TURIN, Italia (DPA)  El franco-argentino David Trezeguet fue determinante para que Juventus batiera a Perugia por 2-0 en el adelanto de la décimo tercera jornada de la liga italiana, disputado ayer en el "Delle Alpi" de Turín.\nJuventus sufrió y no supo aprovechar la ventaja numérica que le dio Perugia en el primer tiempo al quedarse con 10 hombres por expulsión del volante Manuele Blasi a los 24 minutos por doble amonestación.\nLuego de una semana de densa niebla en la cancha piamontesa, la noche del sábado se presentó despejada pero con muy baja temperatura (cinco grados centígrados) a la hora del encuentro, en el que regresó a Juventus el defensor uruguayo Paolo Montero.\nRecién en la segunda parte, Juventus "despertó", abriendo el marcador a los 51 minutos con un gol de cabeza del checo Pavel Nedved. A los 75, Trezeguet con otro cabezazo, aseguró el triunfo local en momentos en que Perugia buscaba con tenacidad el empate.\nPerdió Deportivo En España, el Deportivo de La Coruña podría perder el liderato de la Liga Española después de perder ayer, en uno de los primeros partidos de la décimo quinta jornada, por 1-0 frente al Espanyol.\nEl equipo catalán hizo su tanto por medio de Raúl Tamudo en el minuto 49. La posterior presión deportivista fue infructuosa, y los gallegos cayeron en el primer partido del año en el que no hicieron ningún gol fuera.\nEl resultado vuelve a reactivar las esperanzas del Real Madrid, que en el otro partido ya finalizado venció por 2-1 sin gran brillo al Osasuna, con goles de Morientes (m. 12) y Raúl (m. 17), y del australiano Aloisi cerca ya del final para los navarros.


Robbins resumenes - Ensayos - Rulosico\nDefinición: procedimiento estructural y sistematico usado para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados del empleado con el fin de descubrir en que medida es productivo y si podra mejorar su rendimiento futuro.\nSirve para: toma de decisiones, identificar necesidades de capacitacion , validar programas de seleccion y capacitacion,retroalimentar a empleados sobre su desempeño, y distribuir las recompensas eficientemente.\nPara aumentar la motivacion al maximo, el individuo debe percibir que su esfuerzo le trae una evaluacion favorable y una recompensa acorde.\nCriterios de evaluacion: resultados de las tareas, conductas (algunos resultados no estan directamente relacionados con las acciones del empleado), y rasgos de lapersonalidad.\nQuien realiza las evaluaciones: superior inmediato, pares, autoevaluacion, subrodinados inmediatos, evaluacion 360.\n\tTextos Escritos: relato sobre fortalezas, debilidades, potencial, desempeño anteriro y sugerencias.\n\tIncidentes Criticos: evalua comportamientos claves para establecer si el trabajo se realizo con eficacia.\n\tEscala de Calificaciones: califica,con una escala incremental, factores predeterminados de desempeño.\n\tComparaciones Forzosas: la evaluacion se realiza mediante la comparacion con otro empleado. Puede ser comparacion de pares, clasificacion del individuo o jerarquia de grupo.\nProblemas Comunes: fines politicos, favorece amistades, error de lenidad, de similitud, de halo.\nSugerencias para el exito: multiples evaluadorescapacitados, evaluacion selectiva, desempeño diario, destacar comportamientos y nos rasgos, retroalimentacion constructiva, objectiva y bien comunicada.\nEvaluacion de equipos: vincular resultados del equipo con metas de la organizacion, medir desempeño del equipo y de los individuos, capacitar para que el equipo se autoevaluee.\nGrupo: Dos o más individuos interactuantes einterdependientes, que se reúnen para alcanzar objetivos particulares.\nGrupo Formal: definido por la estructura organizacional, comportamiento estipulado y dirigido hacia metas de la organización.\n\tGrupo de mando: Un jefe y sus subordinados inmediatos.\n\tGrupo de trabajo: Aquellos que trabajan juntos para terminar una tarea, limites no es superior inmediato.\nGrupo informal: Grupo noestructurado formalmente ni determinado por la organización; respuesta a la necesidad de contacto social.\n\tGrupo de interés: trabajan juntos para alcanzar un objetivo específico en el que todas tienen interés.\n\tGrupo de amistad: se reúnen porque comparten alguna característica en comun.\nLos individuos se unen a los grupos por: seguridad, estatus, autoestima, poder, afiliacion, logro de metas.Etapas de desarrollo:\n\tFormacion: incertidumbre sobre propositos, estructura y liderazgo. Finaliza cuando el individuo se considerada parte del grupo.\nConflicto: conflictos intergrupales. Termina con jerarquia de liderazgo mas o menos clara.\n\tRegulacion: relaciones y cohesión estrechas, sentido de identidad. Termina con structura del grupo y expectativas sobre comportamiento correcto.\nDesempeño: estructura completamente funcional y aceptada, energia puesta en la tarea.\n\tDesintegracion: preocupación en actividades conclusivas más que en el desempeño de tareas.\n\tEstrategia general de la organización: metas de la organización y los medios para alcanzarlas.\n\tJerarquias de autoridad: definen quién reporta a quién, quién toma decisiones y cuálesson las decisiones en que los individuos o grupos tienen autonomia.\n\tRegulaciones formales: reglas, procedimientos y políticas que estandarizan el comportamiento de los empleados.\n\tProceso de selección de personal: criterios que determinarán la clase de personas que estará en los grupos.\n\tSistema de evaluación y desempeño: el comportamiento de los miembros del grupo se verá influido por...\n...Capitulo 13PODER Y POLITICA El Poder es la capacidad que tiene A de influir en la conducta de B de forma tal que B actúa en concordancia con los deseos de A. La definición implica un potencial que no necesita ser actualizado para ejercer un efecto y una relación de dependencia. Los líderes usan el poder como un medio para alcanzar las metas de los grupos. Los líderes logran metas y el poder es una forma de facilitar su consecución. Otra diferencia tiene que ver con la dirección de la...\n... 1) Defina según Robbins cultura organizacional. Relacionelo con Mision, Vision y Valores. Según Robbins 1 "la cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido por los miembros, el cual distingue a una organización de las demás. La cultura organizacional se basa en la misión, la visión y los valores que constituyen la base de toda organización, por lo tanto debe ser una regla a cumplir por toda la comunidad que conforma la organización....\nJacint verdaguer Castellano Traduccion del libro "el principito" Proceso de evaluacion Microbiologia Reproduccion en trucha arcoiris


Farola solar NEWGARDEN 1200 LM con detector 215 cm · LEROY MERLIN\nSobremuro solar con una intensidad de 1200 lúmenes ideal para iluminar zonas de unos 35 m² con un ángulo de 180° de una forma limpia y respetuosa con el medio ambiente. Produce una luz con una temperatura de color de 4000K (blanco neutro).Dispone de detector crepuscular que permite encender automáticamente la luz cuando la luz natural se reduzca y aprovechar así el máximo de su carga. Está fabricada en una estructura de plástico de color gris e incorpora un detector de movimiento que encenderá automáticamente la luz para crear un ambiente de bienvenida cuando llegues a casa o para saber si alguien ha llegado , y una autonomía de 20 horas. Incluye mando a distancia que permite variar la intensidad de la luz o programarlo para que se encienda tras detectar movimiento o si anochece. Medidas: 59.2x214.4x59.2x cm (ancho x alto x profundo). Ver ficha técnica\nAlta luminosidad, equivalente a 80 W de luz


Abrazadera de anclaje de plástico PA-37/69 - Producto en Tuolima Group Ltd\nInicio / Producto / CABLE DE FIBRA ÓPTICA / Herraje de FTTH / Abrazadera de anclaje de plástico PA-37/69\nPara cables de fibra óptica tipo ADSS, apriete cónico automático. Fianza de apertura fácil de instalar.\nTodas las partes aseguradas juntas.\nCuerpo de la abrazadera fabricado con resistencia a la intemperie y a los rayos UV Cuerpo de aleación de polímero o aluminio con núcleo de cuña de polímero.\nEnlace ajustable de acero galvanizado en caliente (FA) o acero inoxidable (SS).\nUn par de cuñas sujeta el cable automáticamente dentro del cuerpo cónico.\nLa instalación no requiere herramientas específicas y el tiempo de funcionamiento se reduce drásticamente.


Salamanca, Oportunidad De Negocio/Autoempleo - Salamanca\nSalamanca, oportunidad de negocio/Autoempleo ubicado en la categoria de avisos de Arte - Cultura - Publicación de Trabajo - Empleo, tu tambien puedes ofrecer, vender, o buscar lo que necesites gratis en Anunciofrezco.\nAnunciOfrezco » Trabajo - Empleo » Arte - Cultura - Publicación » Salamanca, oportunidad de negocio/Autoempleo\nID del anuncio: 162267\nSeleccionamos: Responsable de la expansión de nuestro proyecto lúdico, artístico y cultural, en la provincia de Salamanca. En cada una de las provincias de España, en Andorra, en cada uno de los 18 distritos de Portugal y en Gibraltar. Se integrará como socio en la empresa y se encargará del posicionamiento de las instalaciones y la creación del equipo humano en su zona. Buscamos candidatos o candidatas con perfil emprendedor y ganas de gestionar su propia empresa, autoemplearse y liderar la implantación y consecución de nuestros objetivos en la provincia de Salamanca.


Macron, la soledad del poder al cabo de un año de Covid\nFrancia coronavirus Macron\nPrimera modificación: 02/04/2021 - 12:35\nEl presidente Macron © Ludovic MARIN POOL/AF\nLas dos cámaras aprobaron las medidas de restricción anunciadas por el presidente por 348 votos en la Asamblea Nacional y 39 en el Senado. Pero un año después de haber anunciado que el país estaba en 'guerra contra el coronavirus', Macron no puede contar con el apoyo de la derecha ni de la izquierda.\nInstitucionalmente, Macron no requiere el voto de los parlamentarios.;El paso del primer ministro Castex por la Asamblea Nacional, para detallar las medidas anuncias por el mandatario, es meramente formal.\nPero el hecho de que la izquierda haya boicoteado la votación y que gran parte de la derecha no haya participado en ella, así como la violencia de las críticas de los parlamentarios, no contribuye a legitimar sus decisiones en un momento delicado para el país.\nTras un año de pandemia, los franceses comienzan un tercer confinamiento con escuelas cerradas, vacaciones perturbadas, hospitales al borde de la saturación y cifras inquietantes: en las últimas 24 horas se registraron más de 50.000 nuevas infecciones y tres centenares de fallecimientos, lo que suma 96.000 muertos por la Covid.\n"Mientras en Alemania Merkel pasa 7 horas con los presidentes de regiones tratando de encontrar un consenso sobre las medidas sanitarias, el parlamento francés se limita a tomar nota de las decisiones de Macron", dice la parlamentaria socialista Valérie Rabault.\n"Nos invitan para aclamar sus decisiones", protesta Melenchon, líder de la izquierda radical mientras que el comunista André Chassaigne habla de “un desprecio absoluto del monarca por el Parlamento y el pueblo".\nLa derecha no participó en el voto criticando "los fracasos sucesivos" del gobierno en lucha contra la epidemia.\n"Este tercer confinamiento es un símbolo de la arrogancia ciega del mandatario", afirma Damien Abad, un parlamentario de derecha que también subrayó el aislamiento del mandatario en la toma de decisiones.\nMacron se ha independizado también de una buena parte de la comunidad científica y en particular del Comité Científico que lo había vendido asesorando.\nEn contra no solo de este comité sino de sus ministros, el mandatario decidió no confinar al pais el 29 de enero, una decisión personal que muchos le reprochan en este momento, si bien en su momento fue saludada también por muchos.\nEl primer ministro Castex respondió que las oposiciones han cambiado por completo de discurso, pidiendo flexibilidad durante semanas, en particular con la apertura de comercios, y criticando ahora al gobierno por la dureza de las nuevas restricciones.


Alquiler de coches y furgonetas en Córdoba Ave Estación | Enterprise Rent-A-Car\nAlquiler de vehículos de Córdoba Train Station\nDetalles de localizacion/ubicación de Córdoba Train Station\nAlquiler de un vehículo en Córdoba Train Station\nAlquiler de coches y furgonetas en la estación AVE de Córdoba\nCórdoba es una ciudad llena de embrujo, la influencia árabe se deja notar en cada calle, plaza, patio o edificio. Su mezquita es sin duda el monumento más representativo de la ciudad, pero existen muchos otros lugares que merece la pena visitar al volante de un coche de alquiler, como la Torre de la Merced, el Palacio de Calahorra, el Puente Romano o, entre otros muchos, el Alcázar de los Reyes Cristianos, enclaves todos ellos cargados de belleza e historia. Más allá de la ciudad, la provincia de Córdoba está, asimismo, salpicada de bellos paisajes y pueblos con un encanto especial que merece la pena explorar.\nAlquiler barato de coches y furgonetas en la estación AVE de Córdoba\nEnterprise es una empresa de enorme prestigio en lo que se refiere al alquiler de coches y furgonetas sin conductor. Para hacer todavía más interesantes sus ya de por sí ajustadas tarifas, ofrece importantes promociones en el alquiler de coches en la estación AVE de Córdoba, tanto descuentos en la modalidad de prepago como al efectuar la reserva online, así como ofertas enviadas directamente por correo electrónico al cliente una vez que este se inscriba en el portal de Enterprise.\nEstación AVE de Córdoba: alquiler de furgonetas\nEn materia de furgonetas, Enterprise dispone en Córdoba de una amplia flota donde encontrar la más adecuada a las exigencias y gustos del viajero. En todos los tamaños y modelos, todas ellas garantizan un cómodo mantenimiento y gran fiabilidad y confort. Dentro de los diferentes modelos, algunas de las más solicitadas son la Renault Trafic, Mercedes Sprinter e Iveco Daily. Ver más sobre el alquiler de furgonetas con Enterprise.\nEnterprise cuenta con una amplia gama de coches de alquiler en la estación AVE de Córdoba, tanto coches como SUV, monovolúmenes o furgonetas. Se trata de vehículos en perfecto estado de conservación, indicados para todos los estilos, gustos y necesidades. Alquilar por tanto un coche resulta cómodo y sencillo, pudiendo el cliente elegir el que mejor se ajuste a sus preferencias, siempre con la garantía de calidad que ofrece Enterprise.\nInformación de conducción en Córdoba\nEl tráfico en Córdoba suele ser fluido en líneas generales, aunque puede complicarse en determinados barrios, sobre todo en horas punta. Su red de comunicaciones por carretera es amplia, comprendiendo autovías como la A-4, A-45 y A-431. El estacionamiento resulta más complicado en las zonas céntricas y aledañas a los edificios principales, aunque existe una buena red de aparcamientos de pago que pueden ser asimismo tenidos en cuenta como alternativa válida de estacionamiento.


Sin la debida corrección visual los niños pueden tener problemas en su crecimiento\nUn problema de visión sin la debida corrección puede afectar al buen desarrollo de la vida diaria de los niños. Yo me acuerdo que fue a los 8 años de edad cuando me detectaron la miopía. A esta misma edad, detectaron la miopía de mi hija también.\nMe acuerdo que en esta época, yo me sentaba en la penúltima butaca del aula en el colegio y poco a poco, sin saber que tenía un problema de vista, me fui cambiando de lugar y acercándome cada vez más a la pizarra, porque no conseguía ver lo que mi profesora escribía en ella.\nCómo afectan los problemas de visión a los niños\nMi dificultad para ver era tan grande que en pocos meses, ya me encontraba sentada en la primera fila del aula. Y fue gracias a mi profesora, que envió un mensaje a mis padres para que me llevasen al oculista, que mis padres y yo supimos que yo era miope. Y menos mal, porque la miopía ya empezaba a dificultar mi aprendizaje y mi relación con los compañeros y amigos.\nIdentificar y buscar corregir algún problema en la visión de los niños es deber y misión de los padres y profesores. La detección precoz de los trastornos de la visión en niños puede evitar problemas en su aprendizaje, en su autoestima, y afectar a sus relaciones con los demás. La Organización Mundial de la Salud (OMS) hace una alerta a los padres sobre lo importante que es la prevención y la detección de los problemas de visión en los niños.\nEl ‘ojo vago’ o ambliopía, por ejemplo, por estar directamente relacionada con la edad temprana, es uno de los problemas oculares en la infancia que puede producir consecuencias irremediables si no se detecta a tiempo y se trata adecuadamente. Según Félix Armadà, jefe del Servicio de Olfalmología del Hospital La Paz de Madrid, su tratamiento solo se puede aplicar hasta los 7 u 8 años. Tras esta edad, no es posible recuperar la visión en esta patología.\nPara que los niños gocen de una salud ocular es recomendable que los padres lleven a sus hijos a revisiones oculares de manera periódica a partir de los 3 ó 4 años, y que en los colegios, se desarrollen campañas de detección precoz de problemas de visión en los niños, al igual con la vacunación. Solo así se podrá evitar que problemas como la miopía, muy común entre niños de 8 y 9 años, el astigmatismo y la hipermetropía, se compliquen aún más.\nEn casa, lo que se propone es que los padres estén atentos a algunas señales que indican dificultades en la visión de los niños, como cuando los niños si se acercan mucho a la televisión o a los libros, para conseguir ver.\nPuedes leer más artículos similares a La salud de la visión de los niños, en la categoría de Visión en Guiainfantil.com.\n14 de October de 2011 - 07:10\nes verdad, es importante visitar al oftalmologo,asi si tienes problemas de vision que sea detectado temprano y corregirlo cuanto antes, yo uso lentes desde hace un año,al principio me dio verguenza en el colegio ,mas ahora veo mejor y eso es lo q realmente importa.


El renacer financiero de Konami después de Kojima\nLa compañía logró un incremento del 70% en sus ganancias.\nCuando el diseñador, creativo, cinéfilo, revolucionario y eterno juvenil, Hideo Kojima, se retiró de Konami tras una larga disputa y un final amargo con el desarrollo de Metal Gear Solid V: The Phantom Pain (especialmente reflejado en el ‘producto final’), fue mucha la publicidad y respuesta negativa que recibió la compañía japonesa, con un futuro en el ámbito triple A más bien oscuro.\nSin olvidar su exclusiva dedicación a títulos móviles y una sorpresiva línea de máquinas pachinko basadas en Metal Gear Solid 3: Snake Eater, cuyos gráficos en video para colmo e ironía lucían fabulosos.\nPocos apostaban a un presente más decente para Konami, pero lo cierto es que la empresa que en el pasado nos deleitó con las series de Castlevania, Contra, Silent Hill y por supuesto Metal Gear, obtuvo durante los últimos nueve meses – finalizando el 31 de diciembre del 2016 – un aumento del 70 por ciento en sus ganancias, frente al mismo periodo en 2015 y con un lanzamiento en septiembre del mismo año tan grande como MGSV, del propio Kojima Productions.\nA pesar de la falta de lanzamientos de renombre durante 2016 y de su división activa de pachinkos en cuanto a juegos de azar, el fuerte de Konami sigue siendo la rama de entretenimiento digital, con juegos móviles ‘free-to-play’ como Yu-Gi-Oh! Duel Links, con más de 25 millones de descargas, como el mejor ejemplo. Además de otro clásico de la compañía como el juego de béisbol Jikkyou Pawafuro Puroyakyu, con más de 29 millones de descargas en móviles.\nEn cuanto a lanzamientos para consolas, Jikkyou Pawafuro Puroyakyu Heroes para 3DS y Pro Evolution Soccer 2017 para sistemas caseros de anterior y actual generación, cubren la cuota respectiva de Konami sumada a las máquinas para casinos y negocios de fitness.\nAunque los ingresos de Konami Digital Entertainment bajaron un 8.5%, justo es eso lo que hace del 70% en ganancias algo más remarcable, con una compañía que busca sobrevivir a toda costa, tal como su próximo cooperativo Metal Gear Survive para consolas caseras y sin la bendición de Hideo Kojima.\nY según los resultados, les está funcionando la estrategia de soltar un poco el mercado triple A. Pero la compañía no se va del todo, pues apenas para el lanzamiento del Nintendo Switch se disponen a distribuir Super Bomberman R, desarrollado en conjunto con HexaDrive. Una jugada de usar propiedades intelectuales antiguas y reconocidas en proyectos de bajo costo.\nNo nos molestaría recibir un nuevo Castlevania en 2D, por supuesto, pero en vista del viento en popa del que goza Konami actualmente, dudamos que sea una prioridad satisfacer un amplio espectro de jugadores nostálgicos, aparte de los seguidores de Bomberman.\nRelacionadosgf-eKonamiKonami Digital Entertainmentpropio\nSuper Bomberman R: Más detalles sobre los personajes invitados


Cuchillo campero ébano y cocobolo - PSG Knives\nEn este modelo de acabados superiores a los cuchillos camperos habituales hemos utilizado madera de ébano negra y de cocobolo. Los separadores resaltan la transición entre ellas y la espiga y han sido realizados en fibra vulcanizada roja. La espiga recorre todo el mango -full tang- y queda sujeta por dos pasadores. En el talón, un agujero biselado permite la colocación de una rabiza.\nLa hoja de 4mm ha sido satinada en su totalidad a mano. El templado en nitrógeno líquido mejora las características del acero N690Co, un acero austríaco con aproximadamente un 1,5% de cobalto. El logo de PSG Knives ha sido grabado en láser.\nComo no podía ser de otra manera, el cuchillo va acompañado de una funda a su altura: el artesano Quercur Leathercraft ha realizado un estupendo trabajo en cuero de curtición vegetal con patrón de cesta en forma de flecha y costuras blancas. Una preciosidad que encaja a la perfección en el cuchillo y le confiere un aspecto de elegancia superior.\nHoja satinada totalmente a mano\nMango en ébano negro y cocobolo con separadores rojos\nSé el primero en valorar “Cuchillo campero ébano y cocobolo” Cancelar respuesta


29 mayo 2019 14:37 h.\nSARRIA Claudio Garrido Ponte Ribeira Elecciones municipales 2019 26-M Camiña Sarria\nEl exsocialista Claudio Garrido, quien ya fue alcalde en dos mandatos, se perfila como el nuevo regidor sarriano al ser la agrupación de electores que encabeza la lista más votada. Camiña Sarria se marca como prioridades elaborar un presupuesto y reabrir Ponte Ribeira\nEL CABEZA de lista de Camiña Sarria no oculta que ya se ve como alcalde y cita entre los objetivos "normalizar" el Concello y aplicar "la lógica y el sentido común".\nCamiña Sarria fue la fuerza más votada. ¿Esperaba el resultado?\nNo teníamos ningún dato, pero sí una realidad: que presentamos en cinco días 850 firmas y, al momento, empezó a venir mucha gente a apoyar. La gente acogía el proyecto como una necesidad.\nLos vecinos eran muy conocedores de la mala gestión municipal y de la mala imagen que se está dando de Sarria. Había que intentar liderar. En vez de tener un gobierno que resolviera los problemas nos encontramos con un gobierno que fue creando problema tras problema sin que la oposición fuera quien de intentar poner cordura.\n¿Cree que le benefició desvincularse del PSOE y elegir la fórmula de la agrupación de electores?\nEra un problema ciudadano y había que hacer una candidatura vecinal. Hemos hecho una oferta diferente, apartidista, plural y eso ha sido reconocido. Personalmente no me hubiera presentado con ninguna otra fórmula. La agrupación de electores funcionó porque los partidos políticos no fueron instrumentos para resolver las necesidades de la gente.\n¿Qué papel tuvo la campaña?\nFue fundamental. Como no teníamos medios hicimos una campaña vis a vis, casa a casa, sobre todo en el medio rural.\nLa agrupación de electores funcionó porque los partidos no fueron instrumentos para resolver las necesidades\nDice Pilar López que usted volvió a política porque contaba seguir moviendo los hilos de ella...\nDesde que acabaron las elecciones de 2015 no tuve ni una sola reunión ni un solo contacto ni con la alcaldesa ni con el grupo de gobierno del PSOE. Nunca manejé ningún hilo porque siempre di la cara y, además, hago todo con mi nombre y apellido.\nTambién hubo declaraciones duras del secretario provincial del PSOE.\nMe parece carente del más mínimo respeto. Creo que queda retratado la falta de respeto y educación al hacer unas declaraciones de descalificación e insulto personal en base a una suposición.\n¿Se sintió atacado por sus antiguos compañeros?\nPor el partido no, solo por lo que hicieron en Sarria. La utilización del expediente fue con el único objetivo de desprestigiar mi persona. Tuvieron que rectificar. Sentí que buscaban una venganza personal y eso sí es una traición.\n¿Se ve ya de alcalde o teme algún cambio de última hora?\nEn este momento no me pasa por la imaginación que pueda haber ninguna maniobra. Sí me veo alcalde porque somos la fuerza más votada. Intentaremos llegar a acuerdos de investidura, hemos iniciado un diálogo con las fuerzas representadas en el Concello.\nLo más importante es elaborar un presupuesto que normalice la situación económica por lo menos del día a día\n¿Descarta pactos con alguien?\nNo tenemos ningún cordón sanitario ni línea roja. Somos apartidistas y nos estamos reuniendo con los grupos. A partir de ahí puede haber acuerdos de investidura, de gobierno, coalición de gobierno, acuerdos puntuales...\n¿Prefiere un gobierno en minoría con acuerdos puntuales?\nLo mejor para Sarria sería un gobierno que diera estabilidad. En este momento hay un problema para conformar un grupo de gobierno de mayoría y es que no tenemos conocimiento de la situación real del Ayuntamiento. No podemos construir un edificio si no tenemos cimientos.\n¿Pudo hablar con el secretario para conocer la situación del Concello?\nEstoy empezando a hablar desde el domingo. La próxima semana iré a todas horas a ver papeles.\nHay una serie de detalles pequeños, como la limpieza del ‘rairo’ del Malecón. Lo más importante es elaborar un presupuesto que normalice la situación económica por lo menos del día a día.\n¿Qué harán con Ponte Ribeira?\nDesde el minuto cero vamos a intentar reabrirla a la circulación rodada y exigir a la CHMS. Puede ser a través de una estructura provisional, no es un capricho, lo hemos estudiado con ingenieros y empresas. El proyecto que había ya está demostrado que no vale.\nSorprendió su propuesta de pedir ayuda al Ejército...\nNo entiendo por qué. Creemos que tiene interés general, público y es Camino de Santiago.\n¿Qué prevén para Diego Pazos?\nBuscar una solución, pero es que esa solución son 210.000 euros más el iva y no hay dinero. Me extraña que los responsables de esa gestión no hayan dimitido.\nUna de las propuestas de Camiña Sarria es recuperar la Policía Local de noche. ¿Qué plazo se dan?\nSomos defensores del empleo público y de intentar cubrir cuanto antes las cinco plazas vacantes.\n¿Qué objetivo general se marcan?\nNormalizar la situación administrativa y de gestión del Ayuntamiento, e introducir la lógica y el sentido común.


Diplomas (combinar correspondencia) - Foros del Web\nDiplomas (combinar correspondencia)\nEstas en el tema de Diplomas (combinar correspondencia) en el foro de Ofimática en Foros del Web. Hola a [email protected] Os comento, el tema es que quiero imprimir unos diplomas, y la forma mas facil que se me habia ocurrido era con ...\nOs comento, el tema es que quiero imprimir unos diplomas, y la forma mas facil que se me habia ocurrido era con combinar correspondencia. Tengo una base de datos en excel, tengo el documento principal hecho, los datos en su sitio, y todo OK.\nEl problema es que me gustaria que en vez de imprimirlos por la impresora, me generara un archivo PDF que tenga como nombre el numero de cada participante, con esto creaira una lista la cual cada persona pincharia en su numero y apareceria su diploma y se lo podria descargar (eso lo podria hacer desde una pagina web por supuesto).\nPues ese es mi problema, a ver si alguien me orienta en la forma de poder hacer esto, si no es con word 2007 pues de cualquier otra forma.


Consejos para ahorrar si ganas poco dinero\nSe trata de constancia y pasos pequeños, no de pasos grandes y luego abandonar el hábito\n¿Ganas poco dinero y te gustaría ahorrar? Aquí te decimos qué puedes hacer para comenzar con el hábito.\nRegularmente, hablar sobre ahorro despierta mucha ira entre nuestros lectores: lo más habitual es que los mexicanos tengan deudas, por lo que hablar sobre ahorro parece un sueño lejano (ya ni hablamos de inversión). Muchos dicen que los sueldos no dan para ahorrar.\nSin embargo, se dan los casos en los que personas que ganan menos dinero pueden tener mejores logros financieros que aquéllos que ganan más. Esto se debe a que son personas que entienden que no se necesita ganar mucho, sino tener disciplina y constancia.\nAhorrar supone pasos pequeños pero constantes || Fuente: Pixabay\nConsejos para ahorrar mi dinero\nFija un objetivo. ¿Para qué quieres ahorrar? Es fundamental que sepas para qué quieres ahorrar.\nLo primero suele ser tener un fondo de ahorro para emergencias, que te ayude a sobrevivir si te quedas desempleado o si tienes algún percance; así no pedirás deuda que te costará pagar en el futuro.\nOtros fines pueden ser una casa, un auto, unas vacaciones. En este caso, los plazos son distintos.\nNo hagas compras compulsivas. Al ver más dinero junto, no lo gastes en algo que no necesitas y que te aleje de tus propósitos. Somos personas emocionales antes que racionales, así que siempre pregúntate “¿y qué pasa si no lo compro?”\nLas pequeñas compras también drenan tu cartera || Fuente: Pixabay\nRealiza un presupuesto. Conoce cuánto ganas y cómo gastas cada centavo. Desde tus gastos fijos hasta las idas a la tiendita por caguamas.\nConociendo tus gastos, reduce en lo posible los gastos en lo no necesario. Cuando cuentas tus gastos y haces las cuentas por mes, te das cuenta que una parte importante se va en pequeños gastos que sacan dinero de tu bolsillo y ni siquiera te dabas cuenta. También puedes checar si estás desperdiciando recursos (compras de más algo y lo tiraste, compraste cosas que no utilizas…), para dejar de hacerlo.\nDentro de tu presupuesto, asigna una cantidad al ahorro. No ahorres lo que sobra: ahorra en cuanto te paguen y acostúmbrate a vivir con lo demás. Ahorrando lo que sobra va a hacer que nunca te sobre dinero y jamás ahorres.\nSigue Oink Oink para más sobre ahorro.\nVentajas y desventajas de los préstamos personales para pagar deudas\n¿Cuáles son los riesgos de invertir mi dinero en Bitcoin?


The Adonis Lab Trucos para el pelo del hombre - blog belleza masculina\nHOME/Categories/Verdades y mentiras sobre el pelo del hombre\nPosted on Nov-05-2014 by arturoescrito enbeautytips , Hair , slider.It has 3 Comentarios.\nCortar el pelo hace que crezca antes: Verdadero. No es necesario cortar mucho, pero si tienes melena, recomiendo repasar las puntas cada dos meses; las puntas abiertas y el no cortar el cabello quita fuerza para que el cabello salga vigoroso y rápido, del mismo modo que las plantas cuando les quitamos las hojas secas, ramas deterioradas o simplemente cuando podamos la planta vuelve a crecer robusta.\nEl agua fría abrillanta el cabello: Verdadero aunque no es necesario hacer todo el lavado con agua fría. Comenzamos la aplicación de champú con agua caliente para dilatar el poro y limpiar profundamente el cuero cabelludo. Para finalizar, el último aclarado lo realizamos con agua fría, estimula y hace un efecto sellado por lo que el cabello luce mucho más brillante.\nNo hay que irse a dormir con el pelo mojado: Verdadero. Al estar mojado un largo período de tiempo, a parte del clásico resfriado, se puede dañar la cutícula y el cuero cabelludo pudiendo aparecer picores e irritaciones.\nEs preferible desenredar en seco: Falso, el cabello húmedo tiene toda la flexibilidad y es cuando debemos hacerlo. No es necesario cepillar el cabello a diario como se cree, una vez la fibra capilar está seca y sobre todo si se trata de cabellos largos, si cepillamos habrá muchas posibilidades de rotura. Es muy importante utilizar peines o cepillos que no lo dañen, los de madera son ideales y también los de fibras naturales.\nLavarse todos los días es perjudicial: Falso, (de hecho yo lo hago habitualmente, yo, Arturo, que me he metido en medio en la declaración de Claudia). Todo depende de si usas o no los productos adecuados. También es verdad que existen diferentes tipos de pelo y no todos necesitan ser lavados con la misma frecuencia.\nLos cabellos se caen con el lavado: Falso, no lo hacen como consecuencia del mismo; son cabellos “viejos” que se caen ante cualquier mínimo traumatismo que un pelo sano resiste (lavado, peinado, roce, etc). Cada día se desprenden una media normal de 50-60 y salen nuevos en el mismo sitio, de forma que el número total de cabellos en el cuero cabelludo se mantiene constante.\nLavarlo poco o incluso no lavarlo es bueno: Falso, y una medida altamente contraindicada por los expertos, ya que la función del champú es limpiar selectivamente el cuero cabelludo para que el poro y el folículo respiren y así produzcan un cabello fuerte y sano. La mayoría de las marcas comerciales producen fórmulas de champú con componentes baratos que no hacen una limpieza “selectiva” sino detergente y muy agresiva para nuestro manto hidrolipídico llegando incluso a romperlo y produciendo muchas enfermedades. De ahí el deterioro del cabello, y la famosa corriente NO POO.\nY según estas verdades y mentiras sobre el pelo, ¿cuáles son los productos 10 según la beauty-hunter para tener un cabello perfecto?\nChampú Limpiador de Leonor Greyl de miel, la firma médico estética capilar por excelencia, indicado para toda la familia, niños incluidos. La suavidad de la auténtica miel de acacia asociada con un conjunto de extractos de plantas seleccionadas, permite utilizar este champú a voluntad en todos los tipos de cabello.\nChampú Limpiador de Shu Uemura al aceite de camelia, para cabello seco. Esta gama recibe el tratamiento nutritivo del aceite de camelia concentrado, rico en ácidos grasos. Combinado con lípidos esenciales y minerales, nutre y suaviza el cabello en profundidad.\nChampú Limpiador de Lazartigue al Té verde de uso frecuente, delicado champú nutriente y revitalizante con vitaminas B y C que contribuyen a aportar volumen. Con una deliciosa fragancia, este champú está diseñado especialmente para cabellos finos y sin cuerpo. Aporta suavidad y brillo.\nPuedes hacerte con ellos en su tienda on-line\nY… ¿algún tratamiento en cabina a recomendar?\nEl tratamiento de Reconstrucción molecular tanínica:\nUn tratamiento de desencrespamiento profundo que interactúa en las uniones moleculares de los cabellos y forma una nueva unión llamada ligación Taninica. Actúa desde el interior hasta las capas exteriores del cabello creando una nueva cadena proteica. Además tiene propiedades que mejoran la calidad de la fibra capilar, suavizando la aspereza de las cutículas, hidratando, revitalizando y aportando un brillo único a nuestro cabello. Su principio activo patentado, el tanino, está exento de formol y derivados, ácido glutaraldehído… El Tanino es un polifenol de origen vegetal encontrado en varios organismos vegetales (corteza de los arboles como el roble o el castaño). También usado en medicina y como tratamiento en alguno tipos de cáncer (anti-inflamatorio, cicatrizante, astringente, antiséptico, Hemostático).\nTags: acondicionador , blog belleza masculina , centros de estética , champú , claudia di paolo shop , cuidados cabello , peluquerías madrid , tiendas on line cosmética nicho , tratamientos capilares , verdades y mentiras pelo\nBy Anguie on 1 abril, 2015Responder\nYo hace unos af1os le puse colores paetsl a mis puntas. Y la verdad es que me arrepented muchedsimo luego de un tiempo.Es cierto que da un toque increible y muy lindo; pero el daf1o a quienes tenemos el pelo oscuro es terrible, la decoloracif3n tardf3 muchedsimo en crecer, ased que estuve meses con el pelo imposiblemente seco :(QUe tengas un fin de semana fabuloso.Nos vemos!\nBy pegatinas personalizadas on 28 abril, 2015Responder\nBy Julian Sousa on 12 abril, 2021Responder\nMuchas gracias por compartir estos trucos para el pelo. Me ha venido genial el artículo, saludos\n« El ayuno no quema grasa\tMascarilla efecto inmediato »


Enseñanza de intensivistas italianos sobre COVID-19: "Ser flexible"\nEnseñanzas de la Unidad de Cuidados Intensivos sobre COVID-19 desde la línea del frente italiana: "Ser flexible"\nNota de la editora: Encuentre las últimas noticias y orientación en torno a la COVID-19 en el Centro de información sobre coronavirus de Medscape en español.\nLa tasa de incremento de ingresos en la unidad de cuidados intensivos en regiones afectadas por la epidemia de COVID-19 puede tardar más de 4 semanas para alcanzar su momento crítico, e incluso entonces solo comienza a disminuir después de otros 4 días, advierte un académico italiano, quien hace un llamado a los países todavía no abrumados, para que se prepararen lo mejor que puedan.\nDavide Manca, Ph. D., profesor de ingeniería de sistemas de procesos en el Politecnico di Milano, en Milán, Italia, predice que con base en las cifras mencionadas y dependiendo de que las personas continúen la cuarentena allí, podría ser que la tasa de incremento de pacientes que necesitan camas en la Unidad de Cuidados Intensivos podría comenzar a descender a principios de abril.\nUtilizando datos italianos oficiales en su breve informe publicado el 19 de marzo en versión electrónica por la European Society of Anaesthesiology, muestra que en Italia el tiempo promedio de hospitalización en la Unidad de Cuidados Intensivos para un paciente con COVID-19 es de 15 días, con un mínimo de 10 días.\nEs decisivo saber esto, a fin de planificar los servicios de asistencia sanitaria y la dotación de la terapia intensiva en otras partes, resaltó.\nHizo hincapié en que las personas que hacen frente a una pandemia deben adoptar una mentalidad de tiempo de guerra. Aunque puede aumentar rápidamente la dotación de camas de terapia intensiva, la calidad de las camas más nuevas puede no ser óptima, por ejemplo.\n"Esto significa que los mejores procedimientos y supuestos estándar deben relajarse, o modificarse, o adaptarse con sensatez. Todo debe hacerse con más rapidez para encontrar soluciones", agregó.\nEsto incluye utilizar tecnologías, como presión respiratoria positiva continua, que se puede emplear para tratar de reducir el número de pacientes que necesitan ventilación mecánica en cuidados intensivos.\nEl número de casos confirmados en Italia hoy día asciende a más de 63.000. Muchos de estos pacientes tienen síntomas graves, con signos de insuficiencia respiratoria, y terminan en una Unidad de Cuidados Intensivos requiriendo intubación y ventilación mecánica.\nAl 26 de marzo los decesos han superado 8.000 en el país, sobrepasando a China.\nEl número de pacientes con COVID-19 en terapia intensiva se duplica cada 2 a 3 días\nManca ha calculado con base en los datos italianos que el número de pacientes en cuidados intensivos con COVID-19 inicialmente se duplica cada 2 a 3 días.\nEsta tasa se lentifica ligeramente cada día hasta que después de 3 a 4 semanas el tiempo de duplicación es alrededor de 4 a 5 días. Aproximadamente en el día 18 la tasa de incremento se mantiene durante tres a cuatro días sin que se incremente, lo que se conoce como "punto de inflexión", después de lo cual la tasa de aumento de pacientes hospitalizados en terapia intensiva comienza a descender.\nManca observó que en Lombardía el punto de inflexión se alcanzó 19 días después de que el brote iniciara en la región.\nPor consiguiente, predice que para el resto de Italia este punto no se alcanzará sino hasta principios del próximo mes. La consecuencia es que "cada día es importante", resaltó.\n"Después del punto de inflexión la tasa de incremento se ralentiza en forma progresiva, aunque las cifras en general todavía aumentan en forma constante, hasta que se aplana, sin un incremento adicional en la tasa de personas que ingresan en cuidados intensivos".\n"El mejor cálculo de cuándo ocurrirá eso en Italia, tomando en cuenta estos datos, es entre los días 38 y 40 después que el primer paciente ingresó en la Unidad de Cuidados Intensivos, es decir, en los primeros días de abril".\nReduciendo la cima del tsunami: adoptar una mentalidad de tiempo de guerra\nManca resaltó que su investigación ha de interpretarse con un poco de cautela.\n"Esta predicción es una extrapolación de los datos y dependerá de cuán eficaces sean las medidas de cuarentena en Italia en las siguientes 2 semanas", destacó.\nSobre esta cuestión, señaló: "Varios estudios muestran que muchas personas en Italia no están respetando la cuarentena y las reglas de distanciamiento social".\n"Si otros países desean tener suficientes camas de terapia intensiva para tratar a todos los pacientes con COVID-19 que van a llegar a sus hospitales, tienen que disminuir la cima del tsunami de casos", añadió.\nAsimismo, señaló a Medscape Noticias Médicas que países como Estados Unidos y Reino Unido (se considera que este último está solo 12 a 15 días rezagado con respecto a Italia en lo que respecta al incremento de casos) deberían tomar en cuenta la experiencia italiana y prepararse.\nResaltando que espera que el número de casos sea más bajo en Reino Unido, esto significa que "se cuenta con 10, 12, 15 días para implementar medidas" en ese país.\nManca agregó que habló con el jefe del Hospital Lodi ,en Lombardía, después de que se había dirigido a casi 1.000 anestesiólogos y médicos de reanimación en Reino Unido a través de un seminario en línea, y le dijeron que los médicos de Reino Unido tienen "procedimientos muy estrictos, muy bien definidos, y este es un muy buen punto en tiempos de paz, pero podría volverse una cuestión muy crítica en tiempo de guerra, y este es tiempo de guerra".\nAdvirtió que, por tanto, los médicos de Reino Unido pueden no ser lo suficientemente adaptables en su estrategia.\nAnte la pandemia de COVID-19 "no se pueden aplicar los procedimientos adecuados que se utilizan, por ejemplo, en lo referente a la intubación, pues esta debe efectuarse mucho más rápido".\nNo será óptima, no será la mejor intubación, pero si se aplica el abordaje estándar, las personas fallecen.\nNo todo termina cuando el paciente es dado de alta de la terapia intensiva\nEl periodo que abarcó el estudio de Manca comienza el día 1 (22 de febrero), el primer día que un paciente infectado con COVID-19 fue ingresado en terapia intensiva en Italia, y continuó hasta el día 26, que fue el 18 de marzo.\nEl primer paciente en la Unidad de Cuidados Intensivos, que continúa con vida, tenía 38 años de edad cuando fue ingresado. No tenía trastornos concomitantes, estaba físicamente apto, y jugaba fútbol con regularidad.\nAhora se le ha dado de alta de la terapia intensiva, pero las presiones ejercidas sobre el sistema de asistencia sanitaria no terminan ahí, pues se encuentra en terapia intermedia (subunidad de cuidados intensivos).\n"Pudo comenzar a hablar hace algunos días", indicó Manca, y pudo ver a su esposa, que está embarazada, por primera vez desde que se le ingresó, aunque a través de una ventana de vidrio, ya que todavía es positivo para el virus.\nEl que un paciente salga de la terapia intensiva significa que ya no está intubado y comienza a respirar, pero con oxígeno o aire enriquecido, ya que no puede respirar por sí solo, como una persona sana.\n"No es que puedan salir y reanudar sus actividades normales. Todavía es muy duro", explicó.\nPeor que un hospital de campo\nEn respuesta a la crisis ha habido un enorme incremento en la capacidad de camas de terapia intensiva en los hospitales de Italia. Lombardía, el epicentro de la enfermedad, previamente tenía 500 camas de terapia intensiva en hospitales públicos, y 140 en hospitales privados, cifra que se ha disparado a más de 900 desde que se presentó la epidemia.\nOtras regiones en Italia, que se estima están de 10 a 12 días rezagadas en cuanto al impacto del coronavirus, siguen su ejemplo, apresurándose a aumentar su capacidad de terapia intensiva , convirtiendo salas de internamiento estándar en unidades de cuidados intensivos, por ejemplo.\nAunque la conversión de salas en terapia intensiva puede concluirse en cuestión de días, o en algunos casos, de horas, Manca observó que un problema importante ha sido la asignación apropiada de recursos humanos y las habilidades necesarias para poder atender a pacientes graves y manejar el equipo.\nTambién es muy importante tomar en cuenta que como una consecuencia de estos cambios rápidos, "la calidad de las camas de la Unidad de Cuidados Intensivos disminuye día tras día", dijo, añadiendo que físicamente, "cuando se crea una nueva cama, no es muy satisfactoria".\nLa calidad no es la misma que en una sala especializada en pacientes de la Unidad de Cuidados Intensivos, y puede ser peor que en un hospital de campo, destacó.\nIndependientemente de la calidad de las nuevas camas que se creen, la región de Lombardía ha estado en el "punto de saturación" durante varios días.\nAunque las últimas cifras indican que la situación se ha estabilizado, esto se debe en parte a que los pacientes de terapia intensiva se están trasladando fuera de la región, observó.\nLa presión respiratoria positiva continua podría ayudar a evitar el ingreso en la terapia intensiva\nUna observación importante que ha surgido del análisis es que los dispositivos para presión respiratoria positiva continua pueden ayudar a retrasar la insuficiencia respiratoria y con ello ayudar al personal médico a evitar el ingreso de pacientes en la Unidad de Cuidados Intensivos cuando la intubación no es factible o no está disponible.\nLos dispositivos para presión respiratoria positiva continua, utilizados en el tratamiento de trastornos como apnea obstructiva del sueño por lo general no se utilizan en el contexto de la Unidad de Cuidados Intensivos porque "se preferiría la intubación", expresó Manca.\nPero la intubación "es muy difícil, y si es necesario intubar a esas personas por mucho tiempo, aumenta su riesgo de infección bacteriana", explicó.\nAdemás, "no todos los médicos y cirujanos tienen la capacidad para realizar la intubación, de manera que la están utilizando como un último recurso".\nLa presión respiratoria positiva continua que pueden aplicar las enfermeras ayuda a reducir el número de pacientes que requieren intubación y, por tanto, ahorran camas de la terapia intensiva para quienes realmente las necesitan.\nSin embargo, un factor limitante en el uso de presión respiratoria positiva continua puede ser la presión de oxígeno en los circuitos de distribución.\nRacionamiento de las camas de la terapia intensiva: ahora tienen que elegir\nEsos últimos datos italianos también indican que se están racionando las camas de la terapia intensiva, utilizándose la edad como criterio común para seleccionar a los pacientes, explicó Manca.\n"Los médicos juran que tratan a todo mundo independientemente de su edad, género, religión, etcétera, pero ahora tienen que elegir", señaló.\nEl National Institute for Health and Care Excellence de Reino Unido publicó el 21 de marzo una guía rápida de COVID-19 sobre cuidados intensivos, la cual resalta que a todos los pacientes se les debe valorar utilizando una puntuación de fragilidad reconocida antes de dirigirlos a cuidados intensivos.\nManca estuvo de acuerdo con esta estrategia, y dijo que la crisis ha significado que todo hospital en Italia ha tenido que crear sus propias reglas para el ingreso en la Unidad de Cuidados Intensivos, y que la selección basada en el estado físico ahora se ha convertido en un criterio comúnmente empleado.\nLa ilusión de los ingresos en estado estacionario\nPor último, Manca advirtió que en regiones de Italia en las que el número de ingresos en la Unidad de Cuidados Intensivos hoy en día es bajo, puede parecer que el número de pacientes no está aumentando.\nPero esto puede ocultar la realidad de la situación.\n"Por una parte esto es muy bueno, aunque puede significar que dos personas fallezcan y dos personas ingresen, por ejemplo. El número de pacientes en la Unidad de Cuidados Intensivos es el mismo", añadió.\nPero no es lo mismo que la pandemia se haya ralentizado, más bien significa que hay una condición de estado estacionario entre el número de personas ingresadas en la terapia intensiva y las que fallecen, siempre con la posibilidad de que esas cifras aumenten rápidamente.\nLos datos para el estudio de Manca se obtuvieron de información que el Ministerio de Salud Italiano emite cada noche, y sus conclusiones están basadas en numerosas entrevistas con jefes de terapia intensiva y unidades de reanimación en Italia.\nEl estudio en sí fue analizado por jefes de anestesiología y reanimación en el Instituto Neurológico Carlo Besta, en Milán, y el Hospital Lodi, en Lombardía, y analizado por médicos de cuidados intensivos del Hospital San Paolo, en Milán.\nEl laboratorio de Manca ha recibido apoyos económicos para investigación europeos y nacionales. Manca ha declarado no tener ningún conflicto de interés económico pertinente.\nCitar este artículo: Enseñanzas de la Unidad de Cuidados Intensivos sobre COVID-19 desde la línea del frente italiana: "Ser flexible" - Medscape - 27 de marzo de 2020.\nEsta noticia fue publicada originalmente en Medscape.com, el 24 de marzo de 2020.


Gerson Lozano Gutiérrez, alumno del IES Islas Filipinas de Madrid, ganador de la cuarta edición del concurso neobispress.\n[Redacción] Gerson Lozano Gutiérrez es alumno de primer curso del Grado Superior de Diseño y Edición de Publicaciones Impresas y Multimedia en el IES Islas Filipinas de Madrid. Su proyecto será la portada del número 159 de neobispress, revista de la Asociación de la Comunicación Gráfica, que se envía a 1.000 empresarios del sector. Además, la alumna recibirá una cámara réflex CANON EOS 250D.\nEnesta cuarta edición del concurso Neobispress “Diseña la portada de la Comunicación Gráfica” han participado 155 alumnos de 21 centros de formación profesional de Artes Gráficas de 12 provincias españolas.\n- El proyecto de Paula Peralta de la Escola Antoni Algueró (1.158 votos) será la portada de neobispress 160 (publicada en julio de 2020)\n- El proyecto de Jonathan Gil Urán del Centro Educativo Ponce de León (500 votos) será la portada de neobispress 161 (publicada en octubre de 2020)\n- El proyecto de David López Melchor del IES Luis Buñuel (320 votos) será la portada de neobispress 162 (publicada en enero de 2021)


▷ El peso de máximo rendimiento (I) → Dephion\n1 El peso óptimo de competición o peso de máximo rendimiento (aunque sería mejor decir composición corporal de máximo rendimiento) es, aquel que te permite encontrar tu mejor forma física. Por encima de él, tu rendimiento baja y por debajo también.\n2 Pierdes peso -> ganas velocidad. ¿Tan fácil es? No, no es tan fácil.\n3 Ahora sí podremos ser más precisos y, una vez tengamos realmente claro que nos sobran kilos, podemos decir que nos sobra grasa o masa muscular para alcanzar el máximo rendimiento en la disciplina que estemos practicando.\n4 Podemos decir, sin miedo a equivocarnos que, en la mayor parte de los casos, tanto en deportistas de resistencia populares como profesionales, y con pocas excepciones, que el peso que sobra (si realmente sobra) es de grasa.\nFernando mide 1,73 y pesa 71 kg. Hace un par de años comenzó a entrenar en serio la carrera a pie. Físicamente, se ve genial, y no es para menos: su IMC -relación entre peso y altura- es de 24,28 y su porcentaje de grasa es del 17%: unos parámetros más que saludables. Fernando entrena muchas horas para bajar sus marcas y sin embargo sus mejores registros no terminan de reflejar la exigencia de su entrenamiento. No obstante, tan solo tres meses más tarde se había convertido en otro atleta: en los rodajes a ritmos más rápidos sus pulsaciones eran más bajas, los entrenamientos de alta intensidad eran de más calidad, se encontraba ligero. Era la media maratón de Valencia y sabía que se encontraba mejor que nunca y que podría bajar su mejor marca personal bajando de 1h20m. Cuando llegó a meta, casi no se lo creía: había pulverizado su mejor registro con 1h18´39´´. ¿La explicación? Era otro atleta porque perdió 4 Kg de lastre, de sobrepeso inerte que le frenaba su rendimiento.\nPodemos definir el peso óptimo de competición o peso de máximo rendimiento (aunque, en nuestra opinión, sería mejor hablar de composición corporal de máximo rendimiento, como veremos) es, por tanto, aquel peso que te permite encontrar tu mejor forma física (Octavio Pérez. «La Preparación en el Corredor de Montaña«). Por encima de él, tu rendimiento baja y por debajo también.\nEl peso óptimo de competición o peso de máximo rendimiento (aunque sería mejor decir composición corporal de máximo rendimiento) es, aquel que te permite encontrar tu mejor forma física. Por encima de él, tu rendimiento baja y por debajo también.\nEl peso es uno de los factores que más varía durante todo el año, pero si sabemos llegar a nuestro peso ideal de competición contribuiremos positivamente en esa suma de factores que hacen que logremos una carrera más óptima. Suele decirse que «por una reducción de peso de un 1% hay un incremento de un 1% en la capacidad de correr a más velocidad». Pierdes peso, ganas velocidad. ¿Tan fácil es? No, no es tan fácil.\nPierdes peso -> ganas velocidad. ¿Tan fácil es? No, no es tan fácil.\nY no es tan fácil por tres motivos:\nPrimero, porque el concepto peso es poco preciso en el ámbito de los deportes de resistencia. Por eso preferimos hablar de composición corporal de máximo rendimiento y no de peso de máximo rendimiento.\n¿Qué es la composición corporal? El concepto de composición corporal apunta al análisis de las cinco estructuras por las que está constituido nuestro cuerpo, a saber:\n-> masa muscular\n-> masa grasa\n-> masa ósea\n-> masa residual (órganos y aparatos)\nComo es lógico, de éstas cinco estructuras, tres de ellas no se pueden (¡o no se deben!) modificar directamente y a voluntad. Se trata de la masa ósea, la masa residual y la piel. Sí podemos intervenir, sin embargo, por medio de una estrategia nutricional adecuada y el propio entrenamiento, sobre las otras dos: la masa muscular y la masa grasa.\nSegundo, porque todo esto hay que ponerlo en relación con la disciplina que practiques: así, por ejemplo, para un mismo individuo, es muy probable que el peso de máximo rendimiento (su composición corporal) sea distinto se trate de un ciclista de ruta o de mtb, corredor de maratón o de un triatleta de corta o de larga distancia.\nTercero, porque no necesariamente tenemos que PERDER NADA. De la propia definición se deduce que el peso óptimo de competición es un punto máximo en la función peso/rendimiento: por encima de este peso, nuestro rendimiento no es óptimo (-> nos sobra algo) pero por debajo de este punto, tampoco lo es (-> nos falta algo).\nAhora sí podremos ser más precisos y, una vez tengamos realmente claro que nos sobran kilos, podemos decir que nos sobra grasa o masa muscular para alcanzar el máximo rendimiento en la disciplina que estemos practicando.\nPodemos decir, sin miedo a equivocarnos que, en la mayor parte de los casos, tanto en deportistas de resistencia populares como profesionales, y con pocas excepciones, que el peso que sobra (si realmente sobra) es de grasa, no de músculo, por lo que tenemos que «quitar» lo sobrante. Así, generalmente, si pierdes musculatura tendrás menos fuerza para pedalear o correr cuesta arriba, te cansarás antes o serás más propenso a tener lesiones. La grasa, por tanto, es lo importante, es el exceso de la misma lo que hay que tratar de eliminar. Por eso en estos artículos nos centraremos en la grasa, dejando la posible pero improbable necesidad de pérdida de masa muscular para otra ocasión.\nPodemos decir, sin miedo a equivocarnos que, en la mayor parte de los casos, tanto en deportistas de resistencia populares como profesionales, y con pocas excepciones, que el peso que sobra (si realmente sobra) es de grasa.\nSi no realizamos ninguna otra matización, la solución parece fácil, ¿no? Trabajamos para eliminar el máximo de grasa posible de nuestro cuerpo y… ¡ya está! De nuevo, la respuesta es: no, no es tan fácil.\nVeremos por qué. Simplificando mucho, podemos decir que en nuestro cuerpo se almacenan dos tipos de grasa diferentes. Una de ellas es la que se conoce como grasa esencial. Esta grasa se encuentra, en pequeñas cantidades, en la medula ósea, corazón, hígado, pulmones, bazo, intestino, riñones, músculos y el sistema nervioso central. Esta grasa es necesaria para vivir ya que protege estos órganos, ayuda a mantener el balance hormonal, entre otras cosas. Este porcentaje de grasa esencial es variable y suele situarse entre el 2% y el 4% en hombres y el 10% y el 12% en mujeres. Llegar o incluso acercarse a estos porcentajes de grasa es peligroso para la salud. En general, solo los fisiculturistas de alta competición rozan estos números y por muy poco tiempo.\nY claro, ahora viene la pegunta del millón: ¿cómo sé cuál es MI composición corporal de máximo rendimiento? Esto lo veremos en una próxima entrega.\nY tú, ¿crees que has llegado alguna vez a tu peso de máximo rendimiento?\nPor Equipo D-Nutrition 25/04/2018 Deja un comentario\nAnteriorPublicación anterior:¿Aumentar la carga de entrenamiento? ¿Por qué? ¿Cómo?SiguientePublicación siguiente:¿Qué es y qué no es un/a dietista nutricionista?


Turquía suspende todos los programas de citas de parejas en televisión por atentar “contra la santidad de la familia” – Alerta Digital\nEl Gobierno turco ha decretado desde este domingo la suspensión de todos los programas de citas de parejas en radio y televisión, tal y como ya había comentado en marzo el vice primer ministro del país, Numan Kurtulmus, por suponer una amenaza “contra la santidad de la familia”.\n“Se prohibe la presencia en los servicios de radiodifusión y de televisión de los programas que estimulen la publicidad de citas o amistad”, según reza el texto publicado en la gaceta oficial del Estado, y por el cual dejarán de emitirse espacios televisivos al estilo del popular ‘First Dates’ que Carlos Sobera presenta en España para la cadena Cuatro.\nTal decreto se une a dos promulgados este pasado sábado donde se confirmaba, por un lado, la suspensión provisional del acceso a la enciclopedia ‘on-line’ Wikipedia; y, por otro, el cese de 4.000 funcionarios en el marco de la investigación sobre el fallido golpe de Estado, instigado supuestamente por el “gobierno paralelo”, como lo describen las autoridades turcas, del exiliado clérigo Fetulá Gulen, némesis del presidente turco, Recep Tayyip Erdogan.\n“Hay programas muy extraños que atentan contra la nobleza y la santidad de la familia”, avanzó Kurtulmus el mes pasado durante una entrevista con un canal provincial de televisión. “Estamos trabajando en su suspensión y, Dios mediante, ocurrirá pronto con un decreto de emergencia para satisfacer las exigencias de la sociedad”, según declaraciones recogidas por medios nacionales, y a sabiendas de que Turquía funciona bajo un estado de Emergencia que permite a las autoridades gobernar a golpe de decreto.\nEllos tienen lo que nosotros hemos perdido, por eso vencerán: tienen más hijos, cuidan su moral y tradición y lo más importante, no temen morir y matar por ello.\nTOTALMENTE de acuerdo con esta decisión. Siempre apoyaré a los gobernantes que defienden la idiosincrasia de sus pueblos frente a la corrupción exterior. España es hoy un estercolero por todo lo contrario y pocas lecciones podemos dar desde esa perspectiva.\nPoco a poco Turquía se está convirtiendo en un califato islámico. El sultán Erdogan apesta.


Las mascotas tienden a ganar peso porque los humanos acostumbran mostrar su amor a través de la comida\nPachuca, Hidalgo.- La evolución de los estilos de vida y de hábitos también afectan a las mascotas, y en los últimos años la obesidad es uno de los trastornos que más se ha incrementado, convirtiéndose en uno de los padecimientos más frecuentes en perros y gatos.\nActualmente 56 por ciento de los perros y 60 por ciento de los gatos presentan sobrepeso u obesidad, lo que les genera problemas en huesos, articulares, cardiacos y respiratorios, además de que la aplicación de anestesia se vuelve más riesgosa cuando requieren de una cirugía.\nHoy en día las mascotas tienden a ganar peso porque los humanos acostumbran mostrar su amor a través de la comida y es frecuente que sean consentidas con comida disponible todo el tiempo o al complementar su alimentación con comida casera.\nLos perros y gatos se clasifican con sobrepeso cuando su peso corporal es mayor en diez por ciento a su “peso ideal” y obeso cuando excede 20 por ciento. Por ejemplo, si el peso ideal de un perro es de 10 kilos y pesa 11, ya se estaría considerado con sobrepeso y si llega a los doce kilos, ya es un perro con obesidad. Notimex


Vacuna de Oxford contra el covid-19 va por buen camino: detectan respuesta inmune correcta - Proceso Portal de Noticias\nCIUDAD DE MÉXICO (apro).- Sarah Gilbert, profesora de vacunología en la Universidad de Oxford y una de las destacadas científicas detrás de la posible vacuna de covid-19, dijo hoy que el equipo en el que labora observó el tipo correcto de respuesta inmune en los ensayos. Sin embargo, declinó fijar un plazo sobre cuándo podría estar lista la vacuna.\nPor su parte, John Bell, profesor Regius de Medicina en la Universidad de Oxford, dijo que Gran Bretaña debería prepararse para no tener una vacuna contra el covid-19 durante el invierno boreal y alentar a las personas a vacunarse contra la gripe para evitar el “pandemónium” en los hospitales.\n“Toda esta epidemia se ha basado demasiado en suposiciones que han resultado no ser ciertas. Entonces, mi mejor consejo es estar preparado para lo peor”, recomendó.\nEtiquetas : coronavirus, Covid-19, Universidad de Oxford, vacuna


Sede Canónica – Cofradía de la Santa Vera Cruz Palencia\nLa Iglesia Conventual de San Pablo fue declarado Monumento Nacional el 3 de junio de 1931.\nEl formidable ábside de la Iglesia de San Pablo es un bloque de sólidas piedras que, más parece construido, con fines de guerra que para servir de recinto a la oración. Unos ventanales renacentistas son las únicas brechas de los enormes muros a los que con razón llama la voz popular el “Castillo de San Pablo”.\nSobresale este monumental ábside del resto de la fábrica de la iglesia, cuya nave central es muy elevada.\nNo hay unidad de estilo en su arquitectura, que pertenece a distintas épocas. La fachada pertenece a los últimos años del siglo XVI. El campanario es espacioso. Hay un pórtico gótico -siglo XV- en el costado de la epístola. El interior del templo es de una sorprendente grandiosidad. Diríase por su magnitud la segunda catedral palentina y guarda, como ella, muchas joyas artísticas.\nEl convento fue fundado en 1219 por Santo Domingo de Guzmán, que fue estudiante de la Universidad palentina y cuya casa, según se cree, estuvo en el solar sobre el que se construyó el Asilo de Ancianos Desamparados.\nDe la primitiva iglesia, fundada por Santo Domingo, sólo quedan con su típico carácter los dos ábsides o capillas del fondo de las dos naves menores. Esta fundación dominicana fue restaurada por Sancho IV y tuvo en su primera época gran relieve histórico, pues en ella celebró Capítulo General la Orden de Predicadores y, en tres ocasiones, se reunieron Cortes en el convento, que en un principio fue residencia y oratorio.\nMás tarde fue enterramiento de príncipes y magnates que yacen bajo su suelo, aunque de estas sepulturas apenas se tienen noticias.\nDos obras escultóricas admirables justifican, por sí solas, la visita a este templo. Han sido justamente elogiadas por los más ilustres autores que las han dedicado atentos estudios. Son los famosos sepulcros de los marqueses de Poza, joyas primorosas del arte renacentista que se ven en los costados de la capilla Mayor.\nEl de la izquierda corresponde a don Juan de Rojas y a su mujer doña María Sarmiento, primeros marqueses de Poza. Estos magnates, oriundos de Poza de la Sal, en la provincia de Burgos, ejercieron el patronazgo de la iglesia en el siglo XVI.\nLa suntuosidad de este mausoleo parece confirmar la teoría de que los próceres tuvieron especial interés en reivindicar su catolicismo, puesto en entredicho, por el luteranismo de sus hijos y nietos, uno de los cuales fue exaltado por Schiller en su drama “Don Carlos”, como paladín del libre pensamiento en España.\nComo quiera que sea, es evidente que los sepulcros son excepcionales por su lujo artístico.\nEl primero de estos sepulcros fue atribuido erróneamente a Alonso Berruguete, y no está probado que sea obra de Francisco Giralte, discípulo del genial paredeño que diera una réplica digna del maestro: es obra de otros escultores. Las estatuas orantes aparecen bajo un arco de medio punto artesonado.\nEn el primer cuerpo del sepulcro se destacan las efigies de Jesús atado a la columna, la Virgen y San Gabriel, Santa Catalina y San Jacinto; en el segundo, los cuatro Evangelistas y, en el remate, el Padre Eterno, y los escudos de Pozas y Sarmiento y Pozas y Enríquez.\nEl otro suntuoso mausoleo que se abre en el muro de la derecha de la capilla Mayor corresponde a los terceros marqueses de Poza que eran don Francisco de Rojas y doña Francisca Enríquez de Cabrera. También erróneamente fue atribuido hasta fecha no muy lejana a Pompeyo Leoni, pero documentalmente se ha probado que fue ejecutado por discípulos del citado escultor italiano. Alonso de Vallejo recibió el encargo de la obra pero murió al poco tiempo. Fueron sus continuadores Cristóbal y Francisco Velázquez, Antonio de Arta y Juan de Muniategui los que contrataron en 800 ducados.\nEste mausoleo es, como el anteriormente descrito, una joya del renacimiento del año 1612 obra de Antonio de Riera. Las estatuas de los marqueses, fundidas en bronce, aparecen en actitud de orar.\nEl retablo del Altar Mayor es un magnífico exponente del arte plateresco. Por su grandiosidad recuerda el retablo mayor catedralicio y, lo más probable, es que haya sido realizado por entalladores avecindados en Palencia. La reja que cierra esta capilla es muy valiosa y de estilo renacentista.\nSon muy interesantes, por su labor medieval, las capillas del fondo de las naves menores. La de la izquierda de la capilla mayor, al fondo de la nave del Evangelio es de puro estilo ojival y tiene una interesante reja.\nA la derecha vemos la capilla del deán Zapata, cerrada con una reja muy notable, de estilo gótico. Interesantísimo es el retablo de esta capilla, obra maestra del arte gótico flamígero con un grupo escultórico de la Piedad, de emocionante expresión. Fue construida a comienzos del siglo XVI a expensas del deán de la catedral de Palencia, don Gonzalo Zapata, cuyo sepulcro podemos ver en la capilla.\nEl coro es muy amplio y tiene una buena sillería y un excelente órgano.\nDel primitivo noviciado sólo quedan algunos vestigios, pues la actual residencia ha sido muy reformada. Sólo subsisten restos del claustro gótico. La capilla dedicada a Santo Domingo lindaba con este claustro y se hallaba en el hueco que da acceso a la sacristía.\nBleye, Valentín. Guía Turística de Palencia y su provincia. Cuarta edición corregida.\nPalencia: Imprenta Provincial; 1987


Residencia de escritura en abril 2018. Convocatoria abierta - Jiwar Barcelona\nCONVOCATORIA ABIERTA PARA ESCRITORES Y ESCRITORAS .\nLa lengua de comunicación durante la residencia será el inglés. Esto no quiere decir que la lengua de escritura tenga que serlo pero se pedirá a los participantes poder compartir y comunicar en esta lengua.\n3 escritor@s seleccionad@s.\n1 beca de residencia y viaje (alojamiento y ticket, no per diem) para un escritor/a de un país emergente.\n1 autor/a local será invitado a compartir el proceso de residencia con los escritores seleccionados.\nFecha límite recepción de candidaturas: 12 de febrero a las 23h59 hora Barcelona.\nLas candidaturas pueden ser en inglés, francés, castellano o catalán.\nUna muestra representativa de la escritura del candidato/a (no más de dos páginas). Si escribe en una lengua no mencionada (ni inglés, ni francés, ni castellano o catalán) necesitamos una traducción a una de estas lenguas de la muestra de escritura.\nCréditos de la fotografía de portada: Tash McCammon\nArtículo anterior Mapa psicogeogràfic de la mobilitat, a cura de Moritz AhlertPsychogeographic mapping of Mobility, by Moritz AhlertMapa psicogeográfico de la movilidad, por Moritz Ahlert Artículo posteriorAlison Nguyen, vídeo-artista Alison Nguyen, videoartist in residenceAlison Nguyen, videoartista en residencia


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ESPN Digital19hVota por el Atleta de Mayor Impacto en la Historia: Final de leyendas19hVota por el Atleta de Mayor Impacto en la Historia: Final de leyendasLa encuesta que intenta dilucidar cual atleta ha tenido más impacto en la historia ha llegado a su momento definitivo. Federer, el tenista más ganador, contra Michael Jordan, el basquetbolista que te hizo creer que volar es posible. ¿Quién ganará?2 Relacionado\nRoger Federer, el héroe discreto Michael Jordan, el jugador de mayor impacto de todos los tiemposTitularesVarejao se pierde los JO por una hernia de discoDurant recibe calurosa bienvenida en OaklandCarmelo Anthony alaba a Michael JordanLue firma extensión de cinco años con CavsKevin Durant, sin restaurante en Oklahoma CityC.J. McCollum pacta extensión de $106 millonesJordan se expresa y dona contra la violenciaKin Man Hui/The San Antonio Express-News via AP10hLa teoría de los valores, según Gregg PopovichGregg Popovich afina su transición como seleccionador de Estados Unidos; su filosofía de priorizar el aspecto psicológico de sus jugadores lo ha convertido en un manejador ciento por ciento exitoso.\nGetty Images16hEFEVarejao se pierde los JO por una hernia de discoEl brasileño se dijo frustrado por la noticia; Cristiano Felicio tomará su lugar en la selección brasileña.\nGetty Images1dEthan Sherwood Strauss, ESPN.comDurant recibe calurosa bienvenida en OaklandDurant se acercó a los fanáticos y dio algunos autógrafos; Green y Thompson lo arroparon.\nAtleta de Mayor Impacto en la HistoriaAndrew D. Bernstein/NBAE/Getty ImagesMichael Jordan, el jugador de mayor impacto de todos los tiempos21dBruno AltieriGetty Images'Babe' Ruth, símbolo eterno del béisbol60dJorge Morejónplay2:41Photo by Streeter Lecka/Getty Images2dJordan levanta su vozEn una carta a The Undefeated, la máxima leyenda de la NBA y propietario de los Hornets se expresa contra la creciente violencia racial y dona $1 millón a dos organizaciones que buscan fortalecer la confianza entre la policía y la comunidad.2 Relacionado\nTeam USA se preparaAplastante lo del Team USA3dA puertas abiertas con selección USA de baloncesto4dplay1:513dRamona Shelburne, ESPN.comAbuchean a Durant y Green en el Staples CenterKevin Durant y Draymond Green fueron abucheados en el partido preparatorio del Team USA ante China previo a los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro.1 Relacionado


30 Ideas para Mejorar el Aprendizaje de nuestros Alumnos -Orientacion Andujar\nEsta lista de ideas para la enseñanza tiene como base la meta de enseñar todas las materias para que, como consecuencia, los estudiantes se adueñen de los principios y conceptos más básicos de cada materia. La mayor parte de nuestras sugerencias representan posiblesestrategias de enseñanza.\nLos estudiantes deben dominar los conceptos y principios fundamentales antes de intentar aprender conceptos más avanzados. Si el tiempo de clases está dirigido a ayudar a los estudiantes a desempeñarse bien en estas actividades fundamentales, estamos confiados que se alcanzarán\nlas metas de la mayor parte de la enseñanza.\nCae en usted, el instructor, decidir cuáles de estas ideas probará en el salón de clase. Solamente usted puede decidir cómo enseñar a sus estudiantes. Nuestra meta no es imponerle algo, sino proveerle unas estrategias posibles para poder experimentar. Las sugerencias específicas que recomendamos representan métodos y estrategias que hemos desarrollado y comprobado con nuestros estudiantes. Juzgue usted mismo su viabilidad. Compruebe si son prácticos. Los que den resultados (o sea, que mejoren la enseñanza) los vuelven a usar; los que no den resultados, los descartan o rediseñan.\nLas sugerencias se sobreponen y tienen más sentido cuando se toman como un todo, como una red interrelacionada. Con frecuencia una sugerencia es inteligible a la luz de dos o tres de las demás. Así que, si una no está clara, siga leyendo. La fortaleza de cada una, al reforzarse entre ellas, entonces se verá más claramente.\nEtiquetas:alumnos aprendizaje Aprendizaje visual educación infantil educación primaria Educación Secundaria ESTILOS ideas inteligencias multiples mapa mapas mentales MATERIALES mental METODOLOGÍAS NUEVAS nuevas metodologías objetivos_aprendizaje Para maestros y profesores Para maestros y profesores Bloom recursos RUTINAS DE PENSAMIENTO Sin categoría aprendizaje Taxonomía VERBOS\nSumak Kawsay » 30 IDEAS PARA MEJORAR EL APRENDIZAJE DE NUESTROS ALUMNOS


Salvando las distancias, también la Marina Alta tiene su particular Quinta Avenida en la Costa Blanca.\nPlusvalias, registro, notaria y otros gastos, impuestos\nCuánto hay que pagar al vender una propiedad. Vender una propiedad conlleva una serie de gastos que el propietario debe tener en cuenta a la hora de fijar el precio de la venta.\nPara Marti Projects Agencia Inmobiliaria en Moraira la clave es la confianza\nAgencia inmobiliaria en Moraira, contar con la confianza de nuestros clientes es fundamental para nosotros, honestidad y profesionalidad.\nImpuesto Sobre la Renta de las Personas Fisicas, Impuetos\nEs un impuesto de carácter directo, personal, subjetivo, progresivo, periódico y con gravamen de renta de acuerdo a su naturaleza.\nQué es una auto liquidación complementaria, la regulación legal, características y plazos de presentación.\nIVA y sus caracteristicas, Impuestos\nEl IVA. sobre vivienda nueva se encuentra fijado en el 10% y se paga sobre el precio total de la casa en el momento de su entrega. Sin embargo, tal y como ocurre con la mayoría de productos, el IVA. se incluye ya en el precio de las promociones.\nDescripción de parcela, solar y superficie ocupable.\nEdificabilidad y fondo edificable, urbanismo\nDescripción de edificabilidad, tipos y el fondo edificable\nAlineaciones y diferentes clases, urbanismo\nDiferente alineación según la calificación de los suelos.\nRequisitos para la compra de vivienda en España, consejos\nEl Ministerio de Fomento junto al Colegio de Registradores de la propiedad han elaborado un documento sencillo y breve con pasos y recomendaciones que debe seguir a la hora de comprar una vivienda en España.


Artículo: Discurso del Jefe del Estado - Madrid - 23/07/1969 - Archivo Linz de la Transición española • Fundación Juan March\nMadrid. 23/07/1969. Página: 9. Páginas: 1. Párrafos: 25. DISCURSO DEL JEFE DEL ESTADO\nMADRID 23 DE JULIO DE 1969\n"Señores procuradores: El Movimiento Nacional, iniciado en los graves momentos ei. que estábamos empeñados en una dura guerra para .salvar a la Patria, ha demostrado al correr de estos treinta años la capacidad creadora necesaria para encontrar las soluciones más adecuadas a la demanda de cada situación.\nDurante este largo tiempo ha seguido un proceso constitucional abierto, que se inicia en 1938 con la promulgación de la ley del Fuero del Trabajo, que establece los principios sociales y laborales, y que se va continuando con una serie de seis Leyes que, en base a su elevado rango, toman la denominación de Fundamentales. Así surgieron la ley constitutiva de las Cortes, el Fuere de los Españoles, la ley del Referéndum Nacional, la de Sucesión en la Jefatura del Estado, la de Principios del Movimiento y la Ley Orgánica del Estado.\nGarantizada la perfección técnica y la oportunidad política de cada una de ellas,.con ocasión de la Ley de Sucesión a la Jefatura del Estado, en la que se regulaban cuestiones fundaméntale* para el futuro español y se establecía el carácter fundamental de las Leves promulgadas con anterioridad, fue sometido a referéndum nacional, que significó una ratificación a las normas de carácter constitucional aparecidas en España hasta aquel momento. Un nuevo referéndum en diciembre de 196(5 aprueba por una mayoría impresionante la Ley Orgánica del Estado, que´da confirmación definitiva a la Constitución española.\nLa apertura de la Constitución española y la posibilidad de completarse y adaptarse a las exigencias de cada momento no afecta, sin embargo, a su estabilidad o permanencia. Por el contrario, nuestras Leyes. Fundamentales tienen vocación de futuro al establecerse un camino para derogarlas o modificarlas, para lo que será necesario, además del acuerdo de las Cortes, el referéndum nacional, que imprime a las citadas Leyes de una continuidad en el tiempo que garantiza la eficacia como elemento básico para el desarrollo ordenado de la convivencia social de los españoles.\nEl proceso de la unidad de mando con atribución de las respectivas competencias a las más altas instituciones públicas culminó en la Ley Orgánica del Estado, respaldada por los>votos de los españoles en el clamoroso referéndum del 14 de diciembre de 1966, convertida en Ley por mi sanción el 10 de enero de 1967. Entre las normas y previsiones que en ella se establecen se encuentran aquellas que afectan a la sucesión en la Jefatura del Estado, siguiendo una línea sostenida desde los primeros momentos del Alzamiento Nacional: ya con ocasión del decreto de unificación de 19 de abril de 1937 se consideró la posibilidad, cuando hubiéramos dado cima a la Ingente tarea de la reconstrucción espiritual y material de España, y si las conveniencias políticas y los sentimientos del país lo aconsejaban, de llegar a instaurar en la nación el régimen secular que forjó su unidad y su grandeza histórica.\nEl proceso era de una lógica abrumadora. La República, que va de abril de 1931 a julio de 1936, compendiaba en si todas las-alteraciones, revoluciones, anarquía y desenfreno de la etapa que le precedió. En poco mas de cinco años tuvo dos Presidentes, dieciocho Gobiernos, una Constitución constantemente suspendida, persecución religiosa perenne, incendios de conventos e iglesias, constantes movimientos de perturbación del orden públi. co, apertura al comunismo, intentos de separación de dos regiones; sucesos que culminaron en el asesinato, por orden del propio Gobierno, del Jefe de la oposición parlamentaria, señor Calvo Sótelo. El balance no pudo ser más trágico.\nSi la democracia inorgánica de los partidos políticos puede constituir para otros pueblos un sistema, si no de felicidad, al menos llevadero, ya se vio por dos veces en nuestra Historia lo que la República representó para nuestra Patria. El mal no residía en sus hombres, sino en el sistema. Lo padeció nuestra Monarquía bajo el régimen parlamentario de democracia inorgánica, basado en los partidos políticos, que la arrastró a sucumbir ante el simple hecho de unas elecciones municipales, en que se perdió la mayoría en las grandes ciudades. Ni lo tradicional de la Institución monárquica ni la existencia de una franca mayoría en la totalidad de los sufragios de la nación le permitieron superar el hecho de la debilidad intrínseca a que habla llegado la institución bajo el régimen de partidos.\nNo hay estabilidad sin la unidad en la asistencia pública. Los edificios se levantan de abajo´ arriba y no se comienzan por el tejado. Por eso, una vez conseguida la firmeza de nuestras instituciones, como os afirmaba en mi mensaje radiado de 31 de marzo de 1947, cuando nada podría destruir el edificio levantado ni poner en peligro lo a tanta costa alcanzado, envié a lat Cortes para vuestra deliberación la Ley de Sucesión a la Jefatura del Estado, por. la cual el Estado español, de acuerdo con su tradición, se declaraba constituido en Reino.\nNo se trataba de volver a lo arcaico, y menos a lo pasado, si. no el incorporar los principios de nuestra. tradición histórica, dándoles plena movilidad y continuidad, manteniendo a través del tiempo, por el inevitable relevo de las personas, consecuencia de la condición mortal del ser humano, la trayectoria de nuestro Movimiento, al cual dio vida y proyección hacia el futuro la sangre de nuestra generación.\nEn este orden creo necesario recordaros que el Reino que nosotros, con el asentimiento de la nación, hemos establecido, nada debe´al pasado, Nace de aquel acto decisivo del 18 de Julio, que constituye un hecho histórico trascendente que no admite pactos ni condiciones. La forma política, del Estado nacional establecida en el Principio séptimo de nuestro Movimiento, refrendada unánimemente por los españoles, es la Monarquía tradicional, católica, social y representativa.\nAlguna vez os he recordado que el argumento que contra nuestra estabilidad política se esgrimía por los enemigos de fuera, secundados por algunos pobres de espíritu de dentro, es él especular con la crisis del mañana, en que pueda faltar mi , capitanía. Para cuando ese día llegue, él hábito de ejercitar nuevos recursos de vida política y la existencia denn heredero ungido por las leyes aclara para todos las cosas y facilita la superación de tal momento. Si en nosotros alimentamos una fe y seguridad era nuestra obr» es .porque creemos contar con esas condiciones previas necesarias a la continuidad y a la estabilidad política. La legitimidad de ejercicio constituye la base de la futura Monarquía, en que lo importante no es la forma, sino precisamente el contenido.\nLos Principios del Movimiento Nacional, mantenidos de Una manera permanente y celosamente asistidos por los españoles, han d« tener, con el transcurso natural- del tiempo, una aplicación concreta, qué a la vez será la prueba más eficaz ante la conciencia universal de la solidez de nuestras instituciones y de la continuidad de aquél, que es el que verdaderamente, con el transcurso del tiempo, se sucede a sí mismo. El relevo de la Jefatura del Estado constituye un hecho normal impuesto por la condición, mortal de los hombres. Todo el armazón institucional permanece con idéntica capacidad creadora, ejerciendo sus funciones los hombres que con aptitud .legal y reconocida lealtad sean los más capaces para desempeñarlas.\nLa Ley de Sucesión de la Jefatura del Estado establece en su articulo sexto que "en cualquier momento el Jefe del Estado podrá pToponfer a las Cortes la persona que estime deba ser llamada en su día para sucederle, a titulo de Rey o regente". Esto, que fue promulgado hace más de veintiún años (el 28 de julio de 1947), tras haber sido sometido a referéndum de la nación y votado por el 83 por 100 del cuerpo electoral, que.representó el 93 por 100 de ios votantes, ha sido ratificado unánimemente en el referéndum de 14 de diciembre de 1966, que con ocasión de la Ley Orgánica del Estado puso de manifiesto la clamorosa adhesión popular (85.5 por 100 del cuerpo electoral, que representó el 95,86 por 100 de los votantes) al conjunto de las siete Leyes Fundamentales que integran nuestro ordenamiento.\nCon un intervalo de veinte años, prácticamente dos generaciones sucesivas de españoles, han sido consultados y han dado casi unánimemente la misma respuesta. No cabe manifestación más terminante de la voluntad popular en este orden de la designación de sucesor en la Jefatura del Estado.\nLa fórmula sucesoria que contiene el artículo octavo de la Ley de Sucesión constituye una fórmula supletoria para un caso de emergencia, que, pese a´todas las cautelas establecidas, entraña evidentemente una dilación en la resolución de la crisis, que queda definitivamente resuelta haciendo uso del artículo sexto de la Ley de Sucesión.\nEs cierto que desde 1947, en que se promulgó la Ley de Sucesión .hubiera podido hacerse, pero entonces no se había dado cima al proceso institucional y determinado los deberes y facultades futuras del Jefe del Estado, en materia tan importante como la forma de designación del presidente del Gobierno y señalamiento de sus atribuciones.\nPROPUESTA DE SUCESOR\nEn estos últimos años, con la Ley de Principios del Movimiento Nacional y la Ley Orgánica del Estado se ha completado el proceso institu. clonal y permitido formar un juicio exacto sobre las personas y las garantías de acierto para su designación. Así como el transcurso de más tiempo, dada mi edad, no ofrecerá ningún nuevo elemento, de juicio que pudiera cambiar mi decisión, a la hora de decidir sobre tan importante materia considero que no debo exponer a la nación a los azares y dilaciones que entraña la aplicación de la fórmula supletoria establecida en el artículo octavo de la Ley. Así, pues, consciente ´ de mi responsabilidad ante Dios y ante la Historia, y valorando con toda objetividad las condiciones que concurren en la persona del Príncipe don Juan Carlos de Borbón y Bortón, que, perteneciendo a la dinastía que reinó en España durante varios siglos, ha dado claras muestras de lealtad a los Principios e instituciones del Régimen, se halla estrechamente vinculado a ios Ejércitos de Tierra, Mar y Aire, en los cuales forjó su carácter, y al correr de los últimos veinte años ha sido perfectamente preparado para la alta misión a que podía ser llamado, y que, por otra parte, reúne las condiciones que determina el artículo once de la Ley de Sucesión en la Jefatura del Estado, he de. cidido proponerlo a la nación como mi sucesor.\nEsta designación se halla en todo conforme con el carácter de nuestra tradición, gloriosamente representada en los bravos luchadores que durante un siglo se mantuvieron firmes contra la decadencia liberal y frente a la disolución de nuestra Patria por obra del marxismo; asegura la unidad y la permanencia de los Principios del Movimiento Nacional, está en todo conforme con las normas y previsiones de nuestras leyes y en su persona confluyen las dos ramas que en su día determinaron las pugnas sucesorias del siglo pasado.\nEn resumen: el artículo primero de la Ley de Sucesión establece que España, como unidad política, es un Estado católico, social y representativo y de acuerdo con su tradición se declara constituido en Reino. Asimismo el artículo sexto determina que en cualquier momento el Caudillo puede proponer a las Cortes la persona que estime debe ser llamada a sucederle, sin más condición que ser de estirpe regia, varón, español, haber cumplido la edad de treinta años, profesar la religión católica, poseer las cualidades necesarias para el desempeño de tan alta misión y jurar las Leyes Fundamentales, así como lealtad a los Principios que informan el Movimiento Nacional. Se trata, pues, de una instauración y no de una restauración, y sólo después de instaurada la Corona en la persona de un Príncipe comienza la orden regular de sucesión que se refiere en el articulo once de la misma Ley.\nLa resolución de este problema sucesorio queda en esta forma perfectamente definida y clara, y dará, a los de dentro lo mismo que a los de fue. ra, una. garantía de continuidad, acabando definitivamente con las especulaciones internas y externas y con los enredos políticos de determinados grupos, al tener el Príncipe un "status" que le define cómo, heredero, que le permitirá consolidar a mi lado su formación y perfeccionar el conocimiento de los problemas nacionales.\nSobre mi persona ´pesa la responsabilidad histórica de impulsar desde la Jefatura del Estado el robustecimiento y multiplicación de los frutos que ha producido el Movimiento Nacional desde el 18 de julio de 1936. Al mejor ser. vicio de Dios y de la Patria tengo consagrada mí vida, pero cuando por ley natural mi capitanía llegue a faltaros, lo que inexorablemente tiene que llegar, es aconsejable la decisión que hoy vamos a tomar, que contribuirá en gran manera a que todo quede atado y bien atado, para el futuro.\nNo quedará ya duda, vacilación ni reserva mental posible en el cumplimiento de lo establecido en las Leyes Fundamentales, en cuyo servicio damos este importante paso, con la garantía de que lo mismo que ayer triunfamos en la guerra, nos libramos de la conflagración mundial, resistimos la conjura internacional y hemos lanzado al país por los mejores derroteros del progreso y de la justicia social, se mantendrá en lo sucesivo la línea recta de nuestra marcha y las metas de nuestras aspiraciones.\nHemos creado un verdadero Estado de Derecho, con sentido de continuidad histórica,- de espíritu moderno, inspirado en los postulados de la justicia social, y hemos asentado su futuro no sobre la vida de un hombre, sino sobre el amor del pueblo y la estabilidad de sus instituciones. El desarrollo de la acción sindical y el perfeccionamiento de los órganos del Movimiento nos permitirá el que su utilización se acompase al. ritmo del mundo, que ya no camina hacia fórmulas viejas y caducas, sino de concepción nueva, esperanzadoras y eficaces.\nHoy no se puede decir que las Monarquías representen al sector conservador de los pueblos, pues si contemplamos las Monarquías de las distintas naciones del Norte europeo tenemos que reconocer el progreso y la eficiencia social que registran, a las que dio estabilidad y garantías de continuidad. Pero no tenemos que ir a buscar fuera ejemplos de que lo trascendente de las instituciones no es el nombre, sino el contenido. La Monarquía de los Reyes Católicos, que tantos años de gloria dio a la nación, es Un ejemplo perenne de su popularidad y de la defensa constante de los derechos sociales de nuestro pueblo:\nEstas son las razones por las que yo os pido vuestra aprobación & esta propuesta, que supone él desarrollo normal de un proceso previsto en nuestra Leyes, en beneficio de la nación española; que robustecerá el principio de la unidad que ini-´ ciamos un día con la unificación, que ha permitido afirmar en la convivencia nacional los Principios del Movimiento, que garantizan la continuidad del Régimen nacido el 18 de julio de 1936, en cuya legitimidad se funda. Porque ha de quedar claro y bien entendido, ante los españoles de hoy y ante las generaciones futuras, que esta Monarquía es la que con el asenso clamoroso de la nación fue instaurada con la Ley de Sucesión de 7 de. Julio de 1947, perfeccionada por la Ley Orgánica del Estado de 10 de enero de 1967; Monarquía del Movimiento Nacional, continuadora perenne de sus Principios e instituciones y de la gloriosa tradición española. Por ello, para cumplir las previsiones sucesorias, se instaurara, en su día, la Corona en la persona que hoy proponemos como sucesor, mediante la aprobación de la Ley a que va a dar lectura el señor presidente de las Cortes.