Benito Mussolini (Pasquale Prunas, 1962) : Cine documental\nMar Jun 19, 2018 11:51 pm\nPasquale Prunas (Italia, 1962) [105 min]\n[fuente] El documental nos muestra al principal teórico y ejecutor del fascismo: Mussolini, flexible y hábil en la consolidación del poder. Un exasperado nacionalismo y el recurso sistemático de la violencia contra los partidos y organizaciones obreras, apoyado por la burguesía, intensificó su acción para la toma del poder que culminó con la marcha sobre Roma.\nGary Leupp, en "Cómo hablar de fascismo con tus hijos", en Rebelión, el 7 de octubre de 2002, escribió: "Fascismo" proviene de la palabra latina fasces, un haz de bastones de madera atados con cintas de cuero, de los que sobresalía un hacha. En Roma, hace unos 2000 años (ya saben, cuando vivía Jesús), significaba poder. Tener fasces era una manera de asustar e impresionar a la gente. La gente no está de acuerdo sobre lo que es, exactamente, el fascismo. Pero casi todos están de acuerdo en que Alemania e Italia fueron fascistas en los años 30, y muchos piensan que Japón también lo era, desde los años 30 hasta el fin de la II Guerra Mundial, y que hubo fascismo en España y Portugal y Grecia y Hungría y en otros sitios. Un tipo llamado Benito Mussolini llegó al poder en Italia y comenzó a destruir las libertades de la gente de decir y escribir cosas, de organizarse, de protestar, y entonces Adolf Hitler (han oído hablar de él) se apoderó de Alemania e hizo lo mismo. Mussolini es el que comenzó a utilizar el término "fascismo". Entonces un tipo llamado Francisco Franco derrocó el gobierno democrático en España con ayuda alemana e italiana. Había diferencias entre estos matones, pero mucha gente no veía, al principio, que estaban todos conectados de alguna manera y que formaban un nuevo sistema, algo como una nueva enfermedad o algo así. Una cosa que los relacionaba era la manera como trataban de asustar a la gente para que apoyara la guerra; una guerra interminable, una cultura de la guerra. Italia invadió Etiopía, Alemania invadió Checoslovaquia, Japón se apoderó de Manchuria como un primer paso para su invasión de China. [...] Como dije, había algunas diferencias entre esos pendejos belicistas, en Europa y en Japón, pero la gente en la Unión Soviética, y los que eran amigos de la Unión Soviética (esos que llamaban marxistas), comenzaron a decir que todos esos gobiernos y los movimientos que los apoyaban estaban en realidad conectados, y que eran algo nuevo y peor que cualquier cosa que el mundo hubiera visto en mucho tiempo. [...]\nPapitu, en DXC, el 28 de agosto de 2006, escribió: No sé exactamente qué papel jugó Roberto Rossellini en la confección de esta cinta documental. En los títulos de crédito se dice "Un film di Roberto Rossellini ideato da Pasquale Prunas" para añadir más adelante "Regia di Pasquale Prunas". En alguna reseña he visto que Rossellini está considerado como supervisor de la dirección (?). Sea como sea parece innegable un papel protagonista de Roberto Rossellini en el diseño y confección de esta película.\nTag Gallagher, en The adventures of Roberto Rosselini, ed. Da Capo Press, 1998, pp. 541-542 (según se recoge aquí), escribió: For quick bucks, Roberto put his name onto three television documentaries, none of which he had much to do with. […] "Benito Mussolini" (U.S. title: "Blood on the Balcony") […] was to have been directed by Rossellini, based on Federico Chabod’s Storia d’Italia contemporanea, to be developed by politically engaged scenarists, and to feature interviews with Parri, Nenni, and Rachele Mussolini, in addition to archival footage. Instead, the producers commissioned a straightforward montage from Pasquale Prunas, which Rossellini disavowed.\n- Israel Viana: "La prensa española y el nacimiento del fascismo: la tibia condena de 1922", en El Salto, el 14 de septiembre de 2017.\n- Íñigo Domínguez: "El jovencito Mussolini", en Jot Down, el 4 de abril de 2017.\nOtros títulos internacionales: Blood on the Balcony.\nGuión: Enzo Biagi, Ernesto G. Laura, Sergio Zavoli.\nVladimir Ulianov, "Lenin".\nPapitu, en DXC, el 28 de agosto de 2006, escribió: La versión que presento es un TVRip de hace bastantes años y la calidad de la imagen está limitada fundamentalmente por la antigüedad de los materiales usados para el montaje de la película. Los subtítulos incrustados a menudo no se corresponden exactamente con el audio. Cabe destacar, además, ciertos errores históricos tales como afirmar que "Franco creó la Falange".\nAUDIO: MP3 48000Hz 112 kb/s CBR\nBenito Mussolini (P. Prunas - R. Rossellini, 1962) - [VOSE - TVRip] [DivXclasico - Ci-Cl].avi [855.83 Mb]\nEl comité • Borrar todas las cookies del Sitio • Fecha actual Vie Feb 22, 2019 11:20 am


La unidad de la CGT: habemus triunvirato - Gestión Sindical | Gestión Sindical\nEl congreso normalizador oficializó la conducción compartida, que conducirá los destinos de la central unificada luego de años de fractura. Si bien más de 120 gremios acompañaron al triunvirato y el concejo directivo, las ausencias del MASA y Venegas tuvieron su impacto. Palazzo y la Corriente Federal no aceptaron cargos, y cantaron pidiendo un paro nacional. En el traspaso de mando se admitió que se vienen “tiempos difíciles” en el país.\nEn el escenario principal, los seis dirigentes se mostraron juntos, distendidos. Pese a las bromas futbolísticas, la seriedad fue el común denominador. A la derecha, el trinomio que deja la conducción de las tres CGT: Hugo Moyano, Luis Barrionuevo, y Antonio Caló. A su lado, los que a partir de ahora serán los responsables de la principal central obrera del país: Juan Carlos Schmid, Carlos Acuña y Héctor Daer. El voto de más de 1.500 congresales modificó el estatuto de la central, primero permitiendo la conducción colegiada y luego para ponerle nombre a los miembros del consejo directivo, que serán la cara en esta etapa del movimiento obrero organizado. La mayoría festejó este nuevo proceso, aunque la unidad salió más incompleta de lo que se esperaba. A las ausencias anunciadas de Gerónimo Venegas y el Movimiento de Acción Sindical Argentino (MASA) se sumaron las renuncias masivas de los integrantes de la Corrientes Sindical Federal, que con Sergio Palazzo a la cabeza decidieron no participar de la conducción, aunque se mantienen en el espacio. En sus discursos hubo señales al gobierno, la mayoría en crítica. Se vienen momentos difíciles”, alertó Moyano, que luego de 12 años deja la conducción cegetista.\nDesde muy temprano, el microestadio de Obras Sanitarias, en Capital Federal, recibió a los referentes de más de 120 organizaciones sindicales, que dieron forma a la nueva conducción sindical. La fecha elegida -22 de agosto, día que se conmemora el día del renunciamiento de Eva Perón –le daba al congreso un marco de solemnidad. Las banderas se fueron acomodando en las gradas, y las imágenes de Juan Domingo Perón y Evita eran la referencia obligada. El congreso se dividió el dos: el primero eligió la posibilidad de que un triunvirato sea la nueva conducción (por estatuto el secretario general debe ser uno sólo), y el segundo, donde se presentaron los candidatos a ocupar los lugares de conducción. La única lista presentada fue la Azul y Blanca, con los nuevos integrantes del consejo.\nAdemás del triunvirato, la central eligió a sus nuevos secretarios. La negociación se inició mucho antes de la jornada del lunes, y cada puesto apuntó a equilibrar el futuro esquema de poder. El secretario Adjunto será Andrés Rodríguez, el titular de UPCN, que tendrá la difícil tarea de secundar al triunvirato en una especie de “jefatura de Gabinete”. Del grupo de “los independientes”, Rodríguez mantiene buen diálogo con el gobierno, y en algunos sectores le reprochan ser “siempre oficialista”. Incluso, circularon versiones de “listas negras” consensuadas por su gremio, durante los primeros despidos masivos en el Estado. Su figura creció en los últimos años, de la mano de un aumento considerable de afiliados.\nDetrás de Rodríguez se ubicarán Pablo Moyano (camioneros) en el cargo de secretario Gremial. El cargo es fundamental, ya que lidera las negociaciones sindicales y es el encargado de mediar ante los conflictos. Su perfil combativo le asegura a la central presencia en la calle, y su habitual verborragia puede ser una punta de lanza para decir cosas que el triunvirato no podrá. Además, la lista incluye a Armando Cavallieri (comercio) al frente de la Secretaría de Relaciones Institucionales, Omar Plaini (canillitas) como secretario Administrativo, Omar Maturano (La Fraternidad) en Políticas de Empleo y Gerardo Martínez (construcción) como secretario de Relaciones Internacionales.\nSi bien las negociaciones fueron intensas, la conducción quedó integrada sin los miembros de la Corriente Federal, que abandonaron el congreso luego de las palabras de Palazzo, a quien llevaban como candidato a secretario general. El bancario reconoció el “esfuerzo” de Moyano, Caló y Barrionuevo de dar un paso al costado, y permitir la unidad. “A esta unidad le están faltando más de 100 sindicatos, y esto da cuenta de algo. Acá no hay organizaciones chicas o grandes, todos tienen que ser respetados, y está faltando también que nos demos determinada política en este congreso, una de ellas que vamos a hacer con más de las mitad de los trabajadores que están en la economía informal, en negro o son monotributistas, y hoy no los representaos”, aseguró el dirigente.\n“La aspiración de quienes integramos la Corriente Federal, es que la mesa es muy chica para una unidad tan grandes. Planteamos la necesidad que se incorporaran otras secretarías para tener todos los sectores contenidos. El acuerdo era tener tres conductores, no llegamos a un acuerdo, y ante el ofrecimiento de algunos cargos no los vamos a aceptar, pero nos vamos a quedar en la CGT”, dijo Palazzo ante el congreso. de esta forma, tanto el bancario como Walter Correa (Curtidores), Horacio Ghilini (Docentes privados), Pablo Biró (Pilotos) y Horacio Amichetti (Gráficos), que eran candidatos a sumarse al consejo, dejaron sus lugares. Este espacio decidió no impugnar el congreso, como sí hará Venegas, ya que considera que es “hacerle el juego al macrismo”.\n“Se vienen momentos difíciles”\n“Sostenemos desde este espacio que el congreso de la CGT debe tener un programa, y votar un paro nacional que no puede pasar a septiembre”, remarcó Palazzo al cierre de sus palabras, al tiempo que los integrantes de la corriente gritaba “paro, paro, paro, huevo, huevo, huevo”. Fue el momento de mayor tensión, y el pedido de una protesta nacional hizo cruzar a varios dirigentes, a los gritos. Pero la calma ganó lugar, y luego, en los discursos de la dirigencia saliente, esos pedidos fueron contestados.\n“Vamos a ser prudentes”, dijo Barrionuevo, que consideró que no se le puede pedir a la nueva conducción que llame “ya a un paro”. Por su parte caló habló de los problemas que genera en la industria las importaciones, y lanzó un mensaje a los que no estuvieron presentes, como Venegas y el MASA de Omar Viviani. “Se equivocan, tendrán que haber estado acá y presentado su moción, y aceptar la votación. No pueden decir que no hubo libertad”, aseguró. En este tono, Moyano afirmó que el congreso fue “un acto absolutamente democrático, donde todos los que estuvieron pudieron decir sus palabras”. “Lo más importante es que logramos la unidad, pese a las diferencias, porque se vienen tiempos difíciles. “Dimos una demostración que los intereses de los trabajadores están por encima de los intereses personales”, agregó el camionero.\nLa ausencia de Venegas y un grupo de cerca de 50 gremios, más los integrantes del MASA –que contiene a sindicatos de peso como la Unión Ferroviaria o el SMATA –más la salida del grupo de Palazzo terminó haciendo de la gran unidad una más chica, aunque claramente mayoritaria. Las críticas para estos sectores no se hicieron esperar, sobre todo de los tres nuevos conductores, que en sus discursos de cierre se mostraron contra esta actitud. Incluso Acuña dijo que los patrones de estancia “tuvieron sus alcahuetes de turno”. Incluso, algunos dirigentes dijeron que los de Venegas, que buscará impugnar el congreso o formar una “CGT paralela”, “es poco ético”, y le apuntaron a su relación con el gobierno como principal motor para romper la unidad.\nEn cuanto al MASA que lidera Viviani, además del rechazo al triunvirato se reclamó una mayor apertura a las facciones cegetistas que llevan adelante la unidad. Pero en Obras Sanitarias, las versiones indicaban que el MASA se bajó porque no consiguieron los lugares que deseaban en la futura conducción de la CGT.


Libro Dantalion, capítulo Mi nombre es "Layra", página 1 leer en línea\nEpígrafe Prólogo El cielo que una vez tuve Nunca fui libre. Mi nombre es "Layra" Jariel Alucinaciones Acercandose al peligro\nSonrió confundido mientras esta ponía una corona de flores en su cabeza, beso su frente y dejó caer las flores que le habia quedado de su corona las cuales caían como cascadas sobre su cabeza.\n- ¡Te miras bello así!.\nSe quitó su corona mientras la ponia en su cabeza, beso sus labios a lo que esta se aparto inmediatamente mientras observaba hacia todos los lados.\n- ¡No deberias hacer eso!, saben que aqui todo somos hermanos.\n- ¿Y eso que?, Eva ya pecó y comio del fruto prohibido, ¿Porqué yo no puedo hacer lo mismo?. Después de todo esto algún dia será mío.\n- Si sigues pensando así serás expulsado.\nTomó su mano mientras la apretaba suavemente.\n- ¿Tú nunca me traicionaras?.\nObservó detenidamente el cuerpo que yacia dormido en su sofá aún no podia creer que después de años la habia encontrado y aunque pensará que estaba loco sabía o más bien sentia que era ella, se acercó a ella mientras paseaba sus dedos por todo su cuerpo lo acaricio como el dueño y señor de lo que le habia pertenecido por años y que le fue arrebatado sin justa razón, miró con codicia las formas de su pecho y sintió una corriente eléctrica por todo su cuerpo, con sus dedos delinio sus labios y los apretó suavemente casi saboreando el manjar que era, vio el primer botón de su camisa desabrochado estiró su mano para abrir su camisa y tocarla cuando sintió a alguien detrás de el.\n- ¿Ahora abusas de tus empleados sexualmente?.- Hablo el esbirro con diversión, levantó la vista y arrugo la cara al verlo vestido de colegiala.\n- ¿Acaso tienes un nuevo fetiche?.\nCruzo la piernas mientras tocaba sus largas piernas femeninas con algo de morbo.\n- ¿Acaso te excita?, sabes que ahora si puedo sastifacerte sexualmente.\nChasqueo los dedos mientraa este hiperventilaba, algunas cosas empezaron a levitar al igual que el esbirro su rostro ya habia cambiado al igual que su transformación.\n- ¡Perdón mi señor!. - Rogó nervioso.\nVolvió a chasquear los dedos mientras todo volvia a la normalidad, el esbirro se volvio a sentar en la mesa, observo a la chica y sonrio.\n- ¡Huele a los santos de la última era!.\n- Crees que no lo sé, después de tanto tiempo por fin la tengo.\n- ¿Y qué haras con ella?.\n- ¿Acaso no lo sabes?. - Ammon nego con la cabeza. - La voy a torturar por todo lo que ella hizo y después le quitaré la llave del guardián para conquistar los 7 reinos.\nAmmon se levantó de la mesa y toco la pulsera que habia en su muñeca automáticamente sus manos cobraron fuego a lo que reio divertido.\n- La vas a tener difícil si ella tiene esto, es porque ellos estan aquí. Si quieres empezar necesitarás buenos aliados. - Este se acercó a la ventana mientras la abria dejando entrar al aire. - Si quieres ser el soberano, ¡No te enamores de ella!. - Sonrio y se lanzó de la ventana.\n- ¡Jamás!. - Respondió molesto.\nTocó su mejilla mientras esta estornudaba, se enderezo en el sofá y observó todo el lugar atentamente en eso vio los hombres de aquel enigmático ser y sus mejillas se calentaron al instante de la vergüenza.\n- ¡Lo siento mucho!, no se que me pasó me queria despertar pero sentia que algo me lo impedía. - Vio hacia a todos los lados y pregunto temerosa. - ¿Dónde esta ella?.\nRío internamente porque sabia a lo que se refería, porque habia visto a unos de sus subordinados en su forma demoníaca.\n- ¿Hablas de Sheyla?, Ella es de recursos humanos, ¿Tienes alguna queja?. - Pregunto curioso.\n- ¡No!, es solo que su rostro... - Susurro en voz baja. - Es diferente. - Movio su cabeza mientras sonreia apenada. - ¡Perdón!, creo que ya no me darán el empleo perdi la entrevista y le hice pasar un mal rato.\n- Descuida lei tu CV y me llamaste mucho la atención, es más quedas contratada.\n- ¡Por supuesto que si!, se que serás una maravillosa secretaria solo tengo una curiosidad, ¿Como se llama?.\n- Mi nombre es "Layra", se que es poco común pero significa "Príncesa de Luz". - Sonrio con ternura. - ¿Y usted como se llama?.\nEste sonrio de manera fria mientras extendía su mano a lo que correspondió cortésmente.\n- Mi nombre es Leviatán Silverman. - Susurro en voz baja. - Y significa "Lucifer".\nCerró el libro mientras lo desaparecía toco el cristal de la ventana y vio las primeras gotas caer.\n- La guerra ha empezado.\nEn el texto hay: romance amor y drama, celos y posesivo


El paso a paso para tramitar la devolución del 50% de lo gastado en las vacaciones\nnoviembre 9, 2020 noviembre 9, 2020 lector\t0 comentarios\tTiempo libre\nEl Gobierno lanzó hoy el programa PreViaje, un plan que permite a las personas que reserven servicios de turismo nacional acceder a una devolución del 50% de lo gastado en viajes reservados durante este año para luego utilizarlos en 2021\nEste beneficio se aplica a todas las compras en alojamiento, agencias de viajes, transporte, excursiones, centros turísticos, alquiler de automóviles y equipamiento, gastronomía, entretenimiento, servicios profesionales turísticos, ferias y convenciones, entre servicios turísticos.Viajes. Qué países tienen las fronteras cerradas para los argentinos\nTodas las contrataciones deben realizarse a través de prestadores turísticos argentinos inscriptos. Estos prestadores deben registrarse en el sitio web del programa (https://www.previaje.gob.ar/), mientras que los viajeros también deberán registrarse para gestionar la devolución y ser mayores de 18 años con domicilio argentino.\nLa bonificación estará disponible a partir de hoy y hasta el 31 de diciembre de 2020 para usar dentro de la Argentina durante 2021. Los viajes contratados hasta el 31 de octubre podrán tener fecha de inicio desde el 1° de enero de 2021 en adelante, pero los viajes contratados desde el 1° noviembre al 31 de diciembre 2020 deberán tener fecha de inicio desde el 1° marzo de 2021.\n¿Cómo acceder a la devolución del 50%?\nPara acceder al beneficio, hay que ingresar y registrarse en la página www.previaje.gob.ar y luego completar los datos personales y la información sobre el viaje.\n← La predicción de Bill Gates sobre la vuelta a la normalidad\nQuiénes son los famosos que ofrecieron aplicarse primero la vacuna rusa contra el coronavirus →


La UE obliga a proveedores a bloquear los sitios web con contenido protegido\nTema: La UE obliga a proveedores a bloquear los sitios web con contenido protegido\n03-31-2014, 09:54 PM #1\nParece que no sólo en España se va a empezar a poner complicadas las cosas a los sitos web que dan acceso a contenidos protegidos. Los jueces de la Unión Europea podrán exigir a los proveedores de Internet que bloqueen las páginas web que infrinjan los derechos de autor “para impedir, o al menos dificultar el acceso no autorizado a la prestaciones protegidas y disuadir seriamente a los usuarios”. Al menos, para que se dé este bloqueo, tendrá que ser dictaminado por un juez para garantizar que no queda afectado el derecho a la información.\nEl dictamen considera que los proveedores de Internet son en estos casos intermediarios si permiten a sus clientes acceder a prestaciones protegidas puestas a su disposición por un tercero. El Tribunal de Justicia de la UE cree que no hace falta que haya relación alguna entre el proveedor de acceso y el sitio web que vulnera los derechos de autor para que se pueda considerar un intermediario. Y esta parece que es la clave de la sentencia porque, hasta ahora, los proveedores de Internet estaban desligados de la actividad de los sitios web que ofrecen contenidos protegido; pero según los usuarios, estos proveedores son los grandes beneficiados de que estos contenidos estén accesibles, porque es lo que genera la necesidad de conexiones de alta velocidad para su descarga. De hecho, los proveedores de acceso, aunque sea de manera disimulada, exaltan en su publicidad la ventaja de una buena conexión para descargar películas rápidamente.\nOtro punto clave de la sentencia es que no es necesario probar que los clientes del proveedor acceden a dichos contenidos, y la directiva obliga a los estados miembros a adoptar estas medidas, no sólo para hacer que se deje de acceder a dichos contenidos sino para prevenir posibles accesos.\nEn nuestro país, se ha aprobado recientemente la nueva Ley de la Propiedad Intelectual que permitirá sancionar o estrangular económicamente a las páginas que ofrecen los enlaces para la descarga o la reproducción directa de contenidos protegidos por derechos de autor. Tras la aprobación de esta ley, una de las páginas más populares de este tipo, Series Yonkis, retiró los enlaces a las descargas y, algunos días después, se ha hecho público que el polémico sitio web ha sido vendido a una compañía catalana que se dedica a actividades de publicidad e inmobiliarias.\nGoogle obliga a duplicar las apps de serie en Android\nEl embarazo de Milla Jovovich obliga a retrasar la producción de 'Resident Evil 6'\n03-31-2014 09:54 PM # ADS


Es Riviera de Ensenada promotor de la difusión de la historia de Baja California – Riviera de Ensenada\nEnsenada B.C., 17 de Marzo de 2018.- Fortalecer el acervo cultural de la población del municipio más grande de México, es el objetivo de la conferencia “Los Agentes Culturales Indígenas en Baja California” organizada por Centro Social, Cívico y Cultural Riviera de Ensenada y el Seminario de Historia de Baja California (SHBC).\nEl titular del Riviera de Ensenada, José Luis González Zatarain, resaltó que esta actividad gratuita se llevará a cabo el miércoles 21 de marzo a las 19:00 horas en las instalaciones del Salón Casino del emblemático edificio.\nDetalló que la conferencia se realiza en coordinación con el SHBC, agrupación de prestigio que coadyuva en el cumplimiento de las metas trazadas para promover la historia en espacios públicos.\n“Por instrucción del alcalde, Marco Novelo, en el Riviera se ofrecen conferencias de manera permanente con el propósito de que la población ensenadense conozca la historia de la región”, afirmó González Zatarain.\nPor su parte, el presidente del SHBC, Horacio González Moncada, refirió que la conferencia que impartirá el Mtro. Atahualpa Chávez Valencia, trata de uno de los movimientos sociales más vigorosos surgidos en las tres últimas décadas del siglo XX.\nEl objetivo de la plática es presentar a los principales agentes culturales y organizaciones indígenas identificadas en Baja California, enfatizando en los factores que posibilitan su conformación como tales, sus redes de relaciones y sus espacios de representación e influencia, concluyó González Moncada.\nEs Riviera de Ensenada promotor de la difusión de la historia de Baja California2018-03-212018-03-21http://rivieradeensenada.com.mx/wp-content/uploads/2017/10/foto-cabezal.pngRiviera de Ensenadahttp://rivieradeensenada.com.mx/wp-content/uploads/2018/03/riviera-de-ensenada-1136x630.jpg200px200px\nInvita Riviera de Ensenada a conferencia sobre la historia del Valle de GuadalupeNoticias


Elisabet Parra, Autor en Belleza Activa - Página 4 de 113\n¿Tienes muy a menudo las mejillas rojas? ¿Tienes venitas rojas en las mejillas y las aletas de la nariz y el mentón? Si además tienes sensaciones molestas, como pinchazos y calor, tienes cuperosis y no estás [email protected], más de un 10% de la población…\nDe la misma forma que el paso del tiempo hace mella en nuestra piel, también lo hace en nuestro cabello, y lo hace en forma de falta de densidad, brillo y vigor. Pero no te preocupes, ¡no estamos aquí para darte…\nInmersas de lleno en el mes de noviembre, empieza ya la época del año en la que más nos apetece sumergirnos en un cálido y delicioso baño caliente, pero más allá de las cuestiones higiénicas, al agua caliente podemos sacarle…\n¿Y si te digo que hay cinco errores básicos que la mayoría de mujeres cometen en tu rutina de belleza? No eres tú, somos todos los que caemos en estos gestos involuntarios cada día. Los cometemos por inercia, por imitación…\nEstá de moda el pelo rizado, sin ninguna duda, pero para que tenga un aspecto bonito y con los bucles bien dibujados, hay que ofrecerle unos cuidados muy concretos. Por eso, hoy tomamos nota de lo que nos dicen los…\nOtro sorteo de Belleza activa llega a su final… En esta ocasión estaban en juego 10 unidades de Flash de Beauté de Galénic, una maravilla absoluta que de un efecto tensor sorprendente, ideal para las mujeres que buscan resultados inmediatos y que…\nMientras no se descubra la fuente de la eterna juventud, no tendremos más remedio que cuidarnos. Practica ejercicio de forma regular, sigue una alimentación equilibrada y ofrece a tu piel y cabello los tratamientos que necesite en cada momento. Así…\nEste año todo se está juntando: el otoño y el estrés que supone la incertidumbre sanitaria, económica y social, derivada del COVID-19. El resultado: el cabello cae aún más. Si te has preguntado por qué cae el pelo, la respuesta…\nQuedan muy poquitos días para que finalice el sorteo de 10 unidades del gel tensor exprés, Flash de Beauté de Galénic, un producto que viene a dar solución a unos de los problemas que más nos preocupan, las arrugas de la frente y entrecejo,…\nUn año más ponemos nuestros ojos en el Día Mundial Contra el Cáncer de Mama. A lo largo de estos once años y medio de vida de Belleza activa, hemos hablado sobre el tema desde diferentes puntos de vista: de…


dinamica - Trabajos de investigación - 786 Palabras\nPáginas: 4 (786 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2013\nDINÁMICA DE GRUPOS\nEl fundador de la dinámica de grupos fue Kurt Lewin. En 1.944 acuña el nombre para\ncaracterizar a los pequeños grupos en la vida y la dinámica que en ellos se desarrolla. Almorir en 1.947 no pudo seguir con sus investigaciones, pero sus colaboradores las\ncontinuaron en el ámbito de la intercomunicación de los grupos. En estas\ninvestigaciones no participaban losintegrantes de dichos grupos hasta que uno de ellos\nmostró interés en saber lo que observaban y decían de ellos. De esta forma, los\nmiembros de los grupos aprendieron sobre las dificultades que tenían en lacomunicación y sobre el funcionamiento de los grupos. También se dieron cuenta que\nlas discusiones que se planteaban sobre los problemas y funcionamiento del grupo eran\nmuy útiles y seconstituyeron en objeto principal de sus reuniones.\nEs un instrumento para conocerse a sí mismo, para conocer a los otros, al grupo\nconcreto que vive su momento, y en general a los grupos que viven procesossimilares.\nFue el método experimental el que puso a Kart Lewin sobre la pista, al comprobar que\nla lentitud de las investigaciones en muchos casos se debe al clima relacional entre los\ninvestigadores.Muchos grupos formados por individualidades muy competentes no\nfuncionan bien. Esto es válido para cualquier grupo de producción, tanto si debe\nproducir en el campo de la industria, como en el deeducación, deportes, etc.\nSegún F. Munné (1.987) un grupo es una pluralidad de personas interrelacionadas\npara desempeñar cada una un rol definitivo en función de unosobjetivos comunes, más\no menos compartidos y que interactúan según un sistema de pautas establecido. Según\notros autores no hay unanimidad en lo que se entiende por grupo, pero sí coincide todo\nelmundo en las características que pueden definirlo:\n1. Conjunto de personas que se relacionan entre sí directamente y, por ello, se\n2. Objetivos comunes. Algunos individuales....


[SERIE] The Mandalorian - Segunda Temporada - Capital Gaming\n[RESEÑA] Cyberpunk 2077\n[SERIE] The Mandalorian – Segunda Temporada\n[SERIE] The Mandalorian - Segunda Temporada\nby Ivan Cardoso diciembre 21, 2020 diciembre 21, 2020\nFinalmente, después de nuevas emociones semana con semana, ha terminado la temporada dos de The Mandalorian. La serie que inició con el propósito de reivindicar a la saga de una galaxia muy, muy lejana, hasta ahora lo ha logrado con creces. Sin duda, Jon Favreau y Dave Filoni se volaron la barda con tremenda producción. Como en la primera temporada, ésta nos deja con un final agridulce. Por un lado terminamos aferrados a nuestros asientos por semejante desenlace pero luego de la emoción llega la frustración de tener que esperar cuando menos un año completo para continuar con las aventuras tipo western de Din Djarin.\nEmpezando con su producción, esta segunda temporada continúa con un formato al estilo de un all-stars de directores y actores. Cada episodio trae a algunos nuevos realizadores al proyecto y a otros que repiten de la primera temporada. Cada uno con un muy alto nivel de calidad, imprimiendo a la serie su propio estilo para hacerla un todo con muchos matices. Se nota muchísimo, por ejemplo, el contraste de dirección si quien está al mando es el mismo Jon Favreau, Dave Filoni, Bryce Dallas Howard o Robert Rodriguez, por mencionar solo algunos. En unos capítulos se pone mayor énfasis en las secuencias de acción, otros más en la fotografía, la narrativa, etc…\nPor el lado del elenco pasa lo mismo. Caras nuevas y otras conocidas se unen para asistir a Mando en todas las situaciones en las que se ve arrastrado. Con el paso de los capítulos se vuelve un in crescendo de apariciones de diferentes personajes memorables de todo Star Wars, desde las películas, series animadas, cómics e incluso, personajes antes considerados como no canónicos. Destacan las participaciones de actores como Timothy Olyphant, Katee Sackhoff, Rosario Dawson o los mismísimos Temuera Morrison y Giancarlo Esposito. Hay un nombre en especial quien participa en el capítulo final de la serie que si bien su trabajo es igualmente valioso e incluso le voló la cabeza a todos los fans, para preservar la sorpresa mejor ni mencionarlo. Pero especialmente a ese actor memorable tan querido por el público; gracias, de verdad gracias.\nEntusiasmo a parte, la inclusión de tan diversos personajes en The Mandalorian hace que la serie se sienta orgánica con el resto del universo de Star Wars. Sin embargo, hablando honestamente, hay momentos en la serie donde tantos personajes incluídos dan una pequeña sensación de saturación. En la primera temporada el centro de atención de la trama estaba en la relación entre Din Djarin con el niño, pero también en su viaje espiritual. Los dogmas con los que había crecido Mando, de las formas más ortodoxas de los mandalorianos y cómo éstas le causan conflicto. El concepto de los diferentes clanes y hasta la célebre frase ‘This Is The Way’. Todo eso se hace de lado en esta segunda temporada y aparte del vínculo fraternal entre Din y el niño, no se explora más en su evolución como personaje. En algunos capítulos incluso se da la sensación de que Mando sólo funciona para introducir a nuevos personajes quienes a partir de entonces asumen el protagonismo. Aunque esto pueda verse como una falla menor, podría también ser la antesala para la tremenda cantidad de nuevas series que se vienen en el futuro de Star Wars.\nDurante el estreno de la temporada se anunciaron proyectos que argumentalmente estarán ocurriendo a la par de The Mandalorian. ¿El futuro de las series de Star Wars será como una especie de Arrowverse? Quien sabe y en el futuro Din Djarin podría hacer apariciones especiales en la serie de Ahsoka o en Rangers of The New Republic.\nEs fascinante cómo los fans podemos pasar horas y horas especulando con teorías de lo más alocadas sobre el futuro de Star Wars, pero al final los realizadores nos sorprenden con algo que nadie vio venir. El final de esta segunda temporada no es la excepción. Si en la primera con la revelación del darksaber fue toda una sorpresa, este nuevo desenlace lo fue muchísimo más. La espera por la tercera temporada será toda una tortura, especialmente con esa escena post créditos que confirmó lo que tanto se auguraba de cierto proyecto. El futuro de Star Wars no había sido tan luminoso desde hacía muchísimo tiempo y nunca había dado tanto gusto ser fan de aquella galaxia muy muy lejana.\nPersonalmente, después de ver esta segunda temporada y saber lo que se viene para Star Wars solo puedo pensar en mi cabeza, ‘Nací muy tarde para ver el estreno en cines de la trilogía original pero justo a tiempo para presenciar todo esto’.\nbebe Yoda, Disney Plus, star wars, The Mandalorian


Al Qatala | Call of Duty Wiki | Fandom\nFacciones, Facciones de Call of Duty: Modern Warfare (2019)\nOmar "El Lobo" Sulaman (KIA)\nJamal "El Carnicero" Rahar (De-facto, KIA/ Encarcelado)\nOrganización Terrorista Global\n"Nuestra guerra no es por nuestra fe. Luchamos para eliminar todo poder extranjero de nuestro suelo. Luchamos sin dolor. Hacemos la guerra sin simpatía. Esta es la única forma de vivir ... y morir. Un verdadero soldado".\n- Omar "El Lobo" Sulaman\nAl-Qatala (árabe: القتلة), más tarde conocida como Al-Qatala-Aljahdid, es una organización terrorista anarquista de Urzikstanis con sede en Urzikstán, que también opera a nivel mundial en células subterráneas en Europa y otros países y ciudades que fue fundada por Omar "El Lobo "Sulaman como la facción enemiga prominente en la campaña de Call of Duty: Modern Warfare. También se hace referencia a él en las historias de fondo de varios operadores de las facciones Unión y Coalición en el Multijugador.\n1.1 Campaña contra Occidente\n3.2 Rifles de asalto\n3.5 Rifles de francotirador\nLa organización fue formada supuestamente a partir de la Fuerza de Liberación de Urzikstán por Omar Sulaman en Urzikstán cuando se separó de las ULF en busca de la independencia mediante el uso del terrorismo, creyendo que las tácticas actuales de las ULF eran ineficaces. Pronto, el grupo establecería campamentos y células que operaban en África, Europa y Medio Oriente que acumulaban un gran número de soldados que se conocieron como Al-Qatala. Con este poder, Omar bajo su nuevo alias de "El Lobo" ordenó a la red Al-Qatala que usara tácticas terroristas con el objetivo colectivo de hacer que las principales potencias mundiales colapsaran en una guerra insostenible, destruyendo posteriormente la economía global.\nLas tácticas de Al-Qatala son poco convencionales y no distinguen entre objetivos civiles y militares con un reciente ataque terrorista en Piccadilly Circus y la captura de un camión que contenía gas de fabricación rusa con la planificación de sus celdas subterráneas. Los soldados de Al-Qatala son despiadados y no ofrecen ni aceptan la rendición con quienes lo hacen siendo masacrados sin piedad o ejecutados brutalmente, también se ha demostrado que utilizan la guerra de guerrillas en gran medida así como el uso de trampas explosivos improvisadas, la emboscada de patrullas enemigas y quizás lo más notable de una red de túneles subterráneos.\nAl-Qatala se opone directamente a la Fuerza de Liberación de Urzikstán, un movimiento de resistencia liderado por Farah Karim formado a partir de la Resistencia Urzik original después de que esta última colapsara luchando contra las Fuerzas de Barkov, así como contra las acciones de la organización terrorista. Como resultado, el grupo terrorista es implacable en su persecución de Karim y las fuerzas bajo su mando. Las instrucciones son de no tomar prisioneros, sino de matarlos a toda costa.\nEn el octubre del 2019, las fuerzas de Al-Qatala comandadas en secreto por Hadir Karim robaron un cargamento de gas de frabricacion ruso para su uso en Urzikstán, al día siguiente llevaron a cabo un ataque sorpresa contra Piccadilly Circus en Londres y masacraron o tomaron como rehenes a decenas de civiles como escudos humanos. antes de retirarse a los edificios cercanos y establecer nidos de ametralladoras y francotiradores, causando muchas bajas en la Policía Metropolitana de Londres pero finalmente son abatidos por el SAS y la Policía Metropolitana con numerosas bajas. Un equipo de SAS dirigido por el capitán John Price y el sargento Kyle "Gaz" Garrick atacó una casa adosada utilizada por la célula de Al-Qatala responsable de planificar el ataque y de matar o capturar a todos los terroristas de Al-Qatala y una computadora portátil que contenía información sobre la ubicación del Lobo en el Hospital Rammaza, Urzikstán para un asalto con los "Demon Dogs" de los marines estadounidenses.\nMientras las fuerzas estadounidenses dirigidas por el sargento Marcus Griggs y Alex atravesaban los restos bombardeados de Rammaza, se vieron obligados a reducir la velocidad para desactivar las trampas explosivas y despejar los vecindarios de cualquier soldado de Al-Qatala que pudiera esconderse hasta que fueron emboscados por fuerzas atrincheradas del Al-Qatala que detonó un IED al costado de la carretera que dañó su M2 Bradley IFV y se abrió con fuego de ametralladora sobre los marines expuestos hasta que Alex los despejó y se contacto de nuevo con su unidad que recibió apoyo de otro IFV y helicópteros AH-64 Apache que eliminaron gran mayor de Al-Qatala se posiciona y los llevó al interior del hospital, donde la lucha se redujo a un caótico combate de CQB de habitación a habitación con las fuerzas de Al-Qatala que usaban escudos humanos y trampas explosivas para frenar a los Marines con un soldado de Al-Qatala que fue asesinado por Alex después de no poder tenderle una emboscada en su camino hacia El Lobo.\nSulaman finalmente fue capturado por los infantes de la marina cuando irrumpieron en la habitación del hospital en la que se encontraba mientras se preparaba para ejecutar a un grupo de rehenes de los marines y se lo llevaron a la cercana embajada estadounidense de Urzikstán, pero se vio obligado a ser trasladado a una residencia cercana cuando los miembros de la Al-Qatala dirigida por Jamal Rahar alias "El Carnicero", en la embajada fue invadido a los defensores que fueron vistos por los niños vigías del Al-Qatala en el camino a la residencia, lo que provocó que militantes de Al-Qatala disfrazados de civiles se mudaran a una tienda cercana y lanzaran un ataque a pequeña escala para probar las defensas aliadas antes de traer equipos de morteros para eliminar a los defensores. Los aliados fueron invadidos y tuvieron que retirarse brevemente para realizar un contraataque que derrotó a los atacantes y permitió que Alex destruyera un equipo de morteros pero perdió de vista a EL Lobo cuando Al-Qatala lanzó su ataque final, finalmente capturando la residencia y rescatando al Lobo.\nNueva emblema de Al-Qatala-Aljahdid bajo el mando de Khaled Al-Asad\nSabiendo que Hadir planea montar un ataque con armas químicas en Rusia, Price y Garrick capturan a El Carnicero en San Petersburgo mientras repelen a los miembros de Al-Qatala. Price interroga a Jamal amenazando a su familia, descubriendo la ubicación de los químicos. Mientras tanto, Hadir lideraba a Al-Qatala durante un asalto a la residencia de Barkov en Moldavia, tomando rehenes. Sin embargo, Price y Garrick pueden detener a Hadir y liberar a los rehenes y también se enteran de que la fábrica de gas de Barkov fabricaran armas químicas en Georgia. Sin embargo, se ven obligados a entregarlo a Rusia.\nDespués de la liberación de Urzikstan y la muerte de Barkov a manos de Farah Karim, Al-Qatala está fuertemente armado con armas avanzadas y poderosas por un misterioso benefactor, transformándolos en un ejército real. Con esto invadieron Verdansk, que había sido reconstruida tanto por Rusia como por las potencias occidentales después de la Guerra Fría, algo que Al-Qatala detestaba. Bajo el mando de un individuo conocido sólo como "El Ascendente", Al-Qatala utiliza sus nuevos recursos para organizar una invasión de Kastovia.\nOmar "El Lobo" Sulaman (Fundador y Líder) (KIA)\nKhaled Al-Asad (Nuevo Lider)\nJamal "El Carnicero" Rahar (De-facto, KIA/ Encarcelado.)\nHadir Karim (POW)\nViktor Zakhaev (Proveedor)\nMark Davies (KIA)\nJessica Ramírez (POW)\nDerek Watson (KIA)\nChristopher Yuter (KIA)\nEl banquero (Vivo/KIA)\nEl Traficante (KIA)\n"Al-Qatala" significa "Los asesinos" o "Asesinos" (o más poéticamente, "Asesinos") en árabe.\n"Al-Qatala-Aljahdid" se traduce aproximadamente del árabe a "Los nuevos asesinos" en español.\n"Al-Qatala" se basa e inspira en las organizaciones terroristas y militantes de la vida real Al-Qaeda, ISIS y el Partido de los Trabajadores Kurdos.\nEl emblema de Al-Qatala es similar al que se encuentra en el estandarte de la bandera de Urzikstan.\nLas unidades RPG usan M1911 en combate cuerpo a cuerpo.\nSegún el diálogo escuchado entre terroristas en el Comedor durante la misión "Haciendo limpieza", Al-Qatala comprende varias células adicionales que operan en París, Moscú y Munich. Además, también aspiraban a establecer células en los Estados Unidos. ]]\nObtenido de «https://callofduty.fandom.com/es/wiki/Al_Qatala?oldid=48017»\nFacciones de Call of Duty: Modern Warfare (2019)


pan crudivegano en en corts\nRecuerda que en Delicooks , te ponemos fácil una alimentación sana y variada En Corts . Menús Veganos En Corts\nOfrecemos una variada selección de recetas vegetarianas En Corts . En delicooks En Corts , el portal de recetas online En Corts encontrarás recetas vegetarianas fáciles y variadas , recetas ovo vegetarianas En Corts , lacto vegetarianas En Corts y recetas veganas. De nuestros diferentes listados de recetas de cocina creativa más destacados, encontrás las recetas vegetarianas En Corts más fáciles y las recetas veganas En Corts más fáciles de prepara para tu dieta diaria . recetas raw En Corts\n¿Te has convertido en crudivegano o crudivegana? ¿Quieres probar recetas raw En Corts ? ¿Tienes curiosidad por saber que es la comida raw En Corts ? En Delicooks hemos seleccionado una lista de recetas crudiveganas En Corts, que te serán muy útiles tanto si estás haciendo una dieta, como si estás probando un nuevo estilo de alimentación. ¡Descúbrelas en nuestra sección de recetas veganas En Corts o de recetas de comida crudivegana En Corts , donde podrás enocontrar todo tipo de recetas variadas , saludables y fáciles de hacer. pan crudivegano En Corts


Lambayeque: Lambayeque: hay 30.000 damnificados en toda la región | NOTICIAS EL COMERCIO PERÚ\nActualizado el 17/03/2017 a las 11:56\nAl momento hay un promedio de 30.000 personas damnificadas por las lluvias en toda la región Lambayeque, de acuerdo a información del Centro de Operaciones de Emergencia Regional (COER). Las zonas más golpeadas son los distritos de Yayanca, Íllimo, Pacora, Mochumí, Túcume y Mórrope en el norte de la región.\nEl jefe del COER Lambayeque, Carlos Balarezo Mesones, precisó a El Comercio que se han calculado hasta hoy 56.870 personas afectadas y unas 2.779 casas colapsadas.\n“La región de Lambayeque está en emergencia desde los primeros días de febrero hemos tenido lluvias importantes que han afectado la zona urbana y rural. En la ciudad tenemos problemas en el distrito de Leonardo Ortiz que aglomera el 40% de la población y en el ámbito rural los mayores efectos son por los desbordes de ríos sobre todo el río La Leche”, dijo Balarezo.\nIndicó que el Gobierno regional ha destinado 600 toneladas de ayuda humanitaria y han solicitado un aumento de carpas y alimentos al gobierno central.\nBalarezo añadió que pese a que no se han llegado a los niveles de volumen de lluvias del fenómeno de El Niño de los años 1983 y 1998, los pronósticos de precipitaciones de las próximas semanas podría colocar a la región en un escenario similar. "Diríamos que estamos en un 35% y 40% del total de la afectación del año 1998", dijo.\nAgustín Basuri, director del Instituto Nacional de Defensa Civil (Indeci) Lambayeque indicó que hasta el momento han enviado 1.000 cartas y 2.000 raciones de alimento hacia los distritos más afectados por las lluvias. “El Indeci colabora con el material y las Fuerzas Armadas con el personal para entregar la ayuda humanitaria” precisó.


11. Heaven's Gate (Especialistas en el crimen, 1980) – pérdidas estimadas: USD 121 millones\nEstrenada en 1980, Heaven's Gate fue un completo desastre para todos los involucrados, incluido el estudio United Artists, que casi colapsó como resultado de gran fracaso, y el director Michael Cimino, cuya carrera nunca se recuperó. ¿Qué tan desastroso fue Heaven's Gate? Con un presupuesto de USD 44 millones, la película ganó USD 3,5 millones en la taquilla. Ajustado por inflación, el déficit que dejó este western fue de unos USD 121 millones.\n4. Mars Needs Moms (Martes necesita mamás, 2011) — pérdidas estimadas: USD 137 millones\n3. Cutthroat Island (La pirata, 1995) — pérdidas estimadas: USD 137 millones\nAntes de que el Guinness Book of World Records retirara el récord de "mayor pérdida de taquilla", Cutthroat Island de MGM estaba firmemente atrincherada en el lugar con USD 10 millones ganados en la taquilla con un presupuesto de USD 98 millones junto con USD 17 millones en gastos de mercadotecnia. Hoy, Cutthroat Island hizo perder al estudio un total de USD 137 millones y sigue siendo uno de los peores desastres financieros en la historia del cine.\nCon una historia que Rotten Tomatoes describe como "una aventura de fantasía sorprendentemente aburrida", 47 Ronin no logró atraer a los cinéfilos tanto en el mercado japonés como en el estadounidense, y terminó perdiendo aproximadamente USD 151 millones.\n1. The 13th Warrior (13 guerreros, 1999) — pérdidas estimadas: USD 98–USD 183 millones\nBasado en Eaters of the Dead, de Michael Crichton, Buena Vista confiaba en The 13th Warrior basándose en el enorme éxito de la adaptación de Crichton's Jurassic Park de unos años antes. Pero la decisión del estudio de gastar grandes cantidades de dinero en la película, incluso para los estándares de 2013, finalmente resultó contraproducente.\n2017-12-24 10:58:49 | Leído 693 veces\nPelículas que perdieron más dinero de la historia del cine - Tags: Películas con mayores pérdidas de la historia del cine, películas con desastre económico.


Aviso de Privacidad • Keep MovingKeep Moving\nComo cliente, proveedor ó empleado de las empresas que conforman Grupo Asercom, le pedimos leer los términos y condiciones del presente aviso de privacidad, la aportación que se haga de datos personales, aún los de carácter sensible por medio de los diferentes portales, oficinas, puntos de venta y colaboradores de las empresas que conforman el Grupo Asercom, constituye la aceptación expresa de los presentes Términos y Condiciones.\n1. El responsable de la salvaguarda de la información proporcionada será Grupo Asercom, S.A de C.V., con domicilio en Joaquín García 217 Col. Burocratas del Estado CP. 64380 Monterrey, N.L. México. El presente Aviso tiene por objeto la protección de los datos personales, a efecto de garantizar su privacidad, manejo y el derecho del aportante de dicha información a su eliminación y/o modificación efectiva.\n2. Al hacer entrega de información personal por cualquier medio, ya sea electrónico o físico, el otorgante acepta y autoriza a Grupo Asercom, S.A de C.V. su empresas tenedoras, filiales y/o subsidiarias a utilizar y tratar de forma automatizada sus datos personales e información suministrados, los cuales pasarán a formar parte de la base de datos de cualquiera de las empresas tenedoras filiales y/o subsidiarias de Grupo Asercom, S.A de C.V.\n3.Algunos de los datos que se recabarán, de manera enunciativa y no limitativa, serán los siguientes:\nNombre completo; edad; fecha de nacimiento; número de afiliación al IMSS o Infonavit; género; registro federal de contribuyente; escolaridad; estado civil; nacionalidad; domicilio; correo electrónico; teléfono particular, del trabajo o celular; forma de contacto preferida; información sobre cómo se enteró de nuestros productos y servicios.\n4. El uso que se le dará a la información podrá ser, de manera enunciativa y no limitativa, cualquiera de los siguientes:\nEl desarrollo de nuevos productos y servicios; el conocimiento del mercado y el desempeño de la empresa dentro de este; el seguimiento a ventas; contratación de servicios profesionales; para la celebración de contratos de compraventa, de crédito, de prestación de servicios, órdenes de compra, ordenes de trabajo, cotizaciones, presupuestos, envío de promociones, informar sobre nuevos productos y servicios, envío de publicidad en general relacionada a la comercialización de nuestro portafolio de productos y servicios; en sus diversas denominaciones, para la adquisición o venta de productos, servicios y, en caso necesario, para actividades de cobranza.desarrollo de estudios para determinar la satisfacción del cliente; la conformación de expedientes de clientes; la creación de directorios; la creación de bases de datos para conocer el perfil y las necesidades del cliente; el envío de promociones sobre nuestros productos o servicios; la entrega de promociones; la entrega de premios de lealtad; el envío de comunicaciones de todo tipo; la invitación a eventos; la realización de diversos análisis a fin de determinar la eficacia de publicidad; la integración de bases de datos de candidatos para suplir vacantes; la integración de bases de datos y expedientes personales del personal contratado, la realización, de forma interna o por medio de terceros, de exámenes de confianza y desempeño de candidatos a suplir vacantes y personal contratado.\n5. Como parte de las operaciones propias de Grupo Asercom, S.A de C.V. ésta podrá compartir con terceros, algunos o todos sus datos personales. Dichos terceros podrán ser compañías tenedoras, afiliadas o subsidiarias de Grupo Asercom, S.A de C.V.; asesores profesionales externos y/u otros prestadores de servicios tales como instituciones de crédito y/o de información crediticia. Grupo Asercom, S.A de C.V. se asegurará que dichos terceros mantengan medidas de seguridad, administrativas, técnicas y físicas adecuadas para resguardar sus datos personales, así como que dichos terceros únicamente utilicen sus datos personales para las finalidades para las cuales fueron contratados y de conformidad con el presente Aviso de Privacidad. Grupo Asercom, S.A de C.V. no cederá, venderá o transferirá sus datos personales, a terceros no relacionados con sus empresas tenedoras, filiales y/o subsidiarias sin su consentimiento previo. Sin embargo, Grupo Asercom, S.A de C.V. podrá transferir sus datos personales en los casos previstos en la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares.\n6. La Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares establece los derechos del otorgante para oponerse al manejo de la información que éste haya proporcionado. La solicitud podrá realizarse por escrito libre dirigido al correo electrónico infodatos@grupoasercom.com o físicamente a Grupo Asercom, S.A de C.V., Protección de Datos, en Joaquín García 217 Col. Burocratas del Estado CP. 64380 Monterrey, N.L. México.\nLa rectificación de datos personales, deberá de acompañarse de los documentos probatorios idóneos para sustentar los cambios pertinentes. La solicitud se responderá en un plazo de quince días hábiles a partir de la fecha de recepción.\n7. Grupo Asercom, S.A de C.V.se reserva el derecho de modificar y/o cambiar el presente Aviso de Privacidad en cualquier momento.\n8. Los datos personales de usted serán mantenidos en estricta confidencialidad, de conforme con las medidas de seguridad, administrativas, técnicas y físicas que para tal efecto la empresa implemente en sus políticas y procedimientos.\n9. Cualesquiera cambios al presente aviso de privacidad, se hará del conocimiento de usted, por cualquier medio fehaciente, excepto cuando se trate de los cambios previstos por el Artículo 12 de la ley, de los cuales se dará el aviso por escrito, en forma personal, y no entrará en vigor respecto de usted, sin su previa aceptación.\nLugar y Fecha: Última actualización 11 de mayo del 2015.


Secret Machines - Wikipedia, la enciclopedia libre\nEsta es la versión actual de esta página, editada a las 20:51 12 jun 2020 por Matiras (discusión · contribs.). La dirección URL es un enlace permanente a esta versión.\nVersión a fecha de 20:51 12 jun 2020, por Matiras (discusión · contribs.)\nSecret Machines (2008).\nSecret Machines es un trío de indie rock-espacial/progresivo formado por Josh Garza y los hermanos Brandon y Benjamin Curtis en Dallas, Texas (ahora residente de Nueva York, Estados Unidos).\n1.1 Primeros años: Captain Audio\n1.2 The Secret Machines\n1.3 Salida de Benjamin\nPrimeros años: Captain Audio[editar]\nLos miembros de la agrupación estuvieron tocando en varios otros grupos de Dallas antes de formar a los Secret Machines, tales como: UFOFU, Tripping Daisy, Comet, y When Babies Eat Pennies, siendo sin embargo el más notable Captain Audio.\nCaptain Audio fue un dueto de noise duo formado por Garza y la vocalista/guitarrista Regina Chellew a finales de los 90. Brandon, y ocasionalmente Ben Curtis, se unieron poco tiempo después ya que el dueto se empezó a encaminar hacia un sonido rock más estándar. Después de unos cuantos meses la banda ya contaba con cobertura regular en la prensa local y poco más después de un año grabaron el EP "My Ear's Ringing but my Heart's OK" en el año de 1999. En el año 2000 lanzan el álbum "LUXURY (or whether it is better to be loved than feared)" obteniendo buenas críticas.\nPoco después del lanzamiento de LUXURY la banda entró a un descanso extendido que eventualmente significó la ruptura de la misma, cuando los integrantes se fueron a Nueva York dejando a Chellew en Dallas (formando ahí al grupo Chao).\nThe Secret Machines[editar]\nRespecto a la alineación, el grupo sigue siendo esencialmente el mismo con la excepción de Chellew. Seis semanas después de su formación, el grupo viajó a la ciudad de Chicago en donde grabaron su primer EP "September 000"; antes de finalizar su mudanza a la ciudad de Nueva York en los Estados Unidos.\nUn par de años después, lanzan Now Here is Nowhere, su primer CD de larga duración en el 2004.\nEl 7 de junio de 2005 sale a la venta su segundo EP The Road Leads Where It's Led\nPara 2006 tienen listo ya el segundo álbum Ten Silver Drops, del que se desprenden los sencillos "Alone, Jealous & Stoned", "Lighting Blue Eyes" y "All at Once (It's not Important).\nHan salido de gira con Foo Fighters, Spiritualized, Oasis, Interpol, y M83 entre otros, como los Kings of Leon en el verano de 2006. También le han abierto conciertos a Muse en Londres y a U2 durante su gira "Vertigo Tour" por México en el 2006. Participaron en las ediciones 2006 de los festivales Lollapalooza en Chicago, Carling Weekend en Reading y Leeds en el Reino Unido, así como el Austin City Limits en Austin.\nSalida de Benjamin[editar]\nBenjamin Curtis dejó la banda el 3 de marzo de 2007 para enfocarse a su nueva banda School of Seven Bells. La noticia se publicó por Brandon en la pizarra de mensajes de la banda. A esto los miembros restantes comentaron que continuarán trabajando en el tercer álbum del grupo.\nSu música podría ser descrita como rock progresivo con algunas influencias de krautrock. Ellos se describen a sí mismos como rock espacial. Muchos han citado también un cierto estilo shoegaze en su música, especialmente en varias de sus canciones del Now Here is Nowhere ya que incluyen sampleos que recuerdan a bandas shoegaze como My Bloody Valentine y Ride. Algunos escuchas logran identificar también sonidos de Procul Harum y por supuesto, U2.\nLa revista Rolling Stone define: "Toman la psicodelia de Pink Floyd, el stomp de Led Zepellin y coros inspirados en The Who, llenándolos de beats de big-rock, teclados atmosféricos y cualquier tipo de susurros electrónicos".\nBrandon Curtis: voz, bajo, teclados\nJosh Garza: batería\nPhil Karnats: guitarra\nBenjamin Curtis: guitarra, voz\nWhat Used To Be French (2003)\nNowhere Again (2004)\nSad And Lonely (2004)\nThe Road Leads Where It's Led (2005)\nAlone, Jealous & Stoned (2006)\nLightning Blue Eyes (2006)\nAll At Once (It's Not Important) (2006)\nQuisiera Ser Alcohol (Nos Vamos Juntos: Un Tributo a Caifanes y Jaguares) (2010)\nPágina del MySpace Group (enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).\nThe Secret Machines hablan del nuevo álbum (en inglés)\nEntrevista por Alexander Laurence (The Portable Infinite) © 2006 (en inglés)\nMultimedia: The Secret Machines\nISNI: 0000 0000 9976 5054\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Secret_Machines&oldid=126885991»\nEsta página se editó por última vez el 12 jun 2020 a las 20:51.


Alcaldía de Río San Juan declara 24 horas por muerte trágica de profesora - Faro Vision\nAlcaldía de Río San Juan declara 24 horas por muerte trágica de profesora\nabril 24, 2018 faro vision digital 0 Comment\nAlcaldía de Río San Juan declara 24 horas por muerte trágica de profesora.\nPor NENGO PAREDES Y COSTAVERDEDR.COM\nRío San Juan.- El Concejo de Regidores decretó 24 horas de duelo municipal a partir de este martes 24 de abril por la muerte trágica de la educadora Raquel de la Rosa Faña, quien la mañana de este lunes fue desconectada del respirador artificial que la mantenía con vida tras ser atropellada por un motorista el pasado 9 de abril.\nEl deceso de De la Rosa, de 44 años, se produjo a las 11 de la mañana en el hospital traumatólogo doctor Ney Arias Lora de la capital, en donde permanecía en coma inducido tras haber sido trasladada desde el policlínico Unión de Nagua, donde llevaba 10 días luego de una operación cerebro craneal para descomprimir el edema y eliminar el hematoma sufrido por los golpes recibidos en la cabeza.\n“Considerando: Que es intención de esta entidad expresar sus condolencias y acompañar en el dolor a sus familiares y amigos. Que al de expresar la solidaridad y acompañamiento, y en memoria de quien fuera una mujer ejemplar, una entregada con su pueblo; la municipalidad se adhiere al duelo que envuelve a Río San Juan ante la pronta pérdida de Raquel”, reza parte de la resolución No.04 de la Sala Capitular.\nY continua con el artículo 1, en el que declara jornada de duelo por un periodo de 24 horas en todo el municipio, iniciando el 24 de abril, y dispone el izamiento a media asta de la bandera nacional en todas las instituciones públicas municipales y la suspensión de todas las actividades en la vía publica.\nTambién la gobernación provincial\nA la solidaridad y condolencias hacia los familiares de De la Rosa Fana, se unió también el gobernador Nápole Jiminián.\n“La gobernación provincial que dirige el ing. Nápole Jiminián se une al dolor de la familia Acosta De la Rosa, por la pérdida a destiempo de la maestra Raquel De la Rosa en Rio San Juan. Paz a sus restos”, dice la misiva de la gobernación.\nLos restos de la educadora, quien impartía docencia en el liceo Antorcha del Futuro y la escuela primaria Gregario Luperón, fueron traídos la tarde de este lunes al municipio y están siendo velados en su residencia ubicada en la calle Duarte No. 70. Sera sepultada este martes.\nLe sobreviven sus hijos Yefri Rafael y Magdelin Acosta Faña, y su esposo Teddy Acosta.\nPrevious page Previous post: Fallece profesora que permanecía en estado de coma tras haber sido atropellada por motorista en Río San Juan\nNext page Next post: ALCALDIA DE CABRERA DA APERTURA A FERIA CABRERA EN PRIMERA.


Matthias Kleinhempel: “El liderazgo ético y con el ejemplo es esencial para tener programas de Compliance efectivos” – CAMBRAS – Cámara de Comercio Industria y Servicios Argentino Brasileña de la República Argentina\nEn el marco del segundo encuentro del Grupo de Trabajo Ética y Compliance de CAMBRAS, recibimos la visita de Matthias Kleinhempel, abogado de la Universidad de Hamburgo y profesor full time en el Centro de Gobernabilidad y Transparencia del IAE.\nEn la siguiente entrevista hablamos con el especialista en Buenas Prácticas en los Negocios sobre la importancia de los Programas de Compliance en las empresas, las características que deben tener para ser efectivos y el rol del Compliance Officer, entre otros temas.\n¿Cuáles son las ventajas de contar con un Programa de Compliance?\nLos Programas de Ética y Compliance brindan apoyo al Directorio y los Ejecutivos de las compañías para tomar buenas decisiones en momentos difíciles. Además de otorgar transparencia interna y ante terceros, son fundamentales para que las organizaciones puedan defenderse ante posibles riesgos. Tener un Programa considerado efectivo por la Justicia es precondición para mitigar posibles castigos.\n¿Qué deben tener los Programas para ser efectivos?\nPara tener un Programa de Compliance efectivo las empresas deben mantener una cultura organizacional que fomente una conducta ética y el compromiso con el cumplimiento de las normas. Es importante que los Programas sean dinámicos y que se vivan en la práctica, como así también la utilización de datos y métricas para su desarrollo, entre otros aspectos.\n¿Existen modelos para su diseño e implementación?\nSe encuentra la nueva guía para los Programas de Compliance del Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) que enumera los puntos a seguir para que sean efectivos. Sin embargo, a nivel nacional es suficiente con seguir los lineamientos para la implementación de Programas publicados por la Oficina Anticorrupción (OA), que son correctos y similares a los del DOJ. El único limitante que tienen ambas guías es que están centradas en temas de anticorrupción y el Compliance es mucho más que eso. Hay otros asuntos relevantes como discriminación, protección de datos y lavado de activos que deben ser contemplados.\n¿Cuánto incide el Compliance en la agenda laboral del CEO?\nEl Compliance debe ser un tema diario, dinámico y permanente. Se encuentra entretejido con la cultura de la organización. Así, el “tone at the top” o liderazgo ético desde lo más alto de una organización es uno de los factores decisivos para el desarrollo de los Programas. Es necesario el compromiso de los directorios y del senior management en la construcción y mantenimiento de una cultura corporativa de integridad.\n¿Qué relación observas entre la digitalización y el Compliance?\nLos procesos de digitalización y el Compliance se relacionan cada vez más, sobre todo en temas de inteligencia artificial y big data. En la actualidad es posible seleccionar información de una gran masa de datos no ordenados y focalizar los recursos de las organizaciones allí donde los riesgos son más altos. No obstante, hay dificultades para corroborar la veracidad de esos datos por lo que es necesario el trabajo humano para chequear si la información es fidedigna.\n¿Qué le sugerís a una organización para iniciar un Programa de Compliance?\nEn primer lugar, sugiero contar con un Compliance Officer dado que es necesario un especialista que tenga los recursos, el tiempo y el conocimiento adecuado para comenzar con la planificación y el diseño del Programa. El primer paso consiste en realizar un mapeo de riesgos, y en base a esos resultados se redacta un código de ética o conducta, incluyendo las principales políticas de la institución. A su vez, es relevante mantener actualizados dichos programas.\nDebe actuar con respeto por las normas y procedimientos, contando con una mirada transversal a toda la organización. Es importante que tenga empatía para relacionarse con todas las áreas de trabajo y construir vínculos de confianza con todos los miembros, fomentando la transparencia y el buen dialogo. En este sentido, el Compliance Officer es un constructor de sensibilidad.\n¿Cuáles son los principales desafíos de esta figura en los próximos años?\nSe encontrarán con una creciente digitalización de su trabajo. Muchas de sus tareas operativas se van a automatizar, lo cual es positivo ya que podrán disponer de más espacio y tiempo para enfocarse en los aspectos humanos y éticos de la empresa. Esto implica más instancias de entrenamiento para los directivos y ejecutivos.\n¿Qué actividades impulsan desde el Centro de Gobernabilidad y Transparencia del IAE?\nBuscamos promover la ética y las buenas prácticas en los negocios a través de la investigación, enseñanza y apoyo a empresas. Aspiramos a construir una comunidad de aprendizaje entre profesionales que se desempeñan en estas temáticas, tanto en Argentina como en la región. Además, realizamos en forma gratuita distintos talleres y una conferencia anual centrada en temas de Compliance, lucha contra la corrupción, integridad y gestión de riesgos.\nSiguienteEl Subsecretario de Comercio Exterior destacó que con el acuerdo Mercosur-UE las provincias argentinas incrementarán sus exportaciones en promedio un 12%Next


Tesla abre en Portugal su primera tienda efímera en la Península Ibérica\nPublicado 21/04/2017 19:00:39CET\nLa firma estadounidense de automóviles eléctricos Tesla ha abierto en Oporto (Portugal) su primera tienda efímera ('pop-up' store) en la Península Ibérica, según informó la empresa, que señaló que esta instalación estará abierta durante seis semanas, entre el 21 de abril y el 3 de junio.\nA la primera tienda itinerante de la corporación en la Península Ibérica se sumarán durante la segunda mitad del año actual tiendas físicas en Madrid, Barcelona y Lisboa, según informaron fuentes de la compañía a Europa Press, que confirmaron que todavía no hay fechas definidas.\nA través de esta iniciativa, los habitantes de Oporto tendrán la oportunidad de conocer de primera mano el Model S de la firma californiana, que tiene una autonomía de hasta 632 kilómetros y que es capaz de acelerar de cero a cien kilómetros por hora en 2,7 segundos.\nAdemás, también podrán conocer más detalles sobre el todocamino Model X de Tesla, que incorpora tracción integral a las cuatro ruedas y que tiene una autonomía de 656 kilómetros, así como capacidad para transportar a siete personas.\nDe esta forma, los visitantes de esta 'pop-up store' podrán recibir información por parte del personal que estará en la instalación y también tendrán la oportunidad de solicitar demostraciones y pruebas de conducción de los modelos de Tesla.


Citi vende su banca consumo en la región - Negocios - 21/02/2016 - EL PAÍS Uruguay\nCiti vende su banca consumo en la región\nCitigroup anunció que planea vender sus unidades de banca minorista y negocios de tarjetas de crédito en Brasil, Argentina y Colombia, en momentos en que busca enfocarse en clientes institucionales en esos países.\nLos negocios, que son parte de las operaciones de banca consumo, serán transferidos a Citi Holdings y reportarán resultados financieros como parte de esa división a partir del primer trimestre, informó el banco. Citi Holdings es la división que abarca todos los activos no esenciales que el banco está vendiendo.\nEl banco de Wall Street, que ha operado en Argentina y Brasil por más de 100 años, ha reducido sus operaciones de banca consumo en algunas de las principales ciudades del mundo, retirándose de mercados donde no cuenta con suficientes sucursales para ser competitivo.\nEn Uruguay, Citi vendió su banca minorista a Itaú a fines de junio de 2013, por entre US$ 27 millones y US$ 30 millones. El traspaso fue de más de US$ 60 millones en activos brutos, la cartera de tarjetas de créditos, préstamos personas e hipotecas y más de US$ 265 millones en depósitos.\nCiti vende en Colombia\nCiti vende en Brasil\nCiti vende en Argentina


Merener, Nicolás | Universidad Torcuato Di Tella\nAgrofinanzas - Maestría en Finanzas\nEste curso es una introducción al mercado de commodities agrícolas, su operatoria local e internacional, tendencias actuales y a las áreas de interacción entre finanzas y commodities agricolas. El propósito del curso es brindarles a nuestros estudiantes de maestría que ya trabajan en finanzas, pero en su mayoría no en el sector de commodities, una sólida introducción a este segmento del mercado cuya importancia en Argentina crece cada día. El curso aprovecha los contenidos aprendidos en los cursos obligatorios del primer y segundo semestre.\nLos temas a cubrir son: Introducción a la estructura de la producción mundial y local de commodities agrícolas. Introducción a la cadena de comercialización de granos en la Argentina. Tipos de transacciones y precios, mercado de Chicago y comercio exterior. Cobertura de riesgo, uso de futuros y opciones. Determinantes del precio de commodities: actividad económica, cambios demográficos, flujos especulativos, factores meteorológicos, inventarios. Dinámica de la curva forward de precios. Teoría del almacenamiento. Información y volatilidad de precios.\nFuturos, Opciones y Swaps - Maestría en Finanzas\nValuación de derivados (futuros, opciones y swaps) y su utilización como instrumentos de cobertura y especulación. Estudio de futuros sobre activos financieros y commodities, y distintos tipos de swaps (tasa de interés, equity, tipo de cambio). Estrategias de cobertura y medición de riesgo. Estrategias de Trading con Opciones. Relaciones de Arbitraje. Put-Call Parity, protección contra pago de dividendos.\nRiesgo, Incertidumbre y Finanzas - Licenciatura en Economía Empresarial\nConceptos fundamentales relacionados con las ideas de descuento temporal, volatilidad, diversificación y arbitraje. Estudio de las técnicas más utilizadas en el análisis de proyectos de inversión, formación de portfolios óptimos, y transferencia de riesgo con derivados.\nBio Bio - English Version Curriculum Vitae Publicaciones e Investigación / Research Cursos


Homenaje a un héroe de Malvinas. | Flight level 360\n16 septiembre, 2014 · de ferarriola\t· en Aviación en general, Pasiones.\t·\nHace muchos años tuve la posibilidad de leer unos capítulos de un libro que me atrapó mucho. Un libro que parecía más producto de un guión de Hollywood que de la vida real, pero lo que más me llamó la atención y me atrapó es que era sobre pilotos que habían peleado en Malvinas defendiendo nuestro país. Lo busqué incansablemente pero siempre con resultados malos, hasta que en la Feria del Libro del 2010 tuve la posibilidad de conseguirlo (le habían cambiado el nombre). Su autor era el Comodoro (R) Pablo Carballo, piloto de A-4B durante la Guerra de Malvinas y un verdadero héroe.\nEn el post de Argentina Vuela conté que mientras recorría Morón tuve la posibilidad de verlo en persona mientras firmaba autógrafos. Tuve toda la intención de poder conocerlo y estrecharle la mano pero la cola de gente que había para hacerlo era larga y sinceramente no quería perderme la pasada de los Mirage, que ya estaba por llegar.\nPara quienes no saben quien es, les hago una pequeña biografía:\nPablo Carballo nació en la ciudad de Buenos Aires el 11 de diciembre de 1947 pero desde muy chico vivió en Bariloche hasta que a los 19 años entró en la Escuela de Aviación Militar en la ciudad de Córdoba de donde egresó en 1971 con el grado de Alférez. Un año más tarde hizo el curso de aviador militar y finalmente en 1973 se especializó como piloto de caza. En 1974 fue ascendido a a Teniente y se quedó en Córdoba como instructor. 6 años más tarde, ya siendo 1er Teniente fue trasladado a la V Brigada Aérea con asiento en la ciudad de Villa Reynolds, San Luis, donde empezó a volar A-4B Skyhawk. Todo piloto, al momento de hacer su primer vuelo solo elige un indicativo con el cual se lo conocerá a lo largo de su carrera: Carballo eligió llamarse Cruz en honor a la Cruz de Cristo y a la Cruz del Sur. Además fue condecorado con la Cruz al Heroico Valor en Combate, la máxima condecoración entregada por nuestro país, de la cual solo se entregaron 21 unidades, un verdadero selecto club entre los 40 millones de argentinos.\nLa cuestión es que ese día en Morón, luego de haber pasado un muy buen día, sentía que algo me faltaba para sentirme completo. Me fui a casa con un sabor amargo de no haber podido agradecer en persona por todo lo hecho por nuestra patria y por decirle lo muy bueno que están sus dos libros: “Halcones de Malvinas” (originalmente editado como “Dios y los Halcones” en 1983, que 2 años más tarde fue reeditado con una pequeña ampliación y renombrado como “Halcones sobre Malvinas) y “los Halcones no se lloran”. Así que unos días más tarde se me ocurrió mandar un mail a Ediciones Argentinidad, quien se encargó de publicar los libros que acabó de mencionar. Gentilmente me ofrecieron una vía de contacto con el Comodoro y así fue como le hice llegar un pequeño cuestionario; preguntas que me hubiese gustado hacerle personalmente. Acá las comparto, junto a las respuestas.\n1) ¿Qué sintió cuando le llegó la orden de qué debía movilizarse a Río Gallegos?\n– Que por fin llegaba esa orden que tantos años y, en ese caso días, había esperado.\n2) ¿Qué sintió en el momento en qué terminó el briefing y camino rumbo a la avión en su primera misión?\n– Hoy es el Día del Trabajador y voy a morir. ¡Que raro es saber el día en que uno va a morir! (Vale recordar que la primera misión del entonce Capitán fue el 1º de mayo de 1982)\n3) ¿Cuál es el momento más feliz que vivió en la guerra? ¿Y cuál el más triste?\n– El más feliz fue el primer día en que volé sobre Malvinas (el 23 de abril de 1982). El más triste fue el día en que no volvió Arrarás. (el Primer Teniente (P.M.) Juan Carlos Arrarás falleció el 8 de junio sobre Bahía Agradable, en la Isla Soledad luego de ser atacado por dos Sea Harrier)\n4) ¿Cuál es la misión de la que haya formado parte que más recuerda? ¿Por qué?\nLa del ataque al (destructor) Coventry y la (frágata) Broadsword, porque era 25 de mayo y para mi era un día muy especial, el Día de la Patria.\n5) ¿Qué se siente, y pasa por la cabeza de uno, al momento de atravesar una lluvia de balas, misiles y bombas en la persecución de un objetivo, defendiendo a la Patria?\nTodo ocurre en cámara lenta, se piensa mucho: en la esposa, los hijos, la familia paterna y… ¡EN CUALQUIER MOMENTO REVIENTO!\n6) Luego de la guerra, ¿como continuó su carrera hasta su retiro?\nSeguí en Reynolds hasta fines de 1985. Entre 1986 y 1987 estuve en la escuela de guerra. En 1988 fui ayudante del Comandante de Operaciones Aéres. Desde 1989 hasta 1991 estuve destinado en Tandil volando Mirage V Finger y Mirage III como jefe de escuadrón de este último. Luego desde 1993 a 1997 fui jefe del Centro de Ensayo de Armamentos en Rio IV volando el Mirage Blanco (III C). Luego fui jefe del Departamento de Formación del Comando de Persona hasta febrero de 1998. Después fui a un curso de lenguas por tres meses a San Antonio, Texas y luego estuve entre julio de 1998 y julio de 1999 en Montgomery, Alabama. Desde Agosto a Diciembre de 1999 fui jefe del Grupo Aéreo de Morón. En 2000 fui jefe de Morón y el 2 de Abril me retiré, ingresando como profesor de los cadetes hasta hoy.\n7) ¿Actualmente sigue ligado a la Fuerza Aérea?\nSoy profesor de I a IV año de los cadetes de la Escuela de Aviación Militar. Profesor de los instructores de todo el país en la matería Deontología Militar y profesor de la misma materia en un curso de pedagogía.\n8) ¿Hay alguna conclusión que quiera hacer?\nLas Malvinas son Argentinas y es un orgullo haber nacido en este maravilloso país.\nEn la época en que ya volaba Mirage.\nMucho había leído sobre su humildad pero luego, viendolo en Morón saludar con el mismo entusiasmo a cada uno de los que se le acercaban, y luego tomandose la molestia de responder este pequeño cuestionario la verdad que confirma mis impresiones sobre Carballo. Hay un gesto que lo pinta de cuerpo entero y que es muy difícil de ver hoy es día: todos los beneficios que ha recibido de sus libros a los largo de estos 31 años desde que se publicaron son destinados a viudas y familiares de los caídos en el cumplimiento del deber.\nCarballo (a la izquierda) en la entrada de la oficina del Grupo V de Caza en Villa Reynolds.\nCon el famoso Mirage Blanco del Centro de Ensayos de Armamento.\nVolando un F-16 de la Fuerza Aérea norteamericana.\nCasco utilizado por Carballo durante la Guerra de Malvinas.\nMuchas gracias a Ediciones Argentinidad ya que sin ellos, la parte más importante de este post no hubiese podido ser escrita.\nPor último quiero decir que reconozco que mis palabras pueden no ser muy objetivas debido a la admiración que tengo por el Comodoro pero disculpenme si me inspira más respeto, y puedo llamar héroe, a una persona que durante casi 2 meses arriesgó su vida sabiendo que capaz nunca volvería a ver a su mujer o su familia, que un jugador de fútbol que nos sacó campeón en el ’86 pero que como persona deja mucho que desear. Ojo, capaz sea yo el que está equivocado pero dudo que me puedan hacer cambiar de opinión.\nEtiquetas: A-4 Skyhawk, Fuerza Aérea Argentina, guerra de Malvinas, Islas Malvinas, Pablo Carballo\n← Falleció Andrés Deutsch\nEl A320neo cerca de surcar los cielos. →\n14 Respuestas a “Homenaje a un héroe de Malvinas.”\nNéstor Madama 16 septiembre, 2014 en 9:46 am · · Responder →\nGracias por la nota, Fermín y comparto plenamente tu último párrafo. Mi reconocimiento y respeto hacia el Comodoro Carballo.\nferarriola 16 septiembre, 2014 en 9:47 am · · Responder →\nBruno 16 septiembre, 2014 en 10:36 am · · Responder →\nHe leído su libro. Un emocionado recuerdo a todos los que participaron en Malvinas, especialmente al teniente Pedro Bean, a quien tuve la oportunidad de conocer antes del fatal desenlace. Recuerdo que hablábamos -meses antes de Malvinas- sobre el desafío que representaban para el piloto de combate los misiles modernos. El, lamentablemente no pudo eludirlos.\nferarriola 16 septiembre, 2014 en 10:40 am · · Responder →\nSi, sus libros están muy buenos. Es fácil y comercial hacer uno que cuente las historias de las misiones, lo complicado es hacer uno recordando la memoria de los caídos. Eso me gusta de Carballo, que no se olvida de sus camaradas caídos.\nQue bueno que hayas podido conocer al Teniente Bean, un verdadero privilegio.\nJose Liborio 16 septiembre, 2014 en 12:44 pm · · Responder →\nEs una gran alegria acceder a tu blog y encontrar un posteo acerca de un de los grandes no solo de la Argentina pero de toda la aviación de combate mundial, Comodoro Pablo Carballo..\nSoy brasileño y tengo el honor de pertenecer al Nido de Halcones que hace un merecido homenaje al Com. Carballo.\nUn gran saludo desde Brasil y gracias por compartir la entrevista y tus impressiones! Abrazo!\nferarriola 16 septiembre, 2014 en 1:14 pm · · Responder →\nBueno Jose, muchas gracias por tus palabras y me alegro que hayas descubierto el blog y por sobre todo, que te haya gustado. Espero tenerte seguido entre mis visitantes.\nEs un orgullo tener un piloto como Carballo como compatriota, ojalá reviésemos mejor nuestros “héroes” y llamemos así a quienes realmente lo merecen.\nsergio 16 septiembre, 2014 en 2:11 pm · · Responder →\nUn valiente …la verdad que volar al combate y no saber si volves o no ? Hay q tener un gran amor a la patria .!!! Los lei a los libros y son muy buenos para q sepamos y hacer q las generaciones futuras valoren lo grandioso q hicieron estos jovenes de nuestra patria…\nferarriola 16 septiembre, 2014 en 2:58 pm · · Responder →\nConcuerdo con vos Sergio.\njane laven 16 septiembre, 2014 en 3:24 pm · · Responder →\n¡Qué bueno que aún caminen entre nosotros y lleven la antorcha de lo que significan Bonhomía y Patriota, demostrando que es el camino que los argentinos debemos emprender!\nferarriola 16 septiembre, 2014 en 3:31 pm · · Responder →\nY del cual nos hemos desviado bastante!\nBisonte 17 septiembre, 2014 en 1:29 pm · · Responder →\nLeí Dios y los Halcones cuando era un pibe, allá por finales de los 80, ya era medio trastornadito por los aviones! Gracias Fer por este recuerdo de un libro que ni siquiera me acordaba de haber leído. Ahora a buscarlo a ver si lo encuentro.\nferarriola 17 septiembre, 2014 en 2:49 pm · · Responder →\nDe nada, me alegro que el post te haya servido para algo, al menos par recordar que leíste un muy buen libro…\nBetty 21 septiembre, 2014 en 7:10 pm · · Responder →\nEl sólo hecho de haber respondido tus preguntas, demuestra su grandeza y humildad.\nferarriola 21 septiembre, 2014 en 8:18 pm · · Responder →\nY es verdad lo que decis respecto a la molestia que se tomó en responder. Un verdadero gesto de humildad!


Se alistan las FARC para asistir a la X Conferencia Guerrillera Nacional - Proceso\nSe alistan las FARC para asistir a la X Conferencia Guerrillera Nacional\nCIUDAD DE MÉXICO (apro).- Con el objetivo de refrendar los acuerdos de paz anunciados el pasado 24 de agosto en La Habana, Cuba, miembros de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) se movilizan para asistir a la X Conferencia Guerrillera Nacional que se realizará del 17 al 23 de septiembre. De acuerdo con el grupo insurgente, en el evento también se definirá el rumbo político de la organización. “La importancia histórica de este evento amerita que los pueblos de Colombia y el mundo conozcan de primera mano el desarrollo y las determinaciones de la que será la última conferencia de nuestra organización en armas”, destacó en un comunicado. Precisó, asimismo, que entre los delegados que asistirán hay 29 integrantes del Estado Mayor Central, “más los representantes de las distintas estructuras a nivel nacional, elegidos democráticamente en las asambleas guerrilleras”. A la Conferencia Guerrillera Nacional también fueron invitados 50 personalidades nacionales e internacionales, quienes ya están llegando a la zona para la cita insurgente, de acuerdo con un despacho informativo de la agencia Notimex. Los delegados insurgentes “refrendarán los acuerdos de paz y dará paso a la transformación de las FARC en un movimiento político legal, en el marco de los acuerdos anunciados en La Habana, Cuba, el día 24 de agosto del presente año”. Las FARC lograron con el gobierno del presidente Juan Manuel Santos un acuerdo que puso fin a 52 años de confrontación armada, después de 44 meses de negociaciones en La Habana. La ceremonia protocolaria de suscripción de los acuerdos de paz está programada para el próximo 26 de septiembre.


Conciencia (Awareness) – El Modelo ADKAR® de PROSCI – Faculta\nConciencia – El Modelo ADKAR® de Prosci\nCualquier cambio exitoso comienza con la respuesta a una de las preguntas más básicas sobre el cambio: ¿Por qué? Es parte de la naturaleza humana querer entender el razonamiento detrás de una acción o un cambio requerido. El primer bloque fundamental del Modelo ADKAR® de Prosci, la conciencia, representa esta sed de comprensión.\nEl modelo ADKAR® es un modelo simple pero efectivo para el cambio individual compuesto por cinco bloques fundamentales del cambio:\nEl objetivo de crear conciencia (Awareness)\nAntes de observar los factores contribuyentes y de resistencia, existe un matiz importante pero sutil sobre cómo se define la conciencia en el modelo. En el Modelo ADKAR®, el primer bloque de construcción se define como «conciencia de la necesidad de cambio», no simplemente «conciencia de que se está produciendo un cambio». Esto puede parecer trivial al principio, pero es una distinción importante y no meramente semántica.\nDentro del modelo ADKAR® crear conciencia significa compartir tanto la naturaleza del cambio como responder por qué es necesario este cambio. Significa también, explicar claramente los impulsores de negocios u oportunidades que han resultado en la necesidad del cambio. También denota el explicar por qué se necesita un cambio ahora y el riesgo de que el cambio no se realice. Recuerde, solo cuando escuchamos a un empleado decir: «Entiendo la naturaleza del cambio y por qué es necesario este cambio», sabremos que hemos creado conciencia del cambio en él. Este es el poder y la esencia de un modelo individual de Gestión de Cambio.\n¿Qué elementos generan conciencia de la necesidad de cambio?\nUn evento especifico\nEjemplo de actividades para crear conciencia:\nMensajes del patrocinador\nConversaciones con los gerentes\nComunicaciones con los empleados en general\nObstáculos para crear conciencia (Awareness)\nEl crear conciencia puede ser mucho más difícil de lo que parece. Por ejemplo, cuando usted escucha acerca de un cambio propuesto, ¿confía en el emisor del mensaje de cambio? ¿Cree en las razones que se dan de por qué se necesita el cambio? Incluso en nuestra vida cotidiana, encontramos muchos mensajes acerca de cambios propuestos con los que no estamos de acuerdo.\nComo gestor de cambio, usted deberá comprender que las actividades que impulsan la toma de conciencia deben de tomar en cuenta los factores de resistencia y/o las fuerzas de restricción que impiden que el mensaje de conciencia se apodere de sus audiencias. En algunos casos, los factores de resistencia son tan fuertes que incluso el mejor plan de comunicaciones no es suficiente. Los planes efectivos de Gestión de Cambio se diseñan para permitir que estos factores de resistencia emerjan y se pueda lidiar con ellos.\nCredibilidad de la fuente o emisores del mensaje\nNegación de que las razones del cambio sean reales\nDebate sobre las razones del cambio\nRumores o desinformación\nImportancia de abordar la conciencia (Awareness)\nEn lugar de invertir tiempo y energía en campañas para crear conciencia y deseo, algunos practitioners de Gestión de Cambio buscaran enviar a los empleados directamente a capacitación como una forma de fomentar el cambio individual. El resultado es fácil de predecir; los empleados asisten a la capacitación pero se sientan con los brazos cruzados preguntándose por qué están allí. Sin la conciencia y el deseo como requisitos previos, los esfuerzos para desarrollar el conocimiento no tendrán éxito y, de hecho, pueden generar más resistencia.\nEn el último estudio de Mejores Prácticas de Prosci, la falta de conciencia ha sido citada como la razón número uno de resistencia de los empleados. Los participantes del estudio describen que los empleados comúnmente no se oponen a la solución ni a la nueva forma de hacer el trabajo. Los empleados suelen resistirse al cambio porque nadie les explica de forma clara y convincente por qué el cambio es necesario en primer lugar. Al pasar por alto o ignorar la conciencia, los proyectos enfrentaron mucha más resistencia, en última instancia, retrasando el avance y reduciendo el retorno de inversión (ROI).\nCuando una organización está en problemas y esto es evidente para los empleados, resulta fácil crear conciencia de la necesidad de cambio. De hecho, es probable que muchos empleados ya hayan reconocido que algo está mal y debe cambiarse. Sin embargo, crear conciencia cuando una organización está teniendo éxito a menudo es una propuesta más difícil. Los profesionales de Change Management tendrán que esforzarse más para crear un caso convincente de cambio para que las razones sean evidentes.\nAnteriorEntrada anterior:La Persona en el centro de la Transformación DigitalSiguienteEntrada siguiente:Deseo (Desire) – El Modelo ADKAR® de PROSCI


Ayuda a tus clientes a encontrar lo que buscan en tu tienda online -\nHome / Atención al cliente / Ayuda a tus clientes a encontrar lo que buscan en tu tienda online\nAtención Cliente\tAtención al cliente 1 comment\nDebemos ser conscientes de que los compradores online, tienen un período de atención reducido y poca paciencia, en pocos segundos pueden cambiar de opinión ante cualquier dificultad y abandonar tu tienda.\nPartiendo de esta base, el conjunto de la tienda tiene que generar credibilidad, y convertirse en la plataforma que genere un escaparate virtual que cautive al visitante, que cuando entre, sea exactamente acorde a lo que espera encontrar. Hay que facilitarle la navegación y la posibilidad de aclarar la más mínima duda que le pueda surgir de forma rápida y sencilla.\nPara ello, hay algunos puntos generales a destacar; además de presentar un logo visible y de que, en cuestión de segundos, el cliente pueda entender los productos que vendemos; hay que ofrecer, también un valioso servicio de atención al cliente.\nUna carga de página rápida, un logo y estructura claros, son los primeros puntos que, los consumidores buscarán en tu tienda online, si a esto añadimos promociones (debemos asegurarnos que están en lugar visible) o envío gratuito (un punto fuerte de atracción), nos aseguramos de atrapar la atención del cliente. Al incentivar con promociones, mejoramos nuestro ratio de conversión y reducimos el abandono del carrito de la compra. Y ante la posibilidad que surja cualquier duda, de producto, de procedimiento, incluso de credibilidad, facilitemos un teléfono de contacto “directo” con la tienda, o un chat de consulta, para que la comunicación sea inmediata y el cliente no pierda el interés. Hay que darle confianza, que pueda comprobar enseguida que “detrás” de esa página hay alguien para atenderle, asesorarle y ayudarle.\nOtras de las primeras cosas que el consumidor online buscará en tu tienda, porque le preocupará antes de hacer la compra, es la política de devoluciones. Como es muy difícil estar completamente seguro de que estará satisfecho con un producto que compre por Internet, el consumidor se asegurará antes de la posibilidad de devolución o cambio. Lo mejor es que la política de devolución sea fácil de entender, colocada a pie de página y con un texto claro y sencillo es un punto importante de confianza para el comprador.\nColoca también el carrito de la compra siempre visible en todas las partes de la web, ayuda a tus clientes a que puedan consultarlo o modificarlo en cualquier momento.\nY además, procura que el registro y el pago en tu comercio electrónico pueda realizarse en los menores pasos posibles, en este paso es donde más ventas se caen, no debemos descuidarlo, solicitemos los datos estrictamente imprescindibles, no más.\nEstas son las primeras cosas que los clientes buscan en una tienda online antes de hacer la primera compra, y la primera compra es la prueba de fuego, ayudar a tus clientes a encontrar lo que buscan en tu tienda es el primer paso para la fidelización del comprador.\nArtículo anterior Novedades Openshopen: dominio propio, Google Analytics y puntos de menú\nSiguiente artículo Openshopen crece: Nigeria, México y Colombia


Campus AEMME Emprendiminto, Formación y Empleo\nEl Campus AEMME\nEl Campus AEMME, albergará todo tipo acciones formativas, no sólo como marco publicitario, sino transformando digitalmente su impartición hacia un modelo virtual inmersivo consiguiendo que la formación impartida sea totalmente disruptiva.\nBasado en un nuevo concepto de aprendizaje utilizamos herramientas avanzadas para la capacitación y adquisición de conocimiento.\nEl Campus AEMME, se estructura en dos partes, un Centro de Capacitación (CECA) y el Centro de Formación Empresarial (CEFE)\nCentro de Capacitación (CECA)\nDisponible para la subcontratación de aulas, donde poder capacitar empleados, para sus equipos de trabajo, comerciales y todo aquello que las empresas necesitan para ser más competitivas en su sector.\nLa oferta formativa del Centro de Formación Empresarial (CEFE), se distingue por su metodología, con contenidos adaptados en el conocimiento de la estructura empresarial.\nPara ello, cuenta con un experimentado y reconocido claustro de profesores compuesto por profesionales en activo y docentes en el ámbito universitario, creando una red de profesionales capacitados para dar formaciones específicas en todas las áreas empresariales.\nEl objetivo del Centro de Formación Empresarial (CEFE), es profesionalizar el emprendimiento y mejorar los conocimientos y aptitudes de profesionales y dueños de microempresas a través de formaciones PRÁCTICAS basadas en la experiencia REAL de profesionales y empresarios.


Hoteles cerca Playa de Port Eynon, Swansea, Reino Unido - Hoteles.comSee this page in Englishespañol (México)Reserva en línea o llama al 55-4738-6263Se pueden aplicar cargos locales. Abierto las 24 Horas.Página principalOfertas de hotelGruposAyudaComentarios sobre el sitio webIniciar sesión o crear cuentaIniciar sesiónCrear una cuentaTus reservacionesAgenda de viajesDa tu opinión sobre un hotelHoteles.com™ RewardsTus reservacionesHotelesHoteles en Reino UnidoHoteles en SwanseaHoteles en Playa de Port Eynon - SwanseaHoteles cerca Playa de Port EynonBuscar Hoteles cerca Playa de Port EynonCiudad, atracción, hotel, dirección o código postalCheck-inlunesCheck-outmartes Habitaciones123456789+Habitación 1:Adultos12345678+18 añosNiños01230-17 añosEdad al momento de realizar el check-in:Niño 1:-?-<11234567891011121314151617Ver ofertasObtén acceso a Precios secretos en determinados hotelesEstos precios no están disponibles para todas las personas.Ver los Precios secretosOferta del díaMercure Swansea HoteldesdeMXN 1,423Ver todas las ofertas en SwanseaReservados recientementeThe Grand Hotel Swansea3 estrellasdesde MXN 1,451Mercure Swansea Hotel3 estrellasdesde MXN 1,419Norton House Hotel3 estrellasdesde MXN 1,348ibis Swansea3 estrellasdesde MXN 779Village Hotel Swansea3.5 estrellasdesde MXN 1,298Paga tu reservación ahora o directamente en el hotel en la mayoría de las habitacionesCancelación gratuita en la mayoría de las habitacionesGarantía de precioLugares de interésMumblesLiberty StadiumSwansea UniversityPlaya de Bahía de OxwichPlaya de RhossiliPlaya de Bahía de Three CliffsSingleton ParkMumbles PierSt Helens Rugby and Cricket GroundMumbles LighthousePlaya de la bahía de CaswellGrand TheatrePlaya de SwanseaOystermouth CastleCentro comercial de QuadrantPort EynonPlaya de Bahía de BraceletCastillo de SwanseaTransporteEstación de tren de SwanseaSwansea (SWS)ZonasSwanseaTipos de hotelHoteles 4 estrellas (11 hoteles)Hoteles 3 estrellas (17 hoteles)Hoteles Económicos (5 hoteles)Hoteles Lujo (13 hoteles)Hoteles Se aceptan mascotas (8 hoteles)Hoteles Desayuno gratis (11 hoteles)Playa de Port Eynon¿Buscas un hotel barato cerca de Playa de Port Eynon? ¡Encuéntralo fácilmente en Hoteles.com! Con cientos de miles de hoteles al alcance de tu mano y bolsillo, sin duda, encontrarás entre nuestros 7 hoteles la mejor opción en Swansea cerca de Playa de Port Eynon. Estos son los 3 hoteles en Playa de Port Eynon más reservados en el último minuto: 1. Llwyn Helyg Country House\nExplora Playa de Port Eynon\nPlaya de Port Eynon es uno de los príncipales puntos turísticos de Swansea, y qué mejor que hospedarse lo más cerca posible y estar justo en el centro de la acción. Ya sea que se trate de un evento, museo, teatro o monumento, en Hoteles.com encontrarás una infinidad de opciones que se ajustan a tus necesidades y presupuesto. Haz tu búsqueda y elige entre hoteles económicos, bed & breakfast, todo incluido, 3 o 5 estrellas y de lujo.\nHoteles en Playa de Port Eynon\nLos hoteles cerca de Playa de Port Eynon ofrecen una larga lista de servicios y amenidades para satisfacer tus necesidades durante tu estancia, como wifi gratuito, teléfono, televisión o refrigerador. Algunos cuentan con balcones o terraza, que te permitirán admirar las atracciones de Swansea desde tu habitación.\nSi piensas hospedarte en Swansea y usar el transporte público, lo más recomendable es reservar un hotel cerca de la estación de autobuses, metro o taxis. De lo contrario, si rentas un auto para trasladarte en la ciudad, te sugerimos buscar un hotel con estacionamiento para huéspedes. Algunos establecimientos lo ofrecen sin costo, aunque algunos hoteles de Swansea cobran una tarifa adicional.\nToma en cuenta que Playa de Port Eynon puede ser una atracción muy visitada, especialmente en temporada alta, y muchos clientes prefieren hospedarse cerca. Reserva con anticipación, para garantizar tu hotel cerca de Playa de Port Eynon y evitar contratiempos. Hoteles.com te ofrece la mejor opción de hoteles en Swansea, para que elijas el establecimiento ideal, con el mayor beneficio.