:: Impulso sin precedentes a la selección digital :: Especial selección ::\nReportaje > 10/04/2022\nHace unas semanas, la cervecera Heineken decidió introducir Twitch en uno de sus procesos de selección en España, el programa Heineken Graduate Challenge, que contó con más de 17.000 usuarios y transmisiones de videojuegos en directo. La sesión tuvo lugar en el canal de la streamer Mayichi, que hizo de presentadora y coordinó diferentes dinámicas y preguntas para comprobar la afinidad de los jóvenes participantes con los valores de la compañía. Una vez completadas todas las fases, se analizaron los resultados junto a la consultora Manpower y se elaboró una clasificación por puntos. A finales de marzo, se incorporaron los quince nuevos talentos elegidos. “Es el primer proceso de selección organizado por una gran empresa en Twitch y un buen ejemplo de cómo estamos introduciendo las nuevas tecnologías en el área de RRHH”, afirma Monica Zai, directora de RRHH de Heineken España.\nTambién la multinacional Nestlé apuesta desde hace años por incorporar dinámicas de grupo novedosas, que permiten observar las interacciones entre los diferentes candidatos ante situaciones nuevas y poco usuales. Desde escape rooms hasta apps para resolver una serie de retos. “A raíz de las limitaciones derivadas de la pandemia, hemos reemplazado las metodologías face to face por los Nestlé Talent Games, pruebas gamificadas que evalúan diferentes competencias. Con los aspirantes más jóvenes, estamos consiguiendo resultados muy alentadores”, explica Rafael Giraldo, Talent Acquisition & Global Mobility manager de Nestlé España. Hace unos meses, esta empresa participó también en la primera edición de ‘Universia STEAM+: eSports Competition’, un encuentro que conectó a casi 2.000 candidatos formados en ciencias, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas (STEAM) con especialistas de Selección de grandes empresas en España a través de retos online y networking. Los ingenieros informáticos, de telecomunicaciones, graduados en Administración de Empresas o Marketing Digital que superaron las pruebas previas y llegaron a la final tuvieron que competir en un videojuego por equipos. “Estas dinámicas de inmersión nos permiten comprobar la creatividad de los candidatos, cómo se comunican o qué roles desarrollan, abriéndonos un ámbito muy interesante en materia de selección de personal”, explica Giraldo.\n“Las redes sociales, grandes aliadas en la búsqueda de candidatos pasivos, revelan ahora su potencialidad como herramienta de selección”\nEs habitual que las empresas pioneras en la incorporación de novedades tecnológicas decidan reservarlas, en un primer momento, para sus aspirantes junior, más familiarizados con el uso de determinadas herramientas. La empresa Cepsa ha introducido una prueba de gamificación virtual, el simulador ‘La isla de las competencias’, donde el candidato asume el rol de dirigente de una isla y debe intentar satisfacer las necesidades y resolver los problemas de los habitantes con un presupuesto limitado. Todo ello, manteniendo el equilibrio y la sostenibilidad económica, ambiental y de movilidad. El objetivo: analizar los patrones de comportamiento y las competencias clave. Pero, además, esta empresa mide el perfil digital de los aspirantes junior a través de Building Mia, una herramienta de evaluación de competencias digitales que, con un formato gamificado, mejora la experiencia del candidato. “Somos conscientes de que la tecnología evoluciona a ritmo vertiginoso y de la importancia de estar al tanto de las nuevas tendencias digitales en selección, para ser más agiles y atraer al mejor talento”, dice Beatriz Serrano, responsable de Talent Acquisition de Cepsa. Serrano reconoce, no obstante, que todavía existe una fuerte preferencia por la realización de entrevistas presenciales y por el contacto físico con la persona: “Creo que el modelo híbrido será, por un tiempo, el que se siga utilizando en los procesos de selección, realizando en una primera fase una entrevista virtual y culminando el proceso con un encuentro presencial”.\n¿Sin sesgos subjetivos?\nLa mayoría de los profesionales coincide: la parte presencial de los procesos de selección se reserva, generalmente, para las fases finales. Solamente cuando se buscan perfiles que están poco habituados al mundo digital, estas dinámicas se adaptan. Y es que, cada vez más empresas se muestran dispuestas a incorporar tecnologías virtuales a sus procesos. “Están abiertas a la innovación, a probar herramientas, buscando siempre validar la adecuación del candidato en el menor tiempo posible”, dice Rita González, directora nacional de RPO de Randstad, para quien “la mejor manera de saber si el proceso es perfecto es testarlo con hiring managers y candidatos. Los indicadores de tiempo y calidad y las encuestas de satisfacción nos darán la respuesta”. Esta consultora define los procesos, etapas, orden, intervinientes y herramientas por tipo de perfil, con la máxima de encontrar al candidato más adecuado en todas sus dimensiones: actitudinales, competenciales, de conocimientos y de valores.\nCuando se pregunta a los profesionales por las ventajas de la digitalización, las más esgrimidas son la flexibilidad, la adaptación a los horarios de los aspirantes, la caída de las barreras geográficas, la agilidad y rapidez de los procesos, la posibilidad de llegar a más candidatos en menos tiempo y un ahorro considerable en costes: desplazamientos, alquiler de espacios físicos, equipos informáticos, servicios auxiliares… Pero, además, cada vez más consultoras afirman que estos procesos son más objetivos y fiables, sobre todo en las primeras fases. Elena Murillo, directora de Marketing de Nortempo, así lo considera: “Estas dinámicas se basan en datos objetivos, dejando de lado aspectos personales y sesgos cognitivos que puedan afectar al criterio del reclutador”. Rocío Millán, directora de Permanent Placement de Adecco Staffing, afirma no obstante que “estas técnicas de evaluación todavía no gozan de una aceptación suficientemente alta entre las empresas”. Es más, “habitualmente son aquellas que ya realizaban ejercicios de simulación presenciales las que apuestan por evaluaciones en tornos online”. Es decir, compañías que ya confiaban en la fiabilidad de técnicas presenciales como la gamificación asumen ahora el reto de trasladarse a un entorno virtual. En cambio, aquellas empresas que antes de la pandemia preferían procesos más convencionales, se resisten en mayor medida a utilizar técnicas digitales avanzadas.\n“Las empresas que ya usaban la gamificación presencial en sus procesos son ahora las más predispuestas a trasladarla al campo virtual”\nLa tasa de abandono de los procesos de selección es una de las mayores preocupaciones de los profesionales dedicados a la selección de personal. Del mismo modo, la capacidad para atraer perfiles que difícilmente se presentarían a un proceso convencional, ya sea por la capacidad de generar interés o por las barreras geográficas, obliga a buscar nuevas soluciones. Se trata de encontrar el mejor talento, esté donde esté; y de lograr atraer su interés para presentarse a los procesos. Según los expertos, la mejor receta es la digitalización y la introducción de nuevas técnicas, desde la gamificación a las aplicaciones, redes sociales, escape rooms o competicions virtuales multijugador, al estilo de los eSports. “Debemos poner al candidato en el centro y asegurar que vive la mejor de las experiencias”, asevera Rita González, de Randstad. “Si tenemos bien definido el proceso por perfil, el talento no lo abandonará. Optimizar la experiencia nos sitúa en mejor posición para mantenerlo y enamorarlo en un entorno disruptivo, global, virtual y en constante cambio”.\nLa actual convivencia entre diferentes generaciones de talento hace que los procesos digitales sean más convenientes e intensivos en unos casos que en otros. Con la llegada masiva al mercado laboral de candidatos nacidos en el siglo XXI, la digitalización se percibe cada vez más como algo natural, mientras que lo contrario parecería ‘extemporáneo’ para ciertos perfiles. “Los nuevos modelos, más dinámicos y creativos, suscitan curiosidad y mejoran la experiencia”, dice Elena Murillo, de Nortempo.\nUnos 27 millones de personas en España usan las redes sociales, por lo que es un canal muy interesante en el que poder encontrar candidatos\nY es que, según estudios recientes, una experiencia de selección negativa puede hacer que entre el 80 % y el 90 % de los aspirantes alteren su percepción sobre una empresa. Todo ello sucede en un contexto de escasez de talento a nivel global en muchas especialidades y una verdadera revolución en las expectativas de los candidatos, que poco tienen que ver con las de generaciones anteriores. La necesidad de encontrar y seleccionar a los mejores es imperiosa… y no siempre resulta fácil. En este propósito, la Inteligencia Artificial puede jugar un importante rol. “Simplifica los procesos, minimiza la tasa de abandono y facilita que los aspirantes encuentren un puesto relevante, sean contratados y desarrollen su plan de carrera. Esperan experiencias auténticas y sencillas, con vídeos y testimonios reales de colaboradores, y poder comunicarse de forma rápida con la compañía a través de un asistente virtual y mensajes de texto”, explica Nicolas Mirail, VP of Southern Europe de iCIMS. Esta consultora asegura que “antes de aceptar una oferta o incluso de postularse, los candidatos quieren conocer la cultura de la empresa, el espacio de trabajo, los valores y cómo es el día a día. Si la imagen de marca empleadora no encaja con sus intereses, buscarán empleo en otra parte”. Mirail afirma que “las marcas innovadoras y con visión de futuro están adoptando técnicas del ámbito del consumo para aplicarlas a la contratación y, de este modo, crear más engagement. Los líderes de RRHH saben que la experiencia del candidato está directamente relacionada con el éxito de la empresa”.\nLas nuevas generaciones hiperconectadas usan medios digitales para relacionarse, encontrar información, comprar…y también buscar empleo. Unos 27 millones de personas en España utilizan las redes sociales y pasan en ellas una media de una hora y 20 minutos diarios, según datos del último Estudio de Redes Sociales 2021 de IAB Spain. Se estima que más del 70 % de los solicitantes de empleo entre 18 y 34 años consulta las ofertas en las redes sociales. Rocío Millán, de Adecco Staffing, se pregunta: “¿Quién imaginaba hace un par de años estar publicándolas en Tik Tok o Instagram? Los tiempos cambian y otras formas de atraer talento irrumpen. Las nuevas generaciones y la escasez de algunos perfiles críticos para las compañías impulsan su uso y seguirán haciéndolo”.\nDe este modo, las redes sociales se revelan como grandes aliadas en los procesos de selección: la difusión de las ofertas y el reclutamiento de candidaturas son los usos más extendidos, pero los headhunters también las utilizan para hallar el talento pasivo, aquel que no está en búsqueda activa de trabajo.\nTambién se está extendiendo cada vez más el uso de redes sociales en las pruebas y gamificaciones de los propios procesos de selección. “Son un canal perfecto para conectar con los que viven en primera persona nuestros valores”, dice Monica Zai, directora de Recursos Humanos de Heineken España. “Esta forma de entender la comunicación, especialmente relevante en el caso de las nuevas generaciones, se refleja en los procesos de RRHH y en nuestra apuesta por la innovación. Exploramos los nuevos formatos, canales y códigos que usan habitualmente los jóvenes”.\nLa alta tasa de abandono de los procesos de selección es una de las grandes preocupaciones de las empresas, que buscan cómo innovar para hacerlos más atractivos\nEl último proceso que Banco Sabadell ha lanzado a través de LinkedIn ha combinado contenido orgánico y sponsorizado, con una característica común: poner siempre al candidato en el centro. “Invertimos muchos esfuerzos en hacer una buena segmentación y en explicar nuestra propuesta”, nos explica Josep Armengou, director de Selección de Banco Sabadell. “Una buena experiencia empieza en el momento en que se interactúa por primera vez con una de nuestras publicaciones u ofertas”. Armengou considera que: “Es casi imposible, a día de hoy, pensar en una estrategia de captación del talento que no contemple las redes sociales. Es clave tener una marca empleadora atractiva, saber transmitir la propuesta de valor y explotar bien las posibilidades de segmentación para llegar a los perfiles que queremos incorporar”. Y vaticina: “En un futuro, puede que tengamos que ampliar horizontes. De hecho, ya estamos comprobando que la Generación Z usa redes sociales más nuevas y menos masivas que los Millennials”.\nLa empresa Cepsa cuenta con la herramienta Recruiter de LinkedIn para publicar ofertas, encontrar candidatos y contactar con profesionales que no están en búsqueda activa. “Pueden realizar consultas directas al recruiter corporativo y consultar información sobre la compañía en el perfil”, explica Beatriz Serrano, responsable de Talent Acquisition de Cepsa. En otras redes, como Facebook, Twitter o Instagram, la empresa se centra en potenciar su employer branding, compartiendo noticias, eventos y testimonios. “Conseguimos atraer a las nuevas generaciones, más acostumbradas a usar este tipo de medios digitales. En la pasada edición de nuestro programa de incorporación de recién graduados Challenging U, realizamos una campaña de comunicación en estos canales”.\nEn BBVA, las redes sociales son vitales para la captación de talento y la estrategia de marca empleadora, además de constituir uno de los primeros puntos de contacto con el candidato: LinkedIn para identificar, contactar y reclutar, e Instagram y Facebook para trabajar la notoriedad de marca y destacar oportunidades de empleo o programas de talento a través de campañas de recruitment marketing. A todo ello, hay que sumar acuerdos con plataformas de empleo como Glassdoor, Indeed o Infojobs para ampliar el alcance.\nDesde el punto de vista de las consultoras, Raúl Sánchez, Country leader Spain de Eurofirms Group, destaca que: “El currículum ha pasado a convertirse en una herramienta de cribado, mientras que las redes sociales son la plataforma perfecta para que los aspirantes construyan su branding personal”.\nLa búsqueda activa se abre a nuevas dimensiones, ya que los mayores expertos son capaces de encontrar al candidato ideal a través de su investigación en redes. “Nos permiten obtener una comunicación bilateral instantánea e información sobre el mercado en tiempo real y de forma constante”, dice Miriam Albacete, responsable de Selección, Formación y Desarrollo de IMAN Temporing. “Además, las redes han dado un vuelco a la búsqueda de empleo, ofreciendo proactividad a los seleccionadores en su búsqueda. Antes de la digitalización, era imposible en muchos casos”.\nEl fácil acceso y la inmediatez son otros aspectos destacables y, aunque la mayoría de empresas alude sobre todo a las redes profesionales, lo cierto es que no hay comunidad digital que no esté siendo explorada por los profesionales de Recursos Humanos. “Buscar talento en TikTok se ha convertido en una pieza más del reclutamiento”, asegura Rita González, de Randstad. “Se trata de contactar con potenciales candidatos, incluso aquellos que no buscan trabajo de manera proactiva, con otro tipo de approach y en canales que no son los tradicionales. Para llegar adecuadamente a los perfiles que necesitamos, hemos de asegurarnos de que, en el sourcing y el posicionamiento, se utilizan los mensajes adecuados, a través de los canales correctos para llegar al perfil target que buscamos. La estrategia en redes es clave y debe ser revisada con frecuencia”, concluye.\nMarta Rodríguez, HR manager en Talent Search People, añade: “Las redes nos permiten segmentar públicos en función de las características sociodemográficas y los intereses de los usuarios, con el objetivo de alcanzar el mayor número de perfiles que puedan encajar en la posición a cubrir; además de transmitir la identidad y cultura de la empresa, comunicar información, las vacantes y los procesos de selección. En momentos de consumo por ocio, nos permiten multiplicar el alcance de la oferta. Aportan inmediatez, aspecto muy importante para la atracción de millennials y nuevas generaciones”.\n“La digitalización tiene innumerables ventajas, pero también inconvenientes”\nJordi Berenguer, Corporate Sales & Marketing director de AdQualis\nAdQualis apuesta por un modelo híbrido compuesto por encuentros telemáticos para las fases iniciales y una migración hacia la presencialidad cuando el proceso se encuentra avanzado. “La digitalización tiene innumerables ventajas, como la flexibilidad y la reducción de tiempos, pero también inconvenientes, destacando la pérdida de la interacción directa y la posibilidad de que los fallos técnicos puedan arruinar la entrevista”, dice Jordi Berenguer, Corporate Sales & Marketing director de AdQualis, quien añade: “La inteligencia artificial y el machine learning aportan grandes ventajas, ya que permiten aprender de los procesos que realizamos y automatizarlos con el consecuente beneficio para empresa y candidato. Se trata de añadir eficiencia”. AdQualis también apuesta por la realidad virtual, juegos y escape rooms, como complemento a las entrevistas clásicas, para conocer mejor algunos aspectos o competencias de los aspirantes y cualificar mejor sus perfiles. “Pese a que se han producido grandes avances en términos de digitalización, la gamificación suelen tener mayor aplicación en los procesos de onboarding o formación y no tanto en los de selección. No obstante, su uso va en aumento, al permitir analizar en profundidad las habilidades y conocimientos. Además, los candidatos con un perfil más digital están muy acostumbrados a este tipo de técnicas”, añade Berenguer. En cuanto a las redes sociales, explica que “juegan un papel muy relevante en la difusión de las ofertas de empleo, gracias a las estrategias de inbound recruiting. Se consigue aumentar las visitas a las ofertas de empleo y los seguidores pueden contribuir a darles visibilidad, agilizando los procesos. Plataformas como LinkedIn son una importante fuente para identificar talento de manera proactiva”.\n“La inteligencia artificial permite encontrar perfiles con características muy concretas”\nRamoni Iñiguez, socia de Global Human Consultants\nGlobal Human Consultants está viviendo una revolución tecnológica en los procesos de selección con la incorporación de herramientas que facilitan las dinámicas, desde los habituales ATS hasta las videoentrevistas o la evaluación competencial a través de gamificación. “Reducen el tiempo invertido en cada proceso y, en consecuencia, mejoran la experiencia de los candidatos”, explica Ramoni Iñiguez, socia de Global Human Consultants. “Las posibilidades son infinitas, incluso con soluciones de Inteligencia Artificial para encontrar perfiles con características muy concretas. La pandemia ha incorporado mayor flexibilidad y agilidad: podemos llegar a más personas, más lejos y más rápido. Pero todavía no le estamos sacando el máximo partido a la tecnología disponible”. Una de las mayores dificultades es superar la barrera cultural: por ello, en algún momento del proceso se siguen incorporando entrevistas presenciales. “Aún nos cuesta contratar a alguien que no hemos visto en persona; sentimos una mayor confianza y seguridad con un contacto presencial antes de la decisión final. Para realizar un proceso de búsqueda y evaluación con éxito, hay una parte importante que no podemos obviar: el ajuste entre la cultura empresarial y los valores personales; y eso, de momento, se sigue percibiendo en el tú a tú”, añade.\nGlobal Human Consultants usa las RRSS para difundir ofertas de empleo y generar contenido que ayude a potenciar la imagen de marca empleadora. “También son útiles para saber más acerca de las personas candidatas. Los procesos de selección son bidireccionales y las redes tienen un papel muy activo, tanto para los profesionales que nos dedicamos a buscar talento como para los que desean incorporarse a un nuevo proyecto”.\nDesde su experiencia, Carulla considera que “la mayoría de las empresas no se atreve a implantar nuevos sistemas de selección bien porque no tienen presupuesto o porque la dirección general no apuesta por ello… En cambio, a los candidatos les suelen gustar las novedades, siempre que no supongan pérdida de tiempo”. ¿En qué casos se debe reservar una parte presencial en el proceso de selección? “Idealmente, en todos; o al menos, para los candidatos finalistas. Entrevistar cara a cara es la mejor manera de conocer a las personas”.\n“Hay un cambio de paradigma en la relación candidato-empresa”\nRaúl Sánchez, Country leader Spain de Eurofirms Group\nEl Lab de Eurofirms realiza una labor de I+D+i para analizar todas las posibles opciones y funcionalidades susceptibles de ser empleadas en los procesos de selección. Partiendo del convencimiento de que la digitalización ha llegado para quedarse, esta empresa ha introducido bots en las primeras fases de los procesos, Inteligencia Artificial para proponer candidatos adecuados a las necesidades de los clientes, gamificación y escape rooms. “Estamos asistiendo a un cambio de paradigma en la relación entre candidato y empresa. Si antes era el primero quien buscaba al empleador adecuado, ahora son las empresas las que van a buscar al candidato a los foros donde se encuentra y hablando su mismo lenguaje. Por ello, cada vez más, se piden propuestas de valor innovadoras y disruptivas basadas en la tecnología”, asegura Raúl Sánchez, country leader Spain de Eurofirms Group, quien añade: “Cuando nuestros clientes comprueban que funciona, confían plenamente y nos piden que sigamos evolucionando y proponiendo este tipo de herramientas”.\nDesde el punto de vista del candidato, las tecnologías “aportan eficiencia y atractivo. Lejos de encontrar detractores, tenemos muchas solicitudes de desarrollos digitales por parte de todos los stakeholders”, añade Raúl Sánchez. A través de bots, Eurofirms entrevista a los candidatos, les da respuesta y les ofrece las alternativas más adecuadas a su perfil. Finalmente, se mantiene una entrevista personal con aquellos que encajan de manera más clara, una última parte del proceso que tiene un componente humano fundamental. “Es tan importante para la empresa como para el candidato, porque es fundamental tener referencias claras sobre la realidad que va a encontrar en su nuevo proyecto”, concluye.\n“La digitalización ha pasado de ser una opción a una obligación”\nElena Murillo, directora de Marketing de Nortempo\nLa plataforma digital 360 Talentum de Nortempo mejora la experiencia del candidato, tanto en el campo de la empleabilidad como de la formación, facilitando a las empresas la gestión del talento y la incorporación de profesionales cualificados. Además, esta consultora confía en la gamificación y los serious games para encontrar al candidato ideal y atraer a personas que quizás no se inscribirían en otro tipo de procesos. “La pandemia ha sido un punto de inflexión en la digitalización de la selección. Ha pasado de ser una opción a una obligación, acelerando el eRecruiting, con herramientas sencillas que ya existían en el mercado, como los chatbots, las videoentrevistas o la gamificación, que han incrementado su uso exponencialmente”, asegura Elena Murillo, directora de Marketing de Nortempo.\nTambién crecen otras tecnologías más complejas, que usan Inteligencia Artificial o Realidad Virtual. “Al reclutador, le permiten identificar con más facilidad soft skills, fortalezas y debilidades de los candidatos. Incluso pueden emplearse para evaluar hard skills relevantes. Las ventajas son muchas, desde una mejor transparencia hasta una mayor agilidad y flexibilidad de los procesos, lo que implica una reducción directa de costes”. Según Nortempo, incorporar herramientas digitales en parte o todo el proceso es hasta diez veces más efectivo que reclutar de una forma tradicional. No obstante, también hay desventajas: “Se pierde contacto cara a cara, importante para analizar en profundidad ciertas habilidades de comunicación y relación necesarias en determinados perfiles”. Alrededor del 90 % de los departamentos de selección, según Nortempo, utilizan las redes sociales en sus procesos de selección, siendo LinkedIn Recruiter la herramienta de social recruiting que más usa esta consultora.\n“Los candidatos valoran las experiencias interactivas y sencillas”\nNicolas Mirail, VP of Southern Europe de iCIMS\nSegún datos de iCIMS, el 96 % de los profesionales de RRHH de Estados Unidos planea aumentar su inversión en soluciones de talento en 2022. En cambio, un estudio de McKinsey Global Institute revela que España es uno de los países que menos invierte en intangibles, como el capital humano o la investigación y desarrollo, a pesar de las altas necesidades de modernizar los procesos de talento. Además, otro informe de iCIMS muestra que las páginas de empleo de las compañías españolas que figuran en la lista Fortune 500 obtienen puntuaciones por debajo de la media y no disponen de herramientas como los asistentes digitales o el soporte 24/7. “La escasez de talento afecta a muchas compañías a nivel global. Es crítico adaptar las estrategias y optimizar los procesos para atraer y contratar de forma más eficiente”, asevera Nicolas Mirail, VP of Southern Europe de iCIMS, firma que apuesta claramente por aprovechar la tecnología a lo largo de todo el ciclo de vida del talento para ayudar a las empresas a reducir la tasa de abandono, optimizar el tiempo para cubrir puestos vacantes, impulsar la experiencia del candidato y mejorar la eficiencia del recruiter. “Asistentes digitales, contenidos en vídeo generados por los colaboradores, mensajes personalizados, campañas de emails y programas de movilidad interna pueden ayudar a atraer, interactuar, contratar y fidelizar”, añade Mirail. Algunos datos lo avalan: más de 4,5 millones de personas utilizaron la mensajería de iCIMS para enviar sus solicitudes de empleo en 2021, un 66 % más que en 2020 y un 170 % más que en 2019. “Los candidatos valoran las experiencias interactivas, sencillas y auténticas a la hora de enviar su candidatura para una oferta de empleo”, concluye Mirail.\n“Las dinámicas online permiten analizar soft skills en situaciones complejas”\nMarta Rodríguez, HR manager de Talent Search People\nTalent Search People afronta la creciente digitalización de los procesos con una amplia experiencia, proporcionada por su trabajo a nivel europeo, con equipos de Recursos Humanos, hiring managers y personas candidatas ubicadas en cualquier localización. “Aporta un ahorro de costes, evita desplazamientos y reduce el tiempo de espera para concertar entrevistas, por lo que los procesos pueden agilizarse”, afirma Marta Rodríguez, HR manager en Talent Search People, quien reconoce también ciertas dificultades: la pérdida de contacto directo y los aspectos de la comunicación que se revelan en una entrevista, además de los problemas técnicos, como la falta de calidad de las redes.\nLa receta para superarlo es la práctica: “Se van afinando las percepciones; es importante analizar cada caso y buscar la mejor opción. La parte presencial se reserva para las últimas fases de la selección, una vez se ha hecho una criba general”, añade.\nPara Talent Search People, “la Realidad Virtual es una buena opción para recrear escenarios en los que interactuar, con el objetivo de analizar el comportamiento en situaciones determinadas. Permite superar barreras geográficas, mientras que los escape rooms virtuales son una gran herramienta para fomentar el trabajo en equipo y analizar soft skills”. La creciente confianza de las empresas en este tipo de procesos agiliza las fases y permite comprobar, con mayor facilidad que en las dinámicas presenciales, cómo se comportan las personas candidatas. “Están en un lugar donde se sienten relajadas, como es su hogar; no están condicionadas por agentes externos, aunque la motivación suele ser mayor en generaciones que están acostumbradas al uso cotidiano de lo digital”, concluye Marta Rodríguez.\n“Los procesos tecnológicos pueden despertar el interés de candidatos pasivos”\nRocío Millán, directora de Permanent Placement de Adecco Staffing\n“Somos capaces de gestionar un proceso de selección 100 % digital con calidez, que maximice la experiencia de los aspirantes sin comprometer la fiabilidad de la evaluación”, afirma Rocío Millán, directora de Permanent Placement de Adecco Staffing.\nLos profesionales de Adecco utilizan la gamificación y su técnica más habitual, el escape room, para sacar a los candidatos de su zona de confort y evaluarlos en competencias críticas como el liderazgo, la capacidad para tomar decisiones, la tolerancia al estrés o el trabajo en equipo. “Un entorno desconocido que les sumerge en el ejercicio, olvidando que están siendo evaluados para un puesto de trabajo, facilita que afloren todos los comportamientos asociados a las competencias”, explica. “Como evaluadores, logramos los mejores resultados y la experiencia de los aspirantes es inigualable. En ocasiones, incluso, este tipo de procesos puede despertar el interés de los candidatos pasivos que más se resisten, los tecnológicos”. Por ello, los departamentos de Recursos Humanos utilizan cada vez más técnicas que teletransportan a situaciones donde se debe, por ejemplo, resolver enigmas, elaborar fórmulas mágicas o encontrar combinaciones secretas.\nEn Adecco, no obstante, son conscientes de que un entorno 100 % digital dificulta una experiencia cálida y diferenciadora, que aporte confianza y seguridad. “Por ello, hacemos procesos de selección tradicionales, otros 100% digitales o una combinación de ambos”, dice Rocío Millán. “La parte presencial suele reservarse para las fases finales. Además, en ocasiones no es viable o aconsejable el uso de la tecnología; por ejemplo, cuando las personas que van a ser evaluadas no están familiarizadas con ella, cosa que dificultaría su acceso”.\n“Para perfiles de gran impacto, se prefieren procesos humanísticos”\nEsther Lozano, managing partner de Zinettica, Executive Talent Search\n“Uno de los cometidos del headhunter es establecer relaciones de confianza con candidatos y clientes, aportando información que va más allá de lo que pueda parametrizarse en un proceso totalmente virtualizado o gamificado”, asevera Esther Lozano, managing partner de Zinettica Executive Talent Search, quien se muestra no obstante abierta a las novedades, siempre y cuando aporten informaciones sólidas. De hecho, Zinettica está estudiando integrar una herramienta de simulación de negocio como fuente adicional y mecanismo auxiliar para evaluar las competencias profesionales. “Nunca podrán substituir por completo a la experiencia, la habilidad y el conocimiento de un consultor experimentado, que es quien da valor añadido a los procesos de búsqueda de perfiles estratégicos”, añade.\nLa actividad de esta consultora se centra en la búsqueda directa, con la mayor discreción y confidencialidad posible. Las redes sociales son fuente de información, pero Zinettica se ciñe únicamente a las profesionales y a las redes de talento creativo, cuando se trata de visualizar porfolios de trabajo. “Para perfiles de gran impacto, las organizaciones se decantan por procesos más humanísticos. No se pueden virtualizar por completo y, de hecho, se detecta cierta reticencia por parte algunos candidatos senior o en posiciones directivas a participar en procesos plenamente digitalizados”, explica Esther Lozano. Por ello, Zinettica observa que la tendencia es una convivencia híbrida, con una parte tradicional en combinación con sistemas de gamificación, big data o Inteligencia Artificial. “La videoconferencia, antes reservada para candidatos geográficamente alejados, es ahora habitual, reduciendo tiempos y ampliando disponibilidades en los calendarios”.\n“La digitalización permite una comunicación más fluida”\nRita González, directora nacional de RPO de Randstad\nLa estrategia tech&touch de Randstad combina e integra la tecnología en la definición de la experiencia del candidato, para asegurar el éxito del proceso. “Independientemente de la digitalización, la experiencia no puede perder la parte de contacto humano”, explica Rita González, directora nacional de RPO de Randstad, añadiendo: “La digitalización recorta los tiempos de selección y los costes, satisface a los stakeholders y consigue mayor productividad de los equipos. Además, aumenta la visibilidad a través de portales digitales y permite una comunicación más fluida entre el hiring manager y el equipo de talent acquisition”. En algunas pruebas y assessments, cuando la observación in situ es necesaria por la criticidad del puesto en determinados perfiles, Randstad recomienda la presencialidad.\nEsta consultora contempla tecnologías cada vez más numerosas: motores de búsqueda de talento basados en IA que utilizan algoritmos de aprendizaje automático para ofrecer a los mejores candidatos en milisegundos; gamificación como parte del proceso de selección y de formación; realidad virtual como eje para la construcción de simuladores que ayudan al onboarding de diferentes perfiles; bots para acompañar al candidato durante el proceso; herramientas de video síncronas y asíncronas personalizadas; tools y extensiones, herramientas digitales que permiten ser más rápidos en la localización de candidatos en internet; e inteligencia de mercado; es decir, uso del dato para evaluar a los aspirantes según disponibilidad, condiciones y competidores de talento. “Estamos en un entorno diferente, eso está claro. Pero ya lo era antes del Covid. La pandemia lo que ha hecho es acelerar y convencer a los más reticentes”, concluye Rita González.\n“Los candidatos deben ser conscientes de la importancia de su imagen digital”\nMíriam Albacete, responsable de Selección, Formación y Desarrollo de IMAN Temporing\n“La Inteligencia Artificial es la tecnología del futuro, pero antes de aplicarla debemos contar con una inversión y una acumulación de datos”, dice Míriam Albacete, responsable de Selección, Formación y Desarrollo de IMAN Temporing, quien afirma que “muchas organizaciones se están preparando para su aplicación”. No obstante, hay “otras dinámicas de selección virtuales que también están de actualidad y han llegado para quedarse, porque dan resultados igualmente rápidos y eficaces”. IMAN Temporing transmite a las empresas un mensaje de confianza en los avances tecnológicos: “Permiten ser más competitivos y más eficientes, siempre y cuando se forme y prepare a los equipos para su buen uso. En cuanto a los candidatos, antes de la pandemia muchos eran reacios a cualquier procedimiento digital, pero ahora se han adaptado. También deben prepararse para utilizar ciertas herramientas y estar concienciados de la importancia que tiene su imagen digital”, añade.\nDesde IMAN Temporing, consideran que este salto digital no hubiera sido posible sin una capacitación profesional del seleccionador, esencial para que cierta información no se distorsione. “La digitalización nos ha hecho más competitivos, nos ha ayudado a lograr una comunicación inmediata y visual y a evitar costes”. La parte presencial se reserva para puestos donde el trabajo en equipo y la comunicación son esenciales. “Solemos realizarla al final del proceso, en el momento en que sabemos casi con certeza que el perfil es el deseado. Las personas estamos hechas de emociones y, en algunos casos, es necesario sentir ese feeling profesional con los compañeros y con el entorno”, concluye.\n¿Ha aumentado el peso de la digitalización en los procesos de selección en su empresa?\nBeatriz Serrano, responsable de Talent Acquisition de Cepsa\nYa teníamos una estrategia de atracción de talento digital antes de la pandemia y ello nos ha permitido adaptarnos con eficacia a la nueva situación. Es imprescindible saber utilizar las redes sociales para captar candidatos, conocer portales especializados y contar con una ATS (Applicant Traking System) amigable y responsive para facilitar la aplicación a las vacantes, así como potentes herramientas de videoentrevista que permitan mantener una comunicación fluida. En Cepsa es muy importante cuidar la experiencia del candidato y, utilizando tecnología, se puede lograr que un proceso de selección sea sencillo, ágil, intuitivo y dinámico.\nMaría Gómez, responsable de Talent Acquisition & Mobility de BBVA\nRealizar pruebas y entrevistas de manera remota redunda en una mayor eficiencia de tiempos y mejora la experiencia del candidato. Hemos roto prejuicios; ahora valoramos el talento de manera más global, incluyendo candidatos con diferentes ubicaciones geográficas. Seguimos de cerca todas las tendencias y estudiamos nuevas fórmulas. Por ejemplo, hemos celebrado dos jornadas virtuales de puertas abiertas Descubre BBVA, que combinan stands digitales, conferencias y charlas con interactividad de los participantes. Los hackathones y datathones en diferentes formatos también nos ayudan a captar talento tecnológico específico.\nRafael Giraldo, Talent Acquisition & Global Mobility manager de Nestlé España\nYa estábamos perfectamente equipados para ejecutar nuestros procesos 100 % virtualmente antes de la pandemia; partíamos de una buena posición y seguimos apostando por este formato por su elevado grado de flexibilidad y seguridad. Pero, a medida que la situación mejore, reintroduciremos las entrevistas presenciales. Las redes sociales juegan un papel fundamental en nuestra relación con el mercado de talento: Instagram, Twitter y, especialmente, LinkedIn, donde compartimos las novedades y oportunidades laborales. También llevamos a cabo campañas de recruitment marketing dirigidas especialmente a perfiles concretos, como especialistas en ciberseguridad o eCommerce.\nMiriam Blázquez, responsable de Selección de Personal de Sonepar\nPese a nuestra descentralización geográfica, la digitalización nos permite seguir los procesos de selección de una forma cercana y eficaz que, junto con la rapidez, comportan un aumento en la productividad, reducción de costes y la posibilidad de extraer KPIs de los datos obtenidos en cada proceso, con información muy valiosa para seguir mejorando el reclutamiento y el employer branding. Es cierto que, en la medida de lo posible, la fase final del proceso la hacemos presencial, para ofrecer más cercanía al candidato y conocer nuestras instalaciones. Está entre los próximos objetivos del área de selección introducir nuevas tecnologías.\nMonica Zai, directora de Recursos Humanos de Heineken España\nLa digitalización aporta flexibilidad y agilidad en el reclutamiento, eliminando barreras físicas. Pese a obstáculos como los problemas de conexión o de acceso a portales y aplicaciones, el balance es positivo: hemos ganado eficiencia y competitividad, porque podemos llegar a más perfiles y atraer talento al que antes nos costaba más acceder. A día de hoy, realizamos incluso assessment centers en formato digital para perfiles jóvenes, aprovechando que son nativos digitales y que se mueven con fluidez con la tecnología. Aun así, en las fases finales nos gusta encontrarnos con los candidatos en persona.\nJosep Armengou, director de Selección de Banco Sabadell\nLa transformación digital ha hecho más eficientes los procesos de atracción, identificación y evaluación y ha cambiado la relación entre candidato/empresa. Contamos con un proceso de selección 100% digitalizado que, si se estima oportuno, puede convivir con interacciones analógicas. La parte presencial es opcional y suele ir vinculada a la fase final. Durante los dos últimos años, hemos reinventado procesos. Por ejemplo, escape rooms virtuales a través de videoconferencias, dividiendo a los candidatos en distintos equipos: una experiencia muy útil para conocerlos mejor y comprobar cómo se desenvuelven en situaciones límite.


Tierra sin nubes: julio 2014\nComo todo lo que ha venido ocurriendo con los hechos de agresión y de terrorismo de los que el Estado judío ha sido víctima, nada de lo que realmente acontece es aquello que se nos presenta, y lo de los adolescentes secuestrados y posteriormente asesinados no es una excepción.\nEsto es sumamente importante dado que la masacre y genocidio, que las Fuerzas Armadas Israelíes están llevando a cabo en Gaza se presentan como un acto de represalia ante ese supuesto secuestro y posterior asesinato,Estamos ante un acto terrorista que tiene un sin fin de puntos oscuros que nos lleva a mantener unas dudas , más que razonables, de la realidad de los hechos que el gobierno y la seguridad israelí pregonan y de los que se sirve para justificar los crueles asesinatos de los que la población palestina de Gaza está siendo víctima.\nEn este caso concreto son muchos y muy distintos los aspectos más que sospechosos, y a los que ahora nos vamos a referir.\nComenzaremos refiriendo una extraña coincidencia, yo no creo ni nunca he creído en las coincidencias a este nivel.\nLa cuestión es que durante una importante reunión del buró de seguridad israelí que se celebró el 5 de Junio, el responsable del Mossad Tamir Pardo hizo referencia a un posible secuestro que se produjo tan solo una semana después.\nPosteriormente. El 8 de Junio el gabinete israelí había aprobado una ley en contra de la opinión que habían mostrado los Servicios Secretos, el secuestro se produjo una semana después de esto.\nComo indica el diario israelí Ha´aretz el 5 de Junio de este 2014, durante la reunión a la que antes hicimos referencia Tamir Pardo, jefe del Mossad, intentó convencer al gobierno de que no aprobase la ley que posteriormente aprobó.\nPardo, según indicaba el diario, hizo referencia a un escenario sospechosamente parecido al secuestro que posteriormente se produjo: “¿Qué hará usted si dentro de una semana tres muchachas de 14 años son secuestradas en una colonia? ¿Piensa usted decir que tenemos una ley que impide que liberemos a ningún terrorista?.\nEsta reunión y el señalado comentario profético tuvo lugar el 5 de Junio, una semana después, el 8, el gobierno dio luz verde a la ley el 8 y el 12 se producía el secuestro.\nEsta misma tesis la mantiene el Deutlandfunk, que dijo al mismo embajador israelí en Alemania:\n“No hay pruebas y es evidente que no existe ninguna pista clara, y le preguntó: “¿y a pesar de eso ya se sabe que fue Hamas?”\nOtro punto que hace sospechar es la “oportunidad” de la fecha del secuestro. Este se produjo cuando las organizaciones palestinas Hamas y al-Fatah se reconcilian, es precisamente cuando el mundo aplaudía ese hecho, tan peligroso para el Estado judío en tanto constituye la unión de los palestinos,\ntres jóvenes israelíes son secuestrados e Israel comienza el criminal ataque en Cisjordania, presentado como legítimo hecho defensivo.\nLa hipótesis del secuestro, cada vez resultaba menos creíble , los adolescentes parecían haber desaparecido en medio de la nada, no había reivindicación alguna ni se pedía rescate. En ese momento, el 30 de Junio de este 2014, aparecen muertos los jóvenes .\nNo es preciso pensar que el secuestro y asesinato haya sido obra del Mossad, seguramente fue un espectáculo mediático montado por los servicios secretos para dar al traste con el proceso de unidad palestina. La ceremonia fúnebre parecía, según indican testigos, una simple puesta en escena puesto que faltaban lágrimas y los ataúdes parecían estar vacíos.\nCuando estas cuestiones se difundieron el ejército israelí aportó nueva información, señalando que el vehículo utilizado por los secuestradores había sido hallado. En él había mucha sangre y numerosos casquillos de bala encima de los asientos. Presentando al día siguiente, el 1 de Julio, otra nueva prueba, una prueba que hasta entonces había sido descartada por los investigadores.\nSegún The Jewish Daily Forward se trataría de la llamada de uno de los jóvenes secuestrados diciendo a través de su teléfono móvil: “Me han secuestrado”, pero la veracidad de esta prueba está por demostrar.\nEl hecho de que el secuestro se llevase a cabo en Cisjordania implica a Israel, puesto que si el secuestro se lleva a cabo en ese territorio apuntaría directamente a terroristas palestinos, no se necesitarían pruebas. Si se hubiese llevado a cabo en territorio israelí Netanyahu necesitaría aportar pruebas de la culpabilidad palestina.\nY sobre todo, ¿ que ganaban los palestinos con ese secuestro y asesinato en ese momento en que se acercaba la tan ansiada unidad palestina y con ella el aplauso mundial?.\nEl sitio web de los Estados Unidos Veterans Today dice: “Es una marca de fábrica: en cuanto EEUU presiona a Israel para que abandone las colonias o detenga la construcción de nuevas colonias… estalla alguna bomba.”\nEn el caso que nos ocupa, decimos nosotros, se hacía imprescindible una acción dramática que llamase la atención del mundo y quitase valor e importancia a la unión del pueblo palestino.\nEsta misma acción justificaría una criminal acción de represalia contra Gaza, y quién sabe si la tan ansiada ocupación militar de la zona se llevaría a cabo.\nSegún el profesor adjunto de literatura americana en la Universidad Americana Arabae en Lenin (AAUJ) Rima Merriman, ciudadano estadounidense se origen palestino, el sistema por medio del cual Israel podría haber llevado a cabo el secuestro y posterior asesinato sería recurriendo al Shabak, Servicio General de Seguridad Interna de Israel, con más de 5000 agentes perfectamente entrenados para ser indistinguibles de la población palestina.\nLas palabras de Remi Merriman fueron: “ El control y atrincheramiento de Israel en la ribera occidental (Cisjordania) y la franja de Gaza, sus continuos intentos por acabar con la resistecia palestina a la ocupación a cualquier precio, depende en gran medida de la inteligencia reunida porShabak, el Servicio General de Seguridad Interna de Israel, con más de 5000 agentes, cuyo lema es “el defensor que no será visto”.\nPiensesé en qué obtiene Israel con este secuestro-asesinato:\n-Quitar el foco internacional del proceso de unidad palestina.\n-Justificar un ataque de represalia bombardeando Gaza y quizá haciéndose con ella.\n-Presentar nuevamente a un país terrorista y que ocupa territorios que la ONU ha declarado palestinos como víctima en lugar de cómo agresora.\nPor último, y no por ello menos importante, hay que señalar como la comunidad internacional, la ONU y los medios de comunicación internacional, lloran “a moco tendido” por los tres adolescentes muertos mientras que pasan de puntillas por lo centenares o miles de niños que el ejercito israelí está causando en Gaza, muriendo muchos niños, todo indefensos pues carecen de ejército con el cual poder enfrentar el ataque judío.\nPublicado por tierra sin nubes en 2:41 No hay comentarios:\nNuevamente los medios de “información”, sometidos a las directrices que marca el Sistema, han hecho gala de su “independencia y profesionalidad”, de nuevo han omitido una noticia que podría haber puesto en entredicho una de las columnas que sustentan el pensamiento políticamente correcto.\nEse pensamiento es la base doctrinal que se trata de imponer a toda la sociedad, si es que no lo han conseguido ya.\nAnte la posibilidad de que se pudiese ver dañado alguno de los pilares de esa base doctrinal, los medios del pesebre, que dependen económicamente de las subvenciones y de la publicidad institucional, han optado por plegarse a la voluntad del Sistema a costa de perder la libertad informativa y de esconder la realidad.\nLa noticia omitida por los grandes y vendidos medios de comunicación hace referencia a un aspecto más del genocidio antiblanco que se viene desarrollando en África desde hace más de una década.\nEn esta ocasión se trata de unas declaraciones del presidente de Zimbabue Robert Mugabe. El cual, tras poner en marcha una nueva fase del programa de tierras A1, que “devuelve” las tierras propiedad de granjeros blancos a la población negra, conmina a que los blancos entregar sus tierras y a que se marchen del país.\nDurante una visita que Mugabe realizó a la provincia de Mashonalandia Oeste el miércoles de la semana pasada dijo a sus compatriotas que no fueran “demasiado amables con los agricultores blancos” y que “la tierra es vuestra, no suya”, añadiendo: “Decimos no a que los blancos posean nuestras tierras y deberían irse”.\nHay que significar que según el programa de tierras los blancos deberán ser despojados de sus tierras aunque estas hayan sido legalmente adquiridas incluso después de la independencia del país en 1980.\nSegún informó el líder del Sindicato Comercial de Agricultores, Hendrickis Olivier, a la BBC tan solo quedan en el país entre 100 y 150 agricultores blancos. Señalando que la mayoría de los trabajadores de la tierra blancos fueron obligados a abandonar sus cultivos hace unos quince años, cuando el Gobierno puso en marcha un proceso similar al actual.\nYa se han producido en este país numerosos heridos y algunos muertos entre los granjeros blancos mientras que negros asaltaban y ocupaban las tierras propiedad de blancos.\nDe todo esto tampoco se han hecho eco los “humanitarios y antirracistas” medios occidetales.\nPero esas mismas televisiones, emisoras de radio y periódicos que de forma machacona repitieron las imágenes y se refirieron a la paliza que tres policías norteamericanos dieron a un negro, o esas asociaciones “antirracistas” que claman una y otra vez contra la valla de Melilla y las famosas serpentinas han ocultado la violencia racista antiblanca y no han levantado la voz contra el genocidio antiblanco que desde el final de Apartheid se viene desarrollando en Sudáfrica. Todos ellos ignoran a los más de 3000 blancos asesinados por el mero hecho de ser blancos y vivir en Sudáfrica.\nANTIRRACISTA ES UNA PALABRA CLAVE PARA DECIR ANTIBLANCO.\nSi la población tuviese conocimiento de todos estos acontecimientos, de estos genocidios y de este racismo antiblanco que se ha producido y continúa produciéndose en África, la política multicultural y multirracial que se sirve de la inmigración-invasión subsahariana correría serio peligro.\nPero como está política que llevan adelante la ONU, la UE y todos los gobiernos vendidos al sionismo internacional resulta fundamental para acabar con la unidad racial y cultural de la civilización occidental, y así lograr la implantación de un Nuevo Orden Mundial, la realidad del racismo antiblanco y las injusticias, sufrimientos y asesinatos que este lleva aparejado deben ser ocultados a la opinión pública. Para ello cuentan con la servil complicidad de los medios de comunicación en manos del Sistema.\nDe que otra forma se puede entender que todos los medios elogiasen sin medida la figura de Mandela tras su muerte y no hiciesen referencia alguna al genocidio sudafricano o que, excepción hecha de algunos medios digitales no controlados por el sionismo globalizador, ningún medio señalase la gravedad de lo que ocurre en Zimbabue y el genocidio blanco de Sudáfrica.\nPublicado por tierra sin nubes en 16:39 No hay comentarios:\nPublicado por tierra sin nubes en 5:54 No hay comentarios:


Orlando Benítez, es candidato oficial a la Gobernación de Córdoba. – GS NOTICIAS.COM\nOrlando Benítez, es candidato oficial a la Gobernación de Córdoba.\n26 julio, 2019 26 julio, 2019 1 minuto de lectura\nLuego de una ceremonia religiosa salió acompañado de su familia y una romería de personas a la sede de la Registraduría donde presentó el aval del Partido Liberal y los documentos que exige la ley para oficialmente ser certificado como candidato a la Gobernación de Córdoba.\nExpresó su satisfacción porque dijo que el primer paso se logró que era unificar las bases de partido enfocados en un solo objetivo regresar la institucionalidad y la confianza administrativa a los cordobeses.\n“Esta es la inscripción del pueblo, de esas personas que no solo simpatizan conmigo, sino por la confianza que me depositan esperanzados en tener un gerente en la Gobernación, con funciones de gestión social, porque ahora le toca al pueblo”, expresó al inscribirse.\nCórdoba,Gobernación de Córdoba,Orlando Benítez,Registraduría\nLucía Tous aspira ser la primera mujer alcaldesa de Sahagún.\nEsta es la coalición política que respalda a Orlando Benítez\nConsejo de Estado niega personería jurídica del movimiento Apertura Liberal


Ser Feliz Sin Peajes, Ni Limitaciones (e-book) - Matilde Pastor Coach\nEn el año 2015 vivía una situación profesional compleja que me llevó a empezar a escribir para alejar mi mente de lo que estaba ocurriendo.\n📙»Ser feliz sin peajes, ni limitaciones» nació para ayudarme y, con el tiempo, se ha convertido también en una forma de ayudarte y compartir mi experiencia con más personas. No sé si os pasa a vosotros lo mismo, en ocasiones leo, escucho o veo cosas que encienden internamente mi mente como si fuera un luminoso. Las siento como pistas o mensajes para encontrar el camino que debo seguir.\n💡Este libro es una de esas bombillas que se iluminan y que me acompaña desde hace 4 años. Aunque algunos acontecimientos han hecho que no viera la luz hasta ahora. Desde hace unos meses he trabajado en él y quiero anunciarte que mi libro ya está aqui. ¡Listo para ser impreso!\n🤗Mi intención es que a través de sus páginas y las practicas de autoconocimiento que vas a encontrar en él descubras que todo lo que hacemos, decidimos, vemos y sentimos tiene un para qué y un por qué. Mi camino me ha llevado a decidir conscientemente ¡Ser feliz y elegir el éxito!\n💓 Espero de corazón que el libro te ayude a encontrar tu camino y te muestre otra forma de ver la vida.\n🙋🏻♀ La felicidad y el éxito es una actitud que todos podemos vivenciar, sintonizar, sentir y lograr. ¡Gracias por estar ahí!\nSi quieres ser de los primer@s en tenerlo, mándame un mensaje privado ⬇ y te lo haré llegar.\n24 enero, 2020 autenticidad, autoayuda, autoconocimiento, autoestima, autovaloración, bienestar, cambio, coach, coaching, confianza, constelaciones familiares, crecimiento personal, decir No, ebook, emociones, éxito, felicidad, inteligencia emocional, libro, matildepastor, matildepastor_coach, quien_soy, serfelizsinpeajes, sueños Análisis Transaccional, Coach, Coaching Empresarial, Coaching Personal, Coaching Sistémico, Comunicación No Violenta, Constelaciones Sistémicas, Inteligencia Emocional, PNL


Hoteles cerca Estadio ANZ, Sídney - Hotels.com\nfoto por Traveller\n¿Dónde hospedarse cerca de Estadio ANZ?\nParque Olímpico de Sídney0.2 mi de Estadio ANZ\nEvaluación de los huéspedes7.2.Bueno555 comentarios de huéspedes de Hotels.com\nParque Olímpico de Sídney0.3 mi de Estadio ANZ\nParque Olímpico de Sídney0.6 mi de Estadio ANZ\nHomebush West1 mi de Estadio ANZ\nMás información sobre Estadio ANZ\nHoteles cerca Estadio ANZ\n¿Buscas un hotel cerca de Estadio ANZ? ¡Encuéntralo fácilmente en Hotels.com! Con cientos de miles de hoteles al alcance de tu mano y bolsillo, sin duda, encontrarás entre nuestros 112 hoteles la mejor opción en Sídney cerca de Estadio ANZ.\nEstos son los 3 hoteles en Estadio ANZ más reservados en el último minuto:\n1. Studio 8 Residences - Adults Only\n3. Stylish Waterfront Apt in Rhodes\nHoteles cercanos Estadio ANZ\nEstadio ANZ es uno de los príncipales puntos turísticos de Sídney, y qué mejor que hospedarse lo más cerca posible y estar justo en el centro de la acción. Ya sea que se trate de un evento, museo, teatro o monumento, en Hotels.com encontrarás una infinidad de opciones que se ajustan a tus necesidades y presupuesto. Haz tu búsqueda y elige entre hoteles con el mejor precio.\nLos hoteles cerca de Estadio ANZ ofrecen una larga lista de servicios y amenidades para satisfacer tus necesidades durante tu estancia, como wifi gratuito, teléfono, televisión o refrigerador. Algunos cuentan con balcones o terraza, que te permitirán admirar las atracciones de Sídney desde tu habitación.\nUbicación de los hoteles próximos de Estadio ANZ\nToma en cuenta que Estadio ANZ puede ser una atracción muy visitada, especialmente en temporada alta, y muchos clientes prefieren hospedarse cerca. Reserva con anticipación, para garantizar tu hotel cerca de Estadio ANZ y evitar contratiempos. Hotels.com te ofrece la mejor opción de hoteles en Sídney, para que elijas el establecimiento ideal, con el mayor beneficio.\nCómo ahorrar al reservar hoteles cerca Estadio ANZ


C.S. Iskra: enero 2012\n28-E. Fotos charla en Alcobendas sobre ejecuciones hipotecarias y desahucios\nUnas 80 personas asistieron a la charla organizada por la Asamblea 15M de Alcobendas-Sanse, en la que un miembro de la PAH (Plataforma de Afectados por la Hipoteca) explico de manera muy didáctica desde cómo afrontar un proceso de desahucio hasta como los bancos se benefician de esta situación de crisis (la banca siempre gana)\nLa charla se desarrollo sin ningún incidente, ante la curiosidad de much@s vecin@s que pasaban por el lugar.\nPublicado por Antagonista en 30.1.12\nDomingo 29 a las 12:00 en Sol. "Los derechos se toman, no se piden. Se arrancan, no se mendigan"José Martí\nEn estas fechas donde el retroceso de las libertades conquistadas por años de luchas se hace más evidente, desde el Colectivo Social ISKRA, queremos recordar las palabras del revolucionario cubano José Martí:\n"Los derechos se toman, no se piden.\nSe arrancan, no se mendigan."\nEl Grupo de Trabajo de “Lo Público” formado por miembros de las Asambleas de Austrias y Lavapies denunciamos el acoso intimidador que los cuerpos de “seguridad” ejercieron el pasado 22 de enero durante la Asamblea General de Sol. Agentes policiales, siguiendo órdenes de la Delegada de Gobierno Cristina Cifuentes, identificaron y amenazaron con multas a las personas allí reunidas.\nEste no es un hecho aislado, se viene produciendo en los últimos tiempos un hostigamiento policial a todas aquellas personas que se reunen en espacios públicos para actuar como ciudadanos críticos. La actuación gubernamental no consiste tan sólo en las formas que recogen los medios de comunicación, como detenciones y violencia física sino en acciones mucho más sutiles como multas, sanciones administrativas, apertura de procedimientos judiciales, etc.\nEsto se explica en un contexto en el que para aplicar políticas de recortes necesitan una masa adormecida y pasiva que no responda al desmantelamiento de los derechos sociales y políticos. Se impide la libertad de expresión y reunión, rayando la prevaricación, cuando se trata de actividades políticas y no en eventos deportivos o religiosos.\nEn el caso de no solicitar un permiso para el domingo 29 las autoridades ya han advertido que sancionarán a cualquiera que libremente decida participar de esta Asamblea que lleva ocho meses realizándose sin incidentes que puedan interpretarse como peligrosos para bienes o personas.\nEl derecho a reunión es un DERECHO INALIENABLE al que no se puede renunciar sin perder nuestra condición de sujetos políticos.\nPor todo ello, convocamos a asistir masivamente a la Asmablea General de Sol el próximo domingo 29 de enero a las 12:00.\nPublicado por Antagonista en 28.1.12\nPresentación del Libro “Cuando la Lluvia no te alcanza"\nMás información en: http://elleteoenverso.blogspot.com/\n28-E. Charla-coloquio en Alcobendas sobre ejecuciones hipotecarias y desahucios\nSabado 28 de enero de 2012, a las 12 de la mañana.\nLugar: Plaza de la Gran Manzana de Alcobendas\nEl próximo sábado 28, desde las 12:00h en la Plaza de la Gran Manzana, un miembro de la Plataforma de Afectados por la Hipoteca charlará (a título personal) con todos los allí interesados en escucharle y conversar sobre cómo se están realizando las ejecuciones hipotecarias por parte de los bancos. Si tienes hipoteca no dudes en pasarte.\nA continuación si las condiciones lo permiten, podrás participar en coloquio con varios compañeros de Alcobendas y Sanse que se enfrentan a ser desahuciados de su casa. Si tienes dudas sobre la dación en pago o la plataforma de afectados, aquí se resolverán bastante.\nDesde el 15M abogamos porque no haya más desahucios hasta que se de una solución más justa al problema hipotecario, para que esto no acabe simplemente en que los de siempre acaban pagando la crisis... así que no te dejes pasar de largo la vida porque te la estás hipotecando.\n¿Te animas a hablar este sábado?\nPara ver cartel: http://alcosanse15m.com/Joomla/attachments/article/202/cartel%20deshaucio%20Alcobendas.pdf\nMás información sobre la asamblea 15M de Alcobendas y Sanse: http://alcosanse15m.com/\nPublicado por Antagonista en 27.1.12\nLa Tuerka - Fraga ha muerto (18/01/12)\nExcelente programa de "La Tuerka" sobre el franquista Manuel Fraga en la unica cadena libre en la TDT Party de Madrid, Tele K\nPublicado por Antagonista en 24.1.12\nLa nueva delegada del Gobierno de Madrid, quiere impedir las asambleas en Sol\nPublicado por Antagonista en 23.1.12\nRecopilatorio de Manuel Fraga. Lo que ocultan los medios de masas\nAnte la sucesión de alabanzas y tergiversaciones sobre la figura de Manuel Fraga en la mayoria de medios de comunicación de masas, queriamos dejar un recopilatorio de videos y articulos escritos sobre la figura de este adicto al régimen fascista-genocida de Franco, que posteriormente se reconvirtio en "democrata".\nY como no, un tema clasico de La Polla Records, en el que mentaban a este franquista:\nPublicado por Antagonista en 18.1.12\n15-E. Videos y fotos de la represión contra las movilizaciones del Movimiento #YoNoPago\nEste domingo 15 de enero hubo una brutal represión policial en Madrid ante la primera convocatoria del movimiento #YoNoPago\nTambién hubo convocatorias en otros lugares del estado como Barcelona o Valencia.\nPublicado por Antagonista en 17.1.12\nPunto de Fuga, "Mundo en quiebra"\nCanción "Mundo en quiebra", del disco de Punto de Fuga "La práctica de la esperanza" (2011)\nDescarga gratuita: http://mundolibertario.org/puntodefuga\nDescarga gratuita: http://www.mediafire.com/?n9bf5utc5lakmcp\nPublicado por Antagonista en 14.1.12\n12-E. Concentración en las sedes de CCOO y UGT MADRID\nPAREMOS LA NUEVA REFORMA LABORAL Y LOS RECORTES\nCCOO MADRID a las 17:30 horas\nDirección: Lope de Vega, 38\nUGT MADRID a las 19:00 horas\nDirección: Avda. América, 25\nPublicado por Antagonista en 11.1.12\nInteresante reflexión del Comandante en Jefe de la Revolución cubana, Fidel Castro Ruz. Extraido de Cubadebate.\nPublicado por P.K. en 7.1.12\nAlejandro Cao, delegado especial del gobierno de Corea del Norte, entrevistado en La Sexta\nEnfrentamiento dialectico de Alejandro Cao con periodistas de los diferentes medios de manipulación del estado español.\nPublicado por Antagonista en 4.1.12\nEsto tampoco saldra en ninguna televisión del estado español.....\nY este otro tampoco........\nPublicado por Antagonista en 2.1.12\n28-E. Fotos charla en Alcobendas sobre ejecuciones...\nDomingo 29 a las 12:00 en Sol. "Los derechos se to...\nPresentación del Libro “Cuando la Lluvia no te alc...\n28-E. Charla-coloquio en Alcobendas sobre ejecucio...\nLa nueva delegada del Gobierno de Madrid, quiere i...\nRecopilatorio de Manuel Fraga. Lo que ocultan los ...\n15-E. Videos y fotos de la represión contra las mo...\n12-E. Concentración en las sedes de CCOO y UGT MAD...\nAlejandro Cao, delegado especial del gobierno de C...


El eclipse | Más que Ciencia\nArchivado en Maneras de vivir — 3 comentarios\t18/06/2011\nTu voto:Compártelo:\tEtiquetas: 15M, cooperación, eclipse, evolución, felicidad, Luna, salud, vacunas\n18/06/2011 en 15:51\tSobre el eclipse mejor ni hablar… que me lo perdí por un toldo, por unas persinas y por una falta de orientación… no tenía ni idea de adonde mirar… pero mis vecinos me sorprendieron con la misma actitud… mirábamos al cielo como un gato de escayola que trata de cazar una mosca. Deprimente. La cooperación es más sana y aporta más a la persona que la competición, eso lo tengo claro. Tengo en mente ahora mismo una película que creo que se basaba en una novela. La historia era simple y de una belleza más si cabe. “Cadena de favores”. Recibes un favor de alguien y tú debes corresponder con hacer dos favores (creo que eran más… no lo recuerdo) a otras personas… de tal forma que de manera exponencial la Humanidad estaría bien servida.\n18/06/2011 en 19:29\tEl unico matiz que te haría, Juan Carlos, es que mas que una sucesión infinita de dádivas y favores e cambio es mas profundo: no se lucha por ser el primero, se lucha porque todos mejoremos…Por ejemplo. Y en el aspecto más individual, es que si te empeñas mucho de un modo muy competitivo no tienes mas garantias de éxito que si eres paciente y persistente, dispuesto a ceder en parte.\nValora en Bitacoras.com: Foto de Carmen Romero Esta semana hubo eclipse total y la Luna se quedó en el lado de la sombra. Todos los seres vivos compiten en algún momento de su vida por bienes como el alimento o la pareja. Así, por ejemplo, el pollo m…..\n« Alejandro Malaspina, el explorador ilustrado


ELN sería el responsable de lanzar clavos en la vía hacia San Jeronimo\nTelemedellín / Noticias / Medellín / ELN sería el responsable de lanzar clavos en la vía hacia San Jerónimo\n17 febrero, 2020 - Jorge Zuluaga\nSegún el comandante de la séptima división del ejército, General Juan Carlos Ramírez, integrantes del frente Darío Ramírez Castro del ELN estaba planeando atentar contra la población de Abriaquí en el occidente de Antioquia. Tropas del ejército repelieron la incursión y expulsaron a los guerrilleros.\nEn los ejes viales que conducen a Medellín principalmente en el occidente, el ejército confirmó que varios vehículos fueron afectados con tachas que dañaron las llantas. Según la séptima división, esa acción del ELN iba a ser perpetrada en la capital antioqueña pero gracias al control operacional de los uniformados, se logró repeler fuera del Valle de Aburrá.\nPor otro lado, en Tarazá, fue capturado el cabecilla militar de los Caparros, alias falcao, encargado, según las investigaciones del reclutamiento y entrenamiento de personas para esa organización criminal.\nAlias falcao tiene 10 años de actuar delictivo y venía afectando zonas como el corregimiento El Guaimaro y La Caucana.


Todos los contenidos sobre constructora - Buscador online de noticias - abc.es\nJavier Tahiri Intereconomía (con 12,477 millones en deuda de su corporación y 5,394 de su televisión).La empresa que más debe al Fisco La constructora Reyal Urbis (353,231 millones) encabeza la lista de morosos por importe a deber a Hacienda, seguida de Isolux, con 315 ... ,8 millones de deuda (más otros 53,95 en otra filial). Precisamente, el estallido de la burbuja inmobiliaria protagoniza la lista, con un amplio número de constructoras. Así, en el mar de nombres vuelven a aparecer Martinsa y Fadesa con 50,339 millones\nR.L.P. ...de euros), Evemarina (cuatro millones de euros), Constructora Guaydil (1,4 millones de euros), Felycar (2 millones de euros).Asimismo, están Inmobiliaria Masar (1,7 millones de euros), Inmuebles Comerciales La Mareta (2,1 millones de euros), Herescan ETT\nDaniel Caballero ...promocionan el sector privado. El sistema que siguen es el del concurso, lo que no quiere decir que sean ajenos a los procesos. De ahí la proyección internacional de ir a buscar en España a algunas de las mejores constructoras del planeta. Por ejemplo, en\nJesús Hierro ...presidencia de Artur Mas.Según una providencia dictada el pasado 17 de junio, el magistrado ha citado entre el 3 y el 5 de julio a los representantes de estas empresas, entre ellas la Fundación ACS, Copisa, Urbaser, Teyco, Oproler y Soler Constructora ... el cerco sobre las empresas, sobre todo constructoras, que deberán rendir cuentas. «Han existido múltiples empresarios que, sistemáticamente, se concertaron con altos cargos de Convergència para alterar en perjuicio de los intereses públicos\nPOR MARTÍN SOTELO ...los antiguos constructores de las catedrales: hacer visible lo invisible. Bajo la bóveda del templo (Freud diría del cráneo) la música reverberaba hasta hacerse una víscera más dentro de nuestro organismo; el olor del incienso penetraba en nuestras células como ... sus razones, hechas de verdad y de quimerasCaín, tras matar a su hermano, se dedicó a la metalurgia, fundando ciudades en su huida marcada. Eliade, en su Historia de las religiones, lo llama el constructor de ciudades. Albert Caraco, en su\nG. G. .S. , empresa alemana participada por la constructora española, ha tenido un resultado todavía peor, ya que ha cerrado la sesión con una bajada del 8,8%.Estos desplomes se producen después de que Cimic anunciase ayer que ganó en el primer semestre 367\nEP constructoras y concesionarias Seopan.Las administraciones locales y las comunidades autónomas promovieron dos de las terceras partes (el 66,9%) de las obras lanzadas hasta mayo, mientras que el Ministerio de Fomento licitó otro 29%.Este Departamento\nGuillermo Ginés El Canal de Panamá ya solo puede dar «noticias positivas» para Sacyr. Así lo ha defendido el presidente de la constructora, Manuel Manrique, en la junta de accionistas celebrada este jueves. Un encuentro en el que el directivo ha destacado que a ... principios de este año la firma terminó de pagar lo que debía al gobierno panameño por los anticipos recibidos para ejecutar la obra. Ahora, por tanto, solo queda por conocer el resultado de las demandas presentadas por la constructora por los sobrecostes ... » del conflicto producido entre las constructoras encargadas de la obra y Panamá, según el presidente de Sacyr. Se espera que el resto de los arbitrajes se resuelvan entre 2022 y 2023. El grupo llevará la rentabilidad por dividendo por encima del 5\nEUROPA PRESS ...adjudicados, y que no entran en el acuerdo de venta.Con esta operación, la firma se suma así a otras constructoras cotizadas del sector que han realizado operaciones similares de apertura de sus negocios a socios, como son FCC con la venta del 49\nLaura Montero Carretero El sector de la construcción afronta este año con confianza y unas expectativas que invitan al optimismo. Según el informe «Perspectivas España 2019», realizado por KPMG y CEOE, el 68% de los empresarios vinculados a esta actividad espera incrementar


Roban cuentas de Gmail\nInicio → Ciencia y tecnología → Roban cuentas de Gmail\n10 Sep, 2014 | Ciencia y tecnología | 0 comentarios\nAproximadamente 4,930.000 nombres de usuario y contraseñas de Gmail han sido publicados en un foro ruso\nAproximadamente 4.930.000 nombres de usuario y contraseñas de Gmail han sido publicados en un foro ruso de Bitcoin el pasado martes, así lo informó el sitio web ruso CNews. Google no cree que se trate de ningún tipo de violación de seguridad y dice que no hay pruebas de que sus sistemas se hayan visto comprometidos.\n"La seguridad de la información de nuestros usuarios es una prioridad para nosotros", ha dicho un portavoz de Google a The Next Web. "No tenemos ninguna evidencia de que nuestros sistemas han sido comprometidos, pero cada vez que nos damos cuenta de que las cuentas pueden haber sido violadas, tomamos medidas para ayudar a los usuarios a proteger sus cuentas".\nEl usuario del foro que publicó el archivo afirmó que alrededor del 60 por ciento de las contraseñas eran válidas. El archivo de texto publicado muestra que incluye principalmente cuentas inglesas, españolas y rusas.\nComo resultado, esta fuga afecta significativamente a casi cinco millones de usuarios. En isleaked.com se puede comprobar si su cuenta se encuentra en la lista negra de la fuga, por lo que sería necesario realizar el cambio de contraseña; sólo bastará con introducir la dirección de correo en la página mencionada y verificar si fue robada. La página se encuentra en ruso, sin embargo existe una traducción al inglés.\nGoogle ha tomado medidas para ayudar a asegurar las cuentas y habitualmente da recomendaciones a los usuarios para proteger los dispositivos de malware. La compañía también recomienda permitir la verificación de 2 pasos.\nEtiquetas: gmail google rusia hack\nUNAM y NASA recrean la atmósfera de la tierra\nApple cobrará comisión por cada pago de Apple Pay


IL-27 y MP-27: ¿Cuál es la diferencia y qué es mejor | Cual es la diferencia\nLa elección de un rifle de alta calidad, que no solo cumplirá con todos los requisitos técnicos necesarios, sino que también se abordará "individualmente" mediante muchas flechas.\nA continuación, trataremos de aprender más sobre las escopetas de dos cañones IL-27 y MP-27 y descubrir cuál de ellas es mejor.\nIL-27 -Escopeta de caza Izhevsk . Esta arma puede ser llamada un verdadero orgullo de la producción nacional de armas. La planta mecánica de Izhevsk comenzó la producción de esta arma de ánima lisa en 1973 bajo la dirección deAnatoly Andreyevich Klimov , el diseñador soviético de armas pequeñas. El modelo se ha vuelto muy popular y de gran demanda entre los tiradores y cazadores nacionales. Sorprendentemente, después del colapso de la URSS, las ventas de IL-27 aumentaron significativamente.\nFigura 1. El esquema de armas IL-27\nIzh-27 está equipadocon un fusible automático , que bloquea las llaves cuando se desbloquea con un barril (13, Fig. 1). EstoEl sistema le permite excluir autopropulsión.\nLos barriles dobles más nuevos están equipados con un solo gancho del gatillo, lo que le permite ajustar la secuencia de disparos. Sin embargo, para muchos cazadores de juegos, esta es una gran desventaja. El hecho es que su acción se basa en una cierta presión: simple: se realiza un disparo desde el cañón inferior y, cuando se presiona de nuevo, desde la parte superior. Este sistema no le permite elegir el barril desde el cual se realizará el disparo, que es la pérdida de un tiempo precioso en la caza.\nEl objetivo principal de la pistola de doble cañón tipo IL-27 es la caza comercial, la caza de aficionados, el disparo con cartuchos de caza.\nDesde la década de 1990, la planta de Izhevsk cambió la marca de sus armas a MP (Planta mecánica - planta mecánica), y todos los modelos nuevos vinieron con esta marca y no hubo cambios importantes en el diseño de las armas. Sin embargo, para varios pares de producción de armas MP-27, ha sufrido varias modificaciones. Se basa en él que se produjeron una gran cantidad de modelos: rifles combinados, rifles de doble cañón, deportes, etc.\nLas pistolas MP-27 se hacen a menudo encopias de piezas , a pedido, así como, escopetas de recuerdo. Tales modelos pueden, con razón, ser considerados ideales,Porque están prácticamente desprovistos de defectos e imperfecciones. Esto se logra debido al hecho de que la fabricación, el ensamblaje, los accesorios son realizados por un maestro altamente calificado. Por supuesto, el costo de tal arma es mucho más alto que un arma en serie.\nComparación de IL-27 y MZ-27. Similitudes y diferencias\nLa longitud de una pistola con un trasero, mm 1195 1195\nLa longitud de la cámara, mm 70 70\nMisa, g 3600 3100 - 3600\nTipo de miras Vista frontal, ranura posterior, barra con ventilación Vista frontal, ranura posterior, barra con ventilación\nComparando estas dos, a primera vista, pistolas idénticas, que pueden parecer, después de haber examinado la tabla, se puede encontraruna clara diferencia en el diseño del tope . Si el rifle de estilo antiguo, IL-27 (emitido antes de 1988) tiene una ranura en forma de botella, entonces en las nuevas muestras, MP-27 (versión de 1988 inclusive), la ranura es plana. Esto se puede ver en la Figura 2 y la Figura 3.\nEsta es la principal diferencia entre el viejo y el nuevo espécimen de doble cañón.\nSin embargo, la gran diferencia es completamente diferente. El hecho es que la producción de viejos tipos de armas fue significativamente mejor que ahora. En este sentido, la calidad de la pistola soviética IL-27 yEl MP-27 modificado no puede considerarse el mismo. El cuidado de la pistola de la nueva muestra debe ser muy cuidadoso y minucioso. No es ningún secreto que el MP-27 es propenso a los daños por corrosión rápida.\nA veces aparece óxido en un rifle incluso cuando hay un solo encuentro con lluvia o humedad, mientras que con IL-27 es posible pasar "tuberías de fuego, agua y cobre". Depende directamente de la calidad del cromado, que deja mucho que desear. También es necesario asegurarse de que todas las piezas estén lubricadas, de lo contrario, la vida útil disminuirá exponencialmente. No utilice cartuchos viejos, es mejor utilizar los recomendados por el fabricante.\nSin embargo, también hay una gran ventaja de la mecánica MP-27 -en altura,aplicaciones de alto nivel.\nCondiciones meteorológicas . Este factor puede verse desde dos lados. Si observa desde el punto de vista de la humedad alta, la lluvia, etc., entonces IL-27 gana sin cuestionar. Sin embargo, si consideramos este factor de manera diferente, como la mala visibilidad, la necesidad de tomas rápidas y claras, entonces el MP-27 le dará una ventaja. Con él se pueden realizar disparos "depurados", maniobrables.


Viernes, 03 de Enero de 2014 14:03\nEl temporal causó daños materiales en el reclamo publicitario de Alcalá de Guadaira\nEl temporal que ha afectado en los últimos días a la provincia de Sevilla ha dejado su huella en Alcalá de Guadaíra y en la empresa Automóviles Berrocar, que vio cómo su emblemático monoposte sufría desperfectos y daños materiales que la empresa reparará en los próximos días.\nEsta ha sido una de las consecuencias, afortunadamente sin daños personales, sufrida por las fuertes rachas de viento y lluvia que ha dejado tras de sí desperfectos en toda España. Sólo en Sevilla y su provincia se han registrado cerca de 400 incidencias entre caídas de muros o ramas, accidentes y cortes de luz, entre otros. La ciclogénesis explosiva -así la nombran los especialistas-, ocurrió entre la noche del 24 de diciembre, y el día de Navidad. Por suerte no hubo que lamentar ningún daño personal en la provincia de la capital hispalense.\nEn Berrocar se vieron sorprendidos por la ventisca, que afectó al monoposte del establecimiento que se encuentra frente a las instalaciones de la empresa en Alcalá de Guadaira.


Practican cirugía en el cráneo a Joaquín Sabina | Red 93.3\nPractican cirugía en el cráneo a Joaquín Sabina\nMadrid, España.- Joaquín Sabina se encuentra “estable” y permanece en la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital Rúber Internacional de esta capital, luego de su cirugía este jueves para eliminar un hematoma intracraneal en hemisferio derecho.\nEl parte médico facilitado a medios del país, indica que el artista presentó “traumatismo de hombro izquierdo, torácico y craneoencefálico”, luego de caer desde el escenario del Wizink Center, cuando ofrecía un concierto junto al también cantante español Joan Manuel Serrat.\nJosé Navarro “Berry”, su representante, explicó que este informe ofrecido por la familia “ha tardado” más de lo esperado, pues querían que fuese “claro y amplio”, porque “todo es muy cambiante”, explicabaen las primeras 48 horas.\nEste viernes concluirán diversos análisis para emitir otro parte médico al4rededor del mediodía, que defina la condición del famoso cantante.\nSabina señaló que “estas cosas solo me pasan en Madrid, lo siento muchísimo”, al disculparse al reaparecer sobre el escenario en una silla de ruedas empujada por Serrat, tras la jornada aciaga en la que, casualmente, cumplía 71 años.\nLuego de varios análisis, este jueves el diagnóstico ilustraba sobre tres fisuras “limpias y sin desplazamiento” en el hombro izquierdo; pero más tarde se le observó un pequeño golpe en la cabeza, del que ha terminado siendo operado para eliminar un hematoma.


Organizan "Jornada de luto" - El Diario - SOCIEDAD\nActualizado: 11:43 portada\nYAPOLÍTICAMUNDOECONOMÍA & NEGOCIOSDEPORTESSOCIEDADOPINIÓNESTILOA&EVIDALOCALES SOCIEDAD CIUDADEducaciónSEGURIDAD Organizan “Jornada de luto”\nPor Hugo Hernández (hhm@eldiario.com.uy) | Sábado, 14 de abril del 2012\nEl ministro de Salud Pública, Jorge Venegas, recibió la orden del presidente y comenzó a preparar una “jornada de luto”, con el objetivo de invitar a la reflexión sobre las muertes violentas que ocurren en nuestra sociedad.\nLa idea surgió una vez que se conocieron los detalles del caso de los enfermeros asesinos, y fue una propuesta del senador colorado por Vamos Uruguay, Alfredo Solari.\nVenegas dijo al diario El País que está trabajando en la conformación de “una comisión organizadora que trascienda los partidos políticos en la que estén representados los credos, grupos sociales, empresariales, etc. Vamos a redactar una proclama que nos permita revalorizar la vida”.\nLa idea es la de proponer a Mujica que esa jornada se realice el 19 de junio, en coincidencia con el natalicio de José Gervasio Artigas, y con el días del “Nunca Más”, que fuera decretado por Tabaré Vázquez cuando ocupaba la Presidencia.\nEl tema de los enfermeros que mataban personas no está todavía completamente resuelto. Las autoridades siguen recibiendo denuncias de muertes sospechosas y la confianza en el Sistema de Salud está seriamente dañada. Sin embargo no son las únicas “muertes violentas” que hay que lamentar en nuestra sociedad.\nEn el primer trimestre de 2012 se registraron 88 homicidios, ya sea por aumento en la cifra de asesinatos por ajuste de cuentas, o muertes por violencia doméstica o enfrentamientos espontáneos.\nAlgunos magistrados en materia penal sostienen que el aumento en la tasa de homicidios está relacionado con el consumo de drogas y el papel del narcotráfico en Uruguay.\nMÁS NOTICIAS:Es la “pasta base”88 homicidios en tres mesesMujica recibe a VenegasPartidarios de Mujica quieren a Venegas fuera del ministerioNi se miranEn cinco días la Corte Electoral definirá el caso de… Tus amigos en El Diario


Tres preguntas sobre escalas : Teoría musical, armonía e improvisación | Guitarristas.info\nTres preguntas sobre escalas\n#1 por catman el 01/05/2009\n1- el tercer modo de la menor armonica es aumentado Maj7. para que se usa ademas de aprovechar la quinta aumentada en riffs o para cambiarle el sabor a una progresion hecha con power chords? yo lo veo como una nota a evitar suena asquerosamente mal, ni para generar tension. para que usan arpegios aumentados ustedes?\n2- la diferencia entre tocar un solo en A eólico o D dorico o E frigio, por mas que tengan las mismas notas, es la tonica y la tonica hace que se reordene todo y se pueda distinguir la 6ta mayor del dorico, la 6ta menor aspera del eolico o la 2da menor del frigio. pero (seguimos en A), cuando agarramos por ejemplo la escala hirajoshi de A,\nT-2-3m-5-6m (seria el modo eolico sin la 4ta y la 7ma)\nal tener5 notas tiene 5 modos. se puede tocar sobre todos los modos excepto mixolidio(7moº) y dorico (4toº)\nque diferencia hay cuando tocas A eolico y A hirajoshi? al momento de improvisar es el mismo dibujo con dos notas menos. la tonica es igual, para que sirve? lo que yo creo es que se utilizan los grados que le dan color a cada modo y se saltea los "aburridos" creando asi intervalos a los que no estamos acostumbrados. sirve como manera alternativa de los dibujos de la menor natural. en vez de ver todas las notas vemos solo las interesantes.\nestoy en lo correcto masomenos¿\n3-las escalas: enigmatica, hindu, napolitana menor... para que sirven? tienen notas en comun con modos de la menor armonica/natural?\n#2 por rafamontcada el 01/05/2009\nEs interesante esto, y la prueba evidente de que no me entero de nada.\n#3 por antonioovc15 el 01/05/2009\nSolo me veo capacitado para responder al punto uno.\nEl resto lo veo muy subjetivo.\nEl acorde aumentado crea una tension que como todas las tensiones necesita resolver.\nSi tocas C-E-G# (tercer grado de Am ) creas una tension con la quinta aumentada que melodicamente te pedira un A por estar a semitono de esa tensión. Si le añades la tendencia de E a resolver en F por estar a distancia de semitono , tienes el acorde de C-F-A, es decir Fmayor en segunda inversión. Hay tienes una utilidad del aumentado, Acorde de transición a el subdominante de una tonalidad mayor.


Scalada: Mater Natura – Víctor Riverola\nvictorriverola\ten Pirineos\t| 28 mayo, 2014\nScalada: Mater Natura\nEl Cirque du Soleil vuelve a Andorra con el nuevo espectáculo gratuito Scalada: Mater Natura\nLa compañía canadiense ofrecerá una nueva función al aire libre inspirada en la naturaleza de El País de los Pirineos y con un total de 17 representaciones, siete más que el año pasado\nDel 5 de julio al 2 de agosto tendrá lugar en Andorra el nuevo y único espectáculo del Cirque du Soleil bajo el nombre Scalada: Mater Natura. Se trata de la segunda edición que la prestigiosa compañía ha creado en exclusiva para el Principado de Andorra y que el año pasado fue pionera como formato gratuito y al aire libre en Europa. El aparcamiento del Parque Central de Andorra acogerá 17 funciones con una capacidad de 5.000 personas en cada una de las representaciones.\nEste año las funciones se amplían hasta 17 y se podrán ver todos los martes, jueves, viernes y sábados durante el mes de julio y el primer fin de semana de agosto a las 22.00 horas. Cada representación dispondrá de 2.000 plazas sentadas y de 3.000 plazas de pie. La entrada de carácter gratuito es de pie, mientras que la de pago es en modalidad de asiento y tiene un coste de 15 euros. Las 85.000 entradas disponibles, 34.000 sentadas y 51.000 de pie, se pueden pre-reservar por Internet a través de la página web www.visitandorra.com.\nHomenaje a la Madre Naturaleza\nSCALADA: Mater Natura es una obra temática de una hora de duración que narra las aventuras de una pareja de alpinistas cuando son engullidos por la madre tierra después de mostrarse despreocupados con su entorno. Los protagonistas descubren las fuerzas de la naturaleza andorranas durante un viaje transformador. La trama rinde homenaje a la belleza de los parajes andorranos y transmite la necesidad de cuidarla y protegerla.\nUn escenario aún más espectacular\nScalada: Mater Natura contará con un escenario de más de 19 metros de altura y será más espectacular que nunca, con la puesta en escena de hasta 14 números acrobáticos como la barra rusa, los zancos, las anillas chinas o la cuerda lisa. El aparcamiento del Parque Central de Andorra la Vella será nuevamente la ubicación del escenario.\nScalada 2013: la primera edición\nLa primera edición de Scalada en Andorra fue pionera en toda Europa como espectáculo gratuito al aire libre. Se celebró en verano de 2013 con un total de casi 47.000 espectadores, llegando al 92% de ocupación. La función tenía como hilo conductor la manifestación de la naturaleza andorrana a través de una historia de amor entre las cuatro estaciones del año y un grupo de veraneantes. La esencia de Scalada, que se mantiene en la edición de este año, radica precisamente en mostrar la riqueza natural de las montañas y la necesidad de disfrutar de ella desde el respeto y la admiración. Stéphane Boko, coreógrafo de la primera edición, dirigirá la segunda edición del espectáculo. El resumen de Scalada 2013 se puede ver en el perfil de AndorraWorld en Youtube.\nEl Quebec, el referente\nEl espectáculo gratuito Scalada Mater Natura del Cirque du Soleil, que llega a su segunda edición, tiene como referente la ciudad canadiense de Quebec. Desde el año 2009, la compañía presentó cada verano un episodio de la saga Les chemins invisibles, un espectáculo gratuito y al aire libre que se representaba en el Ágora Puerto de Quebec. La última edición se realizó en 2013.\nDesde luego: tenemos al Principado, ya sea por una cosa, ya sea por otra, bien enfilado desde este chiringuito virtual, ¿eh…?\nArchivos Elegir el mes diciembre 2019 noviembre 2019 octubre 2019 septiembre 2019 junio 2019 enero 2019 octubre 2018 septiembre 2018 agosto 2018 junio 2018 febrero 2018 enero 2018 diciembre 2017 noviembre 2017 agosto 2017 julio 2017 junio 2017 noviembre 2016 agosto 2016 julio 2016 junio 2016 abril 2016 marzo 2016 enero 2016 diciembre 2015 octubre 2015 septiembre 2015 agosto 2015 mayo 2015 abril 2015 marzo 2015 febrero 2015 enero 2015 diciembre 2014 noviembre 2014 octubre 2014 septiembre 2014 agosto 2014 julio 2014 junio 2014 mayo 2014 abril 2014 marzo 2014 febrero 2014 enero 2014 diciembre 2013 noviembre 2013 octubre 2013 septiembre 2013 agosto 2013 julio 2013 junio 2013 mayo 2013 abril 2013 marzo 2013 febrero 2013 enero 2013 diciembre 2012 noviembre 2012 octubre 2012 septiembre 2012 agosto 2012 julio 2012 junio 2012 mayo 2012 abril 2012 marzo 2012 febrero 2012 enero 2012 diciembre 2011 noviembre 2011 octubre 2011 septiembre 2011 agosto 2011 julio 2011 junio 2011 mayo 2011 abril 2011 marzo 2011 febrero 2011 enero 2011 noviembre 2010 octubre 2010 septiembre 2010 agosto 2010 julio 2010 abril 2010 marzo 2010 febrero 2010 enero 2010 diciembre 2009 octubre 2009 septiembre 2009 agosto 2009 julio 2009 junio 2009 abril 2009 diciembre 2008 noviembre 2008 octubre 2008 septiembre 2008 agosto 2008 julio 2008


Trabajadores de Apple forman sindicato - Guía de franquicias : Guía de franquicias\nAmazon y Starbucks también han visto procesos similares dentro de sus filas en los últimos meses.\nEl sábado, trabajadores de Apple en Maryland votaron para formar un sindicato, convirtiéndose en los primeros empleados minoristas de la empresa en sindicalizarse en Estados Unidos (EU). De acuerdo con los reportes, el personal de la sucursal aprobó la medida con 65 votos contra 22 y cerca de una decena de abstenciones.\nLa votación fue motivada AppleCORE (Coalición de empleados de distribución de Apple), que exigió representación en las decisiones salariales, de horarios y de medidas de seguridad.\n«Aplaudo el coraje mostrado por los miembros de CORE en la tienda de Apple en Towson por lograr esta victoria histórica», dijo el presidente de la Asociación Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales (IAM International, por sus siglas en inglés), Robert Martinez Jr.\nAdemás, solicitó al CEO de Apple respetar los resultados y acelerar los procesos de contrato para los trabajadores dentro del sindicato. «Le pido al CEO de Apple, Tim Cook, que respete los resultados de las elecciones y acelere un primer contrato para los empleados», dijo.\nPor su parte, Joe Biden, presidente de EU, se dijo «orgulloso» de la votación. «Los trabajadores tienen derecho a determinar bajo qué condiciones van a trabajar o no», aseguró.\nTe recomendamos leer: Esquemas piramidales, negocios, ahorro y fraudes\nEsta es la la tercera tienda de Apple que inicia un intento de sindicalización en el año, pero es la primera en concluir con éxito. Una sucursal en Atlanta suspendió su proceso a finales de mayo, bajo argumentos de intimidación por parte de Apple.


mariosvl.com: El entretenimiento gay avanza en la televisión nacional\nEl entretenimiento gay avanza en la televisión nacional\nFoto Tomanda de Internet\nFísica o Química, la serie juvenil de entretenimiento española de mayor éxito en los últimos años, llegará a las pantallas nacionales luego que el Canal 13 Viva la Vida confirmará en su Facebook oficial su transmisión próximamente. Sin lugar a dudas el mayor impacto de la serie será el personaje llamado Fernando, un joven gay que empieza a descubrir su sexualidad y que poco a poco la va compartiendo con todo su circulo de amigos.\nSin lugar a dudas, la transmisión de esta sería contribuirá grandemente al crecimiento personal de muchos jóvenes y adolescentes en pleno despertar a un mundo tan diferente. Adicionalmente, es un gran reflejo para los amigos, maestros y padres de familia que encontraran en cada capítulo en espejo que bien puede ser el reflejo de su vida.\nTomado del Perfil Oficial de Contracorriente\nPor su parte, Canal 2 y Fundación Puntos de Encuentro ponen lo suyo con la serie Contracorriene, una súper producción ciento por ciento nacional que aborda la explotación sexual infantil, la economía familiar, violencia doméstica y la identidad sexual. Carlos René Cruz, que se ha destacado en el mundo del diseño de fantasía para Miss Nicaragua interpretará a Toño, un joven de 17 años que “vive en dos mundos con tal de evitar las recriminaciones de su padre” según la descripción de su personaje. Al final, Toño encontrará el valor para convertir sus dos mundos en uno solo y ser una persona honesta y sin miedo de mostrar quién es. La serie se transmitirá todos los sábados a partir de las 5 p.m.\nHabrá que ver si Canal 2 decide sacar del aire Glee, que también incluye un personaje gay con un papel protagónico y que varios de sus episodios abordan el tema de la diversidad sexual. De sólo moverla de horario, Canal 2 se apuntaría un hitazo por partida doble en su programación sabatina y de impacto social.\nAnónimo 29 de enero de 2012, 13:41\ntengo un novio gay ser llama mario !!!!!!! q HAGO???\nHistoria de Nicaragua en Miss Mundo\nIvian Sarcos-Miss Mundo 2011 Foto tomada de www.missworld.com La historia de la participación de Nicaragua en Miss Mundo es mucho más in...\nEl regreso de las reinas\nEn los últimos días hemos visto el regreso a los lentes, pasarelas e impresos de varias reinas de belleza, destaca la espectacular Claudia...


Google Pixel 2 XL es desmontado y así es su interior\nInicio - Google Pixel - Google Pixel 2 XL es desmontado y así es su interior\nEl nuevo Google Pixel 2 XL a pesar de sufrir algunos problemas en sus unidades no deja de ser excelente. Hace pocos meses de ser presentado y puesto en venta, el smartphone de Google está en la mira de todos. Ya sea por el buen smartphone que es o por los problemas como su pantalla. Es por eso que ya como se hace costumbre, el equipo de Ifixit se ha encargado de desmontarlo por completo.\nCon una pantalla con el nuevo formato de pantalla y buen diseño el nuevo Pixel llama la atención. Además de poseer las mejores prestaciones en Hardware y Software por parte de Google, sin duda es de lo mejor. En Andro2id te mostraremos algunos detalles de cómo es el interior del nuevo Google Pixel 2 XL.\n1 Google Pixel 2 XL a todo destalle de su interior\n1.5 Google Pixel 2 XL\n1.6 Google Pixel 2 XL\n1.7 Google Pixel 2 XL\n1.8 Google Pixel 2 XL\nGoogle Pixel 2 XL a todo destalle de su interior\n1- Desprendimiento del panel frontal\n2- Panel frontal desprendido\n3- Removiendo la cubierta metalica de la board\n4- Se remueve la batería\n5- Board desmontada del chasis\n6- Componentes de la board\n7- Se remueve la cubierta trasera del lente de la cámara\n8- Pixel 2 XL Desmontado\nIfixit es reconocido por hacer de cualquier smartphone un desensamble total y ver su interior. El Google Pixel 2 XL cuenta con lo último en prestaciones, demos un repaso a sus características:\nPantalla POLED 6” QHD+.\n12 MP f/1.8 Dual Pixel. 8 MP frontal.\nAlmacenamiento de 64 o 128 GB.\nYa vimos o sabemos todo lo que conlleva el Pixel 2 XL desde fuera y software, ahora toca su interior. Vamos a ver que nos tiene preparados Google en la construcción del dispositivo conforme a la numeración de las imágenes:\nDisplay POLED con Gorilla Glass 5 3D y 538 dpi.\nEntre el panel frontal y la board se encuentra un metal de magnesio.\nLa protección metálica leva un disipador de calor.\nPosteriormente encontraremos una batería de 3520 mAh de LG.\nUna vez desmontado el frontal, se procede a separar la board del chasis.\nEN la board no encontramos los componentes principales: La memoria RAM de 4GB (rojo), Almacenamiento interno de 64GB (naranja), módulos NFC, Wifi y Bluetooth (azul) y el Pixel Visual Core (componente no coloreado).\nAunque veamos el SoC de Google el Pixel Visual Core, este permanecerá inactivo. Se presume será activado con Android 8.1. Ifixit le da una calificación de 6 – 10, lo que hace una reparación del Pixel 2 XL poco difícil. Además, se recalca que la pantalla sigue siendo mal soportada y fácil de desmontar. Finalmente, puedes ver más detalles del proceso para desmontar el Google Pixel 2 XL en el enlace que dejaremos debajo.\nFuente información e imágenes – Ifixit


La increíble historia de Antonio Cromartie: 12 hijos (y una vasectomía) - Zeleb.es\nA veces los planes no salen como uno pensaba. Porque parece que la ciencia tiene esos pequeños fallitos que hacen que, en la mesa, tengan que sentarse dos personitas más dentro de nueve meses. Que se lo digan al jugador de los Jets de Nueva York, Antonio Cromartie, que se ha convertido en noticia (a nivel mundial después de que su nombre fuera uno de los más repetidos en las últimas horas a través de Twitter) después de que su esposa, Terricka, anunciara su embarazo de gemelos.\nPero la noticia no sólo se queda ahí. Porque lo que más llama la atención es que el doble embarazo se haya producido después de que al jugador norteamericano se le practicara una vasectomía. Y no hay nada de cuernos por ahí que expliquen el porqué de esta buena nueva (como se decía en esta ruptura).\n"Ni siquiera le dije a Antonio, de inmediato, que estaba embarazada porque no creía que fuera posible que pasara", relata en una entrevista la futura (nueva) mamá, Terricka. "Le daba vueltas en mi cabeza preguntándome qué es lo que había pasado. Además, estábamos teniendo sexo gratis (sin protección) ya que, realmente, pensaba que la vasectomía era la mejor protección que podíamos tener en ese momento para que no me quedase embarazada".\nPero las cosas no salieron como ellos pensaban y, la estrella del Fútbol Americano, será papá de gemelos dentro de unos meses.\n"Cuando me contó lo que había pasado no sabía qué decirle", apunta el propio Cromartie. "Creo que dije algo así como ¡oh, mierda! ¿Hablas en serio? Pero, ¿cómo ha pasado esto? Fue algo realmente impactante". Sin embargo, con el paso del tiempo, parece que la idea no le desagrada tanto al deportista. "Me he tomado un tiempo para procesarlo, pero es la voluntad de Dios. Y, desde entonces, ando nervioso ante la llegada de los bebés".\nY salió el Gordo...\nSin embargo, por si fuera poco, la historia se vuelve un poco más alocada. Porque no es que sea más noticia en sí esto por ser quien es, por haberse quedado embarazada después de una vasectomía ni porque estemos hablando del hombre al que se le atribuye la jugada más larga de la historia de la NFL (deportista de leyenda como el padre de las Kardashian); lo es porque estos serán sus hijos número 11 y 12.\nCromartie es conocido en Estados Unidos por ser padre de, al menos (sí, se duda de algunas paternidades todavía), diez hijos con ocho mujeres diferentes que viven en seis estados distintos. En el caso de su actual mujer, Terricka, ella es la madre de dos de sus pequeños. Así que para esta estrella del Fútbol Americano (que también tuvo su propio reality en Estados Unidos como estas famosas hermanas) lo de cambiar pañales no será algo nuevo esta vez.\nAhora, tras el anuncio del nuevo embarazo, la pareja ha anunciado que, tras dar a luz, pondrá un remedio más eficaz para no volver a ser padres así por sorpresa: Terricka se someterá a una ligadura de trompas. "Así no volveremos a tener una sopresa como esta", dice...


H de homicidio - Compra ebook na Fnac.pt\nEste bien pudiera ser el caso hasta ahora más peligroso y complicado de Kinsey Millhone. El nombre de la víctima era Parnell Perkins y hasta muy poco antes de medianoche había sido gestor de reclamaciones de la compañía de seguros La Fidelidad de California, para la que también trabaja a veces Kinsey. Luego, alguien le pegó un tiro y lo dejó tieso. Kinsey había ido alguna vez de copas con Parnell y no le había parecido un mal tipo. Aun así, si dependiera de ella, no se habría metido en los líos en los que una tal Bibianna... Ver mais\nOpiniões dos nossos clientes H de homicidio