Términos y Condiciones - IT Global Project\nLos siguientes términos y condiciones se aplican a todos los servicios, incluido el desarrollo de sitios web, desarrollo de software, ventas de equipos de TI, servicios de TI, marketing digital, posicionamiento SEO y SEM, servicios de diseño y cualquier otro servicio en https://itglobalproject.com, ( en adelante SERVICIOS) proporcionados por ITGP SOLUTIONS TECHNOLOGIES CONSULTING, SL (en adelante, el “IT GLOBAL PROJECT”) al Cliente (en adelante CLIENTE), junto con cualquier cotización relevante proporcionada al CLIENTE por “IT GLOBAL PROJECT” (TÉRMINOS), a menos que se acuerde lo contrario por escrito.\nPara PROYECTOS generales empleamos los siguientes pasos:\nTras la aceptación / cierre de cotización, se procesa el pago de inicio para comenzar el trabajo. Según lo requerido por los PROYECTOS, podemos realizar un taller de alcance para discutir los requisitos en detalle.\nUna vez que tengamos los detalles de la marca, como el logotipo, las imágenes, los materiales de marca y muchas otras características, tendremos una plantilla o maqueta para su revisión dentro de 2 a 5 días hábiles.\nPuede revisar el diseño y sugerir mejoras en consecuencia. Dependiendo de su proyecto, generalmente se pueden realizar hasta 3 a 5 modificaciones de diseño dentro de las estimaciones dadas. Consulte los horarios de diseño y desarrollo asignados para obtener más detalles.\nUna vez finalizado y aprobado el diseño, procederemos con el desarrollo.\nUna vez que se realiza el diseño, si se incluye CMS en su proyecto, procederemos a configurar su sitio web en su Sistema de gestión de contenido seleccionado (CMS: WordPress, Prestashop, Joomla, otros). Proporcione todo el contenido y copie antes de la fase de desarrollo.\nUna vez que el PROYECTO esté listo de nuestra parte, generalmente se lo entregamos para su posterior revisión, prueba y / o para cargar / cambiar el contenido según sea necesario.\nEn esta etapa, debe darnos una fecha de inicio para que podamos hacer que el nuevo PROYECTO esté en vivo.\nSu sitio web se puede poner en funcionamiento dentro de los 5 a 10 días hábiles posteriores a la aprobación de Go Live, suponiendo que las cuentas estén claras. Tenga en cuenta que requerimos el pago completo antes de transferir el PROYECTO en cualquier servidor externo.\nTenga en cuenta que hay horas hombre limitadas asignadas en el PROYECTO. Por ejemplo: las estimaciones para todos los sitios web de menos de 1500 € se basan en la suposición de que el PROYECTO se completará en tres o cuatro semanas hábiles, dependiendo del tamaño de su PROYECTO. Cualquier retraso adicional puede aumentar los costos de gestión del PROYECTO. Si no cree que el PROYECTO se complete dentro de este plazo, háganoslo saber antes de comenzar el PROYECTO.\nAdemás, en términos generales, ir y venir lleva mucho tiempo. Le recomendamos que proporcione todos los detalles necesarios, al comienzo del PROYECTO, para asegurarse de que el tiempo del equipo del proyecto se utilice de manera eficiente en su proyecto y que no incurra en costos adicionales innecesarios.\nSe lo mantendrá actualizado a través de correos electrónicos y / o llamadas telefónicas según lo exija el PROYECTO. Sin embargo, no dude en ponerse en contacto con nosotros cada vez que necesite un estado del PROYECTO. Además, siempre manténganos actualizados con sus direcciones de correo electrónico / detalles de contacto relevantes.\nUna vez que el PROYECTO se haya creado en vivo en el dominio del cliente, es su responsabilidad realizar copias de seguridad completas periódicas y actualizar todos los componentes y software de terceros. En caso de no haber acuerdo de mantenimiento.\nNos consideramos muy flexibles y adaptables, y abordamos todas las solicitudes con una actitud de «puedo hacerlo». Si necesita que se cambie algo, no dude en hablar con nosotros. Póngase en contacto con nosotros si necesita más detalles o si tiene alguna pregunta. ¡Esperamos trabajar juntos con usted en su proyecto!\nLa aceptación de una cotización, compra y / o uso de los PROYECTOS se considerará como aceptación de los TÉRMINOS.\nNo es necesario que ningún CLIENTE haya firmado una aceptación de estos términos y condiciones para que se apliquen. Si un CLIENTE acepta una cotización, se considerará que el CLIENTE se ha satisfecho de los términos que se aplican y ha aceptado estos términos y condiciones en su totalidad.\nLos cargos por los PROYECTOS se definen en la cotización del proyecto que el CLIENTE recibe de IT GLOBAL PROJECT por correo electrónico. Las cotizaciones son válidas por un período de 15 días. IT GLOBAL PROJECT se reserva el derecho de modificar una cotización o rechazar para proporcionar los PROYECTOS relevantes después de la expiración de 15 días.\nA menos que se acuerde lo contrario con el CLIENTE, todos nuestros servicios requieren un pago por adelantado de un mínimo del cincuenta (50) por ciento del total de la cotización del proyecto antes de que comience el trabajo. Se requiere un segundo pago del cincuenta (50) por ciento después de la revisión del cliente y la etapa de aprobación del diseño, con el porcentaje restante del total de la cotización del proyecto pendiente al finalizar el trabajo, antes de cargarlo en el servidor o liberar los materiales.\nEl Cliente acepta reembolsar al PROYECTO GLOBAL de TI por los gastos adicionales necesarios para la finalización del trabajo. Los gastos pueden incluir (pero no están limitados a) la compra de nombres de dominio, requisitos especiales, plantillas, licencias, fotografía de archivo y otros.\nTodos los cargos son exclusivos de impuestos (IVA).\nIT GLOBAL PROJECT brindará al Cliente la oportunidad de revisar la apariencia y el contenido del sitio web durante la fase de diseño y una vez que se complete el desarrollo general del sitio web. Al finalizar el proyecto, dichos materiales se considerarán aceptados y aprobados a menos que el Cliente notifique a IT GLOBAL PROJECT de lo contrario dentro de los diez (10) días a partir de la fecha en que los materiales estén disponibles para el Cliente.\nIT GLOBAL PROJECT instalará y publicará o proporcionará públicamente el sitio web del Cliente en la fecha especificada en la propuesta del PROYECTO, o en la fecha acordada con el CLIENTE cuando IT GLOBAL PROJECT reciba el pago inicial, a menos que el CLIENTE solicite una demora específica y lo acuerde IT GLOBAL PROJECT\nA cambio, el CLIENTE acuerda proporcionar a IT GLOBAL PROJECT de manera oportuna con toda la cooperación, información, materiales y datos necesarios, acceso al personal y la toma de decisiones oportuna que pueda ser razonablemente requerida por IT GLOBAL PROJECT para el desempeño del PROYECTO. Esto incluirá que el CLIENTE delegue a un solo individuo como contacto principal para ayudar a IT GLOBAL PROJECT a progresar la comisión de manera satisfactoria y conveniente.\nDurante el PROYECTO, IT GLOBAL PROJECT requerirá que el CLIENTE proporcione el contenido del PROYECTO; texto, imágenes, películas y archivos de sonido, junto con cualquier información de fondo relevante.\nNo proporcionar el contenido del sitio web requerido\nIT GLOBAL PROJECT es una pequeña y mediana empresa, y para seguir siendo eficientes debemos asegurarnos de que el trabajo que hemos programado se realice a la hora programada. En ocasiones, es posible que tengamos que rechazar ofertas para otro trabajo y consultas para garantizar que su trabajo se complete en el momento acordado.\nEs por eso que solicitamos que el CLIENTE proporcione toda la información requerida por adelantado. En cualquier ocasión en que no se pueda avanzar con el PROYECTO del Cliente porque no se nos ha brindado la información requerida en el plazo acordado y, como resultado, estamos retrasados, nos reservamos el derecho de imponer un recargo de hasta el 25% de los Cargos . Si el PROYECTO involucra la optimización del motor de búsqueda, necesitamos el contenido de texto para el PROYECTO del Cliente con anticipación para que el SEO se pueda planificar y completar de manera eficiente.\nSi el CLIENTE acepta proporcionarnos la información requerida y posteriormente no lo hace dentro de una semana del inicio del PROYECTO, nos reservamos el derecho de cerrar el PROYECTO y el saldo restante será pagadero inmediatamente. En pocas palabras, no nos dé el visto bueno para comenzar hasta que esté listo para hacerlo.\nNOTA: El contenido de texto debe entregarse como un documento de Microsoft Word, correo electrónico (o similar) con las páginas en el documento suministrado que representan el contenido de las páginas relevantes en sus PROYECTOS. Estas páginas deben tener los mismos títulos que los PROYECTOS acordados. Póngase en contacto con nosotros si necesita aclaraciones sobre este punto. Contáctenos ENLACE\nUsando nuestro sistema de gestión de contenido, el CLIENTE puede mantener su contenido actualizado.\nTodas las facturas deben procesarse según el cronograma a través de su método de pago preferido.\nSe aplica un recargo por los pagos realizados a través de PAYPAL o STRIPE. Esto se cobra por los pagos con tarjeta de crédito.\nBank Accou: todos los precios se cotizan en euros o dólares estadounidenses no incluyen los impuestos, a menos que se especifique. Los pagos de transferencias deben hacerse dentro de los 5 días hábiles de cada calendario de pagos, a menos que se acuerde lo contrario. El pago final debe hacerse antes de que el PROYECTO entre en funcionamiento.\nEl recibo de pago se considera como aceptación de la cotización, entrega, proyecto y términos y condiciones.\nIT GLOBAL PROJECT se reserva el derecho de negociar y reembolsar la parte apropiada del monto pagado por el cliente para el servicio solicitado. Si cancela su pedido después de realizar el pago, pero el trabajo no ha comenzado, le reembolsaremos el 75% del pago que ya ha realizado. Si el pedido se cancela después del comienzo del trabajo, el reembolso o cargo máximo será del 50% de la factura. No habrá reembolso o ajustes si se llama a la cancelación cuando se haya completado más del 50% del trabajo. Todas las cancelaciones deben recibirse por escrito y pueden enviarse por correo ordinario o correo electrónico. No se aceptarán solicitudes telefónicas sobre cancelaciones.\nPara trabajos menores o puntuales, los pagos deben hacerse por adelantado o según los TÉRMINOS mencionados en la factura / propuesta. Si necesita algún cambio en los TÉRMINOS, debe informarnos por escrito (se aceptan correos electrónicos) dentro de los dos días hábiles posteriores a la recepción de los mismos.\nCargos y cargos por demora: todas las facturas pendientes incurrirán en un cargo por pago atrasado del 10% del monto pendiente y una tarifa administrativa de 5 € por mes, desde la fecha de vencimiento.\nSi se atrasa con un pago o tiene alguna consulta con respecto a la Factura, comuníquese con el Gerente de Cuentas inmediatamente al recibir la factura o los correos electrónicos de recordatorio.\nTodas las comunicaciones / correspondencias generalmente se realizan a través de correos electrónicos. Es responsabilidad del cliente mantenernos actualizados con sus direcciones de correo electrónico relevantes.\nCualquier pago relacionado con la renovación o el alojamiento del registro de nombre de dominio o cualquier producto o servicio de terceros adquirido en nombre del CLIENTE deberá pagarse en su totalidad y no es reembolsable. En caso de todas las cancelaciones de renovación, debemos ser notificados al menos 30 días antes de la fecha de renovación.\nIT GLOBAL PROJECT generalmente construye y prueba el PROYECTO en nuestros propios servidores o dominios alojados. El PROYECTO se transferirá al servidor de terceros designado tras el pago completo de todas las facturas y cuotas\nIT GLOBAL PROJECT proporcionará las facturas una vez completado, pero antes de publicar el PROYECTO en vivo. Las facturas normalmente se envían por correo electrónico; sin embargo, el CLIENTE puede optar por recibir facturas impresas. Las facturas vencen a la recepción.\nEl CLIENTE acepta reembolsar a IT GLOBAL PROJECT por cualquier gasto adicional necesario para completar el PROYECTO. Ejemplos serían la compra de fuentes especiales, fotografía de archivo, complementos, etc. Este pago se requerirá antes de la compra de los materiales adicionales requeridos.\nIT GLOBAL PROJECT hace todo lo posible para garantizar que los PROYECTOS estén diseñados para ser vistos por la mayoría de los visitantes. IT GLOBAL PROJECT está diseñado para funcionar con los navegadores actuales más populares (por ejemplo, Firefox, Microsoft Edge, Google Chrome, etc.). El CLIENTE acepta que IT GLOBAL PROJECT no puede garantizar la funcionalidad correcta con todo el software del navegador en diferentes sistemas operativos.\nIT GLOBAL PROJECT no puede aceptar responsabilidad por PROYECTOS que no se muestran aceptablemente en versiones obsoletas o nuevas versiones de navegadores lanzados después de que el PROYECTO haya sido diseñado y entregado al CLIENTE. Como tal, IT GLOBAL PROJECT se reserva el derecho de cotizar cualquier trabajo involucrado en cambiar el diseño del PROYECTO o el código del PROYECTO para que funcione con el software actualizado del navegador.\nLa terminación de los servicios por parte del CLIENTE debe solicitarse en un aviso por escrito y entrará en vigencia al recibir dicho aviso. Las solicitudes por correo electrónico o por teléfono para la finalización de los servicios no se aceptarán hasta que se confirme por escrito y a menos que así lo confirme. Se facturará al CLIENTE por el trabajo realizado (incluidos los gastos incurridos, como se describe en la cláusula CARGOS) a la fecha de la primera notificación de cancelación para el pago total dentro de los treinta (30) días.\nLos servicios de IT GLOBAL PROJECT pueden usarse solo para fines legales. El CLIENTE acepta indemnizar y eximir de responsabilidad a IT GLOBAL PROJECT contra todos los daños, pérdidas y gastos que surjan como resultado de todas y cada una de las acciones o reclamos resultantes del uso del cliente del servicio de IT GLOBAL PROJECT\nTodo el contenido de este sitio web es propiedad de IT GLOBAL PROJECT a menos que se especifique lo contrario. IT GLOBAL PROJECT se reserva el derecho de cambiar el contenido o las políticas sin previo aviso.\nLos derechos de autor relacionados con los PROYECTOS pueden transferirse al CLIENTE a un costo adicional, después del pago total de los PROYECTOS y al firmar el Certificado de Aceptación. IT GLOBAL PROJECT se reserva el derecho de rechazar la transferencia de propiedad si surgen circunstancias irregulares.\nLos derechos de autor entregados al CLIENTE no incluyen los derechos para reutilizar el código para otro PROYECTO o revender los códigos de programación para fines comerciales o no comerciales. En el caso de reestructuración comercial o cambio de propiedad, la propiedad de los PROYECTOS puede transferirse de un propietario a otro. Los nuevos propietarios no pueden revender ni reutilizar para ningún fin comercial o no comercial. El software IT GLOBAL PROJECT es propiedad de IT GLOBAL PROJECT y no puede transferirse a ningún host externo.\nEn caso de un cambio de Webmaster, los propietarios del sitio no pueden mostrar los créditos del nuevo PROYECTO, a menos que la funcionalidad y el aspecto del PROYECTO cambien en más del 50% de nuestro trabajo original.\nCada parte (la PARTE RECEPTORA) hará sus esfuerzos razonables para mantener confidencial toda la información y documentación divulgada por la otra parte (la PARTE REVELADORA), antes o después de la fecha de estos Términos, a la PARTE RECEPTORA o de la cual la PARTE RECEPTORA se convierte consciente de que en cada caso se relaciona con cualquier software, operaciones, productos, procesos, negocios, secretos comerciales o el negocio de la PARTE REVELADORA (incluyendo, entre otros, todo el software, especificaciones, diseños y gráficos asociados) o que la PARTE REVELADORA identifica como confidencial (la INFORMACIÓN CONFIDENCIAL) y no utilizará ninguna INFORMACIÓN CONFIDENCIAL para ningún fin que no sea el cumplimiento de sus obligaciones bajo estos TÉRMINOS. La PARTE RECEPTORA no divulgará INFORMACIÓN CONFIDENCIAL a ningún tercero sin el consentimiento previo por escrito de la PARTE REVELADORA. Esta cláusula sobrevivirá a la terminación de estos TÉRMINOS por cualquier causa.\nDurante la vigencia de estos TÉRMINOS, la PARTE RECEPTORA puede divulgar la INFORMACIÓN CONFIDENCIAL a sus empleados y subcontratistas (a dicha persona se la denomina DESTINATARIO) en la medida en que sea razonablemente necesario para los fines de estos TÉRMINOS. La PARTE RECEPTORA se asegurará de que cada DESTINATARIO tenga conocimiento y cumpla con todas las obligaciones de confidencialidad de la PARTE RECEPTORA bajo estos TÉRMINOS como si el DESTINATARIO fuera parte de estos TÉRMINOS.\nLas obligaciones de esta cláusula CONFIDENCIALIDAD no se aplicarán a ninguna INFORMACIÓN CONFIDENCIAL que sea:\nEn la fecha de estos TÉRMINOS ya en, o en cualquier momento posterior a la fecha de entrada en vigencia de estos TÉRMINOS, en el dominio público que no sea por incumplimiento de estos TÉRMINOS por la PARTE RECEPTORA o cualquier DESTINATARIO;\nSuministrado a la PARTE RECEPTORA o cualquier DESTINATARIO sin restricción por un tercero que tenga el derecho de buena fe de hacerlo; o\nDebe ser divulgada por la PARTE RECEPTORApor ley o por requisitos reglamentarios, siempre que la PARTE RECEPTORA le dé a la PARTE REVELADORA tanta notificación como sea razonablemente posible del requisito para dicha divulgación.\nTodas las formas tangibles de INFORMACIÓN CONFIDENCIAL, incluidos, entre otros, todos los resúmenes, copias, extractos de cualquier INFORMACIÓN CONFIDENCIAL ya sea preparada por la PARTE REVELADORA o no, serán propiedad exclusiva de la PARTE REVELADORA y serán entregados de inmediato por la PARTE RECEPTORA a la PARTE DE REVELADORA a solicitud de la PARTE DE REVELADORA o la terminación de estos TÉRMINOS (lo que sea anterior). La PARTE RECEPTORA no copiará, reproducirá, publicará o distribuirá en su totalidad o en parte la INFORMACIÓN CONFIDENCIAL sin el consentimiento previo por escrito de la PARTE REVELADORA.\nA los efectos de esta cláusula, la Ley de Protección de Datos significa el Reglamento General de Protección de Datos (UE) 2016/679, la Ley de Protección de Datos 2018, cualquier otra ley de protección de datos y / o privacidad aplicable a IT GLOBAL PROJECT, y cualquier ley aplicable que reemplace, enmendar, extender, volver a promulgar o consolidar lo anterior de vez en cuando.\nAmbas partes cumplirán con todos los requisitos aplicables de la Ley de Protección de Datos. Esta cláusula es adicional y no alivia, elimina o reemplaza las obligaciones o derechos de una parte en virtud de la Ley de Protección de Datos.\nEl CLIENTE cumplirá con la Ley de Protección de Datos en relación con la recopilación, el almacenamiento y el procesamiento de datos personales (lo que incluirá que usted brinde toda la información de procesamiento justo requerida y obtenga todo el consentimiento necesario de los interesados), y el ejercicio y el rendimiento de sus respectivos derechos y obligaciones bajo estos TÉRMINOS y condiciones, incluidas todas las instrucciones dadas por el CLIENTE a IT GLOBAL PROJECT manteniendo todos los registros y notificaciones regulatorias relevantes según lo requerido por la Ley de Protección de Datos.\nLas partes reconocen que si IT GLOBAL PROJECT procesa datos personales en nombre del Cliente al cumplir con sus obligaciones bajo este acuerdo, el CLIENTE es el controlador e IT GLOBAL PROJECT es el procesador a los efectos de la Ley de Protección de Datos.\nEl alcance, la naturaleza y el propósito del procesamiento por parte de IT GLOBAL PROJECT, la duración del procesamiento y los tipos de datos personales y las categorías de sujetos de datos se establecen en nuestro Aviso de privacidad y la cotización del proyecto.\nEn relación con el procesamiento de datos personales bajo estos TÉRMINOS y condiciones, IT GLOBAL PROJECT deberá:\nProcesar datos personales en nombre del Cliente solo de acuerdo con las instrucciones documentadas del Cliente según lo establecido en esta cláusula PROTECCIÓN DE DATOS (actualizada periódicamente por acuerdo entre las partes), a menos que así lo exija la ley aplicable; en tal caso, le informaremos de ese requisito legal antes del procesamiento, a menos que esa ley prohíba dicha información por motivos importantes de interés público;\nGarantizar que las personas autorizadas para procesar datos personales se hayan comprometido a la confidencialidad o estén bajo una obligación legal de confidencialidad apropiada;\nImplementar y mantener medidas técnicas y organizativas apropiadas en relación con el procesamiento de datos personales; Por la presente, reconoce que está satisfecho de que nuestras operaciones de procesamiento y medidas técnicas y organizativas son adecuadas para los fines para los que propone utilizar nuestros servicios y comprometernos a procesar los datos personales;\nRemitir de inmediato todas las solicitudes de los sujetos de datos que recibimos y, teniendo en cuenta la naturaleza del procesamiento, ayudarlo con las medidas técnicas y organizativas apropiadas, en la medida de lo posible, para el cumplimiento de su obligación de responder a las solicitudes de ejercicio de los datos derechos del sujeto establecidos en el Capítulo III del GDPR;\nAyudarlo a garantizar el cumplimiento de las obligaciones de conformidad con los artículos 32 a 36 del RGPD, teniendo en cuenta la naturaleza del procesamiento y la información disponible para nosotros y solo en el caso de que no se pueda esperar razonablemente que cumpla con los requisitos de los artículos 32 a 36 sin nuestra información y / o asistencia (por ejemplo, usted no posee o no tiene acceso a la información solicitada). Podemos cobrarle nuestros costos razonables por tiempo y materiales para brindarle dicha asistencia;\nRetener datos personales de acuerdo con los períodos de retención establecidos en nuestro Aviso de privacidad;\nPoner a su disposición toda la información necesaria para demostrar el cumplimiento de las obligaciones establecidas en el Artículo 28 (3) y permitir y contribuir a las auditorías, incluidas las inspecciones, realizadas por usted u otro auditor ordenado por usted, siempre que: (i) nos proporcione al menos 7 días de notificación previa de una auditoría o inspección requerida; (ii) nos da un período de tiempo razonable para cumplir con cualquier solicitud de información; (iii) asegurar que toda la información obtenida o generada por usted o su (s) auditor (es) en relación con tales solicitudes de información, inspecciones y auditorías se mantenga estrictamente confidencial; (iv) asegurar que dicha auditoría o inspección se lleve a cabo durante el horario comercial normal, con una interrupción mínima para nuestro negocio; (v) no se permite más de una auditoría y una solicitud de información por año calendario; y (vi) pagar nuestros costos razonables para ayudar con el suministro de información y permitir y contribuir a las inspecciones y auditorías;\nTome medidas razonables para garantizar la confiabilidad de cualquier persona a la que le permitamos tener acceso a datos personales, asegurando que en cada caso el acceso se limite a aquellas personas que necesitan conocer o acceder a los datos personales relevantes, según sea necesario para los TÉRMINOS ; y\nNotificar al CLIENTE sin demora (y si es posible dentro de las 24 horas) sobre nosotros o cualquier subprocesador que se dé cuenta de una violación de datos personales que afecte los datos personales procesados en nombre del Cliente, proporcionando al CLIENTE información suficiente para permitirle cumplir con cualquier obligación para informar o informar a los interesados de la violación de datos personales.\nEl CLIENTE por el presente otorga su consentimiento a IT GLOBAL PROJECT para involucrar a los subprocesadores para el procesamiento de datos personales en su nombre. Informaremos al CLIENTE antes de transferir cualquier dato personal procesado en su nombre a un nuevo subprocesador. Después de recibir dicha información, deberá notificarnos si se opone al nuevo subprocesador. Si no se opone al subprocesador dentro de los siete días calendario posteriores a la recepción de la información, se considerará que ha aceptado el subprocesador. Si ha planteado una objeción razonable al nuevo subprocesador y las partes no han llegado a un acuerdo sobre una solución dentro de un tiempo razonable, el CLIENTE tendrá derecho a rescindir estos TÉRMINOS con un período de notificación determinado por el CLIENTE, sin perjuicio de cualquier otro remedio disponible según la ley o el contrato. Durante el período de notificación, no transferiremos ningún dato personal procesado en nombre del Cliente al subprocesador.\nIT GLOBAL PROJECT deberá celebrar acuerdos escritos apropiados con todos sus subprocesadores en términos sustancialmente similares a estos TÉRMINOS. Seguiremos siendo principalmente responsables ante el CLIENTE por el desempeño o incumplimiento de las obligaciones de los subprocesadores. A petición suya, estamos obligados a proporcionar información sobre cualquier subprocesador, incluido el nombre, la dirección y el procesamiento llevado a cabo por el subprocesador.\nNo transferiremos datos personales procesados en su nombre a un país fuera de la Unión Europea que no sea reconocido por la Comisión Europea para tener un nivel adecuado de protección de acuerdo con la Ley de Protección de Datos a menos que la transferencia sea efectuada por dichos mecanismos legalmente exigibles ) para transferencias de datos personales según lo permitido en virtud de las leyes de protección de datos de vez en cuando.\nMás información sobre: POLÍTICA DE COOKIES\nEntrega de Medios Estándar\nA menos que se especifique lo contrario en la cita del PROYECTO, estos TÉRMINOS asumen que el CLIENTE proporcionará cualquier texto en formato electrónico (archivos de texto entregados en la unidad USB o por correo electrónico o FTP) y que todas las fotografías y otros gráficos se proporcionarán. formato gif, .jpeg, .png o .tiff. Si bien IT GLOBAL PROJECT hará todo lo posible por devolver al CLIENTE cualquier imagen o material impreso proporcionado para su uso en la creación de los PROYECTOS, dicha devolución no puede garantizarse.\nAparecerá un enlace a IT GLOBAL PROJECT en letra pequeña o con un pequeño gráfico en la parte inferior del PROYECTO del Cliente. Si se utiliza un gráfico, será diseñado para encajar con el diseño general del sitio. Si un CLIENTE solicita que se elimine el crédito de diseño, se aplicará una tarifa nominal del 10% de los cargos totales de desarrollo. Cuando los cargos totales de desarrollo sean inferiores a 2000 €, se aplicará una tarifa fija de 200 €.\nEl CLIENTE acepta que el PROYECTO desarrollado para el CLIENTE puede presentarse en la cartera de IT GLOBAL PROJECT, y por la presente otorga a IT GLOBAL PROJECT una licencia mundial, perpetua y no exclusiva para usar su nombre, logotipo y marca para actividades de publicidad, marketing y promoción.\nIT GLOBAL PROJECT diseña y prueba sitios web para trabajar en sus propios servidores, y no puede garantizar la funcionalidad correcta si el CLIENTE desea utilizar un servidor de terceros. En el caso de que el CLIENTE esté utilizando un servidor de terceros, es responsabilidad del CLIENTE y de cualquier host de terceros asegurarse de que el servidor sea compatible con el PROYECTO. IT GLOBAL PROJECT ayudará al CLIENTE a configurar el servidor si es necesario. Sin embargo, esto puede estar sujeto a cargos adicionales.\nSi el PROYECTO del Cliente se instalará en un servidor de terceros, IT GLOBAL PROJECT debe tener acceso de lectura / escritura temporal a los directorios de almacenamiento del Cliente, a los que se debe poder acceder a través de FTP. Dependiendo de la naturaleza específica del PROYECTO, es posible que también sea necesario configurar otros recursos en el servidor.\nAlteraciones Posteriores a la Colocación\nEn el caso de que el CLIENTE desee realizar modificaciones en el PROYECTO una vez instalado, el CLIENTE acepta otorgarle a IT GLOBAL PROJECT la oportunidad de cotizar para proporcionar tales modificaciones. El CLIENTE no tiene obligación de aceptar la cotización provista por IT GLOBAL PROJECT.\nIT GLOBAL PROJECT no puede aceptar responsabilidad por cualquier alteración causada por el CLIENTE o un tercero que ocurra en el PROYECTO una vez instalado. Dichas alteraciones incluyen, entre otras, adiciones, modificaciones o eliminaciones.\nIT GLOBAL PROJECT puede comprar nombres de dominio en nombre del CLIENTE. El pago en relación y la renovación de esos nombres de dominio es responsabilidad del CLIENTE. La pérdida, cancelación o de otro modo del dominio provocado por un pago atrasado o no es responsabilidad de IT GLOBAL PROJECT. El CLIENTE debe mantener un registro de las fechas de vencimiento del pago para garantizar que el pago se reciba a tiempo.\nCualquier software de terceros que IT GLOBAL PROJECT acuerde proporcionar se proporcionará de acuerdo con los términos estándar del licenciante correspondiente. La tarifa de licencia única para dicho software de terceros se incluye en los CARGOS pagaderos de conformidad con la cláusula CARGOS.\nIT GLOBAL PROJECT honrará los componentes de su ámbito de trabajo de marketing digital elegido, proporcionando un acuerdo para un contrato mínimo de 3 meses y los pagos mensuales se reciben por adelantado. En caso de que el pago no se reciba a tiempo, lamentamos que se detenga el trabajo hasta que se rectifique.\nIT GLOBAL PROJECT emplea una política de uso justo, lo que significa que, aunque no transferimos formalmente ningún tiempo no utilizado al próximo mes ni acumulamos formalmente horas hombre no utilizadas, entendemos que sus necesidades pueden cambiar de un mes a otro, y permitimos flexibilidad de buena fe a veces.\nCualquier hora extra utilizada puede facturarse por separado. Cualquier tarea urgente se cobrará por separado.\nNada en estos TÉRMINOS operará para excluir o limitar la responsabilidad de cualquiera de las partes por: (a) muerte o lesiones personales causadas por su negligencia; (b) fraude; o (c) cualquier otra responsabilidad que no pueda excluirse o limitarse según la ley aplicable.\nIT GLOBAL PROJECT no será responsable bajo o en relación con estos TÉRMINOS o cualquier contrato colateral por: (a) pérdida de ingresos; (b) pérdida de ganancias reales o anticipadas; (c) pérdida de contratos; (d) pérdida de negocios; (e) pérdida de oportunidades; (f) pérdida de buena voluntad o reputación; (g) pérdida, daño o corrupción de datos; (h) cualquier pérdida indirecta o consecuente; (i) pérdida o daño causado por cualquier inexactitud, omisión, demora o error, ya sea como resultado de negligencia u otra causa en la producción del sitio web; o (j) pérdida o daño de las ilustraciones / fotos del Cliente suministradas para el sitio web, ya sea por negligencia o de otra manera.\nLa responsabilidad total de IT GLOBAL PROJECT ante el CLIENTE con respecto a cualquier reclamo o incumplimiento de estos TÉRMINOS, ya sea que surja o no por negligencia, se limitará a los cargos pagados por los PROYECTOS bajo estos TÉRMINOS con respecto a los cuales el incumplimiento tiene surgido\nEn el caso de que una o más de las disposiciones de estos TÉRMINOS se consideren inválidas, ilegales o inaplicables, las disposiciones restantes de estos TÉRMINOS no se verán afectadas y los TÉRMINOS no serán nulos solo por este motivo. Dicha disposición inválida, ilegal o inaplicable será reemplazada por una disposición válida, legal y aplicable mutuamente aceptable, que se acerque más a la intención de las partes subyacentes a la disposición original.\nEstos TÉRMINOS y cualquier disputa o reclamo (incluidas las disputas o reclamos no contractuales) que surjan de o en relación con ellos o su tema o formación se regirán e interpretarán de conformidad con la ley española de ESPAÑA.\nCada parte acuerda irrevocablemente que los tribunales de Madrid tendrán jurisdicción exclusiva para resolver cualquier disputa o reclamo (incluidas las disputas o reclamos no contractuales) que surjan de o en conexión con estos TÉRMINOS o su tema o formación.\nRespecto a Proyectos de Branding y Diseño Gráfico\nIMPORTANTE: Para que el plazo de entrega tenga validez, el cliente deberá hacer entrega de todo la información y elementos necesarios para poder comenzar o continuar con el proyecto. Correcciones o modificaciones extras están fuera del precio reflejado y se cobrarán por hora trabajada, (7€/h). No se incluyen precios de impresión.\nFacturas exentas de IVA por tratarse de derechos de autor tal como dispone el artículo 20.26 de la Ley 37/1992 de 28 de diciembre.\n20.26.º Los servicios profesionales, incluidos aquéllos cuya contraprestación consista en derechos de autor, prestados por artistas plásticos, escritores, colaboradores literarios, gráficos y fotográficos de periódicos y revistas, compositores musicales, autores de obras teatrales y de argumento, adaptación, guión y diálogos de las obras audiovisuales, traductores y adaptadores.


▷ Diseño grafico politecnico grancolombiano | Actualizado julio 2021\n1 Diseño grafico politecnico grancolombiano\n2 Reel del programa profesional de realización en animación\n3 Animación 10 años de diseño gráfico en el politécnico\n3.2 Logotipo politécnico grancolombiano (cinemascope)\nReel del programa profesional de realización en animación\nUno de los objetivos de la Universidad Politécnica Grancolombiano es poner a disposición de sus 50.000 estudiantes instalaciones virtuales y presenciales con tecnología de punta para favorecer sus procesos de enseñanza y aprendizaje.\nAnteriormente, sólo los estudiantes del campus tenían acceso a todos los servicios técnicos de la universidad, pero no había acceso virtual. Por ello, el Politécnico Grancolombiano necesitaba cambiar su interfaz de usuario para ofrecer a todos sus alumnos posibles aulas de forma sencilla y uniforme en cualquier ordenador.\nEn esta fase, el Politécnico Grancolombiano decidió buscar un socio técnico que le ayudara a dar sus servicios a la comunidad en cualquier momento y a mantener sus equipos, lo que tardaba entre 3 y 4 semanas en hacerse manualmente.\nLa solución consistió en virtualizar 200 escritorios en un solo servidor, lo que permitió ahorrar energía, espacio y mejorar la calidad del trabajo de los responsables del mantenimiento de los equipos, las actualizaciones y el despliegue. Ahora podían trabajar en 120 máquinas al mismo tiempo y completar en 2 o 3 horas tareas que habrían tardado entre 2 y 3 semanas si hubieran tenido que trabajar en cada equipo por separado.\nAnimación 10 años de diseño gráfico en el politécnico\nEl objetivo de la Universitaria Politécnica Grancolombiana es contribuir a la inclusión social y al desarrollo nacional a través de diversos programas de formación que se destacan por su calidad y pertinencia, así como el desarrollo de proyectos de investigación aplicada y de extensión basados en los valores institucionales, con el claro objetivo de buscar la excelencia académica.\nArquitecto de JEE en TrajectoryEducación en software informáticoPolitécnico Grancolombiano 1994 – 2000\nTítulo de ingeniero y experiencia en ingeniería de sistemas\nTrajectory, Inc. es una empresa con sede en Toronto, Canadá.\nNúcleo de proyección desde abril de 2012 hasta la actualidad\nEntre agosto de 2009 y febrero de 2012, SBL Consultores es una empresa de consultoría con sede en Brasil. De enero a julio de 2009, FUD Consultores es una firma que se especializa en ayudar a las personas con sus Desarrolladores de septiembre de 2008 a diciembre de 2008 Adminfo de noviembre de 2007 a julio de 2008 De mayo a octubre de 2007, Solución colombiana Durante los meses de marzo de 2006 y abril de 2007, Software by Trébol De agosto de 2005 a febrero de 2006, trabajé como escritor independiente. Algoritmos y Software Durante los meses de junio de 2004 y julio de 2005, Algoritmos y Software Habilidades de mayo de 2002 a mayo de 2004 SAP, ABAP, SAP R/3, SAP ERP son todos acrónimos de SAP Application Programming Interface.\nPara proporcionar un mecanismo perceptivo sencillo, hay que extraer suficiente conocimiento de la señal auditiva para recrear la palabra hablada. Por eso es importante tener una buena relación señal/ruido. La existencia de una señal acústica de enmascaramiento, o ruido de enmascaramiento intermitente, reduce la cantidad de información de la palabra; como resultado, el proceso perceptivo auditivo, así como el proceso de atención selectiva-ejecutiva, pueden verse alterados, y la atención puede empezar a decaer (De Esteban, 2003).\nEl habla, según Szalma y Hancock (2011), es una forma esencial de ruido. Los seres humanos están instintivamente en sintonía con una de las distracciones más poderosas: el habla. El ruido tiene un impacto en el estado de alerta general, la activación y la selectividad atencional, según estos autores. No tiene un efecto directo sobre la memoria de trabajo; sin embargo, sí afecta a los tiempos de respuesta de las personas.\nLa atención se describe como un mecanismo de control vertical que activa o inhibe los procesos que elaboran y organizan la información para determinar en qué estímulos se concentrarán los recursos perceptivos (Monte oliva, Ison, & Pattini, 2014). En el aula, los problemas de concentración son un importante factor de riesgo para el fracaso de los alumnos, lo que repercute en el éxito académico (Barkley, 1997).\nLogotipo politécnico grancolombiano (cinemascope)\nLos participantes deben ser estudiantes, profesores, becarios o empleados de la Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano. Se invita a participar a investigadores externos con grado de maestría o doctorado, así como a estudiantes de postgrado.\nAl aceptar estos términos y condiciones, y en caso de que el artículo sea publicado, el concursante otorga al Politécnico Grancolombiano permiso para utilizar, imprimir o distribuir el artículo presentado en este concurso a través de cualquier medio reconocido.\nSer elegido no garantiza que el artículo sea publicado de inmediato. Los artículos elegidos pasarán por el proceso editorial de la revista Poliantea, que incluye una revisión por parte de dos pares académicos.\nLos artículos que se presenten deben ser inéditos, y no pueden ser enviados a otras publicaciones al mismo tiempo. Además, no se aceptará ningún artículo que haya sido publicado total o parcialmente por otra revista.\nLa Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano queda excluida de cualquier responsabilidad derivada de cualquier posible error o inexactitud en los registros de los concursantes, así como de la imposibilidad de reconocerlos. De igual manera, la Institución queda eximida de cualquier culpa por errores en la entrega de los premios, ya sea que estos se deban a circunstancias ajenas a su voluntad o a la falta de actuación del ganador.\nAnterior Fichas de inscripcion preescolar\nSig Contrato de arrendamiento de servicios


Crítica de Exorcismo en Georgia | Hobbyconsolas\nCrítica de Exorcismo en Georgia\n14 ago. 2013 14:00h.\nARGUMENTO: Poco después de instalarse en su nueva casa de Georgia, una pareja descubre que su hija mantiene misteriosos encuentros con personas que sólo ella parece ver. La situación se complica cuando también los padres son testigos de extraños fenómenos alrededor de la casa, que sugieren un escalofriante misterio que se ha mantenido en secreto durante generaciones.2013 - DIRIGIDA POR: Tom Elkins - PROTAGONIZADA POR: Abigail Spencer, Chad Michael Murray, Morgana Shaw, Emily Alyn Lind, Katee Sackhoff, Monica Acosta, Grant James, Lauren Pennington y Sam Polin. Ya en cines.\nQuizás el punto más interesante de toda la historia, el de la maldición que pesa sobre las mujeres de la familia y que abre la película, es el menos explotado a lo largo del metraje. Todo comienza cuando nos presentan Lisa Wyrick (Abigail Spencer, Oz, un mundo de fantasía), una mujer capaz de "contactar con el más allá", muy a su pesar. Tan apabullada está por sus visiones que decide recurrir a medicamentos que traten de enmascararlas. Y todo hay que decirlo, esos primeros minutos de metraje cuentan con un par de sustillos bastante decentes.\nSu hija, a la que da vida Emily Alyn Lind (Movie 43) parece haber heredado ese don envenenado cuando, al mudarse a una casa de campo desvencijada, comienza a hablar con su amigo invisible, el señor Gordy. Lejos de sentir algún tipo de empatía hacia su hija, Lisa necesitará la ayuda de su también clarividente hermana Joyce, Katee Sackhoff (a la que veremos próximamente en Riddick), para investigar en el pasado y descubrir que el tan traído y llevado Gordy existió realmente en el pasado. Chan, chan, chan.\nPero el reverendo de la zona les informa de que no se trataba del amable anciano con el que dice conversar su hija, sino de un descendiente malvado del "jefe de la estación", un taxidermista que ayudaba a escapar a los esclavos por medio de una compleja red de túneles.\nHasta aquí da la sensación de que tenemos los suficientes ingredientes como para articular una buena película de terror, ¿verdad? Fantasmas, personas capaces de comunicarse con ellos, una casa "encantada"... Pero no, el debutante Tom Elkins no consigue agarrar al espectador del cuello y ponerle en aprietos, sino que tira por dos caminos difíciles de seguir para mantener el crescendo del terror: el drama familiar (niña incomprendida, madre neutralizada por los fármacos, padre buenorro pero accesorio en la trama y tita que no pinta gran cosa salvo estar a tiro para los espíritus) y el drama histórico. Y es en esto en lo que realmente falla la película: si pretende articular una reflexión en torno a la esclavitud lo hace una forma tan imprecisa que se diluye, arrastrando consigo los engranajes del horror.\nTan prescindible como predecible, Exorcismo en Georgia se revela como una "segunda parte" independiente de su predecesora pero decididamente menos interesante todavía, sobre todo por su incongruente necesidad de atraer al espectador a través del título. Y, lo peor es que desvelada la trama al completo, hay secuencias que rozan el ridículo.\nDe las interpretaciones solo se puede rescatar y de forma episódica la de Abigail Spencer en una cinta en la que se evidencia la falta de ideas para sacar adelante una buena película de género (amén de las sombras que proyectan los fantasmas, los trilladísimos efectos de sonido y las imágenes deslucidas del pasado).\nResumiendo: aporta poco y no da miedo, acumulando secuencias que deberían ser terroríficas pero que no cuentan con un montaje ni con un guión los suficientemente atractivos para hacer que se estremezca el espectador. Las faltas de coherencia y la torpe conjunción de elementos narrativos llevan la película a una declive forzoso.\n¿Es posible estrenar una película que se llame Exorcismo en Georgia sin que haya un exorcismo? Sí, y que sea considerada una película de terror a pesar de su evidente falta de emoción, también.\nLa actriz principal, aunque con semejante guión es difícil defender el personaje.\nEl sempiterno cartel de "basado en una historia real", esta vez acompañado de fotos... Uff...\nCuando Andy Wyrick lleva a su esposa Lisa y su hija Heidi a una histórica casa en Georgia, pronto descubren que no son los únicos habitantes de la casa. Junto con el espíritu libre de la hermana de Lisa, Joyce, la familia se encuentra cara a cara con un escalofriante misterio nacido de un deseo de locura... Un secreto inquietante que va en aumento ...


Cum Laude 2022 por las opiniones de Escuela de Postgrado de Psicología\nPor cuarto año consecutivo y, gracias a las opiniones de Escuela de Postgrado de Psicología y Psiquiatría que los alumnos/as han compartido, Emagister nos premia con el Sello Cum Laude 2022. Se trata de un distintivo que toma en cuenta las valoraciones de los estudiantes para reconocer a las instituciones mejor valoradas dentro del panorama educativo.\nNuestro centro formativo ha recibido este premio por ser un referente en la actualización de los contenidos didácticos. También por superar la puntuación de 3,7 sobre 5, alcanzando una marca de 4,7. Lo cual se traduce a que el 99% de los estudiantes recomiendan nuestro sistema de estudio. Además, reunir más de 500 valoraciones es otro aspecto que ha determinado la entrega del Sello Cum Laude a la Escuela de Postgrado de Psicología y Psiquiatría.\nLas opiniones de Escuela de Postgrado de Psicología y Psiquiatría destacan la calidad y la flexibilidad de los programas académicos\nVariedad y calidad formativa\nEmagister, la plataforma educativa líder en la comparativa de cursos, galardona con el Sello Cum Laude a los centros formativos que obtienen un número significativo de valoraciones positivas. Desde nuestra perspectiva, recibir este tipo de reconocimientos tiene varios significados:\nPor una parte, para nuestra institución es una manera de ver valorado nuestro compromiso con la educación en materia de salud mental y, a la vez, es un impulso para seguir trabajando por ofrecer una formación de alto valor añadido, teniendo en cuenta los requerimientos del mercado y los intereses de los futuros profesionales.\nEn otro orden, la obtención de este premio es un reflejo de quiénes somos y qué ofrecemos. ¿Y qué mejor demostración que la valoración de nuestros alumnos/as para que futuros estudiantes confíen en nuestra formación? De ahí que este tipo de reconocimientos sea también una forma de conocer de primera mano un servicio educativo.\nAhora que sabes el sentido y la razón de recibir un galardón como el Sello Cum Laude, queremos compartir cuáles son los aspectos que más han destacado nuestros alumnos/as en sus opiniones de Escuela de Postgrado de Medicina y Sanidad. En sus comentarios, la variedad de los programas académicos, así como su valor y reputación son puntos muy reiterados. Asimismo, otros factores como la flexibilidad horaria y la accesibilidad a la formación, son ventajas sobresalientes.\nSegún nuestros estudiantes, la Escuela de Postgrado de Psicología y Psiquiatría es un referente en la oferta de cursos y másters en salud mental. Neuropsicología, psicología clínica, psicología de las organizaciones, psicología educativa y social… La posibilidad de especializarse en diferentes áreas es uno de los aspectos que más valoran los alumnos/as.\nEn la actualidad, las organizaciones requieren perfiles que aporten un valor distintivo. Así pues, adquirir una especialización concreta multiplica las oportunidades en el sector. Por ello, los alumnos/as encuentran en nuestro centro la formación que necesitan para marcar la diferencia y potenciar su desarrollo personal y profesional.\nAsimismo, la cantidad no está reñida con la calidad. Y es que en nuestra escuela los estudiantes disponen de varias opciones para elegir cómo y en qué formarse pero, además, pueden hacerlo con la garantía de la excelencia académica que caracteriza a los programas impartidos. Así lo confirman en sus opiniones de Escuela de Postgrado de Psicología y Psiquiatría.\nEs una realidad que los alumnos se decantan cada vez más por la modalidad e-learning. Eso sí, al elegir un servicio formativo u otro, valoran un sistema de estudio que se adapte a su rutina y que favorezca su conciliación social, personal y laboral. Y, justamente, esa flexibilidad horaria y libertad para adecuar sus estudios a su disponibilidad, lleva a los estudiantes a elegirnos para estudiar online o a distancia.\nEn Escuela de Postgrado de Psicología y Psiquiatría nos adaptamos al alumno/a y no es él o ella quien debe amoldarse a nosotros. Además, cada uno de ellos/as cuenta con el acompañamiento personalizado de un tutor/a que solventa todas sus dudas y consultas en todo su proceso de aprendizaje, garantizando una experiencia formativa 100% unipersonal.


Orlando Bloom, todo un padrazo con su hijo Flynn\nActualizado 01/04/2012 18:18 CET\nNo solo es guapo, simpático y buen actor. Sino que también, ahora es un padre 10. Mientras su mujer, la modelo Miranda Kerr, está en Beverlly Hills para presentar la colección de baño de 'Victoria's Secret', Orlando se ha quedado cuidando al hijo de ambos.\nDesde que el pequeño nació el 6 de enero de 2011, Orlando y Miranda intentan pasar todo el tiempo que pueden con él, sin embargo no siempre es fácil, y resulta complicado compaginar sus apretadísimas agendas.\nHace tiempo que dejó a un lado su rol de ídolo adolescente para convertirse en un actor maduro, actuando en papeles más serios. No obstante, el actor británico piensa que sigue siendo igual de atractivo que antes. Según confesaba recientemente: "Ser padre te hace más sexy. Al tener un hijo la seducción no desaparece".\nNo cabe duda que Orlando es un padre entregado, y está disfrutando muchísimo con esta nueva paternidad: "Tener un hijo me ha centrado en la dirección correcta, porque las cosas pequeñas han perdido importancia. Es el papel más desafiante que he hecho hasta la fecha y me siento bendecido", dijo recientemente el actor.\nOrlando y Miranda, que se casaron en Los Ángeles en 2010, anunciaron un mes más tarde que esperaban un hijo. "Estoy de cuatro meses", confesaba Miranda. Ambos son una de las parejas más admiradas de la escena social y su felicidad despierta todo tipo de envidias.\nPor el momento, Orlando acaba de terminar su última película, la segunda parte de 'El Hobbit', se rodó en Nueva Zelanda, y donde interpretó el mismo papel que en 'El Señor de los Anillos'.\nPor fin se desvela el misterio de la "nueva" nariz de Macarena Gómez


Marimekko y Uniqlo, juntas en la calle – OBSiGeN\nA partir del mes de marzo, las tiendas de la marca de ropa japonesa Uniqlo se vestirán de los alegres estampados de Marimekko. La firma finlandesa colabora con la campaña de primavera 2018 para mujer a través una colección de nueve piezas que reúnen los principios de diseño de ambas casas: creatividad y sentido práctico. El equipo de Uniqlo desarrolla patrones cómodos de corte sencillo, en los que plasmar los colores y formas tan característicos de Marimekko. El maridaje entre ambas marcas se entiende desde el compromiso que cada una mantiene con el diseño de calidad, fusionando además los principios de originalidad y sencillez.\nLas nueve piezas de la colección completan un conjunto de moda urbana holgada y desenfadada, que incluye vestidos, camisetas, pantalones, bolsos y zapatillas. Los motivos florales, estampados geométricos y los lunares son los protagonistas de esta divertida campaña.\nDesde que la firma Marimekko fue fundada en 1951 por Armi Rati, sus estampados se han convertido en sinónimo del diseño nórdico, revolucionando el campo de lo textil y conquistando los hogares de todo el mundo. Su célebre colección Unikko (amapola en finlandés) acompañó al movimiento flower power en tejidos, vajillas y prendas, haciéndose sitio en la historia como símbolo de una década. Hoy la firma permanece fiel a su identidad, desarrollando diseños que irradian color, energía y positivismo.\nPor su parte, las prendas de Uniqlo conquistan el mercado por su comodidad y sencillez. La casa japonesa desarrolla colecciones de básicos que varían en color y corte, manteniéndose siempre dentro del marco de los productos asequibles y duraderos. El algodón, las plumas, la lana merino o cachemira son parte de la paleta de materiales naturales que emplea la marca en sus piezas, llevando el diseño de calidad al público general.\nLa colección de Marimekko para Uniqlo conincide también con otras colaboraciones entre la marca japonesa e importantes nombres del mundo del arte y el diseño. Las prendas con estampados de las obras de Keith Haring, Sol Lewitt o Jean-Michel Basquiat son algunos de los ejemplos del gusto de Uniqlo por el buen diseño a precios asequibles.\nWordPress: 6.25MB | MySQL:125 | 0.633sec


Malala debe ser nominada al premio Nobel de la Paz | Ayuda en Acción\nEl 9 de octubre de 2012 Malala Yusufzai, una niña pakistaní de 15 años, recibió un disparo en la cabeza en respuesta a la campaña que puso en marcha contra la destrucción de los colegios para niñas en su país. Malala arriesgó su vida para reclamar el derecho a la educación de las niñas en todo el mundo. La valentía de Malala ha provocado un movimiento global que considera que debería recibir el Premio Nobel de la Paz el próximo año.\nEn Ayuda en Acción creemos que España debe sumarse a este movimiento. Por eso hemos creado esta petición para pedir al presidente del Congreso, Jesús Posada, y a los portavoces de todos los grupos parlamentarios que unan sus voces para nominar a Malala al Nobel de la Paz. Firma la petición en www.change.org/nobelparamalala y ayúdanos a difundirla.


Desafío de los 30 Días: Día 11 - Paperblog\nPublicado el 11 diciembre 2017 por Gica\n11. ¿Qué esperas de una aventura? ¿Cuál es para ti el módulo perfecto?\nComo jugador, lo que espero de una aventura es que pueda vivir, a través de mi personaje, una historia interesante, que me mantenga atento y con ganas de participar y de desvelar sus misterios y/o superar sus retos.\nComo narrador, lo que espero de una aventura es que los jugadores logren experimentar todo lo que yo esperaría de ella como jugador, y si además facilita mi papel como narrador, mejor que mejor.\nEn cuanto a la segunda pregunta, supongo que se refiere a un módulo oficial publicado. Lo cierto es que compro muy pocos, normalmente sólo en el caso de aquellos juegos cuyos manuales básicos no incluyen partida de iniciación que me pueda servir como ejemplo para escribir mis propias aventuras.\nTengo en mi biblioteca, a pesar de todo, algunos que podría afirmar que son buenos módulos. Por ejemplo, Hambre No Humana, dentro de su sencillez, me parece un buen módulo que cumple bien el objetivo de iniciar jugadores en Vampiro. También tengo Clavis Inferna, para Kult, del cual he leído varias veces que es el mejor módulo escrito para un juego de rol, aunque todavía no he podido leerlo para tener mi propia opinión. Y hace ya un tiempo jugué La Horda de la Mano Roja, que ha sido la historia más interesante que he jugado de D&D. Ese comentario, viniendo de mi, es digno de mención.\nSi hablamos en términos generales, el módulo perfecto sería (en caso de existir, que no creo, porque cada uno tenemos un criterio y no podría cumplirlos todos) aquél que plantea de forma razonablemente detallada el desarrollo de una historia, junto con todo material de utilidad para la misma (fichas, etc...), pero que al mismo tiempo deja el espacio suficiente al narrador para hacerlo suyo y/o sacar de él ideas que le permitan elaborar una historia interesante basada en aquella.


'Gran hermano' estrena su novena edición con un gran 28,7%\nEl Eurobasket anota su cuota más alta en laSexta con un 18%. La Fórmula 1 arrasa en la mañana.\nRedacción Lunes 10 Septiembre 2007 08:13\n· Gran debut del nuevo 'Gran hermano' (28,7%)\n· Excelente 18% para el partido de la Selección frente a Rusia\n· "Princesa por sorpresa 2" (16,9%), aguanta el tipo\n· 'Psych' (5,3% y 5,2%) mantiene pobres datos en Cuatro\n· 'Cuarto milenio' regresa a Cuatro con un notable 11,3%\n· El 45,7% de la audiencia, pendiente de la Fórmula 1\n'Gran hermano' (T5), 'Fórmula 1' (T5), 'Fútbol: Sub 17' (la6), 'Eurobasket' (la6), 'España directo' (TVE1), 'Pressing Catch' (Cuatro), 'Cuarto milenio' (Cuatro)\n'Psych' (Cuatro), 'Sin rastro' (A3), 'Club de fútbol' (La 2), 'Hermanos y detectives' (T5), 'Comecaminos' (TVE1)\nEn televisión: 22:50 (16.374.000)\nTVE1: 23:45 (3.683.000)\nTVE2: 17:05 (1.676.000)\nAntena 3: 16:32 (2.882.000)\nCuatro: 23:50 (2.114.000)\nTelecinco: 15:22 (6.422.000)\nlaSexta: 23:07 (3.720.000)\nAutonómicas: 22:28 (2.653.000)\nTelecinco estrenó anoche 'Gran hermano 9'. El reality más longevo en la historia de la cadena se apuntó una media del 28,7% al seducir en su gala de presentación a 3.497.000 telespectadores. El estreno de la octava edición de 'Gran hermano' (07-09-2006) registró un gran 30,6% de media al sumar 3.804.000 espectadores, de modo que a pesar de su triunfal regreso baja 1,9 puntos en un año. Luego, 'La casa en directo' se mantuvo con un 26,2% (947.000) frente al 25,8% (1.025.000) de hace un año. Gana 4 décimas. Respecto al domingo pasado, la privada supera ampliamente a las reposiciones de 'Aída' (19,8%, 22,9% y 23,6%). Por su parte, la conexión con 'La casa' mejoró en 7,6 puntos al zapping de 'El coleccionista de imágenes'. Cabe remarcar, que en el access prime time, 'Escenas de matrimonio' se prolongó hasta las 22:25 horas con un seguimiento del 20,8% (3.044.000).\nLa Primera de Televisión Española intentó hacer frente a 'GH' con el estreno de la comedia 'Princesa por sorpresa 2'. La cinta de Garry Marshall, protagonizada por Julie Andrews, Anne Hathaway, Hector Elizondo y Heather Matarazzo se apuntó una cuota de pantalla del 16,9% al superar los dos millones y medio de espectadores. TVE1 fue segunda en la franja de prime time. 'La película de la semana' logró anoche subir su media en 2,5 puntos. A continuación, "Max reloaded" cayó a un bajo 9,8% con poco más de medio millón de telepsectadores (597.000).\nEn La 2, el programa de escalada 'Al filo de lo imposible' anotó un 3% (464.000) con "La conquista del Everest". El espacio pierde seguimiento, concretamente 1,4 puntos. Más tarde, el espacio deportivo 'Club de fútbol' anotó un escueto 3,2% (462.000) en comparación con el 7,7% de la semana pasada. El programa pierde 3,5 puntos en su tercera semana. A partir de medianoche, 'Redes' con el programa "Somos atómicos" pinchó con un 2,4% (199.000). Baja 1,6 puntos. A última hora, la película "Recursos humanos" (1999) se tuvo que conformar con un ridículo 1,9% (71.000).\nEl partido de la Eurobasket que disputaron las selecciones de España y Rusia cosechó una gran audiencia al convencer al 18% de los aficionados. Más de dos millones y medio de personas (2.719.000) eligieron el baloncesto de laSexta. Grandes datos para la privada, a pesar de quedarse a 3,8 puntos del registro marcado por el encuentro de fútbol entre el Villareal y el Real Madrid. El 'Post' al partido de basket anotó un 6,8% (1.058.000). Luego el partido amistoso jugado por EE.UU. y Brasil sumó 401.000 espectadores con un share del 3,9%. La reposición del programa 'Brigada policial' no pasó del 2,5% (83.000).\nAntena 3 fue una de las cadenas más perjudicadas con el regreso de 'Gran hermano'. Tras 'Los Simpson' (2.036.000 y 13,7%), la reposiciones de 'Sin rastro' nada pudieron hacer por hacer frente a la oferta de Telecinco. Los cuatro episodios de la serie de desaparecidos marcaron resultados muy dispares entre sí con medias del 10,8% (1.737.000), del 11,7% (1.686.000), del 13,7% (1.273.000) y del 17,9% (1.006.000). 'Sin rastro' pierde en una semana entre 2 y 11,9 puntos. Cerró la jornada la serie 'John Doe' con un bajo 12,1% (340.000). Pierde 9,9 puntos\nCuatro tampoco pudo hacer gran cosa por retener a sus fieles espectadores. Así las cosas, la serie 'Psych' se tuvo que conformar con cuotas del 5,3% (766.000) y del 5,2% (826.000). El domingo pasado el estreno de la segunda temporada de esta serie se saldó con shares del 4,4% y del 6,4%, por lo tanto anoche el primer capítulo gana 9 décimas, pero el segundo pierde 1,2 puntos. Tras la ficción, el regreso de Iker Jiménez al frente de la nueva temporada de 'Cuarto milenio' no defraudó. El 11,3% de la audiencia, es decir, más de un millón de personas se decantaron por la oferta de Cuatro. Respecto a la semana pasada, la cadena de Sogecable supera el 5% y el 8,2% obtenido por los primeros capítulos de 'Torchwood' la semana pasada, pero queda por detrás del 14,8% logrado por el tercer episodio.\nTarde: discretos datos para 'Hermanos y detectives'\nTras el GP de Fórmula 1, Telecinco repuso sin éxito el primer capítulo de la serie 'Hermanos y detectives', que estrenó el pasado martes. El liderazgo de la tarde se lo repartieron el cine de sobremesa de Antena 3 y el programa 'España directo'.\nDestaca en la tarde de Cuatro el más que notable 7,2% que consigue el especial 'Pressing Catch' programado por la emisora de Sogecable.\n'Hermanos y detectives': 1.700.000 y 14,7%\n'Cine On' "Los rebeldes de Shanghai": 1.460.000 y 14,7%\n'El buscador': 1.200.000 y 13,8%\n'Multicine' "Quédate a mi lado": 2.337.000 y 21,5%\n'Multicine' "Voces del pasado": 1.280.000 y 14,7%\n'Sesión de tarde' "Círculo de engaño": 1.722.000 y 15,3%\n'España directo': 1.766.000 y 19,8%\n'Pressing Catch': 651.000 y 5,3%\n'Pressing Catch' "Especial Summer Slam Tour": 800.000 y 7,2%\n'Home Cinema' "¿Quién engañó a Roger Rabbit?": 633.000 y 7,2%\n'Padre de familia': 297.000 y 2,4% / 511.000 y 4,2%\n'Futurama': 691.000 y 5,9%\n'Eurobasket 07' "Portugal - Israel": 323.000 y 2,9%\n'Eurobasket 07': 591.000 y 6,6%\n- Incluye "Grecia - Croacia": 655.00 0 y 7,7%\n'Estadio 2': 458.000 y 4,5%\n- 'Hípica: Turf': 194.000 y 2,9%\n- 'Gimnasia artística': 189.000 y 1,7%\n- 'Vuelta ciclista a España' "Huesca - Estación de esquí Cerler": 1.033.000 y 9%\n- 'Gimnasia artística': 772.000 y 7,6%\n- 'Balonmano: Supercopa de España': 269.000 y 3,1%\n- 'Vuelta ciclista a España: Resumen': 172.000 y 1,5%\nEl Gran Premio de Italia de Fórmula 1, que se saldó con la victoria de Alonso en Monza, fue lo más visto de la mañana y del día al arrasar con más de 5 millones de espectadores y más del 45% de share.\nDestacable también los excelentes datos del fútbol Sub 17 en laSexta, pese a competir con el previo de la Fórmula 1.\nAnte estos dos eventos deportivos de altura, la competencia se quedó con resultados más flojos de lo habitual, aunque la oferta de Cuatro aguantó relativamente bien. No se puede decir lo mismo de la mañana de TVE, sin que ningún programa llegara siquiera al 9% de cuota.\n'Supercampeones': 11.000 y 2,5%\n'El mundo mágico de Brunelesky': 16.000 y 3,5%\n'Birlokus Klub': 58.000 y 6,5%\n- 'Dragon Booster': 6.000 y 1,3% / 23.000 y 4,4%\n- 'Los padrinos mágicos': 44.000 y 6,7%\n- 'Let's y Go': 50.000 y 5,2%\n- 'Pokémon': 144.000 y 9,7%\n'Embrujadas': 293.000 y 11,6%\n'El coleccionista de imágenes': 594.000 y 16,2%\n'La mañana del motor': 773.000 y 16%\n- 'GP2: GP Italia': 700.000 y 16%\n- 'Superbikes: GP Alemania': 837.000 y 16,2%\n'Fórmula 1: GP Italia' "Previo": 2.241.000 y 32,4%\n'Fórmula 1: GP Italia': 5.030.000 y 45,7%\n'Fórmula 1: GP Italia' "Post": 4.880.000 y 39,2%\n'Fórmula 1' (T5) 15:22: 6.422.000 y 51%\n'Daniel el travieso': 21.000 y 4,6%\n'Shinzo': 8.000 y 1,7% / 9.000 y 2% / 12.000 y 2,4%\n'Megatrix': 501.000 y 13,5%\n- 'El equipo A': 116.000 y 15,9% / 284.000 y 19,6%\n- '¿Por qué a mi?': 371.000 y 16,4% / 422.000 y 14,4%\n- 'H2O': 726.000 y 19,7%\n- 'Zoey 101': 756.000 y 17,8% / 820.000 y 17,7%\n- 'Shin-Chan': 620.000 y 12,2% / 601.000 y 10,8% / 607.000 y 9,6%\n- 'Corey en la Casa Blanca': 598.000 y 8%\n'Los Simpson': 1.248.000 y 12,9% / 1.756.000 y 15,8%\n'Los Lunnis': 73.000 y 10,2%\n'Comecaminos fin de semana': 230.000 y 7,6%\n- 'Las aventuras de Alex y Alexis': 130.000 y 10,4%\n- 'Duck dodgers': 171.000 y 8,9%\n- 'Superman': 302.000 y 10,8%\n- 'Alienators': 232.000 y 6,3%\n- 'La leyenda del dragón': 336.000 y 7,8%\n- 'Raven': 338.000 y 7,1%\n'Cine' "Llegando a mi destino": 504.000 y 8,1%\n'Corazón, corazón': 933.000 y 8,9%\n'Cuatrosfera': 111.000 y 9,5%\n- 'Rebelde Way': 44.000 y 9,3%\n- 'El coche fantástico': 66.000 y 10,5%\n- 'Tan muertos como yo': 96.000 y 8,5%\n- 'Lea Parker': 217.000 y 10%\n'Los Algos': 271.000 y 6,8%\n- 'Vuelo 29: Perdidos': 200.000 y 6,1%\n- 'Bola de dragón Z': 321.000 y 7,8% / 400.000 y 8,8%\n'Sabrina': 320.000 y 6,3% / 553.000 y 10%\n'El encantador de perros': 507.000 y 8,2% / 528.000 y 7,1%\n'No sabe, no contesta': 27.000 y 5,1%\n'Apuesta en 20': 34.000 y 4%\n'Cocina con Bruno': 62.000 y 4,7%\n'Hoy cocinas tú': 127.000 y 6,2% / 144.000 y 4,3%\n'Bichos y cía': 142.000 y 3,4% / 288.000 y 6,2%\n'Fútbol: Sub 17' "España - Nigeria": 1.001.000 y 16,6%\n'Fútbol: Prórroga': 967.000 y 10,3%\n'Fútbol: Penalitis': 1.157.000 y 10,6%\n'Otros músicos': 50.000 y 6,7%\n'Buenas noticias TV': 58.000 y 5,4%\n'Shalom': 83.000 y 6,1%\n'Islam hoy': 123.000 y 7,3%\n'Con todos los acentos': 242.000 y 11,2%\n'Últimas preguntas': 293.000 y 10,3%\n'El día del Señor': 534.000 y 13,3%\n'Pueblo de Dios': 429.000 y 9,1%\n'El escarabajo verde': 343.000 y 6,5%\nMadrugada: buenos datos para TVE1\nLa Primera obtiene notables registros en su franja de madrugada. Buenos datos también para la segunda película programa por La 2, que superó el 10%.\n'La transición': 295.000 y 16,5%\n'Canal 24 Horas': 120.000 y 21,1%\n'La noche temática': 291.000 y 10%\n'Cine' "La bella de Montana": 74.000 y 5,2%\n'Cine Club' "El espectro de la guerra": 82.000 y 10,7%\n'Teledeporte': 35.000 y 7,3%\n'Noche de suerte': 251.000 y 9,1%\n'Cómo se rodó... Tocar el cielo': 126.000 y 8,7%\n'Telecinco en concierto' "Marta Sánchez": 161.000 y 9,5%\n'La tienda en casa': 54.000 y 6,6%\n'Cinematrix' "Imperio" (min. finales): 1.002.000 y 32,4%\n'Adivina quién gana': 70.000 y 6,3%\n'Únicos': 14.000 y 2,7% / 16.000 y 3,2%\n'Como la vida misma': 161.000 y 6,4% / 220.000 y 13,5%\n'Juzgado de guardia': 178.000 y 13,3%\n'Enredo': 165.000 y 15,4%\n'Llámame': 77.000 y 10,7%\n'Shopping': 37.000 y 7,6%\n'ReCuatro': 60.000 y 13,3%\n'Ganas de ganar': 14.000 y 1,2%\n'Traffic TV': 37.000 y 7,9%\nInformativos: tanto para TVE1\nLa Primera logró imponerse con sus ediciones del 'Telediario' al obtener cuotas del 15,9% y del 21,1%. La cadena pública superó en la tarde a 'Antena 3 Noticias 1' por 6 décimas; en la noche, en cambio, la ventaja se amplió a 3,1 puntos.\n'Telediario 1': 1.954.000 y 15,9%\n'Telediario 2': 2.444.000 y 21,1%\n'Antena 3 Noticias 1': 1.876.000 y 15,3%\n'Antena 3 Noticias 2': 2.060.000 y 18%\n'Informativos Telecinco 14:30': sin emisión\n'Informativos Telecinco 21:00': 1.907.000 y 17,2%\n'Noticias Cuatro 1': 327.000 y 3,1%\n'Noticias Cuatro 2': 699.000 y 6,9%\nTelecinco fue la cadena más vista del domingo con un notable 22,8% de cuota de pantalla. Antena 3 se quedó en segundo lugar a nada menos que 7,7 puntos de distancia, al promediar un 15,1%. La Primera no pasó del 14,7% en tercera posición, frente al 13,4% de las autonómicas. En la parte baja, el baloncesto beneficia a laSexta que, con un 7,7%, se impone a Cuatro (7,1%) y a La 2 (4,6%). Las temáticas cerraron el día con un 11,6%, las locales con un 2,5%, 0,4% para las autonómicas privadas y el 0,1% restante para otras.\nCon respecto al domingo pasado, jornada de Liga en laSexta y motos en TVE1, Telecinco gana 6 puntos. Antena 3 pierde 1,1 puntos y La Primera cae 2,6 enteros. Cuatro sube 6 décimas y laSexta gana 7 décimas.\nMadrugada: Temáticas (24,1%) TVE1 (17,3%)\nMañana: Telecinco (19,7%) Temáticas (15,2%)\nSobremesa: Telecinco (32,3%) Antena 3 (16,5%)\nTarde: Antena 3 (19,2%) TVE1 (17,7%)\nPrime time: Telecinco (21,6%) TVE1 (17,6%)\nLate night: Telecinco (32,9%) Antena 3 (14,5%)\nTelecinco domina el mes de septiembre a una décima de su objetivo marcado del 20%. Antena 3 se queda en segunda posición a distancia, al no pasar del 16,8% de media. Relativamente cerca se coloca La Primera con un 16,4%. Cuatro acumula un 7,1%, laSexta un 6% y La 2 un 4,9%.\nEl partido de la Selección frente a Islandia barre con un 34,6%\nNBC domina el domingo gracias al fútbol\nEl regreso de 'Gran Hermano' arrasa en Euskadi con un 38,9% y marca el mínimo en la Comunitat Valenciana\nEl España - Grecia anota un gran 16,1% en laSexta


Huesos de los Miembros Hombro,Brazo,Mano:Nombres y Funcion - BIOGRAFÍAS e HISTORIA UNIVERSAL,ARGENTINA y de la CIENCIA\nHuesos de los Miembros Hombro,Brazo,Mano:Nombres y Funcion\nHuesos del Brazo,Mano y Articulaciones:Nombres y Funcion\n►HUESOS DE LOS MIEMBROS.\nLos miembros superiores son dos apéndices adaptados al tórax, constituidos por cuatro porciones principales: el hombro, el brazo, el antebrazo y la mano.\nEl hombro está integrado por dos huesos: en la parte anterior, la clavícula, en dirección horizontal y fija al esternón por su extremo interno y en el hombro por su extremo externo.\nEn la parte posterior del mismo se halla otro hueso, vulgarmente denominado paletilla, llamado también escápula y omóplato.\nTiene forma de triángulo y se prolonga hacia la espalda.\nEn el brazo (porción comprendida entre el hombro y el codo) sólo hay un hueso, el húmero.\nEl antebrazo (desde el codo hasta la muñeca) contiene dos huesos: el cúbito, situado en la vertiente correspondiente al meñique, y el radio, colocado del lado del pulgar.\n► Huesos del Brazo\nEn la muñeca se disponen 8 huesecillos que, unidos convenientemente entre sí, proporcionan gran movilidad a esta porción del miembro superior.\nEn la palma de la mano, el esqueleto se compone de 5 huesos largos, denominados metacarpianos.\nY, finalmente, los cinco dedos (pulgar, índice, medio, anular y meñique o auricular) contienen cada uno 3 columnas óseas, excepto el pulgar que sólo posee 2.\n► Huesos de la Mano\nEn la formación de dicho recito, que alberga parte de los órganos abdominales, contribuye también la porción inferior de la columna vertebral, reciamente enclavada entre ambos coxales mediante sus dos huesos terminales, denominados sacro y cóccix.\nA la cadera se fija el «muslo», que contiene un solo hueso, llamado fémur.\nEn la pierna se encuentran, de un modo parecido a como ocurre con el antebrazo, dos huesos: la tibia, situada en la parte anterointerna y el peroné, localizado en la región externa de la misma.\nEn la rodilla, delante de la juntura de estos dos huesos con el fémur, se encuentra otro que actúa a modo de protector, denominado rótula.\nEn el tobillo, llamado también tarso, se disponen siete huesos cortos, que se unen con otros cinco, que prolongados, forman la planta y el dorso del pie y se denominan metatarsianos, en número de cinco.\nLos dedos del pie contienen, al igual que los de la mano, cada uno de ellos 3 falanges, excepto el gordo, que sólo posee dos.\nEn la región externa de la misma.\nLos dedos del pie contienen, al igual que los de la mano, cada uno de ellos 3 falanges, excepto el gordo, que sólo posee ½.\nEl conjunto de partes blandas y duras, encargadas de unir entre sí dos o varios huesos, lo denominamos articulación.\nExisten tres tipos principales de uniones, según sean movibles (hombro), semimovibles (vértebras) o inmóviles (cráneo).\nEn toda articulación hay que considerar la superficies que se han de unir y los medios de fijación, constituidos, generalmente, por tiras muy resistentes de tejido conjuntivo, denominadas ligamentos.\nLos huecos resultantes, los extremos óseos y los diversos ligamentos fijadores, están recubiertos por una membrana muy fina que recibe el nombre de sinovial.\nDe este modo la articulación constituye una cavidad cerrada, envuelta en una especie de manguito relleno de un líquido espeso y viscoso, llamado sinovia, destinada a facilitar los movimientos, de la misma manera que los engranajes mecánicos necesitan estar bañados en aceite.\nAunque las articulaciones de la columna vertebral son sólo semimovibles, el hecho de que haya tantas, proporciona a dicho eje una movilidad apreciable, sobre todo en la cabeza que se articula gracias a las junturas del atlas y axis (1a y 2a vértebras cervicales).\nEn el cráneo, los huesos están unidos entre sí de modo tan firme, que forman un bloque homogéneo.\nEn cambio, en la cara tenemos una articulación muy móvil: la mandíbula inferior.\nLas articulaciones del tórax casi todas gozan de escasa movilidad.\nLas costillas se desplazan algo durante la respiración, así como la clavícula, en la porción donde se junta con el esternón.\nUna de las articulaciones que posee mayor amplitud de movimientos es la del hombro, que une el extremo superior del húmero con la escápula.\nMás que la del codo, la cual sólo tiene dos movimientos principales: el de flexión, que acerca el antebrazo al brazo, y el de extensión, mediante la cual se alejan entre sí las porciones mencionadas, aunque puede movilizarse también en sentido lateral.\nGracias a la rotación del cúbito y el radio, la palma de la mano es capaz de dirigirse, mientras mantenemos el miembro superior caído a lo largo del cuerpo, tanto hacia adelante como hacia atrás.\nEl primero de dichos movimientos se denomina supinación y el segundo pronación.\nEn la muñeca, debido al gran número de huesos que la forman, las articulaciones son múltiples, así como en los dedos.\nPor esta razón la mano del hombre es la herramienta más delicada y perfecta que se pueda imaginar.\nLos dos coxales están unidos entre sí y con la columna vertebral de un modo bastante rígido.\nEn cambio, el muslo, o sea el fémur, se articula al coxal mediante una de las junturas más movibles del cuerpo.\nEl extremo superior de dicho hueso es muy redondeado, parecido a una bola (se le llama cabeza), y está como incrustado en el interior de una cavidad de la cadera.\nLa rodilla, en cambio, sólo goza de dos movimientos, a saber: flexión (acercamiento de la pierna al muslo) y extensión (su alejamiento).\nPara lograr una mejor adaptación entre las diversas superficies articulares, cada rodilla posee dos meniscos cartilaginosos.\nLos dos huesos de la pierna, además de ponerse en contacto con el fémur, se unen entre sí mediante dos articulaciones, una situada en el extremo superior de los mismos y otra en el inferior; también se articulan con los huesos de los tobillos.\nEn éstos y en los pies, las junturas son múltiples y proporcionan bastantes movimientos, aunque su amplitud, precisión y delicadeza no alcanzan, ni muchísimo menos, las de las manos.\nPuede observarse, pues, cómo en el curso evolutivo de la especie humana, las extremidades superiores se han desarrollado cada vez más en el sentido de precisión, mientras que las inferiores adquirían mayor fuerza.\n• Las Glandulas y Las Hormonas del Ser Humano Funcion\nEnlace Externo:• El Sistema Oseo\nMusculos del Cuerpo Humano Músculos del Cuerpo Humano LOS MÚSCULOS. Los músculos lisos obedecen a la voluntad, sin que apenas nos demos cuenta de sus efectos, y […]\nEnfermedades de los Huesos: Osteoporosis, Osteomielitis y Causas Enfermedades de los Huesos Osteoporosis Osteomielitis y las Causas EL HUESO ENFERMO. El hueso posee vida propia y en su interior existen […]\nHuesos de la Cabeza y la Cara:Nombres y Funcion Huesos de la Cabeza y la Cara:Nombres y Funcion • ►HUESOS DE LA CABEZA. El cráneo es un conjunto de huesos que alojan el cerebro y se […]\nFormacion,Funcion y Partes de los Huesos:Columna Vertebral y Torax Formacion,Composicion y Partes de los Huesos Columna Vertebral y Torax El hombre no es un ser estático, sino que es capaz de trasladarse, […]


La Bolsa se sitúa en niveles de marzo 2012 tras subir el 3,43% | Noticias de Economía en Diario de Navarra\nLa Bolsa se sitúa en niveles de marzo 2012 tras subir el 3,43%\nActualizada 02/01/2013 a las 19:26\nLa Bolsa ha ganado este miércoles el 3,43%, la mayor subida en cuatro meses, y ha recuperado el nivel de 8.400 puntos, perdido el pasado mes de marzo, gracias al acuerdo para evitar el "abismo fiscal" estadounidense y a la mejoría del mercado de deuda.\nLa prima de riesgo ha bajado de 395 a 360 puntos básicos (cota desconocida desde abril del año pasado), mientras que el principal indicador de la Bolsa española, el Íbex 35 ha subido 280,10 puntos, el 3,43%, hasta 8.447,60 puntos, nivel que no alcanzaba desde el comienzo de la primavera de 2012.\nEn Europa, con el euro a 1,318 dólares, Milán ha avanzado el 3,81%; el índice Euro Stoxx 50, el 2,86%; París, el 2,55%; Londres, el 2,2%, y Fráncfort, el 2,19%.\nLa Bolsa comenzaba la jornada con ganancias considerables, superiores al 2,5%, impulsadas por las compras surgidas al abrigo del pacto alcanzado entre demócratas y republicanos para solventar el "abismo fiscal" en los Estados Unidos.\nAunque el acuerdo arregla algunos aspectos impositivos, deja sin establecer el límite de deuda y aplaza en dos meses los recortes automáticos del gasto del Gobierno Federal, también favorecía la evolución de la prima de riesgo, que bajaba a 380 puntos básicos.\nEl mercado nacional seguía la estela de Wall Street, que había ganado el 1,3% el lunes, y de las plazas europeas, con lo que iniciaba el día por encima de 8.300 puntos.\nA pesar de los altibajos iniciales, de la caída en diciembre de la actividad industrial en la Zona Euro, Alemania y España (subía en Italia y Francia) y de que la inflación española se mantenía en el 3% en diciembre, la Bolsa superaba después del mediodía a 8.400 puntos y la prima de riesgo bajaba a 370 puntos básicos.\nAntes de la apertura de Wall Street se conocía que el IPC alemán subió dos décimas, hasta el 2,1%, el mes pasado.\nEl mercado neoyorquino avanzaba cerca del 2% por el acuerdo y por el crecimiento de la actividad industrial estadounidense en diciembre (el ISM manufacturero pasaba de 49,5 a 50,7 puntos, con lo que volvía a expandirse).\nLa caída del 0,3% del gasto en construcción en noviembre no frenaba al parqué estadounidense y la Bolsa española terminaba el día con la mayor subida desde el pasado seis de septiembre. El petróleo Brent se cambiaba a más de 112 dólares por barril.\nTodos los grandes valores subieron: BBVA, el 4,7%; Repsol, el 4,21%; Banco Santander, el 3,75%; Inditex, el 3,6%; Telefónica, el 2,8%, e Iberdrola, el 2,29%.\nBankinter, con cambios en su directiva, ha encabezado las ganancias del Íbex con una subida del 8,6%, en tanto que Mapfre se revalorizó el 7,95%; IAG, el 6,91%, y Mediaset, el 6,15%.\nSólo dos compañías del Íbex han acabado con pérdidas, que lideró con una bajada del 3,9% el nuevo miembro de este indicador, mientras que Amadeus bajó el 0,92%. Grifols repitió cotización.\nEn el mercado continuo ha destacado la subida del 36,36% de Banco de Valencia, mientras que Testa Inmobiliaria presidió las pérdidas al caer el 7,87%.\nEl efectivo negociado en la Bolsa ha ascendido a 4.291 millones de euros, de los que cerca de 2.600 correspondieron a operaciones efectuadas entre inversores institucionales.\n1. El temporal se ceba con Murcia y la Comunidad...\n2. “Muero pero sigo viviendo, ése es un chiste qu...\n3. Conducir es de pobres\n4. Belarra ve en el "horizonte verde" la garantía ...\n5. Bakartxo Ruiz destaca que Bel Pozueta...\n6. La postura de los candidatos navarros ante la...\n7. La Orden del Volatín reivindica la tradición t...\n8. Sayas: "El populismo y el nacionalismo...\n9. Dos autoras abogan en un libro por abolir la...\n10. Detenido un hombre tras efectuar varios...


TRADUCCIONES DE INTERÉS: ”RETORNO A LA UNIDAD” - EXTRACTO Nº 2\nLA NUEVA TIERRA – TOBÍAS\nSeptiembre 15, 1999\n1 - ES ESTE EL VERDADERO SENDERO\nCada uno de ustedes ha escogido un sendero para estar a la delantera en la transmutación de energías. Esta vida no se trata sobre su trabajo o su prestigio o sus finanzas. Nada de eso, como saben, importa verdaderamente. Se trata del trabajo de transmutación que están haciendo al interior. Cada día se levantan y sienten que hay retos, retos emocionales frente a ustedes, y sin embargo caminan a través de ellos. Caminan a través del miedo y cambian viejas sensaciones. De esto es de lo que se trata todo. Ese es el sendero que han escogido.\nEstán confrontados con miedos a situaciones que se relacionan con sus años tempranos cuando pudo haber, lo que llaman, disfunción y desequilibrio. A veces les gustaría esconderse y no afrontar esas situaciones, mas sin embargo, escogen caminar a través de ellas. Escogen afrontar los demonios, porque ese es su sendero. Es el sendero de transmutación de energía. Toman lo que fue miedo, lo que fue oscuridad, lo que fue vacío y lo transmutan en amor.\nNo reconocen quiénes son y no reconocen lo que hay en la oscuridad que los rodea. Sin embargo, escogen caminar a través de la oscuridad una y otra vez. Al transmutar las energías, al procesar el miedo y la oscuridad y convertirlo en amor y aceptación y luz, están haciendo contribuciones al conjunto. Les pedimos que nunca se vuelvan a sentir egoístas con el trabajo emocional que están haciendo al interior. No lo están haciendo para sí mismos. No colocaron los conflictos en su vida para ustedes mismos. Escogieron la carga – lo que llamarían locura y desequilibrio emocional – para pasar a través de ello por el bien de todo.\n2 - DIVISIÓN DE LA UNIDAD EN DOS\nHan vivido muchas vidas no sabiendo quiénes son. Han vivido en la dualidad. Han vivido con el constante conflicto de luz y oscuridad, de bien y mal, de vacío y amor. Han vivido en esto por tanto tiempo que aceptan las dualidades como realidad. Aceptan las dos caras en el espejo. Han olvidado cómo es la Unidad. Han vivido, durante todos los días de su vida en la Tierra con la dinámica de los opuestos. Lo que llamarían la luz y la oscuridad. No importa cómo, mis amigos, no importa qué tan fuerte intentaron moverse hacia la luz - estar sólo en la luz – siempre estaba la sombra. Siempre hubo la oscuridad que estaba ahí con ustedes. No importa qué tan buenos intentaran ser y cuántas reglas trataran de seguir, la oscuridad siempre estaba ahí. ¿No se han preguntado por qué esto ha existido?\nCuando las dinámicas de su universo y de su conciencia fueron originalmente creados, hubo una “división”. Hubo una división entre lo que fuera una vez Unidad, o Todo Lo Que Es, en dualidad. Hubo una separación de energías y esto fue sobre diseño. Esto fue para el Espíritu – para ustedes – para entender más sobre la creación y la energía. Es de alguna manera difícil de explicar lo racional, pero esta división de la unidad en dos, en opuestos, era de la mayor importancia para el Espíritu.\nEsta división en dos creó opuestos y separación. Durante el período de tiempo en que la separación ha estado en vigor, mis amigos, han habido muchas batallas. Piensen en las batallas que han tomado lugar dentro de su propia conciencia y dentro de su propio corazón. Piensen en las batallas que han existido dentro de su propia familia humana. Piensen en las batallas que han existido en sus relaciones con otros. Mis amigos, estas batallas han tomado lugar en todo el planeta en lo que han llamado Guerras Mundiales. Estas batallas se han extendido hacia su universo.\nEsto es con lo que han vivido. Esta es la conciencia que han aceptado. Han jugado los dos bandos. Han trabajado en la oscuridad. Han trabajado en la luz.\nToda esta separación y opuestos ha sido apropiada, aún frente a los peores crímenes, los peores hechos y las peores guerras. Y sabemos que esto es difícil de aceptar por el dolor que han tenido que soportar. Pero estamos tratando ahora de transmitirles energéticamente por qué esto ha sido importante. Los abrazamos a cada uno de ustedes con tanto honor por participar en esto sin siquiera darse cuenta qué estaba sucediendo. Ni siquiera entendiendo las potencialidades que podían resultar. Y cada uno de ustedes, mis amigos, escogió ser uno que transmuta energía, cambia energías, trabaja con ambos polos y equilibra energías.\nAhora bien, cuando esta separación ocurrió – esta creación de los opuestos –, empezó en el mismo corazón en el centro de Todo Lo Que Es. Eso ha sido relacionado con el Gran Sol Central – eso que ustedes conocen como Dios, el Eterno Uno - Y la separación emanó del centro hacia esta creación, hacia esta dimensión de conciencia. Una separación como ondas, fue a parar a todo lo que existía. Al irse moviendo las ondas a través de la conciencia y a través de la materia, rompió esas piezas y esos pensamientos y esas energías en dos. Entonces cada uno de ustedes pasó a esa conciencia de opuestos y empezó su trabajo.\n¡Y aquí estamos hoy! Aquí estamos con la historia de lo que han pasado. Los traumas y las enseñanzas, y los entendimientos, y las experiencias de amor y aquellas de oscuridad. Aquí están hoy, cada uno de ustedes una tremenda vasija rebosante de energía, desbordantes de experiencia en esta conciencia de opuestos. Oh, miramos en su corazón y vemos que aún hay conflicto y aún hay dolor. Pero saben que hay algo ahí que es más fuerte. Algo que han construido y les ha ayudado a pasar por todas estas experiencias.\nPara aquellos de nosotros que no hemos pasado por las intensas experiencias humanas que ustedes tienen, no lo entendemos completamente. Estamos estudiando y aprendiendo de ustedes, Lo que han creado es una nueva energía llamada ¡ESPERANZA! Mírense a sí mismos y verán que la Esperanza es más fuerte que la oscuridad. Esperanza es confianza interna. Esperanza es el enlace y la conexión de regreso a la Fuente, de regreso al Amor, de regreso al recuerdo de la Unidad. Esperanza es la energía que les permitió ir así de profundo a la dualidad para hacer el trabajo de transformación que han hecho. Es una cosa maravillosa, esta Esperanza. El Creador no conocía la Esperanza antes de que ustedes la crearan. Eso es en lo que estará basada la Segunda Creación.\n¿Recuerdan cuando les dijimos que de la Fuente – del Gran Sol Central – hubo una división que creó los opuestos? Mandó ondas de separación hacia sus realidades y conciencias.\n4.- NUEVA INTEGRACIÓN\nDentro de su reciente marco en el tiempo, mis amigos, LA SEMILLA ORIGINAL QUE FUE DIVIDIDA SE HA REINTEGRADO. SE HA UNIDO DE NUEVO. ESTÁ EN UNIDAD. Pero no es como era antes de la división. La Unidad está expandida, con mayor conciencia por todo el trabajo que fue hecho. DESDE LA MISMA, MISMA ESENCIA Y CENTRO DE TODAS LAS COSAS, DONDE ESTA DIVISIÓN ORIGINAL OCURRIÓ, AHORA HA HABIDO UNA INTEGRACIÓN.\nDe forma simple, si ustedes imaginaran un círculo, y en este círculo hubiera una división que creara dos círculos, lado a lado. Un círculo giraba en sentido de las manecillas del reloj y el otro giraba en el sentido contrario. Eso simbolizaría la división original de unidad a opuestos. Cada uno girando y dando vuelta en sus diferentes direcciones. Cada uno una fuerza opuesta. Lo que sucedió en su tiempo reciente, lo que sucedió en el Centro de Todas las Cosas, es que estos dos círculos que giraban en diferentes direcciones se han fusionado de regreso.\nPERO EN VEZ DE UN CÍRCULO ESTÁTICO COMO ERA AL PRINCIPIO, EL CÍRCULO QUE EXISTE AHORA NO ESTÁ GIRANDO EN SENTIDOS OPUESTOS. EL CÍRCULO AHORA SE ESTÁ EXPANDIENDO DESDE EL CENTRO Y CRECIENDO HACIA FUERA. LES PEDIMOS QUE CONSIDEREN ESTA SIMBOLOGÍA DE UN CÍRCULO ESTÁTICO DIVIDIÉNDOSE EN DOS, GIRANDO EN DIRECCIONES OPUESTAS, AHORA UNIÉNDOSE DE REGRESO EN UNO, Y EXPANDIÉNDOSE HACIA FUERA. AL PENSAR EN EL SIMBOLISMO DE ESTA ENERGÍA, COMENZARÁN A ENTENDER LO QUE REALMENTE HA SUCEDIDO Y QUIZÁ EMPEZAR A ENTENDER EL PROPÓSITO DE SU VIAJE A TRAVÉS DE TODAS ESTAS VIDAS EN ESTE PLANETA Y EN OTROS LUGARES EN SU CONCIENCIA.\nFue siempre sabido que estas dos fuerzas opuestas se reunirían en algún momento, pero no se sabía cómo o cuándo. El trabajo de transmutación que han hecho en su interior, dentro de sí, ha provocado que esto suceda.\nTomará un tiempo para que estas energías se unan a través de todo su universo. Será duro para algunos aceptar que la unidad es ahora posible. Pero aquellos que entiendan este tan significativo evento que ha tomado lugar – la unidad – serán capaces de aprovecharlo. Serán capaces de tener acceso conscientemente a esta unidad que está ahora emanando del corazón de todas las cosas.\nAhora, podrán ser los que acepten la unidad, de entender y atraerlo hacia sus vidas y enseñar a otros cuando vengan a ustedes. Es posible ahora poner las cosas juntas de regreso. ¡El soltar la vieja conciencia de dualidad es ahora posible! Sentirán cambios imponentes dentro de ustedes.\nAhora que la unidad ha regresado al centro de Todo Lo Que Es, y ahora que ambos polos de opuestos han llegado a su círculo completo y se han reintegrado en una nueva unidad, es posible ahora para ustedes soltar la conciencia de dualidad.\nCon su permiso, ustedes como un trabajador de la luz individual pueden moverse a la conciencia de unidad y creación. En esta conciencia, empezarán a comprender de lo que hemos hablado cuando tratamos el Ángel Dorado. El Ángel Dorado es algo que han imaginado como diferente y separado de ustedes. Eso era lo apropiado, algo así como un hermano mayor ángel o una hermana mayor ángel. Empezarán a comprender en esta conciencia de unidad, que pueden tener acceso a lo que el Ser Verdadero, a lo que el Ángel Dorado se trata en realidad.\nEste es ciertamente un tiempo para permitir, un tiempo para liberar. Más que antes. Pueden directamente enlazarse a esta energía de unidad, lo que llamaremos la unidad expandiéndose. Pueden traer esto a su vida. Pueden, en un sentido, disolver el velo que ha estado a su alrededor que les ha impedido entender quiénes son. Les pedimos que hagan esto en silencio, en un lugar tranquilo cuando vayan a aprovechar esto. Les pedimos que estén abiertos ya que no vendrá necesariamente de donde piensan que vendrá. Les pedimos que estén abiertos y cuando sientan los atributos de la vieja energía querer regresar a la polaridad, a los opuestos, simplemente déjenlos ir.\n¡La polaridad quiere irse ahora! Y los opuestos quieren ahora volver a juntarse dentro de ustedes. Simplemente permítanles que se vayan. Y después, párense atrás y observen, porque verán ustedes una integración que no hubieran podido imaginar. Empezarán a comprender lo que empoderamiento significa. No significará cosas como levitación de objetos y leer las mentes de otros. Empoderamiento será una sensación de unidad interna que les permite entender Todo Lo Que Es.\nSerán capaces de mirar a otros a los ojos, a su espíritu, y decirles que pueden bajar sus espadas. Que pueden dejar las batallas. Que pueden dejar de vivir en sus refugios y con miedo. PORQUE HAY AHORA UNA UNIDAD A LA QUE PUEDEN ENLAZARSE SI ASI LO ESCOGEN.\nEsta es la razón de porqué cada uno de ustedes en este recinto, y cada uno de ustedes leyendo este material, vino a esta vida. Llegaron aquí para ser transmutadores de energía, y en la más alta realización de su contrato, para ser maestros, para ser sanadores. Cada uno de ustedes que mantuvo la esperanza a través de todas sus dificultades, llegó aquí para algún día ser el maestro que miraría a los otros a los ojos y les diría que es la hora de soltar la energía de opuestos y vivir en la unidad. Ayudarlos a comprender de una vez por todas lo que es el verdadero amor.


Josefina Victoria Tosetto González es su nombre, aunque todavía no figure en su documento nacional de identidad el apellido de su padre, Dardo Tosetto, desaparecido desde 1975. Josefina, "la Tana", fue secuestrada el 19 de julio de 1976 junto a su hermana Mariana y madre, Ruth González. Sus papás eran militantes del Ejército Revolucionario del Pueblo.\nLa Tana sólo tenía cinco meses, y estando desaparecida junto a su mamá, fue golpeada por el propio Agustín Feced, para obligar a Ruth a develar su verdadera identidad. Después, la niña fue apropiada por una carcelera, Norma Ramos. La hermana de la abuela de la Tana, Judith Brunet, debió batallar más de un año para recuperarla.\nJosefina estudia Derecho, y fue una de las testigos y querellantes de la causa Díaz Bessone, donde dio uno de los testimonios más conmovedores, el 15 de febrero de 2011. Ese día, apeló a la Justicia y reivindicó las presidencias de Néstor y Cristina Kirchner.\nEl día que la mamá de la Tana y sus dos hijas fueron secuestradas también cayó Pedro Paulón, que se escondía en la misma vivienda. Pedro es el hermano de Victorio, que entonces estaba preso en Coronda, desde el Villazo, ya que era dirigente de la UOM de Villa Constitución. Actualmente, Victorio es dirigente de la CTA conducida por Hugo Yasky y está quinto en la lista del FPV. Victorio se enteró meses después, en la cárcel, por los compañeros, que su hermano había caído.


Cómo instalar y desinstalar varias aplicaciones a la vez en Android | PCWebtips\nPágina principal Android Android Tips xtips Cómo instalar y desinstalar varias aplicaciones a la vez en Android\n10:44 1 comentarios\nDe forma tradicional, No es posible, sin embargo la herramienta Mass APK Installer, permite instalar múltiples aplicaciones a la vez en su dispositivo Android.\nInstalar varias aplicaciones a la vez en Android\nNota: La herramienta que vamos a utilizar sólo está disponible para Windows, por lo que es necesario tener un PC con Windows con el fin de realizar el siguiente procedimiento.\n1. Descargue la Herramienta Mass Installer APK y extraiga todos sus archivos a su escritorio o cualquier otro lugar conveniente.\n2. Coloque todos los archivos APK que desee instalar en su dispositivo en la carpeta "apk" que se encuentre en la carpeta extraída apk_install.\n3. Es necesario activar la opción Fuentes desconocidas en el dispositivo para permitir que la herramienta instale aplicaciones en su dispositivo. Para ello, vaya a "Menú -> Configuración -> Seguridad" y marque la casilla "Fuentes desconocidas".\n4. Habilite la opción de depuración USB. Se encuentra en "Menú -> Configuración -.> Opciones de Desarrollador" y marque la casilla "Depuración USB".\n5. Conecte su dispositivo Android en el PC con el cable USB que viene con él. Si ve un mensaje en su PC diciendo que va instalar controladores - deje que haga esto primero.\n6. Haga doble clic en "run.bat" y la herramienta se iniciará. No requiere ninguna interacción del usuario; todo lo hace por sí solo.\n7. Una vez hecho esto, debe ver las aplicaciones instaladas en su dispositivo.\nY eso es todo. Todos los archivos APK que estén dentro de la carpeta "apk" ahora se han instalado en el dispositivo.\nDesinstalar múltiples aplicaciones a la vez en Android\nPara desinstalar aplicaciones en lote, necesitara una aplicación llamada " Uninstall Master Uninstaller". Esta app permite eliminar múltiples aplicaciones a la vez desde su dispositivo Android.\n1. Descarga la aplicación Uninstall Master.\n2. En la primera pantalla de la aplicación, podrá ver todas las aplicaciones que ha instalado en su dispositivo. Pulse sobre las aplicaciones que desea eliminar y se añadirá a la lista de desinstalación. Cuando hayas terminado, pulsa el botón "Desinstalar".\n4. A continuación, le pedirá su confirmación si realmente desea eliminar las aplicaciones. Pulse el botón "OK".\n5. Las aplicaciones seleccionadas ahora se eliminarán de su dispositivo. Sin embargo, pedirá su permiso para cada una de las aplicaciones que desea desinstalar.


El túnel de cabecera del Huesna será una realidad en 30 meses con una inversión de 39,82 millones de euros\nEl presidente recalca “la ·gran colaboración institucional que nos va a permitir convertir en realidad un proyecto de gran envergadura que garantizará y mejorará la calidad del servicio”\nEl presidente de la Diputación de Sevilla y del Consorcio de Aguas del Huesna, Fernando Rodríguez Villalobos, se ha reunido hoy con el alcalde de Utrera y vicepresidente del Consorcio, José María Villalobos Ramos, para analizar la resolución del Instituto para la Diversificación y Ahorro de Energía (IDAE), del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico del Gobierno de España que “nos ha concedido una ayuda por importe de 31,86 millones de euros para construir el denominado Túnel del Huesna,” según ha confirmado el presidente. “El Túnel del Huesna es una inversión de una gran magnitud que venimos reclamando desde hace 25 años y que por fin convertiremos en realidad para beneficio del cuarto de millón de vecinos y vecinas de la provincia de Sevilla a los que sirve el sistema Huesna”, ha señalado, por su parte, el vicepresidente.\nEl túnel, incluido en el proyecto de ‘Mejora de la eficiencia energética en las instalaciones de la ETAP del Consorcio del Huesna’, cuenta con un importe total de 39,82 millones de euros y fue presentado a la convocatoria del IDAE para proyectos singulares de entidades locales que favorezcan el paso a una economía baja en carbono, en el marco del programa operativo FEDER de crecimiento sostenible 2014-2020.\nEn este sentido, los alcaldes de los municipios integrados en el Consorcio acordaron en Junta General solicitar la ayuda al IDAE de 31,86 millones de euros -equivalente al 80 por ciento del coste total del proyecto y que ha sido concedida- y asumir, además, el compromiso de cofinanciación del 20% restante del proyecto, 7,96 millones de euros con fondos propios.\nPor su parte, la Diputación de Sevilla elevará al Pleno del próximo día 19 de noviembre una propuesta de acuerdo para adelantar la financiación total del proyecto mediante un anticipo reintegrable, “de forma que agilizamos al máximo el plazo de 30 meses que nos otorga el IDAE para terminar las obras”. “Este trabajo de equipo llevado a cabo con una gran colaboración institucional –según Rodríguez Villalobos “nos va a permitir convertir en realidad un proyecto de gran envergadura que garantizará y mejorará la calidad del servicio de abastecimiento que el Consorcio presta a unas 250 mil personas de la provincia de Sevilla.”\nDadas las características topográficas de la zona –la Sierra Morena sevillana- la conducción tiene un primer tramo de unos 6,3 Km en túnel, salvando las elevaciones existentes entre la presa y la ETAP. El funcionamiento hidráulico será como canal. Tras este tramo, se proyectará una conducción forzada que, a forma de sifón, conectará con el túnel en uno de sus extremos y con la ETAP en el otro, provocando que el agua llegue por gravedad. Además, contempla varias instalaciones especiales, como toma de la presa del Huesna, la obra de transición al túnel y desde éste a la tubería forzada y, finalmente, las actuaciones para su conexión con la ETAP.\nY es que, hasta ahora, el funcionamiento de la captación, que quedaría fuera de servicio una vez ejecutadas las obras del túnel, pasa por dejar caer el agua desde el embalse hasta un azud sobre el río, a unos 12 kilómetros de la presa, desde donde se elevan mediante bombas unos 900 litros por segundo de agua hasta la ETAP.\nEl túnel facilitará el transporte por gravedad de todo el volumen de agua captado, desde el embalse, hasta la ETAP, evitando que el agua tenga que bombearse y logrando una reducción energética considerable que permitirá, al mismo tiempo, la reducción del 89% de las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera, que vienen situándose en unos 5.925 toneladas al año.\nLa puesta en marcha del túnel ahorraría unos costes directos de explotación superiores a 1,2 millones de euros anuales que se destinarían a amortizar la inversión e indirectamente, permitiría cumplir de forma estricta con la totalidad del volumen estipulado en el Plan Hidrológico de la Cuenca del Guadalquivir, que contempla la cesión de hasta 12 hectómetros cúbicos anuales al sistema de Sevilla y su área metropolitana.\nAdemás, la puesta en marcha de las obras erradicaría los problemas puntuales de episodios de turbidez en momentos de desembalse e incrementaría la garantía del suministro, al carecer de dependencia energética para el funcionamiento de la aducción del sistema.\nFinalmente, incrementaría la garantía del servicio al rebajar la dependencia eléctrica del sistema y como consecuencia de evitar los posibles fallos en los actuales equipos de bombeo e infraestructuras asociadas.