Reseña de Marathonbet | DrJuego\nHome ▸ Casasapuestas ▸ Marathonbet\nBuenas y Consistentemente Probabilidades\nMarathonbet se estableció en 1997 y es considerado uno de los operadores en línea más antiguos. Tienen sus raíces en Rusia, pero hoy en día tienen su sede en muchos lugares, incluidos países latinoamericanos.\npor Sergio Ramirez | 14/05/2019\nMarathonbet.com es propiedad de Panbet Curacao N.V. ("Marathonbet") y tiene licencia del Gobierno de Curazao. Además, tienen una licencia en el Reino Unido y España.\nLas apuestas en vivo se usan fácilmente y carecen de funciones complicadas, lo que significa que incluso los jugadores novatos encontrarán su camino con poco esfuerzo. Un jugador puede realizar sus apuestas en una gran selección de eventos, mientras que la gama de mercados de apuestas es igualmente amplia. Además, hay muchas estadísticas en juego disponibles para cada evento, así como una selección de múltiples vistas de los mercados.\nLas probabilidades de Marathonbet se consideran legítimamente entre las más altas de toda la industria. Junto con su amplia gama de deportes y selecciones de apuestas, seguramente satisfarán incluso a los apostadores más exigentes. Por ejemplo, en un partido de la Liga de Campeones, puede apostar en más de 23 hándicaps y 213 mercados en total. Las apuestas asiáticas, los combos, las apuestas especiales, así como muchas selecciones de entradas de ante se encuentran comúnmente en la sección de apuestas de Maratón. Además, es una de las casas de apuestas más innovadoras en cuanto a apuestas anticipadas. Una característica de bienvenida es que puedes cambiar a una vista asiática, tanto en la sección previa al partido como en la sección de apuestas en vivo.\nEl apartado de pago también es bastante práctico, ya que se encuentran una gran cantidad de métodos, entre ellos varios pagos móviles. Están disponibles todas las formas de pago habituales, así como muchas locales, mientras que cada retirada se realiza de forma rápida. Los pagos pueden tardar desde unos minutos (si el pago se procesa a través de billeteras electrónicas) hasta algunos días (según el método de pago). En cuanto a las promociones, aunque Marathon no ofrece un bono de bienvenida, existen muchas promociones en el día a día. Puede encontrar promociones como Advancebet, Lucky Bet, Best Odds garantizadas en carreras de caballos y galgos y, por supuesto, apuestas gratuitas.\nMarathonbet.com es patrocinador de Hibernian, Málaga y es el socio oficial de apuestas del Manchester United. Durante los últimos años ha patrocinado a clubes de la Premier League inglesa, Liverpool, Tottenham, Middlesbrough, Fulham, West Ham y al Dynamo Kyiv de Ucrania.\nMarathonBet se ha hecho conocido por los aficionados al fútbol gracias a sus patrocinios de varios de los principales clubes europeos. Desde que fue Establecida en 1997 y regulada por las respetables comisiones de juego del Reino Unido, Alderney y Curazao, MarathonBet es conocida por su característica única AdvanceBet y por ofrecer constantemente cuotas muy altas para todos los mercados deportivos y de apuestas.\nAdvanceBet es verdaderamente exclusivo de MarathonBet. El concepto es simple. ¿Qué sucede si el saldo de su cuenta es cero porque tiene apuestas que aún no se han resuelto ya que los eventos aún no son definitivos? Con otros sitios de apuestas, necesitaría depositar más dinero o esperar con la esperanza de que sus apuestas existentes ganen, de modo que su cuenta vuelva a subir una vez que se paguen. Mientras tanto, sus eventos de interés pueden pasar mientras tanto.\nSi no quiere esperar y no quiere depositar nuevos fondos, MarathonBet AdvanceBets le permite hacer nuevas apuestas basadas en el valor potencial de las apuestas no resueltas. Si pierde las AdvanceBets, no es necesario que devuelva la cantidad perdida cuando busque recargar su cuenta con nuevos fondos. En otras palabras, AdvanceBets le brinda la flexibilidad financiera para hacer apuestas cuando de otra manera no podría hacerlo. Consulte el sitio para conocer los términos y condiciones completos sobre esta función.\nLa casa de apuestas ofrece una amplia variedad de mercados de apuestas para sus clientes. Entre los deportes más populares encontrarás una gran variedad, como:\nCon las ligas más populares para apostar, como la Premier League inglesa o La Liga, hay una gran variedad de probabilidades de apuestas de Marathonbet disponibles. Lo que hace que las apuestas con Marathonbet sean una propuesta aún más atractiva es su rango de probabilidades y las ligas llamadas "menos populares", por ejemplo, la Veikkausliiga finlandia, donde cualquier partido puede tener alrededor de 80 probabilidades de fútbol diferentes.\nMarathonbet ofrece cuotas en todas las carreras de caballos del Reino Unido e Irlanda. Además, en ciertas carreras, Marathonbet ofrece tanto precios tempranos como precios iniciales para que pueda tomar las cuotas tempranas si cree que las cuotas se reducirán a medida que se acerca el tiempo de la carrera, o tomar el SP si cree que esas cuotas serán mayores que las cuotas actuales. en oferta. Otra opción que no ofrecen muchas otras casas de apuestas .\nLas probabilidades de tenis de Marathonbet también son abundantes. Con una variedad de torneos en los que apostar, desde Grand Slams hasta eventos Challenger, así como la posibilidad de apostar en partidos individuales, los fanáticos de las apuestas de tenis quedarán impresionados con lo que ofrece Marathonbet.\nAdemás de los mercados de Resultado del partido, Ganador del set y Ganador del juego, también hay ofertas especiales disponibles para apostar, como el primer set y las apuestas de resultado. Por ejemplo, en el partido Serena Williams vs Simona Halep, puedes apostar a Halep para ganar el primer set pero perder el partido, o Williams para ganar el primer set y también ganar el partido.\nEstablecer apuestas también es una opción. En este mercado, puede apostar no solo a cuál será el resultado total, sino a cuántos sets en el partido, como Williams 2-0 o 2-1.\nEntre la variedad de eventos deportivos en los que Marathonbet ofrece cuotas, también hay una selección de los mercados de novedades de las casas de apuestas. Estos mercados, que se encuentran en la pestaña Especiales, pueden ir desde la política hasta el entretenimiento. Por ejemplo, Marathonbet ofrece probabilidades sobre el próximo ganador del reality show Strictly Come Dancing, y quién será el próximo James Bond. Otros mercados incluyen quién será el próximo presidente de EE. UU. O el próximo líder del Partido Laborista. Para los fanáticos de las ofertas especiales, Marathonbet es una buena opción y definitivamente vale la pena considerarlas.\nApuestas Gratuitas de MarathonBet\nSe observa que, esporádicamente, Marathonbet ofrecerá apuestas gratuitas. Los requisitos de rotación pueden variar, según la promoción.\nAdvancebets es una función bastante interesante que disfruté probando, que te permitirá realizar apuestas con fondos adelantados por Marathonbet.\nEsta función está disponible si tiene apuestas pendientes en su cuenta. La función Advancebet desbloquea el potencial de sus apuestas pendientes para realizar nuevas apuestas. Todo esto significa que le permiten realizar apuestas con fondos avanzados, lo que proporciona una apuesta adicional que a su vez le permite realizar su apuesta si no tiene fondos suficientes en su cuenta, como cuando desea realizar una apuesta mayor. luego la cantidad en su cuenta. Posteriormente, las apuestas liquidadas se utilizarán para reembolsar las apuestas pendientes de Advancebets, etc. Hay mucha más información sobre esta función en el sitio web y el servicio de atención al cliente está allí para ayudarlo en cada paso del camino. También hay una serie de ofertas de probabilidades mejoradas de Marathonbet disponibles de vez en cuando, ¡así que esté atento a ellas también!\nMercados de Juego\nCon las apuestas en juego ganando popularidad, Marathonbet ofrece apuestas en vivo en una variedad de deportes. Éstos incluyen:\nLas apuestas en juego de fútbol de Marathonbet incluyen partidos de todo el mundo. Desde los partidos de la Segunda División de Islandia hasta los de la Primera División de Nicaragua y todo lo demás, hay una gran variedad de opciones para aprovechar. Dependiendo de la liga o torneo en el que desee apostar en juego, hay diferentes números de probabilidades disponibles. Por ejemplo, las probabilidades en los partidos de la Copa de España incluyen Resultado del partido, Resultado correcto, Apuestas con hándicap, Total de goles, Próximo gol, Envío, la mayoría de los mercados están disponibles para apostar antes del partido. Con otras ligas o competiciones, la cantidad de probabilidades que se ofrecen se puede reducir considerablemente, aunque normalmente los mercados de apuestas más populares todavía están disponibles.\nLas probabilidades de apuestas de béisbol en juego también pueden ser amplias. Desde el resultado del partido, el resultado del hándicap, las apuestas de entrada, el total de carreras del partido, el total de carreras de entrada, hay mucho en lo que apostar.\nCon el ritmo del juego y los puntos que se anotan rápidamente, el baloncesto es un deporte tremendamente emocionante para apostar en el juego. Con mercados que incluyen el resultado del partido con o sin tiempo extra, el resultado con hándicap, el total de puntos y varios mercados de cuartos, hay muchas opciones incluso para los apostadores en juego más ávidos.\nSi bien Marathonbet ofrece una buena variedad de apuestas en juego, es el tenis donde realmente se destacan. Los mercados de tenis en juego de Marathonbet incluyen Ganador del partido, Ganador del siguiente set, Ganador del próximo juego, Ganador del siguiente punto, Resultado del juego con hándicap, Resultados del juego con hándicap, Juegos totales por set o partido, Puntos totales por juego y muchos más. Los fanáticos de las apuestas en el tenis en juego quedarán impresionados con lo que ofrece Marathonbet.\nLas probabilidades de jugar voleibol también son impresionantes. Estos pueden variar desde el resultado del partido y las apuestas de conjunto hasta los puntos de hándicap y los puntos totales.\nResultado, Puntuaciones En Vivo y Estadísticas\nSi bien no existe un servicio de transmisión en vivo de Marathonbet en este momento, esta casa de apuestas ofrece varias herramientas y funciones para ayudarlo con sus apuestas y aumentar sus posibilidades de beneficiarse de sus apuestas.\nMarathonbet ofrece un servicio de resultados que lo mantiene actualizado con los resultados de los partidos en una amplia gama de deportes. También puede ingresar una fecha o rango de fechas específico para descubrir los resultados que podría haberse perdido, o puede ingresar el nombre de la liga o competencia y aparecerá la lista de resultados pasados.\nEl servicio de resultados en vivo de Marathonbet lo mantendrá actualizado con los eventos en los que ha apostado, o simplemente para verificar lo que está sucediendo en el mundo deportivo, independientemente de si ha apostado dinero en un evento. Desde esta página, puede apostar en juego simplemente haciendo clic en el evento de su elección. Desde aquí, se le dirigirá a la pantalla de apuestas en juego de ese evento, donde podrá ver y apostar en los mercados actuales disponibles.\nLa página de Estadísticas es posiblemente la más útil de las herramientas de Marathonbet. Haga clic en cualquier evento de cualquier deporte en todo el mundo y podrá ver la clasificación más reciente, la forma actual, el porcentaje de victorias, la forma local, la forma visitante, los goles / puntos anotados y mucho más. Esta herramienta lo ayudará a tomar decisiones informadas cuando se trata de sus apuestas.\nEn Marathonbet encontrarás una excelente sección "En vivo". Puede transmitir en vivo varios deportes, incluidos fútbol, baloncesto y tenis de mesa, entre otras opciones.\nDebe tener un saldo principal positivo si desea transmitir en vivo un partido deportivo\nPuede ver el próximo programa en vivo de Marathonbet a través de la opción "Programa en vivo" de la casa de apuestas\nTan pronto como abras la página de inicio del sitio web, verás los partidos en juego de Marathonbet en el centro de tu pantalla. Para acceder a la sección "En vivo" de la casa de apuestas, haga clic en la opción "Todo en vivo", presente en la parte superior derecha de la sección en juego.\nTan pronto como haga clic en esta opción, será redirigido a una página, que se parece a la imagen mencionada anteriormente. Puede hacer clic en un mercado deportivo de su elección, elegir un partido en el que le gustaría apostar y ver los diversos resultados y las probabilidades que se ofrecen para el mismo.\nPuede presenciar el próximo programa en vivo de Marathonbet haciendo clic en la opción "Programa en vivo", presente en la parte inferior izquierda de la sección de mercados deportivos en vivo. Puede transmitir en vivo varios deportes en la casa de apuestas, incluidos fútbol, baloncesto y tenis de mesa, entre otros deportes.\nPara transmitir partidos en vivo, haga clic en la opción "Transmisión en vivo", presente en la parte superior izquierda de la sección de mercados deportivos en vivo. Debe tenerse en cuenta que debe tener un saldo principal positivo para transmitir deportes en vivo en la casa de apuestas.\nApuestas Móviles en MarathonBet\nHay una aplicación disponible para usuarios de Android y Apple\nTambién hay disponible un sitio web optimizado para dispositivos móviles\nEl sitio web optimizado para dispositivos móviles de Marathonbet es compatible con cuatro navegadores: Safari, Chrome, Opera y Yandex.\nLa aplicación y el sitio web optimizado para dispositivos móviles brindan un acceso fácil y una opción para apostar sobre la marcha\nMarathonbet viene con una excelente aplicación. La aplicación está disponible para usuarios de Android y Apple, y puede descargar la aplicación a través de Google Play y App Store respectivamente.\nLa casa de apuestas también incluye un maravilloso sitio web compatible con dispositivos móviles, perfecto para los apostadores que desean utilizar Marathonbet a través de sus teléfonos móviles, sin tener que descargar la aplicación.\nEl sitio web optimizado para dispositivos móviles de Marathonbet es compatible con cuatro navegadores: Safari, Chrome, Opera y Yandex. Por supuesto, también puede optar por acceder a la versión de escritorio de la casa de apuestas en su teléfono móvil, pero no se recomienda.\nLa aplicación móvil de Marathonbet le permite apostar sobre la marcha y recibir notificaciones con respecto a las apuestas que ha realizado y los próximos partidos populares, entre otras opciones. También puedes jugar Live Casino en la aplicación.\nAdemás, los 5 mercados más populares se muestran en la aplicación en todo momento, y puede apostar en estos mercados, si lo desea. La aplicación proporciona una navegación fácil en general y excelentes gráficos.\nLa casa de apuestas ofrece juegos de casino y casino en vivo\nEn el momento de escribir este artículo, Marathonbet ofrece juegos de casino y casino en vivo. Si no está interesado en la oferta de apuestas deportivas de Marathonbet o si desea acceder a otras ofertas de la casa de apuestas junto con su casa de apuestas, la casa de apuestas ofrece varios juegos de casino excelentes para elegir.\nImmortal Romance y Reel Spinner se encuentran entre nuestros juegos de casino favoritos. También puede elegir jugar al casino en vivo, ya que hay varios juegos fantásticos de casino en vivo que se ofrecen en Marathonbet.\nHay una variedad de opciones de depósito disponibles para los clientes. Tan pronto como haga clic en el enlace proporcionado en su dirección de correo electrónico registrada, durante el proceso de registro, será redirigido a la página de depósito de la casa de apuestas.\nDebe tenerse en cuenta que no tiene que depositar fondos en su cuenta Marathonbet en esta etapa. Puede optar por medir las distintas cuotas que se ofrecen, en la casa de apuestas, antes de transferir fondos al saldo principal de Marathonbet.\nSi primero elige evaluar las probabilidades que se ofrecen en Marathonbet, puede hacer clic en el botón "Depositar" de color verde, presente en la parte superior derecha de la pantalla, cuando esté listo para depositar fondos en su saldo principal de Marathonbet.\nLa tarifa de depósito mínima es de €/$10 para todas las opciones\nTodos los depósitos se procesan instantáneamente\nPuede elegir establecer un límite de depósito diario, semanal y / o mensual\nLa tarifa mínima de retiro es €/$10 para todas las opciones\nNo se cobran tarifas de depósito y retiro, en absoluto\nHay varias opciones de depósito disponibles en Marathonbet, que incluyen:\nEl uso de Tarjetas de Crédito está totalmente prohibido desde el 14 de abril de 2020.\nCada una de las opciones de depósito mencionadas anteriormente viene sin una tarifa de procesamiento, y el monto mínimo de depósito en Marathonbet es de €/$10. Los depósitos se procesan instantáneamente. El monto máximo de depósito varía de una opción de depósito a otra.\nCuando se trata de retiros, el monto mínimo de retiro en Marathonbet varía entre €/$10 a €/$100 y no se cobran tarifas de procesamiento de ningún tipo. Los retiros a través de Jeton Wallet se procesan instantáneamente, mientras que los retiros a través de tarjeta de débito demoran entre 3 y 5 días hábiles.\nLos retiros a través de:\nSe debe de tener en cuenta que demoran hasta 3 horas, mientras que los retiros a través de Trustly demoran hasta 48 horas. El monto máximo de retiro varía de una opción de retiro a otra.\nDebe tenerse en cuenta que no puede retirar fondos de su cuenta de Marathonbet hasta que la casa de apuestas haya verificado su identificación con foto y los documentos de prueba de dirección.\nRegulado y autorizado por la Comisión de Juego del Reino Unido para clientes en Gran Bretaña. Regulado y autorizado por la Comisión de Control de Apuestas de Alderney para todos los demás clientes, cuenta con una Sección completa que explica todo lo que necesita saber sobre "Apuestas responsables".\nMarathonbet está autorizada y regulada por la Comisión de Juego del Reino Unido para todos sus clientes sin importar si residen en el Reino Unido o en países Latinoamericanos. Para todos los demás clientes, el sitio de apuestas está autorizado y regulado por la Comisión de Control de Apuestas de Alderney. La casa de apuestas viene con la máxima seguridad de la información y cifrado SSL para garantizar transacciones seguras.\nEl sitio de apuestas garantiza que sus fondos personales permanezcan intactos y que las organizaciones de terceros no hagan un mal uso de su información de identificación personal divulgada. Marathonbet viene con una sección completa de juego responsable. Para acceder a la sección de juego responsable del sitio de apuestas, desplácese hasta la parte inferior de la pantalla y haga clic en la opción "Juego responsable".\nLa plataforma de juego responsable de Marathonbet le permite establecer límites de depósito diarios, semanales y / o mensuales, para asegurarse de que su actividad de juego esté bajo control. Tan pronto como llegue a una marca horaria en el sitio web, aparecerá un mensaje en su pantalla con respecto al mismo.\nLa casa de apuestas le permite tomarse un tiempo fuera de su plataforma de apuestas, si alguna vez siente que se está complaciendo demasiado. También puede optar por autoexcluirse de ciertas facetas del sitio de apuestas.\nDebe poner su granito de arena para asegurarse de mantener su cordura física y mental. Esforzarse y gastar el dinero ganado con esfuerzo no es la solución.\nPrepare un plan de juego responsable y reserve una suma de dinero, que pueda gastar en apuestas, de forma periódica (semanal, mensual o anual).\nSiempre debe recordar que un riesgo que puede llevar a una decepción no es un riesgo que valga la pena correr. En ese sentido, el sitio de apuestas no tiene enlaces a ninguna actividad delictiva, y hace su parte para asegurarse de que pueda devolverle el dinero, si alguna vez se produce una situación en la que quiebra.\nMantienen a un lado sus ganancias y las separan de los costos que se necesitan para ejecutar la plataforma de apuestas. Todos los números que se generan a su debido tiempo de sus juegos, y otros productos, son de naturaleza aleatoria y la casa de apuestas no tiene control sobre que gane o pierda una apuesta realizada. En general, Marathonbet es una plataforma extremadamente segura y confiable.\nSi en algún momento necesita ayuda con algún problema, como depositar / retirar o problemas al realizar apuestas, hay varias formas de ponerse en contacto con Marathonbet. En primer lugar, puede ponerse en contacto con el equipo a través del servicio de chat en vivo de Marathonbet. Con este servicio, será dirigido directamente a un asesor de atención al cliente que se ocupará de su consulta. Tenga en cuenta que este servicio solo está disponible de 07:00 a 22:00 GMT.\nEn segundo lugar, puede ponerse en contacto con la casa de apuestas por teléfono, correo electrónico o correo postal. El número de contacto de Marathonbet para clientes del Reino Unido y fuera del Reino Unido se encuentra en la sección Contáctenos que se encuentra en la pestaña Ayuda.\nEl servicio de atención al cliente está disponible a través de teléfono gratuito, correo electrónico y chat en vivo\nServicio de soporte al cliente 24/7 disponible\nDebe hacer clic en la sección "Contáctenos", presente en la parte inferior izquierda del sitio web de la casa de apuestas.\nCuenta con tres diferentes direcciones de correo electrónico para diferentes tipos de consultas.\nBlogs Diarios con las Últimas Noticias y Premios\nGran Variedad de Monedas Disponibles\nFunción de Interactive Football Studio\nAplicación móvil para Apple, Android, Blackberry, Windows\nMarathon Club VIP\nEn el momento de redactar este artículo, Marathonbet no ofrece una oferta de bienvenida a sus nuevos clientes.\nEn el momento de escribir este artículo, Marathonbet no ofrece a sus nuevos clientes una oferta de bienvenida. Si una oferta de bienvenida es una obligación, cuando se trata de elegir una casa de apuestas para apostar, busque en otra parte.\nDicho esto, la casa de apuestas tiene varias características maravillosas en oferta, y usted debe revisar sus ofertas antes de tomar una decisión sobre las mismas.\nEsperamos que Marathonbet ofrezca a sus nuevos clientes una oferta de bienvenida, más temprano que tarde.\nHay algunas ofertas promocionales que se ofrecen en Marathonbet .Ninguna de las ofertas promocionales de Marathonbet realmente llama la atención, pero Advancebet es otra cosa.\nEl avance le permite realizar apuestas en Marathonbet, si tiene apuestas sin resolver y un saldo insuficiente para realizar más apuestas\nEn el momento de redactar este artículo, se ofrecen algunas ofertas promocionales en Marathonbet. Las ofertas promocionales del sitio de apuestas no están disponibles en la página de inicio del sitio web. Debe colocar el mouse sobre la opción "Ayuda", presente en la barra de navegación principal del sitio web, y hacer clic en la opción "Bonos" que sigue.\nTan pronto como haga clic en esta opción, será redirigido a una pantalla, que se parece a la imagen mencionada anteriormente, aunque con algunas ofertas más.\nAdvancebet le permite realizar más apuestas, si tiene apuestas pendientes en ese momento y un saldo insuficiente para realizar más apuestas. Las apuestas anticipadas se pueden realizar en eventos en vivo y partidos que se llevarán a cabo dentro de las próximas 48 horas.\nAdvancebet le permite realizar estas apuestas, sobre la base de los posibles resultados, de sus apuestas pendientes. Para ponerlo en perspectiva, si la cantidad de Advancebet utilizada para realizar una apuesta / apuestas es mayor que la cantidad que termina recibiendo a través de la liquidación de apuestas, no necesita devolver a Marathonbet por lo mismo.\nBest Odds Guaranteed, es una oferta promocional que pertenece a Horse Racing y Greyhound Racing. Si se produce una situación en la que toma un precio anticipado en su apuesta realizada y el SP resulta ser mayor, a su vez se le pagará en SP. Esta oferta promocional se aplica tanto a apuestas individuales como a apuestas múltiples.\nSi bien Marathonbet no ofrece un programa VIP per se, sí ofrece un excelente programa de lealtad. Las apuestas realizadas en los mercados deportivos lo llevan a generar ganancias (si las hubiera) y puntos de fidelidad. Para calificar para el Club de Lealtad de Marathonbet - Club de Maratón - Debe realizar una apuesta en un mercado deportivo, con apuestas de al menos £ 10, respaldada por cuotas mínimas de 3/10. Tan pronto como se liquide su apuesta que califica, se le otorgarán puntos de fidelidad.\nDebe tenerse en cuenta que las apuestas gratuitas, las apuestas con retiro de efectivo y las apuestas realizadas a través del saldo de bonificación no cuentan para el club de fidelidad de Marathonbet. Si realiza múltiples apuestas, las selecciones que cumplan con las condiciones mencionadas anteriormente se contarán para Marathonbet Club.\nPor cada £ 10 que apueste, recibirá puntos de fidelidad según su nivel de fidelidad. Puede ganar un máximo de 100 puntos de fidelidad por apuesta. Dicho esto, así es como funciona el esquema de puntos de fidelidad, por nivel de fidelidad.\nMarathonbet ofrece más de 20 deportes para apostar, al momento de escribir\nLa casa de apuestas ofrece mercados deportivos activos y cuotas competitivas\nLa casa de apuestas también ofrece un sistema de apuestas basado en grupos, a través de su opción "Grupos deportivos", donde puede elegir los resultados / puntajes de los eventos deportivos y ganar premios mayores.\nEn el momento de escribir este artículo, Marathonbet ofrece excelentes probabilidades en varios deportes populares, incluidos fútbol, tenis y carreras de caballos, entre otras opciones. El sitio de apuestas ofrece probabilidades en varios mercados únicos como Hurling y Floorball, entre otras opciones. Esto asegura que los apostadores de todos los gustos y gustos sean atendidos.\nEn ese sentido, la casa de apuestas ofrece diferentes cantidades de apuestas mínimas y máximas, según el mercado deportivo en el que está apostando, la selección / selecciones que ha realizado y las probabilidades que está respaldando. Debe practicar las apuestas diligentes en todo momento y evaluar varias casas de apuestas antes de realizar una apuesta en un sitio de apuestas.\nLicencia: DGOJ, Curaçao eGaming the UK Gambling Commission (UKGC)\nVISA - 3-7 Días\nMastercard - 3-7 Días\nEcopayz - Hasta 3 Horas\nEntropay - 3-5 Días\nNeteller: hasta 3 Horas\nSkrill: hasta 3 Horas\nPaysafecard: hasta 48 Horas\nQIWI: hasta 48 Horas\nTrustly: hasta 3 Horas\nWebmoney: hasta 3 Horas\nBitcoin: hasta 24 Horas\nBitcoinCash: hasta 24 Horas\n€250.000 por día\nSi te gusto Marathonbet, tambien te gustara:


Indie Hoy Noticias Iron Maiden: La voz aislada de Bruce Dickinson en "Run to the Hills"\nPese a que Bruce Dickinson se ha convertido en la cara visible de Iron Maiden desde hace varias décadas, él no fue uno de los miembros fundadores de la banda: el cantante recién ingresó a la formación en septiembre de 1981 tras la salida de Paul Di'Anno. El nacido en Worksop se unió a los metaleros a pocas semanas de que ellos emprendieran una gira, así que se trató de un desafío muy grande que pudo encarar gracias a su talento y disciplina.\nPara ese momento, la agrupación ya había publicado sus primeros dos discos de estudio y estaba preparando The Number of the Beast. Tal placa llegó en 1982 para romper récords y cosecharles miles de fanáticos alrededor del mundo. El primer sencillo que se desprende del tercer álbum de Iron Maiden es "Run to the Hills", una canción épica y desafiante en la que Dickinson despliega toda su potencia vocal e histrionismo. El excantante de Samson demostró con ese tema que es un tenor de mucho nivel y que su estilo encajaba a la perfección con la formación británica.\nPero más allá de su sonido bestial, se trata de una pieza con un importante contenido político en su letra, pues narra la llegada de los colonizadores europeos al territorio norteamericano y el exterminio de los pueblos originarios. El título del tema hace alusión entonces a la "huida hacia las colinas" que emprendieron algunos para esconderse y salvar sus vidas.\nReviví la estremecedora energía de "Run to the Hills" al escuchar el canal aislado de la voz de Dickinson a continuación:


El pasado 1ro. de octubre, la H. Junta de Gobierno de nuestra universidad, tuvo a bien honrarme dándome la responsabilidad de conducir a esta importante institución de educación superior como su rector, para el periodo 2018-2022. Asumo este encargo claro de la enorme responsabilidad que conlleva a estar al frente de la Universidad Olmeca que, a lo largo de sus 27 años de existencia, ha logrado sembrar sabiduría y un claro compromiso social en los más de 5mil 500 egresados que han transitado por sus aulas recibiendo una formación de la más alta calidad.\nSon nuevos tiempos, y muy complejos, los que vive el estado, la nación y el mundo. Los cambios son tan dinámicos que no hay tiempo para asimilarlos plenamente. Las instituciones de educación superior, para ser realmente pertinentes, debemos acudir a nuevos modelos de enseñanza-aprendizaje, que hagan posible la formación adecuada de nuestros educandos, atendiendo las necesidades de los sectores público, privado y social.\nEsta universidad, si bien se financia con recursos privados, ha mantenido a lo largo de su historia, un compromiso indeclinable establecido por quienes tuvieron la iniciativa de construir esta institución sobre las bases de un amplio compromiso social y de una estrecha vinculación con los sectores producticos, orientada a la mejor formación de nuestros educandos. Continuaremos fieles a esos principios con el objetivo de seguir siendo una alternativa viable para nuestros jóvenes.\nEstoy seguro de que vienen buenos tiempos para Tabasco, para la región y para el país en general. El propósito indeclinable es que la Universidad Olmeca sea una activa participante en el proceso de desarrollo económico y social, sustentado en la equidad y la justicia social, por la que siempre hemos luchado.\nDr. Emilio Alberto De Ygartua Monteverde\nRector de la Universidad Olmeca


Municipios de Veracruz: Jilotepec, único municipio preocupado por rescatar valores: Embajada por la Paz\nJilotepec, único municipio preocupado por rescatar valores: Embajada por la Paz\nPreocupada por la educación de los niños y jóvenes del municipio, la alcaldesa de Jilotepec María de Lourdes Lara López, sostuvo una reunión con personal de la Embajada Mundial de Activistas por la Paz, así como directores de preescolar, primaria, secundaria y preparatoria.\nLa Edil destacó que trabajar de manera conjunta entre Ayuntamiento, autoridades educativas y asociaciones o activistas con acciones y programas encaminados hacia el mismo fin, permitirán lograr mejores resultados en favor de la infancia y juventud de Jilotepec.\n“Es importante escuchar opiniones y sumar ideas de los todos los involucrados en esta noble labor, así como conocer los diversos programas que promueven el gobierno municipal y diversos movimiento o asociaciones como la Embajada Mundial de Activistas por la Paz, a fin de acceder a ellos”.\nLa coordinadora de Relaciones Públicas en Xalapa, de la Embajada Mundial de Activistas por la Paz, Ruth Cabrera Trejo, destacó la labor que realiza la Presidenta Municipal, pues comentó: “es el único municipio preocupado por fomentar y rescatar los valores de sus ciudadanos, principalmente de los niños y jóvenes. Por ello, estamos muy contentos de poder sumarnos a esta iniciativa con acciones que contribuyan en la formación de mejores seres humanos”.\nEn dicha reunión se argumentó que el inculcarles valores a los niños desde el nivel preescolar es indispensable para su desarrollo tanto escolar como personal, por lo que a través de un trabajo coordinado entre la Embajada y personal de distintas áreas del Ayuntamiento, impartirán talleres en las instituciones educativas con docentes, padres e hijos a fin de mejorar la relación que existe entre ellos.\nPublicadas por Opción de Veracruz a la/s 23:35\nJilotepec, único municipio preocupado por rescatar...\nSupervisan daños en puente vehicular de San Matías...


Excursión de 4 días al desierto de Merzouga - Opiniones 4\n¡Todo perfecto! El guía Hassan es muy profesional, Se conoce a la perfección el país, sus costumbres, su gente y los mejores sitios para visitar. Perfecto para adentrarte en la cultura de Marruecos. Hicimos el tour privado y se amoldó en todo momento a nosotros con total flexibilidad y ofreciéndonos siempre varias opciones. Muy honesto, amable y su conducción perfecta teniendo en cuenta que estábamos en Marruecos. El 4x4 era un Toyota land cruiser, espacioso y moderno. Sin duda, para repetir!\nRealizamos esta excursión según mi experiencia, muy recomendable,lo mejor de todo sin duda nuestro guía Hmad,que aunque joven,magnifico conductor,puntual,educado y siempre dispuesto a agradar con una sonrisa en la cara.... ah y encima de todo habla castellano perfectamente!Una joya vamos!.Los hoteles también muy buenos (habíamos escogido la opción superior) y la jaima espectacuar .La empresa funciona muy bien (ya hemos hecho con ella 3 excursiones) y con todas hemos terminado muy satisfechos.\nIñaki Pérez Armentia\nTodo un descubrimiento. Es mi segunda vez haciendo este recorrido y no tiene nada que ver hacerlo con una persona que te explica todo y sabe lo que hacer en cada momento. Todo el circuito estaba bien elegido sin duda, tanto en hoteles como en sitios donde comer o respecto a las paradas que hacíamos. Hemos visto un marruecos diferente gracias a nuestro guía Braim, que estuvo atento a nosotros en todo momento y que ha mejorado enormemente la calidad de este viaje tan maravilloso. Gracias.\nNos sentimos afortunados por poder compartir nuestro viaje con Ibrahim, nuestro conductor. Aparte de estar tranquilos por su conducción excelente, difrutamos de su compañía y su visión bereber de Marruecos que compartió con nosotros. Los hoteles muy bien seleccionados con buena comida, la noche en desierto fantástica. Tanto nuestras hijas como nosotros agradecimos los restaurantes con piscina porque las temperaturas en principios de septiembre llegan a 40ºC. Gracias por la experiencia!!\nJoan Antoni Morillo Llorca\nMuy contentos con el servicio ofrecido. También muy contentos con los hoteles elegidos por la empresa. Pero sin duda nos quedamos con nuestro chófer Hmad, muy simpático y atento, un gran profesional. Con muchas ganas de volver y repetir con él!


"Cuando hablamos de participación ciudadana, debemos pensar que no es sólo votar cada cuatro años intendente o dos años concejales. Los vecinos debemos participar activamente de las decisiones de la comunidad". Esto opina el concejal de Cambiemos, Mauro Estrabeau, en relación con el controversial cierre de la avenida San Martín a la altura de la plaza del Milenium que estableció el Departamento Ejecutivo municipal.\nEl edil analiza que una posibilidad sería implementar mecanismos directos de opinión a través de las nuevas tecnologías. "Pero si el actual Ejecutivo local no tiene interés en hacer la gestión más participativa, aun así, tiene la obligación de respetar la Ley Orgánica de las Municipalidades y la representación de los vecinos en el Concejo Deliberante", agrega.\nAl respecto, Estrabeau indica que la ley establece las funciones de los concejos deliberantes y es claro que si se va a abrir o cerrar definitivamente una calle corresponde al Concejo reglamentarlo. Sobre ello citó textualmente el texto normativo: "LOM- Artículo 27: Corresponde a la función deliberativa municipal reglamentar: …2- El trazado, apertura, rectificación, construcción y conservación de calles, caminos, puentes, túneles, plazas y paseos públicos y las delineaciones y niveles en las situaciones no comprendidas en la competencia provincial. …18.- El tránsito de personas y de vehículos públicos y privados en las calles y caminos de jurisdicción municipal, atendiendo, en especial a los conceptos de educación, prevención, ordenamiento y seguridad, así como en particular lo relativo a la circulación, estacionamiento, operaciones de cargas y descargas, señalización, remoción de obstáculos y condiciones de funcionamiento de los vehículos, por medio de normas concordantes con las establecidas por el Código de Tránsito de la Provincia".\nSi bien el año pasado se había hablado de la posibilidad de cerrar en horarios puntuales, ayer los concejales de la oposición nos enteramos por los medios, como todos los vecinos, del "cierre definitivo" de la calle lindera a la Plaza del Milenium en el acceso sur de nuestra ciudad, en avenida San Martín entre Graham y De la Canal.\nEs cierto que en la millonaria obra del acceso sur evidentemente hubo errores de diseño, ya que la seguridad de los niños no fue evaluada en profundidad al hacer esa cuadra con toneladas de hormigón que elevaron la altura y prácticamente la integraron a la plaza.\nEra necesario tomar medidas para mejorar la seguridad, pero clausurar una calle "definitivamente" sin pasar por el debate que corresponde en el HCD es una medida arbitraria. Conviene aclarar que ante la situación la primera decisión fue clausurar definitivamente y el viernes a última hora se cambió y se indicó que era provisoriamente.\n"Hay otras opciones para mejorar la seguridad, pero parece que la más fácil fue clausurar. Todos sabemos que en este momento el oficialismo tiene mayoría en el cuerpo deliberativo y a la hora de votar podría haberse impuesto la opción de cerrar, pero esto no habilita a clausurar el debate", concluyó Estrabeau.


«IN ET EX QUIBUS» (LG 23)\nEl uso técnico específico de la expresión «communio» es su comprensión de la Iglesia como «communio ecclesiarum», es decir, como una comunión de las Iglesias locales mediante la Eucaristía. Ese uso técnico parte de una comprensión básica de la «communio» (>Comunión/koinónia) que determina ante todo la relación con Dios y con los otros, como «communio cum Deo et hominibus», dando al creyente una nueva dimensión ontológica que el Vaticano II definió en el primer número de la LG como «la unión con Dios y la unidad del género humano», y en el primer número de la DV como «comunión divinotrinitaria».\nDe ahí que el nivel eminentemente comunitario y vertebrador de la «communio» sea descrito en el «lugar teológico» principal de la noción conciliar de «communio» que es la fórmula eclesiológica de LG 23 que dice así: «cada uno de los obispos, por su parte, es el principio y fundamento visible de unidad en sus iglesias particulares, formadas a imagen de la Iglesia universal (ad imaginem Ecclesiae universalis formatis). En ellas y a partir de ellas (in quibus et ex quibus) existe la Iglesia católica, una y única». Así pues, la Iglesia universal tiene en el Colegio de los obispos y en el Papa su expresión ministerial propia, enraizada en la Iglesia local, ya que no sólo los obispos sino también el Papa que es obispo de Roma tiene su «locus theologicus» en la Iglesia local. Ahora bien, esta Iglesia universal no existe como realidad autónoma, sino en cuanto se realiza concretamente e históricamente en las iglesias locales y emerge de ellas como «communio ecclesiarum». En este sentido es clásica la descripción de K. Rahner al afirmar que «cuando la Iglesia como un todo viene a ser "acontecimiento" en el sentido más pleno, tiene precisamente que ser Iglesia local; en la Iglesia local se hace tangible la entera Iglesia... La comunidad local no surge, pues, de una división atomizante del ámbito de la Iglesia universal, sino mediante la concentración de la Iglesia en su propio carácter de acontecimiento».\nEsta «communio» no nace del hecho de que toda Iglesia local se convierte en la Iglesia porque realiza concretamente con mayor o menor fidelidad la Iglesia universal, concebida casi platónicamente como un modelo o arquetipo abstracto, como un «universalia ante res». Sería esta la línea en la cual tiende a moverse la teología ortodoxa oriental, que no usatanto la categoría «communio» como la de «sobornost», que expresa la realidad «comunitaria/solidaria» generada por el vínculo de amor en el Espíritu Santo más que por la legitimidad de una autoridad ministerial.\nTampoco la Iglesia universal se realiza gracias a la voluntad corporativa de las iglesias locales que impulsó a las Iglesias o comunidades surgidas de la Reforma a asociarse en federaciones más amplias, como un «universalia post res». Es esta una concepción que se mueve sobre el fundamento de la filosofía nominalista propia de la Edad media y que concebía la Iglesia y el concilio general en términos corporativistas y que influyó decisivamente en >Lutero y otros reformadores.\nEn definitiva, según el Vaticano II, la Iglesia como «communio» nace de un doble movimiento concomitante y recíproco: por un lado, la Iglesia universal existe concretamente sólo en la medida en que se realiza en las Iglesias locales; por otro lado, está constituida en cuanto realidad concreta e histórica por las Iglesias locales. La Iglesia universal que se realiza en las Iglesias locales es la misma que se constituye a partir de las Iglesias locales. La fórmula «in quibus et ex quibus», capta por esta razón el misterio de la Iglesia de su esencia institucional, según la lógica de la inmanencia recíproca de la dimensión local-particular en la universal-católica y al revés.\nEste modelo constitucional sólo es cognoscible por la fe y no encuentra una réplica adecuada en ningún modelo constitucional ni del derecho civil o estatal, ni tan sólo federalista. Por esta razón en la eclesiología del Vaticano IIla estructura profunda del misterio de la Iglesia está definida esencialmente como una estructura de inmanencia recíproca y total de la Iglesia universal y local según el principio «universalia in rebus». Sólo cuando esta inmanencia recíproca se despliega totalmente, se realiza la «communio plena», prerrogativa de la Iglesia católica desde el momento en que en ella por definición «subsiste» (>Subsistit) la única Iglesia de Cristo (cf LG 8). Por esta razón, la comprensión católica de la «communio Ecclesiarum» mantiene a nivel de afirmación doctrinal con igual fuerza el primer y segundo elementos de la fórmula «in et ex quibus» para no caer en extrapolaciones que la aparten de su genio más original, enraizado en la clave cristológica de la encarnación según la sugerente fórmula de Nicolás de Cusa «universale concretum».\nEn efecto, la tradición ortodoxa, que tiende a concebir la Iglesia universal de forma platónica con un modelo fruto del Espíritu, enfatiza el «in quibus» y no consigue concebir la unidad de la «communio Ecclesiarum» alrededor de un hecho histórico institucionalmente vinculante como es el primado también de jurisdicción del obispo de Roma, ya que la unidad sólo se garantiza a partir del vínculo del Espíritu común a todas las Iglesias autocéfalas. Por el contrario, la tradición protestante enfatiza nominalísticamente el segundo elemento «ex quibus», puesto que sólo existen propiamente Iglesias locales y no la Iglesia universal. La unidad de las Iglesias locales sólo encuentra su expresión bajo el signo de una solución voluntarista, según el modelo federalista de Iglesias locales.\nAhora bien, en la medida en que la Iglesia universal se realiza no como una idea abstracta —el «universalia ante res» de la tradición ortodoxa—, sino como una realidad dotada de existencia histórica «de facto» y que abraza todas las iglesias locales se convierte en «universalia in rebus». Más aún, esta "communio" se revela plena en la medida en que la Iglesia local existe, no a título de una realidad autónoma que se puede agregar a las otras iglesias locales —el «universalia post res» de la Reforma—, sino como una realidad donde la totalidad de las iglesias locales está presente gracias a la mediación de la Iglesia universal que se realiza en esta «communio» y así posibilita la catolicidad como «universalia in rebus».\nLa referencia de las iglesias particulares «formadas a imagen de la Iglesia universal» de LG 23 suscita la cuestión sobre la posible prioridad de la Iglesia universal sobre la local. Conviene tener presente que el Vaticano II renunció a entrar en la cuestión teórica, aunque «via methodi» optó por la primacía de la Iglesia universal, opción que ha influido decisivamente en el enfoque de muchas cuestiones eclesiológicas posconciliares. Por esta razón debe tenerse una gran cautela para tratar esta cuestión teórica, aunque la teología actual prefiere subrayar su simultaneidad, cooriginariedad y complementariedad.\nUna concepción correcta de esta cuestión eclesiológica parte del hecho de que, frecuentemente, la Iglesia universal y la local se conciben como dos entidades materiales existentes y distintas, y no como dos dimensiones de la única realidad que es la Iglesia de Cristo. En efecto, el colegio de los obispos emerge de una doble resultante de las Iglesias locales: la que proviene de la comunión jerárquica existente entre los obispos pastores de las Iglesias locales —entre las cuales Roma, que también es una Iglesia local— y la que proviene del mismo Papa, que está revestido del primado en cuanto obispo de la Iglesia de Roma. Se trata pues de dos dimensiones formales, imprescindibles de la única Iglesia de Cristo.\nPor esta razón quizá sería mejor recuperar la expresión original de la catolicidad (>Católico), más que el adjetivo universal, como calificativo determinante en la constitución de las Iglesias locales y de su comunión. En efecto, traducir católico por universal aunque sea habitual no asume toda la riqueza del concepto eclesiológico, puesto que universal se refiere a la presencia en todos los lugares y tiempos, y en cambio católico apunta a la posesión de la auténtica verdad revelada. Por esto la catolicidad es la consecuencia del «katholon» —que significa lo total o entero, más que el todo— de la Iglesia de Dios, que en su ser es el don total de Dios ofrecido a la humanidad concreta.\nDe ahí que la catolicidad de la Iglesia de Cristo se realice en cada una de las Iglesias locales, se hace presente en todas las Iglesias locales y está constituida a partir de ellas: he ahí la virtualidad decisiva del binomio conciliar Ecclesia in et ex ecclesiis de LG 23. Desde esta visión de la comunión que comporta la catolicidad se puede comprender que hablar de una pretendida prioridad de la Iglesia universal es posibilitar una cierta confusión entre la Iglesia de Dios como globalidad, y su realización histórica concreta en la catolicidad de la comunión de las Iglesias locales. En efecto, la Iglesia de Dios, manifestada por la efusión del Espíritu en Pentecostés, no es, ni universal, ni particular-local, ya que es el «ephapax» cristológico (Heb 7,27), como anticipación escatológica de la Iglesia.\nEn este sentido, es obvia la prioridad de la Iglesia de Dios como expresión máxima del designio salvador de Dios que quiere salvar a todos, tal como se manifiesta en el uso de la expresión patrística «Ecclesia ab >Abel», adjetivada en LG 2 con toda la razón, como «Ecclesia universalis» y que abarca desde el justo Abel hasta el último elegido.


41°08′51″N 1°10′02″E / 41.1475, 1.1672222222222Coordenadas: 41°08′51″N 1°10′02″E / 41.1475, 1.1672222222222\nReus (España) y Tarragona (España)\n3 Estado actual del proyecto de ampliación\n4 Plan Director 2006-2013\n5 Transporte y Aparcamiento\n7 Estadísticas \nFinalmente, cerrada la escuela en 1992, se centró exclusivamente en el ámbito civil. Su desafectación militar total traspasó la titularidad de todos los terrenos e instalaciones a AENA y constituye uno de los cuatro aeropuertos comerciales de Cataluña junto al de Aeropuerto de Gerona-Costa Brava y el Aeropuerto de Barcelona. En su interior sigue ubicándose el RACREUS, que dispone ahora de dos hangares y que tienen previsto reubicar y restaurar el antiguo hangar militar, que debe ser demolido por las obras de construcción de la NAT. En sus proximidades se halla el Centro de Estudios Superiores de la Aviación (CESDA), un centro adscrito a la Universidad Rovira i Virgili, modelo de formación universitaria de pilotos y operaciones y que cuenta con una flota propia de 10 aviones que operan desde Reus.\nRyanair ha potenciado este aeropuerto por su cercanía a poblaciones turísticas como Cambrils o Salou, el complejo turístico de PortAventura World, o como acceso más económico a Barcelona, a 95 km. Este flujo de pasajeros provocó un importante crecimiento en las cifras del aeropuerto. En 1995, cerca de 500.000 pasajeros hicieron uso del aeropuerto. En 2004, el número se duplicó al alcanzar 1,1 millones de usuarios. En 2005 y 2006 se alcanzaron los 1.382.000 pasajeros. El repentino incremento de pasajeros promovió proyectos de reformas y mejoras en el aeropuerto: una nueva sala de llegadas y un rediseño de la terminal de salidas. A pesar de ello, las instalaciones seguían siendo pequeñas para responder a las demandas de las compañías aéreas y se acometió la construcción de una nueva área terminal, nueva central eléctrica, nueva torre de control y nueva parcela de combustibles.\nHorario operativo: en horario de verano de 08:00 a 00:00 (hora local), y en horario de invierno de 08:00 a 22:00 (hora local)\nInstalaciones para el manejo de carga: no dispone.\nCategoría de incendios: 7 con equipo de salvamento.\nPista 07/25 de 2.459 x 45 m (Pavimento asfáltico de categoría PCN 39/F/B/W/T)\nPista 25 permite aproximaciones de precisión con ILS de categoría I\nPlataforma con 5 puestos de estacionamiento de aeronaves en remoto y 6 para aviación corporativa (actualmente en fase de ampliación a 17 posiciones, que entrarán en servicio en mayo de 2009)\nServicios sanitarios de Primeros auxilios con servicio de enfermería\nEstado actual del proyecto de ampliaciónEditar\nSe ha puesto en servicio un nuevo edificio para facturación y actualmente se trabaja en la ampliación y reforma del antiguo edificio que se destinará exclusivamente a Salidas. El nuevo edificio de facturación supone unir en un solo complejo todas las dependencias actuales que tendrán una capacidad operativa en hora punta de unos 1.500 pasajeros/h.\nEn cuanto a la ampliación de la plataforma de estacionamiento de aviones, que es el principal impedimento a la hora de operar (solamente admite cinco aviones por hora), la primera fase se encuentra ya en ejecución y se espera poder ponerla en servicio -junto a la zona de salidas- para el próximo verano (2009).\nOtras obras que actualmente están en marcha son las de redacción de proyectos de adaptación a las normas de Aviación Civil y la redacción del proyecto de nueva central eléctrica y del proyecto de nueva torre de control que debe substituir a la actual que está en terrenos de la ampliación de plataforma.\nQuedarán aun por ejecutar muchas de las obras del Plan director que detallamos en el siguiente apartado.\nPlan Director 2006-2013Editar\nEn los presupuestos Generales del Estado es donde se recogen (con las dotaciones correspondientes) todas las actuaciones previstas en el Aeropuerto de Reus en los próximos años. A las obras ya indicadas antes hay que añadir las siguientes:\nAmpliación de la pista por la cabecera de la pista 07 (es decir por la parte de la antigua carretera de Tarragona) en unos 500 m con la instalación de un sistema de aproximación de precisión de tipo I, iluminación e ILS. (Año 2010-2012)\nAmpliación del ancho de la pista, ampliación del ancho de la calle de rodadura, zonas de espera y construcción de dos calles de salida rápida en la dirección pista 25. (2009-2010)\nAdecuación del balizamiento a las normas de Aviación Civil y la IATA ya que actualmente no cumplen la normativa. (2009-2010)\nConstrucción de una nueva Estación Eléctrica (2010-2011)\nConstrucción de una nueva Torre de Control. (2012)\nAmpliación de la plataforma de estacionamiento de aeronaves. Una ampliación que se efectuará en dos fases, una -la actual- y la segunda en el 2011-12. Cuando esté totalmente acabada tendrá una capacidad para 25 aeronaves\nConstrucción de una nueva Terminal. Estará situada en los terrenos donde se encontraba la Base Aérea Militar y otros que será necesario expropiar hacia el norte. Será totalmente nueva, de dos plantas y justo frente a la nueva plataforma. Tendrá 8 pasarelas de embarque fijas (pre-pasarelas), 36 mostradores de facturación, 7 controles de seguridad y 8 hipódromos o cintas de recogida de equipajes (el actual solo tiene 3). Tendrá 5,2 ha, cinco veces más que las actuales instalaciones. Todo ello permitirá una operatividad de 3.000 pax/h y 19 aeronaves/h, con lo que puede absorber un movimiento de 9 millones de pasajeros al año. Las dependencias actuales se destinarán a aviación general y corporativa, Aeroclub, Bloque técnico (Oficinas y administración de Aena) y a instalaciones de carga. Estas son las obras con más presupuesto (más de 135 millones de euros).\nEl proyecto básico ya está acabado y entregado y se está redactando el proyecto ejecutivo para licitar las obras durante el 2009 e iniciarlas el 2010. Se prevé duren unos dos años.\nTodas estas obras suponen cambiar totalmente el aspecto y las prestaciones del aeropuerto. Respecto al Plan Director anterior se elimina la posibilidad de construcción de una segunda pista de características similares a la actual pero se contempla una segunda pista paralela para aviación general y corporativa con unas nuevas instalaciones de Aero Club al sur del aeropuerto.\nCon la capacidad de movimientos de las pistas, una vez ampliada la 07/25, la pista permite hasta 27 movimientos/h (con la implantación de ayudas radar para aproximaciones y separación en despegues y las calles de salida rápida), lo que unido a la capacidad final de la plataforma y de la NAT el aeropuerto puede llegar a los 12 millones de pasajeros.\nTransporte y AparcamientoEditar\nFrente al edificio terminal de Llegadas se encuentra la parada de taxis. Entre 12 y 20 euros vale el trayecto para la mayor parte de las ciudades cercanas (Tarragona, Reus, Salou, Cambrils...). Si coincide la llegada de dos vuelos o más habrá que esperar entre 15 y 30 minutos a la llegada de taxis.\nHasta el 31 de julio de 2009, aparcar en el aeropuerto de Reus era totalmente gratuito. A partir del 1 de agosto de 2009, el aparcamiento público del aeropuerto es de pago. Con el proyecto de NAT también se incluyen nuevos aparcamientos, nuevos accesos y la posibilidad de unir el mismo con la carretera de Constantí.\nTodos los vuelos (excepto Londres-Stansted) son estacionales, sólo están activos de mayo a septiembre.\n(Última actualización: 29 de abril de 2021)\nFráncfort del Meno Aeropuerto de Fráncfort-Hahn\nBinter Canarias (Inicia el 1 de julio de 2021)\nAir Nostrum (Inicia el 23 de junio de 2021)\nVolotea (Inicia el 24 de junio de 2021)\nMenorca Aeropuerto de Mahón\nVolotea (Inicia el 23 de julio de 2021)\nTUI Airways (Chárter)\nSunway Holidays (Chárter) /\nKnock Aeropuerto de Knock\nEnter Air (Chárter)\nRoyal Flight (Chárter)\nSmartLynx Airlines (Chárter)\nInc. anual (%)\n2000 725.006 +15,6\n2001 739.469 +2,0\n2002 759.864 +2,8\n2003 845.009 +11,2\n2004 1.136.160 +34,5\n2005 1.380.664 +21,5\n2006 1.379.316 -0,1\n2007 1.305.352 -5,4\n2008 1.275.956 -2,3\n2009 1.702.741 +33,4\n2010 1.415.570 -16,9\n2011 1.362.683 -4,0\n2012 937.341 -31,2\n2013 971.020 +3,6\n2014 850.492 -12,4\n2015 705.038 -17,1\n2016 817.765 +16,0\n2017 1.022.964 +25,1\n2018 1.037.576 +1,4\nFuente: AENA, Aeropuerto de Reus\n↑ Presentación del aeropuerto de Reus\n↑ Air Nostrum suspende la ruta entre Reus y Madrid por la competencia del AVE en eleconomista.es\n↑ «Estadísticas». www.aena.es. Consultado el 10 de junio de 2018.\nWikimedia Commons alberga una categoría multimedia sobre Aeropuerto de Reus.\nAeropuerto de Reus Página oficial del aeropuerto\nPágina Web oficial del Real Aeroclub de Reus Costa Dorada\nHorarios de la línea 50 de autobuses de Reus\nHistorial de accidentes del Aeropuerto de Reus en Aviation Safety Network (en inglés)\nMultimedia: Reus Airport\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Aeropuerto_de_Reus&oldid=136495698»\nÚltima edición el 21 jun 2021 a las 22:24\nEsta página se editó por última vez el 21 jun 2021 a las 22:24.


¿Puedo quedar embarazada tomando anticonceptivos? - Ginecología - Todoexpertos.com\nSelena Portillo... el 26 abr. 18\nMi caso es que llevo un año tomando anticonceptivos sibilla 2mg y mi pareja y yo practicamos sexo sin preservativo pero no llegó a eyacular dentro, yo llevaba tomadas 4 pastillas del nuevo paquete después de mi semana de descanso y queria saber si tengo que preocuparme por quedar embarazada o no hay riesgo.\nSi tomas los anticonceptivos, tal y como lo indicó tu ginecólogo, entonces estás protegida todos los días y no existe riesgo de embarazo.\nAsí que no te preocupes, puedes tener relaciones sin condón todas las veces que desees y no hay riesgo de embarazo.\nSi utilizan preservativo será para prevenir cualquier infección.\nSi la información te ayudó, no olvides valorarme.


Gerardo Martino convocaría jugadores de los 4 grandes de la Liga MX - Minuto90\nGerardo Martino convocaría jugadores de los 4 grandes de la Liga MX\nEstamos próximos a la vuelta de la Selección de México a las canchas. El Tri se medirá el próximo 30 de septiembre ante Costa Rica. El duelo se llevará a cabo en el Estadio Azteca (sin público). Además, más allá de que no sea una fecha FIFA, se hará un parón del Guard1anes 2020 para que los futbolistas convocados puedan jugar con el seleccionado y no se pierdan jornadas.\nGerardo Martino deberá presentar, esta semana, la lista de los futbolistas convocados para el amistoso. Según el Francotirador de Récord, habrá muchas caras nuevas, como también algunos no irán por su indisciplina en sus respectivos clubes, estamos hablando de: Uriel Antuna, Alexis Vega, Alan Mozo y Diego Reyes.\nAmérica, Chivas, Cruz Azul y Pumas serían la base del equipo que el entrenador argentino tiene en mente para enfrentar a los ticos. Cabe destacar el gran papel que están realizando estas plantillas en el torneo de la Liga MX, ya que todos se encuentran (por el momento) en la zona de Liguilla.\nGerardo Martino convocaría futbolista de los 4 grandes de México: Jam Media.\nDe Las Águilas, convocaría a Guillermo Ochoa, Sebastián Córdova y Henry Martin. En cuanto al Rebaño Sagrado, llevaría a José Juan Macías, Hiram Mire y Fernando Beltrán. Por el lado de La Máquina, citaría a Luis Romo y Orbelín Pineda, y por último Johan Vázquez y Alfredo Talavera en el Universitario.\nEl francotirador tiene sus dudas en cuanto a la citación de Santiago Giménez, elemento que está mostrando un gran rendimiento en el Cementero. Otra de las dudas es Santiago Ormeño, a quien lo llevaría al partido para apartarlo de la Selección de Perú.\nEntrada anterior:¿Cuánto dinero se lleva el campeón de la Copa Libertadores?\nEntrada siguiente:¿Cuántas Copa Libertadores tiene Boca en su historia?


Por Saray.PR el 2 de septiembre de 2021, 20:00\nÚltima modificación a las 3 de septiembre de 2021, 9:57\nAprende a prolongar tu placer y el de tu pareja para disfrutar de las relaciones sexuales con plenitud.\nUno de los principales propósitos del sexo es llegar a la parte más intensa de la excitación sexual, esa parte que tanto nos gusta, y en la que nuestro cuerpo libera la presión se deja llevar y experimentamos el tan deseado orgasmo.\nSin embargo existen otros métodos de alargar el placer sin llegar al orgasmo muchísimo más eficaces y además con múltiples beneficios no solo para las mujeres, también para los hombres. Se trata de la técnica "Karezza". Una técnica similar al sexo tántrico que, esta centrada en estimular todos tus sentidos y conseguir prolongar tu placer para que disfrutes de las relaciones sexuales con plenitud.\n¿Cómo debes hacer el método karezza?\nLo más importante a la hora de experimentar y probar nuevas técnicas sexuales es dejarse llevar y hacer juntos aquello que nos apetezca. Para realizar el método karezza correctamente aquí tienes nuestros consejos.\nTiempo: necesitas estar en un ambiente cómodo, relajado y darte a ti y a tu pareja el tiempo y dedicación que necesitáis.\nLento más lento: Caricias, besos y movimientos lentos, suaves y realizados con ternura, para ir aumentando la excitación y tocar todos los puntos que estimulan a tu pareja.\nPrueba cosas nuevas: seguro que tienes más imaginación de la que piensas, prueba cosas nuevas y recorre el cuerpo de tu pareja explorando sus zonas erógenas.\nContacto físico: Es fundamental tener mucho contacto físico, abrazados, sintiendo la respiración e incluso latidos de tu pareja.\nSilencio: Una mirada lo dice todo, cuando las palabras sobran. Es suficiente con mirarse a los ojos, sonreír, y demostrar vuestra satisfacción con vuestro cuerpo.\nLos múltiples beneficios de la técnica Karezza\nSegún muchos sexólogos esta técnica es recomendable tanto para mujeres como para hombres. Permite disfrutar de las relaciones íntimas controlando la excitación, por lo tanto es muy útil para muy útil para mejorar la vida sexual de parejas cuyas relaciones sexuales han caído en la rutina.\nPero este no es el único beneficio. Esta técnica ayuda a tratar ciertos problemas sexuales de índole psicológica, además de favorecer que algunas de las mujeres que padecen molestias o dolor durante el coito se relajen y disfruten de las relaciones sexuales.\nNo te pierdas esta y otras técnicas para mejorar tu vida en pareja en nuestra sección. Y por si te interesa no te pierdas el vídeo que encontrarás más arriba; El simple gesto en pareja que incrementa los orgasmos.


U-GLISTEN CREMA HIDRATANTE EFECTO ANTI-ARRUGAS Y ANTI-BOLSAS - Bazar\nSKU: D-212661 Categorías: 500COSMETICS, Parafarmacia\nU-Glisten Cream es una crema para el contorno de ojos que, gracias a la combinación de sus componentes, ofrece un efecto anti-arrugas y anti-bolsas, ayudando a combatir los signos visibles de la edad y aportando otros beneficiosque contribuyen a alcanzar una piel tersa y luminosa.\nU-Glisten Cream se ha formulado especialmente para obtener un efecto anti-arrugas y anti-bolsas, y sus ingredientes han sido seleccionados para maximizar los resultados. Entre ellos, destacan:\nEs un elemento activo, una combinación de cinco plantas, con demostrado efecto descongestivo y anti-inflamatorio que mejora la microcirculación del área.\nCompuesto original que combina Hyaluronato Sódico Anhídrico (sin agua) con Escualano en un nanosoma de Ceramidas. Estos tres importantes componentes han sido encapsulados en un nanosoma gracias a una técnica especial y única, maximizando sus actividades, pues gracias a esto la penetración en las capas más profundas de la piel es mucho mayor.\nLa cafeína es muy efectiva para esta zona, pues tensa y alisa la piel, además de activar la circulación. Por eso, es buena para los ojos hinchados y las ojeras.\nEFECTO ANTI-ARRUGAS Gracias a su estudiada fórmula y a la combinación de sus ingredientes, U-Glisten Cream aporta un efecto anti-arrugas y anti-bolsas. Su gran penetración en las capas más profundas de la piel y la bio-afinidad por la membrana celular hacen posible rellenar visiblemente las arrugas.\nEFECTO ANTI-BOLSAS Además, gracias a los beneficios de algunos ingredientes, como la activación de la circulación de la zona, el efecto descongestivo o el efecto anti-inflamatorio, contribuye a disminuir las bolsas de la zona del contorno de ojos, combatiendo los signos propios no sólo de la edad sino también del cansancio.\nMEJOR CIRCULACIÓN Los ingredientes de U-Glisten Cream mejoran la circulación sanguínea, permitiendo la llegada de un mayor número de nutrientes. Además, se mejora la producción de las sustancias esenciales para la piel, como el colágeno (reduciendo líneas de expresión y arrugas), y se contribuye a disminuir o eliminar el pigmento oscuro generado enbolsas y ojeras.\nPIEL HIDRATADA Y RADIANTE U-Glisten Cream nutre la piel frágil y que pierde grosor, fortaleciendo su estructura al mejorar su elasticidad y rellenar las grietas profundas. Esto aporta a la piel una sensación de firmeza y suavidad, con un aspecto fresco y radiante.\n58 × 86 × 86 mm\nSé el primero en valorar “U-GLISTEN CREMA HIDRATANTE EFECTO ANTI-ARRUGAS Y ANTI-BOLSAS” Cancelar la respuesta\n500COSMETICS, Alargamiento del pene


Revista Envío - Ejército: el último paso\nLas mismas manos que impusieron las reformas a la Constitución de la República son las que han diseñado las reformas al Código Militar. Ambas reformas son complementarias. Se necesitan una a la otra, se acoplan, son eslabones de una misma cadena. Atraer al Ejército a su proyecto político y alinearlo a él era el último paso que tenía que dar Daniel Ortega para terminar de articular su estrategia de poder.\nCon una premura muy parecida a la que vimos con las reformas constitucionales, fue reformado también el Código Militar. El 12 de noviembre el Presidente Ortega envió el proyecto a la Asamblea Nacional. Sólo se consultó a quienes ya conocían los cambios: sólo acudieron a expresar su opinión, positiva, los oficiales del alto mando del Ejército. Diputados del FSLN declararon que el visto bueno de los militares era suficiente y advirtieron que ningún otro sector sería consultado.\nDesde que Ortega consiguió, con el fraude en las elecciones de 2011, la mayoría absoluta de diputados para aprobarlas, éstas eran reformas anunciadas. A pesar de lo anunciadas y esperadas, lo que sí llama la atención es la forma atropellada en que se aprobaron cambios de tal importancia y consecuencias. El 10 de diciembre, paradójicamente Día Internacional de los Derechos Humanos, se aprobaron en primera legislatura las reformas constitucionales. El 13 de diciembre, horas antes de las vacaciones parlamentarias, el proyecto de reforma al Código Militar ya estaba dictaminado sólo por los diputados del FSLN, sin ningún cambio, listo para la aprobación parlamentaria. De regreso de las vacaciones, el 28 y 29 de enero los diputados del FSLN aprobaron definitivamente las reformas constitucionales en segunda legislatura y el 30 de enero aprobaron el nuevo Código Militar.\nEl Código Militar reformado es pareja imprescindible de la Constitución reformada. No se entiende una sin el otro. Ambas terminan de revelar los alcances del proyecto político de Ortega, en el que lo único que faltaba era el componente militar.\nCÓDIGO MILITAR: QUÉ DICE\n¿Qué es lo más relevante en el nuevo Código Militar? Un análisis jurídico muy detallado entre el Código anterior y el reformado, elaborado por el teniente coronel en retiro y jurista Irving Dávila, auspiciado por el Instituto para el Estudio de Estrategias y Políticas Públicas (IEEPP), financiado por la NED del Partido Demócrata de Estados Unidos y presentado en Managua el 26 de enero, acentúa varios aspectos preocupantes.\nEntre artículos derogados, añadidos y reformados, éstos son algunos. A la tarea esencial del Ejército, la Defensa Nacional, se le suma ahora la “Seguridad Nacional”. Este concepto, de evocaciones tan negativas en la memoria de América Latina, aparece reiterado decenas de veces en el texto reformado. La “conducción política” del Ejército queda ahora en manos del Presidente de la República, con lo que la sujeción institucional del poder militar al poder civil, a través del Ministerio de Defensa, será ahora sujeción de la institución al poder personal presidencial. El espectro radioeléctrico y las telecomunicaciones quedan en manos del Ejército, considerándolas ámbito de la “seguridad nacional”. Militares en activo podrán ocupar cargos en el Ejecutivo y el Ejército podrá llamar de nuevo a sus filas a militares retirados para crear “unidades de reserva”, sin que se especifique a qué se dedicarán. La Dirección de Información para la Defensa será ahora también un órgano “especializado en información estratégica de Estado”, lo que puede abrir puertas al espionaje político. Ahora, la carrera militar podrá ser hasta de 40 años, pasando a retiro hasta los 65 años, lo que indicaría que Ortega desconfía de las nuevas generaciones. “De una o de otra manera, las generaciones jóvenes van a reaccionar”, opina Dávila.\nFIN DE UN LOGRO DE 20 AÑOS\nPreocupa también en el nuevo Código que instala la posibilidad de una permanencia indefinida del Jefe del Ejército en su cargo, a discreción del Presidente, pues se elimina el plazo de vencimiento de este cargo, aunque se especifica que el Presidente podrá destituirlo “por desobediencia”.\nEl anterior Código Militar, aprobado en un momento crucial del proceso de transición nicaragüense, fijó en cinco años la duración de tan delicado cargo. La sucesión regular en la jefatura militar -todo un logro- se produjo puntualmente en los últimos 20 años: el General Joaquín Cuadra sucedió al General Humberto Ortega, quien dirigió el Ejército Popular Sandinista desde 1979 hasta 1995; el General Javier Carrión sucedió a Cuadra, el General Omar Halleslevens sucedió a Carrión y el actual General Julio César Avilés sucedió a Halleslevens.\nLa deliberada omisión del tiempo reglamentario para dirigir la institución militar “convierte al Jefe del Ejército en un cliente político del Presidente de la República”, comenta Dávila, quien no duda de que los cambios al Código Militar los elaboró Ortega con la “complicidad” del alto mando del Ejército.\nRETIRO DE BALLADARES,\nEl control hegemónico que Ortega tenía ya sobre todas las instituciones del Estado incluye ahora al Ejército y quedó evidenciado antes de la aprobación del Código en el Parlamento.\nEn diciembre, ya en el ambiente navideño -época en la que siempre suceden cosas importantes en Nicaragua-, se conoció que el primero en la línea de sucesión del General Avilés al frente del Ejército, el Jefe del Estado Mayor Óscar Balladares, pasaba a retiro, a pesar de sus 52 años y de una trayectoria y experiencia indiscutibles durante 33 años en las filas del Ejército. Avilés culminaría su período de cinco años el 21 de febrero de 2015.\nDespués de días de rumores y silencios, después de que en noviembre se informara que Balladares entraría a formar parte de la comisión técnica del proyecto del Canal Interoceánico, el Ejército lo pasó a retiro y Ortega lo nombró asesor presidencial en temas de infraestructura con rango de ministro. Una remoción inexplicable y un destino a tareas irrelevantes, aunque con una sustancial mejoría económica: muy buena pensión como militar y muy buen salario como ministro.\nSegún el experto en seguridad, Roberto Cajina, quien fuera asesor del General Humberto Ortega en los años 80, “lo más peligroso” en la remoción de Balladares es “la intervención política” de Daniel Ortega en un proceso que durante veinte años había decidido el alto mando del Ejército con “un relativo grado de autonomía”. Cajina expresó “estupor” por la sustitución de Balladares -de quien dijo “conoce la operatividad del Ejército desde sus entrañas, desde que fue guerrillero”-, por un general “burócrata”.\nCalificó así a su sustituto, el General Óscar Mojica. Cajina lo considera un “comodín” para un lapso de tiempo. Mojica fue, desde el ascenso de Daniel Ortega al gobierno en 2007, director del Instituto de Previsión y Seguridad Militar (IPSM), la institución que maneja los fondos de pensión de los militares y para ello realiza inversiones millonarias dentro y fuera de Nicaragua.\nUNA GRAVE RUPTURA\nSin confianza política en Balladares, Ortega lo habría apartado de la línea de sucesión para que Avilés continúe en el cargo hasta que convenga a sus planes. Según otro experto en seguridad, Roberto Orozco, “con Balladares Ortega está retirando de la Comandancia General del Ejército al último tropista, dejándola en manos de oficiales de Inteligencia y Contrainteligencia”, que venían ya copando en estos años las estructuras de mando y decisión. “Responden más a los intereses de Ortega”, considera Orozco. En el Ejército se llama tropis¬tas a los militares que están en el día a día de la marcha del Ejército, los más cercanos a las tropas.\nSiendo prácticamente Balladares, por el escalafón militar y por su brillante historial, quien sería el nuevo Jefe del Ejército a partir de 2015, no hubo ningún análisis, ni de otros expertos ni de los militares retirados que se atreven a hablar, que no considerara que, con la decisión de impedir su ascenso y con los contenidos del nuevo Código Militar, Ortega ha roto la cadena de mando en el Ejército y ha provocado en la institución militar una grave ruptura que lesiona la institucionalidad del cuerpo castrense. Culmina así el proceso de asedio de Ortega al Ejército de Nicaragua.\nEL TENSO RETIRO DE HUMBERTO ORTEGA\nLas relaciones de Daniel Ortega con el Ejército han experimentado altibajos. La derrota de la Revolución en las urnas en 1990 significó también el fin de la guerra civil de los años 80. Una de las consecuencias más importantes, entre otras muchas, de aquel inesperado y drástico “cambio de mundo” fue la reducción del Ejército Popular Sandinista.\nEl plan de reducción del EPS, que en algunos momentos de la guerra de los años 80 llegó a tener hasta 100 mil hombres entre unidades permanentes (profesionales), unidades de reserva (voluntarios) y unidades de milicias, fue diseñado para ejecutarse en cinco años, pero se llevó a cabo en apenas dos años y medio. En ese plazo sólo 14 mil 500 hombres quedaron en las filas militares. Hoy son algo más de 12 mil, el ejército más pequeño de Centroamérica.\nConcluido el tenso y complejo proceso de reducción de las fuerzas militares -con huellas que aún permanecen, por la precariedad en que sobreviven muchos retirados de menor rango, abandonados a su suerte-, vino después un momento especialmente crítico.\nSin previo acuerdo con los altos mandos del EPS, la Presidenta Chamorro anunció el 2 de septiembre de 1993, en la celebración del Día del Ejército y ante las tropas, su “deseo” de pasar a retiro en 1994 al General Humberto Ortega.\nAl terminar el acto, el General Ortega afirmó en breve rueda de prensa que su pase a retiro dependía de los plazos establecidos en la nueva Ley de Organización Militar -se refería al Código que ahora se reformó-, cuyo texto acababa de entregar a la Presidenta para que lo enviara al Legislativo para su discusión y posterior aprobación.\nMientras el General Humberto Ortega hablaba, se produjo un choque verbal público entre su hermano, el ex-Presidente Daniel Ortega y la Presidenta. “¡Vos no sos la dueña de Nicaragua!”, le espetó Ortega. “¡Soy la Presidenta y a mí nadie me levanta la voz!”, le respondió doña Violeta.\nLa crisis que este día inició con tensión de tan alto voltaje remecía el eje que sostenía la muy frágil transición nicaragüense: la alianza Ejecutivo-Ejército, o más exactamente, la alianza entre el poderoso primer ministro Antonio Lacayo y Humberto Ortega.\nLa tensión se incrementó, duró meses. Pero, tanto el gobierno como el General Ortega lograron sortear la crisis conservando la compleja estabilidad nacional a la que se podía aspirar en aquel momento, en un país polarizado políticamente y paralizado económicamente por los estrictos programas de ajuste que imponía el gobierno Chamorro, inapropiados para un país que salía de una guerra y que nunca gozó del entonces tan publicitado “dividendo de la paz”.\n“LO QUE HABÍA QUE HACER”\nLa sensatez se impuso y se consiguieron dos resultados estratégicos. El primero, no ceder a las presiones de la ultraderecha de Estados Unidos, que en aquel momento no sólo apostaba al retiro de Ortega, sino al retiro de todo el Estado Mayor del EPS. El segundo, garantizar la modernización del Ejército e iniciar su transición de Ejército partidario a Ejército nacional.\nEl 21 de febrero de 1995 el General Humberto Ortega pasó a retiro. Lo sustituyó, tras ser nombrado el 21 de diciembre de 1994 por la Presidenta Chamorro, el General Joaquín Cuadra, guerrillero de larga trayectoria en la lucha contra Somoza, uno de los militares responsables de la derrota militar de la Contrarrevolución, que contaba con amplio consenso en el país.\nAl despedirse, el General Ortega afirmó: “No se hizo lo que querían algunos en Nicaragua, no se hizo lo que querían algunos en el extranjero, no se hizo lo que yo quería. Se hizo lo que había que hacer”.\nEL EJÉRCITO EMPRESARIO\nYa antes del pase a retiro de Ortega se desarrolló un amplio debate en la Asamblea Nacional sobre el nuevo Código de Organización Militar, surgido de un nada fácil acuerdo entre el Ejecutivo y el EPS.\nMientras los defensores del Código resaltaban que, por primera vez en la historia de Nicaragua, la institución castrense tendría una regulación, sectores empresariales y políticos de oposición argumentaban que el Código creaba una “casta privilegiada” y “un Estado dentro del Estado” al autorizar al Ejército -que empezaría a llamarse Ejército de Nicaragua- a ser propietario de empresas.\nPara entonces, el General Humberto Ortega, beneficiándose de la política fiscal neoliberal que dirigía el Ministro de Finanzas Emilio Pereira, había construido ya un complejo militar-agroindustrial-comercial que comenzaba a pesar en la economía nacional.\nDurante el debate sobre el Código, el General Ortega afirmó ante la Asamblea Nacional que las empresas del Ejército “no tienen mayor peso en el monto global de la actividad económica material financiera de este país”. Su sucesor, el Mayor General Joaquín Cuadra, había declarado a un diario de Costa Rica que “el volumen de los fondos de esas empresas es considerable en comparación con el tamaño de la economía nicaragüense”.\n1994: LA INTENSA DISCUSIÓN\nDEL CÓDIGO MILITAR\nDespués de una intensa polémica en los medios y de consultas a diferentes sectores sociales y políticos del país, la Asamblea Nacional aprobó el Código Militar en lo general en julio, con 49 votos a favor y 37 en contra. En los días siguientes se inició un intenso, y por eso, lento debate artículo por artículo. 16 horas duró, por ejemplo, el debate para aprobar los dos primeros artículos. Algo totalmente diferente de lo que ha ocurrido ahora, cuando bastaron minutos para que la mayoría parlamentaria del FSLN pasara de uno a otro artículo del Código reformado, aprobándolos sin debatir ni modificar ni justificar sus contenidos.\nEl año 1994 concluyó con un Código Militar que definía al Ejército como una institución “de carácter nacional, apartidista, apolítico, y profesional”, cuyas orientaciones estratégicas y dirección estarían sometidas al poder civil. Concluyó también con la evidencia de que el cuerpo castrense era ya un actor activo en el mundo empresarial.\nAunque el Ejército nunca olvidó sus orígenes sandinistas y, aunque su subordinación al poder civil fue relativa, el avance fue importante y la población empezó a percibirlo como un Ejército nacional, de todos, no sólo de un partido.\nSe mantuvieron así las cosas en los siguientes dos períodos presidenciales -el de Alemán y el de Bolaños-, etapas en las que Daniel Ortega y el FSLN estaban gobernando “desde abajo”, en la oposición. Tanto Alemán como Bolaños quisieron imponerle al Ejército otros Jefes al llegar el tiempo de la sucesión, pero el Ejército “les golpeó la mesa” y así fue construyendo no sólo su profesionalismo, sino también su autonomía.\nCon su regreso al gobierno, Daniel Ortega iba a iniciar el asedio a esta institución. Señala el general en retiro Hugo Torres: “Desde el primer momento, cuando juramentó el 10 de enero de 2007 a la jefatura del Ejército y de la Policía, les recordó en su discurso a ambos cuerpos armados sus orígenes revolucionarios y sandinistas, como que alguno de esos oficiales lo ignorara o se avergonzara de ese origen. No, lo hizo con una intención bien definida: enviarles el mensaje de cuál debía ser la posición del Ejército y de la Policía en el nuevo gobierno. Les enrostró eso, se lo restregó a ellos y a todo el país. Desde entonces, Ortega no dejó de manifestar su voluntad de controlar a las dos instituciones armadas, para desnaturalizarlas y convertirlas en instituciones subordinadas a su proyecto político”.\n2007: CHOQUE EJÉRCITO–ORTEGA\nCuando días antes de mostrar sus intenciones en la ceremonia de toma de posesión, Daniel Ortega conformaba su gabinete, conocimos en “Envío”, y así lo informamos en el número de enero de 2007, que decidió poner al frente del Ministerio de Defensa a Marisol Castillo, esposa de Lenín Cerna, lo que causó malestar en los altos mandos del Ejército, empezando por su Jefe, el General Omar Halleslevens. Cerna se había retirado del Ejército el año 2000.\nEl veto del Ejército a Castillo no agradó a la pareja presidencial, que percibió cuestionada su naciente autoridad nacional. Durante semanas, Ortega se alejó de la cúpula castrense y hasta hizo dos o tres declaraciones públicas que reflejaban su malestar. En una de ellas se refirió a los intereses empresariales militares en la construcción de la megapresa Copalar, proyecto que Ortega ordenó detener al iniciar su gobierno. (La presa hidroeléctrica Tumarín, que construirá ahora la empresa brasileña CHN, es sólo uno de los tres embalses de lo que hubiera sido Copalar. Se habla de inversiones militares en este proyecto, cuyos terrenos ya están siendo “protegidos” por miembros del Ejército).\nPara destensar las relaciones con la cúpula militar, Ortega tomó tres decisiones. La primera, no nombrar a nadie en el Ministerio de Defensa, creado en 1994 para perfilar mejor la subordinación de la institución militar al poder civil. (Este Ministerio estuvo acéfalo hasta enero de 2014, cuando Ortega nombró ministra a Martha Elena Ruiz. Pero el nuevo Código establece que será al Presidente de la República a quien se subordine la institución).\nOtra decisión fue trasladar al Ejército las competencias de Defensa Civil y de la DID (Inteligencia), funciones asignadas al Ministerio de Defensa en los tres gobiernos anteriores. (En el nuevo Código se establece legalmente este traslado). Con su tercera decisión inauguró lo que sería habitual táctica de captación, y de cooptación, de los oficiales: nombró a Eduardo Halleslevens, hermano del Jefe del Ejército, como presidente ejecutivo de INISER, el instituto estatal de seguros, cargo en el que aún está.\nDETRÁS ESTÁN LOS NEGOCIOS\nDesde entonces, Daniel Ortega ha utilizado esta táctica en su proyecto estratégico. Hace tres años, el general en retiro Hugo Torres decía a “Envío”. “Ortega tiene un arsenal de recursos para tratar de minar el Ejército: el halago, los abrazos, los amiguismos, los compadrazgos, la presión, el chantaje, las oportunidades de hacer negocios…”\nPara Roberto Orozco, tras este último y exitoso asedio al Ejército está eso. “Están los negocios”, afirmó convencido. Orozco recordó que durante estos años Ortega no ha dejado de nombrar a ex-militares en cargos de gobierno, ha empleado a sus esposas y familiares en instituciones estatales, ha dado a los militares participación accionaria en empresas de ALBANISA, les ha otorgado concesiones… En febrero de 2013, el semanario “Confidencial” contó casi dos docenas de militares en retiro nombrados por Ortega al frente de instituciones estatales y de empresas de ALBANISA.\nNicaragua tiene ya una nueva Constitución. Y también otro Ejército. Las consecuencias que estos dos cambios trascendentales puedan tener en la vida nacional no son visibles ahora, no pueden ser calculados ni a simple vista ni en el cortísimo ni en el corto plazo. Sólo se irán desplegando en el tiempo.\nLa velocidad con que esto ha ocurrido no tiene otra explicación que la urgencia de Ortega por dar el último paso: el alineamiento del Ejército a su proyecto político. ¿Por qué tanta urgencia? ¿Sólo por darle legitimidad constitucional a las ilegalidades cometidas en estos años (reelección presidencial en 2011, decenas de magistrados y altos funcionarios de facto ocupando sus cargos y tantas otras)?\nEl método atropellado para aprobar estas reformas es más extraño aún si se tiene en cuenta que Ortega contaba con encontrar más apoyo a las reformas del que en la realidad encontró. El rechazo generalizado con el que las reformas constitucionales fueron acogidas en sectores empresariales, políticos y religiosos, en todos los que están más allá del círculo del poder, no lo esperaba. Sin embargo, las impuso en tiempo récord, lo que evidencia aún más su apremio. ¿Por qué?\n“LO MÁS DELICADO”\nQUE HA OCURRIDO DESDE 2007\nLa reforma militar también fue impuesta con precipitación y recibida con recelo generalizado, no tanto entre la población -que no logra vincular sus pequeños y vitales problemas diarios con las grandes crisis institucionales-, pero sí entre los sectores pensantes y hablantes.\nEn páginas siguientes, la comandante guerrillera Mónica Baltodano habla con notable preocupación de este paso y concluye: “A mi juicio, es lo más peligroso y lo más delicado de todo lo que ha ocurrido desde que Ortega llegó al gobierno”.\nLo explica, yendo más allá de algunos aspectos concretos del nuevo articulado legal: “El Sandinismo le heredó a Nicaragua un Ejército que no era propiedad de nadie, que terminó siendo un Ejército nacional, una institución muy respetada. Lo que están haciendo ahora es aniquilar esa pre-condición para la paz. Es una regresión muy profunda. Al reconvertir ese Ejército, factor decisivo para conservar la paz, lo están acercando a aquella guardia pretoriana que destruimos en 1979”.\nA la espera de que se experimenten sus consecuencias en la vida nacional, los contenidos del nuevo Código Militar indican una involución hacia la principal y nada positiva característica política de los años 80: el modelo Estado-Partido-Ejército.\nSON MAYORES SUS DESAFÍOS\nEn la transición nicaragüense la evolución del Ejército de Nicaragua profe¬sionalizándose a partir de sus orígenes guerrilleros y contribuyendo a consolidar la institucionalidad democrática, fue motivo de admiración, y hasta de investigaciones y estudios. En Centroamérica era una referencia positiva, al compararlo con los ejércitos de los países de la región, nunca plenamente alejados de sus orígenes represivos. Durante muchos años, el Ejército ha sido la institución mejor valorada por la población en sucesivas encuestas de opinión.\nCon los nuevos protagonismos que Ortega le ha dado ahora al Ejército, los desafíos de la institución armada son mayores. Deberán incrementarse si quiere conservar prestigio y legitimidad. Y si quiere abonar a la paz, su principal razón de ser, como señala Mónica Baltodano.\nEl Ejército tiene ahora el desafío de centuplicar esfuerzos de acercamiento con todos los sectores de la sociedad para lograr ser un factor de paz, de cohesión social y no de división.\nSólo un ejemplo de estos desafíos pendientes, ahora más urgentes. En 2013 el Centro Nicaragüense de Derechos Humanos (CENIDH) recibió 23 denuncias por violaciones a derechos humanos de miembros del Ejército. Se trata de hechos que requieren de una investigación y de una investigación que requiere de un acercamiento, de un diálogo. Pero desde el año 2008, y a raíz de la ejecución arbitraria por el Ejército de tres campesinos en la hacienda El Encanto (Nueva Guinea), fue el Ejército el que cortó, hasta hoy, el habitual y constructivo canal de comunicación que había mantenido la institución castrense durante años con el organismo de derechos humanos para colaborar en investigaciones, incluso delicadas, que el CENIDH llevaba a cabo y que implicaban al Ejército. Es de esperar que esto cambie.\nSegún la última encuesta nacional de M&R, realizada en enero, el 65% de los encuestados valora positivamente la gestión de Daniel Ortega, pero sólo el 22% de la población respalda todas las reformas constitucionales. Y una de cada cuatro personas que dijeron ser simpatizantes del FSLN afirmó oponerse a la reelección presidencial indefinida, un dato relevante porque es el continuismo presidencial y la perpetuación del modelo el aspecto central de las reformas. En las encuestas de esta firma no deja de incrementarse la población que, si pudiera, se iría del país. Creció en 6% entre 2012 y 2013 y ya se acerca al 60%.\nCid-Gallup, empresa más creíble por su independencia, publicó días después su encuesta nacional, realizada en fechas similares. Según esta encuestadora, el 49% de la población aprueba la gestión de Ortega, mientras que un 45% la desaprueba. Ambas encuestas colocan al FSLN como el único partido con caudal electoral, superior en ambas al 50% de los encuestados. En ambas, los partidos de oposición apenas superan un dígito de preferencia.\nNo hay duda de que la capacidad de maniobra de Ortega está más que demostrada y que el respaldo social con que cuenta es muy importante, un respaldo mayor entre la población sandi¬nista más disciplinada y aferrada a las tradiciones partidarias y entre la población no sandinista más pobre y menos informada. En ambos ambientes las reformas constitucionales y militares no son motivo ni de rechazo ni de reflexión.\nControl político y respaldo social alientan a Ortega. Sin embargo, el contexto económico en el que aparecen las reformas no llama al optimismo.\nLa situación económica no será tan buena en 2014 como lo venía siendo en los últimos años. La crisis del café, por la plaga de la roya y la caída de los precios internacionales, empieza a hacerse notar con fuerza. También han caído los precios internacionales del maní y del azúcar. Ha habido en 2013 un estancamiento de la inversión privada y FUNIDES, la Fundación que representa el “think tank” del empresariado, advierte de la incertidumbre que podrían generar en la economía las reformas constitucionales.\nEl déficit externo de Nicaragua sigue siendo alto, uno de los más altos del continente. El gobierno reconoce ya un déficit en la recaudación de impuestos, a pesar de la nueva Ley Tributaria. Ya se habla de un recorte del presupuesto recientemente aprobado. Por primera vez desde 2009 el gobierno comienza a exigir “recortes” y “austeridad” a las instituciones y a las municipalidades. “Las instituciones -dijo el diputado del FSLN Wálmaro Gutiérrez, quien funge como vocero económico de Ortega- deben tener un plan contingente, deben hacer ajustes y desacelerar el gasto a lo interno”.\nEn la última nota informativa del FMI sobre Nicaragua (13 diciembre 2013) se menciona de nuevo la vulnerabilidad de Nicaragua por su dependencia de Venezuela. El FMI menciona específicamente “la incertidumbre sobre el esquema de financiamiento de la importación de petróleo acordado con Venezuela” e insiste en “la divulgación completa” de cómo el gobierno estructura ese esquema. A pesar de la caótica situación económica que se observa en Venezuela, no hay ninguna información que indique que ya se hayan producido cambios en el esquema petrolero.\nLas reformas constitucionales y militares no han sido buenas noticias para importantes sectores nacionales. Tampoco lo han sido para los principales aliados del gobierno, los grandes empresarios agremiados en el COSEP. Refiriéndose a los cambios que Ortega negoció en el último momento y a puertas cerradas con ellos, dejando fuera a sus propios diputados, José Adán Aguerri, presidente del COSEP, reconoció con rostro compungido: “Hicimos lo que pudimos. De todas formas las reformas las iban a aprobar. Sólo pudimos tratar de atenuar algunos impactos negativos”.\nSin embargo, los aspectos negativos más importantes -la instalación del continuismo y la centralización del poder en una persona sin contrapesos ni equilibrios- no fueron ni atenuados ni siquiera tocados.\nPareciera que la incertidumbre que provocan las reformas constitucionales y militares en los aliados empresariales y en los sectores medios y más informados de la población la está desconociendo el gobierno.\nPareciera que quienes deciden el rumbo del país empiezan a padecer de un cierto autismo, una dolencia que afecta la imaginación, anula la empatía y que se evidencia en formas de comunicación reiterativas e insistentes que nacen de la ausencia del sentido de la reciprocidad social.


Entrevista con Esteban Silva Pino, ganador del XXV Concurso de Poemas Temáticos Red Social de Poesía: "Hoy" | SoyPoeta.com\nInicio Noticias Entrevista con Esteban Silva Pino, ganador del XXV Concurso de Poemas Temáticos Red Social de Poesía: "Hoy"\nEl jurado ha estado formado por Trinidad Ruiz, editora de Ediciones Olifante, el poeta José María López Medina, Alexis Vedia, fundador de la comunidad y reto literario Los 52 Golpes, y por Guillermo Spottorno, director de Soypoeta.com. También ha participado en la votación Miriam Sánchez Manzano, última ganadora del concurso.\nMe siento asombrado y a la vez feliz. Ha sido una grata noticia enterarme y una sorpresa que no me esperaba. Después de varios años de participar e intentarlo, al fin he podido conseguirlo.\n- Háblanos de tu poema “Incertidumbres en un día de invierno".\nQuería resaltar lo vulnerable que es la vida humana y que a pesar de que podamos estar libres de preocupaciones de supervivencia y no tengamos motivos para agobiarnos, igualmente, en cualquier momento y repentinamente podemos encontrarnos cara a cara con la muerte y eso me llevó a imaginar a una persona, que teme que pueda morir o que sabe que es así y considera necesario y oportuno confesar estos temores a su amada y hacerle sentir que quizás estén viviendo un último momento y que no habrá otro día para postergar lo que se tenga que decir hoy.\nHe participado, a lo largo de mi vida, en varios concursos literarios, ya sean de poesía o de relatos cortos. En algunos de ellos he quedado clasificado o dentro del último grupo de selección, pero nunca había ganado uno. Este es el primero.\nAños atrás estaba buscando una página web de concursos literarios, donde poder participar y encontré este sitio. Me inscribí de inmediato y comencé a participar regularmente.\nAun no he publicado ninguno, pero estoy trabajando en uno que comencé a principios de enero, el cual, espero tenerlo acabado dentro de este año y hay veremos qué pasa.\nMi interés por la poesía nace al comenzar la adolescencia y como un refugio donde poder expresarme con libertad. Mi primer encuentro con la poesía, viene más bien por el lado del canto de autor, el cual me sedujo enormemente y pase muchos años interesado en este arte buscando e investigando nuevos autores. De mi país, puedo nombrar a Patricio Manns, de Cuba a Silvio Rodríguez y de España a Joan Manuel Serrat. Con Serrat conocí principalmente a los poetas Antonio Machado y Miguel Hernández, además de que JMS es un gran compositor. Más tarde me interesé por los poetas de mi país (Neruda, Mistral, Parra…) y más adelante busque en otros países (Ruben Dario, Aquiles Nazoa, Edgar Allan Poe, Walt Whitman, Goethe…). Se podría decir que aun me faltan muchos autores por conocer y apreciar.\nTodos los que anteriormente he nombrados, aunque mis favoritos incondicionales han sido Edgar Allan Poe y Rubén Darío, también recomiendo a los cantautores que conjugan música y letra en su arte, creando muy hermosas obras.\n"Incertidumbres en un día de invierno", de Esteban Silva Pino


OBLIGACION DE REVOLUT para informar el acienda - Foro\nOBLIGACION DE REVOLUT para informar el acienda\nIniciado por @georgi hace 1 mes\nTengo una cuenta Revolut desde marzo 2020 y hace una semana me han pedido el pais de tributo(españa) y mi NIE. No suelo tener dinero dentro justo para pagar el plan. La utilizo para transferir dinero que me envian del enstrangero para Binance . No le tengo declarada en ES . Alguen sabe si con la nueva politica que tienen van a informar Acienda de los movimetos de dinero que he hecho , o solo el saldo final al 31/12/2020 ?\n'Fintech', las empresas que han revolucionado el sector bancario\nEs normal que te hayan solicitado esta información porque todos los bancos están obligados a tenerla y proporcionarla a Hacienda. Adicional al saldo a final de año es probable que también envíen el promedio de tu saldo del último trimestre. Desconocemos si este control se realizara de forma retroactiva o empezará a partir del momento en que aportes tu documentación.\nEn caso de que tengas alguna otra pregunta, no dudes en escribirnos nuevamente.


LAS 5 MÁS DE LA INTERNET EDUCATIVA...! herramientas digitales\npor yuliana melissa monsalve el Miér Mar 04, 2015 12:09 am\nEs una herramienta especialmente para trabajar con niños, sin embargo se puede explorar contenido para grandes. Ayuda a la preparación de las practicas pedagógicas ya que brinda elemento de juegos, didáctica y actividades lúdicas según temas y edades.\nes una herramienta con una base de datos llena de canciones, juegos y actividades lúdicas que se pueden adaptar al grado que necesitemos, se pueden descargar las canciones y los juegos.\nes una hermienta que nops permitge el acceso a más herramientas, en este portal, se encuentran almacenas y organizadas las mejores paginas del mundo por gustos y/o intereses, en decir clasifican las páginas web para que sea de mayor y fácil acceso.\npara nosotras como maestras en formación nos es muy útil, porque en muchas ocasiones nos sentimos perdidas a la hora de encontrar paginas completas y confiables.\nes una herramienta maravillosa ala hora de planear una practica con niños, ya que las adivinanzas nos permiten romper el hielo e introducir los niños al tema que trataremos, esta página nos permite tomar ideas de dibujos para representar las respuestas de las adivinanzas, por otro lado el portal ofrece un grandísima cantidad de variedad en temas y diferentes grados de complejidad.\nEs una herramienta que ofrece muchas posibilidades, tanto para maestros, alumnos, familiares.. ofrece vídeos, video juegos, canciones, artículos, y planeaciones de juego y hasta de cierta forma algunas partes de practicas pedagógicas, cuenta con galería de albumes y audios, en esta medida nos permite entonces ganar nuevas posibilidades a la hora de aplicar un contenido, es decir nos regala bagaje didáctico.\npara mí este portal de internet es el ganador porque de alguna manera. recoge todo lo he puesto en los otros 4 puestos, puesto que esta herramienta digital, nos ofrece de manera muy organizada y sistematizada muy buena y completa información al rededor de muchos temas de interés común dentro de un aula, y fuera de ella, porque también recoge, herramientas para la organización administrativa; permite acceder a todos los documentos y descargarlos automáticamente con la herramienta office.\nyuliana melissa monsalve