DOSTERIL - PLM\nLisinopril dihidratado equivalente a\nINDICACIONES TERAPÉUTICAS: DOSTERIL* está indicado en el tratamiento de la hipertensión esencial y de la hipertensión renovascular.\nSe puede usar solo o asociado a otras clases de agentes antihipertensivos.\nTambién está indicado para tratar a pacientes hemodinámicamente estables dentro de las 24 horas siguientes a un infarto agudo del miocardio para prevenir el desarrollo subsecuente de disfunción ventricular izquierda o de insuficiencia cardiaca y para aumentar la supervivencia.\nFarmacodinamia: En pacientes hipertensos, el lisinopril disminuye la presión arterial tanto en decúbito como de pie, sin causar taquicardia compensadora. Generalmente no se observan síntomas de hipotensión postural, aunque serían de esperarse en pacientes con disminución del volumen circulante y/o déficit de sal.\nA las dosis únicas diarias recomendadas, el efecto antihipertensivo se mantiene hasta 24 horas. El efecto antihipertensivo del lisinopril se ha mantenido durante los tratamientos prolongados.\nEn un estudio en pacientes hipertensos, tras la administración de lisinopril se aumenta el flujo sanguíneo renal y no existe variación en el índice de filtración glomerular.\nFarmacocinética: El lisinopril es un inhibidor de la enzima convertidora de la angiotensina (ECA).\nDespués de la administración oral de lisinopril, el pico en la concentración plasmática se presenta a las 7 horas aproximadamente.\nEl descenso en las concentraciones plasmáticas presenta una fase terminal prolongada, lo cual no contribuye con la acumulación del fármaco. Esta fase terminal probablemente representa una unión saturable a la ECA y no es proporcional a la dosis. Basados en la recuperación urinaria, el promedio de absorción del fármaco es aproximadamente de 25%, con una gran variación interindividual (6 a 60%) en todas las dosis administradas (5 a 80 mg).\nEl lisinopril no se encuentra unido a proteínas plasmáticas. Después de administrar dosis múltiples, el fármaco presenta una vida media de acumulación efectiva de 12 horas. En promedio, los pacientes ancianos presentan niveles plasmáticos mayores que los pacientes jóvenes.\nRESTRICCIONES DE USO DURANTE EL EMBARAZO Y LA LACTANCIA: El uso de DOSTERIL* durante el embarazo no está recomendado. Cuando se detecte embarazo en pacientes que estén tomando lisinopril éste deberá ser descontinuado de inmediato a menos que se considere indispensable para mantener con vida a la madre.\nREACCIONES SECUNDARIAS Y ADVERSAS: En los estudios clínicos controlados lisinopril fue generalmente bien tolerado. La mayor parte de los efectos colaterales observados fueron leves y pasajeros. Los efectos colaterales más frecuentes de lisinopril en los estudios controlados fueron mareo, cefalea, diarrea, fatiga, tos y náuseas. Otros efectos colaterales menos frecuentes fueron efectos ortostáticos (incluyendo hipotensión, erupción cutánea y astenia).\nUrogenitales: Uremia, oliguria/anuria, disfunción renal, insuficiencia renal aguda, impotencia. Se ha observado un complejo sintomático que puede incluir fiebre, vasculitis, mialgia, artralgia/artritis, anticuerpos antinucleares, aumento de velocidad de sedimentación globular, eosinofilia y leucocitosis. También puede haber erupción, fotosensibilidad u otras manifestaciones cutáneas.\nToxicidad animal: No se apreció ningún efecto tumorigénico cuando se administró lisinopril a ratas machos y hembras durante 105 semanas a dosificaciones de hasta 90 mg/Kg/día (unas 110 veces mayor que la máxima recomendada en seres humanos) y a ratones machos y hembras durante 92 semanas a dosificaciones de hasta 135 mg/Kg (unas 170 veces mayor que la máxima recomendada en humanos).\nEl lisinopril no fue mutagénico en la prueba de mutación microbiana de AINEs con y sin activación metabólica. También resultó negativa de mutación en células pulmonares de hámster chino. En una prueba de elución alcalina in vitro con hepatocitos de rata, el lisinopril no provocó roturas de las cadenas de ADN. Tampoco aumentó las aberraciones cromosómicas en una prueba in vitro en células de ovario de hámster chino ni en un estudio in vitro en médula ósea de ratón. El lisinopril no tuvo ningún efecto sobre la conducta reproductora de rata machos y hembras que recibieron hasta 300 mg/Kg/día.\nEl lisinopril no fue teratógeno en ratones hembras que recibieron hasta 1,000 mg/Kg/día (1,250 veces más que la dosificación máxima recomendada en humanos) del día 6 al 15 de la gestación. Sí provocó un aumento de las reabsorciones fetales a dosis de 100 mg/Kg o mayores, pero a las dosis de 1,000 mg/Kg la administración suplementaria de solución salina (solución salina isotónica en vez de agua sola para beber) evitó ese efecto.\nNo hubo ningún signo de toxicidad fetal ni de teratogenicidad en las ratas que recibieron hasta 300 mg/Kg/día (375 veces la dosificación máxima recomendada en humanos) del día 6 al 17 de la gestación. Cuando se administró lisinopril a las ratas desde el día 15 de la gestación hasta el día 21 después del parto aumentó la mortalidad de las criaturas de dos a siete días de edad y disminuyó su promedio de peso corporal a los 21 días de edad.\nEl aumento de la mortalidad y la disminución del peso de las crías no ocurrieron cuando las madres recibieron solución salina suplementaria. A dosis de hasta 1 mg/Kg/día, el lisinopril administrado durante el periodo organogénico a conejas embarazadas que recibieron solución salina suplementaria no fue teratógeno.\nLa administración de solución salina tuvo por objeto eliminar los efectos tóxicos maternos para poder valorar el potencial teratógeno a la mayor dosificación posible.\nSe ha comprobado que el conejo es extremadamente sensible a los inhibidores de la ECA (captopril y enalapril). De modo que los efectos tóxicos de éstos en las hembras embarazadas y sus fetos aparecen aun con dosificaciones menores que las recomendadas en humanos.\nLa toxicidad fetal del lisinopril en el conejo se manifestó por aumento de las reabsorciones fetales con la dosificación de 1 mg/Kg/día por vía oral de las dosificaciones incompletas con la dosificación más baja ensayada (0.1 mg/Kg/día) y la administración de una sola dosis de 15 mg/Kg de lisinopril. Por vía intravenosa a conejas embarazadas en los días 16, 21 o 26 del embarazo causó la muerte de 88 a 100% de los fetos.\nDiuréticos: Cuando se añade un diurético al tratamiento con lisinopril generalmente el efecto antihipertensivo es aditivo. En algunos casos los pacientes que ya están tomando diuréticos, especialmente si hace poco tiempo que empezaron a tomarlos, pueden experimentar una disminución excesiva de la presión al añadir lisinopril a su tratamiento. La aparición de síntomas de hipotensión es menos probable si se interrumpe la administración del diurético antes de iniciar lisinopril.\nOtros medicamentos: La administración concomitante de indometacina puede disminuir la eficacia antihipertensiva de lisinopril. En algunos pacientes con función renal comprometida que están siendo tratados con antiinflamatorios no esteroideos la administración concomitante de inhibidores de la ECA puede deteriorar aún más la función renal. Estos efectos son usualmente reversibles.\nDurante el empleo simultáneo de lisinopril y nitratos no hubo indicios de interacciones adversas de importancia clínica.\nComo sucede con otros medicamentos que aumentan la eliminación de sodio, lisinopril puede disminuir la excreción de litio. Por lo tanto, si se administran al mismo tiempo sales de litio se deben vigilar cuidadosamente las concentraciones de litio en el suero.\nPotasio sérico: Aunque en los ensayos clínicos generalmente el potasio sérico se mantuvo dentro de los límites normales, en algunos casos se produjo hiperpotasemia. Los factores de riesgo para el desarrollo de la hiperpotasemia incluyen insuficiencia renal, diabetes mellitus y uso concomitante de diuréticos ahorradores de potasio (como espironolactona, triamtereno o amilorida), suplementos de potasio o sustitutos de la sal que contienen potasio.\nEl uso de suplementos de potasio o sustitutos de la sal que contienen potasio puede aumentar considerablemente el potasio sérico en particular en pacientes con deterioro de la función renal.\nSi se considera conveniente emplear al mismo tiempo lisinopril y algunos de esos fármacos se debe hacer con precaución y vigilando con frecuencia el potasio sérico. Si se asocia a un diurético que provoca pérdida de potasio, lisinopril puede mejorar la hipopotasemia inducida por el diurético.\nALTERACIONES EN LOS RESULTADOS DE PRUEBAS DE LABORATORIO: Rara vez hubo alteraciones clínicamente importantes de las pruebas de laboratorio usuales en asociación con la administración de lisinopril. Se han observado aumentos de la urea sanguínea y de la creatinina, las enzimas hepáticas y la bilirrubina en el suero que por lo general se corrigieron al interrumpir la administración de lisinopril.\nPRECAUCIONES GENERALES: En pacientes hipertensos tratados con lisinopril puede presentarse hipotensión si tienen una disminución de volumen debido a estar bajo tratamiento con diuréticos, una dieta pobre en sal, diálisis, diarrea o vómito. En pacientes con insuficiencia cardiaca congestiva con o sin insuficiencia renal asociada se ha presentado hipotensión sintomática más frecuentemente en aquellos con grados más severos de insuficiencia cardiaca probablemente debido al uso de diuréticos de asa, hiponatremia o insuficiencia renal funcional.\nEn todos estos pacientes con alto riesgo de presentar hipotensión sintomática, el inicio del tratamiento y el ajuste de la dosis deberán ser monitorizados bajo una estrecha vigilancia médica. Estas consideraciones también habrá que observarlas en aquellos pacientes con cardiopatía o con enfermedad cerebrovascular en los que una caída brusca de la presión arterial podría provocarles un infarto del miocardio o un accidente vascular cerebral.\nSi se presenta hipotensión suele ser suficiente colocar al paciente en posición supina y en caso necesario administrar una infusión intravenosa de solución fisiológica. Una respuesta hipotensora transitoria no es contraindicación para continuar el tratamiento.\nComo ocurre con otros vasodilatadores, lisinopril tiene que ser administrado con precaución en pacientes con estenosis aórtica o cardiomiopatía hipertrófica.\nEn ciertos pacientes con insuficiencia cardiaca y presión arterial normal o baja, el uso de lisinopril puede producir una disminución de la presión arterial sistémica que si no es sintomática no necesita reducir o suspender el tratamiento.\nNo debe iniciarse el tratamiento en pacientes con infarto agudo del miocardio que estén en riesgo de presentar complicaciones con el uso de un vasodilatador. Éstos son los pacientes con una presión sistólica de 100 mm Hg o menos o choque cardiogénico. Si durante los primeros tres días después del infarto la presión sistólica es de 120 mm Hg o menos, la dosis de lisinopril deberá reducirse.\nSe han presentado reacciones anafilactoides en pacientes bajo hemodiálisis con membranas de alto flujo AN 69 y tratamiento concomitante con inhibidores de la ECA por lo que en estos casos deberá emplearse una membrana de diálisis diferente o emplear un antihipertensivo de otra familia. En pacientes sometidos a cirugía mayor o durante la anestesia con agentes que produzcan hipotensión, lisinopril puede bloquear la formación de angiotensina II secundaria a la liberación compensatoria de renina y en caso de presentarse hipotensión puede corregirse con expansores de volumen.\nComo la absorción de lisinopril no es afectada por la presencia de alimentos en el estómago, las tabletas se pueden administrar antes, durante o después de las comidas.\nDOSTERIL* debe ser administrado en una sola dosis al día como ocurre con todos los medicamentos de una sola dosis. Debe tomarse aproximadamente a la misma hora cada día.\nLa dosificación máxima empleada en los ensayos clínicos controlados a largo plazo fue de 80 mg al día. Se debe emplear una dosis inicial menor si existe deterioro renal, si no se puede suspender el tratamiento diurético, si el paciente tiene déficit de volumen circulante y/o por cualquier causa y en los casos de hipertensión renovascular.\nPacientes que están tomando diuréticos: Al iniciar el tratamiento con lisinopril pueden aparecer síntomas de hipotensión sobre todo en pacientes que ya están tomando diuréticos y pueden tener déficit de volumen circulante o de sal. En esos casos se recomienda tener la precaución de suspender la administración del diurético dos o tres días antes de empezar el tratamiento con lisinopril. Después, si es necesario, se puede reanudar el tratamiento diurético.\nEn los pacientes hipertensos en los que no se pueda suspender el diurético, el tratamiento con lisinopril se debe de iniciar con una dosis de 5 mg y después se debe ajustar la dosificación de lisinopril según la respuesta de la presión arterial.\nAjuste de la dosificación en pacientes con deterioro renal: En los pacientes con deterioro renal, la dosificación inicial se debe basar en la depuración de la creatinina. Después se puede aumentar gradualmente la dosificación hasta controlar la presión o llegar a un máximo de 40 mg diarios.\nHipertensión renovascular: Algunos pacientes con hipertensión renovascular, especialmente los que tienen estenosis bilateral de las arterias renales o estenosis de la arteria de un riñón único, pueden presentar una respuesta exagerada a la primera dosis de lisinopril. Por lo tanto, en esos casos se recomienda emplear una dosis inicial menor (2.5 o 5 mg).\nDespués se puede ajustar la dosificación según la respuesta de la presión arterial.\nInsuficiencia cardiaca congestiva: La dosificación inicial de lisinopril en pacientes con insuficiencia cardiaca es de 2.5 mg una vez al día. La dosificación eficaz usual es de 5 a 20 mg diarios administrados en una sola dosis.\nEn los estudios clínicos, la dosis se ajustó a intervalos de cuatro semanas en los pacientes que requerían un efecto terapéutico adicional.\nCuando existe un gran riesgo de hipotensión sintomática como en los casos de déficit de sal con o sin hiponatremia, de hipovolemia o de tratamiento diurético intenso si es posible se deben corregir esas condiciones antes de iniciar el tratamiento con lisinopril y se puede vigilar cuidadosamente el efecto de la dosis inicial de lisinopril sobre la presión arterial.\nInfarto agudo del miocardio: El tratamiento con lisinopril se puede iniciar dentro de las 24 horas siguientes a la aparición de los síntomas. La primera dosis de lisinopril es de 5 mg por vía oral seguida de 5 mg después de 24 horas, 10 mg después de 48 horas y de ahí en adelante 10 mg una vez al día. A los pacientes con presión sistólica baja (120 mm Hg o menos) al iniciar el tratamiento o durante los primeros tres días después del infarto se les debe administrar una dosis más baja: 2.5 mg. Si ocurre hipotensión (presión sistólica de 100 mm Hg o menos) se puede administrar una dosis de mantenimiento de 5 mg diarios con disminuciones temporales a 2.5 mg si es necesario.\nSi ocurre hipotensión prolongada (presión sistólica menor de 90 mm Hg durante más de una hora) se debe suspender la administración de lisinopril.\nEn los pacientes con infarto agudo del miocardio se debe continuar la administración durante seis semanas.\nEl lisinopril es compatible con la nitroglicerina administrada por vía intravenosa o transdérmica.\nMANIFESTACIONES Y MANEJO DE LA SOBREDOSIFICACIÓN O INGESTA ACCIDENTAL: La manifestación más probable de sobredosificación sería hipotensión arterial, cuyo tratamiento usual sería la administración intravenosa de solución salina isotónica; si se cuenta con ella, la angiotensina II puede ser benéfica.\nSe puede extraer el lisinopril de la sangre por medio de la hemodiálisis.\nPRESENTACIONES: Cajas con 14, 16, 28, 30 o 100 tabletas de 10 mg.\nVía de administración: oral. Dosis: la que el médico señale. Su venta requiere receta médica. No se deje al alcance de los niños. No se use durante el embarazo y la lactancia. Este medicamento, al igual que otros inhibidores de la ECA, puede producir tos. Consérvese a temperatura ambiente, a no más de 30°C y en lugar seco. Literatura exclusiva para médicos.\nReg. Núm. 053M2001 SSA IV


dignidad | Matrimonio y familia\nPorque ser diferentes… hace que seamos únicos\nNo es una novedad el sexo; hemos aprendido a verlo y a vivirlo –desde que nacemos somos niños o niñas- antes de conocerlo; tampoco es novedad los abusos del sexo; ya los ancestros mesopotamios divinizaban la prostitución. En esto, parece ser que entendían las cosas mejor que nosotros –es más lógico divinizar la sexualidad que banalizarla; intuían que, además del aspecto lúdico, había en ella algo de sagrado.Pero ahora, al menos en demasiadas ocasiones, queremos captar la sexualidad desde lo instintivo, como si la biografía personal se definiera por sus hormonas; al asimilar los comportamientos humanos por las funciones biológicas, se concluirá que basta conocer los mecanismos para remediar las carencias y para asegurar los rendimientos.\n“Juventud y sexo seguro”; por esta vía de autorreducción y engaño, todo se arreglaría si se lograra un mayor perfeccionamiento del preservativo…\nLa vida es mucho más que todo lo que la fría técnica posibilita; no es cuestión de avanzar sinn más; hay que avanzar sobre uno mismo; eso es lo que nos pide nuestra dignidad; dignidad en la que hemos sido constituidos, y en la que anhelamos terminar…”ser lo que soy”.\nLa dignidad del cuerpo humano – Alfonso López Quintás\nPosted by Matrimonio y familia on 04/05/2010 0 comments\nPara defender un proyecto de ley proabortista, cierto ministro de Justicia condensó su razonamiento en esta frase: “La mujer tiene un cuerpo y hay que darle libertad para que disponga de él y de cuanto en él acontezca”.\nA primera vista, parece un razonamiento lógico y concluyente. Si lo analizamos con un método bien aquilatado, descubrimos la profunda razón que ha llevado a la mejor Antropología Filosófica a pulverizarlo desde hace casi un siglo.\nEl uso del verbo tener es adecuado para expresar relaciones de posesión, que sólo tienen sentido respecto a objetos. Yo puedo tener un ordenador, una finca, una casa, un traje… Pero no tengo cuerpo; soy corpóreo. Si queremos descubrir el abismo que media entre ambas expresiones, debemos afinar la sensibilidad para adivinar el modo de ser de las realidades que parecen objetos pero superan la condición de tales. Sólo así conseguiremos cambiar la mentalidad “objetivista” por otra “relacional”.\n3. Demos un paso adelante en nuestro camino de transfiguraciones. Me habla alguien de un poema que figura en un libro. Es algo que está ahí; sé que es una obra literaria, pero no me preocupo de asumir las posibilidades que me ofrece y darle vida; lo tomo como una realidad más de mi entorno, y lo sitúo al lado de las mesas, las plumas, el ordenador, los libros que llenan los anaqueles de mi biblioteca… El poema lo considero en este momento casi como un objeto, una realidad que está en mi entorno pero no se relaciona conmigo activamente, ni yo con él. Se halla a mi lado, como si fuera una realidad cerrada, un objeto. Pero un día abro el libro y aprendo el poema de memoria, “de corazón” -como dicen expresivamente los franceses-; es decir, asumo activamente las posibilidades estéticas que alberga y lo declamo creativamente, dándole el tipo de vida que el autor quiso otorgarle. En ese momento, el poema actúa sobre mí, me nutre espiritualmente, y yo configuro el poema, le doy el ritmo debido, le otorgo vibración humana, lo doto de un cuerpo sonoro. Esa experiencia de declamación no es meramente “lineal”, no actúo yo solo; es reversible, bidireccional, porque ambos nos influimos mutuamente: El poema influye sobre mí y yo sobre el poema.\nAl asumir fielmente las posibilidades que me ofrece un poema, me atengo a él, le soy fiel, lo tomo como una norma que me guía, y justamente entonces me siento inmensamente libre, libre para crearlo de nuevo, darle vida, llevarlo al grado máximo de expresividad. Fijémonos qué modo tan fecundo de transfiguración se opera aquí: libertad y norma son entendidas de modo tan profundo que dejan de oponerse entre sí para complementarse fecundamente. En el nivel 2, la libertad que cuenta es la libertad creativa; la norma que nos interesa es la que procede de alguien que tiene, no tanto mando, cuanto autoridad, es decir, capacidad de promocionar nuestra vida en algún aspecto. Un declamador literario, un intérprete musical, un actor de teatro… se sienten tanto más libres cuanto más fieles son a los textos y a las partituras. Cuando actuamos creativamente, es decir, cuando asumimos de forma activa las posibilidades que nos da una obra -literaria, musical, coreográfica, teatral…- convertimos el dilema “libertad-norma” en un contraste enriquecedor. La relación sumisa de la libertad con la norma se transforma en una relación de liberación y enriquecimiento: la norma, asumida como una fuente fecunda de posibilidades, me libera del apego a mi capricho, al afán de hacer lo que me apetezca; amengua, con ello, mi libertad de maniobra pero incrementa mi libertad interior o libertad creativa, libertad para crecer como persona asumiendo normas enriquecedoras.\nComo vemos, las exigencias que plantean las realidades que tratamos se hacen mayores en cuanto las elevamos de rango. Pero, en la misma medida, enriquecen nuestra vida. Y la enriquecen porque podemos “encontrarnos” con ellas. Un objeto lo puedo tocar, agarrar, manejar, comprar o vender; lo que no puedo es encontrarme con él. Y del encuentro depende la riqueza de mi vida, según nos enseñan la Biología y la Antropología actuales más cualificadas (1) . El encuentro puede darse entre una persona y un poema, una canción, el lenguaje, una obra literaria, un paisaje… Estas formas de encuentro encierran un gran valor. Pero el valor supremo lo ostenta el encuentro cuando es realizado por dos seres personales, pues las experiencias reversibles adquieren un grado especial de excelencia cuando se realizan entre realidades que gozan de un poder de iniciativa privilegiado en el universo.\nUna persona, por ser corpórea, puede ser agarrada, medida, pesada, movida de un lugar a otro, incluso zarandeada. Pero el cuerpo no es un objeto, aunque lo parezca a primera vista; supera inmensamente la condición de objeto –nivel 1– porque es el medio expresivo de toda la persona –nivel 2– Merece el mismo respeto que la persona, pues se halla en el nivel 2. Te doy la mano para saludarte, y en ese gesto vibra toda mi persona. No son dos manos las que se saludan; son dos personas que se van al encuentro. No hay objeto en el mundo, ni el más preciado, que sea el lugar de vibración de un ser personal, con sus recuerdos, sus afectos, sus proyectos de vida. De forma semejante, si te digo una broma y te sonríes, es toda tu persona la que me expresa su complacencia. Para sonreír, hay que mover ciertos músculos de la cara de una determinada forma. Pero la sonrisa no se reduce a esa suma de movimientos faciales; brota de dentro afuera; es gestada en la interioridad de la persona. De la actitud veraz o falaz de ésta depende que el cuerpo ejerza, respectivamente, un papel mediador entre las personas o mediatizador. La persona sincera se nos hace presente en el vehículo expresivo de su cuerpo. La persona mendaz convierte su cuerpo en un elemento opaco que se interpone entre ella y los demás.\nVisto el cuerpo humano en el nivel 1, tenemos la impresión de que todas sus formas son iguales y merecen el mismo trato. El pudor parece carecer de sentido y es interpretado como signo de una actitud pacata. Si se contempla el cuerpo, en el nivel 2, como expresión viva de las relaciones personales, cada una de sus partes adquiere un sentido peculiar. Crear un campo de juego amoroso con una persona significa crear un espacio de intimidad. Todo acto de verdadero amor crea intimidad y exige intimidad. Lo que en él acontece lo saben y comprenden de veras sólo quienes lo realizan. Los que lo contemplan desde fuera tienden a “objetivizarlo”, a reducirlo a pasto erótico, bajarlo de nivel, envilecerlo. Exponerlo a ese tipo de miradas externas carece de sentido, es literalmente insensato. Mantenerlo en la atmósfera de intimidad que él mismo crea es la tarea del pudor. La vista es, después del tacto, el sentido más posesivo; viene a ser como tocar a distancia. En buena medida, dejarse ver es dejarse poseer. Esta actitud servil lesiona gravemente nuestra dignidad. Bien entendido, el pudor no refleja una actitud ñoña, propia de personas insensibles al encanto de la comunicación. Es la única forma realista de hacer justicia a la condición bifronte del cuerpo, a su capacidad enigmática de moverse, a la par, en dos niveles: el 1 y el 2. Esa fidelidad al rango propio del cuerpo constituye al pudor en garante y salvaguardia de la dignidad humana.\nSólo podemos disponer de las realidades que son objetos (nivel 1). Nuestro cuerpo ofrece flanco para que podamos manejarlo a modo de objeto, pero, al ser conscientes de su carácter bifronte, tendemos a respetar su enigmática vinculación al espíritu y a los valores, y a colaborar con él en la gran empresa de desarrollarnos plenamente como personas. Esa misma actitud creativa hemos de adoptarla con el cuerpo de las demás personas. Si lo tomo como un medio para mis fines egoístas -por ejemplo, eróticos-, oigo una voz interior que -mediante el lenguaje de la desazón- me amonesta de esta forma: “No abuses de mí, que no estoy llamado a ser instrumento de tus caprichos, sino expresión viva de tu intimidad personal con los demás. Si no la tienes, no pongas en juego las fuentes de la vida“.


Los emprendimientos agrícolas que pisan fuerte con apoyo estatal | Fincas\nClaudio Ordoñez encargado de la finca. Foto: Ignacio Blanco / Los Andes\nEl sector agrícola en Mendoza no es sólo la producción primaria, sino las empresas que brindan bienes y servicios para tener un agro de mayor nivel. En ese sentido, es interesante destacar el surgimiento de nuevas empresas con el apoyo de entidades públicas como el Instituto de Desarrollo Rural (IDR) o el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), con emprendimientos agrícolas que empiezan a dar sus frutos.\nDesde 2016, el IDR posee una incubadora, como se llama a los espacios que ayudan a dar forma a proyectos de negocios o a impulsar empresas que están en sus primeros pasos. Silvina Morales, parte del Área de Gestión de Proyectos de la entidad, comentó que este año se sumó una nueva camada de 22 emprendimientos, acompañando en total más de 70 proyectos.\n“Trabajamos con talleres de capacitación. La idea es que para agosto puedan tener formulado un plan de negocios y que con eso puedan acceder a planes de financiamiento”, comentó Morales. Por mencionar algunas ideas nuevas, hay personas que tienen ganado vacuno en el Este de Mendoza y en Tunuyán, y plantean, a través de hidroponia, hacer un alimento más nutritivo que esté disponible durante todo el año.\nUn proyecto distinto es sobre el cuidado de los cultivos, comenzando con defensa para heladas e incluyendo fertilización, de manera de ofrecer un kit completo al productor. Otra idea busca trabajar con viveros para impulsar el arbolado de Mendoza, promoviendo plantas nativas en vez de traerlas de otras provincias. Un último ejemplo es un taller metalúrgico especializado en el armado de viveros para cultivo hidropónico.\nEn cuanto a proyectos apoyados por la Incubadora de Emprendimientos IDR que actualmente son una empresa, está La Lombriz Urbana, que comenzó en 2017 y hoy elabora y vende bioinsumos agrícolas elaborados con residuos orgánicos. Fueron mejorando sus procesos de compostaje y sumaron otros servicios como análisis de suelo y asesoramiento.\nEn el caso de Frutipack, el proyecto nació en General Alvear con la idea de remplazar el envase en lata del durazno industrializado en cubos. Avanzaron en la parte comercial de ese producto y terminaron sumando otras frutas cubeteadas como manzana y membrillo en envases pequeños, incorporando más maquinaria. Otras empresas de ejemplo son elaboradores de cerveza artesanal, de aceites de oliva virgen extra o de mermeladas.\nEntre ensayos y microscopios\nDentro de la Estación Experimental Agropecuaria Mendoza del INTA (en Luján de Cuyo) hay dos empresas que fueron incubadas por esta entidad pública. A la fecha continúan trabajando dentro de sus instalaciones, y aseguran que la relación representa un beneficio para ambas partes.\nPor un lado está Biovin SA, un laboratorio de servicios especializados en microbiología enológica. Su presidente, Paola Falconi, comentó que después de años de estudio en el ámbito académico decidieron formar una empresa sobre microbiología en 2011, y fueron avanzando de a poco para armar un convenio con el INTA y utilizar sus instalaciones.\nBiovin se constituyó como una sociedad anónima de dos personas en 2013, “una sociedad de a dos”, y con el paso del tiempo fueron creciendo, sumando personas (hoy son 7) y en 2018 certificaron normas de calidad. “La certificación fue un desafío, pero nos posicionó en mercados exigentes porque no todos los laboratorios de la provincia están certificados”, comentó Falconi, quien además de ser la titular es la responsable del área Calidad.\nPor el otro lado está Qualab, un grupo de expertos en biología que trabajan junto al Laboratorio de Fitovirología del INTA. Su origen se remonta a que ese laboratorio recibía demasiados pedidos de servicios por parte de los productores, entonces surgió Qualab como una empresa privada para escalar a nivel industrial esa prestación y darles respuesta.\nEstefanía Eichler, jefa de Laboratorio de Qualab, comentó que la naciente empresa firmó un convenio de transferencia tecnológica con el INTA, bajo la idea de transferir esos conocimientos al sector agrícola. “Además, si el productor tiene alguna duda o necesidad particular nos la comunica, nosotros la comentamos al INTA y analizamos la situación. Hay un gran beneficio en trabajar juntos, nos potenciamos”, explicó.\nIncluso, desde que se generó Qualab, el laboratorio del INTA aumentó el número de publicaciones científicas y la empresa recibió cada vez más muestras para analizar. Hoy se presentan como el único laboratorio acreditado por el Instituto Nacional de Semillas (Inase) para certificar plantas libre de virus.\nFalconi coincidió con el valor de haber crecido acompañados por la entidad pública: “Es muy importante tener idoneidad en lo que uno hace. Es el camino que hemos recorrido con el INTA y es lo que hace que tengamos un diferencial”. En 2018 volvieron a certificar calidad, algo muy difícil siendo una micropyme y planean continuar en esa línea.\nSilvina Morales comentó que la idea del IDR es continuar con este tipo de desarrollos, e incluso han conformado un Consultorio IDR Pyme para apoyar a proyectos de negocios que hoy son empresas. En ese espacio, se plantean distintas temáticas, por ejemplo certificación de marca, y a través de un especialista brindan respuestas o comparten experiencias.\n“La idea es seguir. Estamos en pleno trabajo con los 22 emprendimientos que están iniciándose con la incubadora y fortaleciendo a las que ya vienen con nosotros desde antes con el Consultorio IDR Pyme”, comentó esta técnica del Área de Gestión de Proyectos de la entidad.\nPor su parte, Claudio Galmarini, director del Centro Regional Mendoza-San Juan del INTA, afirmó que la incubación de empresas es “una de las formas de vincularse con el sector productivo y con la sociedad. Lo consideramos como algo prioritario”. Si bien el INTA brinda servicios, su capacidad es limitada por temas de infraestructura y personal, y para Galmarini es interesante que emprendedores jóvenes puedan escalar las soluciones.


Somos parte de las empresas socias de marca país Uruguay Natural | Feral S.A.\nSomos parte de las empresas socias de marca país Uruguay Natural\nFeral S.A. es una empresa netamente uruguaya que fundada en 1993 se dedica principalmente a la comercialización de productos alimenticios.\nHa sido pionera en desarrollar en nuestro país una línea completa (canasta básica) de productos orgánicos uruguayos con la marca CampoClaro, desde 1997 la empresa desarrolla un trabajo con Cooperativa de Mujeres Rurales del Nordeste de Canelones comercializando su producción. De esta manera contribuye a un desarrollo sustentable con especial énfasis en el cuidado ambiental. Complementariamente ha incorporado el concepto de comercio inclusivo colaborando con la sustentabilidad de la economía del pequeño productor rural.\nFeral S.A. también cuenta con una línea muy especial de productos “Delicatessen” que consiste principalmente en una línea de frutas en almíbar marca Pequeña Granja, 100% producción nacional.\nDentro de estas familias de productos resaltan aspectos culinarios de nuestra cocina tradicional remitiendo a “Recetas Criollas”, “artesanales”.\nAsociarse con Marca País (Uruguay Natural) es un gran apoyo para el desarrollo de esta empresa nacional ya que poder apalancar los productos con “Marca País” otorgará un valor por identidad nacional con cada uno de nuestros consumidores (factor común de “ser Uruguayos”).\nAdemás tendrá un valor especial para el nicho de mercado turístico (como productos que podrán convertirse en un recuerdo de Uruguay permitiendo disfrutar y “explotar los sentidos” de un turista o sus allegados). El valor de esta propuesta supera al valor propio del producto comercializado ya que indirectamente la venta de estos promocionará al país no solo como destino turístico sino también como un destino gastronómico.\nActualmente los productos CampoClaro y Pequeña Granja son utilizados como material de promoción por instituciones como; Ministerio de Turismo, Uruguay XXl, INALE, INAVI, INAC.\nFeral S.A. 2019


Insólito: abogado argentino denuncia a Twitter por discriminación racial | Informe Raxen\nEl abogado Jorge Monastersky pidió que se investigue si el algoritmo que utiliza la popular red social para presentar las miniaturas de las imágenes de sus usuarios aplica un recorte “discriminatorio” que privilegia rostros de piel clara sobre aquellos de tez más oscura.\nMDZ.- El Ministerio Público Fiscal de la Ciudad de Buenos Aires recibió una curiosa denuncia dirigida contra la plataforma Twitter: pide se investigue si el algoritmo que utiliza la popular red social para presentar las miniaturas de las imágenes de sus usuarios aplica un recorte “discriminatorio” que privilegia rostros de piel clara sobre aquellos de tez más oscura.\nLa presentación judicial fue interpuesta por Jorge Monastersky, que se basa en un experimento realizado el pasado 19 de septiembre por el criptógrafo estadounidense Tony Arcieri, que consistió en publicar en Twitter una imagen más alta que ancha con los rostros de una persona blanca en un extremo y del ex presidente Barack Obama en el opuesto, obteniendo como resultado que el recorte algorítmico siempre desechaba del primer plano al rostro afroamericano.\nMonastersky, conocido por su intervención en algunas causas de trascendencia mediática, explicó a la agencia de noticias Télam que decidió pedir a la justicia que investigue y tome medidas de prueba para constatar si efectivamente hay un sesgo discriminatorio, que se cite a las autoridades de la empresa imputada «por la comisión de acciones y conductas penalmente reprochadas en el marco de la ley N° 23.592» que penaliza en el país todo tipo de actos discriminatorios.\nLas redes sociales «son parte de la vida de las personas, de la identidad, de las percepciones y comportamientos» y que se debe evitar la idea de que en ese espacio «se puede hacer cualquier cosa sin consecuencias», añadió. En caso de que se comprobara el sesgo, Monastersky entiende que existe una violación a la ley argentina y pretende la rectificación de esa situación.\nMientras tanto, el pasado 21 de septiembre un portavoz de la empresa dijo al diario británico The Guardian que el equipo de Twitter había probado el modelo antes de su lanzamiento y que no había encontrado «evidencia de prejuicio racial o de género», pero «a partir de estos ejemplos (que circulan en las redes) queda claro que tenemos más análisis por hacer. Continuaremos compartiendo lo que aprendemos, qué acciones tomamos, y abriremos nuestro análisis para que otros puedan revisar y replicar», señaló.


Lavezzi ficha por el PSG\nEzequiel Lavezzi ha sido presentado como nuevo jugador del PSG durante las próximas cuatro temporadas. El delantero argentino ha decidido abandonar el Nápoles para emprender una nueva aventura que inicia a sus 27 años. Tenía ganas de marcharse a un grande, pero finalmente ha tenido que conformarse con irse a un equipo que está todavía en fase de construcción para serlo. Es un proyecto muy similar al del Manchester City.\nEl Inter de Milán andaba tras sus pasos, pero finalmente ha decidido marcharse a la Ligue 1 para seguir enamorando con sus goles. Esta temporada no ha sido la mejor para él, pues ha anotado 11 en 42 partidos. Sin embargo, en la capital francesa confían en su calidad para convertirse en la referencia en ataque.\nLavezzi llegó al Nápoles en 2007 después de jugar en el Estudiantes de La Plata y en el San Lorenzo de Almagro. Ahora, tras cinco temporadas inolvidables para él, se une a su compatriota Javier Pastore con un objetivo muy claro: ganar la Ligue 1 y la Champions League. Lo primero puede que suceda muy pronto, pero para lo segundo creo que todavía tendrán que esperar unos cuantos años.\nPor último, comentar que el PSG ha tenido que desembolsar nada más y nada menos que 30 millones de euros para llevárselo. Se nota que van bien de dinero…\nFichajes, Ligue 1, Ezequiel Lavezzi, Nápoles, PSG


¡Auxilio!, ¿qué hago con mi aguinaldo?… ¿qué es lo mejor para mí?\nEs de las preguntas más frecuentes que nos hacen cientos de nuestros graduados del Taller Caja de Herramientas, donde compartimos todas las herramientas que nos llevaron a lograr nuestra libertad financiera.\nInterrogante importante porque la mayoría de las personas lo gastará en regalos, vacaciones de fin de año, marchamos y otros gastos anuales. Otros, tomarán un compromiso consigo mismos por varias décadas, unos por el total de su vida laboral, para hacer realidad su sueño de jubilarse ricos y no depender de sus hijos o el Estado en un futuro.\nHoy invitamos a Carolina Cautelosa y su amiga Andrea Apurada con las que usted tal vez se identifique. Ambas reciben un salario mensual neto de ¢400 mil. Para el ejercicio, la inflación anual y aumento salarial es igual, para eliminar pérdida de poder adquisitivo.\nLa Sra. Apurada hace una lista mental de cosas en las que gastará su aguinaldo: regalos, vacaciones y otros. Lo hace todos los años desde que trabaja.\nLa Sra. Cautelosa escribe una lista de inversiones en las que diversificará su aguinaldo, las estudia para encontrar la mezcla que le dé rentabilidad idónea. Los gastos adicionales de fin de año, claramente anotados en su agenda, los cubre con un ahorro automático que tiene desde enero por ¢18 mil quincenales que le generan un segundo aguinaldo. Hábito que tiene desde que tomó el Taller Caja de Herramientas.\nDurante los próximos 30 años, sumando sus aguinaldos de ¢400 mil anuales, Andrea gastará ¢12 millones.\nCarolina invertirá esa misma cantidad 9% de interés neto anual y se creará un capital cercano a ¢60 millones, así logrará su libertad financiera. Su dinero trabaja para ella generándole los ¢400 mil mensuales en intereses, que igualan el salario que recibía mientras trabajaba y los ¢400 mil anuales que igualan su aguinaldo, que continúa invirtiendo para su jubilación.\nAmbas son jóvenes y su vida laboral será de 40 años en los que la Sra. Apurada gastará ¢16 millones en total y la Sra. Cautelosa amasará una fortuna cerca de ¢150 millones que al mismo 9% le genera al mes 2,5 veces su salario, más de ¢1 millón anual que continúa invirtiendo para su descendencia.\nCo-Fundadora LIBER Financultura


¿De qué manera se puede innovar en la educación?\nAlumnos que copian del pizarrón como máquinas, memorizan temas repetidos por profesores agobiados, que asisten a materias divididas por bloques fijos de horarios, evaluados por exámenes tradicionales, son una de las tantas escenas que se vive todos los días del año escolar. Es por esto que les presentamos diversos proyectos creativos que buscan incentivar la pasión por aprender de los alumnos.\nFuente: Fotos Univesia\nLa estructura educativa que tenemos hoy en día es precaria para enfrentar los retos que las aulas presentan hoy en día. Tal parece ser que se está educando como en el siglo XIX a estudiantes del siglo XXI. Sin embargo, también están quiénes estudian y ponen en práctica distintas formas de hacer más atractiva el aula y de enseñar: desde el arte, la tecnología, la organización o la gestión, y la pedagogía; las opiniones de los diferentes especialistas, como también de ciertos programas recientemente creados, hablan de una educación innovadora y creativa que está surgiendo y afianzándose.\n» ¿Cómo fomentar la creatividad en el aula?\n» 3 motivos para probar nuevos estilos de aprendizaje\n» M-learning: una novedosa herramienta pedagógica\nLa creatividad, la libertad de elegir y de equivocarse en el camino del conocimiento son características básicas de esta educación deseada. Tanto en la teoría como en la ley de educación nacional, estos nuevos diseños curriculares están avalados, lo que resta es que los docentes puedan apropiarse de ellos, aprenderlos y enseñarlos. Para que estos cambios funcionen, las escuelas tienen que contar con los materiales necesarios. Es por eso que, desde el Estado, hay distintos proyectos en marcha, muchos de ellos orientados hacia el área de las ciencias naturales, que buscan la "enseñanza por indagación", que los chicos sean protagonistas de sus propias investigaciones e indagaciones.\nEl objetivo no es empezar una escuela de cero, sino tener la apertura necesaria e innovar. Adoptar nuevas metodologías, darle un protagonismo diferente al alumno, desafiar el status quo, introducir otras disciplinas al aprendizaje. “…tener una buena escuela es un derecho, no puede ser una suerte. Tenemos que cambiar nosotros, docentes y directivos…”, afirma Victoria Zorraquin, Directora Ejecutiva de Educere Docentes por un Mañana.\nAgustina Blanco, consultora en Educación de la Universidad de San Andrés, Enseña por ArgentinayProyecto Educar 2050, explica que la innovación en el aula es un proyecto muy amplio que cubre diversos aspectos que van desde la aplicación del uso de las tecnologías, estrategias pedagógicas, organización del espacio del aula, colaboración entre los docentes. Lo que se busca es lograr la experiencia del aula más efectiva para atrapar el interés de los alumnos, generar motivación y cumplir con los objetivos de aprendizaje. “Innovar es animarse, es confiar que todos pueden aprender más y mejor, tanto los alumnos como los profesionales, sin formatos rígidos", agrega.\nCrear Vale la Pena y Programa Arte, Bienestar y Creatividad (ABC) son programas creados especialmente para lograr quitar la noción de arte como algo extracurricular a los contenidos curriculares. El éxito del Crear Vale la Pena hizo necesario trasladarlo a un espacio cultural de encuentro favorable al programa de talleres y producciones artísticas que desarrollan como herramientas de integración social y generación de oportunidades para los jóvenes. Hasta el momento, fueron 59 artistas, 48 docentes y 1260 alumnos los beneficiados por el programa y desde el gobierno argentino apuestan a que cada vez sean más.\n"El gran logro ha sido generar aulas de mayor calidad desde la idea de que el arte alienta la curiosidad, ésta impulsa a la creatividad y eso es lo que logra la innovación individual y colectiva.", cuenta Inés Sanguinetti, Presidenta de Crear Vale la Pena. Arte Bienestar y Creatividad (ABC) es una una iniciativa conjunta con la Fundación Crear Vale la Pena, y tiene el propósito de mejorar los aprendizajes, la educación, la cohesión social y el compromiso de la escuela con la comunidad a través de las artes, la cultura y la creatividad.\nAna Ravaglia, de la Subsecretaría de Unidad de Proyectos Especiales del Ministerio de Educación porteño, explica que con Crear Vale la Pena se percataron que sería ideal aplicar el programa en contextos vulnerables para generar un impacto en la comunidad. La iniciativa busca fortalecer el aprendizaje emocional y devolverle al estudiante la alegría de aprender. No plantea nuevos contenidos sino que es una metodología diferente de aprendizaje. A través de diferentes lenguajes artísticos (expresión corporal, artes visuales, teatro, música, danza, cerámica, lenguajes artísticos combinados) se buscan nuevas maneras de que los alumnos incorporen contenidos curriculares como ciencias sociales, historia, matemática, informática, inglés, ciencias naturales y educación cívica, entre otras.\nMuchas veces se confunde la innovación con cambios en los diseños curriculares o la inclusión de las nuevas tecnologías. El primer desafío es cómo hacer para que los docentes se apropien de este diseño, lo aprendan y lo puedan enseñar. “Yo creo que la tecnología en sí misma no constituye una innovación, afirma Claudia Romero - Directora del Área de Educación de la Universidad Di Tella.\nLa tecnología es necesaria pero no suficiente para transformar sistemas educativos ya que no hay garantía de que su uso mejore el sistema educativo. Las TICs facilitan la creación de ambientes propicios para el aprendizaje, donde se pueden adaptar estrategias de enseñanzas modernas e interactivas, motivadoras y desafiantes. El uso de juegos interactivos, por ejemplo, está siendo incorporado gradualmente a las aulas como herramienta pedagógica de alto potencial.\nLos resultados, hasta ahora, han sido muy buenos, tanto para los alumnos como para los docentes. De manera que, los argentinos estamos yendo hacia innovaciones positivas en educación, mejorando o renovando modelos, cambiando puntos de vista y creando pensamiento crítico en los escolares.\nEnfoque sistémico: Abordar la problemática del aprendizaje desde un enfoque sistémico, teniendo en cuenta la realidad del estudiante.\nCalidad en la enseñanza: Tener profesionales formados en universidades destacadas.\nMedición: Generar indicadores cuantitativos que demuestren que los chicos efectivamente aprenden.\nTecnología: Integrar la tecnología en la enseñanza para brindar acceso a la alfabetización digital y motivar a los alumnos.\nApoyo a las familias: Para hacerlos confiar en su capacidad de ayudar a sus hijos.\nGusto por la rebeldía\nPaulo Freire, educador brasilero, desde fines del siglo XX sostenía la necesidad de profundizar en la autonomía de los alumnos. En su libro "Pedagogía de la autonomía" sostiene que "el educando mantenga vivo el gusto por la rebeldía que, agudizando su curiosidad y estimulando su capacidad de arriesgarse, de aventurarse, de cierta forma lo inmuniza (…).\nEn este caso es la fuerza creadora del aprender, de la que forman parte la comparación, la repetición, la comprobación, la duda rebelde, la curiosidad no fácilmente satisfecha, lo que supera los efectos negativos del falso enseñar. Ésta es una de las ventajas significativas de los seres humanos, la de haberse tornado capaces de ir más allá de sus condicionantes".\nFuentes: La Nación, La Nación


Holdings: Los muertos nos hablan\nLa realidad de la supervivencia después de la muerte resulta ahora un hecho científico. La humanidad comienza a comunicarse con el más allá. La obra de Francois Brune nos brinda todos los elementos de este informe, hasta ahora bajo duda. Analiza los principales descubrimientos científicos más recien...\nMadrid : Edaf, D.L. 1990.\nLa realidad de la supervivencia después de la muerte resulta ahora un hecho científico. La humanidad comienza a comunicarse con el más allá. La obra de Francois Brune nos brinda todos los elementos de este informe, hasta ahora bajo duda. Analiza los principales descubrimientos científicos más recientes: grabación de voces de difuntos en cinta magnética, filmación de imágenes de vídeo del más allá... Pero este libro trata de ofrecer también una verdadera síntesis de la vida en el más allá. Por primera vez, un sacerdote y un teólogo, el padre Francois Brune, aborda seriamente el conjunto de los testimonios recogidos durante comunicaciones con los difuntos. Estos testimonios y estos textos se relacionan con los escritos místicos de diferentes tradiciones. Y la conclusión de esta investigación minuciosa es, a la vez, fantástica y maravillosa: la eternidad, lejos de ser una creencia superada, se convierte ahora en una verdad evidente. Un libro que cuestiona en profundidad las concepciones modernas -religiosas o no- sobre la muerte.\nLos muertos también hablan : memorias de un antropólogo forense\nby: Tessan, François de .\nRéquiem por un Imperio difunto : historia de la destrucción de Austria-Hungría\nby: Fejtö, François.\nDon Bosco, maestro de espíritu : Cartas-pastorales de los obispos españoles con motivo del centenario de la muerte de san Juan Bosco (1988-1989)


Gobierno de Evelyn implementa verdadera austeridad republicana y elimina excesos al gasto público en Guerrero - El Sol de Chilpancingo\nGobierno de Evelyn implementa verdadera austeridad republicana y elimina excesos al gasto público en Guerrero\nJusticiaRedaccion - 20 enero, 2022\nLo matan a golpes en la Vista Hermosa\nChilpancingoAgencias - 18 enero, 2022\nTrabajadores de Capach protestan en sus instalaciones por pago de quincenas atrasadas\nMunicipiosRedaccion - 20 enero, 2022\nAumento del nivel del mar provoca afectaciones en Punta Maldonado y Cuajinicuilapa\nCombatir la corrupción, eliminar los excesos y operar con los básico sin caer en injusticias, ruta de austeridad republicana\nBajo el principio de una verdadera austeridad republicana, por instrucciones de la gobernadora Evelyn Salgado Pineda, la Secretaría de Finanzas y Administración del Estado de Guerrero (SEFINA), implementa acciones y estrategias reales de ahorro al gasto de los recursos del pueblo con el propósito de cumplir con los compromisos de los trabajadores del estado que no fueron cumplidos por la anterior administración.\n“Como ya es de conocimiento público, el déficit financiero importante que nos entregaron la administración anterior, por ello estamos preocupados y ocupados para obtener los mayores ahorros posibles. Realmente estamos con esta intención de poder ahorrar para poder atender las necesidades que tenemos en puerta”, señaló el titular de SEFINA, Raymundo Segura Estrada.\nLas medidas de austeridad que se han tomado incluyen la venta de la Casa Acapulco y el inmueble en México, así como tres departamentos en Chilpancingo y el proceso de venta de los vehículos blindados de lujo y dos motocicletas que fue anunciado por la gobernadora en días pasados, además, la eliminación de la lista de raya que está en proceso de revisión.\nSegura Estrada, indicó que se revisan los contratos de renta de inmuebles de oficinas del Gobierno del Estado para determinar si la renta es razonable para el espacio utilizado y si no es apropiado se buscarán otras opciones de arrendamiento para reducir el gasto de las rentas de oficinas.\nDijo que en este gobierno de la Cuarta Transformación en Guerrero, la gobernadora Evelyn Salgado instruyó la restricción de los gastos de viáticos a los funcionarios estatales, así como combustible y pago de casetas solo para los vehículos que son utilizados en operación del gobierno, incluso el pago de las comidas, al igual que el uso de teléfonos celulares que generaban gastos en los recursos públicos y que en la administración anterior eran muy elevados.\nEl encargado de las Finanzas del Estado, indicó que hay fondos fijos qué se establecieron en administraciones pasadas y se están revisando para ser reducidas en proporción en un 50 por ciento en relación a lo que se estaba entregando actualmente, para efecto de reducir los gastos y vigilar que estos gastos sean reales y necesarios en cada dependencia.\nAdemás, el funcionario estatal, dijo que se revisa la estructura organizacional en todas las dependencias para efecto de que, aquellas áreas operativas que no sean importantes se eliminen, incluso las cuestiones de asesores se dejaron de pagar. “Estamos en ese proceso de revisar qué efectivamente todas las erogaciones sean necesarias y gastos reales”.\nComo eje central de esta medida de austeridad, el Secretario de Finanzas, Raymundo Segura, indicó que la instrucción es la reducción de salarios a los secretarios de despacho, por lo que habrá un tope en los altos sueldos que sostenían de los funcionarios de primer nivel, para que nadie pueda tener en esta administración beneficios extraordinarios ni salarios ostentosos.\nEl titular de SEFINA, Raymundo Segura, dijo que estas acciones de ahorro se complementan con el crédito que se solicitó para atender los compromisos en puerta con los trabajadores del estado.\n“Tenemos que tener ahorros importantes para cumplir con los compromisos con la base trabajadora esa es la indicación de la gobernadora que primero atendimos las necesidades de los trabajadores y en eso estamos trabajando”, apuntó Raymundo Segura.\nLa política de austeridad del Gobierno de Evelyn Salgado Pineda, tienen como principio combatir la corrupción, eliminar los excesos y operar con los básico sin caer en injusticias para generar ahorros al gasto público, bajo el ejemplo del Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador.\nAdemás, en beneficio de la economía familiar de las y los guerrerenses, se alista un plan de descuentos en el impuesto de la tenencia de vehículos y motocicletas de servicio particular para el mes de diciembre a través de la Secretaría de Finanzas y Administración.\nRaymundo Segura Estrada\nArtículo anteriorCecyteg, con déficit de 275 millones de pesos: SEG\nArtículo siguienteQue siempre ya no es prioritario nombrar a un dirigente de Morena, consejeros del partido reculan\nEstudiantes de la Normal de Ayotzinapa protestaron en el edificio donde despacha Marcial Rodríguez para exigirle que resuelva sus...\nPolítica y Partidos Gilberto Guzmán - 24 enero, 2022\nAvala Mario Moreno método para elegir al dirigente del PRI\nLa seguridad de Chilpancingo, prioridad para el Gobierno de la Gente\nRoban un vehículo en Chilpancingo\nAdultos mayores bloquean y paralizan el Centro; exigen sus pensiones\nHallan droga en colonia La Picuda


Puestos que tienen historia - LA NACION\nPuestos que tienen historia\nAlejados de la globalización y el modernismo, los mercados alimentarios resisten con los mejores productos. LNR recorrió los tres más emblemáticos, Caballito, San Telmo y Belgrano, y descubrió sus protagonistas\nDe paso por ciudades europeas, quién alguna vez no se sintió tentado por ingresar a un mercado de abastecimiento. La Boquería, en Barcelona, pegadito a la Rambla, o el de Marché, en París, son ejemplos de lugares donde se pueden comprar alimentos locales y exóticos. En ellos se puede tener un trato directo con los mismos productores, al igual que en los mercaditos que pululan por los pueblos del interior de España, Francia e Italia, donde muchas veces son los agricultores quienes comercializan los frutos de su trabajo diario.\nTal vez el único caso digno de mencionar dentro de nuestro territorio sea el de la comuna de Chabás, en la provincia de Santa Fe. Allí se realizó el primer fin de semana de mayo la Fespal (Feria y Seminarios de Producciones Alternativas), con más de 80.000 personas que participaron en sólo tres jornadas. Allí se reúnen productores y empresas que llegan desde diferentes lugares del país, y se instala un patio de comidas para degustar propuestas poco comunes.\nEn Buenos Aires estamos bastante lejos de alcanzar ese grado de comercialización directa. Pero aún funcionan, en cada punto cardinal del tejido de la Capital, los mercados de Caballito, San Telmo y Belgrano. Del recorrido que realizó LNR surge claramente que el Mercado del Progreso es el que conserva su tradición inalterable, y también el que ofrece al público la mayor cantidad de puestos vinculados con el rubro alimentario.\nEn el de San Telmo, en cambio, conviven las carnicerías y verdulerías, con la venta de antigüedades y de chucherías tal vez con la idea de atraer a la multitud de turistas que recorre las calles del barrio más antiguo de la ciudad.\nHacia el Norte, curiosamente donde uno supone que está el público con mayores recursos económicos, la Feria Modelo de Belgrano (o Mercado de Juramento, como lo conocen todos) sobrevive a la crisis con apenas 18 puestos, pequeño porcentaje de lo que alguna vez supo tener en su predio, donado por los herederos de José Hernández, el autor del Martín Fierro, que poseía una casona en 1875 aproximadamente. De ahí que la cooperativa que administra el mercado lleve el nombre del poeta.\nEl Mercado del Progreso nos depara muchísimas sorpresas. Es el único lugar donde se pueden comprar codeguines, los embutidos de origen italiano que se comen acompañando la polenta o en un "bollito misto", algo así como una versión libre de nuestro puchero. También se pueden conseguir pollos de campo (libres de hormonas de crecimiento), chivitos de Quilino (la localidad cordobesa que compite con Malargüe en este rubro), hierbas aromáticas, frutos secos, variedades de hongos y mucho más.\nVale recorrer los pasillos atiborrados de gente, observar y preguntar en sus puestos estratégicamente ubicados, charlar con los puesteros, picar algo por allí y dejarse tentar. En síntesis, el Mercado del Progreso es un recorrido imaginario, o no tanto, del campo a la mesa.\nSe fundó el 9 de noviembre de 1889, por iniciativa del entonces presidente Miguel Juárez Celman. Aquella sociedad primigenia contó con la valiosa presencia de Carlos Spinetto, un apellido que nos remite, por supuesto, a otro mercado porteño, hoy convertido en shopping. El del Progreso fue sociedad anónima, después pasó a ser de un único dueño, hubo más tarde inquilinos (décadas del 50 y 60), hasta que se constituyó la sociedad anónima que lo administra actualmente.\nLa estructura del viejo Mercado de San Telmo nos hace recordar a la del Mercado del Puerto, en Montevideo. La diferencia sustancial es que el de la vecina orilla se ha transformado en un centro gastronómico, donde Roldós (creadores de la bebida conocida como "medio y medio") y El Palenque son los lugares más reconocidos.\nDe estilo europeo, el edificio, con entradas por tres calles del barrio, es obra del arquitecto Juan Antonio Buschiazzo. Comenzó a funcionar en 1897, de manera que ya transita por su tercer siglo. Se recuerda que el pasillo principal era de tierra. Había pescaderías, que hoy brillan por su ausencia, en tanto que varios locales de carnes, verduras y frutas han soportado el paso del tiempo.\nEs así que hoy en día conviven locales de antigüedades y chucherías, con carnicerías y verdulerías cuyos clientes son los de siempre.\nLa Feria Modelo de Belgrano también tiene su historia. Al principio eran sólo lonas y tinglados. Luego llegaron los puestos, de los cuales sólo se mantienen vigentes 18, pertenecientes al rubro alimenticio.\nDa pena ver tantos locales cerrados, tal vez porque la gente del barrio no entiende que aquí se consigue mejor mercadería que en un supermercado.\nUn dato importante: todos los mercados trabajan a la vieja usanza, es decir de lunes a viernes en horario cortado para el almuerzo, y los sábados, a la mañana, hasta las 13. A diferencia de los supermercados, en sus puestos nadie manosea la mercadería, y el vendedor le recomendará al cliente lo mejor que tenga en el día, sobre la base de conocerle los gustos a cada uno. Y ninguna pregunta molestará al demandado. ¿Acaso no le ha pasado a usted, lector, que busca a alguien a quien consultarle algo en un súper y no encuentra a nadie? Esa es la gran diferencia, sin duda. El trato personalizado y productos sólo de calidad reconocida, son el plus que nos dan los mercados.


I Publicado en: The Latest\nPlaza de Deportes, una buena opción para el esparcimiento en las tardes del verano\nEl espacio contará con docentes que quedarán de guardia en enero y febrero.\nMientras se sigue pensando en nuevos proyectos, la Dirección de la Plaza de Deportes de la ciudad de Melo reacondicionó todas las áreas del lugar en el marco del primer centenario que se cumplió este año.\nComo informáramos en EL PROFESIONAL Diario, a través del Programa Uruguay Trabaja se ejecutaron obras de pintura y trabajos menos de albañilería.\n“Los proyectos tienen que ser sostenibles y sustentables. Felizmente gracias a las instituciones que vienen a Plaza de Deportes y colaboran desde lo económico con la gente que se hace usuario y paga el bono de colaboración mensual, más los algunos alquileres que tenemos de la cancha de césped sintético se solventa esto. Este año invertimos acá, con la mano de obra de Uruguay Trabaja del MIDES, unos $ 120.000” remarcó el Profesor Luis Manuel Vázquez.\nAnunció que próximamente se hará una inversión de USD 1500 en la iluminación de todas las canchas para que se puedan practicar los distintos deportes en horario nocturno. “La idea es que cada cancha tenga su propia luz. Son mejoras que se van haciendo para que la sociedad disfrute de un lugar de buena calidad, sencillo, accesible para todos los bolsillos. El que no puede también puede acceder a las instalaciones mediante un sistema de becas” agregó.\nEl bono colaboración, que no es obligatorio, tiene un costo de $ 100 mensuales. “Aquellos que no tengan este dinero no hay problema. Pueden venir que nosotros le hacemos un carné para verificar quién es la persona, dónde vive por si tiene algún problema, si está con la ficha médica vigente para practicar deportes. La idea es tener un control de tranquilidad, de seguridad para niños y jóvenes”.\nEl Profesor Vázquez sostuvo que Plaza de Deportes tiene algunos gastos fijos como el Servicio de Emergencia Móvil, la energía eléctrica y la limpieza. “Eso hay que enfrentarlo mensualmente y lo hacemos entre todos”.\nAbierta durante el verano\n“Establecimos una guardia con la mitad del personal –docentes y funcionarios- que estará la mitad de licencia en enero y la otra mitad en febrero. Nosotros a partir de las 5 de la tarde tenemos los chorros de agua, con los profesores de guardia y todas las canchas habilitadas para que la gente venga a recrearse, a pasar el rato” invitó el Director de Plaza de Deportes. “Los profesores van a estar controlando junto con los funcionarios la seguridad” añadió.\nYa se han elaborado algunos planes de ejercicios y entrenamientos pensando en los adultos fundamentalmente. “Esperamos a todos lo que han venido durante el año y a los que se quieran integrar, a que vengan en la tarde noche a hacer un poco de ejercicio”.\nTecho en la cancha\n“El objetivo que tenemos es techar la cancha de Handbol. Es una cancha que tiene 40 metros por 20 que son las medidas oficiales reglamentarias. Sólo la de UTU tiene esas medidas” remarcó Manuel Vázquez.\nTambién se apunta a levantar un gimnasio cerrado, de dimensiones menores ubicado detrás de la cancha de piso sintético para actividades de adultos mayores, la práctica del Jiu Jitsu. “Queremos que sea un gimnasio que no tenga medidas para un deporte pero sí para escolares. Es un espacio muy necesario para nosotros para que la actividad no se discontinúe” concluyó.


Bruno Vázquez-Dodero 16 julio, 2021\nEl 17 de febrero tuve la suerte de participar en el evento #AmoSM2016, organizado por Juan Carlos Mejía Llano. Después de las 6 conferencias se celebró un debate entre 6 especialistas de Marketing sobre su visión del Social Media. En esta charla aprendimos mucho con los consejos de cada uno. Te recomiendo ver el vídeo completo y los puntos más importantes que he resumido.\nEvento Social Media en España, Colombia, Argentina, México y EEUU\nEn el debate con el que finalizó el evento participaron 6 especialistas representando 5 países diferentes. Juan Carlos Mejía Llano habla desde la experiencia de Colombia, Octavio Regalado de México, David Uribe de EEUU, Pablo di Meglio de Argentina y Fernando Maciá y yo (Bruno Vázquez-Dodero) de España. Fue muy enriquecedor ver el estado del Social Media en cada uno de estos países e hizo del encuentro algo único.\nLa charla estuvo formada por 5 grandes preguntas en las que todos opinamos. A continuación he transcrito las partes más importantes de las aportaciones de cada especialista. La gran mayoría son frases textuales de cada uno. Además tienes disponible el vídeo de la conferencia completa aquí:\n¿ Qué beneficio tiene para las empresas el uso de las redes sociales para la comunicación y el Marketing?\nBruno: «El networking y la participación»\nLas redes sociales nos permiten muchas cosas, pero sobre todo al final lo más importante quizás sería el Networking de toda la vida. Podemos charlar, dialogar, conocer y participar activamente con nuestros seguidores, con nuestra comunidad. Tenemos que aprovechar el poder social de las redes para empatizar y cuidar las relaciones con los usuarios. Habrá veces que ni siquiera hablemos de nuestro producto pero no importa. No tenemos que pensar sólo en proporcionar unos contenidos, sino en entablar una conversación, conocernos, apoyarles en los proyectos que tengan otras personas o incluso otras empresas. Las empresas que mejor funcionan, son aquellas que han conseguido mantener una pequeña red de socios o amigos; sin necesidad de hacer amigos, sino de apoyo. Una red entre personas.\nPor muchas cosas que hagamos entre redes sociales, yo creo al final el Networking y llevar la relación más allá de ser meros desconocidos, creo que podría ser lo más importante.\nDavid: «El Socia Media Commerce»\nDesde mi punto de vista y desde el mercado de los Estados Unidos, creo que la clave está en ir más allá y profundizar en el concepto del «Engagement Marketing». Es decir, el grado de interacción y pertenencia entre el usuario y la marca. En segundo lugar, el mercado digital hoy por hoy está trascendiendo en relación hacía todo lo que tiene que ver con la venta online o Ecommerce. Uno ya puede atribuir, o generar modos de atribución, que parten del Social Media y terminan en Shopping Cars, o carritos de compra. Yo creo que es el gran aporte que se ve aquí en Estados Unidos y que se va a replicar pronto en Latinoamérica. Es lo que llamo, Social Media Commerce, que es el Social Media orientado a mecanismos de conversión.\nFernando: «La escucha activa y conocer al usuario»\nEl principal valor, desde el punto de vista SEO, es la escucha activa y la correcta detección de las motivaciones y las objeciones en el proceso de decisión de compra de los usuarios. Yo creo que eso es un hito fundamental para entendernos mejor, mucho más allá de identificar la palabra clave. Y el SEO está abandonando lo que es la palabra clave y en lo que se tiene que centrar a partir de ahora es en entender bien cuál es la intención del usuario cuando visita un sitio Web. Eso nos ayudará a guiarlo bien y a optimizar los contenidos que él quiere. En este contexto, el Social Media aporta un input muy valioso.\nOctavio: «El acceso y la atracción de nuevos mercados»\nDesde mi punto de vista, lo que aporta el Social Media es maravilloso porque es una forma muy fácil de llegar a los mercados. Y después de acceder a los mercados y con las estrategias y las herramientas correctas, pues atraerlos. Yo creo que el Social Media aporta una vía principal de negocios. Todavía hay mucho que no lo entienden, pero vamos avanzando.\nPablo: «Mejorar el producto y aumentar el tráfico web»\nMe gusta lo que comentó Octavio, de verlo desde un punto de vista integral. Desde el punto de vista de la realidad, el Social Media puede impactar a todo un negocio y a cada una de las aristas de la empresa. Como por ejemplo, todo el tema de inteligencia a la hora de hacer un producto, con todo el tema de Big Data, el tema de tráfico a nuestra web, a nuestros puntos de venta… Pero si tengo que elegir una, que a mí es la que más me gusta y es donde he hecho mucho poco, creo que es la parte de atención al cliente. Creo que el Social Media es un medio sensacional para brindar experiencias increíbles en atención al cliente.\nJuan Carlos: «Humanizar la marca»\nYo escogería la posibilidad de acercar la marca al corazón de la audiencia. Es decir, de mostrar ser una marca cercana, una marca cálida, lo cual está generando un concepto emocional que definitivamente va a facilitar todos los aspectos de negocio, porque usted le compra al que le cae bien. Entonces me parece que es un aporte fundamental, siendo todos muy importantes.\n¿Qué mejoras podemos incorporar a la gestión del Social media en cada uno de los países que representamos?\nPablo: «Medir mejor y más profesionales digitales en las empresas»\nA parte de medir, que ya lo estamos haciendo, es medir las métricas adecuadas. Considero que es un área de mejora sin lugar a dudas. No solamente lo veo en Argentina, sino en Colombia y otros países. Actualmente me parece que es algo que afecta a todo Iberoamérica. Medir, medimos pero con un montón de aplicaciones y herramientas. Mi pregunta es, ¿estamos midiendo bien lo que estamos haciendo? ¿Elegimos bien las métricas que usualmente generan volumen de negocio?\nOtro tema que también veo como oportunidad de mejora, es el que está relacionado con aumentar el número de profesionales especializados en el lado de la empresa en comparación con el de las agencias. Yo vengo de trabajar toda la vida en agencia, y aunque siguen siendo importantes, creo necesario que también haya profesionales dentro de las compañías. No sé si como director digital, un estratega, un Community Manager… Depende del tipo de empresa y del tamaño, pero tiene que haber alguien que entienda ese ecosistema de y sea capaz de continuarlo dentro de la empresa.\nOctavio: «Más educación y formación especializada»\nCreo que hoy en día no tenemos la educación apropiada en el tema de Marketing digital y en redes sociales. Seguimos aprendiendo todavía de manera muy informal estos temas. Me encuentro demasiados «full Community Managers», que aprenden intuyendo y por el camino. Muchas veces el personal interno responsable del área digital, es un chico/chica que estaba en comunicación y le pusieron ahí. Eso es un error.\nInvertir más recursos para formación es donde yo creo que está la raíz de todo esto. Porque si un Community Manager va a un curso donde le enseñan que tiene que producir negocio, en su mente va a estar eso ¿no? Pero si lo que ha aprendido es pensar solo en «Likes», todo va a ser diferente. Yo apostaría por mejorar la formación de los empleados y estoy totalmente de acuerdo con Pablo. Yo vendo proyectos de redes sociales pero creo deben manejar internamente, y tener un experto en Marketing Digital en la empresa.\nFernando: «Conversaciones auténticas entre personas y marcas»\nCoincido en que debe ser alguien interno en la empresa el que tenga el empoderamiento para hablar en nombre de ella y el que tenga el conocimiento del mercado. Creo que la oportunidad en redes sociales está, después de haber agotado digamos ese primer impulso de captar seguidores simplemente a través de incentivos económicos, en que las marcas realmente se muestren auténticas. Eso se traduce en elegir un tono de conversación que sea capaz de empatizar con cierto perfil de usuarios, para lograr interacción o engagement. Al final, en redes sociales estamos acostumbrados a conversaciones entre personas, pero siempre diferenciando la conversación entre una persona y una marca.\nCreo que hay una oportunidad de mejora para lograr que las marcas tengan una cara reconocible, o un tono reconocible de comunicación propio. Creo que es difícil, como decía Octavio, aprender esto, porque lo hacemos todos al mismo tiempo que creamos estos nuevos medios, esta nueva comunicación. Resulta difícil porque es algo que desde nuestra perspectiva, que llevo algunos años en esto, nos parece algo muy maduro, pero no. Realmente es algo que todavía está en los albores y tiene todavía una margen de desarrollo y crecimiento enorme.\nDavid: «Estrategias basadas en historias»\nPrimero creo que el Social Media debe comunicar a tribus y NO a targets. Es decir, crear estrategias basadas en historias reales y no tanto en ventas. Creo que hay una gran oportunidad respecto a eso. Luego estaría todo el tema de entender mejor el área de variables cualitativas, de métricas y analítica. Existen muchas herramientas, cada día nuevas, pero a veces no sabemos cómo usarlas así que en definitiva, tenemos mucha tecnología que no entendemos.\nY lo tercero y más importante, es que el marketing y el social media debe responder y adaptarse a los usuarios y no al revés. Es decir, comprender cómo las personas usan la tecnología y responder con contenidos e historias interesantes para ello en base a ello. Debemos entender mejore cuál es la forma en la que la gente comparte fotos, videos y mensajes.\nBruno: «El Marketing de Recomendación: dar voz a los usuarios»\nCreo que las redes sociales traen un tipo de Marketing que es distinto al que se ha hecho toda la vida. Ya sabemos que podemos hacer Marketing directo e indirecto. El Branded Content ha existido mucho tiempo antes. Podemos hacer incluso Marketing de marca personal o marketing de fidelización, pero eso también lo podemos hacer con otras plataformas. Pero algo que podemos hacer en las redes sociales y se puede hacer en ningún otro medio: ni en televisión, ni en una revista, ni en la radio… es el marketing de recomendación.\nMe refiero a que la opinión de un usuario o un cliente tiene muchísimo más valor, que si es la marca la que lo dice. Si es la marca la que me dice que tiene los mejores coches del mundo, yo no me lo voy a creer. Pero si leo o escucho a muchos usuarios decir que tienen los mejores coches del mundo porque los han probado y los han usado, ya tengo una opinión de coherente, real y de valor. Si además esa opinión viene desde una persona que yo conozco, si es de mis amistades, a esa opinión no solamente le voy a dar muchísimo más valor, sino que me voy a acordar de ella y posiblemente influya en mi decisión.\nMuchas marcas utilizan las redes sociales como un altavoz y creo que no debería ser así. El Community Manager tendría que omitir esas bondades y debería hacer todo lo posible para que los usuarios y los clientes sean los que digan cómo son los productos o servicios de esa empresa. De alguna manera, las redes sociales son el mejor canal para convertir clientes en embajadores de la marca. Y para eso a veces no sirve publicar mucho y publicar lo que tú quieres, sino que hay que conectar el offline, y el online. Hay que saber fomentar la participación de tu comunidad y ahí es cuando vas a tener el contenido más valioso: la opinión de la gente.\nEntonces yo animaría muchísimo a las marcas a que en ese sentido, se acuerden de que los protagonistas tienen que ser sus usuarios y no al revés. Ahora, las marcas son lo que la gente cuenta de ellas, no lo que la empresa quiere decir. Fomentemos primero la calidad de nuestros servicios y pidamos opinión a los usuarios para mejorarlos. Luego fomentemos que eso suceda, que el boca a boca y la recomendación sea la que nos diga cómo es nuestra marca.\nJuan Carlos: «Menos branding y más estrategias de atención al cliente»\nNos hemos concentrado mucho en el uso de redes sociales para el Branding, y considero que existen otras oportunidades grandísimas para aplicar y poner en práctica otro tipo de estrategias. Me refiero por ejemplo, a todo lo que tiene que ver con la atención al cliente y con las acciones operativas del negocio. Ahí las redes sociales pueden tomar un papel muy importante.\nCreo que se debe a que hemos tenido una influencia que nos ha llegado a través de las agencias de publicidad, y ellos manejan mayormente estrategias de notoriedad de marca y el posicionamiento. Opino que sería bueno salir de ahí y entender que es mucho más y contemplar un amplio espectro de usos que le podríamos dar.\nAdemás del branding, ¿para qué otros propósitos se pueden usar las redes sociales en la empresa?\nFernando: «Para ser auténticos y ofrecer conversación»\nLas redes sociales son una palanca de apoyo en la difusión de contenidos y de cara al SEO, sirven para generar búsquedas de marca y en conseguir asociaciones de búsqueda de marca con ciertas palabras clave. Claramente se pueden usar para hacer una escucha activa, para atender cualquier tipo de pregunta y dar voz a los protagonistas, que son los usuarios, como comentaba Bruno.\nSi uno se muestra auténtico, si es capaz de generar simpatía y confianza será capaz de marcar la diferencia. Porque la automatización pone en peligro la conversación. La gente no quiere hablar con máquinas, la gente quiere hablar con personas y detrás de la marca tiene que haber esa voz genuina que la represente.\nOctavio: «Para integrar al completo el marketing en la empresa»\nSin duda la atención al cliente es fundamental pero yo diría que sobre todo pueden utilizar las redes para hacer uso de todas las áreas del marketing de forma integral. A veces, parece que el marketing está enfocado sólo en mensajes publicitarios, pero es mucho más. Bien usado, puede significar un generador de negocio para las empresas. En vez de verlo como un gasto, habría que verlo como una inversión porque, si se hace bien, puede transformase en un conector social estupendo.\nDavid: «Para conocer la audiencia y definir modelos de atribución»\nPrimero, yo diría que es muy importante el rol del Social Media Manager para conocer las audiencias. Si algo me ha enseñado la experiencia como agencia y también como particular, es que las marcas en digital no son lo que son en el mundo real. Si por ejemplo Ford, comunica sus performances (datos de interacción, resultados, ventas, la velocidad de sus comerciales, etc) no sirve de nada porque la gente no habla de eso en Internet. Creo que a las marcas les hace falta entender realmente cuál es su voz digital.\nY finalmente el tema de las métricas o performance. El social media tiene que servir para conseguir más conversiones y ver un incremento de las compras online. Es importante saber medir eso. Por lo menos en Estados Unidos, uno no puede vender social media si no tienes un modelo de atribución bien definido. Ya no te creen si sólo sabes generar impresiones, engagement o branding.\nJuan Carlos: «Para gestionar la reputación online de marca»\nMe gustaría añadir que en muchas ocasiones, el área de las redes sociales no depende del mercado, sino que depende de las comunicaciones. Esto pasa en grandes instituciones y está fomentando que las redes sociales sirvan como un importante foco en la gestión de reputación de la marca y como instrumento de canal de comunicación.\n¿ Cuál es el grado de madurez e implementación de las redes sociales en los países de América Latina y España?\nBruno: «La mayoría empiezan a saber qué quieren y qué pedir»\nEn España llevamos unos años aplicando estrategias Social media y la verdad es que la mayoría de empresas ya han pasado esa primera etapa de invertir poco dinero y pensar que en las redes hay que estar por estar. Hoy en día noto un mercado más maduro.\nLas empresas con las que a veces nos reunimos o empresas a las que les ofrecemos presupuesto, muchas veces ya saben qué quieren y saben qué pedir. Eso es importante. Incluso algunas han entendido que no sólo consiste en vender más, si no en que pueden aprender y mejorar gracias al Social Media para, por ejemplo, mejorar su producto y su Marketing de Contenidos.\nSin embargo aún hay muchas opciones que en España cuesta bastante explotar. Y ahí por ejemplo noto con Latinoamérica algunas diferencias grandes. Es el caso de Instagram, por ejemplo, que ahora está creciendo en España pero es una red mucho más usada y madura en Latinoamérica. Lo mismo le ocurre al Youtube. La verdad es que no podemos hablar de todo el mercado de Social Media en general, sino que aquí nos tendríamos que detener en cada área y sus factores.\n[Tweet «Instagram es hoy en día, la segunda red social más importante por su crecimiento»]\nDavid: «El mercado hispano crece en EEUU»\nEn Estados Unidos, el mercado hispano representa el segundo más importante. Aproximadamente estamos hablando de 50 millones de personas, casi la población total de Colombia. Creo que hay una gran oportunidad para las compañías latinas por demanda y por la madurez del mercado americano.\nLas empresas latinas pueden funcionar aquí pero les aconsejo venir con un mensaje y con una configuración diferente. El mercado en Estados Unidos es distinto, más avanzado y maduro en algunos sentidos. Hay un gran volumen de personas unidas a la tecnología, así que tendrían que ir a por la audiencia con mejores teléfonos y más conectividad. Es un reto importante, pero es un mercado bien interesante. Estamos aprendemos mucho de nuestra comunidad de habla hispana, está creciendo mucho.\nFernando: «Hay mucha diferencia entre grandes y pequeñas empresas»\nEn España, quizá habría que distinguir entre las medianas-grandes y pequeñas empresas. Las grandes, lo han integrado junto al resto de estrategias de Marketing, incluso conexión entre el off y el online. Pero las pequeñas no. O no por lo menos por lo menos, desde el punto de vista general.\nMuchas no han terminado de entender que tienen que integrar estrategias digitales con las estrategias offline que ya practican y no consiguen unirse al ritmo del Marketing Online. ¿El motivo? Los cuadros directivos de estas empresas, muchas de ellas familiares, son personas con cierta edad que no han sido capaces de incorporar, ni siquiera a un nivel abstracto lo que internet puede aportar a sus empresas. Entonces, en lugar de ser proactivos van reaccionando a aquello que van percibiendo que el mercado les pide, pero realmente no tienen una estrategia integrada, con lo objetivos claros, ni con indicadores. Es una pena porque pierden grandes oportunidades.\nOctavio: «Hay consciencia de entregar beneficios tangibles al cliente»\nSin duda las redes sociales en el mercado mexicano han avanzado mucho en los dos últimos años. Anteriormente, las empresas básicamente desarrollaban estrategias de engagement, tanto empresas como agencias. Pero poco a poco el Community Management ha ido evolucionando para generar ingresos. Eso ha hecho que el objetivo sea cada vez más ver la forma en la que se pueden entregar beneficios tangibles a un cliente, hablando en resultados de negocio.\nSin embargo ahora viene una segunda parte que no tiene que ver con las redes sociales y que está más relacionado con que la empresa sepa reconducir las redes hacia el proceso de negocio y hacía la compra. Esa es la parte en la que yo creo que estamos parados, o no tan preparados. De todas formas se sigue trabajando. Yo estaba muy verde hace dos años, pero ahora hay mucha gente influyéndome a mí. Yo proveo más servicios para dar formación en el tema de publicidad, que es lo que las agencias necesitan.\nJuan Carlos: «Hay diferencias entre empresas pero muchas van por el buen camino»\nColombia es un país donde hay mucha diferencia en el grado de evolución de las empresas. Hay algunas organizaciones que han entendido la importancia de lo digital dentro del Social Media y han cambiado, incluso, la estructura de la organización y otras que no.\nUn banco muy importante aquí en Colombia, cambió su estructura y pasó de depender del presidente de la empresa, a depender de una vicepresidencia digital de innovación.\nEse tipo de cambios es lo que yo digo que van en la dirección adecuada porque es allí donde una estratega digital puede empezar a agregar valor en las diferentes etapas en la cadena de valor. Y salirse del tema únicamente del tema de Branding. Siento que hay una brecha muy grande entre unas empresas y otras. Sin embargo veo algunas que van en buen camino.\n¿Cómo se puede medir el éxito y la rentabilidad en la gestión del Social Media?\nOctavio: «Sabiendo cuáles son tus objetivos»\nEl éxito viene derivado de tus objetivos de negocio. Sin objetivos, no tienes forma de medir el éxito. Primero hay que saber qué quieres y después qué hacer para cumplirlos. Es tan importante saber tus objetivos como saber cuáles NO y cuáles no puedes conseguir con el Social Media.\nFernando: «Cuando tu comunidad te defiende ante una crisis»\nCreo que es importante recordar que para la construcción de comunidades virtuales, primero hay que ser enormemente generoso y estar dispuesto a dar y abonar durante mucho tiempo, para que se construya esa comunidad.\nSi tienes la suficiente paciencia, esa comunidad que has ido alimentando será tu mayor éxito. La fuerza de la comunidad se dinamiza y ahí se produce la magia. Si por ejemplo hay cualquier problema de reputación corporativa, son tus propios miembros, los de tu comunidad, los que van a salir a defenderte y eso es genial. Pero para que esa situación se dé, primero hay que haber abonado mucho y sido generoso, haber regalado contenido y atención a la comunidad.\nDavid: «Éxito es conseguir que hablen bien de ti, no solo de ti»\nCuanto más conozcas a tu audiencia tendrás más posibilidades de vender, tendrás mejor engagement y por lo tanto, te será más fácil medir el éxito de tu estrategia Social Media.\nPor otro lado, y para saber si lo estamos haciendo bien, creo que hay que distinguir entre semántica y sintaxis. Es decir, distinguir por un lado cuántas veces hablan de ti y por otro cuántas veces hablan bien de ti. En los últimos años la tecnología y las herramientas se han enfocado en el número total pero no tanto el sentimiento, la percepción o la pasión de cómo hablan de tu marca. No sirve que hablen mucho de tu marca si hablan mal, porque ya no podemos engañar al usuario. Todo se puede medir: conversiones, impresiones, etc. Cuando tienes ventas tangibles es más fácil que con otro tipo de objetivos.\nBruno: «Que te recomienden y recibir tráfico web cualificado»\nYo tengo como objetivo conseguir marketing de recomendación. Para medir el éxito tendría que ver cómo es la reputación online que tiene mi marca y cómo me perciben los usuarios desde afuera. Ser capaz de encuestar para ir sabiendo la opinión sobre mi marca es una métrica fundamental. Para mí, tiene un valor increíble.\nLuego tenemos métricas que para mí no valen mucho, que son las métricas de nº de seguidores o fans. Quizá valen algo más las de interacciones. Pero al final lo que va a cambiar la vida a las empresas es poder medir cuánto trafico web llega a las páginas cualificadas y el número de registros en la web que provienen de redes sociales. Medir cuánto negocio real nos está generando el Social Media.\nSi te perdiste el resto de conferencias, aquí puedes verlas\nMejores estrategias para tener un blog de éxito, por Miguel Ángel Florido\nHerramientas y recursos creativos para crear contenidos, por Bruno Vázquez-Dodero\nSocial Big Data, por Juan Carlos Mejía Llano\nSeo y Social Media, por Fernando Maciá\nEntender y analizar el ROI en Social Media, por Pablo Di Meglio\nCómo convertir las redes sociales en generadores de negocio, por Octavio regalado\n¿Y tú? ¿Qué opinas de estas 5 grandes preguntas? Participemos entre todos\nBruno Vázquez-DoderoDebate sobre Marketing Digital de 6 especialistas de 5 países\nKeiner Chará - 11 abril, 2016 responder\nMuchas gracias por este excelente contenido. Espero poder en algún momento estudiar en Aula CM. He aprendido mucho con ustedes, aplico sus consejos y uso las herramientas recomendadas, lo que me ha ayudado a tener hoy en día 1.200 seguidores en YouTube ¡y sigo creciendo! Muchas gracias por todos.


Aparecen imágenes de prensa de Nexus 5\nEl smartphone de Google, del que prácticamente ya se sabe todo, surgió en nuevas imágenes de prensa que muestran al dispositivo tal y como sería...\nEl smartphone de Google, del que prácticamente ya se sabe todo, surgió en nuevas imágenes de prensa que muestran al dispositivo tal y como sería anunciado en los próximos días. Si bien no se puede comprobar la autenticidad de las fotos, el gadget luce justo como en las apariciones que ha tenido en reportes previos.\nLa importancia de la línea de dispositivos Nexus que Google lanza año con año es que son estos mismos teléfonos o tabletas los principales terminales donde el gigante de Internet demuestra las nuevas versiones de Android.\nLas funciones más recientes, cambios de diseño y demás características llegan primero a los gadgets Nexus que a cualquier otro dispositivo que corra la plataforma móvil de Google.\nEn cuanto a las imágenes filtradas el día de hoy por el sitio MobileSyrup, supuestamente proceden del operador telefónico canadiense Telus. Aquí, el dispositivo fabricado por LG muestra su pantalla que tendría 5” de tamaño y resolución Full HD.\nMás importante aún, estas imágenes parecen confirmar algunos de los cambios estéticos en Android 4.4 que ya se habían podido observar previamente como la barra superior transparente con iconos blancos, así como los botones de control para la interfaz de Android que también es traslucida, lo que hace que la pantalla luzca todavía más amplia.\nSegún lo que se ha podido intuir gracias a tuits publicados en la cuenta de KitKat, la fecha de lanzamiento de Android 4.4 (que lleva el nombre del chocolate de Nestlé) será el próximo 28 de octubre.\nBlackBerry no es para todos ¡Gánate un reloj Kisai Tokyoflash!


“Los Buscadores” termina rodaje - Cine y TV - ABC Color\nLa nueva película de Juan Carlos Maneglia y Tana Schémbori luego del histórico éxito de “7 Cajas” culminó su producción.\n26 de septiembre de 2016 - 07:09\nLa producción de Los Buscadores, el segundo largometraje de los cineastas paraguayos Juan Carlos Maneglia y Tana Schémbori luego del éxito de crítica y taquilla de su filme debut 7 Cajas (2012) anunció que el rodaje del filme concluyó este fin de semana.\nCuatro meses después del inicio del rodaje en mayo, Los Buscadores filmó su última escena ayer domingo, luego de filmar durante varias semanas en numerosas locaciones de la capital paraguaya Asunción y en localidades como Areguá, Caacupé, Paraguarí y Villeta.\nLa película fue descrita como un filme de acción y aventuras que gira en torno a un joven repartidor de periódicos del humilde barrio “Chacarita” de Asunción, que emprende una increíble búsqueda de un tesoro escondido.\nTomás Arredondo, María Cecilia Torres, Mario Toñánez, Christian Ferreira, Sandra Sanabria, Leticia Sosa, Nelly Dávalos, Josué Guillaume, Martín Oviedo, Jorge Fernández, Rodrigo Caballero, Mario González Martí, Angélica Macuacua, Manuel Delvalle, José Argüello, Marlene Sautu, Ana Banks, Fátima Flores, Amada Gómez y Jesús Pérez componen el elenco del filme.\nEn el rodaje, Maneglia y Schémbori trabajaron de nuevo con su director de fotografía de 7 Cajas, Richard Careaga, con la producción de Gabriela Sabate, productora de películas como Hamaca Paraguaya, Lectura según Justino y Luna de Cigarras, y con Mauricio Rial Banti, director del documental Tren Paraguay, como asistente de dirección.\nCareaga, en entrevista con ABC Color, describió a Los Buscadores como "mucho más cinematográfica y más hollywoodense en el estilo visual. 7 Cajas era más de guerrilla, documentalista, con cámara en movimiento y en mano... corrías con la cámara. Ahora hay un uso extensivo de carro de travelling, grúas, armas más avanzadas.”


El 59 % de venezolanos votaría a favor de revocar a Maduro, según encuestadora - Diario El Mundo\nEl 59 % de venezolanos votaría a favor de revocar a Maduro” según encuestadora - El 59 % de venezolanos votaría a favor de revocar a Maduro, según encuestadora\nlunes 23, mayo 2016 - 5:43 pm\n"En este momento cualquier convocatoria electoral la perdería el chavismo, en nuestro más reciente (sondeo hecho hace 15 días) monitor país, el 59 % de los venezolanos votaría por la revocatoria del mandato", dijo Schémel al canal privado Globovisión, al dar datos generales de la encuesta.\nSin embargo, aclaró que "esto no significa que el chavismo esté derrotado" porque, según explicó, este sector cuenta con una base social muy importante que está cerca del 30 %.\nA juicio de Schémel "lo que está ocurriendo es que el discurso oficial o la hiperdiscursividad revolucionaria se está distanciando de las demandas, de la nueva matriz de demanda de la población" y agregó que "el chavismo está perdiendo poder simbólico" y "sintonía" por tener un discurso "que no aterriza en los problemas concretos".\nAnte este escenario, consideró que el pueblo venezolano está demandando el revocatorio porque hay un descontento y "para castigar la gestión económica" del Gobierno de Maduro, "pero la oposición todavía no tiene un discurso esperanzador, no tiene una propuesta".\nPese a ello, el parlamento es una de las instituciones con mayor "opinión favorable", indicó, sin dar detalles. Señaló que la institución con mayor simpatía es Empresas Polar, el mayor consorcio productor de alimentos del país petrolero, con una valoración que no precisó, pero que según dijo está por encima del 80 %.\nA Polar le siguen en apoyo la Iglesia católica y el parlamento y "el resto de las instituciones está con un respaldo de menos de 50 %".