Por qué deberíamos abogar por las finanzas descentralizadas y su regulación\nLa tecnología ha demostrado una y otra vez que la innovación tiene la capacidad de identificar tendencias que permiten el éxito. También puede ayudar a las empresas de todo el mundo en sus intentos de atraer fondos a través de la cotización pública.\nPor Pui Ki Enero 18, 2021\nLa descentralización es la tendencia actual en el mercado financiero mundial. Sin embargo, está lejos de ser la única innovación que la industria ha visto en los últimos tiempos. A medida que las corporaciones apuntan a acelerar su aumento de capital, estas empresas han adoptado innovaciones para abrir sus empresas a la inversión pública.\nChan2545 | Getty Images\nEsto puede ser realizado de varias maneras. Quizás recuerde la compañía de cheques en blanco de $ 4 mil millones de Bill Ackerman creada para comprar una empresa que aún no ha sido nombrada. Asimismo, hay noticias sobre la compañía fantasma planeada de Softbank en los EE . UU.\nEstas empresas fantasma a menudo se utilizan como vehículos de inversión con fines especiales como parte de la estrategia de una empresa para reducir el riesgo financiero o mejorar la eficiencia de ciertas actividades financieras. Por un lado, utilizar un esquema de fusión inversa con una empresa ficticia pública puede ahorrar millones de dólares en tarifas de suscripción y cotización, así como acortar el tiempo en el que una empresa puede cotizar en la bolsa de valores.\nReyes de conchas\nLa estrategia que están llevando a cabo Ackerman o Softbank no es exactamente nueva. A fines de la década de 1990, Aaron Tsai, capitalista jefe de MAS Capital, Inc. , utilizó empresas ficticias públicas como estrategia para hacer que las empresas coticen en bolsa en un período de tiempo más corto y con menores gastos que una OPI regular. Tsai creó 101 empresas fantasma, aprovechó la tendencia y se convirtió en multimillonario a la edad de 29 años.\nTsai fue descrito por el Wall Street Journal como un hombre de negocios "a la vanguardia del resurgimiento de los 'cheques en blanco' o empresas fantasma". No muchos estaban convencidos de que era una buena idea construir un modelo de negocio a partir de empresas con muy pocos activos. y apenas existen ingresos, productos, actividad comercial o un plan a largo plazo. Pero Tsai vio rentabilidad al tratar con estas "empresas en el negocio de no hacer nada".\nLas empresas fantasma no eran una idea nueva cuando Tsai vio el potencial de generar millones con ellas. Sin embargo, debido a las ganancias inesperadas del mercado de valores en la década de 1990, impulsadas en gran medida por las ofertas relacionadas con Internet, hubo un renovado interés en estos instrumentos. Sin embargo, solo unos pocos empresarios exigentes habrían percibido este valor. Tsai fue uno de ellos.\nTsai utilizó sus empresas ficticias públicas para acuerdos de fusión inversa como una estrategia alternativa a las OPI suscritas. Fusionó sus empresas fantasma con otras corporaciones, obteniendo a cambio una parte de las acciones en circulación de la empresa fusionada. Esto aceleró el proceso de cotización pública de estas empresas y también generó beneficios considerables para Tsai.\nEsta estrategia no solo ayudó a su propio negocio, sino que también benefició a otras empresas que lucharon por reunir capital durante la era de las puntocom. Incluso antes de 2000, Tsai vio el potencial de Internet para convertirse en una herramienta para invertir con éxito. "Creemos que Internet abrirá los mercados de valores a inversores individuales, creará sistemas alternativos de negociación de acciones para ellos y, por lo tanto, cambiará el modelo de formación de capital que existe hoy", dijo Tsai en su entrevista con el Journal .\n¿Siguen siendo relevantes las empresas pantalla?\nEs posible que la forma en que se utilizan ahora las empresas pantalla no sea la misma que en el pasado. Sin embargo, la idea central del propósito de tener estas empresas, al menos en el sentido legal o legítimo, permanece inalterada.\nEn cierto modo, se han convertido en algo con una connotación menos negativa: empresas de adquisición de fines especiales (SPAC). Un informe reciente revela cómo los SPAC han estado en auge y es probable que se desempeñen aún mejor en el próximo año. En 2020, los SPAC superaron en número a los acuerdos de OPI tradicionales, de 200 a 194. Curiosamente, los SPAC y los OPI tradicionales recaudaron casi las mismas cantidades acumuladas de capital. Las empresas que se hicieron públicas utilizando SPAC recaudaron un total de $ 64 mil millones, mientras que las OPI suscritas lograron generar $ 67 mil millones.\nPaul Dellaquila, director del ETF Defiance Next Gen SPAC, dice que los SPAC solo se volverán más prominentes en 2021, ya que muchos grandes nombres ya están detrás de ellos. La entrada de Virgin Galactic y DraftKings, por ejemplo, está dando más credibilidad a los SPAC. Dellaquila agrega que los equipos deportivos también pueden decidir salir a bolsa, y los SPAC serán su vehículo probable para hacerlo.\nAdemás, un pronóstico de Goldman Sachs publicado recientemente presenta una perspectiva optimista para las compañías de cheques en blanco , y dice que un aumento de estas entidades podría generar fusiones y adquisiciones por valor de $ 300 mil millones en 2021 a 2022. Baste decir, la experiencia y la experiencia de Tsai con compañías fantasma continuará siendo una bala viva en su stock de municiones. Sus conocimientos sobre las empresas de cheques en blanco son útiles a la luz de la creciente prevalencia de los SPAC. Según BTIG, hay más de 200 SPAC que actualmente buscan adquisiciones durante los próximos 18 a 24 meses.\nAvanzando con las finanzas descentralizadas\nIncluso antes de 2000, Tsai ya vio el potencial de Internet para convertirse en una herramienta para invertir con éxito. "Creemos que Internet abrirá los mercados de valores a inversores individuales, creará sistemas alternativos de negociación de acciones para ellos y, por lo tanto, cambiará el modelo de formación de capital que existe hoy", añadió Tsai al Journal .\nInferencialmente, Tsai ya tenía la idea de las finanzas descentralizadas en la parte posterior de su cabeza. Él previó el concepto de inversores individuales e institucionales aprovechando oportunidades de inversión de varios tipos en diferentes partes del mundo. No vio el advenimiento de blockchain, contratos inteligentes, FinTech y finanzas descentralizadas, pero sabía que algún día todos podrían participar en inversiones a nivel mundial a través de Internet.\nA medida que la última parte de la década de 2010 vio disrupciones en industrias enteras provocadas por blockchain y ofertas de tokens digitales, Tsai demostró una vez más su resistencia, versatilidad e ingenio. El capitalista implacable aprendió a adaptarse y explorar nuevas tecnologías y modelos de negocio.\nAsí, se fundó MAS Capital Group, Inc. Esta nueva empresa opera como un negocio de asesoría financiera bajo la administración de profesionales financieros con sede en Asia. Esto marca la incursión de Tsai en las finanzas descentralizadas. Comenzó a probar nuevas aguas y nuevamente demostró su habilidad para la innovación.\nTsai vio cómo miles de millones de dólares en moneda digital se destinaban a las Ofertas Iniciales de Monedas (ICO). Al mismo tiempo, observó la brecha en la forma en que los inversores llevaron a cabo la debida diligencia cuando se trata de obtener capital. Este nuevo panorama empresarial inspiró la creación de nuevos servicios, lo que llevó a la fundación de MASEx.\nMASEx ha estado en funcionamiento durante más de un año y la compañía planea perseguir un mayor crecimiento al involucrar a las economías emergentes a través de una plataforma descentralizada impulsada por IA. La compañía tiene como objetivo expandir sus ecosistemas STO para permitir que los no bancarizados y los sub-bancarizados participen en oportunidades de inversión.\nTsai se dio cuenta de cómo las STO están configuradas para formar parte de la nueva normalidad en la inversión y la obtención de capital, especialmente en Asia. "Al entrar en una nueva década, no se sorprenda de ver el mayor intercambio de STO del mundo con sede en Asia o China".\nPara ser claros, su mensaje no fue una reprimenda a las instituciones financieras tradicionales, sino un desafío para que todos suban de nivel si quieren mantener el control o asumir el papel dominante en la industria financiera global.\nLa necesidad de regulación en la descentralización\nIncluso con todos los beneficios prometidos de la descentralización, todavía existen desafíos cruciales. En las STO, en particular, existen obstáculos que impiden que las empresas y los intercambios logren resultados óptimos. Tsai apunta al cumplimiento normativo como el principal desafío, especialmente sus implicaciones cuando se trata de la debida diligencia y los controles regulatorios.\n“Estamos atravesando un cambio radical que se extiende a toda la industria financiera. Esto alterará el oligopolio existente de las instituciones financieras en los sectores bancario, de valores y de gestión de fondos. Los reguladores deben estar a la altura de las circunstancias ”, dijo Tsai durante un discurso de apertura en 2019.\nPuede parecer contradictorio, pero el fundador de MASEx y el defensor de DeFi exigen la regulación urgente de las STO que están descentralizadas por diseño. Describe el espíritu y la letra de las leyes de valores de EE. UU. Que necesitan una actualización. No están en sintonía con la tendencia de aceleración disruptiva de la adopción de moneda digital, la descentralización financiera y las ofertas de tokens de seguridad autorreguladas.\nLas empresas de DeFi a menudo se sienten desafiadas por las regulaciones que limitan lo que pueden hacer. Al mismo tiempo, les resulta problemático cuando no existen regulaciones para asegurar a los clientes, inversores o comerciantes que los activos digitales que obtienen de un mercado financiero descentralizado tienen un valor real.\nDesafiando obstáculos con DeFi\nLas plataformas descentralizadas trascienden la geografía, aunque las asociaciones con actores clave de la industria serán esenciales para lograr confianza y tracción.\nLa tecnología ha demostrado una y otra vez que las innovaciones tienen la capacidad de identificar tendencias que permiten el éxito. También puede ayudar a las empresas de todo el mundo en sus intentos de atraer fondos a través de la cotización pública.\nLos requisitos reglamentarios dificultan que muchas empresas coticen en bolsa. A través de las STO e incluso con el modelo de negocio innovador con empresas pantalla, el largo y tedioso proceso de obtención de capital se puede reducir significativamente.\nSin embargo, también es importante tener en cuenta la regulación. La descentralización tiene numerosas ventajas, pero sin una regulación que brinde garantías a los inversores y consumidores, será difícil atraer inversores para que confíen en nuevos servicios financieros y clases de valores. La regulación y el cumplimiento generan confianza, y esto puede ser lo que DeFi necesita para ganar tracción en la comunidad financiera.


Misión de productores porcinos españoles se reúne con Asprocer para compartir experiencias y conocer exitoso trabajo ChilePork - ASPROCER\nMisión de productores porcinos españoles se reúne con Asprocer para compartir experiencias y conocer exitoso trabajo ChilePork\nCon la finalidad de compartir experiencias y conocer cómo la industria chilena de carne de cerdo ha logrado posicionarse en el mundo como el sexto exportador porcino bajo una marca país reconocida internacionalmente (ChilePork), se encuentra en Chile una delegación de importantes productores de cerdos españoles, liderada por Miguel Ángel Higuera, Director de la Asociación Nacional de Productores de Ganado Porcino, ANPROGAPOR.\nLa visita forma parte de una actividad anual que Zoetis, la mayor empresa internacional dedicada a la salud animal, viene realizando desde hace tres años para conectar a la industria española con productores de distintos países. En el 2015 estuvieron en Japón, en el 2016 en China y este año eligieron Chile.\nEl grupo de productores, que representa a más de 600.000 hembras, se reunió con los máximos representantes de la Asociación Gremial de Productores de Cerdos, ASPROCER, oportunidad en que abordaron temas de sanidad, bienestar animal, resistencia bacteriana y sustentabilidad.\n“Uno de los temas que concitó el interés de los visitantes fue el funcionamiento y organización de la industria nacional, que es reconocida por su calidad bajo el sello de una sola marca, ChilePork , y cómo esto le ha significado alcanzar prestigio, confianza y puertas abiertas en más de 60 países” señaló Juan Carlos Dominguez, Director Ejecutivo de ASPROCER.\nSegún Sergio López de Zoetis “en España, los productores trabajan de manera más independiente y, por ello, para esta misión era de alto interés comprender cómo los chilenos se han adaptado para alcanzar un objetivo común, posicionándose en los mercados más exigentes a través de una marca país”.\nEn esta reunión las exposiciones estuvieron a cargo del Presidente de Asprocer, Juan Carlos Domínguez, y el Director de ANPROGAPOR, Miguel Ángel Higuera. La jornada también incluyó una charla dictada por el Director de Improvac (Zoetis España), Alberto Álvarez.\nEn los días posteriores, la delegación visitó plantas faenadoras y procesadoras de carne de cerdo de Agrosuper y Maxagro.


Voces distantes - Cinefilo Obseso\nLa acción se desarrolla en Liverpool en el seno de una famila obrera. El padre ha muerto y, delante del ataúd, su esposa y sus hijos empiezan a recordar el pasado. Reviven anécdotas insignificantes, pequeñas alegrías, episodios dolorosos.\nTitulo Original: Distant Voices, Still Lives\n5 comentarios en «Voces distantes»\nrosalino queiroz dice:\n24 de enero de 2019 a las 18:25\nMi primer acercamiento a Terence Davis, constituye para mi todo un descubrimiento sobre una sensibilidad, enfoque, y forma de ver las cosas, que no había visto antes.\nRodada en dos partes, con años de diferencia (de ahí las diferencias físicas entre algunos de los protagonistas), Davies retrata una familia, que al final es el retrato de una época, que casi puedes sentir y tocar, con una acertada propuesta estética, a través de momentos compartidos entre los personajes, sin seguir un orden lineal. Davies nos hace mirar por el agujero del tiempo, y descubrir como se vivía, y que se sentía, en los tiempos que él narra, que constituyen su propia juventud, y que nos acercan a lo más intimo de las personas.\nBella, pausada, un tanto fantasmal, poética, meticulosa en la ambientación, y con una constante que la recorre, que son las canciones de toda una época en la que no había más entretenimiento que algún programa de radio, y que cantadas en grupo, unían, entretenían y emocionaban a la gente.\njulia lorena eirin dice:\n10 de agosto de 2020 a las 11:32\nVoces distantes es un drama británico de los exquisitos, rodado con actores de primerísima categoría (Postlehwaite está monumental) y con esa manera única que tienen los cineastas ingleses de facturar historias cien por cien sentimentales sin hacerte sentir que te están manipulando para que te emociones cochinamente, como hacen los sibilinos de los italianos o los pesados de los americanos.\nEl título original no sólo es muy poético sino que además resulta bastante descriptivo de lo que vamos a escuchar y a ver: voces distantes y vidas tranquilas. En la primera mitad de la película se trata de la infancia de los protagonistas bajo el yugo de su autoritario padre. En la segunda mitad, ya adultos, se casan, tienen hijos y en general, se dedican a vivir. Por partes Voces distantes es una obra de arte, con un buen puñado de secuencias al borde de la perfección y una banda sonora increíble que repasa casi todo lo mejor que ha dado la música inglesa de antes de los cincuenta, tanto clásico como moderno. Y lo mismo te digo Gershwin que unos madrigales del medievo de ponerte los pelos como escarpias.\nSin embargo, la película a partir de la segunda parte se vuelve bastante repetitiva, escasea en escenas memorables y los personajes empiezan a perder interés. Pasa de ser un drama costumbrista a costumbrismo a secas. La selección musical, eso sí, se mantiene en todo lo alto y a la postre, resulta ser lo mejor de la experiencia.\nantonio casimiro zafra dice:\n7 de diciembre de 2020 a las 14:34\nEstupenda película que con un medido ritmo pasa revista a los recuerdos de una familia obrera, que podía ser de cualquier clase, pues habla y canta sobre los sentiminetos, de alegría y tristeza, de nacimientos y muertes, de besos y de palos, de sombras y luces.\nLa película es una brillante sucesión de instantáneas, con flashbacks, que a la manera de retratos fijos que cobran vida, pasan por delante del espectador mientas escuchamos canciones de la época.\nMuy recomendable verla en versión original y con subtítulos en castellano, sobre todo para las muchas canciones presentes.\ngopal calls dice:\n19 de febrero de 2021 a las 13:53\nUna de las películas capitales de los años ochenta. Así la define un tal Miguel Angel Palomo entre hipos, no cabe duda, después de cerrar el último bar. O eso o, vista la buena opinión que se tiene de ella por la red y el aura de culto que arrastra, de nuevo vuelvo a andar perdido, aunque yo abogaría por lo primero, obviamente. Opera prima de Terence Davies y seguramente mi particular hola y adiós a su filmografía. Davies, al que no se le puede negar un estilo y unas intenciones muy particulares, una voz, en definitiva, esboza aquí un drama familiar que parte de la defunción del cabeza de familia para ir desgranando, a base de viñetas y retazos, una estampa de sus risas y sus lágrimas, sus aliolis y sus sinsabores. El primer cargo que le imputaría yo a Davies es el modo que tiene de atiborrar la función de cuatrocientas canciones tradicionales irlandesas e inglesas que acaban por ser más dolorosas que los golpes de Truffaut, ya sea mediante la BSO o mediante los personajes, que parecen vivir inmersos en un continuo musical melancólico, orgullosos de poseer el remedio definitivo para los silencios incómodos y los infortunios, y así se pasan la vida, cantando con una pinta en la mano. O eso es al menos lo que decide mostrarnos Davies, en un claro intento de enternecer al pequeño Shane McGowan que todos llevamos dentro sin tener en cuenta los daños colaterales. Así pues, la voz de Davies consiste en una frialdad dramática, salpicada de ocasionales accesos de comedia aprovechables, ribeteada de melancolía en fosforito, un acentuado sentido estético que asfixia la emoción, y una épica intimista muy inflada, todo ello sacando bastante pecho y con la camisa desabrochada hasta el tercer botón, sin percatarse de que la forma mata al fondo. Como atenuante cabe reseñar que Davies, supongo que consciente de la densidad de su brebaje, ajusta la duración a 80 minutos, cosa que se agradece. Y este es el sabor de la resaca, al menos el mío, por que parece ser que allí donde va triunfa, ya digo. Y en este punto llamo a declarar a Chet, cuya opinión sobre ella en la licorería fue la causante de que descorchara esta botella.\njulian cesar shepherd dice:\n14 de marzo de 2021 a las 01:35\nA ver cómo cuento yo esto, porque la cosa tiene su intríngulis. Ésta es la historia de una familia que tiene una peculiaridad consistente en que cada vez que se juntan para algo, para lo que sea, pues ellos cantan.\nPero no, no es un musical en sentido estricto, o sea, no es que canten como parte de los diálogos, sino que cantan de verdad. Cantan constantemente lo que supongo que son cantos regionales, coplas tradicionales de su tierra, probablemente irlandesas o galesas o vete tú a saber. Y las letras de las canciones son algo así como:\nVi a la tía Molly en el parque y tenía un sombrero rojo, los pajatiros trinaban y la tía Molly estaba sentada en un banco.\nMe gusta la escarola con vinagre, y el tomate también y la prima Harriet me mira y pela patatas. Oh, sí, la prima Harriet pela patatas.\nY claro, choca. Nosotros que somos más de letras como Ojos verdes, verdes como la albahaca, verdes como el trigo verde y el verde verde limón, o mismamente Era hermoso y rubio como la cerveza, el pecho tatuado con un corazón, en su voz amarga, había la tristeza doliente y cansada del acordeón, pues estas historias de la tía Molly y la prima Harriet y la escarola con vinagre no las pillamos muy bien. Resulta un poco raro ver a la gente en una boda cantando estas cosas, pero más todavía cuando te las cantan en un funeral. Cuanto menos, impacta, oye.\nY lo que no sabe una muy bien es por qué cantan tanto, porque entre cante y cante el padre de familia les da unas palizas que pa qué. La pobre Freda Dowie, que hace de madre, se pasa toda la película con la cara hecha un ecce homo y los brazos llenos de preocupantes moratones. Como no sea que canten por aquello de que El que canta los males espanta o por eso otro tan nuestro de que el español cuando canta o está jodido o poco le falta… Vete tú a saber, pero todo muy raaaaaro raaaaaro raaaaaro.


Además, el club posee una ciudad deportiva en la localidad de San Adrián de Besós, llamada por todos los aficionados en honor al primer estadio del club y, a la vez con el nombre de la ciudad anteriormente mencionada, Sadrià. Además, está disponible en tallas para niños, adolescentes y adultos. Nada de rosa para niñas y azul para niños, ni pantaloncitos cortos ni vestiditos con lazos. 23:43 Manu García: «Estamos orgullosos de ser del Alavés, nada más». Ya en la zona mixta, Nacho, Reguilón y Odriozola no quisieron darle mayor importancia a la pérdida de público aunque dijeron ser conscientes de lo que está pasando.\nLlevar una linterna Agarrar y ejecutar: a menos que usted está en una zona aislada, tienda de camisetas de futbol no tienen ninguna posibilidad de ser capturados, agarrando algunas bolsas e ir a otros lugares para bucear a través de ellos podría ser mejor. Su faceta comercial no impide que los grupos ultraderechistas la sigan usando en sus manifestaciones, en un ejemplo más de cómo una simple tela de colores puede generar pasiones incontroladas cuando el producto se empapa de ideología. Tener un producto internacional y global con el que medio mundo se para sube el valor de nuestra Liga. Un 4 de septiembre de 1949, el Deportivo iniciaba la Liga 49/50 con una derrota por 3 a 2 en Tarragona.\n↑ «Toulouse regrette déjà Gignac» (en francés).\nEl campeonato se definiría por primera vez en una tanda de penales. ] y la era Ewing, que produjo muchas actuaciones exitosas en la postemporada aunque ningún campeonato de la NBA, llegó a su fin. La Vinotinto que viajó a Argentina para disputar la Copa América 2011 hizo gala de lo que ya lo más atrevidos analistas del fútbol moderno habían advertido: era la mejor generación de futbolistas de Venezuela. El mediocentro francés de 31 años tiene experiencia en el fútbol español donde ya defendió las camisetas de Betis y Osasuna en Primera. ↑ «Toulouse regrette déjà Gignac» (en francés). El 11 de marzo, hora local, Nike y 40 atletas de élite de todo el mundo lanzaron 14 camisetas del equipo nacional creadas especialmente para la fiesta del fútbol femenino francés este verano.\nFelipe Reyes cumple con la historia e iguala a Navarro como ‘Mr.\n↑ España, Madrid,. «Horarios de la jornada 24 de LaLiga Santander 2017/18». Liga de Fútbol Profesional. Carlos es amante del Golf, inclusive tiene una relación de amistad con el jugador de golf profesional argentino Ángel Cabrera. La película cuenta la historia de Maggie Fitzgerald (Hilary Swank), una camarera de 31 años y cuyo sueño es ser boxeadora profesional. Felipe Reyes cumple con la historia e iguala a Navarro como ‘Mr. El estadio es conocido también como The Frozen Tundra (‘La Tundra Congelada), «Titletown» (Ciudad de Títulos), y el Catedral del fútbol americano. El Bosquecito: Es un espacio de 11 hectáreas en donde practican y se desempeñan las categorías infantiles de fútbol.\nHago esta pregunta porque vi un artículo llamado I Don’t Want to Miss a Thing que usa cuatro categorías de ese tipo y curiosamente es la primera vez que veo ese tipo de categorías. La sección de atletismo del club tiene el honor de ser, tras la de fútbol, la primera sección creada en la historia del club. Rojas, Francisco – Historia de un frac. Francisco Quiroz Tafur, un punteño de los buenos, conocido popularmente como Panchito fue el mortal que se convirtió en inmortal al dar letra y música a esta polca que, además de himno, representa con su título ¡\nMe acuerdo cuando jugaba al fútbol puse la remera de entrenamiento mojada arriba de la estufa y la queme toda, encima el utilero no tenía más camisetas pero me goze cuando un amigo me dijo q tenía otra, al final nadie se dió cuenta en todo el año jajaja sino me cojian\n— Kęvïnn 👑 (@Keevincz11) October. 29, 2018\nSi usted acarició este artículo y usted quisiera obtener muchos más datos sobre comprar camiseta borussia dortmund 2017 (Visita el sitio web) amablemente echa un vistazo a nuestro propio sitio web.\nEtiquetado con camisetas de futbol 2017 bayern munich, comprar camisetas en nueva york, comprar camisetas imitaciones


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Llegaron los criminales | El Comercio\nLlegaron los criminales\nLlegaron los criminales a Samborondón. Llegaron a matar a Jorge Gabela Bueno.\nNacido en Guayaquil en 1954, entró a la Escuela Militar de Aviación para ingresar en la Fuerza Aérea Ecuatoriana. En ella sirvió al país durante 36 años: comandante de la base aérea de Taura, jefe del departamento de operaciones del Estado Mayor del Comando aéreo de combate, director de planificación, director general de recursos humanos, director de materiales en la FAE, agregado aéreo de nuestra embajada en Israel.\nLlegaron los criminales a matar al piloto de combate en la guerra de Paquisha y al vencedor del combate aéreo de la guerra del Cenepa. Llegaron al barrio de Tornero del Río a matar al teniente General condecorado nueve veces y elevado por el presidente Rafael Correa a Comandante General de la FAE en el año 2007. Llegaron a matarlo porque no quiso robar y pretendió que no robaran. Pena de muerte al honor y a la virtud. Riqueza y gloria a los ladrones que ocasionaron la muerte de pilotos inocentes. Por treinta monedas, Santa María, madre de Dios, por treinta monedas Judas Iscariote entregó a Jesús a la muerte. Por treinta monedas, doña Patricia, estos modernos Judas Iscariotes te dejaron viuda y dejaron huérfanos a tus tres hijos.\nHace bastantes años, Gabela había impedido que se comprara chatarra aérea soviética. Se había opuesto a la compra de siete helicópteros Dhruv, fabricados en la India, ofrecidos en venta a Chile, que los rechazó como casi chatarra peligrosa, y Ecuador los compró y no lloró a sus pilotos culpados de error humano. Caído el primer Dhruv, Correa sentenció “falla humana”. El ministerio de Defensa y el gobierno de la India aseguró “que se había caído por saturación del cíclico”.\nLa Secretaría Nacional de Inteligencia allanó el camino. Una hija de Gabela llegó tarde a casa por compromisos navideños el 19 de diciembre. Los asesinos contratados la siguieron, entraron con ella, la encañonaron con una pistola, la botaron al suelo, la chica gritó, bajó el padre a protegerla, un asesino zurdo disparó a bocajarro al oficial, la esposa vio cómo huían pisando el cadáver del esposo. “Mija, dijo este, llame al 911”. “Mija, no siento mis piernas”. Estas fueron sus últimas palabras. Tras dos cirugías murió el 29 de diciembre de 2010. El 10 de abril de 2008 había pedido disponibilidad o baja de su carrera militar porque el presidente no hacía caso de sus denuncias.\nHasta ahora los asesinos materiales e intelectuales siguen impunes. Sólo alias ‘Francis’ el zurdo ha sido asesinado para que no hable. Al mariscal Sucre lo mataron cuando nacía Ecuador. Al general Gabela lo mataron cuando agoniza Ecuador. Confabulación del Estado para borrar toda huella. No debemos, compatriotas, quedarnos con los brazos cruzado. Formemos un ejército moral con doña Patricia viuda de Gabela, a la cabeza, para luchar por la justicia en este caso. Si no lo hacemos hoy, nos matarán mañana.


¡Sálvese quien pueda! - Sobre los empleos del futuro - Agilmania\nUn lugar de intercambio entre profesionales ágiles\n¡Sálvese quien pueda! – Sobre los empleos del futuro\n29 septiembre, 2019 1 noviembre, 2019 Federico Fernandez Reigosa\t1689 Views 2 comentarios\tHABILIDADES BLANDAS, Innovación\t4 min read\nEn este artículo, Fernández Reigosa presenta la obra de Oppenheimer, al mismo tiempo que reflexiona acerca de la innovación, los empleos del futuro, las habilidades blandas y lo que nos depara en la carrera profesional ágil.\nEl libro ¡Sálvese quien pueda! del periodista argentino Andrés Oppenheimer no resultará totalmente novedoso para quienes hayan seguido en otras obras los comentarios sobre las tendencias del empleo del futuro. El lector encontrará aquí información que ya se ha visto analizada por populares autores como Thomas Friedman, Ulrich Beck, Alvin Toffler o Klaus Schwab. Sí se encontrará el lector con un libro de divulgación ameno, fácil de digerir.\n¡Sálvese quien pueda! aborda el impacto de las nuevas tecnologías en el mundo de contadores, abogados, comunicadores, etc. sobre los que no haré comentario. Lo que sí me ha resultado más interesante pasa por el análisis de la robotización en los países periféricos, aquellos que han basado su crecimiento en la oferta de una mano de obra barata. Este proceso implicará cambios geopolíticos, por la relocalización manufacturera.\n«La combinación del alza de los salarios en China y la caída de los precios de los robots está produciendo un auge sin precedentes en la industria». Indica Oppenheimer que la asociación que agrupa a los fabricantes de robots industriales de Japón destina el 70% de su producción a ese país, tendencia que se mantendría en tanto el aumento de los salarios chinos llevaría a más empresas locales a ahorrar en mano de obra.\nAdemás, se indica que el abaratamiento de los robots industriales lleva a la posibilidad de relocalizar empresas en otros países a multinacionales interesadas en bajar sus costos logísticos (Adidas fabricará con impresoras 3D industriales un millón de pares de zapatillas en EE.UU. y Alemania que antes se hacían en Asia).\nLas divergencias en torno al uso de robots industriales es evidente: «Según la Federación Internacional de Robótica, Corea del Sur tenía en 2015 un promedio de 531 robots por cada 10 000 trabajadores manufactureros en todas las industrias, Singapur 398, Japón 305, Alemania 301, Estados Unidos 176, España 150, Francia 127, Eslovenia 110, República Checa 93, China 49, México 33, Argentina 16 y Brasil 11.22»\nComo parte de la «revolución robótica» de Xi Xinping el plan Made in China (2015-2025) se propone poner a China entre los diez países más automatizados del mundo.\nHay que conectar a las escuelas con las fábricas, buscando un mayor prestigio social del trabajo de los graduados de escuelas técnicas.\nEl apartado dedicado a la educación abunda sobre los MOOCS (cursos abiertos y gratuitos online) a los que se han volcado las universidades. Esta es una tendencia en desarrollo desde hace varios y no resulta lo más novedoso. Por el contrario, en relación a la robotización en las industrias, se cita a un industrial que indica la necesidad de revalorizar el rol de las escuelas técnicas, formadoras de quienes programarán los nuevos robots. Para esto, en EE.UU. se está procurando emular el sistema de aprendices de las escuelas vocacionales alemanas.\nPese al énfasis en la desaparición inminente de varios empleos, no se trata de un libro apocalíptico: las nuevas tecnologías han hecho desaparecer algunos empleos a lo largo de la historia, a la par que ha creado otros.\nDos grandes desafíos aparecen en el texto de Oppenheimer. Uno radica en la velocidad en la cual los cambios se están dando. Para poder reinventarse – sostiene el autor – resulta esencial contar con habilidades blandas, aquellas que se vinculan con el pensamiento crítico, el poder trabajar en equipo, la automotivación o la creatividad.\nLa automatización de muchas actividades rutinarias seguirá destruyendo empleos: para evitar una caída de la demanda deben buscarse alternativas. Al igual que hiciera hace varios años Beck en Un nuevo mundo feliz, no descarta opciones como la del «ingreso universal»: una asignación para cada ciudadano o, incluso, la propuesta de Bill Gates de gravar el uso de robots. Lo que es seguro, más allá del camino a tomar, es que debe contarse con un Estado presente, con capacidad para reinventarse y ofrecer soluciones creativas, ante un fenómeno tecnológico que, como indicara el pedagogo Juan Carlos Tedesco, genera mayor igualdad (para la fuerza laboral más calificada) y mayor desigualdad (para los menos calificados) al mismo tiempo.\nCiencia de datos aplicada a multiplicidad de rubros comerciales, ciberseguridad, servicios personales a adultos mayores, diseño de nuevas experiencias de usuario en el turismo, consultoría y servicios freelance a todo el globo mediante plataformas online serían algunos de los empleos a crearse para aquellos con la habilidad para adaptarse.\nQuien requiera un análisis profundo, tal vez no encuentre en Oppenheimer un crítico avezado. Para quien busque algunas coordenadas sobre las tendencias en desarrollo o los nuevos nichos de empleo, puede encontrar una lectura entretenida, con pocas referencias y poco lenguaje académico.\n← IV Revolución Industrial: Reseña del libro de Klaus Schwab\nEsquivar la mediocridad, obra de Marcet →\n¿Democratización de la innovación?\n27 septiembre, 2019 1 noviembre, 2019 Federico Fernandez Reigosa\t5\nMazzucato y el mito de la innovación\n14 octubre, 2019 13 noviembre, 2019 Federico Fernandez Reigosa\t6\n¿Qué es un Agile Coach? Recomendaciones de un experto\n14 diciembre, 2019 14 marzo, 2020 Regina\t1\n¿Qué es un Agile Coach? Recursos de diciembre 2019\n14 diciembre, 2019 14 marzo, 2020 Regina\t3\nTeam Academy – Innovando en la formación emprendedora\n18 noviembre, 2019 24 noviembre, 2019 Federico Fernandez Reigosa\t0\nIV Revolución Industrial: Reseña del libro de Klaus Schwab\n28 septiembre, 2019 1 noviembre, 2019 Federico Fernandez Reigosa\t2\n2 comentarios en «¡Sálvese quien pueda! – Sobre los empleos del futuro»\nPingback:\tHabilidades blandas: aquello que no se puede automatizar – Agilmania\nPingback:\tTeam Academy - Innovando en la formación emprendedora - Agilmania\n¡Subscribirme al Newsletter!\nCopyright © 2021 Agilmania. All rights reserved.\n¡Subscribirme ahora al Newsletter ágil en español!


LAS GUERRAS DE AFGANISTÁN CULPABLES DE EXTENDER LA TUBERCULOSIS\nPublicado por Nuria Barragán Hernández el 21:48:00\nLa invasión soviética llevó cepas de Asia central que la intervención estadounidense exportó a Europa. Un brote de tuberculosis en Oslo en 2013 podría tener su origen en la invasión soviética de Afganistán de 1979 y con la intervención de EE UU iniciada 22 años después. Un estudio del parentesco genético de casi un centenar de muestras de distintos países muestra cómo una nueva variante de la enfermedad llegó al país asiático con una guerra y se extendió fuera de él con otra.\nEn la capital noruega se produjeron 25 casos de infectados, con otro centenar que no desarrolló la enfermedad. La mayoría de ellos eran refugiados afganos que salieron de su país durante o tras la guerra que los estadounidenses iniciaron con los talibanes en 2001 después del 11-S. Pero investigadores noruegos han remontado el árbol genético del causante de la enfermedad, una familia de la Mycobacterium tuberculosis hasta llegar a alguna región soviética del Asia central en los años 50.\nLa tuberculosis mató a 1,5 millones de personas en 2014, últimos datos de los que dispone la OMS. Aunque está en retirada desde que comenzó el siglo, tres de sus siete linajes están ocupando el lugar que dejan los otros cuatro. Es el caso del linaje 2 (L2), que de origen milenario en el este de China, se ha extendido por todo el planeta, en especial en las últimas décadas. Lo más problemático es que algunas de sus cepas son multirresistentes: han desarrollado resistencia contra los varios antibióticos que conforman la primera línea de defensa contra la enfermedad.\n"Debido al llamado reloj molecular, cuando las cepas son muestreadas por un periodo de tiempo suficiente, podemos triangular hacia atrás en el tiempo y estimar cuando vivieron sus ancestros", explica el investigador del Instituto Noruego de Salud Pública y principal autor de la investigación, Vegard Eldholm. Para su trabajo, recién publicado en PNAS, los científicos se aprovecharon de que las especies tienden a mutar a un ritmo o ratio constante, su reloj molecular. "En general, los organismos más pequeños, como virus y bacterias, evolucionan rápidamente, mientras que los más grandes, como los humanos, lo hacen más lentamente", detalla Eldholm.\nEn este caso, el viaje hacia atrás les llevó hasta mediados de los años 50, cuando emergió el llamado clado de Asia Central, un sublinaje del L2. La familia de la cepa afgana detectada en Oslo y en otras ciudades del norte de Europa es parte de ese clado. El estudio fecha su emergencia en 1988, con un margen de error de ocho años arriba o abajo. La línea temporal y la filogenética llevan a los científicos a plantear que esta variedad del patógeno llegó a Afganistán durante la guerra ruso-afgana de 1979-1989.\nDurante años, la nueva variante de la tuberculosis convivió con otras locales. Pero la segunda guerra de Afganistán, esta vez con la alianza internacional liderada por EE UU provocó que miles de afganos salieran del país y algunos llevaron el patógeno asiático a otras partes del mundo, en particular a Europa.\n"No podemos estar completamente seguros de que la cepa llegó con la invasión soviética, pero es la explicación más probable", dice el investigador noruego, "Si fuera así y llevas la lógica de nuestros resultados hasta el final, el brote de Oslo no se habría producido sin las invasiones primero soviética y después estadounidense", dice Eldholm, que aclara en todo caso, que la cepa dominante en el brote aunque pertenece al L2, no es especialmente virulenta ni ha desarrollado resistencia a los antibióticos.\nSi lo hicieron otras variantes del mismo clado que predominan en las antiguas repúblicas soviéticas de Asia central. Durante su investigación, Eldholm y sus colegas detectaron que un alto porcentaje del patógeno de la tuberculosis que circula por la región es multirresistente. El reloj molecular señala además cuándo empezó este peligroso proceso: después de 1991, es decir, con la desintegración de la Unión Soviética.\nPara el investigador en genómica de la tuberculosis del Instituto de Biomedicina de Valencia CSIC, Iñaki Comas, la conexión entre el desplome de la Unión Soviética y la emergencia de la resistencia es la otra lección de este estudio. "La caída del sistema sanitario llevó a una menor disposición de fármacos, lo que dificultó la terapia combinada que asegura evitar el desarrollo de resistencias" comenta. Además, "el control de la tuberculosis dejo de ser esencial, lo que llevó a que se transmitiera con más libertad", añade.\nLa combinación de mayor facilidad de transmisión y desarrollo de resistencia ha llevado a que en muchos países de la ex Unión Soviética "el número de casos nuevos que ya son multirresistentes sea de más del 30%", detalla Comas, que no ha intervenido en este estudio. En España, no llega al 3%. El noruego Eldholm añade otro factor que tener en cuenta: "Rusia ha tenido un gran problema con sus prisiones durante mucho tiempo, donde se han hacinado presos en condiciones brutales. Las prisiones han resultado ser incubadoras para la propagación de la tuberculosis en Rusia y probablemente también haya desempeñado un papel crucial en la expansión de las cepas resistentes".


rancho latino: La muerte del porvenir\nLa realidad no convence.\nLos politicos se hacen los de la vista gorda... tienen otros asuntos mas "importantes" que atender.\nEl narcotráfico se ha convertido en una variable que transforma el balance del poder a nivel mundial y al mismo tiempo descalabra las estructuras locales. Lo que encuentro más espeluznante es que no va ni siquiera acompañado de alguna ideología más allá que el beneficio económico.\nal votarlos, nosotros aspiramos a un mundo mejor. mientras ellos aspiran y aspiran y aspiran ...\nlos politicos le dejan todo en manos a la madre naturaleza, a la seleccion natural.\naunque ya cerrando un poco el foco de analisis, las drogas mas que matar a el que la consume, deteriora la familia, lastima e hiere a niños que podrian tener un mejor futuro, desarticula la politica familiar, `por lo tanto desarticula a la sociedad.\nEs un proceso en cadena!!!\nPero los politicos, o hacen negocio con eso, o andan buscando clinicas donde rehabilitar a sus hijos adictos!\nMatín, el tema es triste, pero lo de la gallina que bueno, que ingenioso es el personal ganándose la vida. Vete a saber que hará la policia con la gallina, espero que no le pase nada al pobre animal, ella es inocente, pero al resto de canallas que los emplumen.\nMás allá de la arista policial del tema, habría que comenzar a analizar qué mundo es el que estamos compartiendo, que para cada vez más gente, sólo es tolerable bajo los efectos de narcóticos.\nAllí me parece que está la punta del ovillo.\nMartín, de nuevo aquí, contigo.\nEse mal que devasta es universal. Recuerdo en toda suramérica, incluida Argentina, con sus niños esnifando pegamento, viviendo atontados, olvidados.\nLos gobernantes son los recordados como involucrados en todo lo que nos margina y olvida en el universo.\nellos no están interesados en parar este flagelo. en realidad, no sé qué es lo que les importa. no sé en qué piensan. piensan?\nfuerte e importante el tema que planteas , por lo visto es generalizado, ya no hay país, ni pueblo, ni población que se escape de él, los jovenes cada vez de menos edad, sucumben a las drogas, lo peor es que ya no es el mundo de paz que fue al comienzo, ahora estan producen estados mas agresivos, donde descontrolan, incluso muchas veces se ponen tan agresivos que las consecuencias son horribles, es cosa de ver las noticias , cada día\nhace tiempo que no pasaba por acá, pero veo que tu sigues en la misma linea, esa de mostrarnos a los que pasamos lo actual y relevante de este mundo\nmuchos politicos, no todos, negocian con los narcos para dejarlos trabajar a cambio de una buena cantidad\nluis amézaga: cierto, la realidad no convence.\ngaiar: los políticos tienen otros bolsillos más importantes que atender que el de los necesitados.\nale: es verdad que el narcotráfico descalabra las estructuras locales porque tiene el poder de comprar a cualquiera. Su ideología es el poder económico.\nava gardner: los políticos aspiran la vida de los excluídos, una vergüenza.\nk-ti-k: un proceso en cadena que desarticula la sociedad, me ha gustado tu frase.\nmakiavelo: la gallina es inocente, no tiene la culpa de nada, pero a los narcos que los emplumen, pero sin hacerle nada a la gallina.\ndaniel de witt: tocaste un tema profundo, la arista policial. En todas partes del mundo las secciones policiales de extranjería o como se llame, controlan los burdeles, donde trabajan las prostitutas, algunas sin papeles, y corren las drogas. El consumo de drogas es asumido, en muchos casos, como una forma de tener un cierto estatus social, es cierto.\nsusy: nos guste o no nos guste, los gobernantes, los políticos, son los únicos que pueden cambiar el mundo, habrá que pensar porqué no lo hacen.\nvladimir maiakovsky: piensan sólo en el bienestar del dinero que reciben.\nsuave caricia: planteas un asunto preocupante, la situación de los jóvenes ante el consumo de drogas, eliminando la posibilidad de un futuro digno.\nblog de kekox: Por eso no se acaba la compra venta de estupefacientes en el mundo.


Porsche de México refrenda su compromiso con la niñez de México | PortalAutomotriz.com\nPorsche de México refrenda su compromiso con la niñez de México\nFebrero 13, 2018 - 10:39 AM\nPorsche la marca líder en movilidad exclusiva y deportiva, sigue rompiendo esquemas con la continuación de su campaña “Por una niñez sin cáncer, Porsche da un abrazo a sus corazones”, y lanza convocatoria este febrero para que fundaciones que luchan en contra del cáncer infantil participen y pueden recibir un donativo.\nComo parte de su estrategia de responsabilidad social, el año pasado un comité de evaluación integrado por representantes de Porsche y Volkswagen México seleccionó dos proyectos que por sus objetivos, beneficios y viabilidad empataron con los valores de la marca. Fue así como APAPPO de Puebla A.C., y Campeones de la vida NR A.C. recibieron una donación total de 200 mil pesos cada una por parte de Edgar Casal, director de Porsche de México.\n“Con este programa, Porsche de México refuerza la gran labor que realiza su red de concesionarios a nivel local y los excelentes programas de apoyo con los que cuenta Volkswagen de México. Se trata de un primer paso en el que Porsche de México brinda un apoyo de manera directa y que pretende convertirse en un programa que se establezca de forma sólida para, año con año”, son las palabras del director con las que reafirma el compromiso de la marca para con los niños que se hallan en dicha situación en México.\n“Por una niñez sin cáncer, Porsche da un abrazo a sus corazones” es la campaña oficial con la que Porsche de México muestra su perfil altruista, llevando uno de sus lemas al máximo, el del valor por una alta calidad de vida. Así, realiza una labor de suma importancia en el país, con la activación de iniciativas como esta en favor de aquellas personas que requieren especial atención y apoyo.\nDel mismo modo que el donativo anterior, este año serán auspiciadas dos fundaciones que resulten elegidas por el comité de evaluación, mismas que recibirán 200 mil pesos cada una. Porsche de México invita a las fundaciones interesadas a permanecer pendientes de la publicación de las bases para participar y así poder ser parte de este gran proyecto.\nVentas mundiales del Grupo Volkswagen aumentaron 10.1% en enero\nPorsche invertirá más de 6,000 millones de euros en electromovilidad hasta el 2022\nPorsche vendió 4.6% más enero en Estados Unidos\nCon éxito culminó la Expedición Cayenne


iGoogle dejará de estar disponible el 1 de noviembre de 2013 – Diseñando la Singularidad\nPues sí, parece que la llegada de nuevas tecnologías ha dejado obsoleta nuestra querida interfaz de iGoogle. Os dejo el comunicado de Google.\nDesde aquí, sólo podemos decir que nos ha sido muy útil e interesante. Larga vida a iGoogle.\nSi eres fan de Google Chrome, Chrome Web Store ofrece una gama de opciones similares, como lasherramientas de productividad y las aplicaciones para saber qué tiempo hace. Además, como en iGoogle, puedes personalizar Google Chrome con un tema.\nArreglar la economía para arreglar nuestras vidas


Recorrido turístico en autobús con paradas libres por Edimburgo - Edimburgo - GuiasTravel\nWaverley Bridge, Edinburgh EH1, Reino Unido 9.74 / 10 (821 Opiniones)\nBuena calidad de voz, auriculares, buena ronda, poco más de 1 hora.\nEste hop on hop off ofrecía la posibilidad de visitar todos los sitios principales de Edimburgo. El audio era muy informativo.\nLas audioguías en español eran correctas y completas.\nBuena opción para ver lo imprescindible de Edimburgo en muy poco tiempo.\nEstá muy bien el autobús para moverte por la ciudad si vas con niños.\nCon unas vistas estupendas de la ciudad desde el segundo piso del autobús de dos pisos descubierto, paradas estratégicas, y unos buenos comentarios, este recorrido turístico por la ciudad, es la manera más cómoda de ver lo mejor de Edimburgo.\nPuede subir y bajar tantas veces como desee. Hay 14 paradas y se tardan unos 60 minutos en hacer la ruta completa. El autobús pasa cada 20 minutos de cada parada. Los billetes tienen una duración de 24 horas a partir de la primera subida.\nPodrá ver desde el casco antiguo de Edimburgo, donde la gente vivía en condiciones de hacinamiento, hasta la elegante ciudad nueva de estilo Georgiano, con sus tres calles principales con plazas modernas en sus extremos. De vuelta en el autobús, podrá ver la Royal Mile, con sus coloridas fachadas de piedra, esta calle conecta el Palacio señorial de Holyroodhouse con el poderoso Castillo de Edimburgo, situado en lo alto de un barranco. Hay mucho que ver y hacer en Edimburgo, y con City Sightseeing es muy comodo.\nEl Bus incluye un sistema de audio con auriculares en 10 idiomas diferentes, además incluye un comentario especial de “Historias terroríficas” para los niños, por lo que durante se excursión por Edimburgo nunca le faltará información de primera mano.\n1. St Andrew Square – Northside\n2. Lothian Road – Waldorf Astoria\n5. Johnstone Terrace – Edinburgh Castle, The Scottish Whiskey Experience\n6. Lawnmarket – Gladstone’s End, The Real Mary King’s Close\n7. Chambers Street – National Museum of Scotland\n8. St Mary’s Street West\n9. Canongate – John Knox House\n10. Royal Mile – Scottish Parliament, Palace of Holyrood House\n12. Regent Road – Burns Monument\nHorario: de 09:00 am a 4:00 pm, cada 20 minutos\nDescuentos en las atracciones locales\nTodos los coches cuentan con instalaciones de fácil acceso y en el piso inferior hay pantalla con subtítulos para las personas con dificultades auditivas.\nSalida desde Waverley Bridge, EH1, Scotland, Reino Unido\nHora de fin: Julio a Agosto: 19:00 h.\nAbril a Mayo y Octubre: 18:00 h.\nEnero a Marzo y Noviembre a Diciembre: 16:00 h\n9.74 (821 opiniones)


Vuelta - Page 942 of 2951 - Este es un sitio simple. No puedes encontrar nada, excepto archivos. Lo único que puedes hacer es descargar algunos archivos. Pero el sitio web es bueno en eso. Hay miles de archivos gratuitos y cualquier visitante puede encontrar algo para él especialmente. Eso hace que el sitio web sea diferente.\nEl drama que nos presentan de Chichí en solo unos segundos. Lo mejor La sangre fría de Vegeta asesinando a Nappa. La relación tan especial que se establece entre Goku y Kaioh Sama, a caballo entre el humor y la seriedad de los entrenamientos. La solemnidad del episodio. Breve dosis de relleno. Nombre: drago bolseta […]\nNo hay notas en la diapositiva. Sin embargo, existe una sensibilidad la cual se trata aquí de diseñar en formas que de alguna manera consideran los sonidos de su entorno inmediato, para pensar espacios que permitan las mejores condiciones tanto para la comunicación como la escucha y para crear arquitecturas con una atmósfera favorable al […]\nRetire lo que se pone en resnametable. La EW funciona como un evento y acaba cuando una de las guilds conquista la Fortaleza de X-server destruyendo su Emperium. Sign up for a new account in our community. Voy a ir respondiéndolas todas a la vez: Voy a ir respondiéndolas todas a la vez:. Register a […]\nANATOMIA DE ROUVIERE TOMO 3 PDF DESCARGAR\nSe ex- tiende del esternón al acromion, siguiendo una dirección oblicua lateral y posteriormente. Región del tobillo o talocrural. Describe, en efecto, dos curvaturas: En cuanto a la estructura del Tratado en esta edición el Sistema Nervioso Central se trata en un cuarto tomo introduciendo una parte nueva sobre Anatomía Funcional del SNC que aporta […]\nCerca i testi delle tue canzoni preferite Trova. Accetta solo fotografie non esclusive, destinate a utilizzo su testate e, quindi, libere da diritti. Ya No Te Quiero ft. Hai già un profilo Rockol? Ni un poema, ni una canción que te dedique a ti Que puedan conquistarte amor Ni un poema, ni una canción que […]


26. En la exposición. Miguel Ángel Contreras\nPublicado el septiembre 6, 2020 octubre 5, 2020 por admin\nMe gustaría saber si su mirada, me refiero a la del ser ubicado al otro lado de ese lienzo binario, ¿observa el conjunto o por el contrario únicamente se fija en mí? No se sonroje a la manera del adolescente pillado en un renuncio, no busque la respuesta fuera de este espacio. Pregunte, intente saciar su curiosidad, tal vez…\nClaro, somos tres, casi siempre coincidimos tres. Nos citamos en una plaza, junto a un árbol tras darnos las buenas tardes. No te entretengas mirando los celajes, me dice él a la vez que se confunde con la oscuridad del dormitorio. Sabes que siempre regreso, respondo y dejo el sonido de la puerta a modo de despedida.\nCaminamos sin prisas recordando el día que llegará a su final. Me han dicho que es una exposición de pinturas, dice ella…\nSu mirada se ha clavado en la página cuyo blanco se va tiñendo de oscuros signos como esas hojas que sostienen entre sus manos, aunque ella, la tercera, que ha decidido mirar hacia otro lado, se encuentre tan alejada de allí como tan cerca está de aquí. Si no fuera porque resulta del todo un imposible, cualquier observador –bueno, cualquiera no– llegaría a la conclusión de que ella, sí, usted que continúa mirando hacia mí, realmente no está en esa exposición, sino que su interés se ha centrado en otro lienzo y sin darse cuenta se ha plantado en un supuesto multiverso donde fallan las rimas y se repiten los equívocos.\nHan contado hasta tres cuando pasan junto al casino, y aquellos seres apostados –apilados– en la entrada, miran con esa indiferencia mal disimulada de quienes ansían saber, para luego no entender el porqué de ellas así, viviendo, sin más y con tanto.\n¿Qué opinión tiene de esa exposición?, pregunto desde la supuesta comodidad de la pantalla… No sabría qué decir, me responde ella, que ha movido la cabeza o eso me ha parecido. Veo que sus amigas están muy concentradas, le digo. Creo que no las conoce bien, me responde e inmediatamente ajusta sus manos sobre el programa que narra las virtudes de las telas que cuelgan de unas paredes decimonónicas.\n¿Usted es de aquí?, me pregunta sin previo aviso. Como usted, respondo, pero hace tiempo que ronda por mi cabeza la posibilidad de irme. Y lanza un Ah, más cercano a la indiferencia que al laconismo al uso.\nNo me gustaría ser motivo de distracción y que esta tarde pueda recordarla como un episodio desagradable, me sabría mal que pensara que soy un tipo maleducado, una mosca… ¿Qué piensa de la soledad?, ella interrumpe mi desvarío mientras separa el pie izquierdo que coincide con la parte inferior derecha del bastidor de ese otro cuadro que su cuerpo tapa, pero no tanto que impida contemplar a la vez cierta figura rectangular que hace las veces de una composición en la que ella, –Tres– parte de ella, queda atrapada. Usted me pregunta por la soledad y nada mejor que usted me sirve de ejemplo, porque es la respuesta. Creo que otra vez se ha movido, como si el pañuelo se hubiera estremecido.\nEllas son tres. Ellas han cubierto gran parte del recorrido hasta alcanzar el destino. Son tres miradas, gestos pausados y algunas sonrisas que van dejando huellas imperceptibles; y no muy lejos el viento silencia conversaciones. Estoy convencida de que habrá mucha gente, afirma Dos con la sonrisa cómplice de Uno. Llegan al lugar.\nTodo está ordenado y regulado con mano firme. Cada instante que ha sido atrapado en un lienzo conforma un atmósfera. Dos y Uno se adelantan, Tres queda rezagada mientras comprueba la sombra que ‘alumbra’ una esquina. Varios pasos marcan su presencia en la sala. Sin prisas, su brazo derecho se despega, la mano llega hasta el mentón pero no hay roce. Alcanza a sus amigas, pero antes cree que podrían ser parte de un trazo violento –o el amago de un quiero y no se pudo–.\nUno está absorta, cuchichea con Dos. Usted estaba cuando he rozado la falda de Uno, me dice, y yo que a veces estoy y otras aparento la presencia, cuadro los dedos sobre el teclado y lanzo un trazo –gordo que podría ser famélico–; rastreo texturas entre vocales y consonantes como él en su encuentro con el altorrelieve, luchando entre la abstracción y la figuración. Y guardo silencio. Tres me observa, de amplia mirada, inunda con sus ojos todo el espacio abarcable con esas lentes que escrutan sin juzgar. Impasible, aproxima el latir de una vida que ignoro si llegará a su estación término por propia elección.\nLas manos sujetan la información con la intención de no contaminar sus opiniones porque quiere sentirse libre a la hora de adoptar un punto de vista. Le ocurre algo parecido cuando está fuera del alcance de todos: observa detenidamente y…\n¿Qué piensa hacer cuando salga de aquí?, pregunto apurando el tiempo y buscando ese discurso expositivo que confiera coherencia a este encuentro casual. Lo ignoro, afirma ella. Niego la casualidad y prefiero pensar que la intención marca este instante, dice sin parpadear, añadiendo algunas consideraciones que prefiero mantener en el ámbito de la privacidad. O sea, que parte de lo que he dicho quedará en el limbo, esas palabras harán las veces de bocetos depositados sobre la superficie de unas hojas arrugadas. Entiendo que el caballero monta sobre equino de trote pausado, –sonríe o eso parece–. Ajusta sus brazos y amaga con dar un paso atrás, mis ojos se humedecen sin razón aparente. La ficción tiene instantes tan ciertos que semejan realidades. Bah!, exclama exhalando un aroma a rosas. Se atenúan las luces como mensaje del final. Uno y Dos comienzan su avance hacia el principio. Los lienzos se recogen en la incipiente oscuridad, el silencio a modo de poso cubre las estancias y las paredes relajan sus paramentos. Al fondo, ella, desde la lejanía, ella; sin más que decir, ella se aproxima, me observa… Y es Tres.\nEntrada anterior:Anterior 25. Tienda. Mónica Graña\nSiguiente entradaSiguiente 27. Niña de las mariposas. Silvia Elena Machado


MelillaEsDeporte.es - El Enrique Soler quiere aumentar la distancia respecto a Andújar, segundo clasificado\nEl Enrique Soler quiere aumentar la distancia respecto a Andújar, segundo clasificado\nI.S.V. 15-11-2019 - Baloncesto\nLos colegiales quieren sumar la séptima victoria de la temporada\nEste fin de semana el Pabellón Guillermo García Pezzi vivirá una nueva jornada de baloncesto en estado puro. No es para menos, el CAM Enrique Soler recibe a partir de las 19:00 horas a CB Andújar con un claro objetivo, ganar y ampliar la distancias respecto al equipo jienense.\nY es que los andaluces ocupan actualmente la segunda posición del grupo a una victoria de los melillenses. Por este motivo, la victoria local se antoja fundamental para coger un pequeño colchón y, además, sumar la séptima victoria consecutiva en siete partidos.\nLos jienenses sólo han perdido un partido, el primero de la competición, y vendrán a la ciudad autónoma con la intención de acabar con la buena racha de los pupilos de Javi Nieto. Un gran partido de baloncesto en el que el CAM Enrique Soler espera el apoyo y ánimo de su fiel afición.


Días de menta y canela - Libro de Carmen Santos: reseña, resumen y opiniones\nResumen y sinópsis de Días de menta y canela de Carmen Santos\nHa participado en esta ficha: kerazesa\nComentarios y opiniones de Días de menta y canela\nlluvera Días de menta y canela 8 23 de mayo de 2016\nMe ha gustado y entretenido mucho esta historia.\nA raíz de una reseña en un periódico Clara decide ahondar más en la noticia.\nAsí se encuentra con Héctor, hijo del fallecido, y deciden investigar para conocer quién era su padre, del que desconoce prácticamente todo.\nTambién se narra la vida de Clara en su infancia en Alemania, y la relación de los dos en los breves días que pasan en Dusseldorf.\nbertaca Días de menta y canela 5 30 de septiembre de 2015\nEntretenida trama. La protagonista no me ha gustado nada, la encuentro muy frívola.\nisdrlzr Días de menta y canela 7 20 de octubre de 2013\nInteresante doble historia que discurre entre el ahora y el ayer. Fácil y agradable de leer. De lectura absolutamente recomendable.\nppazram Días de menta y canela 7 13 de julio de 2013\nLlegué a ella después de haber leído la última novela de la autora, que ha sido una de las que más me han gustado últimamente, "El sueño de las Antillas", una historia preciosísima y que recomiendo encarecidamente.\n"Menta y canela" está bien, correcta, aunque sin demasiadas pretensiones y bastante predecible ; se intercalan dos historias, siendo una de ellas antigua y que supone el misterio a resolver por los dos personajes principales.\nFIRENZE Días de menta y canela 6 10 de julio de 2012\nDos historias, una sobre la emigración económica a Alemania de los años 60-70, su forma de vida y cómo fueron tratados los emigrantes y otra sobre una investigación en que los dos protagonistas se enamoran y viven unos días de pasión y sexo.\nTodo lo que atañe a la vida de los españoles en Alemania es muy interesante y bien documentado, no en vano la autora lo conoció en primera persona, la parte del affaire para mi gusto sobra y es más apropiado para una novela de corte erótico que para esta.\nAún así y contando con que su final es muy previsible, se hace amena y entretenida.\nMeGusta Leer Días de menta y canela 5 27 de mayo de 2011\nNovela narrada en primera persona que intercala dos tramas diferenciadas, una de ellas relacionada con la niñez y juventud de la protagonista y de sus andanzas por Alemania como hija de emigrantes, y la otra, ya como mujer madura que vuelve a Alemania como periodista para investigar una serie de hechos relacionados con uno de aquellos emigrantes que se quedó en Alemania hasta el final de sus días.\nKLERR Días de menta y canela 8 23 de enero de 2011\nUn libro bien escrito y bien narrado que te arrastra por la historia llena de pasión e interés. Los personajes están bien desarrollados y la historia progresa con ritmo e intriga.


PANEB - CAPATAZ en DEIR MEDINA. - Página 2 - Foro Egipto: Viajar e Historia de Egipto\nAMENNAJT prosigue en su relato acusando a PANEB de una extensiva relación de delitos.\n- de 'algo' (?) -no se especifica el qué en el papiro- de la tumba de Seti Merneptah, ese 'algo' fue hallado luego en su posesión.\n- de la 'cobertura' (?) de su carro.\n- de 5 puertas de madera dispuestas para las cámaras de las tumbas reales. Posteriormente aparecieron 4; ergo PANEB sustrajo una.\n- del incienso, óleo y vino restante tras las ceremonias y rituales de enterramiento y repartirlo entre sus ayudantes.\n- de una estatua real, inscrita con el nombre de Seti Merneptah.\n- de piedras: PANEB dispuso a picar piedra a hombres a su cargo, por encima del túmulo de la tumba real de Seti Merneptah.\nLas piedras obtenidas las hizo transportar hasta su propia tumba y con ellas levantó 4 columnas.\n- descendió hasta la tumba de un antiguo capataz, llamado Nakthim y sustrajo su cama funeraria.\n- de un cincel para partir piedra, que PANEB negó tenerla y que apareció un mes más tarde, oculto bajo unas piedras.\n- de una figura de ganso, revestido en oro y perteneciente al ajuar funerario real de una dama de la corte. Este objeto apareció después en su posesión.\nABUSOS SEXUALES :\n- despojó de sus ropas a Hiemuay y contra el muro, la violó.\n- mantuvo relaciones sexuales* con Tuy, esposa de Qenna.\n- mantuvo relaciones sexuales* con Hol, durante una época prolongada: cuando fue 'compañera' de Pendua y más tarde cuando separándose de éste, se convirtió en 'compañera' de Hesunebef**\n- mantuvo relaciones sexuales* con Ubekhet ( hija de Hol) y 'compañera' habitual de Aapethy (hijo de PANEB).\n( * Nota: la palabra empleada en el papiro es: "fornicó".\n** Hesunebef fue el posterior 'hijo adoptivo' de NEFERHOTEP )\n- se sentó sobre el sarcófago del faraón, estando sepultado en su interior.\n- cometió blasfemia en el templo de Ptah, según el testimonio del escriba K.\n- excavó en el suelo perteneciente a una tumba.\n- penetró en el interior de 3 tumbas, ayudado por la cuadrilla de hombres, al mando de Qenna, el esposo de Tuy.\n- penetró en una tumba, a 'Occidente' de la necrópolis real, aún a pesar de estar identificada con una estela.\n_________ ... / ... _________\n- PANEB gritó encolerizado a Nebnefer, hijo de Pennebu, en estos términos: " Trae la mecha ".\n- Persecución y amenazas de muerte contra su padre, NEFERHOTEP. Acción vandálica contra las puertas de su vivienda, y la custodia humana dispuesta para impedir su agresión directa.\n- Amenazas a HAY, su suegro y capataz 'del otro lado': "Te atacaré y mataré en la montaña".\n- Agresión contra ciudadanos cuando, en una 'fiesta nocturna' lanza piedras desde lo alto de la muralla y atemorizando a los presentes.\n- sobornó al escriba Kenhertkhepechef, escriba del templo de Ptah en el Valle, para que le encubriera en su mala acción (?).\n- rompió su juramento de no picar piedra junto a la tumba del faraón. Después se demostró que sí lo hizo.\n- faltó a la verdad cuando juró (en falso) por su nombre, su posición y ser destituido de su cargo, ante la acusación de robo de ajuar funerario real. Obligó a su hijo Aapethy a que hiciera el mismo juramento, para reforzar su afirmación. Luego se hallaron en su posesión los objetos robados.\n- obligó (bajo amenazas) a renunciar a presentar ofrendas a los antepasados de la familia de Nebnefer. Y acto seguido, mandó vociferar por el poblado, a un esbirro esa falta de devoción.\nABUSO de AUTORIDAD :\n- PANEB se apropió de cinceles para su propio beneficio, en el trabajo de su tumba.\n- PANEB nunca repuso e inutilizó el cincel.\n- PANEB dispuso de hombres del 'dominio de Amon' para fabricarle una cama; dispuso a las mujeres de éstos, para tejerle para sí y obligó a un tal Nebnefer, hijo de Uadjmes, a cebar la vaca de PANEB, diariamente, durante 2 meses.\nAsí termina el papiro/pliego de acusaciones de AMENNAJT, contra PANEB.\nY esta es mi reflexión personal sobre el "caso PANEB", asimilada tras las numerosas consultas de las conclusiones del Sr. Sales, vinculadas con las afirmaciones del texto de Pascal VERNUS: "Sucesos y Escándalos del Antiguo Egipto".\nNEFERHOTEP, el padre adoptivo de PANEB, es un capataz dotado de una gran importancia e influencia.\nSu abuelo, fue capataz en los tiempos de la "restauración" de Horemheb, cuando el poblado, de nuevo, volvió a su actividad. Y sin duda, fue el responsable de su impresionante e inacabada tumba.\n._______.KV 57 Tumba de HOREMHEB.______.\n._____.Isometria: R. F. Morgan._____.\nEl padre de NEFERHOTEP, Nebnefer, heredó el cargo de capataz de su padre y participaría en el trabajo de la magnífica tumba de SETI I' (Kv 17).\nNebnefer dejo dispuesto el cargo de capataz a su hijo NEFERHOTEP, quien comenzaría a ejercer su cargo en tiempos del reinado del gran Ramses II'.\nDe la excepcionalidad pictórica de la tumba de Ramses II' (Kv 7) ha 'sobrevivido' muy poco, al igual que de la tumba de sus hijos (Kv 5).\n._______.KV 7 Tumba de RAMSES II'.______.\n._____.Isometría : R. F. Morgan._____.\nSólo con la magnificencia de espacios, pasillos y múltiples cámaras, podemos apercibirnos del excepcional trabajo de los ' Sirvientes del Lugar de la Verdad ', al mando de NEFERHOTEP, el padre adoptivo de PANEB.\n.______.KV 5 Tumba de los hijos de RAMSES II'._____.\n._____.Isometria : R. F. Morgan._____.\nHay otra circunstancia que corrobora la gran consideración con la que fue otorgado por Ramses II', y no es otra que su magnífica tumba: TT 216 y su ubicación geográfica: el collado no impide que la puerta de la tumba se ilumine con las primeras luces del amanecer. Puede parecer algo muy simple pero, simbólicamente, muy trascendente.\n.______.TT 216 Tumba de NEFERHOTEP._____.\n.______.Grafico : Hotepibre._____.\nAquí en este enlace podéis advertir la singularidad de la que hablo.\nTT 216 https://www.osirisnet.net/tombes/art...otep216_01.htm\nÚltima edición por Tesanib fecha: 22-04-2018 a las 11:49:26.\nPrimera cuestión :\n- ? Por qué NEFERHOTEP, sin hijos biológicos -propios- deja en herencia su cargo a un 'hijo adoptado', antes que a otro miembro directo de su familia ?\n? Qué motivos existieron para que NEFERHOTEP, en contra de lo que es norma habitual, eludiese nombrar heredero del cargo de capataz a su hermano pequeño, AMENNAJT, o a alguno de los hijos de éste ?\nAMENNAJT no los nombra en su papiro de acusaciones, pero debieron existir razones para que NEFERHOTEP descartase a cualquier miembro de su familia consanguínea.\nLo que sí conocemos es que AMENNAJT trabajaba como miembro del equipo de 'sirvientes', a las órdenes de su hermano mayor.\nY que, gracias al reconocido expediente y trascendente labor de sus 'ancestros', gozan influyentemente del favor merecido de la Corte y habitaban una gran casa en PA'DEMI.\n? Fue la continúa actitud laxa o fanfarronería de quién se considera 'especial/intocable' por ser hermano del capataz, la determinante para que NEFERHOTEP considerase descartarlo como 'líder' ante la gran responsabilidad de dirigir el proyecto de la tumba real ?\nHabéis comprobado en el anterior aporte las dimensiones de las tumbas reales de aquellos tiempos.\nLa figura del capataz es la más trascendente en su construcción: sabe y conoce qué capacidades de trabajo tiene cada uno de los 'sirvientes' bajo su mando.\nSabe y conoce hasta dónde puede exigirles y reconocer al que se finge enfermo o elude trabajar diligentemente.\nAl capataz no pueden engañarle, pues si lo hacen serán inmediatamente relegados a simples peones y perder su casa en el poblado.\nAMENNAJT pleitea contra PANEB, denunciando la irregularidad, tan ilegítima disposición de nombrar heredero a un hijo adoptivo por delante de los descendientes naturales.\nY se dirige directamente al Visir del momento.\nY seguramente actuó así ante la imposibilidad de llegar a 'un acuerdo' con su hermano, NEFERHOTEP, quien no atendió satisfactoriamente sus requerimientos insistentes.\nDe nada le sirvió implorar (?) que reconsiderase su decisión.\nTan decidido como desesperado, como último recurso, AMENNAJT optó por recurrir ante la Corte: pero no obtuvo ninguna respuesta.\nProbablemente, NEFERHOTEP, tuvo discretamente que hablar ante el Visir por la denuncia de su propio hermano, y aludir a sus motivos.\nY así, como inadvertida, no se dio respuesta ni consecuencias, como si realmente: nunca hubiese existido.\nSegunda cuestión :\n? Por qué ?\n? Será por los motivos revelados, discretamente, por NEFERHOTEP ?\n? Por la simple osadía de eludir el procedimiento habitual, acudir al 'qenbet' de justicia local ?\n? Un simple 'hombre de cuadrilla quejándose ante su Faraón ?\n! Inaudito! ! Qué osadía!\nY qué vergüenza para AMENNAJT, que tu propio hermano no te considere digno, apto, capaz para heredar ese cargo familiar.\nSeguramente (?) fue en ese momento cuando AMENNAJT comenzó a 'tejer' su venganza sobre PANEB. Elaborar y urdir un acoso y vigilancia velada sobre el usurpador, el rival, 'el enemigo'.\n? Era PANEB consciente de toda esa tribulación? ? Alguien se la contó?\nAhí dejo la pregunta, a vuestro criterio. Formad vuestra propia respuesta, ante todos estos iniciales acontecimientos.\nPor mi parte: continuaré más tarde.\nSaludos, seré breve.\nEsta es la estela funeraria de Nefersenut, padre biológico de PANEB.\nY es otra "brillante" muestra de arte egipcio.\nSus dimensiones permite dos registros.\nEn el superior, bajo los jeroglíficos, observamos a la diosa Hathor, sentada en su trono, con todos los atributos posibles y un limpio y excelente trazo.\nFrente a ella, arrodillado, NEFERSENUT y su elegante faldón liso.\nAbajo: arrodillados en el mismo sentido que NEFERSENUT, su línea de descendencia masculina.\n(de izqda. a derecha) PANEB, su hijo entregado en adopción a NEFERHOTEP; AAPETHY, el hijo mayor de PANEB y por último: Paneb (II) nieto de NEFERSENUT.\nLa estela es otra magnífica 'fuente' de información de Deir Medína.\nEscribo de ello, en su lugar propio.\nAquí podemos imaginar cómo transcurrió parte de la vida de PANEB: aquí contemplamos acompañando a su padre 'verdadero' adorando a HATHOR.\nSimbólicamente, se sitúa por delante de su hijo mayor (AAPETHY) y su sobrino, también de nombre Paneb, hijo de su hermana.\nEs un testimonio familiar 'de miles de años'.\nTallado para permanecer 'por los siglos de los siglos' en su lugar de paz, de acceso hasta el más allá.\nTallada para acompañar y reposar junto al cuerpo 'osirizado' del padre de PANEB.\nPara dejar testimonio que, pese a la adopción, continuó teniéndolo como hijo.\nEs una imagen familiar de orgullo, de amor.\nSaludos, continuaré mas tarde.\nHay más información de la estela en FOTOS.\n( Pretendo subir un dibujo magnífico de Bruyere, donde podremos observar dónde se situaba las estelas en la tumba.)\nEste es el boceto de la cámara funeraria de NEFERHOTEP, TT 216, tal como Bruyere la imaginó tras observar los vestigios visibles -y reconocibles- cuando la examinó.\nNo pude 'descubrir' si el 'naos' de Osiris, rematado de forma piramidal, estaba tallado de la misma piedra o si fue construido con bloques.\nEl inicio del pozo funerario, el doble grupo de estatuas, el espacio y las formas. En su origen, TODO debió ser asombroso, de impacto, junto a todo el conjunto, de forma tan mágicamente trascendente.\nÚltima edición por Tesanib fecha: 29-04-2018 a las 19:19:17.\nContinuo con mi reflexión personal sobre el "caso PANEB", asimilada tras las numerosas consultas de las conclusiones del Sr. Sales, vinculadas con las afirmaciones del texto de Pascal VERNUS: "Sucesos y Escándalos del Antiguo Egipto":\nDurante una serie de años, PANEB acompañará a su padre adoptivo en sus quehaceres cotidianos más trascendentales de su trabajo.\nEl papiro comenta y deja claro que NEFERHOTEP:\n" le enseñó (educó) para el oficio. "\nY seguramente, trabajaría sobre las mismas tumbas que su padre.\nSimultáneamente también, aprendería tanto de la fatiga laboral, como de los riesgos que comportaba trabajar, 'codo con codo' con personajes rudos, sin escrúpulos; siempre dispuestos a inventarse motivos para ausentarse del trabajo.\nY con las actitud grosera y hostil de quién le tiene ojeriza por ser afortunado.\nPANEB, en estos momentos de su vida, aún es un auxiliar, un ayudante, un hombre de cuadrilla y no especializado.\nNo tiene todavía firmemente claro, sí heredará el cargo, o su padre le desheredará finalmente por inepto.\nPANEB tendrá que mostrarse obediente, capaz y más responsable. Termina de comprometerse con UABET, quien le corresponde con el mismo deseo.\nPANEB aún no tiene otorgada ninguna casa propia y ambos tienen que compartir una sala 'independiente' del hogar de NEFERHOTEP.\nSu asignación no le permite más, pero para ellos es más que suficiente: cuatro paredes blancas, frescas, 'mudas' y libre de 'roedores y escorpiones'.\nPronto tendrán familia y más obligaciones, más alegrías en casa y más experiencia laboral. Sus vidas transcurren sin perturbaciones, atendiendo a su hogar y procurar por todos sus miembros; como todo matrimonio joven con suerte, que no cesa de 'hacer planes'.\nDurante todos estos años, nada parece enturbiar la actitud de PANEB, supera los retos y las malas tentaciones.\nNEFERHOTEP le tutoríza en primera persona y sin duda, como un padre responsable, le advertirá de otros tantos peligros que le acecharán por su posición: la 'compra-venta de favores', el engaño entre los hombres a su cargo, la corrupción latente, la falsa seducción de cierta clase de mujeres...\nTranscurren los años y pacientemente, también las satisfacciones: una casa propia, una descendencia prolija y un buen expediente.\nAsombrosamente: una vida totalmente diferente y mucho mejor que la reflejada por sus presuntas acciones criminales posteriores, en el Papiro Salt 124.\nUn día sucede 'algo' inesperado, muy trascendental en el curso posterior de esta historia; 'algo' que, directamente, no se especifica en el papiro, como el motivo causante.\nEsa omisión produce perplejidad, atendiendo al relato tan cumplidamente detallado, del pliego de cargos contra PANEB.\nDe resultas de ese 'algo', PANEB, "como loco" persigue por la calle del poblado a NEFERHOTEP, que tiene que alejarse raudo para resguardarse en su casa.\nAMENNAJT dice haber oído ese testimonio de boca de los testigos:\n" Pero un día, Paneb golpea violentamente la puerta del hogar paterno y amenaza con regresar y matar a Neferhotep por la noche.\nSegún Amennajt, hermano de Neferhotep y testigo de cargo, Paneb intentó el parricidio pero la custodia dispuesta ( 9 hombres ) lo impidieron. "\nCuál fue el desencadenante de la violenta 'locura' de PANEB hacia su padre ?\nAMENNAJT, increíblemente, no lo especifica.\nPor qué ? Otra incógnita.\nComo continuo con mi interpretación personal, puedo y deseo plantear una hipótesis sobre esta causa/efecto y circunstancia.\nEse 'algo' que sucediese entre padre e hijo: podría responder al hecho que PANEB, entregara/regalara (no sabemos realmente en qué momento de esta 'historia') 5 esclavos "propiedad" del padre de NEFERHOTEP (!) y los cediese al 'servicio' del Visir, para ganarse su favor.\nPodría ser que NEFERHOTEP, desconocedor de este trato de cesión, permaneciera ignorante durante cierto tiempo, hasta que descubriera el por qué de las continuas ausencias, de esos 5 esclavos/sirvientes.\nPodría ser ?\nPodría ser que por eso, NEFERHOTEP amenazara a PANEB con denunciarle ante el Visir, por esa cesión irregular y reclamar la restitución de esos sirvientes.\nNo es difícil suponer que PANEB actuara al margen, a escondidas, en secreto; pero resulta más increíble que NEFERHOTEP, conociendo el carácter 'fuerte' de su hijo, no le apercibiera más sutil y discretamente.\nTal vez, voz en grito, NEFERHOTEP permitiera que el poblado escuchase sus gritos de desaprobación hacia PANEB.\nY a éste, debió resultarle intolerable en su orgullo.\nPodría ser esta la causa de su loco arrebato ?\n_____.Estela Funeraria de NEFERHOTEP._____\n____.Padre adoptivo de PANEB.____\nSugerida por la inexistencia de descendencia natural, que se situaba habitualmente tras la imagen principal inferior, podría revelarnos que\nfue esculpida, tal vez, aún no formalizada la adopción de PANEB (?).\nLa "historia" continúa en los siguiente términos:\nNEFERHOTEP denuncia a su hijo 'adoptivo' PANEB y este, lejos de amilanarse y afrontar las graves consecuencias de sus últimas locuras agresivas, parricidas y que provocan un auténtico escándalo por todo el poblado, denuncia también ciertas conductas que el considera intolerables.\nCuáles ? Y quién las cometió ?\nNo se expresa en el Papiro Salt 124 (!) pero sea como fuese, las 'irregularidades' denunciadas por PANEB, debieron ser muy graves. Hasta tal punto de provocar la destitución del Visir.\nCircunstancias de la "historia": este episodio egipcio es simultáneo a un tránsito violento entre príncipes herederos.\nTras unos años de enfrentamientos civiles, entre familias opositoras a la 'Doble Corona', ahora en Tebas se recompone el buen gobierno.\nAhora se imparte justicia, reparación; surgen las venganzas y desapariciones.\nY es justo ahora también, en esta época tumultuosa de transición, cuando acontece la muerte de NEFERHOTEP, a manos del 'enemigo', tal vez, algún miembro/sicario de la familia opositora al régimen.\nY PANEB, 'limpio' del cargo por usurpador u otros que le incriminen, opta al cargo de CAPATAZ de los 'Sirvientes del Lugar de la Verdad', sin contratiempos, con naturalidad, con arreglo a Ma'at.\nAMENNAJT maldice la 'buena estrella' de su rival.\nInusitadamente, un novato engreído, amante del beber y del gozar, de todo aquello que no le pertenece, ha provocado la caída del Visir.\nAMENNAJT observará durante años, ante sus propias narices, cómo gozará de 'la gran vida', aquél que le arrebató la oportunidad de disfrutarla para sí mismo.\nMientras que el sigue como un simple 'artesano de la piedra'.\nPANEB y su familia, su linaje, progresarán brillantemente y cada vez: más influyentes ente sus vecinos.\nPANEB afrontará la responsabilidad de su cargo sin mayor problema, sin superiores presentes, recriminaciones ni imposiciones sobre su persona.\nDisfrutará de la estima, verdadera o fingida, de sus subalternos; el temor y la trascendencia, que supone su sola presencia, intimida (?).\nSu autoridad, su influencia, sus violentas conductas (según el Papiro Salt 124) son extensivas desde la "montaña" hasta entre las murallas de PA'DEMI.\nTodos parecerían estar dispuestos, sometidos u obligados a satisfacerle.\nY justo como AMENNAJT soñó siempre que le sucediese.\nAquel iluso de AMENNAJT, antes rabioso, atormentado y silente y ahora totalmente emponzoñado de envidia.\n( Enlace hasta la 'ventana digital' del IFAO:\nTT 211 Tumba de PANEB:\nSitúate aquí:IFAO - Tombes de Deir el Medina\nHay acceso a cada una de las fotos y su descripción )\nEn la 'videoteca' se dispuso un documento de John Romer, de hace 24 años (!), que aludía a PANEB y, de una forma bastante somera, al episodio de 'locura' que forzó a su padre adoptivo a denunciarlo.\nY John Romer nos lo recrea en el mismo escenario original, cómo y en dónde sucedió.\nEl video continúa su narración, aludiendo al posible final de esta 'historia'.\nForo Egipto: Viajar e Historia de Egipto - Personas y paisajes - Paneb.


Lista de productos por marca ZANONE\nEn Ego Madrid, nuestra tienda de ropa para hombre, puedes comprar prendas de punto únicas y confeccionadas con tejidos excepcionales. Zanone te ofrece moda sostenible y elegancia atemporal: polos, jerséis, cárdigan y otros artículos para tu fondo de armario con las mejores prendas de punto.\nEn esta tienda de moda masculina de la calle Almirante, en Madrid, puedes comprar jerséis de punto para hombre elaborados con tejidos naturales. Además, su paleta cromática de tonalidad neutra los hace perfectos para que los puedas combinar con cualquier prenda de tu armario.\nZanone forma parte del proyecto Slowear, del que forman parte otras marcas como Incotex. La filosofía del grupo es producir productos especializados para hombre que se complementen entre sí. El resultado es un estilo atemporal, personalizado y alejado de las tendencias y el consumo rápido.\nEn toda su ropa puedes disfrutar del corte, la integridad de la prenda, un espíritu muy característico y un ajuste perfecto. Todo lo que los hombres actuales necesitan para descubrir su personalidad y mostrar una elegancia exclusiva.


Diésel: Industrias afectadas por eliminación de subsidio - El Heraldo\nLa mayoría de empresas resultará perjudicada por la derogatoria del subsidio al diésel industrial. (Foto El Heraldo)\nPreocupación existe en el sector productivo de Tungurahua por la decisión del Gobierno Nacional de eliminar el subsidio al diésel industrial está preocupado. A criterio del presidente de la Cámara de Industrias de Tungurahua, Santiago Vargas, esta resolución no fue difundida; es decir, las autoridades no receptaron las opiniones de una medida que perjudica a los costos de producción.\nIgual criterio expresó Milton Altamirano, presidente de la Asociación de Confeccionistas Textiles (Acontex), quien indicó que la mayoría de empresas utilizan diésel para el funcionamiento de los calderos. (I)


Investigan a policías de Corrientes que habrían cazado ilegalmente en un patrullero de la fuerza | Diario Época\nPara ver esta nota en internet ingrese a: https://www.diarioepoca.com/a/1229771\nADELANTO DE EPOCA\nInvestigan a policías de Corrientes que habrían cazado ilegalmente en un patrullero de la fuerza\nGendarmería Nacional y Recursos Naturales concretaron un operativo en el que secuestraron armamentos, municiones y presas que habrían sido obtenidas en una cacería ilegal. Por lo menos uno de los involucrados sería un policía. Se investiga si un patrullero de la misma fuerza del orden provincial no habría sido utilizado para el hecho ilícito.\nEl Jefe de Policía, Félix Barboza, confirmó a época que se abrió un sumario para determinar fehacientemente los acontecimientos y que actuarán con todo el rigor en el caso de que hubiera uniformados implicados.\nDe acuerdo a los datos obtenidos por este medio, el procedimiento de la fuerza federal habría sido concretado en la Ruta Provincial Nº24, a la altura del kilómetros 60, en cercanía a Perugorría. Según lo apuntado, entre lo decomisado habría animales protegidos. El acta informa que el infractor sería un civil de apellido Vera y que el vehículo involucrado sería una camioneta Ford modelo Ranger de doble cabina tipo rural. Pero no da detalles de si se trata, o no, de un móvil de la fuerza policial.\nAnte los requerimientos de época, el Jefe de Policía confirmó que Gendarmería y Recursos Naturales concretaron el mencionado procedimiento contra la caza ilegal, que secuestraron el armamento y que hallaron los restos de, por lo menos, un animal protegido. Barboza apuntó que se abrió un sumario para determinar la participación de efectivos policiales en el hecho y apuntó que, según lo investigado hasta el momento, habría, por lo menos, un efectivo implicado. Y aseguró que actuarán con todo el rigor que las normas permitan contra quienes deshonraron el uniforme.\nRespecto al uso de una camioneta de la fuerza en la cacería ilegal, dijo que con los datos aportados en el acta labrada por la fuerza federal y el organismo provincial, buscarán en la base de datos para corroborar la información.\nTags Policía de CorrientesCaza ilegalpatrulleroGendarmería


Perú pide 26 años de cárcel para exdirigente de fútbol\nLIMA (AP) — La fiscalía peruana pidió 26 años de prisión para el expresidente de la federación peruana de fútbol, el empresario azucarero Edwin Oviedo, por ordenar en 2012 el asesinato de un dirigente sindical opositor en la costa norte del Pacífico.\nCarrasco, un fiscal contra el crimen organizado en la norteña región Lambayeque, añadió que Oviedo creó una organización criminal para mantenerse en la dirección de la compañía azucarera y que los dirigentes sindicales se oponían a la administración del dirigente deportivo por los constantes maltratos laborales en esa zona norteña del país donde se practica la agricultura de forma intensiva con fines agroexportadores.\nEl fiscal comentó que su argumentación posee más de 103 elementos y que la investigación duró tres años. Oviedo está preso de forma preventiva desde diciembre en una cárcel de Lambayeque. Es la primera vez que un dirigente deportivo del más alto rango está acusado de asesinato en Perú. Oviedo también está investigado en otro gran caso de gran corrupción en Lima, pero su defensa niega ambas acusaciones.\nBajo la dirección de Oviedo, de 46 años, la selección peruana de fútbol logró clasificar a un mundial en 2018 luego de estar ausente desde 1982.


Qué es una HPO - Una Organización de Alto Rendimiento\n¿Qué es una Organización de Alto Rendimiento?\nUna organización de alto rendimiento es una organización ágil, que logra resultados financieros y no financieros que son muy superiores a los referentes de su sector, durante un período de tiempo de cinco años o más.\nSon organizaciones que se han construido y transformado a través de un diseño holístico, centrándose, de forma disciplinada, en lo que realmente importa para la organización.\nAdemás, las investigaciones lideradas por referentes mundiales como André De Waal, David Hanna y Jim Collins, confirman que hay una correlación directa y positiva entre las culturas organizacionales de estas empresas y sus resultados, independientemente del sector, industria o país en el que compitan.\nLa cultura que distingue a las organizaciones de alto rendimiento\nLas características culturales que distinguen a las organizaciones de alto rendimiento son:\nLideres capaces de desarrollar a la próxima generación de lideres. Lideres capaces de hacer crecer a los profesionales y equipos de la organización para innovar, pensar y actuar utilizando los recursos tecnológicos y digitales y conseguir de forma continua los objetivos de la compañía.\nAlto nivel de compromiso y responsabilidad de los colaboradores\nProfesionales y equipos de alto rendimiento que asumen la responsabilidad individual como el pilar fundamental para hacer de la colaboración, la transparencia y la co-creación y la autoorganización, los principios fundamentales del trabajo en equipo.\nOrientación y trabajo a largo plazo\nConseguir los objetivos a corto y medio plazo no es suficiente. En las organizaciones de alto rendimiento, el reto empieza por mantener todos y cada uno de los días una orientación a largo plazo, que les haga continuamente cuestionarse la forma en que piensan y actúan.\nEse reto, en la persecución de una visión o ideal muy definido a largo plazo, es el que libera la creatividad y el coraje de todas las personas en la organización para innovar y cambiar todo aquello que sea necesario, preservando los valores que les une, en la búsqueda de ese ideal.\nEsa orientación es la que hace a cada miembro de una organización de alto rendimiento nunca sentirse cómodo con el status ideal, y mantenerse en una tensión creativa en la búsqueda constante de una forma mejor.\nEn las organizaciones de alto rendimiento innovar no es la función de un departamento o de un numero limitado de personas. La innovación es una forma de pensar, actuar y aprender individual y colectivamente para crear de forma diferencial y disruptiva a través de muchos pequeños pasos sincronizados hacía un objetivo común.\nComo forma de pensar, la innovación se basa en la profunda creencia de que el trabajo es ejecutar con disciplina y excelencia, e innovar para dejar obsoleto aquello que hoy ejecutamos con excelencia.\nEn un contexto más práctico; innovar en el día a día significa:\nConsensuar en equipo las mejores formas de trabajar, y, por lo tanto, ponerlas en práctica de acuerdo a esos acuerdos; hasta que se haya generado la confianza, comprensión y certeza (basada en hechos y datos), de que esas formas de trabajar se ejecutan con excelencia.\nCrear-Medir-Aprender-Iterar: experimentando y validar, con hechos y datos, formas disruptivas de hacer las cosas.\nRepetir los pasos uno y dos de forma constante y consistente, con la máxima agilidad y cadencia posible, para avanzar con agilidad hacía la visión a largo plazo de la compañía.\nCustomer centricity: un fuerte énfasis en la apertura al exterior y la orientación a entender la voz y el feedback de los clientes como base de la ejecución individual y colectiva.\nEn las organizaciones de alto rendimiento, toda acción, iniciativa o proyecto empieza siempre teniendo en cuenta quién es, qué espera y qué necesita el cliente final, conocido como “el jefe”. De la misma manera, el cliente no solo incluye a la persona que adquirirá el producto o servicio final; sino también a la persona o equipo que recibirá el resultado de tu trabajo, y, en consecuencia, a todos los demás stakeholders que esperan el mejor resultado de tus acciones.\nResultados de las organizaciones de alto rendimiento\nLas compañías que han construido culturas organizativas que reflejan los principios descritos, son las que consiguen resultados superiores* en los siguientes indicadores de negocio:\nRetorno sobre el patrimonio (ROE)\nRetorno sobre la inversión (ROI)\nRetorno sobre Ventas (ROS)\nRetorno total al accionista (TSR)\nEn los resultados no financieros, las organizaciones de alto rendimiento, también consiguen grandes logros como una mayor satisfacción y lealtad del cliente, compromiso e involucración de los empleados, así como el aumento de la calidad de los productos y servicios que se ofrecen a clientes y consumidores.\nDesde el punto de vista organizacional, las organizaciones de alto rendimiento presentan las siguientes capacidades:\nGran habilidad para adaptarse a los cambios;\nAlta orientación a entender e integrar las necesidades expresadas/no expresadas de los clientes;\nGran capacidad de responder rápidamente a las necesidades de los clientes y a los cambios del entorno;\nMisión, objetivos, procesos y sistemas de trabajo integrados con un gran alineamiento entre la estrategia, la estructura, los procesos y las personas en toda la organización;\nFoco organizacional e individual por innovar continuamente y reinventar sus capacidades principales;\nCapacidad superior para desarrollar las capacidades de las personas y equipos para liderar las necesidades del futuro.\nConstruyendo organizaciones de alto rendimiento\nPara centrarse en lo que realmente importa y entregar los resultados que se necesitan, las organizaciones de alto rendimiento emplean un enfoque holístico para su construcción, integrando el continuo diagnóstico, diseño y desarrollo en su modelo empresarial.\nLa construcción y desarrollo de estas organizaciones no es una función de las circunstancias; ni de las percepciones particulares de personas, o accionistas, sino que es en gran medida, una cuestión de elección consciente y de diseño organizacional colectivo.\nPara obtener resultados superiores, estas organizaciones se diseñan de manera consciente para desarrollar, operar y comportarse de manera diferente. Tal y como apunta David Hanna:\n“Todas las organizaciones están perfectamente diseñadas para conseguir los resultados que obtienen”.\nPor esta razón, para el diagnóstico, diseño y desarrollo, las organizaciones de alto rendimiento, utilizan modelos y herramientas de innovación organizacional que les permite desarrollarse de manera integral para ofrecer un alto rendimiento sostenido en el tiempo.\nLa pregunta es, ¿qué objetivos persiguen a través de este continuo diagnóstico, diseño y desarrollo?\nObjetivos del diseño de las organizaciones de Alto Rendimiento\nDe entre los muchos objetivos que busca el diseño de las organizaciones de alto rendimiento, nos centramos en cuatro fundamentales:\nAgilizar el negocio creando los sistemas y capacidades organizacionales que le permitan realinearse constantemente de acuerdo a las cambiantes circunstancias internas y externas.\nHabilitar y estimular la colaboración interfuncional, interjerárquica y entre diferentes organizaciones, culturas y países.\nConectar el talento de la organización eliminando los límites y barreras políticos que impiden la innovación y la creación de valor continuo.\nPromover la orientación al exterior, especialmente enfocada a los clientes, habilitando el pensamiento disruptivo como vía de aceleración e innovación interna.\nEl futuro es para las organizaciones de alto rendimiento\nHoy, las compañías viven en un contexto que nunca antes se había visto, especialmente por la instantaneidad de la economía. La velocidad en la que se transforma la sociedad y los mercados a través de los avances tecnológicos, les exige acelerar la creación de valor creando innovaciones, productos y servicios de forma más rápida y fiable.\nEn este contexto, la ventaja competitiva pertenece a las empresas que pueden acelerar sus esfuerzos de construcción y ejecución de las estrategias de alto rendimiento, las que pueden identificar los desafíos más rápidamente y acelerar su toma de decisiones para que puedan formular y desplegar respuestas de manera efectiva y ágil.\nPara lograrlo con éxito, las empresas tendrán que ser capaces de atraer, desarrollar, y conectar a colaboradores y equipos distribuidos en cualquier punto del planeta, y dar prioridad al diseño de los sistemas organizacionales que agilicen el negocio, habiliten la colaboración, la innovación y el talento, con una clara orientación a satisfacer las necesidades expresadas y no expresadas de clientes y consumidores.\nEl futuro depara grandes oportunidades para las empresas y negocios. Sin embargo, ese futuro está reservado para las organizaciones de alto rendimiento.