INFONAVIT - crédito infonavit\nnavegante el Vie Jul 13, 2012 3:37 pm\nBuenas días. quisiera que me asesoren en lo siguiente:\nEn el año de 1995, el INFONAVIT me otorgó un crédito, mismo año en que la empresa donde trabajaba quebró, quedando desempleado, hasta 1999, que un amigo me comento que tenía que informarle por escrito al instituto de mi situación, lo cual hice y a la vez solicitando una reestructuración de mi crédito, haciendo caso omiso a mi petición ( acudí de buena fe en muchas ocasiones ), fue hasta que en el 2008, me llamó por teléfono un despacho de cobranza que de forma por demás grosera me exigió con amenazas el pago de la deuda. posteriormente me dirigí al INFONAVIT , a preguntar el motivo por el cual habían vendido mi crédito sin avisarme, lo único que me comentaron que ese asunto lo debería arreglar con ellos.\nOcasionalmente me han llamado, a pesar que ya han transcurrido más 17 años. la dependencia no interpuesto demanda alguna. y ante la imposibilidad de pagar un abogado debido a la crisis económica que atravieso, es que me dirijo a ustedes pregunta es ¿ qué debo hacer para que no me quiten mi casa que es el único patrimonio con que cuenta mi familia. ? gracias\nRe: crédito infonavit\nKahmus el Lun Jul 16, 2012 11:56 am\n¿17 años y no has hecho nada para arreglar? Pues con la pena, pero ahí no se vé mucho interés de proteger el único patrimonio con el que según tú cuenta tu familia. Pero desgraciadamente las escrituras aún se encuentran gravadas por el Infonavit, por lo que la casa aún les pertenece a ellos y no a tí.\nLa única opción que yo veo es llegar a un acuerdo con el Infonavit para pagar en una sola exhibición, busca ahorrar lo más posible y cuando tengas una buena cantidad te acercas al Infonavit y llegas a un arreglo. En cuanto tengas ese dinero entonces si te podemos decir con quién dirigirte, mientras tanto ni como hacerle, solo con dinero en mano se puede negociar.\nnavegante el Miér Jul 25, 2012 12:59 pm\ncomo le comente en mi mensaje , lo intente en muchas ocasiones incluso en los programas que ellos implantaban con el fin de que los acreditados pudieran ponerse al corriente de sus pagos, sin darme una solución a mi problema, así continué por varios años, hasta tener problemas en mi trabajo por pedir tantos permisos, y no por falta de interés por parte mía fueron ellos ( los del Infonavit) los que mostraron una total inacción en\nrecuperar la deuda, lo que les solicito por favor es que si puedo promocionar un juicio por Prescripción de la Acción Hipotecaria?, porque según me han comentado que si se puede hacer, debido al tiempo que ha transcurrido. ¿ es cierto ?\nKahmus el Miér Jul 25, 2012 1:59 pm\nLa prescripción de la acción hipotecaria solamente la podrías aplicar si tu contrato ya venció y si el Infonavit en ese momento no te ha demandado. Si cumples con esas condiciones si puedes abrir un juicio ordinario mercantil. Sin embargo, este proceso es largo y costoso y tú mencionas que estás pasando por una crisis económica ahorita, necesitas validar si puedes con ese gasto.\nTe dejo una frase que aprendí hace poco, y que me ha hecho darme cuenta de mis áreas de oportunidad para mejorar como persona:\n"Se hace o no se hace, pero no se trata ni se intenta".\nnavegante el Lun Jul 30, 2012 9:27 am\ntiene razón, en lo que menciona, la desesperación y la angustia me cegó al decir lo de la prescripción, sin saber , como deci usted lo largo y costoso, no cabe duda que el mal de las personas es la ignorancia.\npor lo demás el INFONAVIT, hasta la fecha no me ha demandando, y si no me he acercado a ellos es por no tener un sustento ecónomico, para poder negociar. y gracias por sus valioso comentarios.


Tráiler de la temporada 4 de Riverdale: Misterio del jughead perdido - La Neta Neta!\nInicio/Entretenimiento/Cine/Tráiler de la temporada 4 de Riverdale: Misterio del jughead perdido\nTráiler de la temporada 4 de Riverdale: Misterio del jughead perdido\nRiverdaleLos adolescentes regresan para el último año en el primer tráiler de la temporada 4, pero Betty está en problemas, Veronica está causando nuevos escándalos y Jughead ha desaparecido misteriosamente. La próxima temporada del drama adolescente de The CW fue creada por el siniestro final de la temporada 3, en el que Betty, Veronica y Archie estaban en el bosque, quemando su ropa (y el gorro de Jughead) y jurando ir por caminos separados y mantener un terrible secreto\nPor supuesto, las apuestas altas no son nada nuevo en Riverdale, un programa que la temporada pasada tuvo una trama en la que Betty expuso un culto de sustracción de órganos y vio a varios ciudadanos de la ciudad asesinados por un monstruo llamado Rey Gárgola. Archie tuvo que lidiar con las consecuencias emocionales de convertirse brevemente en un guardabosques y ser mutilado por un oso, y Veronica fue a la guerra con su padre por el control de su bar clandestino clandestino, La Bonne Nuit. Uno pensaría que, después de todo eso, la pandilla se habría ganado un año senior tranquilo y pacífico.\nRelacionado: Riverdale Season 4 rendirá homenaje a Luke Perry, abordará el destino de su personaje\nDesafortunadamente, parece que ese no será el caso. Esta promoción para Riverdale la temporada 4 comienza y cierra con una búsqueda masiva de Jughead a través de Fox Forest, dirigida por su padre, FP Jones (quien actualmente es el sheriff de la ciudad). También vemos a Betty ser golpeada en la parte posterior de la cabeza por una figura sombría con un arma, una presentación de diapositivas de fotos de la escena del crimen de la "ascensión" de los miembros del culto la temporada pasada, y Veronica haciendo un espectáculo de cabaret en La Bonne Nuit. En otras palabras, es el mismo viejo Riverdale.\nMientras incluso RiverdaleLos fanáticos más grandes admitirían que el espectáculo es extravagante y cursi, eso es parte de su encanto. Basado en personajes creados en Archie Comics, Riverdale fue concebido como una versión sombría, arenosa y negra de Archie y la pandilla, con el grupo de cuatro barridos regularmente en misterios de asesinatos y la corrupción en el corazón de su ciudad natal. Archie era un asesino convicto (aunque es cierto que estaba acusado), Jughead es el líder de una pandilla, Veronica es hija de un despiadado jefe de la mafia, y Betty tiene un lado oscuro que aparentemente se deriva de que ella tiene el "gen asesino en serie".\nEsta promoción para Riverdale La temporada 4 establece claramente cómo se construirán los próximos episodios alrededor del aguijón final de la temporada 3, con Archie señalando que sus vidas como las conocen terminarán en nueve meses. ¿El programa realmente iría tan lejos como para matar a Jughead, y hacer que el resto de la pandilla sea responsable de su muerte? ¿Es ese Jughead al final del trailer, aparentemente enterrado vivo? Todo lo que sabemos con certeza es que las cosas nunca son como parecen en Riverdale.\nRiverdale La temporada 4 se estrena el miércoles 9 de octubre en The CW.\nGame of Thrones: House Targaryen Prequel Programa de televisión cerca de la orden del piloto\nThe Goldfinch Movie Cast & Guía de personajes | Screen Rant\n5 Espectáculos de superhéroes para emocionarse (y 4 para decir adiós)\nPor qué el descargador Hulett es una de las máquinas olvidadas más grandes de la historia


¿Qué es la certificación BLS CPR? - Significado - Características - Ejemplos\n¿Qué es la certificación BLS CPR?\n/Educación /¿Qué es la certificación BLS CPR?\nLa reanimación cardiopulmonar ( RCP ) de soporte vital básico (BLS) es un proceso mediante el cual los laicos que presencian o descubren por primera vez a la víctima de un ataque cardíaco, accidente cerebrovascular o asfixia pueden ayudar al paciente a salvar la vida antes de la llegada del personal médico. La certificación BLS CPR es un entrenamiento para un procedimiento en el que el rescatista administra compresiones torácicas y respiración boca a boca para mantener la oxigenación y la circulación del torrente sanguíneo del paciente colapsado. Los estudios que respaldan la certificación BLS CPR muestran tasas de supervivencia mejoradas para las víctimas de ataques cardíacos que reciben CPR dentro de los cinco minutos posteriores al inicio del colapso. Sin embargo, la RCP solo ocurre en aproximadamente un tercio de los casi 250,000 paros cardíacos repentinos extrahospitalarios anuales en los Estados Unidos. La Asociación Estadounidense del Corazón (AHA) emitió pautas para la capacitación de certificación de BLS CPR en las que recomienda una proporción universal de 30 compresiones por cada dos respiraciones para rescatistas individuales que realizan CPR en bebés, niños,\nLa secuencia de eventos que los rescatistas aprenden en la certificación BLS CPR comienza con el reconocimiento de un estado que no responde del paciente. En el caso de un adulto que no responde, el rescatador debe solicitar primero que otro espectador llame a los servicios de emergencia o que los llame él mismo si es el único presente. Además, si hay un desfibrilador externo automático ( DEA ) disponible, debe recuperarse y prepararse para usarlo. En el siguiente paso, el reanimador abre la boca, verifica que las vías respiratorias estén despejadas y evalúa si el paciente aún respira. Si no hay respiraciones, el reanimador administra dos respiraciones, seguidas de 30 compresiones torácicas, y luego usa el DEA para devolver el corazón a un ritmo normal.\nPara niños o bebés, la secuencia de soporte vital se altera. De acuerdo con las recomendaciones actuales de los cursos de certificación de BLS CPR, la evaluación de las vías respiratorias y la respiración es lo primero, seguida de cinco ciclos de respiraciones y compresiones torácicas antes de alertar a los servicios de emergencia. En la mayoría de los casos, la pérdida del conocimiento en la población pediátrica es el resultado de que el niño deja de respirar, no de un infarto. BLS CPR puede ser todo lo que se necesita para revivir al paciente antes de llamar a una ambulancia .\nIncluso cuando se produce la RCP BLS, los estudios de la AHA revelan que el proceso a menudo no se realiza correctamente. Las compresiones torácicas suelen ser demasiado vacilantes y lentas. Los reanimadores interrumpen demasiado las compresiones, lo que provoca una caída de la presión arterial y una mala perfusión de sangre hacia el cerebro y los órganos vitales. Se puede administrar demasiada ventilación, lo que produce un inflado excesivo del estómago y los pulmones, lo que ejerce presión y reduce la producción del corazón. Por estas razones, la AHA patrocina regularmente sesiones de capacitación y certificación de reanimación cardiopulmonar de BLS para educar a los laicos sobre las técnicas adecuadas de soporte vital.


Política de Protección de Datos - Hispania Flamenco\nRocío Vázquez Ramírez, a partir de ahora Hispania Flamenco, en aplicación de la normativa vigente en materia de protección de datos de carácter personal, informa que los datos personales que se recogen a través de los formularios del Sitio web: www.hispaniaflamenco.com , se incluyen en los ficheros automatizados específicos de usuarios de los servicios de Hispania Flamenco .\nLa recogida y tratamiento automatizado de los datos de carácter personal tiene como finalidad el mantenimiento de la relación comercial y el desempeño de tareas de información, formación, asesoramiento y otras actividades propias de Hispania Flamenco.\nHispania Flamenco adopta las medidas necesarias para garantizar la seguridad, integridad y confidencialidad de los datos conforme a lo dispuesto en el Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de los mismos.\nEl usuario podrá en cualquier momento ejercitar los derechos de acceso, oposición, rectificación y cancelación reconocidos en el citado Reglamento (UE). El ejercicio de estos derechos puede realizarlo el propio usuario a través de email a: info@hispaniaflamenco.com; o en la dirección: C/ Lorenzo Borrego, 12 (bajo local); 29400, Ronda (Málaga).\nEl usuario manifiesta que todos los datos facilitados por él son ciertos y correctos, y se compromete a mantenerlos actualizados, comunicando los cambios a Hispania Flamenco .\nEn HispaniaFlamenco, trataremos tus datos personales recabados a través del Sitio Web ‘ www.hispaniaflamenco.com ’, con las siguientes finalidades:\n1. En caso de contratación de los bienes y servicios ofertados a través de Hispania Flamenco para mantener la relación contractual, así como la gestión, administración, información, prestación y mejora del servicio.\n2. Envío de información solicitada a través de los formularios dispuestos en ‘ www.hispaniaflamenco.com ’.\n3. Remitir boletines (newsletters), así como comunicaciones comerciales de promociones y/o publicidad de Hispania Flamenco y del sector.\n1. La solicitud de información y/o la contratación de los servicios de Hispania Flamenco , cuyos términos y condiciones se pondrán a tu disposición en todo caso, de forma previa a una eventual contratación.\nLos datos no se comunicarán a ningún tercero ajeno a HispaniaFlamenco, salvo obligación legal. Como encargados de tratamiento, tenemos contratados a los siguientes proveedores de servicios, habiéndose comprometido al cumplimiento de las disposiciones normativas, de aplicación en materia de protección de datos, en el momento de su contratación.\n· Datos recopilados por usuarios de los servicios\nEn los casos en que el usuario incluya ficheros con datos de carácter personal en los servidores de alojamiento compartido, Hispania Flamenco no se hace responsable del incumplimiento por parte del usuario del RGPD.\nHispania Flamenco informa de que, como prestador de servicio de alojamiento de datos y en virtud de lo establecido en la Ley 34/2002 de 11 de julio de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico (LSSI), retiene por un periodo máximo de 12 meses la información imprescindible para identificar el origen de los datos alojados y el momento en que se inició la prestación del servicio. La retención de estos datos no afecta al secreto de las comunicaciones y sólo podrán ser utilizados en el marco de una investigación criminal o para la salvaguardia de la seguridad pública, poniéndose a disposición de los jueces y/o tribunales o del Ministerio que así los requiera.\nDerechos propiedad intelectual Hispania Flamenco\nHispania Flamenco es titular de todos los derechos de autor, propiedad intelectual, industrial, “know how” y cuantos otros derechos guardan relación con los contenidos del sitio web ‘ www.hispaniaflamenco.com ’ y los servicios ofertados en el mismo, así como de los programas necesarios para su implementación y la información relacionada.\nNo se permite la reproducción, publicación y/o uso no estrictamente privado de los contenidos, totales o parciales, del sitio web ‘www.hispaniaflamenco.com’ sin el consentimiento previo y por escrito.\nEl usuario debe respetar los programas de terceros puestos a su disposición por Hispania Flamenco , aun siendo gratuitos y/o de disposición pública.\nHispania Flamenco dispone de los derechos de explotación y propiedad intelectual necesarios del software.\nPara toda actuación que exceda del cumplimiento del contrato, el usuario necesitará autorización por escrito por parte de Hispania Flamenco, quedando prohibido al usuario acceder, modificar, visualizar la configuración, estructura y ficheros de los servidores propiedad de Hispania Flamenco , asumiendo la responsabilidad civil y penal derivada de cualquier incidencia que se pudiera producir en los servidores y sistemas de seguridad como consecuencia directa de una actuación negligente o maliciosa por su parte.\nSe prohíbe el uso contrario a la legislación sobre propiedad intelectual de los servicios prestados por Hispania Flamenco y, en particular de:\n• La publicación o la transmisión de cualquier contenido que, a juicio de Hispania Flamenco , resulte violento, obsceno, abusivo, ilegal, racial, xenófobo o difamatorio.\nEl usuario indemnizará a Hispania Flamenco por los gastos que generara la imputación de Hispania Flamenco en alguna causa cuya responsabilidad fuera atribuible al usuario, incluidos honorarios y gastos de defensa jurídica, incluso en el caso de una decisión judicial no definitiva.\nHispania Flamenco realiza copias de seguridad de los contenidos alojados en sus servidores, sin embargo no se responsabiliza de la pérdida o el borrado accidental de los datos por parte de los usuarios. De igual manera, no garantiza la reposición total de los datos borrados por los usuarios, ya que los citados datos podrían haber sido suprimidos y/o modificados durante el periodo del tiempo transcurrido desde la última copia de seguridad.\nLos servicios ofertados, excepto los servicios específicos de backup, no incluyen la reposición de los contenidos conservados en las copias de seguridad realizadas por Hispania Flamenco , cuando esta pérdida sea imputable al usuario; en este caso, se determinará una tarifa acorde a la complejidad y volumen de la recuperación, siempre previa aceptación del usuario.\nLa reposición de datos borrados sólo está incluida en el precio del servicio cuando la pérdida del contenido sea debida a causas atribuibles a Hispania Flamenco.\nEn aplicación de la LSSI. Hispania Flamenco no enviará comunicaciones publicitarias o promocionales por correo electrónico u otro medio de comunicación electrónica equivalente que previamente no hubieran sido solicitadas o expresamente autorizadas por los destinatarios de las mismas.\nEn el caso de usuarios con los que exista una relación contractual previa, Hispania Flamenco sí está autorizado al envío de comunicaciones comerciales referentes a productos o servicios que sean similares a los que inicialmente fueron objeto de contratación con el cliente. En todo caso, el usuario, tras acreditar su identidad, podrá solicitar que no se le haga llegar más información comercial a través de los canales de Atención al Cliente.


Productos lácteos deliciosos a base de crema\nCrema: crea magia en la cocina\n¿Qué producto puede mejorar las comidas más sencillas de todos los días? La respuesta es la crema. El producto lácteo que funciona maravillosamente en la cocina.\nLa crema es un producto lácteo delicioso que se produce con la capa superior de la nata de leche, que se forma cuando se eleva la grasa más liviana. En la producción industrial de crema, el proceso se acelera con centrifugadoras o separadoras.\nLos productos a base de crema tienen la peculiar capacidad de realzar nuevos sabores, mejoran los sabores existentes y agregan una consistencia suave tanto a platos fríos como calientes.\nAlta demanda en Europa y América del Norte\nRecientemente, se ha lanzado una variedad cada vez mayor de productos a base de crema, como la crema para cocinar, la crema agria y diferentes clases de crème fraîche. Europa y América del Norte son los lugares donde hay mayor demanda por productos a base de crema y países como China, Dinamarca, India y los Estados Unidos son grandes productores y consumidores de crema.\n¿Le gustaría obtener más información? Obtenga más información sobre los pasos de procesado para una crema más homogénea y suave; pasteurización, separación, estandarización y homogeneización.\nEl envase inteligente es ideal para productos saludables, como la leche, el yogur y las bebidas probióticas. Su diseño eficaz y liviano no implica el uso de material o espacio innecesarios. Obtenga más información\nLa bolsa de cartón Tetra Fino Aseptic es una económica solución de envasado para mantener seguros los alimentos. Es fácil de envasar, apilar, almacenar y, además, es fácil sostenerla y beber desde el envase. Obtenga más información\nTetra Pak® A1 para Tetra Fino® Aseptic, Protección de producto al menor costo, Producción muy rentable, Conversión sencilla entre cuatro tamaños diferentes... Obtenga más información\n¿Desea obtener más información acerca de la crema?


Inicio ExpresiónDatos duros\nEnero 30, 2020 03:00 a.m.\nA propósito del levantamiento del próximo Censo Nacional de Población y Vivienda, tengo unos días pensando en las memorias de Robert McNamara –a quien recordamos en altas responsabilidades como la dirigencia de la Ford Motor Company, la Secretaría de Defensa de Estados Unidos durante las administraciones de John Fitzgerald Kennedy y Lyndon Johnson, y la presidencia del Banco Mundial-; algo sabía sobre toma de decisiones. Desde un enfoque altamente racional y quizás cientificista, McNamara era de la idea de que las decisiones estratégicas –ya sea de guerra, política, negocios o lo que sea- deberían estar basadas en la mejor situación de conocimiento de los datos; es decir: no decidir a ciegas, sino con una lectura de la realidad sobre la que se decide.\nHacer un censo poblacional a nivel nacional es algo complicado –y carísimo, por cierto- ya que se debe establecer una metodología de levantamiento de la información de todas las personas que habitamos este anchuroso territorio nacional. Los datos de todas las personas. Todas. De eso se va a encargar el INEGI y seguramente lo van a hacer bien.\nUna de las aplicaciones de información demográfica en la que encuentro gran valor consiste en los grupos de edad y los llamados cohortes generacionales. Seguramente ha leído o escuchado sobre la generación X, los milennials, la generación Z, o yendo más atrás; los baby-boomers. Y a pesar de que no existe una definición clara sobre los límites de cada generación –con excepción de los Boomers que fueron definidos oficialmente así por el Buró de Censos de Estados Unidos al identificar un notorio aumento en los nacimientos entre 1946 y 1964-, sí resulta muy relevante tratar de identificar y entender qué diferencias existen entre grupos de edad.\n[Breve intermezzo cultural: En general, hoy se habla de 5 generaciones. La Generación Silent abarca a quienes nacieron entre 1928 y 1945, hoy tienen entre 74 y 91 años; los Baby Boomers, nacidos entre 1946 y 1964, hoy tienen entre 55 y 73 años; la Generación X, nacidos entre 1965 y 1980, hoy tienen entre 39 y 54 años; los Milennials, nacidos entre 1981 y 1996 con edades entre 23 y 38 años; y la denominada generación Z que comprende a los nacidos de 1997 a 2012. Sobran referencias de esto en internet].\nHay que tener el cuidado y la seriedad suficiente de evitar esos atajos mentales de establecer prejuicios y generalizaciones sobre comportamientos de toda una generación -todos los boomers son esto, todos los Milennials son lo otro-; resulta bastante más útil tratar de entender cómo determinados fenómenos tienen significados distintos para una generación, explico: para cuando ocurrió el levantamiento del EZLN, o los asesinatos de Colosio y Ruiz Massieu en 1994, la mayoría de las personas que forman parte de la denominada Generación Milennial no había nacido o estaba en edad preescolar. ¿Qué significados y efectos tuvieron esos eventos sobre la manera en que entendemos la democracia? Lo que para algunos representa historia viva, para otros tiene un significado distinto –no mejor ni peor, solo distinto-.\nOtro ejemplo interesante es la comunicación: a los boomers les tocó la expansión de la televisión, la Generación X creció con la revolución informática y los Milennials vivieron la expansión de internet. Para la Generación Z y los que vienen, la principal fuente de acceso a información será a través de teléfonos celulares, banda ancha y WiFi con servicios de streaming "bajo demanda". Insisto, este contexto define una estructura de significados.\n¿Y qué tiene que ver el Censo en todo esto?. Contar con los datos exactos de los grupos poblacionales, su distribución geográfica, sus características socioeconómicas y sus condiciones de vida permiten dimensionar de mejor manera el contexto de una sociedad cambiante. Solo para sugerir algunos números: ¿sabía Usted que casi una tercera parte del electorado que votará en la elección del 2021, no había nacido cuando "la caída del sistema" en 1988? ¿Quién es Manuel Bartlett para ellos?. ¿Sabía Usted que casi el 75% de quienes estamos inscritos en el Padrón tenemos acceso diario a redes sociales? ¿qué relación tiene esto sobre la manera en que entendemos a nuestra propia realidad?.\nNo hay que decidir a ciegas. Los resultados del Censo constituyen un insumo fundamental en la lectura de la realidad social, que puede o no ser aprovechado por las y los responsables de la formulación de las políticas gubernamentales. No se trata de saber cuántos somos, sino de entender cómo somos y cómo vivimos. De lo que se desprende que la calidad de las estrategias dirigidas a la realidad social depende, en gran medida, de la capacidad que se tiene de entender los fenómenos desde la geografía, la demografía y la estadística. Punto para la ciencia y los datos duros.


¡Ya llegó! El teléfono LG G8 ThinQ - Una nueva forma de interactuar\nEstás aquí: Inicio > Guías de compra > LG G8 ThinQ - Una forma nueva de interactuar\nGuías de compraTeléfonos y planesTendencias actuales\nLG G8 ThinQ - Una forma nueva de interactuar\nHa llegado el LG G8 ThinQ. ¿Estás preparado para saber todo sobre él?\nEl último dispositivo de LG ofrece una experiencia atrapante en entretenimiento, tecnología de seguridad de vanguardia y una tecnología novedosa jamás vista. Desde una pantalla estupenda hasta una nueva forma de interactuar con tu teléfono. El LG G8 ThinQ es ideal para el consumidor que busca lo más novedoso y grandioso en tecnología.\nTu mano es la contraseña\nSeguridad con identificación de la palma de la mano\nHand ID es un pequeño aporte de tecnología que te permite mover la mano frente al teléfono para que los sensores reconozcan la palma de tu mano y los patrones de las líneas para desbloquear tu teléfono. Hand ID te permite hacer de todo, desde posponer tu alarma hasta iniciar tus aplicaciones favoritas.\nPara ofrecerte el mejor nivel de conveniencia, Multi ID en el LG G8 ThinQ te permite desbloquear tu dispositivo de tres maneras diferentes: identificación de la palma de la mano, desbloqueo facial 3D e ID de huella dactilar. ¡Lejos quedaron los días de tener que escribir tu contraseña!\nAl usar la tecnología de Hand ID, responder o rechazar llamadas es más sencillo que nunca. Simplemente tienes que mover la mano hacia la izquierda de la pantalla del dispositivo para responder una llamada o moverla hacia la derecha para rechazar llamadas sin tener que tocar tu teléfono nunca.\nControl de música y video con manos libres\nImagina un mundo donde ni siquiera tengas que tocar la pantalla de tu teléfono para subir el volumen de tu canción favorita o para bajar el volumen de un video mientras estás en el consultorio de tu médico en silencio... Bueno, ya no tienes que imaginarlo: con el LG G8 ThinQ justamente puedes hacerlo.\nPantalla y Crystal Sound OLED y altavoz Boombox\nUna pantalla Fullvision™ OLED de 6.1" junto con una resolución Quad HD+ compatible con HDR10 convierte la pantalla de este dispositivo en una característica para la historia y es algo más que solo una pantalla. Toda la pantalla es tu altavoz. LG ha quitado la necesidad de un orificio tradicional para el altavoz y ha convertido toda la pantalla en altavoz.\nPrepárate para disfrutar del sonido como nunca antes lo hiciste. La pantalla Crystal Sound OLED te ofrece sonido estéreo multidimensional y un altavoz Boombox con sonidos graves que puedes sentir. Tendrás una experiencia de sonido totalmente envolvente con Hi-Fi QuadDAC de 32 bits cuando uses tus audífonos.\nEspecificaciones de la selfie\nSi estás listo para sacar selfies estupendas con los efectos de luz ideales y fondos personalizados, este es el teléfono para ti. Los sensores de profundidad Advanced 3D te permiten sacar una selfie estupenda.\nLG sigue ofreciéndonos productos que nos sorprenden. ¿Te encantan todas las especificaciones increíbles que tiene este nuevo dispositivo? ¡Bueno, hay más! ¡Puedes pedir el LG G8 ThinQ en AT&T ahora!


Rosalía y The Weeknd lanzan un remix de 'Blinding Lights': los memes de la polémica frase - Yasss\nRosalía y The Weeknd anunciando su nuevo temaInstagram: @rosalia.vt\nRosalía y The Weeknd lanzan un remix de 'Blinding Lights', la canción más escuchada del año\nLa traducción literal al castellano de una de las frases ha desatado muchas bromas en las redes\nEl último mes del año está viniendo cargado de temazos y en ellos todo el rato está la misma protagonista: Rosalía. Y es que si tan solo hace unos días la sorpresa nos llegó con su colaboración con Bad Bunny en 'La noche de anoche', lo siguiente ha sido la nueva versión del éxito de The Weeknd, 'Blinding Lights'. ¡Ni más ni menos que la canción que más se ha escuchado este año en Spotify!\nLas pistas de que la artista catalana y el cantante canadiense algo tramaban nos las adelantaron ellos mismos en sus redes y el resultado no se ha hecho esperar. 'Blinding Lights' vuelve a estar de actualidad con este nuevo remix y recordamos por qué ha sido una de las canciones más premiadas del año y por qué ha batido todos los récords al permanecer casi los doce meses en la lista de los 100 temas más escuchados de Estados Unidos. No solo porque ya la consideremos la canción de la pandemia o porque su videoclip de una noche loca en Las Vegas nos flipe mucho. Ahora a esa fórmula de éxito se une Rosalía, ¿habrá sido una buena idea?\nPor lo visto después del efecto sorpresa han llegado las impresiones y estas están muy repartidas, porque la combinación de flamenco y de intensidad de The Weeknd es algo que hay que experimentar pasa saber qué tal sale. En general, la unión de sus voces ha gustado y el videoclip en el que aparecen los dos intérpretes que posan como si estuvieran en una sesión de fotos, ronda ya el millón de reproducciones con tan solo unas horas de su estreno. Hasta ahí serían todo buenas noticias para lo que han hecho los artistas, aunque hay un 'pero' que no han tardado en sacar a relucir en las redes.\nEs cierto que a veces tenemos serios problemas para entender a Rosalía como ya nos pasó en 'TKN' junto a Travis Scott. Lo tenemos que reconocer. Con sus referencias urban y extranjerismos nos perdemos, aunque en este caso el asombro y las risas hayan venido principalmente por la traducción de una frase de la canción que al hacerla demasiado literal nos ha chocado su significado.\nEl tema empieza con Rosalía cantando en español con sus característicos agudos y coletillas como "bebé" en una canción que no se hubiera imaginado que por su estilo podría admitir esas licencias. Un punto de partida que no termina de convencer pero que en casi todas las opiniones cambia y dicen que mejora en lo que se avanza en el tema. Tal vez es algo a lo que hay que acostumbrarse porque en el estribillo todos están encantados de la mezcla de sus voces y de cómo The Weeknd coge el testigo, aunque aquí es donde viene la división de opiniones.\nEl recurso de traducir algunas frases para hacer una especie de diálogo entre Rosalía y el músico canadiense es lo que ha terminado con bromas en las redes. En concreto, hay una frase que está provocando muchas reacciones: "Duermo con la luz abierta" que es una expresión incorrecta en español y que no han pasado por alto sus seguidores:\n— NMB🇨🇴 (@NMB275) 4 de diciembre de 2020\nYo tratando de averiguar como abrir la luz como dice La Rosalia pic.twitter.com/uPt6muuURp\n— Orli (@Orliangel125) 4 de diciembre de 2020\nHe necesitado leer los subtítulos para entender la parte de la canción en español. No te digo ná y te lo digo tó!!#blindinglightsremix #Rosalia #TheWeeknd\n— Painix (@Sergio81226815) 4 de diciembre de 2020\n¿Posibilidad de verles juntos en la Super Bowl?\nTras hacerse realidad esta versión remix de 'Blinding Lights', toca ahora hacerse otra pregunta. ¿Será esto el primer aviso para pensar que veremos a los dos artistas juntos actuando en la Super Bowl? Hay que recordar que el evento televisivo del año en EEUU vendrá dado por el nombre de The Weeknd y ya se han levantado las primeras sospechas de que su aparición no la hará solo tras compartir dúo con Rosalía.\nLas sospechas están ahí pero por ahora lo que tocará es seguir reviviendo esta canción con su versión rémix para recordarnos porque ha sido lo más escuchado durante el año y por qué tenía que hacerse una segunda parte de su gran éxito. Para todo lo demás habrá que seguir esperando.


Mejorar los procesos de calidad educativa en ciclo 5, a través de la transformación de la Educación Media para contribuirde manera efectiva en la formación y consolidación de los Proyectos de vida de los jóvenes del Colegio Rural José Celestino Mutis. Descargue la presentación.\nSemestralizar el núcleo común, núcleo tecnológico y núcleo optativo para potenciar los procesos de aprendizaje y contribuir en la formación académica, social y afectiva de los jóvenes de Media Fortalecida del Colegio Rural José Celestino Mutis. Vea más detalles.\nTambién se encuentra la rotacion de los grupos, dónde los estudiantes llegan a los espacios especializados para tomar sus calses. Observe el esquema.\nPEP DE LAS TECNOLOGÍAS\nEl concepto de Articulación entre la Educación Media y la Educación Superior surge como proyecto experimental de la Secretaria de Educación Distrital en el año de 2008, el cual tiene fundamento en la resolución 480 de 2008. En el colegio Rural José Celestino Mutis se adelantan dos carreras tecnológicas, cuyos Proyetos Educativos del Programa (PEP) son:\n1. PROCESOS INDUSTRIALES: Acceda al PEP.\n2. DESARROLLO AMBIENTAL: Lea el PEP.\n1. PROCESOS INDUSTRIALES: Encuentre toda la información de los Procesos Industriales, haciendo Click Aquí.\n2. DESARROLLO AMBIENTAL: Para conocer más sobre esta carrera, ingrese aquí.\nLos Proyectos Pedagógicos Productivos son una construcción colectiva entre los intereses y necesidades de los estudiantes y sus docentes. Para el año 2013 los PPP propuestos son:\n1. GRADO NOVENO: Este grado hace el siguiente aporte a los PPP y los invita a obervar un video, haciendo clic


Guardiola no renuncia al central de Martorell, criticado por muchos aficionados del City que no entienden que juegue si quiere irse al Barça\nEric Garcia se ha afianzado en el once de Guardiola pese a no renovar con el City. (POOL - POOL / EFE)\nActualizado a 27-10-2020 15:28\nEric Garcia se hizo pronto con un hueco en el Etihad, beneficiado por la falta de centrales, apuesta de un Guardiola que le tiene mucha fe y que no ha dejado de contar con él. Ni siquiera ahora, dos meses después de decirle al City que no va a renovar. Que no renunciará a la llamada de un Barça al que volverá tarde o temprano. El de Martorell quiere jugar en el Camp Nou. Algo que ha enrabiado a sus aficionados, contrariados al ver que Pep apenas le mueve del once.\nEric Garcia ha perdido cariño en Manchester, desacreditado por reconocer que le apetece volver a casa y jugar con Messi. No es un ejercicio sano pero basta con mirar a las redes para corroborar a primera vista que el catalán no tiene el mismo gancho de antes: “Estoy cansado de verle”, escribió un fan a una hora para el compromiso frente al West Ham. El primero de muchos: “Que juegue es irrespetuoso”, dijo otro. Al ex del Barça no se le perdona que piense en marcharse.\nAlgunos prefieren a Stones: “Al menos él quiere quedarse. Guardiola tiene que estar obsesionado con Eric Garcia”, añadió otro. Al central le tildan de hipócrita cuando no hace mucho era un motivo de alarde para su gente, que vio crecer a un futbolista que acabó por pulirse en Manchester. Ahora se quiere ir. Entiende que está preparado para afrontar el reto de jugar en el Barça después de un Erasmus más que aprovechado. Muchos no le entienden. Ya no es uno de los suyos.


Los Pactos de la Moncloa: un acuerdo para la historia – Aquí Madrid\nInicio Opinión Los Pactos de la Moncloa: un acuerdo para la historia\nPactos de la Moncloa © Manuel López\nEn un momento en que se está negociando entre el gobierno y los agentes sociales, patronal y sindicatos, la derogación (o no derogación) de la Reforma Laboral aprobada en 2012 por el gobierno popular de Mariano Rajoy, convendría advertirles a los artífices de la negociación que hubo antaño un tiempo difícil, muy difícil, en el que políticos de distinto pelaje, sindicatos y empresarios fueron capaces de llegar a un acuerdo económico y social evitando así que este país se desplomara por el barranco de las repúblicas bananeras por donde caminaba, con una inflación latente del 26 por ciento.\nSerían conocidos aquellos como los Pactos de la Moncloa, firmados el 25 de octubre de 1977, siendo ratificados posteriormente por Congreso y Senado. El acuerdo se llevaría a cabo entre el gobierno de Adolfo Suárez, y diferentes partidos políticos, entre ellos el PSOE de Felipe González y el Partido Comunista de Santiago Carrillo, los sindicatos Comisiones Obreras y la Unión General de trabajadores y la patronal, siendo rechazados por el sindicato anarquista CNT. Manuel Fraga, por Alianza Popular, origen del actual Partido Popular, no suscribiría el acuerdo político, pero sí el económico.\nEspaña daba los primeros pasos en democracia tras cuarenta años de dictadura y atravesaba por una coyuntura económica muy delicada, con una inflación desbocada debido, entre otras cosas, a la crisis del petróleo del año 1973. A ello se añadía que los empresarios, que habían vivido bajo la protección y el rescoldo del régimen, no se fiaban de la democracia que empezaba a dar los primeros pasos, sobre todo de los nuevos sindicatos de clase, que tenían el atrevimiento de pedir mejoras para los trabajadores, cuando habían vivido hasta entonces en paz con el Sindicato Vertical.\nViendo la cosa venir, en los últimos años del régimen franquista empezó a tomar cuerpo lo que se llamó técnicamente como fuga de capitales, que en realidad consistía en sacar, evadir el dinero de España para ponerlo a buen recaudo, por lo que pudiera pasar… Ciento de miles de millones de pesetas se esfumaron, evaporaron de los bancos españoles en busca de paraísos fiscales acomodaticios, que los había, como siempre.\nEstos Pactos de la Moncloa trajeron consigo avances en algunos aspectos concretos que merecen ser conocidos, si bien hoy moverían a la risa, pero que hace más de cuarenta años supusieron unas pequeñas o grandes conquistas de parcelas de libertad tras la larga noche de la dictadura.\nEn el ámbito político, por ejemplo, se acordó modificar las restricciones de la libertad de prensa, quedando prohibida la censura previa. Se modificaría la legislación sobre secretos oficiales, permitiendo el acceso de la oposición a la información para poder cumplir sus obligaciones parlamentarias. Se aprobarían los derechos de reunión, asociación política y libertad de expresión. Al mismo tiempo, se creó el delito de tortura, al tiempo que se derogó la estructura del llamado Movimiento Nacional, único partido permitido durante el franquismo.\nEn el ámbito económico se reconoció el despido libre para un máximo del 5 por ciento de las plantillas. Igualmente se reconocería el derecho de asociación sindical, al tiempo que el incremento de salarios se fijó en el 22 por ciento. Hubo reforma de la administración tributaria ante el déficit público, así como medidas de control financiero por parte del gobierno.\nEn el ámbito social, y en cuanto al derecho de las mujeres se refiere, se estableció la reforma del Código Penal en lo tocante a la despenalización del adulterio y del amancebamiento, ya que estaban perseguidas las relaciones sexuales entre hombre y mujer no casados entre sí, llevando la mujer la peor parte. Y aunque hoy pueda mover a risa, sería despenalizada la regulación de la venta de anticonceptivos.\nLos Pactos de la Moncloa trajeron consigo estos avances que hoy suenan a antiguos, añejos, pero que en aquel tiempo fueron bien acogidos al ser considerados como conquistas de pequeñas parcelas de libertad.\nEn un momento como el actual, en que gobierno y agentes sociales negocian la derogación o reforma de la Reforma Laboral de 2012, algunos nos preguntamos cómo fueron posible aquellos Pactos de la Moncloa, con miles de millones de pesetas esfumándose por la frontera, con el ruido de sables en los cuarteles castrenses, y sin embargo ahora, que disfrutamos de una democracia plena, les cuesta tanto, sobre todo a algunos, ponerse de acuerdo, mientras que otros posiblemente rechazarán cualquier reforma pregonándolo a los cuatro vientos. Tal vez sea posible porque la sombra de aquella Alianza Popular siga siendo alargada…


ðŸ¥‡ Sabes Que Come El Colibri ? toda la info actualizada Info Actualizada al 2021\nSabes Que Come El Colibri ? toda la info actualizada\nEn nuestro sitio web podrÃ¡s encontrar toda la info sbore Que Come El Colibri ? siempre actualizada. EstÃ¡s en el artÃculo Que Come El Colibri ?\nPoco que se vuelve muy interesante es ponerse a observar la forma en la que vuela el colibrÃ, estos pueden conmover a ingerir hasta 8 veces en tan solo una hora, pero debes de entender que en cada una de las sesiones de nutriente que realice escasamente va a deteriorar unos 30 segundos a 1 minuto de tiempo. Generalmente el colibrÃ basamento su dieta en el consumo de azÃºcar, igualmente pueden hacer el consumo de nÃ©ctar de flores, y por supuesto que se pueden encontrar con mucha azÃºcar a travÃ©s de la vigor de los Ã¡rboles.\nHay una gran cantidad de diferentes especies de colibrÃes, estos llegan a realizar el consumo de polen y igualmente hasta insectos de tamaÃ±o muy pequeÃ±o, y a pesar de que su preferencia es el azÃºcar, son suficiente oportunistas y igualmente van a poder ingerir cualquier cosa que les pueda ayudar a poder sobrevivir.\nDebes de entender que el colibrÃ, no puede husmear, es aseverar que no tiene la capacidad de poder hacerlo bajo ningÃºn concepto. Hay personas que creen que los colibrÃes encuentran su comida por medio del sagacidad, sin requisa, no es asÃ como ellos creen. El colibrÃ igualmente posee la capacidad de poder tener un asimilaciÃ³n mÃ¡s calmoso por sÃ mismo, especialmente cuando le es suficiente difÃcil el poder encontrar una fuente para la nutriente. SegÃºn los expertos pueden conmover a creer, esto es una especie de forma de cambio, con ella se han podido ayudar para poder sobrevivir durante abriles y abriles.\nEn los casos de que la comida fuera muy rebosante, entonces estas aves van a rendir la situaciÃ³n para poder ingerir hasta 3 veces su peso corporal diariamente. La chapa la tienen completamente ranurada, y tiene el diseÃ±o que les permite la opciÃ³n de poder hacer el consumo de nÃ©ctar y igualmente cualquier otro tipo de comida. Poseen adicionalmente un espacioso y tabular pico, este ha sido diseÃ±ado para cumplir especÃficamente con todas sus deposiciÃ³n de nutriente.\nEn espacio de tener estÃ³mago, los colibrÃes tienen una especie de saco en toda el Ã¡mbito de la gaznate, aquÃ puedes ver que almacenaran cualquier alimento que consumen, a tal punto de que estos pasaran despuÃ©s alrededor de el intestino delgado. Por lo pasado, a menudo parecen estar en una especie de estado de frenesÃ, especialmente cuando estamos hablando de ingerir.\nParece ser que es suficiente popular, el tener la oportunidad de poder encontrar personas que ponen comederos de aves en el interior de sus casas, pero si estÃ¡n pensando en la opciÃ³n de poder atraer a los colibrÃes, hay varias formas por medio de las cuales se pueden suministrar alimentados, de esta guisa podrÃ¡s observarlos y te vas a divertir mucho con ellos.\nSe ha dicho mucho que no es recomendable tener nÃ©ctar en este tipo de comederos, puesto que esto arruinarÃa ciertos patrones migratorios que tienen los colibrÃes, la verdad es poco muy cierto, asÃ que debe de tenerse mucho cuidado con este tipo de situaciones.Â Asimismo te podrÃa interesar descubrir Que Comen Las Orcas, Los Changos y Los Osos Panda.


1500 personas atendieron en Retamal y Palo Alto el fin de semana con pollo regulado - La Region\n1500 personas atendieron en Retamal y Palo Alto el fin de semana con pollo regulado\npróximas dos semanas se instale de nuevo la venta de pescado en los puntos de Feria Agrícola.\nAutogestión. Es la palabra clave que aplican en esta etapa las nueva Ferias Agrícolas que se trasladan a las parroquias productivas de Guaicaipuro.\n“La propuesta fue que por ser una actividad económica que garantiza la producción y colocación de los rubros, con el paso del tiempo, ellos pudieran sostenerse logísticamente y así dejaran de depender de lo que la Alcaldía pudiera proveerles”, refirió el secretario de Gestión económica de Guaicaipuro, Yvan Ledezma.\nEl pasado fin de semana se instalaron tres puntos en la comunidad de Palo Alto, Las Brisas y retamal abasteciendo a unas 1500 familias. La próxima semana se espera también atender otras tres comunidades.\nLedezma: “Semanalmente se podían hacer estas ferias parroquiales y estamos esperando definir San Pedro y Jarillo”\n“Este fin nació la Feria Agrícola Parroquial donde toda la parte agrícola es colocada por los consejos campesinos”, detalló al explicar que esta inactiva lograr frenar la cadena especulativa pues lo que se produce en la zona se vende en la misma zona.\n“Semanalmente se podían hacer estas ferias parroquiales y estamos esperando definir San Pedro y Jarillo, que sean las dos próximas parroquias que pueden abastecerse por las mismas parroquias”, dijeron.\nSeñalo que se espera que la próximas dos semanas se instale de nuevo la venta de pescado en los puntos de Feria Agrícola.\nPara finalizar informó que los productores de Lagunetica garantizarán la colocación de los rubros agrícolas en la próxima feria que realicen, al igual que lo hicieron durante la Feria del Pescado, “ellos están encaminados a conformar el próximo Consejo de Campesinos en Guaicaipuro”.


Manuel Velasco Carretero - Economía - Derecho - Empresa: mayo 2010\nRadicales ideas comerciales\nÚltimo día de mayo. Espero que el mes haya sido positivo en su cómputo global. Si no es así, tienes junio para resarcirte. El periodo me ha permitido incentivar la innovación comercial en mi vida profesional. En esta época de crisis, las empresas y los profesionales deben destinar recursos para la innovación en la venta, vía investigación y desarrollo. Pero, preocupados por la reducción de costes, sometemos las propuestas de gastos e inversiones en I+D a un exhaustivo análisis que, en la mayoría de los casos, aburre o descarta las iniciativas propuestas.\nNo te amilanes, ya nada será igual que antes, por mucho que se empeñen la mayoría de directivos de tu empresa en convencerte de que estás equivocado y que la verdad está en ellos. Estamos ante un cambio de época. Procura rodearte de colaboradores con ideas realmente revolucionarias para con los clientes y, por derivación, para la producción o realización del servicio que ofreces. Con mentes abiertas y corazones rebosantes de compromiso y ética de actuación. Localiza fuentes de conocimiento sobre innovación fuera de tu empresa, grupo empresarial o institución, y bebe de ellas.\nExperimenta con todo lo que puedas, sobre todo con proyectos originales y de bajo coste en las pruebas piloto. Finalmente, por tu fidelidad para con este blog, te obsequio con una idea comercial: Trata a tu cliente como si su negocio fuera tuyo y, en consecuencia, mira por su éxito empresarial, procurando adaptarte a su realidad económico y social. Que tengas una proactiva semana laboral (imagen de 100pies.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: mohamed_hassan en pixabay.\n- Etiquetas: comercial , comercialización , crisis , innovación , marketing\nVía Juan Francisco, llego al videoclip de la canción de HUECCO “Se acabaron las lágrimas", subido a Youtube por EduMaquedaVideos. Sobran mis palabras.\n- Etiquetas: género , mujer , música , sociedad , violencia\nEn época de bonanza económica, las fusiones y, sobre todo, alianzas y adquisiciones son algunas de las políticas básicas si quieres crecer. Pero ¿y en periodos de crisis o recesión? Pienso que aún adquieren más importancia. El viernes, en el coffee break de las XXII Jornadas de Formación (ver post “Justificación cursos FPE”), me decía un conocido empresario de Granada, que estaba en proceso de adquisición de una cadena de negocios de la competencia, ya que el precio a conseguir por la operación, era impensable hace unos años.\nHay que dilucidar si interesa comprar o si necesitas establecer un lazo, coalición o alianza. La decisión de adquirir es desde la óptica “competitiva” y conlleva riesgo. La alianza es “colaborativa” y no soporta riesgo. ¿Cuándo elijo una estrategia u otra? Para responder a esta pregunta primero tienes aclarar las economías y correlaciones que esperas, determinar el mercado en el cual rivalizas con otros y tus capacidades en un contexto de cooperación y reciprocidad. El emprendedor granadino lo tiene claro (imagen de 100pies.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: geralt en pixabay.\n- Etiquetas: crisis , emprendedores , empresa , inversión\nVía el contacto Mikel, llego al nuevo videoclip del Mediterráneo de Estrella Damm, con la canción Applejack del grupo The Triangles. Tópicos aparte relativos a barco, fiesta y chicos/as “guapos/as” (ya les gustaría a las personas sin trabajo poder disfrutar de unas vacaciones como ésas), Una cosa es cierta: “a veces lo que buscas está tan cerca que cuesta verlo”.\n- Etiquetas: marketing , publicidad\n- Etiquetas: Comisión Europea , crisis , economía , soluciones\nJustificación cursos FPE\nOrganizadas por AGAP CECAP, con la colaboración de la Confederación Granadina de Empresarios (CGE), ayer participé en Granada (España), como ponente, en las "XXII Jornadas de Formación", que trataron sobre la nueva justificación económica en Andalucía de los cursos de Formación para el Empleo, FPE (antes FPO). Se presentaron cerca de 150 personas que llenaron la sala donde se desarrolló el evento y me acribillaron a preguntas. Entre los asistentes se encontraban técnicos de la Delegación Provincial del Servicio Andaluz de Empleo (SAE) de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía, así como representantes de centros colaboradores, corporaciones locales, asociaciones, fundaciones y otros colectivos beneficiarios de subvenciones para impartir acciones formativas.\nLa primera ponencia trataba de la explicación de la normativa que regula este tipo de justificación. Procuré insertar el mayor número de ejemplos posibles. Después del coffee break, desarrollé un caso práctico. Las Jornadas fueron clausuradas por el Presidente de AGAP CECAP, D. Antonio Naranjo, el Secretario General de la CEG, D. Salvador Frutos, y el Jefe del Servicio de Formación para el Empleo de la Delegación Provincial del Servicio Andaluz de Empleo en Granada, D. Magín Bolívar. Finalizada la clausura, se ofreció una Copa de Vino maridada con delicias de la zona. En síntesis, un agradable día formativo. Te dejo unas instantáneas de las Jornadas. Si quieres asistencia técnica en esta materia, contacta conmigo (rectificación de errores del post realizada en 2011).\n- Etiquetas: empresa , formación , Gestión de la formación\nInnovar en lo social\nHola. En el último viernes de este mayo de 2010, te dejo un vídeo de Julen Burgoa, director general de FIK Advantlife, alojado en infonomia.tv, donde explica los objetivos de un proyecto que mezcla innovación con rentabilidad y repercusión social. Fik Advantlife trabaja para conseguir que la tecnología disponible llegue a las personas que, por edad, o por capacidades distintas, lo necesitan, a la vez que pretende crear un nuevo mercado rentable para muchas empresas. Que disfrutes de un reparador fin de semana.\n- Etiquetas: empresa , innovación , social\nCon José María Mellado (izq).\nAyer estuve en la presentación del libro de José María Mellado “Fotografía de Alta Calidad. Técnica y Método", que tuvo lugar en el salón de actos del Museo del Vino Málaga. Quedé gratamente sorprendido del trabajo realizado por el autor a lo largo de su carrera profesional. El libro va dirigido tanto al fotógrafo que empieza como al experto o profesional, desvelando desde las técnicas más básicas a las más sofisticadas, integradas en un método de trabajo eficaz y de calidad.\nMellado deja a un lado los aspectos teóricos y se dedica a depurar y perfeccionar su método de trabajo, empleando las últimas herramientas disponibles, incluyendo decenas de nuevas técnicas específicas o prácticas, de utilidad para los diversos colectivos fotográficos. En síntesis, una agradable tarde que tuvo como colofón la degustación de un Dulce Natural Trasañejo de las Denominaciones de Origen Málaga y Sierras de Málaga. Te dejo una instantánea con José María, momentos antes de la presentación.\n- Etiquetas: fotografía , libros\n“Consultores en la Red”, vuelve a manos de sus socios fundadores, proyectando una nueva etapa. Red de contactos decana en el espacio virtual andaluz, como tal es activada en septiembre de 1998, con la iniciativa y el apoyo cien por cien privado de un grupo de profesionales de la consultoría estratégica. En el 2007 el proyecto se integra en la entidad de capital riesgo M Capital, S.A.\nDespués de tres años en el seno del grupo empresarial, en mayo de 2010 Consultores en la Red es reintegrada para el uso exclusivo de sus socios fundadores, iniciando esta nueva etapa empresarial instalándose en el Parque Tecnológico de Andalucía y procediendo a renovar su imagen y su protocolo estatutario, para adaptarse a las nuevas exigencias y requisitos de los colectivos de profesionales que aúnan esfuerzos comerciales y de solvencia técnica a través de la Red. Te mantendré informado de los futuros cambios (logo de la organización).\n- Etiquetas: empresa , internet , networking , redes\nDía ajustado el de ayer, pero al finalizar la tarde y proceder a su valoración, pensé que cuando una puerta se cierra de forma presuntamente injusta, sin una explicación convincente, siempre te queda la esperanza de que se abran otras, como así sucedió. Desconocidas cañadas por explorar. Renace la ilusión y surge la pregunta: ¿Qué puedo hacer hoy que verdaderamente agregue valor al tránsito por la vereda de mi vida? El misterio del cambio no se encuentra en el quitapesares de un carril ya consabido, sino en centrarse en las conveniencias del inexplorado e inmaculado nuevo camino que nos espera.\nEl cambio no es fácil, pero si lo enfocas proactivamente, puede llegar a ser apasionante, ya que a la posibilidad de cultivarse perseverantemente en nuevo conocimiento, de forma que se encuentren alternativas para ser más eficaces, valientes, hábiles, competentes, prácticos, inteligentes y triunfantes, se une la expectativa de hacer algo siempre mejor, en un entorno que merezca la pena (imagen de recursosgratis.com). Imagen incorporada con posterioridad; tramo de la antigua carretera de Ronda a Ardales (Málaga), tramo después de la Venta El Cordobés; fuente. archivo propio.\n- Etiquetas: cambio , gestión del cambio , recursos humanos , rrhh\nCon Juan Manuel Barrios Blázquez, secretario del Consejo de\nAdministración y de la Comisión Ejecutiva de Cajasol\nDe verdad que no entiendo las últimas noticias de Cajasur (Intereconomía, ABC, El País, Finanzas), caja de ahorro con el preceptivo componente social que la diferencia de los bancos, enrocada en sí misma. Escruto la prensa de todo signo o color, buscando razones económicas o, incluso, políticas, pero no las encuentro, a no ser que los que han tomado la última decisión piensen que la entidad es sólo de ellos y no se la entregarán a nadie, prefiriendo suicidarse.\nDice Francisco José Fernández de la Cigoña, experto en asuntos eclesiales, en el post de su blog, ¿Qué ha pasado con Cajasur?: "Que sería un bochorno para la Iglesia. E impuso el suicidio. Que en este caso no es pecado". Si esto fuera así, metafóricamente hablando, y aunque Cigoña dice que no es pecado, a mi me explicaron que eso es infringir directrices religiosas, puesto que hablamos de suicidio colectivo, arrastrando a otros a un inevitable precipicio, no es del agrado de la Iglesia.\nPero aceptando esa transgresión espiritual, también estarían siendo egoístas porque ¿qué pasa con los trabajadores, clientes, proveedores y obra social de su ámbito territorial de actuación? Directivos de entidades del sector financiero, me trasladaban ayer que les costaba creer que el No a la fusión tenga que ver con las desventajas que ocasionaría a sus empleados, cuando antes de la propuesta de Unicaja, habían presentado un plan de saneamiento que implicaba la reducción del 10% de sus trabajadores.\nEn fin, deseo que los que han tomado esa decisión tengan razones de peso nunca basadas en quebrantamiento de alguno de los Diez Mandamientos, si bien otros tengamos que volver a la escuela de economía para entenderlas. En la imagen con D. Juan Manuel Barrios Blázquez, secretario del Consejo de Administración y de la Comisión Ejecutiva de Cajasol. Que tengas una proactiva semana laboral (post actualizado).\n- Etiquetas: crisis , entidad financiera , finanzas\nHablando de medioambiente (ver post “Autoempleo en verde”), el biólogo y educador ambiental Alberto, me remite un e.mail con link a la “Campaña de sensibilización sobre la diversidad biológica de la Provincia de Málaga: puesta en valor de su riqueza y toma de conciencia de sus amenazas” (Gracias, Alberto). Su aportación ha consistido en la elaboraron de una Guía Docente y 10 Fichas Didácticas. Si quieres descargar el proyecto completo, pincha AQUÍ (imagen de la web).\n- Etiquetas: biodiversidad , economía , formación , medioambiente , naturaleza\nParece que el actual modelo de desarrollo económico, empresarial y tecnológico nos arrastra hacia una sociedad cada vez más globalizada e interconectada, con un trasfondo de desigualdades sociales y medioambientales. Autoempleo Verde es un proyecto formativo y de impulso, para la creación y mejora de empleo ambiental vinculado a las empresas de economía social andaluzas.\nCon el objetivo de plantear un modelo alternativo de desarrollo. buscando y experimentando con nuevas ideas, exponiendo estrategias de crecimiento económico que busquen un reparto más equilibrado del modelo empresarial y territorial, donde prime el bienestar social y ambiental frente a un enfoque rigurosamente economista. (imagen del proyecto).\n- Etiquetas: economía , empleo , medioambiente , social , trabajo\nObjetivo de igualdad\nCon Dña. Encarnación Poto Monge, Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo\ny Presidenta de ACYCO y Comoliva\n“Detrás de la discriminación por razón de sexo no tiene que haber un acto intencional, sino que es, en la mayoría de los casos, resultado de inercias sociales; sin embargo: para erradicarla es necesario un acto intencional: interponer medidas expresamente orientadas hacia el objetivo de igualdad entre mujeres y hombres.”\nÉsa es la síntesis final de un estudio, desde una perspectiva de género, de las características del empleo de las mujeres en las sociedades laborales andaluzas, presentado este fin de semana por Dña. Encarnación Poto Monge, Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo y Presidenta de ACYCO y Comoliva, entre una larga lista de cargos de representación en instituciones públicas y privadas.\nParece que “la desigualdad entre mujeres y hombres se traduce casi de manera directa en una menor motivación para el trabajo de las personas que la sufren, así como introduce elementos de tensión y conflicto en el entorno laboral en que se produce. Todo ello tiene evidentes repercusiones en la eficacia y eficiencia general de la organización laboral en su conjunto”.\nPor otra parte, “combatir la discriminación en el mercado laboral tampoco debe limitarse a reprimir las conductas no deseadas ni a compensar a las víctimas. También exige intervenciones que fomenten cambios culturales y que definan de nuevo prácticas socialmente aceptables”. “La Igualdad entre mujeres y hombres se constituye como el elemento dinamizador de la construcción política, social y económica de las sociedades democráticas".\nLo anterior "supone que ha dejado de ser considerado como el principio que beneficia solamente a las mujeres para instaurarse como principio que beneficiará a la sociedad en su conjunto, al contribuir a resolver los desequilibrios estructurales existentes”. Son algunas de las conclusiones del trabajo de investigación. Si quieres acceder al texto completo, pincha AQUÍ (instantánea con Encarna, en un momento de la jornada que te comenté en "Chiclana").\n- Etiquetas: empresa , género , mujer , trabajo , violencia\nTe escribo desde un pueblo de Cádiz llamado Chiclana, donde estoy recluido en unas "jornadas espirituales" relacionadas con empresas de economía social. Me he levantado y después del preceptivo aseo matutino, he redactado el post "Lecciones tradicionales" y he bajado a desayunar. Luego, sobre las ocho de la mañana, he dado un largo paseo por la playa y he llamado por teléfono a mi familia. He visto un conejo en las dunas de arena, que se me ha quedado mirando, quieto; al instante se ha escondido en un arbusto. El hotel, Royal Andalus, cadena Iberostar, no está mal, pero cobran por el uso de Wifi.\nMe lo han explicado. Lo entiendo pero no estoy de acuerdo. No es lo mismo un turismo de sol que un turismo de congresos, como es mi caso, que usamos salas para reuniones de trabajo, desayunamos, almorzamos y cenamos en el establecimiento. En fin, cuatro euros por media hora y siete euros por una hora. Más caro que el AC Málaga Palacio (ver post "Horas aprovechadas"). Antes de que empiece la jornada profesional del sábado y de que se me acabe el bono de acceso a Internet, te dejo unas instantáneas del lugar. Imagen del camino que va del hotel al mar; fuente: archivo propio.\n- Etiquetas: jornadas , viajes , vida\nFuente de la imagen: DoomSlayer en pixabay\nSi eres un sufridor lector de este blog sitio, sabrás lo que pienso sobre la cuestión comercial en general y las acciones de venta en particular. Por muy organizado que estés o muy buena cadena de producción que dispongas y, por derivación, buen producto o servicio que ofrezcas, si no vendes, apaga y vámonos. La venta es la columna vertebral de cualquier actividad empresarial que se precie. En estos tiempos de crisis ¿Cómo mantienes las ventas? Incorrecta pregunta, mejor: ¿Cómo incrementas tus ventas? La respuesta te la hago mediante otra pregunta: ¿Por qué no utilizar algunos de las lecciones tradicionales?\nEn primer lugar, revisa tu procedimiento de ventas y adáptalo a las nuevas situaciones; retoca el método de trabajo. En segundo lugar, medita sobre si los potenciales clientes perciben a tu fuerza de ventas como versados, especialistas, en lo que venden y que se lo creen, que ellos mismos comprarían el producto o contratarían el servicio. La motivación sincera a tu equipo es fundamental, así como asignar el número óptimo de clientes por vendedor. Seguiría con la lista de acciones, pero sólo quiero resaltar dos más que para mí también son muy importantes.\nLa primera es establecer proactivos lazos con los clientes más allá de los meramente comerciales; por ejemplo, interesándose por sus planes de futuro, sus innovaciones, su personal, sus clientes, etc. Otro factor que debes tener muy en cuenta es el referido a las quejas e indicaciones de tus clientes. Sácales utilidad; no pienses mal, todo lo contrario. Para mí, cuando un cliente me traslada una objeción, es una señal de que se preocupa por el producto o servicio que le estoy vendiendo. En síntesis, escucha el corazón de tu cliente y actúa en consecuencia (imagen de gifmania.com).Imagen incorporada posteriormente; fuente: DoomSlayer en pixabay.\n- Etiquetas: comercial , comercialización , marketing , ventas\nFuente de la imagen: moritz320 en pixabay\nHace dos años, en el post “¿Necesitamos una recesión?”, te dejaba entrever los cuestionables beneficios de una crisis como la que estamos viviendo. Empresas que mueren para que la economía se regenere. Me pregunto a dónde irá ese conocimiento acumulado a lo largo de años en una ancestral entidad que sucumbe. Si se hubiera renovado de manera continua, tal vez habría podido evitar el desastroso destino. Pero ¿Qué hacer?\nEs difícil resumirlo en las cuatro preceptivas líneas de un post, pero lo intentaré. La empresa en general, y los cuadros de mandos en específico, deben asimilar el concepto de flexibilidad y sentirse como si fueran plastilina, desarrollando un vademécum de habilidades y tácticas empíricas, a modo de expectativas necesarias, que catalicen las futuras mutaciones.\nDe esta forma, se dispone de suficiente material de planificación estratégica que posibilita adaptarse con más garantía de éxito a ese continuo y cada vez más perenne cambio. Finalmente, siempre es bueno reflexionar acerca de los valores y principios sobre los que se apoya la dirección, porque éstos, dentro del marco de la legalidad, tampoco deben ser inamovibles a medio y largo plazo. Que tengas un reparador fin de semana (imagen de plastilina; fuente: sologif.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: moritz320 en pixabay.\n- Etiquetas: crisis , empresa , gestión del cambio , recesión\nAjuste en la PYME\nHace dos años estuve buscando un formador en six sigma (ver post Seis sigma), para una multinacional industrial ubicada en Málaga. Me he acordado de este hecho porque, en lo que llevamos de semana, he estado reflexionado sobre la importancia del controvertido método en épocas de crisis, donde las ventas van cuesta abajo y altos niveles de ansiedad invaden el ambiente empresarial. Se utiliza para someter drásticamente los vicios de fabricación o de operaciones y pulir el resto de los procesos.\nPresuntamente, seis sigma propicia progresos continuados en sus acciones productivas, alivia la productividad y doma los costes. Le detecto algunos inconvenientes, que pueden ser atenuados teniendo especial atención en determinados hitos. Una de las limitaciones puede ser su excesivo interés en medirlo todo rigurosamente, que puede afectar a procedimientos externos a la cadena de producción donde se aplique. Otro inconveniente es el dilatado tiempo en obtener resultados medibles.\nAún así, pienso que este método tiene su hueco en la pyme y micropyme, creando expectativas para el ahorro de dinero y la aniquilación de los desajustes productivos, lo cual redundará no en más ventas, porque el mercado está como está, sino en menos pérdida o más beneficio, según corresponda (imagen del texto "Teoría de la fabricación", de pentti.routio, alojado en uiah.com). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: 200degrees en pixabay.\n- Etiquetas: costes , crisis , empresa , producción , productividad\nFuente de la imagen: Cdd en pixabay\nAyer me llegó un rumor acerca del presunto despido de un directivo de mi ámbito de relaciones, por no haber conseguido los objetivos asignados y desajustes organizativos imputados a su persona. Alguien, malintencionadamente, había corrido dicho chisme, con no sé qué espurio interés. Como conozco a la persona en cuestión, su honrada y decente trayectoria profesional, sus altas dosis de ética empresarial y aunque no necesitaba una boca prestada, expresé mi convencimiento de lo inconcebible del comadreo. Le trasladé a mi interlocutora dos referencias.\nLa primera, un trabajo sobre las habladurías, realizado por Julieta Tarres, alojado en monografías.com bajo el título "El rumor como sustituto de la Noticia”, donde concluye que: “El rumor –entendido como un virus de producción social- se inserta en la prensa para poder propagarse y llegar así a formar parte de las noticias, y en otros casos de reemplazarlas directamente con el único objetivo de modificar así el centro de atención de la opinión pública. En términos generales, la prensa no trata de ganarle credibilidad al rumor; es a la inversa, el rumor busca ganarle espacio a las noticias para propagar la desinformación.”.\nLa segunda reseña es del libro “El efecto del dispensador de agua", de Nicholas DiFonzo, donde el autor propone enfoques para prevenirlos, ya sea en la instauración, en la propagación, en la percusión o en el amortiguamiento o atenuación. Finaliza DiFonzo hablando de la admisión, tolerancia o cierto asentimiento de este tipo de murmuraciones en el contexto del networking: “Los rumores son una parte usual de las redes sociales. Se tiene que acatar sensatamente su potestad, tanto los positivos como los negativos. Lo preferible es tratarlos ética y convenientemente” (imagen de tusgifsanimados.com). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Cdd20 en pixabay.\n Tarres, Julieta. "El rumor como sustituto de la Noticia”. Monografías-com. Sitio visitado el 19/05/2010.\n Nicholas DiFonzo. El efecto del dispensador de agua: una guía indispensable para entender y aprovechar el poder de los rumores.. Referenciado por Jason Daley en entrepreneur.com, “Anatomy of a Rumor”. 2009. Sitio visitado el 19/05/2010.\n- Etiquetas: networking , relaciones , rrhh\nDiscernimiento y autoconocimiento\nEl personaje, vendedor de comics. Jeff Albertson de los Simpsons. Fuente: elaboración propia\nEn primer lugar, manifestaré lo que, si eres un sufridor lector del blog, sabrás desde hace tiempo: entré tarde al colegio y, al ver a tantos niños juntos, tal fue la impresión que a mi timidez se unió el hablar entrecortado, desajuste superado con tesón y no poca dificultad, a lo largo de la adolescencia. Imagina cuando el maestro, con su vara de avellano (ver El maltrato profesor-alumno o Pasamontañas), me llamaba para leer.\nLo pasaba fatal y me sentía un tanto mentecato. Una vez recuerdo que rompí un grueso bolígrafo que tenía entre las manos. En fin, no era el mejor lector ni comunicador, pero mis amigos, que sí eran buenos cicerones en la lid de la lectura y la comunicación, me salvaguardaron de las risas y las mofas de terceros, a la vez que, con el paso de los años, fui aprendiendo de ellos. Quizás, también te hayas sentido desatinado en algún momento de tu vida.\nSi te sirve de algo, por fortuna, incorporarme desde muy pequeño al trabajo, guardando ovejas, cabras y cerdos, hasta hoy, me ha aleccionado que no somos tan estúpidos como podríamos pensar, lo mismo que muchos de los buenos vendedores en sus inicios no eran unos lumbreras en comunicación. Las destrezas comerciales se encuentran en el camino del autoconocimiento y en el del calibrado discernimiento del entorno que te rodea.\nSi las dominas e integras en tu ser, sobran las técnicas y los procedimientos estudiados en escuelas de alto copete para la gestión comercial en general y el cierre de la venta en particular. Te dejo unas imágenes de Jeff Albertson, vendedor en Springfield, serie Los Simpsons, que sueña con convertirse en un superheroe que a pesar de su portentoso intelecto, se dedica a vender tebeos en una pequeña tienda (fuente del dibujo websimpsons.com, localizado a través de recursos gratis). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: elaboración propia.\n- Etiquetas: comercialización , marketing , ventas\nFuente de la imagen: coffeebeanworks en pixabay\nEn lo que llevamos de mes he tenido la oportunidad de cambiar impresiones con varios consultores en recursos humanos y headhunter. No sabía que en mi ámbito territorial de actuación (Andalucía en general y Málaga en particular), existen empresas en las que si has colaborado o ejercido algún puesto de responsabilidad, es como si te pusieran una cruz para futuras selecciones.\nMe contaron el caso de varios directivos que durante una década habían obtenido presunto éxito en determinada organización y que fueron cazados para cubrir puestos similares en otras entidades, fracasando estrepitosamente en el ejercicio de su trabajo. Resulta que la institución privada de donde provenían era una organización enclaustrada, recluida en sí misma.\nEl caso es que los especialistas en selección de personal evitan candidatos a directivos o mandos intermedios de determinadas empresas, bien porque los ejecutivos ascienden sin desarrollar habilidades adecuadas, porque crecen en culturas empresariales paranoicas o creídas, porque están demasiado tiempo encasillados en un puesto de responsabilidad, o incluso por el estilo agresivo, sin escrúpulos, de dirección, los que presuntamente se comen el mundo y pasarían por encima de sus mismos padres con tal de triunfar.\nAsí que si tienes un sambenito de este tipo, al no poder borrarlo de tu historial, busca una sincera justificación al porqué de tu desempeño. Si el tiempo de colaboración ha sido como mucho doce meses, tendrás más fácil la explicación, pero si has estado más de un año, ve preparando una sólida argumentación. Que tengas una proactiva semana profesional (imagen de muchogifs.com). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: coffeebeanworks en pixabay.\n- Etiquetas: curriculum vitae , experiencia , recursos humanos , rrhh\nContar conmigo sin condiciones\nOír sin juzgar, Opinar sin aconsejar. Confiar sin exigir. Ayudar sin decidir. Cuidar sin anular. Mirar sin proyectar. Abrazar sin asfixiar. animar sin empujar. Proteger sin mentir. Acercar sin invadir. Conocer sin cambiar. Contar conmigo sin condiciones. Vía el contacto Mikel, llego a la entrevista que le hicieron a Jorge Bucay en el programa "Ratones Coloraos", de Canal Sur, subido a Youtube por veerdeveerde.\n- Etiquetas: recursos humanos , rrhh\nNavegando por Internet en busca de comparativas de precios de un modelo de automóvil, me encuentro con Buscapé, sistema que compara precios en línea, creado por Rodrigues, Borges, Takashashi y Letelier, en julio de 1999 en Brasil (fuente: Wikipedia). Leo en el blog de Damian Voltés, "Reflexiones sobre la adquisición de Buscapé", que en septiembre de 2009, el proyecto fue adquirido por el grupo de medios sudafricano Naspers. El funcionamiento es fácil: tecleas el producto cuyo precio estás buscando y la página te muestra una lista con las propuestas virtuales insertadas. Te dejo una captura de pantalla (Vídeo insertado en el post con posterioridad, 2012).\n- Etiquetas: internet , marketing , precios\nRevisar el margen\nSegún los datos del INE, la inflación subyacente en España en el mes de abril de 2010, registra un descenso de precios, tres décimas inferior a la conseguida en marzo, lo que implica que la espada de Damocles de la deflación sigue en nuestras cabezas. Ya hemos hablado en este sitio varias veces de la deflación y de los miedos a que se quede en nuestra economía (ver post Deflación). Sí, sus efectos son iguales o más graves que una inflación desbocada, pero son consecuencia de los días de vino y rosas pasados. El ajuste, a modo de saneamiento, será muy profundo. ¿Será? No, está siendo muy profundo. Por ejemplo, si analizas los datos del INE, observarás que el sector servicios ha registrado el menor aumento de precios de los últimos cincuenta años. Atrás quedaron los felices momentos en los que las políticas comerciales de aplicar un 50% de margen bruto a los servicios de consultoría eran acciones de mínimos. Hoy, la consultora de servicios empresariales que no revise a la baja sus precios lo tiene difícil. Algunas intentan reducirlos a costa de abaratar el coste de la mano de obra o de ponerle la bota en el cuello al profesional independiente, tanto en precio como en forma de pago, condicionando ésta cuando se cobre del cliente. El problema que se encuentran es que esas técnicas ya las estaban aplicando antes de la crisis, por lo que ahora su efecto puede ser, incluso, negativo. La carestía está obligando al subcontratista a buscar fórmulas para saltarse el eslabón y el cliente a husmear al verdadero proveedor del servicio, eliminado a los intermediarios, por muy primeras marcas que sean o mucho nombre o abolengo que digan tener en su ámbito territorial o sectorial de actuación.\nHoy es normal encontrarse en licitaciones pequeñas, a primeras firmas de consultoría, que antes jamás hubieran optado a esos modestos proyectos, se nota que la crisis es para todos, junto a micropymes formadas por un grupo muy reducido de consultores cualificados que brindan un precio realmente competitivo, al eliminar los márgenes para pagar el caché del nombre de las primeras marcas. La mesa de contratación que se precie, deberá evaluar detenidamente esas ofertas y arriesgarse a trabajar con esos profesionales independientes, analizando individualmente sus historiales profesionales, solvencia técnica, evitando que sean ellos mismos u otros consultores en su misma situación, los que realicen el trabajo en el seno de una primera firma, pero pagando un 20% más, que sería el máximo margen adicional que se debería aplicar, porque el horno no está para bollos del 50%, del 80% o más de margen bruto. Es muy importante que la entidad o mesa que necesite contratar, tenga presente los precios reales del mercado y sus técnicos realicen cálculos de costes para evaluar la bondad económica de las ofertas presentadas. Por su parte, la consultora en vez de mantener sus márgenes brutos desorbitados mediante reducción de los costes directos a costa de la mano de obra, sea esta interna o externa, y en detrimento de la mínima calidad del servicio, debería meditar sobre si su tan vendida "estructura" de costes generales está sobredimensionada o no es rentable. Probablemente, más de un consejo de administración de primeras firmas se llevaría una sorpresa, pero eso es otra historia.\n- Etiquetas: consultoría , economía , licitación , precios , recesión\nYa es oficial, así que puedo comunicártelo. Después de tres años de relaciones con el grupo M Capital, con fecha 30/04/2010 finalizo mi dependencia empresarial como socio con la entidad de capital riesgo. Del saco lleno de experiencias sensibles y proyectos singulares, me quedo con lo bueno. Como suelo decir "alguien me debe querer mucho en el Cielo porque, Dios mío, qué de pruebas difíciles me ponen en la Tierra". Humor aparte, los resultados están ahí y las cuentas anuales auditadas del periodo 2007-2009 reflejan sólo una parte del valor aportado a la empresa que se me asignó en el plazo de colaboración (Interempleo Andalucía, hoy Servicios Empresariales de Consultoría Integrada, Sercoda), pero corresponde a otros evaluar objetivamente y valorar mi aportación. Fuente de la imagen: elaboración propia.\nMi sincero agradecimiento a los clientes, proveedores y acreedores, con los que he establecido lazos, más allá de los meramente comerciales, y a los colaboradores, tanto internos como externos, que sin ellos no hubiera conseguido los relativos éxitos económicos, financieros y comerciales. Finalmente, mi agradecimiento al Consejo de Administración de M Capital y, en especial, a su presidente, D. Luis de la Maza Garrido, por la oportunidad de colaboración que se me brindó y la posibilidad de conocer profundamente la estructura operativa, financiera y empresarial de una institución del sector financiero. ¿Qué voy a hacer ahora? Intentaré descansar unos días, ya que llevo tres años sin coger vacaciones, y luego a seguir caminado, pero eso es otra historia que, si procede y se puede, te iré contando (imagen de elrinconcito.net).\n- Etiquetas: cambio , empresa , rrhh\nFuente de la imagen: YamaBSM en pixabay\nLa relativa experiencia a lo largo de años de actividad laboral, posibilita percibir, más tarde o más temprano, roles tipo “el bueno y el malo”, el ”no lo sabía”, “centrarse en lo que interesa destacar obviando u olvidando lo demás”, el “me sorprendes”, “apropiarse de ideas de otros”, etc. Es triste, lo reconozco, y no termino de acostumbrarme porque quiero creer en las personas y en lo que dicen a lo largo de la convivencia empresarial. Es duro.\nLo que más me molesta es la presunta manipulación o uso interesado del flujo emocional. Ya escribímos hace unos años sobre el tema, ver post “Chantaje emocional”, por lo que no voy a ser más pesado, sólo expresar que en estos momentos de dura crisis, muchas personas se ven obligadas a pasar a través de los estrechos aros propuestos por otras, para poder seguir trayendo "caza a sus casas" (imagen de gifmania.com). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: YamaBSM en pixabay.\n- Etiquetas: emociones , inteligencia emocional , personas , rrhh\nBuenos días. Imagina como me siento con el resultado del partido entre el Atlético de Madrid y el Fulham. Ayer estuve en una jornada de formación en materia de Derecho Concursal, organizadas por el Colegio de Titulados Mercantiles y Empresariales de Málaga (España) y que se desarrollaron en el hotel AC Málaga Palacio, donde me querían cobrar 12 euros por la utilización del Wifi, cuando otros establecimientos, como el Puerta Málaga, de la cadena Silken, lo ofrecen gratuito a sus usuarios.\nLa ponencia corrió a cargo de D. Aurelio Gurrea Chalé, vicepresidente del colegio, autor del libro "La Administración Concursal" y acreditado experto en temas concursales. Yo venía de la paliza del examen del martes, ver post “Ser abusivo del tiempo”, y un poco de vuelta de las “lecciones magistrales” de los “acreditados” oradores de este tipo de eventos corporativos, en los que, en más casos de los deseables, percibes excesiva pedantería, engreimiento, inmodestia o vanagloria de los miembros de las distintas mesas, así como presuntos egoísmos e intereses ocultos de los organizadores de turno.\nMe encontré un ponente cercano, que por la mañana dio un repaso general a los principios generales y los aspectos más relevantes del concurso y por la tarde se centró en lo que él llama “taller del administrador concursal”, con numerosos ejemplos y casos prácticos que se aplauden y agradecen. En síntesis, unas horas bien aprovechadas. Te dejo una instantánea de la ponencia.\n- Etiquetas: colegios profesionales , empresa , formación , jornadas , profesionales\nSer abusivo del tiempo\nUf! No pude aguantar cuatro horas sentado en una cuestionable silla de brazo. Pasadas las tres horas y pico, la espalda y el coxis se rindieron. Hablé con el examinador y le trasladé la situación. Me miró los supuestos que quedaban, uno y medio de nueve, hizo un cálculo previsional de los puntos mínimos por bloque y asintió con la cabeza. Me supo mal dejar el supuesto del Direct Costing, pero se me hacían eternos los cálculos a mano en el incómodo asiento. En fin, la suerte está echada. Parafraseando a Steven Berglas, espero no me catalogues como un ser abusivo del tiempo, en la categoría de “retardador”, debido a que estoy publicando excusas presuntamente concluyentes, con el objetivo de disimular el miedo a suspender.\nBerglas, además del perfil “retardador”, describía otros tres: el “meticuloso” o perfeccionista, que le horroriza el resultado de la evaluación de su ocupación, puesto o cometido, por lo que el trabajo, tarea o actividad tiene que quedar siempre inmaculada; el “anticipado” o preventivo, que procura el control de todo entregando el proyecto, informe… mucho antes de lo que debería; y el “solícito” o servicial, que es incapaz de decir “no”, como defensa para que no lo cataloguen de anacrónico, inservible o impropio. Lidiar con estos perfiles es todo un reto gerencial. Suerte (imagen de gifmania,com). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: qimono en pixabay\n Berglas, Steven. Chronic Time Abuse, Harvard Business Review. 2004. Sitio visitado el 12/05/2010.\nOlvídate de la conexión\nHe trasnochado, preparándome un examen de cuatro horas de duración que tengo hoy, para disponer de la acreditación de consultoría de la RETA. El caso es que el supuesto se hace a pelo, sin tan siquiera una Excel, y como le dije a uno de los docentes, a estas alturas de la vida no me acuerdo de resolver una raíz cuadrada, así que… En fin, he soñado tasas de retornos, CRMs, administración de cadenas de suministros, ratios de liquidez y periodos medios de maduración, entre otros.\nPresiento que pocas PYMES en España han conectado la administración de la cadena de suministros (SCM), con los sistemas de administración de relaciones con el cliente (CRM). Un estadio idílico sería que cada vez que se vende un producto, el proveedor y el proveedor del proveedor, lo supieran al momento, al tiempo que Ventas pudiera establecer la prioridad de las ventas de manera más óptima.\nOtras ventajas de esta conexión es la optimización de la gestión de inventario. No sueñes. Es una quimera. Pocas PYMES y menos micropymes tienen CRM y, menos SCM, por lo que olvídate de la conexión. Fuente de la imagen: elaboración propia. Imagen incorporada con posterioridad; fuente: Myriams-Fotos en pixabay. Texto reestructurado posteriormente.\n Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía.\n- Etiquetas: clientes , comercialización , marketing , producción\nFin de semana intenso en trabajos domésticos. Varios objetivos de la lista de tareas se han quedado sin tachar. Lo que se pueda se acometerá a lo largo de los días laborables. Lo pendiente se aplaza al siguiente descanso. Quedó tiempo para cocinar un potaje de alubias el sábado y un arroz con espárragos el domingo.\nEn una de las sobremesas, nuevamente parlamentamos sobre si una persona que no tenga arte en la venta, puede convertirse en un buen vendedor, si trabaja o desarrolla ciertas habilidades y cultiva determinados atributos. Lo que está claro es que el esfuerzo extra que se pone en cada proyecto o actividad, junto con tu ética de actuación y los valores en los que te apoyas, todo aderezado con cierto estoicismo y constancia, es garantía de éxito en la venta.\nAhora bien, si no crees en el producto, servicio o proyecto que tienes que promocionar, lo que significa que no piensas que el paquete vaya a aportar valor al potencial cliente, vas cuesta abajo y sin frenos. Hay que estar convencidos al 120% en lo que tienes que vender. Si las dudas no logras aclararlas y dejas de creer: apaga y vámonos. Que tengas una proactiva semana laboral, profesional o empresarial (imágenes de gif-anime-gratuit.com).\nEl silbido del abuelo\nBuenos días. En primer lugar, una observación económica. Se está escribiendo que España ya ha salido de la recesión. Sabes que no quiero ser pesimista (ver inicio del post "Sorbo de vida"), pero para decir técnicamente que se ha salido de la recesión, se necesitan varios trimestres concatenados de crecimiento. Cambiando de tema. Esta mañana he leído un netmail de Georgia. Hace meses que había perdido su pista y me ha alegrado mucho saber de ella.\nVisitó el post Nísperos y me recomienda “Rosario Sayalonguino”, del blog “Cuentos al Vino” (Gracias, Georgia). Al leer el rico texto, no he podido evitar transportarme a la niñez y recordar, también, a mi abuelo, padre de mi madre. Aquella tarde paseando por la huerta, con sus manos a la espalda y con su característico silbido, observando las plantas de habichuelas, entrelazadas unas con otras, a modo de tienda de campaña.\nEl niño, se ponía detrás de su abuelo, intentando imitar los andares y el silbido. El niño debería haber aprendido el enfoque de la vida que tenía su abuelo. Nunca es tarde. Por esas fechas me hicieron la foto que hoy te dejo (post ampliado con posterioridad a su publicación 8:22).\n- Etiquetas: crecimiento , crisis , economía , recesión , recuerdos , vida\nAlegrémonos con el tenue crecimiento del PIB en mi país, según el Banco de España. Denso día el de ayer. Temprano empezamos y nos desplazamos a la capital del reino para unas pruebas de un posible programa en una cadena de televisión nacional, similar a mi participación en el magazine de la Campoy (ver post “A votar”), pero por ahora no puedo contarte más porque, por si no lo sabes, esto funciona de una forma especial que a mí se me escapa y cuando menos te lo esperas, te llaman o te olvidan. M\nenos mal que el desplazamiento se hizo agradable, por la rapidez y por la compañía. Me sentí su majestad, cuando me fueron a recoger y me condujeron a la zona de tránsito. Por un momento dejas de lado el día a día, hasta el punto que me olvidé el móvil. Curioso, últimamente, en épocas de transición descuido el teléfono en cualquier lugar. Para colmo, Movistar no me permite acceder a los mensajes de buzón de voz, hasta días después.\nSupongo que todo tendrá un sentido: las fuerzas del Universo se confabulan para generar un futuro esperanzador a este granito de arena don nadie. Por la tarde, en la presupuestada compra de la semana me permití un extra. Llegué a casa, me puse más cómodo y abrí la Alhambra Reserva 1925 (ver post “Destapa y tápate” o Delicatessen). Fue tal el gustazo que me di, que la sonrisa me dura todavía en esta mañana, mientras escribo el post. En el viernes, un sorbo de Vida (imagen de gratistodo.com).\n- Etiquetas: recuerdos , vida\nFuente de la imagen: jatocreate en pixabay\nA principios del año 2004, un viticultor y bodeguero, preocupado por mi futuro profesional, me dijo que debía “aprender a nadar con la ropa guardada”. En su opinión, me zambullía en el maremágnum empresarial sin preocuparme de recoger convenientemente la ropa, es decir, cuidar mi posición o imagen exterior, tener preparado otro trabajo para cuando finalizara el actual, etc.\nCon independencia que el hombre no sabía exactamente cuál era mi función real en ese programa, tenía razón en la interpretación de que prefería cerrar un proyecto y luego empezar a buscar otro trabajo. Incluso en el perfil de profesional independiente, cuando las propuestas no te exigen cierta exclusividad durante la ejecución, me es complicado buscar de forma paralela otra demanda; es como si fuera infiel a mi cliente o empresa actual.\nSin embargo, tienen razón aquéllos que armonizan nadar en la cambiante, vacilante y turbulenta agua, con asegurarse caminos futuros por si el actual no cuadra con las expectativas o salvarse las espaldas ante injustas imputaciones de actos o exigencias de responsabilidad. No se es desleal, indigno o hipócrita, simplemente estás “guardando la ropa”. Que disfrutes de un reparador fin de semana (imagen de gifs.gratis.es). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: jatocreate en pixabay.\nEn el post “La incertidumbre del navegante”, te comentaba mis pormenores con el primer PC y la seguridad informática. En “Un olvido imperdonable” y en “Sigilosas agresiones informáticas”, ahondaba sobre el tema. En el año 1992, cuando era director de auditoría interna de Euromarket, organización que en aquellos tiempos contaba con 21 supermercados, tres hipermercados, central de compras y marca franquiciadora, con un volumen de facturación en 1993 que rondó los quince mil millones de las antiguas pesetas y más de 500 trabajadores, estábamos enfrascados en la implantación del sistema EDI, la transferencia diaria de datos de las tiendas a la central administrativa y otros procesos informáticos, como la gestión del inventario o la logística de distribución, con modelos PERT, caminos críticos, diagramas GANTT y la hoy, por otras razones, tan cacareada trazabilidad, entre un paquete herramientas de análisis y evaluación.\nAndaba preocupado con la seguridad informática, cuando la auditoría externa me trasladó unas notas sobre el referente, redactadas por un tal Eloy Peña Ramos, al parecer, auditor informático por no recuerdo ahora qué institución. Tuve interés en conocerle, pero no se dieron las circunstancias idóneas. La verdad es que la documentación ayudó bastante y mi equipo pudo diseñar algunas medidas básicas de control para aplicar a la división de sistemas de la agrupación. La semana pasada, cuando estábamos presentándonos en unas jornadas formativas, escucho el nombre “Eloy Peña” y se me escapó la palabra “Ramos”, Efectivamente, respondió. Dieciocho años después tuve la oportunidad de saludar al autor de los apuntes y darle las gracias por su ayuda. Te dejo una foto del momento.\n- Etiquetas: información , informática , internet , recuerdos , seguridad\nUf! Varios payasos y payasas he detectado en lo que llevamos de semana. A veces pienso que eso de ser payaso es un estado natural de la condición humana. Si te catalogan como bufón, no pienses que es un piropo, todo lo contrario.\nQuizás, ese payaso que llevamos en nuestro interior deberíamos dejarlo en casa cuando estamos tratando del futuro de empresas y de profesionales, al tiempo que patrocinamos una extensa perspectiva del actual mundo económico y social donde vivimos. El caso es que estos personajes parece que disfrutan marchando alegremente hacia un precipicio.\nMientras sean ellos los que se descalabren, no hay problema, pero si arrastran a un proyecto empresarial o institucional, con su responsabilidad social y economías de escala, el caso es grave y de juzgado de guardia (imagen de hispanonet.com). Imagen incorporada posteriormente; fuente: geralt en pixabay.\n- Etiquetas: ejecutivos , empresa , empresarios\nSostenibilidad como camino\nFuente de la imagen: RoadLight en pixabay\nHablando de innovación (post Innovar comercialmente), en “Why Sustainability Is Now the Key Driver of Innovation”, Harvard Business Review, Nidumolu, Prahalad y Rangaswami exponen que la exploración de la sostenibilidad puede hacer emerger innovaciones organizativas y técnicas que generen un aumento de los ingresos y, por derivación, de los beneficios.\nAl concertar sostenibilidad con innovación, se pueden instaurar los pedestales que colocarán a esas empresas en primera línea cuando superemos la recesión. En resumen, la sostenibilidad como camino hacia la innovación (efectos electromagnéticos; fuente: imagenes-gratis.net). Imagen incorporada con posterioridad; fuente: RoadLight en pixabay.\n Nidumolu, Prahalad y Rangaswami. “Why Sustainability Is Now the Key Driver of Innovation”. Harvard Business Review, 2009. Sitio visitado el 04/05/2010.\n- Etiquetas: cambio , empresa , innovación\nFuente de la imagen: PIRO4D en pixabay\nCorría finales de 2002. Tenía que vender cerca de cinco millones de kilos de aceituna de aderezo. Bien porque el mercado estaba parado, bien porque, al ser recién llegado, el único cliente de los últimos años pensaba que el tiempo jugaba a su favor, el caso es que el comprador tradicional de la empresa se hacía el remolón y dilataba el cierre de la venta. Al menos en Andalucía, en aquellos momentos el mercado de este producto era más bien oligopolístico, unas cuantas empresas nacionales se repartían la tarta y las entidades que se encontraban fuera de cooperativas de segundo grado o centrales de compra, como era el caso de mi representada, estaban a merced de los intermediarios y, sobre todo, presuntos corsarios sin escrúpulos que manipulaban el mercado al antojo de los industriales.\nY ahí estaba el menda, con presiones por todos los lados y con un precio encima de la mesa que, después de empaparme las cotizaciones nacionales e internacionales del producto y sus perspectivas a corto y medio plazo, no me convencía. Así que en la navidad, decidí innovar comercialmente. Abrí una cuenta en solostocks e introduje la oferta con las cantidades, los calibres de la aceituna y un precio de partida. El mes de enero lo pasé francamente mal, porque aunque recibí solicitud de información de puntos de España e Italia, fundamentalmente, no lograba cerrar la venta. Visité a las cuatro o cinco industrias importantes en Andalucía (España) y detecté un presunto “vacío” consecuencia de mi acción en Internet, la cual me la censuraron. Algún decente comisionista me confesó, años después, que los corsarios juraron que la iba a pagar cara.\nDespués de un animado inicio de febrero, en la segunda quincena, el cambio de estrategia que intentaba utilizando las TIC, llegó a oídos de un grupo nacional importante, con sede en Navarra, que mandó a sus interlocutores a negociar. En marzo, cerré el trato y vendí toda la partida. El precio final siempre pudo ser mejor, pero meses después, al ver las operaciones en otras cooperativas del ámbito territorial, algunas no vendieron y se le juntaron dos campañas, la operación cerrada fue muy decente. Aprendí la lección y en plena recepción de la aceituna de la campaña siguiente, ya estaba ultimando un acuerdo de retirada de aceituna. No vendí la partida a través de solostocks, pero sí me sirvió el portal para innovar, cambiar de estrategia comercial, romper con los rituales de compraventa que existían.\nLa acción de e-marketing tuvo eco en los mercados y, desde entonces, me consta que la comercialización agricultor-industria ha evolucionado. Camino similar seguí para vender cerca de diez millones de litros de vino de mesa y más de un millón de Denominación de Origen, pero eso es un caso práctico para contar otro día. Te dejo un vídeo, alojado en infonomia-tv, con un reportaje de Isabel Palà, sobre solostocks, canal alternativo para que las empresas puedan vender y comprar sus productos, iniciativa que nació en 2000 como una plataforma donde los vendedores pueden ponerse en contacto con los compradores sin intermediarios. Que tengas una proactiva semana laboral (Fuente de la imagen: sxc.hu). Imagen incorporada posteriormente; fuente:PIRO4D en pixabay.\n- Etiquetas: comercial , comercialización , internet , marketing , ventas\nAyer me preparo para ir a realizar la compra semanal. Salgo con el mate al supermercado y lo encuentro cerrado. Me dirijo al siguiente e ídem de ídem. Me doy cuenta que el resto de comercios del diario se encuentran cerrados e, inmediatamente, caigo en que era uno de mayo, fiesta. Así que vuelta a casa.\nMe voy al huerto y husmeo los nísperos, de los cuales te dejo una foto. Probé uno y estaba delicioso. No les echo nada, así que pueden considerarse ecológicos. Me recordó la niñez, cuando me hinchaba de comer fruta en la huerta de la familia. Cenamos ensalada y nísperos. Hoy tendré que azuzar la imaginación para cubrir las comidas del día. Me propongo dedicar más tiempo a las labores de regadío. Compensa.\n- Etiquetas: gastronomía , recuerdos , vida\n¿El revoloteo de la crisálida?\nEmpezamos el primero de mayo con ánimo y moderado optimismo. Abril, emocionalmente no terminó mal. Al igual que a ti, hoy empieza el primer día del resto de nuestra vida. Cambiando de tema. Aunque un contacto me decía ayer que ya se perciben débiles signos de recuperación en el sector privado, medianas y grandes empresas, también recientemente me comentaba un alto ejecutivo de una entidad de telefonía y call center, que si bien no se sabe cuándo va a terminar la recesión, o si vamos a tener otro resbalón, hundiéndonos más, no hay lugar a ninguna duda que el escenario provincial, regional, nacional y multinacional, a modo de oruga, está registrando cambios que conforman un capullo, preparándose la crisálida (eso espero), previo a la mariposa, que con su revoloteo, posibilitará un advenimiento distinto para catalizar negocios legales. Este nuevo marco de relaciones comerciales, entre otras muchas novedades, empujará a las empresas a recapacitar sobre lo que fabrican o producen en terceras provincias, comunidades, países y a qué precio, como llave o solución para salir de este pozo que hoy nos ahoga. La cuestión radica en que si se pretende que la crisálida empiece a volar, ésta no puede aún (imagen de 100pies.net).\n- Etiquetas: cambio , empresa , empresarial , gestión