Por qué dejé de ser ateo, Josué Ferrer – Libro Cristiano – PDF Gratis\n← Tarea Pastoral, Jorge Ferrari → Transformemos nuestra ciudad, Pablo Marzilli\n10 respuestas a «Por qué dejé de ser ateo, Josué Ferrer»\noctubre 30, 2009 a las 10:56 pm\nBuenas noches ante todo que la paz de Dios repose sobre ustedes y su familia, en esta oportunidad le escribo con el propósito de obtener información para obtener el libro ¿por qué deje de ser ateo?, soy venezolana especificamente vivo en la isla de margarita y trabajo con jóvenes universitarios, no tengo dólares pero considero que ese libro va a ser de gran utilidad para los muchachos que se encuentran en esa situación, ¿existirá la posibilidad de cancelar en bólivares?, en todo caso espero respuesta por esta vía. que Dios les continúe bendiciendo.\nnoviembre 14, 2009 a las 3:10 am\nGCUE, buenas noches. En este momento no sabría decirte como adquirir este libro en tu país. Estoy haciendo lo posible por comenzar a brindar ese servicio en toda latinoamerica.\nDisculpa que aún no se como resolver tu problema.\nDeberías de acercarte a una libreria cristiana a preguntar si puedes adquirirlo como tu lo planteas.\nmayo 23, 2010 a las 5:06 pm\nHola a todos, soy una joven estudiante univrsitaria, y quisiera obtener el libro por que deje de ser ateo….lo necesito urgentemente ayudenme plisssss\nmayo 30, 2010 a las 3:50 pm\nEste libro puede conseguirse en librerias cristianas.\nUn manual? ja ja pruebas de existencia? ja ja. solo se «comunico» en hebreo y latin hace mas de 2000 años, solo a gente rica y con poder?. si es omnipotente por que le hacen casas? para estar mas cerca? que buen chiste.\nEn todo caso es otra herramienta aduerme cesos. a modo de mantener el poder de la religion, que de hecho los cristianos son los causantes de los peores genocidios.\nEscuela de intolerancia, ignorancia. frena ciencia, enbrutece al pueblo.\nya poco les queda. se viene el mundo libre.\njose antonio hidalgo jimenezdice:\nMe pregunto si Josue Ferrer hubiera sido mesianico (cristiano), de haber nacido en un barrio pobre de Bombay. Para respetar, compartir el mundo con los demás hombres y tener un mismo camino (el de dejarle un mundo mejor a nuestros hijos).\n«No necesito rezarle al dios de los judíos»\n«Un comunista (o un nacional socialista) nunca podrá ser ateo por que en un estado socialista no hay elementos de libre pensamiento, los cuales son el fundamento primordial del ateísmo»\nEn ciencia no hay «verdades» establecidas. Las «verdades» más firmes, como las leyes de Newton, fueron corregidas por la teorias de Einstein y Wilckzek.\nLlegar al ateismo es un descubrimiento que se logra despues de «recorrer» las «fes» de las distintas religiones y formas de religiosidad, siento que este señor solo fingio ser ateo para luego obtener dinero con ese libro, pues llegar a ser ateo es un punto de no retorno a las religiones. pero si de libros se trata les recomiento: Perder la fe en la fe, del ex pastor fundamentalista Dan Baker, Saludos…\njunio 21, 2012 a las 10:27 pm\nNo entiendo, leí el libro, solo esta lleno de mentiras y falsedades, aparte de que ese argumento de que los mayores científicos en la historia eran todos creyentes es falso, porque no existe una sola persona en toda la historia que haya hecho un avance científico y sea creyente, Einstein, Bohr, Schoringer, Alva Edison, etc. eran todos ateos o libre pensadores, y todas las personas importantes, como aquel que creo la computadora, el creador de facebook o de los sistemas operativos eran ateos, con la exención de Steve Jobs que era budista y de Bill Gates que era Agnostico, cave notar que ninguno de todos creía en «Dios», La vida no es mas que un vistazo a las maravillas que tiene el universo para regalarnos, es una lastima que exista gente que pierda su tiempo en cuestiones religiosas.\nmayo 28, 2013 a las 5:09 pm\n1. Sí, la mayoría de los científicos de la historia fueron creyentes, especialmente los que menciona Iván. (investigue y no repita ni critique sin respaldo).\n2. El régimen socialista de Stalin (que era ateo por cierto) es un ejemplo de que el ateísmo es peligroso también ahondado por la idea del Übermensch propuesta por Friedrich Neitzsche (ateo) detonó la purga de Stalin que acabó con de 10 a 20 millones de su propia gente.\n3. El ateísmo no es un punto de no retorno, muchos famosos ateos han cambiado de parecer como por ejemplo Anthony Flew. Decir que el nunca fue ateo es solo negar la prueba cuando la tienes en frente estimado Fr0g4nd1\nandres mauricio castillo iturridice:\nagosto 29, 2014 a las 6:02 pm\nPienso que con el solo hecho de decir que eres ateo estas dando una negación de algo a lo cual para esa persona si existe, te pongo un ejemplo: yo no como carne porque soy vegetariano si lo vez, está dando una negación que él no come carne porque sabe que la carne existe, y que no le gusta por sus creencias, es algo lógico, así mismo es con DIOS lo niegan porque en el fondo saben que si existe es el CREADOR de este hermoso planeta, él es como el aire no lo vez pero sabes que existe. de Colombia- Buenaventura.


Ayuntamiento de Zaragoza. Noticias.El Ayuntamiento reforzará la plantilla municipal con 19 nuevas plazas para la atención a víctimas de violencia de género y la promoción de políticas de igualdad\nLa concejala de Educación e Inclusión, Arantza Gracia, y la jefa del Servicio de Igualdad, Ana Gaspar, han dado a conocer hoy estos datos en una rueda de prensa en la que han hecho balance de las acciones desarrolladas por el Ayuntamiento en este ámbito, y en la que se ha dado a conocer el programa de actividades organizadas entre el 19 y el 30 de noviembre, con motivo del Día Internacional por la Eliminación de la Violencia contra la Mujer (25 de noviembre), en la Casa de la Mujer y también en la red de Centros Cívicos.\nEn concreto, se van a crear tres plazas de agente de igualdad en el Servicio de Igualdad y dos para la Oficina Técnica de Transversalidad de Género; cuatro nuevas plazas de Técnica/o Medio Educador/a; una plaza de Técnica/o Medio/a Sociocultural; cuatro plazas de Psicóloga/o; dos plazas de Trabajadora Social; una de Técnica/o Medio/a de Gestión; y dos de Oficial de Servicios Generales.\n- Alojamiento provisional. Se proporciona una acogida temporal a las mujeres y menores que las acompañan, ofreciéndoles un espacio de seguridad y protección. Este año se han alojado a 47 mujeres y a 41 menores, en el centro de emergencia, en la casa de acogida y en pisos tutelados.\n- Alojamiento a largo plazo o definitivo. A través de un convenio de colaboración con Zaragoza Vivienda, se dispone de pisos de alquiler de vivienda social a los que pueden acceder las mujeres víctimas de violencia de género. Concretamente, hay habilitados 5 pisos de un año de estancia, en los que se han alojado 5 mujeres y 10 menores, y 6 pisos de acceso extraordinario a la bolsa de alquiler social de Zaragoza Vivienda, en los que se han alojado 6 mujeres y 15 menores.\n- Inserción laboral. Se trabaja coordinadamente con el Servicio de Orientación, Tutorización e Intermediación Laboral para facilitar el acceso al mercado laboral o mejora de empleo. Este año han sido atendidas por dicho servicio 93 mujeres y se han conseguido 8 contrataciones. Este año se ha realizado un curso de certificado de profesionalidad de limpieza de superficies y mobiliario en edificios y locales que proporciona una formación que les cualifique profesionalmente. En este curso han participado 13 mujeres.\nEl Servicio de Igualdad desarrolla también un Programa de prevención de violencia de género, que contempla tres líneas de actuación: sensibilización e información, intervención con jóvenes y adolescentes y la atención a jóvenes víctimas de violencia de género, así como a sus familiares y amistades.\nPor último, cabe señalar los datos de atención a otras violencias machistas en los que se atiende la demanda y se hace una valoración y derivación al recurso apropiado. Durante 2018 se han atendido 84 casos, de los que:\n41 son separaciones de pareja con alguna complicación por conflictividad, dependencia emocional, etc.\n28 casos relacionados con agresiones y abusos sexuales sufridos en la infancia, en ámbito laboral, o por desconocidos.\n5 relacionados con posible situación de trata.\n5 casos de violencia doméstica.\n3 posibles delitos por ser personas LGTBI.\n2 casos de prostitución.


50ml 100% silicona treadmill cinturón lubricante para correr la máquina resistente al desgaste Venta - Banggood.com|Shopping España\n50ml 100% Silicona Treadmill Cinturón Lubricante para correr la máquina resistente al desgaste\nTamaño: 3.5X13CM / 1.4 "X5"\n1. Reduzca la fricción entre las correas de rodadura y los estribos, proteja los revestimientos resistentes al desgaste en estribos y amplíe la vida útil de las correas y los estribos.\n2. Reduzca el consumo de energía de la cinta de correr.\n3, hacer que el usuario sea más suave en el movimiento\n1, alta temperatura.\n2, alta viscosidad.\n3, no es fácil de cambiar.\n1. Abra la banda para correr del lado izquierdo y coloque el aceite lubricante en la placa de correr en la dirección de la banda de correr.\nLa dosis de control es de 10 ml a 15 ml.\n2, lo mismo que el lado izquierdo de la operación.\n3. Haga funcionar la cinta con electricidad a menos de 3 km / h. La gente se levanta y se mueve con el cinturón de correr. Utilizando la presión consciente de la banda de rodadura, el área cubierta de lubricante fluye hacia abajo para distribuir uniformemente sobre la placa móvil.\n1 x Treadmill Cinturón Lubricante


Iván Pirrón: Las 'Leyes de Newton' - Univision\nCam Newton, ¿el mejor novato de la historia? (AP-NFL).\nIván Pirrón: Las 'Leyes de Newton' Iván Pirrón: Las 'Leyes de Newton'\nCam Newton brilló espectacularmente en la temporada 2011, pero ¿dónde está entre los novatos de todos los tiempos? Iván Pirrón responde.\nCam Newton -ni nadie- jamás se imaginó que en su primera campaña en la NFL rompería algunas de las marcas más longevas para un novato en 92 años de historia de la Liga.¿Quién es el mejor novato de la historia? Opina en los foros de la NFL.El ex quarterback de la Universidad de Auburn y primera selección global del Draft 2011 impuso un nuevo récord al pasar para 4,051 yardas, con las que superó el récord de Peyton Manning, quien sumó 3,739 en 1998.Newton sumó 35 touchdowns, con 21 envíos y 14 carreras a las diagonales. La marca anterior estaba en poder de Charley Conerly, quien consiguió 27 en 1948, como quarterback de los New York Giants.Esas 14 anotaciones por tierra son un nuevo récord de la NFL, y no sólo para novatos. Newton también se convirtió en el primer jugador de la historia que pasa para 400 yardas o más en sus dos primeros juegos como profesional: 422 en la Semana 1 y 432 en la Semana 2.\nPero, ¿qué lugar ocupa Newton entre los mejores novatos de todos los tiempos? Veamos:10.- Jevon Kearse. El “Freak” de la Universidad de Florida fue reclutado en la primera ronda del Draft 1999 (pick 16), seleccionado por los Tennessee Titans. Kearse impuso récord para un novato con 14.5 capturas de quarterback y, por si fuera poco, forzó ocho fumbles. Fue nombrado Novato Defensivo del Año, invitado al Pro Bowl y nombrado All-Pro.9.- Dan Marino. El prominente quarterback de la Universidad de Pittsburgh fue seleccionado con el pick 27 del Draft 1983 por los Miami Dolphins. Tras terminar con marca de 7-2 como titular, Marino fue invitado al Pro Bowl; lanzó 20 pases de touchdown y únicamente sufrió cinco intercepciones, con un rating de 96.0 puntos.8.- Dick “Night Train” Lane. El primer esquinero dominante de la NFL ni siquiera fue reclutado en el Draft, pero en 1952 fueron los Rams (Los Angeles) quienes le ofrecieron trabajo. En esa campaña, “Night Train” impuso una marca de la Liga con 14 intercepciones, incluidas dos que regresó para touchdown. Cabe señalar que en aquellas épocas las temporadas eran únicamente de 12 juegos por calendario.7.- Adrian Peterson. El poderoso corredor de la Universidad de Oklahoma se convirtió en la séptima selección de la primera ronda del Draft 2007, reclutado por los Minnesota Vikings. Terminó su campaña de novato con 1,374 yardas (promedio de 5.6 yardas por acarreo) y 14 touchdowns; fue nombrado Novato Ofensivo del Año, fue invitado al Pro Bowl y nombrado All-Pro. Tuvo dos juegos de 200 yardas, incluido aquel en el que impuso una nueva marca de la Liga con 296 ante los San Diego Chargers.\n6.- Randy Moss. Este acrobático receptor de la Universidad de Marshall fue reclutado con el pick 21 de la primera ronda del Draft 1998 por los Minnesota Vikings. Moss fue invitado al Pro Bowl y nombrado Novato Ofensivo del Año tras imponer un récord de la NFL para un debutante con 17 touchdowns. Moss terminó esa campaña 1998 con 69 recepciones para 1,313 yardas y fue una de las principales razones por las cuales la ofensiva de los Vikingsfue la mejor de la Liga.5.- Edgerrin James. El ex corredor de la Universidad de Miami fue la cuarta selección en la primera ronda del Draft 1999, reclutado por los Indianapolis Colts. James fue líder de la NFL con 1,553 yardas y totalizó 17 touchdowns (13 por tierra y cuatro más por la vía aérea). Fue nombrado Novato Ofensivo del Año, invitado al Pro Bowl y nombrado All-Pro.4.- Eric Dickerson. Este espectacular corredor de la Universidad de Southern Methodist fue la segunda selección global del Draft 1983, reclutado por Los Angeles Rams. Dickerson fue nombrado Novato del Año e invitado al Pro Bowl tras establecer récords para un corredor novato con 1,808 yardas y 18 touchdowns por tierra. También sumó 404 yardas y dos anotaciones por recepción.3.- Gale Sayers. Este legendario corredor fue reclutado en la primera ronda del Draft 1965 con la cuarta selección por los Chicago Bears. “El Cometa de Kansas” fue nombrado Novato del Año e invitado al Pro Bowl tras anotar 22 touchdowns (entonces, un récord de la NFL): 14 por tierra, 6 por recepción, uno en regreso de patada de despeje y uno más en devolución de kickoff. Sayers totalizó 1,374 yardas y promedió 31.4 yardas por regreso de kickoff y 14.5 por despeje.\n2.- Charlie Conerly. Aunque este quarterback de Mississippi fue reclutado en el Draft 1945 (decimotercera ronda, pick 127), realmente debutó en la NFL en 1948 con los New York Giants. Conerly fue nombrado Novato del Año tras sumar 27 touchdowns (22 pases, cinco carreras). La marca permaneció intacta durante 63 años hasta que Cam Newton la despedazó el año pasado.1.- Cam Newton. La primera selección global del Draft 2011 fue el quarterback titular de los Carolina Panthers en los 16 juegos de la campaña regular. Completó 310 de 517 pases para 4,051 yardas "una nueva marca para un novato" y 21 touchdowns, con 17 intercepciones y rating de 84.5. Newton se convirtió en el primer jugador de la historia de la Liga que pasa para 4,000 yardas (4,051) y corre al menos para otras 500 (706) en una misma campaña. La marca anterior le pertenecía a Steve Young, quarterback de los San Francisco 49ers, quien en 1998 pasó para 4,170 yardas y corrió para otras 454.*Mención especial para Lawrence Taylor. El producto de North Carolina fue reclutado en la primera ronda de 1981 con la segunda selección global por los New York Giants. Instalado como el legítimo RUSH linebacker en la defensiva 3-4 de Bill Parcells, “LT” fue nombrado Novato Defensivo del Año y Defensivo del Año en 1981. Terminó con 133 tackleadas y 9.5 capturas de quarterback.Hay quienes piensan que Robert Griffin III tiene todo para igualar e incluso superar los números de Newton en los próximos meses, cuando debute en la NFL como quarterback de los Washington Redskins.\nYo más bien creo que pasarán otros 60 años para que alguien mejore lo hecho por Cam en 2011. Esas estadísticas desde ahora deberían ser reconocidas como “Las Leyes de Newton”.


Principales Pedagogos y sus metodologías timeline | Timetoast\nPrincipales Pedagogos y sus metodologías\n"Centros de Interés"\nBajo el lema de “Escuela por la vida y para la vida”, e influenciado por autores como Froebel y Herbert, Decroly abogaba por una educación centrada en las necesidades e intereses del niño, ya que entendía que únicamente éstos podrían mantener su atención y motivación en el proceso de aprendizaje. Así, al vincular el aprendizaje a los intereses, garantizamos la motivación y la curiosidad del niño.\n"Escuela Summerhill de Neill"\n"Teoría de la Inteligencia Sensorio-motriz"\nJean Piaget (1896-1980), fue un psicólogo suizo, responsable de la teoría del desarrollo cognitivo de Piaget, en la que manifestaba que los niños nacen con un mapa mental muy básico y sencillo sobre lo que es el mundo. Pero que gracias al aprendizaje, conforme van atravesando etapas van conformando su mapa mental sobre el mundo que les rodea y el suyo propio.\nLa pedagogía Freinet tiene la intención de crear y reforzar hábitos entre el alumnado, que les haga crecer curiosos y críticos ante la vida. En este sentido, el alumnado se convierte en el centro de la escuela, el conocimiento se va construyendo a partir de la experiencia y la experimentación.\nEs un método de aprendizaje en el que el alumno descubre nuevos contenidos de forma inductiva.\nEl objetivo del aprendizaje por descubrimiento es que los alumnos lleguen a descubrir cómo funcionan las cosas de un modo activo y constructivo. Su enfoque se dirige a favorecer capacidades y habilidades para la expresión verbal y escrita, la imaginación, la representación mental, la solución de problemas y la flexibilidad metal\nLa teoría de Gagné se enmarca dentro de las teorías del procesamiento de\ninformación o también llamadas teorías cibernéticas. Desde este punto de vista, el proceso de aprendizaje del individuo es similar al funcionamiento de una computadora.\n"Teoría del Aprendizaje Significativo"\nLa teoría se ocupa de la importancia del conocimiento y\nla integración de los nuevos conocimientos en las estructuras previas, aunada a los problemas y tipos de aprendizaje en el contexto escolar en el que el lenguaje es el sistema básico de comunicación y transmisión de conocimientos, determinada, por lo que es una teoría vigente y de carácter aplicado.\n"La Teoría de Modificabilidad Estructural Cognitiva"\nExplica que el maestro es el principal agente de\ncambio y transformación de estructuras deficientes de\nalumnos con dificultades de aprendizaje; para ello debe\nestar dotado de formación cognitiva, metodológica y ética\n"La Pedagogía Dialogante"\nEs un Modelo Pedagógico propuesto por el profesor Julián de Zubiría. Esta propuesta está sustentada en la dialéctica, siempre que establece en franca tensión dos grandes enfoques pedagógicos: El Heteroestructurante y el Autoestructurante, diferenciados por su interpretación del qué hacer, y de los fines de la educación.\nEl método de Freire es fundamentalmente un método de cultura popular, que, a su vez, se traduce en una política popular: no hay cultura del pueblo sin política del pueblo. Por este motivo, su labor apunta principalmente a concienciar y a politizar.\nDesarrollo del lenguaje de 0 a 8 Años.\nla nascita della terra, della vita, dell' uomo\nEducación y pedagogía inclusiva


A la publicidad exterior le aguarda un próspero (y optimista) futuro por delante | Marketing Directo\nPortada » Marketing Online » Marketing y Publicidad » A la publicidad exterior le aguarda un próspero (y optimista) futuro por delante\nA la publicidad exterior le aguarda un próspero (y optimista) futuro por delante\nMás de 120 profesionales participaron en la XXV Jornada de Publicidad Exterior celebradas en el Museo del Traje de Madrid el pasado jueves 19 de mayo, organizada por La FEDE-Aepe. En las «bodas de plata» de este seminario participaron todas las grandes empresas del medio como destacaron y Juan Carlos Falantes, presidente de La FEDE y José María Gallastegui, presidente de su sección de exterior La FEDE-Aepe.\nEste año el programa se concentró en una única e intensa jornada, en vez de los dos días y medio que ocupaban tradicionalmente. A lo largo de la misma se asistió a nueve ponencias sobre los temas de mayor interés y actualidad del medio: creatividad, investigación, digital signage, análisis sobre el futuro del medio, casos prácticos, además de la campaña ganadora del Concurso de Publicidad Exterior de la Universidad Jaume I.\nOtro aspecto destacable y no menos importante de la Jornada es la función que siempre ha tenido como gran punto de encuentro anual al que asisten los profesionales y empresas que día a día trabajan en el medio Exterior: anunciantes, agencias de medios, exclusivistas, institutos de investigación, compañías especializadas y, en general, todos los profesionales que tienen interés por la actualidad, las novedades y el futuro de la Publicidad Exterior en España.\nAbiertos a una nueva visión\nEl futuro del medio Exterior fue uno de los temas claves de la jornada y protagonista de varias ponencias. El propio presidente de La FEDE, Juan Carlos Falantes, se refirió a ello en la inauguración con palabras de marcado carácter asociativo. “La publicidad exterior -dijo Falantes- ha sido y seguirá siendo, un campo abonado para que determinados integrismos se ceben sobre ella y lo hemos visto en los últimos treinta años. Por eso, mi mensaje hoy no puede ser otro que destacar el valor de la unidad. El hecho de que el sector esté reunido por fin bajo un mismo techo, unas mismas siglas, las de La FEDE-Aepe, es un gran avance, pero por delante tenemos retos para los que, aventuro, necesitaremos estar unidos no solo como medios, sino como sector. La publicidad exterior está viviendo su propia revolución digital y vamos a tener que luchar contra las fuerzas que, con seguridad, van a intentar frenar sus posibilidades. No hablo de un futuro lejano, hablo de la próxima legislatura. Desde La FEDE-Aepe vamos a luchar siempre por la existencia de un ecosistema sano para la publicidad exterior en el que los ciudadanos se beneficien de la información comercial más democrática, en el que las marcas y las empresas puedan ponerse en contacto con ellos y en el que las entidades consigan gracias a ella servicios gratuitos y ahorros en sus presupuestos. Yo confío en que, cuando llegue ese momento, estemos todos unidos para defender estos principios”.\nTras esta intervención del presidente de La FEDE, José María Gallastegui, de IEPE, presidente de La FEDE-Aepe, presentó al primer ponente de las jornadas, Joan Jordi Vallerdú, CEO Omnicom, que habló sobre “OHH; abiertos a una nueva visión”. Pese a la crisis, Exterior mantiene sus fortalezas, e incluso gana cada año un punto de notoriedad frente a la televisión, y la complementariedad de exterior, móvil y televisión es un enfoque imprescindible hoy día.\nLa pirámide de valor de la marca Exterior cuenta en su base con atributos como las grandes audiencias y la alta calidad. En el segmento superior está la profesionalidad, la responsabilidad y la inmediatez, atributos más cualitativos. Y lo más importante, en la cima de la pirámide están la innovación y la tecnología, que cambian las reglas de juego.\nLa palabra de marketing del año según la asociación de anunciantes de USA en 2014 fue programática, que tiene que ver con los datos y con tecnología. Exterior no es ajeno a ello, al utilizar la tecnología y los automatismos para hacer campañas más eficaces. Vallerdú planteó, por ejemplo, que puede ofecerse el patrimonio sobrante de mobiliario urbano (MU) a través de un market place. “Ya contamos con la movilidad y geolocalización, tenemos localizados todos los soportes y emplazamientos de este país, podemos medir cada smartphone y ver cómo interactúa con el medio Exterior. Son cosas que podemos usar para hacer Exterior más eficaz y aumentar su cuota”.\nEn resumen, según Joan Jordi Vallerdú “la revolución digital ya está aquí, se puede interactuar con Exterior con el smartphone, lo que nos ayuda a hacer campañas de Exterior mucho más novedosas, interactivas y eficaces. Y la experiencia continúa, y para ello es importante siempre la innovación y la creatividad”.\nUn futuro abierto y prometedor\nTambién Antonio Morales, asesor independiente y expresidente de la Aepe, y que fue presentado por Rafa Martín Alós de Impactmedia, habló sobre el futuro del medio, que planteó como prometedor, pues “el futuro es urbano y social, con más movilidad, y una audiencia interconectada”. ”En 2050 -prosiguió- el 70% de los habitantes vivirán en grandes ciudades, exigiendo una movilidad brutal. En España, en 1992 hacíamos unos 28 km al día, y en 2012 eran 45 km. Y si en 2015 hay 3.000 millones de personas conectadas a internet, en 2020 serán unos 7.000 millones, casi el total de la población mundial”. Así, las grandes tendencias pasan por una aceleración tecnológica brutal y la hiperconectividad de todo y de todos, sumando la irrupción de 4.000 millones de nuevos ciudadanos. Y al medio exterior “la tecnología le va muy bien, y en los soportes de papel sigue siendo excelente”.\nAntonio Morales mostró ejemplos reales de publicidad contextual, como la campaña de British Airways en el que un niño saludaba a los aviones que pasaban por encima mientras un mensaje indicaba el vuelo de que se trataba, “con una tecnología totalmente gratis disponible en una aplicación”. También de campañas multisensoriales, como la marquesina de Burger King, Grillboard, que simulaba una parrilla que desprendía calor, humo y el olor a Whopper. Y de campañas exteriores ligadas a la realidad aumentada, ligadas al móvil o la tablet: “Pasas el móvil por un anuncio y te descargas una canción, amplias la información, o te descargas un catálogo interactivo en el móvil y puedes comprar productos con un clic”.\nPor eso también es muy importante interactuar con el consumidor. “El consumidor quiere decirnos cosas, y hay que llamarles la atención para que las diga. Mini conectaba con los que tenían un Mini, la valla personalizaba el mensaje para ese usuario, y en una semana conectó con 1.941 fans de la marca”.\nLas campañas promocionales también podrán contar con promotores virtuales, como ya hizo Vichy en Portugal. “Estamos muy cerca de la Ciencia Ficción, como en Minority Report, si bien no tan targetizada con nombres y apellidos”. Y para Antonio Morales, “todos estos elementos son positivos porque fortalecen las características que siempre ha tenido la Publicidad Exterior.\nEn cuanto a medición, la medida de la audiencia en Exterior ya está consensuada globalmente. Y el que cada vez haya más canales de radio y televisión por internet es también bueno para Exterior, como la crisis de los medios impresos. Además, “la experiencia multipantalla permite llevar el contacto hasta el bolsillo del consumidor, lo que hace que tengamos de las mejores situaciones de la historia para crecer”.\nMorales apuntó que además el medio tiene una valoración muy positiva; mientras en tv o internet la publicidad interrumpe, en Exterior no: la publicidad exterior cae bien, no molesta, no es agresiva, si te gusta, te fijas, si no, no. Y si quitasen los anuncios, las ciudades estarían más grises. Incluso los milenials apuntan cosas positivas: “Yo hice una foto de un vestido de H&M que vi en una marquesina y fui a la tienda a comprarlo enseñando la foto”. Con todo, Antonio Morales concluyó que, “dado que estamos en un proceso endemoniado de evolución tecnológica, como planteó la Ley de Moore, no estoy nada seguro del futuro”.\nLarga vida al hombre sándwich\nMarta Rodríguez, de Gran Pantalla, presentó a Ana Duque, de Optimedia, con la ponencia “Larga vida al hombre sándwich”, también relacionada con el presente y futuro del medio. “Estamos en un nuevo entorno inteligente que nos obliga a pensar de forma inteligente para poner en práctica ideas sencillas que faciliten la vida al ciudadano. Debemos hacer un Smart-OOH, un exterior inteligente”. “Debemos considerar que los consumidores son sobre todo ciudadanos. El gran poder de los datos lleva a una gran responsabilidad, y si se usan mal podremos caer en lo que está sucediendo ya con los ad-blokers, que rechazan todo”. Entre otros ejemplos, citó cómo en Nueva York se sustituyen las cabinas telefónicas por puntos wi-fi; la pantalla con una persona bostezando que contagiaba a la gente en el metro, para anunciar el café Pelé, mientras una azafata invitaba a un café; o la campaña de Netflix con gifs de sus series ligados a la actualidad de Francia. También el reparto de flyers con un sensor que conectaban con una gran pantalla interactiva, y que permitía enviar mensajes personalizados a los que tenían la octavilla encima. “Podemos conseguir que el usuario no solo consuma publicidad, sino que la protagonice. Vivimos una evolución hacia muchísimas más posibilidades que pueden utilizarse. Ya hay miles de ejemplos, y cada día serán más, solo hay que dar un paso más allá y pensar”.\nUn espacio exterior\nCatalina Sánchez, directora de servicios al cliente de MEC, que fue presentada por Carlos Santos, de Impursa, mostró el caso “Un espacio exterior”, el lanzamiento de Vodafone One, en el que destacó el papel de exterior en el cambio de posicionamiento de la marca tras la compra de ONO, y con el que pasaba de ser una compañía de móvil a una compañía convergente. Con Sra Rushmore en la creatividad, la propuesta partía de la historia del astronauta Alan Bean, que recordaba cómo consiguió su “sueño imposible”, caminar por la luna. “Fue un regalo maravilloso, llegamos a la luna con una tecnología infinitamente más básica que la que hoy tienes a tu alcance. ¿Qué podrás hacer tu ahora?”.\n“Había muchas cosas que contar que no transmitía el spot: que todo el mundo se enterara que Vodafone pasaba a ser una compañía convergente, y lanzar el nombre de One. Exterior se utilizó como punto de contacto, con una cobertura, capilaridad y frecuencia enorme que no permite ningún otro medio. Se emplearon más de 65.000 caras en todo tipo de soportes: Mupis, lonas, pantallas y proyecciones sobre fachadas, Wi-Fi en Casa-Decor, presencia en la Feria de abril de Sevilla, el Puente de San Telmo, tranvías, etc”.\nSe exploraron también formatos nunca utilizados antes por una marca que ponían la tecnología al servicio de las personas, como drones salvavidas en las playas más peligrosas de España, y que iban hasta tres veces más rápidos que los socorristas. Así, durante el verano se consiguieron salvar tres vidas de bañistas en apuros, además de 263 publicaciones en TV y prensa, con un ROI de 3,5 millones de euros.\nLos resultados logrados por la campaña fueron 14.000 GRP´s, un 55% de cobertura, 255 OTS´s, (“mérito de Exterior por la frecuencia que aporta”), más del 50% de recuerdo según IOPE, y un aumento del 18% en diferenciación de marca. En resumen, para MEC y Vodafone, “Exterior ocupa un espacio estratégico, es el segundo medio en notoriedad, es tecnológico, innovador, flexible, llega a todos los rincones, puedes hacer planificaciones por targets o por horas, y es oportunista, permite aprovechar ocasiones como Casa Decor o la Feria de Abril”.\nLa investigación, clave del futuro\nLa jornada también aportó novedades sobre la investigación del medio. Ramón Montanera, market intelligence director de Elogia, fue presentado por Juan Carlos Alvarez, de Clear Channel, y expuso los resultados del tercer estudio de digital signage realizado por la IAB. Entre sus principales resultados, un 43% recuerdan de forma espontánea haber visto pantallas digitales, algo más que el año anterior; mientras la notoriedad sugerida de los distintos soportes aumenta hasta el 94%. Por contenido, se recuerda sobre todo la publicidad (42%), información del tiempo o transportes (32%), y servicios ofrecidos o promociones (sobre el 30%). En cuanto a ubicación, se recuerdan sobre todo en estaciones y aeropuertos (75%) y centros comerciales (75%), en exteriores (62%), establecimientos (47%) y otros (28%). Para un 38% de los encuestados las pantallas digitales proporcionan información útil, al 31% les motivo o contribuyó a la compra, al 28% le hizo pensar sobre el producto o marca; al 26% le generó interacción o viralidad, y al 22% le incitó a buscar más información. En conjunto, dos de cada tres (el 66%) dice que ha utilizado de alguna manera las pantallas digitales.\nLa percepción de las pantallas digitales es también muy positiva: a más del 91% le transmiten modernidad e innovación, al 89% la aportan información adicional y actualizada, y para más del 80% son prácticas y útiles, diferentes y originales, llaman la atención y curiosidad, y son entretenidas. Una marca que se anuncia en pantallas digitales es moderna e innovadora (84%) y llama más la atención (83%), tiene contenidos más actualizados, son útiles y prácticas, y da más información sobre el producto (más del 70%). El 50% prefiere la publicidad en pantallas digitales y el 40% le da igual, frente al 10% que prefiere la tradicional.\nSobre la interactividad, lo que más se usa es la pantalla táctil (35%) y los códigos QR (26%), aunque éstos se conocen más. El 65% valora positivamente la interactividad de estas pantallas.\nEn los establecimientos, el 69% ha visto alguna pantalla táctil, y el 54% de ellos han comprado alguna vez a través de ellas billetes de tren o metro, en restaurantes de comida rápida o entradas para espectáculos. Y para el 89% la experiencia fue buena o excelente, pues lo ven rápido, fácil, evita colas, y no han tenido problemas con ellas.\nLos datos que vienen del cielo\nTeresa García, de Cuende Infometrics, también presentó novedades sobre investigación en la ponencia “Así en el cielo como en la tierra”, moderada por Joaquín Verona, de VSA. Parten del famoso Big Data, esa inmensa cantidad de datos existentes que pueden proporcionar una información útil si se manejan correctamente. En este caso se trata del Big Data de los satélites, más grande que Facebook, con 17 capas de información. Cuende Infometrics trabaja con ello para “contar los coches que circulan por la ciudad, y construir mapas de intensidad de tráfico que permiten dar las audiencias de movilidad y tráfico, y que se cruzan con la ubicación de todos los soportes de Exterior existentes. Datos que se amplían localmente con entrevistas, operadores de telefonía, videocámaras de tráfico o los navegadores GPS”.\nSegún explicó Teresa García, “para que esas métricas sean globales deben estar en todas partes, y por ello siguen la expansión de la innovación disruptiva: la innovación empieza desde abajo. La razón de esta expansión está en el interés del propio medio Exterior, y de la necesidad de tener esta medición global”. Así, Cuende está empezando a implantar y utilizar este sistema en países donde no existe ningún tipo de medición al uso, como Suráfrica, Pakistán, Zambia, Líbano. Y, a la larga, podrá beneficiar a los países donde existen otras mediciones para mejor la información disponible.\nComo es tradicional en las Jornadas, el grupo Café sin tiempo, formado por los alumnos de la Universidad Jaume I de Castellón Román Tarrazona, Aitor Villanueva, Yaiza Bolea, y presentados por su profesora Eva Breva, mostraron el trabajo ganador del Concurso de Creatividad en Publicidad Exterior que patrocina La FEDE-AEPE y que se integra en el Seminario dedicado al medio que se celebra anualmente en dicha universidad. La idea de mejorar la salud psicológica haciendo deporte y ejercicio físico es el eje de la campaña, que juega sobre el concepto “Con un par”, en el sentido de que siempre es mejor hacerlo con alguien: “El deporte acompañado sienta mejor”. La acción incluye una aplicación para hacer ejercicio o jugar con alguien, compartir fotos y experiencias que podrían verse en MUPIS, haciendo así una campaña totalmente interactiva y consiguiendo que más gente se sumase a la campaña. La idea era plantear una experiencia lúdica para encontrar gente con los mismos intereses, socializar, motivar y mejorar la autoestima. En definitiva, compartir deporte para mejorar la salud.\nLa creatividad, siempre clave del éxito\nLa jornada finalizó con dos ponencias sobre creatividad, siempre fundamental para el éxito y la eficacia de cualquier acción en el medio Exterior. Artemio Buneta, director creativo de El Optimista Ideas, fue presentado por María Jesús Solaún, de JC Decaux, y centró su exposición sobre la base de que Exterior debe aportar entretenimiento, porque siempre estuvieron de la mano. Sobre esta idea, presentó numerosos ejemplos de acciones que emplean el medio para entretener y aportar cosas positivas a los consumidores. Como la valla de Deadpool con una especie de jeroglífico que mostraba el nombre hecho con emoticonos, una única valla que logró una enorme notoriedad, que fue aprovechada para otros soportes digitales. O la valla de Women Aids que logró más de 86 millones de impresiones en Twitter, y miles de impactos e interactuaciones. También Samsung, con Safety Truck, enormes camiones con pantallas digitales en su parte posterior que muestran la carretera por delante para permitir adelantar con seguridad, una acción realmente diferente, que además hace algo bueno. Y Shadow WiFi, una enorme marquesina en la playa que daba sombra y wi-fi gratis al tiempo que servía para comunicar los daños de los rayos de sol. Otra campaña de Coca Cola usó una aplicación que permitía conseguir bebida gratis desde todo tipo de medios: TV, radio, exterior, al tiempo que generaba un montón de actividades con los consumidores. “La tecnología nos da la oportunidad de estar en más lugares y, sobre todo, comunicarnos mucho más y mejor con nuestro target. Los mensajes deben ser entretenidos, divertidos, servirnos para algo y lograr empatía con los consumidores. La creatividad consiste en ser relevante y oportuno, si no cumple las dos cosas no sirve. Y tenemos la oportunidad de hacerlo”.\nMi vida con la Publicidad Exterior\nRafa Gil, director creativo de Kitchen, que fue presentado por Fernando Contreras, de Malla, cerró la jornada con “Qué sabe nadie”, un divertido repaso a su vida en relación con la Publicidad Exterior aprovechada para comunicar sus ideas creativas sobre el medio. La primera y fundamental, “¿Cuánto queremos contar en un anuncio? Seamos valientes de contar poco, es algo sencillo y básico, pero lo hacemos menos de lo que podría parecer”. También recordó cuando quitaron la marca del toro de Osborne: “¿Era el ministro director de arte, que fue capaz de convertir el anuncio en icono? La publicidad, cuando no lo parece, crece. Somos como los tíos babosos en la barra de la discoteca, hagamos lo posible por no parecerlo, intentemos no avasallar, ser sutiles”.\nA los 21 años vio en el metro los anuncios de Calle 13 de Remo. “Quería estudiar publicidad, y descubrí que quería hacer eso, anuncios capaces de hacer reír con películas de serie B que nadie quiere ver, “Furia oriental”. ¿Y si resulta que nuestro producto no es increíble? Es lo que hay, y si somos conscientes de nuestras limitaciones podemos usarlas a nuestro favor”.\nEn 2001 otro anuncio del Metro en el que el túnel se ve como la estrella de Navidad le empujó a hacer una carpeta y buscar trabajo, y lo logró además con el que hizo ese anuncio. “¿Hubiéramos aprobado esa idea?”\nA los 25 años, en Time Square de Nueva York, “sentí que era un museo de la publicidad actual. Nuestro medio es la calle, y no debemos olvidarlo nunca, si te gusta te llena de orgullo, lo ves en todas partes, pero si es malo te horroriza ¿Estamos haciendo belleza o basura?”.\nTambién señaló como reaprovechó alguna idea descartada para una valla en otra campaña posterior, “dejar pasar las buenas ideas no es una buena idea”. Y como, a veces, lo mejor es no decir nada, como un MUPI para Heineken sin texto, con haces de láser como si fueran el antirrobo para evitar que se llevasen la botella: cuenta cosas sin decir nada. O emplear la sutileza, esa valla cuyo texto decía “Tener solo media Heineken es como…”. En definitiva, “echo de menos el uso no convencional de medios, poder salirte un poco, romper el formato. Con el social medio nos hemos vuelto un poco locos. Echo de menos dedicar más tiempo y cariño al medio exterior, trabajar con mensajes ad-hoc para el medio, no jugar con la adaptación, algo que también sufre la radio. Es un medio con grandes oportunidades pero pocos se lo creen, tenemos que aprender mucho.\nPlaca a Renault\nComo en años anteriores, La FEDE-AEPE entregó una placa homenaje a una empresa o profesional cuya trayectoria ha destacado en la defensa, desarrollo y mejora del medio Exterior. En esta ocasión fue para Renault, gran anunciante que ha apostado históricamente por el medio, y que fue recogida por Juan Francisco Gómez, responsable de Publicidad y Medios Iberia en Grupo Renault España.\nPara finalizar, José María Gallastegui, presidente de la sección de Exterior La FEDE-AEPE, clausuró la jornada recordando que es el primer año tras la integración de la AEPE en el paraguas de la FEDE, “algo que puede ser positivo y hay que esperar que nos ayude a todos a mejorar para el futuro”.\nDaniel Fernández se incorpora a Ontwice como Strategy and Creative director AnteriorSigueinte5 razones por las que la creatividad se da a veces cabezazos contra la pared (del fracaso)


Ristorante La Ruota, Roma - Fotos, Número de Teléfono y Restaurante Opiniones - TripAdvisor\nabiertos hasta tarde por la noche restaurantes de pescado y marisco en Trevi\nRistorante La Ruota, Roma\nN.º 5.414 de 10.144 Restaurantes en Roma\nVia Enrico Fermi 90, 00146 Roma, Italia\nSitio Familiar con gran capacidad\nSalones grandes llenos de mesas, la comida muy rica. El trato muy correcto y familiar. He probado las pizzas y el rissotto a la pescatora.\nLa Ruota Ristor... V, Proprietario en Ristorante La Ruota, respondió a esta opiniónRespondido: 4 junio 2016\nGrazi muchos de su juicio ALBERTA\nEs un restaurante muy amplio y cómodo, con camareros muy atentos. Dispone de opción buffet de antipasto por 12 euros, algo muy atractivo para probar varios estantes italianos. Las veces que he ido probé carciofi a judia (alcachofas a la judía) y filet di baccala...Más\nUn restaurante completo y muy bien servido\nUn lugar cómodo y amplio donde disfrutar de una larga carta con lo mejor de Italia. Calidad y rapidez. Buen sabor y preparación. Detallista y rápido\nme encanta voy frecuentemente, la mejor comida Italiana que he comido cuando estoy en Roma. El personal es super gentil. el lugar es muy bonito y tienen muchisima variedad.\nMejor rissotto he tenido!\nLa Ruota Ristor... V, Proprietario en Ristorante La Ruota, respondió a esta opiniónRespondido: 31 octubre 2016\nAgradable restaurante italiano, con un personal encantador, comida fantástica y lleno de gente!\nRecibe respuestas rápidas del personal del Ristorante La Ruota y de clientes anteriores.\nDirección: Via Enrico Fermi 90, 00146 Roma, Italia\nNúmero de teléfono: +39 06 556 0945


Remesas podrán enviarse por celular\nPeruanos: Remesas podrán enviarse por celular\nAquellos peruanos que envían y reciben remesas tendrán desde la quincena de mayo la posibilidad de usar una billetera electrónica o tarjeta prepagada, debido a un innovador servicio que brindará Jet Point, subsidiaria de la empresa nacional Jet Perú que concentra el 25% del mercado de remesas en el país.\nEl gerente general de Jet Point, César Rodríguez indicó a RPP Noticias que para tener acceso a este nuevo servicio de envío de remesas, tanto la persona interesada en hacer el envío como su beneficiario deben tener como único requisito un celular desde el más básico hasta el más caro del mercado, de los operadores Claro o Movistar.\nLa persona que envía la remesa deberá ir a una oficina de Jet Perú y dar el número de celular del destinatario. Si la remesa es de US$100 se le cobrará al remitente una tasa de US$3.00. Si el envío es mayor, el costo del servicio será de 3% del total de la remesa.\n“El monto mínimo a enviar son S/.150 y como máximo S/.1.000 (convertido al tipo de cambio tanto en dólares como en euros). Unos segundos después de haberse depositado la remesa, el beneficiario recibirá un mensaje de texto del 30303 indicándole cuál es el monto que le fue enviado y una clave secreta la cual puede ser cambiada las veces que se requiera”, explicó Rodríguez.\nEn el Perú, el destinatario tendrá que acercarse, solo por una vez, a las oficinas de Jet Perú para recoger su tarjeta prepagada, de VISA o Master Card. Tiene la opción de hacer sus consumos con este medio o directamente con su celular en los establecimientos afiliados. Hasta ahora, Jet Point ha afiliado a unos 1.000 establecimientos en Lima, desde tiendas de ropa, hasta restaurantes y bodegas.\n“El comerciante agarra su teléfono y envía un mensaje de texto al 30303, donde indica el número del cliente que le está pagando y el monto de la compra. Inmediatamente el cliente recibe un mensaje de texto donde le dice que está comprando en la bodega pepito por 5 soles, en ese momento si está conforme con la transacción debe colocar su clave secreta y en cuestión de segundos ambos reciben un mensaje de texto donde se le indica que la transacción ha sido realizada”, señaló Rodríguez.\n“Hasta la fecha hemos afiliado a mil comercios en Lima y el Callao, como restaurantes, pollerías, pastelerías, tiendas de ropa, zapaterías, peluquerías, cines y más. Asimismo se le entregara una tarjeta prepagada MasterCard o Visa para que el beneficiario pueda consumir en todos los comercios afiliados a ambos operadores de tarjetas”, agregó.\nCabe resaltar que esta cuenta prepago estará abierta por un plazo de dos años y si desea renovarla le costará al cliente unos S/.5.00 aproximadamente, en caso no retire un determinado monto de dinero durante tres meses se le cobrará a éste S/.2.00.\nJet Perú suma este producto a la oferta de varios bancos que estos días compiten con sus lanzamientos de banca celular o billetera electrónica.\nTagged as: ECONOMÍA, INMIGRANTES, Perú, remesas\nPrevious post: España: El Reglamento de los CIE empeora la situación de los inmigrantes presos\nNext post: Estados Unidos: Cinco mil niños separados de sus madres migrantes deportadas


A continuación se expone las condiciones que regirán la contratación de productos y servicios a través del sitio web www.b2visual.com, propiedad de B2BISUAL PARAQUEMEVEAN S.L. La aceptación del presente documento conlleva que el usuario:\nLas presentes condiciones tendrán un periodo de validez indefinido y serán aplicables a todas las peticiones de presupuesto y contrataciones realizadas a través del sitio web www.b2visual.com del prestador.\nPor una parte, el proveedor de los bienes o servicios contratados por el usuario es B2BISUAL PARAQUEMEVEAN S.L., cif B71080261, con domicilio social en Calle Doctora Ariz, 21 y con teléfono de atención al cliente 948 107 751, y de otra,\nEl usuario, registrado en el sitio web mediante el formulario de solicitud de presupuesto, siendo responsable de la veracidad de los datos personales facilitados al prestador.\nEl presente contrato tiene por objeto regular la relación contractual de compra venta nacida entre el prestador y el usuario en el momento en que éste realiza el proceso de solicitud de presupuesto online.\nLa relación contractual de compraventa conlleva la entrega, a cambio de un precio determinado y públicamente expuesto a través del sitio web y del presupuesto solicitado en la web, de un producto o servicio concreto.\nEl usuario para poder acceder a los servicios ofrecidos por el prestador, deberá rellenar el correspondiente formulario de solicitud de presupuesto. Para ello, el usuario deberá proporcionar de manera libre y voluntaria los datos personales que le serán requeridos.\nDe conformidad con lo exigido por el art. 27 de la Ley 34/2002 de Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico, el procedimiento de solicitud de presupuesto/contratación seguirá los siguientes pasos:\nUna vez haya terminado de elegir los productos, pulse en confirmar en la sección del carrito.\nConsulte, añada y/o confirme la dirección de envío del presupuesto.\nRevise y confirme los datos de la solicitud\nEn todo caso la plataforma de contratación del prestador informará al usuario, una vez finalizado el procedimiento de solicitud de presupuesto, vía correo electrónico respecto a todas las características, precio, formas de transporte, fecha de contratación y estimación de entrega del producto o servicio contratado, una vez aceptado el presupuesto.\nSi en el momento de la recepción del pedido algún producto llega en mal estado, el usuario deberá hacer llegar a la dirección del prestador dentro de las 24h siguientes, bien por correo electrónico o por WhatsApp, las imágenes y detalles necesarios para la justificación del problema. El proveedor realizará las comprobaciones necesarias y tomará las medidas consecuentes, haciendo una devolución de su importe en el caso que sea responsabilidad suya o de la empresa de transporte.\nLos precios aplicables a cada producto serán los publicados en el sitio web www.b2visual.com y aplicados en el presupuesto solicitado en el proceso de contratación. En todo caso esto será siempre comunicado previamente y por escrito a los usuarios.\nPara cualquier información sobre el pedido, el usuario contará con el teléfono de atención a clientes del prestador que es 948 107 751 o vía correo electrónico a la dirección de e-mail b2visual@b2visual.com\nEl usuario dispondrá de un plazo de 14 días hábiles contados a partir de la fecha de recepción del producto para la devolución del mismo si detecta defectos en el producto, los gastos relativos al envío serán asumidos por parte del usuario. En todo caso el producto deberá ser devuelto en su embalaje original y en perfecto estado.\nEn el caso de que el usuario tenga su domicilio fuera de España, el prestador y el usuario, renuncian expresamente a cualquier otro foro, sometiéndose a los Juzgados y Tribunales de la ciudad de Pamplona, Comunidad de Navarra (España).\nAl aceptar los términos de servicio das a entender que conoces la política de privacidad de B2BISUAL PARAQUEMEVEAN S.L. y la aceptas sin reservas. Puedes consultar la política de privacidad AQUI.\nPuedes consultar el aviso legal donde se regula el uso y utilización de la web b2visual.com AQUI


Una década después, el ente donde trabaja Oliver (Girona, 1974) se ha convertido en un referente mundial donde trabajan más de 150 personas. A Oliver, haber vivido de cerca el doloroso proceso por el que pasan las familias cuando a alguno de sus miembros le diagnostican Alzheimer, la animó a participar en esta batalla particular que iniciaron el Expresidente de la Generalitat de Catalunya, Pasqual Maragall, y su esposa, Diana Garrigosa. Oliver, amante del deporte y de los encuentros con los amigos, repasa los retos a los que se enfrenta la Fundació donde trabaja, la importancia de invertir en ciencia y los nuevos modelos de liderazgo en general.\nLa Fundació Pasqual Maragall se creó hace 13 años después de que el Exalcalde de Barcelona y Presidente de la Generalitat de Catalunya, fuera diagnosticado de Alzheimer, con la clara voluntad de cambiar la historia de esta enfermedad. ¿Qué balance haces de estos años de existencia?\nDestacaría que hemos conseguido los objetivos que nos habíamos marcado de una manera muy sólida, en gran parte porque nuestro programa científico de prevención del Alzheimer se ha convertido en un referente a nivel internacional, que permitirá detectar la enfermedad precozmente y que va en paralelo al trabajo de la investigación clínica para encontrar fármacos eficaces para mitigar el riesgo, controlarlo y hacer que los síntomas no aparezcan.\nCuéntanos en qué consiste vuestro programa científico.\nHace una década, invertimos junto con la Fundació "la Caixa" en un estudio único en el mundo, bajo el nombre ALFA (Alzheimer y Familias) en el que participan 2.743 personas sanas de entre 45 y 65 años que nos sirve para entender cuáles son los indicadores precoces de la enfermedad y quién tiene más riesgo de padecerla. Básicamente, a lo que aspira es a detectar la enfermedad lo antes posible y que sea entonces cuando se puedan administrar fármacos que eviten la aparición de los síntomas. Por ahora, el Alzheimer se diagnostica cuando hay signos de degeneración y, entonces, ya no tiene cura. Teniendo presente que 20 años antes de que aparezcan los síntomas la enfermedad ya está desarrollándose de manera silenciosa, nuestra línea de investigación está centrada en determinar nuevos biomarcadores que permitirían, con un simple análisis de sangre, identificar las posibilidades que tiene una persona de desarrollar el Alzheimer. Esta apuesta de la Fundació Pasqual Maragall está aflorando un cambio de paradigma en la manera de hacer frente a la enfermedad que es muy esperanzador.\nVosotros marcasteis un nuevo modelo de Fundació, no solo centrada en visibilizar la enfermedad o en hacer acompañamiento a familiares, sino también en contribuir a la investigación en ciencia. ¿Qué motivó a vuestra organización a hacer esta apuesta novedosa?\nPrimero, porque cuando Pasqual Maragall recibió el diagnóstico, lo que descubrió es que no tenía cura. Y ahora, aún no la tiene. Se preguntó entonces cómo era posible que una enfermedad que hace más de 100 años que está descrita científicamente no se pudiera curar. Y la respuesta es que no había habido inversión en ciencia en este campo. Así que Pasqual Maragall junto con su esposa, Diana Garrigosa, pusieron en marcha un proyecto que permitiera que la ciencia fuera posible y que se invirtiera en conocimiento sobre los factores de riesgo de la enfermedad y, en definitiva, avanzar en la prevención. Desde el principio, Pascual y Diana imaginaron una fundación independiente, que funcionara con unas palancas de excelencia y de transparencia completas y fueron quienes buscaron los primeros financiadores para aportar capital a su idea de construir un futuro sin Alzheimer. Cuantos más cerebros hay pensando en una solución para un problema, más se encuentran, y lo hemos visto en la Covid-19. Pero, además de invertir en ciencia, también dedicamos recursos a la concienciación, porque si no se conoce la enfermedad no podemos detenerla. Desgraciadamente, todavía está muy estigmatizada socialmente.\n¿Cuál es el principal reto al que os enfrentáis como fundación de una enfermedad relacionada con la discapacidad y la dependencia, en una población cada vez más envejecida?\nConviene ser conscientes de que el Alzheimer es responsable del 75% de las demencias que existen en España y afecta a más de 900.000 personas. Pero es que, además, su prevalencia está directamente vinculada al envejecimiento. Se prevé que una de cada diez personas de más de 65 años tendrá la enfermedad y una de cada tres entre las de más de 85. Si miramos las previsiones demográficas en treinta años, las cifras son estremecedoras. Y eso no se podrá sostener puesto que, actualmente, una persona con enfermedad de Alzheimer supone 24.000 euros al año y más del 80% del coste lo asume la familia. Como sociedad es insostenible, no podemos permitir que los costes estén tan asimétricamente asumidos, ni tampoco que no tenga una solución. El Alzheimer es un reto global desde la perspectiva científica, social y sanitaria, se debe abordar como una prioridad de salud pública y debe formar parte de la agenda política global. Europa ya es un continente envejecido y la esperanza de vida no para de crecer en todo el mundo. Como Fundació, hemos creado un área de incidencia política y hemos organizado recientemente un acto en el Congreso de los Diputados de Madrid para hacer un llamamiento a que entre en la agenda política y que se impulse la investigación científica como vía para poner freno a la enfermedad.\nEl empresario, filántropo y fundador de Microsoft, Bill Gates, puso en marcha un proyecto similar al de Pasqual Maragall y Diana Garrigosa, cuando le detectaron a su padre Alzheimer y ha destinado fondos para favorecer la investigación científica. Vosotros habéis ganado dos de sus fondos competitivos. ¿Puedes contarnos alguno de los proyectos que habéis puesto en marcha gracias a estos recursos?\nUno de los proyectos es el de identificar marcadores digitales. Con una batería de preguntas a través de un móvil o tablet, se analiza qué y cómo responde el usuario para detectar detalladamente ciertos declives cognitivos que se consideran factores de riesgo en el desarrollo de la enfermedad. La herramienta va dirigida a la población en general y permitiría identificar el riesgo de desarrollar la enfermedad con un coste muy reducido. Con estos recursos lo que hemos hecho es reclutar a personas del estudio Alfa y les ofrecemos también participar en los estudios de los marcadores digitales.\nDesde los inicios, la Fundació Pasqual Maragall ha sensibilizado a las compañías en la filantropía, para que se sumen a su causa. Por ahora, hay una quincena de firmas que son mecenas de la Fundació y que contribuyen económicamente al desarrollo del proyecto científico. Pero, a pesar de la apuesta de estas compañías, la contribución económica a la Fundació Pasqual Maragall de las empresas representa sólo un 5% del global. El 95% restante lo aportan particulares. "Todavía hay mucho camino por recorrer. Todas y todos debemos reflexionar sobre cómo hacer más filantrópicas a las organizaciones empresariales de nuestro entorno. Y a las que sí lo hacen, se las debe visibilizar más", declara la Gerente de la Fundació Pasqual Maragall, Glòria Oliver.\nVuestra sede está ubicada en el Campus de la UPF Ciutadella. ¿Qué expectativas tenéis respecto al futuro hub de investigación Ciutadella del Coneixement que aspira a hacer crecer la Biomedicina, las Ciencias de la Salud y las Humanidades en una misma área urbanística de Barcelona?\nLa investigación que se hará en el edificio que antes albergaba el mercado del pescado se focalizará en la salud y el bienestar planetario y, esta iniciativa científica, cultural y urbanística se suma al clúster científico-asistencial que ya existía (Hospital del Mar, UPF, Parque de Investigación Biomédica de Barcelona y fundaciones como la nuestra). Queda más que demostrado que los clústeres favorecen la fertilización cruzada entre los centros de investigación y hacen multiplicar las colaboraciones entre los diferentes actores de un sector. Así que estamos convencidos de que será un éxito.\nCuéntanos tus funciones como Gerente de la Fundació y qué vinculación tienes con el Departamento de Gestión de Personas.\nLa principal es hacer posible el desarrollo de los objetivos y propósitos de la Fundació, junto con todo el equipo. De hecho, nos hemos organizado por áreas funcionales, y al frente de las mismas están directivas y directivos con un elevado nivel de compromiso, visión estratégica y capacidad para liderar. Y todo ello es una realidad porque el Departamento de Gestión de Personas es clave en la Fundació Pasqual Maragall, y trabaja codo con codo con la Dirección y la Gerencia. Hemos creado un concepto que singulariza todos los proyectos creados desde Gestión de Personas que es "Todos lo hacemos posible" y que va en la línea que marcaron los fundadores: en ninguna parte está escrito que el Alzheimer sea invencible, y para lograrlo lo haremos juntos.\n¿Cómo definirías el modelo de liderazgo que caracteriza a la Fundació Pasqual Maragall?\nEl liderazgo se ha ido definiendo a lo largo de los años, muy vinculado a los valores de la entidad: son seis pero voy a citar dos, como son la confianza, es decir, la manera de construir proyectos y relaciones a largo plazo; y, después, la conexión. Trabajamos en red, porque entendemos que cooperar nos hará llegar más lejos. Somos muy conscientes de que es gracias al talento y al compromiso de las personas que podemos combatir la enfermedad, entendemos que todos en el equipo hacen su contribución y así queremos que se sientan. Por ello, priorizamos los recursos en el Departamento de Gestión de Personas y hemos promovido diferentes políticas para impulsar, mantener y desarrollar el talento interno. Hemos creado un diccionario de competencias que va muy ligado al tipo de liderazgo que tenemos ahora, donde algunas de las competencias que incluye son la habilidad comunicativa, el trabajo en equipo, la capacidad de liderazgo y la visión estratégica.\nEn junio pasado hiciste el discurso de graduación de la Escuela de Dirección de la Universitat Pompeu Fabra, donde animaste a los estudiantes a contribuir a que las empresas combinen la búsqueda del beneficio económico y del social. Desde vuestra fundación, con una decena de empresas como mecenas, ¿percibís un cambio hacia este modelo de organización empresarial con más visión social?\nLas empresas que participan con nosotros lo hacen desde el convencimiento de que su contribución es necesaria para la investigación. En términos generales, veo que hay muchas que tienen impregnado en su ADN que deben hacer una contribución social y estoy muy esperanzada con las últimas tendencias en el mundo de la empresa como son la sensibilidad por el medio ambiente o el movimiento de capitalismo consciente con unos estilos de liderazgo más humanos. Me reconforta pensar que en el mundo de los negocios hay una sensación de que hace falta un cambio de paradigma, hacia unos valores colaborativos frente a los competitivos. Las empresas no pueden olvidar sus obligaciones relacionadas con el respeto hacia su entorno, ni con la redistribución de la riqueza: son responsables de fabricar un futuro que revierta en la mejora de las siguientes generaciones.\n¿De qué manera la pandemia os ha hecho cambiar vuestros objetivos y planificación como organización?\nHa hecho que nos demos cuenta de la vulnerabilidad a la que estamos sometidos y de la importancia de poner a las personas en el centro. Hemos intensificado nuestra voluntad de cuidar a las personas de la organización, como trabajadoras hemos buscado las herramientas para mantener la motivación y hemos hecho posible que, a pesar de todas las limitaciones de movilidad, se pudiera seguir investigando. Ha hecho que nos convirtamos en una entidad más adaptativa y capaz de transitar en entornos más dinámicos y volátiles.\nHas sido Fundadora de la Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s, que tiene como objetivo mejorar la visibilidad de las mujeres en la Alta Dirección y el acceso a los Consejos de Administración. ¿Por qué es necesario impulsar una asociación como esta en un momento como el actual?\nPorque los números de participación de la mujer en los consejos de administración en España no llegan ni al 40%. Con esta baja participación hay que hacer acciones de conciencia y apostar por el talento sin género, promocionando la presencia femenina en los Consejos de Administración y Dirección y primando las capacidades y las habilidades para el acceso a los puestos de máxima responsabilidad. Además, porque hay estudios de universidades como la de Harvard o de consultoras como Mckinsey que muestran que las empresas dirigidas por mujeres han resistido más a la crisis de la Covid-19. La igualdad de género en las empresas y la diversidad en general es un camino hacia el éxito.\nLa Ley de Igualdad que se aprobó hace casi 15 años, incorporaba medidas como la cuota de género en los Consejos de Administración, que generaron mucha polémica, pero que parece que no han sido suficientemente efectivas.\nFueron medidas que sí que acompañan un proceso de cambio y de transformación, pero hay que romper barreras culturales. Hacer este cambio cultural es lo que más cuesta, porque todos estamos cargados de estereotipos y apriorismos, y muchos de ellos en un ángulo muerto, es decir, que ni te das cuenta que los tienes. Para borrar sesgos necesitas que sean muy visibles las bondades de la diversidad en las organizaciones. Los medios de comunicación y las redes sociales deben ayudar a que se vean más casos de éxito para revertir dicha resistencia. Puedes tener el plan de igualdad mejor hecho de la historia, pero si el CEO de la empresa no lo vive como una responsabilidad propia, como una apuesta ganadora, ese CEO siempre encontrará excusas para no aplicarlo.\nDesde las organizaciones empresariales y en concreto desde los Departamentos de Gestión de Personas, ¿cómo se puede contribuir a una sociedad más igualitaria?\nSobre todo tomando conciencia, todo debe estar ordenado para que todos en las organizaciones hagan el clic y sean conscientes de que en todos los procesos se debe garantizar la igualdad. Si a tus ofertas de trabajo sólo se presentan chicos, deberás plantearte por qué ocurre eso, por qué no eres atractivo para todo el talento. Si en tu Comité de Dirección sólo hay hombres, quizás es la hora de que despiertes y te plantees el reto de hacer partícipes también a las mujeres.\nHas participado personalmente en el proyecto STEM TALENT GIRL, para motivar a las niñas a que escojan laboralmente la ciencia, la tecnología, o las matemáticas. Según datos del Cercle Tecnològic de Catalunya (CTecno), las mujeres sólo ocupan el 8% de los trabajos especializados relacionados con las nuevas tecnologías en empresas catalanas, una cifra muy por debajo de la media europea que se sitúa en el 20%. Además, en el conjunto de las actividades de investigación y desarrollo (I+D) más del 60% del personal empleado son hombres. ¿Por qué hay este sesgo en estos ámbitos?\nEl sesgo se empieza a generar en edades muy tempranas, estamos hablando de que desde los seis años a los niños se les inculcan unos atributos que no reciben las niñas y, por tanto, se establecen unos papeles a cada género que condicionan qué carreras acabarán escogiendo. Los niños se sienten más capaces de escoger trayectorias formativas técnicas que las niñas. A las mujeres nos conviene mucho más pragmatismo y mucha menos autoexigencia.\n¿Cómo crees que se debe revertir? ¿Qué políticas se necesitan?\nLa ciudadanía en general está haciendo los deberes en el abanderamiento de proyectos inclusivos y estamos incorporando a los hombres en el cambio. Yo hablaría más de concienciación y menos de política porque normalmente las políticas llegan más tarde. Hay una necesidad real de cambio, hay que transformar las bases de la educación temprana en la escuela y en casa y hacer todo lo que esté en nuestras manos para facilitar el acceso a las mujeres, desde muy pequeñas, a actividades vinculadas al mundo STEM, porque es en este campo donde se define nuestro futuro.\nEn esta serie de entrevistas, pedimos una pregunta ciega, una cuestión que plantearé a la siguiente persona a quién entrevistaremos, sin aún saber que serías tú. Así lo hicimos con la anterior entrevistada. Marga Sala, la Administradora General del Parque de Investigación Biomédica de Barcelona (PRBB), nos propuso la siguiente cuestión: ¿Cómo os adaptaréis al postcovid? ¿Cómo afectará a la organización de Recursos Humanos?\nEstamos haciendo muchos esfuerzos para que el equipo de Gestión de Personas con la alineación del Comité de Dirección pueda definir un modelo híbrido de organización del trabajo. Gestión de Personas propone, los Directores hacen sus probaturas y propuestas de aplicación y, entre todos, construimos el modelo. Ha sido un tránsito común, que ha salido de manera natural.\n¿Qué influencia tiene tu Departamento de Gestión de Personas en el Comité de Dirección de la organización? ¿Qué capacidad tiene para exigir recursos económicos y para implementar cambios culturales corporativos, tanto en materia de igualdad como de diversidad?\nLa Fundació Pasqual Maragall se asoció a la Fundació Factor Humà en 2019. ¿Qué os ha animado a formar parte de ella?\nLlegamos de la mano de otro asociado de la Fundació Factor Humà, que nos habló de las múltiples bondades de estar adherido. Y suerte que lo hicimos, porque en el año 2015 éramos 35 personas y pocos años después ya teníamos una plantilla de 143. Con este proceso de crecimiento tan rápido la organización ha ido adquiriendo complejidad y, por tanto, la coordinación y la gestión interna necesitaban de una nueva estructura de áreas funcionales y de Comité Directivo para poder alinearlo todo.\n¿Cuáles son los servicios de la Fundació Factor Humà que más valoráis?\nNos aporta mucho valor la red de contactos, donde hemos encontrado profesionales de primer nivel que nos han ayudado a mejorar en la gestión del talento, u otras herramientas para implementar el plan de política retributiva, el plan de desarrollo de las personas o el diseño de las encuestas de clima. También apreciamos los diferentes recursos de formación. Podemos decir que pertenecer a la Fundació Factor Humà ha hecho que la Fundació Pasqual Maragall esté donde está y sea reconocida. No puedo entender nuestra gestión del talento sin el acompañamiento de la Fundació Factor Humà.\n¿Qué opinas de iniciativas como los Premios Factor Humà o el nuevo Manifiesto Factor Humano?\nDesde mi punto de vista, los Premios son una buena excusa para dar visibilidad a las buenas prácticas y también para incentivar el orgullo de pertenencia de las organizaciones adheridas a la Fundació Factor Huma. En cuanto al nuevo Manifiesto Factor Humano, participé en un equipo de trabajo durante el proceso de creación y fue muy ilusionante. El Manifiesto es una iniciativa brutal porque marca una brújula sobre hacia dónde deben ir las compañías en la gestión de personas y, en definitiva, contribuyan a hacer un mundo mejor.


iMessage y FaceTime: cómo dar de baja el número de teléfono o un email asociado - iOSMac\niMessage y FaceTime: cómo dar de baja el número de teléfono o un email asociado\nEn ocasiones, en iMessage y FaceTime, necesitamos dar de baja el número de teléfono o una dirección de email que tenemos asociados a estas aplicaciones integradas en nuestros dispositivos. Para evitar que tengas que toquetear entre los ajustes de tu iPhone o iPad, intentando conseguir este objetivo, vamos a indicarte paso a paso cómo realizar estas tareas de forma rápida y sencilla.\nCómo dar de baja el número de teléfono o un email asociado a iMessage y FaceTime\nVamos a ver en primer lugar cómo dar de baja este tipo de información en iMessage. Para ello ve a Ajustes en tu dispositivo. A continuación bajamos hasta la opción Mensajes. Una vez dentro, veremos varias opciones. Entra en la que dice Enviar y recibir. Ten en cuenta que los cambios que hagamos únicamente afectarán al dispositivo donde estemos realizando estas modificaciones.\nAquí tenemos dos opciones, dependiendo de lo que queramos hacer:\nDar de baja todo. Si pulsamos directamente, en la parte superior, sobre el ID de Apple que verás escrito en azul, una de las opciones que te ofrecerá será Cerrar sesión. Hecho esto, habremos desvinculado todos nuestros números y direcciones de correo electrónico de iMessage en este dispositivo.\nLa otra opción es simplemente pulsar sobre los números de teléfono o direcciones de email que no queremos que interactúen con iMessage.\nSi, por el contrario o, además, queremos hacer algún ajuste en este sentido para FaceTime, comenzamos del mismo modo. Vamos a los Ajustes del dispositivo en cuestión, bajamos igualmente para, en esta ocasión, pulsar sobre la opción FaceTime, justo debajo de Mensajes o iMessage. En este apartado hay menos variedad de opciones que en la anterior opción. Ahora nos encontramos directamente con el ID de Apple en color azul y el resto de números de teléfono y direcciones de email dadas de alta para funcionar con la aplicación de videoconferencia. De modo que ya sabes cómo proceder, dependiendo de si quieres dar de baja todo o, por el contrario, únicamente direcciones de correo en concreto.\nComo ves, es muy sencillo y no requiere de grandes o complicadas maniobras que puedan provocar que deje de funcionar alguna característica importante en nuestros dispositivos con iOS.\nArtículo anteriorUnboxing del MacBook Pro 2018: destapando a la bestia\nArtículo siguienteEl HomePod obtendrá pronto soporte para llamadas telefónicas, múltiples cuentas atrás y más


Masiva participación en el simulacro de incendio | Otrodia.com\nMasiva participación en el simulacro de incendio 0 130\nUnos cuatrocientos adolescentes participaron del procedimiento, que incluyó a todos los servicios de emergencia de la ciudad. El supuesto siniestro se desató en la disco Cubana, y hubo satisfacción entre los responsables por la pronta respuesta de los involucrados.\nadmin 11 noviembre, 2015 11 noviembre, 2015\nA las 17.30 comenzó el simulacro. Desde una hora antes el boliche estaba colmado de chicos, a través de una puesta que trató de dar la mayor cantidad de visos de realidad al acontecimiento, con fiesta y música, hasta que nubes de humo comenzaron a cubrir el local.\nEl procedimiento dio inicio con la auto evacuación de los presentes, con las instrucciones del personal de la casa, desde el interior al patio, y de allí a la calle por la salida de emergencia. En menos de cuatro minutos casi la totalidad de los pibes estuvieron afuera, quedando en el interior las supuestas víctimas de principio de asfixia.\nMomentos después llegaban dos dotaciones de Bomberos, ambulancias y Protección Civil, que procedieron al rescate de los que habían quedado dentro, y la posterior atención médica. Mientras tanto, personal municipal y de la policía establecía un perímetro de seguridad para evitar el tránsito en la zona desde que se declarara la emergencia.\nEntonces, los bomberos evacuaron a los supuestos atrapados, que eran trasladados hasta las ambulancias para recibir los auxilios específicos en estos casos.\nDe esta manera, en alrededor de 30 minutos quedó despejada toda la escena del simulado siniestro. Posteriormente, los organizadores felicitaron todos los que actuaron en la emergencia, por la rapidez y seguridad con la que se manejó el operativo.\nNoticia AnteriorHoy habrá simulacro de incendio en un bolicheNoticia SiguienteSe mantiene un alerta por tormentas fuertes para este jueves\nCovid-19: Dos casos en una jornada en que comenzó la vacunación en residencias de adultos mayores 0 138\nEste viernes se confirmaron dos nuevos casos positivos para Covid-19, y una persona recibió el alta en Cañada de Gómez.\nPor otra parte, en una nueva jornada de vacunación,esta vez se aplicó a residentes en hogares para mayores en nuestra ciudad.\nComienza el pago a provinciales 0 136\nA continuación se detalla el calendario de pagos de haberes a los agentes provinciales correspondientes al mes de febrero de 2021.\nPasivos a los que les corresponde percibir un monto de bolsillo de hasta 50.000 pesos\nEscalafón policial a percibir un monto de bolsillo superior a 42.000 pesos y hasta 70.000 pesos.\nLo tocaron desde atrás con la moto y le robaron la mochila


Nissan March - PINTURA PARARETOQUES - Chipex ES\nPINTURA PARA RETOQUES EN Nissan March\nLa Pintura para Retoques de Color Perfecto para sufor your Nissan March.\nSu Nissan March fue diseñado para llamar la atención con su asombroso diseño, pero acaso ¿está llamando la atención por su pintura dañada? Los daños en la pintura de su Nissan March son una consecuencia inevitable de la conducción cotidiana. El “sarpullido de carretera” (golpes repetidos en la pintura) arruina la apariencia de su Nissan March y pueden rebajar su valor de reventa.\nSin embargo, nuestra Pintura para Retoques Chipex le ofrece una alternativa a aquellas pinturas que casi combinan con el color original de su vehículo, que solían ser la única forma de reparar daños por piedras y otros daños menores en su carrocería. La Pintura para Retoques Chipex le da un acabado superior comparado con las pinturas para retoques convencionales y también ha sido diseñada para ser usada sin inconvenientes por los novatos, en casa. Si necesita reparar daños en la pintura de su Nissan March con calidad y sin el gasto de tiempo y dinero que implica ir hasta el taller, entonces con Chipex podrá obtener un resultado profesional con perfecta compatibilidad de la pintura. Chipex viene en tres tamaños y es fácil de usar siguiendo las instrucciones incluidas.\n¿Qué es la Pintura para Retoques Chipex para Nissan March?\nLa Pintura para Retoques Chipex para Nissan March es la solución a los daños en la pintura que tanto ha estado esperando.\nChipex ofrece una única garantía de compatibilidad de colores: prometemos pintura que es exactamente del mismo color que la pintura del código de color original de la carrocería de su Nissan March.


Préstamo personal Evo Finance al 7% - Mejores prestamos 2022\nPréstamo personal Evo Finance al 7%\npor dinero · julio 19, 2018\nHoy vamos a hablar del préstamo personal Evo Finance al 7%, debido a que el mismo ha bajado el interés y podría ser interesante para ti. Pero como siempre, no te lo vamos a recomendar porque sí, sino que te vamos a dar más detalles del mismo para que puedas comprobar si realmente te interesa o es mejor apostar por otras opciones.\n1 Características del préstamo persona Evo Finance\nCaracterísticas del préstamo persona Evo Finance\nAhora que ya conocemos que el interes medio baja al 7%, es importante conocer otros aspectos para ver si realmente se adapta a lo que estamos buscando o no.\nPara comenzar, el préstamo no tiene comisión por apertura, lo cual es un punto positivo para el mismo, ya que no encarece el interés final del préstamo.\nEl importe que puedes pedir con el préstamo personal será de mínimo 6000 euros, mientras que el máximo será de 30000 euros, lo que quiere decir que seguramente se adapte a los que estás buscando. Solo tienes que encontrar el importe que se adapta a tus necesidades y solicitarlo.\nEl plazo de devolución es de 12 meses como mínimo y el máximo de 96 meses. Así podrás conseguir la cuota mensual que más se adapta a tus necesidades. Recuerda no endeudarte por encima de tus posibilidades, tanto si solicitas este préstamo u otra línea de crédito.\nOtra ventaja es que podrás solicitar la financiación incluso si no eres cliente del banco. Esto se debe a que la cuotas se pueden domiciliar en cualquier cuenta bancaria.\nAhora solo te queda ver si se adapta a lo que estás buscando o no.\nEtiquetas: EVO Finance\nPréstamos impagables ¿Qué hacer?


Maravillosa estancia - Comentarios del hotel Apartahotel & Spa Jacetania, Jaca, España - TripAdvisor\nMaravillosa estancia - Apartahotel & Spa Jacetania\nOpinión sobre el Apartahotel & Spa Jacetania\nDesde el primer día todo muy limpio muy buen servicio y súper agradable.\nPerfecto para un viaje en el cual se quiera disfrutar de una muy buena estancia.\nLo recomendaría en todos los sentidos y para todo el mundo.Más\nPreguntá a Stay40265904384 sobre Apartahotel & Spa Jacetania\nAgradecele a Stay40265904384\nJacetania, Director Comercial en Apartahotel & Spa Jacetania, respondió a esta opiniónRespondida el 9 de noviembre de 2018\nAgradecemos mucho su comentario y la valoración tan positiva que hace de su estancia.\nMuchas gracias por recomendarnos y esperamos volver a verle pronto por el Apartahotel&Spa Jacetania***\nEurostars Reina Felicia(Jaca)\nAPARTAHOTEL MUY COMPLETO Y AGRADABLE\nEste Hotel, aunque no está en el Centro de Jaca merece la pena incluirlo en la lista de los mas agradables.\nEl personal de Recepción muy atento y servicial. Los apartamentos muy cuidados y completos. En esta ocasión no tuve suerte de que me tocara uno con vistas a la piscina, pero las vistas desde la habitación eran fabulosas.\nEl buffet del desayuno bastante completo y los camareros muy pendientes de los suministros.\nEl Spa con múltiples servicios y poco concurrido en horario de mañana a pesar de ser"puente festivo" .\nConsejo sobre habitaciones: Estuvimos en un apartamento muy silencioso, quizás por no dar a la zona de piscina/entretenimiento\nPreguntá a jlrodmar2 sobre Apartahotel & Spa Jacetania\n1 Agradecele a jlrodmar2\nAgradecemos mucho su comentario y la valoración que hace de su estancia. Nos alegra que haya disfrutado del Spa Rio Aragón y del desayuno del Gastroespacio.\nEl apartamento está bien, lo malo que no ponen mucho gel ni champú. Ponen un plato, tenedor y cuchara por persona, lo cual es un poco escaso. El desayuno buenísimo y muy buen servicio. Además, los apartamentos son silenciosos.\nPreguntá a FarAway60945439401 sobre Apartahotel & Spa Jacetania\n1 Agradecele a FarAway60945439401\nMuchas gracias por su comentario y por la valoración que hace de su estancia.\nInstalaciones nuevas, apartamentos grandes, con buenas vistas, completísimos y limpios, spa, buen restaurante, gente maja en recepción, excelente relación calidad-precio... Creo que no se puede pedir más.\nPasamos un fin de semana excelente entre amigos.\nPreguntá a Lucatinho sobre Apartahotel & Spa Jacetania\nAgradecele a Lucatinho\nNos alegra mucho leer un comentario como el suyo y agradecemos mucho la valoración que hace de su estancia.\nLos apartamentos estan muy completos y modernos. La limpieza muy bien, impecable. Detalle de televisión tambien en la habitación matrimonial perfecto. Muy buen aislamiento entre habitaciones, no se escucha a los demas inquilinos. La atención muy buena. Repetiremos proximamente.\nPreguntá a Maite E sobre Apartahotel & Spa Jacetania\nEstimada Maite E.\nTomamos nota y esperamos volver a verle pronto por el Apartahotel&Spa Jacetania***.\nApartahotel nuevo, con instalaciones bien cuidadas y buen trato. Un poco alejado del centro de Jaca, pero a pocos minutos en coche al aparcamiento sin zona azul. El SPA es buena opción si hace malo. Está fenomenal. Se puede ir con niños a partir de 5 años. Nos lo pasamos genial. Tiene buen restaurante. Hemos tomado café y tostadas algún día para desayunar. Y hemos cenado algún día la hamburguesa y dedos de pollo. Muy rico\nPreguntá a Lauracantim sobre Apartahotel & Spa Jacetania\nAgradecele a Lauracantim\nNos alegra que haya disfrutado del Gastroespacio y del Spa Rio Aragón.


¿Por qué producen ilusiones ópticas – Revista de Entretenimiento\n¿Por qué producen ilusiones ópticas\n¿Por qué el hueco enorme de el cielo parece ser una superficie plana de color azul? ¿Por qué los grandes espejos en las habitaciones pequeñas que las habitaciones parecen tan grande? ¿Por qué algunas superficies planas parecen tener profundidad? ¿Por qué los ojos sombras confunden los objetos reales? Estas preguntas aparentemente disímiles sorprendentemente tienen la misma respuesta, y es ilusiones ópticas! Es debido a las ilusiones ópticas que a menudo percibimos las cosas como algo diferente de lo que realmente son.\nNuestros ojos en marcha un mecanismo óptico brillante. Nuestros ojos son de dos tipos de células nerviosas, los conos y bastones. Conos de detectar el color, mientras que los bastones detectan la luz. Los conos son menos en número que aparece en los bordes de la retina. Por lo tanto, un objeto visto desde el rabillo del ojo un aspecto diferente de lo que realmente es. Debido a los detalles internos de la construcción del ojo humano, las distancias verticales se perciben como mayor que las distancias horizontales de igual magnitud. Una exposición excesiva a un cierto patrón de colores o formas estimula ciertas áreas del cerebro. Una exposición excesiva a un color de brillo determinado puede cansan los ojos. En tales situaciones, los ojos de percibir los objetos de manera diferente.\nLas distorsiones y curvaturas en formas altamente influir en la interpretación de formas y tamaños por el cerebro. Uso de ciertos matices de colores juntos hace que los objetos de colores parecen tener profundidad. Los diferentes colores absorben diferentes cantidades de luz. Los tonos y las texturas de los colores afectan la cantidad de luz que se refleja en las superficies de color. Estos fenómenos son también responsables de causar ilusiones ópticas. Conozca más acerca de las causas de las ilusiones ópticas.\nEl campo de la hechicería y la magia de los intereses de la mayoría de nosotros. Los trucos de magia están estrechamente relacionadas con las ilusiones ópticas. Pero lo que ves no siempre es lo que realmente es, ya que depende de cómo se mire! Siempre hay algo más a la realidad de lo que parece a simple vista. Ilusiones!…


Ir al gimnasio: haz de tu propósito de nuevo año una realidad gracias a Gimnasio Energy – Gimnasio Energy Albacete\nHome / General / Ir al gimnasio: haz de tu propósito de nuevo año una realidad gracias a Gimnasio Energy\nAcabaron las fiestas de fin de año y empieza una nueva época de cambios para ti. Seguramente, ya te habrás planteado, como otros años, acudir a un gimnasio en Albacete para empezar a cumplir tus nuevos propósitos. No obstante, los años anteriores, ¿has terminado dejándolo de lado? Es posible que tu motivación haya decaído fácilmente por diversas razones, pero esta vez debes saber que va a ser diferente. Porque en Gimnasio Energy sabemos como hacer posible que tu propósito de año nuevo por ir al gimnasio no caiga en saco roto.\nUn buen gimnasio en Albacete que te ayuda a cumplir tus propósitos\n¿Sabías que acudir a un buen gimnasio es importante para adherirte a este nuevo estilo de vida saludable? No cabe duda de que el personal cualificado y el buen ambiente pueden ayudarte, pero también sus servicios personalizados que van a incentivarte cada día.\nActividad física y un plan de entrenamiento para ti\nMuchas personas terminan aburriéndose del gimnasio porque no encuentran su actividad o “hueco”. Está claro que escoger las actividades o clases adecuadas es imprescindible para que cada día te motives más. Por supuesto, es importante que dispongas de un profesional para que te indique cuáles pueden ser los mejores ejercicios para conseguir tu objetivo. Este hecho es algo que reluce en nuestro gimnasio de proximidad en Albacete, total profesionalidad y cercanía para que elijas entre una gran variedad de actividades y que tu propósito se extienda durante todo el año.\nEn sí, debes tomar el gimnasio como un momento de desconexión y de cuidados para tu organismo. De nada sirve si piensas que acudir es una pérdida de tiempo o un aburrimiento. Por eso, en nuestro gimnasio nos encargaremos de que interiorices el ejercicio físico como una parte de ti. Y no como una obligación.\nAlimentación adecuada: nutrición deportiva y asesoramiento\nSi comes mal, es difícil conseguir los resultados deseados. En nuestro gimnasio de proximidad en Albacete sabemos que es importantísimo nutrir adecuadamente al organismo. Si consigues que tu vida gire en torno a una buena alimentación, vas a notar grandes mejorías en tu rendimiento deportivo. Y, por supuesto, una mayor calidad de vida. Por eso, nos preocupamos por hacer tanto hincapié en este punto.\nApuntarse al gimnasio con servicio de nutrición deportiva en Albacete como Gimnasio Energy es ideal para que aprendas a comer mejor y, en todo caso, obtengas el mejor plan personalizado para conseguir un objetivo, con una dieta adaptada. Así, el servicio de nutrición de nuestro gimnasio, a cargo de una Dietista-Nutricionista con Máster Oficial en Nutrición Personalizada y Comunitaria, es imprescindible para que, desde el primer día de enero, puedas mejorar tu alimentación.\nApoyo profesional en todo momento e instalaciones modernas\nPero, ¿por qué un gimnasio con nutrición en Albacete es diferente a los demás para empezar el año? Porque te ayuda a levantarte siempre que decaigas con tus propósitos, mientras te ayuda a fijar objetivos realistas en alimentación y ejercicio físico. Está claro que todos necesitamos uno o varios empujones durante el proceso de cambio de hábitos, por lo que no dudes que los profesionales te van a asesorar siempre que te falte la motivación necesaria. Además, ellos van a ser quienes evalúen tus progresos cada cierto tiempo, además de que van a ir cambiando tu plan de entrenamiento para que sea lo más efectivo.\nPor otro lado, cabe destacar las instalaciones. No sirve de nada un lugar cuya maquinaria es vieja y difícil de entender, sobre todo para los que se inician en el mundo deportivo. Un gimnasio que cuente con máquinas fáciles de ajustar a tu medida y que puedas cambiar los pesos fácilmente es un privilegio en la actualidad, algo que va a motivarte más aún a cumplir tus propósitos deportivos.\nEstá claro que todos podemos apuntarnos a un gimnasio como nuevo propósito. Pero lo importante es mantener los buenos hábitos durante el resto del año. Sea como sea, Gimnasio Energy, nuestro gimnasio en Albacete te puede ayudar a conseguirlo con sus instalaciones modernas, actividades, el mejor personal y servicios.\nIr al gimnasio: haz de tu propósito de nuevo año una realidad gracias a Gimnasio Energy2019-01-072019-01-08https://gimnasioenergyalbacete.es/wp-content/uploads/2016/10/Logo-Energy-400.pngGimnasio Energy Albacetehttps://gimnasioenergyalbacete.es/wp-content/uploads/2019/01/proposito-año-nuevo-gimnasio.jpg200px200px\nApúntate a nuestras clases de pilates\nNo te pierdas las clases de Bodyvive\nRazones por las que un monitor de sala marca las diferencias en tu rutina. La importancia del trato profesional y personalizado de un gimnasio de proximidad.General\nParticipa en nuestro curso de Hapkido policialGeneral, noticias


Un verdadero "REI" Pelé (r.r.) | Capsulas de Carreño\nInicio / Columnistas / Un verdadero “REI” Pelé. Por Rodrigo Ramírez\nPor Rodrigo Ramírez.\n*Artículo sobre el REY Pelé en mi libro «Una familia unida por el fútbol».\nHoy cuando escribo esta nota, 23 de octubre 2016, Edson Arantes do Nascimento está cumpliendo 76 años; y no puedo perder la oportunidad de dejar plasmado en este libro algunas anécdotas e historias del legendario futbolista más grande de la historia.\nSi le preguntara a mi nieto Martín de diez años, o a otros pibecitos de su edad, no tienen idea de quién es este personaje con ese nombre de pila tan raro, pero si le añadimos su apodo de “Pelé”, inmediatamente lo asocian con el mejor jugador del mundo de todos los tiempos, el Rey del Fútbol.\nSi me salto a la otra generación, la de nuestros hijos ya casi cuarentones, ellos que viven acartonados con la tecnología y el mercadeo sí conocen y saben que “Pelé”, aparte de ser una leyenda en el fútbol, fue elegido por la revista Time en la década de los setenta entre los cien personajes más influyentes del Siglo XX, y que en una encuesta de ese año después del Mundial de México, se demostró que el nombre Pelé era la segunda marca más reconocida en Europa, luego de la de Coca-Cola. Además en otra investigación de la FIFA fue nombrado como el mejor jugador del siglo y de la historia.\nAhora para nuestra generación de los curtidos habichuelos, con las pieles manchadas como esas tierras ásperas de la minería, los mismos que pasamos del séptimo piso y aspiramos a seguir subiendo, la historia es distinta. Vimos en directo sus cuatro mundiales y el día que en 1969 convirtió su gol número mil; vimos sus películas, sus historias, y seguimos disfrutando la repetición de sus goles; leemos cualquier papel que nos caiga con el nombre de ese joven fenómeno que hizo felices nuestros sueños de nuestra infancia y juventud, y ahora en las postrimerías cuando seguimos disfrutando de sus anécdotas y recuerdos.\nPelé nació en Tres Corazones, municipio de Minas Gerais, y dice la historia que cuando tenía nueve años lloró junto con su padre Dondinho, también futbolista profesional, escuchando por radio la derrota de su país ante Uruguay por 2-1, en el recordado maracanazo; en ese Mundial que organizó Brasil con tanta ilusión y que tuvieron que regresar a sus casas con las manos en los bolsillos. Ese día, Pelé le prometió a su progenitor ganar una Copa del Mundo para él.\nNadie ha podido explicar de dónde salió el sobrenombre de Pelé, porque en un principio cuando llegó ese gamincito pecuecudo con sus tenis embarrados a las inferiores del Santos, sus compañeros lo apodaron “Gasolina”; pero parece que luego el de “Pelé” resultó ser más sonoro y apropiado. Debutó como profesional sin cumplir dieciséis años y marcó su primer gol a ese nivel, ese año fue el goleador del Santos. Una hazaña.\nEstaba yo recién salido de la escuela, y por la chorrera de mis pequeños hermanos, que al parecer fueron fabricados por nuestros padres por deporte o como esparcimiento cotidiano, y además de su menguado presupuesto económico, no tuve la oportunidad de llegar al bachillerato, pero sí se me abrió esa vena al delicioso mundo de los negocios y aprendí a echar paja dialogando con personas mayores; aquellas clientes que llegaban a mercar a los graneros de mis tíos en la plaza de mercado de Cisneros.\nEra la época en que desde culicagados estábamos influenciados por el fútbol, leíamos El Grafico en las esquinas de revistas, veíamos repetidamente en los teatros de mi barrio esa maravillosa película “Pelota de trapo” con Armando Bo, esposo de la despampanante Isabel Sardi con sus atributos pectorales que trasportaban nuestras fantasías y sueños de infancia. Era esa fiebre del fútbol barrial en Argentina, película basada en un equipo de fútbol de chicos que llamaron “Sacachispas” y su personaje central “Comeuñas” un pibecito líder de su barra y goleador que se ve obligado a dejar el fútbol y muere de una afección pulmonar.\nEra pleno 1958, año del Mundial, una novedad por ser el primer Mundial de Fútbol que se veía en directo por televisión en Colombia, en blanco y negro, con los ya consagrados astros del fútbol: Vavá, Garrincha, Tostao y Didí entre otros, ese hecho, y el debut de ese mocoso de “Pelé” que se convirtió en el ídolo de los sardinos de esa bonita época.\nMis generosos tíos Pablo y Daniel, montañeros recién desempacados del florecido Corregimiento de San Cristóbal, no tenían ni idea de fútbol, pero las hazañas de ese negrito y el júbilo de la gente los llevó a alcahuetearme para que pudiera ver los partidos en televisión, y muchas veces los veía arrimado por encima de los hombros de los adultos.\nEl famoso entrenador de Brasil en esa época era Vicente Feola, quien convocó a Pelé a la selección teniendo solo 17 años, y debutó con gol en un partido contra Argentina, a ese técnico le tocó enfrentarse con dirigentes, muchos cronistas deportivos, y los hinchas bravos del Brasil, por haberlo convocado a un jugador tan joven que venía lesionado al Mundial de Suecia.\nEl nuevo crack, estando en recuperación, no fue alineado en los dos primeros partidos; pero jugó el último de ese grupo contra la U.R.S.S. que tenía a Lev Yashin, la “Araña Negra”, catalogado como el mejor portero del mundo. El partido terminó 2-0 con goles de “Pele” y “Vavá”, clasificando a su país para los cuartos de final.\nEn las semifinales enfrentaba a la favorita y encopetada Selección de Francia, era una máquina comandada por Just Fontaine y Kopa. Los cariocas le dieron la mayor satisfacción a su gente y los brasileros montaron carnavales en todos los rincones y barriadas del país, después de apabullar a los franceses 5-2, con 3 goles del recién estrenado y denominado Rey del Fútbol.\nEs conmovedora esa imagen de la final en Estocolmo cuando consiguió el título frente al anfitrión Suecia. Finalizado el partido, la televisión mostraba a Pelé, ese chico que lloraba desconsolado sobre los hombros de Gilmar, su portero, en ese memorable partido que ganó Brasil 5-2, con 2 golazos del nuevo astro del fútbol.\nEl mundo miraba asombrado cómo un chico casi desconocido con solo 17 años, que nunca había salido de su país, fuera el nuevo fenómeno del fútbol y era cargado por todos sus compañeros, él con su blanca sonrisa y los ojos enlagunados de llorar levantaba para su país por primera vez la Copa del Mundo.\nPelé ha sido el campeón más joven de los mundiales en su historia, con ese campeonato del año 58, y el bicampeón más joven de la historia en el Mundial de Chile en 1962. Las hazañas de pelé son numerosas. En 1958 en el campeonato brasilero jugó 38 partidos y fue el goleador marcando 58 goles, y terminó su carrera futbolística con la carajadita de 1.367 goles. Jugó 4 mundiales, siendo campeón en tres oportunidades. En 14 partidos mundialistas tiene a su haber 12 goles. ¡Un monstruo¡ Dios me dio la fortuna de disfrutarlo en vivo, en un partido del Santos en el Atanasio Girardot.\nAntes de terminar estas anécdotas del más grande del fútbol, hay que reconocerle su generosidad. En junio del año 2016 recaudó para una obra benéfica alrededor de cinco millones de dólares, subastando más de 2.000 piezas de su legado: trofeos, coronas, medallas, balones, camisetas, guayos, diplomas, etc. ¿Quién, en el fútbol, ha hecho esto? ¡Solo el Rey¡\nNo podría terminar esta historia sin recordar la anécdota de Pelé en un partido en el Estadio Campin de Bogotá, cuando su equipo Santos jugó un partido amistoso contra nuestra Selección Preolímpica. El árbitro era el rígido “Chato” Velasquez que, en un arranque de protagonismo, expulsó a Pelé y esto enfureció al público en general. El partido tuvo que ser suspendido, ya que los aficionados nos aceptaban la decisión del Juez. Se reunieron los directivos, cuerpos técnicos y organizadores, trataron de convencer al árbitro para que reversara la decisión; y, ante la negativa del “Chato”, el partido continuó con Pelé en el campo y el árbitro en las duchas… ¡Expulsado del partido!, esto solo ocurre en nuestra querida Locolombia.\ncolumnista CápsulasRodrigo RamírezUn verdadero "Rei" Pelé