Entrevista a Lord Jim O’Neill, presidente de Chatham House\n“Pasamos de un mundo de capitalismo de accionista al involucrado o activista”\nEntrevista a Lord Jim O’Neill, presidente de Chatham House: “El sistema de gobernanza global instaurado después de la Segunda Guerra Mundial es un desastre”\nJim O'Neill, en plena explicación.\n08/06/2020 06:00 Actualizado a 08/06/2020 09:24\nLord Terence James (“Jim”) O’Neill, presidente de Chatham House, think tank británico de longevidad encomiable y de influencia considerable, ha estado dos años en el puesto.\nLa pandemia global alteró los planes de celebración del centenario de esta institución. El gobierno británico decretó el confinamiento a finales de marzo y Chatham House tuvo que cerrar su sede cerca de Piccadilly Circus en Londres, y adoptar y adaptarse a la migración digital y virtual de sus actividades de toda índole (académico, administrativo y corporativo).\nEsta es su “nueva normalidad”, como dice la expresión ya cotidiana. Nuestras dificultades globales dan la razón a un pensador como Paul Virilio, de fallecimiento reciente, y su predilección por la virtualidad, la celeridad y la conflictividad o la política.\nEl nombre completo de Chatham House es “El Instituto Real de Asuntos Internacionales” (The Royal Institute of International Affairs) y tiene a la Reina Isabel II como su patrona.\nEs una organización de tipo filantrópico, no partidista y con patrocinio variado que incluye multinacionales del tipo Chevron, Open Society y Luminate, entre otras. Chatham House disfruta de un reconocimiento de marca privilegiado, “puntero”, en palabras de su presidente, que reconoce una “pelea saludable” con algunos dilemas propios de think tanks occidentales, los mayoritariamente angloparlantes y otros incluidos, metidos en unas configuraciones globales novedosas de desvinculación progresiva de una centralidad histórica de Europa e incluso de unos Estados Unidos fiables.\nChatham House / George Jaworskyj\nLos hispanohablantes nos podemos acordar de algo que no estará aquí: el pensamiento latinoamericano hace ya un siglo ha llamado la atención al universalismo de Occidente al lado de la invención de América, y no sólo en el ámbito de las relaciones internacionales.\nEn estos espacios más reducidos, el Reino Unido brexitiano y pandémico adquiere unos altísimos niveles de incertidumbre sin precedentes inmediatos para la práctica totalidad de las instituciones existentes, que tienen que ver, además, con la solvencia a corto plazo”\nEste es el enmarque acuciante de esta entrevista. Se menciona la famosa norma de la Chatham House, que sólo hay una: la que asegura confidencialidad de los nombres de los participantes y sus instituciones, siempre que se aplique la norma, que no es siempre el caso.\nRefuerza así dicha regla el manejo cuidadoso de la información, a veces delicada, que puede circular en dicha sesión, incluido los debates inmediatos y posteriores. La podemos tildar de primor de confidencialidad.\nHay tipos diversos de sesiones: las exclusivas a los miembros empresariales y corporativos, las abiertas a los miembros individuales, y al público interesado en general, con inclusión de los medios de prensa acreditados. Se puede ver un buen número de estas sesiones por vídeo y por Zoom gratuitamente disponibles en el sitio institucional.\nHablamos en Zoom el 27 de mayo, dos meses después del confinamiento oficial de finales de marzo, cuando éste ya comienza a relajarse con respecto a familias y colegios, reuniones grupales, gradación de mundo laboral y desplazamientos y viajes. Todavía hay restricciones y complicaciones en lo que será una apertura parsimoniosa y cautelosa.\nEl presidente nos reconoce la tensión entre lo global y lo occidental dentro del momento actual de Chatham House, que es delicado. Va a tener que darse un ajuste intelectual y emocional a un nuevo orden mundial centrado en el enorme continente asiático que girará alrededor de una fuerte fuerza de gravitación china.\nEsto no será flor de un día: durará meses y años, incluso décadas, al margen de cómo vayan las negociaciones post-brexitianas entre el Reino Unido y la Unión Europea, las propias tensiones internas del mercado europeo, o quien sea el próximo ocupante de la Casa Blanca estadounidense. Las miras de los asuntos internacionales van al Este.\nNo hay por qué ocultar que Chatham House está en un momento delicado, incluso podríamos decir que de crisis existencial. La organización se encuentra incómoda, incluso “díscola” entre las administraciones de Donald Trump y de Boris Johnson, y no muy cerca de la mesa de decisiones, con o sin el cliché de la “relación especial.”\nLa peculiar “constitución” (no escrita) del Reino Unido va a ser viajera y pasajera en el Brexit y la Covid-19: ¿y hacia dónde? E aquí la gran pregunta”\nSu configuración desigual de “las cuatro naciones” va a pasar, sin lugar a dudas, por una serie grande de altibajos, continuidades y cambios, transformaciones y aceleraciones, desigualdades y tensiones, que son ahora mismo difíciles o imposibles de predecir.\n¿Dónde miramos la bola de cristal del porvenir? Si el nivel nacional-estatal es una escala (de análisis) inevitable en relación directa a las posibles vistas internacionales proyectadas por los círculos oficiales, esta entrevista también incluye unas pocas referencias a un nivel intra- o sub-nacional, con foco en las regiones más desfavorecidas, las llamadas “Man-Sheff-Leeds-Pool.”\nJim O'Neill, presidente de Chatham House.\nJim O’Neill es economista por formación y vocación, educado en Sheffield (licenciatura y máster) y en Surrey (doctorado). Acuña el término “BRICS” [Brasil, Rusia, India, China, Suráfrica] para las economías emergentes, y el término sale después de los atentados de Nueva York del 11 de Setiembre, cuando trabajaba para Goldman Sachs y se populariza hasta hoy en día. Su trayectoria profesional incluye la banca a ambos lados del Atlántico y ésta continua hasta poco antes del cargo en Chatham House al que llega en 2018.\nHay gusto o incluso debilidad para las siglas: la entrevista incluye “sopa de letras” (MINT, MIKT, PIGS, por sus siglas en inglés, “países frugales,” etc.), que agrupan a países normalmente de economías de peso intermedio merecedores de toda nuestra atención e interés críticos, posibilidades de estrategia, e inversión de tiempo y dinero).\n¿Serán estos poderes de gobiernos medianos mejores cuando los mayores han fallado en la transformación y reforma de la gobernanza internacional? ¿Se harán relevantes? La crítica de Jim O’Neill es explícita para con organismos como G-7 y G-20, sobre todo después de la crisis post-2008.\nEl presidente de Chatham House se sigue llamando sin tapujos un “Remainer de tipo objetivo,” es decir, partidario a la permanencia en la Unión Europea. Esta es también la postura en líneas generales de su institución en el campo actual de batalla y de derrota.\nMenciona el caso comercial alemán para asentar un argumento anti-brexitiano que en su opinión es irrefutable. Su filosofía la declara así: promover relaciones internacionales y de gobernanza al margen de la posible similitud o identidad política entre las partes que no tienen por qué seguir los modelos occidentales “liberales,” sometidos en la actualidad a un fuerte escrutinio intelectual y mediático dentro y fuera del Reino Unido. La palabra “populismo” encierra muchos de estos escepticismos hacia las democracias propias.\nJim O'Neill defiende un mayor protagonismo político de las regiones del Reino Unido, lo que se llama “devolución,” que principia con Tony Blair”\nSubraya el factor crucial de la desigualdad creciente entre las diversas áreas británicas sin meterse mucho o nada en reivindicaciones de cariz nacionalista, diferencialista, como pueden darse en Escocia o en Catalunya, por ejemplo, dentro de configuraciones oficiales (Reino Unido y España siguiendo el mismo ejemplo).\nCuidadoso con el conservadurismo de ayer y de hoy, lo mantiene a raya, también en relación a figuras como Nick Timothy, el que fuera mano derecha de Theresa May, de cuyo gobierno Jim O’Neill sale a las primeras de cambio.\nLa propuesta final de Jim O'Neill: vivimos un momento de transición de lo que él llama “capitalismo de accionista” a un “capitalismo involucrado o de parte interesada” (“shareholder capitalism,” y “stakeholder capitalism” en el original)”\nEl capitalismo es el nombre global de lo que nos traemos entre manos, también en estos tiempos convulsos, caóticos e inciertos, y los gobiernos siguen siendo los actores más fuertes e influyentes, o incluso el que “lleva la voz cantante,” el principal, al menos en contextos o situaciones no muy lejos de las islas. No es descabellado adjudicarle una fuerza de Leviatán que continuará en los próximos meses o incluso años británicos post-brexitianos y post-pandémicos.\nPor si fuera poco, el Reino Unido, y dentro de él sus instituciones y organismos varios, se tienen que pensar cuál va a ser su lugar en el mundo cada vez más centrado en China.\nEste mundo asiacéntrico tiene que ser de un apartamiento progresivo de certezas de momentos históricos pasados, y no sólo para Chatham House dentro del contexto londinense del Reino Unido, ahora entre las dos grandes naciones de China y los Estados Unidos y la “sopa de siglas” de un puñado no muy grande de naciones medianas. Va a darse, quiérase o no, un distanciamiento de su socio comercial mayoritario, la Unión Europea, y esto Chatham House, como hemos señalado, no lo aplaude en absoluto. Su presidente, tampoco.\nJim O'Neill, miembro de la Cámara de los Lores.\nSin embargo, el mundo de los negocios siempre tiene asuntos encima de la mesa que requieren la atención inmediata. ¿Vamos a presenciar la creación de clubs democráticos de distintos tipos y de distantas geografías? ¿Habrá distintos tipos de pertenencia a distintas ligas de distintas partes del mundo globalizado? Nos podemos imaginar una cinta de Moebius con sus giros y sus vueltas, los intereses mudables de grupo nacional e internacional en las naciones influyentes, con sus proximidades y sus “distanciamentos sociales,” en expresión ahora muy recurrente.\n“La nuestra es una época interesante,” y juntamos el cuidadoso dicho chino con el eufemismo de gusto muy inglés: Jim O’Neiil es una persona interesante con una trayectoria ciertamente interesante que mira los próximos treinta años.\nSu pasado incluye ser miembro en el gobierno de David Cameron, en el ministerio de Hacienda, muy cercano a George Osborne con quien mantiene buenas relaciones”\nSi bien, puntualiza su condición política neutral y no afiliada a ningún partido, ni antes ni ahora, lo que se llama “cross-bencher” en la Cámara de los Lores, a la que pertenece, por su título de “Lord.” La describe, con algo de humor, como una institución británica bien peculiar o “extraña.”\nTiene la co-presidencia de la Northern Powerhouse Partnership, compartida con George Osborne, mano derecha de Cameron.\nLa entrevista nos dice algo de algunas de estas zonas desfavorecidas de Bretaña, su Norte inglés, que al lado de las tierras medias (midlands), no han mejorado con la membresía en la Unión Europea.\nNo renuncia a ser mancuniano (de Manchester), este hijo del Norte procedente de Gatley, hoy suburbio de la zona amplia alrededor la ciudad de Manchester ( Greater Manchester Area).\nSe sigue declarando, pese a todo, fiel seguidor y sufridor del Manchester United. Me atrevo a decir que Jim O’Neill es quizás un buen ejemplo sobresaliente de la conjunción de mundo empresarial o corporativo y las posibilidades fehacientes de las relaciones internacionales en el momento actual de la Bretaña post-imperial, post-industrial y tal vez incluso postcolonial.\nEsto va de los asuntos extranjeros con o sin el énfasis en las regiones norteñas inglesas alrededor de la zona mancuniana amplia. Podemos apuntar a este respecto a las sesiones privadas de los miembros corporativos de Chatham House (los miembros individuales no tienen acceso a éstas por mucho que insistan).\nEste es el énfasis de nuestro presidente: el que tiene que ver con el potencial comercial que la disciplina de la economía puede lograr desentrañar al viajar, volando voy y volando vengo, con o sin restricciones por las regiones y naciones del mundo ancho y ajeno, más o menos cerca de círculos gubernamentales británicos, y sus ámbitos y cuotas de poder relativo, más Tory que Labour, sin duda alguna, y cada vez más Bretaña entre las influyentes naciones “medianas.”\nNo hay islas excepcionales, y tal vez la covid-19 nos va a deparar sorpresas a todos más pronto que tarde. La elucidación de las relaciones extranjeras o los asuntos foráneos tiene aquí que ver con el cálculo estratégico de potencial económico de diferencia comercial ventajosa dentro del modelo capitalista que dicha elucidación conlleva o puede conllevar.\nTodo hay que decirlo, la entrevista incluye referencias rápidas a lo que llama una productividad inclusiva y un compromiso de tipo cívico. Jim O’Neill no le va a cantar las cuarenta al sistema capitalista, ahora mismo triunfante sin oposición sistemática. Ni su institución centenaria tampoco (si fuera italiana, la podríamos llamar “vechia signora,” a manera del apodo respetuoso del equipo de fútbol de la Juventus).\nJim O'Neill, entrevista para la red de Lectores Corresponsales de La Vanguardia.\nPero como no lo es, no nos pasemos, porque estamos en unos momentos de arenas movedizas y en territorios reales y figurados bien británicos, con escasas mezclas “transculturales.” Y constatamos que aquí hay algo de “negligencia” que se querrá presentar de manera “benigna” por ambas partes, presidencial e institucional por muchas otras voces exteriores, ciertamente articuladas en otros idiomas.\nY no puede ser por menos porque nos las habemos con una institución muy británica con su presidente, membresía mayoritaria, sede y ciudad. Y hay que seguir celebrando que continúen profesando, pese a todos los “peros,” unos empeños amplios internacionalistas, ahora mismo cuestionados por propios y ajenos en estos tiempos difíciles para todos.\nNo tengo por qué dudar de las buenas intenciones de Jim O’Neill y busco con Diógenes la buena noción de una “riqueza inclusiva,” y cojo los candiles y las candilejas, para verla bien en las zonas ricas y pobres de la geografía del Reino Unido, pero también fuera.\nEl mal ejemplo lo constituye, ¿sorpresa?, su propio club, el Manchester United, que no alcanza el éxito del Barcelona de Messi.\nLa página de internet de Jim O’Neill en Chatham House incluye una serie de escritos breves con sus posicionamientos claros con respecto a temas de gran interés: una propuesta de rescate general que responda a la escala internacional de la crisis de la Covid, la llamada “atenuación cuantitativa” [quantitative easing” (QE) en el inglés original]; una propuesta de colaboración continuada con el gigante chino, pase lo que pase; sus dudas con respecto a organismos de países poderosos, los G-7 y los G-20, menos eficientes tras la crisis del 2008; un acercamiento a Japón entre otros países asiáticos (Corea del Sur está al caer mientras traduzco esta entrevista).\nNo deja de abogar un centrismo equidistante del bipartidismo británico entre conservadores y laboristas: un texto del 2018 se abre a la posibilidad, ya truncada, de un posible gobierno de Jeremy Corbyn”\nPuede esta apuesta encontrar un mayor eco con el nuevo líder laborista Keir Starmer, del que ya hemos escrito para la Vanguardia.\nJim O'Neill, en pleno discurso.\n— ¿Cómo van las cosas en Chatham House? Hago la pregunta teniendo en cuenta el punto de vista operativo en relación a la crisis inmediata de la Covid, pero también, en relación al punto filosófico, si se quiere, en relación a una institución de cien años, un think tank del Occidente liberal, ahora mismo en un período de transición a algo que todavía no está claro…\n— Respecto al aspecto operativo, Chatham House, como otros negocios, incluidos los think tanks, ha tenido que reinventar el modelo hasta cierto punto. Y lo hemos pasado sobre todo al mundo digital o virtual. Nuestra sorpresa inicial, y grata, aunque después de pensarlo un poco, supongo que es menos sorprendente, es que la participación ha sido mayor como promedio general a lo que hacíamos antes de modo presencial. En cuanto lo piensas, tiene sentido, porque mucha más gente en todo el mundo se puede conectar mucho más fácilmente antes que tener que coger un avión y venirse a Londres. Y así atraemos a más participantes a toda sesión por las mismas razones.\nEn una reunión de los cuadros directivos, hemos comentado que, aunque volvamos a usar nuestro edificio, tendremos que mantener estas actividades online de manera permanente”\nAsí que, desde este punto de vista operativo, estamos bastante bien si seguimos el espíritu de aprovecharnos de toda crisis que surja. Nos fuerza a pensar de manera diferente. La gran incertidumbre mencionada en tu entrevista con Robin Niblett, creo que fue él el que comentó es que todavía no sabemos las consecuencias económicas, cómo va a ser el entorno de nuestros socios y miembros, los individuales y sobre todo los empresariales o corporativos. Estamos considerando una serie de escenarios para planificar todas las posibilidades hasta el 2021. Hasta el momento, estamos bien.\n— ¿Y desde el punto de vista filosófico?\n— Con franqueza, desde el punto de vista filosófico, Chatham House representa perfectamente el dilema con el que los mejores think tanks han bregado hace ya tiempo. ¿Queremos ser un instituto de estudios internacionales que promueva o represente las maneras y los intereses de las democracias occidentales o queremos ser un instituto verdaderamente global? Y tenemos una pelea sana con este dilema. Mi presidencia en la institución es síntoma de la intensidad del debate interno y externo, puesto que, como es obvio, tengo la pegatina del “Sr. Brics” en la frente, y una vinculación cercana, sobre todo, a China. Soy muy consciente de estos dilemas. Y no tenemos, de momento, la respuesta, porque no sabemos cómo China y otros países no-democráticos van a comportarse.\nY, claro, lo que esta crisis está poniendo ya en evidencia es que el sistema institucional de gobernanza global instaurado después de la Segunda Guerra Mundial es un desastre (“mess” en el inglés original)”\nEsta fue la razón por la cual me hicieron presidente de Chatham House, y esto ocurrió antes de la crisis [actual]. Creo que estamos en una posición para poder crear un mundo mejor, siquiera conceptualmente, inclusive en relación a un gobierno global (“global government,” en el texto original). Y ésta es una de nuestras misiones.\nRetrato de Jim O'Neill.\n— Respecto al lugar del Reino Unido en el mundo, ¿qué querrías añadir, subrayar, remarcar o modificar y corregir en relación a lo aportado por Robin Niblett, director de Chatham House, en la entrevista publicada en la red de Lectores Corresponsales de La Vanguardia?\n— Robin Niblett puede hablar por sí mismo. Como presidente de la institución diría dos cosas, quizás en relación a lo dicho antes. Chatham House tiene una marca reconocible increíble. Y esto lo digo como alguien que ha estado vinculado a marcas ponderosas en mucho de mi vida profesional. Y esto se debe a su historia y la famosa regla de la casa, la norma de la Chatham House. No se queda atrás frente a ninguna otra. Tenemos que usar la plataforma que tenemos de una manera más seria y ambiciosa y en lugar de ser un buen lugar de encuentro en donde la gente se reúne para comentar y debatir asuntos variados, creo que tenemos que hacer valer más y mejor nuestra ambición y la influencia de nuestros proyectos de investigación. Y así construir un mundo mejor.\n— ¿Cuáles son las virtudes y los vicios, si se quiere, de Chatham House, sus puntos fuertes y los flojos? ¿Qué nos va a dar y qué no nos va a dar esta institución?\n— Ya la he contestado antes hasta cierto punto. No somos segundos a nadie en tanto que espacio de encuentro para debates de gente influyente en el mundo. En cuanto hablo con la gente, en conversaciones sobre la Covid o el tema que sea, o en viajes por ahí, en cuanto sale el nombre de Chatham House, la gente me dice, “¡Ah, la regla de Chatham House!” Y en muchas conversaciones que tengo, la gente pregunta a menudo, “¿y esto lo hablamos según las reglas de la Chatham House?” Y les corrijo, “Bueno, como presidente, pues resulta que sólo hay una regla.” Así es que la marca, es un buen punto de encuentro, y no desmerece ante ninguna otra y esto lo tenemos que mantener e incluso hacer que crezca aún más. Pero tenemos que hacerlo mejor. Y esto refleja los altos standards que yo mismo tengo como investigador: no creo que nuestra investigación tenga todo el impacto que se merece en el conjunto de la evidencia de otros centros o institutos occidentales de estudios de asuntos internacionales.\nSi el propósito de nuestra investigación e influencia fuera todo lo fuerte que debiera ser, el mundo no tendría los problemas que tiene”\n— Me imagino que será segunda con respecto al Council of Foreign Relations en Nueva York, que sería la hermana mayor, ¿no?\n— No quiero pelearme con nadie sobre cuál es la más influyente. Diría que estamos en la misma liga y que nos la jugamos al mismo nivel del Council of Foreign Relations.\n— Dejo constancia de que usted no es un miembro del partido conservador, aunque se ha movido dentro de estos circuitos. ¿Qué ha ocurrido con los conservadores desde David Cameron con quién trabajó en el ministerio de Hacienda? ¿Qué pasa aquí, si nos vamos al pasado lejano (Thatcher / Major) o al más inmediato (May / Johnson)?\n— No lo sé porque no soy ni he sido nunca miembro del partido conservador. Mucha gente diría que estoy políticamente más cerca de un centro hacia la izquierda que de la derecha. Sin embargo, nunca he sido miembro de ningún partido político. Con esta aclaración, digo dos o tres cosas rápidas. Primero, el principal problema del partido conservador es que tiene una membresía muy pequeña. Y que ésta es altamente representativa de los de más edad, de los más mayores, sobre todo los hombres blancos de clase [media para arriba]. Es algo casi milagroso ver cómo se ha aferrado al poder con dicha base de miembros tan sumamente pequeña. Segundo, la volatilidad, que está relacionada con el primer punto. Esta volatilidad de dirección política tiene que ver con el dilema digamos que doble, como si fueran niños gemelos, de tener que convencer a su membresía, y ésta es la razón por la cual Boris Johnson salió elegido como Jefe de Gobierno, y al mismo tiempo al resto de la población de la nación. Y obviamente esto es muy difícil con los jóvenes.\nA menudo bromeo a ver si me encuentras a alguien con menos de treinta años que se atreva a decir públicamente que vota a los conservadores. Es muy difícil encontrarlos”\nLas variaciones y cambios en prioridades, que son ciertamente dignos de mencionar, son el reflejo de estas dos tendencias contradictorias. Y es que es el mismo partido desde el 2010 hasta hoy.\nJim O'Neill, en un actor de Chatham House.\n— No quiero hacer un chiste y comparar a uno de Birmingham con uno de Manchester, pero quiero mencionar a Nick Timothy, originario de Birmingham, el que fuera mano derecha del gobierno de Theresa May en sus comienzos. En su ultimo libro ‘Remaking one Nation’ [“Rehaciendo la Nación en Singular”] critica a David Cameron y a George Osborne a los que llama “ultra-liberales.” Y se distancia de ellos. ¿Qué le parece esto? Usted se ha movido con Osborne y todavía lo hace…\n— Tengo mis propias ideas, aunque me llevo muy bien con George [Osborne]. Estoy de acuerdo y en desacuerdo con Nick Timothy. Diría tres cosas. Primero, sobre todo eso del declinar total del orden liberal del que se ha hablado tanto en los últimos diez años o incluso más, [diría que esto] puede ser simplemente una consecuencia de algunos de los fracasos de capitalismo internacional porque efectivamente no cumple, sobre todo, para gente de poco poder adquisitivo, o en relación a cualquiera de los aspectos que tienen que ver con [la disminución o mejora] de la desigualdad. No ha cumplido en relación a muchos de los aspectos en los que en teoría tenía que haberlo hecho. Y es así que el surgimiento de partidos políticos, como el partido llamado Brexit en el Reino Unido, o el movimiento de las “Cinco Estrellas” en Italia, o Trump… Son lógicos, porque el sistema no ha cumplido como se suponía que tenía que haberlo hecho. Lo segundo que diría es que, en contra de la tendencia de mucha gente, no sé cuán permanente va a ser todo esto [de la caída del orden liberal]. Es algo obvio.\nDiría que en muchos aspectos la democracia está bien viva y coleando”\nSi a la gente no le gusta lo que ve aquí, se va a ir a otra cosa distinta ahí. Y si vemos, y ya hay bastante evidencia, por ejemplo, si miras a los Estados Unidos, que algunas de estas medidas anti-liberales no funcionan, lo que esto genera es un ambiente en el que el orden liberal va a volver mejor y con más fuerza. Lo puedes ver en el partido laborista en el Reino Unido con el fin de [Jeremy] Corbyn, y los primeros momentos con el nuevo laborismo [con Keir Starmer], que todavía no es un movimiento. Esto retorna de manera clara a un centro. Y como hemos podido constatar con la caída de popularidad del partido conservador en esta pasada semana, que ha visto debilitada su relación con el país en general [con motivo del asunto de Dominic Cummings de saltarse las reglas del confinamiento cuando él y su familia contrajeron la Covid]. No creo que Nick Timothy tenga razón en general. Sí creo que la tiene en que hay que poner más énfasis en ayudar a más gente. Pero en absoluto la tiene en que todo esto significa el final del orden internacional [tal y como lo conocemos ahora]. No creo que Nick Timothy entienda bien el mundo en el que vive con las cosas que dice.\nLo que yo veo es que estamos en un momento de transición y estamos pasando de un mundo que yo llamo de “capitalismo de accionista” a otro que podemos llamar de un “capitalismo involucrado o de parte interesada, o incluso activista” (“shareholder capitalism” y “stakeholder capitalism” en el original)”\nY esto no quiere decir que sea el fin del orden liberal, como se dice en Alemania.\n— ¿Cuál es su valoración del gobierno de Boris Johnson hasta la fecha?\n— No ha estado en el poder por mucho tiempo. Es difícil decirlo. Es imposible contestar [ahora] a esta pregunta.\n— Chatham House creó un documento titulado ‘Ideas para la Modernización de un Orden Internacional Normado o Regulado’ de 2019. ¿Está esto ahora roto, en suspenso o en limbo? ¿Hay todavía que pelear por esto? ¿Qué sería lo siguiente o lo venidero?\n— Merece la pena mejorarlo. Como ejemplo de estas roturas, Podemos mencionar la crisis de la Covid, en los tres meses pasados en el mundo occidental. Y el contraste con 2008 es digno de mención. En la crisis del 2008, el grupo de G-20 fue lo que tiene que ser, y esto se debió al Presidente [George W.] Bush en principio, y luego, por supuesto, al Jefe del Gobierno Británico, [el laborista] Gordon Brown. Y el contraste [con lo que pasa hoy] no es bueno.\nEl último G-20 después de la sesión anual del International Monetary Fund (IMF) fue muy decepcionante”\nNo pudieron ponerse de acuerdo con ningún plan de cooperación sanitaria y fracasaron en relación al incremento del financiamiento del IRF. Y aquí podemos meter en el mismo saco a la Organización Mundial de Salud (World Health Organization, WHO), el Banco Mundial (World Bank), la organización de Mercado Mundial (World Trade Organization, WTO) y también a las mismas Naciones Unidas: todas estas instituciones tan importantes están teniendo dificultades para ser tan influyentes como lo fueron y deberían todavía serlo. ¿Significa esto que debemos abandonarlas a su suerte y que debemos abandonar el orden internacional? No. Lo tenemos que mejorar.\nTenemos que tener algún tipo de normas globales de colaboración”\nMiremos las áreas internacionales del mundo. ¿Cuál es su (re-)configuración en el momento presente o el futuro inminente? Y aquí caemos en la sopa feliz de las siglas: ¿Qué ocurre con los BRICS (Brasil, Rusia, India, China, Suráfrica)? En el contexto de la Unión Europea, se escuchan los “cuatro frugales” (Austria, Suiza, Países Bajos, Dinamarca), y los PIGS (Portugal, Italia, España y Grecia). Hay también los MINT (México, Indonesia, Nigeria and Turquía) o los MIKT (México, Indonesia, Corea del Sur y Turquía), y los dos super-clubs de los G-7 y los G-20 a los que has criticado públicamente. ¿Qué está pasando? Imagino que el gigante chino es el ganador… ¿Quieres enfatizar las naciones de mediano peso, las economías digamos que medias, como si pudieran ser agentes significativos con o contra los más poderosos (Estados Unidos, Reino Unido, Francia o Alemania)? ¿Es esta la idea? No. Lo diría de forma diferente. Y esto se retrotrae a la idea de los BRICS del 2001, que surgió tras el [ataque terrorista] el 11 de Setiembre en Nueva York.\nCreo que en el futuro predecible tenemos que vivir de alguna manera en un mundo en el que aceptemos todos que algunos países van a tener un modelo de gobierno propio diferente de los otros”\nY ésta es en esencia la ideal inicial del ensayo de los BRICS, titulado “Contruir un orden ecónomico mejor a la manera de los BRICS” (en inglés, “Building Better World Economic BRICs”). Se trataba [y se trata] de reformar el mecanismo de gobernanza internacional en el que se asienta el grupo G-7. Y ésta es una de las razones por la recuperación que impidió que la crisis del 2008 se convirtiese en algo así como la situación del 1929-1930 (Crisis de Wall Street, crisis de la República de Weimar en Alemania, etc.), por la actitud dicha del grupo de los G-20. Podemos decir que la respuesta normativa y reguladora (“policy” en inglés) de los G-20 en relación a la crisis del 2008 ha sido una de las mejores respuestas internacionales habidas y por haber, ciertamente en el marco de mi vida entera. China hizo lo que le tocaba. Y los Estados Unidos, también. Y la gente abandonó por un tiempo esa obsesión de querer colaborar sólo con aquellos países que se asemejaban al tuyo. Y ésta va a ser la realidad en los próximos treinta años.\nChina es China. Y hagan lo que hagan los Estados Unidos, no van a poder condicionar si China se mantiene como una nación de partido único”\nEsto va a depender de las dinámicas internas chinas. Del mismo modo, muchos de los intentos por romper la Unión Europea, ¿sabes?, no van a dar buenos frutos, porque al final del día, Canadá depende de Francia y de Alemania [y así hay otros muchos casos]. Mi filosofía entera, en relación a la cooperación internacional y la gobernanza internacional, es que vamos a tener que aceptar que no todos los 8 billones de personas en el mundo van a querer tener la misma forma de gobierno que tal vez tú y yo. Y me maravilla que sea así hoy, casi 20 años de la creación de las siglas del BRICS, [y esto ocurre] incluso en la misma Chatham House.\n— Y esto no sería un mayor obstáculo para no poder tener unas buenas relaciones comerciales (con estos países de regímenes políticos diferentes).\n— Efectivamente. No, ningún obstáculo. Ninguno en lo más mínimo. E inmediatamente cito el caso de Alemania, que me sirve para unir el debate del Brexit a un debate mayor o global.\nAlemania antes de la crisis (actual), por lo menos en los tres años anteriores, exportaba más productos a China que a Italia. Fin de la historia”\n— Acerquémonos al estado de la unión del Reino Unido. El discurso oficial insiste una y otra vez en el ser “Tory de una sola nación” (“one-nation Tory,” en el inglés original). La idea de una ruptura de sus partes sigue siendo tabú. Seguro que hay público lector atento para este tipo de temas entre los lectores de La Vanguardia. ¿Cómo se lo explicas? ¿Son estos dilemas y competencias de acuerdos sobre los gobiernos devolutivos catastróficos o fatales o todo lo contrario? ¿Cómo le afectan Covid y Brexit a la “constitución” del Reino Unido (una unidad política sin constitución escrita per se)? Hay disharmonía en la gestión de la crisis del covid (distintos ritmos y prioridades de la desescalada, apertura desigual de los colegios, distintos lemas a seguir, etc.)…\n— Esta situación compleja tiene tres aspectos. Primero, y ya lo hemos mencionado, y es mucho más importante de lo que la gente cree: si bien Bretaña se ha beneficiado en muchos sentidos de la fuerza de la globalización en los últimos treinta años, también ha sufrido grandemente.\nLa desigualdad en el Reino Unido es enorme”\nLondres y el Sur de Inglaterra son de las zonas más prósperas de Europa. Pero [también] hay otras muchas zonas en el resto de Inglaterra, País de Gales, Escocia e Irlanda del Norte que son muy pobres. Esta es una realidad primera y los resultados del Brexit fueron, hasta cierto punto, una consecuencia de esta realidad de desigualdad en el Reino Unido. Y en este sentido, y lo digo como alguien que se llama a sí mismo “Remainer” [favorable a la permanencia en la Unión Europea] de manera objetiva (“objective Remainer” en el original), la Unión Europea no ha cumplido al respecto de la mejoría de la productividad. Y ésta ha presidido esta desigualdad creciente entre otros factores entre las regiones británicas al menos en los últimos cincuenta años. Esto lo primero que hay que decir. Segundo, y combinado con lo ya dicho, el Reino Unido es una de las economías más completas y saludables en el conjunto de otras según los criterios establecidos por la Organización de la Cooperación Económica y Desarrollo (“Organization of Economic Co-operation and Development (OECD)” por sus siglas en inglés). E incluimos los gastos de gobierno y la recaudación de impuestos. Y esto se podría poner junto al primer aspecto. Puede ser una coincidencia; sin embargo, si miras las economías más exitosas, éstas tienen una gran autonomía en su poder decisorio. Hago la conexión con [mi empresa], la Northern Powerhouse Partnership, [y digo que] soy muy favorable a ciertos aspectos que tengan que ver con la “devolución” de responsabilidades y normas y pautas dentro del Reino Unido. Esto no significa que se rompa la unidad del Reino Unido. Y esto me lleva al tercer aspecto.\nSi la burbuja [londinense] de Whitehall-Westminster no admite estas realidades, la presión social seguirá creciendo [y afectando] la entidad única que llamamos Reino Unido. Y también crecerá dentro de [la misma] Inglaterra”\nEl concepto de la Northern Powerhouse se asienta de manera decidida en estos contextos. Un montón de gente del norte de Inglaterra pide con toda justicia una mayor cuota de responsabilidades y mayor influencia, y también incluimos las tierras del medio del país, las “midlands” [alrededor de la ciudad de Birmingham].\n— Vayamos a este nivel subnacional, o regional, cerca de la Northern Powerhouse Partnership, de la que eres co-presidente junto a George Osborne: ¿qué tipo de proyectos señeros querrías mencionar? Bretaña es una nación post-industrial, post-imperial, fuertemente centralizada en Londres, [y como comentas] con unas desigualdadas profundas, y su economía va claramente al sector terciario (hostelería y turismo, universidades, etc.). El discurso oficial de la “igualación de las regiones” [“levelling up” en el inglés original] va de la mano de la “devolución” al menos en cierto sentido… ¿Van a continuar proyectos como Huawei [tecnología informática y comunicación global] y HS2 [tren rápido tipo AVE] de infraestructura tan considerable y tan costosos ahora con el Brexit y la Covid?\n— Covid-19 va a afectar a dimensiones convencionales que uno podría pensarlas como diferentes de lo que llamamos infraestructura. Lo he dicho en otros contextos y ahora lo digo de una manera más clara: tenemos que enfocarnos en la infraestructura social y humana y no sólo en la física o material. Lo hemos visto claramente en otros países, por ejemplo en Francia, que tiene unos trenes increíbles de alta velocidad, y [donde] según la literatura económica y la [misma] evidencia, estos gastos crecientes en el sector del transporte [no redundan en una mejoría regional] a no ser que hagas algo [también] en el sector educativo, colegios y universidades. Y ahora, además tenemos el distanciamiento social: el caso de gastar mucho dinero en proyectos de transporte caros según el criterio de que había restricciones de capacidad cae por su propia debilidad. No era un partidario entusiasta de este tipo de proyectos: hacer que la gente entre y salga de Londres de manera más rápida de lo que ya lo hacía no va a ayudar necesariamente a las regiones.\nLo que tenemos que hacer es intervenir de manera concreta en las medidas que nos ayuden a reducir un círculo vicioso de niveles educativos pobres, pocos logros, escasas habilidades y destrezas, productividad muy pobre y sueldos bajos”\nY esto, en mi opinión, tiene más que ver con esa “igualación de las regiones” que la construcción de nuevas vías de tren per se, aunque algunos de estos proyectos de transporte son también importantes.\n— ¿Cuáles son algunos de los proyectos favoritos de la Northern Powerhouse Partnership que querría resaltar?\n— Mencionaría dos y uno de estos puede parecer contrario a lo que acabo de decir. La Northern Powerhouse está en esencia en las siglas “Man-Sheff-Leeds-Pool” (Manchester-Sheffield-Leeds-Liverpool). Todos estos lugares estás más cerca del centro de Manchester que de la distancia general a la línea central de transporte que une unas con otras. Por lo que la idea digna de una auténtica Northern Powerhouse [consistiría en] la centralización del transporte que permitiese que todos estos lugares funcionasen como un mercado económico único. Esto sería mucho más importante que el proyecto del HS2 [del tren tipo AVE de vinculación con Londres]. Y dos cosas más que estoy promocionando ahora mismo, es que tenemos que tener una versión más convincente de lo que el Ministerio de Educación llama “áreas de oportunidad”. Y esto también se aplica al centro del país, en donde hay un número significativo de zonas representativas de desafíos económicos importantes, por ejemplo, Blackpool, la ciudad costera degradada en el Norte de Inglaterra, o Oldham en la zona de Manchester, o Bradford [en la zona de West Yorkshire en el norte inglés]. Son zonas claras en donde todo esto no se hace de la manera cuidadosa en que se debería. Aquí la Northern Powerhouse Partnership ya está haciendo un buen trabajo. Y abogo por todo esto. Y lo ultimo que menciono, y he salido bastante en los medios de prensa británicos la semana pasada, es que ha llegado el momento, creo yo, de tener unos fondos de inversión con su base regional, a manera de fondos soberanos de riqueza regional (“regionally based investment funds,” y “regional sovereign wealth funds,” en el original en inglés), vinculados a estas inversiones y recursos regionales (“assets” en inglés). Todo esto es una gran oportunidad para el gobierno en unos momentos post-covid-19.\n— Como es aficionado al fútbol, ésta es una analogía futbolística que busca las cosquillas: ¿Es el Reino Unido hoy un poco como el Manchester United después de Alex Ferguson?\n— Esta es una cuestión delicada viniendo del representante de un periódico de Catalunya. El Manchester United, en mi opinion, debería haber sido tan exitoso como el Barcelona. Con toda honestidad, lo digo. Lo decía ya en 2000-2010, que Manchester United era el mejor contenido tipo “BRICS” en todo el mundo y sus dueños, y esto lo digo con irritación, hicieron todo lo que bien sabían y pudieron con la publicitación de la marca en el mundo entero, si bien, se despreocuparon de la calidad del fútbol, de la [configuración del mejor] equipo, etc. Es algo que todavía hoy me causa dolor y es uno de los aspectos más estresantes de mi vida en los últimos veinte años. Y aquí fallé yo mismo. E ilustra a las mil maravillas algunos de los problemas del Reino Unido en el mismo sentido que ahora estamos viendo con la Covid-19.\nTenemos dos universidades de nivel mundial que son pioneras en la búsqueda de la vacuna, lo cual es fantástico. Y, al mismo tiempo, el Reino Unido tiene el segundo número más elevado de muertes en el mundo vinculadas al virus”\nY nuestro bienamado sistema de salud ha sobrevivido, pero no lo hemos hecho de una manera que podamos usar la tecnología o servirnos de unas medidas de salud preventivas, que nos permitieran controlar la crisis y ahí la devastación que ha causado. Si consultas el índice de desarrollo de las economías sostenibles de Goldman Sachs, no causa ninguna sorpresa constatar que, de las diez naciones con los mejores porcentajes en una lista de 180 países, nueve de estas diez naciones han tenido los menores índices de mortalidad proporcionales a su población en la crisis actual. Y ni el Reino Unido, ni España están entre estos diez países punteros. Así que no es sorprendente, al menos para mí, que países [poderosos] como el Reino Unido o los mismísimos Estados Unidos, tengan que aprenderse algunas lecciones importantes de esta crisis.\n— Insisto con la analogía futbolística: una marca global que no “juega bien” en su liga de fútbol no redunda en unos buenos beneficios en la región inmediata en donde se asienta o de donde sale originalmente, ¿es esto lo que quieres decir?\n— Sí. Correcto. Los legisladores (“policy makers” en el original) tienen que pensar más y mejor en un crecimiento inclusivo tras [el mal ejemplo de] los dueños poderosos del Manchester United. El club es símbolo de lo peor del capitalismo moderno.\n— ¿Por qué quiere uno ser investido con el título honorífico de “Lord” (título que está dentro de los “life peers,” para aquellos que no lo heredan por vínculos familiares, y que así les permite ser miembros de la Cámara de los Lores, que no es electa y paralela a la de los Comunes, elegidos éstos sí por el pueblo británico en las elecciones generales (los “life peers” tienen su legislación remodelada de 1958 y los 1990)? David Cameron batió todos los records y nombró a 243. No soy inglés y no lo entiendo bien, ¿por qué es esto emocionante?\n— No tengo ni idea. Es una institución extraña. Me hicieron Lord porque era la única manera de que pudiese participar en el gobierno, ya que tiene que ser esto o por vía parlamentaria [en los Comunes] o por vía de nombramiento [de los “life peers” en la cámara de los Lores. No pude haber sido ministro de otra manera.\nDigamos que salgo de una educación no privilegiada y a menudo bromeo que la Cámara de los Lores es un poco como Hogwarts, la Escuela de Brujería y Magia, de la serie Harry Potter”\nEs una institución británica un tanto especial y muy particular.\n— ¿Se trata de participar en comités de expertos? ¿Es esto lo que importa?\n— Con algo más de seriedad, [diría que] soy un miembro independiente (“cross-bencher”) en la Cámara de los Lores, lo cual quiere decir que no tengo ninguna afiliación política. Y muchos de éstos, así como los miembros partidistas, conservadores o laboristas, tienen más un conocimiento más especializado y técnico [en general] que la mayoría de los representantes parlamentarios [elegidos por plebiscito en la Cámara de los Comunes]. Y así es que muchos comités cuentan con una calidad excepcional para poder aconsejar o montar recursos ateniéndose a su misma facultad de configuración de grupos de especialistas. Y pueden tener una influencia grande en el quehacer legislativo británico. Además, la Cámara de los Lores en su configuración actual es una cámara capacitada para ejercer los controles pertinentes a lo que el gobierno quiera que los parlamentarios voten. [Aunque, como he dicho] es un lugar bien extraño.\n— ¿Qué tal fue el encuentro Steven Mnuchin, ministro de Hacienda de la administración de Trump (“U.S. Treasury Secretary,” en la nomenclatura estadounidense oficial) en el encuentro reciente en Chatham House? Trabajásteis los dos para Goldman Sachs. ¿Cómo vio la sesión (de la que escribimos para La Vanguardia?\n— Lo más importante que puedo mencionar es que esta sesión tuvo lugar, creo recordar, el sábado después de la semana de Davos. Si consultan las actas, y esto lo mencioné en mis comentarios al final de dicha sesión en Londres, la atención de todos estuvo fijada en el cambio climático, y, con cierta simpatía para con Steven Mnuchin, ya había comenzado este brote preocupante de la enfermedad contagiosa en China.\nY se me hizo evidente, y no por primera vez, que Davos funcionaba como si fuera una especie de indicador económico de reversión de tipo cíclico”\nEs decir, aquí estábamos en Londres, cuando las sesiones de Davos todavía no se habían acabado, y se habían pasado el 95% del tiempo hablando de cosas que poco importaban en un futuro inmediato. Y los resultados [publicitados] no fueron producto de debates [que hubo pocos]. El único que hizo algunos comentarios sobre la Covid-19 ese día [en Londres] fue yo y mire lo que ha pasado desde entonces en los últimos tres meses y pico.\n— Muchas gracias, Sr. O’Neill. Ha sido un placer.\n— Muchas gracias. Un gusto hablar con usted y si Lionel Messi alguna vez deja al Barcelona, a ver si lo puede fichar el Manchester United.\n— Veré a ver qué puedo hacer.


Preguntas generales sobre ChatZilla - MozillaES - Documentación\nPreguntas generales sobre ChatZilla\n1 ¿Qué es Chatzilla?\n2 ¿Cómo instalo ChatZilla?\n3 ¿Cómo desinstalo ChatZilla?\n4 ¿Hay algún grupo de noticias o alias de correo para ChatZilla?\n5 ¿Hay un canal IRC para ChatZilla?\n6 ¿Dónde puedo encontrar más motivos?\n7 ¿Hay capturas de pantalla de ChatZilla en acción?\n8 ¿Dónde puedo encontrar el código fuente de ChatZilla?\n9 ¿Qué hago si encuentro un bug en ChatZilla?\n10 ¿Dónde está el resto de la documentación?\n¿Qué es Chatzilla?\nChatZilla es un simple, pero potente cliente de chat (IRC), parte integrante de SeaMonkey Suite (ex Mozilla Suite) y disponible en forma de extensión para Mozilla Firefox. Soporta colores en el texto, transferencias por DCC, etc.\n¿Cómo instalo ChatZilla?\nActualmente, ChatZilla se distribuye con SeaMonkey Suite. Descargue la última versión de SeaMonkey Suite y seleccione la opción Completa o Personalizada al instalar. Si ya está instalado SeaMonkey Suite o bien usa Firefox y sólo quiere añadir o actualizar ChatZilla, visite el sitio de Mozilla Add-ons. En todas las plataformas es necesario reiniciar el navegador después de la instalación. En todas las versiones de Windows hay que asegurarse de salir del inicio rápido en la barra de tareas, y en algunas versiones, incluso reiniciar el ordenador.\n¿Cómo desinstalo ChatZilla?\nEn Mozilla Firefox para desinstalar la extensión diríjase al menú Herramientas -> Extensiones, luego seleccione la extensión y presione el botón Desinstalar. Por último reinicie en navegador para que el cambio surta efecto.\nEn SeaMonkey Suite, los pasos a seguir son más meticulosos, al no contar este con la opción de desinstalar de modo gráfico como Mozilla Firefox (Se espera que para la versión 2.0 de la suite, esta cuente con un desinstalador).\nAdvertencia: el siguiente procedimiento podría dañar su actual versión de la Suite y no se aconseja su uso al menos que esté seguro de lo que está realizando y habiendo guardado una copia de sus datos de SeaMonkey Suite.\nAsegúrese de que SeaMonkey Suite no siga en ejecución.\nRenombre los archivos components/chatzilla-service.js y chrome/chatzilla.jar que están en el directorio de instalación.\nEjecute el archivo regchrome (está en el directorio de instalación).\nInicie SeaMonkey Suite.\n¿Hay algún grupo de noticias o alias de correo para ChatZilla?\nSí. El grupo de noticias es netscape.public.mozilla.rt-messaging y se puede encontrar en el servidor público de noticias news.mozilla.org. Tiene un mirror en el alias de lista de correo mozilla-rt-messaging(en)mozilla.org. Para suscribirse, hay que mandar un correo a con el asunto "subscribe". Para desuscribirse, enviar un correo a la dirección de solicitudes con el asunto .\n¿Hay un canal IRC para ChatZilla?\n¡Por supuesto que sí! El canal (en inglés) es #chatzilla en irc.mozilla.org. Si estás ejecutando Mozilla o Firefox con Chatzilla instalado, se puede entrar en el canal pulsando en el enlace #chatzilla de arriba. Si eres nuevo en el IRC, por favor, echa un vistazo a irchelp.org. Por favor, ten paciencia si se entra en #chatzilla buscando realizar una pregunta. El autor suele estar casi siempre en el canal, pero no significa que esté en ese instante mirando a la ventana, o ni siquiera que esté delante del ordenador. Si ve la pregunta antes de que salgas del canal, lo normal es que la responda. Si está incluida la palabra ``chatzilla en la pregunta, sonará un timbre en mi máquina que puede provocar que responda antes. Por favor, no abusar de esto. También suele haber otros desarrolladores o usuarios de ChatZilla developers en #chatzilla, que también pueden contestar a la pregunta.\n¿Dónde puedo encontrar más motivos?\nEl directorio de motivos en hacksrus.com tiene varios motivos alternativos, además de los que vienen de serie. Se pueden usar estos motivos arrastrando el fichero .css en la ventana de mensajes de ChatZilla, o usando el comando /motif.\n¿Hay capturas de pantalla de ChatZilla en acción?\nSí, la encontrarás en este enlace.\n¿Dónde puedo encontrar el código fuente de ChatZilla?\n¿Qué hago si encuentro un bug en ChatZilla?\nBuscar duplicados. Se puede buscar por la lista completa de bugs de ChatZilla o buscar un bug particular de la lista. Si no puedes encontrar un duplicado, entonces, por favor, crea un bug.\n¿Dónde está el resto de la documentación?\nLa Página de inicio en inglés es el origen de todas las cosas de ChatZilla. También se recomienda la traducción de productos en el proyecto NAVE. Además contiene versiones de desarrollo.\nLa FAQ oficial de ChatZilla (en inglés), y ésta en español que estás leyendo ahora.\nTambién se puede conseguir en formato XML + Moztips mantiene una FAQ no official de ChatZilla. Está un poco desfasada, pero todavía contiene alguna información útil.\nObtenido de «http://www.mozillaes.org/documentacion/index.php?title=Preguntas_generales_sobre_ChatZilla&oldid=2161»\nEsta página fue modificada por última vez el 8 dic 2007, a las 23:26.\nEsta página ha sido visitada 5.857 veces.


Tarjeta Sanitaria Europea: ventajas y desventajas - AVI International\nEste documento que permite hacer uso de nuestro derecho como ciudadanos españoles de recibir cobertura sanitaria cuando visitamos uno de nuestros países socios. Sin la tarjeta sanitaria europea no podremos acceder a los servicios con ningún otro documento a pesar de pertenecer a la Unión Europea, ni siquiera con un pasaporte acreditativo. Por tanto, es imprescindible obtenerla si vamos a viajar a cualquiera de los veintisiete países miembros de la Unión, Islandia, Liechtenstein, Noruega o Suiza.\nLa atención que asegura la tarjeta sanitaria europea es la misma que reciben los ciudadanos del país de destino, de modo que no sustituye un seguro médico de viaje puesto que su cobertura es diferente. Por ejemplo, la tarjeta sanitaria europea no implica que la atención médica sea gratuita, puesto que no en todos los países asociados la sanidad lo es como en España. Así, es conveniente investigar qué tipo de asistencia ofrece a sus ciudadanos nuestro país de destino para conocer de antemano qué derechos nos otorga en nuestro viaje y decidir si son suficientes para nuestras necesidades.\nDe todos modos no debe preocuparse: si ha dejado pasar el tiempo y llega el momento de su viaje sin tener la tarjeta en plazo en las oficinas de la Seguridad Social le proporcionarán la documentación temporal que supla al documento y le permita viajar tranquilo.


Toshiba Electronics Europe GmbH se coloca a la vanguardia del mercado de almacenamiento empresarial con el lanzamiento de nuevas unidades de discos duros de la serie MG08 con una capacidad de 16 TB y tecnología de grabación magnética convencional (CMR), la mayor que ofrece la industria hasta el momento.\nToshiba incorpora nuevos discos duros de hasta 14 TB y tecnología de sellado de helio a las gamas N300 NAS y X300\nHigh-Performance Hard Drive X300\nToshiba Electronics Europe GmbH ha incorporado tecnología de sellado de helio a sus nuevos modelos de discos duros de las gamas N300 NAS Hard Drive y X300 Performance Hard Drive, lo que permite elevar la capacidad de estas dos series hasta los 12 y los 14 TB\nToshiba suma nuevos modelos de 4 TB a su familia CANVIO\nCanvio para Smartphone. Cargador y disco para backup en un único dispositivo\nLa división de almacenamiento personal de Toshiba Electronics acaba de lanzar CANVIO para Smartphone, un novedoso dispositivo de almacenamiento portátil para cargar y realizar copias de seguridad de teléfonos móviles Android de manera automática. También simplifica la forma de transferir datos entre móviles y puede cargar y hacer backup de varios dispositivos a la vez. Además, puede funcionar como disco duro externo convencional. Tiene una capacidad de 500 GB y conexiones USB tipo A y C.\nTODOS Compuware Cepesca INTERNATIONAL CES TOSHIBA INFORMATION SYSTEMS TOSHIBA STORAGE TOSHIBA PRINTING TOSHIBA CLIMATIZACIÓN GIESECKE & DEVRIENT GRUPO CMC ECOPILAS DYNATRACE SOGETI TECNILÓGICA GRUPO T&G RECYCLIA PÓSTER DIGITAL TALENTS UNITED HIGHTRACKOPAGAC BALFEGÓ GROUP TUNA TOUR Satlink


Irribarria y Zabaleta suman el primer punto de la feria\nIker Irribarria y Jose Javier Zabaleta sufren más de lo esperado para conseguir el primer punto del torneo al ir ganando 15-7 y marcharse perdiendo al segundo descanso 17-18 ante Arteaga II y Albisu.\nIrribarria - Zabaleta 22\nArteaga II - Albisu19\n3 Irribarria / 4 Zabaleta\n5 Arteaga II / 2 Albisu\n8 Irribarria / 3 Zabaleta\n5 Arteaga II / 7 Albisu\n3 Irribarria / 1 Arteaga II\n7-0/7-3/9-3/9-4/10-4/10-5/12-5/12-7/15-7/15-12/16-12/16-17/17-17/17-18/18-18/18-19 y 22-19.\nEl torneo de parejas ya ha dado el pistoletazo de salida con un nuevo lleno en el Labrit de Pamplona. En el primer partido del grupo A el primer punto ha sido para la pareja de Aspe Irribarria y Zabaleta con la victoria obtenida ante Arteaga II y Albisu por 22-19. Los colorados estuvieron hasta pasado el ecuador mandando con mucha claridad pero tras una buena remontada, los azules metieron en sendos aprietos a los de Aspe.\nLa feria comenzó de la peor manera para el debutante Axier Arteaga. El dominio de Zabaleta ponía un rápido 7-0 en el marcador. A continuación nuevos errores por partes de ambas parejas daban fin a una primera parte con poco misterio y mucha calor en un Labrit con 1.200 espectadores.\nLa segunda parte fue más equilibrada pero los errores por los cuatro protagonistas seguían teniendo vida en el frontón. Irribarria no acertó en terminar el tanto y el inicio de la solidez de Albisu dieron inicio a una remontada que pocos podían prever. Del 15-7 favorable a los de Aspe, se marcharon al segundo descanso 17-18 venciendo Arteaga II y Albisu.\nDe esta forma, la pareja formada por Irribarria y Zabaleta encabezan en este momento el grupo A del Torneo San Fermín gracias a la victoria por 22-19 ante Arteaga II y Albisu, quienes después de ir 7-0 y 15-7 por detrás tomaron la delantera en dos ocasiones antes del descanso. En la parte final, volvimos a ver a Jose Javier dominando y pegando con la derecha como él bien sabe. Dos derechazos fundamentales en la última parte dieron la victoria a la pareja; la cortada a la pared izquierda del 20-19 y el zarpazo rápido al siete y medio del 21-19 dejaron casi fuera de juego a Axier y Jon Ander.\nEl lunes, los guipuzcoanos volveran al Labrit por la noche para luchar por sus opciones de estar en la final. Arteaga II y Albisu deberán hacer frente mañana por la noche a Olaizola II y Ander Imaz, la tercera pareja del grupo A, a la que Irribarria y Zabaleta se medirán el miércoles por la noche, ambos festivales a partir de las 22:15 horas.\nTags: Irribarria,\tcampeonato parejas,\tSan Fermín,\talbisu,\tZabaleta,\tArteaga II,\t2018


Xevi Pons, primer líder del Terra da Auga\n24/05/2019 19:50 - Kevin Muñoz\nEl piloto catalán gana la corta súper especial con la que se ha puesto en marcha la prueba gallega.\nPrimer envite y primer scratch para Xevi Pons. En la tercera cita de la temporada del Súpercampeonato, el piloto de Manlleu ha marcado el mejor crono en la súper especial con la que se ha dado el banderazo de salida al Rallye Terra da Auga.\nAl volante de su Skoda Fabia R5, el líder del CERT ha aventajado en 6.2 segundos a Javier Pardo. El gallego, con otro de los coches checos, ha terminado segundo justo por delante del colíder del S-CER, Pepe López. El madrileño de Citroën se ha conformado con el tercer lugar y mañana intentará recortar los 8.3 segundos que le separan de su rival Pons.\nCon el C3 R5 con el que ganó el pasado Rallye Islas Canarias, López disfruta de un poco más de un segundo sobre una de las grandes atracciones del rallye gallego, el piloto mundialista Gillaume De Mevius.\nEl belga, con otro C3 R5, se clasifica justo por delante de otro de los grandes nombres de este Nacional de Tierra, Alex Villanueva. El de Boyaca ha batido a Gorka Eizmendi, que cierra el Top 6 con su Ford Fiesta R5.\nDespués de esta primera toma de contacto con el terreno, mañana se disputará el grueso de la prueba gallega. Los equipos deberán hacer frente a nueve tramos que totalizarán más de 100 km contra el crono.


¿Recuerdas esos momentos que estabas en clase y se sentaba a tu lado la chica que te gustaba tanto? Ojalá por aquel entonces hubiésemos tenido un artículo como este que verás a continuación para poder captar ideas interesantes y hacerles un detalle a lápiz que les guste mucho y te consideren el chico más especial de todo el instituto.\nVamos a ver una amplia colección de imágenes de amor hechas a lápiz, de la forma más sencilla posible algunas pero también veremos alguna que otra bastante complicada, pero sea lo que sea, lo interesante es que captes buenas ideas para poder dibujarlas en clase cuando quieras sorprender a alguna chica o algún chico.\nEsta imagen de un perrito con una rosa en la boca es de lo más significativo, cualquier persona quedará alucinada al ver que pintas con tanta maestría y sobre todo al ver lo detallista que puedes llegar a ser. Eso sí, la imagen deberás practicarla en casa porque dudo que te salga de primeras, pero eso sí, te terminará saliendo, es cuestión de intentarlo y … ¡nada más!\nEsta imagend e los dos robots enamorados es la que he elegido para ilustrar este artículo en la portada de la web, me parece realmente bonita, y además, es muy fácil de realizar, que no te asuste el sombreado que tiene que a priori parece que es complicado porque no lo es para nada, intentalo, estoy seguro que te saldrá y tu futura pareja quedará impregnada de sentimientos con este detalle tan espectacular.\nimagenes para dibujar de mujeres chidas\nDibujos de amistad para dibujar vastantes\nComo dibujar un nombre chido por un Novio Y dibujos\ndibujos 3D hecho a lápiz de amor


Inflación afecta consumo de familias: HR Ratings | La Jornada Baja California\nméxico | 27 de Septiembre de 2017\nInflación afecta consumo de familias: HR Ratings\nPersonas realizan compra en miscelánea de la Ciudad de México en imagen de archivo Foto María Meléndrez\nCiudad de México, 27 de septiembre.- El consumo de las familias se vio afectado por la inflación, que este año practicamente se ha duplicado, respecto del nivel de 2016, y ello ya se reflejó en el ingreso de las empresas comerciales orientadas al mercado minorista, advirtió HR Ratings, una empresa especializada en calificación crediticia. Es una muestra de la desacelaración en que ha entrado la economía mexicana, la cual comenzó a manifestarse a partir de la segunda mitad de 2017.\nEn el segundo trimestre de este año, el ingreso real –descontado el efecto inflacionario-- por suministro de bienes y servicios de las empresas comerciales al menudeo mostró un crecimiento de 1.27 por ciento anual, expuso HR Ratings. Se trata del menor avance registrado desde el cuarto trimestre de 2013, añadió.\n“Se registra una desaceleración a partir de enero de este año y es resultado en parte de la inflación que se ha observado, ocasionando una disminución del consumo y, por ende, de los ingresos de las empresas comerciales”, añadió la firma calificadora.\nLa inflación en agosto llegó a 6.66 por ciento, medida a tasa anual, prácticamente el doble del 3.36 por ciento anual registrado en diciembre de 2016, de acuerdo con datos oficiales. El repunte inflacionario se dio a partir de enero pasado por el alza en el precio de la gasolina –de 24 por ciento en promedio-- y el efecto de la depreciación del peso en el costo final de productos con componentes importados.\nDe acuerdo con la información más reciente, que corresponde al segundo trimestre del año, el consumo privado tuvo un crecimiento real de 4.16 por ciento anual. No obstante, el indicador de los ingresos de las empresas comerciales al menudeo, podría ser un indicio de que el consumo privado mostraría señales de debilidad en los próximos meses, impactando también al crecimiento de la economía mexicana.\nSe anticipa una desaceleración\nA la par de una medición puntual, como la del ingreso de los comercios minoristas, indicadores más generales apuntan a una desaceleración de la economía mexicana, que comenzó a registrarse en el tercer trimestre del año.\nEsta semana, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) dio a conocer la evolución del Indicador Global de la Actividad Económica (IGAE) de julio, que es una aproximación mensual del producto interno bruto (PIB).\nEn julio, el IGAE creció 1.02 por ciento, menor al 1.65 esperado por analistas y, también, debajo del dato previo de 2.40 por ciento.\nEl desempeño del IGAE fue el resultado de que el sector servicios, que representa dos terceras partes del PIB, creció 2.4 por ciento en el mes de referencia, menor al promedio del año de 3.4 por ciento, explicó en un análisis Ve por Más. Ello se debió a una moderación en la actividad del comercio y el transporte.\nMientras tanto, el sector agropecuario, que aporta 3.5 por ciento del del PIB, mantuvo el crecimiento de 2.0 por ciento observado en el mes previo, aunque se trata de una moderación respecto al promedio del año, de 3.4 por ciento.\nEl sector industrial, 33.9 por ciento del PIB, registró una contracción de 1.6 por ciento, derivado principalmente de una menor actividad en construcción.\n“Si bien el PIB mostró un sólido desempeño en el primer semestre, esperamos que la segunda mitad no sea tan sólida. Ello porque consideramos que no sólo la desaceleración del ingreso real de las familias, sino los elementos que han contrarrestado los riesgos para el consumo, como es el caso del crédito al consumo y el crecimiento de las remesas, comenzarán a moderar su ritmo”, consideró Ve por Más.


[Crónica FICXixón 2012] Viajes de ida y vuelta | Cinemanía\nDesde Georgia a Tailandia, la quinta jornada del FICX50 funciona como un viaje con cuatro paradas en las que puede visitarse el alma humana. Por PABLO GONZÁLEZ TABOADA\nEl Festival de Gijón se ha caracterizado en los últimos años por haber sido capaz de aglutinar un tipo de cine muy particular y crear una especie de tradición en torno a nombres que inicialmente eran desconocidos y que con el paso de los años han ganado notoriedad, dentro y fuera de las fronteras del certamen. Uno de los más destacables de la lista es el de Kelly Reichardt, directora que no se ha perdido ni una sola edición del festival desde que estrenase Old Joy (2006), volviendo a someter sus películas al criterio de los gijoneses con Wendy & Lucy (2008) y Meek’s Cutoff (2010). En esta FICX50 aún no hemos localizado a ninguna promesa a seguir, pero si hemos podido comprobar es la influencia de Reichardt entre las imágenes de dos de las propuestas proyectadas en esta quinta jornada.\nThe Loneliest Planet, de Julia Loktev es la más solida de las dos. También dirigida por una mujer, algo que se nota en la forma en que se reflejan las relaciones de sus personajes, en ‘el planeta más triste’ convive una pareja de enamorados (Hani Furstenberg, Gael García Bernal) que decide iniciar un viaje antes de su boda recorriendo las montañas del Cáucaso en Georgia. Lo que se inicia con la alegría propia del descubrimiento se va volviendo más oscuro hasta que llegado cierto punto del filme el encuadre comienza a oprimir a sus protagonistas. Del diálogo se pasa al silencio, siendo más importante lo que se calla que lo que se dice, en una película de un ritmo muy pausado que es capaz de extirpar todos los clichés de las películas románticas al uso para quedarse sólo con el hueso, mostrando de forma seca, cortante y realista la degradación de una relación basandose en conceptos como la confianza o la inseguridad. Notablemente interpretada por sus tres únicos intérpretes principales (a los citados se les suma un sobresaliente Bidzina Gujabidze en el papel de guía), la realización de Julia Loktev es sólida aunque en ocasiones trate de prolongar los planos sin una necesidad real, quizá buscando desmarcarse aún más -si cabe- de lo convencional.\nPor su parte, Viaje a Surtsey de Javier Asenjo y Miguel Ángel Pérez está en las antípodas del filme anterior. Segundo título español en la sección oficial del certámen, es un trabajo bienintencionado que fracasa en cada una de las cosas que intenta. Cuenta la historia de dos padres, amigos desde la infancia, que deciden ir con sus hijos de escalada a una montaña. Como viaje iniciático de los jóvenes funciona con tanta densidad como un spin-off de Crepúsculo, mientras que la parte de redescubrimiento de los dos amigos es una (mala) suerte de Brokeback Mountain adaptando sus códigos al contexto de la citada Old Joy. Una película terrible, casi amateur y por tanto indigna de ser proyectada a competición en un festival de esta importancia, o en síntesis, un (mal) cortometraje del Notodofilmfest alargado hasta los 99 minutos que provoca carcajadas (involuntarias) con cada línea de diálogo. De sus actores, por llamarlos de alguna forma, mejor no hablar. Con diferencia, lo peor que se ha proyectado en esta edición del festival.\nNo ha fallado Michel Franco con su multipremiada Después de Lucía, producción franco-mexicana que ganó el premio principal en la sección ‘Un certain regard’ de Cannes y una mención especial en San Sebastián, dentro del bloque ‘Horizontes Latinos’. Enviada como candidata de México a los Oscar, se trata de una crudísima historia sobre acoso escolar protagonizada por una intensa Tessa Ia, una joven actriz de mirada profunda y gran capacidad expresiva. Franco filma de forma seca, cortante, pareciendo frío pero siendo en verdad analítico, un argumento que tristemente se da más de lo que nos gustaría creer y que a medida que avanza la película va ganando en crudeza y explicitud, haciéndose difícil de soportar en según qué momentos. Cuando llega su final sólo puede aplaudirse la valentía de su realizador (también guionista) por los méritos conseguidos en una película importante, rigurosa y terrible, que sin ser perfecta propone suficientes ideas y posee bastantes valores a los que acogerse. Comparada por su violencia psicológica con Michael Haneke, habría que apuntar también como referente a Klass, de Ilmar Raag, filme que pasó por el certámen en 2007 dentro de la sección Enfant Terribles y que abordaba un tema similar.\nTras Georgia, España y México la siguiente parada del día fue Tailandia, con escala al noreste del país. El anfitrión, Apichatpong Weerasethakul, y nuestro destino, Hotel Mekong. Hablar de una historia per se no tendría demasiado sentido considerando el tipo de cine del ganador de la Palma de Oro, híbrido de documental y ficción, y eso es lo que encontramos en este pequeño trabajo de menos de una hora de duración: las obsesiones de su autor a la hora de unir diferentes planos de existencia (terrenal, sobrenatural) integrando lo fantástico en un entorno realista con una habilidad extraordinaria. Fantasmas y vampiros que pululan por este lugar a las orillas del río Mekong son capturados por la cámara del realizador para dar forma a otra de sus lúcidas obras en las que la duración del plano, el encuadre y el uso de las herramientas cinematográficas son partes de un todo. Lo que a otros les cuesta horrores a Apichatpong le sale sorprendentemente natural, siendo uno de los pocos realizadores capaces de usar una melodía en loop infinito o mantener la cámara fija diez minutos sin que el espectador se aburra. Sin llegar a la altura de sus mejores trabajos (Syndromes and a Century, Blissfully Yours) en Mekong Hotel reside todo aquello que define a su autor y expresa además nuevas ideas dentro de su cine. Hay que verlo.


Quique Setién también envió su burofax al Barcelona\nEl escrito es el segundo que recibe el club catalán luego del que le mandó el martes el futbolista Lionel Messi y, según indicó la Cadena Ser, la entidad gestionará la petición del ex entrenador del elenco azulgrana.\nEn tanto, se informó que los abogados de Setién enviaron el burofax a las oficinas del Barcelona para que, tanto el entrenador como todo su cuerpo técnico, puedan pensar ya en su futuro fuera de la entidad.\nSegún la misma información, el Barcelona recibió la notificación y gestionará el reclamo del ex técnico del primer equipo “en tiempo y en forma” mientras que Setién y su equipo también reclaman el pago de la indemnización, que aún fue hecha efectiva.\nSetién y el Barcelona acordaron rescindir el contrato que los unía para la próxima temporada, más otra opcional, después de la dura derrota frente al Bayern Múnich por 8 a 2 en la Liga de Campeones.\nA pesar de la intención de Setién de querer seguir, el Barcelona acordó su cese y el fichaje de Ronald Koeman para reemplazarlo.\nFUENTE: NA/Cadena Ser.


Cosas mías, coses meues: Comida del Día de la Mujer\nEl pasado jueves 8 me reuní con compañeras de trabajo de diferentes sectores del Ayuntamiento para celebrar el Día de la Mujer con una comida. En total fuimos once, dos menos que el año pasado. Elegimos el menú del día y por 9 euros nos hinchamos con ensalada, dos platos, postre, café y bebida.\nLo curioso es que, una vez habíamos pagado todas para dejar un par de euros de propina al camarero, sobraban cuatro euros más. Por más vueltas que le dimos, no conseguimos averiguar de dónde salió el dinero de sobra. Así que decidimos invertirlo en una lotería primitiva. Si hubiese tocado algo, habríamos repetido la comilona.\nEtiquetas: foto, gastronomía, mujeres


Catalina, sesión 5 – Ernesto Cortés\n“I have a basic mechanical knowledge of the operation of the instrument\nand I have imagination”\nHola Cata, bienvenida a la página con los videos de la 5a sesión de música. En esta ocasión organicé los contenidos en tres videos distintos para facilitar el acceso al material.\nEn primer lugar, un repaso a la teoría de los acordes con séptima mayor (Maj7), un recordatorio de cómo se hacen cada uno de los acordes desde el Do al Si en la guitarra (con algunas variaciones), y una lista de 5 ejemplos donde el acorde Maj7 cumple diversas funciones dentro de una canción: desde ser el acorde base de la canción hasta ser un acorde de «reposo», además de cumplir también la función de ser un acorde de preparación antes de regresar al acorde principal de la canción.\nEnseguida, el video con los ejercicios para cambiar de acorde con más facilidad y llegar con todos los dedos al mismo tiempo a la posición. Estos ejercicios te recomiendo que los hagas en particular con los acordes que no son tan habituales, por ejemplo un cambio de D a F#m, o entre parejas de acordes donde uno de ellos es cejilla.\nY finalmente la práctica para ‘Let it be’: el arpegio con dos posibles variantes que no vimos en clase pero que pueden enriquecer el sonido de la canción, y dos variantes también del rasgueo que en realidad son bastante simples y que creo que vas a superar fácilmente, pero que sirven para arrancar.\nPor último, y aparte de esto, te quiero compartir esta charla breve de Jorge Drexler que me parece muy bella, sobre la composición, sobre los orígenes de algunos estilos musicales y sobre la «pureza» de las raíces culturales.


"La reina del sur 3" grabará escenas en Perú\n"La reina del sur 3" grabará varias escenas en Perú\n01 de julio de 2021, 16:35\n"La reina del sur 3" grabará varias escenas en Perú. (Foto: El Comercio)\nKate del Castillo volverá a interpretar a Teresa Mendoza en la tercera temporada de “La reina del sur”, la cual ya comenzó a rodarse.\nOTRAS NOTICIAS: Guatemaltecos participaron en la grabación de "La Reina del Sur 2"\nLa tercer temporada de la serie, "La reina del sur", protagonizada por Kate del Castillo, traerá nuevas sorpresas para sus seguidores, y en esta ocasión, para la audiencia peruana.\nXimena Cantuarias, productora ejecutiva de la serie, confirmó que algunas escenas de la serie serán rodadas en Perú.\nLas grabaciones empezarán a finales de septiembre o inicios de octubre, según la productora, "grabaremos durante dos semanas, por temas de Covid-19 hemos estado moviendo muchas cosas ajustando nuestras fechas", declaró la productora al medio El Comercio.\nLa serie también se ha grabado en otros países como Bolivia.\nEntre los escenarios elegidos para el rodaje de "La reina del sur", se contempla Machu Picchu y Cusco, entre otros. Ximena también indicó que junto a su equipo planea ir a Lima, para mostrar el Centro Histórico de la ciudad, así como los distritos de Miraflores y San Isidro.\nLa productora también afirmó que al presidente de Telemundo Global Studios, Marcos Santana, “le gusta muchísimo Lima y no quiere dejar de mostrarla”. “La idea es básicamente mostrar las maravillas que tiene Latinoamérica; esta temporada es ‘La reina del sur’, literalmente”, indicó.


Cursos para adultos mayores en Bogotá | Cafam\nElige los mejores cursos de la tercera edad\nSabemos lo importante que es para ti el conocimiento y nunca dejar de aprender, por este motivo, en Cafam, hemos diseñado los mejores cursos de la tercera edad, para que aproveches tu tiempo libre al máximo y saques lo mejor de ti.\nNunca es tarde para aprender, este espacio está construido para ti y los tuyos, por eso tenemos una amplia oferta de cursos interactivos y lúdicos que te permitirán obtener grandes conocimientos. Nuestra caja de compensación cuenta con: cursos de idiomas, de cocina tradicional, típica, internacional, entre otros que podrás aprender en el momento que dispongas. Conoce aquí más de nuestro portafolio y que tenemos para ti.\nTenemos mucho que enseñarte, por esta razón, nuestro curso de cocina italiana, es la mejor opción para que sorprendas a tu familia o amigos, el objetivo de este, es que aprendas a elaborar lo mejor de su gastronomía, la pizza, es un excelente comienzo y este será tu reto inicial. El curso, tiene una duración de 8 horas presenciales, asistirás a una de nuestras sedes principales, ubicada en la Cll 56 bis Nº 9-64 en Bogotá, el valor cambia de acuerdo al tipo de modalidad y al nivel que tengas ya establecido o incluso el que desarrolles durante el proceso.\nCurso de cocina tradicional para dos\nInscribiéndote a nuestros cursos de la tercera edad, sorprenderás a tu pareja, pues, aprenderás los elementos básicos de una comida típica y desarrollarás todas tus habilidades gastronómicas, lo ideal, es que pongas en práctica los conocimientos que ya tienes y que aquí con Educación Cafam, los refuerces al máximo. Este curso de la tercera edad, también cuenta con 8 horas presenciales y diferentes categorías que te ayudarán a identificar qué nivel tienes en materia gastronómica, además, aprenderás a cocinar platos exóticos como la paella, los postres y por qué no, una buena sangría. El curso cuenta con los implementos necesarios para llevar a cabo los platos, y utensilios importantes como, el delantal y la cofia.\nAquí aprenderás a realizar los mejores postres, para que te antojes a tomar este curso de la tercera edad, deberás saber que en nuestra primera clase, aprenderás a realizar el reconocido cupcake, paletas de fruta, entre otros, que serán el mejor elemento para tu paladar y el de las personas que decidas convocar. Al igual que los demás, este curso cuenta con una duración de 8 horas presenciales. Aquí aprenderás a desarrollar lo mejor de la repostería tradicional, nuestro curso de la tercera edad, está orientado a superar tus expectativas y te brindará la posibilidad de implementar todo lo aprendido en los platos.\nSabores y ritmos colombianos\nEn Cafam, sabemos que la gastronomía colombiana, es uno de los principales atractivos turísticos, en nuestros cursos de la tercera edad, disfruta poniendo en práctica la elaboración de exquisitos platos y sorprende a tu familia. Aquí tendrás la oportunidad de cocinar la reconocida posta negra cartagenera, pastelitos de sobrebarriga, arepa con carne desmechada, entre otros suculentos alimentos que podrás realizar y disfrutar.\nEn este curso te brindamos posibilidades infinitas, si eres una persona a la que le gusta la cocina saludable, aquí en Eduación Cafam, podrás poner en práctica tus habilidades culinarias y entretenerte cocinando para compartir en familia. La Organización Mundial de la Salud, determinó que existen grandes preocupaciones por la salud de las personas en la actualidad, pues la alta demanda de alimentos procesados, promueve afecciones alarmantes en los seres humanos, por este motivo, en Cafam, hemos diseñado diferentes cursos, que propone mejorar esta situación, brindando las herramientas necesarias para implementar una cocina de calidad y alimentación sana, nutritiva, libre de componentes químicos.\nEste curso de la tercera edad, te propone no únicamente cocinar delicioso y saludable sino que además, te enseñará sobre el papel y el rol fundamental que cumplen algunos alimentos en nuestro organismo, además, aprenderás sobre nutrición y cuáles son las porciones adecuadas según la talla y el peso.\nEn Cafam, sabemos la importancia de este tipo de saberes, por este motivo, hemos pensado en la necesidad de comprender, cuáles son los métodos que se utilizan para la conservación de alimentos, podrás aprender todo lo relacionado con sus características, además, conocerás a profundidad el tratamiento higiénico de los alimentos y sus procesos de almacenamiento. Este curso tiene una duración de 10 horas en dos modalidades diferentes, virtual y presencial, podrás tomar este ciclo desde tu casa o desde nuestras instalaciones ubicadas en la Calle 27 sur # 26-24 (Segundo piso) en Bogotá, además, podrás implementar nuevos hábitos en tu vida diaria.\nDesvare de motos: Motores de motocicletas\nSi toda tu vida has soñado con aprender de mecánica o ya tienes nociones, aquí en Cafam, podrás aplicar todos tus conocimientos, con nuestro curso de la tercera edad, de mecánica de motos podrás ayudar a tus hijos, nietos, o sobrinos a realizar reparaciones básicas y salvarles de ir al mecánico. Este curso, está diseñado con el objetivo de que aprendas a realizar reparaciones elementales para evitar accidentes. Sabemos que adquirir una motocicleta, también es sinónimo de inversión, ahorrarás dinero en transporte público, pero a su vez, tendrás que cuidar y reparar tu vehículo, por este motivo, con Educación Cafam, aprenderás a realizar reparaciones mínimas pero esenciales con el ánimo de conservar tu economía y cuidar tu bolsillo y el de tu familia, este curso, tiene una duración de 8 horas presenciales en la localidad de Suba, ¡anímate a tomarlo!\nLa educación 4.0 está a la vanguardia, para darte un pequeño contexto, te hablamos acerca de la evolución en materia educativa, las herramientas tecnológicas brindan un sinnúmero de posibilidades para el aprendizaje de todos, además, la virtualidad hoy en día, es uno de los grandes recursos metodológicos de la academia. En Cafam, hemos estructurado un curso de la tercera edad, dedicado a las lenguas extranjeras y principalmente al idioma Inglés, pues, además de ser una herramienta para los jóvenes, es un recurso fundamental en la vejez. Si durante tus viajes has sentido que careces de vocabulario, esta es una gran oportunidad para enriquecer tu léxico, te brindamos herramientas lingüísticas, para que logres establecer conversaciones cotidianas, pues con este curso aprenderás desde 5 grandes escenarios, el mercado, el aeropuerto, el hotel, compras y sitios turísticos. En Cafam, nos preocupamos no solo por tu bienestar sino por tus procesos de aprendizaje durante las diferentes etapas de tu vida, con nuestros cursos de la tercera edad, podrás poner en práctica conocimientos que ya tienes o adquirir nuevos aprendizajes. Este curso, tiene una duración de 50 horas por módulo y los costos incluyen el valor del material.\n¡Anímate a disfrutar de todos los beneficios que te brinda tu caja de compensación Cafam!


Científicos británicos acaban de inventar una forma de crear 'energía renovable ilimitada'\nLa financiación británica para energías renovables cayó un 56% el año pasado, la peor comparada a cualquier otro país del mundo. Pero mientras el dinero se acaba, hay quienes trabajan para encontrar soluciones innovadoras para luchar contra la crisis climática, gracias a la ciencia. Actúa aquí si deseas ayudas a proteger a las personas más vulnerables de las consecuencias del cambio climático.\nInvestigadores de la Universidad de Cambridge han inventado una nueva técnica para transformar la luz solar en combustible para crear una "fuente ilimitada de energía renovable".\nEn este momento la mayor amenaza para el planeta es el cambio climático. Y se requieren soluciones innovadoras como estas para hacer de esto una lucha que podamos ganar.\nLa técnica se llama "fotosíntesis semi-artificial".\nLa fotosíntesis es el proceso en las plantas que usa la luz solar para convertir el dióxido de carbono y el agua en energía. Pero los académicos en el Laboratorio Reisner en el Departamento de Química de Cambridge crearon una versión artificial para dividir el agua en hidrógeno y oxígeno, y es el hidrógeno, que podría ser la fuente crucial de energía renovable sin fin.\nPero es una reacción especial, porque se logra mediante la reactivación de la hidrogenasa, una enzima en las algas, que ha estado latente durante miles de años.\nLas enzimas son catalizadores biológicos, lo que significa que aceleran las reacciones químicas. Anteriormente, era difícil crear energía renovable a partir de la fotosíntesis artificial porque las enzimas, necesarias para reducir los protones en hidrógeno, eran demasiado caras, según informó el Mail Online.\nEntonces, el hecho de que los científicos puedan hacer que la hidrogenasa cobre vida, per se, significa que se ha encontrado el eslabón perdido para energía renovable en abundancia.\nY si podemos aprovechar el proceso, como las plantas, significa que podemos convertir el dióxido de carbono, el gas de efecto invernadero que contamina la atmósfera y hace que las temperaturas globales aumenten, en energía limpia.\nLos hallazgos fueron publicados el lunes en la revista científica Nature.\n"Esta podría ser una gran plataforma para desarrollar tecnologías solares", dijo la primera autora y estudiante de doctorado Katarzyna Sokó. "El enfoque podría usarse para unir otras reacciones para ver qué se puede hacer, aprender de estas reacciones y luego construir piezas sintéticas y más robustas de tecnología de energía solar".\n— St John's College, Cambridge (@stjohnscam) 3 de septiembre de 2018\nEn esta etapa, el proceso se encuentra en lo que se conoce como "prueba de concepto", lo que significa que hay un largo camino por recorrer hasta que se convierta en una propuesta pública realista. Pero la investigación aún ha sido descrita como un "hito" por el Dr. Erwin Reisner, jefe del Laboratorio Reisner.\n"Este trabajo supera muchos desafíos difíciles asociados con la integración de componentes biológicos y orgánicos en materiales inorgánicos para el ensamblaje de dispositivos semi artificiales", dijo Reisner en un comunicado. "Abre una caja de herramientas para desarrollar sistemas futuros para la conversión de energía solar".\nTemasUKBritainScienceRenewable EnergyGreen EnergyCambridge UniversityPhotosynthesiscientificos britanicoenergia renovablefotosintesis


Alcanzan dos posgrados más el nivel de competencia internacional\t | Imprimir |\nEscrito por Ulises Cruz Aguirre\ton Jueves, 02 de Febrero de 2012 17:33\nEl Dr. David Covarrubias Rosales, director de Estudios de Posgrado (DEP) del CICESE, anunció la incorporación de la maestría en Oceanografía Física y el doctorado en Óptica al registro de programas con nivel de competencia internacional con que cuenta la institución, con lo que suman ya cuatro los posgrados en este nivel auspiciados por el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) SEP-CONACYT.\nAmbos programas recientemente fueron evaluados positivamente en la pasada convocatoria del PNPC y obtuvieron, en consecuencia, su promoción. Así, de un total de 19 posgrados que ofrece este centro -todos en el padrón del PNPC-, los que alcanzaron ya el nivel de competencia internacional son: la maestría y el doctorado en Óptica, la maestría en Oceanografía Física, y la Maestría en Administración Integral del Ambiente (MAIA), un programa conjunto entre El Colegio de la Frontera Norte (COLEF) y el CICESE.\nEsto -el poder ofertar más posgrados de competencia internacional- significa para el CICESE mayor prestigio, más visibilidad y la posibilidad de competir en condiciones más favorables ante otras instituciones nacionales y extranjeras que ofertan estudios en las mismas áreas, según consideró el Dr. Covarrubias.\nEn entrevista conjunta con el M.C. Álvaro Armenta Ramade, responsable en la DEP de la coordinación y el seguimiento académico de los posgrados, David Covarrubias indicó que el proceso de llevar a los posgrados del CICESE al nivel de competencia internacional forma parte del Plan Institucional del Posgrado 2007-2012 (PIP), un plan que, en la práctica, tardó casi cuatro años en poder delimitar un procedimiento que estableciera el cómo iban a lograr este objetivo; la llamada Estrategia para alcanzar el nivel de competencia internacional de los programas de posgrado.\nLa estrategia comenzó a elaborarse en abril de 2010, y consta de tres fases (ver nota): analizar las posibilidades reales de cada posgrado para acceder al nivel de competente internacional, basado en los indicadores de desempeño de cada uno; establecer un compromiso institucional para llevar los posgrados a ese nivel, y la tercera fase se basa en atender las convocatorias del PNPC SEP-CONACYT.\nDel análisis hecho en la primera fase se formaron tres grupos: aquellos posgrados que podían acceder al nivel de competencia internacional de manera inmediata, los que podían serlo en el mediano plazo y los que podían serlo a largo plazo. El primer grupo lo conformaron inicialmente cinco programas: la maestría y doctorado en Oceanografía Física, el doctorado en Óptica y la maestría y doctorado en Ecología Marina, y con ellos se empezó a trabajar desde enero de 2011.\nLo complicado del procedimiento obligó la incorporación de Álvaro Armenta a la DEP en abril. “En mayo comencé a trabajar con los coordinadores para finalmente en agosto enviar al CONACYT las primeras versiones preliminares de la documentación. Aproximadamente se tuvieron entre 35 y 40 reuniones con los diferentes programas, que más o menos han de haber sido unas 100 horas de trabajo, sólo en reuniones”, indicó.\nAsí, dos de esos cinco programas alcanzaron la promoción; en Ecología Marina hubo cambio de coordinador a medio proceso y se retrasó; terminaron en diciembre por lo que aún está siendo revisado por el CONACYT. Y el doctorado en Oceanografía Física no alcanzó a cubrir todos los requisitos para ser de competencia internacional: “los indicadores que nos marca el CONACYT son tan dinámicos que si en un año se cumplen y al siguiente cohorte generacional ya no, esto se viene abajo”, señaló el Dr. Covarrubias.\nSin embargo, agregó Álvaro, la buena noticia es que este programa fue ratificado como programa consolidado por un periodo de cinco años, lo cual significa que las cosas no están tan mal. Pero hay que trabajar en aquellos puntos en que salimos débiles.\n-¿Porqué es arduo este trabajo? ¿Qué tanto hay que cumplir?\nÁlvaro Armenta señala: Dentro del proceso, una parte muy importante es la plataforma del CONACYT. En ella se registra mucha información estadística de los estudiantes. Uno de los problemas que nos encontramos es que esa plataforma, aunque debe mantenerse constantemente actualizada, en la mayoría de los casos no se había modificado desde la solicitud de renovación anterior. Y eso era aproximadamente de 2006 o 2007. Entonces se tuvo que actualizar el título de la tesis, el nombre del director, su comité, la línea de investigación a la que estuvieron asociados, en fin, toda la información que va asociada a cada estudiante, en la mayoría de los casos con información desde 2004. En este trabajo nos apoyaron Ivonne Best y Ruth Eaton, de la DEP, así como las asistentes de los programas de posgrado: Guadalupe Pacheco en el caso de Oceanografía Física, Carmen Ochoa en Óptica, y Elizabeth Farías y Cecilia Coria en Ecología Marina. Esta parte se llevó una cantidad de tiempo enorme, cerca de 80 por ciento del total.\n-¿Esto quiere decir que también se tienen que ir afinando los procedimientos internos de control de la DEP?\nEstuvimos hablando con los coordinadores sobre la necesidad de que cada trimestre estén actualizando la plataforma del CONACYT para que cuando llegue una renovación o se solicite un cambio de nivel, sea un procedimiento casi en automático, manifestó David Covarrubias.


La Edad Media la cultura del vino crece alrededor de los monasterios. En el siglo XIII Gonzalo de Berceo, clérigo del Monasterio de Suso y primer poeta español conocido, menciona en sus versos el vino convirtiéndose así en la primera referencia escrita. :: guiaauthorwine.com\nEn la segunda mitad del siglo XIX se produce la primera "explosión" de los vinos de Rioja. La crisis provocada por la filoxera en las viñas francesas y la llegada del ferrocarril facilita la exportación de los vinos de La Rioja hacia Francia, un mercado muy maduro y ávido de la llegada de buenos vinos.\nUna vez pasada la crisis de la filoxera, La Rioja vive un proceso continuo de renovación y modernización, adaptándose a las nuevas exigencias de los consumidores que la llevarían a convertirse en una de las referencias a nivel mundial en cuanto a zonas elaboradoras de vino. El 6 de Junio de 1925 La Rioja se reconoce como la primera Denominación de Origen de España, tratando de proteger así la "marca" Rioja, y la calidad de sus vinos ante posibles falsificaciones.


El legendario cacique Chivilco o Chivilcoy, que habitó esta zona geográfica, en tiempos lejanos e inmemoriales…\noctubre 17, 2018\t0\tPor archivol\nÓleo del destacado artista plástico y docente, profesor Eduardo Cabella, titulado: «El cacique Chivilco, junto a su laguna». (Cuadro, de la década de 1950).\nLa pagina evocativa de la fecha, la dedicaremos, a la curiosa y particular recordación, de un antiguo y legendario cacique, denominado “Chivilco” o “Chivilcoy”, quien habría residido, con su tribu indígena, en esta región del oeste bonaerense, bautizando así, nuestra zona geográfica. Se trata, en verdad, de una leyenda o de un mito, que se transmitió, por vía de distintos testimonios orales, a lo largo de un prolongado tiempo y de muchos años, pero, sin dudas, de difícil comprobación y, de una adecuada verificación histórica. De una antigua documentación, del siglo XVI, apareció el nombre de un cacique, llamado “Pibisque”, el cual, a raíz de una serie de transformaciones lingüísticas, se convirtió después, en “Chivilque”, “Chivilco” y, finalmente “Chivilcoy”. El estudioso y caracterizado historiador, ingeniero Mauricio Birabent, en el capítulo primero, de su ilustrativo y bello libro “El Pueblo de Sarmiento”, bajo el título: “El origen del nombre. El cacique epónimo. Etimología del vocablo”, señalaba: “La más difundida versión, acaso, por resultar la más simpática y la más sencilla, es la que explica el origen del nombre del lugar y del vocablo, en la presencia de un cacique pampa o ranquel, asentado con sus tolderías, en el referido punto, y transmitiendo fielmente a la zona, su apelativo pintoresco. Es la teoría que desarrolla el clásico tradicionalista Don Pastor S. Obligado, descendiente del primer gobernador de la provincia de Buenos Aires, en su conocida obra “Tradiciones Argentinas”. Obligado, en una narración histórica, que titula “La lanza de Chivilcoy”, refiere las andanzas heroicas del cacique “Chivilcoy”, acampado en la costa del río Salado, “donde hoy, la ciudad de este nombre”. El temible lancero ranquelino, en sus mocedades, habría sido un eficaz colaborador de las tropas bisoñas de Liniers (1807), contribuyendo, al frente de sus capitanejos y chusma, a la derrota de Beresford y sus “petos colorados”, que al son de pífanos y tambores, marchaban por segunda vez, a lo largo de los traidores tembladerales de Quilmes, sobre el caserío de Buenos Aires indefenso. Pero ese antecedente favorable, no impide, dice Obligado, que el mismo valeroso jefe, se transforme más tarde, en el azote de la región epónima. Cerca de allí, sobre el arroyo Saladas, a la altura de Navarro, en la estancia “El Talar” de los Almeira, donde fuera más tarde fusilado, el desgraciado Dorrego, existía, a despecho del salvaje, un pequeño núcleo persistente de civilización blanca, parapetado detrás de anchos fosos, coronados de cañones. Sobre ese puñado de valientes, se echaron un día los ranqueles salteadores y rapiñeros, encabezados por su jefe Chivilcoy, la melena al viento y lanzando alaridos siniestros. Los criollos se defendieron bien; al final, en combate singular con el cacique, dispersados los atacantes, Don Hipólito Almeira, atraviesa el pecho de bronce del ranquel, con su pesado sable”. La evocación, pues, del mitológico o legendario cacique “Chivilcoy” o “Chivilcoy”, que ahora, resurge en nuestro humilde recuerdo, desde el remoto silencio aborigen y el fondo, de toda nuestra historia lugareña.\nAl Cacique Chivilco, por el procurador Carlos Armando Costanzo, fundador y director – organizador del Archivo Literario Municipal y el Salón del Periodismo Chivilcoyano.\nBien montado en su potro, como un hito de la historia, está allí, sobre la pampa, con su valor indígena, su estampa, y sus ojos de leguas e infinito… Firme en la paz, indómito en la guerra, anduvo el llano, el pajonal y el monte…. Avizoraba siempre, el horizonte, sabiéndose el custodio de su tierra. Largos años, luchó por su comarca, hasta que al fin murió, siendo un patriarca, junto a su vieja tribu y su laguna… El tiempo, se llevó la toldería… Sólo quedó, su sombra de vigía, velando noches de leyenda y luna.\nEl cacique Chivilco, a través de la diestra pluma, del eximio dibujante, Jean Paul Laverdet, quien ilustró el libro «El Pueblo de Sarmiento», del ingeniero Mauricio Birabent, publicado, por vez primera, en el mes de octubre de 1938.\nEl Cacique Chivilco, en una ilustración, del gran dibujante y singular pionero, de la publicidad chivilcoyana, Agustín Domingo Guasco (1917-1975).


López Obrador frena fracking en Puebla y Veracruz\nMiércoles, 26 Junio 2019 10:24\nLa petrolera estatal obtendrá aceite y gas shale del campo Humapa, que se encuentra entre Veracruz y Puebla. Sin embargo, la técnica con la que se extrae el shale es el polémico fracking.\nLa Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó el plan propuesto por Pemex para el campo Humapa. En este campo se busca obtener recursos no convencionales -para los que se suele usar el proceso de fracturación hidráulica (fracking)- de aceite y gas en lutitas (shale).\nEl presidente Andrés Manuel López Obrador se ha pronunciado en diversas ocasiones en contra de la técnica del fracking -como lo contemplaba la reforma energética-, debido a que usa mucha agua y puede provocar pequeños sismos. Sin embargo, el órgano regulador ya le dio el sí a Pemex para usar este técnica en el campo que se encuentra entre Veracuz y Puebla.\nEl escenario base de Pemex planea invertir alrededor de 20 millones de dólares (mdd) con la perforación de un pozo, explicó Rodrigo Hernández, director general de Dictámenes de Exploración de la CNH.\nEn el escenario incremental, la firma plantea la perforación de un pozo adicional, con lo que ejercería recursos por alrededor de 38.9 mdd hacia 2021.\nHernández señaló que estos trabajos le permitirán a Pemex acelerar el potencial petrolero en yacimientos no convencionales, los cuales -de ser exitosos- incorporarán reservas por cerca de 66 millones de barriles de crudo equivalente.\nEl comisionado Sergio Vargas calificó de positivo que la Secretaría Energía (Sener) haya decidido dar completa esta asignación, no sólo para actividades de extracción, sino también para exploración de recursos no convencionales.\nA su vez, el comisionado Héctor Moreira felicitó a Pemex, ya que entrar a la parte de no convencionales es muy importante y destacó que como negocio es algo muy bueno por lo rentable.\n“La tasa interna de retorno que trae es de 45%, es decir, como negocio es muy bueno, sin embargo, a la hora en que analizamos el antes y después de impuestos, vemos que la tasa impositiva es de 85% de las utilidades, lo cual está bastante pesado”, reconoció el comisionado.