REVISIÓN del CÓDIGO DE DEONTOLOGÍA DEL ICOM\nOriginal: inglés [ 2 de junio de 2000]\nComité para la Deontología está revisando el Código de Deontología del ICOM. Encontrará aquí una presentación de la nueva versión con las modificaciones propuestas que fue presentada al Comité Consultivo y al Consejo Ejecutivo en junio.\nEs un trabajo en progreso. Por lo tanto los miembros del Comité para la Deontología apreciarán cualquier comentario sobre el texto propuesto así como estudios de casos relacionados con asuntos éticos. Pueden enviármelos antes del 30 DE SEPTIEMBRE DE 2000 a la dirección que usted encontrará abajo. El Comité estudiará todo comentario propuesto para incluirlo en la nueva versión del Código de Deontología que se presentará a la Asamblea General del ICOM, en Barcelona, en 2001.\nPresidente, Comité para la Deontología\nFax (44 1455) 220.708\nLas expresiones y caracteres que figuran en negrita son las nuevas añadiduras o modificaciones efectuadas.\nII. DEONTOLOGÍA DE LAS INSTITUCIONES\nEl Código de Deontología del ICOM fue aprobado por unanimidad en la XV Asamblea General del ICOM que se celebró en Buenos Aires, Argentina, el 4 de noviembre de 1986. [La presente versión revisada se adoptó en la …… Asamblea General celebrada en …… ]\nEste Código contiene una exposición general de deontología. Se debe considerar una norma mínima de práctica profesional para los miembros de la profesión museística. Se podrá fortalecer este Código para satisfacer las necesidades particulares nacionales o especializadas, cosa que el ICOM desea fomentar en la medida en que sirve para promover las normas más elevadas de la profesión. Deberá enviarse una copia de estas adiciones al Secretario General del ICOM, Maison de l'UNESCO, 1 rue Miollis, 75732 París Cedex 15, Francia.\nSe considera que este Código es la explicación de las normas de deontología a las que se refieren los Artículos 2, párrafo 2, 9, párrafo 1 d), 14, párrafo 17 b), 15, párrafo 7 c), 17, párrafo 12 e), y 18, párrafo 7 d) de los Estatutos del ICOM. Se considera que con el pago de su cuota anual un miembro individual o institucional contrae el compromiso de respetar este Código de Deontología.\n1.1. El Consejo Internacional de Museos (ICOM)\nSegún el artículo 1, párrafo 1, de sus Estatutos, el Consejo Internacional de Museos (ICOM) es la "organización internacional no gubernamental de los museos y los profesionales de museo creada para promover los intereses de la museología y las demás disciplinas relativas a la gestión y las actividades de los museos."\nSegún el artículo 3, párrafo 1, de los Estatutos del ICOM, los objetivos del ICOM son los siguientes:\n"a)\tpromover y apoyar la creación, el desarrollo y la gestión profesional de los museos de todo tipo;\nb)\tdifundir conocimientos sobre la naturaleza, las funciones y el papel de los museos al servicio de la sociedad y su desarrollo;\nc)\torganizar la cooperación y la asistencia mutua entre los museos y los miembros de la profesión museística en los distintos países;\nd)\trepresentar, defender y promover los intereses de todos los profesionales de museo sin excepción;\ne)\tfomentar y difundir los conocimientos sobre la museología y las demás disciplinas relacionadas con la gestión y las actividades de los museos."\nLos miembros del ICOM no deben utilizar en ninguna publicación impresa o electrónica la denominación o el emblema del "Consejo Internacional de Museos" con miras a servir los intereses de un miembro o efectuar la promoción de cualquier servicio o producto.\n1.2. El museo\nEl museo se define en el artículo 2, párrafo 1, de los Estatutos del ICOM como:\n"una institución permanente, sin fines de lucro, al servicio de la sociedad y de su desarrollo, abierta al público, que adquiere, conserva, investiga, difunde y expone los testimonios materiales del hombre y su entorno para la educación y el deleite del público que lo visita."\na) Esta definición de museo se aplicará sin ninguna limitación derivada de la índole del órgano rector, del carácter territorial, del sistema de funcionamiento o de la orientación de las colecciones de la institución interesada.\ni)\tlos sitios y monumentos naturales, arqueológicos y etnográficos y los sitios y monumentos históricos de carácter museológico que adquieran, conserven y difundan la prueba material de los pueblos y su entorno;\nii)\tlas instituciones que conserven colecciones y exhiban ejemplares vivos de vegetales y animales, como los jardines botánicos y zoológicos, acuarios y viveros;\niii)\tlos centros científicos y los planetariums;\niv)\tlos institutos de conservación y galerías de exposición que dependan de bibliotecas y centros de archivos;\nv)\tlos parques naturales;\nvi)\tlas organizaciones nacionales, regionales o locales de museos, las administraciones públicas encargadas de museos, de acuerdo con la definición anterior;\nvii)\tlas instituciones y organizaciones sin fines de lucro que realicen actividades de investigación, educación, formación, documentación y de otro tipo relacionadas con los museos y la museología;\nviii)\tcualquier otra institución que, a juicio del Consejo Ejecutivo, previo dictamen del Comité Consultivo, reúna algunas o todas las características del museo o que ofrezca a los museos y a los profesionales de museo los medios para realizar investigaciones en los campos de la museología, la educación o la formación."\nix)\tlos centros culturales dedicados a la conservación, continuidad y gestión no lucrativas de los recursos del patrimonio viviente.\n1.3. La profesión museística\nEl ICOM define a los miembros de la profesión museística en el artículo 2, párrafo 2, de sus Estatutos de la siguiente manera:\n"Los profesionales de museo son el conjunto de miembros del personal de los museos o de las instituciones que correspondan a la definición del artículo 2, párrafo 1 (citado con detalle en el apartado 1.2 anterior), que hayan recibido una formación especializada o posean una experiencia práctica equivalente en cualquier campo relativo a la gestión y las actividades de un museo y las personas independientes que respeten el Código de Deontología del ICOM y trabajen para museos, de acuerdo con la definición anterior, como asesores o profesionales, sin promover productos y equipos necesarios para los museos y sus servicios ni comerciar con ellos."\n1.4. Órgano rector\nLa dirección y el control estratégico de los museos desde el punto de vista de la política, las finanzas y la administración varían considerablemente de un museo a otro, según las normas jurídicas u otras normas nacionales o locales en vigor.\nEn este Código, el término "órgano rector" se ha utilizado para designar a la autoridad superior competente encargada de la política, las finanzas y la administración del museo. Puede tratarse de un ministro o de un alto funcionario, de un ministerio, de una autoridad local, de un consejo de administración, de una sociedad, de una asociación sin finalidad de lucro, del director del museo, o de cualquier otra persona u entidad autorizadas.\nEl órgano rector nombra por regla general al director profesional del museo, que es directamente responsable de la conservación y administración satisfactorias del museo ante esa autoridad.\n1.5. Responsabilidad ante la sociedad\nLos museos funcionan gracias a las aportaciones de distintos organismos públicos y privados. Las personas que trabajan para los museos representan múltiples disciplinas y competencias diferentes y pueden ser contratadas en condiciones diversas. A pesar de esa diversidad, todas las personas que contribuyen al funcionamiento de los museos —órganos rectores y personal— son responsables de la conservación e interpretación de una parte del patrimonio cultural mundial. Todas ellas realizan un trabajo al servicio de la sociedad y de su desarrollo. Esta responsabilidad tiene una repercusión importante en los valores fundamentales y la deontología de los museos y de la labor museística. Todas las personas e instituciones son públicamente responsables de sus actos. Por consiguiente, todos los aspectos de la labor museística se deben realizar con transparencia y honradez, y el interés del público debe ser preponderante cuando se tomen decisiones.\nEsta sección parte de la hipótesis de que la institución es un museo que suministra un servicio público. Cuando la institución es un proveedor de servicios del museo, se aplican también los apartados pertinentes.\nEl órgano rector u otro organismo de control de un museo tiene el deber ético de mantener y, si es posible, desarrollar todos sus aspectos, colecciones y servicios. En particular, debe procurar que todas las colecciones que custodia estén almacenadas, conservadas y documentadas de forma adecuada.\nEn algunos países, las normas mínimas en materia de finanzas, locales, personal y servicios de los museos pueden contemplarse en una ley o en cualquier otro reglamento gubernamental. En otros, las directrices y una evaluación de estas normas mínimas se proporcionan en forma de "acreditación", "registro" o un sistema similar de evaluación. Cuando estas normas no existan a nivel local, podrán obtenerse por medio del Comité Nacional o Internacional apropiado del ICOM, o de la Secretaría del ICOM.\nTodo museo deberá tener una constitución escrita u otro documento que estipule claramente su estatuto jurídico, su misión y su carácter permanente de organismo sin fines de lucro, de conformidad con las leyes nacionales correspondientes. El órgano rector de un museo deberá preparar y difundir una declaración sobre los fines, los objetivos y la política del museo y sobre la función y composición del órgano rector.\nEl órgano rector tiene la responsabilidad financiera suprema en relación con el museo y la protección de todos sus recursos, entre los que figuran las colecciones y la documentación relativa a las mismas, los locales, las instalaciones y equipos, los bienes financieros y el personal. Tiene el deber de determinar y definir los objetivos y la política de la institución, y de asegurarse de que todos los bienes se utilizan de manera conveniente y eficaz con fines museísticos. Deberá disponer con regularidad de fondos suficientes, procedentes de fuentes pública y privadas, para llevar a cabo y desarrollar el trabajo del museo. Deberán adoptarse sistemas contables adecuados, que se utilizarán de acuerdo con las leyes y normas de contabilidad nacionales pertinentes. Las colecciones son bienes en custodia pública y por lo tanto no se deben considerar como un activo financiero.\nLos miembros de la profesión museística deben recibir una formación universitaria, técnica y profesional adecuada y permanente para poder desempeñar su papel en el funcionamiento del museo y la protección del patrimonio. El órgano rector debe reconocer que es necesario contar con un personal bien formado y cualificado y permitirle recibir una capacitación adicional y reciclarse para actualizar sus conocimientos y mantener una capacidad de trabajo eficaz.\nEl órgano rector deberá asegurarse de que cualquier nombramiento, ascenso, despido o descenso de categoría se adopta siguiendo únicamente los procedimientos adecuados en el marco de los acuerdos constitucionales jurídicos o de otro tipo y de la política del museo. Incluso cuando la adopción de esas medidas las haya delegado en el director u otro cargo superior, deberá velar por que se efectúen de manera profesional y deontológica y en función del interés del museo, y no a causa de un factor o prejuicio personal o externo.\nUn órgano rector no debe exigir nunca a un miembro del personal del museo que actúe de una manera que pueda ser justamente considerada contraria a las disposiciones del presente Código de Deontología, o a cualquier otro código nacional o especializado o ley nacional de deontología.\nEl desarrollo de los museos depende en gran parte del apoyo del público. Habida cuenta de que muchos museos cuentan con Asociaciones de Amigos y organizaciones de apoyo, les incumbe a las instituciones museísticas crear un entorno favorable para su promoción y apoyo, así como para reconocer la contribución de esas organizaciones, alentar sus actividades y promover una relación armónica entre ellas y el personal profesional.\nUn museo es una institución al servicio de la sociedad y de su desarrollo y generalmente está abierto al público (aunque se trate de un público restringido en el caso de algunos museos especializados)\nEl museo tiene el importante deber de desarrollar su función educativa y atraer un público más amplio procedente de todos los niveles de la comunidad, la localidad o el grupo al que está dirigido. Debe ofrecer a ese público la posibilidad de colaborar en sus actividades y apoyar sus objetivos y su política. La interacción con la comunidad forma parte integrante del cumplimiento de la función educativa del museo y su realización puede necesitar personal especializado.\nEl público debe tener acceso físico e intelectual a las exposiciones y otras instalaciones durante un número razonable de horas y de periodos regulares. El museo debe igualmente permitir al público un cierto número de entrevistas con el personal y la visita de las colecciones depositadas en las reservas, mediante cita o de cualquier otro modo, así como el acceso a las informaciones solicitadas sobre las colecciones, a reserva de las restricciones por razones de carácter confidencial o de seguridad (véase el apartado 7.3 infra).\nEl deber principal del museo es conservar para el futuro sus colecciones y utilizarlas para crear y difundir conocimientos mediante la investigación, el trabajo educativo, las exposiciones temporales y permanentes y otras actividades especiales. Estas actividades deben estar de acuerdo con la política y los objetivos educativos definidos por el museo y no deben comprometer la ni la calidad ni el cuidado prestado a la conservación de las colecciones. El museo debe procurar que las informaciones que se ofrecen en las presentaciones y exposiciones sean exactas, veraces, objetivas y provistas de fundamento científico.\n2.10. Apoyo comercial y mecenazgo\nCuando los museos busquen y acepten apoyo financiero o de otro tipo, de organizaciones comerciales o industriales o de otras fuentes exteriores, será preciso definir claramente las relaciones entre el museo y la organización patrocinadora. Reviste especial importancia que estas relaciones no comprometan las normas y objetivos del museo.\nMuchos museos ponen a disposición de los visitantes servicios como tiendas y restaurantes que generan ingresos. En algunos casos, se pueden presentar otras posibilidades de colaborar con actividades comerciales o de promoción. Para abordar esta cuestión, el órgano rector tendrá que definir claramente una política comercial respecto de la utilización de las colecciones y de la finalidad del museo que no comprometa la calidad de las colecciones ni la atención que se debe prestar a éstas o a la institución. Esta política tendrá que diferenciar claramente las actividades relacionadas con el saber y las actividades generadoras de ingresos. Estas últimas deberán ser provechosas para el museo en el plano financiero y respetarán su condición de institución sin fines de lucro. Todas esas actividades deberán planificarse y realizarse de manera que resulten una experiencia enriquecedora para los visitantes.\nCuando haya organizaciones voluntarias o comerciales implicadas en la realización de esas actividades generadoras de ingresos, deberán definirse claramente sus relaciones con el museo y deberá establecerse un acuerdo que precise la actividad del museo en ese contexto. La publicidad y los productos relacionados con esas actividades deberán ser conformes a las normas vigentes. Las réplicas, reproducciones y copias de objetos pertenecientes a las colecciones del museo deberán respetar la integridad del original y se deberá señalar siempre que se trata de facsímiles. Todos los artículos puestos en venta deberán ajustarse a las legislaciones nacionales o locales vigentes.\nCada órgano rector tiene el deber de asegurarse de que el museo cumple todas sus obligaciones legales, ya se trate de legislaciones internacionales, regionales, nacionales o locales, o de tratados. El órgano rector debe igualmente cumplir con todos los compromisos legales protegidos o cualquier otra condición relativa a todos los aspectos de las colecciones o instalaciones del museo.\n3.1. Política de colecciones\nToda institución museística debe adoptar y publicar una definición de su política de colecciones. Esta política debe abordar las cuestiones relativas a las colecciones públicas existentes (documentación, protección y utilización), así como las instrucciones relativas a la conservación perdurable de las colecciones. Salvo en circunstancias excepcionales, todos los objetos adquiridos deben ajustarse a los objetivos definidos en la política de colecciones y deben escogerse con la perspectiva de conservarlos permanentemente y no con miras a una cesión eventual. Las adquisiciones que no entren en el marco de la política definida por el museo sólo podrán realizarse después de que el órgano rector haya procedido a un examen cuidadoso, teniendo en cuenta el interés de las piezas en cuestión, el del patrimonio cultural nacional y los intereses específicos de otros museos. No obstante, incluso en estas circunstancias, no se deberán adquirir objetos que carezcan de un título válido. La política de colecciones deberá comprender instrucciones sobre las adquisiciones, señalando sus condiciones y límites, así como las restricciones en materia de adquisición de objetos que no se puedan catalogar, conservar, almacenar o exponer convenientemente. Las nuevas adquisiciones se deberán hacer públicas periódica y constantemente. La política de colecciones debe revisarse al menos una vez cada cinco años.\nEl comercio ilícito de los objetos destinados a las colecciones públicas o privadas fomenta la destrucción de sitios históricos y culturas étnicas, así como el robo a nivel local, nacional e internacional. Este comercio pone en peligro determinadas especies de flora y fauna y es totalmente incompatible con la esencia del patrimonio nacional e internacional. Los museos deben ser conscientes de la relación que existe entre el mercado y la destrucción de objetos destinados al comercio. Los profesionales de museo deben reconocer que apoyar el tráfico ilícito directa o indirectamente, es contrario a la deontología de un museo.\nUn museo no debe adquirir ningún objeto por compra, donación, legado o intercambio sin que el órgano rector o el director estén seguros de poder obtener un título de propiedad en regla. Se debe hacer todo lo necesario para asegurarse de que dicho objeto no ha sido adquirido o exportado de su país de origen o de un país en tránsito en el que ha podido ser poseído legalmente (incluido el país en que se encuentra el museo) violando las leyes de ese país.\nAdemás de las precauciones indicadas, un museo no debe en modo alguno comprar piezas si el órgano rector o el director tienen razones para pensar que su descubrimiento ha podido causar un daño o destrucción ilegal, intencionada y no científica a monumentos antiguos o sitios arqueológicos, o que no se ha comunicado el descubrimiento de los objetos a los propietarios u ocupantes del terreno o a las autoridades jurídicas gubernamentales competentes.\nUn museo no debe adquirir, directa o indirectamente, ningún ejemplar biológico o geológico que haya sido recogido, vendido o transferido en el país en que se encuentra el museo o en cualquier otro país de una manera contraria a las leyes o los tratados nacionales o internacionales relativos a la protección de la naturaleza o la preservación de la historia natural.\nLlegado el caso y si ello es posible, las precauciones enumeradas en los párrafos anteriores deberán tomarse en cuenta para determinar si es o no necesario aceptar préstamos para exposiciones o con otros fines.\nNinguna disposición de este apartado impedirá que un museo actúe, en el país en que se halle, como depositario autorizado de objetos o ejemplares descubiertos a consecuencia de su tráfico ilegal o exportación ilícita.\nLos museos deben desempeñar un papel preponderante en los esfuerzos realizados para detener la continua degradación de los recursos naturales, arqueológicos, etnográficos, históricos y artísticos del mundo. Cada museo debe formular una política que le permita llevar a cabo sus actividades en el marco de las leyes y los acuerdos nacionales e internacionales adecuados, asegurándose de que su enfoque está de acuerdo con los principios y objetivos de los esfuerzos nacionales e internacionales de protección y valorización del patrimonio cultural.\nLas exploraciones, las excavaciones y el acopio de materiales realizados sobre el terreno se deben llevar a cabo exclusivamente de conformidad con las leyes y reglamentos del país anfitrión. Los programas de estudio o acopio de objetos sobre el terreno deberán estar precedidos por una investigación, comunicación y consulta con las autoridades competentes y con todos los museos o instituciones universitarias interesados del país o la región afectada por el estudio. La consulta debe asegurarse de que la actividad prevista es legal y justificada desde el punto de vista académico y científico. Los programas sobre el terreno deberán ejecutarse de manera que todos los participantes actúen legalmente y de manera responsable al obtener ejemplares y datos, y desalienten por todos los medios posibles, las prácticas contrarias a la deontología, ilegales y destructivas.\nTodos los museos deben reconocer que es necesario cooperar con los museos cuyos intereses y políticas de acopio sean similares o coincidentes y deberán consultar a esas instituciones, por una parte, en el caso de adquisiciones que puedan crear conflictos de intereses y, por otra parte, para definir los campos de especialización. Los museos deben respetar los campos de acopio de otros museos.\n3.5. Adquisiciones condicionales y otros factores especiales\nEl préstamo de objetos a museos y el montaje de exposiciones concedidas en préstamo pueden desempeñar un papel importante en la promoción del interés y la calidad del museo y sus servicios. Sin embargo, los principios deontológicos enunciados anteriormente (apartados 3.1 a 3.5) deberán aplicarse al examen de los préstamos de piezas o de exposiciones propuestos, así como a la aceptación y al rechazo de las piezas ofrecidas para las colecciones permanentes. Sólo podrán aceptarse objetos prestados y exponerlos si tienen un objetivo educativo, científico o académico válido.\nLos objetos procedentes de una colección de museo no se deben prestar a particulares, sino solamente a otras instituciones científicas, educativas o de investigación. Esos préstamos deben contribuir a actividades educativas, científicas o académicas válidas.\nLa política de colecciones o el reglamento de un museo deben incluir disposiciones encaminadas a garantizar que ninguna persona que participe en la política o la administración del museo, por ejemplo, un miembro del consejo de administración, del órgano rector o del personal de ese museo, pueda competir con él para adquirir objetos o pueda sacar provecho de las informaciones privilegiadas que reciba debido a su puesto. En caso de conflicto de intereses entre esta persona y el museo, deben prevalecer los intereses de este último. Asimismo, es preciso estudiar minuciosamente cualquier oferta de piezas, ya sea en forma de venta o de donación para la desgravación fiscal, propuesta por los miembros del órgano rector, del personal, de personas de sus familias o asociados.\nUna de las funciones principales de casi todos los tipos de museos es adquirir objetos y conservarlos para la posteridad. Por consiguiente, debe existir siempre una firme presunción contra la cesión de objetos o ejemplares pertenecientes al museo. Cualquier forma de cesión, ya sea por donación, canje, venta o destrucción, exige una apreciación profesional de alto nivel por parte de los conservadores y el órgano rector no debe aprobarla sin la opinión detallada de expertos y juristas.\nPodrán alegarse razones particulares en el caso de ciertas instituciones especiales como los museos vivientes, los ecomuseos, ciertos museos especializados en la enseñanza y otros museos educativos. Los museos y otras instituciones que presenten ejemplares vivos, por ejemplo, los jardines botánicos y zoológicos y los acuarios, pueden estimar que es necesario considerar sustituible y renovable al menos una parte de sus colecciones. En otros casos, algunas técnicas de análisis destructivas utilizadas para la investigación pueden ocasionar la pérdida parcial de un ejemplar u objeto. En cualquier caso, es evidente que la deontología exige que se garantice que las actividades de la institución no sean perjudiciales para la supervivencia a largo plazo de los ejemplares estudiados, expuestos o utilizados, y que un informe detallado de todas esas actividades se integre con carácter permanente en el inventario de las colecciones.\nLas leyes sobre la protección y permanencia de las colecciones del museo y el derecho de éstos a disponer de las piezas de sus colecciones varían mucho de un museo a otro. Algunas instituciones no permiten ninguna cesión, excepto en el caso de objetos gravemente dañados debido a un deterioro natural o accidental. Otras instituciones no oponen ninguna restricción explícita a las cesiones.\nCuando un museo tiene un derecho jurídico de cesión o ha adquirido objetos bajo la condición de cesión, deberán respetarse plenamente las exigencias y procedimientos legales de otro tipo. Incluso cuando el museo tiene el derecho de cesión, puede no ser totalmente libre para disponer de los objetos que ha adquirido con ayuda financiera de una fuente exterior (subvenciones públicas o privadas, donaciones de una organización de Amigos de los Museos o de un mecenas privado) Estas cesiones exigen normalmente el acuerdo de todas las partes participantes en la compra inicial.\nCuando un museo tiene el poder jurídico necesario para desprenderse de un objeto, la decisión de vender o desprenderse de un elemento de sus colecciones sólo debe adoptarse tras una seria reflexión y el objeto debe ser primero propuesto en canje, donación o venta privada a otros museos antes de venderlo en subasta pública o por otros medios. El procedimiento de cesión debe tomar en consideración el interés superior del museo y la misión pública que éste cumple con la conservación y protección de sus colecciones, y también debe tomar en cuenta a la comunidad científica a la que representa. La decisión de desprenderse de un ejemplar u objeto del museo, ya sea por canje, venta o destrucción debe ser adoptada por el órgano rector de concierto con el director y el conservador de la colección. La manera en que se efectúe la cesión debe tener en cuenta las responsabilidades jurídicas y éticas del museo, el carácter de sus colecciones (ya sean renovables o no) y la misión pública que cumple con la preservación de éstas. Deben conservarse informes detallados sobre todas estas decisiones y sobre dichos objetos y deben tomarse las medidas apropiadas para la preservación y/o transmisión de la documentación relativa al objeto, incluidos los expedientes fotográficos y cualquier otro medio técnico, cuando sea posible.\nSi un museo posee un objeto que puede haber sido exportado o transferido violando los principios de la Convención de la UNESCO sobre las medidas que deben adoptarse para prohibir e impedir la importación, la exportación y la transferencia de propiedad ilícita de bienes culturales (1970) y si el país o el pueblo de origen solicitan la devolución y demuestran que el objeto forma parte de sus patrimonios culturales, el museo debe, si es legalmente posible, comprometerse a adoptar rápidamente las medidas necesarias para cooperar en la devolución del objeto.\nLos museos también deben respetar plenamente todos los términos de la Convención sobre la protección de los Bienes Culturales en caso de Conflicto Armado (Convención de La Haya de 1954 y su Segundo Protocolo de 1999). En apoyo de esta Convención deben abstenerse de comprar, adquirir o apropiarse de los bienes culturales de un país ocupado.\n4.5. Ingresos derivados de la cesión de colecciones\nLos ingresos o compensaciones que se perciben por la cesión de objetos o ejemplares de la colección de un museo deben utilizarse para desarrollar las colecciones del museo.\nEn esta sección se supone que el profesional de museo es empleado de un museo. Cuando una persona suministra un servicio a un museo por medio de un organismo especializado o en calidad de proveedor de servicios, se aplican también las secciones pertinentes.\nUn elemento esencial de la pertenencia a la profesión es que ésta implica a la vez derechos y deberes. Aunque la conducta de un profesional suele estar regulada por las reglas básicas de la conducta moral que rige las relaciones humanas, cualquier puesto requiere normas, así como responsabilidades, posibilidades y deberes concretos que exigen la elaboración de directrices. El profesional de museo debe comprender dos de estos principios: en primer lugar, que los museos representan una responsabilidad pública cuyo valor para la comunidad está en proporción directa con la calidad de los servicios prestados; en segundo lugar, que las capacidades intelectuales y los conocimientos profesionales no son suficientes por sí mismos y deben inspirarse en una conducta deontológica de alto nivel.\nEl director y los demás miembros profesionales del personal deben fidelidad a su museo en el plano profesional y académico y deben actuar siempre de acuerdo con la política aprobada por éste. El director u otro encargado principal del museo deben respetar los principios del Código de Deontología y tener en cuenta cualquier código o declaración de principios referente a la labor museística e insistir cada vez que sea necesario para que el órgano rector del museo los respete.\nLos candidatos a cualquier puesto profesional deben revelar francamente y con confianza todas las informaciones que puedan ser útiles para el estudio de su candidatura y, si son contratados, deben reconocer que el trabajo en un museo suele considerarse una vocación de dedicación exclusiva. Aunque las condiciones de empleo permitan un trabajo en el exterior o intereses en negocios, el director y los principales responsables no deben tener otros empleos remunerados ni aceptar comisiones exteriores que sean incompatibles con los intereses éticos y jurídicos del museo. Si acepta un empleo o una comisión, remunerados o no, el personal del museo debe velar por que no se comprometan los principios éticos personales e institucionales.\nMientras que los miembros de una profesión tienen derecho a una cierta independencia personal, los profesionales de museo deben ser conscientes de que ningún negocio privado o interés profesional de un miembro de la profesión museística puede separarse completamente del de su institución u otra afiliación oficial de este profesional, a pesar de los desmentidos que puedan facilitarse. Cualquier actividad realizada por una persona en relación con los museos puede tener repercusiones sobre la institución o serle atribuida. Por tanto, el profesional de museo debe preocuparse no sólo por sus verdaderos intereses y motivaciones personales, sino también de la manera en que éstos pueden ser interpretados por un observador exterior.\nPor consiguiente, los empleados de los museos y otras personas allegadas no deben aceptar regalos, favores, préstamos u otros beneficios personales que les pudieran ser ofrecidos debido a su función en el museo (véase también el apartado 8.4).\nLa adquisición para las colecciones del museo de objetos procedentes del público en general debe negociarse con una escrupulosa honradez para con el vendedor o donante. No deberá identificarse ningún objeto deliberadamente con un propósito engañoso en beneficio del museo. Tampoco deberá aceptarse o retenerse en préstamo ningún objeto con la intención deliberada de apropiárselo sin razón para las colecciones.\nLa custodia de las colecciones es una obligación profesional esencial. Por tanto, el hecho de asegurarse de que todos los objetos aceptados de forma temporal o permanente por el museo poseen una documentación adecuada y detallada para facilitar su procedencia, identificación, estado y tratamiento constituye una responsabilidad profesional importante. Todas las piezas aceptadas por el museo deben ser albergadas y mantenidas de manera apropiada.\nLes miembros de la profesión museística no deben delegar responsabilidades importantes en lo tocante a la custodia de las colecciones, la conservación y otras responsabilidades profesionales, a las personas que no tienen los conocimientos ni competencias adecuados o que carecen de la supervisión apropiada para ayudar en el cuidado de las colecciones. Asimismo, es absolutamente necesario consultar a colegas de la profesión, en el museo o fuera de él, si en un momento determinado el nivel de experiencia profesional existente en el museo o en un departamento determinado es insuficiente para garantizar la conservación correcta de las piezas de las colecciones que se encuentran bajo su custodia.\n6.3. Conservación y restauración de las colecciones\nUna de las obligaciones deontológicas esenciales de los miembros de la profesión museística es garantizar un cuidado y una conservación satisfactorios de las colecciones y de las piezas individuales de las que son responsables las instituciones contratantes, y asegurarse de que las colecciones se transmiten a las generaciones futuras en el mejor estado de conservación posible, teniendo en cuenta los conocimientos y recursos actuales.\nSe debe prestar especial atención a la conservación preventiva, comprendida la protección del medio ambiente apropiada contra las causas conocidas de deterioro naturales o artificiales de las colecciones de los museos.\nEl grado de sustitución o restauración de las partes perdidas o dañadas de un objeto, un ejemplar o una obra de arte que podrían ser aceptables desde un punto de vista deontológico exige una cooperación adecuada entre todos los que tienen una especial responsabilidad para con el objeto y no debe decidirse unilateralmente. La restauración de objetos sagrados puede ser inaceptable para las comunidades que los han producido y que siguen manteniendo vínculos con ellos.\nEl registro y la documentación de las colecciones, de acuerdo con las normas apropiadas, constituyen un deber y una responsabilidad profesionales capitales. Es especialmente importante que en la documentación de las colecciones consten una descripción detallada de todos los objetos, de su procedencia, de su origen y de las condiciones de su aceptación por parte del museo. Los datos sobre las colecciones deben conservarse de manera activa e incrementarse a lo largo de toda la vida del museo. Asimismo, deben conservarse en lugar seguro y contar con sistemas de búsqueda que permitan al personal y a otros usuarios legítimos tener acceso a ellos.\nCuando los museos e instituciones similares mantengan animales vivos con fines de exposición e investigación, la salud y el bienestar de éstos deberá ser la consideración deontológica básica. Es fundamental que los animales y sus condiciones de vida sean inspeccionados con regularidad por un veterinario o cualquier otra persona calificada. El museo debe preparar y aplicar un código de seguridad para la protección del personal y los visitantes; este código debe ser aprobado por un veterinario.\nCuando un museo conserve colecciones de restos humanos u objetos con carácter sagrado, éstos deberán albergarse en lugar seguro, tratarse con respeto y ser conservados cuidadosamente como colecciones de archivo en instituciones científicas y deberán estar disponibles para los estudios legítimos que se soliciten. Las investigaciones sobre dichos objetos, su instalación y conservación, así como cualquier reproducción de ellos, deberán realizarse de forma aceptable, no sólo para los colegas de la profesión, sino también para todos aquéllos que profesen una creencia, en particular los miembros de la comunidad o de grupos étnicos o religiosos interesados. Aunque a veces pueda ser necesario utilizar material delicado en exposiciones interpretativas, ello deberá realizarse con mucho tacto y respeto hacia los sentimientos de la dignidad humana de todos los pueblos.\nAdemás, el museo tendrá que responder con diligencia, respeto y sensibilidad a las peticiones de que se retiren de la exposición al público restos humanos o piezas con un carácter sagrado. También se responderá de la misma manera a las peticiones de devolución de dichos objetos. En la política de los museos se debe establecer claramente el procedimiento para responder a esas peticiones.\nLa adquisición, acopio y posesión de piezas por parte de un profesional de museo para una colección personal no parecen contrarias a la deontología y pueden considerarse un medio válido para perfeccionar los conocimientos y criterios profesionales. Sin embargo, ningún miembro de la profesión debe competir con su museo, ya sea para adquirir piezas o para cualquier actividad personal de acopio. En determinados países y en numerosos museos, no se permite que los miembros de la profesión museística posean colecciones personales y esta regla debe ser respetada. Cuando no existen estas restricciones, un miembro de la profesión museística que posee una colección privada debe poder presentar al órgano rector, si se le solicita, una descripción de ésta y un informe sobre la importancia del acopio realizado. Deberá concertarse y respetarse escrupulosamente un acuerdo relativo a esa colección entre el profesional de museo y el órgano rector (véase igualmente el apartado 8.4).\nLos miembros de la profesión museística deben respetar las normas y leyes establecidas y mantener el honor y la dignidad de su profesión. Deben proteger al público contra una conducta profesional ilegal o contraria a la deontología. Han de utilizar todos los medios adecuados para informarle y educarle respecto de los objetivos, metas y aspiraciones de la profesión, con miras a hacerle entender mejor los objetivos y responsabilidades de los museos en general.\nLos miembros de la profesión museística deben mostrarse siempre eficientes y corteses con el público y responder rápidamente a cualquier correo o solicitud de información. Excepto en algunos casos confidenciales deberán compartir sus competencias con el público y los especialistas, permitiendo a los investigadores legítimos, con el control necesario, el libre acceso a cualquier material o documentación solicitados que estén en su posesión.\nLos miembros de la profesión museística deben proteger toda la información relativa al origen de los objetos propiedad del museo o que le han sido prestados y cualquier otra referente a los dispositivos de seguridad del museo, de las colecciones privadas o de las instalaciones visitadas durante funciones oficiales (véase igualmente el apartado 2.7).\nLas informaciones relativas a los objetos llevados al museo para su identificación pueden provocar un conflicto de intereses importante entre la obligación profesional de difundir y hacer progresar los conocimientos sobre los objetos y el deseo de una persona o de una institución privada de mantener la confidencialidad de la información. Será menester explicar a la persona que aporta las informaciones las ventajas que presenta el hecho de hacer progresar los conocimientos, pero esas informaciones no deben comunicarse a ninguna institución o persona sin el acuerdo formal del propietario. La información grabada para historias orales y otros fines debe tratarse de la misma manera. Constituye una excepción el caso de la obligación legal de informar a la policía o a otros organismos competentes para la investigación de bienes que hayan podido ser robados, adquiridos o transferidos de manera ilícita.\nEn cuestiones de deontología, los miembros de la profesión pueden oponerse a propuestas o prácticas que se perciben como perjudiciales para un museo en particular, los museos en general, o la profesión. Esas discrepancias deben expresarse de manera objetiva.\nAsimismo, el desarrollo de la labor benévola de los voluntarios depende de las buenas relaciones que se establezcan entre ellos y los profesionales de museo. Por consiguiente, el personal profesional de los museos debe, con ánimo constructivo, concederles la atención necesaria para mantener condiciones de trabajo viables y armónicas (véanse igualmente los apartados 1.5 y 2.6).\nNingún miembro de la profesión museística deberá participar en el comercio (compra o venta con ánimo de lucro) de bienes culturales. En el caso de los empleados de museo puede plantear problemas graves cualquier forma de comercio, aunque no existan riesgos de conflicto directo con el museo en que trabajan, y ello no debe permitirse (véase el artículo 7.5 de los Estatutos del ICOM).\n8.4. Otros conflictos posibles\nEn general, los miembros de la profesión museística deben abstenerse de cualquier acto o actividad que pueda interpretarse como un conflicto de intereses. Dados sus conocimientos, experiencia y relaciones, los profesionales suelen estar obligados a prestar servicios a título personal, como consejos, consultas, cursos, artículos, entrevistas o peritajes. Aunque las leyes nacionales y las condiciones personales lo permitan, algunas de estas actividades pueden parecer a los colegas, empleadores o el público, fuentes de conflictos de intereses. En estas situaciones es absolutamente necesario ajustarse escrupulosamente a lo que estipulen las leyes y el contrato de trabajo y, en caso de conflicto potencial, hay que informar inmediatamente al superior jerárquico adecuado o al órgano rector del museo y deben adoptarse medidas para eliminar este conflicto de intereses.\nHay que procurar que los intereses exteriores no impidan en ningún caso el cumplimiento satisfactorio de los deberes y responsabilidades oficiales.\n8.5. Autentificación y valoración (tasación)\nLa tarea de compartir los conocimientos y la experiencia con los colegas de la profesión y con el público forma parte integrante de los objetivos de los museos (véase el apartado 7.2). Esa tarea se llevará cabo con arreglo a los criterios científicos más exigentes. Sin embargo, se pueden producir conflictos de intereses cuando se autentifiquen, valoren o tasen objetos. Sólo deben emitirse opiniones sobre el valor económico de objetos previa solicitud oficial de otro museo o de las autoridades jurídicas, gubernamentales u otras autoridades responsables públicas competentes. Cuando el museo pueda ser el beneficiario por razones legales o financieras, la tasación debe efectuarse con toda independencia.\n8.6. Conducta contraria a la deontología\nCualquier miembro de la profesión museística debe estar al corriente de las leyes nacionales y locales, de las condiciones de empleo y de las normas relativas a las prácticas de corrupción. Debe evitar las situaciones que puedan ser interpretadas como intentos de corrupción o como una conducta reprochable de cualquier índole. Ningún empleado de museo deberá aceptar el menor regalo, liberalidad o forma de recompensa de un negociante, subastador u otra persona que pueda considerarse un medio de persuasión incorrecto para solicitar favores, comprar o ceder piezas de museo u obtener cualquier otra ventaja.\nCreado: 7 de septiembre de 2000


DE LUNARES Y NARANJAS: 8 regalos para los fans de Star Wars\nComo ya sabéis muchos de vosotros, en casa somos fans incondicionales de Star Wars, antes conocida como Guerra de las Galaxias. Por eso, no han sido pocas las veces que por mi galería de Instagram se han asomado los personajes de la saga, de una u otra forma:\nPor eso, no creo que os soprenda que cada vez que tengo que hacer un regalo en la familia, el merchandaising de Star Wars para por mi cabeza. La consecuencia es que tengo un archivo con un montón de links a los que recurrir si quiero hacer un regalo a uno de los fans que tengo cerca.\nDe ella, he sacado una lista para compartir con vosotros, con 8 regalos que me parecen perfectos para sorprender a vuestro fan favorit@ o, quien sabe, para un autorregalo!\n1. sudadera con silueta de soldado imperial, 2. cuaderno Jedi, 3. Reloj de R2D2, 4. funda para Iphone, 5. lámpara de la Estrella de la Muerte, 6. Pen drive de Yoda, 7. Libro de Darth Vader, 8. Llavero con linterna de R2D2\n¿Qué os parecen? A mí en el día de la madre me regalaron el número 7, aunque en modelo R2D2. Me encanta!\nStar wars, wishlist\nLucía Serantes 23 de mayo de 2016, 13:17\n¡Me encanta! Tengo a un fan en casa así que la próxima vez que me vienen genial estas ideas para el próxmo regalo... ¡Feliz semana!


Motivo. Policía dijo que estaba requisitoriado por atentar contra proyecto La Zanja. Integraba delegación que pedía a ministerio ir a Pulán a verificar el impacto de la minería.\nOscar Romero Malca, presidente del Frente Amplio de Lucha de Santa Cruz, Cajamarca, fue detenido por la División de Requisitorias de la PNP al momento que se identificaba para ingresar a la sede del Congreso de la República.\nLa policía señaló que Romero Malca no se presentó a una diligencia judicial que se les sigue a él y a 37 pobladores más, a raíz de una protesta contra el proyecto minero La Zanja en el 2004 que produjo destrozos en el campamento.\nOscar Romero y una delegación de ocho dirigentes encabezados por el alcalde del distrito de Pulán, Celso Santa Cruz, llegaron el lunes último a Lima con la intención de solicitar una vez más al Ministerio de Energía y Minas, así como al ministerio del Ambiente, la designación de una comisión de alto nivel que verifique en el mismo distrito de Pulán la inviabilidad de este proyecto minero.\nEl alcalde Celso Santa Cruz indicó que en noviembre del año pasado la universidad Pedro Ruiz Gallo y el servicio de toxicología del Ministerio Público analizaron las aguas del río San Pedro y certificaron la presencia de plomo y cadmio.\n“En el 2004 la municipalidad de Pulán emitió una ordenanza que declaraba zona intangible la parte alta del caserío La Zanja, pero no se respetó”, reclamó la autoridad edil.\nLa delegación de dirigentes tuvo que retornar a Pulán sin haber sido recibida por el ministro de Energía y Minas. Romero Malca quedó detenido en Requisitorias.\nDiario La República-Lima 03/02/2010\nPIDEN A MINISTROS INTERCEDER POR DIRIGENTE RONDERO DETENIDO EN CONGRESO\nEl presidente provincial de rondas campesinas de Santa Cruz (Cajamarca), Estinaldo Quispe, invocó a las autoridades del Ejecutivo interceder por Oscar Romero Malca, presidente del Frente Amplio de Lucha de Santa Cruz, detenido ayer cuando se disponía a ingresar a la sede del Congreso de la República.\nA través de CNR, Quispe Mego señaló que sobre Romero Malca estaba requisitoriado desde el 27 de noviembre del 2009, a raíz de una denuncia formulada por la minera Buenaventura contra él y otras 37 personas más.\nLa denuncia implica a Romero Malca en los incidentes ocurridos en 2004 en el campamento del proyecto minero La Zanja, a donde los dirigentes de Santa Cruz acudieron para pedir el cese de sus operaciones.\nRomero y Quispe forman parte de una delegación encabezada por el alcalde del distrito de Pulán, Celso Santa Cruz, que se encuentra en Lima desde el lunes para solicitar una vez más al Ministerio de Energía y Minas (MEM), así como al Ministerio del Ambiente (MINAM), la designación de una comisión de alto nivel que verifique la inviabilidad de este proyecto minero.\nQuispe Mego recordó que, a pesar de la requisitoria contra Romero, éste se movilizó sin problemas por distintas partes del país. Incluso, un día antes de su arresto, habían acudido al Parlamento donde fueron recibidos por los representantes de la bancada nacionalista, sin tener problema alguno.\nIncluso, el 11 de enero se presentó ante el Poder Judicial de Cajamarca junto al alcalde Santa Cruz a fin de solicitar que se revoque la orden de captura dictada en su contra.\n"Nunca le llego ninguna comunicación, (Romero) no fue notificado; pero la Policía simplemente lo da como no habido hasta que sale la orden de captura", refirió.\nEn tal sentido, exhortó a los ministros Pedro Sánchez y Antonio Brack para que interpongan sus oficios y se termine con la persecución a los ronderos y líderes de organizaciones populares en Cajamarca.\n"Creemos que ellos (los ministros) están al servicio del diálogo y les pedimos que tomen en cuenta que estamos en un país democrático y tenemos el derecho de expresarnos", apuntó.\nFinalmente, aseguró que este hecho no los hará retroceder en su lucha por defender las cabeceras de cuenca, origen de los colchones acuíferos que abastecen de líquido vital a Cajamarca y Lambayeque.\nCoordinadora Nacional de Radio-Lima 03/02/2010\nCOMUNEROS DE EL TINGO PROTESTAN\nPobladores de la comunidad campesina El Tingo, del distrito de Hualgayoc, en Cajamarca, marcharán este miércoles hacia la capital de la región en protesta por la entrega de parte de sus tierras al proyecto minero Tantahuatay, de la empresa Coimolache SA, bajo la modalidad de servidumbre minera de uso.\nEl proceso previo que se cumple antes de emitir la servidumbre de uso no fue de conocimiento comunal. Ellos se enteraron del hecho cuando apareció la Resolución Suprema 080-2009-EM del MINEM, el 15 de diciembre pasado.\nSegún este documento, cada hectárea fue valorizada en cerca de 3,000 nuevos soles más “daños y perjuicios”.\nDiario La República-Lima 02/02/2010\nADVIERTEN PROTESTAS POR PROYECTO MINERO LA ZANJA EN SANTA CRUZ\nLa población de Santa Cruz (Cajamarca) podría levantarse si es que el Ejecutivo sigue sin atender su pedido sobre la cancelación del proyecto minero La Zanja, a cargo de la minera Buenaventura.\n"Responsbilizamos al gobierno y a las entidades como el Ministerio de Energía y Minas (MEM) de lo que pueda suceder después. La población está demandándonos tomar medidas", advirtió Estinaldo Quispe Mego, presidente provincial de rondas campesinas de Santa Cruz.\nA través de la CNR, el dirigente rondero señaló que diversos estudios demuestran que el referido proyecto resultará gravemente lesivo para los colchones acuíferos que abastecen a Cajamarca y Lambayeque.\nRefirió que se encuentra en Lima para exigir el envío de una comisión de alto nivel, pedido sobre el cual aún no tienen respuesta. "Hemos enviado memoriales al presidente García, al premier Velásquez Quesquén, al ministro (del Ambiente) Antonio Brack; a la defensora del Pueblo (Beatriz Merino) y a los presidentes regionales de Cajamarca y Lambayeque, para suspender o anular las concesiones mineras en cabecera de cuenca".\nQuispe Mego denunció que los responsables del proyecto minero "con abuso y prepotencia, manejando a la Policía Nacional y al Poder Judicial, están reprimiendo a los dirigentes y denunciando a los ronderos".\nAseveró que se pretende "saquear" recursos naturales a tajo abierto y mediante la lixiviación de agua con cianuro, lo cual es totalmente nocivo para todo tipo de vida. Como prueba, indicó que muchas cabezas de ganado han muerto intoxicadas sólo durante la etapa de exploración del proyecto minero.\nAgregó que ya algunos ríos de la zona, en particular el San Pedro, presentan en sus aguas una coloración amarillo verdosa, que según un estudio a cargo de la Universidad Pedro Ruiz Gallo, corroboraría la presencia de tóxicos en el líquido vital.\n"No queremos agotar el diálogo (...) en marzo o abril ya comienzan a explotar", remarcó.\nPor su parte, Celso Santa Cruz Izquierdo, alcalde del distrito de Pulán, recordó que Buenaventura nunca pidió la licencia social correspondiente. Incluso, en 2008, la minera organizó una reunión para presentar su Estudio de Impacto Ambiental (IEA). Empero, de acuerdo al burgomaestre, al evento sólo acudieron personas de otros lugares, siendo los residentes de Pulán excluidos de la cita.\nAgregó que, sólo en su localidad, serían unas 10 mil personas las perjudicadas con la puesta en marcha del proyecto; a éstas habría que sumar las poblaciones de Santa Cruz, Lambayeque y Chiclayo.\nCoordinadora Nacional de Radio-Lima 02/02/2010\nEL COLMO: DETIENEN A DIRIGENTE CAMPESINO EN LA PUERTA DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICA\nEn horas de la mañana de hoy martes 2 de febrero, Oscar Romero Malca, dirigente rondero de la provincia de Santa Cruz (Cajamarca), se dirigía junto con una comitiva a una reunión con parlamentarios en las instalaciones del Congreso de la República. Grande fue su sorpresa cuando los efectivos policiales lo retuvieron alegando que tenía una requisitoria pendiente por los incidentes ocurridos el año 2004 en protestas contra el proyecto minero La Zanja. Ello, a pesar de que el día anterior también había estado en el Congreso sin impedimento alguno. En este momento, Romero se encuentra detenido en Requisitorias, en Lima, y es probable que sea llevado a una cárcel en Cajamarca.\nEstibaldo Quispe, presidente de la Federación Provincial de Rondas Campesinas de Santa Cruz, acompañaba en sus gestiones a Romero cuando se produjo el arresto. En declaraciones a Alerta Perú, Quispe explicó que la delegación había venido a Lima para realizar gestiones en el Congreso y el Ministerio de Energía y Minas en protesta contra la contaminación ambiental que, dicen, ya está produciendo la minería. Romero fue detenido cuando estaba en actitud totamente pacífica e iba a reunirse por segundo día consecutivo con parlamentarios. No tenían ninguna notificación de que se encontraba requisitoriado.No es la primera vez que ocurre algo así: el dirigente minero Pedro Condori también fue detenido cuando salía de una reunión en el Ministerio de Trabajo. Parece que ya no hay ninguna seguridad de que los espacios de diálogo con el Estado no sean utilizados para llevar a la práctica la persecución contra dirigentes sociales.\nEl cargo que pesa contra el líder campesino es por “robo agravado”, cosa que a juicio de Quispe es más indignante aún ya que los ronderos “justamente luchamos contra los robos en nuestros territorios”. Unos 30 campesinos enfrentan procesos judiciales desde el 2004, cuando se produjeron incidentes que terminaron con la quema del campamento de la mina La Zanja, ubicada en el distrito de Pulán (Santa Cruz, Cajamarca).\nEn otro momento, Quispe aseguró que los pobladores de la zona desean seguir viviendo de la manera tradicional, con una economía sostenible basada en la agricultura y la ganadería, y solicitó que si se quiere invertir en el distrito se invierta en esos rubros. “Por ejemplo, sabemos que un millón invertido en agricultura puede generar 150 puestos de trabajo, mientras que el mismo millón invertido en minería genera sólo un puesto de trabajo”, enfatizó.\nAlerta Perú también conversó con Celso Santa Cruz, alcalde de Pulán, quien explicó que el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto La Zanja, aprobado por el Ministerio de Energía y Minas en abril del 2009, tiene una serie de irregularidades. “Las audiencias públicas no tuvieron nada de públicas”, aseguró, pues la empresa no habría permitido entrar a los dirigentes ni al equipo técnico conformado vinculado con la municipalidad. Según Santa Cruz, en la última audiencia de julio del 2008 sólo había unas 200 personas reunidas en el local, mientras unos 7 mil campesinos estaban protestando afuera. El proyecto, afirmó el alcalde, es rechazado por la población porque se ubica en la cabecera de la cuenca del río Chancay y afectaría la calidad del agua, pues utilizaría mercurio en el proceso de lixiviación del mineral. El alcalde mostró un estudio remitido por la propia Fiscalía Provincial de Santa Cruz en el que se indica que la presencia de plomo en el agua es de 12 partes por billón, y la presencia de cadmio es de 0,69 partes por billón, lo que sería muy cercano a los máximos permitidos (para plomo, 15 partes por billón). Según la población, esto se debe a contaminación producida por la empresa durante la etapa de exploración.\nLa Zanja es un proyecto altamente conflictivo en la zona. El 2004, el comunero Juan Romero Lingán murió en enfrentamientos con trabajadores de la empresa, pero los autores materiales del crimen no han sido sancionados. En tanto Alejandro Izquierdo, otro dirigente de la zona, estuvo detenido durante alrededor de dos años por cargos de secuestro y extorsión -también por participar en protestas- pero finalmente fue absuelto.\nEl proyecto minero La Zanja es propiedad del Grupo Buenaventura en un 53% y de la norteamericana Newmont en un 47%, y espera extraer más de 500 mil onzas de oro y casi cuatro millones de onzas de plata a través de una explotación a tajo abierto. Casi el 100% del distrito de Pulán está concesionado a distintos proyectos mineros, en tanto que el 65% de la provincia de Santa Cruz se encuentra en la misma situación.\nAlerta Perú 02/02/2010\nNUEVAMENTE EL DEBATE TRIBUTARIO Y LA MINERÍA\nEl anuncio de Antamina de llevar adelante un plan de reinversiones de sus utilidades para ampliar su producción y la vida útil de la mina, ha puesto nuevamente en debate el tema del aporte tributario de la minería.\nEsto ocurre precisamente luego de un período -entre el 2004 y el 2008-, en el que empresas mineras como Antamina han pasado por una etapa de ganancias extraordinarias y una primera conclusión del período de bonanza minera es que los beneficios no fueron distribuidos de manera equitativa en el país. El Estado pudo exigir una mejor distribución de las ganancias extraordinarias de las mineras, pero optó por alternativas como el aporte voluntario, cuya contribución ha sido modesta en términos relativos.\nSi se hubiese aplicado un impuesto de solo 15% sobre las sobreganancias mineras obtenidas durante el período 2005-2008, los recursos obtenidos hubiesen superado en cuatro veces el monto que efectivamente se recaudó o se pagó en ese mismo período por concepto de regalías y aporte voluntario. Recursos adicionales que hoy en día hacen falta y que hubiesen contribuido a que las poblaciones en las zonas de influencia de la minería mantengan ingresos estables y sobre todo que la estabilidad fiscal del país no se vea afectada: a partir del año 2009, los aportes tributarios de las empresas mineras han comenzado a caer drásticamente, lo que afectará el canon que se distribuye a las regiones y los distritos.\nLa propuesta de Antamina no da una buena señal. Muestra una evidente falta de compromiso con el país que no podrá ser suplantada por su aporte voluntario. Esta empresa dejará de pagar los impuestos que le corresponden utilizando un beneficio tributario derogado: si bien su convenio de estabilidad jurídica le da el respaldo legal, lo que no le da es la legitimidad que tanta falta le hace a las mineras en general.\nInsistir con esta lógica y seguir utilizando mecanismos como el que emplea Antamina, no sólo va en contra de los intereses del país y de las poblaciones de las zonas de influencia; en el fondo también deberían darse cuenta que es contraproducente para los intereses de las propias empresas mineras: el malestar social que ya existe en las zonas de influencia de la minería se acrecentará y con ello el peligro de estallidos sociales.\nTodos estos temas seguramente serán analizados en el contexto electoral de éste y el próximo año. A diferencia de lo que ocurrió en las últimas elecciones, en esta ocasión se podrá hacer un balance sobre lo ocurrido en los últimos cinco años y las oportunidades que se perdieron en materia tributaria en periodos de bonanza.\nUna revisión de lo acontecido en los últimos años en el país muestra que las empresas mineras no están pagando los impuestos o contraprestaciones que les corresponde, debido a una política tributaria bastante permisiva.\nEl gran reto que tiene el Estado peruano es plantearse en serio la necesidad de establecer una política fiscal y tributaria de mediano y largo plazo, destinada a que el sector minero pague los impuestos que le corresponden: ni un centavo más pero, tampoco por debajo de lo que justifican sus ganancias extraordinarias y el contexto socio-económico del país. Ojala se saquen las lecciones que permitan avanzar en un tema clave para el país.


Tiger el Vie Feb 27, 2009 2:56 pm\nAbro este tema para la Prehistoria, creo que será mejor ir en orden. Iré colgando artículos de la aparición del ser humano e invito a los foristas que se unan .\nHoy, la evolución de los homínidos y el Australopithecus.\nComparación de cerebro entre un chimpancé y un humano\nMiembro de la familia Hominidae\nRestos de "Lucy"\nQuizá la especie más famosa de Australopithecus es la Australopithecus afarensis, gracias al descubrimiento, en 1974 en Hadar, Etiopía, de los restos de "Lucy" , una joven mujer de la que se encontraron 52 huesos de un esqueleto semicompleto, con una edad aproximada de 3.2 millones de años. Esta especie trepaba árboles pero también podía caminar en dos pies. Durante mucho tiempo se pensó en Lucy como la abuela de la humanidad. Sin embargo, esta especie pudo haberse extinguido sin que a partir de ella se continuaran las ramas de la evolución humana.\nBueno, lo dejamos aqui, continuara...\nRe: La Aparición Del Ser Humano\nAdmin el Sáb Feb 28, 2009 12:39 pm\nParece más ciencia que historia pero.. No hay problema\nMe encanto tu informe Tiger\nÚltima edición por Admin el Vie Mayo 15, 2009 7:16 pm, editado 1 vez\nTiger el Vie Mar 06, 2009 6:18 pm\nSi bueno, es historia, supongo que por eso tiene el nombre de "Prehistoria", pero ya se que quieres decir, pues dejare esto y pasare a los Egicios y los Mesopotámicos.\nAdmin el Vie Mar 06, 2009 6:32 pm\nTiger escribió: Si bueno, es historia, supongo que por eso tiene el nombre de "Prehistoria", pero ya se que quieres decir, pues dejare esto y pasare a los Egicios y los Mesopotámicos.\nÚltima edición por Admin el Vie Mayo 15, 2009 7:14 pm, editado 1 vez\nAdmin el Dom Mar 08, 2009 4:07 pm\nAunque desde ahora esta permitido este tipo de temas en la sección de "Historia general".


Cine 28/12/2016 - 9:04 p.m. miércoles 28 de diciembre de 2016\nSu muerte llega justo un día después de la de su hija Carrie Fisher\nFotografía de archivo del 25 de enero de 2015 de la actriz estadounidense Debbie Reynolds (d) junto a su fallecida hija, Carrie Fisher (i), en la ceremonia de los Screen Actors Guild Awards en Los Ángeles, California.\nSu muerte llega justo un día después de la de su hija Carrie Fisher, la princesa Leia de "Star Wars". "Quería estar con Carrie", señaló a Variety su hijo Todd Fisher. La actriz fue hospitalizada hoy de emergencia hacia las 13.00 hora local cuando se encontraba en el domicilio de su hijo Todd en Beverly Hills (Los Ángeles) organizando los preparativos del funeral de su hija Carrie, que murió el martes a los 60 años debido al ataque al corazón que tuvo en un avión la semana pasada.\nNacida el 1 de abril de 1932 en El Paso (Texas, EE.UU.), Reynolds destacó como intérprete en los años 50 y 60, sobre todo de películas musicales como la emblemática "Singin' in the Rain" (1952), que protagonizó junto a Gene Kelly y Donald O'Connor. Su nombre y apellidos figuran en los créditos de otras cintas como "I Love Melvin" (1953), "The Tender Trap" (1955), "How The West Was Won" (1962) y "The Unsinkable Molly Brown" (1964), por la cual fue nominada al Óscar a la mejor actriz.\nPosteriormente su carrera pasaría por Broadway, con trabajos en obras como "Irene", aunque continuaría teniendo presencia en Hollywood al dejar su huella en "Mother" (1996), "In & Out" (1997) y "Behind the Candelabra" (2013), su último trabajo. Debbie Reynolds fue conocida también por su turbulenta vida sentimental y su mala suerte con las relaciones. Se casó por primera vez en 1955 con el cantante Eddie Fisher, con quien tendría a sus hijos Todd y Carrie. En 1959 la pareja se divorció después de que Fisher le fuera infiel con Elizabeth Taylor, un escándalo muy comentado en la prensa de la época.\nPosteriormente contraería matrimonio en 1960 con Harry Karl, del que se separaría en 1973 después de que éste dilapidara su fortuna en el juego, y su tercer marido sería Richard Hamlett, con quien estuvo casada desde 1984 hasta 1994. Asimismo, Debbie Reynolds sobresalió a lo largo de su vida como una gran coleccionista de objetos relacionados con el mundo de Hollywood.


Un piano entre la nieve - ACEscritores\nInicio\tUn piano entre la nieve\npor Redacción ACE 14 enero 2019\nEl fruto de casi tres años de trabajo poético introspectivo y reflexivo. A través de sus páginas, Isabel Marina realiza un recorrido lírico y vital en el que todos podemos sentirnos un poco reflejados, sobre todo si hemos superado ya los tiempos de juventud La poeta, al echar la vista atrás, reconoce la importancia de la infancia como base, como limo originario de nuestro ser. Este libro reinterpreta la infancia en clave poética, y también en clave poética nos va llevando hacia diferentes lugares íntimos con la determinación de que la poesía nos ayude a conocer el mundo, a conocernos.\nDe la contraportada: «La poesía nos adentra en los territorios inexplorados de nuestro propio ser, a través de la indagación en el vasto mundo emocional y de la evocación. La palabra poética es para Isabel Marina, la forma más artística de la literatura, cercana a la pintura, la escultura, la música…. Junto con el mundo del inconsciente, de la imaginación y de los sueños, la poesía es el lugar donde la belleza y la libertad son aún posibles.»\nIsabel Marina Valdés es licenciada en Periodismo por la Universidad de Navarra y máster de Radio Nacional de España. Escritora y poeta. Periodista en The Miami Herald y en el diario El Sol. Directora de Comunicación de la Universidad Carlos III de Madrid (1992-2004) y redactora jefe de la revista institucional de la Universidad Carlos III de Madrid. Durante este tiempo, fue presentadora de noticias vespertinas de Radio 5 Todo Noticias, de RNE (aprox un año) y co-directora de un programa sobre poesía y música en una radio local de Madrid (un año). Asesora personal de prensa de Gregorio Peces-Barba Martínez. Poemas publicados en la antología de poetas avilesinos Lluvia de palabras, en el libro sobre la mina Mina de palabras, editados en 2.015, en revistas literarias de Navarra y en la revista avilesina «El bollo» (2015 y 2016).


Dos novedades en Cabárceno para celebrar la Navidad - Apartamentos Costa Esmeralda\nLos nuevos habitantes de Cabárceno son dos jóvenes alces macho de 6 meses de edad cedidos por el Tiepark Neumünster , zoológico ubicado en la ciudad alemana del mismo nombre. Los ejemplares de alce europeo ocuparán el recinto de jaks , un espacio de dos hectáreas de superficie donde el parque pretende adaptar esta nueva especie.\nLos dos ejemplares llegan en un momento muy propicio para visitar Cabárceno y pasar un día en familia durante esta Navidad.\nPara hacer más amena y didáctica la visita, Cabárceno ofrece desde el pasado domingo, 26 de diciembre, una nueva actividad para los más pequeños de la casa: el juego de exploración Marco Topo, con el que se pretende no solo ampliar la oferta de actividades de Cabárceno, sino también “concienciar a los más pequeños sobre la necesidad de preservar el medio ambiente e inculcar su amor por los animales” mediante una propuesta didáctica y entretenida.\nAntAnterior15 Itinerarios para conocer Cantabria\nSiguientePlanes para los primeros meses del añoSiguiente\nHoy, día 15 de Septiembre, celebramos en Cantabria la fiesta de la Bien Aparecida, Patrona de Cantabria. Coincide con...\nCantabria y sus villas marineras\nLa costa de Cantabria ocupa más de 200 kilómetros por lo que no es de extrañar que sean muchas...


Aníbal Fernández se lanzó y aseguró que será el próximo gobernador de la Provincia de Buenos Aires\nEl Jefe de Gabinete se lanzó esta tarde como candidato a gobernador por el Frente para la Victoria al asegurar que la Provincia de Buenos Aires "tiene que ser la locomotora de este país".\nMaría Eugenia Vidal de campaña en Chivilcoy\nEl próximo viernes, La precandidata a Gobernadora del PRO visitará por tercera vez la ciudad junto al candidato a Intendente Sebastián García De Luca.\nValenzuela aseguró que "hay que analizar los curriculums y prontuarios de algunos dirigentes"\nEl precandidato a intendente del PRO en Tres de Febrero salió a diferenciarse de la alternativa que ofrece el Frente Renovador en el distrito; señaló que "se presentan como un cambio pero le pido a la ciudadanía que se informe".\nDesde el viernes se podrán consultar padrones provisorios en la Provincia\nLa Jefatura de Gabinete provincial a cargo de Alberto Pérez informó que desde este viernes, estarán disponibles para su consulta los padrones electorales provisorios de la provincia de Buenos Aires por internet o por teléfono.


NOTIANDES24: Jornada del 0800 Salud Ya entregó más de 105 medicamentos a pacientes en Domingo Peña\nJornada del 0800 Salud Ya entregó más de 105 medicamentos a pacientes en Domingo Peña\nLas personas que recibieron sus tratamientos presentan patologías de diabetes, circulación, hipertensión, problemas respiratorios entre otros\nGracias a un trabajo conjunto con el Ministerio del Poder Popular para la Salud, La Comuna Bicentenaria 16 de Septiembre, Misión Barrio Adentro Salud 100 por ciento cobertura, Movimiento Juvenil Somos Venezuela, voceros de los consejos Comunales, los Clap benefició este lunes a 105 personas con la entrega de medicamentos casa por casa que fueron solicitados a través de la línea 0800-Salud- YA.\nLa información la suministro el vocero de la Comuna Bicentenaria 16 de Septiembre Luis Carlos Dávila señaló que con esta actividad se busca mejorar la salud y la calidad de vida del pueblo merideño, en las diferentes jornadas que se están realizando los sábados y domingos, incluso días entre semana, con un despliegue de médicos, personal de apoyo y la estructura del PSUV, para garantizarle la salud gratuita y de calidad al pueblo, pese a la guerra económica.\n“La revolución bolivariana está haciendo grandes esfuerzos para que los medicamentos esenciales para la vida lleguen a quienes lo necesitan de manera gratuita, sin intermediarios”. A la vez que hizo un llamado para que las personas se registren en el 0800 Salud Ya, ya que por medio de este sistema se permite atender de manera adecuada a los pacientes.\nEnfatizó Dávila que los sectores que fueron beneficiados son Santa Elena, Juan XXIII, Cuatricentenario, Santa Mónica, La Kennedy y Santa Juana, dijo que solo el pueblo salva al pueblo ante la especulación exagerada de los dueños de las farmacias y laboratorios que están conspirando para derrocar la revolución Bolivariana, haciendo pasar trabaja al pueblo.\nDijo que con estas jornadas le demuestran a Venezuela y al mundo que en Merida hay un poder popular y un gobierno revolucionario trabajando de la mano y no van a permitir que los que odian al país, odian al pueblo, los que llaman al odio, a la guerra, a la especulación, a los precios elevados no van a poder contra la gran voluntad de la mayoría que el pasado 20 de mayo se manifestó de manera contundente en el proceso electoral.\nFinalmente expresó que “con dicho mecanismo no solo se le está quitando la oportunidad a quienes atentan contra el pueblo utilizando el arma de la distribución de medicamentos, sino que también se combate el inescrupuloso bachaqueo de quienes se aprovechan de la necesidad para lucrarse con ello”.


Las atroces decapitaciones entre narcos durante el motín de Manaos - PD America\n[VÍDEOS] LAS IMÁGENES MÁS TERRIBLES EN EL PENAL BRASILEÑO\nEl enfrentamiento entre el PCC y el Comando Vermelho: mutilaciones y torturas\nArchivado en: Legislación | Pablo Laso\nHacinamiento, corrupción, odio, venganza… el cóctel perfecto que ha anegado de sangre el complejo penitenciario de Manaos, en el estado brasileño de Amazonia, donde han encontrado la muerte unos 60 presos de las formas más atroces durante el motín de este domingo 1 de enero de 2017, durante una reyerta entre bandas de narcos que cumplen allí largas condenas.\nDurante estas últimas horas se han filtrado vídeos que dan fe de la crueldad de los internos, que han decapitado, mutilado y quemado a muchos internos filmando sus verdugos la carnicería con sus teléfonos móviles.\nLa primera de las grabaciones dura poco más de dos minutos. La cámara enfoca desde las alturas lo que parece ser el gimnasio del penal. Allí, los reos rodean los cuerpos de sus rivales. Hay cabezas y extremidades esparcidas por el piso. Al final, ordenan en el piso las cabezas desmembradas cual trofeos de guerra.\nEl motín, que duró 17 horas, se inició en la noche del domingo y provocó una masacre en el interior del Complejo Penitenciario Anísio Jobim (Compaj). «Infelizmente estamos delante de la mayor y más horrible masacre ya practicada en los presidios de Brasil», aseguró Epitácio Almeida, presidente de la Comisión de Derechos Humanos de la OAB en Amazonía, quien participó en las negociaciones con los presos para liberar a los 12 funcionarios que habían sido hechos rehenes.


Mujer y ciencia: un ejemplo de valores para la convivencia | Naturzientziak's Blog\nBioplastikoak eztabaidagai →\nMujer y ciencia: un ejemplo de valores para la convivencia\nPublicado el marzo 8, 2012\tpor Elvira González\nEn una entrada de este blog, titulada Responsabilidad social de la Ciencia, hablábamos de Fritz Haber (1868-1934), que junto con un ingeniero, Bosch, consiguió la síntesis del amoniaco a partir del nitrógeno atmosférico. (Aproximadamente el 40% del nitrógeno de nuestro cuerpo ha sido introducido en última instancia a partir del método de Haber). Este es un paradigma del científico benefactor dela Humanidad. El lado oscuro de la moneda de la importante contribución de Fritz Haber con su creación de los procesos para lograr la síntesis del amoníaco en cantidades industriales es que el amoníaco es un ingrediente esencial para la fabricación masiva de explosivos químicos, lo cual empezó a ser utilizado justo a tiempo poco después del comienzo dela Primera Guerra Mundial. Haber como militar prusiano supervisó la transformación del amoniaco en la síntesis de explosivos y promovió la Guerra Química.\nHaber era un alemán enormemente patriota, que trabajó incansablemente durante la Primera Guerra Mundial en gases bélicos. El 22 de abril de 1915 probaron el arma basada en el cloro en el campo de batalla colocando 168 toneladas en barriles que al abrirse dejaban escapar el gas letal. Murieron miles de soldados franceses y canadienses en estos ataques y al volver Haber a casa el 1 de mayo su mujer tuvo una terrible discusión con él matándose con su revólver reglamentario esa misma noche. El hijo de ambos de 14 años, se despertó con el sonido y ya vio a su madre muerta en el suelo. La misma mañana en la que su esposa se suicidó, Fritz Haber partió hacia el frente ruso para supervisar las operaciones de lanzamiento de gas en contra de los combatientes rusos.\nPues bien en el nº 284 de la revista, Elhuyar Zientzia eta Teknologia (marzo 2012) podemos leer la historia (en euskera) “Clara Immerwahr: kimikari, etxekoandre, martiri” (autor: Exebeste Aduriz) de esta interesantísima mujer que condenó con su vida lo que ella consideró una perversión de la ciencia, al ser usada con fines destructivos.\nEsta entrada fue publicada en Enlaces, Eventos y etiquetada Ciencia, divulgación científica, educación científica. Guarda el enlace permanente.


Características de un Pez Tetra Cardenal - Visión Animal\nEl cardenal Tetra se ve muy similar y a menudo se confunde con el Neon Tetra. El cardenal Tetra tendrá la franja roja en toda la longitud de su cuerpo en la mitad inferior, mientras que el neón tetra tendrá la franja roja a la mitad. Estos tetras son excelentes compañeros de tanques de la comunidad y para obtener mejores resultados debes mantenerlos de 6 o más.\nPrefieren el agua ligeramente en el lado ácido y para obtener mejores resultados querrás que se aclimaten muy lentamente a su tanque. Mezcla lentamente un poco de agua de su tanque a la bolsa en la que llegaron durante una hora o más. Pueden ser muy sensibles a los cambios dramáticos en la química del agua (especialmente el pH). Aunque a estos cardenales Tetras les va bien si están bien aclimatados, este no es el pez para agregar a un nuevo acuario. Asegúrate de que su tanque haya completado el ciclo de nitrógeno del acuario. Dales un tanque con niveles de luz bajos y muchas plantas de acuario.\nPuede ser difícil diferenciar al macho de la hembra, pero se especula que las hembras son un poco más grandes que el macho.\nAceptarán todo tipo de alimentos para peces tropicales, incluidos copos, alimentos congelados y liofilizados y definitivamente alimentos vivos.\nNombres comunes: Cardenal tetra\nNivel de cuidado: Fácil, aclimate lentamente al agua de su tanque y ni siquiera piense en agregarlos a un acuario que no haya completado el ciclo de nitrógeno del acuario .\nTamaño: hasta 2 pulgadas (5 cm)\npH: 5.5 – 7, prefiera el agua ligeramente en el lado ácido\nTemperatura: 73 ° F – 80 ° F (23 ° C – 27 ° C)\nDureza del agua: 2 ° a 6 ° dH\nVida: 2 – 5 años.\nOrigen / Hábitat: América del Sur\nTemperamento / Comportamiento: Este es un pez tropical muy pacífico y se mantiene mejor en escuelas de 6 o más.\nReproducción: Pueden ser difíciles de criar en el acuario casero. Los peces adultos deben retirarse después de dejar caer los huevos. Proporcione poca luz y agua muy suave (1 ° a 3 ° dH). Alimentarlos con camarones de salmuera .\nTamaño del acuario: 10 galones (40 litros) o más grande.\nCompañeros del tanque: Muchos, dada su naturaleza pacífica. Evita mantener con peces tropicales lo suficientemente grandes como para comerlos.\nEnfermedad: Enfermedad de los peces de agua dulce\nDieta / Alimentos: Irán después de los copos, vivirán y congelarán los alimentos secos. Dales una dieta variada para obtener mejores resultados.\nRegión del tanque: En su mayoría media arriba.\nGénero: El macho suele ser más pequeño que una hembra de la misma edad.


14 octubre 2021 20:10hrs\nActualizado el 14 octubre 2021 23:10hrs\nUn hombre de la India fue condenado a doble cadena perpetua por asesinar a su esposa con una cobra venenosa.\nUn hombre de la India fue condenado doble cadena perpetua por el asesinato de su esposa para el que usó una cobra venenosa que mordió a su mujer mientras dormía.\nSoorak S Kumar, de 28 años, fue condenado por los cargos de asesinato e intento de asesinato, con una pena de cadena perpetua, así como 10 años de prisión rigurosa por “causar daño usando veneno”, y otros siete años de prisión más por “provocar desaparición de la pruebas” junto con una multa de 500 mil rupias (casi 140 mil pesos).\nHasta la segunda ocasión mató a su esposa\nEl hombre soltó una serpiente Russell que es altamente venenosa sobre su esposa Uthra que la dejó en el hospital durante casi dos meses, dijeron los fiscales del estado sureño de Kerala.\nMientras ella se recuperaba en la casa de sus padres, él obtuvo una cobra de un manipular de serpientes y se la arrojo a su esposa dormida. Su mordedura venenosa mató a la mujer de 25 años en el mes de mayo de 2020.\nEl caso inicialmente fue descartado como una muerte por mordedura de serpiente , pero la familia de Uthra insistió en que había algo más, sobre todo porque la mujer ya había sido víctima de otra mordedura antes.\nLa policía cree que Sooraj nunca mostró signos de culpa durante el proceso de investigación y juicio.\nEl caso es descrito por la fiscalía del país como “el más raro de los raros”.\nEl tribunal de primera instancia no llegó a otorgar al condenado la pena de muerte teniendo en cuenta su corta edad y la ausencia de antecedentes penales, y subrayó que existen oportunidades para que él se reforme.\nSin embargo, el tribunal dejó en claro que el condenado pasaría por penas de cárcel de 10 años y 7 años consecutivos antes de comenzar su doble cadena perpetua.\nLa cuantía de la sentencia se decide por discreción judicial y tiene muchos factores a tener en cuenta. El tribunal ya ha declarado culpable al acusado de los cuatro cargos presentados por los oficiales investigadores y la fiscalía. Nuestros esfuerzos terminan ahí. No podemos comentar sobre la cuantía de la sentencia\ndijo el oficial investigador del caso Harishankar.\nLa madre de la víctima, Manimeghalai, dijo que no estaba contenta con el veredicto ya que esperaba que el tribunal le diera la pena de muerte a Sooraj, y agregó que la familia apelará el veredicto.


Avanzan los trabajos del diseño del Servicio para Jóvenes de Amurrio | [site:name\nInicio » Avanzan los trabajos del diseño del Servicio para Jóvenes de Amurrio\nAvanzan los trabajos del diseño del Servicio para Jóvenes de Amurrio\nEl Ayuntamiento de Amurrio pretende poner en marcha a lo largo de este año un nuevo servicio de Juventud, más cercano y acorde con las necesidades reales de las personas jóvenes que viven en Amurrio. Para ello, además de contar con la valoración de los y las técnicas municipales se quiere llevar a cabo una reflexión conjunta con la juventud de Amurrio.\nEn marzo el Ayuntamiento celebró una sesión con jóvenes de entre 18 y 30 años de distintas asociaciones del municipio donde se trabajaron varios aspectos que se englobarían dentro del futuro servicio.\nDe esta forma se conformó una realidad en relación al empleo, la vivienda, el ocio, la información y orientación, las relaciones, la participación, y el uso que se hace de los equipamientos y espacios de Amurrio.\nLa próxima oportunidad para participar será el 25 de abril, martes. Será una sesión totalmente abierta que se celebrará a las 18:00 horas en la Casa de Cultura.\nEntre todas las personas que se acerquen, se fijarán las líneas de trabajo más importantes para cada una de las temáticas anteriormente indicadas.


Cowboys and Angels - Wikipedia, la enciclopedia libre\n«Heal The Pain (1991)»\n(1991) «Cowboys And Angels»\n(1991) «Don't Let The Sun Go Down On Me (1991)»\n«Something to Save»\n(4) «Cowboys and Angels»\n(5) «Waiting for That Day»\nCowboys And Angels ("Vaqueros y Ángeles") es una canción escrita e interpretada por el cantante británico George Michael y publicada por Epic Records en 1991. Entre otras cosas, la canción se destaca por haber sido escrita en tiempo de vals.\nAunque fue aclamada por la crítica como una pieza poderosa y de melodía lenta, se convirtió en el primer y único single (hasta el 2005), publicado por George en su carrera que no entró al Top 40 del UK singles chart. Alcanzó el #45 en marzo de 1991.\nLas bajas ventas del sencillo no fueron una sorpresa para nadie. Fue el quinto sencillo publicado del álbum Listen Without Prejudice, Vol. 1. Cada sencillo había terminado en una posición más baja que su predecesor y Cowboys And Angels continuó con la espiral, aunque los otros cuatro entraron a los Top 40.\nCowboys And Angels fue también el sencillo más largo de Michael, con siete minutos y 14 segundos de duración.\n7" Single Epic 656774 7 1990\n1. Cowboys And Angels (Edit) 4:34\n2. Something To Save 3:18\nReino Unido 45\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Cowboys_and_Angels&oldid=65101149»\nSe editó esta página por última vez el 13 mar 2013 a las 19:42.


Narro, Cárdenas y Muñoz Ledo las renuncias que sacudieron al PRI | David Monroy Digital\nNarro, Cárdenas y Muñoz Ledo las renuncias que sacudieron al PRI\nCon la renuncia de José Narro Robles, se hace más evidente la crisis y división en el PRI, pues casi 4 horas después, también abandonó las filas Beatriz Pagés. Desde el sexenio de Miguel de la Madrid, el PRI ha sufrido bajas que lo han sacudido, en la lista se encuentran actores políticos como Cárdenas, Muñoz Ledo y Camacho Solís.\nFractura en el 87\nPor el año de 1987 Cuauhtémoc Cárdenas, Porfirio Muñoz Ledo e Ifigenia Martínez formaron la Corriente Democrática, luego dejaron al partido, bajo el argumento de “falta de voluntad para hacer el cambio de régimen, ni la reforma verdadera del PRI”.\nAunado a ello, Cárdenas buscó participar como precandidato a la Presidencia de México y no fue tomado en cuenta, pues fue designado Carlos Salinas de Gortari, quien ganó además la contienda. Luego de ello en 1989 a lado de su corriente fundó el Partido de la Revolución Democrática (PRD).\nOtro de los que dejó el partido al no obtener la candidatura presidencial fue Manuel Camacho Solís, quien renunció a su militancia el 13 de octubre de 1995, en medio del escándalo por la muerte de Luis Donaldo Colosio. Ambos pelearon dicha candidatura, pero Salinas se decantó por el que había sido su secretario de Desarrollo Social.\nTras el asesinato de Colosio, Camacho Solís enfrentó todo tipo de señalamientos, pero tampoco le dieron la candidatura, porque Ernesto Zedillo fue el elegido. Así se fracturó su relación con Salinas de Gortari, con quien por mucho tiempo fue muy cercano.\nHeridas frescas, acusan a EPN\n“Ha quedado claro del apoyo de personajes del partido a un candidato”, haciendo referencia al gobernador Alejandro Moreno, a quien desde que comenzaron a destaparse las intenciones de buscar la presidencia nacional del partido, la dirigencia a cargo de Claudia Ruiz Massieu a demostrado y recalcado su apoyo.\nAdemás Narro consideró que había muchas inconsistencias en la próxima elección interna por lo que decidió que era el momento de dejar el partido; pocas horas después, confirmaba lo mismo la también periodista Beatriz Pagés Llergo.\nA las más sonadas salidas se suman las de José Narro Robles y Beatriz Pagés. El exsecretario de Salud en la administración de Enrique Peña Nieto denunció que el exmandatario habría tenido incidencia dentro del proceso para renovar la dirigencia nacional del PRI.