Sergio Millaleo Roman, Author at Growshop Weedmania\nSergio Millaleo Roman\nAutor: Sergio Millaleo Roman\nOctubre 23, 2017 Agosto 17, 2018 Sergio Millaleo Roman\nLes dejamos la receta de cómo hacer leche con marihuana?… Una bebida muy rica y sabrosa, y lo mejor, que es muy fácil de preparar. Leche de Marihuana Ingredientes: Un vaso de leche entera Medio tarro de leche condensada De 8 a 9 gr de marihuana en cogollo (dependiendo de la calidad pondremos más o menos) 2,5 litros de agua Modo de preparación de leche de marihuana: -En primer lugar, ponemos el agua en un cazo y cuando llegue a hervir echamos la marihuana. Después, bajamos el fuego…\nOctubre 16, 2017 Agosto 17, 2018 Sergio Millaleo Roman\nLes presentamos a continuación el Brownie de Oreo con Marihuana, un postre todavía más especial e insuperable en cuanto a sabor y originalidad, ya que la mezcla de chocolate negro con galletas oreo lo hacen único y especial. Ingredientes: 150 gr de chocolate negro (de repostería) ingredientes brownie oreo 110 gr de azúcar 90 gr de harina 110 gr de mantequilla de marihuana 3 huevos 20 galletas oreo 1 cucharadita de aroma de vainilla Preparación: -Primero, fundimos el chocolate y la mantequilla en una olla a fuego lento. Cuando esté…\nGenotipos y Germinación\nOctubre 10, 2017 Octubre 10, 2017 Sergio Millaleo Romangenotipos, growshop, marihuana0 comment\nConoce los tipos de cannabis que te presenta GROWSHOP Weedmania Clasificada por primera vez en 1735, por el botánico sueco Carlos Linneo. La planta presenta tallos con hojas opuestas en la base del tallo y alternas en el resto, forma palmaticompuestas con estípulas libres o persistentes. Germinación La germinación es el proceso mediante el cual una semilla se desarrolla hasta convertirse en una planta. Este proceso se lleva a cabo cuando el embrión se hincha y la cubierta de la semilla se rompe. Para lograr esto, toda nueva planta…\nDATO: ¿EN QUÉ TIEMPO COSECHAR LA MARIHUANA?\nJunio 21, 2016 Junio 21, 2016 Sergio Millaleo Roman\nEl momento óptimo de la cosecha dura unas dos semanas que es cuando la planta alcanza su máxima potencia y la concentración de THC es mayor. Cuando con una lupa o microscopio comprobaremos los cogollos de las partes altas de la planta y cuando veamos que los tricomas están de color lechoso y alguno ya adquiriendo tonos ámbar, será el momento ideal. Preferiblemente se debe cosechar tras un día de sol y a ser posible sin que la planta esté humedecida por el rocío de algunas zonas a…\n¿ Cómo utilizar Bloombastic en las plantas de Marihuana ?\nMarzo 28, 2016 Agosto 17, 2018 Sergio Millaleo Romanatami, bloombastic, floracion, potenciador0 comment\n<h1> ¿ Cómo utilizar el Bloombastic en las plantas de Marihuana ? <h1> Sabiendo cómo utilizar Bloombastic, tienes el éxito garantizado en tu cultivo. Este producto denominado Bloombastic es una mezcla de bio-estimuladores y bio-minerales de alta calidad. Bloombastic es un producto que se utiliza durante la ultima fase de floración de maduración. Se utiliza para las plantas de marihuana desde la cuarta hasta la sexta semana de floración. Este producto incrementa la fabricación de azúcares, estimula la producción de cogollos y mejora el aroma. Con Bloombastic, se obtienen cogollos…\nMarzo 21, 2016 Marzo 21, 2016 Sergio Millaleo Roman0 comment\nUna técnica sencilla para mantener tus plantas hidratadas, hará que no tengas que visitar tan a menudo tu jardín, ya que a veces por culpa de eso descubren nuestro cultivo o sencillamente no tenemos tiempo para ir tantas veces a regar. Para mantener las plantas de marihuana se necesitan 2 garrafas de agua, una grande como de 8 litros o 10 litros y otra de un tamaño más pequeño de 5 litros. Debe ser así por que una tiene que caber dentro de la otra. Utilizamos la grande y…\nMarzo 15, 2016 Agosto 17, 2018 Sergio Millaleo Romancannabiogen, delta 9, fertilizante5 Comments\nNo muchos saben del estimulador Delta 9 que es utilizado para nuestras plantas de Marihuana, y los que no lo conocen deberían averiguar más sobre este producto, ya que es uno de los mejores estimuladores de floración para nuestras plantas y encima es 100% biológico . Delta 9 es un catalizador de los nutrientes que entran en nuestras plantas a través de las raíces y forma numerosos brotes nuevos de flor para tener largas colas en nuestras ramas, empezará a florecer cuanto antes y nuestras plantas al final del cultivo…\nLas podas se realizan siempre para aumentar el rendimiento del fruto. Los pequeños brotes entre las ramas y el tronco se retiran para que toda la energía se utilice en maximizar la producción del fruto. En las plantas de marihuana es muy eficaz eliminar estos brotes inútiles para que la planta pueda desarrollar brotes más grandes. Usando esta técnica se obtendrán unos cogollos grandes, duros y pesados en lugar de otros más pequeños. La poda la realizan principalmente los cultivadores de cannabis más expertos que quieren dar la…\nFebrero 2, 2016 Agosto 17, 2018 Sergio Millaleo Roman\nDepende donde estemos y las horas de sol que tiene nuestra planta, y es muy importante saber reconocer una planta macho a tiempo para evitar que nos deje recuerdos en nuestras hembras, sus fuertes semillas. La planta de cannabis es dioica, osea es una planta que manifiesta machos y hembras, la utilidad de la hembra, a grandes rasgos, la conocemos todos, o casi, mientras que no todos saben que la planta macho, no solo tiene el poder de polinizar nuestras plantas, creando nuevas genéticas, manteniendo la misma, dependiendo…\nEl agua es uno de los pilares básicos para el crecimiento de las plantas y el uso de un agua apropiada es fundamental si queremos conseguir unas cosechas increíbles. En muchas ocasiones, puede ser el mejor o el peor aliado del cultivador. Toda planta para vivir necesita aire, luz y agua. Así podremos observar como en las zonas con más precipitaciones del planeta la vegetación es abundante y densa, mientras que a medida que las precipitaciones disminuyen, también lo hace el volumen de vegetación. Mediante la fotosíntesis,…


America Andina - Barroco andino - arquitectura inca - arte colonial\nNos dirigimos a 46 Kms al sur de la ciudad del Cusco, para visitar primero la hermosa Capilla Virgen Purificada de CANINCUNCA construida en el siglo XVII\nTKT DE INGRESO\nTKT BARROCO ANDINA\nDia de Arte Colonial y Arquitectura Inka\n08:20 Recojo de su hotel.\nNos dirigimos a 46 Kms al sur de la ciudad del Cusco, para visitar primero la hermosa Capilla Virgen Purificada de CANINCUNCA construida en el siglo XVII, Las paredes del templo están decoradas con murales de motivos textiles, con pan de oro y con representaciones de la flora y fauna andina, características representativas del barroco andino.\nContinuamos para visitar dentro del mismo distrito de Huaro el impresionante TEMPLO DE SAN JUAN BAUTISTA DE HUARO de estilo renacentista, conserva más de 60 esculturas y 50 lienzos de gran calidad y belleza, además de platería, retablos y otros bienes muebles. Construida a fines del siglo XVI y principios del XVII, destacan las impresionantes pinturas murales de su interior, que cubren la totalidad de los techos y las paredes. Estas pinturas, realizadas por Tadeo Escalante, pintor cusqueño, muestran las postrimerías del ser humano, es decir, el viaje por la muerte, el juicio final, la gloria y el infierno, y están definidas por la unión de la simbología andina, las creencias populares, su naturaleza y el arte colonial.\nLas Iglesias San Pedro Apóstol de Andahuaylillas y San Juan Bautista de Huaro, en 1974 fueron declaradas Monumentos integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación e integran el circuito turístico denominado Ruta del Barroco Andino, promovido por los Jesuitas,\nFinalmente visiraremos el Centro arqueologico de TIPON, sabiduría hidráulica Inca, fue un adoratorio mayor, donde se rendía culto al agua. Este complejo ha sido distinguido por la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles como La maravilla de la Ingeniería Civil.


Inicio / Productos > Pulverizador estéril Oxy\nUTILICE EL PULVERIZADOR ESTÉRIL OXY COMBINADO CON BIOPTRON PARA CONSEGUIR EL MÁXIMO BIENESTAR\nEl pulverizador estéril de fabricación suiza Oxy está compuesto de agua pura enriquecida con una concentración de oxígeno para hidratar, revitalizar, aliviar, curar y proteger el rostro y el cuerpo. Utilice Oxy antes de un tratamiento lumínico con BIOPTRON en la zona en la que tenga previsto concentrarse. Es perfecto combinado con BIOPTRON para tratamientos antienvejecimiento, algunas lesiones y para la cicatrización de heridas. El pulverizador Oxy es ESTÉRIL, lo que hace que sea apto incluso para la piel extremadamente delicada de los bebés.\nEl pulverizador estéril Oxy es agua pura enriquecida con una alta concentración de oxígeno puro. El producto es completamente estéril. Oxy está hecho de agua potable fresca suiza purificada para convertirla en agua para uso medicinal (conforme a la farmacopea estadounidense). Esta agua pura se ha tratado en un Sistema de Oxígeno patentado para aumentar la concentración de oxígeno soluble en agua.\n!SEA CUAL SEA SU AFECCIÓN, REFRÉSQUESE CON OXY EN CUALQUIER ESTACIÓN!\nBENEFICIOS DEL PULVERIZADOR ESTÉRIL OXY\nLAS MICROGOTAS DEL PULVERIZADOR ESTÉRIL OXY\nSE ABSORBEN AL INSTANTE, HIDRATANDO, CALMANDO\nY REFRESCANDO SU PIEL.\nAPLICACIÓN DEL PULVERIZADOR ESTÉRIL OXY\nCon luz Bioptron\nPara revitalizar y curar su piel.\ny cosméticos Zepter\nPara completar la limpieza facial y como un toque final para el cuidado diario de la piel.\nComo tratamiento estético de choque\nPara dejar su piel más radiante y calmarla tras el afeitado o la exposición solar. La fina dispersión del pulverizador fija su maquillaje.\nPara proteger su piel de la sequedad, tiene un efecto calmante y refrescante. Apto para cualquier tipo de piel, puede utilizarse para mejorar el acné leve o moderado.\n(lesiones, sarpullido, etc.)\nPara potenciar las funciones de su piel, dado que Oxy ayuda a combatir la contaminación ambiental, los efectos del aire acondicionado y de la calefacción.\nTenga Oxy preparado en la oficina para refrescarse y aliviar el estrés o proteger su piel del aire acondicionado.\nTenga Oxy preparado en el gimnasio para refrescarse y aliviar el estrés.\nEn la playa y en la montana\nUtilice Oxy en la playa o en la montana durante todo el ano para refrescar la piel danada por el sol y conseguir una hidratación extra.\nLleve Oxy en la carretera para aliviar la fatiga durante los viajes y para refrescarse en general.\nEn casa, en la oficina, en el coche, en el hotel, en centros de fitness, de vacaciones, simplemente, a cualquier parte.\nEl pulverizador estéril Oxy es el único producto estéril de este tipo en el mercado, lo que hace que sea apto para hombres, mujeres y bebés.\nEl pulverizador estéril Oxy puede utilizarse siempre que quiera refrescar y revitalizar su piel.\nAunque se trata de un producto cosmético, el pulverizador estéril Oxy puede rociarse sobre heridas leves y lesiones en la piel. El pulverizador estéril Oxy no solo es apto para el rostro, sino que puede aplicarse en todo el cuerpo. Simplemente pulverice una capa fina sobre la piel. No extienda el producto ni lo seque dando golpecitos, deje que se seque solo.\nEl pulverizador estéril Oxy es un producto para el cuidado de la piel único formulado para proporcionar hidratación y vitalidad. Nuestra piel necesita oxígeno y agua para preservar la salud.\nLa falta de oxígeno puede alterar el metabolismo de la piel, ralentizando la respiración cutánea, lo que, en última instancia, puede provocar un envejecimiento prematuro de la piel. El pulverizador estéril Oxy puede ayudar a que su piel luzca sana y más bonita.\nCARACTERÍSTICAS ÚNICAS DE OXY\nContiene un nivel elevado de oxígeno\nDurante su vida útil y su uso, la concentración de oxígeno permanece estable\nNitrógeno como propulsor: una barrera supersegura entre la bolsa interna y la pared del envase\nNo existe ningún contacto entre el propulsor y el contenido interno de la bolsa\nPropulsor no inflamable\nPeriodo de conservación: 36 meses\nPuro y fresco, compuesto por agua de uso medicinal y oxígeno.


Vuelos baratos desde Colombia a Augusta a partir de $694 - KAYAK\nEncuentra vuelos baratos desde Colombia a Augusta\nLos mejores consejos para encontrar vuelos baratos a Augusta\nenero, febrero y diciembre se consideran temporada alta. enero es el mes más barato para volar a Augusta.\nEscribe el aeropuerto de salida y las fechas del viaje en el formulario de búsqueda para ver las últimas ofertas de vuelos Augusta.\nPreguntas frecuentes sobre reservas de vuelos a Augusta\n¿A qué distancia está Aeropuerto Augusta Bush Field del centro de Augusta?\nEl centro de la ciudad de Augusta está a 11 km de Aeropuerto Augusta Bush Field.\n¿Cómo es que KAYAK encuentra precios tan bajos para vuelos a Augusta?\nKAYAK es un buscador de viajes. Eso significa que buscamos en toda la web para encontrar los mejores precios para nuestros usuarios. Con más de 2 mil millones de búsquedas de vuelos procesados anualmente, podemos mostrar una gran variedad de precios y opciones para vuelos a Augusta.\n¿Cómo me ayuda la herramienta de predicción de precios de KAYAK a elegir el momento adecuado para comprar mi boleto de avión a Augusta?\nLa herramienta de predicción de precios de KAYAK usa datos históricos para determinar si el precio de un vuelo a $[20061,city puede cambiar en los próximos 7 días, para que los viajeros sepan si reservar o esperar.\n¿Qué es la opción KAYAK Mix para los vuelos a Augusta?\nKAYAK Mix te permite combinar boletos de solo ida para ahorrar dinero en comparación con un boleto de ida y vuelta tradicional. De esta manera podrías volar a Augusta con una aerolínea y regresar con otra.\n¿Qué es la función "fechas flexibles" de KAYAK y por qué deberías prestarle atención cuando buscas un vuelo a Augusta?\nA veces las fechas del viaje no son definitivas. Si tienes algo de flexibilidad, las fechas flexibles te muestran todas las opciones al volar a Augusta hasta 3 días antes o después de tus fechas elegidas y así puedes elegir los vuelos que más te vengan.\nPrincipales aerolíneas que vuelan de Colombia a Augusta Bush Field\nMedidas de seguridad para las aerolíneas que vuelan desde Colombia a Augusta\nLas aerolíneas que vuelan desde Colombia a Augusta han tomado medidas de seguridad adicionales y ajustado sus políticas para atender mejor a los viajeros. Las políticas varían según la aerolínea.\nLimpieza diaria, instalación de filtros HEPA en cabina en vuelos desde Colombia a Augusta\nMascarillas obligatorias y provistas en vuelos desde Colombia a Augusta\nLos asientos del medio no se pueden reservar en vuelos desde Colombia a Augusta\nPrueba de anticuerpos, prueba de síntomas en vuelos desde Colombia a Augusta\nSin tasas por cambios. Busca vuelos flexibles desde Colombia a Augusta\nReserva vuelos baratos desde Colombia a Augusta\n$2.220 o menos\nAugusta - Colombia\nBusca vuelos a Augusta en KAYAK. Encuentra vuelos baratos a cualquier lugar en Augusta desde Colombia. KAYAK busca en cientos de webs de viajes para ayudarte a encontrar vuelos baratos y reservar el que más te convenga. Con KAYAK también puedes comparar precios para boletos de última hora para volar a Augusta desde cualquier parte de Colombia.


El atentado del 20 de julio de 1944, fue el intento de asesinato de Adolf Hitler como parte de un Golpe de Estado basado en la Operación Valkiria, un plan de contingencia diseñado para movilizar las reservas del Ejército alemán en caso de disturbios civiles o sublevaciones de los trabajadores de las fábricas alemanas. Este fue llevado a cabo por varios miembros de alto rango del Tercer Reich organizados por el Conde Claus Von Stauffenberg.\nAunque hubo una gran planeación detrás del atentado, Adolf Hitler no falleció, trayendo consigo el fracaso de la Operación Valkiria y llevando a que alrededor de 5 mil personas fueron detenidas y 200 ejecutadas; entre ellas los organizadores de la operación.\nEntre aquellos sujetos se encontraba el general Ludwig Beck, miembro del Estado Mayor del Mariscal del campo Erwin von Witzleben, que no encontró mucho apoyo para ejecutar los planes derrocar a Hitler por la indecisión de personajes del Ejército, como Franz Halder y Walter von Brauchitsch.\nOtro fue el coronel Henning von Tresckow, adjunto del Estado Mayor del general Edor von Vock (su tío), que pensaba que la invasión a la Unión Soviética era una operación que estaba pérdida desde su inicio y la cual conduciría a Alemania a su destrucción.\nEl coronel Tresckow era un profesional y un gran defensor de los valores prusianos y como muchos apoyó a Hitler, pero ,con el tiempo, se convirtió en un implacable detractor del régimen nazi. En 1943 se convirtió en jefe del Estado Mayor del Segundo Ejército en la sección meridional del Frente Oriental y formó un grupo de resistencia que buscaba derrocar a Hitler .\nLuego del fracaso de Barbarroja y la destrucción del Sexto Ejército Alemán de Friedrich Paulus en Stalingrado, Tresckow se mostró dispuesto a asesinar a Hitler, por lo que busco la colaboración de otros militares y funcionarios, como Ludwig Beck.\nPara 1943 Tresckow, con ayuda del General Hans Oster, reclutó al general Friedrich Olbricht, quien dirigía la Oficina Principal Del Ejército, lugar en el que se controlaba el sistema de comunicaciones que unía las unidades militares de reserva estacionadas en territorio alemán. También se intentó reclutar a Manstein y Gerd von Rundstedt pero estos no apoyaron la trama; incluso Manstein llegó a decir “los mariscales prusianos no se amotinan”. La figura de estos generales pudo hacer del derrocamiento del régimen nazi una acción efectiva y no sólo un mero asesinato.\nPara este mismo año, los ánimos de derrocar a Hitler decayeron, pues Tresckow fue trasladado de su puesto y Günther von Klug, quien conocía los planes, fue herido y retirado. Se pensó que toda acción debería suspenderse, hasta que llegó Claus Schenk Graf Von Stauffenberg.\nDice Beevor (2012), varios miembros habían sido reclutados a menudo por lazos de parentesco y amistad, o porque habían formado parte del 17.º de Caballería, o del 9.º Regimiento de Infantería de Potsdam, la unidad que había sucedido a la Guardia Prusiana. Algunos personajes no participaron aduciendo que “cambiar de caballo en medio de la carrera” era demasiado peligroso para Alemania. Otros se ampararon en su juramento de obediencia y no se dejaron convencer por el argumento de que Hitler, con sus actos criminales, había perdido cualquier derecho a exigir lealtad y acatamiento. De hecho, resalta el autor:\nComo se espera, los altos oficiales iban a ser los más reticentes. Por ejemplo, el Generalfeldmarschall von Manstein, e incluso Günther von Kluge, que tiempo atrás había permitido la creación de un grupo de resistencia que había encabezado Henning von Tresckow en el cuartel general del Grupo de Ejércitos Centro. Sin embargo, para los conspiradores era completamente seguro que muchos se unirían a la causa una vez muerto el Führer, como por ejemplo Kluge, que pese a conocer los planes de los conspiradores, no los delató. Lo mismo se pensó de Erwin Rommel, frente al cual se ha generado un gran debate en torno a si conocía o no sobre complot. Se cree que Rommel fue visitado por Karl Strolin -contacto de los conspiracionistas, alcalde de Stuttgart y amigo de Rommel- y este no comunicó a sus superiores. Aún así, Rommel fue herido en un ataque el 17 de julio de 1944, en el cual un Spitfire acribilló a balazos el automóvil en el que viajaba cuando regresaba a La Roche-Guyon tras realizar una visita al frente, por lo que se eliminó efectivamente su participación. También podemos mencionar al Generalleutnant Hans Speidel, quien se convirtió en uno de los principales conspiradores por sus desacuerdos con las políticas raciales de la cupula nazi.\nCabe mencionar que el plan de Stauffenberg se basó excesivamente en la cadena tradicional de mandos de la Wehrmacht, circunstancia sumamente peligrosa debido a la politización que habían emprendido los nazis en ella. También, aunque es cierto que varios oficiales de alto rango como Rommel, Manstein y Guderian cuestionaron las decisiones militares de Hitler, incluso peligrando sus puestos, estos no buscaban rebelarse formalmente al orden político establecido.\nPara el 9 de julio, el Oberstleutnant Cäsar von Hofacker, primo de von Stauffenberg, visitó al Mariscal Rommel en La Roche-Guyon y le preguntó cuánto tiempo podían resistir en Normandía los ejércitos alemanes, a lo que respondió aproximadamente unas dos semanas. Esta información fue de vital para los conspiradores, que sospechaban que se les acababa el tiempo para poder entablar negociaciones con los americanos y los británicos (Beevor, 2012).\nOtros detalles de esta reunión, dice Beevor (2012) siguen siendo objeto de debate, pues no se sabe si Hofacker – como sucede con Strolin- le propuso a Rommel participar en el complot de asesinar a Hitler, y mucho menos si este aceptó; sin embargo, se sabe que Rommel le pidió a Hofacker que redactara una carta dirigida al general británico Montgomery para discutir los términos de una paz.\nStauffenberg era el tercer hijo de una familia noble profundamente católica, proveniente de la región de Suaba, ubicada entre Baden-Württemberg y Baviera en Alemania. Como muchos, se sintió atraído por las ideas provenientes del nacionalsocialismo. especialmente sobre aquellas que criticaban el tratado de Versalles y abogaban por unas Fuerzas Armadas mucho más fuertes, pero siempre se opuso al creciente antisemitismo y barbarie del régimen y, para 1942, su oposición contra Hitler se volvió totalmente radical.\nEn 1937 fue adjunto al Sexta División Panzer la cual formó parte de la ocupación de los Sudetes de Checoslovaquia, además participó en las campañas de Polonia y Francia, luego participó en la Invasión a la Unión Soviética, donde fue testigo de las matanzas organizadas por las SS, SD, Gestapo y las Einsatzgruppen.\nEn 1943 fue trasladado a África, siendo adjunto a una unidad especial de tanques bajo el mando de Erwin Rommel. En este escenario, durante la batalla del paso de Kassering en Túnez, el 7 de febrero 1943, el vehículo en el que se transportaba fue atacado por un avión británico, de cuyo ataque fue herido por metralla, perdiendo el ojo izquierdo, la mano derecha y los dedos meñiques y anular de la mano izquierda, fue trasladado a Múnich para su recuperación.\nLuego de la Batalla de Stalingrado, Stauffenberg empezó a dudar de los dotes de Hitler como comandante y aunque esperaba que su país logrará la victoria, se convenció totalmente de que con Hitler sería imposible de alcanzar. Así, Hitler se había convertido en un peligro para el país y por lo tal había que eliminarlo y construir una nueva democracia alemana.\nLuego de que se le diera de alta en el hospital fue contactado con Friedrich Olbricht, el cual le ofreció la posibilidad de unirse a la resistencia, este no dudó en aceptar y, para septiembre 1944, conoció las principales miembros de la oposición.\nNo sólo era asesinar a Hitler, sino también apoderarse del Estado alemán, por esta razón se les ocurrió actuar por medio de la Operación Valkiria la cual había sido elaborada por Olbricht y que había sido aprobada por Hitler. Esta consistió en movilizar el ejército de reserva alemán en caso de graves disturbios, pero también podría ser utilizado para neutralizar a las unidades fieles al régimen: por ejemplo las SS y la Gestapo. Al respecto , sobre la operación, resalta Beevor (2012):\n[…]la llamada Operación Valkiria, un plan de emergencia concebido originalmente en el frente oriental en el invierno de 1941. En julio de 1943, el Generalmajor Friedrich Olbricht había comenzado a introducir cambios sutiles en Valkiria, para que la resistencia militar pudiera utilizarlo cuando estuviera preparada para actuar. Este plan de contingencia había sido creado para sofocar cualquier intento de sublevación de la mano de obra esclava que trabajaba en Berlín y sus alrededores. Aquel otoño, Henning von Tresckow y von Stauffenberg añadieron unas órdenes secretas que solo debían ser anunciadas cuandoHitler hubiera muerto. Uno de los aspectos fundamentales era evitar cualquier participación de la SS y asegurar que todas las responsabilidades en lo concerniente al orden interno estuvieran en manos del Ejército de Reserva.\nExpone Beevor (2012), los conspiradores encontraron numerosos obstáculos. Uno de ellos fue que se debía apartar a los oficiales adeptos al Régimen, enviándolos a otros destinos, enseguida se hizo evidente que el Generaloberst Friedrich Fromm, que fue nombrado comandante en jefe del Ejército de Reserva, no era un hombre en el que se pudiera confiar.\nPor encima de todo, los conspiradores no se hacían falsas ilusiones. Eran perfectamente conscientes de que eran una reducida minoría sin apenas apoyo popular. En general, el país los consideraría traidores, y la venganza de los nazis contra ellos y sus familias sería atroz (Beevor,2012). Sus principios éticos, resalta el autor, a menudo fruto de sus arraigadas creencias religiosas estaban combinados con posturas políticas conservadoras, incluso varios de ellos habían apoyado a Hitler antes de que lanzara la Operación Barbarroja. Incluso, el tipo de Gobierno que querían para su país tenía muchas más cosas en común con la Alemania prusiana del káiser Guillermo que con una democracia moderna y iba a ser encabezado por el General Ludwig Beck.\nFinalmente, los fundamentos en los que basaron su propuesta de paz a los Aliados carecían completamente de realismo, pues deseaban mantener el Frente Oriental para seguir combatiendo contra la Unión Soviética y conservar algunos territorios ocupados. Sin embargo, resalta Beevor, aunque todo parecía que estaba contra ellos, sentían firmemente la obligación de erigirse en el bastión moral que pusiera fin a los crímenes del régimen. (2012)\nResultaba particularmente arriesgado todo al respecto del comandante al mando del batallón de la guardia Grossdeutschland en Berlín, Otto Ernst Remer. Remer era un nazi leal, pero el Generalleutnant Paul von Hase, uno de los conspiradores, superior de Remer, estaba convencido de que iba a acatar las órdenes\nPara respaldar el golpe, los conspiradores contaban con la unidad de entrenamiento panzer de Krampnitz y con otros destacamentos de las afueras de Berlín. Pero no tomaron todas las medidas pertinentes para asegurarse las principales emisoras de radio de la capital y sus alrededores cuando se ordenó la Operación Valkiria.\nEl primer plan serio para asesinar a Hitler se desarrolló durante el desastre de Stalingrado, en 1943, cuando unos explosivos, proporcionados por el almirante Canaris, fueron colocados en el Cóndor Focke-Wulf de Hitler. El detonador falló, probablemente debido al intenso frío, y la bomba, oculta en lo que pretendía ser una botella de Cointreau, fue recuperada por los conspiradores.(Beevor, 2012)\nEl 11 de marzo de 1944 Axel von dem Bussche intentó llevar a cabo un atentado suicida en una visita de Hitler a una exposición de nuevos uniformes para la Wehrmacht; sin embargo, este no tuvo éxito puesto que el tren que llevaba los uniformes fue destruido, además el mismo Bussche perdió una pierna en el Frente Oriental\nEn 1944 se ofreció Rittmeister Eberhard Von Breitenbuch quién iba a acompañar al Mariscal de campo Busch en su reunión con Hitler un 11 de marzo del 44 en Berghof se ofreció para disparar a Hitler con su pistola, pero en esa oportunidad no pudo acercarsele, ya que no se le permitió entrar.\nEl 1 de julio 1944 Stauffenberg fue ascendido a Coronel y se le nombró jefe del Estado Mayor del General Fromm, esta posición le permitió tener acceso a las reuniones que realizaba el mismo Hitler. Así, de esta forma, Stauffenberg ya no necesitaba ninguna excusa ni buscar a alguien para asesinar a Hitler, ya que podía hacerlo el mismo. Al respecto dijo:\nStauffenberg se había convertido en el verdadero líder de la conspiración, también era el único cuya posición le permitía colocar una bomba, aunque con cierto problemas prácticos, pues el Conde tenía ciertos impedimentos físicos que le dificulta armarla, no obstante, en su calidad de jefe de estado mayor, era el único miembro del grupo de conspiradores que tenía el acceso al cuartel de Hitler. (Beevor, 2012).\nLuego, el 6 de Julio, otra vez en el Berghof, no tuvo éxito y, el 15 de julio, aunque se acordó eliminar a Hitler de una vez por todas, tampoco se dio, de acuerdo con Beevor estos fracasaron debido a que:\nIncluso, en esta fecha, el general Olbricht llegó a dar la orden de la Operación Valquiria y se movilizó el Ejército de reserva, pero a raíz de que Stauffenberg no tuvo éxito, el general hizo que pareciera un ejercicio. Finalmente la fecha definitiva para el atentado sería el 20 de julio de 1940.\nEl 20 de julio de 1944 Stauffenberg y su edecán, el teniente Werner von Haeften, llegaron desde Berlín a La Guarida del Lobo. Stauffenberg llevaba en su maletín dos artefactos explosivos que estallaría en 15 minutos después de ser activados, en medio de la reunión utilizó el pretexto de salir a refrescarse y cambiarse de camisa y, junto a Haeften activaron el dispositivo; lastimosamente, en ese momento fue requerido urgentemente en el salón de mapas, por lo que cerró rápidamente su maletín y no logró activar el temporizador del segundo aparato.\nEsto sin duda cambió todo, pues si se hubiera metido el segundo artefacto en el maletín, aun sin la carga, la explosión pudo duplicar su efecto y lo más seguro es que nadie habría sobrevivido en la sala de mapas.\nMientras tanto en Rastenburg, el general Erich Fellgiebel bloqueó toda la comunicación con el resto de las unidades a lo largo del país. Al principio todo fue confuso, ya que el mensaje de Stauffenberg no fue claro. Por esta razón, no era seguro que Hitler estuviera muerto, por lo que los conspiracioncitas tuvieron que esperar a la llegada de Stauffenberg. Incluso, se vieron obligados a restablecer las líneas de comunicación y retrasar la Operación Valkiria.\nAunque se había ordenado la Operación Valkiria y exactamente no se sabía si Hitler había muerto, se encontró amplio apoyo alrededor de Europa como en Berlín, Praga, Viena, y especialmente en Francia. En este ultima el general Carl-Heinrich von Stülpnagel, jefe máximo en Francia, ofreció tomar el control de París y negociar un armisticio inmediato con las tropas estadounidenses, británicas y la resistencia francesa.\nLuego de la conmoción de la explosión, Hitler, con algunas pequeñas se dirigió a la salida y se tropezó con Keitel, quien lo ayudó a salir del edificio; rápidamente se dirigieron al doctor de cabecera de Hitler, Morell. Más allá de un brazo hinchado y dolorido, algunas ampollas en las manos y piernas, los tímpanos rotos, no tuvo lesiones que perjudicarán su salud gravemente. Realmente había sobrevivido por la gran robustez de la mesa que lo protegió de la onda expansiva de la explosión.\nYa que Fromm se había negado y ponía en duda todo lo que había pasado sobre la supuesta muerte del Führer telefoneó rápidamente a Keitel, el cual le confirmó que este no había muerto. Peso a esto, la Operación Valkiria había movilizado las tropas de reserva, por lo que Stauffenberg intentó arrestar a Fromm, pero fracasó al no ser secundado por otros oficiales.\nHimmler conociendo la situación, informó a las SS que pusieran fin al Golpe de Estado y ordenó a las tropas del resto de Berlín que no obedecieran la Operación Valkiria. También, Joseph Goebbles, quien llegó a ser cercado por las fuerzas de reserva de Berlín, estaba tanto de la situación ya que tenía una línea que no había sido cortada, por lo que se hizo cargo de las comunicaciones.\nHitler, ya un poco mejor, telefoneó directamente a Goebbles a las siete de la noche e hizo los arreglos para que se comunicará con las tropas de reserva de Berlín al mando del mayor Otto Remmer, al cual le exigió reprimir inmediatamente la revuelta en la capital y detener la Operación Valkiria. Stauffenberg creía que el golpe podía continuar, pero ya era un hecho que todo había fracaso, incluso las órdenes que se habían dado en París para la toma del poder habían sido abortadas cuando el general al mando fue arrestado.\nEn el Bendlerblock se presentó una lucha entre quienes lo apoyaban a Stauffenberg y quiénes eran leales a Hitler. Este primero fue herido en la lucha y Ludwig Beck, al ver que no había esperanza se suicidó; este fue el primero de los muchos suicidios que se llevaron a cabo en los siguientes días.\nA la medianoche Fromm fue liberado y retomó el control, destruyó las huellas de su colaboración con los conspiradores y arrestó a Stauffenberg, Friedrich Olbricht, Albrecht Mertz von Quirnheim y a Werner von Haeften. El mismo día, a las 11 de la noche, fueron condenados por el mismo Fromm, a pesar de la orden de Hitler de que se debían entregar con vida.\nStauffenberg y sus allegados fueron fusilados a las 0: 10 del 21 de julio en el patio del Bendlerblock. En el momento Haeften se puso en frente de Stauffenberg, como si quisiera protegerlo, pero no tuvo resultado. El coronel Stauffenberg, en su último aliento gritó:\nMedia hora después, Otto Skorzeny irrumpió en el edificio con un batallón de las SS y prohibió toda ejecución hasta determinar quiénes habían participado. Fromm se presentó como el hombre que había enfrentado a los rebeldes, pero fue arrestado y se descubrió que estaba apurado en enterrar los restos de los rebeldes; además, por documentos encontrados en su caja fuerte, en los que describía la nueva forma del gobierno después de la muerte de Hitler, se supo que había participado en la conspiración y fue fusilado en marzo de 1945.\nPrincipalmente, el Golpe de Estado falló no sólo porque Hitler sobrevivió, sino porque se había dejado demasiados cabos sueltos, por ejemplo no habían volado el centro de comunicaciones del cuartel de Hitler, no detuvieron altos dirigentes del Partido Nazi, de las SS y no tomaron todas las medidas pertinentes para asegurarse las principales emisoras de radio de la capital y sus alrededores.\nEn los meses siguientes la fortaleza psicológica de Hitler empezó aminorar y cayó en la paranoia de tener un nuevo atentado, por tal razón se tomaron medidas extremas para su seguridad, restringir el libre acceso a una persona, seleccionando solamente miembros de la jerarquía nazi y colaboradores muy cercanos.\nEsto influyó directamente en las decisiones que tomaría Hitler como Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas de Alemania, ya que su ánimo mostró notables desaciertos en las decisiones estratégicas que ordenó a sus fuerzas hasta su muerte.\nAdemás, en la semana siguiente de los atentados y de haberse movilizado la Operación Valkiria se arrestaron cientos de individuos que podían estar cercanos a los rebeldes e incluso a aquellos que presentaban cierta desconfianza de años pasados, como el general Wilhelm Cannaris, que fue arrestado por la gran cantidad de subordinados que participaron en el complot. De hecho, dice Beevor (2012):\nEn total hubo 5000 arrestos y 200 ejecuciones de opositores, miembros del clan Stauffenberg, bajo el Sippenhaftung. Incluso Erwin Rommel fue acusado por omisión y se le ofreció la opción de suicidarse y así evitar un juicio público con el resto de sus familiares.\nTambién, se llevó a cabo una gran represión, no sólo a los mismos opositores, sino también la ocasión se aprovechó para ejecutar a decenas de individuos que no tenía ninguna relación pero estaban identificados como enemigos.\nLos cinco hijos y la esposa la esposa de Stauffenberg se salvaron ya que se las SS que los custodiaban se entregaron a los británicos en el Norte de Italia. Aunque Stauffenberg fue considerado un traidor junto a los demás implicados, luego de la caída del nazismo, la rendición incondicional de Alemania y cuando se supo el Holocausto y demás aberraciones, Stauffenberg y sus allegados fueron considerados como héroes de la República Federal de Alemania.\nFuera de Alemania se supo poco del atentado hasta el fin de la guerra, aun así, los Aliados no apoyaron este tipo de movimientos, ya que querían derrotar Alemania militarmente y así evitar que resurgieran ideas de derrota impuesta, como pasó en la Gran Guerra. Además, querían terminar con esa burocracia prusiana que apoyó el ascenso de Hitler. Sobre todo, los occidentales no buscaban generar desconfianzas con Stalin, quien fue receloso frente a acuerdos secretos entre Alemania y los Occidentales.\nPese a lo anterior, lo que pudo pasar si el atentado tuviese éxito, así como la Operación Valkiria, se desconoce ; pero a lo que más se apunta es que un nuevo Gobierno pudo negociar una rendición con los Aliados occidentales.\nFest, J. (2002). Hitler; Berlín .\nFuentes, H. (05 de 05 de 2017). Operación Valkiria: Historia de la audaz conspiración para matar a Hitler. Obtenido de Guioteca: https://www.guioteca.com/mitos-y-enigmas/operacion-valquiria-historia-de-la-audaz-conspiracion-para-matar-a-hitler/\nHernandez, J. (2008). Operación Valkiria. Nowtilus.\nHorstmann, H. (2008). Operación Valkiria 20. Julio 1944. Books on Demand,.\nKershaw, I. (2000). Hitler (1936-1945). Barcelona: Ediciones Península.\nSáez, S. V. (12 de 08 de 2017). Operación Valquiria:El atentado contra Hitler. Obtenido de La Vanguardía. Historía y Vida: https://www.lavanguardia.com/historiayvida/operacion-valquiria-atentado-contra-hitler_11163_102.html


SIMyC - Sistema Integral para Municipalidades y Comunas\nGRUPO GUADALUPE S.R.L. es una empresa especializada en el desarrollo de software, principalmente destinada a Municipios y Comunas. Con una amplia trayectoria y experiencia de más de 16\taños en el mercado, en la actualidad nos encontramos trabajando en 133 Comunas, 20 Municipalidades ,14 Comités de Cuenca y 2 Concejos Municipales.\nNuestro sistema se encuentra homologado por el Banco de Santa Fe S.A., Nación, Credicoop, Macro, Bica, Red Link y Banelco, Rapi Pago, Pago facil y otras entidades bancarias y mutuales para el cobro a través del código de barras utilizado en las boletas de Tasas, Derechos y Servicios.\nNuestra "forma de comercialización" es novedosa y fundamental para que el producto pueda ser adquirido sin incovenientes. La empresa, a los fines de facilitar el acceso a todos los clientes, provee e instala el “SIMyC” mediante un abono mensual SIN PAGO INICIAL por la provisión del mismo.\nEste sistema tiene como principal característica la registración del conjunto de operaciones del Ente. Mediante la carga de ingresos, egresos y transferencias entre cuentas permite llevar la contabilidad, emitiendo toda la documentación formal necesaria.\nCarga de cuentas bancarias / cajas / fondos fijos / cuentas de retenciones.\nPermite realizar transferencias entre cuentas para registrar depósitos en bancos / cambio de cheques / pagos con tarjetas de débito o crédito.\nGenera los libros de bancos en función a los movimientos registrados.\nPosee un asistente para realizar la conciliación bancaria, con identificación de movimientos conciliados y no conciliados y cálculo de saldo conciliado partiendo del saldo bancario.\nCarga datos de proveedores del municipio de forma automática con CUIT desde la base de datos de Afip.\nCarga información fiscal para aplicación automática de retenciones de Ingresos Brutos, Ganancias o retenciones municipales.\nPermite cargar tipo y clase de proveedor para su agrupación.\nImpresión de certificado de inscripción como proveedor del municipio.\nConfiguración de los diferentes certificados de retenciones.\nCuentas corrientes de proveedores detalladas, con diferentes formas de visualización, por fecha / comprobante / resumida / solo comp. Adeudados / etc.\nMódulo Plan de cuentas / Presupuesto\nPlan de cuentas de ingresos, egresos y cuentas de orden flexible, sobre la base de 6 niveles de desagregación.\nCarga del presupuesto vigente y sus rectificaciones guardando historial de las mismas.\nCargar y presupuestar centros de costos.\nPosibilidad de agrupar cuentas para obtener otros informes.\nEjecuciones Presupuestarias en dos formatos, por lo devengado y/o por lo pagado.\nAlertas sobre niveles de ejecución presupuestaria a los fines de realizar las rectificaciones necesarias (parametrizable).\nControl de ejecución presupuestaria por períodos mensuales, bimestrales, etc.\nCargar un plan de cuentas patrimonial asociándolo a cuentas de ingresos y egresos.\nBrinda información y balances patrimoniales.\nCarga de pedidos de materiales o servicios desde cada una de las áreas del municipio.\nGeneración automática de solicitudes de presupuestos / concursos de precios / pliegos de licitaciones para enviar a proveedores.\nCarga de presupuestos / concursos de precios / licitaciones recibidas, permite la comparación de precios y adjudicación de los mismos.\nGeneración de órdenes de compra/provisión para un proveedor, reservando el presupuesto de las partidas involucradas.\nMódulo Pagos / Egresos\nCarga de Facturas / N. Crédito / N. Débito / Comp. Internos, pudiendo detallar los ítems de ser necesario y su imputación a cuenta de egreso y centro de costo. Esta instancia devenga la cuenta de presupuesto.\nControla y carga las facturas recibidas en función de las órdenes de provisión entregadas a cada proveedor.\nGenerar órdenes de pago a proveedores en función de los comprobantes adeudados al mismo. El pago puede ser total, parcial o agrupar varios comprobantes. Esta instancia ejecuta el gasto en la cuenta de presupuesto.\nAplica en forma automáticas las retenciones que correspondan según la configuración.\nControla la deuda de un proveedor (en tasas y servicios) al momento de generar una orden de pago.\nPermite el pago con cheques de fecha diferida.\nImpresión de Cheques en formulario continúo o impresora láser en forma individual o agrupando órdenes de pago.\nImprime comprobantes de retención de Ingresos Brutos, Ganancias o retenciones municipales.\nExporta listados de retenciones para su presentación/importación en sistemas de API y AFIP.\nPermite anular una orden de pago, generando todos los contra movimientos en forma automática.\nMódulo Recibos / Ingresos\nCarga de recibos de ingresos por los distintos conceptos.\nPermite realizar un control y seguimiento de cheques recibidos en cuentas de valores al cobro.\nEmite factura electrónica desde el municipio para ser entregada cuando la solicite algún ente.\nImporta la recaudación en forma automática del sistema de tasas derechos y servicios.\nParte diario de caja (o periódico) detallando saldo anterior / detalle de ingresos y egresos / movimientos anulados / Saldo final / arqueo o detalle de la composición del saldo final / desagregación de saldos por cuentas / monto de compromisos o pagos a futuro (cheques diferidos).\nImpresión de todos los movimientos y comprobantes involucrados en ese parte diario.\nBalance de Ingresos y Egresos de acuerdo a la normativa vigente. Se puede solicitar tanto por lo pagado como por lo devengado. Realiza un control automático sobre saldos de proveedores del periodo del balance.\nBalance Anual, emite un balance mes por mes pudiendo compararlos en una tabla.\nBalance agrupado por cuenta / periodo, permite comparar balances de periodos mensuales, bimestrales, trimestrales etc. agrupado por cuentas.\nMódulo Inventario Permanente\nCarga las oficinas y departamentos a los que se le asignarán bienes.\nCarga en detalle del equipamiento y los bienes del ente agrupados por tipo y sub-tipo.\nCarga de eventos por cada uno de los bienes, traslados de oficina / bajas / envío a servicio técnico / etc.\nInformación de cada bien / ubicación / estado / período de garantía / etc.\nInformes operativos: órdenes de pago / compromisos / recibos / detalle de Ingresos /\nInformes presupuestarios detallando presupuestado / comprometido / devengado / ejecutado / % ejecución / saldo restante. Aparte puede obtenerse separando el ejercicio de ejercicios anteriores.\nInformes de detalle de disponibilidades / saldos cuentas / cheques en cartera / cheques de pago diferidos.\ningresos egresos por cuentas / gastos por centro de costo.\nImpresión del libro diario.\nSUB-SISTEMA DE TGI Y SERVICIOS\nEste sistema tiene como principal característica el hecho de trabajar con una Clave Única por Contribuyente, a los fines de conocer con una sola consulta la situación integral del mismo ante el Ente. Esto implica la posibilidad de identificar el historial de pagos y conjunto de deudas que pueda tener un vecino por los distintos tributos.\nEmisión de Boletas de Tasas TGIU / TGIS / TGIR\nGeneración de cuotas: en base a los datos cargados de catastro. La emisión puede hacerse mensual, bimestral, trimestral, etc.\nParámetros para el cálculo de las cuotas: los mismos son utilizados en el cálculo de la cuota. Los parámetros pueden ser valor m2 Terreno por zona / valor m lineal de frente por zona / valor m2 mejora por categoría / valores mínimos o máximos por zona / recargo baldío por zona / alícuota / montos máximos y mínimos por concepto / tasa por hectárea / exenciones o recargos por un período determinado de tiempo / cualquier otro parámetro establecido en la ordenanza respectiva.\nEl sistema permite hacer simulaciones de emisión al cambiar algún parámetro.\nEmisión de Conceptos Varios\nPermite emitir boletas eventuales de distintos conceptos como por ejemplo carnet de conductor / derecho de edificación / certificado de libre deuda / etc.\nPermite formalizar planes de pagos de esos conceptos\nEmisión de Servicios Medidos\nPermite la liquidación y re liquidación de diferentes servicios como agua corriente / gas / luz / etc.\nPermite la formalización y seguimiento de planes de pagos en cuotas.\nCalcula los montos a pagar en función de tablas con diferentes coeficientes de cálculo y carga de mediciones.\nEmisión de Otras Tasas de Frecuencia Mensual / Bimestral / Etc.\nPermite la generación periódica de diferentes impuestos o servicios como cuota del club comunal / tasa para remis o taxi / cuota jardín comunal / etc.\nEmisión de Contribución de Mejoras\nPermite la liquidación y re liquidación de boletas de contribución de Mejoras, iluminación / cordón cuneta / ripio / pavimento / etc.\nActualización de planes por indicie de construcción / coeficiente / monto fijo.\nSe utiliza para hacer todo tipo de rectificación sobre el importe de la cuota. Siempre queda detallado e identificado el usuario que ingresó la modificación, como mecanismo de control.\nIdentificación de Cuotas Pagas y Adeudadas\nInforma las cuotas pagas de un padrón.\nInforma las cuotas adeudadas de un padrón.\nPosibilidad de desagregar al máximo la composición de la cuota según los distintos conceptos.\nDetalle de la forma de cancelación de cada cuota (pagos parciales, totales, ajustes, convenios, anulaciones, y otros).\nInforma el estado de deuda total de un contribuyente en los diferentes tributos\nSe pueden cancelar por caja o formalizar un convenio de pago.\nPermite la quita de intereses en función de planes de pago pre-cargados.\nLa deuda se visualiza con diferentes colores que definen el estado de las mismas, normal / en convenio / en gestión judicial.\nFiltros por fecha desde y hasta / padrón / tributo / contribución de mejoras / convenio / etc.\nEmite certificados de libre deuda por persona o por padrón revisando que no se consigne deuda en ninguno de los estados (deuda normal / convenios / judicial)\nEn caso de padrones de TGI también controla que no se adeuden contribución por mejoras.\nMódulo de Convenios\nTeniendo en cuenta que se trata de un sistema que tiene como principal característica el hecho de tener información unificada de cada contribuyente para los distintos tributos, se pueden confeccionar convenios sumamente flexibles, incluyendo distintos conceptos, períodos y teniendo en cuenta la capacidad contributiva del vecino.\nPermite fácilmente calcular los intereses para el pago de cuotas de convenio atrasadas.\nPermite la anulación de los convenios que por distintas causales queden sin efecto. Para lo cual, en función de lo pagado, cancela automáticamente las cuotas y conceptos que correspondan.\nCarga los datos de los titulares para ser asociados luego a diferentes padrones.\nPermite fácilmente agrupar titulares iguales que se repiten en caso de migrar información de diferentes sistemas.\nPermite la carga de inmuebles urbanos suburbanos y rurales asociándolos al titular.\nSe incorpora la posibilidad de ingresar varios titulares con sus porcentajes de participación, en función del dominio respectivo, como así también un historial de titulares anteriores.\nUtiliza un nomenclador de calles, el cual tiene como objetivo la búsqueda, alta, baja y modificación de calles, junto con sus respectivos tramos individuales.\nBúsqueda de padrones mediante diferentes criterios, nombre del titular / documento / ubicación inmueble / Nº de padrón / nomenclatura catastral / etc.\nSe pueden realizar altas, bajas y modificaciones de mejoras para un padrón seleccionado haciendo seguimiento de las mismas.\nAquí se cargan los parámetros para la emisión de la tasa que ya fue explicada anteriormente.\nPermite asociar documentos en formato digital a cada padrón, por ejemplo plano en PDF / fotocopia documento / cualquier documentación presentada por el titular.\nMódulo de Derecho Registro e Inspección\nCarga de los padrones de DREI asociados a un contribuyente, un inmueble y una o varias actividades.\nPermite el seguimiento detallado del estado de cuenta de cada contribuyente, como así también lleva el historial de todos los movimientos que el mismo realiza en la Municipalidad o Comuna.\nEl sistema permite registrar la base imponible declarada y el pago correspondiente. Cada registro se encuentra detallado para una mejor interpretación y observación de la misma.\nPermite el cálculo actualizado de los períodos adeudados de acuerdo a la declaración jurada.\nTrabaja con el nomenclador de actividades del API, el cuál puede modificarse por el ente o bien un nomenclador propio.\nEmite los certificados de habilitación de negocios correspondientes.\nCarga de estudios contables para asociarlos a sus clientes en el módulo web.\nCarga de padrones de servicios medidos asociados a un padrón catastro y un titular.\nPermite configurar los diferentes servicios con tablas para su emisión según consumo / monto fijo / costo instalación.\nEn el caso que el servicio lleve IVA, emite el sub-diario de IVA Ventas.\nMódulo de Cementerio\nPermite la liquidación y re-liquidación de la Tasa de Mantenimiento de Cementerio y la posterior registración de los pagos de la misma.\nPermite conocer la ubicación y disposición de nichos, panteones, tumbas en las diferentes secciones del Cementerio. Esto hará que el contribuyente tenga una idea más clara de cuáles son las opciones a su disposición. Permite el acceso en línea a toda la información necesaria a las distintas áreas de la administración de acuerdo a un régimen de permisos.\nPermite controlar que los trámites sólo puedan ser iniciados, si la persona responsable de los mismos, y el destinatario o fallecido, no registran deuda alguna por conceptos propios del Cementerio.\nEmite boletas por diferentes tramites como ser exhumación / traslados / cremación / etc.\nMódulo Tribunal de Faltas\nGeneración de Notificaciones de infracciones vehiculares / viviendas / negocios / etc.\nControlar y mejorar el proceso de otorgamiento del certificado de libre deuda de infracciones de tránsito.\nRealizar el seguimiento de las actas en todo el circuito administrativo, notificación / pago voluntario / intimación / etc.\nFormalizar planes de pago de deudas.\nMódulo de Gestión Judicial / Intimaciones\nGenera los listados en forma automática según distintos parámetros para enviar notificaciones de deuda atrasada. Junto a la notificación puede enviarse una liquidación para el pago de la deuda reclamada.\nPermite visualizar el historial de notificaciones enviadas a contribuyentes.\nPermite pasar cuentas a cobrar al estado gestión judicial, para su seguimiento de manera diferenciada, bloqueando cualquier acción posible sobre esas cuotas.\nConfecciona planes de pago según lo acordado, incluyendo honorarios profesionales, gastos e intereses judiciales..\nHace el seguimiento de pagos de los planes.\nReportes varios de Informes de convenios / contribución por mejoras / liquidaciones / pagos exentos-prescripción / padrones TGI / padrones varios / contribuciones de mejoras / padrón de servicios / padrón DREI / padrón cementerio.\nReportes de estadísticas de deudas sobre deuda mensual / deuda por tributo / deuda por concepto / resumen de deuda general / resumen de deuda por repartidor / libre deuda padrón.\nEstadísticas de minutas / emisión vs. recaudación / datos por concepto / emisión vs recaudación por cuenta.\nEstadísticas de pagos detallado por tributo / pagos detallados por concepto.\nSUB-SISTEMA DE CAJA\nEste sistema tiene como principal característica el cobro de las boletas emitidas por el sistema de tasas derechos y servicios. También procesa toda la recaudación bancaria / link / banelco / etc.\nPermite cobrar por código de barras o Nº de cuota las boletas emitidas por TADESE.\nEmite un ticket de recaudación para mayor seguridad. Funciona con impresora láser o impresora de tickets térmica (como las del banco de santa fe).\nActualiza en forma automática el importe de las boletas si las mismas están vencidas.\nPermite cobrar con todas las formas de pago posibles efectivo / tarjeta de débito / tarjeta de crédito / cheques / etc.\nProcesa los archivos de recaudación de las instituciones bancarias (con las que tenemos homologado nuestro código de barras) y mutuales (se puede homologar en cualquier institución), como ser Banco de Santa Fe / Credicoop / Nación / Macro / Bica / PagoFacil / RapiPago / link / banelco / etc.\nPermite realizar el arqueo diario de caja, que será importado automáticamente al sistema administrativo.\nPermite obtener listados por fecha de pago / por lote / por cuentas administrativas / por forma de pago.\nSUB-SISTEMA DE SUELDOS\nEste sistema tiene como principal característica la liquidación de los sueldos del personal, tanto de planta permanente como eventuales. También liquida aguinaldo, vacaciones y administra anticipos de sueldos.\nCarga de Empleados y sus Funciones en la Comuna, datos de Inscripción en la misma, cuenta bancaria, etc.\nPermite tipificar el tipo de empleado en permanente / contratado / transitorio / otros.\nCarga los conceptos que se liquidarán por cada empleado Hab. con ap. / Hab. sin ap. / Descuentos / etc.\nCarga de Categorías / Asignaciones Familiares.\nCarga de novedades para la liquidación descuentos / hs. extras / embargo / etc.\nLiquidación de Anticipos con impresión de comprobante y su medio de pago efectivo / depósito / cheque.\nLiquidación de Sueldo MENSUAL / AGUINALDO / VACACIONES con impresión de comprobante y su medio de pago efectivo / depósito / cheque.\nGenera el asiento o minuta para su registro en la contabilidad. El mismo se puede importar desde el sistema administrativo.\nAmplia variedad de reportes con exportación de archivos para la caja jubilación provincial / caja jubilación municipal / IAPOS / ART / FESTRAM / SEOM / F931 Afip.\nReporte de Banco / Cuentas a Depositar los Sueldos.\nReportes totalizadores por concepto / liquidación / empleado.\nReporte varios de libro de sueldos / asignaciones familiares / listados de bancos / histórico de recibos / reportes por concepto.\nGenera el archivo para acreditar los haberes en los diferentes bancos.\nPermite confeccionar reportes personalizados.\nSUB-SISTEMA DE ATENCIÓN DE RECLAMOS\nEste sistema tiene como principal característica la centralización de todos los reclamos hechos por los vecinos y su derivación y seguimiento al área correspondiente para su solución. Genera en el vecino la percepción que su reclamo está siendo escuchado y se encuentra en vías de solución\nEl sistema permite registrar los reclamos telefónicos / por e-mail / presenciales que realizan los ciudadanos, tipificándolos y asignándoles un número único de seguimiento.\nSe derivan informes automáticos periódicos a las distintas dependencias con un detalle del pedido para su solución.\nPermite registrar el resultado del reclamo una vez resuelto o no.\nPermite armar un mecanismo de comunicación posterior con el vecino a los fines de informarle que el problema ha sido solucionado y relevar el grado de conformidad del mismo.\nMediante este sistema se pueden obtener estadísticas de la cantidad de reclamos solucionados y pendientes, además de poder realizar un análisis de los tipos de reclamos que con frecuencia realizan los contribuyentes y la eficiencia de las distintas dependencias en respuesta a los reclamos recibidos.\nEstadísticas de la cantidad de reclamos solucionados y pendientes.\nSUB-SISTEMA DE EXPEDIENTES\nEste sistema tiene como principal característica realizar un seguimiento de los expedientes tramitados en el Municipio, conociendo permanentemente la ubicación física del mismo. Permite identificar los tiempos de respuesta de cada área en la tramitación, respuesta o informe de cada expediente, a los fines de mejorar la eficiencia de la gestión.\nPermite la carga del expediente, identificándolo con una numeración, e incorporando las distintas áreas que intervienen en el mismo.\nReleva las temáticas tratadas, los informes incluidos y las fojas y/o cuerpos que se incluyen en cada área.\nPermite pases entre los diferentes departamentos y vuelta atrás de ser necesario. Imprime los pases de departamentos diarios.\nMódulo estadístico de tiempos de tramitaciones de cada expediente.\nPermite imprimir informes detallados del circuito administrativo seguido da cada actuación.\n<<<<<<< .mine ||||||| .r523 ======= >>>>>>> .r525\nSUB-SISTEMA DE ACCIÓN SOCIAL\nEste sistema tiene como principal característica cargar personas a las que el municipio les otorga ayudas sociales. Asimismo se carga información de planes sociales Nacionales y Provinciales, datos de la vivienda, grupo familiar, otras ayudas recibidas, etc. para poder tomas decisiones claramente.\nPermite cargar una vivienda con todos sus datos, como ser tipo de baño / tipo de posesión / servicios / etc.\nPermite la carga de personas beneficiarias y todas las ayudas de distintos tipos que recibe el y su grupo familiar.\nPermite cargar promovedores y emitir órdenes de compra para darle a los beneficiarios de ayudas.\nPermite la carga de beneficios especiales\nEmite reportes con diferentes filtros con la información cargada.\nSUB-SISTEMA DE APOYO\nEste sistema tiene como principal característica gestionar de forma integral todos los usuarios de los sub-sistemas y realizar copias de seguridad de la información periódicamente.\nPermite gestionar de forma integral todos los usuarios de los sub-sistemas utilizando un único nombre de usuario y contraseña, brindando a cada uno de ellos los diferentes permisos disponibles.\nEmite reportes de permisos asignados a cada usuario para su control.\nMódulo de Backup Automático\nRealiza automáticamente los backup de las distintas base de datos utilizadas por los sub-sistemas\nPermite configurar los días y el horario en que se realiza el backup, como así también las ubicaciones en donde se gravara el mismo.\nPuede utilizarse con DropBox para hacer copias seguras en la Nube.\nSISTEMA WEB ON-LINE\nEste sistema tiene como principal característica que los contribuyentes puedan acceder a su cuenta corriente a través de la web del Municipio, pudiendo visualizar, actualizar e imprimir boletas de los diferentes tributos. También liquida el tributo DREI.\nPermite que los ciudadanos puedan acceder a su cta. cte., para obtener un detalle de los períodos adeudados y pagos realizados de los diferentes tributos.\nLos contribuyentes administran todos sus padrones entrando a una única cuenta.\nPermite la Impresión de cualquier boleta vencida o sin vencer, calculando los punitorios de ser necesario, evitando tener que realizar el trámite en el Municipio.\nPermite la liquidación de las boletas de Derecho de Registro e Inspección, calculando el total a pagar en función de la base imponible, y guardando dicha información para la presentación de la declaración jurada anual.\nPermite realizar rectificativas en caso de ser necesario.\nPosee un módulo para estudios contables que permite administrar todos sus clientes con un solo usuario y contraseña y así poder liquidar las boletas de DREI en un solo lugar.\nSe pueden seleccionar varios periodos y armar una liquidación para así poder realizar un único pago.\nEsta incorporado al autogestor web la posibilidad de pago electrónico, lo que permite que un contribuyente pueda realizar el pago a través de tarjeta de debito o crédito, sin necesidad de ningún tipo de impresión de boletas, esto permite que tanto el municipio como el contribuyente ahorre costos de papel y envío. De esta manera se llega a papel cero contribuyendo con el medioambiente.\nCabe aclarar que el servicio de Hosting (Alojamiento del sitio en Internet) requerido para poder implementar esta funcionalidad es provisto por la empresa, desligando a la comuna de adquirir o armar un servidor de internet en sus instalaciones con el costo y riesgo de seguridad que eso implica.\nOfrecemos un sitio web estándar para Municipios, desarrollado con las últimas tecnologías, responsivo (para que se adapte a cualquier monitor, tablet o celular) y auto gestionable, lo que significa que pueden cargar noticias, imágenes, ordenanzas y textos de la pantalla principal, datos de los comercios, etc. etc.\nAlgunos ejemplos ya implementados\nMunicipalidad de San Javier - http://www.sanjavier.gob.ar/\nMunicipalidad de Frontera - http://www.frontera.gob.ar/\nComuna de Monte Vera -http://www.montevera.gob.ar/\nComuna de Centeno - https://comunadecenteno.gob.ar/\nComuna de Vila - https://comunadevila.com.ar/\nPersonalizamos el sitio con los colores el escudo y las secciones que solicite el Municipio pudiendo agregar o quitar opciones.\nPodemos incluir Facebook y Twitter a la web.\nCon respecto a las diferentes secciones de Noticias / Ordenanzas / Alojamientos / etc. un responsable de la comuna tendrá un usuario y clave para poder administrarlas.\nSi hacen el convenio con el API, también podemos agregar el módulo para la descarga de Patente año actual y la posibilidad de liquidar deuda de años anteriores, lo que beneficia mucho al municipio ya que en el caso de años anteriores se queda con el 100% de lo recaudado.\nEl servicio de alojamiento del sitio corre por cuenta de la empresa si el Municipio no posee un Hosting web contratado.\nNuestros clientes son lo mas preciado para la empresa. Su satisfacción es nuestro mejor argumento de ventas.\nUno de nuestros objetivos principales es que los clientes no sólo estén satisfechos con el producto que reciben, sino que además éste supere sus expectativas.


Dinero para la guerra\nPor Venezuela Real - 16 de Octubre, 2008, 10:51, Categoría: Temas Militares\nPor iniciativa del Ministerio de la Defensa serán aprobados más de Bs.F. 5 millones para preparar a la Fuerza Aérea en la defensa contra "invasores" de países vecinos y vuelos ilegales\nLa Fuerza Multinacional de Paz pretende que Argentina, Brasil, Chile, Francia, Uruguay y Venezuela cuiden a sus vecinos de invasores\nE l presidente Hugo Chávez ya le dio el visto bueno a la última solicitud de crédito adicional hecha por el Ministerio de la Defensa. Ahora, –sólo como trámite– esperan la aprobación de la Asamblea Nacional para comenzar la organización de dos operaciones combinadas, una con las Fuerzas Armadas de Brasil y otra con las de Argentina, Chile, Francia y Uruguay. En total, saldrán del "Fondo Miranda" unos Bs.F. 5.300.000 para que la Aviación Militar Bolivariana pueda hacer su despliegue.\nLa primera de las operaciones será la VENBRA V-2008. Su nombre se debe a la cooperación conjunta entre Venezuela y Brasil. En el documento justifican el ejercicio para la "detección, identificación, interceptación y transferencia de vuelos ilícitos" y explican que lo han hecho en 2000, 2001, 2004 y 2006, con resultados "favorables".\nLa diferencia en esta ocasión es que cada país actuará desde su territorio. Así, los venezolanos lo harán desde Santa Elena de Uairén y los brasileros desde Boa Vista.\nLa suma de dinero justifica además la movilización de tres aviones OV-10 Bronco, tres AT-27 Tucano, dos C-208 Caravan y un C-130 Hércules; un helicóptero Súper Puma/Cougar; un radar de alerta temprana JYL-1, así como los vehículos de comunicaciones.\nLuego, toca la segunda operación combinada, la CRUZEK IV2008, que pretende conformar una Fuerza Multinacional de Paz entre Argentina, Brasil, Chile, Francia, Uruguay y Venezuela. El ejercicio será la práctica de una actuación "en contra de un país agresor que invada a su vecino". Las seis naciones pretenden aplicar técnicas de empleo en misiones contra fuerza aérea ofensiva y rescate de no combatientes "para lograr el intercambio de experiencias y estandarización de procedimientos comunes".\nPara ello necesitarán seis aviones F16 y dos Hércules C-130HV con su tripulación, equipos y personal, además de 152 personas durante 16 días, 14 profesionales para la avanzada y 20 para el despliegue y repliegue de las aeronaves durante cuatro días.\nEl 5 de septiembre de 2008 la Asamblea Nacional aprobó el último crédito adicional de Bs.F. 14,5 millones para el Ministerio de la Defensa, sin ofrecer mayores detalles. Buena parte de los créditos adicionales se le han ido a los ministros en el pago de gastos de personal como consecuencia de las deudas, por ejemplo, con la cancelación de pensiones desde 2003. Sin embargo, luego del golpe de abril de 2002 las tendencias en materia de defensa han mezclado esa necesidad administrativa con el refuerzo de la capacidad táctica. En julio de 2002, la Oficina Nacional de Presupuesto decretó siete créditos adicionales por Bs. 114.461,9 millones, de los que Bs. 42.600 millones fueron transferidos a la Fundación Proyecto País –es decir, a la Reserva Militar. En noviembre de 2004, la Asamblea aprobó cuatro créditos más por Bs. 163.410,3 millones con los que pretendían la compra de cinco radares TPS-63 bidimensionales y tridimensionales para la Fuerza Aérea y 10 helicópteros multipropósito rusos para el Ejército.


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Edición del domingo, 03 febrero 1974, página 43 - Hemeroteca - Lavanguardia.es\nEdición del domingo, 03 febrero 1974, página 43\nLA VANGUARDIA ESPAÑOLA DOMINGO, 3 DE FEBRERO DE 1974 PRESENCIA DE LA ARMADA EN EL SALÓN NÁUTICO EL «CANARIAS» Y LA «BALEARES», EN BARCELONA LA celebración del XII Salón NáuticoInternacional de Barcelona nos hadeparado la oportunidad de eontem-Í piar en nuestro puerto un espec-táciílo que posiblemente no vuelva a repetirse en el futuro: el ver reunidas las estampas de dos buques cuyos nom- bres evocan toda una trayectoria de glo- rias y laureles en los ya lejanos días de nuestra guerra civil: «Canarias» y «Balea- res», Sin embargo, salivando las distancias que el tiempo impone, los dos nombres hermanados en nuestros muelles no co- rresponden —sabido es— a los hermosos cruceros tipo «Washington» que fueron, un día; orgullo de la Marina española. Uno, sí es él mismo, el «Canarias», cargado de años y de historia patria. El otro, no; el otro es el ¡más moderno navio de la Ar- mada hispana que ha heredado el nombre que le legó el crucero caído gloriosamen- te ante Cabo de Palos el 6 de 'marzo de 1938: «Baleares». Dejando de lado el puerto de El Ferrol, cuna y base de los cruceros de antaño y de las fragatas lanzamisiles de hoy, tene- mos ei caso, posiblemente anecdótico, de que Barcelona ha sido testigo de la si- multánea presencia en su puerto del más antiguo y el más moderno de los "buques de guerra españoles de la actualidad. Pre- sencia que, además, ha reforzado la efe- mérides por el 'hecho de que los nombres de los dos buques nos traen a la memo- ria acciones navales de extraordinario mé- rito libradas hace casi ocho'*»lustros. EL CRUCERO Aunque de puro sabida, nos permitimos glosar nuevamente él origen de¡l «Cana- rias» recordando que su quilla fue arbola- da en El Ferrol en agosto de 1928; fue bo- tado en-imayo de 1931 y entró en servicio —y en campaña— en septiembre de 1936. Su hermano gemelo, «Baleares», fue bota- do en abril de 1932, entró en combate en enero de 1937 y sucumbió en buena lid en marzo de 1938. Arntoos, nacidos del programa naval de 1926, pertenecían a la célebre clase «Was- hington», producto de la conferencia naval cuyo tratado —entre los «grandes» de la época— se firmó en la capital nortéame? ricana en febrero de 1922 y que, en lo to- cante a cruceros, fijaba sus límites máxi- mos en 10.000 toneladas de desplazamien- to y artillería de calibre no superior al 203 mm. Inglaterra, Estados Unidos, Japón, Francia e Italia construyeron en años su- cesivos hasta 59 buques de este tipo. Es- paña lanzó dos (aunque proyectó tres) y Argentina poseyó, construidos en Italia, dos «Washington» reducidos —por razones económicas— que fueron los «Almirante Brown» y «25 de Mayo», de casi 7.000 to- neladas y seis cañones de 190 milímetros. Pues bien, nuestra Marina es la única en la historia de los «Washington» que ofrece dos ejemplos básicos: ©I buque de más corta vida (el «Baleares») y por contra el más longevo (él «Canarias»), que se ha convertido en el único ejemplar sobre- viviente de la famosa díase. Una vez más apuntamos nuestra humilde opinión en el sentido de que es llegado el momento de pensar en el retiro deil viejo y querido crucero. Insistimos en afirmar que su cas- co, máquinas y artillería principal se en- cuentran en óptimas condiciones. Pero ello no implica que &\_ buque, en su concepto, sea totalmente «demodé». Es una pena que esté totalmente «over age», pero esta es la pura y simple realidad. Es más que probable que e'l «Canarias» no llegue a tener nunca un sustituto de parecida identidad en la Flota, pues entre otros condicionantes técnicos tenemos que el clásico papel de los cruceros en e¡l marco de las flotas militares ha perdi- do su razón de ser. Pero, a pesar de ello, pensamos —y ya ¡lo expusimos aquí mis- mo hace un par de años— que, si bien é! «Canarias» debe ser dado de baja en la Flota, no debe, en cambio, ser desguaza- do jamás. Es una reliquia histórica que Es- paña debe conservar, en él papel de sim- ple pontón o como museo flotante, pero alejado siempre de los sopletes de oxia- cetileno... LA FRAGATA En verdad que poco o nada nuevo pode- mos decir aquí sobre la flamante fragata lanzamisiles que ostenta' él nombre de aque1! crucero hermano del «Canarias» que cayó en combate hace casi treinta y seis años, pues la hermosa «¡Baleares» (F-71) ha sido motivo de comentario en varias recientes ocasiones en estas mismas pá- ginas. •No obstante, destacaremos que su pre- sencia —'corta escala— en nuestro puerto ha venido a revalorizar él Salón Náutico, cuyo XH certamen se celebra actualmente. Barcelona es el primer puerto que visita tras la recepción por parte de las autori- dades de Baleares, de la bandera de com- bate que le fue entregada el pasado día 29 en Palma. Una visita rápida, ciertamente, por cuanto su período de adiestramiento se desenvuelve dentro de un muy apreta- tado calendario y en breve debe zarpar rumbo a Estados Unidos para completarlo. En los polígonos de tiro americanos po- drá evaluar la certera precisión de sus modernas armas (misiles) y la experien- cia que allí acumule tras varias semanas de estancia servirá para perfeccionar el alistamiento de sus hermanas de serie próximas a ser entregadas a la Marina: «Andalucía» OF-72) y «Cataluña» (F-73), que se incorporarán en este año; y las «Extre- madura» (F-74) y «Asturias» (F-75) que re- cibirán él visto bueno de la Armada en 1975. Corriendo el riesgo de que se nos tache de machaconería queremos recordar que las fragatas «DEG», cuya serie encabeza \_a «Baleares», son naves de 4.000 tonela- das, que miden 134 metros de eslora y que disponen de una potencia de máquina de 35.000 HP., actuando un único eje, al- canzando una velocidad de 28 nudos. El armamento comprende: un cañón automá- tico de 127/54 mm a proa; un sistema de misiles antisubmarinos «Asroc» en un mon- taje de ocho celdas; cuatro tubos lanza- torpedos Mk. 44 fijos, dos a dos, super- puestos, en la superestructura del combés, y otros dos fijos, Mk. 37, a popa. La de- fensa a/a. y antinave corre a cargo de un sistema single de misiles «Tartar», versión «Standard», a popa, los equipos de detec- ción comprenden: radar tridimensional de exploración aérea, radar de conducción de misiles, radar de dirección de tiro y radar de navegación; sonar fijo a proa (bulbo) y de profundidad variable a popa; contra- medidas electrónicas, sensores digi'ta¡Ies, modernos equipos de navegación, comuni- caciones, seguridad interior, ducha antirra- diactiva, estanqueidad total por ausencia de portillos, aire acondicionado, etcétera. La dotación es de 250 hombres. Tal como hemos indicado en ocasiones anteriores, la E. N. «Bazán», constructora de los nuevos buques del actual Programa Naval, ha hecho un verdadero alarde de excelente técnica y ilos barcos salen de las factorías en condiciones de medirse con ios más perfectos del extranjero. Cuando estas líneas salgan a la íuz, la «Baleares» estará a punto de largar esta- chas y abandonar el puerto barcelonés. An- tes de que ello ocurra, suponemos que habremos tenido ocasión de charlar con su comandante, el capitán de fragata Sorino, y estamos seguros de que nos habrá ma- nifestado su complacencia de ostentar el mando a flote más difícil y a la par más bonito de nuestra fllota actual. M. RAMÍREZ GABARRUS 1. La gallarda estampa del crucero «Canarias» se perfila magníficamente en esta fotografía en la que se muestra en pleno zafarrancho de combate, con la artillería de 203 mm orientada en caza por la amura de babor. — 2. El fino taja- mar de la fragata «Baleares» levanta una fuerte bigotera de agua y espuma nave- gando a 28 nudos. La modernidad de las armas y equipos de esta nave son expr nente y garantía de la nueva flota que se está integrando en e complejo de la defensa nacional.


“Tecnologías de Transporte” Parte III - ppt descargar\nPublicada porDominga Lovato Modificado hace 4 años\nPresentación del tema: "“Tecnologías de Transporte” Parte III"— Transcripción de la presentación:\n1 “Tecnologías de Transporte” Parte III\n2 Bibliografía “MPLS, Technology and Applications”, B. Davie, Y.Rekhter, Morgan kaufmann Publishers, 2000.\n3 MPLS (“Multiprotocol label switching”) Orígenes\nMPLS - Orígenes MPLS (“Multiprotocol label switching”) Orígenes MPLS como una tecnología de base para redes IP escalables Desarrollo que toma ventaja de las mejores características del switching de nivel 2 y el ruteo de protocolos de nivel 3 Técnicas/Productos propietarios de “IP Switching” desarrollados IP Switching (Ipsilon) IP Navigator (Cascade/Ascend/Lucent) ARIS (IBM) Tag Switching (Cisco) MPLS es el estándar que “unifica” los esfuerzos IETF WG formada en la Primavera de 1997 Más de 100 RFCs/drafts relacionados a MPLS Muchos factores condujeron al desarrollo de la conmutación por etiquetas (label switching). Generalmente, se asume que fue sólo un factor – la necesidad de crear routers veloces y baratos. Esto puede ser verdad para uno o dos de los modelos que precedieron al MPLS, pero; como veremos en esta sección, la teoría de conmutación por etiquetas (label switching) fue derivada por mucho más que la necesidad de generar más velocidad. Veremos por separado los factores que resultaron importantes en el desarrollo de algunos de los diferentes subconjuntos de teorías que culminaron convergiendo en el MPLS. Sin embargo, no fue cada uno de ellos individualmente sino la combinación de los mismos, el motivador real del desarrollo en el campo MPLS. El modelo tradicional de Internet se fue diseñando desde las necesidades de los Proveedores de Servicio. En un determinado momento, los equipos ya no lograban soportar ser actualizados para atender las crecientes necesidades de velocidad y throughput. Para resolver estos inconvenientes de capacidad y atender los requerimientos de escalabilidad, surgieron las redes de transporte sobre ATM. Como beneficio colateral el tráfico de datos pudo tratarse de manera más efectiva gracias a la monitoría y el manejo apropiado de la capacidad a través de los circuitos virtuales (VCs) en ATM. Por el contrario, el modelo tradicional existente agregó una complejidad difícil de atacar que fue lograr compatibilizar dos tecnologías de redes diferentes, conocidas como ATM e IP. Se hizo evidente entonces, que los esfuerzos debían orientarse a conservar las velocidades de conmutación del ATM con un plano de control simple y consistente como IP y sus protocolos de ruteo. Fue desarrollada entonces, un conjunto de técnicas de conmutación en IP, que finalmente constituyen la base de la formación del estándar MPLS.\n4 ¿Cómo llegamos hasta aquí?\nMPLS - Orígenes ¿Cómo llegamos hasta aquí? Crecimiento y Evolución de Internet Relación Precio / Rendimiento Integración IP sobre ATM Cuestiones de escalabilidad Extensión de las funciones de ruteo El crecimiento “exponencial” que viene experimentando Internet crea una gran variedad de desafíos técnicos. El aumento tanto en el número de usuarios así como en los requerimientos de ancho de banda genera nuevas demandas hacia los proveedores de servicio de Internet (ISPs) y sus redes. A fin de satisfacer estas constantes demandas de los consumidores, los ISPs necesitan mejorar el rendimiento en la conmutación y ruteo de los datos. Adicionalmente al requerimiento de mayor velocidad, las redes necesitan aumentar su cobertura e incrementar el número de nodos (para capturar nuevos clientes), generando ello un aumento en las rutas dentro de las tablas de ruteo, un incremento del flujo de paso en un punto dado, y así sucesivamente. La escalabilidad no es un tema novedoso para los proveedores, entendiendo la misma como la habilidad para lograr el crecimiento de las redes sin morir en el intento... Pero tal vez el más importante de los factores detrás de la conmutación por etiquetas, y uno de los que normalmente no se valora correctamente en la comunidad de profesionales de redes, es la necesidad de lograr una evolución en la funcionalidad del ruteo de Internet y las redes IP en general. El crecimiento de Internet genera continuamente nuevas demandas en relación a los protocolos de ruteo, y también sobre la funcionalidad de los mismos. En el pasado, la funcionalidad del ruteo parecía no lograr evolucionar dada la estrecha relación entre el ruteo y el forwarding en redes IP. Por ejemplo, la propuesta para que los prefijos de red en las direcciones IP pudieran ser de longitud variable (Classless Interdomain Routing – CIDR) mejoraba notablemente la escalabilidad del direccionamiento IP. Pero ello implicaba también modificar el algoritmo de forwarding de virtualmente todos los routers IP. Dicho algoritmo puede implemantarse en software o podía existir en hardware, lo que complicaba aún más la situación. Uno de los atractivos de la conmutación de etiquetas es que el algoritmo de forwarding es fijo y que los nuevos paradigmas de control pueden implementarse sin modificar nada. Una amplia variedad de módulos de control pueden utilizarse para manejar el proceso de conmutación de etiquetas, y todos ellos utilizan el mismo algoritmo de forwarding. Esto genera un significante potencial para acortar los tiempos que demanda desarrollar e implementar nuevas funcionalidades de ruteo en redes IP.\n5 ¿Cómo llegamos hasta aquí?\nMPLS - Orígenes ¿Cómo llegamos hasta aquí? Cuestiones de escalabilidad Existe un importante y poco conocido problema de escala cuando una red IP se construye sobre un mallado de nivel 2, cómo pueden ser un backbone Frame Relay o ATM. Por problema de escala nos referimos a que alguna medida de la complejidad de la red crece mucho más rápidamente que el número de nodos en la red, provocando que en cierto punto resulte impracticable hacer a la red más grande. Consideremos una red con backbone ATM que provee conectividad de alta velocidad entre todos los routers que la circundan. Es necesario definir un mallado total de circuitos virtuales (VCs) para interconectar todos los routers entre sí. Si existiesen N routers la cantidad necesaria de VCs sería N(N-1)/2. Para llegar a apreciar el inconveniente es necesario conocer un poco acerca de cómo funcionan los protocolos de ruteo. Un router normalmente se configura para tener una adyacencia con cada uno de sus vecinos a los que está directamente conectado. Esta adyacencia le permite al router mantener actualizado los datos respecto a quién está conectado a él, respecto a si cualquier vínculo está fuera de servicio, y se utlizan para intercambiar información de ruteo entre vecinos. Cuando los routers se conectan utilizando un mallado total de VCs, el número de vecinos inmediatos en cualquier router es N-1. Los switches ATM pasan inadvertidos ya que pertenecen a un nivel 2 del modelo OSI y son efectivamente invisibles para los router en el nivel 3 o de red. Pues bien, el problema es que frente a una modificación de topología en el core de la red (por ejemplo agregar o quitar un router) la cantidad de información de ruteo que se transmitirá puede ser del orden de N^4. Como el monto de información de ruteo crece tan rápidamente al incrementar N, se puede llegar al punto dónde el tráfico de ruteo sature al router, conduciendo a un rendimiento pobre del equipo. Podemos concluír entonces que el diseño de red es pobre sobre la perspectiva de la escalabilidad. Este problema puede atacarse de diferentes formas. Una de ellas es evitar el mallado total, pero entonces será necesario que entre dos routers que no tienen VC entre sí, cualquier dato sea ruteado a un 3er. router que los interconecte, agregando de este modo un hop innecesario. En ciertas ocasiones, y siendo el rendimiento aceptable es preferible tener un salto más en la ruta a destino que saturar los equipos con el tráfico debido a las adyacencias. Otro método es utilizando Next Hop Resolution Protocol (NHRP) que permite a los routers establecer VCs sobre los que pueden enviar datos sin necesidad de establecer una adyacencia de ruteo sobre el VC. Sin embargo, este método tiene su propia gama de problemas como por ejemplo, la necesidad de corren un número de servers NHRP y la posibilidad de introducir bucles infinitos de forwarding. Además no admite multicast. Finalmente, podemos utilizar conmutación de etiquetas. Corremos los protocolos de ruteo IP sobre los switches ATM, convirtiéndose entonces el switch en la adyacencia del router. Ello reduce el número de adyacencias en el router y además no se incrementa con el agregado de un nuevo equipo a la red.\n6 ¿Cómo llegamos hasta aquí?\nMPLS - Orígenes ¿Cómo llegamos hasta aquí? Extensión de las funciones de ruteo Es importante también recordar que la conmutación por etiquetas no es simplemente hacer que el hardware ATM se comporte más como un router IP. Tampoco se trata de hacer routers IP más económicos o veloces. La conmutación por etiquetas también agrega nuevas funcionalidades que no podían ofrecerse con las técnicas de ruteo IP existentes. Uno de los ejemplos más notables en dónde la conmutación por etiquetas parece expandir las capacidades del ruteo IP convencional es el área del ruteo basado en el destino. Prácticamente todo el ruteo actual en redes IP se basa en la dirección de destino. Esto es, que la decisión acerca de dónde enviar el paquete se realiza basándose únicamente en la dirección de destino. En principio, otros campos en el encabezado IP tales como la dirección de origen, el tipo de servicio, etc. podrían ser utilizados a la hora de decidir por dónde rutear el paquete. Como contraejemplo, las tecnologías que se basan en técnicas de intercambio de etiquetas, como Frame Relay y ATM, no se basan en la dirección de destino exclusivamente y pueden proveer diferentes funcionalidades. Si existiese un hub router C en dónde confluyan dos sitios A y B, ambos enviando paquetes a otro router que llamaremos F; en caso de que existan dos caminos posibles entre C y F (digamos uno a través del router D y otro a través del router E) en ruteo IP convencional sería imposible pedirle a C que utilice un camino en particular para el caso que el paquete venga de A. Esto ocurre pues lo único que C miraría es el destino del paquete sin importar quién lo enviase. En el caso de la definición de VCs puede hacerse la distinción y selección del camino sin mayores complejidades. Otra alternativa es utilizar conmutación de etiquetas. Esto se basa en que A y B no tienen porqué utilizar la misma etiqueta. C conocerá que los paquetes con etiqueta de A los debe enviar a través de D, y los que tengan etiqueta de B los enviará a F a través de E. Como vemos, conmutación por etiquetas provee nuevas funcionalidades respecto al ruteo IP convencional.\n7 MPLS (“Multiprotocol Label Switching”)\n8 Forwarding de datagramas en IPv4\nCada router verifica la máxima coincidencia con respecto a la dirección IP destino\n9 Conmutación de celdas ATM\n10 MPLS (“Multiprotocol Label Switching”)\n11 MPLS (“Multiprotocol Label Switching”)\n12 MPLS (“Multiprotocol Label Switching”)\n13 Encapsulados b b Modo Frame: PPP Frame LAN Modo Célula: ATM\nMPLS – Tecnología de Base Encapsulados Modo Frame: PPP Encabezado PPP b Encabezado de Etiqueta Encabezado Nivel 3 Frame b Encabezado Frame Encabezado de Etiqueta Encabezado Nivel 3 Se lo conoce como encabezado tipo cuña dado que la etiqueta se inserta entre los encabezados de nivel 2 y 3 para modo MPLS. Una implicancia de esta técnica es que el tamaño de la trama debe incrementarse lo que puede aparejar inconvenientes en relación al MTU. El encapsulado del encabezado Célula ATM mostrado se utiliza para una implementación de Modo Célula Los demás encapsulados indicados son para implementaciones de Modo Frame LAN Encabezado MAC Encabezado de Etiqueta Encabezado Nivel 3 Modo Célula: ATM GFC VPI VCI PTI CLP HEC DATOS Encabezado de Etiqueta\n14 MPLS – Tecnología de Base\nResumen MPLS Standard Interior Gateway Protocol (IGP) se corre para “descubrir” la topología y calcular las “mejores rutas" Label Distribution Protocol (LDP) se agrega para crear los Label Switched Paths (LSPs) que mapean las rutas IGP. Label Edge Routers (LERs) manejan los límites entre IPV4 y MPLS - LER de ingreso agregan etiquetas y LER de egreso quitan etiquetas – además de cambiar o conmutar etiquetas en los paquetes\n15 MPLS – Tecnología de Base\nResumen MPLS Label Switch Routers (LSRs) conmutan etiquetas en los paquetes a través del core MPLS\nDescargar ppt "“Tecnologías de Transporte” Parte III"\nCapa de Red Forwarding routing 4 Store and Forward packet stitching B B A A C C D D E E F F Paquete LAN H1 H2 Router Infraestrcutura del ISP.\nTeleinformática III Mg. Ing. Juan José Ciarlante – Mg. Ing. Diego F. Navarro Facultad de Ingeniería UNIVERSIDAD DE MENDOZA Teleinformática III.


3 Nuevos negocios Para aprovechar\nEscrito por Enrique Gastelo el 19 octubre 2011\nMuy bien amigo emprendedor, te daremos las tres alternativas de nuevos negocios que te hemos prometido, de esta forma podrás seleccionar uno de ellos y enfocarte en crear tu nuevo proyecto para luego hacerlo rentable en el menor tiempo posible, sin tantas complicaciones.\nEsta primera opción de nuevos negocios son los programas de afiliados, que ciertamente están siendo implementadas por miles de emprendedores en todo el mundo, pero eso no quiere decir que ya no exista lugar para más emprendedores – todo lo contrario – esta oportunidad en el mercado en español aún está empezando, por lo que se debe aprovechar lo más pronto posible para ganar terreno.\nLos programas de afiliados consisten en tener una gama de productos físicos y digitales a disposición de otros emprendedores para que puedan promoverlos de manera sencilla y sin muchas dificultades; de esta forma el dueño del programa de afiliados se beneficia de las comisiones que logran los afiliados que concretan ventas de los productos – a la vez que los afiliados también ganan una comisión por su trabajo.\nLo interesante de esta oportunidad de nuevos negocios es que no existe límite para seguir concretando ventas, ni tampoco un límite en el número de afiliados que puedan estar promoviendo tus productos y servicios; por lo que resulta una genial oportunidad de negocios para cualquier persona.\n“Optimización en Motores de Búsqueda”\nLa segunda alternativa de nuevos negocios tiene más que ver con un servicio en particular y con un nicho de mercado, ya que el SEO y la optimización en motores de búsqueda para lograr las mejores posiciones es una necesidad que muchos emprendedores en Internet están teniendo ahora mismo.\nEste modelo de negocio consiste en ofrecer los servicios de SEO profesional en forma de consultorías, trabajo personalizado o también a través de productos digitales (los cuales vienen a ser un negocio aparte) ,con el fin de que los sitios web de tus clientes queden posicionados en los primeros lugares de los buscadores como Google, para poder ganar tráfico calificado y clientes para sus negocios.\nLo recomendable en este tipos de nuevos negocios es que se creen productos digitales que resuelvan este problema, de esta forma se usa el apalancamiento de la tecnología y de Internet, ya que así los clientes consumen los productos en cualquier momento sin necesidad de que usted se encuentre presente. Pues de otra forma si ofreces consultorías personalizadas (que también se gana excelente – se debe tener en cuenta dependiendo de la persona) se cuenta con un tiempo limitado para poder estar presente.\nLa última opción de la que vamos a hablar acerca de los nuevos negocios que le hemos prometido es una de las más sencillas de aplicar y con algunos consejos muy buenos usted podrá estar generando envidiables ganancias en un tiempo corto, dependiendo de la rapidez con la que aprende y capta los conocimientos adecuados.\nEste tipo de emprendimientos consiste en que por ejemplo creamos un blog que se especializa en un nicho de mercado y obviamente publicamos información relacionada sobre los principales problemas que están afrontando las personas que se encuentran dentro de ese nicho, luego de un tiempo existirá un número importante de personas que consumirán día a día nuestros contenidos.\nEsas personas dan evidencia de que les interesa ese tipo de asuntos y fácilmente podemos monetizar nuestro blog , a la vez que los ayudamos a satisfacer sus necesidades de manera más rápida; colocando los anuncios de Google Adsense entonces los visitantes de nuestro blog irán a las páginas de los anunciantes donde se les ofrecerá diversos productos y servicios para las necesidades que ellos tienen.\n¿Conoces otros nuevos negocios? ¿Qué te han parecido estas opciones?\nInicio » Ideas De Negocio » 3 Nuevos negocios Para aprovechar


Engel & Völkers, premio a la mejor inmobiliaria de España en el 2017 ¡Confía en nosotros!\nEngel & Völkers Socios licenciatarios La Coruña > Blog > Engel & Völkers, premio a la mejor inmobiliaria de España en el 2017 ¡Confía en nosotros!\nLa revista Robb Report es un referente internacional en materia de estilo de vida y lujo, siendo particularmente conocida por organizar anualmente la gala de entrega de premios Best of the Best. Como viene siendo habitual, el acto protocolario ha tenido lugar a comienzos de octubre y Engel & Völkers ha sido una de las grandes triunfadoras de la noche. Nos complace anunciar que nuestra firma se ha impuesto en la categoría de 'Mejor Inmobiliaria' de 2017.Todo un honor tanto por los méritos atribuidos como por el prestigio del galardón.\nTal y como los define su jurado, los premios Best of the Best tienen como cometido reconocer a 'los mejores productos y a las empresas que ofrecen servicios de mayor calidad'. Durante la gala celebrada el pasado 3 de octubre, los responsables de la edición española de la publicación destacaron los valores de nuestra inmobiliaria dentro la búsqueda de la 'buena vida'. Paloma Pérez Bravo, Directora General del Metropolitan Market Center de Madrid y Silke Dittrich; Directora de Marketing Internacional de Engel & Völkers han presenciado la gala y han acudido a recoger el premio.\nEl acto de entrega se desarrolló en Madrid y contó con la presencia de numerosas personalidades como el periodista Iñaki Gabilondo. No olvidemos que, junto con el galardón que recibió Engel& Völkers, Robb Report también entregó otros veinticuatro reconocimientos en otras tantas categorías. Joyería, perfumería, relojería, enología o moda son algunas de las secciones examinadas por el jurado de la revista. Cabe destacar que también existen categorías específicas para los mejores destinos turísticos o los grandes avances tecnológicos del año.\nLa presidencia del jurado ha recaído en Andrés Rodríguez, editor de la revista, quien se ha encargado de dirigir las deliberaciones del consejo de redacción hasta que fueron publicados los finalistas y ganadores de la edición de 2017. Para completar el jurado, la revista ha contado además con la asesoría de un grupo de especialistas en las diferentes categorías temáticas. Los galardones Best of the Best se han consolidado en los últimos años como una cita ineludible para los amantes de la 'buena vida' y también para los altos responsables empresariales del país. No hay que olvidar la estrecha relación entre Robb Report y Forbes.\nEngel & Völkers ve así reconocida una vez más su línea ascendente en nuestro país, en el que lleva instalada desde hace más de veinticinco años. Los empleados que viven el espíritu de la empresa con pasión son partícipes de este éxito, así como la creciente lista de clientes que confían en nuestros servicios. Al fin y al cabo, la vivienda es,quizá, el aspecto más decisivo para construir un buen estilo de vida.\nEngel & Völkers receives the Best Real Estate Company award at the Best of the Best 2017


Roller Mandala: Productos de Papelería Sanchos S.L.\nRoller Mandala de Papelería Sanchos S.L.\nRoller es el trolley más robusto, ergonómico y práctico para ir al cole. ¡No cargues más con tu mochila! Compartimento frontal con dos bolsillos pequeños y uno grande de rejilla, ideales para la agenda, MP3, teléfono, llaves, etc. Compartimento central con un bolsillo de rejilla y sobre isotérmico incorporado para guardar el bocadillo o la bebida al fresco, más de 19 litros de capacidad de almacenamiento en total. Cuerpo semi-rígido para proteger el contenido. Protector inferior de plástico rígido para proteger el textil de los roces, y el contenido de los golpes. Medidas (solo téxtil): 46x29x20cm (alto x ancho x profundo). Medidas totales (con manillar bajado y ruedas): 52x32.5x21cm.\nMe gustaría recibir información más detallada sobre Roller Mandala