Revista Inversión Inmobiliaria Oct - Nov 2015 by Centro Urbano - Issuu\nRevista Inversión Inmobiliaria Oct - Nov 2015\nedición • año 8 • Octubre-Noviembre 2015 •\nParticipan socios en Primera Convivencia de Golf en Amanali\nExiste un nivel récord en la construcción y demanda de oficinas\nIncrementa nicho de vivienda residencial en territorio mexicano\na la industria Los cambios a la legislación y certificaciones contribuyen a un sector inmobiliario más competitivo que debe adaptarse a ellas.\nDIRECTORIO Comité Ejecutivo: Lic. Jaime Alverde L.\nLic. Jorge Quinzaños S.\nLa hotelería en potencia Con la clasificación, el registro nacional de turismo permite regular esta actividad.\nIng. Alfonso Salem Arq. Marcos Shabot Z. Ing. Alejandro Allende C. Lic. Juan Diego Gutiérrez S. Arq. Salvador Daniel K. Arq. Jorge Gamboa de Buen Ing. Guillermo Buitano Lic. Eduardo Sánchez Navarro\nCONSEJO CONSULTIVO Ing. Gumaro Lizárraga M. Ing. David Serur E. Ing. Carlos Holschneider G. Arq. José Daniel K. Lic. Ramón Amezcua V. Lic. Adolfo Fastlicht K. Ing. Javier Barrios S. Arq. Abraham Metta C. Sr. German Ahumada A. Arq. Elias Fasja L. María José Fernández R.\nIN Editora Aura D. Fuentes\nArte & Producción Ángel R. Ruiz Colaboradores Sofía Osorio Mario Vázquez Dinorah Nava Jazmín Rodríguez Angélica Martínez Fotografía Centro Urbano Corrección de Estilo Centro Urbano Ventas de Publicidad (55) 5687.4873 Ext: 21 ventas@centrourbano.com\n26 ENCONTRAR EL TERRENO ADECUADO El Director de Centros Comerciales de Grupo Copri expone la complejidad de los grandes proyectos.\nPARQUES INDUSTRIALES CON CERTIFICACIÓN Desarrolladores deben cumplir con las Normas establecidas para lograr un ordenamiento industrial.\nIMPRESO EN: Jarp Impresores, S.A. de C.V. Geranio 140 Local 5, Col. Atlampa C.P. 06450, Cuauhtémoc, D.F. DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México DF.\nPresidente Horacio Urbano • Directora General Roxana Fabris • Directora de Relaciones Públicas Maribel Matías • Editora en Jefe Aura Fuentes • Gerente de Operaciones y finanzas Griselda Miranda • Ventas de publicidad (ventas@centrourbano.com) 5687-4873\nNORMAS MODIFICAN AL SECTOR INMOBILIARIO\nHOTELES CITY LLEGA A 100 INMUEBLES\nLas legislaciones y certificaciones se renuevan a fin de mejorar los diferentes segmentos de la industria.\nLa cadena hotelera alcanzó las 11,330 habitaciones en tres países de Latinoamérica.\nSordo Madaleno @Sordo_Madaleno @ToreoPC Cambiando las condiciones urbanas e impulsando la regeneración de la ciudad. Diseño de #SordoMadaleno GIM DESARROLLOS @GIM_Desarrollos\nLocalizado en la zona norte del Distrito Federal, dentro de la Delegación Azcapotzalco GIG @EspaciosGIG Conoce el nuevo Fan Page de Hacienda Santa Cruz y descubre lo que tenemos para ti\n22 CCCHAPULTEPEC, ACCIONES PARA RESCATAR LA ZONA ALEDAÑA El Corredor Cultural Chapultepec contempla una transformación urbana que impulsará el desarrollo económico y social.\n10 INTERACTÚAN SOCIOS EN TORNEO DE GOLF Se realizó con rotundo éxito la Primer Convivencia de la ADI en el Amanali Contry.\n14 PROYECTOS BOUTIQUE José Ramón Liñero González, director de Desarrollo Inmobiliario de Terraforma, comparte los retos del mercado residencial.\nGarden Santa Fe @gardensantafe Somos el primer centro comercial subterráneo, el primero en su tipo de América Latina. #ViveGardenSantaFe Fiesta Americana @fiestamericana #ViajaPorTodoMéxico y descubre las maravillas del Museo Subacuático de Arte en el Caribe Abilia @AbiliaInmo Empieza el Concurso Construyendo una Imagen 2015. Sube tus fotos a Instagram y participa Thor Urbana Capital @ThorUrbana Creando la maqueta del que será el proyecto emblemático de Guadalajara, The Landmark Guadalajara\nARRENDAMIENTO DE OFICINAS SE RETOMA En lo que va del año el registro de actividad (demanda bruta) es de 561,629 metros cuadrados.\nBúscanos en: @InversionInmob\nNuevas normas revolucionan\nl lento crecimiento del país, el peso inestable con respecto al dólar y al euro y el precio del barril de petróleo a niveles muy inferiores al del pronóstico más negativo, nos habla de un año difícil para la economía mexicana. Un año complejo, en el que, sin embargo, la tendencia indica que el sector inmobiliario cumplirá con sus expectativas de\ncrecimiento. Los empresarios inmobiliarios hemos mantenido nuestros proyectos de inversión, logrando con ello que nuestro sector siga cumpliendo con un muy destacado papel, tanto como motor de desarrollo económico, como por su aportación en términos de generación de empleo. Hay que añadir que a pesar de ser un año difícil para la economía, la industria inmobiliaria ha sido un gran incentivo del mercado de valores, ya que las empresas desarrolladoras han sido exitosas lo mismo en el mercado accionario que en el de emisiones, y que otros instrumentos relacionados, como los Fibra, que siguen siendo las grandes estrellas del mercado, con crecimientos que superan por mucho no sólo al de la economía, sino, también, al del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). No ha sido fácil, pero los empresarios inmobiliarios hemos demostrado lo que se puede avanzar cuando se trabaja en forma coordinada con las autoridades, logrando que se desarrollen proyectos que transforman las fisonomías urbanas del país, inyectando en el proceso mucho dinamismo al mercado interno. Pensamos, eso sí, que para obtener aún mayores beneficios en el sector, es necesario crear un entorno que lo impulse en todos los sentidos. Estamos hablando de instrumentos de planificación y regulación urbana, de mecanismos que permitan atraer la inversión -pública o privada… o mejor aún, pública y privada- que permitan generar las obras de infraestructura que, junto con los proyectos inmobiliarios, consolidan el potencial urbano. Los proyectos inmobiliarios no son respuesta solo a un proyecto de negocio, son, ante todo, respuesta puntual a la demanda, porque elevar la calidad de vida de la gente y la eficiencia urbana, exige generar viviendas, así como espacios de trabajo, esparcimiento y consumo. Por ello nos sentimos muy orgullosos de mostrar que al impulsar al sector inmobiliario se impulsa el desarrollo y el crecimiento de México.\nJaime Alverde Presidente de la ADI\nOctubre - Noviembre 2015\nABILIA\twww.abilia.mx ALHEL\twww.alhel.com.mx Altea\twww.aldesarrollos.com ANIDA INMOBILIARIA\twww.anidamexico.com.mx ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN\twww.class.com.mx ARTHA CAPITAL\twww.artha.com.mx CAABSA\twww.caabsa.com.mx CINEMEX\twww.cinemex.com CITELIS\twww.citelis.com.mx CITY EXPRESS\twww.cityexpress.com.mx CONSORCIO ARA\twww.consorcioara.com.mx DEMEVI\twww.gutsa.com.mx DESARROLLADORA DEL PARQUE\twww.delparque.com.mx FINSA www.finsa.net GALERÍAS\twww.galerias.com GFA GRUPO INMOBILIARIO www.gfa.com.mx GICSA www.gicsa.com.mx GIGANTE GRUPO INMOBILIARIO\twww.gigante.com.mx GIM DESARROLLOS\twww.gim.com.mx GLM COMUNICACIONES\twww.glm.com.mx GRUPO ARQUITECH\twww.grupoarquitech.com Grupo Comercial Chedraui\twww.chedraui.com.mx GRUPO COPRI www.copri.com.mx GRUPO DANHOS\twww.danhos.com.mx GRUPO EMPRESARIAL FRISA\twww.grupofrisa.com Grupo Frel\twww.frel.mx GRUPO HIR\twww.hircorporativo.com.mx GRUPO INMOBILIARIO SELECTTA\twww.selectta.com.mx GRUPO INTAC GRUPO INVERTIERRA www.invertierra.com.mx GRUPO LAR\twww.grupolar.com GRUPO PROMOTOR JOMER\twww.grupojomer.com.mx GRUPO QUESTRO\twww.questro.com.mx GRUPO SORDO MADALENO\twww.sma.com.mx grupo Terraforma\twww.terraforma.mx HINES\twww.hines.com ICA\twww.ica.com.mx ICON GROUP\twww.icongroup.com.mx IDEURBAN CONSULTORES\twww.ideurban.com.mx INMUEBLES CARSO\twww.gcarso.com.mx IOS OFFICES\twww.iosoffices.com INMOBILIA DESARROLLOS\twww.inmobiliamx.com MARHNOS INMOBILIARIA\twww.marhnos.com.mx milk life investments\twww.milkinvestments.com MIRA\twww.miracompanies.com O´CONNOR CAPITAL PARTNERS\twww.oconnorcp.com PARQUE REFORMA\twww.parquereforma.com.mx PLANIGRUPO\twww.planigrupo.com.mx posadas\twww.posadas.com Proinvest\twww.invest.com.mx PROMOCIONES METROPOLIS\twww.pmetropolis.com PROMOTORA HOTELERA\twww.picciotto.com Quiero Casa\twww.shch.com.mx REICHMANN INTERNATIONAL\twww.torremayor.com.mx Supraterra\twww.supraterra.com.mx THOR URBANA\twww.thorurbana.com VAT Inmobiliaria VERTEX REAL ESTATE\twww.vertexre.com Vinte\twww.vinte.com VISTA DESARROLLOS\twww.vistadesarrollos.com\nDalton\twww.daltoncorporacion.com.mx dmi\twww.grupodmi.com.mx GRUPO BECKMANN GRUPO CUBE\twww.grupocube.mx GRUPO INVERDESARROLLOS\twww.anidamexico.com.mx gig www.gig.mx IDEX\twww.idex.cc NAPRESA\twww.napresa.com OUEST www.ouest.com.mx IDEAL\twww.plasencia.com.mx TIERRA Y ARMONIA www.tya.com.mx VARO\nAdquiere Fibra Danhos 5 predios comerciales en el estado Puebla El Fideicomiso mexicano Fibra Danhos anunció la adquisición con CBFIs de cinco predios ubicados en la zona metropolitana de Puebla que en conjunto suman 98,660 metros cuadrados, los cuales se sumarán a una superficie que previamente adquirió de 6,508 metros cuadrados. Con lo anterior desarrollarán un proyecto sobre una superficie de 105,168 metros cuadrados, que consistirá en un centro comercial y de entretenimiento con tiendas departamentales entre las que se encuentra Liverpool, la cual ya está en proceso de firma de ingreso; además de boutiques, restaurantes, y servicios. Se calcula que la primera etapa estará lista e iniciará operaciones durante 2017, con un total de 89,000 metros cuadrados de área rentable.\nLlega City Express a los 100 hoteles en Latinoamérica La cadena de hoteles especializada en el segmento de negocios, City Express, concretó 100 hoteles en operación en México y Latinoamérica, con los que ya suma 11,330 habitaciones en tres países, con una ocupación promedio de 2.8 millones de huéspedes al año, lo que la ha consolidado como la cadena líder en el segmento de negocios en México. Como parte de sus planes de expansión en Latinoamérica, la cadena planea llegar a diversas ciudades de\nChile y Colombia, según informó la directora de Servicio de Franquicias de la empresa, Blanca Herrera. Agregó que uno de los principales objetivos de la cadena es tener presencia en las ciudades donde el desarrollo económico e inmobiliario se está generando de manera importante, tanto en México como en América Latina, y anunció la próxima apertura de 16 hoteles más en distintas ciudades. Pese a que la mayoría de los\nGrupo Gigante suma 46 restaurantes California; inicia reconversión a Toks Como parte del proceso de adquisición de Comercial Mexicana por parte de Grupo Gigante, dio inicio la reconversión de restaurantes California a la marca Toks, de los cuales al momento se han remodelado seis en el centro del país y se contempla un plan de inversión de 300,000,000 a 400,000,000 de pesos. Al momento se han reconvertido las sucursales Insurgentes, Revolución, Coyoacán, Tlalpan, La Viga y Narvarte y, según\ninformó el director de restaurantes Toks, se espera cerrar el año con 12 conversiones; además se espera abrir entre 8 y 10 restaurantes Toks, tres Panda Express y tres Cup Stop. Grupo Gigante sumó 46 Restaurantes California y siete Beer Factory a sus activos. Al segundo trimestre de 2015, el número total de asientos en restaurantes de Gigante sumaban 40,848, equivalente a un crecimiento de 40.09% comparado con el\nmismo periodo de 2014; mismos que representarán un incremento de 27% a 30% en los ingresos anuales de Toks a finales de 2015. Durante el primer semestre del año, Grupo Gigante reportó 19.5% de aumento en sus ingresos netos, los cuales ascendieron a 11,534 millones de pesos, y que se vieron favorecidos por la adquisición de 247 tiendas Radio Shack y 12 unidades de Grupo Prisa.\nproyectos se encuentran en México, durante el primer trimestre de 2016 planean la apertura de un hotel en la zona del aeropuerto de Santiago de Chile, y en el último trimestre en Medellín y Bogotá, Colombia. La directora de Servicios y Franquicias reveló que también se busca tener presencia en Barranquilla. “La idea es hacer lo que hicimos en México: crear hoteles en donde se encuentra el desarrollo económico”, finalizó.\nInauguran tienda Liverpool Coacalco en plaza Cosmopol El inmueble ubicado dentro del proyecto a cargo de Migdal Arquitectos se convirtió en el número 104 de la marca Con una inversión de 450,000,000 de pesos y una construcción de 22,500 m² de los cuales más de 70% corresponden al área de venta, Liverpool Coacalco abrió sus puertas ubicada en la plaza comercial Cosmopol, en Av. Vía José López Portillo; esta es la tienda número 104 de la cadena de almacenes con mayor presencia en el país. En presencia de Féli x Adrián Fuentes Villalobos, secretario de Desarrollo Económico del Estado de México; Laura Nallily González García, presidente municipal de Coacalco de Berriozábal y ejecutivos de Grupo Liverpool; además del arquitecto Abraham Metta Cohen, socio director de Migdal Arquitectos, firma responsable del proyecto Cosmopol, se inauguró oficialmente Liverpool Coacalco.\nGraciano Guichard, director general de El Puerto de Liverpool, afirmó que “Liverpool Coacalco es la tienda ancla del centro comercial Cosmopol, que contribuye con la economía y bienestar social del municipio con la creación de 450 empleos directos y 450 empleos indirectos. El centro comercial tiene una superficie de más de 210,000 m² de construcción, distribuidos en tres niveles donde el público encontrará algunas de las marcas nacionales e internacionales más reconocidas”. Tras el corte de listón, autoridades y representantes de Liverpool dieron un recorrido por la tienda, la cual cuenta con tres pisos y una terraza en donde se ubican algunos de los servicios. La planta baja cuenta con cuatro accesos, el primer piso tiene tres accesos hacia\nel Centro Comercial y por último, el segundo nivel también cuenta con tres accesos. Enrique Guzmán, director de Publicidad y Relaciones Públicas de Liverpool detalló que su propuesta arquitectónica responde a las necesidades de los consumidores actuales; que buscan productos y servicios de la más alta calidad, pero también una experiencia de compra insuperable rodeados de un ambiente agradable y con la atención personalizada que distingue a Liverpool. Por su parte, Metta Cohen refirió: “Nosotros como firma para poder tomar la decisión de construir este centro comercial tomamos en cuenta la superficie, dimensiones, nivel de comunicaciones, abastecimiento y seguridad ya que es un fashion mall donde el 90 por ciento del mismo está envuelto de marcas de moda”. Trascendió que durante el año abrirán el centro comercial Galerías Polanco, tienda Liverpool Tlalnepantla, así como Fábricas de Francia: Salamanca, Zumpango y Texcoco; mientras que para 2016 sus planes de expansión contemplan la apertura de 4 tiendas Liverpool y entre 8 y 10 Fábricas de Francia.\nTrascenderá el proyecto industrial de Artha Capital En un polígono de 343 hectáreas se construye Platah, el cual pretende consolidarse como el centro de distribución y plataforma logística más importante del centro del país, siendo la puerta de entrada y salida más grande del Golfo al Pacífico y del norte al sur de México, en el cual generarán 10,000 empleos directos y cerca de 41,000 empleos indirectos. Se visualiza la creación de una nueva ciudad con el proyecto Platah así como su posicionamiento como el desarrollo industrial más importante del centro de México, según afirmó José Pablo Maauad Pontón, secretario de Desarrollo Económico de Hidalgo. El Gobierno del estado se encamina con un polígono de 8,000 hectáreas que rodean dicha plataforma industrial, entre el cruce que forman las autopistas México-Pachuca y Arco Norte, a efecto de establecer planes de ordenamiento territorial y propuestas generales de uso de suelo. Dicho complejo está garantizado hasta el momento con una inversión de 1,500 millones de pesos por parte del Artha Capital, con un avance de 40%, detalló el titular de Sedeco; en tanto, de la inversión comprometida por los gobiernos estatal y federal por 500,000,000 de pesos, ya se aplicaron 300,000,000, para el desarrollo de obras de infraestructura básica y urbanización.\nComienzan las aperturas en Calle Corazón de Thor Urbana El lifestyle fashion mall Calle Corazón, desarrollado por la empresa Thor Urbana y ubicado en la 5ta Avenida de Playa del Carmen, entre las calles 12 y 14, inició la apertura de tiendas de marcas nacionales e internacionales que se alojarán en el complejo, entre ellas H&M, Hollister y Sephora. Calle Corazón contará con más de 40 marcas internacionales como Steve Madden, Sunglass Hut, Victoria’s Secret, Gran Vía, Bath & Body Works, Michael Kors, Puma, Diesel, Onda de Mar, Orogold, Orlebar Brown,\nTumi, Harmont & Blaine, Daniel Espinosa, Bloomish, Hackett, Cantina la No. 20, Starbucks, Neve Gelato, Nuny’s, Marea, entre otras; las cuales ya se encuentran en proceso de apertura. Así como el hotel Thompson Playa del Carmen, el primer hotel boutique de la zona y que será inaugurado en otoño de este año. Este proyecto se suma a los más de 750,000 m² que desarrolla actualmente Thor Urbana en las principales ciudades del país, como Mérida, Metepec, la Ciudad de México y Los Cabos.\nApuesta Abilia por desarrollo de usos mixtos en Querétaro Abilia invierte 500,000,000 de dólares en el nuevo desarrollo de usos mixtos Latitud Victoria, ubicado en el estado de Querétaro, el cual incluye zona residencial con 800 departamentos, centro comercial, oficinas corporativas y dos hoteles. Este complejo cuenta con 6 torres de departamentos, El centro comercial incluye restaurantes, tiendas, salas de cine y diversos servicios; los edificios de oficinas tendrán una extensión de 11,000 m2, y los dos hoteles serán de tres y cuatro estrellas.\nInaugura Inmuebles Carso Fashion Mall en Tlalnepantla Inmuebles Carso inauguró la plaza comercial Tlalne Fashion Mall, desarrollo de usos mixtos que incluye tiendas y oficinas corporativas, y cuya inversión fue de aproximadamente 2,500 millones de pesos. Este nuevo complejo se desarrolló sobre una superficie de 47,163 m2, cuenta con 107,000 m2 de construcción, así como un área rentable de 89,100 m2 dividido en tres niveles y 170 locales, Incluye tiendas departamentales como Sears, Liverpool y Sanborns, además de múltiples kioskos, salas de cine y restaurantes, área de comida rápida y un amplio estacionamiento para 4,033 vehículos. El desarrollo está ubicado en una de\nlas principales áreas de valor industrial y comercial de la Zona Metropolitana del Valle de México, entre las avenidas Gustavo Baz, Mario Colín y Avenida Sor Juana, en el municipio Tlalnepantla, en el Estado de México. El punto clave de este proyecto fue incluir el diseño de un gran patio abierto con jardines y áreas de descanso, hacia el cual voltean las terrazas de los restaurantes permitiendo con esto generar una experiencia diferente y confortable para el usuario. A pesar de que la plaza comercial fue inaugurada, las obras en la parte oriente de la misma continúan, se espera que para octubre concluyan las labores que dieron inicio en el mayo de 2014.\nAlista Gicsa tres complejos comerciales en la CDMX Gicsa invertirá alrededor de 4,000 millones de pesos para desarrollar dos outlets y un centro comercial en Coapa, Periférico Sur y Lomas Verdes, en la Ciudad de México. Paseo Coapa, que se ubicará entre avenida Canal de Miramontes y Calzada del Hueso, contará con aproximadamente 80,000 m2 de área bruta rentable, dividida en 200 locales comerciales, incluida una tienda departamental, área de restaurantes y entretenimiento.\nQuerétaro contará con nuevo parque industrial El municipio de Colón, en el estado de Querétaro, tendrá un nuevo parque industrial en un terreno de 112 hectáreas, ubicado entre las comunidades de Viborillas y San Ildefonso. El proyecto cuenta con una inversión local de aproximadamente 250,000,000 de dólares. Dentro del proyecto se planea una segunda etapa del complejo industrial conocido como Agropark, con una ampliación de 200 hectáreas dentro del mismo municipio, en el que se instalarán empresas nacionales e internacionales. Además, el próximo año se instalarán ocho empresas en el Parque Industrial Aerotech y en la zona colindante con el Aeropuerto Intercontinental de Querétaro (AIQ).\nCDMX es la quinta ciudad más cara para comprar casa El portal inmobiliario Lamudi realizó un estudio para conocer las ciudades más caras de México para comprar una casa, en el que se tomaron en cuenta las 45 urbes más importantes del país. La lista es liderada por Puerto Vallarta donde el costo promedio por metro cuadrado es de 22,314 pesos. Le siguen Oaxaca, Acapulco, Cancún y la Ciudad de México ocupa el quinto lugar, con 12,108 pesos por metro cuadrado.\nNuevos Pueblos Mágicos impulsarán al turismo En el marco del Día Mundial del Turismo celebrado el 27 de septiembre, Enrique de la Madrid Cordero, titular de la Secretaría de Turismo (Sectur), mencionó las 26 localidades que se incorporan a la lista de Pueblos Mágicos, los cuales ahora suman 111. Tulum e Isla Mujeres, en Quintana Roo; San Pablo Villa de Mitla, en Oaxaca; Palenque, en Chiapas y Teotihuacán, en el Estado de México, son algunos de los lugares que cuentan ahora con el nombramiento. El programa de Pueblos Mágicos se creó en 2001, como una estrategia de desarrollo turístico que\nprotege y resguarda la riqueza cultural de las regiones reconocidas. Las entidades con mayor número de éstos son: Estado de México con 10, Puebla con 9, Michoacán con 8, Jalisco con 7, Guanajuato, Oaxaca, Veracruz y Zacatecas, con 5 cada uno. Durante septiembre se difundió una convocatoria para que nuevos destinos se sumaran a la iniciativa. Puebla y Oaxaca fueron los estados que mandaron la mayor cantidad de solicitudes. La Sectur tiene destinado para el programa de Pueblos Mágicos un presupuesto de 400,000,000 de pesos para 2016,\nINCENTIVOS FISCALES A INMUEBLES EFICIENTES\nBUSCAN SATISFACER LA DEMANDA RUMBO A JO\nESPAÑA. A partir del 1 de enero de 2016 entrará en vigor la enmienda con la cual el Ministerio de Hacienda rebajará el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) hasta 20% a aquellas viviendas y oficinas que cuenten con un certificado de eficiencia energética tipo A. La bonificación irá acorde a la calificación del inmueble de 6% a 4% para los certificados restantes.\nBRASIL. La red hotelera de Río de Janeiro alcanzará las 37,000 habitaciones de hotel para satisfacer la demanda que se dará en la ciudad tras la celebración de los Juegos Olímpicos de Río 2016; se prevé que esta cifra aumente a 51,000 al sumar apartoteles, albergues y moteles, lo que supera las 40,000 exigidas por el Comité Olímpico Internacional (COI).\nRealizan con éxito la Primera Convivencia de Golf ADI 2015 Los diversos socios se congregaron en el Amanali Country para pasar una agradable jornada deportiva\nEl pasado 30 de septiembre se realizó en el exclusivo campo de golf Amanali Country Club & Náutica, ubicado en el kilómetro 11.4 de la carretera Tula-Tepeji, en Hidalgo, la Primera Convivencia de Golf para Socios ADI 2015. Encabezado por el presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), Jaime Alverde Losada, algunos de los socios acudieron al evento que contó con el apoyo de Honeywell, Postensa, Atmósferas, Fly Across, Amanali, Ezgo y Office Depot. Jaime Alverde destacó que este tipo de eventos permiten\nmantener una buena relación en el gremio y fortalecer lazos para proyectar un ADI unida y fuerte ante las autoridades mexicanas. De igual forma, agradeció a los socios y patrocinadores su participación. Reciben regalos espectaculares El torneo de golf se jugó bajo el sistema A GOGO y se entregaron espectaculares premios por parte de los patrocinadores a los ganadores del primero, segundo y tercer lugar. La primera posición fue para el equipo conformador por Jaime Alverde, Pablo Cortina, Elías\nJaime Alverde, presidente de la ADI\nJaime Duran y Ana María.\nPablo Cortina y Jorge Quinzaños.\nJorge Quinzaños en el carro patrocinado por Postensa.\nJaime Alverde, presidente de la ADI, agradeció el apoyo de los patrocinadores.\nLos premiados Primer lugar Pablo Cortina, Elias Fasja, Jaime Alverde y Eduardo Alexander, en compañía de María José Fernández, directora de la ADI.\nSegundo lugar Jaime Duran, José Ramón Liñero, Bosco Quinzaños y Alfredo Elías Urdaneta.\ntercer lugar Gustavo Paredes, Jorge Quinzaños, Jorge Carvallo y Diego Liñero.\nFasja y Eduardo Alexander, quienes recibieron un trofeo y 1 hora de cortesía de vuelo por parte de Fly Across. En tanto, el segundo lugar correspondió al equipo de Bosco Quinzaños, José Ramón Liñero, Alfredo Elías Urdaneta y Jaime Durán; mientras que el tercer lugar fue para Jorge Carvallo, Jorge Quinzaños, Diego Liñero Gonzalez y Gustavo Paredes. Asimismo, se entregó un reconocimiento al mejor O’Yes general, el cual fue para Jorge Quinzaños, presidente del Grupo Invertierra, quien como premio se hizo acreedor de un carro de Golf patrocinado por Postensa.\nLos mejores O´yeses del torneo fueron para Jaime Durán, en el hoyo 2, el cual recibió un vale de 25,000 pesos; en el hoyo 5 destacó Jaime Alverde, quien recibió un vale por 50,000 pesos; y finalmente, en el hoyo 11, Alfredo Elías Urdaneta, se hizo acreedor a un vale por 25,000 pesos, todos ellos canjeables por muebles en Atmósferas. En tanto, por el mejor oýes del hoyo 7, Diego Liñero Gonzalez fue ganador de un certificado por 8 green fee y el mejor oýes del hoyo 17 fue para Jorge Carvallo, quien obtuvo un certificado por una hora de vuelo en un Helicóptero Bell 407 por parte de Fly Across.\nSe jug贸 bajo el sistema A GOGO y se premi贸 a los tres mejores equipos; as铆 como a los mejores O麓yeses.\nDUERMA TRANQUILO CON LA PROTECCION\nCONTRA INCENDIOS BLAZEMASTER® Miles de familias mexicanas podrían estar en riesgo si su departamento no cuenta con un sistema de rociadores contra incendio que les pueda salvar la vida. + Los sistemas de rociadores automáticos BlazeMaster salvan vidas y protegen patrimonios\n+ Están respaldados por 30 años de éxito internacional comprobado\n+ Son fáciles y rápidos de instalar\n+ Son los sistemas no metálicos más especificados del mundo\n+ Son más económicos que los sistemas metálicos\n+ Se fabrican con los compuestos de CPVC más avanzados de Lubrizol\nLLAME a un consultor de sistemas BlazeMaster al 81 1075 5495 ESCRIBANOS a marcelo.rodriguez@lubrizol.com\nVISITENOS en blazemaster.com SIGANOS en Twitter @LZ_CPVC\n© 2014 Todos los derechos reservados de The Lubrizol Corporation. Todas las marcas son propiedad de The Lubrizol Corporation. The Lubrizol Corporation es una empresa de Berkshire Hathaway. GC 141182\nENTREVISTA A SOCIO ADI Terraforma\nLa exclusividad en proyectos residenciales José Ramón Liñero González, director de Desarrollo Inmobiliario de Terraforma, asegura que el nicho residencial alto del sector vivienda en México se encuentra en crecimiento; no obstante, hacen faltan terrenos Por: Jazmín Rodríguez\nEl lado más exclusivo y sofisticado de vivienda se encuentra en el mercado residencial alto, el cual es buscado por personas que no sólo buscan un lugar donde vivir, sino un plus que consiste en diseños arquitectónicos únicos y locaciones cerca de los mejores y más lujosos servicios. Justo en la oferta de este mercado se encuentra Terraforma, empresa dedicada a la construcción y desarrollo inmobiliario que se distingue por sus 15 años de experiencia y su arquitectura elegante, al respecto, José Ramón Liñero González, director de Desarrollo Inmobiliario y Javier Quintana Ruiz, director Comercial, comentan como han explotado el sector residencial alto, el cual consideran va en crecimiento. “Nuestro enfoque siempre ha estado dirigido al mercado residencial de nivel alto, donde lo que la gente te pide son proyectos boutique de 20 a\ndólares por m² es el precio en zonas como Polanco\ndesarrollos de oficinas y 7 residenciales contempla Terraforma para 2016-2017\n“Si bien nuestro mercado principal es el residencial, tenemos un proyecto de 5,000 metros cuadrados de los cuales 4,000 serán oficinas y 1,000 para una planta comercial que arrancará en diciembre de este año”, José Ramón Liñero González\nDirector de Desarrollo Inmobiliario de Terraforma\n25 departamentos con mejores acabados, mejores ubicaciones, cerca de servicios comerciales y parques”, precisa. Al dedicarse a este segmento de vivienda, sus desarrollos se ubican en zonas como Polanco, Lomas de Chapultepec, San Ángel o Vista Hermosa. A pesar de contar con numerosos clientes que piden proyectos en estas locaciones, uno de los obstáculos para desarrollarlos es encontrar terrenos amplios donde se pueda construir. “Hoy en día los terrenos son escasos, sobre todo en el nicho residencial alto. Para encontrar un terreno en Polanco tienes que comprar 3 o 4 casas que son lotes de 450 metros cuadrados, al juntarlos puedes llegar a tener entre 1,000 y 1,500 metros cuadrados”, señala Liñero González. Sin embargo, es un obstáculo que han sabido sobrellevar, un ejemplo son los 120 departamentos que tienen divididos en 3 desarrollos de Polanco, 2 de ellos totalmente vendidos y 1 para entregar en octubre. “Empezamos vendiendo en Polanco hace 8 años en 2,500 dólares por metro cuadrado, actualmente los precios están en\n6,000 dólares por metro cuadrado, aproximadamente. Nuestro promedio de venta en esa zona es de 5,500 dólares”, destaca José Ramón Liñero en cuanto a los precios que tienen estas locaciones que sobresalen por su sofisticación y exclusividad. Con el objetivo de ampliar su oferta, Liñero comenta un próximo desarrollo dedicado a oficinas. “Si bien nuestro mercado principal es el residencial, tenemos un proyecto de 5,000 metros cuadrados de los cuales 4,000 serán oficinas y 1,000 para una planta comercial que arrancará en diciembre de este año”. Añadió que analizan un terreno que ocuparían para construir un centro comercial, aunque por ahora aún se encuentra en negociaciones. EN CRECIMIENTO SECTOR RESIDENCIAL Y OFICINAS En cuanto al panorama del sector residencial alto en México, Javier Quintana considera que va a la alza. “Es un sector que va creciendo mucho, nuestro nicho va demasiado bien, sobretodo en la zona poniente de la ciudad, en este momento tenemos todo vendido o en preventa y nos sigue hablando\nla gente para realizar proyectos. El sector de oficinas también se encuentra en crecimiento, me parece que va a depender mucho de la segunda ronda de la reforma energética pero creo que va a ser bueno en el sector de oficinas y comercial”. Por ahora el aumento del dólar es algo que no ha afectado a Terraforma, a pesar de que los precios en las zonas premium se encuentran valuados con moneda estadounidense. El Director de Desarrollo Inmobiliario espera que el precio del dólar se estabilice en un futuro cercano. Otro reto con el que han lidiado en el proceso de realizar un desarrollo es el trato con las autoridades, los largos trámites en los que muchas veces hay corrupción, así como poder contactar con personal de gobierno para exponerles proyectos. Han sido otros miembros de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) quienes les sugirieron unirse a dicha institución por medio de la cual se puede tener mayor oportunidad de relacionarse con autoridades y facilitar los procesos de trámites; éste fue un factor decisivo para llegar a ser parte de la Asociación. Proyectos futuros Liñero González detalla que Terraforma cerrará este año con alta productividad, ya que de diciembre a marzo de 2016 darán inicio a 5 proyectos entre los cuales se encuentra el ya mencionado de oficinas. También cuentan con un futuro prometedor. “Tenemos un pipeline, un estudio de otros 10 proyectos. De 2016 a 2017 vamos a tener otros 9, dos de ellos destinados a oficinas y los 7 restantes para residencias”, adelanta. De igual manera no descartan la posibilidad de adentrarse en el sector medio, algo que miembros de la ADI han recomendado, ya que es un mercado que cuenta con más terrenos disponibles. “Nos encontramos analizando espacios localizados en la colonia Nápoles y algunos otros en Satélite para realizar desarrollos del sector medio”.\nInnovación y recompensa, el presente inmobiliario La seguridad, calidad y sustentabilidad, se consolidan como los temas más importantes en la actualidad Por: Sofía Osorio El sector inmobiliario continúa en constante evolución con el objetivo de mejorar los productos y servicios que ofrece, es por ello que las legislaciones y certificaciones se renuevan para favorecer a los principales actores de los segmentos dedicados a la hotelería, centros comerciales, oficinas, residencial y parques industriales, y que día a día contribuyen a la economía del país; además del consumidor y usuario final. Cambios y propuestas suenan a favor, pero no todas se dirigen a un todo, sino que se convierten en ideas para un segmento en especial que a la vez busca actualizarse y ser competencia en el mercado internacional. Un ejemplo de ello es la reciente iniciativa de Ley de las Zonas Económicas Especiales\n(ZEE) presentada por el Presidente Enrique Peña Nieto y con la que se busca romper la brecha de desarrollo entre el norte, que ha tenido un crecimiento de 47% en tres décadas, contra la del sur que sólo ha crecido 7% en el mismo periodo de tiempo; y que abrirá la oportunidad de inversión que va desde el arrendamiento\na terceros de espacios y bienes, hasta el desarrollo de actividades de transformación y servicios asociados con transporte y almacenamiento en las zonas del corredor Coatzacoalcos-Selena, Puerto Chiapas y el Puerto Lázaro Cárdenas. Se otorgarán beneficios fiscales hasta por 8 años, concesiones o franquicias\naduaneras, facilidades al comercio exterior, entre otras. Buenas prácticas industriales La Asociación Mexicana de Parques Industriales (AMPIP) buscó unificar las características de los parques en los ámbitos de terreno, infraestructura y\nUna estrella: sólo ofrece lo indispensable.\nDos estrellas: servicios e infraestructura básicos.\nTres estrellas: instalaciones adecuadas, servicio completo y estandarizado, sin grandes lujos.\nCuatro estrellas: instalaciones de lujo y servicio superior.\nvariables son consideradas para clasificar la calidad de los hoteles\nmantenimiento, de lo cual derivó la Norma Mexicana de Parques Industriales (NMX-R-046-SCFI-201), misma que se encuentra en proceso de renovación con el firme objetivo de incluir los últimos avances en tecnología, tendencias de mercado y buenas prácticas. Sin embargo, la AMPIP no obliga a los 250 parques que\nla integran a certificarse, sino que sólo se encarga de promover dichos cambios en pro de ofrecer más y mejores servicios. Aunado a las reformas a la normativa, la asociación trabaja en el Nuevo Esquema de Empresas Certificadas (NEEC) para parques industriales, el cual se aplica a todas las empresas implicadas en el movimiento de carga y exportadores, empresas de transporte, agentes aduanales, y que se enfoca, en una primera etapa, en la seguridad de los parques y, posteriormente, en trabajo conjunto con el Sistema de Administración Tributaria (SAT) de México y la Organización Mundial de Aduanas (OMA), con lo que se otorgarán beneficios fiscales y aduaneros a las empresas participantes a nivel internacional, como la facilitación de devolución de IVA o la facilitación de los trámites en un tipo de ventanilla única. Hotelería y turismo VAN EN PROGRESO Uno de los problemas más recurrentes en la hotelería mexicana era la manera en la que los mismos hoteleros clasificaban su establecimiento con el número de estrellas y diamantes sin\nCinco estrellas: instalaciones y servicios excepcionales.\nun control u organización que regulara este aspecto. Fue precisamente ante esta situación, que la Secretaría de Turismo (Sectur), en conjunto con asociaciones, cadenas y hoteles independientes; agencias de viajes; turistas que opinan; revisores independientes; y visitadores de Sectur, se unieron para crear el Sistema de Clasificación Hotelera Mexicano (SCH), con el que mediante una evaluación en línea, el instrumento vincula la oferta y la demanda a través de 50 variables, entre las que se encuentra el ambiente, el personal de servicio, las instalaciones, y la opinión que otros huéspedes puedan tener del establecimiento en cuestión, además del uso y la ubicación del mismo, con lo que el huésped tendrá la certeza de que el establecimiento que elige cuenta con la calidad que busca. Asimismo, las legislaciones en el sentido de la hotelería, no buscan sólo satisfacer al consumidor, sino también al desarrollador. En este caso, tras el paso del huracán Odile en septiembre\nde 2014 por el estado de Baja California, se otorgaron beneficios fiscales a los contribuyentes de las zonas afectadas por este fenómeno natural que iban desde el pago de ISR y pago de parcialidades del ISR retenido por salarios, IVA, y el IEPS durante agosto, septiembre y octubre de dicho año, con el objetivo de facilitar la reconstrucción de las zonas dañadas y por no poder recuperar el cobro del seguro. También existen programas como el de Pueblos Mágicos, que busca fomentar el desarrollo de los lugares del país que tienen atributos históricos, culturales, gastronómicos, arquitectónicos o hechos trascendentes que merecen ser rescatados y que además representan una oportunidad de aprovechamiento turístico. Y pese a la inversión que debe realizarse antes para poder formar parte del programa, las localidades que forman parte del listado, ven mejorados diversos aspectos de su economía\nbusca proteger a los mercados y tienditas de los grandes centros comerciales\nhabitaciones deben tener las viviendas para ser consideradas “dignas”\ne infraestructura, gracias al aumento de turistas y mayores ingresos para la comunidad. Mejor calidad de vivienda A principio de 2015, el Senado de la República aprobó reformas a la Ley de Vivienda con la intención de mejorar la calidad de las casas habitación y corregir la tendencia de medir costos y posibilidades de otorgamiento de créditos a los\nderechohabientes de las instituciones y organismos del sector, aunque lo que se construya sea pequeño y alejado de los centros de población; además de agregar una definición más amplia de lo que es una vivienda digna y decorosa, a fin de que toda vivienda popular cuente con espacios habitables mínimos y que incluyan: sala, comedor, cocina, baño, dos recámaras y deberán contar con ‘espacios auxiliares’, estas son zonas donde se desarrollan actividades de trabajo, higiene y circulación. Las modificaciones fueron a los artículos 2, 6 fracción IV; 19 fracción XVII; 43 segundo párrafo, 71 primer párrafo y 78 segundo párrafo; y se adicionan las fracciones IV y V al artículo 4, recorriéndose las subsecuentes, todos de la Ley de Vivienda, estas modificaciones no han sido muy bien recibidas en el sector residencial, pues casos como las suites y lofts que únicamente cuentan con una recámara, no\ncumplirían con dichas legislaciones pese al costo y ubicación de la mayoría de ellos. La reforma financiera trajo beneficios para las instituciones financieras con el fortalecimiento de la portabilidad de créditos, a tal punto que, los usuarios que tomaron un crédito con una de interés fija de 15% o más, pueden cambiarse a un esquema que ofrezca niveles de entre 8% y 10%, los rangos más bajos, por lo que con menores costos de movilidad el mercado bancario alcanza mayor eficiencia, ya que permite la reasignación hacia opciones más económicas y genera una cadena de beneficios, pues las personas que ya cuentan con una hipoteca se favorecen al poder cambiar por servicios con menores costos o mejor calidad. Por su parte, la oferta mejora al buscar ser un jugador más eficiente, con lo que mejoran también su participación de mercado. La suma de todos estos factores resulta en una mayor eficiencia y crecimiento, en este caso, del mercado inmobiliario. Centros comerciales, en busca del beneficio Recientemente el Congreso local de San Luis Potosí aprobó eliminar el cobro por concepto de estacionamiento en los centros comerciales de dicho estado, siempre y cuando los usuarios acrediten haber realizado una compra en cualquiera de sus establecimientos. La reforma se realizó en el artículo 156 en su fracción IV de la Ley de Desarrollo Urbano del Estado, y fue aprobada gracias a los representantes de diversas cámaras empresariales, quienes calificaron como positiva la decisión al beneficiar a la ciudadanía, pero exhortaron a las autoridades a reforzar la vigilancia en estos lugares para evitar el robo de autos y a transeúntes.\nEn la Ciudad de México, y pese a la oposición de algunos desarrolladores que se verían afectados, fue aprobada la adición de la Norma 29, propuesta por el Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, y con la que se avaló determinar el tipo de establecimientos mercantiles que podrán instalarse en predios catalogados como “zonas secundarias de uso Habitacional Mixto”. En síntesis, la Norma 29 protegerá los Mercados Públicos ante la competencia de centros comerciales y supermercados privados. Con ellos, se confirma que los particulares que pretendan instalar tiendas de autoservicio, supermercado, minisúper o tienda de conveniencia sólo podrán situarse en predios de zonificación secundaria HM, o sobre vías públicas en los que resulte aplicable alguna “norma de ordenación vial” bajo el Programa Delegacional de Desarrollo Urbano. Lo que se busca con esta norma es mantener los centros de barrio con su respectivo mercado popular y mantener\nvigentes los centros de abasto minoristas. La búsqueda de la sustentabilidad El mercado inmobiliario vive una etapa de cambio, pues la sustentabilidad y las certificaciones en esta materia forman parte importante de la planeación de una nueva construcción. Las normativa abarcan campos como la calidad de los materiales que se utilizan y la certificación de los mismos, hasta los modelos que se siguen para que, una vez en operación, el edificio sea amable con el medio ambiente y su entorno.\nA nivel nacional existe la norma NMX-AA-164-SCF1-2013 de Edificación Sustentable, la cual no es obligatoria, pero que se encarga de certificar a los inmuebles como construcciones que cumplen con los criterios de sustentabilidad y eficiencia ambiental. En el ámbito internacional la más reconocida es la que otorga el Consejo de Edificios Verdes de Estados Unidos, (U.S. Green Building Council, USGBC) nombrada Leadership in Energy and Environmental Design (LEED). La cual consta de un sistema de evaluación en 5 categorías existentes en las que se califican\nNuevo Esquema de Empresas Certificadas permitirá tener un mejor control de los parques industriales\nelementos como la ubicación y transporte, la eficiencia del uso de agua o la innovación en estrategias de generación de energía. Las categorías son: Diseño y Construcción de Edificios (Building Desing and Construction), Diseño y Construcción de Interiores (Interior Design and Construction), Operación y Mantenimiento en Edificios (Building Operations and Maintance), Desarrollo de vivienda (Homes) y Desarrollo de suburbios (Neighborhood Development). Uno de los edificios más conocidos en México y que cuenta con esta certificación, es la Torre Mayor, ubicada en Paseo de la Reforma y que adquirió dicho reconocimiento el 24 de junio de 2013. El objetivo de las normas, certificaciones y legislaciones en materia de inmobiliario no solamente buscan mejorar la calidad de los servicios de los diversos actores de este mercado, sino también consolidar la economía nacional mediante un correcto uso de sus servicios.\nLa Avenida Chapultepec en la Ciudad de México es una de las principales vías de comunicación por la que a diario transitan alrededor de 77,294 personas y 5,519 vehículos durante la mañana, así como 73,000 peatones y 4,401 carros por las tardes. Actualmente el polígono que comprende la denominada Zona Rosa y la Avenida Chapultepec presenta un grave desgaste debido a la falta de atención, causando deterioro en la calidad de vida de los habitantes, la imagen urbana, y provocando que los espacios públicos para realizar actividades deportivas, culturales y de convivencia sean insuficientes; que exista falta de áreas verdes; además de una infraestructura deteriorada e insuficiente para la movilidad peatonal. Aunado a esto, existe una grave deficiencia de infraestructura que no permite la libre movilidad no motorizada, imposibilitando casi por completo la permeabilidad entre las colonias Juárez y Roma Norte\nCCChapultepec, la transformación del espacio urbano Este proyecto contempla la construcción de una plaza pública con cine al aire libre y se adaptará la Glorieta de Insurgentes en un anfiteatro Por: Dinorah Nava Arias e impulsando, con ello, el deterioro de dichas zonas. Por tal motivo, se ha fijado la atención en todas estas problemáticas proponiendo un proyecto que ayude a contrarrestarlas a través de una iniciativa urbana y ambiental entre el paradero Chapultepec y la glorieta del metro Insurgentes.\n“Ante esta situación en mayo de 2014 se publicó una declaratoria de necesidad en donde el Gobierno de la Ciudad determina la creación de una calle completa con vocación cultural, con equipamientos dedicados al fortalecimiento de la cultura”, afirmó Simón Levy, director general y CEO de ProCDMX Agencia de\nInversión Social y Desarrollo para la Ciudad de México. MÁS BENEFICIOS PARA EL PEATÓN El proyecto del Corredor Cultural Chapultepec contempla una serie de acciones que ayudarán a rescatar esta zona y a la vez impulsarán el desarrollo\nA través del micrositio CCChapultepec se podrá dar seguimiento al desarrollo de la obra\neconómico y social para aprovechar el potencial existente. Uno de los principales objetivos es conectar a las colonias Juárez, Roma y Condesa a través de un atractivo recorrido entre el Bosque de Chapultepec y la Glorieta de los Insurgentes, en el cual se crearán espacios destinados a la cultura y enfocados a temas como pintura, arquitectura, música, historia, cine, literatura y fotografía. La propuesta pretende convertir a la Avenida Chapultepec en un sitio para la convivencia, el esparcimiento y la promoción de la cultura entre la ciudadanía, ya que se incrementará más de 6 veces el espacio público al pasar de 9,878 m2 a 61, 297 m2, de los cuales 23,300 m2 serán destinados para áreas verdes, culturales y recreativas; 9,746 como andadores y 28, 251 m2 para banquetas. El objetivo es darle prioridad a peatones y ciclistas, quienes durante su recorrido podrán disfrutar de actividades culturales y artísticas de manera continua y sin costo alguno.\n23,300 metros cuadrados serán destinados para áreas verdes, culturales y recreativas\nempleos directos e indirectos genera el corredor\nveces incrementará el espacio público en la zona\nSe duplicará el número de árboles para mejorar el medio ambiente, contará con accesibilidad para todos, internet gratuito, y seguridad las 24 horas del día, además que ordenará el flujo vehicular y facilitará el cruce peatonal, a nivel de calle y a nivel del corredor de la Avenida\nChapultepec, en su conexión con las colonias Juárez y Roma. Este corredor detonará la actividad económica ya que generará aproximadamente 5,500 empleos directos e indirectos, y con la variedad de actividades propuestas harán que la Zona Rosa se convierta en un importante atractivo turístico y de servicios. Una obra con diseño arquitectónico El proyecto ganador para llevar a cabo esta transformación fue el del consorcio formado por cuatro de los mejores arquitectos mexicanos: Mario Shjetnan, Fernando Romero, Juan Pablo Maza y Ruysdael Vivanco, quienes buscan recuperar y rehabilitar esta área de la ciudad. El responsable de la ejecución es el consorcio Proyectos de Infraestructura Chapultepec, S.A.P.I. de C.V., PICSA, conformado por un grupo de empresas 100% Mexicanas, con gran experiencia en el desarrollo de infraestructura. El diseño contempla la construcción de una plaza pública que se integraría al corredor, privilegiando al ciudadano; así como la transformación del estacionamiento de la SSP en una plaza pública para proyectar un cine al aire libre, y de la Glorieta de Insurgentes en un anfiteatro público. Además, el proyecto del Corredor Cultural Chapultepec tendría una duración aproximada de 18 meses para su construcción, y el pasaje se extendería a lo largo de 1.8 kilómetros de longitud, desde el Bosque de Chapultepec hasta la Glorieta de Insurgentes. Esta obra se construirá con tres estrategias fundamentales: desarrollo de una calle completa con más áreas vedes y un mejor ordenamiento vial; creación de un paseo cultural y comercial respetando el antiguo acueducto; integración social y desarrollo económico al poner en contacto las colonias actualmente divididas por la avenida. Su concepto no será el de un centro comercial sino el de espacio\npúblico, ya que únicamente 18.5%, de los más de 110,000 m2, será para servicios, comercio y equipamiento, mientras que 26.2% se destinará al espacio vial y 55.3% será espacio público. Inversión y transparencia La declaratoria de necesidad fue la pauta que marcó el inicio a este proceso de socialización y difusión en donde se hizo una convocatoria al sector privado y al sector social para que participaran aportando ideas para este proyecto. En dicha declaratoria se anunció que el mecanismo para realizar este proyecto será el desarrollo de un proceso de coinversión a través de una concesión a un organismo del propio Gobierno del Distrito Federal. Para la construcción del Corredor Cultural Chapultepec se estima una inversión de más de 3,500 millones de pesos, que incluirá la participación privada tanto para el mejoramiento de la infraestructura urbana como para el desarrollo de negocios, por lo que no se aportarán recursos públicos, ni se generará deuda pública. Este proyecto conceptual será sometido a consulta pública para que los ciudadanos, vecinos, especialistas y público en general aporten ideas que lo enriquezcan. Además, a fin de transparentar la información relacionada con dicha obra, el Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Distrito Federal (InfoDF) y la Agencia de Promoción de Inversiones y Desarrollo para la Ciudad de México (ProCDMX), presentaron el micrositio sobre el Corredor Cultural Chapultepec, mediante el cual se podrá dar seguimiento al desarrollo de la obra e interactuar para gestionar, transparentar y rendir cuentas. La información que ahí se proporciona incluye el título de concesión otorgado a la ProCDMX para el aprovechamiento y explotación de más de 110,000 m2 en dicho perímetro.\nremio P a 4 1\nMujeres de la Casa 2015\nSe acerca la ceremonia de entrega del Premio Hombres y Mujeres de la Casa 2015; reconocimiento que, en la que será su XIV edición, volverá a reunir a quienes dirigen a las empresas e instituciones más importantes del sector vivienda, en el evento más relevante del año en esta industria.\nSEA PARTE DE ESTE\nGRAN PROYECTO Y DE ESTA COMUNIDAD contacto@centrourbano.com\ncon el apoyo de: A1 Avalúos Unidad de Valuación • Anuvac • Avaluos y Valuaciones • Banco Inmobiliario Mexicano • Cadu Inmobiliaria • Canadevi • Capital Inmobiliario • Casas Ara • Conavi • Construidea • Coveg • De Acero • Derex • Su Casa Desarrollo Inmobiliario • Enkontrol • Flowguard • Fovissste • Garcíavelez Arquitectos • GIG • Grupo Danhos • Grupo Financiero BBVA Bancomer • Grupo Financiero HSBC • Grupo Herso • Grupo HIR • Grupo Procsa • Grupo Ruba • Grupo Sadasi • Hogares Unión • Infonavit • Inmobiliaria Quiero Casa • Marca Urbana • Marfil • Provive • RUV • SARE • Scotiabank • SHF • Tu Hipoteca Fácil • Ventanas de Aluminio, Valsa Panel • Valor • Vaproy • Vinte • Vivo Grupo Inmobiliario\nNegociación para un proyecto exitoso Alejandro Ballesteros, director de Centros Comerciales de Grupo Copri, explica que la parte de dialogar con vecinos y autoridades es indispensable para el avance de una obra Por: Aura Fuentes Realizar un proyecto inmobiliario no es tarea fácil, mucho menos concluirlo o comercializarlo, y sobre todo, se debe tener claro que para ver los resultados finales desde que inicia la conceptualización hasta que el inmueble comienza a operar, pueden pasar hasta 8 años, al respecto, el ingeniero Alejandro Ballesteros, director de Centros Comerciales y Mercadotecnia de Grupo Copri, nos comparte su experiencia en el sector. “Hay veces que compras el terreno y no sabes exactamente qué quieres hacer, tienes unas dimensiones, cabe tanta vivienda o tanto comercio, pero de que se compra y termina de negociar hasta que se anuncia el proyecto pueden pasar 3 años, luego de ahí a que se anuncia, se construye y se termina de vender pueden pasar 5 años, y proyectos grandes incluso entre 7 y 8 años”.\nEn cuanto al tema de permisos, Ballesteros explica que éstos dependen de la complejidad de las ciudades en donde se tenga contemplado un proyecto, pues en el caso de México, la capital del país sería de las más complicadas al tomar incluso hasta 4 años. “No sólo es construir y tener también las negociaciones debidas con los vecinos, porque muchas veces se tiene el uso de suelo pero el vecino no quiere, se quejan de que no se ha cumplido con los servicios o que las calles están saturadas, sin duda es lo principal en ciudades como el Distrito Federal”. El Directivo asegura que en todos los terrenos que adquieren no cambian el uso de suelo, aunque la cuestión podría darse posteriormente por el plan de desarrollo urbano de la zona que llegue a dictar la Asamblea\n40,500 m² rentables de centros comerciales desarrollará Grupo Copri entre 2006 - 2020\n18,000 m² rentables de centros comerciales planea desarrollar Reside entre 2006-2020\nmillones de pesos invirtieron en Plaza Parque Jardín\no autoridades, o bien, por las nuevas normas. Ejemplo de lo anterior se dio con Plaza Parque Jardín, un proyecto comercial de 15,500 m² rentables, dividido en 4 niveles con alrededor de 60 locales y 542 cajones de estacionamiento subterráneo, en la delegación Azcapotzalco, que fue presentado a los medios en septiembre y se prevé estará listo para noviembre. Requirió una inversión de 500,000,000 de pesos. “Teníamos uso de suelo para construir más torres de vivienda y más departamentos, actualmente cuenta con 10 torres, la decisión del grupo fue un centro comercial ahí y también platicando con vecinos era la mejor solución precisamente para que se vendieran más rápido y a mejor precio nuestras viviendas”.\n“Creo que también la diferencia entre demanda y oferta ya está muy pareja, muchos centros comerciales se están construyendo hacia futuro, están esperando que crezca la economía”. Alejandro Ballesteros\nDirector de Centros Comerciales y Mercadotecnia de Grupo Copri.\nY es que Ballesteros asegura que entre más torres la gente se siente apretada, por ello, con el centro comercial ahí se tiene otra vista además de que los vecinos tienen los beneficios del comercio cerca, pues cuando comenzaron a ver la obra en construcción y se acercaron a preguntar qué se realizaría, fue diferente el modo en que tomaron la noticia de que habría más viviendas, al exponerles que contarían con un Soriana y un Cinépolis. “Eran 2,300 viviendas y acabamos haciendo 1,760 viviendas con un centro comercial, ya es más manejable y de mayor interés por parte del comprador, acaba siendo mejor para todos y lo piensas por el bien común. Buscas una mejor calidad de vida para que te compren y se desplace rápido, buscas transformar la zona de una manera correcta, con equilibrio”.\noportunidades en el sector Con una inversión estimada cercana a los 15,000 millones de pesos de 2006 a 2020, que integrará 40,500 metros cuadrados (m²) rentables de centros comerciales, Grupo Copri, a punto de cumplir 25 años, se enfoca en que sus proyectos generen calidad de vida para sus usuarios y sustentabilidad. Además la empresa trabaja en otro frente inmobiliarios dirigido más hacia el nivel medio, que es Reside, el cual cuenta con alrededor de 10 años, que al igual que Grupo Copri, se enfoca al desarrollo de centros comerciales, vivienda, oficinas y usos mixtos. Para el período 2006-2020 Reside estimó una inversión de aproximadamente 14,500 millones de pesos, con los cuales\nincluirá 18,000 m² rentables de centros comerciales. Precisamente en cuestión de centros comerciales, Alejandro Ballesteros opina que existen oportunidades, aunque más limitadas que en vivienda, ya que es más complejo encontrar buenos terrenos. “Creo que también la diferencia entre demanda y oferta ya está muy pareja, muchos centros comerciales se están construyendo hacia futuro, están esperando que crezca la economía, la vivienda y la demanda en la zona para que sea un buen negocio, sino acaban siendo no tan buenos negocios. Además de que el sector de centro comerciales toma más años en madurar”. En cuanto al nivel del México en el sector, comparado con otros países, Ballesteros\nreconoce que seguimos teniendo una diferencia o déficit, al tomar en cuenta el nivel adquisitivo que existe en el país y los metros disponibles con los que se cuenta. “Tanto en demanda de vivienda como el desempeño en centros comerciales ha sido un buen semestre, mejor que el año pasado”, comenta Ballesteros en cuanto a los resultados que tuvieron durante los primeros meses de 2015; no obstante, reconoció la incertidumbre que hay en cuanto a las noticias sobre la nación y la economía que parece no arrancar. Aunque de momento considera que no les ha afectado la variación del precio de dólar, Ballesteros comenta que se ve venir, por ello, Grupo Copri siempre ve hacia adelante con inversiones sólidas, apalancamiento sano y con niveles de deuda sanos, para que en caso de que llegara a volverse más lenta la demanda puedan sortearlo.\nHotelería nacional: sector en potencia La Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles realiza una importante función para promover la actividad turística del país Por: Jazmín Rodríguez México es un país con abundantes paraísos terrenales de todo tipo, algo que lo coloca en el décimo lugar a nivel mundial en términos de llegadas internacionales y el primer lugar como destino para turistas extranjeros dentro de América Latina. Estas son solo algunas de las razones por las que el turismo es una actividad económica importante. El ingeniero Rafael García González, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, comenta diversos aspectos sobre\nde hospedaje general a nivel nacional se espera sea el cierre de 2015\nel sector hotelero y el turismo mexicano. Una de las maneras de impulsar a la industria ha sido con los Pueblos Mágicos, por lo que Rafael González considera que los nuevos nombramientos serán algo beneficioso para las regiones donde se ubican “Son lugares que podrán fortalecerse y tendrán una nueva perspectiva para atraer turistas, esos pueblos eran tesoros desaparecidos a los que hay que impulsar e invertir con apoyos, financiamiento y promoción”, asegura.\nSin embargo, destaca que una de las deficiencias en la industria es la infraestructura en caminos y transporte. “Hace falta mucha carretera e infraestructura de tipo aeroportuaria, el aeropuerto de la Ciudad de México es insuficiente y hay lugares donde hace falta que lleguen vuelos pero sobre todo se necesitan carreteras, 95% del movimiento nacional es por carretera y muchas existentes son de hace 50 o 60 años. También hace falta más señalamiento para protección a los viajeros”.\nmás de turismo extranjero en playa se tiene registrado\nRegulación deriva en sector confiable El Presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles expresa la importancia de que el sector se encuentre regulado, “de esa forma hay garantía de un buen servicio, de que ofrezcan un precio justo y equitativo que no va a cambiar, también políticas de reservación y cancelación bien definidas”. Una manera de regular la actividad hotelera ha sido con la clasificación hotelera del registro nacional de turismo.\nRafael García González señala que han trabajado de la mano con la Secretaría de Turismo (Sectur) para realizar un registro completo. Además proveen a la dependencia de estadísticas para que el gobierno cuente con datos confiables, principalmente en cuanto a ocupación. Otra de las razones para realizar este registro es poder reconocer a la hotelería informal. “Se identifican fácilmente porque no están cumpliendo el coste de hospedaje, no tienen licencia al funcionamiento como hotel, en su mayoría no pagan IVA ni tienen seguros de responsabilidad civil o protección para sus trabajadores”, también menciona que estos establecimientos no pueden ofrecer facturas y sus formas de registro son diferentes. Rafael García González indica cuales son las tendencias más populares para la edificación de hoteles, los cuales se han vuelto más especializados dependiendo de las necesidades de hospedaje. “Se están creando muchos hoteles express para hombres de negocios y muchos hoteles en playa que ofrecen paquetes todo incluido, son las dos variables que más se han seguido”, asegura. La hotelería es una actividad en potencia, a lo largo de 2015 se han obtenido cifras favorables. “Este año traemos números positivos, hemos registrado 8% más de turismo extranjero en playa, 4.5% de turismo nacional en ciudades capitales, se espera que cerremos el año con 6% de hospedaje general a nivel nacional”, precisa García González, con lo que nos ofrece un panorama prospero del sector.\nPromoción y capacitación La Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles juega un papel importante para impulsar la industria, el ingeniero subraya que su principal función es la representación de sus asociados a nivel nacional, estatal y federal, así como promocionar al país a través de su participación en el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM). Otras de sus funciones son capacitar a todo su personal para poder dar un mejor servicio y contar con diversos proveedores. “Tenemos convenios con varias empresas de proveeduría tanto especializada como general para la industria y así podamos conseguir los mejores precios y la mejor calidad para nuestros hoteles", apunta.\n“Se están creando muchos hoteles express para hombres de negocios y muchos hoteles en playa que ofrecen paquetes todo incluido, son las dos variables que más se han seguido”. Rafael García González Presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles\nEn cuanto a términos legales, cuentan con asesores y abogados para informar a sus asociados sobre los cambios que hay en los diferentes regímenes ya sea sobre\npago de impuestos como cambios de leyes; e intervienen como representante ante las diferentes secretarías y tramitologías. Para ser parte de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles se necesita cumplir ciertas características, “deben ser hoteles que estén dados de alta en hacienda, que cumplan con todos los requisitos legales como afiliación al seguro social, que cumplan con todos los servicios, licencias y una adecuada calidad turística. Además necesitan pagarnos una cuota ya sea directamente en la Asociación o en alguna filial”, enlista el ingeniero. Existen 100 filiales en el país donde los inmuebles, además de cubrir dicha cuota, deben participar en las juntas que se hacen mensualmente para tratar temas relevantes dentro del sector.\nDiferenciación, valor de la Certificación El director general de Cien Consultores, Agustín García Gallegos, asegura que los desarrolladores deben cumplir con las Normas establecidas para lograr un ordenamiento industrial Por: Dinorah Nava Arias Desde 1999 la Asociación Mexicana de Parques Industriales (Ampip), promueve la certificación de los desarrollos inmobiliarios industriales en México, bajo la Norma Mexicana NMXR-046-SCFI-201 con el interés de evidenciar las ventajas que pueden traer los parques industriales y hacerlos más atractivos a la inversión al verificar que éstos cumplen con los estándares de calidad en el diseño del área territorial, así como de la infraestructura interna y de los servicios públicos. Por tal motivo, se pretende que un parque industrial certificado brinde certeza a los clientes, garantizando de esta forma la disponibilidad de un área industrial en óptimas condiciones para sus operaciones. Agustín García Gallegos, director general de la firma Cien Consultores, indica que cuando se planteó dicho propósito, Nacional Financiera y la Universidad Nacional Autónoma de México prepararon una Norma especifica para parques industriales, invitándolos como empresa a que se integraran con este tema. “Cien Consultores cuenta con una trayectoria profesional, un grupo de personas que se\njuntaron para trabajar en el tema principalmente de energía, de donde deriva la eficiencia energética, el cuidado del ambiente laboral y todos los temas que puedan afectar a los trabajadores, iluminación y cuestiones de energía eléctrica. Como firma perteneciente a la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría, agrupamos a consultores enfocados en diversos temas, el principal: la ingeniería y arquitectura”. García Gallegos considera que las Normas enfocadas a los parques industriales, es quizá un tema que se debe ampliar y profundizar. “Nuestra idea es apoyar a los desarrolladores a cumplir\nrequisitos tiene la Norma Mexicana de Parques Industriales\n“Más allá de la presunción, un desarrollador se puede ostentar como parque industrial porque cumple con la Norma”. Agustín García Gallegos Director general de Cien Consultores\ncon Normas, a saber qué hacer, y estamos acreditados con el modelo jurídico mexicano, algunos les llaman certificar, nosotros tenemos que usar la palabra dictaminar, porque hay modelos de certificación, modelos de acreditación y modelos de evaluación de conformidad”. NORMAS BRINDAN CERTIDUMBRE Y MAYOR GARANTÍA Agustín García, resaltó que la Norma Mexicana de Parques Industriales, a iniciativa de la Asociación Mexicana de Parques Industriales (Ampip), nace cuando se constituyó el Comité Técnico Nacional de Normas en dicho tema. “El Comité lo preside la Ampip y lo integran representantes de Gobierno y particulares como el Instituto de Ingeniería de la UNAM, algunos despachos de profesionales en arquitectura, y la propia Secretaría de Economía, que es la responsable de esta Norma”. En ese sentido, el director de Cien Consultores puntualizó que esta Norma, sintetizando, evalúa los aspectos en un parque industrial similares a los de un fraccionamiento residencial.\nImportancia de contar con certificación\nDiferenciación Logra una mayor atracción hacia los inversionistas\nEn cuanto al terreno para implantar su industria o inversión.\nGarantía de servicios Certidumbre en cuanto a los servicios con los que va a contar.\nPara una certificación se evalúan\nDebe contar con todos los permisos y licencias para existir como tal.\n“Yo sí resumiría en tres aspectos: que la tenencia de la tierra que sea legal, que cuente con todos los permisos, licencias para existir como tal; que cuente con la infraestructura, servicios urbanos, los anchos de las calles adecuados, las banquetas, los sistemas de agua, de drenaje, de energía eléctrica, etc.; y algunos aspectos ambientales que se consideran en coordinación con Profepa, porque en este Comité también Profepa participa y Cien Consultores está como invitado permanente por ser el organismo acreditado para evaluar la Norma”.\nTiene que tener servicios urbanos, los anchos de las calles adecuados, banquetas, sistemas de agua, de drenaje y de energía eléctrica, etc.\nAl resaltar que esta Norma es una NMX, Agustín García Gallegos explicó que a diferencia de una NOM, ésta no es considerada de carácter obligatorio sino a voluntad del cliente. “Si yo me quiero diferenciar de los demás, entonces busco que me evalúe la conformidad con esta norma, esto es básicamente dirigido a los desarrolladores de parques industriales o desarrolladores, que son los que invierten en hacer todo el trámite, los proyectos financieros y técnicos para que se desarrolle un parque industrial con todo un orden. Así como en los fraccionamientos\nÉstos se se consideran en coordinación con Profepa.\nbuscan el ordenamiento territorial, en este caso se busca el ordenamiento industrial”. Por tal motivo, resaltó que uno de los aspectos más importantes de la certificación es la diferenciación, lo cual, dijo, deben tomar en cuenta los desarrolladores de parques industriales para lograr una mayor atracción hacia los inversionistas. “Más allá de la presunción, un desarrollador se puede ostentar como parque industrial porque cumple con la Norma y eso lo tiene que decir un órgano acreditado. El adquiriente de un terreno, para implantar su industria o inversión,\ndebe tener la certeza jurídica y la certidumbre de los servicios con los que va a contar. Entonces, la importancia de contar con esta certificación sería: número uno, la diferenciación; número dos, la certidumbre jurídica; y tres, la garantía de servicios”. PODRÍAN LAS NMX SER OBLIGATORIAS Agustín García, indica que se está promoviendo, junto con la Secretaría de Economía, que se “prohíba” que alguien pueda decir que es parque industrial si no cuenta con su certificado de conformidad. “Las NMX pueden volverse obligatorias cuando un cliente pide que se cumpla con esta Norma, de tal forma que un cliente prospecto de algún parque industrial puede condicionar establecerse en dicho terreno solamente si se le da la certidumbre de que cumple con la Norma de Parques Industriales. Esto hace que si bien la Norma no es obligatoria por ley, se convierta en una obligación, igual que nosotros estamos acreditados con una NMX, que es voluntaria”. Destacó que cuando se habla de calidad es cumplir con una serie de requisitos. “La Norma Mexicana de Parques Industriales cuenta con 20 requisitos y lo que hacemos nosotros es evaluar uno por uno, que nos presenten la evidencia de que lo cumplen, armamos un expediente, mismo que nos pueden auditar, porque no nada más es que yo diga que se cumple sino es ir con todo un procedimiento, hay protocolos”. Por último, destacó que si una NOM establece un requisito de cumplimiento de una norma voluntaria, automáticamente la convierte en obligatoria. “Por ejemplo, si un reglamento de desarrollo urbano inserta un renglón que diga que debe cumplir con la Norma Mexicana de Parques Industriales, como es el caso de Mexicali, en Baja California, que lo insertaron en su ley de desarrollo urbano, entonces eso la convierte en obligatoria”.\nVíctor M. Lachica Bravo*\nActividad general La actividad en arrendamiento regresó a los niveles observados antes de la crisis financiera internacional en 2013\nActividad - Renta Actividad - Venta\nDemanda en crecimiento La actividad en arrendamiento regresó a los niveles observados antes de la crisis financiera\ninternacional en 2013 y en lo que va del año 2015 se mantiene en esos niveles, registrando una actividad (demanda bruta) de 561,629 metros cuadrados. Por su parte, existe una sana absorción (demanda neta) a mitad de año, equivalente a 2.3% del inventario total, un estándar acorde con los niveles históricos. Los inquilinos potenciales, cada vez aprovechan más la continua diversificación y creciente oferta de espacios para oficinas, observándose una amplia gama de industrias en numerosas reubicaciones de buen tamaño. Para el caso de la Ciudad de México esto se presenta tanto en los submercados del Área Central de Negocios como en ubicaciones secundarias.\nEl mercado de oficinas en México sigue presentando un comportamiento sano, pese al desafiante entorno económico. La demanda sigue un comportamiento en línea con la moderada recuperación presente en otros sectores económicos. Por otra parte, a mediados del año 2015 la oferta se está caracterizando por una gran actividad constructiva. Al día de hoy, varias características del mercado de oficinas reflejan un panorama más amplio, que también incluye buenas oportunidades para sus participantes, por ejemplo:\nActualmente se observa un nivel récord en la actividad constructiva de oficinas. Hoy, 1.41 millones de m² se encuentran en construcción en la Ciudad de México; en Monterrey hay más de 276,101 m² en desarrollo\nEl panorama de oficinas en México\n561,629 m² es la demanda bruta de arrendamiento del sector\nse ha incrementado el precio promedio de oficinas\nPrecio de salida vs. tasa disponible 26.3 25.4 26.0 25.2 24.6 24.8 25.2 24.3 22.5 22.7\n23.0 Precios de salida $\n16.6 13.4 11.2 9.5\n“El crecimiento de la oferta no es sólo geográfico, sino también en la variedad de edificios disponibles, presentándose también un crecimiento del número de alternativas en edificios clase B”.\nTasa de disponibilidad %\n2Q 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015\nLa demanda que conduce los saludables niveles de actividad proviene de inquilinos muy diversos, entre los que sobresalen los del sector financiero, firmas tecnológicas y más recientemente, empresas de telecomunicaciones. Con una nueva perspectiva, los inquilinos están ahora evaluando no sólo ubicaciones y las características físicas de los espacios, sino también alternativas financieras\nque les permitan obtener el mayor provecho de sus inversiones. De esta manera encontramos que en algunos casos se desarrollan consolidaciones de espacios, y en otros una diversificación de ubicaciones, con oficinas satélite.\nVíctor M. Lachica Bravo Presidente & CEO, México & Central America\noficinas. Hoy, 1.41 millones de m² se encuentran en construcción en la Ciudad de México; en Monterrey hay más de 276,101 m² en desarrollo. Estas dos ciudades son los mayores mercados nacionales para este sector. Notablemente, ahora también se está presentando el inicio de varios desarrollos de alto perfil en ciudades que tenían una oferta limitada de edificios de alta calidad (clase A), como Guadalajara o Puebla, o en donde no existían desarrollos corporativos propiamente dichos, como las ciudades del Bajío. El crecimiento de la oferta no es sólo geográfico, sino también en la variedad de edificios disponibles, presentándose también un crecimiento del número de alternativas en edificios clase B, lo que permite que un mayor número de empresas puedan ahora establecerse en edificios con un perfil corporativo. Una gran variedad de precios El nuevo panorama de oferta, combinado con el sano comportamiento de la demanda, está permitiendo que se expanda el rango de precios en los espacios de oficinas. El precio promedio ha tenido, además, un moderado incremento de 1.1% en 2015. Los precios de salida siguen siendo impulsados por un mayor estándar en los nuevos edificios corporativos y por una absorción saludable.\nLA EXPANSIÓN Actualmente se observa un nivel récord en la actividad constructiva de\n*Presidente & CEO, México & Central America de Cushman & Wakefield\nMás vivienda con ubicación y servicios: EPN Durante la presente administración, en el país se han financiado 89.3% del total de créditos y subsidios vía Onavis, y 10.7% POR MEDIO DE LA BANCA COMERCIAL Por: Mario Vázquez Barrios El sector vivienda continúa con el papel preponderante de las políticas que han reactivado el sector, ya que en 2013 se construyeron 304,900 viviendas, mientras que en 2014, se edificaron 413,800, lo que representa un incremento de 35.7%, además, actualmente 81.3% de la oferta de vivienda nueva está cerca de fuentes de empleo y servicios, mientras que en 2012 sólo lo\nestaba la mitad, como aseguró el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, al rendir su Tercer Informe de Gobierno. “El objetivo es que las viviendas cuenten con la ubicación, el tamaño y los servicios públicos necesarios; esta nueva política ha permitido la construcción de 868,500 viviendas en todo el país”, destacó el Primer mandatario.\nLas cifras del informe Acciones de Financiamiento Compra usada\nFinanciamiento Entidades financieras\n89% Inversión total en mdp Mejoramiento habitacional\nFuente: Tercer Informe de Gobierno\nEnfatizó además que en conjunto, estas acciones contribuyen a elevar la calidad de vida de los mexicanos que generar condiciones de inclusión a más pobladores. “Con la Nueva Política Nacional de Vivienda, 2.9 millones de familias se han beneficiado con financiamientos y subsidios para adquirir una casa nueva o usada, o incluso para mejorarla. Estas acciones en favor de la alimentación, el ingreso, la salud y la vivienda; lo mismo que para la atención de los grupos vulnerables, contribuyen a elevar la calidad de vida de los mexicanos y a generar condiciones de mayor equidad e inclusión.” Dentro del Anexo 2 del Informe, en el inciso 2.5.2 “Reducir de manera responsable el rezago de vivienda a través del mejoramiento y ampliación de la vivienda existente y el fomento de la adquisición de vivienda nueva”, de la página 256, se detalla que de septiembre de 2014 a junio de 2015, los organismos nacionales y estatales de vivienda, intermediarios financieros y otros organismos y entidades hipotecarias, realizaron 1,252,544 acciones de financiamiento: 540,336 para la adquisición de vivienda nueva (43.1%); 186,455 para adquirir vivienda usada (14.9%); 504,376 para mejoramientos (40.3%) y 21,377 se destinaron a otras modalidades (1.7%). En ese mismo lapso, se invirtieron 276,688 millones de pesos: para adquisición de vivienda nueva 176,620.2 millones (63.8%); para adquisición de vivienda usada 78,660 millones de pesos (28.4%); para mejoramiento habitacional 7,091 millones (2.6%), y en otras modalidades 14,316 millones (5.2%).\n“Con la Nueva Política Nacional de Vivienda, 2.9 millones de familias se han beneficiado con financiamientos y subsidios para adquirir una casa nueva o usada, o incluso para mejorarla. Estas acciones en favor de la alimentación, el ingreso, la salud y la vivienda; lo mismo que para la atención de los grupos vulnerables, contribuyen a elevar la calidad de vida de los mexicanos y a generar condiciones de mayor equidad e inclusión”. Enrique Peña Nieto Presidente de México\nmillones de financiamientos para adquisición de vivienda nueva se han otorgado en la presente administración\nde la oferta de vivienda nueva actualmente está cerca de fuentes de empleo y servicios\norganizaciones están inscritas al padrón de Organismos Ejecutores de Obra de la Conavi\nCRÉDITOS Y SUBSIDIOS IMPULSADOS POR ONAVIS Los organismos nacionales de vivienda (Infonavit, Fovissste, Fonhapo), así como Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) y la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) financiaron 89.3% del total de créditos y subsidios entregados en el periodo y 10.7% de los créditos corrió a cargo de entidades financieras, organismos estatales de vivienda y otras entidades que otorgan créditos hipotecarios a sus trabajadores. En la presente administración, de enero de 2013 a junio de 2015, los organismos nacionales y estatales de vivienda, intermediarios financieros y otros organismos y entidades hipotecarias han otorgado 1.452 millones de financiamientos para adquisición de vivienda nueva, 518,000 créditos y subsidios para adquisición de vivienda usada y 1.488 millones de financiamientos para mejora de la vivienda y otras modalidades. Para este periodo, la inversión en el sector vivienda fue de 734,354 millones de pesos, con lo que se ha beneficiado a 2.9 millones de hogares, en refrendo al anuncio presidencial. También se dio a conocer que al mes de julio de 2015, el padrón de Organismos Ejecutores de Obra de la Conavi, figura creada en 2014 para otorgar asesoría técnica integral en la autoproducción y mejoramiento de vivienda, cuenta con 63 organizaciones inscritas que operan en 20 entidades federativas. En atención al tema sustentable, mediante el Programa para Mejoras en el Hogar (Mejoravit), durante el periodo de septiembre de 2014 a agosto de 2015, se otorgaron 248,310 créditos por 7,200 millones de pesos, condicionados a la instalación de ecotecnologías que propicien el uso sustentable de energía eléctrica, gas y agua.\nDesarrollo económico, empuje del retail en Latinoamérica\nPoblación urbana Brasil 172,000 a 172,00\nColombia 36,000 a 40,00 Argentina 36,000 a 40,00\nChile 15,000 a 36,00\nPor: Antonia Tapia\nMéxico 96,000 a 172,00\nMéxico, Colombia y PERÚ, lideran un sector que en la próxima década, según las previsiones de los especialistas, crecerá ALREDEDOR DE más de la mitad\nLa inversión en Centros Comerciales en América Latina goza de buena salud. De acuerdo al reporte elaborado por el Grupo de Inteligencia de Mercado del Consejo Internacional de Centros Comerciales (ICSC, por sus siglas en inglés), presentado en el RECon Latin America, países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú registran la mayor cantidad de este tipo de establecimientos. Según el estudio, al cierre de 2014 existían 1,555 malls y, en los próximos 10 años, prevén los consultores, en función del crecimiento demográfico, las tasas de desarrollo comercial y la nueva cartera de proyectos anunciados, se estima que ingresen aproximadamente 27,000,000 de m² rentables en 830 nuevos centros comerciales.\nPerú 15,000 a 36,00\nEstas proyecciones, afirma el estudio, podrán variar en la medida en que los establecimientos no tengan buenos niveles de absorción o el crecimiento económico de la región se ralentice. Según los analistas el desarrollo económico podría empujar la tasa de penetración en las zonas urbanas de estos países de 10.8 m² a 16 m² por cada 100 habitantes. La información recopilada en el reporte demuestra que en los últimos cinco años han ingresado al mercado 326 nuevos desarrollos comerciales que incrementaron en 32% la oferta de m² rentables en la región con 10,000,000 de m², de los cuales 71% estuvo a cargo de Brasil y México, 20% correspondió a Perú y Colombia y 9% restante a Argentina y Chile. A nivel regional, Chile tiene el nivel más alto de penetración:\nn Metros cuadrados por cada 100 habitantes urbanos\n23.0 11.5 2.3\nmillones de m² rentables ingresarán en 10 años a América Latina\nnuevos centros comerciales se contemplan en una década\nProyecciones de crecimiento año 2025 País Brasil México Colombia Argentina Perú Chile TOTAL\nOblación Urbana (millones)\n188 107 46 43 26 17 427\n700 760 339 178 320 90 2,387\nRatio Área Urbano Rentable m2 2 (millones) (m /100 hab) 22.8 23.3 8.3 4.3 6.5 3.8 69.0\n12 22 18 10 25 22 16\nFuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPALL), sobre la base de cifras y estimaciones oficiales al 8 de mayo de 2014. Elaboración por el equipo de investigación de MAC Arquitectos Consultores y de Marca Táctica.\nCentros comerciales malls\n22.2 m² por cada 100 ciudadanos mientras que México se ubica en segundo lugar con 16.9 m² por cada 100 habitantes. Luego le sigue Colombia con 10.8 m², Perú 9.2 m², Brasil 7.8 m² y Argentina 5.4 m² por cada 100 personas, respectivamente. México lidera la región Según se muestra en el estudio del ICSC, México es el país que cuenta con más 7.8 m² de espacio rentable: 16.2 millones, en 584 centros comerciales cuyo tamaño promedio es de 28,000 m² comerciales. La publicación afirma que, en los próximos años, se construirán 38 malls sumando aproximadamente 1,000,000 de m² de construcción, 25,000,000 de pesos de inversión y un crecimiento de 6.3% en relación a 2014. En la Ciudad de México uno de los proyectos más importantes es el que se ubicará en el predio del Estadio Azteca. La remodelación del imponente estadio incluirá un mall de 145,000 m² de construcción que alojará 250 locales destinados a tiendas departamentales, gimnasios, cines y restaurantes. Desarrollado por IQ Retail y Alhel el proyecto que le cambiará la cara al Nido del Águila se espera que esté concluido en 2019. Miyana es otro proyecto que también transformará la fisonomía de la capital mexicana. Situado sobre las avenidas Ejército Nacional y Moliere, el desarrollo de usos mixtos, impulsado por Grupo Gigante Inmobiliario, además de alojar tres torres residenciales y dos edificios de oficinas, contará con un mall de aproximadamente 50,000 m² que se espera que a fines de este año sea inaugurado. Por otro lado, en los estados, una de las obras más esperadas es Town Center, que se ubica en el Puerto de Cancún. El megaproyecto, que también incluye dos torres residenciales de lujo, un hotel y campos de golf, tendrá un área comercial de entre 30,000 m² y 40,000 m² que equivalen a 120 locales.\nColombia gana terreno Colombia es otro de los países que también registra avance respecto a este tipo de construcciones. De acuerdo al estudio publicado por ICSC, en los últimos 5 años, 44 nuevos centros comerciales incrementaron la oferta de m² de espacio rentable en 28% y el tamaño promedio de sus centros comerciales es de 21,500 m² comerciales. En los próximos años, en el país sudamericano se construirán 30 malls distribuidos en 18 ciudades. Uno de los proyectos más significativos es el Centro Comercial Costanera que se ubica en el poblado de Chía, a unos 10 kilómetros del Norte de Bogotá, tendrá 350,000 m² y alojará 200 locales. Otras iniciativas son Fontanar, en Bogotá: 132,000 m² distribuidos en 180 locales y Marcas Mall, en Cali: 132,000 m² destinados a 260 locales. Perú no da marcha atrás Finalmente Perú también comienza a liderar regionalmente el mercado de los malls. Según el estudio, en los últimos años, 40 centros comerciales han incrementado la oferta con 1,000,000 de m² de espacio rentable. De acuerdo con el equipo de investigación de Marca Táctica, el promedio del tamaño de los centros comerciales es de 29,500 m² comerciales. Actualmente existen 12 nuevos proyectos. Los consultores de ese país, sostienen que esos Centros Comerciales sumarán 1.1 millón de m² a los 2.4 millones de m² ya existentes. De esa forma se acercaría al nivel de países como Chile o Colombia. Mall del Sur es uno de los proyectos más representativos y costosos de la capital peruana. Ubicado al sur de Lima, el Centro Comercial de 35,000 m² abrirá sus puertas en los próximos días. Con una inversión de aproximadamente 200,000,000 de dólares alojará unas 300 tiendas, restaurantes, cines, gimnasio, un centro financiero, un instituto educativo, de salud y un área de entretenimiento.\nNO TE PIERDAS POR\nTODOS LOS MARTES A LAS 11:30 pM\nCON HORACIO URBANO\nTransmisión online en: telecom ®\ncanal 410 telecom ®\n392 telecom ®\nREPETIcIONES POR sábados y domingos de 7:00 a 7:30 am\ncanal 234 telecom ®


Camerún: concluyó elección presidencial; mandatario saliente gran favorito\nURL Corta: http://rbb.cl/1j4e\nLos cameruneses votaron este domingo en una elección presidencial a una vuelta criticada por la oposición, en la que el presidente Paul Biya, en el poder desde 1982, se anuncia como el vencedor más que probable.\nLa jornada se vio ensombrecida por la muerte de dos gendarmes en la península de Bakassi, escenario de numerosos asaltos y secuestros, anunciaron las autoridades.\nSegún las autoridades, las elecciones se desarrollaron “en orden”, con “ligeras disfunciones”.\nLa oposición, que acusa al presidente de haber manipulado el proceso electoral en su favor, denunció retrasos en la apertura de algunos colegios y casos de votos múltiples.\nBiya, de 78 años, se enfrentaba a 22 candidatos y competía por un sexto mandato consecutivo.\nLa participación de los siete de veinte millones de cameruneses convocados a las urnas parece haber sido escasa.\n“La participación es, francamente, muy débil (…) Sólo podremos hacer estimaciones a partir de los recuentos” de votos, indicó a la AFP Narcisse Arido, un centroafricano miembro de una plataforma que reúne a varias ONG.\nLos cameruneses “no están interesados (en la elección) porque tienen la impresión de que los demás candidatos no tienen el peso de Biya”, afirmó bajo anonimato el presidente de un colegio electoral.\nLa Corte Suprema dispone ahora de 15 días como máximo para publicar los resultados de la elección.


Les faltó un poco de fuego\nPN / DEFENSORES 0 - INSTITUTO 0\nDefe e Instituto sintieron la intensa pretemporada en el inicio del torneo y los grandes cambios en el plantel: empate en el estreno del Gato Esmerado y Mauricio Caranta.\nDefe e Instituo se tuvieron que conformar con el punto. (Foto: Prensa Instituto)\nActualizado al 13/03/2021 20:42\nLa falta de ritmo de juego producto de la corta pero intensa pretemporada se sintió en el Bajo Núñez. Después de la desilusión del torneo pasado tras quedarse con la ganas de lograr el ascenso a la Liga Profesional, Defensores de Belgrano e Instituto implementaron una receta similar: apostar a un fuerte recambio del plantel profesional y modificar el director técnico (llegaron el Gato Esmerado, por un lado, y Mauricio Caranta por el otro) con el objetivo de dar un salto de calidad. Sin embargo, ninguno de los dos lograron empezar el campeonato como lo hubieran deseado, ya que mostraron muchas limitaciones y les faltó el fuego interno para romper el cero y conseguir el triunfo.\nSi bien mantuvo el espíritu -y una base de players-el Dragón sintió la partida de Fabián Nardozza y las variantes en un juego que venían desarrollando desde hacía varios años. Claro, no va a ser sencillo adaptarse a una nueva forma de encarar los encuentros. Y en La Gloria aún resta tiempo para interpretar la idea de un Caranta que dirigió su primer partido como entrenador.\nEl local inquietó por las bandas, con Alejandro Lugones y Martínez, los dos más bravos. Mientras que la visita estuvo más cerca de abrir el marcador en el primer tiempo, a través de la movilidad del debutante Franco Watson y de Rodrigo Garro, quien tuvo la más clarita con un remate de afuera del área que se fue por encima del travesaño.\nEn el complemento, Defe empujó y coqueteó en varias oportunidades con el gol. Aunque no pudo encontrar el toque definitivo para lograr los tres puntos jugando en su casa.\nA los dos les faltó fuego, pero esto es sólo el principio. A mejorar.


Home / JUGUETES PARA PAREJAS / Ideas para utilizar un vibrador en pareja, disfrutar es cosa de dos\nUtilizar un vibrador en pareja es cada vez más común. Normalmente asociamos el placer que proporciona un vibrador al placer en solitario durante la masturbación, sin embargo, cada vez son más las parejas que lo utilizan para disfrutar en común.\nEn este post tratamos de desterrar los mitos del uso de vibradores en pareja, y os damos algunos consejos para multiplicar el placer a base de vibraciones.\n1 Los vibradores femeninos, a solas, pero también en compañía\n2 Consejos para utilizar un vibrador en pareja\n3 Vibradores a distancia, un placer prohibido\n4 El tabú del sexo anal con vibradores en hombres\n5 Tipos de vibradores para parejas\n6 El catálogo de vibradores de VibraShop\nLos vibradores femeninos, a solas, pero también en compañía\nLa masturbación con vibradores es un placer indescriptible. Muchas de nosotras ya disfrutamos de vibradores que hacen que masturbarse sea un placer cada día, sin embargo, nos olvidamos de estas sensaciones cuando practicamos sexo en pareja.\nLos juguetes sexuales para parejas van desde los clásicos bondage hasta las nuevas propuestas, orientadas al placer conjunto, sin embargo, los vibradores de todo tipo suelen estar desterrados cuando hablamos de sexo en pareja. Es un erro pensar que un consolador es solo para la mujer, la estimulación que proporciona permite que el hombre también disfrute, o que sea él quien controle las zonas estimuladas en la mujer.\n¿Es recomendable utilizar un vibrador en pareja?, sí, siempre. Si conoces los puntos débiles de tu pareja, nada mejor que excitarlos con un poco de vibración.\nConsejos para utilizar un vibrador en pareja\nA continuación, repasamos algunos consejos orientados al uso de vibradores en pareja.\nLa vibración es el mejor estimulante para las zonas erógenas, tanto femeninas como masculinas, los juegos preliminares pueden ser mucho más placenteros si utilizamos un dispositivo vibrador sobre estas zonas.\nNo tengáis prisa, id subiendo la intensidad poco a poco, mientras os acercáis a las zonas más excitantes.\nMuchos hombres piensan que los vibradores solo se usan para penetrar, y sin embargo, la mayoría de nosotras estimulamos otras zonas, especialmente el clítoris. Si vais a utilizar un vibrador en pareja, es importante que el hombre sepa estimular correctamente esta zona.\nPara chicas que quieren estimularse a la vez, los modelos de doble punta son perfectos. Se trata de vibradores con dos terminaciones, que permiten que ambas mujeres reciban una estimulación muy placentera al mismo tiempo.\nNo olvides otras zonas como pezones, glúteos, testículos, cuello, boca, etc.\n¿Has probado la doble penetración?, ahora puedes hacerlo sin necesidad de hacer un trío. Disfruta del placer anal y vaginal a la vez con tu pareja y tu dildo favorito.\nEn cuanto a los hombres, desde nuestro blog os recomendamos que no tengáis miedo a probar cosas nuevas, un vibrador puede ser la mejor excusa para probar el sexo anal…, y disfrutarlo.\nPor último, no olvidéis mantener la higiene del vibrador una vez que hayáis acabado.\nVibradores a distancia, un placer prohibido\nUna solución muy excitante cuando hablamos de vibradores n pareja son los dispositivos a distancia, vibradores que se ubican en el interior de la vagina, y que pueden controlarse a distancia.\nUna de las experiencias más excitantes que existen consiste en llevar alojado un vibrador durante todo el día, mientras nuestra pareja acciona la vibración sin avisarnos. La excitación aumenta mucho más si llevamos este juego más allá de la cama.\nJugar con un vibrador con mando a distancia es toda una experiencia, las que disfrutamos de la masturbación, o el sexo en pareja, siempre con vibradores, no nos podemos perder el placer que proporciona la vibración a distancia.\nEl tabú del sexo anal con vibradores en hombres\nQue el punto G del hombre se encuentra en el recto es algo ya sabido por todos. Esta zona especialmente sensible está a unos 5 cm. del ano, poco antes de llegar a la vejiga, su estimulación proporciona al hombre un placer muy intenso, similar al que sentimos las mujeres cuando llegamos al punto G femenino.\nY sin embargo, a pesar de conocer su existencia, la mayoría de los hombres ni siquiera se plantea la posibilidad de llegar a estimular su propio punto G. Muchos hombres tienen miedo de la penetración anal con vibradores, y simplemente, renuncian a ese placer, de hecho, los vibradores anales para hombres heterosexuales siguen siendo un tabú, desde este blog te animamos a probarlo en pareja, elige un vibrador para hombres adaptado y llega a tu punto G, te aseguramos que si lo consigues, volverás a probarlo.\nTipos de vibradores para parejas\nExisten muchos tipos diferentes de vibradores, el catálogo de VibraShop es la mejor muestra de ello.\nEn el caso de las experiencias en pareja, los vibradores para punto G son perfectos, ya que proporcionan una vibración muy potente en zonas muy localizadas. Muchos de ellos no están pensados para un movimiento de penetración, ya que están pensados para estimular las zonas externas.\nOtra opción son los vibradores para hombres. Estos estimuladores disponen de formas adaptadas al cuerpo masculino, y también pueden ser utilizados por mujeres. Para los más atrevidos, os recomendamos los vibradores anales.\nLos vibradores rotadores son otra solución perfecta para la estimulación en pareja. En el catálogo de VibraShop disponemos de diferentes modelos, capaces de ejercer un potente movimiento de vibración, capaz de estimular tus zonas más sensibles para que sientas una sensación única.\nEl catálogo de vibradores de VibraShop\nEn el catálogo de VibraShop disponemos de la oferta más amplia y completa de vibradores, tanto para uso individual como para usar en parejas.\nNuestro objetivo es seleccionar los principales vibradores de las mejores marcas, para ello, testamos centenares de productos y solo añadimos a nuestro catálogo los que ofrecen mayores garantías.\nAdemás de los vibradores tradicionales, también disponemos de una amplia oferta en los productos más novedosos, como los conejitos rampantes, los vibradores realísticos, mini, consoladores acuáticos, de tanga, de viaje o XL, todos los vibradores que necesitas en una sola web, con la garantía de los productos VibraShop.\nAdemás de vibradores, en nuestra web también encontrarás otros productos eróticos, tanto para parejas como para que disfrutes de ellos en soledad, como la lencería más sexy, aceites y lubricantes, afrodisíacos, preservativos, y la más amplia selección de artículos bondage. Atrévete a visitarnos.\nPsicóloga Lincy Johanna Acosta Cantillo profesional 1016050454


TradeLTD - Advertencia de Riesgo\nLa siguiente declaración de divulgación sugiere ciertos riesgos, pero no todos, asociados con la moneda de negociación (también conocida como “operaciones de cambio de divisas”, “forex” o “fx”).\nLas operaciones de Forex son especulativas y pueden resultar en pérdidas de fondos sustanciales o completas, o incluso pérdidas en exceso de su depósito de margen inicial. Por lo tanto, debe realizarse solo con «capital de riesgo», definido como fondos que no son necesarios para su supervivencia o bienestar. Es su responsabilidad considerar si el comercio de divisas es adecuado para su posición financiera y objetivos de inversión. Si no comprende a fondo los riesgos relacionados con las operaciones de cambio o las diversas reglas y políticas comerciales de TradeLTD, se le recomienda que no utilice los servicios de TradeLTD. Sin limitar la generalidad de lo anterior, el comercio implica riesgos asociados con los siguientes factores:\n1. El comercio al contado se puede aprovechar con fondos por valor de cientos de veces más que el valor de su depósito de margen. Las pérdidas resultantes pueden por lo tanto exceder tal depósito.\n2. Las pérdidas pueden agravarse debido a los movimientos adversos repentinos del mercado, la acumulación de posiciones o la acumulación de comisiones y otros cargos.\n3. La ejecución de órdenes a un precio estipulado u órdenes contingentes de «stop-loss» o «stop-limit» pueden ser imposibles o costosas debido a ciertas condiciones del mercado o fluctuaciones. Se le puede solicitar que deposite fondos de margen adicionales en el corto plazo, cuyo incumplimiento puede resultar en la liquidación de su posición y su responsabilidad por cualquier déficit en su cuenta.\n4. La moneda no se cotiza en una bolsa y algunas combinaciones se negocian de manera irregular. Las cotizaciones de precios para dichas órdenes pueden ser obsoletas o poco confiables debido a la ausencia de una contraparte, entre otras razones. En cualquier caso, los pedidos para tal negociación no pueden ser fácilmente realizables.\n5. TradeLTD no hace recomendaciones ni da consejos para el trading y puede tener intereses no revelados que entren en conflicto con los suyos. En particular, TradeLTD puede representar posiciones adversas o actuar como una contraparte en las transacciones, lo que significa que TradeLTD puede actuar como comprador cuando usted vende y el vendedor cuando compra. Además, TradeLTD puede establecer los precios a los que ofrece el comercio con usted, que pueden no representar los mejores precios o los disponibles para otros clientes.\n6. TradeLTD, o un banco o corredor que use, puede convertirse en insolvente y resultar en el cierre inmediato de sus posiciones.\nAl utilizar TradeLTD, usted reconoce que ha leído y comprende esta divulgación.