Beneficios de los estiramientos musculares - OpenSportlife\nEntrenamiento en general, Fisiología y anatomía de la Actividad Física, General\nLos beneficios de los estiramientos musculares, son numerosos a la hora de realizar ejercicio físico, ya que estos ayudan a una mejor asimilación, por parte del musculo, del esfuerzo físico al que se lo somete. Todo esto, es recomendable realizarlo antes y durante el ejercicio físico, ya que ayudará a recuperar y relajar el musculo, frente al esfuerzo al que se lo somete.\nLos estiramientos musculares, además de ser beneficiosos en el ejercicio físico, también nos pueden hacer rendir mejor en nuestras tareas diarias, ya que aumenta la capacidad de contracción del musculo, para que el musculo sea más rápido, y por consiguiente, sea más rápida su reacción a diario.\nLos estiramientos, también mejoran nuestra coordinación de los músculos y la coordinación de nuestro cuerpo en general, ya que los músculos bien estirados, están predispuestos a una continua contracción muscular.\nA medida que los años pasan, la coordinación en los músculos se va perdiendo, es por esto, la importancia de los estiramientos en edades avanzadas, ya que siempre perdemos algo de reacción en los músculos debido a la edad. Los estiramientos en los jóvenes, que diariamente están haciendo ejercicio físico, son fundamentales para evitar roturas de músculos, debido a la fatiga muscular o tendinitis en ellos, debido a que estos no han sido estirados todo lo necesario por la persona que está ejercitándose.\nLas personas que realizan ejercicio físico continuamente, realizan ejercicios de estiramiento, ya que es lo primordial que debe saber un deportista, a la hora de realizar su ejercicio físico sea el que sea.\nFuente: diagnostico medico


Chety: “En algún momento he pensado dejarlo pero no sé qué haría un domingo sin fútbol”\nChety golpea el balón\nPedro Expósito.- Iván Martínez ‘Chety’ es el nuevo protagonista de ‘En Corto y al Pie’. Bajamos a la categoría más humilde de todas y en ella nos encontramos a un portero de La Puerta de Segura, muy conocido en la Comarca de Sierra Segura, y que en la actualidad defiende la portería del CD Beas. Este portero, que la temporada defendió la meta del CD Villanueva, pero que también ha pasado por Arroyo, CD La Puerta o el fútbol albaceteño, nos atiende amablemente y con la misma soltura que cuando se coloca los guantes.\nNombre completo: Iván Martínez Blázquez.\nApodo en el mundo del fútbol: Chety.\nOcupación o profesión: Peón de albañil.\nClub actual: CD Beas.\nClubes por los que has pasado: Empecé en los juveniles de La Puerta con tan solo 14 años, de ahí me fui al Arroyo de Preferente juvenil de la mano de Paco Pajares. Mi último año de juvenil jugué en el Zona 5 de Albacete pero por no disponer de carnet de conducir me vine de nuevo a mi pueblo y llegue a jugar de central.\nLuego salte al sénior de la mano de Jesús Cuevas pero no jugaba mucho y termine por irme al CD Beas donde fiche en enero de la mano de Fernando Galiano. Al siguiente año volví a mi pueblo a jugar en Preferente con Juan Andrés y como no contaba con los minutos que yo quería al año siguiente me volví al CD Beas donde entrenó Pedro Miralles y compartí portería con otro gran portero, Josant.\nAl año siguiente me salió la gran oportunidad de jugar en 1 Andaluza en el CD Villanueva que no pude desaprovechar y hoy en día me encuentro jugando en el CD Beas con un gran grupo de amigos y un gran míster como es Arce.\nEdad de inicio en el fútbol: 14 años.\nEquipo de inicio: CD La Puerta.\nEntrenador que te ha marcado: Alejandro Arce. Ama el futbol y tiene grandes conceptos sobre él.\nÍdolo de la infancia: Siempre me he fijado en los famosos como Casillas pero del futbol modesto siempre me fijé en Alejandro, de Villacarrillo.\nReferencia en la actualidad: Actualmente no hay un portero que me guste especialmente solo intento mejorar con trabajo y entrenando día a día.\nJugador favorito de tu categoría: Te diría muchos como por ejemplo Nino, José Alberto, Layo…\nTu mejor momento en el fútbol: Yo creo que mi mejor momento se dio el año pasado en Villanueva. Me encontraba bien de forma y creo que lo dejaba reflejado cuando jugaba.\nTu peor momento en el fútbol: Mi peor momento fue cuando me fracture el peroné jugando en pretemporada con mi pueblo en 2016.\nChety disfruta jugando a fútbol sala | FCBK\nObjetivo para esta temporada: Es un año de adaptación en la categoría para muchos de mis compañeros y aun así estamos compitiendo bien, y si seguimos así estaremos arriba pero siempre con los pies en el suelo siendo un equipo humilde y sin dejar de trabajar. Solo hay un objetivo y es competir contra todos.\nHobbies lejos del fútbol: Me gusta distraerme yendo de viaje y viendo otros lugares. También prestarles atención a mis amigos, novia y familiares.\n¿Practicas otro deporte?: Me gusta bastante jugar a pádel y sobre todo a las pachangas de fútbol sala con mis amigos.\nPregunta de Valero: ¿qué aporta el fútbol a tu vida?: El fútbol es una parte de mí. En algún momento he pensado en dejarlo para tener más tiempo libre, pero no sé qué haría un domingo sin fútbol. Es amor hacia este deporte. Un deporte que un día te da y otro te quita. Eso es lo más bonito, tienes que luchar mucho para obtener alegrías y por eso me gusta. Soy una persona muy competitiva.\nDeja una pregunta para el siguiente futbolista que pase por nuestro test: ¿Podría contarnos de donde te vino la motivación por jugar al fútbol?\nArtículo anterior Pablo Siles llega cedido al Atlético Mancha Real\nSiguiente artículo Nando, ‘Destacado de la Copa’ tras la jornada cinco


BIOGRAFÍAS DE ARTISTAS PLÁSTICOS ,ESCULTORES Y MUSEOS DEL MUNDO.: MÉXICO: El arte del siglo de oro español llega al Hermitage de Amsterdam\nMÉXICO: El arte del siglo de oro español llega al Hermitage de Amsterdam\nMÉXICO: El arte del siglo de oro español llega al Hermitage de Amsterdam / El Informador / AMSTERDAM, HOLANDA (26/NOV/2015).- Obras de El Greco, Ribera, Zurbarán, Velázquez, Murillo y Goya, entre las piezas que se podrán visitar desde el sábado en el Hermitage de Amsterdam, en la mayor exposición sobre el arte del siglo de Oro español en Holanda.\n"Maestros españoles del Hermitage" recoge 120 obras que incluyen alrededor de 40 grandes lienzos y una destacada colección de ilustraciones y objetos de artes decorativas, como muebles, joyas y espadas, en un recorrido que "estimulará todos los sentidos", según explicó hoy la directora del Hermitage de Amsterdam, Catherlijne Boers, durante la rueda de prensa de presentación.\nEn las colecciones y museos holandeses es "prácticamente imposible encontrar piezas de artistas españoles y la colección del Hermitage es una excepción" y dado que "estas piezas suelen estar expuestas en San Petersburgo, decidimos recogerlas en una sola exposición y mostrarla al público holandés", señaló Boers.\nAlgunas de las obras maestras que se exhiben son "Los apóstoles Pedro y Pablo", de Doménikos Theotokópoulos 'El Greco', "El retrato del Conde Duque de Olivares" y "Cabeza de Hombre Joven de perfil", ambos de Diego Velázquez, "El retrato de Antonia Zárate" y varios grabados de "Los Desastres de la Guerra", de Francisco de Goya.\nTodas ellas muestran "el auge y la riqueza" de la época en España, destacó una de las comisarias y responsable de exposiciones del museo holandés, Marlies Kleitperp.\n"La parte central de la exposición son las piezas de la Edad de Oro española, que empieza con obras de El Greco e incluye grandes pinturas de los maestros españoles de la época y su influencia en artistas posteriores", que sobre todo se muestran en la sala principal, explicó.\nNo obstante, junto a estas obras maestras, "se exhiben excepcionales piezas que muestran la riqueza de España en ese momento".\nLa riqueza de la monarquía absolutista española, que llega a su máximo esplendor en el siglo XVII, "permitió desarrollar un estilo artístico de impronta especial, marcado a su vez por la religión cristiana y los crudos acontecimientos históricos, que se caracterizó por la convergencia entre lo espiritual y lo teatral, y los fuertes contrastes de claroscuros", apuntó Kleitperp.\n"Mientras los Países Bajos luchaban contra el dominio español, la fuerte monarquía absolutista de Felipe II" permitió desarrollar "un gran legado artístico a través de importantes encargos, parte de los cuales se exhiben en la exposición" y en los que se refleja claramente la influencia eclesiástica cristiana imperante, destacó la experta.\nComplementa la exposición un programa de conferencias y actividades diversas, y el encargo musical creado por el DJ de música clásica holandés, Von Rosenthal, que "se va introduciendo durante el recorrido del visitante en la exposición para completar la experiencia artística", añadió.\nJunto a "Maestros españoles del Hermitage", la exposición "Holandeses del Siglo de Oro" completa el programa que durante el invierno podrá visitarse en la sede de Amsterdam, que "en conjunto muestra las pinturas más representativas de la Edad de Oro tanto española como holandesa", señaló el director del Hermitage de San Petersburgo, Mikhail Piotrovsky.\nAsimismo explicó que el proyecto de la sede del Hermitage en Barcelona "sigue en pie aunque se trata de un proyecto a largo plazo, de entre 3 y 5 años, para el que todavía no cuentan con edificio" y que completará la ya existente oferta cultural y museística de la ciudad condal.\nLa muestra "Maestros españoles del Hermitage", que estará abierta hasta el 29 de mayo de 2016, será inaugurada el viernes por la princesa Beatriz de Holanda.


El Mundo: "El mejor Messi que soñaron los tiempos" - MDZ Online\nEl Mundo: "El mejor Messi que soñaron los tiempos"\nLuego de un excelente fin de semana, la Pulga ha sido comparado como el Maradona del siglo XXI por el diario ibérico. Tres goles y un penal forzado son las razones por la cuales el jugador argentino es cada vez el mejor ídolo del buen momento que atraviesa el Barcelona.\npor Agencias 22 de Marzo de 2010 | 08:00 1 opinión\nTenía un flemón en la boca, así que queda la duda de lo que hubiera hecho con las muelas sanas. Messi dio en La Romareda la mayor exhibición de fútbol que recuerdan los tiempos recientes, en una segunda parte sublime, con tres goles y un penalti forzado. Una locura de regates del mejor futbolista del planeta, Maradona del siglo XXI, autor ya de 25 tantos en Liga, uno cada 78 minutos. Y el Barcelona, alejado de su mejor fútbol sin Puyol, Iniesta ni Xavi y con un Ibrahimovic nefasto, igualó de nuevo a puntos con el Madrid (2-4). [Narración y estadísticas]\nMás allá de las cifras, quede constancia de las dos jugadas, quizá las mejores de este campeonato y de otros muchos. Primero recogió de espaldas y quedaban 45 metros por delante. Giró y se deshizo de Ander. Afrontó a Jarosik, la pelota pegadita a la zurda, y quebró hacia fuera, con fulgor de relámpago. Ya en el área, no pregunten cómo, esquivó a Contini, y cruzó a la red, que por eso fue gol.\nDebió de ser en el minuto 65, aunque hay dudas de que para este tipo rijan las leyes del espacio-tiempo. Porque quizá corriera el minuto 92, con un amenazante 2-3 en el luminoso, cuando adelantó con la cabeza ante Ponzio, burló hacia dentro a Jarosik y a Contini no le quedó más remedio que echarle abajo, en penalti. A ver quién era el valiente en todo Aragón que se lo podía reprochar al central, cuando todos sabían que aquello iba a terminar en la red.\nAsí de implacable es la ley de Messi. Sólo se le puede frenar en falta y a veces ni eso. Bien que lo intentó Ponzio, a quien no se le conocen destrezas odontológicas, pero que bien pudo bajarle el flemón con algún golpe de karateca. Estas cosas no desquician al infalible Leo, duda hasta última hora por su dolencia, pero finalmente titular.\nSin Puyol, Xavi, Iniesta ni Henry\nEn caso de apremio, a Guardiola le basta con darle la camiseta y sacarle a jugar. Porque esta vez, Pep no puede felicitarse del fútbol de su equipo, que incluso se vio expuesto a un epílogo apretado con la postrera respuesta de Colunga. Con Henry, Iniesta y Puyol en el banquillo, el juego culé, en el mejor de los casos, no pasó de vulgar.\nDe poco le sirvió ponerse por delante con su segundo gol más rápido de toda la temporada (sólo superado por el de Ibrahimovic al Atlético), cortesia de Diogo, con un pésimo despeje en una zona crítica. Demasiado fácil para gente como Pedro o Messi, uno preciso en el centro y el otro letal en el cabezazo. Prematuro coscorrón para el Zaragoza, donde Contini regaló otra opción en el mismo sector del campo.\nHubo varias razones para que el Barcelona no afinara. Una de ellas el inédito trío Touré-Busquets-Keita, que recuerda más a una excavadora que a un violín. Y sobre todo, su escasa codicia para cerrar un triunfo cantado ante un rival de la zona baja. Un puntito acomplejado, tras el 0-1, al Zaragoza no le quedó otra alternativa que buscar en largo alguna carrera de Eliseu o Suazo. Incluso se acercó a soñar con el empate con una llegada por el centro del brasileño, taponada con urgencia por Alves.\nIrredento Zaragoza, pésimo Zlatan\nCorría entonces el minuto 19 y ahí las fuerzas comenzaron a equilibrase. El Zaragoza, con soldados aguerridos como Ponzio, discutió la hegemonía. Se vio expuesto a un cabezazo ligerísimamente desviado de Ibrahimovic, penúltimo perdón en la cuesta abajo del sueco. Pero también creyó en sus posibilidades gracias al depurado trazo de Ander Herrera. Con ese poquito y cierta intimidación a balón parado, se personó en campo rival. Eso sí, con nulas opciones ante Valdés.\nPor eso, al Barça no le pareció del todo mal el trabajo del reloj. No encontraba la profundidad de Pedro y Messi suficiente tenía con esquivar a Ponzio. Tampoco prosperó mucho el Barça tras el descanso. Sólo una contra tras un córner, conducida por Pedro y desbaratada por Touré. Ya por entonces corría Lafita por la izquierda en sustitución de Edmilson. Ofensiva apuesta de Gay, que insistió poco después con Colunga. Comprensibles propósitos dado la minúscula desventaja.\nPero entonces, queda dicho, llegó Messi y barrió con todo. No importó que Ibrahimovic quedara en mal lugar al enviar al limbo un puñado de ocasiones. Enfadado con el mundo, protagonista de las burlas del público, el sueco ofreció síntomas más que preocupantes. Sólo acertó desde los 11 metros. Pero, también queda dicho, el penalti se lo hicieron a Messi.\nmarialaloca 22 de marzo de 2010 | 09:37\nCreo que ya es hora de que aparesca en la seleccion. Por favor, que no se gaste todos los goles en el Barza que de la forma que vamos los vamos a necesitar. Ò Messi esta esperando que cambien a Maradona para arrancar?


Patrick Criado - Unopeliculas.com\nNominaciones y Premios de Patrick Criado\n(Mar de plástico (Serie de TV))\nPatrick Criado es un Actor español. Ganador de un Premio Feroz. Es conocido por películas como: Los girasoles ciegos (2008), 1898. Los últimos de Filipinas (2016) y La gran familia española (2013).\nTodas las Películas de Patrick Criado\nValeria (Charlotte Vega) se acaba de trasladar a Madrid tras la separación de sus padres. En su nuevo instituto, asiste con otros compañeros de clase a unas reuniones con el orientador. Esto, que al principio le parece fastidios...\nA sus 12 años, Carlitos (Guillermo Campra) desea dos cosas por encima de todo: una familia y jugar al fútbol. Pero es huérfano, y don Hipólito (José María Pou), el director del orfanato donde reside, odia el deporte. Lo úni...


Vacheron Constantin lanza su nueva colección Quai de l’Ile en Moscú\nVacheron Constantin lanzó en Rusia su colección Quai de l'Ile el 15 de octubre de 2008 en la Boutique Vacheron Constantin de Moscú. Durante la velada, los invitados descubrieron el nuevo reloj Vacheron Constantin y admiraron su estética y sus acabados al crear sus propios modelos de reloj, gracias a una animación interactiva. Este reloj definitivamente contemporáneo, que puede personalizarse en función de los deseos del cliente, combina los sistemas de seguridad más avanzada, la asociación de tecnologías y lo mejor del saber hacer relojero en su sofisticada esfera transparente.\nUna famosa artista moscovita deslumbró a los invitados del lanzamiento con una serie de dibujos en arena, creados especialmente para la colección Quai de l'Ile. Las personalidades e invitados VIP de la velada disfrutaron además de la música Quai de l’Ile compuesta exclusivamente para la ocasión.\n- Boutique Vacheron Constantin de Moscú\n- Los invitados personalizan su reloj


Lo que el Covid-19 nos enseñó - Mamá hace magia\nPágina de inicio Educación Lo que el Covid-19 nos enseñó\npor mamá hace magia 1 enero, 2021 16 diciembre, 2020 10 comentarios en Lo que el Covid-19 nos enseñó\nCualquier evento que nos sucede en la vida, tanto lo bueno como lo malo, lleva consigo una enseñanza. Y la pandemia originada por el coronavirus que estamos viviendo no iba a ser menos. En este post comparto contigo algunas de las cosas que el Covid-19 nos ha enseñado.\nHan pasado casi 2 meses desde que se inició la pandemia que ha transformado nuestras vidas, nuestra manera de relacionarnos y nuestra perspectiva a la hora de afrontar el mundo. Han sido tiempos de mucho sufrimiento, miedo, desesperanza y soledad. Miles de familias han perdido a seres queridos de manera cruel y otros muchos se han quedado sin empleo o ven peligrar su futuro laboral. En definitiva, consecuencias trágicas a las que aun estamos empezando a asomarnos y que deberemos enfrentar en los tiempos que están por venir.\nSin embargo, no debemos dejar pasar esta oportunidad para aprender de lo sucedido. Sería totalmente irresponsable que no extrajéramos ninguna enseñanza de esta situación y una torpeza que pagaríamos muy cara en el futuro.\nPor eso, quiero en este post hacer una breve reflexión sobre las cosas que esta tragedia nos ha enseñado y de las que deberíamos tomar consciencia para que no vuelvan a repetirse. Seguramente son muchas más de las que aquí señalo pero son las que, personalmente, considero más importantes. Espero que me acompañes y que puedan servirte de ayuda.\nNo quiero entrar ni mucho menos en debates sobre la gestión de la crisis. Cada cual que determine sus propias opiniones. Pero hay un hecho irrefutable y es que no lo vimos venir.\nNuestro sistema sanitario y nuestra estructura social no estaban preparados para semejante magnitud, y gran parte de las consecuencias de esta enfermedad podemos atribuirlas a esa falta de previsión. Es difícil de asumir, pero puede que muchas vidas se hubieran salvado si hubiera existido un protocolo escrito con anterioridad al brote de la enfermedad.\nCamas de UCI disponibles, respiradores mecánicos, equipos de protección para los sanitarios, protocolos de actuación en centros de salud y residencias de ancianos y planes de contingencia son absolutamente necesarios para hacer frente a esta y otras epidemias que puedan aparecer en el futuro. Esto no nos puede volver a pasar, no nos podemos permitir que en un futuro vuelva a suceder.\nEste es uno de los grandes problemas de base de las sociedades occidentales actuales y lo explica de manera brillante Arturo Pérez-Reverte en este artículo.\nLa falsa sensación de seguridad que nos aporta el primer mundo nos hace incautos, desprevenidos y arrogantes. Puede que esta pandemia nos haya situado frente a un espejo de humildad y que nos permita encarar nuestro tiempo presente como lo que es: un tesoro valioso que no debemos malgastar.\nEn estos días el tiempo ha recuperado su verdadera dimensión: agradecemos el tiempo que estamos compartiendo con nuestras familias y lamentamos el que no podemos pasar con los que están lejos o aquel que ya nunca podremos recuperar con los que se han ido para siempre. Si alguna enseñanza nos deja el Covid-19 es que debemos aprovechar el tiempo, nuestro único tiempo, y dedicárselo a las personas que más queremos.\nDesde siempre he tenido claro que la capacidad de adaptación del ser humano a situaciones adversas es infinita. Somos capaces de soportar desastres naturales, guerras, enfermedades y un sinfin de contrariedades, adaptándonos a nuevas situaciones y circunstancias de una manera asombrosamente rápida y eficaz. Ha sido la base de nuestra supervivencia y evolución durante milenios.\nLo que no sospechaba era que esta resiliencia podía presentarse en edades tan tempranas. Y es que si algo me ha sorprendido de esta adversidad ha sido la actitud de mi hijo y de los niños de otras madres conocidas de edades similares.\nCon tan solo 20 meses ha hecho frente a un cambio tan brutal en su vida (dejar de ir a la escuela infantil, permanecer sin salir a la calle durante más de 40 días, no relacionarse con otros niños) de una manera tranquila, sin berrinches ni ansiedad, incorporando la nueva situación a su vida con una asombrosa naturalidad. Una vez más los más pequeños nos dan una poderosa lección a los adultos.\nEn estas semanas hemos sido testigos no solo del dolor, sino de una oleada de solidaridad sin precedentes. Particulares tejiendo mascarillas para los sanitarios, restaurantes repartiendo comida a personas sin recursos o llevando bocadillos a los hospitales, empresas haciendo donaciones desinteresadas, jóvenes haciendo la compra a sus vecinos más mayores, taxistas ofreciendo traslados de manera gratuita, empleados de residencias de ancianos permaneciendo encerrados para no contagiar a los internos… y un número incalculable de gestos altruistas más.\nPero si dijera que me sorprende estaría mintiendo. Tengo la firme convicción de que hay mucha gente buena por el mundo (igual soy demasiado ingenua) y una vez más se ha confirmado que ante problemas graves y de tal envergadura, hay millones de personas dispuestas a ayudar desinteresadamente. Y es algo que, cuando mi hijo tenga edad para comprender, le contaré orgullosa: las infinitas muestras de solidaridad que se vivieron en esta crisis.\nComenzábamos 2020 con la preocupación de una crisis medioambiental y la necesidad de frenar la contaminación y el cambio climático. Lo que no nos podíamos imaginar es lo que sucedería apenas unas semanas después.\nCon un tercio de la población mundial confinada, los niveles de contaminación han disminuido notablemente. Hemos visto como el agua de los canales en Venecia dejaba de ser turbia, el cielo de nuestras ciudades volvía de nuevo a ser respirable y ecosistemas que estaban gravemente amenazados se recuperaban.\nPuede que el Covid-19 nos haya traído una fantástica oportunidad para cambiar nuestro sistema de vida hacia opciones más sostenibles. Fomentar el teletrabajo para evitar desplazamientos innecesarios, incentivar la adquisición de productos de proximidad o consumir de manera más responsable pueden ser cambios que este virus nos ha obligado a hacer pero que pueden ser beneficiosos si los mantenemos en el tiempo.\nDicen los que saben que nos tendremos que ajustar a una «nueva normalidad». Es posible que pretender volver al punto de partida resulte imposible, pero está en nuestra mano tomarlo como un fracaso o como una oportunidad para mejorar como sociedad y como individuos.\nSi tenemos que crear una nueva realidad tras el Covid-19 , hagámosla más solidaria, más humana, más empática. Una realidad en la que ningún anciano quede abandonado en una residencia sin cuidados ni cariño, en la que los niños ocupen el lugar que se merecen en la toma de decisiones de las Administraciones, en la que nuestros sanitarios y demás trabajadores esenciales sean reconocidos, valorados y protegidos.\nQue la nueva normalidad sea mejor que la anterior, más justa, más sostenible, más inclusiva, depende de las decisiones que tomemos de aquí en adelante. Si tenemos que reconstruir nuestro mundo, hagámoslo bien. Si nos vemos obligados a darle forma a una nueva realidad hagamos algo de lo que nuestros hijos se sientan orgullosos.\nAunque ese «bien» no sea tal y como esperamos. Esto pasará, lo superaremos y nos adaptaremos a todo lo que nos toque vivir. Lo hemos hecho siempre y lo continuaremos haciendo.\nIncluso en la más profunda oscuridad, en tiempos de miedo e incertidumbre hay una esperanza, una luz que cada uno de nosotros lleva dentro y que nos dota de una fuerza sobrehumana.\nAsí que quiero terminar con un mensaje de optimismo recordando las palabras de Albert Camus que llevo tatuadas tanto en mi piel como en mi mente desde hace muchos años: «En las profundidades del invierno finalmente aprendí que en mi interior habitaba un verano invencible”. Porque por muy crudo que parezca el invierno que nos rodea, nuestra luz interior es mucho más fuerte.\nSería imperdonable acabar este post sin hacer una mención de agradecimiento a los miles de profesionales que se están jugando la vida y la salud por cuidarnos en esta crisis. A todos ellos: GRACIAS.\n¿Cómo estás viviendo esta nueva situación? ¿Qué cosas piensas que cambiarán en el futuro? ¡ Espero tus comentarios !\nEntrada anterior#Mi2020bloguero: Un año de Blog\nSiguiente entradaLos 10 regalos para embarazadas más prácticos\n15 mayo, 2021 7 abril, 2021\nLa autoestima y el juego de la verdad (post invitado)\n30 abril, 2020 en 9:20 am\n30 abril, 2020 en 11:20 pm\n30 abril, 2020 en 9:49 am\nOjalá todos salgamos fortalecidos de esta crisis. ÁNIMO!!\n30 abril, 2020 en 11:32 pm\nEso espero! Muchas gracias por comentar!\n30 abril, 2020 en 10:10 am\nMe ha encantado. De esta saldremos, pero solo para esperar a la próxima.\nLos intereses mandan y el sistema no cambiará.\nSolo de forma individual podríamos evitar las consecuencias de seguir el mismo estilo de vida que nos LLEVArá a estas SITUACIONES una y otra vez.\nDejar DE mirarnos el ombligo como especie suprema y empezar a defender también la salud de nuestro planeta y respetar a todos SUs habitantes, por que de su supervivencia depende la nuestra.\nMuchas gracias!Así es, debemos ser más conscientes.\n30 abril, 2020 en 3:14 pm\nÉsta pandemia ha sido un golpe de realidad duro pero necesario, para valorar los momentos que pasabamos con familia y amigos y ver el impacto del ser humano en el medioambiente\n30 abril, 2020 en 11:31 pm\nGracias por tu comentario! Esperemos que pase lo antes posible.\n1 mayo, 2020 en 9:41 am\nUna vez más, un artículo muy interesante. Somos muchísimas las personas que creemos que un mundo mejor es posible. Ojalá esto haya servido para que alguno de los que MUEVE los hilos se una al equipo. Me alegro de que hayas vuelto al ciberespacio, se te echaba de menos.\n3 mayo, 2020 en 6:24 pm\nMuchas gracias Arantza!!!


Japón señala a China, Rusia y Corea del Norte como principales ciberamenazas - Progreso Hispano News\nInicio NOTICIAS INTERNACIONALES Japón señala a China, Rusia y Corea del Norte como principales ciberamenazas\nFoto Twitter @KatsunobuKato1\nJapón, Tokio.- El Gobierno de Japón identificó hoy a China, Rusia y Corea del Norte como principales responsable de ciberamenazas y principal amanaza para su ciberseguridad. Esto, al considerar que estos tres países emprenden actividades hostiles en ese área.\nLa estrategia nacional de seguridad cibernética de Japón, estará en vigor durante los próximos tres años una vez sea ratificada formalmente por el Gobierno. Sin embargo, China criticó esta decisión por considerar sin fundamentos su inclusión como fuente de amenazas.\nSegún, el grupos espacial de ciberseguridad del Ejecutivo, señaló a China como potencial origen de ciberataques destinados a robar información sensible sobre defensa o tecnología avanzada.\nChina responde como «sin fundamento» a acusaciones de ciberamenazas de Japón\nEn este mismo sentido, tachó a Rusia de sospechosa de emprender ese tipo de operaciones hostiles con fines políticos o militares.\n質疑項目：緊急事態宣言等の解除の考え方、1都３県の知事からの要望、今後の飲食店支援等についての質疑を受けました。#官房長官 #記者会見 pic.twitter.com/rSZSFZdCSl\n— 加藤勝信 (@KatsunobuKato1) September 27, 2021\nEl portavoz del Ejecutivo, Katsunobu Kato, declaró que, «contramedidas contundentes por todas las vías disponibles, desde la diplomática hasta los procedimientos penales». Esto para contrarrestar potenciales ataques, durante una reunión del grupo de trabajo.\nAl mismo tiempo, la estrategia nipona también contempla reforzar la cooperación con sus socios sobre ciberseguridad el marco del «quad». Un grupo compuesto por Estados Unidos, Australia y la India, además de Japón, y concebido como respuesta al creciente peso geoestratégico de China en la región Asia-Pacífico.\nFinalmente, Los detalles del plan que se han hecho públicos incluyen reforzar las medidas contra ataques de infraestructuras críticas como cables submarinos de telecomunicaciones, o la creación de nuevos y mejor protegidos estándares para teléfonos móviles y otros dispositivos.\nComo respuesta, Pekín protestó por haber sido señalada por Tokio como potencial origen de ciberamenazas. Algo que el portavoz de Exteriores chino, Wang Wenbin, calificó como «calumnia sin fundamento» el pasado julio.\nArtículo anteriorEstados Unidos el milagroso campeón del Ryder Cup


mySortimo – Visión general de sus características y servicios - mySortimo.es | Blog\nBlog > Presentación del producto > mySortimo – Visión general de sus características y servicios\nPresentación del producto 3.09.2021 Kathrin Thomas\nConfigurador de equipamiento\nInserciones para bandejas de herramientas\nConfigurador de rotulación\nSortimo está en la vanguardia de la digitalización del equipamiento de furgonetas con mySortimo. Los configuradores usados para diseñar el coche de tus sueños que ya usa el sector del automóvil son ahora una realidad para el sistema de equipamiento Sortimo. Puedes usar el configurador ya sea para hacerte una idea del precio de tu configuración preferida y conseguir después asesoramiento de un consultor Sortimo, o bien alternativamente usar el configurador para hacer el pedido final directamente online. Por supuesto nos tendrás a mano para ayudarte si tienes cualquier duda durante el proceso de configuración. Bien puedes enviar una duda a través del Centro de Servicio Sortimo de tu cuenta o bien llamarnos directamente.\nConfigura todo lo que necesitas para obtener un vehículo comercial listo para funcionar a través de mySortimo – y conseguirás mejorar tu trabajo de forma productiva. Después de todo, no hay nada peor que buscar una herramienta o el tornillo adecuado cuando te presiona el tiempo. Te enseñaremos cómo evitar este escenario.\nConsigue lo máximo de estos servicios online para transformar tu vehículo en el perfecto “caballo de carga”:\nCrea tu equipamiento de furgoneta usando el configurador mySortimo configuration:\nDiseña SR5 para satisfacer todas tus necesidades con el configurador de equipamiento de furgoneta mySortimo. Comienza introduciendo los detalles de tu furgoneta para seleccionar tu vehículo. Esto hará que automáticamente se identifiquen las dimensiones y puntos de fijación para el sistema de equipamiento de furgonetas Sortimo SR5. La estructura básica se carga en el visor del configurador.\nAñadiendo los componentes individuales\nAhora puedes usar tu ratón para posicionar estantes, maletas, BOXXes, cajones, cajones SR y cualquier otro accesorio colocado en los estantes entre los perfiles predeterminados de SR5. La marca verde indica una posición correctamente ajustada. Tan pronto como el componente seleccionado tiene un fondo verde en el estante, suelta el botón del ratón y el componente queda en la posición elegida. Si en cambio ves un fondo rojo eso significa que el componente seleccionado no encaja en esa posición o hay una colisión. En este caso, busca una posición alternativa o elige otro tamaño.\nEl precio de lo que hayas seleccionado es transparente en todo momento. Se muestra en el fondo derecho de la ventana. Cuando estás satisfecho con la configuración, puedes guardarla y añadirla a tu carro de la compra para poder pedirla online directamente. Durante el proceso de finalización de compra, tendrás que seleccionar un lugar de instalación y una fecha deseada. Nos ocuparemos de todo los demás y contactaremos contigo si es necesario.\nSimplemente guarda tu configuración en tu cuenta si no estás del todo seguro y prefieres una consulta personal. En la sección de “Gestión de Vehículos” puedes enviar una pregunta directamente al Centro de Servicio del Cliente, que contactará contigo tan pronto como tenga una solución o respuesta a tu presupuesto personalizado. Como alternativa, también puedes preguntar a tu persona de contacto con la ID de configuración de tu vehículo (dentro de los detalles del vehículo). Esto permite a tu comercial acceder a tu configuración, discutir el diseño contigo y realizar cualquier sugerencia de mejora, antes de darte un presupuesto.\nEtiquetando un equipamiento de furgoneta usando mySortimo labels\nEl configurador de equipamiento de furgoneta también te permite etiquetar cada componente SR5. Con esto conseguirás tener una visión general de dónde se almacena todo lo que has configurado previamente, y naturalmente en tu trabajo diario. Cada componente SR5 está etiquetado indicando lo que contiene, evitando largas búsquedas de material y herramientas.\nOtro beneficio es el hecho de que puedes ver un inventario listado para la configuración en cualquier momento. ¿Cómo podría ayudar esto? Con total seguridad tanto si haces un inventario para otro vehículo o si necesitas volver a pedir componentes. Siempre tienes la opción de ver claramente qué material encaja en el vehículo en todo momento.\nAdicionalmente, se pueden codificar distintos colores para asociar cada uno a un grupo de herramientas o agruparlos por otro criterio. Por ejemplo, los componentes de equipamiento con etiquetas verdes pueden contener elementos de fijación (tornillos, enganches, etc), mientras que la etiqueta roja puede indicar equipamiento de seguridad y prevención (guantes, sujeción de la carga, etc.).\nPor supuesto puedes configurar el código de color de la mejor manera que se ajuste a tus requerimientos. Como un servicio, te ofrecemos nuestra asistencia en organizacion del puesto de trabajo.\nInserciones para bandejas de herramientas usando mySortimo inlay\nUsa el configurador de inserciones para crear inserciones individuales de foam para guardar tus herramientas, equipo de medición y otro material de trabajo que quieras guardar con cuidado y de forma segura en cajones, cajones o maletas SR y BOXXes.\nPara hacer esto, fotografía tus herramientas o equipo en la posición preferida para guardarlos y ordenarlos luego en la inserción de la bandeja de herramientas, o selecciona las herramientas que tengas de una base de datos para posteriormente colocarlas según tus requisitos.\nEsto supone que puedas almacenar todas las herramientas que necesitas para tu trabajo juntas y en un solo cajón SR5 o en maletas y BOXXes de Sortimo.\nLa espuma bicolor permite identificar inmediatamente una herramienta perdida, lo que permite reconocer un «olvido» en el lugar de uso, lo que tiene un efecto muy positivo, especialmente con herramientas caras. Pero usted mismo y/o sus empleados se vuelven más sensibles y atentos al manejar las herramientas. Un claro punto a favor de la eficiencia económica. Pruébalo.\nDiseña la rotulación de tu vehículo usando el configurador mySortimo graphics:\nDe forma sencilla y rápida, crea la rotulación de tu vehículo con el configurador de rotulación mySortimo graphics. Usa tu vehículo de empresa como un medio para anunciarte sin coste.\nEn primer lugar, selecciona tu vehículo. La silueta de tu modelo aparecerá en el siguiente paso. Gracias a las plantillas prediseñadas, puedes editar solo las áreas disponibles para la rotulación de tu diseño. No hace falta que seas diseñador gráfico para crear una rotulación para tu vehículo efectiva de forma fácil y simple.\nAdicionalmente, puedes ver en todo momento los costes ya que se ajustan a medida que cambias la configuración. Antes de realizar un pedido, tienes la opción de comprobar la rotulación configurada desde todos los ángulos. 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El ID de configuración se almacena en la administración de su vehículo bajo los vehículos correspondientes en «Detalles del vehículo».\nCree una cuenta ahora y aumente su productividad\n5SAseguramiento de la cargaAsiento del pasajeroAsistente de vehículoAutoAssistantbanco de trabajo móvilbolsas de herramientasCaddyCajónCajón de gran capacidadcarro de tallerConfigurador de envolturas de vehículosConfigurador de equipamientoConfigurador de rotulaciónConfigurador para equipamiento de furgonetasConfiguradoresContenedor de obrade la prácticaEcoSystemEnvoltura de vehículosEquipamiento de furgonetasEquipamiento del vehículoEstante giratorioflotasGlobelyst 4incrustación de espumainforme de clienteinlayinlay configuradorInnovacióninserción de la herramientainserciones para herramientasJumbo-UnitL-BOXXLámina del vehículoMovilidad eléctricamySortimo accountmySortimo configurationmySortimo graphicsmySortimo labelsOrden al volanteorganización del lugar de trabajoOrganización en el lugar de trabajoPorta EquipajesProClickProductos de sociosProSafePruebas de productosRenaultRenault KangooRenault Kangoo RapidsContainerSortimo WorkMoSR5TopSystemtornillo de bancotornillo de banco plegableVW Caddy


Vetadas las mochilas en la Catedral a partir del uno de abril\nEl nivel de alerta será alto en Semana Santa en Santiago ·· Unos 4.000 agentes velarán por la seguridad en Santiago y Camino\n( EFE/Lavandeira jr )\nUnos días antes de Semana Santa será elevado el nivel de alerta a alto y unos 4.000 agentes de los cuerpos y fuerzas de seguridad reforzarán el dispositivo en Santiago de Compostela y en el entorno del Camino a la capital gallega.\nAsí lo destacó hoy el delegado del Gobierno en Galicia, Antón Louro, tras participar en la reunión del Plan director de Seguridad el Xacobeo 2010, en la que se evaluó la aplicación del dispositivo en los primeros meses del año y las previsiones para Semana Santa.\nAl respecto, dijo que en dos meses y medio se ha hecho una "actividad normal" e incidió en la "plena sintonía y plena coordinación" entre la Administración central, autonómica, local y eclesiástica, así como entre los cuerpos y fuerzas de seguridad.\nEn esta línea, junto al alcalde compostelano, Xosé Sánchez Bugallo, el delegado del Gobierno en Galicia destacó en rueda de prensa que "en dos meses y medio ha bajado la delincuencia" en la capital gallega. "Seguro que tiene que ver con que los cuerpos y fuerzas de seguridad lo están haciendo bien y dejan de hacerlo -delinquir- en Santiago", apostilló.\nCon respecto al dispositivo de cara a Semana Santa, Louro señaló que se incrementará en más de 320 los agentes de la Policía Nacional, a los que se sumará un segundo grupo UIP (50 funcionarios), así como más efectivos de las unidades especiales -un equipo Tedax de desactivación de explosivos, una unidad de vigilancia canina y otros-. Con estos medios, se alcanzarán, según concretó, los 400 efectivos de este cuerpo en Santiago durante ese periodo festivo.\nEn cuanto a la Guardia Civil, se reforzarán los efectivos de seguridad ciudadana con 26 nuevos agentes en los puestos por cuyas demarcaciones discurre el Camino Francés, dando prioridad a mejorar la presencia policial sobre los itinerarios y al mantenimiento de los puestos abiertos durante el mayor tiempo posible.\nAdemás, se reforzarán las comandancias de A Coruña y Lugo con cuatro patrullas del Seprona, que suponen 12 agentes, con el cometido fundamental de reforzar la vigilancia de los itinerarios en motocicletas de todo terreno. A estas dos se incorporarán también dos escuadras del escuadrón de Caballería con 16 efectivos, que también patrullarán el Camino de Santiago. Con todo, el Instituto Armado desplegará unos 3.200 agentes en Semana Santa.\nLouro aclaró que el día 26 de marzo entrará en alerta alta, que finalizará entre el 10 y 12 de abril, la Guardia Civil, cuya labor se centrará en los caminos, y el día 28 en la Policía Nacional, cuyo trabajo se localizará en Santiago y entorno.\nPosteriormente, se volverá a elevar la alerta entre junio y septiembre y también con motivo de la visita del Papa a principios de noviembre, por lo que Louro dijo que los cuerpos de seguridad se ponen a trabajar a partir de ahora en el plan de seguridad para recibir al pontífice.\n"Santiago es una ciudad muy segura", subrayó el delegado del Gobierno en Galicia, al tiempo que lanzó un "mensaje de tranquilidad" porque se está trabajando.\nAforo y mochilas\nPreguntados por la limitación de aforo en la Catedral compostelana, Louro comentó que "no se prevé limitación de entrada, pero tiene la capacidad que tiene". "La única limitación es esa", puntualizó. En este sentido, el alcalde compostelano hizo referencia a un estudio que fija en unas 1.200 personas el máximo.\nNo obstante, Bugallo aclaró que "va a ser posible que sea mayor" a esas 1.200 personas porque "el aforo fijado por ese estudio es un poco excesivo por abajo". Así, comentó que entre el 29 y 31 de marzo se sabrá "la cantidad definitiva".\nTambién el alcalde compostelano confirmó que a partir del 1 de abril no se podrá entrar en el recinto de la Catedral de Santiago con mochilas y desde ese día el aforo "estará controlado y limitado".\nSerá la seguridad privada contratada por el Cabildo de la Catedral la que se encargará de controlar el acceso al templo, con el apoyo de la Policía Nacional en caso de que sea necesario, según matizó el delegado del Gobierno.\nEn concreto se habilitarán arcos de seguridad para controlar el acceso y la Casa del Cabildo será el lugar habilitado para depositar las mochilas. Sin embargo, Bugallo añadió que el miércoles estudiarán en una reunión si es suficiente, y recordó que hay otro lugar para dejar mochilas en Juan XXIII y en San Martín Pinario. Sobre la tarifa, el regidor local señaló que será "pequeña", pero matizó que le corresponde al Cabildo fijarlas.\n15 mar 2010 / 14:40


El estudio determina la existencia de una falta de digitalización en las mypymes de América Latina y la demanda de perfiles laborales tecnológicos no cubiertos.La investigación señala de igual forma que el 85 % de los ejecutivos latinoamericanos planean invertir más en su transformación digital a consecuencia del Covid-19\nEn España, el 15% de las Pymes no ha desarrollado procesos de digitalización, aumentado este porcentaje hasta un 50% en los sectores de transporte y salud. El sector industrial sólo alcanza un 30% de digitalización de sus procesos.\nPortada Observatorio Internacional de Innovación Tecnológica (OIIT) diario de empresa estudio de digitalización iberoamerica transformación digital latam economía innovación\nRedacción | viernes, 24 de junio de 2022, 08:05\nEl Estudio de Digitalización e Innovación Tecnológica de la Región Iberoamericana impulsado por el Observatorio Internacional de Innovación Tecnológica (OIIT) ha hecho públicas sus conclusiones. Dicha investigación orientada al análisis de los procesos de digitalización e innovación tecnológica del ecosistema empresarial de la región iberoamericana. Surge así, como una necesidad directa en el marco de la cuarta revolución industrial. Todo ello, al efecto de ofrecer un análisis de tendencias en relación a los procesos de transformación y adaptación digital de los tejidos económicos, empresariales e institucionales a las nuevas realidades de un mundo en cambio. Todo ello, en un momento histórico como el actual en el que las cifras de demandas de servicios digitales han visto un importante desarrollo en la generación de vehículos de comunicación, interrelación y comercio entre personas, empresas e instituciones. Aparece así, la necesidad de cubrir aspectos a todos los niveles de este marco relacional: La gestión de datos, la transacción económica, los aspectos de la seguridad ,la utilización del Big Data en la mejora de la capacidad de gestión, el aumento de la productividad y la sostenibilidad de empresas e instituciones surgen así como elementos fundamentales analizados por la investigación del estudio.\nDatos de referencia en América Latina:\nA partir del estudio realizado de investigación por parte del Observatorio Internacional de Innovación Tecnológica se pone de relieve la cuantificación del nivel de desarrollo en los procesos de digitalización en América Latina , arrojando estos resultados datos específicos de interés general:\nEl 85 % de los ejecutivos latinoamericanos planean invertir más en su transformación digital a consecuencia del Covid-19\nSe determina la existencia de una falta de digitalización en el desarrollo de las Mypymes en América Latina que genera un marco de oportunidad directo de desarrollo del sector de servicios digitales para la transformación a este ámbito del tejido económico. La investigación señala que dicho proceso requerirá la ayuda de grandes políticas públicas que se ajusten a la situación de cada país y sector. Según el Centro de Estudios de Telecomunicaciones de América Latina (CET.LA) para llegar a los niveles de digitalización de la OCDE al 2025, se requerirían $160 mil millones de dólares de inversión más de los ya previstos (un 60% más)\nNivel de madurez digital limitado en el ecosistema de Mypymes de Latinoamérica.\nEn el ámbito formativo, solo el 4,49 % de los estudiantes iberoamericanos ha elegido carreras relacionadas con las TIC. Cabe destacar que el 80% de los jóvenes de la región no cuentan con competencias digitales de rápida inserción.\nEspaña: Retos ,Desafíos y oportunidades en el proceso de digitalización\nEl estudio de digitalización e innovación analiza en su investigación de igual forma la situación del ecosistema empresarial y el tejido económico español en los procesos de innovación y transformación digital. Siendo las conclusiones más destacadas del mismo las siguientes:\nNivel de digitalización del tejido empresarial arroja datos de desarrollo de oportunidad. En España un 15% de empresas todavía no han iniciado sus procesos de digitalización. Existiendo una fuerte oportunidad de implementación aún en % elevados de empresas en sectores de desarrollo Este elemento ofrece una brecha de digitalización aún entre los países del norte de Europa y del Sur. Siendo en estos donde el nivel de desarrollo de aplicación de servicios digitales se presenta como oportunidad necesaria de crecimiento.\nDiferente grado de digitalización en herramientas tecnológicas en el ecosistema pymes nacional de España: Se determina a partir del estudio una existencia de tecnologías insertadas y aplicadas en los procesos de digitalización de las pymes españolas siendo estas las siguientes: Aplicaciones móviles, Desarrollo de las redes sociales, Tecnología Cloud e Internet de las cosas Industrial. Si bien el desarrollo de otras tecnologías requiere de una mayor implementación en el tejido pyme. Aparecen aquí entre otras las siguientes: Realidad aumentada, Inteligencia Artificial, Fabricación Auditiva, Gemelos Digitales o Robótica Colaborativa. Siendo estas tecnologías sobre las que sede realizar una implementación en el tejido económico y pyme español.\nLos procesos de digitalización en el ámbito nacional de España son liderados por las grandes empresas, si bien el proceso de digitalización en las Pymes en relación a la aplicación de herramientas profundas en su proceso de innovación tecnológica no son determinantes.\nSe determina una existencia de pérdida de urgencia en la necesidad de implementación de procesos de digitalización. Si bien desde la irrupción de la Covid las intervenciones en este campo se han implementado.\nLa mayor digitalización de las empresas Pymes se determina en sectores que trabajan con la tecnología o están en contacto con el consumidor.Siendo las tres principales las siguientes: telecomunicaciones, servicios financieros y turismo.\nEl sector de Pymes en el sector de infraestructuras con un porcentaje de digitalización fijado entre el 11% al 15% se representa como el ámbito de menos desarrollo de estos procesos de innovación. Junto a ellos aparecen el de la energía con un 25%-30% o el de la industria con un 30% al 35%.\nLos sectores de salud y transporte aparecen como necesidad de digitalización con un porcentaje del 38% al 50%. Destacando el sector de la logística con porcentajes aún por desarrollar de manera significativa para evitar el anclaje de su desarrollo.\nSe determina una existencia grave de una falta de personal cualificado en el campo tecnológico para su incorporación a las Pymes en sus procesos de digitalización.\nExistencia de campos críticos no desarrollados en las infraestructuras tecnológicas empresariales como es el caso de los servicios de Ciberseguridad\nFactores limitantes en los procesos de innovación y transformación digital en el tejido empresarial\nEntre los elementos limitantes a los procesos de digitalización el estudio y la investigación de resultados e informes llevada a cabo por el Observatorio Internacional de Innovación Tecnológica viene a reflejar los siguientes: Costes, La falta de tiempo para implementar los procesos de transformación digital, Temor ante la inseguridad sobre los datos, Falta de conocimientos tecnológicos para la implementación de los cambios y un porcentaje menor una falta de interés a proceso de transformación digital.\nInstituciones y sector público: Orientaciones en los procesos de digitalización\nEn el campo de la digitalización en los procesos de innovación de las administraciones e instituciones públicas destacan las siguientes conclusiones en el estudio:\nEl índice de desarrollo electrónico y digitalización de los Gobiernos e instituciones ofrece en el ámbito público otros elementos de interés. Al respecto y sobre una puntuación de 1 de máximo la región se encuentra con resultados de necesidad de un fuerte desarrollo ( Ecuador, Paraguay, Nicaragua, Bolivia, Honduras fijan sus datos de desarrollo en un 0,4 y República Dominicana en un escaso 0.5) siendo países como Uruguay, Chile , Argentina ,Costa Rica, Brasil, México, Perú quienes mejores datos obtienen , si bien estos últimos 4 en un 0.7 y los primeros en un 0.8) existiendo posibilidades por tanto de desarrollo de procesos de digitalización en el sector público. Se determina de esta forma, una necesidad directa de implementar medidas que favorezcan los procesos de digitalización como elemento de igualdad y desarrollo territorial\nLos resultados del estudio y la investigación vienen a ofrecer de manera directa un análisis de los gobiernos con mayor digitalización en la región Iberoamericana por orden de implementación de procesos , siendo estos por orden de puntuación sobre 1 de máxima:\nDe esta forma, en relación al índice de desarrollo de gobierno electrónico , siendo la puntuación de 1 el nivel más avanzando y 0 el de menor avance , fija que las diez primeras posiciones enmarcan sus resultados en una horquilla de 0.85 a 0.70\nSobre el Observatorio Internacional de Innovación Tecnológica (OIIT)\nEl Observatorio Internacional de Innovación Tecnológica ( OIIT ), es una entidad sin ánimo de lucro – Non Profit Internacional – que tiene entre sus objetivos fundamentales: El estudio y análisis de los procesos de transformación e innovación digital de empresas e instituciones, el impulso de programas, acciones y actividades destinadas al impulso de la cuarta revolución tecnológica, la generación y acompañamiento de acciones de monitoreo de la innovación en el tejido económico y empresarial o la puesta en marcha de estrategias con otros agentes públicos y privados que favorezcan los procesos de digitalización, inclusión y progreso de las sociedades.\nDe esta forma, dentro de las actividades de la institución destaca el desarrollo anual del Estudio de Digitalización e innovación Tecnológica en la Región Iberoamericana, investigación que analiza periódicamente los procesos de transformación digital de las economías de la región y de las instituciones públicas.


34 - Nº /1,Solange\nLOS DETERMINANTES DE LA ELECCIÓN\nEl presente artículo es el primero en utilizar datos individuales para analizar\nla demanda por AFP en Chile. El estudio emplea técnicas de datos de panel\nque permiten estimar la probabilidad de traspaso de un afiliado. Los resultados obtenidos confirman el rol preponderante de las fuerzas de venta, ya sugerido previamente por estudios que utilizaron datos agregados por AFP. En particular, se muestra que si bien la sensibilidad de la demanda en relación a\nprecios y rentabilidad es baja, ésta se incrementa notablemente cuando se asocia a la participación de un vendedor.\nSe agradecen los comentarios de dos árbitros anónimos, de los miembros del Departamento de Investigación de la División Estudios de la SAFP, en especial a Eduardo Fajnzylber y Gonzalo Reyes, y a los participantes del Encuentro de la Sociedad de Economía\nde Chile 2006. Además, se agradece a Carmen Contreras, Raúl Acevedo y Rubén Castro\n** Superintendencia de AFP. Correspondencia: Huérfanos 1273, Santiago 8340382.\nTel. (+56-2) 753-0200. E-mail: ccabrita@safp.cl\nEstudios de Economía, Vol. 34 - Nº 1\nLa reforma al sistema chileno de pensiones en 1981 reemplazó el sistema\nde reparto existente por un sistema de capitalización individual basado en la\nadministración privada de los fondos de pensiones. Esta reforma, junto con\ntraspasar la administración del nuevo esquema de cuentas individuales a las\ncobra un precio relativamente elevado, o entrega un mal servicio, los consumidores pueden castigarla por la vía de traspasar sus fondos a otra administradora.\nSin embargo, para que esto así ocurra, es fundamental que los consumidores\nevidencia más reciente sugiere que los consumidores no parecen responder con\nla intensidad esperada ante diferencias en comisiones y/o rentabilidad. El presente trabajo profundiza en este análisis al utilizar datos administrativos a nivel\nindividual, posibilitando de esta forma controlar por la heterogeneidad de características de los afiliados.\nCada trabajador que se afilia al sistema de pensiones por primera vez enfrenta la decisión de seleccionar la AFP y el tipo de fondo de pensión de su\ndonde los consumidores son los trabajadores y los oferentes las AFP. De acuerdo a la teoría económica, es fundamental para la competencia de mercado que\nla demanda posea un cierto grado de elasticidad con respecto a las características del producto. Si bien este no es un mercado típico, dado que para un grupo\nde trabajadores su participación está gatillada por la obligatoriedad de adquirir\nel servicio, éste posee dimensiones diversas: cada AFP cobra un precio distinto\n(comisiones fija y variable), ofrece un desempeño financiero heterogéneo (que\ndepende de la estrategia de inversión adoptada por cada una) y entrega diversos\nhecho que ha sido señalado como una de las principales causas de la falta de\ncompetencia entre las administradoras. Este estudio busca verificar esta hipótesis a través de la utilización de datos administrativos longitudinales (de panel) a\nde características individuales que puedan influenciar la decisión de cambiarse\nActualmente, cada AFP ofrece 5 tipos de fondo. Hasta el año 2000 existía solo un tipo de\nfondo de pensión, el que hoy constituye el fondo C. El fondo E fue introducido en enero\nde 2001. En agosto del año 2002 se introdujeron al sistema los fondos A, B y D a través\nde la ley de multifondos (Ley Nº 19.795).\nEl principal de ellos es entregado por la AFP al momento del retiro, existiendo diferencias entre administradoras (Ver Índice de Calidad de Servicio de las AFP (ICSA) en\nBerstein y Micco (2002), Berstein y Ruiz (2004), Marinovic y Valdés (2005) y Cerda (2005).\nLos determinantes de la elección… / Solange Berstein, Carolina Cabrita\nde administradora y, por lo tanto, capturar de mejor forma el impacto que tienen sobre la demanda las variables de competencia. A su vez, su utilización\npermite identificar qué características individuales son más importantes para\nLa variable utilizada para estudiar los determinantes de la elección de AFP\na un afiliado a cambiarse de AFP, podemos tener una idea de cuán sensible es la\nEste análisis fue realizado para tres períodos distintos, utilizando en cada\nuno información mensual. El primer período incluye toda la muestra, desde\nenero de 1988 hasta diciembre de 2005. El segundo período comprende solamente hasta diciembre de 1996, mientras el tercero abarca el período Enero de\n1998 a diciembre de 2005. El año 1997 es, por tanto, excluido de los análisis.\nEsta exclusión se justifica en razón a que 1997 fue un año particularmente distinto a los otros, debido principalmente a la presencia de una intensa “guerra\ncomercial” y cambios importantes en la regulación. Estos cambios se refieren\nfundamentalmente a la imposición de mayores requisitos para la contratación\nafiliado para poder materializar el traspaso.4 Ambas exigencias se hicieron efectivas en noviembre del año 1997.\nEl artículo está organizado de la siguiente forma. La sección II presenta una\nrevisión de estudios anteriores sobre la sensibilidad de la demanda por AFP en\nChile. La sección III presenta la metodología de estimación y los resultados\nencontrados. Las conclusiones se resumen en la sección IV.\nLa conclusión general de los estudios previos en materia de sensibilidad de\nla demanda por AFP en Chile apunta a una alta insensibilidad de ésta con respecto a las variables relevantes. Un factor común de dichos estudios es la utilización de datos agregados por AFP para la estimación del modelo empírico. En\nparticular, Berstein y Micco (2002) plantean un marco teórico para analizar el\nempírica para la industria chilena de pensiones, por medio de un modelo de\nduopolio con productos diferenciados, costos de búsqueda y de cambio, en donde\nlos agentes de ventas ofrecen “regalos” a los clientes potenciales. El período de\nanálisis seleccionado corresponde al comprendido entre diciembre de 1995 y\ndiciembre de 1999, en donde se analizan separadamente los períodos anterior y\nposterior a los cambios regulatorios del año 1997 discutidos en la sección anterior. La estimación es conducida por medio de regresiones múltiples (OLS) e\npor estos autores sugieren que los traspasos netos entre AFP están positivamen4\nCirculares Nº 999 y Nº 998 de la SAFP, respectivamente.\nnegativamente relacionados a las comisiones, aunque esto último ocurre solo\nen el período que precedió los cambios regulatorios de 1997. Asimismo, los\nresultados permiten sustentar la hipótesis de que los vendedores conseguían\ngenerar mayor interés y conocimiento en relación a las variables de precio y\nde vendedores muestran que éstas reducen la sensibilidad a retornos y comisiones, lo que reflejaría el rol persuasivo que desempeñan las fuerzas de ventas.\nLos autores concluyen que el número de agentes de ventas es el principal determinante del número de traspasos de afiliados entre AFP.\nlos anteriores y enfatizan la gran desinformación por parte de los afiliados al\nsistema. Los autores argumentan que ésta puede ser una potencial explicación a\nla insensibilidad de la demanda. Estimaciones realizadas muestran que las mujeres, los jóvenes y los afiliados de menor educación e ingreso son los que\nposeen un menor nivel de conocimiento del sistema previsional. Además, los\nPor su parte, Marinovic y Valdés (2005) estiman la elasticidad precio efectiva de largo plazo de la demanda. Se basan en un modelo de lealtad de marca y\nasumen que los consumidores de más altos salarios son más informados. Los\nresultados de las estimaciones (efecto fijo y SUR) para los períodos pre y post1997 (1993-1997 y 1998-2002, respectivamente) muestran que, para el caso\ndel panel que incluye todas las AFP, en ambos períodos la demanda es inelástica. Para la AFP con afiliados de mayor salario promedio, los autores encuentran que la elasticidad precio efectiva de la demanda es mayor a 1 en el período\nanterior a 1997, mientras que dicho valor se reduce después de este año.\nFinalmente, Cerda (2005) analiza la sensibilidad de la demanda en la industria de AFP incorporando la variable ‘ranking de rentabilidad’ en el análisis.\nLos resultados de las estimaciones (OLS, efectos fijos, paneles dinámicos, SUR\ny regresiones rodantes) para el período comprendido entre septiembre 1990 y\ndiciembre 2004, muestran que la ‘tasa de salida’ de cotizantes por AFP, en relación a la tasa de salida del sistema, es sensible solamente al ranking de rentabilidad y a la participación de mercado de la AFP respectiva. Adicionalmente, se\nencuentra evidencia que soporta la hipótesis de poca heterogeneidad relativa\nEl modelo estimado está basado en el modelo empírico de Berstein y Micco\n(2002). Extendiendo este modelo para incorporar el efecto de las variables individuales como edad, ingreso imponible, saldo en la cuenta de cotizaciones obligatorias y cambio de trabajo, la ecuación a ser estimada está dada por:\n+α 8empleadorit − n + α 9 tamañoit − n + α10 gascomit − n + β1comfijait − n + β2comporit − n + β3rank 2it − n\n+ β4 rank 3it − n + β5rank 4it − n + β6rank 5it − n + β7rank 6it − n + β8 probvisitit − n + dummiesaño + γ i + ε it\nde existir traspaso (yit = 1), y cero en caso contrario (yit = 0). Las características\ntramos de edad (los tramos centrales son 26-30, 31-35 y 36-45 años). La remuneración imponible y el saldo en la cuenta individual de cotizaciones obligatorias están presentes en las estimaciones como la razón entre el ingreso (saldo)\nmisma cohorte, definida por el año de nacimiento. La remuneración máxima\nobservada en esta base de datos es el tope de remuneración imponible existente\n(60 UF), dado que esta es calculada a partir del monto de la cotización obligatoria, que equivale a un 10% de la remuneración imponible.\ntraspaso.5 El objetivo de esta variable es capturar si los traspasos son más probables cuando hay un cambio de empleador. Esto puede ser así ya que algunos\nempleadores pueden considerar conveniente sugerir a un nuevo trabajador cambiarse a la AFP a la que se encuentra afiliada la mayoría de sus empleados. La\nEncuesta de Protección Social 2004 muestra que un 5,31% de los afiliados que\nempleador. Además, un 17,8% de los afiliados nombran al empleador como la\nprincipal razón por la cual eligieron su AFP actual.6\nLas variables anteriormente descritas son utilizadas como variables de control para aislar los efectos de aquellas que son de particular interés (i.e., comisiones fija y variable, rentabilidad, y el rol de los vendedores en la decisión de\nAFP más barata en cada período y, además, como porcentaje de la remuneración del afiliado, tal como se muestra a continuación:\nla AFP antigua a la nueva administradora y en que se hace la primera cotización en la\nAmbas cifras consideran solamente a los afiliados que también fueron encuestados en la\nDe esta forma, ambas variables reflejan la importancia relativa de estos precios para cada afiliado. Los índices j y k representan la AFP del afiliado i en el\nperíodo t y la AFP más barata en el mismo mes, respectivamente.\na cada uno está relacionado a la posición del ranking que ocupa su AFP para su\núltimos 12 meses. En otras palabras, si un afiliado está en una AFP que es la\nprimera en el ranking para el fondo A, pero la tercera para el fondo C, el ranking asociado dependerá del tipo de fondo en que están invertidos los ahorros\nprevisionales del afiliado. Si estos están en el fondo A, por ejemplo, su variable\nranking tomará el valor 1. En cambio, si están en el fondo C, el ranking corresponderá a 3.\nSe consideraron 6 posiciones de ranking, de forma que en los períodos en\nlos cuales había más de 6 AFP en el sistema, más de una AFP podía compartir\nun mismo lugar en el ranking. Se incluyeron por tanto 5 variables dicotómicas\nTambién se incluyó el tamaño (o participación de mercado) de la AFP medido como el porcentaje de afiliados con respecto al total de afiliados en el\nsistema. Esta variable actúa como una proxy de la imagen que el afiliado posee\nde la AFP, la cual en general está positivamente relacionada a su participación\nde mercado. Además, también es un indicador del poder de mercado que posee\nla AFP y de cuán “conocida” es por los afiliados.\nLos gastos comerciales fueron incluidos como la razón del promedio de\ngastos comerciales de la AFP en los últimos 12 meses con respecto a la suma\ndel promedio de gastos comerciales del resto del sistema. Los gastos comerciales buscan capturar el efecto de la publicidad y esfuerzo de ventas en la decisión de traspaso de los afiliados al sistema.\nPara capturar la influencia de los vendedores en los traspasos se construyó\n: Número total de cotizantes en el sistema excluidos los cotizantes de\nla AFP k en el período t;\n: Número de vendedores de la AFP k en el período t;\n: Ingreso imponible del afiliado en el período t;\n: Salario mínimo en el período t;\n: Edad del afiliado en el período t.\nLa lógica detrás de esta variable es la siguiente. En primer lugar, suponemos que el vendedor promedio de una AFP es capaz de visitar a 60 cotizantes al\nmes (i.e., 3 por día de trabajo). Por lo tanto, la probabilidad de que un cotizante\ncorresponde a 60 dividido por el número de cotizantes de las restantes AFP en\nprobabilidad de que el cotizante no reciba la visita de ningún vendedor de la\nAFP en cuestión es necesario multiplicar este valor N veces, siendo N el número de vendedores de la AFPk. Finalmente, si aplicamos el mismo criterio para\nvalor representado por el primer componente de la expresión en (4).\nLa proxy de la probabilidad construida de esta forma incorpora principalmente restricciones existentes en la industria, como el número de cotizantes en\nel sistema, el número de vendedores de cada AFP y las restricciones de tiempo\nque posee cada vendedor. Sin embargo, ésta no considera el hecho que para las\nAFP puede ser más interesante captar afiliados que posean determinadas características específicas, como mayor ingreso (les permite recibir mayor comisión) y menor edad (afiliados más jóvenes tienen menor riesgo de siniestralidad, lo que reduce el costo de la prima del seguro de invalidez y sobrevivencia).\nA objeto de capturar este fenómeno, se optó por ajustar la probabilidad de visita\ncorresponde a un ajuste que incrementa (disminuye) la probabilidad de ser visitado en caso que la remuneración del individuo sea superior (inferior) al salario\nmínimo (SMt). Por su parte, el segundo componente actúa de manera similar,\nLa variable en cuestión (probvisitit) fue utilizada solamente en el caso de\ncada período. Para los afiliados que no cumpliesen con dicho criterio se les imputó una probabilidad de ser visitado por algún vendedor igual a cero. Finalmente,\nCabe resaltar que la variable probvisitit representa una aproximación de la\nmomento de interpretar los resultados, pues ésta podría estar capturando, además del efecto de la visita de un vendedor, el efecto de la interacción entre el\nEn las regresiones se incluyen además variables de interacción de esta variable con las variables de precio y las dummies de ranking de rentabilidad para\nLa inclusión de estas variables interactuadas está motivada por la hipótesis de\nque la sensibilidad de la demanda a las variables de interés depende de la participación de un vendedor. En las regresiones además se incluyeron dummies por\naño para capturar los efectos comunes a todas las observaciones en cada año.\nLas características de las AFP utilizadas en las regresiones corresponden a\nlas vigentes al momento en que el individuo tomó la decisión de traspasarse\nfirma la orden hasta el momento en que se hace la primera cotización en la\nSi bien los modelos logit condicional y probit parecen ser más apropiados en\natención a la presencia de una variable dependiente binaria, éstos presentan\nel modelo logit condicional tiene el inconveniente de hacer difícil la interpretación de los coeficientes obtenidos, los que deben ser interpretados como el impacto que produce un cambio de una unidad de la variable independiente en la\nrazón de probabilidades del evento. En dicho caso, si la razón de probabilidad\nprobabilidad de ocurrencia del evento, mientras que si la razón de probabilidad\nes inferior a 1 la variable estaría aumentando la probabilidad de no ocurrencia\ndel evento. En consecuencia, este modelo no permite el cálculo de elasticidades, que es uno de los objetivos de este artículo.\npresentar coeficientes inestables en presencia de paneles con períodos extensos\nde observación,9 y además requiere que los efectos inobservables no estén correlacionados con las variables independientes y se distribuyan normal para\nEn base a estas consideraciones se optó por estimar la ecuación de interés\npor medio de un modelo de probabilidad lineal, utilizando estadísticos para\nheterocedasticidad en los errores (Wooldridge, 2002) se utilizaron en las estimaciones desviaciones estándar robustas.\nimplementó un test de Hausmann (Wooldridge, 2002), de donde se ratificó la\ninconveniencia de utilizar un modelo con efectos aleatorios, optándose en definitiva por el modelo con efectos fijos.\nLa Tabla III.1 muestra los resultados obtenidos por la estimación del modelo de panel con efectos fijos con y sin interacciones para el período completo de\nla muestra, así como para los períodos pre y post-1997. El año 1997 es por lo\nEl número de meses trascurridos entre estos dos eventos ha cambiado en el tiempo, de\nacuerdo a lo que establecen las circulares Nº 466, 861, 1220, 1317 y 1330 de la SAFP.\nLos odds de un evento están definidos como p(y = 1)/p(y = 0), siendo y = 1 el caso de\néxito. El odds ratio es, por lo tanto: (p(y = 1)/p(y = 0)) para x+1/ (p(y = 1)/p(y = 0)) para\nEl panel utilizado en el ejercicio contiene 18 años de observaciones, y para un afiliado\npresente en la base de datos desde el inicio del año 1988 se puede tener hasta 216 observaciones.\ntanto excluido de estas últimas estimaciones. Los resultados que se presentan a\ncontinuación se refieren al modelo con interacciones, el cual incluye correcciones por heterocedasticidad y autocorrelación de primer orden.\nLos coeficientes estimados de las variables asociadas a las características individuales de los afiliados indican que estos son más propensos a traspasarse\ncuanto mayor es su ingreso y menor es su saldo. Además, la probabilidad de que\nun afiliado se cambie de AFP aumenta hasta los 30 años, reduciéndose posteriormente. Adicionalmente, un cambio de empleador está positivamente relacionado\na la probabilidad de traspaso. Estos resultados están acorde a estadísticas descriptivas de los datos que se obtuvieron en la etapa inicial de este estudio. Por ejemplo, las mayores probabilidades de traspaso fueron obtenidas para los afiliados\nentre 26 y 30 años, afiliados con saldo inferior a $ 200 mil en la cuenta de capitalización individual de cotizaciones obligatorias e ingreso entre $ 800 mil y\n$ 1millón. La probabilidad de traspasarse dado un cambio de trabajo fue de 7%.\nEl tamaño de la AFP afecta significativa y negativamente a la probabilidad\nde traspaso de un afiliado en todos los períodos de estimación. Los gastos comerciales, en cambio, parecen no haber tenido un efecto significativo sobre la\nprobabilidad de traspaso en ninguno de los períodos analizados. Una de las\nposibles explicaciones para el efecto negativo de la variable tamaño de mercado está en que ésta podría asociarse a una mejor imagen de la AFP, resultando\nen una mayor fidelización de los clientes.\nEl análisis de las demás variables explicativas debe tomar en cuenta las\nvisitado por algún vendedor. Siguiendo a Brambor et al. (2006), los coeficientes de las variables que constituyen las interacciones son interpretados como el\nprobabilidad de ser visitado por algún vendedor (ver Tabla III.1.).\nEn el caso de la comisión fija (y también para las demás variables analizadas a continuación), su efecto sobre la probabilidad de traspaso está dividido en\ndos partes, tal como lo muestra la ecuación (5).\n∂ Comisión Fija\nEl primer componente del lado derecho de la ecuación (5) representa el\nefecto de la diferencia de comisión fija como porcentaje de la remuneración\ncuando la proxy de la probabilidad de que el afiliado sea visitado por algún\nvendedor es cero (βCF), el cual es no significativo para todos los períodos analizados. Este resultado era esperado debido a evidencia preliminar que existe\nsobre la materia.10 El segundo componente del lado derecho de la ecuación (5)\nestá compuesto por el coeficiente de la comisión fija interactuada con la proxy\nde la probabilidad de ser visitado por algún vendedor (βCF*PV), el cual es signi10\nEn la EPS 2004, sólo un 6,9% de los afiliados que habían sido encuestados el 2002\ndijeron saber cual era la comisión fija cobrada por su AFP. En la EPS 2002 este número\nDesviaciones estándar entre paréntesis (para modelo con interacciones desviaciones estándar robustas).\nficativo y positivo para todos los períodos, multiplicado por el valor de esta\nprobabilidad. Esto indica que, a medida que aumenta la probabilidad de participación de un vendedor en la elección del afiliado, aumenta el efecto positivo\nque tiene un aumento en la comisión fija sobre la probabilidad de traspaso. Esto\nestaría indicando un posible rol informativo de los vendedores, en el sentido\nque éstos pueden hacer notar a los afiliados las diferencias de precios existentes\nCon respecto a la comisión porcentual, se encuentra que cuanto mayor es el\nvalor cobrado por su AFP, mayor es la probabilidad de que el afiliado se traspase cuando la proxy de la probabilidad de ser visitado por algún vendedor es\ncero. Por otro lado, el coeficiente de esta variable interactuada también sugiere\nun posible rol informativo de los vendedores, pues su participación aumenta la\nsensibilidad del afiliado con respecto a la comisión porcentual en el período completo y en el período anterior a 1997. Sin embargo, este no es el caso para el\nperíodo posterior, en el cual los vendedores parecen tener un rol más bien persuasivo de compensar a los afiliados por mayores cobros de la comisión variable.\npresentan un comportamiento interesante. Se utilizaron variables dicotómicas\nsegundo sexto y el último sexto del ranking con respecto a estar en el primero.\nde la probabilidad de ser visitado por algún vendedor aumenta el impacto de las\nvez más, que los vendedores posiblemente han tenido un rol informativo en el\nsistema, tal como en el caso de las comisiones. Los coeficientes de estas variables considerando las interacciones son presentados en el Gráfico III.1.\nFinalmente, la proxy de la probabilidad de ser visitado por algún vendedor,\ncuando las demás variables que constituyen interacciones con ésta son cero\n(comisiones fija y porcentual, y variables dicotómicas de ranking de rentabilidad), produce un impacto positivo y significativo sobre la probabilidad de traspaso en todos los períodos analizados. Esta es la variable que más se acerca al\nimpacto que provocan los vendedores por el sólo hecho de visitar a un afiliado\nresultado indica que los vendedores fueron capaces de producir traspasos ineficientes tanto en el período anterior como en el período posterior a los cambios\nEn la sección anterior se discutieron la dirección e impacto de cada una de\nlas variables explicativas en la probabilidad de traspaso. En esta sección se\nde las variables independientes con respecto a la probabilidad de traspaso. Éstas fueron evaluadas en los valores promedio de las variables. Para las variables\nvariables dicotómicas, éstas indican el cambio porcentual en la probabilidad de\nLos resultados indican que un aumento de 10% en la diferencia de comisión\nporcentual entre una AFP y la AFP más barata aumenta en 1,7% la probabilidad\na la comisión fija es una de las más altas. Un aumento de 10% en la diferencia\nde la comisión fija cobrada por la AFP y la comisión fija más barata en el\nperíodo como porcentaje de los ingresos aumenta la probabilidad de traspaso\nvendedor es bastante inferior, principalmente en el caso de la comisión fija,\npara la cual la elasticidad es nula en todos los períodos. Para la comisión porcentual, sin embargo, se encuentran elasticidades positivas pero pequeñas en\ntodos los períodos. Considerando un 10% de aumento en esta variable, las elasticidades encontradas son 1,3%, 0,9% y 2% respectivamente para los períodos\ncompleto, anterior y posterior a los cambios en la regulación.\nLas dummies de ranking de rentabilidad muestran que estar en el último\nDado que el coeficiente entregado por esta variable muestra su impacto cuando las demás\nvariables con las cuales se interactúa son cero, se está evaluando su efecto cuando el\nafiliado está en la AFP más barata y que además se encuentra en el primer sexto del\nranking de rentabilidad. Por lo tanto, ésta estaría capturando el poder de los vendedores de\npromover traspasos por descuentos ofrecidos a los clientes. Esto había sido sugerido anteriormente a través del modelo de Berstein y Micco (2002) con bienes homogéneos, para el\nDesviaciones estándar entre paréntesis.\nEstas son variables dicotómicas, y por lo tanto estos valores están asociados a pasar del valor 0\nal valor 1 y están evaluados en el promedio de la probabilidad de traspaso (semielasticidades).\nLos resultados encontrados para la sensibilidad a precios y rentabilidad también están de acuerdo a estadísticas obtenidas previamente de los datos. Por\nejemplo, la rentabilidad ya había demostrado ser la variable con mayor sensibilidad de la demanda, con un 61% de traspasos positivos, o sea, afiliados que se\ntipo de fondo. Esta misma estadística para las comisiones fija y porcentual,\nrespectivamente, corresponde a 55% y 57% para todo el período de la muestra.\nCon respecto a las demás características de las AFP, un aumento de 10% en\nla participación de mercado de la AFP reduce la probabilidad de que sus afiliados se cambien en un 2,6%. Una posible explicación para el gran efecto de esta\nvariable después del año 1997 es la mayor concentración en la industria en este\nperíodo. El número de AFP existentes en el mercado en este período fue en\npromedio menor que en el período anterior, reduciéndose de esta forma el conjunto de elecciones posibles para el afiliado y aumentando el poder de mercado\ndada la existencia de pocas competidoras en el mercado, es más fácil mantener\nOtra variable que posee un impacto importante en la probabilidad de traspaso es la proxy de la probabilidad de ser visitado por algún vendedor. Un aumento de 10% en su valor aumenta la probabilidad de traspaso en 15,5% en el\nperíodo completo y en 20,5% en el período anterior a 1997.\nCon respecto a las características individuales, un aumento de 10% en el\ningreso del afiliado con respecto al ingreso promedio de su misma cohorte aumenta su probabilidad de traspasarse en un 6,9%. Además, un aumento de 10%\nque tener entre 18 y 25 años implica una probabilidad de traspaso 60% mayor\nque cuando el afiliado tiene más de 55 años. Esta diferencia es máxima si consideramos el tramo que va de 26 a 30 años, 74%. Finalmente, un cambio de\nA continuación se presentan los resultados de dos ejercicios destinados a\nverificar la robustez de los resultados encontrados. El primero de ellos contrasta los resultados a la luz de una hipótesis alternativa, mientras que el segundo\naltera la construcción de algunas de las variables empleadas.\nelasticidad-ranking-de-rentabilidad en el período postcambios regulatorios se\ndebe a la introducción de los multifondos en el año 2002. Para verificar la validez de esta hipótesis se corrieron regresiones para dos períodos distintos dentro\ndel período post-1997: 1998-2001 y 2003-2005. Los resultados obtenidos se\nencuentran en la tabla III.3. De éstos es posible inferir que parte de la mayor\nelasticidad asociada al período posterior a 1997 tiene su origen en la reforma de\nlos multifondos del año 2002, ya que el efecto que tienen los agentes de ventas\nsobre la sensibilidad a esta variable es más notorio después de 2002.\nUn segundo ejercicio consistió en modificar la construcción de algunas de\nlas variables utilizadas. La primera de ellas fue la variable ranking de rentabilidad. En particular, se generó una variable dicotómica que considera solamente\nla afiliación a la AFP que pertenece al sexto con mayor rentabilidad para su tipo\nde fondo. Esta variación estuvo motivada por la clara importancia que se da en\nla industria a ser el primero en rentabilidad. Los resultados obtenidos son prácticamente idénticos a los anteriores, confirmando su robustez con respecto a un\ncambio en esta variable. En particular, se encontró que no pertenecer al primer\nLa segunda modificación analizada apuntó a la construcción de la variable\nproxy de la probabilidad de visita de un vendedor. En lugar de ajustar la remuneración por el salario mínimo, se optó por hacerlo en función al ingreso promedio de los afiliados en cada período, tal como lo muestra la ecuación (6). Los\nresultados también fueron robustos a esta modificación, con las elasticidades\nEn último término, se modificaron los tramos de edad empleados en las\nprimera de ellas reprodujo los tramos de edad utilizados para la asignación\npor omisión a los distintos tipos de fondo para los afiliados que no manifiestan su preferencia por un tipo de fondo específico,12 mientras que la segunda\nconsideró el tramo de edad central al que pertenece el 50% de los afiliados\n(28 a 43 años), y sus complementos. Para ninguna de estas alternativas se\nEl sistema chileno de pensiones está basado en la administración privada de\nlos recursos y en la libre elección individual, tanto de administradora como\nEste trabajo analizó de qué forma han tomado los afiliados al sistema de\nAFP sus decisiones con respecto a la elección de su AFP, buscando entender\ncuáles son los principales determinantes de esta decisión y, por lo tanto, cuáles\ncomo determinantes de los traspasos. A través de la estimación de un modelo\nempírico basado en el modelo teórico de Berstein y Micco (2002), se encontró\nEl primer tramo incluye a mujeres y hombres hasta 35 años. Del segundo tramo participan hombres hasta los 55 y mujeres hasta los 50 años. El siguiente tramo incluye a los\nhombres mayores a 55 y mujeres mayores a 50 años.\nDesviaciones estándar robustas entre paréntesis.\nresultados muestran que ésta se incrementa cuando el afiliado es visitado por\nun vendedor. Esto último difiere de resultados anteriores con datos agregados,\ndemanda a las principales variables de interés cuando la proxy de la probabilidad de ser visitado por un vendedor es cero, se encuentra que la principal variable determinante de los traspasos es la comisión porcentual, pero al evaluarla\nen el valor promedio de esta probabilidad, la comisión fija y la rentabilidad\npasan a tener un rol más importante como determinantes de la decisión de traspaso.\nSe encontró que pasar del primero al último sexto en el ranking de rentabilidad aumenta la probabilidad de traspaso de los afiliados en 28%, llegando a\n37% en el período post-1997, situación que se debe principalmente a la presencia de los vendedores. Por otra parte, un aumento de 10% en la diferencia de la\ncomisión fija con respecto a la AFP más barata en el sistema (como porcentaje\nde la remuneración) aumenta la probabilidad de traspaso de los afiliados en\n13%. Esta sensibilidad también está muy relacionada a los agentes de ventas,\nvendedor es cero, es casi nula para todos los períodos de estimación.\nLa proxy de la probabilidad de ser visitado por algún vendedor también\ndemostró poseer un impacto significativo sobre la probabilidad de traspaso,\nprincipalmente en el período anterior a los cambios regulatorios. Su interacción\nhan desempeñado un rol informativo en el sistema, aumentando en general la\nevidencia sugiere que la visita de un vendedor por sí sola genera un aumento en\nla probabilidad de traspaso en todos los períodos analizados, lo que apoya la\nLos resultados además indican que el tamaño de la AFP es relevante en la\ndecisión de traspaso, principalmente en el período posterior a 1997. Las características individuales de los afiliados como edad, nivel de ingresos y el saldo en\nla cuenta de capitalización individual de cotizaciones obligatorias también influyen significativamente en la decisión de traspaso. Un cambio de empleador es\ntambién un predictor relevante de los traspasos de AFP. Los resultados sugieren\nsensibilidad de la demanda entre hombres y mujeres, y la inclusión de variables\nque pueden ser obtenidas de la EPS 2004, como educación, conocimiento del\nsistema y tipo de empleo. La inclusión del nivel de información de los afiliados\nsobre el sistema permitiría confirmar lo que sugieren Berstein y Ruiz (2004),\nArellano, M. y B. Honoré (2000). “Panel Data Models: Some Recent\nDevelopments”, Working Paper Nº 16, CEMFI.\nFund Industry”, Documento de Trabajo Nº 180, Banco Central de Chile.\nFinancieros, Vol. 1, Nº 1.\nImproving Empirical Analysis”, Political Analysis, Nº 14.\nBravo, D. (2002). “Diseño Metodológico de la Primera Encuesta de Protección\nDepartamento de Economía, Universidad de Chile.\nNº 309, Instituto de Economía, Pontificia Universidad Católica de Chile.\nMarinovic, I. y S. Valdés (2005). “La demanda de las AFP chilenas: 1993-2002”,\nMimeo, Pontificia Universidad Católica de Chile.\nChileno de Pensiones. Quinta Edición.\nLa muestra utilizada en este trabajo está constituida por datos administrativos innominados del sistema de pensiones de individuos pertenecientes a la\ndel 2001. Esta base de datos es actualizada semestralmente y contiene la información de movimientos en las cuentas individuales, además de algunas características individuales, como género, fecha de nacimiento y remuneración imponible. Por su parte, la información sobre características de cada AFP fue\nUno de los mayores desafíos de este trabajo consistió precisamente en la\ndepuración de la Base de Historias Previsionales. El principal inconveniente\nestuvo dado por la imputación errónea de AFP para un subgrupo de afiliados,\nrecuperar esta información, se utilizaron los valores de los movimientos de cobro\nde comisión fija, identificando a qué AFP correspondía la comisión cobrada.\nLa Base de Historias Previsionales permite identificar las siguientes características de los individuos: género, edad, remuneración imponible y saldo en la\ncuenta de capitalización individual de cotizaciones obligatorias. Adicionalmente,\nse construyó una variable que indica el evento de traspaso de AFP dentro de los\n4 meses anteriores a la finalización del proceso de traspaso (considerado como\nel momento en que se hace la primera cotización en la nueva AFP), o en este\nmismo mes. Tras el proceso de depuración, la muestra utilizada contenía datos\nLa muestra está compuesta por un 41% de mujeres y 59% de hombres, e incluye 2.911.673 observaciones mensuales y 36.803 movimientos de traspaso.\nA nivel de cada AFP fue posible identificar los siguientes atributos: comisión fija y porcentual, rentabilidad obtenida por los distintos tipos de fondo,\ngastos comerciales, número de vendedores y participación de mercado. Además, se construyó una proxy de la probabilidad de ser visitado por algún vendedor de la competencia para los afiliados de cada AFP en cada período, la cual se\nexplicó en más detalles en la sección III.1.\nEl gráfico a continuación muestra una comparación entre los datos oficiales\nNúmero de Traspasos por Año (1988-2005)\nNúmero de traspasos (miles)\nFuente: Elaboración propia en base a datos administrativos\nLa tabla a seguir presenta los principales estadísticos descriptivos de las