La Mesa de Consenso quiere una comisión mixta con las administraciones que concrete acciones para salvar el Delta\nLa Mesa|Tabla de Consenso quiere una comisión mixta con las administraciones que concrete acciones para salvar el Delta\nPlano general de la reunión de los representantes de la Mesa de Consenso por el delta del Ebro.\nPiden a los partidos que se esfuercen por introducir partidas en los presupuestos de este año del Estado y la Generalitat\nActualizada 18/02/2020 a las 20:50\nLa Mesa de Consenso por el delta del Ebro ha propuesto crear una comisión mixta con los gobiernos español y de la Generalitat para ejecutar de forma urgente las medidas necesarias que ayuden a preservar el espacio ante la amenaza de nuevos temporales. Alcaldes y comunidades de regantes han reclamado a las administraciones superiores que cumplan la palabra y traduzcan en hechos las promesas hechas hace un mes sobre el terreno. También piden a los partidos políticos que se esfuercen por introducir partidas económicas para materializar estas medidas a los presupuestos que todavía se están cerrando. Representantes del ente se han reunido con sectores afectados, entre los cuales los empresarios turísticos, que han manifestado su temor a los efectos adversos del episodio.\n«Los que vivimos en el Delta sabemos que aquel episodio fue extraordinario pero las probabilidades que haya una llevantada, normales en marzo, son y en noviembre también. Por lo tanto creemos que tenemos que seguir apretando el acelerador», ha manifestado el portavoz de la Mesa, Xavier Curto. El ente, según ha precisado, trasladará formalmente esta propuesta durante los próximos días tanto al gobierno español como al de la Generalitat.\nA pesar de agradecer «la acogida y el apoyo de las diferentes administraciones e instituciones», en la línea de entender que hacen falta medidas para preservar de forma urgente el Delta, sostienen que llega la hora de los hechos y de asumir compromisos reales. «Creemos que la comisión mixta es el instrumento que puede acelerar estos procesos», ha insistido Curto.\nDe forma paralela, la Mesa ha instado los partidos políticos, tanto en el ámbito catalán como estatal, «según las posibilidades de cada uno», a trabajar para introducir en los presupuestos de este 2020 todavía en fase de aprobación, algunas de las medidas planteadas por el Plan Delta presentado por la Mesa para que se puedan hacer efectivas. En este sentido, el ente se ha puesto a disposición de las diferentes fuerzas políticas para explicar de forma detallada el contenido y las propuestas del documentos.\nRepresentantes de la Mesa se han reunido a lo largo de este martes con colectivos y sectores que han resultado afectados por el temporal y que, aseguran, los dan apoyo. Este es el caso, entre otros, de los propietarios de las fincas más afectadas la contígua a la costa del hemidelta izquierdo o de los empresarios del sector turístico del Delta. Estos últimos, precisamente, han mostrado su preocupación sobre los efectos que el episodio y su difusión pueden tener sobre sus negocios de forma inminente.\n«Quizás se ha dado una imagen exageradamente catastrófica y están preocupados por posibles anulaciones o falta de clientes que habitualmente visitan el Delta, cuyos valores siguen vigentes. La Mesa también estamos preocupados por revertir este enfoque tanto catastrófico», ha reflexionado el mismo Curto.\nSobre la posibilidad planteada por partidos políticos, entidades y grupos ecologistas del territorio de abrir la Mesa a todas las sensibilidades existentes a la hora de consensuar medidas para preservar el Delta, Curto ha remarcado que el Plan presentado es «fruto de conversaciones previas con todos los sectores». Eso se tradujo en adhesiones formales por parte de algunas entidades, en algunos casos, mientras que otros decidieron mantenerse a la espera de los resultados.\n«Podemos asegurar que muchas de las visiones o formas de entender las posibles soluciones del Delta están todas reflejadas en el Plan Delta. Quizás habrá diferencias con las medidas que hay que acelerar o no. Nosotros siempre hemos defendido que todas las medidas tienen que ir en paralelo», ha asumido. En este sentido, Curto ha remarcado la importancia de actuar también sobre la aportación de sedimentos retenido en los embalses. «Se tienen que acelerar los estudios y pruebas piloto para que se implemente lo antes posible pero las otras actuaciones que no son la recuperación de sedimentos son de implementación bastante más rápida», ha apuntado, a pesar de asegurar ser conscientes que «cualquier actuación de urgencia a corto y medio plazo, si al final no llegan los sedimentos servirá de poca cosa».\nComenta el contenido : La Mesa de Consenso quiere una comisión mixta con las administraciones que concrete acciones para salvar el Delta


España: No recuperaremos la pésima situación previa al COVID hasta pasado 2023. – Miguel Puga – Blog personal\nPublicado 25 septiembre, 2020 por Miguel\tEconomía\nEspaña: No recuperaremos la pésima situación previa al COVID hasta pasado 2023.\nEs algo conocido por todos, más o menos interesados por la actualidad política y económica del país, que la pandemia provocada por el Coronavirus ha azotado fuertemente a la vida de los ciudadanos españoles y lógicamente también lo ha hecho con la economía nacional. Esta economía ha sufrido las consecuencias lógicas de la hibernación provocada por el confinamiento y por las restricciones de la “nueva normalidad”.\nA la espera de los datos del tercer trimestre que podremos conocer en pocos días, hay datos que podemos poner encima de la mesa, a saber.\nSegún el INE, la caída del PIB en el segundo trimestre fue finalmente del 17’8%, frente al 18’5% del que se hablaba. A pesar de la pequeña diferencia positiva, esta caída sigue siendo un absoluto desastre y sigue siendo un dato histórico.\nTambién hemos conocido recientemente las estimaciones que distintos organismos han efectuado sobre la economía española, de esta manera la organización Funcas ha llevado a cabo un panel de expertos en el que han realizado sus pronósticos para la economía española.\nEste panel compuesto por expertos de AFI, Bankia, Banco Santander, Funcas, BBVA Research o la CEOE (entre otros) ha estimado que la caída anual del PIB español rondará el 12%, y que en el año 2021 creceremos al 7’1% con respecto a 2020. Esta caída del 12% coincide con las previsiones que establece el Banco de España, que sitúa la caída anual del PIB español entre un 10’5% y un 12’6%. Dichas previsiones del BdE son peores que las efectuadas en el anterior informe (Junio), donde hablaban de una caída más leve de hasta el 9%.\nEn cuanto al paro, se cree que la máxima tasa de paro que alcanzará la economía española será del 20’5% mientras que los más optimistas creen que se acercará al 15’2%, para una media de 17’8%.\nQuizás lo más alarmante sea que esta tasa de paro del 17’8% se mantenga también para el año 2021, y no sólo eso sino que pueda llegar, según el Banco de España, hasta el 22% en el peor escenario para el mismo año. En el mejor escenario, para 2022, tendríamos una tasa de paro del 18%.\nLo que sí deja meridianamente claro el informe del BdE es que no se volverá a la actividad previa a la crisis hasta antes del año 2023, situándose en el mejor de los casos la recuperación de la actividad en el año 2022 en el 97’8% (con respecto a 2019), y en el peor de los casos con una recuperación de la actividad en el año 2022 situada en el 94% (con respecto a 2019).\nAdemás de efectuar los análisis económicos correspondientes para tratar de recuperar la actividad económica lo antes posible y en las mejores condiciones, hay que averiguar qué ha fallado para que hayamos tenido una caída del PIB trimestral tan elevada (de las más altas del mundo desarrollado) y para que la caída anual vaya a ser de las más elevadas.\nEs inevitable pensar que algo se ha hecho muy mal desde nuestra clase política, si había algo fundamental a la hora de poder recuperar la actividad económica era la contención del virus, es prácticamente imposible poder desarrollar una vida como la que teníamos en la situación previa al COVID si el virus no ha sido derrotado. No ya sólo por las medidas de confinamiento total o parcial, o por las restricciones de seguridad, sino porque la propia ciudadanía es reacia a desarrollar una actividad social como si no pasara absolutamente nada, y es algo completamente lógico.\nEspaña no supo en su momento controlar la primera ola del virus y no está sabiendo controlar tampoco ahora la segunda ola, no es nada descabellado pensar que puede haber una tercera o cuarta ola.\nNuestra clase política no ha tomado medidas contundentes para frenar al virus, estas medidas no tenían que ser después del confinamiento medidas severas, sino medidas tan de sentido común como las experimentadas por Corea del Sur o Alemania en la primera ola del Coronavirus y que tan buen resultado les dieron.\nEspaña ha tenido el tiempo suficiente para tomar ejemplo de los mejores países en la lucha contra el virus en la primera ola para poder actuar de forma diligente en la segunda ola, pero no ha sido así.\nTenemos una clase política repleta de incompetentes que por acción u omisión están condenando a la ciudadanía española a un empobrecimiento de su vida, a una situación peor de lo que se podía esperar por la pandemia, y en muchos casos a una pérdida de sus seres queridos.\nEn definitiva, es muy difícil que recuperemos los niveles previos a la crisis hasta antes del año 2023 y eso no es una buena noticia, no ya sólo por lo evidente que es que la actividad no se recupere en el más corto plazo, sino porque no era una situación como para estar orgulloso sino más bien todo lo contrario.\nQue no vayamos a recuperar la situación desastrosa previa a la crisis hasta antes del año 2023 es una pésima noticia que condicionará el futuro de buena parte de la ciudadanía española.\nEconomía, España, Pedro Sánchez, PSOE\nAnterior Entrada anterior: Escudo Social: La realidad del Ingreso Mínimo Vital.\nSiguiente Entrada siguiente: Ley de la preferencia temporal.\nMiguel Puga – Blog personal España: No recuperaremos la pésima situación previa al COVID hasta pasado 2023.


SCOOTER AUTONIMIA 15 Km PIONEER COMET blancoO LED TRASERO ELECTRICO nvpvzo1916-Patinaje - disco.patriotsmexico.com\nSCOOTER AUTONIMIA 15 Km PIONEER COMET blancoO LED TRASERO ELECTRICO nvpvzo1916-Patinaje\n11 junio 2019 , Angel de la Guarda , nuevo cabeza Rip Control 1.30 mm cadena Reel Tenis 200m 660 Ft. 16 G Fibra Topspin\nAbus-montrailer Ace MIPS-Color Midnight azul-tamaño m (55 - 58 cm)El reloj que llevamos es, en muchas ocasiones, un reflejo de nuestra personalidad, por lo que es común que se opte por comprar relojes certificados y de calidad. La adquisición de un reloj de lujo…\nMPN: COMET BLANCO EAN: 8436551454924\nSeguro que en más de una ocasión has escuchado el término quiromasajeSonik Dominator X Spod Marcador híbrido Caña + Vader X Spod Carrete + Trenza 12ft 13 FT . Puede incluso que hayas pensado que no es más que un sinónimo de masaje y que en poco se diferencian ambos, aunque lo…\n4 junio 2019 , Wilson 2018 A2K cobre M1 33.5 WTA2KRB18M1 Guante de catcher , Bici Bicicleta herramientas de reparación herramientas kit Set\n24 mayo 2019 , Abu Garcia Reel Cardina 3E Cardenal , No Comment\nSeguramente ya hayas oído hablar en alguna ocasión de los benefiios de la L-Carnitina, una sustancia que cada vez goza de más popularidad entre los deportistas.SRAM engranaje-casete pg-1070 10 veces 12-36 p. Se trata de un componente que incrementa la producción…\n16 mayo 2019 , Angel de la Guarda , rojoington Projoator Caña Con Mosca - 10wt 9' 0 4pc\nEstá más que comprobado que las mascotas nos brindan felicidad con su compañía, CC9605C caña de pescar Roubaisienne corto Colmic Batcarp 6,50 m carpasu cariño y lealtad. Pero estaremos de acuerdo en que esa relación debe ser equitativa para ambas partes, por lo cual los…\nO'Neill Chaqueta Esquí Invierno de Snowboard Púrpura Jones Kenai AbrigadosLos parásitos y mosquitos ocasionan molestias tanto a los adultos como a los niños. En determinadas épocas del año los dípteros y los organismos que viven de otros proliferan en el ambiente llegando a crear…\nSeguro que, en alguna ocasión que hayas pasado por delante del solar en el que se va a construir un edificio, has visto que en la entrada había una caseta de obra. Puede que no…O 'neal downhill-MTB casco backflip rl2 bungarra-negro blancoo\nLo sabemos. Llegar a casa con cansancio tras una jornada de trabajo es algo lógico. Stubbs S54 Plegable caballo de montarUna vez subimos a casa, nos apetece descalzarnos, darnos una ducha y ponernos el pijama. En definitiva, desconectar y relajarnos.…


Desfogan 52 metros cúbicos por segundo - Plaza de Armas | Querétaro\nAsí lucen las calles aledañas al Centro Cultural de Tequisquiapan, municipio que se vio afectado al desalojar a los turistas por las inundaciones\nLa Unidad de Protección Civil en Tequisquiapan, informó que derivado al aumento del cauce del río San Juan, el embalse se encuentra a más del cien por ciento de su capacidad y desfogando más de 52 metros cúbicos por segundo por lo que el tramo del río que cruza el municipio tiene una capacidad de corriente de 1.20 metros de escala. Por lo que colonias como Los claustros, Quintas Patricia, Nautha, calle Sauces rivera, así como la calle del centro la pila con macondo, se encuentran bajo las aguas.\nY pese a los trabajos de saneamientos que se realizaron en la entidad, las fuertes corrientes de agua han afectado importantes zonas céntricas del pueblo mágico, ocasionando cuantiosas pérdidas materiales. Las lluvias que afectaron el centro del país incrementaron el gasto sobre río San Juan, a ello se le suma que la Comisión Nacional del Agua realizó trabajos de desfogue en la presa Constitución de 1917, la cual afecta de forma directa al embalse Centenario y con ello a los habitantes tequisquiapenses.\nPor lo que al alcanzar su máxima capacidad comenzó a verter agua por encima de la cortina del embalse; convirtiéndose en un riesgo para las familias que viven en la zona baja del municipio, así como para habitantes de los asentamientos a la ribera del río San Juan.\nHéctor Carbajal Peraza, director de Protección Civil en Tequisquiapan, explicó que el tramo del río San Juan que pasa por el centro tiene una capacidad para recibir hasta 90 metros cúbicos por segundo de agua y actualmente está al cien por ciento de su capacidad, por lo que provocó afectaciones en el Parque La Pila.\nAdemás de que familias que tienen sus domicilios en asentamientos cercanos a la presa Centenario fueron desalojadas de manera preventiva.\nAfectando además comunidades como San Nicolás, Bordo Blanco y La Magdalena; se conoce que el río San Juan, en el tramo de Tequisquiapan, está directamente influenciado por el agua que se libera de la presa Constitución 1917 (La Estancia, San Juan del Río) así como de la derivadora Lomo de Toro también en San Juan del Río.\nAnte las crecientes del rio, algunos centros turísticos como el Hotel del Parque situado frente al Parque la Pila, tuvo que ser desalojado debido al ingreso de aguas a sus instalaciones.\nMientras que habitantes de: Los Claustros, Quintas Patricia, Nautha, Calle Sauces Rivera; el cruce del centro la pila y Macondo, Rivera de los Sabinos, Oficina de la Unión de Esfuerzos para el Campo y Rinconada también se vieron afectadas por el desbordamiento del río San Juan.\nAsí mismo las instalaciones de la Fundación Defensores de Animales en Riesgo (DAR), también se vio afectada, por lo que 55 perros y tres gatos fueron rescatados de entre las aguas que se desbordaron del río; mientras que los rescatistas de los animales lograron subir al segundo nivel con los perros en lo que personal de la SEDENA y Bomberos apoyaban a la evacuación.\nDesiree Nieto Márquez y Carlos Aguirre, representantes de la organización, mencionaron que pese al apoyo de las autoridades oficiales, el mayor apoyo recibido fue de la sociedad civil quienes apoyaron con jaulas y correas para hacer el traslado.\nMientras tanto se habilitaron albergues para damnificados por inundación en Tequisquiapan, por lo que la administración municipal con apoyo del Sistema Municipal DIF, habilitó de manera temporal la Casa del Artesano para dar atención a familias que se vieron afectadas por la inundación.\nUbicado a un costado del Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) sobre la carretera San Juan del Río-Xilitla, cuenta con capacidad para atender cien personas.\nEn este sentido, la presidente del Sistema DIF en Tequisquiapan Norma Mejía Lira, dijo que en este albergue se ofrecen alimentos así como un espacio donde pernoctar y para tal efecto se cuenta con el apoyo para el traslado de las personas evacuadas con concesionarios de FTEQ y CTM en el municipio.\n“Por el momento, no se ha establecido una estrategia para generar centros de acopio, esto será hasta que la misma sociedad lo vaya demandando y cuando Protección Civil identifique la totalidad de damnificados, (…) Como sistema DIF municipal nos sumamos y coordinamos esfuerzos con la administración municipal que encabeza Toño Mejía Lira”, explicó Mejía Lira.\nAsí mismo se conoció que se evacuaron 80 turistas con apoyo del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Tequisquiapan, bajo la coordinación de Protección Civil Municipal.\nEl comandante Sergio Ayala explicó que la atención se concentró en el Hotel del Parque, hotel Sol y Fiesta, y Suites Paraíso; donde visitantes del estado de Jalisco se encontraban de vacaciones, y quienes decidieron regresar a su lugar de origen una vez estando a salvo.\n“El municipio abrió un albergue temporal y aunque se ofreció el servicio todos los turistas decidieron regresarse por sus propios medios; durante la noche trabajamos para evacuar a 80 personas que estaban hospedados en tres hoteles del centro, afortunadamente no hubo bajas. Contamos con tres lanchas que hacían recorridos cada 10 minutos, el trabajo fue relativamente rápido”, detalló el comandante Ayala.\nEtiquetas: INUNDACIONESProtección Civilríosan juan del rio


Como no podía ser de otra manera hemos terminado el año corriendo una San Silvestre, de las tantas que se celebran en estos últimos días del año. Pero la noticia es que hemos comenzado un nuevo año. Tras hacer balance del anterior, sabemos que este va a ser mejor. Si fue bueno seguro que lo mejoramos con pequeñas cosas y si fue malo el próximo haremos que sea uno de nuestros mejores años.\nSeguiremos saliendo a entrenar, a pie, en bici o haciendo unos largos en la piscina,… seguiré aportando mis humildes opiniones y escritos desde este blog y seguiremos adelante buscando y consiguiendo nuestros objetivos.\nDaremos la salida a nuevos retos o continuaremos trabajando en los que nos hemos propuesto, poniendo nuestras energías en el camino y rodeándonos, en ese camino, de buena compañía. Nadie nos va a parar.\nPasaremos dificultades en nuestros trabajos, con nuestras parejas, pasaremos calor, frio, algún dolor, pero tendremos la mirada puesta en la meta y lucharemos por llegar a ella, poniendo todo nuestro amor y empeño.\nDisfrutad de este nuevo año, todo por estrenar!!!!


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Puntales, el barrio de Cádiz con la segunda asociación má...\nLos vecinos de Fuerte San Lorenzo sigue llenando de vida, desde 1969, a la primera zona que se pobló en extramuros y donde muchos equipamientos prometidos como un hospital o un hotel se quedaron a medias\n12 de junio de 2022 (19:58 CET)\nJosé Acuña, socio fundador de la segunda asociación de vecinos más antigua de España, con la torre en Puntales. MANU GARCÍA\nUna de las torres de alta tensión más grandes del mundo se ha convertido en el emblema de un barrio gaditano que se asocia a esa estructura de unos 154 metros, fuente de electricidad para todo Cádiz. Desde 1954 los ojos de los vecinos de Puntales observan un símbolo al que en los años noventa un patinador quiso subir provisto de patines. Un reto disparatado del mítico programa ¿Qué apostamos? que quedó como anécdota.\nJosé Acuña, nacido en Sanlúcar, también desafió a los escalones de uno de los pilones de la Bahía —el otro está en Puerto Real—. Cuando tenía 20 años llegó a pie al punto más alto. Pero eso pasó en otros tiempos en los que este vecino de 81 años trabajaba como suboficial de la Armada en la base naval de Puntales, donde se ubica la torre. Ya lleva 25 años residiendo en un barrio histórico en el que prácticamente ha crecido. “Ese fue el único fuerte que defendió a Cádiz de los franceses”, comenta el ex militar que disfrutó de su último destino en el Instituto hidrográfico de la Marina.\nTorre de Puntales vista desde el barrio. MANU GARCÍA\nDespués, se sumergió en el movimiento vecinal y desde entonces participa con mucho gusto en todas las protestas y actividades. Él es uno de los socios fundadores de la asociación de vecinos Fuerte San Lorenzo del Barrio de Puntales, la más antigua de Andalucía y la segunda de toda España —la primera se sitúa en Vallecas—. Empezó a velar por las necesidades de los gaditanos el 3 de mayo de 1969. “El Ayuntamiento nos facilitaba materiales”, recuerda José que todos los días se acerca a la sede y “ayudo en lo que puedo hasta que Dios me deje”.\n"El Ayuntamiento nos facilitaba materiales"\nEl sanluqueño ha visto el desarrollo del primer barrio de extramuros que se pobló de Puertas de Tierra para afuera. “Siempre decimos, vamos a Cádiz” como si de otra ciudad se tratase. La zona se encuentra a unos cuatro kilómetros del casco histórico y acoge a unos 2.000 vecinos. “Se están haciendo bloques nuevos y la población se ha multiplicado, el barrio ha crecido bastante”, comenta José.\nLa asociación, por la que han pasado once presidentes, la actual Pilar García Gutiérrez —primera mujer en 53 años— cuenta con unos 200 socios. “Algunos ya han fallecido y los chavales ya no se apuntan”, dice Juan Jesús Márquez, encargado de coordinar las distintas actividades que ofrecen para todos los públicos. Desde ajedrez y baile flamenco hasta manualidades y zumba.\nJosé enseña las fotografías antiguas colgadas en la sede de la asociación. MANU GARCÍA\nSu misión no es otra que seguir llenando de vida al barrio desde un espacio neurálgico donde también se reparten alimentos para un centenar de personas y comparsas como We can do… Carnaval ensayan sus letras. Aquí emerge todo lo que concierne a Puntales. “Se vive muy tranquilo, la mayoría son personas mayores”, comenta Juan Jesús, de 54 años. Este transportista que nació en la casa de sus padres, a unos metros de la sede, comparte las reivindicaciones por las que la asociación alza la voz.\n“La calle Dársena es la única calle de Cádiz que no está asfaltada”, dice rodeado de fotografías de los años 20 en las que todavía no se divisa la torre. Los vecinos pagan el IBI como si fuera zona residencial y lleva más de quince años sin urbanizar.\n"Aquí se vive muy tranquilo"\nAdemás, reclaman un cambio en la parada del autobús. “Ahora pasa a muy pocos metros de las casas y los vecinos están que no veas”, añade. Recientemente se ha estimado incorporar la parada término del autobús de Puntales en la Avenida de la Ilustración frente a Mercadona, mientras que estudian otras mejoras en el trayecto.\nCalle Dársena, la única sin asfaltar del barrio gaditano. MANU GARCÍA\nJosé pasea por las calles de este barrio industrial y obrero que conoce como la palma de su mano. En cada esquina se detiene para contar algún dato que le viene a la mente. Su historia, su gente y su idiosincrasia las lleva grabada en su corazón sanluqueño. Al pasar por la calle Real se acuerda de la industria que daba de comer a las familias en otra época. “Aquí había dos astilleros, reparaciones de pesqueros y los depósitos de tabaco. También había una central térmica de carbón. Todo lo quitaron. Había diez veces más trabajo que hoy y ya no queda nada”, lamenta el vecino que sigue su camino.\nJuan Jesús jugaba de pequeño entre los vagones que transportaban el carbón “y me ponía negro”. En los ochenta, la industria se esfumó y, en los próximos años, Puntales fue el foco de distintos proyectos que venían a mejorar la zona. Iniciativas que “se quedaron en el tintero” y se resumen en solares abandonados y edificios sin terminar.\n"Antes había diez veces más trabajo"\nEn esta explanada iban a hacer una residencia de estudiantes. José Manuel Hesle, antiguo presidente, luchó una barbaridad para que se hiciera. Después de 20 años, iba a empezar la obra, vino la crisis y adiós muy buenas”, dice José. Lo mismo ocurrió con el nuevo hospital que se iba a edificar en la parcela de la antigua sede de Construcciones Aeronáuticas. Una propuesta ambiciosa que tampoco vio la luz. “Cuando estaba todo programado, la Junta dijo que ya no lo hacía”.\nJosé Jesús señala a su suegra, una de las personas que recibió las clases de Eloísa Malcampo. MANU GARCÍA\nProyectos sin terminar en el barrio. MANU GARCÍA\nEl vecino repasa los proyectos paralizados con la imponente torre a sus espaldas. “Aquí iban a hacer un hotel de tres estrellas, pero por lo visto ha salido a concurso y nadie lo quiere”, comenta frente a un bloque tapiado en pésimas condiciones. También menciona las parcelas ubicadas frente al paseo marítimo. “Han quitado esos aparcamientos y el barrio está que trina, y allí iban a poner un huerto ecológico”.\nLa voz de José apenas se escucha entre el silbido del fuerte viento de levante que acecha en la tacita de plata. Él continua su recorrido mostrando los secretos de su barrio, compuesto por calles cuyos nombres homenajean a elementos de la Armada y a personas que han contribuido al progreso de Puntales.\n“Eloísa Malcampo dio clases a los chiquillos gratis, venía todos los días desde Cádiz”, explica señalando la leyenda de la calle donde acaba de detenerse. Perpendiculares o paralelas se encuentran Brújula, Trocadero, Batalla del Salado -la más importante en el período de la Reconquista- o Coronel Macías -que impidió la toma de la ciudad. Todas con placas que hablan de otros tiempos.\nFoto de Eloísa Malcampo, profesora que dio clases a muchos vecinos de Puntales. MANU GARCÍA\nCallejeando por el primer barrio de extramuros que se pobló. MANU GARCÍA\nPuntales tiene su propia cabalgata de Reyes. MANU GARCÍA\nEl callejero rebosa de historias que José no olvida. Tras atravesar la plaza de Sor Adoración, en honor a una enfermera que tuvo un consultorio durante más de 40 años, pasa por delante del bloque de “los enanitos”, conocido así porque fue construido por los propios vecinos. Por el camino se encuentra a familias a las que saluda con amabilidad.\nSu rostro, aunque tapado por la mascarilla, no es extraño en este barrio que también sufrió un golpe al comercio local tras la apertura de Mercadona. Apenas quedan una peluquería, una carnicería y un pequeño supermercado. “Lo hundió, ahora solo quedan para un desavío”, comentan.\nPara movilizar la economía, organizan cada agosto su mítica fiesta de los cañonazos con atracciones y mercadillos que conmemoran la resistencia de los gaditanos frente a los soldados franceses. Mientras tanto, los promotores privados son atraídos por la zona, donde los vecinos esperan la ansiada transformación.


Fin de semana de Bailes de Carnaval en Rosario — rosariocultura.gob.ar\n> Inicio > La Secretaría > Prensa > Noticias > Fin de semana…\nActualización: Jueves 02 de marzo de 2017\nFin de semana de Bailes de Carnaval en Rosario\nEl sábado 4 y domingo 5 de marzo continuarán los festejos en distintos distritos de la ciudad para celebrar con familia y amigos.\nLa Municipalidad de Rosario invita a celebrar el carnaval con bailes en espacios públicos de todos los distritos de la ciudad.\nDel 5 de febrero al 5 de marzo se podrá disfrutar de desfile de comparsas, murgas, batucadas, espectáculos musicales, concurso de disfraces, espacios de construcción de máscaras y mucho más en clubes, polideportivos, centros culturales, parques y calles de Rosario, con entrada libre y gratuita.\nEl sábado 4 de marzo se llevarán a cabo cuatro bailes de carnaval en la ciudad. Desde las 19:30 h en Plaza Cossettini (Mazza y Maciel) se presentarán grupos de danzas y el show de clown de Gerardo Casali. En el CC Cine Diana (Lituania y Av. del Rosario) a las 20:30 h habrá desfile de comparsas, murgas, espacios de construcción de máscaras, gorros y bombas de papel picado, y el cierre estará a cargo del show musical de Los Extranjeros. Y a partir de las 21 h en Club Social y Deportivo Unión Central La Carpita (Iguazú y Junín) se presentarán comparsas y el show musical de Girda y los del Alba, con la conducción de Mumo Oviedo. A las 21 h en el Club Unión Americana (Brassey 7801), festejos con comparsas, batucadas y recital de Amapola.\nEl festejo de carnaval terminará el domingo 5 de marzo a las 20 h en Arijón y Pte. Roca donde desfilarán comparsas y brindará un espectáculo muscial el Grupo Alegría.\nLas comparsas que participan en los festejos de toda la ciudad son: Ñaró Pererí, Rosario Do Samba, Los Herederos, Percusión Oeste, Ebacoi, Pescadores de Ilusión, Rekebra, El Sueño del Rey Momo, Carumbé, Todo por un Sueño, Trinity Aap y Bateria Arandú.


Preciosas flores decorativas - Manualidades Name\nSi te gustan las flores y tienes cierta habilidad manual, estas flores decorativas serán lo próximo que hagas. Sin lugar a dudas resaltan por su sencillez y son un detalle precioso con el cual podrás adornar una torta o cualquier otra cosa que se te ocurra. Lo mejor de todo es que son muy sencillas de hacer.\n– Pequeños palitos de madera\nPaso 1: Recorta varios cuadrados de papel de aproximadamente 2 cms. Pon uno sobre otro hasta formar varias capas y así podrás hacer varios pétalos de una sola vez. Luego, dóblalos en cuatro y recórtalos dándole la forma de un pétalo pero sin cortar la esquina, que sería el centro del papel.\nPaso 2: Abre los papeles. Debe quedarte algo similar a lo que se muestra en la imagen.\nPaso 3: Pon los pétalos uno sobre otros pero sin que coincidan. Inserta un palito en el centro.\nPaso 4: Añade un poco de pegamento en la punta del palito dejando que caiga un poco sobre los pétalos. Si el palito no queda bien sujeto, puedes enrollar en los extremos un poco de papel y sujetarlo con el pegamento.\nPaso 5: Dale un poco de volumen a los pétalos, como se trata de papel crepé, te bastará doblarlos un poco con los dedos.\nRegalos sorpresa para un cumpleaños\n6 thoughts on “Preciosas flores decorativas”\nMa Guadalupe Ponce Garcia\nmuy faciles y hermosas me a gustado y ya las hice para un regalo les encanto gracias por ss informacion.\nAlicia Contreras Morales\n17 October, 2012 at 02:32\nbonitas y faciles!!!\nAmparo Guzmán Salvonet\n5 February, 2013 at 09:41\nPìa Zareli Alhuay Marquina\n4 May, 2013 at 17:36\nAna Luisa Muñoz Herrera\n11 June, 2013 at 18:15\nMuy practico de hacer y ademas de bajo costo…Gracias y felicitaciones…\nhermosas me gustan mucho felicitaciones gracias\nUna idea original para decorar tacones\nDibuja una ciudad de noche – Art Attack


¿Cómo puedo utilizar los campos estadísticos? : SPORTRICK\nInicio Preguntas Frecuentes Preguntas - CAMPOS ESTADÍSTICOS\n¿Cómo puedo utilizar los campos estadísticos? Imprimir\nModificado en: Mar, 7 Ene, 2020 at 4:10 P. M.\nLos campos estadísticos son útiles para categorizar las actividades e/o relacionar los objetos en Sportrick con programas de contabilidad.\nA seguir un ejemplo de utilidad de los campos estadístico para el análisis:\nactividad = natación. Esta actividad puede tener dos campos estadísticos:\n1: zona donde tiene lugar la activiad = piscina\n2: tipo de actividad = natación principiantes\nEstas dos características se pueden utilizar para agrupar actividades a la hora de preparar informes.\nLos campos estadísticos se pueden utilizar para clasificar los ingresos, también si se considera integrar Sportrick con un programa de contabilidad. En este caso los valores pueden ser los utilizados para los diferentes centros de ingresos del programa de contabilidad.\nSi la actividad natación tiene que clasificarse con el código 400045, por ejemplo, será suficiente especificarlo en el primer campo estadístico de la actividad para que todos los cursos relacionados adquieran el mismo código de la actividad.\nSi por ejemplo entre los cursos relacionados con la actividad de natación hay un par de cursos de rehabilitación que tienen un centro de ingresos diferente de los demás cursos de natación, será posible especificar un código diferente solo para estos dos cursos (desde Planificación - Cursos - Resumen de los cursos - aplicar los filtros y seleccionar los cursos necesarios - hacer clic en el botón Editar - especificar el código en la sección Campos Estadísticos).


La Cámara de Comercio de Alicante forma a 21 nuevos sumilleres profesionales | Escuela de Catas de Alicante\nEscuela de Catas de Alicante > Noticia > La Cámara de Comercio de Alicante forma a 21 nuevos sumilleres profesionales\n16 junio, 2011 ·\tNo hay comentarios\nEtiquetado con: Alicante • catas • clase magistral • curso • enología • Escuela de Catas • maridaje • sumiller • vino\nNos hacemos eco en VinoManíacos del comunicado de prensa remitido por la Cámara de Comercio de Alicante en relación a la IV edición del Curso de Sumiller Profesional impartido en la Escuela de Catas de Alicante, que viene a resumir la importancia que los cursos de esta índole tienen tanto para la formación de los profesionales como para el fomento de los vinos y productos españoles de cara al mercado internacional.\nComo complemento a esta nota de prensa, debemos decir con gran orgullo que José Antonio Sellés, gerente de Bardisa y Cía y de la Escuela de Catas obtuvo un meritorio sexto puesto con un 7’2 de nota, lo cual no está nada mal.\n(Alicante, 15 de junio de 2011) La Cámara de Comercio de Alicante ha clausurado hoy en la Escuela de Catas el Curso de Sumiller Profesional que organiza por cuar\nta vez, con la colaboración de la Consellería de Agricultura, Pesca y Alimentación de la Generalitat Valenciana, y la Unión de Catadores Españoles. El acto contó con la presencia del vicepresidente de la Comisión de Formación de la Cámara, Rafael Espuch; el secretario de la Unión Española de Catadores y director académico del curso, José Casal; y la directora general de Comercio y Consumo de la Generalitat Valenciana, Silvia Ordiñaga.\nLos veintiún alumnos del Curso se sometieron esta mañana a una serie de pruebas que el Jurado ha valorado para otorgar los premios. El joven Sergio Remacha ha resultado el ganador del “Premio a la excelencia”, siendo Pedro José Ruiz y Javier López Lorenzo el segundo y tercer finalista. Caja Mediterráneo ha patrocinado los galardones.\nTras seis meses de aprendizaje, el Curso ha permitido a los alumnos descubrir los secretos del vino y otros productos característicos de la gastronomía mediterránea, como el turrón, las bebidas espirituosas y el aceite, entre otros. Así lo manifestó el secretario de la Unión Española de Catadores y director académico del Curso, José Casal, quien añadió que “es importante que los sumilleres den a conocer su oficio y la cultura del vino en una ciudad que recibe un gran número de turistas”.\nPor su parte, Ordiñaga explicó que “con este Curso no sólo se están creando expertos en bodegas, sino también profesionales versátiles que puedan convertirse en prescriptores del vino alicantino en el ámbito internacional”.\nEn esta línea, el sumiller alicantino Álvaro Marcos García pronunció la ponencia “La profesión de sumiller: una perspectiva internacional”. El joven nacido en Altea ostenta actualmente el cargo de Head Sommelier en el Home House Club de Londres, y ha sido Nariz de Oro del Reino Unido en 2007 y Sumiller del Hotel Intercontinental de Londres. En el acto de clausura solicitó a los alumnos “que sepan hacer valorar la profesión, en España y en el mundo”. Además, destacó el carácter creativo y abierto de los profesionales del vino españoles, rasgo que les diferencia de los sumilleres de otros países. Esa creatividad, subrayó “es una ventaja comparativa que debemos aprovechar”. Asimismo, el ponente explicó la importancia de que las bodegas nacionales estén presentes en ferias internacionales, y animó a los nuevos sumilleres a “conocer cómo funciona la profesión en otros países, como Francia, Italia o Reino Unido”. “Tenemos que darnos a conocer para reforzar la figura del sumiller español en el mundo”, afirmó.\nEl Curso de Sumiller Profesional, que organiza la Cámara de Comercio por cuarta vez tiene como objetivo capacitar a futuros sumilleres a través de una formación teórica pero eminentemente práctica que consta de 300 horas distribuidas en módulos teóricos impartidos en la Escuela de Catas de Alicante y visitas a diferentes bodegas y ferias, así como en un viaje a Burdeos para conocer los detalles de la enología francesa. Al finalizar el Curso todos los alumnos son capaces de saber aconsejar a los comensales para que los caldos mariden con los manjares.\nAdemás, el presidente de Cepyme-Alicante y miembro del Comité Ejecutivo de la Cámara de Alicante felicitó a los nuevos sumilleres y recordó que la institución cameral apuesta año tras año por el Curso porque “la mayoría de nuestros alumnos de ediciones anteriores están colocados a día de hoy en el sector de la hostelería y restauración nacional e internacional”.


Susana Díaz liga su futuro al de Pedro Sánchez tras la sentencia de los ERE | Andalucía\nLA CRISIS DE LOS ERE\nActualizado Viernes, 22 noviembre 2019 - 10:36\n«Hay a quien le molesta que rememos en la misma dirección, en mi partido también», dice la líder del PSOE andaluz en sus primeras declaraciones tras la condena por el fraude\nSusana Día, en un momento de la entrevista en La Sexta con Antonio Garcìa Ferreras. LA SEXTA\nSusana Díaz, secretaria general del PSOE andaluz, no ve razón alguna para que se le pidan responsabilidades por el fraude de los ERE tras la sentencia de la Audiencia de Sevilla y compara su relación con el caso con la del presidente en funciones, Pedro Sánchez, porque ninguno de los dos «estaban» en responsabilidades de gobierno en la década en la que se produjo el desvío sistemático de los fondos públicos en la Junta. Con este paralelismo, la secretaria general liga de alguna forma su futuro al del secretario general y extiende (o lo intenta, al menos) un cortafuegos frente a quienes desde dentro de su partido intentan pasarle factura por el fallo condenatorio a una gestión en la Junta de la que ella es directa heredera.\n«Hay gente a la que le molesta, sobre todo en la derecha, que Pedro y yo rememos en la misma dirección; en mi partido también», afirmó ayer Susana Díaz en una entrevista en La Sexta en la que reconoció de esta forma que existen ciertas voces internas que exigen una renovación completa en el PSOE andaluz que permita pasar la página definitivamente de la corrupción.\nDíaz puso mucho énfasis en resaltar la sintonía que tiene actualmente con el presidente en funciones subrayando que han hablado «muchas veces» y que le ha «trasladado todo el apoyo» a los socialistas andaluces tras el fuerte impacto que ha producido conocer la condena de Manuel Chaves, José Antonio Griñán, y de otros 17 ex altos cargos de la Junta, entre ellos la ex ministra Magdalena Álvarez o Gaspar Zarrías.\nCiertamente Susana Díaz no estaba en el Gobierno andaluz en los años en cuestión (desde el 2000 al 2009) pero sí tuvo en ese tiempo cargos en las instituciones y el partido, trabajando codo con codo con algunos de los condenados. Así, por ejemplo, fue concejala en el Ayuntamiento de Sevilla (1999-2004), diputada en el Congreso (2004- 2008), pero también secretaria de Organización del PSOE de Sevilla (2004-2010) en la ejecutiva de José Antonio Viera, uno de los ex consejeros condenados.\nEn cualquier caso, insistió en que ella «llegó» al Gobierno de la Junta en 2012, «varios años después de que se abriera la causa».\nRetiró la acusación\nDíaz también negó que su gobierno se retirara de la acusación en el proceso de los ERE o que renunciara a pedir la devolución de los fondos. La realidad es que sí se retiró, dado que pidió el archivo de la causa principal, la que ahora ha sido sentenciada. Esa actuación dejó fuera del caso a la Junta, que es la única habilitada para pedir responsabilidades civiles como damnificada. Lo que Susana Díaz dijo ayer es que la Junta se reservó su derecho a reclamar ese dinero en los juicios que aún están pendientes, pero en esos juicios ya no estarán en el banquillo ni Chaves ni Griñán ni los ex consejeros condenados.\nSusana Díaz recordó que ella ya pidió perdón por la corrupción en Andalucía en 2011, aunque se mostró dispuesta a volver a hacerlo «las veces que haga falta» por unos hechos que considera «bochornosos y lamentables». Subrayó a este respecto que todos los condenados están fuera del PSOE desde mucho antes de que se dictara sentencia y consideró remarcable también que en la sentencia no haya ninguna referencia a una posible financiación del partido.\nPara la secretaria general del PSOE-A, el antes y el después que marcó «el fin de ciclo» en el partido se produjo en el momento en que José Antonio Griñán dimitió como presidente de la Junta, de tal manera que ella pertenece ya a una etapa diferente pues, de todos los que esta semana han sido condenados, «no quedó nadie» en sus gobiernos.\nTambién afirmó que la sentencia había supuesto un golpe muy «doloroso» en el aspecto «humano» y defendió de nuevo que ni Chaves ni Griñán se han llevado ni un céntimo.\nSusana Díaz, muy cuestionada internamente tras perder el poder de la Junta a raíz de las elecciones autonómicas del 2 de diciembre de 2018, ha conseguido ir ganando tiempo confiando, primero, en que el Gobierno de Juan Manuel Moreno sería breve; y, posteriormente, reivindicando su derecho a seguir liderando el partido en Andalucía. A este respecto, ayer dio por hecho que la ejecutiva de Ferraz le permitirá llegar hasta el congreso ordinario que tendrá que celebrarse en 2020 y al que piensa concurrir para ser reelegida, de manera que la última palabra sobre su continuidad «la tendrán los militantes».\n21/11/2019 13:25 horas\nNi tienen vergüenza ni saben lo que es. Y todavía hay gente que les vota...Por cierto, la sentencia ha salido ahora, después de 2 elecciones cuando el juicio acabó y quedó visto para sentencia en diciembre del año pasado...\nVolver a la noticia 'Susana Díaz liga su futuro al de Pedro Sánchez tras la sentencia de los ERE'


Con gran cantidad de asistentes se llevó a cabo la 1° Jornada sobre Redes Integradas en Servicios de Salud, red pediátrica del Sudeste\nCreado el Lunes, 05 Noviembre 2018 16:27\nSe llevó a cabo en el salón auditorio la 1° Jornada de la Red Pediátrica del Sudeste de la Provincia de Buenos Aires, que involucra a cuatro municipios del sur del conurbano Florencio Varela, Berazategui, Quilmes y Almirante Brown. La misma se realizó, el pasado 31 de octubre, en el salón auditorio del Hospital de Alta Complejidad en Red El Cruce. Contó con la presencia de pediatras, médicos generalistas, residentes de pediatría y medicina general.\nLa jornada se denominó Redes Integradas en Servicios de Salud, red pediátrica del Sudeste de la provincia de Buenos Aires y fue promovida por el jefe de Pediatría del Hospital El Cruce, El Dr. Marcelo Pereyra y contó con el apoyo de la Sociedad Argentina de Pediatría (SAP).\nLa apertura del evento contó con la presencia del presidente del Consejo de Administración del Hospital El Cruce, el Dr. Alejandro García Escudero; el director Ejecutivo del Hospital El Cruce, Dr. Gabriel González Villa Monte; el presidente de la (SAP) región metropolitana, Dr. Edgardo Flamenco y el asesor de la Dirección Provincial de Hospitales, de la coordinación del área Infantil del ministerio de Salud bonaerense, Dr. Gustavo Sastre.\nPalabras de bienvenida estuvieron a cargo del Dr. García Escudero “estamos muy contentos que hayan venido a esta jornada. Entiendo que la red de pediatría es una realidad que funciona muy bien, que es transversal y tiene como hecho fundamental que todos sus actores son importantes. Esta red está madura porque más allá de los protocolos de trabajo existe un vínculo interpersonal que lo ha hecho crecer. El Hospital es parte de esta red y creemos que somos parte pero no el centro. El hecho de contar con la presencia de representantes de la SAP y la provincia muestra que es un equipo ya conformado con niveles de responsabilidad”.\nEl Dr. Edgardo Flamenco de la (SAP), expresó “en estos más de 10 años que venimos trabajando encontramos muy rápido la idea de trabajar en red junto al Hospital El Cruce. Siempre hubo un sentido de camaradería y un sentido de pertenencia que preponderó a lo técnico profesional. Con el tiempo se fueron integrando médicos, residentes que fueron tejiendo aun más esta red. Y esto es algo que nos distingue. Tiene un resultado de gestión importante porque se brinda un servicio de calidad”.\nDr. Gustavo Sastre, en representación de la Dirección Provincial de Hospitales, sostuvo “desde el lugar que me ocupa estar en la dirección provincial queremos ser facilitadores de los proyectos que nos podemos plantear. Incluso del proyecto que se tiene de las reuniones de la red de este año. La fortaleza que tiene es que todo se plantea desde los jefes de servicio y médicos que están trabajando en los diferentes servicios. Tenemos que tratar de llevar estos proyectos no solo a la red sino a toda la provincia de Buenos Aires. Se empieza a ver que hay un trabajo en conjunto en donde intervienen médicos de los servicios de pediatría de la red, un hospital de Alta complejidad, la Dirección Provincial de Hospitales, la Dirección de Maternidad e Infancia, la Sociedad Argentina de Pediatría todos trabajando en un mismo objetivo que tiene que ser mejorar la calidad de atención a nuestros pacientes pediátricos”.\nPor su parte, el director Ejecutivo el Dr. Gabriel González Villa Monte, “les doy la bienvenida al hospital y felicitar por esta 1° Jornada en red de pediatría. El Hospital El Cruce tiene desde su concepción el trabajo en red incorporado y creo que desde pediatría han logrado ir un paso más porque la red de pediatría funciona de manera más organizada. Y esto nos gustaría que suceda con todos los servicios. Uno de los grandes desafíos es poder lograr esa red para que en El Cruce nos dediquemos a la alta complejidad y que los demás niveles nos ayuden en la contrarreferencia, que es el gran desafío”, manifestó.\nEl Dr. Marcelo Pereyra, organizador de la jornada agradeció a los participantes y cedió la palabra al Dr. Julio Harris, miembro del Consejo de Administración del Hospital El Cruce.\nEl Dr. Harris agradeció a los organizadores y a todos los presentes que asistieron a la jornada y expusieron trabajos en gestión de redes, de ateneos de casos clínicos y de experiencias en red. “Hoy, en este hospital las redes territoriales, las redes virtuales y las ´nuevas territorialidades´ son prioridad. Hay una coyuntura política favorable para todo lo que es Telemedicina hoy desde este hospital hacia la Provincia y desde este hospital hacia el país. En 2017 se firmó en conjunto con el Hospital Garrahan un convenio de cooperación y colaboración de trabajo conjunto sobre Telemedicina con nuestras oficinas de Comunicación a distancia. La coyuntura y el apoyo del Ministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires Andrés Scarsi nos favorece para ejercer la gobernanza de la provincia en conjunto con el hospital Garrahan; nosotros como referente de adultos y el Garrahan en pediatría”, manifestó Harris.


La generación de resultados colaborativos requiere un cambio de switch a la hora de realizar proyectos de innovación, ya que no se involucra a un actor sino que es entre una o más instituciones.\nEscrito por Francisca Orellana\nUna periodista con experiencia en catering y un ingeniero civil que dejó su cargo de Sales Director de LAN para Estados Unidos, son los creadores de este nuevo emprendimiento que ya lleva seis meses de funcionamiento.\nla plataforma de viajes que conecta alojamientos de particulares con personas de todo el mundo\nNació como respuesta a las cientos de miles de estafas a la hora de arrendar propiedades de vacaciones. Su funcionamiento es simple: al abonar la reserva, el dinero queda retenido por la plataforma hasta 24 horas después que se llegue a la propiedad, para comprobar que todo lo prometido por el dueño se cumpla.\nPlataforma laboral chilena que conecta jóvenes egresados con grandes compañías\nSe fundó el año 2012, está enfocado al primer trabajo, a estudiantes o profesionales de entre cero y dos años de experiencia, cuenta con 80 mil usuarios en Chile y ya cuenta con 20 mil en Colombia, donde se abre paso hace un par de años.\nLa plataforma –liderada por Ítalo Marras, Francisco Iturriaga y Rafael Undurraga– crea una red de 3 niveles de amigos y contactos, que permite ganar al usuario ‘pesos premio’ por tres instancias: compras realizadas por él, compras hechas por sus amigos o las que hagan los amigos de sus amigos.\nAceleradora de MasterCard Start Path se lanza en Latinoamérica y Startups Chilenas pueden postular\nMasterCard anunció hoy el lanzamiento de Start Path Global – un programa único de asociación durante seis meses para emprendimientos, que amplía la huella existente de Start Path a nivel global hacia un número mayor de países en Asia Pacífico, Medio Oriente, África y Latinoamérica.\nSi hablamos de pagos digitales, la seguridad es el factor más relevante para la experiencia del usuario. Gracias a los avances en tecnología, se observa cómo los clientes poseen cada vez más confianza.\nQue Chile se convierta en una potencia global en ingeniería es lo que pretende conseguir el programa 2030 de Corfo. Se trata de un plan estratégico que busca que las escuelas de ingeniería civil de Chile aporten al mejoramiento de la productividad y competitividad en el país.\nSon programas que buscan transferir herramientas con el fin de innovar y desarrollar habilidades para emprender. Un incentivo o coaching para quienes inician un modelo de negocios. Están diseñados para ayudar a impulsar startups. En EE.UU.\n¿Un nuevo sello para la Incubadora de Negocios Incuba UC?\nEscrito por Andrea Urzúa\nFélix Halcartegaray es el ingeniero que asumió el nuevo desafío a la cabeza de Incuba UC desde febrero, incubadora que no obstante ser reconocida el año pasado como la mejor incubadora universitaria de Latinoamérica, también ha sido la más involucrada en reclamos por parte de los emprendedores.\nLa innovación es la clave para el desarrollo sostenible de las naciones. Así lo han entendido gran parte de los países desarrollados que cuentan con un alto nivel de renta per cápita y un menor grado de desigualdad. No obstante, los países de Latinoamérica seguimos cimentando un crecimiento en base a nuestros principales commodities. ¿El desafío? Avanzar hacia una economía exportadora de conocimientos y nuevas tecnologías.\nNOMINADO A "MEJOR REPORTAJE DEL AÑO"\nPor Banyeliz Muñoz A.\nStartups femeninos de alto impacto: un reto por delante\nLa apuesta de Microsoft y su incubadora de negocios TIC en Chile


La RFEG y la AECG en la Secretaria de Estado de Turismo - Golf hoyo a hoyo\nHome > Noticias > R.F.E Golf > La RFEG y la AECG en la Secretaria de Estado de Turismo\nLa RFEG y la AECG en la Secretaria de Estado de Turismo\nLos presidentes de la Real Federación Española de Golf y la Asociación Española de Campos de Golf, Gonzaga Escauriaza y Claudia Hernández, han sido recibidos por la Secretaria de Estado de Turismo perteneciente al Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital, Matilde Pastora Asían González, con la intención de poner de relieve el valor estratégico que la industria del golf representa para nuestro país.\nLa reunión de trabajo versó sobre numerosos temas de actualidad y que son de una gran relevancia para el sector, calificada por ambos presidentes como “muy fructífera” en el deseo de que se traduzca en proyectos concretos demandados por el sector al gobierno de España.\nCabe destacar la petición a la Secretaria de Estado por parte de la RFEG y la AECG de la realización de un estudio independiente sobre el Impacto Socio – Económico del Turismo de Golf por Comunidades Autónomas con carácter bienal, que conforme una realidad cierta y contundente del peso real del mismo a nivel nacional y que dote al sector de argumentos sólidos para desmitificar tópicos que estigmatizan al golf en nuestro país.\nDe igual forma, la RFEG solicitó el apoyo de Turespaña para torneos profesionales internacionales que llevan la marca España, como son el Open de España Masculino y Femenino o el Challenge de España. Gonzaga Escauriaza puso de manifiesto que es de vital importancia que los países emisores vean a España a través de los valores que nos distinguen en los mercados como un destino turístico de primer nivel: el clima o la gastronomía, así como la inigualable oferta cultural y deportiva.\nPor su parte, la AECG puso en conocimiento de la Secretaría de Estado de la reunión con el Ministerio de Fomento, en el que se acordó generar una comisión de trabajo entre la Secretaría General de Infraestructuras, Secretaría de Estado de Turismo y la propia Asociación para unificar y desarrollar la señalización de viales de acceso a los campos de golf en España.\nPor último, ambas instituciones solicitaron a la Secretaría de Estado cohesión en la defensa del Turismo de Golf como industria sostenible y generadora de valor añadido frente a falsos mitos como el de uso irresponsable del agua o un impacto medioambiental, que son un factor limitante en la autorización del uso de fitosanitarios para el mantenimiento de los campos de golf de nuestro país.\nNo en vano el turismo de golf es uno de los subsectores más importantes de la Industria Turística española, en base a parámetros de facturación, con 775 millones de euros de los que 550 millones de euros se realizan de forma indirecta y 225 millones de euros de forma directa. 1.088.000 turistas juegan anualmente al Golf en nuestro país, el mayor número de ellos son británicos, con un 38% del total, seguidos por los alemanes, con un 16%, y de los suecos, con un 10%. El 16% de los jugadores de golf europeos juegan en España anualmente. El 3,5% de los turistas que vienen a España son jugadores de golf.\nLa ocupación de los campos españoles por los Turistas de Golf es del 41% del total de vueltas, con un número de 3.841.240. Aproximadamente 1.000.000 de los turistas que vienen a España son jugadores de golf, pero no juegan en nuestro país fundamentalmente por carecer de información sobre las oportunidades disponibles en su entorno. El gasto medio de los turistas que juegan al golf es de unos 200 euros al día y más de un 45 % de los turistas de golf se alojan en establecimientos hoteleros.


¿Tienen qué hacerme indefinido? - Derecho Laboral - Todoexpertos.com\nEsther Zalamea el 1 mar. 10\nEmpecé a trabajar en una empresa en Madrid, a mediados de Noviembre 2007 hasta Mayo 2008 con un contrato a tiempo completo por circunstancias de la producción. El mes de Junio 2008 la misma empresa me contrata para trabajar un mes en otra sede que tiene en Alcalá de Henares, en las mismas condiciones.\nEn Septiembre 2008 me vuelven a contratar hasta Mayo 2009, pero me hacen Jefe de Sección, me suben el sueldo, pero en el contrato mantienen la misma categoria/grupo profesional/nivel 4. En este caso el contrato es a tiempo completo, pero por obra/servicio.\nEn Septiembre 2009, se repite el mismo contrato, en vigor hasta el día de hoy, y que se prevé acabe al final de Mayo 2010.\nEn el mes de Marzo/Abril 2010 hago 24 meses trabajados para la empresa dentro de un plazo de 30 meses ¿Deben hacerme indefinido?\n1- ¿Influye qué me hicieran Jefe de sección, aunque no me cambiaran la categoría profesional? De ser asi ¿El plazo de los 24 meses empezaría a contar desde Septiembre 2008?\n2- Hay un compañero que pidió una excedencia y que se reincorporara en Septiembre 2010, creo que anteriormente ocupaba mi puesto. ¿Pueden alegar que se reincorpora, para no hacerme indefinido ( si es que tengo ese derecho)?..\nEn ninguno de mis contratos consta que yo ocupe esa plaza como interino, ni nada parecido.\nLo establecido en el art. 15.5 del Estatuto de los Trabajadores:\nDicha norma es de aplicación a los contratos suscritos a partir del 15 de Junio de 2006 tal y como establece la LEY 43/2006, de 29 de diciembre, para la mejora del crecimiento y del empleo. Así que la única pega es la mención que hace la ley a puesto de trabajo que es un concepto más restrictivo que el de categoría y grupo profesional y por lo que comentas en tu caso han sido varios durante esos 24 meses. De cualquier forma y sin conocer a fondo tu caso creo que se podría intentar conseguir la declaración del mismo como indefinido bien por la duración superior a 24 meses en el intervalo de 30, bien por ser los anteriores contratos en fraude de ley (las fechas apuntan más bien a un contrato fijo discontinuo).\nHola, antes que nada agradecerte tu tiempo y tu rápida respuesta... Te cuento algunos detalles más, por si puedes aclararte más.\nTrabajo en un teatro en la sección de iluminación, que esta formada por 2 personas (yo, y un compañero).\nCuando empecé a trabajar en este teatro, tenia un compañero que llevaba un par de años alli; ninguno eramos considerados jefes, ni pagados como tales, ambos eramos técnicos de luces (puesto que figura en el contrato).\nEn verano,(junio 2007) finalizan nuestros contratos, porque la empresa se quiere quedar con el menor numero posible de trabajadores durante el verano (y en principio no hay funciones con publico) y solo mantiene a las personas con contrato indefinido desde hace años ( de todo el equipo técnico formado por 9 personas, solo 2 son indefinidos).\nMi compañero denuncia a la empresa por varias irregularidades, entre ellas que NO hay Jefe de Sección (por lo visto, lo exige el Convenio de Locales de Teatro de la Comunidad de Madrid, que es el que figura en nuestros contratos, y que es del año 98/99 creo, pero he podido encontrar una copia.)No se si en el convenio se dirá algo más al respecto.\nNo llegaron a juicio, pero la empresa le pago una indemnización y al año siguiente decidieron poner Jefes de Sección (uno en Iluminación, otro en Tramoya, otro en Sonido...). Así que me contratan como Jefe de sección, desempeñando las mismas funciones, pero con alguna responsabilidad adicional y me pagan 300euros brutos más al mes, y contratan a otra persona como técnico de iluminación.\nSigo trabajando en la misma sección y desempeñando las misma tareas solo si hay problema y estoy yo en el teatro debería asumir la responsabilidad antes que mi compañero. Lo que dices sobre un contrato fijo-discontinuo es así, trabajamos 9 meses al año (Septiembre a Junio) y nos echan 3.\nSi finalmente me tienen que contratar indefinido o fijo discontinuo ¿cuándo tendrían que hacerlo? ¿Con los 30 meses cumplidos o con los 24?\nEntiendo que se trata de un contrato fijo discontinuo, y que los contratos de obra o servicio determinado son contratos en fraude de ley. En todo caso yo reclamaría la condición de fijo continuo. La reclamación judicial del carácter indefinido de tu contrato deberías hacerla en cuanto finalice tu contrato, teniendo 20 días hábiles para presentar la correspondiente demanda previa conciliación.\nContrato por obra y servicio intermitente.\nEstoy contratada en una empresa que se dedica a la hostelería por obra y servicio, mi puesto es auxiliar administrativo y la obra o servicio que se especifica en el contrato es "comedores escolares curso 08/09", especificando la duración del mismo...\nA mi compañera le acaban de despedir de su trabajo. Tenía contrato temporal que inició hace apenas tres semanas. La razón dada por la empresa es que no hay trabajo para ella. Lleva tres años en la misma empresa, con un contrato temporal detrás de...\nPasar de contrato temporal a trabajo fijo-discontinuo\nTrabajo para un ayuntamiento (sin hacer proceso selectivo) desde hace 10 años encadenando contratos temporales por obra y servicio desde el mes de Octubre hasta el mes de Junio. Ha entrado un nuevo concejal y ha dicho que quiere hacer un proceso...


Wiki Loves Monuments: El Concurso de Fotografía de Monumentos de Wikipedia\nHoy te traemos la información que necesitas para participar del concurso de fotografía Wiki Loves Monuments.\nWiki Loves Monuments es un concurso de fotografía en que participan más de cuarenta países. Esta es su tercera edición, y busca documentar sitios históricos, monumentos y el patrimonio cultural.\nLos participantes tendrán que fotografiar alguno de los monumentos que están catalogados y entran dentro del concurso.\nAl caer la tarde, por Fernando García\nLa idea de este proyecto es conseguir una visión global y única del patrimonio cultural de cada país, y al mismo tiempo colaborar con el conocimiento libre, ya que las fotos podrán ser utilizadas para ilustrar artículos de Wikipedia.\nEn España está organizado por la asociación Wikimedia España.\nPalacio Real de Madrid, por Fernando García\nRealmente es bastante sencillo, básicamente tienes que seguir estos pasos:\nSubir las imágenes a Wikimedia Commons (hay que registrarse)\nLights on, por Fernando García\nComo referencia, tienes una Lista de Monumentos y un Mapa para encontrar los monumentos en tu zona.\nSi quieres tener una idea de qué están buscando, puedes echar un vistazo a la lista de ganadores de Wiki Loves Monuments 2012. Vas a ver algunas fotografías de calidad y conseguirás un poco de inspiración para tus fotos.\nBasilica del Pilar junto al Ebro, Zaragoza, Spain\nMás información sobre Wiki Loves Monuments en www.wikilm.es y www.wikilovesmonuments.org\nParticipar en este concurso va a ser una buena forma de practicar con tu cámara y poner en practica todos esos artículos que estas leyendo en Internet.\nTambién es una buena excusa para hacer una salida de fin de semana e ir a ver alguno de esos hermosos monumentos que están relativamente cerca de casa, pero que por pereza o por cualquier otro motivo aun no has visitado.\nAdemás de todo esto, estarás contribuyendo con la comunidad y aportando algo a la wikipedia, esa gran web que nos ofrece tanto conocimiento y cultura de manera gratuita.\n¿Qué estás esperando para participar? Tienes tiempo hasta el 30 de septiembre de 2013. Suerte!\nEl Nuevo Flickr: 1 Terabyte Gratuito y un Diseño Espectacular\nGracias por enviarme la invitación a participar de este concurso, pero tengo dos razones para no participar:\n1)- Entre las condiciones exigidas a la fotografía participante hay una francamente ridícula, la foto debe ser «uauh!» (¿?) ¿Es que hay un tratado internacional que promulgó el valor y significado de «uauh!», y yo no me he enterado?\n2)- vivo en Argentina, país que Wikipedia cree formado solamente por cuatro provincias, teniendo en realidad muchas más. Mi provincia no figura, por lo tanto no podría señalarla, dejándome afuera de toda participación. ¿Insólito, verdad?\nHola, quería saber cuales son los premios del concurso.\nPensaba que no daban ningún premio, pero si que dan… Los puedes ver aquí: