‘Ve a Caridades Católicas, ellos te pueden ayudar’ | The Western Kentucky Catholic\nMay 1, 2022 | Español\nCon Susan Montalvo-Gesser, directora de Caridades Católicas de Owensboro como asistente, el Obispo William F. Medley bendijo el nuevo edificio de Caridades Católicas el 2 de febrero de 2022. RILEY GREIF | WKC\n‘Ve a Caridades Católicas, ellos te pueden ayudar’\nPOR ELIZABETH WONG BARNSTEAD, EL CATÓLICO DE KENTUCKY OCCIDENTAL\nEn medio de los esfuerzos de ayuda después de los tornados, ayudando a los recién llegados de Afganistán, ayudando a las personas a obtener tarjetas de residencia y visas, empoderando a los sobrevivientes de la trata de personas y haciendo referencias a los recursos del área, el personal de Caridades Católicas de la Diócesis de Owensboro ha estado “aprendiendo en el camino, y todavía estamos aprendiendo”, según el asistente legal Miguel Quintanilla.\n“Me recuerda a la película ‘Field of Dreams’ [Campo de sueños]: ‘si lo construyes, vendrán’“, dijo Quintanilla en una entrevista el 19 de abril con El Católico de Kentucky Occidental.\nMiguel Quintanilla. FOTO DE ARCHIVO\nAntes de los tornados históricos que devastaron el Kentucky occidental durante la noche del 10 de diciembre, Caridades Católicas tenía dos empleados de tiempo completo y un empleado de tiempo parcial. Se mantuvieron ocupados brindando apoyo a la inmigración y ayudando a la población local con sus necesidades diarias, y habían comenzado a ayudar a las personas que llegaban a los Estados Unidos para escapar del conflicto en Afganistán.\nLuego llegaron los tornados, Caridades Católicas se convirtió en el centro de los esfuerzos de recuperación de tornados en Kentucky occidental, y la vida tal como la conocían cambió para siempre.\n“Susan salió al área de inmediato”, dijo Quintanilla.\nLas donaciones comenzaron a llegar de todo el país. El personal de Caridades Católicas, el Obispo William F. Medley y otros líderes diocesanos trabajaron en un plan para abordar las consecuencias del desastre.\nQuintanilla dijo que el Obispo Medley “comunicó que los apoyaba en todo lo que había que hacer”.\nLa semana después de las tormentas, Gabe Tischler, especialista en manejo de emergencias de la Conferencia Católica de Florida, vino a Owensboro en su rol de apoyo para la respuesta al desastre de Caridades Católicas.\nDespués de tener una reunión exhaustiva y perspicaz con Tischler, “Susan se puso en marcha”, dijo Quintanilla.\nEra necesario que Caridades Católicas expandiera sus servicios, lo que les exigió contratar a varios miembros nuevos del personal mientras buscaban abordar las necesidades de los habitantes de Kentucky que sufrían después de los tornados.\nEn febrero de 2022, el equipo de Caridades Católicas se mudó de su pequeña oficina en el Centro Católico McRaith, las oficinas centrales de la Diócesis de Owensboro, a una casa al lado para tener más espacio para sus crecientes servicios.\nSu nuevo edificio de oficinas proporcionó espacios de trabajo para Brionna Greer, miembro de AmeriCorps VISTA; Khaibar Shafaq, administrador de casos y asistente legal que trabaja principalmente con los recién llegados de Afganistán; Alex Reid, el coordinador de voluntarios que supervisa los esfuerzos de los voluntarios en la recuperación de tornados; Alyssa Magnuson, asistente administrativa; Katina Hayden, directora de administración de casos y servicios para el alivio de tornados, así como para Quintanilla y Montalvo-Gesser, quienes no podrían estar más felices porque su “familia” de Caridades Católicas ha crecido.\nIncluso hay espacio de oficina para Heidi Reyes, la administradora de casos de la ubicación satélite de Owensboro de la Iniciativa de Empoderamiento Bakhita de Caridades Católicas de Louisville, que trabaja con sobrevivientes locales de trata de personas y concientización.\nY a medida que Caridades Católicas se ha expandido, la noticia se ha extendido por todo Kentucky occidental sobre todo lo que pueden ofrecer.\n“Se ha difundido de boca en boca: ‘ve a Caridades Católicas, ellos te pueden ayudar’“, dijo Quintanilla. “Y si no podemos ayudarlos directamente, podemos ayudarlos a obtener los recursos que necesitan”.\nDijo que tienen buenas conexiones en la comunidad para conectar a los clientes con los recursos apropiados, como Kentucky Legal Aid [Ayuda Legal], y que Caridades Católicas está ansiosa por conectarse y colaborar con aún más servicios de ayuda comunitaria.\n“Hemos aprendido mucho a través de este proceso”, dijo Quintanilla, y explicó que incluso cuando no pueden proporcionar un recurso o servicio en particular, “hay alguien que puede hacerlo”.\nDijo que podría parecer que los tornados causaron esta expansión repentina, pero dijo que las tormentas “la aceleraron, no la causaron”.\n“Creo que iba a suceder de cualquier manera”, dijo.\nQuintanilla dijo que cuando comenzó a trabajar para Caridades Católicas en julio de 2019, le dijo a Dios que quería “ayudar a tantas personas como pudiera, ¡y Dios respondió a esa oración!”.\nQuintanilla también explicó la verdad sobre un concepto erróneo común sobre Caridades Católicas.\n“Creo que mucha gente piensa que solo ayudamos a los católicos”, dijo. “Pero ayudaremos a cualquier persona. No importa cuál sea sus creencias. Eso es algo de lo que estoy muy orgulloso”.\nReconoció la pasión de Montalvo-Gesser por inspirar y guiar a su equipo.\n“Creo que es Susan quien es toda la ingeniera”, dijo. “Ella muestra ese liderazgo y fuerza”.\nOriginalmente publicado en la edición de mayo de 2022 del Católico de Kentucky Occidental.


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Ciudadanos frente a lo desconocido: ser un partido con cismas internos (como los demás) - elEconomista.es\nCuando nació no existía Vox, no existía Podemos y ni siquiera UPyD\nCs ha sido muchas cosas, pero sobre todo una: una balsa de aceite\nLa moción de censura hizo tambalearse la la estrategia de los de Rivera\n25/03/2019 - 8:22\nCiudadanos es el partido más viejo de entre los nuevos partidos. Cuando nació no existía Vox, no existía Podemos y ni siquiera existía UPyD. Suele pensarse que es al revés en este último caso, por aquello de que en las generales de 2008 Rosa Díez ya consiguió un escaño y apenas nadie había oído hablar de los de Albert Rivera. Sin embargo, él también era candidato por Madrid entonces, aunque apenas sumó un 0,18% de los votos.\nAquel mal resultado relegó a Ciudadanos (entonces Ciutadans) al olvido general. Era su primer intento fallido de dar el salto al ruedo nacional y no sería el último. Fue aquel en el que un Rivera menos seductor que el actual posaba desnudo en un cartel electoral que ha vuelto a aparecer de tanto en tanto para su disgusto.\nTodo aquello sucedió dos años después de su primer triunfo: haber entrado con tres diputados en el Parlament de Cataluña, donde están desde el año 2006.\nEs evidente que doce años no son muchos, aunque en la política actual parezcan una eternidad. Por eso sorprende que en la formación, que finalmente logró dar el salto nacional entre 2014 y 2015, no hubiera constancia de desencuentros internos. Al menos hasta hoy.\nCiudadanos ha sido muchas cosas, pero sobre todo una: una auténtica balsa de aceite. El motivo es que cada uno de sus pasos desde las europeas de 2014 ha sido un acierto en lo estratégico, y eso ha requerido de una extraordinaria política de comunicación y de -por qué no decirlo- algo de viento a favor.\nUn crecimiento muy controlado\nLa base de todo ha sido Cataluña, donde su grupo parlamentario fue creciendo al socaire de la tensión soberanista. De los tres diputados de 2006 pasaron a convertirse en líderes de la oposición en 2018. Y todo gracias a dos cuestiones clave: primero que el PP catalán se vio hundido por la gestión del PP nacional, y segundo -y fundamental- que las dos principales formaciones regionales decidieron concurrir bajo una única marca.\nEl salto nacional llegó finalmente con las europeas de 2014, donde lograron dos eurodiputados. Su éxito pareció menor porque Podemos arrastró la atención de los medios con sus cinco escaños sin apenas haberse constituido como partido. Sin embargo, el fenómeno naranja fue creciendo: meses después lograrían nueve diputados en Andalucía -un hito para un partido catalán- y pasaron a desarrollar una ambiciosa estrategia de crecimiento bautizada como 'Movimiento Ciudadano'.\nTodo aquello hizo que Ciutadans pasara a ser Ciudadanos. Absorbieron multitud de formaciones regionales de centro, a la vez que atrajeron simpatías de antiguos votantes de CDS y UCD. Los críticos de PP y PSOE empezaron a prestarles atención y los cimientos de UPyD se resquebrajaron con su irrupción. En pocos meses multiplicaron su presencia y dispararon su tamaño.\nAquel proceso era, sin embargo, una trampa mortal. El descalabro de la formación de Rosa Díez y la estampida de muchos de sus cuadros medios supuso un reto al que Ciudadanos supo plantar cara: controlaron las nuevas incorporaciones para evitar que sus incipientes estructuras se desestabilizaran. Sacrificaron crecer más por no arriesgarse a morir de éxito.\nCon todo llegaron las generales de 2015 y 2016, en las que no lograron el resultado esperado. El PP aún se mostraba fuerte, sobre todo ante la debilidad del PSOE y la pujanza de Podemos. De la misma forma que en Cataluña las circunstancias les habían sonreído, la cosa se había puesto más complicada en el contexto nacional.\nSin embargo, supieron mover sus cartas hábilmente, no sin acometer movimientos peligrosos: pactaron con los populares en regiones como la Comunidad de Madrid y con el PSOE en Andalucía, al tiempo que firmaron un acuerdo de Gobierno fallido con Pedro Sánchez y otro funcional con Mariano Rajoy. Nunca una cuarta fuerza fue tan influyente.\nEl año en que todo empezó a torcerse\nTodo fue viento en popa durante los dos años siguientes: mientras formaciones como Podemos empezaban a ver cómo se aireaban sus graves problemas internos, ellos daban imagen de cohesión y crecimiento. Y el reguero de casos de corrupción del PP no hacía más que darles nuevos apoyos entre los conservadores moderados. Era el momento de dejar de pelear por el centro y pasar a disputar la guerra por la hegemonía de la derecha.\nFue un giro inesperado de los acontecimientos el que hizo que todo saltara por los aires. Al principio pudieron contemporizar con la caída de Cristina Cifuentes, pero finalmente la situación judicial del PP se volvió insostenible y el PSOE logró tumbar al Ejecutivo con una moción de censura para la historia. A los de Albert Rivera aquello no les vino bien: necesitaban las urnas, porque sabían que si los socialistas daban un golpe de efecto como ese toda su estrategia de expansión podía tambalearse, como finalmente sucedió. Desde entonces los sondeos vienen mostrando una caída continuada en su intención de voto.\nQuizá por eso, o quizá como consecuencia de eso, en los últimos tiempos se han ido sucediendo los cambios. El primero -anterior a la moción- no fue demasiado problemático: redefinieron su ideario para eliminar la palabra 'socialdemócrata' y subrayar su naturaleza 'liberal'. Después, producto de su pelea con la derecha, empezaron a endurecer su discurso. No secundaron la moción de censura, quedándose en solitario junto al PP. Pactaron un Ejecutivo andaluz pasado por el tamiz del acuerdo de Juan Manuel Moreno Bonilla con Vox, aunque evitaran sentarse con ellos. Semanas después acabarían por hacerse la fotografía de Colón, demoledora en sus bases. Han llegado al punto de oponerse a medidas del PSOE que ellos mismos defendían, como los permisos de paternidad.\nTodos esos pasos han ido tensando el ambiente interno, especialmente entre los más moderados. Hay incluso alguno de los fundadores, como el balear Xavier Pericay, que ha amenazado con abandonar la formación si se confirma que José Ramón Bauzá, expresidente autonómico con el PP contrario a la inmersión lingüística, desembarca en la formación naranja. La misma prudencia que la formación exhibió durante su crecimiento a la hora de incorporar a los huidos del colapso de UPyD ha dado paso a la precipitación.\nY es que ese ha sido otro de los puntos de fricción reciente: la acelerada política de 'fichajes' de la formación, más parecida a un casting que a una presentación de candidatos. Es cierto que es marca de la casa integrar a independientes -Marta Rivera de la Cruz, por ejemplo-, pero ahora la tendencia se ha disparado: hay perfiles técnicos que encajan, como María Muñoz por Valencia o Aurora Nacarino por Burgos, pero otros nombres como Marcos de Quinto o Edmundo Bal, de profunda carga ideológica, han resultado más controvertidos. El problema mayor, sin embargo, está en los 'fichajes' llegados de otras formaciones, como el citado Bauzá o los exsocialistas Joan Mesquida y Soraya Rodríguez.\nEl caso más sonoro ha sido sin duda el de Silvia Clemente, que en apenas unos días pasó de ser una de las líderes del PP en Castilla y León a convertirse en la señalada por el aparato de Ciudadanos para ser su candidata. Muy distinto fue lo que se hizo en su día con Ignacio Prendes en Asturias o con Toni Cantó en la Comunidad Valenciana: para ambos hubo un proceso de transición, aunque fuera breve, y una votación en primarias previa aceptación de las bases regionales. No ha sido el caso.\nLo de Clemente ha expuesto al partido a su primera gran crisis, ya que ha puesto de manifiesto que hay una disonancia importante entre lo que dicta el aparato -ella era la elegida- y lo que quieren las bases -que se pusieron del lado de Francisco Igea, muy valorado en la formación-. Y todo se ha agravado por dos hechos de mayor importancia: que un peso pesado como Luis Garicano se alinerara con Igea y que se detectara una manipulación de los resultados de las primarias en favor de Clemente.\nLo sucedido ha provocado que otras regiones en las que se han celebrado primarias hayan solicitado una revisión de los resultados. Sospechan que la cúpula del partido pueda haber manipulado los datos para conseguir que salieran elegidos los candidatos que ellos querían. La sangre de momento no ha llegado al río -la celebración de Garicano fue clara, pero comedida-, pero podría llegar si acabaran por confirmarse las sospechas.\nA la luz de las críticas surgidas resulta difícil entender cómo una formación que durante doce años manejó los tiempos y la comunicación de forma magistral haya pasado a tener tantos deslices en tan poco tiempo. Hasta la fecha el único incidente había sido algún escándalo puntual en algún ayuntamiento, o la poco importante discrepancia de mandos intermedios -como los valencianos Carolina Punset y Alexis Marí- y simpatizantes -como Manuel Conthe-. Hasta el desembarco de la muy popular Inés Arrimadas en las listas para el Congreso ha pasado desapercibido. Ciudadanos ya es un partido como los demás.\nAlbert RiveraPoliticaElecciones europeas\n26-03-2019 / 07:56\nSe les ve el plumero ..Sus pucherazos electorales ,, amnistias fiscales de los mayores defraudadores y evasores junto a sus socios del ppsoe ,, ,, la pobreza energetica y granujadas electricas ,, las estafas bancarias y el suelo hipotecario que continuan pagando pYmes y autonomos con total impunidad para bancos y su delincuencia economica y organizada.. etc etc


Creado en Martes, 26 Febrero 2013 07:05\nLos Vecinos y Organizaciones de la Comuna 12 convocan para el día miércoles 27 de febrero a las 19 hs. en la sala de la estación a una Reunión Urgente.\nAnte la preocupación por el avance de obra con topadoras poniendo en riesgo el equipamiento ferroviario con protección histórica de "Estaciòn Coghlan y su entorno" (APH 48), perjudicando nuestra calidad de vida, el paisaje cultural fundacional de nuestro barrio, sin consulta, ni información sobre la obra.\nMuestras en el MAMbA\nCreado en Lunes, 25 Febrero 2013 08:26\nMargarita Paksa. Retrospectiva\nSala PB. Hasta el 30 de marzo de 2013.\nMargarita Paksa es una de las artistas paradigmáticas de las vanguardias del arte conceptual y el videoarte de los años 60.\nA lo largo de su amplia trayectoria ha realizado escultura, dibujo, diseño, instalaciones, pintura, objetos, arte digital, y video arte.\nSu obra gira hacia una diversidad expresiva y se enmarca en lo que ella misma denomina «desmaterialización del objeto». Paksa incursiona a menudo en la estética del arte minimalista, que utiliza como medio de realización y concentra sus ideas en despojados soportes.\nSus obras refieren a temas sociales, políticos y de comunicación.\nEn la década del 60 inicia una serie de múltiples, original para la época, que rompe con el concepto de obra única dando prioridad a la distribución masiva con un carácter más popular, postura que se encuadra dentro de su interés por el diseño industrial.\nDe esa época, son también sus proyectos que incluyen la participación del espectador y utilizan tecnologías avanzadas para la época.\nDe hecho, sus últimos proyectos, ideados en 1968, los pudo materializar recién en 1997, en el Museo de Arte Moderno, y en el año 2007 en el Premio Faena. Paksa realiza en la década del 70, Tiempo de Descuento, Cuenta Regresiva, la hora 0, una obra donde plantea una reflexión sobre el tiempo y el devenir humano, que es considerada la primera obra de video arte en la Argentina.\nUtilizó tantos materiales como la economía de mercado propuso para la construcción de una subjetividad sumisa y vacilante. Cuestionando e intentando desactivar los dispositivos de poder diseñados por el establishment, dio la espalda a una sociedad devoradora de almas.\nDijo NO a la cultura del espectáculo y determinó que ni ella ni su arte jamás serían mercancía. En palabras de Jorge Glusberg: “En tanto el arte marchaba desde la imagen hasta el concepto, Margarita Paksa recorría un camino paradójicamente inverso, yendo del concepto a la imagen; pero, en rigor, a la imagen del concepto.”\nCoordinadora de Dirección: Prof. Laura Buccellato\nDirección: Av. San Juan 350, C.A.B.A.\nCreado en Sábado, 23 Febrero 2013 08:39\nExposición de fotografías de León Szajman.\nHasta fines de marzo.\n"Una colorida muestra donde registro a través de la cámara puertas y ventanas, entendiéndolas como elementos de la vida cotidiana capaces de aglutinar sentidos culturales diversos".\nEn Defensa 223, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.\nEl Museo de la Ciudad de Buenos Aires fue creado en el año 1968. Actualmente se encuentra instalado en un complejo integrado por edificios pertenecientes a distintas épocas, situados en el barrio de Monserrat (anteriormente, Catedral al Sur).\nForma parte del Casco Histórico de la Ciudad; entre sus actividades está la organización en la Plaza Dorrego (Humberto I y Defensa, en el barrio de San Telmo) de la Feria de San Pedro Telmo.\nEn la Plazoleta San Francisco, en Alsina y Defensa, realiza la Feria de las Artes, los viernes y domingos de 10 a 17 hs.\nY organiza ferias temporales, como las Ferias del Libro antiguo, de Abril, de los Metales y de la Ropa.\nLa misión del Museo de la Ciudad es recopilar la historia de la ciudad de Buenos Aires, la de sus habitantes, sus usos y costumbres, su arquitectura y las vivencias de los porteños y de aquellos que pasaron por Buenos Aires.\nMes del Carnaval\nCreado en Viernes, 22 Febrero 2013 07:00\nEspectáculo de Carnaval + Presentación de revista\nViernes 22 de febrero | 21 hs\nSe presenta la Agrupación Humorística, Coral, Musical y Recreativa: Los Linyeras de la República Popular de la Boca\nLos Linyeras... presenta un espectáculo humorístico en el que confluyen canciones, humoradas y disfraces que evocan a los personajes tradicionales del barrio — inmigrantes italianos, turcos, entre otros—, además de la utilización de instrumentos como el acordeón, bandoneón, martillos, bombos de cuero, zambomba, fuzzo, tilín y redoblante.\nFundada en 1951, la agrupación se caracterizaba originalmente por imitar en los corsos a los linyeras del barrio y por organizar la tradicional fiesta de cierre del carnaval.\nEntre 1969 y 1973 creció notalmente en número de integrantes hasta que la dictadura militar prohibió los festejos de carnaval.\nA pesar de los años de ausencia, hoy sus miembros con alegría han recuperado la estética y herencia de aquellos primeros años.\n¡Están todos invitados! La entrada es libre y gratuita.\nLanzamiento de la revista\nEl Corsito Nº 44\nDirector: Coco Romero.\nEl Corsito es una publicación de distribución gratuita del área de Cultura Popular del Centro Cultural Rector Ricardo Rojas, dependiente de la Secretaría de Extensión Universitaria y Bienestar Estudiantil de la Universidad de Buenos Aires.\nBajo la dirección de Coco Romero, la revista entraña una experiencia de divulgación que permitió ingresar la temática en el circuito de la educación formal como material de consulta en escuelas.\nAsimismo, posibilitó el contacto e intercambio con instituciones y particulares que investigan y celebran el carnaval, en el país y en el exterior.\nEl Corsito puede retirarse de forma gratuita en el Centro Cultural Rojas, Oficina de Coordinación Artística, 3ºpiso, Av. Corrientes 2038.\nEl ejemplar del Corsito Nº44 se distribuirá durante todas las actividades del Carnaval, del lunes 18 al sábado 23 de febrero 2013.\nCine en Coghlan\nCreado en Jueves, 21 Febrero 2013 06:44\nLos amigos de la estación Coghlan te invitan a disfrutar del cine con nueva programación.\nEl sábado 23 de febrero a las 20 hs. THE FALL.\nLa actividad no se suspende por lluvia, en ese caso se realizara en el hall de la estación.\nNo se olviden de traer silla o banquito.\nContribución voluntaria de un bono de diez pesos.\nTHE FALL - El sueño de Alexandria (2006)\nDirector Tarsem Singh (117 min)\nFilmada durante cuatro años en más de una docena de países.. Un episodio dramático lleva al protagonista a contar una historia fantástica; una aventura que de alguna forma habla de su vida, sus emociones y circunstancias. Una delicia visual de colores, formas y texturas que nos habla de la magia de contar historias, entre ellas del cine mismo. No se la pierdan, es maravillosa.\nCreado en Miércoles, 20 Febrero 2013 07:07\nDiferentes actividades se van a desarrollar desde el 19 de febrero hasta el 30 de marzo en el Centro Integral de la Mujer “Armida Aberastury”\nTaller Creativo “Juegos Teatrales”\nTrabajaremos Improvisaciones y Juegos con Escenas Teatrales.\nCoordinan: Lics. Liliana Di Sabato y Patricia B. Rendón\nMartes de 15 a 16.30 hs.\nCine-Debate ¿y ahora donde Vamos?\nUn grupo de mujeres unidas por la amistad, arman estrategias, para distraer a sus hombres enfrentados por diferencias religiosas y costumbre y evitar perder a los que quedan.\nUna vez comenzada la proyección no se admitirá el ingreso.\nPor espacio limitado, cupo para 25 personas.\nJueves 28 de febrero de 14 a 16.45 hs.\nInserción de la Mujer en la Economía\nConsultoría para emprendedoras Orientado a mujeres con ganas de iniciar un emprendimiento, un proyecto personal o preocupadas por su reinserción laboral.\nCoordinan: Lic. Adriana Suzal y Elisa Spatafore.\nTodos los lunes de 10 a 12 hs.\nCentro Integral de la Mujer “Armida Aberastury”\nHipólito Yrigoyen 3202, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires\nLas personas que se presenten por primera vez en la institución deberán llegar con 15 minutos de anticipación\nColor en el espacio\nCreado en Martes, 19 Febrero 2013 07:06\nSelección de cerámicas de Luis Perlotti, en las que incorpora el color en alusión a la policromía de los textiles.\nHasta el 3 de marzo.\nLuis Perlotti con su espíritu inquieto, también se ocupó de investigar las posibilidades que la materia le ofrecía y creó un conjunto de obras que, por la temática, se vincula con lo vernáculo.\nAunque buena parte de su producción fue realizada con materiales y técnicas tradicionales, por su adhesión a las corrientes teóricas relacionadas con el indigenismo elige el barro cocido e incorpora el color en una clara alusión a la policromía de los textiles.\nDirección: Pujol 644, de la C.A.B.A.\nHorario: Martes a domingos y feriados de 11 a 18 hs.\nEntrada: General: $1. Miércoles y viernes gratis\nDirector: Prof. Darío Klehr\nTeléfonos: 4433-3396 / 2341\nCreado en Lunes, 18 Febrero 2013 08:07\nEl Cultural San Martín y el Complejo Cultural Teatro 25 de Mayo presentan la comedia “En familia” de Florencio Sánchez, con adaptación y dirección de Eva Halac\nDesde el 15 de febrero al 2 de marzo\nEn familia" expone a una familia acomodada que ha caído en desgracia.\nEl padre, jugador compulsivo, perdió la fortuna en la timba y los burros.\nToda la familia ha caído en un caos de irresponsabilidad.\nEl hijo mayor llega de visita y se propone regenerar a sus padres y hermanos asumiendo la autoridad de la casa.\nDamián, el hijo pródigo, lucha como un héroe contra Jorge, su propio padre, quien, irónicamente recibe como piedrazos los valores que su hijo le reclama, valores que él mismo le inculcó en su infancia y ahora desprecia.\nFunciones Viernes y Sábados 21:00 h.\nDomingos 20:00 h.\nEntradas Sábados y Domingos $70. Viernes Día Popular: $50\nComplejo Cultural Teatro 25 de Mayo (Triunvirato 4444-Villa Urquiza)\nEmilia, hija Agostina Degasperi\nMercedes, madre Monina Bonelli\nLaura, hija Ariadna Asturzzi\nEduardo, hijo Michel Noher\nJorge, padre Carlos Scornik\nTomasito, hijo Gabriel Rivas\nDamián, hijo Guillermo Pfening\nDelfina, su esposa Natalia Señorales\nProducción Ejecutiva: Demián Kaltman\nAsistente de Dirección: Luciano Ricio\nFotografía: Rodrigo Tubio Video: Laura Casabé\nIluminación: Miguel Solowej Música: Sergio Vainicoff\nDirección de Arte: Micaela Sleigh Adaptación y Dirección: Eva Halac\nRodríguez Larreta en Saavedra\nCreado en Lunes, 18 Febrero 2013 07:49\nEl dia viernes en sus recorridas habituales por las comunas, Horacio Rodríguez Larreta se reunió con los vecinos de Saavedra en la Sociedad de Fomento “Unión Vecinal de Saavedra” ubicada en la Av. R. Balbín 4212 de la C.A.B.A. a las 8:30 hs., que conto con la presencia del presidente de la Junta Comunal, Néstor Dall Alpi.\nLos reclamos fueron variados, el principal las inundaciones que se producen en la zona de Saavedra, los asistentes a la reunión le pidieron a Larreta por el presupuesto, para el Arroyo Vega y se quejaron que el mismo no tiene mantenimiento, la obra de la cuenca Vega-Medrano se encuentra en etapa de adjudicación desde el 2009, y no se realiza.\nOtra de las preocupaciones según manifestaron los vecinos es por la falta de enfermeras en el Hospital Pirovano y la baja de camas, Larreta le dijo a los vecinos que el Gobierno continuamente se encuentra pidiendo e incorporando enfermeras y con respecto a las camas, manifestó que no hay tal baja.\nTambién se le pregunto si esta previsto enrejar el Parque Saavedra, el jefe de Gabinete expreso que no, que esta acción se toma nada mas que en los lugares donde se producen hechos de vandalismo y reclamos de los vecinos.\nEl tema del podado de los arboles estuvo presente en la charla, porque los vecinos consideran que están mal podados, el Jefe de Gabinete les dijo que se podan de abajo hacia arriba para liberar la iluminación, mientras el vecino reclama el viejo podado que se hacia, donde a los arboles se los podaba de forma pareja.\nOtras de las preguntan fue porque se habían retirado los refugios de colectivos, que en pleno verano sirven para cubrirse del sol, ya que las esperas se hacen largas, Rodríguez Larreta les dijo que esto se produce en el marco del recambio de las paradas de colectivos, por unas modernas, con mas información sobre los recorridos de los mismos, sumado a otras ventajas.\nCuando le toco el turno al Comunero Basilio Sioutis de Proyecto Sur, el mismo manifestó su preocupación respecto a que daría la impresión que el Gobierno de la Ciudad no confía en la Junta Comunal, son 15 comunas que no tienen presupuesto, aquí el Jefe de Gabinete se tomo mas tiempo para explicar, que ya se les esta pasando las responsabilidades, junto con presupuesto, para que quede bajo su cargo el mantenimiento de veredas, podas, espacios verdes, que tienen algunos problemas con el gremio y que se esta gestionando para resolverlo.\nUno de los reclamos a los que se sumaron más voces fue el de las inundaciones de Saavedra grave problema que sufren los vecinos cada vez que llueve mucho y solicitaron que se inicien las obras en este año.\nCreado en Sábado, 16 Febrero 2013 06:26\nLa Ciudad desembarca en “Montréal en Lumière”, el festival canadiense que tendrá a Buenos Aires como invitada especial y a sus chefs como embajadores.\nLa Ciudad de Buenos Aires, a través del Ente Turismo porteño, focaliza sus acciones de promoción en ciudades y eventos estratégicos a nivel internacional. “Montréal en Lumière” abre con el espectáculo de Buenos Aires “La pista Tango”, que combina la fuerza de la danza y la identidad del tango con las artes circenses.\nA su vez el Presidente del Ente Turismo, Hernán Lombardi y la Directora Ejecutiva, Patricia Pécora se reunirán con los cinco principales operadores turísticos de Canadá.\nEl festival, que se desarrolla entre el 21 de febrero y el 3 de marzo, contempla distintas disciplinas: tardes de teatro, de jazz, de circo, clásicas, de góspel; además de la edición 14 de la Nuit Blanche en este marco, con un sin fin de actividades culturales que se desarrollan ininterrumpidamente durante toda una noche y un día.\nQuince chefs porteños de distintos restaurantes y restós de nuestra capital-Gonzalo Aramburu de Aramburu, Rodrigo Castilla de Las Pizarras, Mauro Colagreco de Le Mirazur, Paula Comparatore de El Federal, Alejandro Digilio de La Vineria de Gualterio Bolivar, Diego Gera de Leopoldo, Hernán Matias Gipponi de Hotel Fierro, Hernán Griccini de Chez nous, Darío Gualtieri de Casa Umare, Fernando Hara de Unik, Pol Lykan de Freud & Fahler, Hugo Macchia de Sucre, Francis Mallmann de Patagonia Sur, Pablo Massey de La Panadería de Pablo, Martín Molteni de Puratierra, Soledad Nardelli de Chila, Alejandro Martín Rebaudino de Oviedo, Sebastián Tarica de De Olivas iLustres, Guido Tassi de Restó- recrearán sus recetas en este festival, donde además la Ciudad promocionará su agenda cultural 2013.\nPágina 343 de 391


Bandolera beer cordoba 2022\nLas bandolera beer cordoba son una de los mejores bolsas para salir de aventura.\nEstos cómodos bolsos de muñequilla no solo son lo suficientemente voluminosas para portar lo fundamental para el recorrido, como el movil, el pasaporte y la cartera, sino te posibilitan estar con siempre con las manos libres, lo que supone que puedes hacer cosas más importantes como sacar la fotografía óptima de paseo o disfrutar de un postre mientras tanto estás haciendo la gira.\nLas bandolera beer cordoba son una de las mejores bolsos pequeños para salir de travesía.\n¿Y te he mentado lo versátiles que son? 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No sólo se encuentra hecha de un material de poliéster duradero, sino que también dispone una tapia de rejilla, y queda perdidamente llana una vez que no se emplea, lo que la hace supermercado simple de envolver.\nE incluso una vez que se encuentran repletos hasta el borde, los críticos comentan que la riñonera sigue siendo cómoda.\nPuedes escoger riñonera bandolera mujer entre opciones neutras como el negro, el blanco y el celeste marino, u decantarse por una tonalidad atrevido como el mandarín o el turquesa.\nLa bolsa lista para desplazarse también están teniendo varios bolsillos interiores para ayudar a ordenar tus pertenencias y ranuras para tarjetas y pasaportes con incomunicación de RFID para sostener fiable su información individual.\nSi es que te agradan los modelos tradicionales intemporales de bandolera beer cordoba o los actuales en nuestra comercio online a donde puedes decantarse por una riñonera Gucci o la cual prefieras, hecho a mano con piel, que resalta por su material y boceto depurados y también es simple de adecuar posesiones.\nAquí tienes las ultimas novedades de bandolera beer cordoba\nLos cuales están pasando muchísimas horas fuera de hogar saben que precisan tantos auxiliares importantes que tiene la posibilidad de usar cualquier ocasión del día. Un koala de hombro es tradicionalmente la manera más confortable y práctica de llevar todo y concentrarlo en un lugar mínimo pero bien dispuesto.\nVeamos a qué instalarse, más allá del precio de venta, previamente de optar el bolso conveniente para obsequiar o obsequiar.\nLa contraposición de costes no puede ser el único parámetro diferente a estimar antes de seleccionar la bolsa de hombro más acondicionada para el empleo previsto.\nA diferencia de los bolsos tradicionales, un prescindible fundamental en el closet de toda damisela, los bolsos de hombrera tienen la labor específica de portear un pedacito de su casita y sus traje las 24 horas del día. Por eso los ránkings de ventas compensan a los tipos aptos de almacenar un establecimiento especial para cualquier cosilla que logre requerir en cualquier momento o contexto.\nLos estudiantes de la universidad que precisen llevar libros, tabletas y manutención también requerirán no sobrecargarse con bultos y bultos, sino reducir todo en un depósito, la bolsa.\nEl cuero de granito completo es aquel cuya calidad está certificación por el tipo de preparación al cual se dominó previamente de transformarse en un saco, radica en un solo amputación y no es del ensambladura de varias piezas, lo que modificaría su resistencia. La mejor marca de bolsos de hombro despeja el de la manga de acuerdo con la la cual es un adjunto puramente fino.\nElegante pero simultáneamente util para portear artículos grandes como portables, tabletas, libros o documentos: veamos juntos qué bolsos de hombro comprar para contentar mejor nuestras pretenciones sin desatender el aspecto y el elegancia.\nSi piensa en obsequiarlo, tendrá que estimar otras peculiaridades, como la elevación y el clase.\nLa riñonera nike hombre y mujer vuelve a estar de tendencia en las pasarelas de las principales casas popular, desde Gucci a Balenciaga muchísimas marcas internacionales han sencillo a visitar accesorio haciéndolo más glamuroso que jamás.\n¿El secreto de su propia triunfo? su adaptabilidad. La riñonera puedes llevar con todo género de traje: a partir de la más deportiva para proceder a trotar, a la más fortuito para ir a trabajar, a la más lindo para llevar las noches en la ciudad.\nTanto si se lleva sobre el hombro o en la cintura, ya no es un un fácil depósito para guardar las llaves o el movil, sino se transforma en un auténtico accesorio para expresar su individualidad de la preferible forma posible.\nAhora las considerables marcas de tendencia han exhibido toda su propia inventiva, innovando versiones realmente únicos que ponemos a tu repercusión en nuestra tienda online.\nLa bolsa Cinturón que nuestros progenitores llevaban en las vacaciones y en las salidas de domingo, hoy vive su venganza y se ha transformado en un verdadero indispensable: la bolsa Cinturón está de nuevo en el bujía y de hacia al verano sera un anecdótico más cencio que jamás.\nperfecto para el momento de libertad pues son muy prácticos y confortables, los bolsos de cintura van bien con un look casual.\nLo ideal es llevarlo con una prenda frescor y contemporánea como un vestidito corto o extenso, mejor por el momento si no es encogido pero un tanto más grandioso ¡será nuestro Fanny Carrier, enganchado en la cinto, para propinar explicación y destacar la forma!\nNo faltan, pos, versiones para llevar con trajes más estilosos y depurados, también se tiene la posibilidad de portar ediciones más estilosas de los bolsos pequeñitos en la cintura en pendientes, vestidos y trajes, en vez del tradicional saco de mano o saco de hombro.


Reforma Integral de Administración Financiera Río Grande\nEsta Experiencia depende de Río Grande, provincia de Tierra del Fuego\nCalle: El Cano 203\nLocalidad:\tRio Grande\nCódigo Postal:\t9420\nSitio Web:\thttp://www.riogrande.gov.ar\nCantidad de Habitantes:\t52681\nComo el Proceso de Planificación por Objetivos y el Presupuesto por Programas se realizó en todo el Municipio, encontramos oportuno mostrar, como medida de alcance de la implementación, las Secretarías con sus Direcciones, indicando la cantidad de objetivos formulados por cada una.\nDirección de Administración de Deportes\nAgencia Municipal de Deportes Total\nAsuntos Sociales Total\nActividad Central de Gobierno\nCoordinacion de Gabinete\nDelegcion Municipal Bs.As.\nDatos poblacionales: Río Grande cuenta con una población estimada de 105.000 habitantes (según la Dirección General de Estadísticas y Censos de la provincia - Censo 2001, para el Departamento de Río Grande, es de 55.131 habitantes concentrada en su 98 % en el área urbana). La ciudad se encuentra en pleno período de expansión reeditándose en estos momentos el fenómeno de los 80, dado que la industria promovida al amparo de la ley 19640 había incrementado notoriamente su actividad hasta mediados del 2008, fenómeno que persiste y se agranda en la actualidad por la reciente sanción de la ley que transforma a la región en un polo tecnológico donde tiene lugar nuevos proyectos industriales relacionados a la Tierra del Fuego. Esto es la electrónica, la autopartista, la textil y la del plástico. Esta ciudad es la de mayor población de la provincia.\nUn resumen de la evaluación histórica reciente de la economía fueguina debe comenzar recordando que hasta 1960, aproximadamente, la ganadería constituía la actividad principal, coexistiendo con una industria maderera incipiente y un comercio de escasa magnitud. En la década siguiente y hasta fines de los ´70 el esquema general no sufrió grandes alteraciones, aunque se registro una cierta expansión del producto bruto de la región al compás de la petrolera en alza. Las actividades capaces de impulsar con mayor vigor procesos dinámicos, como la industria manufacturera y la construcción, no alcanzaban a definir perfiles relevantes. En los ´80 la expansión fabril creó una demanda de mano de obra que trajo consigo el crecimiento demográfico, beneficiado indirectamente a otras actividades. A partir de ahí se produjo una suerte de espiral demográfica, con la consecuente demanda de infraestructura (viviendas y servicios conexos, escuelas, centros asistenciales, equipamiento comunitario, etc.) ello fue requerido, a su vez, la incorporación tanto de personal especializado (médicos, arquitectos, maestros, técnicos de distintas áreas) como de mano de obra para la construcción, para talleres de reparaciones, para diferentes ramas del sector servicio, etc., todo lo cual fue retroalimentado un casi explosivo fenómeno de crecimiento.\n§ Total de Hogares (2001) = 27.816\n§ % de Hogares con NBI = 15,5 (Media nacional 14,3 %)\n§ Tasa de actividad de mujeres (mayo 2003) = 46,0 %\n§ Tasa de actividad de varones (mayo 2003) = 72,3 %\n§ Tasa de ocupación (mayo 2003) = 86,9 %\n§ Tasa de desocupación (mayo 2003) = 13,1 %\n§ Tasa de subocupados demandantes (mayo 2003) = 12,4 %\n§ Tasa bruta de natalidad = 19,5 por cada 1000 habitantes (año 2004)\n§ Tasa de mortalidad infantil = 4,1 por cada 1000 nacidos vivos (año 2004)\nPresupuesto Secretaría de Finanzas: $ 2.000.000\nPersonal Municipal: 1.269 Agentes Municipales\n1. Realizar la Programación Económica y Social. Contar con un instrumento que, como resultado de un proceso de planificación, determine las necesidades de la comunidad a satisfacer, las políticas públicas del municipio y la aplicación de los recursos a la concreción de las políticas definidas.\n2. Contar con Instrumento de Gobierno. La conducción municipal deberá contar con una base de distribución y redistribución de recursos y financiamiento de políticas con un alto grado de consenso y transparencia.\n3. Disponer de un Instrumento de Administración. Es necesario que los sistemas administrativos municipales funciones en base un conjunto de definiciones que coordinarán la acción y permitirán el control de la ejecución tanto física como financiera.\n4. Definir la producción física municipal. La definición de la cantidad y calidad de los bienes y servicios que se elaborará durante el ejercicio es una cuestión crítica para la mejor aplicación de los recursos municipales a las necesidades de la comunidad.\n5. Realizar la Programación Financiera del Municipio. En base a los recursos municipales a ingresar y a los bienes y servicios a producir, se contará con un flujo de fondos municipales que será la base de la ejecución financiera del Municipio.\nPolíticas a atender\nSurgidas de la Carta Orgánica Municipal, se orienta la acción para la concreción de las siguientes principios de gobiernos:\nArtículo 25.- El Municipio promueve la planificación integral como un instrumento tendiente a establecer estrategias de desarrollo local en lo referente a los factores productivos y de su territorio. El principal objetivo de la planificación es lograr un Municipio funcionalmente equilibrado, integrado con su entorno micro regional y provincial, ambientalmente sostenible, socialmente equitativo y con una participación efectiva de sus habitantes, familias y asociaciones intermedias.\nArtículo 26.- El Municipio promueve la participación política y social de los habitantes en el desarrollo de la política local, respeta su capacidad para aportar propuestas e iniciativas que mejoren su funcionamiento y crea los institutos y organizaciones necesarios que posibilitan el ejercicio de este derecho.\nArtículo 30.- Los habitantes tienen el derecho a requerir y a recibir información pública en forma completa, veraz, adecuada y oportuna sobre el estado de los ingresos, gastos, disponibilidades, del balance sobre la ejecución del presupuesto, la ejecución de políticas municipales o lo que resulte pertinente y de interés general. La denegatoria del órgano requerido debe ser por acto fundado.\n1. Carta Orgánica Municipal: donde constan los lineamientos generales que se implementaron en el proceso.\n2. Ordenanza de Presupuesto 2007: donde consta que el proceso fue realizado de acuerdo a la metodología que se describe en el presente documento.\n3. Ordenanza de Presupuesto 2008: donde consta que el proceso fue realizado de acuerdo a la metodología que se describe en el presente documento.\n4. Ordenanza de Presupuesto 2009: donde consta que el proceso fue realizado de acuerdo a la metodología que se describe en el presente documento.\n5. Ordenanza de Presupuesto 2010: donde consta que el proceso fue realizado de acuerdo a la metodología que se describe en el presente documento.\nPlanificación por Objetivos y Presupuesto por Programas\nEl desafío de la planificación es asegurar mecanismos que garanticen la operativización de las políticas y principios de la Carta Orgánica en un plan de gobierno acorde los recursos con los que se estima contar.\nEn este sentido, la formulación del presupuesto se ha desarrollado mediante la profundización en la implementación de nuevas metodologías y herramientas, lo que permite consolidar los avances logrados y ampliar aún más el desarrollo de información para la toma de decisiones.\nLa formulación a través de la metodología del Presupuesto por Programas ha constituido durante los últimos ejercicios la base para la presentación de las actividades a ser desarrolladas por la Municipalidad, potenciándose el resultado al utilizar la metodología de planificación por objetivos.\nEl desarrollo del trabajo para la definición de los objetivos requiere establecer la visión, la misión y las políticas de la organización en el marco de las expectativas de la comunidad.\nCon los logros a los que se arribó en ejercicios anteriores se ha desarrollado la formulación del presupuesto municipal considerando un paso más en el marco de continuar con la mejora de la exposición de la información para la comunidad y constituyendo la etapa inicial para la implementación del uso de indicadores de gestión.\nSe ha perfeccionado la definición de los objetivos para el ejercicio financiero, especificando en detalle su cantidad, calidad, ventajas y desventajas, principales beneficiarios, principios y políticas a las que atiende, e impacto en la comunidad.\nDe esta forma se permite mejorar las herramientas para el monitoreo y seguimiento de la gestión en el marco de un gobierno municipal que hace tiempo viene desarrollando y propone a la participación como la clave para el desarrollo de la ciudad.\nLos Centros de Gestión Participativa, las reuniones de seguimiento de aplicación de los recursos según lo consensuado entre los miembros de los barrios y el incremento en la asignación de recursos prevista en este presupuesto, son sólo algunas de las muestras concretas de la importancia que este gobierno municipal le da a la participación ciudadana.\nTodo esto se ha logrado con un trabajo de integración y pensar conjunto entre las diferentes áreas; participando a todos los responsables para que comprendan las cuestiones básicas vinculadas al presupuesto, esencialmente en lo relacionado a la necesidad de distribuir los recursos limitados entre las necesidades planteadas por las diferentes áreas.\nEl grado de madurez alcanzado por la organización en cuanto a la utilización del presupuesto como herramienta de gestión ha permitido seguir avanzando en la profundización de estos temas.\nHemos dado un paso muy significativo y aún consideramos que es sólo el comienzo de un grado de desarrollo mayor en el camino hacia un presupuesto que se consolide como instrumento para la toma de decisiones, base de información para la comunidad y herramienta de gestión para la administración municipal.\nProceso de Operativización de Principios y Políticas\nCon la sanción de la Carta Orgánica que muestra los principios y políticas sobre las cuales el Municipio debe avanzar, se generó la necesidad de identificar el grado de avance en el cumplimiento de ese mandato por parte de las instituciones municipales.\nTeniendo un horizonte planteado legalmente, cada dependencia tuvo que enfrentarse a la tarea de reevaluar sus misiones, funciones y tareas. De este análisis surge se plantearan objetivos, y que ellos deberían tender a la máxima aspiración del desarrollo socioeconómico local.\nCreemos entonces que se ha cumplido lo expresado en el momento de formular el presupuesto para el año en curso de llegar a una mejora en este sentido.\nCabe aclarar que este mismo análisis es viable de realizar con cada uno de los objetivos planteados, en los que se puede ver a qué principios aporta cada uno de ellos.\nEsto se refleja en todo el proceso presupuestario, el cual está compuesto por cuatro principales etapas, las cuales son la de Formulación, la Aprobación, la Ejecución y la Evaluación. En todas ellas se puede identificar como se da cumplimiento a cada uno de los principios y las políticas.\nEl proceso desarrollado en los últimos meses corresponde a la Formulación Presupuestaria, el cual fue elaborado en el ámbito de la metodología de Presupuesto por Programas.\nEn el marco de esta primera etapa de formulación, se ha procedido en primer lugar a definir los objetivos en cada una de las áreas, luego de un proceso de depuración y agrupamiento se pudo determinar cuales son todas las acciones que el Municipio aspira y cuenta con las capacidades para desarrollar en el ejercicio presupuestado.\nDadas las lógicas limitaciones financieras se procede a priorizar los objetivos.\nEntendamos que priorizar no es excluir sino seleccionar/preferir un objetivo por encima de otro y estas cuestiones están vinculadas a las necesidades propias de la coyuntura, por lo que, podrían modificarse de un ejercicio a otro.\nEs importante destacar que en el proceso nada es eliminado y todo queda como base para futuros trabajos, generando un ejercicio de diálogo interesante en donde se construye y desarrolla la inteligencia colectiva que se consolida en el tiempo.\nLuego se analizan los recursos disponibles y se vuelven a considerar las aplicaciones. A los efectos de la selección definitiva puede ocurrir que se seleccionen algunos objetivos que no han sido priorizados. Recordemos que priorizar no es excluir sino preferir un objetivo respecto de otro en forma individual. Puede ocurrir que cuando se analicen en forma colectiva otros factores e incluso al momento de la distribución de recursos se reasignen los objetivos nuevamente.\nDe acuerdo a lo expresado más arriba todas las áreas de la Administración Municipal propusieron diferentes objetivos de acuerdo a las necesidades por ellos contempladas.\nEn este punto es necesario aclarar el alto nivel de avance observado en el grado de participación lo que impacta directamente en la integridad y valor de la información por ellos proporcionada.\nEsto permitió que luego de un proceso de debate, consenso, depuración, consolidación y priorización de objetivos quedaran establecidos los objetivos, los cuales se ven reflejados en su totalidad en este proyecto.\nEs importante destacar que en el marco del crecimiento y la búsqueda de incrementar la participación como base para el desarrollo de una gestión más sólida, el Honorable Concejo Deliberante ha participado de dos de las reuniones del proceso.\nDe esta forma se continúa profundizando en la formulación dentro de un proceso de planificación dinámico que no termina el 30 de septiembre de cada año sino que se desarrolla a lo largo del ejercicio con la participación organizada y estructurada de todos los involucrados.\nA los efectos de organizar el debate se han separado los objetivos relacionados con las Obras de Infraestructura del resto de los objetivos.\nDe esta manera, en algunas reuniones se ha trabajado exclusivamente en el debate, depuración, consolidación, consenso y selección de los objetivos vinculados con las obras de infraestructura, mientras que en otras se trabajó de la misma forma pero con el resto de los objetivos.\nLos participantes de las reuniones de trabajo han sido los funcionarios del Departamento Ejecutivo incluyendo al Intendente, Secretarios y Directores.\nEs importante aclarar que en las reuniones en que se trabajaba en forma interdisciplinaria cada una de las áreas ha sido representada por dos personas (El Secretario y un Director).\nPrevio a estas reuniones cada una de las áreas, en forma interna ha realizado el debate y la discusión sobre los objetivos formulados por todas las áreas, de manera que los dos representantes pudieran contar con la selección que había surgido del consenso interno del área.\nEste proceso permite la formulación de objetivos que en todos los casos superan la cantidad y el presupuesto de recursos que luego será asignado.\nNo obstante, el trabajo de esta forma fomenta y desarrolla el diálogo y la coordinación de acciones conjuntas por parte de las diferentes áreas de la Municipalidad.\nComo se ve, el proceso es sumamente participativo, se afianza el diálogo y el debate y permite la construcción de objetivos comunes a todos los miembros de la organización. Se despersonaliza el objetivo que ya deja de ser de una u otra área sino que es el objetivo que han elegido todos.\nDesarrollo de Programas Presupuestarios\nSiguiendo con la línea de desarrollo, la implementación de este proceso es una profundización del camino hasta aquí recorrido.\nAdemás de poder analizar la información a través del seguimiento de los objetivos planteados, se podrá continuar con el análisis a través de la asignación de diferentes Categorías Programáticas, el Objeto del Gasto, las Unidades Ejecutoras y todo lo que se ha presentado en los ejercicios habitualmente.\nEsto es posible porque cada uno de los objetivos expuestos se vincula en forma única y direccional a un único programa. El costo de cada uno de los primeros (objetivos) integra el presupuesto del segundo (segundo).\nEste proceso es complementario al que la Administración Municipal ha venido realizando en los últimos ejercicios en cuanto al desarrollo del Presupuesto por Programas. Por lo que, el detalle de los objetivos expuestos en este documento que se constituirá más adelante en una de las formas de seguimiento de la gestión.\nEl Proceso de planificación llevado a cabo en forma coordinada entre todas las áreas fomenta la participación, el trabajo en equipo, la coordinación de tareas y permite la optimización de la aplicación de recursos entre otras tantas ventajas.\nEl nivel alcanzado por la Municipalidad de Río Grande no ha surgido naturalmente, sino que es consecuencia de la instalación de un proceso que se va consolidando a través del tiempo y del que esta etapa es un paso más en busca de una administración municipal más eficaz, eficiente y efectiva, que contempla a la participación y a la construcción colectiva como una de las bases para el desarrollo de su comunidad.\nEtapa 1- Relevamiento y Diagnóstico\nSe trabajará en dos reuniones en el análisis de la situación actual para determinar los recursos y habilidades con los que ya cuenta la Municipalidad y de esta forma poder optimizar el logro de los objetivos planteados.\nSe mantendrán reuniones con funcionarios claves de la Municipalidad a través de las que se realizará un diagnóstico de la situación.\nR Duración total: dos semanas (1 semana en la Municipalidad y 1 semana para el armado de la propuesta).\nEtapa 2 – Asistencia Técnica y Capacitación\nUna vez aprobada la propuesta se inicia el proceso de asistencia técnica y capacitación para el logro de los objetivos previstos.\nSe estima que se requerirá 1 o 2 semanas por mes durante el período total del proceso con presencia en la ciudad de Río Grande, de manera de garantizar la implementación en los plazos estipulados.\nLa coordinación entre las actividades de Asistencia Técnica y las de capacitación surgirá del relevamiento y diagnóstico realizado de manera de optimizar los tiempos.\nLos tiempos previstos en esta etapa son estimados y serán ajustados de acuerdo a lo analizado en las tareas llevadas a cabo durante la Etapa 1.\nR Duración total: a definir según lo analizado en la Etapa 1. Se estima que se requerirá al menos una semana por mes durante 4 o 5 meses en la Ciudad de Río Grande. Entre estas semanas se mantendrá contacto con los participantes y se preparará la documentación para la siguiente actividad.\nEtapa 3 – Consolidación y Cierre\nSe analizarán todos lo avances y se determinarán la necesidad de ajustes (si fuera necesario) para garantizar la continuidad de lo implementado.\nR Duración total: un mes.\nEl plazo previsto para el proceso es breve y requiere de la participación a conciencia de todos los actores involucrados. Es por esto que es muy relevante la convalidación política de la actividad y por ello es fundamental la participación de los funcionarios clave de la organización en distintos momentos.\nSi bien un proceso de planificación es dinámico y requiere de la interacción de los miembros de la organización durante todo el año, el trabajo en este tipo de proceso de asistencia técnica y capacitación, potencia y consolida culturalmente a la planificación y al presupuesto como herramientas esenciales para el desarrollo sostenido y sustentable de la organización.\nSe ingresa al proceso con una necesidad determinada (creación de la oficina de presupuesto y desarrollo de herramientas para la implementación de un tablero de indicadores) y se sale con un producto concreto (oficina de presupuesto, procesos de planificación y presupuesto instalados y bases para el desarrollo del tablero de indicadores de gestión) que ha sido consecuencia del trabajo interdisciplinario de todas las áreas.\nEn el gráfico que mostramos a continuación se observa claramente el proceso, los actores involucrados, la necesidad y el producto.\nSe trabajará con un Equipo Estratégico y un Equipo Operativo.\nEl Equipo Estratégico acordará y definirá cuestiones como la visión, la misión, los valores y las políticas a seguir por la organización.\nEl Equipo Operativo acordará y definirá los planes de acción para alcanzar los objetivos estratégicos ya definidos.\nDeberemos acordar quiénes serán los miembros de cada equipo. Se aclara de todas formas que es posible que algunos actores formen parte de ambos equipos.\nEl equipo de trabajo conformado para el desarrollo de la propuesta está confirmado por:\no Un (1) coordinador\no dos (2) expertos en presupuesto\no dos (2) asistentes\nPara los distintas áreas en particular:\nR formarán parte de un proceso de alta interacción y consenso, a partir del que definirán sus objetivos y metas.\nR formularán el presupuesto anual en forma coordinada entre todas las áreas\nR relacionarán sus objetivos, metas y las actividades con su impacto en el presupuesto\nR comprenderán las ventajas de utilizar el presupuesto como herramienta de gestión\nR ordenarán las operaciones con el lineamiento estratégico\nPara el Municipio de Río Grande en general:\nR continuará el proceso de incorporación del presupuesto como herramienta de gestión.\nR continuará con el afianzamiento cultural en lo que respecta al proceso de planificación en cada una de las áreas.\nR las áreas comprenderán en la práctica las ventajas de trabajar con este tipo de herramientas.\nR avanzará en las definiciones estratégicas necesarias para esta etapa.\nR afianzará la confianza de sus miembros a partir de su participación en el proceso\nR obtendrá el plan y su respectivo presupuesto\nSeguimiento de la implementación y Monitoreo de la Ejecución de Presupuesto\nA los efectos de analizar el seguimiento de las tareas se realizarán reuniones mensuales con el responsable que designe la Municipalidad, en donde se analizarán los avances y se recibirán sugerencias, y propuestas de ajuste y/o mejoras a los efectos de alcanzar la mejor implementación.\nDe forma regular desde el 2006, se realizan reuniones de seguimiento con los responsables de las áreas que tienen asignadas presupuesto. En estas reuniones, se relevan los avances físicos de las metas establecidas.\nEn procesos trimestrales, se relacionan los avances físicos con la ejecución financiera, de manera de contar con un instrumento de control de gestión que permita la evaluación de las políticas públicas desde los aspectos cuantitativos.\n1. Las necesidades sociales y capacidad del gobierno cambian. A medida de que se resuelven necesidades sociales, surgen otras nuevas, más complejas, más desafiantes. La capacitación del personal, su exposición gradual y permanente a nuevas experiencias posibilitan resolver problemas concretos de la comunidad.\n2. El Presupuesto es la expresión en números de un proceso de Planificación. Surge de la Planificación. Es su consecuencia. Es por esto que realizar regularmente procesos de planificación y presupuestación determinan momentos de reflexión de las políticas actuales que permiten elaborar mejores políticas que aprovechan los aprendizajes anteriores.\n3. La Efectividad es la clave en el Estado. El monitoreo de acciones contribuye a su mejora, cuidando además la eficacia y la eficiencia. Orientar las acciones a satisfacer las necesidades de los ciudadanos es una de las claves de una buena gestión. Esta orientación hacia la efectividad no sería posible sin herramientas que resuelvan los problemas surgidos de la intensión de planificar orientados a resultados.\n4. La Gestión por Resultados mejora la Administración de los Recursos y los Gastos. Al determinar de antemano las bases del control posterior es posible determinar el nivel de expectativa sobre el desempeño que se pretende alcanzar. Ahora bien, luego de realizada la ejecución física y financiera es necesario que se produzcan momentos de reflexión y ajuste al plan original. Esto sería muy dificultoso si no se cuento con procesos que soporten la actividad.\nRECONOCIMIENTO A LA BUENA GESTIÓN MUNICIPAL 2010\n105.000 (estimados por el Municipio)\n02964 - 436207\nReforma Integral de Administración Financiera


lashalita: ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN\nLa alimentación consiste en la ingesta de materias y sustancias naturales que conocemos con el nombre de alimentos, que contienen los nutrientes, sean sólidos o líquidos y que mantienen a los organismos vivos y el equilibrio de la vida en su totalidad.\nEs el conjunto de procesos biológicos, por los cuales el ser vivo utiliza, transforma e incorpora a sus propias estructuras y funciones una serie de sustancias (nutrientes) que recibe del mundo exterior a través de los alimentos.\nLos principios alimenticios se suelen dividir en tres grupos:\nLos nutrientes incluirían éstos y además:\nLos glúcidos, carbohidratos, hidratos de carbono o sacáridos son biomoléculas compuestas por carbono, hidrógeno y oxígeno y cuyas principales funciones en los seres vivos son de reserva energética y estructurales. La glucosa, el glucógeno y la celulosa son las principales formas biológicas de almacenamiento y consumo de energía; la celulosa también cumple con una función estructural al formar parte de la pared celular de los vegetales. El término "hidrato de carbono" o "carbohidrato" es poco apropiado, ya que estas moléculas no son átomos de carbono hidratados, es decir, enlazados a moléculas de agua, sino que constan de átomos de carbono unidos a otros grupos funcionales como carbonilo e hidroxilo. Este término proviene de la nomenclatura química del siglo XIX, ya que las primeras sustancias aisladas respondían a la fórmula elemental Cn(H2O)n ("n" es un entero >= 3). De aquí que el término " carbohidratos" se haya mantenido, si bien se demostró que no lo eran.\nLos lípidos son un conjunto de moléculas orgánicas compuestas principalmente por carbono e hidrógeno y en menor medida oxígeno, aunque también pueden contener fósforo, azufre y nitrógeno. Tienen como característica principal el ser hidrófobas (insolubles en agua) y solubles en disolventes orgánicos como la bencina, el benceno y el cloroformo. En el uso coloquial, a los lípidos se les llama grasas, que no es del todo correcto ya que las grasas son sólo un tipo de lípidos procedentes de animales, además grasa hace referencia al estado denso mientras que el fluido se suele llamar aceite . Los lípidos cumplen funciones diversas en los organismos vivientes, entre ellas la de reserva energética como los triglicéridos, la estructural como los fosfolípidos de las bicapas y la reguladora como las hormonas esteroides.\nUn aminoácido es una molécula orgánica con un grupo amino (-NH2) y un grupo carboxilo (-COOH). Los aminoácidos más frecuentes y de mayor interés son aquellos que forman parte de las proteínas. Dos aminoácidos se combinan en una reacción de condensación entre el grupo amino de uno y el carboxilo del otro, liberándose una molécula de agua y formando un enlace amida que se denomina enlace peptídico formando un dipéptido. Si se une un tercer aminoácido se forma un tripéptido y así, sucesivamente, hasta formar un polipéptido. Esta reacción tiene lugar de manera natural dentro de las células, en los ribosomas. Todos los aminoácidos componentes de las proteínas son L-alfa-aminoácidos. Esto significa que el grupo amino está unido al carbono contiguo al grupo carboxilo (carbono alfa) o, dicho de otro modo, que tanto el carboxilo como el amino están unidos al mismo carbono; además, a este carbono alfa se unen un hidrógeno y una cadena (cadena lateral o radical) de estructura variable, que determina la identidad y las propiedades de cada uno de los diferentes aminoácidos. Existen cientos de radicales por lo que se conocen cientos de aminoácidos diferentes, pero sólo 20 (actualmente se consideran 22) forman parte de las proteínas. La unión de varios aminoácidos da lugar a cadenas llamadas péptidos o polipéptidos, que se denominan proteínas cuando la cadena polipeptídica supera una cierta longitud entre 50 y 100 aminoácidos, o la masa molecular total supera las 5000 uma y, especialmente, cuando tienen una estructura tridimensional estable, definida. Los aminoácidos esenciales son aquellos que el propio organismo no puede sintetizar por sí mismo. Esto implica que la única fuente de estos aminoácidos en esos organismos es la ingesta directa a través de la dieta. Las rutas para la obtención de los aminoácidos esenciales suelen ser largas y energéticamente costosas. Se pueden combinar (sin tener que hacerlo al mismo tiempo) las proteínas de legumbres con proteínas de cereales para conseguir todos los aminoácidos esenciales en nuestra nutrición diaria. Algunos de los alimentos con todos los aminoácidos esenciales son: los lácteos y algunos vegetales como la espelta, y la quinoa. Combinaciones de alimentos que suman los aminoácidos esenciales son: garbanzos y avena, trigo y habichuelas, maíz y lentejas, arroz y cacahuetes, etc. En definitiva, legumbres y cereales ingeridos diariamente, sin necesidad de que sea en la misma comida.\n*IMPORTANTE: no todas las vitaminas son estables al calor, para asegurarnos de un aporte completo es mejor que la comida no se caliente o cocine por encima de los 40 grados. O tomar una parte de nuestra comida cruda, en forma de fruta fresca o ensaladas.\nLas vitaminas son compuestos orgánicos esenciales para reacciones metabólicas especificas que no pueden sintetizar las células de lo s tejidos del hombre a partir de metabolitos simples. Muchas actúan como coenzimas o partes de enzimas y se encargan de promover reacciones químicas esenciales. El termino vitamina fue ideado en 1912 por Casimir Funk para denominar los factores accesorios de los alimentos necesarios para la vida. La teoría original de que estas sustancias eran aminas vitales se han desacreditado, pero quedo la costumbre de llamarlas vitaminas Las vitaminas se clasifican en dos grupos por su solubilidad que determina su estabilidad, su presencia en alimentos, distribución en líquidos corporales y capacidad de almacenamiento en los tejidos.\nLas sales minerales existen en el cuerpo y en los alimentos principalmente en su forma iónica. Estos tienen muchas funciones importantes, tanto en forma de iones disueltos en los líquidos corporales, como de constituyentes de compuestos esenciales. El equilibrio de iones y minerales en los líquidos corporales regula la actividad de muchas enzimas, conserva el equilibrio de ácidos y bases y la presión osmótica, facilita el transporte de membrana de compuestos esenciales y conserva la irritabilidad nerviosa y muscular. En algunos casos, los iones minerales son constituyentes estructurales de los tejidos corporales. Las sales minerales pueden subdividirse en dos grupos macrominerales y los microminerales (oligoelementos).\nDe: ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN


Restaurantes cerca de Beverley Minster\nLos mejores lugares para comer Chow mein en Beverley\nLos mejores lugares para comer Pasta en Beverley\nCosas que hacer cerca de Beverley Minster\nN.º 1 de 18 cosas que hacer en Beverley\nEdificio precioso e interesante que merece la pena visitar. No esta lejos del centro de la... Más información\n“Una versión más grande de St Mary's”\nMerece la pena visitarla, siempre me maravilla cómo los artesanos de hace casi mil años fueron... Más información\nLa catedral de Beverley sorprende por lo impresionante que es. La entrada es gratis y es una catedral supermoderna que además tiene wifi gratis y ofrece a través de internet un recorrido por la misma\nEdificio precioso e interesante que merece la pena visitar. No esta lejos del centro de la ciudad, unos 10 minutos a pie y me gusto todo.\nAgradécele a Spagirlsxfour\nUna versión más grande de St Mary's\nMerece la pena visitarla, siempre me maravilla cómo los artesanos de hace casi mil años fueron capaces de construir monumentos como éste.\nAgradécele a Brilyn8\nLa Catedral es una visita que vale la pena. Una impresionante obra de ingeniería inspiradora. Hay un recorrido por el tejado, que no puedo dejar de recomendar. La historia y las vistas desde el tejado valen la pena la tasa que hay que pagar y...Más\nAgradécele a Travelr_Gal\nNo te pierdas la oportunidad de ver este hermoso lugar\nUna pieza de arquitectura realmente increíble histórico. Simplemente impresionante. Asegúrate de visitar este lugar si en cualquier lugar cerca. Ubicado dentro de la ciudad se puede pasar fácilmente de un par de horas explorando la catedral y luego pasear por la ciudad, con mucho para...ver y muchos lugares para comer y beber.Más\nDebe ver en una visita a Beverley\nEl magnífico Beverley Minster está bien merece una visita no sólo por la reflexión tranquila pero para admirar la grandeza del edificio y aprender algunas de su historia. Creo que data del siglo 12. Cuando entras te encuentras con una guía muy informativo que te...dice un poco de la historia del edificio. Las muchas piedras funerarias en el piso son muy interesantes para leer e ilustran cuán importante es la Catedral ha sido el folk de Yorks durante cientos de años. calle Juan de Beverley está enterrado allí, y vivió alrededor de 700 AD. Imaginar la evolución de la sociedad durante la vida de esta iglesia es exorbitante. Hay algunas interesantes obras needlecraft en la vida de la calle John, bien hecho por la gente local. La ventana de vidrio de color medieval es muy impresionante. Evidentemente la catedral fue utilizada en el rodaje de la serie de televisión 'Victoria' para la coronación de la reina. Se ve muy claramente como la Abadía de Westminster. Hay una tienda a la catedral que venden recuerdos. Disfrutamos de nuestra visita, y me encantaría asistir a un servicio en este maravilloso lugar de culto.Más\nDefinitivamente vale la pena visitar si estás en o alrededor de Beverley. Mis hijos lo encontramos muy interesante. Tenemos adolescentes y jóvenes; todos disfrutamos.\nImpresionante historia preciosa\nLo que un lugar increíble para visitar. La belleza, la arquitectura y la historia eran impresionantes. Fue de lo más impresionante. Tome su tiempo. Se admiten fotos.\nDebo admitir que nunca había oído hablar de la catedral en realidad antes llamamos beverley allí en un viaje de autobús ¡Guau! Qué lugar impresionantes, uno de los lugares más hermosos que he visitado. Impresionante, especialmente por todas partes parecían tributos a faĺen me encantó...la soldados, muy Provoca pensamientos y hermosa debe verMás\nVisita esencial cuando en Beverley\nGran edificio con mucha historia. Andar lado yacía con gran vidrieras. Se trata de un tienda de regalos y un logotipo en su interior en caso de que caigas corto.\nVer los 3 hoteles cercanosVer los 188 restaurantes cercanosVer las 48 atracciones cercanas\nObtén respuestas rápidas del personal y los visitantes anteriores de Beverley Minster.


Inicio > Higiene y belleza > Facial > Mascarillas > Avene Mascarilla 40 Ml\nMascarilla calmante e hidratante para piel ultra deshidratada.\nHidratante: los elementos hidratantes de su fórmula reconstruyen la barrera cutánea y favorecen una hidratación óptima para la piel.\nNutritiva: gracias al Aceite de Cártamo.\nAplicar la mascarilla en capa gruesa sobre el rostro.\nRetirar el excedente con un algodón desmaquillante.\nCompletar el cuidado con una leve pulverización de Agua termal de Avène.


El AROMA DE IDANIA: PANDORO ... (BAKE THE WORLD)\nPosted by IDania | Labels: Bake the World, Cocina Italiana, KitchenAid, Postres\nQue bien te ha quedado el pandoro, yo también he seguido la receta de unodedos yme lo he pasado genial elaborándolo!\nKim Cuky's Cookies 24 de diciembre de 2014, 16:34\nQué ideal te ha quedado. Se ve estupendo y rico =)\nCarola Banyuls 24 de diciembre de 2014, 19:30\nQue rico! Te deseo una feliz Navidad y un excelente 2015\nJose 25 de diciembre de 2014, 22:23\nTe quedó estupendo. Todos hemos disfrutado mucho con este reto.


Mexicanos, los que más subieron peso en la pandemia ¡Cada mexicano aumentó 8.5 kilos! – Antena San Luis\nA raíz de la cuarentena, cada mexicano aumentó 8.5 kilos, cuando el promedio mundial es de 6.1, revela un estudio publicado por Ipsos\nEl encierro denominado “cuarentena” provocado por la pandemia de covid-19, que obligó a millones de personas a no salir de sus casas para mermar la propagación del virus SARS-CoV-2, ha causado también sobrepeso, obesidad, ansiedad, depresión y otras enfermedades, por lo que científicos promueven adoptar estilos de vida más saludables.\nEn el estudio “Acciones & Intervenciones para la pérdida de peso” (Actions & Interventions for Weight Loss), publicado por Ipsos, se enlistó a los diez países donde su población aumentó de peso y en primer lugar está México, seguido por Arabia Saudita, Argentina, Perú, Chile, Sudáfrica, Polonia, Hungría, India y Estados Unidos.\nLa población mundial ha decidido adoptar y modificar sus hábitos para eliminar los kilos de más e hicieron lo siguiente:\n1. El 52% está comiendo de manera más saludable, sin llevar una dieta.\n2. El 52% está haciendo ejercicio.\n3. El 44% redujo la ingesta de alimentos.\n4. El 38% disminuyó el consumo de bebidas azucaradas.\nPor eso, los científicos analizaron los hábitos alimenticios y de ejercicio en diversos países en los meses más recientes de la pandemia por coronavirus y descubrieron que las personas de nacionalidad mexicana ganaron en promedio 8.5 kilos por persona, mientras la media mundial es de 6.1 kilos.\n¿Qué están haciendo los mexicanos?\nPara bajar de peso, el 50% optó por aumentar el ejercicio, mientras el 31% decidió reducir la ingesta de alimentos diarios, en lugar de someterse a estrictas dietas.\nEl 68% de quienes buscan bajar de peso ingieren alimentos más saludables, sin llevar una dieta; el mismo porcentaje disminuyó el consumo de azúcares; el 34% mermó el consumo de calorías; el 26% el consumo de calorías; el 39% dejó de comer alimentos procesados.\nQuienes no quieren perder peso, pero si mejorar sus hábitos alimenticios, el 40% está evitando consumir bebidas azucaradas y solo el 5% dejó de beber alcohol para perder peso.\nEl 52% bajó la ingesta de azúcares. El 29% que solo hace por mejorar su salud; el 31% el consumo de calorías; el 40% dejó de comer alimentos procesados.\nCon las grasas saturadas, el fenómeno es similar, pues el 43% de quienes quieren perder peso ha bajado la ingesta contra el 40% de quienes no están buscando perder kilos.\nAdemás, el 6% de quienes quieren perder peso minaron el consumo de carne, contra el 4% que no pretenden llegar a su peso ideal, indica el estudio.


Manuales de uso para Acros Frigoríficos combinados\nHome > Electrodomésticos > Frigoríficos combinados > Acros Frigoríficos combinados\nA continuación, puede ver todos los modelos de Acros Frigoríficos combinados de los que tenemos el manual. También puede leer las preguntas frecuentas en la parte inferior de la página si quiere ver consejos útiles sobre su producto. ¿Su modelo no está en la lista? Póngase en contacto con nosotros.\nAcros AT091FA Frigorífico combinado\nAcros AT091FG Frigorífico combinado\nAcros AT091FQ Frigorífico combinado\nAcros AT096FG Frigorífico combinado\nHa sido de gran ayuda (1501) compartir\nHa sido de gran ayuda (1449) compartir


Servicios | Terminales Portuarias del Pacífico\nTPP, en su primera etapa cuenta con un muelle para recibir barcos Capesize de hasta 150,000 toneladas de peso muerto dado su calado de -15.1 metros (49.55 pies) de profundidad, tiene un frente de agua de 350 metros. Nuestro muelle está equipado con 2 grúas de última generación ofreciendo altos rendimientos en la carga/descarga de buques.\nTPP cuenta en sus dos etapas con más de 20 hectáreas (49.42 acres) para el almacenamiento de la carga, así como las facilidades para la recepción de camiones para el despacho y entrega de la mercancía, además de contar con CCTV (circuito cerrado de televisión ) las 24 horas del día para el monitoreo de la carga.\nLa capacidad anual de nuestra Terminal es de 3.0 millones de toneladas anuales para el manejo de minerales a granel y productos derivados del acero.\nEs necesario contar con la solicitud de servicio debidamente firmada por el representante legal del embarcador para estar en condiciones de asignar las ventanas de operación.


California florecientes arbustos - Hogar & Jardín\nHome >Hogar & Jardín > California florecientes arbustos\nCalifornia florecientes arbustos\nArbustos con flores animan paisajes con sus colores vibrantes y texturas interesantes. Del clima soleado y cálido clima de California hacen de este un lugar maravilloso para hacer crecer una gran variedad de arbustos en flor. Si usted es un jardinero California, elegir los arbustos según el tamaño de la planta madura, el tiempo de floración, color de la flor y de su uso previsto.\nEl monkeyflower arbusto rojo (Diplacus puniceus), también llamado el Diplacus misión, pertenece a la familia de figwort (Scrophulariaceae) y se produce de forma natural en la isla de Santa Catalina, las montañas de Santa Ana y Laguna Beach. Este arbusto tiene hojas estrechas, de color verde oscuro que se curvan y se sienten pegajosos cuando hace calor. Las flores florecen de marzo a julio, con tubular, carmesí o de ladrillo rojo flores que parecen que tienen caritas mono. Arbustos maduros van de 2 a 3 pies de altura y difusión. Este arbusto prefiere suelos bien drenados en lugares parcialmente sombreados. Utilice monkeyflowers arbusto de color rojo en las zonas donde desea atraer a los colibríes.\nEl penacho de Apache (fallugia paradoxa), a veces llamado el Ponil, lleva hojas de color verde oscuro con envés de plata. Los racimos de flores blancas florecen de mayo a septiembre. Puffy, cabezas de fruta de plata aparece en las puntas de las ramas, dando paso al rosa, cabezas penacho sedosos que se parecen a los tocados de Apache. Este miembro de la familia rosa (Rosaceae) oscila entre 2 a 6 pies de altura y prefiere sombra parcial. El penacho Apache crece bien en suelos secos, arenosos o de grava. Este arbusto fácilmente crecido funciona bien para fines de control de la erosión. Plant the Apache plume en bosques abiertos o en las colinas rocosas en California.\nArbustos Ocean Spray (Holodiscus discolor), también llamados arbustos crema y arbustos de pulverización de montaña, crecen de forma natural a lo largo de la costa de California. Esto aumentó miembro de la familia (Rosaceae) alcanza hasta 7 pies de altura con slim, follaje arqueando. Racimos de flores emplumadas aparecen de mayo a agosto, con flores fragantes, de color crema que cubren el monte. Arbustos Ocean Spray prefieren suelos húmedos en sombra parcial a pleno sol. Este arbusto funciona bien plantado a lo largo de riberas de los ríos y en los bosques húmedos. Utilice plantas pulverizadoras océano en jardines de mariposas también.\nEl zumaque azúcar (Rhus ovata), a veces llamado el arbusto de azúcar, es un nativo del sur de California en la familia de plantas Anacardiaceae. Arbustos maduros alcanzan hasta 6 pies de altura, con diferenciales de hasta 15 pies. Las grandes hojas coriáceas son de color verde brillante con superficies inferiores más pálidas. Densos racimos de color blanco a flores rosadas florecen de marzo a mayo. Las flores dan paso a, bayas rojas pegajosas que atraen a las aves locales. Arbustos zumaque Azúcar prefieren suelos secos en sombra parcial a pleno sol. Utilice este arbusto de floración para controlar la erosión del suelo o para agregar interés ornamental a su paisaje.\nEl arbusto salal (Gaultheria shallon) se produce de forma natural en los bosques costeros de California. Este miembro de la familia del brezo (Ericaceae) cuenta con grandes hojas verdes, sin brillo que se vuelven rojas en el invierno. Floraciones Salal de abril a julio, que incluyen racimos de color rojo con blanco de flores de color rosa claro. Estas flores dan paso a las bayas azules, rojas o moradas que goza la fauna local. Arbustos Salal tolerar diversas condiciones de suelo y de iluminación, pero tienen que tener un poco de sombra y agua durante los meses de verano. Arbustos salal maduros van de 1 a 4 pies de altura. Utilice salal en los jardines de colibríes, jardines de mariposas o como una cubierta vegetal atractivo.\nque se puede soldadura de spool gun\nrellenos para detergentes\ncómo desinfectar un colchón de aire\ntipos de tabla para colgar en pared\ncomo regular sopladora\nlampara de sal arruina mueble de madera\ncomo utilizar cal\nhacer absorvedor de humedad\n1¿Qué es un motor síncrono?\n2Madreselva y luciérnagas\n3¿Cómo deshacerse de las manchas difíciles de Agua\n4Cómo propagar Suculentas Sin Semillas\n5Cómo construir un Bunker\n6Cómo hacer una cubierta de madera a nivel del suelo\n7Cómo Realizar un escritorio pesado por las escaleras\n8¿Qué es un extintor Verde?\n9Solución de problemas Azulejos VCT Piso\n10Cómo solucionar problemas de Baja Spa Hot Tubs\n¿Qué es un actuador WC?\nCómo hacer una mala Drywall Trabajo Look Better\n¿Cuanto tiempo se tarda Lechuga plántulas a brotar?\nCómo quitar el óxido de un disco Meat Grinder\nCómo plantar Fuschia Semilla\nFucsias también se llaman los oídos gotas de señora. Son plantas con flores nativas de América del Sur. Fucsias son ampliamente cultivadas para su exhibición hermosa de las flores y los hábitos de crecimiento. Pueden ser cultivadas en macetas colgant\nIluminación de acento para Dormer de Windows\nBuhardillas ventanas sirven para tres propósitos principales. Debido a que se fijan verticalmente en un techo inclinado, que permiten más luz en un área del ático, permite la ventilación en el área del ático y aumentar la cantidad de espacio habitabl\nMuchas personas dejan sus amortiguadores chimenea continuamente, sin pensar que tomar el tiempo para cerrar la barrera de protección dentro de la chimenea. Sin embargo, un amortiguador constantemente abierto puede conducir a una serie de problemas. U\nEl árbol real emperatriz (Paulownia tomentosa) es uno de los árboles de crecimiento más rápido de los climas templados. Hardy en el Departamento de Agricultura de zonas de resistencia planta estadounidense 5b través 9b, es verdaderamente real con sus\nCómo cerrar Hasta un umbral\nDebe realizar sólo algunos trabajos de demolición ligera para cerrar o eliminar una puerta dentro de su casa. Parte del proceso de bloqueo de la puerta de entrada es la instalación de estructura de madera en la antigua puerta de entrada, que debe ser\nCómo quitar la nicotina y el hollín de las paredes\nLos beneficios de dejar de fumar son infinitas. No sólo va a tirar a cabo sus cigarrillos le ahorran dinero, pero usted también ahorrarse de enfermedades innecesarias. Un obstáculo muchos ex fumadores no anticipan es la eliminación de la nicotina y e\nHay varias razones que usted desearía para llenar un calentador de agua caliente: el calentador de agua podría haber tenido una fuga y el nivel del agua es bajo; que podría haber tenido reparaciones hechas para el que necesitó para drenar el calentad\nCómo hacer Jugo De Arándanos en el hogar\nEl arándano puede ser pequeña, pero el fruto está lleno de nutrientes, incluyendo vitaminas antioxidantes A y C, betacaroteno, fibra y potasio. El jugo de arándano puede ser una manera fácil de obtener los beneficios de estos nutrientes. Hacer jugo d\nDIY: Cómo solucionar problemas de un panel de control de hidromasaje Solana caliente\nJacuzzis Solana son una línea de jacuzzis caseros fabricados por Hot Springs Spas. Estas tinas calientes presentan un diseño elegante y marco de acrílico. También están equipadas con un panel de control que permite al usuario controlar las funciones