Villarejo detonó la guerra sucia en el Gobierno de Aguirre entre Ignacio González y Granados | El Periódico de España\nEl comisario abrió una investigación "reservada" al exvicepresidente madrileño después de que Granados le acusara de corrupción\nLas agendas del mando policial revelan que alertó "a través del marido" a Cospedal de sus pesquisas sobre Ignacio González\nImagen de Villarejo y de las anotaciones de sus agendas / EPE\nMadrid 17 de octubre del 2021. 04:50\n"Uno o dos áticos"\nEn la agenda Villarejo escribió que Ignacio González “tiene uno o dos áticos unidos en La Alhambra del Golf, Guadalmina, controlados con un alquiler con opción a compra pactado con el anterior dueño. Se compró muebles muy especiales”.\nEl comisario se refiere después al primer dueño del ático, Pedro Javier Villate, quien vendió el inmueble a la empresa Coast Investors LLC radicada en Delaware (EEUU). Esta firma estaba representada por el fiduciario Rudy Valner, quien fue asesor de la empresa Video Mercury, propiedad del presidente del Atlético de Madrid, Enrique Cerezo. Este empresario mexicano fue quien alquiló la vivienda a la mujer del entonces vicepresidente de la Comunidad de Madrid, Lourdes Cavero.\nVillarejo incluyó todos esos datos en la mencionada nota informativa "discreta" de 11 de julio en la que ya apuntaba que el ático estaba vinculado a la adjudicación de Arganda: “Podría estar relacionado con los aproximados 15 millones de euros detectados como pago de Fernando Martín a Correa, quien a su vez habría sobornado a Ginés López y a Benjamín Martín, siendo Ignacio González quien habría salido mejor parado al percibir dos millones de euros, según la confidencia recibida”, dice el documento, cuya fuente informativa era, según revela la agenda, Francisco Granados.\nTambién anotó que el entonces vicepresidente madrileño habría cobrado comisiones de una constructora, identificando los nombres de los directivos que protagonizaron la operación. La Justicia no ha encontrado hasta el momento ningún vínculo del 'caso Arganda' con el alquiler y la posterior compra del ático de Ignacio González. La investigación que llevó a cabo un Juzgado de Estepona acabó archivada.\nPero la participación de Granados en la investigación sobre Ignacio González no finalizó con la denuncia inicial, tal y como relatan las agendas. El 6 de julio de 2011, tan solo dos días después de la primera reunión, el ex secretario general del PP madrileño aportó más datos del ‘caso del ático de González’, siempre según las anotaciones de la libreta: “Urbanización Alhambra del Golf, fase III, bloque II, ático 11. A nombre de sociedad panameña. Vendedora Marisa Berri (inmobiliaria). La que está en el Centro Comercial Guadalmina”.\nDe nuevo, en otra nota informativa, esta de 30 de noviembre de 2011, a la que ha tenido acceso EL PERIÓDICO DE ESPAÑA, Villarejo plasma los datos suministrados por Francisco Granados sobre la venta del inmueble y sobre las investigaciones realizadas de una forma “discreta y reservada”.\n“Todas estas gestiones han avanzado en la línea de constatar todas las informaciones recibidas en su momento. Según dichas informaciones, para esta operación de ‘aparente venta’; se empleó una inmobiliaria del mismo Centro Comercial de Guadalmina, interviniendo una tal Marisa Berri […] siendo el vendedor Pedro José Villate Pérez, y aún cuando el precio fijado fue de 1.350.000 euros, en realidad se escrituró formalmente en 850.000 euros, abonándose la diferencia en efectivo”, dice el documento policial. Los hechos fueron denunciados por el Sindicato Unificado de Policía (SUP), por lo que se abrió un procedimiento judicial en Estepona (Málaga) contra Ignacio González y Lourdes Cavero.\n"Informaba a Cospedal"\nLas agendas muestran también que Villarejo informaba de la investigación que abrió sobre Ignacio González a Granados y al empresario Ignacio López del Hierro, marido de la entonces secretaria general del PP María Dolores de Cospedal. Junto al nombre “GRAN”, en alusión a Granados, el comisario jubilado escribe: “Muy receptivo y contento por evolución de IG [Ignacio González]. Mañana hablará con URB. de Boadilla. Cada vez más receptivo, hablará con ILH”, en referencia a López del Hierro.\nPrecisamente, la Fiscalía Anticorrupción considera que Villarejo y la expresidenta de Castilla-La Mancha rubricaron en una reunión que mantuvieron en junio de 2009 en la sede del PP en la madrileña Calle de Génova un acuerdo de colaboración que se puede constatar en las anotaciones sobre el espionaje a Luis Bárcenas. Además de aludir a esta cita en la agenda, en otras ocasiones el comisario jubilado apuntó que informaba a Cospedal de sus pesquisas sobre el exvicepresidente madrileño.\nAsí, el 21 de julio de 2011 Villarejo anota, junto a las iniciales “ILH”: “Adelanto sobre Ignacio G. No le sorprendió”. En otros apuntes escribe: “Muy interesado en datos colaterales”; “mensaje de entrega datos” y “propone cita con MDC”, en alusión a su mujer, María Dolores de Cospedal. Tras esta reunión Villarejo escribió: “Contacto muy positivo. Le dio mucha importancia a la info. Quedamos en vernos el jueves a las 14 horas. Insistió en su discreción”.\n"A través del marido"\nY tras una nueva entrevista con Cospedal Villarejo escribe: “Muy receptiva a todo. Le parece muy importante el tema de los TC y desviaciones del partido. Propone vernos a las 14 horas el jueves en Toledo. Quedo en comunicarme a través del marido”.\nEn otras hojas el ex mando policial escribe que el también comisario Enrique García Castaño le propuso una cita con el expresidente madrileño en un local comercial en la Puerta del Sol. Tras la reunión, que se celebró el 29 de noviembre de 2011, el comisario anotó: “Ignacio González: muy preocupado por los datos. Queda en ayudar a la investigación (para pararla). Le facilito el 3 para contactar. Se queda muy preocupado”. Y justo después, en alusión a Granados, se puede leer: “Muy contento con los detalles de IG”.\nEl propio Granados habría mantenido, según la agenda, una reunión con los periodistas que dieron la exclusiva en la que se informaba de que Ignacio González disponía de un ático por el que pagaba un alquiler a un precio muy por debajo al del mercado. La posterior publicación en marzo de 2015 de la grabación de la reunión del expresidente de la Comunidad de Madrid con Villarejo acabó con la candidatura de Ignacio González a la presidencia de la Comunidad de Madrid, que recayó en Cristina Cifuentes. El Comité Electoral Nacional del PP encabezado por Mariano Rajoy y María Dolores de Cospedal sí aprobó la designación de Esperanza Aguirre como candidata a la Alcaldía de Madrid.\nPocos días después de ser defenestrado Ignacio González, en declaraciones a La Sexta, lamentó que una "campaña orquestada" hubiera "condicionado la decisión sobre la candidatura". También habló de “cacería y “ruido” mediático del PP a la presidencia autonómica.\nEn el mismo sentido, las grabaciones de Villarejo descubiertas en los registros policiales ahondan en la hipótesis de que Cospedal estaba al tanto de la investigación del comisario sobre Ignacio González, cuyas comisiones rogatorias fueron mal cumplimentadas en varias ocasiones. En una transcripción de un audio el ex mando policial explica a García Castaño que en 2012 ya había amenazado al ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, con revelar información comprometedora que afectaba a Ignacio González, entonces vicepresidente de la Comunidad de Madrid.\n"Me llamó la Cospe, no delates a nadie"\nY según el audio, la propia secretaria general habría llamado a Villarrejo poco después de esta amenaza para pedirle que no lo hiciera: "Me llamó la Cospe, joder, no delates a nadie... Y yo ¿cómo que no? Os busco la ruina a todos, al primero al barbas" [en alusión velada a Mariano Rajoy].\nEn el mismo sentido, Granados ya aludió en una declaración celebrada en 2018 ante el juez de 'Púnica', Manuel García Castellón, a las supuestas irregularidades cometidas por Ignacio González, aunque nunca había relatado que él hubiera denunciado ante Villarejo los hechos, tal y como consta en las anotaciones del excomisario.\nLa relevancia de las agendas de Villarejo ya fue defendida por el propio juez García Castellón, quien destacó en el auto en el que imputaba a Cospedal que pese a que “no pueden tomarse como hechos irrefutables”, sí “reflejan datos de los que se tiene noticia” y por ello conforman “un cronograma temporal de determinados acontecimientos” que ayudan a “situar en una concreta fecha” los hechos investigados.\nPP Tribunales Audiencia Nacional


China Alzamiento de cadena eléctrico del estilo europeo del diseño compacto Fabricantes\nShandong Lite Electrical Co.,Ltd [Shandong,China] Tipo de Negocio:Agente , Distribuidor / mayorista , Fabricante , Servicio , Compañía de comercio , Organización , Detallista , Otro Principales Mercados: África , Américas , Asia , caribe , Europa del este , Europa , medio Este , norte de Europa , Oceanía , Otros Mercados , Europa occidental , En todo el mundo Exportador:91% - 100% certs:ISO/TS16949, ISO9001, CCC, CE, GS Descripción:Alzamiento eléctrico compacto del diseño,Alzamiento eléctrico del estilo europeo,Polipasto de cadena eléctrico WH\nHome > Lista de Productos > Electric Powered Hoists > Alzamiento de cuerda de alambre eléctrico > Alzamiento de cadena eléctrico del estilo europeo del diseño compacto\nPolipasto eléctrico de diseño compacto\ndiseñar y fabricar según el estándar FEM / DIN\n- Limitador mecánico de sobrecarga, limitador de par elástico, interruptores de límite y embrague de fricción combinados en un sistema de seguridad integral para garantizar la seguridad del operador y del producto.\n--La implementación del sistema de monitoreo de seguridad se puede instalar para lograr la supervisión del estado de funcionamiento del producto, la visualización de la información de mantenimiento y el diagnóstico de fallas, para garantizar la seguridad del producto.\nCadena de importación alemana, factor de seguridad de 5 para garantizar una operación segura.\nGancho de alta resistencia importado de Alemania, en línea con los estándares alemanes DIN15401, con pestañas de seguridad para garantizar un funcionamiento seguro.\nLa protección contra caídas del carro de rodaje está diseñada para garantizar un funcionamiento seguro.\nCable de control con cable anti-pull-off.\n--Temperatura de funcionamiento del diseño -20 ℃ ~ + 60 ℃, puede operar normalmente a alta temperatura, alta carga y otras condiciones adversas.\n- Motores importados de Alemania, clase de aislamiento F, clase de protección IP55. Los frenos de disco electromagnéticos libres de mantenimiento que se utilizarán, los tiempos de los frenos de seguridad no son menos de un millón.\n- El reductor importado de Alemania, el proceso de rectificado de precisión y el diseño silencioso autolubricante endurecido permiten a las organizaciones funcionar sin problemas y prolongar la vida útil del engranaje.\n- La superficie de la cadena se ha endurecido mediante un proceso especial de alta calidad. Puede funcionar normalmente en entornos de alta carga, lluvia, agua, productos químicos y otros entornos hostiles.\n- Diseño de piñón de baricentro imparcial, materiales altamente resistentes al desgaste para garantizar un uso más prolongado.\n- Sistema de control de seguridad y ajuste perfecto del limitador de sobrecarga para reducir el desgaste o el daño del embrague de fricción, aumentando en gran medida la fiabilidad y la vida útil del embrague de fricción.\n- El peso máximo de elevación puede alcanzar los 5 t, altura de elevación máxima de hasta 120 m, que se puede utilizar más ampliamente.\n--la velocidad de elevación máxima puede alcanzar los 10 m / min (diseño no estándar de hasta 16 m / min); el carro manual usa un diseño patentado, estilo de extracción suave; velocidad máxima de funcionamiento del carro eléctrico de hasta 20 m / min, con una combinación de tasas diversa y flexible, la eficiencia de la máquina aumentó del 25 al 40 por ciento en comparación con los productos convencionales;\n- Engranaje de marcha: seleccione el mecanismo eléctrico o manual según las necesidades. El tren de rodaje eléctrico se puede usar en dos velocidades diferentes.\n- La carcasa de aluminio, a través del análisis de elementos finitos para optimizar el diseño, forma una serie modular estándar, de pequeño tamaño, liviana, de alta resistencia, fácil de ensamblar y de sellado.\n--Uso de la serie estándar del módulo de accionamiento de importación alemán, y contribuyó a una gran serie de productos con una relación de poleas diferente;\n--Elevar el polipasto para diferentes entornos de aplicación, diferentes formas de instalación del diseño del producto, y puede ser una parte estándar del camino a través del interruptor de reemplazo libremente (colgar gancho de caña, carro manual, trolley eléctrico estilo combinado libremente de diferentes maneras)\n- Las interfaces eléctricas adoptan el plug-in estándar de la aleación de aluminio, seguro y conveniente;\n- Diseño desmontable del mango;\n- El piñón utiliza conectores enchufables para el reemplazo rápido de la rueda dentada entera sin desmontar el motor o las piezas de engranaje, lo que reduce en gran medida el tiempo de inactividad y facilita el mantenimiento.\n--La puerta eléctrica que está equipada con un interruptor de parada de emergencia es más segura y fácil de operar. Su diseño fácil de usar cumple con el principio ergonómico y tiene una sensibilidad operativa moderada. La buena sensación de la mano de operación puede reducir la operación de fatiga.\n- El gancho diseñado ergonómicamente mejora la seguridad y controlabilidad.\n- El reductor utiliza un sofisticado proceso de rectificado de engranajes, un diseño silencioso y silencioso autolubricante endurecido. La cadena / caja de cadena de cadena especialmente diseñada con cadena importada reduce efectivamente el ruido, el nivel de ruido por debajo de 60dB.\n--El primer freno de enchufe eléctrico depende del freno para hacer el freno más rápido y sin problemas, y también reduce en gran medida el desgaste de los frenos. Debido al pequeño desgaste, no hay necesidad de ajustar el freno y mejora la vida y la confiabilidad; libre de mantenimiento durante 10 años.\n--Reducer adopta un diseño de 10 años sin mantenimiento y tiene engranajes helicoidales de dos etapas, precisión del engranaje más de siete, bajo nivel de ruido, operación suave. El reductor de hierro instaló un imán interno para atraer chatarra y reducir el desgaste del engranaje. El reductor adopta un diseño de sellado, sin orificios de drenaje y ventilación; lubricante de aceite mineral, reemplazo gratuito por 10 años.\n- El embrague de fricción controla automáticamente el apagado a través del dispositivo de detección de velocidad cuando se desliza para evitar por completo el desgaste severo o el daño causado por el deslizamiento del embrague de fricción de carga prolongada. Desde que alcanzó el desgaste más bajo, el embrague de fricción puede realizar mantenimiento sin mantenimiento durante 10 años sin tener que hacer ningún ajuste.


Por\tKu@ntica\ten\t16 septiembre, 2014\ten\tNuevo Paradigma\tcon\t0 comentarios\nPor\tKu@ntica\ten\t15 septiembre, 2014\ten\tAlternativaMente\tcon\t0 comentarios\nNo es posible eliminar ni dominar el miedo; solamente se puede comprender. La palabra clave aquí es comprender. Solamente el comprender puede provocar una mutación. Si tratas de dominar tu miedo, este permanecerá agazapado en las profundidades de tu ser. No ayudará, sino que complicará las cosas. Siempre que salga a la superficie, querrás reprimirlo, […]\nPor\tKu@ntica\ten\t15 septiembre, 2014\ten\tSalud\tcon\t0 comentarios\nLa persona que sufre bulimia siente permanentemente un apetito incontrolable que la lleva a alimentarse de manera precipitada y excesiva. Este problema es de tipo afectivo, igual que la anorexia, con la salvedad de que quien la padece quiere comerse a su madre. La anorexia se relaciona con el miedo al rechazo, mientras que la […]\nPor\tKu@ntica\ten\t15 septiembre, 2014\ten\tGeneral\tcon\t0 comentarios\nPor\tKu@ntica\ten\t15 septiembre, 2014\ten\tNuevo Paradigma\tcon\t0 comentarios\nPor\tKu@ntica\ten\t13 septiembre, 2014\ten\tGeneral\tcon\t0 comentarios\nPor\tKu@ntica\ten\t13 septiembre, 2014\ten\tSalud\tcon\t0 comentarios


Está es la primera parte de una colaboración súper padre que estoy haciendo con POSTCARD social project en la que estaremos relatando en una serie de cápsulas camino a la boda.\nBeto (my fiance) y yo nos conocimos estudiando la carrera de Arquitectura, hemos vivido momentos muy bonitos juntos, pasando por los divertidos y otros no tan lindos. Lo que nos mantiene juntos es el amor que nos tenemos, con el tiempo hemos aprendido a apoyarnos en todo momento y a disfrutar de la vida juntos.\nLUCIA+BETO LOVEpath from Postcard Social Project on Vimeo.\nMe encanto poder escucharte!… Les quedo precioso, yo tuve un vídeo de nosotros que pasamos en la boda, en donde hablamos de nuestra relación… pero el tuyo quedo hermoso!! Lo ame con locura…\nAhhhh que cool!!!! jijiji luego comparte también el tuyo es algo hermoso 🙂


Descubre Nuestro Club | Club Deportivo River Ega\nLa creación del club se data sobre el 1925 donde tuvo lugar lo que sin duda fue el nacimiento del fútbol en Andosilla, los preliminares que después consolidarían el Club Deportivo River Ega.\nPor aquel entonces se jugaba en la llamada “Era del Motor”, situada en la Carretera de Peralta. En realidad era un terreno tosco compuesto por dos eras. Allí comenzaron los partidos con los pueblos cercanos de Cárcar, San Adrián y algún otro, pero en plan de afición, sin entrar en competición de carácter oficial. Una ilusión sin límites les hacía trasladarse en bicicleta o incluso andando. Entonces no había ni uniformes ni botas ni nada. Por aquellos tiempos jugaban Felix Añorbe, Ramón Ordóñez, José Ruíz, Francisco Alcalde, Martí Prado, Feliciano Resano, José Sarasa, Jesús Pardo, Gregorio Pérez, Faustino Méndez, Francisco Lapuerta y algunos más que pasaron a la historia de este deporte como los pioneros del balompié.\nEl Club en los años 30\nSobre 1932 se levantaba otro nuevo campo, situado en una finca propiedad de doña Concha Ocón, que a tal efecto la cedía. Estuvo situada en los solares que hoy ocupa la Bodega Cooperativa del vino. Campo también rudimentario, sin cerrar, que vio desfilar a buenos aficionados locales y forasteros. Allí, por 1934, jugaron hombres como los hermanos Jose Mª y Gregorio Morales, Francisco Alcalde, Domingo Gurpegui, Luís Gurpegui, Luís Martínez, Ezequiel Martínez, Félix Omeñaca, Luís Cárcar, Jesus Amatriaín, José Lezaun (de Cárcar), José Pascual y Feliz Añorbe, que habría de impulsar el club como organizador y entrenador.\nEs por entonces cuando el fútbol empieza a tener una cierta estructura. No había ni sede ni equipamientos y los desplazamientos seguían haciéndolos cada uno por su cuenta, como se podría. La rivalidad, primero con San Adrián y después con Azagra, haría que la cosa fuera en aumento y cuajara. Para cubrir los gastos se pasaba la gorra recogiendo la voluntad del público, y como no había dinero ni para comprar botas, se jugaba con las botas de campo, a las que se les ponía clavos para sujetarse al terreno, clavos que por cierto, en las entradas cuerpo a cuerpo eran terroríficos. A todo esto unamos que los balones iniciales eran muy pesados y tenían una abertura de unos seis centímetros de largo, por donde se hinchaban, cerrándose con una correilla. Pues bien, cuando se remataba de cabeza y tocaba esa parte, el golpe era tremendo.\nEl Club en los años 40-50\nEn la década de los 40 se creó el tercer terreno de juego, próximo a las casas baratas, en el término de “La Pedrera”.\nEntonces el River ya estaba incluido en las competiciones oficiales, militando en segunda regional. Los colores eran los mismos de su inicio: camiseta roja y pantalón azul. Los nuevos hombres que habían recogido la antorcha de los anteriores eran Ovidio López, Isidoro Itarte, Miguel Nausía, Pablo Sanz, Domingo Vea, Ángel Resano, Mariano Azcona, Ángel Lapuerta, Manuel Amatriaín, José Alonso, Segundo Gil, Faustino “Zapi”, Antonio San Martín, Jorge Alegría, Teófilo Ordóñez, Eusebio Monasterio, Feliz y Antonio Gastón, Jesús Lipúzcua, Esteban Francés, Miguel Serrano, Ricardo Goñi, Jose Mª Marín, Manuel Marín, José Monasterio, Manuel Cercar, Gerardo de Cárcar, Emilio Murugarren, Agustín Amatriaín, Ovidio Losantos, Tres, Eugenio Losantos, Antonio Echarri, Larumbe…\nCorrían los años 1944-45. Su presidente fundador había sido don Agustín Losantos, sastre por aquel entonces en Andosilla. Después llegaron otros hombres que le sucedieron. Organizado el Club, y en rodaje, la junta encargada de su lanzamiento quedó compuesta por Félix Añorne, que ejercía de presidente; José Amatriaín de vicepresidente y Agustín Losantos, José “El Electricista” y José Gurpegui de vocales.\nEn estos momentos de auge se llega a 1951 en que logró el campeonato ascendiendo a primera regional. Aquel equipo de la victoria estuvo compuesto por José Terés, como portero, Emilio Murugarren, defensa, Isidoro Itarte, defensa central, Pablo Sanz, igual que el anterior, Miguel Nausía, medio volante, EL Palentino, también medio volante, Segundo Gil, extremo derecha, Manuel Amatriaín, interior derecha, Teófilo Ordoñez, delantero centro, José Alonso, interior izquierda, Julián Echaurri, extremo izquierda y como entrenador Felix Añorne. Increíblemente, la gran euforia de la victoria duraría poco, puesto que en 1952/53 se pasa a la desaparición del Club y del campo.\nEl Club en los años 60-70\nEstos sucesos no habían acabado, ni mucho menos, con la afición de Andosilla, que la temporada 1967/68 ve cómo el nuevo River Ega renace en un campo improvisado en las Eras de San Bartolomé, de la mano de Don Jesús Amatriaín, como presidente y don Cruz Alcalde como entrenador, secundados por un buen grupo de aficionados que les respaldaron.\nEl pueblo vio la necesidad de dotar a la villa con unas instalaciones que no tuvieran las estrecheces de estas eras, ni tan difícil acceso. Así el Ayuntamiento y la Junta de Regadío, en perfecto entendimiento, hicieron posible la actual realidad del Polideportivo, y junto al mismo, el Campo Municipal de Deportes “Andola”, en sus principios cerrado por carrizos y actualmente por obra, contando incluso con graderío y tribuna, levantada en 1979 con un presupuesto inicial de contrata que ascendía a 451.000 pesetas y cuya obra costó al final cerca de las 700.000.\nEn esta segunda etapa militan bajo los colores del Club jugadores como José Miguel Amatriaín, Javier Gurpegui, Luís Amatriaín, Eugenio Insausti, Jesús Lanas, José San Martín, Manuel Gurpegui, Gumersindo San Martín, Jesús Mª Amatriaín, Domingo Esparza, Martín Javier, Francisco Martínez, Manuel Suescuen, Jesús Mª Osés, Gregorio Martínez, José A. Bravo, Jesús Amatriaín y otros, que incluso han enlazado esa segunda etapa con nuestros actuales días.\nLos presidentes habidos hasta hoy han sido Jose Mª Amatriaín, Eugenio Insausti, Emilio Murigarren y el actual, Javier Sarasa.\nEl Club en los años 80\nLlegados ya a estos dos últimos años 1981/82, el Club experimenta los momentos de mayor auge económico y deportivo.\nCuando en 1981 se hizo cargo de la presidencia el señor Sarasa, el Club arrastraba un déficit de cerca de cuatrocientas mil pesetas. En ese primer año Don Jesús María Pardo es quien realmente se dedica intensamente al Club. A través de una buena campaña, el River Ena queda clasificado 2º de su grupo, jugando una liga de promoción de ascenso, quedando de nuevo los segundos. Al retirarse el Lodosa, y por tener opción, se incorpora a la primera regional preferente.\nEstos momentos fueron aprovechados por el señor Sarasa, consiguiendo superar el déficit hasta colocarlo en un superávit actual de unas doscientas mil pesetas. Por otro lado se produjo la formación de un grupo deportivo, al integrarse, aunque con autonomía propia, la actividad de gimnasia y kárate, cuyo historial desarrollaremos en capital aparte seguidamente. Para llegar a esto instalaron una tómbola, celebraron una gran fiesta en la villa, trayendo a los veteranos del F.C. Barcelona y dando una gran verbena, cuyo presupuesto montó unas doscientas mil pesetas. También estuvieron, en la temporada 1981/82, los veteranos de la Real Sociedad, en una fiesta-homenaje tributada a Don Emilio Murugarren, en reconocimiento a sus muchos desvelos por el Club.\nEl Club desde los 90 hasta la actualidad\nHoy el River Ega cuenta con tres equipos: Infantiles, Juveniles y Titular. De esta forma, se ha conseguido que todos los jugadores que defienden sus colores sean de Andosilla, habiendo creado una cantera propia. Al entrar en el fútbol, la publicidad en camisetas, este año 1982 es el primero en que el Club la adopta a través de la firma Cofrutos, empleando inicialmente unas 70.000 pesetas. Tiene una media de unos 150 socios que abonan una cuota de 3.500 pesetas anuales.


▷ Juegos de falda: para bebés [Falda y regazo] Todos\nEstos juegos de falda se pueden llevar a cabo desde el primer mes, aunque seguramente no será hasta los tres meses de edad que el bebé empezará a interactuar con los estímulos. Seguro que muchos de los juegos de falda de este artículo te resultarán familiares, vale la pena rescatarlos de la memoria y compartirlos con la siguiente generación.\nAdemás, te explicaremos exactamente qué beneficios tienen estos juegos y también cómo puedes introducir los libros para bebés de 0 a 6 meses en esta dinámica. ¡Las risas están garantizadas!\nBeneficios de los juegos de falda o regazo\nPara un bebé, la mejor forma de aprender es a través de los juegos. Cada juego les enseña pequeñas habilidades que ayudarán al desarrollo de su motricidad a medida que maduran.\nTodos los movimientos, caricias, sonidos, cosquillas y gestos benefician a:\nEstablecer un sentimiento de afecto con el adulto, ya sea los padres, los abuelos, otros familiares o algún amigo de la familia.\nDesarrollar sus habilidades motrices. Con determinados movimientos se refuerza su tono muscular, coordinación y equilibrio.\nEstimular su oído y sentido del ritmo.\nDesarrollar el lenguaje. Aunque el bebé no sepa hablar, empieza a relacionar conceptos. Por ejemplo, al cantarle la de los «cinco lobitos» ya sabe que tiene que mover la mano de determinada forma.\nProporcionar seguridad al bebé, ya que se siente atendido y querido. Además, hacer correctamente los gestos del juego y ser felicitado le refuerzan la autoestima.\nEjemplos de juegos de falda adecuados para bebés\nLos juegos de regazo varían mucho entre culturas, países e, incluso, familias. Para darte algunos buenos ejemplos hemos seleccionado los siguientes:\nUn claro ejemplo de canción llena de rimas que llaman la atención del bebé. ¡Ideal para bailar con él!\nComo hemos comentado anteriormente, es un buen juego de falda para que los pequeños asocien determinadas palabras y canciones con un movimiento.\nUna canción popular que también invita a determinados movimientos, especialmente en cada «agáchate y vuélvete a agachar».\nCon el bebé en la falda se empieza a imitar el paso de un caballo moviendo las rodillas al ritmo de la canción. ¡El galope rápido siempre es el que más les gusta!\nCómo incluir los libros en los juegos de falda\nAunque leer con el bebé en el regazo no podríamos considerarlo un juego de falda como tal, sí que podemos elegir uno de nuestros favoritos y darle forma de juego, representándolo con el niño o la niña en el regazo.\nEn MiCuento nos encanta que los libros formen parte del entretenimiento de los niños y las niñas desde que son pequeños/as. Uno de nuestros favoritos para bebés es Buenas noches, estrella fugaz, en el que una estrella ha desaparecido en plena noche. El niño o la niña se convertirá en el protagonista de la historia personalizada para resolver el misterio.\nPara adaptarlo a un juego de falda se pueden imitar algunas de las acciones que aparecen en el cuento. Cuando la estrella se queda dormidita, el niño o la niña señala al cielo, dice adiós a su mami… usa toda tu originalidad y cariño y verás que el bebé se lo pasará súper bien. ¡Y esto tiene muchos beneficios!


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Presentación del libro “Las mujeres de la buena leche. La solidaridad en Red. Historias de Manzaneras y Comadres” de Josette Halégoi y Mabel Meschiany — Casa Argentina en París\nPresentación del libro “Las mujeres de la buena leche. La solidaridad en Red. Historias de Manzaneras y Comadres” de Josette Halégoi y Mabel Meschiany\n“Las mujeres de la buena leche. La solidaridad en Red. Historias de Manzaneras y Comadres” (2019, Editorial INDIE Libros) tiene como propósito sacar a la luz y reflexionar sobre una experiencia puntual, singular y memorable llevada adelante por mujeres que, a través de su compromiso y su fe, lograron dar vida a sus barrios, reducir la desnutrición y la mortalidad infantil y crear un vínculo social en torno al cuidado y la dignidad de su entorno.\nEsta red de manzaneras y comadres no fue la única red social solidaria que conoció la Argentina. Siempre hubo y hay movimientos e iniciativas que, trabajando duro en el terreno, ayudan a salir adelante a las poblaciones más vulnerables del país en momentos críticos, ya sea desde sectores gubernamentales o de la sociedad civil.\nDesde estas páginas las autoras rinden un sincero homenaje a todos esos hombres y mujeres que han hecho de la solidaridad su mantra para cambiar al mundo.\nPresentación a cargo de las autoras y de la Senadora Hilda « Chiche » Duhalde, quien apoyó el surgimiento de esta iniciativa : el nacimiento de la red Manzaneras. Como parte de la actividad serán expuestas algunas de las fotografías de Simine Fardjadi que ilustran el libro.\nComo cierre, tendrá lugar un concierto del Dúo Stroscio Cohen compuesto por César Stroscio (bandoneón) y Andrea Cohen (piano).\nEntrada libre sujeta a la capacidad de la sala, inscripción recomendada por mail a cultura.arg2@gmail.com antes del 16 de septiembre.\nConcierto Dúo Pianíssimo Rillo Balarino\nPresentación del libro "Salvados por Francisco" de Aldo Duzdevich


Identidad Correntina - El Gobierno convirtió Fabricaciones Militares en una sociedad del Estado\nLo hizo a través de un decreto que se publicó este viernes en el Boletín Oficial.\nEl Gobierno dispuso la transformación de la Dirección Nacional de Fabricaciones Militares, la entidad que funciona en el ámbito del Ministerio de Defensa, en una sociedad del Estado. Su funcionamiento estaba cuestionado desde el cambio de gobierno: en septiembre de 2018, Luis Riva -en ese momento se desempeñaba como interventor- señaló que durante el kirchnerismo se había convertido en "un centro de militancia política".\nLa decisión publicada esta mañana en el Boletín Oficial se adoptó a través del decreto 104/2019, que lleva las firmas del presidente Mauricio Macri, del jefe de Gabinete Marcos Peña y del ministro de Defensa Oscar Aguad.\n"Resulta conveniente avanzar en la concreción de un marco jurídico que posibilite la reorganización administrativa, contable y financiera de dicha Dirección General, con el propósito de facilitar su operación con un nivel de dinamismo, eficiencia y economicidad comparables con el resto de las empresas pertenecientes al sector privado con incidencia en el ámbito de la producción de materiales para la defensa y la seguridad", justificó la administración nacional en los considerandos.\nDe acuerdo con la norma, la nueva sociedad del Estado, cuyo estatuto ya fue aprobado, tendrá los siguientes objetivos: "Investigación y desarrollo de tecnologías, fabricación, industrialización, explotación y transporte, así como la comercialización de bienes y servicios en las áreas de seguridad, defensa, minería, industria química e industria metalmecánica".\n"Asimismo, podrá comprar, vender, permutar, importar o exportar dichos bienes y servicios, y realizar toda otra actividad que resulte necesaria para facilitar la consecución de su objeto", indica el texto oficial.\nA través de la norma, el Gobierno ordenó transferir a la nueva entidad "el presupuesto, bienes muebles e inmuebles, marcas, registros, patentes y demás bienes inmateriales" que actualmente se encuentran en la Dirección General de Fabricaciones Militares.\nAdemás, estableció un plazo de 180 días para iniciar las negociaciones de un Convenio Colectivo de Trabajo para su personal. "Durante el citado periodo, y hasta tanto entre en vigencia el nuevo convenio, los agentes conservarán las condiciones laborales de su actual vínculo", indicó el Ejecutivo.\nTambién facultó al Ministerio de Defensa "a ejecutar todos los actos previos que resulten necesarios para instrumentar la puesta en funcionamiento de Fabricaciones Militares Sociedad del Estado".\nLa cartera que maneja Aguad, reza el texto, "deberá instrumentar la transformación que por este acto se propicia, de modo tal de no afectar la normal continuidad de las actividades industriales, comerciales y administrativas a cuyo efecto dictará las normas complementarias y adoptará las medidas que resulten necesarias".


Ximo Puig destaca que el nuevo Plan de Formación Profesional ha conseguido el 14% de todos los fondos estatales e incorpora ciclos formativos en biofarmacia, robótica o aeronáutica – Intereconomía Valencia\n– El president destaca que la Comunitat Valenciana es la segunda que más recursos ha logrado gracias a la calidad de los proyectos presentados y que solo el próximo curso tendrá una asignación de 37 millones de euros\n– El plan valenciano ofrecerá 8.338 plazas más para el próximo curso y se acreditará la competencia profesional a 21.000 personas, lo que “permitirá mejorar su empleabilidad”, ha destacado el conseller Vicent Marzà\n– El programa prevé formar a 3.000 profesores y profesoras en digitalización aplicada a los sectores productivos para fortalecer el tejido empresarial valenciano\nEl president de la Generalitat, Ximo Puig, ha destacado durante la presentación del Plan de la Formación Profesional valenciana, que se trata “de un plan especialmente relevante porque la Generalitat ha conseguido tener el 14 % del conjunto de los fondos que se van a administrar por parte del Estado a las comunidades autónomas”.\nXimo Puig ha incidido en que esta iniciativa va a significar “un crecimiento exponencial de la oferta de ciclos de Formación Profesional y, sobre todo, el tránsito de la recualificación y la certificación de un trabajo que han hecho muchos trabajadores y que ahora puede completarse y tener un título de formación reglada”.\nEl titular del Consell ha recordado que el 48% del mercado valenciano no tiene la cualificación, por lo que ha indicado que “tenemos que avanzar para que todos los trabajadores y trabajadoras valencianas tengan esa oportunidad de recualificación y de mejorar su posición en el mercado de trabajo”.\n“Es una gran oportunidad para modernizar todo el sector productivo. Por una parte, es la oportunidad para muchas personas que, en este momento, tienen dificultades en su propio sector productivo y ahora, a través de esta formación profesional, se va a dar un paso hacia adelante”, ha añadido Puig.\nEn el acto también han estado presentes el conseller de Educación, Cultura y Deporte, Vicent Marzà, el secretario autonómico de Educación y Formación Profesional, Miquel Soler, y el director general de Formación profesional, Manuel Gomicia, que han compartido con el presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), Salvador Navarro; el secretario general de UGT-PV, Ismael Sáez; y el secretario general de CCOO-PV, Arturo León, el ‘Plan de la Formación Profesional valenciana para el crecimiento económico y la empleabilidad’ en nuestro territorio.\nEl conseller de Educación, Cultura y Deporte, Vicent Marzà, ha recalcado que el Plan de Formación Profesional, que se pondrá en marcha en septiembre, aspira “a mejorar los índices de empleabilidad de nuestros trabajadores y trabajadoras y sus condiciones de trabajo, y a que el conjunto del sistema productivo tenga personas capacitadas y formadas para adaptarse a esta transformación que necesitamos para generar más puestos de trabajo y de mayor calidad”.\n“Para ello, -ha resaltado Vicent Marzà-, hemos conseguido movilizar 37 millones de euros de forma extraordinaria solo para este próximo curso, que irán a parar a cinco ejes formativos especiales relacionados con la Formación Profesional”.\nPor su parte, el presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), Salvador Navarro, ha indicado que este plan era indispensable “porque la formación profesional es necesaria, y más en estos tiempos, también para el modelo productivo que tenemos en la Comunitat. La conselleria ha sido capaz de traer fondos y necesitamos dignificar la Formación Profesional”.\nEl secretario general de UGT-PV, Ismael Sáez, ha valorado el plan porque, en su opinión, “es un primer paso en el objetivo que compartimos de reconstrucción, y que va dirigido al conocimiento, a la ciencia y a la capacitación de los trabajadores y de los empresarios para hacer que nuestra economía sea más productiva, y con más conocimiento en las nuevas tecnologías”.\nPor su parte, el secretario general de CCOO-PV, Arturo León, ha manifestado que la Comunitat Valenciana “sale muy bien parada en lo que respecta al reparto de fondos a nivel estatal, y ello indica el interés por afianzar la formación profesional como una forma fundamental de profundizar en el cambio del modelo productivo”.\nEste plan es una apuesta conjunta y coordinada entre el Ministerio de Educación y Formación Profesional y la Conselleria de Educación, Cultura y Deporte, que sitúa a la FP como herramienta de reconstrucción económica y social, como un elemento importante para fortalecer el tejido productivo valenciano en el actual contexto provocado por la COVID-19 y para promover de forma decidida la formación de personal cualificada con una alta empleabilidad.


cancionaquemarropa.esCANCIÓN A QUEMARROPA Y SU NUEVO BLOGSPOT - cancionaquemarropa.es\nEstimados amigos de la música de autor:\nEste es el blog de CANCIÓN A QUEMARROPA. Como me imagino que sabrás es un programa de Azul Radio dedicado a la poesía conbinada con música. Se emite para la provincia de S/C de Tenerife por las siguientes sintonías: 92.6 en Santa Cruz, 88.0 Tenerife norte, 99.8 La Laguna y 96.3 de Tenerife sur. Me planteé este proyecto ya hace la friolera de 3 años cuando estaba colaborando con Onda Joven El Rosario. Ya me había picado el gusanito de la radio cuando era contertulio de Radio Nacional Canaria, que tenia apenas unas manzanas de cobertura. Recuerdo con nostalgia… el programa que tenía se llamaba «Armadura Metalika» y era de rock duro. Era el año 2000.\nEl tiempo fue pasando y de contertulio de Onda Joven me decidí a dar el salto para tener un nuevo programita… un programa modesto en una radio modesta. En el 2003 me fui a la hoy extinta RADIO MYD, dando el salto a nivel provincial. Cuando esta radio se acabó no se me cayeron los anillos y volví sin problemas a Onda Joven. Hasta que salío en Septiembre de 2004 el presente espacio en AZUL RADIO.\nPor nuestro programa ha pasado gran variedad de cantautores, tanto canarios, peninsulares como internacionales. Antonio de Pinto, Alejandro Filio (México), Leo Minax (Brasil), Vicente Feliú (Cuba), Paco Ibañez, Patricio Anabalón (Chile), Tontxu, Ismael Serrano, Javier Ruibal, Los Inti-Illimani (Chile) son algunos que han estado en el programa, bien en vivo, bien grabados. Y, como no, una gran cantidad de cantautores de la tierra que es uno de los objetivos del programa.\nMaría José Guerra: 'Habrá un importante paquete de medidas por esta crisis'


[A.9759] Anavar Bajo Costo En PanamáEllos son como tener programa de acondicionamiento físico, algunos ejercicios, buena comida nutritiva, con el fin de suplementos." /> Ellos son como tener programa de acondicionamiento físico, algunos ejercicios, buena comida nutritiva, con el fin de suplementos." />\nHome > Review > Anavar > Anavar Bajo Costo En Panamá\nAnavar bajo coste en Panamá. Justo lo que está teniendo lugar? ¿Está confundido de construir la forma del cuerpo que sea perfecto y sorprendente? Sí, muchos niños se sienten que el tener adecuada con el fin de la forma del cuerpo maravilloso, así como mirada puede dibujar en damas. Sí, eso tiene cierta. No obstante, tal y como se puede llegar a él? Actualmente damos Anavar como una de las opciones para llegar a los dispuestos. Que tiene la forma del cuerpo maravilloso, obviamente, tendrá algunas iniciativas. Ellos son como tener programa de acondicionamiento físico, algunos ejercicios, buena comida nutritiva, con el fin de suplementos.\n¿Qué tipo de suplemento es bueno para usted? Por supuesto, se le pregunte al respecto. Como resultado de ello, damos la Anavar inicial y certificada para ayudarle. Obtener y tomar el suplemento para confirmar el resultado de la Anavar. ¿Por qué debe tomar el Anavar que ofrecemos en este sitio de Internet? Justo aquí que redirigirá a obtener el artículo original en la página web principal. Usted podría tomar el suplemento, así como elemento de Anavar que provienen de la firma inicial. Obviamente, por principio, sin duda que tengas que comer de forma espectacular.\nCuando se tiene la intención de obtener información más completado, aquí sólo ir al sitio principal del artículo. Al visitar el sitio web principal, usted tomará mucho más opciones, detalles, y también detalles. Anavar, como uno de los elementos más eficaces para suplemento adicional para construir el cuerpo, que ofrecerá más y más ventajas. Por supuesto, las ventajas obtendrán asimismo los productos con entrenamiento y también algunos esfuerzos.\nBueno, después de comprobar los detalles que se ofrecen en este sitio web, usted podría ir aún más al sitio autoridades ideal. Al obtener más y más detalles Anavar de este sitio web, usted podría mejorar para la siguiente acción. Obviamente, sin duda le ayudará aún más para obtener la excelente culturismo y forma. En consecuencia, gracias cada vez más de ver nuestro sitio web este momento. Siempre vamos a suministrar los detalles más eficaces de producto fenomenal de nosotros.\nAnavar es un dihidrotestosterona (DHT) deriva de esteroides anabólicos androgénicos. En particular, este es un tipo modificado del agente hormonal DHT; es el agente hormonal DHT con un átomo de oxígeno añadido cambiando el carbono-2 en el anillo A. Este cambio de arquitectura evita que el agente hormonal se rompa metabólicamente abajo, junto con la mejora de su actividad anabólica considerablemente. Hay, además, una segunda alteración de nota vale la pena en que hay una modificación de arquitectura a la hormona en la posición de carbono 17a a través de la adición de un equipo de metilo incluido. Este ajuste permite que el agente hormonal para sobrevivir la ingestión oral e identifica formalmente Anavar como C17-alfa alquilados (C17-aa) esteroide anabólico. Esto provoca, además, el esteroide para llevar una naturaleza hepatotóxica, aunque razonablemente ligero.\nAunque por lo general se describe como un esteroide suave, Anavar es muy anabólicos; En realidad, su calificación anabólicos es de 3-6 veces más fuerte que la testosterona se relaja en 320 a 630, en comparación con el ranking de testosterona anabólica de 100. Lamentablemente, su calificación anabólicos no equivale directamente a los impactos de la realidad por lo que es pobre contratista de masas para la mayoría de los varones. Sin embargo, su poder anabólico confirmará muy útil para cortar, así como los ciclos de mejora de los deportes. Igualmente vital, Anavar trae un ranking androgénica extremadamente reducido de 24, la hormona ingredientes mucho más tolerable para varias comparación con muchos otros esteroides anabólicos.\nMás allá de sus calificaciones, Anavar trae tres rasgos clave de interés para el atleta eficiencia. Anavar mejorará significativamente la retención de nitrógeno en los músculos, lo que aumenta el entorno anabólico y sustancialmente protege al individuo de un estado catabólico. El compuesto también tiene la capacidad de reducir significativamente las hormonas sexuales globulina (SHBG), que por lo tanto aumentará grados de testosterona totalmente libres, así como permitir que todos los esteroides se administran para relajarse en un ambiente totalmente libre en lugar de estado de enlace. Anavar es también un esteroide excepcional para la reducción de hormonas glucocorticoides, que se describe con frecuencia como hormonas de ansiedad. agentes hormonales de glucocorticoides permanecen en numerosos medios a la inversa de los esteroides anabólicos. Mientras que son necesarios para nuestra salud en pequeñas cantidades, que sin duda promover el aumento de la grasa, además de dañar el tejido muscular.\nMientras que los tres rasgos principales de Anavar son más que servicial, Anavar ha hecho también ha demostrado ser una de los esteroides anabólicos minoritarios que tienen la capacidad para verter directamente la grasa corporal. Esto se debe en parte a su capacidad para unirse firmemente al receptor de andrógenos, así como inferior de unión de la tiroides-globulina, así como aumentar fijadora de tiroxina-prealbúmina. A través de esta acción el agente hormonal triyodotironina (T3) se utiliza en un grado mayor. Se debe tener en cuenta – de hecho algunos estudios de investigación se han opuesto a estos allanamientos para, sin embargo, la mayoría de los datos disponibles altamente compatible con Anavar publicidad lipólisis recta.\nComo este esteroide ha hecho actualmente presenta numerosas cualidades ventajosas, no hemos terminado todavía. Anavar tiene la capacidad para anunciar subidas de glóbulos rojos materia, lo que sin duda como resultado una mayor oxigenación de la sangre. Esto sin duda va a continuación, anunciar mayores niveles de resistencia muscular. Como beneficio adicional, algunos estudios han revelado Anavar también tiene la capacidad de promover la mejora de la resistencia cardio.\nobtener el éxito de sexo masculino con 50 mg Anavar tabletas al día como dosis mínima, pero puede ir tan alto como 80mg al día para obtener esos resultados visibles. Es tan fácil de usar para las señoras que es considerado como el esteroide dama. Una vez más las mujeres pueden hacer una sola dosis ciclo y obtener resultados reconocibles que son realmente visibles e inspirador en antes y después de las imágenes. Las damas deben dosis de 10 mg de Anavar al día con el bienestar 20mg máximo de Anavar un día. Normalmente 10mg es mejor para las mujeres.\nCon Anavar ser un esteroide, la luz debe ser tomado en la dirección de la finalización de su ciclo de dosificación. Esta técnica es más eficaz cuando se pretende asomarse. Ayuda a desarrollar una mejor significado en los tejidos musculares. No genera masa muscular de los tejidos y no se asoma a los músculos en los hombres. Es uno de los esteroides más preferidos en el mercado.\nDebido a que el Anavar es un esteroide, la luz uno de los medios importantes para usarlo es apilar ella. Cuando se apila un esteroide que incorporan esteroides están haciendo uso de lo largo de su ciclo de esteroides. Usted asimismo incluir los productos no esteroides. Desea apilar Anavar con agentes hormonales adecuados para un mejor rendimiento y un menor número de efectos adversos. Señoras que se acumulan con Anavar producen células de la masa muscular magra maravillosos, así como sólo tiene que utilizar una dosis reducida de los resultados. No es el argumento con respecto a si se requiere un PCT (post Ciclo Blog de Tratamiento) para Anavar.\nSin duda, Anavar es uno de los mejores esteroides para la mejora del rendimiento deportivo. Este esteroide aumentará significativamente la fuerza; podría abstenerse de manera tan fuerte como algunos esteroides, sin embargo, será importante. Entonces tenemos la capacidad de Anavar para anunciar la resistencia muscular, así como la resistencia potencialmente cardiovascular, así como no hay ningún atleta profesional activo que no se beneficiarán de tales rasgos. Mayor resistencia y la resistencia, estos son los dos secretos primarias a todos los éxitos deportivos. Ya que no promoverá grandes acumulaciones de masa muscular, esto hace del mismo modo Anavar apelando a una gran cantidad de atletas.\nAnavar no es el “& ldquo; paseo libre ‘que está construido para ser. ¿Por qué es tan importante? Debido al hecho de que es una pasada “impresionante !!! Anavar crea el mejor aspecto mayoría de las personas desean. Se obtiene el tejido muscular de magro, duro con la vascularización, sin hinchazón, piel apretada y también se obtiene con gran rapidez. Los resultados se pueden ver en una cuestión de días. Esto plantea un punto más.\nCada vez que alguien dice que un esteroide tarda meses en remate en ‘que implica que muy probablemente no tienen idea de lo que están llevando a cabo en lo que se refiere a su formación. Los esteroides orales inmediato (en la primera semana o más). Ciertamente, usted no está visitando cambiar su cuerpo durante la noche. Sin embargo, si permaneces en la forma como se está entrenando duro, el consumo de la derecha, que complementa correctamente y comenzar a usar Anavar, que sin duda la mayoría absoluta ver una mejora en la musculatura por el final de la semana. Es así de eficaz.\nAnavar la pérdida de peso es factible, sin embargo, un gran escala. En realidad, las personas que cuentan con este producto para perder una excelente cantidad de sin duda sentirá defraudado. Anavar es capaz de reducir la grasa, pero sólo en los atletas profesionales que ya tienen marcos delgados y que quieren alcanzar una mirada rasgada, tonos antes de una competencia -, así como sólo a lo largo con una rutina de plan de dieta y ejercicio saludable y equilibrada. Desaparece la grasa subcutánea simplemente por debajo de la piel, permitiendo que los tejidos musculares para dar el máximo valor especificado. Las personas que tienen sobrepeso y que necesitan perder más de un par de libras no experimentará un resultado perfecto para bajar de peso Anavar. Los atletas profesionales que tienen un índice de masa corporal reducida (índice de masa corporal), así como que quieren mejorar su apariencia ventaja general uno de los más de Anavar de reducción.\nUno de los factores para la reputación de ser tan seguro es que Anavar también es conocido por no ser tan tóxicos para el hígado, en comparación con varios otros orales. Inusualmente adecuadamente, se sugirió realmente para las personas con daños en el hígado y también hepatitis alcohólica! Los estudios han demostrado que una dosis diaria de 20 mg oxandrolona utilizado a lo largo de 6 semanas tenía sólo un efecto insignificante en el aumento de las enzimas hepáticas, así como la oxandrolona disminuyó hepática enfoque proteína etapa aguda mientras que mejora la concentración de proteína hepática constitutiva. Esto indica una homeostasis hepática mejorada y producción de proteínas también saludable por el hígado. el tamaño del hígado, así como el peso no era sustancialmente diferente entre los controles, así como pacientes oxandrolone, que indica que la oxandrolona no causó hepatomegalia (inflamación del hígado). Además, se muestra que la oxandrolona no crea ningún tipo de daños hepáticos significativos. En pocas palabras, Anavar no es perjudicial para el hígado en las matrices de dosificación de menor tamaño.\nAdemás de eso, Anavar tenían poco o ningún efecto sobre la presión arterial alta, a diferencia de muchos otros esteroides anabólicos androgénicos (AAS). Aún así, no se puede piensa que este medicamento es totalmente segura. Anavar todavía se cambia 17 alfa alquilados, que en pocas palabras, sugiere que evita el hígado de descomponer los componentes energéticos, y es la que crea una presión en el hígado si se utiliza en una dosis caros, así como para también mucho tiempo. Definición de demasiado largo es de 12-14 semanas, mientras que la interpretación de las dosis altas es mucho más difícil (incluso más subjetiva). Algo más de 150 mg / día es puro mal uso.\nUna cosa a tener en cuenta, gran parte de ‘suavidad’ de Anavar se basa, además, en un estudio muy temprano, cuando la solicitud estaba entre 2 y 15 mg. El inicial Searle Anavar era una tableta 2.5 para ser utilizado dos veces al día para el uso de curación. Sin duda, en que los efectos secundarios de dosis sería insignificante, pero justo lo Juicehead libre prescripción está visitando tomar 5 miligramos al día? – Principalmente los hombres toman alrededor de 50 mg con varios otros esteroides apilados.\nUn efecto secundario negativo posible adicional para Anavar es su resultado en valores de las partes de lípidos. LDL sube después de sólo 2 semanas de 50 mg al día – la dosis típica. Así como tener en cuenta, nadie se hace uso de Anavar solo, tiene que ser llenado siempre con un medicamento adicional para el impacto ideal. Anavar ciertamente no aromatiza; por esa razón, no va a convertir a los estrógenos por lo que una prevención de la aromatasa (como Aromasin) no es necesario.\nFascinante para tener en cuenta, los resultados sobre los lípidos pueden minimizarse que consiste en N2GUARD junto con su ciclo de Anavar de preservar grados de colesterol HDL sana y equilibrada.\nLocalización de esteroides genuinos ofrecen a la venta es de tema significativo para la mayoría de los compradores de esteroides, específicamente los nuevos clientes. Hay muchos sitios que ofrecen los esteroides, algunos de alta calidad, un poco de mala calidad, así como algunos falsificación pura y simple, que puede ser frustrante para buscar un lugar para comprar productos que sin duda dará grandes resultados.\nUna realidad una gran manera de descubrir un sitio web creíble es que echa un vistazo a los foros de discusión en línea. Si la gente está discutiendo exactamente cómo fenomenal o exactamente lo terrible que un determinado proveedor es, eso es por lo general una gran indicación de la reputación del sitio. Esta estrategia también podría ayudar a encontrar sitios que venden artículos de mercancía, a costos razonables, así como nave con rapidez.\nUn excelente enfoque adicional para localizar un proveedor de confianza es tomar un vistazo a los buscadores en línea. Un alto rango de motores de búsqueda es una gran señal de que el sitio web es muy popular, así como un sitio web no se convierta en el preferido por la comercialización de productos falsificados. Usted también debe buscar los sitios que ofrecen otros esteroides tales como Dianabol también para asegurar que reconocer que tiene un montón de experiencia con respecto a los esteroides en general.\nCuando encuentre un concesionario respetable, antes de colocar una orden que lea las condiciones por completo. Ellos deben entregar sus píldoras Anavar orden rápidamente, así como en voz baja. Deben tener un retorno claro y también práctico, así como la política de reembolso. La comprensión de las legislaciones pertinentes de su nación o estado es un requisito absoluto para evitar entrar en conflicto con la ley barrio cuando usted compra en línea o Anavar de proveedores regionales


Noticias BSOSpirit: Patrick Doyle en otra película con Emma Thompson\nPatrick Doyle en otra película con Emma Thompson\nEl escocés Patrick Doyle tiene nuevo proyecto para el 2005. Es el compositor previsto para Nanny McPhee, película que está rodando en estos momentos Kirk Jones con Emma Thompson y Colin Firth en los papeles principales.\nSe trata de una comedia en la que Thompson da vida a una institutriz con ciertos poderes mágicos, encargada de cuidar a siete niños, una especie de nueva Mary Poppins.\nAdemás de haber trabajado para las películas dirigidas por el ex de la actriz, Kenneth Branagh, Doyle compuso Sentido y sensibilidad, que contó con Thompson como protagonista y guionista.\nDoyle también tiene entre manos otros dos proyectos. El primero es New France, drama bélico de época que se encuentra ya en proceso de posproducción, con Gérard Depardieu, Jason Isaacs e Irène Jacob en el reparto.\nEl segundo, para el 2005, es Man to Man, película de Régis Wargnier sobre la búsqueda del eslabón perdido a cargo de exploradores escoceses en África, con Joseph Fiennes y Kristin Scott Thomas al frente del reparto.\nMás videojuegos para Media Ventures\nHarlin provoca el regreso de El Exorcista\nA Good Year, otro proyecto de Ridley Scott y Hans ...\nIn Memoriam: Fred Karlin\nJohn Ottman y Los crímenes del Museo de Cera\nVuelven las noticias de BSO Spirit


Estas afirmaciones se han realizado a partir de un estudio realizado en una cadena norteamericana de hoteles y casinos por la Cornell University. Aunque dicha investigación ofrece algunas estrategias de ayuda, los expertos afirman que el papel de RH es limitado en este asunto y que los jefes de línea deben ser los que se hagan responsables de la retención.\nEs sabido por todos que el sector servicios es el que sufre mayores porcentajes de rotación de personal, normalmente estimado en un 50% o más. Pero aceptar estos datos como un hecho consumado es una mala idea, según un nuevo estudio del Centro de Relaciones Industriales y Laborales para Estudios Avanzados en Recursos Humanos de la Cornell University.\nNo existe mucha duda sobre que dicha rotación -que a menudo desemboca en unas operaciones, productividad, moral de los empleados y servicio al cliente titubeantes- provoca un desgaste en los beneficios.\nPero el mismo estudio ayuda a arrojar algo de luz sobre algunas estrategias que RH puede utilizar para que sus organizaciones del sector servicios sean competitivas y de éxito.\nLa idea fundamental, según John Hausknecht, Profesor adjunto en Cornell y uno de los responsables del estudio, es que las firmas de servicio tendrán éxito si los profesionales de RH comprenden mejor por qué se van los trabajadores y encuentran maneras de minimizar los trastornos que el hecho ocasiona en el servicio al cliente. “Nuestro estudio indica que es posible gestionar la rotación de modo que se mantenga un buen servicio para los clientes.”\nHausknecht explica que el hallazgo más sorprendente no fue que la rotación daña al servicio al cliente, que por supuesto lo hace, sino descubrir en qué condiciones dicha rotación resulta más dañina. Las unidades de trabajo numerosas (para el estudio, con una media de 165 empleados) y aquellas con un mayor porcentaje de recién llegados, son las que tienen más problemas ante los trastornos provocados por la rotación de personal.\nPor el contrario, las unidades más pequeñas (con una media de 28 empleados) y aquellas con trabajadores más experimentados, son capaces de amortiguar los potenciales efectos negativos de la rotación en los clientes. “Una investigación anterior había documentado los efectos perjudiciales que tiene la rotación en diferentes ámbitos, como la productividad, y en diferentes sectores, como la banca o la restauración. Sin embargo, nuestro estudio actual extiende su alcance a los resultados entre clientes de los sectores del ocio y la hostelería, plagados de una alta rotación, pero donde las organizaciones dependen en gran medida de la calidad del servicio como recurso de ventaja competitiva,” dice Hausknecht.\nLos investigadores estudiaron más de 5.000 empleados en 75 lugares de trabajo de una gran cadena hotelera y de casinos de EEUU. El estudio eligió el sector servicios por sus altas tasas anuales de abandono. Primero examinaron si la rotación de personal afecta a la calidad del servicio y, si es así, cómo los managers, tanto en RH como en las unidades de negocio, pueden mejorar la situación.\nEntre otras cosas, el estudio, publicado en la última edición del Journal of Applied Psychology, indica que:\nA medida que aumentan las tasas de rotación voluntaria en las unidades de negocio clave, es más probable que los clientes reporten una pobre atención recibida.\nCuando llegan los nuevos trabajadores, los antiguos deben restar tiempo al servicio a los clientes para formar a los nuevos en los procedimientos y la cultura corporativa.\nLas unidades de trabajo con muchos empleados nuevos tienen más problemas a la hora de gestionar la rotación y reciben las peores valoraciones en servicio al cliente.\nEstos resultados sugieren que las organizaciones que persiguen ofrecer un servicio al cliente de alta calidad, aunque tengan una alta rotación de personal, deberían estructurarse en pequeñas unidades de trabajo; introducir rápidamente a los nuevos empleados en la cultura organizacional mientras se les forma para el trabajo; examinar las razones de por qué los grandes grupos de trabajo son menos eficientes y tratar de mejorarlos; y contratar, promover y transferir a los trabajadores conscientemente para evitar las grandes bolsas de recién llegados en determinadas áreas. “La rotación es un problema con múltiples facetas, por lo que el apoyo de los jefes de línea es una gran ayuda para gestionarlo. Pero hay cosas que RH puede hacer para ayudar a reducir su impacto a nivel de la estructura organizativa,” afirma Hausknecht.\nWarren Cinick, Director de Prácticas en Personas y Cambio en PricewaterhouseCoopers, dice que el estudio de Cornell “da en el clavo en un par de cosas,” basándose en su experiencia con los clientes. “Por supuesto, los grupos de trabajo más pequeños parecen hacerlo mejor que otros más grandes.”\nPero, en épocas difíciles, las empresas quizá reduzcan la casta directiva e incrementen el grupo de mandos intermedios de supervisión en 10 o 20 personas. “Piensan que es una manera de ahorrar dinero, pero realmente no siempre funciona bien. En vez de eso, la productividad y la calidad bajan. Resulta otro recordatorio de que hay un punto de no retorno cuando creas un grupo de trabajo demasiado grande y las cosas empiezan a ir mal.”\nCinnick también explica que el estudio de Cornell señala cómo la ratio de recién llegados en relación a empleados experimentados, puede determinar en qué medida la rotación impacta negativamente sobre la atención al cliente del sector servicios. “Si tienes muchas unidades repetitivas, que realizan el mismo trabajo, es buena idea mantener la atención en la ratio de empleados con experiencia que tienes en cada unidad y moverlos… para equilibrar su número con los nuevos”. Cinnick añade que RH debería tomar medidas para calcular estos porcentajes en las diversas unidades.\nTambién RH puede utilizar datos para descubrir si la rotación especialmente elevada en una unidad concreta es señal de que el liderazgo ahí es débil. “El papel de RH es el de ser el tanteador y la fuente para la dirección de un feedback oportuno, objetivo y concluyente sobre estos temas, para luego poderlos ligar a los resultados de la compañía.”\nSegún Roberta Chinsky Matuson, Presidenta de Human Resource Solutions, RH puede hacer poco para impulsar la retención porque ese es el trabajo de los jefes que contratan, del Director General y de su equipo. “Sabemos que las personas dejan a sus jefes, no a sus trabajos. Por ello, lo mejor que puede hacer RH es ayudar a su organización a centrarse en mejorar las habilidades directivas.”\nChinsky explica que RH también puede ayudar a la organización mediante la mejora de la calidad en las contrataciones –tanto a nivel directivo como no directivo- que llegan a la organización lo que, a su vez, reducirá drásticamente la costosa rotación que impacta en todos los niveles del servicio al cliente. “Lo que muy a menudo ocurre es que los directivos no se han hecho responsables, por lo que las mejores prácticas en RH acaban no significando gran cosa. Si la alta dirección no se empeña en que los mandos intermedios se hagan responsables, todos los esfuerzos de RH serán en balde.”\nRichard Finnegan, Fundador del Retention Institute, está de acuerdo. Dice que el estudio de Cornell subraya que es mucho más fácil hablar sobre rotación y retención que arreglarlo, y que ilustra de modo muy efectivo los altos costes “ocultos” de la rotación laboral. “Los profesionales de RH están constreñidos porque el Director General dice: ‘La rotación es alta, solucionadlo’, pero RH no sabe qué hacer. El resultado es el despliegue de una serie de programas –cosas como más comunicaciones, encuestas, etc. Pero el problema de esta estrategia es que gran parte de las mejores opciones para atacar el asunto se encuentran en el lado operativo de la organización.”\nFinnegan, que se denomina a si mismo “Director de RH en rehabilitación”, explica que la rotación mata a ciertos sectores económicos, y que aún no existe un proceso establecido ni contrastado para solucionarlo. Solamente algunos programas de RH que hasta ahora no han sido muy efectivos. “Selección, Compensación y Compras, todas tienen su proceso, pero no pasa lo mismo con la Retención.”\nFinnegan dice que catorce años de estudio de la retención y la rotación le han llevado a creer que “la forma de recortar la rotación es la misma en la que se mejoran las ventas, la calidad del servicio o la seguridad. Creas una responsabilidad compartida entre la función de apoyo a la plantilla y las operaciones. En RH reconocen estar atascados con el tema de la rotación y los de operaciones culpan a todo el mundo menos a ellos mismos, por lo que al final nadie se responsabiliza.”\nEl punto de arranque clave para RH es presentarse ante el Departamento de Finanzas con un modelo de costes, para poner un precio real a la rotación –desde todos los ángulos posibles. “Una vez has puesto dólares y céntimos por delante, puedes empezar a solucionarlo.”\nLos empleados se van porque pueden y sólo se quedan si pueden lograr algo único de la organización en la que se encuentran, afirma Finnegan. “Los supervisores directos dirigen la retención y la rotación, por lo que es fundamental hacerlos responsables por las pérdidas en retención. Eso no puedes lograrlo solamente con programas de RH. Ahora mismo, la manera en la que la mayoría de organizaciones se plantean la rotación se parece bastante a solucionar enfermedades utilizando sanguijuelas. Si los jefes de línea no se hacen responsables, nunca lograrás reducir realmente la rotación.”\nAcceso a la noticia: http://www.hreonline.com/HRE/story.jsp?storyId=327899427\n* Starner, Tom. “Managing Turnover’s Disruption”. Human Resource Executive Online, 27/01/2010. (Artículo consultado on line: 28/01/2010)\nEtiquetas: Estrategia de Recursos HumanosLiderazgo y gestiónMotivaciónRelaciones Laboralesatención al clientecalidadEstados Unidos (EEUU)estudioretención del talentorotación


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Desconocidos vandalizaron sede de Renovación Nacional en San Fernando - Cooperativa.cl\nSabado, 12 de Septiembre de 2020 a las 15:48hrs.\nLos diputados Diego Schalper y Catalina Del Real denunciaron los rayados en redes tras verlos en persona.\nPor tanto, adelantaron que denunciarán a quienes resulten responsables del ataque.\nEste sábado la sede de San Fernando de Renovación Nacional amaneció con rayados y panfletos con consignas alusivas a la última conmemoración del golpe de Estado y de las víctimas de la dictadura militar este 11 de septiembre.\nLos diputados Diego Schalper y Catalina Del Real denunciaron el ataque en sus redes sociales, pues estaban en la zona haciendo campaña por el Rechazo ante el Plebiscito de octubre y vieron el inmueble vandalizado en persona.\n"Nuestra indignación tiene que ver con que hay algunos intolerantes que no han aprendido nada, que el tiempo pasa y siguen pensando que sus ideas se pueden imponer por la fuerza. Esto nos impulsa a tener el doble de coraje para defender nuestras ideas en los distintos lugares del país", manifestó el parlamentario.\nJunto a la coordinadora de la campaña de RN, Andrea Balladares, los diputados anunciaron que realizarán las denuncias correspondientes contra quienes resulten responsables de los rayados.\nNuestra indignación tienen que ver con que hay algunos intolerantes que no han aprendido nada, que el tiempo pasa y siguen pensando que sus ideas se pueden imponer por la fuerza. Esto nos impulsa a tener el doble de coraje para defender nuestras ideas en el país. pic.twitter.com/9dpJEoDjt9\n— Diego Schalper (@Diego_Schalper) September 12, 2020


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De Tortura: Del dolor y el terror\nPublicado por aKinkyKid en 17:54\nLady SM dijo...\nEnhorabuena por crear este espacio tan personal y auténtico. Me he quedado mmmmmm!!! encantada con tus dos primeras entradas, y una vez más pienso: No estamos solos en esto, y sí...creo que existe esa Diosa para ti en algún lugar, puedes estar seguro.\nGracias...de una nueva lectora, y mucho ánimo para continuar.\n1 de septiembre de 2008, 22:25\nEstimada Lady SM: muchas gracias por sus amables palabras. Como tiene el perfil desactivado y no puedo ver cuál es su blog, le tengo que escribir aquí. :)


Jarrón de cristal de Murano.\nJarrón de Cristal de Murano vintage, decorado con fondo azul, moteado multicolor y boca ondulada. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 15 cm x 36.5 cm x 15 cm 0,900kg aprox.\nPareja de Pisapapeles de cristal de Murano.\nPareja de Pisapapeles de cristal de Murano vintage, decorado uno en color verde y la otra en color azul, con pompas de aire, la más alta 7 cm y la más pequeña 5.5 cm. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 8.5 cm x 7 cm x 8.5 cm 0,800kg aprox.\nPisapapeles de cristal de Murano.\nPisapapeles de cristal de Murano Millefiori vintage, decorado en color azul, blanco, naranja y verde. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 5.5 cm x 4.5 cm x 5.5 cm 0,300kg aprox.\nPareja de Pisapapeles de cristal de Murano vintage, decorado en diferentes colores y pompas de aire, la más alta 8,5 cm y la más pequeña 8 cm. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 8.5 cm x 8.5 cm x 8.5 cm 1,000kg aprox.\nJarrón de cristal Mallorquín.\nJarrón de Cristal Mallorquín, decorado en color verde, moteado en blanco y gris, con boca en forma de pétalos de flor, muy pesado. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 15.5 cm x 47.5 cm x 15.5 cm 2,200kg aprox.\nJarrón de Cristal de Murano, decorado con fondo rojo y círculos asimétricos en color blanco, muy grueso y pesado. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 18 cm x 34 cm x 18 cm 1,500kg aprox.\nJarrón de Cristal de Murano vintage, decorado en color naranja traslucido, con líneas asimétricas blancas, marrones y moteado multicolor, muy pesado. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 19 cm x 20.5 cm x 19 cm 0,750kg aprox.\nJarrón de Cristal de Murano vintage, moteado en color amarillo, azul y rojo, muy pesado. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 17.5 cm x 37 cm x 13.5 cm 1,200kg aprox.\nJarrón Violero de cristal de Murano.\nJarrón Violero de Cristal de Murano vintage, decorado en color verde, blanco y negro, con rayas asimétricas. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 9.5 cm x 36.5 cm x 9.5 cm 0,750kg aprox.\nJarrón de Cristal de Murano, decorado con fondo rojo, moteado en diferentes tonalidades de negro y plata, con círculos asimétricos color naranja, muy pesado. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 14 cm x 25 cm x 14 cm 1,500kg aprox.\nJarrón de cristal de Opalina.\nJarrón de Cristal de Opalina francés, decorado en color blanco, con boca ondulada, líneas y personajes en relieve Siglo: Primera mitad del XX. Material: Cristal de Opalina. Tamaño: 11 cm x 22 cm x 11 cm 0,750kg aprox.\nJarrón de Cristal de Opalina, decorado con fondo en color salmón y manchas asimétricas multicolor. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Opalina. Tamaño: 8 cm x 23.5 cm x 8 cm 0,600kg aprox.\nJarrón de Cristal de Opalina, decorado con fondo en color verde pistacho y manchas asimétricas multicolor. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Opalina. Tamaño: 8 cm x 23.5 cm x 8 cm 0,600kg aprox.\nJarrón de Cristal de Murano vintage, decorado en color azul, blanco y verde, con adorno de flor rodeando el centro del jarrón. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 9.5 cm x 9.5 cm x 19 cm 0,600kg aprox.\nJarrón de Cristal de Murano vintage, decorado con círculos de color rojo y fondo blanco. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 10 cm x 30 cm x 10 cm 1,200kg aprox.\nJarrón de Cristal de Murano vintage, decorado con fondo blanco y revestimiento rojo opaco, muy grueso. Siglo: Mediados del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 18 cm x 34 cm x 18 cm 1,200kg aprox.\nJarrón de Cristal de Murano vintage, decorado con círculos asimétricos de color rojo y fondo blanco. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 8 cm x 30 cm x 8 cm 1,000kg aprox.\nPisapapeles de cristal de Murano Millefiori vintage, decorado con flores multicolor. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 7.5 cm x 5 cm x 7.5 cm 0,450kg aprox.\nGato de cristal de Murano.\nPato de cristal de Murano vintage, decorado transparente en color azul y verde. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 13 cm x 17 cm x 10.5 cm 0,750kg aprox.\nPato de cristal de Murano vintage, decorado transparente en color azul y verde. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 21.5 cm x 13 cm x 7.5 cm 0,750kg aprox.\nJarrón de Cristal de Murano, decorado con fondo verde y líneas asimétricas en diferentes tonalidades de verde, muy pesado. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 13 cm x 25.5 cm x 13 cm 1,200kg aprox.\nJuego de Pisapapeles de cristal de Murano.\nJuego de tres Pisapapeles de cristal de Murano luminiscentes, decorado con forma de pimientos en color verde, rojo, amarilloy blanco, el más alto mide 11 cm y el más pequeño 10 cm. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 7 cm x 11 cm x 7 cm 0,700kg aprox.\nPisapapeles de cristal de Murano Millefiori vintage, decorado con flores multicolor. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 8 cm x 5.5 cm x 8.5 cm 0,500kg aprox.\nPez de cristal soplado de Murano.\nPez de cristal soplado de Murano vintage, decorado con líneas asimétricas multicolor y aletas trasparentes. Siglo: Segunda mitad del XX. Material: Cristal de Murano. Tamaño: 38 cm x 18 cm x 9 cm 0,800kg aprox.


Receta de Chocolate Caliente de Nutella - Navidad a la Carta\nReceta de Chocolate Caliente de Nutella\nQue aburridos son los desayunos si no hay chocolate caliente o a la taza, ¿verdad? En los días especiales, todos queremos cosas especiales, y en Navidades hay muchísimos días que los podemos considerar destacados. Entonces, ¿porqué no empezar por un desayuno sorprendente?\nLas recetas de Navidad que te trae Navidad a la Carta son increíbles. Hoy presentamos una receta para ENDULZAR los desayunos de los días señalados de Navidad, hoy te traemos… ¡Chocolate Caliente de Nutella!\nQue apetecible es tener entre las manos una buena taza de chocolate caliente mientras en el exterior hacer un frio que pela. ¡Mmmmm! Pero ¿quién quiere salir, aun con el pijama puesto, a comprarlo en la churrería? La otra opción sería hacerlo con los botes de chocolate en polvo que venden (a veces un tanto insípidos). Navidad a la Carta te trae la solución, preparar uno casero! Es muy fácil, rápido, y lo mejor: ¡es buenísimo! Su sabor a chocolate Nutella, con su toque de avellanas, te transportará a otro mundo, al del placer y bienestar. ¿No se te está haciendo la boca agua? CHOCOLATE CALIENTE DE NUTELLA.\nLo mejor de todo es que esta bebida la puedes degustar cuando te apetezca, no solo por las mañanas. Con el frío siempre entra bien algo calentito ya sea a media mañana o por la tarde. ¿Te podrás resistir a no intentar esta receta?\nEn una olla pequeña/mediana añadimos la leche, la Nutella, el cacao en polvo y un pellizco de sal.\nA fuego medio, y sin que hierva, removemos enérgicamente hasta que los ingredientes estén bien mezclados.\nCuando consideremos que está suficientemente caliente, lo retiramos.\nLo servimos en una taza y le añadimos la nata montada por encima.\nComo toque final, podemos espolvorear un poco de cacao en polvo por encima la nata.\nTipo de receta: Bebida, Chocolate\nNo hay palabras para describir el placer que produce esta bebida milagrosa. Gracias Nutella por existir.


Cayó 11% el consumo de carne vacuna en el país | El Diario de la República\nLa crisis económica es la principal causa, pero para alivio de los productores, la exportación subió 41%.\nVentas en picada. Las carnicerías están sintiendo la crisis de los bolsillos.\nEl consumo de carne vacuna cayó 11,3% en los primeros ocho meses del año, con una baja de 7 kilos por habitante, al ubicarse, en promedio, en 51 kilos. La contracara son las exportaciones, que crecieron 41% para alivio de los productores y frigoríficos.\nAsí lo indicó el último informe mensual de la Cámara de Industria y Comercio de Carnes y Derivados de la República Argentina (Ciccra). Según los autores del reporte, en agosto se produjeron 273 mil toneladas de res con hueso, es decir 0,7% menos que un año atrás. "El número de cabezas faenadas aumentó, pero disminuyó el peso promedio (-3,7% anual) y al mercado interno se entregaron 1.529 millones de toneladas, con una baja de 10,4% anual. Esto representaría 76,4% del total producido, cuando en igual período de 2018 había representado 83,6% del total", sostuvieron.\nEn tanto, "a la inversa, las exportaciones llegaron a 471,6 mil toneladas en los primeros ocho meses del año. En la comparación interanual esto habría implicado un crecimiento del 41% anual". En julio se exportaron 42 mil toneladas peso producto y con relación al mismo mes de un año atrás se observó un crecimiento de 26,8%.\nEn enero-julio se facturó un total de 1.438,1 millones de dólares por exportaciones de carne vacuna, es decir 36,8% más que en el mismo período del año previo. El precio promedio alcanzó los 3.529 dólares por tonelada y quedó 5,6% por debajo de enero-julio de 2018.\nEn tanto, entre agosto de 2018 y agosto de 2019 el precio promedio del kilo vivo acumuló un aumento de 69%. Los precios de los cortes vacunos vendidos en los diferentes puntos de venta del GBA registraron un aumento promedio de 2,3% en el último mes.\n"Continúa la liquidación de hembras. La faena de agosto terminó en 1,224 millones de cabezas. Fue el segundo nivel de actividad más alto del año, detrás de julio", añadieron los autores del informe con preocupación.


Felinos imparables, golean Pumas 5-1 a Estudiantes Tecos y se mantienen invictos\nFEBRERO 27, 2011 14:25 Notimex\nCon este nuevo triunfo el conjunto del Pedregal, se mantiene en la cima del Grupo Tres y recupera el liderato general con 18 unidades.\nMéxico, 27 Feb. (Notimex).- Pumas de la UNAM continúa imparable en este torneo y hoy dio cuenta de Estudiantes Tecos 5-1, para de paso recuperar el liderato general del Clausura 2011, en partido de la fecha ocho, disputado en el estadio Olímpico Universitario.\nAl minuto seis, el conjunto auriazul tomó la ventaja 1-0, con el gol de Israel Castro, quien en las afueras del área grande del arco visitante sacó derechazo que venció al arquero Juan Carlos García.\nCon la ventaja y el desconcierto del rival, Pumas logró el 2-0 al minuto 15, por conducto del guaraní Darío Verón, quien en el cobro de un tiro libre (cobrado por Leandro Augusto) se sumó al ataque y con certero cabezazo al poste derecho, venció al arquero García Rulfo.\nLas llegadas de la escuadra local, sobretodo por las bandas fueron constantes, Bravo por izquierda y el paraguayo Dante López por derecha, ante una zaga visitante que no atinaba a contener dichos embates, pero para que su buena fortuna los rematadores de Pumas no traían fina la puntería.\nPara la segunda parte el conjunto de Guillermo Vázquez salió un poco relajado y al minuto 54, el visitante le mandó un aviso en llegada por el centro de Eduardo Lillingston, quien ante la salida de Alejandro Palacios bombeó demasiado el balón, mismo que cayó en la parte de arriba de la meta local.\nPese a la expulsión sufrida por el argentino Gustavo Cabral al minuto 66, por acumulación de tarjetas amarillas, Tecos acortó distancia 2-1, con el tanto de Israel López al minuto 69, en remate con la cabeza en tiro de esquina que puso en el poste derecho de Alejandro Palacios, quien pese a lance no pudo evitar el gol.\nLa anotación fue suficiente para que Pumas respondiera y al minuto 73 amplió el marcador 3-1, con la llegada por derecha de Javier Cortés, quien sacó derechazo cruzado para vencer a García Rulfo con potente disparo.\nLa debacle estudiantil visitante, se vino al minuto 83 con la anotación del paraguayo Dante López, quien con la cabeza remató en el área chica un servicio por derecha enviado por recién ingresado Emilio Orrantia, para el 4-1.\nEl propio Orrantia cerró la cuenta para el conjunto auriazul en certero remate dentro del área visitante, luego que por izquierda ingresó Leandro Augusto y sacó servicio a donde estaba el joven goleador y cerró la cuenta definitiva a 5-1.\nEl trabajo del silbante Miguel Angel Ortega fue bueno, amonestó por Pumas a David Cabrera, mientras que por Tecos hizo lo propio con el argentino Gustavo Cabral en dos ocasiones, para mostrarle la tarjeta roja al minuto 66.\nUNAM: Alejandro Palacios, Efraín Velarde, Marco Antonio Palacios, Darío Verón, David Cabrera, Israel Castro, Leandro Augusto, Javier Cortés, Francisco Palencia (Emilio Orrantia, 67), Dante López (David Izazola, 85) y Martín Bravo (Oscar Rojas, 81).\nEstudiantes: Juan Carlos García Rulfo, Elgabry Rangel, Marcelo Alatorre, Gustavo Cabral, Juan Carlos Leaño (Oswaldo Alanís, al 33) Daniel Cisneros, Rafael Medina, Israel López, Eduardo Lillingston (Taufic Guarch, 74), Ramón Morales (Rubens Sambueza, 46) y Mauro Cejas.


¡Mira! Ahí hay lecciones de marketing: Maldito Karma - Marketing Online en A Coruña | Marquid\n¡Mira! Ahí hay lecciones de marketing: Maldito Karma\nPor Marquid Agencia de Marketing enero 23, 2015 Lecciones de Marketing\nHace unos meses me terminé de leer uno de los libros que más me ha hecho reír en los últimos años. Es una obrita muy sencilla, fácil de leer, y para mi gusto muy bien escrita, que os recomiendo sin dudarlo un segundo. Si os atrevéis con ella, seguro que os arrancará más de una carcajada.\nEl libro del que estoy hablando es Maldito Karma, la primera novela del escritor alemán David Safier, cuya edición llegó a España en el año 2009.\nEl argumento del hilarante libro comienza con la muerte de una alta ejecutiva de televisión que muere aplastada por un lavabo que cae del cielo. Sí, habéis leído bien, ahora entenderéis que si comienza así, os podéis imaginar todo lo que viene a continuación.\nEn esta obra nos podemos encontrar lecciones de marketing muy interesantes y de las que aprender mucho para aplicar de forma inmediata en nuestras empresas. Comencemos con ellas:\nImportancia de la comunicación: Kim Lange, la protagonista del libro, debido a su “mal comportamiento” en su vida como humana, y para resarcir los errores cometidos, comienza a reencarnarse en diferentes animales, con los “problemas comunicativos” que esto supone, es decir que siendo perro o siendo cobaya, el lenguaje para comunicarse con los humanos es un tanto diferente. Por tanto vemos como la importancia de la comunicación y utilizar el mismo lenguaje es fundamental. Esto parece una evidencia, pero no lo es tanto, ya que cada día se pueden ver diferentes empresas que hablan “idiomas” completamente diferentes al que hablan sus clientes, y hacen esfuerzos ingentes, tanto humanos como económicos para comunicar y comunicar, pero esta comunicación nunca es interpretada por sus públicos de forma correcta, ya que no se está hablando en el mismo “lenguaje”. Este punto merece un análisis detallado y crítico por parte de todos aquellos empresarios o responsables de comunicación y/o marketing que perciban que sus acciones de comunicación no están siendo interpretadas de forma correcta o que sus campañas no están obteniendo el alcance esperado. ¿La comunicación se está lanzando con el mensaje y a través del medio correcto? ¿Estamos actuando de forma desesperada por comunicarnos, al igual que lo hace Kim Lange, pero sin los resultados pretendidos?\nTrabajar con constancia y consistencia en nuestras acciones: una vez aplastada por el lavabo, Kim empieza un viaje de reencarnación en reencarnación para ir transformando el mal karma que había acumulado durante su vida. Éste no fue un trabajo sencillo ni rápido, fue una labor lenta y en la que poco a poco fue subiendo escalones, a medida que se resarcían los daños. Cuando hablamos de diseñar, implementar y medir acciones de marketing, el camino a seguir es exactamente igual. Desgraciadamente no hay “recetas mágicas” ni milagros, sino que es una carrera de fondo en la que cada día se van superando diferentes etapas, hay que tener por tanto constancia y dedicación para ir consiguiendo los objetivos definidos en los tiempos marcados, hay que crecer de una forma controlada y sobre todo establecer unas bases sólidas sobre las que levantar nuestra imagen corporativa. Esta lentitud cobra especial relevancia si somos empresas con “mal karma” acumulado, es decir, si la imagen proyectada en la sociedad y en nuestros clientes no es inexistente, sino que es mala, aquí el camino es mucho más arduo y duro, por lo que el trabajo a realizar es mucho más difícil.\nNo todo vale: es decir, que el fin no justifica los medios o quien mal anda mal acaba. Podríamos seguir tirando de refranero popular, pero la idea creo que está captada, y es que no se pueden conseguir los objetivos propuestos a cualquier precio, porque al final es un precio que tenemos que pagar, y esta es la moraleja principal del libro y por tanto la que tenemos que recoger como aprendizaje marketiniano. Si intentamos posicionar nuestra marca no siendo sinceros, no aportando información real, ocultando críticas… al final esto nos pasará factura más pronto que tarde y causando importantes daños a nuestra imagen, por tanto más vale ir lentos, pero seguros.\nEl humor vende: y de esto el libro contiene una buena dosis, engancha porque te hace pasar unos buenos ratos y te arranca unas buenas carcajadas con lo insólito de las situaciones creadas y sobre todo por la buena ambientación que hace el autor de cada una de ellas. Reírse tiene muchísimos beneficios para la salud y para el ánimo, y por eso, buena parte de las campañas que recordamos o que se nos vienen a la mente es por este motivo, contienen altas dosis de humor.\nIntroducción de personajes famosos: uno de los elementos graciosos del libro viene de la mano de la introducción del personaje de Casanova, que lleva bastantes años resarciendo sus pecados por su vida poco ejemplar, y que se convierte en el compañero de andanzas de Kim. Al final, la familiaridad y simpatía del personaje hace que la historia genere un mayor recuerdo y engagement con los lectores. Este recurso es frecuentemente utilizado por las compañías y marcas para acercarse a su target y con unos resultados muy positivos. Esta herramienta puede ser también un arma de doble filo, ya que puede haber parte de nuestro target que no tenga ninguna afinidad con este personaje, o sienta incluso cierta aversión, por lo que en lugar de acercar la marca a ellos podemos generar en justo el efecto contrario, por lo que es necesario hacer un análisis detallado antes de emplear este recurso para no caer en resultados adversos.\nCreo que gracias a este libro recordamos cinco pilares básicos y fundamentales para poder establecer unas bases muy fuertes dentro de nuestros departamentos de marketing, comunicación y publicidad, que si los tenemos en cuenta y los aplicamos vamos a conseguir diseñar e implementar acciones eficientes y rentables en nuestras campañas.\nEsperamos que hayáis disfrutado del post tanto como nosotros lo hemos hecho con la lectura del libro, que estos consejos os sirvan de ayuda y que os animéis a leer nuestro libro de la semana.\nComo cada semana en MarQuid Consulting no nos queremos ir sin recordaros que ¡sólo quien sabe a dónde va elige el mejor camino!