Estatutos - Pompaelo\nCon la denominación “Pompaelo” (o de forma completa “Asociación cultural y peña sanferminera Pompaelo”) se constituye una asociación al amparo de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación, y normas complementarias, con personalidad jurídica y plena capacidad de obrar, careciendo de ánimo de lucro.\nLa Asociación tiene como fines la promoción de actividades culturales y lúdicas en su ámbito de actuación, y especialmente:\nDar soporte y organizar actividades durante las fiestas de San Fermín de Pamplona.\nDar soporte y organizar actividades participativas en las fiestas y eventos culturales que los socios decidan, en cualquier punto de la Comunidad Foral o fuera de ella.\nServir a los socios como medio para la organización de otras reuniones sociales y actividades culturales.\nFomentar la difusión de las tradiciones, cultura, historia y valores propios de Navarra, así como los de igualdad y libertad.\nSociedad. Mediante acuerdos con terceros o con medios propios, se procurará que los socios dispongan de los medios físicos para realización de reuniones y preparación de comidas en la tradición de las sociedades gastronómicas, y se gestionarán dichos medios cuando sean propios.\nSan Fermines. Se coordinarán actividades conjuntas durante las fiestas, tanto para participar como grupo en la programación oficial, como para promover las que los socios decidan.\nEventos. Se programarán actividades de difusión cultural dentro del ámbito de la asociación.\nSoporte. Se prestará ayuda para la constitución y desarrollo de otras entidades de la sociedad civil con valores y objetivos parecidos.\nComunicación. Difusión y promoción de las acciones de la asociación, tanto mediante eventos, como a través de redes sociales o la web.\nTodo socio puede promover la realización de cualquier actividad, siempre que lo solicite a la Junta Directiva y presente una memoria documentada de la misma. La Junta se reservará el derecho, justificándolo por escrito, para aceptarla o denegarla.\nTodas las actividades estarán dirigidas prioritariamente a los socios, por orden de antigüedad, pero podrán estar abiertas a terceros y es vocación de la asociación que lo estén.\nArtículo 4.1 Fiestas de San Fermín\nLa Junta se responsabilizará de elaborar un programa de fiestas y ponerlo a disposición de todos los socios, en el que aparecerán las actividades disponibles y las programadas por la asociación, así como recorridos, horarios y demás indicaciones.\nTodos los socios tendrán derecho a cualquier servicio o abono que se gestione u otorgue a través de la Asociación, por orden de antigüedad. Se podrá renunciar, pasando el derecho al siguiente socio por antigüedad. Si existieran sobrantes su uso quedará a disposición de la Junta.\nPara disfrutar de abonos o servicios de la asociación hay que estar al día en las obligaciones con ella, entendiendo que el socio que no esté a corriente de pago en la fecha de su puesta a disposición, ha renunciado a ésta.\nEn todos los ambientes de las Fiestas, como en todas partes, se espera de los miembros de la Asociación que actúen en su nombre o con su emblema, un comportamiento cívico y cumplidor de la ley.\nLa Junta directiva se reservará el derecho a modificar, alterar o suspender cualquier actividad que haya programado previamente, debiendo informar al socio lo antes posible a través de los cauces ordinarios.\nArtículo 4.2 Servicios\nTodos los socios que sean personas físicas, salvo los de Honor, tienen obligación de hacer un servicio anual. Se considera servicio montar la barra, desmontaje de barra, hacer barra, servir o preparar comida del socio, preparar almuerzo del día del socio o cualquier otro servicio que la Junta Directiva considere oportuno siempre y cuando se equipare a los servicios establecidos en este apartado. Se considerará también servicio la organización y gestión de actividades propuestas por socios y aprobadas por la Junta.\nLa Junta podrá nombrar responsables de cada servicio y de cada turno para facilitar su organización.\nQuedarán excluidos de prestar el servicio anual aquellos socios a los que por circunstancias especiales (salud, viaje) la Junta Directiva exima de esta obligación. Si un socio no puede prestar el servicio asignado por estar fuera de la ciudad u otras causas justificadas, deberá comunicarlo a la Junta con antelación para ser asignado a un servicio más compatible. El hecho de estar trabajando no es excusa válida.\nLos socios nuevos, en el año de su entrada a la asociación, tienen la obligación de efectuar dos servicios a la Peña.\nA efectos de los servicios, se considerará un mismo “año” el periodo entre un Chupinazo y el siguiente.\nLa Junta Directiva detallará el funcionamiento de los servicios en un reglamento interno que estará a disposición de los socios.\nArtículo 4.3 Uso de locales\nLa Junta podrá establecer reglas adicionales para el uso de cualquier local o servicio por los socios a través de la Asociación, que formarán parte del reglamento interno.\nLa Asociación establece su domicilio social en Avenida Pio XII 2, 8 B, 31008 Pamplona (Navarra). Su ámbito de actuación principal es Pamplona y su cuenca, sin perjuicio de poder extenderlo si resultara conveniente para la actividad.\nLas Asambleas Generales, tanto ordinarias como extraordinarias, quedarán válidamente constituidas en primera convocatoria cuando concurran a ella un tercio de los asociados con derecho a voto, y en segunda convocatoria cualquiera que sea el número de asociados con derecho a voto. En ambos casos será requisito la presencia del Presidente y el Secretario o quienes les sustituyan.\nLos acuerdos se tomarán por mayoría simple de las personas con derecho a voto presentes o representadas cuando los votos afirmativos superen a los negativos, no siendo computables a estos efectos los votos nulos, en blanco, ni las abstenciones.\nSerá necesaria la mayoría cualificada de las personas con derecho a voto presentes o representadas, que resultará cuando los votos afirmativos superen la mitad de estas, para la:\nRevocar a la Junta Directiva.\nLa Asociación podrá estar representada en la Federación de Peñas de Pamplona, o en cualquier otra organización o federación de asociaciones, con la aprobación de la Asamblea. Todas las decisiones tomadas en estos ámbitos tendrán que ser refrendadas por la Junta Directiva.\nLa Asociación será gestionada y representada por una Junta Directiva formada al menos por un Presidente, un Vicepresidente, un Secretario y un Tesorero. Se nombrarán entre uno y tres Vocales, con funciones concretas.\nEn cualquier caso siempre se identificarán responsables concretos de las áreas de Cultura, Fiestas y Sociedad.\nLa remuneración de los cargos que componen la Junta Directiva será establecida, si procediere, por la Asamblea General, y en su caso se haría constar en las Cuentas Anuales de la Asociación.\nLos miembros de la Junta se elegirán por un periodo de 5 años.\nArtículo 11.1 Elecciones\nTendrán derecho al voto todos los socios y socias al corriente de sus obligaciones, con una antigüedad mínima de un año (o la que tenga la asociación, si es menor a un año).\nEl procedimiento electoral ordinario será mediante listas cerradas, que deberán incluir al menos candidaturas a Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero y un vocal. Las listas deberán comunicarse a la Junta por escrito y con una antelación de al menos un mes, y serán comunicadas a los socios junto con la convocatoria de la Asamblea correspondiente.\nPodrán formar parte de una lista todos los socios y socias, siempre que sean mayores de edad, estén en pleno uso de los derechos civiles y al corriente de sus obligaciones con la asociación, y no estén incursos en motivos de incompatibilidad establecidos en la legislación vigente.\nLa Junta podrá nombrar vocales adicionales, hasta llenar el máximo estatutario, que deberán ser sometidos a Asamblea para ser refrendados o denegados.\nEn caso de que no se presenten listas de candidatos, el Secretario saliente propondrá a la Asamblea una lista confeccionada aleatoriamente, entre los socios los socios y socias que estén al corriente de sus obligaciones, siempre que sean mayores de edad, estén en pleno uso de los derechos civiles, y no estén incursos en motivos de incompatibilidad establecidos en la legislación vigente. El procedimiento se repetirá si es rechazada hasta que se elija una Junta.\nArtículo 11.2 Revocación\nLos miembros de la Junta podrán ser revocados por ésta, sujeto a la confirmación de la Asamblea.\nLa Junta podrá ser revocada mediante mayoría cualificada de dos tercios de una Asamblea.\nCualquier socio al corriente de sus obligaciones podrá plantear una cuestión de revocación presentando al Presidente una solicitud firmada por una quinta parte de los socios cualificados para el voto, con dos semanas de anterioridad a la celebración de la Asamblea en la que se quiera plantear.\nLas condiciones para participar en una votación de revocación serán las mismas que para unas elecciones.\nLa Junta Directiva se reunirá cuantas veces lo determine su Presidente y a iniciativa o petición de dos de sus miembros, y al menos una vez cada dos meses.\nQuedará constituida cuando asista la mitad más uno de sus miembros, incluyendo el Presidente y el Secretario o quienes les sustituyan, y para que sus acuerdos sean válidos deberán ser tomados por mayoría de votos. En caso de empate, el voto del Presidente será de calidad.\nDeterminar la expulsión de socios si fuera necesario.\nEl Presidente tendrá las siguientes atribuciones: representar legalmente a la Asociación ante toda clase de organismos públicos o privados; convocar, presidir y levantar las sesiones que celebre la Asamblea General y la Junta Directiva, así como dirigir las deliberaciones de una y otra; ordenar pagos y autorizar con su firma los documentos, actas y correspondencia; adoptar cualquier medida urgente que la buena marcha de la Asociación aconseje o en el desarrollo de sus actividades resulte necesaria o conveniente.\nCualquier decisión extraordinaria que se salga de su competencia deberá ser ratificada en la siguiente reunión de la Junta Directiva o en Asamblea).\nEl Vicepresidente sustituirá al Presidente en ausencia de éste cuando sea necesario por cualquier causa, y esos casos tendrá sus mismas atribuciones.\nArtículo 16. Secretaria/o.\nEl Secretario tendrá a cargo la dirección de los trabajos puramente administrativos de la Asociación, expedirá certificaciones, llevará los libros de la Asociación legalmente establecidos y el fichero de asociados, y custodiará la documentación de la entidad, haciendo que se cursen las comunicaciones sobre designación de Juntas Directivas y demás acuerdos sociales inscribibles a los Registros correspondientes, así como el cumplimiento de las obligaciones documentales en los términos que legalmente correspondan. Será responsable de levantar acta de todas las Juntas y Asambleas.\nLa Junta designará un sustituto del Secretario en caso de ausencia temporal de éste.\nArtículo 17. Tesorera/o.\nEl Tesorero/a recaudará y custodiará los fondos pertenecientes a la Asociación y dará cumplimiento a las órdenes de pago que expida el/la Presidente de acuerdo con los procedimientos que defina el reglamento interno.\nLa Junta designará un sustituto del Tesorero en caso de ausencia temporal de éste.\nLos Vocales tendrán las obligaciones determinadas para el cargo por la Asamblea General que lo defina, así como las que nazcan de las delegaciones o comisiones de trabajo que la Junta les encomiende.\nLa Junta designará un sustituto del Vocal en caso de ausencia temporal de éste.\nArtículo 19. Régimen de bajas y cobertura de vacantes.\nLos miembros podrán causar baja por renuncia voluntaria comunicada por escrito a la Junta Directiva, y por incumplimiento de las obligaciones que tuvieran encomendadas (cuando así lo acuerde la Asamblea General).\nLas vacantes que por estos motivos se produzcan serán cubiertas provisionalmente por los demás miembros, que podrán designar a otro socio como sustituto interino, hasta la elección definitiva por la Asamblea General convocada al efecto.\nPodrán ser candidatos a pertenecer a la Asociación aquellas personas, físicas o jurídicas, con capacidad de obrarque tengan interés en el desarrollo de los fines de la Asociación. La Junta Directiva podrá rechazar candidaturas concretas si estima, a su propio juicio, que dicho interés no existe, o que la presencia del candidato podría ser nociva para la Asociación.\nPara ser admitido, un socio nuevo tendrá que presentar dos avalistas que lleven en la asociación cuatro años (o los que lleve funcionando la asociación, si es menor que cuatro) que respondan por su comportamiento durante el primer año.\nLa Junta podrá establecer un número máximo de socios en función de los medios de la Asociación. Si se diera el caso, la Junta estará obligada a llevar la lista de espera y mantenerla a disposición de los socios.\nLa Junta podrá proponer a la Asamblea el establecimiento de una cuota de entrada para nuevos socios. La Asamblea podrá ratificar o no dicha propuesta.\nArtículo 21. Clases de socias/os.\nc) De número, que serán los que ingresen después de la constitución de la Asociación.\nd) De honor, los que por su prestigio o por haber contribuido de modo relevante a la dignificación y desarrollo de la Asociación, se hagan acreedores a tal distinción. El nombramiento de los socios de honor corresponderá a la Junta Directiva.\nb) Por incumplimiento de las obligaciones económicas, si dejara de satisfacer las cuotas periódicas durante más de 3 meses (sin el acuerdo previo de la Junta Directiva) y tras el correspondiente expediente y audiencia al interesado.\nc) Por expulsión disciplinaria, si la Junta Directiva reunida estimara que por sus acciones u omisiones está perjudicando los fines o actividades de la Asociación.\nb) Abonar las cuotas que se fijen y realizar los servicios que se asignen.\nLos socios/as fundadores y de número podrán, mediante aviso a la Junta, interrumpir sus obligaciones y derechos indefinidamente.\nLos socios/as de honor tendrán las mismas obligaciones que los fundadores y de número a excepción de las previstas en los apartados b) y d), del artículo 24.\nLas faltas serán objeto de amonestación, que podrá ser publicada, y de privación de derechos por el periodo que determine la Junta. Las faltas graves serán además objeto de expulsión si, a criterio de la Junta, suponen o pueden suponer un perjuicio grave para la Asociación o sus fines.\nLa Junta delegará estas decisiones en un comité disciplinario constituido por un número impar de sus miembros. Este comité tendrá como competencias el análisis de las infracciones y, si procede, la propuesta de sanciones a la Junta. En cualquier caso, siempre se garantizará al socio el derecho a ser oído antes de la imposición de sanciones.\nLos socios sancionados podrán recurrir, en primera instancia ante la Junta completa y en segundo ante la siguiente Asamblea. La decisión de ésta última será irrevocable.\nSe considerarán faltas las definidas con anterioridad en estos Estatutos:\nIncumplimiento de las obligaciones de servicio sin autorización de la Junta.\nImpago de cuotas más allá de tres meses (sin estar en excedencia).\nHaber presentado a la Asociación un socio que haya sido expulsado por mal comportamiento o falta grave.\nComportamiento destructivo con los bienes o derechos de la asociación.\nComportamiento gravemente lesivo para el prestigio de la asociación.\nComportamiento incívico dentro de los locales de la asociación o de los que ésta haya puesto a disposición, o portando sus símbolos (agresiones, peleas, insultos, actitudes discriminatorias o sexistas graves, atentados contra la libertad de opinión).\nLa reincidencia en faltas.\nLos pagos de los socios para cubrir costes de actividades concretas.\nEl patrimonio inicial de la Asociación es decero euros.\nLa Asociación se disolverá voluntariamente cuando así lo acuerde en Asamblea General Extraordinaria, convocada al efecto, con arreglo a lo dispuesto en el artículo 9 de los presentes Estatutos.\nEn caso de disolución se nombrará una comisión liquidadora. Una vez extinguidas las deudas, el sobrante líquido, en su caso, se destinará para fines que no desvirtúen la naturaleza no lucrativa de la Asociación, mediante donación a una asociación benéfica.\nEn Pamplona, a 24 de Julio de 2019\nDedicada a la historia de Navarra, sin filtros de partido.\nPorque la unión hace la fiesta, y la fiesta debe ser de todos.\nFomento de valores de igualdad y libertad


Apuntes y visiones - Santos Alonso -- Versión imprimible\nLumen, Barcelona - 260 pp. 18 €\nEn los tiempos que corren, puede considerarse Martín Garzo un escritor afortunado. En 1994, cuando contaba con escasísimas publicaciones y era un desconocido, obtuvo el Premio Nacional de Narrativa con El lenguaje de las fuentes, que le abrió a lo grande las puertas del mercado literario. Han transcurrido trece años, y después de una trayectoria novelística que ha dividido a los críticos, su editorial le ha reservado en exclusiva una biblioteca para toda su obra como si de un clásico en vida se tratara. Más no se puede pedir. Podrá discutirse si sus méritos están a la altura de tanto privilegio, pero algo es cierto: Martín Garzo es, por el estilo de su prosa, un escritor, cosa que no puede decirse de todos los que publican hoy día.\nRescatado de los cajones del olvido (fue escrito entre 1988 y 1991), El cuarto de al lado es un libro misceláneo y, como tal, irregular. En él fue recogiendo el autor, bajo los epígrafes de las cuatro estaciones del año, empezando en el otoño, un manojo de apuntes e impresiones, anécdotas cotidianas y pequeños cuentos, comentarios de lecturas y películas, registro de noticias, retratos, estampas y cuadros costumbristas, anotaciones paremiológicas y frases sentenciosas, etc. Es decir, un conjunto de fragmentos que forman una especie de dietario cosechado en la observación y la contemplación del entorno familiar o ciudadano y una desnuda enunciación de los sentimientos personales.\nEn este contenido variado pueden delimitarse al menos cinco líneas temáticas y formales. En primer lugar, la narrativa, en la que Martín Garzo mantiene su mejor nivel y su pulso literario más firme. Son pequeñas narraciones, ya sean de origen cotidiano o libresco, dotadas de sugerencia y sugestión suficientes, que muestran a un autor que sabe contar y extraer la sustancialidad de cosas intrascendentes y episodios livianos. Aun así, no faltan algunos cuentos prescindibles basados en hechos cotidianos (por ejemplo, la caída del primer diente de su hijo) que más bien parecen confidencias entre familiares y vecinos.\nTambién son interesantes, en segundo lugar, las glosas y comentarios que el escritor hace sobre libros y películas concretos. Es obligado subrayar su intuición y perspicacia para indagar en las zonas ocultas de las obras comentadas y formular digresiones filosóficas, morales y éticas desde la reflexión o la emoción que su lectura o su visión suscitan. Hay en este territorio de la abstracción del pensamiento y de la concisión del discurso verbal momentos sin duda sobresalientes.\nEn tercer lugar, la línea mítica y simbólica que ha circulado de modo habitual por sus obras anteriores. Martín Garzo vuelve a echar mano de episodios y personajes de la Biblia o de los cuentos populares maravillosos para tejer una trama narrativa que se proyecte hacia lo metafórico. Y hay veces que lo consigue, pero no es lo habitual. Habitual es la creación de imágenes sobre los referentes apuntados con pretensiones míticas o metafóricas, pero que al final sólo son impresiones subjetivas cuyas relaciones y claves se encuentran en la mente del autor y difícilmente llegan a la del lector (véase el fragmento titulado «Las mañas del afilador»). Habituales son los apuntes y relatos cotidianos con propósitos simbólicos, religiosos o míticos, pero con finales vacíos y livianos (véanse, los titulados «La charca del mundo» y «El cuarto del escritor»). Habitual es, en fin, querer dar un lustre dorado innecesario a una realidad cotidiana y normal: por ejemplo, curar a una hija sobre una mesa le remite a las ceremonias hindúes a la orilla de los ríos; abrir una puerta es como saltar a tierra desde una barca; caminar por una calle mojada por la lluvia le sugiere el camino por una llanura rociada de hogueras, etc.\nEn cuarto lugar, la línea poética, cosa de esperar en una obra miscelánea y fragmentaria como ésta, que además utiliza la segunda persona en casi toda su enunciación. No sería mala noticia que El cuarto de al lado se sumara a la tradición espléndida de prosa poética que existe en la literatura española. Pero no es así. La lengua poética de Martín Garzo, cuando quiere acercarse a lo lírico, fracasa por partida doble: la primera, porque en ningún momento sorprende, ni por sus ambigüedades connotativas, ni por su expresividad innovadora; la segunda, porque a menudo lo lírico se confunde con la blandura y la ñoñería.\nY en quinto y último lugar, la línea aforismática y sentenciosa, la más endeble de todas. Ante libros como éste cuyos fragmentos aspiran a la concisión y la sorpresa discursivas, pero que en realidad suelen confundir brevedad y concisión con levedad y ligereza (las primeras se refieren a la cantidad, las segundas a la densidad), vienen a la memoria las clarividentes palabras del maestro Gracián sobre el genio y el ingenio en El discreto: si el genio es una facultad natural e inclinación potencial del hombre, el ingenio pertenece al entendimiento y es «valentía del entender». Así pues, el ingenio no tiene como meta sólo sorprender y no ha de confundirse con la simple ocurrencia verbal. Martín Garzo, en su afán de sorprender, o cae en lo sentencioso explícito, transparente, o en lo tan críptico que resulta huero. Más aún, por lograr un cierre ingenioso, unas veces concluye con una frase gratuita y arbitraria a la que tal vez sólo el autor encuentre un sentido (véase el titulado «Quedarse fuera»), y otras con dichos de almanaque («El discreto» o «El bazar de los suspiros») o blandas ocurrencias («El que no tiene nada» o «Sobre la lectura»).


Cliente: Tina agency\nServicios: Branding e identidad, Diseño web, UX/UI y Comunicación\nTina Agency es un proyecto colaborativo centrado en la innovación, el acompañamiento y la gestión profesional de las artes escénicas y la creación artística. Para el desarrollo de la identidad nos piden que se escape de la tradicional identidad de agencia y que haya un componente de atrevimiento y en el que se rompa el clásico rol de las agencias y que no se les perciba como tal.\nCon una especial sensibilidad en temas de género más allá de la clásica visión binaria, trabajan codo con codo junto a artistas, gestores culturales, organizaciones e instituciones para construir proyectos con los que promover un cambio de paradigma en la gestión cultural y romper la relación clásica de este campo.\nTina (acrónimo de This is not an agency) son un equipo de profesionales con especial sensibilidad en cuestiones de género, con toda la amplitud de la palabra, que se adapta a las necesidades de los artistas con los que trabajan, así como impulsa la investigación en cuestiones de género a través de la expresión corporal. Para el desarrollo de la identidad se trabaja la palabra Tina que “tacha” la palabra “Agency”, haciendo ironía alrededor de la mala prensa que tiene la figura de las agencias de representación en el sector.\nLaia y Valeria, fundadoras del proyecto, nos piden que las ayudamos a construir la nueva identidad partiendo de la contundencia en el discurso, tomando riesgos y escapando seleccionados de la tradicional identidad de agencia y poniendo de relieve el discurso.\nHemos creado una identidad flexible y deformable que se adapta al espacio en el que se aplica, al igual que su método de trabajo profesional con los artistas, instituciones y proyectos en los que participan.\nCon la identidad de Tina queremos que el discurso escrito sea lo más relevante del website y que las florituras no sean relevantes en su identidad general.\nUna identidad flexible y adaptable que se basa en la contundencia tipográfica y el color rosa, que ayuda a ubicar la agencia en un entorno que tiende a arriesgar poco en los discursos y que busca ayudar a posicionarlas como la agencia sensible a cuestiones de género, LGBTIQ+ y abierta a la incorporación de discursos arriesgados e innovadores.\nDiseño web & UX / UI


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