GEM.pdf | Crecimiento económico | Competitividad\nSalvaSalva GEM.pdf per dopo\n23 visualizzazioni122 pagine\n7 Crecimiento y Desarrollo Humano PI\ncapital social Kliksberg.doc\n26 17-07-2009 Conflictos y Economía.pdf\nParaguay in Novac i On\nLectura Complementaria - Motor de Crecimiento de Roberto Serra\nsegundo parcial investigación bibliográfica n1\nJaime Serida Oswaldo Morales Keiko Nakamatsu\nSERIDA, Jaime ; MORALES, Oswaldo ; NAKAMATSU, Keiko Global Entrepreneurship Monitor: Perú 2010. – Lima : Universidad ESAN, 2012. – 118 p.\nESPÍRITU DE EMPRESA / CRECIMIENTO ECONÓMICO / CREACIÓN DE EMPRESAS / FINANCIAMIENTO / MUJERES EN LOS NEGOCIOS / PERÚ\nHB 615 S47 2010\n© Jaime Serida, Oswaldo Morales, Keiko Nakamatsu, 2012\n© Universidad ESAN, Centro de Desarrollo Emprendedor, 2012\nPrimera edición Lima, febrero del 2012\nHecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N.° 2012-01076\nSi bien los datos utilizados en este reporte son reunidos por el Consorcio GEM, el análisis y la interpretación de esta información son de exclusiva responsabilidad de los autores.\n1. EL GEM 2010\n1.1. Introducción y antecedentes\n1.2. Medidas del GEM\n1.3. Emprendimiento y desarrollo\n1.4. El modelo conceptual GEM\n2. LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA\n2.1. El índice TEA\n2.2. La actividad emprendedora en etapa temprana y el desarrollo económico\n2.3. La motivación detrás de los emprendimientos en etapa temprana\n2.4. Actividad emprendedora en etapa temprana por sectores económicos\n2.5. Los emprendedores establecidos\n2.6. La descontinuación de la actividad emprendedora\n2.7. Financiamiento del emprendimiento\n3. LOS EMPRENDEDORES\n3.1. Análisis demográfico\n3.1.1. Distribución por edad\n3.1.2. Distribución por género\n3.1.3. Nivel educativo\n3.1.4. Nivel de ingreso\n3.1.5. Situación laboral\n3.2. Actitudes emprendedoras\nPercepciones de oportunidades y de la capacidad para emprender\nGlobal Entrepreneurship Monitor Perú 2010\n3.2.2. Miedo al fracaso\n3.2.3. Percepciones sobre el emprendimiento en la sociedad\n3.2.4. Intenciones de emprender\n3.3.1. Expectativas de crecimiento\n3.3.2. Actividad emprendedora orientada hacia la innovación y la tecnología\n3.3.3. Actividad emprendedora con orientación internacional\n4. El CONTEXTO EMPRENDEDOR\n4.1. Detalle de las condiciones específicas del entorno que afectan al emprendimiento en el Perú\n4.1.1. EFC 1: Entorno financiero relacionado con el emprendimiento\n4.1.2. Políticas gubernamentales relacionadas con el emprendimiento\n4.1.3. Programas gubernamentales de apoyo al emprendimiento\n4.1.4. Educación emprendedora\n4.1.5. Grado de transferencia de I+D\n4.1.6. Acceso a infraestructura profesional y comercial\n4.1.7. Apertura del mercado interno\n4.1.8. Acceso a la infraestructura física\n4.1.9. Normas sociales y culturales, y apoyo social al emprendedor\n4.2. Condiciones específicas del entorno que apoyan la actividad emprendedora en el Perú\n4.3. Condiciones específicas del entorno que limitan la actividad emprendedora en el Perú\n4.4. Recomendaciones de los expertos acerca de las medidas necesarias para promover la actividad emprendedora en el Perú\n1. Antecedentes sobre el GEM\n2. Glosario sobre los principales indicadores y terminología en el GEM 2010\n3. Procedimiento, muestreo y tamaño de la muestra de la Encuesta a la Población Adulta (APS) GEM 2010\n4. Descripción de las Condiciones Específicas del Contexto Emprendedor (EFC)\n5. Índice de figuras, gráficos y tablas\nLa Universidad ESAN es una institución académica de alcance internacional. Fundada el 25 de julio de 1963, su organización y puesta en marcha fue confiada a la Escuela de Negocios para Gra- duados de la Universidad de Stanford, California. Transformada en universidad desde el 12 de julio de 2003 (Ley Nº 28021), hoy ofrece maestrías en administración, maestrías especializadas, carreras uni- versitarias, así como programas de educación ejecutiva, programas corporativos y otros servicios académicos y profesionales.\nProyectándose más allá de sus fronteras, la Universidad ESAN ha establecido convenios con más de 70 prestigiosas universidades del mundo y es miembro de las más importantes redes académi- cas internacionales, como The Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB), Association of MBAs (AMBAs), Con- sejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (Cladea), Fundación Europea para el Desarrollo de la Administración (EFMD), Asia-Pacífic Economic Cooperation (APEC), Partnership in International Management (PIM) y Nibes Network of International Business and Economic Schools (NIBES), entre otros.\nLa Universidad ESAN preserva el prestigio, la excelencia académica\nel reconocimiento internacional construido en 48 años de exitosa\ntrayectoria. Asimismo, mantiene el liderazgo académico en el país\nuna de las primeras posiciones en Latinoamérica.\nEl Centro de Desarrollo Emprendedor de la Universidad ESAN fue creado en junio del 2003 por iniciativa de un grupo de destaca- dos académicos con la finalidad de fomentar el desarrollo de una sociedad emprendedora que sustente el progreso en nuestro país, sobre la base de tres elementos claves: la generación de un entorno empresarial favorable para la creación y el fortalecimiento de iniciativas emprendedoras, el desarrollo de emprendedores con una sólida formación empresarial y el surgimiento de empre- sas innovadoras preparadas para aprovechar las ventajas de un mundo globalizado.\nDe este modo se han creado 5 líneas estratégicas de actuación:\nFormación integral mediante una amplia gama de programas de formación para emprendedores, empresarios y agentes vinculados al emprendimiento.\nInvestigación y difusión de conocimientos en emprendimiento que contribuyan a la elaboración de medidas y políticas que mejo- ren el entorno empresarial de nuestro país. Uno de los principales esfuerzos dirigidos a lograr este objetivo es el estudio Global En- trepreneurship Monitor, el cual se enorgullece en presentar.\nCreación de empresas innovadoras de alto potencial de creci- miento que sean capaces de posicionarse en el mercado local e internacional. Como parte de esta línea de acción se han realizado proyectos de incubación empresarial y organizado concursos\nnacionales de ideas y planes de negocios, entre los que destacan el Concurso Nacional de Emprendedores, la competencia de planes de negocios Emprende, el Programa Revalora Perú y el Programa Projoven Emprendedor, entre otros. Por otro lado, el CDE-ESAN también tiene a su cargo la realización en el Perú del Global Inno- vation Tournament (Stanford Technology Ventures Program) y la Global Entrepreneurship Competition (HIT Barcelona) entre otros.\nSoporte empresarial mediante programas de asesoría durante las fases de gestación, crecimiento y consolidación de los negocios, de modo que estos los emprendedores sean capaces de insertarse con éxito en el mercado.\nGrupo consultor peruano de investigación sociológica y de mer- cados, ampliamente reconocido en los ámbitos social, político y de negocios. Sus sondeos de intención de voto fueron los más cercanos a los resultados electorales en el 2011.\nImasén ofrece servicios de investigación de mercados y consumi- dores, dirigidos a empresas, pero cuenta también con una larga experiencia en estudios de carácter sociológico, así como en rela- ción con el márketing político, lo que facilita la información clave para la toma de decisiones.\nConsciente del potencial emprendedor de nuestra población, por tercer año consecutivo, Imasén contribuye en la realización de la Encuesta a la Población Adulta, con lo que provee información de alta calidad para el estudio Global Entrepreneurship Monitor, en el convencimiento de que el conocimiento generado ayudará a aplicar políticas más acertadas, orientadas a crear las condiciones propicias para el desarrollo del país.\nE l equipo GEM Perú agradece a todas aquellas personas que brindaron su generosa colaboración para la realización de este estudio y a los más de dos mil peruanos encues-\ntados, por su gentileza y disposición para participar en la\ninvestigación de campo en el 2010.\nNuestro especial agradecimiento a los expertos nacionales que amablemente aportaron su valioso tiempo y conocimientos en el GEM Perú entre los años 2004 y 2010.\nAlejandro Afuso Higa, José Salvador Ahumada Vásquez, Peter Bernhard Anders Moores, Carlos Gerardo Arana Vivar, Mario Arbulú Miranda, Rolando Arellano Cueva, Carlos Arrese Pérez, Jaime Augusto Ávalos Sánchez, Robinson Ayala Puchar, Michel Azcueta, Luis Baba Nakao, Jaime Enrique Bailón Maxi, Lelio Balarezo, Mario Ballón García, Ángel Becerra, Raúl Benavides Ganoza, Gastón Enrique Benza Pflucker, Óscar Bohorquez, Frank Thomas Boyle Alvarado, Beatriz Boza, Jack Burga, Melina Burgos Quiñones, Sergio Calderón, Juan José Calle, Carlos Camino Linares, Mercedes Inés Carazo, Frank Martin Tadeo Castro Bárcenas, Otilio Fernando Chaparro Tejada, José Luis Chicoma Lúcar, Max Chion, Roberto Colombo Mischiatti, René Cornejo Díaz, Jorge Cortez Cumpa, Fernando Cuadros Luque, Carlos Felipe Culquichicon Cáceres, Alfredo Dammert Lira, Santiago Dávila Philippon, José Antonio de Izcue Arnillas, Julio César de la Rocha Corzo, Federico Dejo Soto, Daniel Diez Canseco, Francisco Dumler Cuya, Carlos Durand Chahud, Samuel Dyer Ampudia, Norma Eyzaguirre Rojas, José Facho Bernuy, Eduardo Farah Hayn, Graciela Fernández Baca, Blanca Fernández Montenegro, Jesús Ferreyra Fernández, Javier Flores Castillo, Agnes Franco, Pedro Franco, Nadine Freeman,\nCarlos Gallardo Gómez, Miguel E. Gallo Seminario, Ricardo Ganaja Kamizato, Guillermo Garrido-Lecca, Esther Germans, Tomás Gistau López-Dóriga, Domingo Gonzales, Hernando Guerra-García Campos, Carlos Hernández, Edmundo Hernández Aparcana, Claudio Herzcka, Carmen Higaonna Oshiro, Carlos Jorge Hiraoka Torres, Ricardo Huancaruna, Alberto Ikeda, José Iturriaga Travezan, Miguel Jaramillo Baanante, Alejandro Jiménez Morales, Teresa Joo de Siu, Juan Luis Kruger, Pilar Lamas Basurto, José Antonio La Rosa Rodríguez, Rolando Liendo Chicata, Dino Linares Scarcerieau, Renee Lombardi, Juvenal Luna Gonzales, Jan Lust, Luis Maezono, Juan Carlos Mathews Salazar, Eduardo Mc Bride Quiroz, Augusto Mellado Méndez, Tula Mendoza Farro, Humberto Orlando Meneses Arancibia, Julio Adriano Meza Braga, Iván Mifflin Bresciani, Román Miu Wong, José Miguel Morales Dasso, Roberto Morales Morales(†), Alberto Muñoz Nájar, Edmundo Murrugarra Florián, José Antonio Ñique De La Puente, Pedro Olaechea Álvarez Calderón, Fernando Ortega, Felipe Ortiz de Zevallos, Amelia Pacheco, Juan Antonio Pacheco Romaní, Claudio Palomares Sartor, Julio Pardavé, Luis Felipe Pardo Olazábal, César Paredes Piana, Francois Patthey Salas, Giovanna Peñaflor Guerra, Ricardo Pérez Luyo, Walter Piazza de la Jara, Ramón Ponce, Aaron Prado, Gonzalo Prialé, Álvaro Quijandría Salmón (†), Jaime Quijandría Salmón, Ana Reátegui Vela, Luis Rebolledo Soberón, María del Pilar Rey Villalobos, Dayana Ríos Fernández, Juan José Marcelo Risi Carbone, Cecilia Rivera, Santiago Roca Tavella, Christian Miguel Rodríguez Manucci, José Rosas Bernedo, Pedro Rubio, Albina Ruiz Ríos, Carlos Saito, Máximo San Román Cáceres, Walter Sánchez Anton, Guido Sánchez Yábar, César Sandoval Incháustegui, Agapito Absalón Saravia Sandoval, Leopoldo Scheelje Martin, Iris Shimabukuro, Damián Silva Cevallos, Manuel Solís Gómez, Johann Spitzer, Humberto Sullon Prado, Isabel Tafur Marín, Roberto Taipe Piñashca, Jorge Talavera Traverso,\nGuillermo Santiago Thornberry Villarán, Urpi Torrado, Raúl Torres Trujillo, Pedro Valdivia Maldonado, Percy Vigil Vidal, Nidia Vílchez Yucra, Carmen Vildoso, Luis Enrique Villa Prado, Carlos Villa Solís, Fernando Villarán, Efraín Wong, Edwin Wu, Gina Yáñez De la Borda, Alberto Zapater Cateriano, Juan Carlos Zavala De la Cruz, Óscar Zevallos, Juan Carlos Zevallos Ugarte, Agustín Zúñiga Gamarra.\nE n el 2010, el Perú incrementó su nivel de actividad em- prendedora y alcanzó un índice TEA de 27.2%. Se convirtió así en el sétimo país en el mundo, y el primero entre las economías basadas en eficiencia, con mayor índice de\nactividad emprendedora en etapa temprana.\nEl emprendimiento por oportunidad fue referido por el 21.1% de los entrevistados, mientras que el emprendimiento por necesidad lo fue por el 5.8%. Con ello, el ratio TEA oportunidad/TEA necesidad se incrementó de 2.5 en el 2009 a 3.6 en el 2010, con lo que se afianza la tendencia creciente mostrada en años anteriores.\nEn el 2009, la mayoría de emprendimientos en etapa temprana se registró en el sector orientado al consumidor final (62%) y en el sector transformación (22%), a los que siguieron los sectores con actividades extractivas (8%) y de servicios a empresas (8%). Entre las actividades con mayor participación de emprendedores, destacan las de comercio minorista, hoteles y restaurantes, con 58% de los emprendimientos.\nPor otro lado, el Perú tiene una prevalencia de 7.2% de empresas establecidas. El índice de descontinuación de negocios fue de 9.3% para el 2010, aunque el 24% de los emprendedores que habían des- continuado un negocio refirió que este siguió operando, mientras que el 9% mencionó que siguió funcionando pero en actividades diferentes. Los principales motivos de descontinuación fueron: la rentabilidad del emprendimiento (34%), los motivos personales (29%), y la dificultad para conseguir financiamiento (22%).\nEn el 2010, los emprendedores peruanos en etapa temprana que respondieron a la encuesta invirtieron en total alrededor de\n5’023,071 de dólares, lo que significa un promedio aproximado de 10,825 dólares por negocio. Asimismo, el 50% de los emprendi- mientos se inició con un monto de inversión de 3,180 dólares. El aporte proveniente de los recursos propios del emprendedor fue en promedio de 3,902 dólares, y en el 62.8% de los casos este monto constituyó el total de la inversión.\nAproximadamente el 14% de las personas entrevistadas manifestó haber apoyado económicamente la puesta en marcha de un negocio ajeno en los tres últimos años. En total, la inversión informal en el Perú as- cendió a 383,636 dólares, con una inversión promedio de 1,375 dólares. El 74% de los inversores informales apoyó a familiares directos e indirectos; solo el 2% invirtió en negocios de desconocidos que consideraron atractivos.\nEn el Perú, 25 de cada 100 mujeres están in- volucradas en un emprendimiento en etapa temprana; el TEA femenino es el más alto en su grupo y el sétimo en la serie GEM. Por otro lado, la edad promedio de los emprendedo- res en etapas iniciales es de 35.9 años, mien- tras que la mayor parte de emprendedores (57%) tiene entre 25 y 44 años.\nEl mayor porcentaje de emprendedores tie- ne educación secundaria concluida (33%), otro porcentaje importante (17%) tiene educación técnica completa, pero son los niveles técnico y universitario donde se encuentra proporcionalmente mayor canti- dad de emprendedores en relación con no emprendedores.\nEn relación con los ingresos, el 60% de emprendedores pertenece al tercio de la población con ingresos más altos; el 29%, al tercio con ingresos medios; y el 11%, al tercio con menores ingresos. El 58% de los\nemprendedores se reconoce autoempleado en su negocio. Es decir, el nivel de ingreso familiar se está desplazando lentamente hacia montos mayores, pero aún se man- tiene un alto componente de negocios de subsistencia.\nEn cuanto a las percepciones y actitudes en relación con el emprendimiento, en general la población peruana muestra actitudes fa- vorables en una proporción que está entre las más altas del mundo. Así, en el Perú el 71% de los encuestados afirma, indepen- dientemente del sexo y la edad, ver buenas oportunidades de negocios para los próxi- mos 6 meses y, mejor aun, un 77% cree ser capaz de explotarlas. Solamente el 34% de los encuestados que percibe buenas oportu- nidades de negocio en la zona donde vive no pondría un negocio por miedo a fracasar.\nAsimismo, los indicadores de valoración del emprendimiento por parte de la sociedad peruana son altos y mayores que el prome- dio de su grupo. El 77% de los encuestados piensa que la sociedad peruana valora a quienes ponen un negocio exitoso, el 81% considera que los medios realizan una buena cobertura del sector y el 82% de los entre- vistados cree que la mayoría de peruanos considera el poner un negocio como una buena opción de carrera.\nRespecto de la creación de empleos, el 31% de los emprendimientos proporciona em- pleo solo a su propietario, pero el 23% de los emprendedores en etapas iniciales cree que podrá incorporar a su empresa hasta a 19 empleados; y el 6%, que podrá incorporar a más de 19.\nPor otro lado, el 42% de los emprendedo- res en etapa temprana son innovadores en términos de introducción de nuevas combinaciones producto/mercado (el 36%\nintrodujo productos desconocidos para sus potenciales clientes y el 49% ingresó a mercados con poca o ninguna competen-\ncia), pero solo el 13% utiliza la tecnología más nueva disponible, mientras que el 9% espera expandir su mercado con uso de nueva tecnología y únicamente el 8% de los emprendimientos espera que por lo menos 25% de su cartera de clientes se encuentre\no resida en el extranjero.\nEn cuanto al contexto emprendedor, en comparación con el año anterior, en el 2010 los expertos peruanos han mostrado un ligero aumento en sus calificaciones para 7\nde las 12 categorías estudiadas (políticas gu- bernamentales relacionadas a burocracia e impuestos, educación emprendedora a nivel de educación primaria y secundaria, transfe- rencia en investigación y desarrollo, acceso\na infraestructura comercial y profesional,\ndinamismo del mercado interno, barreras de entrada al mercado interno y acceso a la infraestructura física), mientras que en 4 ca-\ntegorías han reducido sus valoraciones (po-\nlíticas gubernamentales concretas relaciona- das a prioridad y apoyo al emprendimiento, programas gubernamentales de apoyo al emprendimiento, educación emprendedora\na nivel de educación superior, profesional y\nuniversitaria, y apoyo de la sociedad y nor- mas sociales y culturales), y en una de ellas no ha habido variación (entorno financiero relacionado con el emprendimiento).\nComo en el año anterior, los expertos na- cionales manifiestan que las principales EFC que estimulan el emprendimiento conti- núan siendo: el clima económico, las normas sociales y culturales que apoyan socialmente al emprendedor y la apertura del mercado interno. Mientras que entre las principales EFC que limitan el desarrollo del empren- dimiento se cuentan: la escasez de políticas gubernamentales concretas que prioricen\ny apoyen el emprendimiento, un entorno\nfinanciero inadecuado y las deficiencias sobre educación emprendedora.\nEL GEM 2010 *\nEL PROyECTO GEM CAPÍTULO 1\nE el año 2010, el Global Entrepreneurship Monitor (GEM)\ncumple 12 años investigando el fenómeno emprendedor\ndel empleo en todo el mundo.\nsu relación con el bienestar económico. A la fecha, es el estudio sobre emprendimiento de mayor envergadura en\námbito mundial. Concebido en 1997 y realizado por primera vez\nen 1999 con solo 10 países participantes, hasta el 2010 el Proyecto\nha incluido la participación de más de 80 economías. Para este año, se ha encuestado a más de 175 mil personas en 59 naciones, muestra que constituye la más grande y diversa (en términos eco- nómicos y geográficos) en lo que va del Proyecto. Estas naciones representan el 52% de la población del planeta y el 84% del PBI mundial (IMF, 2010).\nGEM 2010 muestra que, en las economías analizadas, cerca de 110\nmillones de personas entre 18 y 64 años participaron activamente en la creación de un negocio. Otras 140 millones estaban dirigiendo\nnegocios nuevos con menos de 3 años y medio de antigüedad. En conjunto, aproximadamente 250 millones de personas estaban in- volucradas en lo que el GEM define como actividad emprendedora en fase temprana. De estas personas, se estima que 63 millones es- peraban contratar a por lo menos cinco empleados en los próximos\ncinco años, y 27 millones habían previsto la contratación de veinte\nmás empleados dentro de cinco años. Esto pone de manifiesto\nimportancia de la iniciativa emprendedora para el crecimiento\nGEM brinda un panorama conjunto de los emprendedores de todo\nmundo, midiendo las actitudes de la población y las actividades\nCon el fin de ilustrar los objetivos del GEM, este capítulo contiene extractos traducidos de la versión en inglés del Reporte Ejecutivo Global 2010 desarrollado por Kelley, Bosma y Amorós (2011).\ny características de los individuos que parti-\ncipan en las distintas fases del emprendi- miento. También revela las aspiraciones que estos emprendedores tienen para sus nego- cios, junto con otras características claves de sus empresas. Este esfuerzo es posible gra- cias al trabajo colaborativo de un consorcio de equipos nacionales compuesto por inves- tigadores académicos de todo el mundo. Cada equipo nacional GEM supervisa una encuesta anual aplicada a por lo menos 2000 adultos. Además, se consulta a expertos nacionales sobre los factores que pueden explicar la naturaleza y el nivel del empren- dimiento en sus economías.\nEl GEM agrupa a los países participantes en tres niveles: países con economías basadas en recursos, países con economías basa- das en eficiencia y países con economías basadas en innovación. Estos grupos se establecen de acuerdo con el Reporte de Competitividad Mundial del Foro Económico Mundial (Schwab, 2010), que identifica tres fases de desarrollo económico según PBI per cápita y el porcentaje que significan los bienes primarios en las exportaciones.\nSegún la clasificación del Foro Económico Mundial, la fase de desarrollo económico impulsada por recursos está dominada por actividades como la agricultura de subsis- tencia y los negocios extractivos, con una fuerte dependencia de recursos humanos\ny naturales. En la fase impulsada por la efi-\nciencia, el mayor desarrollo es acompañado por la industrialización y una mayor depen- dencia de las economías de escala, con uso intensivo de capital en grandes organiza- ciones dominantes. A medida que avanza el desarrollo hacia la fase impulsada por la innovación, se expande el sector servicios y las empresas son más intensivas en el uso del conocimiento.\nEl GEM, además, agrupa a los países en seis regiones geográficas: África Subsa- hariana, Medio Oriente y África del Norte (MENA, Middle East and North Africa), Sur de Asia, América Latina y el Caribe, Europa Oriental, Asia-Pacífico y los Estados Unidos y Europa Occidental. Así las economías se pueden comparar según similares niveles de desarrollo y ubicaciones geográficas. Las agrupaciones económicas y geográficas se muestran en la tabla 1.\nLa encuesta del 2010 se llevó a cabo duran- te junio y julio, cuando el mundo todavía estaba luchando por salir de la recesión del periodo 2008-2009, y con la futura estabili- dad económica de muchas naciones aún en entredicho. El impacto prolongado de la recesión se ha demostrado de manera más consistente a través del crecimiento negati- vo o muy lento del PBI en el mundo desarro- llado, mientras que los nuevos motores de crecimiento fueron echando raíces en los países en desarrollo, particularmente en América Latina, Asia y África. Así también, mientras que algunas economías han supe- rado esta crisis, otras permanecen atrapadas en un laberinto de alto desempleo, poco consumo y deuda fuera de control.\nPara las 41 economías que participaron tanto en el GEM 2009 y el GEM 2010, la comparación de las tasas de Actividad Em- prendedora Total en Etapas Tempranas (TEA, Total Entrepreneurship Activity) muestra una combinación de aumentos y disminuciones (o ningún cambio) en los tres grupos econó- micos. Mientras que el número de cambios positivos y negativos fue aproximadamente igual en las economías impulsadas por recur- sos e impulsadas por eficiencia, la balanza se inclinó ligeramente hacia un mayor des- censo en el grupo de economías basadas en innovación. Geográficamente, hay cambios\nTabla 1. Países participantes del GEM 2010, clasificados según fase de desarrollo y región geográfica\nMedio Oriente, África del Norte y Asia Sur\nEgipto*, Irán*, Pakistán, Arabia Saudita*, Cisjordania y Franja de Gaza\nJamaica*, Guatemala*, Bolivia\nArgentina, Brasil, Chile*, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Perú, Trinidad y Tobago*, Uruguay*\nBosnia y Herzegovina, Croacia*, Hungría*, Letonia*, Macedonia, Montenegro, Rumania, Rusia, Turquía\nMalasia, China, Taiwán*\nAustralia, Japón, República de Corea\nBélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Islandia, Irlanda, Italia, Países Bajos, Noruega, Portugal, España, Suecia, Suiza, Reino Unido, Estados Unidos\n* País en transición a la siguiente fase de desarrollo económico.\ntanto positivos como negativos en la mayo- ría de las regiones del mundo.\nEl emprendimiento es fundamental para el desarrollo y el bienestar de la sociedad. Los emprendedores crean puestos de trabajo e impulsan y dan forma a la innovación, con lo que aceleran los cambios estructurales en la economía. Mediante la introducción de nuevos competidores, contribuyen indirecta- mente a la productividad. El emprendimien- to es, pues, un catalizador del crecimiento económico y la competitividad nacional.\nEl GEM se centra en tres objetivos funda- mentales:\n• Medir las diferencias en las actitudes, actividades y aspiraciones emprende- doras entre los distintos países del en- torno GEM.\n• Descubrir los factores que determinan la naturaleza y el nivel de actividad em- prendedora nacional.\n• Identificar las políticas que permitan mejorar el nivel de la actividad empren- dedora nacional.\nEl GEM se basa en las siguientes premisas: En primer lugar, la prosperidad de una econo- mía es altamente dependiente de un sector\nemprendedor dinámico. Esto es cierto en todas las etapas del desarrollo. Sin embargo, la naturaleza de esta actividad puede variar en carácter e impacto. El emprendimiento impulsado por necesidad, especialmente en regiones menos desarrolladas o en aquellas que experimentan pérdidas de puestos de trabajo, puede contibuir a que una economía se beneficie de las iniciativas de autoempleo. Las economías más desarro- lladas, por otra parte, pueden aprovechar su riqueza y capacidad de innovación, aunque también ofrecen más opciones de empleo que atraen a aquellos que de otra manera se convertirían en emprendedores. Con el fin de mantener su dinamismo emprendedor, estas economías necesitan infundir mayor motivación para generar emprendimientos basados en oportunidad.\nEn segundo lugar, la capacidad emprende- dora de una economía requiere de personas con capacidad y motivación para iniciar un negocio, y también de percepciones positi- vas de la sociedad hacia el emprendimien- to. El emprendimiento debe comprender la participación de todos los grupos de la\nsociedad, incluidas las mujeres, una amplia gama de edades y niveles de educación, y poblaciones menos favorecidas. Finalmente,\nel emprendimiento de alto crecimiento es un\nelemento clave para el crecimiento del em-\npleo en una economía, y la competitividad nacional depende de iniciativas empren- dedoras innovadoras y que trasciendan las fronteras del país.\nAntes del GEM, el análisis tradicional del cre- cimiento económico y de la competitividad había, en su mayor parte, descuidado el pa- pel desempeñado por las empresas nuevas\ny las pequeñas empresas en las economías\nnacionales, debido, en cierta medida, a la falta de datos fiables sobre este sector. Generalmente, esta información estaba disponible solo para los países en las fases más avanzadas de desarrollo económico. Las medidas existentes, tales como las tasas de autoempleo, no reflejaban el alcance dinámico de la actividad emprendedora. Y mientras la mayoría de los gobiernos han mantenido durante mucho tiempo registros de negocios formales, no fue hasta el GEM que se tuvo una imagen más precisa del em- prendimiento de todo tipo en los diferentes rincones del mundo.\nEl objetivo principal del GEM es medir la participación individual en la creación de negocios. Esto diferencia al GEM de otras bases de datos, la mayoría de las cuales registran datos al nivel de empresas. Un segundo objetivo de la investigación GEM\nes el de promover el emprendimiento como un proceso que comprende diferentes fases:\nla intención de emprender, el comienzo del\nemprendimiento, la gestión de empresas nuevas, la consolidación de estas e incluso su descontinuación. La figura 1 resume el proceso de emprendimiento y las definicio- nes operacionales del GEM.\nEl apéndice 1 contiene más información sobre la historia del GEM y su metodología. También hay más información detallada en el sitio web <http://www.gemconsortium. org>. Las variables operativas más comu- nes y sus definiciones se describen en el apéndice 2.\nA través de las medidas del GEM, podemos\nentender qué personas (y quiénes no) están participando en un emprendimiento. El GEM comprende tanto a aquellos que tienen negocios formalmente registrados como\na aquellos que llevan adelante negocios\ninformales. Estas empresas no registradas\nFigura 1. El proceso emprendedor y las definiciones operacionales del GEM 2010\nDescontinuación del negocio\nEmprendimiento en etapa temprana (TEA)\nDueño y gerente\nFuente: Adaptada de Reynolds et ál. (2005).\npueden concentrar hasta el 80% de la acti- vidad económica en los países en desarrollo (The World Bank, 2010).\nLas personas ponen negocios por una serie de razones. Pueden ser conducidos a em- prender por necesidad, es decir, la búsqueda del autoempleo cuando no hay ninguna otra opción de trabajo. O, por el contrario, sus es- fuerzos pueden ser impulsados por el deseo de mantener o mejorar sus ingresos, o para aumentar su independencia. El GEM, por lo tanto, evalúa también las motivaciones de los emprendedores.\nEl GEM, adicionalmente, mide las aspiracio-\nnes. Estas aspiraciones pueden evidenciarse mediante productos o servicios innovadores\no por la búsqueda de clientes más allá de\nlas fronteras nacionales. También pueden\nincluir expectativas de alto crecimiento, lo cual contribuye en forma más significativa a\nla creación de empleo en las economías.\nReconociendo que los emprendedores son impulsados no solo por sus propias percep-\nciones acerca de cómo iniciar un negocio sino también por las actitudes de quienes los rodean, el GEM considera las actitudes que representan el clima de emprendimien- to en una sociedad. Los emprendedores deben estar dispuestos a asumir riesgos y a pensar positivamente acerca de la disponi- bilidad de oportunidades que los rodea, así como sobre su capacidad para iniciar un negocio y el valor de hacerlo. Al mismo tiempo, ellos necesitan clientes que estén dispuestos a comprarles, proveedores dis- puestos a abastecerlos y familias e inversio- nistas dispuestos a apoyar sus esfuerzos. Incluso las percepciones positivas de la so- ciedad hacia el emprendimiento pueden estimular indirectamente esta actividad.\nEl conjunto de datos armonizados del GEM permite la comparación de la actividad emprendedora en todo el mundo, dentro y entre regiones geográficas. Este informe analiza, además, grupos de economías con\nFigura 2. Fases del desarrollo económico\nDesde la agricultura de\nsubsistencia hasta la\nregionales con uso\nintensivo de economías\nindustrialización y de\nDominan las grandes\nempresas, pero se abren\nnichos en la cadena de\nproveedores para las\nI+D, intensidad del\nconocimiento y expansión\nGran potencial para la\nFuente: Kelley, Bosma y Amorós (2010).\nun nivel de desarrollo similar. Siguiendo la tipología utilizada por el Foro Económico Mundial, el GEM clasifica a los 59 países par- ticipantes como economías «basadas en re- cursos», «basadas en eficiencia» o «basadas en innovación» (Porter, Sachs & McArthur, 2002). La figura 2 muestra las características de estos grupos económicos y el enfoque clave para el desarrollo en cada nivel.\nA medida que una economía se desarrolla,\naumenta la productividad y, en consecuen-\ncia, también la renta per cápita. Esto es a menudo acompañado por la migración de\nla fuerza laboral de uno a otro sector eco-\nnómico. Por ejemplo, la fuerza de trabajo puede desplazarse de los sectores agrícola y\nde extracción hacia la industria, y finalmente\na los servicios (Gries & Naude, 2010).\nEn las primeras etapas de desarrollo, pre- dominan en las economías, por lo general, las actividades impulsadas por necesidad. En este caso, la demanda por puestos de trabajo en sectores de alta productividad supera a la oferta. Por tanto, muchas perso- nas deben crear su propia fuente de ingre- sos. Cuando el desarrollo es mayor, crecen los sectores productivos. Esto aumenta la\ncapacidad de absorción de mano de obra, pero conduce a la disminución gradual del nivel de emprendimiento impulsado por necesidad. Al mismo tiempo, el aumento de la riqueza y las mejoras en infraestruc- tura estimulan los negocios basados en la\noportunidad, lo que cambia la naturaleza de\nla actividad emprendedora. Estas empresas\nestán probablemente más asociadas a ma- yores aspiraciones de crecimiento, innova- ción e internacionalización; descansan, sin embargo, en las instituciones económicas\ny financieras creadas durante las fases de\ndesarrollo. En la medida en que estas insti-\ntuciones sean capaces de acoger y apoyar la actividad emprendedora por oportunidad, los negocios emprendedores e innovadores podrán surgir como conductores importan- tes del crecimiento económico y la creación de riqueza (Henrekson, 2005).\nLa figura 3 ilustra el modelo GEM, el cual muestra, en primer lugar, la relación entre el contexto social, cultural y político, y tres con- juntos de condiciones marco. Estas condicio- nes marco modelan y afectan la actividad y\nFigura 3. Modelo conceptual GEM\n− Estabilidad macroeconómica\nNuevas sucursales o\n− Salud y educación primaria\n− Educación superior y\n− Eficiencia del mercado de\n− Eficiencia del mercado\n− Sofisticación del mercado\n− Disponibilidad tecnológica\n− Tamaño del mercado\n− Financiamiento para\n− Políticas gubernamentales\nEncuesta a la\n− Programas gubernamentales\n− Educación emprendedora\n− Transferencia de I+D\n− Infraestructura legal\ny comercial para el\n− Apertura del mercado interno\n− Infraestructura física\n− Normas sociales y culturales\nFuente: GERA, 2009. Adaptada de Reynolds et ál. 2005.\nlas aspiraciones de los emprendedores, así como las actitudes de la población hacia el emprendimiento. A su vez, la actividad emprendedora y el crecimiento de las em- presas establecidas en la economía primaria influyen en el crecimiento económico.\nComo muestra la figura 3, el imperativo fundamental en las economías impulsadas por recursos se encuentra en la construcción de los requisitos básicos, tales como educa- ción primaria, salud, infraestructura, etc. Es\npoco probable que otros factores propios\nde etapas más avanzadas, como los progra- mas gubernamentales para emprendedores\no de financiamiento, tengan un impacto\nsignificativo si, por ejemplo, los emprende- dores no cuentan con vías de comunicación adecuadas para el transporte de mercancías\no si no se dispone de una fuerza de trabajo\nsuficientemente sana y educada. En otras palabras, las inversiones en las condiciones marco específicas para el emprendimiento pueden ser menos eficaces en facilitar la\ncreación de empresas si se hacen a expensas de los requisitos básicos.\nLos emprendedores con grandes aspiracio-\nnes obtienen mejores resultados en los paí- ses donde hay un clima económico y político estable e instituciones bien desarrolladas. Esto, de hecho, puede explicar las activi- dades de ciertos grupos de inmigrantes en las economías más ricas. Al mismo tiempo, el progreso económico genera economías de escala. Las grandes empresas son más eficientes desde una perspectiva nacional,\ny para muchas personas constituyen una\nalternativa de trabajo más atractiva que el emprendimiento basado en necesidad.\nPara compensar la migración de los em- prendedores por necesidad hacia el empleo en las grandes empresas, las economías\nbasadas en eficiencia deben potenciar el em- prendimiento por oportunidad. El segundo conjunto de condiciones marco representa\na los potenciadores de la eficiencia. Estos\nestán dirigidos a asegurar que los mercados funcionen correctamente y a atraer más em- prendedores motivados por oportunidad. El fomento de las economías de escala, de hecho, se complementa con la aparición de emprendedores orientados al crecimien- to y la tecnología, de modo que se amplían las fuentes de trabajo en una sociedad.\nLas economías avanzadas tienen una plata- forma relativamente sofisticada de requisi- tos básicos y potenciadores de eficiencia, los cuales, si bien son esenciales para sustentar el emprendimiento basado en la necesidad, pueden ser insuficientes para impulsar el comportamiento basado en la oportunidad. Aquí, prevalece el conocimiento, pero la mano de obra es cara. Entonces, las condi- ciones marco específicas para el emprendi- miento deben ser palancas que impulsen la conducta orientada al dinamismo y la inno- vación; al mismo tiempo debe mantenerse la base de requisitos básicos y potenciadores de eficiencia ya desarrollada.\nEL PROyECTO GEM CAPÍTULO 2\nE n este capítulo se analizarán las principales medidas res- pecto de la actividad emprendedora tanto entre los países GEM como en el Perú en particular. El capítulo se centra en las características de la actividad emprendedora en la\netapa temprana de desarrollo económico, así como también en otras consideraciones de interés como la motivación para empren- der, la distribución sectorial del emprendimiento y los aspectos financieros de la inversión.\nPara medir la actividad emprendedora en etapa temprana el GEM utiliza el índice TEA (Total Early Stage Entrepreneurship Activity), que refleja la cantidad de emprendedores nacientes (adultos que están poniendo en marcha un negocio y no han recibido salarios ni otra retribución por más de tres meses) y emprendedores nuevos (aquellos que dirigen su negocio y han recibido salarios u otra re- tribución por más de tres y menos de 42 meses). El GEM estima que en el 2010, entre las 59 naciones participantes, 110 millones de personas eran emprendedores nacientes, y otras 140 millones de personas eran emprendedores nuevos. Juntos, constituyen unos 250 millones de personas que se encuentran trabajando en la etapa temprana de un emprendimiento.\nEl TEA mide el dinamismo del emprendimiento en etapa temprana, es decir, la magnitud de la creación de negocios por parte de la población; sin embargo, por sí solo no informa acerca de la dimen- sión, calidad ni impacto en la economía de las empresas creadas, aspectos que se analizarán más adelante mediante el uso de otras medidas específicas.\nTabla 2. Actividad emprendedora por país según fase de desarrollo económico GEM 2010\nFuente: Encuesta a la Población Adulta (APS) GEM 2010.\nLa tabla 2 resume la actividad emprendedora en etapa temprana (TEA) y en las otras fases del proceso emprendedor para cada uno de los 59 países participantes del GEM 2010.\nEl gráfico 1 muestra la actividad empren- dedora en etapa temprana (TEA) de los 59 países participantes en el GEM 2010, agrupa- dos según las tres fases principales de desa- rrollo económico. Esta clasificación permite comparar la actividad emprendedora entre países que se encuentran en fases similares de desarrollo económico.\nLas barras verticales muestran el intervalo de confianza al 95% de la población. Cuando\nlas barras de dos países se superponen, los TEA de ambos no son significativamente diferentes. Asimismo, un menor intervalo (una línea más corta) indica que la muestra es más grande y, por ende, el indicador permite inferir con mayor precisión las características de toda la población.\nEn promedio, los niveles más altos del TEA corresponden a los países con economías basadas en recursos, que incluyen a los tres con el mayor nivel TEA de toda la serie GEM (Vanuatu, 52.2%; Bolivia, 38.6% y Ghana, 33.9%), seguidos por los países con econo- mías basadas en eficiencia y, por último, los países con economías basadas en innova-\nGráfico 1. Actividad emprendedora en etapa temprana (TEA) por país, GEM 2010\nción, que presentan el nivel de TEA más bajo de la serie GEM (Italia, 2.3%; Japón, 3.3% y Bélgica, 3.7%).\nEntre los países con economías basadas en recursos, se observa que la región del Medio Oriente tiene los menores niveles de TEA, mientras que Vanuatu, Bolivia y la región del África Subsahariana tienen los niveles más altos del grupo. Cabe destacar que en Vanuatu, una pequeña isla del Pacífico Sur con la más alta tasa de emprendimiento, más del 50% de la población adulta se encontraba creando un negocio en el 2010.\nEntre las economías basadas en eficiencia, Perú, Ecuador y Colombia son los países más emprendedores, con un TEA de 27.2%, 21.3% y 20.6%, respectivamente. En prome- dio, Latinoamérica y el Caribe tienen los TEA más altos del grupo, por encima del 10%; todos los países de la región han mostrado una tendencia creciente en este indicador, sobresaliendo entre ellos el Perú y Ecuador.\nEn cambio, Europa del Este cuenta con los países con los TEA más bajos del grupo —Rusia (3.9%) y Rumania (4.3%)—, si bien algunos sí han incrementado su tasa de emprendimiento.\nEn general, los países con economías basadas en innovación tienen bajos niveles de acti- vidad emprendedora. Para el 2010, Islandia (10.6%), Australia (7.8%) y Noruega (7.7%) han obtenido los niveles de TEA más altos de su grupo, a pesar de una leve declinación con respecto al 2009. La disminución del TEA también es evidente en otros países, sobre todo europeos; entre ellos, especialmente, Grecia, que pasa por una de las crisis más severas de su historia económica. Italia, asimismo, tiene el menor nivel de TEA de la serie GEM (2.3%), junto con Japón (3.3%) y Bélgica (3.7%).\nEn cuanto al Perú, la actividad emprendedora en el 2010 fue de 27.2%, cifra que indica un incremento importante respecto del 2009\nGráfico 2. Evolución del TEA, GEM Perú 2007-2010\nFuente: Encuesta a la Población Adulta (APS) GEM Perú 2007-2010.\n(20.9%) y corta la tendencia decreciente de los años anteriores* (gráfico 2).\nDesde el primer estudio GEM, se ha demos- trado una asociación constante entre el nivel de desarrollo económico de un país y su nivel de actividad emprendedora. El gráfico 3, en forma de U, ilustra esta relación entre el PBI per cápita, ajustado a la paridad de poder adquisitivo, y los niveles del TEA 2010. Se observa, en el lado izquierdo del gráfico, que los países con niveles bajos de ingreso per cápita como Ghana, Zambia y Uganda tienen altos niveles de actividad empren- dedora en etapa temprana. A medida que el ingreso per cápita aumenta, la actividad emprendedora tiende a disminuir. En la\n* En el 2007 se realizó un ajuste metodológico para evitar incluir en la medición del TEA a una parte de la población que se identificaba a sí misma con el término «emprendedor» aunque estuviese realizan- do otras actividades parecidas. Los indicadores del 2008, 2009 y 2010 son consistentes con el cambio implementado en el 2007.\nparte inferior de la línea curva figuran los países que parecen estar en transición de economías basadas en eficiencia a econo- mías basadas en innovación, como es el caso de varios países de Europa Oriental. Otros países como Alemania, Francia, Bélgica e Italia muestran niveles relativamente bajos de actividad emprendedora, aunque los más ricos, como Estados Unidos y Noruega, tienden a presentar niveles más altos.\nEste fenómeno se explica, en parte, por la naturaleza de los emprendimientos que\nflorecen de acuerdo a un PBI per cápita en particular. En otras palabras, los países con menor desarrollo económico suelen concen- trar una proporción muy alta de emprendi- mientos impulsados por necesidad, por la falta de oportunidades laborales. En estos países, los negocios son, por lo general, muy pequeños y solo proporcionan autoempleo\na sus propietarios. Asimismo, los sectores\npredominantes son los de tipo extractivo\no basados en el consumidor local. Por el\ncontrario, conforme un país se desarrolla y alcanza estabilidad macroeconómica, políti- ca e institucional, crece el sector productivo\nde las grandes empresas establecidas que proveen empleo, con lo cual se produce una\nGráfico 3. Relación entre actividad emprendedora en etapa temprana (TEA) y PBI per cápita, GEM 2010\nR² = .492\nPorcentaje de la población entre 18 y 64 años involucrada en una\nPorcentaje de la población entre 18-64 años involucrado en\nactividad emprendedora en etapa temprana\nuna actividad emprendedora en etapa temprana\nPBI per cápita, PPP (US$), en miles\nNota: Bolivia y Vanuatu no aparecen en el gráfico debido a que sus índices TEA son muy altos. Fuente: Encuesta de Población Adulta (APS) GEM 2010 e IMF, 2010.\ncaída significativa de los emprendimientos por necesidad.\nAsí, en un país con bajo nivel de PBI per cápi- ta, una disminución en la tasa de la actividad emprendedora acompañada de crecimiento económico y estabilidad política puede con- siderarse una señal positiva. Al incrementarse las oportunidades de empleo, disminuyen los emprendimientos por necesidad; sin em- bargo, los negocios que se llegan a crear son iniciados por emprendedores con mayores aspiraciones de crecimiento e innovación,\ny explotan oportunidades en mercados\nnuevos; por tanto, este tipo de actividad em- prendedora ofrece una mayor contribución\nEn los países con niveles altos de renta per cápita, los consumidores son más exigentes\ny los individuos tienen acceso a los recursos necesarios para explotar oportunidades de negocio en ambientes más propicios para el desarrollo de innovaciones; ello conduce\na un incremento de la actividad emprende-\ndora, pero, en este caso, con un predominio de los negocios por oportunidad.\nPor otro lado, la dispersión de las estimacio- nes del índice TEA alrededor de la línea de tendencia demuestra que las tasas de em- prendimiento no están solamente en función de las diferencias en el nivel de desarrollo económico, sino también de otros factores sociales como, por ejemplo, el desarrollo histórico, el crecimiento demográfico, patro- nes culturales, etc. Por ejemplo, la influencia de estos factores resulta evidente en el caso de los países de Europa Oriental, los cuales tienen poca densidad poblacional y una\ncantidad reducida de emprendedores como legado del sistema comunista recientemente eliminado; por ello, estos países suelen ubi- carse por debajo de la línea de tendencia, con menores tasas de emprendimiento frente al promedio de sus pares con el mismo PBI per cápita.\nEs aconsejable, entonces, tener en cuenta que el panorama emprendedor puede di- ferir por razones culturales, institucionales, económicas y demográficas, entre otras, por lo que deben tomarse con precaución los resultados del TEA como medida única para contrastar la actividad emprendedora entre los países. El gráfico 4 muestra la relación entre el emprendimiento basado en la nece- sidad y el PBI per cápita ajustado a la paridad\ndel poder adquisitivo. Este gráfico refuerza lo señalado anteriormente y confirma que los TEA altos ubicados, en el gráfico 3, alrededor de la pendiente de la parte izquierda de la curva, donde los niveles de PBI per cápita son los más bajos, se deben a niveles muy altos de emprendimientos por necesidad. Se observa en el gráfico 4 que, a medida que aumenta el PBI per cápita en el eje horizon- tal, los niveles de TEA por necesidad decaen muy rápidamente, con un leve aumento del PBI, y luego siguen cayendo en forma más moderada. Mientras tanto, en el gráfico 3 es evidente que tanto la pendiente más gradual hacia la izquierda como el repunte de la derecha son originados por el aumento de emprendimientos por oportunidad a medida que crece el PBI.\nGráfico 4. Relación entre actividad emprendedora en etapa temprana basada en necesidad (TEA necesidad) y PBI per cápita, GEM 2010\nR² = 0.627\nPorcentaje de la población entre 18 y 64 años involucrada en una actividad\nPorcentaje de la población entre 18 y 64 años involucrados en una actividad\nemprendedora en etapa temprana impulsado por necesidad\nFuente: Encuesta de Población Adulta (APS) GEM 2010 e IMF (2010).\nBásicamente, los emprendedores se cla- sifican en dos tipos según la motivación que los impulsa. Los emprendedores por oportunidad buscan desarrollar un empren- dimiento motivados por el reconocimiento de una oportunidad de negocio, desean una mayor independencia económica o incrementar sus ingresos. En cambio, los emprendedores por necesidad se encami- nan hacia la generación de negocios para subsistir porque consideran no tener otra alternativa para ganarse la vida, o porque temen quedar desempleados en un futuro\ncercano y pretenden mantener su nivel de ingresos actuales. La tabla 3 clasifica la actividad emprendedora de acuerdo con estos dos tipos de emprendedores en cada país participante del GEM 2010, los que es- tán agrupados según su fase de desarrollo económico.\nEl ratio de la proporción entre emprendedo- res motivados por oportunidad y empren- dedores impulsados por necesidad ofrece una medida aproximada de la calidad de los negocios creados. El gráfico 5 muestra que, a mayor nivel de desarrollo econó- mico, aumenta el ratio TEA oportunidad/ TEA necesidad. Al respecto, cabe destacar entre los países con economías basadas en\nTabla 3. Motivación para emprender y ratio TEA oportunidad/TEA necesidad, GEM 2010\nPromedio (sin ponderar)\nGráfico 5. Ratio TEA oportunidad/TEA necesidad por país, GEM 2010\nRatio TEA oportunidad / TEA necesidad\nrecursos a Arabia Saudita, que a pesar de tener un nivel bajo de TEA, registra un ratio tan alto como el de los países desarrollados (8.9) y un TEA por necesidad que es el más bajo de su grupo. En el otro extremo, Egip- to combina el TEA más bajo de este grupo con el ratio más bajo. En ambos países hay relativamente pocos emprendedores, pero mientras que en el primero la mayoría busca la explotación de oportunidades o mejorar sus ingresos, en el segundo la mayoría de emprendedores busca solo subsistir.\nDe otro lado, entre los países con economías basadas en eficiencia, Macedonia tiene un TEA bajo cuyo mayor componente es el emprendimiento por necesidad; y destaca, al otro extremo, Malasia, cuyo nivel de emprendimiento por oportunidad es siete veces el de necesidad a pesar de registrar un TEA más bajo que el de Macedonia.\nFinalmente, el emprendimiento por opor- tunidad es más bien la regla en los países con economías basadas en la innovación,\nlos cuales obtienen sin excepción ratios mayores a 1. En este grupo de países des- taca Islandia, con una relación de casi 13 emprendedores por oportunidad frente a cada emprendedor por necesidad.\nEn el Perú, como se aprecia en el gráfico 6, el emprendimiento por oportunidad se ha in- crementado a 21.1% luego de un descenso en el 2009, mientras que el emprendimiento por necesidad se ha mantenido en 5.8%, con lo cual el ratio TEA oportunidad/TEA necesidad ha escalado a 3.6. Este lento pero positivo ascenso es un indicio de la mejora cualitativa de nuestros emprendimientos, hecho que augura una mayor sostenibilidad del crecimiento económico experimentado en nuestro país.\nEl GEM reconoce dos razones principales para emprender por oportunidad: el deseo de independizarse y el deseo de incremen- tar los ingresos (suponiendo que en el futu- ro serán mayores a los que se obtendrían si se es empleado dependiente). En el gráfico\nPorcentaje dentro del TEA\nGráfico 6. Evolución del emprendimiento por motivación, GEM Perú 2004-2010\nFuente: Encuesta a la Población Adulta (APS) GEM Perú 2004-2010.\nGráfico 7. Motivaciones detrás del emprendimiento por oportunidad, GEM 2010\nDeseo de mayor independencia\nDeseo de incrementar ingresos\n7 se observa que en los grupos de países con economías basadas en recursos y en eficiencia, el principal motivador detrás del emprendimiento por oportunidad es el deseo de incrementar los ingresos, mientras que entre los países con economías basadas en la innovación, el deseo de independencia\nse convierte en un motivo importante para emprender. Entre los emprendedores pe- ruanos, prima el deseo de obtener más in- gresos, pero se advierte una tendencia al incremento de la proporción de quienes emprenden por el deseo de independi- zarse.\nLa International Standard Industrial Classi- fication (ISIC) clasifica más de 500 tipos de actividades diferentes en cuatro sectores principales:\n• Sector extractivo: actividades de extrac- ción de productos en su ambiente natu- ral, como agricultura, ganadería, pesca y minería.\n• Sector transformación: actividades de transformación física, transporte de bie- nes y personas, construcción, manufac- tura y distribución mayorista.\n• Sector de servicios para empresas: servi- cios cuyos clientes principales son otros negocios, como servicios financieros, se- guros, inmobiliarias u otros servicios para empresas.\n• Sector orientado al consumidor: servicios cuyos clientes principales son personas, como la venta minorista, restaurantes y\nbares, hospedajes, salud, educación, ser- vicios sociales y recreación.\nEl gráfico 8 muestra la distribución de la ac- tividad emprendedora en etapa temprana según sectores industriales y fases de desa- rrollo económico. En general, el crecimiento económico de los países va acompañado por\nel desarrollo de condiciones (capital humano\ncon mayor educación, apoyado por sistemas\neducativos bien desarrollados, buena infra- estructura física y comercial, tecnología, etc.) que sustentan negocios de mayor enverga- dura, sofisticación y cobertura. Así, es eviden- te que la proporción de los emprendimientos de servicios a empresas se incrementa en los países con mayor desarrollo económico,\na expensas de una menor concentración de\nemprendimientos en los sectores extractivos\ny de aquellos orientados al consumidor. Por\notro lado, los emprendimientos del sector transformación registran prácticamente proporciones similares en los tres niveles de\nGráfico 8. Distribución por sector de la actividad emprendedora en etapa temprana según fase de desarrollo económico, GEM 2010 y en el Perú\nGráfico 9. Distribución de la actividad emprendedora en etapa temprana según actividades económicas, GEM Perú 2010\nEn el Perú, la distribución por sectores es similar a la de su grupo de referencia; sin embargo, respecto al año anterior, se ha duplicado la proporción en el sector de ser- vicios a empresas (de 4% en el 2009 a 8% en el 2010) a expensas de una disminución en el sector extractivo y de transformación. El sec- tor predominante de las empresas en etapa temprana en el Perú sigue siendo el orientado al consumidor (62%), en donde priman las ac- tividades relacionadas al comercio minorista, hoteles y restaurantes (gráfico 9).\nAsí como los emprendedores en etapa tem- prana dan dinamismo a la economía gracias a la introducción de nuevos actores, el compo- nente estático, representado por la actividad de los emprendedores establecidos, también es importante para los países en la medida que contribuye a preservar su estabilidad económica. El GEM estudia a los empren- dedores de negocios establecidos como parte integrante del proceso emprendedor. En el GEM, el índice de emprendedores es-\ntablecidos se define por el porcentaje de la población adulta entre 18 y 64 años de edad que dirige o gerencia una empresa propia que, además, ha pagado salarios o alguna retribución a sus propietarios durante más de 42 meses (3.5 años).\nEl gráfico 10 muestra el porcentaje de emprendedores establecidos dentro de la población activa en cada país, según la fase de desarrollo económico.\nEntre los países con índices más altos de emprendedores establecidos figuran Ghana (36%), Uganda (28%) y Vanuatu (23%), todos ellos pertenecientes al grupo de economías basadas en recursos. Entre los países con los índices más bajos se sitúan México (0.4%), Cisjordania y Franja de Gaza (2.0) y Sudáfri- ca (2.1%). El Perú tiene una prevalencia de 7.2% de empresas establecidas, cifra ligera- mente menor a la alcanzada en el 2009, que fue de 7.5%.\nLa comparación del índice de actividad emprendedora en etapa temprana (TEA) y el índice de emprendedores establecidos\nGráfico 10. Prevalencia de emprendedores establecidos, GEM 2010\nPorcentaje de personas entre 18 y 64 años\nGráfico 11. Ratio del índice de emprendedores establecidos/TEA, GEM 2010\npuede darnos una idea del nivel de consoli- dación de las empresas de reciente creación y, por ende, de las dificultades que atraviesan los negocios para lograr su supervivencia. El gráfico 11 muestra la comparación de estos índices para los distintos grupos de países del ámbito GEM a través del ratio entre el\níndice de emprendedores establecidos y el índice de actividad emprendedora en etapa temprana (TEA).\nAl respecto, en promedio, los países con economías basadas en recursos obtienen los menores ratios, y en la medida que avanza\nsu nivel de desarrollo el ratio promedio de empresas establecidas aumenta. Esto evidencia que la supervivencia de las em- presas recién creadas requiere un entorno con condiciones específicas presentes en estos países desarrollados. Sin embargo, es posible detectar también cierto efecto de la crisis internacional en el caso de los países con los ratios más altos, los cuales, al haber sido duramente golpeados por la crisis, han disminuido en su TEA.\nEn el caso particular del Perú, el ratio ha dis- minuido de 0.36 en el 2009 a 0.26 en el 2010, principalmente por efecto de un aumento del TEA.\nEn el Perú, el sector predominante en las empresas establecidas es el mismo que entre los emprendedores en etapa temprana: el orientado al consumidor, que muestra un incremento de 42% en el 2009 a 48% para el 2010. Consiguientemente, se ha reducido la participación del sector transformación, de 37% en el 2009 a 28% para el 2010, y la del\nsector de servicios de empresas, que pasó de 7% en el 2009 a 4% en el 2010; mientras tanto, aumentó el porcentaje de emprende- dores en el sector extractivo, de 13% en el 2009 a 20% para el 2010 (gráfico 12).\n2.6. La descontinuación de la\nEl dinamismo empresarial de un país se mide tanto por el nivel de creación de em- presas como de descontinuación de otras que no lograron crear valor para sus propie- tarios. Para el GEM, la descontinuación de la actividad emprendedora se define como el porcentaje de la población adulta (entre 18 y 64 años) que en los últimos 12 meses ha cerrado, vendido o, en todo caso, desconti- nuado su relación de propietario-gerente con el negocio. En el Perú, el índice de des- continuación de negocios se incrementó de 7.1% en el 2009 a 9.3% para el 2010. No obs- tante, es importante recalcar que no todos los negocios que no sobreviven se deben\nGráfico 12. Distribución por sector de empresas establecidas según fase de desarrollo económico, GEM Perú 2010\nGráfico 13. Razones detrás de la descontinuación del negocio, GEM Perú 2010\nLa salida fue planeada\nOtro trabajo u\nconsiderar como fracasos. En el 2010, el GEM da cuenta de que, en el Perú, el 24% de los emprendedores que habían desconti- nuado un negocio refirió que este siguió operando, y el 9% señaló que continuó fun- cionando pero en actividades diferentes.\nEl gráfico 13 muestra que la razón principal de\ndescontinuación del negocio fue la poca ren- tabilidad (34%), lo cual indica una reducción respecto al 2009 (42%). La descontinuación causada por motivos personales se incre- mentó de 26% a 29%; entre estos motivos, se señalaron: enfermedad, problemas familiares, duelo, pérdida de un socio de negocios, divorcio, necesidad de financiar un evento personal, aburrimiento, disturbios civiles u otras razones asociadas a requisitos básicos relativamente desfavorables.\nLos problemas para conseguir financiamien- to fueron el tercer motivo aducido para descontinuar el negocio, con 22%, y un 10%\nrefirió hacerlo porque consiguió otro trabajo\no siguió otra oportunidad de negocio.\nEn el 2010, los emprendedores peruanos en etapa temprana que respondieron a la encuesta invirtieron en total alrededor de 5’023,071 dólares, lo que significa un pro- medio aproximado de 10,825 dólares por negocio. Asimismo, el 50% de los emprendi- mientos se inició con un monto de inversión de 3,180 dólares.\nEl aporte proveniente de los recursos pro- pios del emprendedor fue en promedio de 3,902 dólares, y en el 62.8% de los casos este monto constituyó el total de la inversión.\nComo no todo el monto de inversión provie- ne de los fondos propios del emprendedor, este debe buscar fuentes alternativas de financiamiento. Entre ellas, el GEM estudia el financiamiento proveniente de otras perso- nas y que los registros del sistema financiero formal generalmente omiten, es decir, a la inversión informal.\nGráfico 14. Destino de la inversión informal, GEM Perú 2010\nUn desconocido con una buena idea de negocio\nEn el 2010, aproximadamente el 14% de las personas entrevistadas manifestó haber apoyado económicamente la puesta en mar- cha de un negocio ajeno en los tres últimos años (esta inversión no incluye compras de acciones, transacciones en la bolsa de valo- res, compras o inversión en bonos o fondos\nmutuos). En total, la inversión informal en el Perú ascendió a 383,636 dólares, con un promedio de inversión de 1,375 dólares. El 74% de los inversores informales apoyó a familiares directos e indirectos, y solo el 2% invirtió en negocios de desconocidos que se evaluaron como atractivos (gráfico 14).\nEL PROyECTO GEM CAPÍTULO 3\nL a actividad emprendedora en etapa temprana también\npuede observarse analizando el perfil del emprendedor,\nconstruido tanto sobre la base de aspectos demográficos\ncomo género, edad, educación, entre otros, como de\nsus propias características perceptivas, actitudinales y aspiracio- nales. El análisis integral del individuo permite identificar dónde\nexiste mayor potencial emprendedor, así como también qué ele- mentos necesitan mayor atención y deben fortalecerse para in- centivar la actividad emprendedora en el Perú.\nEsta sección incluye el estudio de las principales variables demo- gráficas de los emprendedores en etapa temprana, tales como la edad, género, educación, ingresos y ocupación, en conjunto con otras variables de interés como la motivación para emprender o la distribución sectorial.\nEn la actualidad, las tecnologías de información han revolucionado las maneras de hacer las cosas. Las personas más jóvenes tienen el panorama de un mundo más amplio y más cambiante, y quizás mayor educación que sus padres; con menos responsabilidades a cuestas, son también más arriesgadas. Por otro lado, las personas más maduras, si bien tienen familia que mantener, cuentan con una carrera, experiencia, contactos y capital. Un poco más allá, los adultos mayores muchas veces buscan reintegrarse a la actividad económica y, para ellos, las posibilidades de negocio son mayores que años atrás gracias a las TIC.\nEl gráfico 15 muestra que el patrón de edad de la actividad emprendedora en etapa tem- prana es bastante similar en los tres grupos de países, aunque el patrón tiende hacia la izquierda en los países con menor nivel de desarrollo, mientras que entre los más desarrollados el patrón es más simétrico. En general, hay una mayor prevalencia de em- prendedores entre las personas de 25 a 44 años, mientras que la menor prevalencia se encuentra entre las de 55 a 64 años.\nEn el Perú, el promedio de edad del empren- dedor en etapa temprana ha disminuido ligeramente, de 36.1 años en el 2009 a 35.9 en el 2010. La mayor prevalencia de empren- dedores se sitúa en el grupo de personas entre 35 y 44 años y la menor se da entre las personas más jóvenes (18-24 años). Del total de emprendedores, el 57% tiene entre 25 y 44 años, rango de edad en el que se concen- tra la mayor parte de emprendedores, tanto nacientes como nuevos.\nSin embargo, es en la población más joven donde resulta mayor la proporción de perso


Apuestas US Open Tenis 2021: Pronóstico y tips ¿Cuánto pagan las apuestas?\nApuestas US Open Tenis 2021\n¿Cuál es tu favorito Daniil Medvedev o Novak Djokovic?\nREGÍSTRATE EN BET365 PARA VER ESTE PARTIDO EN VIVO Y APOSTAR\nVolvió lo mejor del tenis a pesar de que el calendario de tenis para este 2021 ha estado bastante cargado con la reciente competición en los Juegos Olímpicos, y como sabemos que te encantan las apuestas traemos para ti lo mejor sobre apuestas US Open Tenis 2021.\n📊 Pronóstico US Open Tenis 2021\nEn primer lugar, aclarar lo que para nadie es un secreto, ya que hacer predicciones de cualquier evento deportivo es bastante difícil, pero cuando hablamos de deportes individuales todo hace mucho más difícil, ya que no se basa en el funcionamiento colectivo sino individual y cualquier persona puede tener un mal día y despedirse del torneo en ese momento. Sin embargo, a pesar de ello tenemos algunas recomendaciones y predicciones basándonos en lo que han pasado años anteriores.\nComenzamos las predicciones para el US Open Tenis 2021 en categoría femenina con las cuotas de salida a campeona del torneo. A pesar de partir como número uno entre las favoritas al título, viendo el rendimiento de Osaka Naomi en los últimos meses todo apunta a que viviremos grandes sorpresas, otras tenistas que promenten darlo todo son: Barty Ashleigh, Swiatek Iga, Andreescu Bianca Vanessa, Sanalenka Aryna y Williams Serena.\nComo ya lo mencionamos, esta competición es especialmente difícil de pronosticar en categoría femenina. Ya que, como vimos en los pasados Juegos Olímpicos como una de las grandes favoritas a la medalla de oro y ganadora del último Wimbledon, Ashleigh Barty, fue eliminada a las primeras de cambio.\nPor otra parte, en la categoría masculina el favoritismo recae en Novak Djokovic quien falló en su búsqueda del Golden Slam tras caer en las olimpiadas, pero que buscaría completar el póker de Grand Slams en un mismo año al haber ganado Australia, Wimbledon y Roland Garros. Las otras alternativas que barajan las casas de apuestas como favoritos US Open Tenis 2021 son Daniil Medvedev, Alexander Zverev y Stefanos Tsitsipas, quienes sin duda prometen darlo todo.\n✅ Mejores apuestas US Open Tenis 2021\nPara apostar necesitas ayuda, es por ello que a continuación traemos para ti algunos mercados de apuestas que puedes tomar en cuenta a la hora de apostar en US Open Tenis 2021:\nGanador del torneo: Esta es la apuesta más simple, en donde debes determinar quién será el vencedor de un torneo concreto dentro del calendario. Recuerda que las mejores cuotas para apostar al ganador de un torneo se dan antes de que comience cada una de las competiciones, ya que a medida que los favoritos vayan pasando las rondas, las cuotas irán disminuyendo.\nOver/under: Esta es una apuesta muy popular en tenis, seleccionar más o menos juegos en un partido. La línea dependerá del nivel de los jugadores, ya que cuanto más igualado se espere un partido, más alta será la línea, y también de sí el partido es a tres o cinco sets.\nHándicaps: Apostar con hándicap de juegos o sets también es posible, y suele ser una apuesta que gusta bastante a los apostadores y de la cual podrás sacar bastante provecho.\n💲 Cuotas para US Open Tenis 2021\nEncontrar la mejor cuota a la hora de apostar a tenis es una tarea que requiere su tiempo. Por ello, necesitaremos investigar entre las diferentes casas de apuestas que ofrecen tenis hasta encontrar aquellas cuotas más jugosas y que se ajusten más a nuestros intereses, por eso traemos a continuación una comparación entre 1xbet, Bet365, Betway\nNovak Djokovic: 1xbet (1.68) Bet365 (1.66) Betway (1.66)\nDaniil Medvedev: 1xbet (4.8) Bet365 (5.00) Betway (5.00)\nAlexander Zverev: 1xbet (5.05) Bet365 (6.50) Betway (6.50)\nStefanos Tsitsipas: 1xbet (9.00) Bet365 (8.50) Betway (10)\n🎾 Previa US Open Tenis 2021\nEste torneo se disputará en Nueva York desde el 30 de agosto del presente año hasta el 12 de septiembre. El tipo de superficie en la que se disputa el torneo es dura al igual que el Australian Open, de allí radica el favoritismo del último campeón del torneo de Australia, Novak Djokovic.\nPor último, te mostraremos algunos de los ganadores de las últimas ediciones del US Open y algunos de los que incluso de los que figuran como favoritos en esta edición.\nGanador US Open\nDominic Thiem (2020)\nNovak Djokovic (2018)\nGanadora US Open\nNaomi Osaka (2020)\nSloane Stephens (2018\nRelacionados:Daniil MedvedevNovak Djokovic


CUBE [ Finalizada: Gana la Mafia] | Página 7 | CemZoo, foros de anime, manga, rol y videojuegos\nPokeman ¿por qué tienes interés de retrasarnos? intentas que nos quedemos en el mismo lugar o regresar a la habitación que estábamos ¿por qué?\nEl día anterior lo dije porque ninguna de las opciones (Excepto la de volver atrás) era segura. Hoy lo digo para que no se me acabe olvidando otra vez el comentar lo de las salas que se mueven\nEn las películas las habitaciones se mueven, eres el segundo que lo menciona pero tengo una duda ¿en la película cambiaban los números o sólo las "efectos" de las habitaciones? ¿es posible que si regresemos a alguna anterior podría ya no ser segura?\nEl día anterior todas las habitaciones "eran seguras" y lo vuelvo a repetir, la clave está en lo segundos números, que no sabemos para que sirven y ahí está la clave.\nSobre lo de que las habitaciones se mueven, es verdad, pero no creo que esté en tiempo real, osino en el relato no existiría esa visión a la habitación anterior. Según entiendo el relato, las hrs en las que nosotros votamos son segundos en el relato.\nBlack.Sheep, 22 Noviembre 2012\nyo la verdad no entiendo muy bien los codigos solo que no me gusta la idea de regresar... tenemos q salir del cubo y cada vez q pasa el tiempo caemos mas personas...\nsobre las sospechas de sor ni idea pq pero algo te digo yo no tengo nada que ver con bs x'D el dia anterior fue tincada mia ir al norte\nBS es realmente seguro el norte el dia de hoy? no va salir como ayer ?\ninsisto en que me siento horrible por que aqui hablé como erudito en las mates (segun yo ) y en clases me fue horrible (me dio rojo ) , ademas ahora me entero de que kibou es profe de mate bueno BS, tu me pareces sospechoso de cierta forma, no aportas mucho y sinceramente nos llevaste hacia el cubo equivocado, nos estas tratando de eliminar¿¿??\nWolfman que quieras inculpar a BS se me hace bastante mafioso de tu parte, prácticamente BS es el que está liderando la tropa y arriesgándose a dar ideas.\nDA : Wolfman\nVoto : Norte\nbueno simplemente que lo era de "cierta forma", pero bueno ñee confiare en el por ahora\nwolf tu descinfianza duro un post lol me parece q querias algo y no te salio si fuera una mafia normal te ganas mi voto pero aca no tnemos margen de error y necesitamos la mayor cantidad de pueblerinos para tener mas % de salir de este maldito cubo >:\nbueno creo q esta todo dicho\nYo tambien tengo dudas de el, pero no haré lo mismo que otras mafias que el que mas aporta, mas rapido lo matan...\nEl voto: Norte\nBetoso, 22 Noviembre 2012\nPienso que la opcion mas confiable seria el norte, espero que no estemos equivocados D:\nSorAkwy, 22 Noviembre 2012\nEl que no aporta nada?? D: llevarlos a la muerte??? D:\nEl problema de ayer fue que todas las opciones nos servian, pero el segundo numero es la clave\nChicos como pueblo no les sirvo más que un voto más, porque mi habilidad ya la gasté en Okita...si quieren dejar que muera, perderán a un pueblo seguro. (tengo 2 votos por mi equivocación).\nQuizas suene algo loco, pero quizas los numeros con 4 digitos en las segundas coordenadas sean salas seguras...aunque solo es algo paranoico\nPor otro lado, solo leo que Sheep me esta culpando a mi, pero no ha dicho porque...\nEstoy dudando de alguien, pero mientras no este seguro, no dire nada\nclancb, 22 Noviembre 2012\nClancb NUNCA te culpe, simplemente dije que te me hacias sospechoso por tu raro actuar, pero ¿de qué te iba a culpar?\ndilo clancy ... además ya se está viendo que ese sujeto va a caer :c\nLOOOL pero acaso no estoy actuando como siempre? y practicamente estaba sonando como que me culpabas de algo, pero asdasdasd\nTodavia queda mucho tiempo, no queda otra que esperar\nBueno, no creo que me conecte mañana, simplemente les diré que como habilidad de pueblo ya no les sirvo porque me gasté D:, pero si sirvo para buscar un buen rumbo :D\nTermina el dia, pueden mandar sus habilidades.\nNorte 7 votos (Skoler, Wakarimasen, Wolfman, Black.sheep, Clancb. Betoso, Sorakwy)\nA quien Linchar\nBlack.Sheep 2 votos (GM,GM)\nClancb 1 voto (Black.Sheep)\nLuego de la muerte de Gon4d, todos intuitivamente habían tomado silencio, algunos por respeto, otros por estar en shock, pero mientras el silencio reinaba, Black.sheep comenzó a reír, y a hablar incoherencias.\n- jajaja, quedo hecho cenizas!!, del polvo eres y en polvo te convertirás!!!, jajajaja -casi todo el grupo sintió nauseas de esta actitud, en cualquier otra situación, se hubieran imaginado que Black.Sheep estaba alterado y se lo hubieran dejado pasar, pero todos estaban alterados y eso hizo estallar la situación.\n- Cállate maldito enfermo - le grito la joven atlética desde el suelo.\n-Hijo de Pam... ten respeto - Grito la mujer amargada\n- ya veras!! - dijo el hombre robusto que le dio un fuerte golpe que azoto a black.sheep en la pared, al instante las otras 2 mujeres le dieron una patada cada una, no sabían donde habían impactado.\nluego de esa catarsis, sin mucho debate el hombre robusto abrió la escotilla Norte, y se paso a la otra sala, la adrenalina del momento le hizo olvidar que había una probabilidad de encontrarse con una trampa, pero afortunadamente no paso nada.\nel grupo completo paso a la otra sala, olvidando al caído Black.sheep, la mayoría pensó que estaba inconsciente, y no pensaron que dejaban atrás a un cadaver.\ninicia la noche 3\nLuego de la violenta pelea anterior, la adrenalina tenia a varios un poco alterados, llantos, gritos que casi nadie se daba el trabajo de escuchar. a algunos le estaba ganando el cargo de conciencia y querían, deseaban ir a ver al pobre Black.Sheep, pero el miedo a desatar una nueva disputa se los impedía, eso era todo lo que podían sentir desde que recuerdan: Miedo, así era el Cubo. ese miedo tubo a todos paralizados por horas pensando en sus propios asuntos.\nlentamente alguien fue a la derecha y dice :\n- "15 - 1345" -\nLa costumbre hizo que no fuera necesario explicar que era eso, pero al darse vuelta, nadie le prestaba atención, lenta y cansadamente fue a la izquierda y leyó:\n-"13 - 1235 " -\n- ehhh?? 1235? - dijo otro\n- ese es el mismo numero de esta sala, estamos en la 14 - 1235, que diablos pasa aqui!! -\ncon eso todos salieron de su cansado sopor, alguien mas con energías renovadas se dirigió apresuradamente a la puerta norte para leer los números, pero no había nada, un silencioso y vasto vacío oscuro estaba ahí, en lugar de otro cubo, la oscuridad era tan grande que no podían ver absolutamente nada.\nEsto si que despertó el interés de la mayoría.\nCurioso... ¿hemos llegado a un límite?\nDerecha: 15 - 1345\nIzquierda: 13 - 1235\nSolo tenemos dos coordenadas. Y se supone que una de las dos es la de la sala en la que estamos. ¿Significa ésto que si vamos a la izquierda seguiremos en la misma sala?\nParece que hoy no tenemos muchas opciones...\nEl Chico Pitón, 25 Noviembre 2012\ne.e así parece, que llegamos al limite. Ahora estamos en la sala 14- 1235\nSi existen limites, el cubo va de los números 12 al 15 en la primera columna, y la segunda de 22 a 25 y así, hasta los 42, osea es un cubo de 4x4, en ese caso serian 16 salas en total, los primeros ya sabemos como van, pero los segundos ni idea como serán, y supongo que esto es lo necesitamos xd!\nSi es así, si vamos hacia la derecha, el norte y la derecha no tendrían coordenadas, el sur seria: 25-136, y la izquierda seria esta sala xd\nSi vamos hacia la izquierda, el norte no tendrá coordenadas, la la izquierda seria "12-asjdasd" y el sur seria "23-12" que seria la coordenada de la sala del norte en la comenzamos e.e\nAsí que ahora tenemos que ver como se mueven los segundos numeros xd, alguna idea?\nSorAkwy, 25 Noviembre 2012\nLos números 13 es primos, y el 15 es potencia de primo. Sin embargo la casilla 13 es segura.\nWakarimasen, 25 Noviembre 2012\nladron? eso es malo verdad ?\nsobre q ruta seguir nose pero la clave esta en los segundos 1235 pero ni idea q sig...\nPor qué dices que es mas segura e.e?\nmaldicion las notificaciones no legaron .__.\npor lo que veo igual el 13 es seguro ... pero haber q se puede sacar...\nMe agrada el 13 tambien, pero esto es puro feeling... Con esto de los primos y no primos estoy perdido


" /> Alcances sobre el Pleno Jurisdiccional Nacional Laboral y Procesal Laboral 2019: Otorgamiento y cálculo de lucro cesante - Rodríguez Angobaldo Abogados\nWilly Renzo Alvia Arrazabal\nDurante los días 23 y 24 de mayo de 2019, en la ciudad de Tacna se llevó a cabo el Pleno Jurisdiccional Nacional Laboral y Procesal Laboral. Esta actividad estuvo organizada por el Centro de Investigaciones Judiciales, el Equipo Técnico Institucional de Implementación de la Nueva Ley Procesal del Trabajo, y la Corte Superior de Justicia de Tacna, contando con la participación de 94 Jueces Superiores de las 34 Cortes Superiores de Justicia.\nComo tema 1 se abordó el otorgamiento y cálculo del lucro cesante y daño moral en caso de despido. Luego de la oralización de las posiciones y la deliberación del caso, se arribó a la siguiente decisión:\nAntes de pasar a comentar el acuerdo adoptado en el Pleno, debemos recordar que el lucro cesante es una forma de daño patrimonial y viene a ser las ganancias o expectativas legítimas frustradas como consecuencia del evento dañoso.\nAhora bien, como se observa, los magistrados establecieron que el daño patrimonial a título de lucro cesante debe entenderse como todos los ingresos dejados de percibir como consecuencia directa e inmediata del despido, en las demandas indemnizatorias por despido inconstitucional, incausado o fraudulento, y declaradas como tales en la vía judicial.\nAsí, se precisa que el daño patrimonial por lucro cesante no debe interpretarse como las remuneraciones que dejaron de percibir los trabajadores tras su cese. Además, la existencia real y objetiva del daño deberá ser acreditado para determinar su cuantificación, la cual será sustentada en el tiempo de duración del cese y los ingresos ciertos dejados de percibir, así como otras circunstancias que incidan de manera directa en ella.\nEs importante resaltar que este último Pleno Jurisdiccional varía el criterio que los jueces venían sosteniendo, ya que ahora el lucro cesante se entiende como todos los ingresos dejados de percibir como consecuencia directa e inmediata del despido, y no, como se señalaba en el Pleno Jurisdiccional Nacional Laboral del año 2018, en el que se acordó que el lucro cesante se equiparaba las remuneraciones no percibidas.\nAdemás debe deducirse los ingresos que hubiese obtenido el ex trabajador demandante por servicios realizados en dicho período de cese y los gastos que hubiera efectuado en el caso de continuar laborando, para la obtención de sus remuneraciones.


Ouigo, el 'AVE francés' de bajo coste, conectará Valencia con Madrid en 2022 » Economía Digital Valencia\nOuigo, el ‘AVE francés’ de bajo coste, conectará Valencia con Madrid en 2022\nOuigo conecta ya las ciudades de Madrid y Barcelona y da servicio a las paradas de Zaragoza y Tarragona\nUn tren AVE sale de Barcelona. EFE\nPor Andoni Berná Calvo\t 12 de agosto de 2021\nOuigo, la compañía francesa de transportes ferroviarios de alta velocidad inspirada en las aerolíneas ‘low cost’, ha anunciado este jueves que comenzará a hacer pruebas para conectar las ciudades de Valencia y Madrid. Para ello, ha contratado a 42 personas, que empezarán a trabajar este otoño.\nEl objetivo es poner en marcha el servicio de cara a 2022, por lo que el equipo contratado por la empresa a finales de verano constará de 12 nuevos maquinistas y hasta 30 tripulantes para llevar a cabo las pruebas necesarias, según ha apuntado la agencia Europa Press.\nEn este sentido, las previsiones de la compañía son las de realizar 10 viajes por día entre la capital y Valencia, por lo que 5 trenes partirán cada día de la Comunitat en dirección a Madrid y viceversa. Además, la compañía también ha anunciado que tiene previsto llegar a Alicante dentro de su expansión por España, aunque para este servicio todavía no hay ninguna fecha programada.\nLeer más: Adif invertirá 10,7 millones más en el Corredor del Mediterráneo\nDesde Ouigo aseguran que “se está trabajando mano a mano con Adif para que los trenes sean autorizados y la formación de los maquinistas en la línea pueda empezar en cuanto esté homologada esta nueva infraestructura”. También afirman que en estos momentos están recibiendo los trenes que servirán para llevar a cabo este servicio.\nEn concreto, Ouigo conectará las estaciones de Madrid-Puerta de Atocha y València- Joaquín Sorolla.\nLeer más: La disolución de empresas en la Comunidad se dispara un 45%\nDesde su entrada en España el pasado 10 de mayo, Ouigo conecta ya las ciudades de Madrid y Barcelona y da servicio a las paradas de Zaragoza y Tarragona, estableciéndose como la competencia directa del AVE.\nNo obstante, sufrieron contratiempos en el inicio de su servicio, y es que uno de los primeros trenes de la filial de SNCF sufrió una avería en su trayecto Barcelona-Madrid, lo que obligó a cerrar temporalmente la vía, provocando retrasos en la Alta Velocidad de varias horas.\nOuigo hace gala de unos precios muy competitivos, pues permite hacer el tramos como el de Barcelona-Madrid en 2:30 horas por precios a partir de 9 euros.\nPuig confía en retener a Ford en Almussafes tras el acuerdo para salvar la planta\nEl número de empresas agroalimentarias valencianas sube un 3,3%\nLas residencias valencianas defienden su gestión: “Sin cambios, soportamos mucho mejor la crisis con la vacuna”\nTres de cada cuatro empresas valencianas no saben cómo acceder a los fondos Next Generation\nAna Carrasco González\t 28 Ene 2022\nEl paro cae en 44.800 personas en la Comunidad Valenciana en el último trimestre de 2021\nCarlos Villar\t 27 Ene 2022\nPuig aviva su guerra con Ayuso tras la denuncia de los fondos europeos: “Es un partidismo amoral”\nCarlos Villar\t 14 Ene 2022\nPP y Cs cargan contra Barceló tras la condena por la desprotección sanitaria en la primera ola\nAna Carrasco González\t 12 Ene 2022\nEl PP tilda a Garzón de persona ‘non grata’ en Castellón\nEconomía Digital\t 9 Ene 2022\nEl PP tacha de “humo” la reunión de Ximo Puig con Raquel Sánchez por la red de Cercanías\nEconomía Digital\t 8 Ene 2022


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Los biológicos biosimilares podrían suponer un ahorro de entre un 20 y un 30% respecto a los originales - JANO.es - ELSEVIER\nINFRAUTILIZADOS EN ESPAÑA\nLos fármacos biológicos biosimilares se infrautilizan en España, a pesar de haber demostrado su equivalencia en cuanto a calidad, seguridad y eficacia respecto a los fármacos biológicos originales (los productos de referencia que sirven como modelo para su desarrollo). Así lo han manifiestado el Dr. Fernando de Mora, profesor del Departamento de Farmacología, Terapéutica y Toxicología de la Universidad Autónoma de Barcelona. El Dr. De Mora ha señalado, en el marco de unas jornadas formativas, que “los datos de la consultora IMS indican que en España, uno de los cinco mercados farmacéuticos más grandes de Europa, la penetración de los medicamentos biosimilares es baja y lenta. Los pacientes son los principales damnificados”.\nLos reumatólogos recuerdan que los biosimilares no son equiparables a los genéricos\nAnte la llegada a principios de 2015 de estos fármacos a la especialidad.\nReclaman un marco regulatorio específico para los anticuerpos monoclonales biosimilares\nEl abogado Julio Sánchez Fierro y el catedrático de Farmacología Francisco Zaragozá elaboran un informe en que subrayan la necesidad de unas directrices y procesos regulatorios singulares para asegurar la calidad de estos nuevos fármacos.\nLa Asociación Española de Medicamentos Genéricos subraya la necesidad de desarrollar una política de información y formación que "desactive los recelos infundados" sobre estos medicamentos.


Cómo usar tu iPhone como cámara web | TECNOTEC\nSi hay algo en lo que los propietarios de computadoras Mac y Windows pueden estar de acuerdo, es que las cámaras web integradas son casi universalmente malas. Claro, es probable que haya algunas excepciones si profundiza lo suficiente, pero esas serían la excepción y no la regla. A medida que el trabajo desde casa sigue ganando popularidad, la demanda de cámaras web ha aumentado enormemente conduciendo a precios disparados. Afortunadamente, puede evitar luchar contra las multitudes, ya que probablemente ya tenga la mejor cámara web a su lado en su escritorio. A continuación se muestra cómo usar su iPhone como cámara web para todas sus conversaciones de video\nEl uso de su iPhone como cámara web requerirá la instalación de una aplicación de terceros tanto en su iPhone como en su computadora Mac o Windows. Configurar ambas aplicaciones es bastante simple y se tratará más adelante. La buena noticia es que esto funciona para Skype, Zoom, Slack, WhatsApp o cualquier otro servicio de video disponible. Si realmente desea llevar el uso de su iPhone como cámara web a nuevas alturas, querrá invertir en una pequeño trípode también.\nLa incorporación de un trípode asegurará que el iPhone se mantenga estable durante una videollamada. Seguir esta ruta también significa que depende del micrófono y el altavoz del iPhone para captar su voz y escuchar a los demás. Para disfrutar de la mejor experiencia, un par de auriculares serán útiles.\n6. Inicie una aplicación que incorpore video, ya sea Skype, Zoom, Teams, etc., y diríjase a la configuración de la cámara. Seleccione “EpocCam” en lugar de su cámara incorporada. Este último debe estar habilitado de forma predeterminada, por lo que ambas opciones deben estar presentes en un cuadro desplegable.\nLa versión gratuita de EpocCam viene con algunos límites, así que tenlos en cuenta con anticipación. Por un lado, limita la calidad de su video a 640 × 480 a 30 fps. Es probable que sea mejor que la cámara web de su computadora. La versión gratuita también requiere que revise la aplicación en la App Store y requiere un par de auriculares para usar como micrófono.\nSi desea la experiencia premium que desbloquea la calidad Full HD de 1080p y también desea usar el micrófono del iPhone para llamadas, le costará $ 8. Eso elimina la marca de agua de la versión gratuita, elimina los anuncios en la aplicación, agrega compatibilidad con doble cámara (para iPhones compatibles) y también introduce el enfoque manual.\nSi, por alguna razón, no ve EpocCam en la lista como una opción debajo de la configuración de la cámara para cualquier aplicación, reinstale los controladores. También puede verificar que el teléfono y la computadora estén en la misma conexión Wi-Fi. En caso de que solo vea una pantalla negra en su iPhone con un ícono de carga giratorio, salga de la aplicación y ábrala nuevamente tanto en la computadora como en el iPhone.


Contamos - significado de contamos diccionario\nDiccionario de español / Spanish Dictionary 13.038.406.947 visitantes atendidos\n(redireccionado de contamos)\nVinieron también los Tam, los Iloc, con las trece ramas de tribus, las trece Aglomeraciones, con los Rabinal, los Cackchiquel, los de Tziquinaha; después los Zacaha; en seguida los Lamak, Cumatz, Tuhalha, Unabaha, Los de Chumilaha, con Los de Quiba-ha, Los de Batenaba-ha, los Hombres de Acul, Balami-ha, los Canchahel, los Balam-Col. Solamente son las grandes tribus, las ramas de tribus, las que decimos: no contamos más que a las grandes.\nCon poca cosa se contenta; lo que nos cuesta pues no es el hambre de nuestro vientre, sino la vanidad. Contamos, pues, entre los animales, no como hombres, estos que Salustio denomina (Catilina, I, i); si algunos ni tan siquiera entre animales, sino entre los muertos.\nPromoviendo una más eficaz acción policial Hemos alcanzado el mayor número de policías de nuestra historia. Hoy contamos con casi 14 mil policías patrullando nuestras calles.\nTrazaremos un plan de crédito social para la construcción y mejoramiento de viviendas populares. Contamos con la industria de la construcción, los órganos de seguridad social, la Banca Privada y la Banca Nacional.\nY aunque ese dinero es el único recurso con que contamos en estos instantes, considero que debe aplicarse la siguiente política en la administración pública: antes que nada, tener muy presente que esta es una oportunidad de sanearla, de hacer una administración más eficiente, de organizar un aparato administrativo del Estado que no tenga nada que envidiarle a ningún otro aparato administrativo.\nYa contamos hoy con una sede digna para la capacitación de los mandos superiores de la Fuerza Pública y el proceso de construcción de la Academia Nacional de Policía en Pococí de Limón, se iniciará este mismo año.


Medicion de aungulos horizontales y operaciones de campo con el transito o teodolito. - Trabajos finales - 947 Palabras\nPágina principal Ensayos Medicion de aungulos...\nPáginas: 4 (947 palabras) Publicado: 26 de abril de 2011\n MEDICION DE AUNGULOS HORIZONTALES Y OPERACIONES DE CAMPO CON EL TRANSITO O TEODOLITO.\nEs un instrumento que se utiliza para medir ángulos horizontales y verticales, quetambién se emplea para comparar las direcciones hacia dos o más puntos, así como la inclinación de tales direcciones\nEn este aparato se combinan una brújula, un telescopio central, un circulo graduado enposición horizontal y un circulo graduado en posición vertical. Con estos elementos y su estructura mecánica se pueden obtener rumbos, ángulos horizontales y verticales. Asimismo mediante cálculo yel apoyo de elemento auxiliares distancias horizontales, verticales e inclinadas.\nTránsito: Son aquellos instrumentos mediante los cuales se realizan mediciones angulares cuya aproximación se hace conun vernier sobre un circulo graduado en una superficie metálica.\nLa diferencia entre tránsito y teodolito es más bien desde el punto de vista tecnológico y de recursos económicos ya que losprincipios geométricos son los mismos y en todo caso el uso de uno o de otro dependerá de los que los persigan.\n LAS PARTES DEL TRANSITO Y SUS FUNCIONES:\n Lente del objetivo con su respectiva sombra.\nTornillo de sujección del movimiento del telescopio (movimiento vertical).\n Tornillo de enfoque de la lente de la retícula.\n Lente del ocular.\n Tornillo de enfoque del objetivo.\nTornillo del movimiento lento del telescopio o tornillo tangencial del movimiento vertical.\n Soporte del telescopio.\n Ventana para mirar el limbo o circulo horizontal con sucorrespondiente vernier.\n Tornillo de sujección del movimiento horizontal del limbo, tambien llamado tornillo del movimiento particular.\n Tornillo del movimiento lento o tangencial del movimiento particular. Tornillos niveladores.\n Cabeza metálica del trípode.\n Tornillo de sujeción del movimiento general del aparato.\n Tornillo del movimiento lento o tangencial del movimiento general.\n...MEDICIÓN DE LA COMPONENTE HORIZONTAL DEL CAMPO MÁGNETICO TERRESTRE I. OBJETIVOS: O. TEMATICO: Aplicar conceptos de electromagnetismo. O. ESPECIFICO: Comprobar que en un conjunto de espiras por la que circula una corriente eléctrica produce un campo perpendicular al plano de las espiras. Calcular el valor aproximado de la componente horizontal del campo magnético de la Tierra que existe en el...\n...•\tDefinición. El teodolito es un instrumento de medición mecánico-óptico universal que sirve para medir ángulos verticales y, sobre todo, horizontales, ámbito en el cual tiene una precisión elevada. Con otras herramientas auxiliares puede medir distancias y desniveles. Es portátil y manual, está hecho para fines topográficos. Con ayuda de una mira y mediante la taquimetría puede medir distancias. Un equipo más moderno y sofisticado es el...\n...Tránsito El tránsito, es el aparato universal para la Topografía, debido a la gran variedad de usos que se le dan. Puede usarse para medir y trazar ángulos horizontales y direcciones, ángulos verticales, y diferencias en elevación; para la prolongación de líneas; y para determinación de distancias. Aunque debido a la variedad de fabricantes de tránsitos éstos difieren algo en cuanto a sus detalles de construcción, en lo que respecta a...\n...de ángulos internos con el teodolito. Un polígono es una figura geométrica formada por un conjunto de líneas finitas que pueden o no cerrar en un punto. Estas poseen características de formas muy variables, cada una con vértices, ángulos internos, lados con sus respectivas magnitudes y área. En esta experiencia medimos un polígono de cuatro lados, el cual estudiamos por el método de ángulo interno con teodolito. En este tipo de levantamiento utilizamos un...\nMEDICION DEL CAMPO\n...MEDICION DEL CAMPO PREGUNTAS DE CONTROL 1 Explica por qué se crea un campo magnético dentro del solenoide. ¿Está de acuerdo la dirección del campo magnético con la dirección de la corriente de la bobina? El campo magnético dentro del solenoide se debe al flujo continuo de electrones producido por la fuente la cual hará que las cargas que se encuentran al interior de la bovina sean excitadas y así generen una atracción o...\n......................................................................................................... MEDICIÓN HORIZONTAL ENTRE DOS PUNTOS 1. INTRODUCCIÓN En el presente informe de la práctica número uno de topografía y cartografía, se muestran y comparan los resultados obtenidos por cada uno de los integrantes del grupo al emplear cuatro diferentes maneras de medir horizontalmente de un punto hasta otro. Posteriormente con ayuda del margen...\n...INFORME DE CAMPO Nº 1 MÉTODOS DE MEDICIÓN DE DISTANCIA HORIZONTALES * CURSO: Topografía * PROFESOR: BEDIA GUILLEN, Ciro Sergio * INTEGRANTE: Yura Ramos, Carlos Alfredo 2011 --- INTRODUCCIÓN En el presente informe del trabajo de campo realizado el día sábado 13 de agosto del daré a conocer la importancia del saber la medida de nuestros pasos en la vida laboral, ya que es una ayuda en el caso de...\n...Teodolito A teodolito (IPA: /θiːˈɒdəlаɪt/) es un instrumento para medir horizontal y vertical ángulos, según lo utilizado adentro triangulación redes. Es una herramienta dominante adentro el examinar y ingeniería trabaje, pero los teodolitos se han adaptado para otros propósitos especializados en campos como meteorología y tecnología del lanzamiento del cohete. Un teodolito moderno consiste en un telescopio...


coronavirus archivos - Página 9 de 10 - Plena Inclusión Madrid\nGuía en lectura facilitada sobre qué hacer y cómo afrontar el periodo que debemos permanecer en nuestros hogares por el estado de alarma.\nPlena inclusión España organiza encuentros online para poner en común medidas, protocolos y experiencias en las entidades que trabajan con personas con discapacidad intelectual.\nRecopilamos los principales bulos sobre el coronavirus que se propagan estos días por las redes sociales.\nRecogemos las ofertas de empleo y de personal voluntario con motivo de la situación excepcional a causa del coronavirus.\nCategorías Destacados, Proyectos\nTe contamos las claves de esta situación de excepcionalidad, en lectura facilitada.\nEl presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha confirmado que se declara el estado de alarma que limitará la movilidad en los próximos 15 días.\nPonemos a tu disposición el repositorio de Órdenes, Reales Decretos y Resoluciones publicadas por las Administraciones del Estado y Autonómicas para contener el Coronavirus