Purpura de schnolein henoch - Ensayos - 630 Palabras\nPágina principal Ensayos Purpura de schnolein henoch\nPurpura de schnolein henoch\nPáginas: 3 (630 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2012\nFICHA DE IDENTIFICACION\nPaciente femenino de 5 años, nacida el 10 de Junio del 2005 en Salcedo, reside en Salcedo (Yanayacu), estudiante de primero debásica, padres católicos, lateralidad diestra, grupo sanguíneo desconoce.\nMadre: María Ullauri, 25 años, casada, instrucción superior completa Lic en CienciasHumanas y de la Educación, al momento no ejerce su profesión.\nPadre: Darwin Sánchez, 24 años, casado, instrucción secundaria incompleta, ocupación obrero en fábrica de adoquines, ingreso mensual $279.\nDIAGNÓSTICO DE FAMILIA\nFamilia nuclear, funcional. Padres con 6 años de casados, refieren haberse separado temporalmente varias ocasiones máximo por 5 días por tres ocasiones. Al momento nopresentan problemas.\nANTECEDENTES PATOLÓGICOS NO FAMILIARES\nMadre embarazo de 19 años. G 1 A0 P0 C0 HV 1\nEmbarazo planificado, controlado, controles prenatales 8, ECOS2, hierro, suplementos vitamínicos, ácido fólico tomaba de manera irregular durante los tres primeros meses de embarazo, vacuna antitetánica 2 al tercero y sexto mes.\nANTECEDENTES NATALESProducto de primera gesta, cesárea por circular de cordón, sin complicaciones.\nHoras de labor 24 horas.\nAtención institucional particular, Clínica Salcedo.\nAntropometría inicial, norecuerda.\nLlanto inmediato, alojamiento conjunto inmediato.\nHepatitis A dg hace 2 años, sin complicaciones tratada sin novedades.\nLactancia Materna Exclusiva: 6 meses\nPrueba alimentos: 6 meses (coladas y sopas)\nDieta familiar: 10 meses\nAblactación: 1 año 8 meses\nHábito alimentario: 4v/dia\nSostén cefálico: 2mSedestación con apoyo: 5m\nSedestación sin apoyo 6m\nCamina sola: 1ª4m\nSube y baja gradas: 1ª6m\nDesarrollo escolar bueno\nControl de esfínteres a los 3ª...\nPurpura de Henoch Sch nlein\n...Purpura de Henoch-Schönlein Francisco Rodriguez Corona Luis Alberto Hinojosa Murillo Introducción  Johann Schönlein Fue el primero en describir la relación entre Artralgia y Púrpura. Posteriormente Eduard Henoch reconoció afecciones renales y gastrointestinales en dicho síndrome; Adquiriendo el nombre de Purpura de Henoch-Schonlein (PHS). Concepto  Se define como una vasculitis leucocitoclástica que...\n14 Purpura Schonlein Henoch\n...PÚRPURA DE SCHÖNLEIN-HENOCH S Ricart Campos Unidad de Reumatología Pediátrica. Servicio de Pediatría. Hospital Sant Joan de Déu. Barcelona Ricart Campos S. Púrpura de Schönlein-Henoch. Protoc diagn ter pediatr. 2014;1:131-40 INTRODUCCIÓN En 1837, Johann Schönlein describió la asociación entre artralgia y púrpura. Posteriormente su discípulo, Eduard Henoch, reconoció la afectación intestinal y renal en este...\n3460 Palabras 14 Páginas\nLa purpura de schöenlein-henoch\n...LA PÚRPURA DE SCHÖENLEIN-HENOCH La púrpura o síndrome de Schöenlein-Henoch (PSH) fue descrita por Schöenlein en 1837 en un niño con púrpura y artritis. En 1874, Henoch añadió a la descripción original la afectación intestinal y renal. Por lo tanto, el epónimo de Schöenlein-Henoch parece el más adecuado históricamente. Sin embargo, en la bibliografía anglosajona se emplea habitualmente la...\n4945 Palabras 20 Páginas\n...\tPÚRPURA DE HENOCH SCHONLEIN HEMATOLOGÍA INTRODUCCIÓN La púrpura se define como la alteración de la coloración de la piel o de las mucosas debido a la extravasación de las células sanguíneas. Las petequias son pequeñas lesiones purpúricas de unos 2 mm de diámetro. Las equimosis son extravasaciones de sangre de mayor tamaño. Desde el punto...\n2319 Palabras 10 Páginas\n...visibles unas lesiones de tipo rash purpúrico que no desaparecía a la vitropresión en sus piernas y pies (Figura 1), con áreas confluentes, que no había presentado antes. Había edema moderado en piernas, y una hemorragia en astilla en la mano izquierda. La TAC fue revisada; el radiólogo reportó que no existía una colección líquida clínicamente significativa periprotésica, y consideró que la lesión renal era probablemente un quiste. Figura 1. Rash...\n2760 Palabras 12 Páginas\nPrevalencia de purpura de shonlein henoch\n...Prevalencia de Purpura de Schonlein Henoch en un periodo comprendido entre 01 de mayo de 2009 hasta el 1 de mayo de 2011 hospitalizados en el servicio ce pediatría en el Hospital General “General José María Morelos y Pavón”. Introducción Purpura de Shonlein-Henoch (PSH) fue descrita por primera vez en 1801 por Heberden, aunque fue Shonlein, en 1837 quien observo la asociación de purpura y artritis. Henoch...\n4542 Palabras 19 Páginas\nPlan de cuidados de enfermeria de Purpura de Henoch\n...XOCHIMILCO División de Ciencias Biológicas y de la Salud Departamento de Atención a la Salud Licenciatura en Enfermería MODULO VII: “PROCESOS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EN EL INFANTE Y PREESCOLAR” PROCESO ATENCION DE ENFERMERIA: PURPURA VASCULAR DE SCHONLEIN HENOCH ALUMNA: LÓPEZ MEDINA KAREN PATRICIA DOCENTE: LIC. EN ENF. RAQUEL RAMÍREZ VILLEGAS FECHA DE ENTREGA: 07/JULIO/2014 1 1. INTRODUCCIÓN...\n7230 Palabras 29 Páginas\nInvestigacion sobre la púrpura de henoch-schoenlein\n...Púrpura de Henoch-Schoenlein Es una enfermedad que consiste en puntos de color púrpura en la piel, dolor articular, problemas gastrointestinales y glomerulonefritis (un tipo de trastorno renal). Causas La púrpura de Henoch-Schoenlein es producida por una respuesta anormal del sistema inmunitario. La razón para que esto ocurra no es clara. El síndrome usualmente se observa en niños, pero puede afectar a personas de...\n267 Palabras 2 Páginas\nVariacion de la tasa de interes en colombia\nCloracion del agua


Al menos 19 muertos al desbarrancarse un ómnibus en Perú\nHoy es Martes 27 de Julio de 2021 y son las 21:10 FM LA VOZ 96.5\n(Télam).- Además 15 personas resultaron heridas por la caída de un ómnibus con 50 pasajeros en una barranca de 100 metros, en la localidad de Pongos, en el sureste del país. El accidente ocurrió cuando el vehículo, propiedad de la empresa Santa Rosa, cubría la ruta que une los municipios de Calango, en la provincia de Cañete, con la de San Juan Viscas, en la provincia de Yauyos.\nLa primera hipótesis apunta a que el conductor perdió el control de la unidad debido a un desperfecto, según despacho de Europa Press.\nEl jefe de la Dirección Policial de Cañete, Leonidas Arrivasplata, confirmó que hay 19 fallecidos y 15 heridos. "Pero se teme una desgracia mayor", adelantó, en declaraciones a la emisora radial peruana RPP.


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La transparencia como clave para la acción empresarial hacia la igualdad de género | Corresponsables.com España\nLa transparencia como clave para la acción empresarial hacia la igualdad de género\nLa información es poder. Cuanta mayor transparencia de las prácticas corporativas, mayores niveles de empoderamiento de los grupos de interés para impulsar los cambios necesarios en las organizaciones sostenibles. Estas dos premisas pueden estar perfectamente detrás del racional de la nueva legislación que la Comisión Europea está preparando en materia de transparencia salarial.\nLa propuesta de Directiva, en la que se está trabajando desde principios de 2020, ha dado un paso más en su aprobación y ha pasado a la fase de consulta pública. Esta consulta, abierta hasta el próximo 11 de junio, pretende recoger comentarios concretos y aspectos de mejora para que puedan informar el trámite legislativo y aprobación definitiva que seguirá el documento tanto en el Parlamento Europeo como en el Consejo.\nUna mayor transparencia salarial permitirá a los trabajadores detectar y demostrar con más facilidad las posibles discriminaciones salariales existentes. El modelo propuesto también arroja luz sobre posibles prejuicios de género en los sistemas salariales y facilita el proceso corporativo de análisis y reflexión sobre la posible existencia de sesgos que sería necesario eliminar. La transparencia salarial puede ayudar a crear conciencia sobre el problema entre los empleadores y ayudarlos a identificar diferencias salariales no justificadas que es preciso ajustar.\nLa Directiva propone 3 objetivos fundamentales:\nEstablecer un modelo de transparencia salarial para las organizaciones en Europa\nPromover la integración real de conceptos críticos para la igualdad y no discriminación como igual salario para puestos y trabajos de igual valor\nEstablecer mecanismos de aplicación efectiva\nEn España, llevamos una parte importante de este camino ya avanzada, si bien de manera muy reciente. Y es que desde el pasado 14 de abril, con la entrada en vigor del RD 902/2020 de 13 de octubre sobre igualdad retributiva entre mujeres y hombres, nuestro ordenamiento jurídico recoge la obligatoriedad de elementos como los que exige la propuesta de Directiva sobre la que se está trabajando:\nPuesta a disposición de la información, bien a través de los representantes de los trabajadores o bien directamente\nEstos elementos completan otras acciones normativas, como la ampliación de la obligatoriedad de contar con Planes de Igualdad a empresas desde 100 empleados en 2021 y 50 en 2020, que están dibujando un marco legislativo cada vez más estricto y ambicioso en términos de igualdad.\nSon avances importantes que pretenden resolver problemas estructurales en la igualdad de género que, como reflejaba el documento del Clúster de Impacto Social de Forética titulado ‘El rol empresarial de la brecha de género. Claves de la contribución empresarial a la igualdad’ suponen un coste de oportunidad y pérdida de competitividad que las empresas no pueden permitirse.\nEste grupo formado por más de 50 grandes empresas, y liderado en 2021 por Grupo Cooperativo Cajamar, Ibercaja e ILUNION, trata de promover espacios de conocimiento, compromiso y acción para que las empresas avancen en la igualdad de género y la lucha contra las brechas de desigualdad, convirtiéndose en una de las iniciativas más relevantes del área social de Forética.\nDesde el Clúster de Impacto Social de Forética seguiremos muy atentos a los avances de esta propuesta de Directiva y cualquier otro elemento que sirva como elemento de fortalecimiento de los marcos normativos que afecten al impacto social de las empresas.\nEsta tribuna forma parte del Dosier Corresponsables: Liderazgo femenino, diversidad y buen gobierno.\nODS5. Buenas prácticas en igualdad de género y liderazgo femenino


Mercedes Jorge García-Reyes 4 de Junio de 2018 a las 11:01 h\nNuestras bibliotecas de Ciencias de la Salud han iniciado en este curso académico, un proyecto conjunto para optimizar recursos humanos y económicos en el ámbito de la formación de usuarios. La intención ha sido incrementar la colaboración de nuestras bibliotecas para el futuro y crear un sitio común con materiales y contenidos de interés que sirva de apoyo a nuestros usuarios en el desarrollo del trabajo científico. En el marco de las estancias Erasmus + para el Personal de Administración y Servicios, en las 2ª Jornadas de capacitación organizadas por la Universidad Aristóteles de Salónica en Grecia, hemos intentado dar a conocer nuestro trabajo y compartirlo con 44 profesionales de 15 países que también nos han enriquecido con sus experiencias.\nSalónica es una ciudad portuaria situada en el golfo Termaico del mar Egeo. Ciudad multicultural con restos arqueológicos de las culturas que la habitaron, romana, bizantina y otomana que son visibles en toda la ciudad, especialmente cerca de la ciudad alta (Ano Poli). Reconstruida casi en su totalidad en el siglo XX, hoy es una ciudad moderna, cruce de caminos para el comercio internacional y punto de encuentro cultural con un elevadísimo número de estudiantes de países diversos.\nLa Universidad Aristóteles de Salónica fue fundada en 1925, aunque inició su construcción en 1938 sobre los restos del cementerio judío hasta su destrucción por el ejército nazi en la Segunda Guerra Mundial. Con sus 90 años de vida, es el mayor campus de Grecia, ya que ocupa una superficie importantísima (470.000 m2) en el centro de Salónica y cuenta con 11 facultades organizadas en 41 Escuelas, entre las que tienen un peso muy importante, como no podía ser de otra manera, los estudios de Filosofía y Ciencias. Cuenta con distintos edificios de interés, como el antiguo de la Facultad de Filosofía o el Observatorio, y con museos vinculados al aprendizaje y la preservación del patrimonio académico como el Cast museum, el de Geología y paleontología o el dedicado al Folk art.\nHan sido cinco intensas jornadas en las que la Universidad de Salónica (AUTh), nos ha mostrado sus Servicios y colecciones. Entre ellos, su SIGB, KOHA, el primer sistema integrado de gestión de código abierto; el consorcio del que forman parte, Hellenic Academic Libraries, y su interesante repositorio institucional Psifiothiki: http://digital.lib.auth.gr, a través del cual dan a conocer su patrimonio bibliográfico y gran parte de sus contenidos de investigación. Muy afectados por la crisis económica de 2008, utilizan herramientas en abierto que requieren actualización constante, dedicación, un trabajo exhaustivo de normalización y mucha imaginación para suplir posibles carencias.\nLas sesiones se iniciaban con la presentación de las distintas secciones de la biblioteca General: Gestión de las colecciones, Colecciones especiales y digitalización, Página web y acceso a Recursos electrónicos, Repositorios institucionales y Publicaciones Académicas, y Formación de usuarios y Alfabetización informacional. La segunda parte de la jornada, se ha dedicado a las presentaciones de alguna de las universidades participantes y a la visita de las distintas bibliotecas especializadas y al patrimonio de la Universidad, biblioteca Histórica y Museos académicos.\nLa Complutense puso en valor el proyecto BYPass: planteamiento, reuniones previas, gestión administrativa y la página web en la que se han volcado los contenidos aportados por nuestros compañeros, para terminar con el video promocional de nuestro programa. Se facilitó la copia del texto a cada uno de los participantes junto a un marcapáginas que realizamos expresamente para estas jornadas.\nFue muy bien acogido por los bibliotecarios dedicados a la alfabetización y a la formación de usuarios, ya que la mayoría de las intervenciones eran introducciones a las distintas bibliotecas de procedencia y en pocas ocasiones estaban orientadas a proyectos concretos o aplicaciones desde un punto de vista práctico. Fueron muchas las intervenciones y muy enriquecedoras. Hay que destacar la presencia de Marruecos, Líbano e Israel invitadas por esta universidad con la intención de ampliar las tradicionales fronteras de este tipo de becas.\nGracias a toda la biblioteca y en especial a Vasiliki Paschalidou de la oficina de Programas Europeos, a Eleftheria Koseglou y Sofía Zapounidou nuestras cicerones de la Biblioteca Central y a Dimitris Kasimatis, bibliotecario de la Facultad de Filosofía, incansable e inasequible al desaliento, realmente bibliotecario abierto "las 24 horas al día, siete días a la semana" para todo el grupo, que nos ha mostrado las distintas bibliotecas con las que cuentan, los Museos de la Universidad, y esa maravillosa ciudad cosmopolita y abierta que es Tesalónica. Además, pudimos visitar el sitio arqueológico de Vergina, que acoge las tumbas de los Reyes Macedonios.\nOs adjunto su dirección web: http://www.auth.gr/en y el enlace a dos vídeos sobre la universidad y la cuidad de Salónica que la oficina Erasmus nos ha proporcionado, para que al año que viene otras ideas o proyectos de nuestra universidad se defiendan en un lugar en el que, sin ninguna duda, serán excelentemente acogidas.\nEvaluación Brecha digital Pecia Complutense Formación de formadores Propiedad Intelectual Libro digital Restauración Derechos humanos IFLA2010 Derechos de autor Matemáticas Conservación Labibblioteca Juegos educativos Datos Cooperación interbibliotecaria RISP Hathi Trust Accesibilidad wlic2014 Exposiciones Polimedia Biblioteca digital Lectura Enseñanza de la Biblioteconomía Música Conocimiento abierto Referencia digital Usuarios Tutoriales Biblioteca y sociedad Patentes Asociaciones Ciencias de la salud Papiros Evaluación científica Patrimonio Bibliográfico #14JGI Gestión del conocimiento IFLA Calidad Edificios Horizon Report Youtube Redes sociales Repositorios institucionales EEES Twitter Gestores bibliográficos Gestión de las colecciones Datasets Facebook Formación Open data Humor Vigilancia tecnológica Marketing UCM Erasmus Edición científica Léxicografía Crisis #WLIC2015 Acceso abierto (Open Access) Encuestas Préstamo Curiosidades Bibliotecas públicas Destacamos Campus Virtual Big data E-learning Revistas científicas Infraestructuras Bibliotecarios Montreal Biblioteca María Zambrano Bibliotecas universitarias Preservación digital Planes estratégicos wlic2012 EEI No al préstamo de pago Investigación Compromiso social Biblioteca de Educación Legislación Dispositivos móviles Portada web Diseño web Educación y Biblioteca ALFIN TEL Web móvil Eprints wlic2011 Google Transparencia Recursos electrónicos Europeana Cooperación MOOC Digitalización Ciencia Fondo antiguo web 2.0 Congresos REBIUN CI2 Semana de Bienvenida


Aviso legal - Clinica Dental Teresa Azagra - Dentista El Puerto de Santa María\nMediante el presente aviso legal, Mª TERESA AZAGRA REXACH pone a disposición de sus usuarios la información general que los prestadores de servicios de la sociedad de la información estamos obligados a poner a su disposición, por imperativo del art. 10 de la Ley 34/2002, de 11 de julio, de servicios de la sociedad de la información y de comercio electrónico.\nSe informa que el sitio web www.azagradental.com es titularidad de Mª TERESA AZAGRA REXACH legalmente registrada con C.I.F Nº 31228955S, y cuyo domicilio social se encuentra en Avda del Ejército, 14. 1º D, 11500 El Puerto de Santa María (Cádiz).. 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Busca Kvitova defender su título \nInicio Deportes Busca Kvitova defender su título 25 Jun 2012 03:20:00\nPetra Kvitova. (Foto: AP)\nLONDRES, INGLATERRA.- Consciente que la presión será mayor, pues se presenta como monarca defensora, la tenista checa Petra Kvitova se declaró lista para debutar en el torneo de Wimbledon el próximo martes ante la uzbeca Akgul Amanmuradova.\n"Es hermoso estar de vuelta aquí en Wimbledon como campeona. Me siento honrada por poder jugar como campeona, porque es algo que queda de por vida. Eso sí, tendré que aguantar la presión y no pensar en eso cuando esté en la pista sino en los puntos y en el partido", dijo.\nComentó que esa presión deberá quedar a un lado y, aunque será difícil, confía en lograrlo para defender de la mejor forma su título en el All England Club.\n"Quiero preparar el torneo tal y como lo hice el pasado año y no pensar que soy la actual monarca, aunque será difícil una vez que salte a la pista. He intentado hacer una buena preparación para Wimbledon, me siento bien y quiero jugar tal y como lo hice en 2011".\nTras confesar que la hierba es su superficie favorita y Wimbledon el torneo que más disfruta, se mostró ilusionada de volver muy pronto, pues aquí se disputarán los partidos de tenis de los Juegos Olímpicos Londres 2012, donde quiere lograr algo importante.\nFinalmente, conquistar el tercer Grand Slam de la temporada en 2011 le permitió ser más reconocida en su país y a nivel mundial, algo que, dijo, ha asimilado poco a poco.


Otaku Disaster!: Anime: Mahoutsukai no yome\nPOR FIN, poooorr finnnn, vengo a reseñar este anime que me recomendasteis repetidas veces y para el que quise esperar a que estuviese completo y poder verlo de un tirón.\nLamento el retraso, ya sabéis que veo anime despacito.\nGénero: fantasía/ sobrenatural/ drama\nTipo: inspirado en la mitología y el folklore europeo e inglés, hadas, dragones, y criaturitas del bosque. Ambientado en la actualidad.\nReseña: Chise es una joven de 15 años que ha tenido una vida bastante horrible, y que puede ver cosas y seres que la gente normal no ve. Cansada, decide que en lugar de suicidarse, se venderá en el mercado negro como esclava para darle una utilidad a su vida.\nElias es un mago con cabeza de calavera que se planta un buen día en una subasta del mercado negro y compra por una suma desorbitada a Chise, que resulta ser una sleigh beggy sea lo que sea eso. El objetivo del mago no es solo hacerse con esa rareza, sino educarla y hacerla su aprendiz, y después su esposa.\nAsí pues, el misterioso Elias-cabeza-de-calavera, uno de los últimos magos, se lleva a su casa a Chise, y le promete un hogar y una familia, lo que la joven siempre ha anhelado.\nEl anime nos cuenta cómo es la vida de Chise con su nueva "familia" y como empieza a familiarizarse con todo un nuevo mundo: la magia y los seres mágicos que pueblan Inglaterra. Se encuentra con hadas de todo tipo, viaja a Islandia a conocer a los últimos dragones, todo mientras se descubre así misma, a su poder y sus límites, y a la extraña criatura que la ha comprado y adoptado.\nEs un anime de 24 episodios basado en un manga del mismo nombre y que actualmente sigue en publicación,creo recordar. El anime está ambientado en Inglaterra en la actualidad, aunque dado que gran parte del anime transcurre en el campo y entre seres mágicos, parece todo un poco atemporal.\nAsí para comenzar quiero decir que el anime destaca por: lo bien documentado que está a nivel de folklore y por el diseño en general.\nEn general creo que la serie ha tenido muy buena aceptación y mucho éxito, pero tengo que decir que no me ha llenado mucho. Luego me explayo.\nLos personajes: tiene bastantes personajes pero vamos a hablar de lo que nos importa:\nChise. Una joven japonesa con un pasado difícil y sin familia, que torturada por sus recuerdos y por las criaturas que puede ver, decide que en lugar de poner fin a su vida, se la "dará" a otra persona, y se vende como esclava. Es una chica callada y un poco apática, pero cuando es necesario se pone seria. Es la típica prota que se exige más de lo puede, se sacrifica por los demás e intenta ayudar a todo el que puede a pesar de que salga más parada.\nPersonalmente me encanta su diseño y la combinación de color de pelo y color de ojos. Es una prota soportable, pese a esa continua ansia de querer ayudar a todo lo que se mueve aun si no está en sus manos. Quizá la única pega que le encuentro es que por culpa de esa actitud altruista se pasa medio anime dormida, herida, inconsciente o agonizante.\nElias. También conocido como el mago de las Espinas, tiene una cabeza de calavera de búfalo y de vez en cuando muta de forma a cosas menos amables a la vista. No sé sabe exactamente qué es, ni él lo sabe, y es algo que me frustra mucho porque lo único que me levantaba un leve interés en este anime era saber qué carajos era. Es una especie de ser que desconoce las emociones humanas,por lo cual a veces parece un poco lento de entendederas o incluso insensible aunque básicamente lo es. También al comienzo da la impresión de ser poderoso y omnipotente pero con el paso de los episodios se muestra un poco más "inútil" y no tan calmado y organizado.\nUna cosa que me frustraba mucho era su cabeza de calavera. No porque enfriaba un poco los feels a la hora de hacer la ship con Chise, si no porque no-tenía-una-maldita-expresión-facial y no sabías si estaba sorprendido, feliz, enfadado o planeando cómo hacer un pastel de fresa. Frustrante.\nSea como sea, adopta apariencia humana cuando camina por Londres para no sembrar el pánico colectivo.\nEn el anime aparecen también hadas, seres mágicos y del folklore británico, como las banshees, las sidhes, los fuegos fatuos e incluso Titania y Oberón. Hay humanos corrientes, otros magos y hechiceros, brujas, dragones, seres inmortales, blackdogs ¿Nevra, estás ahí?, y cómo no, un malo malísimo en forma de niño shota tocanarices que tiene un sentido macabro del humor y hace Quimeras al más puro estilo FullMetalAlchemist.\ncomencemos retomando la trama.\nSi hay algo que hay que reconocer a este anime -y al manga, obviamente- es el trabajo de minuciosa documentación que tiene detrás, todos los detalles que se han tenido en cuenta para crear la historia. Hadas, seres mágicos, dragones, distintos tipos de criaturas...el anime es un despliegue de folklore inglés muy bien documentado. Creo que hay pocos animes que hayan tenido tanto cuidado con los detalles de este estilo.\nEl anime en sí se basa en eso, la compra de Chise por parte de Elias para hacerla su aprendiz y su esposa esto último porque sí. No obstante, el único hilo conductor de todo el anime es solo eso, el desarrollo de la relación entre Elias y Chise, el cómo se van conociendo cada vez más.\nDicha relación se expone mediante una serie de "casos" particulares que van encadenándose entre sí. Básicamente el anime son todo pequeñas misiones que ocupan uno o dos capítulos, y en los que Chise se ve involucrada con alguien o algo al que debe ayudar: visitar la tierra de los dragones, purificar un lugar, ayudar a una niña a encontrar a su hermano, etc.\nPersonalmente lo he visto como un drama tras drama: todos los casos a los que debe hacer frente Chise son dramas: siempre hay una muerte trágica, o un pasado trágico y tormentoso, o un suceso macabro, o un secuestro, desaparición, o un drama de cualquier tipo e índole.\nDesde la vida de Chise -tenemos que tener en cuenta que se quería morir y encima, por su condición de sleigh beggy, su cuerpo no vivirá mucho- hasta la de Elias, pasando por las vidas de todos los seres con los que se encuentran y por todas las aventuras que pasan, es todo un drama tras otro, a cual más dramático, doloroso y a veces un pelín macabro. No hace más que enseñarle a Chise que la vida es dura a pesar de tener su parte hermosa.\nPor su parte, a Elias parece darle todo un poco igual.\nPersonalmente, no es que no me haya gustado, pero se me ha hecho un poco tedioso.\nElias y Chise estaban bien, pero pasa algo que involucra a terceros, Chise se involucra más de lo necesario y acaba herida o desmayada, Elias se cela o pasa algo para que pierda su forma, Chise lo arregla todo, se vuelve a desmayar, se piden perdón y se prometen no caer en cosas en las que vuelven a caer en dos capítulos. Es cíclico,y aunque sí que se puede ver un cambio y una progresión, el hecho de que la trama se base en casos uno tras otro hace que resulte un poco cargante, por lo menos para mí. Esperaba algo más dinámico, y sobretodo, menos dramático.\nAdemás, tiene muchos planos lentos, en los que se enfoca el paisaje o a un personaje, y con muy poco diálogo, lo cual hace que todo avance más despacio. Es más, para mi gusto, hay poco diálogo entre los personajes principales. Sé que en este caso se trata de una elección de estilo ya que el anime quiere dar esa impresión de calma, silencio, trascendencia...pero puf.\nSobre el dibujo y la animación: esta sección ha nacido para que llegase este anime.\nPuede que no me haya llenado a nivel de historia, pero OH GOD, este anime es una auténtica maravilla visual.\nHay que tener en cuenta que Elias vive en el campo junto a un bosque, lo cual nos ofrece una inmensidad de paisajes verdes. A lo que hay que añadir todos los paisajes relacionados con el reino de las Hadas, un lujo.\nTambién ha conllevado seguramente un gran trabajo de documentación sobre los paisajes ingleses e islandeses, pero es realmente hermoso. El anime narra un año completo y podemos disfrutar de paisajes en todas las estaciones. Además, como he dicho, cuenta con muchos planos de silencio enfocando el paisaje, y aunque eso ralentice mucho la acción, es una gozaba visual.\nCreo que nunca había visto un anime tan delicadamente trabajado en los fondos y el dibujo en general.\nY luego está el diseño de personajes y criaturas. Me fascinan sobretodo los dibujos de las pequeñas hadas y demás seres random que aparecen y que Chise puede ver, suelen ser raros y adorables a partes iguales.\nEl final: es un final abierto obviamente porque no adapta todo lo publicado en el manga ni de lejos (personalmente solo me he leído el tomo 1, ya que está siendo publicado en español, y más o menos ese mismo tomo abarca los 4-5 primeros capítulos).\nCreo que el final del anime cierra un arco, o por lo menos lo pone en "pausa", soluciona el problema que amenazaba la vida de Chise y todo acaba más o menos bien, sin ningún muerto ni nada por el estilo. Obviamente quedan muchas cosas pendientes que supongo continúan en el manga,pero me ha parecido un buen final aunque puede que un poco apresurado.\nEn resumen: es un anime precioso visualmente y tiene una historia muy bonita aunque dramática. Sin embargo, si os gustan los animes con un toque nostálgico, con más tiempo centrado en la banda sonora y el silencio entre personajes mientras se enfocan los paisajes, pues no sé que hacéis que no lo habéis visto aún.\nAdemás os lo recomiendo si os va la mitología inglesa, las historias sobre el mundo de las hadas y los seres mágicos que conviven con los humanos.\nY si os va el drama.\nPorque hay mucho drama. Hay mucha gente con un pasado trágico que se cruza en el camino de Chise, que también tiene su pasado trágico.\nPersonalmente, no es que no me haya gustado, pero tampoco me ha llenado como esperaba. Está bien y es un anime realmente bonito, pero a veces era un poco deprimente, y quizá, incluso un poco explícito en los momentos macabros.\nWell wel pues esto es todo. Ahora contadme cositas como siempre en los comentarios, que estoy 100% que os lo habéis visto. Contadme qué os ha parecido o si seguís el manga, y demás~\nEsto es todo de momento, volveré~~\nPublicado por Lyn Berry en 23:55\n¿Parece que no te entusiasman mucho los emparejamientos de monstruos o humanoides con chicas? XD\nA mi sí me gustan x3 creo que ese fue el principal motivo de la fama de este anime, aunque en realidad no lo he visto aún, solo un poco el manga.\nkadia 15 de junio de 2018, 6:31\nVale vale, vamos a relajar un poco los feels de fangirl para no tirarme al cuello... Que con los memes de elías es fácil porque me han arrancado varias sonrisas x')!\nA ver... Realmente estoy de acuerdo con casi todo el post pese que a mi parte fangirl no le haya gustado ciertos comentarios, pero eso es cosa personal sin sentido alguno xD\nHe de decir que me he visto el anime, varias veces además, y ni si quiera la primera vez tuve problemas para saber o deducir qué sentía Elías en todo momento, ya que la música y el contexto te ayuda a deducirlo. También estoy en parte de acuerdo y en parte no con lo de que al principio Elías parecía el mejor en todo y luego se vaya mostrado más inútil; estoy de acuerdo, en parte, por otro lado no tanto, este anime sobretodo se centra en el desarrollo personal de los personajes (por ejemplo Chise acaba queriendo vivir pese a estar casi todo el anime en modo yo: ''haber si me muero'', ''dios me lleve pronto'', ''ojalá me pille un camión ahora''. Motivo p0or el que comprendo que se la sude tres pueblos poner en riesgo su vida, en su mente, su vida es menos importante que el resto, incluso aun cuando acaba queriendo vivir), y quiero destacar el desarrollo de Elías. Elías es una persona incapaz de empatizar con las emociones humanas y comprenderlas, a pesar de haber experimentado, en un grado ínfimo, dichas emociones; a lo largo del anime se ve como se va desinflando esa frialdad que tiene (que no es frialdad exactamente) al desarrollar emociones y sentimientos más profundos que no había experimentado antes, la gran mayoría por Chise, como el enamorarse (no sé en qué capítulo Titania lo deja caer haciendo que se entere el espectador porque ya sabemos lo expresivo que es nuestro querido Elías), empieza a volverse más caótico, menos conciso y muchísimo menos 'certero' a la hora de tomar decisiones, en toda la trama vemos cómo Chise lo confunde haciendo que cambie de opinión en muchas ocasiones. También acabamos viendo cómo sus propias emociones, por no saber gestionarlas lo ''destrozan'', ya que no sabe él mismo ni lo que siente ni describirlo, y entiendo que, con todo ese liazo emocional encima, el pobre acabe siempre mucho menos ''puto amo'' y se vaya desinflando esa visión de personaje indestructible.\nSorry, pero es que tenía que defender al bae xD\nComo ya he dicho, relajando los feels, estoy de acuerdo en casi todo, este anime es un goce visual y auditivo ^^ Muy buena reseña, como siempre Lyn. Un saludo.\nClau Cobos 15 de junio de 2018, 19:54\nIt's my time to shine (?)\nMe da gusto que al fin le diste su oportunidad a la historia. Creo que yo ya había mencionado que era más partidaria del manga, así que cuando salió la serie solo vi el primer episodio... porque era exactamente igual al manga y que no me dio mucho la gana de volver a chutarmelo, con todo y como tu dices, se toman mucho tiempo para mostrar pero no tanto para hablar.\nEso sí, me comentó mi hermana que en algunos momentos la serie comenzó a ir más deprisa en los hechos (pues me parece bien) porque cuando vi ya estaban saltado a ver a los dragones cuando al menos en el manga medio nos preparan mentalmente jaja.\nLo que no me gustó y que me hizo sentir un poco traicionada es que sacaron el final del arco de "el judío errante" en el anime antes de que saliera el capitulo del manga y me quedé un poco decepcionada porque esperaba que al menos en ese punto, tanto anime como manga dieran giros argumentales distintos. Pero pues no, resultó ser casi lo mismo gracias a una reseña que leí. Hubo unos ligeros cambios, como que en el manga se siente más que "se comprometieron" que el hecho de casi casi "se casaron", o eso me hizo sentir la reseña del capítulo.\nEfectivamente en el manga, en el capítulo que cierra todo ese drama con Cartaphilus, da inicio el nuevo arco de "Chise y Elías en la Universidad", si, ahora todo es secuela de CDM (?). Honestamente se me bajó un poco el hype después de ver eso, pero pues estará por verse.\nNo siento particular afecto por shippear a Elías con Chise (y me sorprende que muchos están en esa serie por eso mismo, pinchis deviants (?) he encontrado lindos ciertos momentos, pero el hecho que ambos se la pasan siendo mamás el uno del otro (Elías cuando hace sus berrinches y Chise tiene que ir a bajarle los humos y Chise jugandole al don bergas cada vez que se le ocurre exponerse a la muerte cual Harry Potter y Elías tiene que ir a evitar que se mate antes del poco tiempo que de por si le queda) tanto drama tampoco da chance al dizque romance.\nEl autor siempre ha tenido predilección de hacer parejas poco convencionales o incómodas, pero el tipo de romance que ofrece nunca ha sido muy azucarado, así que bien ahí.\nQuitando todo eso, lo que más brilla para mi es leerme todo esos cachos de historias y flashbacks y todas las explicaciones que dan sobre el universo en que gira la historia. El autor normalmente hace comentarios en sus mangas sobre lo mucho que le gusta leer, sobre lo mucho que se ha documentado y más que nada, queriendo reflejar todo lo que lee en el tipo de historias que quiere escribir. Aunque he encontrado que el que la historia este demasiado cargada ha sido razón para que gente deje de leer.\nOh y sobre Elias, espero que den más respuestas sobre su origen en el nuevo arco (aunque tiene toda la pinta de ser un wendigo), lamento que te haya frustrado no llegar a saber que es jaja, igualmente la parte cuando Chise se va de viaje para hacer su baculo y su "abuelo" le cuenta como conoció a Elías es de los momentos más interesantes para mi en la trama.\nEn fin, tu reseña fue bastante neutra así que me pareció muy bien. Mi personaje favorito es Ruth, a pesar de que el man se nos revela cuando Chise sale con su complejo de héroe (?). Yo me hice solo con el volumen 3 de los que publica Ivrea y que llegaron a México (me iba llevar el 2 pero por alguna razón confundí cuando regrese alguno a la repisa) pero como al parecer ese abarca todo arco de mi fav, estuvo bien.\nPerla Gabriela DavalosMorales 17 de junio de 2018, 1:49\nMi experiencia con este anime es que me enamoré desde la primera vez que vi esa cabeza de carnero en un vídeo de futuros animes de Kalathras, no soy mucho de ver animes, prefiero leerme los mangas pero cuando lo empecé me enganchó como no lo había estado en mucho tiempo,a pesar de todo el drama yo me la pasé en un estado perpetuo de paz y armonía zen impresionante teniendo orgasmos visuales y auditivos cada dos por tres y riéndome de lo lindo con las escenas chibi como el brutal golpe a las amígdalas, o como cuando regañaban a Elías, en si se me hizo algo muy cute el desarrollo de personajes de este par, de como paso Chise a pensar "la vida vale versh, ya llévame Diosito" a desear sobrevivir para poder seguir al lado de quienes ama el proceso de Elías de "soy un puto amo sin sentimientos ni empatía" a ser un niño confundido de dos metros y medio que solo quiere estar al lado de Chise y se descoloca mucho si ella no está o se encuentra en peligro.\nPor cierto me mataron tus imágenes de las diferentes emociones de Elías pero eso esparte de su chiste, al principio no entiendes cómo se siente Elías porque el tipo no siente nada, y mientras más pasan los caps aunque su cráneo no te dice mucho, el se vuelve un personaje sorprendentemente expresivo aún cuando no hace nada más que quedarse quieto o salir de la habitación.\nQué puedo decir, viví por sus momentos chibi XD


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>Centro Gerontológico Maria Auxiliadora\nVer teléfono * Contactar con Rodolfo Fernández\nNuestra institución, una residencia de ancianos en Canovelles (Barcelona) se preocupa por los valores tradicionales y a la vez cumple todos los requisitos necesarios hoy en día para garantizar la calidad de vida de nuestros mayores. Por eso, cuidamos todos los detalles para que nuestros residentes se sientan como en casa. Nuestras instalaciones, el trato amable de nuestro personal y el ambiente familiar invitan a sus residentes a relajarse y disfrutar.\nCuando se trata con personas que necesitan muchas atenciones, hay que respetar la dignidad y el caracter único de cada uno de ellos. Por eso el servicio de residencia de RESIDENCIA MARÍA AUXILIADORA está orientado a las necesidades individuales, sus hábitos de los residentes y su espacio personal. Nuestro entregado personal de enfermería se ocupa en todo momento de activar, movilizar y rehabilitar a sus pacientes con sus atenciones, al tiempo que fomenta en ellos un sentimiento de seguridad.\nA lo largo de este proceso, nos gusta trabajar estrechamente con los familiares para ganarnos la confianza de nuestros residentes y poder proporcionarles una atención personalizada.\n29 m2 por residente\nRatio de personal: 4,48 empleados por cada 10 residentes\nTitulación del director: Licenciado en ADE\n¿Quieres que la residencia de mayores Centro Gerontológico Maria Auxiliadora se ponga en contacto contigo para darte toda la información relativa a el precio de las plazas de la residencia? Toca en "contactar ahora" o marca nuestro número de teléfono.\nComenta sobre Centro Gerontológico Maria Auxiliadora\n¿Quieres solicitar información sin compromiso para la financiación de los servicios de Centro Gerontológico Maria Auxiliadora?\nSí, quiero recibir información sin compromiso sobre cómo financiar los servicios No, quiero contactar con Centro Gerontológico Maria Auxiliadora No, quiero ver la ficha de Centro Gerontológico Maria Auxiliadora\nTodavía no hay comentarios de Centro Gerontológico Maria Auxiliadora


Murió reconocido mantero\n01 de Abril del 2012\tImprimir\nEpson Pro WP-4025DW cms joomla\tEl cuerpo de López Velásquez fue inspeccionado en la morgue, luego se lo entregaron a los familiares. Lorica. Una muerte muy triste le tenía preparada el destino a Pedro Manuel López Velásquez, de 81 años, quien en sus años mozos fue un reconocido mantero que se destacaba en las corralejas con los sobrenombres de 'Peyo el loriquero' y 'negro Judas'.\nEl cadáver de López Velásquez fue encontrado en la noche del viernes a un costado de la vía que comunica a Lorica con Montería, cerca al corregimiento Abrojal. Los familiares de la víctima señalaron que el exmantero padecía problemas mentales y habitualmente se escapaba de su casa para irse a deambular por las carreteras.\nEl reporte de las autoridades indica que López Velásquez fue arrollado por un vehículo fantasma, cuyo conductor no ha podido ser identificado y por el momento no hay pistas de quién sería esta persona.\nLópez Velásquez era un personaje cultural de transcendencia, al punto que reconocidos músicos como Alfredo Gutiérrez y Pablo Flórez se inspiraron en él para componer sus obras, por eso su fallecimiento llenó de sentimiento al pueblo.\nEl exmantero fue velado ayer en su humilde casa del barrio Kennedy, a donde llegaron muchas personas a darle el último adiós. El sepelio será hoy en la mañana.\tTweet\n« Asesinan a menor de edad\tCayó un 'paisa' »


LA RED METROPOLITANA DE EXTENSIÓN SANTIAGO OFF TRAE LA OBRA IN-DIO A INDEPENDENCIA – Independencia Cultural\nLA RED METROPOLITANA DE EXTENSIÓN SANTIAGO OFF TRAE LA OBRA IN-DIO A INDEPENDENCIA\nCon el objetivo de fortalecer la descentralización y democratizar el acceso a propuestas artísticas atractivas y de calidad, la “Red Metropolitana de Extensión Santiago Off” contempla la presentación trimestral de espectáculos destacados de la programación del V Festival Santiago OFF 2016, más la realización de tres talleres de formación que permitan potenciar el trabajo artístico local.\nDe esta manera, durante el mes de abril se presentó en Independencia la obra “3×6: Informe sobre una vivienda de emergencia” del Colectivo Al Margen, quienes además desarrollaron el primer bloque de talleres de danza y performance denominado “Cuerpo y espacio”. Paralelamente, también se dio inicio al seminario de “Producción y gestión cultural”, a cargo de Francisco Paco López.\nEn ésta oportunidad, podremos disfrutar del espectáculo “IN-DIO” de la compañía “NiñodeCobre producciones”, quienes además son los encargados de dictar el taller “Cuerpo y Biografía”, que comenzó el pasado sábado, 28 de mayo, junto a la segunda etapa del seminario de “Producción y gestión cultural”.\nLas Compañías que ejecutan las acciones de la Red, respondieron a una convocatoria que implicaba, por una parte, la asociación de 3 agrupaciones por comuna para el desarrollo de un trabajo trimestral coherente y, por otra, el diseño de un trabajo que otorgase respuestas a necesidades culturales territoriales específicas. Así mismo, para próximas ediciones, la curatoria de las obras se trabajará conjuntamente con los encargados de cultura y programación de cada comuna, a fin de acotar las particularidades y urgencias de los territorios. Aquí puede visualizarse el documental que resume la primera etapa de este gran proyecto.\nLa “Red metropolitana de extensión de Santiago Off” es un proyecto que cuenta con la colaboración de la Universidad San Sebastián y ha sido financiado por el Programa de Intermediación Cultural, Convocatoria 2015” del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.\nVideo documental, primera etapa Red Metropolitana de Extensión Santiago Off\nMás información disponible en www.santiagooff.com y en www.lafulanateatro.cl


Copywriting ⋆ Concha Tejada mentora de negocios y personas altamente sensibles\nInvierte tu tiempo en lo que importa.\n«Haz que tus textos vendan por ti«\n¿Una newsletter que envías periodicamente a tus clientes?\n¿Una tienda on-line donde necesitas actualizar la descripción de nuevos productos?\n¿Tal vez una página web que debes posicionar generando artículos regularmente?\nEscribir posts originales y sugerentes, que aporten valor a tus clientes, lleva tiempo y esfuerzo. Y no siempre estás inspirado para ello ni encuentras el momento perfecto para redactarlos.\nCreo textos para tus contenidos digitales que te ayudarán a describir, vender y situar mejor tu producto o servicio en buscadores, y te ahorro ese valioso tiempo que necesitas para hacer otras tareas, desarrollar tu negocio, dedicar a tus clientes…\n¡O simplemente para disfrutar de un merecido día de descanso!\nSÍ, NECESITO CONTAR CON TEXTOS QUE ME AYUDEN A VENDER\nIlustraciones Personalizadas, Portfolio, Servicios, Tienda


#11 Cuando te cuentan como funciona La City, con prácticamente sus propias leyes medievales para más inri, donde las empresas vital al Mayor... De traca todo\n#16 me suena algo que se llamaba hipocentro no? Seguramente mala transcripción del periodista de turno\n#2 No hace tanto la familia por poco me come cuando en el veterinario insinué que si iban a "dormir" a un pug o la mierda de raza que fuera que claramente estaba sufriendo cada vez que respiraba el pobre bicho. MENUDA OFENSA !!!\n#68 Muy informativo y entiendo que si mi colega está pagando lo mismo ahora antes pagaba más y si tenemos suerte y baja en un futuro volverá a ser así. Lo que no tengo claro es cuánto falta para ese futuro y a que pico llegaremos antes de bajar, que igual compensaba haber pagado de más antes y después con una del mercado libre.\n#34 ejem con todas las subidas y toda la ostia en PVPC la ultima factura me ha llegado a 0.13€/kWh pico, 0.04€/kWh llano y 0.006€/kWh valle.\nQue si después te regalan horas o días y mierdas varias como te dicen por ahí igual este año aun has salido ganando.\n#44 Yo estaba convencido de eso hasta que varios colegas ya han pagado menos que yo con sus tempo hapis y mierdas varias. Concretamente con 400W más de potencia contratada y 100kWh y pico más de consumo uno ha pagado exactamente lo mismo que yo.\nNo se en qué momento les meterán la clavada a ellos pero a los PVPC nos la están metiendo pero bien YA y la ínica esperanza es que baje... que me da que no va a ser pronto.\n#39 En 6 meses va a bajar? no las tengo todas conmigo, tengo ahora mismo gente con tempo happis y mierdas varias pagando lo mismo que yo consumiendo más. Como sus facturas son un galimatías no hay quien entienda que cojones están pagando pero con más potencia contratada y 100kW más han pagado lo mismo que yo con PVPC.\nYa puede bajar en 6 meses porque si no nos vamos a cagar.\n#76 Claro hombre, las 3000 personas o más (vete a saber con cuanta gente nos cruzamos) con las que me cruzo a diario y las que he podido ver este verano en el sur, levante y Canarias no son nada representativas del resto de España, igual de Madrid para arriba va todo el mundo con FFP3, cambiada cada 8 horas y con las costuras marcadas en la cara\nEn el 99% restante de España que desconozco no se quita la gente la mascarilla para comer en el bar? se la cambiarán después de echarse el café por lo alto no? o están constantemente poniéndosela y quintándosela?\nNo hay nombres menos futuristas que ponerle a estas empresas? de T-Head a T-1000 hay un paso joder!!!\n#56 foxaxel *\n#33 En España ya no se usa la mascarilla, de hecho dudo que se haya usado bien desde hace muchísimo. Mascarillas rehusadas y con fugas y entradas de aire hacen poco o nada y son la inmensa mayoría. Ponerse la mascarilla de hace 3 días para entrar al bar para quitarse al sentarse en la mesa no es usar mascarilla rutinariamente es hacer el tonto por decreto ley.\nY ojo que no soy antimascarillas, pero estoy muy interesado en saber que factores ayudan a que de verdad no se contagie y cuales no, o si es que es el conjunto aunque se usen hagan todos mal o qué de qué. Porque el año pasado en mi caso es que no entró ni un resfriado cuando el anterior estabamos todos malos siempre y este ya tenemos el primero, que no indica nada pero no empieza bien.\n#21 Sí, servir tostadas y bocadillos, dar de comer a la gente vamos, puede llevarlos a la anorexia o la bulimia deberían prohibir esos antros, igual que las casas de apuestas que te llevan a la ludopatía, igualito.\n#3 Pocas playas hay en Southampton que merezcan la pena... por no decir ninguna.\n#38 no hay pocas ostias en el mundo y todos, la gran mayoría, tienen dos ojos. Si por algo las máquinas nos superan es por capacidades sensoriales. Limitar el uso de tecnologías que te facilitan la percepción del entorno y redundarían en mayor seguridad y facilidad para lograr la FSD por, como llegó a decir, afean la estética, es de ser un poco cabezón por decirlo suave.\n#27 y porque waymo usa un puto lidar que Tesla se empeña en no usar y ya han tenido un par de ostias por no reconocer algo que se camuflada con el fondo...\nJoder, cada vez más el virus solo me ha traído cosas buenas.\n#77 esa es la gracia que no hay mucho que cambiar en infraestructuras, cambias el tren, que nones moco de pavo pero lo coches autónomos no requieren nada en la infraestructura, ellos se adaptan y cada adaptación de uno le sirve al resto como si fuera un enjambre.\n#54 todo eso se controla ya en coches autónomos, controlarlo en un entorno tan restringido como una vía tiene que ser bastante más fácil. La velocidad ya se usan sistemas que avisan al conductor y la lectura de señales de velocidad sin que haya ni posibilidad de equivoco como en carreteras ya me contarás. Un radar y un par de cámaras ven mejor que cualquier humano, igual esa vaca la ven a una distancia que hasta se salva, por ejemplo.\n#39 metros y trenes autónomos están ya circulando pero para sustituir redes ya en funcionamiento hace falta primero probar la solución autonoma y como se de primera mano en el momento que alguien hable siquiera de probar una máquina autonoma en las vías de la huelga que le montan le hunden el negocio.\n#28 nada es infalible pero una máquina es bastante más fiable que un humano, aún cuando están en pañales de la conducción autónoma ya son más seguros que los humanos. Billones de km entre reales y simulados y las estadísticas lo demuestran. Claro que una máquina puede fallar, hasta el punto de que un rato cósmico joda un bit en la RAM... Claro y los humanos podemos estar cansados, enfadados, deprimidos, borrachos, drogados... El que piense que una máquina falla menos es que tiene a los humanos en mucha estima


Teresa Carrizales reafirma lucha contra el abuso de poder en SLP MX Político\nMiércoles, Julio 17, 2019 - 19:58\nRedacción Noticias MX.- Con la consigna de “En San Luis la violencia contra las mujeres suena fuerte, pero la impunidad más”, la ex oficial del Registro Civil en San Luis Potosí, Teresa Carrizales, quien se viralizó por un video en el que se muestra como fue desalojada a rastras de su oficina, reafirmó su lucha contra el abuso de poder del que fue víctima y exigió al alcalde panista Xavier Nava dejar de politizar el tema y dejar de proteger al Secretario del Ayuntamiento, quien es señalado por ordenar el retiro violento de la ex funcionaria.\n“No sé dejen confundir, ni equivoquen el objetivo. Fui víctima de un atropello del poder y por supuesto que pueden sumarse todos los que quieran decir ya basta, en esta lucha todos y todas son bienvenidas”.\n“Agradezco a todos los potosinos que se han sumado a esta causa, una causa a favor de los derechos humanos, gracias a todos los que han tenido la valentía de unirse a esta contienda que será histórica, únicamente y solo si no permitimos que pierda o distraiga su propósito, será histórica porque es por alcanzar un San Luis Potosí donde se viva con respeto a la dignidad humana”, detalló Carrizales.\nEn el mensaje, le recuerda al edil que creyó en él y que peleó a su lado, pero ahora la ha traicionado.\n“Apoyé un proyecto de cambio que prometía recuperar la dignidad, no regresarnos a una época de brutalidad y violencia superada. Yo nunca pensé ayudar a un cobarde que tiene que reventar sus propias sesiones porque no sabe, o no puede dar la cara”, expresó la ex funcionaria.


enero 8, 2021 admin DARDOS POLITICOS 0\nSe anuncia para hoy el evento «Noche de Gala» que organiza la Administración Municipal para exaltar las personalidades que se han destacado en la ciudad durante el fatídico 2020 que acaba de terminar.\nEvento social que tendría la normal trascendencia institucional en tiempos donde la actividad ciudadana se desarrollara sin presencia de la pandemia generada por la Covid-19, situación que no ocurre en Tuluá, que de acuerdo al reporte de la Secretaría de Salud departamental es el tercer municipio del Valle en contagios y muertes por el Coronavirus.\nQue se programe una actividad de esas características donde Tuluá, está al 100% en ocupación de camas de UCI, es una decisión que raya con la irresponsabilidad, principalmente cuando el Gobierno nacional a través del presidente Iván Duque Márquez, ha impartido instrucciones para que las medidas en el puente de Reyes sean mucho más estricticas para aquellas poblaciones que sobre pasan la ocupación de las camas UCI por encima del 70%.\nLa picaresca tulueña no deja de relacionar el hecho casi simultaneo en que en pocas horas el grupo significativo de ciudadanos inscriba el comité que busca la revocatoria del alcalde John Jairo Gómez Aguirre y que minutos después se adelante un acto promovido por la administración municipal, desafiando todos los protocoles que previenen el contagio del mortal Covid-19.\nEnorme nostalgia reina en la población de la «Niña Consentida del Valle» por la cancelación de las actividades de la Fiesta de Reyes, que por esta época del año congrega a cientos de visitantes que llegaban desde diferentes puntos del país para disfrutar el primer puente del año en el corregimiento de La Marina.\nLa Marina, Valle\nEran otros tiempos en los que el popular «Caleño» o Rodolfo Marín, en su motocicleta, con la corneta en sus hombros y con una buena dosis de «guarilaques» encima anunciaba la programación de las festividades que abrían cada año en el centro del Valle. El «Caleño» desde el lugar celestial en el que se encuentra era permanente animador de las festividades.\nPara aliviar un poco la nostalgia, la comunidad recibió con beneplácito la obra en pavimento rígido que entregó el alcalde John Jairo Gómez Aguirre, sobre la vía que conduce al corregimiento El Picacho, un anhelo de hace muchos años que solo el gobierno «De la gente para la gente» lo pudo hacer realidad.\nJorge Robledo, calificado como uno de los mejores Senadores de la Patria en las dos últimas décadas, comienza a organizar sus cuadros directivos en toda Colombia para enfrentar la contienda electoral del 2022, donde espera en sus listas elegir un grueso número de congresistas y poder conquistar la Casa de Nariño en las elecciones presidenciales.\nEn Valle del Cauca, cuenta con el apoyo de uno de los dirigentes más jóvenes que ha sido Concejal de Cali y ex-candidato a la alcaldía de la sultana del Valle. Michel Maya, quien militó durante muchos años en el partido Verde, es uno de los más significativos dirigentes que en esta región lidera el movimiento «Dignidad» fundado por el Senador Robledo.\nSe dice que en Tuluá, uno de sus más importantes promotores sería Rubiel Arana, dirigente sindical cercano y de los afectos de Jorge Robledo. Arana, ha respaldado las aspiraciones de Jorge Robledo, desde la época en que militaba en el Moir y en la más reciente cuando militó en el Polo Democrático.\nTeresita de Jesús Rojas\nNo existe un dolor más profundo en un ser humano que es el despedir al viaje eterno a uno de sus familiares, pero si es la despedida del ser que le dio la vida, es un dolor que se incrusta en el alma que solo lo siente los dolientes. Desde estas líneas nos unimos al dolor que embarga a la Concejal Ivonn Toledo, por la partida al viaje sin regreso de su señora Madre. Pedimos a Dios que le dé la fortaleza suficiente para superar tan dura prueba que el creador pone en su camino. Que el Todo Poderoso reciba en su reino el alma de Teresita de Jesús Rojas, y de consuelo a sus familiares por la irreparable pérdida.\nBaleado joven en el barrio La Alianza de Andalucía


Minotauro | CURSO DE DESARROLLO DE PROYECTOS AUDIOVISUALES IBEROAMERICANOS\nAutor: Daniel Jariod\nGuionista: Daniel Jariod\nMinotauro es el nombre que se da a si mismo un asesino en serie que secuestra y luego asesina cruelmente a muchachas según un retorcido ritual. El policía Ricardo Luna consigue encontrarle y atraparle en un enfrentamiento encarnizado que se cobra la vida de Santos, su compañero. Finalmente, el monstruo está entre rejas.\nPero lo inesperado sucede… Durante aquel enfrentamiento, el Minotauro sufrió un golpe en la cabeza. Y, al despertar, es simplemente Diego, un hombre desconcertado y desvalido que asegura haber perdido la memoria y no tener conciencia ni recuerdo de lo que ha llevado a cabo. Sería un caso fascinante para psiquiatras y juristas, de no ser por un pequeño detalle…\nNadie sabe dónde puede estar recluida Ariadna, su última secuestrada.\nNadie salvo Diego/Minotauro, que dice no recordarlo. Luna, rabioso tras la muerte de su amigo, no cree que esa amnesia sea verdadera, pero buscará la ayuda de Clara, una psicóloga que sabe cosas del pasado de Diego, e iniciará una carrera contrarreloj, junto con el propio Diego, para reconstruir su memoria y encontrar esa pista que permita rescatar sana y salva a Ariadna.\nAunque eso suponga despertar al asesino que habita en algún rincón del laberinto de la mente de Diego…


Land Rover estrena nueva temporada de Descubre Chile - Rutamotor\nLand Rover estrena nueva temporada de Descubre Chile\npor Don Ruta septiembre 26, 2019\nescrito por Don Ruta septiembre 26, 2019\nSe dio inicio a la segunda temporada del programa de viajes de la marca británica, transmitido por la señal de Canal 13 Cable y con su protagonista, Angélica Castro quién descubrirá las 12 nuevas rutas escénicas de la Guía Descubre Chile by Land Rover.\nAl igual que en la temporada anterior, cada travesía cuenta con la presencia de diferentes entrevistados, quienes completan los diferentes recorridos a bordo de un Discovery. Tras su temporada debut, con capítulos de 30 minutos, esta segunda edición contará con emisiones de una hora que permitirán explorar en detalle cada uno de los paisajes contenidos en las rutas de la guía de viajes de Land Rover.\nEl pasado jueves 26 de septiembre, se llevó a cabo un Avant Premiere en el Cine Hoyts Casa Costanera, donde los asistentes pudieron conocer el primer capítulo de la segunda temporada de este programa. Con una travesía en compañía de la reconocida actriz, Sigrid Alegría, los invitados pudieron recorrer los caminos del extremo sur de Chile, por la Ruta Tierra del Fuego, enfrentando los vientos australes que caracterizan al clima de la zona.\nCon estrenos cada jueves a las 20:30 horas y repeticiones los días viernes, sábado, domingo y miércoles, los fanáticos de la aventura podrán ser parte de los 12 capítulos de la nueva temporada de Descubre Chile by Land Rover.\nSi quieres más información de los programas, puedes revisarlos aquí\nAterriza en Chile el esperado BMW Z4 roadster con dos versiones


El Skyline Benidorm Film Festival 2021 abre las inscripciones y da entrada a cortos europeos | Cine y Tele\nLa quinta edición del Skyline Benidorm Film Festival está prevista entre los días 9 y 18 de abril de 2021. A diferencia de la edición de 2020, que tuvo que realizarse en julio de manera online, este año el objetivo es volver a la presencialidad y, además, hacer crecer el certamen al abrirse a los cortometrajistas europeos. El período de inscripción para entrar en las distintas competiciones, que incluyen un concurso de guion, ya está abierto.\nSi la evolución de la pandemia de COVID-19 lo permite, Benidorm volverá a acoger en abril una nueva edición del festival de cortos Skyline.\nComo principal novedad para este año, la organización ha creado una sección de Competición de Cortometrajes Europeos de Ficción, Animación y Documental.\nDeben tener una duración máxima de 20 minutos y con subtítulos preferentemente en español. También se aceptarán copias de visionado con subtítulos en inglés. Hasta el 31 de enero del 2021, la tasa de inscripción será de 14 euros, mientras que del 1 al 7 de febrero del 2021, será de 20€.\nA nivel nacional, el certamen divide las competiciones en cuatro apartados: ficción, animación, documental y cortometrajes valencianos. Hasta el 31 de enero del 2021, la tasa de inscripción temprana será de 7 euros y del 1 al 7 de febrero del 2021, será de 14€.\nEl certamen promueve una sección de cortometrajes sobre sostenibilidad: de ficción, animación y documental, tanto nacionales como europeos con una duración máxima de 20 minutos. También hay un apartado para estudiantes, que tienen que ser directores menores de 18 años, con una duración de no más de 10 minutos y una temática debe girar en torno a la igualdad de género y/o la integración. La sección de sostenibilidad y la de estudiantes están exentas de tasa.\nAdemás de optar a los distintos galardones, la organización abonará a todos los cortometrajes seleccionados en la sección oficial nacional, la cantidad de 200€ brutos en concepto de pago por selección y derechos de autor. Asimismo, el festival correrá con los gastos de alojamiento y comidas de un representante de cada película seleccionada durante los días que esté invitado al festival.\nCada autor podrá presentar como máximo dos obras. La inscripción se hará en alguna de las siguientes plataformas: www.festhome.com , www.movibeta.com o www.filmfreeway.com. Más información en la página web del festival.\nSkyline también organiza un Concurso de Guion, que está abierto a todo guion de cortometraje escrito en español o valenciano. La temática de los guiones será libre, originales o adaptaciones literarias, de 20 páginas como máximo (contando la portada) y que no hayan sido rodados antes del inicio del certamen.\nCada autor podrá presentar tres guiones como máximo. La inscripción se realizará a través del envío en PDF del guion de cortometraje a info@skylinefest.es La tasa de inscripción es de 12€ por guion (10€ para el segundo y 8€ para el tercero si lo hubiese). El pago se realizará a través de Paypal a la cuenta: director@skylinefest.es. El periodo de recepción de guiones se cerrará el 1 de marzo de 2021.\nEn Skyline también hay una sección para pitching de cortos, cuyas bases todavía no están disponisbles, y también destaca, dentro de las secciones no competitivas, el European Film Awards – Shorts on Tour, una selección de los mejores cortos europeos y nominados a los 33 Premios de Cine Europeo de 2021.


Los recortes de plantilla fracasan casi siempre\nmartes, 23 de abril de 2013, 10:15 h (CET)\nLos recortes de plantilla fracasan casi siempre. En su objetivo de hacer que una organización sea más productiva, o que una empresa obtenga más beneficios, los despidos masivos (y / o selectivos) y la “reingeniería de procesos” casi nunca funcionan.\nEsto es, a día de hoy, un hecho documentado (documentado, por ejemplo, por la AMA, American Management Asociation). Se trata de algo que “sabe todo el mundo”, desde el directivo que promueve el recorte (perdón, la “optimización de procesos”), con vistas a mantener la “viabilidad” de la empresa, pasando por la empresa consultora que diseña la estrategia, apoyándose en sesudos estudios y finalizando, por supuesto, por los trabajadores afectados y por los no afectados.\nSegún nos informa R. Sennett, en su libro La corrosión del carácter, la AMA comprobó que los recortes de plantilla producen, a medio plazo, “menores beneficios y una productividad descendente”. Por otra parte, en un estudio paralelo de las empresas Wyatt, se llegó a la conclusión de que “menos de la mitad de las empresas han logrado sus objetivos de reducción de gastos, menos de un tercio ha aumentado su rentabilidad y menos de una cuarta parte ha aumentado su productividad”.\nEn realidad, si uno lo piensa bien, esto tiene todo el sentido. Al margen de las empresas que explotan productos o servicios estacionales, o de las que dependen de modo directo de la variación del consumo (como, por ejemplo, las fábricas de automóviles, pero también los grandes almacenes), si una empresa entra en pérdidas por “exceso” de plantilla y, por tanto, necesita recortarla para proteger su “viabilidad”, resulta altamente probable que se trate de un negocio desenfocado, que ya no tiene cabida en el contexto económico y que, quizá, habría que plantearse cerrar.\nCuando la productividad depende de la mano de obra\nCiertamente, en los tiempos y en los entornos en los que los negocios se estructuraban sobre la base de un uso masivo de la mano de obra, los recortes de plantilla podían estar justificados, o tener un sentido real. Y, verdaderamente, puedieron contribuir a salvar empresas que, o se robotizaban (o informatizaban) o perecían sacrificadas por la competencia en el altar de la productividad. Sin embargo, en los países desarrollados, muchos signos indican que ya hemos alcanzado el límite en el que el aumento de la productividad producido por la aplicación masiva de la tecnología, se ve de sobra compensado por la disminución de la calidad de los productos y servicios, y por el desplazamiento progresivo de la mano de obra hacia el sector servicios, cuya productividad es necesariamente menor.\nSea como fuere, y aunque el beneficio sea efímero (debido a que depende de la disminución inmediata del gasto), los recortes de plantilla (perdón, la “optimización” de la eficiencia de los procesos) son prácticas habituales en una economía de mercado y, mucho más, en tiempo de crisis. No, de forma mayoritaria, en empresas que han entrado en pérdidas, sino, casi siempre, en negocios en los que han disminuido los beneficios.\nCualquier empresa que se precie y que cotice en bolsa o, simplemente, necesite de financiación externa o, incluso, que esté en venta, utiliza y publicita un fuerte recorte del gasto de personal y una severa reingeniería de sus procesos, lo cual puede significar, en el límite, un cambio en la naturaleza del propio negocio (pasando, por ejemplo, de ofrecer servicios a vender embutido…) Todo ello, con el fin de atraer o retener a los inversores o, quizá, para convencer a los compradores, cuando la empresa está a la venta.\nLos recortes de plantilla en su función publicitaria\nSennett viene a indicarlo de otra forma: “Estas reorganizaciones institucionales indican que el cambio es real, y, como sabemos demasiado bien, el valor en bolsa de las instituciones en curso de reorganización [salvo bancos nacionalizados, claro] suele subir, como si cualquier cambio fuera mejor que seguir igual que antes. En la operación de los mercados modernos, el trastorno de las organizaciones se ha vuelto rentable. Mientras que el cambio brusco puede no justificarse en términos de productividad, los beneficios a corto plazo para los accionistas proporcionan un fuerte incentivo a los poderes del caos disfrazados de reengineering, de apariencia tranquilizadora. Algunas empresas perfectamente viables son destruidas o abandonadas, y muchos empleados capaces quedan a la deriva y no se ven recompensados, simplemente porque la organización debe demostrarle al mercado que es capaz de cambiar” .\nEsto ocurre cada vez con mayor frecuencia en el mundo desarrollado. Las empresas aparecen, se transforman hasta resultar irreconocibles y desaparecen; todo ello, en un intervalo de tiempo inferior al de la vida laboral del trabajador. De ahí que la idea de “flexibilidad” se haya convertido en el concepto clave de la gestión empresarial e, incluso, de la conducta laboral a lo largo de la vida del trabajador.\nEl ideal de la flexibilidad, laboral y organizativa\nLa idea de “flexibilidad”, continuamos con Sennett, “designa la incapacidad del árbol para ceder y recuperarse”, la capacidad, en general, de cualquier ser para doblegarse a las circunstancias externos, pero, sin embargo, no llegar a romperse. En fin, en el caso de las personas, la flexibilidad consistiría en adaptarse a los cambios, conservando, no obstante, la sensación de continuar siendo el mismo.\nEn su vertiente económica empresarial, la flexibilidad se aplica a dos caras, que en realidad lo son de la misma moneda: la flexibilidad de la organización y, por otro lado, la flexibilidad del trabajador, en el contexto de una economía cuyas rápidas variaciones del consumo exige rápidos ajuste de la mano de obra.\nLa flexibilidad en la organización\nEn cuanto a la flexibilidad de la organización, se expresa, ante todo, en la huida de las empresas con respecto a las jerarquías rígidas en la organización. Hoy, en las empresas más avanzadas y, sobre todo, en las que están sujetas a una mayor volatilidad en la demanda de sus productos o servicios, presumen de una organización más “horizontal” (a través de un proceso de “eliminación de capas”), alegando, para ello, la necesidad de flexibilidad y, por tanto, la necesidad de conceder mayor autonomía al trabajador, “liberándolo” de una estructura rígida que solo entorpece su trabajo. Por ello, en las consultoras informáticas, por ejemplo, se demanda que el técnico haga las labores del analista y, por esto mismo, se considera un “defecto” laboral, en ciertos entornos y tecnologías, que un programador sea “solo un programador”.\nSin embargo, si bien se mira, la flexibilidad en la organización consistirá siempre, en el fondo, en conseguir que cada trabajador individual resulte sustituible con el menor impacto posible. Cuando falla un elemento en una jerarquía, corremos el peligro de que esta se nos derrumbe por completo, como si de un castillo de naipes se tratara. En cambio, en una red flexible (distribuida en “islas especializadas”, como, por ejemplo, algunas plantas de producción de automóviles de alta gama), es posible separar una parte sin afectar al conjunto. Incluso, a veces, es posible deshacerse de esa parte sin impactar, apenas, en las demás.\nEn cualquiera de los casos, una estructura no jerárquica resulta mucho más confusa que una jerarquizada y este camino a la “desestructuración” es una de las causas de la cada vez mayor demanda de, no reingeniería, sino de ingeniería de unos procesos que antes venían marcados, en buena medida, por la estructura jerárquica. Ahora, un trabajador puede tener varios jefes (en “igualdad jerárquica”) y recibir órdenes de todos ellos.\nEn esta situación, corresponderá al trabajador, entonces, establecer las prioridades entre las tareas que se le han encargado e, incluso, manejar su resolución cuando ha recibido órdenes conflictivas entre sí. De ahí que no tarde en hacerse urgente la definición de un procedimiento de decisión y de asignación de tareas, donde antes había, simplemente, una estructura jerárquica. Resulta dudoso, cuanto menos, en muchos casos, que esto redunde en una mayor productividad general de la compañía. No resulta dudoso, sin embargo, que esta organización redunda en una mayor autonomía para el trabajador y, por tanto, en una mayor facilidad para sus sustitución, en caso necesario.\nLa flexibilidad en la producción\nEn segundo lugar, la idea de flexibilidad en la organización se refiere a la posibilidad, define Sennett, “de conseguir productos más variados cada vez más rápido”. Se trata, pues, de la capacidad de ofrecer nuevos productos o servicios, respondiendo con celeridad a la demanda del mercado.\nEsta es la razón de más peso, en la actualidad, para la fuerte demanda de tecnología, aun en tiempos de grave crisis, por parte de las empresas. La flexibilidad en la oferta de productos y servicios requiere de la posibilidad de una rápida reprogramación de los procesos (incluso, si es necesario, de las máquinas de una cadena de montaje).\nEs decir, se necesita de la mayor rapidez posible en la ejecución de las decisiones de adaptación al mercado. Aunque, por supuesto, tan importante, o más, resulta la rapidez en la toma de estas decisiones, para lo cual se demanda tecnología que permita el acceso instantáneo a la mayor cantidad posible de información del mercado, o que permite el manejo y la estructuración de grandes volúmenes de datos.\nDesde luego, esta característica de la flexibilidad se encuentra incluida en al primera, aquella de la flexibilidad en la estructura organizativa. La especialización rápida tiene su expresión principal en la configuración y adaptación rápida de la estructura de personal de la empresa, en función de las variaciones temporales de la demanda externa, lo cual exige, obviamente, que esta estructura de personal se lo más flexible y lo más moldeable que se pueda.\nLa flexibilidad en el trabajador\nEn cuanto a la flexibilidad del trabajador, sería muy digno de estudio el proceso histórico o económico, o de la naturaleza que sea, que, partiendo de la necesidad de adaptación rápida de las empresas, culminó en la definición de la flexibilidad, de la aceptación de los cambios y de la facilidad de adaptación como ideales de la conducta individual del trabajador. Lo cierto es que sería interesante conocer cómo hemos pasado de las Teorías sobre el “Capital Humano” a mitos como el de “¿Quién se ha llevado mi queso?”.\nSe espera, hoy, del trabajador, que sea más flexible dentro de la empresa. Se le concede, en principio, más libertad e, incluso, se valora la iniciativa por encima de todo. Como ya hemos visto, esto implica mayor responsabilidad y, por tanto, mayor facilidad para la sustitución. Por lo demás, la pretendida autonomía del trabajador va acompañada del espectacular desarrollo de los sistemas de información y de los cuadros de mando que, en palabras de Sennett, “proporcionan a los directivos un amplio cuadro de la organización y dejan a los individuos, al margen de cual sea su lugar en la red, poco espacio para esconderse”.\nPor otro lado, la eliminación de capas intermedias en la jerarquía organizativa, además de conceder al trabajador una responsabilidad, en ocasiones, por encima de su capacidad, y casi siempre por encima de su sueldo, elimina también, sobre todo, su poder de negociación. Nada puede negociar con la empresa un trabajador que, en su trabajo diario, reporta directamente al Consejo de Administración. Y ello ha concluido en que, en la actualidad, exista una mayor cantidad de altos directivos por empleado, que cuando comenzó este proceso.\nLos experimentos de reingeniería con miles de empleados requieren inmensos “puestos de mando”. Aunque gran parte del trabajo de los mandos intermedios ha sido asumido por el trabajador de a pie, la desestructuración ha requerido el desarrollo de mejores herramientas de seguimiento y, en cualquier caso, el aumento de la cantidad de personal dedicada a la supervisión. En fin, hay cada vez más timoneles y cada vez menos remeros, el programador hace de analista y el técnico realiza estudios estratégicos; pero, a veces, yo ya no sé quién es mi jefe, dudo de cuál es, en realidad, mi trabajo y entreveo, a duras penas, quién soy yo.\nAdemás de la flexibilidad en sus tareas, se demanda, o se concede, al trabajador un horario flexible. Cuando esto no significa una demanda de disponibilidad absoluta de horarios por parte de la empresa, sino la posibilidad de elegir el horario laboral, la jornada flexible, a día de hoy, funciona como un privilegio que se dispensa como incentivo.\nEn cualquiera de los casos, el teletrabajo, el trabajo desde casa, el más flexible de los horarios, también esta significando un especial desarrollo de las herramientas de vigilancia y control; y no, como cabía esperar, una mejora en las técnicas de gestión, que capacitara a los lideres de los proyectos para planificarlos por hitos y objetivos medibles, de los que se pudiera hacer un seguimiento oficial.\nFinalmente, la economía actual requiere del trabajador que sea flexible ante su propio despido. Que lo acepte como parte de su vida laboral, que lo integre en la misma, que busque y asuma las responsabilidades en las que pudiera haber incurrido y que podían haberlo salvado de la quema. Que no se derrumbe y que se trague el cuento del queso. Y, por fin, que corra como loco a buscar un nuevo trabajo.\nDe ahí parece estar surgiendo, quién sabe si por selección natural, un perfil de trabajador – y de persona –, que ya no espera lo duradero ni cree en ello. De ahí, tal vez, la fragmentación de la vida entre el entorno laboral y el entrono personal, que, a su vez, está fragmentado por la propia presión laboral, desde el horario de trabajo hasta los cambios obligados de domicilio.\nEl trabajador que triunfa es aquel capaz de mantener una línea, y destacar, en medio del desorden organizativo de las empresas. Los “verdaderos vencedores” son los que no sufren emocionalmente por verse ajenos a su trabajo, los que pueden llevar simultáneamente varias líneas de labor, pero no apasionarse por ninguna de ellas. En fin, expresado en términos transcendentales, se busca a la persona capaz de desprenderse de su pasado, el inmediato y el remoto, como una serpiente muda la piel. Quizá, quién sabe, aquí resida la razón de por qué se valora y se vende tanto la “espontaneidad” como una cualidad humana deseable, como si dejarse llevar a realizar acciones sin motivo pudiese tener algún valor moral.\nEn un capítulo de su obra, Richard Sennet narra cómo había visitado una panadería italiana, en Boston, hacía 25 años, para entrevistar a los panaderos y observar su trabajo. La mayoría de los trabajadores eran griegos y realizaban un trabajo nocturno muy duro y muy mal pagado. No obstante, todos se consideraban “clase media”, es decir, tenían un techo bajo el que dormir, un trabajo diario y, por tanto, podían llevar una vida medianamente digna. En medio de la vorágine del mercado laboral, consideraban la clase social como una seña de identidad, sobre cuya base podían exigir respeto a los demás. La panadería, como local, unía efectivamente a los empleados, creándoles una conciencia de sí mismos como trabajadores y, en este sentido, funcionaba el principio marxista de que “la esencia del hombre es el trabajo”.\nLa preparación del pan constituía un ejercicio coreográfico que requería de mucho entrenamiento para salir bien. No obstante, en la panadería imperaba el bullicio; el olor a levadura se mezclaba con el de sudor humano en las salas calientes; las manos de los panaderos se sumergían constantemente en la harina y en el agua; los hombres usaban la nariz y los ojos para decidir cuándo estaba listo el pan. El orgullo del oficio era fuerte, pero los trabajadores decían que no disfrutaban con el trabajo. (“Y yo les creí”, puntualiza Sennett).\nVeinticinco años después, Sennet se encontró con jornadas flexibles. “Los trabajadores vienen y van a lo largo del día; la panadería es una compleja red de horarios a tiempo parcial para las mujeres e, incluso, para algún hombre (…): los más jóvenes no están cubiertos por contratos sindicales y trabajan con un régimen contingente y horarios flexibles”. Sin embargo, “en este lugar de trabajo flexible y altamente tecnologizado (sic) donde todo es de fácil manejo, los trabajadores se sienten personalmente degradados por la manera en la que trabajan”.\nLos panaderos no saben cómo se hace el pan\nEn fin, el pan que se hace en la panadería se ha convertido, para los panaderos, en una representación en una pantalla. “Como resultado de este método de trabajo, en realidad los panaderos ya no saben cómo se hace el pan”.\nAsí, si las máquinas se averían, los trabajadores no saben ni repararlas ni, alternativamente, hacer el pan a mano. Por lo demás, muchos panes acaban en la basura, a causa de errores humanos o desperfectos de las máquinas, lo cual resulta un gasto asumible para la empresa, ya que la empresa necesita mucho menos personal para producir el pan.\nComo consecuencia de todo ello, las pruebas de acceso al trabajo de la panadería consistían en el manejo de ordenadores. Se trataba de pruebas de acceso dignas de técnicos informáticos, a pesar de que, en realidad, el trabajo consistía en pulsar una secuencia de botones en un orden determinado y en el momento oportuno. Del mismo modo que hoy se exige dominar el idioma inglés, en muchos trabajos en los que basta con conocer cierta terminología.\nNo voy a dedicarme a esto toda la vida\nIgualmente, los trabajadores de la panadería (como todos los trabajadores), terminan sintiendo, en el mejor de los casos, indiferencia hacia una labor que no comprenden. Y, sea al final cierto o no, todos tienen el sueño de abandonar su trabajo. “No voy a estar haciendo esto toda la vida”, es el mantra que repetimos para soportar la jornada laboral.\nNo existe, pues, identidad laboral. El panadero ya no es quien hace el pan, ni el pastelero el que hace pasteles. Ya no es el informático quien codifica los programas. Los trabajadores cualificados son sustituidos por máquinas cualificadas. Y, sin embargo, se continúa exigiendo cada vez mayores cualificaciones para trabajos en los que el ideal de flexibilidad lleva a las empresas hacia máquinas de uso cada vez más fácil, con el objetivo de poder intercambiar o sustituir al individuo con facilidad. En todo caso, en momentos de crisis, cuando la máquina se rompe, los panaderos se ven excluidos de su trabajo y dependen de una asistencia técnica que no comprenden en absoluto.\nLa misma indiferencia, fuera de la panadería\nComo en la panadería de Sennet, y sin necesidad de comparar con un pasado idealizado, encontraremos hoy, en los entornos laborales de los “países desarrollados”, la misma indiferencia del trabajador hacia su labor, la misma separación radical entre el trabajo y “lo que de verdad importa”, el mismo desapego de gente desesperanzada de su responsabilidad laboral y desesperada de la vida porque su sueño era otro. No hay orgullo del oficio, ni carácter o naturaleza que se exprese en el trabajo.\nHoy nos encontramos, igualmente, con jornadas flexibles, cada vez más largas, contratos que no pasan de ser hojas de papel con unas pocas líneas. Y, sobre todo, nos encontramos rodeados de una tecnología que no podemos comprender y que nos ha hecho olvidar el carácter de nuestro trabajo. El contable ya no necesita saber contabilidad (aunque se le continúe exigiendo para acceder al puesto), desde el momento en que existen programas informáticos que se instalan preconfigurados y que permitirían a cualquier grabador de datos llevar la contabilidad de una empresa. Incluso un programador, el ejemplo eminente de los contratos ficticios, conocerá, mal que bien, su lenguaje de programación, pero apenas conocerá la tecnología de la máquina sobre la que trabaja. En cambio, sustituirá al contable en la configuración de la estructura del Plan de la Empresa.\nCuando fallan las máquinas\nPor supuesto, cuando era niño, ningún trabajador contemplaba, entre sus sueños, un trabajo rodeado de máquinas y ordenadores que apenas comprende, un trabajo que consiste, en el mejor de los casos, en una secuencia compleja de acciones sobre las máquinas y, en el peor de los caso, en poner de acuerdo a personas diferentes, de entornos diferentes, para que realice, cada una, su secuencia de acciones. Quizá ya no nos sentimos degradados porque nos hemos convencido, quien sabe por qué vías, de que nuestro verdadero valor reside en otra parte. ¿Qué otra cosa podía esperarse, si el panadero ya no sabe hacer pan, si el contable ya no sabe contabilidad y el mecánico ha comenzado a olvidar los motores reales?.\nDe hecho, cuando la máquina falla, el contable ya no sabe llevar manualmente el libro mayor, ni el diario. El mecánico, acostumbrado a los circuitos eléctricos, ya no sabe encontrar la avería por sí mismo cuando falla la sensibilidad de los detectores. Ni el programador será, por lo general, capaz de arrancar la máquina sobre la que trabaja, cuando esta falle. En honor de la flexibilidad, cuando las máquinas fallan, no existirá un procedimiento alternativo, el cual se habrá confiado a la autonomía y a la iniciativa del trabajador individual. Pero, ironías de la situación, nunca tendremos proceso alternativo, porque no queda ya, en la empresa, personal cualificado para ejecutarlo, porque habrá sido despedido en el último recorte de plantilla.\nLos recortes de plantilla no funcionan\nEn este contexto, ya me entenderán, la “reingeniería de procesos” no funciona, Por más que se nos venda la flexibilidad como “prueba de carácter” personal en la aceptación de los cambios, por más que se confunda la flexibilidad con la libertad, en estos contextos, cualquier reorganización de la estructura de la empresa contará siempre con la pasividad, y a veces con la hostilidad, de los trabajadores. De unos trabajadores que no creen en su trabajo y que, lejos de alegrarse por haber encajado en la última reingeniería de procesos de la empresa, esperan con creciente angustia el próximo recorte de plantilla.\nQuizá, una vez más, hemos corrido incesantemente, hasta quedar exhaustos, para mantenernos en el mismo lugar: son las personas, con sus sentimientos y sus miedos, las que ejecutan los procesos y, por tanto, las que mantienen a las organizaciones. Los procesos de reingeniería y los recortes de plantilla fracasan porque los trabajadores comienzan a dedicar sus energías a protegerse, o simplemente a huir de la empresa, antes que ha realizar su trabajo.\nAunque el ideal de la flexibilidad apunte, inevitablemente, a conseguir que los individuos sean fácilmente intercambiables, nunca lo podrán ser del todo. Y será ese residuo, un residuo de voluntad e incluso, a veces, ética, ese residuo que ejecuta el trabajo día a día, será él quien “eche a perder”, inevitablemente, cualquier recorte de plantilla.\nMarcos Vega 27/abr/13 08:16 h.\nAy qué dolor, por la cuenta que me trae :-) y si duele tanto es porque tus palabras suenan a verdad que te cagas. Estas vueltas de tuerca habrían sorprendido tanto a Marx como a Aynd Rand, que no se diga que no somos capaces de superar nuestras propias flipadas. Me imagino a Karl leyendo algún diario del siglo XXI ;-) -chiste a posta- y preguntando en voz alta "Qué demonios es eso de `Aplacar a los mercados`, sois más retorcidos que Hegel tras fumar opio"