Edi.cat a la Universitat by Edi.cat 804 views\nQuel usage de Pinterest par les mar... by X-PRIME GROUPE 5096 views\nTequila Y Sal by hojitadepapel 439 views\nEl Español y la TV 2.0 by Sergio Gazeau 462 views\nEjercicio para controlar el estrés by USET 691 views\nproyecto de matricula- auditoria de sistemas\n1. “Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo” Carrera Profesional de Computación e Informática TRABAJO TEÓRICO PRÁCTICO Presentado por: INGAPÉREZ, Jaqueline Karol MEZACANORIO, Oscar Antonio SAENZ ESTRADA, Heidi Marisol Para Optar el Título de: PROFESIONAL TÉCNICO EN COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA HUANCAYO - PERÚ 2011 PROYECTO DE METODOLOGÍA PARALAIMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMADE MATRÍCULAS\n2. ASESOR: Ing. Jesús Zea Salas\n3. A: Nuestros padres por sus sacrificios.\n4. INDICE Portada Asesoría Dedicatoria Índice Introducción i ii iii iv vi Capítulo I MARCO METODOLÓGICO 1.1 El problema de investigación 1.1.1 El problema 1.1.2 Los objetivos 1.1.3 La justificación 1.2 Metodología 1.2.1 Método 1.2.2 Técnicas 1.2.3 Instrumentos 1 1 1 2 3 3 5 5 Capítulo II MARCO TEÓRICO 2.1 Antecedentes del proyecto 2.2 Descripción del tema del proyecto 2.3 Terminología básica 7 7 9\n5. v Capítulo III DESARROLLO DEL PROYECTO 3.1 Descripción Operativa del proyecto 3.2 Resultados Obtenidos CONCLUSIONES SUGERENCIAS BIBLIOGRAFÍA ANEXOS 11 54 55 56 57 58\n6. INTRODUCCIÓN El presente trabajo es la presentación de una metodología preparada para ser incluida en la propuesta de desarrollo de Implementación de un Sistema de Matricula para la institución educativa particular “La Católica GEM”. Ya que los Sistemas de Información (SI) y las Tecnologías de Información (TI) han cambiado la forma en que operan las organizaciones actuales. A través de su uso se logran importantes mejoras, pues automatizan los procesos operativos, suministran una plataforma de información necesaria para la toma de decisiones y, lo más importante, su implantación logra ventajas competitivas o reducir la ventaja de los rivales de esta institución. Este trabajo provee una visión general del proceso de desarrollo propuesto. El proceso de desarrollo propuesto es una metodología libre de acuerdo a las características del proyecto, seleccionando los roles de los participantes, las actividades a realizar y los entregables que serán generados. Este documento es a su vez uno de los entregables que sugiere nuestra metodología. Como primer paso nos centraremos en el estudio de los procesos y actividades que están inmersos en la actividad educativa de la I.E.P. “La Católica GEM”, de la cual identificaremos los puntos más críticos donde la intervención manual en ciertos procesos, pueden ser transformados a procesos automatizados para optimizar recursos y tiempo en la ejecución de tales procesos. Como segundo paso se describirá la alternativa de solución para la implementación del sistema de matrícula.\n7. vii Agradecemos al Instituto Superior Tecnológico “Continental”, por todos los saberes que nos brindaron, a nuestro asesor el Ing. Jesús Zea, por dirigir este trabajo. Los Autores\n8. 1. Capítulo I MARCO METODOLÓGICO 1.1 El problema de investigación 1.1.1 El problema El Colegio “La Católica GEM”, requiere los servicios necesarios para realizar la implementación de una herramienta de gestión de matrículas, que permita el registro, procesamiento y consulta de la información de los estudiantes. 1.1.2 Los objetivos Objetivo general: Implementar una solución que permitan procesar de forma rápida e eficiente el proceso de matrícula de la Institución educativa “La Católica GEM” considerando necesario para esto el desarrollo de un sistema de gestión de matrículas. Objetivos Específicos: Dado los problemas enunciados anteriormente se han establecido los siguientes objetivos específicos para el proyecto:  Identificar necesidades: Identificar las necesidades del cliente mediante un análisis de requerimientos.\n9. 2  Definir perfiles: Definir Roles de usuarios que tendrán acceso al sistema.  Diseñar de la aplicación: Diseño de MocKups, Diagramas E-R, Diagramas UML  Definir modelo de datos: Estandarizar nombres de campos y tablas de la base de datos, Diseño lógico de BD, Diccionario de datos.  Especificar plataforma Tecnológica: Motor de base y Herramientas para preparación de datos.  Definir herramientas de software: Definir herramientas de software para análisis y visualización de consultas.  Capacitar sobre el uso del sistema.  Ofrecer mediante el desarrollo del sistema de matrícula: rapidez, seguridad de datos, e información a tiempo real, a la empresa.  Proponer un sistema de Gestión de Matrículas orientado a mejorar la atención al cliente.  Proporcionar información oportuna y confiable, en el momento que se precise. 1.1.3 La justificación Las dificultades actuales de la Institución Educativa “La Católica GEM”, son principalmente el registro, procesamiento y consulta de la información de los estudiantes. Actualmente las capacidades de gestión académica son todas, utilizando algunos archivos en Excel o manuales, esto se ve limitado por algunas\n10. 3 inconsistencias y el tiempo que realiza las consultas es muy amplio, estos datos generados son visualizados por los usuarios en Excel. Entre los principales problemas que enfrentan actualmente, se pueden contar las siguientes:  Información inconsistente y repetitiva.  La mayoría de la información se encuentra en diferentes partes y no se sabe realmente cual es la actual.  La información se encuentra en este momento comprometida en su seguridad, teniendo acceso todas las personas que entran en contacto con el equipo. Es necesario restringir la Información por niveles de acceso.  El personal que realiza la labor de comunicarse con cada uno de los clientes (padres), necesitan el directorio de los clientes con los datos organizados y actualizados, lo cual contribuirá en una rápida comunicación.  Una de las funciones de la secretaria es de realizar las matrículas de los alumnos, dicha información la realiza en: procesadores de palabras como Word, hojas de calculo (Excel), repitiendo la información al acomodo de sus necesidades.  Se necesita un control de los ingresos por concepto de matrículas y pensiones. 1.2 Metodología 1.2.1 Método La metodología usada para el desarrollo de este Sistema es libre, basado en la Metodología de Análisis y Diseño Orientada a objetos, se podría mencionar algunas de sus características como las siguientes:\n11. 4  No modela la realidad, sino la forma en que las personas comprenden y procesan la realidad.  Es un proceso ascendente basado en una abstracción de clases en aumento.  Se basa en identificación de objetos, definición y organización de librerías de clases, y creación de macros para aplicaciones específicas.  Utiliza menor cantidad de código.  Es más reutilizable. El conjunto de actividades empleadas para el desarrollo del Sistema de Matrículas nos proporciona guía para:  Definir actividades a llevarse a cabo en un Proyecto de S.I.  Unificar criterios en la organización para el desarrollo de S.I.  Proporcionar puntos de control y revisión. Gráfico N° 01 METODOLOGÍA\n12. 5 FUENTE: Documentación Sistema de Información Académico UNCP - SADAV 1.2.2 Técnicas Programación orientada a objetos (POO).- Es un paradigma de programación que usa objetos y sus interacciones, para diseñar aplicaciones y programas informáticos. Está basado en varias técnicas, incluyendo herencia, abstracción, polimorfismo y encapsulamiento. Su uso se popularizó a principios de la década de los años 1990. En la actualidad, existe variedad de lenguajes de programación que soportan la orientación a objetos. Nuestra metodología se orienta a usar las técnicas del POO. 1.2.3 Instrumentos Observación.- Para el desarrollo de nuestra metodología utilizamos la observación, que es una técnica que consiste en observar atentamente el fenómeno, hecho o caso, tomar información y registrarla para su posterior análisis. La observación es un elemento fundamental de todo proceso investigativo; en ella se apoya el investigador para obtener el mayor numero de datos. Gran parte del acervo de conocimientos que constituye la ciencia a sido lograda mediante la observación. Existen dos clases de observación: la Observación no científica y la observación científica. La diferencia básica entre una y otra está en la intencionalidad: observar científicamente significa observar con un objetivo claro, definido y preciso: el investigador sabe qué es lo que desea observar y para qué quiere hacerlo, lo cual implica que debe preparar cuidadosamente la observación. Observar no científicamente significa observar sin intención, sin objetivo definido y por tanto, sin preparación previa.\n13. 6 Rational Rose.- Con esta herramienta modelamos todos los componentes del proceso de desarrollo de aplicaciones. Balsamic Mokups.- Es una aplicación hecha con Adobe AIR, que usamos para hacer bocetos de un nuestro sitio o aplicación WEB. Microsoft Proyect.- Esta herramienta la usamos para realizar el diagrama de Grant y el presupuesto aproximado del proyecto. WBS Chat Pro.- Realizamos el plan y la dirección del proyecto con esta herramienta. MySQL Server.- Se utilizó esta herramienta para construir nuestra base de datos relacional.\n14. 2. Capítulo II MARCO TEÓRICO 2.1 Antecedentes del proyecto. Hubo algunos intentos de mejorar el Sistema de Matrículas del Colegio, primeramente en forma manual, lo que tomaba demasiado tiempo y recursos. Después se mejoró el Sistema utilizando procesadores de texto, como Word, Word Perfect; y hojas de Cálculo de Excel. En archivos creados en estos programas se almacenan datos importantes de los alumnos y sus apoderados, así como las notas y promedios, registros de pagos de pensiones entre otra información. Las dificultades del manejo de información surge, a través del tiempo ya que con el transcurrir de los años el colegio ha ido ganando prestigio en el distrito de Pilcomayo, siendo reconocido como un Colegio que tiene muchos logros, de esta manera el alumnado viene incrementándose, Por ello nuestro grupo ve la necesidad urgente de esta propuesta de implementación de un Sistema de Matrículas. 2.2 Descripción del Tema del proyecto. 3. Este proyecto es una versión preliminar preparada para ser incluida en la propuesta de desarrollo del proyecto de Implementación de Un Sistema De Gestión de Matrícula Para la institución educativa particular “La Católica GEM”. Este documento provee una visión general del proceso de desarrollo propuesto.\n15. 8 4. La primera etapa de este documento es una oportunidad para que el cliente y el equipo de trabajo discutan, acuerden y compartan la misma visión y alcance del proyecto. 5. Como primer paso nos centraremos en el estudio de los procesos y actividades que están inmersos en la actividad educativa de la empresa “La Católica GEM”, de la cual identificaremos los puntos más críticos donde la intervención manual en ciertos procesos, pueden ser transformados a procesos automatizados para optimizar recursos y tiempo en la ejecución de tales procesos. Como segundo paso se describirá la alternativa de solución para la implementación del sistema de Gestión de matrícula. Los propósitos de este proyecto son los siguientes:  Proporcionar la información necesaria para controlar el proyecto.  Describir el enfoque del desarrollo del proyecto a través de esta metodología para obtener una mejor visión de los objetivos a alcanzar.  Definir las actividades a realizar dentro del proceso de desarrollo, en términos de las fases e interacciones necesarias para el desarrollo del Sistema de Gestión de Matrículas para la Institución Educativa “La Católica GEM”.  Servir de forma eficiente al desarrollo del proyecto de software, pues será de importancia para:  El jefe del proyecto; ya que lo utilizará para organizar la agenda y necesidades de recursos, y para realizar su seguimiento y control respectivo.  Los miembros del grupo de desarrollo; lo usarán como instrumento para entender lo que deben hacer, cuándo deben hacerlo y qué otras actividades dependen de ello dentro del proceso de desarrollo. 2.3 Terminología básica. Claves de registro: Anotaciones Individuales en el registro.\n16. 9 Valor de las claves: Se modifica cada vez que el usuario desea modificar su clave. Caso de uso: Un caso de uso es una descripción de los pasos o las actividades que deberán realizarse para llevar a cabo algún proceso. Se utilizan luego en el testing para la elaboración de los casos de pruebas. Esto requiere gran nivel de detalle en la descripción de funcionalidad, casuística y pseudo código. Especificaciones Funciones: Nuestros analistas e ingenieros trabajan en equipos dinámicos donde su interacción con usuarios y clientes permite elaborar documentos completos, sumamente detallados que son aprobados y revisados. Su diseña cuenta con gráficos y diagramas acordes con la más moderna metodología utilizada a nivel global. Requerimientos Técnicos: Cada funcionalidad debe estar representada en papel de forma tal, que el desarrollador que luego la recibe no deberá tener posibilidad de encontrarse con situaciones ambiguas. Ese nivel de detalle se evalúa teniendo en cuenta todas las variables que pudieren surgir al momento de comenzar con la generación de código. Este es el espíritu con el cual se confeccionan nuestros requerimientos. Manual de Usuarios: Manuales que se destacan por su alta usabilidad y contenido pedagógico. Se hace foco en las imágenes tratando de mantener explicaciones concretas, para soluciones simples. Mokups, videos explicativos e introductorios: Representaciones de sistemas para poder complementar en reuniones comerciales o de avance. Este tipo de herramientas facilitan el entendimiento de cómo será la nueva funcionalidad o sistema. La generación de videos explicativos o gráficos que emulen lo que luego será una pantalla en el sistema garantizan luego una baja tasa de malos entendidos con el usuario/cliente. Pruebas de Verificación: El QA está bien encarado cuando comienza desde un principio, en el nacimiento del proyecto. En ese sentido es clave que cada documento que se va generando sea inmediatamente testeado y verificado para\n17. 10 garantizar que el mismo mantiene consistencia con documentos anteriores, asegurar que mantiene un nivel de detalle esperado o requerido o evaluar si no contiene contradicciones en su significado. UML (Lenguaje Unificado de Modelado): Es un lenguaje gráfico para visualizar, especificar, construir y documentar un sistema. Diagrama de clases: es un tipo de diagrama estático que describe la estructura de un sistema mostrando sus clases, atributos y las relaciones entre ellos. Los diagramas de clases son utilizados durante el proceso de análisis y diseño de los sistemas.\n18. 1. 2. Capítulo III DESARROLLO DEL PROYECTO 3.1 Descripción Operativa del proyecto 3.1.1 Visión/Alcance Contiene un resumen del proyecto, equipo de trabajo, definición del problema, magnitud del proyecto, roles y responsabilidades. Hito: documento visión - alcance aprobado. Visión.- Proporciona una descripción del propósito, alcance y objetivos global del proyecto, estableciendo los entregables que serán producidos y utilizados durante el proyecto. La descripción y objetivos se han descrito en el capítulo I del presente trabajo. Alcances.- Con la finalidad de clarificar su presentación, los hemos subdividido en alcances del proyecto y alcances específicos de la solución para el colegio “La Católica GEM”. El Plan de Desarrollo del Software describe de manera general el plan que será utilizado para el desarrollo del Sistema de Matrícula. Durante el proceso de desarrollo en lo concerniente a la Visión se definen las características del producto a desarrollar desde la perspectiva del cliente.\n19. 12 Para la versión 1.0 del Plan de Desarrollo del Software, nos centramos principalmente en la identificación de los roles y responsabilidades así como de los requisitos proporcionados por los involucrados en el proceso de matrícula, una vez comenzado el proyecto y durante la fase de Inicio se generará la primera versión del entregable. El avance del proyecto tendrá un seguimiento continuo e iterativo que ocasionará ajustes de este documento produciendo nuevas versiones actualizadas, que serán de mucha importancia pues permitirán mantenernos en una constante retroalimentación, y por tal obtener un mejor producto final en cada proceso de iteración del producto. Fases del proyecto y sus entregables La implementación de la plataforma, requiere de la ejecución de ciertas actividades y entregables, éstos se encuentran detallados a continuación. Fase Entregables Visión –alcance (planeamiento) Documento visión-alcance aprobado, planeamiento. Iteraciones (Análisis, Diseño y Desarrollo del Sistema) Historias y escenarios, diagramas E- R, mockups, diagramas UML. Ejecutables y binarios (gold release). Doc. del Sistema (Desarrollo de planes de contingencia, despliegue, soporte, formación) Plan de contingencia, plan de despliegue, plan de soporte, plan de formación. Despliegue (implementación y mantenimiento del Sis.) Todas las pruebas de conectividad y planes diseñados con anterioridad.\n20. 13 Definición de roles.- Se identifican roles en el desarrollo del proyecto, que serán cubiertos en algunos casos por miembros de este equipo de trabajo. Esos roles son los siguientes: Rol Responsabilidades Responsables Director de proyecto La función de este rol es la conducción del proyecto, es decir preocuparse del cumplimiento de las especificaciones que se definan y de la entrega a tiempo de los resultados esperados. Definir la arquitectura, asegurar los procesos y los servicios administrativos. Adicionalmente, este rol es responsable de definir las especificaciones funcionales de los servicios a implementar. Jefe de la Oficina de Informática Dirección del Programa Este rol tiene como finalidad lograr que el equipo concrete en forma efectiva la visión del proyecto, quien desempeñe este rol debe tener un conocimiento detallado de la realidad del cliente y el conocimiento suficiente para priorizar las distintas características a implementar. Meza Canorio, Oscar Desarrollador Este rol debe llevar al terreno práctico las especificaciones funcionales, es decir, debe realizar la implantación y completar las funcionalidades del producto tanto en arquitectura como en diseño. Inga Pérez, Jaqueline\n21. 14 Rol Responsabilidades Responsables Encargados de pruebas Este rol se encarga de validar la calidad y el correcto funcionamiento de los servicios entregados y su documentación. Este rol comienza su operación en el momento en que comienza el proceso de desarrollo. Secretaria Asistente académico Educación de Usuario Es la función que se encarga de definir las necesidades de capacitación, se encarga de la calidad de la documentación del proyecto. Saenz Estrada, Heidi Dirección de lanzamiento Una parte de este rol, es responsabilizarse de disponer los recursos necesarios para que el proyecto se desarrolle. La otra, correspondiente a planificar las actividades externas al equipo de trabajo, como puede ser la capacitación de los usuarios o la definición de la plataforma de hardware y software. Jefe de la Oficina de Informática 3.1.2 Planeamiento Esta parte del proyecto implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente el proyecto a realizar. Contiene: Desarrollo de planes estimaciones iniciales de costos, uso de recursos humanos, materiales, descripción, Instalación, plan de trabajo, diagrama de Gant, Procesos de negocio.\n22. 15 Estimaciones iniciales: Costos y Gastos PROYECTO FASE ENTREGABLE MONTO S/. SISTEMA DE CONTROL DE MATRICULAS Planeamiento del Sistema Informe de Planeamiento del Sistema Total Fase 894.00 894.00 Análisis del Sistema Informe de Análisis del Sistema Total Fase 344.00 344.00 Diseño del Sistema Informe de Diseño del Sistema Total Fase 1,090.00 1,090.00 Desarrollo del Sistema Informe del Desarrollo del Sistema Total Fase 1,878.67 1,878.67 Documentación del Sistema Informe de Documentación del Sistema Total Fase 264.00 264.00 Implementación del Sistema Informe de Implementación del Sistema Total Fase 880.00 880.00 Mantenimiento del sistema Informe de Mantenimiento del Sistema Total Fase 192.00 192.00 TOTAL FASES 5,366.67 Reserva de Contingencia 1,000.00 Reserva de Gestión 1,000.00 PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 7,366.67\n23. 16 Plan y Dirección del proyecto\n24. 17 Diagrama de Gant\n25. 18 Plataforma de desarrollo.- En esta parte describiremos el entorno de software común en el cual se desenvuelve la programación de nuestra aplicación. Herramientas estándar a utilizar: Tipo Producto y Versión Comentarios Procesador de Textos Microsoft Word 2007 Este procesador de texto nos sirvió para llevar toda la documentación. Herramienta modelado UML Rational Rose Fue usado para el diseño de todos nuestros diagramas. Gestión de proyectos Microsoft Project Fue usado para la planificación del proyecto. Diseño Mockups Balsamic Mockups Usado para el diseño de interfaz de usuario. Desarrollo Web Adobe Dreamweaver Está aplicación se usará en la construcción y edición de sitios y aplicaciones Web basado en estándares. Diseño Web Adobe Fireworks Está aplicación se usará para la creación de el sitios Web e interfaces de usuario, así como para la creación y Optimización de imágenes para web. Modelado de base de datos Mysql workbench Utilizado para el modelamiento de BD\n26. 19 Dimensionamiento de hardware y software.- Se debe dimensionar tanto en la máquina servidor como en las máquinas clientes, buscando las características apropiadas. Servidor.- En esta parte se describe el hardware y el software de la máquina servidor. Hardware tipo Características comentario Torre Modelo : powerEdge T610 Es ideal para pequeñas y medianas empresas. Núcleos: 3 núcleos Los procesadores de 1 solo núcleo ya están obsoletos, los de 3 núcleos, son excelentes para las aplicaciones de oficina. Tecnologías optimizadas para el uso de energía Son diseñadas para reducir el consumo de la energía y al mismo tiempo aumentar la capacidad de rendimiento. Memoria: 16GB Por el costo. Disco 500GB Por el costo. Capacidad de vitalización: si Ofrece una mejor capacidad de máquinas virtuales por servidor.\n27. 20 Software Tipo Producto y Versión Comentarios Sistema operativo Windows 2003 server 64 bits Está hecho para labores empresariales, con un mejor rendimiento y centra el uso de procesadores en las características de servidor. Servidor web Apache 2 Se encarga de procesa una la aplicación del lado del servidor con el cliente generando o cediendo una respuesta en cualquier lenguaje o Aplicación del lado del cliente. Motor de base de datos Mysql server 5.1 Permite una buena Gestión y Optimización de Base de datos. Servidor FTP Permite mover uno o más archivos con seguridad entre distintos ordenadores proporcionando seguridad y organización de los archivos así como control de la transferencia. Navegador Internet Explorer, Mozila Son los más utilizados para navegar en internet.\n28. 21 En los Usuarios finales.- En esta parte se describe el hardware y el software de las máquinas clientes. Hardware Tipo Característica Comentario PC Desktop Modelo compatible Permite realizar cambios en el futuro. Lector óptico DVD Microprocesador de 2 núcleos Ideal para el uso de las máquinas clientes. Memoria de 2GB Básico. Disco de 350 GB Básico. Monitor LED 14 pulgadas Software Tipo Producto y versión Comentarios Sistema operativo Windows XP sp3 Navegador web Internet Explorer, mozilla Con cookies desactivados y java scrip activo. Firewall Windows, komodo Para la protección de la máquina. Ideal tanto para el cliente como para el servidor. antivirus Nod, AVG Necesario tanto para el cliente como el servidor.\n29. 22 3.1.3 Historia y Escenarios Contiene: escenarios particulares del sistema expresados como casos de uso y su solución con el sistema de software, mokups, diagrama inicial E-R que involucra dicho escenario, diagramas de secuencia, diagramas de clases, diagramas de actividad. Escenario N° 1: Requerimiento de Matrícula. Caso de Uso Especificación: Nombre: Requerimiento de matrícula. Actores: Padre, Secretaria. Descripción: El Padre de familia hace su requerimiento de matrícula a la Secretaria. Precondiciones: El formato debe estar diligenciado correctamente por los estudiantes. Flujo: La Secretaria recepciona el requerimiento de Matrícula. Excepciones: Ninguna. Subflujos: Ninguna. Poscondiciones: Ninguna.\n30. 23 Diagrama de Estado: Diagramas de secuencia: Diagrama de Actividades:\n31. 24 Escenario N° 2: Llenar formato de Inscripción de Matrícula Caso de Uso Especificación: Nombre: Llenar formato de inscripción de matrículas. Actores: Padre, Secretaria. Descripción: El Padre debe llenar el formato de inscripción o actualización de matrícula que contiene información personal. Precondiciones: La inscripción o actualización de matrículas debe ser llenada con información real. Flujo: 1. Este formato es entregado al coordinador. Excepciones: Ninguna. Subflujos: Ninguna. Poscondiciones: Ninguna.\n32. 25 UML: Diagrama de Estado: Requerimento de Matricula Espera de Requerimiento Requeriemiento Entregado Atencion inmediata es atendido respuesta Diagrama de Secuencia:\n33. 26 Diagrama de actividades: Escenario N° 3: Gestionar Matrícula. Caso de Uso Especificación: Nombre: Gestionar Matrícula. Actores: Secretaria Padre. Descripción: La Secretaria crea nuevo código alumno, actualiza datos alumno, verifica la conformidad de la Información. Precondiciones: La información académica implica el rendimiento académico del estudiante, observaciones.\n34. 27 Flujo: La Secretaria debe llevar el orden de la información la cual también es tarea que debe desempeñar el coordinador. Excepciones: Ninguna. Subflujos: Ninguna. Poscondiciones: Ninguna. UML: Diagrama de Estado: Datos Encontrados Datos no Encontrados Datos Actualizados Datos Ingresados Datos Verificados Buscar Datos Buscar Datos Actualizar Ingresar Nuevo Verificar Verificar\n35. 28 Diagramas de secuencia: : Padre: Padre : Secretaria: Secretaria : Sistema: Sistema Busca codigo Alumno Busca codigo Crea codigo nuevo alumno Actualiza Datos Verifica conformidad de Informacion Diagramas de Actividad:\n36. 29 Escenario N° 4: Autorizar Matrículas Caso de Uso Legalizar MatriculasAutorizar Matriculas Director <<extends>> Especificación: Nombre: Autorizar matrículas. Actores: Director. Descripción: El director autoriza la matrícula y después legaliza la matricula con sello. Precondiciones: Recibir los formularios de actualización de información del estudiante ya diligenciados. Flujo: 1. El director autoriza las matrículas para luego legalizar. Excepciones: Se debe verificar que los padres de los estudiantes hayan diligenciado correctamente el formulario de actualización de información. Subflujos: 1. El director después de autorizar las matrículas las legaliza y después las entrega al coordinador. Poscondiciones: Se verifican fotocopias de identificación y el historial de nivel académico, para anexarlas a una carpeta.\n37. 30 UML: Diagrama de Estado: Pre Formacion recibida de Alumno Informacion de alumno Verificada Matricula Autorizada de Alumno Recibir Informacion Verificar Informacion Autoriza Diagrama de secuencia: : Director: Director : Sistema: Sistema Recibe informacion de Alumno Verifica la informacion de Alumno Autoriza Matricula alumno Legaliza Matricula Diagramas de Actividad:\n38. 31 Escenario N° 5: Administra Información Académica. Caso de Uso Coordinar Administrar Informacion Academica Secretaria Especificación: Nombre: Administrar información académica. Actores: Coordinador Secretaria. Descripción: El coordinador administra todo tipo de información académica que contempla las notas del estudiante, las observaciones y el historial de años cursados. Precondiciones: Debe estar todos los ítems de las materias con sus Respectivas notas. Flujo: 1. la información académica también es una función que desempeña el director. Excepciones: La información académica debe contener todas las notas del estudiante. Subflujos: Ninguna. Poscondiciones: Ninguna.\n39. 32 UML: Diagrama de Estado: Informacion Academica de Alumno encontrada Informacion Academica de Alumno entregado Buscar Entregar Diagramas de secuencia: : Secretaria: Secretaria : Coordinar: Coordinar : Sistema: Sistema Entrega autorizacion Solicita informacion academica del alumno Busca informacion academica del alumno Entrega Reporte de Notas\n40. 33 Diagrama de Actividades: Escenario N° 6: Entrega Reporte de Notas Caso de Uso Secretaria Entrega Reporte de Notas Padre Especificación: Nombre: Entregar reporte de notas. Actores: Secretaria Padre. Descripción: La Secretaria es quién se encarga de entregar las planillas o reporte de notas para que sean llevados al sistema de registro. Precondiciones: Debe estar todos los ítems de las materias con sus respectivas notas.\n41. 34 Flujo: 1. Los reportes de notas son entregados a la secretaria para que los registre. Excepciones: La planilla debe ser entregada en la fecha estipulada. Subflujos: Ninguna. Poscondiciones: El formato debe esta soportado con copias de la información suministrada. UML: Diagrama de Estado: Reporte de Notas Recepcionado Reporte de Notas Entregado Recepcionar Entregar a Padre Diagramas de secuencia: : Secretaria: Secretaria: Padre: Padre Solicita Reporte de Notas Entrega Reporte de Notas\n42. 35 Diagrama de Actividades: Escenario N° 7: Registra Matrícula. Caso de Uso Secretaria Registra Matricula Sistema Especificación: Nombre: Registrar Matrículas. Actores: Secretaria, Sistema. Descripción: Secretaria Registra matrícula de Estudiante al Sistema. Precondiciones: Tener acceso al PC para ingresar datos a WORD y EXEL. Flujo: La secretaria ingresa los datos a través de las\n43. 36 herramientas de Word y Excel. Excepciones: Ninguna. Subflujos: Ninguna. Poscondiciones: Ninguna. UML: Diagrama de Estados: Matricula Ingresada Matricula Registrada Matricula Erronea Matricula Corregida Ingresar Registrar Corregir Mal registrado Diagramas de secuencia: : Secretaria: Secretaria : Sistema: Sistema Ingresa Grado Ingresa Condicion Registra Matricula Corrige Datos\n44. 37 Diagrama de actividades: Escenario N° 8: Administra Información Académica Caso de Uso Coordinar Administrar Informacion Academica Especificación: Nombre: Administrar información académica. Actores: Coordinador. Descripción: El coordinador administra todo tipo de información académica que contempla las notas del\n45. 38 estudiante, las observaciones y el historial de años cursados. Precondiciones: Debe estar todos los ítems de las materias con sus respectivas notas. Flujo: 1. la información académica también es una función que desempeña el director. Excepciones: La información académica debe contener todas las notas del estudiante. Subflujos: Ninguna. Poscondiciones: Ninguna. UML: Diagrama de Estado: Informacion Academica Ingresada Informacion Academica Guardada Informacion Academica Corregida Informacion Academica Erronea Ingresar Guardar Mal Registrado Registrar Corregir\n46. 39 Diagramas de secuencia: : Coordinar: Coordinar : Sistema: Sistema Ingresa informacion de Cursos Ingresa informacion de docentes Registra Informacion Diagrama de Actividades: Escenario N° 9: Documentación Caso de Entregar notas Docente Reportar Notas Coordinar\n47. 40 Especificación: Nombre: Entregar notas. Actores: Docente Coordinador. Descripción: El docente lleva el control de notas en planilla y se las entrega al estudiante. Precondiciones: La entrega de notas debe contener el valor de las calificaciones de cada materia que luego es entregado al estudiante. Flujo: 1. Esta entrega de notas se realiza del docente hacia los estudiantes. Excepciones: Ninguna. Subflujos: Ninguna. Poscondiciones: Ninguna. UML: Diagrama de Estado: Notas Obtenidas Notas Registradas Notas Recepcionadas Notas Pendiente Notas Pendientes Registradas Obtener Registrar Faltan Registrar Entregar Entregar\n48. 41 Diagramas de secuencia: : Docente: Docente : Coordinar: Coordinar Registra notas en registros Registra notas pendientes Entrega registro de notas Recepciona registro de notas Diagramas de Actividad:\n49. 42 Escenario N° 10: Ingresar Notas. Secretaria Sistema Ingresar Notas Especificación: Nombre: Ingresar Notas. Actores: Secretaria Sistema. Descripción: La Secretaria ingresa las notas según código estudiante o actualiza notas según la información personal. Precondiciones: El Ingreso de Notas o actualización de notas debe ser llenada con información real. Flujo: 1. Este formato es entregado al coordinador Excepciones: Ninguna. Subflujos: Ninguna. Poscondiciones: Ninguna. UML: Diagrama de Estado: Notas Ingresadas Notas Pendiente Notas Pendientes Ingresados Registrar Nota Ingresar Faltan Ingresar Registrar\n50. 43 Diagramas de secuencia: : Secretaria: Secretaria : Sistema: Sistema Ingresa Notas Ingresa Notas Pendientes Ingresa Notas Pendientes Primero Registra Notas Devuelve Registro de Notas Diagramas de Actividad:\n51. 44 Diagrama de clases:\n52. 45 DISEÑO DE MOCKUPS.- Nos ayuda a tener una idea de la interfaz que tendrá nuestro sistema. Mockups N° 1 Observaciones: Al escribir la dirección de la página Web del colegio, ingresará a la siguiente pantalla, donde tendremos la cuatro fichas: Inicio, contáctenos, administrador, Administración de docente. En la Ficha Inicio, se hace una presentación de la Institución Educativa, donde se da a conocer la visión, misión, valores y objetivos de la institución. En la Ficha Contáctenos, se encuentran registrados todos los datos de la Institución como: razón social. Dirección, teléfono, correos, entre otros. La Ficha Administrador, es a la ingresaremos para efectuar las matrículas y para poder visualizar las notas de los alumnos y para poder dar observaciones. En la Ficha Administración docente, el docente podrá visualizar e ingresar las notas de los alumnos.\n53. 46 Mockups N° 2 Observaciones: Al hacer clic en la ficha administrador se mostrará el siguiente cuadro, donde para realizar la matrícula se hará clicen el botón alumno. Mockups N° 3 Observaciones: al hacer clic en el botón alumno, se mostrará el siguiente cuadro, donde se debe ingresar el usuario y la contraseña. En este caso los administradores sonel director, subdirectora, coordinador y secretaria.\n54. 47 Mockups N° 4 Observaciones: Al ingresar el usuario, se presentará la siguiente ventana, donde podremos, elegir las opciones mostradas. Mockups N° 5 Matrícula\n55. 48 Observaciones: Al hace clic en Ingresar nuevo alumno, se presentará el siguiente cuadro, donde se podrá ingresar los datos del alumno nuevo, que serán registrados en el Sistema, luego de verificar que los documentos estén en orden, y que la matrícula ha sido autorizada. Mockups N° 6 Observaciones: Al hacer clic en Actualizar Datos del Alumno, se podrá realizar cambios de modificables en algunos datos del alumno que es re ingresante o promovido. Esos datos podrían ser dirección, número telefónico, trabajo de los padres o números telefónicos de los padres.\n56. 49 Mockups N° 7 Observaciones: Luego de verificar todos los datos, se procederá a registrar la matrícula del alumno, donde se debe ingresar el nivel yel grado. Mockups N° 8 Observaciones: en este cuadro se podrá eliminar a alumnos que se retiren o sean retirados de la institución. Se mostrará un cuadro de diálogo para confirmar la eliminación del registro.\n57. 50 Mockups N° 9 Mockups N° 10 Observaciones: ambos son similares, se usa para buscar y observar las notas del estudiante.\n58. 51 MODELO LÓGICO\n59. 52 3.1.4 Implementación funcional.- Se realizará la implementación de acuerdo a la documentación generada anteriormente, aquí empieza el trabajo de los programadores, se documentará todos los códigos usados en la programación, se realizará prototipos iniciales que se irán mejorando en un proceso iterativo incremental recursivo. Contiene: implementación de acuerdo a la documentación generada anteriormente, prototipos iniciales que se irán mejorando en un proceso iterativo incremental recursivo. 3.1.5 Test y pruebas.- Durante la implementación funcional del software aplicamos rigurosos controles de prueba para encontrar fallas en el mismo y así evitar que en el momento de su aplicación halla un conflicto en algunas de las funciones, por ejemplo en la introducción de los datos que serán procesados y automatizados. Contiene: pruebas unitarias, pruebas funcionales y pruebas de integración, carga de datos iniciales, datos de prueba, etc. Documentar si es posible. 3.1.6 Estabilización.- Se realizará el afinamiento del prototipo, apariencia, validaciones, etc., siempre que se realice los test y las pruebas. La solución prototipo se pasa a un entorno real de explotación, restringido en número de usuarios y en condiciones tales que se pueda llevar un control efectivo de la situación. 3.1.7 Control de Calidad.- Se realizará un conjunto de actividades para evaluar la calidad de los productos desarrollados. Estas actividades implican vigilar el proceso de desarrollo de software para asegurar que se siguen los procedimientos y los estándares de garantía de calidad, en el proceso de control de calidad se comprueba que las entregas cumplan con los estándares definidos. Consiste en revisar que al final el producto cumpla los requerimientos del cliente.\n60. 53 El control de calidad del software abarcará todo el proceso de desarrollo: supervisar y mejorar el proceso, asegurar que se siguen los procedimientos acordados, que se alcanza el nivel de calidad deseado y que se localizan y resuelven los problemas. Al aplicar control de calidad en el desarrollo de un proyecto de software se solucionan problemas:  En la empresa y usuario en particular.  En la calidad en general.  En la administración del proyecto del software.  En cada una de las fases del ciclo de vida del sistema. Contiene control de calidad del prototipo, funcionalidad, presentación, velocidad, etc. 3.1.8 Desarrollo de planes.- Los planes puede determinarse a muchos ámbitos de la organización pero estos planes se centrarán en los sistemas de información. En esta parte el plan de contingencia forma parte de un documento más amplio donde se tiene en cuenta los planes de mantenimiento, políticas de backups, inventarios, planes de formación, etc. 3.1.9 Despliegue.- Se realizarán las pruebas de conectividad. En esta parte del despliegue se describirá cómo una aplicación se despliega a través de una infraestructura. La intención del despliegue no es para describir la infraestructura, pero mejor dicho el camino en cual los componentes específicos deben corresponder a una aplicación que despliega a través de él. Se llevará acabo en esta fase los planes diseñados en la fase anterior, tratando de realizarlos meticulosamente para un buen trabajo en el desarrollo del software.\n61. 54 3.2 Resultados Obtenidos Los resultados obtenidos por el desarrollo de este proyecto son: Se proporciona la información necesaria para la realización de este proyecto a la Institución Educativa, que servirá de modelo para otras instituciones. Se describió el enfoque del desarrollo del proyecto a través de la metodología utilizada, para obtener una mejor visión de los objetivos a alcanzar. Se logro definir las actividades que se realizan, dentro del proceso de desarrollo, en términos de las fases e iteraciones para el desarrollo del Sistema de Matrícula para la institución educativa “La Católica GEM”. Este documento sirve de forma eficiente para el desarrollo del proyecto de software, pues será de gran importancia para jefes de proyectos y miembros de grupos de desarrollo, que estén realizando un proyecto de Software educativo con este enfoque. El director del proyecto; lo utilizará para organizar la agenda y necesidades de recursos, y para realizar su seguimiento y control respectivo. Los miembros del grupo de desarrollo; lo usarán como instrumento para entender lo que deben hacer, cuándo deben hacerlo y qué otras actividades dependen de ello dentro del proceso de desarrollo.\n62. CONCLUSIONES El personal que labora en la Institución Educativa “La católica GEM” aprovechará de una manera óptima la informática de estudio de sus estudiantes. Con un sistema de Matrículas se soluciona el exceso de tiempo que se usa para realizar los procesos de matrículas. Las ventajas que trae el sistema matrícula, ofrece una gran velocidad en el procesamiento y manejo de datos trayendo consigo también la agilidad de generar reportes en muy poco tiempo y asimismo facilita las auditorias, evitando perdida de tiempo, datos, evitando la duplicación de inscripciones, ofreciendo seguridad de los datos, brindando una interfaz amigable entre el usuario y el sistema. La mala manipulación del sistema por usuarios inexpertos en el sistema trayendo como consecuencia la pérdida o eliminación de registros accidentalmente, fallas eléctricas muy largas. Las políticas se ven afectadas por la decisión del plantel, el sistema solo lo podrá manipular las personas autorizadas por el Departamento Administrativo Docente que este encargado del sistema. El sistema facilitará el control del avance curricular en la Institución Educativa.\n63. SUGERENCIAS Que, los docentes de la Institución Educativa “La Católica GEM” aprovechen la informática para el estudio de sus estudiantes. Que, los docentes tengan mejor preparación académica sobre informática a través de seminarios, capacitaciones y talleres etc. para que luego puedan aplicar sus conocimientos adquiridos con los estudiantes. Que, el Director del plantel trate de hacer más utilidades con la informática, a fin de crear un sistema organizado de las calificaciones de cada estudiante. Qué, la implementación del sistema sea 100% efectiva, es recomendable que se maneje con gran seguridad y reducir la cantidad de personas que utilicen el sistema para que no haya confusiones.\n64. BIBLIOGRAFÍAS BÁSICA: Project management Institute. Guía de PMBOK 4ª. Ed. 2009 McConnell, Steve. Desarrollo y gestión de4 Sistemas Informáticos. 2007. CARDENAS, Miguel; “La Ingeniería de Sistemas” CHECKLAND, Peter, “El pensamiento de Sistemas” LUCAS, Henry; “Sistemas de Información” COMPLEMENTARIA: Son las siguientes páginas web: http://es.wikipedia.org http://www.dell.com/ http://www.monografias.com.pe/ http://www.lawebdelprogramador.com/\n66. FORMATO DE INSPECCION DE CALIDAD INSPECCIÓN DE CALIDAD Nº01 NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO Sistema de Matriculas SisMat DATOS DEL ENTREGABLE INSPECCIONADO FASE ENTREGABLE 2º NIVEL ENTREGABLE 3º NIVEL PAQUETE DE TRABAJO Desarrollo Desarrollar especificaciones de funciones Revisar especificaciones de funciones Fase de Desarrollo ELABORADO POR: Equipo de Trabajo ESTÁNDAR, NORMA O ESPECIFICACIÓN DE REFERENCIA PARA REALIZAR LA INSPECCIÓN CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 Equipo de Trabajo Ing. Jesús Zea Ing. Jesús Zea 01/08/11 Informe de Gestión de la Calidad\n67. Métricas de Calidad de Software: Métrica 3.0 DATOS DE LA INSPECCION OBJETIVOS DE INSPECCION Revisar el desarrollo de las funciones para una mejor control del desarrollo del proyecto y para tomar decisionesque optimicen la realización Del proyecto. GRUPO DE INSPECCION PERSONA ROL EN EL PROYECTO ROL DURANTE LA INSPECCIÓN OBSERVACIONES Oscar Meza Director de Proyecto Inspector de las labores de trabajo El director del proyecto verificara el normal desempeño del equipo de trabajo durante el desempeño de sus funciones. MODO DE INSPECCION METODO METODO FECHA LUGAR HORARIO OBSERVACIONES Análisis de Software 01/10/11 Centro de labores del equipo 10.00a.m Se procedió con la inspección de trabajo a la hora señalada y se empezó a realizar la inspección del desarrollo del sistema. RESULTADOS DE LA INSPECCION Conforme X No Conforme\n68. LISTA DE DEFECTOS A CORREGIR O MEJORAS A REALIZAR RESPONSABLE FECHA REQUERIDA OBSERVACIONES Se debe de implementar más módulos al sistema Programador 25/10/11 Que el analistale asesore más al programador Se debe de mejorar la interfaz, hacerlo más amigable Diseñador 01/11/11 Que el analistale asesore más al diseñador. OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS Se revisóla calidad del sistemaencontrándose algunos defectos pero que son corregibles, las cuales deben ser solucionados en el tiempo mas Corto posible. DOCUMENTOS ADJUNTOS Acta de inspección de verificación de la calidad del sistema. CONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo\n69. MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO Sistema de Control de Matriculas SisMat INFORMACIÓN CONTENIDO FORMATO NIVEL DE DETALLE RESPONSABLEDE COMUNICAR GRUPO RECEPTOR METODOLOGIA OTECNOLOGIA FRECUENCIA DE COMUNICACIÓN CODIGODE ELEMENTO WBS Acta de Proyecto Contiene a todos los participantes en el proyecto Papel Alto Cliente Director del proyecto Escrito Única vez 1.1 Alcance preliminar Contiene hasta donde va a abarcar el proyecto inicialmente. Papel Normal Director del proyecto Equipodel proyecto Escrito Única vez 1.1 Reporte de Avance Contiene un informe del avance del proyecto. Papel Normal Director del proyecto Equipodel proyecto y cliente Escrito Semanal 1.1 Plan de Gestión Contiene todas las actividades a realizarse para la gestión del proyecto. Papel Alto Director del proyecto Equipodel proyecto Escrito Única vez y ante cambios 1.1 Plan de Gestión del Alcance Contiene hasta donde va a abarcar el proyecto y cuáles son sus limites Papel Alto Director del proyecto Cliente/ Equipo del proyecto Escrito Única vez y ante cambios 1.1 Estructura de Desglose de Trabajo Contiene como está estructurado todas las fases de trabajo del proyecto. Digital Normal Director del proyecto Equipodel proyecto Escrito e E-Mail Única vez y ante cambios 1.2 Actividades Contiene todas las actividades a realizarse en la ejecución del proyecto. Papel Normal Director del proyecto Equipodel proyecto Escrito e E-Mail Única vez y ante cambios 1.2 Diagrama de Red Contiene cuales son las actividades criticas del proyecto. Digital Normal Director del proyecto Equipodel proyecto Escrito e E-Mail Mensual 1.2 1.0 Equipo de Trabajo Ing. Jesús Zea Ing. Jesús Zea 01/08/11 Informe de Gestión de la Comunicación\n70. Cronograma Contiene todo el cronograma del tiempo de desarrollo del proyecto Papel Normal Director del proyecto Equipodel proyecto Escrito e E-Mail Única vez y ante cambios 1.2 Matriz de Roles y Responsabilidades Contiene a las personas involucradas en el proyecto y sus responsabilidades Papel Alto Director del proyecto Equipodel proyecto Escrito Única vez 1.2 Plan de Gestión de Riesgos Contiene todas las actividades a realizarse para controlar a los posibles riesgos que se presenten en el proyecto. Papel Alto Director del proyecto Equipodel proyecto Escrito e E-Mail Única vez y ante cambios 1.2 Matriz de Comunicaciones Contiene todos los documentos que se van a entregar enla realización del proyecto. Papel Normal Director del proyecto Equipodel proyecto Escrito e E-Mail Mensual 1.2 Entregables definidos Contiene los entregables por fase en la elaboración del proyecto. Papel Normal Director del proyecto Equipodel proyecto Escrito Cuando ocurra 1.1 Cambios Realizados Contiene todos los cambios realizados al proyecto Papel Normal Director del proyecto Director del proyecto Escrito Mensual 1.3 Entregables Aceptados Contiene los entregables que fueron aceptados por el cliente. Papel Normal Director del proyecto Cliente Escrito Mensual 1.3 Cambios Solicitados Contiene todos los cambios solicitados por el cliente. Papel Normal Equipodel proyecto Director del proyecto Escrito Cuando ocurra 1.4 Acciones correctivas recomendadas Contiene todas las recomendaciones para la corrección de errores en el desarrollo del proyecto Papel Alto Director del proyecto Cliente E-mail Cuando ocurra 1.5 Entregable Final Contiene el producto final (Sistema Desarrollado) Digital Alto Director del proyecto Cliente Escrito Única vez 1.6 Aceptación Final Contiene el documento de la aceptación final del producto. Papel Alto Director del proyecto Cliente Escrito Única vez 1.6 Lecciones Aprendidas Contiene el documento de todas las lecciones aprendidas en la realización del Sistema. Papel Normal Equipodel proyecto Director del proyecto Escrito Única vez 1.6\n71. PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO Sistema de control de Matriculas SisMat METODOLOGIA DE GESTIÓN DE RIESGOS PROCESO DESCRIPCIÓN HERRAMIENTAS FUENTES DE INFORMACION Planeamiento del Sistema En este proceso se recopila todala información relevante de la organización Cuestionarios, entrevistas, grabación de audio, videos, etc. La Institución Educativa Análisis del Sistema Se procesa toda la información recopilada utilizandoequipos y TIC’s Hardware y Software específicos, metodología, URP, etc. Libros, Internet, videos,etc. Diseño del Sistema Se diseña el sistema de acuerdo a las necesidades de la institución Metodología RDM(Modelo Relacional de Datos), Hardware y Software específicos, Libros, Internet, videos,etc. Desarrollo del Sistema Se desarrolla todo el sistema tomando en cuenta las metodologías de desarrollo de software Hardware, Software(Java, MySQL Server, Adobe Desing , entre otros) Libros, Internet, videos,etc. Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 Equipo de Trabajo Ing. Jesús Zea Ing. Jesús Zea 01/08/11 Informe de Gestión de Riesgos\n72. Documentación del Sistema Se procede a documentar el código, el diseño los manuales de usuario para ser entregados al cliente. Hardware y Software (MS Office, Adobe Desing,entre otros. Libros, Internet, videos,etc. Implementación del sistema Se implementa el sistema desarrollado en la institución realizando las pruebas necesarias de funcionamiento. Hardware y Software específicos para la instalación Libros, Internet, videos,etc. PROCESO ROLES RESPONSABILIDADES Planeamiento del Sistema Analista Realizar el Planeamiento de elaboración del sistema propuesto Ayudaren el Planeamiento de elaboración. Análisis del Sistema Analista Realizar el análisis parael desarrollo del Sistema Ayudaren el análisis para el desarrollo del Sistema Diseño del Sistema Analista Dirigir el diseño del Sistema propuesto Programador Apoyaren el diseño del Sistema Propuesto. Desarrollo del Sistema Analista Orientar enel Desarrollo del Sistema Propuesto Programador Desarrollar el código necesario del sistema Diseñador Desarrollar lainterfaz del Sistema Propuesto Documentación del Sistema Analista Dirigir la elaboración de la documentación Programador Realizar la documentación manual técnico Diseñador Realizar la documentación manual de usuario Implementación del sistema Analista Realizar la instalación del Sistema Realizar las pruebas del Sistema instalado Realizar el mantenimiento del Sistema instalado\n73. FOTOS Docentes Fuente: La Católica GEM\n74. Alumnado Fuente: Primera Promoción de la escuela Católica GEM


▷ 975310285 quién es este fijo en Soria\n975310285 quién es este fijo en Soria\nEl número de teléfono 975310285 pertenece a un número de teléfono fijo el cual está ubicado en la ciudad de Soria y perteneciente a compañias telefónicas de España. Desde registro-telefonico.com te ofrecemos toda la información relevante al número de teléfono fijo 975310285\nEste número de teléfono fijo se encuentra registrado en nuestro portal porque otro usuario ha buscado información relevante sobre bloquear llamadas, SPAM, timos telefónicos, estafas, denuncias y toda clase de actividades ilícitas realizadas a través del teléfono fijo 975310285 en Soria, España\nEl número de teléfono fijo 975310285 está registrado en (Soria, España). Si lo deseas puedes dejar un comentario sobre este número de teléfono, simplemente tienes que realizar tu comentario al final de esta página.\nComparte con el resto de la comunidad de usuarios toda la información que conozcas sobre cómo bloquear el número de teléfono 975310285 localizado en Soria, España para que otros usuarios del portal puedan obtener información y evaluar su uso.\nInformación telefónica del número: 975310285\nFormato E164 +34975310285\nFormato Nacional 975 31 02 85\nFormato Internacional +34975 31 02 85\nFormato RFC3966 tel:+34975-31-02-85\nSOSPECHOSA DEL NÚMERO 975310285\nDeja todos los comentarios que considere importantes para informar al resto de usuarios del portal sobre bloquear llamadas, timos, spam, estafas y toda clase de actividades ilícitas que sospeches se realizan con el número de teléfono fijo 975310285 ubicado en Soria.\n¿Quién me llama desde el teléfono: 975310285?Respuestas de otros usuarios


La semana comienza con un varapalo próximo al 4% a las Bolsas europeas, y cercano al 6% en el Mib italiano. El número de contagios del coronavirus fuera de China se multiplica y afecta sobre todo a países como Corea e Italia. Las alertas sobre su impacto económico se agravan de nuevo y las caídas alcanzan el 4% en el Ibex, camino de su peor día desde junio de 2016.\nEl coronavirus continúa condicionando la actividad en los mercados financieros. Pero a diferencia de semanas anteriores, esta vez los focos no están puestos en su ritmo de contagio en China. Las mayores alertas proceden ahora de la propagación de la epidemia en otros países desarrollados.\nEn una jornada festiva en Japón, la Bolsa de Shanghai ha limitado sus bajadas al 0,3%. El foco esta vez de las alertas por el coronavirus se desplaza hacia otros países asiáticos como Corea del Sur, donde el índice Kospi de Seúl se ha derrumbado un 3,87%, y hacia Europa.\nLas Bolsas europeas inician la semana con un severo correctivo, superior al 4%, camino también de su peor sesión desde el referéndum sobre el Brexit de junio de 2016. Las caídas de Wall Street tampoco ayudan a moderar la oleada bajista, con descensos de entre el 3% y el 3,5%. De los casos aislados de coronarivus en los distintos países europeos se ha pasado este fin de semana a un estado de alerta en Italia.\nLa renta variable europea ha sucumbido a las presiones bajistas, especialmente acusadas en Italia. La Bolsa española no escapa a este vendaval bajista. Después de perder un 0,7% en la semana pasada, los descensos llegan a superar el 4% en el Ibex, camino de su peor sesión desde el desplome histórico (-12,35%) sufrido con el referéndum del Brexit de junio de 2016. La magnitud de este correctivo acaba con lo ganado en el año y borra hasta los 9.500 puntos.\nLa expansión del coronavirus en Italia ha terminado por hundir a los mercados de renta variable, después de la confirmación de nuevos casos de muertes en Italia, donde se comienza a confirmar en forma de goteo, posibles caídas del PIB mundial a causa de este efecto. Desde el 24 de Julio de 2.016, la bolsa italiana no sufría tanto.\nDespués de todo esto, sale Warrent Buffet diciendo que las actuales caídas podrían ser una oportunidad de compra y que el coronavirus no es suficiente para una caída de este calado. Activos como el petróleo con caídas intradía de cerca del 4% se suman a la debacle del mercado mundial.\nEn el caso del selectivo español que es el que podría golpear a más inversores seguidores de estos análisis que os facilitamos, no se ha librado de las caídas de hoy de las bolsas. Técnicamente, todavía no ha llegado la sangre al río y decimos todavía porque la directriz alcista de medio plazo sigue intacta pese a los recortes experimentados y pese a lo que podría parecer.\nLos números rojos, llamativos siempre, no nos deberían poner una venda en los ojos y vender indiscriminadamente, sino ver dónde podrían estar las oportunidades y los valores que quedan comprables tras estos números negativos.\nLa zona 9.500 puntos es exactamente por donde pasa la directriz alcista de medio plazo o zona de soporte creciente que no deberá perder en ningún momento el Ibex-35, si finalmente esta zona fuera perforada en niveles de dos cierres consecutivos, entonces podríamos hablar de nuevos retrocesos pero no antes.\nEn cualquier caso, el tremendo hueco que nos ha dejado el Ibex-35 hoy, tenderá a cerrarse en próximos dias, o al menos eso sería lo normal en este tipo de caídas.\nEn el caso del Dax, este índice, prácticamente al igual que el resto de índices mundiales, ha abierto un importante hueco bajista y se ha situado frente a la zona de soporte psicológico que representan los 13.000 puntos, toda vez que perdidos los 13.200 se da por perdida también la directriz alcista de corto plazo y zona de máximos crecientes de este período.\nNo habrá un cambio de tendencia principal a menos que se pierdan los 12.400 enteros, que es por donde transcurre la directriz principal alcista. Pese a todo, podríamos sucumbir a algunas sesiones de turbulencias dentro de las bolsas mundiales por temor a que el coronavirus siga propagándose.\nAdemás, y teniendo en cuenta los indicadores técnicos adelantados, el Estocástico sugiere un alto nivel de sobrecompra que queda aligerado ya con las caídas actuales.\nVamos a ver si en próximas jornadas, y esto sería el escenario que manejamos, los índices van tratando de cerrar los huecos bajistas abiertos en las últimas horas.\nLos índices norteamericanos tampoco han escapado al miedo generalizado por el coronavirus, algo que ha llevado también a generar un enorme hueco bajista desde el cierre de ayer que ha dejado a este índice (a cierre de estas líneas) soportado exactamente en la directriz alcista o zona de soporte creciente que se extiende desde los mínimos alcanzados en diciembre de 2018 hasta la actualidad.\nDe momento la caída actual no cambia las principales figuras técnicas, y la tendencia sigue siendo alcista a corto y medio plazo. Lo que ocurra en próximas jornadas será determinante a la hora de ver si finalmente existe un cambio de tendencia principal o simplemente esto no es más que un recorte fruto del pánico vendedor y no el inicio de nuevas caídas o fase correctiva. Veremos.\nEn cualquier caso, esto ha servido para aligerar los niveles de sobrecompra existentes en el mercado y para purgar el dinero miedoso que se ha derivado a activos refugio como el oro.\nSi hay un activo que se beneficia de la coyuntura actual del entorno de mercado, del miedo, de las turbulencias y que actúa como activo refugio éste es el oro, que sigue revalorizándose a buen ritmo.\nLas caídas en el precio del petróleo y también del dólar ha provocado que este activo alcance prácticamente los 1.650 dólares su futuro a vencimiento abril de 2.020, superando casi sin pestañear la zona de resistencia horizontal que representaban los 1.600 dólares la onza.\nLa directriz alcista principal aquí sigue intacta y en ningún momento se ha puesto en duda. Y es que estos activos refugio como es el oro, brillan en tiempos de turbulencias e incertidumbre.\nMercatradingbolsa, 24 de Febrero 2.020


Venus en Leo. I´m not a bitch, I´m THE BITCH ⋆ Luna Dominante\nVenus en Leo es una energía maravillosa\nSi necesitas un recordatorio, estoy encantada de repetirte que se trata de creer en ti, en tus capacidades, en tu brillo, en la vida y en el amor…\nVenus en Leo es abrir el corazón, pero también abrir los ojos y dejar de dudar. Esta señorita no es cualquiera, es LA PUTA AMA. Por decirlo así «vulgarmente», como saliendo del barrio… ¿Crees que Venus en Leo se iba a dejar intimidar por rivales mezquinas y ruines? Pues no, lunáticos, ni en broma… Nadie le llega a la altura de los zapatos, ¿para qué iba si quiera a molestarse en establecer la comparación? 🙂\nY esa es, para mí, la principal propuesta de Venus en Leo. Siempre va a haber personas envidiosas, siempre vas a encontrarte con aquel que te critique y ponga tu valor en tela de juicio… Cuánto mejor seas, cuánto más brilles… Mayor será la envidia que despiertes. ¿Debería preocuparte? En absoluto. Preocúpate el día en que seas tú el que sientes celos o el día que codicies el brillo de otro, pero jamás te avergüences por sobresalir ni reniegues de tu excelencia.\n«Ladran Sancho, señal que cabalgamos» me recordaba alguien en la página del Facebook una vez… Y así es. Hazlo bien y les oirás rabiar, pero nadie podrá borrar tu estela… No te avergüences y levanta la cabeza, que jamás se te caiga esa corona de Reina. 🙂\nTodos guardamos un diamante en nuestro interior, pero no siempre somos capaces de pulirlo. Si nuestro diamante emana brillo, aunque no estemos haciendo nada por exhibirlo, algunas personas sentirán unos celos tremendos y tratarán de acabar con nosotros… con su desdén, sus críticas o sus ataques. En vez de preocuparse de pulir su propio diamante, codician uno que no pueden robar… Porque nadie puede ser otra persona. Así que ante la envidia y el desdén, ¡crécete! No hay mejor señal de que estás haciendo las cosas bien. *\n* Partes de este post están sacados de una conversación privada con una buena amiga que irradiaba la energía leonina del momento 😛\n10 comentarios en «Venus en Leo. I´m not a bitch, I´m THE BITCH»\n11/08/2014 a las 09:12\nWow!! Como siempre maravillada con el pronostico y feliz por tanta energia positiva y buena vibra que andamos experimentando. Ya tocaba un poco no? Siendo Tauro ascendente Leo he tenido un año algo dificilillo por decir lo menos asi que pienso aprovechar esta energia al maximo. A ver si me ayudas con algun tip para el amor que ando solitaria hace ya un tiempo, un beso a la distancia mi querida Luna.\n11/08/2014 a las 21:11\nYa queda menos de Saturno en Escorpio… que es lo que más tienes que estar notando como carga… Cuando el peso se aligere, habrá más ganas de abrir el corazón. (Lo que no significa que esperes hasta entonces si Júpiter brinda ocasiones :))\n11/08/2014 a las 14:00\nEn mi carta astral tengo a venus en leo casa 3 y creo que es verdad que me entusiasma estudiar y me gusta que se me reconozca por eso. Supongo que por este tránsito me veré reforzada por doble energía ¿no?\nla de mi carta astral y la del momento.\nDigamos que vibras en sintonía con Venus en este momento… Y así, los asuntos regidos por Venus, fluyen mejor. 🙂\n11/08/2014 a las 19:19\nA sacar la diosa que llevas dentro!!!!\nComo siempre Luna me dejas pensando, lo cual me encanta!!.\nEsto me retrotrae a una época en la que me sentía mucho más libre y notaba que despertaba broncas a mi alrededor, como bien dices en la frase: “Ladran Sancho, señal que cabalgamos”. Esto me cohibió muchisimo. Siempre fuí tímida, pero en esa época que fluía recibí tanto maltrato que sie nto que me metí en el caparazón demi sol en cancer.\nPosteriormente comencé a ser yo quien admire el brillo de los demás, lo cual me generaba celos, porque había comenzado a reprimir todo lo que creo que antes brillaba en mi. Me bajo muchisimo el autoestima, y aca me encuentro, despues de un intento de relación poco fortuita que influyó mucho en el malestar, tratándo de volver a fluir.\nPara ser más clara, con venus en leo en la 10, comencé a reprimir todo mi lado artístico, que creo que es mi esencia, y ahora intento volver a hacer aquellas cosas que hacía diariamente, como escribir, pintar, bailar, entre otras cosas.\nTodo esto coincide casualmente con la entrada de Júpiter en leo, será casualidad??? yo no lo creo.\nGracias por tus artículos, realmente me hacen reflexionar mucho, siempre saco algo bueno de ellos.\nTe dejo el link del blog de moda que estuve preparando, está aún en pañales y comienza muy humildemente, pero creo que me ayuda a nutrir a este stellium en leo que me cuesta tanto exteriorizar, pero que sin dudas está ahi.\nPues menuda influencia va a meterme esta Luna, Querida Luna, porque estoy en este modo desde ayer xD <3 Ya la estoy señalando xD\nHace un tiempo que vi cómo se levantaban viejos rencores, personas en mi pasado que intentaban regresar a mi vida por un motivo no muy noble (por lo que capté) así que elegantemente (sí, yo, elegante, lo sé. Increíble) cerré la puerta. Eso les dolió, y ahora intentan de todas las maneras posibles (y algo sucias -_- ) el dañarme. Bueno, tienen la mala suerte de haberse fijado en mí, porque hace tiempo que capté que la única persona que podía hacerme daño era yo misma, así que, voy dejando que vayan haciendo que tengo suficiente trabajo conmigo misma xD\nVeremos como se resuelve la situación ^_^ <3\nFeliz fin de semana de 2016 a todos 😛\n11/02/2017 a las 14:40\nPues aquí yo con Venus en Leo, Ascendente en leo, mercurio y Jupiter en leo, todos en casa 1, el 2016 no fue mi año, pero este SI sea como sea! es hora de brillar chicassss! Somos oro puro!\nAnteriorSúper Luna y lluvia de Perseidas\nSiguienteHistorias de superación


Raúl Castro visitará Santiago de Cuba por los daños del huracán Sandy | La República EC\nEl presidente de Cuba, Raúl Castro, envió este jueves un mensaje “de aliento” a los habitantes de Santiago de Cuba y anunció que pronto visitará esa provincia del este de la isla que sufrió los mayores destrozos por el paso del huracán Sandy.\nPor Santiago tocó tierra la madrugada pasada el centro de Sandy de categoría dos sobre un máximo de cinco en la escala Saffir-Simpson, que ya se encuentra fuera de Cuba.\nDe acuerdo con los reportes de medios oficiales cubanos, Sandy causó cientos de derrumbes totales o parciales, interrupción en los servicios eléctricos y telefónicos, árboles caídos y la obstrucción de vías importantes de Santiago de Cuba.\nLos destrozos del huracán que salió hoy por la mañana por la costa norte de la isla aún no han sido cuantificados oficialmente por las autoridades cubanas, que suman otras afectaciones graves en provincias del este como Guantánamo y Holguín.\n“Raúl pidió a las autoridades de esa provincia que lo mantuvieran informado, y al pueblo que tuvieran confianza en la Revolución porque no se dejará abandonado a nadie y pronto los visitará”, indica una nota publicada hoy por la web de la emisora oficial Radio Rebelde.\nSegún ese reporte, Santiago de Cuba recibió el “mensaje de aliento” del presidente cubano “interesándose al detalle” por todo lo ocurrido en esa provincia, la segunda en importancia del país y con más de un millón de habitantes. EFE\nNuevos cortes de energía en Nueva York por tormenta de nieve\nDempsey recauda un millón de dólares en carrera benéfica


Gobierno de Cuitláhuac García quiere ganar a la mala con actos de intimidación: Jesús Zambrano Grijalva\nDomingo 01 agosto 2021 / 3:08 pm\njunio 2, 2021 5:05 pm\nEl Presidente Nacional del Partido de la Revolución Democrática (PRD), Jesús Zambrano Grijalva, acusó al gobierno de Cuitláhuac García de emprender una serie de actos de intimidación para ganar a la mala las elecciones del próximo 6 de junio.\nAcusó que la administración estatal desarmó a la policía de los municipios de Papantla, Zongolica y de otras localidades que gobierna este instituto político “porque quieren tener las manos libres para hacer y deshacer a su antojo e inhibir a las y los ciudadanos que han votado por la Izquierda que representa el PRD”.\nEn ese sentido, responsabilizó al gobierno de Veracruz de lo que pueda ocurrir durante los comicios electorales.\n“Cuitláhuac García, te responsabilizo a ti y a tu secretario de Gobierno, Eric Cisneros, de lo que le pueda suceder a las y los ciudadanos, a la democracia y a las libertades el próximo 6 de junio. Alto a las agresiones, ya deténganse, dejen de intentar ganarnos a la mala, háganlo a la buena. Saben ustedes que no lo van a lograr por eso están actuando así”, refirió Zambrano Grijalva.\nEl dirigente perredista pidió a las autoridades federales garantizar elecciones seguras para que la gente salga a votar de manera tranquila y en paz.\nFinalmente, exigió el cese de los actos de represión en contra de las y los candidatos de la oposición.\nDe nuevo contra las cuerdas\nEntre datos, percepciones y la impotencia\nUn presidencialismo absoluto y todopoderoso, renace con AMLO\nEl pasado y los adversarios


Miniruedas.com • Ver Tema - Hola a todos\nFecha actual 20 Abr 2021, 18:28\nPublicado: 02 Feb 2021, 17:37\nRegistrado: 28 Ene 2021, 13:47\nSoy Jose Manuel (Porsc997), aunque os leo frecuentemente he decidido darme de alta a ver si pronto presento alguna maqueta.\nPublicado: 02 Feb 2021, 18:34\nBienvenido Jose Manuel!!!\nPublicado: 02 Feb 2021, 19:25\nBienvenido Jose Manuel! esperamos por esos modelos.\nPublicado: 02 Feb 2021, 19:52\nA ver qué te traes entre manos; estamos deseando ver tus trabajos.\nPublicado: 02 Feb 2021, 23:34\nPues os cuento..estoy con un Ferrari F2002 de revell escala 1/12. Ya iré colgando fotos, de momento va bien el tema. Aquí se aprende mucho porque sois todos unos artistas\nPublicado: 03 Feb 2021, 12:20\nPublicado: 03 Feb 2021, 19:35\nSaludos tambien a spotmodel, os suelo comprar cosas aun hoy hice otro pedido de cosillas que me hacen falta. por cierto veo muy poco stock de pinturas Zero imagino que las seguireis vendiendo. Entre en hiroboy que es donde compraba antes de conocer a spotmodel y veo que ya no venden a Europa por el tema Brexit..para flipar.\nPublicado: 04 Feb 2021, 12:01\nPor eso hay poco stock de Zero en Spotmodel....\nPublicado: 06 Feb 2021, 12:08\nBienvenido y un saludo desde Asturias\nPublicado: 06 Feb 2021, 21:33\nPublicado: 07 Feb 2021, 13:07


« 50 / 175 »\nLocalidad: L'ESCALA - Port Tipo: Apartamentos Precio: 96.500 € Referencia: 1647-13\nApartamento 5 planta con ascensor. Distribución: salón-comedor-cocina, 1 habitacion doble, baño. Terraza con vistas al mar. El apartamento tiene ventanas de doble cristal. Piscina y jardin comunitarios.\nSolicite información detallada de la referencia: 1647-13


¿Qué significan los ojos llorosos en perros? | Mundo Perros\nEl significado de los ojos llorosos es que tenemos demasiadas lágrimas saliendo de nuestros ojos. Esto es algo que ocurre ya que el lagrimal posee un estímulo en exceso y esto ocurre por diferentes causas, por lo tanto en nuestros ojos se produce un lagrimeo o humedad bastante incómoda y de forma constante en la parte superficial del ojo, algo que sucede también en nuestro perro.\nLa función que cumplen las lágrimas es la de eliminar cada uno de los cuerpos extraños que se han introducido en los ojos al igual que para mantenerlos con la humedad suficiente. Así mismo, tener los ojos llorosos significa que puede ser parte de uno de los síntomas de algunas otras enfermedades.\n1 ¿A qué se debe los ojos llorosos en perros?\n1.1 A mi perro le lloran los ojos y tiene legañas, ¿qué le ocurre?\n1.2 ¿Por qué mi perro tiene los ojos rojos y está triste?\n2 ¿Cuándo acudir al veterinario?\n3 Remedios de origen natural para los ojos llorosos en perros\n3.1 Para tratar la rinitis alérgica en perros\n3.2 Para la conjuntivitis en perros\n3.3 Para el lagrimal obstruido en perros\n3.4 Para el cansancio en la vista en perros\n¿A qué se debe los ojos llorosos en perros?\nPor lo general en casi todos los casos los ojos que lloran de una forma constante pude representar un síntoma de algún otro problema que afecte la salud como por ejemplo:\nCansancio de los ojos: por ejemplo, cuando el pueblo o ciudad está de fiesta y aumenta el ruido en las calles, el animal puede tener problemas para dormir las horas que necesita, algo que favorecerá el lagrimeo de sus ojos.\nCuando el lagrimal se encuentra obstruido: por cualquier cosa. Si el lagrimal está obstruido, los ojos secretarán lágrimas.\nProvocado por irritación: el picor y/o la irritación puede ser debido a una alergia, o a haber entrado en contacto con alguna sustancia irritante.\nDebido a una infección: conjuntivitis es la más común. Esta es una enfermedad de los ojos entre cuyos síntomas se encuentra el lagrimeo.\nLa presencia de un cuerpo extraño en la superficie del ojo: es un poco difícil, pero no imposible. Una pequeña mota de polvo o un grano de arena de muy pequeño tamaño, hará que el ojo llore para tratar de que esa molestia cese.\nPestañas que tienen un crecimiento hacia adentro: tampoco es lo más habitual, pero las pestañas, así como el resto del vello, a veces crece hacia el interior y no hacia afuera, lo cual puede causar molestias.\nBlefaritis: es la inflamación del borde del párpado de los ojos.\nPor el aire que se encuentre contaminado o que a su vez se encuentre cargado de productos químicos: los ojos reaccionan produciendo más lágrima para protegerse.\nEversión del parpado bien sea interna o externa: con esto nos referimos como a una especie de hernia de la mucosa que es pequeña.\nOtra de causas iniciales, aunque parezca bastante irónico, es el hecho de que los ojos se resecan, lo que hace que el organismo del can produzca lágrimas en exceso.\nA mi perro le lloran los ojos y tiene legañas, ¿qué le ocurre?\nLos ojos de los perros, al igual que los nuestros, producen legañas. Estas son de gran utilidad, ya que hace que se mantengan lubricados. Pero no todas son iguales:\nLegañas amarillas o verdes: son propias de una infección, así como de heridas en los ojos. Si tu perro tiene legañas de alguno de estos colores tienes que consultar con especialista lo antes posible, ya que podría ser un síntoma de una enfermedad grave.\nLegañas blancas o grises: son comunes durante la conjuntivitis, y como consecuencia de ello, será necesario poner al perro en tratamiento.\nLegañas claras y acuosas: pueden ser producidas por una alergia, una sustancia extraña y molesta que se haya depositado en la superficie del ojo, e incluso algo tan serio como un glaucoma. Así que observa a tu perro, y si notas que se rasca mucho, o que lagrimea en exceso, llévalo al veterinario.\nLegañas de color marrón rojizo: adquieren ese color cuando el animal ha estado expuesto al aire durante mucho tiempo. En principio no hay que hacer nada, pero si los ojos enrojecen o comienzan a producir mucha lágrima, debes de llevarlo a que lo examinen.\nLegañas secas: tienen un poco de corteza, y se componen básicamente de material muerto, así como de polvo. Mientras no les supongan ninguna molestia al perro, no pasará nada, ya que es normal tener algunas, especialmente después de levantarse.\n¿Por qué mi perro tiene los ojos rojos y está triste?\nSon muchas las posibles causas del lagrimeo ocular de tu perro, pero si además tiene los ojos rojos puede que tenga una infección. Si no hay más síntomas, y el animal hace vida más o menos como siempre, no te has de preocupar en exceso. Pero eso sí, es importante que lo vea un profesional, pues será él quien pueda decirte qué medicamento darle.\nNUNCA automediques a tu perro, ni siquiera por algo tan ‘simple’ como una conjuntivitis, porque el riesgo de que no se le dé ni el medicamento ni la dosis adecuada es alto.\nEste por lo general no suele ser un síntoma que represente algo por lo que tener preocupación. Sin embargo, es recomendable hacer una visita al veterinario cuando observamos que esto ocurre acompañado de ciertos síntomas como los siguientes:\nEn el momento que observamos que existe dolor cuando tocamos alrededor de la nariz al perro, al igual que los senos paranasales.\nCuando los ojos se encuentran enrojecidos y observamos que existe una secreción en exceso.\nEn el momento que se encuentra acompañado de un dolor en los ojos.\nLagrimeo que aparece de forma constante sin alguna razón aparente.\nRemedios de origen natural para los ojos llorosos en perros\nComo ya lo hemos mencionado, este es un síntoma que forma parte de distintas enfermedades, por lo tanto si tratamos cada uno de los síntomas por separado no vamos a conseguir ningún resultado. Lo más recomendable es que consultemos con un veterinario para que nos pueda dar un diagnóstico completamente para esta dolencia que presenta nuestro perro.\nEn el momento que tengamos el conocimiento de que se puede tratar, podemos tomar la alternativa de aplicar remedios que sean de origen natural, no simplemente para los ojos llorosos sino también para la enfermedad o el problema que es el principal.\nPara tratar la rinitis alérgica en perros\nLa Ortiga al igual que la Eufrasia, tienen la capacidad de descongestionar los senos nasales y también para eliminar cada uno de los síntomas que se presentan en la rinitis alérgica, como por ejemplo los ojos llorosos.\nPara la conjuntivitis en perros\nAl igual que para el caso anterior, podemos utilizar Eufrasia al igual que la Manzanilla, ya que estas son plantas que se usan cuando existe algún problema en los ojos.\nPara el lagrimal obstruido en perros\nSi le hacemos una limpieza con un poco de agua de manzanilla o también de Eufrasia podemos tratar este problema. Después, tenemos que masajear en forma de círculos, presionando de forma suave con el dedo, por lo menos un par de veces en cada ojo.\nPara el cansancio en la vista en perros\nSi aplicamos una compresa de ortiga, podemos sacar el mayor provecho de sus propiedades antiinflamatorias ya que ayuda a mejorar la tensión en los ojos de nuestro perro, al igual que la circulación de la sangre.\nRuta completa hacia el artículo: Mundo perros » General Perros » Enfermedades » ¿Qué significan los ojos llorosos en perros?\nMi Perro está triste


Bonsái, suiseki y filosofía oriental. Escuela Mediterránea de bonsái: febrero 2012\nInicio de trabajo con un plantón de malus halliana\nEl malus halliana, ampliamente utilizado en bonsái por su abundante floración que se inicia en un rosa fuerte y acaba casi en un blanco rosado, tiene además la atrayente particularidad de sus frutos pequeños idénticos a una manzana pero en miniatura. Estos árboles que se adaptan muy bien al clima mediterráneo, parecen proceder de China, pero eso aún está en discusión.\nEl problema suele presentarse a la hora de adquirir material. Un bonsái importado es carísimo, una planta de vivero está en general injertada y muestra en el tronco los defectos de la operación cuando no dos tipos de corteza o un afinamiento imposible de disimular. En nuestro caso hemos elegido un plantón al que se ha dado una cierta poda pero deja bastante que desear porque parece más que manzana, "banana" debido a la curva que hace el tronco en forma de C, poco estética para un\nComo casi siempre, debajo de la superficie de la tierra original\nencontramos "sorpresas". Aquí hay varias raíces gruesas cortadas que evidencian que ha estado plantado en el campo y que deben ser eliminadas porque parecen un tubo de desagüe. además el tronco se prolonga bajo tierra y el verdadero nebari está casi cinco centímetros más abajo.\nNótese que hemos colocado pasta cicatrizante en las heridas porque los manzanos cierran bien los cortes si éstos están protegidos. Hemos aprovechado para girar el árbol y elegir el frente. No es que haya muchas opciones....\nLo volvemos a plantar en su maceta plástica porque todavía necesita un año de cultivo para formar ramas básicas.\nLa primera opción en la que la curva del tronco no es tan redonda, sería ésta pero no hay nebari, el tachiagari parece afinarse, el primer tercio es muy recto y habría que cortar por sobre la primera rama gruesa de la derecha, inclinar más el primer tercio a la izquierda para tener la opción de hacer un fukinagashi mediocre por la juventud del tronco.\nPor descarte vamos a la cara opuesta que es desde donde sacamos la primera foto. El nebari al menos existe, el tachiagari tiene algo de movimiento pero el primer tercio tiene varios cortes a medio cerrar. Además casi no hay ramas y de las pocas que hay algunas nacen a la misma altura. Pero bueno, esto no es una demostración, es el trabajo que más hacemos: sacarle a un árbol el mejor de los provechos. Por supuesto que nos agradaría trabajar sólo con yamadoris, o no. Pues definitivamente no.\nEl trabajo con árboles que te hacen estrujar el cerebro para en-\ncontrarles un cierto futuro tiene una atracción especial para mí, la del desafío. El problema suele ser que no puedo ver el resultado final. Todavía recuerdo un Tamarix que había en un rincón del taller de Mistral bonsái. Hacía años que estaba allí y a mí se me puso entre ceja y ceja que lo quería trabajar. ¡Menuda faena! En climas como el mediterráneo un tamarindo puede llegar a necesitar alambrado cada dos semanas. En aquel descubrí muchos uros y partes muertas muy interesantes y... cuando casi ya lo tenía vino un coleccionista y preguntó el precio. Le dijeron el triple de lo que costaba (perdón si me lee pero yo no ponía los precios) y aún así se lo llevó. Poco después vi su foto en una revista y en varias exposiciones... Y lo mismo he vivido infinidad de veces. Pero bueno, sigamos con el manzano. El frente elegido es éste de la izquierda. Necesitamos cerrar más los cortes que parecen los ojos de una lechuza y eliminar el tramo recto del ápice para quitar la sensación de forma de ballesta. Para la primera acción es muy útil lastimar los labios de cierre de las heridas con un bisturí muy afilado y colocarles pasta cicatrizante. El cambium excitado crecerá más y los ojos de lechuza desaparecerán. Eso sí, no hay que colocar pasta en el centro, sólo en los bordes y si la madera muerta sobrepasa la superficie de la viva es mejor rebajarla para que no queden bultos.\nEl siguiente paso es eliminar la sensación de arco en el movimiento del tronco y además cambiar el ápice actual que tiene un tramo recto y carente de interés. El problema radica en dónde cortar y con qué rama continuar el árbol para que haga de nuevo ápex. Sólo encontramos una opción:\nAhora alambramos las pocas y finas ramas para ir colocándolas en su sitio. Al igual que con los olivos, en el manzano siempre conviene trabajar con ramas finas.\nBien, este es el inicio. No se han cortado puntas de ramas para no quitar fuerza. Eso se hará cuando la primera brotación esté tierna. El ápice se dejará crecer y se podará luego varias veces para que engrose. En la base del corte grande que quedó al eliminar el ápice viejo se han dejado yemas para obligar a que cierre la herida más rápido y evitar que se muera ese tramo.\nPublicado por Ricardo Lampugnani en 5:51 1 comentario:\nInicio de trabajo con un plantón de malus halliana...


Enrique Doger “impresentable e incompatible” en Morena, destaca Gabriel Biestro | Diario Puntual\nEnrique Doger “impresentable e incompatible” en Morena, destaca Gabriel Biestro\nPrecisó que Doger Guerrero tiene un historial que habría que ser investigado, además de que ha sido un personaje al que nunca le ha parecido bien Morena\nPor Aurelia Navarro 27 Octubre, 2021\nPuebla, Pue- El ex líder del Congreso local, Gabriel Biestro Medinilla calificó a Enrique Doger Guerrero como un personaje “impresentable e incompatible” con el partido Morena, esto luego de que el priista apoyara al morenista Ignacio Mier Velazco.\nLuego de estar fuera de reflectores, Biestro Medinilla destacó en rueda de prensa virtual “no eran cuestiones nada más que se redujeron al tema de una competencia electoral, sino ya temas que no tienen nada que ver con nuestro proyecto, ni cabida con todo lo que ha dicho del proceso de la 4T”.\nTe puede interesar: VIDEO. Sigo en el PRI, ataja Doger Guerrero\nPrecisó que Doger Guerrero tiene un historial que habría que ser investigado, además de que ha sido un personaje al que nunca le ha parecido bien Morena, y remató “no debería estar aquí -Morena- (…) hay que tener cuidado con el tema del oportunismo”.\nEn otro tema, Biestro Medinilla reconoció que es importante que Morena nacional defina un delegado para estar al frente del partido en Puebla, y admitió que esperará los tiempos para ir por la dirigencia en el proceso de renovación de este instituto político.\nTe puede interesar: MANOTAZOS. Morena y PRI se disputan a Enrique Doger\n“Me di de alta como promotor de la consulta, como varios compañeros y compañeras que están dentro del partido. Estoy trabajando mucho en el interior del estado y la capital. Lo hago para promover el acto y evento y no para aprovecharlo para promocionarse, como otros lo hacen”, citó, en referencia a la consulta para la revocación de mandato presidencial.\nLimpia se hizo con la LXL Legislatura\nDe la limpia que anunció el coordinador del PAN en el Congreso local, Eduardo Alcántara Montiel, para terminar con los aviadores, Biestro Medinilla atajo que eso se hizo en la pasada legislatura.\nTe puede interesar: Crean foro contra campaña de odio contra AMLO\nPrecisó que este anuncio hecho por el Acción Nacional es más bien un despropósito, incluso dejó entrever que el ese mensaje se da con una “mala intensión”.\nAN insiste en urgencia de vacunas anti Covid para niños de 7 a 11 años de edad\nSe prepara AN para negociar alianzas con el PRI y PRD\nINE-IEE analizan para cuándo programar elecciones en Tlahuapan, Miahuatlán y Teotlalco\nPara garantizar transparencia que sea el IEE quien organice elecciones en las 17 juntas auxiliares\nEn Amozoc sí son necesarios los mototaxis, señala el PT\nSeleccionen bien a su personal, advirtió el PRI a los ediles poblanos


Ideas en el tiempo - El Sol de México\nSi lo que dice Víctor Hugo es cierto y no hay nada más poderoso que esto, debemos hacer una pausa y pensar claramente cuáles son las ideas de hoy a las que les ha llegado su tiempo y que han florecido en nuestro país y en el mundo. ¿Es tiempo de las ideas y la retórica nacionalista, proteccionista, anti-globalización y xenofóbica? ¿Es momento de poner en duda a las instituciones supranacionales y abandonar los acuerdos para hacer del planeta un mundo mejor? ¿Es momento de mandar “al diablo” al sistema político –sea del país que sea- y elegir a gobernantes “anti-sistema”? Pero la pregunta no es esa, sino la conveniencia de darle rienda suelta a ideas que, aunque poderosas, quizá no son las mejores. Tomemos el tiempo de quedarnos con las ideas buenas y desechar las malas, por más fuertes que estas sean o por más complicado que parezca discernirlas. @fedeling


Remiendo desenfrenado (32-bit) de la vulnerabilidad del almacenador intermediario de Microsoft Windows XP - libere las revisiones de la transferencia directa y del software - CNET Download.com\nMicrosoft Windows XP (32-bit) Unchecked Buffer Vulnerability Patch\nEspec. completas libres de la versión MS02-072 de Microsoft Windows/XP\nEste remiendo está para la edición del pedacito de Windows XP 32.\nEl Windows Shell es responsable de proporcionar el marco básico de la experiencia del interfaz utilizador de Windows. Es el más familiar a los usuarios como el Windows DeskTop, pero también proporciona una variedad de otras funciones a la ayuda define la sesión que computa del usuario, incluyendo archivos y carpetas de organización, y el abastecimiento de los medios de comenzar usos.\nUn almacenador intermediario desenfrenado existe en una de las funciones usadas por el Windows Shell para extraer la información de cualidad de encargo de archivos audio. Una vulnerabilidad de la seguridad resulta porque es posible que un usuario malévolo montar un ataque del sobrante del almacenador intermediario y procure explotar este defecto.\nUn atacante podría intentar explotar esta vulnerabilidad creando un MP3 o un archivo de WMA que contiene una cualidad de encargo corrupta y después la recibe en un Web site o en una parte de la red, o la envía vía un E-mail del HTML. Si un usuario asomara su indicador de ratón sobre el icono para el archivo (en un Web page o en el disco local), o abriera la carpeta compartida donde se almacena el archivo, el código vulnerable sería invocado. Un E-mail del HTML podría hacer el código vulnerable ser invocado cuando un usuario abre o ve el E-mail de antemano. Un ataque acertado podía tener el efecto de hacer el Windows Shell fallar, o de hacer el código de un atacante funcionar en la computadora del usuario en la seguridad ConTEXT del usuario.\nPara obtener más información acerca de las vulnerabilidades de esta actualización de direcciones, leer el correspondiente boletín de seguridad de Microsoft .\nFecha de lanzamiento 19 de diciembre de 2002\nFecha en que se agregó 19 de diciembre de 2002\nRequisitos adicionales Windows XP 32-bit\nTamaño del archivo 282.35KB\nNombre del archivo Q329390_WXP_SP2_x86_ENU.exe\nDescargas totales 17.439\nISO de Xp Sp3


El CGPJ multa a un juez Requena por retraso en dos expedientes relacionados con la quiebra de un hotel en Jalance - Comarcal CV\nInicio Sin categoría El CGPJ multa a un juez Requena por retraso en dos expedientes...\nSegún consta en el escrito, que es recurrible, este magistrado estuvo en situación de evitar, o al menos paliar, los retrasos en estos dos procedimientos: uno de ellos de quiebra instado por el ‘Hotel del Valle Bujalance S.L.’ y otro relativo a una querella interpuesta contra el exalcalde de Jalance por injurias. En ambos estaban presentes una pareja de empresarios.\nEl Consejo considera que la conducta de este magistrado es “reprochable” y por lo tanto “culpable” porque, por un lado, “obvió” de forma prolongada sus obligaciones profesionales de vigilancia y de impulso de la única quiebra tramitada en su juzgado; y, por otro, “hizo dejación” de la obligación de vigilancia con la relación a la querella por injurias, determinando la prescripción de la falta.\nNo obstante, realiza una adecuación de la multa en base a la acumulación de asuntos que lastraba al órgano judicial; sus déficits de personal; la delegación en la secretaria judicial y sus posibles desatenciones. De manera que establece una sanción de 600 euros, de conformidad con lo prevenido en el artículo 420.1.2 de la Ley Orgánica del Poder Judicial (LOPJ).\nDesde junio de 2007 hasta junio de 2011, este magistrado ocupaba la plaza en su primer destino judicial. El 14 de marzo de 2011, una pareja de empresarios presentó un escrito de queja ante el CGPJ denunciando el retraso en el procedimiento civil de quiebra instado por ‘Hotel del Valle Bujalance S.L.’, en el que ambos –que habían sido impulsores de este proyecto– se habían personado el 18 de junio de 2007 como ejecutantes de créditos interesando la inadmisión.\nEsta quiebra era la única tramitada en este juzgado durante el tiempo en que el magistrado prestó servicios. No obstante, hasta que dictó un auto el 25 de marzo de 2011 resolviendo el artículo de reposición de la quiebra, se comprobaron diversas paralizaciones y ralentizaciones del procedimiento.\nUna de ellas tuvo lugar entre el 19 de septiembre de 2007 –fecha en la que el ministerio fiscal informa sobre la admisión de la quiebra voluntaria– hasta el 11 de diciembre de 2009 –cuando se dicta el auto de declaración de quiebra voluntaria–. En este periodo, que abarca dos años y dos meses, las únicas actuaciones de impulso procesal del juzgado fueron dos requerimientos de entrega de documentación fechados a 17 de octubre de 2008 y 13 de mayo de 2009.\nOtra paralización del procedimiento se dio a partir del 19 de julio de 2010, fecha en la que la entidad quebrada presentó escrito de alegaciones y proposición de prueba: y este escrito no proveyó. A ello se le añade la falta de contestación judicial a varios escritos presentados por la pareja de empresarios en los que se instaba al impulso procesal. En este punto, el Consejo aclara que no consta que la secretaria judicial u otro personal del juzgado dieran cuenta al magistrado de la presentación de estos escritos.\nTambién con la querella\nRespecto al segundo asunto –ligado con el primero–, la misma pareja de empresarios amplió su queja contra la actuación del magistrado por la tramitación de la querella por injurias que estos interpusieron contra el entonces alcalde de Jalance, Ángel Abel Navarro.\nLos empresarios presentaron la querella ante los juzgados de Valencia en 2007, puesto que entendían que el exalcalde les había insultado en un boletín municipal en relación con la gestión del hotel, y éstos se inhibieron a favor de los juzgados de Requena.\nDespués de que se recibiera declaración del querellado el 11 de abril de 2008, de que los querellantes dedujeran sendos escritos en abril y mayo del mismo año instando a la apertura de juicio oral, y de que el abogado del exalcalde pidiera en junio la nulidad y el archivo de las actuaciones, el proceso se paralizó hasta 14 de diciembre de 2009. Ese día, el magistrado suscribió un auto declarando que no había lugar a la nulidad. En esa misma fecha dictó otra resolución de transformación de las diligencias previas en procedimiento abreviado.\nPor sentencia de 8 de junio de 2011, el juzgado de lo Penal número 2 de Valencia absolvió al exalcalde al considerar que, si bien los hechos enjuiciados eran constitutivos de una falta de injurias, sin embargo la paralización del proceso penal, que va del 27 de octubre de 2008 hasta el 14 de diciembre de 2009, conllevaba la prescripción de la falta, ello por haberse sobrepasado el plazo legal de seis meses sin que el proceso se hubiese dirigido contra la persona imputada.\nEl Consejo también recoge en su escrito que en el momento en el que el magistrado se incorpora al juzgado de Requena en el año 2007, estaban acumulados miles de expedientes provenientes de los antiguos juzgados de distrito, expedientes que han sido objeto de expurgo.\nEn concreto, el Servicio de Inspección del CGPJ dictaminó que el juzgado soportaba en 2010 una carga de trabajo superior en un 138 por ciento al módulo de entrada de asuntos civiles y en un 47,48 por ciento al de asuntos penales. Además, la Inspección, en otro documento, certificó que el magistrado superó sensiblemente el rendimiento de cumplimiento de objetivos durante los años 2008, 2009, 2010 y 2011.\nAdemás, recoge que la plantilla del juzgado ha estado dotada en el periodo 2007 a 2011, aunque se haya dejado sentir la deficiente formación de alguno de los funcionarios interinos que allí serían. Junto a ello estima que no es descartable la responsabilidad concurrente de la secretaria judicial en el retraso del procedimiento de quiebra.\nArtículo anteriorBodega José Vicente Pardo Sáez reconocida como “empresa natural”\nArtículo siguienteLa Diputación contribuirá en la adecuación paisajística de Macastre


Odom se desespera por volver a Lakers Odom se desespera por volver a Lakers - Basket4us\nOdom se desespera por volver a Lakers\nSegún ESPN, Lamar Odom está “desesperado” por volver a firmar con Los Angeles Lakers una vez que los Dallas Mavericks tomen una decisión con su futuro.\n“Odom se desespera por volver y quiere jugar para los Lakers. Mike Brown también quiere que vuelva. El entrenador se reunirá con los propietarios para ver como pueden manejar la vuelta de Lamar Odom”, afirmó el periodista Stephen A. Smith.\nEn el mes de marzo, Kobe Bryant exigió a la dirección del equipo angelino que Derek Fisher y Lamar Odom volvieran a formar parte de la plantilla. Sin embargo, el base quiere seguir al menos un año más en Oklahoma City Thunder y el destino de Odom depende de los Mavs.\nEtiquetasDerek FisherKobe BryantLamar Odom\n← Artículo anterior Delonte West recupera su trabajo de transportista