Imperdible tributo a Los Fabulosos Cadillacs en el Teatro Municipal\nLa banda Los Con Dones invitan a esta gran fiesta con los sonidos de la mítica banda argentina, el viernes 24 de febrero a las 21:00 horas. Febrero no podía terminar de otra manera, la mítica banda antofagastina Los Con Dones hará un tributo a Los Fabulosos Cadillacs, sus grandes mentores de ese característico […]\nLa banda Los Con Dones invitan a esta gran fiesta con los sonidos de la mítica banda argentina, el viernes 24 de febrero a las 21:00 horas.\nFebrero no podía terminar de otra manera, la mítica banda antofagastina Los Con Dones hará un tributo a Los Fabulosos Cadillacs, sus grandes mentores de ese característico sonido de la agrupación local.\nCon el correr del tiempo y numerosos cambios de integrantes, fueron privilegiando la creación musical logrando materializar su primera producción discográfica en 2002 con el demo «Sigue Participando» grabado en Estudio Carwast de Antofagasta.\nUn trabajo al que se sumó el single «Corazón de Plástico» grabado en Expoluz (Antofagasta) en 2005, para luego dar un gran salto evolutivo en su música y lírica, con la grabación de «Diablos» (2011, estudio Tarkus, Santiago) y «El Gran Escape» (2015. Estudio BlackFlag, Iquique), trabajos de los cuales se desprenden varios singles rotando en radios locales y nacionales.\nAdemás fueron galardonados con el premio «El Nortero» a la Banda Popular de Antofagasta en 2013 y considerados como «Banda Recomendada» de la 2da región en el catálogo de distribución internacional «Ponle Oreja», confeccionado por el Ministerio de Cultura de Chile, a través del cual, se gesta la invitación por parte de CofoChilex para participar de una gira por Holanda, Bélgica, Alemania y Francia, durante julio de 2017.


Inicio/Ciencias/La NASA muestra cómo sería la superficie de un planeta de tamaño similar a la Tierra\n“El exoplaneta se encuentra a una distancia de su estrella que permite que las temperaturas sean lo suficientemente suaves como para que el agua líquida se acumule en su superficie”, explicó la agencia espacial.\nLa NASA compartió esta semana un concepto artístico de cómo se vería la superficie de un planeta “un poco más masivo” que la Tierra, que podría ser habitable. Siguiente b, como se le llamó, fue descubierto en 2016 y orbita la estrella enana roja Proxima Centauri, que es la estrella más cerca a nuestro sistema solar, ubicado a poco más de 4 años luz de distancia. Asimismo, la estrella doble Alpha Centauri AB también se muestra en la imagen.\n“El exoplaneta está a una distancia de su estrella que permite temperaturas que son lo suficientemente suaves para la Agua líquida se acumula en su superficie “, explicado la agencia espacial.\nSin embargo, el equipo científico que hizo el descubrimiento, dirigido por Guillem Anglada-Escudé de la Universidad Queen Mary de Londres, el Señaló que es probable que Proxima b esté sujeto a erupciones estelares potencialmente extintas.\n“Esa es la preocupación en términos de habitabilidad”, dijo Scott Gaudi, profesor de astronomía en la Universidad Estatal de Ohio en Columbus. “Esta cosa está siendo bombardeado por una buena cantidad de radiación de alta energía. No es obvio si tendrá un campo magnético lo suficientemente fuerte como para evitar que toda su atmósfera explote. “\nLos investigadores también determinaron que existe la posibilidad de que el planeta descubierto tenga solo una cara para su estrella, al igual que la luna tiene para la Tierra. Además, destacaron que la rotación de Próxima b, la fuerte radiación de su estrella y la historia de la formación del planeta son factores que indicar que su clima es muy diferente al de la Tierra, y es poco probable que tenga temporadas.\n“Se han encontrado muchos exoplanetas y se encontrarán muchos más, pero la búsqueda del potencial análogo terrestre más cercano y el éxito ha sido la experiencia de toda una vida para todos nosotros”, dijo Anglada-Escudé. “Las historias y los esfuerzos de muchas personas convergieron en este descubrimiento. El resultado también es un homenaje a todos ellos. La búsqueda de la vida siguiente Pro b sigue “.\nLos detalles de los hallazgos fueron Publicado el 25 de agosto en la revista Nature.


Letra Pa Que Guaye - Jowell\nPa Que Guaye - Jowell\nLetra de Pa Que Guaye, canción donde Jowell interpreta uno de los temas que más suenan en el albúm Pa Que Guaye - Single. Si te gusta la buena musica y te apasiona conocer letras de canciones de Jowell no te pierdas este single llamado Pa Que Guaye, no querras parar de escucharlo.\nEscuchar Jowell Pa Que Guaye Lyric Video.\nJowell canta la cancion Pa Que Guaye dentro de su album Pa Que Guaye - Single, os dejamos con la letra de Pa Que Guaye para que la podais disfrutar. En el menu teneis mas letras del album Pa Que Guaye - Single y de Jowell.\nLo sentimos, todavía no tenemos la letra de Pa Que Guaye de Jowell. Vuelve pronto, en DiceLaCancion.com trabajamos para encontrar las últimas letras y añadimos nuevas canciones todos los días.\nTambién puedes escuchar la canción Pa Que Guaye de Jowell con el vídeo musical que te proporcionamos en esta página.\nCanción: Pa Que Guaye\nÁlbum: Pa Que Guaye - Single\nTodas las letras de canciones (lyrics) son propiedad de sus respectivos autores y están disponibles en DiceLaCancion.com con carácter meramente educativo o informativo. No tenemos la canción Pa Que Guaye de Jowell para descargar gratis en mp3. Te ofrecemos letra, traducción, información y vídeo musical para escuchar el tema Pa Que Guaye de Jowell.


Guadalupe - Trujillo con alforjas y mountain bike - Blog de los Itxaspe\nCuarta de las etapas de nuestro viaje de Semana Santa. La que nos llevará desde Guadalupe a Trujillo con alforjas y mountain bike .\nGuadalupe – Trujillo . Domingo 17 de Abril\nPor delante la etapa más dura de la ruta , más de 80 km y 1800 de desnivel. Nuestro destino, los apartamentos turísticos Plaza Sandra en Trujillo\nAquí el track final que nos ha quedado hoy (https://es.wikiloc.com/rutas-bikepacking/etapa-4-btt-por-caceres-guadalupe-trujillo-102302997).\nBueno.. que les ha quedado. Tal y como ya he comentado al principio del relato, no estoy para echar cohetes y tengo que ir midiendo fuerzas ( y molestias). La verdad es que estoy andando a gusto estos días, pero me gusta ser precavida ya que no quiero echar días o meses atrás. Y hoy, es el día de serlo.\nSegún parece será la etapa más técnica de todos los días y la más larga (quitando la última que será toda carretera). Llevo ya 3 días seguidos de pedales y aún nos quedan hoy y otros dos. Así que tal y como tenía ya pensado desde casa, elegiré opción alternativa. Iñaki y Jabi harán la ruta normal, la que aparece aquí\ny yo saldré de Guadalupe por carretera hasta Berzocana , donde me reuniré con ellos. Para ellos será el km 24 de ruta y para mi el 28 con algo más de 600 metros de desnivel. Pero me quitaré las dos primeras subidas por monte que tienen pinta que podrían dejarme tocada para luego. Decisión tomada desde ayer, y hoy.. la mantengo.\nEmpezaremos el día de mejor modo imposible. Ayer hicimos reserva para desayunar en el Hotel Hospedería Monasterio de Guadalupe , completo buffet para meter energía al cuerpo. Recomendable totalmente.\nAntes de despedirnos de Guadalupe, pasamos por la plaza para rellenar bidones en la fuente, sacamos foto de rigor..\nY nos despedimos. Aquí las opciones que me da Google Maps para ir en bicicleta hasta Berzocana. Me quedo con la marcada en azul.\nY la verdad es que es un acierto. Tengo tiempo de sobra para ir tranquila y llegar antes que ellos, y me encanta ir por estas carreteras. No estamos acostumbrados a semejante tranquilidad, poco tráfico. Además, hace un tiempo de nuevo buenísimo, así que poco más se puede pedir.\nUn par de puertos en el camino, pero de desniveles de los que me gustan .\nSin darme cuenta y fresca (que es el objetivo) me planto en Berzocana. Es pequeñito y he quedado en reunirme con ellos en el Hotel Rural Real Villa de Berzocana. Tiene una terracilla, así que aparco la bicicleta, me quito los zapatos y me siento a tomar tranquilamente una infusión con hielo mientras les espero.\nMientras tanto, estos dos están haciendo su camino. Por lo que luego me contarán, he hecho bien en coger la carretera. El recorrido muy chulo y totalmente recomendable, pero añadir esto a la ruta me dejaría planchada más adelante.\nEn algún tramo, tienen que tirar de la bicicleta (en la foto no parece que haya nada, pero algo habrá para que el cabra esté empujando la Scott)\nPor una parte, viendo las fotos me da pena no haber estado allí, pero … hay que conocerse y saber qué es lo mejor en cada momento. Y la alternativa, también ha estado bien (para bicicleta de carretera mejor, claro está)\nAquí el texto que nos tenía preparado Jabi sobre el tramo hasta Berzocana ” Se comienza con un par de kms de descenso desde Guadalupe por el camino de los descubridores que ya no se abandonará hasta llegar a Cáceres. Una vez se cruza la carretera, comienza la subida por lo que parece una buena pista. Se llega al alto después de 5 km y 400 m de desnivel en el km 7 de la etapa. Se descienden unos 300 m en 5,5km, con alguna zona técnica y se vuelven a subir en otros 4,5 km, llegando a una carretera en el km 17 de la etapa. Se desciende hasta la localidad de Berzocana en el km 24, aunque también hay algún repecho\nduro en pista con firme no del todo bueno.\nUn patrimonio abundante, rico e interesante jalona el conjunto municipal de Berzocana, y lo convierte en un buen lugar para la práctica del turismo más activo y del turismo cultural. La Iglesia parroquial de San Juan Bautista, que data de los siglos XV- XVI,\ndeclarada Monumento Nacional y Monumento Histórico de Interés Cultural en el 1977, o el Roble de Marivela, declarado árbol singular son sólo algunos de los ejemplos más significativos de la variedad de secretos que encontraremos en Berzocana.”\nParece que camino al alto la pista estaba cortada y han tenido que subir por un sendero.\nY este último texto, lo leo ahora escribiendo el relato… al menos podría haber intentado ver el Roble de Marivela mientras les esperaba jaja..\nPasado un buen rato de espera.. allí llegan y, tras tomar algo allí, el resto de la etapa la haremos juntos.\nSe empieza ahora un repechito, se desciende, se asciende otro repecho y se desciende algo llegando al pie de la tercera subida del día en el km 39, mezclando pista y carretera.\nAntes de la subida, un poco de vicio. En Guadalupe en una pastelería hemos comprado un par de dulces para cada uno y están para chuparse los dedos. Así la subida se hará diferente.\nSe ascienden unos 350 m de desnivel en 7 km.\nse empieza a bajar, se vuelve a subir un pelo y posteriormente se afronta la bajada hasta la localidad de Garciaz en el km 53, pasando antes por la ermita de la concepción.\nGarciaz allá al fondo\nParada a picar algo en un bar. Preguntamos en el primero que pasamos, y nos manda que sigamos más adelante, que ellos no tienen nada de picar. Haciéndole caso seguimos para adelante en el pequeño pueblo, y enseguida hay unas terrazas de varios bares.\nPreguntamos en uno y no les queda pan , parece que están teniendo días que no esperaban de afluencia de gente. En el siguiente, entran dentro a preguntar si les queda algo, y respuesta afirmativa. Eso si, nos dicen que poquita cosa. No queremos mucho, ya comeremos luego en Trujillo, así que cuando nos dice que tiene una “tortillita”, unos fritos y unos tigres… Iñaki y Jabi enseguida dicen que si. Creo que no han pillado lo que ha dicho.. La tortillita, es una tortilla entera (no un pinchito para cada uno), los fritos y los tigres son unas señores raciones cada una…. Así que lo de comer en Trujillo lo aparcaremos y será merendar algo allí cuando lleguemos;)\nLa verdad es que está todo riquísimo y la atención muy buena\nHay que seguir ruta, que aún queda un buen rato.\nSe coge algo de carretera con tendencia a descender en un tramo corto. Luego se coge un cruce a izquierdas y comienza el último ascenso por pista, que tiene tramos de mal firme, de unos 200 m de desnivel y 5 kms, que se corona en el km 62.\nPosteriormente, se transitan unas 4km por el alto para después descender hasta Madroñera en el km 68.\nFinalmente, unos 12 kms de descenso con algunas leves subidas nos llevan hasta Trujillo.\nYa entrando en Trujillo, nos daremos cuenta que lo que nos comentó ayer Ane era cierto. Ahh.. que no escribí nada en el relato de ayer. Manda narices que ayer nada más llegar a Guadalupe coincidimos con Ane y Unai (Bizimartxak) . Estaban allí de paso también de vacaciones… y nos comentaron que venían de Trujillo y que estaban preparándose para una gran fiesta, que justo… ¡¡era hoy!!! Se trata de El Chíviri https://www.viajarporextremadura.com/el-chiviri-trujillo-46.htm\nCallejeamos un poco para encontrar los apartamentos . (Apartamentos turísticos Plaza Sandra en Trujillo)\nMira que somos sosos que no hemos sacado ninguna foto del apartamento, pero si entráis a su web, las fotos le hacen honor. Nosotros estamos en un pequeño apartamento con 2 pisos y la verdad es que está genial. Tienen piscinita pequeña fuera, pero no la llegaremos a aprovechar.\nNos vamos a la calle.. y veremos la gran multitud de gente que hay reunida allí. La fiesta empezó ayer a las 00:00 , pero hoy durante todo el día también hay juerga por la calle.\nLa precioso plaza, está que da pena. Por una parte ha estado bien llegar este día y ver que la gente está más que dispuesta a volver a una “relativa” normalidad, pero por otra.. nos quedamos con las ganas de ver este bonito pueblo en un día normal. No amplio lo de “relativa” porque tendría que morderme mucho la lengua.. mejor lo dejamos así 😉\nPara cenar tranquilamente nos hemos tenido que ir bastante lejos, pues en la zona de la fiesta era imposible. Cena ligera (más que lo que hay en la foto , eso si).. y pronto nos retiramos a descansar para mañana seguir dando pedales.


MARATONMAN 禪那: PROYECTO MEDIA A 7 SEMANAS\nEeres definitivamente el rey de las medias. Con el bagaje que traes de atrás no tendrás problemas para correr, aunque la marca a lo mejor no sale en esta.\nA ver qué tal esos entrenamientos que te quedan antes de la fecha señalada, y con un poco de control, seguro que pillas el peso deseado.\nYo pienso Rafa que si te quieres preparar para una media debes centrarte en ella. Es decir, no correr otras carreras, ceñirte al entrenamiento y correr un 10.000 a mitad del mismo para probarte. Todo lo demás te puede llevar a lesiones (como bien sabes)\nEn cuanto a la dieta, no te agobies, haz comidas más pequeñas pero más frecuentes y márcate un día libre a la semana. Será el día de la fiesta, en ese día puedes comer todo lo que quieras, a tutiplen, palmeras por dóquier... La gente se asusta cuando le digo esto pero funciona y no te agobias con la sensación de restricción. Yo lo hago ¡pero no te peses al día siguiente! Serían seis días a plan y uno de fiesta. A ti que te gustan tanto los objetivos, pruébalo y luego me cuentas.\nÁnimo Rafa, recupérate y a darle caña que queda poco.\nLos que tenemos tendencia a comer más de la cuenta nos cuesta ponernos en nuestro peso jejej\nPoco a poco vas acercandote al objetivo, desde luego si puedes hacer las cuatro semanas de preparacion y la alimentación la mantienes a raya y andas por esos 74 kg. no se si bajar de 1:50 pero seguro que te quedas muy cerca.\nRafa,...Yo creo que al final tu constancia tendrá premio. Poco a poco,...Un abrazo, amigo\nA ver si puedes conseguir alguno de esos retos, ya sea los kilos o la marca...o los dos. Lo importante es que corras la media y la disfrutes.\nRafa en correr es exactamente lo mismo que en las dietas.. hay que ser constante en la dieta y regular con los entrenos..por muchos kg que se bajen si no puedes entrenar con constancia por lesion u otros motivos las marcas se ponen cuesta arriba.\nAnimo Rafa todo es posible hay a quien le cuesta mas que ha otros,saludos\nA ver si nos vemos en Los Palacios, que yo tambien me he apuntado....\nGonzalo quien fue a hablar...tu eres el rey de las maratones.La verdad es que tienes razon Gonzalo para que saliera la marca tendria que estar libre de problemas fisicos y que la dieta tambien fuera muy bien,es complicado pero creo que si tengo opciones de sacarme al menos una marca personal y eso tambien estaria muy bien.\nVamos a ver que tal Gustavo.\nDanae no somos profesionales asi que si me quiero dar el gusto de hacer una milla pues la aprovecho y si luego no me sale la marca en media pues no salio,se trata de disfrutar e ir poco a poco mejorando.Espero poder correr en plan competicion un par de diezmiles y en los entrenamientos llegar a los 15 kms rondando la 1h:30 eso me dara muchas opciones de al menos poder alcanzar la marca personal.\nSi cuesta,si...todo se andara.\nAlfonso todo dependera de como me vaya en lo que me queda de aqui a la media.A ver que tal.\nGracias manuel,poco a poco.\nTienes razon Antonio,veremos.\nTienes razon Rafa,aunque antes siempre pense que perder peso era mucho pero si no se puede entrenar no es tanto.\nPues espero que nos veamos Victor,estaria muy bien.


Vídeo: El error más común de los conductores al adelantar al ciclista urbano - iberobike\nVídeo: El error más común de los conductores al adelantar al ciclista urbano\nSí, el más importante puede que sea el de respetar la distancia mínima de seguridad 1.5 metros, pero por suerte la gran mayoría de los conductores suele respetarla.\nPero el error más común de los conductores, sobre todo en zonas urbanas, no es como nos adelantan con sus coches, camiones y autobuses, sino cuando lo hacen.\nY es que si no lo sabías, en ciudad, una bicicleta suele ser mucho más rápida que un coche por norma general. Y no solo lo dicen los estudios, también te lo decimos nosotros que somos ciclistas.\nAdelantar, ponerse delante y frenar\nUno de los errores más comunes de los conductores a la hora de adelantar a los ciclistas urbanos suele ser el adelantarlos correctamente, pero a para terminar haciéndolo mal, colocándose delante de ellos y frenar a los pocos segundos.\nVídeo: Un autobús de la EMT adelanta indebidamente a un ciclista\nEsto a parte de innecesario, es peligroso, y no te hará ganar ni un solo segundo sobre el ciclista, que te volverá a pasar una y otra vez en el siguiente semáforo, stop o ceda el paso.\nPero la cosa se riza aún más, ya que muchos conductores no solo te sobrepasan, se colocan delante creyendo que son más rápidos o simplemente superiores a ti, y frenan.\nAlgunos lo hacen para ganar cinco segundos para poder coger de nuevo el móvil, el «PUTO MÓVIL» para ver el WhatsApp, el correo o el estúpido vídeo viral de la red social de moda.\nY es aquí donde el problema se agrava, ya que si el ansia no es buena y el creerse superior al resto tampoco, si le añadimos el vicio del smartphone siempre en la mano, el peligro puede ser hasta triplicado.\nEsto ocurre todos los días en todas las calles de todas las ciudades. Es como un virus, pero peor, ya que no se contagia, si no que se genera en uno mismo.\n¿Qué podemos hacer los ciclistas respecto a estos imprudentes?\nPues primero tener mucho cuidado y precaución. Las dos cosas juntas.\nSegundo intentar llevar una de estas cámaras de grabación siempre con nosotros. En caso de accidente y dios no lo quiera, es la prueba irrefutable de quien lo ha hecho mal y quien lo ha hecho bien en la carretera.\nY tercero, denunciar, sin contemplaciones. Sobran coches, y sobre todo sobran cafres al volante. Una vida vale más que cualquier punto de la DGT, carnet de conducir retirado o multa.\nPara ello en cualquier comisaría, con algún dato que identifique al infractor, si es el vídeo mucho mejor, se puede poner una denuncia a requerimiento.\nY sobre todo, si quieres que te respeten, respeta tu también las normas de circulación.\nArtículo anteriorVídeo: Japón en mountain bike. Bike Park, senderos secretos y mucha cultura\nArtículo siguienteVídeo: Las peores caídas en bicicleta de Fabio Wibmer en Wibmer’s LAW


BENEDICTO, A VOZ CEIBE - galiciaunica\n03 Abr, 2021 galiciaunica Radio única\nMe acuerdo de aquel recital en Vigo en el que los poetas aplaudieron sus versos pronunciados por aquellas Voces Ceibes, las de Benedicto y Bibiano, hoy viajeros por el Espacio… cuyos gritos de guerra aún resuenan en nuestras cabezas.\nUN COMUNISTA QUE CANTABA A NOSA SEÑORA\nAbel Caballero, el alcalde, se ha empeñado en transformar aquellos lugares que resultan emblemáticos de Vigo y esta vez ha trasladado sus palas, picos y azadones al monte de A Guía, para rodear a Nosa Señora de carballos, amieiros y azaleas, que bien merecido se lo tiene la virgen salvadora dos “nosos homes e mulleres do mare”.\nSiempre asocio el monte de A Guía a Benedicto, aquella voz ceibe que despertaba conciencias cuando el dictador las adormecía con sus canalladas. Se fue prematuramente al Espacio, pero yo le sigo escuchando y admirando, que él sí era comunista y no estos de ahora que tanto molestan a los fachitas. Lo hacía notar, incluso, en las canciones más folklóricas a las que hacía añadidos para recordar que estaba pasando.\nTe pido que le rindas un particular homenaje a Benedicto escuchándole en su canción marinera preferida… NOSA SEÑORA DA GUÍA.


Premios MTV se rindieron a Justin Timberlake | actualidadinformativavzla\nEn los MTV Video Music Awards también hubo otras tantas actuaciones musicales a cargo de Katy Perry (quien clausuró la noche), One Direction, Kanye West, Bruno Mars o Miley Cirus (quien pareció querer competir con Lady Gaga con su atuendo y gestos exagerados). A pesar de que ‘N Sync solo había vuelto a reunirse para una actuación en 2003 tras su disolución en 2002, el quinteto interpretó Bye, Bye, Bye, para pesar de los fieles que todavía les quedan.\nEl dúo francés de música electrónica, Daft Punk, también apareció en la gala aunque solo para entregar un premio sin que se oyeran sus voces o su música. Otro de los momentos de la noche fue cuando Macklemore, Ryan Lewis y Mary Lambert interpretaron Same Love, un himno a favor de la aceptación de la homosexualidad cuyo vídeo fue galardonado con el premio al mejor trabajo de contenido social.\n“Los derechos de los gays son derechos humanos. No hay separación”, afirmó Macklemore al recibir el galardón.\n« Fiscalía acusó al exgerente del Fondo Chino por peculado doloso\nFrancotiradores dispararon contra inspectores de la ONU en Siria »


Hay quienes estiman que los colonos capitaneados por el Sr. Albert Kimsey Owen, son la base o plataforma de la fundación de Los Mochis. Pero hay que recordar que aquellos señores por los problemas surgidos entre ellos mismos abandonaron Topolobampo para emigrar a diversos poblados de la región siguiendo la trayectoria del Canal Tastes; el grupo que más cerca llegó a Los Mochis, se estableció en el lugar que ellos mismos llamaron El Pú- blico, en las cercanías del Ejido Compuertas.\n1605: Fundación del poblado Ahome. También llegaron los misioneros al pueblo representados por el Padre de Ribas.\n1851: Se le designó como el año del cólera ya que esta enfermedad cobró numerosas vidas en la región.\n1880: Inicio del ingenio azucarero, base económica de la región.\n1901: Se inauguró la empresa Kansas City México y Oriente Railway Company en Topolobampo.\n1902: Durante todo un año la peste bubónica azotó a la región.\n1904: Se crea la Junta Separatista que busca la municipalidad para el pueblo de Ahome.\n1914: Felipe Bachomo tomó a sangre y fuego la Villa de Ahome saqueando al pueblo.\n1917: Se designa municipio a la Villa de Ahome.\n1934: La unión de obreros y campesinos lograron la firma de un contrato colectivo de trabajo y la implantación de la jornada laboral de ocho horas.\n1935: El Ayuntamiento cambia su cabecera municipal a la ciudad de Los Mochis.


Flan De Coco - Las Tres Neuronas\nLeche de coco - 250 gramos\nCoco rallado - 25 gramos\nZumo de limón - 1 cucharada pequeña\nEl flan es un postre tradicional de la gastronomía de diversos países, que se elabora con huevos enteros, leche y azúcar. Partiendo de la receta básica del flan de huevo, podemos elaborar numerosas versiones simplemente introduciendo algún ingrediente adicional. Como ejemplos de ello tenemos nuestro flan de chocolate y café y el que hoy os proponemos, elaborado con leche de coco y coco rallado como ingredientes destacados.\nPonemos a calentar abundante agua en una olla para tenerla disponible para preparar el baño María en el que coceremos los flanes.\nPreparamos el caramelo líquido, para ello, ponemos en un cazo el azúcar y las dos cucharadas de agua. Ponemos a calentar a fuego medio. No removemos, simplemente dejamos que la mezcla comience a hervir. Cuando eso suceda, movemos el cazo suavemente para que el azúcar y el agua se vayan integrando. A continuación, añadimos el zumo de limón y removemos con una espátula de madera o de silicona. Cocinamos hasta que el caramelo comience a tomar una tonalidad dorada. En ese momento, apartamos del fuego y vertemos en los moldes.\nCascamos los huevos y echamos su contenido en un cuenco de tamaño mediano. Añadimos el azúcar. Con la ayuda de un batidor, mezclamos ambos ingredientes hasta que el azúcar se disuelva.\nSeguidamente, ponemos el coco rallado en el cuenco y mezclamos para que se reparta uniformemente.\nAhora llega el turno a la leche de coco, la vertemos en el cuenco y batimos hasta que se integre en la mezcla.\nCon la ayuda de un cucharón, vertemos la mezcla en los moldes y ponemos éstos en el interior de una fuente para horno.\nVertemos en la fuente el agua que pusimos a calentar hasta que cubra la mitad de los moldes.\nLlevamos la fuente al horno. Horneamos, a 170ºC, durante 35 minutos o hasta que los flanes estén cuajados. Para comprobarlo, pinchamos con un cuchillo y observamos si, al retirarlo, pueden verse restos de masa, si así fuese, prolongamos el horneado unos minutos más.\nCuando los flanes estén listos, los retiramos del baño Maria y dejamos que se enfríen.\nUna vez fríos, los tapamos con un plástico y los llevamos a la nevera para dejarlos reposar durante varias horas.\nPasado el tiempo de reposo, ya podemos desmoldar nuestros flanes y servirlos.\nTags: Tartas y bizcochos, torbellino


Jon Salsamendi: “En todo el año no recuerdo una semana mala entrenando” - Deia\nEntrenador de orio\nJon Salsamendi: “En todo el año no recuerdo una semana mala entrenando”\nOrio logró este fin de semana la primera Corona de su historia, un hito que Jon Salsamendi valora, pero también destaca la labor de sus remeros desde el invierno\nentrevista de jokin victoria de lecea 09.02.2020 | 15:31\nJon Salsamendi. Fotografía de Rubén Plaza\nOrio logró este fin de semana la primera Corona de su historia, un hito que Jon Salsamendi valora\nbilbao - El teléfono no para de sonar. Orio ha añadido otra muesca más a su historia y Jon Salsamendi es el entrenador que le ha llevado a ello. La primera Eusko Label Liga para el club más laureado fuera de esta competición. Sin embargo, el oriotarra no valora entrar en la historia, sus recuerdos miran al trabajo de los remeros que dirige y al rendimiento que le han dado en el día a día.\n¿Qué tal está después de lo vivido en estos días?\n-Las sensaciones que tengo son una mezcla entre cansancio y placer. Hay mucha satisfacción por el trabajo realizado y, sobre todo, por la forma de cómo se ha trabajado este año. También estamos reconfortados porque los resultados han acompañado y el final de fiesta ha sido inmejorable.\n¿Tener la liga encaminada restó felicidad a la consecución del título?\n-Para nada. El domingo no ganamos nada en cuanto a la regata, pero llevamos la Corona a casa. El recibimiento que se vivió en ese día demuestra que por mucho que estuviera encaminada desde hace fechas, hubo mucha emoción.\n¿Cómo vivieron ese día de celebración con el pueblo?\n-Los recibimientos en Orio siempre son emocionantes, pero el domingo fue un recibimiento muy espectacular porque nos prepararon sorpresas que no esperábamos, como la llegada en barco o la pasarela. Había mucha parafernalia pero eso nos llevó a que fuera más sentido y el recibimiento va a quedar en el recuerdo de toda la gente. Se lloró mucho tanto en la afición como en el equipo.\nUn pueblo que vive el remo intensamente.\n-Estoy súper agradecido también al entusiasmo que ha mostrado la afición desde el primer día hasta el último. No solo es algo simbólico o una ilusión, es efectivo y los datos están ahí. No sé que palabras utilizar para agradecer a la afición el apoyo que nos ha dado.\nLo que ya no se puede decir es que Orio nunca ha ganado la Eusko Label Liga.\n-Había ganas de ello, pero en Orio tampoco es que haya existido una presión especial por no tener esa liga, era más un vox populi. En una temporada en la que se decía que había seis clubes con opciones de ganar la ACT, que se preveía tanta igualdad, se ha dado la contradicción de que ha sido uno de los cursos que con más diferencia ha habido del primero al segundo.\n¿Le sorprendió dar esta imagen durante este curso?\n-Nadie creía en eso más que algunos de nosotros a partir del final del invierno. No lo decíamos, pero pensábamos que podíamos hacer cosas interesantes. El día a día, los datos, las competiciones de invierno? nos estábamos dando cuenta de que éramos capaces de andar rápido y mantener un alto rendimiento durante meses. No recuerdo una semana mala de entrenamiento y eso se ha visto en liga. El mérito de esto lo tiene la plantilla por el entusiasmo que ha puesto todo el año entrenando.\n¿Cuál es la clave para mantener este nivel en una temporada tan larga?\n-Primero cuenta mucho el perfil humano del grupo que hemos armado. Hemos tenido la suerte de encontrarnos con un grupo donde se han juntado el hambre y las ganas de comer. A nivel individual, sabíamos que no éramos los más guapos de la clase, tampoco los más feos, y no teníamos dos o tres elementos que pudieran resolver cualquier problemática en cuanto a rendimiento. Sin embargo sí que sabíamos que éramos muy atractivos como colectivo. El grado de cohesión que ha tenido este equipo ha sido altísimo y eso va más allá del ambiente de vestuario. Los resultados, la preparación, no echar balones fuera cuando la responsabilidad es nuestra? para ello hay que hacer muchas cosas y han salido de forma natural.\n¿Qué papel tiene un entrenador en esta dinámica?\n-He tratado de valerme de todo ello para devolverles el trabajo más profesional posible que puede hacer un entrenador en todas las facetas que desarrolla. A nivel de cohesión los remeros han puesto tanto por su parte que no nos ha costado mantenerlo durante la temporada y ahí está la clave del éxito de este año.\nPor lo que dice, le han puesto fáciles las cosas.\n-Sí, desde el primer día hasta el último. Tenía una misión muy clara y personal, sobre todo viendo lo que pasó en otoño del año pasado y tenía el recuerdo de la primera jornada de La Concha en mi retina. Tenía que intentar ser el mejor entrenador que yo podía ser y para ello si tenía que bajar al nivel uno de todos estos procesos que trato de desarrollar en los trabajos de cada año, estaba dispuesto a hacerlo. A cuestionarme todo lo que tuviera que cuestionar por mucho currículum anterior que tuviera. Era una obligación para mí y viendo la disposición de ellos todavía más.\nEn Orio inician un nuevo proyecto con el nombramiento como presidente de Iosu Esnaola. ¿Qué le parece?\n-Este es un club en el que hay mucho movimiento tanto en el tema de los remeros como en las actividades que organiza todo el año. La nueva directiva ha hecho bien en no entrar como un elefante en una cacharrería y suena como un proyecto continuista. Una cosa es que entren con respeto, pero seguro que ellos mismos una vez que estén dentro se dan cuenta de que quizás hay cosas que nosotros no nos hemos dado cuenta de que se pueden hacer de otra manera. Con respeto de inicio, como lo están haciendo en el fondo y las formas, es bueno que gente nueva pueda fiscalizar todo y saquen sus propias conclusiones e intenten mejorar, que es lo que queremos todo. Ha sido continuista en el respeto, pero desde dentro ellos tienen que elegir las cosas porque al final va a ser su responsabilidad.\n¿Seguirá Jon Salsamendi en este nuevo proyecto?\n-Mi palabra la tienen. Cuando se presentó esta nueva andadura hablaron conmigo y en su mano está. No hemos firmado nada. Siempre firmo las cosas y firmo un año, o intento hacerlo así por lo menos. Cuando me enteré de que Iosu Esnaola se iba a presentar valoré su atrevimiento y le dije que no le quería comprometer a nada porque podría ser que tuvieran otras ideas. Me dijo que era clave que yo siguiera. De palabra me comprometí y tiene que pasar una hecatombe para que no la cumpla.\nEl hambre de ganar sigue presente.\n-No sé si es hambre o necesidad o no querer de dejar de funcionar de esta manera. No va a ser fácil mantener estos niveles de rendimiento pero creo que a todos nos ha quedado claro dónde está la fuerza de este equipo. Sé que para mantenernos hay que mejorar y en ello estaremos. La base que hemos armado este año sería bonito que tuviera continuidad y no basta con que sigan los elementos, hay que continuar con las mismas intenciones. Tendremos momentos mejores o peores, pero eso es lo que me motiva a afrontar otro año más en Orio.\n"En Orio tampoco es que haya existido una presión especial por no tener esa liga, era más un vox populi"\n"A nivel de cohesión los remeros han puesto tanto por su parte que no nos ha costado mantenerlo"\n"Estaba dispuesto a cuestionar todo lo que tuviera que cuestionar por mucho currículum que tuviera"


Cómo reciclar correctamente el plástico - Naturaleza y Medio Ambiente\nArticulo.org .: Naturaleza y Medio Ambiente .: Cómo reciclar correctamente el plástico\nCómo reciclar correctamente el plástico\nMundialmente se ha establecido un objetivo importante de reciclar el 25 por ciento de los residuos mundiales. Algunos plásticos pueden ser reutilizados a través del reciclaje, ayudándose con algunos contenedores en supermercados o centros de acopio en donde las personas acuden frecuentemente y pueden llevar allí sus objetos de plástico a reciclar.\nMuchos productos que están envasados en materiales plásticos, traen indicaciones importantes de como reciclar dichos envases después de usar el producto. Si usted desea aprender un poco sobre como reciclar, es importante que tenga en cuenta las siguientes sugerencias.\nEnjuagar y ordenar los recipientes de plástico. A menudo los envases de plástico deben ser separados según su número de identificación con el fin de evitar la contaminación, ya que de esta forma comienza el proceso de reciclaje.\nRecuerde dejar los recipientes de plástico en su acera el día correspondiente de acuerdo con las instrucciones locales. Los contenedores de tipo 1 y 2 incluyen algunas bolsas de plástico, envases de detergente, envases de leche, refrescos, jugos, aceite de cocina y botellas de agua.\nLa mayoría de las grandes tiendas de abarrotes de cadena han ubicado contenedores en el almacén con el fin de recibir objetos reciclables. Usted siempre podrá encontrar con facilidad los recipientes dispuestos para el reciclaje, ya que estos están marcados y además tienen un color especifico.\nDeseche los recipientes de plástico para envolver comidas y botellas de aceite vegetal, envases de yogur, botellas de jarabe, pañales, algunas bolsas y la mayoría de tapas de botellas. Aunque algunos de estos son reciclables, la industria del plástico se encuentra todavía en las primeras etapas de reciclaje y no suelen reciclar estos materiales en la mayoría de las ciudades a menos que sea a través de un programa de pruebas.\nSi usted tiene dudas de los materiales que puede reciclar, puede acudir a la entidad encargada de la recolección de residuos en su localidad; con seguridad allí le podrán obsequiar folletos y documentos importantes en los que usted podrá estudiar cuales son los materiales que sirven para tal propósito y además le informaran las mejores formar para aprender de manera más efectiva como reciclar.\nRecuerde siempre aplastar los envases de plástico para ahorrar espacio en su recipiente de reciclaje. De esta forma usted podrá almacenar más recipientes y ayudar de una mejor manera al medio ambiente.\nEs muy importante que usted fomente la cultura del reciclaje dentro de su familia, especialmente en los niños pequeños, de esta forma crecerán teniendo una cultura ambiental mucho más sana y amigable con el planeta.\nFuente: Cómo reciclar plástico


Y San Bornay 2018 se celebró... | Bornay - en\nY SAN BORNAY 2018 SE CELEBRÓ...\nEn el marco de nuestra política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), Bornay ha celebrado en julio una nueva edición de San Bornay, una actividad con tradición en la empresa y que está reflejada en nuestras políticas de Responsabilidad Social interna.\nLa compañía celebra anualmente la cita de San Bornay, con el objetivo depotenciar la cohesión social de los equipos de trabajo; una experiencia Bornay que “nuestros colaboradores aprecian especialmente”. Para ello, la compañía pone en marcha actividades de ocio y Team Building, que se desarrollan fuera del ámbito laboral, en un entorno diferente que fomenta que los integrantes de la compañía se puedan relacionar de forma distinta a como lo hacen en su día a día, durante el desempeño de sus funciones.\nLa jornada es de gran importancia para la empresay así se demuestra con su celebración en días laborables, lo que supone el cierre de la misma durante esa jornada laboral. Desde Bornay se comunica el cierre a los clientes por la celebración de San Bornay y estos “entienden la importancia de este día para la empresa”.\nSan Bornay 2018\nEl pasado 30 de julio la compañía celebraba San Bornay 2018. En la edición de este año el mar fue nuestro aliado, ya que la actividad consistió en el aprendizaje, práctica y disfrute de varias actividades deportivas: paddel surf y manejo de kayaks, para terminar realizando una gymkana por equipos “que potenciaba el trabajo en equipo y el cumplimiento de objetivos”.\nTras las actividades acuáticas de la mañana, la plantilla de Bornay completaba la actividad yéndonos a comer todos juntos, para seguir fomentando la cohesión que provocan nuestras actividades de San Bornay.\nAdemás, este San Bornay contó con una visita muy especial, ya que tuvimos la oportunidad de recibir a nuestro Country Manager de USA, Gonzalo Ortiz de Zárate, también contamos con Esteban, la última incorporación al departamento comercial, así como a Rosa Giménez, la nueva representante de Bornay en las Islas Baleares.\nAunque el crecimiento de la compañía ha sido fuerte en los últimos años, deseamos seguir conservando el sabor y la cultura familiar que han sostenido y guiado a la empresa hasta la actualidad. Y es que la familia Bornay lo es tanto para liderar el proyecto empresarial, como para abrir sus brazos a colaboradores que desean desarrollar el ámbito de las energías renovables como una vía de producir energía, mientras cuidamos de nuestro medioambiente.\nDestacamos, además, la utilidad de esta celebración no solo para los trabajadores de largo recorrido en la empresa, sino también para integrar en las dinámicas de grupo de la misma a las personas de reciente incorporación.


Campaña SOCIOS Temporada 2017-2018 : Innobasket\nYou are here: Home / Noticias / Campaña SOCIOS Temporada 2017-2018\nCampaña SOCIOS Temporada 2017-2018\nSi algo tenemos muy claro en Innobasket son dos cosas, tenemos muchas, pero estas dos son las prioritarias en nuestra forma de ver un proyecto deportivo basado en el trabajo de formación:\nLas jugadoras, a las y por las que este Club dedica el cien por cien de dedicación para que una vez deciden formar parte de este Club, tengan todas las oportunidades para crecer, evolucionar y progresar hasta la categoría senior, siendo ellas quienes, con su trabajo de años y años vean así recompensado su esfuerzo y dedicación, compitiendo representado a su Club.\nLa afición, a quien les debemos estar aquí, a unos por confiarnos a sus hijas en esta etapa de sus vidas donde el componente formación, educación, crecimiento, socialización,…es tan importante. A otros por estar ahí, a nuestro lado en todo momento, duro, complicado, exitoso o ilusionante,…pero siempre apoyando y animando. Y a todos los que en todas, en algunas, o simplemente cuando el tiempo y las circunstancias os lo permiten estáis para recordarnos que las jugadoras siempre necesitan de muchos pequeños apoyos para que pueda realizarse algo muy grande!!\nHoy, este artículo es para vosotros, para la afición, para todas aquellas personas que quieran de alguna manera más concreta identificarse con Innobasket. Identificarse con Innobasket que no es ni más ni menos que identificarse con cada una de las jugadoras que forman parte de este Club, jugadoras que todos conocéis, que son familiares vuestras, amigas vuestras, vecinas vuestras, compañeras vuestras, que son en definitiva jugadoras que habéis visto crecer en todos los ámbitos, incluido el deportivo.\nNo hay nada más gratificante para un aficionado a un deporte, que asistir a un evento deportivo e identificarse con quienes lo están practicando, con quienes están compitiendo, comprobando que aquella niña que comenzó a ver jugar con 10 años, hoy sigue con 14, con 17, con 21, con 25,…y que todo ello es debido, entre otras cosas a su apoyo, a sus ánimos, y de alguna manera a participar en todo el trabajo y sacrificio que supone el día a día de una jugadora.\nEsta temporada queremos que nuestra afición participe un poco más de todo ello, que se sienta aún más identificada, que sienta que también juega cada fin de semana, que también sudan su camiseta y lucen orgullosamente su número.\nHacerse SOCIO de Innobasket, o renovar como SOCIO, te dará la oportunidad de poner tu número en la camiseta y “jugar” con los equipos del Club en cada partido, amistoso u oficial.\n¿Que SOCIO no quiere identificarse con su Club a través de sus colores?. Para ello, Innobasket esta temporada ofrece a todos los socios que renueven o se den de alta como Nuevos Socios, un DESCUENTO en la compra de la Bufanda del Club, con la que asistir a los partidos, animar a las jugadoras y utilizarla en los largos inviernos acompañando a los equipos del club.\nSer SOCIO de Innobasket tiene y tendrá otras muchas ventajas con descuentos en material o actividades del Club, y con algunos de nuestros Colaboradores, ventajas de las que informaremos con detalle en la Hoja de información que pondremos a vuestra disposición, en la que podréis ver todo lo referente a la renovación, nueva alta, y las ventajas de ser SOCIO en nuestro Club.\nNo lo dudes, Pincha en el siguiente enlace para comenzar Ser Socio de Innobasket Formulario Alta Socio-a es una oportunidad de sentir el deporte en su más amplio sentido de su significado, muchas son las ventajas para ti, la principal sentirte uno más de todo lo que las jugadoras hacen y consiguen en sus vidas. Los valores en los que crezcan serán algo de lo que sentirte orgulloso con tu participación.\nNO ESPERES, PIDE INFORMACIÓN, RENUEVA O HAZTE SOCIO YA!!! Además de todo lo dicho anteriormente, un regalo sorpresa te espera, seguro que te gustará!!!\nPosted by Innobasket on Wednesday, August 9, 2017 at 2:17 pm


Los vecinos reviven la tradición de ir al monte a por leña para la "casona" de la fiesta - La Opinión de Zamora\nLos vecinos reviven la tradición de ir al monte a por leña para la "casona" de la fiesta\nch. s. 30.11.2015 | 01:10\nUfones adelanta sus fiestas patronales que históricamente se celebraban el 10 de diciembre, día de Santa Eulalia de Mérida, al anterior fin de semana, con vistas a propiciar la asistencia de los hijos del pueblo que residen fuera de él, así como buscando también la presencia de los forasteros de otros pueblos.\nEstamos en otoño, camino del frío invierno, y uno de los actos tradicionales mejor conservados es el de del concejo de vecinos que, a las 10.30 horas del viernes, saldrán camino del monte a cortar y recoger la leña de jara y roble para alimentar el fuego de la "casona", el lugar donde se desarrollarán la mayoría de los actos y se guarnecerán de las inclemencias atmosféricas.\nEl sábado, a las 15.30 horas, habrá campeonato de cartas y por la noche tendrá lugar una verbena popular con la orquesta "Pensilvania". El domingo será el día grande y a las 10 horas saldrá de Ufones la Marcha MTB de los Castros de Aliste. A las 11 repicarán las campanas y una hora después se honrará a la patrona Santa Eulalia con una misa y una procesión, para continuar con la música folclórica tradicional y la subasta del ramo.\nLa tarde estará dedicada la bingo y al parchís, y a las 21 horas llegará la cena popular que congregará en convivencia y hermandad a todos los vecinos del pueblo para degustar los manjares de la tierra alistana, como la carne. Habrá concurso de chistes y se finalizará con una sabrosa chocolatada.\nUfones la Marcha MTB de los Castros de Aliste


Banco de Comercio Exterior de Colombia BANCOLDEX S.A - PDF\nBanco de Comercio Exterior de Colombia BANCOLDEX S.A\nDownload "Banco de Comercio Exterior de Colombia BANCOLDEX S.A"\nMilagros Mendoza Contreras\n1 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 1 de 22 Banco de Comercio Exterior de Colombia BANCOLDEX S.A Fecha de aprobación: Fecha de vigencia: Instancia de aprobación: Comité de Desarrollo Administrativo Bancoldex. Denominación de la Entidad archivística institucional: Unidad de Gestión Documental UGD. Responsable de su elaboración: Departamento de Servicios Administrativos.\n2 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 2 de 22 ÍNDICE 1. OBJETIVO ALCANCE DEFINICIONES ASPECTOS GENERALES NATURALEZA JURIDICA DE BANCOLDEX: POLÌTICAS DE GESTIÓN DOCUMENTAL ORGANIGRAMA BANCOLDEX CADENA DE VALOR BANCOLDEX UNIDAD DE GESTION DOCUMENTAL BANCOLDEX DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL BANCOLDEX RESPONSABLES DEL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL DOCUMENTOS QUE COMPONEN EL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL GESTION DE DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS ARQUITECTURA DEL APLICATIVO DE GESTION DOCUMENTAL DE BANCOLDEX (ONBASE) FASES DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL PROCESOS DEL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL PRODUCCIÒN DE DOCUMENTOS RECEPCIÒN Y DISTRIBUCIÒN DE DOCUMENTOS CLASIFICACIÓN Y ORGANIZACIÒN DE DOCUMENTOS REPROGRAFÌA DE DOCUMENTOS CONSULTA Y RECUPERACIÒN DE DOCUMENTOS ALMACENAMIENTO Y PROTECCIÒN DE LOS DOCUMENTOS CONSERVACIÒN DE LOS DOCUMENTOS DISPOSICIÒN FINAL DE DOCUMENTOS BIBLIOGRAFIA: ANEXOS... 22\n3 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 3 de OBJETIVO Normalizar el Programa de Gestión Documental de BANCÓLDEX, en concordancia con los principios archivísticos y disposiciones técnicas emitidas y avaladas por el Archivo General de la Nación. Éste documento está dirigido a la ciudadanía, funcionarios y contratistas de apoyo a la gestión del Banco, entes de control y demás partes interesadas. 2. ALCANCE En el marco del programa de Gestión Documental que señala la ley 594 del 2000, la gestión documental en Bancóldex estará encaminada a servir de apoyo efectivo a la gestión misional de la entidad, mediante la búsqueda de estrategias que generen valor, en economía, eficiencia y eficacia de las operaciones, así como en la prestación de un mejor servicio al cliente y en la protección de derechos relacionados con el acceso y protección de la información, conforme con la legislación que rige la materia. Todo mediante la organización de la documentación producida y recibida por el Banco, procurando la adecuada administración durante las fases que constituyen su ciclo vital. El Programa de Gestión Documental de Bancoldex se encuentra articulado con las disposiciones legales y técnicas emitidas por el Archivo General de la Nación. 3. DEFINICIONES ALMACENAMIENTO DE DOCUMENTOS: Ubicación de los documentos en un lugar apropiado, que permita su conservación y recuperación con el fin de ser consultados posteriormente. ARCHIVO: Instrumento básico de la administración, que conserva y guarda ordenadamente la información registrada, producida y recibida por la entidad en el desarrollo de sus actividades. ARCHIVO DE GESTIÓN: Comprende toda la documentación que es sometida a continua utilización y consulta administrativa por las oficinas productoras u otras que las soliciten Su circulación o trámite se realiza para dar respuesta o solución a los asuntos iniciados. Ley 594 del ARCHIVO CENTRAL: Agrupa documentos transferidos por los distintos archivos de gestión de la entidad respecta, cuya consulta no es tan frecuente pero que siguen teniendo vigencia y son objeto de consulta por las propias oficinas y particulares en general. Ley 594 del ARCHIVO HISTÓRICO O INACTIVO: A él se transfieren desde el archivo central los documentos de archivo de conservación permanente. Ley 594 del 2000.\n4 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 4 de 22 ARCHIVOS SATÉLITES: Aquellos que se generan en cada una de las dependencias del Banco debido a la documentación que generan o reciben permanentemente y que se conservan en su lugar de origen. Estos archivos constituyen el soporte indispensable para la operación diaria de la dependencia y deben regirse por las directrices contenidas en el Procedimiento Control de Registro. CAD: Centro de Administración Documental. CICLO DE VIDA DE LOS DOCUMENTOS: El periodo o recibo del registro, durante su vida útil, hasta su disposición final o retención como registro histórico. LA-FT: El ciclo de vida de cada producto se refiere a las etapas en las que un producto se desarrolla y en las cuales se puede presentar el riesgo de LA/FT. COMUNICACIONES OFICIALES: Son todas aquellas recibidas o producidas en desarrollo de las funciones asignadas legalmente a una entidad, independientemente del medio utilizado. CORRESPONDENCIA: Son todas las comunicaciones de carácter privado que llegan a las entidades, a título personal, citando o no el cargo del funcionario. No generan trámites para las instituciones. CLASIFICACIÓN: Preparación e identificación sistemática de las actividades del negocio, documentos en categorías de acuerdo con convenciones, métodos y reglas de procedimientos estructuradas lógicamente, representadas en un sistema de clasificación. DIGITALIZACIÒN: Técnica que permite la reproducción de información que se encuentra guardada de manera analógica (Soportes: papel, video, casetes, cinta, película, microfilm y otros) en una que sólo puede leerse o interpretarse por computador. DISPOSICIÓN FINAL DE DOCUMENTOS: Hace referencia a la tercera etapa del ciclo vital de los documentos, resultado de la valoración con miras a su conservación permanente, a su eliminación, selección por muestreo y/o microfilmación. DOCUMENTO: Toda información (datos que poseen significado) y su medio de soporte el cual puede ser papel, disco magnético u óptico, fotografía, videos o una combinación de éstos. DOCUMENTO DE ARCHIVO: Registro de información producida o recibida por una entidad pública o privada en razón de sus actividades o funciones. DOCUMENTOS FACILITATIVOS: Es aquel de carácter administrativo común a cualquier institución y que cumple funciones de apoyo. Mini/Manual No 4 de la AGN Versión actualizada. Ejemplos comunes a esta definición son: Normatividad, recortes de periódico, revistas, etc.\n5 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 5 de 22 DOCUMENTOS SUSTANTIVOS: Es aquel necesario para el funcionamiento de un organismo y que por su contenido informativo y testimonial garantiza el conocimiento de las funciones y actividades del mismo aun después de su desaparición, por lo tanto, posibilita la reconstrucción de la historia institucional. Mini/Manual No 4 de la AGN Versión actualizada. DESTRUCCIÓN: Proceso de eliminación o borrado de documentos de manera que no haya reconstrucción posible. DESCRIPCIÓN ARCHIVISTICA: El conjunto de actividades orientados a la producción de catálogos, índices, inventarios, rótulos y otros, los cuales son instrumentos descriptivos o de consulta de los documentos. EXPEDIENTE: Conjunto de documentos relativos a un asunto, que constituyen una Unidad Archivística. Mini/Manual No 4 de la AGN Versión actualizada. FONDO DOCUMENTAL: Totalidad de las series documentales de la misma procedencia o parte de un archivo que es objeto de conservación institucional formada por el mismo archivo, una institución o persona. IDENTIFICACIÓN DOCUMENTAL: Primera etapa de la labor archivística que consiste en indagar, analizar y sistematizar las categorías administrativas y archivísticas en que se sustenta la estructura de un fondo. INDEXACIÒN: Proceso de establecer puntos de acceso para facilitar la recuperación de documentos, registros o información. INDICE: Instrumento de consulta en el que se listan, alfabética o numéricamente, términos onomásticos, toponímicos, cronológicos y temáticos, acompañados de referencias para su localización. INSTRUMENTO DE CONSULTA: Termino más amplio que abarca cualquier descripción o medio de referencia, en el proceso de establecimiento del control administrativo o intelectual sobre la documentación. Este medio de referencia ha de permitir entonces el control, la localización y la recuperación de la información. METADATOS: Datos que describen el contexto, contenido y estructura de los documentos y su gestión a través del tiempo. MICROFILMACIÒN: Técnica que permite registrar fotográficamente documentos como pequeñas imágenes en película de alta resolución.\n6 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 6 de 22 MIGRACIÓN: Acto de trasladar los registros de un sistema a otro, mientras que se mantiene la autenticidad, integridad, confiabilidad y capacidad de uso de los registros. ORDENACIÓN: Operación de unir los elementos o unidades de un conjunto, relacionándolos unos con otros, de acuerdo con una unidad orden, establecida de antemano. En el caso de los archivos, estos elementos serán los documentos o las unidades archivísticas agrupados dentro de las series. PRESERVACIÓN: Procesos y operaciones involucradas para asegurar la supervivencia técnica e intelectual de documentos auténticos a través del tiempo. PUBLICACIÓNES PERIODICAS: Son los impresos que se publican en periodos determinados (diario, mensual, semestral, etc.) tales como las revistas y los periódicos, cuyo contenido es información actualizada generalmente especializada en un asunto o materia. PUBLICACIÓNES NO CONVENCIONALES: Son documentos tales como Artículos sueltos, normas legales, publicaciones oficiales, y todos los impresos que no sean considerados publicaciones periódicas. RADICACIÓN DE COMUNICACIONES OFICIALES: Es el procedimiento por medio del cual, las entidades asignan un número consecutivo, a las comunicaciones recibidas o producidas, dejando constancia de la fecha y hora de recibo o de envío, con el propósito de oficializar su trámite y cumplir con los términos de vencimiento que establezca la Ley. Estos términos, se empiezan a contar a partir del día siguiente de radicado el documento. Acuerdo AGN 060 del 30 de octubre del 2001, REGISTRO: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades desempeñadas. RECUPERACIÒN: Acción y efecto de recuperar. SERIE: Conjunto de tipos documentales de estructura y contenido homogéneos, emanados de un mismo órgano o sujeto productor, como consecuencia del ejercicio de sus funciones específicas. SUBSERIE: Conjunto de unidades documentales que forman parte de una serie y se jerarquizan e identifican en forma separada del conjunto de la serie por los tipos documentales que varían de acuerdo con el trámite de cada asunto SELECCIÓN DE DOCUMENTOS: Proceso mediante el cual se determina la conservación parcial de la documentación, por medio de muestreo.\n7 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 7 de 22 SOPORTE DOCUMENTAL: Medios en los cuales se contiene la información, según los materiales empleados. Además de los archivos en papel existen los archivos audiovisuales, fotográficos, fílmicos, informáticos, orales y sonoros. MATRIZ DE CLASIFICACIÒN DOCUMENTAL: Listado de registros y documentos generados y/o tramitados en las actividades de los Procesos de la Cadena de Valor del Banco. REPROGRAFÌA: Conjunto de técnicas, como la fotografía, el fotocopiado, la microfilmación y la digitalización, que permiten copiar o duplicar documentos originalmente consignados en papel. TABLAS DE RETENCIÓN DOCUMENTAL: Son un listado de series con sus correspondientes tipos documentales asignados a cada Dependencia que compone la estructura organizacional del Banco, a las cuales se asigna el tiempo de permanencia en cada etapa del ciclo de vida de los documentos. TIEMPO DE RETENCIÓN: Plazo en términos de tiempo en que los documentos deben permanecer en el archivo de gestión o en el archivo central. Esta permanencia está determinada por la valoración derivada del estudio de la documentación producida en las áreas y se evidencia en número de años. TIPO DOCUMENTAL: Documentos cuyo contenido y estructura revelan una actividad o acción, posibilitando su clasificación e inventario Ej: Actas, facturas, informes, etc. TRANSFERENCIA: <Custodia> Cambio de custodia, propiedad o responsabilidad con relación a los registros. <Movimiento> Traslado de registros de un lugar a otro. UGD: Unidad de Gestión Documental. UNIDAD DE CONSERVACIÓN: Cuerpo que contiene en forma adecuada una unidad documental. Pueden ser unidades de conservación, entre otras, una caja, una carpeta, un libro o un tomo. Mini/Manual No 4 de la AGN Versión actualizada.\n8 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 8 de ASPECTOS GENERALES 4.1 NATURALEZA JURIDICA DE BANCOLDEX: El Banco de Comercio Exterior de Colombia Bancoldex S.A, es una sociedad de economía mixta del orden nacional, no asimilada al régimen de las empresas industriales y comerciales del estado, creada por la Ley 7 de 1991 y el Decreto 2505 de 1991, actualmente incorporado en el Decreto Ley 663 de 1993 (Estatuto Orgánico del Sistema Financiero), organizado como establecimiento de crédito bancario y vinculado al Ministerio de Comercio Industria y Turismo. 4.2 POLÌTICAS DE GESTIÓN DOCUMENTAL Política de responsabilidad documental. Los documentos de archivo del Banco no son propiedad privada de los empleados, por lo tanto la responsabilidad de la administración de los mismos se delega a los Dueños de Procesos del Sistema de Gestión de Calidad y a los Jefes de Área. Política de Administración por terceros Buscando la adecuada preservación de su memoria institucional, el Banco ha definido la contratación del servicio de Outsourcing, para la custodia y almacenamiento de los fondos documentales administrados por el Banco. La información administrada y custodiada por los terceros, es propiedad del Banco y debe ser enmarcada dentro del concepto de archivo total, integrado por la interacción de las fases de archivo de gestión, central e histórico, dentro de las cuales se contemplan, la producción, trámite y conservación de documentos. Política de Clasificación, Transferencia y Retención de Documentos Conforme a lo dispuesto por el Comité de Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio corresponde a los Dueños de procesos gestionar y aprobar las modificaciones requeridas a la Matriz de Clasificación Documental. Con el fin de prevenir riesgos inherentes a la conservación y seguridad de los documentos, la administración del Banco velará por la correcta aplicación del plan de transferencias primarias y secundarias, así como el mantenimiento de los programas de retención de documentos para asegurarse que se cumplen los requisitos gubernamentales y legales sobre los archivos. La responsabilidad sobre las actividades relacionadas con la conservación y custodia de documentos de clientes y proveedores corresponde a la Unidad de Gestión Documental del Departamento de Servicios Administrativos, por lo que los funcionarios de las áreas remitentes deberán enviar\n9 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 9 de 22 oportunamente esta información a través de los mecanismos establecidos en el Manual de Gestión Documental del Banco. Política de Acceso a los Documentos de Archivo El propósito de esta política es el de establecer las directrices destinadas a que se mantenga la confidencialidad de la información registrada en los documentos producidos y recibidos por el Banco. Los Jefes de Área y Dueños de Procesos son los responsables de definir y revisar las restricciones y criterios de acceso de los documentos a su cargo, de acuerdo con la legislación vigente. Los documentos solicitados en ejercicio de auditorías internas y externas y que residan en formatos electrónicos, digitales (imágenes) o análogos (microfilmados) podrán ser consultados a través de perfiles de acceso con las atribuciones correspondientes. Si los documentos no están reproducidos en los medios descritos anteriormente, se controlará su entrega y recepción utilizando el mecanismo de foliación. Política de Eficiencia Administrativa y Cero papel En concordancia con la Política de Gestión Ambiental y las estrategias lideradas por el Programa Gobierno en línea, orientadas a prestar mejores servicios de forma eficiente y de calidad, mediante el aprovechamiento de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), el Banco ha definido la aplicación de los procedimientos de gestión, conservación y preservación de documentos en soporte electrónico y/o digital dentro del concepto de archivo total, así como la ejecución de planes de trabajo y de acciones de mejoramiento que estimulen la reducción gradual y sistemática del uso del papel mediante la sustitución de los flujos documentales en dichos formatos por soportes en medios electrónicos, teniendo en cuenta su aplicabilidad conforme a las normas y disposiciones legales vigentes. Conforme a lo dispuesto por el Comité de Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio corresponde al Dueño del Proceso de Administración Documental coordinar y/o participar activamente en la ejecución de planes de trabajo y proyectos cuyo alcance u objetivos contribuyan a la implementación de la Política Cero Papel. 4.3 ORGANIGRAMA BANCOLDEX Ver Anexo No 2: Organigrama BANCOLDEX 4.4 CADENA DE VALOR BANCOLDEX La Cadena de Valor representa el modelo de operación del Banco, vista desde los macro procesos, procesos y subprocesos que componen el Sistema de Gestión de Calidad de la Entidad (Ver Anexo\n10 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 10 de 22 No 3). El Programa de Gestión Documental se encuentra enmarcado dentro del Proceso Administración Documental (Ver anexo No 4) del Macro proceso Gestión Administrativa. El proceso de Administración Documental contribuye al cumplimiento de las políticas y los objetivos de calidad, en lo referente al mejoramiento de la eficacia y eficiencia de los Procesos. 4.5 UNIDAD DE GESTION DOCUMENTAL BANCOLDEX Con el fin de prevenir riesgos inherentes a la conservación y seguridad de los documentos de archivo del Banco y en cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas emitidas por el Archivo General de la Nación, la Vicepresidencia Administrativa creo la Unidad de Gestión Documental UGD a través de la cual se gestiona y administra la correspondencia externa e interna de las diferentes áreas del Banco y procesa de forma centralizada el manejo y control de los documentos producidos en los diferentes procesos, aplicando políticas, procedimientos y buenas prácticas que rigen sobre la materia. Sus superiores jerárquicos son el Departamento de Servicios Administrativos y la Vicepresidencia Administrativa. La Unidad de Gestión Documental se compone de las siguientes oficinas: Centro de Administración Documental CAD: Es la unidad administrativa encargada de recibir, verificar, digitalizar y custodiar con el apoyo de proveedores especializados en servicios de reprografía y archivo, todos los documentos producidos y gestionados en los diferentes procesos del Banco, que en atención a lo estipulado en las Tablas de Retención Documental, deben ser enviados a esta unidad. Oficina de Correspondencia: Es la unidad administrativa encargada de recibir, verificar y distribuir a las diferentes áreas y dependencias del Banco, todas las comunicaciones externas y demás documentos remitidos a la Ventanilla de radicación. Desde esta oficina también se gestiona el envío y monitoreo de la correspondencia enviada a diferentes destinos dentro y fuera de la ciudad, con el apoyo de Proveedores especializados en mensajería expresa. A continuación se indican los diferentes servicios prestados por la Unidad de Gestión Documental: Servicio de digitalización y custodia de documentos: El servicio de digitalización y custodia de documentos es prestado por el Centro de Administración Documental CAD y la Ventanilla de Correspondencia, a través de las cuales se recibe, verifica, digitaliza y gestiona toda la correspondencia externa recibida y enviada y los documentos que por disposición contenida en la Matriz de Clasificación Documental, deben ser remitidos para su custodia al Centro de Administración Documental CAD.\n11 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 11 de 22 Servicio de mensajería expresa y correspondencia: Este servicio es prestado por la Oficina de Correspondencia con el apoyo de Proveedores y operadores especializados en la prestación de servicios de courrier y mensajería expresa. Ventanilla de Radicación: Es la sub-unidad administrativa encargada de recibir, verificar, escanear y distribuir a través de la Oficina de Correspondencia, todas las comunicaciones, facturas, ofertas técnico económicas de servicios y demás documentos externos remitidos al Banco, actualmente está ubicada en el piso 39 de las instalaciones del Banco en la ciudad de Bogotá (Calle 28 No 13ª-15) y su horario de atención es de Lunes a Viernes, en días hábiles, de 8:30 am a 4:30 pm en jornada continua. Atención a requerimientos de información y soporte del aplicativo de Gestión Documental (Onbase): Los requerimientos y solicitudes de información remitidos por las diferentes Dependencias y Oficinas del Banco son atendidos por los funcionarios de la Unidad de Gestión Documental-UGD, a través del Buzón de correo GESTION DOCUMENTAL, así como casos de soporte del aplicativo ONBASE, excepto la creación y bloqueo de perfiles de usuario, actualización de contraseñas, instalación, configuración de la herramienta y asignación de licencias, las cuales deben ser dirigidas al Departamento de Sistemas del Banco - DSI. Por otra parte, las solicitudes relacionadas con capacitación y entrenamiento sobre el uso del aplicativo ONBASE, también son atendidas a través del Buzón de correo GESTION DOCUMENTAL, por los funcionarios de la UGD. Los tiempos de procesamiento, los requisitos para la prestación del servicio y demás aspectos del Acuerdo de Nivel de Servicio de la UGD, se encuentran publicados en la plataforma de Intranet de BANCOLDEX. 5. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL BANCOLDEX 5.1 RESPONSABLES DEL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL Comité de Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio CSI: En atención a lo estipulado en el artículo 4 del Acuerdo 12 de 1995 emitido por el Archivo General de la Nación, es el órgano asesor designado por la Alta Dirección del Banco responsable de la definición de las políticas y demás aspectos del Programa de Gestión Documental. Dada la necesidad de ampliar el alcance del CSI en lo referente a las políticas y planes de trabajo orientados a la administración y seguridad de la información en sus diferentes soportes, fue unificado con el Comité de Archivo de BANCOLDEX creado mediante Acta de Junta Directiva No 001 del 7 de febrero de 1992, dicha unificación fue aprobada mediante el Acta No 004 del CSI emitida el 8 de Octubre del 2009.\n12 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 12 de 22 Vicepresidencia Administrativa: El Vicepresidente Administrativo es el representante de la Alta Dirección del Sistema de Gestión de Calidad, sobre el cual se encuentra caracterizado el Proceso de Administración Documental. Dirección Departamento de Servicios Administrativos: La Dirección del Departamento de Servicios Administrativos es el responsable y Dueño del Proceso de Administración Documental. Unidad de Gestión Documental: La Unidad de Gestión Documental es responsable de las actividades relacionadas con la reprografía, conservación, preservación y custodia de los documentos de archivo del Banco transferidos a esta Unidad. Jefes de Área y Dueños de Procesos: Los Jefes de Área y Dueños de procesos son los responsables de la definición de las restricciones y criterios de acceso, entre otros aspectos, relacionados con la administración de los documentos producidos y/o generados en cada uno de los procesos y áreas a su cargo. 5.2 DOCUMENTOS QUE COMPONEN EL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL Nombre del documento Código del Documento Tipo Caracterización Proceso Administración Documental GA-ADO-C-001 Documento Matriz de Clasificación Documental proceso Administración Documental GA-ADO-D-007 Documento Mapa de Riesgo Operativo Administración Documental GA-ADO-D-005 Documento Formato de acta de certificación de destrucción de documentos GA-ADO-F-008 Formato Formato de acta de verificación de la exactitud de documentos reproducidos GA-ADO-F-009 Formato Formato de acta de destrucción GA-ADO-F-001 Formato Formato de envió de documentos, registros y/o expedientes al CAD GA-ADO-F-015 Formato Formato de lista de chequeo de documentos GA-ADO-F-026 Formato Formato de registro de diligencias de correspondencia GA-ADO-F-003 Formato Formato de requerimientos de información GA-ADO-F-016 Formato Formato registro y radicación de comunicaciones externas recibidas GA-ADO-F-030 Formato Hoja de control Historias laborales GA-ADO-F-034 Formato Formato registro y radicación de comunicaciones externas recibidas GA-ADO-F-030 Formato\n13 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 13 de 22 Registro de documentos enviados GA-ADO-F-029 Formato Registro de documentos recibidos GA-ADO-F-028 Formato Tablas de retención documental GA-ADO-F-033 Formato Instructivo administración aplicativo de gestión documental GA-ADO-I-008 Instructivo Instructivo consulta prestamos de documentos transferidos al CAD GA-ADO-I-006 Instructivo Instructivo transferencia documental GA-ADO-I-004 Instructivo Manual de Gestión Documental GA-ADO-M-002 Manual Manual de la Información y las comunicaciones DE-GEC-M.001 Manual Manual del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información GR-GIR-M-011 Manual Procedimiento de control de registros GA-ADO-D-001 Procedimiento Procedimiento Estandarización de documentos Comerciales GA-ADO-D-002 Procedimiento Programa de Gestión Documental GA-ADO-D-008 Documento Subproceso de Clasificación, retención y manejo de documentos GA-ADO-S-001 Subproceso Subproceso de Disposición final de documentos GA-ADO-S-002 Subproceso Subproceso de recepción y distribución de documentos GA-ADO-S-003 Subproceso 5.3 GESTION DE DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS. En concordancia con la Política de Eficiencia Administrativa y Cero papel adoptada por el Banco y demás disposiciones vigentes en la materia, la Administración cuenta con diversas herramientas tecnológicas que co-ayudan a la incorporación de procedimientos y prácticas para la gestión electrónica de procesos y la desmaterización de documentos de archivo cuyo soporte original es papel, entre ellas se pueden mencionar: Onbase: Aplicativo de gestión documental en el cual se incorporan procesos masivos de cargue y digitalización de documentos para su preservación y consulta, y la implementación de flujos de trabajo para diversos procesos de control y gestión electrónica de documentos. ISOlucion: Aplicativo por el cual el Banco administra el Sistema de Gestión de Calidad y se normalizan las fichas técnicas de los procesos, manuales, instructivos, formatos y demás documentos que lo componen.\n14 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 14 de 22 Banca Electrónica: Herramienta que permite el diligenciamiento de solicitudes de crédito y la generación de informes de los Intermediarios Financieros, y es utilizada principalmente por las áreas comerciales y de cartera del Banco ARQUITECTURA DEL APLICATIVO DE GESTION DOCUMENTAL DE BANCOLDEX (ONBASE) Durante los años 1999 y 2000 los Departamentos de Servicios Administrativos y de Sistemas realizaron un estudio de mercado sobre este tipo de soluciones de software, que se ajustaran a los parámetros definidos por el Archivo General de la Nación y las normas internacionales que regulan estas temáticas. Como resultado de este estudio, en el año 2001 se suscribió un contrato con la firma Tecnoimágenes para la adquisición, implementación y soporte del aplicativo OnBase de Hyland Software, para la incorporación de procesos de digitalización de documentos y flujos electrónicos de trabajo. A continuación se describe a manera general los procesos actualmente configurados en el sistema: 4 Puntos de digitalizaciòn. Cargue masivo de imagenes (PDF Tiff). Cargue automàtico de Reportes en formato TXT Digitalizacion / cargue de documentos Flujos electrònicos de trabajo 53 Ciclos de vida en operaciòn de diversos procesos Suite de Office Suite BPM Core Bancario Integraciòn con otras plataformas Consulta y almacenamient o de documentos (Repositorio) 63 Grupos de disco 56 Grupos documentales (Series/Subseries) 541 Tipos documentales\n15 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 15 de FASES DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL A continuación se muestran las fases del Programa de Gestión Documental adelantadas en el Banco, así como las metas y fases al corto, mediano y largo plazo de implementación: Programa de Gestión Documental: Fases de implementación Elaboración Tablas de Retención Documental - TRD Presentación, ajustes y aprobación de Tablas de Retención Documental - TRD Incorporación aplicativo de Gestión Documental Implementación Procesos de correspondencia, archivo microfilmación y destrucción documental Implementación procesos de digitalización y flujos electrónicos de trabajo para la recepción, distribución y tramite de documentos Normalización y actualización de los procesos de Admón. Documental Incorporación del SGC y actualización de las TRD *SGC: Sistema de Gestión de Calidad. Proyecto: Sistema Integrado deconservación Documental Bancoldex\n16 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 16 de 22 Programa de Gestión Documental: Fases de implementación May Nov Diagnóstico de los fondos documentales (Bancoldex y Proexpo). Elaboración Tablas de Valoración Documental Presentación, ajustes y aprobación de Tablas de Valoración Documental Planeación para la implementación de Tablas de Valoración Documental TVD Ejecución e implementación de Tablas de Valoración Documental TVD Normalización, aprobación y publicación del PGD Incorporación Sistema integrado de conservación en el PGD Publicación de Tablas de Valoración Documental Diseño e implementación Modelo Operativo para la administración de archivos satélites Clasificación, organización, digitalización y transferencia de expedientes *PGD: Programa de Gestión Documental. Proyecto: Sistema Integrado deconservación Documental Bancoldex La Vicepresidencia Administrativa es la encargada de gestionar los recursos necesarios para la implementación del Programa de Gestión Documental y a través del Departamento de Sistemas del Banco se establecen las acciones necesarias para garantizar la disponibilidad y adecuado funcionamiento de las herramientas de gestión electrónica de procesos y documentos. 5.5 PROCESOS DEL PROGRAMA DE GESTION DOCUMENTAL PRODUCCIÒN DE DOCUMENTOS En los procesos de producción documental se contempla el origen, la creación y normalización de los documentos generados de los procesos y actividades del Banco, para lo cual se tienen en cuenta las siguientes condiciones generales: Las reglas, actividades y parámetros para la elaboración y presentación de memorandos y comunicaciones externas oficiales, se encuentran documentadas en el Procedimiento para la estandarización de documentos comerciales del Banco.\n17 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 17 de 22 Las reglas, actividades y parámetros para la elaboración de los documentos del Sistema de Gestión de Calidad, se encuentran documentadas en el Instructivo de estandarización de documentos Sistema de Gestión de Calidad del Banco. Las directrices para el control de los registros del Sistema de Gestión de Calidad, se encuentran documentadas en el Procedimiento de Control de Registros del Banco RECEPCIÒN Y DISTRIBUCIÒN DE DOCUMENTOS La recepción y distribución de documentos hace referencia a las operaciones de verificación y control que el Banco realiza para la admisión y transito de los documentos y las comunicaciones internas y externas a través de los diferentes flujos y canales de comunicación oficiales, garantizando que lleguen a su destinatario para el cumplimiento de su función administrativa. Las siguientes son las condiciones generales que se tienen en cuenta en los procesos de recepción y distribución de documentos: Las políticas, reglas y demás disposiciones relacionadas con el manejo de la información y las comunicaciones de la Entidad, se encuentran documentadas en el Manual de la información y las comunicaciones del Banco. Los procedimientos para la elaboración, radicación y distribución de memorandos y comunicaciones externas enviadas y recibidas se encuentran reglamentados en los Subprocesos de Recepción y distribución de documentos del Proceso de Administración Documental. Los requisitos básicos de recepción y verificación de documentos en el Centro de Administración Documental y la Ventanilla de radicación de la Oficina de Correspondencia, se encuentran documentados en el Manual de Gestiòn Documental del Banco, así como lo horarios de recorrido interno para la distribución de comunicados externos e internos. La entrega de comunicaciones externas enviadas a los Operadores del servicio de mensajería expresa contratados por el Banco se realiza conforme a lo estipulado en los Acuerdos de Nivel de Servicio suscritos con el Proveedor CLASIFICACIÓN Y ORGANIZACIÒN DE DOCUMENTOS La organización de documentos es el conjunto de procesos archivísticos mediante el cual se establece la clasificación, descripción y ordenación de los documentos generados de las actividades del Banco, de acuerdo con la metodología y demás disposiciones técnicas emitidas y avaladas por el Archivo General de la Nación.\n18 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 18 de 22 En tal sentido, durante los procesos de clasificación y organización de documentos se tienen en cuenta las siguientes consideraciones: Las actividades relacionadas con la clasificación, conservación y administración de documentos se encuentran señaladas en el Subproceso de Clasificación, Retención y manejo de documentos del Proceso de Administración Documental. En las Tablas de Retención Documental se encuentra el listado de Series, subseries, tipos documentales, Procesos de la cadena de valor, Áreas y Dependencias productoras, así como el tiempo de retención, la disposición final y demás aspectos relevantes para la clasificación y manejo de documentos de archivo del Banco. Las Tablas de Retención y las Matrices de Clasificación Documental son herramientas dinámicas que permite la adaptación al quehacer diario del Banco y por tal motivo son susceptibles a presentar cambios, modificaciones, ajustes y actualizaciones, que pueden generarse a partir de la aplicación e implementación de estas herramientas y como producto de las modificaciones de las políticas, procesos y procedimientos por parte de Bancoldex, así como de la implementación de nuevas disposiciones legales aplicables al Banco o modificación de las ya existentes. Así las cosas, es posible que se generen nuevas series, subseries y tipos documentales que no fueron contemplados en el proceso de elaboración o revisión de las Tablas de Retención y/o las Matrices de Clasificación Documental. Por otra parte, es posible que la entidad realice reestructuraciones que den origen a la modificación de la Cadena de Valor (Procesos o subprocesos) y/o la creación de nuevas áreas, supresión o fusión de otras o reasignación de funciones entre las diferentes áreas o procesos de la Cadena de Valor, lo cual implica la creación y/o reasignación de series y subseries documentales. Las tablas de retención del Banco fueron aprobadas por el Archivo General de la Nación mediante el acuerdo 001 del 4 de febrero del Los criterios de conformación, organización, rotulación, registro e inventario de expedientes de archivo se encuentran documentados en el Manual de Gestión Documental del Banco. En atención a la Política de Administración por terceros definida por la Entidad, los documentos administrados por el Centro de Administración Documental son enviados al Proveedor de custodia documental, conforme a lo estipulado en los Acuerdos de Nivel de Servicio suscritos con dicho Proveedor.\n19 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 19 de REPROGRAFÌA DE DOCUMENTOS. La reprografía de documentos tiene como finalidad facilitar la difusión, conservación y acceso de la información contenida en los documentos de archivo garantizando su preservación. Para la realización de esta actividad se deben tener en cuenta las siguientes condiciones: Las actividades relacionadas con la parametrización de Series o subseries y tipos documentales, mecanismos de captura e indexación de documentos en el aplicativo de Gestión Documental, se encuentran descritas en el Instructivo para la administración del Aplicativo de Gestión Documental del Banco. Los sitios y la infraestructura dispuesta para los procesos de reprografía de documentos, son establecidos y administrados por la Unidad de Gestión Documental. Los procedimientos de digitalización, importación y captura de documentos en el aplicativo de gestión documental son realizados a través de perfiles de usuario que cuentan con los derechos de procesamiento pertinentes, autorizados por el Jefe de Área y/o Dueño de Proceso correspondiente. Los parámetros técnicos generales aplicados para la digitalización de documentos son los siguientes: o o o Resolución: De 200 a 300 dpi. Profundidad de bits: Blanco y negro (bitonal). Formato: TIFF grupo IV ò PDF/A Los parámetros técnicos para la digitalización de documentos con gráficas de alta calidad, manuscritos, fotografías, documentos cartográficos, libros antiguos u otros fabricados con materiales especiales, se evalúan por separado teniendo en cuenta las necesidades propias de consulta y conservación de los mismos en cada caso. Con el fin de preservar y evitar el deterioro de la documentación empastada, argollada o encuadernada, dichos documentos son enviados a un Proveedor especializado para su argollado, empaste o desempaste CONSULTA Y RECUPERACIÒN DE DOCUMENTOS La consulta y recuperación de los documentos es el conjunto de operaciones que permiten acceder a la información contenida en los documentos de archivo por medio de los instrumentos de consulta reglamentados en el Banco, para lo cual, se tienen en cuenta las siguientes consideraciones:\n20 PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL Página 20 de La disponibilidad o recuperación de los documentos se asegura por medio de la correcta identificación y trazabilidad por parte de la persona responsable de su diligenciamiento, indexación en el aplicativo de Gestión Documental y archivo durante el desarrollo de los procesos. 2. Los documentos solicitados en ejercicio de auditorías internas y externas que residan en formatos electrónicos y digitales (imágenes) podrán ser consultados a través de perfiles de acceso con las atribuciones correspondientes. Si los documentos no están reproducidos en los medios descritos anteriormente, se controla su entrega y recepción utilizando el mecanismo de foliación. 3. Los documentos solicitados por funcionarios del Banco que residan o se encuentren reproducidos en el aplicativo de Gestión Documental, solo pueden ser consultados a través de perfiles de usuario configurados previamente en este aplicativo, que cuenten con los derechos de acceso pertinentes autorizados por el Jefe de Área y/o Dueño de Proceso correspondiente. 4. Las actividades relacionadas con la consulta, búsqueda, reintegro de expedientes y respuesta a solicitudes de información dirigidas al CAD, se encuentran documentadas en las guías de usuario publicadas en la plataforma de Intranet del Banco para tal fin ALMACENAMIENTO Y PROTECCIÒN DE LOS DOCUMENTOS Condiciones generales para el almacenamiento y protección de los documentos de archivo del Banco: 1. El procedimiento aplicado por el Departamento de Sistemas para el aseguramiento del debido respaldo de la información (Copias de seguridad), se encuentra documentado en el Manual del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información del Banco. 2. Las bodegas del proveedor del servicio de depósito y custodia documental, cumple con los requisitos técnicos ambientales mínimos de almacenamiento, protección y conservación de documentos, señalados en las disposiciones, reglamentaciones y/o normas técnicas que rigen sobre la materia. En atención a lo anterior, el Banco realiza de forma periódica visitas de inspección a dichas instalaciones, con el fin de verificar el cumplimiento de los mencionados requisitos. 3. Las políticas, procedimientos y demás lineamientos orientados a la seguridad y buen uso de la información generada de los procesos y actividades del Banco, se encuentran documentados en el Manual del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información del Banco. 4. Las instalaciones del CAD y la Oficina de correspondencia son áreas de acceso restringido.


Dani Pedrosa gana en Jerez en un nuevo triplete español\nEl piloto catalán logró su primera victoria de la temporada. Marc Márquez y Jorge Lorenzo protagonizaron el adelantamiento de la temporada. En Moto2, Esteve Rabat ganó y se sitúa líder, Pol Espargaró fue tercero. En Moto3, Maverick Viñales se subió a lo más alto del podio en una carrera que se suspendió por bandera roja\nJorge Lorenzo lidera el triplete de "poles" españolas en JerezJorge Lorenzo se sitúa como favorito tras los primeros libres\nLos Bulls imponen su voluntad\nA pesar de estar diezmados por las lesiones, con algunos jugadores jugando incluso lesionados, con otros vomitando durante los tiempos muertos, superados numéricamente y con escasas rotaciones, los Chicago Bulls salieron al parqué en Brooklyn con el corazón en la mano. Y contra todo pronóstico y tras 7 partidos, ganaron.\nHasta el finalTodo por decidir para el sexto partido de Play OffsEl camino al título\nEl Atlético de Madrid salva la temporada con la Copa del Rey\nEl Atlético de Madrid hizo valer los galones de favorito. Talant Dujshebaev no se descuidó contra un rival peligroso, que ya lo derrotó esta temporada en la liga. El Ciudad de Logroño, que disputaba su primera final, aguantó en la primera parte pero se vino abajo tras el descanso (28-38).\nEl anfitrión no falla y jugará su primera final de CopaLa actitud premió al Atlético de Madrid en la Copa del Rey\nChelsea y Benfica se jugarán la Europa League\nEl cuadro de Rafa Benítez se deshizo del Basilea por 3-1 en la vuelta de semifinales y alcanzó la final. Un gol del egipcio Mohamed Salah en los instantes finales del primer tiempo dio esperanzas a los de Murat Yakin, pero los goles de Fernando Torres, Victor Moses y David Luiz acabaron con los suizos. El Benfica será el otro finalista tras doblegar por 3-1 también al Fenerbahçe turco, con un doblete del paraguayo Óscar Cardozo.\nNi el Real Madrid ni el Fútbol Club Barcelona fueron capaces de levantar los resultados de las idas cosechadas en territorio germano y se quedaron fuera de la final de la Champions. El cuadro madridista se quedó a las puertas tras vencer 2-0, mientras que el Barça no pudo con el Bayern en ningún momento y cosechó otra amarga derrota, esta vez por 0-3.\n¿Remontadas o milagros?


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