El default de la democracia | Agencia de Noticias del MERCOSUR\nCotidiano. Hay una naturalización de riñas callejeras, robos y violencia verbal.\nEntre 1988 y 2011 la mitad del crecimiento de los ingresos mundiales fue al 10% más rico de las personas y de los países del planeta, según lo documenta, entre otros, el ensayista indio Pankaj Mishra en su revelador trabajo La edad de la ira, en el que muestra las inquietantes similitudes de los finales del siglo XIX con las dos décadas iniciales del XXI. En ambos casos la democracia liberal aparece incumpliendo sus promesas, diseminando desesperanza y nihilismo, expandiendo desigualdades y creando condiciones para que las peores serpientes pongan sus huevos.\nEn los dos momentos históricos crecen los populismos nacionalistas, aumentan los desplazamientos masivos de quienes huyen de un destino sin encontrar otro, mueren las utopías y se reproducen reservorios de resentimiento, odio y violencia que ya no necesitan siquiera de justificación política, sino que se manifiestan cotidiana y crecientemente en las interacciones entre las personas en cualquier ámbito y a cualquier nivel. En nuestro país esta realidad alcanza un nivel que asusta y emerge como femicidios, infanticidios, sangrientas y mortales riñas callejeras por cualquier motivo, robos acompañados de asesinatos y una naturalizada violencia verbal y gestual instalada en todos los ámbitos, actividades (la política está siendo un escenario cada día más propicio para esto) y niveles sociales, culturales y económicos. La morbosa habitualidad con que la mayoría de los medios difunde e ilustra estos episodios, sin filtro, sin elaboración y sin interpretación que ayude a entender el fenómeno, contribuye a esa naturalización.


Pulgas en mascotas | Manuales10.com\nEstás en: Manuales10.com > Casa y Jardín > Animales > Pulgas en mascotas\nPulgas en mascotas\nPublicado el 2010-10-29 15:10:38\n¿Qué es una pulga?\nSon pequeños insectos chupadores de sangre de color marrón oscuro. Tienen tres pares de patas, el último está más desarrollado para el salto.\nTanto las hembras como los machos se alimentan exclusivamente de la sangre que succionan desde la piel del perro.\nUna parte de su ciclo viven sobre la piel, entre el pelo del animal, preferiblemente en zonas del lomo-dorso, abdomen y zonas perianales. En los cachorros suelen encontrarse el cuello y la cabeza. La otra parte del ciclo en el ambiente donde se reproducen.\n¿Cuántas especies de pulgas existen?\nExisten alrededor de 2000 especies diferentes.\n¿Cuál es la especie más común?\nCtenocephalides felis felis es la más común tanto en gatos como en el 90% de los perros.\n¿Cómo afecta a mi perro la presencia de pulgas?\nDe varias formas: Pueden causar prurito y dermatitis como reacción alérgica a la saliva de las pulgas. Cuando la infestación es muy grande, incluso anemia y muerte de los animales jóvenes. Son transmisores de otros parásitos como Dipylidium caninum\nLa contaminación puede ser por contacto con otro animal afectado o en sitios donde haya existido animales con pulgas.\n¿Existe algún riesgo para la familia?\nLas pulgas son transmisores del parásito Dipylidium caninum que es ingerido en forma larvaria por las pulgas. Puede ser transmitido tanto al perro como a los niños donde llega a su destino final en el intestino. Este proceso es considerado zoonosis.\n¿Qué enfermedades pueden transmitir al hombre?\nAunque los diferentes tipos de pulgas prefieren a animales específicos como huéspedes, infestan a los humanos si estos animales no están al alcance. Las pulgas pueden transmitir la peste y el tifus murino. Se cree que también son vectores de otras diversas enfermedades.\n¿Qué nos hace sospechar que nuestro perro tiene pulgas?\nObservando meticulosamente el pelaje podemos verlas refugiándose.También se pueden observar excrementos que son puntitos negros.Cuando el perro se muestra nervioso, inquieto y se rasca. Con el tiempo puede desarrollar una alergia a la picadura, principalmente en el dorso.\n¿Cómo es su ciclo biológico?\nLas hembras ponen de 30 a 50 huevos diarios. De estos huevos nacen las larvas que tras pasar por tres mudas consecutivas se transforman en pupas.Las pupas permanecen latentes hasta que las condiciones ambientales le son propicias (detección de pasos y temperatura). Posteriormente se produce la muda a la pulga adulta.\n¿Cuánto dura el ciclo?\nSi las condiciones son propicias, principalmente en verano, el ciclo puede completarse en 15 días aproximadamente. Pero en condiciones adversas, como en invierno, puede alargarse hasta un año. ¿Dónde se encuentran en nuestra casa? Gran parte del ciclo vital de la pulga se desarrolla en el suelo, mantas, alfombras, basuras, sofás, etc., por lo que no sólo debemos extremar la higiene de nuestra mascota sino también de nuestra casa.\n¿Por qué algunos perros con pulgas se rascan mientras que otros no?\nLa reacción alérgica que las pulgas producen es debida a la saliva anticoagulante que inyectan mientras se alimentan para evitar el cierre del punto de punción. Por eso, el rascado sólo se producirá en aquellos perros previamente sensibilizados.\n¿En qué época del año son más frecuentes?\nSi bien la mayor incidencia se encuentra en los meses de primavera-verano, tenemos que tener en cuenta que los sistemas de calefacción y alfombras proveen las condiciones favorables para que se desarrollen estos parásitos, por lo tanto la prevención se debe hacer durante todo el año.\n(88.9%) SI NO (11.1%)\nManual Pulgas en mascotas\nComo criar canarios en cautiverio Publicado el 2016-02-23 11:02:47\nTutorial sobre como criar canarios en casa\nHacer comida casera para gatos Publicado el 2014-09-21 14:09:40\nConsejos sobre la alimentación y recetas para hacer comida casera para gatos con productos naturales y frescos en sustitución de piensos.\nComo cuidar gusanos de seda Publicado el 2011-09-10 13:09:05\nGuia sobre los cuidados y cria de los gusanos de seda. Cuidados, alimentacion, temperatura, epocas de cria,...\nLimpieza de acuarios Publicado el 2011-06-01 15:06:24\nTutorial para aprender todo lo necesario sobre el mantenimiento y limpieza de acuarios.\nAlimentacion iguanas Publicado el 2011-04-25 11:04:31\nGuia sobre que comen las iguanas y en que alimentos se debe basar la alimentacion de este reptil.\nLa salud dental de sus mascotas\nGuía de adopción de un gato\nCómo encontrar un animal perdido\nGuía rápida de reproducción de Cacatuoides\nGuía rápida de reproducción de Bettas\nGuía rápida de reproducción de Escalares\nGuía rápida de reproducción de Guppys, mollys y xiphos\nReproduccion de Maiceras\nCómo criar grillos, paso a paso\nCómo criar iguanas (reproducción)\nGuía para criar a una Iguana\nPrevención de la otitis en perros\nComo cuidar gusanos de seda\nLa castración de perros o gatos


Asociación Española de Marina Civil - Cruzar Europa en barco: la extensísima red de autovías fluviales del viejo continente, en un mapa\nYou are here: Home Marina de Recreo y Deportiva Cruzar Europa en barco: la extensísima red de autovías fluviales del viejo continente, en un mapa\nPublished on Tuesday, 20 February 2018 07:30\n16 Febrero 2018 - Actualizado 18 Febrero 2018, 16:54 MOHORTE\nNo en vano la mayor parte del continente es llana y está repleta de agua. Al contrario que países secos como España o México, los países del norte europeo viven en una gigantesca llanura que se extiende desde allende los Pirineos hasta prácticamente los Urales, lo que ha facilitado históricamente las comunicaciones. La abundante cantidad de cursos fluviales, lluvias y grandes ríos favoreció, también, la creación de canales.\nMirar a un mapa de Europa es mirar a un mapa del agua dulce. Así, desde los numerosos canales artificiales que durante siglos han vertebrado el interior industrial y comercial de Bélgica y Países Bajos, favorecidos ambos por una geografía suave con multitud de cauces de calado, es posible iniciar un recorrido que termina en el Mar Negro. Y que, en su transcurso, lleva a multitud de rincones.\nPensemos en la vía principal que vertebra el corazón fluvial de Europa: el Danubio. Surge en las postrimerías de los Alpes, en Alemania, y atraviesa toda Europa del Sudeste, desde Viena hasta Bucarest, cruzando algunas de las capitales más significativas dele viejo continente. Antaño frontera del Imperio Romano, es navegable en su práctica totalidad.\nY dado que su nacimiento es relativamente próximo al del otro gran río europeo, el Rin, ha sido cuestión de tiempo y de tecnología que ambos hayan quedado unidos gracias a diversos sistemas de represas y canales que permiten el traspaso de tráfico del uno al otro. A mediados del siglo XIX, el rey de Baviera encargó la construcción del Ludwigskanal, que une el curso alto del Danubio con el río Meno, afluente del Rin.\nY así, Europa quedó conectada en barco desde Ucrania hasta Bélgica


Más que noticias: Carta de la sociedad civil a Diputados por el aborto legal, seguro y gratuito\nEn el marco del debate por el aborto legal, seguro y gratuito, organizaciones y defensoras de derechos humanos y de mujeres enviaron una carta a la Cámara de Diputados a efectos de reclamar el apoyo al proyecto que se debatirá este miércoles en el Congreso de la Nación.\nA través del escrito, las organizaciones señalaron que votar la despenalización del aborto es adecuar el marco jurídico argentino a los compromisos internacionales asumidos por el país.\nLa comunidad internacional está observando a la Argentina que ya fue en varias oportunidades llamada a modificar su legislación por ser contraria a los derechos humanos de las mujeres. No existe en el derecho internacional ni constitucional justificación alguna para amenazar con la cárcel a quien interrumpa un embarazo no deseado, ni para obligar a una mujer o niña a seguir adelante con dicho embarazo.\nLas organizaciones firmantes manifestaron que la criminalización no impedirá que las mujeres en su intimidad sigan eligiendo interrumpir sus embarazos no deseados. Sin embargo, despenalizar el aborto terminará con un círculo en el que las mujeres tienen como opción la cárcel, la clandestinidad o la muerte. Este Congreso no está votando “aborto sí; aborto no”, está votando si las mujeres deben someterse a procesos inseguros y riesgosos para su vida y salud a la a la hora de hacerlo.\nTras dos meses de audiencias públicas, participativas y plurales, las organizaciones celebraron el espacio de diálogo e intercambio de información. Además, destacaron la actitud de quienes están acompañando con su voto el proyecto puesto que implica reparar una deuda de la democracia.\nLas organizaciones solicitaron, por último, no dar la espalda a las mujeres y a acompañar con su voto el aborto legal. Es momento de hacer historia.\nOrganizaciones AAMJUS - Abogadas y Abogados de Mendoza por la justicia social\nCLADEM Argentina - Comité de América Latina y el Caribe para la Defensa de los Derechos de las Mujeres.\nFrente de Mujeres Juana Azurduy - El Calafate\nFundación Mujeres X Mujeres - Tucumán\nGuardia de Abogadas Feministas - CDD\nInstituto Interdisciplinario de Estudios de Género - Facultad de Filosofía y Letras\nMP Seamos Libres\nRed internacional de Periodistas con visión de genero


Cómo elegir un centro para mayores: 10 consejos Cómo elegir un centro para mayores. Encontrar un centro para mayores adecuado para tu ser querido, es...\nLas emociones… esas grandes desconocidas que manejan nuestra vida Posiblemente en algún momento de nuestra vida hemos tenido un nudo en la garganta, un hormigueo...\n¿Por qué no dormimos bien cuando nos hacemos mayores? En general, a medida que cumplimos años, los patrones de sueño tienden a cambiar; la mayoría...\nLa madre de Maribel se cayó y se rompió la cadera en julio de 2017. Ella era plenamente independiente con 92 años, su esposo falleció...\n10 síntomas que advierten del Alzheimer en ancianos Algunos episodios esporádicos de pérdida de memoria son normal a medida que envejecemos. Pero los síntomas de...\nEl Síndrome del ocaso y el sueño: Consejos para encontrar el equilibrio Centenares de miles de españoles cada año sufren de trastornos crónicos del sueño...\nCómo prevenir la gripe en ancianos Contraer la gripe es una experiencia desagradable, sin importar tu edad o tu salud genera y por ello, cada...\nEl síndrome del ocaso en ancianos y cómo gestionarlo Para la mayoría de nosotros, el ocaso o atardecer es una ocasión que celebramos. Es un...\nCómo evitar el sentimiento de culpa Cómo evitar el sentimiento de culpa. «Cuando le comenté por primera vez a mi madre que lo mejor para...\nPoner la vida en orden en la vejez es una tarea desafiante, crucial y gratificante. Los ancianos nos dejan un regalo incalculable cuando otorgan sus...


Ana Pastor saluda el principio de acuerdo en Iberia porque "solo perdiendo se gana"\nEl miércoles empezarán a negociar un plan de viabilidad\n17/12/2012 10:28 | Actualizado 20/08/2018 11:33\nLos sindicatos y la dirección de Iberia han acordado hoy sentarse a negociar el futuro de la aerolínea sin amenazas de huelgas y con el compromiso de utilizar el ERE en vigor como "instrumento prioritario" para solventar "el posible excedente laboral", que no cuantifican. El preacuerdo fue anunciado al término de la reunión en el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) entre representantes de la dirección y de CCOO, UGT, USO, Sticpla, Asetma y CTA Vuelo, que han descartado convocar paros a partir del 7 de enero, como habían planteado en caso de no registrarse avances.\nEn el acta el acuerdo, Iberia acepta la propuesta sindical de ampliar de 2015 hasta 2017 el plazo de aplicación de el plan, es decir, por cinco años en vez de tres.\nSe compromete, asimismo, a "mantener los negocios de mantenimiento y handling (asistencia en tierra) hasta el año 2017", siempre y cuando se alcancen los niveles de rentabilidad que se acuerden y a que el acuerdo final refleje "un compromiso de inversión que incluya la necesaria renovación de flotas".\nVOLUNTAD DE LLEGAR A ACUERDOS\nEn un comunicado, Iberia ha destacado que en la reunión ha ratificado su voluntad de utilizar "con carácter prioritario" el mecanismo de las prejubilaciones para la reducción de plantilla prevista, "vía por la que pueden acogerse un mínimo de dos tercios del total de excedentes".\nLa compañía también contempla en su negociación otras fórmulas como bajas incentivadas, recolocaciones o movilidad geográfica, añade la nota.\n"Hay que reconocer que la posición que traía la dirección era radicalmente distinta a la del otro día. Hoy nos hemos encontrado con una dirección mucho más flexible, abierta a negociar", ha dicho el secretario federal del sector aéreo de UGT, Francisco Rodríguez.\nAl ser preguntado a qué atribuía ese cambio, Rodríguez aseguró que en caso de haber sucedido algo, "habrá sido en el seno interno de la empresa" y ha añadido: "Bienvenido sea".\nPor su parte, el director de Recursos Humanos, José Luis Romero, ha asegurado que "no ha habido ningún cambio" que les haya hecho cambiar, "sino la voluntad de llegar a acuerdos y empezar a negociar".\nTras subrayar que "el Gobierno está mandando mensajes de que hay que hacer esfuerzos" que ellos han tomado, Romero ha afirmado que Iberia está atenta a las peticiones que hacen todos los estamentos.\nEl representante de UGT ha confiado en que a partir del miércoles se abran las mesas de negociación y en que mañana Iberia contacte con el colectivo de pilotos SEPLA para mantener también un diálogo con ellos.\n"Esta negociación no será posible si no es un acuerdo que vincula a todos los colectivos de la compañía", ha añadido.\nTambién Iberia, en su comunicado, ha anunciado que esta misma semana la compañía va a citar al sindicato de pilotos SEPLA para que se sume al acuerdo "y a la voluntad de negociación que han mostrado los demás sindicatos, única vía para sacar la empresa de la situación en la que se encuentra".\nLA MINISTRA DE FOMENTO SALUDA EL ACUERDO\nLa ministra de Fomento, Ana Pastor, ha saludado el principio de acuerdo alcanzado entre los sindicatos y la compañía Iberia porque cuando se persigue un objetivo "complejo, solo perdiendo se gana o ganamos todos los españoles". Así se ha expresado en rueda de prensa desde Trípoli, donde se encuentra de visita oficial junto al ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación, José Manuel García-Margallo, para apoyar los intereses de las empresas españolas en el país magrebí.\nIberia advierte a los clientes de que hay "serio riesgo de desaparecer"\nIberia convoca hoy a los sindicatos para negociar el plan de transformación\n"Es muy positivo que las partes puedan seguir avanzando, que pueda haber entendimiento, estamos hablando de un sector que es el transporte aéreo, que contribuye a la creación de riqueza, a la movilidad de las personas y desde luego el Gobierno, en el papel que le toca" y en concreto el Ministerio de Fomento, como órgano regulador, "va a seguir trabajando para que las partes lleguen a acuerdos", ha señalado.


«Si tu vida no es como te gustaría que fuese, hay algo que no sabes o que no estás haciendo bien». Esta frase es la esencia de «Tu futuro es hoy» (Alienta Ed.), el libro de Francisco Alcaide y Laura Chica, que va por su sexta edición (revisada y ampliada) y que aporta «46 claves para crear tu destino» y 10 vídeos de realidad aumentada para profundizar en cómo vencer los miedos, cómo cultivar la confianza en uno mismo, cómo cambiar pensamientos negativos por positivos o cómo afecta el entorno a nuestra vida, entre otras cuestiones. Los autores condensan en esta obra su conocimiento y experiencia en el mundo del desarrollo personal y aportan herramientas prácticas para pasar de la reflexión a la acción. ¿La clave para hacerlo? Entender los porqués. «Cuando empezamos a trabajar en el texto Laura y yo nos dimos cuenta de que la mayoría de las publicaciones de desarrollo personal te decían qué tenías que hacer, pero no te decían cómo hacerlo ni tampoco te ayudaban a entender los porqués (causas). Pero nosotros pensamos que sin el porqué no se llega al cómo y que el qué no sirve para nada sin el cómo (o estrategia)», argumenta Francisco Alcaide. Para el experto la solución depende de un buen diagnóstico, sobre todo si tenemos en cuenta que «a menudo lo que nos pasa es que no sabemos lo que nos pasa». Sé responsable y no busques culpables «Tu futuro es hoy» invita, tal como revela Laura Chica, a «poner el foco en ti» olvidando las fórmulas mágicas y las recetas rápidas que no suponen esfuerzo, para pararte a pensar, sentirte, mirarte, cuestionarte y descubrir lo que quieres mantener y lo que quieres cambiar; lo que no funciona y en lo que puedes mejorar. De hecho, uno de lo mensajes más claros de la obra es la «autorresponsabilidad», que es la que realmente te ayuda a buscar soluciones y respuestas. «Lo peor en esta vida es resignarse, creer que la vida es algo que sucede y no algo que uno hace que ocurra», proponen Laura Chica y Francisco Alcaide. ¿Eres de los que culpas a tu trabajo, a tu familia, a tu pareja o a tu entorno de lo que te hace infeliz? «Vamos a dejar de esperar que el otro cambie, vamos a dejar de esperar a que venga de fuera la solución porque el cambio está en nosotros», plantea la psicóloga. Disfruta del camino «No quieras comerte el elefante de golpe, hazlo bocado a bocado», propone Francisco Alcaide. El autor insiste en que un gran cambio es la «suma de muchos pequeños cambios» y que la vida es el resultado de lo que se hace cada día. «El cambio debe ser gradual. Sin prisa pero sin pausa. Exigirse demasiado lleva a la frustración, y la frustración lleva al abandono», añade. El problema, según revela Alcaide, es que algunas personas se fijan demasiado en si obtienen o no un resultado final en lugar de disfrutar del camino o del proceso. La impaciencia es, por tanto, el principal pecado de un proceso de cambio personal. «En esta vida nadie fracasa, solo hay gente que abandona. Quien resiste, vence», sentencia. Haz un «reset» con esta guía Esta obra plantea cuestiones que son a menudo difíciles de abordar porque, tal como reconoce Eva Collado, consultora estratégica, en el prólogo; desconocemos cómo hacerlo o bien suponen un trabajo de introspección tan grande que a veces no estamos dispuestos a hacer. Entre las claves que proponen Laura Chica y Francisco Alcaide se hace referencia a las metas, los hábitos, el fracaso, la vocación, el liderazgo, la resiliencia, la felicidad, el cambio, la acción, el talento, la marca personal, la productividad, las gestión de conflictos, el compromiso, el amor, los miedos, la inteligencia emocional o la estrategia. Cada capítulo arranca con una frase que invita a la reflexión para después plantear una pregunta-objetivo que se acompaña de una explicación que te permite profundizar en el tema. Después los autores proponen cinco pasos para la acción y una bibliografía con publicaciones de referencia para seguir trabajando en los puntos que «te hayan calado o conecten más contigo». Por eso lo mejor de «Tu futuro es hoy» es, según revela Laura Chica, que «cada vez que lo leas, vas a leer un libro distinto porque tú serás diferente y te quedarás en cada momento con lo que más necesites».\netiqueta Cómo convertirte en la mejor versión de ti mismo «Si tu vida no es como te gustaría que fuese, hay algo que no sabes o que no estás haciendo bien». Esta frase es la esencia de «Tu futuro es hoy» (Alienta Ed.), el libro de Francisco Alcaide y Laura Chica, que va por su sexta edición (revisada y ampliada) y que aporta «46 claves para crear tu destino» y 10 vídeos de realidad aumentada para profundizar en cómo vencer los miedos, cómo cultivar la confianza en uno mismo, cómo cambiar pensamientos negativos por positivos o cómo afecta el entorno a nuestra vida, entre otras cuestiones. Los autores condensan en esta obra su conocimiento y experiencia en el mundo del desarrollo personal y aportan herramientas prácticas para pasar de la reflexión a la acción. ¿La clave para hacerlo? Entender los porqués. «Cuando empezamos a trabajar en el texto Laura y yo nos dimos cuenta de que la mayoría de las publicaciones de desarrollo personal te decían qué tenías que hacer, pero no te decían cómo hacerlo ni tampoco te ayudaban a entender los porqués (causas). Pero nosotros pensamos que sin el porqué no se llega al cómo y que el qué no sirve para nada sin el cómo (o estrategia)», argumenta Francisco Alcaide. Para el experto la solución depende de un buen diagnóstico, sobre todo si tenemos en cuenta que «a menudo lo que nos pasa es que no sabemos lo que nos pasa». Sé responsable y no busques culpables «Tu futuro es hoy» invita, tal como revela Laura Chica, a «poner el foco en ti» olvidando las fórmulas mágicas y las recetas rápidas que no suponen esfuerzo, para pararte a pensar, sentirte, mirarte, cuestionarte y descubrir lo que quieres mantener y lo que quieres cambiar; lo que no funciona y en lo que puedes mejorar. De hecho, uno de lo mensajes más claros de la obra es la «autorresponsabilidad», que es la que realmente te ayuda a buscar soluciones y respuestas. «Lo peor en esta vida es resignarse, creer que la vida es algo que sucede y no algo que uno hace que ocurra», proponen Laura Chica y Francisco Alcaide. ¿Eres de los que culpas a tu trabajo, a tu familia, a tu pareja o a tu entorno de lo que te hace infeliz? «Vamos a dejar de esperar que el otro cambie, vamos a dejar de esperar a que venga de fuera la solución porque el cambio está en nosotros», plantea la psicóloga. Disfruta del camino «No quieras comerte el elefante de golpe, hazlo bocado a bocado», propone Francisco Alcaide. El autor insiste en que un gran cambio es la «suma de muchos pequeños cambios» y que la vida es el resultado de lo que se hace cada día. «El cambio debe ser gradual. Sin prisa pero sin pausa. Exigirse demasiado lleva a la frustración, y la frustración lleva al abandono», añade. El problema, según revela Alcaide, es que algunas personas se fijan demasiado en si obtienen o no un resultado final en lugar de disfrutar del camino o del proceso. La impaciencia es, por tanto, el principal pecado de un proceso de cambio personal. «En esta vida nadie fracasa, solo hay gente que abandona. Quien resiste, vence», sentencia. Haz un «reset» con esta guía Esta obra plantea cuestiones que son a menudo difíciles de abordar porque, tal como reconoce Eva Collado, consultora estratégica, en el prólogo; desconocemos cómo hacerlo o bien suponen un trabajo de introspección tan grande que a veces no estamos dispuestos a hacer. Entre las claves que proponen Laura Chica y Francisco Alcaide se hace referencia a las metas, los hábitos, el fracaso, la vocación, el liderazgo, la resiliencia, la felicidad, el cambio, la acción, el talento, la marca personal, la productividad, las gestión de conflictos, el compromiso, el amor, los miedos, la inteligencia emocional o la estrategia. Cada capítulo arranca con una frase que invita a la reflexión para después plantear una pregunta-objetivo que se acompaña de una explicación que te permite profundizar en el tema. Después los autores proponen cinco pasos para la acción y una bibliografía con publicaciones de referencia para seguir trabajando en los puntos que «te hayan calado o conecten más contigo». Por eso lo mejor de «Tu futuro es hoy» es, según revela Laura Chica, que «cada vez que lo leas, vas a leer un libro distinto porque tú serás diferente y te quedarás en cada momento con lo que más necesites». compartir salvar\nUna de las estrategias políticas que más de cerca se siguen en la Comunidad Valenciana es la del evidente acercamiento de Ciudadanos al PSPV durante los últimos meses como réplica de la táctica que la formación naranja está llevando a cabo a nivel nacional. Su líder autonómico, Toni Cantó, ha rebajado notablemente el tono de ataque a Ximo Puig, con quien, admite, tiene actualmente más relación «que nunca». Unos movimientos que justifica en su intento de «centrar» a los socialistas. Sin embargo, no son los únicos. La revisión de los pactos municipales en todo el territorio ya tiene establecido el calendario de septiembre. Ciudadanos gobierna en solitario en ocho localidades y mantiene acuerdos en otras 32, que pueden ver alterados sus equilibrios, o que ese número aumente si logran cerrar más alcaldías. La joya de la corona, lógicamente, es la Diputación de Alicante, que controlan junto al PP. Si la revisión de ese acuerdo responde únicamente a un amago o a una realidad a corto plazo se podrá comprobar tras el verano. Publicidad institucional, acciones en medios de comunicación, subvenciones a su hermano... son varios los frentes que afectan directamente a Ximo Puig en los que Ciudadanos ha adoptado un tono batallador en las Cortes. ¿La nueva estrategia de aproximación al PSPV pasa a dejar en barbecho estos posicionamientos? No. Nosotros queremos quitarle lastre, pero seguiremos controlándolo. No vamos a perder la esencia de Ciudadanos que desde luego tiene que ver con todo lo que es anticorrupción. Anunciaron que llevarían el posible conflicto de intereses en las acciones que mantiene el presidente de la Generalitat en un medio de comunicación a Fiscalía. ¿Como se encuentra ese asunto? Estamos esperando que el Consell nos remita las solicitudes de documentación que registramos, pero la mayoría de las preguntas no están siendo respondidas y han pedido ampliar el plazo. Cuando nos llegue todo lo estudiaremos bien para llevarlo a Fiscalía. ¿En sus conversaciones con Puig le ha pedido en algún momento que dejara de lado estas cuestiones? Nunca. Ni siquiera lo ha mencionado durante las diversas ocasiones en las que nos hemos encontrado a solas. ¿Cuál es la relación actual con él? ¿Hablan y se reúnen mucho? Es cierto que en los últimos dos meses nos hemos visto casi más que en toda la vida. Quitando de nuestra etapa en el Congreso, donde teníamos buena relación y tomábamos café a menudo. Pero sí es verdad que desde que estoy en Valencia me he visto con él más que nunca. ¿Para qué? Para cerrar propuestas y flecos de acuerdos. El que conseguimos en las Cortes sobre bonificar las vacaciones a los sanitarios lo cerré con él y con Manolo Mata. Ahora estoy con ganas de intentar cerrar un par de cosas que hemos registrado aquí. ¿Cuáles? Todavía no se lo puedo decir porque estoy en conversaciones con ellos. Pero tienen que ver con creación de riqueza y empleo. Ya hablé de una proposición para blindar la industria automovilística de las ocurrencias de Podemos y Compromís, estamos estudiando temas para proteger a la industria cerámica y también queremos un extra para el personal sanitario y un pacto autonómico por la sanidad valenciana. Hay varias cosas que tenemos encima de la mesa y mi idea sería conseguir el apoyo del PSPV para el pleno de julio. El portavoz de Ciudadanos en las Cortes, durante la entrevista - ROBER SOLSONA ¿Los ve en esa línea de apoyar? Sí, pienso que hay buena predisposición. Creo que son propuestas lógicas porque las hemos hecho reuniéndonos previamente con los sectores. «Los acuerdos puntuales pueden derivar en una negociación de Presupuestos, pero nuestras condiciones serían más ambiciosas»Toni Cantó, ¿Estos acuerdos puntuales pueden derivar en que entren a negociar los Presupuestos de la Generalitat y acuerdos a mayor escala? Sí, pero nuestras condiciones serían más ambiciosas. ¿Puede concretar? Pues serían las mismas líneas rojas que hemos puesto siempre. No a las subidas de impuestos en un momento en que los Gobiernos como el de este tripartito están muy en expoliarnos a ciudadanos y empresas cuando viene un otoño muy difícil. Habrá que hablar también de cómo apartar las ocurrencias de esos dos lastres de Podemos y Compromís, de cómo adelgazar la Administración valenciana, de cómo blindar los temas de anticorrupción y transparencia, etc. Pero hasta que no veamos los Presupuestos no queremos adelantar, porque a mí me preocupan mucho. El Consell va a tener que hacer un gran esfuerzo, no sólo en ayudar a los que se quedan sin trabajo, sino en evitar que mucha gente lo haga. Y para ello es necesario inyectar dinero en las empresas y ser capaces de crear proyectos lo suficientemente atractivos como para que Europa los financie. Y ahí me dan mucho miedo Compromís y Podemos. ¿Piensa que habrá reajuste en la Generalitat? Ojalá. Nosotros sabemos que hay funcionarios que son indispensables, pero hablamos de otra cosa. Hablamos del alto número de altos cargos, de enchufados, de consellerias que no sirven para nada... el Consell tendrá que hacer el mismo esfuerzo que los valencianos. Puig verá cómo encaja eso con el acuerdo con sus socios. Creo que es evidente que ni nos sirven los mismos Presupuestos del año pasado ni la misma estructura de la Generalitat. Otro tema relevante que ha resurgido durante el coronavirus es el del turismo. Compromís y Podemos apuestan por un replanteamiento del modelo, pero Puig ha evitado este posicionamiento y sus declaraciones han ido más dirigidas a priorizar totalmente este sector. ¿Han hablado sobre todo ello? Sí. Hemos hablado mucho sobre turismo y le he transmitido que creo que estamos haciendo las cosas mucho peor que, por ejemplo, en Andalucía. Allí llevamos dos campañas estupendas y se han puesto a la cabeza mundial en reservas para este verano. En el Gobierno valenciano no hemos visto una sola campaña todavía y me parece alucinante. ¿Que en la Comunidad habría que fomentar otras entradas de riqueza y empleo? Sí, pero ¿cuáles? ¿Qué alternativa dan Compromís y Podemos? Porque si luego demonizan la industria del automóvil, la de la cerámica con todo el tema energético... que digan qué proponen. Yo lo que quiero es seguir apoyando al turismo, pero también a estas industrias tan importantes para que sigan creciendo. ¿Esas iniciativas sobre, por ejemplo, la industria de automóvil, estaría dispuesto a intentar pactarlas también con Compromís y Podemos? Ojalá, pero no se si ellos están dispuestos. Ellos en el fondo lo que hacen es atacar al modelo de esa industria y sin embargo defender el modelo del ecopijismo. Nosotros proponemos ayudar con un Plan Renove a todos los automóviles modernos que emiten infinitamente menos que antes, pero Compromís sólo quiere apoyar al vehículo puramente eléctrico que vale tres veces más. Otra de las bases de nuestra propuesta es conseguir una marca Comunidad Valenciana que desarrolle I+D+i en ese sector y modernice y diseñe. Toni Cantó posa para ABC - ROBER SOLSONA Durante las últimas sesiones control ha rebajado mucho el tono de crítica hacia el presidente de la Generalitat. ¿Comparte esta interpretación? Sí. Es que ha cambiado mucho la realidad. Ha venido una crisis que nos ha dado un bofetón a todos empeorada por la mala gestión del Gobierno central y autonómico que nos ha puesto es una situación crítica. Lo que creo que tenemos que hacer los políticos es ponernos a disposición de los ciudadanos en ayudar para arrancar las mínimas mejoras posibles. Por eso en Madrid y aquí estamos logrando cosas negociando con los respectivos Gobiernos. ¿Y eso diluye su estrategia de oposición? No. Yo seguiré criticando muchas decisiones que creo que el Consell toma equivocadamente o no toma. «Para mí lo único rojo es la alerta sanitaria y económica. Es un momento de emergencia que requiere altura de miras y generosidad en los pactos»Toni Cantó, ¿El PSPV ya no es el PSC valenciano? Sí, porque sigue prefiriendo pactos con Compromís y Podemos. Le reconozco a Puig la legitimidad de ser el que armó el Gobierno, pero estaríamos mucho mejor en uno en el que las tres partes fuéramos Ximo, Isabel (Bonig) y yo. Ése es su deseo global, pero el cambio de socios por parte del PSPV sería práticamente imposible salvo una situación inesperada. Por desgracia. Pero si yo consigo arrancar puntualmente acuerdos que por motivos dogmáticos nunca partirían de Compromís y Podemos, y con ello centrar al PSPV, ya habremos demostrado nuestra utilidad. Abiertos ustedes a una negociación de Presupuestos con el Botánic, supone que están dispuestos a negociar una ley tan importante con Compromís y Podemos. ¿Es una línea roja que ahora ya están dispuestos a traspasar? Para mí lo único que hay ahora rojo es la alerta de la situación sanitaria y económica. Es un momento de emergencia que requiere altura de miras y generosidad en los pactos. Es muy complicado llegar a acuerdos con ellos, así que ojalá dejen de lado sus fobias idelógicas. Hace poco la portavoz de Podemos en las Cortes, Naiara Davó, dijo que Ciudadanos era bienvenido a las políticas del Botánico. No sé si esto lo interpreta usted como una invitación real. Por desgracia la que tiene que decidir ahora es Pilar Lima y no Naiara Davó. Podemos ya es duro de por sí, pero ahí se añade un lastre todavía más pesado. La reforma de la ley de la televisión autonómica o la ley electoral quedaron aparcadas por la pandemia. ¿Se han sentado ya con el PSPV a negociar algo? La de la tele la queremos abordar estudiando bien la situación y escuchando a todos. Y la electoral ya hemos hecho el ofrecimiento pero nadie coge el guante. «Es complicado que no mejore la relación con la nueva dirección de À Punt porque la que tuve con Empar Marco fue muy difícil desde el principio»Toni Cantó, ¿Se han reunido ya con el nuevo director de À Punt, Alfred Costa? Sí, hemos mantenido un encuentro esta semana. Ha sido una primera toma de contacto cordial. ¿Cree que mejorará su relación con la nueva dirección tras los desencuentros con Empar Marco? Es complicado que no mejore porque la relación con Empar fue muy difícil desde el principio. Pero no se trata tanto de una cuestión de carácter como de profesionalidad. Y pienso que Empar no fue profesional porque entre otras cosas un cargo así ha de garantizar la pluralidad informativa. Con nosotros no lo cumplió. À Punt nos trata muy mal. Somos el partido más infrarrepresentado en los informativos respecto al peso que tenemos en el Parlamento. Eso es un tema a revisar, pero hay muchos otros. El fundamental es el modelo. No es la tele del siglo XXI que merecen los valencianos y es obvio que no lo han conseguido porque los datos de audiencia están ahí. Toni Cantó, en las Cortes Valencianas - ROBER SOLSONA Retomando su acercamiento al PSPV, ¿esta táctica ha afectado a su relación con el PP y con Isabel Bonig? No. Sabe que hay cosas que no han sentado muy bien, como su pacto con el tripartito para estar en la Mesa de la comisión de reconstrucción del coronavirus. Creo que hicimos bien. La sociedad no entendería que no fuéramos capaces de sacar un dictamen en esa comisión en el que todos los partidos estuviéramos de acuerdo en unos mínimos. Si no logramos ponernos de acuerdo en una situación como la actual estaríamos dando un espectáculo vergonzoso. Yo haré todo lo posible por estar ahí aunque sea como interlocutor entre los partidos del Consell y la oposición. Me consta que todavía están muy gruñones, pero creo que si no se unen estaríamos dando muy mal ejemplo. ¿Y a nivel interno entiende que no todo el mundo vea bien en su partido ese cambio de actitud con el PSOE o aquí con el PSPV? Aquí no he recibido ninguna crítica a lo que estamos haciendo ahora. Es más, creo que los ciudadanos nos piden eso. Y sí ha habido salidas en mi partido, pero son amigos y tienen todo mi respeto y mis mejores deseos. ¿Se plantean romper con el PP en la Diputación de Alicante o es sólo una pose? No me planteo nada hasta septiembre, donde lo que queremos hacer es revisar todos los pactos municipales y estudiar el de la Diputación de Alicante. Jesús Gimeno y yo queremos hacer una reunión con todos los concejales y diputados provinciales, valorar a más de un año vista cómo ha sido el funcionamiento de esos pactos y mejorar en la medida de lo posible. ¿Eso qué significa? ¿Que a partir de septiembre se van a replantear equilibrios en los Ayuntamientos, mociones de censura...? Todo. De hecho ya lo estamos haciendo. Ahora viene el de Massalfassar, donde libramos a los vecinos de Compromís con un acuerdo con el PP y Demòcrates Valencians. El PP ocupará la alcaldía el primer año y nosotros los dos siguientes. Quiero decir, que eso está en marcha. Hace dos meses pasó en Torrent y hay posibilidades de algún otro. Yo creo que hay que revisarlo todo. Está bien parar, mirar y comprobar si estamos consiguiendo lo que queríamos. Gimeno y yo somos los responsables de este tema y queremos escuchar a todos nuestros cargos. ¿Y en la Diputación de Alicante en qué sentido sería? Todavía no se lo puedo concretar. Pero la Diputación de Alicante, como el Ayuntamiento de Alicante y otros de la Comunidad Valenciana, serán examinados en septiembre. «Jesús Gimeno y yo queremos sentarnos con nuestros concejales y diputados para valorar el funcionamiento de todos los pactos y comprobar si estamos cumpliendo con lo que queríamos» Toni Cantó, ¿Sabe ya cuándo lo van a nombrar oficialmente coordinador autonómico de Ciudadanos? No, pero soy un orgulloso síndico de las Cortes y con eso tengo trabajo de sobra. Aun así se tendría que formalizar este verano, ¿no? Sí. Llevamos mucho tiempo y creo que estamos a punto. La Ejecutiva está a la espera de recibir el reglamento y en cuanto lo apruebe y lo pase al Consejo General empezaremos a ponernos en marcha. Le aseguro que no veo el momento porque hay un trabajo de comunicación con los afiliados, de implantación y de captación de talento que hasta que no tenga la estructura no puedo hacer. «Cuando sepamos cómo va a ser la nueva estructura de partido empezaremos a mirar equipos Jesús Gimeno y yo, pero también estará Madrid»Toni Cantó, ¿Tiene alguna intención de que en la nueva ejecutiva haya equilibrios entre familias del partido, más allá de la de Gimeno y usted? Todavía no sé quién va a ser el nuevo secretario de Organización ni cómo va a ser la nueva estructura provincial. Ni siquiera sé qué cargos va a haber. Cuando lo sepamos empezaremos a mirar equipos. Cuando digo «nos» me refiero a Jesús Gimeno y yo, pero también estará Madrid. ¿Cómo se encuentra la convivencia a nivel interno con un sector tan diferenciado como el de Alicante? Ahora mismo no tengo convivencia. No lo digo a mal, pero como no tengo estructura estoy centrado en todo lo político. Y además tengo diputados muy buenos de Alicante, como María Quiles, Emigdio Tormo, Fernando Llopis o Tony Woodward, quien ahora que vienen los Presupuestos va a tener un papel fundamental.\nToni Cantó: «En septiembre revisaremos todos los pactos municipales y el de la Diputación de Alicante» Una de las estrategias políticas que más de cerca se siguen en la Comunidad Valenciana es la del evidente acercamiento de Ciudadanos al PSPV durante los últimos meses como réplica de la táctica que la formación naranja está llevando a cabo a nivel nacional. Su líder autonómico, Toni Cantó, ha rebajado notablemente el tono de ataque a Ximo Puig, con quien, admite, tiene actualmente más relación «que nunca». Unos movimientos que justifica en su intento de «centrar» a los socialistas. Sin embargo, no son los únicos. La revisión de los pactos municipales en todo el territorio ya tiene establecido el calendario de septiembre. Ciudadanos gobierna en solitario en ocho localidades y mantiene acuerdos en otras 32, que pueden ver alterados sus equilibrios, o que ese número aumente si logran cerrar más alcaldías. La joya de la corona, lógicamente, es la Diputación de Alicante, que controlan junto al PP. Si la revisión de ese acuerdo responde únicamente a un amago o a una realidad a corto plazo se podrá comprobar tras el verano. Publicidad institucional, acciones en medios de comunicación, subvenciones a su hermano... son varios los frentes que afectan directamente a Ximo Puig en los que Ciudadanos ha adoptado un tono batallador en las Cortes. ¿La nueva estrategia de aproximación al PSPV pasa a dejar en barbecho estos posicionamientos? No. Nosotros queremos quitarle lastre, pero seguiremos controlándolo. No vamos a perder la esencia de Ciudadanos que desde luego tiene que ver con todo lo que es anticorrupción. Anunciaron que llevarían el posible conflicto de intereses en las acciones que mantiene el presidente de la Generalitat en un medio de comunicación a Fiscalía. ¿Como se encuentra ese asunto? Estamos esperando que el Consell nos remita las solicitudes de documentación que registramos, pero la mayoría de las preguntas no están siendo respondidas y han pedido ampliar el plazo. Cuando nos llegue todo lo estudiaremos bien para llevarlo a Fiscalía. ¿En sus conversaciones con Puig le ha pedido en algún momento que dejara de lado estas cuestiones? Nunca. Ni siquiera lo ha mencionado durante las diversas ocasiones en las que nos hemos encontrado a solas. ¿Cuál es la relación actual con él? ¿Hablan y se reúnen mucho? Es cierto que en los últimos dos meses nos hemos visto casi más que en toda la vida. Quitando de nuestra etapa en el Congreso, donde teníamos buena relación y tomábamos café a menudo. Pero sí es verdad que desde que estoy en Valencia me he visto con él más que nunca. ¿Para qué? Para cerrar propuestas y flecos de acuerdos. El que conseguimos en las Cortes sobre bonificar las vacaciones a los sanitarios lo cerré con él y con Manolo Mata. Ahora estoy con ganas de intentar cerrar un par de cosas que hemos registrado aquí. ¿Cuáles? Todavía no se lo puedo decir porque estoy en conversaciones con ellos. Pero tienen que ver con creación de riqueza y empleo. Ya hablé de una proposición para blindar la industria automovilística de las ocurrencias de Podemos y Compromís, estamos estudiando temas para proteger a la industria cerámica y también queremos un extra para el personal sanitario y un pacto autonómico por la sanidad valenciana. Hay varias cosas que tenemos encima de la mesa y mi idea sería conseguir el apoyo del PSPV para el pleno de julio. El portavoz de Ciudadanos en las Cortes, durante la entrevista - ROBER SOLSONA ¿Los ve en esa línea de apoyar? Sí, pienso que hay buena predisposición. Creo que son propuestas lógicas porque las hemos hecho reuniéndonos previamente con los sectores. «Los acuerdos puntuales pueden derivar en una negociación de Presupuestos, pero nuestras condiciones serían más ambiciosas»Toni Cantó, ¿Estos acuerdos puntuales pueden derivar en que entren a negociar los Presupuestos de la Generalitat y acuerdos a mayor escala? Sí, pero nuestras condiciones serían más ambiciosas. ¿Puede concretar? Pues serían las mismas líneas rojas que hemos puesto siempre. No a las subidas de impuestos en un momento en que los Gobiernos como el de este tripartito están muy en expoliarnos a ciudadanos y empresas cuando viene un otoño muy difícil. Habrá que hablar también de cómo apartar las ocurrencias de esos dos lastres de Podemos y Compromís, de cómo adelgazar la Administración valenciana, de cómo blindar los temas de anticorrupción y transparencia, etc. Pero hasta que no veamos los Presupuestos no queremos adelantar, porque a mí me preocupan mucho. El Consell va a tener que hacer un gran esfuerzo, no sólo en ayudar a los que se quedan sin trabajo, sino en evitar que mucha gente lo haga. Y para ello es necesario inyectar dinero en las empresas y ser capaces de crear proyectos lo suficientemente atractivos como para que Europa los financie. Y ahí me dan mucho miedo Compromís y Podemos. ¿Piensa que habrá reajuste en la Generalitat? Ojalá. Nosotros sabemos que hay funcionarios que son indispensables, pero hablamos de otra cosa. Hablamos del alto número de altos cargos, de enchufados, de consellerias que no sirven para nada... el Consell tendrá que hacer el mismo esfuerzo que los valencianos. Puig verá cómo encaja eso con el acuerdo con sus socios. Creo que es evidente que ni nos sirven los mismos Presupuestos del año pasado ni la misma estructura de la Generalitat. Otro tema relevante que ha resurgido durante el coronavirus es el del turismo. Compromís y Podemos apuestan por un replanteamiento del modelo, pero Puig ha evitado este posicionamiento y sus declaraciones han ido más dirigidas a priorizar totalmente este sector. ¿Han hablado sobre todo ello? Sí. Hemos hablado mucho sobre turismo y le he transmitido que creo que estamos haciendo las cosas mucho peor que, por ejemplo, en Andalucía. Allí llevamos dos campañas estupendas y se han puesto a la cabeza mundial en reservas para este verano. En el Gobierno valenciano no hemos visto una sola campaña todavía y me parece alucinante. ¿Que en la Comunidad habría que fomentar otras entradas de riqueza y empleo? Sí, pero ¿cuáles? ¿Qué alternativa dan Compromís y Podemos? Porque si luego demonizan la industria del automóvil, la de la cerámica con todo el tema energético... que digan qué proponen. Yo lo que quiero es seguir apoyando al turismo, pero también a estas industrias tan importantes para que sigan creciendo. ¿Esas iniciativas sobre, por ejemplo, la industria de automóvil, estaría dispuesto a intentar pactarlas también con Compromís y Podemos? Ojalá, pero no se si ellos están dispuestos. Ellos en el fondo lo que hacen es atacar al modelo de esa industria y sin embargo defender el modelo del ecopijismo. Nosotros proponemos ayudar con un Plan Renove a todos los automóviles modernos que emiten infinitamente menos que antes, pero Compromís sólo quiere apoyar al vehículo puramente eléctrico que vale tres veces más. Otra de las bases de nuestra propuesta es conseguir una marca Comunidad Valenciana que desarrolle I+D+i en ese sector y modernice y diseñe. Toni Cantó posa para ABC - ROBER SOLSONA Durante las últimas sesiones control ha rebajado mucho el tono de crítica hacia el presidente de la Generalitat. ¿Comparte esta interpretación? Sí. Es que ha cambiado mucho la realidad. Ha venido una crisis que nos ha dado un bofetón a todos empeorada por la mala gestión del Gobierno central y autonómico que nos ha puesto es una situación crítica. Lo que creo que tenemos que hacer los políticos es ponernos a disposición de los ciudadanos en ayudar para arrancar las mínimas mejoras posibles. Por eso en Madrid y aquí estamos logrando cosas negociando con los respectivos Gobiernos. ¿Y eso diluye su estrategia de oposición? No. Yo seguiré criticando muchas decisiones que creo que el Consell toma equivocadamente o no toma. «Para mí lo único rojo es la alerta sanitaria y económica. Es un momento de emergencia que requiere altura de miras y generosidad en los pactos»Toni Cantó, ¿El PSPV ya no es el PSC valenciano? Sí, porque sigue prefiriendo pactos con Compromís y Podemos. Le reconozco a Puig la legitimidad de ser el que armó el Gobierno, pero estaríamos mucho mejor en uno en el que las tres partes fuéramos Ximo, Isabel (Bonig) y yo. Ése es su deseo global, pero el cambio de socios por parte del PSPV sería práticamente imposible salvo una situación inesperada. Por desgracia. Pero si yo consigo arrancar puntualmente acuerdos que por motivos dogmáticos nunca partirían de Compromís y Podemos, y con ello centrar al PSPV, ya habremos demostrado nuestra utilidad. Abiertos ustedes a una negociación de Presupuestos con el Botánic, supone que están dispuestos a negociar una ley tan importante con Compromís y Podemos. ¿Es una línea roja que ahora ya están dispuestos a traspasar? Para mí lo único que hay ahora rojo es la alerta de la situación sanitaria y económica. Es un momento de emergencia que requiere altura de miras y generosidad en los pactos. Es muy complicado llegar a acuerdos con ellos, así que ojalá dejen de lado sus fobias idelógicas. Hace poco la portavoz de Podemos en las Cortes, Naiara Davó, dijo que Ciudadanos era bienvenido a las políticas del Botánico. No sé si esto lo interpreta usted como una invitación real. Por desgracia la que tiene que decidir ahora es Pilar Lima y no Naiara Davó. Podemos ya es duro de por sí, pero ahí se añade un lastre todavía más pesado. La reforma de la ley de la televisión autonómica o la ley electoral quedaron aparcadas por la pandemia. ¿Se han sentado ya con el PSPV a negociar algo? La de la tele la queremos abordar estudiando bien la situación y escuchando a todos. Y la electoral ya hemos hecho el ofrecimiento pero nadie coge el guante. «Es complicado que no mejore la relación con la nueva dirección de À Punt porque la que tuve con Empar Marco fue muy difícil desde el principio»Toni Cantó, ¿Se han reunido ya con el nuevo director de À Punt, Alfred Costa? Sí, hemos mantenido un encuentro esta semana. Ha sido una primera toma de contacto cordial. ¿Cree que mejorará su relación con la nueva dirección tras los desencuentros con Empar Marco? Es complicado que no mejore porque la relación con Empar fue muy difícil desde el principio. Pero no se trata tanto de una cuestión de carácter como de profesionalidad. Y pienso que Empar no fue profesional porque entre otras cosas un cargo así ha de garantizar la pluralidad informativa. Con nosotros no lo cumplió. À Punt nos trata muy mal. Somos el partido más infrarrepresentado en los informativos respecto al peso que tenemos en el Parlamento. Eso es un tema a revisar, pero hay muchos otros. El fundamental es el modelo. No es la tele del siglo XXI que merecen los valencianos y es obvio que no lo han conseguido porque los datos de audiencia están ahí. Toni Cantó, en las Cortes Valencianas - ROBER SOLSONA Retomando su acercamiento al PSPV, ¿esta táctica ha afectado a su relación con el PP y con Isabel Bonig? No. Sabe que hay cosas que no han sentado muy bien, como su pacto con el tripartito para estar en la Mesa de la comisión de reconstrucción del coronavirus. Creo que hicimos bien. La sociedad no entendería que no fuéramos capaces de sacar un dictamen en esa comisión en el que todos los partidos estuviéramos de acuerdo en unos mínimos. Si no logramos ponernos de acuerdo en una situación como la actual estaríamos dando un espectáculo vergonzoso. Yo haré todo lo posible por estar ahí aunque sea como interlocutor entre los partidos del Consell y la oposición. Me consta que todavía están muy gruñones, pero creo que si no se unen estaríamos dando muy mal ejemplo. ¿Y a nivel interno entiende que no todo el mundo vea bien en su partido ese cambio de actitud con el PSOE o aquí con el PSPV? Aquí no he recibido ninguna crítica a lo que estamos haciendo ahora. Es más, creo que los ciudadanos nos piden eso. Y sí ha habido salidas en mi partido, pero son amigos y tienen todo mi respeto y mis mejores deseos. ¿Se plantean romper con el PP en la Diputación de Alicante o es sólo una pose? No me planteo nada hasta septiembre, donde lo que queremos hacer es revisar todos los pactos municipales y estudiar el de la Diputación de Alicante. Jesús Gimeno y yo queremos hacer una reunión con todos los concejales y diputados provinciales, valorar a más de un año vista cómo ha sido el funcionamiento de esos pactos y mejorar en la medida de lo posible. ¿Eso qué significa? ¿Que a partir de septiembre se van a replantear equilibrios en los Ayuntamientos, mociones de censura...? Todo. De hecho ya lo estamos haciendo. Ahora viene el de Massalfassar, donde libramos a los vecinos de Compromís con un acuerdo con el PP y Demòcrates Valencians. El PP ocupará la alcaldía el primer año y nosotros los dos siguientes. Quiero decir, que eso está en marcha. Hace dos meses pasó en Torrent y hay posibilidades de algún otro. Yo creo que hay que revisarlo todo. Está bien parar, mirar y comprobar si estamos consiguiendo lo que queríamos. Gimeno y yo somos los responsables de este tema y queremos escuchar a todos nuestros cargos. ¿Y en la Diputación de Alicante en qué sentido sería? Todavía no se lo puedo concretar. Pero la Diputación de Alicante, como el Ayuntamiento de Alicante y otros de la Comunidad Valenciana, serán examinados en septiembre. «Jesús Gimeno y yo queremos sentarnos con nuestros concejales y diputados para valorar el funcionamiento de todos los pactos y comprobar si estamos cumpliendo con lo que queríamos» Toni Cantó, ¿Sabe ya cuándo lo van a nombrar oficialmente coordinador autonómico de Ciudadanos? No, pero soy un orgulloso síndico de las Cortes y con eso tengo trabajo de sobra. Aun así se tendría que formalizar este verano, ¿no? Sí. Llevamos mucho tiempo y creo que estamos a punto. La Ejecutiva está a la espera de recibir el reglamento y en cuanto lo apruebe y lo pase al Consejo General empezaremos a ponernos en marcha. Le aseguro que no veo el momento porque hay un trabajo de comunicación con los afiliados, de implantación y de captación de talento que hasta que no tenga la estructura no puedo hacer. «Cuando sepamos cómo va a ser la nueva estructura de partido empezaremos a mirar equipos Jesús Gimeno y yo, pero también estará Madrid»Toni Cantó, ¿Tiene alguna intención de que en la nueva ejecutiva haya equilibrios entre familias del partido, más allá de la de Gimeno y usted? Todavía no sé quién va a ser el nuevo secretario de Organización ni cómo va a ser la nueva estructura provincial. Ni siquiera sé qué cargos va a haber. Cuando lo sepamos empezaremos a mirar equipos. Cuando digo «nos» me refiero a Jesús Gimeno y yo, pero también estará Madrid. ¿Cómo se encuentra la convivencia a nivel interno con un sector tan diferenciado como el de Alicante? Ahora mismo no tengo convivencia. No lo digo a mal, pero como no tengo estructura estoy centrado en todo lo político. Y además tengo diputados muy buenos de Alicante, como María Quiles, Emigdio Tormo, Fernando Llopis o Tony Woodward, quien ahora que vienen los Presupuestos va a tener un papel fundamental.\nLas mascarillas se han convertido en un elemento esencial para garantizar la seguridad y evitar los riesgos de contagio y transmisión del Covid 19. El Ayuntamiento de Alicante ha vuelto a secundar esta semana las recomendaciones del la Organización Mundial de la Salud y ha procedido a repartir gratuitamente cerca de 50.000 unidades de este tipo de protectores entre las personas mayores de 65 años. Esta medida se reforzará a la vuelta del verano con una nueva entrega de mascarillas para las personas mayores de 65 años en previsión de un rebrote de la pandemía. Esta medida, que busca apoyar la protección de las personas que tienen mayor riesgo ante la pandemia por su edad, se suma a la iniciativa de entrega que ha finalizado el pasado viernes y a la que se realizó en el mes de abril y que conllevó la entrega domiciliaria, en primera instancia, y posteriormente a través de distintos colectivos sociales, de cerca de un millón de mascarillas, donadas de forma gratuita en packs de cuatro unidades. La asistencia se ha dispesnsado en diferentes centros municipales - ABC Las mascarillas que han recibido la personas mayores de 65 años residentes en Alicante se han entregado a través de centros sociales y de mayores repartidos por toda la ciudad y sus pedanías y se han dado en mano a las personas que, provistas de DNI para demostrar la residencia en la ciudad de Alicante, han acudido a recogerlas. En el reparto han colaborado, a través de uno de los talleres de empleo de Alicante Impulsa, diez alumnos del Programa de Especialización y Dinamización Comunitaria. Este programa está destinado a dar formación remunerada a parados de larga duración mayores de 30 años. Un vecino espera a la distancia de seguridad - ABC En concreto, las mascarillas se han ido entregando durante toda esta semana -del lunes 29 de junio al viernes 3 de julio- entre las 10 y las 13 horas. Cada persona que ha acudido a los centros de distribución ha podido recoger su pack y también ha sido posible entregarle uno adicional para otro ciudadano cuando se ha acudido con una fotocopia del DNI y autorización firmada del titular. La entrega se ha realizado en el edificio Séneca, situado en la calle Portugal; el Centro de Mayores San Gabriel, situado en la plaza Enrique López Vidal, 5; el Centro Comunitario Cabo Huertas, situado en la avenida Costa Blanca, 19; el Centro de Mayores Gabriel Miró, situado en la plaza Gabriel Miró, 8; el Centro de Mayores La Tómbola, situado en la calle Virgen del Puig con avenida Jaime Primero; el Centro de Mayores Juan XXIII, situado en la calle Barítono Paco Latorre; el Centro de Mayores La Florida, situado en la avenida Lorenzo Carbonell, 58; el Centro de Mayores San Blas, situado en la calle San Raimundo; el Centro Comunitario Pla-Carolinas, situado en la calle Barcelona, 12; el Centro Cívico de Villafranqueza El Palamó, situado en la plaza de la Constitución, 4; y la Junta de Distrito 5, situada en la calle Colegio, 1. Los mayores de 65 años han dispuesto de mascarillas gratuitamente - ABC Las personas mayores de 65 años que han acudido a los puntos de recogida lo han ido haciendo de forma paulatina a lo largo de toda esta semana para recibir en mano el pack de cuatro mascarillas entregadas por personas. Acción Social y Empleo En la distribución de mascarillas para personas mayores de 65 años han colaborado la Concejalía de Acción Social, que dirige Julia Llopis, y la Concejalía de Empleo y Fomento, al frente de la cual está Mari Carmen de España. El reparto de elementos de protección se ha realizado también a domicilio - ABC Esta iniciativa se enmarca dentro del conjunto de medidas que ha adoptado el Ayuntamiento de Alicante para hacer frente a los efectos negativos de la pandemia, tanto en el plano social como en el económico. Hasta el momento, el Ayuntamiento de Alicante ha destinado 13 millones de euros a gastos exclusivos relacionados con el Covid 19, tanto para atender a personas y familias vulnerables como para apoyar con subvenciones a autónomos y pequeños y medianos comerciantes. En los momentos más complicados de la pandemia se habilitó el pabellón Florida-Babel para acoger a personas sin techo y también se ha colaborado activamente en dar soporte tanto económico como alimenticio a las personas que ha sufrido más intensamente las consecuencias del Covid 19. Las medidas del Ayuntamiento para la crisis incluyen fondos para autónomos y comercios - ABC En el plano económico, el Ayuntamiento ha puesto en marcha una Comisión para la Recuperación de Alicante que está trabajando, a través de cinco subcomisiones, en la elaboración de una serie de propuestas para propiciar una rápida salida de la crisis. Además, cerca de seis mil autónomos y pequeños y medianos comerciantes ha solicitado el apoyo económico que ha arbitrado el Ayuntamiento de Alicante para evitar el cierre de negocios y comercios y para paliar la pérdida de empleos.\nProteger a los más vulnerables Las mascarillas se han convertido en un elemento esencial para garantizar la seguridad y evitar los riesgos de contagio y transmisión del Covid 19. El Ayuntamiento de Alicante ha vuelto a secundar esta semana las recomendaciones del la Organización Mundial de la Salud y ha procedido a repartir gratuitamente cerca de 50.000 unidades de este tipo de protectores entre las personas mayores de 65 años. Esta medida se reforzará a la vuelta del verano con una nueva entrega de mascarillas para las personas mayores de 65 años en previsión de un rebrote de la pandemía. Esta medida, que busca apoyar la protección de las personas que tienen mayor riesgo ante la pandemia por su edad, se suma a la iniciativa de entrega que ha finalizado el pasado viernes y a la que se realizó en el mes de abril y que conllevó la entrega domiciliaria, en primera instancia, y posteriormente a través de distintos colectivos sociales, de cerca de un millón de mascarillas, donadas de forma gratuita en packs de cuatro unidades. La asistencia se ha dispesnsado en diferentes centros municipales - ABC Las mascarillas que han recibido la personas mayores de 65 años residentes en Alicante se han entregado a través de centros sociales y de mayores repartidos por toda la ciudad y sus pedanías y se han dado en mano a las personas que, provistas de DNI para demostrar la residencia en la ciudad de Alicante, han acudido a recogerlas. En el reparto han colaborado, a través de uno de los talleres de empleo de Alicante Impulsa, diez alumnos del Programa de Especialización y Dinamización Comunitaria. Este programa está destinado a dar formación remunerada a parados de larga duración mayores de 30 años. Un vecino espera a la distancia de seguridad - ABC En concreto, las mascarillas se han ido entregando durante toda esta semana -del lunes 29 de junio al viernes 3 de julio- entre las 10 y las 13 horas. Cada persona que ha acudido a los centros de distribución ha podido recoger su pack y también ha sido posible entregarle uno adicional para otro ciudadano cuando se ha acudido con una fotocopia del DNI y autorización firmada del titular. La entrega se ha realizado en el edificio Séneca, situado en la calle Portugal; el Centro de Mayores San Gabriel, situado en la plaza Enrique López Vidal, 5; el Centro Comunitario Cabo Huertas, situado en la avenida Costa Blanca, 19; el Centro de Mayores Gabriel Miró, situado en la plaza Gabriel Miró, 8; el Centro de Mayores La Tómbola, situado en la calle Virgen del Puig con avenida Jaime Primero; el Centro de Mayores Juan XXIII, situado en la calle Barítono Paco Latorre; el Centro de Mayores La Florida, situado en la avenida Lorenzo Carbonell, 58; el Centro de Mayores San Blas, situado en la calle San Raimundo; el Centro Comunitario Pla-Carolinas, situado en la calle Barcelona, 12; el Centro Cívico de Villafranqueza El Palamó, situado en la plaza de la Constitución, 4; y la Junta de Distrito 5, situada en la calle Colegio, 1. Los mayores de 65 años han dispuesto de mascarillas gratuitamente - ABC Las personas mayores de 65 años que han acudido a los puntos de recogida lo han ido haciendo de forma paulatina a lo largo de toda esta semana para recibir en mano el pack de cuatro mascarillas entregadas por personas. Acción Social y Empleo En la distribución de mascarillas para personas mayores de 65 años han colaborado la Concejalía de Acción Social, que dirige Julia Llopis, y la Concejalía de Empleo y Fomento, al frente de la cual está Mari Carmen de España. El reparto de elementos de protección se ha realizado también a domicilio - ABC Esta iniciativa se enmarca dentro del conjunto de medidas que ha adoptado el Ayuntamiento de Alicante para hacer frente a los efectos negativos de la pandemia, tanto en el plano social como en el económico. Hasta el momento, el Ayuntamiento de Alicante ha destinado 13 millones de euros a gastos exclusivos relacionados con el Covid 19, tanto para atender a personas y familias vulnerables como para apoyar con subvenciones a autónomos y pequeños y medianos comerciantes. En los momentos más complicados de la pandemia se habilitó el pabellón Florida-Babel para acoger a personas sin techo y también se ha colaborado activamente en dar soporte tanto económico como alimenticio a las personas que ha sufrido más intensamente las consecuencias del Covid 19. Las medidas del Ayuntamiento para la crisis incluyen fondos para autónomos y comercios - ABC En el plano económico, el Ayuntamiento ha puesto en marcha una Comisión para la Recuperación de Alicante que está trabajando, a través de cinco subcomisiones, en la elaboración de una serie de propuestas para propiciar una rápida salida de la crisis. 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Pero esta temporada, a...\nLa semana pasada Zara inició sus rebajas antes de lo previsto. Normalmente la firma de Inditex se sumaba a este periodo de descuentos a finales de junio, pero este año, el gran stock acumulado en sus tiendas por culpa del coronavirus hizo que la...\nDiez prendas tendencia de Zara por menos de 10 euros para estrenar este verano La semana pasada Zara inició sus rebajas antes de lo previsto. Normalmente la firma de Inditex se sumaba a este periodo de descuentos a finales de junio, pero este año, el gran stock acumulado en sus tiendas por culpa del coronavirus hizo que la...\nEl presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha cargado este viernes contra lo que ha denominado "campaña despiadada" para retirar ciertos monumentos y estatuas en el país norteamericano, que han sido calificados como "racistas" o "imperialistas" en el marco de las protestas registradas a raíz de la muerte del afroamericano George Floyd a manos de la Policía.\nTrump carga contra la "campaña despiadada" para retirar monumentos en EEUU en el monte Rushmore El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha cargado este viernes contra lo que ha denominado "campaña despiadada" para retirar ciertos monumentos y estatuas en el país norteamericano, que han sido calificados como "racistas" o "imperialistas" en el marco de las protestas registradas a raíz de la muerte del afroamericano George Floyd a manos de la Policía.\nSin respetar la distancia social y sin máscaras, el presidente Donald Trump hizo un discurso conmemorativo del 4 de julio, Día de la Independencia, en la montaña Rushmore enfocado a conmemorarse a si mismo y a sus bases, de marcado carácter divisivo...\nTrump utiliza el discurso en Rushmore para ahondar la división de EE.UU. Sin respetar la distancia social y sin máscaras, el presidente Donald Trump hizo un discurso conmemorativo del 4 de julio, Día de la Independencia, en la montaña Rushmore enfocado a conmemorarse a si mismo y a sus bases, de marcado carácter divisivo...\nEn el mismo momento que el Liverpool se proclamó campeón de la Premier Leage, sus seguidores salieron en masa a las calles para celebrar el trofeo, pese a que figuras como el propio entrenador del Liverpool, Jürgen Klopp, pidiera hacerlo con mesura y...\nLa maldición bíblica del Liverpool en la Premier se acaba en plena pandemia En el mismo momento que el Liverpool se proclamó campeón de la Premier Leage, sus seguidores salieron en masa a las calles para celebrar el trofeo, pese a que figuras como el propio entrenador del Liverpool, Jürgen Klopp, pidiera hacerlo con mesura y...


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Historia de los lenguajes de programación - DevSkiller\nRecursos humanos Prueba de codificación\nPublicado: 5 de agosto de 2020 Última actualización: 26 de agosto de 2021\nHistoria de los lenguajes de programación: Una línea de tiempo\n¿Qué lenguajes de programación antiguos se siguen utilizando hoy en día?\nLos primeros lenguajes de programación de Microsoft y Apple\n¿Cuál es el lenguaje de programación más popular hoy en día?\n¿Sabías que el primer lenguaje de programación se inventó en 1843? Ada Lovelace ideó el primer algoritmo para una máquina de computación primitiva que escribió en un trozo de papel porque en aquella época no existían los ordenadores. Obviamente, los lenguajes de programación han avanzado mucho desde entonces, pero para entender la historia de los lenguajes de programación, primero hay que reconocer su origen.\nA continuación se presenta una cronología de la historia de los lenguajes de programación. Los primeros lenguajes de programación conocidos eran complicados códigos de máquina que se introducían manualmente en las primeras máquinas informáticas. Como descubrirá, la programación informática evolucionó rápidamente desde los códigos de máquina hasta los códigos totalmente automatizados y legibles por el ser humano.\n1843: El algoritmo de la máquina de Ada Lovelace\nEn algún momento entre 1944-45, Konrad Zuse desarrolló el primer lenguaje de programación "real" llamado Plankalkül (Cálculo de Planes). El lenguaje de Zeus (entre otras cosas) permitía crear procedimientos, que almacenaban trozos de código que podían invocarse una y otra vez para realizar operaciones rutinarias.\n1949: Lenguaje ensamblador\nEl lenguaje ensamblador se utilizó en el Calculadora automática de almacenamiento diferido electrónico (EDSAC). El lenguaje ensamblador era un tipo de lenguaje de programación de bajo nivel que simplificaba el lenguaje del código máquina. Es decir, las instrucciones específicas necesarias para hacer funcionar un ordenador.\n1949: Código corto\nEl código corto (o código corto), fue el primer Lenguaje de alto nivel (HLL) sugerido por John McCauley en 1949. Sin embargo, fue William Schmitt quien lo implementó para el ordenador BINAC ese mismo año y para el UNIVAC en 1950.\nAutocode era un término general utilizado para una familia de lenguajes de programación. Desarrollado por primera vez por Alick Glennie para el ordenador Mark 1 de la Universidad de Manchester, Autocode fue el primer lenguaje compilado que se implementa lo que significa que puede traducirse directamente a código máquina mediante un programa llamado compilador. El autocódigo se utilizó en las primeras máquinas de computación Ferranti Pegasus y Sirius, además de la Mark 1.\nTRADUCCIÓN DE LA FÓRMULA o FORTRAN fue creado por John Backus y está considerado como el lenguaje de programación más antiguo que se utiliza en la actualidad. Este lenguaje de programación se creó para realizar cálculos científicos, matemáticos y estadísticos de alto nivel. FORTRAN sigue utilizándose hoy en día en algunos de los superordenadores más avanzados del mundo.\n1958: ALGOL (Lenguaje Algorítmico)\nEl lenguaje algorítmico o ALGOL fue creado por un comité conjunto de informáticos estadounidenses y europeos. ALGOL sirvió de punto de partida para el desarrollo de algunos de los lenguajes de programación más importantes, como Pascal, C, C++ y Java.\n1958: LISP (procesador de listas)\nEl procesador de listas o LISP fue inventado por John McCarthy en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Destinado originalmente a la inteligencia artificial, LISP es uno de los lenguajes de programación más antiguos que se siguen utilizando hoy en día y puede utilizarse en lugar de Ruby o Python. Empresas como Acceleration, Boeing y Genworks siguen utilizando LISP en sus pilas de tecnología.\n1959: COBOL (Lenguaje común orientado a los negocios)\nCommon Business Oriented Language (COBOL), es el lenguaje de programación detrás de muchos procesadores de tarjetas de crédito, cajeros automáticos, llamadas telefónicas y celulares, señales de hospitales y sistemas de señalización de tráfico (sólo por nombrar algunos). El desarrollo del lenguaje fue dirigido por la Dra. Grace Murray Hopper y se diseñó para que pudiera funcionar en todas las marcas y tipos de ordenadores. El lenguaje COBOL se sigue utilizando hoy en día sobre todo en el sector bancario y en la industria de la construcción. sistemas de ludificación.\n1964: BASIC (Código de instrucciones simbólicas para principiantes)\nEl Beginners All-Purpose Symbolic Instruction Code o BASIC fue desarrollado por un grupo de estudiantes del Dartmouth College. El lenguaje fue escrito para estudiantes que no tenían grandes conocimientos de matemáticas o informática. Los fundadores de Microsoft, Bill Gates y Paul Allen, desarrollaron el lenguaje y lo convirtieron en el primer producto comercializable de la empresa.\nLlamado así por el matemático francés Blaise Pascal, Niklaus Wirth desarrolló el lenguaje de programación en su honor. Se desarrolló como una herramienta de aprendizaje para la programación de ordenadores, por lo que era fácil de aprender. Fue el favorito de Apple en los primeros tiempos de la empresa, por su facilidad de uso y su potencia.\nDesarrollado en el Centro de Investigación de Xerox Palo Alto por Alan Kay, Adele Goldberg y Dan Ingalls, Smalltalk permitía a los programadores informáticos modificar el código sobre la marcha. Introdujo una serie de aspectos del lenguaje de programación que son lenguajes visibles hoy en día, como Python, Java y Ruby. Empresas como Leafly, Logitech y CrowdStrike afirman que utilizan Smalltalk en sus pilas tecnológicas.\n1972: SQL (SEQUEL en su momento)\nSQL fue desarrollado por primera vez por los investigadores de IBM Raymond Boyce y Donald Chamberlain. SEQUEL (como se denominó en su momento), se utiliza para ver y modificar la información almacenada en las bases de datos. Hoy en día, el lenguaje es un acrónimo: SQL, que significa Structured Query Language (lenguaje de consulta estructurado). Hay una gran cantidad de empresas que utilizan SQL y algunas de ellas son Microsoft y Accenture.\nAda fue diseñada originalmente por un equipo dirigido por Jean Ichbiah de CUU Honeywell Bull bajo contrato con el Departamento de Defensa de los Estados Unidos. Nombrado en honor a la matemática de mediados del siglo XIX Ada Lovelace, Ada es un lenguaje de programación de alto nivel estructurado, estáticamente tipado, imperativo, de amplio espectro y orientado a objetos. Ada se amplió a partir de otros lenguajes de programación populares en la época, como Pascal. Ada se utiliza en los sistemas de gestión del tráfico aéreo de países como Australia, Bélgica y Alemania, así como en otros proyectos de transporte y espacio.\nBjarne Stroustrup modificó el lenguaje C en los Laboratorios Bell, C++ es una extensión de C con mejoras como clases, funciones virtuales y plantillas. Ha sido incluido en la lista de Los 10 mejores lenguajes de programación desde 1986 y recibió el estatus de Salón de la Fama en 2003. C++ se utiliza en MS Office, Adobe Photoshop, motores de juegos y otros programas de alto rendimiento.\nDesarrollado por Brad Cox y Tom Love, Objective-C es el principal lenguaje de programación utilizado para escribir software para macOS e iOS, los sistemas operativos de Apple.\nPerl fue creado por Larry Wall y es un lenguaje de programación de alto nivel de propósito general. Originalmente se diseñó como un lenguaje de scripting destinado a la edición de texto, pero hoy en día se utiliza ampliamente para muchos fines, como CGI, aplicaciones de bases de datos, administración de sistemas, programación de redes y programación gráfica.\nHaskell es un lenguaje de programación de propósito general que lleva el nombre del lógico y matemático estadounidense Haskell Brooks Curry. Es un lenguaje de programación puramente funcional, es decir, principalmente matemático. Se utiliza en múltiples sectores, especialmente en aquellos que se ocupan de cálculos complicados, registros y cálculos numéricos. Al igual que muchos otros lenguajes de programación de esta época, no es demasiado común ver Haskell en uso para aplicaciones conocidas. Dicho esto, el lenguaje de programación se ha utilizado para escribir una serie de juegos, uno de los cuales es Nikki y los robots.\nLleva el nombre de la compañía cómica británica "Monty Python", Python fue desarrollado por Guido Van Rossum. Es una herramienta de uso generallenguaje de programación de alto nivel creado para soportar una variedad de estilos de programación y ser divertido de usar (varios de los tutoriales, muestras e instrucciones a menudo contienen referencias a Monty Python). Python es, a día de hoy, uno de los lenguajes de programación más populares del mundo y es utilizado por empresas como Google, yahoo y Spotify.\nDesarrollado por Microsoft, Visual Basic permite a los programadores utilizar un estilo de arrastrar y soltar para elegir y cambiar trozos de código preseleccionados a través de una interfaz gráfica de usuario (GUI). El lenguaje no se utiliza demasiado hoy en día, pero Microsoft ha utilizado porciones de Visual Basic en varias de sus aplicaciones, como Word, Excel y Access.\nCreado por Yukihiro Matsumoto, Ruby es un lenguaje de programación de alto nivel interpretado. Es un lenguaje didáctico que recibió la influencia de Perl, Ada, Lisp y Smalltalk, entre otros. Los principales usos de Ruby son el desarrollo de aplicaciones web y Ruby on Rails. Twitter, Hulu y Groupon son algunos ejemplos conocidos de empresas que utilizan Ruby.\nJava es un lenguaje de alto nivel de propósito general creado por James Gosling para un proyecto de televisión interactiva. Tiene funcionalidad multiplataforma y se encuentra constantemente entre los lenguajes de programación más populares del mundo. Java se encuentra en todas partes, desde los ordenadores hasta los teléfonos inteligentes y los parquímetros.\nAnteriormente conocido como "Página de Inicio Personal" que ahora significa "Preprocesador de Hipertexto", PHP fue desarrollado por Rasmus Lerdorf. Sus usos principales incluyen la construcción y el mantenimiento de páginas web dinámicas, así como el desarrollo del lado del servidor. Algunas de las mayores empresas de todo el mundo utilizan PHP, como Facebook, Wikipedia, Digg, WordPress y Joomla.\nDesarrollado en Microsoft con la esperanza de combinar la capacidad informática de C++ con la sencillez de Visual Basic, C# se basa en C++ y comparte muchas similitudes con Java. El lenguaje se utiliza en casi todos los productos de Microsoft y se ve principalmente en el desarrollo de aplicaciones de escritorio.\nDesarrollado por Martin Odersky, Scala que combina la programación funcional matemática y la programación orientada a objetos organizada. La compatibilidad de Scala con Java hace que sea útil para el desarrollo de Android. Linkedin, Twitter, Foursquare y Netflix son solo algunos ejemplos de las muchas empresas que utilizan Scala en sus pilas tecnológicas.\nDerivado de Java, Groovy fue desarrollado por James Strachan y Bob McWhirter. El lenguaje mejora la productividad porque es sucinto y fácil de aprender. Algunas empresas conocidas que utilizan Groovy en sus pilas tecnológicas son Starbucks, Transferwise y Craftbase.\nIr fue desarrollado por Google para resolver los problemas que se producen debido a los grandes sistemas de software. Gracias a su estructura sencilla y moderna, Go ha ganado popularidad entre algunas de las mayores empresas tecnológicas del mundo, como Google, Uber, Twitch y Dropbox.\nDesarrollado por Apple como sustituto de C, C++ y Objective-C, Swift se desarrolló con la intención de ser más sencillo que los lenguajes mencionados y permitir menos margen de error. La versatilidad de Swift permite utilizarlo para aplicaciones de escritorio, móviles y en la nube. La aplicación líder de idiomas "Duolingo" lanzó una nueva aplicación escrita en Swift.\nNo todos los lenguajes de programación son eternos. Ya sea por la evolución de la tecnología o simplemente por su sustitución por un lenguaje más sofisticado. Dicho esto, hay algunos lenguajes de programación antiguos que siguen siendo utilizados por los profesionales de la informática en la actualidad:\nLa versión inicial de FORTRAN fue propuesta en IBM por John Backus en 1953. Era el primer compilador optimizador y fue ampliamente utilizado para el trabajo científico porque su código optimizado competía favorablemente con el código ensamblador escrito a mano. El lenguaje se sigue utilizando hoy en día en algunos de los superordenadores más rápidos del mundo. Ha habido una serie de actualizaciones desde 1953, con la versión más reciente publicada en 2018.\nCOBOL se desarrolló en 1959 y fue uno de los primeros lenguajes de programación de alto nivel. A pesar de haber sido inventado hace tanto tiempo, COBOL sigue siendo muy popular hoy en día. Sólo en Estados UnidosEn la actualidad, 43% de los sistemas bancarios se basan en COBOL, lo que representa 95% de las operaciones en cajeros automáticos y 80% de las transacciones en persona.\nMicrosoft y Apple son dos de las empresas más fundamentales en la historia de los lenguajes de programación. BASIC (lanzado por primera vez en 1964), fue modificado por los fundadores de Microsoft, Bill Gates y Paul Allen, en 1975. Su versión modificada se convirtió en Altair BASICque fue el primer producto comercializado y distribuido de Microsoft, y que llevó a la creación de la empresa.\nPascal fue el lenguaje de programación elegido durante los primeros días de Apple. Inventado a principios de los años 70, Apple a los desarrolladores les gustaba Pascal por su potencia y facilidad de uso. Sin embargo, cuando Apple adquirió la biblioteca de código NeXTSTEP en 1996, Objective-C (cuya licencia era de NeXTSTEP) se convirtió en el lenguaje preferido por el gigante tecnológico.\nNos acercamos al final de nuestro viaje por la historia de los lenguajes de programación. Como has visto, la programación informática se ha desarrollado a un nivel más allá de toda expectativa, impulsando la tecnología de la que dependemos a diario. Es por ello que necesitamos profesionales cualificados para implementar y controlar los lenguajes de programación que impulsan el mundo actual.\nPero, ¿qué lenguaje de programación es el más popular?\nEl Informe sobre competencias informáticas DevSkiller 2020 ofrece una valiosa información precisamente para esa pregunta. El informe contiene datos de más de 213.000 pruebas de codificación enviadas a través de 143 países por empresas que buscan contratar a profesionales especializados en TI.\nLa historia de los lenguajes de programación es fascinante. Quién iba a pensar que un algoritmo de mediados del siglo XIX allanaría el camino a la sociedad tecnológica en la que vivimos hoy. Desde los primeros códigos de máquina hasta el sofisticado código legible por el ser humano que impulsa nuestras tecnologías favoritas hoy en día, los lenguajes de programación han recorrido un largo camino. Lo que es seguro es que la programación informática seguirá desarrollándose como lo ha hecho en los últimos 150 años y es emocionante ver lo que nos depara el futuro.


El COF de Sevilla lanza una app para conocer la farmacia abierta más cercana al usuario\nEl COF de Sevilla ha lanzado una app gratuita con el usuario como destinatario principal y un objetivo claro: conocer la oficina de farmacia que esté abierta más cercana al mismo.\nLa carpa ‘El farmacéutico que necesitas’ llega a Sevilla\nAcercar a la población el potencial sanitario y asistencial que tienen los servicios profesionales farmacéuticos y que, en muchas ocasiones, se desconoce. Este es el objetivo principal de El farmacéutico que necesitas, un proyecto impulsado por la Sociedad Española de Farmacia Familiar y Comunitaria (SEFAC) y ratiopharm, que tiene como objetivo reforzar la visión del farmacéutico comunitario como agente sanitario indispensable en el Sistema Nacional de Salud y en la sociedad. Este proyecto incluye la instalación de una carpa con servicios profesionales farmacéuticos abierta a la población que se ha ubicado hoy en la Plaza de San Francisco de Sevilla.\nMédicos y farmacéuticos de Sevilla quieren regular la dispensación de las recetas médicas privadas\nLos colegios de Farmacéuticos y de Médicos de Sevilla han elaborado una hoja informativa en la que se resumen las garantías de la receta médica privada. El contenido de esta hoja es puramente gráfico y será distribuida en las farmacias a aquellos pacientes con un receta privada que no cumpla los requisitos para ser válida.\nInnovación y excelencia, fórmula para extender los servicios en la farmacia\nMás de 500 farmacéuticos han participado en las V Jornadas de Farmacia Activa celebradas ayer en Sevilla y organizadas por STADA.\nPresentado el programa «Red de Farmacias de Sevilla Cardioaseguradas»\nLa Obra Social ”la Caixa”, gCardio y Cecofar presentaron ayer el programa «Red de Farmacias de Sevilla Cardioaseguradas» a través del cual se pone en marcha esta iniciativa que busca la cardioprotección de las farmacias con la instalación de un equipamiento de desfibrilación de última generación.\nSevilla acogerá en marzo la IV Escuela SEDOF\nEl 29 de marzo de 2014 la Sociedad Española de Optimización de la Farmacoterapia (SEDOF) organizará la IV Escuela SEDOF en el Polígono Sur de Sevilla, en el maltratado barrio conocido como las Tres Mil Viviendas. SEDOF se convertirá así en la primera organización que reúne a profesionales de la salud que elije este barrio para sus actividades científicas.


Peores prácticas en BI #2 | SG Buzz\nEsperar que el self-service BI resuelva todas sus necesidades. En mi anterior artículo analicé la dependencia que las organizaciones tienen de los humanos para industrializar patrones, así como la necesidad imperiosa de que éstas implementen estrategias de BI que incorporen un amplio entorno que no solo proporcione tendencias, sino que también empoderen al usuario para actuar sobre esa tendencia de manera operacional y generar un impacto específico.\nEn el marco de las cinco peores prácticas que se suelen producir en los entornos de inteligencia y analítica de negocio, hoy toca desgranar el segundo error más habitual: considerar que el self-service BI puede solucionar por si mismo las necesidades de todo tipo de usuario en este ámbito.\nEl self-service BI ha sido diseñado para proporcionar a los analistas y a algunos usuarios no técnicos acceso a fuentes de información a través de herramientas de descubrimiento de datos y reporting en modo auto-servicio. Numerosos informes demuestran que el porcentaje de usuarios que se encuentra dentro de esta categoría está creciendo gradualmente, si bien el número de usuarios que se muestran realmente productivos con este tipo de soluciones es reducido.\nExisten otros muchos tipos de categorías de usuarios, tales como empleados de negocio, trabajadores de back-office, managers, e incluso clientes y socios de negocio, que tienen amplias y variopintas necesidades de información. Ellos no gozan de la preparación suficiente o carecen del ánimo necesario para emplear tiempo a la hora de crear sus propios informes analíticos. Si bien, necesitan respuestas a una serie de cuestiones, habitualmente compuestas por contextos de datos predeterminados. Estos usuarios son candidatos para usar InfoApps y cuadros de mando, compuestos por interfaces analíticas intuitivas y flexibles que permiten monitorizar, investigar y posibilitar indicadores de rendimiento. Habitualmente estas interfaces ofrecen un vistazo rápido de las alertas en tiempo real cuando tienen lugar ciertas situaciones críticas.\nUna adecuada estrategia de BI debe cubrir a todos\nLa institución sanitaria Halifax es un ejemplo paradigmático de organización que ha apostado por un entorno de BI y analítica que atiende las necesidades de una red de usuarios diversa. Por un lado, la entidad proporciona a sus usuarios más avezados tecnología que les permite generar sus propias visualizaciones analíticas, así como reportes sofisticados. Pero también facilita InfoApps y cuadros de mando al personal clínico y administrativo para que pueda interactuar con la información de manera independiente. Por ejemplo, los administradores del área de urgencias pueden monitorizar la actividad actual del paciente, actualizada al minuto, para registrar datos como el número de pacientes entrantes, el tiempo que ha permanecido un paciente en una habitación específica, las pruebas médicas solicitadas o el análisis de los objetivos de rendimiento alcanzados por el hospital. Además, cuenta con un cuadro de mando que permite que enfermeras y facultativos puedan compartir información de los pacientes de manera rápida y fiable. Esto es especialmente útil cuando por ejemplo un paciente es trasladado de una a otra dependencia, y el sistema puede mostrar qué pacientes son enviados, quiénes regresan en un periodo determinado de tiempo o en qué condiciones se encuentran en el momento de su traslado.\nEn numerosas ocasiones el problema radica en la propia definición del self-service BI. Si se trata solo de herramientas de auto-servicio, podemos afirmar con seguridad que no cubrirán todas sus necesidades. Pero si esas herramientas incluyen InfoApps y cuadros de mando en modo auto-servicio, entonces dé por hecho que sí podrán hacerlo. Más allá de la definición, necesitará una combinación de herramientas y apps para dar respuesta a todas las necesidades de su organización en materia de inteligencia y analítica de negocio.\nPermanezca atento a mi siguiente artículo, en el que analizaré la tercera mala praxis en el campo del Business intelligence: el precio de subestimar la importancia de la preparación de los datos.