur la nécessité de produire des statistiques de l’emploi uniques regroupant la métropole et les OM. «Les territoires d’outre-mer doivent élaborer des projets de développement nourris et portés par les acteurs locaux et les forces vives existant outre-mer. Pour autant, nous devons être partie intégrante de la Nation. Je considère que cela n’est pas le cas aujourd’hui, quand on observe, par exemple, les chiffres du chômage outre-mer non intégrés aux chiffres nationaux communiqués chaque mois aux Français. Afin de renforcer la solidarité des territoires, la CGPME Réunion demande de communiquer sur un taux unique de chômage, métropole et outre-mer confondus. Cette mesure permettrait à nos députés non plus de demander des mesures compensatoires de nos particularismes mais de réfléchir d’une seule voix sur des solutions nationales.» Il a par la suite rencontré le député européen Younouss Omarjee. Après avoir évoqué l’actualité économique de la CGPME Réunion, ils ont abordé le thème du développement, notamment sur les possibilités de faire du Port Réunion un hub économique en construisant un dépôt de carburant GNL, permettant le ravitaillement des navires passant dans la zone Océan Indien. Il a aussi évoqué la nécessité impérieuse de consolider le droit européen notamment autour de l’article 349 du TFUE (traité sur\nle fonctionnement de l’Union Européenne), qui reconnait formellement les spécificités des régions d’outre-mer pour leur permettre d’assurer leur développement. La décision de la cour de justice européenne du 15 décembre 2015 conforte sur le plan juridique la nécessité pour les territoires éloignés de bénéficier de dispositifs spécifiques. C’est une condition incontournable à la réussite des RUP encore fortement impactées par le chômage.\nPLANÈTE PME EN CHIFFRES 6 300 visiteurs pour cette 14ème édition 15 personnalités politiques 100 intervenants Une dizaine de champions et médaillés olympiques 140 exposants 1500 rendez-vous d’affaires 4 plénières Plus de 60 conférences et ateliers Plus de 7 500 tweets sur #PlanetePME, trending topic des 17 et 18 octobre 2016.\nImpliqués dans plus de 200 mandats sociaux sur l’île, nous défendons les intérêts des entreprises à travers l’engagement de nos adhérents dans des organismes paritaires, conseils d’administrations et autres institutions au cœur de la vie économique et social réunionnaise. La CGPME Réunion salut l’investissement de ses dirigeants bénévoles qui consacrent leur temps et leur énergie à la représentation active de l’ensemble des entreprises Depuis 2008, j’occupe le poste de Conseiller Prud’homal et depuis 2014, je suis Président du Conseil de Prud’hommes de Saint Pierre. Le conseil des prud’hommes est une juridiction de premier degré qui tranche des litiges nés à l’occasion de l’exécution ou de la rupture du contrat de travail entre employeurs et salariés de droit privé. Quel que soit son appartenance syndicale ou patronale, un conseiller prud’homal est un magistrat assermenté qui doit dire le Droit, toujours le Droit et Rien que le Droit. Toutefois, il n’est pas incompatible de dire le Droit d’une part et défendre\nles intérêts des TPE-PME d’autre part. Si un employeur a fauté visà-vis d’un salarié, le juge peut, en tenant compte de considérations économiques, stratégiques ou sociales, revoir les quantums demandés, ramener les indemnités à de plus justes proportions et ainsi préserver l’entreprise d’une catastrophe économique et sociale. En définitive, après la règle de droit, l’adhérent CGPME que je suis, tente toujours de trouver les meilleures alternatives afin d’obtenir les décisions les meilleures.\ngroupama-pro.fr Groupama Océan Indien - Caisse régionale d’Assurances Mutuelles Agricoles de l’Océan Indien - 7 rue André Lardy BP 103 97438 Sainte-Marie - 314 635 319 RCS Saint-Denis - Entreprise régie par le Code des Assurances et soumise à l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution 61 rue Taitbout 75009 Paris. Document et visuels non contractuels - Ref.Com HP AL/2016 - Crédit photo : Aurélien Chauvaud - Création : Agence Marcel. Septembre 2016.\n0262 300 300 appel non surtaxé\nSébastien NATIVEL, Mandataire au Conseil de Prud’hommes\nLA CGPME EN ACTION 28\nLA CITÉ DES ENTREPRENEURS, UN ESPACE À VOTRE SERVICE ! Votre quotidien de responsable de TPE et PME est ponctué de problématiques sur lesquelles vous aimeriez souvent être accompagné(e). Notre réseau d’adhérents est une mine d’informations et dans un monde idéal, votre répertoire aurait toujours un nom associé à une question dans un domaine spécifique ! Afin d’alléger votre quotidien et vous faire gagner du temps, afin aussi de vous soutenir dans la durée, nous avons crée, depuis quelques mois déjà, la Cité des Entrepreneurs, un espace de conseil et d’écoute mis à votre disposition dans différents domaines clés en cas d’interrogation.\nA ce jour, quatre types de permanence sont à votre disposition : La Permanence Prud’Homale Vous avez un litige avec un salarié, une hésitation sur l’attitude à adopter, besoin d’être aiguillé ou d’en savoir plus sur les démarches à suivre ? Consultez nos conseillers avant d’entamer des démarches prud’homales, afin peut être d’éviter de vous lancer dans un conflit et trouver des alternatives. Tous les mois, nos conseillers prud’homaux répondent à vos questions en face à face.\nLa Cellule Ressources Humaines Notre cellule Ressources Humaines vous accompagne dans la résolution de vos questions pratiques notamment concernant l’élaboration de vos recrutements, de l’administration du personnel, du plan de formation, de la santé et de la sécurité au travail...\nLa Permanence des ExpertsComptable Cette permanence est réservée aux chefs d’entreprise n’ayant pas déjà recours aux services d’un expert-comptable et qui recherche une simplification administrative ainsi qu’une assistance dans ses choix stratégiques et dans leurs mises en œuvre opérationnelle.\nLa Permanence Notariale\nSuite à une “énième” altercation avec un de ses salariés, la société A souhaite se séparer de celui-ci. Elle va donc prendre contact avec la CGPME, son organisation patronale, afin d’échanger avec elle, et solliciter de l’aide. Un des mandataires prendra alors attache dans les heures qui suivent avec la société A en lui conseillant\nde ne pas prendre de décisions hâtives qui pourraient être préjudiciables mais de privilégier le dialogue social avant toute chose. Finalement, après un entretien avec son salarié, l’affaire se soldera par la mise en place d’une rupture conventionnelle.\nN’HÉSITEZ PAS À PRENDRE CONTACT AVEC NAZÎHA, VOTRE CHARGÉE DES OFFRES DE SERVICE À LA CGPME RÉUNION : CDE.CGPMEREUNION@GMAIL.COM\nChaque numéro de Talents et Territoire est l’occasion de répondre à une question fréquemment posée par nos adhérents. Je suis à votre disposition pour échanger. Santhi Véloupoulé, Déléguée Générale. Si vous deviez parler de votre famille... que diriez-vous ? Je voudrais en quelques mots pouvoir présenter les missions et chiffres clés de notre famille CGPME Réunion. 1/ Notre raison d’être rendre équitable l’accès aux marchés publics des TPE/PME réunionnaises accompagner l’entrepreneur pour rompre son isolement se battre pour simplifier la vie administrative des TPE PME défendre les savoir faire locaux et les faire reconnaître Les listes soutenues par la CGPME Réunion remporte les élections à la CCI et à la CMA Mercredi 19 octobre, la liste le Rassemblement des artisans de La Réunion soutenue par la CGPME a recueilli une large majorité des suffrages aux élections de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat. Lilian Pérot a été\nêtre la voix des entreprises locales dans toutes les institutions Autrement dit : Plus de 300 TPE/PME ont accédé aux marchés publics - 14 organisations professionnelles membres d’un collectif présidé par la CGPME Réunion (9 SBA signés) Depuis 6 ans, la CGPME a accompagné plus de 2500 entrepreneurs à sortir de leur isolement près de 100 entreprises à mesurer leur retour économique pour le territoire afin de valoriser leur savoir-faire Plus de 170 mandats où les chefs d’entreprise parlent pour les chefs d’entreprise\n2/ Nos chiffres clés\ndésigné président de la commission économie et territoire au sein de cette instance. Mercredi 9 novembre, la liste Trajectoire TPE/PME, alliance de la CGPME Réunion, de la FEDACTION et de la CAPEB, a remporté les élections à la Chambres de Commerce et d’Industrie. Pascal Plante devient premier vice-président et 9 adhérents CGPME siégeront au sein\nde la chambre. Les élus CGPME auront à cœur de défendre les orientations prioritaires définis pendant la campagne : libérer les forces vives des TPE-PME, ouvrir les entreprises réunionnaises sur le monde et favoriser une économie plus responsable.\n430 adhérents 20 syndicats / associations 4 secteurs réprésentes Plus de 50 évènements apprendre et réseauter\n3/ Pourquoi venir chez nous ? Parce que vous misez sur le territoire réunionnais Profiter de notre offre de services : la Cité des Entrepreneurs Pour en finir avec la solitude morale du dirigeant Pour faire du business\nRETOUR EN IMAGES SUR LA SOIREE DE FIN D’ANNEE\nLA CGPME EN ACTION 30\nSUR LE TERRAIN COMMENT BIEN ACCUEILLIR LES PERSONNES À HAUT POTENTIEL INTELLECTUEL DANS L’ENTREPRISE ? La CGPME Réunion et Mensa ont signé une convention de partenariat en août 2016 pour mieux accueillir les personnes à haut potentiel intellectuel dans l’entreprise afin de laisser libre cours à leur créativité et à leur appréhension “différente”. Ainsi c’est toute l’entreprise qui bénéficie de ces atouts intellectuels et de ce potentiel créatif. Ensemble, les deux structures ont organisé une conférence avec une intervention de Mathieu Lassagne du Cabinet Coaching et Douance, Membre de Mensa IDF. Après avoir lui-même expérimenté la découverte de sa douance en 2009, il découvre plusieurs années plus tard l’importance, en tant qu’accompagnant, que l’on soit DRH, dirigeant, manager, coach ou recruteur, d’écouter et de comprendre les personnes surdouées sans l’angle de leurs spécificités. Devant un public captivé, le fondateur de Coaching & Douance a expliqué comment il accompagne aujourd’hui les leaders, dirigeants, les experts, les cadres et les coaches surdoués dans leurs enjeux de reconversion, de changement de posture, de positionnement stratégique et plus largement à oser construire leur juste place, en cohérence avec leurs zones de génie et ce qui fait vraiment sens pour eux, dans le monde professionnel. Il est vrai que lorsqu’on évoque les hauts potentiels intellectuels, les questions sont nombreuses. Comment libérer l’intelligence collective que les entreprises portent en elle ? En quoi laisser les HPI exprimer tous leurs talents dope l’intelligence collective ? Comment manager une équipe aux multiples talents ? Dominique Vienne, Président de la CGPME Réunion a des pistes de réponses : « Dans les TPE/PME nous avons la latitude pour laisser s’exprimer les profils atypiques et surtout, nous avons besoin de ces éclairages, de cette vision particulière qui permettent d’assurer un développement incroyable ».\nLes idées reçues le sont tout autant. « Il faut casser ces préjugés ! », plaisante Danielle Gros, animatrice de cette conférence et fondatrice de Mensa Réunion. ”TOURNÉE DES ENTREPRENEURS” DU COLLÈGE À L’ENTREPRISE : TOUS ÉCO-CITOYENS ! Pour cette 4ème étape, quatre entrepreneurs ont donné rendez-vous aux élèves de 4e et de 3e SEGPA du Collège Mahé de la Bourdonnais à Sainte Clotilde, collège éco-citoyen mardi 29 novembre 2016. Outre les présentations d’usage du monde de l’entreprise et de l’entrepreneuriat, les quatre intervenants se sont appliqués à mettre en exergue le rôle éco-citoyen de l’entreprise. « Nous sommes citoyens\nsu se rendre disponible pour participer à cette rencontre puisque Dominique Vienne, Président (entreprise Convergence) et Danielle Gros étaient entourés de Jean-Fançois Tardif, Administrateur, Président de la commission RSE (entreprise ABSYS OI), et de Grégory Lémée, entreprise Bureau reclyclage, adhérent. Dominique Vienne explique aux collégiens : « Votre établissement a obtenu un label eco-citoyen pour ses actions à la cantine, dans les transports, pour ses modalités d’enseignement, etc. Au sein de l’entreprise, c’est la même chose : la citoyenneté se situe dans toutes les strates ». Effectivement, le cœur de l’activité des structures peut présenter un aspect citoyen à l’instar de l’entre-\ntout au long de la vie », commence Danielle Gros, Responsable du Pôle Les Jeunes et l’Entreprise de la CGPME « c’est vrai pour vous, dans votre établissement labellisé et c’est également le cas pour nous, au sein de nos entreprises ». La CGPME Réunion est particulièrement attachée à la notion de citoyenneté au sein de l’entreprise, notamment avec le Small Business Act ou Stratégie du Bon Achat. D’ailleurs, son Conseil d’Administration a\nprise Bureau Recyclage, représentée par Grégory Lémée qui encourage d’augmenter le taux de revalorisation des déchets par une démocratisation du tri à la source. Mais cela ne s’arrête pas là. Les activités connexes sont également largement concernées. La Responsabilité Sociale des Entreprises leur permet de structurer leur politique de relations humaines, leur politique achats, la gestion de leurs déchets, l’encouragement à consommer localement.\nTALENTS & TERRITOIRE - MAG 15\nEntièrement réalisé par la CGPME REUNION, Talents & Territoire est le magazine trimestriel et gratuit des adhérents de la CGPME Réunion. Il...


Offres d'emploi de baby-sitter à Albi | Yoopies\nOffres d'emploi - baby-sitter à Albi\n66 profils trouvés sur Yoopies - garde d'enfants à Albi\nMise à jour le: 24/05/2020 Occasionnelle\nBonjour, Nous sommes parents de deux petites filles de 2 ans et 6 ans, je suis commerçante et mon conjoint est guide touristique, notre besoin est ponctuel lorsqu'il a des visites les jours ou je travaille. Nous avons en général l information de notre besoin de garde une semaine à l avance. Je n'ai pour le moment pas de besoin précis mais avec nos...\nBonjour, Je suis maman d'un garçon de bientôt 8 ans. Je recherche une personne pour aller le chercher à l'école et le garder à mon domicile jusqu'à que je termine le travail (de 18h à 20h15). Il faudra vérifier ces devoirs et le faire manger. Ayant des plannings modulables, je n'ai pas de jours fixe ,mais en général ça correspondrais à environ 18h-20h...\nBonjour Je suis maman de 4 enfants de 13ans, 10ans, et deux de 8ans. J'aurais besoin du vendredi a la sortie d'ecole jusqu'a 20h et le samedi toute la journee de 9h00 a 20h\nBonjour, Nous sommes parents de 2 enfants de 18 mois et 7 ans, nous sommes en week-end à Albi et nous souhaitons faire garder notre fils de 18 mois pour pouvoir visiter la cité d'albi Avec notre grande. Le jour souhaité est le vendredi 31 mai 2019.\nOffres d'emploi de baby-sitter près de Albi


Idieinyoursighs - MINIPRETTYCOOL\nI die in your sighs\n✿ Webmiss : Has-Been (MDR, je kiff xD )\n✿Le nombre de chapitre : 2\n✿Les personnages principaux : Zayn Malik & Blaine Anderson !\n« Faut que je t'avoue quelque chose, tu sais Zayn, quand je suis venu dans ce lycée, j'aurais jamais crus qu'autant de torture exister. Ici, dès les premier jours, je me suis fais frapper, insultés et menacer. J'ai crus que ça allait passer et ça à était encore pire, pourtant j'ai essayer de m'intégrer, sans vain. Quand toi tu as était là, c'était comme un souffle nouveau, juste savoir que un jour ta douce voix à murmurer à mon oreille.. M'envoûter, je ne pensais qu'à toi. Tu me défendais, même si tu étais peu sûr de toi, tu dégageais un parfum, une envie exquise. Puis tu as quitter ses lieux en emportant tes images, ta sombre chaleur, ton souffle nouveau, ton espace, ton odeur, ton parfum, tous es partie. Laissant place à un parfum de mépris et de sueur. Zayn, je suis fou amoureux de toi, je ne t'oublierais jamais. Mais je dois quitter la ville, mon secret est dangereux pour toi. Zayn tu m'es innacessible, nous ne sommes pas du même monde . Je te promet de revenir, et je prendrais soin de toi de là ou je suis, ne pose pas de question, et surtout brûle cette lettre.C'est important..\nBlaine Anderson & Zayn Jawaad Malik.\nDans un monde surnaturel, partagés entre deux personnes, dont l'amour est plus fort que la mort.\n✿Le mot de la Webmiss : C'est une histoire, d'amour tourmenté, de tragédie, dont deux êtres ne peuvent s'aimer à cause d'une prophétie, malencontreusement leur problème ne s'arrête pas là, le personne principal, à un lourd poids à porter et un triangle amoureux arrivera !\n✿Ma note :\n♡ le style d'écriture 8/10 : Dans les premiers chapitres Zayn est complètement perdu, il ne comprends rien, il veut juste Blaine, et on le ressent nous aussi ! Tu sais nous donner les sentiments des personnages ! Super ! =)\n♡ l'habillage du blog 9/10 : J'aime beaucoup ! Il n'y a que quelques images simples (PS: je kiff le chat et sa vodka "You are my besht friend" MDR total D7)\n♡ l'histoire 9.5/10 : J'ADORE !!! L'idée des Vampires...JE SAIS PAS OU ELLE A TROUVER CA !! c'est une idée totalement GENIALL !!\n♡ la police de texte (trop petit, trop gros) 10/10 : meme ecriture et taille que j'utilise pour mon blog !! =) Perso je comprends bien, c'est lisible et pas trop petit et je trouve le "Cambria" jolie !! =)\n✿Mon p'tit mot : C'est une SUPERBE fiction si tu aime les 1D, Les vampires et Glee cours lire ca fiction !! =)\n# Posté le mercredi 28 mars 2012 07:08\nAsia-Dramas-Kpop, Posté le dimanche 15 avril 2012 15:58\nHello ! Comment sa va =) ?\nVoila je viens te dire qu'il y a un nouvelle article dans mon blog et vue que tu fais partit de mes prevenus je te previens c'est logique ^^"\nVoici l'article : http://asia-dramas-kpop.skyrock.com/3041840335-Heartstrings.html\nminimum 2 com's pour rester prevenue\nstar--duel--star, Posté le mercredi 11 avril 2012 05:51\nMerci d'être passé à la newsletter =)\nAlien-Direction-Fic, Posté le lundi 09 avril 2012 05:24\nvoilà c'est remis en ligne, dernier article en bas de la page (la même photo que mon fond d'écran du blog)\nBeautifuldayswithyou, Posté le dimanche 08 avril 2012 03:25\nSalut, je suis la webmiss, Mathilde de http://Yourculture.skyrock.com et hier j'ai ouvert un blog fiction. Le blog est déjà commencé, car il y a l'article de présentation qui contient aussi le prologue. J'aimerais te conter parmi mes lecteurs, se serait super.\nJe te colle donc içi, le prologue, que tu pourra retrouver sur le blog.\nPrologue : La présentation des personnages se ferra de façon plus compète dans les chapitres.\nA Maxime, le chamallow ♥ ; Emma, la meilleure amie ♥ ; Lucas, frérot ♥\nYou are my life, I love you so much ♥\n"You are my life, I love you so much", c'est ce que pense Elodie Chanterec quand elle pense à 3 personnes qui lui sont chères. Prémièrement il y a Maxime, un super ami, son meilleur ami depuis environ 8 ans. Il est brun, grand aux yeux vert. Ensuite il y a Emma, sa meilleure amie de toujours, une belle blonde aux yeux marrons très clairs, et finalement il y a Lucas, son jumeaux, son frère qui lui ressemble parfaitemant, brun aux yeux marrons.\nC'est 3 personnes sont les personnes les plus importantes pour elle. Bien sur il y a aussi ses parents, sa s½ur, les familles de ses deux meilleurs amis, ses ami(e)s mais il y a surtout eux, Maxime, Emma et Lucas. Il sont toute sa vie, elles les aimes plus que tout au monde.\nDans la vie d'Élodie il y a de tout amitié, amour, joie, malheur, elle vit un vie simple, d'adolescente tout ce qu'il y a de plus normal avec ses hauts et ses bas. Mais malgré ça, Élodie est heureuse, plus que quiconque, c'est ce que tout le monde pense, et oui c'est la vérité !\nSi le prologue t'a plus, ou si tu veux en découvrir plus, tu peux biensur me demander d'être prévenue, ou kiffer l'article 1 qui sera le début de la newsletter. Je préviens de tout, habillage, articles, modification ... :)\nBisous et à bientôt j'espère sur Yourculture et surtout sur Beautifuldayswithyou ; ton blog fiction :)\n# Mathilde ♥\nHapiness-1D, Posté le samedi 07 avril 2012 18:33\nSalut ! Je vien de faire mon chapitre 1 qui est en ligne et j'aimerai avoir ton avis :)\nLoveIPlease, Posté le samedi 07 avril 2012 16:40\nAsia-Dramas-Kpop, Posté le samedi 07 avril 2012 05:52\nil faut 2 commentaire pour etre prevenue\nIdieinyoursighs, Posté le samedi 07 avril 2012 03:35\nOh vraiment je suis touchée c'est magnifique ♥\nEt j'aime bien ton petit : Bisous vampirique **\nsolene1306, Posté le mercredi 04 avril 2012 09:02\ncoucou , petit chou a la creme (je rigole)♥♥♥\nbon , je disais qu'il y a des articles , pleins d'articles et surtout des news habillages !!!!\n-http://solene1306.skyrock.com/3081206767-photo-coup-de-coeur-des-sorciers-de-waverly-place.html (photo coup de coeur)\n-http://solene1306.skyrock.com/3081201513-selena-GOMEZ-taylors-SWIFFT-et-pleins-d-autres-stars-s-eclatent-avec.html (selena gomez , taylors swifft et autres)\n- http://solene1306.skyrock.com/3081222471-twitter-de-bella-elle-adores-ses-fans.html (twitter de bella et photos de stars)\n-http://solene1306.skyrock.com/profil/ nouveaux fond de profil\net nouvelle habillages ( des colonnes ) du blog (couleurs pastel)\n<3n'oublie pas de kiffer & commenter <3 ;) <3\nbisous mon petit prévenus , toi que j'aime TOI QUI EST FIDELE !!!\nHope-of-a-new-life, Posté le vendredi 30 mars 2012 12:11\nonedirection356, Posté le mercredi 28 mars 2012 07:44\nhttp://weetix.fr/z/lG6qphR tu veux bien voter pour moi mili-ciruss sur le lien précédent je te le revodrais promis mrc bcps je vv ancore voter pour toi


La commune de Pougues s’étend sur…. KM et est composé d’un bourg centre, (répartit sur 4 quartiers) et d’un hameau : le Hameau de Priez\nPougues-les-Eaux est située dans le Département de la Nièvre. La commune fait partie de l’agglomération de Nevers (67 000 habitants), elle a connu une hausse de sa population de manière régulière depuis 1968 en passant de 1803 à environ 2450 habitants en 2020..\nLa ville est traversée de part en part par la N7, route que la ville met régulièrement à l’honneur lors de manifestations (Faîtes de la N7 et Rétrocamping).\nL’arrivée en 2001 de l’A77 a absorbé le trafic de transit et positionné la ville à deux heures trente de Paris. Desservie par deux échangeurs, la commune a su reconquérir son centre bourg et valoriser son image de ville d’eau, de « ville à la campagne » et de « ville-jardin », par l’aménagement d’espaces urbains qualitatifs Aujourd’hui, la commune développe ainsi une image de commune résidentielle à 10 minutes de Nevers, constituant l’entrée Nord de l’agglomération de Nevers et vouée au tourisme de week-end et de proximité via le label « Village étape ».\nOn trouve sur la commune tous types de commerces, de services, un marché hebdomadaire et un large tissu associatif.


Dirigé par Kamel Jendoubi, ancien président de l’Instance supérieure indépendante pour les élections (Isie) et ancien ministre, l’ouvrage collectif « Que vive la République ! Tunisie 1957-2017», édité cette année à l’occasion de la célébration du 60e anniversaire de la proclamation de la République tunisienne, est une invitation à découvrir l’Histoire de la République tunisienne d’une manière ludique et dynamique. A travers des illustrations, des documentations puisées dans les archives nationales, des témoignages et des entretiens avec les acteurs de la société civile, l’ouvrage retrace l’instauration des édifices des valeurs républicaines depuis l’indépendance avec la gratuité de l’éducation et la santé ainsi que l’émancipation de la femme.\nDans ce livre, c’est tout le cheminement de la République tunisienne qui est mis en valeur à travers le récit de 60 ans d’existence en partant de la fondation, en passant par les réalisations, les dérives autoritaires, et arrivant jusqu’à la Deuxième République suite à la Révolution de 2011 et les défis relevés aujourd’hui.\nComposé de sept chapitres « De la monarchie à la République», «La République tunisienne : symboles et fondation», «Ce que la République a apporté», «La République dénaturée», «La Révolution de 2011. Vers une nouvelle République», «Des chemins vers la République» et «Faire vivre la République», la force de cet ouvrage réside dans la qualité des illustrations et la participation d’auteurs issus de disciplines diverses.\nPrès de 600 photos et documents et 60 témoignages de personnalités politiques, intellectuelles, syndicales ainsi que les articles et les interviews tous appuyés par les textes d’universitaires de renom, à l’instar des historiens Hichem par Abdessamad et Fatma Ben Slimane, la sociologue Dorra Mahfoudh, le militant des Droits de l’homme et président du Forum tunisien pour les droits économiques et sociaux (Ftdes) Romdhani Messaoud, le juriste Slim Laghmani, le directeur des Archives nationales, HediJallab, le constitutionnaliste Jean Philippe Bras, le philosophe du politique, Ridha Channoufi... Le tout coordonné par Kamel Jendoubi.\nEn plus des quinze articles éclairant l’Histoire de la République tunisienne, le livre propose des témoignages et des entretiens d’acteurs contemporains issus de la société civile ou de la scène politique donnant lieu à une lecture dynamique de l’Histoire actuelle de la Tunisie.\nPour Kamel Jendoubi, ce livre est un voyage collectif qui entend réhabiliter l’idée républicaine mettant en valeur les réalisations depuis l’indépendance à l’instar de l’éducation et le statut de la femme tunisienne.\nL’ouvrage est aussi un appel à la vigilance face aux dangers qui guettent la nouvelle République car, selon le constat révélé, les institutions de la République sont malmenées, les valeurs sociales de la République sont sacrifiées au nom des urgences économiques, la Constitution est mise souvent entre parenthèses, la société civile est contournée, et les grands médias sont souvent annexés par les lobbys qui financent les politiques !


Faut-il vacciner les enfants et les adolescents contre le Covid-19 ? | Dossier Familial\nLa Haute autorité de santé (HAS) révèle à « Dossier Familial » prévoir de rendre « la semaine prochaine » un avis sur le sujet. L’exécutif ne pourra « envisager » cette possibilité qu’après validation des « autorités sanitaires », assure le ministre des Solidarités et de la santé, Olivier Véran.\nLa prudence d’Olivier Véran concernant la possible vaccination des enfants\nL’Académie de médecine plaide pour la vaccination obligatoire de tous\n« Un effet marginal sur la dynamique épidémique », estime l’Inserm\nDepuis jeudi 27 mai, toutes les personnes âgées de plus de 18 ans peuvent désormais prendre rendez-vous pour se faire vacciner contre le Covid-19. Mais les enfants et les adolescents restent, sauf exceptions, écartés de cet acte médical.\nLa Haute autorité de santé (HAS) révèle jeudi à Dossier Familial prévoir de rendre un avis sur la vaccination des enfants et des adolescents « la semaine prochaine, selon toute vraisemblance ». La HAS guide la politique gouvernementale concernant la vaccination contre le Covid-19.\nS’il persiste dans son refus de rendre la vaccination contre le Covid-19 obligatoire, l’exécutif ne rejette pas la mise en place de la vaccination pour les enfants et des adolescents.\n« C’est pas tout de suite, mais c’est peut-être », a expliqué le 18 mai sur BFMTV, le ministre des Solidarités et de la santé, Olivier Véran. « C’est pas tout de suite parce que d’abord nous devons vacciner les adultes et qu’il nous reste encore un certain nombre de dizaines de millions de Français à vacciner. Et ensuite, c’est peut-être parce que des autorités sanitaires estiment que ça pourrait être nécessaire, au moins en descendant à l’âge de 12 ans », a précisé Olivier Véran.\n« Les premières études des laboratoires sur les vaccins ARN messager, Pfizer [et] Moderna, montrent que les vaccins sont sûrs et efficaces. Il nous faut encore des détails, une autorisation de l’agence européenne [Agence européenne des médicaments], une autorisation des autorités sanitaires françaises. Et ensuite nous pourrons l’envisager », a souligné le ministre.\nL’Agence européenne des médicaments a fait savoir mercredi qu’elle communiquera le surlendemain sa décision au sujet de l’administration du vaccin Pfizer-BioNTech aux personnes de 12 à 15 ans, rapporte l’Agence France-Presse (AFP).\nL’Académie de médecine a défendu, dans un communiqué diffusé le 25 mai, la vaccination massive des enfants et des adolescents, « pour l’acquisition d’une immunité collective ». De son point de vue, étendre la vaccination « aux adolescents et aux enfants devra être envisagée dès que les protocoles vaccinaux seront homologués dans ces tranches d’âge ».\nMais l’institution reconnaît que « cet élargissement » s’opposera à « la réticence de parents » objectant du caractère en général bénin du Covid-19 « dans le jeune âge ».\nCertes, « il faut attendre » que des données scientifiques détaillées soient connues sur le sujet de la vaccination des enfants et des adolescents, précise-t-on à l’Académie de médecine auprès de Dossier Familial. Mais, sur « le même principe que pour les maladies potentiellement mortelles » pour lesquelles une vaccination est imposée, la vaccination contre le Covid-19 doit être rendue obligatoire pour tous, enfants et adolescents compris, ajoute-t-on.\nSelon le communiqué, l’Académie juge « très difficile d’obtenir avant la fin de l’été un taux de couverture vaccinale qui assurerait une immunité collective suffisante pour contrôler l’épidémie, soit 90 % de la population adulte ou 80 % de la population totale (enfants inclus) ».\nDans un texte publié le 23 mars sur son site, l’Institut national de la santé et de la recherche médicale (Inserm) se montrait dubitatif quant aux effets de la vaccination des enfants « contre la circulation du virus dans la population ».\nL’organisme s’appuyait sur « plusieurs études » indiquant « que les enfants sont non seulement moins touchés que les adultes, mais que les transmissions en milieu scolaire proviennent majoritairement des adultes ».\nAussi, considérait l’Insem, pratiquer la vaccination sur les enfants « pourrait [...] n’avoir qu’un effet marginal sur la dynamique épidémique. C’est moins le cas des adolescents, qui entretiennent plus de contacts sociaux et qui semblent transmettre le virus de la même manière que les adultes. »\nCe texte « est à mettre en perspective avec sa date de publication », de nouvelles études sur la vaccination des enfants et des adolescents étant parues depuis, rappelle l’Inserm à Dossier Familial.\nÀ l’heure actuelle, parmi les personnes mineures, seules peuvent être vaccinées celles de 16 à 17 ans souffrant d’une pathologie à très haut risque de forme grave, indique sur son site le ministère des Solidarités et de la santé. Le vaccin Pfizer-BioNTech peut leur être administré.\nD’après le portail covidtracker.fr utilisant des données du ministère, au 25 mai, 23,752 millions de premières doses ont été injectées, 10,883 millions de personnes ayant reçu toutes les doses nécessaires.\nTousAntiCovid Signal : l’appli intégrera un cahier de rappel numérique\nVaisselle jetable végétale : gare aux substances nocives pour la santé et l’environnement


Le Monde et l’univers - Paperblog\nPublié le 19 juin 2016 par Santamaria\nJournée chargée hier pour un samedi. J’ai commencé par l’assemblée générale de la Société des Lecteurs du Monde, qui, comme son nom ne l’indique pas, rassemble en fait des actionnaires (la plupart lecteurs fidèles bien entendu…). Une moyenne d’âge pour le moins élevée… Les projets d’abandonner la cotation en bourse (84.000 euros par an de frais financiers pour gérer ces actions !!) pour évoluer vers une autre structure serait certainement une opportunité pour faire rentrer une autre génération.\nBravo à Bernard ANGAUD, le Président, pour avoir géré une matinée dynamique, avec de véritables moments d’échanges, même si les réponses aux questions de la salle restent souvent « nous allons en parler tout à l’heure. »\nMerci à Pierre BERGE d’avoir fait une fois de plus le déplacement pour assister à l’AG (une personne dans la salle regrette de n’avoir jamais vu ni Matthieu PIGASE ni Xavier NIEL…). En plus Pierre vient avec une bonne nouvelle : d’après l’OJD, Le Monde est le journal qui a le plus progressé en kiosque en avril (thanks « panama papers »…). Sans que le terme RSE soit prononcé, Louis DREYFUS nous rassure sur la façon dont s’est déroulée la fermeture de l’imprimerie dont Le Monde était propriétaire. 60 millions d’euros sur la table pour gérer la disparition de 300 postes de travail, avec une économie prévue de 6 millions d’euros par an.\nJérôme FENOGLIO cite le chiffre de plus d’un milliard (1,5 ?) de contacts l’année dernière entre Le Monde et ses lecteurs. Cela serait intéressant d’en savoir plus sur la forme de ses contacts. Personnellement je reste sidéré par le peu d’importance accordée à l’écosystème qui s’est construit autour du Monde, de sa direction et de ses journalistes. Par un mot par exemple sur la blogsphère. Or, si vous êtes en train de lire ce billet c’est bien grâce au Monde, qui héberge ce blog, mais il n’a pas été écrit par un journaliste salarié. Je reste convaincu que, si les journalistes sont nécessaires pour des travaux de fond il faut arrêter de considérer qu’ils sont les seuls émetteurs d’information.\nOn reparle aussi des problèmes de fautes de styles et d’orthographe quelques minutes après s’être effrayés de l’arrivée des robots logiciels capables d’écrire tout seuls des articles, y compris en recréant l’ambiance d’un match de football américain. Pas certain que cela me rassure lorsque Jérôme explique qui oui, il y a toujours des personnes dont le métier reste de corriger manuellement les articles. Si chaque journaliste (et même chaque correcteur…) acceptait d’utiliser un logiciel de correction automatique aucune faute de frappe ne passerait à travers le tamis. Pourquoi donc des outils très efficaces comme antidote paraissent-ils tabous chez les personnes en charge de fabriquer un journal de qualité ?\nFin de journée dans un tout autre domaine : #festUP , « le temps des héros » à la Bellevilloise. Moyenne d’âge totalement différente : presque plus de cheveux blancs (à part les miens…). Nicolas FROISSARD nous rappelle la cadence incroyable des manifestations du groupement UP (une manifestation par semaine) et le dynamisme du réseau social UP, 30.000 membres déjà.\nMais nous nous sommes surtout déplacés, avec mon plus jeune fils, pour assister à l’exposé de Christophe GALFARD sur les planètes et l’avenir de l’Univers. Je découvre un orateur passionné et pédagogue. On regrette juste de ne pas pouvoir vivre quelques milliards d’années pour avoir le temps d’aller visiter toutes ces galaxies !