Las funciones de Navidad - Pekebook\nInicio > Inspiración > Las funciones de Navidad\nHan llegado las funciones de Navidad para los Pérez Vázquez, pero todo se complica: Paula y Carlos actúan a la vez en coles distintos, y solo el abuelo puede ir. ¡Pekebook al rescate!\nLas funciones de Navidad están al caer para los Pérez Vázquez. Paula, que ya está en el cole, cantará un villancico con sus compañeros de clase. Carlos, por su parte, va a hacer de pastorcito en el belén viviente de su guardería. Ambas actuaciones son abiertas a las familias, y todos en casa se mueren de ganas de ver las actuaciones.\nPero entonces surge el problema: ¡El cole de Paula y la guardería de Carlos han programado las funciones de Navidad para la misma mañana! Y para colmo, tanto Laura como Juan trabajan ese día. Solo el abuelo puede ir, y tendrá que apañarse para ver al menos un poquito de las dos actuaciones.\nLos padres de los niños esperan que el abuelo pueda grabar las funciones. Pero este no se siente muy seguro: una cosa es usar el móvil para llamar o para usar Pekebook. Pero grabar o sacar fotos con el móvil nunca le ha gustado. Siempre desencuadra la imagen, o para el vídeo sin querer. ¿Y si se equivoca y se quedan sin un recuerdo de las actuaciones?\nPor suerte, con Pekebook todo está previsto. Tanto la maestra de Paula como la de Carlos han enviado los programas de las funciones de Navidad. Gracias a eso, el abuelo Paco sabe que la clase de Paula es la primera en actuar en el cole. En la guardería de Carlos, por el contrario, montarán el belén viviente a última hora, cuando los niños ya hayan dormido la siesta y estén de mejor humor. Con esta información, Paco organiza su mañana: empieza en el cole viendo cantar a Paula. Después de felicitarla por su actuación, se marcha a la guardería a ver a Carlos hacer de pastor. Cuando el belén acaba, hace el check out para llevarse a Carlos a casa a descansar de su ajetreado día. Como Paula come en el cole, Laura puede recogerla al terminar su turno en el trabajo.\nDurante las funciones, Paco intentó sacar un par de fotos para su hijo y su nuera. Pero entonces recordó que las maestras iban a grabar vídeos y a mandarlos a los padres vía Pekebook. Así, nadie se pierde los mejores momentos. Sin esta responsabilidad, Paco pudo relajarse y disfrutar de las actuaciones de sus nietos en directo. ¡Todo gracias a Pekebook!\nLos padres de tus alumnos también pueden aprovechar las ventajas de Pekebook como los Pérez Vázquez. ¿Quieres descubrir todas sus ventajas? ¡Pídenos un tour gratis!\nagenda digital\tagenda digital escolar\tbeneficios agenda escolar\tFamilia Pérez\tfamilias\tpekebook\tpekebook agenda escolar


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Elecciones en Chile. Foto de Archivo / EFE.\nDaniel Zovatto dice que, actualmente, las democracias ya no mueren por golpes de estado como en el pasado, sino de manera gradual y dentro de la propia democracia\nLas democracias en América Latina viven, hoy en día, un contexto político y socioeconómico complejo y desafiante, señaló el Dr. Daniel Zovatto, director regional para América Latina del Instituto Internacional para la Democracia y la Asistencia Electoral (IDEA Internacional).\nEl experto señala que, en los últimos quince años, la región perdió gobiernos democráticos, como el caso de Haití, Honduras, Venezuela y Nicaragua; en otros, como El Salvador y Guatemala, hay deterioro. Sin embargo, Ecuador y República Dominicana han destacado por importantes avances en cuanto a democracia.\nDaniel Zovatto, director regional para América Latina y el Caribe de IDEA Internacional. Foto: IDEA.\nCompartimos la entrevista realizada al Dr. Daniel Zovatto, publicada previamente en El Universo.\nLas democracias latinoamericanas enfrentan un contexto político y socioeconómico crecientemente complejo y desafiante, dice Daniel Zovatto, director regional para América Latina del Instituto Internacional para la Democracia y la Asistencia Electoral (IDEA Internacional), quien menciona que en los últimos quince años la región perdió las democracias de Haití, Honduras, Venezuela y Nicaragua y que en El Salvador y Guatemala hay deterioros. No obstante, destaca que Ecuador y República Dominicana sobresalen por haber registrado importantes avances en cuanto a democracia.\n¿Cómo está el panorama de la democracia en América Latina actualmente?\nLas democracias latinoamericanas enfrentan un contexto político y socioeconómico crecientemente complejo y desafiante. La llegada de la pandemia en los primeros meses de 2020 se convirtió en una prueba de resiliencia para las democracias de la región. Sin embargo, a la fecha, si bien la pandemia tuvo efectos negativos sobre la calidad de la democracia, estas no sufrieron los graves niveles de deterioro. Pero esta afirmación debe ser matizada. Primero, pese a la resiliencia, casi la mitad de las democracias han experimentado un proceso de erosión en sus componentes básicos: Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala y Uruguay. Y segundo, cabe precisar que nuestro Informe (El estado de la democracia en las Américas 2021: democracia en tiempos de crisis”. IDEA Internacional), es un capítulo del Informe Global sobre el estado de la democracia de IDEA Internacional elaborado con datos actualizados a fines de diciembre de 2020.\nFinalizamos la redacción del Informe en agosto de 2021, y en este corto periodo de ocho meses (diciembre 2020 y agosto 2021), en varios países de la región se produjeron hechos que, en la mayoría de los casos, ahondaron el deterioro democrático, destacando entre ellos el acelerado proceso de deriva autoritaria que padece actualmente El Salvador en manos del presidente Nayib Bukele y la represión del régimen cubano para ahogar las protestas pacíficas del mes de julio. Y, desde que finalizamos la redacción a la fecha, tuvieron lugar nuevos hechos que confirman la tendencia de erosión y deterioro democrático, entre ellos, la farsa electoral que tuvo lugar el pasado 7 de noviembre, en Nicaragua, orquestada por la dictadura familiar de Daniel Ortega y Rosario Murillo.\nPero también en estos últimos meses hemos visto algunos desarrollos positivos, como por ejemplo el inicio de los trabajos de la Convención Constitucional en Chile –encargada de redactar una nueva constitución-, las exitosas elecciones hondureña (el pasado 28 de noviembre) y chilena (21 de noviembre y 19 de diciembre) y la puesta en marcha de una alianza en favor de la democracia conformada por Panamá, Costa Rica y la República Dominicana.\n¿En qué países considera que las democracias están más debilitadas y cómo se puede cambiar esta situación?\nLa democracia en América Latina vive “tiempos nublados” desde hace varios años. Un balance de la evolución del estado de las democracias en la región con un horizonte temporal más amplio, muestra que durante los últimos 15 años la región perdió 4 democracias; 5 si incluimos a El Salvador (por la deriva autoritaria que viene atravesando) y 6 si incluimos a Guatemala (que sufre un persistente deterioro democrático). Cuatro de ellas descendieron a la categoría de regímenes híbridos (Haití –que hoy atraviesa una gravísima situación cercana a la de un Estado fallido-; Honduras –hay que ver cómo evoluciona a partir del año que viene con la nueva presidencia de Xiomara Castro-; El Salvador y Honduras) mientras las otras dos (Venezuela y Nicaragua) degeneraron en regímenes autoritarios y se unieron a Cuba. Observamos, asimismo, con preocupación cómo los regímenes autoritarios y los regímenes híbridos se han afianzado, enfrentando niveles bajos o medios de resistencia (pero a todas luces insuficientes para impedir su deriva autoritaria) combinados con altos niveles de impunidad.\nDentro de este complejo y desafiante cuadro regional, según nuestro Informe, las democracias que muestran un mayor signo de debilitamiento son las siguientes:\nEl Salvador que era considerada una democracia de desempeño medio descendió en 2020 a una de desempeño bajo y en 2021 se convirtió en un régimen híbrido. Los principales indicadores que muestran un declive importante son: libertades civiles, ausencia de corrupción, independencia judicial y aplicación predecible de la ley.\nLa democracia de Brasil registra el número más alto de subatributos que han experimentado declives en 2020, y desde 2016 viene atravesando un proceso de retroceso democrático como consecuencia, en particular, de los declives experimentados por el atributo de control de Gobierno y el subatributo de libertades civiles. Este retroceso democrático es único en la región tanto por su duración como por su punto de partida.\nTambién cabe mencionar los casos de Guatemala, Bolivia y Colombia. Guatemala registra un importante declive del indicador de parlamento eficaz y de independencia judicial. Bolivia perdió su condición de democracia debido a las fallidas elecciones de 2019; estatus que recuperó gracias a las elecciones de 2020.\nColombia, por su parte, es clasificada en nuestro Índice como una democracia de desempeño medio que ha sufrido un proceso de erosión en varios subatributos: aplicación predecible de la ley; libertades civiles e integridad de los medios de comunicación. Es una de las democracias que junto a Chile (en América del Sur), tiene uno de los niveles más bajo de participación electoral. Asimismo, es uno de los países de la región que ha tenido el mayor número de olas de protestas sociales durante el periodo 2019-2021 (tres en total).\n¿Es correcto decir que hay Gobiernos que pese a que son elegidos democráticamente terminan por debilitar la democracia en sus países?\nCorrecto. Según la Carta Democrática Interamericana (artículo 3), para que un Gobierno sea considerado democrático debe gozar tanto de la legitimidad de origen (llegar al poder por vía de elecciones libres y transparentes) como de la legitimidad de ejercicio (es decir ejercer el poder con pleno respeto a los principios democráticos, la división de poderes, el estado de derecho y plenas garantías a la vigencia de los derechos humanos). El problema que enfrentamos actualmente en algunos países de la región es un nuevo tipo de autoritarismo, que si bien llega al poder vía elecciones más o menos libres, luego, desde el poder, socava a la democracia. Esta es la nueva manera en que mueren las democracias, no vía golpes de estado como en el pasado sino de manera gradual y progresiva y desde dentro de la propia democracia. Los regímenes autoritarios han venido ganando sofisticación, actuando con altos niveles de impunidad y apoyándose entre ellos.\n¿Cómo pueden los ciudadanos diferenciar entre un líder y un candidato potencialmente autoritario?\nEl canario en la mina (metáfora) para detectar a un líder autoritario, más allá de que haya sido elegido democráticamente, hay que poner atención básicamente a cuatro elementos. El primero es observar cuál es el rechazo o aceptación del presidente a las reglas del juego democrático, si las respeta o si trata de violarlas. Lo segundo es ver cómo se relaciona con los partidos políticos de oposición, si les niega legitimidad o si trata de descalificarlos o no los reconoce como opositores legítimos. Lo tercero guarda relación con la actitud y comportamiento del mandatario, si es marcadamente intolerante, si fomenta la violencia en sus discursos. Y el cuarto elemento es determinar cuál es su predisposición a irrespetar los derechos humanos y las libertades civiles, incluido el tema del respeto al pleno ejercicio de la libertad de expresión. Cuando uno detecta que un líder comienza a comportarse de esta manera ahí tenemos una primera señal de peligro, un foco rojo, de que ese país comience a sufrir un gradual deterioro de su democracia y un creciente aumento del autoritarismo.\n¿Cuáles son los países de la región con las democracias más consolidadas y cómo lo han conseguido?\nSegún nuestro Informe, en la región latinoamericana existe solo un país con una democracia de alto desempeño: Uruguay. Otras dos democracias suelen recibir muy buenas evaluaciones tanto de parte de nuestro Índice como de otras mediciones (Unidad de Inteligencia de The Economist, V-DEM y Freedom House): Costa Rica y Uruguay.\nPor su parte, nuestro Informe 2021 destaca que Ecuador y República Dominicana son dos países que sobresalen por haber registrado importantes avances de algunos de sus indicadores entre 2015 y 2020, especialmente en lo que respecta a las libertades civiles y la independencia judicial. Ambos países demuestran que la resiliencia democrática no solo es útil para proteger a la democracia sino que además permite mejorar su desempeño. Para ello el papel de los liderazgos y su compromiso con actuar dentro de las reglas y principios democráticos es clave. Otro factor importante reside en la calidad de las instituciones y en la cultura política de la ciudadanía.\n¿Los avances alcanzados en democracia podrían verse afectados por la crisis económica que azota a la región y al mundo agravada por la pandemia de COVID-19?\nCoincido. Las crisis económicas suelen llevarse mal con la democracia. Este es un elemento que merece una atención prioritaria. Antes de la llegada de la pandemia la región atravesaba una situación muy crítica: crecimiento económico anémico, malestar social. La pandemia produjo un devastador impacto en la economía, aumentó la pobreza, la desigualdad y la informalidad, destruyó millones de empleos, y produjo un grave retroceso en materia de desarrollo humano. Las proyecciones económicas para 2022 no son optimistas, ya que indican que pese al rebote económico que tuvo lugar en 2021, la región retornará a las bajas tasas de crecimiento económico antes de la llegada de la pandemia, que generaron descontento entre la ciudadanía. De cara a este complejo panorama regional, los Gobiernos, las élites y la ciudadanía deben aunar esfuerzos para reducir los altos niveles de polarización, fortalecer los espacios y mecanismos de diálogo y construcción de acuerdos, renegociar los contratos sociales para atender la dimensión social de la democracia, mejorar la inclusión y la resiliencia y garantizar la gobernanza. Si no se logra reducir la desconfianza que actualmente existe entre ciudadanos y partidos políticos tradicionales, y si la democracia no logra dar resultados concretos a los problemas reales de la gente (incluidas las demandas de los jóvenes), entonces las amenazas de más populismo, sentimiento antiélite y nativismo xenofóbico cobrarán mayor fuerza y podrían poner en jaque a varias de las democracias latinoamericanas.\n¿En qué ámbitos la democracia latinoamericana ha demostrado mayor nivel de resiliencia?\nSi bien los datos de nuestro Informe dejan en claro que la mayoría de las democracias latinoamericanas muestran una combinación de resiliencia y de deterioro, evidencian, asimismo, que las democracias han desplegado una considerable capacidad de adaptación, innovación y resistencia de varios de sus atributos, especialmente en el ámbito electoral. Todos los procesos electorales programados en 2020 y 2021 se celebraron con niveles adecuados de integridad electoral (salvo unas pocas excepciones entre ellas las generales de Nicaragua y las regionales venezolanas) en las fechas originalmente previstas o bien en las nuevas fechas como consecuencia de su recalendarización legal. El Informe da cuenta, eso sí, de una tendencia muy grave y preocupante: el nivel creciente de ataques a los organismos electorales en varios países de la región (México, Brasil, Perú, entre los principales) llevados a cabo desde el Gobierno (México y Brasil) o de parte de partidos de oposición (Perú) sin que exista ninguna razón para ello.\n¿Qué hacer para fortalecer la democracia y mejorar los niveles de protección de la misma?\nEl Informe de IDEA Internacional propone 10 líneas principales de acción y 22 propuestas concretas dirigidas a dar respuesta directa a las principales debilidades y amenazas identificadas en nuestro diagnóstico, con el objetivo de fortalecer la integridad de los procesos electorales y la calidad de la democracia. Los invito a leerlo.\nResumiendo: en tiempos de pandemia, creciente autocratización y democracias bajo asedio, pero también de aceleración tecnológica, globalización y capitalismo bajo revisión, y cambio climático, el desafío es doble: proteger a la democracia tanto en el plano interno como regional y, al mismo tiempo, repensarla.\nLa democracia del siglo XXI exige numerosas reformas político-institucionales destinadas a su modernización y puesta al día, pero hay que ir más allá de las reformas electorales y políticas. Es imperativo llevar a cabo “una profunda revisión de nuestras concepciones de la democracia y nuestras prácticas de gobierno” para actualizarlas y dotarlas de nuevas herramientas que permitan gobernar en democracia y para la democracia las sociedades del siglo XXI. (I)\nAgenda para avanzar hacia una democracia de nueva generación\nEn mi opinión, frente a las graves amenazas y desafíos que enfrentan las democracias en nuestra región hay que poner en marcha, con urgencia, una agenda que permita avanzar hacia una democracia de nueva generación, más inclusiva y resiliente, que esté asentada en los siguientes siete puntos:\nEvitar que el malestar en la democracia se convierta en malestar con la democracia; recuperar la centralidad de la política; restablecer la confianza de la ciudadanía en las élites políticas y abrir nuevos canales de participación ciudadana, sobre todo a los jóvenes y a las mujeres.\nModernizar, actualizar y relegitimar las instituciones democráticas, en especial los partidos políticos y el papel central de los Parlamentos.\nGarantizar la legitimidad de origen –con elecciones con integridad- y la de ejercicio –con división de poderes- cumpliendo con los principios de la Carta Democrática Interamericana.\nFortalecer el estado de derecho para luchar con eficacia en contra de la corrupción y la inseguridad ciudadana y poner fin a la impunidad\nRestablecer el consenso regional en defensa de la democracia y actualizar los mecanismos regionales para su promoción y defensa.\nAtender la dimensión social de la democracia, renegociar los contratos sociales y reducir los altos niveles de desigualdad. Para ello es preciso repensar cómo la democracia puede brindar respuestas tanto a los viejos como a los nuevos desafíos que enfrenta la región, con el fin de evitar que las reservas democráticas se agoten.\nFortalecer la gobernanza y la capacidad de la democracia de dar resultado, apoyada en un Estado moderno, eficaz, transparente con capacidad de ofrecer servicios públicos de calidad.


Jueves, 05 Septiembre 2019 17:35\nUn total de 1.210 personas han visitado la sede de la Fundación Tres Culturas del Mediterráneo desde enero hasta junio de 2019, ambos inclusive, dentro del programa de visitas guiadas que desarrolla esta institución y que ha experimentado un notable crecimiento con respecto al mismo periodo del año pasado (en el que se registraron 705 personas).\nEste incremento se debe, por un lado, al incuestionable valor patrimonial de este edificio, concebido como Pabellón de Marruecos para la Exposición Universal de 1992 y en la actualidad Pabellón Hassan II, uno de los inmuebles más atractivos de aquella muestra que ha mantenido buena parte del esplendor de entonces y un buen estado de conservación. Por otro lado, este aumento de público se explica por la propia evolución del programa de visitas guiadas, que la Fundación ha ido modificando en función de las necesidades que detectaba entre los asistentes. Así, a las visitas gratuitas que se ofrecen cada semana (habitualmente los martes a partir de las 11.00 horas, en español y por inscripción a través de la página web) se han sumado otro tipo de visitas a la carta (previo pago en español, francés o inglés, con posibilidad de elegir fecha y hora de lunes a viernes). Además, se ha ampliado la oferta para centros educativos, con una importante irrupción de grupos de alumnos extranjeros que se desplazan a Andalucía en viajes de estudios y realizan una escala en la sede de Tres Culturas, donde se suelen preparar algunas actividades adicionales para ellos como charlas, talleres o incluso proyecciones cinematográficas. Del mismo modo, se ofertan visitas gratuitas para colectivos especiales, como refugiados y migrantes atendidos por diferentes ONGs y centros de acogida, que también han pasado por la Fundación durante este semestre. En resumen, de las personas contabilizadas en dicho periodo, 405 han realizado la visita guiada gratuita, 255 ha correspondido a grupos previo pago, 200 a público procedente de centros educativos, otros 200 a visitantes extranjeros y 150 a colectivos en situación de vulnerabilidad.\nTrocito de Marruecos en Cartuja\nEl Pabellón Hassan II, edificio que alberga la Fundación Tres Culturas, es una auténtica joya de la artesanía marroquí, un inmueble diseñado por el arquitecto francés Michel Pinseau (autor de la Mezquita de Casablanca) para la Expo'92 en el que trabajaron numerosos artesanos llegados desde el país vecino. Ellos fueron los artífices de lo que hoy está considerado como un catálogo de la mejor artesanía marroquí: yeserías, trabajos de madera tallada, mosaicos y hasta un recubrimiento típico denominado tadelakt. Todo realizado a mano con una minuciosidad y un preciosismo (hasta los pomos de las puertas tienen forma de estrella de ocho puntas) que sigue cautivando a cuantos se acercan a este lugar, como también sucede con su espectacular cúpula, que tiene la peculiaridad de poder desplazarse para dejar al descubierto el patio central del edificio. Durante el presente mes de agosto (en el que esta institución cierra las primeras semanas) se paraliza el programa de visitas, pero en septiembre regresa la posibilidad de recorrer este impresionante edificio y rememorar una de las páginas más significativas de nuestra historia reciente: la Expo'92 de Sevilla y el legado que permanece vivo en la Fundación Tres Culturas del Mediterráneo.


Blog LR Power Team\nArtículos relacionados con los éxitos, cualificaciónes y premios conseguidos por los miembros del equipo LR Power Team.\nNuevos Jefes de Organización: Martha Rosales y Luis Aburto\nA principios de este año llegasteis a calificar como Jefes de equipo Junior ¡y en poco tiempo habéis conseguido ser Jefes de Organización! ¿Os ha costado mucho llegar hasta aquí?\nCalificar como Jefes de Equipo Junior fue un camino relativamente sencillo pero hemos tenido que trabajar duro para llegar a ser Jefes de Organización.\nEn los últimos 6 meses el recorrido no ha sido fácil pero nuestra fuerza y capacidad para superar las adversidades nos ha hecho seguir adelante. También la constancia y el apoyo que ofrecemos a nuestro equipo han sido indispensables para continuar. Nuestro objetivo es siempre seguir adelante y vencer los obstáculos. ¡Ahora nos sentimos muy satisfechos por haber calificado como Jefes de Organización!\n¿Cómo son las Academias de líderes de la empresa LR en Alemania?\nEn este articulo os traemos la entrevista con las líderes del equipo LR Power Team: Martha Rosales, Loida Nuemi Armas y Manelyn Parabas, que han participado en la Academia de Jefes de Equipo Junior en Alemania. Durante la Academia han podido visitar la fábrica y el almacén y ver la producción de los productos de LR. También han recibido formaciones intensivas por parte del Director General de Ventas, Thomas Heursen y por parte de varios líderes internacionales como el Jefe de Organización Platino Miroslav Kacirek de la Republica Chceca o el Presidente Genrhik Erdmann de Russia.\nLoida Nuemi Armas Sanchéz : Jefa de Equipo Junior LR Power Team\nEntrevista con la nueva Jefa de equipo Junior de LR Power Team.\nFuiste una de las asistentes al evento que realizamos el 10 de mayo de lanzamiento del nuevo Mind Master Fórmula Red ¿Que te pareció el evento? Te gustó el nuevo Mind Master?\nMe necantó el evento, todas las presentaciones que se realizaron fueron realmente espectaculares. Sobre todo, me llamó mucho la atención el patrocinio que damos a dos deportistas de élite, eso da fe que el producto es bueno y hará que las personas tengan más credibilidad acerca de nuestros productos. ¡Y qué decir del nuevo Mind Master Red! Es sencillamente deliciosos, ¡me encantó su exquisito sabor a uvas rojas!


Antioquia | PUBLICADO EL 04 enero 2021\nLos frecuentes deslizamientos y el mal estado de la vía, que es de una sola calzada, ocasionan constantes traumas a la movilidad en el tramo El Santuario - Caño Alegre. FOTO julio César herrera\nInvías, con un contrato de $150.000 millones, espera ayudar a reactivar la economía y generar empleos.\nLas penurias para los usuarios de los tramos viales El Santuario - Caño Alegre, Don Matías - Caucasia y Medellín - La Pintada, que han sido dolores de cabeza para Antioquia por temas de accidentalidad y derrumbes, tendrían un alivio a corto y mediano plazo gracias a que del Gobierno Nacional llegaron recursos para intervenirlos.\nA través del Instituto Nacional de Vías (Invías) y el Ministerio de Transporte se adjudicó un contrato por $150.000 millones destinado a mejorar los tres trayectos y operarlos para garantizar una movilidad segura.\nLa inversión es calificada de histórica por el director general de Invías, Juan Esteban Gil, quien expresó que bajo la modalidad en la cual se ejecutará este contrato, Antioquia es un departamento pionero en el país. La inversión proviene del programa Compromiso Colombia y su estrategia Gestión Vial Integral.\n“Estos proyectos se ajustan a las directrices del presidente Iván Duque de reactivar la economía mediante obras de infraestructura que beneficien a transportadores y comunidades”, expresó la ministra de Transporte, Ángela María Orozco Gómez.\nLas obras a ejecutar incluyen pavimentación, rehabilitación, señalización y mantenimiento de los trayectos. “Este contrato y las obras dan bienestar y seguridad a los usuarios al brindarles servicios de apoyo en caso de presentarse alguna eventualidad en el recorrido, y así salvamos vidas en la vía”, añadió la ministra Orozco Gómez.\nLa selección de los tramos a intervenir ha sido bien valorada por los transportadores, pues sin duda son los que mayores dificultades generan en la movilidad hacia otras regiones y departamentos.\nAsí lo dejó sentir el director ejecutivo de Utrans (Unión de Transportadores), Samir Echeverri, quien asistió a la socialización de los proyectos por parte de Invías y expresó que su gremio está agradecidos con las intervenciones.\n“El corredor Medellín – Costa Norte (en el que se encuentra el tramo Don Matías - Tarazá) para nosotros y todo el gremio transportador intermunicipal es importante. Esperamos que se siga trabajando de la misma manera con los demás sectores donde se encuentran dificultades”, dijo.\nLa Gestión Vial Integral, afirma el director de Invías, es una nueva modalidad de operación de las carreteras, cuya contratación incluye la prestación de servicios de ambulancia, grúa y carro taller para atender las emergencias cuando se presenten.\n“Esta es una de las inversiones más grandes hechas para recuperar el pavimento en las carreteras”, insistió Gil al señalar que a la vez el contrato es una apuesta por la reactivación de la economía, para generar empleos e impulsar la productividad del país. (Ver: Para saber más)\nAnterior a este contrato, Invías había culminado recientemente otro por $40.700 millones con el que se atendieron 368 kilómetros de carreteras en Antioquia.\nLos principales veedores que tendrá la ejecución de estas obras serán los propios transportadores, que no solo han sufrido las afectaciones por el mal estado de las vías sino también por las restricciones de la pandemia, que les mermó los viajes en la cuarentena y les mantiene restricciones en los cupos de los buses.\nAsí lo expuso Anderson Quiceno, director ejecutivo de la ATC (Asociación de Transportadores de Carga) y del Grupo Empresarial de Transportadores Intermunicipales de Antioquia, quien indicó que espera básicamente dos cosas: “que los contratos se ejecuten dentro de los tiempos acordados y que la infraestructura no sufra las consecuencias de los efectos del clima, como ha pasado últimamente en varias vías del departamento”.\nAdvirtió que esperan también que las obras sirvan para controlar los taludes, deslizamientos y temas geológicos y geotécnicos de los trayectos.\n“Nosotros somos veedores en el sentido de que esperamos que las obras se desarrollen de la forma técnica como están establecidas y que la ejecución sea de las más efectivas y provechosas para el transporte de carga y pasajeros, especialmente en Antioquia, que últimamente ha estado embotellado por temas de clima o de orden público en el tramo hacia la Costa Atlántica o de infraestructura por la vía a Buenaventura (La Pintada - La Felisa), que tiene pasos controlados y cierres totales durante el día”.\nSobre los trayectos, recordemos que por ejemplo la autopista Medellín - Bogotá, en la vereda El Silencio, a la altura de Cocorná, estuvo bloqueada parcialmente cinco días a causa de un deslizamiento que ocasionó las muertes de dos personas y lesiones a otras tres, además de haber destruido varias viviendas y obligado a evacuar otras, en hechos ocurridos el sábado 12 de diciembre.\nEl tramo Don Matías - Tarazá también sufrió un bloqueo el día 23 de noviembre al registrarse un deslizamiento de tierra que taponó una discoteca y dejó 7 personas muertas y 12 lesionadas a la altura de Valdivia. El pasado miércoles en la mañana también estuvo cerrada en Valdivia por problemas de orden público.\nEn ambos tramos, los incidentes son repetitivos, pero el contrato de Invías abre perspectivas de esperanza, en este inicio de año nuevo, para las carreteras antioqueñas\nPARA SABER MÁS inversiones con alcance nacional\nAdemás de Antioquia, Invías ejecuta actualmente contratos de Gestión Vial Integral por cerca de $1 billón en los corredores Calarcá – Cajamarca, Ruta del Sol II, Zipaquirá – San Alberto; Honda – Villeta; Buga – Buenaventura y en la malla vial del Valle del Cauca y Cauca, entre otros. Con el programa Compromiso por Colombia en total se desarrollarán 50 proyectos de obra pública que implican una inversión de $11,5 billones para intervenir cerca de 1.700 kilómetros de vías nacionales. Con estas obras se generarán 105.000 empleos directos en todas las regiones del país, aseguró Invías.\n5 Ministerio de Transporte


Aprender agroecología en la Universidad Social de Vallecas – Madrid Alimenta\n«La alimentación es parte de la solución a la insostenibilidad de nuestras ciudades. Si queremos habitar ciudades que den respuesta a los retos de las crisis ecosistémicas y del cambio climático, tendremos que aproximar la producción y la transformación de alimentos a la ciudad, desde los principios de la agroecología». Es lo que plantea la profesora de la UPM, Marian Simón, que coordina el módulo «Agroecología en la Ciudad», que se impartirá el martes 24 de octubre, dentro del Curso Ciudades Verdes de la Universidad Social de Vallecas, que también abarca otros tres módulos sobre Economía Circular, Ecofeminismo y Ciudad, Energía y Cambio Climático.\nEl programa del curso, gratuito y de libre acceso, permite conocer los fundamentos de la agroecología y su potencial en la regeneración de barrios, entender qué es agricultura social y la oportunidad de desarrollar perfiles profesionales ligados al nicho laboral de la alimentación sostenible desde la economía social y solidaria. También es una oportunidad para conocer las tendencias y previsiones en el marco de los programas de huertos del Ayuntamiento de Madrid, así como métodos de trabajo para actuar con/desde colectivos y entidades económicas y sociales, así como para la definición de planes y políticas orientadas a fomentar el tejido productivo de base material y proyectos generadores de empleo ligado a un modelo alimentario más sostenible y justo.\nHuerto de Manoteras, del Programa Municipal de Huertos Urbanos\nCursos de la Universidad Social de Vallecas, USVK\nagricultura social, agroeocología, ASDECOBA, educación ambiental, formación para el empleo, GIAU+S, huertos sociales, IMIDRA, Madrid Agroecológico, Surcos urbanos, Transformando, Universidad Social de Vallecas, USVK


Cómo realizar una entrevista de trabajo – Segunda parte | La certeza de los necios\nPublicado: marzo 4, 2011 de elvenbyte en Uncategorized\nNo voy a explicar cómo se hace un CV porque necesitaría otro artículo completo para ello, ni daré una fórmula magistral, porque tampoco existe. Pero sí hablaré de ciertos aspectos del CV, en relación con la entrevista, que considero de importancia vital.\nLo primero es que cada entrevista requiere su propio CV, esto es que debemos reestructurar nuestro CV cada vez que acudamos a una. Es decir, que en el apartado de experiencia laboral sólo incorporaremos aquellos trabajos íntimamente relacionados con el de la oferta, hablando sobre lo que hemos realizado en ellos.\nPara el resto de trabajos utilizaremos un apartado diferente, discreto, de otra experiencia, donde sólo indicaremos el puesto ocupado, la empresa y el período de tiempo. En muchas ocasiones, este otro apartado incluso puede obviarse, especificando simplemente las empresas en las que hemos trabajado, indicando que no son datos relacionados con el puesto.\nSobra decir que el CV debe ser simple y bien estructurado.\nAl igual que el CV, la carta de presentación tiene que estar específicamente elaborada para la oferta de trabajo en sí. Para ello, debemos haber investigado previamente a la empresa, algo que además nos puede ayudar durante la fase física de la entrevista. Con esto quiero decir que hay que ver la página web, cómo está hecha, qué productos desarrolla, o qué servicios oferta, quiénes son sus clientes, etc.\nTodo esto nos ayudará a especificar en la carta porqué somos valiosos para la empresa, de qué forma podemos ser un buen recurso para la misma.\nLa carta no debe ser muy larga, y debe contener la siguiente información: cómo nos hemos enterado de la oferta, por qué creemos que podríamos ser un buen activo y por qué nos interesa trabajar con ellos. También tenemos que aprovechar para solicitar la entrevista. Así, el texto de una carta de ejemplo podría ser el siguiente:\nEstimado Responsable de RRHH (aquí sería interesante conocer el nombre de la persona):\nHabiendo encontrado su oferta en Infojobs, para el puesto de «Desarrollador Java», me he tomado la libertad de enviarle esta carta de presentación y acompañarla de un CV en formato más simple y legible que el propio de Infojobs.\nAprovecho para comentarle que he trabajado para varias empresas en el entorno java, ayudado tanto por la plataforma Eclipse, como con Netbeans. Es por eso que sería un placer para mi poder poner a su disposición mis conocimientos y mi experiencia a una empresa de gran calibre tecnológico, como lo es INTERNATIONAL SYSTEMS.\nLes agradecería mucho que tuvieran a bien concederme una entrevista para poder ampliarles la información que les incluyo en mi CV.\nSin más, y esperando noticias suyas en breve, se despide atentamente:\nPara terminar este punto, baste decir que la carta debe ser breve, concisa y clara. No debe contener paja, ni dar más información de la estrictamente necesaria.\nEs innecesario decir algo que todo el mundo sabe, y es que es contraproducente optar para una oferta de trabajo que no podemos desarrollar. Lo más probable, a menos que seamos unos fenómenos -y nadie es Superman-, es que nos despidan en cuanto se den cuenta, y eso es mucho peor que no conseguir el trabajo. Se nos puede expedientar, e incluso denunciar por intento de fraude laboral. Son situaciones que debemos evitar a toda costa, por el bien de nuestro futuro.\nDe la misma manera, hay que ir a la entrevista con los deberes hechos. Tenemos que repasar con antelación aquello que constituye nuestra experiencia, y que está íntimamente relacionado con el puesto de trabajo al que optamos. El sentido de esto es que podrían someternos a una prueba, teórica o práctica, para verificar nuestros conocimientos.\nLa competencia en nuestros tiempos, como he dicho anteriormente, es feroz, y esa prueba podría ser determinante para conseguir el puesto; sobretodo si se trata de una gran empresa, donde poco importa lo simpáticos que seamos, y cuenta mucho más nuestra productividad.\nEn lo sucesivo incorporaré algunos puntos más que os harán mejorar vuestras entrevistas de trabajo. No os perdáis tampoco la siguiente parte.\nmarzo 7, 2011 a las 6:57 pm\nEl sábado al llegar una de las primeras visitas me recordó si me había pasado algún contratiempo…\nabril 21, 2011 a las 1:50 pm\nLa gata coqueta: Hay palabras que se agradecen, y no sabes cuánto.\ntres años a tu lado abrazando una sonrisa…\n…esperando tu llegada llena de dicha\npara brindar y besarte de esta guisa…\nLo que si es obvio, que sin tu apoyo nunca podría haber conseguido abrazar estos tres años de sueños hechos realidad e impresionantes sorpresas, cuando las cosas no eran un vergel de alegría para mi, y gracias a la amabilidad y cordialidad recibida hoy sigo sonriendo a la vida estando en deuda de continuo con todos…\nEl beso de despedida hoy allí te espera…en La gata coqueta..\nenero 1, 2012 a las 9:07 pm\nMil gracias por compartir tus conocimientos. Esta parada te lo agradece enormemente 🙂\npilar: Ojalá te sirva amiga mía.


José Juan Vázquez busca su cuarto título de Liga\nMexico, 2018-05-19 02:19:51 | Javier Juárez\nTorreón.- Bajito sí, pero enorme en coraje, José Juan Vázquez se ilusionó con derribar torres alemanas y suecas, sin embargo Juan Carlos Osorio decidió que él y sus 1.66 cm. no eran suficientes para asumir el reto. Ya sin Mundial el “Gallo” afila sus espolones para ir al infierno mexiquense en busca de un título más.\n“El futbol sigue, mi vida no se detiene, esto que me pasó (no ir a Rusia) no me va a impedir seguir disfrutando del futbol”, dijo el volante lagunero.\nEl Tricolor no requirió sus servicios, pero con los Guerreros luce enorme, el ha estado en todas las batallas: «Estoy contento por lo que estoy viviendo, disfruto el momento”, aseguró sonriente.\nA pesar de que Osorio le dio la espalda mucho tiempo, José Juan mantuvo la esperanza de ir a la justa mundialista. La lista salió, no vio su nombre y todo se esfumó: “Hubo un momento en el que dije “sí me va a llamar”, pero ya después me puse a analizar y no, vi que con él (Juan Carlos) no iba a ser, lo acepté y lo tomé de la mejor manera”, comentó el celayense.\nEl “Gallito” dejó de crearse falsas ilusiones, su futbol le daba para ser uno de los 23 pasajeros en el barco nacional, pero el colombiano se mantuvo firme, su corta estatura era un peligro para el Tricolor: “Reflexioné lo que estaba pasando, él (Osorio) toma sus decisiones, esto sigue”, destacó.\nVázquez acudió a Brasil y sabe lo que es representar a México, él no va a Rusia, pero le deseo “suerte y éxito a todos”.\nVázquez sabe que si no fue a Rusia no fue por futbol, sino por una cuestionada razón genética. El frío de Rusia se fue, pero él está con la sangre caliente para lo que viene: “La verdad estoy contento, ya no pienso en Selección, estoy feliz de estar en otra final y espero sean muchas más”, cerró.\nJosé Juan salió gallo, le gusta pelear y ganar. Vázquez ya ve otro título en la vitrina lagunera, cuarto para él. El volante santista se declaró listo y con los espolones afilados para ir al infierno y volver a tierra santa con el trofeo en sus maletas: “Estoy contento, el trabajo, el esfuerzo y la dedicación me otorgan otra final, le agradezco a Dios la oportunidad que me da”, destacó el “Gallito”.\nJosé sabe que el trofeo ya está bendecido, pero un descuido lo puede alejar de la Comarca: “Tenemos que hacer un gran partido en Toluca, ser inteligentes”, solicitó el volante albiverde.\nEl “Gallo” insistió en no dejar que el diablo los intimide: “Está prohibido confiarse, es lo peor que podemos hacer, tenemos que correr, dejarlo todo en la cancha”, recalcó el antes jugador del León.\nÉl y toda la maquinaria albiverde tienen que ofender a los rojos: “Lo importante es atacar, echarnos atrás no es bueno, lo intentamos dos veces (en el “Volcán” y en el Azteca) y no nos funcionó”, aceptó el celayense.\nJuan recalcó la propuesta ofensiva que deben tener los Guerreros: “Tenemos que hacer goles, ganar, no pensamos en el empate”, pidió.\nVázquez levantó títulos como esmeralda y rojiblanco, pero los colores laguneros ya lo atraparon: “Desde el primer día quedé impresionado con la institución, todos me recibieron bien, me presentaron las instalaciones y a todos mis compañeros, eso me gustó”, destacó José Juan.\nLos Guerreros dan pasos firmes y seguros: “Santos es una institución grande, lo vi desde el primer día”, repitió.\nEl “Gallo” es uno de los favoritos de la gente y él quiere agradecerles se cariño con la sexta estrella: “Me tocó ver el espectáculo de anoche (jueves), las luces encendidas, la gente está metida y siempre nos apoya, para ellos también es todo esto”, cerró.\nACOSTUMBRADO A LAS FINALES\nCon la playera esmerada y rojiblanca José se acostumbró a jugar y ganar finales, como Guerrero ya tiene la primera: “Se me dan, le doy gracias a Dios”, dijo.


50 señales de que puedes ser un emprendedor\nLa guía definitiva para el hreflang\nLos emprendedores son un grupo único de personas. No solo piensan diferente, actúan diferente. Tiene aspectos de su personalidad, hábitos y formas de pensar para llegar a ideas que están al borde entre la locura y la genialidad. Pero, solo porque piensas de forma original y te surgió la idea de cambiar la gasolina de los autos no significa que puedes ser un emprendedor.\nSi alguna vez te has preguntado si pudieras ser un emprendedor, ve la siguiente lista. Tal vez no tienes todas estas habilidades, pero si tienes algunas, es un buen indicador de que puedes llegar a ser un emprendedor.\nVienes de una familia de individuos que simplemente no pueden trabajar para alguien más. Tus padres trabajan para si mismos. Aunque esto no es cierto para todos los emprendedores, muchos tienen una historia familiar con uno o ambos padres trabajando en sus propias empresas.\nOdias el status quo. Eres una persona que siempre está preguntando porque las personas hacen las cosas que hacen. Te esfuerzas por mejorar las cosas y estás dispuesto a tomar acciones para lograrlo.\nTienes confianza en ti mismo. ¿Alguna vez haz conocido a un emprendedor que fuera pesimista? Después de todo, si no tienes confianza ¿Cómo vas a hacer que otros te crean? La mayoría de los emprendedores son muy optimistas sobre todo lo que los rodea.\nEres apasionado. Habrá algunas veces en donde tendrás que dedicar una cantidad de tiempo excesiva y no hacer nada de dinero. Es justamente tu pasión la que hará que continues.\nNo tomas un NO por respuesta. Un emprendedor nunca se rinde. Nunca.\nTienes la habilidad de crear alianzas increíbles de la nada debido a tu habilidad de conectar los puntos. Las personas tienden a acercarse a ti porque eres agradable. Muchas veces esto se debe a tu pasión.\nPasas más tiempo trabajando en tu empresa que con tu pareja.\nTe saliste de la escuela como Bill Gates, Steve Jobs o Mark Zuckerberg.\nEl viaje a tu oficina comienza desde el cuarto.\nNo te gusta trabajar para alguien más.\nTe gusta retar a la autoridad.\nCrees que hay más de una definición para seguridad laboral: Te das cuenta que tu trabajo es seguro mientras tu tengas el control en lugar de depender de un jefe que puede arruinar tu carrera.\nTu guardarropa va acorde con tu empresa.\nTienes una naturaleza competitiva y estás dispuesto a perder. Siempre sabes que lo puedes hacer mejor.\nSabes que hay muchas cosas mejores que el dinero.\nTu idea de unas vacaciones es trabajar todo el día sin interrupciones en lo que realmente quieres y te gusta hacer.\nNo puedes ser empleado, y no hay nada de malo con eso.\nTrabajas más de 60 horas a la semana.\nQuieres tener cierto grado de control en tu propia empresa.\nVes oportunidades todo momento. Por ejemplo, entras a un edificio y te preguntas cuanto vale o sobre las empresas que trabajan ahí.\nLa palabra “pitch” perdió su relación con el baseball.\nSi haces una prueba de personalidad, obtienes resultados como propositivo, controlado y perfeccionista.\nReconoces que los mejores lugares en tu cafetería favorita son los que están cerca de las salidas de corriente.\nEres un pensador lógico con ideas sobre como arreglar problemas y las situaciones en general.\nHablando de resolución de problemas ¿Haz visto si hay una aplicación para eso? Tal vez ya comenzaste a crear un modelo de negocio y la arquitectura de software para ver si es posible.\nEres una persona enfocada a las personas. No tienes ningún problema para comunicarte con ellas.\nRegularmente utilizas citas de Steve Jobs para no romperte.\nCuando eras niño vendiste algo.\nTienes muchos seguidores en tus redes sociales y buscas compartir contenido útil.\nComienzas por tu propia cuenta, no te rindes en un proyecto hasta que este completo.\nSin importar que hagas diariamente, siempre piensas en retornos de inversión.\nTe gusta vestir de forma cómoda.\nEres poco realista. Como inventor o innovador, debes de ser así.\nPiensas afuera de la caja. Si no lo hicieras ¿Qué cambiaría?\nLas reglas no se aplican a ti. No estoy hablando de romper la ley. En lugar de eso, crees en la eficiencia y estirarás las reglas para hacer que todo funcione bien.\nSabes que no puedes hacer todo tu solo. Tienes una idea y la puedes promover, pero sabes que no eres un experto en todas las areas de un negocio.\nEres muy obstinado.\nEres impredecible. Como emprendedor, sabes lo rápido que las cosas pueden cambiar. Siempre estás listo y dispuesto a hacer ajustes.\nTe gusta estar en un grupo, pero no te molesta estar solo.\nEres determinado. Tienes que convertir lo imposible en posible.\nTienes el apoyo de tu familia y amigos. Estas son las personas que te entienden. Y estarán ahí para apoyarte todo el camino.\nEs normal que te duermas en tu escritorio un rato. Después de todo, obtener 8 horas de sueño entre las 10pm y las 6am es anticuado.\nHaz hecho una investigación de mercado. Sabes que tener una idea increíble no significa que será rentable. Pero ya has visto si habrá clientes que quieran comprar.\nTe rodeas de personas de calidad. No personas que te hagan sentir mal.\nEstás un poco loco. Tener la habilidad de crear algo de la nada requiere ese tipo de persona. Recuerda, las personas decían que Albert Einstein estaba loco antes de que probara al teoría de la relatividad.\n¿Alguna vez le has pedido a tu pedido a tu familia, amigos o pareja que te envié una invitación a tu calendario para poder hablar con ellos?\nSabes que tu tiempo vale más que dinero.\nDurante tu último enojo sobre tu empresa o clientes, tu esposa o novio te entendió perfectamente lo que decías.\nIncluso si no tienes todas las anteriores, seguramente las vas a ir desarrollando con el tiempo. Después de todo, ser un emprendedor es un estilo de vida, no un trabajo o hobby.\nPd. Recordemos la frase de Grant Cardone:\nBe DEAF when anyone tries to impose limits on you!\nFor these people that make efforts to limit you and suggest you cannot fulfill your dreams are dangerous people. They have given up on their dreams and seek to convince you to do the same.\nAnd do not be confused by these people when they suggest that they are only trying to help you! Help is not what they offer, for that they really seek to do is have you join the ranks of slaves, the apathetic and the hopeless.\nBen Ramírez dice:\n¡Hola Jorge me encantó tu artículo! Coincido contigo en muchos aspectos. La pasión (al grado de tornarse en obstinación) es un ingrediente absolutamente necesario en un emprendedor. Que decir de estar un poco locos y lo que mencionas de los círculos a los que pertenecemos es algo fundamental. Rodearse de las personas adecuadas es fundamental para el emprendedor verdadero. Creo que otro de los aspectos que no pueden faltar en un emprendedor es la autoformación. Saludos!\n22 agosto, 2016 a las 16:55\nMuchas gracias por tu mensaje. Espero todo vaya bien.


Tres periodistas asesinados deliberadamente en los ataques aéreos israelíes | EBFNoticias | Elblogoferoz.com\nPeriodista-es.- Reporteros Sin Fronteras (RSF) informa de que tres periodistas fueron asesinados, este martes 20 de noviembre en Gaza, durante el séptimo día de la operación israelí «Pilar Defensivo». Los cámaras de la televisión Al-Aqsa TV, Mohamed Al-Kaoumi y Hossam Salameh, murieron a las seis de la tarde, en la calle Nasser, cuando un avión del ejército israelí lanzó deliberadamente un misil contra el vehículo de la televisión Al-Aqsa, claramente identificado con las siglas “I’lam” («medios de comunicación», en árabe).\nA las 23.00 horas, las fuerzas de seguridad israelíes hicieron una declaración en Twiter para los periodistas de la zona, pidiéndoles que se alejen de los activistas de Hamás y de los lugares donde operan: «Hamás es un grupo terrorista y os utiliza como escudos humanos», advierte el ejercito israelí.\nEl portavoz del gobierno israelí, Mark Regev, acusó hace dos días a los profesionales de Al-Aqsa TV, de la BBC y de Al-Jazeera -en una entrevista concedida a esta última- de no ser «periodistas legítimos».\nRSF condena con firmeza estas declaraciones del portavoz del gobierno israelí y los ataques deliberados a los profesionales de la información. La organización recuerda una vez más que el derecho humanitario concede a los periodistas las mismas protecciones que a los civiles, no pudiendo ser considerados objetivos militares.\nEl hecho de que sean considerados medios de propaganda tampoco justifica que se conviertan en objetivos militares. De hecho, la comisión de expertos del Tribunal Penal Internacional para la antigua Yugoslavia señaló en su informe sobre los bombardeos de la OTAN de 1999, que los periodistas y medios de comunicación no eran objetivos legítimos por el mero hecho de «difundir propaganda». «Los ataques contra civiles constituyen crímenes de guerra y violan gravemente la Convención de Ginebra», recuerda Christophe Deloire, secretario general de la organización, quien exige responsabilidades.\nDesde que empezó la última operación militar israelí, denominada «Pilar Defensivo», once periodistas han resultado heridos:\n18 de noviembre, 02:00: Seis en el ataque a la torre de Al-Shawa Wa Hassri, un edifico construido en el barrio de Rimal, en Gaza, donde tienen su sede distintas organizaciones de medios, tanto locales como internacionales.\n18 de noviembre, 07:00: Tres trabajadores de Al-Aqsa, en el bombardeo al edificio Al-Shourouk, también conocido como «el edificio de los periodistas».\n19 de noviembre, después de mediodía: Los cámaras Ahmed Al-Ridi, de Al-Arabiya, y Ahmed Al-Achkar, del canal local Huna Al-Quds TV, en un ataque contra el edificio Al-Shourouk. Según los médicos del Hospital de Shifa, en Gaza, sufrieron lesiones fueron menores y fueron dados de alta a las dos horas.


Elegir SharePoint 2010 estándard versus SharePoint Foundation versus SharePoint Enterprise (I) | Soluciones SharePoint\nElegir SharePoint 2010 estándard versus SharePoint Foundation versus SharePoint Enterprise (I)\nUna de las cuestiones más complicadas en el mundo SharePoint es saber discernir desde un punto de vista de solución final, si un proyecto se puede abordar con SharePoint 2010 estándard o valdría con la SharePoint Foundation (que la tenemos ya "pagada" e incluida con el servidor Windows 2008) o por el contrario, en el extremo, es necesario adquirir a la versión SharePoint 2010 Enterprise.\nSin duda, la lista de funcionalidades por versión de SharePoint es muy fácil de comparar: http://sharepoint.microsoft.com/en-us/buy/pages/editions-comparison.aspx\nSin embargo, aunque los buenos consultores sabrán diferenciar qué y cómo se debe abordar una determinada solución, es decir, con qué versión es necesario construir un proyecto basado en SharePoint; para el cliente no termina de quedar claro cuál es la diferencia de pagar unas licencias adicionales de SharePoint estándard o enterprise o quedarse con la Foundation.\nA todos nos cuesta explicarlo.\nA mi me gusta contarlo diciendo: con SharePoint Foundation tienes los elementos funcionales y la tecnología para construir casi cualquier solución basada en la gestión documental y del conocimiento, de comunicación, de colaboración (y de procesos si incluyes NINTEX Workflow), como pueden ser: comités o grupos de trabajo, gestiones de calidad, de proyectos, departamentales, sitios de cliente, soportes a digitalización, mini-CRM, directorio o agenda de la empresa, y un largísimo etc.\nCuando quieres que todas esas soluciones queden integradas en una intranet o portal del empleado con un puntito más de potencia funcional, de manera que las búsquedas sean avanzadas y globales, los elementos de información sean transversales y permeables a todo el portal, el branding sea mucho más flexible y potente, el contexto de usuarios con mucho más juego social e integrado organizacionalmente, entonces, mejor invertir en licencias SharePoint estándad o enterprise.\nLa siguiente figura trata de explicar un poco las diferencias entre SharePoint 2010 estándard y SharePoint Foundation 2010 a grosso modo:\nDesde una perspectiva mucho más pegada al analista/consultor que tiene que diseñar una solución sobre SharePoint algunos argumentos se expresarían así:\nConsultas de contenido: SharePoint Foundation no tiene consultas de contenido. Actualmente, implementamos las home page, páginas departamentales, autoservicio del empleado con un gran número de consultas de contenido. Prescindir de ésta funcionalidad significa tener que encontrar una alternativa. Dicha alternativa son los XSLX view que cuestan mucho más de maquetar y dejar con un aspecto como el que dejamos las content query. Esto se traduce en más esfuerzos.\nComunicación entre sitios: Otra limitación es que en SharePoint Foundation no se puede leer o interactuar con una lista que no esté bajo el mismo sitio que nos encontramos. Esto limita claramente la capacidad de poder hacer un correcto estudio de la arquitectura de la información puesto que al final dicha arquitectura vendrá dictada por esta limitación y las listas acabarán estando baja cada sitio dónde se necesiten. Además si se necesita que una lista o biblioteca tenga una vista en un sitio diferente no será posible hacerlo OOTB sino que habrá que irse a desarrollar un webpart a medida y atacar al modelo de objetos de SharePoint.\nPor último, esta limitación también afecta al buscador ya que sólo tendrá capacidad de búsqueda dentro del sitio dónde se busca y no en toda la colección de sitios.\nDiseños: A parte de la limitación de la content Query las master page diseñadas no se heredan de forma atuomática por lo que limita la extensibildiad de la plataforma y obliga a intervenir para forzar la herencia de la master y los estilos cada vez que se crea un sitio nuevo.\nLa diferencia entre la versión SharePoint 2010 estándard y la enterprise es un poco más explícita desde el punto de vista de soluciones de negocio, y el salto está mucho más claro.\nLa versión SharePoint 2010 enterprise es necesaria si contestas positivamente a alguna de estas preguntas: ¿necesitas formularios avanzados e inteligentes? es decir ¿necesitas InfoPath?\n¿vas a utilizar las capacidades de presentación o procesamiento de Inteligencia de Negocio? ¿vas a automatizar y distribuir el acceso a soluciones basadas en Excel o Visio o Access? ¿necesitas políticas avanzadas de gestión documental?\nEtiquetas: NINTEX , SharePoint 2010 , versiones\nAnónimo 23 de mayo de 2012, 19:54\nMuy buena la orientación.\nUna duda, hay alguna limitación por versión o edición, para la publicación de los portales a Internet?\nAdmin 24 de mayo de 2012, 22:06\nPara la publicación en Internet tenemos la modalidad FIS (For Internet Sites). En la actual edición SharePoint 2010 tiene dos variantes o versiones: la standar, con la que se puede hacer casi todo lo que necesitamos como CMS en un potente portal WEB, y ocasionalmente la versión Enterprise, que hasta donde la experiencia me dice, te va a ser útil si quieres utilizar InfoPath como herramienta de productividad para publicar formularios en tu portal e introducir las solicitudes que llegan por ellos como procesos de back-office. La diferencia de coste (importante) pocas veces recomienda (en mi opinión) la SharePoint 2010 FIS enterprise.\nPor cierto, con la SharePoint Foundation y una licencia de External Connector para el Windows 2008 de base puedes publicarlo a la web con infinitos usuarios, pero desde luego no va a ser una buena herramienta de publicación de contenidos web o CMS (más bien te valdrá como extranet de clientes/partners/proveedores/...)\nAnónimo 25 de julio de 2012, 4:24\nUna pregunta concreta. La unica forma de publicar bases de datos de Acces es con la version Enterprise de Sharepoint?\nAdmin 9 de agosto de 2012, 11:35\nQue yo sepa, así es.\nAnónimo 24 de octubre de 2012, 22:13\nUnknown 10 de enero de 2014, 17:37\nhola sabes si SharePoint Enterprise funciona para varias empresas?\nAdmin 18 de enero de 2014, 10:12\nHola Alberto, no estoy seguro de entender tu pregunta, así que disparo varias respuestas: por un lado, si te refieres a si una licencia SP2010 ENT utilizada para un servidor For Internet Sites (SharePoint 2010 FIS) puede albergar y publicar varios dominios, la respuesta es sí.\nDesde la perspectiva de licenciamiento, la empresa que alberga el Active Directory donde se conecta el SP2010 es la responsable licenciataria. Si se trata de un grupo de empresas que comparten el AD, podrán acceder todos los usuarios que tengan licencia SP2010 CAL Ent, sean de la empresa que sean.\nEn hora buena amigo, tu articulo me refresco muchísimo la memoria...Mil y un gracias =)..\nAhora quisiera una ayuda, estoy actualmente emprendiendo un proyecto de una página web para mi empresa donde también estoy comenzando a trabajar, soy programador nuevo y no poseo mucho conocimiento en si de el sharepoint como tal..!!\nEsta empresa quiere trabajarvcon clientes y proveedores desde un portal web basados ya antes dicho en una pagina web e Internet..\nMi pregunta seria ¿Cual producto me recomendarías para dar inicio a este proyecto, producto que a medida que yo en mi proceso de creación lo valla estudiando, también me de seguridad de que tendré como resultado una buena pagina web para mi empresa?\nEstaría agradecido por tu respuesta hermano y luego ya serian mil y 2 gracias para ti.. =)\nAdmin 3 de junio de 2014, 23:31\nOscar Melo 6 de abril de 2015, 17:29\nGracias por la info. Para usar Reporting Services se necesita una licencia en particular?


Yeso térmico para la capa térmica - Búsquedas - 2022\nlos yeso termo es diferente al clásico yeso construcción. Un yeso común se fabrica a partir de una parte de material inerte, como la arena, cuya función es dar masa y consistencia al propio yeso, y de un segundo material llamado aglutinante, como el cemento. La carpeta realiza un "pegamento " manteniendo juntos los componentes inertes.\nEn yeso térmico, los clásicos inertes son reemplazados total o parcialmente con materiales aisladores talla pequeña. Al sustituir los áridos por materiales aislantes, el yeso obtenido ofrecerá un excelente comportamiento térmico. La calidad de un yeso termo depende tanto del tipo de aislamiento elegido como de su cantidad: la reposición de los áridos puede ser parcial o total, con la reposición total, obviamente, el rendimiento térmico del yeso termo resultan ser más eficientes. Por sus características, el yeso termo es la solución más sencilla de aplicar en la batalla contra los puentes térmicos.\nTermo-yeso para aislar la casa, el abrigo térmico\nPara aislar la casa se puede utilizar el abrigo térmico. Desde un punto de vista operativo, el sistema de aislamiento térmico se puede lograr mediante la aplicación de placas aislantes (que aún deben ser enlucido y revestido), o mediante el uso de un buen yeso termo: en este caso simplemente procederemos enyesando la pared con espesores adecuados de yesos térmicos, llamados precisamente, termo-yeso. Para mejorar la estética del revestimiento en yeso termo, esto luego se cubrirá con un yeso de acabado.\nA yeso termo ofrece una gran cantidad de beneficios. En primer lugar, partimos de la facilidad de aplicación: el método de aplicación del yeso termo está húmedo y permite una perfecta adherencia a la pared. La capa aislante (yeso termo), adhiriéndose a la pared de forma óptima, evitará la formación de "bolsillos de aire"Interpuesto entre la pared de la casa a aislar y la capa de materiales aislantes (yeso termo).\nLas bolsas de aire pueden socavar la eficiencia energética de un edificio y pueden aumentar el riesgo de formación de moho y condensación. El aislamiento térmico mediante la aplicación de yeso térmico, debido a su excelente adherencia, por lo tanto, está exento del riesgo de condensaciones muy peligrosas y de numerosos otros riesgos que podrían minar el grado de aislamiento de la capa térmica.\nOtra ventaja relacionada con la aplicación húmeda de yeso termo radica en la eliminación de las irregularidades del fondo sobre el que se aplica el aislamiento, problema que no se resuelve cuando la capa térmica viene dada por placas aislantes. Esta característica hace que yeso termo también ventajoso desde un punto de vista económico.\nEntre los varios termo-yeso presente en el mercado destacamos Naturcap, a yeso termo capaz de garantizar aislamiento acústico y térmico. Este tipo de yeso térmico Se puede utilizar tanto para la construcción de una capa térmica exterior como para el aislamiento desde el interior.\nVideo: Los Mejores AISLANTES TÉRMICOS para Techos de Chapa. Cómo Aislar Techo de Lámina del CALOR (Mayo 2022).\nCopyright 2022 \_ Yeso térmico para la capa térmica...


Mensaje de Navidad de Mons. Horacio Valenzuela\nParte del texto del Obispo de Talca destaca que el año del bicentenario tuvo contrastes: “Hemos sido capaces de sorprender al mundo rescatando de debajo de una montaña a 33 hombres condenados a muerte. Sin embargo, cuando aún estaba fresca la alegría de esa victoria, no pudimos evitar que murieran quemados 81 hijos de nuestra patria”.\nEn su mensaje de Navidad, Monseñor Horacio Valenzuela Abarca explica que “Navidad es la Gloria de Dios que florece en el desierto”, y agrega que “la alegría del mundo, que es Cristo, ha nacido donde las cosas son pocas y las personas son mucho”, ya que el Señor nació en medio de la pobreza y la humildad.\nEste año ha sido difícil para el país y para la Región del Maule, ha sido un año de grandes paradojas, tantas familias agredidas por el terremoto, el mar y el fuego…pero también hubo instantes de inmensa alegría como el rescate de los 33 mineros.\nEl Pastor expresa sus profundos deseos de que estos acontecimientos nos ayuden a ser más conscientes de los problemas que afligen a la sociedad, al prójimo, que nos mueva a actuar solidariamente, aunque también destaca la bondad de las personas que, anónimamente ayudaron con su aporte sencillo y humilde, colaboraron con su granito de arena y con gran amor.\nEn su mensaje, el Obispo hace una invitación a pedirle al Señor que nos dé más fe y a que lo busquemos. También se refiere a las condiciones del país, recuerda a los mineros y a los internos que murieron en la Cárcel de San Miguel, pide por los pobres además recuerda la visita de la imagen de la Virgen del Carmen Misionera que recorrió todo el país y que fue un regalo del Santo Padre para Chile.


Costo de vida de 2019 llegaría al 3,6%, prevé Banco de la República\nStart / Economía / Costo de vida de 2019 llegaría al 3,6%, prevé Banco de la República\nEn contraste, el emisor cree que la economía no crecerá como se esperaba. Las revelaciones fueron hechas al presentar el informe de inflación.\nPara el Banco de la República las condiciones de la economía están impulsando a que el costo de vida de los colombianos aumente para el 2019, la meta de inflación del banco es 3 % y en estos momentos está en 3,79 %. Muy por encima.\n“El precio de los alimentos ha subido mucho, no tanto por el impacto de la vía al Llano, sino por un niño moderado y otros factores y esa inflación de alimentos está por encima del 5 %. Eso ha impulsado el conjunto de la canasta”, explicó Juan José Echavarría, gerente del Banco de la República.\nPor eso el emisor pronostica una inflación para este año del 3,6 %. A esto se suma el aumento del desempleo que tiene mucho que ver con el incremento del salario mínimo, según argumenta Echavarría.\n“El salario mínimo que ha crecido 6,5 % en los últimos 5 años promedio, y que creció 6 % en los últimos dos años. Eso no ayuda a bajar el desempleo”, señala el gerente.\nY, por si fuera poco, el banco también reduce al 3 % el crecimiento económico para el 2019, pero para lograr esa meta, el segundo semestre del año Colombia tiene que crecer al 4,5 %.\nY ante el comportamiento del dólar, el funcionario asegura que el impacto en la economía colombiana será muy débil.\n“La tasa de cambio se ha devaluado entre el 15 y el 25 % depende cómo se mida; lo que se llama el past true, que es cómo afecta los precios internos es bajo en Colombia y en la medida que sea volátil y transitorio nosotros pensamos que el efecto va a ser muy bajo.\nCabe resaltar que el Banco de la República ha mantenido por 15 meses consecutivos las tasas de interés estables en 4,25 %.


Brad Pitt: las claves de su esperado reencuentro con Jennifer Aniston\n7 enero, 2020 - 12:38\n¿Se van a dar una segunda oportunidad Brad Pitt y Jennifer Aniston? La pregunta está encima de la mesa desde que ambos están solteros y se dejan ver juntos con relativa frecuencia. Había muchas ganas de que llegasen los Globos de Oro 2020 para ver un nuevo reencuentro entre ellos en medio de todo este revuelo generado desde que la expareja comparten mucho tiempo.\nEn declaraciones a ‘Entertainment Show’, el ex de Angelina Jolie dejó claro que esperaba ver a su exmujer: «Me encontraré con Jen, sí, es una buena amiga». Unas palabras que hacían más apetecible todavía verles en el Hotel Beverly Hill de Las Vegas. Ambos estaban nominados, ella por la serie ‘The Morning Show’, y él por la película ‘Érase una vez en Hollywood’. El actor consiguió alzarse con una estatuilla y en su discurso al recogerlo hubo muchos matices por analizar.\nDurante el discurso al recoger su ansiado premio, Brad Pitt tiró de su ironía habitual: «Quería venir con mi madre pero no pude, porque cada vez que me ven con una persona al lado dicen que estoy saliendo con ella, entonces sería incómodo…». Un comentario que causó una gran carcajada entre el público, especialmente en Jennifer Aniston.\nSea como fuere, el exmatrimonio parece que ha dejado atrás desavenencias del pasado y ahora se muestran muy cómplices. Uno de los últimos ejemplos fue el fiestón que organizó la intérprete de ‘Friends’ en su mansión de Bel Air para celebrar sus 50 años. Allí no faltó un Brad Pitt que encima fue el último en marcharse. Donde ellos ven una buena amistad, otros ven una posible reconciliación.\nPara los que no conozcan su historia, Brad Pitt y Jennifer Aniston Malibú se casaron el 29 de julio de 2000, tras dos años de noviazgo y se separaron oficialmente en abril de 2005. Casi de manera inmediata, él empezó a salir con Angelina Jolie.\nArtículo anterior Elsa Pataky y Chris Hemsworth donan un millón de euros contra los incendios de Australia\nArtículo siguiente Las víctimas de Harvey Weinstein le crucifican tras el juicio por abusos sexuales


En las concepciones políticas de al-Ándalus * , el espacio donde se mueve Andalucía durante la Edad Media, es un término que tiene el sentido de fragmentación del poder, de división en el seno de la comunidad a niveles políticos y administrativos. La primera vez que los historiadores, contemporáneos a los hechos y en tiempos posteriores, aplican el concepto a la historia de la Andalucía árabe es durante el siglo XI, a partir de 1008, cuando muere Abderrahmán Sanchuelo * , hijo y segundo sucesor de Almanzor * , el sistema establecido a partir del siglo VIII por los omeyas * comienza a desaparecer como estructura político-administrativa para todo el país y a surgir paulatinamente, entre 1009 y 1023, diversos Estados por toda la Península Ibérica. De este modo surgirán taifas eslavas * , a partir de altos funcionarios de la época de Almanzor, bereberes * , a los que se conceden diversos territorios incluso por parte de los califas de la decadencia como Sulaymán al-Mustaín * por la fuerza militar que tienen, y árabes * , cuando los dirigentes que habían servido a los omeyas siguen las tendencias disgregadoras del sistema tribal imperante en al-Ándalus y se aseguran mantener su situación de grupo privilegiado en diversas zonas. De este modo hasta 1090 el país está dividido en diferentes Estados que mantienen enfrentamiento entre ellos, llegando incluso a anexiones territoriales a costa de sus vecinos. En los territorios de la actual Andalucía nos encontramos con sultanatos árabes como los de Huelva y Saltés, Niebla, Sevilla, la Córdoba de lo Banu Yahwar * o Almería, éste último tras ser inicialmente una taifa eslava. O Estados bereberes como la Granada zirí * o los encabezados por los señores de Ronda, Carmona, Morón, la Málaga de los Hammudíes, Algeciras, Ceuta o Arcos de la Frontera. En varias etapas, desde 1009, pasando por 1013, 1023 o 1031, todas estas organizaciones irán haciendo su entrada en el escenario político. En la última fecha se produce la abolición en Córdoba de un Califato señor de todo al-Ándalus ya inexistente en la práctica.\nRespecto a la etapa anterior del Califato omeya el marco económico no varía sustancialmente. Incluso la fortaleza de al-Ándalus en este terreno con los sucesores de Abderrahmán III an-Násir * permitirá en cierta medida la sangría que supone el tiempo de las Taifas. Desde el punto de vista cultural asistimos sin embargo a un auténtico tiempo de esplendor. Intentando cada uno de los señores taifas emular a los antiguos califas cordobeses compiten por atraer a los mejores científicos, músicos o poetas. Los autores de este momento en todos los campos del saber son muy numerosos y van desde al-Mutamid de Sevilla * a Abu Ishaq de Ilbira * , el granadino, el monarca zirí Abd Allah b. Buluggín * , Ibn al-Haddad de Guadix, Abu Ubayd al-Bakri * , el príncipe de Huelva o al-Udri * el geógrafo de Dalías. Emilio García Gómez * compara esta generación con el Veleta que en el paisaje de Granada parece más alto que el Mulhacén de la época inmediatamente anterior construido, al final del Califato, por Ibn Hazm * , Ibn Zaydún * o Ibn Hayyán * el historiador.\nEstos Reinos de Taifas, como suelen ser llamados, tienen sin embargo en su conjunto una debilidad defensiva frente a las monarquías del Norte peninsular, con las que mantienen todo tipo de relaciones en una Península Ibérica muy interconexionada. De este modo Aragón, Portugal y sobre todo Castilla hacen de ellos vasallos a los que exigen el pago de parias * o tributos a cambio de defenderlos de otros Estados andalusíes. Así, cuando en 1085 Alfonso VI * se apodera de Toledo, los monarcas taifas caen en la cuenta de la inviabilidad del sistema que habían articulado y se ven obligados a llamar a los almorávides * , la dinastía asentada en el Magreb Extremo durante el siglo XI. Tras vencer en Sagrajas * o Zalaqa * en 1086 a las tropas norteñas, los norteafricanos se apoderan de al-Ándalus y a partir de 1091 lo incorporan a sus territorios poniendo fin a las primeras Taifas. Con ellas cae la primera frontera andalusí, la que los omeyas habían establecido en el siglo X con los reinos del Norte peninsular.\nEl proceso de decadencia del poder almorávide en al-Ándalus da lugar a partir de 1142 a unas nuevas Taifas, con el telón de fondo de la instalación de los almohades * , la nueva dinastía norteafricana en el territorio de la Península Ibérica. Es el tiempo de Ibn Hamdín * de Córdoba, Ibn Hud * o de personajes como Ibn Hamuxk de Jaén, Ibn Hassún de Málaga o Abu-l-Qamar b. Azzún * de Arcos y Jerez. Todos ellos terminarían por aceptar el poder de los almohades * a partir de 1147. Se establece con éstos la segunda frontera de al-Ándalus, cuando el límite con los reinos del Norte es establecido poco más allá de la línea de Despeñaperros. Cuando las conquistas de Jaime I de Aragón por el oriente del país y las de Fernando III de Castilla por el Valle del Guadalquivir tienen lugar en el segundo cuarto del siglo XIII aparecen unas terceras taifas. De este modo Sevilla o Granada tendrán gobernantes independientes al no asegurar los almohades o sus representantes un régimen viable, es decir, la defensa respecto al exterior y el ordenamiento de los asuntos internos, según la fórmula musulmana clásica. Una de estas taifas, la constituida por Ibn al-Ahmar de Arjona * en las provincias de Málaga, Granada y Almería, se asegurará la pervivencia de su poder, y como consecuencia la de al-Ándalus como entidad política en el reino nazarí * . Aunque para ello hubiera de aceptar al comienzo ser vasallo de los monarcas castellanos. Los nazaríes establecerán la tercera frontera andalusí con el resto de los Estados peninsulares. [ Rafael Valencia ].\nPara más información, visite Wikanda: http://www.wikanda.es/wiki/Taifa


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'La mujer de negro' de Daniel Radcliffe, la película más incómoda del año en Reino Unido · Andalucía Información\nAndalucía 'La mujer de negro' de Daniel Radcliffe, la película más incómoda del año en Reino Uni\nLa Mujer de Negro -película protagonizada por el actor de Harry Potter, Daniel Radcliffe- ha sido la cinta que más reclamaciones ha recibido el censor de Reino Unido en este año\nActualizado: 13/07/2012 · 13:33\nLa Mujer de Negro -película protagonizada por el actor de Harry Potter, Daniel Radcliffe- ha sido la cinta que más reclamaciones ha recibido el censor de Reino Unido en este año.\nComo si de una Agencia de Calificación de Riesgos se tratase, The British Board of Film Classification (La Junta Británica de Clasificación Cinematográfica) le ha puesto una nota negativa a la película protagonizada por el eterno Harry Potter, DanielRadcliffe. La cinta tenía un rating de 12A, que prohíbe a los menores de esa edad ver la película.\nEl BBFC es la organización británica encargada de clasificar y censurar los filmes -además de videos y algunos videojuegos- dentro de Reino Unido. La organización, que no suele divulgar información sobre las quejas hasta que termina el año, afirma que ha recibido 120 denuncias en 2012 por la terrorífica La mujer de negro, tres veces el número de quejas que se recibió el año pasado por Cisne Negro, según The Hollywood Reporter.\nEl hecho de que el protagonista de La mujer de negro fuese un ídolo entre los seguidores de la saga cinematográfica Harry Potter -normalmente menores de edad-, era motivo suficiente para que el organismo justificara su decisión. Y es que, una gran cantidad de quejas se centraron en que la película esa demasiado aterradora para niños.\nSin embargo, la cinta de Radcliffle no ha podido con Batman que sigue teniendo el récord absoluto con El Caballero Oscuro, que fue la que mayor número de quejas recibió ante el BBFC, con un total de 364 en 2008.


Dormí como yo estaba en coma! - Opiniones del hotel Quality Resort Bayside, Parksville - Opiniones en TripAdvisor\nDormí como yo estaba en coma! - Quality Resort Bayside\n“Dormí como yo estaba en coma!”\nDormí como yo estaba en coma!\nPregunta a Holly P sobre Quality Resort Bayside\nEl servicio era muy pobre y las habitaciones eran sólo aceptable.\nPregunta a tromponya sobre Quality Resort Bayside\nPregunta a Ron M sobre Quality Resort Bayside\nCalidad de recepción ... no tanto en otro lugar\nPregunta a Sittingback sobre Quality Resort Bayside\nalojamiento Aceptable y tranquilo\nPregunta a canch06 sobre Quality Resort Bayside\nTripAdvisor está orgulloso de ser socio de Hoteles.com, Expedia, Booking.com, Agoda, 5viajes2012 S.L., TripOnline SA y Evoline ltd por lo que podrás hacer tus reservas para el Quality Resort Bayside con confianza. Ayudamos a millones de viajeros cada mes a encontrar el hotel perfecto tanto para viajes de vacaciones como de negocio, siempre con los mejores descuentos y ofertas especiales.


Reseña y sinopsis de El tridente del poder. 1, La Tierra en peligro\nEl tridente del poder. 1, La Tierra en peligro\nTítulo original: El tridente del poder\nSinopsis y resumen El tridente del poder. 1, La Tierra en peligro\nLos humanos y la Tierra se encuentran amenazados por una serie de peligros producidos por unos extraterrestres del planeta Petrón, liderados por Richard Newman, que persiguen su extinción. Dotados de poderes extraordinarios provocarán una ola de frío mortífera que se iniciará en el estado de Alabama (U.S.A.) y se extenderá por el mundo entero. Jack Wilson, residente del planeta Plutón, interceptará con su capacidad telepática las intenciones de Richard. Organizará su propia brigada, apodada el tridente del poder, para proteger a los humanos. Pero no lo tendrá fácil. Su petición de ayuda al Comité intergaláctico (órgano supremo a nivel sideral) parece caer en saco roto.\nUna vez en la Tierra Jack y su equipo serán acogidos por una hospitalaria mujer, Rose, con la que Jack entabla una relación que va más allá de la amistad... El tridente del poder deberá incluso recurrir a la Casa Blanca para que tome cartas en el asunto. Viajes en el tiempo y en un plano astral, conexiones telepáticas y acción sin tregua están garantizados para enfrentarse al mal en estado puro. ¿Te atreves a traspasar el umbral que te conducirá a otras dimensiones? No te arrepentirás...\nComprar El tridente del poder. 1, La Tierra en peligro en:\nEscribe tu reseña o critica de El tridente del poder. 1, La Tierra en peligro:\nComentarios en la convesación de El tridente del poder. 1, La Tierra en peligro


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