Normativa >> Decreto Ejecutivo 39096 >> Fecha 28/04/2015 >> Texto completo\nFecha de vigencia desde: 10/08/2015\nVersión de la norma: 1 de 1 del 28/04/2015\nTexto Completo Norma 39096\nTexto Completo acta: 10528E\ntext-indent:35.4pt'>En ejercicio de las facultades y regulaciones establecidas en los artículos 140 incisos 3), 8) y 18) y 146 de la Constitución Política; 25.1 y 27.1 de la Ley General de la Administración Pública (Nº 6227 de 2 mayo de 1978); 1 inciso c), 3 y 16 de la Ley de Planificación Nacional (Nº 5525 de 2 de mayo de 1974); la Ley Reguladora del Sistema Nacional de Contralorías de Servicios (N° 9158 de 8 de agosto de 2013); 4 inciso a), 5 y 50 de la Ley de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad (Nº 7600 de 2 de mayo de 1996); 4, 5 y 10 de la Ley de Protección al Ciudadano del Exceso de Requisitos y Trámites Administrativos (Nº 8220 de 4 de marzo de 2002), 1 y 2 de la Ley de Regulación del Derecho de Petición (Nº 9097 de 26 de octubre de 2012) y los artículos 40 inciso d) y 43 del Reglamento General del Sistema Nacional de Planificación (Nº 37735-PLAN de 6 de mayo de 2013).\nI.-Que es obligación del Poder Ejecutivo velar por el cumplimiento del principio de vigilancia sobre el buen funcionamiento de los servicios públicos, según establece el artículo 140 inciso 8) de la Constitución Política.\nII.-Que es necesario avanzar en la modernización del Estado, cuyo objetivo fundamental es hacerlo más eficiente y lograr una Administración Pública al servicio del ciudadano, de acuerdo con los principios que rigen a las instituciones públicas y al Poder Ejecutivo en particular. Ambos objetivos conjugan los principios rectores del Sistema de Planificación Nacional contenidos en la Ley de Planificación Nacional.\nIII.-Que es necesario impulsar mecanismos que permitan la participación ciudadana en la fiscalización de la prestación de los servicios públicos, como medio para garantizar la satisfacción de la persona usuaria y promover el uso racional de los recursos públicos.\nIV.-Que es necesario establecer mecanismos para que la población ejerza su derecho de petición y manifieste su inconformidad en forma individual o colectiva, sobre la calidad de los servicios que recibe de las instituciones públicas y a la vez garantice que sus demandas serán oídas y resueltas, al existir instancias accesibles y especializadas dentro de cada organización pública.\nV.-Que mediante la Ley Reguladora del Sistema Nacional de Contralorías de Servicios (Nº 9158 de 8 de agosto de 2013), se regula la creación, la organización y el funcionamiento del Sistema Nacional de Contralorías de Servicios responsable de promover y vigilar el mejoramiento continuo e innovación en la prestación de los servicios públicos.\nVI.-Con fundamento en lo dispuesto en el artículo 46 de la Ley No. 9158, se procede a su reglamentación.\nVII.-Que el presente Reglamento contribuye a dotar al sector público de un instrumento que le permite atender eficiente y eficazmente las demandas y aspiraciones de la población.\nVIII.-Que de conformidad con el artículo 12 bis del Reglamento a la Ley de Protección al Ciudadano del Exceso de Requisitos y Trámites Administrativos (Decreto Ejecutivo N° 37045-MP-MEIC de 22 de febrero de 2012) se procedió a llenar el Formulario de Evaluación Costo Beneficio en la Sección I denominada Control Previo de Mejora Regulatoria, siendo que el mismo dio resultado negativo y que la propuesta no contiene trámites ni requerimientos. Por tanto,\nArtículo 1.-Objeto del Reglamento. El presente instrumento normativo tiene por objeto reglamentar el ámbito de aplicación, la integración, organización y funcionamiento del Sistema Nacional de Contralorías de Servicios, conforme lo establecido en la Ley Reguladora del Sistema Nacional de Contralorías de Servicios.\nArtículo 2.-Definiciones y Acrónimos. En el presente instrumento se entenderá por:\na) La LEY: La Ley Reguladora del Sistema Nacional de Contralorías de Servicios.\nb) MIDEPLAN: El Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica.\nc) La o las CONTRALORIA (S): La(S) Contraloría(S) de Servicios.\nd) El SISTEMA: El Sistema Nacional de Contralorías de Servicios.\ne) La SECRETARÍA TÉCNICA: La Secretaría Técnica del Sistema Nacional de Contralorías de Servicios.\nf) La o el CONTRALOR: La persona contralora de servicios.\ng) La o el SUBCONTRALOR: La persona subcontralora de servicios.\nh) La o las PERSONA (S) USUARIA (S): Las personas físicas o jurídicas o agrupaciones de ellas, destinatarias de los servicios que prestan las organizaciones públicas.\nArtículo 3º-Ámbito de aplicación. El presente reglamento es aplicable a los ministerios del Poder Ejecutivo, sus dependencias y sus órganos, las instituciones semiautónomas, así como a las empresas públicas cuyo capital social sea mayoritariamente propiedad del Estado y que esté representado por el Consejo de Gobierno.\nTambién será aplicable a los Poderes Legislativo y Judicial, al Tribunal Supremo de Elecciones, a las dependencias y los órganos auxiliares de ellos, a las municipalidades, a las instituciones descentralizadas o autónomas, a las universidades estatales, a las empresas públicas propiedad de algunas de las organizaciones mencionadas en este párrafo, a los entes públicos no estatales y a las empresas propiedad mayoritariamente de sujetos privados que brindan servicios públicos, en el tanto cualquiera de las organizaciones señaladas inscriban en el SISTEMA su CONTRALORIA.\nSe exceptúan de la aplicación del presente Reglamento, las Contralorías de Servicios de Salud, tanto públicas como privadas, las cuales se regirán por lo dispuesto en el artículo 10 de la Ley de Derechos y Deberes de las Personas Usuarias de los Servicios de Salud Públicos y Privados (Nº8239 de 2 de abril de 2002).\nDel Sistema Nacional de Contralorías de Servicios\nArtículo 4º-Misión del SISTEMA. El SISTEMA tiene como misión servir como un instrumento para promover el mejoramiento continuo en la prestación de los servicios públicos que brinda el Estado costarricense, propiciando la participación y empoderamiento de las PERSONAS USUARIAS en cada uno de los servicios que brindan a la sociedad las diversas instituciones públicas, así como la adopción de políticas de calidad de los servicios en las organizaciones.\nArtículo 5º-Conformación del SISTEMA. El SISTEMA estará integrado por MIDEPLAN como ente rector, la SECRETARÍA TÉCNICA, las CONTRALORÍAS inscritas y aquellas que las instituciones públicas inscriban o que tengan obligación de inscribirse y las PERSONAS USUARIAS de los servicios públicos de dichas instituciones.\nDe la Secretaría Técnica del Sistema Nacional\nde contralorías de servicios\nArtículo 6º-LA SECRETARÍA TÉCNICA. La SECRETARÍA TÉCNICA es un órgano adscrito a MIDEPLAN, encargada de la administración del SISTEMA. Se entenderá por la administración del SISTEMA lo correspondiente a la gestión, supervisión de sus componentes y asesoría, velando por el adecuado cumplimiento de los objetivos establecidos en el artículo 2 de la LEY.\nLa SECRETARÍA TÉCNICA cumplirá con las disposiciones de la Ley de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad y con los lineamientos de gestión emitidos por MIDEPLAN para la atención de las PERSONAS USUARIAS, de tal manera que reúna las condiciones necesarias para la debida atención de las personas usuarias.\nArtículo 7º-Funciones de la SECRETARÍA TÉCNICA. Además de las indicadas en el artículo 9 de la LEY, la SECRETARÍA TÉCNICA tendrá que:\n1. Confeccionar y facilitar las guías para la elaboración de los siguientes instrumentos: del Plan Anual de Trabajo, del Informe Anual de Labores de las CONTRALORÍAS, del Informe de las recomendaciones de las CONTRALORÍAS al Jerarca, del Informe Anual del Jerarca a MIDEPLAN sobre acciones realizadas producto de las recomendaciones, del Reglamento Interno de Funcionamiento y de otras que se requieran según lo establecido en la LEY, las cuales serán actualizadas y publicadas oportunamente.\n2. Solicitar, con base en el artículo 9° inciso 9) de la LEY cuando se considere necesario, los informes anuales de las diversas CONTRALORÍAS presentados a los jerarcas respectivos hayan sido o no avalados.\n3. Instar, con base en el artículo 9° inciso 4) de la LEY, a las y los Jerarcas, Gerentes y Directores Ejecutivos de las Organizaciones citadas en el artículo 12 de la LEY para que doten a sus Contralorías de Servicios de los recursos necesarios (humano, financiero, tecnológico y logístico) para que puedan cumplir a cabalidad con el mandato establecido en los artículos 14 y 17 de la LEY. Para el logro de esta función, la SECRETARÍA TÉCNICA solicitará a las y los Jerarcas, Gerentes y Directores Ejecutivos informes semestrales en los que se demuestren, de forma detallada, las acciones tomadas a lo interno de sus Organizaciones para dotar a sus Contralorías de Servicios de los recursos necesarios\nArtículo 8º-Asignación de recursos. La SECRETARÍA TÉCNICA contará con el recurso humano necesario para la ejecución de las labores administrativas y profesionales, así como con los recursos económicos, materiales y tecnológicos, a fin de cumplir en forma eficiente y eficaz con sus responsabilidades de conformidad con lo establecido en el artículo 9 de la LEY.\nDe las contralorías de servicios\nArtículo 9º-Creación Preceptiva y Facultativa de la CONTRALORÍA. De conformidad con las disposiciones establecidas en el artículo 12 de la LEY:\n1. Se creará de forma preceptiva la CONTRALORÍA en los Ministerios del Poder Ejecutivo, sus dependencias y sus órganos, las instituciones semiautónomas así como las empresas públicas, cuyo capital social sea mayoritariamente propiedad del Estado y representado por el Consejo de Gobierno.\n2. Se creará de forma facultativa la CONTRALORÍA en los Poderes Legislativo y Judicial, el Tribunal Supremo de Elecciones (T.S.E), las dependencias y los órganos auxiliares de ellos, las municipalidades, las instituciones descentralizadas o autónomas, las Universidades Estatales, las empresas públicas propiedad de algunas de las organizaciones mencionadas en este párrafo, los entes públicos no estatales y las empresas propiedad mayoritariamente de sujetos privados que brindan servicios públicos. Si el jerarca decide no crear o no mantener la CONTRALORÍA dentro del SISTEMA deberá emitir un acto motivado dirigido al órgano rector del SISTEMA, indicando las razones de interés público que justifican, fundamentan y respaldan dicha decisión. Además, deberá indicar cómo se atenderán las inconformidades de las PERSONAS USUARIAS.\n3. Se exceptúan de la creación de la CONTRALORÍA las organizaciones que brindan servicios de salud pública o privada de conformidad con el artículo 3 de la LEY y el artículo 3 del presente reglamento.\nArtículo 10.-Independencia de la CONTRALORÍA. Los jerarcas de las instituciones que cuenten con la CONTRALORÍA de conformidad con la LEY, no podrán tomar o ejecutar acciones de ningún tipo, tendientes a influir o hacer cambiar el criterio de la o el CONTRALOR en el ejercicio de sus funciones.\nArtículo 11.-Funciones de la CONTRALORÍA. Además de las indicadas en el artículo 14 de la LEY, la CONTRALORÍA tendrá las siguientes funciones:\n1. Mediar para una solución pacífica de las gestiones presentadas por las PERSONAS USUARIAS relativas a la prestación del servicio, siempre y cuando sea posible de acuerdo con la naturaleza del servicio.\n2. Tomar las acciones necesarias a los efectos de que la administración o departamento respectivo le haga llegar a la PERSONA USUARIA la información que solicite relativa a los servicios, normas, procedimientos o demás que se refieran a los servicios que presta la organización respectiva y esta no sea brindada de manera expedita, correcta, actualizada y completa de conformidad con la LEY.\nArtículo 12.-Justificación por ausencia de aval al Informe anual de labores. El jerarca institucional deberá justificar ante la SECRETARÍA TÉCNICA las razones por las cuales no avala el Informe anual presentado por la CONTRALORÍA; para lo cual contará con un plazo de 15 días, a partir de la fecha en que dicho informe le fue presentado.\nArtículo 13.-Seguimiento a las recomendaciones de la CONTRALORÍA. Cuando la CONTRALORÍA emita una recomendación a una o varias unidades organizacionales respecto de los servicios institucionales, éstas deberán tramitarla con la celeridad, responsabilidad y coordinación debida, buscando la mejora de los servicios públicos que se brindan, conforme lo que disponga en lo conducente la LEY, así como el reglamento interno de cada CONTRALORÍA. Asimismo, la CONTRALORÍA velará por el efectivo cumplimiento de las recomendaciones emitidas y en forma periódica evaluará la efectividad de las mismas, de lo cual informará lo pertinente al jerarca institucional cuando se estime necesario.\nArtículo 14.-Estructura mínima de la CONTRALORÍA. La CONTRALORÍA, además de la o el CONTRALOR, al menos contará con el recurso humano mínimo establecido en el artículo 17 de la LEY. Si la institución no tiene el contenido presupuestario para la creación de plazas, podrá reubicar a funcionarios actuales que se requieren en la CONTRALORÍA y que cumplan con el perfil y los requisitos pertinentes conforme a lo establecido en los artículos 21 y 25 de la LEY.\nLa CONTRALORÍA deberá desarrollarse y organizarse conforme las regulaciones que indica la LEY para velar por el efectivo cumplimiento de sus funciones, considerando la naturaleza tanto de la organización como del servicio público que presta a las PERSONAS USUARIAS.\nArtículo 15.-Ubicación física de la CONTRALORÍA. El área de atención de la CONTRALORÍA además de cumplir con lo establecido en el artículo 18 de la LEY, debe ajustarse a las disposiciones de la Ley de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad, así como a los lineamientos de gestión emitidos por MIDEPLAN para el funcionamiento de las CONTRALORÍAS y publicados en su sitio en internet.\nArtículo 16.-Reglamento interno de funcionamiento. El reglamento interno de funcionamiento de cada CONTRALORÍA, conforme a lo dispuesto en el artículo 19 de la LEY, será emitido de acuerdo con los lineamientos dispuestos en la LEY y las Guías que al respecto emita la SECRETARÍA TÉCNICA.\nDel contralor y subcontralor de servicios\nArtículo 17.-Nombramiento de la o el CONTRALOR. El nombramiento de la o el CONTRALOR, así como la nomenclatura del puesto dentro del Manual de Puestos y en su caso de Estructura y Funciones de cada organización, se hará conforme con los requisitos establecidos en los artículos 20 y 21 de la LEY.\nArtículo 18.-Requisitos para el nombramiento de la o el CONTRALOR. Además de los requisitos indicados en el artículo 21 de la LEY, la o el CONTRALOR, deberá cumplir los siguientes requisitos:\n1. Tener al menos tres años de experiencia en áreas relacionadas con servicio al cliente o gestión de calidad, preferiblemente en la organización para la que labora.\n2. Demostrar un comportamiento ético de acuerdo a los valores y principios de la organización.\n3. Poseer el grado de licenciatura o maestría en una carrera afín con las competencias y funciones de la institución en que ejerce.\nArtículo 19.-Funciones de la o el CONTRALOR. Además de las indicadas en el artículo 22 de la LEY, la o el CONTRALOR tendrá las siguientes funciones:\n1. Realizar evaluaciones periódicas de los servicios para conocer la percepción de las PERSONAS USUARIAS sobre los mismos y emitir las recomendaciones pertinentes. Estas evaluaciones pueden realizarse por medios escritos, telefónicos, digitales, entre otros.\n2. Informar al Jerarca sobre situaciones que considere que se deben atender de forma especial y oportuna, relacionadas con la prestación de los servicios.\n3. Elaborar, cuando se le solicite por parte del jerarca institucional y la SECRETARÍA TÉCNICA, informes periódicos sobre la gestión y actividades realizadas.\n4. Recomendar al jerarca la adopción de políticas, programas, proyectos e investigaciones tendientes a lograr un mayor conocimiento sobre la calidad del servicio que presta la institución, así como de procesos de modernización de los mismos.\n5. Atender oportunamente las gestiones que presenten las PERSONAS USUARIAS sobre los servicios organizacionales, procurar y/o gestionar una solución a estos. Para ello gestionará con las instancias responsables de brindar los servicios, la atención de las inconformidades según los plazos establecidos en la LEY y en este reglamento.\n6. Promover procesos de mejora en la prestación de los servicios con base en las investigaciones realizadas por la CONTRALORÍA, en virtud de una o varias gestiones presentadas por las personas usuarias en relación con algún servicio, proceso o procedimiento.\n7. Verificar que se pongan en práctica las normas, directrices y políticas que en materia de servicios dicten las autoridades de la organización, para lo cual las dependencias deberán informar de previo a la CONTRALORÍA sobre el particular. Así mismo, las instancias deberán enviar a la CONTRALORÍA la información que les solicite al respecto.\n8. Mantener registros actualizados sobre las gestiones atendidas, para lo cual se le suministrará el equipo y las herramientas informáticas necesarias, que permitan darle trazabilidad a las gestiones presentadas por las PERSONAS USUARIAS. El Registro debe contener nombre de la PERSONA USUARIA y datos personales, oficina donde se generó el servicio o inconformidad, motivo de la inconformidad así como de las recomendaciones y las acciones organizacionales acatadas para resolver el caso y su cumplimiento o incumplimiento.\n9. Velar por que se cumplan las políticas y directrices emitidas por la SECRETARÍA TÉCNICA con el área de su competencia. En caso de incumplimiento comunicar al jerarca institucional y a la SECRETARÍA TÉCNICA para que tomen las acciones correspondientes.\n10. Participar en los diferentes Consejos Directivos, Comisiones de Trabajo u otros órganos a nivel institucional, cuando la función de estos esté relacionada con la prestación, evaluación y mejora continua de los servicios institucionales.\n11. Coadyuvar en la elaboración y aprobación de manuales, códigos y/o protocolos de atención de servicio a las PERSONAS USUARIAS.\n12. Identificar conflictos actuales y potenciales en la relación PERSONA USUARIA-institución, para determinar sus causas y formular las recomendaciones correspondientes.\n13. Suministrar al jerarca institucional la información que se le requiera en la redacción de su Informe anual.\nArtículo 20.-Informe al Jerarca institucional de las recomendaciones emitidas por la CONTRALORÍA. La CONTRALORÍA deberá informar al jerarca cuando, según las potestades que le otorga el artículo 14 incisos 10) y 12) de la LEY, haya emitido alguna recomendación a alguna instancia responsable de la prestación de un servicio, y a la fecha de vencimiento del plazo, otorgado para su implementación, no se tenga evidencia de su cumplimiento. El informe indicado deberá contener al menos una descripción breve de los hechos denunciados, las acciones tomadas por la CONTRALORÍA, la unidad organizacional interna responsable de la implementación y las recomendaciones dadas. Corresponderá al jerarca tomar las medidas internas respectivas.\nArtículo 21.-Potestades del CONTRALOR. Además de las indicadas en el artículo 23 de la LEY, el CONTRALOR tendrá las siguientes potestades:\n1. En concordancia con el artículo 23 inciso 1) y 2) de la LEY, podrá solicitar a cualquier instancia interna de la organización, la información necesaria para el cumplimiento de sus funciones. En caso de que no se atienda la solicitud se aplicará lo establecido en el artículo 44 de la LEY.\n2. Requerir por parte de los diferentes órganos y unidades administrativas de la organización, la colaboración, el asesoramiento y las facilidades necesarias para el cumplimiento cabal de sus funciones.\nArtículo 22.-De la o el SUBCONTRALOR. Según las necesidades institucionales y con el fin de lograr el mejor desempeño de sus funciones, las CONTRALORÍAS podrán contar con el puesto de SUBCONTRALOR, el cual dependerá directamente de la o el CONTRALOR quien le asignará sus tareas y funciones. Se le nombrará en un puesto acorde a la Clasificación Institucional, para lo cual se creará la nomenclatura del puesto SUBCONTRALOR dentro del Manual de Puestos y en su caso de Estructura y Funciones de cada organización y conforme a los requisitos establecidos en la LEY.\nArtículo 23.-Impedimento de nombramientos. Los nombramientos de los puestos de CONTRALOR Y SUBCONTRALOR, conforme a lo dispuesto en los artículos 20, 21, 24 y 25 de la LEY, no podrán hacerse bajo la modalidad de puestos de confianza ni por encargo o recargo de funciones.\nArtículo 24.-Limitaciones en el ejercicio de las funciones de la o el CONTRALOR Y SUBCONTRALOR. Cuando la o el CONTRALOR o SUBCONTRALOR posean una prohibición para ejercer sus funciones conforme lo estipula el artículo 27 inciso 2) de la LEY y no puedan conocer, participar o intervenir en un asunto, deberán dejar constancia escrita en el expediente mediante acta, oficio o informe respectivo.\nCalidad y control de los servicios organizacionales\nArtículo 25.-Promoción de políticas de calidad de los servicios. Es responsabilidad del jerarca de cada institución a la que le sea aplicable la LEY, apoyar la gestión de las CONTRALORÍAS en su función de evaluar los servicios de la institución y coadyuvar en la adopción de políticas de mejora de la calidad en su prestación, conforme se establece en los artículos 14 inciso 13), 33), 34) y 35) de la LEY.\nArtículo 26.-Políticas de calidad. El jerarca de cada institución miembro del SISTEMA deberá implementar políticas de calidad en los servicios que brindan a las PERSONAS USUARIAS y las CONTRALORÍAS deberán participar en este proceso. En el cumplimiento de esta responsabilidad, las CONTRALORÍAS brindarán la colaboración y asesoría para el desarrollo de esas políticas, para lo cual se les dotará de los recursos necesarios para dicho fin.\nArtículo 27.-Estándares de calidad de los servicios organizacionales. Es responsabilidad del jerarca de cada institución a la que le sea aplicable la LEY, establecer estándares de calidad de los servicios que brindan a las PERSONAS USUARIAS. En el cumplimiento de esta responsabilidad, las CONTRALORÍAS brindarán la colaboración y asesoría para el desarrollo de esos estándares, para lo cual se les dotará de los recursos necesarios para dicho fin.\nArtículo 28.-Fiscalización de estándares de calidad. Conforme con las funciones señaladas en el artículo 14 y lo dispuesto en el artículo 34 de la LEY, la CONTRALORIA velará para que la administración activa realice un efectivo cumplimiento y aplicación de los estándares de calidad de los servicios establecidos por cada institución. En este proceso la CONTRALORÍA podrá informar al jerarca cuando exista algún incumplimiento o falta de aplicación de los mismos, por parte de las unidades organizacionales internas pertinentes.\nArtículo 29.-Procesos de mejoramiento continuo e innovación de los servicios. Para los procesos de mejoramiento continuo de los servicios, la CONTRALORÍA, como unidad asesora del jerarca, coadyuvará en la elaboración de los instrumentos y técnicas pertinentes de gestión de calidad para la formulación de dichos procesos.\nArtículo 30.-Directrices y lineamientos de política pública para el mejoramiento de los servicios. La aprobación de los lineamientos de política pública para el mejoramiento del servicio que proponga la SECRETARÍA TÉCNICA, corresponderá al máximo jerarca de cada institución. Los mismos estarán acorde con los lineamientos de eficiencia, gestión pública y modernización del Estado para el Sector Público emitidos por MIDEPLAN, como ente rector del Sistema Nacional de Planificación. En caso de que la institución, en función de la autonomía administrativa de que goce, no considere aplicables dichos lineamientos de acuerdo con su gestión y a la naturaleza propia de sus servicios públicos, deberá proponer justificadamente sus propios lineamientos, los cuales deberán ser acordes con los principios de eficiencia, gestión pública y modernización, y deberán ser presentados a la SECRETARÍA TÉCNICA, previa aprobación final por parte del jerarca institucional, de conformidad con lo establecido en los artículos 12 y 36 de la LEY.\nObligaciones del jerarca\nArtículo 31.-Informe anual del jerarca de cada organización. La CONTRALORÍA es un órgano asesor del jerarca y tiene independencia funcional y de criterio, conforme a lo establecido en el artículo 13 de la LEY, ésta no deberá intervenir en la formulación de este informe. No obstante, podrá suministrar la información pertinente para su elaboración.\nArtículo 32.-Contenido del informe elaborado por el jerarca. De acuerdo con lo establecido en el Artículo 37 de la LEY, el informe deberá hacer referencia, a las recomendaciones emitidas por la CONTRALORIA al jerarca y a los casos establecidos en el artículo 14 incisos 10) y 12) de la LEY, indicando las que no fueron avaladas y las razones que justifiquen dicha decisión.\nProcedimientos para la presentación y atención\nde gestiones ante la Contraloría de Servicios\nArtículo 33.-Gestión de la PERSONA USUARIA ante la CONTRALORÍA. La CONTRALORÍA servirá de enlace entre la PERSONA USUARIA y la institución para buscar una solución adecuada a la gestión por ella presentada, relativa a la prestación de los servicios institucionales. Toda persona física o jurídica o su representante, en forma individual o colectiva, podrá plantear ante la CONTRALORÍA, inconformidades, reclamos, consultas, denuncias, sugerencias o felicitaciones, respecto a la prestación de los servicios que brinda la institución a las PERSONAS USUARIAS, así como sobre las actuaciones de los funcionarios en el ejercicio de sus labores, cuando se estime que afecten directa o indirectamente dichos servicios.\nArtículo 34.-Requisitos para la presentación de una gestión ante la CONTRALORÍA. Los requisitos que deberán contener las gestiones presentadas en forma escrita o verbal, ante la CONTRALORÍA son los siguientes:\n1. Identificación de la PERSONA USUARIA.\n2. Residencia y lugar para recibir notificaciones.\n3. Detalle de los hechos u omisiones objeto de la gestión.\n5. Indicación de las posibles personas o dependencias involucradas.\n6. Cualquier referencia o elemento de prueba.\nPara la identificación de la PERSONA USUARIA bastará la simple presentación de la cédula de identidad respecto a los nacionales y respecto de personas extranjeras bastará con la presentación del pasaporte, cédula de residencia o carnet de refugiado vigentes.\nArtículo 35.-Denuncias anónimas. Para el caso de las denuncias anónimas, la CONTRALORÍA valorará la admisibilidad y trámite de la misma, previo el estudio respectivo, en el cual se tomarán en cuenta las siguientes circunstancias:\n1. Que los hechos denunciados hayan afectado la prestación del servicio institucional.\n2. Que los hechos denunciados hayan afectado la imagen institucional por actuaciones indebidas o contrarias a derecho, propias de su personal.\n3. Que los medios de prueba sean legales y verificables.\nSi del estudio se confirma la veracidad de los hechos denunciados, la CONTRALORÍA trasladará el caso al órgano competente de la institución, para que se realice el debido procedimiento disciplinario, de conformidad con lo establecido en el artículo 45 de la LEY.\nArtículo 36.-Confidencialidad de la PERSONA USUARIA. La PERSONA USUARIA podrá solicitar a la CONTRALORÍA que se resguarde su identidad respecto de terceros; esto, implicará que su identidad no trascienda más allá del ámbito propio y específico de la CONTRALORÍA, para lo cual deberá tomar las medidas de seguridad y privacidad necesarias, siendo que ninguna otra instancia interna o externa a la institución, incluida cualquier instancia jerárquica superior, institución pública o privada, podrá tener conocimiento en ningún momento de la identidad de la persona usuaria denunciante o quejosa, salvo en aquellos casos que la ley determine.\nArtículo 37.-Deberes de la PERSONA USUARIA. Además de los establecidos en el artículo 30 de la LEY, la PERSONA USUARIA tendrá los siguientes deberes, para el mejor funcionamiento del SISTEMA:\n1. Mostrar el debido respeto hacia el funcionario público en el momento en que le brinda el servicio. El incumplimiento de este deber será penado conforme con lo establecido los artículos 311 y 316 del Código Penal.\n2. Acatar las normas establecidas para el ingreso a las instituciones.\nArtículo 38.-Traslado de gestiones. Las gestiones que se presenten ante la CONTRALORÍA que luego de un análisis previo y/o acto motivado, no correspondan a las funciones y atribuciones propias de ésta, conforme a lo dispuesto en el artículo 15 de la LEY, serán trasladadas para su atención a las instancias internas o externas correspondientes.\nArtículo 39.-Plazos para el trámite de gestiones en la CONTRALORÍA. En cuanto a la atención de plazos la institución diligenciará la petición de la PERSONA USUARIA a la mayor brevedad posible, de acuerdo con el contexto de la situación planteada, sin perjuicio de lo establecido por el artículo 43 de la LEY.\nArtículo 40.-Derogatoria. Derógase el Decreto Ejecutivo Nº 34587-PLAN de 27 de mayo de 2008, publicado en La Gaceta Nº127 de 2 de julio de 2008.\nArtículo 41.-Vigencia. Rige a partir de su publicación.\nDado en la Presidencia de la República. San José, a los veintiocho días del mes de abril del año dos mil quince. Publíquese\nFecha de generación: 30/06/2022 02:21:00 p.m.


El Liverpool hizo entonar de nuevo el “You’ll Never Walk Alone”\nEl equipo de Jürgen Klopp se consagró campeón de la Premier League para reafirmar su leyenda en la historia del fútbol británico\nLa ciudad portuaria estalló en una multitudinaria fiesta/Peter Byrne\n28/06/2020 09:48 am\nCaracas.- El Liverpool lo logró. El equipo dirigido por Jügen Klopp y conformado por un grupo de jugadores que gracias al DT alemán alcanzaron el estatus de “estrellas”, se consagró campeón de la liga inglesa por decimonovena ocasión en 128 años de gloriosa historia, siendo esta la primera ocasión que el club logra el cetro desde que la competición se juega bajo el formato actual de Premier League, instaurado en 1992.\nLejano quedó aquel 28 de abril de 1990, cuando los dirigidos en ese momento por Kenny Dalglish, quien fungía de jugador-entrenador, derrotaron por marcador de 2-1 al Queens Park Rangers, llegando a 18 ligas y dejando, para ese momento, muy atrás a sus rivales en el medallero histórico de la competición pero, sin saberlo, poniendo fin a la época más exitosa del club, enmarcada entre los años 70’s y 80’s, donde el Liverpool se paseaba con desdén y autoridad por Inglaterra.\nLa primera liga de los Reds llegó en el año 1901, desde ese momento, y hasta finales de los 50’s, el club triunfó y fracasó en múltiples temporadas, con compañas gloriosas y otras para el olvido, llegando a jugar en la segunda división a partir de la temporada 1953/1954. Pero la llegada de un hombre en diciembre de 1959 cambiaría la realidad del equipo e iniciaría la transformación de un club que años después sería el más dominante de Inglaterra, ese hombre se llamó William Shankly, mejor conocido como Bill Shankly.\nAl frente del Liverpool, Shankly no solo regresó al equipo a la primera división en 1962, desde 1959 hasta 1974, el escocés llevó al club a ganar tres ligas inglesas, dos FA Cups y una Copa de la UEFA (Europa League) en 1973, llevando así a los Reds de ser un equipo envuelto en una crisis deportiva a un conjunto ganador y dominante. Tras la renuncia de “Bill” tras ganar la FA Cup en 1974, las riendas del equipo pasaron a manos de su asistente quien, por los siguientes nueve años, llevó al club a sus años más gloriosos, convirtiéndose en el entrenador más exitoso en la historia de la institución. Nos referimos nada más y nada menos que a Robert “Bob” Paisley.\nBajo la conducción del nacido en Sunderland, el Liverpool logró seis títulos de liga, tres Copas de Europa (Champions League), una Copa de la UEFA, tres Copas de la Liga, seis Community Shield y una Súper Copa de Europa. Paisley logró que, durante nueve años de conducción, el Liverpool lograra ganar al menos un título durante ocho campañas consecutivas, además de haber sido el primer entrenador en ganar la Champions en tres ocasiones y el primero en hacerlo con un mismo equipo.\nTras la renuncia de Bob Paisley y hasta la temporada 1989/1990 y, pese a vivir dos tragedias imborrables como la de Heysel en 1985 y la de Hillsborough en 1989, el Liverpool continuó afianzándose como el mejor club de Inglaterra y, para el momento, del mundo.\nEntre ese último logro liguero en 1990 y la épica lograda por Klopp y compañía el pasado 26 de junio, transcurrieron 11.015 días entre los cuales el club ganó 16 títulos tanto locales como internacionales entre los que se destacan dos Champions League, una de ellas eternamente recordada como “El milagro de Estambul” en 2005. Pero faltaba un título que año tras año se le escurría al equipo en los últimos instantes, la tan ansiada Premier Legue que, para sufrimiento de los fanáticos Reds, fue dominada ampliamente por su máximo rival ante la sequía del Liverpool. En efecto, el Manchester United de Sir Alex Ferguson desplazó a los de Anflield como el conjunto más dominante del balompié inglés entre los 90’s hasta los primeros años de la segunda década del presente siglo.\nEn la temporada 2008/2009, los hinchas del Liverpool vieron con dolor como sus archienemigos los igualaban en el medallero de la competición y como, dos años más tarde, los superaban al logran su decimanovena liga, y para colmo, dos años después la vigésima corona, última del United.\nLa Premier fue la obsesión de los de Anfield desde que no pudieron repetir el título en 1991 y que, con los logros del United, esa obsesión se volvió cada vez más grande.\nPara la temporada 2013/2014 un resbalón del histórico del capitán Steven Gerrard en la fecha 36 ante el Chelsea, que significó la derrota del Liverpool, y un empate en la siguiente fecha contra el Crystal Palace dejaron a los Reds a solo dos puntos del título ganado ese año por el Manchester City.\nEn la temporada 2018/2019 los de Anfield firmaron una campaña magnífica. Ganaron nuevamente la Champions League, logrando 97 puntos de 114 posibles en la liga, pero por más increíble que parezca, un equipo lo hizo mejor por a penas un punto, nuevamente el Manchester City que con 98 unidades y una temporada perfecta le arrebataba el sueño al Liverpool.\nEn esta temporada 2019/2020 lo logró el Liverpool, siendo líder ininterrumpido de la tabla desde la segunda fecha del torneo, manteniéndose imbatible por 27 jornadas, empatando únicamente un encuentro (1-1 ante el Manchester United en la novena fecha), enfrentando además una pandemia que paralizó al mundo entero. El Liverpool lo logró, con un funcionamiento mecánico de jugadores que, sin ser estrellas, llegaron a Anfield y hoy, muchos de ellos son considerados los mejores del mundo como Virgil van Dijk, Sadio Mané, Mohamed Salah, Roberto Firminho y Alisson Becker; bajo la capitanía del sucesor de Gerrard, Jordan Henderson. El Liverpool lo logró, con la dirección más que de un entrenador de un padre, Júrgen Klopp, y con el apoyo de una fanaticada que jornada tras jornada se congregó en uno de lo templos del futbol mundial como lo es Anfield y que hoy entona a todo pulmón uno de los himnos más hermoso del universo futbolístico, el “You’ll Never Walk Alone”, el Liverpool Football Club, tras tres décadas, nuevamente es campeón de Inglaterra.


José Luna Gálvez Fiscal Sandra Castro sobre su arresto domiciliario: Es muy diferente estar en un penal que en su casa nndc | POLITICA | PERU21\nFiscal consideró “una victoria” la decisión de la Sala Penal de Apelaciones, que confirmó arresto domiciliario para fundador de Podemos.\nFiscal Sandra Castro se refirió a la confirmación del arresto domiciliario por tres años para José Luna Gálvez. (Foto: GEC)\nActualizado el 15/01/2021 08:55 p.m.\nLa fiscal provincial de crimen organizado Sandra Castro consideró que existe mucha diferencia entre la prisión preventiva y domiciliaria, luego de que el Poder Judicial confirmara esta última medida contra el fundador del partido Podemos Perú, José Luna Gálvez.\nEn Canal N, calificó como “una victoria” para el Ministerio Público la decisión de la Sala Penal de Apelaciones, que confirmó el arresto domiciliario para el actual candidato al Congreso en las Elecciones del 2021.\n“Respetamos la decisión de la sala y de nuestro fiscal superior, pero han concluido que concurran los tres presupuestos, solo por una cuestión humanitaria le han dado la detención domiciliaria por 36 meses. Es una victoria para el Ministerio Público lo que se logró”, expresó.\n“Es muy diferente estar en un centro penitenciario que en su hogar, donde puede tener acceso a teléfonos, correos, acceso de cómputo, visitas, contacto con el hijo congresista (José Luna Morales). En el centro penitenciario existen más limitaciones”, añadió.\nRespecto a la posibilidad de que José Luna Gálvez sea electo congresista en los comicios del próximo 11 de abril, Castro Castillo indicó que el tema –de darse- será competencia de las autoridades electorales.\nJosé Luna Gálvez está cumpliendo 36 meses de detención domiciliaria. (Foto: GEC)\n“Eso ya no compete a nosotros, eso lo determina la ONPE u otras instituciones a cargo de las elecciones, pero él continúa en detención domiciliaria. Tengo entendido que de lo que he escuchado a comentaristas que puede tener representante (accesitario), pero de esos temas yo desconozco”, acotó.\nFinalmente, la fiscal de crimen organizado adelantó que la acusación contra José Luna Gálvez y otros involucrados se presentará formalmente antes de los tres años establecidos como plazo.\n“Nosotros no es que vamos a esperar a cumplir los tres años para recién presentar la acusación. Ya tenemos en mi equipo de trabajo mis fiscales adjuntos, mi personal, la asistente de función fiscal, nos programamos para cuándo presentar una acusación. Mucho antes de los tres años (culminará la investigación)”, sentenció.\nComo se recuerda, este viernes 15 el Poder Judicial confirmó en segunda instancia los 36 meses de detención domiciliaria que se dictaron contra Luna Gálvez, quien es investigado por supuestamente pagar coimas para influir en la elección del jefe de la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) en el caso conocido como “Los gángsters de la política”.\nLa Sala Penal Anticorrupción de la Corte Especializada rechazó así la apelación que presentó su abogado, Mateo Castañeda, para revocar el arresto que está cumpliendo desde el 31 de diciembre del 2020.\nCabe destacar que el Ministerio Público, a través del equipo especial que está dedicado al caso Los Cuellos Blancos del Puerto y que tiene a su cargo las investigaciones contra Luna Gálvez, desistió su pedido para que se dicte prisión preventiva en lugar de detención domiciliaria.


PROGRAMA "VICTOR BARRIO" en la Plaza de Toros de Palencia - BMF Toros\nPROGRAMA «VICTOR BARRIO» en la Plaza de Toros de Palencia\nPalencia. Lunes 28 de Agosto de 2017.\nEl próximo Sábado 2 de Septiembre va a tener lugar en la Plaza de Toros de Palencia, a las 11.30h, el PROGRAMA «VICTOR BARRIO» y contará con la participación de JOSELITO ADAME, GINÉS MARÍN y JUAN DEL ÁLAMO.\nBajo el nombre “Víctor Barrio” vamos a abrir las puertas a la tauromaquia para que, desde pequeños, las personas puedan elegir libremente ser a cionados a los toros.\n• Bienvenida: Un representante del Programa VB dirige unas palabras de bienvenida a los participantes y les explica en qué va a consistir el ‘Curso de A cionados Prácticos Taurinos Infantil Víctor Barrio’.\n• Juego “De toro a toro…”: Siguiendo el camino iniciado para normalizar la tauromaquia en la sociedad, el diseñador Juan Iranzo lanza este divertido juego basado en el tradicional juego de la oca pero con un acusado sentido taurino. En el tablero destacan 64 divertidas ilustraciones que trasmiten diferentes signi cados de los que se nutre el toreo, como la ecología, la cultura o el arte. Las chas serán los propios jugadores que lanzarán un dado gigante.\n• Curso de Aficionados Prácticos Taurinos Infantil “Víctor Barrio”:\n• Mini Palco “Víctor Barrio”: Los más pequeños podrán disfrutar de una tarde de toros en la que recibirán la información y el asesoramiento de profesionales que les harán comprender y familiarizarse con lo que sucede en el ruedo.


Comprobantes de Venta Facturación Física SRI 2022 elyex\nComprobantes de Venta Facturación Física SRI. La facturación física es un instrumento que permite emitir comprobantes de venta autorizados por el SRI aquí conocerás todo sobre los Comprobantes de venta Facturación correspondiente al año fiscal. Si tienes alguna inquietud recuerda contactarnos a través de nuestras redes sociales, o regístrate y déjanos un comentario en esta página. También puedes participar en el WhatsApp Ecuador.\nLos comprobantes de venta sirven para respaldar las transacciones efectuadas por los contribuyentes en la transferencia de bienes, por la prestación de servicios o la realización de otras transacciones gravadas con tributos estas deben de contar con la validación de facturas SRI.\nValidación de facturas SRI – Comprobantes de Venta\nQuiénes están obligados a emitir Comprobantes de Venta Facturación Física SRI\n¿Qué tipos de comprobantes de ventas existen?\n¿Cómo se obtiene la autorización para imprimir comprobantes de venta?\nEl comprobante de venta es un documento autorizado por el SRI que acredita la transferencia de bienes, la prestación de servicios o respalda la realización de otras transacciones gravadas con impuestos.\nLas sociedades y las personas naturales obligadas a llevar contabilidad deben emitir comprobantes de venta autorizados por el SRI por cualquier monto.\nLas personas naturales no obligadas a llevar contabilidad deben emitir comprobantes de venta autorizados en transacciones superiores a USD$ 4,00.\nY los contribuyentes inscritos en el Régimen Impositivo Simplificado esta obligación se origina en transacciones superiores a USD$ 12,00.\nNo obstante a petición del comprador están obligados a emitir un comprobante sin importar el monto, y al final del día, por las transacciones en las que no se emitió un documento que respalde la transacción, se deberá emitir la factura o nota de venta resumen.\nConoce aquí los tipos de comprobantes de ventas que existen autorizados por el SRI que hay:\nEl SRI autoriza la impresión de comprobantes de venta, documentos complementarios y comprobantes de retención a través de los establecimientos gráficos autorizados, es decir las imprentas.\nRecuerde que el SRI ha establecido también el modelo de emisión electrónica denominado “Facturación electrónica”, para él lo cual previamente deberán contar con un certificado digital de firma electrónica y mantenerlo válido y vigente.\nEstos comprobantes de ventas autorizados por el SRI los puedes solicitar desde el portal en línea de SRI para mas información descarga la siguiente guía sobre la facturación electrónica:\nEl plazo de vigencia de los comprobantes de ventas está directamente relacionado con el cumplimiento tributario del contribuyente, como se muestra a continuación:\nInforme para segundo debate de código de protección de niños y adolescentes, a finales de enero


Cargador portátil - askix.com\nDurante mucho tiempo he tenido la antigua copia de seguridad de los teléfonos celulares que ocupan espacio en mi cajón del escritorio. Tenía curiosidad si pude poner cualquiera de estos teléfonos viejos para cierto uso. Yo no puedo tirarlos así que decidí probar y volver a designar a uno de ellos como un cargador portátil para mi actual teléfono inteligente.\nEtiquetas: Impresión 3d, Batería, Smart cargador de teléfono\nCargador portátil MintyBoost\ntodo el mundo odia a ser pegado en algún lugar sin salida porque luego no puede cargar su teléfono! En esta insuperable aprenderá a soldar entre sí un MinyBoost v3.0 kit para no quedarse estancado con un teléfono muerto no dónde cargarlo.Paso 1: mat\n¿Cómo hacer un cargador portátil Iphone\nhas ido en el camino y tenía la batería baja? Bien esta es tu solución!Paso 1: Primero encontrar un cargador como el anterior.Partes: cargadorBatería de 9 voltiosClip de la batería de 9 voltiosCinta aislanteLata de AltoidsOpcional: cautínPaso 2: Proc\nCargador portátil DIY\nPrimero Haz una caja de plástico. Que hacen algunos Fest para el conector para el interruptor y conectores USBPaso 1: El interiorUsted necesitará conectores, chip de un cargador de teléfono, caja de plástico e interruptorPaso 2: La conexiónFije el pe\nCómo a hacer A 5V USB cargador portátil (para iPods, iPhones y dispositivos móviles)\ndemostración de cómo funciona:Esto puede cargar un iPod, iPhone o teléfono móvil. Como tiene un 5V (o alrededor de 5V) puede cargar a través del USB. Incluyo el esquema y el PCB. También este hace el trabajo y soy un ingeniero en electrónica asi que\nCómo hacer un cargador portátil USB\nDía de San Valentín del corazón 4 su sweety ya que mi Valentine es cosa del pasado. Me decidí a hacerla un corazón de San Valentín en el TechShop Chandler. Para mi ...\nSerie AVR ISP programador (enchufe y programa) sin necesidad de programar cualquier cosa. HI! amigos quería grabar el bootloader en un chip avr pero no tengo ningún programador avr así que decidió hacer uno de ...\nOrigami estrella de Ninja transformando esto es origami modular fácil transformación Ninja Star. Por favor, siga el tutorial en vídeo.\nExtender la aplicación de ventosas con soportes personalizados. Hacía en TechShop. Background:Tazas de la succión se utilizan en muchas aplicaciones. Para extender su aplicación, tenemos que diseñar un ...\nLED de cristal caja de sombra de animación Un proyecto simple que utiliza los efectos de la lente de un plato de cristal (placa del desierto? no estoy seguro) y re ...\nPlantilla de ak 47 carton Como hacer flores con botellas de lata motor de carritos inventos como hacer un microcospio sintetizadores con el integrado 555 construir un seguidor de linea spurtBot particularly21m fabricar holograma pc instrumentos para aser sonidos de pajaro caliz rosa origami


Cómo corregir errores de reproducción de video en dispositivos Kindle - Tutoriales\nCómo corregir errores de reproducción de video en dispositivos Kindle\nNo tengo un Kindle, pero mi madre sí. Lo usa principalmente para leer algunos libros, escuchar audiolibros y ver películas cuando está de viaje.\nYo soy el que está copiando audiolibros, libros electrónicos y películas al dispositivo y desde que comencé a hacerlo, tuve problemas con el reproductor de video predeterminado en el dispositivo.\nDescubrí rápidamente que el Kindle es compatible con el formato mp4 y que los videos deben estar en ese formato para que el reproductor multimedia predeterminado los reproduzca.\nTambién descubrí que videos no es la categoría correcta para encontrar videos que ha subido al dispositivo. Tienes que seleccionar aplicaciones y allí la aplicación de videos personales para reproducir las que usan el reproductor predeterminado.\nSi bien algunos archivos mp4 se reproducen bien de inmediato, otros no se reproducirían en absoluto incluso si usara el mismo programa para convertirlos al formato.\nProbé varios convertidores de video, desde Miro Video Converter hasta Freemake Video Converter, y no había un solo convertidor que produjera solo videos que el Kindle reproduciría.\nEl mensaje de error era siempre el mismo (alemán en este caso. Básicamente, indica que el video no se puede reproducir).\nDespués de probar varios convertidores y configuraciones de conversión en vano, decidí intentar un curso de acción diferente.\nDado que el Kindle está basado en Android, debería ser compatible con aplicaciones de Android, incluidos otros reproductores multimedia.\nUn toque en las aplicaciones y luego en la tienda cargó la interfaz de la tienda en el dispositivo. Una búsqueda de reproductor de video arrojó muchos resultados, incluido VLC para Kindle Beta.\nComo me gusta mucho VLC en el escritorio, decidí intentarlo. Está disponible gratuitamente y, aunque no puedo garantizar que funcione en todos los dispositivos Kindle, se instaló bien en el dispositivo Kindle Fire HD de mi madre.\nUna vez instalado, también estará disponible en aplicaciones. Puede iniciar el reproductor directamente desde allí o seleccionarlo como el dispositivo de reproducción predeterminado cuando abre sus videos personales en el dispositivo Kindle.\nVLC admite otros formatos, como mkv o avi, lo que significa que ya no es necesario convertir sus videos al formato mp4 antes de moverlos a su dispositivo Kindle.\nVLC Media Player es solo una solución para el problema de la reproducción de video. Otros reproductores también pueden reproducir archivos de video que el reproductor de video Kindle predeterminado no reproduce.


San Ginés de Padriñán: Transformemos el mundo con el poder de la misericordia de Dios.\nTransformemos el mundo con el poder de la misericordia de Dios.\nCon esas palabras alentó el Papa Francisco a los Agustinos Recoletos.\nSobre esta oración de San Agustín, el Papa Francisco, hablando en español, reflexionó en su discurso a los participantes en el 55 Capítulo General de los Agustinos Recoletos, que «han querido revisar y poner ante Dios la vida de la Orden, con sus anhelos y desafíos, para que sea él quien les dé luz y esperanza».\nCon su cordial bienvenida y su agradecimiento al Padre general, por las amables palabras que le dirigió, en nombre de toda la familia Agustino-Recoleta, el Obispo de Roma hizo hincapié en que «para buscar la renovación y un impulso se necesita volver a Dios».\nY, afianzados en su amor, para ser capaces de amar y para enfrentar los retos actuales, caminar con Jesús, en oración de acción de gracias y purificación interior.


Hablamos con Oscar Roldán de su nuevo proyecto “El Restaurante QVID” | Entrevistas | Últimos artículos\nEn el centro del Eixample Barcelonés, Avenida Diagonal con la calle Bruc, encontramos un nuevo restaurante de diseño de alta calidad, su original nombre inspirado en la viña es “Qvid”. Oscar nos ofrece una cocina de mercado con un toque personal de alta calidad, cuida mucho la materia prima la cual la elige personalmente siempre fijándose en que el producto sea fresco e intenta equilibrar bien los precios para que el cliente salga satisfecho.\n¿Cuantos años lleva dedicándose a la profesión?\nHace 15 años, trabajando en varios restaurantes y combinándolo con cursos de cocina y pastelería.\n¿Qué nos puede contar de su nuevo proyecto?\nHace años que lo llevaba en mente, pero no acababa de decidirme, ahora que ya está en marcha, lo llevo con ilusión y muchas ganas, quiero ofrecer a los clientes un buen precio-calidad, que hoy en día cuesta mucho.\n¿Cuáles son las dificultades que se ha encontrado en el momento de montar su negocio?\nMuchos problemas en general, todo se ha alargado más de lo previsto, pero ahora que el restaurante ya está en marcha, mis esfuerzos están puestos en que, tanto el servicio como la cocina sean buenos, y que por supuesto el cliente salga satisfecho.\n¿Dónde acostumbra a compra los alimentos?\nA proveedores de confianza.\n¿Qué opina de toda la investigación que hay en la actualidad en el mundo de la cocina? ¿Cree usted que es positiva?\nCreo que sí que es positiva, ya que, hay más interés hacia la Cocina. Es una manera de promocionar todo este mundo que para mi es muy atractivo, fascinante y muy motivador, al ver la satisfacción de mis clientes\nLos clientes me están felicitando por el Risotto de erizo y almejas, el foie, los buñuelo de bacalao…\n¿De cuanto personal requiere un restaurante como este?\nHe empezado con una persona en la sala en un turno y otra en el otro turno, igual que en la cocina, a parte de estar yo, pero ahora que está en marcha, veo que tengo que coger a otra persona como refuerzo de las comidas y las cenas, espero ampliar personal poco a poco porque eso querrá decir que el restaurante funciona.\n¿Cuáles son las cualidades que tiene que tener un buen cocinero?\nMucha constancia por todos los que formamos el equipo de trabajo y sobretodo que haya mucha higiene en el lugar de trabajo, así como originalidad en los platos, algo diferente, algo que no se encuentre al lado y sobretodo hecho con mucho cariño.\n¿Como se le ocurrió el nombre?\nHablando con un amigo del local que habían vinos , él me comento: Dios del vino y del buen comer que ha inspirado la cocina de este Rincón de Gourmetes, que mejor que dedicarle su Vid al QVID.


Prisión preventiva para los tres detenidos acusados de matar a un joven en Virrey del Pino – LA BOCHA\nLa medida fue tomada por la jueza de Garantías Carina Andrijasevich para Luis Miguel del Castillo (33), Nahuel Hernán Montenegro (29) y Emiliano Hugo Romano (24), quienes están imputados, en calidad de coautores, del delito de “robo agravado por el uso de arma de fuego en concurso real con homicidio criminis causa”.\nLa Justicia de La Matanza dictó la prisión preventiva para los tres acusados de asesinar de un balazo al joven Nahuel Zárate durante un robo cometido en junio pasado en la localidad bonaerense de Virrey del Pino, informaron hoy fuentes judiciales.\nLa medida de la jueza de Garantías Carina Andrijasevich recayó sobre Luis Miguel del Castillo (33), Nahuel Hernán Montenegro (29) y Emiliano Hugo Romano (24), quienes se encuentran imputados, en calidad de coautores, del delito de “robo agravado por el uso de arma de fuego en concurso real con homicidio criminis causa”.\nEl pedido de procesamiento con prisión preventiva para los tres detenidos fue solicitado por el fiscal Claudio Fornaro, de la Unidad Funcional de Instrucción (UFI) Temática Homicidios del Departamento Judicial de La Matanza.\nVoceros judiciales informaron a Télam que entre los fundamentos de la solicitud del fiscal Fornaro se encuentra principalmente el testimonio de la novia de Zárate, quien estaba junto al joven cuando fueron asaltados.\nEs que el mismo día del hecho los ladrones fueron detenidos horas después y trasladados a la comisaría local, donde al ingresar fueron reconocidos de inmediato por la chica que se hallaba casualmente en la guardia de la seccional para realizar trámites vinculados a la causa.\nAsimismo, la joven pudo identificar a del Castillo como quien efectuó el disparo mortal, informaron fuentes judiciales.\nEn tanto, otro dos testigos presenciales describieron la ropa que vestían los delincuentes y los roles de cada uno del hecho.\nPor otra parte, al momento de declarar ante Fornaro, los tres imputados negaron su participación en el crimen de Zárate pero incurrieron en “serias contradicciones en sus dichos”, añadió un informante consultado.\nPor su parte, Sergio Bocarelli, amigo de la familia de la víctima, dijo hoy a Télam se siente conforme con la decisión tomada por la Justicia, al tiempo que afirmó que “lo que se puede destacar sobre todo fue el procedimiento policial”, para que pudiera avanzar rápidamente la causa.\n“Ojalá nunca a nadie le toque pasar por una situación así, ojalá no haya mas de estos casos, porque es muy triste. Es un día a día hacer de cuenta que no vas a ver a esta persona, es un duelo permanente, es tratar de reconstruirse como uno puede, es tratar de buscarle sentido a la vida”, reflexionó Sergio, quien fue compañero de trabajo de Alcides, padre de Nahuel, y de colegio de Estela, la mamá del joven.\nEn cuanto a la víctima, Sergio señaló que “era un buen pibe, amable, muy agradable, muy pícaro en todos los sentidos” y al que “todo el mundo lo conocía”.\n“Yo había hablado la noche anterior a su muerte con él por Messenger y me contaba del emprendimiento que tenía, me pasó el video para que yo vea como estaban elaborando chipa”, contó el hombre.\nEs que Nahuel era propietario de un gimnasio situado a la altura del kilómetro 37 de la ruta 3 junto a su melliza Tamara y su hermano Brian, el cual debió cerrar sus puertas cuando comenzó el Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio (ASPO), lo que lo obligó a emprender una actividad de venta de comidas.\nPor último, Sergio dijo que cree que “a la familia le va a costar mucho” superar la muerte de Nahuel, y que “durante muchos días” trató “de no llamarlos para dejarlos hacer su duelo”, hasta que en el último tiempo retomó el contacto.\n“Alcides tenía miedo de esto, lo habíamos hablado el día que le compraron el primer auto a Nahuel. Tenía la certeza de que esto alguna vez podía pasar”, concluyó el hombre.\nEl crimen de Zárate (22) ocurrió el pasado 24 de junio al mediodía, en la esquina de Cañuelas y El Naranjo, de Virrey del Pino, partido de La Matanza, cuando el joven salía con su novia de 19 años de la casa de ella con intenciones de subirse a su Chevrolet Cruze gris claro que estaba estacionado en la puerta.\nSegún los pesquisas, ambos fueron sorprendidos por dos delincuentes, uno de los cuales le apuntó con un arma a la chica, mientras el otro le exigió a Nahuel la entrega del auto.\nDe acuerdo al relato de la novia, su pareja le entregó las llaves al asaltante y en ese momento apareció un tercer ladrón que, sin mediar palabra, le efectuó un disparo.\nEl joven cayó al suelo gravemente herido y los tres delincuentes huyeron del lugar a bordo del auto.\nMientras que Nahuel fue trasladado al hospital Simplemente Evita de La Matanza, donde falleció como consecuencia del disparo recibido en el tórax.


Máquina De Fabricación De Bandas De Correa De Bala De PP Para Mascotas Fábrica\ntodo el diseño más razonable y funcionando sin problemas, se debe a la calidad perfecta y al buen servicio, nuestro máquina para hacer bandas de correa para mascotas / pp ganar el amplio apoyo de nuestros clientes.\n65 extrusora: un conjunto\ntornillo l / d: 28: 1\nestilo de tornillo: especial\nunidad reductora (caja de cambios): una\ncontrol de potencia: 22kw\nestilo de control: conversión de frecuencia\ncontrolador de temperatura: 6\nzonas del radiador: 4 zonas\ngabinete de control eléctrico: uno\nCambiador de pantalla de estilo manual: un juego\nmolde de extrusión: uno (para extruir una correa de dos piezas al mismo tiempo) (tamaños: 5 ~ 19 mm)\nBaño de agua de enfriamiento de acero inoxidable de 1 m: un juego\nsoporte de baño de agua: un conjunto\nmáquina de arrastre de cinco rodillos: un juego\ncontrol de potencia: 1.5kw\nbaño de estiramiento de agua de doble nivel: un juego (un baño lleno de agua caliente, el otro lleno de agua fría)\nsoporte de baño: uno\nvibrador de desagüe: uno\ncontrol de potencia: 5.5kw\nunidad de estampado: un conjunto\nbobinadora de dos ejes: un juego\nconductor: motor de 2hp con control inverter\nCorrea de PP que hace la ventaja de la máquina:\nlas bobinas dobles funcionan alternativamente; la bobina se token a mano; El embalaje es fácil (los clientes deciden el diámetro de la bobina)\nmotorreductor decide el buen trabajo de bobinado.\nEl contador equipado con un codificador puede emitir una alarma automáticamente cuando la longitud de la tubería alcanza el valor establecido.\nvelocidad lineal: 40-80 m / min\netiquetas : máquina de fabricación de correa de pp máquina para hacer flejes de caja de mascotas pp banda de fleje de pp que hace la máquina\ntema * : Máquina de fabricación de bandas de correa de bala de PP para mascotas


Jornada de Trabajo del Profesorado de Religión de FEUSO\nEl 22 de febrero, de manera telemática, la Comisión Ejecutiva de FEUSO organizó una Jornada de Trabajo con los responsables autonómicos del Profesorado de Religión de la Federación de Enseñanza de USO. Durante la reunión se abordaron cuestiones de actualidad que afectan al presente y futuro laboral de este profesorado.\nEn concreto, se abordó la situación de la asignatura de Religión en el ámbito del Ministerio de Educación y Formación Profesional, tras la aprobación de la LOMLOE y a la espera de la aprobación de los Reales Decretos de Enseñanzas Mínimas (hasta ahora, sólo se ha publicado el de Educación Infantil).\nTambién se analizaron los problemas con los que se está encontrando este profesorado en las Comunidades Autónomas desde el punto de vista laboral y las acciones laborales y jurídicas emprendidas para que se les reconozcan sus derechos. Se informó además del desarrollo de las transferencias de este profesorado del MEFP a las Comunidades Autónomas donde todavía no se han realizado.\nFEUSO seguirá trabajando, como así ha sido hasta ahora, para que se prestigie el importante trabajo docente que realiza este profesorado en los centros públicos, que hacen posible que las familias puedan recibir, como recoge la Constitución, la asignatura de Religión.\nDesde FEUSO continuaremos trabajando codo con codo con las Administraciones para que se reconozcan sus derechos laborales, que son los mismos que el resto de los docentes, como ha puesto de manifiesto la sentencia del Tribunal Supremo al equiparar en la Comunidad Valenciana el cobro de los sexenios de formación al profesorado de Religión con el resto de docentes, como FEUSO-CV denunció que no se estaba haciendo.\nPublicado el febrero 23, 2022 por ActividadesReliPublicado en Uncategorized\nAnterior Entrada anterior: Los partidos navarros, a favor de buscar solución al profesorado de religión\nSiguiente Entrada siguiente: Proteger la voz de los docentes en tiempos de coronavirus


El colapso del Estado Español | Català Digital Cataladigital.cat AMP …\nEl colapso del Estado Español\nApenas terminó Arrimadas (C’s) su intervención negando la validez de la declaración de independencia (DI) y pidiendo elecciones autonómicas, intervino Iceta, del PSC. Político experimentado, ducho en lides parlamentarias, pensó derribar el andamiaje de la DI señalando su punto flaco: no había habido DI y, lógicamente, es imposible suspender lo que no se ha declarado. Un punto de vista que compartía mucha gente, tanto partidarios como enemigos de la DI. No había habido DI. La decepción de muchos indepes se mezclaba con las burlas de las redes, del tenor de “la independencia de Cataluña dura un minuto”, que no carece de ingenio.\nMomentos más tarde, la versión “negacionista” de la DI zozobraba ante una intervención de Anna Gabriel (CUP), perfectamente sintonizada con Puigdemont. Decía la cupaire que, aunque ellos iban a botar festivamente el buque de la República Catalana, comprendían la prudencia de la prórroga. Los radicales mostrando moderación. Un extraordinario ejemplo de aplicación de la Realpolitik a un objetivo revolucionario, cosa nueva. Admitían la DI diferida y, dado el tirón moral de la CUP, esa aceptación volvía a la DI al mundo de los vivos.\nPara mayor desconsuelo de Iceta y los bromistas de Tuiter, la mayoría parlamentaria (CUP incluida) coronaba la “No-Declaración” firmando solemnemente una Declaración de los Representantes de Cataluña que es una una DI de hecho y de derecho y escrita. Es decir, sí puede suspenderse una DI que no solamente se ha proclamado, sino que se ha firmado en documento solemne con cierto garbo histórico, cuyo contenido se encuentra aquí y que, por cierto, no prevé plazo de carencia, de forma que este es una decisión del Govern.\nPero, ¿y si hay DI pero no hay DI porque queda aplazada a una mediación? Para algo tan complicado el gobierno no tenía plan, así que se reúne hoy a primera hora por si el Espíritu Santo, al que cree del PP, lo ilumina sobre qué hacer con estos escurridizos catalanes. Pero no hay Espiritu Santo que pueda aconsejar a gente tan obtusa. Rajoy se escondió tras la vicepresidenta que recitó la doctrina del jefe con tan impávido atrevimiento que solo puede provenir de una mente presa del delirio. Haciendo de menos a Iceta, Sáenz de Santamaría sostuvo que no había habido DI porque tampoco había habido Referéndum (recuérdese, “ese referéndum no va a celebrarse”) como tampoco hubo 9N en 2014. Esto se llama contumacia en la negación de la realidad. Es tan penosa la situación que no da ánimos ni para bromear sobre qué decidirá el gobierno, reunido hoy de urgencia, sobre una DI que no se ha producido. Es un misterio. Como el del Espíritu Santo, por lo demás.\nQuienes vieron ayer la comparecencia de Puigdemont comprobaron cómo ascendía por la escalinata, solo, ante una auténtica muralla de flashes. Ahora, echen la moviola hacia atrás. Se trata de un hombre a quien en enero de 2016 apenas conocía nadie, salvo sus familiares, amigos, conmilitones políticos y… Mas. Este hombre casi anónimo se comprometió a cumplir una hoja de ruta que llevaría a Cataluña desde el resultado de las elecciones de diciembre de 2015 a una situación cap a la indèpendencia, mediante un referéndum que se celebraría en 18 meses hiciera el Estado lo que hiciera. Y así ha sido. Rajoy y sus monaguillos son hoy los únicos en el mundo que niegan la existencia del referéndum con la misma eficacia con que afirman que la DI no tendrá efectos jurídicos. En lugar de dimitir y tomarse unas vacaciones con terapia incluida. Aquel hombre anónimo hizo el referéndum en condiciones increíbles, ha proclamado la DI y ha derrotado al Estado sin perder la sonrisa y el buen humor.\nI no digo nada mas, ?o es que en españa, solo pueden ablar los que tienen el poder i quieren mas poder?….gloria a dios en las alturas,….i paz en la tierra a los hombres de buena voluntat.\nEl represor rajoy, el incendiario rivera, el vendido sanchez,…todos traidores a españa que no dejan prosperar a catalunya ni dentro de españa, …contestat antes de cinco dias,…?que teneis contra catalunya?……porque sus impuestos si que os interesan…..vais a arruinar catalunya i españa.


Precio y Cómo Sacar Licencia Apertura en Salvador de Zapardiel - Valladolid - 2022\nInicio » Valladolid – Cómo Obtener Licencia Apertura en Salvador de Zapardiel\nValladolid – Cómo Obtener Licencia Apertura en Salvador de Zapardiel\nUna Licencia de Apertura Local en Salvador de Zapardiel es un procedimiento indispensable. Si necesitas estar informado en esta web tienes toda la información necesaria para llevar a cabo tus trámites de un nuevo negocio\n¿Qué es una licencia de apertura en Salvador de Zapardiel?\n1 ¿Qué es una licencia de apertura en Salvador de Zapardiel?\nNo hay diferencia entre licencia de apertura y licencia de actividad, ya que son sinónimos para definir un procedimiento que tienes que hacer en el Ayuntamiento de Salvador de Zapardiel antes de abrir un establecimiento.\nLa documentación que te obliga a tener el Ayuntamiento de Salvador de Zapardiel son indispensables para garantizar que el negocio está dentro de las Leyes de seguridad y otros que necesita en nuestro País.\nDesde hace unos años se ha mejorado el proceso para conseguir licencias de apertura para negocios con la mayor rapidez, pero necesitas cumplir unos requisitos para poder acceder a este tipo de beneficios que te permiten montar un negocio lo más rápido posible de lo que conseguirías con el método tradicional.\nSi quieres montar un negocio necesitas unos papeles que deberías presentar en el Ayuntamiento de Salvador de Zapardiel, además necesitas un proyecto de actividad y pagar los impuestos correspondientes.\nHay un tipo de licencia que puedes conseguir para abrir un establecimiento en cualquier local de la forma más rápida, con nuestro apoyo vas a poder conocer si optas por esa categoría express y qué obras deberías hacer en tu local para acceder a la licencia de apertura en Salvador de Zapardiel.\nCarecer de la licencia de actividad te puede llevar a sanciones administrativas serias, quizás por la falta de información no tenemos en cuenta de qué un negocio necesita de su propia licencia qué puede solicitar en el Ayuntamiento de Salvador de Zapardiel.\nEs importante que consultes en la Admisitración de Salvador de Zapardiel porque tienes que saber como traspasar la licencia de actividad de ese local que evite problemas legales con la administración que te pueda suponer sanciones graves.\nLos costes de las tasas municipales en Salvador de Zapardiel pueden variar muchísimo de un municipio a otro de la misma provincia, pero las tasas estarán entre 200€ y 400€.\nSerá necesario un Arquitecto o Arquitecto Técnico para redactar un plano correspondiente al local en donde vamos a realizar la actividad, después tendremos que ir al Ayuntamiento de Salvador de Zapardiel para pedir la documentación relacionada con la declaración responsable.\nSigue las recomendaciones de asesores personalizados como arquitectos e ingenieros que tienen amplia experiencia ayudando a negocios locales, para conocer la viabilidad del local y las obras que deberíamos hacer antes de solicitar la licencia de actividad en Salvador de Zapardiel.


Los talibanes vivían en Kabul - Por: Miguel Jaimes @migueljaimes2\nPor: Miguel Jaimes | Miércoles, 01/09/2021 12:49 AM | Versión para imprimir\nLos Talibanes reaparecen en Afganistán para crear caos. Estos grupos ya vivían en Kabul —la capital— y junto a las Fuerzas Especiales de Estados Unidos prepararon la transferencia del poder político y militar. La estrategia fue la toma y control de todo el país por parte de estos grupos mercenarios. En Afganistán lo único que vamos a ver es un cambió de ejército por otro con características marcadas y desbordadas; extremistas, sidafistas, salafistas, hombres y carros bombas, neofascistas y neoterroristas. Todo junto llevado al extremo.\nAl—Qaeda es su corporación a la cual le han asignado la responsabilidad para la guerra. Es su academia a la cual han encomendado y comprometido la creación, asesoramiento y logística en la máscara de grupos terroristas a los cuales identifican, asesoran y atienden creándoles en otras naciones una carta para sus intervenciones. Las siglas y nombres de estos se han expresado en Al—Qaeda del Magreb, Jabhat Fateh ash—Sham, ISIS, Estado Islámico, Frente Al Nusra, Emirato Islámico, Daesh, ISKP, Califato y otras más.\nHan sido responsables de reclutar mercenarios de no menos de cien naciones del mundo a quienes han asesorado y entrenado para después transportarlos y ponerlos al servicio de nuevos conflictos. La guerra como un negocio. Al—Qaeda es su brazo armado, ilegal, encubierto para las actividades sucias de EE.UU. en los países del Golfo Pérsico, ahora extendiendo su fuerza y poder hasta toda la región de Asia. Actúan juntos incluyendo a Israel.\nEstos grupos de mercenarios han operado en el Golfo Pérsico. Su mayor obra han sido las operaciones en Siria desde el año 2010 donde trajeron todas sus ramificaciones. Allí hicieron de todo manejando el terrorismo bajo la forma de una corporación, un negocio, todo cuadrado con EE.UU. quienes abiertamente los apoyan, simplemente que ahora en Afganistán cambian de estrategia pues los gringos parten y dejan instaurado al Talibán para que ejecuten la primera parte; provocación interna rumbo a una guerra civil y afuera el anuncio de otra ofensiva en contra de Irán. Todo dependerá del movimiento de intereses, negociaciones y conveniencia de ambos.\nEl tema de la Burka impuesta a las afganas será la causa que provocará una feroz guerra civil en regiones priorizadas de Afganistán. Mientras en otras áreas de su territorio cercanas a Irán controladas y bajo el dominio de su sometimiento instalarán campos de entrenamiento y logística en los cuales reclutará a cientos de terroristas provenientes de otras naciones. Esta nueva oferta de empleos ya está abierta.\nTodo justificado en esa rara forma de practicar el Corán donde impera una manera radical, cobijada con la esfera de gastos militares invertidos por las últimas cinco administraciones de la Oficina Oval lo cual es medido en millardos de dólares, así van abriendo el techo para otro gran conflicto. Por supuesto que han obtenido resultados. Toda la región desconfigurada al borde de una nueva conflagración y los poderosos contratos de reconstrucción, armas, munición y petróleo sin ningún costo, esa es la causa de su guerra y lucha.\nPor eso desde el poder militar de los estadounidenses han hecho una alianza con Los Talibanes, su estrategia es ir a la ofensiva garantizando prolongar la amenaza. Para esto la nueva ruta de sus actuaciones fue desarrollada por Israel en El Líbano dónde tuvo lugar la segunda explosión no nuclear más grande del planeta. Beirut el gran aliado de Irán.\nIrán tiene cinco grandes aliados como lo dije en el párrafo anterior uno de ellos es El Líbano. Estos cófrades del chiismo también están instaurados en la guerra de liberación y resistencia que se desarrolla en Yemen; El Vietnam de los países árabes. Donde más de ochenta mil niños han muerto a causa del hambre. Peor que los resultados del Covid. Arabia Saudita los ataca para controlar El Cuerno de África. Es la causa por la cual en 1991 destruyeron a Somalia por intereses geopolíticos.\nEl segundo país es Siria quien ha ganado la guerra, allí ha combatido Hezbolá El Partido de Dios —El Líbano— junto a Hamas, todos juntos con los cuerpos élites de Irán. El tercer país es Irak, Líbano es el cuarto y Palestina el quinto aliado.\nHamas son los héroes de una férrea resistencia quienes en el último combate televisado destruyeron el sistema de escudo misilístico de protección a Israel. Sino es por la intervención de su aliado EE.UU., Israel hubiese sentido más fuerte el aroma de las flores de la tristeza.\nA todos ellos —Yemen, Siria, Irak, Líbano y Palestina, Irán les asesora, manejan estrategias en conjunto y coordinan acciones legítimas de defensa. Poseen tácticas, destrezas, convirtiendo todas sus maniobras en unión. Esto es lo que buscan destruir los Talibanes como orden expresa desde Washington evitando la paz e ir llegando a la Gran Guerra.\nEse anillo podría extenderse a seis naciones si incluimos a Somalia, pero en los párrafos anteriores dije que estaba casi destruida, pero la pericia militar iraní garantizaría el acceso a sus equipos pues este paso —El Cuerno de África— igual que Ormuz es estratégico. Aguas arriba hay mucho que arriesgar: El Bab—el—Mandeb, estrecho situado entre Yemen en la Península Arábiga, y Djibouti y Eritrea hacia el Cuerno de África, —lugar donde Arabia Saudita se propone instalar al igual que en Yemen sus nuevas baterías petroleras— lugar que conecta el Mar Rojo con el Golfo de Adén, El Canal de Suez y el codiciado Mediterráneo. La Guerra es por las rutas que geopolíticamente están definidas como los puntos del estrangulamiento.\nUna de las desventajas para Afganistán es el número de su población quienes aparte de atemorizados por los talibanes apenas son treinta y ocho millones de seres humanos, frente a Irán que casi los dobla, setenta y cinco millones. Por otra parte, Irak tiene treinta y dos millones, Siria diecinueve millones, Yemen veinte y cuatro millones, Líbano siete millones y Palestina cinco millones de habitantes. Ya habrán pensado los talibanes contra cuantos van a combatir.\nSe espera una salida para la región; la gran guerra, y los talibanes ayudan a auspiciarla. Los iraníes saben que están en su frontera, pueden actuar, atacar, pero ciertas condiciones aplican, ya los iraníes les advirtieron que no quieren masacres en contra de sus nacionales, ninguna muerte que provoque situaciones peligrosas, porque nada de esto están dispuesto a tolerarlo. Les han pedido mantener el respeto, que impere el diálogo, "vamos a entendernos o las consecuencias serán lamentables para el grupo talibán".\nAfganistán arrastra pesadas redes. Les ha costado elevar su nivel de capacitación, preparación, conciencia, formación, incluso cuando entraban los rusos en 1979 y comenzaban a actuar los gringos les crearon Al—Queda. Grupos de mercenarios entrenados que salían por la mañana a asesinar rusos, y se decían; "por la tarde nos vemos en La Base, la piedra, Al—Queda". Se convirtieron en una montonera que aparecían, desaparecían y reaparecían nuevamente.\nPor eso las famosas explosiones de agosto del 2021 sobre el aeropuerto de Kabul llaman aún más la atención, todo indica que son acciones en coordinación conjunta entre ambos ejércitos irregulares: EE.UU. y Talibanes. Todo sigue coordinado por ellos, la venganza y la muerte esta ordenada entre ambos.\nLa salida apresurada de soldados norteamericanos y toda la cantidad de armas que van dejado es otro show. Y como han apresurado todo; ahora culpan a su logística, no hay suficientes aviones para sacar a miles de afganos pues EE.UU. no tienen cómo hacerlo. Están evacuando a miles de personas. Cualquier estratega militar sabe que esa operación la podrían haber hecho en muy pocos días pues con lo que cuentan no es para decir que son huérfanos o que están mutilados.\nVeamos la fuerza de sus movimientos. A principios de este siglo en un solo día vaciaron sobre cielos de Afganistán la Operación aerotransportada Zentratras, más de ciento veinte mil paracaidistas saltan en lo que fue la maniobra más gigantesca después de la II Guerra Mundial. Dos décadas después arguyen que no hay suficientes aviones.\nPero han sido cientos las operaciones realizadas por las brigadas aerotransportadas como la llegada en plena madrugada al Kurdistán iraquí donde de paso aprovecharon para armar con fusiles a sesenta mil soldados kurdos los cuales eran conocedores del terreno iraquí. A lo largo de estas últimas décadas han organizado exageradas y escandalosas operaciones militares y ahora engañan al mundo prolongando la agonía sobre el aeropuerto de Kabul. Sus atentados son protagonizados en medio de escandalosas operaciones ahora organizadas entre estos grupos extremistas, intérpretes fanáticos del islam.\nRevolucionarios y progresistas, falso, siguen siendo grupos de mercenarios que alientan bajo la interpretación del Corán a tropas en la región poniéndolas al servicio de combates para sus intereses económicos y políticos. El caso de Siria es la peor demostración donde reclutaron mercenarios de no menos de noventa países, desde Afganistán sacaron a diez mil combatientes para esta guerra. Hombres atrasados, brutos, convertidos en mercenarios a punta de la droga Captagon. Allí alrededor de ellos hay salvadoreños, chilenos y los infaltables colombianos.\nLa principal causa de la guerra en Afganistán aparte de ser Irán el objetivo es el control de los suelos de la heroína, la amapola, producto vital para el narcotráfico. —Recomiendo leer mi artículo La Ruta de la Heroína— se quedarán sorprendidos como manejan su distribución en aviones caza y bombarderos desde Afganistán hasta su base situada en la ex—Yugoslavia una de las sedes de sus Comandos Unificados.\nAsí fueron presentándose los talibanes cuando estuvieron derritiendo con medias bombas aquellas imágenes antiguas, gigantescas, faraónicas, monumentales que no lograban derribar, pues era un ejército pobre, pero desde un principio muy violento. Antes de la entrada de EE.UU. amenazaban a los agricultores y campesinos para que no sembraran opio y el mercado del narcotráfico bajó casi al 0%. Pero llegaron los gringos y lo recuperaron en un 80%.\nAllí en conjunto a los estadounidenses también participa la OTAN, Canadá, Alemania, Turquía, Italia, Inglaterra, España, Lituania, Suiza y otros países. Pues Afganistán es el reservorio de enormes inventarios de gas y por eso enfrenta solo dos salidas; o una guerra civil o la madre de las guerras en contra de Irán.\nYa el ejército regular de aquel país el cual está conformado por trescientos mil hombres y a los cuales se les acusa de no hacer nada cuando sus enemigos se tomaban Kabul en agosto 2021 ya han recuperado tres importantes ciudades combatiendo en contra del Talibán.\nLo peor está por venir en el poderoso papel de estos protobloques. La Federación Rusa también actuará pues las exrepúblicas de Turkmenistán, Uzbekistán y Tayikistán se encuentran a solo kilómetros de su extenso territorio. Así van los sueños del mandatario dormilón estadounidense, la creación del gran pandemonio para unos habitantes con los cuales compartían en Kabul.


Armario Para Lavadora Y Secadora Uno Encima Del Otro - Mejor Compra\nArmario Para Lavadora Y Secadora Uno Encima Del Otro precio 2021\nTAZEMAT 8 PCS Lavadora Pies Almohadilla Anti Vibración Pies de goma Antideslizante Secadora Absorbente Lavadora Almohadill...\nColoque la lavadora y la secadora una encima de la otra\nPara poder gestionar esto, no solo debe estar disponible una lavadora en funcionamiento en el hogar, sino también una secadora. Esto asegura que la ropa se seque en muy poco tiempo, la mayor parte de la cual se puede volver a guardar en el armario sin planchar. La siguiente desventaja de este dispositivo es que si la lavadora-secadora está dañada y necesita ser reparada, nada funciona. Especialmente cuando en el hogar viven niños y animales que podrían entrar rápidamente en la zona de peligro, no se deben escatimar gastos para que la zona de lavado sea lo más segura posible.\nSe instala una tabla extraíble entre los espacios de estacionamiento de la lavadora y la secadora, en la que se puede colocar la canasta de ropa u otros objetos. La tabla extraíble está equipada con un sistema de extracción que permite que el cajón se cierre de forma silenciosa y fiable. Una lavadora es significativamente más pesada que una secadora y se mueve durante el uso porque la ropa se centrifuga dentro de la lavadora varias veces durante un ciclo de lavado. Si la lavadora se tambaleara mientras estaba en una secadora, el daño sería grande. Además, la lavadora pesada es significativamente más difícil de levantar que una secadora y, por lo tanto, solo se puede sujetar en posición vertical con dificultad.\nPara poder colocar una lavadora y una secadora una encima de la otra, se deben crear ciertas condiciones para que sean seguras y la secadora no se resbale de la lavadora cuando está en funcionamiento. Las lavadoras centrifugan la ropa varias veces durante un ciclo de lavado, a menudo con una gran cantidad de ciclos.\nLavadora no tengo salud\nSi se selecciona una conexión que está equipada con un estante extraíble, el uso de la secadora se vuelve aún más conveniente porque la canasta de ropa se puede colocar en este estante. Después del secado, esta área de almacenamiento se puede utilizar para alisar y doblar la ropa. Al moverse, los dos dispositivos, que están conectados de forma segura entre sí con la ayuda de una amplia variedad de herramientas, se desconectan nuevamente en unos simples pasos.\nA continuación, se fija para que no se caiga incluso cuando la lavadora esté girando a altas velocidades. Debe reconocer por sí mismo cuánto espacio tiene para configurar ambos dispositivos y qué nivel de conveniencia desea. Un estante extraíble, que puede estar disponible con un marco de conexión seguro, así como con un armario en el que los dispositivos (lavadora / secadora) se pueden colocar de forma segura.\nNo existen requisitos económicos especiales para que se puedan adquirir las ayudas que garanticen que la lavadora y la secadora se puedan colocar una encima de la otra. Incluso en hogares donde hay suficiente espacio, las ayudas necesarias para apilar de forma segura la lavadora y la secadora son siempre bienvenidas. No es necesario emplear grandes fuerzas durante el montaje y el montaje. Todas las ayudas disponibles comercialmente para asegurar la lavadora y la secadora al apilarlas son fáciles de ensamblar y usar sin la necesidad de habilidades manuales específicas.\nLa oferta es un marco de conexión universal para apilar la lavadora y la secadora. El marco de conexión se puede utilizar para dispositivos con un ancho y una profundidad de 60 cm. La instalación es rápida y sencilla, sin necesidad de taladrar ni utilizar tornillos. Un estante extraíble, que se puede cargar con un máximo de 10 kg, crea espacio de trabajo adicional y espacio para el cesto de ropa.\nDisfrute de un espacio de almacenamiento adicional y utilícelo con su cesto de ropa. La necesidad de lavarse es particularmente alta cuando viven niños pequeños en el hogar.\nNevera-congelador Ruedas para servicio pesado Dispositivo cuadrado estable\nPuede averiguar lo fácil que es realmente el montaje leyendo las instrucciones de montaje antes de comprar. Cualquiera que compre una lavadora-secadora que consta de una lavadora y una secadora en un solo dispositivo no necesita ninguna herramienta para asegurarse de que las lavadoras y secadoras separadas estén apiladas una encima de la otra. La lavadora-secadora ocupa poco espacio, pero es más cara de comprar que una lavadora o secadora sola. Si se requieren armarios prácticos, sólidos y seguros, el asa en el bolsillo es mucho más profunda. Sin embargo, debe demostrarse que la seguridad de las personas, los animales, el espacio vital y la vida siempre debe ser lo primero. Esto significa que se gastan pequeñas sumas de dinero en seguridad general y también protegen vidas. Las diversas ayudas que permiten apilar una lavadora y una secadora son adecuadas para todos los consumidores que desean utilizar ambos electrodomésticos en un espacio reducido.\nCuando se completa la mudanza, se pueden conectar de forma segura entre sí en el nuevo lugar de residencia como de costumbre. Las conexiones para lavadoras y secadoras son estables y, por lo tanto, particularmente duraderas. Una vez comprados, se pueden utilizar durante muchos años. Para tener siempre higiénicamente limpia y seca la ropa que se produce en un hogar, se recomienda la compra de una lavadora en combinación con una secadora. Desafortunadamente, ambos electrodomésticos ocupan mucho espacio, por lo que puede haber un cuello de botella al instalar los electrodomésticos en apartamentos pequeños. Hay una amplia variedad de ayudas disponibles en las tiendas que permiten colocar la secadora encima de la lavadora para ahorrar espacio.\nNo se necesitan herramientas cuando se utiliza una correa tensora con trinquete. Como regla general, todos los accesorios, herramientas y tornillos están incluidos en el volumen de suministro si se requieren herramientas especiales durante el montaje. La oferta es un producto de calidad alemán que puede adaptarse a sus propios requisitos si es necesario. La alfombrilla antivibración puede colocarse debajo de la lavadora y también en el estante de la lavadora si se va a colocar una secadora sobre ella. También se puede colocar debajo de otras máquinas o altavoces. Si se coloca una secadora en la parte superior de la lavadora con esta alfombra antivibración en el medio, se recomienda que se asegure adicionalmente con un cinturón de tensión.\n¿Qué es una herramienta para colocar la lavadora y la secadora una encima de la otra?\nA continuación se muestra un tendedero en el que se pueden colgar pequeñas prendas de ropa que no pertenecen a la secadora. También se incluye un cinturón de seguridad con trinquete en el volumen de suministro. Aprovecha todas las opciones que tienes a tu disposición si quieres saber qué experiencias han tenido otros clientes con los más variados productos. Difícilmente puede protegerse contra una mala compra de una manera más simple, barata y mejor. Por encima de todo, mire las reseñas de los productos que fueron preseleccionados antes de tomar la decisión de compra. La oferta WASCHTURM es un armario de lavadora estable en el que la lavadora y la secadora encuentran su lugar seguro sin pararse directamente una encima de la otra. Tiene una altura de 185 cm, una profundidad de sesenta y siete cm y una anchura de 65 cm.\nSi no hay tanto espacio disponible en el apartamento, un armario para lavadora y secadora puede ser una solución muy, muy práctica. En su mayoría, se trata de armarios empotrados que ahorran espacio y son adecuados para el baño, la cocina o el pasillo, según sus preferencias personales y el tamaño del apartamento. Este tipo de gabinetes a menudo ofrecen espacio de almacenamiento adicional y tienen estantes prácticos o cajones ocultos, por lo que definitivamente vale la pena invertir en este tipo de cosas. Los dispositivos pueden colocarse uno al lado del otro o, más convenientemente, uno encima del otro. Las formas en las que se pueden colocar las ayudas son tan variadas como las opciones para asegurar una secadora encima de una lavadora. Por lo tanto, antes de tomar una decisión de compra, siempre debe leer atentamente las instrucciones del fabricante en las instrucciones de montaje. Algunas conexiones se atornillan al estante de la lavadora, por lo que se requiere un taladro, otras se colocan mediante un sistema de tijera, sin taladrar ni tornillos adicionales.\nLas herramientas disponibles en el mercado para protegerse cuando se coloca una secadora encima de la lavadora también se sobrecargarían por el gran peso de la lavadora. La conexión entre la lavadora y la secadora, si se encuentra en la parte superior de la lavadora, idealmente debe limpiarse con un paño húmedo o seco después de cada uso de ambas máquinas. Por lo general, en esta área solo se acumulan pelusa o polvo y, a veces, residuos de detergente. Si entra algo de pelusa debajo de la secadora, se puede quitar fácilmente con un cepillo plano. Como regla general, se coloca una secadora encima de la lavadora para que pueda usarse para ahorrar espacio. Dado que la secadora es del mismo tamaño que una lavadora, pero mucho más liviana, este tipo de almacenamiento es ideal. Además, la secadora es más fácil de cargar y descargar cuando está elevada, porque no es necesario inclinarse hacia la trampilla de carga.\nLa secadora colocada encima de la lavadora podría resbalar y caerse de la lavadora si no está especialmente asegurada. Para evitar este riesgo, hay una amplia variedad de ayudas disponibles en el mercado que son fáciles de montar y pueden prevenir eficazmente que la secadora se resbale.\nLa mayoría de las ayudas se pueden montar y desmontar una y otra vez para poder volver a utilizarlas después de una mudanza. Algunos fabricantes ofrecen conexiones universales que pueden ser utilizadas por todos los dispositivos con un ancho y una profundidad de 60 cm. También hay otras ofertas de conocidos fabricantes de lavadoras y secadoras, como Aunque también ofrecen una conexión segura entre la secadora y la lavadora, solo se pueden utilizar para los tipos de dispositivos especiales para los que fueron fabricados con precisión. Ambos dispositivos se pueden utilizar de forma especialmente cómoda. El uso de estas ayudas seguras y estables no es una inversión notable, pero todas las personas en el hogar están protegidas de manera segura contra la caída de las máquinas domésticas. Por lo tanto, en cualquier caso, vale la pena realizar una pequeña inversión si no solo se quiere ahorrar espacio al instalar las máquinas domésticas, sino que la seguridad también debe ser lo primero.\n1 Coloque la lavadora y la secadora una encima de la otra\n2 Lavadora no tengo salud\n3 Nevera-congelador Ruedas para servicio pesado Dispositivo cuadrado estable\n3.2 ¿Qué es una herramienta para colocar la lavadora y la secadora una encima de la otra?\n3.3 Montar un armario de lavandería – Bricomanía\n3.4 Instalación de la bandeja de soporte para la secadora EVVO S3.8\nCategories armario Tags armario, lavadora, para, secadora Leave a comment Post navigation


generar crear string (1) - Resuelto\ncomo crear numeros aleatorios studio con java sin una para\nvisual studio - .Net Comentario XML en la documentación de la API\n¿Hay alguna manera fácil de producir documentación al estilo MSDN del resultado XML de Visual Studio? No soy lo suficientemente paciente como para establecer un buen xslt porque sé que no soy la p…\nsql server - ¿Qué herramientas usan las personas para crear diccionarios de datos?\nEn el proyecto en el que estoy trabajando tengo un par de bases de datos. Cada tabla y cada columna en la base de datos tiene un conjunto de descripción(como una propiedad extendida en SQL 2005).…\nGeneración automática de diagramas de base de datos MySQL\nEstoy cansado de abrir Dia y crear un diagrama de base de datos al comienzo de cada proyecto. ¿Hay alguna herramienta que me permita seleccionar tablas específicas y luego crear un diagrama de base de…\n.net - ¿Cuál es la mejor manera de encontrar código de larga ejecución en una aplicación de Windows Forms?\nHeredé una aplicación de Windows Forms escrita en VB.Net. Ciertas partes de la aplicación funcionan terriblemente lento. ¿Cuál es la forma más fácil de encontrar qué partes del código están conten…\n¿Qué programa puedo usar para generar diagramas de SQL view/table structure?\nMe han encargado rediseñar parte de una estructura de base de datos ms-sql que actualmente implica muchas vistas, algunas de las cuales contienen combinaciones con otras vistas. De todos modos, me…\ndatabase - ¿Cuál es su opinión sobre el uso de UUID como identificadores de filas de bases de datos, especialmente en aplicaciones web?\nSiempre he preferido utilizar enteros largos como claves principales en las bases de datos, por simplicidad y velocidad(supuesta). Pero cuando REST un esquema de URL similar al de REST o Rails par…


PressReader - Mundo Deportivo (At. Madrid): 2016-11-25 - Atentos al futuro del hijo de Fran\nAtentos al futuro del hijo de Fran\nEl Barça sabe que Manchester City y Real Madrid pretenden a Nico, cadete azulgrana\nMundo Deportivo (At. Madrid) - 2016-11-25 - BARÇA - Edu Polo Barcelona\nNico González es uno de los jugadores con más futuro del fútbol base azulgrana. En enero cumplirá 15 años, juega en el Cadete y aunque su posición es la de mediapunta suele jugar como mediocentro. Y es el hijo de Fran, el ex jugador del Depor.\nA día de hoy la continuidad de Nico González en el Barça no está clara. Por un lado, la presencia de Fran, su padre, en la cantera del Manchester City, le sitúa en la rumorología del club británico a medio plazo. En el Club de la Mitjanit de Catalunya Ràdio, incluso, aseguraron el miércoles que jugará seguro en Manchester la próxima temporada.\nPor ahora, Nico González no tiene nada firmado con ningún otro club, pero el Manchester City no es el único interesado en la joven promesa gallega. El Real Madrid, que ya trató de contratarle cuando se incorporó a La Masia, está muy pendiente de Nico y de forma regular sigue ‘coqueteando’ con él por si decide abandonar la disciplina azulgrana.\nAunque es menor de 16 años, el hecho de que su padre esté ahora viviendo y trabajando en Manchester permitiría en principio un cambio de residencia sin incumplir las normas de la FIFA.\nEl club azulgrana está muy atento al futuro de Nico, ya que además de la posibilidad de que decida trasladarse a Manchester junto a su padre, observan con temor el constante acercamiento que le hace el Real Madrid para tratar de convencerlo. Fran estaría encantado de llevarse a su hijo con él, aunque se trata de un chaval de catorce años muy maduro, por lo que será el propio Nico el que tome la decisión definitiva sobre su futuro\nFran González y su hijo Nico, una de las grandes promesas de La Masia


Gojek y Tokopedia se fusionan, creando la empresa de Internet más grande de Indonesia - Noticias, Gadgets, Android, Móviles, Descargas de Aplicaciones\nGojek y Tokopedia se fusionan, creando la empresa de Internet más grande de Indonesia\nEl gigante indonesio de pagos y llamadas electrónicas Gojek y la empresa de comercio electrónico PT Tokopedia anunciaron su inminente fusión, formando la empresa de Internet más grande del país, según un informe de Bloomberg.\nLa nueva entidad, llamada GoTo, probablemente sería un rival formidable para empresas como Grab and Sea, que está detrás de la plataforma de comercio electrónico Shopee. En particular, Gojek y Grab estaban anteriormente en conversaciones para fusionarse, pero ese esfuerzo finalmente fracasó.\n“Tenemos las transacciones de movilidad de alta frecuencia y alto volumen de Gojek, combinadas con las transacciones de comercio electrónico de alta frecuencia y alto valor de Tokopedia. GoTo Group representará más del 2% del PIB en Indonesia ”, dijo el presidente de GoTo, Patrick Cao, según CNBC. El co-CEO de Gojek, Andre Soelistyo, liderará a GoTo como su CEO.\nGoTo puede eventualmente buscar cotización tanto en Yakarta como en los EE. UU., Con una valoración objetivo entre US $ 35 mil millones (~ RM144,6 mil millones) y US $ 40 mil millones (~ RM165,2 mil millones), dijo Bloomberg citando fuentes. Asimismo, el rival Grab cotiza en bolsa a través de un acuerdo con SPAC por valor de casi 40.000 millones de dólares.\nEn 2020, Gojek y Tokopedia juntos vieron más de 1.8 mil millones de transacciones con un valor de transacción bruto total de más de USD $ 22 mil millones (~ RM90.9 mil millones), así como usuarios activos mensuales que superaron los 100 millones. En diciembre pasado, tenían una flota combinada de conductores registrados de más de 2 millones y más de 11 millones de socios comerciales.\n(Fuente: Bloomberg, CNBC. Imagen de encabezado: YouTube / Tokopedia).


Omega relanza Calibre 321 - Debajo del Reloj\nJosé Ángel Cabo | 10/01/2019 09/01/2019 | Omega\nUna de esas noticias que no te esperas y que sorprende… Omega relanza Calibre 321. Estábamos preparando los equipos para el próximo SIHH 2019 y nos sorprendió la publicación de Omega en redes sociales.\nEl calibre 321 es uno de los más populares calibres para los aficionados de los relojes vintage. En especial de la casa Omega y más concretamente de los cronógrafos. Popularidad en gran medida debido a estar vinculado a los modelos «Pre-moon» del Speedmaster.\nEl Omega 321 fue el resultado de la colaboración entre Omega y la popular manufactura Lémania. Se conoció como CH27 C12 y Lémania 2310. Gracias a su robustez, Paraelegancia y comedido tamaño, 27 mm de diámetro y 6.74 mm de grosor. Calibre de carga manual y una reserva de marcha de 44 horas. Tenia contadores de 60 segundos, de 30 minutos y de 12 horas. Fue utilizado por marcas como Patek Philippe, Audemars Piguet incluso Vacheron Constantin. Se lanzó en 1946 y finalizó su producción en 1968 al sustituirlo por el Omega 861. Lo utilizó en el Speedmaster y en otros modelos cronógrafos.\nPara relanzar el calibre 321 Omega recurrió a un equipo de expertos que ha trabajado en secreto durante más de dos años y en total secreto. El pequeño equipo estaba compuesto por personas de diferentes departamentos para garantizar su perfecta reproducción. Se necesitó recurrir a los planos antiguos incluso a la inspección y escaneo digital el interior del autentico Speedmaster del astronauta Eugene Cernan utilizó en la luna en 1972.\n¿Cual es el destino de este calibre?\nEs una noticia muy nueva y que nos ha cogido por sorpresa a la mayoría de nosotros. Pocas informaciones se han dado sobre para que se utilizara esté modelo. ¿Una futura edición limitada? ¿modelos vintage?. Sin duda es un movimiento relacionado con el 50 aniversario de la misión Apollo 11 en el año 2019.\nIremos informando de las novedades que se vayan generando.