electronic purse > monedero electrónico\nSpanish translation: monedero electrónico\nEnglish term or phrase: electronic purse\nEntered by: Ruth Martinez\n21:51 Oct 27, 2005\ncredit cards, debit cards, dicount cards, electronic purse;\nSe dice así, por lo menos en España.\nNote added at 10 mins (2005-10-27 22:01:44 GMT)\nAlgunos ejemplos de Perú:\nEs un monedero electrónico equipado con microcircuito que se emite por un monto específico prepagado por el tarjetahabiente. Este producto está especialmente diseñado para cubrir las pequeñas compras de rutina.\nMonedero electrónico: Cómodo uso y almacenamiento en línea de números y contraseñas\n5 +9 monedero electrónico\nagree Alfredo Gonzalez: También en México. Saludos\n-> Gracias por el "agree" y la alcaración, nuca está de más!\n-> Gracias, Heidi, y aprovecho para disculparme por los "typos" de mi agradecimiento a Alfredo.\nagree Amancio Iglesias: así es, así es\n-> Muchas gracias, Amancio\nagree Marina Soldati: En Argentina también se le dice así.\n-> Es bueno saberlo.\nagree Tomás Cano Binder, BA, CT: Sí, sin mucha discusión.\nagree raulruiz: Parece que, por lo menos en España, no cuajaron mucho\n-> Eso es cierto, aunque recuerdo que en la universidad eran muy útiles!


Rocio Quiroz se casa con Eduardo Etchepare y Rodrigo Tapari cantará en la ceremonia | eltrece\nRocio Quiroz se casa con Eduardo Etchepare y Rodrigo Tapari cantará en la ceremonia\nLo confirmó Ángel de Brito, luego de un gran año en el plano laboral, la cantante de cumbia dará el sí en el altar.\nLa noticia del casamiento de Rocio Quiroz la dio a conocer esta mañana Ángel De Brito a través de las redes sociales. En conexión desde Zoom, el conductor dio más detalles de la boda en Los ángeles de la mañana. “Ángel, contaste hace poco que se viene un casamiento…”, lanzó Laurita Ferández, quien lo reemplaza por unos días en la conducción del programa.\n“Sí, se viene una unión a la que estamos invitados”, arrancó el periodista. Luego, anunció que quienes se casan son Rocio Quiroz y su pareja, Eduardo Etchepare. “Ella fue una de las mejores cantante de este año del ciclo y contaron que se van a casar el próximo 22 de mayo. Van a hacer una ceremonia religiosa y ahí va a cantar Rodrigo Tapari, su compañero en el certamen”, contó de Brito.\nRocio Quiroz y su pareja se casarán en mayo. Foto: LAM\nÉl y las panelistas indagaron sobre qué podía llegar a interpretar en ese día especial: “No sé si va a cantar el aleluya, el ave maría o qué, no sé qué cantará, pero sí que va a estar ahí recibiendo a la novia”.\n22/5 se CASA @RocioQuirozz con Eduardo su pareja y @RTapari cantará en la ceremonia para recibir a la novia. Felicidades Ro! pic.twitter.com/SIz1zEWwB2\n— ANGEL (@AngeldebritoOk) January 28, 2021\nLaurita explicó además que Rocio tenía muchas ganas de que su pareja se lo propusiera, y, en tono de broma, una de las angelitas soltó: “Y, ¿quién no quiere eso señora?”. Tras la confirmación de la fecha a través del Twitter de Ángel, la cantante de cumbia extendió su invitación a quienes encabezaron la conducción del Cantando 2020: “Gracias Ángel, sería un placer que estés. Pronto te mandamos la invitación. Y a vos Laurita también, te quiero bailando y disfrutando”. “Encantado estaré ahí. Fue un placer compartir el año con dos talentosos compañeros como ustedes. Inolvidable”, contestó él.\nRodrigo TapariRocío QuirozEduardo Etchepare


PORTALES WEB PARA LAS LÍNEAS DE NEGOCIO DE FAMILIA/SCA, PARA COSAS DE FAMILIA, FAMILIA INSTITUCIONAL Y NOSOTRAS ONLINE JUAN CAMILO ATEHORTUA ZULUAGA - PDF\nPORTALES WEB PARA LAS LÍNEAS DE NEGOCIO DE FAMILIA/SCA, PARA COSAS DE FAMILIA, FAMILIA INSTITUCIONAL Y NOSOTRAS ONLINE JUAN CAMILO ATEHORTUA ZULUAGA\nDownload "PORTALES WEB PARA LAS LÍNEAS DE NEGOCIO DE FAMILIA/SCA, PARA COSAS DE FAMILIA, FAMILIA INSTITUCIONAL Y NOSOTRAS ONLINE JUAN CAMILO ATEHORTUA ZULUAGA"\nAlfonso Olivera Contreras\n1 PORTALES WEB PARA LAS LÍNEAS DE NEGOCIO DE FAMILIA/SCA, PARA COSAS DE FAMILIA, FAMILIA INSTITUCIONAL Y NOSOTRAS ONLINE JUAN CAMILO ATEHORTUA ZULUAGA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA LASALLISTA FACULTAD DE INGENIERÍAS INGENIERÍA INFORMÁTICA CALDAS- ANTIOQUIA 2011\n2 PORTALES WEB PARA LAS LÍNEAS DE NEGOCIO DE FAMILIA/SCA, PARA COSAS DE FAMILIA, FAMILIA INSTITUCIONAL Y NOSOTRAS ONLINE JUAN CAMILO ATEHORTUA ZULUAGA Trabajo de grado para optar el título de Ingeniería Informática ASESOR ALEJANDRO DIAZ BETANCOURT INGENIERÍA INFORMÁTICA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA LASALLISTA FACULTAD DE INGENIERÍAS INGENIERÍA INFORMÁTICA CALDAS- ANTIOQUIA 2011\n3 Nota de Aceptación Firma del presidente del jurado Firma del jurado Firma del jurado Ciudad y fecha (día, mes, año)\n4 AGRADECIMIENTOS En primer lugar agradezco a Dios, porque Él me dio las fuerzas para poder cumplir con todos mis tareas y realizarlas con éxito. A mis padres porque me incentivaron a lograr mi mayor meta Ser ingeniero Informático. Quiero agradecer a todas aquellas personas que me apoyaron en las dificultades durante todo el proceso de práctica empresarial como Mauricio bedoya, un gran profesor, profesional y sobretodo una gran persona, a mi primer jefe que tuve en mi experiencia laboral gloria Henao una persona muy calmada y muy buena consejera. También quisiera agradecer a Alejandro Díaz por la colaboración que me brindo para la creación del proyecto de práctica y en algunas situaciones laborales las cuales me hicieron crecer como profesional.\n5 TABLA DE CONTENIDO 1. JUSTIFICACIÒN OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS RESEÑA HISTORIA OBJETIVOS PRAGMA ALCANCE POLITICA DE CALIDAD VALORES Figura 3: Estructura organizacional PORTALES Algunos de los clientes Típicamente un portal apoya el cumplimiento de los siguientes objetivos Objetivos de los portales Objetivo: Comunicación Objetivo: Posicionamiento Objetivo: Fidelización Objetivo: Ventas Objetivo: Servicio al cliente Objetivo: Soporte de Operaciones Cómo apoya Pragma el logro de los objetivos de sus clientes a través de un Portal? LINEAS DE NEGOCIO Fábrica de software SOA BPM Algunos clientes para las líneas de negocio software, SOA y BPM Agencia Digital CERO MARCO TEÓRICO ESTADO DEL ARTE Portales... 31\n6 4.2.NET Componentes Common Language Runtime Características Microsoft SQL Server Características de Microsoft SQL Server Programación ORACLE DATABASE ASP.NET Características EPISERVER CMS FIREBUG DISEÑO METODOLOGICO METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE SOFTWARE Documentar la toma de requerimientos Documentar las Herramientas Documentar los desarrollos específicos ADMINISTRACIÓN DE LAS COMUNICACIONES Participantes en el proyecto TSP\_PSP Metodología TSP / PSP Estos datos los utilizan para: ESTANDAR CODIFICACION C# Nombres CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOS... 60\n7 INDICE DE FIGURAS Figura 1: Objetivos Figura 2: Mapa de procesos Figura 3: Estructura organizacional Figura 4: Clientes Figura 5: Metodología Figura 6: Algunos clientes Software, SOA Y BPM Figura 7: Servicios Estrategicos y creativos Figura 8: Clientes CERO Figura 9: Plantillas Figura 10: Team Software Process Figura 11: Metodología TSP/PSP Figura 12: Curso de PSP Figura 13: Tiempos de estimacion de errores Figura 14: Defectos eliminados en compilacion y pruebas Figura 15: Productividad... 52\n8 INDICE DE TABLAS Tabla 1. Proceso de levantamiento de Requisitos Tabla 2. Estandares de codificacion C#... 56\n9 INDICE ANEXOS Anexo A. Detalle de las funcionalidades Anexo B. Restricciones técnicas Anexo C. Atributos de calidad Anexo D. Listado de pendientes Anexo E. Checklist diseño de alto nivel Anexo F. Checklist inspeccion DLD Anexo G. Checklist inspección de codificación... 67\n10 GLOSARIO Microsoft Visual Studio 2008: es un entorno de desarrollo integrado (IDE, por sus siglas en inglés) para sistemas operativos Windows. Soporta varios lenguajes de programación tales como Visual C++, Visual C#, Visual J#, ASP.NET y Visual Basic.NET, aunque actualmente se han desarrollado las extensiones necesarias para muchos otros. Visual Studio permite a los desarrolladores crear aplicaciones, sitios y aplicaciones web, así como servicios web en cualquier entorno que soporte la plataforma.net (a partir de la versión.net 2002). Así se pueden crear aplicaciones que se intercomuniquen entre estaciones de trabajo, páginas web y dispositivos móviles. Microsoft.NET Framework: es un framework de Microsoft que hace un énfasis en la transparencia de redes, con independencia de plataforma de hardware y que permita un rápido desarrollo de aplicaciones. Basado en ella, la empresa intenta desarrollar una estrategia horizontal que integre todos sus productos, desde el sistema operativo hasta las herramientas de mercado. Microsoft SQL Server: Es un sistema para la gestión de bases de datos producido por Microsoft basado en el modelo relacional. Sus lenguajes para consultas son T-SQL y ANSI SQL. OracleDataAccess ODP.Net: Oracle Data Access Components (ODAC) ofrece cuatro componentes que simplifican el desarrollo de.net con la base de datos Oracle. Herramientas de desarrollo de Oracle para Visual Studio, Oracle Data Provider para.net, proveedores de Oracle para ASP.NET y.net en procedimientos almacenados. Estos proporcionan un amplio apoyo para las tareas básicas, tales como arrastrar y soltar datos en.net para la generación de código de acceso y operaciones avanzadas, como integrada de PL / SQL con la depuración de aplicaciones.net. ASP.NET: Es un framework para aplicaciones web desarrollado y comercializado por Microsoft. Es usado por programadores para construir sitios web dinámicos, aplicaciones web y servicios web XML. Apareció en enero de 2002 con la versión 1.0 del.net Framework, y es la tecnología sucesora de la tecnología Active Server Pages (ASP). ASP.NET esta construido sobre el Common Language Runtime, permitiendo a los programadores escribir código ASP.NET usando cualquier lenguaje admitido por el.net Framework. VisualSVN: es Subversion (SVN) del cliente, implementado como un add-in para Microsoft Visual Studio, que proporciona una interfaz para realizar las operaciones más comunes de revisión de control directamente desde dentro del IDE de Visual Studio. Se utiliza TortoiseSVN para ejecutar los comandos de Subversion. TortoiseSVN: es un cliente Subversion, implementado como una extensión al shell de Windows. Es software libre liberado bajo la licencia GNU GPL.\n12 el texto del código fuente del programa. SLOC se suele utilizar para predecir la cantidad de esfuerzo que se requiere para desarrollar un programa, así como para estimar la productividad de programación o mantenimiento una vez que el software que se produce.\n13 RESUMEN Con este documento busco principalmente evidenciar el proceso de prácticas realizado en la organización Pragma S.A, empresa de desarrollo de software en la cual he desarrollado la práctica empresarial. Todo el proceso de desarrollo que se llevó a cabo para la ejecución de los proyectos para la líneas de negocio de familia/sca, se planteó por medio de la metodología TSP/PSP. Este proceso tiene como objetivo tener un cronograma creíble y aceptado por los ingenieros de proyectos a cargo, se considera muy importante dentro del proceso de desarrollo TSP/PSP la excelente administración del tiempo de los ingenieros, para no tener contratiempos a la entrega del sistema.\n14 ABSTRACT With this document I seek mainly show the process of practical work to organize Pragma SA, software development company in which I have developed business practice. The whole process of development that took place for the implementation of projects for the family business lines / SCA, was raised by the methodology TSP / PSP. This process is designed to have a credible schedule and accepted by the project engineers in charge, is considered very important in the process of developing TSP / PSP excellent time management of engineers, to avoid setbacks to system delivery.\n15 INTRODUCCIÓN Pragma S.A. es una empresa con 15 años de experiencia en la creación y desarrollo de soluciones de negocio basadas en Internet y medios relacionados, es una empresa de clase mundial, que compite a nivel nacional e internacional, con una serie de productos y servicios enfocados con la mejor tecnología, como Integración y automatización de procesos a través de la aplicación de los paradigmas de Service Oriented Architecture (SOA) y Business Process Management (BPM); Portales a través de CMS (Drupal), Apache, PHP, Flash; Publicidad y mercadeo web; Desarrollo de Software apalancada en la aplicación constante de los lineamientos de TSP, el Proceso Unificado y el Project Management Institute. Para el requerimiento tecnológico que solicita cada uno de los proyectos, Pragma utiliza todos los roles necesarios y conocimientos para garantizar a sus clientes la mejor calidad. El trabajo a realizar en la compañía es el desarrollo de un proyecto de portales para el cliente Familia, en el cual se cumplirán ciertas funciones como análisis de diseño, desarrollo software basados en las tecnologías para calidad de software y enfoque de procesos PSP y TSP. 15\n16 1. JUSTIFICACIÒN La empresa PRAGMA S.A realiza proyectos y actividades que desarrollan los profesionales y practicantes, siendo este proceso muy provechoso para personas en formación profesional, con lo cual se mejora conocimientos tecnológicos y académicos, ayudando al desarrollo con calidad, brindando capacidades necesarias para resolver problemas y adaptarse al medio con gran facilidad y buen desempeño. La empresa PRAGMA S.A enfoca sus productos en las siguientes líneas: integración y automatización de procesos, desarrollo de portales, publicidad y mercadeo web, con clientes que quieren ser los mejores y no se conforman en su medio. Por ello requieren de personas que aspiren a tener mejores conocimientos y habilidades para aplicarlos en sus líneas de negocio, personas competentes en lo técnico y lo humano, honestas, respetuosas con los clientes, compañeros y el entorno de trabajo, con sentido común para encontrar soluciones, prácticas que lleven a Pragma a ser cada vez mejor y a lograr sus objetivos. El principal activo sobre el que está construido la compañía es el conocimiento, para ello utiliza el 10% del tiempo total de los empleados en enriquecimiento, para el avance técnico y tecnológico. De esta manera busca que el personal sea más competente, y estén relacionadas con las actividades del negocio. Otro factor importante en el que tiene foco, es un entorno laboral satisfactorio, en el cual inciden dos factores, en primer lugar un clima laboral agradable en donde las relaciones de amistad y respeto sean mejores, y en segundo lugar proveer una infraestructura adecuada con un entorno idóneo para el aprendizaje, productividad, innovación, conocimiento, socialización. Con nuestra participación activa en Pragma, la Corporación Universitaria Lasallista podrá establecer un vínculo empresarial, poniendo a disposición practicantes íntegros e idóneos, reconocidos por su excelencia ética, académica y laboral. 16\n17 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GENERAL Realizar portal web para las líneas de negocio de Familia/SCA en Cosas de Familia, Familia Institucional y Nosotras Online. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Ampliar conocimiento en la Herramientas: ASP.Net, EPiServer. Implementar TSP en la organización. Desarrollar software de calidad. Utilizar las herramientas PSP/TSP. Tener cronograma al día con las tareas especificadas. 17\n18 NOMBRE: Pragma S.A 3. RESEÑA 3.1 HISTORIA Es una organización fundada en 1996 que nació con el objetivo de asesorar a las grandes empresas colombianas en el uso y aprovechamiento de Internet y sus tecnologías relacionadas dentro sus procesos productivos y comerciales. Durante estos años, Pragma se ha consolidado como una de las principales empresas en la prestación de servicios relacionados con Desarrollo de Software de Aplicaciones de Misión Crítica, Marketing Digital y Comercio Electrónico, Automatización de Procesos y la Integración de Sistemas de Información. Actualmente, Pragma es el principal proveedor de soluciones y consultoría alrededor de la Gestión de Riesgo con su producto "Cero" (Control Estratégico del Riesgo), con el cual llega a los mercados de Perú y México. 18\n19 3.2 OBJETIVOS PRAGMA Figura 1: Objetivos 3.3 ALCANCE Se ha desarrollado un sistema de gestión de calidad bajo los lineamientos establecidos por la norma ISO9001:2008, cuyo objetivo principal es: Requisitos, Análisis y diseño, Construcción, Pruebas, Despliegue y gestión de proyectos de soluciones informáticas. 19\n20 3.4 POLITICA DE CALIDAD La Política de Calidad de PRAGMA se fundamenta en: Somos una empresa de clase mundial: competimos aquí y en cualquier parte del mundo, con la mejor oferta de servicios. Nuestra empresa es de conocimiento, le garantizamos a nuestros clientes que siempre que comenzamos un proyecto, lo hacemos con todo el conocimiento requerido y todos los roles que el proyecto necesita. Garantizamos proyectos exitosos, más del 71% de nuestros proyectos se entregan en la fecha pactada, sin incidentes e invirtiendo sólo los recursos planeados desde el principio. Desagregados estos factores: o Más del 80% de nuestros proyectos se entregan a tiempo, ninguno de los que se entregan por fuera de las fechas pactadas supera el 20% de retraso. o Nuestros clientes no encuentran más de 3 incidentes por cada 180 horas de trabajo y nuestra productividad siempre supera el 95%. o Nuestros clientes siempre quedan muy satisfechos (calificados sobre el 80%). 3.5 VALORES Ser honesto Ser competente 20\n21 Figura 2: Mapa de procesos 21\n22 Figura 3: Estructura organizacional 22\n23 3.6 PORTALES Comunicación interactiva, asertiva y estratégica. En la línea de Portales, se desarrolla óptimas estrategias orientadas y diseñadas para que en el corto, mediano y largo plazo, los clientes puedan alcanzar sus objetivos con un excelente retorno de inversión Algunos de los clientes Figura 4: Clientes Típicamente un portal apoya el cumplimiento de los siguientes objetivos Ventas Aumenta el interés y la intención de compra. Posicionamiento Integra acciones de interacción con los usuarios (Clientes potenciales). Fidelización Resalta la marca y su promesa de valor. Comunicación 23\n24 Genera una conexión emocional y/o racional. Servicio al cliente Genera consultas y/o transacciones. Soporte de Operaciones Ofrece atención directa y concisa a los usuarios, clientes y proveedores Objetivos de los portales Ventajas de optar por una línea especializada de portales. Velocidad de desarrollo (Menor Time to Market). Reducción de costos de desarrollo (reusó). Mantenimiento a futuo al utilizar módulos estándar. Disminución de costos en el ciclo de rediseño de portales. (se reúsa entre el 60% y el 70% del esfuerzo invertido). Los nuevos proyectos siempre se basan en la experiencia de implementación de los anteriores (mayor calidad y funcionalidad). Uso de plataformas estudiadas y aplicadas, y con soporte a nivel mundial. 24\n25 3.6.4 Objetivo: Comunicación Portal enfocado a ofrecer información corporativa y de alto valor para los usuarios. Busca integrar espacios de interacción y participación con los clientes, y abrir otros para escuchar y establecer una comunicación con los usuarios Objetivo: Posicionamiento Portales enfocados a aumentar las ventas o la intención de compra de los productos o servicios. En este tipo de portales se busca exhibir los productos resaltando sus características, propiedades y precios. Se incluyen funcionalidades como: catálogo de productos, salas de chat, galerías de videos e imágenes Objetivo: Fidelización Portal enfocado a ofrecer información y servicios de valor agregado para clientes de la compañía. Se busca recrear y generar experiencias positivas para los usuarios. Cuidar, escalar la relación con los clientes, integrar servicios y funcionalidades de interacción y participación directa con los usuarios, son otras de las características de este tipo de portal Objetivo: Ventas Portales enfocados a aumentar las ventas o la intención de compra de los productos o servicios. En este tipo de portales se busca exhibir los productos resaltando sus características, propiedades y precios. Se incluyen funcionalidades como: catálogo de productos, salas de chat,galerías de videos e imágenes. 25\n26 3.6.8 Objetivo: Servicio al cliente Portal enfocado a ofrecer atención directa, oportuna, certera y concisa para los usuarios. Se ocupa de integrar espacios de atención y participación con los clientes, y de generar movimientos, consultas y/o transacciones a través del portal Objetivo: Soporte de Operaciones Busca automatizar procesos y movimientos. A través de un portal de este tipo es posible generar movimientos, consultas y/o transacciones. Se caracteriza por ofrecer un alto valor agregado a los usuarios (facilidades, accesibilidad, rapidez, agilidad) Cómo apoya Pragma el logro de los objetivos de sus clientes a través de un Portal? Metodología La metodología de Pragma está compuesta por 4 fases diseñadas y planteadas de tal manera que los proyectos puedan realizarse de forma: eficiente, programada, ajustada a los tiempos y expectativas de los clientes. 26\n27 Figura 5: Metodología Planeación Definición de roles y normas. Cronogramas, en el que se establece un plan de fases, entregables al cliente y stepping stones o iteraciones (permite la construcción paso a paso del proyecto, permitiéndonos tener una retroalimentación temprana, oportuna y permanente de nuestros clientes.) Definición Estratégica Llegamos a ella a través de: Brief. Entendimiento de la marca. Identificación del problema. Lluvia de ideas con grupo creativo. Validación con terceros. Definición de idea clave Implementación Consiste en llevar a cabo etapas como: Corte HTML optimizado para CMS teniendo en cuenta SEO. 27\n28 Arquitectura de software (módulos e integración) (diseño técnico.) Ejecución Plan de stepping stones teniendo en cuenta SEO. (implementación.) Desarrollo. Plan de pruebas. Pruebas y certificación Puesta en marcha Consiste en: Instalación. Capacitación. Cargue de contenido. Campaña de lanzamiento. Hosting. Soporte de estrategia. Fee mantenimiento técnico Beneficios de esa metodología Reducción de riesgos del proyecto. Involucramiento constante del cliente. Entrega oportuna. 3.7 LINEAS DE NEGOCIO Fábrica de software Soluciones de Software a la Medida Aplicaciones de Misión Crítica Mejores Prácticas Utilizando los marcos metodológicos del Project Management Institute (PMI), Unified Process, y de las mejores prácticas dictadas por el Team Software Process (TSP) y Personal Software Process (PSP), desarrollamos y evolucionamos soluciones de software con alta calidad y arquitectura. 28\n29 3.7.2 SOA Integración de Aplicaciones Reducción de Costos de Mantenimiento SW Optimización Flujo de Información A través del paradigma de Service Oriented Architecture, facilitamos el flujo de información entre sistemas, en tiempo real, soportando la rápida toma de decisiones y la disminución de costos asociados a la manipulación manual de información BPM Automatización de Procesos Optimización de Costos de Operación / Visibilidad y Control /Time to Market Asesoramos e implementamos soluciones de negocio que permiten la automatización y mejoramiento continuo de los procesos de negocio, a través del aprovechamiento de la disciplina de Business Process Management y de las herramientas de IBM Algunos clientes para las líneas de negocio software, SOA y BPM Figura 6: Algunos clientes Software, SOA Y BPM Agencia Digital Un equipo capaz de identificar las necesidades de comunicación y mercadeo de los clientes, construir su estrategia y realizar el despliegue táctico de las interacciones en entornos digitales. 29\n30 Los servicios son Estrategicos y creativos Figura 7: Servicios Estrategicos y creativos CERO Es una herramienta para apoyar el proceso de gestión de riesgos de manera estructurada y sistematizada. Es una solución altamente configurable, segura, flexible y de rápida implementación. Figura 8: Clientes CERO 30\n31 4.1 ESTADO DEL ARTE 4. MARCO TEÓRICO En esta seccion se mostrara como los diferentes portales se estan rediseñando para las lineas de negocio de familia. Se dara a conocer que herramientas, procesos, desarrollos y personal se necesitan para la creacion de un portal Portales Rediseño CDF Familia Sancela S.A, es una compañía que tuvo su comienzo en la ciudad de Medellín, importando papel higiénico desde los EEUU; con una visión de mercado y una misión clara: mejorar la vidad de las personas. Grupo Familia, es una compañía colombiana con capital sueco. Es una compañá lídere en el diseño, la innovación, la producción y la distribución de productos de aseo personal en Colombia con una fuerte y determinante filosofía internacional que se ve reflejada en las operaciones internacionales que se realizan en diversos países alrededor del mundo donde sus marcas generan directamente confianza, estabilidad y compromiso con sus consumidores. Familia Sancela S.A., con sus diferentes líneas, marcas y variedad de productos llega a más de 20 países alrededor del mundo con quienes ha logrado importantes nexos comerciales Situación a Mejorar Desde el nacimiento de las estrategias Web (lo que se conoce ahora como Web 1.0) hasta hoy CDF y PRAGMA han aprendido y recorrido el camino más conveniente para la marca y ha pasado de simplemente publicar información y mostrar a establecer comunicaciones de 2 vías, reforzar y estrechar lazos con los usuarios, generar valor agregado, crear elementos diferenciadores y llegar a especializarse en el segmento del mercado, conociendo y relacionándose con los usuarios a un nivel personal e individual. Se propone un rediseño del sitio que busca evolucionar la comunicación actual en el vía (la marca le habla a los usuarios) y pasar a disponer un canal de comunicación en 2 vías e incluso permitir el relacionamiento entre los usuarios Objetivos Nueva Imagen:Renovar el sitio Web de Cosas de Familia con un look más moderno, más atractivo y que ofrezca a su público mejores contenidos. 31\n32 Fortalecer el vínculo emocional entre la marca y su público, posibilitando la construcción de comunidad a través de herramientas que permitan la interacción entre ellos mismos. Creando conocimientos colectivos. Ampliar la base de datos de usuarioscon la inclusión participativa de otros segmentos de público hasta ahora no tenidos en cuenta, y poder así diseñar estrategias futuras de mercadeo a un público más amplio. Alinear la página Web de acuerdo con las nuevas tendencias de marketing online y tecnología disponibles, para evolucionar en el medio y destacarse de la competencia Dimensionamiento de recursos Estratega: 1 persona Diseñador: 1 persona Arquitecto: 1 persona Ingeniero de CMS: 2 persona Ingeniero.NET: 1 persona Analista de Pruebas: 1 persona Rediseño NOL Situación a Mejorar El sitio actual de NosotrasOnLine fue rediseñado en el 2005, aunque el sitio siempre ha estado a la vanguardia, se vio en la necesidad de ofrecerle a su público objetivo que son las niñas entre los 13 y los 18 años un avance tecnológico que les proporcione herramientas de interacción y en las tedencias de comunicación online actuales Objetivos Incrementar la interactividad del sitio, mejorar la experiencia del usuario y fortalecer la relación con el público Dimensionamiento de recursos Estratega: 1 persona Diseñador: 1 persona Arquitecto: 1 persona Ingeniero de CMS: 2 persona Ingeniero.NET: 1 persona Analista de Pruebas: 1 persona 32\n33 4.2.NET La plataforma.net de Microsoft es un componente de software que puede ser añadido al sistema operativo Windows. Provee un extenso conjunto de soluciones predefinidas para necesidades generales de la programación de aplicaciones, y administra la ejecución de los programas escritos específicamente con la plataforma. Esta solución es el producto principal en la oferta de Microsoft, y pretende ser utilizada por la mayoría de las aplicaciones creadas para la plataforma Windows..NET Framework se incluye en Windows Server 2008, Windows Vista y Windows 7. De igual manera, la versión actual de dicho componente puede ser instalada en Windows XP, y en la familia de sistemas operativos Windows Server Una versión "reducida" de.net Framework está disponible para la plataforma Windows Mobile, incluyendo teléfonos inteligentes. La norma (incluido en ECMA-335, ISO/IEC 23271) que define el conjunto de funciones que debe implementar la biblioteca de clases base (BCL por sus siglas en inglés, tal vez el más importante de los componentes de la plataforma), define un conjunto funcional mínimo que debe implementarse para que el marco de trabajo sea soportado por un sistema operativo. Aunque Microsoft implementó esta norma para su sistema operativo Windows, la publicación de la norma abre la posibilidad de que sea implementada para cualquier otro sistema operativo existente o futuro, permitiendo que las aplicaciones corran sobre la plataforma independientemente del sistema operativo para el cual haya sido implementada. El Proyecto Mono emprendido por Ximian pretende realizar la implementación de la norma para varios sistemas operativos adicionales bajo el marco del código abierto Componentes Los principales componentes del marco de trabajo son: El conjunto de lenguajes de programación. La biblioteca de clases base o BCL. El entorno común de ejecución para lenguajes, o CLR por sus siglas en inglés. Debido a la publicación de la norma para la infraestructura común de lenguajes (CLI por sus siglas en inglés), el desarrollo de lenguajes se facilita, por lo que el marco de trabajo.net soporta ya más de 20 lenguajes de programación y es posible desarrollar cualquiera de los tipos de aplicaciones soportados en la plataforma con cualquiera de ellos, lo que elimina las diferencias que existían entre lo que era posible hacer con uno u otro lenguaje. Algunos de los lenguajes desarrollados para el marco de trabajo.net son: C#, Visual Basic.NET, Delphi (Object Pascal), C++, F#, J#, Perl, Python, Fortran, Prolog (existen al menos dos implementaciones, el P#1 y el Prolog.NET2 ), Cobol y PowerBuilder. [editar]common Language Runtime 33\n34 4.2.2 Common Language Runtime Estructura interna del entorno de ejecución en lenguaje común. El CLR es el verdadero núcleo del framework de.net, entorno de ejecución en el que se cargan las aplicaciones desarrolladas en los distintos lenguajes, ampliando el conjunto de servicios del sistema operativo (W2k y W2003). Permite integrar proyectos en distintos lenguajes soportados por la plataforma.net, como C++, Visual Basic, C#, entre otros. La herramienta de desarrollo compila el código fuente de cualquiera de los lenguajes soportados por.net en un código intermedio, el CIL (Common Intermediate Language) antes conocido como MSIL (Microsoft Intermediate Language), similar al BYTECODE de Java. Para generarlo, el compilador se basa en la especificación CLS (Common Language Specification) que determina las reglas necesarias para crear el código MSIL compatible con el CLR. Para ejecutarse se necesita un segundo paso, un compilador JIT (Just-In-Time) es el que genera el código máquina real que se ejecuta en la plataforma del cliente. De esta forma se consigue con.net independencia de la plataforma de hardware. La compilación JIT la realiza el CLR a medida que el programa invoca métodos. El código ejecutable obtenido se almacena en la memoria caché del ordenador, siendo recompilado de nuevo sólo en el caso de producirse algún cambio en el código fuente Características Es el encargado de proveer lo que se llama código administrado, es decir, un entorno que provee servicios automáticos al código que se ejecuta. Los servicios son variados: Cargador de clases: permite cargar en memoria las clases. Compilador MSIL a nativo: transforma código intermedio de alto nivel independiente del hardware que lo ejecuta a código de máquina propio del dispositivo que lo ejecuta. Administrador de código: coordina toda la operación de los distintos subsistemas del Common Language Runtime. Recolector de basura: elimina de memoria objetos no utilizados automáticamente. Motor de seguridad: administra la seguridad del código que se ejecuta. Motor de depuración: permite hacer un seguimiento de la ejecución del código aún cuando se utilicen lenguajes distintos. Verificador de tipos: controla que las variables de la aplicación usen el área de memoria que tienen asignado. Administrador de excepciones: maneja los errores que se producen durante la ejecución del código. Soporte de multiproceso (hilos): permite desarrollar aplicaciones que ejecuten código en forma paralela. 34\n35 Empaquetador de COM: coordina la comunicación con los componentes COM para que puedan ser usados por el.net Framework. Biblioteca de Clases Base que incluye soporte para muchas funcionalidades comunes en las aplicaciones. 4.3 Microsoft SQL Server Es un sistema para la gestión de bases de datos producido por Microsoft basado en el modelo relacional. Sus lenguajes para consultas son T-SQL y ANSI SQL Características de Microsoft SQL Server Soporte de transacciones. Escalabilidad, estabilidad y seguridad. Soporta procedimientos almacenados. Incluye también un potente entorno gráfico de administración, que permite el uso de comandos DDL y DML gráficamente. Permite trabajar en modo cliente-servidor, donde la información y datos se alojan en el servidor y los terminales o clientes de la red sólo acceden a la información. Además permite administrar información de otros servidores de datos. Este sistema incluye una versión reducida, llamada MSDE con el mismo motor de base de datos pero orientado a proyectos más pequeños, que en sus versiónes 2005 y 2008 pasa a ser el SQL Express Edition, que se distribuye en forma gratuita. Es común desarrollar completos proyectos complementando Microsoft SQL Server y Microsoft Access a través de los llamados ADP (Access Data Project). De esta forma se completa la base de datos (Microsoft SQL Server), con el entorno de desarrollo (VBA Access), a través de la implementación de aplicaciones de dos capas mediante el uso de formularios Windows. En el manejo de SQL mediante líneas de comando se utiliza el SQLCMD Para el desarrollo de aplicaciones más complejas (tres o más capas), Microsoft SQL Server incluye interfaces de acceso para varias plataformas de desarrollo, entre ellas.net, pero el servidor sólo está disponible para Sistemas Operativos Programación Transact-SQL Es el principal medio Server. Expone claves para las operaciones realizarse en SQL Server, incluyendo creación y modificación de esquemas de la base de datos, introducir y editar datos en la base de datos, así como datos o administren el servidor, aprovechan la funcionalidad de SQL Server mediante el 35\n36 envío de consultas de T-SQL y declaraciones que son procesadas por el servidor y los resultados (o errores) regresan a la aplicación cliente. SQL Server que sean administrados mediante T-SQL Cliente Nativo de SQL Cliente Nativo de SQL es la biblioteca de acceso a datos para los clientes de Microsoft SQL Server versión 2005 en adelante. Implementa nativamente soporte para las características de SQL Server, incluyendo la ejecución de la secuencia de datos tabular, soporte para bases de datos en espejo de SQL Server, soporte completo para todos los tipos de datos compatibles con SQL Server, conjuntos de operaciones asincrónas, las notificaciones de consulta, soporte para cifrado, así como recibir varios conjuntos de resultados en una sola sesión de base de datos. Cliente Nativo de SQL se utiliza como extensión de SQL Server plug-ins para otras tecnologías de acceso de datos, incluyendo ADO u OLE DB. Cliente Nativo de SQL puede también usarse directamente, pasando por alto las capas de acceso de datos. 36\n37 4.4 ORACLE DATABASE Oracle es un sistema de gestión de base de datos objeto-relacional (o ORDBMS por el acrónimo en inglés de Object-Relational Data Base Management System), desarrollado por Oracle Corporation. Se considera a Oracle como uno de los sistemas de bases de datos más completos, destacando: Soporte de transacciones, estabilidad, escalabilidad y Soporte multiplataforma. Su dominio en el mercado de servidores empresariales ha sido casi total hasta hace poco, recientemente sufre la competencia del Microsoft SQL Server de Microsoft y de la oferta de otros RDBMS con licencia libre como PostgreSQL, MySql o Firebird. Las últimas versiones de Oracle han sido certificadas para poder trabajar bajo GNU/Linux. Para desarrollar en Oracle utilizamos PL/SQL un lenguaje de 5ª generación, bastante potente para tratar y gestionar la base de datos, también por norma general se suele utilizar SQL al crear un formulario. 4.5 ASP.NET Es un framework para aplicaciones web desarrollado y comercializado por Microsoft. Es usado por programadores para construir sitios web dinámicos, aplicaciones web y servicios web XML. Apareció en enero de 2002 con la versión 1.0 del.net Framework, y es la tecnología sucesora de la tecnología Active Server Pages (ASP). ASP.NET esta construido sobre el Common Language Runtime, permitiendo a los programadores escribir código ASP.NET usando cualquier lenguaje admitido por el.net Framework. Cualquier persona que esta familiarizada con el desarrollo de aplicaciones web sabrá que el desarrollo web no es una tarea simple. Ya que mientras que un modelo de programación para aplicaciones de uso común está muy bien establecido y soportado por un gran número de lenguajes, herramientas de desarrollo, la programación web es una mezcla de varios lenguajes de etiquetas, un gran uso de lenguajes de script y plataformas de servidor. Por desgracia para el programador de nivel intermedio, el conocimiento y habilidades que se necesitan para desarrollar aplicaciones web tienen muy poco en común con las que son necesarias en el desarrollo tradicional de aplicaciones Características Páginas Las páginas de ASP.NET, conocidas oficialmente como "web forms" (formularios web), son el principal medio de construcción para el desarrollo de aplicaciones web.8 Los formularios web están contenidos en archivos con una extensión ASPX; en jerga de programación, estos archivos típicamente contienen etiquetas HTML o XHTML estático, y también etiquetas definiendo 37\n38 Controles Web que se procesan del lado del servidor y Controles de Usuario donde los desarrolladores colocan todo el código estático y dinámico requerido por la página web. Adicionalmente, el código dinámico que se ejecuta en el servidor puede ser colocado en una página dentro de un bloque <% -- código dinámico -- %> que es muy similar a otras tecnologías de desarrollo como PHP, JSP y ASP, pero esta práctica es, generalmente, desaconsejada excepto para propósitos de enlace de datos pues requiere más llamadas cuando se genera la página. ASP.NET sólo funciona sobre el servidor de Microsoft IIS, lo que supone una desventaja respecto a otros lenguajes del lado de servidor, ejecutables sobre otros servidores más populares como Apache. Ejemplos de esto son PHP, Perl o Python. 38\n39 4.6 EPISERVER CMS EPiServer CMS da todo lo que se necesita para construir una presencia en línea que atrae a los clientes - todo loque necesita y fácil de usar, basado en plataforma web, lo que proporciona acceso en cualquier momento y en cualquier lugar. los sitios web juegan un papel importante en el marketing en línea. Se debe apoyar a la marca, atraer a los visitantes específicos y convertir las oportunidades en customers. Su presencia en línea es la primera interacción entre marcas y consumidores. Su contenido debe ser relevante, atractivo y coherente para construir la confianza y el retorno de la inversión en línea. También tiene que ser fácil de usar - sin depender de el dasarrollador. EPiServer CMS no requiere ningún conocimiento de programación para crear, administrar y publicar nuevos contenidos. EPiServer CMS es más simple la publicación de contenido. WYSIWYG EPiServer del entorno de edición, las capacidades de la página de vista previa, estructura de árbol para la organización del contenido y alcance de las normas de gestión de flujo de trabajo significa que cada miembro de su equipo de marketing puede crear fácil y rápidamente nuevos contenidos, revisar y tomar en vivo sin la ayuda de un desarrollador. 39\n41 5. DISEÑO METODOLOGICO 5.1 METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE SOFTWARE Documentar la toma de requerimientos A la reunión de toma de requisitos con el cliente, se debe hacer énfasis primero, en lo que él quiera mantener del sitio actual, en caso de ser un rediseño, tales como secciones, subsecciones y herramientas, porque así el encargado del proyecto por parte de PRAGMA S.A. podrá tener un punto para comenzar con la distribución de elementos. Si no es un rediseño y el portal saldrá por primera vez después de esa toma de requerimientos con el cliente, se le debe preguntar por las secciones y subsecciones que debe tener el sitio web, para luego seguir con las herramientas. Si es posible, se le debe preguntar al cliente acerca de cómo se imagina cada una de esas secciones y subsecciones, para empezar a visualizar las plantillas que compondrán el sistema, del mismo modo que con las herramientas. También se debe hacer lo mismo con los elementos que aparecerán en el home, que mientras el cliente va mencionando el contenido del sitio, se le debe preguntar cuáles de esos contenidos o servicios deben tener un espacio en el home. Cada una de las plantillas debe tener los siguientes elementos en el documento: Nombre de la plantilla Será el nombre que identifica la plantilla y su uso, es decir, si es una plantilla que muestra sólo contenido, podría llamarse Plantilla Contenido, o si muestra un formulario, llamarse Plantilla Formulario. Así suene evidente, el nombre debe hacer alusión al contenido de esa plantilla, por lo que este nombre no está tampoco estandarizado Codificación de la plantilla Será el código que se le asignará a cada una de las plantillas que compongan el portal. Este código puede dárselo quien esté haciendo el documento, o el ingeniero que intervendrá en la implementación de las plantillas. El código será del tipo: PTL_01NOMBRE DE LA PLANTILLA, donde PTL es un genérico que indica que es plantilla, 01 indica que es la primera plantilla planteada en el 41\n42 sistema y el NOMBRE DE LA PLANTILLA, es el mismo nombre que se le de a la plantilla en el punto anteriormente explicado Esquema de la plantilla Será un esquema, realizado en Visio preferiblemente, donde se esquematicen los elementos que deben tener cada una de las plantillas que complementarán el sistema Componentes de la plantilla Se trata de una tabla con dos columnas, Elemento y Descripción, en las cuales se deben listar cada uno de los elementos que aparecen en ese esquema de la plantilla, con el mismo nombre que se le haya puesto en el esquema a cada elemento. En la columna de descripción se debe detallar el alcance de ese elemento, lo que hace, para qué sirve, si es obligatorio en la plantilla, su extensión, el número de caracteres, etc. Toda aquella información que ayude a delimitar cada uno de esos elementos Descripción de la plantilla Desde aquí se puede contar para qué sirve esta plantilla, o qué tipo de contenidos se mostrarán en ella Secciones para las que aplica esta plantilla Será una tabla de dos columnas, donde se listarán las secciones y las subsecciones en las que debería aparecer cada una de las plantillas usadas en el portal. La primera plantilla que se debe contemplar en la construcción de este documento, es aquella que sea común a todo el sitio, es decir, la metaplantilla, teniendo en cuenta los pasos anteriormente mencionados. A continuación se presenta un esquema que describe la manera en que se debe especificar una plantilla: 42\n43 Figura 9: Plantillas Es importante aclarar que los elementos que se ilustran en la plantilla deben corresponder con un nombre del elemento, por ejemplo Cabezote, Menú. Algunas de estas plantillas, que no son las únicas que podrían intervenir en la construcción de un portal, sino que son las más comunes, son: Plantilla de Contenido Es la plantilla que permite mostrar contenidos, acompañados de una o varias fotografías alusivas al tema, o con un espacio para un histórico que muestre los últimos XX artículos anteriores por ejemplo. Es una plantilla que permite mostrar contenidos principalmente, con títulos, entradillas, subtítulos, entretítulos, etc Plantilla Tabla Es una plantilla que permite mostrar una tabla, con un número determinado de columnas y de filas, con unos datos específicos de interés para el usuario final Plantilla Gráficos o Ilustraciones Será una plantilla que permitirá mostrar una gráfica, una imagen, o un video, es decir, que a través de la administración se permita subir al sistema un archivo de este tipo, que se podría o no mostrar con algo de contenido que lo acompañe Documentar las Herramientas Se trata de todas aquellas funcionalidades que acompañan el menú principal de navegación del sitio, que le dan un valor agregado al portal y que complementan la navegación. Generalmente son aquellos enlaces que se 43\n44 encuentran por fuera del menú principal de navegación, pero que se mantienen a la vista durante toda la navegación del usuario. Algunas herramientas comunes que hacen parte de un portal son: Contáctenos Es un formulario a través del cual los usuarios, sin necesidad de estar registrados en el sitio, pueden enviar sus comentarios a la empresa propietaria del portal. Éstos pueden ser almacenados en base de datos o llegarles a un correo predeterminado dentro de la Compañía, que será el encargado de darle una respuesta Suscríbete Es un formulario, que puede o no estar ligado al registro de un sitio, a través del cual se le pregunta al usuario si desea suscribirse al contenido que ofrece el portal, que se cambia con cierta periodicidad para que sea llamativo. Este suscríbete puede permitir que el usuario seleccione a qué secciones de información quiere suscribirse, o de manera global, aceptar recibir información en su mail. Esta suscripción está ligada necesariamente a un newsletter, que es el mail que le llegará al usuario con el contenido al que se suscribió, generalmente con un diseño predeterminado, al que únicamente le cambia el subject, el contenido, las fotos y la fecha de publicación de la información. En caso de que el suscríbete no esté relacionado con el registro del sitio, se deberán solicitar ciertos datos básicos del usuario, como su nombre y su mail, para poder hacerle el envío periódico de la información Buscador Es una herramienta a través de la cual, se puede ingresar una palabra clave en un campo de texto, y encontrar contenidos dentro del portal que estén relacionadas con ella. Esta búsqueda también podrá ser avanzada, donde se le permita al usuario incluir más información, tal como fechas de publicación, áreas de la compañía dentro de las que desea buscar, tipos de archivos, etc., en resumen, es una herramienta que le permite al usuario segmentar más su búsqueda Registro / Login Es una herramienta a través de la cual, se le solicita al usuario una cierta cantidad de datos personales, para almacenarlos en base de datos, y generalmente, es a esos usuarios registrados con los que se crea comunidad, y 44\n45 a los que se dirigen las comunicaciones especiales de la marca o producto protagonista del portal. Una vez el usuario se encuentre registrado en el sitio, deberá ver un nuevo acceso llamado login, a través del cual el usuario registrado pueda ingresar una clave y un nombre de usuario, para poder acceder a los servicios o secciones especiales que se crearon para él Documentar los desarrollos específicos Para el caso de los desarrollos específicos, se debe tener en cuenta su magnitud dentro del proyecto, para poder saber si harán parte del documento que contiene todas las especificaciones de la construcción del portal, o conformarán un documento independiente. Los desarrollos específicos son aquellos que tienen en cuenta casos de uso, o que su desarrollo implique un módulo fundamental en la construcción y lanzamiento del portal, tales como módulos de consulta de saldos o estados de transacciones, consultorios, integraciones con aplicativos ya existentes, presentación de información traída desde bases de datos, entre otros desarrollos. 5.2 ADMINISTRACIÓN DE LAS COMUNICACIONES Participantes en el proyecto A continuación se describen los roles y responsables generales, estos se pueden omitir o se deben adicionar otros dependiendo de las necesidades de cada proyecto Director del proyecto Este rol debe comprender plenamente los objetivos del proyecto y saber cómo alcanzarlos. El Director del proyecto es el responsable de la planeación del proyecto, de conseguir los recursos necesarios para ejecutar el plan de trabajo y de monitorear y reportar el progreso del proyecto contra dicho plan. Es el responsable del cumplimiento del alcance pactado. Algunas tareas que debe realizar el Director del proyecto, son: Establecer y mantener el Plan de Calidad, los estándares del proyecto y sus procedimientos. Establecer y mantener el Plan de Trabajo y el Plan Financiero. Procurar la minimización de los riegos del proyecto. Desarrollar funciones de comunicación y coordinación dentro de la organización del proyecto. 45\n46 Preparar los reportes de avance del proyecto. Generar información del estado del proyecto a partir de los registros del mismo Líder Técnico Es la persona responsable de todas las decisiones técnicas que se deben tomar durante el proyecto por parte de Pragma. Entre sus funciones principales están: Realizar la revisión al Análisis de Requisitos y Diseño del Sistema. Asesorar a los Ingenieros de Pragma en cuestiones técnicas (en caso de tener un equipo de trabajo). Definir la tecnología a utilizar. (Cuando aplique). Es el directo responsable de los temas técnicos globales al desarrollo. Auditar el trabajo técnico en general. Planear la integración de subsistemas Ingeniero de Proyecto Es el responsable de implementar el sistema y llevarlo a un nivel funcional. Dentro de sus principales funciones están: Implementar clases. Arreglar defectos. Hacer pruebas por módulos. Integrar subsistemas. Instalar el sistema en el ambiente definido. (Cuando aplique). Detectar cambios al alcance en el proyecto Analista de Calidad Es la persona del área de calidad en Pragma S.A. y se encarga de verificar que el producto final entregado al cliente esté dentro de los estándares de desarrollo. Dentro de sus principales funciones están: Planear las pruebas funcionales que debe realizar el área de calidad. Realizar las pruebas programadas para cada proyecto. Entregar un informe de las incidencias generadas a partir de las pruebas. Crear los proyectos en la herramienta Scarab, para el reporte de incidencias por parte del Cliente 46\n47 Diseñador Gráfico Es el responsable de diseñar la interfaz del sistema desde el punto de vista gráfico. (Parte del sistema que tiene interacción con el usuario). Dentro de sus principales funciones están: Definir la presentación del sistema y/o aplicación. Respetar la imagen del cliente y proponer un lenguaje gráfico acorde con la naturaleza del negocio. Procurar mantener el balance entre tecnología y comunicación visual, junto con el ingeniero de proyecto. 47\n48 5.3 TSP\_PSP Metodología TSP / PSP TSP/PSP, es un proceso de desarrollo para ingenieros de software, que permiten ser más acertivos en la entrega de productos de Software de Alta Calidad. El Team Software Process (TSP) atiende las principales preocupaciones del negocio: Predecibilidad en costo y cronograma Productividad y tiempo del ciclo de desarrollo Mejora de calidad en los productos El Personal Software Process (PSP) es un proceso diseñado para los individuos que usan y aplican tareas personales estructuradas. Con PSP los desarrolladores definen y miden sus procesos personales para desarrollo de sofware. En el entrenamiento de PSP aprenden a registrar datos de tamaño, tiempo y defectos Estos datos los utilizan para: Planear y dar seguimiento a su trabajo Administrar la calidad de los productos que generan Medir y mejorar su desempeño 48\n49 Figura 10: Team Software Process En el diagrama abajo se pueden observar las actividades principales en la ejecución de un proyecto utilizando la Metodología TSP/PSP. Figura 11: Metodología TSP/PSP El PSP es un modelo desarrollado por Watts Huphrey en el Software Engineering Institute, con el fin de desarrollar competencias específicas en los desarrolladores de software que les permita implementar las mejores prácticas 49\n50 en el desarrollo de software y por consecuencia puedan realizar mejores estimaciones y generar productos de software de alta calidad). El PSP establece la base para integrar las competencias de desarrollo en un equipo mediante el TSP. El TSP, mediante un coach certificado, coordina actividades que llevan a establecer un plan balanceado, considerando actividades del modelo PSP, incluyendo revisiones e inspecciones de productos de trabajo. El PSP/TSP establece prácticas de nivel 5 para el proceso de desarrollo de software y si bien no contempla todas las áreas propuestas por CMMi, incluye los procesos fundamentales para asegurar que se realice adecuadamente el proceso de desarrollo de software. Ejecutando la Metodología TSP/PSP en los desarrollos de software las estimaciones tienen menos desviaciones y los errores que observa el usuario final se minimiza. Mejora el desempeño tanto de equipos como individuos, es disciplinado, ágil proporcionando beneficios inmediatos y medibles acelerando las iniciativas de mejora de procesos en las organizaciones. Los principios básicos del curso PSP se muestran en la figura 5. Debido a que el propósito de este curso es convencer a los ingenieros de la utilidad del PSP, ellos deben usarlo para escribir programas y reunir datos. Para estar realmente convencidos, sin embargo, ellos deben escribir los suficientes programas para aprender los métodos y reunir la suficiente información para mostrar que su trabajo ha mejorado. Esto requiere al menos nueve o diez programas de ejercicio. Antes de tomar el curso de PSP, los ingenieros deben ser programadores capaces. Entonces usan el PSP para planear cada programa, usan un proceso definido para escribirlo, y reúnen información precisa. Ellos aprenden a planear, usar prácticas de diseño firmes, y a medir y gestionar la calidad. Además ven por sus propios datos que los métodos disciplinados de PSP les ayudan a hacer un mejor trabajo. Los resultados del curso de PSP de 298 ingenieros experimentados han sido publicados por el IIS . Los ejemplos se muestran en las figuras 6, 7, y 8. En estas figuras, el punto 1 a la izquierda muestra los datos para el programa 1 al principio del curso. Ya que los ingenieros aún no habían aprendido el PSP, este primer punto representa su desempeño con sus prácticas de software actuales. El punto 10 a la derecha muestra sus datos cuando estaban usando el PSP. La diferencia es la mejoría originada por el PSP. 50\n51 Figura 12: Curso de PSP Figura 13: Tiempos de estimacion de errores 51\n52 Figura 14: Defectos eliminados en compilacion y pruebas Figura 15: Productividad 52


Naturaleza desatada: 10 fenómenos impactantes - Info en Taringa!\nNaturaleza desatada: 10 fenómenos impactantes\nAquellos sucesos que la naturaleza nos ofrece, mostrándonos su cara más impresionante y, a veces, devastadora. En este post se enumeran 10 impactantes casos de naturaleza desatada.\n1. Relámpago del Catatumbo\nSe trata de un fenómeno único, electroatmosférico que se da en la cuenca del lago de Maracaibo (Venezuela). Para verlo no tienes que ir hasta allí, ya que puede observarse desde muchísima distancia, incluso desde los Andes y la vecina Colombia (concretamente desde Cúcuta).\n¿En qué consiste este fenómeno? Constantemente aparecen relámpagos que rajan el cielo con su luz, pero de un modo muy silencioso. Su fulgor altera el cielo, pero no la calma de la noche. Este espectáculo incesante es, simplemente, asombroso.\n2. Rayos volcánicos\nResulta absolutamente sobrecogedor por la mezcla de la brutalidad de una erupción volcánica con la aparición de los, siempre alucinantes, relámpagos que iluminan una demostración de fuerza natural tan impactante como esta.\nEl nombre nos lo dice todo, ya que significa “corriente trituradora”. Este es un remolino que se forma en las frías aguas del norte de Noruega alrededor del cual se tejen terribles leyendas y pesadillas, completamente legitimadas.\nSon muchas las embarcaciones que han sucumbido a las corrientes de este peligroso remolino y muchos lo consideran una “puerta al infierno”. Descubre más en nuestro artículo –> “Maëlstrom, el poderoso torbellino marino”.\n4. La gran huida de las sardinas\nLas aguas sudafricanas esperan al mes de Mayo para albergar un impresionante espectáculo, que durará hasta Julio: la huida de las sardinas. Miles de millones de estas criaturas aparecen por esta zona dirigiéndose a la costa Este del país. Son tantos individuos que crean gigantescos cuerpos, ejércitos de peces que no pasan desapercibidos a los depredadores: tiburones, delfines y, cómo no, humanos.\nSu viaje termina al llegar al océano Índico, seguramente con su número bastante mermado.\n5. Agua bioluminiscente\nY es que quienes provocan esta alucinante visión en las aguas de Puerto Rico es, precisamente, una clase de fitoplacton marino llamada Lingulodinium polyedrum.\nEste fitoplancton, bajo las condiciones de estrés adecuadas y en contacto con el oxígeno, se vuelve bioluminiscente.\n6. Sol negro de Dinamarca\nAsí como las sardinas creaban grandes bancos, provocando la impresión de un pez de medidas titánicas, los estorninos que visitan Dinamarca durante su migración hacen lo mismo.\nLos individuos de esta especie cruzan el cielo, haciendo formas y tapando el sol con sus cuerpos, a modo de perturbador ballet aéreo.\n7. Pilares de luz\nOtro fenómeno atmosférico asombroso que se manifiesta en forma de columnas de luz que van desde la tierra hacia el cielo, partiendo de algún punto en el suelo indeterminado.\nSe forma debido al reflejo de la luz en pequeñísimo cristales de hielo que flotan por la atmósfera y las nubes. Puede producirse debido a la luz del sol y a la de la luna, incluso a partir de las luces urbanas. Parece ciencia ficción, ¿verdad?\n8. Lava azul\nLa lava azul se encuentra en un volcán al este de Java (Indonesia), llamado Kawah Ijen. Su peculiar color es debido a los gases sulfurosos que surgen del volcán sin parar.\nEs por la noche cuando se puede ver esta curiosa estampa. Al parecer cuando estos gases surgen de las grietas del Kawah Ijen y se mezclan con el aire, se produce una inflamación que provoca llamas de casi 5 metros. A veces, estos gases se condensan, pasando a ser azufre líquido y van cayendo ladera abajo, como si de lava azul se tratase. ¡Impresionante!\n9. Pororoca, la bestia del Amazonas\nPororoca significa en tupí-guaraní: “gran estruendo”. Se produce en el delta del Orinoco y consiste en un tremendo oleaje, evidentemente muy ruidoso, que llega hasta el río Amazonas y lo cruza durante muchos kilómetros.\nAl llevar agua salada y mezclarla con el agua dulce, se considera prácticamente una catástrofe, que se agrava e intensifica en las zonas más estrechas del río. Tanto es así, que se lo considera prácticamente un monstruo que cruza el Amazonas para extender el caos con su agua salada, su “rugido” y su intenso oleaje.\n10. Tormenta Supercelda\nLa tormenta supercelda es el gigante del cielo de aspecto más aterrador que podemos imaginarnos. Se trata de una tormenta en rotación absolutamente descomunal, con una esperanza de vida de hasta varias horas.\nEs bastante usual en las llanuras, tanto de los EE.UU. como de Argentina.\nSu llegada no augura nada bueno, ya que suele producir grandes tornados y granizo de una medida capaz de matar a una persona. ¡Aterradora!


» LO QUE HAY QUE SABER EN EL SIGLO XXI TVLAB\nQué ha de enseñar hoy la escuela para preparar a los profesionales de las próximas décadas? ES ha preguntado a sociólogos, pedagogos, profesores, psicólogos… y todos han coincidido en su respuesta: a ser competentes.¿Influencia del plan Bolonia y de la ley de Educación porque plantean las competencias básicas que debe desarrollar el currículo educativo? “No. Se habla de competencias porque ser competente no es sólo ser hábil en la ejecución de tareas y actividades concretas tal y como han sido enseñadas, sino, a partir de las habilidades adquiridas, ser capaz de afrontar nuevas tareas o retos que suponen ir más allá de lo ya aprendido; la competencia es disponer de recursos (saber qué, saber cómo y saber cuándo y por qué) para enfrentarse a los problemas propios de los escenarios en que uno se desenvuelve, y eso es lo que necesitarán los actuales escolares para desenvolverse como adultos”, resumen Carles Monereo, profesor de Psicología de la Educación de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), y Juan Ignacio Pozo, profesor de Psicología Básica de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM). Y como los escenarios en que transcurrirán sus vidas son el educativo, el profesional y laboral, el vinculado a la comunidad y el personal, opinan que la clave es formar a los futuros adultos para ser aprendices permanentes, profesionales eficaces, ciudadanos participativos y solidarios y personas felices.\nYa, pero ¿qué han de aprender para llegar a ello? ¿Qué contenidos ha de ofrecer la escuela? “El mercado laboral va a pedir que sean competentes, así que, más que cambiar el currículo, hay que introducir más habilidades y actitudes, sobre todo actitudes; porque el mundo laboral exige sobre todo una buena actitud, gente de fiar, que sepa trabajar en equipo, con iniciativa y autodirección, porque el conocimiento ya se supone y, si no, lo ofrecerá la propia empresa”, explicaAlbert Sáenz, director de ESO y bachillerato del colegio Sant Estanislau de Kostka-SEK, uno de los centros de la Fundació Jesuïtes Educació.\nDavid de Prado, director del Instituto Avanzado de Creatividad Aplicada Total y del máster en Creatividad de la Universidad Fernando Pessoa, cree que la clave es “olvidarse de materias y asignaturas y centrarse en los procesos; en lugar de dedicarse a dar respuestas, hay que enseñar a hacer preguntas, despertar la curiosidad, fomentar el pensamiento libre, automático e inconsciente para formar mentes pensantes y desarrollar personas creativas, investigadoras y emprendedoras”.\nComo él, Rafael Feito, profesor de Sociología de la Educación de la Universidad Complutense de Madrid, opina que hay que romper con la enseñanza por asignaturas y ofrecer a los alumnos una formación más interdisciplinar donde el objetivo no sea que aprendan matemáticas, historia o geografía, sino que tengan inquietudes, que sepan expresarse, trabajar en equipo, hablar otros idiomas, leer periódicos… Monereo y Pozo son partidarios de “podar” el actual temario escolar para poder introducir otros contenidos de mayor utilidad y vinculados a los problemas reales que tendrán que resolver los niños en el futuro, en su vida adulta, desde entender las facturas o los prospectos de los medicamentos, hasta saber comunicarse a través de redes digitales o comprender un telediario.\nPor ello, su propuesta es introducir en la programación escolar módulos o asignaturas como salud o cuidado del cuerpo, medio ambiente o cuidado del entorno, cómo informarte o cómo cuidar el país, que permiten vincular diferentes disciplinas. Este es el modelo que desde hace tiempo utilizan en Finlandia, el país que obtiene mejores resultados educativos según el controvertido informe PISA. “Si los alumnos estudian como materia el cambio climático, para responder a ese problema necesitarán conocimientos de física, ciencias, matemáticas, historia…; y deberán buscar información, comprenderla, reelaborarla en gráficas, comunicarla… y para ello utilizarán herramientas digitales, trabajarán en grupo, defenderán sus puntos de vista…”, ejemplifican Pozo y Monereo.\nPorque, según los expertos consultados, para desempeñarse adecuadamente en las primeras décadas de este milenio serán más necesarias determinadas habilidades que los conocimientos teóricos adquiridos. “Antes se pensaba que lo que aprendías en la escuela te servía para toda la vida, pero ahora todo cambia a mucha más velocidad, y si hoy pensamos que es indispensable saber inglés, quizá dentro de unas décadas lo básico sea conocer el chino; por ello, más que acumular información, lo que importa es aprender a aprender”, explica el sociólogo Rafael Feito.\nAlbert Sáenz apunta que esta competencia se alcanza cuando el alumno es capaz de crear conocimiento, de autorregular su proceso de aprendizaje y de autoevaluarse. Y ambos enfatizan la importancia de que la enseñanza vaya destinada a capacitar a los jóvenes para resolver problemas, de forma que, ante cualquier situación, conozcan varias estrategias y sepan cuál es la que han de aplicar en ese momento. “Las empresas contratarán a un filósofo como gestor si sabe crear equipo y romper tensiones”, resume Feito, convencido de la trascendencia de desarrollar habilidades personales y sociales.\nY sus planteamientos encajan bastante con el modelo de aprendizaje propuesto por el Consorcio de habilidades indispensables para el siglo XXI de Estados Unidos, una institución creada en el 2002 por entidades públicas y privadas con el objetivo de integrar las demandas académicas, cívicas y económicas en la enseñanza de aquel país. Los estadounidenses han establecido como indispensables unas materias básicas, en las que se combinan asignaturas curriculares (lenguaje y comunicación, lenguas extranjeras, matemáticas, historia, arte, economía, gobierno, ciencias y geografía) con temas interdisciplinarios del siglo XXI (conciencia global, alfabetización económica y financiera, alfabetización cívica y conocimientos básicos de salud), y una serie de habilidades para la vida personal y profesional (flexibilidad, iniciativa, liderazgo, responsabilidad…) y de manejo de información y de tecnologías digitales.\nEl área de comunicación y lenguaje resulta fundamental en la sociedad de la información. Es imprescindible que los alumnos aprendan a leer, a entender e interpretar los periódicos, los telediarios, los libros y webs de ciencia, las facturas y contratos… Que entiendan cómo se construyen los mensajes mediáticos, para qué propósitos y con qué herramientas, características, convenciones… Han de salir de la escuela con un alto nivel de lectura crítica y reflexiva y el entrenamiento suficiente para poder identificar las fuentes e intereses que hay detrás de cada escrito y discernir entre el alud de información y publicidad al que se enfrentan cada día. También han de ser capaces de expresarse de manera argumentada y razonada de forma oral y por escrito, y saber defender sus puntos de vista. Y para ello han de poder utilizar diferentes códigos y pasar de uno a otro: convertir gráficas o imágenes en textos, trasladar un texto a una gráfica… Además habrán de estudiar idiomas (como mínimo inglés) para poder comunicarse, entenderse y trabajar con personas de cualquier otro lugar del mundo.\nPublicat a La Vanguardia el 10/4/2010\nThis entry was posted on 2013/05/03. It was filed under Aulab-2012-13 and was tagged with Aulab-2012-13, Educación, Laboral, neokinok.


Nueva denuncia a Glovo por cesión ilegal en los supermercados\nInicio Transportes y Movilidad Riders Nueva denuncia a Glovo por cesión ilegal en los supermercados\nNueva denuncia a Glovo por cesión ilegal de trabajadores en los supermercados y subcontrataciones con ETT\nLo dijimos hace dos semanas: Glovo desafía al Gobierno volviendo a intentar sortear la Ley Rider. Ahora, a cuatro días para la entrada en vigor de la norma, el sindicato Comisiones Obreras anunció ayer una batería de denuncias contra la empresa Glovo, líder en la distribución y en llevarse sanciones de la Seguridad Social, por la situación laboral de los trabajadores y, también, contra el sistema de funcionamiento de sus supermercados.\nLa denuncia a Inspección de Trabajo por los supermercados es nueva, ya que por la situación de los trabajadores ya la ha habido, y ya se han producido, también, pronunciamientos judiciales en que se reconoce la relación laboral de los riders con Glovo, lo que originó la redacción de la ley. Ahora el sindicato pone el ojo en estos supermercados, puntos a los que los clientes llaman para hacer el pedido y reciben los productos en casa entregados por un rider.\nSegún el sindicato, en esta rama del negocio de Glovo se producen situaciones de trabajo externalizadas, subcontrataciones al margen de la ley en el que intervienen ETT y otras empresas que hacen una cesión ilegal de los trabajadores.\nEn Barcelona, Glovo ya dispone de tres supermercados, en las calles Marina, Consell de Cent y Girona, donde desde primera hora de la mañana hay concentración de distribuidores en bici, patinete o moto esperando con los vehículos y las mochilas amarillas que se les entregue un pedido para llevarlo al destino correspondiente.\nDesde los sindicatos se critica que Glovo continúe con su política laboral, aunque es inminente la entrada en vigor de la nueva ley que debe regularizar la situación de sus trabajadores, hasta ahora ejerciendo en condición de falsos autónomos.\nLa empresa tiene pensado contratar a 2.000 trabajadores de los 8.000 que tiene en la actualidad y establecer para el resto un nuevo sistema de funcionamiento con horarios libres y precios fijados a través de una franja, donde cada Rider dirá lo que cobra por sus servicios, si bien, en la práctica, solo recibirán pedidos los que estén en la horquilla de precios más baja.\nSegún el sindicato, esta manera de proceder atenta contra los principios de la legislación. «No nos podíamos quedar de brazos cruzados. Son empresas que apuestan por desafiar a la ley, así que hemos decidido no esperar más y actuar denunciando estos casos», dijo la miembro del secretariado de CCOO, Irene Ortiz.\n👉Roda de premsa telemàtica @Ragonmonroy@pellejero_c\n🔴Davant l’entrada en vigor de la llei #rider (12/08), @ccoocatalunya denuncia @Glovo_ES a Inspecció de Treball per incompliment dels drets laborals#ProudExcusesLaboralitzacióJA https://t.co/OvLEZVsTkq\n— Serveis CCOO Catalunya (@ccoo_serveiscat) August 9, 2021


Caso Nisman: descubren llamadas secretas entre Milani, Stiuso y Pocino | Nexofin\nCaso Nisman: descubren llamadas secretas entre Milani, Stiuso y Pocino\nEl ex espía, el director de Reunión Interior de la Agencia Federal de Inteligencia y el entonces jefe del Ejército mantuvieron una serie de llamadas entre sí el 18 de enero. El nuevo informe que maneja la fiscal Fein\nDomingo 29 de noviembre de 2015 - 10:28 am\nDoce horas antes de que se conociera que Alberto Nisman había muerto, el ex espía Antonio Stiuso, el director de Reunión Interior de la Agencia Federal de Inteligencia (AFI, ex SIDE), Fernando Pocino y el entonces jefe del Ejército, general César Milani, mantuvieron una serie de llamadas entre sí.\nLas comunicaciones constan en un informe de la división Fraudes Bancarios de la Policía Federal que pidió la fiscal Viviana Fein. El mismo informe destaca que entre estos teléfonos antes no había cruces de llamadas los fines de semana. Así lo indicó Clarín, que accedió al documento.\nEsas conversaciones telefónicas fueron descubiertas gracias a que el fiscal federal Carlos Stornelli declaró que habló con Nisman horas antes de su muerte y que su celular tenía llamadas con un teléfono celular a nombre de Silvia Tomalini, la ex mujer de Pocino.\nSegún indicó el nombrado diario, Stornelli y Pocino fueron compañeros de estudios en la facultad de Derecho de la UBA y mantienen una relación de amistad.\nA partir de estos datos, se cruzaron los teléfonos de Stiuso, con los de Pocino y con los del ex director de Análisis de la SIDE, Alberto Mazzino, y se descubrió que el segundo tenía comunicaciones con un teléfono a nombre de la Jefatura 2 del Ejército, que usaba Milani, entre otros de jueces, ministros, legisladores y canales de TV.\nPor este informe, Fein llamó a ampliar su declaración testimonial a Mazzino para el 2 de diciembre a fin de que explique el contenido de esas llamadas y a Pocino para el día siguiente, razón por la cual la presidenta Cristina Kirchner deberá eximirlo del secreto de Estado. Hasta el jueves, no había decidido nada sobre Milani y Stiuso.\nLEA MÁS Quiénes son las juezas que liberaron a Zannini y D'Elía


Iván Alejo ya está en Getafe - DyO\nRubén Torrero viernes, julio 27, 2018 Fichajes, Futbol, Getafe, Primera División\nEl extremo llega procedente del Eibar a cambio de 4 millones de euros\nIván Alejo en su presentación\nIván Alejo ya ha posado con la camiseta del Getafe. El club lo ha presentado esta mañana ante los medios de comunicación y ha atendido a los aficionados que se han acercado al Coliseum para recibirlo. La operación, tras las reconocidas por el jugador largas negociaciones, se ha cerrado en 4 millones de euros y ha firmado por las próximas cinco temporadas.\nEl jugador se ha mostrado en todo momento feliz. Desde que supo de la posibilidad de llegar al Getafe no se lo pensó. "No quise escuchar a nadie más", ha declarado. Las principales razones son el crecimiento exponencial que está experimentando el club y la cercanía a su ciudad natal, Valladolid. "Creo que aquí puedo encontrar la estabilidad que me ha faltado en los últimos años".\n"El míster me ha pedido que explote mis características y que sea sacrificado, todos sabéis cómo es". Y sí, sabemos que Bordalás quiere jugadores comprometidos y trabajadores. "Ilusión, ambición, ganas, desborde por banda, velocidad", eso espera aportar al Getafe, donde querrá ganarse el puesto y convertirse en un hombre importante para la campaña del Getafe y seguir creciendo.\nHa mandado un mensaje a la afición incitando a la ilusión, pero siempre con cautela. El objetivo prioritario es siempre la permanencia y a partir de ahí todo lo que sea mirar para arriba será bienvenido.


El hermanamiento entre la Hermandad Matriz del Rocío y de la Cinta, el broche a Huelva es Rocío – Rociero.es\nEl hermanamiento entre la Hermandad Matriz del Rocío y de la Cinta, el broche a Huelva es Rocío\nEl acto tendrá lugar en el Santuario de la Cinta y estará presidido por el Obispo de Huelva.\nEncuentro entre ambas hermandades para organizar el acto.\nLas hermandades de Nuestra Señora del Rocío, Patrona de Almonte, y de Nuestra Señora de la Cinta, Patrona de Huelva, han acordado hermanarse fomentando así la devoción mariana y resaltando los numerosos vínculos que les unen a lo largo de la historia, constituyendo históricamente las devociones populares que más han venerado los vecinos de ambas localidades, a las que acuden sus hijos para implorar su ayuda en tiempos de adversidad como los que ahora vivimos por la pandemia del coronavirus.\nUn hermanamiento que se incardina en el programa Huelva es Rocío, que se viene desarrollando en la ciudad de Huelva desde el pasado 7 de abril y cuyo acto constituirá el gran colofón de este encuentro que auna, más si cabe, los lazos entre la Hermandad Matriz con sus filiales de Huelva y de Emigrantes, ambas hermanadas con la de la Virgen de la Cinta, estrechando así más la fraternidad con la Patrona de los onubenses y sirviendo junto con la Patrona de los almonteños en un homenaje a la Virgen en este mes de mayo que se dedica a exaltar a la Madre de Jesús.\nUn hermanamiento que se llevará a cabo el próximo 13 de mayo, festividad de la Virgen de Fátima, a las 20:30 horas, en el santuario de la Virgen de la Cinta. Estará presidido por el obispo de Huelva, Santiago Gómez Sierra, y los representantes de ambas hermandades, Santiago Padilla, presidente de la Hermandad Matriz del Rocío; y Esteban Brito, hermano mayor de La Cinta.\nAsistirán como testigos del acto el alcalde de Huelva, Gabriel Cruz Santana; la alcaldesa de Almonte, Rocío del Mar Castellano Domínguez y el alcalde de La Palma del Condado, Manuel García Félix. Asimismo, estarán presentes las hermandades del Rocío de Huelva y Emigrantes, que encabezarán sus presidentes Juan Carlos Rubio y José Francisco Garrido, respectivamente.\nEsta afinidad devocional entre ambas advocaciones marianas se constata a lo largo de la historia en casos muy especiales y ejemplificadoras. Es el hecho de la figura de Manuel Siurot Rodríguez, que fuera hermano mayor de las hermandades de la Virgen de la Cinta y del Rocío de Huelva; muy vinculado también a la Hermandad Matriz de Almonte. Lo que constituirá un paso más para reforzar la reapertura de su causa de beatificación por la diócesis de Huelva.\nIgualmente, la figura de San Juan Pablo II se encuentra vinculada a ambas devociones marianas cuando el 14 de junio de 1993 se postró a los pies de ambas imágenes. Las dos hermandades desean que este hermanamiento constituya un momento de esperanza y unidad en homenaje a la Madre de Dios en las dos hermosas advocaciones de Rocío y Cinta, Cinta y Rocío.\nEtiquetas: Huelva es Rocío\nLa Hermandad del Rocío de Estepona estrena orla para su convocatoria de cultos\nLa Virgen entronizada en su paso, a las puertas de un Rocío de Esperanza


Listados de cargos accionistas y administradores apoderados de empresas\nLista de Cargos y Dirigentes\nHome > Explicaciones > Cargos y Dirigentes > Cargos y Dirigentes Actuales e Históricos\nVer Explicación del Informe de Cargos y Dirigentes\nEste buscador le permite acceder a la lista de los cargos (Apoderado, Consejero, Presidente...etc.) que ocupa en la actualidad y ocupó (histórico) cualquier Órgano Social que haya sido publicado en el Boletín Oficial del Registro Mercantil de todas de las Sociedades de nuestra base de datos.\nEl sistema muestra los candidatos reproduciendo fielmente el contenido del BORME.\nInformes Individuales: Para obtener el Informe de Cargos y Dirigentes individual pulse sobre el nombre o la denominación de su interés.\nInformes Consolidados: Para obtener un Informe de Cargos y Dirigentes consolidado formado por varios candidatos marque las casillas de los candidatos de su interés y a continuación pulse la opción VER INFORME .\nRestringir las Búsquedas: Para consultas de nombres muy comunes le recomendamos la utilización de la opción FILTRAR POR REGISTRO. Una vez que seleccione esta opción, el sistema le mostrará la relación de Registros Mercantiles donde hayan publicado actos las sociedades afectadas por su selección. Para aplicar el filtro bastará con que marque las casillas de su interés y a continuación pulse la opción VER INFORME .\nLa utilización de esta funcionalidad no le supondrá coste adicional alguno.


El universo particular de Refree - Crazyminds. Música Indie\nConciertos 10/02/2014 11/02/2014\nEl universo particular de Refree\nFoto: David Villafranca.\nSala El Sol (Madrid).\nLa primera vez que vi a Refree en concierto fue en el Primavera Sound de hace dos años, a una hora infernal, con un sol demoledor y el Mediterráneo de fondo. Precisamente ese mar se podía palpar en las canciones de Raül Fernández, tremendamente líricas, ricas en instrumentación, un material sensible de primera. Pero esa era la época del Tots Sants, lejos del minimalismo de sus primeros discos y también del que ahora presenta Nova Creu Alta, que plantea una nueva vuelta tuerca dentro del ya de por sí singular universo de Refree.\nY es que tras bajar por la escalera en espiral de la Sala Sol, que registró algo menos de media entrad, pocos podían adivinar lo que vendría después: un ejercicio de rock contundente, complejo, audaz y totalmente estimulante. El arranque con Quan els arbres ballen puso las cartas sobre la mesa: bajo pesado, guitarras ásperas y la primera ración de ruido como aperitivo. El disco se queda muy corto comparado con el (nuevo) directo de Refree, que desplegó muchísima energía como en el estribillo bien marcado y a coros de Kikirikí.\nMás diferencias: Fernández pasa de un proyecto muy personal a una representación más típica de banda. Perfectamente secundado por bajo, batería, guitarra y teclados, precisos y acoplados desde el minuto uno, Refree afrontó con éxito la estupenda La nit ben alta, una de las canciones más destacadas del LP. A ratos parecía que al teclista le faltaban manos para todas sus artimañas electrónicas, mientras que el guitarrista probó mil y una combinaciones en sus tropecientos pedales, como en la tormenta sonora final de La fiesta. La maquinaria funcionaba a la perfección.\nEn cualquier caso, sigue siendo la figura de Raül Fernández la que da sentido a todo. Quizá sea la pinta de tipo tímido, retraído y un punto irónico la que da credibilidad a este pequeño y discreto genio de camisa a cuadros y sonrisa escondida bajo una espesa barba. Él parece sencillo, pero sus canciones tienen mucha miga. No hubo más que escuchar Orgía, que al principio parece deslavazada, inconexa, como si cada instrumento estuviera a lo suyo y el ritmo no terminara de arrancar. Es sólo un espejismo. Luego una pieza aquí, otra más allá, ahora un enganche y para cuando te quieres dar cuenta ya estás cantando “Sonen les sirenes…” y todo encaja de manera asombrosa.\nEl repaso a Nova Creu Alta casi fue completo y ni siquiera Avui ho he vist, una de las canciones más melódicas, se libró de sonar más eléctrica y potente que en el disco. “No hemos aprendido nada”, dijo Fernández al presentar Els nostres pares, dedicada a la lucha de nuestros padres y abuelos. El sonido compacto y puramente rock se difuminó en parte con la llegada de los bises, donde hubo espacio para canciones antiguas con dos detalles por encima del resto: una brevísima En pie y Rania, con Fernández (¡por fin!) solo ante el peligro, guitarra en mano y deliciosamente expresivo. Muy agradecido, Refree dijó adiós tras una nueva lección de versatilidad en su polifacético universo, ese capaz de hacer gravitar con sus producciones a Kiko Veneno o Silvia Pérez Cruz. Precisamente con Pérez Cruz lanzará un proyecto en este 2014, un motivo más para pensar que en el universo Refree todo es posible.\nJoe Henry, de gira en España con “Invisible Hour”\nEl cantautor y productor estadounidense Joe Henry regresa a nuestro país esta...\nRecomendaciones Crazyminds para la próxima semana (Del 11 al 17 de noviembre).\nAnteriorConcierto completo de The National en Youtube\nSiguenteLana del Rey y su nuevo álbum: ¿tenemos fecha de publicación?


generacion-ranos54-55.com - EN BUSCA DEL "ARA" PERDIDA\n(Trasiego de inscripciones sin control)\n(Artículo publicado en el programa de las Fiestas de Julio 1999)\nCuando tiene lugar un hecho memorable, es lógico que se quiera dejar “memoria” de ello a través de una lápida inscrita. Lo que ya no es tan lógico es ir cambiando esas inscripciones de sitio, porque al final nunca se sabe a quién perteneció, qué sentido tuvo, qué motivó su traslado y para qué se colocó en otro lugar. Aunque en toda la Península nos encontramos con estos “trapicheos”, lo cierto es que la comarca de Antequera se lleva la palma.\nFuente de Piedra no iba a ser menos y por tanto nos trae de cabeza más de una lápida inscrita. Pero vamos a referirnos sólo a una de ellas, la que se colocó en la “fuente de la piedra”.\nCuando fueron desecadas las aguas y levantada la fuente tras las epidemias de finales del XVIII, para conmemorar el hecho se esculpió una lápida que recordaba aquel evento y sus consecuencias. Esto ocurría en 1819.\nUnos setenta años más tarde se produjo otro hecho relevante que alteró la tranquilidad de la población: el terremoto de 1884, que entre sus muchos destrozos, dejó arruinado el templo parroquial. Tras su reconstrucción, en 1889 se procedía a su bendición con la participación del Sr. Obispo y dos años más tarde, para dejar constancia de estos hechos, se volvía a inscribir otra lápida conmemorativa que, haciendo referencia al seismo y sus consecuencias, fue colocada al lado derecho de la entrada al templo.\nHasta aquí todo va bien, pero siempre hay un "ocurrente" que encuentra soluciones fáciles, sin tener en cuenta que, aunque solventa un problema, crea otro mayor. Buscando la simetría en el cancel de la iglesia, el “ocurrente” pensó que había que poner otra inscripción en frente de la que hacía referencia al terremoto, o sea, a la izquierda, para que hiciese juego y quedara “cuadrada” la entrada. Y, bien porque las arcas del consistorio no estuviesen muy saneadas, bien por premura de tiempo o por otros motivos que no llegamos a alcanzar, lo cierto es que para el "ocurrente", la solución momentánea estaba clara: como dice el refrán "Se desnuda a un santo y se viste otro"; se coge la inscripción conmemorativa del levantamiento de la “fuente”, la que se colocó en 1819 en la cabecera de la fuente, se le arranca, se traslada al templo y se coloca frente a la que hace alusión al terremoto. Así, el “horror vacui” desaparece y problema solucionado.\nClaro que la cosa no era tan sencilla. De hecho, la inscripción de la fuente dice en su primera línea “Las aguas de esta fuente...”. Dice de “esta”, porque en ella misma se encontraba incrustada. En su nueva ubicación, es decir en la iglesia, debiera haber dicho: “Las aguas de la fuente de la piedra...”. Sin embargo, ese trozo no se retocó, se dejó tal cual. Pero sí hubo que retocar las dos últimas líneas para adecuarlas a las circunstancias, lo que provocó el deterioro de la inscripción original. Ese fue, y no otro, el motivo de los fragmentos borrados de la lápida, que aún permanece en el templo, pasado el zagúan, en el frontal izquierdo. Nada hay de cierto en lo que se ha oído por ahí de que los “rojos” intentaron romperla. De haberlo querido no se hubiesen entretenido en leer y borrar trozos que no implicaban ideología alguna. De hecho, aún se leen frases que sí pudieron haber sido eliminadas y ahí permanecen. Por otra parte, si la intención hubiese sido hacerla desaparecer, con un buen golpe en el centro hubiesen solucionado el problema. Pero nada de esto ocurrió.\nSin embargo, el arrancarle a la fuente su lápida conmemorativa provocó en ésta una herida que había que solventar de alguna manera. De ahí que se escuadrara otra piedra de las mismas dimensiones y en las que sólo se grabó en su parte inferior AÑO 1819. Al “ocurrente" se le "olvidó" que la lápida no se había inscrito, y así paso de una generación a otra hasta que siglo y medio más tarde, en 1959 la “fuente” fue tragada por la tierra y, cuando la tierra la devolvió, en la década de los 90, entre los cascotes apareció aquella lápida en blanco que nadie sabía por qué. Tampoco nadie lo preguntó. Lo cierto es que cuando se levantó la fuente actual, se colocó de nuevo para sorpresa de todo aquel que intenta leer algo en ella.\nLa situación no ha mejorado. Con motivo del 450 aniversario de la fundación del pueblo (1547-1997), propusimos instalar una que recogiera el acontecimiento y sintetizara todo lo anterior. Pues bien... como el que oye llover.\nHasta la saciedad se ha repetido que el pueblo que no conoce su historia está condenado a repetirla. Nosotros no íbamos a ser menos y ahí tenemos que hace 2.000 años, un tal Lucio Postumio Satulio, a la sazón legionario romano, en agradecimiento por sanar de sus dolencias mandó colocar una inscripción resaltando las bondades del agua; los antequeranos se encargaron más tarde de arrancársela para colocarla en una fuente del hospital de la Concepción (a la que por cierto le volvió a ocurrir lo mismo, es decir, se la arrebataron también). Hoy desconocemos su paradero. Por fortuna, a la que se grabó en 1819, y le fue arrancada en 1891 a la fuente para su traslado a la iglesia, le hemos podido seguir la pista. Creemos que este hecho no se volverá a repetir, al menos de forma inmediata, sencillamente porque en la actualidad la fuente no tiene ninguna lápida, o mejor dicho, sí la tiene, lo que no tiene es sentido, está en blanco.\nHoy, cuando al contemplar la fuente los recuerdos nos remiten a tiempos en que gozó de fama y esplendor, vemos que ni una mínima inscripción documenta su alcance histórico. Alcance que llegó a decir de ella: "...ut meritissium primusque fons munus Hispaniae", cuya traducción es: LA PRIMERA Y MÁS IMPORTANTE DE TODAS LAS FUENTES DE ESPAÑA.\nY un lamento desgarrado nos devuelve al presente. Es el sonido triste y abatido del único de sus seis caños que, desde sus entrañas, no dejar de repetir: "Devolvedme lo que es mío. No permitáis que sea una fuente anónima". Grito desgarrado que parte del corazón del manantial. Un manantial que no sólo le dio razón de ser y origen al pueblo actual, también le dio su nombre: FUENTE DE PIEDRA.\nFragmento de: "Historia Temática Villafontense"\nCapítulo: "Inscripciones Conmemorativas:\nEn busca del "Ara" perdida."


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Están verdes - De Chalaca | Futbol para el que la conoce\nEscrito por Paul Arrese (Twitter: @paul_arrese) viernes, 18 de marzo de 2011\nLa Sub-17 de Perú no logró madurar en Riobamba. Pese a revertir la cuenta y dominar la primera mitad, los 'Jotitas' no pudieron mantener la ventaja y fueron humillados por Bolivia, que lo derrotó por un contundente 2-4.\nTras el triunfo de Uruguay ante Argentina, Daniel Peredo, en la narración, y 'Titín' Drago, en el análisis técnico - táctico, se encargaron de tomar las riendas de la transmisión del torneo Sudamericano Sub-17. Al igual que en las anteriores transmisiones, el problema de los movimientos de cámara hizo perder algunas incidencias del encuentro. Cabe señalar que la señal es internacional y no depende del canal de cable que retransmite el encuentro. Además, siempre que enfocaron al línea Jairo Romero, según Peredo tenía una similitud con Diego Rebagliati -todo en son de broma-. En tanto, 'Titín' Drago al parecer está al día con la tecnología, ya que en varias ocasiones recurrió a las redes sociales para complementar algún dato de los protagonistas del encuentro.\nLa pizarra: Variación táctica\nOré a diferencia del encuentro ante Ecuador donde dispuso un 3-línea-3, pasó a jugar con un 3-2-3-2, además se suscitaron algunas variantes de nombres, como la vuelta de Miguel Araujo en el fondo en vez de Renato Tapia, quien ocupó un lugar en la primera línea de volantes; en la volante, resaltó la presencia de Edinson Silva en reemplazo de Raziel García y la ausencia de Carlo Urquiaga. En tanto, en Bolivia, a diferencia de la presentación ante Ecuador, Cuenca optó por ser más ofensivo y apostó por la presencia de José Sagredo y Carlos Añez en la volante, así como el ingreso de Luis Rodríguez en reemplazo de Jorge Alpire. Sin embargo, el planteamiento inicial pasó un segundo plano tras la remontada peruana y recién en la segunda mitad se vería la mano del técnico verdolaga.\nLos cambiazos: Ofensiva total\nEn la complementaria, el estratega boliviano, Douglas Cuenca, con el marcador en contra apostó por ir con todo en busca de la paridad y decidió el ingreso de Rodrigo Vargas y Dannys Bejarano, buscando ser más ofensivos e intentar desestabilizar el fondo peruano. Los cambios fueron óptimos para los altiplánicos, que comenzaron a ser más ofensivos y terminaron dando vuelta al marcador. En tanto, J.J. Oré no dispuso ningún cambio táctico y se mantuvo desprotegido en la volante central, donde los bolivianos terminaron ejerciendo primacía. Los ingresos de Yasser Tapullima, Pier Larrauri y Raziel García terminaron siendo manotazos de ahogado a la espera del milagroso empate.\nEl capo: Royer Silva\nAnte Ecuador, en el estreno sudamericano, el '10' ya había dado señas de ser el distinto de la escuadra altiplánica. Hoy, ante Perú, no quedó duda de ello, Silva se encargó de abrir el marcador con un remate colocado, y cuando más lo necesitaban volvió a batir a Duarte, en esta ocasión de tiro libre. Para sellar su buena actuación, sobre el final, aprovechó el error garrafal del guardameta peruano y desde 40 metros terminó siendo el verdugo de la blanquirroja.\nEl extraviado: Alejandro Duarte\nEl portero peruano había sido uno de los pilares del buen empate obtenido ante el cuadro local, Ecuador, pero cada encuentro es una nueva historia. Duarte falló de manera clamorosa en jugadas puntuales y terminó coronando una mala actuación, tras el error garrafal que fue bien capitalizado por la figura del encuentro, Royer Silva. En aquella jugada fatal se toparon las dos caras de la moneda.\nTe traigo Flores: Perú había salido en busca de sumar los tres puntos, pero Bolivia terminó sorprendiéndolo con la anotación de Silva. Los blanquirrojos con el correr de los minutos se asentaron en el campo y dominaron las acciones, Flores estuvo impecable en el área y apareció en dos ocasiones para dar vuelta a la historia.\nVueltas y revueltas: La figura del encuentro, Royer Silva, apenas a los 13' ante la sorpresa de propios y extraños, con un remate colocado puso adelante en el marcador a la escuadra altiplánica. Tras la remontada peruana, Silva terminó tomando las riendas del cuadro boliviano y a los 63' volvería a marcar e igualaba las acciones del encuentro. Tras la paridad, los bolivianos comenzaron a encimar a Perú, y a los 68', Banegas aprovechó un rebote en el área chica y dio vuelta al marcador ante la desazón e impotencia peruana.\nMal 'Chiquillo': Sobre el final, a los 89', el meta Duarte -que no es el 'Chiquillo'- pero si es un chico aún, terminó pagando caro su juventud e inexperiencia rechazando mal un esférico, el cual culminó dentro de su valla tras ser capitalizado por Royer Silva.\nescrito por Jose Miguel , marzo 18, 2011\nescrito por lrenjifo , marzo 18, 2011\nbamos peru, fuerza muchachos\nescrito por GERMAN , marzo 19, 2011\nPara variar, no pasó nada con esta selección.\nfracaso el combinado limeño,ke novedad!