El creador de AirCast carga contra Google (actualizado)\nParece que Chromecast no va a ser la panacea de una televisión por internet asequible y libre que muchos pintaban en su lanzamiento. Koushik Dutta es desarrollador y conoce muy bien el interior de Chromecast. El creador de Aircast ha cargado contra Google tras la noticia de la prohibición de esta aplicación para reproducir vídeos locales en el nuevo accesorio.\nEn un post publicado en Reddit, Koushik relata cómo Google ha vetado Aircast, y ha ido eliminando diversas aplicaciones para desarrolladores que permitían reproducir archivos de vídeo en nuestro dispositivo. Estas son sus palabras:\nGoogle TV (y Chromecast ha sido desarrollada por el mismo equipo de Google TV) tiene una larga trayectoria desarrollando productos cerrados en los que sólo se permite acceso a socios, y a medios de comunicación seleccionados. Estaba casi seguro de que Chromecast no iba a ser diferente, y mis sospechas se han confirmado hoy.\nChromecast se vende con una lista blanca integrada ¿Por qué tomarse la molestia de crear una lista de usuarios autorizados? Cerrar una plataforma requiere un esfuerzo extra de programación. En Chromecast se ha planificado un jardín vallado desde el principio, y tienen intención de usar esa valla.\nChromecast no lleva integrada ninguna aplicación para reproducir archivos locales de vídeo. Como ya he demostrado, esa carencia es fácil de implementar. Si Chromecast no ofrece la posibilidad de reproducir archivos locales de vídeo es porque no quieren que reproduzcas archivos locales de vídeo. De hecho, existe una aplicación llamada GoogleCastSample que podía ser reprogramada como reproductor multimedia por defecto. Muchos programadores comenzaron a utilizarla. Una semana después de su lanzamiento, Google la eliminó.\nTambién había formas de hacer ingeniería inversa para utilizar las pestañas de Chromecast para reproducir contenido local. Google las deshabilitó a propósito mediante una actualización.\nTodo esto apunta a que Chromecast no es más que otro Google TV, pero más pequeño. No es más que otra caja más que ofrece los mismos contenidos y aplicaciones que ofrecen el resto de proveedores de cable o satélite. Actualmente ya tengo cinco de estas cajas: 2 Xbox, 2 Apple TV y un Roku.\nNo necesito otra caja más que haga lo mismo. Quiero una plataforma abierta y accesible que pueda conectar a mi televisor. Eso sí sería nuevo y sí sería diferente.\nLas razones de Google para hacer esto son obvias. Google necesita tranquilizar a las compañías de televisión y sus continuos requisitos para que otros distribuyan sus preciados contenidos. No va a haber ningún cambio hasta que compañías intermediarias que distribuyen contenidos como Amazon, Netflix o Google comiencen a crear contenidos propios. Esto ya ha empezado a ocurrir.\nLas palabras de Koushik Dutta son un jarro de agua fría sobre la plataforma Chromecast, cuya libertad queda en manos de la comunidad de desarrolladores que quiera desbloquearla en contra de Google. La otra opción es esperar a que el negocio del cine y la televisión deje de estar en manos de los de siempre y deje de estar dominado por el miedo a lo desconocido. [Reddit]\nActualización (27 Agosto): Google ha respondido hoy a las declaraciones de Koushik Dutta, y parece que son buenas noticias. La compañía ha asegurado que sí se podrán reproducir archivos de vídeo locales en Chromecast, sólo que no quieren que se haga de cualquier manera, sino a través del kit de desarrollo de software del producto, que aún está en pleno desarrollo. Estas son las declaraciones de Google:\nNos encanta la idea de traer todo el contenido posible a Chromecast, y queremos que el dispositivo tenga aplicaciones de todo tipo, incluso aquellas que reproducen contenido local. Estamos todavía en una etapa preliminar de su software. El kit de desarrollo que hemos liberado es sólo una versión de prueba para que los desarrolladores puedan empezar a trabajar. Esperamos que el SDK siga mejorando. Nuestra intención es ofrecer la mejor experiencia posible a usuarios y desarrolladores antes de permitir que estén disponibles nuevas aplicaciones.


Llamada de Freddy Guarín al Tino en Blog Deportivo\nInicio / Deportes / La llamada de Freddy Guarín al Tino en Blog Deportivo que sorprendió a todos\nGuarín se encuentra en Bogotá, ¿se estará cocinando su llegada a Millonarios?\nEl volante colombiano Freddy Guarín, de 34 años, sorprendió a la mesa de trabajo de Blog Deportivo este viernes y llamó a Faustino Asprilla para saludarlo y reportar sintonía desde la ciudad de Bogotá, donde se encuentra por estos días.\n“Quiero mandar un saludo muy especial a un gran oyente mío que lo tengo acá en el teléfono: el señor Freddy Guarín”, sostuvo El Tino, quien compartió la llamada con la mesa de trabajo del programa.\nPreguntado sobre si su estadía en Bogotá tenía que ver con su posible llegada a un club de la capital del país (ya ha sonado para llegar a Millonarios), el volante colombiano prefirió evadir su respuesta.\n¿Pistas sobre su futuro? Guarín se pone la camiseta de Millos y alborota las redes\nVacaciones con su soledad: le dicen a Freddy Guarín por foto en río de Colombia\n“Estaba escuchando radio y dije: voy a llamar a ‘Fausto’ para saludarlo”, manifestó Guarín, a lo que Asprilla bromeó que lo iba a poner a jugar en su equipo de fútbol.\n“Yo creo que si él (Guarín) está en Bogotá, está arreglando con Millonarios”, aseguró, entre risas, Faustino Asprilla, algo que no confirmó ni desmintió el jugador de Puerto Boyacá.\n*Escuche la llamada de Guarín a Asprilla en Blog Deportivo:


La rueda de prensa ha muerto - Intermundo Comunicación\nNo es una novedad si decimos que la rueda de prensa está en serio peligro de extinción.\nLa relación de las empresas con los medios de comunicación ha evolucionado vertiginosamente en los últimos años y, mientras hace no mucho, la rueda de prensa imperaba como herramienta de relaciones públicas en el ámbito informativo, hoy en día es un formato que ha quedado obsoleto y relegado a momentos o situaciones muy puntuales.\nPero… ¿cuáles son los principales motivos que han provocado esa expiración de las ruedas de prensa?\nEl primero y principal es la búsqueda de temas propios que se ha impuesto en las redacciones de prensa, radio, televisión y medios digitales. Esto es, los periodistas buscan noticias exclusivas que ofrecer a sus lectores y en una rueda de prensa saben que solamente obtendrán la misma información que el resto de sus compañeros.\nEl segundo es la reducción del personal en los medios. Estamos tristemente acostumbrados a oír hablar de expedientes de regulación de empleo en el ámbito de la comunicación y este punto, ligado al anterior, hace que los redactores no contemplen invertir su tiempo en una noticia que publicarán prácticamente igual los medios de la competencia.\nEl tercer aspecto que influye en la extinción de las ruedas de prensa es la proliferación de gabinetes que remiten información y fotografías a los periodistas no asistentes a las convocatorias para que puedan difundir la información sin necesidad de acudir al encuentro.\nPor último, y no por ello menos importante, tenemos la comunicación digital y las redes sociales, que hacen posible la retransmisión en directo de una rueda de prensa y, por tanto, la obsolescencia inmediata de la información facilitada.\nAnte este panorama, es imprescindible buscar alternativas que permitan seguir informando a los medios de comunicación por otras vías y aquí algunas de nuestras propuestas.\nLas notas de prensa son sin duda la principal alternativa para evitar el desplazamiento de un periodista hasta una rueda de prensa, ofreciéndoles la información de manera amplia y detallada.\nInformar desde los soportes corporativos es una posibilidad para dar a conocer una noticia. Esto significa incluir la información en la web, blog y redes sociales de la organización para que de ahí se puedan nutrir los medios.\nGestión de entrevistas. Cuando la noticia tenga la suficiente envergadura, se puede optar por ofrecer entrevistas personalizadas a los distintos medios para que cada uno extraiga su propia información y pueda enfocar la noticia según su criterio.\nRetrasmisión en directo. Tanto para periodistas como para el público en general. Gracias a aplicaciones como periscope, se puede vivir un evento sin la necesidad de estar de forma presencial.\nEn definitiva, las agencias de comunicación en general y los gabinetes de prensa en particular deben adaptar sus servicios a las nuevas demandas del mercado con el objetivo de facilitar el trabajo de los medios de comunicación y de los periodistas.


PRÓLOGO | Celebración de la Palabra\nPublicado el noviembre 27, 2018 por macaubulletin\nQuien se ha enamorado sabe que los pensamientos, sueños, fantasías, en las conversaciones siempre retornan a su ser querido. Sin el amado, todo se torna tedio, aburrimiento, monotonía. Se convierte para nosotros en una realidad única y lo buscamos por todas partes. Parece imposible amar sin ser correspondido.\nCreer en Cristo significa enamorarse de él y descubrir que su amor por nosotros siempre ha existido y nunca nos falla, no nos abandona ni siquiera en los momentos difíciles, incluso cuando nuestro amor se “enfría”.\nPodemos ser amigos, simpatizantes, admiradores de Jesús de Nazaret. Podemos limitarnos a considerarlo el primero de entre los sabios, el más santo de los hombres, el más justo entre los justos. No es suficiente. Enamorarse es algo distinto, es participar en sus sueños y compartir sus opciones, es abandonarse en sus brazos, creer en sus promesas, poner en él todas las esperanzas y expectativas.\n“Yo sé a quién he creído”—escribe Pablo a su amigo Timoteo (2 Tim 1,12). Y no teman las contradicciones porque conocen a Aquel que los ha enviado.\nProbablemente, aún no estemos enamorados de Cristo: tenemos miedo de jugarnos la vida con su propuesta. Creemos en los valores que él ofrece, algo damos, sí, pero no lo damos todo porque nos persigue la duda, nos atenaza el miedo de perder nuestra posición.\nNo nos fiamos del todo porque no lo conocemos a fondo.\nNo basta con unos pocos datos\nCuando nos enamoramos de alguien sentimos una necesidad irresistible de saber todo sobre él o ella. No nos basta con saber su nombre y edad, queremos saber su historia, sus gustos, sus pasiones, sus creencias religiosas, los ideales que defiende, los valores en los que cree, los proyectos que tiene en mente y también sus limitaciones, sus debilidades.\nQuizá creemos que de Jesús lo sabemos todo: sabemos que nació en Belén y vivió en Nazaret, que sus padres se llamaban María y José, que era amigo de Magdalena y que murió en el Calvario. También recordamos algunos de sus dichos y sus parábolas. Eso es todo. Hemos aprendido algunas nociones para ser admitidos a la Primera Comunión y la Confirmación, lo mismo que aprendimos lo básico y esencial de Augusto César y Carlomagno para aprobar el examen.\nSi creemos que esto es suficiente es que no estamos enamorados, y el Bautista bien podría repetir hoy: “En medio de ustedes está uno a quien no conocen” (Jn 1,26).\nEl escenario de este mundo\nJesús está a nuestro lado, pero no es fácil descubrirlo: “No tenía presencia ni belleza que atrajera nuestras miradas ni aspecto que nos cautivase” (Is 53,2). Son mucho más atractivos los rostros de las estrellas que llenan las páginas de los semanarios, resultan más fascinantes los personajes que copan los primeros planos de los programas de televisión.\nSeducidos por las apariencias, deslumbrados por la ilusión, por los focos embaucadores de este mundo, quedamos, a sabiendas, seducidos por la persona equivocada. Luego pasan los años, y cuando ya es demasiado tarde, nos damos cuenta de haber malgastado estúpidamente de jóvenes la oportunidad de la vida.\nA cada uno de nosotros nos podría hoy decir Jesús como dijo a Felipe en la Última Cena: “¿Tanto tiempo juntos y aún no me conoces?”\nLa comunidad cristiana en la que hemos nacido y criado “está comprometida con un solo esposo, para presentarse, como una virgen pura a Cristo” (2 Cor 11,2). Quiere hacérnoslo saber. Él sabe que si descubrimos su verdadero rostro quedaremos seducidos. Para ello, en un ciclo litúrgico de tres años, hemos de contemplarlo desde cuatro perspectivas diferentes.\nEn el ciclo ‘A’ Mateo se encarga de hablar de Jesús. Él–rabino hecho discípulo (Mt 13:52)–presenta a Cristo con el lenguaje, a veces duro, de su pueblo. Mateo es un moralista bastante estricto, no duda en poner en boca de Jesús amenazas y condenas, al igual que hacían los rígidos predicadores de la época. Lo tendremos presente.\nEn el ciclo ‘B’ la tarea de hablar de Jesús está a cargo de Marcos. Este evangelista acentúa la humanidad de Jesús para que lo sintamos cercano. Marcos quiere que entendamos que comparte nuestros sentimientos, nuestra sensibilidad, nuestras pasiones; como nosotros, experimenta la ansiedad, el miedo, la tristeza, la ansiedad, se goza en la ternura y el afecto y sufre la decepción del abandono y traición. En todo igual a nosotros, menos en el pecado (Heb 4,15).\nEn el ciclo ‘C’, Lucas, el evangelista sensible y atento a las necesidades de los pobres, da relevancia a los episodios en los que se transparenta la ternura de Jesús hacia los últimos, los marginados, los excluidos, y los pecadores.\nJuan, el cuarto evangelista aparece a lo largo de los tres años, sobre todo en el tiempo de Cuaresma y Pascua y nos enseña que Jesús es el pan que ha bajado del cielo, la luz del mundo, la fuente de la que brota el agua de la vida.\nHay cuatro perspectivas diversas y complementarias, todas necesarias si queremos que “nuestros corazones sean confortados, estrechamente unidos en el amor y llegar a una inteligencia rica y perfecta, para un conocimiento más profundo de Cristo” (Col 2,2).\nA un ciclo litúrgico le sigue otro, luego otro, hasta que el buen Dios nos llame de este mundo. Los cuatro evangelistas nos ayudarán a captar todas las características del rostro de Cristo, nos descubrirán detalles fascinantes. Un día exclamaremos con alegría: “Yo te conocía sólo de oídas, pero ahora mis ojos te ven” (Job 42,5). Ese es el día en el que nos sentiremos realmente enamorados de él.


Estatutos Sociales. de Iberdrola. Renovables, S.A. - PDF\nDownload "Estatutos Sociales. de Iberdrola. Renovables, S.A."\n1 Estatutos Sociales de Iberdrola Renovables, S.A. 9 de junio de 2010\n3 Índice TÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES 5 Artículo 1. Denominación Social 5 Artículo 2. Objeto Social 5 Artículo 3. Duración de la Sociedad 5 Artículo 4. Domicilio y Sucursales 5 TÍTULO II. CAPITAL SOCIAL, ACCIONES Y OBLIGACIONES 6 Artículo 5. Capital Social Artículo 6. Representación de las Acciones 6 Artículo 7. Pago de los Dividendos Pasivos 6 Artículo 8. Condición de Socio 6 Artículo 9. Aumento del Capital Social 7 Artículo 10. Reducción del Capital Social 7 Artículo 11. Emisión de Obligaciones y Otros Valores 8 TÍTULO III. DE LOS ÓRGANOS DE LA SOCIEDAD 8 Sección Primera. De La Junta General 8 Artículo 12. Junta General 8 Artículo 13. Competencia de La Junta General 9 Artículo 14. Junta General Ordinaria y Extraordinaria 9 Artículo 15. Convocatoria de la Junta General 9 Artículo 16. Derecho de Información de los Accionistas 10 Artículo 17. Constitución de la Junta 11 Artículo 18. Derecho de Asistencia y de Representación 11 Artículo 19. Lugar y Tiempo De Celebración 12 Artículo 20. Presidencia, Secretaría y Mesa de la Junta 12 Artículo 21. Lista de Asistentes 12 Artículo 22. Deliberación y Votación 13 Artículo 23. Emisión del Voto a Distancia 13 Artículo 24. Adopción de Acuerdos 14 Artículo 25. Documentación de los Acuerdos 14 Sección Segunda. De La Administración de la Sociedad 14 Artículo 26. Estructura de la Administración de la Sociedad 14 Artículo 27. Regulación del Consejo de Administración 14 Artículo 28. Competencia del Consejo de Administración 15 Artículo 29. Representación de la Sociedad 16 Artículo 30. Composición y Nombramiento del Consejo de Administración 16 Artículo 31. Clases de Consejeros 17 Artículo 32. Designación de Cargos 18 Artículo 33. Reuniones del Consejo de Administración 18 Artículo 34. Constitución y Mayoría para la Adopción de Acuerdos 19 Artículo 35. Formalización de los Acuerdos 19 Artículo 36. Comisiones del Consejo de Administración 19 Artículo 37. Comisión Ejecutiva Delegada 20 Artículo 38. Comisión de Auditoría y Cumplimiento 20 Artículo 39. Comisión de Nombramientos y Retribuciones 21 Artículo 40. Presidente y Vicepresidente o Vicepresidentes 23 Artículo 41. Consejero Delegado 23 Artículo 42. Obligaciones Generales del Consejero 23 Artículo 43. Duración del Cargo y Provisión de Vacantes 24 Artículo 44. Remuneración de los Consejeros 24 Artículo 45. Facultades de Información e Inspección 24 Artículo 46. Informe Anual de Gobierno Corporativo 25 Artículo 47. Página Web 25 3\n4 TÍTULO IV DE LAS CUENTAS ANUALES, REPARTO DE BENEFICIOS, DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN 26 Artículo 48. Ejercicio Social y Formulación de las Cuentas Anuales 26 Artículo 49. Auditores de Cuentas 26 Artículo 50. Aprobación de Cuentas y Aplicación Del Resultado 26 Artículo 51. Depósito de las Cuentas Aprobadas 27 Artículo 52. Causas de Disolución 27 Artículo 53. Liquidación de la Sociedad 27 Artículo 54. Activo y Pasivo Sobrevenidos 27 TÍTULO V. DISPOSICIONES FINALES 27 DISPOSICIÓN FINAL ÚNICA. FUERO PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 27 4\n5 Estatutos Sociales de iberdrola renovables, s.a. TÍTULO I. DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1. Denominación Social La Sociedad se denomina IBERDROLA RENOVABLES, S.A y se regirá por los presentes Estatutos, los preceptos de la vigente Ley de Sociedades Anónimas y demás leyes que le sean de aplicación. Artículo 2. Objeto Social 1. La Sociedad tiene como objeto la realización de toda clase de actividades, obras y servicios propios o relacionados con los negocios de: a) producción y comercialización de electricidad mediante instalaciones que utilicen fuentes de energía renovables, incluyéndose entre ellas, a modo enunciativo y no exhaustivo, la producción hidráulica, eólica, termosolar, fotovoltaica, o a partir de biomasa; b) producción, tratamiento y comercialización de biocombustibles y productos derivados; y; c) proyecto, ingeniería, desarrollo, construcción, operación, mantenimiento y enajenación de las instalaciones comprendidas en los apartados a y b anteriores, ya sean propias o de terceros, los servicios de análisis, estudios de ingeniería o consultoría energética, medioambiental, técnica y económica, relacionados con dicho tipo de instalaciones. 2. Asimismo la Sociedad tiene por objeto la participación en todo tipo de sociedades, y agrupaciones de empresas, en España y en el extranjero, que se dediquen a cualquier clase de actividades, obras y servicios propios o relacionados con los negocios de producción o comercialización de electricidad, gas (incluido el almacenamiento) o sus derivados, incluidos los derivados financieros. 3. La Sociedad puede realizar las actividades, negocios, actos y contratos integrantes del objeto social, total o parcialmente, de modo indirecto mediante, la titularidad de acciones o participaciones en sociedades y entidades con objeto idéntico o análogo, tanto en España como en el extranjero. 4. La Sociedad no desarrollará ninguna actividad para la cual las leyes exijan el cumplimiento de condiciones o requisitos específicos, en cuanto no dé exacto cumplimiento a las mismas. Artículo 3. Duración de la Sociedad La duración de la Sociedad es indefinida y dio comienzo a sus operaciones en la fecha de formalización de la escritura pública fundacional. Artículo 4. Domicilio y Sucursales 1. La Sociedad tiene su domicilio en la ciudad de Valencia, calle Menorca, número 19, planta 13, pudiendo establecer sucursales, agencias, delegaciones y representaciones en cualquier lugar de España y del extranjero, conforme a las disposiciones legales en vigor. 2. Dicho domicilio podrá trasladarse dentro del mismo término municipal por acuerdo del Consejo de Administración, el cual podrá también decidir sobre la creación, supresión o traslado de las sucursales, agencias, delegaciones y representaciones que se mencionan en el párrafo anterior. 5\n6 TÍTULO II. CAPITAL SOCIAL, ACCIONES Y OBLIGACIONES Artículo 5. Capital Social El capital social es de dos mil ciento doce millones treinta y dos mil cuatrocientos cincuenta ( ) euros, representado por cuatro mil doscientas veinticuatro millones sesenta y cuatro mil novecientas ( ) acciones, de cincuenta céntimos de euro (0,50) de valor nominal cada una de ellas, numeradas correlativamente del número uno (1) al cuatro mil doscientos veinticuatro millones sesenta y cuatro mil novecientos ( ), ambos inclusive, integrantes de una única clase y serie, totalmente suscritas y desembolsadas Artículo 6. Representación de las Acciones 1. Las acciones se representarán por medio de anotaciones en cuenta y, en cuanto tales anotaciones en cuenta, se regirán por lo dispuesto en la normativa reguladora del mercado de valores y demás disposiciones legales vigentes. Podrá solicitarse su admisión a cotización oficial tanto en las Bolsas de Valores nacionales como extranjeras conforme a la legislación vigente. 2. La Sociedad reconocerá como accionista a quien aparezca legitimado en los asientos de los correspondientes registros de anotaciones en cuenta. 3. La modificación de las características de las acciones representadas por medio de anotaciones en cuenta se hará pública, una vez que haya sido formalizada de acuerdo con lo previsto en la Ley de Sociedades Anónimas y en la normativa reguladora del mercado de valores, en el Boletín Oficial del Registro Mercantil y en uno de los diarios de mayor circulación en la provincia donde la Sociedad tenga su domicilio. Artículo 7. Pago de los Dividendos Pasivos 1. Cuando las acciones no hayan sido enteramente desembolsadas se consignará esta circunstancia en la inscripción correspondiente. 2. Los dividendos pasivos deberán ser satisfechos en el plazo fijado por el Consejo de Administración, dentro de los límites legales, en su caso, el cual adoptará, en supuestos de morosidad, las resoluciones que juzgue pertinentes, de conformidad con lo preceptuado por las disposiciones en vigor. 3. El accionista que se hallare en mora en el pago de los dividendos pasivos no podrá ejercitar el derecho de voto. El importe de sus acciones será deducido del capital social para el cómputo del quórum. Tampoco tendrá derecho a percibir dividendos ni a la suscripción preferente de nuevas acciones ni de obligaciones convertibles. 4. Una vez abonado el importe de los dividendos pasivos junto con los intereses adeudados podrá el accionista reclamar el pago de los dividendos no prescritos, pero no podrá reclamar la suscripción preferente, si el plazo para su ejercicio ya hubiere transcurrido. Artículo 8. Condición de Socio 1. La acción confiere a su titular legítimo la condición de socio y le atribuye los derechos reconocidos por la Ley y estos Estatutos Sociales. 2. Las acciones serán indivisibles. Los copropietarios de una de ellas o de varias habrán de designar a una sola persona para el ejercicio de los derechos de socio y responderán solidariamente frente a la Sociedad de cuantas obligaciones se deriven de la condición de accionista. 3. En el caso de usufructo de acciones, la cualidad de socio reside en el nudo propietario, teniendo derecho el usufructuario, en todo caso, a los dividendos acordados por la Sociedad durante el tiempo de duración del usufructo. 6\n7 Estatutos Sociales de iberdrola renovables, s.a. En caso de pignoración de acciones, el ejercicio de los derechos de accionista corresponde al propietario de las mismas. 4. La titularidad de acciones significa, desde luego, la absoluta conformidad con los Estatutos Sociales y la sumisión a las decisiones de los órganos de gobierno y administración de la Sociedad adoptadas dentro de sus atribuciones y en debida forma. Artículo 9. Aumento del Capital Social 1. El capital social podrá ser aumentado por acuerdo de la Junta General de accionistas con los requisitos establecidos para estos casos por la vigente Ley de Sociedades Anónimas y conforme a las distintas modalidades que ésta autoriza. 2. La Junta General, con los requisitos establecidos para la modificación de los Estatutos Sociales y dentro de los límites y condiciones fijados por la Ley, podrá delegar en el Consejo de Administración, en su caso con facultades de sustitución, la facultad de acordar en una o varias veces el aumento del capital social. Cuando la Junta General delegue en el Consejo de Administración esta facultad, también podrá atribuirle la facultad de excluir el derecho de suscripción preferente respecto de las emisiones de acciones que sean objeto de delegación en los términos y con los requisitos establecidos por la Ley. 3. La Junta General podrá también delegar en el Consejo de Administración, en su caso con facultades de sustitución, la facultad de ejecutar el acuerdo ya adoptado de aumentar el capital social, dentro de los plazos previstos por la Ley, señalando la fecha o fechas de su ejecución y determinando las condiciones del aumento en todo lo no previsto por la Junta General. El Consejo de Administración podrá hacer uso en todo o en parte de dicha delegación, o incluso abstenerse de ejecutarla en consideración a las condiciones del mercado, de la propia Sociedad o de algún hecho o acontecimiento de especial relevancia que justifique a su juicio tal decisión, dando cuenta de ello a la primera Junta General de accionistas que se celebre una vez concluido el plazo otorgado para su ejecución. 4 En los aumentos de capital social con emisión de nuevas acciones, ordinarias o privilegiadas, con cargo a aportaciones dinerarias, los antiguos accionistas, cuando proceda de acuerdo con la Ley, podrán ejercitar dentro del plazo que a este efecto le conceda el Consejo de Administración, que no será inferior al plazo legalmente previsto desde la publicación del anuncio de la oferta de suscripción de la nueva emisión en el Boletín Oficial del Registro Mercantil, el derecho a suscribir un número de acciones proporcional al valor nominal de las acciones que posean en ese momento. 5. La Junta General o, en su caso, el Consejo de Administración, podrá excluir total o parcialmente el derecho de suscripción preferente por exigencias del interés social en los casos y con las condiciones previstas en la Ley. En particular, el interés social podrá justificar la supresión del derecho de suscripción preferente cuando ello sea necesario para facilitar (i) la colocación de las nuevas acciones en mercados extranjeros; (ii) la captación de recursos mediante el empleo de técnicas de colocación basadas en la prospección de la demanda aptas para maximizar el tipo de emisión de las acciones; (iii) la incorporación de socios industriales, tecnológicos o financieros; (iv) la implementación de programas de fidelización y retribución de Consejeros, directivos o empleados y (v) en general, la realización de cualquier operación que resulte conveniente para la Sociedad. 6 No habrá lugar al derecho de suscripción preferente cuando el aumento del capital se lleve a cabo con cargo a aportaciones no dinerarias o bien se deba a la conversión de obligaciones en acciones o a la absorción de otra sociedad o de parte del patrimonio escindido de otra sociedad. Artículo 10. Reducción del Capital Social 1. De conformidad con los procedimientos legalmente previstos, la reducción de capital podrá realizarse mediante la disminución del valor nominal de las acciones, su amortización o su agrupación para canjearlas y, en todos los casos, puede tener por finalidad la devolución de aportaciones, la condonación de dividendos pasivos, la 7\n8 constitución o incremento de las reservas, el restablecimiento del equilibrio entre el capital y el patrimonio de la Sociedad disminuido por consecuencia de pérdidas o varias de las referidas finalidades simultáneamente. 2. En el caso de reducción de capital por devolución de aportaciones, el pago a los accionistas podrá efectuarse, total o parcialmente, en especie siempre y cuando se cumplan las condiciones previstas en el apartado quinto del artículo quincuagésimo de estos Estatutos Sociales. 3. La Junta General podrá acordar, de conformidad con lo dispuesto en la Ley de Sociedades Anónimas, la reducción de capital para amortizar un determinado grupo de acciones, siempre y cuando dicho grupo esté definido en función de criterios sustantivos, homogéneos y no discriminatorios. En ese caso será preciso que la medida sea aprobada tanto por la mayoría de las acciones de los accionistas pertenecientes al grupo afectado como por la mayoría de las acciones del resto de los accionistas que permanecen en la Sociedad. El importe a abonar por la Sociedad no podrá ser inferior a la media aritmética de los precios de cierre de las acciones de la Sociedad en el Mercado Continuo de las Bolsas de Valores en el mes anterior a la fecha de adopción del acuerdo de reducción de capital. Artículo 11. Emisión de Obligaciones y otros Valores 1. La Junta General, en los términos legalmente previstos, podrá delegar en el Consejo de Administración la facultad de emitir obligaciones simples o convertibles y/o canjeables. El Consejo de Administración podrá hacer uso de dicha delegación en una o varias veces y durante un plazo máximo de cinco (5) años. 2. Asimismo, la Junta General podrá autorizar al Consejo de Administración para determinar el momento en que deba llevarse a efecto la emisión acordada, así como para fijar las demás condiciones no previstas en el acuerdo de la Junta General. 3. Las obligaciones convertibles y/o canjeables podrán emitirse con relación de cambio fija (determinada o determinable) o variable. 4. El acuerdo de emisión determinará si la facultad de conversión o canje corresponde al obligacionista y/o a la Sociedad o, en su caso, si la conversión se producirá forzosamente en un determinado momento. 5. La Sociedad podrá emitir pagarés, warrants, participaciones preferentes u otros valores negociables distintos de los previstos en los apartados anteriores. La Junta General podrá delegar en el Consejo de Administración la facultad de emitir dichos valores. El Consejo de Administración podrá hacer uso de dicha delegación en una o varias veces y durante un plazo máximo de cinco (5) años. La Junta General podrá asimismo autorizar al Consejo de Administración para determinar el momento en que deba llevarse a efecto la emisión acordada, así como para fijar las demás condiciones no previstas en el acuerdo de la Junta General, en los términos legalmente previstos. La Sociedad podrá también prestar su garantía a las emisiones de valores que realicen sus filiales. TÍTULO III. DE LOS ÓRGANOS DE LA SOCIEDAD Sección Primera de la Junta General Artículo 12. Junta General 1. Los accionistas, constituidos en Junta General debidamente convocada, decidirán por mayoría en los asuntos propios de la competencia de la Junta General. 2. Las Juntas Generales de accionistas podrán ser ordinarias o extraordinarias y habrán de ser convocadas por el Consejo de Administración. 3. Los acuerdos de la Junta General, debidamente adoptados, vinculan a todos los accionistas, incluidos los ausentes, los disidentes, los que se abstengan de votar y los que carezcan del derecho de voto, sin perjuicio de los derechos de impugnación que les pudieran asistir. 8\n9 Estatutos Sociales de iberdrola renovables, s.a. 4. La Junta General se rige por lo dispuesto en los presentes Estatutos Sociales, en su propio Reglamento y por lo dispuesto en la Ley. Artículo 13. Competencia de la Junta General 1. La Junta General decidirá sobre los asuntos atribuidos a la misma por la Ley, por estos Estatutos Sociales o por su propio Reglamento y en especial acerca de los siguientes: (a) Nombramiento y separación de los Consejeros y ratificación de los Consejeros designados por cooptación. (b) Aprobación, en su caso, del establecimiento de sistemas de retribución de los Consejeros y altos directivos de la Sociedad consistentes en la entrega de acciones o de derechos sobre ellas o que estén referenciados al valor de las acciones. (c) Nombramiento y separación de los Auditores de Cuentas. (d) Censura de la gestión social y aprobación, en su caso, de las cuentas del ejercicio anterior y decisión sobre la aplicación del resultado. (e) Aumento y reducción del capital social así como delegación en el Consejo de Administración de la facultad de aumentar el capital social. (f) Emisión de obligaciones y otros valores negociables y delegación en el Consejo de Administración de la facultad de su emisión. (g) Autorización al Consejo de Administración para la adquisición derivativa de acciones propias. (h) Aprobación y modificación del Reglamento de la Junta General. (i) Modificación de los Estatutos Sociales. (j) Disolución, fusión, escisión, transformación y cesión global del activo y del pasivo de la Sociedad. 2. Asimismo la Junta General resolverá sobre cualquier asunto que le sea sometido a su decisión por el Consejo de Administración. Artículo 14. Junta General Ordinaria y Extraordinaria 1. La Junta General ordinaria, previamente convocada al efecto, se reunirá necesariamente dentro de los seis (6) primeros meses de cada ejercicio, para censurar la gestión social, aprobar, en su caso, las cuentas del ejercicio anterior y resolver sobre la aplicación del resultado. También podrá adoptar acuerdos sobre cualquier otro asunto de la competencia de la Junta General, siempre que conste en el orden del día y se haya constituido la Junta General con la concurrencia de capital requerido. 2. Toda Junta General que no sea la prevista en el apartado anterior tendrá la consideración de extraordinaria y se reunirá, en cualquier época del año, siempre que el Consejo de Administración lo considere oportuno. Artículo 15. CONVOCATORIA DE LA JUNTA GENERAL 1. La Junta General deberá ser convocada por el Consejo de Administración mediante anuncio publicado en el Boletín Oficial del Registro Mercantil y en uno de los diarios de mayor circulación en la provincia donde se encuentre su domicilio social, con la antelación que resulte aplicable de conformidad con la normativa vigente en cada momento. 2. El Consejo de Administración deberá convocar necesariamente la Junta General en los siguientes casos: 9\n10 (a) En el supuesto previsto en el apartado primero del artículo decimocuarto de los presentes Estatutos Sociales. (b) Si lo solicitan, en la forma prevista por la Ley, accionistas que sean titulares de, al menos, un cinco por ciento (5%) del capital social, expresando en la solicitud los asuntos a tratar en la Junta General. En este supuesto, el Consejo de Administración deberá convocar la Junta General para celebrarse dentro del plazo legalmente previsto. El Consejo de Administración confeccionará el orden del día incluyendo necesariamente los asuntos que hubiesen sido objeto de solicitud. 3. El anuncio de convocatoria deberá contener todas las menciones exigidas por la Ley según los casos y expresará el día, lugar y hora de la reunión en primera convocatoria y todos los asuntos que hayan de tratarse. En el anuncio podrá, asimismo, hacerse constar la fecha en la que, si procediere, se reunirá la Junta General en segunda convocatoria. 4. Los accionistas que representen, al menos, el cinco por ciento (5%) del capital social, podrán solicitar que se publique un complemento a la convocatoria de la Junta General de accionistas incluyendo uno o más puntos en el orden del día. Este derecho deberá ejercitarse mediante notificación fehaciente que habrá de recibirse en el domicilio social dentro del término legalmente establecido desde la publicación de la convocatoria. El complemento de la convocatoria deberá publicarse dentro del plazo legalmente previsto. 5. La Junta General no podrán deliberar ni decidir sobre asuntos que no estén comprendidos en el orden del día, salvo previsión legal en otro sentido. 6. El Consejo de Administración podrá requerir la presencia de un Notario para que asista a la celebración de la Junta General y levante acta de la reunión. En todo caso, deberá requerir la presencia de un Notario cuando concurran las circunstancias previstas en la Ley. Artículo 16. Derecho de Información de los Accionistas 1. Desde el mismo día de publicación de la convocatoria de la Junta General y hasta el séptimo día anterior, inclusive, al previsto para su celebración en primera convocatoria, los accionistas podrán solicitar del Consejo de Administración las informaciones o aclaraciones que estimen precisas, o formular por escrito las preguntas que estimen pertinentes, acerca de los asuntos comprendidos en el orden del día. Además, con la misma antelación y forma, los accionistas podrán solicitar informaciones o aclaraciones o formular preguntas por escrito acerca de la información accesible al público que se hubiera facilitado por la Sociedad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores desde la celebración de la última Junta General. 2. Durante la celebración de la Junta General, los accionistas podrán solicitar verbalmente las informaciones o aclaraciones que consideren convenientes acerca de los asuntos comprendidos en el orden del día. 3. El Consejo de Administración estará obligado a proporcionar la información solicitada al amparo de los dos apartados anteriores en la forma y dentro de los plazos previstos por los presentes Estatutos Sociales, el Reglamento de la Junta General y la Ley, salvo en los casos en que resulte legalmente improcedente, incluyendo, en particular, aquellos casos en los que, a juicio del Presidente, la publicidad de la información solicitada perjudique los intereses sociales. Esta última excepción no procederá cuando la solicitud esté apoyada por accionistas que representen, al menos, la cuarta parte del capital social. 4. En la convocatoria de la Junta General ordinaria se indicarán los medios por los que cualquier accionista puede obtener de la Sociedad, de forma inmediata y gratuita, los documentos que han de ser sometidos a la aprobación de la misma, así como el Informe de Gestión y el Informe de los Auditores de Cuentas. 5. Cuando la Junta General haya de tratar de la modificación de los Estatutos Sociales, en el anuncio de la convocatoria, además de las menciones que en cada caso exige la Ley, se hará constar el derecho que corresponde a Estatutos Sociales de Iberdrola Renovables, S.A todos los accionistas de examinar en el domicilio social el texto 10\n11 Estatutos Sociales de iberdrola renovables, s.a. íntegro de la modificación propuesta y del informe sobre la misma y de pedir la entrega o el envío gratuito de dichos documentos. 6. En todos los supuestos en que la Ley así lo exija, se pondrá a disposición de los accionistas la información y documentación adicional que sea preceptiva. Artículo 17. Constitución de la Junta 1. La Junta General, tanto ordinaria como extraordinaria, quedará válidamente constituida con el quórum mínimo que exija la legislación vigente en cada momento, en atención a los asuntos que figuren en el orden del día. 2. Las ausencias de accionistas que se produzcan una vez constituida la Junta General no afectarán a la validez de su celebración. 3. Si para adoptar válidamente un acuerdo respecto de alguno, o varios, de los puntos del orden del día de la Junta General, fuera necesario, de conformidad con la normativa legal o estatutaria aplicable, la asistencia de un determinado porcentaje del capital social y este porcentaje no se alcanzara, o se precisara el consentimiento de determinados accionistas interesados y éstos no estuviesen presentes o representados, la Junta General se limitará a deliberar y decidir sobre aquellos puntos del orden del día que no requieren para adoptar válidamente acuerdos la asistencia de dicho porcentaje del capital o de tales accionistas. Artículo 18. Derecho de Asistencia y de Representación 1. Podrán asistir a la Junta General y tomar parte en sus deliberaciones, con derecho a voz y voto, todos los titulares de acciones con derecho a voto. 2. Para el ejercicio del derecho de asistencia, los accionistas deberán tener las acciones inscritas a su nombre en el correspondiente registro de anotaciones en cuenta con cinco (5) días de antelación a aquél en que haya de celebrarse la Junta General. Esta circunstancia deberá acreditarse por medio de la oportuna tarjeta de asistencia o certificado de legitimación expedido por la entidad o entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta, o en cualquier otra forma admitida por la legislación vigente. 3. Los miembros del Consejo de Administración deberán asistir a la Junta General. La inasistencia de cualquiera de dichos miembros no afectará a la válida constitución de la Junta General. 4. Los Directores, Técnicos y demás personas que tengan interés en la buena marcha de los asuntos sociales podrán ser autorizados por el Presidente de la Junta General para asistir a la misma. Asimismo, el Presidente de la Junta General podrá facilitar el acceso a la referida Junta General de la prensa, analistas financieros y de cualquier otra persona que estime conveniente, pudiendo no obstante la Junta General revocar dicha autorización. 5. Todo accionista que tenga derecho de asistencia podrá hacerse representar en la Junta General por medio de otra persona, aunque no sea accionista, cumpliendo con los requisitos y formalidades exigidos por la Ley, los presentes Estatutos Sociales y el Reglamento de la Junta General. 6. Sin perjuicio de lo previsto en el artículo 108 de la Ley de Sociedades Anónimas, la representación deberá conferirse por escrito o mediante correspondencia postal o electrónica, siendo de aplicación en este caso lo prevenido en el Reglamento de la Junta General. 7. El Presidente y el Secretario de la Junta General gozarán de las más amplias facultades para admitir la validez del documento o medio acreditativo de la representación. 8. La representación es siempre revocable. La asistencia a la Junta General del accionista representado, ya sea físicamente o por haber emitido el voto a distancia, tendrá valor de revocación de la representación otorgada, siempre que, en este último caso, se dé cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 23.4 de estos Estatutos. 11\n12 Artículo 19. Lugar y Tiempo de Celebración 1. La Junta General se celebrará en el lugar que indique la convocatoria dentro del municipio en que tenga su domicilio la Sociedad. 2. Si en la convocatoria no figurase el lugar de celebración, se entenderá que la reunión tendrá lugar en el domicilio social. 3. La asistencia a la Junta General podrá realizarse bien acudiendo al lugar en que vaya a celebrarse la reunión, bien en su caso a otros lugares que haya dispuesto la Sociedad, indicándolo así en la convocatoria, y que se hallen conectados con aquél por sistemas de videoconferencia que permitan el reconocimiento e identificación de los asistentes, la permanente comunicación entre los concurrentes independientemente del lugar en que se encuentren, así como la intervención y emisión del voto, todo ello en tiempo real. El lugar principal deberá estar situado en el término municipal del domicilio social, no siendo ello necesario para los lugares accesorios. Los asistentes a cualquiera de los lugares se considerarán, a todos los efectos relativos a la Junta General, como asistentes a la misma y única reunión. La reunión se entenderá celebrada en donde radique el lugar principal. 4. La Junta General podrá acordar la prórroga de sus sesiones durante uno o varios días consecutivos, a propuesta de la mayoría de los Consejeros asistentes o a solicitud de accionistas que representen, al menos, la cuarta parte del capital social concurrente a la Junta General. Cualquiera que sea el número de sus sesiones, se considerará que la Junta General es única, levantándose una sola acta para todas las sesiones. La Junta General podrá asimismo suspenderse temporalmente en los casos y forma previstos en su Reglamento. Artículo 20. Presidencia, Secretaría y Mesa de la Junta 1. Actuará como Presidente de la Junta General el Presidente del Consejo de Administración o, en su defecto, el Vicepresidente; si existieran varios Vicepresidentes se estará al orden establecido en el apartado tercero del artículo cuadragésimo de los presentes Estatutos Sociales; en defecto de los anteriores, el Consejero presente con mayor antigüedad en el cargo, y en defecto de todos ellos, el accionista que la propia Junta General designe. 2. Actuará como Secretario de la Junta General, el Secretario del Consejo de Administración y, en su defecto, el Vicesecretario del Consejo de Administración; a falta de ambos, el Consejero presente con menor antigüedad en el cargo y, en defecto de todos ellos, el accionista que la propia Junta General designe al efecto. 3. Junto al Presidente y al Secretario, formarán la Mesa de la Junta General los restantes miembros del Consejo de Administración asistentes a la misma. Artículo 21. Lista de Asistentes 1. Constituida la Mesa y antes de entrar en el orden del día, se formará la lista de asistentes expresando el carácter o representación de cada uno y el número de acciones propias o ajenas con que concurran. Al final de la lista se determinará el número de accionistas presentes (incluyendo los que hayan votado a distancia) o representados, así como el importe del capital de que sean titulares, especificando el que corresponde a los accionistas con derecho a voto. Conforme a lo previsto en el Reglamento del Registro Mercantil, la lista podrá formarse mediante fichero o incorporarse a soporte informático. 2. Una vez formada la lista declarará el Presidente si se han cumplido o no los requisitos exigidos para la constitución válida de la Junta General. Las dudas o reclamaciones que surjan sobre estos puntos serán resueltas por el Presidente. Acto seguido, si a ello hubiere lugar, el Presidente declarará válidamente constituida la Junta General. 12\n13 Estatutos Sociales de iberdrola renovables, s.a. 3. Si hubiera sido requerido Notario para levantar acta de la reunión, preguntará éste a la Junta General y hará constar en el acta si existen reservas o protestas sobre las manifestaciones del Presidente relativas al número de socios concurrentes y al capital presente y representado. Artículo 22. Deliberación y Votación 1. Corresponde al Presidente dirigir la reunión de forma que se efectúen las deliberaciones conforme al orden del día; aceptar o rechazar nuevas propuestas en relación con los asuntos comprendidos en el orden del día; dirigir las deliberaciones concediendo el uso de la palabra a los accionistas que lo soliciten, retirándola o no concediéndola cuando considere que un determinado asunto está suficientemente debatido, no está incluido en el orden del día o dificulta el desarrollo de la reunión; señalar el momento de realizar las votaciones; efectuar, asistido por el Secretario de la Junta General, el cómputo de las votaciones; proclamar el resultado de las votaciones; suspender temporalmente la Junta General, clausurarla y, en general, todas las facultades, incluidas las de orden y disciplina, que son necesarias para el adecuado desarrollo de la Junta General. 2. El Presidente, aun cuando esté presente en la sesión, podrá encomendar la dirección del debate al Consejero que estime oportuno o al Secretario, quienes realizarán estas funciones en nombre del Presidente, el cual podrá avocarlas en cualquier momento. En caso de ausencia temporal o imposibilidad sobrevenida asumirá las funciones del Presidente la persona que corresponda conforme a lo previsto en el apartado primero del artículo vigésimo. 3. Las votaciones de los acuerdos por la Junta General se efectuarán de conformidad con lo establecido en los artículos siguientes y en el Reglamento de la Junta General. Artículo 23. Emisión del Voto a Distancia 1. Los accionistas podrán emitir su voto sobre las propuestas relativas a puntos comprendidos en el orden del día por correo o mediante comunicación electrónica. En ambos casos, serán considerados como presentes a los efectos de la constitución de la Junta General. 2. Para la emisión del voto por correo el accionista deberá remitir a la Sociedad, debidamente cumplimentada y firmada, la tarjeta de asistencia, delegación y voto expedida a su favor por la entidad o entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta. 3. El voto mediante comunicación electrónica se emitirá bajo firma electrónica reconocida u otra clase de garantía que el Consejo de Administración estime idónea para asegurar la autenticidad y la identificación del accionista que ejercita el derecho al voto, a la que se acompañará copia en formato electrónico inalterable de la tarjeta de asistencia y voto. 4. El voto emitido por cualquiera de los medios previstos en los apartados anteriores habrá de recibirse por la Sociedad antes de las veinticuatro (24) horas del día inmediatamente anterior al previsto para la celebración de la Junta General en primera o segunda convocatoria, según corresponda. En caso contrario, el voto se tendrá por no emitido para la convocatoria en relación con la que no se cumpla el referido plazo. 5. El voto emitido a distancia a que se refiere este artículo quedará sin efecto: a) Por revocación posterior y expresa efectuada por el mismo medio empleado para la emisión y dentro del plazo establecido para ésta. b) Por asistencia física a la Junta General del accionista que lo hubiera emitido. 6. El Consejo de Administración queda facultado para desarrollar las previsiones anteriores estableciendo las reglas, medios y procedimientos adecuados al estado de la técnica para instrumentar la emisión del voto y el otorgamiento de la representación por medios electrónicos, ajustándose en su caso a las normas que se dicten al efecto y a los presentes Estatutos Sociales. 13\n14 En particular, el Consejo de Administración podrá (i) regular la utilización de garantías alternativas a la firma electrónica para la emisión del voto electrónico de acuerdo con lo prevenido en el apartado tercero anterior, y (ii) reducir el plazo de antelación establecido en el apartado cuarto anterior para la recepción por la Sociedad de los votos emitidos por correspondencia postal o electrónica. En todo caso, el Consejo de Administración adoptará las medidas precisas para evitar posibles duplicidades y asegurar que quien ha emitido el voto o delegado la representación mediante correspondencia postal o electrónica, está debidamente legitimado para ello con arreglo a lo dispuesto en el artículo decimoctavo de estos Estatutos Sociales y en el Reglamento de la Junta General de Accionistas. Las reglas de desarrollo que adopte el Consejo de Administración al amparo de lo dispuesto en el presente apartado se publicarán en la página Web de la Sociedad. 7. La asistencia remota a la Junta General por vía telemática y simultánea y la emisión del voto electrónico a distancia durante la celebración de la Junta General podrán admitirse si así lo establece el Reglamento de la Junta General, sujeto a los requisitos allí previstos. Artículo 24. Adopción de Acuerdos 1. La Junta General, ordinaria o extraordinaria, adoptará sus acuerdos con las mayorías de votos presentes o representados exigidas por los presentes Estatutos Sociales o por la Ley de Sociedades Anónimas. Cada acción con derecho a voto presente o representada en la Junta General dará derecho a un voto. 2. La aprobación de acuerdos requerirá el voto favorable de la mitad más una de las acciones con derecho a voto presentes o representadas en la Junta General. Quedan a salvo los supuestos en los que estos Estatutos Sociales o la Ley exijan una mayoría superior. Artículo 25. Documentación de los Acuerdos 1. La documentación de los acuerdos de la Junta General, su elevación a instrumento público y su inscripción en el Registro Mercantil se efectuarán conforme a lo previsto en la Ley y en el Reglamento del Registro Mercantil. 2. Las certificaciones totales o parciales que sean necesarias para acreditar los acuerdos de la Junta General, serán expedidas y firmadas por el Secretario del Consejo de Administración o por el Vicesecretario con el visto bueno del Presidente o, en su caso, de uno de los Vicepresidentes. Sección Segunda de la Administración de la Sociedad Artículo 26. Estructura de la Administración de la Sociedad 1. La administración de la Sociedad se atribuye a un Consejo de Administración, a una Comisión Ejecutiva, denominada Comisión Ejecutiva Delegada, y, en el caso de que así se acordara por el Consejo de Administración, a un Consejero Delegado. 2. Cada uno de estos órganos tendrá la competencia que, sin perjuicio de lo previsto en la Ley, se indica en estos Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración. Artículo 27. Regulación del Consejo de Administración 1. El Consejo de Administración se regirá por lo dispuesto en los presentes Estatutos Sociales, en el Reglamento del Consejo de Administración y en la Ley. 2. El Reglamento del Consejo de Administración tomará en consideración y adaptará a las circunstancias y necesidades específicas de la Sociedad los principios y normas contenidos en las recomendaciones de Buen 14\n15 Estatutos Sociales de iberdrola renovables, s.a. Gobierno que gocen de mayor reconocimiento en cada momento. Esta indicación es de carácter orientativo y no implica menoscabo de las facultades y responsabilidades de autorregulación del Consejo de Administración. Artículo 28. Competencia del Consejo de Administración 1. El Consejo de Administración es competente para adoptar los acuerdos sobre toda clase de asuntos que no estén atribuidos por Ley o por estos Estatutos Sociales a la Junta General. 2. El Consejo de Administración, al que corresponden los más amplios poderes y facultades para gestionar, dirigir, administrar y representar a la Sociedad, como norma general confiará la gestión ordinaria de la Sociedad a los órganos delegados de administración y concentrará su actividad en la función general de supervisión y en la consideración de aquellos asuntos de particular transcendencia para la Sociedad. En particular, el Consejo de Administración se ocupará, actuando por propia iniciativa o a propuesta del órgano interno correspondiente, de las cuestiones que con carácter enunciativo se enumeran a continuación: (a) Formular las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión y la Propuesta de Aplicación del Resultado de la Sociedad, así como, en su caso, las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión consolidados, y la información financiera que, por su condición de cotizada, la Sociedad deba hacer pública periódicamente. (b) Nombrar Consejeros por cooptación y proponer a la Junta General el nombramiento, aprobación del nombramiento por cooptación, reelección o cese de Consejeros. (c) Designar, renovar y destituir a los cargos internos del Consejo de Administración y los miembros y cargos de las Comisiones constituidas en el seno del Consejo. (d) Fijar, de conformidad con los presentes Estatutos Sociales, la política de retribuciones y la retribución de los Consejeros, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. (e) Acordar el nombramiento y la destitución de los altos directivos de la Sociedad, así como fijar sus eventuales compensaciones o indemnizaciones para el caso de destitución, todo ello, y salvo que otra cosa se prevea en el Reglamento del Consejo de Administración, a propuesta del Consejero Delegado, en caso de existir, y con informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. (f) Aprobar la política de retribuciones y evaluación del desempeño del cargo, así como las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos de la Sociedad partiendo de la propuesta del Consejero Delegado, en caso de existir, que será elevada al Consejo de Administración por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. (g) Formular la política de dividendo y efectuar las correspondientes propuestas de acuerdo a la Junta General sobre la aplicación del resultado, así como acordar el pago de cantidades a cuenta de dividendos. (h) Resolver sobre las propuestas que le sometan la Comisión Ejecutiva Delegada, el Consejero Delegado o las Comisiones del Consejo de Administración. (i) Pronunciarse sobre toda oferta pública de adquisición que se formule sobre valores emitidos por la Sociedad. (j) Proponer a la Junta General las modificaciones del Reglamento de la Junta General de accionistas que considere convenientes para su mejor funcionamiento y ejercicio por los accionistas de sus derechos. (k) Aprobar y modificar, conforme a lo establecido en el mismo, el Reglamento del Consejo de Administración que regule su organización y funcionamiento internos. (l) Elaborar el informe anual de gobierno corporativo. 15\n16 (m) Convocar la Junta General de accionistas. (n) Ejecutar los acuerdos aprobados por la Junta General y ejercer cualesquiera funciones que la Junta General le haya encomendado. (o) Definir la estructura de poderes generales de la Sociedad a otorgar por el propio Consejo o por los órganos delegados de administración a que se refiere el primer párrafo del apartado segundo de este artículo. (p) Pronunciarse sobre cualquier otro asunto que, siendo de su competencia, a juicio del propio Consejo de Administración, se considere de interés para la Sociedad, o que el Reglamento del Consejo de Administración reserve para el órgano en pleno. 3. El Consejo de Administración se ocupará asimismo, en el ámbito de sus competencias relativas a la función general de supervisión, actuando por propia iniciativa o a propuesta del órgano interno correspondiente, de las cuestiones que con carácter enunciativo se enumeran a continuación: (a) Formular la estrategia y las líneas de política general de la Sociedad, elaborar los programas y señalar objetivos para la realización de todas las actividades incluidas en el objeto social, todo ello de forma coordinada con la sociedad matriz o dominante de Iberdrola Renovables. En particular, el Consejo de Administración se ocupará de aprobar: (i) el presupuesto anual; (ii) la política de inversiones y financiación; y (iii) la política a seguir por la Sociedad en materia de autocartera y, en especial, sus límites. (b) Impulsar y supervisar la gestión de la Sociedad, así como el cumplimiento de los objetivos establecidos. (c) Fijar la política de control y gestión de riesgos, identificar los principales riesgos de la Sociedad y organizar los sistemas de control interno y de información adecuados así como llevar a cabo el seguimiento periódico de dichos sistemas. (d) Fijar las bases de la organización corporativa en orden a garantizar la mejor eficiencia de la misma y la efectiva supervisión por parte del Consejo de Administración. (e) Definir la política de información a los accionistas y a los mercados en general, bajo los criterios de transparencia y veracidad de la información. Artículo 29. Representación de la Sociedad 1. La representación de la Sociedad, en juicio y fuera de él, corresponde al Consejo de Administración, a su Presidente, a la Comisión Ejecutiva Delegada y, en su caso, si así se acordara por el Consejo de Administración, a un Consejero Delegado. 2. Al Consejo de Administración y a la Comisión Ejecutiva Delegada corresponde el poder de representación actuando colegiadamente. El Presidente y, en su caso, el Consejero Delegado, tendrán poder de representación actuando a título individual. 3. Los acuerdos del Consejo de Administración o de la Comisión Ejecutiva Delegada se ejecutarán por su Presidente o por el Consejero que se designare en el acuerdo, actuando cualquiera de ellos individualmente. Artículo 30. Composición y Nombramiento del Consejo de Administración 1. El Consejo de Administración se compondrá de un mínimo de ocho (8) Consejeros y un máximo de quince (15), que serán designados o ratificados por la Junta General de accionistas con sujeción a los preceptos legales vigentes. Corresponderá a la Junta General la determinación del número de Consejeros, a cuyo efecto podrá proceder a la fijación del mismo mediante acuerdo expreso o, indirectamente, mediante la provisión o no de vacantes o el nombramiento o no de nuevos Consejeros dentro del mínimo y el máximo referidos. Sin perjuicio de lo anterior, 16\n17 Estatutos Sociales de iberdrola renovables, s.a. Estatutos Sociales de Iberdrola Renovables, S.A el Consejo de Administración deberá proponer a la Junta General el número de Consejeros que, de acuerdo con las circunstancias que afecten a la Sociedad y teniendo en cuenta el máximo y mínimo consignado anteriormente, resulte más adecuado a las recomendaciones de Buen Gobierno para asegurar la debida representatividad y el eficaz funcionamiento del órgano. Lo anterior se entiende sin perjuicio del derecho de representación proporcional que corresponde a los accionistas en los términos previstos en la Ley de Sociedades Anónimas. 2. No podrán ser nombrados Consejeros: (a) Las sociedades, nacionales o extranjeras, competidoras de la Sociedad, así como sus administradores o directivos y las personas que, en su caso, fueran propuestas por las mismas en su condición de accionistas. En ningún caso se consideran sociedades competidoras las que pertenezcan al mismo grupo que la Sociedad. (b) Las personas que ejerzan el cargo de administrador en más de cuatro (4) sociedades cuyas acciones se encuentren admitidas a negociación en bolsas de valores nacionales o extranjeras. (c) Las personas que, en los dos (2) años anteriores a su eventual nombramiento, hubieran ocupado altos cargos en las administraciones públicas incompatibles con el desempeño simultáneo de las funciones de consejero en una sociedad cotizada, conforme a la legislación estatal o autonómica, o puestos de responsabilidad en los organismos reguladores del sector energético, los mercados de valores u otros sectores en que actúe la Sociedad. (d) Las personas que estén incursas en cualquier otro supuesto de incompatibilidad o prohibición regulado en disposiciones de carácter general, incluidas las que bajo cualquier forma tengan intereses opuestos a los de la Sociedad. Artículo 31. Clases de Consejeros 1. Se considerarán como: - Consejeros ejecutivos: aquellos que desempeñen funciones de alta dirección o sean empleados de la Sociedad o de su grupo. A estos efectos se entenderá que forman parte del grupo de Iberdrola Renovables aquellas sociedades que, con arreglo al artículo 42 del Código de Comercio, puedan considerarse como sociedades dependientes o dominadas por Iberdrola Renovables. - Consejeros externos dominicales: (a) aquellos que posean una participación accionarial superior o igual a la que se considere legalmente como significativa o que hubieran sido designados por su condición de accionistas, aunque su participación accionarial no alcance dicha cuantía; y (b) aquellos cuyo nombramiento haya sido propuesto por accionistas de los señalados en la letra (a) precedente. - Consejeros externos independientes: aquellos que, designados en atención a sus condiciones personales y profesionales, puedan desempeñar sus funciones sin verse condicionados por relaciones con la Sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos. - Otros Consejeros externos: los Consejeros externos que no puedan ser considerados dominicales ni independientes. El Reglamento del Consejo de Administración podrá precisar y desarrollar estos conceptos. 2. El Consejo de Administración tendrá una composición tal que: (a) Los Consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del Consejo de Administración y que el número de Consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la 17\n18 complejidad del grupo societario al que la Sociedad pertenece y el porcentaje de participación accionarial que representen los Consejeros dominicales. (b) Dentro de los Consejeros externos, la relación entre el número de Consejeros dominicales y el de independientes tenderá a reflejar, en la medida de lo posible, la proporción existente entre el capital de la Sociedad representado por los Consejeros dominicales y el resto del capital. Las indicaciones contenidas en las letras (a) y (b) anteriores serán imperativas para el propio Consejo de Administración, que habrá de atenderlas en el ejercicio de sus facultades de propuesta de nombramientos a la Junta General y de cooptación para la cobertura de vacantes, y meramente orientativa para la propia Junta General. 3. El carácter de cada Consejero deberá explicarse por el Consejo de Administración ante la Junta General de accionistas que deba efectuar o aprobar su nombramiento, y se confirmará o, en su caso, revisará anualmente en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Artículo 32. Designación de Cargos 1. El Consejo de Administración elegirá de su seno, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, un Presidente y, si así lo decide, uno o varios Vicepresidentes, a propuesta del Presidente e igualmente previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. 2. El Consejo de Administración, a propuesta del Presidente y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, designará un Secretario y, en su caso, un Vicesecretario que podrán ser o no Consejeros. En defecto de Secretario y Vicesecretario, actuará como tal el Consejero que designe el propio Consejo de Administración entre los asistentes a la reunión de que se trate. Asimismo, el Consejo de Administración designará un Letrado Asesor de los órganos de administración de la Sociedad cuando dicha figura sea preceptiva, conforme a la legislación vigente. El Secretario o, en su caso, el Vicesecretario podrán asumir las funciones de Letrado Asesor cuando, teniendo la condición de Letrados en ejercicio y cumpliendo los restantes requisitos previstos en la legislación vigente, así lo determine el Consejo de Administración. 3. El Presidente, los Vicepresidentes y, en su caso, el Secretario y Vicesecretario del Consejo de Administración, que sean reelegidos miembros del Consejo de Administración por acuerdo de la Junta General, continuarán desempeñando los cargos que ejercieran con anterioridad en el seno del Consejo de Administración, sin necesidad de nueva elección, y sin perjuicio de la facultad de revocación que respecto de dichos cargos corresponde al propio Consejo de Administración. Artículo 33. REUNIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 1. El Consejo de Administración se reunirá con la frecuencia que estime conveniente, pero, cuando menos, una vez al mes salvo que por el Presidente se estime la conveniencia, libremente a su juicio apreciada, de suspender alguna de dichas sesiones. Igualmente se reunirá en los supuestos que determine el Reglamento del Consejo de Administración. Las reuniones se celebrarán en el domicilio social o lugar, dentro de España o en el extranjero, que se señale en la convocatoria. 2. La convocatoria de las sesiones del Consejo de Administración se realizará mediante carta, fax, telegrama, correo electrónico o por cualquier otro medio, y estará autorizada con la firma del Presidente, o la del Secretario o Vicesecretario, por orden del Presidente. La convocatoria se cursará con la antelación necesaria para que los Consejeros la reciban no más tarde del tercer día anterior a la fecha de la sesión, salvo en el caso de sesiones de carácter urgente. Quedan a salvo los supuestos en que el Reglamento del Consejo de Administración exija un plazo de convocatoria específico. La convocatoria incluirá siempre, salvo causa justificada, el orden del día de la sesión y se acompañará, en su caso, de la información que se juzgue necesaria. 18\n19 Estatutos Sociales de iberdrola renovables, s.a. 3. Sin perjuicio de lo anterior, el Consejo de Administración se entenderá válidamente constituido sin necesidad de convocatoria si, presentes o representados todos los Consejeros, aceptasen por unanimidad la celebración de la reunión como universal y los puntos del orden del día a tratar en la misma. 4. El Consejo de Administración podrá celebrarse asimismo en varios lugares conectados por sistemas de multiconferencia o telepresencia que permitan el reconocimiento e identificación de los asistentes, la permanente comunicación entre los concurrentes independientemente del lugar en que se encuentren, así como la intervención y emisión del voto, todo ello en tiempo real. Los asistentes a cualquiera de los lugares se considerarán, a todos los efectos relativos al Consejo de Administración, como asistentes a la misma y única reunión. La reunión se entenderá celebrada en donde se encuentre la mayoría de los Consejeros y, a igualdad de número, en donde se encuentre el Consejero que presida la sesión. 5. Si ningún Consejero se opone a ello, podrán celebrarse votaciones del Consejo por escrito y sin sesión. En este caso, los Consejeros podrán remitir al Presidente (o al Secretario o Vicesecretario, actuando en su nombre) sus votos y las consideraciones que deseen hacer constar en el acta por los mismos medios mencionados en el apartado segundo anterior. De los acuerdos adoptados por este procedimiento se dejará constancia en acta levantada de conformidad con lo previsto en la Ley. Artículo 34. Constitución y Mayoría para la Adopción de Acuerdos 1. El Consejo de Administración quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, por lo menos la mitad más uno de los Consejeros. 2. Todos los Consejeros podrán emitir su voto y conferir su representación a favor de otro Consejero. La representación se otorgará con carácter especial para la reunión del Consejo de Administración a que se refiera, y podrá ser comunicada por cualquiera de los medios prevenidos en el apartado segundo del artículo anterior. 3. El Presidente organizará el debate promoviendo la participación de todos los Consejeros en las deliberaciones del órgano. 4. Los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los Consejeros concurrentes a la reunión, presentes o representados, excepto cuando los acuerdos se refieran a la delegación permanente de facultades del Consejo de Administración en la Comisión Ejecutiva Delegada o en el Consejero Delegado, si lo hubiere, y a la designación de los Consejeros que han de ocupar tales cargos, en cuyo caso requerirán para su validez el voto favorable de las dos terceras partes de los Consejeros. La modificación del Reglamento del Consejo de Administración requerirá para su validez el voto favorable de las dos terceras partes de los Consejeros presentes o representados en la reunión. Quedan a salvo los supuestos en los que los Estatutos Sociales o la Ley prevean una mayoría superior. En caso de empate en las votaciones, el Presidente del Consejo de Administración tendrá voto de calidad. Artículo 35. Formalización de los Acuerdos 1. Las discusiones y acuerdos del Consejo de Administración se llevarán a un libro de actas, que serán firmadas por el Presidente y el Secretario o por quienes hagan sus veces. 2. Las certificaciones, totales o parciales, que sean precisas para acreditar los acuerdos del Consejo de Administración, serán expedidas y firmadas por el Secretario o Vicesecretario del Consejo de Administración, con el visto bueno del Presidente o, en su caso, de uno de los Vicepresidentes. Artículo 36. Comisiones del Consejo de Administración 1. El Consejo de Administración deberá crear y mantener en su seno una Comisión Ejecutiva Delegada, una Comisión de Auditoría y Cumplimiento y una Comisión de Nombramientos y Retribuciones. 19\n20 2. El Consejo de Administración podrá crear además otros Comités o Comisiones, con las atribuciones que el propio Consejo de Administración determine. Artículo 37. Comisión Ejecutiva Delegada 1. Como delegación del Consejo de Administración funcionará con carácter permanente una Comisión Ejecutiva, que se denominará Comisión Ejecutiva Delegada y que, salvo que el Consejo de Administración determine otra cosa, tendrá delegadas en su favor todas las facultades del Consejo de Administración, legal y estatutariamente delegables. La Comisión Ejecutiva Delegada estará integrada por los Consejeros que el Consejo de Administración designe con el voto favorable de las dos terceras partes de los Consejeros y su renovación se hará en el tiempo, forma y número que el Consejo de Administración decida, el cual establecerá también las reglas de su funcionamiento. 2. La Comisión Ejecutiva Delegada estará integrada por el número de Consejeros que decida el Consejo de Administración, con un mínimo de tres (3) Consejeros y un máximo de seis (6). Actuará como Presidente de la Comisión el del Consejo de Administración y, en su defecto, el Consejero que el Consejo de Administración designe entre los miembros de la Comisión Ejecutiva Delegada. Actuará como Secretario el del Consejo de Administración y en su defecto el Vicesecretario del Consejo de Administración, y, en defecto de ambos, el Consejero que, de entre los que formen parte de la Comisión, ésta designe entre los asistentes a la reunión de que se trate. 3. La Comisión Ejecutiva Delegada se reunirá, por lo menos, una (1) vez al mes y cuantas otras estime oportuno el Presidente, quien también podrá suspender alguna o algunas de las reuniones ordinarias cuando lo considere conveniente por razones a su juicio libremente apreciadas. Asimismo, se reunirá cuando lo pidan dos (2) de los Consejeros integrantes de la Comisión. La Comisión Ejecutiva Delegada despachará todos los asuntos de la competencia del Consejo de Administración que, a juicio de la propia Comisión, deban resolverse sin más dilación, con las únicas excepciones de la formulación de cuentas, la presentación de balances a la Junta General, las facultades que ésta conceda al Consejo de Administración sin autorizarle para su delegación y las facultades del Consejo de Administración legal o estatutariamente indelegables. De los acuerdos adoptados por la Comisión Ejecutiva Delegada se dará cuenta al Consejo de Administración en la primera reunión de éste posterior a las reuniones de la Comisión. 4. La Comisión Ejecutiva Delegada quedará válidamente constituida cuando concurran a la reunión, presentes o representados, por lo menos la mitad más uno de los Consejeros que la integren. 5. Los acuerdos de la Comisión Ejecutiva Delegada se adoptarán por mayoría de los Consejeros que formen parte de la Comisión presentes o representados en la reunión. En caso de empate, el Presidente tendrá voto de calidad. 6. Serán de aplicación a la Comisión Ejecutiva Delegada, en la medida en que no sean incompatibles con su naturaleza, las disposiciones de los presentes Estatutos Sociales relativas al funcionamiento del Consejo de Administración y, en particular, las relativas a convocatoria de las reuniones, delegación de la representación en favor de otro Consejero, sesiones de carácter universal, celebración de votaciones por escrito y sin sesión y aprobación de las actas de las reuniones. Artículo 38. Comisión de Auditoría y Cumplimiento 1. El Consejo de Administración constituirá con carácter permanente, una Comisión de Auditoría y Cumplimiento, que se compondrá de un mínimo de tres (3) Consejeros y un máximo de cinco (5), designados por el propio Consejo de Administración de entre los Consejeros externos, que no sean miembros de la Comisión Ejecutiva Delegada. La Comisión de Auditoría y Cumplimiento tendrá un Presidente, que será necesariamente uno de los Consejeros independientes miembros de la Comisión, y un Secretario, que no necesitará ser Consejero, nombrados por el Consejo de Administración. Los Consejeros miembros de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento ejercerán su cargo mientras permanezca vigente su nombramiento como Consejeros de la Sociedad y en tanto mantengan la condición de Consejeros 20


Zac Efron reaparece con profunda reflexión a quienes lo criticaron por su apariencia\nInicio / Regias / Famosos / Zac Efron reaparece con profunda reflexión a quienes lo criticaron por su apariencia\nEl actor de Hollywood reaparece con una publicación en su cuenta de Instagram donde luce un rostro radiante.\nZac Efron reaparece luego de que lo criticaran en redes sociales.\nLuego de que Zac Efron generara polémica por una foto que circuló en redes sociales donde su rostro se veía hinchado y los ojos hundidos. Las personas se comenzaron a llenar de preguntas y el actor de Hollywood fue tendencia en redes como Twitter e Instagram, allí se publicaron varios memes relacionados con la apariencia del actor y señalaron que se había sometido a cirugías estéticas.\nEvolución de Zac Efron 😱😱😱\nY yo diciendo que era como el vino. pic.twitter.com/BpUhocnTlv\n— 45% Dra. (@world_of_rosy) April 25, 2021\nSin embargo, el actor recordado por su participación en la película ‘High School Musical’ , publicó en su cuenta de Instagram una fotografía donde luce en perfectas condiciones y escribió una reflexión refiriéndose a los comentarios que hicieron varios internautas por su apariencia.\n“Solo toma lo que sea necesario y vive con espíritu generoso: para ser más, hay que dar más”, escribió Zac Efron en su publicación.\nA raíz de esta publicación varios de sus seguidores le enviaron mensajes de aliento y le manifestaron su apoyo, sin importar su apariencia actualmente.


Cristina y las preocupantes falacias de su discurso - N... en Taringa!\nCristina y las preocupantes falacias de su discurso\nINVERSIONES, JUBILADOS Y OTRAS MENTIRAS\nLo más relevante del furioso discurso de Cristina Kirchner sea quizás la gran cantidad de falacias que sostuvo en menos de una hora, referidas al crecimiento de la Argentina, la supuesta mejora a los jubilados y lo acaecido con la emblemática fragata Libertad.\n"El año pasado el país tuvo el récord de inversión de toda la historia", aseguró la mandataria al anunciar la implementación del Plan Nacional Estratégico de Seguros, a través del cual se inyectarán "más de 7 mil millones de pesos para inversiones productivas y en infraestructura" en ese sector.\nLo primero que llama la atención es que Cristina mencione el crecimiento argentino de 2011 y no el de 2012, todo un síntoma de lo desastroso que son los índices de inversión de este año. No obstante ello, 2011 tampoco fue récord de nada: la Argentina quedó sexta en la región en inversiones provenientes del exterior.\nComo usualmente ocurre en los últimos años, el ranking lo lideró Brasil con US$ 66.000 millones y le siguieron México, Chile, Colombia y Perú. En 2011, la Argentina captó solo el 4,7% del total de inversiones mientras que en 2010 había sido el 5,8%. ¿Qué más se puede agregar?\nMás adelante, Cristina aseguró que "cuando se habla de impuestos nadie debe sentirse mal. Sólo deben tenerle miedo a la AFIP los que no pagan o están fuera de la ley". Es otra afirmación falsa, no solo tienen que temer los que no contribuyen sino también los que se animan a criticar la gestión kirchnerista. ¿Hace falta recordar los casos de personas que "gentilmente" fueron visitadas por la AFIP luego de hablar negativamente del Gobierno?\nPor otro lado, debe decirse que la advertencia representa un feroz gesto de hipocresía por parte de la primera mandataria, no solo porque nunca ha explicado debidamente cómo hizo su fortuna —la cual incrementó un 3.540% en solo nueve años—, sino también porque en el año 2011 modificó la ley vigente para no pagar derecho sucesorio luego de la muerte de su marido, Néstor Kirchner. El 19 de enero de 2011, TDP lo publicó en exclusiva.\nEn tren de desaciertos, Cristina advirtió luego que "los diarios locales tratan de ocultar la crisis del mundo para mostrar solo la de acá". ¿Acaso esconder el estallido de Europa y Estados Unidos quita dramatismo a lo que sucede en el país?\nEs evidente que la mandataria fija demasiado su mirada en lo que pasa en otros lugares del mundo. Quizás esa obsesión le esté jugando en contra, sobre todo porque le quita atención de las cosas que pasan en la Argentinas.\nEn tal sentido, fue todo un desacierto apelar a la multiplicación de la base monetaria que han llevado adelante otros países a la hora de justificar la errática política dineraria vernácula, con una peligrosa intromisión en la Carta Orgánica del BCRA incluida.\n"Tenemos que cuidar el valor de la moneda", advirtió Cristina sin percatarse de que es su propio gobierno el que conspira contra el peso argentino, al emitir indiscriminadamente moneda sin el respaldo pertinente.\nY siguieron las falacias oficiales: "En el índice (inflacionario) de los Estados Unidos no se contemplan ni la energía ni los alimentos", aseguró Cristina. ¿De dónde sacó semejante disparate?\nQuienes asesoran a la Presidenta deberían haberle aclarado que Estados Unidos tiene, no uno, sino tres métodos estadísticos para medir la inflación, uno de ellos es el IPC. Se trata del más amplio de los que elabora el Departamento de Trabajo e incluye, no solo combustibles y alimentos, sino también bienes y servicios.\nEn ese punto, llegó la afirmación más polémica de Cristina: “Mientras yo sea Presidenta, se podrán quedar con la Fragata, pero con la libertad, la soberanía y la dignidad de este país no se va a quedar ningún fondo buitre ni nadie". ¿Qué tiene que ver el kilo de papa con los rayos X?\nLos acreedores que intentan cobrarle a la Argentina no están interesados en quedarse con el territorio, sino solo cobrar una legítima deuda. Con una mano en el corazón, ¿alguien cree realmente que esos fondos buitres quieren quedarse con la soberanía nacional?\nLo sucedido con la emblemática fragata Libertad es ciertamente uno de los hechos más vergonzosos de los últimos años. No se trata solamente de la impericia oficial mostrada respecto al manejo de una situación que a nivel diplomático hizo agua por todos lados, sino de la demora en hacerse cargo del problema en sí. ¿Ello es lo que intentó tapar Cristina con su rimbombante afirmación?\nSorprende la capacidad que ostenta la Presidenta de no hacerse cargo de los problemas que se generan en el seno de su propio Gobierno. Alguno de sus secretarios debería recordarle que hace casi diez años se encuentra en el poder, sumando el mandato de su fallecido marido. ¿Se puede seguir echando la culpa de todo a los malditos 90?\nCansa Cristina al abusar del recurso de la cadena nacional, sobre todo cuando dedica solo dos minutos a hablar de los anuncios de coyuntura y el restante tiempo a mentir sobre cuestiones de diversa índole. Por caso, ¿quién puede creer que los jubilados están mejor que nunca cuando siquiera se cumple lo que dictó la Corte Suprema respecto al 82% móvil que les corresponde?\nCuando la Presidenta afirma que se ha duplicado el Fondo de Sustentabilidad Previsional de la Anses no miente, pero omite mencionar que ese dinero no se usa para mejorar la jubilación de los pasivos sino para cubrir otros huecos financieros.\nFrente a todo lo antedicho, ¿cómo esperar que la ciudadanía le pueda creer algo a Cristina? ¿No es claro por qué sigue descendiendo la imagen positiva de la Presidenta?\nFinalmente, es cierto que muchos aún mastican vidrio, pero también es real que ya pocos lo tragan.\nJeje, qué mal cité. Por las dudas era para RDPos 😛\nNo estar de acuerdo es perfectamente válido mientras busquemos un camino para que nuestro pais avance, no importa si sos k o nó; vamos ningún gobierno duró eternamente menos acá con tanto político/gremialista buscando salvarse a sí mismo y sus amigos.\nMe gusta el modelo, no por eso soy k, ni me creo el mas indicado para discutir economía, no tengo afiliación alguna y ya estoy grande para empezar. Gracias por tu apreciación.\naadwaur]albec2002]ustavklimt29]Te eliminan el post?\nSi bien no estoy de acuerdo con vos, es triste, pero me asombra encontrar un K que da argumentos propios, desde su visión, y sin insultar, defendiendo su postura . No se, así da gusto leer la opinión de otros, aunque sea distinta a la mía.\n@RDPos Tu discurso fue muy interesante, pero este es el gobierno mas corrupto de toda la historia argentina. En los ultimos 5 años se robo 145.000 MDD, y pago mas que nadie en deuda externa a tasas altisimas porque aun estamos en default. En concepto de parte de intereses en 10 años se pagó 120.000 MDD. La deuda, debido a que solo se pagan parte de intereses por efecto del anatocismo creció al doble. Hoy estamos en 299.200 MDD de deuda.\nSi todo ese discurso fue para defender a este gobierno, lamento decirte que dejó a Menem 3ero. Y segundo que era imbatible a Juarez Celman, y para eso tuvieron que pasar 122 años. Ese es el unico logro. Superar en corrupcion a Juarez Celman y a Menem.\nslogan mas triste no podrias haber elegido...\nanda a dormir que tenes clase mañana tadinga\nno curso los martes amigacho..\nOtras de las mentiras del discurso que tal vez paso desapercibida por lo tecnico, fue lo exitos de las aseguradoras y las inversiones que van a tener que realizar. Hace poco las obligaron a repatriar sus inversiones. Pero el negocio del seguro es financiero no economico ya que el ramo mas vendido (automotores) es deficitario (para comprobarlo pueden buscar en cualquier revista especializada y ver los resultados tecnicos de autos). Las inversiones estan en bonos y papeles y por ley estan obligadas a operar solo en seguros (no en otras inversiones productivas). La pregunta es quien va a financiar el deficit creciente de los seguros, van a cambiar las leyes de seguros, las van a obligar a que inviertan en rubros para los cuales no fueron creadas?. Mas humo desde el gobierno y van...\nHasta que la filosofía que sostiene que una raza es Superior y otra inferior , sea final y permanentemente desacreditada y abandonada Por todas partes habra guerra, yo digo guerra\nurnsJ]intercambiamos presidenta por fragata, la fragata vale mas\npfff LA FRAGATA!!\nEl gobierno K es directamente una falacia...\nDesde el INDEC hasta la presidente nos mienten.. y lo peor de todo no es eso (ya que todos los gobiernos han mentido) sino que este gobierno en especial nos quiere hacer creer pelotudeces que ni mi hermano de 6 anos se cree..\nK sin argumentos diciendo gorila en 3.. 2.. 1..\nordcharlie]Pelotudos K que les molesta que les digan verdades.\nAbran los ojos obsecuentes!!!\nCon este gobierno, dentro de poco, los fondos van a embargar el pais entero, ni siquiera vamos a poder cruzar al uruguay.\nEstos obsecuentes son capaces de defender a D´Elia y su enorme casa-quinta, que esperabas???\nDespues de eso, defender la entrega de la Fragata Libertad es menos que un pasatiempo.\nustavklimt29]Te eliminan el post?\nme lo denuncian los K\nObvio que denuncian cuando no pueden hacer nada para refutar las verdades que se les exponen.\nNunca tienen argumentos, no pueden debatir, y tratan de defender lo indefendible.\nCuando no pueden hacer nada de esto, lo que les queda es denunciar el post.\nNo se vá a notar la ausencia.\nnoticias crap y politica y volvemos a empezar\nSon los parasitos ciber-k de Taringa....\nPelotudos K que les molesta que les digan verdades.\nSi por denuncias se lo borraron. Casualmente recuerdo tu ultimo comentario. Y sabes que, podran borrarlo, pero lo que hacen uds. va a quedar en la memoria por decadas. Es el peor gobierno democratico de la historia. Y vos por supuesto apoyas esto.\nMe parece que me perdi ¨el siglo de de la rua¨ ....\nintercambiamos presidenta por fragata, la fragata vale mas\nTienes mucha razón, pero ellos no aceptaran algo tan horrible para el país. Habló de Kristina, ya que la Fragata vale 100.000.000 mas que ella.\nEse flaco es un K. Se ve que no tuviste tiempo de leer su ultimo comentario antes que te borren el post.\nCadena Nacional para anunciar la entrega de la Fragata Libertad... y dice que no vamos a perder la soberanía y la dignidad... no las vamos a perder esas cosas, porque ya nos la robó este gobierno!!!\nTe eliminan el post?\nSi le borraron el post anterior parece :S


Residencial Nuad Thai\nResidencial Thai IV\nResidencial Thai Beach\nResidencial Thai 11\nResidencial Nuad Thai - Premier Cimbra Homes\nViviendas unifamiliares llave en mano\nCimbra ofrece un abanico de servicios todo incluido y llave en mano de viviendas unifamiliares particulares, que van desde la fase inicial de localización del terreno, a la construcción y desarrollo del proyecto. Siempre con las mejores calidades de materiales y construcción.\nPara más información sobre nuestros proyectos, no dude en contactar con nosotros\nTrabajos realizados, nuestra mejor garantía\nC/ Sagrada Familia, n.11 Bajo\nBienvenida/o a la información básica sobre las cookies de la página web responsabilidad de la entidad: Cimbra Global Group S.L. Una cookie o galleta informática es un pequeño archivo de información que se guarda en tu ordenador, “smartphone” o tableta cada vez que visitas nuestra página web. Algunas cookies son nuestras y otras pertenecen a empresas externas que prestan servicios para nuestra página web. Las cookies pueden ser de varios tipos: las cookies técnicas son necesarias para que nuestra página web pueda funcionar, no necesitan de tu autorización y son las únicas que tenemos activadas por defecto. El resto de cookies sirven para mejorar nuestra página, para personalizarla en base a tus preferencias, o para poder mostrarte publicidad ajustada a tus búsquedas, gustos e intereses personales. Puedes aceptar todas estas cookies pulsando el botón PERMITIR TODAS , aceptar o rechazar su uso clicando en cada una de ellas y luego en el botón SÓLO LAS SELECCIONADAS. Si quieres más información, consulta la Política de cookies de nuestra página


Diciembre 6 de 2017.- No aguantó la desesperación el eterno dirigente de Movimiento Ciudadano, Dante Delgado Ranauro, y empezó a repartir candidaturas del Frente Ciudadano por México, el que se ha transformado en “Frente Frio”. Para el PAN, la Presidencia de la República y para el PRD, por medio de Miguel Ángel Mancera, la senaduría y posterior coordinación. Lo que por supuesto despertó la “tranquila” molestia de Mancera. Anaya ha preferido quedarse callado, sabe que esa es el plan desde un inicio y nada que las candidaturas sean para los ciudadanos.\nAMLO continúa en campaña, combatiendo a todo aquel que le haga sombra en sus aspiraciones a la Presidencia de la República y sigue como candidato único se sostiene en las preferencias del electorado, según las “encuestas” que realizan distintos medios de comunicación o las simples llamadas telefónicas que pretenden hacer creer que son encuestas sin reunir el rigor científico de las verdaderas encuestas, son pues puras vaciladas como las que hace Joaquín López, pretendiendo “jalar” la atención de la audiencia de los medios a como dé lugar, no importa que sea por medio de mentiras como las que acostumbra con cierta regularidad.\nEntre tanto Juan Zepeda Hernández, lucha al interior del PRD para quedarse con la dirigencia nacional, ahora que Alejandra Barrales fue obligada por la Sala Superior del PJF, a dejar la presidencia, por el abuso que ha cometido durante todo el tiempo que lleva al frente del PRD, dado que no puede o no debe ocupar dos cargos simultáneamente y poco le importó violar sus estatutos a la mujer que pretende sacar de la corrupción a México, con actos de abuso dentro de su propio partido. El caos de frente al Frente y todo por el abuso de pretender repartirse anticipadamente las candidaturas antes de tiempo por medio del engaño del “Frente Ciudadano”. Dante Delgado seguramente obedeciendo las indicaciones de Anaya, se lanzó a repartir candidaturas como para medir las reacciones de los “rebeldes” del Frente, que los hay en el PRD y el PAN, al no estar de acuerdo con el procedimiento inexistente de distribuir, de repartir candidaturas sin elección alguna. Lo único que buscan es la suma de los votos que pretenden reunir entre los tres partidos, sin importar la forma o manera de acceder a los cargos de elección y por tanto al poder público. Jesús Zambrano, también se molestó por el “modito” de Dante Delgado. Acuerdos por consenso y no por voluntad o capricho, dijo el PRD en un boletín de prensa, aludiendo directamente al desesperado, acelerado y nervioso de Dante ¡El Frente se tambalea!\nPor el lado de José Antonio Meade, logró ser el precandidato del PRI, sin ser priistas. La estrategia sigue su rumbo. Ahora corresponde “acuerparlo” con los hombres y mujeres que lo acompañarán en su camino al triunfo de la Presidencia de la República. Se habla de la incorporación de varios funcionarios del gabinete de Enrique Peña Nieto, como Aurelio Nuño Mayer, entre otros; el PRI y sus aliados tendrán que echar toda la “carne” al asador para remontar los puntos negativos con un candidato ciudadano al frente, a quien hasta ahora no han podido combatir de manera frontal los rivales, dada su limpia trayectoria profesional; el mismo AMLO se ha contenido y tenido que valer de epítetos intrascendentes como “señoritingo de la mafia del poder”. Más bien por medio de organizaciones sociales que se dicen independientes continúan pretendiendo debilitar y desgastar al gobierno de Peña Nieto, organizando eventos desesperados como la pretensión de “congelar” la Ley de Seguridad Interior, cuyos militantes rabiosos y agresivos se apostaron frente al Senado para evitar se apruebe y así el Poder Ejecutivo continúe sin una ley que de seguridad jurídica a la intervención de las fuerzas armadas en beneficio de la seguridad pública de los mexicanos, en apoyo de las autoridades municipales y estatales; esos grupos prefieren la consolidación de la violencia, pretendiendo justificar su negatividad con el fallido argumento de que el ejército invadirá las calles con la discrecionalidad del Presidente de la República, a quien se le dará el poder de mandar el ejército a cualquier parte; pero no dicen que esa atribución es facultad constitucional del Presidente y ya existe como parte de la conformación del mismo pacto federal. Sin embargo, el activismo de esas organizaciones “civiles” es cada día más agresivo.\nMientras tanto quien había estado literalmente callado durante todos los actos de conformación del Frente, Dante Delgado, sale a los medios para declarar y descomponer la “cuadratura del círculo” con propuestas descabelladas que no han sido avaladas por ninguno de los otros dos aliados; Delgado no pudo salir de la nada y realizar la descabellada propuesta si no es con el apoyo de Ricardo Anaya; Barrales ha guardado silencio y Mancera de inmediato replicó manifestando su inconformidad. Las cosas se aceleran dada la cercanía de los tiempos para registrar los convenios de coalición en los que se plasman los acuerdos de la plataforma electoral y métodos de elección, designación o selección de candidatos; esos tiempos están urgiendo a los asociados que no se cristalizan ¿Quién con quién buscarán ganar las elecciones? Y es que, cualquier partido no gana solo, al menos es lo que se ha visto hasta ahora –según los encuestólogos-, excepción hecha de Morena, partido que al parecer podría ganar sin el apoyo de las “rémoras”, sin embargo, cabe la posibilidad de que algún otro partido se sume a las ideas locas de López Obrador, para reforzar la “amnistiada”; o eso de que la violencia no se puede resolver con el dicho aquel de “ojo, por ojo; diente por diente”. Se le olvidó que la autoridad no es un delincuente, la autoridad, el poder público, tiene legalmente el poder de hacer uso de la fuerza legítima, y la autoridad jurisdiccional de imponer sanciones por la comisión de delitos. “Ojo por ojo los dejaría ciegos o tuertos”, remató López Obrador, como parte de sus descabelladas propuestas si llega a ganar la Presidencia de la República.\nPrevious article SONIA ROCHA PIDE SE INVESTIGUE EXPORTACIÓN DE MUÑECAS CHINAS.\nNext article Piden inclusión de personas con discapacidad en la política.


Los dos centros principales de negocios son Ho Chi Minh y Hanoi. Ho Chi Minh es el centro económico e industrial de Vietnam. En la ciudad de Ho Chi Minh conviven edificios y actividades tradicionales junto con un estilo de vida muy moderno. Algunos de los atractivos turísticos de esta ciudad de Vietnam son la pagoda de Giac Lam, el edificio de la Reunificación, la catedral neorrománica de Notre Dame y el gran mercado Cholon (barrio chino). Desde Saigon es posible realizar excursiones al Delta de Mekong, a los templos de Bien Hoa, a los túneles excavados por el vietcong en Cu Chi o a la playa de Vung Tau.\nEn Ho Chi Minh hay hoteles que poseen salas en donde se realizan convenciones y congresos, entre ellos los de las cadenas internacionales Marriott, Hyatt, Accor, Best Western International y Renaisse, cada una con un hotel.\nEn el barrio chino hay algunos establecimientos que tienen como clientes hombres de negocios de Singapur, Taiwan y Hong Kong.\nEl sector Agrario, sigue ocupando a mas de dos tercios de la población vietnamita y genero en 2006 un 18.9% del PIB. Tras las reformar económicas de los últimos 10 años, Vietnam a pasado a ser uno de los principales exportadores de productos como: arroz, café y pimienta.\nEn el periodo de 1999-2002, las ventas de confección y textil, han crecido anualmente un 40%, lo que representa un 14.6% de los ingresos totales por exportación. Tras la ratificación de la BTA con EEUU, las ventas con este país se dispararan, manteniéndose como el principal cliente, seguido por UE y Japón.\nLa industrial del calzado también ha conocido un incremento espectacular. Las ventas de calzado aumentaron en 19.7% en el 2006. UE, aplico medidas ante-dumping contra Vietnam. Vietnam es el cuarto productor mundial de calzado, después de China, Italia y Hong Kong.\nLa industria del producto acuático es una importante fuente de divisas, pues se abastece exclusivamente de materia prima local. La producción en los últimos diez años ha crecido a una tasa media anual del 12 % aunque los controles fitosanitarios de UE y a anti-Dumping de EEUU, han frenado el crecimiento de esta industria.\nLinks culturales sobre vietnam http://asiarecipe.com/vietkings.html