Primera prueba al Marco Legal para la Paz Haga de elespectador.com su página de inicio\n|28 Ago 2012 - 4:24 pm Primera prueba al Marco Legal para la Paz Hay dudas respecto al marco jurídico que se implementaría, de prosperar los acercamientos entre el Gobierno y las Farc.\nEl Marco le da poder al Legislativo de establecer, por iniciativa del Gobierno, las condiciones jurídicas y políticas para acuerdos con grupos armados ilegales. El Marco Legal para la Paz no ha cumplido siquiera un año de haber sido aprobado y ya se avizora la que sería su prueba de fuego: los acuerdos de paz con las Farc. Después de meses de controversia y de críticas de parte de personajes tan disímiles, políticamente hablando, como el expresidente Álvaro Uribe Vélez y el director de la ONG Human Rights Watch, José Miguel Vivanco, la iniciativa está en firme. Ahora habrá que ver cómo se desarrollan las mesas de diálogo anunciadas por el presidente Juan Manuel Santos con la organización guerrillera para que el Marco sea reglamentado.Valga recordar que el Marco Legal para la Paz le da poder al Legislativo de establecer, por iniciativa del Gobierno, las condiciones jurídicas y políticas para acuerdos con grupos armados ilegales que quieran desmovilizarse. Es decir, qué penas recibirían, quiénes lo harán, cómo sería la reparación a las víctimas, si los desmovilizados podrían participar en política o no. En resumidas cuentas, los mecanismos de justicia transicional que el Congreso considere necesarios para la paz. Lo que quede en la reglamentación del Marco serán las condiciones, palabras más, palabras menos, de los acuerdos de paz.En lo que a conceptos jurídicos se refiere, la justicia transicional tiene un conjunto de medidas y mecanismos con los que una sociedad intenta alcanzar la paz y la reconciliación sin vulnerar el derecho a las víctimas al perdón, la reparación y la justicia. Su condición de transicional radica en que con ella se busca salir de un momento de conflicto para entrar a uno de posconflicto y superación de la violencia.Al respecto, el fiscal general Eduardo Montealegre comentó en entrevista con Caracol Radio, que, dentro del Marco Legal para la Paz, los beneficios jurídicos que podrían recibir los desmovilizados si se comprometen con la paz, serían desde principios de oportunidad hasta exoneración de la pena. Debido a que aún no se ha definido nada, sería el Legislativo quien determine las medidas que se tomarían con los desmovilizados. Sin embargo, el mismo Marco Legal para la Paz establece que será el fiscal general de la Nación quien “determinará criterios de priorización para el ejercicio de la acción penal”.El presidente Juan Manuel Santos ya ha dicho que una de las bases sobre las que se realizarán los diálogos será la de no repetir los errores del pasado, como los que hayan podido quedar de las negociaciones con el M-19 y las AUC.Asimismo, en el Marco Legal para la Paz se establece que “una ley estatutaria regulará cuáles serán los delitos considerados conexos al delito político para efectos de la posibilidad de participar en política. No podrán ser considerados conexos al delito político precisamente aquellos que adquieran la connotación de crímenes de lesa humanidad y genocidio cometidos de manera sistemática y, en consecuencia, no podrán participar en política ni ser elegidos quienes hayan sido condenados y seleccionados por estos delitos”. Según se sabe, algunos congresistas ya han estado moviéndose para que de estrecharse los acercamientos entre el Gobierno y la guerrilla, se empiece a preparar y se tenga pronto el marco jurídico para los acuerdos. No obstante, por ahora todo son especulaciones. Por: Redacción Judicial\nAUNQUE RESULTE doloroso; aqui todos los colombianos vamos a tener que hacer un sacrificio grande: PERDONAR, dejar de lado los odios por los daños recibidos por los actores del conflicto, llámese guerrilla, paras o militares. Pienso que en aras de una paz duradera; por una UNICA vez debe haber AMNISTIA e incluso indulto para todos. BORRON y cuenta nueva, de ahi en adelante quien la vuelva a cagar, que le caiga el doble del peso de la ley.\tOpinión por:\nMie, 08/29/2012 - 00:54\nson hermosas noticias, cargadas de buenas intenciones y mucha ingenuidad. auguro de corazon se le de luz verde y se obtenga la tan deseada paz que le hace tanta falta a nuestra nacion. uribe anda con el caminado torcido mirando desde bambalinas como consigue colarse en un espectaculo que nunca le ha pertenecido. dios permita todo se de\tOpinión por:\nMar, 08/28/2012 - 21:41\ntantos muertos, poblaciones destruidas, personas amputadas,,tantos secuestrados muertos , otros desaparecidos, cuantas viudas, cuanta destruccion ,cuanto terrorismo,y estos malnacidos no pagan un dia y nuestros soldados por el señalamiento de los mamertos del colectivo de abogados "JAR"( los mamertos de teodora) pagando 40 y 50 años , que tal mi colombia linda , veo venir "el socialismo del siglo 21" con el tirano de venezuela a la cabeza que tristeza mi patria querida en manos de estos terroristas. lo que en venezuela estan acabando aca lo estamos recibiendo ellos se liberan el 07 de octubrey nosotros empesamos con el traidor del santos y su sancho roy barreras. NUESTRA SALVACION ES "URIBE" DUELALE AQUIE LE DUELA PERO ASI VA SER 2014 VOLVEMOS A TOMAR EL PÓDER Y ESTOS TERRORISTAS FUERA.\tOpinión por:\nMie, 08/29/2012 - 08:18\nHay algo que el odio no dejar ver. LOs soldados y policias no estan para asesinar ni para violar los derechos humanos de sus compatriotas; sino para todo lo contrario, de modo que o es legitimo que se amangualen con criminales (paras o narcos) para obtener lucro personal o para cometer actos criminales, por eso a los funcionarios publicos en todas partes del mundo se les aplica incluso el doble de la pena que aun delincuente comun.\tOpinión por:\nMar, 08/28/2012 - 20:41\nla paz sin manoseos y sin mentiras ...veremos\tOpinión por:\nMar, 08/28/2012 - 18:25\nAlvaro Uribe Velez esta' con diarrea redoblante; de esas que si se tapona un agujero, pues, se sale por el otro en forma de trinos....!!!...Su problema es que no ha podido ingeniarse la formula magica para sabotear las negociaciones....y....hacer quedar a Santos como un Qlo....\tOpinión por:\nMie, 08/29/2012 - 08:20\nA ese pobre infeliz(uribe)le salen los tiros por la culata; cuando filtrò lo de los dialogos de paz de Santos, solo sirvio de IDIOTA UTIL, todo el mundo apoya a Santos en ese intento; menos él, se quedó solo con sus chandozos ladrandole a la luna.\tOpinión por:\nuriZUNGAS pratiquen la repartida de tintos muñecas, que esto va pa largo jejejejejejejeje\tOpinión por:\nMar, 08/28/2012 - 18:42\nesos honorables representantes no se dejan asustar de referendo\tOpinión por:\nJajajjajajjaa!!!!...Me preocupa mucho que si Timochenko llega al senado....se nos dañe una vez entre en contacto con tantos congresistas corruptos!...Jajajjajaaaaa!!!!......Bueno, que paso' con la Revocatoria del Congreso?....\tRecursos Relacionados\nNo habrá amnistías o indultos para las Farc\nMindefensa aconseja a Farc que busquen la paz por las buenas\nPiden que se aclare papel de Hugo Chávez en diálogos con las Farc\nELN dispuesto a participar en diálogos de paz entre Farc y Gobierno\nde Paz Proceso de paz: tan cerca y tan lejos 19 Mayo - 9:00 pm Aunque se habla de un principio de acuerdo en el tema agrario, Gobierno y Farc mantienen un tire y afloje de declaraciones.\n19 Mayo - 10:14 am Farc valoran positivamente el medio año de diálogo y discrepan sobre lentitud 18 Mayo - 4:57 pm "La tarea de todos los colombianos es ser constructores de paz": Mininterior\n18 Mayo - 9:00 pm 'Uribe nos despejó en el Valle' 18 Mayo - 2:48 pm Santos resaltó apoyo del Papa, Clinton y Blair al proceso de paz Publicidad


Filme de cholitas escaladoras gana premio en el Mendi Film Festival de Bilbao - Diario Pagina Siete\nEn la portada de la película, las Cholitas Escaladoras miran el Aconcagua. Foto: Captura pantalla\ndomingo, 15 de diciembre de 2019 · 16:32\nEl filme denominado “Cholitas”, protagonizado por mujeres escaladoras del altiplano boliviano y dirigido por la productora española Arena Comunicación Audiovisual, obtuvo ayer el Premio del Jurado en el Mendi Film Festival de Bilbao. “Esta gran historia, que mezcla temas que difícilmente salen a la luz, muestra gestos de superación y está basada en un reto épico”, destacó el jurado sobre la cinta, que fue dotada con un trofeo Eguzkilore y 2.000 euros.\nSegún el portal Noticias de Navarra, el jurado resaltó: “Lo tiene todo, desde unos grandes personajes hasta una exploración de la cultura establecida, mientras seguimos a cinco valerosas mujeres en el viaje que las lleva a escalar su montaña, tanto física como metafórica”. Y añade: “Su hermosa naturaleza y su gran corazón conmueven a todos ante la oportunidad de lograr un cambio en su país”.\nCholitas narra la historia de cinco mujeres indígenas bolivianas, que protagonizan una expedición única como símbolo de liberación y empoderamiento. Ellas se proponen escalar la cima de América, el Aconcagua y realizan la travesía vistiendo sus polleras.


Biografía de Michael Cimino (Su vida, historia, bio resumida)\n(1939/02/03 - 2016/07/02)\nSe supone que nació el 3 de febrero de 1939 en la ciudad de Nueva York. Cimino dió diversas fechas de su nacimiento.\nTercera generación de italo-americanos, hijo de un editor musical.\nCreció en Old Westbury, Long Island. Fue considerado un prodigio en las escuelas privadas a las que sus padres le enviaron, pero también se dedicó por entonces a relacionarse con maleantes, a meterse en peleas y a emborracharse.\nSe graduó en la Westbury High School en Long Island en 1956. Después ingresó en la Universidad Estatal en East Lansing, Michigan. Se especializó en artes gráficas y fue miembro de un club de levantamiento de pesas. Se graduó en solo tres años con todos los honores y ganó el Premio de Publicidad Suffrin Harry.\nEn su último año en la universidad, se convirtió en director de arte, y más tarde jefe de redacción, de la revista de humor Spartan. La calidad de su trabajo le dio el Harry Suffrin, un premio publicidad. En Yale continuó sus estudios de pintura, así como de arquitectura e historia del arte. En 1962, cuando aun estudiaba en Yale, se alistó en la U.S. Army Reserve. Se entrenó durante cinco meses en Fort Dix, Nueva Jersey. Se graduó de la Universidad de Yale, recibiendo un BFA en 1961 y un MFA en 1963.\nSe inició rodando anuncios comerciales y documentales para televisión. Tras graduarse en la universidad se mudó a Manhattan para trabajar en la Avenida Madison en publicidad, convirtiéndose en un director estrella de comerciales de televisión. En 1971, se mudó a Los Ángeles para comenzar una carrera como guionista. Cimino participó en dos guiones y debutó como director en Un botín de 500.000 dólares (1974) con Clint Eastwood y Jeff Bridges.\nSu siguiente película fue la magnífica El cazador (1978), drama sobre la guerra de Vietnam, con la que obtuvo cinco premios Oscar, entre ellos a la mejor película y al mejor director. Amigo de los proyectos ambiciosos y las grandes superproducciones, su siguiente película fue La puerta del cielo, de 219 minutos de duración que arruinó a los estudios de United Artists. Sus siguientes películas como El Siciliano, fue duramente criticada por hacer una presunta apología del mafioso Salvatore Giulano, tuvieron una escasa acogida por parte del mundo del cine. Después dirigió una versión de la película The Desperate Hours (1990), que fue protagonizada por Anthony Hopkins y Mickey Rourke y que tuvo una escasa taquilla. En 1996, rueda Sunchaser con Woody Harrelson que fue nominada para la Palma de Oro en ese año en el Festival de Cine de Cannes, pero que nuevamente fue otro fracaso en taquilla.\nFalleció el 2 de julio de 2016, en su casa de Beverly Hills, Los Angeles, California, Estados Unidos. Tenía 77 años.\n1996 The Sunchaser Director\n1990 The Desperate Hours Director\n1987 The Sicilian Guionista/ Director\n1985 Year of the Dragon Guionista/ Director\n1981 Heaven's Gate Guionista/ Director\n1979 The Rose Guionista\n1978 The Deer Hunter Guionista/ Director\n1974 Thunderbolt and Lightfoot Guionista/ Director\n1973 Magnum Force Guionista\n1971 Silent Running Guionista\nArtículo: Biografía de Michael Cimino


LOS VIAJES DE PAT: diciembre 2008\nPACO ROCA HACE CUADERNOS DE VIAJE\nPaco Roca es una de las personas del 2008.\nSe ha llevado todos los premios habidos y por haber con su novela gráfica "ARRUGAS"\nBueno, pues también nos va a deleitar con CUADERNOS DE VIAJE\nNo dejéis de pasar por su página web y de paso ver todo lo que hace. (una novela gráfica es una perfercta compañera de viaje)\nEtiquetas: comic, cuadernos de viaje\nCONEXIONES RENFE CON DONOSTIA\nRENFE SE PONE LAS PILAS ...\nDonostia-Barcelona en 5 h y 38\nEl viaje a Madrid también se reducirá en 70 minutos\nHoy domingo entrará en funcionamiento el nuevo servicio Alvia de Renfe entre Irun y Barcelona. El tren se desplazará entre la Ciudad Condal y Zaragoza a través de la línea de alta velocidad, lo que va a implicar una reducción de dos horas en los tiempos de viaje entre las dos capitales.\nDe esta manera, el trayecto entre Barcelona y Donostia tendrá una duración de 5 horas y 38 minutos. La salida en Donostia se producirá las 16.10 horas. El precio de Irun a Barcelona cuesta 56,8 euros en clase turista y 88 en primera.\nAsimismo, Renfe pone en circulación, también el domingo, un nuevo Alvia entre Irun y Madrid que circulará por la línea de alta velocidad Madrid-Valladolid, con lo que el tiempo de viaje se reducirá en 70 minutos respecto al Intercity al que sustituye.\nPASÉ EL DÍA EN IRUN\nAprovechando el día de fiesta, me fui a pasar el día a Irún.\nQuería ver varias cosas, entre ellas FICOBA, que desde que inauguraron no había estado. En esta ocasión, los salones estaban ocupados por el Primer salón del Cómic de Irún y la Feria de Navidad.\nRealmente lo que más me insteresaba es el Salón del Cómic, que bueno .... no estuvo mal, es un comienzo ... No habrá que perderlo de vista y esperemos que aúnen fuerzas Donosti e Irún y se haga algo importante.\nY como siempre, hay que comer. Fui al BIRIBIL, vaya descubrimiento .... qué platos .... ideal! con posibilidad para todos los precios y tamaños, hay pintxos, raciones y carta.\nDirección: C/ Bersolari Uztapide, 12, Irún, 20300\nTeléfono: 943 63 05 70\nEtiquetas: comic, gastronomía, irun\nPASÉ EL DÍA EN TOLOSA\nEl sábado día 6 se celebró la fiesta del chuletón.\nOs cuento como lo anunciaba vivelaciudad.es\nDel 5 al 8 de diciembre, el Mercado del Tinglado de Tolosa se convertirá en el sitio perfecto para catar el chuletón vasco, que por algo es famoso en el mundo. El Tinglado será un gran restaurante donde, por 40 euros, se podrá comer o cenar. Es la fiesta del chuletón.\nEl día 5 sólo se servirán cenas, el día 6 habrá comida y cena y las otras dos jornadas del Tolosa Gourmet los chuletones podrán degustarse sólo en la comida. La carne, por supuesto, será de la mejor calidad: con etiquetado Eusko Label.\nCárnicas Goya será la empresa que servirá todas las chuletas, que, por supuesto, no irán solas. Se me hace la boca agua de sólo pensarlo: cogollos y espárragos como entrantes y queso y embutido acompañando toda la comida. Por supuesto, uno no puede plantearse una comida de este tipo sin que haya buen vino: Ecania, de Bodegas Viña Laguardia, servirá de caldo para tanta comida.\nY, para acabar, postres típicos tolosarras: cigarros y tejas de Casa Eceiza y xaxus de Gorrotxategi.\nHe de decir que la chuleta fue la mejor que he comido en mi vida ... y di buena cuenta de ello.\nEtiquetas: gastronomía, tolosa\nPASÉ EL DÍA EN GETXO\nComo cada año, el Salón de Cómic de Getxo es una excusa para pasar el día fuera de casa .\nDejo la reseña AQUI\nPero comentar que, también como cada año, al lado de la estación del metro, hay un restaurante que me chifla: el HANOI (cl. Ibaigane 3-5)\nEs un vietnamita, sin excesivos lujos, pero con "algo más" que un chino. Muy agradable.


Hogar Inteligente – key Business Process Solutions\nH O G A R I N T E L I G E N T E\nLa empresa investigadora de mercados Statista estima que en 2020 el mundo tendrá 50 mil millones de dispositivos conectados a internet y que el mercado mundial de la automatización de casas superará los 119 mil millones de dólares en 2022, pues las exigencias y el ritmo de vida actual nos quitan tiempo para realizar tareas que parecen pequeñas pero que necesitamos hacer diariamente.\nSegún INEGI y la AMAI, el 85.8% de los hogares mexicanos aún no cuentan con un sistema de seguridad.\nReportes del Sistema Nacional de Seguridad Pública indican que cada mes se registran más de 6 mil robos a casa habitación.\nDe acuerdo a un estudio del Instituto Internacional de Educación, el sector residencial desperdicia entre el 10% y 30% de energía en aparatos que no se están usando.\nCreamos lugares más cómodos y seguros para vivir con ayuda de la tecnología, reduciendo gastos de energía y dinero.\nProtege la integridad de las personas y resguarda su patrimonio\nAhorra tiempo en tareas y brinda mayor confort.\nMás funciones y rendimiento con menos dinero.\nVIDEOPORTEROS Y CONTROL DE ACCESO:\nSe programan los accesos en horarios definidos con un PIN o una tarjeta inteligente. Si un visitante llega cuando la casa está vacía, se activa la comunicación con el dueño y éste tiene la posibilidad de autorizar la entrada vía remota. Se emite una alerta al detectar comportamientos extraños en el exterior, ignorando movimientos de ambiente como el de ramas de árboles para evitar las falsas alarmas.\nDentro de la casa, el sistema de videovigilancia monitorea las actividades, manteniendo en baños y habitaciones un modo de privacidad que se desbloquea automáticamente cuando un incidente activa un evento. En un siniestro o acto delictivo, basta presionar un botón de pánico para alertar a los servicios de seguridad.\nAUTOPROTECCIÓN DEL HOGAR:\nLa automatización del encendido de luces y de la apertura de persianas simula actividad de personas, lo que ahuyenta a los delincuentes cuando no hay nadie en casa. Al detectar una intrusión se bloquean todos los accesos, enviando una notificación de alerta al propietario de la casa y a las autoridades.\nSe realizan automáticamente actividades cotidianas, como poner música seleccionada a modo de despertador, abrir persianas o encender las luces al nivel deseado, encender la cafetera y apagar todos los aparatos eléctricos al salir de casa.\nLa temperatura se regula dependiendo del clima exterior, cerrando las persianas y encendiendo el aire acondicionado cuando el días es caluroso, o activando la calefacción cuando hace frío, manteniendo las habitaciones siempre en el punto deseado.\nENTRETENIMIENTO Y CONFORT:\nSe activan automáticamente equipos de audio y video, las luces se encienden en diferentes intensidades, colores e intermitencia para crear distintos ambientes. Los sistemas se configuran para funcionar de distintas maneras y cubrir cualquier necesidad.\nNuestras soluciones se integran con productos certificados con 10 años de vida útil y libres de mantenimiento, lo que implica un ahorro en costos y el regreso de la inversión a menor plazo.\nREDUCCIÓN DE CONSUMO ENERGÉTICO:\nLa gestión inteligente de calefacción, luces y aparatos eléctricos evita el consumo innecesario de electricidad, ahorrando hasta el 40% de energía. Además, algunos de nuestros equipos necesitan sólo 3 W para su funcionamiento, a comparación de los productos de la competencia que usan hasta 70 W.\nWHITEPAPER HOME AUTOMATION\nCompleta el siguiente formulario y recibirás en tu correo electrónico el Whitepaper técnico de esta vertical.


DIARIO DE UN CORDOBES: julio 2011\n3a. Parte. De aquella Trampa de Coca a Pepsi en Yucatán\nResumiendo las 2 primeras entregas de esta historia. Coca Cola vía Fernando Ponce planean habilmente comprar la embotelladora de Pepsi en Mérida, lo cual logran y de facto bloquean la comercialización de Pepsi en casi toda la península durante 12 años. Pespsi con una gran inversión regresa en Julio de 1994 de la mano de Enrique Molina Sobrino y en solo 6 meses toma una participación de mercado cercana al 30%.\nAquí nos detendremos a analizar lo que paso luego de esos frenéticos meses iniciales. Coincidiendo con los primeros días de 1995 y aquel "error de diciembre".\nLa explosión en las ventas de Pepsi y sus sabores fue arriba de lo pronosticado en los primeros meses, eso se convirtió, aunque suene paradójico en un problema para sus ejecutivos.\nLa planeación del surtimiento no podía ajustarse, así veíamos como faltaban presentaciones incluso por semanas y otras se echaban a perder en las bodegas. Recuerdo haber visto miles de charolas de mirinda bote totalmente contaminadas por almacenamiento excesivo. Producto que se iba literalmente al drenaje.\nEl ritmo de trabajo empezó a hacer mella en los "carreros" que no estaban acostumbrados a ese trote y los vendedores de repuesto no se capacitaban con suficiente tiempo, así salia al mercado gente improvisada, con las consecuencias de mal servicio que esto genera.\nDe los miles (si miles) de enfriadores (o neveras en lenguaje yucateco) que se importaron un alto porcentaje eran de la marca "Dixie-Narco" muy bonitos, muy grandes pero igualmente grandes en consumo de energía eléctrica, lo que detonó muchas devoluciones de equipo y exigencias por cambios a enfriadores de otras marcas o mas pequeños, lo que evidentemente no era posible subsanar en un corto tiempo.\nDe los últimos mini-lanzamientos en 1994, destaco Pepsi Max\nPara Enero de 1995 el famoso precio de 1 peso el refresco de lata o el medio litro desechable, que ya se embotellaba en envase Pet tuvo que terminar, se aumento el precio y en automático bajaron las ventas de esos productos. El derrumbe económico del país en ese 1995 también pego a las estadísticas de ventas.\nLos famosos expendios llamados "Surtipepsis" ubicados por todas las colonias de la ciudad de Mérida y en muchas comunidades del interior del estado y que tanto ayudaron al desplazamiento inicial de las marcas fueron cerrando o quedandose con menos inventarios, lo que acoto aun mas la venta. La empresa no fue capaz de poner un plan de acción en la etapa de consolidación que tomara mas en cuenta a los detallistas, se enfocaron en mercadotecnia de marcas, promociones en el punto de venta que beneficiaban al consumidor final, pero el pequeño distribuidor fue practicamente abandonado y ahí es donde Coca Cola contraataco fuerte, con respaldo a los puntos de venta.\nPara 1995 el Sr. Enrique Molina ya venia invirtiendo fuerte en el negocio del azúcar, su visión se amplio y delego muchas funciones, lo que implico cambios en el equipo de alta dirección. Así vimos desfilar varios directores generales para Pepsi en la Península, puedo recordar 4 en menos de 5 años. Muchisima inestabilidad,cambios de puesto en niveles intermedios y uno que otro compadrazgo o los clásicos "cuidachambas" inundaron la empresa.\nLa curva de ventas bajo y alcanzo un nivel practicamente horizontal entre 1997 y 1999, los pequeños "picos" se daban cuando alguna promoción a nivel nacional calaba en el consumidor final. Recuerdo aquella de los "changos", donde se promovió el destape con productos o descuentos. No falto aquel gerente que quizo colgarse una medalla en alguna junta de resultados, a lo que habilmente mi amigo Ricardo Balam le contesto: "tu mejor vendedor este periodo fue un chango, no fuiste tu" que gran verdad.\nEl mercado evolucionaba, la transición a los empaques desechables se acelero, así se lanzaron al mercado presentaciones de 2 litros Pet NR. También se lanzaron los sabores "Power Punch" un refresco sin gas y en 1998 lanzamos "Diet Pepsi" para contrarrestar "Coca Light"\nLa embotelladora de Cancun fue inaugurada en 1996 , lo que le daba a las marcas mayor poder de surtimiento, pero la demanda no había crecido lo suficiente para llenar la capacidad de las plantas. Así la empresa encontró un escenario de ahorro en fletes, pero un aumento en sus gastos fijos. La presión ahora estaba (mas que nunca) en el área de ventas.\nAnte tal presión, se empezó a aprovechar en la península a partir de 1997 a las empresas hermanas de Pepsi.\nSiempre he pensado que la sinergia del grupo Pepsico, que incluye a sabritas, gamesa, sonric´s y quaker no se ha dado a cabalidad por el escaso compañerismo entre directores y gerentes de esas empresas, no se ha podido amalgamar un frente común que jale parejo. Los protagonismos rebasan el interés común.\nSe implemento el "Circulo de distinción Pepsi" una especie de club de detallistas que, dándole preferencia a las marcas de la casa (incluyendo Sabritas y Gamesa) con primeras posiciones, anuncios y enfriadores bien presentados, obtenían beneficios adicionales. El programa en principio funciono bien, incluso Coca tenia uno parecido, pero el seguimiento no fue el adecuado y los presupuestos no se renovaron.\nLa distribución se fue ajustando y en 1997 la forma de vender ya fue mediante la preventa, así había mas tiempo para hacer labor de mercadeo en el punto de venta y los recorridos de los camiones se volvieron mas eficientes.\nTambién se echo a andar la planta purificadora de Electropura, con garrafones de 19 litros lo que robusteció las finanzas de la empresa.\nA principios de 1998 y teniendo la necesidad de incrementar las ventas, entre otras actividades para hacer "ruido"se diseño la visita del Sr. Roger Enrico, presidente mundial de PepsiCo y autor del libro "La Guerra de las Colas" para Inaugurar las Plantas Pepsi de Mérida y Cancun. Previamente el Sr. Enrico visitaría la remodelada embotelladora metropolitana en el D.F. símbolo del poderío del Grupo Gemex.\nRoger Enrico Presidente Ejecutivo de Pepsico de 1996 a 2001\nFue un trabajo de mas de un mes preparar la visita, hacer "rutas presidenciales" , pulir cada detalle en puntos de venta suceptibles a visitar, la planta estaba "rechinando de limpia" y ordenada , toda la gente con uniformes nuevos, en fin, mucho gasto.\nEl Sr. Enrico llego en su avión, un Gruman para unas 20 personas. Antes que el había aterrizado el Presidente de Frito Lay (algo así como sabritas, pero de todo el mundo) con su avión, otro con capacidad de unas 15 personas este con un simpático dibujo de Chester Cheetos en la cola de la nave y también llego con minutos de diferencia el Lear-Jet de Enrique Molina. Tenia el aeropuerto de Mérida llena la plataforma de aviones ejecutivos y fuera de las pistas una fila de al menos 12 camionetas suburban (cada una llena de todos los productos del grupo,por si se antojaba) y apoyo de motociclistas de transito del estado para abrir camino.\nFue todo un Show, cuando Enrico, Molina y compañía se bajaron en el 7-Eleven de prolongación Montejo frente a Villas La Hacienda, tomaron papas, refrescos y dulces y se salieron sin pagar, sin que los pobres empleados vieran siquiera que se llevaban, estaban en otro mundo. Ese fue el único negocio que visito en Mérida el Sr. Enrico, después fue a la embotelladora, se le presento al equipo administrativo y de planta y luego una comida yucateca en los jardines de la casona de Enrique Molina, esa que esta en la calle 60 a un lado del deportivo Salvador Alvarado.Organizada entre otros por Don Sergio Esquivel (quien canto esa tarde), en aquellos años Sergio era el Director de Relaciones Públicas de Pepsi en toda la península. Esa misma tarde el Sr. Enrico y sus aviones se fueron a Cancun y nosotros respiramos de nuevo.\nEn lo personal deje a Pepsi al iniciar el año 2000, pero muchos amigos siguieron ahí. Gente valiosa a la que la empresa debe mucho, ya que se han sobrepuesto a muchos cambios, mucha presión e incluso injusticias.\nPara el año 2002 Grupo Gemex, quien ya cotizaba en la bolsa mexicana de valores y en la bolsa de Nueva York.Se convierte gracias a una "join venture" anunciada desde finales de los 90´s en Pepsi-Gemex con capitales compartidos entre Enrique Molina y Pepsico y a partir del 2003 el 99.8% de la empresa pasa a Pepsico, con la razón social de PBG (Pepsi Bottling Group) y Enrique Molina fuera del negocio e incluso fuera del país por problemas con el fisco, que le acarrearon sus negocios (que no fueron tanto) con los ingenios azucareros.\nVeo ahora una especie de "Status Quo" entre Pepsi y Coca en la Península, siempre ha habido guerra, pero percibo que en este momento el principal enemigo de las marcas es ese fantasma marcado con el signo de pesos y etiquetado con el nombre de rentabilidad. O sea el enemigo puede estar en su misma casa.\nLas participaciones ??\nSin tener acceso a ninguna cifra, hasta el año 2009 en que vivía por aquellas tierras estimaba un 80-82% Coca y un 20-18% Pepsi en Refresco de Cola. En Sabores quizá un 70% las marcas de Coca y un 25% las de Pepsi. La "Chiquillada" incluida Pino, que a la hora de escribir este post ya no se produce, solo deben tener un máximo del 5% del mercado.\nQue le falta a Pepsi ??\nInsisto en la frase de un entrañable amigo:\n"No hay buenos o malos productos, hay buenos o malos distribuidores"\ny Bepensa (Coca) es un excelente distribuidor, mientras que Bepusur (Pepsi) batalla mucho con eso.\nAdicionalmente, Pepsico debería tener una marca de "Punch" en estos tiempos donde lo que el consumidor esta buscando son bebidas saludables, con bajos contenidos de azúcar. Creo que falta una bandera ahí.\nY finalmente, una imagen institucional mas estable, no considero "saludable" tener\ntantas variaciones al logo.\nUn gusto que me hayan aguantado en estos 3 mini-capítulos\nPublicado por Héctor Rojas Orozco en 17:16 5 comentarios:\n2a. Parte. De aquella Trampa de Coca a Pepsi en Yucatán\nNos quedamos en este relato que mezcla el interés comercial de 2 grandes empresas trasnacionales y sus respectivos franquiciados con la vida social de una gran comunidad que abarca en este caso toda la península de Yucatán en el re-lanzamiento de Pepsi el 2 de Julio de 1994.\nEn esas fechas, el país atravesaba por una bonanza económica impulsada por el exceso de optimismo y unas cifras financieras maquilladas por el entonces presidente Carlos Salinas de Gortari, llevando como ejemplo de "talento" empresarial a figurones como Carlos Cabal Peniche, Ángel I.Rodriguez "El Divino" o Enrique Molina Sobrino, dueño este último del Grupo Embotellador Mexicano (Gemex) a la sazón propietario de Bebidas Purificadas del Sureste, embotellador de Pepsi. De tal suerte que no se escatimo en recursos para re-lanzar a Pepsi. Aun recuerdo aquella conferencia de prensa un día antes del lanzamiento, en el hotel Hyatt de Merida, con un salón de eventos pletórico, en la mesa del presidium, al centro un orgulloso Enrique Molina, de guayabera blanca, flanqueado por Federico Granja Ricalde gobernador de Yucatán y Steve Lawrence, presidente de Pepsico para América Latina y el Caribe y los mas destacados embotelladores Pepsi del pais. El Sr. Molina declarando que "solo venia por su 50% de participación en el mercado del refresco yucateco" caray, no pedía mucho ¡¡\nY como colofon de aquella velada, un discurso triunfalista de Pedro Ferriz de Con (quien cobro $10 mil dolares por hablar 45 minutos), alabando la administración de Carlos Salinas y diciendo que "los mejores tiempos del país están por venir".... para quienes Pedro ??\nVolviendo a lo comercial, la estrategia se centraba en crear un fuerte impacto inicial en el mercado del punto de venta (abarrotes, misceláneas) así que se centraron los cañonazos en el precio y los empaques.\nSalimos con una presentación de Pepsi medio litro en un empaque de vidrio NO retornable a 1 peso, eso fue un hitazo ¡ , el problema era que esa presentación no la embotellabamos en Mérida, venia del D.F. y todos los cálculos y presupuestos fueron rebasados por mucho.\nRecuerdo en las noches a la hora de cargar, había casi pleitos con los almacenistas porque no alcanzaban a surtir todos los camiones con esta presentación.\nTambién se puso la lata de aluminio de 12 onzas a 1 peso. Creo que nunca en Merida se vieron tantas latas de aluminio tiradas por las calles como en aquellos meses de Julio a Diciembre de 1994.\nComo apoyo a estas 2 "estrellas del show" se lanzaron también los sabores de la familia Pepsi en Lata a 1 peso, siendo Mirinda la mas solicitada y para mi agrado y sorpresa, los sabores Garci-Crespo en Bote se vendían mas que en cualquier parte del país. Para que se de una idea estimado lector, surtíamos 1 trailer diario de Sabores Garci Crespo en Bote y a cada trailer le cabían 2200 charolas.\nLos productos, los empaques y los precios eran importantes, pero hay que destacar el esfuerzo comercial integral que se desplegó. Con una distribución de 75 rutas, perfectamente censadas y balanceadas en sus frecuencias de visita, con carpetas de seguimiento de clientes y ventas muy amigables. Con 10 camionetas de eventos especiales. Con una "invasión" de enfriadores a cientos de expendios en la modalidad de comodato y podríamos decir miles de mesas y sillas de esas blancas tipo monoblock, también para comodatar en fondas y escuelas. Con decenas de puntos de degustación. Con espectaculares en muchos puntos de la ciudad. Con miles de menciones en la radio y cientos de inserciones en la prensa.\nY como olvidar una gran provocadora de destapes, esa inolvidable promoción de los Pepsilindros, quizá alguno de ustedes tenga guardado uno en su casa de recuerdo.\nComplementando el portafolio de productos estaban los empaques retornables y así vimos nacer la Pepsi de 2 Litros retornable en envase de plástico, adicionalmente para restaurantes y bares se ofrecía la tradicional pepsi de 355 ml , de 1/2 litro y agua mineral Garci Crespo de 325 ml.\nFue una época de trabajo de ese gran equipo, al que se integraron gentes de todas las embotelladoras del país, desde Villahermosa, hasta Tijuana. Iniciábamos a las 6:30 de la mañana y terminabamos a la medianoche. De hecho en el primer mes, algunos vendedores "tiraron el arpa", pero los reponíamos de inmediato.Hay que recordar que en esas fechas la forma de vender los productos era de autoventa, es decir, los vendedores (llamados en la península "carreros") eran quienes hacían la labor de venta en cada punto. Mecánica que cambió en 1997 cuando se implemento la "preventa", mas costosa aparentemente en su operación, pero mas efectiva.\nLa sociedad emeritense y del interior del estado recibió con agrado a Pepsi y sus sabores. El cuasi-monopolio que ejercía Coca y Cristal durante 12 años había dejado un sentimiento de rencor contra ellos en muchos clientes, lo que sumado a los precios bajos que se ofrecían, buen servicio y empaques novedosos dio como resultado en solo 2 meses una participación de mercado para Pepsi y sus sabores del 22% . Esa participación creció mas ya que se fueron escalonando mini-lanzamientos como el de "7up",el de Toronja "Kas"y el impulso a marcas adicionales como Seagram´s y Electropura en botellas de 1.5 y 1/2 litro.\nIncluso se intento comercializar el agua mineral con sabor "Clearly Canadian" pero su precio fue una barrera. Solo se dejo en Cancun para puntos de venta "Deli".\nTambién fue notorio en las calles la "invasión" de maquinas dispensadoras de Refresco, las llamadas vending. Las cuales fueron estrategicamente colocadas y mantenidas por un selecto grupo de tecnicos, al mando de mi entrañable amigo Alberto Velazquez, gente que trabajaba practicamente 18 horas al día ¡¡\nTípica Vending de 1994\nEn resumen, el regreso de Pepsi a la Península fue un éxito. Nunca estuvieron tan preocupados los Sres. Ponce (dueños de Cristal y embotelladores de Coca Cola) y nunca se apoyo al pequeño comercio en Yucatán que vendía refrescos con equipo, refrigeración, anuncios y pintura de fachadas como en ese 2o. semestre de 1994. Y ya se preparaba la puesta en marcha de la embotelladora Pepsi de Cancun y se estaba por construir la de Campeche.\nA finales de 1994 la participación de mercado era ya del 26% para Pepsi en la ciudad de Mérida. En las agencias del interior del estado el crecimiento fue menor, pero no despreciable.\nEl Reto Pepsi estaba por salir en todo México, otro motor\nVenían mas inversiones, una planta sopladora de botellas y la comercialización de Electropura en Garrafón de 19 litros, mas marcas y presentaciones, el optimismo era grande, pero empezaron a verse nubes negras en el horizonte, nubes empujadas por el "error de diciembre",el cambio de presidente de la república y el exceso de confianza de el cuerpo directivo de la propia empresa. De eso, de las promociones que siguieron, de la visita a Mérida del mismísimo Roger Enrico (autor del libro "La Guerra de las Colas") y de caprichos de algunos ejecutivos, si me lo permite apreciable lector, lo vemos en una tercera entrega.\nPublicado por Héctor Rojas Orozco en 15:53 1 comentario:\nEl Ciclismo en México. Sin Aire en las Ruedas\nCada deporte tiene un escenario supremo a nivel mundial. En el Futbol, sin duda son los mundiales cada 4 años. En el béisbol, la serie mundial, en el automovilismo la Fórmula 1.\nHoy que se esta desarrollando el Tour de France, evento mas importante a nivel mundial en cuanto a ciclismo de ruta se refiere, le propongo nos detengamos unos minutos a ver la participación de los mexicanos a lo largo de la historia de esta legendaria carrera.\nY desgraciadamente no encontramos a muchos protagonistas mexicanos en esta suprema justa del ciclismo mundial que data de 1903. Celebrada siempre en el mes de Julio a través del territorio francés y ocasionalmente visitando países vecinos como España, Suiza o Bélgica. El Tour de France es todo un espectáculo. Seguirlo por televisión es muy interesante, gracias a la magnifica cobertura que se le da, apoyada con la ultima tecnología digital y a la gran organización que tiene. Una prueba extenuante, usualmente tiene 20 etapas, se recorren entre 3500 y 4 mil kilómetros, muchos de ellos de montaña y solo hay 2 días de descanso en toda la competencia, así que solo el terminarla representa en si un triunfo.\nConsidero, apreciable lector, que podemos hacer una analogía deportiva y decir que participar en un "Tour de France" equivale a correr una temporada en la Fórmula 1 o jugar en un Grand Slam en el Tenis o clasificarse para un torneo "Major" en el Golf.\nDe acuerdo a lo que he investigado, solo 2 ciclistas mexicanos han participado en el Tour. Los dos contemporáneos: Raúl Alcalá y Miguel Arroyo.\nRaúl Alcalá, regiomontano nacido en 1964, participo 8 veces en la carrera.\nEn su primera aparición en 1986, termina en el lugar 114.\nEn 1987 con el equipo 7-Eleven logra el 9o. lugar de la clasificación general y además gana el jersey blanco como el mejor juvenil de la carrera.\nEn 1988 Finaliza en el lugar número 20.\nAquí un Video del Tour en 1987. Alcalá finalizando en 2o. lugar en la 6a. etapa.\nPara 1989 con el equipo Holandés PDM logra el 8o. Puesto de la general. Teniendo como compañeros de equipo a grandes corredores de la época como Sean Kelly, Steven Rooks, Ger-Jan-Theunisse y Erik Breukink.\nSteven Rooks Ger-Jan Theunisse\nEn 1990 Alcalá repite el 8o. lugar en la clasificación general a 11 minutos del ganador, destacando su victoria en una etapa contrareloj, ganando por 1.25 minutos de diferencia al que a la postre seria el campeón de ese año el gran español Miguel Indurain. Es destacable el hecho de que en esa Crono Individual, Raúl llego a sacar una diferencia de mas de 2 minutos a los mejores del mundo en esas épocas como Giani Bugno, Pedro Delgado, Greg LeMond y su coequipero Erik Breukink, toda una proeza. Considero que ese fue el punto mas alto en la carrera de Raúl.\nAl inicio de aquella histórica Contrareloj de 1990\nSu ritmo bajo al siguiente año, por lo que el PDM no le renovó contrato. Se incorpora al equipo "Wordperfet" y después al "Motorola".\nSus resultados en sus siguientes apariciones en el Tour fueron:\n1991- Abandona en la etapa 10\n1992- Lugar 21\n1993- Lugar 27\n1994- Lugar 70\nEn su palmares también encontramos una victoria en la Clásica de San Sebastian, España y una victoria en la vuelta al país Vasco, también en la península Ibérica.\nAlcalá decide volver a América donde corre varias vueltas a México, carrera que incluso gana 2 veces y en algunas competencias de centro y sudamerica. Se retira en 1994, aunque se vuelve a subir a la bici en el 2007 a los 43 años para competir en algunas pruebas en el norte del país, ganado incluso alguna contrareloj.\nEl año de 1994 represento especial para el ciclismo mexicano, 2 compatriotas participaron en el Tour. Fue el ultimo año de Raúl Alcalá y el primero del Tlaxcalteca Miguel Arroyo, quien era parte del equipo "Chazal". Arroyo en aquel año finalizo el Tour en la posición numero 48 a 1 hora y 44 minutos de Miguel Indurain.\nEn 1995 Arroyo Termina en el lugar 61 a 2 horas 19 minutos del líder\ny en 1997 finaliza en el lugar 76. Su desempeño fue muy abajo de lo esperado.\nY de ahí para acá, nadie, ningún mexicano ha vuelto a pedalear en la mejor competición mundial de ruta.\nSolo en el Giro de Italia, competencia que es previa al tour de Francia un mexicano ha competido en un par de ocasiones; Julio Alberto Pérez Cuapio en el 2001, donde incluso gano 1 etapa y en el 2002, ganando 2 etapas.\nJulio A. Pérez Cuapio en el Giro de Italia\nPero fue solo eso, una promesa que no genero mas.\nA nivel Olímpico esta aquella medalla de Bronce de Manuel Youshimatz en las olimpiada de Los Ángeles 1984 y la de Plata de Belén Guerrero en Atenas 2004, ambos en competencia de pista en la prueba por puntos.\nQue pasa en el Ciclismo Mexicano ??\nHacen falta competencias, patrocinios, promover la afición.\nEs penoso ver como otros países, como España generan decenas de corredores de primer nivel, mientras que nosotros con muchos millones mas de habitantes seguimos viendo pasar los años, ya no digamos ganando o siendo principales protagonistas, NI SIQUIERA COMPETIMOS.\nNos conformamos que una que otra carrera a nivel regional, estatal o municipal, con escaso nivel de organización y muy pobres en competitividad ??\nSera que la Federación Mexicana de Ciclismo es una mas que solo ve el interés de unos cuantos ??\nCuantas Federaciones deportivas en México están en poder de pequeños grupos, que solo ven por sus intereses económicos, mientras que los resultados deportivos son lo de menos ??\nEl Ciclismo en México es rehén de cotos de poder político o esta "engrilletada" por el Futbol ??\nHay mucho por hacer en este deporte tan vistoso y tan apasionante en nuestro país, pero no veo quien levante la mano.\nPublicado por Héctor Rojas Orozco en 13:40 No hay comentarios:\nDe Aquella Trampa de Coca a Pepsi en Yucatán\nDentro de la competidisima industria del refresco, se tejió una historia en la década de los 80 llena de intrigas, audacia y cinismo. Teniendo como escenario la Península de Yucatán. Vale la pena retomarla y analizar al paso de los años las repercusiones que tuvo en los jugadores que en ella participaron y en los consumidores de esas zonas.\nLos gigantes del refresco Coca y Pepsi nacieron en fechas cercanas, a finales del siglo XIX , ambas marcas llegaron a México por diferentes caminos. Pepsi se registra en 1907 y abre su primera planta en Mexicali en 1938.\nCoca Cola por su parte empieza a tener fuerte presencia en México en 1926 sobre todo en Monterrey y Tampico. En 1931 José Ma. Pino Dominguez (exacto, el mismo dueño de la famosa Sidra Pino y Cebada Pino) la empieza a embotellar en Mérida,Yucatán con la razón social "Bebidas Peninsulares".\nPara abril de 1946, teniendo como capitán de la nave Pepsi en Mérida al Sr. Jorge A.Jorge se inicia la distribución de forma profesional en la ciudad y poco a poco fueron abarcando las comunidades vecinas.\nPor su parte Coca Cola ya teniendo el control de la distribución el Sr. José M.Ponce (teniendo como empresa bandera la Cervecería Yucateca) presume tener la mayor participación del mercado peninsular.\nPara el año de 1961 y al cumplirse 15 años del inicio de operaciones, se inaugura en Mérida una planta embotelladora de Pepsi (a la que se le llamo Quinceañera), lo que resulta en un gran acontecimiento social, según lo consignan las páginas del Diario de Yucatan por aquellas épocas.\nPor su parte para contrarestar el anuncio de esta embotelladora, Coca Cola publica desplegados presumiendo su mayoría en las ventas, incluso dando cifras y aclarando que "mensulamente en la península se vendían mas de 1 millón de botellas de Coca que de sus competidores" (aproximadamente 41 mil cajas).\nLa Guerra de las Colas continuo en Mérida como en todo el país y todo el continente, aunque hay que destacar que en el caso de Coca Cola, el Sr. Ponce decidió comercializar de forma intensa sus marcas propias de sabores "Cristal", dejando a los sabores propiedad de Coca Cola Company fuera (Fanta y Sprite) lo que le produjo ciertos desencuentros con los ejecutivos de Coca, aunque siempre se impuso la fuerza de distribución que tenia.\nAsí llegamos a finales de los 70´s con 3 jugadores importantes en la industria refresquera para los estados de Campeche, Yucatan y Quintana Roo:\n1.-Coca Cola con un robusto embotellador, con negocios adicionales al embotellado como son fabrica de enfriadores, de mesas y sillas, salones de fiestas, etec.\n2.-Pepsi con un embotellador muy trabajador, diversificando sus negocios con escasa liquidez y\n3.-Sidra Pino, con sus refrescos de sabor muy yucatecos (Pino Negra y Cebada) y el soldado de Chocolate, intentando comercializar el refresco de cola "Royal Crown Cola" conocido por algunos como "Arci Cola".\nEn este escenario se acercan al Sr. Jorge unos ejecutivos, algunos de ellos yucatecos, quienes representan a un fondo de inversión y le hacen una muy buena oferta por su embotelladora de Pepsi,con la promesa de inyectarle capital y modernizarla, la cual para esas fechas y con 21 años de funcionamiento acusaba los efectos de falta de mantenimiento, mismo que la situación financiera de la empresa impedía dársela.\nUn poco la necesidad de vender y un mucho de audacia hacen que se concrete la transacción y el Sr. Jorge vende su embotelladora al fondo de inversión. Se traspasa el dominio y las operaciones de embotellado a un nuevo gerente el Ing. Roberto Martinez, llevando como gerente de ventas al Sr. Ricardo Balam (q.e.p.d)empleados de los nuevos inversionistas, se continua una semana con el embotellado y las ventas y de pronto una noche del mes de marzo de 1982 todo cambia:\nEl embotellado es detenido, la planta comienza a ser desmantelada, los camiones son pintados de blanco, el envase es pasado a "arpillas" (costales de azúcar) y los trabajadores en su mayoría son liquidados.\nEl Fondo de inversión era la misma Coca Cola y los Sres. Ponce. Así de un plumazo, en una noche Pepsi se dejo de vender en todo el estado de Yucatan y la mayor parte de Quintana Roo.\nBotella de 12 onzas en 1982\nCuando los ejecutivos Pepsi Internacional responsables de la operación de la marca en México y América Latina quisieron reaccionar, ya era demasiado tarde. La única opción para seguir vendiendo era llevar producto de la pequeña embotelladora de Campeche, propiedad del Poblano Luis Regordosa a Mérida y Cancun con el consiguiente gasto en fletes, tomando en cuenta que para esos años el producto era comercializado en su totalidad en envases retornables. Sin dejar de mencionar que todos los activos en el punto de venta dejados por la antigua embotelladora Pepsi de Mérida, ya estaban pintados de Coca o simplemente se habían cambiado por nuevos, así que se instauro una exclusividad "de facto" para Coca Cola.\nY es ahí en el nuevo escenario que se dio, donde los menos beneficiados fueron los consumidores. Coca ejerció en los años siguientes las practicas que caracterizan al monopolizador: Servicio selectivo e incluso malo, condicionamiento de productos, precios "a modo"e imposición de condiciones comerciales fueron la constante mientras crecían como la espuma las ganancias y se multiplicaron los negocios de la familia Ponce.\nMientras Pepsi hacia heroicos esfuerzos por colocar unas pocas botellas 12 onzas retornables a algunos fieles clientes de la marca, contados eran los centros de consumo (restaurantes o fondas) y puntos de venta (abarrotes) donde se podía encontrar el producto.\nY el regreso de Pepsi tendría que darse por medio de otro Yucateco, también muy audaz para los negocios.\nEnrique Molina Sobrino venia destacando desde los años 70 como exitoso embotellador de Pepsi, primero comprando la planta de Acapulco y después entrando a las "grandes ligas" comprando en el D.F. Embotelladora Metropolitana, la planta mas grande de Pepsi en nuestro país, continuando con otras plantas de Pepsi ubicadas en Celaya, San Luis Potosí y Embotelladora Campechana. Adicionalmente Compra Embotelladora Garci-Crespo y San Lorenzo en Tehuacan, Puebla. Logrando así una posición muy influyente dentro de los embotelladores a nivel mundial de Pepsico y llevando por nombre Grupo Gemex.\nCon el impulso de Pepsi Internacional y teniendo muy buena influencia en las mas altas esferas del gobierno federal (Carlos Salinas de Gortari) y estatal (Federico Granja Ricalde), Enrique Molina logra invertir mas de 50 millones de dolares en una moderna planta embotelladora en el parque industrial Yucatán, obra que se concluye a principios de 1994.\nEntrada a las Oficinas Planta Pepsi en Mérida\nDicen que la vida es una ruleta y que mejor ejemplo el que se vivió en aquel 1994, ya que el Director General de la empresa por nacer "Bebidas Purificadas del Sureste"y el gerente de ventas de la misma eran nada menos que Roberto Martinez y Ricardo Balam, respectivamente.\nPara el lanzamiento de Pepsi se contó con el apoyo de elementos de experiencia de todas las embotelladoras del país, tanto en el área de producción, como de distribución y ventas, ya que según los estudios de mercado, el numero de rutas solo para la ciudad de Mérida seria de 75 y otras 25 rutas aproximadamente para los centros de distribución de Progreso, Valladolid, Tizimin y Ticul.\nLa estrategia comercial se componía de varios factores que incluían:\nEquipo de reparto de vanguardia\nApoyo suficiente con equipos de refrigeración\nPublicidad Intensa en múltiples medios\nMobiliario en comodato en cientos de centros de consumo\nPintura masiva de fachadas\nDegustaciones por toda la ciudad\nEsto implico una logística sumamente complicada, lo que obligaba, solo para preparar el lanzamiento jornadas de trabajo de 16 y 18 horas.\nEl día previo al lanzamiento se realizo un desfile por la ciudad con mas de 100 camiones, fue muy llamativo.\nImagenes sobre Paseo Montejo del desfile del sábado 1o. de Julio de 1994, en la ultima fotografía, de espaldas junto a los camiones el Sr. Manuel Rubiralta (q.e.p.d.) en ese momento director general de Gemex y sobre los autos también de espaldas el Sr. Fernando Molina Sobrino, en ese momento director de Pepsi en Quintana Roo.\nTodos los camiones eran Mercedes Benz modelo 1994 con carrocería de aluminio y cortinas metálicas.\nFinalmente el 2 de Julio de 1994 regreso de forma espectacular Pepsi y sus marcas a Yucatán.\nBien valió el esfuerzo\nEn el próximo post, comentaremos acerca de los resultados iniciales de este esfuerzo y de como se comporto el mercado y las ventas en la siguiente década.De los aciertos y los errores.De las reacciones de Coca Cola. De la planta Pepsi de Cancún y de la nueva en Campeche y la salida de esta "película" del Sr.Enrique Molina\nPublicado por Héctor Rojas Orozco en 18:49 4 comentarios:\n3a. Parte. De aquella Trampa de Coca a Pepsi en Yu...\n2a. Parte. De aquella Trampa de Coca a Pepsi en Yu...


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Ahora bien, antes de aclarar esa interrogante, debemos decirte que Apuesta Overall es una plataforma operada por Free Games S.A.C, que como muy bien lo indica su nombre ofrece a sus seguidores una grandma variedad de apuestas con overall seguridad y confianza, y es por ello que en breve descubriremos el cdigo promocional de Apuesta Total.\nPasos para registrarse en Apuesta Total amount, Para poder disfrutar de cada una de las promociones en Apuesta Overall, lo primero que debes hacer es dirigirte hasta la web de Apuesta Total amount y una vez te encuentres en el portal debes seleccionar a opcin "Regstrate".


El modelo Mujer AMEP - Lola Rizo\nEl modelo Mujer AMEP\nEl viernes tuvo lugar en una sala del auditorio el Batel de Cartagena la presentación de AMEP, Asociación de Mujeres Empresarias de Cartagena y Comarca a la que pertenezco con sumo orgullo.\nOrgullo porque es una de esas asociaciones donde la cooperación y el trabajo como equipo, prima por encima de la competencia.\nFuimos veinticinco empresarias de las sesenta que componíamos hasta ayer, que ya hay muchas solicitudes nuevas, la asociación las que quisimos tener en la sala un lugar para exponer nuestros productos y servicios.\nHago mías las palabras del presidente de COEC al decir que ojalá no tuviese que existir una asociación de mujeres empresarias porque no necesitáramos unirnos para sacar adelante nuestros negocios en un mundo aún, y por desgracia, sobre todo para ellos después de lo de ayer, mayoritariamente machista.\nEl mundo de la empresa será machista, pero el mundo emprendedor que yo tanto diferencio del anterior empieza a tener mayoría femenina.\nY eso es una noticia con mensaje.\nApenas tenemos miedo.\nNi para emprender.\nSomos más duras, menos competitivas y adversarias, y más cooperadoras y sinérgicas.\n¿Que qué significa eso hoy?\nQue vamos por delante, que estamos en vanguardia en algo que se está luchando por implementar en las escuelas a los niños.\nQuizás porque nuestra vida es más dura, y como dijo la Consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades en su discurso, la mujer trabaja media jornada, es decir doce horas al día, entre unas cosas y otras, familia y trabajo, quiero decir.\nEsta señora, por cierto, resultó ser un encanto en la distancia corta. Cuando se acercó a mi stand y le conté a qué me dedico y cual es mi motivación en la Educación, y me dijo que ella era especialista en discapacidad porque había trabajado muchos años en ese tema, no pude evitar argumentarle acerca de mi «F» en la palabra…\nUn par de veces más, al querer volver a decirlo, entre sonrisas, corrigió su palabra con la mía, que, dijo, le encantó.\n-DiFcapacidad Lola, es cierto, diFcapacidad-\nSospecho que esta mujer se va a acordar de mí muchas veces…\nMis compañeras trabajaron estos días más de doce horas, muchas más, porque se dedicaron además a organizar un evento sin precedentes en nuestra comarca y que asombró tanto a autoridades como a invitados.\nTuvimos el honor de poder compartir un vino español (definición de vino español: Jamón, queso, entremeses, salados, cerveza y tal) después con algunas de estas autoridades y de varios grupos políticos además, y nos lo estuvieron confirmando.\nRepresentantes de asociaciones de empresarios, quedaron literalmente impactados con el despliegue de medios y con el gran workshop que montamos.\nEstas chicas son unas fieras. La presidenta nuestra mayor leona.\nObservé atentamente durante un rato, quitando el audio en mi cabeza.\nObservé en mute a un equipo que en la misma sala y casi simultáneamente, se desplegaba hacia sus negocios individuales con la misma facilidad, velocidad y eficiencia que se plegaba como un todo hacia el interés del equipo AMEP.\nCon moraleja, mensaje y motivación.\nY luego llegó el remate…\nVarias de las tiendas de ropa y complementos, cooperaron en un desfile al final de la jornada de ropa en el que participaron niños, jóvenes y adultos.\nUn desfile precioso al que regalaron mis compañeras la invitación de participar a mi pequeña.\nY ella, sin dudarlo, aceptó.\nSin ensayo, sin previo aviso, recién llegada de su lugar de residencia escolar tras dos horas de autobús, aturdida, cansada.\n¡Con lo que a ella le gustan las pasarelas y los escenarios!\nHubo muchos aplausos, de esos que a Ella tanto le crecen y que le motivaban a ser la protagonista en funciones, bailes y musicales en otros tiempos.\nY de los que desde hace un año carece por estar en ese mundo cerrado de los “disnosequé”.\nMi hija ya es y sigue el modelo AMEP\nEn fin, un día fantástico para guardar en el corazón toda la vida.\nUn día en masculino con la ilusión en femenino.\nDía de mujeres, de fuerza, de ilusión, de vida, de motivación, de esperanza, de lucha, de cooperación.\nYo, emprendedora, empresaria y madre de tres mujeres siento hoy que el orgullo de ser mujer me desborda.\nGracias a mis chicas AMEP.


por Celeste el Miér Ene 30, 2013 3:26 am\nPoder: Hidroquinesis (puede manipular el movimiento del agua en movimiento ._. que raro suena)\nPoder explicación y uso:\nCeleste puede manipular ciertas cantidades de agua en movimiento, osea que si hay un charco no le sirve de nada, pero si da una patada al charco si podrá manipular hacia donde se mueve e incluso mantenerla mas tiempo en el aire (dentro de unos limites). Para las misiones lleva a su espalda un tanque de varios litros de agua unido a dos pistolas de agua a alta presión capaces de desgarrar la carne, si te una vez no te mata te hace una herida, pero si te acierta repetidas veces correrás bastante peligro. Si no esta de misión tan solo lleva las pistolas cargadas de agua para unos pocos tiros.\nEs bastante sociable, fácilmente se acercara orgullosa a cualquiera y le dice lo primero que se le pase por la cabeza. Es muy irritable, perezosa, algo mandona, caprichosa y desobediente... hace lo que le de la gana cuando le da la gana y si no la sigues poco le importa. Tambien le gusta juguetear con la gente y contarles mentiras. Es un tanto sádica a veces...\n+ El mar, la playa, los ríos... todo lo que implique agua\n+ El color azul en todas sus variedades\n+ Las modas alternativas y las tribu urbanas\n+ Los accesorios, adornos, cosas monosas\n+ Llevar orejas y cola de animal, lógicamente falsos\n- Ser peliroja... por eso usa pelucas azules\n- Las personas muy serias o aburridas\n- Que toquen sus cosas\nElla era una chica "normal"... bueno sus padres tenían una compañía de electrónica y eran millonarios, pero se llevaban bien y eran felices. Cuando tenia 15 años se fueron en un crucero de lujo por el pacifico, en el barco iban distintas personalidades importantes de muchos países. Durante la cena explotaron varias bombas encubierta y en los motores, fue un atentado terrorista contra varias de las personas del barco.\nLa mayoría murieron, pero ella consiguió aferrarse a una mesa que por allí flotaba, era de noche, todos estaban mojados al borde de una hipotermia. En ese momento los poderes de Celeste despertaron, apartando de un solo movimiento todo el agua que la cubría.\nPor la mañana el resto de pasajeros eran ya cadáveres que flotaban en el mar, tan solo ella había sobrevivido. Una semana mas tarde pasó un barco que la rescató, había conseguido con sus poderes cazar algún que otro pez y apartar la sal del agua de mar para no morir deshidratada.\nEra la única heredera de la fortuna de sus padres, pero debía esperar a los 18 años para acceder al dinero. Así que se propuso ir a un colegio interno privado antes que a un orfanato hasta cumplir la mayoría de edad. Allí se convirtió en una especie de mafiosa amenazando a todo aquel que no la obedeciese y desarrollando sus poderes.\nAl graduarse y convertirse en millonaria decidió buscar alguna institución donde desarrollar sus poderes. Entró en Audacia Paula pero tan solo le bastó un mes para saber que aquello no era para alguien como ella, asi que se marcho a la CPE.\nMejor cualidad: Al manipular el agua de sus tiros es bastante difícil que falle. Gracias a su poder puede aguantar bajo el agua hasta 30 minutos. Aunque no lo aparente tiene bastante fuerza física, después de todo tiene que cargar litros y litros de agua. Que no aparenta ser de los malos (?).\nPeor cualidad: El tanque que carga la hace bastante lenta, ademas el agua puede gastarse si la batalla dura demasiado obligandola a buscar desesperadamente una fuente donde recargarlo.\n- Las orejas y cola que suele llevar son claramente falsas, cualquier personaje que se le acerque podrá darse cuenta a primera vista (si esto es un problema se las quito)\n- Lleva normalmente muchos muchos accesorios y le gusta vestir entre decora y lolita... pero para las misiones se contiene y viste mas cómoda (sin perder el toque lolitil XD)\n- Siempre usa pelucas de distintos tipos pero todas de tonos azulados... realmente es peliroja y lo odia\n- Es millonaria\n- Conoce a Albert... de hecho fue la que propuso a los padres de este donarlo a la CPE


La película Avatar 2 ha terminado su filmación – Periódico El Insular\nInicio/ENTRETENCIÓN/CINE/La película Avatar 2 ha terminado su filmación\nLa película Avatar 2 ha terminado su filmación\nEl director ha confirmado que Avatar 2 está filmada al completo y ha dado algunos detalles del estado de Avatar 3.\nInsular29 septiembre, 2020Última actualización 9 octubre, 2020\nHan pasado 3 años desde que James Cameron comenzó el rodaje de las próximas partes del fantástico mundo de Pandora, y 11 desde que arrasó en taquilla la primera entrega. En este tiempo el director ha conseguido avanzar notablemente en la grabación de este ambicioso proyecto y ya tiene terminada al completo la primera secuela que veremos en cines, según ha informado CinemaBlend.\nCameron confirmó en 2018 que el elenco principal había terminado de rodar sus escenas, pero aún había que hacer otras filmaciones con otros personajes y sobre todo para las escenas de acción. La producción de Avatar 2 y 3 fue una de las primeras producciones de Hollywood en reanudarse después del comienzo de las cuarentenas por la COVID-19 en todo el mundo.\nNo será hasta el 16 de diciembre de 2022 cuando el público pueda disfrutar de Avatar 2. Avatar 3 llegará el 20 de diciembre de 2024; Avatar 4 el 18 de diciembre de 2026 y Avatar 5 el 22 de diciembre de 2028.\nGambito de Dama, la serie de Netflix que causa furor a nivel mundial\n“El Cosmos del Profe Maza” debutará el 28 de noviembre por TVN y TV Educa Chile


SUB TP 55' ENTRETENIMIENTO España - 2016\nLos exámenes trimestrales ponen nerviosos a todos. Julio intenta resolver antiguos conflictos con sus compañeros. Itziar tiene que asumir el castigo por una falta grave. Manu debe centrarse en los estudios si quiere lograr titular. Y distintas metodologías en inglés generan controversia.\nSegundo episodio de la serie documental "El Instituto", un formato observacional de 8 episodios producido por Movistar+ que pretende mostrar la vida de un instituto de secundaria. El Instituto refleja cómo es la vida en un centro de secundaria, centrado en un grupo de estudiantes de 4º de la ESO, a punto de terminar su formación obligatoria. Se trata de uno de los momentos más importantes de sus vidas, ya que tendrán que madurar y tomar decisiones transcendentales sobre su futuro. Los espectadores son testigos de los nervios de los últimos exámenes, las dudas de seguir estudiando o iniciarse en el mercado laboral, las relaciones con los compañeros, el trato con los profesores, sus buenos y malos momentos. "El Instituto" pretende rendir un homenaje a la educación y a los docentes que se esfuerzan día a día por construir el futuro de los jóvenes. Para conocer lo que pasa en "El Instituto" se han colocado 60 cámaras fijas y robotizadas, que siguen durante siete semanas los pasos de alumnos y profesores.


Alex E. Hernández 11 ene 2017 - 00:00h\nTemas: Autoridad Marítima De Panamá (AMP) Amador\nEl proyecto costaría 70 millones de dólares.\nEl proyecto costaría 70 millones de dólares. Archivo\nLa Autoridad Marítima de Panamá (AMP) aceptó la petición de las compañías interesadas en construir la terminal de cruceros en isla Perico, en la calzada de Amador.\nTerminal de cruceros tendrá gestión pública\nEl proyecto representará una inversión de 70 millones de dólares y tendrá capacidad en su primera etapa para recibir dos cruceros de forma simultánea.\nLa mayoría de las empresas que participaron en la reunión de homologación, unas 43, habían solicitado a la AMP más tiempo para preparar sus propuestas.\nEl acto debía realizarse el 16 de enero próximo, pero ahora se postergó para el 31 de este mes.\nLas compañías alegaron que necesitaban conocer los estudios previos que se han realizado en la zona, como los de batimetría, que permiten conocer la profundidad que hay en la zona donde se levantará el proyecto, que será administrado por el Estado a través de un esquema que todavía no se ha definido.\nLas autoridades del puerto de Hamburgo, Alemania, asesoran a los funcionarios panameños para diseñar el tipo de administración que se aplicará en el puerto.\nAdemás de pedir más tiempo para recopilar la documentación solicitada en el pliego de condiciones, las compañías habían solicitado que se aplicara un adelanto de dinero por parte de la AMP una vez adjudicado el proyecto, pero la institución no aceptó la solicitud.\nEntre las compañías que han mostrado interés en el proyecto están la española Sacyrs, China State Construction y CCA Panamá, entre otras.


Huawei anticipa el futuro de la industria de las TIC - CIOAL The Standard IT\nCategory : Economías, Infraestructuras, Negocios, TRANSFORMA\nHuawei anticipa el futuro...\nPosted By Adolfo Manaure - 4 junio, 2018 1358 Comentarios desactivados en Huawei anticipa el futuro de la industria de las TIC\nHuawei prevé que en 2025 la economía digital tendrá un valor de US$ 23 billones, habrá 40.000 millones de dispositivos inteligentes personales y 100.000 millones de conexiones en todo el mundo.\nEn su XV congreso anual Huawei Global Analyst Summit, la multinacional china presentó las últimas novedades, prácticas de negocio y soluciones en materia de servicios en la nube, 5G, Internet de las Cosas, Inteligencia Artificial y transformación digital. Además, lanzó el reporte llamado Global Industry Vision (GIV) 2025, en el cual anticipa cómo será la sociedad y la industria en el futuro.\nPara elaborar este informe, Huawei se basó en el conocimiento y en las tendencias globales relacionadas con la industria TIC, analizando y cruzando información proveniente de los 170 países y regiones en los cuales está presente.\n“Nuestro objetivo es construir hoy los cimientos que permitirán que el ecosistema de la industria de las TIC se transforme en un mundo inteligente y trabajar conjuntamente con nuestros socios globales para construir un mundo totalmente conectado e inteligente”, dijo William Xu, director del consejo ejecutivo y director de Estrategia de Marketing de Huawei. El Reporte GIV 2025 se divide en 3 grandes visiones.\n1. El mundo será inteligente cuando los dispositivos tengan conciencia propia\nEn el reporte el GIV 2025 se plantea que el mundo inteligente llegará cuando todos los dispositivos tengan conciencia propia y, a la vez, estén conectados. Se estima que en 2025 habrá 40.000 millones de dispositivos inteligentes personales y 100.000 millones de conexiones en todo el mundo, siendo el Internet industrial la principal fuente de estas conexiones.\nTeniendo en cuenta esto, la cantidad masiva de datos generados por los dispositivos estarán integrados en todas las industrias, dando paso a nuevas industrias como el Internet industrial de las Cosas y los vehículos conectados. De esta manera, con más y mejores conexiones, el tráfico de datos crecerá notablemente y la mayor parte será de vídeo. En concreto, el mercado de Cloud VR alcanzará los US$ 292.000 millones 2025.\nAdemás, este informe muestra un futuro en el que el rol de los dispositivos inteligentes y los robots inteligentes evolucionará de ser sólo una herramienta a convertirse en un asistente. En este sentido, la tasa de penetración de los dispositivos inteligentes será del 90% para 2025, y un 12% de las viviendas contarán con robots de servicio inteligente. Además, con la ayuda de robots guía, los 39 millones de personas ciegas del mundo y 246 millones de personas con problemas de visión podrán hacer vida normal.\n2. El análisis inteligente impulsará el desarrollo de las industrias\nLas plataformas +Intelligence, junto con las conexiones de alta velocidad, IoT e IA basada en Cloud ayudarán a las industrias a lograr un desarrollo rápido mediante el análisis inteligente, la toma de decisiones y la asistencia. Se espera que en 2025 la tecnología inteligente se aplicará en la industria del transporte, con más de 60 millones de vehículos conectados a redes 5G y el 100% de los vehículos nuevos conectados a Internet.\nCuando la inteligencia se incorpore a la industria manufacturera, las TIC convergerán con la tecnología operativa (OT, por sus siglas en inglés) a un ritmo acelerado, lo que generará beneficios positivos para la innovación, la industria, la cadena de valor y el ecosistema en su conjunto. Al adoptar la inteligencia en las ciudades, los planificadores urbanos podrán crear nuevas vías para el desarrollo sostenible en la gestión de seguridad, planificación de transporte y otros, permitiendo así a los residentes de la ciudad disfrutar de la seguridad, comodidad y altos estándares de vida que ofrece un entorno digital.\n3. Innovación masiva: una economía digital valorada en US$ 23 billones\nHuawei predice que la economía digital tendrá un valor de US$ 23 billones. El valor de +Intelligence será ampliamente accesible para las empresas de servicios básicos, servicios y transporte, entre otras. Los resultados de la innovación en el mundo inteligente serán evidentes en todas partes; el mundo inteligente remodelará las industrias y dará paso a nuevos sectores inteligentes. Además, permitirá que vayan más allá de las trayectorias de crecimiento actuales y logren un desarrollo acelerado mientras que dan un impulso masivo a la innovación.\nComo conclusión, David Wang, director ejecutivo y presidente de la División de Productos y Soluciones de Huawei, ha recordado la apuesta por la innovación de la compañía: “La innovación es clave para un mundo inteligente. La estrategia de productos y soluciones de Huawei se centra en tres conceptos: All-Connected, All-Cloud y All-Intelligent. De acuerdo con esto, continuaremos impulsando la innovación empresarial y tecnológica en áreas como IA, 5G, servicios en la nube e IoT. Construiremos una arquitectura más abierta y adoptaremos un modelo comercial más amplio, trabajando con clientes y socios para hacer crecer la industria e impulsar el desarrollo de la economía digital. Buscamos construir un mundo inteligente y totalmente conectado juntos”.\n¿Porqué 5G lo cambiará todo?


Piloto peruano destaca entre los 15 mejores del Rally Dakar\nEl peruano Ignacio Flores Seminario ingresó a lista de los 15 mejores cuatrimotistas, al completar la octava etapa del Rally Dakar, que se corrió entre las localidades chilenas de Copiapó y Antofagasta.\nA bordo de Raptor 700R Yamaha, Flores Seminario completó el tramo de 447 kilómetros y cronometró 8 horas, 16 minutos y 1 segundo de tiempo global, registro que lo ubicó en la posición 11 de la etapa.\nCon este meritorio resultado, el piloto nacional volvió a escalar puestos y en esta ocasión se metió entre los 15 mejores en la clasificación general, con un tiempo de 21 horas, 48 minutos y 54 segundos.\nEn autos, la dupla peruana integrada por Diego Weber y Alonso Carrillo cruzó la línea de meta en la ubicación 51, luego de haber marcado 6 horas, 38 minutos y 5 segundos, maniobrando un Toyota Tacoma.\nPor su parte, el equipo formado por Fernando Ferrand y su hijo del mismo nombre culminó el extenso y complejo recorrido de dunas y desiertos chilenos situados en el puesto 67, con 7 horas, 25 minutos y 18 segundos marcados.\nLa categoría motos tuvo a Felipe Ríos como el mejor corredor nacional y el primer peruano en culminar la etapa de hoy, con un tiempo de 6 horas, 46 minutos y 10 segundos. Asimismo, se ubicó en el puesto 55 y en la tabla general es 75.\nMañana, los conductores del rally Dakar partirán de Antofagasta con destino a Iquique, tramo correspondiente a la novena etapa que se realiza en Chile.


Mujer de cuarenta y tantos (¿qué?): PARADOJA - Nanim Rekacz\nPARADOJA - Nanim Rekacz\nEsta tarde, mientras dormía la siesta, escribí un libro.\nAl despertar, el libro no estaba ahí. Tampoco quien lo escribió.\nLas veces que habremos pasado por algo semejante.\nY el dolor que genera saber que en la vigilia nunca seremos tan creativos como en el mismo sueño...\n24 de octubre de 2013, 18:02


¿Cómo cuidas tu corazón? | Soy Vital\nEl pasado 29 de septiembre se celebró el Día Mundial del Corazón. Dentro de las actividades planteadas para celebrar este día y recordarnos lo importante que es cuidarnos, muchas fundaciones y entidades se han unido para fomentar los buenos hábitos que previenen los riesgos cardiovasculares.\n¿Cómo podemos cuidar nuestro corazón? Llevar un ritmo de vida saludable y una dieta equilibrada son los pilares básicos de la prevención y la base de una buena salud cardiovascular. Te ofrecemos cinco consejos clave para disfrutar de una buena salud cardiovascular y prevenir los posibles riesgos:\n- Despensa saludable. Frutas, verduras, cereales, aceite de oliva, carne, lácteos… Tener en cuenta la Dieta Mediterránea y llenar nuestra despen\nsa con alimentos que ayudan a cuidar nuestro organismo.\n- Ejercicio diario. Si no estamos iniciados en el ejercicio físico, lo mejor es comenzar con un ritmo moderado. Caminar durante 30 minutos al día, mantendrá nuestro corazón en plena forma.\n- Evita los hábitos que te perjudican (o déjalos). El tabaco, las bebidas alcohólicas… evitándolos podemos prevenir el riesgo de sufrir enfermedades cardiovasculares.\n- Relájate y disfruta. Que las prisas del día a día y el estrés del ritmo diario no puedan contigo. Aprende a guardar tu espacio de tranquilidad y reflexión para relajarte y encontrar un estilo de vida cardiosaludable.\n- La prevención es la clave para evitar los riesgos. Si tienes dudas, consulta con el médico. Ponernos en buenas manos nos ayudará a saber cómo cuidarnos mejor.\nconsejos, corazon, saludable\nVitamina E para evitar el desgaste Cuida tus dientes y encías


Mesa Nacional de Víctimas Pertenecientes a Organizaciones Sociales. Colombia: Ordenan reparar a víctimas de la violencia en San Juan de Arama\nOrdenan reparar a víctimas de la violencia en San Juan de Arama\nFuente: eltiempo. llano 7dias\nLa nación debe pagar a una familia que perdió su casa en la toma de las Farc, en 2001.\nEl Tribunal Contencioso Administrativo del Meta condenó a la Nación, representada por el Ministerio de Defensa, el Ejército y la Policía, a pagar millonarias sumas de dinero a víctimas de la toma de las Farc a San Juan de Arama y por la muerte de un ciudadano por un error de las tropas en un retén.\nCon ponencia de la magistrada Teresa Herrera, el Tribunal ordena a la Nación a reparar a la familia Riaño por la destrucción que sufrió su casa durante la toma de las Farc a San Juan de Arama, en agosto del 2001, en tiempos de la zona de distensión.\n"La omisión de crear un cordón de seguridad y un pie de fuerza, por parte de las entidades accionadas, en el área limítrofe a la zona de distensión, derivó la desprotección de dicha población", sentenció.\nDe otra parte, el Tribunal ordenó a la Nación reparar con más de 150 millones de pesos a la familia de Marco, quien en noviembre de 1999 murió al chocar su motocicleta contra una volqueta estacionada en la vía en un retén del Ejército, que no contaba con señalización. Así mismo, ordenó reparar a un hombre que viajaba con Marco y quien, según la investigación, sufrió graves lesiones por el impacto.


Desde casa, en zapatillas y envuelto en la mantita para compartir un tiempo online. Pero también haciendo hueco para actividades de activación, meditación y tiempo interior. Por supuesto que encontrando un tiempo para convivir y compartir con aquellos que tienen Grupo. Incluso viviendo alguna celebración y tiempo de oración junto a otros...\nCreado: 28 Diciembre 2020\nÚltima actualización: 28 Diciembre 2020\nLa LOMLOE sale adelante y la plataforma Más Plurales seguirá su oposición a la llamada Ley Celaá\nEste 23 de diciembre, sin ser admitida ninguna de las enmiendas presentadas por los distintos grupos, el Senado aprobaba la LOMLOE o llamada Ley Celaá, una norma que nace sin consenso social y con el rechazo de gran parte de la comunidad educativa, a la que no se ha dado voz durante su tramitación.\nLa Plataforma Más Plurales, que durante estos meses ha llevado a cabo distintas acciones para visibilizar las carencias de la ley, volvió a pronunciarse tras su aprobación para denunciar que no aborda los verdaderos problemas de la educación española, además de no contar con el respaldo social, tal y como demuestran las numerosas protestas de las últimas semanas, la recogida masiva de firmas y las históricas manifestaciones con coches celebradas el 22 de noviembre y el 20 de diciembre, donde casi dos millones de ciudadanos han exigido a la ministra la retirada de la que es ya, la peor ley educativa de la democracia.\nCreado: 23 Diciembre 2020\nÚltima actualización: 23 Diciembre 2020\nEn La Salle despedimos el año 2020 pensando en el nuevo comienzo que nos espera\nEl 2020 está a punto de terminar y su final nos trae un nuevo comienzo. Todos hemos vivido este año de manera intensa y especial, nos hemos dejado mucho en el camino, al esfuerzo de seguir avanzando en circunstancias difíciles sumamos pérdidas emocionales y personales, y nuestro mundo se ha transformado en lo más cercano y a nivel global. Pero todo esto debe alimentar nuestro espíritu y llenarnos de fuerza para continuar, dejando que la luz de este tiempo de Adviento ilumine el recorrido y guíe nuestros pasos.\nMiles de ciudadanos salen a las calles de las principales ciudades convocados por Más Plurales para protestar contra la aprobación de la Ley Celaá\nCerca de un millón de personas en cincuenta ciudades de todo el país salieron a la calle este 20 de diciembre para protestar por lo que consideran un atropello a sus libertades democráticas y educativas, demostrando que no se rinden ante una ley que no aborda los problemas reales de la educación española. Convocados por la Plataforma Más Plurales, los ciudadanos siguen mostrando su oposición a la Ley Celaá, una norma que impone un único modelo de educación y elimina la libertad de las familias para elegir el tipo de educación que desean para sus hijos.\nCreado: 20 Diciembre 2020\nÚltima actualización: 20 Diciembre 2020\nFormación en Godly Play en la Casa La Salle Aravaca\nOtra promoción más de educadores se han formado en Godly Play. Los días 14,15 y 16 de diciembre, en Casa La Salle Aravaca, se realizó una formación de narradores-porteros en la que hubo ocasión de profundizar más en la palabra de Dios y aprender este método de espiritualidad que se desarrolla en las aulas de nuestros centros educativos.\nÚltima actualización: 18 Diciembre 2020\nEncuentro de monitores Izartxo\nEste año está siendo muy especial, en todos los sentidos y uno de los aspectos que está siendo más "afectado" por la situación que vivimos es el "tiempo libre". Por ello, en los centros del Sector Bilbao se está haciendo un el importante esfuerzo con los monitores de todos los grupos infantiles y juveniles. Sin duda, una oportunidad para trabajar con más intensidad la cohesión del grupo, la formación, el conocimiento mutuo, los aspectos del voluntariado... Desde ahí nace la propuesta del Equipo Izartxo, lanzada para todos los jóvenes monitores, conscientes de que son esenciales en la labor de educar a los niños/as y jóvenes en el Tiempo Libre.\nLa Asociación Estrella Azahara, por la educación igualitaria\nDurante el desarrollo de esta semana, nuestros chicos y chicas de entre 10 y 19 años, han participado en diferentes talleres y dinámicas sobre la Igualdad de género. Dichas actividades están englobadas en el proyecto “Educando en Igualdad” subvencionado por el Área de Bienestar Social de la Diputación de Córdoba.\nLos alumnos de 4º de ESO de La Salle Maravillas estudian la Unión Europea con metodologías innovadoras\nPrepárate para el Natus 2020. "Mirad que está llegando (Ml, 3)" #EncuentroNatus20\nLa Plataforma Más Plurales entrega en el Senado sus enmiendas a la LOMLOE\nRetiro de Adviento del Sector Madrid\nPágina 9 de 197


TAO TE CHING (NOVELA ILUSTRADA) | Prosa y política\n«El Camino que puede describirse con claridad no es el Camino Inmutable. El nombre que puede pronunciarse en voz alta no es el Nombre Inmutable. Con la boca cerrada, dejando las cosas sin definir, te encuentras al principio del universo. E…\nTAO TE CHING (NOVELA ILUSTRADA) cantidad\nCategorías:Literatura / NOVELA GRAFICA / Etiquetas:Filosofía China / Filosofía Oriental / Taoísmo /\n«El Camino que puede describirse con claridad no es el Camino Inmutable. El nombre que puede pronunciarse en voz alta no es el Nombre Inmutable. Con la boca cerrada, dejando las cosas sin definir, te encuentras al principio del universo. Establece definiciones, y entonces eres la medida de toda creación». El Tao Te Ching es uno de los libros más influyentes de la historia de la humanidad. Este texto, del cual hay diversas versiones, es una recopilación de 81 pasajes escritos por el sabio Lao-Tzu/Laozi, aunque algunos historiadores dudan de su autoría. El título se podría traducir por «el Canon del Sendero y la Virtud» o, sencillamente, como «el Libro del Camino». El taoísmo es un antiguo sistema de filosofía y ética muy importante en Asia oriental, pero cuya influencia se extiende por todo el mundo y es evidente, aún hoy, en el arte, la literatura y la filosofía. Este sistema sirve para vivir en armonía con los ciclos de cambio y para tomar conciencia de nuestro lugar en la red de la vida. Las enseñanzas de los capítulos o secciones en que se divide el libro se ejemplifican en esta novela gráfica con situaciones cotidianas a las que se podrían aplicar, de forma que el lector puede ver representados los aprendizajes de Lao Tzu en una realidad que le es conocida.\nSé el primero en valorar “TAO TE CHING (NOVELA ILUSTRADA)” Cancelar la respuesta


Sucre entre las 6 más contaminadas del país | Ecologia, Medio Ambiente Bolivia\nSegún la red de monitoreo de calidad del aire revela que las ciudades más contaminada de Bolivia son: Cochabamba, seguido de Santa Cruz y La Paz; en la ciudad de Sucre, para la cantidad de población que tiene, es demasiado el parque automotor, por lo que se registra entre las seis ciudades más contaminadas de Bolivia.\nEn tanto, el humo que se desprende de las movilidades es lo que más contamina ocasionando inclusive enfermedades respiratorias en la población.\nPor otro lado, el parámetro establecido de partículas de contaminación en el aire de ciudades capitales no debe exceder los 50 microgramos metro cúbico, sin embargo, en la ciudad de Sucre se registra aproximadamente los 80 microgramos metro cúbico, el parámetro normal sobrepasa más aún en épocas de San Juan.\nPor su parte, la técnica de la red de monitoreo de calidad del aire del municipio, Berta Rodríguez, informó que de acuerdo al último monitoreo realizado, revela que la gestión 2014 en la época de San Juan, fue más contaminado ya que llegó a más de 300 microgramos metro cúbico.


UNO DE CADA SECOFRUT - Frutos Secos - SECOFRUT\nUNO DE CADA SECOFRUT\nTienda / Tienda / Productos / Detalles y regalos / Cajas / UNO DE CADA SECOFRUT\nUNO DE CADA SECOFRUT cantidad\nUno de cada de Secofrut: este pack es el regalo perfecto para los amantes de los frutos secos, compra diferentes regalos y detalles en nuestra tienda online de frutos secos y legumbres nacionales a granel www.secofrut.com\nCaja uno de cada de Secofrut\nEsta cajita es ideal para todos aquellos indecisos que no puedan decidirse a la hora de combinar y elegir sus almendras y cacahuetes. Por ello, os los traemos en todos sus formatos para que podáis realizar todas vuestras mezclas.\n-Cacahuete con chocolate blanco\n-Cacahuete con chocolate negro\n-Cacahuete con chocolate con leche\n-almendras con chocolate negro\n-Almendras con chocolate blanco\n-Almendras con chocolate con leche\nConservar la caja uno de cada en un lugar fresco y seco.\nUno de cada en la sección de detalles y regalos de nuestra tienda online de frutos secos y legumbres nacionales www.secofrut.com\nSKU: pack6. Categorías: Cajas, DETALLES Y REGALOS, Detalles y regalos\tEtiqueta: REGALOS SECOFRUT\n¿Por qué comprar la caja de uno de cada de Secofrut? Esta caja está pensada para los amantes de los frutos secos chocolateados más clásicos, e cacahuete y la almendra. Esta caja contiene el cacahuete y la almendra en sus tres sabores de chocolate disponibles:\nCONTENIDO DE LA CAJA UNO DE CADA\nAlmendras con chocolate blanco.\nAlmendras con chocolate negro.\nAlmendra con chocolate con leche.\nEsta caja es el regalo perfecto para los amantes de los frutos secos, especialmente para los amantes de las almendras, así como para los amantes de los sabores más dulces con los garrapiñados. Además de la caja de almendras va la cosa, podrás encontrar en nuestra tienda online una gran variedad de cajas, así como son las de mucho cacahuete, premium, super premium, frutas tropicales o tradicionales sin sal.