Médica rosarina en EE.UU: “La cura va a tardar, este virus va a quedar entre nosotros” | Rosario3\nMédica rosarina en EE.UU: “La cura va a tardar, este virus va a quedar entre nosotros”\nDesde Houston, con parte de su familia viviendo en Buenos Aires, la investigadora rosarina Laura Bover nos atiende el teléfono en medio del combate que el mundo establece contra el covid. “Ahora nos obligan a usar la mascarilla en el supermercado, eso a principio de año no pasaba”, dice\nLaura Bover, médica rosarina, es actualmente la Directora del laboratorio de Anticuerpos Monoclonales del M.D. Anderson Cáncer Center, el hospital número uno en el mundo para tratamiento del cáncer, con cerca de 20 mil empleados y un riguroso protocolo de ingreso para su personal. “Es el Hospital más grande del mundo”, dice la investigadora científica quien, antes de emigrar a Estados Unidos en el 2002, se desempeñó como miembro del Conicet. Hoy participa liderando un grupo internacional de 60 científicos e investigadores, centrado en la utilización del plasma de pacientes recuperados de covid-19 como forma de tratamiento.\n“No creo que vivir encerrados vaya a ser una solución. A la muerte uno no se acostumbra nunca, no importa en qué trabajo esté, es muy duro. Yo pongo todas las fichas y mi esperanza en que esto se transforme en una la gripe, que haya vacuna. Hay otras enfermedades que también tienen una alta mortalidad. Pero pongo las fichas a la ciencia y a la investigación. Esta pandemia ha aunado esfuerzos de científicos de todo el mundo. Así que todas las fichas a la ciencia y a la investigación. No creo que vivir encerrados sea lo lógico, esperemos que no sea así, sino estaríamos en una película de ciencia ficción”, dice la médica argentina.\nEn Texas ya cuentan 16 mil fallecidos de covid y soportan a estas horas una nueva ola de contagios con cuatro mil casos diarios. “Cuando uno mira el mapa de contagios, se ven área. donde el número de muertes por 100 mil habitantes es mucho más alto que en otras. En las áreas rurales en donde han tenido muy pocos casos, ahora tienen más muertes que en las grandes ciudades. Por ejemplo Houston está mucho más controlado que en el centro de Texas, en las áreas rurales en sí".\n-La gente del interior de cualquier estado de Estados Unidos no se cuida como se cuidan en las ciudades, y en particular Houston cuya población es mayoritariamente universitaria, porque somos todos empleados del Hospital. El centro médico de Texas es, diría, el más grande del mundo que congrega un montón de hospitales y los controles son sumamente estrictos. Nosotros vamos a trabajar, nos toman la temperatura antes de entrar, nos pasan a controlar cuando estamos trabajando a ver si tenemos todo el equipo puesto, los barbijos, los guantes, los guardapolvos. Y eso obviamente en un pueblo chico, a lo mejor no se tiene conciencia. Una de las médicas del hospital viajó hace poco a un pueblito, . dice ahí nadie usa barbijo, nadie usa las mascarillas, no se cuidan y no prestan atención. Piensan que va a ser algo leve o que no se van a contagiar y así estamos.\n-Como resulta el ejemplo Trump en el cuidado de la salud al pueblo norteamericano?\n-¿Qué puedo decir? La verdad no me gusta opinar sobre eso. porque cada uno toma la situación como mejor le parece o como mejor cree que va a resolverla. De hecho, yo tengo gente amiga joven, que me conocen porque somos amigos acá en Texas, que de repente un día me llamaron y me dicen: “Lau, me pesqué el covid ¿Qué hago?” y yo les digo: “¿Qué hiciste?”… “Y no, estuvimos jugando fútbol con unos amigos y compartimos unos mates”. Gente instruida que está capacitada. Así que no estamos de acuerdo con eso y pensamos que mucha gente es muy descuidada cuando el Presidente aparentemente piensa de otra manera. Cree que a lo mejor no va a tener serias consecuencias, aparentemente está saliendo de su enfermedad, pero yo no sé más de eso que lo que dan las noticias. No recibimos un parte especial de la salud del Presidente.\n-¿Cómo se vive socialmente en EE.UU en medio de esta pandemia?\n-No vivimos igual que a principios de año ahora hay más cuidado. Porque acá nunca hubo una orden de cuarentena, sino que hubo un “Stay at home” (Quédese en casa), pero un poco a criterio. Yo, por ejemplo, como soy directora de un laboratorio no estoy directamente trabajando con mis manos en el laboratorio. A toda la gente de los hospitales les han pedido que nos quedemos trabajando desde casa, los que podemos y cuando nos toca ir, vamos con turnos y con hisopados mensuales. Al comienzo de esta pandemia cuando uno iba al supermercado podía ingresar sin la mascarilla. Ahora, hay un cartel cuando vas al supermercado, te prohíben la entrada si no tenés el barbijo. Hay gente controlando que eso ocurra. Nosotros vamos del trabajo a casa y de casa al trabajo.\n-¿Y en la calle que ve?\n-La distancia social es más que distancia. En la ciudad en la que yo vivo es de casas bajas. Uno sale a la calle a caminar y puede salir sin barbijo en ese momento porque no se cruza con nadie. La actividad social ha disminuido. Se han abierto restaurantes, pero todos con protocolos estrictos: personas por mesa, afuera o adentro. En las carreteras se ve poco tráfico. No tanta cantidad como habitualmente. Y los chiquitos empezaron la escuela pero algunos todavía están desde la casa, o sea no es obligatorio.\n- ¿Qué expectativa tienen con la cura, con lo que vendrá?\n-La verdad que la cura no sabemos cuándo va a llegar de verdad. Acá todavía los casos siguen subiendo y en Europa también. La cura va a tardar, este virus va a quedar entre nosotros. Una cosa importante que sí se nota es que la mortalidad por el virus ha bajado. Eso no sabemos si tiene que ver también con algunos medicamentos que están usando, como por ejemplo el corticoide, la dexametasona, que a comienzos de la pandemia no se usaba (la droga que le suministran a Trump). Yo no creo que las vacunas salgan pronto, por más que las presionen, que presionen a las empresas farmacéuticas para que lo hagan, va a tardar. Creo que entre tanto va a haber algún paliativo que va a ayudar y uno puede ser el plasma, como se está demostrando que dándolo en momentos muy tempranos cuando el paciente se hospitaliza es efectivo, es eficaz. Porque no creo que esto sea inmediato y supongo que va a ser largo.\nVoluntario de la vacuna de Oxford dio positivo de coronavirus: por qué es una buena noticia\nCoronavirus: China se sumó a la plataforma mundial para lograr una vacuna\nFacebook y Twitter censuraron un mensaje de Donald Trump sobre el coronavirus


Planificador – Reyes Sansegundo\n“Cómo diseñar tu estrategia de desarrollo de carrera investigadora”\n¿Cuántos días has pasado reflexionando sobre cómo hacer crecer tu carrera investigadora, pero no sabes cómo materializarla? Este planificador es la solución que estabas buscando. En menos de un día serás capaz de diseñar tu propia estrategia de desarrollo de carrera investigadora para empezar a ponerla en práctica de forma instantánea.\n¿Qué vas a encontrar en este planificador?\nConceptos clave: entenderás cuáles son las componentes principales que te llevarán a tener éxito en tu carrera investigadora.\nRecursos: he recopilado los principales recursos que te recomiendo para completar tu estrategia de desarrollo de carrera investigadora, optimizando tu tiempo y maximizando el impacto.\nAutodiagnóstico: vas a ver claramente cuáles son tus fortalezas y cómo transformar las debilidades en puntos ganadores para conseguir los recursos que necesitas para seguir creciendo.\nPlan de Acción: podrás “poner en papel” tu estrategia de desarrollo de carrera investigadora para hacerla realidad en los próximos 6 meses.\nSOBRE LA AUTORA – REYES SANSEGUNDO ROMERO\nSoy Reyes Sansegundo Romero, consultora de desarrollo de carreras investigadoras y mentora profesional.\nHe trabajado con investigadores de universidades y PYMEs como la Universidad Autónoma de Madrid, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, la Universidad de Valladolid o Behave4, entre otros.\nMi trabajo es ayudarte a conseguir tus metas a través de la generación de una estrategia de desarrollo de carrera personalizada para posicionar tu I+D+i en Europa. Para ello puedo ofrecerte diferentes alternativas según tus intereses: asesoramiento en materia de oportunidades de financiación, escritura y revisión de propuestas, y mentoring profesional.\nComienza hoy mismo a implementar tu estrategia de desarrollo de carrera investigadora, ¡Quiero descargar el planificador!\nDescarga GRATIS el Planificador:\n«Cómo diseñar tu estrategia de desarrollo de carrera investigadora»\nRellena el siguiente formulario para recibirlo\n(asegúrate de marcar la casilla «planificador descargable»)\nRELLENA EL SIGUIENTE FORMULARIO PARA RECIBIR EL PLANIFICADOR\nPor favor selecciona toda la información que te gustaría recibir de RSR.\nNewsletter Servicios Actualizaciones del Blog Otros\nPuedes darte de baja en cualquier momento haciendo clic en el enlace en el pie de página de nuestros correos electrónicos. Para obtener información sobre la política de privacidad, visite reyes-sansegundo.com


La salud mental, que consiste en nuestro bienestar emocional, psíquico y social, afecta la forma en cómo sentimos y lidiamos con los problemas de la vida. Nuestro estado emocional está regulado por sustancias químicas conocidas como neurotransmisores, los cuales son producidos naturalmente en varias partes de nuestro cuerpo y viajan por el torrente sanguíneo hasta el cerebro; su principal función es transmitir información de una neurona a otra.\nUno de los neurotransmisores más importantes es la serotonina. Los niveles bajos de este producen alteraciones en la conducta como depresión, problemas de control de ira, desórdenes obsesivos-compulsivos, problemas para dormir y, en casos extremos, pueden conducir al suicidio.\nLos antidepresivos de uso común, conocidos como SSRI (Inhibidor Selectivo de la Recaptación de Serotonina), inhiben los receptores de serotonina para evitar que esta disminuya y no cumpla su función de control de ánimo en el cerebro.\nEl primer medicamento conocido con estas características fue la fluoxetina o Prozac (su primer nombre comercial). Este se usa para tratar trastornos depresivos, desórdenes obsesivos-compulsivos, bulimia nerviosa, etc.\nOtro neurotransmisor importante es el ácido gamma amino-butírico, también conocido como GABA, el cual inhibe otros neurotransmisores que provocan ansiedad y, en consecuencia, ayuda a mantener un estado relajado. Algunos calmantes como el diazepam (conocido por su nombre comercial Valium) incrementan los efectos del GABA.\nCuando una persona bajo tratamiento psicológico ha consumido medicamentos por mucho tiempo puede presentar reacciones adversas y desarrollar resistencia o dependencia. Por ello, se han buscado tratamientos alternativos a la medicina psiquiátrica convencional para regular a los neurotransmisores, y resulta que el vínculo entre los microorganismos del sistema digestivo y el cerebro puede ser la clave.\nLa flora intestinal y la felicidad\nEl cuerpo humano alberga billones de microbios; la mayoría no causa ningún daño y subsisten en armonía con nosotros. Por ejemplo, los microorganismos residentes en nuestro tracto gastrointestinal son necesarios para una digestión y nutrición adecuadas. Asimismo, se ha descubierto que los microbios secretan neurotransmisores, como la serotonina, el GABA y las catecolaminas (que funcionan de manera similar a la serotonina), entre otros.\nUn estudio realizado en el Instituto Farncombe de Salud Digestiva Familiar en Canadá, demostró que ratones con ansiedad, depresión y respuesta anormal al estrés presentaron baja diversidad en la composición microbiana intestinal. Estas alteraciones conductuales pudieron ser transferidas a ratones sanos a través de un trasplante fecal.\nSi en nuestro intestino hay poca diversidad microbiana es probable que se padezca de depresión y otros desordenes anímicos. La buena noticia es que en el intestino existen bacterias que funcionan como antidepresivos. Especialmente algunas especies de bacterias de los géneros Lactobacillus y Bifidobacterium pueden provocar que los organismos presenten menos depresión y ansiedad en experimentos con animales modelo. Lo anterior fue determinante para desarrollar los “psicobióticos”, los cuales tienen el potencial de ser usados como tratamiento psicológico.\nUna alternativa alentadora\nSe han realizado pruebas para saber si los psicobióticos funcionan mejor como probiótico o como prebiótico. Los probióticos son microorganismos vivos que confieren un beneficio a la salud cuando se administran en cantidades adecuadas, mientras que los prebióticos son ingredientes fermentados selectivamente que dan lugar a cambios en la composición de la flora gastrointestinal, generando beneficios para la salud.\nLos psicobióticos administrados como probiótico no funcionan bien, pero su uso como prebiótico es alentador. Se ha logrado la influencia en los neurotransmisores de ratones con efecto en el comportamiento a través de su alimentación. En humanos se ha podido modular positivamente el ánimo y la ansiedad a través de pre y probióticos, pero en pacientes depresivos aún no hay estudios publicados.\nEl uso de probióticos para el tratamiento psiquiátrico es una alternativa alentadora, aunque todavía experimental. A pesar de los avances en la caracterización de las relaciones intestino-cerebro, aún falta mucho por conocer.\nEl sueño de consumir chocolate con efecto psicobiótico para evitar la depresión sigue sin ser corroborado científicamente.\nEsta es una colaboración de Georgina Valdez Varela, quien trabaja con genómica microbiana, principalmente en el estudio de los genes esenciales obligatorios de bacterias de la familia Vibrionaceae. Cursó sus estudios de Maestría en el posgrado en Ciencias del CIAD, en la Coordinación Regional Mazatlán.\nEste artículo fue supervisado por la Dra. Beatriz Yáñez Rivera y el Dr. Francisco Neptalí Morales Serna, profesores del CIAD Mazatlán\nFuente original: bit.ly/2I9ki5x.\nCELEBRAN XXV REUNIÓN DE INVESTIGACIÓN EN SALUD\nCon el lema “25 años fortaleciendo la investigación en salud en Sonora”, del 21 al 23 de marzo se celebró en las instalaciones del Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD), en Hermosillo, Sonora, la vigésimo quinta edición de la Reunión de Investigación en Salud.\nEste es un evento que anualmente organiza el Gobierno del Estado de Sonora, en colaboración con casi treinta instituciones académicas y de investigación de la entidad, que colaboran en el marco de la Comisión Estatal Interinstitucional para la Formación y Capacitación de Recursos Humanos e Investigación en Salud (CEIFCRHIS).\nCon sede en el auditorio “Dr. Inocencio Higuera Ciapara” del CIAD, en la ceremonia de inauguración estuvieron presentes Pablo Wong González, director general de este Centro; Mónica López Morales, del Instituto Mexicano del Seguro Social; José Joaquín Reyes Villanueva, director general de la Universidad Durango Santander; Salvador Valle Gámez, rector de la Universidad La Salle Noroeste, y María del Carmen Candia Plata, titular de la Dirección General de Enseñanza y Calidad de los Servicios de Salud en Sonora.\nActo seguido, Valle Gámez procedió a impartir la conferencia magistral “Innovación: no programar el futuro y admirar el porvenir”, para dar paso al simposio “25 años de impacto de las instituciones educativas en investigación en salud”, en el que, además del titular del CIAD, participaron Enrique Velázquez Contreras, rector de la Universidad de Sonora; Gabriela Grijalva Monteverde, rectora de El Colegio de Sonora, y Javier José Vales García, rector del Instituto Tecnológico de Sonora.\nAsimismo, alumnos de la Universidad de Navojoa, la Universidad La Salle, la Universidad Durango Santander y la Universidad Vizcaya de las América, realizaron una muestra gastronómica de alimentos funcionales y nutracéuticos en la Coordinación de Programas Académicos del CIAD.\nLa jornada del jueves inició con la Feria de la Salud, encuentro en el que personal del IMSS, ISSSTESON, ISSSTE, DIF SONORA y la universidad Unilíder ofrecieron información sobre prevención y atención de enfermedades.\nEste evento fue sucedido por el foro “Sistemas de Salud”, en el que participaron Guadalupe Navarro Villegas, directora de la Escuela de Medicina de la Universidad Durango Santander; Víctor Burgos Fuentes, director de Ciencias de la Salud de la Universidad del Valle de México; Cinthia Pérez Fonseca, coordinadora de Calidad del Hospital General de Zona No. 14 del IMSS, y Sergio Tena Figueroa, ex director de Calidad en la Dirección General de Enseñanza y Calidad de la Secretaría de Salud Pública de Sonora.\nDentro de las actividades del último día destacó la conferencia magistral “No podemos solos contra las enfermedades crónicas. Experiencias de meta salud diabetes”, dictada por Catalina Denman Champion, investigadora del Centro de Estudios en Salud y Sociedad de El Colegio de Sonora.\nDespués de esta plática se llevó a cabo el simposio “Solos no podemos contra las enfermedades”, que tuvo la asistencia de Gerardo Álvarez Hernández, director general de Promoción a la Salud y Prevención de Enfermedades de la Secretaría de Salud de Sonora; Rolando Díaz Zavala, coordinador de la licenciatura en Ciencias Nutricionales de la Universidad de Sonora; María Isabel Ortega Vélez, investigadora del CIAD, y María Soledad Rodríguez Verdugo, coordinadora de enseñanza en la Dirección General de Salud Mental y Adicciones de la Secretaría de Salud.\nEste último evento fue moderado por Julián Esparza Romero, académico del CIAD, quien, junto con su equipo de investigación, fue distinguido en el marco de este evento con el Premio Dr. José Miró Abella en el área de Salud Pública, por su estudio sobre prevención de diabetes en adultos yaquis de Hermosillo, Sonora, con riesgo de diabetes.\nDurante el desarrollo de la Reunión de Investigación en Salud también se realizaron diferentes talleres sobre metodología de investigación y se presentaron carteles en las categorías de pregrado y posgrado, además de exposiciones orales.\nDISTINGUEN INVESTIGACIÓN DEL CIAD CON PREMIO EN SALUD SONORA 2017\nUna investigación dirigida por el Dr. Julián Esparza Romero obtuvo el primer lugar del Premio Dr. José Miró Abella en el área de Salud Pública, por su estudio sobre prevención de diabetes en adultos yaquis de Hermosillo, Sonora, con riesgo de diabetes.\nDicha distinción fue otorgada en el marco del Premio de Investigación en Salud en Sonora 2017, en la categoría de posgrado, por el trabajo de tesis de Berenice Chávez Ortiz para conseguir el título de maestra en Ciencias de la Salud por la Universidad de Sonora.\nEl estudio reconocido fue “Efecto de un programa de prevención sobre parámetros de obesidad, bioquímicos y actividad física en adultos yaquis de Hermosillo, Sonora, con riesgo de diabetes”.\nDe acuerdo a Esparza Romero, investigador de la Coordinación de Nutrición del Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD), este fue un proyecto de tipo traslacional, en el que se adaptó un programa de prevención de diabetes diseñado en Estados Unidos, para aplicarlo en la comunidad yaqui hermosillense.\nLa intervención inició con un acercamiento del equipo de investigación con habitantes de colonias de la capital sonorense, donde hay asentamientos de esta población indígena, como El Coloso Alto y Bajo, La Matanza, El Ranchito, La Hacienda de la Flor y Las Pilas, con el propósito de convocar a participar en el proyecto.\nA las personas interesadas se les aplicaron cuestionarios sobre hábitos alimenticios y de actividad física y se les realizaron mediciones antropométricas y exámenes bioquímicos, en los que se detectó un perfil promedio que los hacía propensos a la diabetes.\nDurante seis meses los voluntarios participaron en un programa intensivo de cambio de estilo de vida para fomentar una correcta alimentación y realizar ejercicio regularmente, como medidas que disminuyen los factores de riesgo para desarrollar diabetes y enfermedades cardiovasculares.\nEn ese sentido, el doctor en epidemiología de la Unidad de Investigación en Diabetes del CIAD señaló que, a través de esta intervención, se logró disminuir el peso corporal de manera importante en los participantes y, como consecuencia de esto, se mejoraron los niveles de glucosa en sangre, indicadores positivos para su estado de salud.\nEl investigador del CIAD explicó que proyectos similares realizados previamente en Estados Unidos, China, India y Finlandia han demostrado que la disminución de peso en una persona reduce las probabilidades de que esta padezca las enfermedades anteriormente descritas.\nPor último, el académico comentó que actualmente se trabaja en un estudio similar, pero de mayor envergadura poblacional, en la comunidad yaqui del sur de Sonora.\nEl premio fue entregado en la XXV Reunión de Investigación en Salud “25 años fortaleciendo la investigación en Salud”, el pasado 20 de marzo en el Auditorio Cívico del Estado, en Hermosillo, Sonora.\nEn este proyecto también participaron la maestra en ciencias Ana Cristina Gallegos Aguilar, el doctor Rolando Giovanni Díaz Zavala y la química bióloga Brenda Aracelis Venancio Valente.\nINVITAN A CAPACITARSE SOBRE MANEJO DE PESCADOS Y MARISCOS\nEl Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD) convoca, a quienes se dediquen profesionalmente a la gestión de calidad e inocuidad en la cadena productiva de pescados y mariscos, a participar en una semana de actualización de cursos teórico-prácticos.\nEn este ciclo de cursos se abordarán los temas: Procedimientos de Control Sanitario, el Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control (HACCP, por sus siglas en inglés) y el Impacto de la Nueva Ley de Inocuidad Alimentaria de los Estados Unidos (FSMA) para Exportadores Mexicanos.\nComo parte del contenido se estudiarán los requerimientos y disposiciones de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) en materia de inocuidad.\nCabe destacar que el curso HACCP para pescados y mariscos está reconocido y avalado por la AFDO/HACCP Alliance (Asociación de Oficiales de Alimentos y Medicamentos / Alianza Nacional de HACCP para Pescados y Mariscos), las cuales emitirán un certificado con validez ante la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en ingles).\nEsta capacitación cubre los puntos descritos en la regulación HACCP para productos pesqueros (21 CFR 123) y la Guía de Peligros y Controles de la FDA, conforme a la última versión publicada y actualizada en mayo de 2017.\nPor su parte, el curso “Procedimientos de Control Sanitario” garantiza el cumplimiento de buenas prácticas de higiene en el procesado de alimentos. Estas son un requisito indispensable para el desarrollo del Plan HACCP para dicha industria.\nEn esta capacitación se brinda apoyo para desarrollar e implementar estos procedimientos de acuerdo a la legislación de la FDA, sin descuidar la normativa nacional. De tal manera, se identifican los elementos de las buenas prácticas de higiene que requieren ser monitoreados, su frecuencia y los registros necesarios.\nLos procesadores de pescados y productos marinos requieren contar con el sistema HACCP implementado para poder exportar a Estados Unidos. Con este curso, los responsables de desarrollar e implementar dicho sistema podrán adquirir el reconocimiento legal necesario para elaborarlo e implementarlo, por lo que pueden fungir como signatarios.\nLa Dra. Lorena Noriega Orozco, profesora investigadora del CIAD e instructora reconocida por la AFDO, es quien organiza estos talleres, que se celebrarán del 23 al 27 de abril de 2017 en las instalaciones del Centro en Hermosillo, Sonora.\nSÁBADOS EN LA CIENCIA INVITA A IR DE EXCURSIÓN A LA LAGUNA\nEn el marco del Día Mundial del Agua, la edición de marzo de Sábados en la Ciencia invita a las familias hermosillenses a pasar una mañana en el humedal “Laguna La Sauceda”.\nCon el nombre “Excursión a la laguna”, este evento tiene el propósito de concientizar a la niñez de Hermosillo, Sonora, sobre la importancia de cuidar el agua y fomentar la conservación de los humedales.\nPara este propósito, con sede en “La Burbuja” Museo del Niño, la ecóloga Alejandra Barceló Sánchez, de la asociación civil Naturalia, compartirá valiosa información sobre las peculiaridades del humedal junto a lo que fuera el parque recreativo “La Sauceda”.\nPosteriormente, el profesor Ramón Barraza Guardado, académico de la Universidad de Sonora (Unison) y representante del Comité Interinstitucional Humedal la Laguna, guiará un recorrido hacia la laguna como una actividad de “senderismo”.\nEn este espacio natural conviven más de cien especies diferentes, entre vegetación, roedores, reptiles, aves y peces. Desde febrero del presente año, personal de la Unison y el Ayuntamiento de Hermosillo han hecho un esfuerzo por exhortar a la ciudadanía a visitar y cuidar su ecosistema.\nLa cita es a las 10:00 horas del sábado 24 de marzo en el interior del museo. Si quiere reservar su lugar, ya que hay cupo limitado, debe hacerlo en el formulario electrónico bit.ly/2pi0sgw, que también se encuentra disponible en la página de Facebook “Sábados en la Ciencia Noroeste”. Recuerde que es muy importante que los niños que participen en los eventos de Sábados en la Ciencia vayan siempre acompañados por una persona adulta.\nSábados en la Ciencia es un programa de divulgación científica dirigido al público infantil que mensualmente realizan el CIAD, la Unison, “La Burbuja”, Museo del Niño, y el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología (COECYT).\nACADÉMICO DEL CIAD EDITA LIBRO SOBRE INVESTIGACIÓN EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS\nEl doctor Juan Buenrostro Figueroa, investigador titular de la Coordinación de Tecnología de Productos Hortofrutícolas y Lácteos del Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD), ubicada en Delicias, Chihuahua, es coeditor de la serie de libros Handbook of Research on Food Science and Technology (Investigación en Ciencia y Tecnología de Alimentos), en la que comparte créditos con sus homólogos Cristóbal Aguilar González y Mónica Lizeth Chávez González, académicos de la Universidad Autónoma de Coahuila (UAdeC).\nEsta serie de libros estará disponible a partir del mes de octubre del presente año y consta de tres volúmenes: Tecnología y química de los alimentos, Biotecnología y microbiología alimentaria y Alimentos funcionales y nutracéuticos.\nLos volúmenes destacan nuevas investigaciones, innovaciones y tendencias actuales en ciencia y tecnología de alimentos, tecnologías emergentes y estrategias enfocadas en llevar el diseño de alimentos a un nivel sustentable.\nLa obra destaca temas como la modernización de la industria alimentaria, envases sustentables, bioprocesos alimentarios, fermentación de alimentos, microbiología de alimentos, alimentos funcionales y nutracéuticos, productos naturales, micro y nanotecnología y la composición de productos saludables.\nAsimismo, en los textos se abordan temáticas como procesos y bioprocesos innovadores para utilización de subproductos, desarrollo de nuevas alternativas de conservación, prolongación de la vida útil de los productos frescos y procesos alternativos que requieren menos energía o agua.\nA través de los capítulos de esta serie de literatura científica se presenta una plétora de investigaciones compiladas por el Grupo de Investigación en Alimentos de la Facultad de Ciencias Químicas de la Universidad Autónoma de Coahuila (DIA-UAdeC) y del CIAD.\nDichas investigaciones emanaron de subgrupos de investigación en bioprocesos y bioproductos, biorrefinerías, biocontrol, productos naturales, biología molecular y ciencias óhmicas, GLIC-biotecnología, nano-biociencia, recubrimientos comestibles, películas y tecnología de membranas, ingeniería de alimentos, tecnología de procesamiento emergente, ciencia de los alimentos y alimentos funcionales.\nSi tiene interés en adquirir esta colección, visite el sitio bit.ly/2DKj7G6 y obtenga un 15% de descuento y el envío gratis con el código APP12.\nEL CIAD Y EL CODESIN FIRMAN CONVENIO DE COLABORACIÓN\nEl Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD) y el Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa (CODESIN) han firmado un convenio de colaboración que tiene como objetivo optimizar la utilización de sus recursos a través del apoyo mutuo para alentar la investigación científica.\nCon este pacto, las instituciones se han comprometido a realizar proyectos conjuntos de investigación científica y desarrollo de tecnología, así como propuestas de investigación básica y aplicada para ser sometidas a fuentes de financiamientos.\nAsimismo, han consensuado sumar capacidades para realizar cursos, conferencias, seminarios, encuentros, talleres, congresos, etcétera, y facilitar la participación en los programas contenidos en convenios celebrados con otras instituciones que puedan ser de interés mutuo.\nEn el acto protocolario, Pablo Wong González, Director General del CIAD, celebró la firma del convenio, pues, dijo, con este se suman de forma coordinada al esfuerzo encabezado por el CODESIN para impulsar el desarrollo en Sinaloa. Además, comentó que las regiones, países o empresas con planes de desarrollo deben apostarle a la innovación, ya que en la actualidad no es posible continuar produciendo de la manera tradicional hasta agotar los recursos naturales.\nPor su parte, José Mario Cadena, Presidente Ejecutivo del CODESIN, añadió que tiene confianza en que se obtendrán resultados positivos, así como nuevos productos, servicios, tecnologías y negocios que contribuirán a agregar valor a las actividades productivas del estado, especialmente a las del sector alimentario.\nEl titular de la Coordinación de Vinculación del CIAD, Aarón González Córdova, agregó que también se desarrollarán estrategias de innovación y emprendimiento tecnológico a través de las Oficinas de Transferencia de Tecnología (OTT) y del Centro de Patentamiento (CePat) del CIAD.\nAdemás, añadió que la firma de este convenio es el producto de un sinnúmero de colaboraciones estrechas que las Coordinaciones Regionales del CIAD en Sinaloa han realizado desde hace tiempo con el CODESIN, a lo cual ahora se sumará de forma orquestada la OTT, el CePat y la incubadora de alto impacto.\nA partir de este convenio, se establecerán objetivos específicos dentro de los marcos de la Agenda Estatal de Innovación, Alianza por la Competitividad y de las Agendas Regionales Estratégicas del CODESIN, para los cuales el CIAD identificará expertos por temática, modelos de desarrollo tecnológico e innovación aplicables y servicios específicos desarrollados por las áreas componentes de su estructura institucional.\nCon el objetivo de impulsar la investigación científica, tecnológica y cultural, el Instituto Sonorense de Cultura (ISC) y el Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo (CIAD) formalizaron un convenio de colaboración que les permitirá la conjunción de esfuerzos con este propósito.\nComo parte de ello, Mario Welfo Álvarez Beltrán, director general del ISC, destacó que la cocina regional es uno de los principales tópicos a trabajar para fortalecer y actualizar el tema de la gastronomía de la entidad, con proyectos que se ligan al trabajo realizado en Culturas Populares, dentro de los cuales se tiene contemplado un directorio de cocineras tradicionales sonorenses.\n“El pactar una alianza con esta institución académica favorece al ISC, no solo por el gran respaldo que ofrece, sino también por los aportes, análisis y sólidos estudios que se obtienen como resultado del excelente desarrollo y nivel académico”, expresó Álvarez Beltrán.\nPor su parte, el director general del CIAD, Pablo Wong González, explicó que en un acercamiento previo, se colaboró con la Unidad de Culturas Populares en proyectos del área de Desarrollo Regional, involucrados directamente con tradiciones, patrones culturales y comportamientos poblacionales.\n“Se piensa que la ciencia y la tecnología no se llevan con la cultura; esto nunca ha sido cierto, y menos en la actualidad, donde las barreras entre las disciplinas se están desdibujando”, agregó el directivo del CIAD.\nAdemás de propiciar un intercambio de experiencias, con la firma de este convenio se abordarán de manera más integral temas sobre recursos naturales de la entidad, investigación sobre el agua, ecosistemas y sistemas alimenticios y se desarrollarán propuestas de investigación y actividades diversas de interés común, como cursos, conferencias, seminarios, encuentros y talleres.\nEn la firma del convenio estuvieron también presentes Mónica Villegas Murrieta, Coordinadora de Patrimonio Cultural del ISC y Silvia Gómez Jiménez, Investigadora titular adscrita a la Coordinación de Tecnología de Alimentos de Origen Animal de CIAD, autora del libro México profundo: Mar de Cortés, publicación de gran formato enfocada en lo visual, que persigue sensibilizar a la población y proteger el ecosistema marino y que constituye uno de los primeros proyectos que ambas instituciones impulsarán de forma conjunta.


Recordando a Ernesto Lecuona - HERMES\nPublicado por Manuel David Orrio del Rosario el julio 12, 2015 a las 4:51am\nEn 1916 obtuvo una beca para estudiar en los Estados Unidos, donde recibió clases magistrales de Ernesto Berumen; su primeras presentaciones fueron en el Aeolian Hall, y en los teatros Capitol y Rialto, todos momentos que marcaron el inicio de una carrera internacional cuyo final fue su muerte el 29 de noviembre de 1963, en Tenerife, a la edad de 68 años. Para entonces, un juez de la talla del compositor Maurice Ravel hacía muchos años que había sentenciado: “esto es más que piano”.\nFuera de Cuba, la obra de Lecuona ha contado con voces de grandes, entre muchos: José Mojica, Lawrence Tibbet, Lupe Vélez y Alfredo Krauss. Por su parte, Plácido Domingo grabó un álbum de una selección de sus piezas más destacadas, titulado "Siempre en mi corazón".\n* Manuel David Orrio.Economista y periodista cubano. Vicepresidente de Hermes Internacional y Presidente de su Comité de Ética y Participación.


Hypatia GNC Accesorios, S.A\nC/ Condado de Treviño, 53\nTel.: +34 947 29 85 28\nFax: +34 947 47 35 20\nD. Fernando Huidobro\nD. Kepa Rocandio\nEmpresa del GNC que suministra fresadoras estándar y accesorios para máquina herramienta, muy competitivos y fiables, que complementan la gama de productos del Grupo Nicolás Correa, GNC, incrementan el número de usuarios y aportan gran volumen de facturación y beneficio consolidado.\nUna empresa flexible, altamente productiva, que diseña, produce y comercializa su creciente gama de productos, con el objetivo de alcanzar la plena satisfacción de nuestros clientes.\nGNC Hypatia es una empresa perteneciente al Grupo Nicolás Correa, con dos líneas de negocio complementarias:\n1. El diseño y fabricación de fresadoras con la marca CORREA de bancada fija y de moderada dimensión. Actualmente estamos fabricando los modelos Xperta, Norma y Norma L en sus diferentes versiones de capacidades y opciones.\nEstas máquinas proporcionan al Grupo Nicolás Correa un complemento de gama esencial para satisfacer a un segmento creciente de mercado compuesto por clientes que quieren fresadoras más estandarizadas, extraordinariamente fiables, con plazos de entrega muy reducidos y precios muy competitivos.\n2. Una nueva línea de negocio de fabricación de accesorios para la máquina herramienta, principalmente: Cargadores Automáticos de Herramienta ( ATCs ) y cabezales manuales y de giro automático. Todos los accesorios se comercializan con la marca HYPATIA.\n• Nave industrial de 4.000 m2 con todos los equipos necesarios para el montaje de sus productos.\n• Con todos los medios necesarios, herramientas como Solid work para el diseño de todos nuestros productos, nuestro programa de gestión Baan, el SICP ( Sistema Integral de Captura de Datos en Planta ), programa personalizado y adaptado a nuestras necesidades,….\n• Plantilla de 36 personas, con una dilatada experiencia en el montaje de máquinas.\n• Con capacidad de diseño y montaje de todos nuestros productos.\n• Para la comercialización de nuestros productos utilizamos toda la red Comercial de GNC en todo el mundo.\n• Que apuesta por máquinas estándares, muy competitivas, montaje Modular.\n• Con un producto muy bien definido, fiable, muy competitivo, que cumple perfectamente con las expectativas de nuestros clientes.\n• Que nuestras máquinas comparten un % muy elevado de sus componentes, lo que nos facilita la familiarización de estos componentes tanto interna como externamente, y por lo tanto nos asegura una mayor FIABILIDAD de los mismos.\n• Facilitando su gestión, optimización de recursos, stock, planificación, plazos,…\n• Trabajo en equipo y una alta flexibilidad organizativa, muy vinculado y familiarizado con la tecnología de estas máquinas.\n• Estructura de empresa ágil y ligera, sin cargas históricas.\n• Gran experiencia en el montaje de nuestros productos.\nMáquinas marca CORREA\nXperta ( Bancada Fija y carnero lateral )\n– Eje “ X “ de 2.000 / 2.500 / 3.000 / 4.500 mm\n– Eje “ Y “ de 1.000 mm\n– Eje “ Z “ de 1.000 mm\nNorma ( Bancada Fija y carnero lateral )\n– Eje “ Y “ de 1.250 mm\n– Eje “ Z “ de 1.500 mm\nNorma L ( De Columna Móvil )\n– Eje “ X “ de 4.500 / 6.000 / 8.000 mm\nAccesorios marca HYPATIA\nCargadores Automáticos de Herramienta\n• PISTA CURVA\n• PISTA RECTA\n• PUNTO DE GIRO\n• AES 20 MOTORIZADO HORIZONTAL\n• AES 8/12 Hta. VERTICAL\n• DE LANZA\n– ATC 24\n• ATC ELECTRO-NEUMÁTICO\n– Cabezales Manuales tipo URE\n– Cabezales de Giro Automático\n• UDG 40\n• UAG ( Octogonal )\nLos clusters o agrupaciones empresariales innovadores es el mejor camino para activar la colaboración entre empresas del mismo sector, con problemáticas e interese muy similares y que esa unión nos sirve para intercambiar experiencias, inquietudes,...\nLa participación en el Cluster de Universidades y de Centros Tecnológicos es el ingrediente perfecto que necesitamos las empresas para el desarrollo de nuevos productos, innovación, nuevos proyecto en colaboración,...\nEl Cluster también nos aporta un centro de encuentro de todos los participantes donde poder exponer, debatir y compartir todas nuestras inquietudes, necesidades,…\nCreemos que es imprescindible seguir en esta dinámica en consorcio donde estamos seguros nacerán numerosos proyectos en colaboración.\nTodos los contenidos de la página Web son de la exclusiva propiedad del sitio o de las sociedades de su agrupación, estando sujetos a derechos de propiedad intelectual e industrial protegidos por la legislación nacional e internacional.\nOpen publication - Free publishing - More gnc\nYou are here: NOSOTROS Listado de Socios G.N.C. Hypatia


> Higiene y Seguridad>Sistemas de control de aforo\n¿Por qué debo instalar en mi empresa un sistema de control de aforo?\nSon varias las razones por las que instalar un sistema de control de aforo.\nSeguridad y mantener el establecimiento con aforo limitado.\nSensación de control del negocio.\nToque de diseño para el establecimiento.\nSegún la Organización Mundial de la Salud una de las medidas básicas para protegerse contra el coronavirus es mantener la distancia social de al menos metro y medio. Está medida resulta fácil de cumplir cuando estamos por la calle pero no tanto cuando entramos en una tienda, ya que los espacios cerrados aumentan las posibilidades de contagios al tener a las personas más cerca de lo habitual.\nLo primero a lo que se tiene que tener en cuenta es que estamos ante una nueva realidad, y tanto los ciudadanos como las empresas y organismos públicos se ven obligados a cumplir la normativa de limitar el aforo de las personas en cada establecimiento, por eso gracias a los sistemas de control de aforo, podrás hacer un control del número de personas que entran y salen del negocio.\nGracias a nuestras soluciones de control de aforo económicas y sencillas, podrás controlar y limitar las personas que entran y salen con una sencilla pantalla luminosa que mostrará un texto verde en caso de que se pueda entrar y un texto rojo de espera en caso de que el cliente tenga que esperar hasta que salga alguien.\nAnexo: Control de la temperatura\nSi quieres además un negocio completamente seguro, puedes adquirir nuestro termómetro láser para medir la temperatura de forma sencilla y en unos pocos segundos. Gracias a este termómetro podrás controlar la temperatura de los clientes y comprobar si tienen algún síntoma.


AD LIBITUM noticia Los alumnos del Aula Suzuki en concierto con Ara Malikian\nLos alumnos del Aula Suzuki de AD Libitum compartirán escenario con Ara Malikian\nLos alumnos del Aula Suzuki de la escuela AD Libitum (Ontinyent y Valencia) y Sentir (Guadassuar) actuarán este domingo 8 de junio a las 12:00 h. en una Gala Benéfica a cargo del violinista Ara Malikian. Se trata de una cita solidaria que tendrá lugar en el Teatro Principal de Valencia a favor de la Asociación de Fibrosis Quística de la Comunidad Valenciana.\nDesde muy pequeño demostró su maestría tocando el violín y dio su primer concierto importante con solo 12 años. A lo largo de su trayectoria ha ganado numerosos concursos de prestigio internacional y ha tocado en las mejores salas de concierto del mundo en más de cuarenta países en los cinco continentes. Ha sido concertino de la OSM (Teatro Real de Madrid) y ha grabado bandas sonoras de películas como la de Hable con ella de Almodóvar. Desde el 2010 hasta el 2013 formó parte del grupo de presentadores del programa infantil-juvenil de La 2 de TVEPizzicato (dedicado a dar a conocer la música clásica y de distintos compositores al público más joven). Ha colaborado con grupos como Extremoduro o el rapero Nach.\nEl Método Suzuki es un método de alta calidad destinado a la formación músico-integral primeriza (desde los 3 años de edad). Se fundamenta en la motivación constante del alumno, la participación activa del padre/madre y la inmersión del alumno en un entorno lúdico-educativo estimulante en el cual aprender a tocar un instrumento es tan sencillo como aprender a hablar. En este proyecto AD LIBITUM suma sinergias con la escuela Sentir que a través de Nico Bay dirige el Aula Suzuki.


Distrito de Riego Imperial : Proyecto de mejoras para la conservación del agua\nDistrito de Riego Imperial\nProyecto de mejoras para la conservación de agua\nEl proyecto se enmarca en el área prioritaria de conservación de agua que considera la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF). El proyecto que se propone consiste en reparar los canales revestidos que se encuentran deteriorados.\nEl Distrito de Riego Imperial (DRI) es un organismo operador propiedad de la comunidad que suministra agua y energía eléctrica a la parte baja del suroriente del desierto de California. El DRI se estableció en 1911 en virtud de un acta constitutiva, con el propósito de adquirir las propiedades de la empresa California Development Company, que antes de declararse en quiebra había estado derivando agua al Valle Imperial mediante el Canal Alamo desde 1901. Para 1922, el DRI había adquirido 13 empresas proveedoras de agua que habían desarrollado los canales de distribución y se encargaban de su funcionamiento. En 1928, mediante la Ley de Proyectos de Boulder Canyon (Boulder Canyon Project Act), se autorizó la construcción de la Presa Imperial y el Canal All American, y en 1942 el Canal se convirtió en la única fuente de agua para el Valle Imperial. El Canal All American ha sido utilizado por el Valle Imperial para el suministro de agua desde 1942. El canal tiene aproximadamente 82 millas de longitud y entrega agua desde la Presa Imperial en el Río Colorado hasta el poniente en los campos agrícolas y en las ciudades del Valle Imperial.\nEl DRI está regido por un Consejo Directivo compuesto por cinco integrantes. Los miembros son elegidos por los votantes, de una división geográfica distinta del Distrito, para una gestión de cuatro años. Las funciones esenciales del DRI se definen como: 1) la derivación y entrega de aguas del Río Colorado; 2) la operación y el mantenimiento de los canales e instalaciones de drenaje; y 3) la generación y distribución de energía.\nEl DRI y sus colaboradores en las iniciativas de conservación y los agricultores, han invertido $613 millones de dólares en los últimos 50 años para mejorar la eficiencia en el uso de agua. Algunas de las medidas de conservación que se han implementado son el revestimiento de los canales secundarios, la construcción de depósitos y canales de intercepción, la implementación de programas de recuperación de las filtraciones, así como otras medidas adicionales para la gestión del riego. Desde 1988, el DRI ha celebrado acuerdos de conservación y transferencia de aguas con los organismos Metropolitan Water District of Southern California y San Diego County Water Authority.\nEl DRI desvía aproximadamente 3.1 millones de acres-pie de aguas del Río Colorado mediante el Canal All American. El agua se envía a nueve ciudades y a 500,000 acres de terrenos agrícolas del Valle Imperial. El Distrito mantiene un extenso sistema de drenaje con diez depósitos y una capacidad total de almacenamiento de más de 3,300 acres-pie de agua.\nEl siguiente mapa muestra la ubicación del área que atiende el DRI:\nEl DRI busca certificar un proyecto de conservación de agua valuado en $5,000,000 dólares. El DRI es responsable de la operación y mantenimiento (O y M) de más de 1,100 millas de canales revestidos de concreto, muchos de los cuales se construyeron hace más de 40 años. El proyecto consiste en rehabilitar 23.25 millas de los canales revestidos que han sufrido de grietas. Se ha observado que en muchos de los lugares el índice de filtración en el revestimiento de concreto que se ha dañado es mayor que la filtración en los canales originales que no tenían revestimiento. El reemplazo de concreto en estos lugares no solamente atenuará la filtración, sino que también reducirá la erosión en la ribera de los canales. El proyecto que se plantea se realizará en un plazo de 3 años, empezando en 2004 y concluyendo en 2006.\nLa Comisión Internacional de Límites y Aguas (CILA/IBWC) es un organismo público binacional independiente que verifica el cumplimiento del Tratado de Aguas de 1944 celebrado entre México y los Estados Unidos en relación con sus los recursos hidráulicos y las fronteras comunes a ambos países. El proyecto no vulnera la asignación de derechos de agua. El Distrito continuará cumpliendo con todas las desviaciones de agua superficial del Río Colorado, de conformidad con los acuerdos en vigor y las restricciones impuestas por el Tratado.\nEl proyecto que se propone aborda uno de los problemas más urgentes que enfrenta el Río Colorado, es decir, la escasez de agua provocada por la sequía de los últimos años y la creciente demanda creada por la explosión demográfica en California, Nevada y Arizona. La conservación del agua reduce el impacto de las condiciones de sequía y permite aprovechar recursos hidráulicos que de otra forma se perderían, para satisfacer tanto las demandas de tipo doméstico como las agrícolas. Esto resulta especialmente importante a la luz de las medidas para la conservación de agua impuestas por el gobierno federal en California. El proyecto ataca el problema de la escasez de agua al reducir las pérdidas del vital líquido mediante la rehabilitación de los canales.\nEl proyecto propuesto permitirá que se ahorren 2,835 acres-pie por año de agua durante un periodo de 35 años. Considerando los ahorros en 35 años y el costo del proyecto, cada acre-pie de agua ahorrado tiene un costo de $50.50 dólares.\nEn marzo de 2002 se otorgó al DRI una Exención Ambiental en conformidad con la Ley de Calidad Ambiental de California [California Environmental Quality Act (CEQA)]. La exención ambiental se aplica al proyecto dado que las mejoras se realizarán en áreas que ya han sido afectadas.\nEl proyecto representará un beneficio para el medio ambiente al ahorrar agua que de otra forma se filtraría al subsuelo. No se espera ningún impacto negativo a consecuencia de la implementación del proyecto.\nEl Estado de California ha otorgado los permisos ambientales correspondientes al proyecto. El proyecto no generará ningún impacto sobre los recursos culturales, históricos o arqueológicos del área.\nEl proyecto de mejoras a los canales consiste en seleccionar canales con base en la evaluación de una combinación de las condiciones actuales de los mismos, sus necesidades de mantenimiento y las limitaciones en cuanto a su operación.\nDebido a que el proyecto solo contempla la reparación de grietas en los canales revestidos, no se llevó a cabo un análisis de alternativas. La alternativa de no acción no es factible si el objetivo del proyecto es lograr reducciones en las pérdidas causadas por infiltración del agua al subsuelo a través de las grietas.\nSe están desarrollando planos y especificaciones detallados para los elementos que habrán de rehabilitarse como parte del proyecto de conservación de agua.\nLos proyectos a rehabilitarse se presentan en el siguiente cuadro:\nElder Lateral 2\nEl Centro de Control de Aguas [Water Control Center (WCC)], ubicado la sede del DRI en Imperial, California, se encarga del funcionamiento de los canales principales del DRI. Todos los miércoles el personal de WCC elabora un pedido principal de agua para la siguiente semana (de lunes a domingo) y la entrega a la Dirección de Recursos Hidráulicos [Bureau of Reclamation (BOR)]. El pedido principal se basa en el criterio del Comisionado del Agua y en el historial de entregas. El pedido principal puede modificarse, y generalmente se modifica, de acuerdo a las tendencias en las órdenes de agua, las condiciones climáticas y otros factores. Para las modificaciones al programa maestro es necesario dar aviso con cuatro días de anticipación al BOR.\nTres divisiones descentralizadas se encargan del funcionamiento del sistema de distribución de los canales secundarios. Las divisiones reciben los pedidos de agua de los agricultores, las consolidan y las entregan al WCC diariamente a medio día para que se elabore el plan de operaciones del día siguiente. Como el caudal total disponible para el siguiente día de operaciones se establece de acuerdo al programa maestro modificado, la demanda de agua y el suministro disponible normalmente no coinciden. Si la demanda rebasa la oferta, los pedidos se pasan a otro día de operaciones, generalmente no más de dos días después de la fecha en la que se desea contar con el agua. Al permutar de esta forma los pedidos de agua se puede coordinar la demanda diaria de agua con el suministro disponible en el Río Colorado. Los niveles de almacenamiento en el depósito regulador del canal principal también se ajustan para ayudar a equilibrar las discrepancias entre la oferta y la demanda.\nA pesar del esfuerzo por balancear diariamente la oferta con la demanda, varios factores operativos pueden generar diferencias entre la oferta y la demanda reales en el sistema. Los factores que pueden influenciar son las variaciones entre los pedidos de agua y la demanda real que se origina cuando los agricultores reducen las entregas o las interrumpen antes de tiempo, los cambios en las pérdidas en los canales de un día a otro, la medición de los errores de los operadores al distribuir los caudales, así como otros factores. La discordancia entre la demanda y la oferta reales se ajusta al sustraer o introducir agua a los depósitos reguladores del canal principal. La medida en la que las entregas de agua sean tanto confiables como flexibles al mismo tiempo que se reducen las fugas depende principalmente del volumen de agua almacenada para regulación que se encuentre disponible en el sistema y en la capacidad de hacer sin dificultad los cambios de flujo de los canales a los depósitos.\nEl sistema principal de canales del DRI está segmentado en seis tramos operativos que se definen por la ubicación del depósito regulador. Los depósitos absorben las discrepancias de flujo del tramo del canal principal que se encuentre aguas arriba y permiten que se entregue el volumen programado en el siguiente tramo aguas abajo. A continuación se señalan los seis tramos operativos, junto con sus correspondientes depósitos reguladores:\na. Canal All American, de la Caída 1 al regulador del Central Main Canal, el estanque que está aguas arriba de la válvula de retención sirve como pequeño depósito regulador;\nb. East Highline Canal, Tramo 1, Depósito Singh;\nc. East Highline Canal, Tramo 2, Depósito Galleano;\nd. Central Main Canal, Depósito Fudge;\ne. Westside Main Canal, Tramo 1, Depósito Sheldon;\nf. Westside Main Canal, Tramo 2, Depósito Carter.\nLos procedimientos operativos anteriormente descritos constituyen un proceso de control de canales aguas arriba, en el cual las entregas de agua programadas se liberan a los canales y se encauzan en la corriente de arriba hacia abajo según el programa de operaciones. El objetivo en los sitios establecidos para el control de caudales, como son el canal principal y los cabezales de los ramales, es cumplir con las entregas programadas. De un lugar para el control de caudales a otro, el objetivo es usar estructuras reguladoras para mantener el nivel de agua predeterminado.\nUn Ingeniero Profesional Registrado del Estado de California realizará el diseño del proyecto, para lo cual se seguirán las prácticas estándar de ingeniería.\nSe contrató a la empresa Brown & Caldwell para realizar un análisis de factibilidad financiera del DRI. A continuación se presentan los resultados de la evaluación:\nEl Distrito presentó compendios de estados financieros correspondientes a siete años para esta evaluación que inició con el año fiscal terminado el 31 de diciembre de 1996. La evaluación de los estados financieros se resume en las siguientes secciones: ingresos y egresos, y saldo de fondos. La evaluación incluye una proyección pro forma del flujo de efectivo para los años fiscales 2003 a 2007. Los cuadros en los que se resume el flujo de efectivo para los años fiscales 1996 a 2007 forman parte del estudio financiero preparado. Los saldos finales de las cuentas de caja y de las cuentas auditadas del Fondo de Aguas [Water Fund] se encuentran en el documento preparado. El estudio financiero forma parte de la carpeta del proyecto.\nEl costo total del proyecto es de $5,012,000, de los cuales $2,506,000 serán aportados por el BDAN bajo el programa WCIF y el otro 50 por ciento será aportado directamente por el DRI.\nBDAN  WCIF\nDistrito de Riego de Imperial\nEn el año que terminó el 31 de diciembre de 2002, por concepto de la operación de los servicios de agua, el Distrito tuvo ingresos totales de alrededor de $50,649,000 dólares, provenientes de las fuentes que se indican en el Cuadro 1. Los ingresos históricos y los proyectados para los años fiscales que terminan del 31 de diciembre de 1996 a 2007, aparecen en la Figura 1 (ver pág. 12.)\nCuadro 1. Origen de los ingresos para el año 2002\nUso del Canal All American\nEn el año que terminó el 31 de diciembre de 2002, el Distrito tuvo egresos totales por concepto de las operaciones de agua, de alrededor de $49,844,000 dólares, conforme a los elementos que se indican en el Cuadro 2. La Figura 2 (ver pág. 12) contiene los egresos históricos y proyectados de los años fiscales que terminan el 31 de diciembre de 1996 al 2007.\nCuadro 2. Egresos del año 2002\nO y M del Canal All American\nO y M del sistema de riego\nVenta de energía .\nEgresos por pago de intereses\nEl Distrito presentó dos resúmenes distintos de los saldos finales de las cuentas del Fondo de Aguas. En un resumen de las cuentas de caja aparecen cinco cuentas operativas y otras nueve cuentas. En un resumen de las cuentas auditadas se señalan cinco cuentas distintas, las cuales incluyen tanto cuentas operativas como cuentas de otro tipo. Los saldos finales de las cuentas de caja y las cuentas auditadas del organismo operador aparecen en el estudio financiero.\nEn los años fiscales que terminaron el 31 de diciembre de 1996 al 2002, el saldo final de las cuentas de caja del Fondo de Aguas normalmente osciló entre $8.5 y $13.0 millones de dólares. En el año 2000, el saldo de fondos final fue de $6.2 millones de dólares en contra. El considerable saldo negativo de ese año se atribuyó a la transferencia a reservas relacionadas con los derechos de agua. Estos gastos se reembolsaron el siguiente año.\nEmpezando en 1990 y continuando hasta 1994, en virtud de los términos de un convenio de transferencia celebrado entre el Distrito y el organismo Metropolitan Water District of Southern California (MWD), el Distrito recibió $23 millones de dólares por concepto de mitigación. Esta cantidad luego se dividió en dos cuentas distintas: una para el revestimiento de tuberías y otra como reserva para medidas de mitigación. A través de estos años, el Distrito ha hecho uso de los fondos de estas cuentas para cubrir gastos operativos, por lo cual se cuenta con una reserva irrestricta que podría usarse para complementar los saldos de las cuentas de caja para las operaciones del Fondo de Aguas.\nEl Distrito pretende realizar la aportación en efectivo de $2.5 millones de dólares para el proyecto de revestimiento del canal haciendo uso de las cuentas de caja del Fondo de Aguas. Los saldos finales proyectados para las cuentas de caja del Distrito deben permanecer en un nivel mayor a $14 millones de dólares durante la construcción del proyecto y durante los tres años siguientes.\nFigura 1. Ingresos históricos y proyectados\nFigura 2. Egresos históricos y proyectados\nCon base en la evaluación realizada por Brown & Caldwell, el DRI cuenta con capacidad de aportar fondos que complementen los del Fondo de Inversión para la Conservación de Agua (WCIF, por sus siglas en inglés) a fin de llevar a cabo el proyecto de conservación de agua que se propone.\n2. Cuotas de servicio\nLas cuotas de servicio que cobra el DRI por concepto del uso de agua son de $16 dólares por acre-pie por los primeros 6 acres-pie de agua por cada acre de terreno. Si los usuarios requieren entre 6 y 8 acres-pie de agua por acre de terreno, el costo por acre-pie de agua asciende a $32 dólares. Si el usuario necesita más de 8 acres-pie de agua por acre de terreno, entonces el costo es de $64 dólares.\nEl proyecto será administrado por el personal del DRI.\nPlan integral de participación pública\nEl contacto con el promotor empezó en abril de este año. Se formó un comité ciudadano y el Distrito de Riego Imperial presentó un plan de participación pública que fue aprobado ese mismo mes.\nEl comité ciudadano se constituyó en abril, con la participación de John Pierre Menvielle, Larry Gilbert, y Tom Brundy, agricultores del Distrito, así como Steve Pastor de la Oficina de Agricultura del Condado Imperial y de la Asociación de Productores de Vegetales [Imperial Valley Vegetables Growers Association]. Se contó además con el apoyo del personal de los departamentos de Aguas, Construcción, y Recursos y Planeación del Distrito.\nLas entidades con las que hubo comunicación fueron el Consejo Asesor para la Conservación del Agua del Distrito de Riego Imperial; Imperial Valley Vegetables Growers Association; Imperial Valley Farm Bureau; Southern Low Desert Resource Conservation & Development Council; la ciudad de El Centro; y la ciudad de Imperial.\nLa descripción del proyecto y las Notificaciones de Exención Ambiental de los proyectos del Distrito y la Etapa I de la propuesta han estado a disposición de la ciudadanía para consulta desde abril en las oficinas sede del Distrito, en la Sección de Recursos, Planeación y Administración, en la ciudad de Imperial. En el aviso de la reunión pública que se insertó en el periódico Imperial Valley Press 30 días antes de la primera reunión se comunicó al público que estos documentos estaban disponibles. Cinco días antes de que se realizaran las reuniones se publicó un comunicado de prensa al respecto. Se elaboraron también folletos informativos en los cuales se incluyó información sobre todos los proyectos que forman parte de la Etapa I de la propuesta del Distrito.\nSe realizaron reuniones públicas el 19 de agosto de 2003 en la Sala del Consejo del Distrito de Riego Imperial en El Centro, California, así como el 20 de agosto de 2003 en el Centro de Control de Aguas del Distrito de Riego en la ciudad de Imperial, California.\nEl proyecto se apega a la definición de Desarrollo Sustentable que maneja COCEF: un desarrollo económico y social basado en la conservación del medio ambiente y el uso racional de los recursos naturales, pero considerando las necesidades presentes y futuras, así como los impactos presentes y futuros de las actividades humanas". El proyecto tendrá un impacto positivo en la región y en la vida de sus habitantes debido a que promueve la conservación del agua, que se está convirtiendo en un recurso escaso y crítico para la sustentabilidad de la vida y del crecimiento económico. Por la eliminación de las pérdidas de agua causadas por la filtración, así como también por la reducción de las necesidades de consumo de energía que origina el monitoreo estricto de los tiempos de distribución y de los caudales, el proyecto representa un impacto positivo para el medio ambiente en general al conservar y usar de manera efectiva el limitado suministro de agua. Los habitantes de la localidad se beneficiarán con un mayor rendimiento agrícola dentro de un marco de desarrollo sustentable, así como de una mejor calidad de vida dentro de un esquema de conservación, cuidando de no comprometer los recursos hidráulicos y agrarios del futuro, considerando que la modernización y las mejoras técnicas al sistema operativo del Distrito generarán un efecto positivo neto. El proceso de consulta pública garantiza que los habitantes del área de influencia del proyecto participen en el proceso de desarrollo totalmente conscientes de que las decisiones que tomen se centrarán en la administración sustentable de los recursos ambientales para lograr un mejor desarrollo ambiental y socioeconómico en su comunidad.\nLa Ley de Seguridad del Agua, Agua Potable Limpia y Protección de Playas (Sección 79500 et seq. del Código de Aguas) autoriza al Departamento de Recursos Hidráulicos de California [Department of Water Resources (DWR)] a otorgar subsidios para el revestimiento de canales y para otros proyectos necesarios para reducir el consumo de aguas del Río Colorado, en virtud de lo establecido en el Plan para el Uso de Aguas del Río Colorado en California, adoptado por el Consejo del Río Colorado en California. El objetivo de los subsidios es que se invierta en proyectos que fomenten la capacidad de todos los habitantes de California de vivir con la dotación básica de 4.4 millones de acres-pie anuales de aguas del Río Colorado, de conformidad con el Plan para el Uso de Aguas del Río Colorado.\nEl Programa de Conservación de Agua para fines Agrícolas de la Ley de Agua Potable Segura, Agua Limpia, Protección de Cuencas y Protección contra Inundaciones (Sección 79157 et seq. del Código de Aguas) autoriza al DWR a otorgar préstamos a instancias públicas y a empresas que funcionan como organismos operadores de los servicios de agua para financiar proyectos o programas para la conservación de aguas para fines agrícolas, que sean económicamente factibles y asequibles y cuyo propósito sea el de mejorar la eficiencia en el uso del agua. Se dispone de hasta $5 millones de dólares para cada proyecto de inversión capitalizable. Para este ciclo de financiamiento se dispone de un total de $9 millones de dólares.\nEntre los proyectos que pueden financiarse se encuentran los de:\n· Revestimiento o entubamiento de zanjas\n· Automatización de las estructuras de los canales\n· Mejoras a los controles de los sistemas de distribución de agua\n· Sistemas de recuperación de los sobrantes o derrames de agua\n· Mejoras de gran dimensión o reemplazo de sistemas de distribución con fugas\n· Compra e instalación de dispositivos para la medición de aguas\n· Mejoras capitalizables para el riego en parcelas\nEl Departamento de Recursos Hidráulicos, así como otras instancias federales y estatales, distritos de riego y agua municipales, distritos de conservación de recursos, instituciones educativas y de investigación, agricultores, consultores y otras personas interesadas, están tratando de encontrar formas asequibles de administrar las aguas de riego en forma eficiente sin perjudicar la producción agrícola. La meta es reducir el drenaje en la fuente (el regadío) a la vez que se conserva un equilibrio en el nivel de sales de la zona de raíces suficiente para mantener la productividad. Esto se está haciendo en parte mediante proyectos de demostraciones en parcelas y estudios en los cuales se utilizan prácticas de riego y drenaje de vanguardia. A consecuencia de lo anterior, más agricultores e instancias municipales están mejorando sus prácticas de riego y drenaje para controlar el problema del drenaje.\nEn los últimos 50 años, el DRI, sus colaboradores en las iniciativas de conservación y los agricultores, han invertido $613 millones de dólares para mejorar la eficiencia en el consumo de agua. Algunas de las medidas de conservación que se han implementado son el revestimiento de los canales y ramales, la construcción de depósitos y canales de intercepción, la implementación de programas de recuperación de las filtraciones, así como otras medidas adicionales para la gestión del riego.\nEn diciembre de 1988, el DRI y el organismo operador Metropolitan Water District of Southern California (MWD) celebraron un acuerdo de conservación que le permitió a MWD invertir en medidas para la conservación de agua en el Valle Imperial a cambio de poder usar el agua que se ahorrara. Este convenio histórico de conservación y transferencia de agua entre el DRI y MWD ha sido elogiado como modelo de cooperación entre los centros agrícolas y urbanos con la finalidad de aprovechar al máximo los limitados recursos hidráulicos del Estado de California.\nMWD financió la construcción, la operación y el mantenimiento de los proyectos seleccionados, con un costo total de $233 millones de dólares (de 1988). El programa incluyó medidas de conservación de tipo estructural y no estructural que se pueden agrupar en siete categorías distintas: revestimiento de los canales de concreto, depósitos de regulación, entregas de 12 horas, compuertas anti-fugas, automatización de los sistemas, interceptores en los ramales y administración del agua de riego en parcelas. Estos proyectos de conservación en el Valle Imperial permitirán ahorrar aproximadamente 106,000 acres-pie de agua anualmente, una cantidad de la que ahora podrá disponer MWD.\nEl "Plan 4.4" de California es un esfuerzo permanente por reducir el consumo de aguas del Río Colorado en California a 4.4 millones de acres-pie por año. El plan lleva ese nombre debido a que a California sólo tiene derecho a tomar 4.4 millones de acres-pie de agua del río anualmente, pero normalmente este nivel se rebasa en un 20 por ciento aproximadamente.\nEn vista de que California sobrepasa su dotación actual, el Distrito de Riego Imperial y el organismo San Diego County Water Authority (SDCWA) aprobaron en 1988 un acuerdo de transferencia de aguas para que a largo plazo se transfieran 200,000 acres-pie del agua ahorrada, del Valle Imperial a San Diego. Según el acuerdo, el DRI y sus clientes agricultores podrían conservar agua y venderla a SDCWA por lo menos durante 45 años. Cualquiera de las instancias puede ampliar el contrato por otros 30 años.\nLas entregas en el primer año del contrato ascenderían a un total de 20,000 acres-pie y se incrementarían anualmente otros 20,000 acres-pie hasta llegar a un máximo de 200,000 acres-pie. Las dos instancias pueden acceder a transferir otros 100,000 acres-pie anuales después del décimo año. Este convenio de transferencia de agua plantea la conservación voluntaria por parte de los agricultores del Valle Imperial, y expresamente prohíbe dar de baja las tierras de labranza (retirarlas de la actividad productiva) para poder contar con más agua para transferirla. En caso de presentarse una escasez de agua en el Río Colorado, el DRI y SDCWA compartirían a partes proporcionales los déficits declarados.\nSDCWA pagaría una cantidad por el agua que equivalga al costo de conservar el agua más un incentivo para fomentar la participación de los agricultores del Valle Imperial. El precio del agua refleja un esfuerzo considerable por parte de DRI y SDCWA para confirmar el costo de las medidas de conservación en parcelas, incluyendo el costo de los sistemas para capturar y reutilizar el agua y revestir los canales de riego. El DRI anticipa que se invertirán $295 millones de dólares de SDCWA en programas de conservación de agua hasta el año 2011.\nEl WCIF de BDAN complementará con subsidios las inversiones que necesita el Distrito para la rehabilitación de 23.25 millas de canales. El uso de los fondos de WCIF le permitirá al Distrito financiar completamente y mejorar su infraestructura a fin de reducir las pérdidas que se observan en la conducción del líquido.\nLos proyectos serán administrados por el promotor local y se construirán y operarán de conformidad con los requisitos de las dependencias federales y estatales, así como de BDAN. Para el desarrollo de estos proyectos se ha seguido un proceso de planeación y consulta pública en el que se han desarrollado alternativas y costos asociados con las mismas, se ha solicitado la opinión del público, se han establecido prioridades basadas en la opinión de las partes afectadas, y se ha procedido de acuerdo a las prioridades establecidas en el proceso de planeación.\nEl proyecto concuerda con la Actualización del Plan de Aguas de California [California Water Plan Update] en su versión 2003, en la cual se recomienda la conservación de agua para fines agrícolas mediante el mejoramiento de las prácticas de administración del agua de riego del Distrito.\nEl proyecto también se apega a las iniciativas locales de conservación que han desarrollado el Distrito y las comunidades que reciben el servicio. En ellas se hace hincapié en el ahorro de agua y se establecen sanciones por el mal uso del agua. Los municipios a los que atiende el Distrito cuentan con sus propios planes de conservación de agua. La reglamentación y el plan del DRI son los siguientes:\ni. Plan de Administración de Aguas Agrícolas del Distrito de Riego Imperial 2002, aprobado por el Consejo Directivo del Distrito en el año 2002.\nii. Reglamentos que rigen la distribución y el uso de agua, aprobados por el Consejo Directivo del Distrito en 1987.\nEl proyecto se desarrolló con el fin de reducir las pérdidas generadas por la filtración de agua en 23.25 millas de canales mediante el reemplazo o la rehabilitación de los canales revestidos actuales, en los que algunas secciones tienen hasta 40 años de antigüedad. El Distrito tiene 477,920 acres de terrenos irrigados. El DRI cuenta con un "derecho decretado a 2.6 millones de acres-pie de agua anualmente. En temporadas de escasez, los derechos decretados tienen preferencia.\nEl DRI deriva y distribuye agua del Río Colorado a nueve ciudades, y proporciona el servicio de agua a 6,174 usuarios de tipo agrícola. El Distrito se compone de 230 millas de canales principales, 1,438 millas de canales y ramales, y 1,406 millas de zanjas de drenaje ubicados en el Valle Imperial.\nSegún el "Informe sintetizado de verificación del revestimiento de canales principales y ramales de concreto" elaborado por consultores de Conservation Verification Consultants para el Distrito de Riego Imperial, de conformidad con el Acuerdo de Conservación de Agua celebrado entre el DRI y MWD of Southern California, la implementación del proyecto permitirá lograr un ahorro estimado de agua del orden de los 2,823 acres-pie anuales. El ahorro de agua que se espera lograr por cada milla de canal revestido es de 121.41 acres-pie anuales, resultantes de la reducción de la filtración en las áreas perfeccionadas.\nAdemás de la conservación de agua, el Distrito, mediante su Sección de Control Biológico, produce una variedad especial de peces (carpa herbívora) que sirve para controlar la hydrilla, la maleza acuática que representa el principal problema de maleza hoy en día, debido a su capacidad de crecer hasta 10 pulgadas diarias durante la temporada de crecimiento y la falta de técnicas efectivas para controlarla. Las densas y enredadas matas de hydrilla pueden taponear totalmente los canales de riego y drenaje y restringir el flujo de agua.\nLos proyectos de conservación de agua le permitirán a los agricultores mantener la producción agrícola actual y transferir los volúmenes de agua ahorrada a SDCWA. Los agricultores del Valle Imperial generan anualmente más de $1,000 millones de dólares en producción agrícola provenientes de 480,000 acres de tierras cultivadas.\nEste proyecto no sólo ayuda al Estado de California a funcionar con su dotación real de agua, sino que también beneficia a la economía del Valle Imperial al poner a su disposición un suministro de agua más confiable para San Diego.\n· Estudio financiero (incluye apéndices)\n· Baseline conditions\n· Exención ambiental\n· Informe de participación pública


Vivid | Cómo invertir en el sector financiero\nCómo invertir en el sector financiero\nSe dice que la banca siempre gana en los casinos. Esa es la primera regla que debes conocer antes de pedir tu tercer gin-tonic en la mesa de bingo. Pero, ¿y en el mundo de la inversión? Los casinos trabajan en su propio terreno y tienen a todo el personal de su lado. Los bancos tienen reguladores y bancos centrales que controlan los mercados y ajustan los tipos de interés. ¿Esto significa que si inviertes en quienes mueven el dinero, saldrás ganando?\nPara que se hagan una idea de cómo ha evolucionado el precio de las acciones bancarias en los últimos tiempos: si hubieras invertido 1.000 euros en el ETF SPDR Financial Sector a principios de 2021, ahora, a mediados de octubre, tendrías unos 1.383 euros, que no está mal; pero la misma cantidad invertida en el índice tecnológico Nasdaq en el mismo periodo valdría 1.533 euros.\nVeamos con más detalle este sector esencial, aunque a menudo demonizado, de la economía.\nLos bancos con los que tratamos en nuestro día a día tienen un modelo de negocio relativamente sencillo: mantienen tu dinero a salvo, al tiempo que te ayudan a realizar transacciones, gestionar tus pagos y además te prestan dinero cuando lo necesitas. A cambio, por los depósitos y las transacciones pueden cobrar comisiones y, sobre todo, gracias a los préstamos, obtienen jugosos intereses, su principal fuente de ingresos.\nEste tipo de actividad financiera se conoce como servicios bancarios. Las entidades que los ofrecen se dedican a la banca de consumo, personal o minorista cuando se dirigen a particulares o personas físicas. Cuando cubren las necesidades de las empresas, se habla de banca corporativa, comercial o de negocios.\nPero estos no son los únicos tipos de bancos que existen. También hay empresas dedicadas a los servicios de inversión. La banca de inversión tiene, en cierto modo, la misma finalidad que las plataformas de crowdfunding como Kickstarter que utilizan tus amigos para financiar el lanzamiento de un disco, libro o cortometraje. Solo que, en este caso, proporcionan financiación a proyectos a gran escala, contribuyendo con millones a la creación o el crecimiento de empresas de nueva creación o start-ups. Pero también ayudan a grandes empresas establecidas a realizar fusiones o adquisiciones, e incluso a construir grandes infraestructuras públicas, como carreteras o ferrocarriles, mediante la compra de grandes cantidades de bonos. Estos servicios se facilitan a través de su asesoría financiera.\nLos bancos de inversión también tienen una rama dedicada a realizar operaciones bursátiles. Hace poco explicamos cómo salen a bolsa las empresas y en qué consiste el proceso de underwriting, ¿recuerdas? Pues bien, estas entidades realizan la labor de intermediación entre la empresa que necesita dinero y los inversores finales. Los fondos que colocan en estos proyectos suelen proceder de High-Net-Worth Individuals, personas con al menos un millón de dólares en activos financieros líquidos, no de inversores minoristas como la mayoría de los mortales.\nEn estas instituciones financieras de alto nivel, los gestores de patrimonio invierten la fortuna de los millonarios con el propósito de hacerla crecer aún más, y obtienen beneficios o pérdidas en función de cómo evolucionen las inversiones en los mercados financieros.\nAlgunos ejemplos de entidades centradas en los servicios bancarios son la estadounidense Wells Fargo o la española Grupo Santander, y para la banca de inversión, Goldman Sachs.\nTambién existe la llamada banca universal, grandes empresas que combinan ambas actividades, servicios de banca comercial y de inversión. En el catálogo de Vivid puedes encontrar unos cuantos, como Bank of America, Citigroup, JPMorgan Chase, Deutsche Bank, HSBC Holdings e ING Group.\nQué mueve las cotizaciones de los bancos\nEl modelo de negocio de los bancos es más sencillo y requiere menos recursos que cualquier industria manufacturera. Se consideran inversiones en valor porque tienden a obtener beneficios de forma regular y a pagar dividendos. ¿Significa esto que el precio de sus acciones se comporta bien? No siempre.\nEl negocio de los bancos, especialmente los que se dedican a la banca de consumo, depende de algo inmaterial: la confianza. Su éxito se basa en que los clientes devuelvan sus préstamos y los cargos que han hecho en sus tarjetas de crédito.\nLas acciones de la banca de consumo se consideran acciones cíclicas porque son sensibles a las recesiones, ya que los tipos de interés bajan y sus beneficios disminuyen. Además, si un mayor número de personas pierde su empleo, habrá más posibilidades de que no puedan devolver sus préstamos o hacer frente a los pagos de sus tarjetas de crédito.\nLa banca de inversión es mucho más resistente a las recesiones, por lo que se considera defensiva o anticíclica. Los bancos con un segmento de banca de inversión más desarrollado, como Goldman Sachs, han conseguido sortear mejor la pandemia.\nMirando hacia atrás con más perspectiva, podemos ver que los bancos que siguen una evolución cíclica no han podido recuperarse del todo del importante descrédito en su reputación que la crisis de 2008 dejó en este sector. Por este motivo, inversores como Warren Buffet –la décima persona más rica del mundo y CEO del exitoso banco de inversión Berkshire Hathaway– considera que, en general, las acciones financieras están infravaloradas.\nOtro aspecto que debemos tener en cuenta a la hora de invertir en banca es que el sector realmente puede mover la economía. Tiene una enorme influencia en todos los sectores a través de sus préstamos y su papel como intermediario esencial para la cotización de las empresas en bolsa. Como todo gran poder conlleva una gran responsabilidad, el sector bancario está muy regulado. Las entidades con licencia bancaria o de intermediación bursátil tienen que cumplir con estrictos controles de los bancos centrales y los reguladores económicos.\nAun así, todos conocemos ejemplos de bancos que han fracasado, que han tenido que ser rescatados por gobiernos y escándalos como el de Wirecard.\nAdemás, la banca tradicional tiene que reaccionar ahora ante la rápida aparición de empresas de tecnología financiera o Fintechs, como Paypal y Square, creadora de la Cash App, o Vivid.\nEl catálogo de Vivid está lleno de oportunidades para invertir en banca. La decisión de invertir es, como siempre, suya.


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Es cierto que cada empresa especializada en Marketing lo define de diferente manera, y quizás eso os líe más, pero para nosotros sería como “plantar un árbol para recoger la fruta”. Probablemente ahora mismo os resulte un proverbio chino, pero seguid atentos al post, estamos seguros que resolveremos la mayoría de vuestras dudas, y si aún así os siguen quedando algunas.. somos todo oídos.\nEl Inbound marketing es una estrategia que intenta aplicar técnicas no intrusivas, para conseguir un mayor número de impactos en los buscadores y generar mayor tráfico a nuestra web.\nDe esta manera, el consumidor podrá ver mi empresa cuando busque algo relacionado con los servicios que ofrezco.\nLo primero es el ZMOT (Zero Moment Of True) No nos engañemos, todos buscamos en internet antes de hacer una compra. Nos dejamos guiar por la opiniones de otros usuarios, por la confianza que nos genere la empresa/ producto e incluso por la estética misma de la web. Somos así, que le vamos a hacer.\nLo segundo: el poder está en las personas. Somos nosotros quienes decidimos dónde acceder o dónde no, qué producto comprar y que no. Hay miles de opciones a un solo clic, por lo que debemos hacer todo lo posible para aportar valor y que este clic se dirija a nuestro site.\nGracias a estos dos puntos, el marketing ha evolucionado de tal forma que debemos acostumbrarnos a ofrecer un valor diferencial desde nuestra empresa, y conseguir impactar en el consumidor desde el primer momento. Ya han pasado los tiempos en los que esperábamos al cliente con las puertas abiertas, se trataría de acompañar a clientes potenciales, generando contenido apropiado para cada etapa, maximizando el número de puntos de contacto con la marca.\n¿CÓMO CREO UNA ESTRATEGIA DE INBOUND MARKETING?\nLo primero como todo plan, es establecer unos objetivos. Tras definirlos tendremos que analizar:\n¿Merece la pena el sitio a donde vamos a llevar el tráfico?\n¿Tenemos toda la información perfectamente definida sobre el producto o servicio?\nTras analizar esto, es importante que definas a tu Buyer Persona (cliente ideal), para así poder lanzar el producto acorde a él y a sus necesidades y responder a la cuestión ¿qué problema podemos solucionarle? Esta última resolvería el problema del PAIN, qué le duele a nuestro cliente para poder aliviarlo, para aportar asertividad y ponernos en sus zapatos como consumidor.\nEl siguiente paso es realizar un plan de contenidos, ver que vamos a publicar en cada una de las etapas del funnel de ventas, ya que cada cliente se encuentra en una fase diferente. Preguntarnos cual es nuestro propósito, a que Buyer Persona, quiero llegar y a través de que formato.\nPero la investigación no acaba aquí, debemos sabes cuales son las Keywords (palabras clave) utilizadas por mi público objetivo, para optimizar el posicionamiento de tu contenido y conseguir mayor trafico de visitas a través de motores de búsqueda.\nOtro concepto importante y que debemos tener en cuenta a la hora de desarrollar nuestra estrategia de Inbound Marketing es el Costumer Journey, monitorizar el comportamiento de nuestros clientes dentro de nuestra propia plataforma. Con esto podremos conocer qué funciona y qué no de nuestra estrategia e incluso de nuestra web.\nRelacionando conceptos, es importante que el contenido que hagamos sea relevante para el Buyer Persona, en el momento en que se encuentre del Costumer Journey, respondiendo a sus motivaciones, debe estar basado en soluciones.\nAdaptarse a los nuevos tiempos es la mejor estrategia, no olvides siempre posicionar a las personas en el centro de todo modelo y saber cuales son sus necesidades para así poder satisfacerlas.\nComunica y vencerás 🙂\nEtiquetas: Agencia Comunicación Málaga, Agencia Publicidad Málaga, Cuatrocento, Cuatrocento Comunicación Málaga, Cuatrocento. Agencia Publicidad Málaga, Inbound Marketing, málaga, Marketing


Bombardier firma el mayor pedido de turbopropulsores Q400 en la historia con SpiceJet por hasta 50 aviones\nSeptember 29, 2017 21:11 ET\n- SpiceJet se convertirá en el cliente de lanzamiento de los aviones Q400 con capacidad adicional para 90 pasajeros\nTORONTO, ONTARIO--(Marketwired - Sep 29, 2017) - Bombardier Commercial Aircraft, anunció hoy que concluyó un acuerdo de adquisición en firme con SpiceJet Limited ("SpiceJet") de Gurgaon, India, de hasta 50 aviones turbopropulsores Q400, convirtiéndolo en el mayor pedido individual en la historia para el programa de aviones turbopropulsores Q400 y sumando el total de pedidos en firme de Q400 a más de 600 aviones Q400. A la entrega, la aerolínea pasará a ser la primera en el mundo en operar un turbopropulsor para 90 pasajeros, con certificación pendiente de las autoridades regulatorias.\nEl acuerdo de adquisición incluye 25 turbopropulsores Q400 y derechos de adquisición de 25 aviones adicionales. Sobre la base del precio de lista, el pedido está valorado hasta en US $ 1,7 mil millones.\n"Estamos muy orgullosos de consolidar este acuerdo con SpiceJet, ya que es otra demostración de la versatilidad única del Q400. Este pedido repetido además de aumentar la flota de aviones Q400 en el mercado regional de rápido crecimiento en India y la región Asia Pacífico, también lanzará el modelo del avión de alta densidad con capacidad para 90 pasajeros", dijo Fred Cromer, presidente de Bombardier Commercial Aircraft. "Este pedido confirma las cada vez mayores necesidades de capacidad de las aerolíneas en las rutas regionales con alta demanda de pasajeros y demuestra el creciente potencial de rentabilidad que la configuración de este turbopropulsor único tiene para ofrecer".\n"Me complace confirmar el último pedido de SpiceJet de hasta 50 aviones Q400 Bombardier, anunciado en la Feria Aeronáutica de París. Tengo la certeza de que este nuevo pedido nos ayudará a optimizar aún más la conectividad con pueblos y ciudades más pequeñas y ayudará a hacer realidad la visión del Primer Ministro Narendra Modi de garantizar que todo hindú pueda volar", dijo Ajay Singh, presidente del directorio y director administrativo de SpiceJet. "SpiceJet opera la flota regional más grande de la India y siempre ha sido firme creyente de la historia de crecimiento de los pueblos y ciudades más pequeñas de la India. Hemos trabajado arduamente a lo largo de los años para posicionar estas pueblos más pequeños en el mapa de aviación del país y nos esforzaremos por mantener ese impulso en el futuro".\n"Hemos presenciado un aumento en el número de pasajeros por despegue en el mercado de turbopropulsores, y en especial en la India. Hoy, Bombardier ofrece el mayor avión turbopropulsor disponible en el mercado y SpiceJet será la primera aerolínea en aprovechar las operaciones rentables y eficaces que el avión Q400 de alta densidad para 90 pasajeros les ofrecerá", dijo Francois Cognard, vicepresidente de ventas para Surasia y Australasia.\nDesde 2010, SpiceJet ha recibido la entrega de 15 nuevos aviones Q400. La aerolínea actualmente opera 20 aviones Q400 en una configuración de 78 asientos para destinos nacionales e internacionales. Esta expansión de la flota proveerá a SpiceJet la capacidad de aumentar la rentabilidad y aprovechar el pronóstico de demanda robusta en el mercado de aviación regional de más rápido crecimiento en el mundo.\nLos turbopropulsores Q Series y los jets regionales CRJ Series de Bombardier, han realizado avances significativos en la región Australasia, donde aproximadamente 380 aviones - incluyendo más de 240 turbopropulsores Q Series -- están en operaciones o bajo pedido con más de 45 clientes y operadores.\nLa red de asistencia al cliente de Bombardier para los aviones comerciales en la región Asia Pacífico incluye oficinas de asistencia regional en Gurgaon (India), Tokio (Japón), Sídney (Australia), Shanghái (China) y Singapur (Singapur), así como almacenes piezas de repuestos en Sídney, (Australia), Tianjin (China), Narita (Japón) y Singapur (Singapur). La red también incluye tres Centros de Mantenimiento Autorizados -- GMR Aero Technic en Hyderabad (India), STAECO en Jinan (China) y Hawker Pacific en Cairns (Australia). Con operaciones desde las oficinas regionales de la compañía localizadas en Singapur, el equipo de ventas y marketing de Bombardier Commercial Aircraft, está bien posicionado para ofrecer soluciones líderes en la industria a sus clientes actuales y potenciales.\nIncluyendo los pedidos de SpiceJet, Bombardier ha registrado pedidos en firme por un total de 610 aviones Q400.\nSpiceJet es la aerolínea favorita de la India, que ha hecho que volar sea más asequible para más hindús que nunca antes en la historia. SpiceJet opera 380 vuelos diarios promedio a 50 destinos, incluyendo 43 nacionales y siete internacionales La aerolínea conecta su red con una flota de 35 aviones Boeing 737NG y 20 aviones Bombardier Q-400s. La mayoría de la flota de la aerolínea ofrece a SpiceMax, los asientos de clase económica más espaciosos en la India, como una opción con cobro adicional.\nSpiceJet fue conferida con el Premio a la Mejor Aerolínea Nacional 2017 en la X Conferencia Internacional y Premios, organizada por el Ministerio de Aviación Civil & Turismo, el Gobierno de India y ASSOCHAM (agosto de 2017), el premio a la Entrega de Aviación Global de Mayor Excelencia en los premios IIIrd Travel & Hospitality Awards (abril de 2017). El galardón Order of Merit del presidente de CAPA por la entrega más rápida en el año fiscal 2016 (febrero de 2017) 'Las Mejores Marcas de Asia - 2016', 'Premio Global Asiático del Año' para el Sr Singh, & 'al Mejor CFO 2016 de Asia' en los AsiaOne Awards en Singapore (enero de 2017). Estos galardones añadidos a la lista de reconocimientos globales recibidos a lo largo del 2016. Algunos de las galardones clave conferidos en 2016, son el 'Premio a los Líderes Mundiales de Viajes', recibido por el Sr. Ajay Singh en WTM London (noviembre de 2016), 'premio a la Mejor Iniciativa Check- in', por los premios globales Future Travel Experience en Las Vegas (septiembre de 2016), Iniciativas Inteligentes de Check, concedido en CIO 100 India Symposium & Awards en Pune (septiembre de 2016), 'Mejor Engagement del Empleado' entre 104 participantes corporativos en la 4ta. DMA - Thomas Assessments National Award for Excellence in Talent Management (Premio nacional a la excelencia en gestión de talento) en Nueva Delhi (agosto de 2016), la Mejor Marca de Transporte, así como la Mejor Marca de Aerolínea en la India para 2016 por Brand Trust Report (abril de 2016), y los cuatro Premios a la Mejor Aerolínea Nacional, por India Travel Awards, uno para cada una de las cuatro regiones de la India.


¿El banco estadounidense State Street comenzará a operar con criptomonedas? – Solución Profesional Streaming de Audio & Video\nDe acuerdo a un presione soltar, uno de los bancos más importantes de Estados Unidos State Street se asociará con la start-up Puremarkets. La cooperación permitirá a Currenex de State Street, un proveedor de tecnología de negociación de «alto rendimiento», trabajar con la empresa emergente en una plataforma de negociación de cifrado.\nParalelamente, los socios podrían explorar «el espacio de comercio de divisas digitales». Con más de $ 3,15 billones en activos bajo administración y $ 38 activos bajo custodia, State Street es uno de los bancos más grandes que revelan participación en la industria de la criptografía.\nLos usuarios de Pure Digital podrán aprovechar el crédito bilateral para obtener una “utilización y control eficiente del capital”. De esa manera, los socios contribuirán a fortalecer el mercado criptográfico para el «descubrimiento de precios» y reducirán el «riesgo» al comerciar con la clase de activos.\nPara reducir los costos para todos los comerciantes, Pure Digital integrará la API estándar de la industria FX, según el comunicado. Los usuarios que deseen adquirir posiciones largas tendrán la opción de negociar con sus “relaciones e infraestructura existentes de Prime Bank / Custodio”. Campbell Adams, fundador de Pure Digital dijo:\nSin embargo, según Coindesk ‘ informe, un portavoz de State Street dijo que el banco está «evaluando el comercio en la plataforma». La institución bancaria aún tiene que comprometerse a realizar operaciones en criptomonedas.\nEn el momento de escribir, Bitcoin está operando a $ 57.709 con ganancias del 3.4% en el gráfico diario.\nBTC muestra un impulso alcista en el gráfico de 24 horas. Fuente: Tradingview del BTCUSD\nBanco comenzará CON criptomonedas estadounidense operar State Street


Se emborrachó en pleno vuelo, acosó a su compañero de asiento, insultó a todos y el avión tuvo que aterrizar de emergencia » Intriper.\nUn avión comercial de la aerolínea JetBlue debió aterrizar de emergencia en Washington D.C. debido a una mujer ebria que generó una situación de inseguridad y luego logró quitarse las esposas, según reveló el periódico británico Daily Mail\nTestigos aseguraron que Robin Ducore había tomado cuatro copas de vino 90 minutos después del despegue del avión. Cuando la asistente de a bordo se negó a servir más alcohol, la mujer comenzó a insultarla y a elevar la voz.\nMientras tanto Ducore también comenzó a coquetear y tocar la cabeza del hombre que viajaba a su lado, contra su voluntad.\nLa abogada defensora Nina J. Ginsberg sostiene ahora que Ducore ya estaba ebria al momento de subir al avión, y que la tripulación de la aerolínea de bajo costo no debió venderle alcohol en ese estado, lo cual viola regulaciones federales\nViral: un carrito de bebidas fuera de control causó un insólito disturbio en el aeropuerto de Chicago\nSe amputó su propio dedo después de que una serpiente venenosa lo mordiera, en el hospital le dijeron que fue innecesario


"No me caben dudas de que se trató de un femicidio" - Radio Kermes\n"No me caben dudas de que se trató de un femicidio"\nEl fiscal que interviene en la causa por la muerte de Camila Guevara habló en Radio Kermés. Sostuvo que el acto fue un "femicidio" y aseguró que lxs hijxs de la víctima tienen contención y atención de especialistas.\nFemicidio en General Campos. Martín Colón asesinó a Camila Guevara de un disparo y luego intentó suicidarse. Está internado en el Hospital Lucio Molas. El fiscal de la causa Juan Bautista Méndez aseguró en Radio Kermés que no habían antecedentes ni de denuncias ni de exposiciones por violencia de género.\nMéndez explicó cuál es la situación del imputado en relación con su estado de salud y con el proceso legal: “Desde un primer momento pedimos la detención, esperando la recuperación para luego proceder a tomar la declaración. Esto no va a ser posible en lo inmediato y tendremos que evaluar cómo sigue el estado de salud. De todas maneras la investigación sigue su curso”.\n“Lo que tenemos en concreto es un hecho en donde se intervino inmediatamente. A mi en el rol del fiscal no me caben dudas de que el hecho, con las diligencias que estamos llevando a cabo, se trató de un femicidio ocurrido dentro del inmueble donde ellos convivían, con hijos”, aseguró el fiscal.\nJuan Bautista Méndez señaló que “no hay ninguna denuncia anterior, no hay ni siquiera exposiciones policiales. General Campos es una localidad muy chica, todos se conocen, y hasta al Comisario Elizondo lo tomó por sorpresa el hecho, porque incluso la víctima era conocida de él”.\nPor último el fiscal de la causa dijo que “la víctima era madre de tres hijos, dos de una pareja anterior y un hijo en común que tenían con Colón, de 7 años. [...] Ellos están a cargo de referentes familiares de parte de la madre, están también con atención y contención de parte de psicólogos y asistentes sociales. No solo los niños, sino todo el grupo familiar”.


Lo que preocupa de verdad son la inflación y los costes energéticos | Más Actual\nEncuesta realizada por InfoJobs.\nLo que preocupa de verdad son la inflación y los costes energéticos\nviernes 14 de enero de 2022, 19:56h\nEl 73% de los trabajadores señala que la inflación o el aumento generalizado de los precios de productos y servicios tendrá su impacto en el mercado laboral español, mientras que un 69% sostiene que influirá en su hogar, y un 45% indica que se reflejará en su vida laboral, según una encuesta on line realizada por el portal de empleo InfoJobs.\nEn relación al mercado de empleo, los trabajadores de 45 a 54 años intuyen un mayor impacto en el mismo de todos estos puntos, con especial atención a los Fondos Europeos (60% de las menciones frente al 52% de media).\nDe acuerdo con el III Barómetro de InfoJobs sobre las Preocupaciones de los Españoles en Relación al Empleo, existen otros puntos que vienen generando especial incertidumbre desde el pasado 2021.\nEn el caso de los millennials (25-34 años), las primeras posiciones las ocupan la posibilidad de pérdida de empleo (57%), los salarios no acordes a la experiencia (56%) y la falta de reconocimiento laboral (54%).\nA partir de los 35 años, el retraso en la edad de jubilación se empieza a posicionar entre las principales preocupaciones (2ª posición con 58% de menciones), aspecto que partir de los 45 años se posiciona ya como la principal preocupación, con un 65% de menciones en el caso de los trabajadores de entre 45 y 54 años; y hasta un 72% en el caso de los profesionales de 55 años en adelante.