«Restaurante Pepito», lo más en Barcelona – GENTE COSMO\nHola a todos ¿como estáis?, supongo que todavía recordando ese buen sabor que nos ha dejado el verano, para muchos ya olvidado.\nMe gustaría recomendar un nuevo restaurante que acaba de abrir sus puertas en la ciudad de Barcelona, para que podáis disfrutar mucho este otoño-invierno.\nOs cuento, el otro día asistí a la inauguración del restaurante «Pepito», situado en el Passatge Domingo 4, muy céntrico al lado del Pº de Gracia, (el prestigioso «quadrat d´or», una de las mejores zonas de Barcelona).\nEs un nuevo concepto de cocina informal pero con su toque goumet, donde puedes encontrar desde una deliciosa Hamburguesa elaborada hasta un increíble PEPITO DUPONT con Pimiento de Padrón, Foie y Setas de Temporada.\nTambién me gustaría destacar las excelentes tapas que tienen, como puede ser la Bomba estilo Barceloneta rellena de rabo de toro, te aconsejo si puedes, acompañarlo de un buen vino Ribera del Duero, entonces ya es lo más. (precio medio 20€ aprox.).\nMe sorprendió mucho, ya que espera el típico bar de tapas y me encontré con todo lo contrario, es un restaurante muy acogedor con una decoración exquisita, un buen servicio y que encima te sientes como en tu casa, (al fin y al cabo eso es lo que cuenta, es lo que hace que la gente repita y vuelva, el sentirse bien atendido y cómodo en un local), vamos que te acabas quedando a tomar la primera copa. Pero… descúbrelo tu mismo y ya me dirás…\nLa segunda copa la haremos en un sitio muy cerquita a 5 minutos andando, situado en el Passatge de la Concepció, 12, donde va la élite de la ciudad, «Boca Chica» (también decir, que está puerta con puerta, «Boca Grande» que es el restaurante), es un local muy elegante con una excelente decoración para sentir el «Savoir vivre», hay varios ambientes en los que ademas podemos disfrutar de una estupenda terraza en la azotea del edificio.\nY si no te convence esta terraza, siempre te puedes ir a la del Hotel Omm que la tienes al lado sólo tienes que cruzar el Paseo de Gracia y disfrutar de un maravilloso cóctel ahí si que os tengo que decir que hacen el mejor Cosmopolitan de la ciudad.\n«RUTA Pepito» Vas andando a los tres locales y no tienes que estar cogiendo taxis arriba y abajo, así que ya sabes la ruta Chic & Glam de moda este otoño-invierno.\nBueno tengo más rutas de restaurantes, locales de moda que contaros, consejos y truquitos de belleza, wellness, yoga, dietas para poner en forma nuestro cuerpo y nuestra mente … bueno, bueno, vengo a tope con las pilas cargadísimas. Nos vamos a poner al día pero que ya!!!, así que no os perdáis mi próximo post, como siempre mil gracias a todos por seguirme y tener la paciencia de leerme.\nEtiquetado como:Chic & Glam,Cool Places,De terracitas,De vinitos,Restaurantes\n23 septiembre, 2013 a las 14:44\nQue bonito sitio!!! Y si se come tan bien como parece en esas fotografias… me encanta la cocina informal pero con toque gourmet\n23 septiembre, 2013 a las 15:13\nTe lo recomiendo está muy bien y céntrico, tanto para comer como para cenar. Ya me dirás….. besitoooo\n8 octubre, 2013 a las 21:07\nQué buena pinta tiene todo, el sitio y la comidaaaa!!!\n1 noviembre, 2013 a las 21:35\nHola! Te he dejado un Liebster Adward en http://formulasydreams.com/2013/11/01/premio-liebster-award/\nHe dado una vuelta por tu blog y me ha gustado mucho. Pásate y recoge el premio pronto, te espero. Estaremos en contacto 😉\nMuchas gracias es un gran honor para mi ahora lo hago mil gracias de nuevo\n1 noviembre, 2013 a las 22:00\nDe nada guapa, tienes un blog muy chulo y se merece el premio. Besetes guapa 😉\n1 noviembre, 2013 a las 22:02\nperdona, que he de hacer para ir a buscar el Liebster Adward? he de contestar el formulario y enviártelo por aquí?\n1 noviembre, 2013 a las 22:09\nEs un poco lioso de explicar, pero al final es fácil. Tienes que seguir las instrucciones que he dejado en el listado. Haces una nueva entrada diciendo que has recibido el premio y nombrando a quien te lo ha otorgado, en este caso sería a mí, pondrías un enlace con mi blog. Tienes que hacerte seguidora mía y contestar a las 11 preguntas que te he dejado en mi post, luego tienes que nombrar a otros 11 blogs con menos de 200 seguidores y formularles 11 preguntas. Copias la foto del premio de mi blog y así te la puedes poner en el tuyo para que sepan que has recibido el premio. Si tienes alguna duda me lo dices!! Un besito 😉\n1 noviembre, 2013 a las 22:22\nMuchas gracias niña mañana lo haré que ahora tengo una cenita, si tengo algún problem te vuelvo a contactar. Además mañana voy a publicar nuevos post interesantes espero que te gusten. Besitos y mil gracias\n1 noviembre, 2013 a las 22:25\nEncantada de leer tus posts y de ayudarte en lo que pueda! Un besito\n1 noviembre, 2013 a las 22:31\nMuchas gracias besines\n1 noviembre, 2013 a las 23:28\nPásalo genial en la cena!! 😉\n13 noviembre, 2013 a las 15:40\nHola guapa no me olvido, intentare hacer entre hoy y mañana el post en tu honor por el premio entregado buscare bloggers para poner y si no encuentro lo publico y doy mención a tu blog ok Muchassss gracias\n14 noviembre, 2013 a las 00:37\nNo te preocupes, cuando puedas. Todos andamos un poco liados. Muchos besetes guapa;)\n14 noviembre, 2013 a las 00:42\nEste post me lo guardo para cuando vaya a visitar Barcelona. Todo tiene muy buena pinta! Son locales muy molones! Me encanta! Un besito;)\n14 noviembre, 2013 a las 08:20\nClaro que si niña y muchas gracias por todo Un besitoooo


'Tata' inicia microciclos\nlun 11 feb 2019, 9:09am 9 de 33\nTrabajo. Oficialmente hoy será el primer día de trabajo con los jugadores del Tri de Martino.\nEl microciclo del "Tata" comenzó este domingo por la noche. Los jóvenes tricolores llegan con ganas de mostrarse, y también con las expectativas muy altas, y no importa cómo estén en la Liga, como es el caso de Alexis Vega, delantero del Guadalajara, quien aún no ha marcado en este torneo. "Sí, hay que darle o tratar de darle vuelta a la página y pensar ahora en la Selección", dijo el canterano del Toluca.\n"Uno siempre se motiva al ir a esas concentraciones. Sé que me va a dar mucha confianza estos trabajos para regresar a mi club y seguir creciendo".\nOtro que quiere dejar buena impresión, es el portero del Necaxa, Hugo González. "Es bastante importante, la primera impresión es la que cuenta, así que hay que hacerlo bien. Llego con muchas ganas, esa es la realidad".\nHIRAM MIER ESTÁ LISTO\nListo para aprovechar estos tres días de entrenamiento con la selección mexicana de futbol, se mostró el defensa Hiram Mier, quien destacó sentirse en buena forma por lo que ha hecho con Chivas de Guadalajara.\n"Estoy muy contento por esta oportunidad y quiero aprovecharla", dijo a su llegada a la capital del país para incorporarse a la concentración del "Tri".\n"Me he sentido bien en el inicio del torneo y quiero seguir igual, a pelear por la titularidad y buscar nuevos llamados", apuntó.\nHugo González quiere convencer a Martino\nMostrarse de la mejor forma en el primer contacto que tendrá con el técnico argentino Gerardo Martino es el objetivo del portero Hugo González, quien se declaró listo para pelear por un lugar en la selección mexicana de futbol.\n"Es bastante importante, siempre la primera impresión es la que cuenta, entonces hay que hacerlo bien y con muchas ganas", aseguró el guardameta de Necaxa.\nDejó en claro que se siente a gusto con esta manera de trabajar por un periodo de tres días, ya que eso les permitirá a los jugadores y al propio estratega conocerse de la mejor forma\n"En lo personal me parece bien porque no es lo mismo ver a los jugadores cada fin de semana en sus equipos que tener el trato diario, entonces es importante que nos conozcan y también para nosotros conocer al cuerpo técnico", apuntó.\nAceptó que "hay mucha competencia. Como lo mencioné, llevo todas estas convocatorias seguidas, hay que aprovechar el porqué (me considera)".\n"Me siento bien, tranquilo, que he hecho bien las cosas y con las mismas ganas, con la misma ambición como si fuera mi primera convocatoria", indicó a su llegada a la capital del país.


Cuáles son las principales inquietudes de los inversores de Wall Street sobre Argentina - Noticias económicas, financieras y de negocios - El Cronista\nCONSULTARON A YPF POR LA ECONOM A Y LAS ELECCIONES 2019\nCuáles son las principales inquietudes de los inversores de Wall Street sobre Argentina\nLas autoridades de YPF tocaron la campana de cierre en Wall Street\nMientras en Washington, Estados Unidos, el Board (directorio ejecutivo) del Fondo Monetario Internacional aprobaba el viernes el desembolso de u$s 5700 millones en el crédito para la Argentina, a 375 kilómetros, en Wall Street, analistas de bancos y de fondos de inversión preguntaban por el impacto que tendrá este acuerdo, por la recesión económica y las chances de Cambiemos en las elecciones presidenciales de 2019.\nSucedió durante una presentación de la empresa estatal de energía YPF en el New York Stock Exchange (NYSE), de su Plan Estratégico 2019-202. Allí, en el sexto piso, el presidente de la compañía, Miguel Gutiérrrez, tuvo que enfrentar las preguntas de los analistas que por largo excedieron a las preocupaciones petrolera, y derivaron a los riesgos políticos y regulatorios de la Argentina.\nEntre una amplia gama de consultas, los analistas financieros hicieron referencia a la recesión, a las posibilidades de una reelección del presidente Mauricio Macri (y, con eso, el mantenimiento del modelo económico o el riesgo de un volantazo), cómo se encontrará demanda para la oferta de gas y el mercado eléctrico y hasta sobre el Notebook Case (el caso de los Cuadernos que probarían la corrupción en la obra pública durante el kirchnerismo).\nLas preocupaciones de los investigadores financieros son lógicas y hasta fueron esperadas por las autoridades de YPF. De su análisis llegará, en algunas semanas, el state (reporte sobre el estado de la acción) que definirá la suerte de la empresa en el corto plazo: en el encabezado escribirán "buy", "keep" o "sell" (comprar, mantener o vender), con su justificación correspondiente.\nLas acciones de las compañías argentinas que cotizan en la Bolsa de Nueva York cayeron este año hasta un 84% en dólares, como el Banco Supervielle. En los últimos 365 días, YPF perdió un 38%, con un máximo de 46% de pérdida desde octubre el 2 de julio, cuando el entonces ministro y hoy secretario de Energía, Javier Iguacel, transcurría sus primeros días en el nuevo cargo con promesas de cambios regulatorios en relación a la herencia de su antecesor, Juan José Aranguren.\nSin embargo, en YPF creen que el 90% de la caída en la acción se debe a la estresante situación financiera de la Argentina en 2018 y no tanto a los cambios que impulsó Iguacel.\nPor lo pronto, los inversores reaccionaron bien el viernes a los anuncios de la petrolera en la que el Estado argentino tiene un 51% de las acciones. La acción de YPF en la NYSE subió un 4,35% hasta los u$s 15,12 después de que la empresa prometiera aumentar hasta un 40% su producción de hidrocarburos (petróleo y gas en conjunto) en los próximos cinco años, con inversiones de entre u$s 4000 millones y u$s 5000 millones cada año y el desendeudamiento hasta niveles que no sean inquietantes.


Estadios, nombres y ellos - 24 Horas\nInicio » Minuto a Minuto » Opinión » Deportes - columnas » Estadios, nombres y ellos\nEstadios, nombres y ellos\npor Alberto Lati noviembre 21, 2014\nUna realidad del deporte actual a la que a muchos nos cuesta acostumbrarnos: que un club venda los derechos para patrocinar la forma en que sea llamada su casa.\nAl paso del tiempo nos hemos habituado a que los uniformes cambien anualmente a fin de incrementar ventas o incluso a que las segundas casacas no guarden relación alguna con los colores tradicionales de la institución. Lo mismo, hemos aprendido a ver como propios los logotipos que figuran en el estómago, espalda, manga, calceta, trasero, de un futbolista. Igual, ya no concebimos una conferencia de prensa sin el bombardeo de anuncios tras el personaje que habla o en una pantalla adherida al micrófono. Parecido, nuestras mentes han vinculado a determinados torneos el nombre de la marca que lo patrocina, se trate de un banco, se trate de una cerveza, se trate de algo que no tenemos noción de lo que vende u ofrece en lejanas tierras.\nSin embargo, lo del estadio son palabras mayores. Jugada maestra de la mercadotecnia estadounidense, en cuanto el futbol la descubrió se ha regodeado en ella.\nLos escenarios de la Liga Premier inglesa, a diferencia de los del resto del mundo, solían ser denominados con base en la ubicación: Arsenal en Highbury (como se llama su distrito londinense), West Ham en Boleyn Ground (por la calle Boleyn o Bolena), Manchester United en Old Trafford (localidad al suroeste de la ciudad), Liverpool en Anfield Road (su calle), Everton en Goodison Park (su cancha corre paralela a la avenida Goodison), Chelsea en Stamford Bridge (como se conocía a un cercano puente sobre un afluente del río Támesis).\nComo quiera que sea, todos tienden a unificarse y tarde o temprano caerán en esta inevitable tentación: el patrocinio.\nDesde hace unos meses se ha asegurado que el Real Madrid está próximo a vender los derechos para el nombre de su estadio. Por un tiempo se pensó que sería el Emirates-Santiago Bernabéu, en alusión a la aerolínea con matriz en Dubai que ya se anuncia en su uniforme. Ahora Florentino Pérez ha sido captado en un diálogo informal, admitiendo que la decisión de la nueva denominación es ajena al conjunto merengue: “Vamos a poner IPIC Bernabéu o Cepsa Bernabéu, lo que quieran ellos”. Por “ellos” se entiende que se refería a la empresa energética de Abu Dhabi que financiará la reconstrucción del santuario blanco.\nCon ese “ellos” Florentino evidencia la magnitud de esta realidad: “ellos”, que ponen el dinero, mandan sobre cualquier tradición.\nAsí como el Manchester City ya juega en el Etihad, el Arsenal en el Emirates, Bayern en el Allianz, Espanyol en el Power8, Bolton en el Reebok, Mallorca en el Iberostar, Hamburgo en el Imtech, nos habremos de acostumbrar a que el Bernabéu tenga un segundo apellido.\nCircunstancia que en un inicio era utilizada por el dueño del equipo para potenciar su propia marca o producto (Wrigley, de los Cachorros de Chicago, por el emporio de los chicles; Busch de los Cardenales de San Luis, por la cerveza) y que en las últimas dos décadas se ha convertido en punto accesible al mejor postor. Veinte años atrás, sólo un equipo de las Grandes Ligas tenía los derechos de su estadio vendidos; hoy más de dos terceras partes lo han hecho.\nLos tiempos actuales y la necesidad de incrementar ingresos, empujan a esa medida. 500 millones de euros contemplan desde el futuro al Real Madrid. 500 millones pagados por “ellos”.\nAnterior Qatar quiere todo y ahora\nSiguiente El Rey y la Copa Davis


"Persiguiendo a Hitler" Estreno por History / 3 de Febrero - Aficiones Colombia\n"Persiguiendo a Hitler" Estreno por History / 3 de Febrero\nSarah Lee Méndez sábado, enero 30, 2016 estreno, Febrero, HISTORY, investigación, Líder, nazi, Persiguiendo a Hitler, suicidio, teorías\nHISTORY PRESENTA LA NUEVA SERIE\n70 años posteriores a lo que fue su supuesto suicidio, HISTORY presenta nuevas teorías y descubre nuevas evidencias de lo que pudo haber sido el escape del líder nazi.\nGRAN ESTRENO - MIÉRCOLES 3 DE FEBRERO\nBRASIL: VIERNES 19 DE FEBRERO 22hrs\n(Enero 2016) – Miami, FL. Miércoles 3 de febrero HISTORY presenta en exclusiva PERSIGUENDO A HITLER, una serie de investigación que acompañará a reconocidos especialistas que reabren el caso más trascendente del siglo XX en búsqueda de descubrir si realmente Adolf Hitler se suicidó el 30 de abril de 1945 en su búnker o si escapó de Alemania tras el desenlace de la Segunda Guerra Mundial.\nEnte los documentos recientemente desenterrados en 2014 por el FBI, se evidencia un memorando del legendario director del FBI, J. Edgar Hoover dondeafirma: "Los oficiales del ejército estadounidense en Alemania no han localizado el cuerpo de Hitler ni hay ninguna fuente fiable que pueda decir sin dudas que Hitler está muerto".Con esta sentencia y otros documentos que sugieren la posibilidad de que Adolf Hitler pudo haber sobrevivido y huido a América del Sur después de la caída de la Alemania nazi,la serie de HISTORY documentará estateoría proporcionando una gran cantidad de nuevas pistas apoyada con una tecnología de vanguardia nunca antes disponible.\nA lo largo de las serie estos expertos examinarán el misterio convincente que rodea una de las muertes más infames del siglo XXpara llevar a cabo una profunda investigación sobre su muerte. Pondrán el foco en la ruta del dinero, los lugares donde se vio al sujeto por última vez e informes de testigos y buscarán revelar la verdad.\nComenzarán desde unainvestigación en Charata, un pequeño pueblo ubicado en la provincia de Chaco, Argentina. Uno de los documentos ocultos del FBI, con fecha de agosto de 1945, reveló que Adolf Hitler estaba viviendo en un gran sótano debajo de una hacienda junto a cientos de nazis, en una locación a 1086 kilómetros al oeste Florianópolis y a 724 kilómetros al nornoroeste de Buenos Aires. El cruce de ambas coordenadas ubica el punto en una zona rural de la Argentina y su pueblo más cercano es el de Charata.\nDurante el Tercer Reich, 60.000 nazis se trasladaron y vivieron en Argentina, creando una red de comunidades interconectadas por Sudamérica. En los documentos desclasificados por el FBI, la provincia de Misiones también aparece como uno de los puntos en lo que alemanes afines al Tercer Reich se habrían establecido y creado una comunidad. Los especialistas creen que había una conexión bajo tierra entre la comunidad de Charata y Misiones por la que los nazis se trasladaban. El grupo de especialistas viajará hasta allí para corroborar esta hipótesis. En el año 2015, el arqueólogo Daniel Schavelzon, director del Centro de Arqueología Urbana de la Universidad de Buenos Aires, junto a su equipo de arqueólogos encontraron en una selva misionera ubicada en el parque Teyú Cuaré en San Ignacio, una estructura de piedra que, según el decir popular, se trataba de construcciones de los jesuitas. Sin embargo, los investigadores internacionales junto a los arqueólogos locales aseguran que se trataría de una posible guarida de autoridades del Tercer Reich donde también se hallaron elementos y armas fabricadas en Alemania. "No hay nada jesuítico allí. Salvo un solitario clavo de principios del siglo XX, no hay nada allí que sea anterior a los años 40", declaró oficialmente Schavelzon tras el hallazgo en marzo de 2015.\n#01 LA CAZA COMIENZA (THE HUNT BEGINS)\n#02 GUARDIA NAZI SECRETA (SECRET NAZI LAIR)\n#03 HUYENDO DESDE BERLÍN (ESCAPE FROM BERLIN)\nBob Baer y John Cencich investigan cómo podría haber escapado Hitler de Berlín. Steven Rambam y Gerrard Williams investigan junto a Tim Kennedy el lugar que el FBI cree que Hitler usó para desembarcar en Argentina. Lenny DePaul descubre una vía de escape del búnker de Hitler hacia el aeropuerto Tempelhof, desde donde despegaron aviones nazis el día después de que Hitler fue visto por última vez en público, y uno de los aviones tenía equipaje personal de Hitler en él.Con el fin de determinar la forma en que Hitler podría haber llegado a América del Sur, el equipo sigue un archivo del FBI que los lleva a la península de Valdés.\n#04 EL TUNEL (THE TUNNEL)\n#05 ESCAPES (RATLINES)\nLenny DePaul y Gerrard Williams descubren la presencia del escape de los soldados nazis en el monasterio de Samos en España, y envían a DePaul y Williams a este lugar para levantar el testimonio de un testigo ocular que ubica a Hitler al mismo monasterio.El equipo investiga un avión alemán que aterrizó en España y cercano a ello dispositivos de comunicación nazis. El equipo se sumerge en los objetos metálicos detectados anteriormente en su búsqueda con la esperanza de volver a escribir un nuevo capítulo en la historia.Kennedy se apresta a buscar un submarino hundido en las costas argentinas. El equipo llega a las Islas Canarias, donde descubre túneles utilizados para abastecer a los submarinos alemanes con torpedos y una posible máquina Enigma.\n#6 HITLER´S SAFE HOUSE\n#7 FRIENDS IN HIDE PLACES\n#8 HITLER´S PLANE\nEn el clímax de la investigación, el jefe del equipo conduce una búsqueda de dospantanos en el corazón de Bogotá (Colombia) que son nombrados en los archivos del FBI como ubicaciones en las que a submerged plane transportó a Hitler a la zona.\nBaer es un veterano de la CIA (Agencia Central de Inteligencia) con 21 años de experiencia y parte del grupo de oficiales de casos élite de la agencia. Bob ha dedicado la mayoría de su carrera al espionaje internacional, contra inteligencia y reunión de información. Él ha hecho desde descodificación e interceptación de armas ilícitas entre países hasta el rastreo de algunos de los terroristas más buscados de alto perfil; todo por el hecho de conocer la verdad sin importar las consecuencias. Al aportar su experiencia en este caso, examinará miles de documentos internaciones desclasificados para enfocar la atención del equipo en la inteligencia más crucial y accionable.\nBob ha dirigido varios equipos con oficiales de inteligencia, informantes y funcionarios a través de naciones y en momentos peligrosos de guerra; desde el momento en que se intercepta un mensaje hasta llevar criminales de alto perfil a la tumba. El tiene sus dudas desde hace mucho tiempo respecto a los informes del fallecimiento de Hitler y hoy quisiera aplicar las mismas técnicas de pruebas de verdad que utilizó en Iraq a los archivos históricos que se refieren a un posible escape de Hitler. Baer trae consigo una extensa lista de contactos desde forenses expertos hasta investigadores codiciados. A él no le importa los desafíos que le pueda traer esta investigación, pues él siente que la respuesta está tan cerca cómo hacer una sola llamada telefónica.\nDestacado profesor de justicia criminal, el Doctor John Cencich es un científico y profesional en la carrera del cumplimiento de leyes que se especializa – experimentalmente y desde perspectivas criminológicas – en crimen y seguridad internacional. En sus épocas como investigador de la ONU de crímenes de guerra en La Haya, John dirigió un equipo integrado por algunos de los investigadores policiales más destacados del mundo en una de las investigaciones criminales más grandes en la historia. Sus grandes esfuerzos a zonas de guerra y a lo largo del mundo resultaron en la acusación del Presidente Serbio Slobodan Milosevic y el nombramiento de 15 principales perpetradores en una empresa criminal conjunta, incluyendo militares de alto rango, políticos, policías, seguridad estatal y líderes de guerra organizados. El equipo de Cencich fue uno de los primeros en llevar a un Jefe de Estado a un juicio por crímenes de guerra y de lesa humanidad.\nUna de las cualidades más particulares que John aporta a esta investigación es el conocimiento en cómo construir investigaciones de alcance nacional e internacional debido a su habilidad sin igual para analizar, cotejar y corroborar evidencia circunstancial que arrojan resultados concretos y fiables; uno de los elementos más importantes en una caso oculto de 70 años como éste.\nA sus capacidades de liderazgo en la investigación a Cencich se le suman es el acceso sin precedentes a las agencias de inteligencia y de la ley, científicos forenses y fiscales de todo el mundo.\nTim Kennedy es un Sargento de Primera Clase con el Séptimo Grupo de Fuerzas Especiales del Ejército de los EE.UU. y continúa formando parte de la sección de élite de las Fuerzas Especiales.Kennedy es esencial en la investigación de este caso sobre la muerte de Hitler debido a su experiencia de trabajo en el Medio Oriente después del 11 de septiembre. Kennedy y su equipo estaban en tierra rastreando el seguimiento activo a los movimientos y la eventual captura de la cabeza de al-Qaeda Zarqawi y a Bin Laden. Ellos brindaron conocimiento de primera mano en el tipo de acciones que los objetivos de alto valor utilizan cuando están evadiendo una captura.\nKennedy actualmente forma parte de la "Unidad de Fuerzas Especiales de Desapego", la cual está integrada por militares destacados del Ejército, la Marina y las Fuerzas Aéreas para crear una inteligencia y fuerza de rastreo como ninguna otra. En la investigación de una demanda por homicidio, este alto nivel de pensamiento militar es clave para determinar las posibles acciones y movimientos de una persona con los recursos como la que este caso tiene a su disposición.\nAdemás de su trabajo en el Medio Oriente, Sudamérica fue la zona de interés de Kennedy al estar con las fuerzas especiales, y estuvo durante varios meses en la Argentina.\nEntre los múltiples premios recibidos por Kennedy está la Estrella de Bronce del Ejército la cual fue otorgada por su valor bajo fuego.\nKennedy tiene una amplia experiencia en el uso de tecnología como el geo-radar, el cual el permite recolectar datos durante un seguimiento.\nCazador de Nazis - Investigador, Experto enCrimenes de Guerra Nazi. Brooklyn, NY\nRambam es uno de los investigadores más importantes del mundo con oficinas y filiaciones alrededor del mundo. Él y sus investigadores han cerrado con éxito más de 10.000 casos de alto perfil sobre especialidades que van desde homicidios y personas desaparecidas a importantes fraudes financieros y de seguros.\nRambam es quizás mejor conocido públicamente por sus actividades pro bono para rastrear y localizar 170 colaboradores nazis y criminales de guerra en Estados Unidos, Canadá, Europa y Australia. También coordinó esfuerzos para exponer las actividades de recaudación de fondos a grupos terroristas en los Estados Unidos y condujo investigaciones que resultaron en el refuerzo de la seguridad en aeropuertos de ocho ciudades norteamericanas.\nPeriodista de investigación especializado en nazis en Sudamérica\nGerard Williams es un respetado periodista e historiador internacional con una carrera de más de 30 años. Su trayectoria incluye Duty Editors para Reuters, así como la BBC y Sky News. Los innovadores informes de Williams lo han llevado a las portadas con temas como la caída de la Unión Soviética, el Genocidio de Rwandan, el tsunami de Tailandia en 2004 y la ocupación estadounidense de Iraq además de otros acontecimientos internacionales.\nDiez años atrás, como periodista en Argentina, Williams se encontró con evidencia en un archivo local que le cambió su mirada acerca de informes periodísticos históricos. Esa pista era sobre la existencia de criminales de guerra Nazi, incluyendo a Adolf Hitler, que utilizaban rutas internacionales clandestinas para huir de la Alemania derrotada para resguardarse en Argentina y otros países de Sudamérica.\nEl resultado de la misión de Williams a través de estos archivos, testimonios de testigos oculares y la historia local, fue el libro “Grey Wolf: The Escape of Adolf Hitler”. A pesar del rigor en su periodismo y la adhesión de hechos y pruebas, la comunidad internacional ignoró en gran medida a Williams. Hoy, con la publicación de los documentos clasificados del FBI y de la OSS (Oficina de Servicios Estratégicos), su trabajo finalmente está logrando el crédito y respeto merecido. Williams viajó una docena de veces a la Argentina y visitó lugares como el Hotel Edén, Bariloche y la Casa Inalco años antes de que los archivos de la FBI apuntaran directamente hacia estas locaciones. A pesar de los materiales de inteligencia recién revelados, Williams entiende lo sensible que es discutir acerca del caso y lo insondable que es de comprenderlo, pero hace frente a su trabajo y celebra el espíritu de debate en torno al tema.\nDesde un fuerte punto de vista, Steven Rambam cree que Williams es un activo muy valioso para el equipo. Williams estuvo más de una década centrado en los hechos que rodean esta investigación y tuvo acceso a una legión de información desclasificada, enterró informes contemporáneos de la BBC y sabe todo acerca de los movimientos Nazis, motivos y capacidades de ese tiempo. Como periodista, su devoción a los hechos proporciona el marco preciso que Rambam demanda para hacer de esta investigación la más profunda y reveladora que el mundo jamás haya visto.\nEx jefe de la mayor fuerza de seguimiento fugitivo en todo el mundo\nLenny DePaul pasó durante más de tres décadas persiguiendo a los criminales más violentos, terroristas y traficantes de drogas como jefe de la mayor fuerza de seguimiento fugitivo en todo el mundo. El pasado año, renunció como Inspector y Comandante en Jefe la Fuerza de Trabajo Fugitivo de US Marshall (US Marshall Fugitive Task Force), donde DePaul supervisó a más de 380 investigadores de tiempo completo de más de 90 agencias federales, estatales y locales. Bajo su mandato, el grupo de trabajo (Task Force) promedió más de 100 arrestos de fugitivos por semana respondiendo solo al Congreso norteamericano.\nAntes de liderar la Fuerza de Trabajo Fugitivo US Marshall, DePaul pasó cinco años en la Marina de los Estados Unidos y otros cinco en la protección de objetivos de alto valor para el Servicio Secreto de los Estados Unidos. DePaul siempre tuvo las herramientas y tácticas necesarias para ser un exitoso Cazador de Hombres y vive para la cita de Ernest Hemingway: “No hay caza como la caza del hombre, y aquellos que han cazado hombre armados durante tiempo y les ha gustado, no se preocupan por otra cosa después de eso”.\nDebido a los muchos éxitos de su equipo de caza de hombres, DePaul fue solicitado a menudo para localizar a algunos de los fugitivos más notables cuando todas las otras agencias fracasaron. Ya fuera el bombardero de Boston o el francotirador de DC, la habilidad de DePaul para descubrir el rastro de un fugitivo que nadie pudo descubrir es una de las razones por la cual el es hoy uno de los Cazadores de Hombres más respetados en todo el mundo.\nEtiquetas: estreno, Febrero, HISTORY, investigación, Líder, nazi, Persiguiendo a Hitler, suicidio, teorías


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Influye en lo que los clientes sienten respecto de nuestros servicios, cómo consideran nuestro trabajo y cómo los proveedores nos evalúan como inversión. Debido a que nuestro éxito está estrechamente ligado con nuestra reputación, depende de todos nosotros mantenerla fuerte, actuar en todos los casos con honestidad, integridad, responsabilidad y respeto.\nEn principio, el Código de Ética expresa los valores que deben impulsar nuestro comportamiento. Vivimos de acuerdo con nuestros valores, y esperamos que todos los que trabajan con nosotros también lo hagan. Nuestros valores son vitales para asegurar y mantener el respeto de nuestros accionistas, empleados y funcionarios, así como del público en general, y constituyen la base de nuestra franquicia empresarial.\nEl Código de Ética aplica a todos los funcionarios y empleados de la Compañía, sin importar dónde trabajen, de modo que es importante que lo lea y lo entienda. Si se encuentra con una situación que genere o pueda generar cualquier posible problema o inquietud con relación a los lineamientos éticos, debe buscar el asesoramiento respectivo antes de tomar cualquier decisión que pudiera interpretarse como una violación a el Código. Al realizar nuestras actividades diarias en nombre de la Compañía, todos somos responsables de respetar el Código, incluyendo la obligación de buscar claridad en cualquier tema incierto.\nCon su ayuda, estoy seguro de que nuestra Compañía seguirá siendo un miembro destacado de la comunidad corporativa en todos los lugares en donde trabajamos, y nuestra reputación de integridad perdurará. Gracias por unirse a mí en este esfuerzo.\nEs nuestro objetivo principal esperar los más altos estándares de conducta éticos y legales, en todo momento, de cada uno de sus empleados. El objetivo del presente Código es de indicar las reglas de ese comportamiento.\nUsted como miembro activo de la Compañía debe leer, entender, familiarizarse y aplicar en todo sentido las leyes del país que rigen las actividades empresariales, y las políticas y procedimientos establecidos por la Compañía relacionados con las actividades de negocios.\nCualquier violación del Código resultará en acciones disciplinarias, las cuales pueden incluir la terminación sin responsabilidad patronal de la relación laboral con el empleado.\nEste Código debe ayudarle a guiar su conducta. Sin embargo, el Código no puede abarcar todas las circunstancias y ése no es su objetivo. Este documento no es un catálogo de reglas de trabajo. Usted debe estar consciente de que la Compañía tiene políticas y procedimientos específicos, las cuales deben ser consultadas por los empleados cuando estén negociando y/o trabajando en nombre de la Compañía.\nUsted debe estar alerta si escucha comentarios tales como:\n“Bueno, tal vez solo por esta vez”\n“Nadie se va a dar cuenta”\n“No importa cómo se haga, lo importante es que se haga”\n“Todos mundo hace lo mismo”\n“Eso no le hace daño a nadie”\n“Esto es únicamente para mí”\n“Si queremos hacer negocios en este país o en este mercado, debemos comportarnos igual que nuestros competidores”\nSe espera que el personal de la Compañía, así como otros representantes, administre el cumplimiento de las normas de ética como un componente esencial de sus responsabilidades. Identificar y solucionar a tiempo los problemas de ética que puedan surgir son acciones vitales para mantener nuestro compromiso con las prácticas comerciales de clase mundial.\nAunque el presente Código pretende abordar una amplia gama de prácticas y procedimientos comerciales, la Compañía no puede prever la totalidad de los problemas que pudieran surgir. Si usted no está seguro de lo que debe hacer en cualquier situación, deberá buscar información y orientación adicionales antes de actuar. Usted debe utilizar su buen juicio y sentido común. Si algo le parece indebido o falta de ética, lo más probable es que lo sea. Si tiene alguna duda con respecto al mejor curso de acción que se deba tomar en una situación específica, o si sospecha o tiene conocimiento de la posible violación de alguna ley, regla o norma ética de la Compañía, deberá comunicarse de inmediato con el siguiente personal:\n- Su superior inmediato\nSiéntase en libertad de comunicarse con cualquier responsable en su área o a nivel corporativo, según considere apropiado. Puede preferir permanecer anónimo. Si plantea algún problema de carácter ético, y considera que al asunto no se le ha dado la importancia debida, deberá planteárselo a cualquier de los contactos anteriores.\nLa Compañía exhorta a todos sus empleados, así como a otros representantes, a plantear posibles problemas de ética. La Compañía prohíbe tomar medidas de represalia contra cualquier persona por haber planteado preocupaciones o dudas legítimas concernientes a problemas de ética, discriminación o acoso, o por haber reportado posibles violaciones al Código.\nCumplimiento con leyes y regulaciones externas, y políticas y procedimientos internos\nEs responsabilidad de cada uno de los empleados de la Compañía realizar sus tareas en forma legal y ética. Todos están obligados y son responsables de cumplir con todas las leyes, regulaciones y ordenamientos externos establecidos que rigen o limitan su área de trabajo y/o responsabilidad. Asimismo, están obligados y son responsables de cumplir y seguir todas las políticas y procedimientos internos establecidos por la Compañía, que limitan o definen los lineamientos requeridos para su área de responsabilidad, establecidos con el fin primordial de fortalecer el control interno en la Compañía.\nTodos los empleados de la Compañía deben colaborar en todo momento con las autoridades competentes para el pleno ejercicio de sus facultades, y actuar conforme a derecho en defensa de los legítimos intereses de la Compañía.\nAquellos empleados que tienen relación, directa o indirecta, con autoridades, deben ofrecerles un trato amable y respetuoso, reconociendo su calidad como tales, y procurando una atmósfera de apertura, confianza y transparencia que facilite la discusión de los asuntos y el establecimiento de acuerdos. Además, deben atender plenamente los requerimientos y observaciones de las autoridades, buscando colaborar con eficacia y cortesía en el cumplimiento de su misión.\nUsted debe cooperar plenamente con cualquier investigación interna o externa debidamente autorizada, incluyendo, entre otras, aquellas relacionadas con problemas de carácter ético, o con demandas por discriminación o acoso. Hacer declaraciones falsas o engañosas a los funcionarios responsables de las investigaciones puede ser causa suficiente de despido inmediato sin responsabilidad patronal, y también constituir un delito que podría acarrear serias penalidades. Nunca deberá retener o dejar de comunicar información referente a problemas de ética que, por tal motivo, debiera ser puesta a consideración de los niveles gerenciales más altos.\n• Protección de bienes de la Compañía\nUsted es responsable de salvaguardar los bienes tangibles e intangibles de la Compañía, así como los de clientes, proveedores y distribuidores de la Compañía que estén bajo su control, y de asegurar su utilización eficaz y conforme con los lineamientos establecidos en este Código. Los bienes de la Compañía sólo podrán ser utilizados para fines legítimos laborales y/o autorizados por la Administración, en asuntos relacionados con el giro normal del negocio de la Compañía.\nLa apropiación indebida de bienes de la Compañía constituye una violación de sus obligaciones y puede constituir un acto de fraude. De manera similar, el descuido o despilfarro de los bienes de la Compañía también constituye una violación de sus obligaciones con respecto a la Compañía.\nLos sistemas de teléfono, de correo electrónico, de correo de voz, Internet y computación de la Compañía son principalmente para fines exclusivos de negocio. Usted no está autorizado a utilizar estos sistemas de manera alguna que pueda resultar perjudicial o vergonzosa para la Compañía. Las actividades de comunicación personal a través de estos sistemas deberán ser las mínimas y estrictamente necesarias, que no interfieran con las labores del empleado. Usted deberá cumplir con las políticas y procedimientos establecidos por la Compañía para la utilización y regulación de estos sistemas.\nSe requiere que todos los empleados de la Compañía le cedan a esta todo interés en cualquier invención, mejora o descubrimiento que realicen o conciban, y que surjan de su trabajo en la Compañía. Las mismas deben revelarlas cuando son realizadas. En caso de que usted fuera despedido, todos los derechos de propiedad y de información que se hayan generado u obtenido como parte de su relación de trabajo seguirán siendo propiedad exclusiva de la Compañía.\nQueda prohibida toda reproducción, total o parcial, venta, utilización o distribución de información, software y otras formas de propiedad intelectual, que constituya violación de las convenios de licencia y de derechos de autor.\nUsted no debe obtener ganancias financieras y/o económicas aprovechando bienes (tangibles e intangibles) o información de la que tenga conocimiento debido a su cargo en la empresa. El mal uso relacionado con estos bienes puede ser considerado como robo y tener como resultado el cese de las labores del empleado sin responsabilidad patronal, e incluso acciones penales.\nExcepto en las circunstancias prohibidas por la Ley, la Compañía se reserva el derecho, en todo momento y sin aviso previo, de inspeccionar y requisar todos y cada uno de los bienes de la Compañía, con el fin de determinar si están siendo utilizados conforme a las directrices establecidas en este Código y/o en cualquier política y procedimiento interno que la Compañía haya publicado, o para promover la seguridad en el lugar de trabajo o el cumplimiento de las leyes nacionales o locales. Además, la Compañía puede permitir o solicitar que empleados a cargo de la aplicación y revisión de las políticas y procedimientos internos realicen revisiones en los términos indicados anteriormente. En tanto lo permitan las leyes, estas revisiones pueden ser realizadas antes, durante o después de la jornada laboral y en presencia o no del empleado.\nIntegridad, exactitud de los registros y normas contables e informes internos y externos\nLos registros de contabilidad de la Compañía se utilizan para elaborar informes para organismos externos, acreedores y accionistas, para la Junta Directiva y para la gestión interna de la Compañía. Todos los registros de contabilidad de la Compañía, así como cualquier informe que incluya dicha información contable, debe cumplir con las leyes y normas pertinentes.\nTodos los libros, registros y cuentas contables deben describir y reflejar de manera íntegra, exacta y justa las transacciones e información que registran, por lo que no se podrá introducir información falsa o artificial ni se podrán manipular registros o información con el fin de alterar o distorsionar resultados económicos y financieros o con cualquier otro fin. Además, todas las transacciones deben estar demostradas con documentación exacta detallada y deben registrarse en la cuenta correspondiente y en el periodo contable apropiado.\nUsted es personalmente responsable de la integridad de los registros, reportes e información que se encuentren bajo su control. Los registros deberán ser lo suficientemente detallados como para reflejar con exactitud todas las transacciones de la Compañía. Los estados financieros deberán prepararse siempre bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF’s), y deberán presentar con equidad, en todos los aspectos de importancia, la situación financiera y los resultados de las operaciones de la Compañía.\nAl crear registros comerciales y otros documentos (tales como: mensajes por correo electrónico) que pudieran ser conservados por la Compañía o por un tercero, usted deberá realizarlo con un lenguaje apropiado, educado y sin pretender faltar el respeto a otros cuando dicha información sea leída, analizada y/o revisada por un tercero. Deberá tener en cuenta que, en fecha futura, la Compañía o un tercero pudiera tener necesidad de basarse en el documento en cuestión, o de interpretarlo, con la ventaja de la visión retrospectiva y/o la desventaja de una memoria imperfecta.\nEstá prohibido destruir cualquier registro que resulte potencialmente pertinente a la infracción de una ley, a cualquier litigio, o bien a cualquier procedimiento o investigación gubernamental pendiente, previsible o inminente.\nSe debe registrar y clasificar operaciones en el periodo contable en el que ocurren y en el Centro de Costo correspondiente. El demorar o pagar por anticipado facturas para cumplir con metas de presupuesto es una violación a este Código.\nPrácticas laborales justas y diversidad\nLa Compañía considera que la diversidad en la composición del personal es esencial para nuestro éxito como organización de clase mundial, por lo que tratamos de contratar, desarrollar y retener a las personas más talentosas, independientemente de su género, etnia o religión.. En la Compañía, el crecimiento profesional se basa en el talento y el desempeño. Estamos plenamente comprometidos con el ofrecimiento de iguales oportunidades de empleo, así como con el cumplimiento del espíritu y la letra de toda la gama de leyes sobre no discriminación y de prácticas laborales justas. Además, queda terminantemente prohibido tomar medidas de represalia contra cualquier persona por presentar un alegato de discriminación o acoso.\nLa Compañía valora un ambiente de trabajo donde se de cabida a la diversidad, y en el que se valoren y respeten las diferencias de nuestros empleados. Prohibimos la discriminación por motivos de género o por cualquier otro motivo, el acoso o la intimidación, bien sea por parte o en contra de un supervisor, colega, cliente, proveedor o visitante. La discriminación y el acoso, bien sea por motivo de raza, género, identidad o expresión sexual, color, credo, religión, origen nacional, ciudadanía, edad, incapacidad, estado civil, orientación sexual, ascendencia o situación socioeconómica, son totalmente incompatibles con nuestra tradición de proporcionar un centro de trabajo donde imperen el respeto, el profesionalismo y la dignidad.\nSi usted considera que es objeto de discriminación o acoso, o si observa o recibe una queja con respecto a cualquier conducta de este tipo, deberá reportarlo al personal indicado para tal efecto.\nLa Compañía investigará de inmediato todas las denuncias de acoso o discriminación, y tomará las medidas correctivas pertinentes con todo el rigor que permitan las leyes locales.\nTodos los empleados de la Compañía deben comportarse de manera apropiada y ética mientras se encuentran cumpliendo sus funciones o en cualquier momento en que se presenten a las instalaciones de la Compañía en cualquier centro de trabajo. Deben abstenerse en todo momento de llevar a cabo cualquier actividad por la que se pudiera cuestionar el cumplimiento de la Compañía de los requisitos legales o sus estándares éticos. Si bien la Compañía no intenta controlar la vida privada de los empleados, estos siempre deben recordar que la conducta personal, tanto en el trabajo como fuera de él, podría influir sobre la percepción que los demás tienen de nuestra Compañía.\nLa Compañía considera que la honestidad es un valor fundamental para las buenas prácticas de negocios, por lo cual se espera que todos los empleados de la Compañía realicen sus actividades de trabajo en forma honesta. La deshonestidad incluye, entre otras conductas, robar, mentir, falsificar documentos (incluyendo documentos utilizados para obtener empleo con la Compañía, informes de gastos, informes de accidentes otros similares) o utilizar o tomar los bienes o fondos de la Compañía para uso privado.\nRepresentación de la Compañía ante los clientes y otros grupos externos\n• Trato justo y equitativo\nLa Compañía tiene el compromiso de dar un trato equitativo a sus clientes, proveedores, competidores y empleados. Ninguna persona podrá aprovecharse injustamente de otra a través de manipulación, el encubrimiento, el uso indebido de información confidencial, la declaración falsa sobre hechos relevantes u otras prácticas de trato desleal. La Compañía no tolerará el hecho de aprovecharse injustamente de cualquier persona, cliente, proveedor o competidor.\nLa Compañía compra todos los bienes y servicios sobre la base del precio, la calidad, la disponibilidad, los términos de compra y el servicio. Cuando la Compañía trata con sus proveedores, dichas transacciones deben ajustarse a los términos usuales de mercado, a las leyes pertinentes y a las políticas y procedimientos específicos relacionados con la compra de bienes y servicios que realice la Compañía.\nLos proveedores de bienes y servicios deberán cumplir con las políticas y procedimientos establecidos, así como aceptar mantener cualquier relación con la Compañía de forma confidencial, a menos que su divulgación haya sido aprobada por el personal autorizado por la Compañía. Los empleados de la Compañía responsables de la relación con un cliente nunca deberán hacer creer a un proveedor que pueden influir de forma indebida sobre cualquier decisión de compra en la Compañía. En relación con el ofrecimiento de negocios a un proveedor, los empleados de la Compañía no podrán ofrecer ni sugerir que algún negocio o servicio podría retirarse o concederse a cambio de dicho negocio. Deberán evitarse e informarse los conflictos de intereses, reales o aparentes, durante el proceso de adquisición.\nLa comercialización de los productos de la Compañía a menudo exige que el personal de ventas y otros empleados trabajen estrechamente con clientes existentes o potenciales a fin de desarrollar una comprensión de las necesidades del cliente y ganar su confianza. Esto puede dar lugar a ocasiones en las que es común y adecuado que los empleados de la Compañía y el cliente existente o potencial participen de actividades recreativas, atracciones u otros eventos sociales y/o especiales a cargo de la Compañía. El personal de la Compañía deberá en todo momento conducirse en este tipo de actividades en forma transparente, clara y honesta, con el fin de no incumplir con ningún lineamiento establecido en el Código. En caso de existir duda sobre la aceptación y/o participación en algún evento y/o actividad en el punto de venta del cliente, deberá consultarse con el fin de no infringir ninguno de los enunciados establecidos en este Código.\nCarácter privado de la información sobre el cliente y protección de datos\nLa Compañía considera de suma importancia y de máxima prioridad para que todos los que trabajamos en ella, mantener segura la información sobre nuestros clientes, y utilizarla adecuadamente. Usted deberá salvaguardar toda información confidencial que nuestros clientes compartan con nosotros. También deberá asegurar que utilicemos la información sobre los clientes exclusivamente con el propósito con que fue recopilada dicha información, a menos que las leyes permitan otros usos.\n• Carácter privado de la información sobre el empleado\nLa Compañía reconoce y protege la privacidad y la confidencialidad de los expedientes médicos y laborales del empleado. Dichos expedientes no deberán compartirse ni comentarse fuera de la Compañía, excepto con la autorización del empleado, o según lo requieran los reglamentos, normas y leyes, o bien una citación u orden emitida por un tribunal de jurisdicción competente.\n• Uso del nombre, de las instalaciones o de las relaciones de la Compañía\nUsted no deberá utilizar el nombre, las instalaciones ni las relaciones de la Compañía para beneficio personal, ni para trabajos externos. Sólo podrá hacerse uso del nombre, de las instalaciones o de las relaciones de la Compañía con fines caritativos o de forma gratuita a través de la parte gerencial de la compañia.\n• Oportunidades corporativas\nUsted tiene el deber para con la Compañía de promover los intereses legítimos de esta, siempre que se presente la oportunidad. Usted no debe aprovechar para sí ninguna oportunidad corporativa que se presente en el transcurso de su trabajo o representación en la Compañía, o bien a través del uso de bienes, datos o cargos corporativos, ni podrá competir con la Compañía.\nOtras disposiciones importantes\n• Compromiso con el medio ambiente y salud ocupacional\nEn la Compañía llevamos a cabo nuestra actividad de manera que demuestre constantemente nuestro compromiso con el medio ambiente y la salud ocupacional de los empleados, clientes y vecinos. Cada uno de los empleados es responsable de familiarizarse con las normas ambientales y de salud ocupacional aplicables a su trabajo, y con las políticas y procedimientos internos de la Compañía relacionados con su entorno de trabajo. La Compañía ha asumido un papel de liderazgo en cuanto al funcionamiento de nuestras operaciones de forma consciente con respecto al medio ambiente. Se requiere que los empleados den su r espaldo a estas iniciativas.\n• Implementación y aplicación del Código\nLos empleados de la Compañía deben revisar el contenido de este Código y firmar ratificando que lo han analizado y comprendido en su totalidad (solicitando explicaciones cuando sea necesario). Este acuse de recibo se encuentra al final del Código y debe ser firmado, completado y entregado al supervisor inmediato y/o al departamento de Recursos Humanos de la Compañía. Toda conducta real o contemplada que un funcionario y/o empleado razonablemente considere que puede constituir (o se puede interpretar como) una contravención o violación a este Código debe ser informada oportunamente al superior inmediato, al Contralor y/o al Director del área respectiva. Las directrices aquí indicadas deberán aplicarse en todos lo niveles jerárquicos de la Compañía, con equidad y sin prejuicios, en concordancia con las obligaciones de la Compañía conforme a la ley y en el marco de los procesos de aplicación aquí establecidos.\n• Línea directa confidencial de ética\nSe alienta a todos los empleados de la Compañía a analizar en primer lugar con su superior inmediato cualquier pregunta, inquietud o queja que pudiera tener en relacíón con los siguientes temas:\n– cualquier asunto relacionado con informes financieros, contabilidad, controles internos;\n– cualquier circunstancia relacionada con un empleado de la Compañía, cliente, proveedor o en general, que constituya una contravención a este Código o cualquier circunstancia que pueda interpretarse como una contravención a este Código o cualquier Ley; y\n– cualquier asunto de recursos humanos, incluyendo, entre otros, preguntas sobres posibles acciones inadecuadas en tanto pudieran relacionarse con acoso sexual o acusaciones de discriminación.\nCualquiera de las siguientes sanciones por incumplimientos de este Código, será aplicada de acuerdo con la gravedad o reincidencia de la falta, no necesariamente en el orden que se detalla a continuación:\n• Amonestación verbal del superior inmediato, del Gerente de Recursos Humanos o del Director General, según corresponda.\n• Amonestación escrita de los mismos funcionarios indicados en el punto anterior.\n• Suspensión del trabajo sin goce de salario, decretada por quien corresponda, hasta por un máximo de 8 días.\nDespido, sin responsabilidad patronal, cuando fuere procedente, de conformidad con las disposiciones de los artículos 69 inciso c); 70 inciso I); 71 inciso d) y h); 81 incisos a), b) c) e I), todos del Código de Trabajo, su doctrina y jurisprudencia.\nDatos suministrados por la gerencia


Fuertes lluvias dejan en duda la realización de la "Superfinal" de Libertadores entre River y Boca | Boca Juniors Vs River Plate\nFuertes lluvias dejan en duda la realización de la "Superfinal" de Libertadores entre River y Boca\nLas fuertes lluvias que cayeron la madrugada de este sábado en Buenos Aires dejan en duda la realización del duelo programado para esta jornada, a las 17:00 horas, en el estadio La Bombonera.\nLas intensas precipitaciones que afectaron a la capital argentina dañaron la cancha del estadio xeneize, la que está siendo evaluada constantemente por la Conmebol para determinar si el partido se juega o no.\nDe todas formas, Fred Nantes, director de competiciones del organismo, señaló a Fox Sports que hasta ahora el duelo no ha sido suspendido y que con el correr de las horas se confirmará la realización del choque, si la situación no cambia.\n"Quería decir que el partido no está suspendido por ahora. Todo sigue como normalmente estaba planeado. No hay ni una decisión distinta de lo que está planeado desde el inicio. Hasta el momento no hay ninguna decisión y el partido se juega", sostuvo.\n"Hubo lluvias muy fuertes, pero el campo drenó bien, así que esperamos que esté todo listo para el partido", complementó. No obstante, Nantes señaló que el estado de la cancha seguirá siendo evaluado durante las próximas horas, dado que en Buenos Aires aún está lloviendo, aunque no con la misma intensidad que durante la madrugada.\nAhora empieza la carrera contrarreloj para intentar mejorar las condiciones del campo de juego. Según estipula el Manual de Operaciones Conmebol 2018, en caso de lluvias fuertes "todos los esfuerzos deberán estar orientados para limpiar/secar el terreno en el menor tiempo posible".


Ya están abiertas las inscripciones para directivos y docentes de primaria que culminaron satisfactoriamente el curso virtual Currículo Nacional de la Educación Básica.\nCon el propósito de reflexionar acerca de los enfoques y las orientaciones para la planificación y evaluación formativa en el marco del Currículo Nacional de Educación Básica, el Ministerio de Educación convoca a una nueva edición del curso de Planificación Curricular y Evaluación Formativa para directivos y docentes de las II. EE. públicas y privadas de primaria de Educación Básica Regular, que hayan aprobado el curso virtual Currículo Nacional de la Educación Básica en cualquiera de sus ediciones.\nPara ello, es fundamental tener en cuenta el trabajo en equipo; por lo que, el director de la I.E. es quien debe registrar a todo el personal docente nombrado y contratado en la plataforma virtual.\nEl curso inicia el 22 de agosto. Recuerde que el director de la I.E. podrá realizar lasinscripciones hasta el 15 de agosto.\nEl curso contiene cinco módulos, de los cuales uno es de inducción para proporcionarle toda la información necesaria sobre el uso adecuado de las herramientas y los recursos del aula virtual, de tal manera que el desarrollo de la capacitación se constituya en un proceso autoformativo.\nEntre los temas que se abordarán en los módulos figuran: la evaluación formativa, la relación entre la evaluación formativa y la planificación curricular, la planificación y la retroalimentación. El análisis de estos temas le ayudará a comprender cómo se desarrollan estos procesos en el aula.


Usar Excel 2013 para crear un nuevo informe de Project Online - Project Online\nPuede usar Microsoft Excel 2013 para conectar con los datos de Project Online y crear informes. Una vez que los informes se guardan en una biblioteca en Project Online, puede verlos en una ventana de explorador con Excel Online.\nImportante: Antes de seguir los pasos de este artículo, es importante que primero conceda acceso a informes en Project Online. Se trata de un paso de configuración que solo tendrá que realizar una vez y que permitirá la correcta actualización de los informes en Excel Online.\nEn este artículo se trata la creación de una conexión de datos entre Excel 2013 y los datos de Project Online para mostrar una lista de proyectos en un informe de tabla dinámica. Puede hacer mucho más con Excel 2013 y una conexión de OData a los datos de Project Online pero, ya que esto es solo el principio, el ejemplo es simple y directo.\nEn este artículo se tratan los siguientes pasos:\nPaso 1: Crear una conexión a los datos de Project Online en Excel 2013\nPaso 2: Seleccionar datos para incluirlos en el informe\nPaso 3: Guardar el informe en Project Online\nPaso 4: Abrir el informe en Project Online\nEl primer paso es crear una conexión en Excel 2013 que lleve a los datos de Project Online.\nPara crear la conexión:\nEn Excel 2013, elija Archivo > Nuevo > Libro en blanco.\nEn la pestaña Datos, en el grupo Obtener datos externos, elija De otros orígenes > De la fuente de datos OData.\nEn 1.Ubicación de la fuente de datos, en el cuadro Vínculo o archivo, escriba la dirección del sitio web (URL) de la instancia de Project Web App, seguida de: /_api/ProjectData/.\nPor ejemplo, si tiene acceso a Project Web App en https://contoso.sharepoint.com/sites/pwa, debe escribir https://contoso.sharepoint.com/sites/pwa/_api/ProjectData/ en el cuadro Vínculo o archivo.\nInicie sesión con sus credenciales de Microsoft Office 365.\nEn el cuadro de diálogo Asistente para la conexión de datos, active la casilla de Proyectos y haga clic en Siguiente.\nEn el paso Guardar archivo de conexión de datos y finalizar, haga clic en Finalizar.\nEn el cuadro de diálogo Importar datos, seleccione Informe de tabla dinámica y haga clic en Aceptar.\n¡Esto es todo! Ya está conectado a sus datos de Project Online.\nLo siguiente es elegir las partes de datos de Proyectos que desea incluir en el informe y diseñar el propio informe. En este sencillo ejemplo, elegirá dos puntos de datos: nombres de proyectos y nombres de los propietarios de los proyectos.\nPara crear un informe de tabla dinámica sencillo:\nEn el panel Campos de tabla dinámica que hay en el lado derecho de la ventana de Excel 2013, active las casillas de Nombre de proyecto y Nombre de propietario de proyecto.\nUse las opciones de las pestañas Analizar y Diseñar, en Herramientas de tabla dinámica de la cinta, para personalizar el informe de tabla dinámica.\nUna vez creado el informe, el último paso es guardarlo en Project Online para poder abrirlo fácilmente más adelante con Excel Online.\nPara guardar un informe de tabla dinámica en Project Online:\nEn Excel 2013, haga clic en Archivo.\nHaga clic en Guardar como, en SharePoint y en Examinar.\nEn la barra de arriba, donde aparece su ubicación actual, haga clic con el botón secundario en la dirección URL y luego haga clic en Editar dirección.\nEscriba la dirección URL del sitio de Project Web App en el cuadro de ubicación y presione Entrar.\nPor ejemplo, escriba https://contoso.sharepoint.com/sites/pwa y presione Entrar.\nHaga doble clic en la biblioteca Informes PWA.\nHaga doble clic en la carpeta Inglés (Estados Unidos).\nEscriba un nombre para el nuevo informe en el cuadro Nombre de archivo y haga clic en Guardar.\nUna vez guardado el informe en la biblioteca de informes de PWA de Project Online, cierre el informe en Excel 2013. Ahora puede desplazarse por él en el explorador y abrirlo con Project Online.\nUna vez guardado el informe en Project Online, puede desplazarse hasta la biblioteca de informes de PWA y abrir el informe con Excel Online. De este modo puede ver el informe con los datos de proyecto más recientes, desde cualquier lugar en el que tenga acceso a Project Online.\nPara abrir el informe en Excel Online:\nEn Project Web App, haga clic en Informes en Inicio rápido.\nHaga clic en Inglés (Estados Unidos).\nHaga clic en el nombre del informe para abrirlo en Excel Online.


Coche de bateria audi q5 - Comprar Baterías de Coche\nEn cuanto a la vida útil de la coche de bateria audi q5, aunque no existe un número fijo o bien ya establecido, acostumbran permanecer en torno a unos 4 años. Mientras que se lleve un acertado cuidado y tengamos en cuenta los causantes climáticos.\nSe calcula que el 42% de las averías en vehículos están relacionadas con coche de bateria audi q5, el alternador o bien el motor de arranque.\nLos mejores Coche de bateria audi q5\nLas baterías tienen entre 3 y 5 años útiles de vida y tienen la posibilidad de gastarse por un mal uso, aunque además les afectan los cambios de temperatura. Considera que los programadores siempre procuran la forma de que no consigas llevar a cabo nada por ti y debas asistir al taller oficial. Gracias a esta tenemos la posibilidad de desde arrancar el motor hasta poner en desempeño cualquier ingrediente eléctrico en el instante en que el alternador no está en desempeño.\nFRANCISCO JOSE: Genial, gracias por las sugerencias, ya he comprado mi coche de bateria audi q5 al mejor costo!\nVICTORIA:Tras numerosos días empleándolo, puedo confirmar que coche de bateria audi q5 es un producto que necesitaba hace bastante, y por fin lo logré, decidí realizar la compra en línea por la facilidad de recibirlo en casa sin ningún coste y en menos de 24 horas.\nBLANCA: Desde hace ya tiempo necesitaba adquirir coche de bateria audi q5. Tengo que decir que es de una calidad regular, ya que el producto que escogí no era de los más costosos, pero aun así, la relación calidad/precio es totalmente aceptable. Resumiendo 100% recomendable.\nBateria de coche para audi a4 tdi


Actualmente toda la investigación y desarrollo que hay detrás de la mejora vegetal en Syngenta está guiada por las demandas actuales del agricultor, los procesadores, transportistas, comercializadoras, gran distribución, sociedad y consumidores.\nEn esta edición de Fruit Attraction 2019, Syngenta apuesta por presentar su innovación para responder a una demanda de mayor productividad y eficacia en los cultivos pero con el foco puesto en hacerlo de forma sostenible y responsable en cuanto al uso de recursos e insumos necesarios.\nEn palabras de David Bodas, responsable de las relaciones con la cadena de valor de Syngenta: “Nuestro compromiso está puesto en extender los beneficios de la mejora vegetal a lo largo de toda la cadena alimentaria. Nuestra innovación varietal responde a las demandas actuales de extender la vida de los alimentos a la vez que mejorar su sabor, incrementar su disponibilidad y contribuir a reducir el desperdicio alimentario”.\nLa principal novedad de Syngenta este año será el tomate Yoom®. Un tomate tamaño cocktail de color púrpura para disfrutar en 2 bocados. Tiene un sabor excepcional, jugoso y crujiente, y reforzado por el sabor umami, el llamado quinto sabor cuyo nombre proviene del vocablo japonés “sabroso”.\nCon el objetivo de contribuir a alargar la conservación y vida media de los cultivos, Syngenta presenta este año una tecnología de sanidad vegetal frente a la podredumbre de frutas y hortalizas. Se trata de Switch One®, una solución frente a las dos principales enfermedades fúngicas Botritis y Esclerotinia, responsables de las mayores pérdidas y desperdicio tanto en campo como en post recolección.\nEsta entrada fue publicada en agricultura y etiquetada como ferias, fertilizantes, fungicidas.\nICL Specialty Fertilizers acaba de lanzar sus perfiles corporativos para el segmento de agricultura en las redes sociales Facebook y Twitter con el objetivo de abrir dos nuevos canales de comunicación con el sector, que completan e interactúen con la información de su página web.\nEn Facebook el perfil es https://www.facebook.com/iclsfiberiaagro/\nEn Twitter el perfil para el sector agrario es https://twitter.com/iclsfiberiaagro, figurando como @iclsfiberiaagro\nEn ambas redes sociales se incluirán noticias de actualidad y referencias a vídeos e información técnica de ICL y del sector.\nICL Specialty Fertilizers acaba de lanzar el nuevo catálogo de Combifert, su gama de fertilizantes granulados compuestos elaborados a la medida de cada cultivo, fruto del conocimiento y la experiencia adquirida por la compañía desde hace más de 25 años en el diseño y fabricación de este tipo de fertilizantes compuestos.\nEl lanzamiento de este nuevo catálogo coincide con la renovación de la imagen de los envases Combifert, que presentan ahora un look actual e innovador, resaltando de forma visual el cultivo al que va dirigido.\nEl nuevo catálogo presenta tanto la gama de abonos granulados complejos Combifert para diferentes cultivos específicos: olivo, cítricos, almendro, pistacho, vid y granado, como una seria de formulaciones de referencia de alta demanda en el mercado. Son abonos de fácil aplicación y que han sido diseñados a medida para conseguir una nutrición del cultivo más eficiente y equilibrada.\nAdemás, en colaboración con los técnicos y especialistas de ICL, la gama Combifert ofrece la posibilidad de crear formulaciones completas a medida según las necesidades del cliente: N-P-K-Ca-Mg-S+Microelementos.\nCombifert se suminstra en envases de 25 kg o en “Big bags” de 600 ó 1.000 kg.\nInmaculada del Castillo, nueva responsable del área de microbiología de Seipasa\nInmaculada del Castillo es licenciada en biología y doctora en microbiología y genética por la Universidad de Sevilla. Se incorpora a Seipasa tras una experiencia de 7 años en el Reunido Unido, primero como investigadora de la Universidad de Nottingham y luego como especialista dentro del sector de la biotecnología y el desarrollo de biofertilizantes.


Francia: Fillon combate la polémica en la campaña electoral\nAP02.02.2017 - 01:27h\nLa campaña del conservador François Fillon a la presidencia de Francia afrontaba el jueves nuevas revelaciones que arrojaban dudas sobre la legitimidad de un empleo de su esposa pagado por dinero...\nLa campaña del conservador François Fillon a la presidencia de Francia afrontaba el jueves nuevas revelaciones que arrojaban dudas sobre la legitimidad de un empleo de su esposa pagado por dinero público. La polémica ha planteado dudas sobre si la campaña del antes favorito ha quedado dañada más allá de lo remediable.\nLas acusaciones de que Penélope Fillon recibió un cuantioso salario como asistente parlamentaria aparecieron primero en el semanario francés Canard Enchaine y ahora son investigadas por la fiscalía francesa. Las revelaciones han abierto una campaña presidencial que hasta entonces se planteaba como una carrera a dos entre el ex primer ministro y la ultraderechista Marine Le Pen.\nLa cadena France Televisions dijo que emitiría más tarde el jueves extractos de video de una entrevista en 2007 con Penélope Fillon en los que la esposa del entonces primer ministro dijo que nunca había trabajado como asistente para su marido.\nEso parece contradecir los argumentos con los que se ha defendido la pareja en los últimos días, afirmando que Penélope Fillon tuvo un empleo legítimo como su ayudante parlamentaria.\nLas acusaciones de que la familia del candidato aprovechó sus conexiones políticas para enriquecerse con empleos parlamentarios bien remunerados han sido especialmente dañinas para su imagen de hombre de familia católica ejemplar y caballero rural, a quien no había salpicado la larga historia de corrupción en la política francesa.\nSus menguantes perspectivas de ganar los comicios en dos rondas en abril y mayo y la impopularidad del actual presidente, el socialista François Hollande, amenazan con alterar el tradicional panorama político francés de izquierda y derecha.\nAhora que Hollande abandonó sus esperanzas de optar a un segundo mandato de cinco años y que Fillon se ha visto debilitado, la líder del Frente Nacional, Le Pen, y el candidato independiente Emmanuel Macron cosechan los beneficios.\nEn un intento de reforzar su candidatura, entre otras cosas porque no hay un sustituto evidente en la recámara, varios miembros destacados del partido conservador respaldaron a Fillon. En una carta abierta publicada el jueves declararon su apoyo "total" a Fillon ante lo que describieron como un "intento de matar" su candidatura.\n"Están echando a los leones a este hombre, a su esposa, sus hijos, sus colegas, sin esperar a sus argumentos o escuchar su defensa", indicaron en una columna en el diario Le Figaro 17 conservadores, entre los que estaban el ex primer ministro Jean-Pierre Raffarin y otros exministros.\nPara algunos votantes resultaba especialmente chocante el contraste entre las palabras de Fillon y sus supuestas acciones. Las acusaciones de que se concedieron generosos empleos a su familia se conocen en medio de una campaña electoral en la que Fillon ha prometido recortar empleos del sector público y hacer que los franceses trabajen más duro y más tiempo.\nLos políticos franceses pueden contratar a familiares como asistentes, a condición de que en efecto hagan el trabajo por el que cobran. Fillon insiste en que el trabajo de Penélope fue genuino. La fiscalía nacional financiera investiga el caso si hay motivos para sospechar de malversación y apropiación indebida de fondos públicos.\nLa policía interrogó por separado a Fillon y su esposa durante cinco horas el lunes.\nThe Canard Enchain informó en su edición del miércoles que Penélope Fillon había ganado 830.000 euros (900.000 dólares) durante 15 años.\nSu hija, Marie, y su hijo, Charles, también fueron contratados por Fillon como asistentes parlamentarios cuando era senador francés entre 2005 y 2007 y ganaron 84.000 euros (91.000) en total, indicó el diario.\nFillon dijo que había pagado a sus dos hijos, "que eran abogados", por "encargos específicos" cuando era senador. Sin embargo, Marie y Charles seguían en la facultad de derecho cuando trabajaron para su padre, indicaron los medios franceses. Según Le Canard Enchaine, recibieron pagos no por encargos puntuales sino por empleos a tiempo completo.


LA RESIDENCIA SANTA ANA DE SANTOÑA (CANTABRIA) NECESITA INCORPORAR A SU PLANTILLA DOS ENFERMEROS/AS – hoycomentamos.com\n20/08/2019 I. F. EMPLEO 0\nLa residencia de mayores y centro de día Santa Ana, que se encuentra en la localidad cántabra de Santoña, ha compartido una oferta laboral para incorporar a su plantilla a dos enfermeros o enfermeras. La empresa precisa cubrir estos dos puestos en régimen de 24 horas.\nSegún señala el texto compartido por la empresa, para aspirar a estas vacantes es preciso contar con el grado o la diplomatura en Enfermería, así como estar colegiado. Además, el centro también busca personal para contrataciones temporales para cubrir vacaciones y días puntuales.\nEn el caso de los dos puestos en plantilla, la contratación sería indefinida en el régimen general de la Seguridad Social, con horario en turnos de mañana (de 7.15 a 14.45) o de tarde (de 15.00 a 21.45). El convenio colectivo que se aplicará será el VII Convenio colectivo marco estatal de servicios de atención a las personas dependientes y desarrollo de la promoción de la autonomía personal. En cuanto al sueldo, las personas contratadas tendrán un salario bruto de 1.470,44 euros. Las pagas extras no están incluidas, siendo la prorrata de la extra de 245,07 euros. Además si se trabaja festivos, se añadirá un plus de 18,49 euros. La empresa ofrece también 30 días naturales de vacaciones.\nLas personas interesadas en estos puestos deberán enviar su currículum vitae a la dirección de correo electrónico castillotrueba@outlook.com. También pueden conseguir más información sobre estos puestos llamando al teléfono 651858503. El COECS actúa en este caso concreto como una mera herramienta de difusión de la información y no se hace responsable de las condiciones recogidas en esta oferta. COECS.


En este post te expondremos lo que estás buscando sobre Drones, y más concretamente sobre Parrot y Ar Drone Parrot Charger.\n1 Los Más Vendidos: Ar Drone Parrot Charger\nLos Más Vendidos: Ar Drone Parrot Charger\nSi esto no da respuesta a las dudas que tenías, nuestro equipo de expertos te deja una tabla comparativa con las mejores opciones de Parrot, y todos los descuentos relacionados con Ar Drone Parrot Charger para que encuentres lo que estabas buscando.\nMás abajo también te han dejado los Más Vendidos relacionado con Ar Drone Parrot Charger, para que tengas absolutamente toda la información que necesitas para tener lo último en Drones.\n¿Y sabes qué es lo mejor de haber llegado hasta aquí? En Internet, como en este blog, encontrarás bastante contenido valioso y útil sobre Parrot y sobre Ar Drone Parrot Charger. Es una fuente de información que puedes aprovechar de forma totalmente gratuita.\nPara ayudarte con tus dudas sobre Ar Drone Parrot Charger, o sobre Parrot, y hacerte la vida más fácil, hemos creado este post.\nEsperamos que hayas resuelto tus dudas sobre Ar Drone Parrot Charger y sobre Drones.\nLa web de OndaPuntaRadio.es puede ser de gran ayuda para mantenerte siempre informado sobre Ar Drone Parrot Charger y las últimas actualizaciones del mercado sobre Parrot, y también sobre complementos increíbles, pero enfocados desde la seguridad.\nAdemás de esta información sobre Ar Drone Parrot Charger y sobre Drones, el blog es muy didáctico, y tiene áreas en el menú principal sobre temas que están en boca de todos los usuarios de drones y radios.\nTodo lo que sale al mercado es divulgado primero en este portal. Además de noticias relacionadas con Ar Drone Parrot Charger o sobre Parrot, OndaPuntaRadio.es también ofrece contenido de los más variados campos tecnológicos, como pueden ser Parrot y Silverlit, por ejemplo.\nPrecios y opiniones de Ar Drone Parrot Charger y Parrot\nDji Goggles Inspire 2 →


Arroz Imperial ~ Cocina al Dia Cocina al Dia\nYields: 8 personas\n1 pollo troceado en cuartos\n½ ají [pimiento] verde\nEl caldo de pollo colado\n1/2 taza de vino seco\n1 ají [pimiento] verde picado finamente\n1 lata de pimientos morrones\n3/4 taza de pasta de tomate [1 lata de 6 oz]\n1Comience preparando el caldo. Vierta el agua en una cazuela grande con todos los ingredientes. Después que el agua hierva mantenga a fuego medio por unos 20 minutos hasta que la carne esté blanda. Mientras tanto lave el arroz y añada a los granos húmedos 1 cucharadita de colorante. Mezcle bien de manera que el arroz quede teñido. Cuando el caldo esté listo cuélelo y cocine en él el arroz.\n2En una cazuela prepare un sofrito con el aceite, el ajo, cebolla, ají, 1 pimiento morrón, todo finamente picado, la pasta de tomate, vino seco, la hoja laurel y sal al gusto. Después incorpore el pollo desmenuzado y cocine por 10 minutos a fuego medio. Si la mezcla está muy comparta añada varias cucharadas de salsa de tomate hasta que quede más ligera.\n3Coloque en un molde reflectario una capa del arroz cocinado, presionándolo de manera que quede prensado. Seguidamente añada una capa con la preparación del pollo y repita este proceso hasta terminar con la última capa de arroz.\n4Una vez que el molde esté lleno, vierta la mayonesa por encima y espárzala para crear una capa fina. Finalmente coloque el molde en un horno precalentado a 325°F/160°C durante 10-15 minutos.\n5 Puede decorar el arroz con el resto de los pimientos morrones y con aceitunas rellenas picadas en rodajas finas.\nLa mayonesa es mejor despuesde cada capa de arroz\nParece un poco difícil de preparar. Seguramente el resultado es muy bueno.\nPara los fanáticos de la comida elaborada. Este es el típico plato que se ve simple pero sabe exquisito. Les animo a probarlo.\nLa mamá de un amigo es cubana y lo hizo para un cumpleaños la verdad uno de los platos más ricos que he probado en mi vida. Seguiré las instrucciones a ver si me queda remotamente parecido je.


Reformas (des)estructurales - Grupo Milenio\nRicardo Monreal 23/02/16 1:25 AM\nPara sus entusiastas promotores y defensores tal vez sea muy temprano realizar el balance de las "reformas estructurales". Sin embargo, dos años son suficientes para observar si los primeros pasos de las reformas se encaminan hacia el paraíso prometido.\nReforma laboral (ofrecía más empleos, mejor pagados): con la nueva legislación laboral habría un millón de nuevos trabajos por año y un incremento de la masa salarial. Tres años después el balance es de 1.6 millones de nuevos empleos, 92 por ciento de los cuales no gana arriba de 10 mil pesos mensuales, mientras que el trabajo informal ha crecido en más de 2 millones de personas, al igual que la judicialización de las controversias laborales. Hoy el trabajo se encuentra más precarizado que antes de la reforma laboral.\nReforma telecom (mejor servicio, a precios más bajos): Hay más competencia, pero no un mejor servicio, al tiempo que los pagos de telefonía, internet y televisión de paga no sufrieron una reducción significativa. Más aún, las tarifas básicas que paga 85 por ciento de los usuarios han sufrido este año un incremento promedio de 15 por ciento por la devaluación del peso. Por otra parte, la telefonía celular y el internet siguen siendo los de más baja calidad de los países integrantes de la OCDE. La reforma telecom rompió la predominancia de una empresa privada del sector, permitiendo el ingreso de otros dos competidores, pero no mejoró la calidad del servicio ofrecido a los usuarios.\nReforma financiera (ampliaría el crédito y bajaría las tasas): Hoy la tasa de interés interbancario de equilibrio (TIIE) está 75 puntos base más arriba que hace tres años. Por lo tanto, lo que pagan los usuarios de tarjetas de crédito, créditos hipotecarios, automotrices y de inversión productiva, entre otros rubros, es más caro que antes de la reforma. Con un agravante: los acreedores tienen más armas e instrumentos de cobro que los usuarios de los servicios financieros.\nReforma educativa (ofrecía mejorar la calidad educativa y atender la demanda escolar): Las pruebas nacionales e internacionales de calidad educativa (Pisa, Enlace, Exani, Excale) siguen reprobando a nuestra población estudiantil en asignaturas clave como matemáticas, español y ciencias. Revertir esta tendencia llevará varios años. Sin embargo, donde la reforma educativa hubiera podido incidir de manera inmediata es en la ampliación de la cobertura universitaria. Por el contrario, el año pasado se registró el mayor número de rechazados en las universidades públicas del país. Se prefiere construir más cárceles para recluir a jóvenes en lugar de abrir más universidades públicas para integrarlos y ofrecerles un alternativa de vida digna.\nReforma energética (administraría la abundancia y ahorraría para las futuras generaciones): Diseñada cuando el barril de petróleo se cotizaba en 100 dólares, la reforma energética ofrecía el oro y el moro. Ahora que el precio se ha derrumbado, a tal grado que un huevo Bachoco cuesta más que un litro de crudo, la reforma energética agudizó los problemas financieros de Pemex (el grueso del recorte presupuestal descansa en la "empresa productiva del Estado") y el Fondo Mexicano del Petróleo que administraría los excedentes petroleros luce como un "cuerno de la abundancia", vacío y desolado.\nSe dirá que los factores externos han puesto en jaque a las reformas estructurales. Sin embargo, por ser vulnerables a las coyunturas internacionales, estas reformas han terminado por desestructurar, no por fortalecer, al país mismo.


Sugieren a NASA priorizar gira espacial de 10 años por Urano y Saturno\n20 abril 2022 17:04hrs\nActualizado el 27 abril 2022 17:04hrs\nUn estudio invitó a la NASA a buscar avanzar en materia de ciencia y conocimiento de los planetas del Sistema Solar y teniendo como estudio principal a Urano.\nUn nuevo estudio publicado el 19 de abril, sugirió que la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio (NASA por sus siglas en inglés), deben priorizar la exploración de los planetas helados, Urano y Saturno.\nA través de un informe publicado en el libro ‘ Orígenes, mundos y vida ’, se invitó a la NASA a acelerar la misión Uranus Orbiter and Probe (UOP), la cual realizaría un recorrido orbital en el gigante de hielo durante sobrevuelos en 2031 y 2032.\nLooking like a concert mosh pit, mid-sized black holes are thought to begin in densely crowded parts of the universe. Evidence from @ChandraXRay Observatory suggests small runaway black holes grow by impacting thousands of nearby stars: https://t.co/NgO5NBnC2W pic.twitter.com/zWgXaZ58wd\nDe acuerdo con medios internacionales , esta misión entregaría la sonda para explorar al séptimo planeta del Sistema Solar.\nEl informe también indica que buscar indicios de vida en Encélado, la luna de Saturno, debería ser la segunda prioridad de la NASA, ya que contiene un océano líquido debajo de una corteza helada.\nEn ese sentido, la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio estaría desplegando una misión de hasta 10 años con la finalidad de recabar más información sobre los planetas conocidos como los gigantes de hielo en el Sistema Solar.\nCientíficos advierten que NASA podría provocar invasión extraterrestre\nTras este informe revelado, hay que recordar que de acuerdo con científicos de la Universidad de Oxford, en Reino Unido, la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio, NASA , planea mandar un mensaje al espacio con información sobre los seres humanos y la Tierra, y esto podría causar una invasión extraterrestre; te contamos.\n¿Qué pasaría si se envía al espacio información de la Tierra?\nLos científicos de la Universidad de Oxford, en Reino Unido, advirtieron que podría haber consecuencias peligrosas para la humanidad e incluso una invasión de especies extraterrestres si es que se lleva a cabo este plan.\nLa carta en la que se informa es conocida como “ Beacon in the Galaxy ” (BITG), y fue redactada con un lenguaje universal a través del código binario.\n🧐🧐#Científicos #británicos advierten que la #NASA puede provocar una #invasión #extraterrestre\n— RadioSantaCruz 🇨🇺 (@RadioSantaCruz_) April 18, 2022\n@ChandraXRay sugiere que pequeños agujeros negros desbocados crecen al impactar con miles de estrellas cercanas\nAlgunos de los datos que se han colocado son la posición de la Tierra en el sistema solar, la composición química del planeta y sus representaciones gráficas, el ADN e imágenes digitalizadas de seres humanos.\nEl propósito es formar un vínculo entre la humanidad y la vida fuera de la Tierra, de acuerdo con el periódico británico The Telegraph .\nEl científico del Instituto del Futuro de la Humanidad (FHI por sus siglas en inglés) en Oxford, Toby Ord, dijo que antes de transmitir señales al espacio debería organizarse un debate público, explicó que no le parece un oportuno momento para “dar pasos activos hacia el contacto”.\nPor su parte, el bioeticista y futurista canadiense, George Dvorsky, afirmó que puede haber miles de especies desconocidas que no tengan una buena intención, por lo que sería necesario reflexionar para que no sean una amenaza para la Tierra.


Comparada: "A Jairo lo vamos a mimar mucho" - MDZ Online\nUn técnico de la B Nacional se enfrentó a un barrabrava\nJulio Comparada, el presidente de Independiente de Avellaneda, mostró su alegría por la vuelta del colombiano al club; el delantero llegará a la Argentina durante el fin de semana.\npor Agencias 18 de Febrero de 2011 | 19:25 Opiná\nEl presidente de Independiente, Julio Comparada, confirmó hoy el retorno al club del delantero colombiano Jairo Castillo y dijo que lo recibirán con mucho cariño porque "es un ídolo de la gente".\n"Ya está todo acordado. Jairo llegará este fin de semana y va a jugar esta temporada en Independiente. Lo vamos a mimar mucho porque es un ídolo de la gente", afirmó Comparada, quien al momento de opinar sobre el juego del colombiano indicó que "define muy bien".\nCastillo, quien jugó hasta el pasado torneo Apertura en Godoy Cruz y luego fue transferido a Querétaro, rescindió su contrato con esa entidad mexicana para volver a Independiente, donde jugó en 2003 y 2004.\nEn diálogo con Fox Sports, Comparada remarcó el valor extra que representa el paso anterior por el club de Castillo: "Vos podés traer un jugador importante, pero quizás necesita una adaptación. Nosotros con Jairo no vamos a tener que pasar por eso". El delantero colombiano, "al que la gente quiere mucho" y del que tienen "un gran recuerdo" en Independiente, llegará este fin de semana a la Argentina para terminar de sellar su retorno al club de Avellaneda.


Fuentes socorridas y originales | El mundo de Aik\n01 agosto 2008 at 12:38 pm Deja un comentario\nVía trazos web, una útil página para webmasters y blogueros o bloggers, he encontrado un estupendo listado de sitios donde podéis encontrar fuentes de las más socorridas y originales. Es cierto que tener la fuente para un proyecto no lo es todo, pero ayuda mucho a enfocar lo que queremos, verdad 😉 ?\nA veces no tienes nada y poco tiempo y necesitas una idea orginal que combinado con un par de pinceles y un buen fondo de un aspecto impresionante a ese cartel que presentas mañana a las 9:00. Y son las 20:00 y nada, ni una idea, ni una vaga propuesta. ¿Qué tal si no entramos en colapso nervioso y nos damos un garbeo por buenas páginas de creatividad que nos inspiran?\nSi bien es cierto que ya hicimos en Cmk alguna entrada recomendando fuentes, no os perdáis esta selección.\nEsto es sólo parte de lo que encontraréis en su interior.\nEntry filed under: diseña. Tags: carteles, creativida, descargar, diseño, fonts, fuentes, imaginacion, letras, listado de fuentes, tipografía, tipos, tipos de letra.\nRegresando a la normalidad\t¿CÓMO SE SUICIDAN LOS CONEJOS?


La historia de la primera elefanta que llegó a la Nueva España - México Desconocido\nLa historia de la primera elefanta que llegó a la Nueva España\nLa dócil elefanta desembarcó en el Puerto de Veracruz y fue llevada hasta la capital caminando para que pudiera ofrecer espectáculos en el trayecto. Conoce su historia.\nEn algún mes de 1800 desembarcó en el Puerto de Veracruz la primera elefanta que pisó la Nueva España. En ese entonces ningún mexicano, a excepción tal vez de algún acaudalado viajero, había visto jamás un paquidermo, ni siquiera en litografías.\nPor lo que la elefanta de nombre desconocido solo causaba asombro a su paso. No fueron pocos los atónitos novohispanos que tuvieron la oportunidad de ver el lánguido andar del enorme animal en su travesía de 420 kilómetros a pata de la costa hasta la capital del país.\n¿No había un vehículo de grandes dimensiones para transportarla? O más bien, ¿su dueño, Juan Ignacio de Jesús, quería hacer negocio mostrándola por todos los poblados a los que llegaba?, la historia apunta sobre todo a esta última opción.\nAntes de desembarcar en Veracruz la elefanta había tenido presentaciones en Cuba y Estados Unidos, siempre al lado de un perro que servía para que el público ponderara las dimensiones de la paquiderma. Sin embargo, esa temeridad que pudo haber causado por su gran tamaño era aplacada al observar su docilidad y nobleza.\nAunque el asombro de las masas habría valido la realización de crónicas que explicaran el destino de la elefanta después de arribar a México, no hubo o no sobrevivió ninguna que diera referencias sobre ella. Desapareció de la historia.\nUn segundo paquidermo macho, al que sí le dieron un nombre, llegó a México 33 años después. Se llamaba Mogul y era propiedad de un empresario de espectáculos ambulantes.\nAl igual que su antecesora, Mogul fue transportado en barco para así desembarcar en las costas de Veracruz. Aunque era viejo también lo obligaron a irse a pata desde la costa hasta la capital del país para dar funciones por donde quiera que pasaba.\nEl paquidermo murió un año después de arribar a la ciudad causando gran consternación entre los habitantes.\nSu propietario vendió los colmillos a joyeros, los huesos fueron limpiados para posteriormente ser exhibido como animal prehistórico en la calle de Zulueta para así cobrar dos reales para mirar la osamenta.\nY la carne que salió del esqueleto de Mogul fue adquirida, según relata la investigadora Gloria Fuentes en el libro Circa Circus, por vendedores de antojitos.\nPiedra del elefante, la formación rocosa que estuvo intacta por 65 millones de años\nanimales de circocomercio de marfilcrueldad animaldonde ver elefantes en mexicoelefantes en mexicohistoria de los elefanteshistoria del circola primera elefanta que llego a mexicomarfilmexico novohispano


La Municipalidad de Villa La Angostura informa a la comunidad que debido a la preocupante situación que atraviesan los barrios Correntoso y Bandurrias por envenenamiento de perros, se encuentran llevando adelante investigaciones para detectar cómo sucedieron estos hechos.\nEn este marco, anuncian que se tomarán las medidas legales correspondientes cuando se identifique a los responsables de los hechos.\n«Prensa Pura Digital» no avala todos estos maltratos a nuestros animales. Ni mucho menos envenenamiento, entre otras cosas que no nos interesa escribir, porque ya nos da rechazo: sólo con eso. Son Seres Indefensos, que solamente nos Aman y nos esperan con mucho amor cuando llegamos a nuestro hogar. No se puede permitir éstas cosas. Y no es la 1ra. vez que se escucha en Villa la Angostura. Años atrás, se ha escuchado este tipo de violencia para con nuestros animales. Muchas veces, ellos, son mas humanos que los propios dueños.


Economía freelance hará necesario cambiar el modelo educativo tradicional | Arena Pública\nEconomía freelance hará necesario cambiar el modelo educativo tradicional\nExpertos en educación creen que los trabajadores freelance necesitarán aprender habilidades mucho más específicas\n15-06-2018 11:26 Por : Arena Pública\nLos trabajadores freelance están incrementando en número en Estados Unidos y la Unión Europea\nTodos quieren ser su propio jefe, y por eso el interés en un esquema de trabajo freelance ha aumentado. Pero si el paradigma laboral cambia, ¿puede la educación permanecer igual?\nEl trabajo freelance -como contratista independiente- se está volviendo cada vez más común, según el Foro Económico Mundial, pues este tipo trabajadores ya componen 35% de la fuerza laboral estadounidense, y en la Unión Europea llegan al 16%.\nEsto ha hecho que los expertos en educación se cuestionen si los modelos de enseñanza actuales podrán preparar a las generaciones del futuro para un ambiente laboral que ya no se apega al modelo patrón-empleado.\nLa respuesta de algunos ha sido que dado que el mercado laboral se encuentra en estado de transición, los modelos educativos deben transformarse antes de que se vuelvan obsoletos.\nTe puede interesar: Cuestionan analistas datos sobre los millones de nuevos empleos que presume Peña Nieto, 12 de marzo de 2018\nUno de los cambios más cruciales que se anticipan es un giro en el enfoque general de la educación a nivel superior, que tendrá que adaptarse a las necesidades laborales del alumnado.\n“¿Las escuelas seguirán promoviendo la obtención de diplomas universitarios u optarán por programas de aprendizaje extendido? ¿Acaso los estudiantes no necesitan más que dominar una habilidad o hace falta que exploren sus intereses para así volverse más atractivos en el mercado laboral?”, pregunta Rachelle Poth, de la organización de análisis educativo Getting Smart.\nSu respuesta es que al menos por el momento las escuelas no están seguras de cómo reaccionar a los cambios que se perciben en el mercado laboral. Lo que sí han decidido, dice, es que los estudiantes podrían beneficiarse de más cursos con enfoque empresarial y de marketing, particularmente en el ámbito digital.\nEl trabajo como freelance es particularmente atractivo para profesionistas jóvenes\nA esto se añade que a un trabajador freelance le espera un mercado laboral en el que no sólo tiene que actualizar sus conocimientos, sino buscar otros fuera de su campo de especialización para así realizar los trabajos que le requieran, indica Roberto Saracco, miembro del Instituto Europeo de Tecnologías e Innovaciones.\n“Ahora el trabajo buscará a los trabajadores”, señala Saracco en un artículo publicado en el portal del Instituto de Ingeniería Eléctrica y Electrónica en febrero de 2018. Por eso, añade, “la educación inteligente debe ser capaz de otorgar conocimientos y habilidades que sean moldeables para enfrentar nuevas necesidades”.\nPero la flexibilidad no es lo único que hace falta. Si los trabajadores de la economía freelance quieren ocuparse en un mercado que los busca, tendrán que volverse expertos en visibilizarse de redes, indica Michael Niehoff, del Instituto Buck para la Educación (BIE).\n¿Podrán los modelos educativos adaptarse al esquema de trabajo freelance?\nEsto quiere decir que el alfabetismo digital, particularmente en redes sociales, será una habilidad clave en una economía de trabajo freelance y algo que tendrán que priorizar los programas de educación superior, escribe Niehoff en un artículo publicado en el blog oficial del BIE en junio de 2017.\nLos estudiantes tendrán que aprender a armar portafolios independientemente del camino profesional que tomen, señala, y será necesario que aprendan a volverse tanto creadores de contenido como saber transformarse en una marca con presencia en redes sociales “para encontrar una manera de llevar a otros a su trabajo”.\nMillennials y Generación Z, enamorados del freelanceo\nEl esquema de trabajo freelance es particularmente atractivo para los “millennials” y miembros de la llamada “Generación Z”, de acuerdo con una encuesta de la firma de análisis Deloitte publicada en mayo de 2018.\nEl 57% de los millennials encuestados dijo formar parte de la economía freelance o estar considerando unirse a ella, mientras que entre los miembros de la Generación Z la porción fue de 67%.\nEn el caso de ambas generaciones, los tres principales atractivos que ven en un esquema de trabajo freelance son: la posibilidad de ganar más dinero, designar su propio horario de trabajo y tener un mejor balance entre vida laboral y personal.\nTe puede interesar: Tardan jóvenes cinco años en encontrar primer empleo, 1 de noviembre de 2017\nAunque no hay cifras que cuantifiquen a los trabajadores freelance en México, el número de trabajadores independientes que laboran en su domicilio o en el lugar donde se encuentran sus clientes fue de 2.5 millones al primer trimestre de 2018, de los cuales 2 millones trabajan por cuenta propia, según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del Inegi.\nMÁS INFORMACIÓN: Preparing Students for Future Work: What is the Gig Economy?, Getting Smart, 3 de febrero de 2018\nMÁS INFORMACIÓN: Going Public and Going Pro: The Power of Portfolios, Publishing & Personal Branding, Instituto Buck para la Educación, 14 de junio de 2017\nMÁS INFORMACIÓN: What would education be like in 2050? Gig Economy, Instituto de Ingenieros de Ingeniería Eléctrica y Electrónica, 23 de febrero de 2018\nMÁS INFORMACIÓN: The Deloitte Millennial Survey 2018, Deloitte, mayo de 2018