Valorar el Patrimonio, un gran desafío - Hopineo\nValorar el Patrimonio, un gran desafío\n12 julio 2015 justineHopNews, Opinión de Hopineo\nEl desarrollo del patrimonio cultural y medio ambiental, un gran desafío para un turismo mejor\nEl crecimiento de la industria del turismo en los últimos años y su impacto en la población y en los territorios visitados atrae cada vez a más representantes de este campo para reflexionar sobre los problemas y desafíos del turismo de nuestros días. ¿Amenaza u oportunidad para el patrimonio local de nuestro planeta? ¿Qué soluciones concretas tenemos para maximizar el impacto positivo del turismo sobre el patrimonio?.\nImpacto del turismo sobre el patrimonio cultural y ambiental\nPara muchos, el turismo, como actividad económica representa el 10% del PIB mundial, y es un medio eficaz de desarrollo, para otros, la balanza es claramente menos positiva para la vida de las comunidades locales y la conservación de la biodiversidad.\nLos daños y desequilibrios socio-económicos y ambientales causados por el turismo de masas están, por desgracia, demostrados. El aumento exponencial en el número de turistas amenaza la integridad de varios lugares culturales excepcionales, incluyendo más de 48 bienes inscritos en la lista del patrimonio mundial de la UNESCO. Por citar sólo dos, Machu Picchu en Perú, donde la frecuencia se ha multiplicado por 10  en 10 años, y la Ciudad Prohibida de Pekín, que ostenta una asistencia de 15 millones de personas, un crecimiento del 10% al año .\nA nivel ambiental, la industrialización del turismo hace que paguemos un alto precio por los frágiles y codiciados espacios naturales.\nLos destinos a las riquezas naturales más extraordinarias, más del 50% de los países del Sur son los más atractivos en términos de biodiversidad, reciben entre 1 y 2 millones de turistas internacionales al año. \nSaber que el 60% de los ecosistemas del mundo se han deteriorado hoy en día por la actividad humana, y más de 16.000 especies de animales y plantas están clasificadas como especies en peligro de extinción, nos fuerza a reaccionar y vigilar mejor las prácticas turísticas para hacer frente a los abusos medioambientales, como el cambio climático.\nHay que minimizar la huella del turismo en un entorno ya muy debilitado por el hombre y cuyas consecuencias podrían ser catastróficas no sólo para el turismo, si no también y sobre todo para el ser humano.\nPor otro lado, no se puede negar que el turismo es un importante impulsor del crecimiento mundial y actúa como motor para el desarrollo tanto social como económico. En este sentido, constituye una valiosa oportunidad para redistribuir la riqueza de los países desarrollados hacia las poblaciones más pobres, y para contribuir así a la consecución de los Objetivos del Milenio para el Desarrollo de las Naciones Unidas. También permite sensibilizar a los viajeros sobre los valores y las muchas riquezas de los territorios visitados y fomentar así la protección del patrimonio cultural y natural y de las poblaciones locales.\nBien dirigido y controlado el crecimiento del sector turístico, por tanto, es una gran oportunidad para un desarrollo más sostenible, especialmente en vista de su peso en la economía local y puede contribuir a la reducción de la pobreza e incluso conducir a un mayor bienestar social, y por supuesto a la preservación del patrimonio cultural y a la conservación de la biodiversidad.\nEl desafío consiste en encontrar un mejor equilibrio entre el desarrollo turístico y la conservación de la diversidad cultural y natural propia de cada destino.\nLa gestión turística territorial juega un papel predominante en la consecución de este equilibrio. De hecho, el patrimonio natural como el patrimonio cultural de un lugar es la mejor atracción de un destino. Por lo tanto, los agentes de turismo no pueden contentarse simplemente con acoger, informar o promover un lugar, sino que también deben poner en marcha una estrategia de desarrollo del patrimonio cultural y de la conservación de la biodiversidad que sea genuina, dos factores fundamentales de encanto.\nEl primero no se detiene en los museos o los monumentos históricos, si no que también incluye lo que se llama el “patrimonio vivo” o “patrimonio cultural inmaterial” : la forma de vida, la gastronomía, tradiciones, conocimientos, expresiones orales o corporales, las prácticas sociales .. Valorar el patrimonio es mantener la diversidad cultural y fomentar el diálogo intercultural en un contexto de creciente normalización mundial.\nEn cuanto al patrimonio natural, tiene sentido, obviamente, como resultado de la actividad de la naturaleza, con la idea de “estar vivo” y de biodiversidad, pero también como parte del paisaje sólo alterado por el hombre y se integra en parte, como elemento del patrimonio histórico y cultural..\n¿Cómo garantizar una relación más equitativa entre visitantes y visitados para que el turismo sea en beneficio mutuo?\nEl reto del turismo es proteger este patrimonio y sensibilizar a todos los interesados en temas de desarrollo sostenible, incrementando los atractivos turísticos y garantizando la satisfacción y la lealtad de los visitantes.\nDesde hace varios años, ha habido una voluntad cada vez más pronunciada por parte de los agentes turísticos y de los ciudadanos en participar y contribuir a un turismo más responsable hacia el hombre, la cultura y el medio ambiente.\nSe está produciendo una verdadera concienciación entre algunos “productores” conscientes de la importancia de valorar el patrimonio cultural y medioambiental a través del prisma del desarrollo sostenible, y no sólo de la rentabilidad. En Francia y en otros lugares, nuevas formas de turismo están emergiendo gradualmente, con el fin de respetar y preservar los lugares de patrimonio cultural y natural. En cuanto a los “consumidores”, aunque cada vez más y más viajeros afirman sentirse preocupados (uno de cada dos franceses desea conciliar ciudadanía con vacaciones ), parece que el camino hacia un turismo más integro se va a dar a largo plazo. Los términos “turismo responsable”, “sostenible”, “justo” o “solidario” no son suficientes para atraer a los visitantes, cada vez más recelosos de las prácticas de “greenwashing” (*la falsa imagen de una empresa preocupada por el medio ambiente, con fines de marketing) y otros espejismos.\nPasar de una lógica de consumo a una lógica de contribución, por lo que el interés del turista es también el interés del ciudadano y viceversa\nSin embargo, existe una verdadera demanda de los viajeros, convencidos de la necesidad de cambiar su comportamiento y limitar su impacto cara a cara con la naturaleza y las comunidades que los acogen.\nEl enfoque, sin embargo, se sostiene si se ve como un activo clave para las vacaciones: más allá de la calidad del servicio, la principal expectativa de los viajeros sigue siendo vivir una experiencia única y auténtica. Explorar una ciudad con un patrimonio especialmente rico y bien conservado como Carcassonne, o salir a la aventura y subir a la cumbre cubierta de nieve de África… los viajeros se sienten atraídos principalmente por los tesoros y las maravillas que el mundo nos ofrece.\nEl propósito principal del viaje, por lo tanto no debe sacrificar la responsabilidad del ciudadano o ecologista. Y efectivamente, todos los establecimientos responsables que se han dado a conocer gracias a los HopAmbassadors a través de los HopTour, en Francia o en América Latina, son los que pueden hablar sobre los beneficios para el cliente, estos beneficios provienen de su compromiso con esta materia, que atrae a la mayoría de los viajeros.\n¿Soluciones concretas? El turismo es una herramienta fundamental para la preservación del patrimonio cultural y natural\nNumerosos ejemplos concretos muestran que, valorar el patrimonio natural y cultural de un destino no sólo asegura su sostenibilidad, sino que también atrae y retiene a los visitantes:\nCamping Lez-Eaux : destacando el destino en la página de internet.\nY HopSolutions para (re)descubrir nuestra web:\nAlimentar a los pájaros en periodos de frío: observación de la biodiversidad y protección de la fauna.\nRefugio LPO: primera red de jardines ecológicos de Francia.\nRefugio de mariposas : importante elemento de biodiversidad, poca necesidad de espacio, fácil mantenimiento\nGranja pedagógica: autonomía de los visitantes, descubrimiento del patrimonio local, ingresos complementarios potenciales\nJardín pedagógico: sensibilización lúdica, actividad para toda la familia\nEl bastón narrador: innovación, audio guía lúdica, actividad para toda la familia\nArtículo escrito por Capucine Rosset.[divider]Fuentes:\n Hopineo.org : tourisme responsable, on communique ou pas ?\n[Fotos : Liliane Clément Photography – Madagascar 2015]\nTraducido del Inglés por : Maria-Angeles Tabera.\nEntrada anterior HopTour en América Latina de Florie – Día 365 = 1 año! Entrada siguiente HopTour-Costa Rica – inicio en septiembre 2015\nelit. vulputate, commodo mattis dapibus consectetur Aliquam nec dolor Praesent felis


De acuerdo con la Asociación Mexicana de la Industria del Juguete, la industria juguetera nacional reportó un crecimiento del 6.7% en sus ventas a finales del año pasado, comercializando artículos por un total de 3 mil 800 millones de dólares .\nPese al cambio de hábitos de diversión de niños y adultos en los últimos años, derivado de la popularidad de los dispositivos electrónicos, la industria juguetera mexicana creció 6.7 por ciento en sus ventas al cierre de 2013, estimó la Asociación Mexicana de la Industria del Juguete (Amiju).\nDe enero a diciembre del año pasado, las empresas jugueteras vendieron artículos por un monto total de 3 mil 800 millones de dólares, de los cuales 2 mil 200 millones de fueron vendidos al interior del país y mil 600 millones en el exterior, de acuerdo con datos de la asociación.\nLa piratería, la entrada de juguetes chinos y el surgimiento de aparatos electrónicos que han cobrado protagonismo entre los niños, son amenazas para el sector, por lo que ya están buscando diversificar y modernizar sus portafolios, señaló Miguel Ángel Martín, presidente de la Amiju.\n“Los empresarios ya estamos buscando integrar elementos electrónicos a los juguetes tradicionales, por ejemplo, añadiendo novedades a los tradicionales dados, en el caso de juegos de tablero”, ejemplificó González.\nPese a las dificultades a las que se enfrenta la industria, México se encuentra en el tercer lugar a nivel mundial en producción de juguetes, aseguró el empresario.\nEsto representa un mérito toda vez que, a decir de Martín, la industria juguetera fue una de las más afectadas después de la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio.\nEn 2011, la industria juguetera mexicana obtuvo ingresos por 3 mil 250 millones de dólares y de 3 mil 560 millones al cierre del 2012, lo que representó un aumento de 9.5 por ciento, según la Asociación.


GES-CMTerrassa.: Les Cascades d'eaux chaudes (Gorges The Thues) barranco termal\nHoy dia 18/12/2016 nos desplazamos hasta Francia a realizar un pequeño barranco, el barranco en si no tiene mucho interés. Tener que madrugar y estar casi dos horas en el coche para llegar, no nos llamaría la atención si no fuese por que el barranco es el único en Europa que tiene aguas termales que oscilan entre los 35º y 55º\nEs un descenso de barranco situado en la problación de Thuès-les-Bains (a 35 minutos en coche de Puigcerdà y a 2 horas desde Girona). Nosotros optamos por ir por la Ap7 cruzar la aduana y salirnos en la salida que nos llevaría hacia Prades y Andorra. Pasado el pueblo de la\nClasificado entre los bellos pueblos de Francia, Villefranche de Conflent sugiere por su rico patrimonio asesina, testigo de lo pasado. Mucho antes de que el hombre deja su huella arquitectónica, la naturaleza ya formado gota a gota, las cuevas hermosas Canalettes y cueva Prehistoricas la que se fortalecerán más tarde. En la confluencia de tres valles, su posición estratégica justificó su posición como capital del Conflent.\nLa construcción de las paredes era sabia, con la presencia de una pared que se verá reforzada con bastiones siglos más tarde.\nEs en el siglo XVII como Villefranche de Conflent ve a su arquitectura militar renovada. Sebastián dijo que el Prestre Vauban se ajusta a las paredes en 2 niveles, la adición de fortalezas y construido Fort Liberia (trabajo se alza sobre un afloramiento rocoso) al tiempo que Villefranche, un estilo de lucha único.\nEste grupo es excepcional desde julio de 2008, en la lista de Patrimonio Mundial de la UNESCO .\nTambién la ciudad es muy conocida por su fabricación de brujas y brujitas. Estando las cavidades de Cova Fulla-Canaletes y Grotte d´en Gorner muy cerca.\nDireccion al pueblo de Thues Entre Valls y a unos 4km antes de llegar nos encontraremos el Balneario Thues les bains es donde comienza y termina nuestro descenso, el problema es poder aparcar ya que el único sitio es el balneario y por lo general no te dejan.\nDesde el balneario tomaremos una senda que nos conducirá hasta las vías del tren, al cruzarlas tendremos que tener cuidado de no tocar los railes ya que te puedes electrocutar, una vez pasada la via tomaremos un sendero ascendente hacia la derecha en dirección el barranco,\ndurante nuestro ascenso nos aconpañaran casi siempre unas tuberías, llegaremos al inicio de las gorgas donde brota un tubo de agua caliente. Este es el inicio del barranco aunque nosotros continuamos ascendiendo para poder realizar el primer rapel aunque la verdad es que no vale la pena.\nLlegamos a la primera poza con agua caliente a unos 50º ufff que maravilla, encontramos gente en bañador disfrutando de los regalos de la naturaleza. A partir de aquí se acabo el frio estamos a 1 grado de temperatura cuando nos metemos en el agua el vapor del cambio de temperatura casi no nos deja ni ver, pero la sensación es preciosa.\nContinuamos el descenso, varios rapeles y mas pozas hasta llegar al ultimo rapel de 35 metros que es espectacular, un pasamanos de unos 10 metros nos acerca hasta la cabecera, desde arriba solo podemos ver los primero 5 metros del descenso ya que la cantidad de vao que desprende el agua no nos deja ver el fondo. Lo descendemos cruzando la carretera por debajo y lleganos a una balsa donde a nuestra derecha tenemos la salida del barranco y en 3 minuto en los coches.\nUn barranco para coleccionistas pero que sin duda todo el mundo tendría que hacerlo.\nPublicado por R,Ruiz en lunes, diciembre 19, 2016\nPrácticas y entrenamiento. (12)\nRevista Espeleo número 29\nA Cela (Lobios, Parque Natural do Xurés, Ourense)


EL AMOR DE UN "BOLI" Y UNA "PILA" VENCIÓ A LA GUERRA | Historias de Bolivia\nIrupana, invierno de 2001 / Publicado en elmancebao.blogspot.com el 1 de febrero de 2011.\nEl amor se abrió paso en medio del odio. No temió recibir un disparo ni precisó ocultar la cabeza en las trincheras. Esquivó las bombas, dejó heridos y saltó entre los muertos. Caminó sediento por las candentes arenas del Chaco con el objetivo de tomar los corazones de él y ella, que palpita banante diferentes himnos y defendían diferentes banderas.\nLa historia lo dice: En la Guerra del Chaco perdieron Bolivia y Paraguay. Pero ganó el amor de Julio e Isabel, venciendo al chauvinismo típico de la contienda. Él boliviano y ella paraguaya. Él prisionero de guerra y ella con familiares en el campo de batalla. El retumbante palpitar de sus corazones logró opacar el estruendo de las bombas que cegaban vidas en el Chaco infernal.\nEl día en que Julio Rocabado cayó prisionero estaba lejos de imaginar la agradable sorpresa que le tenía preparada el destino. Había salido de Bolivia con la promesa del retorno. Tras la muerte de su padre, había quedado de jefe de la familia y a cargo de la hacienda de Taca, en los Yungas paceños.\nLuego de caer en manos enemigas, su vida era una incógnita. El regreso parecía perderse en medio de la «borrachera verde». Como los 20 mil prisioneros que cayeron durante la contienda, el soldado Rocabado estaba preso de la frustración. Pero logró liberarse de esas cadenas apenas llegó a Asunción, la capital paraguaya.\nSu buen humor le permitió ganarse la confianza de sus custodios. Al primer descuido, se encontraba en las calles -con un grupo de prisioneros bolivianos- ofreciendo shows artísticos que le permitían ganarse unos pesos, pero sobre todo olvidar la guerra y la prisión. «Su prisión no ha sido tan prisión. Cayó prisionero, pero nunca bajó la cabeza», explica su hijo Mario.\nLas presentaciones callejeras alcanzaron tal éxito que las autoridades les proporcionaron un patio inmenso para evitar aglomeraciones callejeras. Fue en una de esas presentaciones que el destino apretó el gatillo del amor.\nA pesar de los 90 años que lleva sobre sus espaldas, Isabel Ricardo recuerda claramente aquel día: «Una señorita había tenido amistad con ellos y entonces el caballero ya me estaría echando ojo, pues. Entonces han venido ellos donde nosotras, nos hemos saludado, me lo han presentado, se ha presentado el caballero, muy simpático, muy educado. No me cayó mal. Hemos tomado confianza, charlamos».\nDe entrada, la dejó fuera de combate. Le disparó con el corazón, esa arma que no necesita mira para alcanzar el blanco. Ella recuerda que esto ocurrió en Asunción, lugar al que viajaba todos los días desde su natal Caacupé.\nEl soldado Rocabado definió su estrategia: La posición de Isabel ya estaba tomada, era el momento de conquistar a la familia. El cumpleaños de la futura suegra era el momento propicio. Tuvo la osadía de llegar hasta Caacupé para cantar la serenata. Entre los músicos se encontraba uno de sus custodios. Los hermanos menores de Isabel sacaron el arpa y se armó la gran fiesta. Ellos celebraban el cumpleaños de su progenitora, Julio el ingreso a la familia de su futura esposa.\nEse mortal armisticio\nEl 12 de junio de 1935, los gobiernos de Bolivia y Paraguay deciden ponerle fin a la guerra. Paraguayos y bolivianos saltaban de alegría, menos Julio e Isabel que veían el futuro de su amor en peligro.\n«Iba a venir la repatriación, ya no faltaba mucho. El caballero se ponía en planta, quería formalizar, quería comprometerme y que me vaya con él», recuerda Isabel, con las lágrimas amenazando desbordar el cauce de sus ojos.\nCuando el retorno se hizo inminente, ella se encontraba en Argentina, en casa de una familia amiga. No dudó en ir a buscarla para conseguir la promesa de que vendría a Bolivia y entregarle la dirección dónde debía buscarlo al llegar a La Paz.\n«Si lo quiere, vaya a buscarlo y si no es como él le ha dicho, mi hija, usted se vuelve», la despidió su madre.\nEl fuego del amor que había encendido Julio se negaba a convertirse en cenizas. Es más, se avivaba a medida que pasaban los días. Habían pasado tres meses desde la repatriación del prisionero boliviano cuando Isabel decide dar rienda suelta a la aventura del amor.\nÉl había ofrecido matrimonio antes del retorno del Paraguay, pero ella quería cerciorarse que todo lo que le había dicho era cierto. Abordó el tren del amor que la trajo -vía Jujuy- hasta Bolivia. No conocía nada ni a nadie. ¿Qué interesaba? Conocía al amor de su vida.\nLlegó a La Paz y se alojó en la casa de una persona a la que conoció durante el viaje. Al día siguiente, no había abandonado la cama cuando Julio tocaba la puerta del lugar donde ella estaba hospedada.\nJulio dejó a su querida Isabel en 1990. Desde entonces ella vive sola en Irupana, población yungueña que fue testigo de la felicidad de la pareja.\nEstalló en llanto cuando le propusimos hablar de su historia de amor. «Era un caballero muy sensato, como que había sido, yo creo que no habrá en la vida otro, no quisiera francamente hablar del recuerdo que tengo de él, es muy grande».\n«Para él no era tan guerra, él estaba siempre con su humor», dice su hijo Mario, tratando de explicar las razones por las que su padre dejó de lado el patrioterismo para darle rienda suelta al corazón.\n«El amor no tiene fronteras», concluye Isabel. Y no las tiene. Ni siquiera cuando dos países se declaran la guerra por controlarlas.\nFue una batalla aparte. Julio e Isabel estaban convencidos de su amor, pero la sociedad que les rodeaba no estaba dispuesta a perdonar el matrimonio de un combatiente boliviano con una mujer del frente enemigo.\n«Algunos decían que es una paraguaya, una déspota y querían humillarla, pero ella siempre ha sido muy buena», recuerda Ángel Mancilla, un antiguo vecino de Irupana. Las consignas nacionalistas calan más hondo en los pequeños poblados y la población yungueña no es la excepción.\n«Ella sería paraguaya, pero no ha provocado la guerra, no ha actuado en la guerra, humildemente se han conocido, se ha venido. De ser boliviana, no es, pero se le da buen trato» comenta Mancilla, quien también combatió en la Guerra del Chaco.\nHoy, Isabel es una más de las vecinas de Irupana. Las nuevas generaciones no saben siquiera que abandonó su país para vivir con el hombre que amaba. Cuando Julio vivía, ella incluso participaba de los actos que realizaban los excombatientes del Chaco en homenaje a los bolivianos caídos en el campo de batalla.\nSe perdió el cordón umbilical\nLe devolvieron su última carta. Ocurrió hace 17 años, cuando Isabel y Julio enviaron una misiva a la familia en Paraguay, la que les fue devuelta por el correo paraguayo debido a que los destinatarios cambiaron de domicilio.\nDesde entonces ella perdió contacto con los familiares que dejó en su país. La última vez que viajó a Caacupé fue hace 21 años, cuando la hicieron llamar para asistir al entierro de los restos de su señora madre.\nHasta entonces, junto a su compañero de vida, había viajado en varias ocasiones a tierra paraguaya. Los dos trabajaban y ahorraban para viajar cada tres años, con el objetivo de revisar los recuerdos que dejaron en territorio guaraní. «Con él nos quedábamos tres meses. Le decía: ‘Ya no iremos, porque no tenemos plata’; y él decía: ‘vamos a estar trabajando’. Entonces había mucha gente en Irupana, había negocio».\nSu hijo Mario -que participó de algunas de esas travesías- afirma qué la abuela los quería mucho por la amenidad de Julio. La visita era aprovechada para reunir a toda la familia, que se encontraba dispersa entre las ciudades de Asunción y Caacupé.\nÉl afirma que ella no esta dispuesta a volver a la tierra que la vio nacer: «Le hemos ofrecido ir a Paraguay, pero debe ser duro retomar sola a los lugares donde los dos han estado juntos», argumenta. En el lecho del hospital, ella dice que, en realidad, su pasaje de venida nunca tuvo retorno, que vino para vivir y morir a lado de su amado Julio.


Mantenimiento de la salud - Royal Canin Colombia\nRoyal Canin Colombia El Gatito y el Gato El Gatito Viviendo con su gato Mantenimiento de la salud\nNo debe haber ningún tipo de suciedad en las orejas. Si es necesario, se debe limpiar con una compresa de algodón humedecido con una loción especial para deshacerse de esta suciedad. Nunca se deben utilizar bastoncillos de algodón.\nCortar las uñas de los gatitos no es sinónimo de mutilación. Por el contrario, este procedimiento tiene la ventaja de disminuir posibles arañazos de un gato que vive en interior. Para lograr esto fácilmente, el gatito debe mantenerse envuelto en una toalla y dejar fuera su cabeza y patas. Usando un cortaúñas o tijeras destinados para tal fin, sólo se debe que presionar suavemente las almohadillas plantares y comenzar a cortar una a una las garras. Usted deberá tener cuidado de recortar sólo la parte transparente de la uña, sin llegar a la parte rosada que puede sangrar, y no olvidar los espolones de las patas delanteras.\nUn gatito destinado a ser presentado en exposiciones felinas tendrá que bañarse. De hecho, el pelaje debe estar impecable para ser evaluado por el juez. Se debe utilizar un champú especial, calentar bien la habitación, poner alfombra de baño antideslizante, unos pocos centímetros de agua, y poco a poco humedecer el gatito antes de aplicar el champú. Lavar a fondo y frotar suavemente con una toalla, el gato debe mantenerse siempre con calor, hasta secarlo por completamente.


Este domingo en La Selfie Ayelén Herbel y Justina Britos, dos jóvenes conductoras que llevan adelante la media mañana de Canal Once\nAyelén Herbel tiene 27 años y nació el 19 de noviembre de 1993 en Paraná. Fue a la escuela Primaria y Secundaria al Colegio del Huerto. Estudió Comunicación Social en la Universidad Nacional de Entre Ríos. Trabaja hace ocho años en Canal Once, en elonce.com y actualmente conduce junto a Justina Britos A Media Mañana. Aunque este año no fue a entrenar por cuestiones personales, es jugadora de Arena Fútbol Club y tiene pensado regresar en la brevedad a entrenar nuevamente con el equipo. Justina María Britos nació en Buenos Aires el 17 de diciembre de 1991. Hizo la escuela Primaria en Don Bosco y la Secundaria en el Colegio Las Mercedarias. Es técnica universitaria en Logística y está a punto de recibirse de periodista. Además trabaja en la Fuerza Aérea desde hace siete años y en enero de 2020 empezó con una suplencia en Mediodía de Noticias como coconductora y en junio arrancó en A Media Mañana junto con Ayelén Herbel. Ambas llevan adelante la media mañana del Once. También jugó de chica al hockey sobre patines en Echagüe.\njustina y ayelen1.jpg\njustina y ayelen3.jpg\n—¿De qué equipo son hinchas?\n—Ayelén Herbes: de Boca.\n—Justina Britos: Boca.\n—AH: el Club de Pescadores\nporque fui toda mi infancia, iba\nmucho al club.\n—JB: el Club Echagüe. Fui toda mi vida.\n—AH: uno de Boca Juniors cuando le ganó a Talleres de Córdoba en cancha de Boca. Me acuerdo mucho de ese triunfo porque fue la primera vez en La Bombonera. Fue por 2-1 gol de Pablo Pérez. No me olvido más de ese partido.\n—JB: Yo elijo uno mío en hockey sobre patines. Hace muchos años ante Talleres. Le ganamos con Echagüe, equipo con el que nunca estábamos al alcance de ese rival porque tenía un nivel alto. Metí un penal y ese fue mi mejor triunfo.\n—AH: Arenas Fútbol Club.\n—AH: Sebastián Martínez de Arenas.\n—JB: Pedro Dassetto de hockey sobre patines.\n—¿Un compañero con el que compartieron vestuario por amistad o admiración?\n—AH: Carolina Benke en Arenas, una genia.\n—JB: Fátima Cabrol, muy compañera y juntas formamos un buen equipo.\n—¿Un estadio o una cancha donde hayan jugado?\n—AH: la de Don Bosco.\n—JB: en San Juan. Fuimos a ver un partido.\njustina y ayelen4.jpg\njustina y ayelen2.jpg\n—¿En qué equipo les gustaría jugar?\n—AH: en Boca, obvio.\n—JB: en algún equipo de San Juan al hockey.\n—¿Cuál fue el gol o tanto que más gritaron?\n—AH: sin dudas el de Maxi Rodríguez cuando Argentina pasó a la final en el Mundial. El penal.\n—JB: no soy tan futbolera, pero alguno en hockey tal vez.\n—¿Cuál es su top five de deportistas argentinos?\n—AH: Carlos Tevez, Campazzo, Peque Schawartzman, Messi y el arquero Andrada, me encanta.\n—JB: Ginóbili, Escola, Lucha Aymar, Messi y Maradona.\n—AH: Messi, Ginóbili y Nadal.\n—JB: Messi, Maradona y Ginóbili.\n—¿Para qué son buenas?\n—AH: creo que para lo que hago actualmente con mi profesión.\n—JB: también para esta profesión. Lo que es la TV y creo que soy buena amiga.\n—¿Qué les gusta hacer en los momentos libres?\n—AH: ir al gimnasio, juntarme con amigos y salir boliche cuando se pueda (AH).\n—JB: estar con mi hijo, con mi familia, amigos y salir a disfrutar de Paraná.\n—¿A qué cosas le tienen miedo?\n—AH: a las cucarachas.\n—JB: al paso del tiempo.\n—¿Qué cosas las sacan?\n—AH: que pierda Boca y juegue mal y además las injusticias.\n—JB: la injusticia y falta de compañerismo.\n—¿Que cosas las hacen reír?\n—AH: todo me hace reír o casi. Trato de reírme siempre.\n—JB: de todo, los chistes y las personas divertidas.\n—¿Cuál fue su peor compra?\n—AH: un masajeador que pensé que era bueno. Me duró tres días y no funcionó más.\n—JB: una heladera fallida que no me la quisieron reconocer. Compré otra.\n—¿Cuál fue su primer sueldo y en qué lo gastaron?\n—AH: fue acá en el canal y lo gasté en salida, ropa y otras cosas.\n—JB: el mío fue vendiendo diarios. Fue poco. Lo gasté en comida.\n—JB: milanesas a la napolitana.\n—AH: fernet con cola.\n—JB: cerveza artesanal.\n—¿Qué música escuchan?\n—AH: escucho de todo. No tengo una preferencia, lo que venga.\n—JB: Sabina y después variado.\n—AH: Los Palmeras.\n—JB: Sabina y Alejandro Sanz.\n—AH: no tengo ninguna favorita, pero sí me gusta\n—AH: a México el año pasado.\n—JB: a Brasil.\n—AH: Cartagena de Indias.\n—AH: San Agustín.\n—JB: la zona de la Terminal.\n—¿Qué lugar les gustaría conocer?\n—AH: mi papá Pablo.\n—JB: también, mi papá Oscar.\n—AH: mi mamá Zulma.\n—JB: mi mamá Patricia.\n—¿Cuál es el contacto más groso que tienen en el celular?\n—AH: el del prensa de Edwin Cardona porque una vez le quisimos hacer una nota. Ese sería por cercanía al jugador.\n—JB: el de Pancho Varona, canta con Joaquín Sabina.\n—¿A quién les gustaría meterle un caño y decirle oleeee?\n—AH: a Lucas Martínez Quarta.\n—JB: a Luciana Fanti de Talleres y ahora está en San Juan creo.\n—¿Qué les hubiese gustado ser de no haber sido lo que son?\n—AH: algo que tenga que ver con viajar por el mundo.\n—¿A quién le sacan la roja o lo sacan por cinco faltas?\n—AH: a los mentirosos.\n—JB: a los traidores.\n—¿Qué camiseta nunca se pondrían?\n—AH: la de River Plate, obvio.\n—JB: la de River también.\n—¿Cuántos grupos de WhatsApp tienen y cuál es el mejor de todos?\n—AH: tengo como 11 grupos y el mejor es de mis mejores amigas que se llama Las Pi.\n—JB: yo tengo como 10 grupos y el mejor se llama Con las Tías donde estamos todos los de la familia.\n—¿Quién les gustaría que las sigan en Instagram?\n—AH: Fernando Gago.\n—JB: Joaquín Sabina.\n—¿Con quién les gustaría tener una selfie y en dónde?\n—AH: con Juan Román Riquelme en La Bombonera.\n—JB: Con Alejandro Sanz acá, por las barrancas de Paraná.


16/05/2014 09:52 | Actualizado 20/08/2018 12:23\nJorge Lorenzo (Yamaha) manifestó en Le Mans (Francia) que no descarta ninguna posibilidad en relación con su futuro, aunque su preferencia es su actual equipo.\nLa renovación del campeón del mundo de MotoGP en 2013, Marc Márquez (Repsol Honda) y el futuro de Lorenzo, el italiano Valentino Rossi (Yamaha) y Dani Pedrosa (Repsol Honda) fue el principal asunto de la rueda de prensa previa al Gran Premio de Francia. Lorenzo dijo que no esperaba tan pronto la renovación de Marc Márquez, anunciada esta semana, reconoció que se lo merece y le dio la enhorabuena.\nDani Pedrosa (Repsol Honda) dijo en Le Mans, donde el próximo fin de semana se disputará el Gran Premio de Francia de MotoGP, que su compañero de equipo, Marc Márquez, se ha merecido renovar en un "gran equipo" en el que siempre te lo tienes que ganar.\nPreguntado por el nuevo contrato de Márquez, anunciado el miércoles pasado, Pedrosa contestó: "Era algo que ya se esperaba y supongo que es positivo. Yo ahora tengo que seguir corriendo lo mejor pueda, hacer las mejores carreras, todavía creo que pronto y tendrá que irse viendo con las semanas".\nEn el circuito de Le Mans, Pedrosa reiteró que se siente a gusto en el Repsol Honda y que le renovación con un equipo grande "siempre te la tienes que ganar".


Derrota en un bonito duelo - Atlético Tomelloso\nDerrota en un bonito duelo\nEl cuadro conquense vence por 2-3 al Atlético Tomelloso y lo despoja de su condición de imbatido e invicto en casa. Joaquín marcó el 1-1 y Chule recortó distancias en el descuento\nSe acabó. El Paco Gálvez ve por primera vez en la temporada como su equipo cae y se deja los tres puntos. San Clemente fue mucho mejor y más inteligente en su juego, siendo justo merecedor de la victoria. Nete adelantaba a los visitantes y Joaquín empata a el encuentro a la media hora, pero antes del descanso y tras una falta ejecutada con picardía, sirvió para que Pablo pusiera el 1-2 al descanso. Ya en el segundo tiempo, un libre directo inventado por la colegiada del encuentro bastó para que Sepul hiciera el 1-3. En el descuento, Chule se sacó un potente disparo que le dio emoción a los minutos finales. Se peleó hasta el final, pero San Clemente se llevó los tres puntos.\nEl primer aviso corría a cuenta de Borja en el minuto 6 con un remate casi a bocajarro que atajó Buyo sin problemas. Los de Sepúlveda salieron enchufados en los primeros minutos y en el 13, tras una buena jugada en banda, Nete empujaba un balón al fondo de la red. Se rearmó el conjunto auriverde en los siguientes minutos y Leo fue el protagonista del primer acercamiento a puerta de los locales. Seguía empujando el Tomelloso en busca del empate y un balón en profundidad en busca de Joaquín, el meta rival falla en la salida y el canterano marca a placer el 1-1.\nParecía que el partido iba cogiendo mejor color para los de casa, pero Borja tuvo en su cabeza el segundo de no ser porque su remate fue demasiado blando a las manos de Buyo. Y en el 43, en una falta cercana al área y con los tomelloseros protestando, Pablo se desmarcaba solo y batía a Buyo para dar la ventaja al descanso. El Atlético Tomelloso empezaba a carburar y de repente se encontró con una jarro de agua fría.\nSepul certificó la victoria y Chule puso el 2-3\nEn la vuelta al terreno de juego, los hombres de Raúl Lara salieron apretando a su rival para hacer el segundo de la tarde, pero las ocasiones no venían. Un error de Calero en defensa casi cuesta el tercero al Tomelloso si no es porque Buyo llegó a intervenir ante la llegada de Toribio. Chule y Marcos ingresaban en el campo para meter más pólvora arriba y Sergio se sacaba un fuerte disparo que despejaba Buyo a córner. Era el minuto 80 y el empate no llegaba.\nY en el 85 vino la jugada que marcaría por completo el partido. Botar y Calero dejan pasar un balón que Buyo salió a despejar con la cabeza y Borja no salta a la disputa. El delantero se duele en el suelo y la colegiada marca falta a favor del San Clemente. El libre directo era peligroso y Sepul, recien entrado en el terreno de juego, ejecuta la falta con un potente disparo que hace el 1-3. Los visitantes tenían la victoria encarrilada. Ya en el final, Chule, desde lejos, se saca un trallazo que se cuela al fondo de la red para cerrar con el 2-3.\nPrimera derrota en casa del Atlético Tomelloso que de esta forma pierde su condición de invicto e imbatido tras 6 partidos consecutivos.\nPartido disputado en el Estadio "Paco Gálvez" de Tomelloso en una tarde fría. Encuentro dirigido por la colegiada Sánchez García.\nENTRA ANDRÉS POR NETE\nENTRA ROSSI POR TORIBIO\nEntra CHULE por ROBERTO\nEntra MARCOS por CRISTIAN BOTAR\nENTRA SEPÚLVEDA POR FERNANDO\nEntra LUIS ALFONSO por JOAQUÍN\nENTRA JUAN RAMÓN POR BORJA\nENTRA COKI POR SERGIO\nEntra DIEGO por ALBERTO LEO


Lo de SEDESOL es insultante e inaceptable - Oye Veracruz\nEN GUADALAJARA SE LLEVA AL CABO LA PRIMERA REUNIÓN Nacional de Directores Generales de los CECyTES.La doctora Sylvia Ortega Salazar, subsecretaria de Educación Media Superior, de la SEP, inauguró en representación personal del Secretario de Educación Pública Otto Granados Roldán la Primera Reunión de Directores Generales de los Colegios de Estudios Científicos y Tecnológicos Estatales (CECyTES) celebrada en Guadalajara Jalisco. La reunión anual de directores generales de CECyTES tiene la finalidad de evaluar los resultados obtenidos por los colegios, así como los programas a desarrollar en el presente ciclo escolar 2108. Asistieron por parte de la SEP el Coordinador Nacional de los CECyTES Doctor Enrique Macedo, así como los directores generales de los CECyTEs de los estados de Veracruz y Michoacán y Quintana Roo, Yali Sotelo Altuzar,Carmen Escobedo y Juan Ortiz Cardín, respectivamente, entre otros.\nINSULTANTE QUE SEDESOL PAGA PENSIÓN A PERSONAS QUE NO EXISTEN, y que en Veracruz que alcaldes no dejen trabajar a los promotores.Mientras a la SEDESOL federal la ASF le descubrió erogaciones de más de 3 mdp para pagar a personas que no existen, en Veracruz Yunes Linares abre otro frente de batalla contra alcaldes que impiden el trabajo de la SEDESOL local. La Federación pagó casi 300 mdp a personas duplicadas en los padrones; 3,110 mdp a personas no localizadas; y ¡64 mdp a personas fallecidas! Habiendo tanta necesidad es insultante la ineficiencia en el cumplimiento de las reglas de operación. Por cierto, los Secretarios activos durante estos desvíos fueron José Antonio Meade y Luis Miranda. Pero es también ofensivo que alcaldes no permitan que se entreguen los apoyos. Hace un par de semanas se dio a conocer que la alcaldesa de Xico, Gloria Galván, retuvo y corrió a promotores de SEDESOL (estatal) que llegaron a entregar despensas oficiales, con el insulso argumento: “Si alguien va a su casa hay que tocar y avisar”. Yunes Linares no se quedó callado y defendió su programa advirtiendo que denunciará a alcaldes que detengan el programa de despensas, aclarando que no están obligados a avisarle a alcaldes el uso del programa “Veracruz comienza contigo”. Es insultante que se juegue, negocien y desvíen los apoyos de SEDESOL.\nCUITLÁHUAC GARCÍA LE LLENÓ DE PIEDRITAS EL HÍGADO AL GOBIERNO... le pide Secretario de Gobierno que mejor se ponga a trabajar.Luego de que Cuitláhuac García Jiménez culpara a Yunes Linares de estar detrás de las manifestaciones en Xalapa, el Secretario de Gobierno, Rogelio Franco Castán, le hizo un llamado “a ponerse a trabajar” y que deje de ser irresponsable en sus declaraciones. Lo anterior lo comentó Franco en entrevista con Atticuss Licona en UniNoticias a través del 88.9 de FM, La Invasora. Rogelio comentó que “Cuitláhuac García no tiene más que culpar al gobernador cada que le sale algo mal a su partido... lo que ayer ocurrió fue que hubo omisión y falta de atención por parte del ayuntamiento”. Al parecer Cuitláhuac ya le llenó de piedritas el hígado a más de uno en el Gobierno del Estado, pues el Secretario de Gobierno fue duro al afirmar que “son declaraciones irresponsables, fuera de lugar y que no vienen al caso”. El problema de este miércoles en Xalapa fue de índole municipal, pero se enrarece cada que se quieren involucrar a otros actores. ¿Responderá algo Cuitláhuac? Ya lo veremos y si lo hace, aquí se lo comentaremos.\nOSORIO CHONG, DE PRESIDENCIABLE A COORDINADOR DE CANDIDATOS AL SENA-DO.Quien volteó los ojos al PRI fue José Antonio Meade Kuribreña y lo que vio fue su lamenta-ble funcionamiento en la precampaña, por lo que decidió sacudirlo a ver si así se mete con posibi-lidad en la contienda por la Presidencia. Meade sacó del cuarto de los trebejos y chirimbolos, a un grupo de ‘expertos’ priistas y los hizo comandantes en las circunscripciones electorales del país. Les dio hueso y jugada a Manlio Fabio Beltrones, Beatriz Paredes Rangel, Carolina Viggiano, René Juárez Cisneros y a Mariano González Zarur. Además, nombró a Miguel Ángel Osorio Chong como coordinador de los trabajos de los Senadores del PRI. Habrá que ver si esos fan-tasmas del pasado le funcionan y el fraccionar el mando de Ochoa Reza es la solución, pues Joel Ayala, su sindicato de burócratas y no pocos diputados federales lo que han exigido es la salida del popular ‘Clavillazo’. Lo que son las cosas, Osorio Chong estuvo a nada de ser candidato y ahora se queda cuidando el rebaño senatorial. ¡Bajaaaaaaan!


Iván Ludeña es el nuevo coordinador Zonal 7 del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG).\nEscrito por Crónica Diciembre 06 2017 tamaño de la fuente disminuir el tamaño de la fuente aumentar tamaño de la fuente\nLudeña aceptó la designación el viernes 1 de diciembre. Según la autoridad en los próximos días mantendrá un diálogo con el Ministro de Agricultura Rubén Flores para definir las políticas públicas que aplicará en la región 7 que comprende El Oro, Loja y Zamora, dijo que emprenderá en planes para suplir las principales necesidades del sector agropecuario.\nEntre sus primeras funciones fue mantener una reunión protocolaria con la gobernadora, Rosa López.\nSe ha desempeñado como experto en sanidad y producción animal en la Hacienda Dagsa, en el Guayas; desde el 2000 hasta el 2010 como profesor de las asignaturas Lactología y Zootecnia en la Universidad Técnica de Machala y actualmente era el jefe encargado de la ganadería en la Alma Máter orense. (I).\nMás en esta categoría: « Designan a Nubia Villacís como Presidenta del CNE Dos buses se impactaron de frente »


Bioetica y Derecho Sanitario: La notificación voluntaria infravalora el número y gravedad de los incidentes asistenciales\nLa notificación voluntaria infravalora el número y gravedad de los incidentes asistenciales\nCuando de seguridad de los pacientes se trata, Reino Unido se convierte en una referencia inexcusable, al menos por capacidad de iniciativa y experiencia. En efecto, ya en 1995 se establecieron criterios comunes sobre gestión de riesgos a nivel nacional, de manera que a partir de ese año la mayoría de los hospitales del National Health Service (NHS) pusieron en marcha sistemas de notificación como parte de su programa de gestión de riesgos, informes que se incorporaban a una base de datos del propio centro. En 2003 la National Patient Safety Agency dio un paso más al desarrollar un sistema de notificación y aprendizaje de ámbito estatal, que recopila los informes procedentes de toda los hospitales público. El objetivo era claro: ampliar la base de información y homegeneizarla para identificar una muestra representativa de los principales indicentes, sus causas, factores asociados, evitabilidad e impacto.\nEstos sistemas de notificación se refieren a incidentes, es decir, todo evento no deseado causado por un agente asistencial que provoca o podría haber provocado un daño. Los sistemas de notificación voluntaria se adoptan porque el profesional sanitario es, en principio, la fuente más fiable y ágil en la medida en que asiste a la aparición del problema. En este sentido, se considera que es un sistema más eficaz -y desde luego más barato- que la otra metodología tradicional para la deteccion de problemas asistenciales: la revisión de historias clínicas. Sin embargo, un estudio publicado en el último número del British Medical Journal revela que a la notificación voluntaria se le escapan una proporción alarmante de incidentes y no precisamente por tratarse de problemas leves.\nEl estudio, dirigido por Ali Baba-Akbari Sari, investigador del Departamento de Ciencias de la Salud de la Universidad de York, fue realizado en 2005 y se centró en uno de los hospitales públicos que más informes aporta a la base de datos de ámbito estatal. Sari y sus colegas seleccionaron aleatoriamente una muestra de 1006 ingresos (de más de 24 horas) entre enero y mayo de 2004 y que afectaban a ocho especialidades: cirugía, urología, traumatología, medicina general, geriatría, oncología, otorrinolaringología y oftalmología. El estudio consistió en una revisión de las historias clínicas (realizada en dos fases para evitar falsos negativos) para extraer el número de incidentes y compararlo con el obtenido, de esas mismas historias, por el sistema de notificación voluntaria.\nLa evaluación de las 1006 historias clínicas arrojó un total de 324 incidentes que, cuando menos, comprometían la seguridad del paciente: la revisión de historias clínicas detectó, de entrada, el 93 por ciento de ellos (303 casos), pero sólo 54 (el 17% del total) habían sido notificados. De los 324 eventos detectados, 136 (el 42%) provocaron un daño al paciente: todos fueron localizados por la evaluación de historias, pero sólo 6 (el 5%) por el sistema de notificación. Los 21 problemas que escaparon a la revisión de expedientes clínicos eran menores, mientras que los 130 que el sistema de notificación voluntaria omitió resultaron en un daño.\nSe podría pensar que la baja tasa de detección es un problema específico del centro analizado, presumiblemente afectado por una cultura de seguridad del paciente comparativamente baja. Sin embargo, las cifras y tipos de problemas notificados por este hospital coinciden básicamente con los resultados de una evaluación de 230 centros del NHS publicada por la National Patient Safety Agency en 2005, lo que hace pensar a los autores que los resultados del estudio son generalizables. Aunque el estudio no abordó las causas de la baja operatividad del sistema, los autores apuntan como más probables a las enunciadas por la literatura científica más reciente: falta de formación, problemas de tiempo, temor a la culpabilización, la sanción o a una eventual demanda, así como que los procesos de notificación instaurados no suscitan la adhesión de los profesionales.\nLa conclusión de Sari y sus colegas es clara: si el objetivo es la mejora de la calidad asistencial a partir del análisis de datos, la revisión periódica de historias clínicas debe instaurarse como metodología en todos los centros.\nEl estudio publicado esta semana no estará exento de influencia ni debate político, pues el pasado mes de julio el House of Commons Committee of Public Accounts emitió un informe crítico respecto a la fiabilidad de los datos manejados por la National Patient Safety Agency -que cuenta con un presupuesto de 35 millones de libras anuales- y la eficacia de su labor.\n- Texto íntegro del estudio Sensitivity of routine system for reporting patient safety incidents in an NHS hospital: retrospective patient case note review (BMJ 2007;334:79)\n- Informe del House of Commons Committee of Public Accounts. A safer place for patients: learning to improve patient safety . London: Stationery Office, July 2006.\nPublicado por Carlos Gil a las 0:49\nEtiquetas: Seguridad de los pacientes


Formar y Emprender: 8 ideas para tener ideas mejores\nSi quieres tener nuevas ideas para sumar a tus ¿ideas?, si quieres ampliar los puntos de vista de tus proyectos, tienes que salir de tí mismo, debes viajar hacia fuera y observar, mirar pero sobre todo ver. VEamos ocho ideas simples y básicas, para amplair tus propias ideas y darles más valor.\n Escribe y apunta todo lo que veas con respecto a tu idea original. Aquello que puede ampliar la idea original, o aquello que la puede hacer fracasar.\n Observa a la competencia. Apunta aquello que te resulte diferente y extraño. Aquello que no te imaginabas que se pudiera hacer en una actividad como la propuesta. Observar no es mirar unos segundos, es analizar durante horas o incluso días.\n Pregunta a “otros” por lo que has apuntado. Disfrázate de “tonto” y averigua más, compara, consulta, mira en otras ciudades, investiga en otros países. Mira lateralmente sobre la idea, no te quedes en lo específico, observa el ambiente que rodea al proyecto.\n No hay limitaciones para nada. Tampoco para las ideas curiosas y complejas. Alguien las habrá investigado, les habrá dado algunas vueltas, ya las habrá mirado antes que tú. Si las ha puesto en funcionamiento mírales de cerca y aprende. Si no han funcionado, averigua el motivo,\n Si te frenas, si abandonas, habrás fracasado antes de empezar. Y habrás fracasado con tu sola ayuda. ¿Te quieres ayudar a fracasar?\n Hay que aprender todos los días, sobre todo si ya crees que lo sabes todo. Nunca se sabe lo suficiente. Muchas veces ni la mitad de lo necesario.\n Cambia de personas, si quieres cambiar de mirada, de respuesta.\n Y recuerda, que incluso cuando estás descansando, divirtiéndote, en compañías que ni te imaginabas, pueden surgir las ideas novedosas, las chispas que te faltaban a tu proyecto. Depende de tu forma de observar y de creer en tus posibilidades.


Reconocen servicio de veteranos\nDurante la ceremonia premiaron al veterano de la Segunda Guerra Mundial Antonio Carranco, a la Madre Estrella Dorada Elizabeth Holguín y a la Hija Estrella Dorada Vernette Carranza.\nLaredo College organizó una ceremonia para veteranos que reconocía al veterano de la Segunda Guerra Mundial Antonio Carranco, la Madre Estrella Dorada Elizabeth Holguín y la Hija Estrella Dorada Vernette Carranza en el Guadalupe and Lilia Martínez Center of Arts.\nLos Certificados de Agradecimiento a los homenajeados fueron proporcionados por la Brigada Hawks de Elías Herrera Middle School.\nCarranco, nacido en Laredo en 1922, se unió al Ejército de los Estados Unidos en 1942. Debido a su amor por la mecánica, fue asignado al 25º Escuadrón de Bombas como Mecánico de Motores en el Bombardero Pesado B-24.\nEl soldado Carranco culminó su deber después del lanzamiento de las dos bombas atómicas sobre Japón, siendo descargada el 21 de febrero de 1946. Por su servicio, ha recibido la Medalla de la Campaña Americana, la Medalla de la Victoria de la Segunda Guerra Mundial y la Medalla de Buena Conducta.\nHolguin, madre de Lance Cpl. David Lee Espinoza, recibió un reconocimiento en honor a su dedicado servicio. Nacido en Laredo en 2001, David se graduó de LBJ High School. Espinoza hizo juramento en los Marine Corps en el 2019 y fue enviado a California. Murió este año como una de las últimas víctimas de los militares estadounidenses en Afganistán.\nVernette Carranza es reconocida como una hija estrella de oro de Carl William Raetzsch Jr. quien fue nacido en 1917 en San Marcos, Raetzsch Jr. y sirvió en la Marina de los Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial de 1943 a 1946. Residente desde hace mucho tiempo de Corpus Christi, donde fue desplegado. Raetzsch Jr. falleció en agosto de 2004 en Seguin, Texas.\n“En este día, nos reconvertimos para honrar a nuestros veteranos y sus familias. Nos reconvertimos a defender lo que es correcto, incluso frente a la diversidad y las dificultades ”, afirmó el representante Henry Cuellar a través de un comunicado de uno de sus representantes. “Y nos reconvertimos para asegurarnos de que los veteranos y nuestras familias tengan los recursos que necesitan para vivir una vida significativa mucho después de haber mostrado sus uniformes.\n“Hoy es un día de reflexión y celebración. Gracias a todos los veteranos y sus familias por el sacrificio que han hecho”.\nLa celebración también tuvo como objetivo honrar a las familias de los veteranos, que también se han sacrificado por este país, haciendo su parte para servirnos.\nLa oradora principal de la ceremonia fue Guadalupe Álvarez, Sargento de los Marine Corps de los Estados Unidos.\n“Todos servimos. Las madres, los padres, amigos y familiares que apoyaron ”, dijo Álvarez. “No solo servimos desde el momento en que nos llamaron, sino que algunos de nosotros, los veteranos, simplemente no sabemos cuándo renunciar. Seguimos sirviendo.\n“Creo que los verdaderos héroes son las madres y los padres que nos dieron la educación, la libertad de expresión para poder hacer lo que hicimos”.


Ana Rodríguez, CEO de Lladró. De controlar la contaminación en centrales térmicas a fabricar porcelana | Mujeres influyentes\nAna Rodríguez, CEO de Lladró. De controlar la contaminación en centrales térmicas a fabricar porcelana\nJueves, 4 marzo 2021 - 08:24\nLa CEO de Lladró, Ana Rodríguez Nogueiras. Alicia García\n¿Alguna vez has sufrido un ataque de pánico al pensar que has tocado techo en tu carrera profesional, que trabajas en un sector sin futuro o que definitivamente te has equivocado de carrera? ¿Se te hiela la sangre cuando alguien te dice que deberías 'reciclarte' como una botella de vidrio o 'reinventarte' como la bombilla de Edison? Pues deberías hablar con Ana Rodríguez Nogueiras, CEO de la mítica firma de porcelana Lladró, que en sus 28 años de carrera profesional y tras haber estudiado una ingeniería y varios másteres, ha trabajado en empresas energéticas, tecnológicas, consultoras, conglomerados industriales e incluso ha fundado su propia empresa. La entrevistamos para enterarnos de cómo funciona eso de cambiar de profesión y empresa en un contexto tan precario como el nuestro, y no morir en el trayecto.\nCuando yo era pequeña mi abuelo me regaló una figura de Lladró que era un estudiante tumbado en el suelo leyendo. ¿Puede usted presumir de lo mismo?\nEn mi caso, la figura de Lladró era una niña preciosa, que yo tenía absolutamente prohibido tocar, ¡ni acercarme a ella! Yo sabía que era algo muy valioso para mi madre. Y hoy entiendo todo lo que había y hay detrás de todas y cada una de esas piezas. Mis hijos ven hoy las piezas de Lladró en casa; son modernas, frescas y conectan con el diseño actual. Ellos saben lo mucho que significan para mí, pero además conocen de primera mano el proceso creativo y artesanal que hay detrás porque lo han vivido.\n¿Qué expectativas tenía respecto a su vida profesional cuando estaba estudiando? ¿Cómo se imaginaba a su edad actual?\nMe veía más como científica, investigadora, un perfil muy técnico... Finalmente mi perfil profesional ha evolucionado hacia la gestión de empresas. Afortunadamente, en Lladró combino ambas cosas, la vertiente técnica y la de gestión, porque en el proceso de elaboración de Lladró interviene mucho la química de las materias primas, la investigación de nuevos colores y ahora también la reingeniería de procesos cada vez más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente.\nUsted es ingeniera industrial química. ¿Cuál ha sido, de todos sus empleos, el que más relacionado ha estado con esa formación?\nEn ENDESA, en uno de mis primeros empleos, trabajé en el área de Ingeniería y Proyectos Medioambientales. Controlar la contaminación de las centrales térmicas, los efectos en los ecosistemas fluviales de las centrales hidroeléctricas... tuvo mucho que ver con mi especialidad técnica. Fue una época de aprendizaje apasionante.\nY una cosa llevó a otra y ahora está en Lladró. Creo que este es un dato muy interesante para aquellas personas que están convencidas de que sólo pueden trabajar en un sector, que su vida laboral va a estar condicionada a lo que hayan estudiado, por ejemplo. ¿Cómo ha vivido usted estos cambios entre actividades tan distintas?\nUna carrera profesional rica implica afrontar nuevos retos, aprender continuamente, y cuestionarnos lo que creemos que hemos aprendido con anterioridad. Una manera de hacerlo es conocer diferentes sectores. No sólo nos dota como profesionales de una visión amplia de la gestión de diferentes tipos de compañías, también nos prepara para adaptarnos a situaciones cambiantes, a experimentar con prácticas de un sector llevadas a otro.\nUna frase famosa de Maquiavelo citada en la serie 'Borgen' reza: "Es mejor ser temido que amado". Aplicada a la jefatura sobre personas, ¿está de acuerdo?\nCreo que es necesario un equilibrio muy sutil. No es posible convencer a todos. Es importante escoger la actitud más adecuada en cada momento, ser flexible para adaptar el tono a cada situación. Yo opto por creer en lo que hago, comunicando de la manera más abierta posible.\nDe hecho, ¿qué tipo de jefa cree ser usted?\nCreo que soy ante todo una persona adaptativa. Es importante manejarse en diferentes niveles de detalle, en diferentes roles en función de las circunstancias. Y no me da miedo el riesgo, es importante reaccionar rápido, ser ágil.\nHe aquí una pregunta que casi ningún directivo o empresario español me ha querido responder en mis más de 35 años de carrera periodística, así que me voy a atrever a hacérsela a usted. ¿Ha fracasado alguna vez?\nAl trabajar con empresas en reestructuración no es fácil salir siempre airosos. A veces los planes no funcionan, no dan el resultado esperado. Pero la clave no está en no equivocarse, está en estar muy atento a los resultados, para reconducir el tiro lo antes posible. Para ello hay que tener listos planes alternativos.\nLladró emprendió hace unos años un camino decidido (y muy atrevido, los cambios siempre suponen grandes riesgos) hacia la modernización de sus productos y su imagen. ¿Qué implicación ha tenido usted en este proceso?\nMi labor es la de dinamizar al equipo, que se genere la confianza en que tenemos la estrategia correcta y vamos a trabajar por ella todos a una. La confianza en que a veces los resultados más importantes llegan a medio plazo y no a corto. Que perseverar y tener un mensaje claro va a dar resultado. ¡Ya se empiezan a ver los frutos!\nUsted, como en el anuncio de Neutrex, llegó a Lladró, diríamos, desde el futuro (también ha trabajado muchos años en el sector tecnológico). Allí asumió la responsabilidad sobre la estrategia del negocio, que supone mirar siempre más allá, en el tiempo, pero también en todas direcciones (procesos internos, cultura de empresa, desarrollo de marca, diversificación de productos...). ¿Cuánto de 'científico' y cuánto de 'artístico' tiene esa función?\n¡Mucho! Lladró es una fuente de creatividad inagotable... que hay que canalizar para dar resultados empresariales, y para conseguir el rejuvenecimiento de la marca protegiendo su legado y autenticidad. Para mí, que vengo de mundos algo más "fríos", más técnicos, ha sido un reto adaptarme a la incertidumbre de un mundo menos analítico en lo que a producto se refiere. Lladró es una empresa poliédrica que aúna la gestión más profesional con el empuje comercial más internacional, el proceso de fabricación más artesanal con una creatividad boyante... Es un proyecto apasionante.\nTambién se ha encargado de armonizar el modelo de producción de Lladró con el del resto de empresas del grupo PHI Industrial. ¿Objetivo cumplido?\nEn el caso de Lladró, la producción es muy especial. Todo es artesanal, todo hecho a mano 100%, todo fabricado en España. Sin embargo, y respetando las singularidades de Lladró, es posible hacer una fabricación controlada y eficiente, con los máximos niveles de exigencia de calidad.\nEn los últimos años también estamos viviendo un resurgimiento del interés por la cerámica decorativa que se corresponde con una nueva generación de artistas que la están poniendo en valor. ¿Es un fenómeno mundial? ¿Cómo cree que ha afectado a las ventas de Lladró?\nSí, ¡es un fenómeno mundial! La colaboración con artistas internacionales es clave en Lladró: Jaime Hayón, Paul Smith, Henn Kim... Trabajar con todos ellos nos permite descubrir nuevos enfoques del uso de la porcelana decorativa y acceder a nuevos consumidores con nuevos intereses. Estas colaboraciones buscan siempre la conjunción del mundo del artista y del ADN propio de Lladró, y los resultados son muy interesantes.\nLa pandemia también ha tenido un efecto muy directo en la valorización del hogar como centro del mundo. La venta de electrodomésticos se ha disparado. Los supermercados han batido récords. ¿Cómo ha afectado esta "vuelta a casa" (también de los recursos económicos) a Lladró?\nA pesar de haber tenido las tiendas físicas cerradas en todo el mundo durante mucho tiempo, esta 'vuelta a casa' ha supuesto el descubrimiento de la marca Lladró para muchos nuevos consumidores que buscan propuestas originales, únicas, artísticas, para vestir sus hogares. Que buscan objetos que conecten con sentimientos universales, que les hagan sentir bien en casa. Con las tiendas cerradas en los más de 120 países donde comercializamos, hemos seguido vendiendo a distancia, por teléfono, por email y, sobre todo, online. En este canal hemos llegado a duplicar nuestras ventas en pocos meses.\nHe leído que practica trekking, bailes latinos y también Pilates, entre otras cosas para desconectar del trabajo. Hoy por hoy, ¿cuántas noches al mes diría que Lladró se mete en la cama con usted? ¿O ha conseguido desterrarlo de ella al cien por cien?\n¡Es imposible desterrarlo al 100%! Lladró es una marca tan atractiva, con un proyecto tan interesante, ¡que siempre hay alguna idea rondando por la cabeza...!\nPor último, hace mucho tiempo que en Yo Dona nos propusimos no volver a preguntar nunca a una directiva cómo se las apañaba para conciliar. Así que no se lo voy a preguntar. En su lugar sí le voy a preguntar lo siguiente: ¿qué figura de Lladró tiene hoy en su casa?\nTengo la máscara Tigre, la pantera negra Origami, una figura The Guest en rojo, la colección de fragancias para el hogar Cactus, varias piezas de joyería y velas perfumadas... ¡Siempre tengo alguna pieza nueva en mi lista de deseos de Lladró para casa!\nMujeres influyentesPor qué tu jefe (y otros hombres de tu empresa) siguen sin entenderte. Ni tú a ellos\nMillonariosLas cuentas de El Rubius al desnudo: pagó 376.000 euros en impuestos y tuvo pérdidas de 87.000 euros


Mientras algunos constructores esperaban una respuesta inmediata sobre el POT y POZ en la avenida Centenario de Armenia el director de Planeación Fernando Arias Romero fue enfático en señalar que los expertos tienen la palabra. En las obras de la avenida Centenario hay en juego cuatro o cinco billones de pesos.\nLarga historia del POZ y POT de la avenida Centenario\nDesde antes del sismo del año 1999, un lunes 25 de enero, se habla del Plan de Ordenamiento Territorial, POT, de Armenia, incluso un día antes de ese terremoto, domingo 24 de enero, había sido aprobado en el Concejo de Armenia, con el evento natural borrón y cuenta nueva. Pero no hubo borrón y cuenta nueva, no se construyeron, tampco se estabilizaron cómo debía ser los edificios afectados y los nuevos edificios que no podían exceder los 5 pisos, hoy se ven por todas parte de la ciudad, unos de 14, otros de 15, 20 y el ingeniero civil Jorge Iván Echeverry proyectaba levantar una mole junto a un boladero del puente La Florida de 22 pisos, menos mal que esa obra se suspendió, igual otras en la avenida Centenario porque violaron el POZ y el POT, aparte de la seguridad alimentaria, la cercanía a las cuencas hidrográficas y el Paisaje Cultural cafetero, PCC, gran detonante porque La Unesco lo declaró patrimonio de la humanidad. ( Foto que corresponde a una de las obras paralizadas en la avenida Centenario, Entre Ríos, porque violó el POT y el POZ).\nMás de cinco billones en obras comprometidos en la avenida Centenario\nCamacol ha querido interceder para que su gremio vuelva a reanudar las obras en ese sector, pero tienen otro probloema grave y es que hacen parte algunos de los morosos que no le han pagado al municipio de Armenia $ 9.000.000.000,oo ( nueve mil millones de pesos).\nInició cobro coactivo por decreto 064; POZ debe ser estudiado por expertos\nEl director de Planeación de Armenia habló sobre la actualidad de los decretos derogados en 2017.\nEn diciembre de 2017, el entonces alcalde de Armenia, Carlos Mario Álvarez, tumbó los decretos que regulaban el aprovechamiento urbanístico y el POZ de la avenida Centenario.\nFernando Arias, director del Departamento Administrativo de Planeación de Armenia, habló con La crónica sobre la actualidad de los decretos 081, 030 —Plan de Ordenamiento Zonal, POZ, de la avenida Centenario— y el 064 —aprovechamiento urbanístico— derogados en diciembre de 2017.\nFrente al POZ fue enfático en decir que un tema tan importante había sido dejado en manos de contratos de prestación de servicios de profesionales que no eran tan especializados y que este debe ser analizado por expertos.\n“Encontré que en el primer semestre de 2018 y hasta agosto o septiembre se invirtió mucho dinero en contratos de prestación de servicios y lo que hay hoy son productos muy poco utilizables para un trabajo serio”.\nArias expuso que se encuentra prestando atención a lo que están haciendo las ciudades importantes como Cali, Medellín y Bogotá, pues sectores como la avenida Centenario y el borde oriental del río Quindío, hasta los límites con La Tebaida y con Salento, deben ser objeto de un concurso arquitectónico importante, donde la Sociedad de Arquitectos, consultores y universidades participen.\n“El ordenamiento de una ciudad en un tema tan álgido como es todo lo que se da frente al Paisaje Cultural Cafetero, PCC, no puede dejarse en manos de gente inexperta, hay que buscar el aporte de la comunidad y la academia. Es la única manera para que una parte la ciudad tome una serie de decisiones que no van a ser amañadas ni van a favorecer a unos o estar en detrimento de otros, sino que va a ser buscando el beneficio general. Esta es la mejor forma de hacer ordenamiento”, añadió.\nArias dijo que los decretos fueron derogados por un alcalde alegando violaciones muy fuertes a lo que decía el Plan de Ordenamiento Territorial, POT, y la ley 388 de 1997, que es la de ordenamiento territorial. “Estos decretos debió haberlos demandado no la administración municipal, sino los constructores”.\nAseveró: “Con relación al POZ de la avenida Centenario, si una actividad se siente golpeada —en su momento hablaban de $60.000 millones que no se iban a poder invertir—, yo demando porque había elementos para hacerlo, pero si no lo hicieron, por qué quieren que el municipio entre a desandar si obviamente el tema es bien complejo para la misma administración, ya que se puede interpretar de que se está legislando o haciendo su gestión en beneficio de un privado”.\nCobro coactivo por aprovechamiento urbanístico\nCon relación al otro decreto derogado en diciembre de 2017 —064— el director de Planeación dijo que la respuesta es muy sencilla y es que el ordenamiento territorial, en síntesis, es un equilibrio entre las cargas y los beneficios.\n“Cuando se estableció el decreto 064, que fue el pago de mayores aprovechamientos urbanísticos, era claro que lo que se buscaba era que se construyera más, pero que el municipio tuviera recursos porque esos valores eran para que la administración pudiera hacer infraestructuras que de otra manera no se podían”.\nArias dijo que el resultado de este decreto es que a la fecha constructores adeudan $9.200 millones de esos recursos cuando algunos proyectos ya están edificados, vendidos, habitados y las sociedades disueltas, por lo que quedó en nada el compromiso y la distribución entre cargas y beneficios.\n“La solicitud a Camacol es que hay que recuperar esos dineros antes de que de una manera responsable se le pida al municipio que analice la posibilidad de nuevamente volver a presentar un proyecto de acuerdo, porque es realmente vergonzoso que constructores que se han lucrado y sacado sus proyectos, a la fecha no han hecho presencia”.\nEl director dijo que hubo otros que hicieron acuerdos de pago, sacaron licencia de construcción y después de construir quedaron las deudas. “Eso es hacer trampa y desafortunadamente ya se están adelantando cobros coactivos porque hay una pasividad un poquito dolorosa de parte de la administración y se dejaron crecer esas deudas que le hacen mucho hueco al municipio”.


CHISTES - Página 4 - Jmserrat.com\nSab Oct 11, 2008 12:07 pm\nUn manzano está repleto de fruta y se cae una manzana al suelo, las demás manzanas desde el árbol se rien y rien de la manzana que se ha caido y ésta, mirando hacia ellas les dice: ¿de qué os reís, inmaduras?\nSab Oct 11, 2008 6:04 pm\nQué le dijo una pared a otra pared?\n-Nos vemos en la esquina!\nDom Oct 12, 2008 12:22 am\nEs malo,ya lo se pero igual lo mando.\nKellogs esta triste.\nPorque Choko Krispis.\nDom Oct 12, 2008 2:45 am\nNo te preocupes andrea...un mal día lo tiene cualquiera\nMar Oct 14, 2008 5:09 am\nDe repente ella, que estaba medio dormida, sintió que él la acariciaba...primero fueron caricias tímidas periféricas, como si tuviera pudor...luego las caricias fueron subiendo de tono.\nCada vez más, por todo el cuerpo, sus manos la recorrían de arriba abajo como hacía años... no podía pensar, pero supone que diez años por lo menos...\nSensaciones que creía olvidadas volvían...su cerebro recordaba y ayudaba...\n- Si, quedate tranquila...Ya encontré el control remoto...\nMar Oct 14, 2008 5:53 am\nVictoria a veces ha pasado\nHe vuelto despues de mucho tiempo, hay cambios muy buenos.\nMar Oct 14, 2008 5:57 am\nNo aparecio mi nombre soy Maria Celina de Haedo Un abrazo todos\nMié Oct 15, 2008 12:19 am\nHola María Celina!\nMié Oct 15, 2008 4:42 am\nDespues de mucho tiempo ingreso, pero uno sigue comunicandose con la gente que admira a Serrat. El sentimiento que nos une provoca el acercamiento para conatar las cosas que uno vive durante la visita del Nano o cuando se esta cercando la fecha para el encuentro . Pero durante el año tambien nos acompaña con el pensamiento expresada en su poesia y en su voz. y esto provoca que nos comuniquemos. Grande el Nano!!!!!!!!!! esto no es un chiste!\n¡Pero qué gracia tenéis!\nBienvenida de nuevo, María Celina.\nMié Dic 10, 2008 5:16 am\n"El Santa" en un mal día...\nBuena ortografía, campeón. Definitivamente tendrás una brillante carrera... como jardinero. ¿Qué te parece si mejor te regalo un libro de ortografía? Le voy a mandar el juguete del espacio a tu hermano... por lo menos él si sabe escribir.\nLlevo tres años pidiéndote un camión de bomberos. Por favor, este año tráeme un camión de bomberos.\nDiscúlpame, por favor. Pero, ¿por qué no incendias tu casa, amigo? Así podrás tener todos los camiones de bomberos que quieras.\nLa leche me da diarrea y las zanahorias hacen que los renos se pedorreen en mi cara. Si quieres andar de lambiscona, mejor regálame una botella de Chivas Regal y unos Hershey's.\nEsos berrinches con tanta intensidad a lo mejor funcionan con tus papás, ¡pero aquí esa mierda no la toleramos! Te voy a mandar un pijama otra vez.\nEn serio eres así de ingenua? Suerte en la vida ehhhhhhhhhh!!!!\nMié Dic 10, 2008 12:04 pm\nAy Victoria, me desmoraliza escribirle mi cartita, mirá si lo encuentro a Papá Noel (a mí me gusta llamarlo así ) en un mal día y me responde como a esos chicos ... Siempre hay un niño en un rincón del corazón... Muy divertidas las respuestas, me hiciste reir... Saluditos a todos.\nLun Ene 05, 2009 9:57 pm\nAjajaja! disculpen la guarangada, pero este Jaimito es así, terrible!\nMar Ene 06, 2009 12:11 pm\nSe la cogieron en español o en argentino?


WING UNIT: 699,00 €\nInicio » Wing foil/Foil » WING UNIT\n3'3 metros (0 En Stock) - 699,00 € 4 metros (1 En Stock) - 749,00 € 5 metros (2 En Stock) - 799,00 € 6 metros (0 En Stock) - 849,00 €\nALA wing UNIT de Duotone\nEl ala UNIT de Duotone es el ala que ha diseñado el equipo de Duotone para los riders que les gustan las olas. La Duotone unit es ligera, sencilla, pero con máximas prestaciones. Perfil rediseñado, asas cómodas y seguras, parte central ergonómica para mejorar la posición de los brazos, etc..\nEstá disponible en 3,3 4, 5 y 6 metros. Se vende por separado leash e hinchador.\nWING UNIT DE DUOTONE\nEl ala de WING FOIL UNIT es el ala perfecta para ir en olas, el downwind y el freeride. El equipo de Duotone ha trabajado duro para crear una ala increíblemente estable cuando el ala sin potencia, como cuando estás surfeando y dejas el ala a tu lado sin energía. Uno de los elementos claves son sus prestaciones máximas y una maniobrabilidad muy suave, incluso en condiciones fuertes y rachas de viento. Cuando ponemos el ala de lado para surfear, es muy cómoda por su ligereza. En el momento de despegar, el ala wing Unit es una ala potente que te ayudará a subir el foil fácilmente. Su maniobrabilidad también te sorprenderá a la hora de hacer maniobras como el jibe , el freestile o la navegación en olas.\nLa parte central y ergonómica donde van las asas ha sido mejorada para conseguir mayor confort ya que siempre tenemos la mano delantera más baja que la trasera. También se han forrado las asas con EVA para mejorar las sensaciones y que no sufran las manos.\nEn resumen es un ala que parece muy sencilla pero ha sido estudiada para ofrecer unas estaciones increíbles.\nEl ala wind Unit está disponible en 3,3 -4, 5 y 6 metros cuadrados.\nSe vende solo el ala, deberá comprar el hinchador y el leash por separado.


Camisetas de padel personalizadas - Skoll Sports\nSabemos lo que necesitas: Calidad en ropa de pádel. En Skoll Sports encontrarás la máxima calidad en prendas deportivas. Camisetas de padel personalizadas según la necesidad del cliente , tejidos de gran calidad a escoger, diseños a medida para disfrutar de un buen partido de pádel.\nLogos, nombres, patrocinadores.. ¡Dinos que necesitas en para tus camisetas de padel! El mejor precio para equiparte como te mereces, con personalización y personalidad dentro de la pista de pádel. Mediante la sublimación de tejidos y la creatividad de nuestros diseñadores haremos de la ropa de pádel una envidia en la pista.\nPersonaliza tus camisetas de padel con un número propio. Indícanos el texto deseado en el formulario o por teléfono y la posición donde deseas que se ubique. Todo ello con las fuente que desees (Nosotros orientaremos en todo momento para obtener el mejor diseño final). La personalización de tu ropa de padel incluye:


Prueba KIA Ceed 1.4 T-GDi, interesante, muy interesante - Motor.es\nJavier Gómara21 min. lectura 07 Ene 2019 - 20:00h\nKIA ha hecho algo más que quitarle el apóstrofe a su compacto, lo ha cambiado por completo para ser uno de los más atractivos de la categoría tal y como se demuestra al probar el KIA Ceed 1.4 T-GDi de 140 caballos.\nEl tiempo pasa, pero no igual para todos. Hay algunos que lo llevan mejor que otros, no cabe duda, y en lo que a marcas y modelos se refiere, KIA y el Ceed son un buen ejemplo de solo hay que cuidarse para mantenerse joven. Sin lugar a dudas el compacto coreano ha conseguido la receta de la juventud eterna, porque a cada generación que pasa está cada vez mejor. Lo he podido comprobar a fondo durante una semana en la que he tenido a prueba el KIA Ceed 1.4 T-GDi de 140 caballos. Ojo con él porque sin levantar la voz puede hacer mucho daño.\nLa evolución del Ceed no ha sido drástica, pero le ha sentado muy bien\nEn Europa estamos muy acostumbrados a las marcas tradicionales, a las de toda la vida, vaya. Renault, Peugeot, Volkswagen, SEAT, Audi, BMW...etcétera, etcétera. Con esas marcas asociamos los respectivos modelos, Mégane, 308, Golf, León, A3, Serie 1... Sin embargo no todos tienen en mente a las marcas orientales en el decisivo momento de sondear el mercado en busca de un coche nuevo. Antes era algo casi lógico teniendo en cuenta los modelos que salían de las fábricas de KIA o Hyundai, pero a día de hoy sus coches poco o nada tienen que envidiar a esos clásicos, de hecho son mejores que la mayoría de ellos.\nAunque el Segmento C no es lo que era, ya sabemos que los SUV se lo han llevado todo por delante, pero aun así siguen jugando un papel muy importante en el mercado en general y en el particular de cada casa. Originariamente el Cee'd, en aquella época llevaba apóstrofe, fue lanzado al mercado en el año 2006. Era una alternativa barata y funcional a los modelos anteriormente mencionados. Con el paso de los años y las generaciones el Ceed, ahora ya sin la comilla, ha ganado en relevancia y calidad. ¿Cuánto? Pues como ya he dicho, en nada tiene que envidiar a sus rivales.\nDe hecho creo que es mejor en muchos factores. En el diseño por ejemplo. Sí que es cierto que para esta tercera generación los genios creativos de KIA no han roto esquemas, pero han conseguido evolucionar el diseño existente que ya era bueno. Gracias a ello tenemos un compacto de líneas fluidas muy equilibrado, con un toque atrevido gracias a nervaduras muy marcadas y con una paleta de colores juvenil que realza todas esas características. Además el coche que ves en las fotos es el diseño básico del Ceed, sin paquetes deportivos, el GT Line que acaba de aterrizar en España.\nEs decir que tiene muy buena pinta a cualquier precio, no como pasa en otros modelos donde el buen aspecto lo conseguimos cuando nos rascamos el bolsillo en uno de esos acabados "deportivos". Obviamente el paquete GT Line tiene un poco más de chicha pero la verdad es que a mi modo de ver no creo que haga falta dar el salto a él a no ser que busquemos los detallitos como las llantas más grandes o la doble salida de escape. Sinceramente no merece la pena el precio extra.\nEse aspecto es el menos deportivo que puede haber, y ya es más que suficiente\nMás que nada porque el interior tampoco cambia en exceso, de hecho no lo hace nada salvo porque trae consigo un poco más de equipamiento. Otras cuatro pijadas aquí y allí que lo único que harán es subirnos el ticket de compra, porque luego no vamos a necesitar de ellas en ningún momento. Dicho esto el interior y el equipamiento son otros de los puntos más importantes en la renovación del KIA Ceed. Los coreanos han dado un paso de gigante hacia delante a la hora de confeccionar habitáculos bien rematados y bien equipados.\nEl nuevo Ceed es de esa hornada de coches a los que se les exige tener hasta el último de los gadgets del mercado. La tecnología cada vez es más decisiva en la compra de un coche, y el tener o no tener ciertos detalles de equipamiento puede marcar la diferencia entre firmar una venta y no hacerlo. Por ese motivo el Ceed incluye mucha tecnología en su habitáculo, mucha más de la realmente necesaria en el día a día.\nPor supuesto se incluyen todos los asistentes a la seguridad que cabría esperar, como el asistente de mantenimiento de carril o el indicador del ángulo muerto, éstos no solo hacen la conducción más cómoda, también más segura y gracias ellos el Ceed obtiene la máxima certificación, cinco estrellas, en los test Euro NCAP. Tampoco se puede decir que lo tenga absolutamente todo, pero como ya digo no se echan de menos, al fin y al cabo son chorradas que no suponen ninguna ventaja a la hora de conducir, como el cuadro de instrumentos digital o el HUD. El Ceed es más clásico, o básico como queramos llamarlo, en esos términos.\nSuperficies blandas y de agradable tacto convierten el interior del Ceed en un buen espacio\nEsos detalles son propios de otras marcas donde obviamente el precio de venta va a ser mayor. En cuanto al resto de elementos que podemos incluir cabe mencionar los faros Full LED, la cámara trasera, sensores de aparcamiento, acceso y arranque sin llave, navegador, conectividad para smartphones, múltiples tomas USB y auxiliares, climatizador bizona, control de crucero, pantalla táctil de 8 pulgadas, cargador por inducción, asistente de aparcamiento, techo solar y tapicería de piel, entre otros. Como podrás ver, descalzo no va el coche.\nPero para mí eso no es lo mejor, lo valoro, pero no es lo más importante. De poco o nada me sirve tanto chisme si no se acompaña de calidad. Y en esto tengo que decir que el Ceed me ha sorprendido mucho. Los materiales empleados son más que buenos, lo mismo que los remates y los acabados. Todo está bien ensamblado, firme y con una gran sensación de durabilidad. Hay que decir que el coche de pruebas iba equipado con uno de los niveles más altos, y gracias a ello la cantidad de plásticos se reduce a la mínima expresión, estando solo presentes en zonas donde no vamos a tocar de forma habitual.\nEl Ceed no es un crisol tecnológico, pero cumple con los estándares modernos y mucho más\nLa sensación de calidad es muy buena, y eso hará que los pasajeros viajen más cómodamente. En lo que a habitabilidad se refiere el Ceed se mantiene en los estándares actuales del segmento. La fila delantera es muy cómoda, con unos asientos duros que recogen muy bien el cuerpo, la segunda fila dispone de un buen espacio para las piernas, a no ser que el conductor o el copiloto sean de tallo largo. Algo más reducida es la cota con respecto al techo, donde los ocupantes altos podrán llegar a rozar, al menos en esta unidad con techo solar. Por último mejor cuatro que cinco pasajeros, porque ese último hará que detrás se vaya más estrecho. Por ejemplo un adulto no cabe en el hueco que dejan dos sillas infantiles.\nEl Ceed puede ser el coche único de una familia con un solo hijo. El espacio interior es sobrado y el maletero también puede serlo. La cifra que arroja el baúl oscila entre los 395 litros de capacidad mínima y los 1.291 de capacidad máxima. Es un espacio muy aprovechable por su doble altura y por las formas rectangulares que presenta. En caso de necesitar más podemos echar mano del KIA Ceed Sportwagon, que extiende la cota mínima hasta los 600 litros. Para una familia con un solo hijo hay más que de sobra.\nLa presentación de los elementos es algo sobria, pero muy funcional\nLlegados a este punto entramos en un punto crítico de toda compra a día de hoy, la elección de la mecánica. El Ceed no dispone de variante híbrida o eléctrica, llegarán en 2019, pero por el momento no están presentes. Así que la decisión queda entre diésel o gasolina. En el caso de esta prueba hemos optado por una variante de gasolina, por un bloque de cuatro cilindros, 1.4 litros y 140 caballos. Emparejado al motor está una caja de cambios manual que se encarga de enviar toda la fuerza a las ruedas delanteras. Una apuesta sobrada de potencia pero muy equilibrada en cuanto a la relación precio/producto.\nPrueba KIA Ceed 1.4 T-GDi 140 CV\nHistóricamente las mecánicas de KIA siempre destacaban por dos puntos nada buenos, altos consumos y bajas prestaciones. El fabricante coreano apostaba por el bajo precio, pero a cambio había que pagar el peaje de no tener mucho rendimiento y unos consumos más altos que otros competidores. De esto también podemos ir olvidándonos, porque a día de hoy los motores no son el punto débil y el foco de todas las miradas. Una vez más el avance ha sido espectacular.\nLa decisión de probar una variante gasolina vino marcada por la clara tendencia del mercado, que se aleja poco a poco de los coches diésel. Dentro del amplio abanico que ofrece KIA la decisión de probar el 1.4 T-GDi vino marcada por la primera toma de contacto presentada hace unos meses donde pude catarlo brevemente. En aquella ocasión tuve la oportunidad de probar más ampliamente el tricilíndrico 1.0 T-GDi y aunque reconozco que en su momento éste me dejó un buen sabor de boca, a día de hoy me decanto por los 140 caballos de este bloque.\nTambién debo reconocer que he encontrado los mismos problemas que en aquella unidad. La palanca del cambio manual sigue presentando una holgura demasiado grande para mi gusto en todas las posiciones, y el tacto es algo duro. Éste último detalle no ha sido tan acusado como la primera vez, por lo que entiendo que con el paso de los kilómetros las transiciones tienden a suavizarse, por lo que en esta ocasión no lo voy a catalogar como un problema.\nPero sí, prefiero el 1.4 T-GDi al 1-0 T-GDi por su mayor capacidad. Creo que esta versión puede ser más útil para una mayor cantidad de clientes. El 1.0 está bien, pero puede quedarse corto si solemos ir cargados o si circulamos por carreteras de montaña, donde sufrirá más ante la pérdida no solo de caballos sino también de par. El 1.4 es más capaz en todos los sentidos, además de presentar un rendimiento y un comportamiento sensacionales.\nSon 242 Nm de par que se entregan entre las 1.500 y las 3.200 revoluciones. Eso quiere decir que en la mayor parte del tiempo la caja de cambios permitirá circular a un régimen de revoluciones óptimo, haciendo que el coche responda a las órdenes de nuestro pie derecho. Lo mejor de todo se entrega a partir de las 2.000 vueltas, donde la patada es más contundente. Fuera de ese rango tendremos una respuesta más lineal y progresiva, pero lo suficientemente satisfactoria como para no pedir más.\nEl límite del motor está en las 6.500 vueltas, pero lo mejor lo entrega mucho antes\nEste es uno de esos motores que parecen disponer de más potencia de la que realmente oficializan, algo que no me pasó por ejemplo con el Ford Focus de nueva generación. La combinación del motor y la caja de cambios está muy lograda, uno tiene la fuerza correcta y el otro sabe aprovecharla de forma más que sobrada. Como ya digo parece que tiene más de esos 140 caballos que se oficializan en la ficha técnica del vehículo. Una grata sorpresa dado que como todos sabemos la nueva generación de motores viene algo "capada" por culpa de las exigentes normativas anticontaminación.\nDebo hablar también de un chasis que me ha parecido sobrado para esta potencia. Está claro que este coche es capaz de soportar más exigencia y más potencia como bien marcan los 204 caballos del KIA Ceed GT que pronto podremos probar. La agilidad del Ceed es muy buena, rápido y alegre en los cambios de dirección, aunque en curva se pone algo nervioso cuando elevamos el ritmo más allá de lo recomendado. Nada que achacarle, una vez más cumple más de lo esperado.\nSi esperas a las versiones más eficientes de la gama, híbridos e híbridos enchufables, llegarán a lo largo de 2019\nNunca es fácil encontrar el equilibrio entre confort y rendimiento, pero los ingenieros de KIA parecen haberlo logrado. El nuevo Ceed presenta un aplomo y una calidad de rodadura no solo mejor que su predecesor, mejor que la media se podría decir. Las suspensiones presentan ese tarado justo para ser cómodas en ciudad o carreteras rotas, y luego sujetar el coche en una carretera de curvas. En autopistas apenas se filtran ruidos al habitáculo y he de reconocer que he probado berlinas más ruidosas y peor acondicionadas. Otra de las cualidades del motor de gasolina es su baja rumorosidad, tan baja que apenas se nota cuando está en marcha.\nComo ya he dicho los motores de KIA siempre perdían en comparativas por culpa de sus elevados consumos. La cifra cada vez es más baja y lo he podido constatar en esta prueba más intensa del Ceed 1.4 T-GDi. Al final de la semana de pruebas el ordenador de a bordo marcaba un consumo medio de 6,4 litros a los 100 kilómetros. A lo largo de esa semana hubo tiempo para todo, a circular rápido y a buscar ahorro, y el resultado final fue ese. Me parece un dato que sin ser extraordinario es muy bueno. Es un consumo muy ajustado si atendemos a las prestaciones del coche. A poco que seamos sensibles en nuestra conducción y el terreno nos ayude podremos bajar esas cifras.\nLas plazas traseras disponen de un buen acceso y suficiente espacio\nLas que no se podrán bajar más son las del precio. El KIA Ceed tiene un precio de venta mínimo de 12.900 euros para el acabado más bajo y el motor más pequeño. En el caso de nuestra unidad de pruebas, repetimos: 1.4 T-GDi con paquete Tech y todos los opcionales posibles, el precio de venta según configurador es de 18.446 euros. Una cifra que de todas, todas, lo sitúan como uno de los compactos con mejor relación precio/producto del mercado junto con su hermano mellizo el I30.\nNo me queda concluir otra cosa que el nuevo KIA Ceed es una grata y gran elección. Es uno de esos coches que sin llegar a enamorar, cumple con todo lo que se le pide y un poco más. No presenta defectos graves, y de hecho sorprende por todo lo que te da y no te esperabas. Por ese simple motivo puede convertirse como una seria alternativa a las marcas y modelos tradicionales en Europa, como ya pasa con su hermano mellizo el Hyundai i30. Sin embargo en este caso creo que tenemos un mejor diseño tanto fuera como dentro.\nEn líneas generales pocos coches te dan tanto por ese rango de precios. Tenemos calidad y tecnología en el interior, además de unas cotas de habitabilidad tan buenas que pueden hacer que el Ceed se convierta en el coche único de la familia, si es que esta no dispone de muchos miembros. En lo que a su motor se refiere, puede que muchos consideren que 140 caballos sean muchos, pero le quedan perfectos al coche. Sin lugar a dudas este motor es una gran elección tanto por prestaciones como por consumos y refinamiento. Es el que yo recomendaría, y de hecho lo hago. Un notable alto para el Ceed que se lo ha ganado más que de sobra.\nNota alta para un compacto que ha sabido mantenerse joven y evolucionar perfectamente\nHolgura cambio manual\nAltura de la segunda fila


Fútbol - EURO 2020 | Portugal y Francia se llevan dos victorias muy arriesgadas — Delirium Nostri\nFútbol – EURO 2020 | Portugal y Francia se llevan dos victorias muy arriesgadas\nLa quinta jornada de la Eurocopa 2020 fue probablemente la más esperada por los aficionados del fútbol. El estreno del grupo F con Portugal frente a Hungría y el partidazo de Francia – Alemania colocaron el broche de oro a esta primera fase del gran campeonato europeo.\nEl primer partido, Hungría – Portugal, iba a estar marcado, como no podía ser de otra forma, por Cristiano Ronaldo. Y no es que el «bicho» hiciese gran cosa, pero todas las miradas siempre van a él. El partido de Portugal comenzó liderado por el de Madeira, pero sin encontrar cara a portería en un partido que fue dominado por la afición húngara. Aproximadamente 67.000 espectadores acudieron al encuentro en el Puskás Arena, algo impactante para todo aquel que siga viviendo las restricciones por la pandemia. La voz de los húngaros pudo calar bastante tanto en lusos como en la selección de Hungría, pues estos despertaron rápido y comenzaron a dominar parte del encuentro, encarando muy bien a la defensa portuguesa aunque siendo incapaces de romper el gran muro de Rui Patrício. Y, cuando todo apuntaba al segundo 0-0 de la EURO, llegó el disparo de Guerreiro en el 84′ que, con mala fortuna (o buena para unos), se vio desviado por la pierna de Orbán y acabó marcando el 1-0.\nPero esto es fútbol, y aquí no acaba la cosa. De nuevo Orbán la lía y arrastra a Fernandes al suelo, concediendo así penalti en el 87′. Obviamente todos sabemos quién lanzó la pena máxima: Cristiano Ronaldo. Un fuerte disparo que acabó dentro de la portería y que celebró como si acabase de ganar con ese tiro la competición, con el que además se colocó como el jugador con más goles en una Eurocopa. Pero Ronaldo tenía ganas de más, y después de una muy buena combinación con Rafa Silva termina marcando su segundo gol en el 90+2′, sentenciando el partido con un 0-3 a favor de Portugal.\nManuel Neuer recibe el aplauso de sus compañeros por su partido número 100 con la Die Mannschaft\nEl partidazo de la noche, jornada, grupo, estreno y EURO en general fue el vivido en el Allianz Arena. La actual campeona del mundo buscaba serlo también de Europa y salió con todo frente a la selección de Alemania. Con ya 100 partidos a sus espaldas, Neuer defendió muy bien las llegadas francesas y supo dirigir a su defensa en los primeros minutos hasta que el error de Hummels, incapaz de detener para el guardameta, terminó con un gol en propia puerta en el minuto 20′. Algo se activó entonces en Alemania y estos comenzaron a mantener la posesión del balón, sabiendo llegar a las áreas pero sin posibilidad de remate. El partido, que no se puede negar que fue más que entretenido, vivió una tónica constante: Alemania intentando cruzar el centro del campo francés, buscando huecos que no llegaban y perdiendo el balón a dos metros del compañero. Y estas perdidas eran castigadas muy duramente; Francia lo tenía muy claro: todos los balones para Mbappé. Numerosas fueron las ocasiones en las que el delantero francés se adelantó a toda la defensa germana para intentar batirse en un duelo frente al portero, y numerosas fueron también las veces que Hummels llegó a alcanzarle e impedírselo. Si bien todo se decidió por el único error de Matts en el partido, este fue el único.\nUn gol de Benzemá fue anulado por el VAR tras un claro fuera de juego en el 85′ (¿o quizá era Giroud tras las cámaras?), dejando el registro de tiros franceses en un triste 4 versus los 10 alemanes. De nuevo, poco sirve tener el control del partido cuando todo está contra ti. Los alemanes mostraron ganas, pero los cambios llegaron muy tarde. Mientras que Francia tenía un segundo equipo digno de ganar otro torneo en el banquillo, el veterano técnico alemán, Joachim Löw se vio incapaz de mover ficha pese a que el descanso ya pedía a gritos un cambio, como mínimo, de mentalidad.\nAsí están los grupos de la Eurocopa tras la primera jornada:\nA#ITA 3#SUI 1#WAL 1#TUR 0\nB#BEL 3#FIN 3#DEN 0#RUS 0\nC#AUT 3#NED 3#UKR 0#MKD 0\nD#CZE 3#ENG 3#CRO 0#SCO 0\nE#SVK 3#SWE 1#ESP 1#POL 0\nF#POR 3#FRA 3#GER 0#HUN 0 pic.twitter.com/Ippeu7QP4l\n— Sphera Sports (@SpheraSports) June 15, 2021\nMi experiencia en el Tour de San Mamés.\nFútbol – EURO 2020 | Italia cada vez más favorita al título\nDeporte Más cultura\nReflexiones de una fan: Marco Asensio\nJul 11, 2021 Leire Rueda\nFútbol, política y LGBT\nJun 23, 2021 Naza Milán\nFútbol – EURO 2020 | Países Bajos se clasifica con Bélgica mientras que Ucrania se mantiene cerca de la siguiente fase\nJun 18, 2021 Naza Milán


¿Que estudiar para Director General? | Cursosypostgrados.com\n¿Qué estudios se necesitan para ser Director General?\n¿Sabes exactamente cuáles son las funciones de un Director General en cualquier empresa? Te hablamos de alguna de ellas por si te interesa llegar a ser Director algún día mediante formación, esfuerzo y experiencia\nPrincipales funciones Director General\n¿Qué estudios se necesita para trabajar como Director General?\nAlgunas Estadísticas y datos sobre Director General\n¿Cuánto se gana como Director General?\nCURSOS RELACIONADOS a la profesión Director General?\nFunciones: Director General\nTodos hemos oído hablar de los directores generales. Toda empresa tiene uno, pero ¿qué hace exactamente? Parece una figura inaccesible, pero esto no es así, y más en las empresas jóvenes que, a día de hoy, fomentan alineación de trabajo no-jerárquica, en la que directivos y empleados sientan que tienen vía libre de comunicación, sin la figura de un temible jefe a sus espaldas que intimide más que guíe.\nVamos a hablar, en resumen, de algunas de las funciones que un Director General lleva a cabo normalmente en cualquier compañía, sea del sector que sea:\nPresupuesto. El Director General tiene que supervisar y, en definitiva, aprobar el presupuesto anual de la compañía.\nSupervisión. Debería estar en manos del Director General la supervisión de cada departamento de una empresa. Tiene que saber si todo funciona correctamente, si los empleados desempeñan sus tareas con eficiencia y si hay algún problema. Si la empresa es grande, sería imposible que una sola persona estuviera al tanto del desempeño de todos y cada uno de los trabajadores, lo que nos lleva a la siguiente función importante de un Director General:\nDelegar. El Director General tiene que determinar quién será el supervisor de cada departamento, el responsable que le reportará directamente.\nToma de decisiones. Por supuesto, un Director General ha de estar capacitado para resolver incidencias, problemas o cualquier tema incluso fuera del horario laboral, en ocasiones con carácter urgente.\nDesarrollo e implementación de proyectos. Políticas legales, planes de futuro, estadísticas generales del negocio: todo ello es competencia del Director General.\nTrabajo colectivo. El Director General suele estar en contacto tanto con empleados como con socios e incluso miembros de otras compañías.\nPrioridades. El Director General debe establecer las prioridades de la empresa, acorde a las cuales los empleados trabajarán.\nEn resumen, un buen Director General tiene que tener capacidad de negocio y liderazgo. Estará, así, capacitado para motivar y guiar a los empleados, para que así se cumpla cualquier plazo y objetivo de manera rápida, eficiente y que aporte beneficios.\nEs evidente que, para llegar a ser Director General de una empresa, deberás tener sólidos conocimientos sobre economía y negocio. Administración y Dirección de Empresas, Economía... ambas son las opciones, quizá, más evidentes y eficientes. Sin embargo, si te especializas en modelos de negocio, te formas complementariamente y reúnes otra serie de características, seguramente puedas llegar a ser Director General habiendo estudiado muchas otras y diferentes carreras. También dependerá del sector en el que se adscriban tus conocimientos.\nEs cierto que siempre hemos escuchado famosos casos como los de Apple o Facebook, cuyos directores no finalizaron sus estudios. Claro, esto es posible. Pero lo cierto es que, en tu vida laboral, todo será mucho más sencillo y se te abrirán muchas más puertas con la formación adecuada. Y dicho esto, para ser Director General la educación es crucial, está claro. Pero es un puesto cuyo desempeño requiere muchas otras cualidades, a nivel humano, que tienes que tener en cuenta:\nGran sentido de la comunicación\nCapacidad para la resolución de conflictos e incidentes\nEn este caso, debes tener en cuenta que, en líneas generales, para llegar a ser Director General, la mejor opción es la de ir ascendiendo dentro de una empresa. Pocos son los casos en los que se ofrece el puesto de dirección de manera directa, para lo cual, en todo caso, se necesitaría un CV muy sólido y una fuerte y competitiva experiencia laboral.\nSi está en tu mano, no dejes de formarte. Toda experiencia educativa añadida a tu formación va a ser un plus en un futuro.\nPerspectiva Salarial de Director General ¿Cuánto gana?\nSería ambiguo hablar de un sueldo concreto para un Director General. Dependerá mucho del sector al que se adscriba la empresa, al tamaño de la misma, su importancia, presupuesto, número de empleados...\nEs difícil establecer una horquilla salarial, pero podemos comentar algunos datos. Evidentemente, no cobrará lo mismo el Director General de una start-up que el de una gran multinacional, esto has de tenerlo en cuenta. Pero también has de saber que es uno de los trabajos mejor remunerados,\nLa media de sueldo de un Drector General en una empresa grande es de 139.786 euros al año en una empresa mediana ronda los 121.165 euros y en el caso de una pequeña empresa, en 74.564 euros. De nuevo, te recordamos que hay demasiadas variables como para poder afirmar que será eso lo que vayas a cobrar en un futuro.\nPor último, hemos seleccionado los mejores CURSOS RELACIONADOS a la profesión Director General, puedes solicitar información sin compromiso, lo haremos gratuitamente.\nQuieres obtener información sobre cursos de Director General ?