En la calle, codo a codo – Al Margen\nVendedores ambulantes y feriantes.\nPara el capitalismo, los trabajadores organizados son un problema. Los trabajadores de la vía pública, otro. Salvo escasas excepciones, los Estados no protegen la venta ambulante ni el espacio para ferias libres, sino que los prohíben. Para luchar contra esta estigmatización y persecución, los laburantes del sector se organizan, forman agrupaciones de diversa índole –sindicatos, cooperativas, federaciones, etcétera– para reclamar por su legítimo derecho al trabajo.\nA diferencia de cualquier trabajo en el que existe la representación sindical –otro día hablamos de cómo las burocracias traicionan ese mandato– los vendedores ambulantes y los mal llamados “trabajadores informales” no gozan de ese derecho, entre otros tantos que ven vulnerados. Por eso mismo, los mecanismos para la organización suelen ser más arduos, sobre todo en un sistema que promueve el individualismo. Sin embargo, la organización colectiva resulta necesaria –por no decir imprescindible– para defender las fuentes de trabajo.\nAunque el artículo 14 bis de la Constitución Nacional garantiza un cúmulo de derechos laborales –condiciones dignas, retribución justa, descanso y vacaciones pagadas, entre otros–, en nuestro país el 35% de la población económicamente activa aún trabaja de manera “informal”, eufemismo que esconde condiciones precarias y que propicia la exclusión.\nEn la Ciudad de Buenos Aires, los feriantes, manteros y vendedores ambulantes padecen una cotidiana persecución del Gobierno porteño, que les exige una autorización, pese a que entrega escasos cupos de un “permiso precario”, de un año de duración. Este permiso autoriza a realizar la actividad en zonas delimitadas, que no dan abasto. Así, en la Ciudad, el trabajo de artesanos y feriantes no es considerado un trabajo y, mucho menos, fomentado. Por tal motivo existen diferentes organizaciones y cooperativas, que los nuclean. Colectivamente intentan, así, defender su trabajo y su labor.\nEn octubre de 2008, el jefe de Gobierno, Mauricio Macri, creó por decreto la Unidad de Control del Espacio Público (UCEP) con el objetivo de “recuperar los espacios públicos”. Hasta ser absorbida en los hechos por la Policía Metropolitana, la UCEP era una fuerza de choque que desarrollaba su actividad entre las 23 y las 6 de la madrugada y su método no incluía el diálogo: vendedores ambulantes y personas en situación de calle eran sus blancos preferidos, y sus pertenencias arrojadas en un camión compactador. Fruto de este accionar, el jefe de Gobierno, Mauricio Macri, está procesado en la causa que investiga el accionar de la UCEP.\nFrente al hostigamiento, en 2009 surgió la agrupación “Vendedores Libres”, que nuclea a manteros, artesanos, revendedores y trabajadores de la vía pública, y busca su sindicalización. “La única herramienta legal que tienen los trabajadores en su conjunto es sindicalizarse”, sostiene Julio Pereyra, referente de la organización. “Todos los días vamos a trabajar, pensando cómo enfrentar la posibilidad de perder nuestras cosas y nuestra libertad”, agrega.\n“Vendedores Libres” se formó por iniciativa de los manteros de la calle Florida, una de las peatonales del centro porteño y epicentro de varios conflictos entre los vendedores y el Gobierno porteño. En enero de 2013, un mega operativo policial los reprimió y logró desalojarlos. Dispersados por distintos puntos de la Ciudad, sus integrantes siguen resistiendo: “Tratamos de organizarnos sindicalmente para poder parar las represiones y la estafa de quienes quieren obligarnos a pagar para trabajar”, afirma Pereyra.\nLa persecución policial tiene otra pata: la judicialización. La cooperativa “El Adoquín”, que agrupa a los vendedores ambulantes de San Telmo, tiene 52 denuncias en su contra, acusada de “organización mafiosa”. Casi todas las organizaciones enfrentan causas judiciales por asociación ilícita o venta ilegal en la vía pública: las estrategias del Estado para controlarlas.\nExiste un proyecto de ley del legislador Alejandro Bodart, cuyo propósito es regular la venta en la vía pública: “La crisis económica, que se agrava, empuja a una cantidad creciente de personas a buscar el sustento básico de sus familias en la venta callejera. Es urgente, entonces, buscar una solución legislativa y no represiva a efectos de regularización la situación”, argumenta el proyecto.\nAdemás, afirma: “El presente proyecto pretende dotar a los feriantes que ejercen la actividad comercial de la reventa en el espacio público de una herramienta normativa que, ante todo, les garantice poder desempeñar su trabajo en condiciones de legalidad y organizándose de modo autogestivo mediante Cuerpos de Delegados. La existencia de esta figura fortalecerá la autoorganización de los trabajadores”.\nEs cierto que una legislación que ponga límite a los abusos del Estado puede ser útil para los trabajadores, pero ninguna ley será más beneficiosa en términos de clase, que su propia organización. En ese sentido, es necesario mencionar el trabajo de la Confederación de Trabajadores de la Economía Popular (CTEP), una organización gremial independiente de todos los partidos políticos y representativa de los trabajadores de la economía popular. La Ctep incluye no sólo a artesanos, vendedores ambulantes y feriantes, sino a cartoneros, campesinos, trabajadores de programas sociales, motoqueros, cooperativistas, microemprendedores y obreros de empresas recuperadas. Así, nuclea los procesos económicos que están inmersos en la cultura popular, y el trabajo desprotegido. Y se constituye en un espacio de organización y lucha de los derechos vulnerados.\nPorque si para el capitalismo los trabajadores organizados son un problema; para éstos, la organización es su principio de solución.\nPor Luis Zarranz, Vivian Palmbaum y Francisco Farina


A un año del terremoto, qué se sabe y qué se puede aprender de él | Diario de Cuyo - Noticias de San Juan, Argentina y el mundo\nA las 23:46 del lunes 18 de enero de 2021 una generación entera de sanjuaninos vivió por primera vez la sorpresiva y terrorífica sensación que sus mayores les venían relatando en sus historias desde hacía más de 70 años. Afortunadamente no tan destructivo como los anteriores terremotos de 1977, 1952 (ocurrido en la misma zona que el del año pasado y con similar magnitud) y 1944, el de enero de 2021 tuvo sus particularidades. Qué se sabe hasta hoy, a un año del evento, de este sismo de magnitud 6,4 con epicentro en la ladera este del Cordón de las Osamentas.\nCon la fuerza del sur\nA 54 kilómetros al suroeste de la Capital de San Juan, en la ladera de una montaña del Cordón de las Osamentas, en la Precordillera Central, las grietas, los desprendimientos de rocas y los signos de licuefacción del suelo eran, para los expertos del INPRES y del CONICET que viajaron para realizar el relevamiento in situ, los indicios inequívocos de que se hallaban cerca del epicentro del sismo que la noche anterior había devastado una amplia zona comprendida entre La Rinconada y Carpintería.\nEn aquellos momentos, los de las primeras horas, los relevamientos de Bomberos, la Policía y Protección Civil arrojaban daños materiales (principalmente en edificaciones de adobe) en Pocito, Rawson y Rivadavia, todos departamentos cercanos al epicentro, y en los hospitales eran atendidas centenares de personas con heridas de distinta gravedad. Afortunadamente no se registró ninguna muerte directa por el terremoto, aunque ya al otro día, y mientras trataba de apuntalar con unos familiares una pared que finalmente cedió, un hombre perdió la vida.\nCon los días, sin embargo, el número de damnificados aumentó: desde escuelas hasta el Auditorio Juan Victoria, cerca de 30.000 construcciones sufrieron daños serios a moderados, y algo más de 3.000 edificaciones colapsaron o tuvieron derrumbes parciales. Las personas sin hogar debieron dormir a la intemperie la noche del sismo y las siguientes, hasta tanto los municipios y el gobierno provincial organizaron la ayuda. Miles de comprovincianos armaron campañas para proveerles alimentos y principalmente agua. Por una semana toda una provincia se abocó a determinar cuáles habían sido los daños y cuántas las personas afectadas.\nDurante los meses siguientes, y con un gran temporal de lluvia en el medio, los damnificados vivieron en condiciones terribles, algunos a la vera de las calles, hasta que los módulos de emergencia y los materiales de construcción que repartieron el Gobierno provincial (que recibió inmediata ayuda nacional) y los municipios pudieron aliviarlos. Este terremoto agrietó un largo tramo de la ruta 40, se sintió con fuerza en el centro y sur de San Juan, en el norte de Mendoza (donde se registró el colapso de una vivienda de adobe) y se percibió con una intensidad moderada en Córdoba y la región metropolitana de Chile. Testigos de Carpintería afirman haber visto volcanes de arena y surgencia de agua en los instantes inmediatamente posteriores al sismo.\nContexto geológico: dónde ocurrió y por qué\nEn el corredor tectónico Zonda-Maradona-Pedernal es posible reconocer un sistema de fallas con actividades cuaternarias (desde hace 2,59 millones de años hasta el presente); algunas de esas fallas son visibles en superficie sobre la ladera este del Cordón de las Osamentas, lugar del epicentro. Este sitio forma parte de la zona de contacto entre la Precordillera Central y la Oriental, dando origen a un sector intensamente plegado y fallado debido al acortamiento de la corteza levantada durante las últimas etapas de la formación de la cordillera de los Andes.\nToda esta actividad tectónica tiene origen en la subducción de la placa de Nazca debajo de la placa Sudamericana. Este proceso, en el cual una placa más densa de corteza (la de Nazca, oceánica) queda por debajo de otra menos densa (Sudamericana, continental), genera cordilleras, vulcanismo y actividad sísmica, la cual, como se puede percibir de vez en cuando, es continua y de moderada a fuerte (principalmente en Chile, situado encima y a pocos kilómetros de la zona de subducción).\nEn las zonas de subducción, la placa oceánica, más densa, queda por debajo de la placa continental. Esta interacción genera vulcanismo, actividad sísmica y cordilleras como la de los Andes.\nDe este lado de la cordillera los sismos son más moderados y tienden a ser más profundos, especialmente en el norte y sur del país, pero en la zona comprendida entre el norte de Mendoza y el centro-sur de San Juan, conocida geológicamente como Cuyania, existe una ocurrencia mayor de sismos moderados a fuertes. Bastará ahora con decir que la razón de esta alta sismicidad local se debe a una anomalía en la inclinación de la plaza de Nazca debajo de la Sudamericana.\nEl evento principal del 18 de enero de 2021 produjo grietas que en algunos casos llegaron a tener 5 cm de apertura y una profundidad de 2 a 3 metros en Carpintería, eventos de licuefacción del suelo en zonas cercanas al epicentro, mientras que en Zonda y Pedernal se observó caída de rocas sobre las rutas. Se han registrado 940 réplicas con magnitudes entre 1,5 y 5 (420 de ellas con magnitud superior o igual a 2,5) entre enero y febrero pasados, localizadas todas en un radio de 20 km del epicentro. La distribución de las réplicas muestra una notoria ausencia al sur del evento principal, concentrando cerca del 90% al norte. Los análisis sismológicos de los expertos indican que por su ubicación y profundidad este sismo no puede ser asociado con el sistema de fallas de Las Osamentas, Maradona y Papagayos, y que evidenciaría la reactivación de estructuras formadas durante el Paleozoico (hace aproximadamente 540 millones de años) con potencialidad de generación de sismos de tamaño moderado a grande, a poca profundidad, como lo fue justamente el del año pasado o el de 1952.\nMapa en planta que muestra la sismicidad superficial asociada al terremoto Mw 6,4 del 18 de enero de 2021, incluyendo al sismo principal (estrella) y 420 réplicas con ML <= 2,5 registradas durante los siguientes 30 días. También se indican fallas con actividad cuaternaria: 1) falla Maradona; 2) sistema falla Cerro Zonda Sur; 3) sistema de falla Papagayos; 4) sistema de falla Zonda; 5) sistema de falla La Rinconada; 6) falla Las Osamentas; 7) falla La Chilca, 8) sistema de falla El Mocho; 9) falla Acequión.\nInformación clave para el futuro\nEl evento principal tuvo una magnitud de 6,4 grados y su mayor liberación de energía tuvo una duración de 5 segundos, pero lo que lo hizo particularmente destructivo fue su poca profundidad: según los investigadores del INPRES el hipocentro (el lugar debajo de la tierra donde se producen los sismos) se ubicó a sólo 5,7 kilómetros bajo tierra. En San Juan han ocurrido eventos de similares magnitudes, pero, al haberse producido a mayor profundidad, la energía de las ondas sísmicas llegó atenuada a la superficie. De todas maneras, y como se detalla en el trabajo publicado en la Revista de la Asociación Geológica Argentina, El terremoto (Mw 6.4) superficial del 18 de enero de 2021 del Cordón de las Osamentas, Precordillera Central, San Juan, Argentina, fuente principal de esta nota, los efectos que un sismo tengan en la superficie no sólo dependen de la magnitud y la profundidad, sino también de la composición geológica de la zona afectada.\nPor ejemplo, allí explican que la grieta de la ruta 40 se produjo principalmente porque la carretera está construida sobre material de relleno artificial, y este a su vez descansa sobre sedimento natural que se corresponde con la planicie de inundación del río San Juan. Dice el trabajo científico: “Estos suelos generalmente se encuentran saturados de agua y ante la sacudida generada por el paso de las ondas sísmicas tienen una respuesta de amplificación, desencadenando fenómenos de licuefacción, asentamientos diferenciales o subsidencias localizadas”. Los autores del trabajo, científicos del INPRES y Conicet, también forman parte del Grupo de Sismotectónica del Centro de Investigaciones de la Geósfera y Biósfera (CIGEOBIO, CONICET-UNSJ) y del Observatorio Sismológico, entre cuyas tareas se encuentra la de mapear y determinar qué zonas de San Juan son aptas para la urbanización y cuáles no. Aquellas en donde se encuentren altas probabilidades de licuefacción del suelo, quizás el peor de los efectos asociados a un sismo, donde la tierra firme tiende a comportarse como un líquido (se licua, de allí su nombre) serán catalogadas como no aptas para la urbanización o el asentamiento humano permanente.\nPor eso, el conocimiento tanto de la geología local (superficial y profunda) como su interacción con eventos sísmicos de diversa magnitud y localización, sumado al mapeo y seguimiento de los sistemas de fallamiento, es crucial tanto a nivel científico como estatal. A futuro será vital conocer sobre qué terreno se urbaniza o se tienden redes eléctricas o cualquier otra infraestructura.\nEl terremoto del año pasado brindó información que ahora los expertos están analizando y estudiando, información que permitirá conocer más y mejor sobre los sistemas de fallamiento y la dinámica tectónica de la provincia y así planificar inteligentemente el San Juan del futuro. Ningún sufrimiento del año pasado fue, al fin de cuentas, en vano. Cada sismo agrega una porcioncita de sabiduría, un paso adelante en la comprensión de los complejos y poderosísimos procesos continuos e impredecibles sobre los que estamos parados.\nA un año del terremoto del 2021 en San Juan


La Navidad llegó el pasado día 5 de diciembre a Pilar de la Horadada - Pueblos en Fiesta. Fiesta, cultura y mucho más.\nMay 18, 2022 | 05:22:05 pm\nInicio > Noticias > La Navidad llegó el pasado día 5 de diciembre a Pilar de la Horadada\nEncendido de luces navideñas, en la Plaza Campoamor y de la Iglesia.\nEl tradicional encendido fue amenizado por la Rondalla Viejas Glorias, que creó un verdadero ambiente navideño y al que asistieron numerosos vecinos que como cada año viven la Navidad en familia y sin olvidar nunca las tradiciones pilareñas.\nEn ambas plazas lucen dos árboles de Navidad de 12 metros, con luces led, que disminuyen el consumo cerca de un 70 por ciento, además de toda la iluminación en la calles del casco urbano, Pinar de Campoverde y en la Costa, Mil Palmeras y Torre de la Horadada.


Prioridades, por David Roldán | Onda Naranja Cope\nPrioridades, por David Roldán\nUn nuevo artículo de opinión de nuestro colaborador, David Roldán\n'La desescalada de 2020'. Estoy seguro de que esta será una de las preguntas en un examen de historia dentro de unos años pero, ¿habrá que responderla con lo que se supone que debe ser o con lo que está siendo realmente?\nEn el primer caso la respuesta sería algo así: serie de medidas divididas en fases y tomadas por el gobierno para volver a la normalidad tras la pandemia del coronavirus. Pero en el segundo de los casos me inagino una respuesta muy diferente: gente haciendo lo que le da la gana sin respetar las medidas de seguridad mientras que los políticos tienen una especie de competición casi fetichista por ver quien se queja más fuerte, mientras que a su vez todavía hay más de 150 muertos al día, mientras que a su vez se hacen tests masivos a los futbolistas antes que a los trabajadores sanitarios. ¿Cuál os parece una respuesta más acertada?\n'Pero, David, tienen que quejarse, es lo suyo, son políticos'. Sí, eso es cierto y también es cierto que no es la primera vez que tengo la sensación de que la política es un chiste, el problema es que le están dando más importancia a ese chiste que a la vida humana. Los mismos que se quejan de que no se han tomado medidas a tiempo son los mismos que ahora quieren salir como si nada hubiera pasado. SE ESTÁN MURIENDO PERSONAS pero su máxima preocupación es quejarse para tener algún que otro voto más dentro de 4 años (y que vuelva el futbol, eso por supuesto es prioritario). Y esta no es una cuestión de colores porque estoy bastante seguro de que si fuera al revés pasaría exactamente lo mismo. Porque eso es lo único que les importa y esta vez está siendo tan evidente que me da vergüenza ajena. Ya habrá tiempo de quejarse y estoy seguro de que dentro de 15 y 20 años todavía seguiremos quejándonos por esto. De modo que, ¿porqué no (idea loca, eh) nos centramos en salir de esta todos juntos y ya podrán decir todas las tonterías que quieran después?\nLa estupidez llama a la estupidez y los que hoy piden una manifestación en coche mañana dirán que la Tierra es plana y entonces no habrá vuelta atrás. Vamos a ver si nos dejamos de tonterías ya para que podamos volver a la normalidad lo antes posible, por favor.\n-¿Qué nos ocurre en el futuro, nos volvemos gilipollas o algo parecido?-Regreso al futuro II (1989)David Morente Roldán


Forzudos Eran Los De Antes: Rutina Fullbody de Especialización para Hombros\nPress inclinado (puede ser con mancuernas) 4 x 8-10\nRemo de pie 4 x 8-10\nCurl de Bicep (estricto con barra) 3 x 10-12\nVuelos laterales 2 x 15\nPress de Banca 4 x 6\nRemo con Barra 4 x 6\nPress arnold 3 x 10-12\nEncogimientos de Trapecio 3 x 10-12\nTodas las series se hacen con el mismo peso. No están incluidas las series de calentamiento ni aproximación.\nEn los rangos de fuerza 3 x 5 y 4 x 6, tratar de agregar peso a la barra cada vez que se pueda (idealmente semana a semana).\nEn los rangos de volumen 8-10 y 10-12, utilizar un peso que nos permita completar todas en número inferior de repeticiones, si en la última serie alcanzamos el mayor, subir el peso la próxima semana. En los ejercios de 2x15 lo fundamental es la técnica. subir el peso cuando se pueda.\nEnlace a planilla de cálculo con la: Rutina-2\nEnlace a entradas relacionas:\nCurso para brazo y Hombros N°1 de H Paschall


Proponen entre 10 y 20% más de impuesto al refresco (1/1) - Rankia\nProponen entre 10 y 20% más de impuesto al refresco\nLa Organización El Poder del Consumidor y la Alianza por la Salud Alimentaria sostuvieron que el último aumento del precio de los refrescos dio buen resultado durante su primer año porque las familias mexicanas bebieron 17% menos refrescos, sin embargo si se desea tener un mejor impacto en la salud a un mediano plazo es necesario, según Alianza por la Salud, será necesario aumentar el precio entre 10 y 20%; mientras que para El Poder del Consumidor el aumento debe ser de al menos 20% del precio actual.\nEsto lo dijeron en un evento en el que presentaron los resultados preliminares de un estudio sobre el efecto que trajo el impuesto a las bebidas azucaradas en las familias mexicanas en 2014. La investigación la realizó el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) y el Centro de Población de la Universidad de Carolina del Norte de Estados Unidos.\n- En 2014 los hogares de bajos ingresos redujeron la compra de bebidas azucaradas en 17%.\n- Aumentó 4% el consumo de bebidas sin impuesto, en especial el agua embotellada.\nAmbas organizaciones destacaron que beber menos bebidas azucaradas previene el sobrepeso, la obesidad, la diabetes y las enfermedades cardiovasculares.\nDestacaron también que un impuesto de 10% es menor a lo recomendado por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), pero que un 20% más reduciría en 20% el consumo de este tipo de bebidas.\nPidieron que el gobierno use los 18 mil millones que obtuvo por este impuesto en 2014 en programas para prevenir la obesidad y las enfermedades relacionadas a la obesidad, una consecuencia del consumo de las bebidas azucarads, también propusieron quitarle el IVA al agua embotellada en presentaciones de menos de 10 litros para así incentivar su consumo.\n¿Qué opinas de esto? ¿estás a favor de subirle 20% de impuesto al refresco? ¿la gente no acabaría migrando a otras marcas más económicas?


Economía y Empresas > AHORRO PREVISIONAL\nEl retorno de los subfondos fue positivo gracias a la suba de los bonos en monedada nacional y la recuperación de los mercados financieros\n14 de julio de 2020 a las 17:49\nPese a la situación de incertidumbre que se vive por la crisis que generó la pandemia de coronavirus (covid-19), los fondos previsionales urugauyos han tenido una recuperación en su rentabilidad, evidenciándose inclusive una mejora respecto a la registrada previamente a que el virus se expandiera por el mundo.\nEn medio de la situación de incertidumbre, el Fondo de Ahorro Previsional (FAP) del promedio del sistema presenta una rentabilidad bruta anual de 4,36% en unidades reajustables (UR) en los últimos 36 meses en su subfondo de Acumulación y de 3,54% para su subfondo de Retiro, según el último informe del Banco Central del Uruguay (BCU) para el cierre del mes de junio.\nEn los últimos 12 meses, el subfondo de Acumulación rentó en términos reales (medido en UR) 7,97% y 5,82% el de Retiro.\n“A partir de mayo se registró una importante recuperación que nos permite estar en niveles de rentabilidad anual superiores a los pre covid-19”, indicó Santiago Hernández, gerente de inversiones de AFAP SURA.\nCon esa recuperación, la administradora de fondos de previsión ve con buenos ojos la coyuntura actual de las inversiones, debido principalmente a que los bonos se presentaron al alza, gracias a que cayó el riesgo país, de la mano de la baja de las tasas internacionales.\nEl Fondo de Ahorro Previsional del sistema de AFAP (compuesto por el subfondo de Acumulación y el sub fondo de Retiro) acumula unos US$ 14.500 millones (cerca de un 25% del PIB de Uruguay), y corresponden a los ahorros previsionales de casi 1,5 millones de uruguayos.\nEn el fondo de largo plazo, el subfondo de Acumulación, se ha registrado un incremento en el peso de las disponibilidades en el portafolio. Al cierre de junio, el 15% se mantiene en caja y equivalentes, frente al 10% que presentaban a inicio de año. A su vez, por tipo de inversión, el 47% está en títulos de deuda vinculadas al gobierno uruguayo, 22% en productos alternativos vinculados al sistema productivo local, fundamentalmente fideicomisos financieros y obligaciones negociables de empresas, y cerca de un 12% en productos estructurados expuesto al mercado internacional.\nEl ejecutivo señaló que se tiene una sensación de menor riesgo. Sin embargo, se debe ser precavido ante lo que sucede en el mundo con las consecuencias económicas por la pandemia, pero también por aspectos políticos vinculados a las tensiones entre EEUU y China, y la proximidad de las elecciones en el país norteamericano.\nCon este panorama, Hernández sostiene que los mercados están presentando una recuperación en forma de V, aunque no se sabe qué sucederá con la economía.\n“A diferencia de otras crisis, esta es una situación que nació en la salud y afectó a la economía, y como consecuencia de eso se está viendo afectado el sistema financiero”, explicó.\nNo obstante, consideró que el Sistema de Reserva Federal (Fed por sus siglas en inglés) de EEUU hará todo lo que esté a su alcance para evitar una crisis financiera y así evitar el cierre de empresas. “Esto refuerza aún más la idea de que el mercado de las inversiones tendrá una recuperación en el corto plazo”, proyectó.


Partirá a las 16:00 horas de la Estela de Luz al Zócalo de la Ciudad de México\nEn la plancha del Zócalo se alista una ofrenda monumental que está decorada con papel picado y calaveras en tamaño natural. (JUAN CARLOS REYES. EL UNIVERSAL)\nMetrópoli 28/10/2017 01:11 Eduardo Hernández Actualizada 01:23\nPor segundo año consecutivo se llevará a cabo en las calles de la Ciudad de México el desfile de Día de Muertos donde carros alegóricos, danzantes, alebrijes y marionetas gigantes con esa temática circularán desde la Estela de Luz al Zócalo capitalino.\nPara este evento, la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México llevará a cabo un dispositivo de seguridad y vialidad, y desplegará a 2 mil 351 policías de Proximidad, Metropolitanos, Bancarios e Industriales (PBI), Auxiliares (PA) y de la Subsecretaría de Control de Tránsito, apoyados en 149 vehículos.\nDesde las 11:00 horas, se espera el arribo de participantes y espectadores, en distintos puntos de la avenida Paseo de la Reforma, donde habrá diversas actividades culturales, en torno a las glorietas de la avenida Paseo de la Reforma y el Palacio de las Bellas Artes.\nEl desfile comenzará aproximadamente a las 16:00 horas en la Estela de Luz y estará integrado por diversas ofrendas móviles las cuales a su vez están divididas en dos secciones. La primera denominada La Muerte Viva, que tendrá elementos del México prehispánico, colonial, revolucionario y de la época actual, además del Carnaval de Calaveras, una sección que está a cargo de las productoras Callejón Salao y Ánima Inc.\nEl desfile que tendrá un kilómetro de longitud, estará compuesto por carros alegóricos, un autobús en memoria del caricaturista Rius, marionetas gigantes y globos monumentales; así como mojigangas, personajes de la familia Burrón y las clásicas calaveras y la catrina de José Guadalupe Posada.\nEl recorrido se hará a lo largo de siete kilómetros, pasará sobre Paseo de la Reforma, recorrerá avenida Juárez y concluirá en la plancha del Zócalo; tendrá un momento solemne en donde se les hará un reconocimiento a las brigadas de rescate y voluntarios con el puño en alto.\nPara agilizar el tránsito que se verá afectado ante el paso del contingente, se proporcionan diversas alternativas como Eje 1 Norte, avenida Chapultepec, San Antonio Abad, Nuevo León, Circuito Interior, Periférico, entre otros.\nSe esperan otras actividades. Del 28 de octubre al 2 de noviembre se realizarán diversas actividades como parte de la celebración del día de muertos, se contempla un paseo nocturno en bicicleta y la tradicional ofrenda monumental de Muertos en el Zócalo de la Ciudad.\nLa ofrenda monumental se colocará en la plancha del Zócalo y hará alusión a la decoración festiva de los pueblos y barrios de México en la que destacará el papel picado que, desde las alturas, conformará un vistoso petate. Este altar (a cargo del artista Luis Rodríguez y creada de manera artesanal por la Red de Fábricas de Artes y Oficios, FAROS) tendrá un memorial dedicado a rescatistas, voluntarios y poblaciones afectadas por el sismo. Permanecerá desde mañana hasta el 4 de noviembre\nEl 4 de noviembre también se realizará el Paseo Nocturno Noche de muertos en bicicleta, donde ciclistas recorrerán 12 kilómetros por el tramo Bosque de Chapultepec-Reforma-Monumento a la Revolución.\nDía de Muertos plancha del Zócalo


Coronavirus en Argentina: casos en Palpalá, Jujuy al 7 de junio - LA NACION\nCoronavirus en Argentina: casos en Palpalá, Jujuy al 7 de junio\n7 de junio de 2021 06:08\nLa pandemia de coronavirus lleva más de un año, y la Argentina atraviesa la segunda ola de contagios, que afecta en mayor o menor medida a todos los distritos del país. Al 7 de junio en Palpalá, Jujuy, se registran 2415 casos de infectados desde el inicio de la pandemia.\nEn las últimas 24 horas no se han informado sobre casos nuevos de coronavirus en Palpalá, según lo detallado por las autoridades sanitarias. Y si se toma en cuenta los últimos siete días, se han detectado 124 casos de personas afectadas por Covid-19.\nA la fecha, en la provincia de Jujuy, se registra un total de 29.732 infectados por coronavirus y 1.085 muertos, mientras que en todo el país se contabilizan 3.955.439 casos positivos, 3.497.500 pacientes recuperados y 81.214 muertos.


Lista de los 9 mejores libros para la gestión eficaz de proyectos\nLista de los 9 mejores libros de gestión de proyectos\nLa gestión de proyectos involucra a varios equipos y personal con diferentes competencias para realizar el trabajo. Comienza con la identificación del patrocinador adecuado, el establecimiento de objetivos, el establecimiento de horarios, fechas límite, proyecciones presupuestarias y más. A continuación se muestra la lista de libros sobre gestión de proyectos:\nGestión de proyectos para el director de proyectos no oficial (Obtenga este libro)\nEl MBA Fast Forward en Gestión de proyectos (Obtenga este libro)\nRompiendo la entrevista PM (Obtenga este libro)\nGestión de proyectos: lograr una ventaja competitiva (Obtenga este libro)\nGestión de proyectos de construcción (Obtenga este libro)\nIdentificación y gestión de riesgos del proyecto (obtenga este libro)\nGuía HBR para la gestión de proyectos (Obtenga este libro)\nGestión eficaz de proyectos: tradicional, ágil, extrema (Obtenga este libro)\nLiderazgo de productos (obtenga este libro)\nAnalicemos cada uno de los libros de gestión de proyectos en detalle junto con sus conclusiones y reseñas clave.\n# 1 - Gestión de proyectos para el director de proyectos no oficial\npor Kory Kogon, Suzette Blakemore & James Wood\nEste libro ofrece conocimientos prácticos y del mundo real para la gestión eficaz de proyectos a través de los aspectos esenciales del proceso de gestión de proyectos y personas, que incluye:\nMonitoreo / Control\nEsta edición es para todo tipo de empleados, ya sea que luchan por mantener organizados varios proyectos o administrando proyectos sin el beneficio de un equipo. Con limitaciones de recursos y presupuesto, se espera que los empleados gestionen y coordinen varios proyectos de forma rutinaria. La calidad del dinamismo debe ir en sintonía con la gestión de proyectos. El título oficial de un Gerente de Proyecto puede no ser esencialmente un título oficial para un empleado, pero con la ejecución de estrategias correctas aplicables en la situación respectiva, uno puede recorrer un largo camino y establecer una base sólida y ejemplos para que otros lo sigan.\nDado que los proyectos implican grandes gastos de capital y los empleados tienen que desempeñar múltiples funciones, este libro une un proceso que todos pueden usar para el trabajo del proyecto, ya que es aplicable a todos los niveles de una organización. El lenguaje simple de la guía permite que uno sea un aficionado a un experto en esta área.\n# 2 - El MBA de avance rápido en gestión de proyectos\npor Eric Verzuh\nEsta es una guía completa dirigida a niveles excepcionales y únicos de gestión de proyectos con una guía completa hacia métodos, herramientas y técnicas de gestión práctica en el mundo. Los lectores se enfrentarán a ideas de vanguardia y de nicho entregadas en un tiempo de rotación rápido y segmentos establecidos que abordan problemas de administración comunes. La gestión de proyectos es un rol muy complejo, ya que el gerente debe manejar demandas que son de naturaleza conflictiva para convertirse en una estrategia única y lograda con éxito en las limitaciones de tiempo, recursos y presupuesto dadas.\nEste libro enseña cómo garantizar cómo cada paso dentro de la gestión de proyectos debe ejecutarse sin problemas:\nNavegación de problemas complejos de gestión de manera eficaz\nDominar los conceptos clave y su aplicación en el mundo práctico.\nAprendiendo de los estudios de casos que involucran a los principales expertos de la actualidad\nCómo mantener el proyecto en marcha, a tiempo y dentro del presupuesto proporcionado\nLa gestión de proyectos implica incorporar una amplia gama de competencias que consisten en:\nIdentificación del patrocinador adecuado\nEstablecer un cronograma y una proyección presupuestaria realistas. Esto sería en diferentes departamentos, niveles ejecutivos o dominios técnicos.\nLa última edición incluye estudios de casos modernizados, información actualizada para involucrar a las partes interesadas, gestión del cambio, orientación revisada sobre el uso de técnicas rápidas y contenido refinado que integra eventos y tendencias actuales en el ámbito de la gestión de proyectos.\n# 3 - Rompiendo la entrevista PM\npor Gayle Laakmann McDowell & Jackie Bavaro\nEste es el libro sobre cómo asegurar un rol en la gestión de productos (PM) dentro de una empresa de tecnología nueva o establecida. Los lectores están equipados con varios tipos de roles existentes en las empresas, cómo deberían verse un CV y una carta de presentación de PM y cómo descifrar entrevistas relacionadas con el mismo. Algunos componentes críticos del libro son:\nRol y funciones de un gerente de producto\nVarios mitos de la gestión de proyectos y cómo superarlos\nVariación de roles en diversas firmas como Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, etc.\nImportancia de la experiencia técnica\nTransición de ingeniero y diseñador a gerente de producto\nConsejos y trucos para el avance profesional a través de preguntas y respuestas de gerentes de productos establecidos en la industria\nArtículos de investigación de la empresa (producto, estrategia, cultura, función, preguntas y respuestas)\nPreguntas sobre productos (diseño y mejora)\nPreguntas sobre casos de estudio y escenarios\nContiene un rico nivel de información y proporciona nuevas habilidades y técnicas que conducirán a la mejora de la práctica individual, ayudarán a disfrutar del trabajo y mejorarán la carrera. Tiene un ligero sesgo hacia las empresas y los productos basados en software, la mayoría de los principios son de aplicación general.\n# 4 - Gestión de proyectos: lograr una ventaja competitiva\npor Jeffrey K. Pinto\nEste libro adopta un enfoque decisivo, empresarial y contemporáneo para el aprendizaje y la enseñanza de la gestión de proyectos. Hace un equilibrio entre la teoría actual y la experiencia práctica y la investigación para ofrecer una gama completa de perspectivas del proceso de gestión de proyectos. Los estudios de casos contemporáneos y completos con análisis y ejercicios detallados ofrecen a los lectores herramientas para evaluar proyectos en tiempo real, dotándolos de habilidades de toma de decisiones precisas.\nSe considera un libro de introducción bien escrito al arte de la gestión de proyectos que proporciona un resumen coherente de conceptos y prácticas importantes. Los profesionales experimentados también pueden utilizar esta referencia, ya que proporciona una comprensión de los contenidos de múltiples industrias. El autor está abordando la teoría de la gestión de proyectos dentro del contexto de varias organizaciones exitosas, ya sean empresas públicas, privadas o sin fines de lucro. Los conceptos se han explicado bien con una gran cantidad de ejemplos y estudios de casos reales que ofrecen información valiosa y creíble. También destaca la importancia de la última tecnología utilizada en el proceso de gestión de proyectos con ejercicios prácticos.\n# 5 - Gestión de proyectos de construcción\npor Frederick Gould y Nancy Joyce\nEste libro abordará todos los ángulos posibles de la gestión exitosa de un proyecto de construcción en el complejo entorno actual. Presentará a todos los actores clave en el proceso, recorriendo cada fase del proyecto y presentando herramientas para gestionar eficazmente los proyectos y las personas.\nIntenta infundir con éxito una combinación de realidad teórica y práctica con la importancia de los propietarios, diseñadores y profesionales de la construcción en todo momento. Destaca nuevas técnicas, tecnologías, estadísticas e información profesional, incluidos nuevos enfoques de colaboración, ejecución de proyectos y se centra en la mejora continua.\nEl flujo de este libro es muy encomiable y se centra en:\nIntroducción a la profesión y la industria moderna\nPresentar tendencias, roles, acuerdos contractuales y oportunidades emergentes.\nCómo enfocarse en el proyecto desde el concepto hasta la ocupación\nAbordar el papel de los profesionales en esta industria durante el diseño y la construcción inicial\nLos estudiantes también obtendrán conocimientos en herramientas modernas como Estimación, Programación, Controles y Comentarios.\nLos gráficos e imágenes de apoyo también son presentados y creados por profesionales líderes en la industria.\nEl contenido es simple de entender y recomendado para estudiantes en las primeras etapas de su carrera con análisis detallado y precisión, especialmente para estudiantes universitarios.\n# 6 - Identificación y gestión de riesgos del proyecto\npor Tom Kendrick PMP\nTodos los proyectos conllevan un elemento de riesgo inherente. Mientras se equilibran las limitaciones de tiempo, las deficiencias técnicas y los problemas de recursos, la identificación de riesgos potenciales se convierte en un componente crítico en el trabajo de un gerente de proyecto.\nDescribe el proceso de gestión de riesgos y proporciona métodos establecidos de planificación de riesgos de proyectos basados en situaciones de la vida real y múltiples ejemplos prácticos. Se ofrece análisis de aspectos críticos que incluyen:\nAlcance del proyecto y recursos disponibles\nOrientación sobre la gestión de riesgos del programa\nModelado y simulación de proyectos\nRiesgos significativos "no relacionados con el proyecto"\nUso de herramientas de evaluación de riesgos de alto nivel\nImplementación de un sistema de seguimiento y control de proyectos\nDocumentación correcta para cada tipo de situación\nEsta guía de referencia ofrecerá conocimientos y métodos para definir, analizar, registrar y actualizar los riesgos. Aunque la información se centra en la industria de la TI, los métodos se pueden aplicar a la industria con éxito. Proporciona una comprensión simple y clara de cómo se pueden aplicar los métodos de riesgo para gestionar cualquier tipo de riesgo, eliminando sorpresas y manteniendo los proyectos en marcha.\nEste libro sobre gestión de proyectos también ofrece nuevas 'sensibilidades al riesgo' con especial referencia al desarrollo del Canal de Panamá, que refleja el crecimiento de la gestión de proyectos y riesgos que se utiliza desde la década de 1850. En general, es una guía completa, bien estructurada y fácil de entender.\n# 7 - Guía HBR para la gestión de proyectos\nEsta edición, que ha sido creada por la Harvard School of Management, se centra en cómo cumplir los objetivos en cuanto a tiempo y presupuesto. Aparte del aspecto práctico, el objetivo también debe ser la Confianza y la Motivación. Estas son características muy importantes que deben existir para la mejora continua.\nYa sea que esté administrando el primer proyecto o improvisando, esta guía ofrecerá las herramientas y la confianza necesarias para definir objetivos inteligentes y lograrlos para mejorarlos y garantizar que los proyectos futuros se ejecuten sin problemas.\nAyudará a los usuarios en:\nConstruir un equipo fuerte y enfocado para lograr el objetivo deseado con un alto nivel de confianza.\nDividir los objetivos principales en tareas manejables\nCrear un programa que garantice que todas las partes móviles estén bajo control\nMonitorear el progreso continuamente hacia los objetivos deseados y asegurar que se tomen acciones correctivas donde sea necesario\nGestionar las expectativas de los accionistas con la ayuda de una comunicación regular.\nFinalización sin problemas del proyecto y calibrando el éxito y también midiendo las áreas de mejora.\nLos contenidos están en un lenguaje fácil de entender para manejar mejoras a gran escala en proyectos y también herramientas esenciales para administrar tareas rutinarias.\n# 8 - Gestión eficaz de proyectos: tradicional, ágil, extrema\npor Robert K. Wysock\nEste libro completo sobre gestión de proyectos se ha considerado un estándar tanto para profesionales como para académicos. Los lectores aprenderán un enfoque para la gestión de proyectos que reconoce el entorno del proyecto y la facilidad con que se puede adoptar.\nEste libro es ideal para instructores, estudiantes y directores de proyectos activos, ya que incluye estudios de casos actualizados y ejercicios con análisis y soluciones detallados:\nSirve como un recurso integral para los profesionales, instructores y estudiantes de gestión de proyectos.\nExamina técnicas de gestión de proyectos tradicionales, ágiles y extremas (modelo de gestión de proyectos; metodologías Kanban y Scrumban)\nInclusión de un sitio web complementario con ejercicios y soluciones junto con diapositivas de PowerPoint para todas las tablas y figuras utilizadas\nAsesoramiento en la organización de múltiples proyectos en equipo y gestión de un programa de mejora continua de procesos\nFormas de establecer un proceso de gestión de la cartera de proyectos empresariales\nCómo crear un modelo de empresa práctico y basado en proyectos\nEstrategias de prevención e intervención para proyectos en dificultades\nUna comprensión profunda de los grupos de procesos del PMBOK (Cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos)\nTécnicas para lidiar con el panorama complejo e incierto de la gestión de proyectos.\n# 9 - Liderazgo de productos\npor Richard Banfield, Martin Eriksson y Nate Walkingshaw\nLa moderna tecnología de ritmo rápido requiere una gestión inteligente del producto que es fundamental para mantener una ventaja competitiva. Esta guía detallada ofrece entrevistas con casi 100 gerentes de producto líderes en todo el mundo, además de la experiencia de los autores en estilo, enfoque y otras técnicas de un gerente de producto exitoso.\nEste libro está repleto de un profundo conocimiento del oficio del liderazgo de productos. Existe una vasta comunidad de líderes de productos que se enfrentan a luchas de naturaleza similar y los autores han destilado con éxito su experiencia y comentarios.\nAyuda a explorar:\nTemas y patrones de líderes exitosos y sus equipos y la forma en que esas características pueden alcanzarse.\nEnfoques adecuados para guiar al equipo de producto a través de varias etapas, como las etapas de puesta en marcha, emergente y empresarial de la evolución de una empresa.\nEstrategias y tácticas para tratar con clientes, agencias, socios y partes interesadas externas.\nEs muy recomendable para cualquier persona que sea líder de producto o desee comprender su papel, ya sea más fresco o con experiencia para administrar seres humanos y hojas de ruta de productos complejos.\nEsta ha sido una guía para los libros de gestión de proyectos. Aquí discutimos la lista de los 9 mejores libros de administración de proyectos para obtener experiencia. También puede echar un vistazo a estos libros sugeridos a continuación:


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Si tu elección va a depender del importe, revisa las gangas de las últimas 24 horas, no es difícil descubrir alguna buena oportunidad.\nEl presupuesto destinado para la adquisición de unos botines es un tema íntegramente subjetivo que depende mucho de de la situación económica de la persona, y de lo mucho que se anhele o haga falta el producto señalado. Igualmente, estamos convencidos de que, adquiriendo alguno de estos artículos, te estarás asegurando la compra de unos buenos botines para hombre con cremallera sin pagar de más por ellos. ¡Con total seguridad acabarás ahorrando un dinero!\nPor otra parte, unos botines puede englobar complementos o accesorios, y por eso, tener un precio más elevado que otro. 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Libro La chica y el vínculo , capítulo Capítulo 38; Secreto de hermanas, página 1 leer en línea\nCapítulo 38; Secreto de hermanas\nLos amigos seguían abrazados hasta que la voz de Valak los interrumpió. El hombre estaba algo inquieto, como si quisiera decir algo, pero no se atreviera. Y, luego de que comenzara a llevarse mejor con la pelirroja y se abriera más, a tal punto de entablar una buena relación amistosa, el peliblanco no dudaba ni una sola vez en contarle sus inquietudes a la femenina.\n—Edith, ¿podemos hablar? —dijo Valak.\n—Por supuesto Valak, ¿qué es lo que sucede? —se apartó de Erriel y se puso de pie para escucharlo mejor.\n—Hube oído que Katerina se ha enterado de nuestro plan —continuó su charla con un tono de voz bajo, un susurro.\nEdith no entendía cómo, todo Racktylern se había mantenido en el anonimato y nada de allí salía sin previo aviso. La chica se puso algo pálida, más de lo que ya era, pues si Katerina se apresuraba y advertía de su presencia a Octabious, toda la guerra se adelantaría y ejecutaría en el pleno embarazo de Edith.\n—¿C.... cómo dice? ¿quién fue el que lo esparció? —la colorada comenzó a transpirar de la angustia.\n—Calma, Edith, podremos solucionarlo —el hombre tragó saliva y prosiguió —, al parecer, tres de los verdugos que perseguían al príncipe Milosh y al rey Adeus se notificaron de nuestro designio—dio una pausa—. Aquella gente hubo sido consignada por Katerina para ejecutar a la familia real, y cuando pudieron escapar, los verdugos persiguieron y acecharon durante días a nuestra gente.\n—¿Ellos provocaron la huida del oso? ¿Ellos habrán sido quienes abrieron el hueco en la muralla? —Edith comenzaba a cuestionarse todo lo que anteriormente les había sucedido, cosas que la naturaleza por su propia cuenta no podía realizar.\n—Probablemente, sí —asintió Valak llevando sus manos a la cabeza.\n—¿Y han huido todos? —Edith preguntó algo más calmada, pero, aún con un nudo en la garganta, se le dificultaba hablar.\n—Dos de ellos, pero Rostislav pudo atrapar a uno —se sinceró—, en estos cuatro días en los que usted estuvo ausente, lo tuvieron prisionero y le preguntaron todo para exprimir información... hubieron llegado a la tortura, y hoy a la mañana murió.\n—No se diga más, no deseo seguirme angustiando, debo dejar de pensar, y comenzar a actuar de una vez por todas —bufó bastante molesta—, no hemos de permitir que esa arpía se salga con las suyas una vez más, ya mucho daño ha causado... prepare las tropas, Valak, hoy emprenderemos el viaje hacia Amún.\nEl peliblanco se separó de Edith y corrió a alertar a los soldados. Mas de doscientas personas se alistaron para capturar a la reina y darle un respiro a Deimos luego de tanto tiempo. Pelirrojos, gente de Racktylern, todos reunidos buscaban un mismo objetivo, y no desistirían hasta darlo por cumplido.\n—¡Ciudadanos de Racktylern y Mithanur! —Edith dijo forzando su voz —, debemos ejecutar a una de las personas más fastidiosas y sanguinarias que haya pisado esta tierra. Ha pasado mucho tiempo desde que dijimos esto, pero hoy por fin se hará realidad.\nMientras Edith hablaba, Melisende y Valak se encargaban de hacerles entender a los soldados de Mithanur aquel comunicado. No tardaron mucho cuando todos los pelirrojos tomaron sus armas.\n—Tendremos cuidado, desconocemos el terreno de Amún, pero vamos a....—Antes de que concluyera la oración, Edith se vio interrumpida por un fuerte dolor en su vientre, sentía como si su estómago se moviera e hinchara. La muchacha cayó al suelo, y aun yaciendo en este, el dolor permanecía por segundos. Alain corrió a ayudarla, la levantó y con su fuerza la llevó hasta su cabaña.\nSi Edith seguía forzando su cuerpo, sería muy difícil que su retoño pudiera nacer, trayendo desgracias y múltiples lamentos al pueblo. Dorete se encargó de revisar el estado de la pelirroja, analizando su cuerpo detalladamente para diagnosticarla.\nCon la ayuda de sus hierbajos medicinales, esta pudo aliviar levemente los dolores y punzadas que iban y venían por todo el vientre de Edith. Era en vano... si iba al viaje, perdería a su bebé y posiblemente la vida.\nNo por otra cosa, la curandera negó rotundamente la idea de que esta pudiera partir, generando en la parturienta una furia casi incontrolable. Debía recuperar energías, debía prepararse para el parto y caminar largos tramos no era beneficioso.\nEdith estaba cien por ciento decidida a ir y acabar con la vida de Katerina, pero su hijo se encontraba en un puesto mucho mayor de importancia.\n—¡Quiero ir! —gritó desesperada—, ¡soltadme, por favor, necesito viajar con ellos!\nLa choza de la curandera se había inundado en gritos y fortísimos llantos, pataleos y quejas. El lado frenético y caprichoso se había dejado ver de un segundo a otro, pero no funcionaría esa vez, no cuando el futuro de su familia pendía de un hilo.\n—Hija, usted no puede salir de aquí en este estado —la vieja curandera se preocupaba de verdad por la chica.\n—D....Dorete, se lo ruego—una contracción mucho más fuerte provocó que Edith gritara, para luego de tomar aire y relajarse proseguir con la charla—, necesito hacer esto.\nLa mujer lo negó por completo, la colorada no saldría de allí.\n—Déjele el trabajo a quienes pueden, niña, ellos sabrán como concluir la misión. Me quedaré aquí para cuidarla y apoyarla, y juntas, esperaremos a que su pareja y las demás personas lleguen sanos y salvos.\nMientras Edith era analizada, observaba con tristeza a través de la puerta abierta como toda su gente se alistaba para ir. Se sintió abandonada, como si una parte muy importante en su plan se hubiera extraviado.\nLas cosas en Racktylern comenzaban a movilizarse, ya todos partían formando una extensísima tropa. Algunos en caballos, otros a pie, turnaban sus puestos para no caer en el cansancio y la debilitación.\nCargaron comida, agua, armamento y fuerzas. Llevaron consigo arcos, espadas y alabardas, las cuales efectuarían muertes casi instantáneas en los enemigos.


EI Seriez Horizontal\nUnidades de Almacenamiento de CO2\nOfrecemos tanques de almacenamiento de diferentes modelos y tamaños. Pueden escoger entre tanques de aislamiento con uretano o aislamiento al vacío, unidades horizontales o unidades verticales.\nNuestras unidades de almacenamiento consisten en tanques de presión en acero soldado, contruido y probado de acuerdo a los requerimientos del Código para Calderas y Tanques Presurizados, Sección VIII Dic. I de la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (“ASME” en Inglés). Se utiliza acero SA-12 de granos finos que ha sido normalizado para mejorar su fortaleza. Están diseñados para una presión operacional maxima (“MAWP” en ingles) de 350 psig (2.41 mPa) a una temperatura mínima de diseño (:MDMT” en inglés). Eñ MDMT utilizado por TOMCO2 para el almacenamiento de bióxido de carbono líquido es de -20 F (-28.9 C), o menor.\nEs importante notar que los tanques de almacenamiento son diseñados, construidos y probados para ciertas presiones operacionales y velocidad de llenado. Las unidades nunca deben ser llenadas en su totalidad a la presión de las válvulas de relevo. La presión de diseño de las unidades debe ser por lo menos 10% mayor que las presiones operacionales normales.\nSerie Horizontal EA\nOfrecemos diferentes capacidades de estas unidades y son diseñadas para operar eficientemente aun un ambiente de alta humedad y calor. Salidas adicionales están disponibles para necesidades ulteriores de gas y de líquido.\nSerie Horizontal CA\nEstas unidades están diseñadas para ser colocadas en áreas donde una distribución de peso balanceado es de suma importancia. La unidad es montada en armazones rectangulares con bridas. Esta unidad de bajo mantenimiento tiene refrigeración, electricidad y válvulas cubiertas y los mismos pueden ser asegurados para mayor seguridad. Vaporizadores están disponibles para trabajar en conjunto a los tanques. Un diseño ágil permite que la aislación casi imperceptible de 4" (10.16 cm) de poliuretano proveas una protección máxima y una larga vida al tanque. Salidas adicionales están disponibles para necesidades ulteriores de gas y de líquido.\nSerie Horizontal Ei\nLa serie Ei esta diseñado para los clientes internacionales. Este diseño incorpora soportes bajos y las válvulas y puertos están colocados de forma de reducir la altura del tanque y permitir su transportación en contenedores, reduciendo significativamente el costo de transportación. Estas unidades son fabricadas en capacidades desde 3.75 toneladas (3.4 MT) a 30 toneladas ( 27.2 MT).\nHorizontal Flex Flow\nEste es el tanque mas económico de nuestra serie. Es un tanque con cubierta de aluminio y aislación Flex-FlowTM que mantiene la calidad del CO2 de una manera muy eficiente. Este diseño tiene capacidades nominales desde 6 toneladas hasta 120 toneladas (5.4 MT to 109.0 MT\nVertical Flex Flow\nEste tanque no requiere refrigeración ya que se construye con aislación de 6”. Ofrece mantenimiento mínimo, es muy eficiente en condiciones de calor y humedad, tiene entrada para limpieza e inspección, rollo de evaporación dentro del tanque y una unidad de refrigeración opcional. Este diseño tiene capacidades nominales desde 6 toneladas hasta 120 toneladas (5.4 MT to 109.0 MT).\nVertical con Aislación de Uretano\nPuede almacenar hasta 75 toneladas (68.0 MT) de CO2 en un espacio muy pequeño en este tanque con cubierta de aluminio.\nVertical con Aislación al Vacío\nEste tipo de tecnología combina la estabilidad de presión del CO2 con la necesidad de ocupar el menor espacio posible.\nNuestros Contenedores ISO de 20' están aprobados para la transportación de bióxido de carbono por camión o por barco. El tiempo de estadia de CO2 en un rango de presión desde 250 psig (17.2 bar) a 350 psig (24.1 bar) es superior a los 30 dias @122° F (-50° C) sin uso de un sistema de refrigeración.


López Obrador revela que se investiga a expresidente que debe impuestos – Potosinoticias.com\n19 julio, 2019 9:50 am\nEl presidente Andrés Manuel López Obrador señaló que como parte la tarea del SAT (Servicio de Administración Tributaria) para evitar la evasión fiscal, se tiene conocimiento de que un expresidente debe impuestos, aunque no proporcionó el nombre del mismo.\n“Tengo una información de que alguno de los expresidentes debe impuestos pero eso lo ve el SAT… Tanto decían que de qué vivía yo, pero yo sí pago mis impuestos”, dijo durante su conferencia mañanera.\n“Ya ven cómo eran de exigentes y decían ‘¿de qué vive el opositor AMLO?”.\nPor otro lado, el mandatario presumió que el sí está al corriente de sus declaraciones de impuestos: “Pues he estado al corriente manifestando mis impuestos, y no era poco el descuento, sobretodo de los libros que fueron mi ingreso principal durante años”.\nTambién señaló que se está procediendo legalmente en contra de todos los evasores fiscales, “sea quien sea, ya no vale la palanca, la recomendaciones, el influyentismo… ahora es el que todos nos portemos bien… auténtico de derecho, no hay privilegios para nadie”.\nImpuestosServicio de Administración TributariaCompartir0\nEn Notimex existía un “huachicoleo de noticias”: Sanjuana Martínez


Igual se crea un nuevo líder progresista\nInicio Opinión Igual se crea un nuevo líder progresista\nAtacar a Pedro Sánchez por su “No, es No” es complicado, porque tiene multitud de modestos militantes (y votantes) socialistas que están de acuerdo\nLuis Solana Viernes, 30 de septiembre de 2016\nLa situación de las posiciones de progreso en España (y en Europa) es de crisis. No se dan cuenta de que han cambiado los parámetros de izquierda y derecha y que hay que redactar nuevos manifiestos. Y si pueden ser digitales, mejor.\nPero -lógicamente- los modelos de siempre no dejan aparecer los nuevos. El PSOE, como pionero siempre del futuro (aunque algunos no lo entiendan), tiene un debate absolutamente actual: ¿hay que pactar con una derecha tradicional o hay que decir que hasta aquí hemos llegado (y luego ya veremos)?\nUn PSOE (el de Pedro Sánchez) ha dicho que no apoya ni de broma a un PP conservador y corrupto.\nUn PSOE (los demás) está diciendo que lo importante es que haya Gobierno aunque sea de derechas. Razón: ellos ganan y nosotros perdemos.\nPero en este debate complejo para quien no viva una Agrupación socialista pude ocurrir que se cree un líder extraordinario de la izquierda. Y, además, socialista.\nLos socialistas de base está identificados plenamente con el “No, es No” de Pedro Sánchez.\nNo opino nada aquí, cuento lo que puede pasar: en unos días podemos tener un lider absoluto de la idea de progreso. Y de izquierdas. Y del PSOE.\nAtacar a Pedro Sánchez por su “No, es No” es complicado, porque tiene multitud de modestos militantes (y votantes) socialistas que están de acuerdo.\n¿Es un error? ¿Es un disparate? Pues que cada uno mire lo que pasa por aquí.\n¿Por qué hay que abstenerse en la votación a Rajoy y al PP?\nYo no digo nada (todavía) doy datos y constato lo complicado de la situación.\nPero igual si un día aparece un líder puntual de la Izquierda (Pedro Sánchez), la lía parda: Pablo Iglesias se encuentra que no sabe a qué decir no y por qué; salvo que declare (por fin) que no es de izquierdas, que es anarquista.\nNo sé qué decidirá el PSOE en su maravillosa libertad de expresión, pero igual consigue sacar a la escena un líder de izquierdas que resuelva este momento.\nNo va a ser líder mucho tiempo, pero puede complicar muchísimo a la derecha su gobierno. Y a cierta nueva izquierda su vida.\nSeamos serios, el PSOE, ¿de verdad, es el responsable de que no haya Gobierno en España? ¿Nada tiene que comentar el PP salvo que si no gana, todos somos culpables?\nIgual convendría ser cuidadosos con las valoraciones de Pedro Sánchez y las de Mariano Rajoy.


17 de abril de 2021 23:30\nEn el simplificado lenguaje propio de las redes que llaman sociales y quizá puedan llegar a ser o están siendo ya asociales o antisociales en muchos casos, según el curso que le den sus usuarios, se llama "zasca" a la contestación rotunda y contundente que da una persona con proyección pública a otra con motivo de una determinada discusión o debate entre ellos.\nEl secretario general y diputado del Partido Popular en el Congreso quiso anteayer presentarle unos números muy inflados a la vicepresidenta tercera y ministra de Trabajo, y tuvo la réplica que se merecía por parte de esta. Es de una gran torpeza manejar datos obsoletos sobre el desempleo, pero mucho más si estos se corresponden con la gestión de gobierno de su propio partido bajo la batuta de M punto Rajoy y estos son bastante peores que los registrados con el actual ejecutivo, al que se pretende criticar en la persona de su ministra de Trabajo.\nA la torpeza unió García Egea ese talante desfachatado e insultante del que viene abusando el Partido Popular para asemejarse a quienes son sus socios ultramontanos, sirviéndose unos y otros de la crisis sanitaria como instrumento de presión para acogotar al Gobierno, tal como está ocurriendo de modo tan prolongado como disparatado y deleznable en la Comunidad de Madrid.\nCreo que la respuesta de Yolanda Díaz merece la relevancia que se le dio como “zasca” por su rigor, concisión y expresión, propias de quien se ha tomado muy en serio el cargo que ocupa en una de las circunstancias históricas más adversas que ha vivido este país en muchos años. Si esta contestación tuvo lo que hay que tener en estos casos, no menos significativo me pareció la expresión del rostro de la ministra mientras escuchaba a don Teodoro. Esa expresión la conocíamos de antes, cuando un diputado de ese mismo partido evacuó en la tribuna uno de esos regüeldos machistas de rancia hechura biliar a propósito de una coleta.\nTanto en un caso como en el otro, tal como la señora Díaz glosó ese mismo día en El Intermedio, lo que reflejaba la expresión de su cara, medio oculta tras la mascarilla, era una mezcla de perplejidad, hartazgo y tristeza ante la reiterada, simple, falaz, gritona y faltona línea de oposición del Partido Popular, incapaz de salirse del manejo de la máquina del lodo que puso en acción desde que no supo admitir su derrota en las urnas y todo su objetivo fue y sigue siendo competir con la ultraderecha en una permanente y airada avidez desestabilizadora.\nEs muy poco estimulante para el debate de ideas y proyectos en el que se debe basar una política parlamentaria constructiva, en una coyuntura tan adversa como la que vive este país desde hace un año con el azote de la pandemia contabilizando cientos de víctimas día tras día, tener el convencimiento de que el secretario general del principal partido de la oposición solo podría rebatir con solvencia a Yolanda Díaz aventando aceitunas con los mofletes hinchados de pundonor.\nPor el contrario, este país podría ser el que no pocos queremos si la hija del sindicalista Suso Díaz llegase algún día a La Moncloa.\n18 de abril de 2021 11:40 at 11:40\nEs desesperante y a la vez vergonzoso saberse compatriota de esos individuos insultadores y poco o nada edificantes que tenemos en los partidos de la derecha española (que envidia de alemanes, por ejemplo).\nTambién voy a incluir a sus votantes, con los que convivo y sufro a diario, que han escogido el mismo camino como bocachanclas mentirosos y bastante tontunos. Un saludo republicano.


Ver el código de color HEX o RGB de un punto de la pantalla - Ayuda informática\nSistema Operativo: Mac, Windows\t|| Categorías: Conceptos, Diseño\nDescargar, instalar y arrancar\nDescarga la aplicación Instant Eyedropper de su página oficial\nEjecuta el archivo que te has descargado e instala el programa. No lleva ningún tipo de publicidad por lo que la instalación es sencilla. De hecho, si lo vas a usar mucho recomendamos dejar las siguientes opciones marcadas:\nEn la pantalla final de la instalación marca Arrancar el programa.\nSabrás que el programa está funcionando porque aparece un icono con cuatro colores en la parte inferior derecha de la pantalla.\nSi haces click sobre ese icono y sin dejar de hacer click arrastras el puntero a otro lugar de la pantalla verás el código de color de ese pixel. Cuando sueltes el ratón el código en HEX se copiará a tu portapapeles. O lo que es lo mismo podrás pegarlo en cualquier sitio de Windows con Ctrl + V\nSelecciona el formato de color\nInstante Eyedropper te dará por defecto el color en HEX para HTML. Si quieres otro formato simplemente haz click con el botón derecho del ratón sobre el icono y se desplegarán todas las opciones disponibles:\nNo veo el icono en la parte de abajo a la derecha\nPuede ser que el icono se oculte automáticamente.\nHacer que un icono se muestre siempre en la bandeja del sistema\nAbrir y seleccionar\nDentro de aplicaciones abre el Medidor de Color Digital (puedes pulsar ⌘ + espacio y escribir el nombre en Spotlight):\nCon el medidor abierto, en el menú superior selecciona Visualización/Mostrar valores para seleccionar si quieres el resultado en RGB, HEX o en porcentaje.\nCon la ventana de Medidor de Color Digital activa (aparecerá el nombre de la ventana sobre gris oscuro como en la imagen) pasar el ratón por el color cuyo código quieras conocer.\nUna vez que estés en el punto que quieres pulsa en tu teclado ⇧ + ⌘ + C y copiarás el código como texto. En tu editor de imágenes o programa favorito simplemente pulsa ⌘ + V para pegar el código del color\nEsta faq se ha probado en Windows 7. Última modificación 20 de mayo del 2013. Escrito por Juan García.\nComo hacer una captura de pantalla en Windows Cómo cambiar el color de Hotmail Todas las formas de hacer una captura de pantalla en Mac Convertir color Hexadecimal a RGB (y viceversa)


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Piano digital totalmente equipado para el músico avanzado\nPonderación progresiva del teclado con teclas de tacto marfil\nBluetooth usb y conectividad midi\nRoland FP 90 Digital Piano Vocalist Pack with Microphone, White Panorama general\nEl Roland FP 90 Piano digital en blanco es un instrumento muy detallado para el músico avanzado. El sonido SuperNATURAL engine produce una gama de tonos ricos y complejos con una respuesta orgánica similar a la de un piano acústico. El FP 90 se beneficia de Bluetooth una conectividad MIDI para access un gran número de aplicaciones, desde la reproducción de música hasta los exclusivos ajustes de sonido del piano. La diversa gama de sonidos de piano incluye grands y verticales de concierto, así como una gama de órganos y sintetizadores que se adaptan a los músicos aventureros. La FP 90 reúne características detalladas y de alta calidad en un diseño inteligente y portátil.\nNúmero de referencia: 148104\nPiano Digital Roland FP-90 con Soporte, Banqueta y Auriculares, Blanco\nPiano Digital de Escenario Roland RD 2000\nLa tecnología SuperNATURAL Piano potencia los sonidos de piano de cola incorporados, ofreciendo un rendimiento de primera clase. El FP 90 reacciona rápidamente al tacto para ofrecer una interpretación sensible y realista. La intuitiva función Piano Designer le permite personalizar fácilmente el tono y la respuesta del FP 90 para adaptarlo a su gusto. Parámetros como el ruido de los macillos, la resonancia de la caja e incluso el carácter de una sola nota pueden editarse según sus necesidades específicas, para que cada músico tenga su propio sonido en signature.\nA pesar de tener el sonido y la sensación de un piano acústico clásico, el FP 90 aprovecha las características modernas para hacerlo más accesible que nunca. El Bluetooth integrado se puede utilizar para transmitir música desde su teléfono o tableta, para que pueda tocar junto con sus canciones favoritas. La ranura de memoria USB puede almacenar sus interpretaciones grabadas directamente como archivo WAV o MP3. Además, puedes conectar tu software de producción musical a través de USB, lo que convierte al FP 90 en un controlador funcional. Gracias a la tecnología Bluetooth/MIDI, los usuarios pueden utilizar la aplicación Piano Partner 2. Esta aplicación gratuita sigue los acordes mientras tocas y añade una orquesta completa para una gran interpretación. Esta tecnología también se puede utilizar para girar hojas y las aplicaciones piaScore.\nUn piano digital debe ser cómodo para tocar dondequiera que esté. El FP 90 cuenta con algunos de los diseños y materiales más emblemáticos de Roland para lograr la sensación más auténtica. El teclado de acción de macillo progresivo PHA-50 tiene una sensación ponderada con una respuesta consistente a través de todo el movimiento y la liberación de cada tecla. La construcción híbrida de madera y plástico tiene una respuesta idéntica a la de un piano acústico, mientras que el revestimiento garantiza una larga durabilidad. Las teclas de ebony absorben la sutil humedad de los dedos para ofrecer una sensación más orgánica con el paso del tiempo.\nYa sea en casa, en el estudio o en un local, el FP 90 sigue siendo fácil de usar. Los controles sensibles al tacto significan que no hay mandos que puedan romperse en el transporte para una fiabilidad duradera. Los contornos de los controles retroiluminados hacen que todo sea fácil de leer en lugares con poca luz. La sutil pantalla LCD del FP 90 es un centro adecuado para navegar por las amplias funciones. El acabado classic white de este modelo es un aspecto elegante para cualquier entorno.\nRoland Piano digital FP 90, blanco\nSoporte de teclado con doble refuerzo X-Frame de Gear4music\nAuriculares Estéreo SubZero SZ-H100, blanco\nSubZero Micrófono vocal dinámico con cable y soporte de micrófono\nSensación: Ponderado con Escapes\nTacto: Roland Ebony /Ivory Feel\nRespuesta Toque de tecla tipo 100\nPolifonía Máxima: Ilimitada (cuando se utiliza el piano de concierto, el piano de balada, el piano suave y los tonos brillantes de piano)\nEfectos: Ambiente, velocidad de modulación (piano E), efecto de altavoz giratorio (órgano)\nEfectos de micrófono: Compresor, Duplicación, Eco\nDiseñador de pianos: Tapa, Ruido de apagado de teclas, Ruido de macillo, Escala dúplex, Resonancia de cuerdas a escala completa, Resonancia de apagado de teclas, Resonancia de caja, Tipo de caja de resonancia, Ruido de apagado, Afinación de una nota, Volumen de una nota, Carácter de una nota\nKit de SFX: 1\nModos de teclado: Completo, doble, dividido\nAfinación maestra: 415,3--466,2Hz\nHoja MIDI Turno: Bluetooth Versión 4\nAjustes del metrónomo: Tempo, Beat, Downbeat, Patrón, Volumen, Tono\nSoftware reproducible: MIDI estándar\nSoftware grabable: Archivos MIDI estándar\nAlmacenamiento de notas máximo: 70,000\nArchivo de audio: WAV, 44,1 kHz, formato lineal de 16 bits (requiere memoria flash USB)\nAccesorios incluidos: Manual, adaptador de CA, cable de alimentación, reposamúsica, pedal de resonancia DP-10\nTomas de pedal TRS: Damper, Sostenuto, Soft\nTomas de salida de 1/4 de pulgada: L/Mono, R\nToma deentrada de micrófono: Tipo de teléfono de 1/4 de pulgada\nConectores MIDI: Entrada/Salida


Cursos :: Aveaguagwp\n1er Webinar Iberoamericano: Servicios Ambientales / Motor y estrategia para la sostenibilidad\nInscríbete en el siguiente formulario y recibirás el link para conectarte al evento días antes del mismo.\nLa publicación de data abierta se está convirtiendo cada vez más en un estándar en las ciencias. El acceso libre...\nCurso en Manejo de Cuencas Hidrográficas\nEl Programa de Maestría en Gestión de Recursos Naturales Renovables y Medio Ambiente del CIDIAT ULA (miembro de GWP Venezuela/AveAgua), con el Aval del Programa de Internacionalización de la Universidad de Los Andes, invita al Curso en Manejo de Cuencas Hidrográficas*, dirigido a profesionales del sector público y privado interesados en la temática...\nHerramientas para docentes: Agua que no has de beber ¡Consérvala!\nLes informamos el inicio del periodo de inscripciones para el Taller OnLine: Herramientas para Docentes: Agua que no has de beber Conservala! Dirigido a: Docentes de escuelas primarias de Suramérica que deseen aplicar herramientas educativas relacionadas con el uso y conservación del agua que les permitan desarrollar actividades con sus estudiantes...


El vicepresidente señaló que mientras trabajaba en asuntos oficiales le informaron acerca del pedido presidencial para que renunciara al cargo. De su destitución, dijo, se enteró luego en la ´Gaceta Oficial´.\nLa reunión del lunes entre los dirigentes panameñistas y de Cambio Democrático (CD) en la Presidencia de la República no dejó tranquilo al mandatario, Ricardo Martinelli, quien primero comunicó la renuncia del panameñista Luis Barría como jefe del Registro Público, y posteriormente le pidió la renuncia al vicepresidente, Juan Carlos Varela, como canciller y, finalmente, lo destituyó del cargo sin informárselo personalmente.\nLa pelea ayer fue intensa y larga, en medio de un cruce de publicaciones en el Panamá América Digital, comunicados oficiales y comentarios en Twitter tanto de Varela como de Martinelli. (Ver ´Así ocurrienron los hechos´).\nA partir del primer anuncio en el que Martinelli pedía la renuncia de Varela, los panameñistas y CD se movilizaron estratégicamente.\nLa bancada de diputados panameñistas se reunió en la oficina de José Luis Varela, en la avenida Balboa, diputado y hermano del vicepresidente. Llegaron todos los diputados. Manuel Cohen Salerno y Tito Rodríguez fueron los últimos en ingresar a la reunión.\nMientras, la bancada de CD se reunió en la Presidencia de la República para ser informada de la situación política. Los primeros en llegar fueron Dalia Bernal, Sergio Gálvez y Abraham Martínez. También llegó la mayoría al igual que varios ministros de Estado; Roberto Henríquez saludó sonriente a los periodistas.\nA pocos metros de allí, estaba Varela en su oficina del Ministerio de Relaciones Exteriores. A los pocos minutos llegaron los ministros panameñistas, Alberto Vallarino, titular de Economía y Finanzas, y Carlos Duboy, ministro de Vivienda.\nTambién se sumaron los viceministros Luis Ernesto Carles (Gobierno), Luis Hincapié (Trabajo), Susy de Varela (Desarrollo Social) y Fernando De León (subdirector de la Autoridad de Turismo). Además llegó la esposa del vicepresidente, Lorena Castillo.\nTranscurrieron varias horas de incertidumbre política. Sectores políticos ya daban por descartado el rompimiento de la Alianza por el Cambio, que en mayo de 2009 ganó con un arrasador 61% de los votos del electorado el Gobierno.\n“Ya es tiempo de que CD gobierne solo. Ya somos casi medio millón de inscritos”, dijo el diputado Sergio Gálvez, al destacar la última cifra de inscritos que logró su partido el fin de semana.\nVARELA SALE Y HABLA\nEl vicepresidente, Juan Carlos Varela, salió a las 7:55 de la noche acompañado de ministros y viceministros de Estado del Partido Panameñista, y dijo que “nuestra función en el Gobierno termina”.\nEn medio de una batería de periodistas y camarógrafos, Varela tuvo que esperar varios minutos para poder seguir hablando.\n“La alianza terminó... Nos vamos con la frente en alto”, expuso, alegando que se sentía orgulloso con el equipo de Gobierno que lo acompañó en 26 meses.\n“Nos vamos con la frente en alto... Nos toca seguir adelante”, aseguró Varela en el patio de la Cancillería.\nAfirmó que seguiría sirviendo al pueblo como vicepresidente, para defender los intereses del pueblo, luchando por la transparencia y la honestidad en el manejo de los fondos públicos, al tiempo que se comprometió a realizar una transición de forma profesional, “como el país se lo merece, porque hay temas de Estado muy delicados que se están manejando”.\n“Me enteré de la destitución por la Gaceta Oficial”, indicó el vicepresidente de la República.\nMientras terminaba de hablar, en la Presidencia se anunció la suspensión del gabinete extraordinario. Solo el nuevo ministro de Comercio, Ricardo Quijano, y la ministra de Gobierno, Roxana Méndez, dieron declaraciones a los medios.\nQuijano dijo que la decisión que tomó el Presidente de la República fue porque ya en varias ocasiones él ha dicho que cualquier ministro que quisiera hacer campaña política para las elecciones de 2014, que renunciara y que se fuera a hacer campaña política.\nMientras, la ministra de Gobierno, Roxana Méndez, dijo que el Presidente ha tomado una decisión importante y difícil, pero que está dentro de sus funciones constitucionales la de pedirle la renuncia a un ministro de Estado.\nCerca de las 11:00 p.m., la bancada panameñista acordó declararse como oposición en la Asamblea Nacional. La decisión fue acuerpada por la mayoría de los diputados asistentes.\nEl diputado Manuel Cohen Salerno abandonó la reunión cerca de las 7:00 p.m., y dijo que no veía razones para que los panameñistas se salieran de la alianza. Cohen Salerno reiteró que apoyará la segunda vuelta electoral.\nTROPIEZOS DE LA ALIANZA\nEn mayo de 2010, a escasos meses del inicio del Gobierno, surgieron los primeros roces en la alianza CD- Panameñista por la presentación de un proyecto que reformaba el Código Electoral para introducir las consultas ciudadanas.\nLos panameñistas se opusieron debido a que no estaban de acuerdo con la redacción, pues implicaba que el Órgano Legislativo cedería al Ejecutivo la potestad de realizar alguna consulta sobre reforma constitucional, saltándose los pasos que establece la propia Constitución Política.\nPosteriormente, el 30 de mayo, la ministra de Trabajo, Alma Cortés, dijo que el presidente del Panameñista, Juan Carlos Varela, tenía que ganarse los votos en CD si quería ser el próximo Presidente de la República.\nEn julio de 2010, Ricardo Martinelli le pidió la renuncia al alcalde de la capital, Bosco Vallarino, por considerar que no estaba haciendo su trabajo.\nPocos meses después, en octubre de 2010, el Ejecutivo presentó una ley que hizo desaparecer la Dimaud y creó la Autoridad de Aseo. Los diputados panameñistas se opusieron porque el proyecto establecía que la directiva de la nueva autoridad estaría conformada por cinco cargos que en ese momento ocupaban miembros del oficialista partido CD. Con la aprobación de esta ley, el Partido Panameñista perdió ese importante bastión político.\nEn mayo de este año se presentó la propuesta de la segunda vuelta electoral en la Asamblea. La bancada panameñista no la apoyó en sesiones extraordinarias convocadas por Martinelli para debatir las reformas electorales.\nEl 2 de junio pasado, Ricardo Martinelli dijo que Varela debía buscar sus votos si quería ser presidente. Explicó que su promesa de apoyarlo en 2014 fue a nivel personal.\nAl día siguiente, Martinelli agregó que sus palabras quitándole el apoyo a Varela fueron “un leve queme”.\nEl 12 de junio pasado, Martinelli arremetió contra el panameñista Luis Barría, quien dirigía hasta ayer el Registro Público, por su lentitud en la aprobación de títulos de propiedad.\nEl 23 de agosto de 2011, diputados panameñistas denunciaron que hace más de cuatro meses no reciben de parte del Ejecutivo dinero para gestionar obras en sus circuitos como presión por no aprobar la segunda vuelta.\nDos días después, el administrador de la Autoridad Nacional de Tierras (Anati) y miembro de Cambio Democrático (CD), Alejandro Castillero, se quejó formalmente ante Juan Carlos Varela, presidente del Partido Panameñista, luego de que Alberto Vallarino y José Blandón Figueroa, ministro de Economía y Finanzas, y diputado, respectivamente, cuestionaron duramente la adjudicación gratuita del terreno de una hectárea frente a la bahía de Panamá a César Segura, cuyo valor catastral es de $11.3 millones.\nTras la inscripción masiva de 82 mil adherentes, Martinelli anunció el 28 de agosto que CD irá con candidato propio en 2014.\nAl día siguiente, en una entrevista concedida a La Prensa, Varela anunció que el panameñismo también irá con candidato propio en 2014. Ayer, Martinelli destituyó a Varela como canciller. Culminó así un acuerdo de 26 meses. (Con información de Gustavo Aparicio, Irene Hernández, Isidro Rodríguez, Flor Mizrachi y Carlos Vargas)\nDesignan nuevos ministros de Estado\nEl presidente de la República, Ricardo Martinelli, designó a Roberto Henríquez, actual jefe de la cartera de Comercio e Industrias, como nuevo ministro de Relaciones Exteriores, en reemplazo de Juan Carlos Varela.\nEl anuncio lo hizo la Secretaría de Comunicación del Estado una hora después de emitir un comunicado en el que se decía que el Presidente había pedido la renuncia a Varela como ministro de Relaciones Exteriores. Henríquez es actualmente vicepresidente del partido CD. En el mismo comunicado se informó que el actual viceministro de Comercio, Ricardo Quijano, será el nuevo titular de Comercio e Industrias. Quijano es miembro del directorio de CD.\nHoras más temprano, la Presidencia de la República informó sobre la aceptación de la renuncia de Luis Barría (panameñista) como director del Registro Público.\nBarría fue reemplazado por Hernando Abraham Carrasquilla.\nLos ministros panameñistas presentaron anoche su renuncia. El de Economía y Finanzas y vicepresidente del panameñismo, Alberto Vallarino, y el titular de Vivienda y tesorero del partido, Carlos Duboy, anunciaron que salen del Ejecutivo. La directora del Instituto Nacional de Cultura (Inac) Maruja Herrera, secretaria del frente femenino del panameñismo, también renunció a su cargo.\nEn horas de la noche se informó que el reemplazo de Duboy será el economista José Domingo Arias Villalaz, hasta hace poco viceministro de Comercio Exterior.\nHace 20 años (1991) el entonces presidente de la República, Guillermo Endara, expulsó de la alianza de Gobierno al Partido Demócrata Cristiano. En aquel momento el Dr. Ricardo Arias Calderón ejercía la función de primer vicepresidente de la República y ministro de Gobierno y Justicia, y además era el líder del partido Demócrata Cristiano.\nComo consecuencia de las intrigas de los liberales, la novatada de Endara y la voracidad de los panameñistas, todo lo demás fue fácil de predecir: los civilistas dispersaron sus votos y el PRD ganó las elecciones de 1994 tan solo llevando a votar a sus miembros.\nTal vez podría afirmar que en mayo de 2014 puede ocurrir lo mismo, luego de la crisis de Gobierno generada ayer por el presidente Martinelli al destituir como canciller a Varela. Es fácil predecir que, luego de lo ocurrido, Cambio Democrático irá con candidato propio y que lo mismo hará el Partido Panameñista. Ahora bien, ¿está el PRD en condiciones de llevar una candidatura con opción de triunfo? Si no resuelve sus problemas internos, lo dudo.\n¿Qué hace la diferencia ahora? El CD ha aumentado sustancialmente su membresía. A menos de su primera mitad de gestión, saca al panameñismo del Ejecutivo, tiene mayoría simple en la Asamblea de Diputados, se apresta a nominar a tres magistrados de la Corte Suprema de Justicia y tiene que reemplazar a dos más, y tanto el PRD como el panameñismo están pasando por una crisis profunda.\nSi bien es cierto la Constitución plantea un régimen presidencialista, no es menos cierto que, tal cual está plasmado, el sistema es considerado como un presidencialismo exacerbado. Como consecuencia de ello, estamos asistiendo, cada vez más, a una peligrosa concentración de poder sin contrapesos adecuados o, por decir lo menos, obsoletos.\nPero, ¿cuál podría ser la consecuencia del escenario político de hoy? Me preocupa que las instituciones del Estado se debiliten aún más. Es importante que entendamos que el equilibrio y los contrapesos son elementos importantes para gobernar. ¿Será que ahora viene la reelección inmediata?


30/11/2014 12/04/2017 Kpi. 0 comentarios Manual, Tank War, Warlordgames\nSiento haberos dejado tantos días sin entradas, pero demasiado trabajo y un viaje a tierras malagueñas para jugar, me han dejado sin tiempo. 😀\nEl primero de los cuatro apéndices, aportan reglas para vehículos de mando para USA, Alemania, Gran Bretaña e Italia. Recordaros que los vehículos de mando dan +1 al liderazgo en un radio de 12″ de si mismo.\nY por ultimo, en el apéndice 4, se nos presenta un minijuego multijugador “Tank Ace”, donde se juegan por equipos de 2 o mas jugadores, y en el cual cada jugador lleva solamente un tanque. Habiéndolo leído, parece la mar de divertida… habrá que jugarlo para certificarlo.\nEspero que os haya gustado esta corta entrada, mañana habrá mas 🙂\n← [Reseñas] Tank War\n[Pintura] Camuflaje invernal →


Fabián Coito y su cuerpo técnico esperan pagos de salarios para volver a Uruguay\nFabián Coito y su equipo volará hacia Uruguay este viernes.\nTEGUCIGALPA. – El exentrenador de Honduras, Fabián Coito Machado, y sus asistentes Miguel Falero y Sebastián Urrutía, regresarán a Uruguay una semana después de su despido oficial por la Federación Autónoma de Fútbol de Honduras (Fenafuth).\nSegún diversos reportes, Fabián Coito, Miguel Falero y Sebastián Urrutía siguen esperando el pago de salarios atrasados para cerrar su ciclo en la dirección técnica de Honduras.\nTe podría interesar: La promesa del “Bolillo” Gómez: “Vamos a trabajar duro”\nUna vez cancelados los salarios, el estratega uruguayo junto a su equipo de trabajo, estaría regresando este viernes a su país natal. En días anteriores se mencionó que Fabián Coito podía tomar el cargo de Óscar Washington Tabárez en la Selección de Uruguay sin embargo, el experimentado entrenador fue ratificado en las últimas horas.\nEn lugar de Coito llegó otro sudamericano para hacerse cargo de la Bicolor. El colombiano Hernán Darío Gómez fue presentado este miércoles como el nuevo seleccionador de Honduras.\nLea también: Honduras se desmorona en el Ranking FIFA y es séptimo en la Concacaf\nFabián Coito dejó con números negativos a la Bicolor. La ‘H’ solamente sumó tres unidades de 18 posibles en la eliminatoria y no pudo ganar ningún partido.\nEl cuerpo técnico charrúa consiguió ocho victorias, 10 empates y 11 derrotas en los 29 partidos que estuvieron al mando.\nCoito logró el tercer lugar en la Concacaf Nations League y también ser cuartofinalista de la Copa Oro 2021.\nMiguel Falero, mano derecha de Fabián, también logró la clasificación a los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, pero la Selección Sub-23 no consiguió avanzar de la fase de grupos y se fue siendo humillada por Corea del Sur.\nAdemás: Carlos Tábora: “Habrán nombres de jugadores que Coito no volteó a ver”\nPrevious articleDiego Vázquez se muestra con confianza previo al duelo contra Marathón por Liga Concacaf\nNext articleElmer Güity: “Uno siempre trabaja para estar en la selección porque ahí están los mejores”