Fábrica de Emociones by amillo jesus - issuu\nSusana Paz L贸pez\nIdea emprendedora _____________________________________________ 3\nEquipo promotor _______________________________________________ 4\nAnálisis D.A.F.O. _______________________________________________ 5\nAnálisis del entorno _____________________________________________ 6\nOrganización de la producción y los recursos _______________________ 13\nMercadotecnia _______________________________________________ 23\nRecursos humanos_____________________________________________ 27\nTrámites de constitución de la empresa____________________________ 28\nAyudas y subvenciones _________________________________________ 29\nPlan económico financiero ______________________________________ 32\nSusana Paz López\n1. IDEA EMPRENDEDORA El reciente panorama económico, con la elevada tasa de paro, nos lleva a plantearnos la idea de crear nuestra propia empresa donde además de encontrar un futuro laboral podamos reflejar nuestro ideal de atención al sector infantil y sus familias. Estamos tratando de crear un espacio donde los valores familiares, ambientales, sociales y afectivos primen sobre lo que la sociedad actual nos impone, entendemos que muchas familias buscan algo más que dejar a sus pequeños en un lugar donde los “guarden” y encuentren además de cubrir esa necesidad un lugar donde interactuar con ellos formando parte activa de su vida. Como futura empresa dedicada al ocio y el tiempo libre tratamos de ir un paso más allá ofreciendo un servicio más completo respetando el medio ambiente. La empresa ofertará 3 productos diferentes; por un lado campamentos de verano, en segundo lugar celebraciones, como por ejemplo cumpleaños o comuniones, y por último el kit aventura dirigido a las familias, centros escolares, asociaciones... Los campamentos de verano, dirigidos a niños/as de entre los 6 y los 12, son instalaciones al aire libre dotadas de equipamientos fundamentales fijos, en los que se hospedaran en tiendas de campaña, carpas y en la casa polivalente destinadas a la realización de estancias con los grupos para el descanso, las actividades lúdicas, etc.\nDentro de las fiestas por un lado tenemos las infantiles y juveniles para los niños/as o jóvenes de entre 4 y 17 años, siempre que el grupo supere los 7 participantes; y fiestas para adultos (cumpleaños, fiestas de empresa o despedidas de soltero). Por último el Kit Aventura , ofreciendo las actividades adecuadas a la edad, número de participantes, intereses y necesidade, tiene las siguientes dimensiones:\nmiembros, ofreciendo un espacio y unas actividades al aire libre que potencian el bienestar familiar.\nFamilias (menos de 7 participantes). Pretende facilitar la cohesión entre sus Página\nGrupos: centros docentes, asociaciones, etc. (más de 7 individuos) Nuestra intención es, convertirnos en un referente a la hora de complementar el desarrollo educativo y didáctico de los alumnos de los centros de la provincia, de los componentes de asociaciones deportivas, AMPAS, etc.. Una de nuestras máximas es el respeto, la interacción y el cuidado de la naturaleza.\nAlgunas de las actividades que se plantean ofrecer serían: rutas en Quads, senderismo, rutas en bicicleta, tiro con arco, rutas a caballo, escalada, tirolina, puente de mono… La zona donde se ubicará será entre Gomean y Nadela, concretamente en San Cristobal do Chamoso donde disponemos de un Bodegón en funcionamiento con una finca principal de alrededor de 3.000 m2 y diversos pinares distribuidos en puntos estratégicos del pueblo. Elegimos esta zona ya que se encuentra cerca de la ciudad de Lugo y bien comunicada con transporte público; así mismo presenta diversos factores, recursos materiales y humanos que propician los valores que queremos resaltar.\n2. EQUIPO PROMOTOR La experiencia laboral en el sector, de la socia Susana Paz López, ha sido adquirida en los 3 últimos años en los que ha trabajado durante tres temporadas (de Mayo a Agosto), en la empresa Marcelle Naturaleza, empresa del sector del ocio; donde durante la temporada del 2010, ha adquirido nuevas responsabilidades actuando como coordinadora de actividades en dicha empresa. No sólo tiene una gran experiencia en el sector del ocio sino que también ha impartido clases extraescolares de dibujo y pintura en colegios privados de la Ciudad. Todo esto sin olvidar su historial laboral en el sector de la hostelería donde ha sido empleada en múltiples puestos desde camarera a oficial 1º de cocina.\nTambién cabe destacar su\nformación en la escuela de artes aplicadas Ramón Falcón de Lugo, la cual implica gran facilidad\nLa formación de esta socia no se limita al título de monitora de ocio y tiempo libre, sino que está finalizando el Ciclo Superior de Educación Infantil.\na la hora de realizar trabajos manuales, artísticos y gráficos, que serán útiles a la hora de realizar talleres en su empresa, diseñar los productos, etc. Por otro lado el 2º socio Rubén Doval Santos, que tras 6 años actualmente sigue trabajando para la Xunta de Galicia como 1º de Cocina en el Colegio de As Nogais, tiene un largo currículo de cotizaciones en empleos destinados a la construcción. Su condición de ganadero, formación en hostelería y experiencia con niños/as y animales, además de un gran conocimiento sobre la zona (O Corgo) le convierten en una persona polivalente y apropiada para llevar a cabo este proyecto.\n3. ANÁLISIS D.A.F.O. Nuestras fortalezas y las oportunidades \nLa ilusión y ganas que tenemos en el proyecto.\nLa experiencia de los promotores. Uno de ellos durante el curso escolar desarrolla su trabajo como cocinero y durante el verano y fines de semana estará al frente de servicio de cocina de campamentos y celebraciones. La otra promotora tiene una larga experiencia como monitora y coordinadora de tiempo libre en empresas del sector.\nDisponemos del espacio físico adecuado que se equipará para poder realizar actividades diversas dirigidas a públicos de todas las edades.\nLa necesidad imperiosa de ayudar a nuestra sociedad, mediante dinámicas y actividades lúdicas y cooperantes.\nNuestro éxito puede venir determinado por la novedad del proyecto ya que no existe en la zona ninguna empresa con características similares.\nEl hecho de no centrarnos en una única actividad también es un punto positivo ya que si los objetivos no se cumplen en un campo del negocio pueden ser compensados temporalmente por otro u otros.\nLa diversidad de actividades con la importancia de la interacción con padres y\nEl tratamiento de valores fundamentales pueden ser un punto fuerte en el éxito del proyecto ya que hoy por hoy apenas se les da la importancia que realmente tienen, especialmente en el ámbito infantil. Susana Paz López\nfamiliares nos abre más perspectivas.\nLas tarifas no serán excesivas, queremos dar cobertura a todos los grupos sociales y contaremos con una gran diversidad de ofertas en relación a horarios, actividades y posibilidad de descuentos para grandes grupos, etc.\nNuestras debilidades y las amenazas \nEl hecho de contar con una gran diversidad de actividades puede debilitar el proyecto; pero esto se superará con una buena organización y delegando cada uno de los ámbitos.\nLo novedoso del proyecto puede favorecer la desconfianza de nuestro público, esto es fácilmente entendible y superable con jornadas de puertas abiertas que mostrarán nuestros métodos, formas de funcionamiento que servirá para tratar temas referentes a la infancia, la familia, ocio y medio ambiente. (Debates, conferencias, cursos, etc…)\nLa necesidad de numerosos recursos materiales y humanos puede ser una complicación que paliaremos con un buen ambiente de trabajo, las mejores condiciones e integrando a grupos desfavorecidos.\nLa estacionalidad, ya que la primavera y verano serán las estaciones fuertes de la empresa pero la diversificación creativa de actividades nos ayudará a irradiar el trabajo durante todo el año.\n4. ANÁLISIS DEL ENTORNO Análisis de la demanda Las empresas de tiempo libre son organizaciones que se dedican a la gestión, organización y realización de actividades lúdico-pedagógicas dirigidas a la utilización del tiempo libre de un modo positivo. La variedad de productos y el abanico de edades que baraja nos permitirán abarcar un mayor campo de acción.\nhabitantes, de las cuales tan sólo el 6,18% conforman unidades familiares con dos o más hijos menores de 16 años; siendo solo 9.000 habitantes posibles clientes, cifra que se reducirá si Susana Paz López\nLa población de las comarcas de Lugo y Sarria la conforman un total de 151.000\nKit Aventura Familiar.\ntenemos en cuenta que tan solo el 38% de estos hogares tiene unos ingresos superiores a los 2.000€, ingresos mínimos para que los hogares requieran nuestros servicios. De esta forma los posibles clientes del kit familiar serían 3.546 individuos, aproximadamente 900 unidades familiares formadas por parejas menores de 45 años y con dos o más hijos menores de 16 años:\nKit Aventura Grupos. Para calcular la demanda del Kit Aventura para Grupos, especularemos sobre el número de colegios y/o asociaciones de la provincia que podrían visitar nuestras instalaciones el primer año. Nuestros cálculos son de 20 grupos de una media de 40 individuos (número medio de personas que caben en un autobús), poro lo que esperamos que durante el primer año acudan 800 personas repartidas durante los meses de abril y mayo. Para el segundo año esperamos que se duplique, recibiendo 40 reservas de grupos (40 reservas x 40 individuos= 1600 entradas). El mercado potencial aumentará un 20% anual a partir de la finalización del segundo año. El Kit aventura grupos crecerá progresivamente, gracias al contacto directo con los propios centros y asociaciones, informando y publicitando nuestros servicios mediante el correo ordinario, electrónico, con el apoyo de nuestra página web; llamadas y visitas personales.\nCampamentos. El número de individuos de entre 6 y 12 años en la provincia de Lugo es de 21.502, de entre los cuales en tan solo el 38% de los hogares los ingresos son superiores a los 2.000€. De esta forma teniendo en cuenta nuestro público objetivo tenemos 8.170 potenciales clientes, ahora bien existe la posibilidad de ampliar el mismo a toda Galicia si de una forma u otra conseguimos concertar nuestras instalaciones en la Campaña de Campamentos de la Xunta de\nPara esta actividad se amplía el número de posibles clientes ya que entre los 4 y 17 años son 44.750\njóvenes potenciales de los cuales el 54%\neconómica familiar que supera los 1.500€ mensuales.\nDentro de las celebraciones podemos diferenciar entre celebraciones infantiles y de adultos como pueden ser despedidas de soltero/a que soliciten una mañana de actividades, por ello podrían ser otro sector de demandantes un 2% de los jóvenes que se casen; como referencia tenemos los 1.108 matrimonios del 2008 en las localidades de Lugo, Baralla, Navia de Suarna y As Nogais.\nCrecimiento del mercado potencial No es sencillo disponer de datos sobre la evolución de las empresas de tiempo libre, ya que difícilmente se encuentran detalladas en ningún epígrafe estadístico y no están obligadas a inscribirse en ningún registro oficial. Se trata de una actividad reciente donde surgen nuevas empresas cada año al identificar que este ámbito de actividad tiene posibilidades. En nuestra relación con otras empresas del sector, algunas de las previsiones para próximos años son: \nCrear nuevas actividades.\nIntensificar el carácter profesional de la actividad.\nDisminuir el peso de las actividades infantiles juveniles, dando mayor protagonismo a las destinadas a toda la familia o cualquier grupo de edad.\nNo contamos con información estadística sobre la que medir la necesidad del cliente de nuestros servicios; pero si sabemos que la ordenación de preferencias de actividades de\nlos que anteponen el ocio y el tiempo libre a ver deporte, según un estudio realizado por Ágape y BIC Galicia. Susana Paz López\nexisten tantas diferencias entre los gustos de jóvenes y adultos, siendo el 31% de los jóvenes\ntiempo libre de los jóvenes es muy parecida a la de la población general, indicando que no\nCon la poca información que tenemos nos atrevemos a pronosticar: 1. Que por un lado el crecimiento del mercado dentro del kit aventura, tanto en su vertiente familiar como grupos, tendrá un amplio crecimiento mediante el boca a boca y gracias a los buenos servicios, independientemente de que sea, quizá, nuestro reclamo más vanguardista, y por ello el que menos reclamo inicial pueda tener. 2. Por otra parte hemos analizado la poca oferta de campamentos rurales, con tanta diversidad de actividades como el que nosotros proponemos, dentro de la provincia de Lugo, y recordando las necesidades de la sociedad actual, vemos en los campamentos un producto requerido, necesitado por un amplio sector. La dificultad que supone el crecimiento de demanda de este producto es la inversión en más instalaciones, sin olvidar que es una actividad que está condicionada por la temporalidad. Cálculo aproximado de ventas para la primera temporada de campamentos: 16 contrataciones. Para finalizar el fruto estrella de este proyecto, las fiestas o celebraciones; ¿porqué estamos tan orgullosos de este producto? porque nos permitirá dar rienda suelta a nuestra imaginación, creando las celebraciones mágicas e inolvidables que nuestros clientes deseen. El atractivo de este producto con sus grandes posibilidades de marketing nos llevan a pensar que su crecimiento del primer al segundo año se multiplique por diez y así en ascenso, aprovechando al máximo la climatología. Cálculo aproximado de ventas del producto de fiestas durante el primer año: 16 contrataciones.\n% mercado potencial\n240 eventos 57 eventos\n240 eventos 68 eventos\nCaracterísticas básicas de las empresas tipo\nCARTERA DE PRODUTOS\nIndiferente Emprendedor administrativo Coordinador/ monitor fijo y 3 monitores eventuales. Organismos públicos Grupos escolares Particulares Amplio abanico de actividades relacionadas con el tiempo libre y de carácter deportivo.\nBoca a boca, anuncios en prensa local, difusión de trípticos y folletos.\nVALOR DE INMOBILIZADO/ INVESTIMIENTO\nDentro de Lugo ciudad encontramos gran variedad de parques infantiles que ofertan actividades en celebraciones, o simplemente el cuidado de niños por horas. Estos establecimientos no representan una gran competencia ya que su entorno y finalidades son diferentes a las de esta idea. No pueden proporcionar las actividades que nuestra empresa oferta. Cerca de la ciudad de Lugo en el municipio de Outeiro de Rei encontramos la empresa “Marcelle Natureza, S.L.”, que dispone de un par de servicios similares a los de esta futura empresa; dada la buena relación con su propietaria María Dolores Guitián Trabada, es posible que se realicen proyectos conjuntos a parte de una publicidad recíproca de ambas empresas ya que esta empresa está centrada en el mundo de los animales ( zoo) y nosotros pretendemos dedicarnos a actividades deportivas y de aventura; pretendemos que nuestros campamentos contemplen dentro de las actividades la visita en al menos un día a Marcelle Natureza.\nLocalización O Corgo ha crecido en torno a la carretera Nacional VI, a unos 14km de distancia de Lugo\nCastroverde, Baralla, Láncara, Páramo; y Guntín.\nciudad y situado en el centro de la provincia. Limita por los ayuntamientos de Lugo y\nEl municipio tiene sobre unos 4000 habitantes en un área de 157,3 km², con una densidad de 25,72 hab/km², que se repartes en 38 parroquias a una media de altitud sobre el nivel del mar de 441 metros. El municipio de tiene una especial importancia por sus cauces fluviales. El río Miño es la principal corriente que atraviesa el municipio,\nsin quitar importancia a sus afluentes el\nChamoso y el Neira. En general, el terreno es llano, con algunas colinas (la elevación más destacada es Pena de Cruz con 783 metros). O Corgo ofrece múltiples rutas que permiten el acercamiento a lugares naturales de gran belleza, como prados y bosques de robles, pinos y grandes olmos que dan luz a las orillas de los ríos. Arquitectónicamente, este municipio destaca por la gran cantidad de pazos y casas señoriales, que se encuentran distribuidas a lo largo de todo su territorio. Buenos ejemplos de estas construcciones son el pazo de O Corgo, en la villa municipal; el pazo de Piñeiro, en Santo Estevo de Folgosa y el pazo del General Tella, en Adai. Otras casas representativas son las de Cabreiros, la Torre de Anseán, Campelo y Farnadeiros. Puentes medievales, como los de Neira, Galiñeiros o Vao, son también buenos ejemplos. También conforman el patrimonio artístico de la zona un buen número de iglesias parroquiales, la mayoría de los siglos XII y XIII. Los animales domésticos más comunes son perros, gatos, vacas, cerdos, gallinas y caballos. La fauna salvaje comprende corzos, jabalíes, zorros, algunos lobos y gran variedad de pájaros. En esto no se distingue de tantos otros pueblos de la Galicia "profunda". Las industrias más importantes, aparte de la agricultura y la ganadería (que es lo que ocupa a la mitad de la población), son una sierra, un supermercado, dos farmacias, un par de desguaces, y entre 12 y 15 bares y restaurantes en los 4km de recta que ocupa el pueblo (en lo que son las parroquias de San Xoán de Corgo, San Cristóbal de Chamoso y Laxosa, principalmente). La mayoría de las casas son unifamiliares, salvo pocas excepciones construidas recientemente.\nkilómetro carretera arriba (es decir, yendo hacia Madrid), al igual que un parque de dudosa\nutilidad y el campo de fútbol en el que el equipo de O Corgo defiende sus colores. En el centro\nEl colegio del pueblo, que la lógica hubiera puesto al lado del "casco urbano", está a medio\ndel pueblo se ha colocado el PAC del municipio, y las instalaciones del antiguo "centro médico" Susana Paz López\nse han reciclado como club sociocultural en el que se imparten cursillos de baile y costura, entre otros. Los jubilados son los más afectos a estos cursillos.\nProveedores Tendremos presente la confianza, la calidad de los productos, la profesionalidad, la variedad de productos, los plazos de entrega, y por supuesto el precio. Nos resulta interesante maximizar la compra a través de Internet, por su comodidad y prosperidad. Los proveedores de las tecnologías básicas como: luz, agua, teléfono, Internet están contratados actualmente en el local que disponemos. Otras instalaciones básicas como tiendas de campaña, pabellones, estructuras de madera y parques infantiles serán presupuestadas con: \nTambién se invertirá en equipos y los recursos necesarios para las actividades de: \nTiro con arco y actividades de escalada:\nRutas en bicicleta: www.bicicletasguillermo.com\nRutas en quad: www.hobbyadictos.com\nEl material didáctico será poco en cuanto a gasto ya que no abogamos por el sistema de fichas comercial, sino que pretendemos crear nuestro propio material didáctico. Gran parte\nLos juguetes serán propios de la pedagogía Waldorf, hechos a mano por los niños/as y monitores, y comprados a través de: \nhttp://tienda.narava.es Susana Paz López\ndel material fungible se provendrá de librerías y papelerías locales, como:\nPara los productos de limpieza e higiene, no olvidamos nuestro objetivo del respeto de la naturaleza, por ello compraremos a través de: \nPara las provisiones de alimentación contaremos con diversos puntos de compra, desde el supermercado de la zona (Merca Más), la plaza de abastos de Lugo, a Cova da Terra para los productos frescos; y para congelados, conservas y pastas, www.troulo.es . Para la alimentación de los animales y semillas para el huerto seguiremos contactando con la empresa de O Corgo www.patatasruben.es , que está actualmente subministrando. Respecto a proveedores de servicios para nuestras actividades tenemos que señalar, en principio: \nMarcelle Natureza S.L. para ciertas actividades de campamentos\nAutobuses González de la Riva para la contratación de servicio de autobús.\nCabaleiros de Adai para las cuestiones equinas.\n5. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LOS RECURSOS Estructura organizativa El personal permanente de la empresa estará constituido por los dos socios, que llevarán a cabo la gestión y coordinación, también serán responsables del mantenimiento de las instalaciones. Dentro de la temporada alta (primavera y verano), dispondremos de una lista mínima de 20 monitores, que serán contratados de forma parcial, según se produzcan los distintos servicios y eventos. Estos han de estar comprometidos con la pedagogía que fomentamos y\ndeben haber realizado algún estudio relacionado con el tiempo libre y/o la educación.\nPlantilla en temporada Alta Gerente y coordinador (Socia)\nTarea Dirección del local, aprovisionamiento, recepción asistencia, coordinación, etc Cocinero (Socio) Área de cocina, alimentación y conocimiento de las necesidades alimenticias ante cualquier anomalía (alergias, intolerancias, etc.) Limpiador/a (Socio) Limpieza de baños, cocina y comedor. Monitores/as Asistir al grupo, guiarlo y cumplir el plan educativo de la empresa Responsable de la furgoneta de empresa. Asistir de apoyo en rutas, transportar las (Socios) mochilas y la comida. Nuestros monitores recibirán por parte de la empresa, formación previa sobre cómo se deben prestar los servicios que ofrecemos y cuál será su protocolo de actuación.\nKit Aventura \nPara cada kit familiar, (menos de 7 participantes) será necesario un monitor que les dirija por las distintas actividades que contrate. El kit familiar tendrá una duración de 4 h. Con este producto nuestros clientes podrán combinar las actividades físicas y dinámicas adecuadas al reto que cada familia nos plantee.\nDe forma similar el Kit Grupos (más de 7 individuos), ofertará un plan pedagógico. Nuestra intención es, convertirnos en un referente a la hora de complementar el desarrollo educativo y didáctico de vuestros alumnos. Una de nuestras máximas es el respeto, la interacción y el cuidado de la naturaleza.\nSerán necesarios 1 monitor por cada 15 niños mayores de los 6 años y 2 monitores por cada 15 niños menores de los 6 años. Susana Paz López\nLas celebraciones infantiles estarán compuestas por un mínimo de 7 participantes.\nLa duración de estas celebraciones varía en función de las actividades contratadas, pero serán de un mínimo de 3 horas (dos para actividades y una hora para la merienda). Se ofertarán temáticas en relación con las acciones, por ejemplo: \nCelebración india, se disfrazarán y caracterizarán, tendrán una hora para realizar tiro con arco, otra hora para juegos de cooperación y merienda en un Tipy Indio.\nCelebración Indiana Jons, tendrán dos horas para la realización de una pequeña ruta de senderismo, tirolina y puente de mono; merendarán en lo alto da Pena de Cruz.\nCelebración vaquera, en la que se realizará una ruta a caballo hasta la playa fluvial del chamoso, donde merendarán.\nFiestas para adultos Tendrán una duración máxima de 6 horas, están orientadas a despedidas de soltero, fiestas de empresa etc. Serán para un mínimo de 10 participantes que estarán acompañados en todo momento por un monitor. Las rutas en Quad será la actividad fuerte para este sector, siendo de una duración mínima de 4 horas. Podrán combinar esta dos actividad con otras de las habituales en el centro.\nManutención Tanto en el kit Aventura como las celebraciones para adultos se dará opción a picnic (es decir que traigan la comida de casa), o pueden contratar con nuestra empresa un menú. Opciones de menú.\nTortilla de patata más ensalada.\n2ª opción: \nMacarrones boloñesa o ensalada de pasta.\nChurrasco de cerdo y ternera con patatas fritas.\nTarta helada, fruta o yogurt.\nOpciones de merienda. 1ª opción: \nSanwich de nocilla y de jamón york y queso\nGusanitos y patatas fritas.\nCampamentos de Verano La inscripción comenzará a partir de Abril, hasta el 30 de Mayo o hasta cubrir todas las plazas disponibles en las 11 semanas (del 15 de junio hasta el 30 de agosto): \nDe 3 a 5 años. Grupos de 20 niñ@s. 3 monitores.\nDe 6 a 16 años. Grupos de 30 niñ@s. 3 monitores.\nOpción A. Formato: 2 semanas de 5 días (lunes a viernes). Edades: De 6 a 12 años. Horarios traslados diarios: Mañana: A partir de 9h. Tarde: A partir de 19:30 La tarifa incluye, además de las actividades, desplazamientos diarios, almuerzo, comida, y merienda. Precio: 330€ Opción B: Formato: semanal (domino a domingo) Edades: De 7 a 14 años (ambos incluidos) Horarios: Día de llegada: Recepción y reunión a las 18:00h. Día de salida:\ncompleta. Precio: 300€ Opción C: Susana Paz López\nLa tarifa incluye las actividades, pernota en tiendas de campaña y pensión\nRecogida a las 12:00h\nFormato: semanal (domingo a domingo) Edades: De 13 a 16 años (ambos incluidos) Horarios traslados diarios: Día de llegada: Recepción y reunión a las 18:00h. Día de salida: Recogida a las 12:00h La tarifa incluye las actividades, pernocta en tiendas de campaña y pensión completa.\nPrecio:300€ Opción D: Formato: Semanal, sólo mañanas. Edades: Infantil, de 3 a 5 años (ambos inclusive) Horarios: Mañanas a partir de las 9h. recogida en nuestras instalaciones de 14 a 14:30. La tarifa incluye, además de las actividades, desplazamientos diarios (solo de ida) y tentempié a media mañana. Precio: 100€\nSemanas contratadas Opción A Del 3 al 16 de Julio Del 19 al 30 de Julio Del 2 al 13 de Agosto\nOpción C Del 8 al 15 de Agosto\nOpción B Del 4 al 11 de Julio Del 11 al 18 de Julio Del 18 al 25 de Julio Del 25 de Julio al 1 Agosto Del 1 al 8 de Agosto Opción D Del 28 de Junio AL 2 DE julio Del 5 al 9 de Julio Del 12 al 16 de Julio Del 19 al 23 de Julio Del 26 al 30 de Julio Del 2 al 6 de Agosto Del 9 al 13 de Agosto\nPara la inscripción de los menores es necesario una autorización para las actividades y una\ninscripción las familias serán informadas de todo lo necesario durante la acampada. Las actividades que se realizarán por áreas serán: Susana Paz López\ncubrir un documento de la persona que recogerá al niño en nuestras instalaciones. Tras la\ncopia de la documentación del niñ@ y uno de sus tutores; en el caso de la opción D se deberá\nItinerarios de naturaleza (a caballo y/o bicicleta)\nActividades de conocimiento del entorno y de la realidad del mismo.\nJuegos de pistas, veladas, gymkhanas, juegos de construcción, juegos ambientales.\nÁrea de deporte: o o\nÁrea de manualidades o\nPintura, modelado, grabado, macramé, papiroflexia, globoflexia, etc.\nTalleres: cuero, costura, cesteria, reciclado de papel,etc.\nÁrea de cultura: o\nActividades de escalada, tirolina y puente de mono. Iniciación al tiro con arco.\nExcursiones culturales: -\nPaseo del Rato-Miño.\nPuentes medievales y patrimonio artístico de la zona.\nCelebraciones populares: magosto, mayos, carnavales, etc.\nÁrea de entretenimiento: o\nLudoteca, títeres y marionetas.\nJuegos y juguetes artesanales y/o de materiales de desecho.\nJuegos y actividades predeportivas, juegos populares, juegos cooperativos…\nServicios Exteriores \nAsesoría contable financiera, para que se encargue de las cuestiones fiscales, laborales y contables la tarifa mensual aproximada es de unos 160 €/mensuales Susana Paz López\nÁrea de naturaleza:\nEmpresa encargada del Plan de prevención de la empresa, el coste de su servicio será de 400 € anuales, que incluiría la elaboración del plan de prevención y su actualización pero como empresa de menos de 10 trabajadores podemos asumir la prevención.\nServicio audiovisual también externalizado con www.conceptocirco.com. Se trata de facilitar a los clientes de celebraciones la posibilidad de inmortalizar ese día especial, por un equipo de profesionales. El precio aproximado de álbum de fotos maquetado y vídeo oscila entre los 700 y 1000€, garantizando 100 € de beneficio para A fábrica de emocións.\nLas tiendas de campaña: pabellón comedor ( 5,9 metros x 6,6 metros) tiene un precio de 3.245 €; las tiendas de campaña de 6 a 10 plazas ( 504 euros) y los typis indios con diseño personalizado tanto en el interior como en el exterior (6 metros de diámetro) 2.500 euros.\nReparación y mantenimiento de los Quads se realizará a través de la propia empresa suministradora\nwww.hobbyadictos.com que nos ofrece 5 años de\ngarantía. Cada Quad infantil de 49cc. con limitador de velocidad, casco y guantes tiene un precio de 635 €; los Quads de adulto valoramos un precio medio de 6.500 €. \nProducción de Merchandising, camisetas, gorras, sudaderas y bolígrafos con el logotipo de la empresa se encargarán a Serigráfica Argentina en Lugo. Difusión pública, publicidad, promoción, etc. La principal forma de promoción de este tipo de empresas es el boca a boca. La publicidad se contratará en el momento de apertura y se dirigirá a colegios, asociaciones, ayuntamientos, etc. La impresión de rótulos, trípticos, pegatinas y otros similares se realizarán en CopyLugo. Las empresas que nos facilitarán los recursos: o\nTransporte, empresa Gonzalez de la Riva, en los campamentos de verano que aproximadamente cobrará unos 150 € por día.\nEl alquiler de los caballos y equipamiento para montar se subcontratará con la asociación de Cabaleiros de Adai por un coste de 250€ al mes por la\nno se disponga de recursos suficientes por exceso de demanda, se\ndisponibilidad de 10 caballos, cualquier día del mes. Cuando la asociación\ncontactará con Yeguada Yañez, que nos alquila un caballo y equipamiento\npor 7€/hora. Susana Paz López\nPrestación del servicio Los servicios de nuestra empresa se pueden contratar no solo de forma individual, sino que buscamos que nuestros clientes contraten paquetes de actividades ya dirigidas a: \nColegios,institutos, escuelas infantiles,\nLos clientes particulares suelen contratar de forma directa con la empresa, a través del teléfono o Internét. Nosotros contactaremos con potenciales grupos de clientes a través del correo, teléfono o Internet, informando de los tiempos para cada actividad, su precio, ect. Es habitual que el cliente demanda una actividad concreta, ubicándo al grupo o clientes en la fecha solicitada o cuando exista un grupo con el número de integrantes necesario. A la hora de publicitarnos, creemos que es muy importante la claridad de nuestras ofertas y variedad de tarifas y combinaciones de actividades, facilitando así que nuestros clientes vengan, llamen o contraten a través de la red nuestros servicios siendo previos conocedores de toda la información precisa. Los cobros se realizarán en el momento de llegada, exceptuando si contratan el servicio a través de la red, en tal caso se pagará median Pay pall o ingreso e cuenta, un anticipo de un 20% del importe estimado. Los monitores que trabajen en nuestras instalaciones deberán llegar unos 15- 20 minutos antes de la llegada del grupo, para recoger su programación, identificarse con un chaleco de monitor, coger las llaves necesarias para los talleres y/o actividades, las pegatinas identificativas de su grupo y un rotulador, un walkytallky y por supuesto su hoja con la\ntodo momento quien dispone del material. Si el grupo llega en varios autobuses o varios coches particulares se esperarán a que se reúna todo el grupo. Susana Paz López\npor ello tanto las llaves, walky tallkys, y chalecos estarán numerados, logrando así conocer en\nprogramación. Al recoger el material firmará una hoja de registro con las entradas y salidas,\nSerá el coordinador/a quien se dirija al responsable de la excursión. Ante cualquier toma de decisiones o problemas puntuales que aparezcan a lo largo de la jornada, siempre se avisará al coordinador/a. Los grupos se formarán teniendo en cuanta que las edades más tempranas necesitan más atención. Si el grupo llega tarde se ajustará la programación pero nunca se mueven los horarios de comida, merienda y salida. El reparto de las tareas es función del coordinador, nadie ajeno a los monitores repartirá trabajos. Una vez formados los grupos e identificados con una pegatina, se les ofrecerá ir al baño y se les explicarán las normas de las actividades que van a realizar. Todos los grupos estarán acompañados por un monitor. Es importante a la hora de programar que no se solapen los grupos, evitando que se juntes o aglomeren. En el momento de comer o merendar es muy importante que se laven las manos. Cuando comen varios grupos juntos se espera a que todos estén sentados. En el caso de los niños/as se les explicarán las normas, como la de clasificar la basura que sobra de sus comidas en las distintas papeleras, que los merenderos han de quedar limpios. Si algún niño/a se niega a comer, se intentará animarlo para que lo haga, pero sólo en el tiempo que se dispone para ello. Para los talleres el coordinador/a informará previamente a cada monitor de cual le toca y que materiales ha de coger. Estos se realizan siempre que sea posible al aire libre y en su defecto en la carpa polivalente. A continuación un ejemplo de cronograma, en el que podemos identificar las actividades que se van a llevar a cabo, su horario, quien el monitor responsable, de donde procede el grupo y sus características (edad y nº de participantes). Al comenzar la jornada cada monitor recibirá una programación similar a esta. Su trabajo comenzará identificando su grupo que color le ha sido otorgado al igual que qué elemento y que número le identifica. [El monitor Nº 1 es Berto, ha de coger el juego de llaves y el wallktolky nº 1 , también recogerá 20 +1\ntiene en cada momento]\npegatinas identificativas del grupo de las flores; gracias a la programación sabe qué actividad\nFlores 20 Árboles 20 Agua 7 Tierra 9 Aire 14 Fuego 14 Ardillas 15\nCOMIDA FORMACIÓN GRUPOS\nGRUPOS Maristas – Lugo N47 E 6 – 7 P 3 A Gandara – Monforte N 37 E 3 – 5 P 6 Cumpleaños Desiré N 15 E 6 – 7\nMONITORES M.1 M.2 M.3 M.4\nBerto Susana P. David María R.\nM.7 M.8 M.9 M.10\nM.13 M.14 M.15 M.16\nM.19 M.20 M.21 M.22\nM.26 M.27 M.28 M.29\nOBSERVACIONES: Donde comen (primera letra) = G: Merendero Grande, P: Merendero Pequeño, K: Carpa, Z: Merendero Pizarra, , R: Restaurante Que comen (segunda letra) = I: Menú infantil, W: Picnic, T: La traen ellos, R: Restaurante\nA Gándara: Lucía Fdez. 3 años alérgica al huevo. Cristina Sánchez 5 años alérgica al huevo. África Coba 3 años alérgica a la proteína de la leche. Jorge Paz 3 años N.E.E. va un profe con él.\nRespeto del Medio ambiente Con el objetivo de minimizar el impacto ambiental, Fábrica de Emocións realiza un 90% de sus construcciones en materiales nobles como la madera y piedra, ocupando los principales lugares de interés y, sobre todo, de servicio en el parque: las construcciones del restaurante, merenderos, servicios y aula de la naturaleza. A lo largo de sus instalaciones se encuentran numerosos puntos de recogida de basura\nmismo, en la entrada de la instalación se encuentran contenedores de materia orgánica, vidrio, plástico, papel y cartón. Estos reflejan el énfasis que desde Fábrica de Emociones ponemos en este aspecto. Susana Paz López\ndonde las papeleras poseen información para la separación de las diferentes basuras. Así\ndonde poder depositar desperdicios, siendo más acentuado en la zona de los merenderos,\nAdemás de estos gestos materiales, cada visitante puede observar paneles informativos en la entrada de nuestras instalaciones acerca de la descomposición de los elementos, de la degradación de la tierra, etc. Cada uno de nuestros monitores informan y enseñan a los visitantes las normas fundamentales de respeto y educación ambiental. Como añadido a este planteamiento global, hay que destacar otro tipo de actuaciones puntuales como pueden ser los talleres que complementan las excursiones, basadas fundamentalmente en la fórmula de las Tres Erres (Reducir, Reutilizar y Reciclar).\n6. MERCADOTECNIA Cartera de servicios y precios 1. Kit Aventura: a. Kit familiar 60 € por evento, con un máximo de 7 participantes. (no incluye la comida). b. Kit Grupos 6€ por participantes, y teniendo en cuenta que los grupos son de unos 40 aproximadamente, sale el evento por 240 €. (no incluye la comida.) 2. Celebraciones infantiles a. Celebración indía, 8€ por participante. b. Celebración Indiana Jhons, 8€ por participante. c. Celebración vaquera, 10€ por participante. 3. Celebraciones para adultos 12€ por participante. 4. Campamentos de verano (4 Opciones). a. Opción A: 330€\nc. OPCION C: 300€\nd. OPCIÓN d: 100€\nb. Opción B: 300€\nImagen de la empresa El nombre de nuestra empresa surge de la melancolía, de las palabras en desuso como es caso de “fábrica”. Queremos producir emociones, queremos activar al organismo de todos aquellos que nos visiten. Hoy en día se empieza a dar la importancia real al mundo\nreconocerlas, a poder hablar de ellas. Nuestra empresa no es más que una herramienta que fabrica emociones positivas y les pone nombre; dándole orientación\nemocionales. Tenemos el privilegio de confeccionar sensaciones. Por ello nuestro grafismo es la imagen de la derecha, hecha por una de las socias. Nuestro logo también nos traslada al mundo mágico de la diversión, la naturaleza y sobretodo la infancia. Los trazos infantiles de la imagen y los colores pasteles nos aportan serenidad. Respecto al anagrama de la empresa escogemos una tipografía legible para todo tipo de públicos, (Lucida Handwrinting) , que por sus formas entrelazadas nos recuerda a la caligrafía infantil.\nFábrica de emocións\nSegmentación de clientes \nKit Familiar: la población de las comarcas de Lugo y Sarria que tienen dos o más hijos menores de\n16 años que viven en hogares que tienen unos ingresos\nsuperiores a los 2.000€. \nCampamentos: individuos de entre 6 y 16 años en la provincia de Lugo.\nCelebraciones: para esta actividad se amplía el número de posibles clientes ya que entre los 3 y 17 años, además de las celebraciones de adultos que será entre 18 y 35 años. Dentro de las celebraciones podemos diferenciar entre celebraciones infantiles y de adultos como pueden ser despedidas de soltero/a que soliciten una mañana de actividades como los guads, por ello podrían ser otro sector de demandantes un 2% de los jóvenes que se casen.\nDistribución de los servicios A través de la página Web, mediante teléfono o en nuestra oficina. La principal herramienta de promoción es el boca a boca. Nos daremos a conocer por medio de nuestras actividades, cautivando a nuestros clientes con un trato personalizado y amable. Nuestra forma de promocionar las actividades mediante correos electrónicos informativos, actualizando semanalmente nuestra página Web y las campañas publicitarias mediante anuncios de prensa local, difusión de trípticos y carteles mensuales. La inversión que realizaremos en gastos publicitarios será baja aunque las inversiones pueden variar significativamente en función de factores tales como la naturaleza de las\nactividades, duración, etc.\n7. RECURSOS HUMANOS Tomamos como ejemplo el XI Convenio colectivo de ámbito estatal de centros de asistencia y educación infantil para hacer un cálculo del salario de los socios y de los empleados. Para nosotros los socios tomaremos como patrón la tabla salarial del Grupo I, Director Gerente que tienen un salario mensual de 1.321,22€ + 28,11€= a 1349,33€, en 14 pagas, con lo cual el salario anual por socio será de 18.890,62 €/año, en total para los dos socios 37781,24 € más los gastos de seguridad social Para nuestros empleados realizamos el cálculo mediante el salario base de Educador Infantil Grupo II que es de 813,26€ + 21,25€ de CPP + 43,54€ de Complemento específico x 14 pagas anuales entre 1.704 horas anuales, nos da como resultado 7,21€/h, dependiendo del número de eventos podemos calcular en el plan financiero los costes de personal, ya que la contratación de los Monitores será por horas y esas horas van en función a la temporada y la demanda de actividades que tenga nuestra empresa, para calcular cuánto se va a gastar en salarios de empleados, debemos especular un número de eventos, de ese número de eventos calcular el número de empleados necesarios y las horas de contratación que se multiplicarán por el resultado anterior (7,21€/h). Prevemos las siguientes necesidades de personal por evento:  \nKit Grupos: 1 monitor por evento con un contrato de 8 horas. Campamentos: 3 monitores por evento con un contrato de 112 horas.\nTambién en función del movimiento que se produzca en nuestra empresa se optará por contratar al menos en temporada alta personal de mantenimiento (Grupo IV); para el calcular el sueldo por hora de este empleado sabemos que de salario base tiene 667,60€ +15,92€ CPP x\nsemanales x 20 semanas = 1120€.\na subcontratar con una empresa o autónomo y calculamos un coste de 5,61€ x 10 horas\n14 pagas anuales entre 1.704 horas anuales, da el resultado de 5,61€/h. Este servicio lo vamos\n8. TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA Nos gustaría convertir nuestra empresa Fábrica de Emocións en una sociedad de responsabilidad Limitada Nueva Empresa, con el capital social dividido en participaciones sociales y la responsabilidad frente a terceros limitada al capital aportado.\nSomos dos socios, Rubén Doval Santos y Susana Paz López que formaremos la Junta General de socios y un Órgano de administración pluripersonal. Una de las ventajas de este tipo de sociedad es el poder disponer de un modelo contable adaptado a una Pyme facilitándonos cumplir con las obligaciones de información contable y fiscal y que sirve como herramienta de gestión. Nos permite también la posibilidad de realizar los trámites de constitución y puesta en marcha por medios telemáticos, evitando desplazamientos ahorrando tiempos y costes, mediante el Documento Único Electrónico (DUE). El objeto social es genérico permitiéndonos una mayor flexibilidad a la hora de desarrollar nuestra actividad empresarial sin necesidad de modificar los estatutos de la sociedad. Podremos adquirir la denominación social en 24 horas y no es obligatorio tener un libro registro de socios porque el reducido número de socios no lo hace necesario. Se nos ofertan medidas fiscales que pueden ayudar a superar los primeros años de actividad empresarial e importantes facilidades para continuar su actividad como sociedad de responsabilidad limitada. El nombre jurídico de la empresa es: Susana Paz López ID-CIRCE, SLNE Nombre comercial: Fábrica de emocións. Nos dirigiremos PAIT (Puntos de Asesoramiento y Tramitación), en la cámara de comercio www.camaralugo.com; para tramitar la gestión de la empresa. Este tipo de oficinas son dependientes de las administraciones públicas y entidades públicas y privadas, así como de colegios profesionales, organizaciones empresariales y cámara de comercio. Susana Paz López\nde Lugo, que está situada en la C/Cántigas e Frores nº 31\nEl PAIT tiene la misión de prestarnos servicios de información asesoramiento, a través de tramitación telemática y nos permite iniciar el trámite administrativo de constitución de la empresa con el Documento Único Electrónico. Al mismo tiempo nos inscribiremos en el Rexistro de Empresas e Actividades Turísticas da Xunta de Galicia\n9. AYUDAS Y SUBVENCIONES Consellería de Cultura y Turismo: SUBVENCIÓNS DESTINADAS A INCENTIVAR A IMPLANTACIÓN E MELLORA DAS EMPRESAS DE TURISMO ACTIVO, AVENTURA, ACTIVIDADES DE LECER E TEMPO LIBRE (CT983K) Subvenciones en régimen de concurrencia competitiva para apoyar acciones encaminadas a incentivar la implantación y mejora de las empresas de turismo activo, aventura, actividades de ocio y tiempo libre. Podrán ser beneficiarias de las subvenciones las empresas autónomas o las constituidas bajo cualquier tipo de sociedad mercantil, civil o comunidad de bienes, que reúnan los requisitos establecidos en estas bases y sean titulares de los establecimientos nos cuáles se puedan realizar las inversiones objeto de subvención. De ser el caso, y según la naturaleza de la inversión o actividad proyectada, las empresas acreditarán la titularidad de los espacios donde se pretenda desarrollar la actuación o bien por cualquier título válido en derecho tener una disposición sobre ellos que permita realizar la inversión proyectada. El dicho título de disposición tendrá que ser otorgado en escritura pública, e inscrito en el Registro de la Propiedad. En cualquiera caso, el beneficiario de la subvención tendrá el pleno uso y disfrute de los espacios. Será requisito imprescindible para la concesión de estas subvenciones relativas a inversiones de mejora que la empresa solicitante tenga inscrita en el Registro de Empresas y Actividades Turísticas de la Xunta de Galicia la actividad turística para a cuál se solicita la\nadecuación finca, tiendas de campaña, bicicletas, quads…) Queda expresamente excluído el\nmobiliario, la lencería…\nSe considera inversión subvencionable las inversiones en activos fijos ( reforma local,\nLos proyectos que se recogen en esta orden como acciones subvencionables podrán conseguir una subvención de hasta un 40% sobre la inversión subvencionable cuando se trate de pequeñas y medianas empresas y de hasta el 30% nos demás casos, siempre que no se superen los límites máximos de ayuda establecidos en la normativa aplicable. Estas ayudas son compatibles con cualquiera otra para lo mismo objeto y finalidad pero su importe en ningún caso podrá ser de tal cuantía que, en concurrencia con subvenciones y ayudas de otras administraciones públicas o de otros entes públicos o personales, nacionales o internacionales, supere el límite máximo de ayuda legalmente establecido. Para estos efectos, el porcentaje máximo calculada en equivalente de subvención bruto es del 30%, al cual se añaden 10 o 20 puntos porcentuales cuando se trate de ayudas a medianas o pequeñas empresas, respectivamente, excepto que sean ayudas financiadas con fondos incompatibles con la financiación Feder.\nConsellería de Trabajo: PROGRAMA DE FOMENTO DAS INICIATIVAS EMPRENDEDORAS E DE EMPREGO (I+E+E) (TR340K)\nGenerar empleo estable, especialmente de jóvenes y mujeres, apoyando y dinamizando el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales promovidas por personas desempleadas con especial atención a los ayuntamientos del rural gallego, y las promovidas y/o que generen empleo para demandantes que agotaron la prestación por desempleo. Podemos acogernos ya que uno de los socios está desempleado y se pide que al menos el 50% del capital social pertenezca a socios desempleados, como es el caso de Susana, además cumplimos los otros requisitos de capital social máximo, empresa de nueva creación, generadora de empleo estable y viable.\n1. Subvención a la generación estable de la social Susana ( 25 años): 5.600 €, que se incrementa en un 25% por ser un municipio rural; en total, 7.000 €.\npréstame deberá destinarse a financiar inversiones en inmovilizado material o intanxible. Esta subvención será como máximo de cuatro puntos del tipo de préstamo fijado por la entidad financiera, incrementado en un 25% por ser una empresa del Susana Paz López\ncreación y puesta en marcha de las empresas toda vez que, como mínimo, el 75% del\n2. Subvención financiera: reducción de los intereses de préstamos necesarios para la\nrural, es decir, hasta 5 puntos; el importe lo destinaremos en el primer año a amortizar el principal del préstamo. Tiene un máximo la cuantía total de la subvención de 7.000 euros. 3. Subvención para la asistencia técnica: destinaremos 6.000 euros para la realización y profundización de este proyecto empresarial a través de una gestoría, de estos el 75% será subvencionable es decir 4.500 euros. 4. Subvención para el inicio de la actividad: nos concederán 2.400 euros por el empleo de\n10. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO BALANCE DE SITUACIÓN INICIAL (31/03)\n1.600,00 € -00 €\nAmortiz. Acumulada intang\n-00 € 49.066,19 €\nEquipos procesos informa.\nInmovilizaciones mat en curso\nAmortiz. Acumulada mat.\nResultados negativos años ant.\n-14.558,00 € -00 €\n-00 € 9.749,79 €\nSUBVENCIONES Subvenciones de Explotación\nSubvenciones Recursos Humanos\nSubención Empleo Estable\nSubención de asistencia Técnica\nSubención Inicio de la Actividad\nSubvenciones de Capital DENOMINACIÓN\nConsellería de Cultura y Turismo. Subención Financiera\n15.780,00 € 7.000,00 € - € - € - € - € - € - € - €\nRECURSOS HUMANOS 2º AÑO DEBE 0,00% 86.117,08 € 24.049,07 € 110.166,15 €\n3º AÑO DEBE 0,00% 93.846,20 € 24.049,07 € 117.895,27 €\n640 642 74 64\n1º AÑO ( 9 MESES) DEBE % aumento salarios ---> SUELDOS Y SALARIOS 59.137,05 € SEGURIDAD SOCIAL 18.036,80 € SUBVENCIONES DE EXPLOTACIÓN - € GASTOS DE PERSONAL 77.173,85 €\nPREVISION DE INGRESOS CARTERA DE PRODUCTOS Producto 1: Líneas:\nAÑO 2 Ingresos brutos sin iva\nNombre Ki t Aventura Fa mi l i a r Ki t Aventura Grupos Ca mpa mentos Fi es ta s Infa nti l es Fi es ta s Adul tos\n2.700,00 € 4.320,00 € 4.050,00 € 1.080,00 € 540,00 €\n7.200,00 € 11.520,00 € 6.300,00 € 14.400,00 € 7.200,00 €\n14.400,00 € 11.520,00 € 6.840,00 € 28.800,00 € 14.400,00 €\nPREVISION DE GASTOS AÑO 1\n98.401,85 € 1.440,00 €\n140.686,79 € 1.440,00 €\n150.773,29 € 1.440,00 €\nFLUJOS DE CAJA PREVISIONALES ENTRADAS EFECTIVO\nTESORERÍA ANTERIOR SUBVENCIONES devolución IVA INGRESOS POR VENTAS IVA REPERCUTIDO TOTAL SALIDAS EFECTIVO\n12.126,12 € 36.680,00 € 11.346,27 € 12.690,00 € 2.030,40 € 50.620,55 € -\n49.958,47 € - € 2.128,64 € 16.920,00 € 2.707,20 € 28.202,63 € -\n1.440,00 € 77.173,85 € 8.190,00 € - € - € 3.626,88 € 6.073,06 € - € 4.075,24 € 100.579,02 €\nAPROVISIONAMIENTOS GASTOS DE PERSONAL SERVICIOS EXTERIORES IMPUESTO SOCIEDADES OTROS TRIBUTOS IVA SOPORTADO AMORTIZACIÓN PRÉSTAMO PAGO IVA GASTOS FINANCIEROS TOTAL\n49.958,47 € -\n3º AÑO 185.793,56 € - € 2.128,64 € 16.920,00 € 2.707,20 € 164.037,72 € 3º AÑO\n1.920,00 € 112.382,79 € 28.304,00 € - € - € 4.835,84 € 6.501,08 € - € 3.647,21 € 157.590,92 €\n1.920,00 € 122.469,29 € 28.304,00 € - € - € 4.835,84 € 6.959,27 € - € 3.189,02 € 167.677,42 €\n185.793,56 € -\nCUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PREVISIONALES AÑO 1\nCIFRA DE NEGOCIO SUBVENCIÓN CAPITAL TRANSF. A RESULTADO SUBVENCIÓN DE EXPLOTACIÓN\n13.900,00 € 30.007,00 €\n- € 51.176,00 €\n- € 80.516,00 €\n1.440,00 € 77.173,85 € 21.228,00 € 280,00 € 7.305,23 € 107.427,08 €\n1.920,00 € 112.382,79 € 28.304,00 € - € 9.740,31 € 152.347,10 €\n1.920,00 € 122.469,29 € 28.304,00 € - € 9.740,31 € 162.433,60 €\nGASTOS GASTOS DE PERSONAL SERVICIOS EXTERIORES OTROS TRIBUTOS AMORTIZACIONES\nR RESULTADO DE EXPLOTACIÓN\n77.420,08 € -\n101.171,10 € -\nINGRESOS FINANCIEROS INGRESOS FINANCIEROS\n5.315,24 € -\n3.647,21 € -\n82.735,32 € -\n104.818,31 € -\nIMPUE IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS\nBALANCE SITUACIÓN PREVISIONALES\nEXISTENCIAS Comerciales Materias primas Otros aprovisionamientos Productos terminados Deterioros DEUDORES Clientes Deudores varios Administraciones públicas GASTOS ANTICIPADOS TESORERÍA\nAÑO 1 1.240,00 € -00 € 1.600,00 € -00 € -00 € -360,00 € 42.120,96 € -00 € 3.606,07 € -00 € -00 € 2.404,05 € 3.606,07 € 30.405,00 € 9.045,00 € -00 € -6.945,23 €\nAÑO 2 760,00 € -00 € 1.600,00 € -00 € -00 € -840,00 € 32.860,65 € -00 € 3.606,07 € -00 € -00 € 2.404,05 € 3.606,07 € 30.405,00 € 9.045,00 € -00 € -16.205,54 €\nAÑO 3 280,00 € -00 € 1.600,00 € -00 € -00 € -1.320,00 € 23.600,35 € -00 € 3.606,07 € -00 € -00 € 2.404,05 € 3.606,07 € 30.405,00 € 9.045,00 € -00 € -25.465,84 €\n-00 € -00 € -00 € 2.000,00 € -00 € -00 € -00 € -00 € -00 € -00 €\n-00 € -00 € -00 € 2.000,00 € -00 € -00 € -00 € -00 €\nINMOVILIZADO INTANGIBLE Concesiones administrativas Propiedad industrial Derecho de traspaso Aplicaciones informáticas Amortiz. Acumulada intang INMOVILIZADO MATERIAL Terreno Construcciones Instalaciones Técnicas Maquinaria Mobiliario Equipos procesos informa. Elementos transporte Otro inmovilizado material Inmovilizaciones mat en curso Amortiz. Acumulada mat.\nAÑO 3 2.431,88 € 3.012,00 € -580,12 € -272.660,25 € -00 € -187.553,63 € -85.106,62 € 10.251,00 €\nPASIVO CORRIENTE DEUDAS A CORTO PROVEEDORES ACREEDORES VARIOS REMUNERACIONES PENDIENTES\n6.501,08 € 6.501,08 € -00 € -00 €\n6.959,27 € 6.959,27 € -00 € -00 €\n7.449,75 € 7.449,75 € -00 € -00 €\nADMINISTRACIONES PÚBLICAS INGRESOS ANTICIPADOS\n-00 € -00 €\nBALANCE SITUACIÓN PREVISIONALES PATRIMONIO NETO + PASIVO AÑO 1 AÑO 2 FONDOS PROPIOS 2.431,88 € 2.431,88 € Capital Social 3.012,00 € 3.012,00 € Reservas -580,12 € -580,12 € RESULTADOS -82.735,32 € -187.553,63 € Remanente -00 € -00 € Resultados negativos años ant. -00 € -82.735,32 € Resultado del ejercicio -82.735,32 € -104.818,31 € SUBVENCIONES CAPITAL 19.363,00 € 14.807,00 €\n39 P谩gina Susana Paz L贸pez\n40 P谩gina Susana Paz L贸pez\n41 P谩gina Susana Paz L贸pez\nProyecto Empresarial realizado en el módulo de Empresa e Iniciativa emprendedora del Ciclo Superior de Educación Infantil, por Susana Paz, c...


Última actividad: Nov 27, 2012 Me gusta A 2 miembros les gusta esto\nSe solicitan representantes independientes para distribuir el Cafe Saludable en todos los paises. Comentario de Edith Velez - Vive Al Natural el abril 6, 2011 a las 8:02pm Descubre el poder de la aromaterapia y los aceites esenciales con nuestro curso virtual de Cosmética Natural. Aprende a crear cremas, lociones, sprays que ayudan a diferentes condiciones de tu cuerpo desde la comodidad de tu hogar. Para informacion: www.vivealnatural.com y en Nuestra Red social Comentario de JANICE RAMOS el diciembre 2, 2010 a las 4:55pm Al adquirir tu suplemento de TAIslim para un mes, obtienes gratis los TAIslim skinnys para dos semanas. Son tus meriendas saludables q te ayudan a quemar grasa y colesterol en el estomago. Pierdes pulgadas y libras ! Tambien obtienes libre de costo un plan de alimentacion disenado por una licenciada en nutricion. Preguntanos por nuestro programa de referidos. Oferta expira 15 diciembre 2010. Info : 787-435-7437 www.janiceramos.taislim.com Comentario de Edna Rodriguez Cardona el noviembre 25, 2010 a las 8:22pm Desde que lei sobre los beneficios de las manzanas y comence a incorporar las mismas a mi dieta diaria, el padecimiento de la acidez en el estomago desaparecio. Las manzanas son una excelente merienda entre comida que ademas de aplacar el hambre, te ayuda inclusive con los dolores en las articulaciones. Comentario de Idáliz Escalante el octubre 5, 2010 a las 4:55pm Les recomiendo:


Para descargar el podcast sobre Kingsman: The Secret Service (Kingsman: El Servicio Secreto), da click derecho con el ratón selecciona la opción "guardar como" aquí. Para escucharlo, ahí tienes el reproductor de la columna del lado derecho así como el de la parte de abajo. Para suscribirte al podcast via iTunes, da click en este enlace. Para escucharlo o descargarlo directamente en su celular pueden hacerlo a través de Player.fm o de Spreaker. En caso de que quieran tips sobre el buen vestir, o dejen su comentario después del click, o en Facebook. En Kingsman tenemos a Gary Unwin (Taron Egerton) mejor conocido como Eggsy, quien es el hijo de un agente especial de una organización tan secreta que ni las organizaciones secretas y sin nombre de Pekin saben que existe. Su padre muere cuando era un inocente niño que al crecer, pierde la inocencia y se dedica a la delincuencia involuntaria. Es entonces que por azares del destino es contactado por Harry Hart (Colin Firth) quien lo recluta para ser parte de la misma organización que cobijó a su padre. Después del entrenamiento es que deberá confrontar el tipo de amenazas con las que solo la organización puede lidiar. Para desilusión de algunos es que Vaughn declaró dejar la dirección de Days of Future Past para dirigir otra cinta. Mientras se especulaban proyectos mayores (como la saga de Star Wars) es que después se declaró que sería la adaptación de otro de los comics de su compadre, habiendo tenido buena recepción con la primera cinta de Kick-Ass, ahora se enfocaría en la historia del Servicio Secreto. Tomando la primicia básica de un criminal que ocasionaba actos de violencia en el mundo y que debía ser detenido por una rama del MI6, Vaughn en conjunto con Jane Goldman (con quien trabajó tanto en Kick-Ass, Stardust o las nuevas precuelas de X-Men) decidió enriquecer la clásica historia de espías en algo memorable agregándole elementos casi mitológicos. El grupo ya no es una rama del MI6 sino una agencia independiente cuyos miembros se identifican con los caballeros de la mesa redonda. De la misma manera Gary London no es reclutado por su tío, agente especial, sino que además del cambio de nombre ya no tiene lazos de sangre con el agente, sino una deuda de honor por parte de Harry Hart. Estos y varios cambios ayudan a hacer que la historia pase de ser plana y predecible a algo con un poco más de cuerpo. Sus personajes no serán completamente tridimensionales, pero al menos rebasan ya la categoría de huecos.\nKingsman es una carta de amor a las cintas de espías, especialmente las clásicas del agente 007, así como contar con referencias a Los Vengadores, El Prisionero, the Man from UNCLE o al mismo Súper Agente 86, entre otras. De la misma manera da una renovación a los elementos característicos, tales como los gadgets, así como una crítica al género desde el mismo género. Mientras algunos pueden decir que esto ya fue hecho por obras como la saga de Austin Powers, la enorme diferencia radica en que esta cinta se enfoca más en la acción que en la comedia. Desde luego que tiene momentos muy divertidos y casi al final la obra se vuelve un verdadero desmadre, pero es una dirección que marca desde el principio. Mientras que las actuaciones no son dignas de un premio de la academia, los papeles principales son llevados a cabo de manera muy eficiente y sútil. Colin Firth deja la imagen de rey entrenado para ser un refinado héroe de acción de grandes modales. Mark Strong es un excelente soporte para los personajes principales, mientras que vemos tributos como los ejecutados por el mismo Michael Caine o Mark Hamill, quien como dato de trivia, es la identidad del primer secuestrado en el comic, mientras que en la cinta interpreta a un científico y profesor universitario que también es secuestrado, pero por razones pertinentes a la trama. Mención aparte merecen tanto Sofia Boutella y el mismo Samuel L. Jackson por el lado de los villanos, ya que logran ser personajes que refrescan a los clásicos malos de este género y se convierten en amenazas simpáticas pero de miedo.\nMientras que puedo seguir hablando sobre lo entretenida que es Kingsman, lo mejor es recomendarles que vayan a verla. No es una cinta de humor buajaja, sino una obra que al rendir sus respetos al género, se divierte y nos divierte. Quizás algunos encuentren algunas de sus escenas ofensivas o absurdas, pero como dice el personaje de Harry Hart en una de sus líneas, “prefiero las tramas inverosímiles cualquier día del año”, lo cual nos trae esta historia en las salas de cine. Enviar esto por correo electrónico\nLas referencias a star wars igual están muy buenas.Pero no comparto lo de la edición. Las peleas no se ven bien. Me gustan más con planos más estables y que duren más del segundo. Igual y porque no saben como hacerlos pelear sin que se vea falso.Me dio risa el final. ¿no lo ves muy simbólico? Los espías salvan el mundo y la realeza les concede el trasero. O vas a pensar que veo cosas donde no :P jajaOtra duda: así como los gringos parace que ya son "alguien" cuando hacen una película de comics, ¿los ingleses será lo mismo pero para película de espías?¡Sobres!\nmarzo 02, 2015 8:53 p.m.\nEl mensaje principal es el de una lucha de clases. Todo empieza entre el planteamiento de los snobs que discriminan al populacho... "pero no todos son iguales". Al final, es el ascenso de alguien del populacho el que literalmente les salva el trasero. Este es un elemento constante con el personaje de Eggsy, y como dices al final les puede dar por donde les acaba de salvar. El manejo de edición a mi me gusta. No es tan depurado como en otros casos, pero es como cuando yo me quejaba de la pelea del Sabueso en Game of Thrones, demasiados cortes marcan una mala coreografía. En este caso Vaughn está dos rayitas abajo de lo que logra Edgard Wright por ejemplo, pero checa la escena censurada de la Iglesia y veras como logra una fluidez impresionante. La flema británica tiene mucho caché en eso de los espías, aunque Vaughn es más internacional Kick Ass es muy de adolescente gringo, por ejemplo. Kingsman se acerca más al manejo de Attack The Block (donde nuevamente son las clases bajas las que salvan la situación) pero la neta es porque la mayoría de sus tributos vienen a esa nacionalidad, y curiosamente se siente mucho más universal a que si fuera esto una división secreta del FBI. marzo 03, 2015 9:49 a.m.


Observaciones reales del viento y del tiempo Krasji vrh - Windfinder\nObservaciones reales del viento y del tiempo Krasji vrh\nEste es el observación del viento, las olas y el tiempo para Krasji vrh en Kobarid, Eslovenia. Windfinder se especializa en predicciones y pronósticos del viento, de olas, de mareas y del tiempo para deportes relacionados con el viento como el kitesurf, el windsurf, el surf, la vela o el parapente.\nLo sentimos, pero no hay ninguna estación meteorológica en directo en Krasji vrh. Sin embargo, puedes obtener informes de viento detallados e informes meteorológicos de otra estación meteorológica de Kobarid. Las estaciones meteorológicas más cercanas a Krasji vrh se muestran arriba.\nConsulta el informe de viento de Krasji vrh para buscar los mejores destinos de viaje para tus vacaciones de kitesurfing, windsurfing o vela en Eslovenia. Utilice el informe para encontrar la velocidad y dirección del viento hoy en Krasji vrh.\nAyuda Si necesita más información sobre nuestro observación del viento para Krasji vrh, eche un vistazo a nuestra sección de ayuda.\nObservaciones Krasji vrh


Curso de Auditor interno ISO 45001:2018 Sistema de gestión de seguridad y salud laboral en Madrid por BSI Group Iberia - educaweb.com\nLa adopción de un sistema de gestión de salud y seguridad laboral (SGSSL) permite a una organización mejorar su desempeño de SSL gracias a la mejora en salud y seguridad en el trabajo, y gestionar los riesgos de SSL. Una auditoría interna es un elemento esencial para un SGSSL efectivo; asistir a este curso de formación supone un gran beneficio para usted al aprender y desarrollar las habilidades necesarias que ayuden a mejorar el desempeño de SSL de su organización.\nEste curso desarrolla las habilidades necesarias para evaluar e informar sobre la conformidad y la implantación de procesos basados en la norma internacional ISO 45001. Aprenderá a iniciar una auditoría, preparar y realizar actividades de auditoría, compilar y distribuir informes de auditoría y completar actividades de seguimiento.\nIniciar una auditoría.\nPreparar y llevar a cabo actividades de auditoría.\nPreparar y distribuir el informe de auditoría.\nCompletar la auditoría.\nPreparar, conducir y dar seguimiento a las actividades de auditoría de ISO 45001.\nIdentificar y aplicar los beneficios y requisitos de una auditoría ISO 45001.\nAdquirir las habilidades necesarias para evaluar la capacidad de una organización para gestionar su SGSSL.\nRedactar informes de auditoría y sugerir acciones correctivas.\nCualquier persona involucrada en auditar, mantener o supervisar un sistema de gestión ISO 45001.\nUn buen conocimiento previo de la norma ISO 45001 y los principios clave de un SGSSL. Por el contrario, le recomendamos encarecidamente que asista a nuestro curso de Implantación de cambios ISO 45001.\nLas pautas de auditoría de un sistema de gestión según ISO 19011:2011\nLa aplicación de estas pautas a la auditoría de ISO 45001\nCurso de Auditor interno ISO 45001:2018 Sistema de gestión de seguridad y salud laboral aún no ha recibido opiniones\nTemas relacionados con: Curso de Auditor interno ISO 45001:2018 Sistema de gestión de seguridad y salud laboral


Vettel gana el Gran Premio de Bahréin en un día nefasto para los Ferrari\nAlonso, que aspiraba a reinar en Bahréin por cuarta vez, inició muy bien la carrera, pero una avería en el DRS le condenó hasta la octava posición.\nEfe. Redacción deportes\tActualizada 22/04/2013 a las 09:28\nSebastian Vettel celebra su victoriaAFP\nEl alemán Sebastian Vettel (Red Bull), triple campeón del mundo, ganó este domingo, el Gran Premio de Bahréin, tercera cita del Mundial de Fórmula Uno, en una jornada en la que el español Fernando Alonso (Ferrari) fue octavo tras tener problemas con el alerón trasero de su bólido.\nEl piloto de Red Bull, de 25 años, ganador en Bahréin el pasado año, consiguió su vigésimo octava victoria en Fórmula Uno después de haber salido desde la segunda posición y completar el recorrido en una hora, 36 minutos, 26 segundos y 245 milésimas.\nAlonso, que aspiraba a reinar en Bahréin por cuarta vez, inició muy bien la carrera, pero una avería en el DRS, le forzó a entrar en boxes en la octava vuelta, lo que le hizo perder varias posiciones y verse obligado a intentar una remontada épica.\nNoticias: Vídeo. Alonso acaba octavo en Bahréin\nNda, Antonio, he mandado un comentario explicándote lo del DRS pero no lo han publicado. Resumiendo en pocas palabras: DRS abierto, mas velocidad-menos agarre, DRS cerrado, menos velocidad-mas agarre, esto del DRS se implantó pensando en el espectáculo, sirve para adelantar, pero para utilizarlo, el coche de delante tiene que estar a un segundo,si no, no se puede. Antes de llegar a la curva, hay que cerrarlo, pues el coche se podría ir fuera por falta de agarre. MIK, Vettel no o abrió porque si vas delante en solitario no sirve para nada, como digo, es para adelantar.\nNOSFERATU, igual cerrado da mas agarre o que?, igual al abrirlo le da mas velocidad o que?, es que soy de los que no entienden\nQue pena, leches, esta temporada Alonso tiene un coche competitivo, pero entre que perdió el alerón delantero en una carrera y se le ha averiado el trasero en esta, vaya racha. A ver si le abandona el gafe "aleroníl", este campeonato promete, ayer hubo unas peleas de la leche, los coches están bastante mas igualados que otros años. Para los que no entienden lo que hace ese alerón trasero cerrado, imaginar poner a vuestro coche una tabla plana en el capó de vuestro coche, pierde velocidad a mansalva.\nVetel es como sabe ganar, sale el primero y punto, ya esta visto cuando sale detras como le va. Si Alonso no le hubiera pasado eso ya veriamos a ver si hubiese ganado el niñato.\notra lección de historia... Alonso VIII rey de los alerones...\npues vettel no habrio el drs en toda la carrera y gano


"Debemos resolver una de las tareas clave para la próxima década: garantizar un crecimiento sostenido de los ingresos reales de los ciudadanos y, en seis años, reducir como mínimo a la mitad el nivel de pobreza", dijo el jefe del Kremlin en su discurso, transmitido en directo a todo el país.\nEl presidente ruso, Vladímir Putin, entra en campaña tras dos meses de ausencia, en los que se negó a participar en debates y no ha tomado parte en ningún mitin, mientras el Kremlin ha lanzado una campaña para llevar a los rusos por todos los medios a las urnas el 18 de marzo.\nEn un discurso vehemente ante sus simpatizantes la semana pasada, el presidente Donald Trump criticó a la oponente que derrotó en 2016. "Teníamos una candidata corrupta", declaró. La multitud respondió con la consigna distintiva de su campaña electoral: "¡Enciérrenla!".\nLa resolución de las Naciones Unidas no frena la guerra en Siria\nSegún el Observatorio Sirio para los Derechos Humanos, basado en Londres e informando a partir de una red de activistas sobre el terreno, al menos dos áreas más de Guta resultaron castigadas. Al menos una mujer murió por disparos de artillería.


Videojuego: The Dark Pictures Anthology: Little Hope ►Horror Hazard◄\nLa segunda parte del videojuego The Dark Pintures Anthology que se tenía planeado que se estrenase para finales del mes de agosto del 2020 ya no podrá ser posible por motivos de la pandemia por Covid 19, así fue informado por el director ejecutivo de la compañía desarrolladora del videojuego. Por otra parte se prevé que la nueva fecha para este videojuego del género del terror y aventura sea el 31 de octubre si todo mejora. En esta nota te contaremos de qué se trata este videojuego.\n“The Dark Pictures Anthology: Little Hope nos trasladará al pasado a un pueblo que se dedicaba a la caza de brujas y en el que se produjo una terrible matanza. Nuestro grupo de protagonistas vivirá una auténtica pesadilla mientras trata de escapar con vida de este lugar con base a las decisiones que vayamos tomando.”\nComo dato curioso de este videojuego es que esta vez la historia es basada en hecho reales lo que hace lo hace aun más interesante. La trama inicia en un pueblo abandonado de nueva Inglaterra donde un grupo de adolescentes que solo están de paso quedan atrapados allí y a medida que se aventura en el pueblo todo les estará yendo para mal.\nLa compañía desarrolladora Supermassive Games decidió utilizar los rostros, voces para los personajes y nombres de lugares, inspirándose en personajes y lugares icónicos de Hollywood.\nThe Dark Pictures Anthology: Little Hope cuenta con dos modos de juego el modo individual llamado Theatrical Cut & Curator's Cut o el multijugador llamado Noche de Película, este videojuego estará disponible para las plataformas: PlayStation 4, Xbox One, Microsoft Windows a un costo que aun no sabemos.\nEsperamos que este juego logre su objetivo que es entretener a los fanáticos del terror ya que la compañía está tomando todas las medidas para proteger a su personal además de afinar detalles del desarrollo del videojuego.\nTags Christopher Navarrete little hope noticias the dark pictures VIDEojuego videojuegos


Para vivir el road trip de nuestra vida precisamos contar con un aliado que esté a la altura de la experiencia en la que queremos enrolarnos.\nVer "8" fotos "Escápate y siente la carretera: ocho destinos para disfrutar del placer de la conducción"\n¡Y olvidémonos de la llave! © Audi Q8\nHay que mentalizarse, antes de comenzar, de que lo verdaderamente importante será disfrutar del trayecto, de cada una de sus sensaciones, etapas y peripecias sin tener tanto en cuenta el destino final.\nEscápate y siente la carretera: ocho destinos para disfrutar del placer de la conducción\nCada bifurcación, sendero, autovía o carretera secundaria irán imprimiendo con su trazado la ruta hasta convertirla en una aventura irrepetible e inolvidable. La percepción de cada uno de esos estímulos ya no volverá a ser como la conocíamos hasta ahora.\nEl nuevo Audi Q8 llega para aportar un nuevo concepto de disfrute en la carretera.\n¿Por qué? Este automóvil combina la elegancia de un coupé premium y la versatilidad de un SUV de gran tamaño, aportando, además, una marcada imagen deportiva, potente y sofisticada. Viajar en él resulta la más estimulante aventura.\nEn el interior de este imponente todocamino percibimos la importancia de la tecnología en nuestra ruta, ya que todo gira en torno a la pantalla superior del MMI touch response, el cuadro de mandos de la experiencia al volante.\nLógica y armonía dominan la conexión entre todos los elementos, desde la franja plana que forman las salidas de ventilación hasta la ancha consola central en la que se aloja la palanca del cambio automático Tiptronic.\nTodo está cuidado hasta el último detalle con el objetivo de alcanzar el máximo confort en nuestro desplazamiento, como evidencian los asientos con función de masaje y ventilación, el climatizador de cuatro zonas o el paquete air quality que optimizan el elegante ambiente que se respira en esta acogedora cabina.\nLa simplicidad en el manejo de los sistemas del vehículo permite centrarse en el placer de la conducción y en el descubrimiento de los nuevos paisajes que vamos atravesando.\nCon esa premisa el concepto operacional MMI touch response en el Q8, se puede acceder a casi todas las funciones a través de dos grandes pantallas.\nLa superior, de 10,1 pulgadas, controla los sistemas de infotainment y de navegación, mientras que la inferior, de 8,6 pulgadas, nos permitirá controlar las funciones de climatización, confort y de entrada de texto, mediante un selector de cambio cómodo y ergonómico. Cuando seleccionamos una función con el dedo, percibimos un ‘clic’, a modo de confirmación.\nPor qué todos necesitamos un road trip en nuestras vidas © Audi Q8\nLa complicidad con el Audi Q8 va más allá de la pura conducción, que se convierte en nuestro compañero de viaje, capaz de dialogar inteligentemente mediante el control de voz con reconocimiento de lenguaje natural. Experimentaremos la grata sensación de expresarle nuestros deseos en cada momento de la ruta y que el control de voz nos entienda.\nSi le indicamos, por ejemplo, algo tan sencillo como “tengo hambre”, automáticamente nos sugerirá los restaurantes cercanos.\nEn el trayecto de nuestro road trip, mientras recorremos todas sus etapas con la fascinación de los nuevos terrenos explorados conviene mantener un rumbo fijo. Por eso, el Audi Q8 va equipado de serie con el sistema MMI Navegación plus, que utiliza el estándar LTE Advanced para la transmisión de datos y punto Wi-Fi.\nEl sistema de navegación ofrece una serie de sugerencias de destino al reconocer nuestras preferencias, basándose en rutas ya recorridas anteriormente, al mismo tiempo que los servicios online de Audi connect añaden funciones predictivas al proceso de la navegación.\n¡Y olvidémonos de la llave! Audi connectkey nos permitirá tanto abrir como cerrar el vehículo, así como encender el motor mediante nuestro smartphone. ¿Para qué complicarse la vida? Personalicemos al máximo nuestra experiencia de conducción mediante el almacenamiento de hasta 400 parámetros en los perfiles de usuario individuales.\nCon la aplicación myAudi podremos enviar destinos de navegación, citas del calendario o música en streaming desde el teléfono hasta el sistema MMI. Porque una banda sonora apropiada es fundamental en todo road trip que se precie.\nEl Audi Q8 cubre ese requisito al más alto nivel en lo referido a conexión y calidad de sonido gracias al Audi phone box y al sistema de audio, ambos con la firma de Bang&Olufsen, que proporciona un vibrante sonido 3D en las cinco plazas.\nCualquier situación, por insospechada que sea nos puede sorprender a lo largo de nuestra ruta y el Audi Q8 nos facilitará la vida a bordo en cualquiera de ellas gracias a sistemas como el control de crucero adaptativo, el asistente de eficiencia, el asistente de cruce, el sistema de alerta por cambio involuntario de carril, el asistente de bordillos y la cámara 360 grados.\nAunque el más llamativo llegará a principios de 2019 : el remote garage pilot, que permite al coche entrar y salir de un garaje de forma autónoma, siempre bajo nuestra supervisión, activando el proceso desde fuera del vehículo mediante la aplicación myAudi en nuestro smartphone. Detrás de todos estos sistemas se encuentra un controlador central, denominado zFAS, que monitoriza constantemente el entorno del vehículo y utiliza los datos para proporcionar la mejor asistencia posible.\n¿Nos escapamos? © Audi Q8\nCuando no queremos límites en nuestro viaje, necesitamos un socio que responda en todos los terrenos. En ese sentido, el Q8 es el SUV tope de gama de la marca y como tal se comporta en todas las superficies. Cuando es necesario, envía la mayor parte de la potencia al eje que disponga de mejor tracción.\nEsto, junto con una distancia libre al suelo de 254 mm, los cortos voladizos y el control de descenso de pendientes permiten al Audi Q8 continuar avanzando cuando se acaba el asfalto, así como la suspensión con regulación de dureza (damper control) de serie.\nCuantos más kilómetros llevemos encima, más valoraremos la eficiencia de nuestro coche. En ese sentido, todos los motores del Audi Q8 son particularmente eficientes gracias a la tecnología Mild-Hybrid (MHEV) .\nEl sistema eléctrico principal de 48 voltios incorpora una batería de iones de litio y un alternador BAS. Durante la frenada, puede recuperar hasta 12 kW de energía que se almacena en la batería. La tecnología MHEV permite largas fases de circulación en modo de marcha por inercia con el motor desactivado, y permite que el sistema start-stop entre en funcionamiento a 22 km/h.\nAllí por donde pasamos queremos dejar huella y sentir que nuestra presencia es bien recibida. El Audi Q8 , con su distinguido diseño exterior, resultará una insuperable carta de presentación en todas las escalas de nuestra ruta.\nLos poderosos contornos y las superficies tensas transmiten sensación de potencia, sofisticación y el dinamismo característico de la tracción permanente a las cuatro ruedas, al tiempo que el spoiler, las molduras de los pasos de rueda y de las puertas y el difusor están acabados en un color de contraste, para acentuar aún más el aspecto de todoterreno.\nLos faros LED vienen de serie y tanto la firma tridimensional de las luces diurnas como los grupos ópticos traseros, conectados por una tira de luz, presentan un marcado carácter digital. Las distintas funciones de iluminación pueden activarse mediante la aplicación myAudi y experimentarse desde el exterior.\nLa familia Q de Audi tiene nuevo estandarte y los viajeros por carretera estamos de enhorabuena porque ha llegado para cambiar nuestro concepto de road trip. ¡Bienvenidos a una era estimulante!\nEl diseño interior y exterior del Audi Q8 acompañan al espíritu del road trip © Audi Q8


"Los maravillosos chicos de la Lanzadera" | Lanzaderas de empleo\nTodavía estoy impresionada y espero mantener esta sensación largo tiempo. Ayer tuvimos la suerte de compartir un encuentro con un grupo de jóvenes que participan activamente en el proyecto Lanzadera de Empleo de Sant Boi de Llobregat. Contactaron con nosotros en “busca de ayuda”, estaban interesados en conocer de primera mano cuales eran los requisitos que se tenían en cuenta a la hora de seleccionar un perfil en Laboratorios Ordesa, cómo es un proceso de selección por dentro, qué se valora en las empresas, etc. Asistimos muy ilusionados, los contactos con su coordinadora, Ruth Espinosa, habían sido de lo más interesante.\nPodéis adivinar que lo que pasó: la ayuda nos la prestaron ellos. Nosotros aportamos nuestro conocimiento y mucho cariño, es cierto; pero ellos nos aportaron filosofía de vida, Filosofía de Vida de verdad. Son personas que, por circunstancias de la crisis, no lo han tenido fácil en las relaciones laborales; pero, alguien escuchó una queja? alguien oyó un reclamo al pasado? alguien sintió autocompasión?\nPodéis creerme si os digo que estuvimos más de dos horas hablando de proyectos de futuro, pero proyectos con cara y ojos: yo qué quiero hacer y de qué habilidades dispongo para ello, en que me tengo que seguir formando y si esto no me sale ya he pensado que…. Ilusión, ganas, determinación, vibración, burbujas!\nY además una gran lección de equipo, los chicos de la lanzadera han descubierto que estando juntos tienen mucha más fuerza, que llegan más lejos. Celebran cada vez que alguno encuentra trabajo, animan a los que están haciendo entrevistas, a los que todavía no les ha llegado el turno, recogen a los que no van siendo seleccionados, les reaniman, comparten talleres, conocimientos, experiencia, altos y bajos, bajos y altos.\nPero compartir de Compartir con mayúsculas.\nHan descubierto la fortaleza del equipo, han descubierto sus fortalezas a través de y con el equipo, han depurado sus miedos a través de y con el equipo. Y eso no significa que no les preocupe su situación o que se las vean fácil, significa que están dispuestos a seguir avanzando, que tienen su compromiso bien definido y van a por él con la mochila bien llena para el viaje, llena de todo lo que necesitan dispuestos a terminar con buen fin esta parte de la travesía.\nMerece la pena conocer estos proyectos y dar el apoyo que se pueda desde las posibilidades de cada uno. A mi todavía me dura su sonrisa. Gracias a todos los integrantes de la lanzadera por abrirnos vuestra casa!!\nAntonia Arévalo, directora de RRHH de Laboratorios Ordesa


ANDRÉS NEUMAN, LA ESCRITURA LIGERA, PROFUNDA Y FRESCA\nAndrés Neuman (1977) nace en Buenos Aires, Argentina.\n17 Sep 2019, 9:27\nSiendo aun un chico, su familia de raíces judías migra hacia Granada, España, en cuya universidad se forma y ejerce la asignatura de literatura latinoamericana.\nFormó parte de la lista Bogotá-39, votación convocada por el “Hay Festival” en el 2017 y en donde se destacaba a los mejores narradores de ficción del continente, menores de cuarenta años de Hispanoamérica. La revista Granta lo destacó como uno de “los 22 mejores narradores jóvenes en español”.\nNeuman tiene la versatilidad en el manejo de diversos géneros literarios, desde la novela, el cuento y los aforismos, pasando por la poesía y el ensayo. Su trayectoria literaria, aunque corta es fecunda. En estos pocos años Neuman ha publicado de forma continuada novelas como Bariloche (Anagrama, 1999), .La vida en las ventanas (Espasa, 2002), Una vez Argentina (Anagrama, 2003), El viajero del siglo (Alfaguara, 2009), Premio Alfaguara, Premio Tormenta y Premio de la Crítica, Hablar solos (Alfaguara, 2012); cuentos como El que espera (Anagrama, 2000), El último minuto (Espasa, 2001), Alumbramiento (Páginas de Espuma, 2006) o Hacerse el muerto (Páginas de Espuma, 2011); y poemarios como Métodos de la noche (Hiperión, 1998), El jugador de billar (Pretextos, 2000) o El tobogán(Hiperión, 2002), Premio Hiperión. Algunas de sus obras se encuentran traducidas a más de veinte idiomas.\nDe su novela Hablar Solos, Fernando Iwasaki, profesor de la Universidad Loyola Andalucía, expresa: “Sin embargo, el verdadero asunto de Hablar solos traspasa y desasosiega: ¿Qué nos sucede cuando cuidamos a un ser querido que va a morir? ¿Cómo es la convivencia con alguien que cada día nos mira desde un lugar todavía más remoto? ¿Cuándo comienzan y terminan los duelos de las personas que amamos? Las enfermedades terminales de los padres, los cónyuges y los hijos no guardan ninguna semejanza entre sí, pues unas suponen más ternura, otras consienten la náusea y algunas incluso producen rencor. Así, Hablar solos es un largo soliloquio sobre la muerte de la pareja y -para ser más exactos- el monólogo de una mujer que sabe que Mario -su marido- va a morir, que su cuerpo ya le produce asco y que descubre que su sexualidad es póstuma.”\nNeuman además es un escritor variopinto, inquieto, accesible y vernáculo. Neuman habla con todo aquel que se le dirige, concede entrevistas, tiene un blog activo y participa en foros, lo que permite que el lector, el crítico o el estudioso puedan acercarse a su obra y a su figura con relativa facilidad. Neuman no cree en la superioridad del escritor, al mejor estilo clásico, distante de sus lectores, sino que parte de que el escritor es, un hombre como cualquier otro.\nRoberto Bolaño, escritor desaparecido y ganador del Premio Rómulo Gallegos, dijo sobre su novela Bariloche que “ningún buen lector dejará de percibir en sus páginas algo que solo es dable encontrar en la alta literatura, aquella que escriben los poetas verdaderos, la que osa adentrarse en la oscuridad con los ojos abiertos y que mantiene los ojos abiertos pase lo que pase” (“Neuman, tocado por la gracia”, en Bolaño salvaje, p. 149).\nY es que uno de los aspectos más importantes de su obra es la reflexión que sostiene en su escritura sobre la lengua y la identidad, tema que recorre tanto su novelística, ya sea Bariloche, Una vez Argentina, o El viajero del siglo, como su obra lírica. Su condición de extranjero, de argentino, pero con una identidad escindida, como explica muy descriptivamente y con ironía en Una vez Argentina (reflexión sobre la memoria personal entrelazada a la histórica del país) y que le lleva a analizar el tema de la patria, la identidad, la memoria, la noción de frontera o de lengua. Así lo indica el propio Neuman: “La emigración inauguró en mí cierto conflicto con mi idioma. Una suerte de extranjerización de la lengua materna” (Andrés Neuman, “La frontera como lengua poética”, Ínsula, núms. 793-794, p. 42).\nNeuman, podríamos decir es un autor desacralizado, sin pedestal; es por esto que se expresa y gusta de tener contacto y diálogo con sus lectores. De algunas de sus múltiples charlas virtuales seleccionamos estos interrogantes resueltos por el autor:\nPregunta uno de sus lectores: ¿Piensas que para ser un buen escritor hace falta haber pasado por unos estudios superiores, o es más importante la vocación, y la creatividad?\nAndrés Neuman: – “Con toda sinceridad, No, durante mis estudios filológicos no tuve la sensación de que me preparaba como escritor. Los estudios académicos me parecen muy aconsejables para la formación de un crítico o quizá de un ensayista. Pero para ensuciarse con poesía o narrativa hace falta sobre todo entrenarse en el asombro. Y corregir, tachar, insistir. Borges jamás fue a la universidad. Y ahora es el autor más estudiado en las universidades del mundo.”\nPregunta de otro lector: Felicitaciones y una pregunta: ¿qué autores jóvenes argentinos poco conocidos podría recomendar?\nAndrés Neuman: -Ahí va el banquete: Hernán Ronsino, Samantha Schweblin, Oliverio Coelho, Fernanda García Lao o Pedro Mairal entre los narradores. Natalia Litvinova, Laura Wittner o Fabián Casas entre los poetas. Hay muchos más.\nEstimado señor Neuman, quedé encantada con su libro “El viajero del siglo”. ¿Podría aconsejarme una lista de libros que deba leer un chico de 17 años?\nAndrés Neuman: -Uf, qué responsabilidad. A riesgo de equivocarme fatalmente, me atrevería a sugerir (pero sin deber alguno) por ejemplo los cuentos de Poe, de Cortázar y de Buzzati, “El extranjero” de Camus, “La metamorfosis” de Kafka, “Novela de ajedrez” de Zweig, alguna novela de Carson McCullers, los poemas de Girondo y de Vallejo y de Pizarnik, “Los niños tontos” de Ana María Matute, “El viejo y el mar” de Hemingway, “Pedro Páramo” de Rulfo y un largo etcétera.\nPor fortuna Andrés Neuman es uno de los escritores invitados a la Fiesta del Libro y la Cultura de Medellín.


La Web Mercadeo Interactivo se impuso en la categoría digital | PRODUCTO\nLa Web Mercadeo Interactivo se impuso en la categoría digital\n"Por obtener la más alta puntuación en la categoría digital en los premios de la Asociación Nacional de Anunciantes (ANDA), La Web Mercadeo Interactivo es la agencia digital del año", así lo define Jhon Da Siva, director de la empresa publicitaria, quien propone que la categoría sea incluida para el festival 2015.\n“Los premios del año se decide por la sumatoria de las puntuaciones recolectadas, según las estatuillas ganadas en la edición. Siguiendo esta metodología, La Web Mercadeo Interactivo es la agencia digital del año, porque sumó 47 puntos por las 8 piezas ganadoras (1 oro, 2 plata y 5 bronce)”, explica el creativo. Esto la ubica por encima de Leo Burnett (34 puntos), Ars DDB (32 puntos) y 141 Coimbra (30 puntos), que compitieron en el mismo renglón.\nDa Silva comenta que iniciaron una campaña para que se incluya la categoría agencia digital del año en la competencia de talentos, así como se creó el premio para la Productora del Año. “ANDA recibirá una comunicación formal de nosotros para que evalúe la propuesta. Tenemos muy buenas relaciones con ANDA. Muchos de los premios que ANDA otorgó este año fueron consultados con la Cámara de Agencias Digital de la cual nosotros somos parte”, agrega.\nEl pionero en agencias digitales considera que el mercado que representa está en franco crecimiento, a pesar de la situación por la que atraviesa el país, que ha generado una importante fuga de talentos en los últimos dos años. “Respeto a las personas que consideran que las alternativas están fuera, pero creo que Venezuela es un país de alternativas únicas. Estamos pasando por momentos fuertes que siempre generan nuevas oportunidades de creatividad”, finaliza Da Silva.


Amanwana – BRU&BRU\nRodeado de aguas turquesas y de barreras de coral impolutas en el mar de Flores, esta isla de 350 km2 acoge una vegetación que va desde la sabana hasta la jungla tropical. La isla tiene la suerte de contar con una variedad de vida animal que va desde los ciervos hasta los jabalíes salvajes, los monos macacos, las águilas pescadoras y las águilas marinas.\nEl parque marino protegido ofrece algunos de los mejores rincones para bucear y hacer snorkel de Indonesia, con corales inmaculados que muestran gran riqueza y variedad de vida marina.\nCon el centro de operaciones de buceo de Amanwana, tanto los buzos principiantes como los más experimentados podrán explorar el mar de Flores. Algunos de los mejores lugares para bucear están a no más de 10 minutos en barco de Amanwana.\nSituación: En la isla de Moyo, en el mar de Flores.\nAlojamiento: 20 tiendas de lujo.\nActividades: Submarinismo y snorkel, excursiones por la isla, cruceros, actividades acuáticas y spa.\nGastronomía: Un menú diario compuesto de comida asiática y occidental se sirve para desayunar, comer y cenar.


Nicanor Parra holístico | SITIOCERO\nEduardo Yentzen\tPublicado: 3 febrero, 2018\nAunque Nicanor es el irreverente antipoeta, siempre vi en él a uno de los pioneros del cambio de conciencia. Su osada declaración de que ‘la izquierda y la derecha unidas jamás serán vencidas’ es una síntesis de su visión holística.\nCuando Chile aún no se radicalizaba, él fue un buscador ecléctico: las matemáticas y la física, la cosmología y la poesía eran sus mundos, desde los cuales no puede sino mirarse al universo en profundidad y en su conjunto.\nSu vena era la irreverencia y el humor, no la tragedia ni la épica. Con Enrique Lihn y Jodorowsky publican en 1952 sus collages noticiosos en ‘Quebrantahuesos’. Ronald Kay los declaró antecesores del arte conceptual. Luego, en 1954, publicó ‘Poemas & Antipoemas’. Sus primeros ‘artefactos’ son del año 68.\nCuando hacia fines de los 60 Chile se radicaliza, la izquierda pedía a Nicanor que fuera un Parra como la Violeta, como Ángel e Isabel. Por eso no comprenden cuando, en abril del 70 -en medio de la guerra de Vietnam- como invitado en EEUU junto a otros escritores, acepta un obsequio de la esposa de Nixon -lo invitó a un té, dice el mito-.\nLa izquierda, entonces, lo ataca. En Cuba le retiran la invitación a ser jurado del premio Casa de las Américas. En Chile el presidente de la SECH lo tilda de ‘jipi sexagenario’.\nPero sólo era un independiente: no suscribe a ideologías, no comulga con estructuras jerárquicas, recela de las instituciones. Se define: “…no soy derechista ni izquierdista/ yo simplemente rompo con todo”. Y como muestra, saca a los patios del pedagógico su escritorio y coloca encima un letrero: ‘Doy explicaciones’. E incluso es capaz de decir: ‘A mí nadie me pisa los callos /a mí nadie me pasa a llevar /aunque sea Fidel en persona / o la propia Unidad Popular.’\nLuego viene el Golpe, y Parra se aísla por un tiempo, pero ya en 1975 se incorpora a dictar clases en el Departamento de Estudios Humanísticos de Ingeniería de la U de Chile.\nEn 1977 Jaime Vadell y José Manuel Salcedo se la juegan por montar Hojas de Parra, con textos de Nicanor. Tengo vivo el recuerdo de esa carpa de circo instalada en Providencia, y la ingeniosa propuesta de la obra, un candidato presidencial que se llama ‘Nadie’: ‘Nadie para presidente’: ‘¿Quién va a salvar al país?: Nadie’. La carpa es incendiada por agentes del régimen.\nDespués de esto, Nicanor decidió ya no callar, y en los espacios restringidos en que comenzábamos a resistir a la dictadura -en este caso en Galería Época- acusó que en Chile no se respetaban los derechos humanos. Poco después dice: ‘Yo he hecho arte social siempre, pero intuitivamente’… ‘buscando la revolución total, criticando la totalidad de las instituciones’. ‘Por eso me considero un revolucionario, aunque esa palabra sea muy peligrosa en la actualidad’.\nEn Galería Época Nicanor presentó sus ‘Sermones y prédicas del Cristo de Elqui’. Él ha dicho después que esa voz fue una máscara desde la cual poder decir y a la vez cuidar la sobrevivencia personal en ese momento -hablar verdades a través de la voz de un loco, probablemente con resonancias de su admirado Hamlet-. Pero no eligió a cualquier loco: eligió un Cristo.\nEn ese tiempo la Iglesia y el marxismo, los jipis y la izquierda, la DC y los anarquistas unidos, jamás serían vencidos. La paz tuvo más valor que la guerra a pesar y a causa de la dictadura. Las voces que integraban fueron más valiosas que las voces que buscaban dividir. Se requería integrar a todos los que estaban en contra. Nicanor pudo ahí encontrar su voz transversal.\n‘En la antipoesía cabe todo’–dice-. ‘El cristianismo, la jerga marxista, el psicoanálisis, ahora la jerga taoísta. Es un intento de totalización. …La antipoesía no está a favor ni en contra de nadie, no es una prédica. El antipoeta muestra las limitaciones de los diferentes lenguajes… está más cerca del taoísmo de Chuang Tze, más que una crítica social, es una gran carcajada…’. ‘La antipoesía es el colapso de los dogmas políticos, religiosos, literarios. Es una poesía antidogmática…, libertaria…, lúdica’. Y asegura: ‘Mis estudios de taoísmo han sido realmente provechosos’.\nNicanor se hizo holístico. Se hizo universal. Se hizo ecológico. Se hizo sabio: ‘Cuando somos, la muerte no es, cuando la muerte es nosotros no somos. No hay punto de intersección. Entonces, ¿a qué le tememos?’ ‘El error consistió en creer que la tierra era nuestra, cuando en verdad nosotros somos de la tierra’. Y finalmente: ‘El verdadero problema de la filosofía es quién lava los platos’.\nNicanor ha contado que perdió la voz durante cuatro o cinco años, ‘podía decir una palabra y no una frase, al parecer le tenía horror al significado’. Pero ‘cuando la antipoesía fue declarada como lengua permisible, empecé a recuperar la voz’.\nY ya nunca la perdió. Siguió revolviendo el gallinero, e hizo las preguntas fundamentales: ‘¿Somos hijos del sol o de la tierra? Porque si somos tierra solamente, no sé para qué seguimos filmando la película. Pido que se levante la sesión’.\nPublicado originalmente en la edición impresa de revista Somos en Octubre de 2014\n330 Personas han leído este artículo


J-19: Lyon remonta ante Rennes y seguirá siendo líder de la Ligue 1 | FUTBOL FRANCES\nInicio Ligue 1 J-19: Lyon remonta ante Rennes y seguirá siendo líder de la Ligue...\nJ-19: Lyon remonta ante Rennes y seguirá siendo líder de la Ligue 1\nCon cierta frustración, Rennes hizo respetar el Roazhon Park por la fecha 19 de la Ligue 1 y logró un incómodo empate ante el líder del campeonato, Lyon (2-2).\nUn empate que lleva a los lyoneses a seguir con su racha de imbatibilidad a 16 partidos. Un compromiso que se valora muchísimo dentro de la pizarra de los hombres de Rudí García que pudieron empatar en los últimos diez minutos.\nCon una gran actuación del francés Clément Grenier, el ex lyon engrasaría el poder ofensivo de los locales.\nUn pase en profundidad manejado por Jérémy Doku en el sector derecho del campo, sería controlado por el extremo belga quien serviría para el ex lyones Martin Terrier y este a su vez de tacón para la entrada libre de marca de Grenier. El número 8 en la camiseta del Rennes no perdonaría al guardameta Anthony Lopes sobre el minuto 20.\nYa para la segunda parte, el mismo Clément Grenier se convertiría en figura del partido al servir un buen pase para Benjamin Bourigeaud y tras un potente disparo repelido por el guardameta portugués no fallaría en el rebote (2-0, 55 min). Este significaría el tercer gol para Bourigeaud en 19 partidos.\nEn los minutos finales del partido, el holandés Memphis Depay descontaría en el marcador anotando un golazo de factura extraordinaria. El mismo se fabricaría tras un centro por la izquierda donde el holandés matando el balón con el pecho y sin dejarla caer batió a Romain Salin (2-1, 79 min).\nLa remontada e igualdad seria obra de Jason Denayer tras una mala salida del portero bretón (2-2. 82 min).\nCon este resultado Lyon sigue anclado en la punta con 40 unidades un punto por encima del PSG que goleó a Dijon (3-0) en el Parc des Princes.\nArtículo anteriorJ-19 Triste empate del Marsella ante el colista Dijon\nArtículo siguienteJuninho confirma las conversaciones con el Atlético de Madrid por Moussa Dembélé


El mensaje directo que Zidane le envía a James Rodríguez - Madrid-Barcelona\n2016-11-25 14:11 Real Madrid Por: Administrador\nEl mensaje directo que Zidane le envía a James Rodríguez\nZinedine Zidane ha aprovechado su comparecencia ante la prensa en la previa del Real Madrid-Sporting que se jugará mañana en el Bernabéu, para enviarle un mensaje a James Rodríguez, a quien ve nervioso. -James: “Si yo fuera James no me iría del Real Madrid. Me quedaría en este gran club. Va a tener minutos. Y desmiento que no juegue nunca, no es verdad. Hoy se abre la puerta a todos. Están listo para jugar todos y James también"\n-Las bajas de Varane y Bale: “No lo podemos controlar. Hay que pensar que tenemos que seguir con lo que hacemos y ojala se recupere rápido. Varane tiene molestias en su rodilla después de los dos partidos y no queremos arriesgar con él”.\n-Las altas de Casemiro y Pepe: “Están convocados los dos porque están bien recuperados. Veremos si juegan”. -El recambio a Bale: “A veces podéis pensar que vamos a cambiar algo. Podemos cambiar de sistema, pero no va cambiar la dinámica. Hay muchos jugadores que pueden jugar en diferentes posiciones en el campo. Bale es un gran jugador pero hay muchos jugadores”. -Ramos arriesga el clásico: “Va a tener que jugar Ramos. No pienso en la tarjeta ni en esas cosas. Tenemos un partido importante antes del Barcelona. Confío en que todas las cosas salgan bien”. -Coentrao: “Creo que Coentrao fue demasiado duro contra sí mismo. Es fútbol, y esas cosas pueden pasar y siempre pasarán. Le veo mejor cada vez. Ahora se ha resentido del abductor y no va a estar mañana. Acabamos cansados, pero no sólo Marcelo, todos. Estoy aquí para ayudar a Coentrao también. Es importante porque el fútbol es así. Hay que saber que lleva mucho fuera. Es normal que tenga menos confianza. Lo que estaba haciendo muy bien era trabajar. Es mala suerte. Me hubiera gustado que ante el Sporting podría tener minutos. No es el caso y no pasa nada. Tiene que recuperarse y confío en él”. -El origen del "problema" James: “Ni tema deportivo ni tema de actitud, ninguno de los dos. Tengo que tomar decisiones y creo que va a tener minutos. Un jugador de su categoría, es muy bueno, quiere jugar más. Yo tengo que tomar decisiones y digo que será importante. No ha jugado los últimos partidos, jugaron otros y lo hicieron bien… Qué te voy a decir. Los demás lo están haciendo bien y es un jugador importante”. -La sorpresa Kovacic: “Su trabajo es importante. Siempre ha trabajado mucho. Siempre lo hace bien. Después de algunas bajas tuvo su oportunidad y no ha sido fácil. Cuando juegas poco es complicado porque falta confianza. Está jugando y lo está haciendo muy bien”. -La racha de 30 partidos sin perder: “Creo que las victorias son muy importantes porque este equipo vive de ellas. Lo sé porque jugué aquí y ahora le entreno. Cuando yo jugaba y hacíamos un mal partido nos criticaban. Estoy ene l fútbol para ganar. Como entrenador también quiero ganar, quiero ganar partidos y títulos. Podemos hacer soñar a los demás con nuestras victorias. Estoy motivado y siempre recibiré críticas, pero no cambiará mi estilo de juego y de trabajo. Podemos mejorar”.