Desdelavegard: DEL COMERCIO VEGANO DE AYER\nEl panorama de la antigua villa de La Concepción, luego ciudad de La Concepción de La Vega, donde, según datos suministrado por Emilio Rodríguez Demorizi, primeramente se establecieron mercaderes europeos en Nuevas Indias. Expresa que éstos tenían por nombres Rodrigo Maxía y Bartolomé Núñez, cuyo último tiene coincidecialmente el mismo apellido que a quien va dedicado este trabajo de investigación histórica.\nTambién en relación con el ámbito de La Vega Antigua, se sabe documentalmente de la existencia de un controversial sacerdote que fue a la vez comerciante y tenía su tienda en la calle de La Fundación. Su nombre Álvaro de Castro, a quien tuvo la misma iglesia que seguirle causa por amancebamiento\nContrayéndonos a ésta, nuestra actual ciudad vegana, hay que pensar que nula sería la actividad comercial en su restablecimiento, tras la destrucción de la primitiva población por el terremoto del año 1562, pues debió imperar el simple sistema del intercambio de bienes de consumo; “ yo te doy un pollo y tú me das un racimo de plátanos”, para citar un ejemplo.\nHa sido tradición constante del comercio vegano, incluyendo a los que de otras partes se establecieron aquí, alternar los afanes propios de sus profesión con nobles actuaciones de civismo, con actos de altruismo y con demostraciones de progreso\nEn este orden de ideas se ve a Manuel Ubaldo Gómez ejercer además de magistrado y descolar como historiador y jurisconsulto, Casimiro de Moya Portes, progresista elemento a quien se debe el inicio de la obra del actual Parque Duarte así como sus esfuerzos a favor de la propagación del cultivo del cacao y quien al ser señalado para la Presidencia de la República, declinó el honor a Miguel Casimiro de Moya Sánchez ( Don Bimbo), así como Zoilo García y a Juan Ramón Sánchez levantar notables edificaciones que realzaron el ornato público , a Elías Brache hijo sobresalir en la vida pública como estadista, jurista, y diplomático; a Rosendo Grullon trayendo artesanos de puerto Rico para mejorar la labor obrera.\nA Francisco Grullon Veloz (Don Moro) estableciendo el primer banco comercial junto a su hermano Gabriel G. Grullon; a Silvestre Guzmán Román donando el telón de boca del que fuera famoso teatro de La Progresista, obra realizada en Froncias; a Pedro A. Bobea Castro, quien trajo la primera imprenta y edito el primer periódico; a Máximo Antonio Álvarez, quien se debe el establecimiento de la primera librería en forma; a José A. Lara. Dirigiendo originalmente el cuerpo de bomberos;\nA Federico Basilis Álvarez, elaborando el primer manual de nuestros recursos mineros; a Cristóbal Joaquín Gómez, donando en unión con su esposa Ana Dolores Esquea un asilo para pobres; a Olimpio Martínez M., dirigiendo instituciones y luchando tesoneramente por el mejoramiento del parque central cuando se le pusiera el nombre de Duarte; a Jesús Martínez Bretón, sirviendo las funciones de comisario municipal, editando periódicos y aportando los fondos necesarios para terminar el original Hospital la Humanitaria.\nA Evangelista Cornelio, trayendo el primer automóvil; a Manuel Meléndez, Telésforo A. Calderón, Antonio Canaán, Russo Hermanos, José A. Sobá, Emilio López, José Fernándo, Rogelio Jiménez, quien fue el primero en montar una ferretería organizada; Emiliano Espaillat, Luís Paonesa, Pablo Ramos, Fidelito Ramírez, Eliseo Gratero, Wolf Paiewonsky, con su destilería alcohólica; Moya Hermanos, primeros en instalar bomba para el expendio de combustibles; Francisco J. Abréu (Don Quico), Rafael Rodríguez, Pedro María Sánchez, José Eugenio Berrido.\nManuel y Julio Potalatin, Rafael Franco Monclús, Uladislao Fernández, José Bosch Subirats, Euclides Batista Durán, J, Gassó Gassó, promoviendo juegos florales y la cultura en general, Ramón A. Ramos Gómez (Don Mon), publicando el primer diario vegano y trayendo la primera máquina de linotipia a esta ciudad, que lo fue también a todo el Cibao; también debe consignarse la presencia de aquel pintoresco personaje que fue Felipe Patxot, de quien se dice que no le quitaba la telaraña a su establecimiento porque daba buena suerte, así como que compraba a dos y vendía a uno. Todos terciaron en nuestras instituciones públicas y privadas para prestar sus servicios a la colectividad, en una u otra forma, pero siempre con nobleza.\nSiempre hubo más de un comerciante formando parte del cabildo en muchas ocasiones como presidente, para una actuación provechosa al interés municipal\nCuando a mediados del siglo XIX se funda en La Vega la Logia Masónica Concordia, que precisamente fue la primera en instalarse en todo el Cibao, la mayoría de sus miembros eran comerciantes.\nApunta el historiador Manuel Ubaldo Gómez y Moya que hasta el 1880 era la crianza el principal factor de riqueza en el ámbito provincial, pues el cultivo del tabaco en pequeña escala, que existía desde muchos años antes, se abandonó en 1875 en que se depreció extraordinariamente. Fue entonces cuando Casimiro de Moya y Portes, con el prestigio de que gozaba, propagó el cultivo del cacao, como sustituto, con la ayuda del agricultor Ventura Alberto y otros vecinos de Carrera de Palmas.\nEl señor Moya y Portes tenia plantada como muestra al frente a su casa de la calle El Sol, actual Juan Rodríguez, una mata de cacao, árbol poco conocido, y se dice que cuando la gente pasaba por ahí se santiguaba, porque la parecía algo misteriosos. Estos lo consigno a manera de anécdota o leyenda. Es a partir del 16 de agosto del 1887, después de la frustrada revolución de Moya, inicia en esta ciudad , cuando La Vega arranca hacia el progreso, merced a la instalación del Ferrocarril llamado de Samana y Santiago, pero que como diría Rubén Suro, nunca salió de Santiago ni llego a Samana, sino que corrió entre La Vega y Sánchez.\nA partir de entrar en función dicho moderno y nuevo medio de comunicación se anima de manera extraordinaria la actividad comercial en La Vega, y vienen muchos comerciantes de otras poblaciones para importar y exportar productos. Se establecen nuevas máquinas de aserrar maderas, se abren hoteles, se crean muchas fuentes de trabajos. Era tanto el movimiento comercial de la ciudad, cuyos principales establecimientos se radicaron en la calle Del Sol, que fue cambiado el, nombre a ésta vía por el de El Comercio.\nDesde luego que existía el peligro de las constantes revoluciones o movimientos armados, pero al influjo del binomio Ferrocarril-Cacao la población fue avanzando con un comercio pujante. Desde tenerse en cuenta que fue éste el primer ferrocarril público e interlocal que hubo en el país.\nEn el periódico El Pueblo, de publicación semanal, edición No. 12, del 23 de mayo de 1897, se consigna en un directorio como ejerciendo el comercio a Bobea Hermanos, tipografía, Telésforo A. Calderón, Zoilo García Uladislao Fernández, Silvestre Guzmán, como importadores y exportadores, M. Monte de Oca & Co., pulpería y compra de frutos del país; Marco de Lora, tienda mixta, Dionisio de Moya, pulpería; Dionisio Concepción (Bufe), tienda mixta; Miguel Casimiro de Moya, pulpería y fabrica de cigarros; Evaristo Aybar, sastrería; Miguel Portalatin Hijo, tienda mixta; Rosendo Grullon, almacenista; Daniel Batista hijo, tienda mixta; Rafael Gómez, barbería; Ezequiel Peralta, pulpería, José de Lara, tienda mixta; Federico Basilis, herreno; Carlos Sánchez Zabala, platero.\nEl tipo de negocio llamado pulpería era para la venta de efectos comestibles, y las tiendas mixtas eran para vender tanto provisiones de boca como género de tela.\nEn el 1898 el Ayuntamiento y la Sociedad La Progresista, de común acuerdo, levantaron un censo de población, donde se anotan los siguientes datos relativos a la materia comercial. Existía un tren de carretas de 10 unidades, del señor Rosendo Grullon; 27 caballos d alquiler que dependían de tres agencias, pues este era el medio de movilización que había que utilizar en la ciudad\nSe consignaba que en el año de 1897, hubo un movimiento de carga de 4, 102,162 kilos de los cuales fueron recibidos por tren 2, 127,139 y despachados 1, 975,023.\nExistían a la sazón 19 bicicletas, 11 de las cuales eran particulares y 8 para alquiler. Coches había 27. No había automóvil. Ejercían diversos oficios 310 personas, entre ellos latoneros, bauleros, cigarrilleros, tabaqueros, alambiqueros, alfareros, curtidores, que eran trabajos corrientes en esa época. En cuanto al comercio en sí, había 31 almacenes; 228 tiendas, 41 pulperías, así como tres maquinas de aserrar maderas, y 28 talleres, también 151 ventorrillos. El censo consigna además que de Enero a Septiembre de 1898 se embarcaron 598,543 kilos de cacao, en 5,265 bultos; el café estaba depreciado. Total 1, 153,435 kilos y para los restantes meses del referido año se esperaba cosechar por lo menos 40,000 kilos de cacao y había en depósito 150,000 kilos de tabaco\nEn el mismo año de 1898 visita esta ciudad un viajero europeo llamado Conde de Corsa, quien escribe tiempo después unas memorias donde externa sus impresiones y manifestaciones que “ no han dudado nunca que La Vega, llegue a ser el gran centro comercial y agrícola del Cibao, y si no lo es hoy ya, es porque ha tenido mandatarios que no le han sabido dar el vuelo, ya sea por ignorancia, ya sea por mala fe o ya sea porque al pueblo abandonado a su propio esfuerzo. Pero el progreso se impone agrega y aunque bastardas pasiones querían interrumpir su paso, La Vega llegara a la cumbre”\nEs por estos tiempos de finales del siglo cuando, el 27 de junio de 1899, precisando, como motivo de la muerte del Ulises Heureaux (Lilís), y la depreciación monetaria, decide el Ayuntamiento reunirse extraordinariamente, y ofrece al señor Rosendo Grullón, que lo integra, a nombre de una comisión comercial de la plaza, formada además por Zoilo García, Miguel Casimiro de Moya (Don Bimbo), Elías Brache, garantizar la emisión de dos mil pesos nacionales representada por su canje con billetes del Banco Nacional;\nla emisión se componía de tres series de papeletas en fracción de cinco, diez, y veinte centavos, impresas por los talleres de Bobea Hermanos y firmada por la dicha comisión comercial y los regidores Domingo Suárez y Casiano Robles. Fue entonces cuando este último pintoresco personaje del comercio vegano, hubo de expresar, según la tradición, en referencia a esta papeletas; Yo la firmo, pero no las cojo”, anécdota que se hizo famosa\nEn el año 1899 aparece el periódico El Comercio, dirigido por Dionisos V. de Moya Robles y redactado por J. Julio Acosta, lo que demuestra, la importancia que tenía para esa época esta actividad económica. Es también por estos mismos días cuando llegan a La Vega unos artesanos de Puerto Rico, así como el grupo de agricultores de Moca, encabezado por los Rodríguez, Salcedo, López, Taveras, Candelier y otros que se radican en los lugares de Barranca, Las Yerbas, Bacui y lugares aledaños para dar ambas inmigraciones un notable impulso a las actividades agrícolas y ganaderas.\nEn 1900, con motivo de la bendición del templo católico parroquial y la fiesta de Nuestra Señora de la Antigua, vista a esta ciudad el escritor y periodista Tulio M. Cesteros, quien publica una crónica de su impresiones, en la cual manifiesta sobre la vida de La Vega, que dice “ desde el amanecer comienza el fabricante movimiento de la villa; por las calles desfilan las recuas cargadas de frutos que a la tarde regresan con mercancías y provisiones; a las seis de la mañana el transporte silbando parte a llevar su carga a Sánchez y a las doce llega a traer lo que el puesto envía; el tren es el abrazo amoroso del pueblo y la villa, expresa. Concluye manifestando que la común (municipio) tiene cien establecimientos aparentados”\nEn 1903 los Hnos. Francisco y Gabriel Geraldo (Bilo) Grullón Veloz instalan en esta ciudad el primer banco comercial, que aunque modesto llenaba en sentido vacío.\nEn el Directorio y Guía publicado por Enrique Deschmps con datos al año de 1906, se registran en La Vega, 140 comerciantes en general; había 14 destilerías y 13 talabarterías, pues entonces se consumía mucho aguardiente y se confeccionaba cantidad notable de sillas para montar a caballo\nEl 2 de junio de 1908 una Ley marcada con el Núm. 4830, crea la Cámara de Comercio y Producción de La Vega con jurisdicción sobre los distritos de Pacificador (San Francisco de Macorís) y Samaná. Son los primeros miembros designados por dichas disposición legal los señores: Zoilo García, Manuel Sánchez, Juan Ramón Sánchez, Miguel Casimiro de Moya Sánchez (Don Bimbo), Ramón de Lara, Uladislao Fernández, Jesús Martínez Breton, Manuel Portalatin y Emiliano Espaillat.\nOtra intervención del comercio vegano, noble y altruista, lo fue cuando aportó valores para construir en la barriada de La Cigua, hoy Guarionex, casitas para los damnificados del temporal de San Severo o La Niega en el 1909.\nEn la clasificación de patentes hecha por la Tesorería Municipal para el año de 1915, se incluyen 32 tiendas mixtas, 54 establecimientos de venta de licores, 35 pulperías, 27 especuladores, 10 almacenistas, 3 hoteles, 3 barberías, 9 tabaquerías, 4 aserríos, 3 restaurantes, 12 mercerías, 2 panaderías, 2 salones de billar, públicos, 2 licorerías, 1 destilerías, 2 sombrererías, 1 fábrica de hielo, 2 farmacias, 3 alfarerías, 2 alambiques, 3 exportadores y 1 casa de cambio. Para esa época ejercían la actividad comercial: Ramón A. Ramos, Daniel Batista hijo, Miguel Casimiro de Moya, Evangelista Cornelio, Rogelio Jiménez, Zoilo García, Antonio Canana y & Co., Rafael Franco, Olimpo Martínez, Cristóbal J. Gómez Moya, Juan Ramón Sánchez, Euclides Batista, Russo Hermanos, Khoury & Herrera, J.V. Rodríguez. De estos algunos se arruinaron como consecuencia de las fluctuaciones de los productos agrícolas en su precio.\nEl primer día de junio de 1921 inicia sus operaciones comerciales en esta plaza el International Banking Corpatration, de capital norteamericano, el primero de su clase en instalarse en esta ciudad y que luego cambiara el nombre al National City Bank y más tarde el Banco de Reservas.\nEn ese mismo tiempo comienza a funcionar en La Vega, la primera escuela de comercio, bajo la dirección del exiliado haitiano Luis A. Cartrigh, para la enseñanza de mecanografía, taquigrafía, contabilidad y archivo. Hasta entonces para llevar las cuentas comerciales se utilizaba el llamado tenedor de libros, que era persona versadas en cuestiones de números, también ya se va utilizando en algunos establecimientos comerciales la máquina para escribir. Aunque todavía habría de tardar la introducción de la caja registradora de las ventas.\nEl 5 de mayo de 1926, es inaugurada en esta ciudad la primera exposición de carácter provincia, que constituyó una elocuente muestra del adelanto local, así como de Bonao, Cotui, Jarabacoa y Constanza, a la sazón perteneciente a La Vega, las dos primeras\nEn 1930 la Cámara de Comercio hace reproducir un folleto con el título de “Al comercio Detallista de su Jurisdicción Provincial”, aconsejo a los comerciantes veganos a no vender a crédito, para lo cual se externan oportunos conceptos sobre el particular. Para entonces contados comercios tenían cajas registradoras de ventas, pues usaban para guardar el dinero el típico cajón de madera debajo del mostrador. Algunos establecimientos tenían en lugar visible cuadros contentivos a la figura de un hombre robusto, con un chaleco, leontina y un tabaco con una inscripción debajo que decía “Este hombre vendió a contado”, y otro de un hombre delgado, desgarbado, pobremente vestido, con un letrero “Este hombre vendió a crédito”. Pero, con todo y esto siguió el “ fiaos”, , por ser ya una práctica institucionalizada\nMás tarde se instala otro centro comercial más moderno, llamado La Fama, a base de departamentos de provisiones, tejidos y zapatos, pero con lujosas vitrinas, para lo cual sus propietarios, Font, Gamundy, C por A. construyeron en la calle Riva, actualmente Mons., Panal, entre la entonces Pte. Vásquez ahora Juan Rodríguez, y Zoilo García, hoy Prof. Juan Bosch. Esta edificación El Bocoy, de los Matos Hernando, y fue una de las dos primeras construidas utilizando máquinas mezcladoras de concreto que elevaban el material\nEn el año 1930 la Cámara de Comercio con el respaldo de autoridades competentes incia una campaña amplia encaminada a intensificar la siembra de arroz, lo que se va consiguiendo rápidamente, pues ya el cacao como producto básico de la economía nacional iba de capa caída.\nDurante los días 24, 25,26 y 27 de septiembre e3 1959, se celebra en esta ciudad el V congreso Nacional de Cámara de Comercio, Agricultura e Industria, como ya se llaman estos organismos y preside el evento el señor Blas Pezzotti Tejada.\nDe Mario Concepción\nPublicado por la Asociación para el desarrollo de La Vega, Inc. Septiembre de 198, 20 Págs., 8 de ilustración


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Es autor de dichos cursos, incluidos 'Java Specialists Master', 'DesignPatterns and Concurrency Specialists' y 'Performance and Concurrency for Java 8'.\nHa escrito 8 publicaciones y ha recibido 9.851 visitas.\nTitulado en Ingeniería Técnica en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid en 1998, David ha participado en proyectos para telecomunicaciones, comercio electrónico, banca, defensa y sistemas de transporte terrestre.\nHa liderado proyectos de aplicaciones web, infraestructura SOA, aplicaciones java cliente y pasarelas de comunicación entre sistemas.\nTwitter: Follow @dgomezg\nHa escrito 8 publicaciones y ha recibido 44.467 visitas.\nAri Handler Gamboa\nEstudiante de Grado en Informática en la UAM.\nHe hecho prácticas en Autentia.\nHa escrito 8 publicaciones y ha recibido 37.181 visitas.\nJuan Diego Reyes Ponce\nHa escrito 7 publicaciones y ha recibido 36.716 visitas.\nRodrigo de Blas García\nEstudiante de Doble Grado en Informática-Matemáticas en la UAM.\nHa realizado prácticas en Autentia.\nSi quieres puedes echarle un ojo a mis proyectos en GitHub\nHa escrito 7 publicaciones y ha recibido 28.200 visitas.\nAdrián Peláez Paniagua\nHa escrito 7 publicaciones y ha recibido 25.585 visitas.\nBeatríz Bonilla Sánchez\nHa escrito 7 publicaciones y ha recibido 405.763 visitas.\nHa escrito 6 publicaciones y ha recibido 7.858 visitas.\nHa escrito 6 publicaciones y ha recibido 180.792 visitas.\nRafael Macías Rodríguez\nRafael realizó las prácticas en Autentia S.L procedente del I.E.S. 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Es emprendedor desde los 14 años y apasionado por el mundo de los negocios. Vicepresidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 499 visitas.\nEstudiante de Doble Grado de Ingeniería Informática y Administración y Dirección de Empresas en la URJC.\nHe realizado prácticas en Autentia: Ofrecemos servicios de soporte a desarrollo, factoría y formación.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 890 visitas.\nBerto Gil Hernández\nColaborador con Adictos Al Trabajo\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 5.494 visitas.\nRaul Labarca Gallardo Rhaimanhs\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 50.570 visitas.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 9.690 visitas.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 43.133 visitas.\n"Me dedico a transformar equipos de desarrollo de software aportando mi experiencia y mis conocimientos en metodologías ágiles y buenas prácticas de desarrollo.\nPuedes visitar mi web.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 4.825 visitas.\nJordi Monné Miranda\nIngeniero Superior en Informática por la Universidad de Lleida.\nCo-fundador de jobsket\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 7.166 visitas.\nMarta del Val Hurtado\nIngeniero en Informática *\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 5.129 visitas.\nColaborador con Adictos Al Trabajo.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 25.243 visitas.\nAmante de las nuevas tecnologías, está en constante evolución y apuesta por los lenguajes más novedosos y potentes del mercado, por esto, comenzó a trabajar con Google Dart desde su nacimiento, en 2011.\nContribuyendo al desarrollo del lenguaje, colaborando con el equipo de desarrolladores de Google, desarrollando parches para la corrección de errores y creador de blogdart.es, el primer punto de referencia sobre este lenguaje en castellano para acercarlo a la comunidad de desarrolladores de habla hispana.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 7.099 visitas.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 8.070 visitas.\nAlberto Pla Martín\nTutorial desarrollado por: Alberto Pla Martin.\nDesarrollador en Java EE y Android.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 21.085 visitas.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 8.211 visitas.\nEquipo Compuesto por Eduardo S. de la Fuente y Alberto de Vega\nEste grupo está dedicado a compartir su conocimiento sobre las técnicas de presentación a través de la publicación de conferencias sobre el arte de la presentación y el intercambio de comentarios que conduce a mayor perfeccionamiento en beneficio de la comunidad.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 11.521 visitas.\nFrancisco Javier Alonso Borja\nConsultor tecnológico de proyectos informáticos en entorno Host: (Cobol, CICS, DB2).\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 106.278 visitas.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 15.282 visitas.\nFrancisco López-Sancho Abraham\nDesarrollador de proyectos informáticos\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 14.887 visitas.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 8.649 visitas.\nMarisa Afuera López\nExperta TI: Especialidad calidad y pruebas del software.\nCon muchos años de experiencia pero intentando seguir al día en el apasionante mundo del desarrollo del software.\nÚltimamente: ISTQB tester certified, Lean IT y Scrum Manager certified.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 2.516 visitas.\nRaul Pedraza León\nExperto en iOS.\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 2.659 visitas.\nRafael Fernández Prats\nIngeniero de desarrollo en ITK Engineering\nFundador/Ceo de AprenderPython.net\nHa escrito 1 publicación y ha recibido 577 visitas.


10 Formas de Motivar a Sus Empleados | Motivación | Autosuperación\nсохранитьСохранить «10 Formas de Motivar a Sus Empleados» для последующего чтения\nLa motivacin: 1 parte Las empresas que cuentan con plantillas motivadas son tambin las que presentan mejores nmeros en la cuenta de resultados. Las personas que tienen una alta motivacin suelen rendir ms en sus trabajos, aprovechan mejor el tiempo y alcanzan con mayor facilidad los objetivos marcados por la empresa. Esto supone un claro beneficio tanto para la empresa como para el propio empleado.\nPor: Rosana Pereira Davila, Directora de Tess-on. Psicologa y Formacin.\nEl estudio de los efectos de la motivacin en el rendimiento tiene una larga tradicin. Aumentar la motivacin de los empleados nicamente a travs del salario se convierte en una medida perversa que acaba fomentando el efecto contrario al que se pretenda. Las 10 formas de motivar a la plantilla que presentamos no tienen coste econmico, pero necesitan de la participacin de todos los trabajadores de la empresa.\nLea la segunda y tercera parte de La motivacin: - De bien nacido es ser agradecido - Sus empleados tambin deciden La investigacin sobre la motivacin se centra bsicamente en descubrir los porqus de la conducta humana. Antes de que la psicologa apareciera como ciencia, los filsofos y telogos ya elaboraban teoras acerca de los motivos que llevaban a una persona a comportarse en una situacin determinada de una manera y no de otra. Algunas de las teoras ms conocidas sobre la motivacin humana se desarrollaron a mediados del siglo pasado pero sus efectos han llegado hasta la actualidad: Maslow public en 1954 el resultado de sus investigaciones. Su teora de la Pirmide se basa en una jerarqua de las necesidades que las personas necesitamos cubrir. Esta teora se ha visto popularizada a raz de la aparicin de un anuncio publicitario de una conocida marca de carburantes. McClelland redujo a tres estas necesidades: necesidad de pertenencia o afiliacin, necesidad de realizacin o logro y necesidad de poder o control. Holland, por su parte, catalog seis tipos de personalidad (realista, intelectual, social, conformista, dominante y esttica) y los relacion con los intereses profesionales predominantes para cada tipo. La publicacin del libro de Daniel GolemanLa Inteligencia Emocional ha revitalizado el estudio de la motivacin. Para Goleman la capacidad de motivarse a uno mismo es una de las cinco competencias que forman la IE (Inteligencia Emocional). Las personas que dominan esta competencia suelen ser ms productivas y eficaces en todo lo que hacen.\nMucho ms que dinero...\nNo negaremos lo evidente: el dinero es importante. Es lo que nos motiva a acudir cada da a nuestro lugar de trabajo. Con el salario cubrimos gran parte de las necesidades que Maslow recoge en la base de su pirmide: alimento, ropa, ocio, etc. Cuando recibimos por primera vez una compensacin econmica por el resultado de nuestro trabajo, es evidente que nuestra motivacin alcanza niveles mximos. Entendemos esa bonificacin como justa recompensa a nuestro trabajo bien hecho. El peligro est en que, una vez que ese aumento dinerario se repite, pasa a considerarse como un derecho adquirido, como un plus a aadir en nuestra nmina, perdiendo as todo su poder para motivarnos. Es ms, si un da dejamos de percibirlo, se consigue el efecto contrario: sentimos que nos privan de algo que ya nos perteneca, creando el consiguiente malestar. No se trata de que deban desaparecer las compensaciones econmicas. Pero no se pueden convertir en el nico mtodo empleado para motivar al personal. 10 formas no econmicas de motivar: 1. Sea agradecido 2. Dedique tiempo a sus trabajadores 3. Proporcione feedback (retroalimentacin, informacin del proceso) 4. Cuide el ambiente de trabajo 5. Proporcione informacin sobre la empresa 6. Involucre a los empleados 7. Fomente la autonoma 8. Establezca alianzas con cada trabajador 9. Celebre los xitos 10. Utilice el desempeo para discriminar la tarea realizada. En prximos captulos nos extenderemos en cada una de estas formas de motivacin. Cada cul podr aplicar aqullas que considere ms oportunas para su propia situacin. Pero no olvide que cuntas ms medidas sea capaz de poner en prctica, mayor ser la motivacin de su personal.\nLa motivacin: 2 parte\nUno de los mayores activos de la empresa es contar con una plantilla motivada. Adems de mejorar el ambien trabajo facilita el compromiso de los empleados con la empresa para la que trabajan. Cuando las personas se justamente reconocidas tienden a demostrar su lealtad mejorando en lo posible su desempeo laboral.\nRosana Pereira Davila, Directora de Tess-on Psicologa y Formacin.\nDe bien nacido es ser agradecido y, adems, mejora la relacin con los trabajadores.\nDedique algo de su tiempo a conocer qu piensan sus empleados. Podemos aprender mucho de nuestro negoc escuchando a los dems.\nLa forma ms rpida y eficaz de conseguir que un trabajador haga bien su trabajo es ofrecerle informacin acer lo est haciendo.\nCuide el ambiente laboral. A nadie le gusta pasar un tercio de su da rodeado de malas caras y vibraciones nega Permita que las personas que trabajan con usted tengan informacin acerca de la empresa. No se puede amar se desconoce.\nLea la primera La motivacin: 10 formas de motivar a sus empleados 1. Sea agradecido\nHay una tendencia generalizada a creer que el agradecimiento a un empleado queda establecido con el pago de la n salario debe ser la justa retribucin por un trabajo realizado y no un incentivo.\ncuando se trata de dar las gracias.\nTenemos poca cultura social para agradecer. Sabemos perfectamente cmo decir a alguien lo que nos molesta de l, pero nos cuesta mucho ms\nHaga una prueba: enve una nota agradeciendo su tiempo e inters a ese empleado que hizo horas extras para term proyecto. Ser un reconocimiento que tardar en olvidar. O sintese frente a l y agradezca su esfuerzo. O ambas co pasar demasiado tiempo. Agradezca con frecuencia y de forma sincera. 2. Dedique tiempo a sus trabajadores\nLas personas necesitamos ser escuchadas. Tal vez ste sea uno de los comportamientos que ms satisfaccin nos pro nos escuchen y ms si se trata de nuestro propio jefe. Encuentre tiempo para reunirse con sus empleados y escucharlos. Ser un tiempo bien invertido. 3. Proporcione feedback (retroalimentacin, informacin del proceso)\nMantenga a la plantilla informada acerca de su desempeo. Aunque son mejor que nada, las revisiones anuales deja margen de maniobra para mejorar las cosas. Sea especfico al ofrecer informacin. Y recuerde que, hasta en la peor d situaciones, se puede sacar algo positivo.\nInforme al empleado de su rendimiento, del rendimiento del departamento y del de la empresa. Permtale obtener u clara de su posicin con respecto al resto de trabajadores y de cules son los objetivos a conseguir para mejorar. 4. Cuide el ambiente de trabajo\nSea amable con todo el mundo. Si ha de recriminar a un empleado hgalo en privado, si ha de reconocer su labor h pblico. Salude a las personas por su nombre.\nLas normas de cortesa que sigue su empresa con los clientes externos deben hacerse extensivas tambin a sus clien es decir, a sus empleados. 5. Proporcione informacin sobre la empresa\nPermita a sus empleados conocer todos los productos de la empresa, no slo aqullos con los que tienen relacin d Posibilite que tengan una visin de conjunto de la empresa en la que trabajan. Cuanto ms conozcan la empresa m se sentirn a ella.\nEl sentimiento de pertenencia a un grupo es uno de los motivadores ms ancestrales del ser humano. Las personas n definimos por los grupos a los que nos sentimos vinculados y de los cuales nos sentimos orgullosos (equipo de ftb poltico, barrio, empresa para la que trabajamos)\nPara que los empleados se puedan sentir orgullosos de pertenecer a una empresa deben conocer qu caractersticas dentro del mercado y la hacen distinta de las otras: ventas, premios recibidos, niveles de satisfaccin de clientes o em poltica de ascensos\nLas grandes compaas conocen muy bien la importancia del sentimiento de pertenencia. Prueba de ello es que a to nuevos empleados les ofrecen formacin acerca de cmo funciona la empresa, del papel que van a realizar en ella y desempeo afectar a sus compaeros y al funcionamiento general de la compaa. En el ltimo captulo abordaremos temas tan importantes como el establecimiento de alianzas con cada trabajador, de compartir los xitos de la empresa con los empleados o cmo hacer evaluaciones del desempeo eficaces.\nLa motivacin: Sus empleados tambin deciden\nLa motivacin: 3 parte Existen motivadores universales que pueden mejorar el ambiente de trabajo as como los resultados obtenidos a corto plazo. Conozca cules son y cmo aplicarlos.\nFavorecer la participacin de los empleados en decisiones que les afectan aumenta su compromiso con la empresa. Si quiere delegar debe favorecer la autonoma de sus empleados. Cuando fije objetivos, tenga presente que cada persona tiene aspiraciones distintas dentro de la empresa. Haga partcipes a los empleados de los logros obtenidos por la empresa. La objetividad en la evaluacin del desempeo debe convertirse en una norma inapelable.\nEn la primera parte (10 formas de motivar a sus empleados) hemos visto cmo la motivacin influye en el rendimiento de las personas ante una determinada tarea. Aplicando las teoras motivacionales al campo empresarial, se obtienen los principios recogidos en este artculo. En la segunda parte (De bien nacido es ser agradecido) puede consultar los cinco primeros. 6. Involucre a los empleados Cuando se adquiere el hbito de involucrar a los empleados en la toma de decisiones que les afectan directamente, se descubre que son muchos los temas en los que se puede solicitar su opinin. Desde la simplificacin del proceso de elaboracin de un producto, hasta una mejora introducida en el proceso que se sigue para impartir la formacin. Es ms probable que los empleados acepten utilizar el nuevo uniforme si han tomado parte en la decisin de su eleccin que si les ha sido impuesto sin contar con su aportacin. La participacin facilita el compromiso. En caso de discrepancia, la empresa siempre tendr la ltima palabra. 7. Fomente la autonoma Lo ms importante cuando tenemos trabajadores bajo nuestra responsabilidad no es la cantidad de poder que tenemos sobre ellos, sino cmo utilizamos ese poder. Hay que tratar de que los empleados se conviertan en colaboradores y para ello hay que darles libertad para tomar algunas decisiones. Siempre obtendr mejores resultados de una tarea que se realiza de forma desorganizada por personas implicadas y comprometidas con ella, que de una tarea detallada y definida en cada paso realizada por personas desganadas y que no se sienten partcipes de la misma. Permita que cada empleado exprese su propia forma de ser, la confianza en sus empleados es la base de su productividad. 8. Establezca alianzas con cada trabajador Conozca las necesidades de cada uno de sus trabajadores sin limitarse al aspecto econmico. Prepare con cada uno una estrategia de desarrollo personal y de adquisicin de nuevas\nhabilidades dentro de la empresa. Fije metas individuales a conseguir por cada uno. Sintonice las metas personales con las metas de la empresa, de manera que la consecucin de logros de la empresa suponga una mejora en el desarrollo del empleado, y viceversa. 9. Celebre los xitos Toda empresa tiene (o debera tener) unos objetivos que alcanzar. Estas metas deben ser conocidas por los empleados. Todos deben tener claro en cada momento tanto la situacin de la empresa con respecto a esos objetivos, como su propia situacin. Puede hacerse colocando grficos en lugares visibles, publicando informes o mediante comunicaciones personales. Lo importante es que la informacin est al alcance de todos. Cada vez que se alcanza una meta hay que celebrarlo, darle valor. Cuanto ms ambicioso sea el objetivo alcanzado ms importante debera ser la celebracin. Recompensar el esfuerzo es uno de los motivadores ms directos que existen. 10. Utilice el desempeo para discriminar la tarea realizada Cuando deba evaluar a sus empleados hgalo centrndose en el desempeo. Asegrese de que todos saben cules son los criterios que se van a seguir al evaluarles. Proporcione a cada empleado por escrito lo que la empresa espera de l. Explique todo lo que no quede claro y obtenga su compromiso de que trabajar por cumplir esos objetivos. Asegrese de plantear logros medibles. Tendr un poderoso argumento si, al realizar la evaluacin de su desempeo, tiene que comunicarle unos pobres resultados. El trabajador no se sentir engaado si saba de antemano lo que se esperaba de l. Si ha cumplido las expectativas: recompense el trabajo realizado y fije nuevas metas realistas con l. Estos son algunos mtodos prcticos y sencillos para aumentar la motivacin de la plantilla. De nosotros depende llevarlos a la prctica y mejorar tanto el ambiente de trabajo como el rendimiento de los empleados.\nДокументы, похожие на «10 Formas de Motivar a Sus Empleados»\nRegularidades económicas y empresariales que delimitan la Direccón Estratégica de los negocios.docx\nALSIE Consultores Pedagógicos S.R.L.\nДругое от пользователя: Charly Decano\nLaboratorio Del Crepúsculo


Presidente de FADEEAC estuvo en la ciudad de Esperanza\nLa Cámara Empresaria de Autotransporte de Cargas Esperancina recibió en su sede a Daniel Indart, presidente de la Federación Argentina de Entidades Empresarias de Autotransporte de Cargas.\nAcompañado por el secretario de FADEEAC, Guillermo Werner, el titular de la Federación recorrió las instalaciones de la entidad esperancina que están próximas a inaugurarse, en especial la ampliación del edificio sede en su primero y segundo piso.\nManifestaron su satisfacción por todo lo que observaron y destacaron la tarea de la dirigencia de la CEACE «por la forma que está trabajando, preocupándose por el sector, invirtiendo además en la sede para lograr mayor capacidad y mejoras en la atención de todos. Es bueno ver que con recursos propios se hagan obras».\nLa comisión directiva en pleno, encabezada por su presidente Verónica Gosteli, y el consejero ante la FADEEAC, Jorge Carena, realizó luego un almuerzo, donde se entabló un interesante diálogo.\nPróximo a las elecciones en FADEEEAC (el 19 de diciembre), Indart enfatizó que se encuentra difundiendo un «plan estratégico que abarca un desarrollo en 20 años. Tiene cinco vectores esenciales».\nHabló de la «ubicación institucional a la que supo llegar FADEEAC, abarcando numerosas relaciones provechosas con otras entidades. Hoy existe otro tipo de relación con las autoridades del gobierno, con quienes se puede dialogar. A nivel transporte internacional se logró un trato especial para destrabar diferentes cuestiones.\nEn capacitación, la herramienta que se posee es la FPT, que no tiene techo, a nivel general. Referido a lo económico, la institución está bien posicionada y se está emprendiendo una segunda gran etapa de ampliación en el Predio Escobar, para trasladar allí toda la FPT».\nLa dirigencia de la Cámara aprovechó para consultar a Indart y Werner sobre el accionar de la Federación. Los puntos a los que se apuntó en la búsqueda de respuestas fueron esencialmente las negociaciones con el sindicato, en especial las paritarias.\nSe le volvió a plantear la problemática que se sufre en Santa Fe con las diferencias entre el Sindicato de la Provincia y Federación Nacional de Camioneros. Se hizo hincapié respecto al duro panorama por aumentos en peajes y nuevos incrementos en gasoil.\nFue cuestionado el tratamiento del recupero del REFOP (beneficio que se cayó en el 2012), que nunca se volvió a tener. Plantearon también la necesidad de soluciones por las tarifas en el transporte de cereales.\nComo tema de actualidad se abordó el nuevo pedido del bono de fin de año a choferes, cuando se había acordado con el sindicato que no se iba a solicitar.\nEl presidente Daniel Indart se comprometió a buscar consenso, procurando armar una lista única. «Siempre hubo consenso y si no lo hallamos estaríamos ante una primera elección en 51 años», sostuvo.\nLos dirigentes de la CEACE afirmaron que «respaldamos el cambio en FADEEAC y su forma de actuar».\nLa Bancaria declaró «estado de alerta» por la apertura de corresponsalías\nLo identifican en un control y tenía pedido de paradero


COVID-19: Federación presenta dos casos sospechosos y 50 personas en cuarentena - 7 Paginas.com.ar\nHome / federación / COVID-19: Federación presenta dos casos sospechosos y 50 personas en cuarentena\nCOVID-19: Federación presenta dos casos sospechosos y 50 personas en cuarentena\nEn la ciudad de Federación el responsable del NODO Epidemiológico, Mario Cornú (Foto), habló sobre la situación actual de las acciones preventivas y preparativas sobre el virus que azota al mundo.\nCornú explicó que se continúa con todas las medidas tomadas y se refuerzan muchas de ellas con el objetivo de cubrir mejor las prevenciones. Mencionó que en el hospital se habilitó un acceso especial sobre calle Chesini para atender los casos de personas que presenten afecciones respiratorias exclusivamente. Lugar que tiene todo preparado para estos casos. Aclarando que el nosocomio local tiene dos profesionales en su guardia tradicional para atender las urgencias comunes de la población, sólo urgencias, recalcó.\nSobre la pandemia, el coordinador detalló que en Federación, unas cincuenta personas están en cuarentena en sus hogares. Estas son personas que han regresado de viaje de los lugares considerados de riesgo.\nEn cuanto a casos confirmados, afirmó que no hay ninguno en Federación, sólo se tiene a dos personas en estudio a la fecha.\nInsistió con el pedido a los vecinos de que se mantenga en sus hogares, que no salgan a la calle. Que cumplan con la cuarentena y no dejen las tareas preventivas que ya se conocen.\nCada persona debe ser responsable de sus actos y no entorpecer los esfuerzos preventivos que se realizan con el compromiso de mucha gente y tengamos presente que si nos mantenemos en nuestra casa es casi imposible que nos contagiemos, resalto al final de la charla.


EXCLUSIVA: Descubrimos al novio de Olympia de Grecia: es aristócrata, rico y apuesto | Page 3 | Cotilleando - El mejor foro de cotilleos sobre la realeza y los famosos. Felipe y Letizia.\nPero a ver...alguien se imaginaba a esta chica con un ascensorista? O al futuro vizconde con una dependienta? Teniendo en cuenta los colegios donde se han educado y los círculos en que se mueven, lo rarísimo sería una relación con alguien que no perteneciera a ellos.\nNo, claro. Pero tal vez un jugador de polo, un millo como Kitty Spencer o algún nene de papa que esta haciendo su PhD en Oxford, lo mismo para el vizconde.\nA mi ella me parece fea, no es nada agraciada\nBien por ella, no es para nada feo el muchacho, y mami debe estar en las nubes de la felicidad\nEl joven que ha conquistado a la hija de Pablo y Marie-Chantal de Grecia será vizconde y heredará un verdadero imperio económico\n19 DE AGOSTO DE 2020 - 09:09 CEST BY MARTIN BIANCHI\nLa princesa María-Olympia de Grecia está viviendo un verano inolvidable. La hija mayor de los príncipes Pablo y Marie-Chantal y nieta de los reyes Constantino y Ana María acaba de cumplir veinticuatro años y lo ha celebrado en la isla de Spetses, en el Golfo Sarónico, junto a su familia y a una persona muy especial: su primer novio oficial. Según ha podido saber ¡HOLA!, el joven que la ha conquistado se llama Peregrine Pearson, tiene veinticinco años y pertenece a una de las familias más ricas y aristocráticas del Reino Unido.\nLa relación entre la princesa y el noble inglés es tan seria que Pearson ha sido invitado a pasar este verano junto a la familia real griega. El rey Constantino, abuelo de Olympia, ya lo conoce y está encantado con él. El propio Pablo de Grecia ha compartido en sus redes sociales una fotografía de su familia disfrutando de un almuerzo en Spetses y en ella se puede ver al novio de su hija sentado a la mesa. Olympia también ha publicado una imagen junto a su novio, dando un paseo en moto por las calles de la isla griega.\nEl hombre que ha conquistado a una de las solteras de oro de la realeza es hijo de Michael Pearson, cuarto vizconde Cowdray, y de Marina Rose Cordle, hija del parlamentario conservador John Cordle. En un futuro, Peregrine será el quinto vizconde Cowdray y heredará el imperio Pearson, uno de los mayores gigantes editoriales y de libros de texto del mundo. El Daily Mail ha situado a la familia de Peregrine entre las cien más ricas del Reino Unido en varias ediciones de su ránking de las fortunas más importantes de la nación.\nUna de las joyas del patrimonio de los Pearson es Cowdray Estate, una finca de casi siete mil hectáreas en Sussex Occidental, el corazón de Inglaterra. En 1995, el “suegro” de Olympia de Grecia se hizo cargo de la administración de estas tierras, donde ahora vive con su mujer, Marina, y sus cinco hijos: Eliza, Emily, Catrina, Peregrine y Montague. Allí ha creado un negocio inmobiliario basado en su pasión por la gestión sostenible y medioambiental del campo. La finca abarca negocios tan diversos como el polo, el golf, varias casas de vacaciones, una tienda agrícola y un centro para retiros espirituales. La madre de Peregrine, Marine, es escultora y artista, practica meditación silenciosa y Qigong y es asesora del Oxford Center of Mindfulness.\nDentro de esos dominios se alza la antigua casa de los Pearson, Cowdray House, que ahora funciona como un hotel exclusivo de veintidós habitaciones. En la finca también se encuentran las ruinas de un palacio de estilo Tudor construido por Sir David Owen, tío del rey Enrique VII. El vizconde Cowdray apoya una gran variedad de causas ambientales y sociales, incluida la Tibet House Trust, una ONG que da voz a la comunidad tibetana.\nEXCLUSIVA: Olympia de Grecia, descubrimos a su rico, apuesto y aristócrata novio\nOlympia la princesa más sexy del mundo?\nEs un nombre pijísimo!\nPeregrine se llaman, por ejemplo, el actual Duque de Devonshire (más conocido como Stoker) y el ya fallecido Conde de St Germans (Perry).\nPero es un nombre viejuno. Estuvo de moda en la Segunda Guerra Mundial, por las esposas embarazadas que recibían cartas del frente sin poder saber dónde estaban los maridos, en plan peregrinos sin rumbo (esta anécdota la contó una señora mayor aristócrata ya fallecida, que llamó a su hijo Peregrine por esa razón).\nSerá todo lo pijísimo del mundo...pero sigue siendo F E O...cómo le dirán en familia?...Pere?...Peri?...Ine?... ...\nLe llaman Perry.\nY a su hermano menor, Monty (se llama Montague, otro nombre súper pretencioso a no ser que desciendas de los Montagu o algo similar).\nPeregrine y Montague; nombres muy pijos pero en este caso yo los veo pretenciosos. Claro, que llamarse Weetman como su antepasado e “iniciador“ de la “dinastía “ Cowdray sería un horror.\nUn artículo del 2019 de Tatler sobre los Cowdray.\nLa familia de el me pega todo como amigos de Marie Chantal, todo el mundo trabaja en algo, todos tienen trabajos y aficiones.. ahora para maria Olympia que es cabeza hueca, frivola hasta el extremo e inutilona no me pega nada... En algun momento esperaran que haga algo con su vida...\nCualquiera de ellos seguiría siendo del mismo círculo. Nada de que asombrarse.\nA mi me parece que esta chica y su madre, lucirán más lindas si abandonaran ese color rubio pollo que se ponen a fuerza; cierto es que es muy lindo el color rubio, pero no va con todas las personas, y creo que a estas Miller no les va nada bien , aunque creo que es dificil que cambien de idea si la Señora Clara Pasantes les inculcó a sus hijas la idea de que solo las rubias son be\nEsperaba un joven más apuesto jeje\nMe parece mas guapo el que ella. Olympia siempre tiene cara de pato sexy en las fotos, quizas relajada es resultona.\nheredo la resting bitch face de la madre.\nSi comparto ella linda no es pero me imaginaba que elegiría otro tipo de hombre jeje\nEl novio no me parece feo, es de su círculo social, aparte son jóvenes tal vez rompen y ni se casan. Pero también me imaginaba otro novio para ella conociendo a la mamá, tipo el duque de westminster, o un billionario de silicon valley. No se, alguien más importante.


BIOMACHINE en revista Caras | BIOMACHINE\nHOMENoticiasBIOMACHINE en revista Caras\nBIOMACHINE en revista Caras\nBy biomachine | In Noticias | on agosto 21, 2016\n1. ¿En qué consiste la metodología deportiva de BIOMACHINE?\nLa metodología de Biomachine se basa en la convicción que de que la genética de cada ser humano se puede potenciar para mejorar la calidad de vida y dar un bienestar integral. Esto se logra estudiando a fondo a la persona, para crear un sistema de entrenamiento personalizado, un programa de nutrición y monitoreo constante. Nuestro método consiste en entregarle a los alumnos el mismo tratamiento que recibe un deportista de elite. Contamos con un equipo multidisciplinario compuesto por médicos, nutricionistas, kinesiólogos y expertos en deporte. Nuestra pasión y profesionalismo, junto al compromiso de los alumnos, nos ayudan a que día a día consigamos resultados comprobados. Este innovador sistema está basado en la experiencia y conocimiento del ex velocista chileno Kael Becerra.\n2. ¿Qué rol juega la alimentación y la suplementación dentro de esta metodología?\nNuestro objetivo nutricional con cada alumno es potenciar el funcionamiento celular para mejorar su metabolismo, recuperar la masa muscular y alcanzar índices de composición corporal saludables. Es por eso que la nutrición y la suplementación tienen un rol fundamental en el método Biomachine ya que permiten además mejorar la manera en como dormimos, la energía con que nos levantamos, el cómo nos sentimos durante el día, el estado de ánimo, la autoestima y como estamos físicamente. Es por eso que cada alumno es estudiado a profundidad en sus preferencias de alimentos, hábitos nutricionales y necesidades únicas de nutrientes según resultados de exámenes de laboratorio.\nAl personalizar los nutrientes para cada persona, los suplementos alimenticios se convierten en una parte clave de nuestro sistema, pues los utilizamos para potenciar los efectos de una alimentación saludable, ya que muchas veces no es posible alcanzar un efecto potenciador ideale solo con la alimentación tradicional.\n3.¿Cuál ha sido la experiencia con los suplementos genacol, omega 3 y Qi Max?\nEn Biomachine solo recomendamos los mejores productos a nuestros alumnos, por lo mismo el poder contar con suplementos alimenticios con certificación internacionales de origen, composición, pureza y concentración es de vital importancia para lograr resultados con nuestro método de trabajo.\nLa experiencia con los suplementos Genacol, Omega Up y Qi Max ha sido excelente. Nuestro método contempla feedback constante de nuestros alumnos respecto al efecto de la nutrición y suplementos. En el caso de Genacol observamos mejoras notables respecto a molestias articulares, flexibilidad articular e incluso mejoras en la elasticidad de la piel. Con el Omega Up, gracias a las altas concentraciones de Omega 3 de cada comprimido, hemos notado un efecto de aumento en la capacidad de concentración, mejor estado de ánimo y reducción acelerada de porcentaje de grasa corporal. Incluso con el Omega Up observamos un efecto antiinflamatorio en tendones y articulaciones. Gracias al Qi Max hemos podido lograr cumplir con un real efecto antioxidante en nuestros alumnos, junto con estabilizar los niveles de azúcar en sangre. Es tranquilizador poder entregar a nuestros alumnos el mejor producto en el mercado respecto a los niveles de compuestos antioxidantes. Este efecto antioxidativo de Qi Max lo hemos podido apreciar en una mayor facilidad para incrementar el metabolismo, aumentar masa muscular y reducir el porcentaje de grasa de nuestros alumnos.\nNo Comments to "BIOMACHINE en revista Caras"


Una madre dispara a hombre luego que intentara robarse vehículo con\nUna madre dispara a hombre luego que intentara robarse vehículo con menores a bordo (VIDEO)\nUna madre de dos niños le disparó a un hombre en el rostro el miércoles cuando intentaba robarle su camioneta en momento en que los menores se encontraban dentro del vehículo.\nDe acuerdo al Departamento de Policía de Dallas, Ricky Wright, de 36 años, se metió al automóvil de Michelle Booker-Hicks cuando la mujer se encontraba dentro de la tienda de una gasolinera.\nEl incidente ocurrió en la noche del 4 de julio afuera de una gasolinera Shell ubicada en la cuadra 100 de West Camp Wisdom Road en Dallas.\nCuando se dio cuenta del hecho, la madre corrió y al auto y se metió dentro del mismo mientras Wright intentaba huir con el automóvil y los niños. Booker-Hicks le gritó al sospechoso que detuviera el carro, pero el hombre hizo caso omiso. Fue cuando la mujer tomó su pistola de la guantera y le disparó en la cara.\nWright, que iba manejando el automóvil, chocó en contra de un poste. Las autoridades dijeron que los pequeños salieron ilesos y que el sospechoso fue transportado a un hospital.\nWright enfrenta cargos por uso sin autorización de un automóvil y alojamiento ilegal.\nEn Texas se han otorgado más de 20,000 licencias para portar armas, según el Departamento de Seguridad Pública del estado. En 2007, la Legislatura de Texas aprobó la ley H.B. 1815 que permite el porte de un arma de fuego en el automóvil aún si la persona no tiene un permiso o licencia para portar armas que están ocultas.\nLas autoridades dijeron que Booker-Hicks no enfrentará cargos.\nDe acuerdo con el Departamento de Seguridad de Texas (DPS, en inglés) en 2015 se registraron más de 40,000 condenas penales en Texas. Ciento ocho de ellas correspondieron a personas que portaban armas ocultas con licencia al momento de cometer el delito.


Los "rookies" de MotoGP 2018: listos para debutar | VAVEL.com\nMorbidelli, Luthi, Nakagami y Simeon son los "rookies" con los que contará la categoría reina en la temporada 2018.\nFoto: Lucas A. VAVEL.\nUna nueva temporada está a punto de empezar y no hay nadie que tenga más ganas que ellos, los rookies de MotoGP. Tras los test de Valencia y los de Sepang y, a la espera de que lleguen los test de Tailandia, los rookies están listos para la acción.\nFranco Morbidelli, satisfecho con los progresos\nEl vigente campeón del mundo de Moto2, terminó la pasada temporada con ocho victorias, un segundo puesto y tres terceros y un total de 308 puntos.\nSe bajó de la Kalex que conducía en Moto2 y se subió a la Honda RC213V de MotoGP. En el primer día de test de Valencia, el piloto italiano se hizo con el decimoctavo puesto de la tabla, con un tiempo de 1:32.762.\n"Fue un buen primer día y realmente me gustó la moto. Es genial probar finalmente una MotoGP y fue genial empezar a trabajar con mi nuevo equipo, los ingenieros de HRC e ingenieros de Michelin", declaraba el piloto.\nEl segundo día quedó decimosexto marcando un crono de 1:31.786, mejorando el tiempo un segundo con respecto del día anterior, pesé a la caída que sufrió.\nEn cuanto a la diferencia entre ambas categorías, Morbidelli explicaba que "La principal diferencia con Moto2 es la potencia, que es increíble pero con una entrega y un frenado muy dóciles, lo cual es mucho más exigente físicamente que en Moto2, sobre todo porque se llega a curva a una velocidad mayor".\nTras el largo parón invernal, llegarían los test de Sepang. El piloto italiano, utilizó estos tres días test para mejorar la confianza con su Honda, y entenderla mejor, y eso es lo que hizo.\nEl mejor tiempo lo marcó el tercer día de test. Quedó decimoséptimo marcando un tiempo de 2:00.526.\n"Trabajamos con el neumático mediano y estoy satisfecho con los resultados. También probé un ataque de tiempo, pero las condiciones de la pista eran peores y tuve mala suerte. Trabajamos con el neumático mediano y estoy satisfecho con los resultados. Lo más importante es que he encontrado una mayor confianza con la moto y la entiendo mejor, también veo cómo trabajar y lo que necesito aprender", explicaba el italiano.\nEl balance, para Franco es positivo, y está a la espera de que lleguen los test de Tailandia, para seguir trabajando en la moto. Y está preparado para ser competitivo en cuanto dé comienzo la temporada.\nFoto: Lucas A.\nThomas Luthi, tomando el pulso a la MotoGP\nLuthi disputó en 2017 la que fue su última temporada en la categoría intermedia. El alemán terminó con un total de 243 puntos y fue subcampeón del mundo. Quedó en dos ocasiones en lo más alto del podio, y subió al cajón cinco veces como segundo clasificado y tres como tercero.\nPero Thomas se perdió la última carrera del año pasado en Cheste y su primera toma de contacto con la MotoGP debido a la fractura del astrágalo de su pierna izquierda, que sufrió durante la sesión de calificación de Moto2 del Gran Premio de Malasia.\nPero llegaron los test de Sepang, y Luthi pudo subirse por primera vez a su nueva montura con el equipo EG 0,0 Marc VDS, después de ocho temporadas en Moto2.\nLlegó muy motivado a los test puesto que estuvo entrenando con Julito Simón haciendo motocross y se encontró muy bien sobre la moto.\nEl primer día de test, el alemán quedó vigésimo séptimo con un tiempo de 2:03.732. "Tengo que centrarme en aprender y entender la moto. Para mí es un nuevo reto, pero estuvo bien ver cómo trabajó Franco para adaptarse a la MotoGP en Valencia, porque ahora yo tengo que hacer exactamente lo mismo", decía Luthi.\nEl segundo día de test quedó en la misma posición que el día anterior pero mejoró su tiempo en casi dos segundos. Su tiempo fue de 2:01.810. Y el tercer día de test hizo un tiempo de 2:01.126 que le colocaba en la vigésimo cuarta plaza de la tabla de clasificación.\nHemos trabajado principalmente con neumáticos gastados, para así poder comprender mejor cómo pilotar la moto cuando se acerca el final de la carrera y los neumáticos comienzan a deslizar. Ha sido bastante interesante y creo que hoy he aprendido mucho. También he sufrido mi primera caída en MotoGP, cuando he perdido la rueda delantera entrando en la curva cuatro. Casi la salvo, pero después se ha ido de atrás y me he caído. Así que ahora también sé lo que es caerse”, declaraba el alemán.\nLuthi quiere dar el máximo de sí mismo, en los test que quedan en Tailandia y Catar para así poder recuperar el tiempo perdido.\nTakaaki Nakagami, buenas sensaciones\nSiete temporadas en la categoría intermedia. Eso es lo que dejó atrás el piloto japonés. Un total de 136 puntos le colocaron, al final del campeonato, en séptima plaza. Logró un primer puesto en Gran Bretaña y tres terceros a lo largo de la temporada pasada.\nEn los test de Valencia que se disputaron al final de la temporada pasada, Nakagami tuvo la primera toma de contacto con su Honda en el equipo LCR Honda Idemitsu.\nEl primer día de test quedó décimo séptimo con un tiempo de 1:32:723, mientras que el segundo día mejoró algo más de un segundo el tiempo. Paró el crono en 1:31.867 que le otorgó la misma plaza que había conseguido el día anterior.\nDespués del parón de invierno, el japonés se volvió a encontrar con su máquina para los test de Sepang, siendo el mejor rookie.\nLa primera sesión clasificó duodécimo con un tiempo de 2:00.664. En el segundo día bajaba hasta la vigésimo primera plaza y se quedó a un segundo y medio del tiempo más bajo. El tercer y último día, remontó para estar en la mitad de la tabla, decimocuarto con un 2:00.071.\nHemos realizado progresos importantes, estoy muy feliz de terminar así. Mi rendimiento ha sido muy bueno y estoy contento con el tiempo de vuelta. He tenido una buena sensación con la moto y tengo muchas ganas de disputar la próxima prueba en Tailandia”, afirmaba Nakagami.\nXavier Simeón, en proceso de adaptación\nEl piloto belga, ha competido durante ocho temporadas en la categoría de Moto2. Simeón, terminó la pasada temporada vigésimo tercero, consiguiendo un total de dieciséis puntos.\nEste año ha dado el salto a la categoría reina quedándose con la moto del Reale Avintia Racing con la que disputará el campeonato de 2018. Y la primera vez que se subiría a la moto sería en los test de Valencia.\nEl belga completó el primer día de test con un tiempo de 1:34.242, quedando vigésimo, mientras que el segundo día de test quedó en la misma posición, pero bajó segundo y medio el tiempo del día anterior, parando el crono en 1:32.698.\n"He terminado el test muy contento y he podido progresar mucho más de lo que me esperaba. Hemos trabajado mucho para mejorar mi posición encima de la moto y estoy muy contento de la forma en la que hemos trabajado. Estos dos primeros días de test en MotoGP han sido increíbles y ahora solo tengo ganas de seguir mejorando. Sé que todavía me queda mucho por aprender, pero ya estoy deseando llegar a Jerez para seguir conociendo mejor la moto y los neumáticos", declaraba Simeón.\nEntre los test de Valencia y los test de Tailandia, los pilotos del Reale Avintia Racing hicieron test en Jerez donde pudieron volver a encontrarse con su moto durante dos días.\nPara Xavier Siméon fueron dos buenos días de test. El piloto belga, ha seguido descubriendo el comportamiento de los neumáticos Michelin y, a pesar de perder medio día tras sufrir una caída ayer miércoles, se va de Jerez satisfecho con el trabajo y los progresos realizados.\n“Tenía muy buenas sensaciones con la moto, de hecho hice directamente buenos tiempos, pero a mitad de día sufrí una caída en la curva cinco y perdí el resto del día porque la moto quedó bastante dañada. En seguida he igualado los tiempos de ayer. En las 20 últimas vueltas hemos bajado el ritmo y en general estoy contento. Lo que tengo claro es que me falta mucho para conseguir cambiar mi estilo para sacar lo mejor de la moto. Ahora toca descansar y recuperar porque con todos los huesos que me he roto últimamente he notado que estoy bajo de forma física al final del día. Tengo que prepararme y recuperarme al máximo para llegar a tope a Malasia”, declaraba el belga.\nY llegaron los test de Sepang. Simeón, siguió con su plan de trabajo que, una vez más se ha centrado en progresar sobre la moto y adaptar su estilo de pilotaje a las exigencias de la categoría de MotoGP.\nEl primer día de test marcó un tiempo de 2:02.946 y se posicionó vigésimo sexto en la tabla de clasificación. El segundo día logró mejorar el tiempo del día anterior, con un tiempo de 2:01.689 y quedó en la misma plaza del día anterior. Finalizando los test, el último día mejoró en un segundo y medio su tiempo del día anterior. Se posicionó vigésimo con un tiempo de 2:00.784.\n“La verdad es que estoy muy satisfecho porque hemos ido paso a paso y cada día he mejorado los tiempos y, lo que es más importante, he mejorado mis sensaciones con la moto. Por primera vez he podido hacer cambios en la puesta a punto, entender bien la moto y cómo se pilota. Eso también me ha permitido concentrarme en mi conducción y aquí que es una pista complicada. Me he encontrado muy bien con el equipo y me han dado muy buenas indicaciones. Ahora a seguir trabajando en casa para volver a empezar en Tailandia donde lo hemos dejado aquí”, concluía Xavier.


El saque de Cilic crucifica a Bautista en ATP San Petersburgo - Canal Tenis\nCilic derrota a Bautista. Foto: ATP\nEl tenista croata Marin Cilic accedió a las semifinales del ATP 250 de San Petersburgo al derrotar a Roberto Bautista por 6-4, 3-6, 6-3 en dos horas y 34 minutos de duración. Su primer golpe fue su arma y logró hasta 19 aces.\nOctava vez que se encontraban en un duelo de competición con el croata que ya sabía lo que era ganar este torneo en la temporada 2011 siendo dueño del balance mediante un 5-2. Después de sus dos enfrentamientos en Moscú, todos los demás choques entre ellos fueron en torneos de Grand Slam.\nEl servicio de Cilic fue clave\nRoberto Bautista comenzó apretando a la hora de poner siempre el resto en juego y acelerando la racha para que el croata no estuviera cómodo. Fueron bolas de break que no consiguió aprovechar mientras Marin estaba sirviendo muy bien en momentos oportunos y con su derecha sabía abrir los huecos. Llegó el break por parte del croata pero tras el contrabreak de Bautista, la diferencia ascendió de nuevo con el partido transcurriendo por unos instantes bastante envolventes para ambos. El campeón de Grand Slam logró sacar su servicio adelante y aquello le sirvió para ponerse por delante.\nEn el segundo, volvió a poder ascender el marcador. Se encontraba siendo el tenista que más golpeos ganadores mostraba pero nunca se puede poner en duda la capacidad de lucha que tiene el pupilo de Pepe Vendrell. La irregularidad de Cilic también apareció y encadenó con su buen servicio, meter más segundos y dar opciones a Roberto. Las bolas de break fueron una tarea a mejorar para el español pero cabe destacar que el croata sirvió muy bien cuando la situación se ponía comprometida para él. Aun así, Bautista remontó y volvió a ponerse por delante tras un juego muy duro.\nTras cerrar ese segundo asalto, los dos se respetaron hasta que Cilic logró aprovechar un 30-40 para alzarse aunque sería la tercera bola de break. Bautista sabía que un quiebre en contra podía ser la pérdida del partido y lo intentó. Sin embargo, su ímpetu no fue suficiente ante un Marin que sirvió muy bien en esa manga final. En el desenlace, Bautista tuvo un 0-30, pero todos los puntos restantes fueron para el sacador mediante ese golpe. Con lo cual, Cilic cerró su pase a las semifinales del ATP 250 de San Petersburgo al ganar a Roberto Bautista y esperará a Rublev o Van de Zandschulp.\nTagsATP 250 SAN PETERSBURGO ATP SAN PETERSBURGO 2021 MARIN CILIC ROBERTO BAUTISTA


Por qué utilizar CVExpres para enviar el curriculum a los colegios Por qué utilizar CVExpres para enviar el curriculum a los colegios\nUtilizando CVExpres maximizarás la visibilidad de tu curriculum en el menor tiempo posible y te será más fácil trabajar en los colegios y academias que tú selecciones. Podrás elegir entre tres canales de distribución: correo electrónico, correo postal o rellenando los formularios de trabajo que los centros poseen en sus webs.\nDisponemos de información de la mayoría de centros de enseñanza privados y concertados existentes en España, tanto de educación reglada como no reglada. Continuamente estamos actualizándola y contrastándola con la existente en las Consejerías de Educación para incluir los nuevos colegios y eliminar los que hayan cerrado. Con todo ello conseguimos un porcentaje mínimo de error en los envíos.\nNuestro objetivo es enviar tu curriculum solamente a aquellos colegios y academias que encajen exactamente con tu perfil profesional y necesidades, aumentando la probabilidad de encontrar trabajo con la mínima inversión económica. Podrás acotar la selección por provincias, municipios, según sus niveles educativos, si son privados o concertados, laicos o religiosos, bilingües, etc\nSimplemente llena un formulario, envíanos tu CV y en menos de una semana tu curriculum vitae estará presente en los colegios y academias que seleccionaste (1). CVExpres te ahorra innumerables horas de tu valioso tiempo al elaborarte las listas de contactos y distribuir tu curriculum.


Infantil A 19/20 Archivos - Futbol Base Yecla\nFC Cartagena 2 - 0 Infantil A "Spumaytel-Tapeo Bar" Partido muy parecido al de otros anteriores donde el equipo se ha enfrentado a los equipos de arriba con un planteamiento defensivo y muy bien ordenado para salir a la contra e intentar dar la sorpresa. En la primera parte casi se consigue, si no hubiera ...\tMás\nRanero CF 3 - 2 Infantil A "Spumaytel-Tapeo Bar" Buen partido en general de nuestros chicos donde a punto estuvieron de arrancar algo positivo, ya que el Ranero, que jugó muy bien al futbol, consiguió levantar un partido que se le puso cuesta arriba con 2 goles de Jean. El primero llegó a los 7 minutos en ...\tMás\nInfantil A "Spumaytel-Tapeo Bar" 1 - 5 UCAM Murcia CF Derrota ante un buen equipo el UCAM que lo demostró sobre todo en la segunda parte. En la primera el equipo salió muy concentrado y demostrando que quería adelantarse en el marcador, teniendo varias llegadas al área contraria pero sin fruto. Tampoco se ...\tMás\nInfantil A "Spumaytel-Tapeo Bar" 4 - 1 Cartagena FC-UCAM Victoria importantísima ante un rival que si bien iba delante en la clasificación no dio síntomas de ser superior, al revés, en todo momento nuestro equipo fue mejor que ellos. A los 8 minutos Jean en una buena jugada del equipo conseguía el primero ...\tMás


MACBOR Montana XR5 500 - Danara Motor | Concesionario oficial Sym, MACBOR, NIU y VOGE en la isla de Gran Canaria. Venta de coches de ocasión y seminuevos.\nEsta moto ´Trail Adventure´ es el primer modelo bicilíndrico de Macbor de media cilindrada (500) y está pensada para los aventureros que disfrutan de la conducción sobre dos ruedas tanto si es OnRoad como OffRoad. La XR5 brinda una conducción muy fácil y destaca por su equipamiento de alta calidad. La Montana XR5 está pensada para motoristas con carnet A2. No lo pienses más y pruébala ya. Te encantará su conducción y las aventuras que podréis compartir.\n**. Financiación sujeta a aprobación por la financiera. Consulte otras posibilidades.\ndesde 127€/mes sin entrada**\nSolicitud de Prueba MACBOR Montana XR5 500\nKit de Maletas por 650€ (valoradas en 1.300€): 2 maletas laterales y top case de aluminio y resistentes al agua (Waterproof). Capacidad maletas: 37L (lateral izquierda), 33L (lateral derecha), 36L (top case - capacidad para casco integral).


El Blog de Dibujos de Febrero de 2015\nEl pasado dia 25/2/2015 te presentamos este dibujo gato manga y que corresponde a la categoria Gatos. Puedes entrar a la web https://dibujosparacolorear.gifmania.com y colorear gratuitamente a este magnifico dibujo gato manga. En estos 2350 dias se ha coloreado 10245 veces. Esperamos que te guste a la vez que te recordamos que puedes colorear todos nuestros dibujos de forma gratuita.\nEl pasado dia 25/2/2015 te presentamos este dibujo baloncestista y que corresponde a la categoria Baloncesto. Puedes entrar a la web https://dibujosparacolorear.gifmania.com y colorear gratuitamente a este magnifico dibujo baloncestista. En estos 2350 dias se ha coloreado 8103 veces. Esperamos que te guste a la vez que te recordamos que puedes colorear todos nuestros dibujos de forma gratuita.\nEl pasado dia 25/2/2015 te presentamos este dibujo Eric y Max y que corresponde a la categoria La Sirenita. 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Inicio Gobierno de Cantabria Consejería de Economía y Hacienda Cantabria advierte que el nuevo modelo propuesto para la financiación autonómica pone...\nRevilla, Zuloaga y Sánchez, hoy, en rueda de prensa (FOTO: Lara Revilla)\nLa propuesta del Ministerio de Hacienda puede llegar a suponer la pérdida de 472 millones de euros en el peor escenario\nSantander – 24.01.2022\nCantabria rechaza frontalmente el nuevo modelo planteado por el Gobierno de España a las autonomías para reformar el sistema de financiación autonómica, un modelo articulado en torno al criterio de población ajustada que, de aplicarse tal y como está formulado inicialmente, pondría en riesgo la suficiencia financiera de la región y podría llegar a suponer, en el peor de los escenarios, la pérdida de 472 millones de euros.\nAsí lo han advertido hoy el presidente cántabro, Miguel Ángel Revilla; el vicepresidente, Pablo Zuloaga, y la consejera de Economía y Hacienda, María Sánchez, que han comparecido en rueda de prensa para reafirmar el “total desacuerdo” del Gobierno autonómico con la propuesta planteada por el Ministerio de Hacienda y dar a conocer las alegaciones que presentará la Comunidad Autónoma antes del 31 de enero, en base a un estudio elaborado por la Consejería de Economía y el Grupo de I+D+i de Economía Pública de la Universidad de Cantabria.\nEl presidente ha confiado en que el modelo propuesto “no llegue a ver la luz”, porque sería “demoledor” para la región y supondría en la práctica que la autonomía “desaparece como viable”. Precisamente por ello, se ha mostrado convencido de que no va a salir adelante: “Estoy completamente seguro”, ha dicho.\nRevilla ha rechazado que la reforma del sistema suponga mermas en la financiación de los territorios, algo que no había ocurrido nunca hasta ahora. “Hay que partir, como mínimo, de que nadie reciba menos y, a partir de ahí, aplicar criterios racionales como los que están puestos aquí (en las alegaciones), que son verdades absolutas”, ha precisado.\nAsimismo, ha defendido la necesidad de garantizar el coste efectivo de los servicios para que todos los ciudadanos, vivan donde vivan, tengan las mismas prestaciones y posibilidades de tener una “vida digna”. En este sentido, ha recalcado que la mayor financiación que ha recibido la región en los últimos años no ha sido ningún “privilegio”, sino la aplicación de unos “criterios justos”, que tienen en cuenta factores singulares de Cantabria, como la orografía, el envejecimiento o la dispersión población, que suponen en la práctica un mayor coste de los servicios públicos.\n“Vamos a replicar contundentemente y vamos a seguir adelante en esa unión de comunidades autónomas (Cantabria, Aragón, Galicia, Asturias, Castilla y León, La Rioja, Extremadura y Castilla La Mancha) que nos vemos seriamente afectados por este documento, que esperemos que no llegue nunca a ver la luz”, ha declarado.\nPor su parte, Pablo Zuloaga ha asegurado que las alegaciones que plantea el Ejecutivo regional pretenden “mejorar” la situación de la Comunidad Autónoma en el modelo de financiación autonómica que ha planteado el Gobierno central y “contemplan las demandas que siempre ha defendido Cantabria para asegurar un criterio de reparto justo, que garantice la equidad de los servicios que se prestan en los diferentes territorios de España”.\n“Vamos a defender y defendemos como Gobierno en su conjunto el justo reparto de fondos para Cantabria y, evidentemente, un modelo de financiación autonómica que no beneficie o mejore las condiciones para nuestra Comunidad Autónoma no será un modelo que comparta el Gobierno de Cantabria”, ha afirmado Zuloaga, para quien “esto no va de frentismos políticos ni territoriales”, sino de “asegurar a los cántabros y cántabras un sistema de financiación que garantice los servicios que perciben hoy y que tienen que seguir percibiendo en el futuro”.\nEn concreto, se ha referido a criterios como la orografía, la dispersión o el envejecimiento de la población, criterios “que el Gobierno de Cantabria defiende para mejorar las ecuaciones planteadas por el Ministerio” y otras “cuestiones” que marcaron el reparto de la financiación autonómica anterior, como el Hospital Valdecilla, centro de referencia nacional, que, tal y como ha apuntado, “requiere una inversión extraordinaria”.\nLa consejera de Economía y Hacienda, María Sánchez, ha informado de las principales alegaciones que presentará el Gobierno de Cantabria y que están orientadas, según ha explicado, a “mantener el statu quo, ponderar el envejecimiento poblacional y la dispersión en la variable sanidad, considerar la orografía como variable propia, redefinir la variable dispersión geográfica y repartir la partida de costes fijos entre quienes la necesitan de verdad”.\nEn primer lugar, la consejera ha defendido preservar el Statu Quo y sufragar los costes que no recoge el indicador de población ajustada. María Sánchez ha apuntado que esta es una premisa que se ha mantenido sistemáticamente en todas las reformas planteadas hasta la fecha y que ha permitido suministrar a las autonomías los recursos suficientes para atender con eficacia el paulatino incremento de las transferencias competenciales.\nPor otro lado, Cantabria propondrá que la variable relativa a los costes fijos de los servicios no se convierta en “pan para todos”. La titular de Economía ha manifestado que, a pesar de que todas las comunidades tienen costes fijos, resulta evidente que mantener la oferta de prestaciones en regiones menos pobladas supone unos costes medios superiores, porque, “cuantas más personas utilizan un servicio, menor coste fijo per cápita se genera”.\nSegún un estudio reciente del ICANE, Cantabria tiene actualmente el mayor coste sanitario fijo per cápita de todas las regiones de España, un 25% más que la media nacional, y, por este motivo, aboga por que los recursos destinados a compensar los costes fijos de los servicios se destinen de manera prioritaria a las comunidades más afectadas por este indicador.\nAdemás, el Gobierno cántabro va a pedir al Ministerio que la variable orografía, “especialmente sensible para Cantabria”, adquiera relevancia en detrimento de otras como la superficie, debido a la incidencia que tienen las zonas montañosas en aspectos como la inversión en carreteras o en el gasto en la prestación de servicios.\nPor último, dentro de las variables no poblacionales, la Comunidad Autonóma hará fuerza para que se redefina la evaluación de la dispersión geográfica. “Con el sistema actual, que cuantifica el número de entidades singulares del padrón, se valora de forma muy diferente a regiones con condiciones similares”, ha subrayado la consejera.\n“La conclusión es sencilla. Si sale adelante este modelo y todos los recursos que reciben las comunidades autónomas se reparten en función del criterio de población ajustada, Cantabria perdería un volumen de ingresos que comprometería seriamente su suficiencia financiera”, ha enfatizado María Sánchez.\nArtículo anteriorEl Gobierno ofrece su apoyo y colaboración a la Autoridad Portuaria para atender las necesidades del sector pesquero de Santander\nArtículo siguienteColindres. Enero y febrero Para [email protected] como TÚ


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Las lechugas las plante de plantón si, ya deberían estar pero las regué poco y por eso no han crecido. Llevo una semana regándolas más y han mejorado.... Algo que he aprendido jejejeje\nMensaje de: LaHuertucaDeAngie, 12/6/17 en el foro: 7. Hortalizas en huerto y macetas\nY las hojas que están para abajo no se caerán??? Porque alguna ya se puso mustia... El caso es que tienen dos meses ya... Gracias por responder!\nMensaje de: LaHuertucaDeAngie, 8/6/17 en el foro: 7. Hortalizas en huerto y macetas\nPues le tengo en mi casa, por el Sardinero.... No es gran cosa pero para lo que lo quiero me vale y para empezar es suficiente jejeje Ya subiré alguna foto más!\nMensaje de: LaHuertucaDeAngie, 8/6/17 en el foro: Horticultura por regiones\nBueno, aquí viene mi segunda duda... Sobre las lechugas! Os dejo una foto de cómo están... Me han dicho que les falta agua, y que por eso se han abierto... Que opináis?? Graciass ^^ [IMG]\nTema por: LaHuertucaDeAngie, 8/6/17, 8 respuestas, en el foro: 7. Hortalizas en huerto y macetas\nJajajaja que bien, no soy la única que se pone así Me han dicho que las tomateras tienen buena pinta pero que las controle más el riego... Porque resulta que están plantadas en abono (sin mezclar...\nMensaje de: LaHuertucaDeAngie, 8/6/17 en el foro: Tomates\nHola!!!!!! Que guai que haya un tema por regiones. Espero aprender mucho en el foro!! Un saludo desde Santander!!\nMe ha gustado mucho tu explicación!! Muchas gracias por tu aporte. A los principiantes como una servidora nos viene genial!!\nHola a todos! Soy primeriza en esto de la huerta. Os comento un poco como voy con ella porque me estoy volviendo un poco loca con los tomates jajajaja... Plante cuatro tomateras hace justo dos meses....\nTema por: LaHuertucaDeAngie, 7/6/17, 8 respuestas, en el foro: Tomates