▷❤ Repertorio On-Line de Espejo Pie Joyero Blanco en esta página【 2022 】\nOpiniones y Reviews de Espejo Pie Joyero Blanco Para Comprar en Linea – Los 10 mejores\nSi queréis elaborar compras en la red de redes de Espejo Pie Joyero Blanco es buena idea por que se ha convertido en un objeto importante en las últimas semanas y bastantes consumidores lo se encuentran pidiendo en la red gracias a las magníficas rebajas que te hemos preparado en nuestra sitio web. Una de las partes primordiales a la ocasión de optar un producto es conocer todas sus singularidades más interesantes y por eso nuestros repertorios podrás curiosear las particularidades principales de cada producto con el objetivo de que puedas elegir la que más te encanta.\n🎯 Disfruta de gigantescos ofertas en Espejo Pie Joyero Blanco en esta página\nEl precio de un producto es un detalle determinante a la ocasión de que un individuo se decida por adquirirlo o irse a buscarlo a otra comercio. El objetivo de cuantiosas webs es dar un precio competitivo pero en la mayor parte de ocasiones no lo alcanzan en tanto que competir contra los comercios online es prácticamente imposible. El precio de Espejo Pie Joyero Blanco acostumbra a ser determinado por su cualidad y por las propiedades novedosas que aporta y esto influye en que tenga un precio más prominente o más bajo. Después de diagnosticar el valor económico, cada comercio añadirá un sobrecoste que finalmente sera el dinerito que ganara ese comercio y por fin esto es lo que determina si un individuo estará dispuesta a comprar ese complemento en ese sitio. Luego de un exhaustivo estudio del coste de cientos de lugares por la red, en nuestra página sereis capaces de topar unos descuentos magníficos qué sera muy complicado que descubras en otros lugares.\nJOYERO CON LUCES LED: Este joyero con espejo de cuerpo entero con soporte de HOMCOM es la manera perfecta de organizar todas tus joyas y accesorios. Tiene un pequeño espejo en el interior con luces LED\nGRAN ESPACIO DE ALMACENAJE: Tiene un amplio espacio para mantener todo en orden. Dispone de ganchos para collares, soportes para anillos, 3 cajas transparentes y varios estantes para guardar tus básicos de belleza como cosméticos, maquillaje, etc.\nRESISTENTE Y ESTABLE: Hecho de MDF resistente de alta calidad, es ideal para un uso prolongado. Perfecto para poner en tu dormitorio o si dispones de vestidor\nMEDIDAS TOTALES: 38x38x157 cm (LxANxAL). Medidas del espejo: 34x152 cm (LxAL). Peso máximo soportado: 20 kg\nHOMCOM Espejo Joyero de Pie Armario de Joyería con Tira de Luces LED y Cerradura Magnética Organizador de Joyas con Estantes Ranuras para Anillos 46x36,5x151,5 cm Blanco\nJOYERO DE PIE CON ESPEJO: Este armario de joyería con espejo de cuerpo entero con soporte de HOMCOM es la manera perfecta de organizar todas tus joyas, cosméticos y más. El espejo exterior se puede ajustar en 4 ángulos diferentes para colocar en la perspectiva más adecuada en cada momento\nLUCES LED INCORPORADAS: El espejo tiene un contorno de luces LED que puedes encender y apagar con el botón táctil, ubicado en la parte inferior. Ideal para espacios con poca luminosidad o cuando quieras una luz más directa si te maquillas o vistes frente al espejo\nAMPLIO ESPACIO DE ALMACENAJE: Este armario para joyas cuenta con un amplio espacio para tenerlo todo en orden. Tiene 100 ranuras para pendientes, 24 ganchos para collares y pulseras, 105 ranuras para anillos, 3 compartimentos de almacenaje y 5 estantes\nCIERRE CON LLAVE: Diseñado con una hermosa puerta de espejo de cuerpo entero, se puede cerrar bajo llave (incluye 2 llaves), para que tus hijos, invitados o demás personas que puedan estar en tu casa no puedan tener acceso a su interior. La puerta además tiene un cierre magnético\nMEDIDAS TOTALES: 46x36,5x151,5 cm (LxANxAL). Medidas del espejo: 107,5x35,3 cm (LxAN). Se requiere montaje\nMedidas del Espejo joyero de pie: 155 cm (Alto) x 40 cm (Ancho) x 36 cm (Fondo).\nDiseño elegante, con gran espacio para guardar y organizar de forma sencilla y fácil. Dividido por compartimentos y ganchos.\nEspejo joyero de cuerpo entero, mueble decorativo muy versátil; podrás inclinarlo en el ángulo que más convenga y colocarlo en cualquier estancia sin ningún problema.\nFabricado en madera MDF en color blanco y espejo de alta calidad con el interior revestido en terciopelo negro flocado. Además incorpora una cerradura y una llave, para asegurar que todos tus complementos quedan a buen recaudo.\nCOSTWAY Armario para Joyas Espejo Joyero de Pie con 18 LED ,Inclinación Ajustable y Estante Gabinete de Maquillaje para Joyería Almacenamiento (Blanco)\n【Inclinación ajustable】 Este gabinete está equipado con pies de apoyo para que se pueda colocar y mover fácilmente a cualquier lugar que desee. El cuerpo del gabinete se puede ajustar fácilmente en ángulo para que pueda ajustarlo como desee. Los soportes resistentes evitan que el armario se vuelque fácilmente.\n【Espejo de cuerpo entero rodeado de luces LED】 El espejo de cuerpo entero de alta calidad hecho de vidrio le ofrece una vista de la cabeza a los pies y es perfecto para la rutina diaria de maquillaje. Hay 18 luces LED (3 pilas AA, no incluidas) en sus cuatro lados, lo que hace que este gabinete de joyería se vea aún más valioso.\n【Potente función de organización y almacenamiento】 Hay 40 ranuras para anillos, 16 ranuras para lápices labiales, 4 estantes, 7 ganchos para collares, 28 ranuras para pendientes y 39 orificios para pendientes para proporcionar mucho espacio para todo tipo de joyas. Llevará mucho tiempo equipar completamente el gabinete de joyería con sus colecciones favoritas.\n【Espejo de maquillaje interno y terciopelo suave】 Hay un espejo de vidrio extra pequeño dentro del gabinete de joyería, que le permite elegir las joyas adecuadas con mayor facilidad. Todo el interior está forrado con terciopelo suave, lo que ayuda a reducir los rayones en las joyas y la oxidación del aire.\n【Material de primera】 Este gabinete de joyería hecho de paneles de MDF de alta calidad es robusto y duradero. Además de su uso práctico, tiene un bonito aspecto que combina con cualquier decoración. Será una gran adición a su hogar.\nJOYERO DE PIE CON ESPEJO: Este joyero con espejo de cuerpo entero con soporte de HOMCOM es la manera perfecta de organizar todas tus joyas y accesorios. El espejo tiene 3 ángulos ajustables para adaptarse a Tus necesidades\nGRAN ESPACIO DE ALMACENAMIENTO: Tiene un amplio espacio para mantener todo en orden. Tiene 36 ganchos para collares, 1 bolsita de tela, 84 porta anillos, 3 cajas transparentes, varios estantes y un estante en la parte inferior\nCIERRE MAGNÉTICO CON LLAVE: Este joyero cuenta con una puerta con espejo y cierre magnético para abrir y cerrar fácilmente y bloqueable para poder cerrar bajo llave (incluye 2 llaves)\nRESISTENTE Y ESTABLE: Fabricado en MDF resistente, es ideal para un uso prolongado. Tiene pies con almohadillas ajustables para mayor estabilidad y seguridad\nMEDIDAS TOTALES: 47x36x157 cm (LxANxAL). Medidas del espejo: 36,7x120 cm (LxAL). Requiere montaje\nJOYERO INDEPENDIENTE CON ESPEJO: Este armario de joyería con espejo de cuerpo entero con soporte de HOMCOM es la manera perfecta de organizar todas tus joyas y accesorios en casa. Hecho de tablero de MDF en acabado de color blanco y forro interior para mantener tus joyas seguras\nLUCES LED INCORPORADAS: El espejo tiene dos filas de LED laterales que puedes encender y ajustar en intensidad con el botón táctil, ubicado en la parte inferior. La luz se apaga automáticamente después de 15 minutos para ahorrar batería de las pilas\nAMPLIO ESPACIO DE ALMACENAJE: Este armario para joyas cuenta con un amplio espacio para tenerlo todo en orden. Tiene 56 ranuras para pendientes, 15 ganchos para collares y pulseras, 77 ranuras para anillos, 1 cajón y un soporte en uno de los laterales para el secador de pelo\nMEDIDAS TOTALES: 37x30x158 cm (LxANxAL). Peso máximo soportado: 20 kg\nCOSTWAY Armario para Joyas Espejo Joyero con 14 Luces LED Espejo de Cuerpo Entero con Cerradura Gabinete de Joyería de Pie Organizador para Anillos Cadena y Pendientes (Blanco)\n【Mucho espacio de almacenamiento】 Con 5 compartimentos forrados para aretes, 4 filas de ranuras para anillos, 29 ganchos para collares y pulseras, 6 compartimentos de almacenamiento y 2 cajones inferiores para cosméticos y accesorios, hay un amplio espacio para guardar sus joyas, por lo que el espacio existente se convierte en totalmente utilizado y sus joyas se almacenan cuidadosamente.\n【Espejo cuerpo】Con el espejo de cuerpo entero muy cómodo para vestirse. Este diseño es cómodo para elegir las joyas y para vestirse y ocupa poco espacio. Debido a la excelente mano de obra, se puede combinar con varios estilos decorativos y le da a su habitación mucha elegancia.\n【Espejo giratorio】 El armario del espejo giratorio se puede ajustar en 4 ángulos para que pueda girarlo y encontrar la posición óptima. No se vuelca. El espejo de cuerpo entero permite ver de la cabeza a los pies, lo que es ideal para maquillarse y vestirse.\n【Aspecto elegante con luces LED】Hay 14 luces LED dentro del gabinete, por lo que puede encontrar sus joyas rápidamente, incluso de noche. Mientras mantenga la puerta del espejo abierta, los LED se iluminan, haciendo que sus joyas brillen.\n【Construcción estable y segura】 El diseño independiente proporciona estabilidad adicional y puede mover el gabinete como desee. La puerta del espejo se puede cerrar con llave, lo que significa que sus valiosas joyas están bien protegidas.\nCASARIA Espejo Joyero Armario Blanco para Joyas Puertas Pared Luces LED 110x31,5x9cm Organizador bisutería\nARMARIO PARA JOYAS Y ESPEJO 2en1 - El moderno espejo y organizador de bisutería de Casaria para su dormitorio le ofrece mucho espacio de almacenamiento, gracias a sus diversos ganchos para sus cadenas y pulseras, sus compartimentos y estantes para toda su colección de joyas.\nAHORRA ESPACIO - Ahorra espacio guardando su joyas en este joyero: nunca más tendra que buscar por horas a sus anillos, pendientes etc.... El interior forrado de franelo protege a sus objetos de rayaduras y de la suciedad\nESPEJO XXL - La superficie estra grande y sin marco del espejo le permite mirarse de pie. El armario se cierra gracias a una cerradura magnética, ya no usa más cadenas\nMONTAJE FÁCIL - Elija donde quiere colocar su organizador de joyas. Es fácil y rápido de montar en cualquiera porta. Es fácil y rápido de montar. Con su diseño elegante, el armario es polivalente y se puede colocar en el baño, su dormitorio y mucho más....\nDATOS TÉCNICOS - Dimensiones totales: 31,5 x 9 x 110 cm (axpxA) - Medidas del espejo (axA) : 28 x 107 cm - Material : MDF clase E1 - Revestimiento interior : Franela - Pilas necesarias : 3x AA - Color: blanco/ negro\nCOSTWAY Armario para Joyas Espejo Joyero de Pie con Cerradura y Estante para Joyería Almacenamiento (Blanco)\n【Espacio grande】 En este armario para joyas, puede mantener todas sus joyas y mantenerlas en orden. Tiene 8 estantes para pendientes, 1 barra para bufandas y pulseras, 38 ganchos para collares, 4 ranuras para anillos con 48 ranuras para anillos, 6 estantes y 2 cajones inferiores. Con diseño de partición, puede encontrar lo que necesita más rápido.\n【Con puerta y llave】 Este gabinete de joyería con puerta y cerradura,se puede cerrar para mantener sus joyas preciosas seguras. El forro de terciopelo resistente a la oxidación incorporado protege adicionalmente las joyas contra el óxido y los rasguños.\n【Cuatro ángulos de inclinación ajustables】 Hay cuatro ángulos de inclinación disponibles para que pueda configurar el armario en el ángulo deseado. Puede cambiar el ángulo fácil y rápidamente para una mejor vista.\n【Con espejo】 El espejo de cristal resistente y transparente mide 110 cm de largo, tiene una imagen grande y un amplio campo de visión. Puedes probarte joyas, accesorios y cosméticos fácilmente. La combinación perfecta de espejo de cuerpo entero y gabinete de joyería ahorra espacio y es práctica en su vida cotidiana.\n【Alta calidad】Está hecho de MDF de alta calidad hace que la construcción del armario sea estable y robusta. El acabado negro mate de PU hace que la superficie del gabinete de joyería sea suave y hermosa.\nEl producto que puedes ver en la parte superior de nuestra lista es el top 1 merced a su grande clase y a sus impresionantes propiedades y la gente lo han escogido como uno uno de los mejores en su rango.\n🎯 De qué manera puedo seleccionar el más llamativo Espejo Pie Joyero Blanco\nSi no anhelas equivocarte en el situación de producir vuestras compras en la red vamos a ofrecer unos asesoramiento básicos que te servirán para la compra que anhelais poder crear en este momento y para futuras adquisiciones On-Line. Conocer escoger un excelente producto no suele ser sencillo por causa de que conseguiremos localizar decenas de productos en internet que se parecen mucho. Por una zona debido a positivo dado que siempre tenemos mucha variedad para comprar pero en situaciones a comunicación de Espejo Pie Joyero Blanco tiende a ser escasa. Pero gracias a nuestros excelentes repertorios Online ese inconveniente va a desaparecer ya que podrás contemplar sus primordiales singularidades con tan solo echar un vistazo a nuestros repertorios. Pero te aconsejamos que igualmente entres en la ficha del artículo y observer las reputaciones que han dejado otros consumidores y que logran servirte para averiguar una opinión sincera respecto a ese producto. Además de eso, vas a poder percatarte incluso en la marca del artículo por que suele ser uno de los indicativos de buena calidad por que existen marcas en los marketplaces que fabrican sus artículos con una grande cualidad con el objetivo de que sus clientes queden del todo satisfechos. Con éstas simples indicaciones no has de tener espanto en realizar vuestras adquisiciones deseadas en la red puesto que nunca más os equivocarás.\nLa Mejor Recopilación de Espejo Joyero Colgar Para…\nRecopilatorio de Espejo Pie Joyero Para Comprar…\nOpiniones y Reviews de Sofas De Piel Blanco Para…\nOpiniones y Reviews de Zapatero Espejo Ikea Para…\nOpiniones de Joyero Ladybug Para Adquirir - Los 20 mejores\nListado de Joyero Pared Para Comprar en Linea - Los…


Al menos 32 muertos y 66 heridos en el choque de dos trenes en sur de Egipto ⋆ Radio Viva 24\nAl menos 32 personas fallecieron hoy y 66 resultaron heridas por el choque de dos trenes en la localidad de Tahta, en la provincia sureña de Sohag, en Egipto.\nSegún un comunicado del Ministerio de Salud, más de 30 ambulancias están transportando a las víctimas a varios hospitales cercanos de la provincia situada en el valle del Nilo, donde las vías ferroviarias son viejas y están en mal estado, publica La Vanguardia.\nEl impacto provocó que tres de los vagones volcaran. Los medios locales han difundido vídeos del estado en el que han quedado los dos trenes, con pasajeros atrapados dentro y rodeados de escombros, mientras algunas personas tratan de socorrer a los heridos.\nSegún un comunicado del Ministerio de Salud, más de 30 ambulancias están transportando a las víctimas a varios hospitales cercanos de la provincia situada en el valle del Nilo, donde las vías ferroviarias son viejas y están en mal estado.\nPublicado en Lo último, Noticias internacionalesEtiquetado como #choque trenes #Egipto #muertos\nEsteban Bovo Carás, uno de los pilotos cubanos de la Brigada 2506 falleció en Miami a causa de “una afección cardíaca”. Su hijo, el político y exconcejal del condado de […]


miércoles, 04 agosto 2021 - 21:00 h\nCómo usar cartuchos no originales en HP: A4toner nos da las claves.\nEl uso de cartuchos de tinta y tóner compatibles encabezan la lista de los productos más vendidos en las principales tiendas dedicadas a la venta de recambios de tinta no originales. Una de las marcas más extendidas entre los usuarios es HP, que dispone de una amplia gama de dispositivos de impresión tanto doméstica como empresarial y que, de manera constante, se encuentra entre las primeras posiciones en los rankings de ventas.\nConsideraciones previas acerca de los cartuchos compatibles de una impresora HP\nAunque sustituir un cartucho de tinta por otro puede parecer una simple actividad cotidiana que no requiere de ningún esfuerzo, lo cierto es que es necesario seguir una serie de pasos para hacerlo de manera segura y garantizar el correcto funcionamiento de la impresora.\nA pesar de que un pequeño porcentaje de usuarios sigue las recomendaciones en materia de seguridad en cuanto al recambio y la sustitución de elementos en dispositivos electrónicos, el equipo A4toner.com, una de las firmas especializadas en la venta de cartuchos de tinta y tóner compatibles al precio más ajustado del mercado, insisten en la necesidad de seguirlas de manera continuada: “las impresoras, escáneres y fotocopiadoras no dejan de ser dispositivos electrónicos que exigen de una manipulación en uno o varios de sus componentes internos para seguir utilizándolo”.\n“Además”, prosigue el equipo de la compañía, “cuando esto es necesario llevarlo a cabo, es obligación del fabricante garantizar la seguridad y el correcto aislamiento del dispositivo para no exponer a potenciales riesgos a los usuarios, pero estos a su vez tienen la responsabilidad de manipularlos siguiendo las directrices en materia de seguridad para garantizar su correcto funcionamiento”.\nTodo comienza con el apagado del ordenador, algo que es especialmente útil para evitar incompatibilidades de drivers y evita la publicación de molestas notificaciones que nos advierte del supuesto uso peligroso de los cartuchos compatibles. “Estos mensajes, aparte de molestos, son falsos y en varios países están prohibidos por ley, ya que los cartuchos de tinta y tóner compatibles están fabricados bajo las mismas condiciones que los comercializados bajo el sello oficial”, apuntan desde A4Toner.\nA continuación, es preciso retirar el cartucho agotado y desprecintar el cartucho compatible que vamos a instalar. “Los cartuchos deben siempre permanecer en la impresora hasta el momento de ser cambiados; si se extraen antes de tiempo, la tinta restante podría secarse y obstruir el proyector de tinta de la impresora”, señalan desde la firma barcelonesa.\n“También es importante recordar en qué posición estaba colocado el cartucho y tomar alguna referencia en la morfología del cartucho para colocar el compatible en la posición correcta”, comentan desde la compañía. “Buena parte de los problemas de funcionamiento que sufren las impresoras están relacionados con obstrucciones en los proyectores de tinta o por haber forzado la posición del cartucho”, explican.\nCómo colocar el cartucho compatible en una impresora HP\nA la hora de desprecintar el cartucho compatible, es necesario echar un vistazo a las indicaciones de las pegatinas protectoras, ya que pueden dar pistas acerca de la posición en la que hay que colocarlo. “Cada vez los cartuchos se fabrican de una manera más intuitiva, de forma que no resulte tan complicado extraer el cartucho vacío y colocar el nuevo”, explican desde A4Toner. “No obstante, nuestro equipo de atención personalizado está siempre a disposición del cliente para asesorarle en cualquier aspecto que necesite conocer acerca de los cartuchos de tinta y tóner compatibles, incluido el modo de cambiarlos”, añaden.\nDurante el proceso de sustitución, es elemental que las partes electrónicas del cartucho no se toquen para evitar un posible malfuncionamiento una vez haya sido insertado en la impresora. “La suciedad incrustada o la electricidad estática son los principales enemigos de los cartuchos nuevos, ya que pueden provocar errores en el reconocimiento del cartucho o durante la impresión de un documento”, comentan desde A4Toner. “Al igual que la cara posterior de un disco es muy sensible al tacto y a cualquier agresión externa, la parte electrónica de un cartucho de tinta o tóner es igual de sensible, por lo que conviene extremar las precauciones en este sentido”.\nTeniendo en cuenta estas consideraciones, los cartuchos de tinta pueden ser cambiados de una manera segura y sin correr riesgos innecesarios, evitando siempre forzar la caja del cartucho donde debe ser insertado.\nAlineación y test de impresión\nEs habitual que, tras la colocación de un nuevo cartucho no oficial, aparezcan varios mensajes en pantalla que adviertan de un supuesto deterioro, de la falsedad del cartucho o de los bajos niveles de tinta del mismo.\n“Los fabricantes de impresoras, que a su vez son distribuidores oficiales de sus propios cartuchos de tinta, utilizan ciertas artimañas para tratar de reducir el uso de cartuchos de tinta compatibles”, explican en A4Toner. “Sin embargo, en aquellos países donde la legislación lo prohíbe expresamente estas falsas advertencias no pueden aparecer, porque no se corresponden con la verdad y solo tratan de provocar miedo al consumidor”, afirman.\nUna vez ignoradas todas las advertencias que hayan podido aparecer en ventanas emergentes en la pantalla del ordenador, es elemental dejar que la impresora haga sus propios ajustes de alineación y comprobación de impresión. En este sentido, el equipo de expertos de A4Toner insiste en que “es elemental no desconectar la impresora y dejar que complete por sí misma toda la alineación de cartuchos, un proceso que puede llevar entre uno y dos minutos, dependiendo del modelo”.\nEste proceso es necesario para garantizar el adecuado funcionamiento del dispositivo durante las impresiones. “Algunos modelos con escáner incorporado pueden requerir que el documento impreso a modo de prueba se escanee para hacer un chequeo completo de todos los sistemas, pero esto no suele ser necesario en los modelos más modernos”, comentan desde A4Toner.\n“En caso de que se produzca algún error o la prueba de alineación no haya salido como se esperaba, sería conveniente echar un vistazo a los cabezales, puesto que es posible que necesiten una revisión. Si están sucios, habrá que limpiarlos siguiendo las indicaciones que las impresoras suelen incluir en la cara interna de la bandeja de impresión y volver a repetir la prueba para comprobar que el cartucho se instala correctamente”, sentencian.\nAfincada en Barcelona, A4Toner es la empresa líder en crecimiento en el sector de la producción y venta de cartuchos de tinta y tóner compatibles. Con un volumen de clientes que ya supera ampliamente la barrera de los 100.000, la firma se ha asentado como todo un referente para miles de usuarios de toda España que sustituyen sus cartuchos de tinta a un precio mucho más reducido.\nCon un vasto catálogo que incluye recambios de tinta y tóner para impresoras de todos los fabricantes y de prácticamente cualquier modelo, donde es posible encontrar cartuchos a un precio hasta un 80% inferior al estipulado por los fabricantes oficiales, la firma ofrece en todo momento cartuchos de tinta de la mejor calidad a sus clientes, efectuando los envíos en un plazo no superior a las 24 horas y poniendo a disposición de los usuarios un equipo de profesionales capaces de ofrecerles asesoramiento especializado en cualquier momento del proceso de compra.


Premios Delta: 50 años con el diseño\n09/08/2010 14:50\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nEl Palau Robert de Barcelona inaugurará el próximo 4 de octubre la exposición Premios Delta: 50 años con el diseño 1960-2010, una muestra que reúne por primera vez una amplia selección retrospectiva de objetos galardonados con estos prestigiosos premios desde otorgados desde 1961 por ADI-FAD, la Asociación de Diseño Industrial del Fomento de las Artes y del Diseño de Barcelona.\nDesde su inicio, los Delta tuvieron el objetivo de apoyar y destacar la excelencia en el diseño y la producción de objetos industriales en España. Este recorrido por cincuenta años de diseño industrial en España, que estará expuesto hasta junio de 2011, tomando como hilo conductor los Premios Delta, se estructura en cinco ámbitos cronológicos que corresponden a las décadas 1960-2010.\nEn ellos, más de 150 piezas originales se acompañan de material visual que sugiere la estrecha relación entre el diseño y el momento histórico, político y cultural en el que se desarrolla, así como la evolución particular que ha tenido el diseño en nuestro país, desde los años 1960 hasta hoy en día.\nA lo largo de este medio siglo, el diseño ha pasado de ser una preocupación de minorías a ser parte de la vida cotidiana de todos; de ser una actividad a menudo ignorada por el contexto industrial de su época a ser parte indispensable de un tejido empresarial competitivo.\nBarcelona. Premios Delta: 50 años con el diseño 1960-2010. Palau Robert.\nDel 4 de octubre de 2010 a junio de 2011.\nMuere a los 104 años Luise Rainer, ganadora de dos Óscar consecutivos\n85 años de Audrey Hepburn allá a donde estés, ¡Feliz cumpleaños!\n10 años sin Frasier


Gwyneth Paltrow habla de su boda con Brad Fachuk: "Creo que el matrimonio es una institución" - Bekia Actualidad\nGwyneth Paltrow habla de su boda con Brad Fachuk: "Creo que el matrimonio es una institución"\nLa actriz ha realizado las primeras declaraciones tras celebrar su matrimonio en una entrevista a Marie Claire.\nGwyneth Paltrow habla, por primera vez, de su boda con Brad Falchuk, con el que comenzó una relación hace cuatro años. La actriz ha realizado una entrevista para la revista Marie Claire donde habló de su matrimonio: "Creo que el matrimonio es una institución. Una búsqueda y esfuerzo realmente hermoso, noble y valioso".\nConfesó que gracias a Brad Falchuk cambió su punto de vista sobre el matrimonio, ya había contraído matrimonio antes con el cantante de Coldplay, Chris Martin. Gwyneth Paltrow dudaba si quería volver a casarse: "Por un tiempo, pensé, no sé si alguna vez lo haría de nuevo. Y luego conocí a este hombre increíble, que me hizo pensar: no, vale la pena comprometerse con esta persona".\nGwyneth Paltrow y Brad Falchuk haciéndose un selfie durante una romántica velada\nAdemás, declaró que es una mujer muy familiar. La actriz tiene dos hijos, frutos de su relación con Chris Martin, Apple y Mosses, de 14 y 12 años respectivamente, con lo que pensaba que ya tenía todo. Pero cuando llegó Brad Falchuk la cosa cambió: "Me encanta ser una esposa. Me encanta hacer un hogar".\nLa actriz de 'Shakespeare in love' también habló sobre Harvey Weinstein, uno de los productores más importantes de Hollywood, quien ha recibido numerosas acusaciones, también de la actriz, por acoso sexual.\nGwyneth Paltrow y Brad Pitt en el estreno de 'La sombra del diablo'\nLa actriz ya ha declarado más de una vez sobre este asunto. En octubre de 2017 confesó al New York Times que el productor la invitó a su habitación y le dijo que le hiciera un masaje, justo después de ofrecerla el papel protagonista de 'Emma'. Como es lógico, ella se negó y se lo contó a su novio del momento, Brad Pitt, quien se enfrentó a Harvey Weinstein.\n"Estoy muy agradecida con Brad, porque aprovechó su poder y su fama para protegerme, cuando yo no era nadie, y asustó a Harvey", dijo para Marie Claire. La actriz es solo una de las 70 mujeres que han recibido abusos del productor, el cual se declara inocente.


El despertar de los muertos | Películas\nSinopsis, actores y director de la película El despertar de los muertos.\nPelícula del género Terror. Sinopsis, actores y director de la película El despertar de los muertos.\n21471 visitas, 13 votos ( ) y 5 comentario/s\nLa película El despertar de los muertos fue dirigida por Joe Dante\nSinopsis de El despertar de los muertos\nDavid trabaja como asesor para el gobierno de los Estados Unidos y un día conoce en un plató de televisión a Jane, una tertuliana con la que inicia una relación. Las elecciones están próximas y David par salir del paso de una pregunta difícil sobre la muerte de soldados en Irak dice que su deseo sería devolver a la vida a los soldados muertos...y eso ocurre. Los soldados muertos en Irak empiezan a levantarse y a exigir su derecho a voto para expulsar de la Casa Blanca al presidente de los EEUU que los envió a la muerte mintiéndoles para hacerse con el petróleo.\nFicha técnicade la película El despertar de los muertos:\nNo te pierdas el trailer de esta película.Conocé a los actores y actrices de El despertar de los muertos. Si te gusta El despertar de los muertos te invitamos a ver otras películas del mismo género en nuestra sección películas de Terror.\nActores de la película Conocé los actores de la película El despertar de los muertos. Cada actor incluye fotografía, películas y biografía.\nTrailers Te presentamos los trailers de la película El despertar de los muertos. Mirá los videos de presentación de esta película.\nBiografía del director Información sobre Joe Dante, director de El despertar de los muertos\nDejanos tu opinión sobre la película El despertar de los muertos o escribiendo un comentario.\nComentarios sobre El despertar de los muertos\nComentario de Lupita (16/05/2011 00:03)\nLa verdad es que me encanto la película pero hagan mas de zombies y se lo agradeceré de todo corazón por que soy una fanática de ellos bye.\nComentario de Jesus cortes garcia (23/02/2011 13:18)\nK chida estas neta wuaoooo\nComentario de Aldair gonsalo reyes rojas (28/04/2009 21:00)\nEsta pelicula es grandiosa y de terror es la mejor pelicula que e visto en toda mi patetica vida es la mejor y mis agradecimientos a la actora por actuar valientemente en la pelicula.espero que la vuelvan..."Ver comentario completo\nComentario de Otsare (28/02/2009 18:18)\nYo cometi el error de verla en el cine y me parecio de lo mas aburrida y sin sentido ! !guacala !\nComentario de Leonardo Sevilla (09/05/2008 19:57)\nUna pegunta sabran cuando se estrena esta pelicula en mexico se ve que esta buena solo epero que no sea un verdadero churro gracias.


Arcade Fire se suma a la "fiesta" de Spike Jonze – jenesaispop.com\nArcade Fire se suma a la «fiesta» de Spike Jonze\nSpike Jonze estrenará el próximo otoño su adaptación (¿un encargo quizá?) del clásico libro infantil ‘Where The Wild Things Are’, obra del escritor e ilustrador neoyorquino Maurice Sendak. Y, OMG, si la película es (algo más de) la mitad de buena de lo que insinúa este trailer, estaremos ante un clásico instantáneo.\n¿Ya os habéis repuesto? Flipante, ¿no? La espectacularidad y emoción que transmiten las imágenes se ve catapultada a los cielos por la cancionzaca de los canadienses Arcade Fire (aunque me vea muy solo en su defensa frente al resto de JNSPoppers), que se han tomado la molestia de darle un lavadito de cara para la ocasión.\nLa película, además de contar con las voces de Paul Dano, James Gandolfini y Forest Whitaker para los salvajes, sorprende porque la música está firmada por Karen O de Yeah Yeah Yeahs junto a Carter Burwell (compositor del score de, por ejemplo, ‘Antes que el diablo sepa que estás muerto’). De momento, nos quedaremos con el subi-subidón que nos dan estos dos minutejos.


Naad yoga. El Yoga del Sonido, el arte de la comunicación | Yoga en Red\nNaad Yoga. Das Yoga des Klangs, die Kunst der Kommunikation\nNaad Yoga es un camino hacia la realización de la vibración esencial que es la fuente de todo, utilizando esa energía como sonido, en toda su variedad, para lograr la salud del cuerpo, la mente y el alma. El profesor Surinder Singh, maestro de Naad Yoga y fundador de Raj Academy Conservatoire de Londres, ofrecerá un concierto en el Círculo de Bellas Artes de Madrid el próximo viernes 16 de septiembre. Typ Sampuran Kaur.\nYoga significa “capacidad”, aunque también se traduce como “unión”, y una vez que el alma ha sentido esa unidad del Ser, universo y creador, ha encontrado su verdadera naturaleza y resuena con ella. Cuando el alma se ha acordado de su plena verdad de esta manera, esta resonancia recuerda suavemente a la mente cómo ser feliz, lo que a su vez libera la capacidad del cuerpo para estar sano.\nEl sonido es sólo una manera de facilitar este yoga o unión con la verdad, pero es muy poderoso, ya que es algo fundamental para la experiencia humana. Cuando nacemos y cuando morimos, el oído es el primero de los sentidos en aparecer y el último en desaparecer.\nNaad Yoga implica escuchar y ser sensible a las variaciones sutiles en el sonido que afectan a las emociones y al cuerpo físico, y luego usarlos para proporcionar la influencia necesaria para restablecer el equilibrio hacia la salud.\nEn el cuerpo físico tenemos dos hemisferios cerebrales: el cerebro izquierdo, que se ocupa de la lógica, y el cerebro derecho, más creativo. Entre estas dos zonas se establece una comunicación que no se basa en el lenguaje sino en las emociones. En el Naad Yoga penetramos en el análisis y conocimiento de ciertas firmas emocionales que en India toman el nombre de sruti, “lo escuchado”. Cuando esas firmas emocionales que forman parte de la comunicación interna se expresan y manifiestan a través del sonido, ya sea vocal o instrumental, pueden ser utilizadas para fijar y recomponer nuestra psique, es decir que esta técnica tiene la capacidad de restablecer la comunicación entre los dos hemisferios cerebrales.\nCualquier enfermedad llega desde la falta de comunicación entre los dos hemisferios cerebrales. Restablecer el equilibrio en esta comunicación es la clave del Naad Yoga.\nNuestra escuela sigue una forma altamente desarrollada de Naad Yoga creada por Nanak Dev Ji (el primer Guru Sikh). Abarca el antiguo sistema de raags (ragas) indio, que evoca un estado emocional diferente con cada raag. ‘Raag’ significa ‘estado de ánimo’, y cada raag emplea una cierta combinación de notas y reglas de énfasis para evocar un determinado estado de ánimo en el oyente.\nLa escritura sagrada Siri Guru Granth Sahib contiene 60 raags, que se prescriben de forma individual para cada poema, mantra o shabad que lo componen. Esta alianza de las palabras y la música permite al oyente absorber un mensaje más profundo, más allá de la comprensión intelectual, que guía a la mente a través del laberinto de los estados de ánimo hacia la conciencia positiva del alma. A través del canto o la escucha de los shabds en sus correspondientes raags, cada estado de ánimo se capta en un contexto positivo, y puede ser trabajado o liberado. El alma se conecta a la energía fuente de la verdad y el amor, y su sonido lleva a la mente allí también. Y ocurre la Unión.\nEr Professor Surinder Singh, maestro de Naad Yoga y fundador de Raj Academy Conservatoire de Londres, ofrecerá un concierto en el Círculo de Bellas Artes de Madrid el próximo viernes 16 de septiembre.\nWeitere Informationen: www.circulobellasartes.com/espectaculos\nSampuran Kaur, miembro del equipo de profesores de Raj Academy y presidenta de Naad Yoga Council en España.\nSpanische Tour Surinder Singh El profesor Surinder Singh, maestro de Naad Yoga y fundador...\nWeitere Artikel zu Surinder Singh\nVon AUSARBEITUNG • 9 Sep, 2016 • Sección: Musik\n3 Mudras: Pushan-Mudra\n5.-Gedanken von Swami Vishnudevananda: Flexibilität von Körper und Geist


Presupuesto de reparar fachadas en Pinilla de los Barruecos\nPresupuesto de fachadas en Pinilla de los Barruecos\nPRESUPUESTO DE REHABILITAR FACHADA EN PINILLA DE LOS BARRUECOS\nPresupuesto de arreglar o precio de rehabilitar Fachadas, revestimiento de Paredes, Balcones, terrazas, Esquinas, Cornisas, Vallado y murallas, Patios y sustituir bajantes en Pinilla de los Barruecos. Hemos construido en Pinilla de los Barruecos una enorme cartera de clientes que son nuestro más preciado aval. Por eso somos la compañía líder del sector en los últimos treinta años, en que hemos hecho de Pinilla de los Barruecos y todas sus provincias, nuestra prioridad absoluta. Los presupuestos que les damos a nuestros clientes certifican que Lanto S.L. quiere mantener su credibilidad en el sector, por ello los enviamos sin compromiso alguno, dejando que nuestra clientela decida sin presiones.\nLa otra ventaja que ofrece Lanto S.L. en Pinilla de los Barruecos es que nuestra garantía por cada obra es de diez años. La sustentamos en nuestra avanzada y moderna maquinaria, así como en lo estrictos que somos a la hora de seleccionar los materiales con que trabajaremos, puesto que la calidad de los mismos nos permite ofrecer una duración mayor. Es de eso de lo que se trata elaborar un presupuesto: no solo poner números en un papel, sino hacer un balance entre lo que será la inversión del cliente y los resultados que se esperan obtener del trabajo. Esta filosofía ha convertido a nuestra empresa en la líder del sector.\nOFERTA EN SUSTITUIR BAJANTES EN PINILLA DE LOS BARRUECOS\nPRECIO DE REVESTIMIENTO DE PAREDES EN PINILLA DE LOS BARRUECOS\nApostamos también por una atención personalizada, que apunte a la asesoría más eficiente, y al respeto de nuestros clientes. Todo puede resumirse en dos conceptos: ética de trabajo y vocación de servicio. Es lo que ha caracterizado a Lanto S.L. durante los más de treinta años de actividades en Pinilla de los Barruecos. Así que llámenos al 601 411 447, o mándanos un correo electrónico a info@.... También, si lo prefiere, puede tomarse un minuto y completar el formulario que está en esta página web. Somos Lanto, la empresa que usted necesita y en la que puede confiar, profesionales de primera que le tratarán como se lo merece.\nPrecio de reparar paredes, murallas y balcones en Pinilla de los Barruecos


Restaurantes de cocina japonesa para Almuerzo en Mariahilf\nEuropa Austria Región de Viena Viena Restaurantes en Viena - Opiniones Tokori\nNaschmarkt 261, Viena 1040, Austria+43 1 5327777Página web\nRegresar al mapa Resumen 4.0 15 opinionesExcelente41 %Muy bueno33 %Regular13 %Malo0 %Pésimo13 %20 oct 2014“2nd time visit was also delightful”20 ago 2013“Excellent Sushi and Sashimi”Horas del restaurante + Agregar las horasTIPOS DE COMIDA China CALIFICACIONES ServicioComidaCalidad/precioAmbienteUBICACIÓN Naschmarkt 261, Viena 1040, AustriaTodos los detalles Mejorar este perfil¿Es este un restaurante asiático?Sí No No estoy seguro ¿Es este un restaurante italiano?Sí No No estoy seguro ¿Es este un restaurante de mariscos?Sí No No estoy seguro ¿Es este un restaurante de sushi?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante es apropiado para niños?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante acepta reservaciones?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante es una buena opción para cenar?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante es una buena opción para el brunch?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante cuenta con acceso para personas en sillas de ruedas?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante ofrece buenas opciones para vegetarianos?Sí No No estoy seguro ¡Gracias por tu ayuda! Comparte otra experiencia antes de irte. Más restaurantes en Viena Calificación de viajeros Excelente6Muy bueno5Regular2Malo0Pésimo2Tipo de viajeroFamiliasParejaSolitarioDe negociosAmigosÉpoca del año Mar-mayJun-agoSep-novDic-febIdioma Todos los idiomas español (7)inglés (7)alemán (6)Más idiomas Idioma español (7)inglés (7)alemán (6)italiano (1)portugués (1)\npapera64olbia11857Opinión escrita 19 diciembre 2014 mediante dispositivo móvil Ma per favore...Traductor de Google MásAgradécele a papera64 Esta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNommsbdViena, Austria13348Opinión escrita 20 octubre 2014 La segunda vez también fue una deliciaMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\n2Peter3Santos, SP719463Opinión escrita 6 octubre 2014 Asia TimeTraductor de Google MásAgradécele a 2Peter3 Esta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNowiencallingViena, Austria4214Opinión escrita 19 agosto 2013 excelente sushi y sashimiMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNommsbdViena, Austria13348Opinión escrita 16 agosto 2013 tiempo de AsiaMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoZeynzeynAnkara, Turquía121Opinión escrita 18 marzo 2013 mediante dispositivo móvil Un gran restaurante para ir de restaurante asiáticoMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nLuffi85München, Deutschland4Opinión escrita 8 marzo 2013 Super lecker, abwechslungsreich und günstigTraductor de Google MásAgradécele a Luffi85 Esta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoCasssandraCatViena, Austria450218Opinión escrita 26 febrero 2013 snack asiático rápido a NaschmarktMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoThomas BParís, Francia1710Opinión escrita 3 febrero 2013 decepciónMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Quieres ver las traducciones automáticas? SíNoParis4us063lafayette, california12041Opinión escrita 30 diciembre 2012 buen sushi¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Califícala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nActualizando la lista... Cerca Wieden El cuarto distrito combina elegancia y tradición conun estilo de vida relajado y contemporáneo. Más de unadecena de palacios e iglesias, como la de San CarlosBorromeo, han aportado distinción a un barrio conocidopor sus tradicionales pequeños comercios y tiendas deartesanía, sus tabernas y sus cafeterías. El distritoWieden acoge también el Naschmarkt, el mercadocallejero más grande de Viena. Muchos bohemios llegan...Máshasta Wieden para reunirse en modernas cafeterías ybares, comprar junto a ellas artículos de época,disfrutar del Museo de Viena y de las modernasexposiciones temporales de la Kunsthalle, y pasar unrato al aire libre en el jardín urbano más bonito dela ciudad, el Karlsgarten.MenosRestaurantes cercanosNautilus Fischrestaurant325 opiniones A 0.04 km Stella61 opiniones A 0.02 km Gasthaus zur eisernen Zeit168 opiniones A 0.02 km Cafe Amacord141 opiniones A 0.04 km Atracciones cercanasThe Third Man Museum430 opiniones A 0.28 km Secession Building (Secessionsgebaude)625 opiniones A 0.26 km Alte Donau104 opiniones A 0.3 km Majolica House (Majolikahaus)29 opiniones A 0.35 km Mejorar este perfil\nNaschmarkt 261, Viena 1040, Austria Ubicación:


Cobertura FIB 2015: Sábado 18\nIndie Hoy Recitales Coberturas Cobertura FIB 2015: Sábado 18\nKaiser Chiefs – Fotografía: Laia López\nCon una amenaza, aunque no del todo indeseada, de lluvia comenzaba la tercera jornada del FIB 2015. Se esperaba que el sol diese algo de tregua, no así el calor y la humedad predominantes en la edición de este año. Pero sin Weller parece que no hay tormentas en Benicassim, eso sí.\nFIB – dos festivales en uno\nYendo al plano musical, en el escenario grande los primeros en presentar armas para animar al personal fueron desde Mallorca una de las bandas que más han atraído a público y crítica en este 2015, Beach Beach. Tanto es así que consiguieron congregar un buen número de españoles gracias al pop guitarrero de su disco The Sea. Artefacto ideal para el lorenzo veraniego en Benicassim.\nSeguidamente, aunque destinado a la otra mitad del público, la parte anglosajona, Reverend and the Markers. Eran los encargados para ir calentado motores antes de los primeros grandes nombres de la jornada, y de algún modo desgastar los animosos de aquellos británicos a los que les empezaba a faltar gasolina en el deposito festivalero. Animadas canciones con himnos facilones y pegadizos, ideales para corear entre cervezas, los chicos de McClure cumplieron con su cometido de entretener a las ordas inglesas.\nPodríamos hacer mención especial como cada vez el FIB programa dos festivales en uno, con bandas venidas desde las islas que prácticamente no tienen salida masiva fuera de allí; y otro más para autóctonos con bandas de calidad aquí, tanto consagradas como maqueteras.\nBeach Beach – Fotografía: Laia López\nKaiser Chiefs – una mierda inigualable\nEstos dos supuestos festivales se unen en uno con grandes conciertos como el que dieron los Kaiser Chiefs. Banda de festival con mayúsculas. Como dice el propio Ricky Wilson, su mierda sigue sonando actual a la vez que nos embriaga de melancolía del exitoso pop británico de la primera década del presente siglo. Quizá sus ultimas entregas ya no tengan ningún tipo de atractivo, pero en un festival “Everyday I Love You Less And Less“, “I Predict A Riot” o “Ruby” siguen entreteniendo y siendo enérgicas y efectivas como las que más. En cualquier evento musical los de Leeds son una apuesta sobre seguro. All In. Es más, podrían quedar programados a las 21h cada edición, y todos tan contentos.\nAnteriormente, en los escenarios más pequeños, pudimos echar unos bailes con estas nuevas bandas a las que nos referiamos anteriormente: El Fiberfib congregó tres grupos que trataron mostrar sus condiciones ante tal escaparate.\nYanara Espinoza, más conocida como Papaya, el sexteto burgaleses de La M.O.D.A. y la revelación madrileña que son Hinds. Entretenidos directos para desperezar las piernas del público.\nMendieta en Una buena noche de Los Planetas\nEntrada la noche del 18 de julio, llegaba uno de los conciertos más esperados por esa parte española de asistentes. Realmente era esperada desde 2009, en su último paso hace seis años por el festival. Ha pasado demasiado tiempo para que una referencia española del nivel de Planetas volviese a pisar el recinto. Queremos creer que las dudas del FIB ya han pasado, y es una señal de que ya se ha reconducido la cosa.\nDe nuevo, al tema, el directo.\nUna de las que los detractores de los granadinos dicen siempre ha sido su asignatura pendiente. En parte es cierto que es complicado situarles en el top de los recitales de un festival, pero el del sabado noche no puede llevarse para nada un mal calificativo.\nEl escenario Las Palmas rebosaba de incondicionales, eso sí, ellos no son objetivos con el grupo y los saben.\nPara empezar temas crudos, de estética austera, creando las atmósferas sonoras dignas de primeras filas entre el post-rock instrumental. Entre estos primeros temas, sonaron dos canciones del nuevo EP. Tras esa primera fase del directo, fueron soltando perlas cada vez más alegres y conocidas (“Romance de Juan de Osuna“, “Si me diste la espalda“, “Rey sombra“), acabando un estupendo directos con himnos para generacionales. Una escasa hora de revisión a su amplia carrera en la que el público, entregado en ocasiones, coreó los estribillos de “Santos que yo te pinte“, las “Alegrías del incendio” y “Pesadilla” en el parque de atracciones.\nUno de los momentos del festival, un guiño muy acertado del grupo, llegó justo antes de interpretar la genial Un buen día. Jota presentó la que por una noche y una canción sería el artista invitado: Gaizka Mendieta, mas conocido por sus buenos aceres con el balón; asió la guitarra y se marcó una colaboración realmente increíble (nota: la letra de la canción, que trata de un día cualquiera para un veinteañero, hace mención de un gran gol de Mendieta).\nLos Planetas – Fotografía: Laia López\nSonido Damon para grandes éxitos de Blur\nPuntuales, algo que prácticamente han podido cumplir todo el festival, y con una decoración que evoca a su nuevo disco The Magic Whip, conos de helado incluidos, comenzó el concierto de los londinenses. La entrada del grupo vino acompañada con el característico sonido metálico de de una caja de música, y los vítores de las primeras filas de un publico ataviado con la zamarra de la banda.\nPara el nuevo disco, que reconozcámoslo tiene un claro sonido influenciado por el ultimo album de Albarn, solo hubo hueco con cuatro composiciones: “Go Out“, “Lonesome Street“, “Though I Was a Spaceman” (con Graham Coxon haciendo los coros desde arriba y Damon abrazando a sus incondicionales) y “Ong Ong“.\nDe ahí en adelante, regalos para los casi treinta mil asistentes. El día con mayor afluencia, para la banda con más tirón del cartel. Himnos del brit pop como “Parklife“, donde Damon hizo subir a una pequeña fan para hacer los coros, con los que llegó el primer pogo de la noche. Por si alguien dudaba de su condición actual, los Blur mostraron estar en forma como banda, eso sí, guiados por el carisma de su líder. Otro momento de locura generalizada llegó con “Song 2“, y de ahí en adelante durante más de una hora y media demostraron que el brit pop de los noventa, como ya refendaron sus contemporáneos la noche previa, no esta ni mucho menos muerto. Sonaron temas del Think Thank, del Modern Life Is Rubbish, Leisure, Parklife, Blur… Imborrable historia del Festival Internacional de Benicassim.\nBlur – Fotografía: Laia López\nVer más sobre: Beach BeachBlurFIBFIB 2015HindsKaiser ChiefsLa M.O.D.A.Los PlanetasPapayaReverend and the Markers


El evento Star Citizen presenta nuevo contenido, pero falta una fecha de lanzamiento y el Escuadrón 42 🥇\nEl evento Star Citizen presenta nuevo contenido, pero falta una fecha de lanzamiento y el Escuadrón 42\n¿Lo que acaba de suceder? Cualquiera que haya «jugado la versión final de Star Citizen y Squadron 42» en su lista de deseos puede querer empezar a buscar algo más alcanzable. El desarrollador de la nube Imperium Games acaba de celebrar su evento CitizenCon 2951, y aunque había muchos barcos nuevos y efectos de iluminación para ver, la mención de una posible fecha de lanzamiento para ambos juegos estaba claramente ausente.\nCitizenCon abrió con una declaración del CEO Chris Roberts, quien señaló que actualmente hay 2-3 veces más jugadores por día que en CitizenCon 2019; la pandemia significó que no hubo eventos el año pasado.\nLa presentación cubrió gran parte de lo que ya está disponible en el juego y también cubrió Pyro, el próximo sistema que se agregará a la simulación espacial. Pudimos ver los efectos de las nubes en algunos de estos mundos alienígenas, que son muy hermosos, sí. También se presentaron nuevos barcos, puestos de avanzada y sistemas de juego, junto con una sección detallada sobre el nuevo renderizador Gen12 y la implementación de Vulkan.\nLeer más: El video de desmontaje OLED de Nintendo Switch confirma el puerto HDMI 2.0 en el nuevo cable HDMI 4K, compatible con HDR\nNo hay duda de que Star Citizen en su forma actual es bastante sorprendente y sigue pareciendo el título más ambicioso de todos los tiempos. Pero han pasado 11 años desde que el juego entró en preproducción, y nos acercamos a una década desde el inicio de su campaña récord de financiación colectiva.\nLa hoja de ruta actual de Star Citizen se extiende a la actualización 3.18 del juego, que tiene una ventana de llegada tentativa en el segundo trimestre de 2022. Todavía no hay nada sobre una posible fecha de lanzamiento del juego. La versión final y completa de la simulación espacial multijugador, y la pandemia, sin duda, ha causado más retrasos y dolores de cabeza en la producción. Roberts habló sobre los problemas de cambiar a tantos empleados a un modelo de trabajo desde casa.\nLeer más: habrá un escaparate de Xbox con novedades exclusivas\nEn cuanto al elemento en solitario del juego y su elenco de Hollywood, no se ha mencionado al Escuadrón 42 desde que Roberts dijo en diciembre pasado que estaría «terminado cuando esté terminado». ¿La fecha de lanzamiento original del juego? Noviembre de 2014.\nStar Citizen ahora ha recaudado más de $ 390 millones, en gran parte de la venta de naves espaciales en el juego, algunas de las cuales aún no están disponibles en el juego, lo que llevó a un perro guardián de publicidad a dar a Cloud Imperium Games una advertencia para ser más claro. venta.


Gentilicio de Cruz Alta • Argentina • Gentilicios del mundo\nGentilicios » Argentina » Gentilicio de Cruz Alta\nGentilicio de Cruz Alta\n¿Cuál es el gentilicio de Cruz Alta?\nEl gentilicio de Cruz Alta es cruzalteño /-a.\nLos gentilicios son usados como sustantivo para referirse a los habitantes o personas originarias de una cierta región o país. Por lo tanto, una persona nacida en la localidad o región de Cruz Alta (Argentina) es conocida generalmente como cruzalteño /-a.\nPor lo tanto, el nombre usado para un gentilicio u otro dependerá del topónimo (nombre que se atribuye a un lugar) o de las acepciones culturales asociadas con el lugar, en este caso las relacionadas con la región de Cruz Alta en Argentina.\n¿Los habitantes de Cruz Alta pueden tener asociados otros gentilicios?\nSi, es posible que un cruzalteño /-a pueda ser conocido mediante otro u otros nombres, sin embargo, los más comunes son los mencionados anteriormente.\nA su vez, se debe tener en cuenta que los habitantes u originarios de Cruz Alta también son incluidos en el gentilicio de argentino /-a, ya que es el nombre étnico con el que se hace referencia a las personas procedentes de Argentina.


Capturan a dos bolivianos en Uruguay\nDos bolivianos junto a seis uruguayos y un brasileño, integrantes de un grupo internacional dedicado al tráfico de droga, fueron detenidos en Uruguay con varios kilos de distintas sustancias estupefacientes, vehículos, armamento y dinero en efectivo.\nEl Ministerio del Interior de Uruguay informó ayer que uno de los bolivianos es varón y tiene 38 años, mientras que la mujer, 25.\nLa operación, denominada "Santa Fe", estaba a cargo del Juzgado de Crimen Organizado de Uruguay e investigaba la existencia de un grupo delictivo encargado de introducir estupefacientes para su posterior distribución en la ciudad de Las Piedras, ubicada en el departamento (provincia) de Canelones, en el sur del país.\nFue en esa localidad donde las fuerzas de seguridad allanaron una finca en la que detuvieron a siete de los implicados e incautaron 41 kilos de pasta base de cocaína, 1 kilo de cocaína, 3.5 gramos de marihuana y 17 plantas de esta hierba.\nAdemás, se requisaron dos vehículos y se encontraron dinero y varios teléfonos celulares que utilizaba la organización.\nTags: capturan, bolivianos, uruguay


El retirado periodista Iván Mejía le lanzó una ‘pulla’ al ministro Alberto Carrasquilla\nIván Mejía volivió a tirar uno de sus picantes comentarios y en esta oportunidad le tiró con todo al ministro de hacienda Alberto Carrasquilla.\nVie, 01 / May / 2020 8:04 pm\nEl retirado periodista deportivo Iván Mejía es reconocido por no quedarse callado con nada y no duda en dar sus opiniones que en algunas oportunidades son fuertes.\nAunque Iván ya no trabaja en ningún medio de comunicación y goza de su descanso, suele seguir opinando de fútbol y de los diferentes temas del país por medio de su cuenta de Twitter, en esta ocasión le dio con todo al ministro de hacienda Alberto Carrasquilla.\n‘’El gobierno anuncia nueva emergencia económica. Uff que susto con Carrasquilla, como nos irá a clavar nuevamente para favorecer a los mismos de siempre’’, publicó Iván en la red social.\nEl gobierno anuncia nueva emergencia económica. Uff que susto con Carrasquilla, como nos ira a clavar nuevamente para favorecer a los mismos de siempre.\n— Iván Mejía Álvarez (@PajaritoDeIvan) April 30, 2020\nEl mensaje de Mejía tuvo mucho apoyo por parte de sus seguidores, ya que cuenta con más de dos mil me gusta y 500 retweets, además la gran mayoría de comentarios son en apoyo a lo dicho por Iván.\n#EsHoraDeTrabajarUnidos para proteger a los trabajadores, empresarios, emprendedores, a pequeñas, medianas y grandes empresas; porque entre todos debemos reactivar la economía como motor del crecimiento sostenible, garantizando la seguridad y salud de los trabajadores. pic.twitter.com/LV8b3ziRb2\n— MinHacienda (@MinHacienda) May 1, 2020\nRedacción fútbol • Colombia.com • Vie, 01 / May / 2020 8:04 pm\nTAGS: Iván Mejía, Alberto Carrasquilla


Mandalas simboloanálisis | Geometría de la conciencia\nTaller de Simboloanálisis\nDesde hace varios años que nombramos a este taller Simbología, la mayoría de las personas creían saber la información al conocer símbolos o arquetipos. Sin embargo, este taller no es lo que te imaginas en primera instancia. Es un sistema terapéutico clínico desarrollado por la Dra. Marjorie Reynolds en base a sus estudios de doctorado en psicología, que te permite analizar tu vida de una manera integral. El análisis cubre varios niveles de profundidad, se empieza con un significado y posteriormente va adquiriendo múltiples significados más profundos.\nEs una experiencia en la cual realizas un mandala (un círculo con recortes de revistas cortadas al azar después de una meditación y en completo silencio). Ahí tu mente inconsciente empieza a comunicarse, en el silencio y en nivel alfa de relajación y creatividad tu mente inconsciente comienza a encontrar imágenes en revistas que inconscientemente conecta en su búsqueda transderivacional (la búsqueda en tu memoria ).\nEs un taller que todos debiesen tomar para conocerse mejor. Si eres terapeuta, esta información es indispensable para descubrir tus propios bloqueos, eliminarlos para evitar proyectarlos a tus pacientes. Es una maravillosa herramienta de autoconocimiento en que proyectamos nuestro pasado, presente y futuro y descubrimos esa parte inconsciente, reconocemos la consciente y nos sorprendemos con la parte supraconscientedonde se encuentran los grandes y profundos anhelos de la persona que hace el mandala.\nAl reconocer la palabra mandala quizás las personas crean que estarán haciendo un dibujo de geometría sagrada, pero no es así. Es un sistema diferente en que plasman inconscientemente su vida entera.\nLos beneficios de conocer esta información son enormes y muy terapéuticos. Descubres el futuro proyectado si continuas haciendo lo que está consciente en tu presente. Si es algo que desees, continúas tu vida como hasta ahora. Sin embargo, si el futuro proyectado no es lo que tú anhelas, reconoces los cambios a implementar para tener un cambio positivo en tu vida.\nAlgunos de tus bloqueos inconscientes, porque no te das cuenta de ellos, podrás descubrirlos en este taller. En ocasiones también descubres a través del mandala talentos o lecciones de vidas pasadasque vienes a aplicar o a aprender en esta vida. También te remontas a tus primeros años para descubrir qué es lo que vienes a hacer.\nMediante preguntas terapéuticas formuladas por Marjorie Reynolds y Angelina Ahumada, la persona va descubriendo mensajes escondidos en su mandala. Es como abrir un baúl de tesoros deseosos de ser descubiertos por ti. Debido a la profundidad de la información, este taller es solamente para un grupo limitado de personas para poder brindarles atención personalizada. Aprenderás también la simbología de tus compañeros de grupo y podrás hacer tu propio diccionario de símbolos. Es una experiencia inolvidable. Aprovecha la sabiduría que Marjorie comparte en este taller que despertará en ti otro nivel de consciencia.\nEste taller es sugerido para todo terapeuta y sobre todo para los regresionistas que trabajan con simbología inconsciente durante la exploración del alma.\nTaller de Simboanálisis con la Dra. Marjorie Reynolds y Angelina Ahumada.\nSerá como abrir el Baúl del Tesoro Personal para descubrir joyas de tu propia mente.\nConocer los símbolos importantes de tu vida que están ahí, deseosos de ser captados y entendidos por tu mente consciente para comprender tu pasado, presente y futuro.\nEl reconocer los símbolos que tu mente inconsciente utiliza alerta tu consciente acerca de tus realidades para un mejor aprovechamiento de la mente.\nConocer un maravilloso sistema de conexión con tu inconsciente para captar y entender los símbolos de tu vida, de tus sueños, de tu vida presente y pasadas (si lo deseas) así como las metáforas de tu vida.\nEl comprender nuestras tendencias y observar resultados nos ayuda a hacer los cambios necesarios en la etapa presente para lograr una vida más profunda, significativa y feliz que nos llevará a entender nuestra esencia e iluminar la evolución de nuestro ser.\nGeometría maya * circulos de las cosechas * Tiempo


Practica - Trabajos finales - 1200 Palabras\nEn este escrito hablare del resultado del análisis deltema que habla acerca del saber científico y del saber cotidiano, estos puntos de vista que a continuación expondré es el resultado de la primera unidad y del análisis después de haber realizado las lecturas y haber comentar en grupo.\nDonde pude escuchar y comparar diferentes opiniones y puntos de vista de mi asesora y de todos mis compañeros de clase, quienes al igual que yo tienen a cargo ungrupo de alumnos, donde recabamos día a día muchas experiencias y anécdotas de gran utilidad para la comprensión de estos temas.\nEl saber docente cotidiano es lo que se adquiere en la vida diaria y que se va relacionar a la solución de problemas que se van presentando en nuestra práctica diaria. Ya que todo conocimiento que producimos como seres humanos se basa en la creatividad que se lleguea poseer.\nLa sabiduría de los docentes está relacionada con sus hábitos, costumbres, rituales e impresiones que realicen día con día. Como su nombre lo dice la cotidianidad envuelve todos los aspectos de la vida escolar entre profesor y alumnos, ya que habitualmente los niños ya reconocen cual es el significado de sonidos como son el toque de la marcha de entrada, el timbre que indica salir arecreo, el timbre que da la indicación de que se acabó el día de clases,\nEstamos también acostumbrados que en las escuelas se tienen que uniformar los niños y en algunas ocasiones todo el personal de la escuela, punto que sirve de ejemplo a los niños, así como revisar la higiene personal de manos y zapatos, así también otra costumbre en nuestras aulas es el poner la fecha en el pizarrón paracomenzar el día. Si hablamos de rituales tenemos uno muy esencial en todo centro educativo, ya que lunes con lunes rendimos homenaje a nuestro lábaro patrio.\nY nuestras impresiones que tuviéramos como alumnos, nos hace ponerlas en práctica o tomarlas de referencia para nuestra practica actual.\nEl saber profesional y científico\nNosotros como seres humanos tenemos la capacidad de dar y construirexplicaciones sobre el mundo y entorno que nos rodea a partir de un proceso mental, donde partimos de saberes de nuestra practica social. Donde está el conjunto de actividades que comúnmente utilizamos para relacionarnos.\nLos saberes son las diferentes formas que existen para que podamos comprender y explicar la realidad, que es todo de donde nosotros formamos parte.\nLa realidad es latotalidad de la que todos formamos parte, todo aquello con lo que nos relacionamos a lo largo de nuestras vidas, ya que la realidad es dinámica. Y se va transformando o modificando con forme transcurra el tiempo.\nEl saber científico es el conjunto de conocimientos ciertos o probables de carácter objetivo, sistemático y racional, que trata de explicar las causas profundas que generan los hechos. Estesaber se apoya en la ciencia y en la investigación científica. Para que este saber este justificado con bases reales y demostrables.\nLa ciencia es un conjunto de conocimientos ciertos o probables que se obtienen de manera metódica y que se verifican en contraste con la realidad y se sistematizan orgánicamente, haciendo referencia a objetos de la misma naturaleza y su contenido suele sertransmitido.\nNuestro entorno se forma por elementos y fenómenos naturales que se producen constantemente, y en ese mismo entorno también nos desarrollamos socialmente con los demás seres humanos y que tratamos de convivir y de interactuar unos con los otros todo esto con el único fin de satisfacer nuestras necesidades básicas, y es aquí donde ponemos en practica los diferentes tipos de saberes que...


Tópicos clave del paradigma actual de recursos humanos - PDF\nDownload "Tópicos clave del paradigma actual de recursos humanos"\nSofia Montoya Domínguez\n1 Tópicos clave del paradigma actual de recursos humanos Santiago Ibarra Mirón* María Sotolongo Sánchez** Maidely Suárez García*** La función de recursos humanos constituye una fuente esencial de ventajas competitivas distintivas para las empresas, si se le concede la necesaria dimensión estratégica; para ello, los directivos de recursos humanos deberán transformarse en empresarios de capital humano evolucionando de proveedores de servicios y canalizadores de procesos a partícipes proactivos del diseño y la implementación de la estrategia empresarial. En este mismo orden, es ineludible disponer de instrumentos como la auditoría de recursos humanos que permitan medir la forma en que tal función es gestionada, yendo más allá de la simple función fiscalizadora. En este trabajo se abordan tales aspectos. Palabras clave: ventaja competitiva, estrategia empresarial, capital humano, auditoría, recursos humanos, organización del trabajo. Clasificación JEL: O15, M12, M Cambio de perspectivas en la actuación de los recursos humanos * Ingeniero Industrial. Departamento de Economía de Empresa. Universidad Autónoma de Barcelona. ** Ingeniero Industrial. Departamento de Ingeniería Industrial de la UCLV. *** Ingeniero Industrial. Centro de Información y Gestión Tecnológica. El desarrollo de la función de recursos humanos ha estado fuertemente vinculado al de la dirección de empresas, dado que se puede buscar su origen en la especialización de una de las funciones y responsabilidades básicas de los directivos como es la coordinación de la fuerza de trabajo. De esta manera, las diferentes corrientes de pensamiento dominantes en el campo de la dirección y organización de empresas han ido influyendo directamente en la configuración de la gestión de recursos humanos (GRH), tanto desde el punto de vista práctico en la forma en que los directivos han entendido la función de personal, como teórico en la manera en que los investigadores han abordado sus estudios (Gómez et al., 1998). Desde la revolución industrial hasta mediados del siglo XX la escuela de Organización Científica del Trabajo dio origen a lo que se podría considerar la pri- 39\n2 SANTIAGO IBARRA MIRÓN, MARÍA SOTOLONGO SÁNCHEZ Y MAIDELY SUÁREZ GARCÍA mera etapa de la dirección de personal al concebirla como una función especializada y diferente al resto, caracterizándose por una concepción mecanicista del trabajador y un enfoque básicamente normativo centrado en la productividad. En las décadas de la mitad de siglo ganan influencia las escuelas de mayor perfil humanista, como la de Relaciones Humanas y la de Comportamiento, concibiéndose a la empresa como un sistema social en el cual la gestión de recursos humanos (GRH) enfatiza en el control y la evaluación del comportamiento de los individuos que lo forman. Las décadas de los setenta y ochenta están visiblemente influidas por el enfoque de sistemas, según el cual la empresa se considera un sistema formado por varias unidades funcionales, entre las que destaca el área de recursos humanos. A pesar de que la integración es una de las bases fundamentales de este enfoque, es aún cuestionable y criticable la insuficiente integración que persiste entre algunas políticas y prácticas de recursos humanos y las políticas de la empresa, no alcanzándose siempre los propósitos deseables desde el punto de vista de esta perspectiva. A partir de los noventa se comienza a atribuir mayor importancia a la GRH en el ámbito de las empresas, y en el contexto teórico un mayor número de estudios adoptan alguna teoría de la literatura para lograr la necesaria fundamentación que tradicionalmente carecía la investigación en Recursos Humanos (RRHH). Entre estas teorías, Wright y McMahan (1992) y Valle (1998), destacan la del capital humano que centra su atención en la trascendencia de la formación como política básica para incrementar el valor del activo humano y por otro lado, Walker (1990), Martell y Carroll (1995) y González (1999), prefieren abordar el tema de recursos humanos desde el enfoque estratégico como respuesta a la progresiva tendencia de vincular los programas específicos de RRHH con las estrategias empresariales y a la idea de que el capital humano es uno de los componentes más críticos del éxito estratégico, además de los conocidos factores financieros y tecnológicos. Según se puede apreciar el área de recursos humanos gradualmente ha ido consolidándose como función organizativa, transitando desde la tradicional dirección de personal hasta la GRH más contemporánea creadora de activos intangibles para la organización. A pesar de que dicha función se ha afianzado como campo de estudio, de conocimiento y de aplicación, aún así, está en un momento crítico de su desarrollo, pues a pesar de mejorar en relevancia estratégica y en responsabilidad organizacional sobre los resultados finales está necesitada, más que nunca, de un cambio de perspectiva en su actuación (Cuadro 1) y es que: es necesario que los directivos de RRHH se transformen en empresarios de capital humano, que evolucionen de un rol de proveedores de servicios y simples canalizadores de procesos, a copartícipes proactivos tanto en el diseño, la formulación como en la puesta en práctica de la estrategia empresarial. Según se puede apreciar en el citado cuadro, todos estos aspectos del nuevo paradigma de actuación tienen un impacto inmediato o mediato en la empresa, y requieren, inevitablemente, de una adecuación de esta a las nuevas condiciones. Es por ello, que las empresas de éxito se mantienen inmersas en algún tipo de proceso formal de mejora, implementando diferentes políticas y estrategias entre las que se pueden mencionar: reajustes frecuentes y actualización de estructuras organizativas, la puesta en práctica gradual de nuevos sistemas de dirección y gestión, el desarrollo de nuevos procedimien- 40\n3 TÓPICOS CLAVE DEL PARADIGMA ACTUAL DE RECURSOS HUMANOS CUADRO 1 ASPECTOS DEL NUEVO PARADIGMA DE ACTUACIÓN DEL ÁREA FUNCIONAL DE RECURSOS HUMANOS De Dimensión funcional, donde los RRHH son o representan un simple medio... Empleados internos.... Énfasis en actividades.... Relación con la dirección esencialmente administrativa. Actitud pasiva y reactiva, de tareas clásicas de administración y gestión de personal... Rol secundario, de bajo estatus.... La formación de RRHH como un gasto.... Receptor y aplicador de técnicas, de ideas y de modas de terceros.... Fuente: Adaptado de Sotolongo (2005). Hacia Dimensión empresarial, donde los RRHH representan un activo intangible del negocio. Talentos internos y externos. Énfasis en resultados finales de la organización. Ser coautores de las estrategias competitivas y de negocio de la organización empresarial. Actitud proactiva, con el afán de descubrir, de utilizar y de desarrollar los recursos humanos. Rol primordial, de alta jerarquía. La formación de RRHH como una inversión. Estudioso, investigador, precursor del cambio y generador de conocimiento propio. tos, el centrado de sus decisiones en los clientes, el establecimiento de nuevos sistemas de calidad, y de medición y evaluación del desempeño, etcétera. Tales políticas y estrategias tienen en común que el recurso humano es esencial para su éxito, y la única forma de aprovechar al máximo todo su potencial inherente es realizando una gestión estratégica del mismo (Cuesta, 1997). 2. La perspectiva estratégica y competitiva de los recursos humanos La sociedad del nuevo milenio esta inmersa en un proceso de grandes transformaciones derivadas de la globalización de la economía, con la consiguiente presión del mercado mundial, de los acelerados avances científicos y tecnológicos, y de la difusión masiva de las tecnologías de la información, trayendo como consecuencia que las empresas estén depositando, cada vez más, sus esperanzas de éxito en el capital humano con que cuentan, lo cual ha repercutido directamente en un auge sin precedentes de la función de recursos humanos (Sotolongo, 1998; 2005). Dilworth (1993) y otros conocidos autores manifiestan que una organización es mucho más competitiva que otras cuando ha logrado sobre ellas una o varias ventajas distintivas, ya sea un producto, un proceso, una tecnología, un procedimiento o una combinación de todos estos; en conclusión, un área en la que sobresale la organización y atrae a sus clientes, quedando fuera del alcance de sus competidores. Por su parte, González (1999) manifiesta que la habilidad de una organización de saber cómo coordinar y optimizar sus recursos humanos, de saber cómo integrar sus prácticas de gestión con dichos recursos mucho mejor que la competencia, así como la habilidad de aprender a hacerlo de una forma mucho más rápida que los demás, suele resultar ser el desencadenante decisivo de su éxito competitivo. En esta misma línea, es preciso destacar el creciente interés concedido por practicantes y académicos durante los últimos años a la creación y gestión del conocimiento (tácito y explícito) y a su rol como fuente de ventajas competitivas, concibiéndose dicho conocimiento (el saber-hacer, las habilidades, las destrezas y competencias personales) como uno de los principales activos que las organizaciones actualmente poseen y/o necesitan 41\n4 SANTIAGO IBARRA MIRÓN, MARÍA SOTOLONGO SÁNCHEZ Y MAIDELY SUÁREZ GARCÍA (Grant, 1991; 1996). Las organizaciones deben conceder la prioridad requerida al proceso de creación y transferencia de conocimiento, así como a la conversión gradual del conocimiento individual en conocimiento organizativo, para garantizar unas ventajas competitivas sólidas y sostenibles en el tiempo (1). Este paradigma de investigación reconoce que una fuente importante de conocimiento es la experiencia y el saber-hacer de los empleados, por lo cual le concede una atención directa a la función de recursos humanos. Autores como Porter (1985) y Miller (1987), habían defendido desde los ochenta, la idea de que los recursos humanos podían ayudar a crear y sostener una ventaja competitiva, pero esta idea vino a destacar sobremanera en los noventa, con el desarrollo de la Teoría de los Recursos y las Capacidades. Al respecto, existen trabajos que han estudiado el efecto de determinadas prácticas de gestión de recursos humanos sobre los resultados individuales (Jackson et al., 1989; Mahoney y Deckup, 1986; Butler et al., 1991; Snell, 1992; Koch y McGrath, 1996) y sobre el resultado empresarial (Mc- Duffie, 1995; Huselid, 1996; Delaney y Huselid, 1996; Delery y Doty, 1996; Montemayor, 1996; y Huselid et al., 1997), poniéndose de manifiesto, en todos los casos, que el activo humano es determinante en el logro de los objetivos-meta de la empresa. Se aprecia que, tanto desde el punto de vista teórico como práctico, actualmente existe un amplio y creciente consenso respecto a la consideración estratégica del recurso humano; dicha consideración presupone la aceptación implícita de que el nuevo rol de la función de (1) La idea de generar ventajas competitivas a partir de la creación y la protección del conocimiento, ha dado lugar a la corriente de investigación de fuerte impacto en el campo profesional denominada gestión del conocimiento. recursos humanos, lejos de la concepción administrativa tradicional, es de naturaleza estratégica. A pesar que la concepción más actual de la función de recursos humanos posee un carácter estratégico, no siempre ha sido así e incluso, este enfoque aún no constituye una práctica generalizada en las organizaciones empresariales contemporáneas, en las cuales enfrentar la urgencia y la dinámica permanente no resulta un asunto fácil (Boyett, 1999; Rodríguez et al., 2000). En este sentido, el análisis de la función de RRHH debe centrarse en el estudio de las prácticas propias de recursos humanos más adecuadas y coherentes con la estrategia de la organización que conduzcan, en mayor o menor medida, a la creación de unas competencias distintivas (Capelli y Crocker-Hefter, 1996; Sastre y Aguilar, 2003). Desde la perspectiva más tradicional, la función de recursos humanos ha desempeñado el rol de comunicar la visión estratégica de la alta dirección a sus empleados y el de facilitar la comprensión e interpretación de dicha visión (top-down model); ahora, desde el punto de vista del nuevo paradigma que se basa en el desarrollo de los recursos y las capacidades (bottom-up model), dicha función suele jugar un rol mucho más clave y determinante en la articulación de la visión estratégica, en la formación del capital organizativo, y en la alineación de la empresa con el entorno (McMillan y Schuler, 1985). Desde esta nueva perspectiva cada una de las actividades y/o procesos de esta función puede desempeñar diferentes roles a la hora de potenciar las características necesarias para que el capital humano se constituya en fuente de ventajas competitivas (Cuadro 2). Acorde con el cuadro anterior, y con los trabajos desarrollados por Pfeffer (1995) y Mueller (1996), al diseñar los procesos de 42\n5 TÓPICOS CLAVE DEL PARADIGMA ACTUAL DE RECURSOS HUMANOS CUADRO 2 ROLES DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA GENERACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS. Características asociadas con la sostenibilidad Roles de la función de recursos humanos de ventajas competitivas 1. Durabilidad... Formación continua y reciclaje a todos los niveles de la empresa, de forma tal que los conocimientos no queden obsoletos y se renueven y enriquezcan constantemente. 2. Transferibilidad... En general, tanto un correcto diseño de la retribución como de las políticas de formación, desarrollo de carreras y propiciar el trabajo en equipo pueden ser útiles para evitar la rotación externa. Asimismo, habrá que diseñar sistemas que transformen el conocimiento tácito en una rutina organizativa. Hacer del capital humano e individual un capital organizativo de la empresa 3. Imitabilidad... Formación continua y reciclaje que permita la creación y el desarrollo de conocimientos específicos para la organización, de menor valor fuera de esta. 4. Sustituibilidad... Programas de formación que permitan desarrollar habilidades que no puedan ser sustituidas por las innovaciones tecnológicas, sino que puedan sacar partido de ellas. Fuente: Adaptado de Sastre y Aguilar (2003). la función de RRHH habrá que tomar en consideración que al pretender con estos la creación de activos intangibles, no deberán esperarse resultados inmediatos, sino a largo plazo y que el intento deberá ser persistente. No obstante, las ventajas competitivas obtenidas a través de estas prácticas serán duraderas y muy difíciles de imitar. Asimismo, es importante saber que difícilmente una única práctica y/o política de recursos humanos nos conducirá al éxito empresarial, pues como ha sido constatado por las empresas consideradas exitosas, tales prácticas y políticas suelen estar interrelacionadas (2). A modo de síntesis de este apartado, hoy día es más que necesario, imperioso, concederle a las prácticas y políticas de recursos humanos una dimensión estratégica y competitiva, de forma tal que estas no sólo se deriven y apoyen a la estrategia empresarial, sino que también contribuyan a su diseño, formulación y puesta en práctica, manteniéndose estratégicamente integradas y coordinadas entre sí y (2) A modo de ejemplo, puede observarse la necesaria interrelación entre las políticas de seguridad en el empleo y el reclutamiento selectivo. La seguridad en el empleo supone la firma de contratos a largo plazo con los trabajadores, por lo que, necesariamente, habrá que ser más selectivo y cuidadoso con los trabajadores que se recluten para su posterior selección. con las políticas de las restantes funciones organizativas; de aquí, la necesidad actual de asumir un cambio de perspectiva respecto a la actuación de la función de recursos humanos. Llegado hasta aquí, aún nos queda un tema pendiente de abordar en el contexto del nuevo paradigma, y es el relativo a cómo poder conocer la situación y/o estado actual de los procesos de gestión de recursos humanos, y el cómo controlar y evaluar la aplicación de las diferentes prácticas y políticas establecidas en esta área. Así, en este marco de desarrollo y actuación de la función de RRHH y como soporte a su nueva perspectiva estratégica y competitiva, aparece la función de auditoría de los recursos humanos, que por su gran relevancia y trascendencia unido a su insuficiente conocimiento de práctica, pasaremos a describir a continuación. 3. La auditoría de los recursos humanos: necesidad y perspectivas La palabra auditoría proviene del latín auditorius y es un proceso de investigación y evaluación independiente que posee las características siguientes: es la 43\n6 SANTIAGO IBARRA MIRÓN, MARÍA SOTOLONGO SÁNCHEZ Y MAIDELY SUÁREZ GARCÍA expresión de una opinión; es la aplicación de unas normas y procedimientos establecidos; es llevada a cabo por personal especializado; contiene objetivos, programas, procedimientos y organización; y su finalidad es triple determinar lo que se ha hecho, apreciar lo que se está haciendo y recomendar las posibles acciones futuras (Spangenberg, 1997; Velázquez, 2001). Por tanto, auditar no es sólo diagnosticar el pasado, sino apreciar el presente y asesorar sobre la evolución futura. Esta visión implica un desarrollo dinámico y cíclico de la realidad empresarial y más que una radiografía es un vídeo de seguimiento (Canteras, 1995). En resumen, en sí mismo el termino auditoría es sinónimo de revisión y verificación de diversos aspectos de una organización. El concepto de auditoría de RRHH hace referencia a una auditoría de ámbito funcional que tiene como objetivo diagnosticar, analizar, evaluar y asesorar líneas de actuación futura en el marco de la GRH. En numerosas ocasiones se hace referencia a la auditoría de RRHH utilizando términos como auditoría social, evaluación del sistema de RRHH, auditoría de personal, auditoría sociolaboral, control de la función de personal, entre otras denominaciones. Como se puede ver, el término auditoría de RRHH ha sido objeto de definición por múltiples autores. Una revisión de los principales trabajos, entre los que se destacan los de Vatier (1980), Revalec (1986), Candau (1986), Chiavenato (1988), Harper y Lynch (1992), Dolan et al. (1999) y Leal Millan (1999), revela un acuerdo evidente en cuanto a los aspectos cruciales que caracterizan la auditoría de RRHH. En su mayoría coinciden en plantear que la auditoría de RRHH constituye una herramienta básica para la dirección de la empresa, cuyo objetivo no es sólo controlar y cuantificar resultados, sino que adopta una visión más amplia, aportando líneas de actuación futuras en materia de GRH. En esencia y al margen de las distintas terminologías utilizadas o sugeridas, constituye un instrumento de análisis, evaluación y asesoramiento en todo lo relativo a la función de recursos humanos. La auditoría de RRHH según Canteras (1995), debe cumplir dos funciones básicas: por un lado, debe ser un sistema de información directiva dando a conocer la situación para facilitar el desarrollo de los procesos de gestión y/o desarrollo de los recursos humanos y por otro, debe ser un sistema de control y evaluación de la aplicación de las políticas y procesos establecidos. Esto llevaría a la empresa a plantearse algunas cuestiones básicas, tales como: si se están desarrollando las políticas de recursos humanos adecuadas, si se están logrando los objetivos y resultados deseados, y en qué medida tales políticas y prácticas añaden valor a la empresa. Para tratar de dar respuesta a estas interrogantes, la auditoría de RRHH requiere de la recogida y el procesamiento de gran cantidad de datos, cuyas fuentes son variadas, entre las que destacan: el sistema de información de recursos humanos, el personal del Departamento de RRHH, los directivos de línea, e incluso, los propios trabajadores en general. A su vez, las técnicas más habituales para recopilar esta información son: la encuesta, la entrevista, el análisis de registros, y el análisis de información externa (benchmarking) Enfoques utilizados en la auditoría de recursos humanos La auditoría de RRHH ha evolucionado en estos últimos años, dejando de ser un mero instrumento de control para consti- 44\n7 TÓPICOS CLAVE DEL PARADIGMA ACTUAL DE RECURSOS HUMANOS GRÁFICO 1 ENFOQUES EN LA AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS Examinar y verificar si la organización cumple sus obligaciones sociales, financieras e informáticas según la normativa laboral vigente Estratégica Enfoques en la Auditoría de RRHH Evaluar la coherencia entre la función de RRHH y la estrategia general de la organización empresarial Estudiar y analizar cada una de las áreas de RRHH incidiendo en las medidas planificadas y los resultados obtenidos Legal Funcionamiento Fuente: a partir de Fossas y Sastre (2002), y Sastre y Aguilar (2003). tuirse en una herramienta necesaria para tomar decisiones relativas al personal acorde con los objetivos generales de la empresa. Consecuentemente, se está ampliando de forma progresiva el conjunto de funciones y competencias de la auditoría de RRHH, provocando la distinción de tres enfoques esenciales (Fossas y Sastre, 2002): la auditoría legal, de cumplimiento o de conformidad; la auditoría de funcionamiento, operativa o de eficacia; y por último, la auditoría estratégica (Gráfico 1). El enfoque legal en la auditoría de recursos humanos se basa en un planteamiento jurídico. Según Antona (1993), la auditoría legal, de cumplimiento o de conformidad, consiste en inventariar la situación social de la empresa, teniendo en cuenta las normas del derecho del trabajo y verificando con regularidad la relación con la reglamentación aplicable. Por tanto, se centra en la comprobación del cumplimiento de la normativa laboral vigente. Por su parte, el enfoque de la auditoría de funcionamiento de los RRHH trata de observar si los procedimientos aplicados son los adecuados y funcionan correctamente; es decir, si existe una adecuación entre objetivos y procedimientos y si se ha alcanzado incurriendo en el menor coste (Nevado, 1998). La función a este nivel de la auditoría se resume en estudiar y analizar cada subsistema (o proceso) del sistema de GRH; para ello, será necesario elaborar una lista de indicadores que servirán para analizar cada subsistema. Estos indicadores podrán ser tanto de tipo cuantitativo como cualitativos. Ambos enfoques antes descritos quedan limitados al plano operativo y táctico y no entran a evaluar si la dirección de RRHH apoya o facilita el logro de la estrategia de la empresa. Por ello, surge el enfoque estratégico con el fin de determinar si la función de RRHH representa y/o se utiliza como una fuente de ventajas competitivas. La auditoría estratégica de los RRHH permite asegurar que los programas y políticas de recursos humanos estén acorde con los objetivos a largo plazo de la empresa. De esta manera, la función de RRHH se perfila como origen de ventajas competitivas y deja de ser considerada una función especializada y aislada que sólo incurre en cuantiosos gastos para la organización. 45\n8 SANTIAGO IBARRA MIRÓN, MARÍA SOTOLONGO SÁNCHEZ Y MAIDELY SUÁREZ GARCÍA En esencia, y con independencia del enfoque en la auditoría de RRHH que se adopte en la organización, es posible constatar la especial preocupación por hacer operativa la evaluación del desempeño de la función de RRHH mediante la práctica de auditorías. Cuando éstas se realizan adecuadamente, desempeñan un rol de diagnóstico similar al de un reconocimiento médico encaminado a comprobar el estado de salud de un organismo vivo y a detectar zonas de posibles problemas. Si los problemas se detectan a tiempo, podrá actuarse antes de que se produzcan resultados perjudiciales e incluso, fatales; de ahí la importancia de conocer los posibles métodos que se pueden emplear para auditar el desempeño de la función de RRHH Métodos utilizados en la auditoría de recursos humanos Para la mayoría de las empresas de excelencia parece que ya no basta con saber utilizar su función de recursos humanos como ventaja competitiva, sino que ahora la clave de su éxito competitivo parece consistir en el hecho de ser capaces de saber como coordinar y optimizar sus recursos humanos, y saber integrar apropiadamente sus prácticas de gestión con dichos recursos de una forma más rápida y efectiva que los demás; o sea, mejor que la competencia. Sin una ejecución efectiva y eficiente de cualquiera de las políticas y prácticas de RRHH la organización revelará una debilidad estructural que pone en peligro su existencia en el universo empresarial. De ahí, la necesidad de auditar la función de RRHH con el objetivo de analizar en qué medida el conjunto de políticas y prácticas de recursos humanos responde a la estrategia empresarial de la organización. Aunque existen diversos métodos para auditar la función de RRHH, no todos poseen igual solidez ni enfoque. En tal sentido, en esta sección se abordarán aquellos métodos que se considera gozan de mayor vigencia, utilidad y relevancia con relación a este tópico. De acuerdo al criterio mayoritario que subyace en la literatura, cuatro son los métodos que teóricamente se suele seguir para la auditoría de la función de RRHH: el método basado en indicadores clave, el método basado en la reputación, el método analítico, y el estratégico (Gómez, 2000) (Cuadro 3). En esencia, el método basado en indicadores clave consiste en la utilización de un conjunto de medidas cuantitativas con el fin de mantener un registro del estado general del sistema de GRH y poder evaluarlo. El inconveniente básico de este método es que la información que proporcionan los indicadores clave raramente suele ser suficiente por sí misma. El método basado en la reputación evalúa la función de RRHH centrándose en el valor o la contribución que se considera que dicha área aporta en términos de servicios proporcionados a sus clientes. Quienes apoyan este método consideran que es superior al anterior, debido a que el método basado en los indicadores clave refleja criterios «contables» a corto plazo que pueden dar un falso sentido de objetividad, sin lograr evaluar la calidad de los servicios proporcionados por el Departamento de RRHH. No obstante, tal y como se indica en el Cuadro 3, este método también tiene sus inconvenientes; concretamente se centra excesivamente en el Departamento de Recursos Humanos sin tomar en consideración los resultados de la GRH, los que pueden tener una incidencia directa en los resultados de la organización. Según Gómez (2000), los métodos citados anteriormente son los 46\n9 TÓPICOS CLAVE DEL PARADIGMA ACTUAL DE RECURSOS HUMANOS CUADRO 3 MÉTODOS UTILIZADOS PARA LA AUDITORÍA DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Métodos Indicadores Clave Reputación Analítico Estratégico Objetivos Obtener un compendio de índices que proporcionen un perfil global del estado del sistema de RRHH. Evaluar la calidad de los servicios que ofrece el Departamento de RRHH. Evaluar la eficacia de las políticas específicas de RRHH. Determinar el grado en el que las políticas y procedimientos de RRHH se adecuan a la estrategia organizativa. 1. Se centra en las razones básicas a la hora de adoptar políticas y procedimientos de RRHH. 2. Hace hincapié en hacer lo debido en lugar de hacer las cosas bien. 3. Fomenta una estrecha relación de trabajo entre la alta gerencia (responsable de establecer la estrategia organizativa) y el Departamento de RRHH (responsable de la creación y aplicación del programa de GRH). Ventajas 1. Proporciona información objetiva y cuantificable. 2. Una vez que el sistema de recogida de datos se pone en marcha y que se forma inicialmente al personal es relativamente económico obtener un informe anual. 3. Ofrece una gran flexibilidad para realizar un seguimiento de las cifras a lo largo del tiempo. 4. Pueden conseguirse datos similares de los principales competidores de la empresa o del sector, facilitando las comparaciones externas. 1. El hecho de centrarse en los síntomas no aporta información sobre las causas de las puntuaciones de los indicadores de eficacia del sistema de GRH. 2. Los datos son interpretados y pueden ser tergiversados. 3. Puede conducir a acciones que vayan en contra de los intereses de la empresa si los directores intentan competir por las cifras. 4. Puede suceder que se obtenga una información parcial si los empleados potencialmente afectados por la información que se está recabando se sienten amenazados por la misma. 1. Llama la atención sobre la misión del Departamento de RRHH en la prestación de servicios. 2. Indica el grado en el que los directores de línea reciben asesoramiento sobre la GRH que necesitan para dirigir con eficacia a sus subordinados. 3. Si el estudio se lleva a cabo adecuadamente, los datos son fáciles de interpretar. 1. Muestra a la empresa los beneficios del programa de GRH. 2. Es probable que la alta gerencia lo apoye, ya que habla su mismo idioma en términos de inversión y rendimiento. Desventajas Fuente: Elaboración propia y Sotolongo (2005). 1. Se centra de forma exclusiva en el departamento de RRHH, en lugar de hacerlo en la eficacia con que la empresa está utilizando sus RRHH. 2. No está directamente vinculado a los resultados de GRH que interesan a la alta dirección. 3. Los estudios a gran escala pueden resultar caros y llevar mucho tiempo. Suele requerirse ayuda profesional para crear estudios y llevar a cabo análisis. 1. Puede enfocarse desde un punto de vista muy restringido, ya que solo pueden ser evaluados aquellos programas que utilicen un número limitado de medidas de resultados. 2. Pueden ignorarse costes y beneficios potencialmente importantes, los cuales son más difíciles de medir. 3. Muy centrado en el Departamento de RRHH, donde existe una gran presión para que muestre resultados positivos, de forma que justifique su existencia. 4. Llevar a cabo adecuadamente la evaluación requiere un gran conocimiento técnico. 1. La estrategia general de la empresa puede cambiar a lo largo del tiempo. Puede resultar difícil adaptar las políticas y procedimientos de RRHH a los cambios, ya que las personas suelen crearse expectativas que los hacen resistirse al cambio. 2. En empresas complejas las diferentes unidades pueden tener sus propias estrategias empresariales. Esto puede hacer que resulte difícil identificar un único conjunto de objetivos estratégicos para toda la empresa. 3. El personal del Departamento de RRHH puede no disponer de status o no estar en la posición jerárquica necesaria en la empresa como para decidir la confianza y el compromiso. utilizados con mayor frecuencia, aunque resulta poco usual que una organización se limite a emplear un único método. En el método analítico se combinan una serie de técnicas, mediante las cuales se trata de determinar el valor o beneficio neto de las políticas específicas de RRHH, tanto en términos monetarios como no monetarios. Entre sus principales inconvenientes destaca su complejidad. Por último, se hace referencia al método estratégico, el cual es quizás el menos utilizado en el escenario empresarial actual, aunque existe un creciente consenso en que debería prestársele mayor atención. Desde la óptica de este método, un sistema de GRH será tanto más efectivo cuanto mayor sea la adecuación entre las políticas y procedimientos de RRHH y la estrategia empresarial. Similar a los métodos precedentes de evaluación descritos, este tiene sus propios inconvenientes, destacándose el hecho que la estrategia empresarial puede sufrir cambios y/o modificaciones frecuentes a lo largo del tiempo y en este contexto puede resultar difí- 47