Nacimiento de Pedro Gual, (17 de enero de 1783), prócer de la Independencia y gran dirigente de la masonería.\nNacimiento del Gral. José Francisco Bermúdez (23 de enero de 1782), héroe de la Batalla de Urica y defensor de Caracas, y gran dirigente de la masonería.\nEse mismo día se recuerda el Nacimiento de la Democracia Venezolano. El 23 de enero de 1958, el pueblo en unión con las fuerzas armadas progresistas derrocó a la dictadura del Gral. Marcos Pérez Jiménez.\nNacimiento del Gran Mariscal de Ayacucho, Antonio José de Sucre (03 de febrero de 1795). Insigne militar y gran masón, fundó Logias en Bolivia y dio preponderancia a la masonería.\nEl 9 de febrero de 1813, desde la Nueva Granada, el General Bolívar, inició la increíble epopeya para libertar a Venezuela.\nBatalla de La Victoria, donde el 12 de febrero de 1814, el masón José Félix Ribas, al mando de un grupo de jóvenes, contuvo a las hordas de José Tomás Boves. En dicho día se rinde también homenaje a la Juventud venezolano.\nSe realiza el Congreso de la Angostura, el 15 de febrero de 1819. El General Bolívar y otros ilustres masones, delinean la política de Venezuela.\nComenzó en Coro, el 20 de febrero de 1850, la Guerra Federal, dirigida por los masones Ezequiel Zamora y Juan Crisóstomo Falcón.\nNace en Caracas, el 29 de febrero de 1829, Antonio Guzmán Blanco, protector de la masonería venezolana y uno de los mandatarios más ilustres del siglo pasado, a quien le debe Venezuela su vertebración nacional.\nNace de La Guaira, el 10 de marzo de 1786, el científico y distinguido masón José María Vargas.\nNace en la Asunción, Isla de Margarita, el l5de marzo de 1775, el héroe de la Independencia e insigne masón Juan Bautista Arismendi.\nEn San Mateo, el 25 de marzo de 1814, el masón Antonio Ricaurte, muere haciendo volar el polvorín, para que no caiga en poder de las fuerzas de Boves.\nEl masón José Gregorio Monagas, entonces presidente de la República, el 25 de marzo de 1857, promulgó la Ley de Abolición de la Esclavitud.\nDía Masónico Nacional, en homenaje al nacimiento del Generalísimo Francisco de Miranda (28 de marzo de 1750), Precursor de la Independencia y Padre de la Masonería Latinoamericana.\nBatalla de Las Queseras del Medio (02 de abril de 1819), donde el masón José Antonio Páez atacó, causando numerosas bajas, al poderoso ejército español del Gral. Pablo Morillo.\nFundación de la Resp.·. Log.·. Lautaro Nº 197, el 13 de abril de 1985.\nPronunciamiento por la Independencia de Venezuela (19 de abril de 1810). Ese día los masones Juan Germán Roscio, José Cortés de Madariaga y otros, obligaron a dimitir al Capitán General Vicente Emparan.\nFundación de Bolivia (16 de mayo de 1825), por el Libertador Simón Bolívar, quien subió más tarde al Cerro de Potosí, donde exclamó: “Mi sueño dorado sería federar a todos los países de habla española de Sudamérica. Una sola nación. ¡Dios mío!, Que perspectivas de fuerza política y económica. No más luchas intestinas y unidos todos en un ideal fraterno de democracia”.\nNacimiento del masón y prócer de la Independencia Francisco Aranda. (18 de mayo de 1798), quien fue varias veces Senador y Presidente del Congreso Nacional.\nDecreto del Himno Nacional (25 de mayo de 1881), por el Gral. Antonio Guzmán Blanco. De ese modo la canción escrita por el masón Vicente Salías y la música compuesta por el masón Juan José Landaeta, “Gloria al Bravo Pueblo”, se convirtió en el himno de Venezuela.\nNace en Curpa, cerca de Acarigua, el 13 de junio de 1790, el prócer de la Independencia y fundador del supremo Consejo Confederado del Grado 33° para la República de Venezuela, Gral. José Antonio Páez.\nSe instaló en Panamá, el 22 de junio de 1826, el Congreso Anfictiónico, convocado por el Libertador Bolívar, para la unión y entendimiento de los pueblos hispanoamericanos y donde participaron muchos distinguidos masones.\nFundación en Caracas de la Gran Logia de la Gran Colombia, 24 de junio de 1824.\nEl masón Antonio Guzmán Blanco, siendo presidente de la República, el 27 de junio de 1870, decretó la “Instrucción pública, gratuita y obligatoria”.\nNace en Maracaibo, el 3 de julio de 1810, el filósofo, poeta, historiador, crítico, ensayista y masón, Rafael María Baralt.\nProclamación de la Independencia (5 de julio de 1811). En la firma de ese histórico documento, fue decisiva la intervención de los masones Francisco de Miranda, Simón Bolívar y Germán Roscio.\nSe produjo el primer movimiento independentista de Venezuela, el 13 de junio de 1797, dirigido por los mártires masones José María España y Manuel Gual, y donde también tomó parte activa otro masón, el maestro Simón Rodríguez.\nAniversario del nacimiento de El Libertador Simón Bolívar (24 de julio de 1783). Bolívar se inició en la masonería en 1803, en la Logia “Lautaro”, de Cádiz, España. Recibió los grados de Compañero y Maestro en la Logia “Madre Escocesa de San Alejandro de Escocia”, que funcionaba en París, Francia.\nNace en Cumaná, el 6 de agosto de 1896, el eximio poeta y masón, Andrés Eloy Blanco.\nBatalla de Boyacá (07 de agosto de 1819), donde según el general español Pablo Morillo: “Bolívar, en un solo día acabó con el fruto de cinco años de campaña y en una sola batalla reconquistó lo que las tropas del Rey ganaron en muchos combates”.\nNace en Barcelona, Edo. Anzoátegui, el sabio y masón Juan Manuel Cajigal (10 de agosto de 1803), cuyo nombre hoy lleva una Respetable Logia de esa ciudad oriental.\nNace en Caracas, el 19 de septiembre de 1775, el masón y héroe de la Independencia, José Félix Ribas, quien realizó la proeza, en la Batalla de La Victoria, de infligir una tremenda derrota a las hordas de Boves, al mando de jóvenes imberbes.\nEse mismo día se recuerda el nacimiento en Tocuyo, Edo. Lara (19 de septiembre de 1858), del ensayista, historiador, antropólogo, folklorista y masón, Lisandro Alvarado.\nAtentado contra Bolívar en Bogotá, el 25 de septiembre de 1828. Ese día un grupo de conspiradores, entre los que apareció involucrado el Gral. Francisco de Paula Santander (también masón), intentó asesinar al Libertador, quien salvó la vida gracias al coraje de su fiel amiga, Manuelita Sáenz.\nEl 18 de octubre de 1945, es una fecha de gran significación en la historia contemporánea de Venezuela y por ende de estudio para los masones. Ese día se produjo el más polémico golpe de Estado contra el general Isaías Medina Angarita.\nNace en Maracaibo el General RAFAEL URDANETA, héroe de la Independencia y prestigioso masón de grado 33°, cuya firma aparece en importantes documentos históricos de la Masonería Venezolana.\n28 DE OCTUBRE 1771\nNace en Caracas SIMON RODRÍGUEZ, Maestro de América y del Libertador. Sobresaliente masón, que realizó una vasta y revolucionaria labor educativa en Bolivia, dejando a la posteridad valiosos libros.\nEsa es una fecha de gran significación para la masonería. El 26 de noviembre de 1820, en la aldea de Santa Ana, Edo. Trujillo, se produjo el célebre abrazo entre el Libertador Bolívar y el general español Pablo Morillo, sellándose el armisticio de la larga y cruel guerra. Ambos jefes militares eran masones. Por eso dicho acto histórico, merece ser estudiado por los masones de hoy.\nNace en Caracas, el 29 de noviembre de 1781, Andrés Bello, el gigante de las letras americanas, poeta, filólogo, ensayista, historiador, crítico, periodista, jurista y traductor. Este formidable erudito se inició en la masonería en 1811, en Londres, en la Logia “Los Caballeros Racionales”.\nNace en Barcelona, Edo. Anzoátegui, el 3 de diciembre de 1782, Diego Bautista Urbaneja, prócer de la Independencia y uno de los más brillantes políticos de la época. Para la masonería venezolana, fue su forjador y guía. Primer Gran Maestro de la “Gran Logia de la Gran Colombia”, fundada en Caracas el 24 de junio de 1824. Más tarde en 1838, fundó la “Gran Logia de Venezuela”, y el 10 de mayo de 1840, coadyuvó a la fundación del Supremo Consejo del Grado 33° para la República de Venezuela.\nNace en Caracas, el 5 de diciembre de 1789, el Gral. Carlos Soublette, prócer de la independencia y distinguido dirigente de la masonería venezolana.\nBatalla de Ayacucho, 9 de diciembre de 1824, donde Antonio José de Sucre, demostrando su gran talento militar, selló la Independencia del Perú.\nEl 15 de diciembre de 1812, el Libertador Bolívar, elabora y hace público el “Manifiesto de Cartagena”, donde señala que el único gobierno admisible para Venezuela, es el sistema republicano.\nEl Libertador Bolívar, fallece en Santa Marta, Colombia, el 17 de diciembre de 1830. Antes de morir dictó un mensaje pidiendo a los colombianos la unidad.


Noticia UPV: Investigadores de la Universitat Politècnica de València crean el primer ninot de la historia hecho con paja de arroz | Universitat Politècnica de València\nInvestigadores de la Universitat Politècnica de València crean el primer ninot de la historia hecho con paja de arroz\n[ 02/02/2018 ]\nEl primer ninot hecho con paja de arroz, fruto del trabajo llevado a cabo por investigadores de la Universitat Politècnica de València (UPV), es ya una realidad. Se trata de la figura de un Pulgarcito, obra del artista fallero Iván Martínez Vello, que forma parte del monumento infantil de la falla Menorca-Luis Bolinches y que pasará a la historia como el primero de la Exposición del Ninot realizado con este material.\nRubén Tortosa, investigador UPV, destaca que, "el año pasado, gracias al apoyo económico que nos brindó el Ayuntamiento de València, a través de Las Naves, con un contrato de I+D, ya dimos los primeros pasos con dos piezas para la falla municipal -una silla y un busto-. Hicimos también otras dos piezas para la falla de la UPV y, este año, vamos un poco más allá, con el primer ninot como tal desarrollado con este material".\nHasta el 14 de marzo, en la Exposición del Ninot\nEste Pulgarcito de paja de arroz se muestra la mitad al natural y la otra mitad pintada, como cualquiera de las otras figuras que se podrá contemplar en la Exposición del Ninot 2018 ubicada en la Sala Arquerías del Museo Príncipe Felipe de la Ciudad de las Artes y de las Ciencias de Valencia hasta el próximo 14 de marzo.\nPara darle forma, los investigadores crearon en primer lugar un molde de escayola a partir del modelo diseñado por el artista fallero que, posteriormente, rellenaron con el nuevo material realizado con paja de arroz.\n"El siguiente paso", apunta José Ramón Albiol, también investigador UPV, "fue dejarlo secar para finalmente, desmoldarlo, lijarlo y pintarlo, pero dejando entrever el material desarrollado. Nuestro objetivo y el de la comisión fallera es que todo el que se acerque hasta la Exposición del Ninot pueda ver la materia prima de la que está hecho".\nDesde septiembre de 2017, la UPV cuenta con la patente para la creación de estos innovadores ninots falleros, si bien su trabajo puede aplicarse también a otros campos. Junto a la paja del arroz, los investigadores utilizan polisacáridos naturales y compuestos orgánicos derivados de la celulosa.\n"Con estas materias primas", añaden los también integrantes del equipo UPV añaden Miguel Sánchez y Xavier Mas-Barberà, "el proceso es el siguiente: se tritura la paja hasta obtener una granulometría menor de tres milímetros y se mezcla con los otros componentes, entre uno y cinco minutos. El material resultante es el que utilizamos para rellenar, en este caso, el molde del Pulgarcito".\nEn estos momentos, el grupo de trabajo centra su investigación en adaptar la impresión 3D a la realización de ninots de falla y otros modelos constructivos. El uso de este nuevo material de paja de arroz, junto a la tecnología 3D, pretende convertirse en una alternativa a considerar durante la construcción de objetos más naturales, ecológicos y sostenibles.


Mañana regresa el frío al sur de la región pampeana: probabilidad de heladas para el miércoles | ValorSoja.com\nMañana regresa el frío al sur de la región pampeana: probabilidad de heladas para el miércoles\nNo se prevén precipitaciones significativas en la semana.\nMañana martes se prevén probabilidad de precipitaciones sobre el NEA y este del NOA con descenso de las temperaturas, mientras que sobre la zona central del país se proyecta el ingreso de una masa de aire muy fría que provocará un descenso de las temperaturas mínimas.\nEl miércoles se espera un mejoramiento de las condiciones del tiempo sobre el norte argentino con nubosidad variable y leve descenso de las temperaturas mínimas.\nPero una masa de aire fría estaría afectando a la región central para provocar un nuevo descenso de las temperaturas mínimas con posibles heladas aisladas sobre el sur de la zona pampeana, Cuyo y norte patagónico.\nSobre la zona central del territorio nacional se prevé tiempo nuboso –debido al pasaje de un sistema frontal– que podría generar algunas lluvias sobre el sur bonaerense con posterior descenso de las temperaturas.\nEl viernes sobre el centro del país se prevé tiempo inestable con probables chaparrones sobre el sur y este de la provincia de Buenos Aires y descenso de las temperaturas.\nSe proyecta el ingreso de una masa de aire muy fría proveniente del Pacífico, que vendrá acompañada por cielos pocos nubosos y un marcado descenso de las temperaturas sobre las regiones patagónica y cuyana, además de eventuales heladas.\nDurante el fin de semana se prevé cielos pocos nubosos sobre la mayor parte del centro y norte argentino debido a la presencia de un sistema de altas presiones. Podrían registrarse temperaturas inferiores a los 0°C.


"The Equalizer" – Toma 5\nFinalmente Antoine Fuqua y Denzel Washington vuelven a trabajar juntos después de 13 años de larga espera para los fanáticos del género.\nLuego de la excelente «Día de entrenamiento» (film por el cual Washington ganó su segundo Oscar), Fuqua atravesó varios altibajos dentro de su carrera, alcanzando su punto más bajo con la reciente «Ataque a la Casa Blanca» protagonizada por Aaron Eckhart y Gerard Buttler.\nAquel fracaso económico, acompañado por críticas demoledoras, hicieron que Fuqua decidiera volver al terreno que tan bien le sienta: el de las pequeñas y violentas historias de venganza y actos de justicia de la mano de sufridos personajes.\n«The Equalizer» es una adaptación cinematográfica de la serie homónima de la década del 80 creada por Michael Sloan y Richard Lindheim, cuya premisa seguía los pasos de un agente retirado que seguía «trabajando por su cuenta» para equilibrar la balanza entre los poderosos y los más débiles habitantes de una salvaje ciudad.\nCon la salida del primer avance nos encontramos que esta producción tiene todos los elementos necesarios para convertirse en una excelente propuesta. Incluso el elenco deja en evidencia que aquí hay madera de la buena.\nChloë Grace Moretz, Melissa Leo, David Meunier, Marton Csokas, Vladimir Kulich, Dan Bilzerian y Tait Fletcher acompañan al inagotable Washington en esta película que, por ahora, tiene fecha de estreno para el 16 de octubre en nuestro país.\nTags: Antoine FuquaChlöe Grace MoretzDan BilzerianDavid MeunierDenzel WashingtonMarton CsokasMelissa LeoTait FletcherThe EqualizerVladimir Kulich


Componentes de una organizacion educacional - Ensayos universitarios - 450 Palabras\nComponentes de una organizacion educacional\nLa existencia de objetivos es un elemento esencial a cualquier organización\nque se deduce de la propia conceptualización que hemos dado al térd\nr - - - - - -VALORES -------\nESTRUCTURA - SISTEMA\ni INTORNO I\nmino organización. A ellos cabria añadir la necesidad de una estructura y,\nentodo caso, un sistema relacional (Grafico 1) que nos permita garantizar\nLos valores son el origen y guia de toda laorganización y a partir de ellos\nse construyen el resto de 10s componentes. Incluyen la delimitación de fines,\nobjetivos y propósitos que se desean lograr, asi como el estilo del comportamiento\nconjunt0de la organización. Su analisis es fundamental para\nclarificar el sentido de cualquier institución y, a la vez, para establecer 10s\nLarealización de 10s objetivos precisa de la consideración de diferentes\nactividades relacionadas de un modo dinamico, que suponen, en ultimo extremo,\nla articulación de puestos y la ordenación deinstancias. Nace asi\nacuerdo con sus necesidades yexpectativas individuales o respecto a la organización,\ncon sus conocimientos y con sus posibilidades tecnológicas, establecen,\nen función de su situación en la estructura organizativa y dependiendo\nde 10svalores de la institución, formas de relación que contribuyen\nValores, estructura y sistema relacional son elementos íntimamente unidos\npero no siemprecoherentes. La relación objetivos-estructura no puede\ncalificarse de directa y mimética, pues, si bien a menudo una estructura responde\na 10s planteamientos definidos en 10s objetivos, no siempre se...\n...organizaciones. W. Bennis (1991) dice que: “es necesario que la empresa cambie su modelo de caritativo a educativo”. En las empresas modernas se considera a los empleados no sólo como el mejor recurso de la Compañía sino que son la Compañía. Una organización en la que los seres humanos que la integren no están implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofía común suele ser víctima propicia de la ineficacia y la insatisfacción laboral y por ende está condenada al...\n...ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LAS ACTUACIONES DIRIGIDAS A LOS ACNEE I. Determinación de las necesidades educativas especiales Evaluación Psicopedagógica La evaluación Psicopedagógica es una modalidad de evaluación que se desarrolla en el seno del proceso de enseñanza-aprendizaje para profundizar en el conocimiento de aspectos personales y escolares de algunos alumnos concretos. Debe entenderse como una modalidad de evaluación que fundamenta la toma de decisiones para...\n...profesor Villafañe hay 3 componentes fundamentales en la cultura de una organización: 1.\tLa identidad: Es la base de la cultura, e indica quienes somos. 2.\tLos valores corporativos: Explica la forma de pensar de la organización. 3.\tLa unidad estratégica: Es el proyecto (qué hacemos). Cada uno de estos 3 componentes se puede observar a través de unos indicadores culturales. Nos indican quiénes son, cómo piensan y que hacen:...\nOrganizacion Del Estado Mexicano Y Sus Componentes.\n...4.2 Componentes del Estado mexicano. Introducción. La idea del estado se materializa con el pensamiento surgido durante el periodo conocido como ilustración. Sabemos que antes de este periodo la mayoría de las formas de gobierno estaban representadas por monarcas y se regían por la monarquía. Existen diferentes formas de gobierno, algunas de ellas son: autocracia, régimen parlamentario, presidencialista, monarquía y república, entre otras variantes. Sin embargo, cualquier...\n...Los 14 puntos de Deming en la organización educacional 1.Proponer un objetivo continuo. Toda organización debe definir sus valores, su misión, su visión para dar una orientación a sus empleados.Los objetivos deben estar claros y conocidos por todos Creación de un Proyecto educativo institucional trabajado, conocido y evaluado por toda la comunidad educativa, con una visión y misión clara, con objetivos anuales evaluados permanentemente....\n...LA ORGANIZACIÓN Y SUS COMPONENTES ESCENCIALES: ESTRATEGIA, CULTURA, EJECUCION, ESTRUCTURA Iniciamos haciendo un contraste, entre el conocimiento del genoma humano y el genoma de las organizaciones ante las circunstancias evidentes de la dinámica competitiva. El ADN humano es único, el ADN de las organizaciones también lo es, pero con la diferencia que el primero viene diseñado y sin posibilidades de cambio, el segundo se va definiendo a través del tiempo, y de un...\n...Tarea N° 1: Tarea N° 1 ! “Identificando los componentes internos y externos a considerar en la misión de una organización” El objetivo de esta tarea es que usted puede reflexionar y analizar respecto a los factores a considerar en la dirección estratégica de una organización a partir de la clase y de la bibliografía complementaria disponible. Para el desarrollo del trabajo debe escribir un documento de dos páginas tamaño carta, con...\nRazones por las cuales usar biblia rvg 2010


David Álvarez y Juego de manos presentan Somos Cuba\nlunes, 15 julio 2019, 18:16\nLunes, 18 Mayo 2015 20:27\nSomos Cuba se titula el nuevo álbum que presentaron hoy, en esta capital, David Álvarez y Juego de manos, como parte del programa de la Empresa de Grabaciones y Ediciones Musicales (EGREM) en la XIX Feria Internacional Cubadisco 2015.\nEl músico, reconocido por la mezcla habilidosa de ritmos actuales y tradicionales, aseguró que este fonograma está dedicado al bailador, y que cierra una etapa creativa en la agrupación, fundada en 1994.\nPopulares por sus temas Juana la loca, El Beso y Cuida´o, cuida´o, el conjunto ahora propone un nuevo acercamiento a piezas conocidas en su repertorio, la mayoría compuestas por el propio David, y otros autores como Omar Estrada, Pedro Luis Ferrer, Lino Lores, Leonel J. González y José Ángel Pérez.\nEste es un disco muy querido, que marca un cambio en mi manera de trabajar, porque aunque nunca deje del todo el género bailable, quiero ampliar el espectro y los públicos, agregó a la prensa reunida en el Café Cantante del Teatro Naiconal.\nCon un total de 13 canciones, Somos Cuba incluye El Horroroso y La Trabazón, del maestro de la guaracha Pedro Luis Ferrer, quien aseguró disfrutar mucho del trabajo de Juego de Manos, que le recuerda a las grandes orquestas de antaño.\nY no sé de ti, El son del bailón, Te amaré, Ella prefiere carbón, Quiero y La voy a… -que ya cuenta con un video clip dirigido por Jorge Luis Curbelo- son otros de los títulos que se podrán encontrar en este álbum, nominado bajo el sello EGREM al Premio Cubadisco 2015 en Música Popular Bailable.\nEl itinerario de la disquera para la edición 19 de la gran fiesta del fonograma cubano acaba de comenzar y para los próximos días reserva el estrenos de dos documentales: uno sobre el Team Cuba de la Rumba, mañana 19 en el cine 23 y 12, y otro por los 50 años de la institución, el próximo jueves 21 en la propia sala.\nModificado por última vez en Jueves, 21 Mayo 2015 09:16\nConcierto del grupo Compay Segundo continúa programa de Cubadisco\nMás en esta categoría: « Salma Hayek: 'Las películas porno son las únicas en donde la mujer gana más que el hombre'\tFotografías en el cuerpo de las galerías habaneras »


La evolución del bikini – SaltimbanquiClicClic\nEl creador del primer bikini tenía un curioso criterio para decir si un bañador valía o no.\nKeystone via Getty Images El nuevo ‘bikini’ causó sensación en un concurso de belleza de 1946 en París.\nRéard tuvo bastantes problemas para encontrar a una modelo que estuviera dispuesta a ponerse este traje de baño tan arriesgado que había confeccionado a partir de unos 35 centímetros de tela. Así que contrató a la exótica bailarina Micheline Bernardini para que hiciera los honores.Así posaba la modelo, con un bikini con estampado de periódico y sujetando una cajita en la que cabía el bañador.\nTal día como hoy, en 1946, el diseñador francés Louis Réard lanzaba el “explosivo” bikini, que toma su nombre de una base de ensayos nucleares estadounidense.Ha habido muchas versiones de la prenda de dos piezas a lo largo de los años, pero pocas han sido más reducidas que esta.\nSegún Réard, solo hay un criterio que hace que un bikini sea un bikini: “Un traje de baño no vale para nada a menos que pueda pasarse por el centro de una alianza”.\nDiscurso de Pablo Iglesias en la Sesión de Investidura


PROYECTO de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-181-SCFI/SAGARPA-2017, Yogurt-Denominación, especificaciones fisicoquímicas y microbiológicas, información comercial y métodos de prueba – Info Rural\nInicio » Centro de Documentación » PROYECTO de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-181-SCFI/SAGARPA-2017, Yogurt-Denominación, especificaciones fisicoquímicas y microbiológicas, información comercial y métodos de prueba\n1 febrero, 2018 Centro de Documentación, Diario Oficial, Terceras Deja un comentario 1,030 Vistas\nPROYECTO de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-181-SCFI/SAGARPA-2017, Yogurt-Denominación, especificaciones fisicoquímicas y microbiológicas, información comercial y métodos de prueba.\nPROYECTO DE NORMA OFICIAL MEXICANA PROY-NOM-181-SCFI/SAGARPA-2017, YOGURT-DENOMINACIÓN,ESPECIFICACIONES FISICOQUÍMICAS Y MICROBIOLÓGICAS, INFORMACIÓN COMERCIAL Y MÉTODOS DE PRUEBA.\nALBERTO ULISES ESTEBAN MARINA, Director General de Normas y Presidente del Comité Consultivo Nacional deNormalización de la Secretaría de Economía (CCONNSE) y JUAN JOSÉ LINARES MARTÍNEZ, Director General deNormalización Agroalimentaria de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, confundamento en los artículos 1, 34, fracciones XIII y XXXIII, 35 fracción IV y XXII de la Ley Orgánica de la Administración PúblicaFederal; 4 de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo; 1, 2, 6, 7, fracciones XIII, XIV, XVIII, XIX, XX, XXI, 19 fracción Iincisos e), g), l), m), 22, 31, 32, 33, 34, 35, 37, 37 bis, 47-A, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54 fracciones I y III, 55, 56, 57, 60, 91 y 95 dela Ley Federal de Sanidad Vegetal; 2, fracción IV, 8, fracción VII y 13, fracción IV de la Ley General de Pesca y AcuaculturaSustentables; 38 fracción II y IX, 39, fracción V, 40, fracciones I, XI y XII, 47, fracción I de la Ley Federal sobre Metrología yNormalización (LFMN); 33 del Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización; 29 fracción I del ReglamentoInterior de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación; 22, fracciones I, IV, IX y X y XXV delReglamento Interior de la Secretaría de Economía, han tenido a bien expedir para consulta pública el Proyecto de Norma OficialMexicana PROY-NOM-181-SCFI/SAGARPA-2017, “Yogurt-Denominación, especificaciones fisicoquímicas y microbiológicas,información comercial y métodos de prueba”, a efecto de que dentro de los siguientes 60 días naturales los interesados presentensus comentarios ante el CCONNSE, ubicado en Av. Puente de Tecamachalco Núm. 6, Col. Lomas de Tecamachalco, SecciónFuentes, Naucalpan de Juárez, C.P. 53950, Estado de México, teléfono 5729 9100, extensiones 43220 y 43241, fax 5520 9715 obien a los correos electrónicos: [email protected] y [email protected] o ante el ComitéConsultivo Nacional de Normalización Agroalimentaria, ubicado en Avenida Municipio Libre número 377, Piso 4 Ala B, coloniaSanta Cruz Atoyac, Delegación Benito Juárez, Ciudad de México, código postal 03310 o bien al correo electrónico:[email protected], para que, en los términos de la ley de la materia se consideren en el seno del Comité que lopropuso. SINEC-201707121057181.\nCiudad de México, 31 de agosto de 2017.- El Director General de Normas y Presidente del Comité Consultivo Nacional deNormalización de la Secretaría de Economía, Alberto Ulises Esteban Marina.- Rúbrica.- El Director General de NormalizaciónAgroalimentaria de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Juan José LinaresMartínez.- Rúbrica.\nPROYECTO DE NORMA OFICIAL MEXICANA PROY-NOM-181-SCFI/SAGARPA-2017, YOGURT- DENOMINACIÓN, ESPECIFICACIONES FISICOQUÍMICAS Y MICROBIOLÓGICAS, INFORMACIÓN\nCOMERCIAL Y MÉTODOS DE PRUEBA\nAPÉNDICE A (Informativo) Bacterias lácticas más comunes\nEste Proyecto de Norma Oficial Mexicana establece la denominación, las especificaciones fisicoquímicas, microbiológicas y lainformación comercial que debe cumplir el producto denominado yogurt, así como los métodos de prueba que deben aplicarsepara comprobar dichas especificaciones.\nEl presente Proyecto de Norma Oficial Mexicana es aplicable al yogurt que se comercializa dentro del territorio de los EstadosUnidos Mexicanos.\n2.3. NOM-030-SCFI-2006 Información comercial-Declaración de cantidad en la etiqueta -Especificaciones.Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 6 de noviembre de 2006.\n2.4. NOM-051-SCFI/SSA1-2010 Especificaciones generales de etiquetado para alimentos y bebidas no alcohólicaspreenvasados- Información comercial y sanitaria. Publicada en el Diario Oficial dela Federación el 5 de abril de 2010.\n2.5. NOM-086-SSA1-1994 Bienes y Servicios-Alimentos y bebidas no alcohólicas con modificaciones en sucomposición- Especificaciones nutrimentales. Publicada en el Diario Oficial de laFederación el 26 de junio de 1996 y su modificación publicada en el Diario Oficialde la Federación el 22 de diciembre de 2010.\n2.6. NOM-155-SCFI-SCFI-2012 Leche-Denominaciones, especificaciones fisicoquímicas, información comercial ymétodos de prueba. Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 3 de mayo de2012.\n2.7. NOM-243-SSA1-2010 Productos y servicios. Leche, fórmula láctea, producto lácteo combinado y derivadoslácteos. Disposiciones y especificaciones sanitarias. Métodos de prueba. Publicadaen el Diario Oficial de la Federación el 27 de septiembre de 2010.\n2.8. NMX-F-703-COFOCALEC-2012 Sistema Producto Leche-Alimentos-Lácteos-Leche y Producto Lácteo (o AlimentoLácteo)-Fermentado o Acidificado-Denominaciones, Especificaciones y Métodos dePrueba. Declaratoria de vigencia publicada en el Diario Oficial de la Federación el20 de marzo de 2014.\n2.9. NMX-F-490-1999-NORMEX Alimentos-Aceites y grasas-Determinación de la composición de ácidos grasos apartir de C6 por cromatografía de gases. Declaratoria de vigencia publicada en elDiario Oficial de la Federación el 2 de marzo de 1999.\n2.10. Acuerdo por el que se determinan los aditivos y coadyuvantes en alimentos, bebidas y suplementos.\nalimenticios, su uso y disposiciones sanitarias, emitido por la Secretaría de Salud. Publicado en el Diario Oficial de laFederación el 16 de julio de 2012 y sus subsecuentes reformas.\ncualquier sustancia que como tal no se consume normalmente como alimento, ni tampoco se usa como ingrediente básico enalimentos, tenga o no valor nutritivo, y cuya adición al producto con fines tecnológicos en sus fases de producción, elaboración,preparación, tratamiento, envasado, empaquetado, transporte o almacenamiento, resulte o pueda preverse razonablemente queresulte (directa o indirectamente) por sí o sus subproductos, en un componente del producto o un elemento que afecte a suscaracterísticas (incluidos los organolépticos). Esta definición no incluye “contaminantes” o sustancias añadidas al producto paramantener o mejorar las cualidades nutricionales.\nla población de células microbianas inocuas utilizadas para la fermentación de los productos objeto de este Proyecto deNorma Oficial Mexicana.\nla transformación de los componentes de la leche, por acción del metabolismo de microorganismos específicos.\nes la grasa que se obtiene de la leche y que se caracteriza por ser la única grasa comestible que contiene ácidos grasos decadena corta, y una alta proporción de ácidos grasos de cadena mediana, con una relación 2:1 de saturados a insaturados.\nes el producto obtenido de la secreción de las glándulas mamarias de las vacas, sin calostro el cual debe ser sometido atratamientos térmicos u otros procesos que garanticen la inocuidad del producto; además puede someterse a otras operacionestales como clarificación, homogeneización, estandarización u otras, siempre y cuando no contaminen al producto y cumpla con lasespecificaciones de su denominación.\n3.7 proteína de la leche\nlas proteínas de la leche de bovino se dividen en dos grandes grupos o fracciones: las caseínas y las proteínas del suero en una relación aproximada de 80:20. Las seis principales proteínasde la leche son a-lactoalbúmina (a-LA) y b-lactoglobulina (b-LG) en el suero, y las caseínas: as1-caseína (as1-CN), as2-caseína (as2-CN), b-caseína (b-CN) y k-caseína (k-CN).\nson los componentes propios de la leche, con excepción de la grasa y el agua, por ejemplo: proteínas lácteas, lactosa, salesminerales, entre otros.\ntérmino que debe utilizarse para reportar la cuenta de colonias en placa, las cuales pueden surgir de una célula o de uncúmulo de células.\n3.10 viable la facultad de los microorganismos de manifestar actividad biológica al encontrarse en condiciones favorables de desarrollo.\nPara los propósitos de este Proyecto de Norma Oficial Mexicana, se aplican símbolos y abreviaturas siguientes:\n5.1.1 Yogurt es el producto obtenido de la fermentación de la leche, estandarizada o no, por medio de la acción demicroorganismos Streptococcus thermophilus y Lactobacillus delbrueckii subespecie bulgaricus, y teniendo como resultado lareducción del pH.\nNOTA 1: Cuando en el presente Proyecto de Norma Oficial Mexicana se utilice la denominación yogurt, se debe entendercomo yogur, yogurt, yoghurt, yoghurth o yogurth.\n5.1.2. Se permite la adición de otros cultivos alternativos de los géneros Lactobacillus y Bifidobacterium, ver Apéndice A(Informativo).\n5.1.2.1 En caso de que el producto contenga algún cultivo láctico adicional, se denominará a través del uso del nombrecientífico o un calificativo adecuado del cultivo conjuntamente con la palabra yogurt.\nEl calificativo seleccionado no debe inducir a error al consumidor. El término “yogurt en base a cultivos alternativos” no seaplica como denominación.\n5.2.1 El yogurt se clasifica en yogurt natural; yogurt endulzado o saborizado; yogurt con fruta u otros alimentos, conforme a lassiguientes definiciones:\nEs aquel que no contiene edulcorantes, azucaresañadidos, frutas, vegetales, cereales, saborizantes oaromatizantes, y pueden contener aditivos permitidosconforme a la normatividad nacional vigente.\nYogurt endulzado osaborizado.\nEs el yogur natural al que se le adiciona cualquier tipode edulcorantes, azucares añadidos, y puedecontener aditivos permitidos conforme a lanormatividad nacional vigente.\nYogur con fruta u otrosalimentos\nEs el yogur al que se le adiciona ingredientessaborizantes, aromatizantes, azucares añadidos,edulcorantes, frutas, vegetales, puré de frutas, pulpade frutas, zumo (jugo) de frutas, miel, chocolate,cacao, nueces, café, cereales, especias y demásingredientes no lácteos, pueden contener aditivospermitidos conforme a la normatividad nacionalvigente.\n5.2.1.1 El yogurt natural; yogurt endulzado o saborizado; yogurt con fruta u otros alimentos deben cumplir las especificacionesque se indican en la Tabla 1.\n5.2.2 Para su comercialización el yogurt natural; yogurt endulzado o saborizado, y el yogurt con fruta u otros alimentos, sepermiten presentarse como batido, bebible, entre otros.\n6.1.1 El yogurt natural; yogurt endulzado o saborizado; yogurt con fruta u otros alimentos deben cumplir con las siguientesespecificaciones fisicoquímicas:\nTabla 1. Especificaciones fisicoquímicas para yogurt\nEndulzado o con\nCon fruta y otros\nProteína de la leche 1,2\n2012 (ver 2.6)\n1994 (ver 2.5)\nporcentaje de Ácido\n2010 (ver 2.7)\nNOTA 1. La caseína debe constituir al menos el 80 % de la proteína láctea en el producto final.\nNOTA 2. La proporción de proteína láctea respecto a los sólidos lácteos no grasos totales contenidos en el yogurt no debe sermenor respecto de la proporción de proteína láctea presente originalmente en la leche.\nNOTA 3. Aquel yogurt con mayor cantidad de proteína en su composición debe indicarlo en la etiqueta.\nEl yogurt debe contener como mínimo 107 UFC/g de la suma de Streptococcus thermophilus y Lactobacillus delbrueckiisubespecie bulgaricus viables, conforme al método de prueba de bacterias que fermentan los productos, del numeral 8 de laNMX-F-703-COFOCALEC-2012 (ver 2.8 Referencias normativas).\nEn caso de contener cultivos alternativos adicionales, éstos deben estar en valores de 106 UFC/g viables de cultivos lácticos,como mínimo.\n6.3 Las especificaciones de la Tabla 1 deben cumplirse, aunque el producto sea modificado en su composición, conforme a losparámetros permitidos por la NOM-086-SSA1-1994 (ver 2.5).\nLos aditivos permitidos para el yogurt serán los establecidos en los ordenamientos legales y normativos aplicables, emitidospor la Secretaría de Salud. Su uso será conforme a dichos ordenamientos.\nPara la verificación de las especificaciones debe ser conforme al capítulo 6 del presente Proyecto de Norma Oficial Mexicana,se deben utilizar los métodos de prueba de las Normas Oficiales Mexicanas y las Normas Mexicanas requisito indicado en elcapítulo 2 del presente Proyecto de Norma Oficial Mexicana, así como el numeral 8 de la NMX-F-703-COFOCALEC-2012 (ver2.8).\nLa evaluación de la conformidad de los productos objeto de este Proyecto de Norma Oficial Mexicana se deben llevar entérminos de lo dispuesto por la Ley Federal sobre Metrología y Normalización y su Reglamento.\nLa certificación de las denominaciones de los productos contenidos en este proyecto de NOM-181-SCFI/SAGARPA-2017, sepuede llevar a cabo a través de un esquema voluntario, por las personas acreditadas y aprobadas por la Secretaría de Economía,en los términos de lo dispuesto por la Ley Federal sobre Metrología y Normalización y su Reglamento.\n10.1 La información contenida en las etiquetas de los productos objeto del Proyecto de Norma Oficial Mexicana, debe cumplircon lo establecido en la NOM-051-SCFI/SSA1-2010 (ver 2.4 Referencias normativas) y lo que a continuación se enuncia:\n10.2 Indicar la denominación comercial conforme a los capítulos 5 y 6; así como lo establecido en la Tabla 1.\n10.3 Las leyendas de denominación comercial y de clasificación (yogurt natural; yogurt endulzado o saborizado; yogurt confruta u otros alimentos) deben indicarse en la cara principal de exhibición de la etiqueta.\n10.3.1 Para el yogurt endulzado se debe indicar la leyenda “yogurt endulzado”.\n10.3.2 Para el yogurt saborizado se debe indicar la leyenda de “sabor a _______ (nombre del sabor)”.\n10.3.3 Para el yogurt con fruta u otro alimento, se debe indicar la leyenda “yogurt con fruta _______ (nombre de la fruta)” eindicar el porcentaje de la misma; en caso de otro alimento se debe indicar la leyenda “yogurt con ________ (nombre delalimento)” e indicar el porcentaje del mismo.\n10.4 Se debe declarar, en todo momento, la lista de ingredientes, el número de lote y la fecha de caducidad o la de fechaconsumo preferente, como se especifica en los numerales 4.2.2, 4.2.6 y 4.2.7 de la NOM-051-SCFI/SSA1-2010 (ver 2.4Referencias normativas).\n10.5 Se debe indicar el contenido de azúcares totales diferentes a la lactosa, en la superficie principal de exhibición del mismotamaño que el contenido neto.\nLa verificación y vigilancia estará a cargo de la Secretaría de Economía y la Procuraduría Federal del\nConsumidor, conforme a sus respectivas atribuciones.\n11.1 La utilización de proteínas propias de la leche en la elaboración de yogurt está sometida a un control de balance demateriales.\n11.2 Se debe llevar un control de balance de materiales que permita comprobar la cantidad de yogurt, conforme a lascantidades de leche adquiridas o proteína propia de la leche utilizada.\nEl presente Proyecto de Norma Oficial Mexicana no es equivalente (NEQ) conforme a la Norma Internacional CODEX STAN243:2003 Norma del Codex para Leches Fermentadas.\n· Codex Alimentarius, Codex Stan 243-2003 Norma del Codex para Leches Fermentadas, adoptada en 2003.\n· Food and Drug Administration, Code of Federal Regulations, Title 21: Food and Drugs-TITLE 21-Food and Drugs Chapter,21 CFR 131.200-Yogurt.\n· Health and Nutritional Properties of Probiotics in Food including Powder Milk with Live Lactic Acid Bacteria Report of a JointFAO/WHO Expert Consultation on Evaluation of Health and Nutritional Properties of Probiotics in Food Including PowderMilk with Live Lactic Acid Bacteria, American Córdoba Park Hotel, Córdoba, Argentina\nPrimero. El presente Proyecto de Norma Oficial Mexicana, una vez que sea publicado en el Diario Oficial\nde la Federación como Norma definitiva, entrará en vigor a los 180 días naturales siguientes al día de su publicación.\nSegundo. El presente Proyecto de Norma Oficial Mexicana, una vez que sea publicado en el Diario Oficial de la Federacióncomo norma definitiva, cancelará y sustituirá a la Norma Oficial Mexicana NOM-181-SCFI-2010.\nAnterior AVISO de deslinde del predio de presunta propiedad nacional denominado Las Bugambilias Lote 18, con una superficie aproximada de 20-00-00 hectáreas, Municipio de Lázaro Cárdenas, Q. Roo\nSiguiente PROYECTO de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-222-SCFI/SAGARPA-2017, Leche en polvo o leche deshidratada-Materia prima-Especificaciones, información comercial y métodos de prueba


Descargar 446,68 Kb.\nTamaño 446,68 Kb.\nAsociación Argentina de Bronco-Endoscopía\nTabla de contenido FALTAN LOS NUMEROS DE PÁGINA)\nIncidencia, prevalencia y supervivencia\nClasificación OMS, 2004\nClasificación IASLC/ATS/ERS para Adenocarcinomas\nRecomendaciones para muestras pequeñas\nDescripción 7a edición del TNM\nRecomendaciones para el estudio de piezas quirúrgicas\nPesquisa y detección temprana\nNódulo solitario de pulmón\nDetección metástasis a distancia\nEstrategias para la estadificación\nTRATAMIENTO DE ESTADÍOS I Y II\nTRATAMIENTO DE ESTADÍO III\nQuimioterapia asociada a cirugía\nCombinación quimio-radioterapia de inducción y cirugía\nTRATAMIENTO DE ESTADÍO IV\nTumores de la pared costal, de bronquios próximos a la carina y mediastino\nMetástasis cerebrales y adrenales aisladas\nControl de la vía aérea central\nControl del derrame pleural\nControl de la disnea\nControl de la hemoptisis\nControl del síndrome de vena cava (SVCS)\nControl de los síntomas de las metástasis a distancia\nPerformance status y Karnofsky performance status score\nGeneralidades del tratamiento radiante\nRecomendaciones para el manejo de las muestras de tejido y citológicas\nEl CP como causa de mortalidad ha ido en aumento. A principios del siglo XX el CP era un tumor muy poco frecuente con una mortalidad anual de 10 por 100.000 hombres. En 1950, ya había aumentado la incidencia seis veces lo que motivó que se realizaran los primeros estudios epidemiológicos que vincularon al cáncer de pulmón con el tabaco. Su incidencia aumentó significativamente en las mujeres, en paralelo al incremento del hábito de fumar en las mismas; y es así que en Estados Unidos, la mortalidad por CP en la mujer en 1986 cruzó la curva de mortalidad por cáncer de mama. En el año 2006, la mortalidad por CP fue más alta que la mortalidad por cáncer de mama, próstata y colon combinados. Para el 2009 la American Cancer Society ha proyectado una incidencia de 116.090 nuevos casos en hombres y 103.350 en mujeres.\nEs una neoplasia de muy mal pronóstico. La mayor supervivencia global a los 5 años es la observada en Estados Unidos y alcanza el 15%, mientras que en Europa es alrededor del 8%, igual que en los países con menor desarrollo económic. En China, se observa una mayor incidencia de CP en las mujeres, a pesar del bajo índice de tabaquismo, comparada con la incidencia en mujeres europeas. La mortalidad en el Reino Unido ha disminuido tanto en hombres como en mujeres jóvenes. En otros países de Europa la incidencia sigue en aumento.\nEn nuestro país el CP, fue responsable en 2008 de 10296 casos nuevos (9,8% de la incidencia de cáncer), sin discriminar por sexos, con 8.916 defunciones (15,4% de la mortalidad por cáncer) (1). El CP fue la causa principal de muerte por cancer. Sin embargo, se observan diferencias importantes según sexo ya que el 73% de las muertes por este cáncer se produjeron en hombres (2).\nMortalidad por cáncer en hombres. Distribución relativa de las principales localizaciones. Argentina, 2008 (2)\nMortalidad por cáncer en mujeres. Distribución relativa de las principales localizaciones. Argentina, 2008 (2)


Polainas recien nacido | Recien nacidos\nPolainas recien nacido\nRecién nacido Baby Top Pelele + Deer Polainas Pantalones cinta 3pcs ...\nLA Active Polainas Antideslizantes Agarre – 2 Pares – Bebé Niña Infantil Recién Nacido - Algodón de Hilo Tejida\nThe Essential One - Bebita Estampado Animal con Polainas de Mostaza ...\nVovotrade Niñito Infantil Recién Nacido Bebé Niño Niña Pantalones, Encantador Nubes Cielo Algodón Calentar Patrones Pantalones Polainas Otoño ...\nConjunto Bebé Jersey y Polaina de Punto Rosa Talla 6 Meses - Modelo ...\nZXCVBN 3 Unids Bebé Recién Nacido Bebé Niñas Ropa de Manga Larga de ...\nBormioli nbay recién nacido Baby Top Pelele calabaza Polainas ...\nLMRYJQ Pantalones de Punto Elásticos Polainas para Bebé Recién ...\nHappy Cherry - Recién Nacido Cartoon Traje Gorro y Polainas de Punto ...\nDragon868 Conjuntos de Ropa, Moda niño recién Nacido Carta Impresa ...\nDEBAIJIA Bebé Espesar Calcetines de Algodón Recién Nacido Calcetines ...\nCanada House Polaina minipolaina recién Nacido Azul, Talla 9-12m ...\nMitlfuny Medias de Bebé Arco Leggings Tejer Raya Elásticos Polainas ...\nZXCVBN 0-36M recién Nacido niña niño Ropa Primavera otoño Tops de ...\nVovotrade Niñito Infantil Recién Nacido Bebé Niño Niña Pantalones ...\nBebé Niña 3 Piece Mariposa Polainas Superiores & Banda para Cabeza ...\nCinnamou Bebé Leggins de Recién Nacido Elástico Suave de Dibujos ...\nGugutogo 3 piezas de mameluco niño + polainas + Heaband bebé ropa de ...\nConjunto Jersey de Punto Algodón Rosa y Polaina Tejana para Bebé ...\nSamMoSon ☀☀Camisas para Bebés Niño, Recién Nacido Bebé Niñas Ropa ...\nNuNuNu Unisex-bebé recién nacido Súper polainas suaves con número de ...\nYanHoo Conjunto navideño Infantil Conjunto de Pantalones de Camiseta ...\nHykis - Baby rodillera de arrastre del cojín de la seguridad para el ...\nRockin Baby Laughin Rocket Applique Footie-Polaina Bebé-Niñas azul ...\nTOOGOO(R)4 piezas/ conjunto Recien nacido Leopardo rosa Mameluco de ...\nAmazon.es: polainas recien nacido\nDesglosando Polainas recien nacido\nUn biberón recién nacido es de los elementos que nunca van a deber faltar entre los objetos de los bebés. Conforme medran, las tetinas han de cambiarse, como el propio contenedor. Mas el biberón recién nacido, tiene peculiaridades muy definidas, como puede ser sistema anti hipo.\nLos regalos de bebé son de los detalles que no pueden faltar ante un natalicio. En tiendas expertas en regalos y detalles para bebés, los familiares de los padres de los Polainas recien nacido van a poder encontrar tanto regalos prácticos como ornamentales y elegantes. Contacte para solicitar costes y opiniones.\nEn el ámbito de los bebés, el recién nacido merece atención aparte. Se trata de un ser que termina de nacer, con todo cuanto ello supone. Los padres he de estar atentos a cuanta necesidad tengan los pequeños. En tiendas especializadas van a poder ofrecerse consejos sobre de qué forma cuidar mejor al recién nacido.\nCuando nos referimos a un conjunto recién nacido, hablamos de los materiales más interesantes con que puede dotarse a un pequeño. Un conjunto va a ser formado por complementos, por ropa, por juguetes, canastilla... en definitiva, todo lo indispensable para la comodidad de los Polainas recien nacido y sus progenitores.\nEn cuanto a la ropa de bebé recién nacido, podemos decir que se trata de los objetos que siempre deberá estar presentes. La ropa de bebé recién nacido debe tener cualidades muy concretas, como por servirnos de un ejemplo ser extraordinariamente suave.\nLos pañales bebé recién nacido son indudablemente de aquellos productos que jamás pueden faltar. Algunos padres despistados compran pañales no ceñidos a las necesidades de sus pequeños. Ante la más pequeña duda, contáctenos y le daremos información sobre marchas, medidas y materiales.\nLos bodys son de las prendas que más se usan en el ámbito de los bebés. Aparte de para resguardarles del frío, tienen la función de sostener el pañal y eludir que este se descoloque. Naturalmente, un body asimismo puede ser realmente estético.\nLos Polainas recien nacido necesitan elementos muy específicos a fin de que se les dote, apropiadamente, de higiene, bienestar y comodidad. Uno de los elementos que jamás deben faltar es la bañera bebé recién nacido. Son recipientes singulares, con el interior de forma que el bebé no pueda resbalarse ni caerse.


PLAN DE VIDA PARA UN MODELO DE DESARROLLO PROPIO\nQUE ES Y QUE PROPONE\nEs una organización de carácter social, sin animo de lucro, democrática, participativa, pluralista; comprometida con la paz, el progreso y el desarrollo de nuestro departamento y de cada uno de nuestros pueblos, que emprenderá acciones en procura del bienestar social, en todos los campos, empresarial, cultural, educativo, recreativo, económico, organizativa entre otros; y para lo cual, diseñará y aplicará estrategias de una planeación efectiva con el equipo de profesionales, técnicos, tecnólogos, estudiantes en distintas áreas, y otros tipos de organizaciones de apoyo, que cuentan con un talento humano y solidario, dispuestos (as) a servir a nuestras comunidades, logrando así sus propósitos y solución a los problemas que les incumben.\nEl desafío del futuro que tienen hoy los países subdesarrollados como el nuestro, es la globalización del mercado y la economía productiva y sostenible; pero es inaceptable que la guajira siendo un potencial, quizás el más halagüeño por sus condiciones geográficas y de frontera, a estas alturas, no sé este preparando para ello, ni por parte de nuestros gobernantes ni los mismos “empresarios”. Inentendible por que nuestro Departamento sería el epicentro de grandes negocios. Y lo será si nos ponemos de acuerdo quienes tengan una visión de futuro, organizándolo y preparándonos para empoderarnos, estableciendo empresas, micro empresas, negocios y proyectos innovadores como los agro-industrializados, que son productivos, sostenibles, competitivos y a gran escala, que abren el apetito del mercado nacional e internacional, pero, que además son generadores de empleo en masa.\nSi no empezamos ya, la guajira se va a que dar atrás como siempre, que pone en función es el patio de atrás y no el de adelante como lo hace quien piensa artesanalmente, genéricamente, rudimentariamente.\nPero, de seguro la pregunta del millón es, y como?. Conque recursos?. Conque experiencia?. De seguro todo eso es posible si ponemos a funcionar nuestras mentes, y para lo cual, se hace necesario abrir el debate.\nPonemos como iniciativa lo más elemental, y ya dicho: las fronteras marítimas y la posición geográfica. Sumado el potencial de riquezas en recursos naturales, renovables y no renovables que aun existen y que son vírgenes en la región: el viento, el yeso, sal, el etno y eco-turismo, la plataforma marítima y la extensión territorial. Echémosle lápiz e intentemos estructurar proyectos y veamos el resultado; entonces, sí tenemos con que.\nPero lo más importante son nuestros deseos de lucha y ganas de superación; decir e intentar sí podemos no nos cuesta. De todas formas, ese es el propósito y el objetivo de la organización Guajira posible a la que usted va a pertenecer o ya pertenece, al entrar en su enlace.\nSe divide en varios temas:\n1. Planificar un modelo económico social y empresarial para el departamento de la guajira, desafíante de las realidades del mundo civilizado, a la tecnología y la industrialización que el globo ofrece, adaptado a las condiciones del potencial de recursos y fuente de riquezas naturales, renovables y no renovables que aun existen y que son vírgenes en la región, como lo son: el viento, el yeso, la sal, el etno y eco-turismo, la plataforma marítima, la extensión territorial, las fronteras y la posición geográfica, orientado a sentar las bases de lo que puede ser el futuro desarrollo de la guajira; el cual debe estar ajustado al diagnostico y pronostico, del resultado que arroje el plan de vida que se ejecutará con el concurso de las fuerzas vivas de toda la región.\n2. Convocar a altos mandos del gobierno y sí es posible al mismo presidente, donde asistirán invitados especiales, como son, inversionistas, gremios, empresarios, nacionales y extranjeros y embajadores de otros piases, con el objeto de plantear ronda de negocios a futuro y vender a la guajira como frontera económica para grandes inversiones y epicentro de puertos marítimo y seco, quienes tendrán ventajas e incentivos arancelarias, los que se ofrecerían ante la legalización y establecimiento de la zona franca y zona económica especial de producción, importación y de exportación ZZEEX, y que se deberán promover y organizar en el menor tiempo posible.\n3. Presentar alternativas de apoyo real, bajo el entendido, como un incentivo que debe hacer el cerrejón en favor de los guajiros, constitutivo de reparación integral y real; como contraprestación por el usufructo que por explotación del carbón viene haciendo la concesionaria, en detrimento de las riquezas de la región y daño a nuestro medio ambiente.\n4. Diseñar y plantear alternativas de gestión, administración y buen manejo de los recursos que por cooperación, donaciones y por otras fuentes, logre conseguir para financiar proyectos que necesariamente deben ser, innovadores solidarios, sustentables productivos, sostenibles y generadores de empleo.\n5. Ser el soporte de las organizaciones, pequeñas empresas, cooperativas de trabajo, empresas asociativas de trabajo y futuros grandes empresarios, en el asesoramiento sobre tipos de proyectos a ejecutar según las condiciones de cada grupo o sector, y garantizar la comercialización de los mismos, sea nacional e internacional.\n6. Promover y liderar iniciativas, ejecutivas y legislativas para la declaratoria de zona franca en departamento de la guajira y zona económica especial de producción, importación y de exportación ZZEEX; y convertir en frontera del desarrollo, esquina principal y arteria de comunicación del continente suramericano.\n7. Promover el establecimiento de una zona productora, de la agro-industria, cultivos hortícolas, piscícolas, a gran escala, elevándola al mercado competitivo nacional e internacional, tipo exportación y establecer una economía interna “de mercado justo”, esto es, democrático y al alcance de todos, en procura de un orden social justo.\n8. Crear espacios de dialogo donde todas las fuerzas vivas del departamento y los entes públicos puedan analizar y discutir propósitos altruistas en favor de la región y local; y ser un ente de consulta de los entes públicos según los objetivos de esta.\n9. Promover la socialización de los planes de desarrollo de los municipios y del departamento, para que sean auténticos y adaptados a la realidad social.\n10. Crear escuelas para la readaptación de nuestra gente, a la vida y al sistema actual; para la democracia, para el trabajo solidario, para la salud, para la planeación, el desarrollo social y empresarial, para la empresa, para la política, para la vida y para la administración de lo público. etc.\nPropósitos que lograremos si hacemos un alto en el camino, y entre todos los guajiros y habitantes, hacemos una ¡Alianza Social y Popular para el Progreso!, y ¡no seguir siendo potencialmente ricos y realmente pobres!. Ha llegado la hora de quitarnos los pantalones cortos y ponernos los largos. Recordemos que ¡una sola voz en el desierto no hace eco en el cielo!.\nFinalmente, el problema de la guajira y de los guajiros no es la carencia de recursos económicos, sino la mala distribución, y la falta y pésima gestión y de visión de nuestra clase dirigente, y para alcanzar el fin, es necesario utilizar los medios e instrumentos que se tienen a la mano. Pálante que el futuro es nuestro.\nRAZON SOCIAL - DOMICILIO - DURACIÓN\nARTICULO 1.- NOMBRE: Llámese GUAJIRA POSIBLE, una alianza social para el desarrollo, un propósito regional, a esta entidad sin animo de lucro del sector solidario, democrática, participativa y pluralista.\nARTICULO 2.- DOMICILIO: Su domicilio principal será el municipio de ---- y su ámbito de operaciones comprenderá todo el Departamento, pudiendo establecer oficinas y/o filiales en cualquier municipio para cumplir sus propósitos, y los cometidos de su objeto social. Del mismo modo, su gerencia y presidencia tendrá un carácter nacional, debiendo establecer sus oficinas en la capital del País.\nARTICULO 3.- DURACIÓN: La duración de la organización GUAJIRA POSIBLE, una alianza social para el desarrollo, un propósito regional será de 20 años prorrogables; sin embargo, podrá disolverse y liquidarse cuando se presenten las causales que para el efecto se establecen en los presente estatutos.\nARTICULO 4.- INTEGRACION: La organización GUAJIRA POSIBLE, una alianza social para el desarrollo, un propósito regional, estará Integrada por personas naturales de todas las clases sociales y condiciones intelectuales, por organizaciones sociales, por micro-empresas, empresas, cooperativas, y otras formas asociativas para el trabajo constituidas para la generación del empleo, las que se organizaran y afiliaran; y estarán comprometidas con los propósitos y objetivos sociales de esta, debiendo contar con talento humano, solidario y dispuestos (as) a servir a las colectividades; y por entidades publicas especiales previa conformación de consorcios y/o alianzas estratégicas para ejecutar convenios y proyectos específicos por coofinanciación entre las partes. No podrán pertenecer ni hacer parte de esta, las personas que habiendo sido servidores públicos, hayan sido sancionados por delitos penales o contra el patrimonio publico.\nOBJETO SOCIAL Y SUS ACTIVIDADES\nARTICULO 5.- OBJETIVO GENERAL: El objeto general de la organización GUAJIRA POSIBLE, una alianza social para el desarrollo, un propósito regional es: Planificar un modelo desarrollo social regional, basado en una economía propia, organizada y redistributiva, a la altura del mundo civilizado, como lo es la tecnología y la industrialización; y con el aprovechamiento del potencial de recursos y fuente de riquezas naturales, renovables y no renovables que aun existen y están vírgenes, con las cuales, se establecerán futuros y grandes negocios, tipo empresarial, previa oorganización y preparación de nuestras comunidades para que se empoderen de los mismo; diseñar, elaborar y financiar proyectos productivos, sustentables, sostenibles y competitivos, y propugnar por la defensa de los derechos de nuestras comunidades étnicas, del medio ambiente, y la búsqueda por un entendimiento, respeto y consideración entre todos los habitantes del Dpto, estableciendo una hermandad para una la paz social entre propios y extraños.\n6.- ACTIVIDADES: Para desarrollar los postulados del objetivo general, la organización GUAJIRA POSIBLE, una alianza social para el desarrollo, un propósito regional, ejecutará y llevara a cabo los siguientes actividades:\n· Elaborar un plan de vida para la guajira, producto de un diagnostico y pronostico, orientado a sentar las bases de lo que puede ser el futuro desarrollo de nuestro departamento; el que se llevará a cabo con la participación activa de todos los sectores, fuerzas vivas, apoyado con informaciones que se cuenten y existan en las instituciones publicas.\n· Organizar y capacitar a las comunidades y lideres en políticas económicas, solidarais y redistributiva; y crear las organizaciones sociales, micro-empresas, empresas, cooperativas y otras formas asociativas para el trabajo que se consideren pertinentes, quienes serán las promotoras y ejecutantes de los distintos proyectos a financiarse por guajira posible.\n· Establecer un centro o los centros de acopios que se consideren necesario (os), los que se encargarán del tratamiento, empacado y mercadeo del producto final y de los demás bienes y servicios; y su comercialización sea regional, nacional e internacional, según sea el caso, provenientes de las operaciones que se financien por guajira posible\n· Promover y adelantar las gestiones necesarias para la búsqueda de recursos, de inversionistas, financistas o bancas de inversiones, sea por financiación o por sociedad para el establecimiento de las empresas, asociativas y/o privadas según sea el caso, para la explotación del viento (energía eólica), yeso (establecimiento de fabricas cementeras), sal, la plataforma marítima, la extensión territorial, las fronteras y la posición geográfica; el etno y eco-turismo, entre otros, y el establecimiento de la zona franca de la guajira.\n· Convocar cada vez que sea necesario, a los altos mandos del gobierno, con participación de invitados especiales, como son, inversionistas, gremios, empresarios, nacionales y extranjeros y embajadores de otros piases, con el objeto de plantear rondas de negocio, para vender a la guajira como frontera económica de grandes inversiones y el epicentro de puertos: marítimo y seco, quienes tendrán ventajas e incentivos arancelarias, por la legalización y establecimiento de la zona franca y zona económica especial de producción, importación y de exportación ZZEEX, según los mandatos legales vigentes.\n· Gestionar y plantear ante el Cerrejón, solicitud para que estudien la posibilidad de garantizar y ofrecer otras alternativas de beneficio real y material a favor de los guajiros para la financiación y/o cooperación del desarrollo regional, como una verdadera reparación integral, en contraprestación, del usufructo que por explotación del carbón y contaminación viene haciendo la concesionaria, en detrimento de las riquezas de la región y daño a nuestro medio ambiente. Opciones que permitirían el establecimiento de empresas y micro-empresas, y la financiación de proyectos, productivos, innovadores, solidarios, sostenibles y competitivos generadores de empleo a gran escala, y una economía redistributiva.\n· Elaborar un proyecto de ley y promoverlo ante el Congreso de la República para que el Cerrejón y todas aquellas empresas privadas que explotan nuestros recursos naturales, causen a favor de la guajira, de los municipios y de todos aquellos sectores ricos en minerales, una reparación materia y real; o permitan una sub-concesión de un determinado área de explotación, para que los legítimos dueños (habitantes de dicha región), puedan hacer parte directa en dicha explotación con sus propias empresas.\n· Monje y puesta en funcionamiento de una Banca corporativa que preste todos los servicios, manejo y administración de los por fiducia, que por cooperación, donaciones y por otras fuentes se logren conseguir para financiar los proyectos que las distintas organizaciones filiales presenten.\n· Ser el soporte de las organizaciones, pequeñas empresas, cooperativas de trabajo, empresas asociativas de trabajo y futuros grandes empresarios, en el asesoramiento sobre tipos de proyectos a ejecutar según las condiciones de cada grupo o sector, y garantizar la comercialización de los mismos, sea nacional e internacional.\n· Promover y liderar iniciativas, ejecutivas y legislativas para la declaratoria de zona franca en departamento de la guajira y zona económica especial de producción, importación y de exportación ZZEEX para convertir y declarar a la guajira en frontera del desarrollo, esquina principal y arteria de comunicación del continente suramericano.\n· Promover el establecimiento de una zona productora, de la agro-industria, cultivos hortícolas, piscícolas, a gran escala, elevándola al mercado competitivo nacional e internacional, tipo exportación y establecer una economía interna “de mercado justo”, esto es, democrático y al alcance de todos, en procura de un orden social justo.\n· Crear espacios de dialogo donde todas las fuerzas vivas del departamento y los entes públicos puedan analizar y discutir propósitos altruistas en favor de la región y local; y ser un ente de consulta de las entidades públicas según lo relacionado a los objetivos de esta.\n· Socializar los planes de desarrollo de los municipios y del departamento, para que sean auténticos y adaptados a la realidad social.\n· Crear escuelas para la readaptación de nuestra gente, a la vida según el sistema actual; para la democracia, para el trabajo solidario, la educación, la salud, la planeación, el desarrollo social y empresarial, la política, la economía redistributiva y para la administración de lo público. etc.\n· Crear y otorgar premios al mérito y reconocimientos públicos a aquellos lideres, maestros, profesionales y organizaciones que se destaquen por su desempeño y aporte para el desarrollo de la sociedad guajira.\n· Crear una plataforma de comunicación donde todas las comunidades y sectores puedan tener acceso a la información y recibir instrucciones, capacitaciones y educación virtual en las áreas del conocimiento, sea técnico, tecnológico y profesional.\n· Elaborar una estadística general al interior de la comunidad wayuu, que nos permita cuantificar, cualificar, así, como determinar el estado real socio-económico y socio-cultural y las falencias del estado frente a la atención de los mismos. Vincularlos a la vida productiva, fomentando entre ellos el empleo solidario y comunitario, de acuerdo a sus usos, tradiciones y costumbres, creándoles estímulos y apoyos que le garanticen una mejor forma de vida y de subsistencia; y financiarles proyectos que serán ejecutados por ellos mismos, y abrirles mercado para la comercialización tanto nacional como internacional de sus productos, sean artesanías u otras especies. Promover el valor cultural de dichas comunidades como riqueza viva y tangible, y propender por el desarrollo, rescate, conservación, promoción, fomento y practica de sus valores culturales.\n· Establecer un megacentro regional para la financiación y promoción de la cultura y del arte, donde se pueda mostrar y ofrecer las riquezas culturales de nuestros pueblos indígenas; las esculturas, pinturas, publicaciones, y todas aquellas manifestaciones artísticas y culturales de quienes promueven el arte en nuestro departamento.\n· Promover la defensa y protección del medio ambiente, a través de una sub-organización especializada en el tema\n· Promover la convivencia pacifica entre criollos, nativos y foráneos basado en el respeto y la consideración mutua, acogiendo al foráneo como un miembro mas de la guajira, y motivando a quererla y a invertir en ella, estableciendo una hermandad para una la paz social entre propios y extraños.\n· Establecer y celebrar el día de la guajirinidad, que se llevará a cabo en fecha que coincida con el día de la declaratoria del Dpto, conmemoración que será rotativa por municipios y en aquellas otras ciudades que existan colonias visibles.\nDE LOS MIEMBROS – DERECHOS Y DEBERES, PERDIDA DE CALIDAD DE MIEMBRO Y RETIRO\nARTICULO 7.- Los miembros se dividen en: FUNDADORES, COOFUNDADORES, AFILIADOS Y ASOCIADOS.\nARTICULO 8.- CALIDADES: tendrán calidades de miembros fundadores todas aquellas personas que lideraron y promovieron la conformación de la organización, los coofundadores son todas aquellas personas naturales que se encuentren registradas en las actas de asambleas iniciales y que posteriormente manifiesten por escrito la voluntad de formar parte de esta y por quienes se relacionen en el acta de constitución. Serán miembros afiliados todas aquellas que con posterioridad a su constitución, declaren libremente su voluntad de pertenecer a esta y sean aceptadas, previo el lleno de los requisitos establecidos en los acuerdos o reglamento interno de la misma, y Asociados son todas aquellas organizaciones, empresas, cooperativas etc, que se organicen por disposición de esta para la ejecución de los proyectos antes descrito.\nÁRTICULO 9.- DERECHOS: Serán derechos fundamentales de los miembros.\n1. participar con voz y votos en las asambleas generales ordinarias y extraordinarias de la organización guajira posible, directamente o a través de los organismos, empresa, cooperativas, microempresa, etc, de la cual forma parte como asociada.\n2. Recibir los beneficios que por cumplimiento del objeto social se desarrollen.\n3. Participar en las actividades de la organización según sea el caso y en su administración según las condiciones previstas en el reglamento y/o mediante el desempeño de cargos sociales.\n4. Elegir y ser elegido en los cargos de dirección y administración en los distintos organismos que se creen, según las condiciones previstas en el reglamento.\n5. Fiscalizar la gestión económica y social de la organización, por medio de los órganos de control y vigilancia.\n6. Representar y ser representado en las asambleas generales.\n7. Participar de los servicios y beneficios que brinde la organización, sin que esto implique reparto de utilidades.\n8. Las demás que se deriven de las normas estatutarias y reglamentarias\nARTICULO 10. Deberes: Serán deberes de los miembros.\n1. Cumplir las obligaciones derivadas de las actividades de la organización y de la asociada a la que pertenezca.\n2. Acatar, cumplir y hacer que se cumplan las decisiones de los órganos de dirección administración y vigilancia.\n3. Comportarse y actuar solidariamente en sus relaciones con la organización y con los demás miembros.\n4. Abstenerse de efectuar actos bochornosos o incurrir en omisiones que infrinjan la ley y los estatutos de la organización.\n5. Velar por el cumplimiento de los objetivos e intereses de la organización.\n8. Apoyar todas y cada una de las decisiones que en mayoría se decidan\n9. Hacer los aportes necesarios, aprobados por la asamblea general para el funcionamiento y desarrollo de sus actividades. Los aportes que hagan los miembros, pueden estar representados en dinero, especies o trabajos, convencionalmente avalado, equivalentes al monto de aportes que corresponda, los que se acreditarán mediante certificados o constancias expedidas por el tesorero, los que en ningún caso tendrán el carácter de títulos valores.\nARTICULO 11.- PERDIDA DE CALIDAD DE MIEMBRO: La calidad de miembro se perderá por muerte, retiro voluntario o exclusión y en el caso de personas jurídicas, por disolución.\nARTICULO 12.- Retiro: son causales de retiro\n· El incumplimiento de los presentes estatutos y especialmente lo establecido en los deberes\n· Realizar actividades contrarias a los ideales de la organización,\n· Traer a la organización bienes de dudosa procedencia.\n· Entregar o dar a conocer parcial o total mente información confidencial de la organización\n· Falsedad en los informes o documentos que la organización requiera de los sus miembros\n· Efectuar operaciones ficticias en perjuicios de la organización, de los miembros, o de terceros.\n· Cambiar la finalidad de los recursos financieros obtenidos en la organización.\n· Negarse sin causa justificada a cumplir las comisiones o encargos de utilidad general conferidos por la organización\n· Ser declarado responsable por actos punibles contemplados en la ley\n· Malversación de los fondos y/o mal uso de los bienes de la organización\nPARÁGRAFO. La asamblea general es el organismo que decidirá por medio de quórum, las expulsiones de algún miembro que haya incumplido o violado los presentes estatutos. Así mismo, cada organismo, cooperativa, empresa o microempresa asociada, es autónomo para imponer las sanciones ha que hubiere lugar, respecto a sus miembros que incumplan sus funciones, poniendo en aviso a la junta directiva y administrativa de Guajira posible, quien deberá analizar y tomar decisión en segunda instancia.\nARTICULO 13. La organización esta dirigida por los siguientes organismos.\nA) La Asamblea General compuesta por los miembros. A dicha asamblea se podrá asistir personalmente cuando no se pertenezca a una asociada; lo contrario, será esta quien lo represente, según el reglamento interno de la misma\nB) Junta Directiva compuesta por un presidente, un vicepresidente, un secretario, un tesorero y un fiscal interno\nC) Una junta administrativa, de libre nombramiento a cargo de la directiva, quienes tendrán el carácter de empleados; compuesta por: un Director administrativo, un Director financiero, un Director jurídico, un Director de planeación, un Director de proyectos, un Director para las relaciones con la comunidad, de afiliaciones y la proyección social; un Director para las asociadas, un Director para los asuntos étnicos, un Director para asuntos fronterizos, un Director empresarial, un Director de mercado, local, regional, nacional e internacional, y un Director y gerente bancario para las inversiones y la financiación, un Director cultural y un Revisor fiscal.\nDE LA CONFORMACIÓN Y FUNCIONES\nARTICULO 14.- DE LA ASAMBLEA GENERAL: La asamblea general es el organismo máximo de administración y sus decisiones son obligatorias para todos los miembros siempre que se hayan adoptado de conformidad con las normas legales, reglamentarias o estatutarias. Está constituida por la reunión de los miembros hábiles y/o de los delegados elegido por estos. Las asambleas generales serán ordinarias y extraordinarias. Las ordinarias deberán celebrarse dentro de los tres primeros meses del año y las extraordinarias se podrán reunir en cualquier época del año con el objeto de tratar asuntos imprevistos o de urgencia que no se puedan postergar hasta la siguiente asamblea general ordinaria. Las asambleas generales extraordinarias solo podrán tratar los asuntos para los cuales fueron convocados y los que se deriven estricta mente de estos.\nARTICULO 15.- Convocatoria: La asamblea ordinaria o extraordinaria será convocada por la junta directiva para la fecha y hora determinados, con una anticipación mínima de quince(15) días las citaciones podrán ser escritas o telefónicas, manifestando la fecha, la hora y el lugar. en el caso de las extraordinarias, adicionando el objeto de la reunión\nARTICULO 16.- Quórum: La asistencia de la mitad mas uno de los asociados convocados constituyen el quórum necesario para deliberar y adoptar decisiones válidas. Si dentro de la hora siguiente a la convocatoria no se hubiera integrado el quórum, la asamblea podrá deliberar pero no adoptar decisiones válidas; con un número de asociados no inferior al treinta por ciento(30%) del total de los asociados hábiles la presidencia fijará una nueva fecha de reunión ante de los diez (10) días hábiles siguientes donde se tomarán las decisiones pertinentes, con el numero de socios que asistan dejando constancia de esto en el libro de actas de la asamblea .\nARTICULO 17.- FUNCIONES: La asamblea ejercerá las siguientes funciones\n1. Establecer las políticas o directrices generales de la organización para el cumplimiento del objeto social, de los estatutos y reglamento.\n2 . Aprobar o improbar la reforma de los presentes estatutos.\n4. Aprobar o improbar los estados financieros\n5. Decidir la exclusión de sus miembros, teniendo en cuenta la solicitud de la junta directiva\n7. Elegir a los miembros de la junta directiva\n8. Elegir el fiscal\n9. Confirmar o revocar las sanciones impuestas por la junta directiva\n10. Aprobar la creación de las asociadas\n11. Las demás funciones que le señale la ley, los presentes estatutos y los que le corresponda como organismo máximo de dirección, según el reglamento.\nARTICULO 18.- DE LA JUNTA DIRECTIVA La junta directiva es el órgano permanente de directriz, y el órgano rector y principal para la administración y ejecución de las directrices de la asamblea general, siendo esta, la coordinara de las actividades del órgano administrativo.\nLa junta directiva señalará las pautas de direcciones de la corporación, y realizará la supervisión de las actividades de los miembros administrativos, atendiendo sus solicitudes que en pro del desarrollo de la organización presenten, y realizará la programación de las actividades permanentes de la organización. Deberá llevar un libro de actas de reuniones y la relación de todas sus actividades y tendrá una asignación económica mensual, sin que esto implique obligación laboral para con la organización guajira posible. Serán elegidos para periodos de dos años prorrogables.\nARTICULO 19 – FUNCIONES: Para el desarrollo de sus funciones, y cumplimiento de los objetivos sociales de la organización, los la junta directiva llevara a cabo, las siguientes:\n1. Establecer su propio reglamento interno, el de la asamblea general y el de las organizaciones sociales, de las micro-empresas, empresas, cooperativas, y otras formas asociativas para el trabajo constituidas para la generación del empleo, asociadas a esta.\n2. Crear los organismos y cargos que sean necesarios para el adecuado funcionamiento de la organización, previa justificación ante la asamblea general y aprobación de la misma\n3. Nombrar los miembros, directores o gerentes de junta administrativa y demás empleados internos, quienes se posesionaran ante el presidente o el secretario general.\n4. Estudiar los informes financieros que presente la junta administrativa de la organización y, las necesidades del organismo interno o de los miembros, tratando de responder a ellos según el presupuesto y los programas aprobados por la asamblea general o el determinado por la para tal fin.\n5. Proponer a la asamblea la constitución de asociadas y de eliminación de aquellas que no cumplan el objeto social y/o el retiro de aquellos miembros que hayan incumplido los estatutos y violado los principios de la organización\n6. Autorizar al director administrativo, para comprar, vender o agravar bienes y para celebrar contratos cuyo valor exceda a los 50 salarios mínimos legales vigentes.\n7. Acordar y revisar con el revisor fiscal, el sistema contable interno de la organización\n8. Aprobar en primera instancia el balance y el informe contable, para ser presentado a asamblea general.\n9. Convocar a sesiones a la asamblea general ordinaria o extraordinaria, cuando sea necesaria en la forma estipulada en los estatutos.\n10. Examinar, cuando estime necesario, los balances parciales libros y cajas de la organización.\n11. Organizar y establecer las políticas internas de las asociadas a efectos de que se cumplan los postulados de la organización.\nARTICULO 20- Calidad de miembro de junta directiva: Para ser elegido miembro de la junta directiva, se requiere ser miembro fundador o asociado hábil de la organización, y tener por lo menos un titulo técnico o su equivalente, y demostrar sus calidades y condiciones para ejercer el cargo, haciendo un plan o propuesta de trabajo.\nARTICULO 21- Funciones del presidente: Ser el representante legal de la organización en todos sus ordenes, quien a la vez, podrá ser el director administrativo por encargo previa autorización de la asamblea general por el periodo que ella considere necesario y tendrá además, las siguientes funciones:\n1. Ejecutar las decisiones de la asamblea general y de la junta directiva.\n2. Realizar los contratos, convenios, tendientes al logro de los objetivos de la organización\n3. Preparar y presentar los informes y/o proyectos que requieran de la aprobación de la asamblea.\n4. Nombrar los funcionarios y cargos de la junta administrativa que sean necesarios para el funcionamiento de la organización, fijar su remuneración, y conjuntamente con el tesorero, ser titular de las cuentas bancarias.\n5. Constituir apoderados judiciales para la defensa de los intereses de la organización.\n6. Presidir las sesiones de la junta directiva, de las asambleas y de las reuniones que se convoquen entre la junta directiva y la administrativa; y asesorar a la junta administrativa sobre los propósitos y pasos a seguir en temas específicos; y firmar con el secretario las actas de reunión de la junta directiva, de las asamblea general, y las que se celebren entre las juntas, directiva y administrativa.\nARTICULO 22.- Funciones del secretario general. El secretario general, deberá, llevar el registro del personal administrativo, tomar posesión de ellos, revisar sus documentos, elaborar las actas de reuniones; llevar el registro y archivo de la organización; llevar los libros de actas, y firmar junto con el presidente las acta de reunión, y las demás que se le encargue por la junta directiva.\nARTICULO 23.- Funciones del tesorero: Tendrá la función de velar por los bienes de la organización, firmar cheques y de mas títulos valores, endosarlos, protegerlos, descargarlo, etc. y hacer los pagos necesarios, como los de nominas, etc.; recibir y relacionar las donaciones y demás ingresos como los aportes de los miembros y de los asociados; elaborar el inventario de la organización conjuntamente con el secretario y con la supervisión del fiscal, firmar junto con presidente, los documentos y títulos valores que impliquen recursos onerosos y distintos a nomina y manejo de caja menor; y presentar un informe general de tesorería. El tesorero, suscribirá una póliza de manejo para respaldar su actuación.\nARTICULO 24.- Funciones del fiscal: Será elegido y nombrado por la asamblea general y para un periodo anual prorrogable, tendrá las siguientes funciones:\n1- Verificar que las actuaciones de la junta directiva, administrativa, y asociadas estén acordes con los presentes estatutos.\n2- Revisar la contabilidad de forma periódica de todos los órganos.\n3- Rendir un informe asamblea cuando lo considere pertinente.\n4- Supervisar los documento de tesorería.\n5- Poner en conocimiento oportunamente a la directiva y de la asamblea general cualquier irregularidad o anomalía en el manejo de los asuntos internos de esta, especialmente los de la junta administrativa\n6- Convocar asamblea extraordinaria, cuando lo estime conveniente, para efectos de sus funciones\n7- Firmar los balances e inventario de la organización\nARTICULO 25.- de la junta administrativa: La junta administrativa ejercerá las funciones que por reglamento establezca por la junta directiva, y tendrán las calidades de empleados de la organización. Podrán estar presentes en las asambleas generales, cuando sean citados con voz pero sin voto.\nARTICULO 26- El patrimonio inicial de la organización es de seis millones de pesos representados así: tres millones en objetos muebles y tres millones en efectivos, M/legal ($3.000.000.oo=); adicional mente durante su funcionamiento, el patrimonio se incrementará, de acuerdo al crecimiento de la misma por afiliaciones y por los aportes mensuales sociales individuales que cada uno haga, más los armonizados y los fondos y reservas que se haga, los bienes que en cualquier titulo se adquieran, las donaciones o auxilios que se reciban por personas natural o jurídicas nacionales o extranjeras y los que por concepto de administración, ganancias se obtengan de las asociadas y de la banca corporativa de inversión, producto de sus actividades y las empresas que esta a futuro conforme y establezca.\nARTICULO 27.- De la Administración de los bienes. La administración del patrimonio estará a cargo de la directiva siendo esta la responsable de su manejo, y de acuerdo a las funciones que a cada uno compete, de acuerdo a los presentes estatutos y en sus reglamentos. Sus fondos efectivos serán depositados en una cuenta bancaria y se destinarán al cumplimiento de sus objetivos.\nARTICULO 28.- Causas. La organización se disolverá por cualquiera de las siguientes causas:\n1- Por acuerdo voluntario de los asociados o miembros en asamblea, cuya asistencia y votación mínima en tal sentido deberá ser la mitad más uno de sus miembros.\n2- Por incapacidad o imposibilidad de cumplir el objeto social para la cual fue creada\n3- Porque los medios que empleen para el cumplimiento de sus fines o por que las actividades que desarrollan sean contrarias ala ley.\n4- Por disposición de orden legal o judicial.\nARTICULO 29.- LIQUIDACIÓN: La liquidación de la organización se realizara a través de un liquidador quien se hará cargo de realizar las acciones de ley para proceder con lo pertinente.\nARTICULO 30.- DEBERES DEL LIQUIDADOR: Serán deberes del liquidador.\n1. Concluir las operaciones contables y financieras al tiempo de la disolución.\n2. Hacer inventarios de los activos patrimoniales, de los pasivos de cualquier naturaleza, de los libros y de los documentos y papeles\n3. Liquidar y cancelar las cuentas de la organización a terceros y a sus miembros.\n4. Cobrar activos, créditos, percibir su importe y otorgar los correspondientes finiquitos.\n5. Restituir los bienes sociales que estén en poder de terceros en calidad de préstamo y al mismo tiempo obtener la restitución de los que la organización posea sin que sean parte de sus bienes.\n6. Velar por la integridad del patrimonio.\n7. Rendir cuentas periódicas de su mandato y presentar los estatutos de liquidación y demás documentos pendientes a la junta directiva.\n8. Las demás que se deriven de la naturaleza de la liquidación y propio mandato.\nARTICULO 31.- ACTAS COMO PRUEBA. Las actas de reunión de los órganos de administración y vigilancia debidamente firmadas y aprobadas serán pruebas suficientes para los hechos que consten en ellas.\nARTICULO 32.-La organización queda sujeta a estos estatutos y demás disposiciones legales vigentes.\nARTICULO 33.- En caso de disolución, los remanentes de la liquidación o en efecto el patrimonio mismo, será a una entidad sin animo de lucro y con fines similares.\nARTICULO 36- Los presentes estatutos fueron aprobados en asamblea general, el día ---------\nEn constancia firman su miembros directivos y se anexan las firmas de los asistentes, miembros fundadores.\nPublicado por Anibal Mercado\nJUSTIFICACION Y MOTIVOS\nLa situación actual socioeconómica de la guajira se encuentra en un estado desalentador. Los indicadores sociales son muy mediocres y las condiciones de vida de la población son poco llevaderas para los estratos medios y bajos.\nLos niveles de servicios de educación, salud y la cobertura de servicios públicos son pésimos y muchos de los pobladores no cuentan con una vivienda digna; el ingreso por habitantes es inferior al promedio nacional y existe un empobrecimiento a causa de medidas administrativas adoptadas por el gobierno nacional con el supuesto “control al contrabando”, acabando con la única fuente de subsistencia al que nos acostumbro y proyecto al ser permisivo, sin presentarnos alternativas que permitan un cambio de vida y que garantice un futuro digno para los guajiros.\nLa guajira es el pasillo y el puente de la explotación de sus recursos naturales no renovables que la han convertido en “prospera y productiva”, pero para beneficio de las elites nacionales y extranjeras; un desarrollo de pocos y miseria de muchos y hambre para los guajiros de bien que somos la mayoría hoy subsumidos en la pobreza extrema.\nSumado a eso, la guajira no posee políticas de proyección a la empresa, tampoco a la industria ni tiene posibilidades de competitividad que es lo que el futuro demanda.\n¡Se nos están llevando el carbón mineral y no nos están dejando ni leña para vegetal!\nLos guajiros no podemos seguir engañados y debemos mostrar la realidad en el contexto nacional e internacional donde se nos ubica como el departamento potencia de Colombia por ser rico en recursos naturales no renovables; de hecho somos los que más aportamos al PIB de la economía nacional por exportación, y figuramos con el mas alto ingreso per-cápita, hasta el punto de ser comparados con los suizos. Pero la realidad es otra, por que las condiciones de vida de los guajiros están por debajo que cualquier otro sector del país que subsiste con economías mediocres.\nA la guajira se le ha irrespetado su derecho a tener una vida propia y el futuro de sus hijos lo han convertido en interese particulares; sometiéndolos a infinitas penurias en el presente y a los años venideros, sometidos a la limitación de su pasado sin que hayamos adquirido un derecho propio.\nNo es aceptable que la guajira en su vida histórica e institucional se quede relegada a la neocolonización y al pasado de las bonanzas manejadas irresponsablemente, que lo único que nos proporcionó fue un crecimiento bruto y pasajero; esto es, pan para hoy y hambre para mañana, de las cuales, hemos heredado el estigma de "marimberos y contrabandistas", sin que hoy y a pesar de nuestro potencial de riquezas, tengamos una proyección al futuro. Tenemos que abrir caminos de planeación estratégica para el desarrollo y no seguir cayendo en las manos del apasionamiento y del negocio fácil.\nEs hora de salir de ese círculo vicioso de las bonanzas que año tras año nos ha conllevado a la codicia, dejándonos miserias económicas; no podemos seguir padeciendo las calamidades y desidias que año tras año se nos presentan con la implantación y sometimiento de medidas restrictivas al capricho y de los intereses del gobierno de turno, llevándonos por una pendiente irreversible.\nSeguir sembrando bonanzas sin establecer un desarrollo sostenible y productivo, es el costo y el reflejo de nuestra condición social. La vida de la guajira no puede quedarse en un pasado efímero y subsumida en la precaria subsistencia y mantenerse en las infinitas penurias de los años venideros sin construir su vida propia, sentando las bases sólidas hacia un futuro con justicia social.\nHa llegado la hora de enrumbar nuestro norte por que la historia no perdona y el tiempo perdido no regresa y es e pueblo quien paga las consecuencias.\nAsí como en el ayer, hace casi 50 años se lucho para la consolidación del ente autónomo (Dpto de la Guajira), hoy, pensemos en su futuro, y cual pueden ser las bases reales para su desarrollo; pero no cualquier desarrollo, sino aquel que permita sostenibilidad y productividad, que desafíe las realidades del mundo civilizado, las tecnologías y la industrialización, sin que ello implique la transformación de nuestra identidad, ni alienaciones para que nos utilicen. Olvidémonos de esa retórica, de que a los guajiros no se nos ha preparado para afrontar un futuro distinto al pasado; pensemos en que la guajira esta en nuestras manos y como tal, estamos llamados a ser protagonistas de su, y nuestra propia historia.\nEn ese orden de ideas, considero que se hace necesario estructurar un modelo económico, el que luego de un diagnostico y pronostico, producto del resultado de la elaboración del plan de vida propuesto, establezcamos un modelo de desarrollo propio, basado y acorde al potencial de recursos y fuente de riquezas naturales, renovables y no renovables que aun existen y que son vírgenes, como lo son: el turismo, la plataforma marítima como fuente de alimento, la extensión territorial, la frontera y la posición geográfica, donde el mundo global tiene puesta la mirada y frente a la cual debemos organizarnos, no para impedir su establecimiento y desarrollo, si no, prepararnos para empoderarnos de lo que se avecinda (el TLC), el que sin duda alguna, la guajira será uno de los epicentros influyentes; rriquezas todas ellas que nos permitirán organizar y desarrollar proyectos innovadores solidarios, sustentables productivos y sostenibles, en el que todos los habitantes podamos participar de acuerdo a nuestras condiciones y capacidades; pero, para ello se requiere que hagamos entre todos los guajiros y habitantes, una Alianza Social y Popular para el Progreso. Y luego no lamentarnos como esta sucediendo con las demás riquezas (carbón, gas, sal petróleo, yeso, etc.), que se explotan y que tristemente pasan por nuestras narices, dejándonos atónitos.\nSon propuestas tendientes a guajirizar y socializar el desarrollo de nuestro departamento, para que sea autentico y nuestro desarrollo tenga identidad propia, por que el pasado presente ha irrumpido en la mentalidad, la educación, la cultura, en las costumbres, en la identidad de nuestros nativos y en las mismas formas de administración institucional, tanto local como regional.\nInquietudes que queremos compartir con todas aquellas personas, coterráneos y foráneos deseosos de mejor futuro para nuestra, su tierra, quienes están invitados a ser y formar parte de ella, integrando sus diferentes frentes de acción, y/o haciendo propuestas y aportando ideas etc., que permitan consolidar la estructura organizativa de Guajira posible, como empresa productora bienes y servicios, a corto, mediano y largo plazo, distintos del desarrollo de provincia que hoy tenemos y dejar de navegar por esa economía, que mas allá de ser un mercantilismo artesanal y anacrónico es decadente y pasajera.\nGuajira posible liderará y trazara las estrategias y mecanismos para establecer la economía sólida que requiere nuestro Departamento, y de la cual esperamos sea de ejemplo nacional\nQueda entonces ese planteamiento para que abramos el debate y entre todos, según el parecer de cada cual, propongamos lo que queremos para nuestra guajira.\nCompañeras y compañeros, guajiros, coterráneos y habitantes de la guajira, bienvenidos todos.\nEsperen muy pronto el llamado a las convocatorias municipio por municipio, pero podemos ir avanzando por la pagina Guajira posible. Blogs que desde ya se encuentra a su servicio.\nAtentamente, ANIBAL MERCADO


Las virutas de Elkin Obregón\nLas virutas de\n¿Qué tiene de irremediable la prosa de Elkin Obregón? ¿Gracias a qué brujería coge al lector por el cuello y lo deleita sin darle tregua, en sucesión de quiebres inesperados? Tomando el título de una de sus crónicas microscópicas, se diría que este caricaturista, dibujante, traductor y escritor entrega “virutas” en lugar de textos.\nUn texto es un tejido o bordado. Tiene mucho que ver con la filigrana, a veces con el rebuscamiento. Lejos de ahí está este hombre renacentista que parecía haber nacido y vivido siempre en el zarzo de una casa de Medellín, desde donde alegraba a amigos, lectores y asistentes a sus exposiciones individuales.\nSus editores de Otrabalsa presentaron hace poco en Otraparte “Caído del zarzo”, libro póstumo con crónicas o columnas que, por fortuna, el autor alcanzó a dejar escogidas a su gusto. Las extrajo de sus casi diez años de colaboración en el periódico Universo Centro.\nNarra desde Antioquia, pero se mueve en el mismo aire universal de escritores, directores y actores o actrices de cine, jugadores de ajedrez, viajeros, dramaturgos, pintores, toreros, superhéroes. Tiene el acierto de pasar temas y protagonistas por el filtro de su personal gusto y sabiduría. Entrega virutas bien molidas.\nNo lo sabe todo, más bien disfruta dejándole tareas al lector o amenazando con que en próxima entrega resolverá los enigmas. Por desgracia, la muerte le llegó a comienzos de este año. Ojalá los hados lo tengan en su zarzo, en celeste compañía de aguardiente, café y cigarrillo.\nTal vez su faceta creativa más reconocida es la de caricaturista. Sus escritos emanan del ojo escrutador del pintamonos. De ahí que no le interesa cerrar con llave los asuntos. Tira al aire sus ocurrencias y entonces cada autor, cada tema, cada obra es su propia obra. Hace suyo el genio de quienes integran su erudición y su humor, para suministrar rasgos fundamentales, lances en los que les da una inmortalidad paisa y regocijada.\nTodo, sazonado por “una poesía servida a cuentagotas, para que no se note demasiado”. Cada croniquita —así las llama— remata en posdata (P.D.) y coda, aretes generalmente de actualidad, en las que se goza al lector con apuntes como el de una noche en que “hay estrellas, y si no las hay, yo se las pongo”


La "guerra" por el mercado de la cerveza en Costa de Marfil, una competencia sin límites\nUn vendedor junto a un cartel de la cerveza Bock en Abidjan, Costa de Marfil, el 13 de julio de 2017\nEn Costa de Marfil, la competencia por hacerse con el mercado de la cerveza es feroz, una "guerra" declarada entre los dos principales fabricantes que se refleja en los paneles publicitarios gigantes pero también en otros medios menos legales.\n"¡Para nosotros la cerveza es Blocks!", es el lema publicitario que se opone a "Cerveza Marfil, la más apreciada por los marfileños", un reclamo que busca conquistar a los consumidores en un país muy aficionado a la cerveza, utilizada en las libaciones de las ceremonias tribales, en los funerales y en las fiestas de los pueblos.\n"El futuro del sector es exultante en Costa de Marfil, donde la guerra va a ser cada vez más febril", proyectó el analista Dominique Gnangoin.\nEn los puntos de venta, en las calles o en las grandes intersecciones de Abiyán, paneles gigantescos rivalizan en tamaño y en la potencia de los mensajes, siempre con imágenes sugerentes de cerveza bien fría.\n"Cuando se dice 'la guerra de la cerveza', se habla de una verdadera guerra (...) Ha habido chantaje, presiones que alteran la libre competencia", se lamentó Jean-Baptiste Koffi, presidente de la Unión Federal de Consumidores de Costa de Marfil, que agrupa a 125 asociaciones.\n"No es sano que se vea por todos lados en Abiyán vasos de cerveza expuestos a los menores, que son muy vulnerables", reconoció Roger Adou, subdirector de Solibra, dueño de las marcas Bock, Flag y Castel que está en el mercado desde 1955.\nSolibra, propiedad de la empresa vitícola francesa Castel, posee dos tercios del mercado y en 2016 consiguió un volumen de negocio de 200.000 millones de FCFA (305 millones de euros, 360 millones de dólares).\n- Chantaje y presiones -\nSu competidor Brassivoire, que agrupa a las marcas Heineken e Ivoire y logró hacerse con un tercio del mercado en un año, señala los puntos de ventas con paneles gigantes. La empresa admitió que su atronador desembarco en el país no ha generado sólo alegría, pero se negó a utilizar la palabra "guerra" para definir la competencia con su rival.\nHeineken, tercer productor mundial de cerveza, después de InBev y SABMiller, es el propietario de un 51% de Brassivoire, el resto pertenece al grupo de distribución CFAO, muy implantado en el mercado africano y perteneciente al grupo japonés Toyota.\n"Descubrimos con estupefacción a finales de mayo que varios paneles de Brassivoire instalados en diferentes puntos de venta de la localidad turística de Grand Bassam (cerca de Abiyán) habían sido arrancados", contó a la AFO Bintou K. Appia, responsable de la comunicación de Brassivoire.\nPor su parte, las cámaras asociativas que regulan los afiches callejeros y velan por el urbanismo en Abiyán, también llamaron la atención a ambos fabricantes.\n"Atención: ustedes venden alcohol. No es sano que la comunicación sea agresiva frente a personas frágiles, como los menores", destacaron en una carta dirigida a ambas marcas.\n- Una bonanza que no llega a los bares -\nEn general, el precio de una cerveza ronda los 500 francs CFA (0,76 euros). La llegada de Brassivoire permitió equilibrar los precios que varían según la temporada del año, dependiendo de ocasiones como fiestas de final de año u otras efemérides.\nSin embargo, los propietarios de los locales, que celebraron en un inicio la apertura del mercado, han cambiado de opinión, debido a la precariedad de su situación.\n"Estas cerveceras se enriquecen y hacen negocios sobre nuestras espaldas. Nuestros márgenes de beneficio son bajos. La botella cuesta más que el líquido", se quejó Josué Gnahoua, líder del sindicato de propietarios de bares de Costa de Marfil.\nFrente a todas las críticas, las dos grandes empresas prometieron "un compromiso ciudadano".\n"Tenemos el deber de hacer que nuestra comunicación se haga de una forma responsable para no exponer a los menores", prometió Adou, ejecutivo de Solibra.\nSu rival, Brassivoire prometió que a partir de ahora la competencia se realizará de forma "sana y leal" y quiere "ser un socio del crecimiento" del país.