El juicio, la capacidad de combinar cualidades personales con conocimientos y experiencia relevantes para formar opiniones y tomar decisiones, es «el núcleo del liderazgo ejemplar», según Noel Tichy y Warren Bennis (los autores de Juicio: Cómo los líderes ganadores hacen grandes llamamientos). Es lo que permite una elección de sonido en ausencia de datos claros y relevantes o una ruta obvia. Likierman cree que una comprensión más precisa de qué es exactamente lo que da a alguien un buen juicio puede hacer posible que la gente aprenda y mejore en él. Se acercó a los directores ejecutivos de una amplia gama de empresas, desde algunas de las más grandes del mundo hasta las empresas emergentes, junto con líderes en las profesiones: socios sénior en firmas de abogados y contables, generales, médicos, científicos, sacerdotes y diplomáticos. Les pidió que compartieran sus observaciones sobre el ejercicio de su propio juicio y de otras personas para que pudiera identificar las habilidades y comportamientos que crean colectivamente las condiciones para nuevas ideas y permitan a los tomadores de decisiones discernir patrones que otros pierden. Como resultado, ha identificado seis elementos clave que colectivamente constituyen un buen juicio: el aprendizaje, la confianza, la experiencia, el desapego, las opciones y la entrega. Describe estos elementos y ofrece sugerencias para mejorar en cada uno de ellos.\nLa función principal de un gerente es ejercer un juicio, formando puntos de vista e interpretar evidencias ambiguas de una manera que lleve a una buena decisión.\nEste artículo identifica seis componentes que contribuyen al buen juicio: aprendizaje, confianza, experiencia, desapego, opciones y entrega. Al trabajar en cada uno, los líderes pueden mejorar su capacidad para dar sentido a una situación ambigua.\nHay que tomar una decisión. Los hechos han sido reunidos, y los argumentos a favor y en contra de las opciones se han explicado, pero ninguna evidencia clara respalda ninguna en particular. Ahora la gente alrededor de la mesa recurre al CEO. Lo que están buscando es un buen juicio, una interpretación de la evidencia que apunta a la elección correcta.\nEl juicio, la capacidad de combinar cualidades personales con conocimientos y experiencia relevantes para formar opiniones y tomar decisiones, es «el núcleo del liderazgo ejemplar», según Noel Tichy y Warren Bennis (los autores de Juicio: Cómo los líderes ganadores hacen grandes llamamientos). Es lo que permite una elección de sonido en ausencia de datos claros y relevantes o una ruta obvia. Hasta cierto punto todos somos capaces de formar puntos de vista e interpretar pruebas. Lo que necesitamos, por supuesto, es bueno juicio.\nSe ha derramado mucha tinta en el esfuerzo por entender en qué consiste el buen juicio. Algunos expertos lo definen como un instinto adquirido o «sentimiento intestinal» que de alguna manera combina experiencia profunda con habilidades analíticas a nivel inconsciente para producir una visión o reconocer un patrón que otros pasan por alto. A un nivel alto, esta definición tiene sentido intuitivo; pero es difícil pasar de entender lo que es el juicio a saber adquirirlo o incluso reconocerlo.\nEn un esfuerzo por hacer frente a ese desafío, he hablado con directores ejecutivos de una serie de empresas, desde algunas de las más grandes del mundo hasta las start-ups. También me he acercado a líderes de las profesiones: socios sénior en firmas de abogados y contables, generales, médicos, científicos, sacerdotes y diplomáticos. Les pedí que compartieran sus observaciones sobre su propio ejercicio de juicio y de otras personas para poder identificar las habilidades y comportamientos que crean colectivamente las condiciones para nuevas ideas y permiten a los tomadores de decisiones discernir patrones que otros pierden. También he analizado las literaturas relevantes, incluyendo el liderazgo y la psicología.\nHe descubierto que los líderes con buen juicio tienden a ser buenos oyentes y lectores, capaces de escuchar lo que otras personas realmente significan, y por lo tanto son capaces de ver patrones que otros no lo hacen. Tienen una amplitud de experiencias y relaciones que les permiten reconocer paralelismos o analogías que otros pierden, y si no saben algo, conocerán a alguien que lo haga y se apoyarán en el juicio de esa persona. Pueden reconocer sus propias emociones y sesgos y sacarlos de la ecuación. Son expertos en expandir el conjunto de opciones bajo consideración. Por último, permanecen fundamentados en el mundo real: Al tomar una decisión también consideran su implementación.\nLas prácticas que los líderes pueden adoptar, las habilidades que pueden cultivar y las relaciones que puedan construir informarán los juicios que hacen. En este artículo voy a caminar a través de los seis componentes básicos del buen juicio, los llamo aprendizaje, confianza, experiencia, desapego, opciones, y entrega y ofrecerles sugerencias sobre cómo mejorarlas.\nAprender: Escuchar atentamente, leer críticamente\nEl buen juicio requiere que conviertan el conocimiento en comprensión. Esto suena obvio, pero como siempre, el diablo está en los detalles, en este caso su enfoque para aprender. Muchos líderes se apresuran a juzgar mal porque inconscientemente filtran la información que reciben o no son lo suficientemente críticos de lo que escuchan o leen.\nLa verdad, desafortunadamente, es que pocos de nosotros realmente absorbimos la información que recibimos. Filtramos lo que no esperamos o queremos escuchar, y esta tendencia no necesariamente mejora con la edad. (Las investigaciones muestran, por ejemplo, que los niños notan cosas que los adultos no lo hacen.) Como resultado, los líderes simplemente pierden gran parte de la información disponible, una debilidad a la que los mejores resultados son especialmente vulnerables porque el exceso de confianza a menudo viene con éxito.\nExisten excepciones, por supuesto. Conocí a John Buchanan a principios de una distinguida carrera de cuatro décadas durante la cual se convirtió en CFO de BP, presidente de Smith & sobrino, vicepresidente de Vodafone, y director de AstraZeneca, Alliance Boots y BHP Billiton. Lo que me llamó la atención inmediatamente y a lo largo de nuestro conocido fue que él me dio a mí y a todos los demás su atención indivisa. Mucha gente con su historial de logros hace mucho tiempo habrían dejado de escuchar a favor de pontificar.\nBuchanan era más que un buen oyente; era experto en obtener información que la gente podría no ser voluntaria de otro modo. Sus preguntas fueron diseñadas para sacar respuestas interesantes. Me dijo que al decidir si aceptar una dirección, por ejemplo, haría preguntas como «¿Dónde colocaría esta empresa en un espectro de blanco a gris?» «Al principio esto suena como una pieza clásica de gerementese que es inteligente pero sin sentido», dijo. «Sin embargo, es lo suficientemente abierto como para sacar respuestas sobre una amplia gama de temas y lo suficientemente indicado como para producir una respuesta significativa».\nLa sobrecarga de información, especialmente con material escrito, es otro problema. No es de extrañar que los directores ejecutivos con enormes demandas de tiempo y atención luchen por superar el volumen de correos electrónicos y documentos informativos que reciben. Como director de una gran empresa cotizada, conseguiría hasta un millón de palabras para leer antes de una gran reunión. Frente a tal diluvio, es tentador descremar y recordar solo el material que confirma nuestras creencias. Es por eso que los líderes inteligentes exigen calidad en lugar de cantidad en lo que les llega. ¿Trescientas páginas para la próxima gran reunión? Es un máximo de seis páginas para temas de la agenda en Amazon y el Banco de Inglaterra.\nLa sobrecarga no es el único desafío cuando se trata de leer. Un riesgo más sutil es tomar la palabra escrita a su valor nominal. Cuando escuchamos a la gente hablar, buscamos (consciente o inconscientemente) pistas no verbales sobre la calidad de lo que estamos escuchando. Mientras leemos, carecemos de ese contexto; y en una época en que el término «noticias falsas» es común, los tomadores de decisiones deben prestar especial atención a la calidad de la información que ven y escuchan, especialmente el material filtrado por colegas u obtenido a través de motores de búsqueda e intercambios de redes sociales. ¿Realmente es tan cuidadoso en la evaluación y filtrado como debería ser, sabiendo cuán variable es la calidad? Si cree que nunca inconscientemente desbloquea la información, considere si elige un periódico que esté de acuerdo con lo que ya piensa.\nLas personas con buen juicio son escépticas de información que no tiene sentido. Tal vez ninguno de nosotros esté vivo hoy si no fuera por un teniente coronel soviético llamado Stanislav Petrov. Sólo después de la caída del comunismo salió a la luz que un día en 1983, como oficial de guardia en el centro de rastreo de misiles de la URSS, Petrov fue informado de que los satélites soviéticos habían detectado un ataque con misiles estadounidenses contra la Unión Soviética. Decidió que la lectura del 100% de probabilidad era inverosíblemente alta y no reportó la información al alza, al igual que sus instrucciones. En vez de eso, reportó un mal funcionamiento del sistema. «Tenía todos los datos [para sugerir que estaba en curso un ataque con misiles]», dijo al servicio ruso de la BBC en 2013. «Si hubiera enviado mi informe a la cadena de mando, nadie habría dicho una palabra en contra de él.» Resultó que los satélites habían confundido la luz solar reflejada de las nubes con motores de misiles.\nEscucha activa, incluida la recolección de lo que no dijo e interpretando el lenguaje corporal, es una habilidad valiosa que debe perfeccionarse, y existe un montón de consejos. Tenga cuidado con sus propios filtros y de la defensividad o agresión que pueden desalentar argumentos alternativos. Si te aburres e impacientes al escuchar, haga preguntas y compruebe las conclusiones. Si se siente abrumado por el material informativo escrito, concéntrese en las partes que discuten preguntas y cuestiones en lugar de en las que resuman las presentaciones que escuchará en la reunión. (Demasiados paquetes de cartón están rellenos con copias anticipadas de las presentaciones). Busque lagunas o discrepancias en lo que se dice o se escribe. Piense cuidadosamente acerca de dónde provienen los datos subyacentes y los intereses probables de las personas que los suministran. Si puedes, obtén información y datos de personas de más de un lado de un argumento, especialmente de personas con las que normalmente no estás de acuerdo. Por último, asegúrese de que los parámetros y los proxies para los datos en los que confía sean sólidos; busque discrepancias en las métricas e intente entenderlas.\nEl liderazgo no debería ser un esfuerzo solitario. Los líderes pueden aprovechar las habilidades y experiencias de otros, así como las suyas propias cuando se acercan a una decisión. Quiénes son estos asesores y cuánta confianza deposita el líder en ellos son críticos para la calidad del juicio de ese líder.\nDesafortunadamente, muchos CEOs y empresarios incorporan a personas que simplemente hacen eco y validan. Los ejecutivos deshonrados Elizabeth Holmes y Sunny Balwani de la start-up Theranos consideraban a cualquiera que planteara una preocupación o una objeción como un cínico y un desagradable. «Los empleados que persistieron en hacerlo eran generalmente marginados o despedidos, mientras que los aduladores eran ascendidos», según el Financial Times. Recientemente encarcelado durante 18 años, Wu Xiaohui, el fundador y líder del Grupo de Seguros Anbang de China, había construido un imperio internacional diverso, comprando importantes activos que incluían el hotel Waldorf Astoria de Nueva York. También se rodeó de «gente poco impresionante que simplemente seguía sus órdenes y no las cuestionaba», dijo un empleado a FT.\nLa historiadora Doris Kearns Goodwin, en su libro Equipo de rivales, señaló que Abraham Lincoln reunió un gabinete de expertos que respetaba pero que no siempre estaban de acuerdo entre sí. McKinsey ha incluido durante mucho tiempo el obligación (no un sugerencia) a disentir como parte central de la forma en que hace negocios. Los Principios de Liderazgo de Amazon especifican que los líderes deben «buscar perspectivas diversas y trabajar para desconfirmar sus creencias».\nTim Flach/Getty Imágenes\nJack Ma de Alibaba piensa en la misma línea. Reconociendo su propia ignorancia de la tecnología (tenía 33 años cuando consiguió su primera computadora), Ma contrató a John Wu de Yahoo como su director de tecnología, comentando: «Para una empresa de primera clase necesitamos tecnología de primera clase. Cuando venga John, puedo dormir profundamente». Ma no es la única megaemprendedora que ha buscado asesores con cualidades organizativas y personales y experiencia para llenar un vacío en sí mismo. Mark Zuckerberg de Facebook contrató a Sheryl Sandberg por una razón similar. Y Natalie Massenet, fundadora del minorista de moda online Net-a-Porter, contrató al mucho más viejo Mark Sebba, el «subestimado director ejecutivo de Net-a-Porter que puso orden a la start-up del comercio electrónico a la manera de Robert De Niro en El pasante», de acuerdo con el Tiempos de Londres. Mi hermano Michael me dijo que una de las razones por las que la cadena de ópticos de su empresa, bajo la marca GrandOptical, se convirtió en la más grande de Francia es que se asoció con Daniel Abittan, cuya excelencia operativa complementó la visión empresarial y las habilidades estratégicas de Michael.\nCultiva fuentes de consejos confiables: personas que te dirán lo que necesitas saber en lugar de lo que quieres oír. Cuando usted está reclutando personas en cuyo consejo usted confía, no tome los resultados como un proxy para su buen juicio. Hacer que el juicio sea un factor explícito en las evaluaciones y decisiones de promoción. Usha Prashar, quien presidió el órgano que hace los nombramientos judiciales de mayor rango del Reino Unido, señaló la necesidad de sondear cómo un candidato hizo cosas, no sólo lo que él o ella había hecho. Dominic Barton de McKinsey me dijo que buscaba lo que era no diciendo: ¿La gente no menciona dificultades «reales» o contratiempos o fracasos en sus carreras hasta la fecha? Un CEO dijo que le preguntó a la gente sobre situaciones en las que no habían tenido suficiente información o consejos contradictorios. No se deje posponer por evaluaciones de que un candidato es «diferente». Alguien que no esté de acuerdo con usted podría ofrecerle el desafío que necesita.\nExperiencia: Hacer que sea relevante pero no estrecho\nMás allá de los datos y las pruebas pertinentes para una decisión, los líderes aportan su experiencia a la hora de hacer llamadas de juicio. La experiencia nos da contexto y nos ayuda a identificar posibles soluciones y anticiparnos a los desafíos. Si antes han encontrado algo así como un desafío actual, los líderes pueden determinar las áreas en las que concentrar su energía y sus recursos.\nMohamed Alabbar, presidente de Emaar Properties de Dubái y uno de los empresarios más exitosos de Oriente Medio, me dio un ejemplo. Su primera gran crisis inmobiliaria, que tuvo lugar en Singapur en 1991, le había enseñado acerca de la vulnerabilidad que conlleva estar muy orientado en un descenso, y en el sector inmobiliario, sólo los que aprenden las lecciones de sobreengranar en su primer accidente sobreviven a largo plazo. Desde entonces, Alabbar ha navegado los ciclos económicos a menudo dramáticos de Dubái y hoy posee una cartera que incluye el Burj Khalifa, el edificio más alto del mundo, y el Dubai Mall, uno de los centros comerciales más grandes del mundo.\nEs tentador suponer que los éxitos del pasado son un signo de buen juicio, y en algunos casos pueden serlo. El éxito multigeneracional de algunas medianas empresas alemanas y la larga longevidad del desempeño de la inversión de Warren Buffett son ejemplos citados con frecuencia. Pero el éxito puede tener otros padres. La suerte, la característica que Napoleón requería de sus generales, es a menudo el arquitecto no reconocido del éxito. Aquellos que practican deportes pueden dar fe de la importancia de la suerte y de la habilidad. Grant Simmer, navegante y diseñador sucesivamente en cuatro victorias de la America's Cup, ha reconocido la ayuda de la suerte en forma de errores cometidos por sus competidores.\nA veces, lo que parece un éxito sostenido puede ocultar engaño. Antes de que se rompiera el escándalo de Enron, en 2001, el CEO Jeff Skilling fue aclamado como un líder de gran éxito. El bien considerado jefe de Toshiba, Hisao Tanaka, renunció en desgracia en 2015 después de que se descubriera una exageración de beneficios de 1.200 millones de dólares que abarcaba siete años. Bernie Madoff fundó su firma de inversión en 1960 y durante 48 años fue visto como un hombre exitoso y de la más alta integridad.\nCuando usted está tratando de evaluar si un CEO, o una nueva contratación, tiene buen juicio, no solo mire los logros de esa persona. En su lugar, trate de evaluar a la persona de acuerdo con los seis elementos descritos en este artículo. ¿Te hace preguntas o está haciendo un discurso? ¿Cómo llegó a donde está y a quién escucha? ¿Qué clase de entrenamiento ha hecho? ¿Le gusta desafiar sus propias suposiciones?\nPero —y es una gran pero— si la experiencia se basa estrictamente, la familiaridad puede ser peligrosa. Si mi empresa planea entrar en el mercado indio, podría no confiar en el juicio de una persona cuyo único lanzamiento de productos ha sido en los Estados Unidos. Probablemente estaría menos preocupado por alguien que también había lanzado nuevos productos en, digamos, China y Sudáfrica, porque esa persona sería menos probable que ignorara señales importantes.\nAdemás, los líderes con profunda experiencia en un dominio particular pueden caer en una rutina, haciendo juicios por hábito, complacencia o exceso de confianza. Por lo general, se necesita una crisis externa para exponer este fracaso, para lo cual la falta de botes salvavidas para el Titanic es el símbolo perdurable y la crisis financiera de 2008 el momento de la verdad para muchos titanes aparentemente inexpugnables. Lo equivalente hoy en día son aquellos líderes que han subestimado la rapidez con que las cuestiones ambientales pasarían al centro del escenario y requerían una respuesta tangible.\nPrimero, evalúe qué tan bien se basa en su propia experiencia para tomar decisiones. Comience por pasar por sus importantes llamamientos de juicio para identificar lo que salió bien y lo que salió mal, incluyendo si se basó en la experiencia correcta y si las analogías que hizo fueron apropiadas. Graba tanto el mal como lo correcto. Esto es difícil, y es tentador reescribir la historia, por lo que puede ser útil compartir sus conclusiones con un entrenador o colegas, que podrían tener una visión diferente de la misma experiencia. Trate también de reclutar a un amigo inteligente que pueda ser un crítico neutral.\nLos líderes con experiencia profunda en un dominio particular pueden caer en una rutina.\nSegundo, especialmente si eres un líder joven, trabaja para ampliar tu experiencia. Trate de conseguir publicaciones en el extranjero o en funciones corporativas clave como finanzas, ventas y fabricación. Consíguese en un equipo de adquisición para un trato importante. Y como CEO, un apoyo crucial que puede proporcionar a los gerentes de alto potencial es la exposición más variada, así que participe en la planificación de su carrera profesional. Eso no sólo le hará un favor a los jóvenes gerentes, sino que ayudará a la empresa y muy posiblemente a usted, porque ampliará la experiencia en la que se puede aprovechar.\nDesapego: Identificar y desafiar sesgos\nA medida que procesa información y se basa en la diversidad de su propio conocimiento y de otras personas, es fundamental que comprenda y aborde sus propios sesgos. Aunque la pasión por los objetivos y valores es una maravillosa calidad de liderazgo que puede inspirar a los seguidores a mayores esfuerzos, también puede afectar la forma en que procesa la información, aprende de la experiencia y selecciona asesores.\nLa capacidad de separarse, tanto intelectual como emocionalmente, es, por lo tanto, un componente vital del buen juicio. Pero es una habilidad difícil de dominar. Como la investigación en economía del comportamiento, psicología y ciencias de la decisión ha demostrado en los últimos años, los sesgos cognitivos como el anclaje, la confirmación y la aversión al riesgo o el apetito excesivo al riesgo son influencias generalizadas en las decisiones que la gente toma.\nLa utilidad alemana RWE proporciona un ejemplo de precaución. En una entrevista de 2017, su director financiero reveló que la compañía había invertido $10 mil millones en la construcción de instalaciones convencionales de generación de energía durante un período de cinco años, la mayoría de las cuales tuvieron que ser canceladas. RWE llevó a cabo una autopsia para comprender por qué se había elegido una inversión en tecnología de energía convencional en un momento en que la industria energética estaba cambiando a energías renovables. Se determinó que los encargados de adoptar decisiones habían mostrado statu quo y sesgos de confirmación al evaluar el contexto de las inversiones. También encontró una serie de casos en los que los sesgos jerárquicos habían estado en juego: los subordinados que dudaban del juicio de sus jefes se habían mantenido callados en lugar de estar en desacuerdo con ellos. Finalmente, dijo el CFO, RWE había sufrido de «una buena dosis de sesgos orientados a la acción, como el exceso de confianza y el optimismo excesivo».\nEs precisamente por su capacidad de resistir los sesgos cognitivos y preservar el desapego en la toma de decisiones que a menudo vemos a los CFos y los abogados ascender a la posición de CEO, especialmente cuando una organización está en un período de crisis y los empleos de las personas están bajo amenaza. Esta calidad fue ampliamente elogiada después de que el Fondo Monetario Internacional eligiera a Christine Lagarde como directora tras la dramática salida en 2011 de su predecesor, Dominique Strauss-Kahn, tras un escándalo escaso. Aunque Lagarde no era economista, inusual para un jefe del FMI, había demostrado su capacidad como ministra de finanzas de Francia a pesar de su escasa experiencia política. Y, sin duda, haber sido socia de un gran bufete internacional la equipó para abordar la negociación con un destacamento, una capacidad crítica en un momento en que el sistema financiero mundial estaba bajo un fuerte estrés.\nComprender, aclarar y aceptar diferentes puntos de vista. Aliente a las personas a participar en juegos de rol y simulaciones, lo que les obliga a considerar agendas distintas de las suyas propias y puede proporcionar un espacio seguro para la disidencia. Si se anima a los empleados a desempeñar el papel de competidor, por ejemplo, pueden experimentar con una idea que podrían ser reacios a sugerir al jefe.\nFinalmente, las personas con buen juicio se aseguran de que tengan procesos en su lugar que los mantengan conscientes de los sesgos. Después de descubrir cuánto valor había sido destruido, RWE estableció nuevas prácticas: las decisiones importantes ahora requieren que los sesgos estén sobre la mesa antes de una discusión y, cuando sea necesario, que un defensor del diablo participe. Reconozca que se producirán errores y duden del juicio de cualquiera que asuma que no lo harán.\nOpciones: Cuestionar el conjunto de soluciones ofrecido\nAl tomar una decisión, a menudo se espera que un líder elija entre al menos dos opciones, formuladas y presentadas por sus defensores. Pero los líderes inteligentes no aceptan que esas opciones sean todo lo que hay. Durante la crisis financiera de 2008-2009, el presidente Obama presionó al Secretario del Tesoro Timothy Geithner para que explicara por qué no estaba considerando la posibilidad de nacionalizar los bancos. Geithner recuerda: «Tuvimos una de esas conversaciones realmente difíciles. ¿Estás seguro de que esto va a funcionar? ¿Puedes tranquilizarme? ¿Por qué estás seguro? ¿Cuáles son nuestras opciones? Le dije que mi juicio en ese momento era que no teníamos otra opción que poner en marcha lo que habíamos puesto en marcha».\nObama estaba haciendo lo que todos los buenos líderes deberían hacer cuando le dijeron «No tenemos otra opción» o «Tenemos dos opciones y una es realmente mala» o «Tenemos tres opciones pero sólo una es aceptable». Casi siempre existen otras opciones, como no hacer nada, retrasar una decisión hasta que se disponga de más información, o realizar una prueba de tiempo limitado o una implementación piloto. Tim Breedon, ex CEO de la compañía de servicios financieros del Reino Unido Legal & General, me lo describió como «no ser enganchado por la forma en que se presentan las cosas».\nEn la mayoría de los casos, el buen juicio requiere reflexión antes de la acción. Una pausa para reflexionar bien puede hacer que sea menos propenso a ser arrastrado por la ira o el miedo y más probable que pida evidencia adicional, considere reformular la pregunta, formular nuevas opciones o reevaluar si un proyecto es factible. Cuando recibas un correo electrónico provocativo u hostil, por ejemplo, contar hasta 10 (o incluso 1.000) te ayudará a construir un desapego emocional y te salvará de escribir algo que más tarde podría arrepentirte.\nPor supuesto, a veces necesitas actuar rápido. El CEO de Starbucks, Kevin Johnson, ofrece un caso al respecto. Un día de 2018, un empleado de Filadelfia llamó a la policía pidiendo el arresto de dos hombres negros que estaban sentados en una mesa pero que no habían ordenado. Cuando los usuarios de las redes sociales empezaron a llamar a un boicot, «su respuesta fue personal, rápida y concreta: despidió al empleado que había llamado a la policía, acordó un acuerdo con los dos hombres y cerró las 8.000 tiendas estadounidenses para una tarde de entrenamiento antisesgo», según el Tiempos financieros. La velocidad de la respuesta de Johnson casi seguramente evitó que un desastre se convirtiera en una catástrofe para Starbucks.\nCompare esa respuesta con la de United después de que un pasajero, David Dao, fuera arrastrado de un vuelo de Chicago a Louisville en 2017. En lugar de abordar la indignación generalizada en reacción al video de la calvaria experiencia de Dao, que se había vuelto viral, Oscar Muñoz, CEO de United, envió una carta de apoyo a los miembros del personal. Bueno para la moral, tal vez, pero no como una primera respuesta, y Muñoz fue criticado en la prensa como klutzy y sin corazón.\nSi estás en una situación como esta, hágase tres preguntas rápidas antes de responder: ¿Tiendo a actuar impulsivamente y luego arrepentirme? ¿Tengo una experiencia relevante insuficiente? ¿Las apuestas son altas? Si su respuesta a cualquiera de estos es sí, piense mucho en lugar de reaccionar con sus instintos.\nEn retrospectiva, muchos llamados a mal juicio eran inevitables simplemente porque las opciones importantes y el riesgo de consecuencias no deseadas nunca fueron consideradas. Esto ocurre por una variedad de razones, incluida la aversión al riesgo por parte de las personas que proporcionan respuestas potenciales. Es por eso que explorar a fondo el conjunto de soluciones es clave para el ejercicio de juicio de un líder. No es trabajo del CEO inventar todas las opciones. Pero él o ella puede asegurarse de que el equipo directivo ofrezca toda la gama de posibilidades, contrarrestando los miedos y sesgos que hacen que el equipo se autoedite. Cuando se pueden debatir todas las opciones, es más probable que el juicio sea correcto.\nPresione para aclarar la información mal presentada y desafíe a su gente si cree que faltan hechos importantes. Cuestionar su ponderación de las variables de las que dependen sus argumentos. Si el tiempo parece ser una consideración clave, determine que es legítimo. Fomente los riesgos asociados con soluciones novedosas —estrés y exceso de confianza— y busque oportunidades para mitigarlas a través del pilotaje. Utilice el modelado, la triangulación y las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial. Sigue al rey Salomón (un candidato popular en respuesta a mi pregunta «¿Quién crees que ha tenido buen juicio?») y desenterrar las apuestas de la gente en la decisión final. Una señal reveladora está siendo sobrevendida en un resultado particular. ¿Cuáles son las consecuencias personales para ellos (y para usted) si su solución funciona o falla? Consulta a aquellos en los que confías. Si no hay nadie, o suficiente tiempo, intenta imaginar lo que alguien en quien confías haría. Obtén claridad sobre las reglas y los problemas éticos, ya que te ayudarán a filtrar tus opciones. Por último, no tengas miedo de considerar opciones radicales. Discutir sobre ellos podría hacer que usted y otros sean conscientes de algunos que son menos radicales pero bien vale la pena considerar y puede animar a otras personas a hablar.\nUsted puede tomar todas las decisiones estratégicas correctas, pero aún así terminan perdiendo si no ejercen juicio sobre cómo y por quién se ejecutarán esas decisiones. En 1880 el diplomático y empresario francés Ferdinand de Lesseps persuadió a los inversores para que apoyaran la excavación de un canal en Panamá para unir los océanos Atlántico y Pacífico. Debido a que De Lesseps acababa de terminar el Canal de Suez, los inversionistas y políticos —al no entender que construir un canal a través de la arena no te califica para construir uno a través de la selva — no dieron a sus planes el escrutinio que merecían. Su enfoque resultó desastrosamente inadecuado, y fue dejado al gobierno de Estados Unidos completar el canal adoptando un enfoque muy diferente.\nAl revisar los proyectos, los líderes inteligentes piensan cuidadosamente sobre los riesgos de la implementación y presionan para que los defensores de un proyecto aclare. Esto es tan importante para las decisiones pequeñas como para las grandes.\nUn líder con buen juicio anticipa riesgos después de que se haya determinado un curso y sabe quién es la mejor manera de gestionar esos riesgos. Puede que esa no sea la persona a la que se le ocurrió la idea, especialmente si el proponente está atado a una visión particular, como fue el caso de Lesseps. En términos más generales, el estilo, la creatividad y la imaginación no siempre van acompañados de una capacidad de entrega, razón por la cual las pequeñas empresas tecnológicas a menudo luchan por sacar provecho de su inspiración y son compradas por gigantes menos inventivos pero mejor organizados.\nAl evaluar una propuesta, asegúrese de que la experiencia de las personas que recomiendan la inversión coincide estrechamente con su contexto. Si señalan su trabajo anterior, pídales que expliquen por qué ese trabajo es relevante para la situación actual. Haga que los defensores cuestionen sus supuestos participando en discusiones «premortem», en las que los participantes tratan de sacar a la luz lo que podría causar que una propuesta fracase. RWE ahora lo hace como parte de su proceso de evaluación de proyectos.\nLos líderes necesitan muchas cualidades, pero subyacen a todas ellas es un buen juicio. Aquellos con ambición pero sin juicio se les acabó el dinero. Aquellos con carisma pero sin juicio llevan a sus seguidores en la dirección equivocada. Aquellos con pasión pero sin juicio se lanzan por los caminos equivocados. Aquellos con impulsión pero sin juicio se levantan muy temprano para hacer las cosas equivocadas. La pura suerte y factores que escapan a tu control pueden determinar tu éxito final, pero el buen juicio apilará las cartas a tu favor.


Bitácora de Cora » Blog Archive » La paja en el vídeo ajeno\n« Rhett Basagoiti\nEl hoyo de playa »\nEsta entrada se publicó el Viernes, 7 de Septiembre , 2012 a las 7:00 am\ty está clasificada en General. Puedes seguir las respuestas a través de el feed RSS 2.0. Puedes dejar una respuesta, o trackback desde tu sitio.\n31 Comentarios a “La paja en el vídeo ajeno”\n7 de Septiembre , 2012 - 9:17 am\nCuando los conocimientos se transmitían por vía oral y/o escrita, Iberia ya habría llegado, pero todo quedaba en casa . A cuenta de la proposición deshonesta de hoy, recuerdo una anécdota contada por un compañero de clase allá en la capital sobre una costumbre admitida en su villa natal, a la que nadie daba mayor importancia y mucho menos salía en las noticias . Cuando veían subir al monte a un vecino, acompañado de determinado animal ( en lo sexual no en la especia) ya sabían a lo que iba .\nDe ahí que carezca de importancia el hecho mientras transcurre en el pueblo , El problema lo presenta el ciego mal intencionado que desea ponerlo en su repertorio de cantes por las esquinas, dado que no encuentra a mano hecho más morboso para entretener a su audiencia limosnera .\nLo de poner vidrios propios y enviarlos supongo que es cosa de juventú . Sí es verdad, que mientras no se madura en eso, determinados niveles de responsabilidad no debieran estar a su alcance. O sí, porque quizás llegó el juicio final y no es más que una aportación a la orgía final entre compañeros de clase .\nBuenos días y buena comprensión lectora .\n7 de Septiembre , 2012 - 10:12 am\nQué maravilla, mi don Cora. Me ha hecho viajar en el tiempo cuando aquella Silvia Krystell –casi cuarenta años ya- en su sillón de mimbre y frente al póster de ¿Paul Newman?- subía las dulces colinas más íntimas y no pocos varones sintieron una especie de castración mental al descubrie que una linda chiquilla como aquella, no necesitaba para nada ningún ariete brutal que abriera los pétalos más delicados para conseguir la relajación más placentera. Hoy, con todos los juguetitos y bibelots que se exponen en los sexshops, aún pienso nada podrá superar la quietud semiadormecida de quien tiene la imagen deseada ante sus ojos.\nTrabajé un tiempo en un hospital infantil. El suficiente para que en un momento de descanso, el neurólogo de niños contara por enésima vez el caso de la lactante, menos de dieciocho meses, que los volvió locos, porque la niña sufría crisis en que primero semiconvulsionaba, llegaba luego al opistótonos, sus ojos quedaban en blanco y tras una breve pausa de relajación, un hilillo de saliva se le escurría por los labios.\nMira que es difícil hacerle pruebas a una criatura de esa edad: electroencefalograma, TAC –que entonces era un lujo muy reservado- pruebas de vigilia… hasta que fue una enfermera la que advirtió que previo a aquellas crisis, había un episodio en que la niña hacía movimientos repetitivos y en constante progresión, agarrada con una manita a los barrotes de su cuna y otra desaparecida bajo las sábanas. Lo más difícil decía riéndose el ‘neuro’ fue explicarle a la familia el origen de aquellas crisis.\nLos niños, en su mayoría juegan con sus genitales. Pero aquella chiquilla había descubierto un goce de primario que la complacía y no se retraía de practicarlo. Naturalmente se “remedió” el asunto con unas pautas que se dieron a la familia e incluso creo que se acompañó de una suave medicación, que durante poco tiempo la tuviera relajada con las manitas quietas.\n¿Y ahora nos vamos a llevar las manos a la cabeza porque la muchacha –o madurita- Olvido, no solo juegue con una zona cualquiera de su cuerpo, sino que su –inapelable, sea para el marido o para el amiguito de gimnasio- sentido del exhibicionismo la lleve a grabarse antes, durante y después de sus autoéxtasis, para que el maromo de turno termine una vez más estableciendo la desigual lucha del cinco contra uno?\nP.S. Tesentiende tó, Sobri. Bico.\n7 de Septiembre , 2012 - 11:34 am\n!!Uff! !que morbo!!\n7 de Septiembre , 2012 - 11:45 am\nComo usted sabra, Sr Cora, la enjundia de los debates no depende de la tecnologias, sino de la enjundia misma de los editores. Uno siempre se sorprende por la querencia en Espana por las anecdotas bizarras, empezando mismo por el buque insignia de su imperio, el insigne El Progreso.\nNos dice usted que el mundo entero contempla a Olvido. Pues le puedo yo asegurar que en el Reino Unido nadie tiene ni la mas remota idea de quien es la tal Olvido. Sin embargo, venia yo esta manana escuchando a John Humphries en el Today de BBC Radio 4 y, ya que mencionamos la enjundia de los debates, a que no sabe usted de que hablaban los comentaristas economicos invitados? Pues de Don Mariano, que no se explicaban como con el incremento galopante del coste de la deuda que se gasta no habia pedido el rescate hace tiempo. Hablenos usted de enjundia!\nOtro tema tratado fue el resultado de un documental de investigacion periodistica que va a salir en BBC Panorama. Parece ser, que al contrario de la percepcion popular, hay muchisimos mas ingresos hospitalarios por cuestiones relacionadas con el alcohol en el segmento de los mayores de 65 que en el de “esos alocados jovenes” de entre 16 y 24. Habra participantes en el foro que quizas podrian tomar nota.\n7 de Septiembre , 2012 - 12:08 pm\nDe todos modos, yo creo que una de las cosas positivas de las “moderneces” es que es facil que algo se difunda, pero es muy dificil que permanezca. Vamos, que nadie se interesa demasiado por un video “exposed” de este estilo, cuando hay incluso famosos (eg Kim Kardashian) que los estan filtrando a proposito. El problema puede ser precisamente el contrario, que a Yebenes no han llegado las moderneces y aun viven en la edad de piedra.\nEste es el documental de la BBC al que me referia antes\n7 de Septiembre , 2012 - 12:17 pm\nO sea, que una concejala se graba un vídeo masturbatorio y lo comparte con un amigo/amante que resulta ser un hijo de puta y lo difunde por ahí. ¿Es esto motivo para que tenga que dimitir? ¿Pero en qué mundo vivimos?\nHe sentido náuseas al ver el espectáculo de los vecinos de la concejala a las puertas del ayuntamiento de Los Yebenes, gritándole de todo a la buena mujer. Espectáculo significativo y revelador de la condición humana y catadura moral de un sector considerable de la población española.\nMe avergüenzo de compartir nacionalidad con semejantes energúmenos.\n7 de Septiembre , 2012 - 16:17 pm\n!Hay que jdse!:\n7 de Septiembre , 2012 - 16:29 pm\nSigerico = Madre Priora=Observador marrano = Hermenegildo =Arinesa =Obdulio=Pepe=Roberto=Baubau==Lugués= troll Perroloco, personalidades múltiples para dar resonancia a una patología verborréica de delirio narcisista en un cerebro de mosquito ahogado en efluvios etílicos.\n7 de Septiembre , 2012 - 16:39 pm\n!!Como está la realeza!! !!!Que escandálo!!!!\n7 de Septiembre , 2012 - 16:58 pm\nPero Mirinda, tu bien sabes que la falda escocesa se lleva sin bragas.\n7 de Septiembre , 2012 - 17:46 pm\nMire osservattore !!!como está el patio!!!\n7 de Septiembre , 2012 - 17:52 pm\nMire lo que se cuece en Orense, Osservattore, vostede que vive en la niebla, (y me largo, porque no vea la andanada que me va a pegar “alguien que yo me sé” de Orujo de Galizia bilingüe.\n7 de Septiembre , 2012 - 18:28 pm\nLa concejala a su (sufrido) esposo: “No es lo que parece, tesoro. Todo es por culpa del PP”.\nEsta señora, casada y con dos hijas, lo que presupone un cierto grado de madurez y prudencia, es ligeramente corta de mollera. O directamente cretina.\nNo solo ha mentido al decir que “desde la Alcaldía (que ostenta el PP) se ha difundido mi video”, sino que ha mentido al decir “que era un juego erótico privado destinado a mi marido”. El video lo dio ella a un “íntimo amigo” (¿ahora se llaman así?) y ha sido este punto filipino el que lo ha divulgado, al parecer por despecho, porque ya no era tan “íntimo amigo”. O sea que ni la Alcaldía ni el marido.\nNena, tendrás que vigilar más con quién haces amistades, sobre todo si son “íntimas”.\nComo dice con mucha retranca Arcadi Espada, un político puede mentir (todos mienten); lo que jamás puede hacer un político es el ridículo, y esta señora ha hecho un ridículo del tamaño del Mulhacén. Si hubiera seriedad y coherencia en la política, no es que ella debiera dimitir sino que sus propios compañeros de bancada deberían echarla del partido.\n7 de Septiembre , 2012 - 19:02 pm\nLo importante del vídeo es saber si las tetas son de verdad, y en el caso de que no lo sean conocer de dónde salió el dinero para las prótesis.\n7 de Septiembre , 2012 - 19:09 pm\nQue opine Rogelio: Aquí está para el que quiera ver a la Concejala.\nMILF SPANISH COUNCIL WOMAN\n7 de Septiembre , 2012 - 20:14 pm\nUna de las actividades habituales del Troll Perroloco /Sigerico/ Tolomeo/ Marrano/ Pepe / Madre priora/ Mirinda/ Pepe /Roberto/ Lugés, etc, en otros foros y aquí mismo, ha sido siempre LA MANIPULACION O TUNEO DE LOS NICKS DE OTROS FOREROS, cuando no directamente la suplantación.\nCon ánimo de provocar, ofender, engañar, el perturbado borrachín y okupa de esta pobre Bitácora, cambia o tunea alguna letra para confundir y burlar al Administrador y a los lectores.\nComo siempre, y a pesar de que ella pasa y se lo toma a cachondeo, su admirada Miranda está en la diana de sus cagadas y así recuerdo haberle visto usar nicks como M1RANDA, MIRANDIA, MIBANDA, y ahora MIRINDA, cambiando una letra o sustituyéndola por un número.\nEl caso es que el loco borrachín que intoxica este foro cuelga UNA DOCENA de bostas, que irán creciendo mientras escancia varias botellas de Anibal, y además de los alias habituales del perturbado, vuelve a manipular los nicks ajenos para desmerecer a otros participantes.\nEn El Correo santiagués lo pusieron firme cuando lo pillaron con estas trampas repugnantes, y lo más suave que le dijeron fue “loco cabronazo”, pero aquí sigue haciendo mangas y capirotes de este espacio generoso, aprovechando que nadie quiere dar de comer al troll enfermo y bebedor.\nDoce boñigas de dieciseis, es una okupación en toda regla. con despliegue de tetas y bragas que es lo que le pone al salido marrano en cuestión.\nSr. Cora, fumigue y desintoxique de una vez esta caneira apestosa antes de que el hedor se instale de forma irreparable y se quede usted mano a mano con el engendro esperpéntico. Sus lectores no se merecen este trato. Usted tampoco.\n7 de Septiembre , 2012 - 20:51 pm\nVa otra anécdota y a quien no le apetezca, ya sabe: que no la lea. Tengo una buena compañera, casi una amiga, que es tocoginecóloga. Algo mayor que yo. Como hace tiempo que no mantenemos contacto, no sé si se jubi del todo o no. Pero ella me contó con una chispa increíble algo que le había sucedido pocos días antes.\nEn los años ochenta, ‘despenalizadas’ muchas cosas, antes de que una multípara, tres, cuatro hijos, abandonara el hospital, después de dar a luz, se le ofrecía la posibilidad de hacerle una ligadura de trompas en la SSocial. Me estoy refiriendo a un H. General donde había una planta de maternidad y se atendía a mucha gente sencilla de pueblos.\nA una señora con tres hijos ya, joven y no muy despabilada, mi amiga le explicó que si no quería tener más hijos, era posible hacerle una pequeña intervención, por lo que no tendría que buscar otros métodos más complicados para ella, la píldora o el condón, porque ella decía que solo utilizaban, su marido y ella, ‘la marcha atrás’.\n“¿Ezo no tiene peligro, zeñorita?”.- “No mujer, es cortar unos tubitos por donde los espermatozoides suben a encontrarse con tu óvulo”.- “Los permato…¿qué?”.- “Las células que tu marido expulsa con el semen”.- “Ay, yo no entiendo de ezo, zeñorita”.- “Cuando tu marido se corre, el líquido lleva unas células, que si tú estás en día fértil, se unen al óvulo que has producido y entonces te quedas embarazada. Haciendo esto, ya los espermatozoides no alcanzan al óvulo”.- “Bueno, si usté lo dice, azín zerá. ¿Y es mu grande la operación?”.- “No. Es dar un cortecito a cada lado, poner un puntos y eso no tiene ningún problema”.- “Ay, zeñorita, me zigue dando un poco de mieo. Porque ¿no me irá usté a cortá la venita del gusto, verdá?”\n7 de Septiembre , 2012 - 20:52 pm\n¿no tiene otra cosa que hacer que contar las intervenciones que no le gustan? ¿alguien se mete con usted, para que se muestre usted tan faltona y vulgar?\nEl que cuestione la legitimidad de escribir aquí, es prueba evidente de su estrechez mental. Le sugiero vaya a pastar y llévese a su clon y a los que va a seguir poniendo antes de que acabe el dia.\n7 de Septiembre , 2012 - 20:53 pm\nEl anterior va dirigido al post de las 20:14 pm.\n7 de Septiembre , 2012 - 21:09 pm\nComo veo que la persona que se refiere a mí por activa y por pasiva diariamente, ysin que sirva de precedente, hoy le voy a contestar algo mientras espero la cena, que vengo muy cansado.\nMe temo que usted no tiene conciencia, de las sandeces que escribe, no soporta que nadie le contradiga, es usted la que hace puntilla de Camariñas con el objeto de su esencia,(manchadas de excrementos, para salpicar al resto), con las frases, y hay que pararse a contemplarlos para fijarse que a veces escribe cosas (en filigranas bostosas) muy poco inteligentes y nada demostradas como lo de atribuir a una persona todo el que se pase por aquí.\nLa única forma de superar las pulsiones libidinosas por los simulacros de lucha es que se enfrente de una vez con un “reality” real .\nA ver si hablamos de cosas serias, por ejemplo del rumor de que Al parecer Metrovacesa es propietaria de una gran, gran extensión de terrenos en Alcorcón, ahí donde van a colocarnos la nueva Babilonia los bad boys de Eurovegas.\nEl pasado 12 de julio comenzaron a negociarse los derechos de suscripción de la ampliación de esta empresa. Desde entonces, la cotización de Metrovacesa ha sufrido notables oscilaciones haciendo las delicias de los especuladores, (lo sé de buena tinta, como ya he dicho aquí, trabajo en Banca). Tener un escaso capital flotante es combustible para nuevas burbujas. Para el que esté interesado, hay bibliografía del papel que en el pasado jugaron en ella el yernísimo de la Alcaldesa de las manzanares y el marido de Cozpe.\n7 de Septiembre , 2012 - 21:13 pm\nMe parece UN ABUSO INDECENTE que el troll chiflado se tome la libertad de hacer trampas con los alias de otros foreros, intentando hacerlos quedar mal. Cuando es el pobre tolo el que queda de pardillo permanente.\nYa tiene DESVERGÜENZA para hablar de “legitimidad” el tramposo chanchullero de nicks y el insidioso embarrador de los foros que se dejan hacer, como este.\nLa ignorancia y la envidia se alían para ocultar la simple y llana maldad.\n7 de Septiembre , 2012 - 21:16 pm\nYo antes veía mucho el Sálvame en las dos ediciones, la diaria y la de lux, pero mi psicoanalista (lacaniana) me recomendó que lo dejase porque allí todo era falso, fingido. Porque crea una sensación artificial de navajeo entre unos actores disfrazados de personajillos faranduleros, que al terminar el programa van todos juntos de cañas a fundirse la pasta gansa que les suelta el católicoVasile por el paripé.\nY por eso mi psicoanalista (lacaniana) me ha diseñado un programa terapéutico que pasa por la lectura diaria de este blog. Me dijo: “Allí las peleas son a muerte y de verdad. Van a muerte y sin concesiones: la sangre saltará de la pantalla del ordenata y te salpicará .\nY aquí estoy. Curándome… creo.\nPorque, la verdad, no me lo acabo de creer: a mí, como actores, Rosa Benito y Kiko Hernández me parecen insuperables y muy por encima de lo que se ve por aquí.. Será cuestión de tiempo, supongo.\nY aquí estoy. Pensaba curarme aquí, pero de momento, ¡Oh decepción de terapia, “Boss”!\n7 de Septiembre , 2012 - 22:42 pm\nDigo lo mismo que la Dra. de Vandalucía, el que no quiera que no lo lea.\n8 de Septiembre , 2012 - 0:03 am\nNo aprendemos, Nieves, no aprendemos.\nDesde luego no sé cómo demostrarle que, así como me salga del aparato reproductor, puedo escribir con su nick tantas veces quiera. Tranquila que no va a ser el caso hoy, así que si quiere borrar esto, bórrelo, pero eso sí, valga este comentario como demostración de que está usted al vaivén de mi voluntad.\nSe le prometió meterla en cintura, y como ve, se está cumpliendo el objetivo con creces.\nYa sé que me va a decir de forma obsesivo-compulsiva, que todos son yo, peeeeeeeeeeeeeero, no, no son todos yo. Lo siento.\nUsted, como no podía ser de otra forma, puede seguir insistiendo en lo que le de la gana, que a mí, plin, básicamente porque la vecina de Lugo es usted, y aunque poco a poco, voy consiguiendo lo que quería, que no era otra cosa que darle publicidad a pie de calle.\n¿Va notando usted como hay gente que solo viene a reírse de usted? Pues piense que esa misma gente cualquier día se cruza con usted por la calle.\nLo que me lleva a desearle lo mismo que hace años le deseara su amigo ZP: buenas noches, y buena suerte.\n8 de Septiembre , 2012 - 0:04 am\nCoño, tanta leria, y al final me olvido de aclararle la duda: ninguno de los que le tunearon el nick era yo, así que siga probando.\n8 de Septiembre , 2012 - 1:28 am\nM1RANDA, MIRANDIA, MIBANDA,MIRINDA, MIRANDO…..tuneando, tuneando, el PEDO LOCO suplanta directamente a MIRANDA y encima la chulea como buen proxeneta de lupanar que es:\n“Escribiré con su nick tantas veces como quiera y me salga de las pelotas…..para demostrarle que está usted al vaivén de mi voluntad. Prometí meterla en cintura y lo estoy cumpliendo…lo que yo quiero es que la gente se ría de usted en la calle..”\n…Verdaderamente ESTE PEDOLOCO ESTÁ COMO UN PUTO CENCERRO, Y DEBERÍAN ENCERRARLO.\nY don Cora debería salir de la inopia y enterarse de que aquí hay un matón de mierda, un chulo tabernario acosando, insultando, suplantando y haciendo decir gilipolleces a otro forero.\nTodo eso que no puede hacer en otros foros vigilados, lo viene a hacer a esta casa donde cualquier delincuente perturbado puede cometer ciertamente todas las ´sandeces que se le pongan en las pelotas.\nA todo esto, Miranda, que lleva todo el dia fuera, ni se ha enterado de que el PEDOLOCO está cagándola una vez más, ahora con su nick de ella. Se va a descojonar de risa con el castrati que presume de sietemachos flagelador…..jajajajaja. Pobre tarado patético…\n……Y qué pena de bitácora abandonada a “al vaivén de la voluntad” de un obseso enfermo sin pelotas.\n8 de Septiembre , 2012 - 1:46 am\nSpams, trampas con los nicks, suplantación de otro forero, insultos, bullying y DOCENA Y MEDIA DE CAGADAS PESTILENTES.\nDefinitivamente la derrota electoral, el fracaso del 110, la humillación del nacionalismo y del zapaterismo han debido desbaratar el funcionamiento mental de este desgraciado y ahora trata de vengarse de los comentaristas que más le han escocido.\nComo bien dice Soilán, el Manifiesto del Chulodeputas se corresponde con el Libro de Estilo de cualquier lupanar:\n“Escribiré con su nick tantas veces como quiera y me salga de las pelotas…..para demostrarle que está usted al vaivén de mi voluntad. Prometí meterla en cintura y lo estoy cumpliendo…lo que yo quiero es que la gente se ría de usted en la calle..” ….jejejejeje, si es que aunque quiera contener la risa no puedo evitarlo.\nEl progremierda este se ha bebido toda la producción de Anibal del año y está dando hips por las esquinas. Es que me desorino todo…jejejejejeje\nEl anfitrión tiene kk de cadelo hasta en las orejas.\n8 de Septiembre , 2012 - 1:56 am\nVaya con el asqueroso machista.\n¿Pero los socialistas no presumen de ser todos respetuosos feministas y defensores de los derechos de la mujer? ¿sólo de las de su partido?\nVaya, vaya con el feminismo selectivo del gamberro.\n¿Cómo se entiende que un forero amenace a otro con esa chulería impresentable, además de denunciable y punible?\nDebería saberlo él botarate este de los cien nicks. La impunidad se ha terminado en los foros, machista de m.\n8 de Septiembre , 2012 - 2:09 am\nRECUENTO DE BOSTAS PERROLOQUERAS del dia de hoy, viernes 8 d sept.\nTotal DIECIOCHO CAGALLONES PESTILENTES de la conocida ganadería del profesor chiflado PEDOLOCO (copySoilán) que, un dia más, contribuye activamente al “alto nivel” que se aprecia en la bitácora desde que aterrizó en ella este verborrágico borrachín megalómano.\nHoy riza el rizo de la fechoría con un par de suplantaciones delictivas y una machada de macarra que ha hecho desorinarse a todo el barrio.\n¿Y si probara el loquito en el Club de la Comedia? Lo malo es que no tiene gracia, pobre tío.\n8 de Septiembre , 2012 - 2:40 am\nSuscribo el atinado comentario de don Rogelio, y me asombro de la manía persecutoria que muestra el troll por una forera, a la que no deja de mencionar, recordar, amenazar, acosar y hasta suplantar….incluso cuando no aparece ni se asoma, supongo que le pasará la factura de opiniones incómodas y sin duda eficaces, con efecto retroactivo.\nQué mal está de la terraza este tipo.\n8 de Septiembre , 2012 - 12:26 pm\nLa loca zumbada se ha tirado media madrugada escribiendo gilipolleces con diferentes nicks… hace falta estar mal de la cabeza.\nMire, señora, baubau, disfrazado de usted, se lo dejó muy clarito esta noche: “¿va notando como hay gente que viene aquí a reirse de usted?” Pues si, en efecto, yo soy uno de esos que entramos aquí unica y exclusivamente a descojonarnos de su zafiedad. Y a mandíbula batiente, oiga.\nPor otro lado, si de verdad cree que todos somos la misma persona, digale a su amigo Cora que compruebe las direcciones IP y salga de dudas, buena señora.


▷ LEGO Star Wars III: The Clone Wars psp multi6 espanol iso mediafire ppsspp - PspGamesLand\nLEGO Star Wars III: The Clone Wars psp multi6 espanol iso mediafire ppsspp\nDescargar Roms LEGO Star Wars III: The Clone Wars Psp Usa Europe Multilenguaje Free 1 link, apk, emulador de android ppsspp, apple, mac os x. La jugabilidad de Lego Star Wars III: The Clone Wars es similar a los títulos anteriores de la serie y a otros videojuegos de Lego. Hasta dos jugadores pueden cambiar entre diferentes personajes para luchar contra enemigos en combate, resolver acertijos y progresar a través de varios niveles. Introduce algunas novedades, incluido el intercambio de escenas, donde los jugadores pueden cambiar entre equipos en ubicaciones separadas para completar objetivos de varias partes y batallas contra jefes. El juego también presenta algunos elementos de estrategia en tiempo real, como el mando de grandes ejércitos terrestres en los campos de batalla. Además, las peleas espaciales se han remodelado para utilizar una sensación de batalla espacial en 3D más instintiva. Está ambientado durante la serie animada Clone Wars, así como ciertas escenas de Star Wars: Episodio II – Attack of the Clones, a diferencia de los juegos originales, que presentaban personajes de las seis películas de Star Wars como Lego Star Wars: The Video Juego y Lego Star Wars II: La trilogía original. La versión de consola del juego cuenta con 115 personajes. La versión portátil cuenta con 77 caracteres. La versión para PSP, 3DS y DS tiene algunas diferencias con la versión de consola.\nTitulo: LEGO Star Wars III: The Clone Wars\n7 thoughts on “LEGO Star Wars III: The Clone Wars psp multi6 espanol iso mediafire ppsspp”\n21 Mayo, 2020 a las 3:35 am\nEsta genial pa la cuarentena


Lo bueno de haber vivido la infancia en los 90 - Belelú | Nueva Mujer\nLo bueno de haber vivido la infancia en los 90\nLos niños de los 90 no usábamos tablets o smartphones, pero teníamos la imaginación para inventar los juegos más alucinantes.\nPor Alexandra Spuhr Miércoles 26 de agosto de 2015, a las 15:08\nTodavía me acuerdo de la primera vez que vi un computador. Aunque sabía un poco de qué se trataba, me era difícil entender que a través de esta máquina, podría aprender cosas o hablar con personas que estaban al otro extremo del mundo.\nLo que definitivamente me maravilló, fue cuando mi papá me dijo que a través del teléfono, uno se podía conectar a Internet y estar online. ¿Cómo? ¿Estar en línea?\nAunque se demoraba unos minutos y muchas veces la conexión no funcionaba, ya existía la posibilidad de entrar a una especie de mundo paralelo en que podías crear una personalidad cibernética.\nYo nací en 1988 y la mayoría de mi infancia la viví entre los 90 y los 2000. Tengo muy buenos recuerdos y en ninguno de ellos habían selfies, likes o videos de YouTube.\nLo más cercano a un video de YouTube eran las grabaciones que hacíamos con la cámara de mano; registros amateur, sin resolución HD, pero con una mística especial.\nPara qué hablar de la música. Hacer un playlist era toda una osadía; necesitabas una radio, un cassete virgen y muchísima paciencia. Me acuerdo de haber estado seis horas seguidas grabando canciones de la radio, tratando de que no se registraran las voces de los locutores.\nLos niños lo pasábamos bien en los 90. Inventábamos juegos, poníamos unas sábanas y construíamos un club, nos disfrazábamos y salíamos a patinar a la esquina con los vecinos.\nLa imaginación era la clave, sobre todo si tenías papás que se negaban a comprarte el juguete de moda con la excusa de que “no lo necesitabas”. Éramos más solidarios, nos prestábamos las cosas, pero también peleábamos como lo hacen todos los niños.\nNos poníamos extremadamente felices cuando lográbamos juntar todas las láminas que nos faltaban para completar el álbum o cuando nos salía “vale otro” en el palito de helado.\nLos niños de los 90 ya somos adultos. La mayoría trabajamos, tenemos responsabilidades y vivimos sumergidos en la tecnología. Es bueno recordar cómo eran las cosas cuando uno era niño, te abre la perspectiva hacia una vida más real y tangible.


Taller de Un fin de semana de retrato en Madrid - B19 FOTOGRAFÍA - Formación Laboris\nInicio > Talleres > Talleres Audiovisual > Talleres Fotografía > Taller de Un fin de semana de retrato\nTaller de Un fin de semana de retrato\nDirigido a todos aquellos fotógrafos profesionales o aficionados, que deseen acercarse a las técnicas de retrato en estudio, ensayar y perfeccionar la relación entre el modelo y el fotógrafo y, por supuesto, a todo aquel que le apetezca pasar un fin de semana fotográfico.\nViernes: Presentación del curso y de los participantes. Revisión de la historia del retrato en fotografía.\nSábado: Reflexión sobre el concepto de retrato. Introducción al retrato de caracterización. Teoría del\ntrabajo en plató y la dirección de sesión con modelos. Nociones de iluminación para el retrato. Demostración\nde una sesión de toma. Pausa para almuerzo. Sesiones de toma tuteladas de los participantes.\nRevisión y análisis de las tomas.\nDomingo: Sesión de prueba de retrato de caracterización. Prácticas y análisis de las tomas de los\nparticipantes. Conclusiones y despedida.


articulos / Estudiar odontología en los EAU\nٍEl sistema de la educación superior en los EAU\nEstudiar en los Emiratos Árabes Unidos comienza en la educación superior y la universidad con un diploma de escuela secundaria completo. Una persona que solicita estudiar odontología en los Emiratos Árabes Unidos debe tener un certificado de idioma IELTS de al menos 5.5 de una organización acreditada. Si no habla inglés, puede estudiar inglés en un colegio privado y luego estudiar en una universidad en los Emiratos Árabes Unidos. Los cursos de licenciatura en las universidades de los EAU tienen una duración de entre 3 y 4 años, y los graduados de las universidades de los EAU tendrán la oportunidad de continuar sus estudios en universidades europeas, canadienses y estadounidenses. Los solicitantes de educación odontología con una licenciatura también podrán continuar sus estudios en el Reino Unido, Canadá y los Estados Unidos después de completar un curso de 2 años.\nLos estudiantes de licenciatura de la carrera de odontología en los Emiratos Árabes Unidos, pueden trabajar 10 horas a tiempo parcial. El curso de posgrado es de 2 años, estudiar para un posgrado en los EAU le da al estudiante el derecho a 20 horas de trabajo a tiempo parcial y el estudiante no puede tener a su esposa e hijos menores de 18 años como acompañante. El posgrado también tiene la oportunidad de permanecer en los Emiratos Árabes Unidos durante un año después de estudiar para buscar un trabajo, de modo que pueda convertir su visa de estudiante de los Emiratos Árabes Unidos en una visa de trabajo de este país para buscar un trabajo y finalmente lograr el permiso de residencia en los EAU.\nA nivel de doctorado, la condición principal para la admisión a la odontología en los EAU es la presentación de un título IELTS válido, una visa válida, un certificado de solvencia económica y la graduación de un nivel anterior en una universidad acreditada.\nLos costes de estudiar odontología en los EAU\nEstudiar en los Emiratos Árabes Unidos es una de las formas de educación más caras. El coste anual de estudiar en los EAU es de unos 40 mil dólares estadounidenses, que es una cifra muy alta en comparación con otros países de la región. Dado que la educación en todos los niveles y campos de estudio es en inglés y de acuerdo con el último método mundial, las familias decididas a enviar a sus hijos para estudiar en países de habla inglesa, los EAU es una de las mejores opciones.\nEstudiar odontología en los EAU solo es posible continuo y directo. La mejor manera de estudiar odontología en los Emiratos Árabes Unidos es conseguir una visa de estudiante de este país en ciencias básicas como biología u otras ciencias básicas, para que después de obtener una licenciatura, pueda ingresar a la odontología de los EAU en las siguientes etapas.\nLa posibilidad de obtener la residencia y la ciudadanía de los EAU\n– Estudiar odontología en los Emiratos Árabes Unidos, así como otros cursos de pregrado y posgrado, permite a los graduados permanecer en los Emiratos Árabes Unidos durante 1 o 2 años para que los solicitantes puedan buscar trabajo y después puedan obtener la residencia los Emiratos Árabes Unidos.\n– Una persona que solicita estudiar odontología en los Emiratos Árabes Unidos puede matricularse y recibir la admisión, y luego solicitar una visa de estudiante de los Emiratos Árabes Unidos, y en este sentido también puede recibir asesoramiento de los abogados de poder judicial. Una institución de inmigración legal también puede encargarse de sus asuntos de inmigración a los EAU.


Real Madrid 0-0 Cádiz, LaLiga; crónica, resumen y goles\nLos dirigidos por Ancelotti no pudieron encontrar los goles ante el penúltimo lugar de LaLiga.\nReal Madrid empató sin goles ante el Cádiz.\nEl Real Madrid y líder del torneo no pudo continuar con su racha de diez victorias seguidas tras empatar a cero en el Santiago Bernabéu en un partido frente al Cádiz que dominó con claridad, dispuso de 34 disparos, pero no pudo superar al argentino Jeremías Ledesma.\nCasemiro se perderá el siguiente duelo ante Athletic\nEl mediocampista del Real Madrid Carlos Casemiro recibió la quinta amarilla en lo que va de temporada y se perderá, por tanto, el choque frente al Athletic Club, en San Mamés.\nEn el minuto 26 de la primera parte, una entrada al jugador cadista Iván Alejo para cortar la contra del conjunto andaluz deja al mediocentro blanco sin la posibilidad de viajar a Bilbao, de la 21ª jornada, que se disputará el próximo miércoles 22 de diciembre.


$37,125.00 USD - Disponible\nOficinas en alquiler en edificio ubicado en Guadalupe. Oficinas en alquiler en edificio ubicado en Guadalupe. Oficinas en oficentro con ubicación privilegiada muy atractiva, en zona de alto desarrollo comercial y empresarial. A pocos minutos del centro de San José, cercano a grandes centros urbanos y con múltiples facilidades de transporte. Con fácil accesos a las dos principales autopistas del país (Ruta 32 y ruta 39). Cuenta con una plataforma de parqueos y acceso a calle principal. 2 frentes que le da conveniente flujo de accesos. Se encuentra a pocos metros de todas las facilidades. Centro comercial, restaurantes, bancos, y toda clase de servicios que le brindan comodidad a los colaboradores del edificio. La ubicación de esta propiedad es muy atractiva por estar en la zona este de la ciudad en un sector con poco oferta de oficinas y alta demanda. Edificio cuenta con sistema de tratamiento de aguas negras, transformador de 300 KVA, 2 ascensores para todos los niveles, cumplen con ley 7600. Parqueo para 200 carros en total, dando una relación de parqueos de 1 por cada 30 m2. La edificación ha sido completamente remodelada y adaptada estructuralmente al nuevo código sísmico. Espacios disponibles desde 750 m2 hasta el edificio completo. Se dan espacios hechos a la medida llave en mano o bien en gris de acuerdo al cliente y a sus necesidades. Llámenos para brindarle información y poder plantearle una propuesta.


Revelión: muchas mas que una realidad\nNieves Martín 29 de abril de 2017, 11:17\nNo sé... yo siempre me he considerado distinta a la mayoría, creo que lo sigo siendo... y creo que ya no podré cambiar, mi molde es de esos únicos.\nguille 29 de abril de 2017, 20:57\nNieves: Creo que todos somos de molde único. Pero hay gente que elige convertirse el masa, en clon.\nConxita Casamitjana 29 de abril de 2017, 12:07\nMolesta que le digan a uno qué hacer y cómo vivir, para mi nadie tiene la receta perfecta.\nYo no sé si soy única, un clon o distinta o rara o lo que se diga, no me lo planteo, vivo y dejo vivir y eso es lo que también quiero para mi. Ante esos consejos interesados me alejo y sigo viviendo como me gusta vivir, intentando ser feliz, queriendo a los que valen la pena y alejándome de esas personas que son como agujeros negros.\nguille 29 de abril de 2017, 21:00\nConxita: Claramente molesta esa gente que se cree con derecho a decirnos como actuar, como vestir, como vivir.\nLo que nos hace únicos es eso precisamente. Saber vivir como nos apetece.\nY apartar a los agujeros negros es un signos de inteligencia.\nÁngeles 29 de abril de 2017, 13:03\nA lo mejor da igual ser un clon o ser diferente. Al fin y al cabo lo que importa es ser feliz, y dejar que cada uno sea feliz a su manera, siendo diferente a la mayoría o siendo igual que otros mil. Como cada uno quiera, sepa o pueda.\nLo curioso es que muchos de los que les dicen a los demás "deberías hacer esto o lo otro"; "te iría mejor si fueras así o asá", son los que peor gobiernan su propia vida. Es aquello de "Consejos vendo y para mí no tengo".\nguille 29 de abril de 2017, 21:02\nÁngeles: La clave está en: "dejar que cada uno sea feliz a su manera".\nEs que si fueran capaces de gobernar su propia vida no se preocuparían de otras.\nEl collar de Hampstead 29 de abril de 2017, 19:23\nEsa gente que va dando lecciones,que se creen por encima del bien y del mal...no les soporto.\nguille 29 de abril de 2017, 21:03\nCarmen: Y yo contigo, tampoco les soporto.\nAlicia S.A. 2 de mayo de 2017, 8:26\nPara vivir en paz lo mejor es ser parte del rebaño. En paz con el rebaño, claro. En paz con uno mismo cuesta un poco más (nada es gratuito cuando te reivindicas como persona) pero es sustancialmente mejor.\nguille 2 de mayo de 2017, 11:33\nAlicia: Tengo que reconocer y reconozco que no se vivir formando parte del rebaño. No me sale ni cuando lo intento (esas pocas veces).\nElegir lo fácil no es sinónimo de elegir lo mejor. Aunque desde mi lejana niñez siempre me ha sido mas fácil se yo mismo que vivir con careta.\nOdalys diaz sanchez 5 de mayo de 2017, 7:26\ntotalmente de acuerdo !!!! me encanta esta entrada ...... es tan como tú !!!!\nguille 5 de mayo de 2017, 20:21\nOdalys: es que esa es la única manera que se de ser/escribir: como soy\nEme 5 de marzo de 2018, 0:57\nAh, ésta es algo así como la precuela de la entrada de hoy.\nAlgunos de esos detalles sin demasiada importancia.\nguille 5 de marzo de 2018, 1:00\nEme: Hay muchas que se podrían considerar precuelas.\nEsos detalles aparecen muchas veces en mis escritos\nSo los que mejoran la vida.


Baka to Test to Shoukanjuu Ni! 2: Masculinidad en juego | Serious Moe Business\nBaka to Test to Shoukanjuu Ni! 2: Masculinidad en juego\nEscoge a tu favorita o favorito\nSiguiendo con la tónica del capítulo anterior, seguimos con otro clásico de los animes de verano, que sería el festival. Aunque es un tópico bastante manoseado por algunos capítulos de relleno de incontables series, Baka Test nos entrega una novedosa e hilarante performance masculina. Debido a su reprochable comportamiento en el capitulo anterior, los chicos fueron forzados a cumplir las expectativas de las chicas, que esperaban verlos realizando un cambio de género. Después de ser reducidos con excesiva violencia, ninguno se salvó del deshonroso deber, ni siquiera Yuuji que nunca antes había practicado el travestismo, mostrando todos sus encantos femeninos y ganándose al publico masculino que ignora la verdadera identidad de estas “chicas”. Además, durante este capítulo se manifiesta el acercamiento sentimental entre varios de los personajes. Nada como un viaje de verano para que germine el amor.\nEl plan de Akihisa y Yuuji fue un absoluto y completo fracaso. Por si fuera poco, debido a su falta de experiencia, fueron sorprendidos por las chicas mientras intentaban cortejar a otras mujeres, aplicándoles duros castigos de consecuencias cercanas a la muerte, que llevan a Akihisa y Yuuji hasta las orillas del río Estigia, que, según la mitología griega, es el río del Odio, ubicado en el inframundo, la frontera de la muerte. Me imagino que la locura y el rencor invadieron a las muchachas, enardeciéndolas e incitándolas a someter a los chicos a diferentes torturas, tan aterradoras que sus cuerpos decidieron que mejor sería morir, aunque no creo que les ofrecieran comida preparada por Himeji, pues ignoran cuán nociva resulta. Al final, ellos se inmolan comiendo el desayuno que cocinaron las chicas, salvándoles la vida a la mitad del elenco, porque cada vez que ingieren aquel veneno siempre son atrapados por las profundidades del abismo. Sin embargo, las enamoradas seguirán descontentan porque no consideran el castigo suficientemente lesivo. Dañar el corazón de una chica puede tener pésimas consecuencias. Pero multiplicado por tres, o solamente lastimar el de Shouko equivale casi al suicidio. Con respecto al odio escondido, tenían razón: al mínimo descuido que les hizo recordar los oscuros sucesos anteriores, produjo que su ira volviera a los niveles del estado berserker que ellos habían invocado, hasta llegar al extremo de obligarlos a ridiculizarse públicamente. Hubiese sido mejor para ellos que los colgaran en una plaza en vez del escarmiento que debieron cumplir.\nLas cuatro bellezas Akiko, Koumi, Huang Shunli y Hideyoshi, que difícilmente veremos en algún Saimoe, participaron de malas ganas en el concurso miss Yukata. A pesar de su deseo de perder en primera ronda, realizaron grandes participaciones, con excepción de Hideyoshi que no alcanzó a participar. Akiko quiso recurrir a un plan bastante malo. Cómo pudo imaginarse que podría zafar haciéndose pasar por una chica tímida y vergonzosa. Su punto fuerte fue la ternura, que logró capturar la atención de los espectadores con esos gestos típicos de fémina atrapada y encerrada, siguiendo con su demostración de habilidades en la cocina, cuando una fantasía masculina recurrente es imaginarse que una chica les trae comida casera preparada por ella misma, además que cada vez menos mujeres se interesan en el arte culinario. Para finalizar, la remata dándole alas al público con declaraciones que lo estimulaban a conquistarlo y cierra con una afirmación que debió pensar mejor, aunque lo confundiera: el yukata se utiliza sin ropa interior, en consecuencia, una chica con esa prenda y sin pantsu sería la fantasía sexual de cualquier hombre. Akihisa: es obvio que con tu presentación encenderías a cualquier hombre: next. Koumi, por el contrario, apareció con una estrategia bastante buena, de cerrarse con una actitud fría y respuestas monosilábicas, que harían desinterarse al público por ser demasiado introvertida -aunque debe haber alguno que otro a quienes les guste, como hay fans de Yuki Nagato-. Todo iba a pedir de boca hasta que sale con sus vestimentas. A cualquier hombre le gustan los disfraces, además de que la ropa es un fetiche por defecto, también la interpretación de papeles dentro de una habitación puede estimular a cualquier relación. Koumi pierde la compostura y cambia el switch a una personalidad más tierna: no vestir a Kouta de mujer hubiese sido un desperdicio, pero con la nueva influencia de Aiko puede que no escape tan fácilmente, y puesto que cualquier fetichista estaría feliz con Koumi, el Mirón también fracasó, así que next. Huang Shunli tenía en contra su apariencia -que justamente era el punto “débil” de los competidores anteriores- y la combinaría con una actitud bastante masculina, desagradable a cualquier hombre. Pero no cuenta con que el juez es bastante fetichista y tiene gustos muy raros. El solo imaginar la luna de miel de aquellos dos provocó una serie de emociones que mi estómago no podría digerir. Sin embargo, Shouko no aceptaría una traición yaoi, y aunque fuera sin el consentimiento de Yuuji, al final lo salvó de un terrible final. Y sobre Hideyoshi, ya todos lo conocemos: habría sido fácil ganar para él si hasta cuando está vestido de hombre logra vencer a las chicas de verdad.\nAunque el sinsabor de la traición estaba todavía latente dentro de ellas, las chicas quisieron dar la vuelta a la página para disfrutar el festival, ya que sería poco entretenido pasarlo enojado con el chico que te gusta. Himeji y Minami fueron con el plan de pasarlo bien, Akihisa está empezando a ver con otros ojos a Minami, como se notó en este capítulo, demostrando un interés que Aiko logro descubrir. Creo que ella es quien percibe mejor los pequeños cambios de humor. Ya había hablado de Aiko en la reseña anterior, pero ahora voy ahondar en ella. Antes de esta temporada, no había tenido una participación muy amplia. Era un personaje de situaciones muy aisladas, que fungía como elemento de humor. Pero ahora fue incluida en grupo principal de amigos, en el que Shouko se había integrado por la fuerza anteriormente, generando una atmósfera de acercamiento que favorece al romance, impulsando una futura relación con Kouta. Además, ella siempre le está lanzando indirectas, aunque debo admitir que Muttsurini interpretó de mejor manera el papel de chica. Akihisa aun siendo algo lento se está dando cuenta de que tiene algunos sentimientos relacionados a las chicas del plantel: Himeji siempre había estado en una posición especial porque Akihisa se había estado esforzando por ella, sin embargo la competencia mas real para Mizuki es Minami, lo que formaría un triangulo amoroso, pero, como mencioné anteriormente, ellas formaron una alianza, así que no habrá ataques rastreros por causa del chico. Minami rápidamente se está acercando a su contrincante y dependiendo de cómo se maneje, la puede superar. Shouko tiene que seguir luchando con la indiferencia de Yuuji. Él siente que cometió un error con ella: antes lo había mencionado, pero no lo ha clarificado, por lo cual sigue al lado de Shouko. Aunque puede sentir algo por la lideresa del salón A, aun no está tan loco como para casarse. Quizás si Shouko mostrara una actitud mas deredere, podría disminuir la distancia entre sus corazones.\nEsta entrada fue publicada el 17 julio 2011 por Mijogo. Se archivó dentro de Anime, Baka to Test to Shoukanjuu! y fue etiquetado con baka test, minami shimada, mizuki himeji, shouko kirishima, trap, travestismo, verano.\nMe gusto buen capitulo y muy buen analisis gracias\n18 julio 2011 en 10:36


Ama Blanca: Amores de verano por encargo. Amores de verano por encargo. | Ama Blanca\nAmores de verano por encargo.\nHoy estreno otro bikini de "ir a Ibiza nunca". Otro verano que me quedo en tierra firme en esta playa vulgar y corriente. La playa donde venía con mis tíos cuando era una cría. El fin del mundo entonces y el culo del mundo ahora. Otro verano que me pierdo TODO.\nNo podré ver el Sol desaparecer por el mar al ritmo de tambores. Y es que aquí en Levante, el Sol se empeña en ponerse tras las montañas, un día tras otro.\nNo podré ser gente guapa, vestida de blanco y con pulseritas Hippies. Ni hacerme trencitas en el pelo.\nNi podré enrollarme con un guiri alocado.\nNi hacer topless, ni ser bohemia.\nNo podré emborracharme a deshoras ni bailar en la discoteca de moda.\nNi fingir ser alguien que no soy.\nEn esta mi playa solo soy yo, mi bikini me lo recuerda: Aunque la mona se vista de seda... este año no vas a Ibiza.\nY entonces aparece él, con su bronceado perfecto y su tatuaje mahorí en el brazo.\nNo debe ser de la zona porque infla pecho orgulloso, como si la pasarela cutre de madera fuera la Cibeles. Aún no debe saber que esta playa es el culo del mundo. La playa de la tía Mari.\nExtiende la toalla cerca de la mía y al agacharse su culo queda en mi campo de visión. Nada, que una no puede estar tranquila.\nHorror, un brillante en su oreja me deslumbra. Pero de dónde ha salido este tío?\nMoreno y alto, tiene el pelo largo y ondulado, recogido en una coleta.\nAhora empieza a ponerse aceite bronceador por el pecho.\nDonde se creerá que está... Yo se lo diría, en la misma playa en la que estando con el tío Enrique tuve un ataque de apendicitis hace 30 años. Aquí no hay que untarse sensualmente, si acaso hay que desenterrar una sandía y merendar debajo de la sombrilla.\nAquí no sirven gintonics de London Dry en el chiringuito. Solo polos, de naranja o crocanti.\nPero nada, él sigue a lo suyo, ajeno a mis pensamientos, ya está bien untadito y se tumba a tostarse, a ver si ahora me deja tranquila con mi cabreo infantil, mi tupper de fruta y mi tenedor de plástico.\nLo que faltaba, para hacerse más el interesante en lugar del móvil saca un libro.\nDesde luego he ido a caer en el peor sitio de la playa. Cojo el bote de crema solar, factor 50 como Dios manda y empiezo a extenderla en abundancia, sin chorradas, con rabia...\nQué hace ahora? Me mira, me mira con descaro y por si fuera poco levanta las gafas de Sol para agudizar la vista.\nSocorro, se ha puesto en pie y viene hacia mí, qué querrá el ridículo este? Cutre, creído...\nSin duda es italiano, ese aspecto agitanado y esa sonrisa melosa, esos dientes perfectos.\n-Te ayudo? - me dice el guiri en un español perfecto y acento valenciano.\nYa me he vuelto a enamorar.\nYa le pueden dar por culo a IBIZA.\nVaya mierda de relato me ha salido, quería transmitir que no importa dónde estés si no con quién y que todas esas chorradas se pueden hacer en Ibiza y en Minglanilla, pero creo que no lo he conseguido. También quería no poner tacos, casi casi... Ya en casa le digo a mi SEO particular que me dé su opinión.\n- Eres muy distinta cuando escribes tus cosas a cuando escribes para otros.\n- Ya lo sé, muy distinta y muy chunga. Le van a dar por culo al concurso.\nMenos mal que tengo un montón de cosas mías que contar pero dejaré pasar esta semana para ver si cuajan porque la semana pasada tuve muchos saraos y las tengo en stand by. Tengo pendiente el polvo con Kendi. También una entrevista con mi aspirante a esclavo doméstico. Que de esclavo nada, porque es una lianta vaga travestida que sólo quiere venir dos horas a la semana y me da a mí que en vez de limpiar va a estar dale que te pego a la sin hueso las dos horas. Tengo un joven con una paciencia infinita y muy buena pinta atento, esperando la primera cita. Y más ofertas que en el Lidl. Esos sí que son mis #AmoresDeVerano.\nc, 20 de agosto de 2017, 23:21\nTe parecerá poco gozar del cariño y el respeto de todos los que te seguimos? Anda pida usté por esa boquita... ;-)\nAma Blanca 21 de agosto de 2017, 9:08\nNo sabes lo mucho que lo gozo.\nSolo una cosita, yo no pido ;)\nc, 22 de agosto de 2017, 7:36\nUmmmm vale, ordena cuanto gustes Reina :-p\nMika 24 de agosto de 2017, 13:53\nEsperemos que todo cuaje y se lo pase usted en grande.\nAma Blanca 24 de agosto de 2017, 17:46\nAure Martínez 28 de agosto de 2017, 19:40\nHacía tiempo que no te leía y no por no querer si no por poco tiempo disponible pero siempre es un gustazo visitar tu rincón ,sea donde sea siempre marcas territorio poniendo tu sello personal sin tapujos. Te puedo decir una cosa? el mediterraneo tiene un sabor especial que no tienen en ningún sitio ,saboréalo! jajjajaja Besitos preciosa\nAma Blanca 29 de agosto de 2017, 22:34\nHola bella! Ya sabes que esta es tu casa. Muchos besos


Texto extraído del catálogo "Fresno. Recorte de luz y tiempo" editado con motivo de la exposición en la galería Gema Llamazares del 21 de Mayo al 27 de Junio\nUna de las series capitales de Cai Guo-Qiang, luminaria china del arte del momento, celebra la explosión nuclear como cumbre creativa del siglo XX: el “siglo de los hongos atómicos”. No es una boutade: su poética enraiza en una cosmovisión taoísta en la que el constante flujo entre destrucción y creación se integra en el tao, unidad insondable y ajena a todo patrón humano. En ese contexto, la idea de que el máximo logro de un tiempo se pueda plasmar en su capacidad para la devastación máxima no tiene por qué escandalizar; sobre nuestro trasfondo judeocristiano, por el contrario, adquiere tintes transgresores. Nos repugna homologar creación y destrucción, y más si ésta se origina por mano humana. Y, sin embargo, el hongo atómico es una cima de los desarrollos científico-técnicos de nuestra tradición, definidos por su febril tendencia al análisis, la escisión, la descomposición sistemática de lo complejo, incluso la autodisolución crítica de saberes y disciplinas. Parafraseando a Cai, y ampliando la escala histórica, quizá se pueda concluír que, desde el Renacimiento, vivimos una larga era de la fisión. Pues posiblemente ninguna otra acción compendia y emblematiza con tanta propiedad como la fisión del núcleo atómico el espíritu occidental del último medio milenio, una gigantesca y deslumbrante explosión al ralentí cuyas consecuencias han sido tan creativas como devastadoras.\nY no sólo a la somba reciente del hongo atómico. En los dos últimos siglos se ha reprochado de muchos modos a la cultura científico-técnica y sus derivaciones –las artísticas incluídas- el haber triturado el mundo sin opciones para su recomposición a escala humana. La fisión, en ese sentido metafórico, se ha revelado menesterosa de algún tipo de justificación a posteriori, cuya carencia nos abandona en un páramo postnuclear del espíritu. Un lugar hostil e inhabitable; muy en particular, si en vez de el taoísmo se es hijo de una cultura humanista. De nuevo con el icono de la Bomba en el horizonte, el superhombre de la era de la fisión es el Doctor Manhattan del imprescindible cómic Watchmen: un ser capaz de penetrar con la simple mirada la estructura más íntima del universo, de descomponerlo y recomponerlo con sus manos, pero que ha pagado sus poderes al precio de su humanidad.\nAunque sin duda tenga algo de los dones del Dr. Manhattan, no es este el caso de Francisco Fresno. Es verdad que un agudo (y diría que irreprimible) don para la fisión es lo que distingue su mirada hacia el mundo y su forma de manipularlo; pero lo decisivo en su caso es el modo en que el análisis está siempre al servicio de una síntesis posterior. Desde sus collages hasta hoy, Fresno ha ido provocando por muy distintos medios y con un virtuosismo experimental entre lo artesanal y lo científico, un bombardeo de precisión sobre la realidad cotidiana mediante el que ha revelado la fragilidad y la ambigüedad de su estructura. Su obra, siempre plena de poética ironía y sentido del juego, es el resultado de un riguroso proceso conceptual y formal de descomposición y recomposición de objetos cuya metódica pulcritud modeliza por sí misma un compromiso con la estética de lo bien configurado –una forma pautada de la belleza- y la ética de lo bien hecho –una forma instrumental de la bondad.\nRazonablemente, hay quien se daría por satisfecho con esto, que además deja a salvo el sacrosanto principio de autonomía de la obra. Pero en el laboratorio del Dr. Fresno la fisión rinde algo más que fragmentos del mundo ordenados bajo la mera justificación de la belleza formal o la destreza: libera además una verdad que cohesiona de nuevo las trizas y da sentido a todo el proceso. Toda esta obra es una teoría, una práctica y una demostración de la condición esencialmente creadora, constructora, configuradora del sujeto humano frente a la inhumana fragmentariedad del mundo. No se trata sólo de una verificación epistemológica o estética, sino de una proclama partisana contra el abotargamiento en cualquier respecto. Todo lo que Fresno ha hecho se deja resumir como una vindicación humanista, desde el arte, de nuestros plenos poderes críticos y creativos. Sus trabajos irradian la convicción intoxicante de que somos capaces de analizar y reconstruír un sentido para la realidad (no sólo la estética) a pesar de su precariedad… o gracias a ella.\nPor todos los medios a su alcance, desde la plástica hasta los troqueles digitales o la escultura en cualquier escala, Fresno ha ido desplegando, como reto y estímulo, un vasto catálogo de modelos-para-reconstruír (y sobre cómo reconstruír). Su método de ironista se resume en un hacer que es un deshacer para incitar al re-hacer. El artista asume la paradójica condición de constructor de ruinas, y transfiere al espectador la responsabilidad última sobre la interpretación y ejecución de la obra (la alusión musical no es gratuita: sus obras son partituras). El exquisito orden formal de las piezas es a la vez estéticamente autónomo y conceptualmente provisional: lo decisivo son nuestras elecciones y compromisos ante la porosa indeterminación de la realidad entre fondo y figura, lleno y vacío, parte y todo, ilusión y certeza, presencia y ausencia, materia y concepto.\nAsí sigue siendo en esta muestra, en la que Fresno vuelve con evidente gozo a la pintura y la escultura para repartir juego a través de una triple constelación de temas. Todas las series están unificadas, en primer lugar, por un método que ha operado añadiendo para sustraer, descarnando el objeto de todo lo accesorio y perecedero –incluída la identidad- para enajenarlo en la resistente ambigüedad de su osamenta. Pero también unifica todas piezas el modo en que Fresno equipara conceptualmente en ellas paisaje y bodegón, a los que trata por igual como vanitas, pero sorteando el fatalismo barroco mediante la consagración de sus cualidades estéticas. Aquí, una ruina o un esqueleto no son emblemas de ningún memento mori, sino patrones cuyas formas excitan menos la memoria o el reconocimiento que la imaginación constructiva.\nSobre esos supuestos, una primera serie de papeles desmenuza el paisaje arquitectónico de varios pueblos costeros asturianos. En estos polípticos, a los que llama vestigios o recortes urbanos, Fresno troquela y derruye, como un agente catalizador del tiempo, las configuraciones urbanas hasta reducirlas a ruinas visuales: estructuras al filo de lo reconocible que, menos por violencia que por erosión, hubieran ido perdiendo sus materiales más caducos, y que evocan a veces yacimientos a la espera de interpretación. El relieve del dibujo se agrupa en suites de variaciones sobre los temas centrales y se superpone a fondos muy trabajados que envuelven estos vestigios y recortes en atmósferas de sobria belleza, de algún modo también tóxicas, corrosivas, disolventes. No se trata de cantar la enajenada belleza de la ruina –topos barroco que el siglo XX ha transformado en espectacularidad banal- sino de revelar la esquemática y azarosa belleza que oculta lo cotidiano. Y de proponer, por descontado, la reconstrucción.\nEl mismo territorio límite entre lo construido y lo derruido, pero trasladado a la intimidad espacial del bodegón, sustenta las otras dos series. En la más contundente, Fresno ha trabajado –“entre el albañil y el cocinero”, dice; también entre el pintor y el escultor- una sensual mezcla de espesantes y óxidos delicadamente velados para llevar al extremo una dialéctica cruzada entre presencia y ausencia y bi- y tridimensionalidad. Sobre fondos que evocan una vibración de corpúsculos o pavesas, se recupera alguno de los paisajes de la serie anterior o se alude a referencias como los pliegues zurbaranescos para formular su juego en sus términos más sintéticos, y, paradójicamente, inmateriales y absolutos: la oposición entre sombra y luz.\nFinalmente, en una de las más poéticas y hermosas series no ya de esta muestra sino de toda su trayectoria, Fresno define a través de esa misma oposición metafísica luz/sombra, y de nuevo en clave de bodegón, un repertorio de variaciones sobre una construcción de papel en las que rinde obvios homenajes a dos de los maestros del análisis y la síntesis: Morandi y Luis Fernández. Con ambos, estas piezas comparten la búsqueda de la esencialidad y la concentración reiterativa en el tema; pero, a diferencia de Fernández, el escéptico Fresno no apunta a la esencia del objeto, sino a lo que ésta tiene de esquivo. Y, aunque coincida con Morandi en que “nada es más abstracto que la realidad”, su interés tampoco es aislar y eternizar, como hace el boloñés, los valores plásticos de la cosa sino mostrar a través de ellos el modo en que la cosa nos necesita para no quedarse en una nube de partículas desprovistas de significado. O, dicho con menos énfasis rilkeano -más humildemente-, para mostrar el modo en que nosotros podemos utilizarla para proyectar sobre el mundo una tentativa de sentido que nos devuelva a la exacta condición humana incluso en la era de la fisión. Incluso sin abrazar el taoismo. Incluso con nuestros ojos iguales a los del Doctor Manhattan.


EL REPUBLICANO LIBERAL II: ARMANDO RIBAS, CUBA Y ESTADOS UNIDOS, DESDE ARGENTINA\nARMANDO RIBAS, CUBA Y ESTADOS UNIDOS, DESDE ARGENTINA\nCuando no me gusta lo que pienso, prefiero estar equivocado. Y esa es la situación en que me encuentro frente al acuerdo de Obama con Raúl Castro. Pero tengo la impresión de que es Obama decididamente el que está equivocado y no le puedo perdonar que ignore los crímenes de los Castro en Cuba. Y también ignorar que fue en Cuba donde se organizó la guerrilla en America Latina que fuera financiada por Rusia. Demás está decir que esa realidad hoy está siendo ignorada en todo el mundo Occidental incluyedo a América Latina. Pero es igualmente una contradicción política el enfrentamiento de Obama con Venezuela que es la socia de Cuba política y económicamente. Tanto así que previa a la visita de Obama llegó Maduro a La Habana.\nOtra falacia implícita en esta visita de confirmación del acuerdo es la creencia de que ha sido la política americana la que ha impedido el desarrollo de los países de América Latina. La política nacional de los países latinoamericanos se debe a un error político propio, influenciado por la izquierda y el nacionalismo. La Argentina como Cuba contituyen dos ejemplos paradigmáticos del error que implica culpar a la política americana por los fracasos internos.\nLa Argentina fue el tercer país del mundo que a partir de 1853 aplicara el sistema reconocido en Estados Unidos por el Rule of law. Y debo aclarar que ese sistema no es la democracia mayoritaria que deviene históricamente en el socialismo en virtud de la demagogia. La Argentina pasó de ser uno de los países más pobres del continente a ser uno de los países más ricos del mundo a principios del siglo XX. Competía con Estados Unidos y tal como reconociera The Economist en “La Parábola Argentina” tenía un ingreso percápita myor que el de Italia, Francia y Alemania. Lamentablemente llegó Perón e impuso el sistema fascista, creado por Lenín teóricamente en su NEP (Nueva Economía Política) e influenciado por Mussolini. La consecuencia está a la vista y es evidente el deterioro sufrido por la economía argentina.\n¿Qué responsabilidad tuvo la política americana en que la Argentina diese ese vuelco institucional? El caso de Cuba, que por la visita de Obama es el que más nos ocupa hoy en día es otro ejemplo representativo del proceso de empobrecimiento ante el avance del comunismo iniciado en 1959. En primer término el hecho de que esta visita de Obama sea la primera en 88 años se interprete como que hasta la llegada de Fidel Castro Cuba era un país ajeno a Estados Unidos es otra falacia mayúscula de la historia. Que un presidente americano no visitase a Cuba no implica desconocer las buenas relaciones de Cuba con Estados Unidos.\nEn 1959, a la llegada de Fidel Castro a La Habana Cuba era el país que tenía el nivel de vida más elevado de América Latina. En primer lugar ello se debía a que independientemente de errores políticos tales como el golpe de Estado de Batista en 1952, teníamos el sistema en el que se respetaba el derecho de propiedad y por ello toda la actividad económica estaba en manos privadas. Cuba era una prueba más de que el sistema es independiente de la raza o la religión de los ciudadanos. Pero otro hecho indubitble que es necesario reconocer es que la situación económica de Cuba dependía en gran escala de las relaciones políticas y económicas con Estados Unidos.\nEn primer lugar debemos reconocer que a partir del tratado Hay-Quesada, firmado en 1940, Estados unidos pagaba a Cuba por el azúcar el doble del precio del mercado mundial. Los cubanos no nos íbamos de Cuba, ni sacábamos el dinero de Cuba, cuando el peso era equivalente al dólar. Eran los americanos los que se venían a Cuba y por ello hacían inversiones en Cuba. El valor de las propiedades mericanas en Cuba ha sido estimado en uno u$s 7.000 millones, que equivalen a unos u$s 80.000 millones hoy en día. Las relaciones comerciales con Estados Unidos eran las más importantes y en 1957 representaba el 58% de las exportaciones cubanas y el 71% de las importaciones. (Mario Lazo)\nFue a la llegada de Castro que comenzó el enfrentamioento de Cuba con Estados Unidos. Ya en su primer discurso dijo: “Nosotros no estamos aquí por el Pentágono sino en contra del Pentágono”. Ello a pesar de que fue el presidente Isenhower quien apoyó a Castro y después de las elecciones de 1858 que ganó el candidato de Batista le exigió a Batista que se fuera del país y dejara a Fidel Castro. Escrito por el embajador americano Earl E.T. Smith en su obra: “El Cuarto piso”. Allí también informa que se llevaban armas de contrabando y soldados americanos a Fidel Castro en la Sierra Maestra y a Raúl Castro en la Sierra del Cristal.\nLlegado Castro al poder comenzó por hacer la reforma agraria por la cual limitaba la extensión de la tierra de los propietarios y seguidamente nacionalizó la propiedad privada de los cubanos y de los americanos. Finalmente se rompieron las relaciones cuando Estados unidos pidió que se compensara la expropiación de las propiedades americanas. Fue a partir de ese enfrentamiento que Cuba rompió relaciones con Estados Unidos y consecuentemente se impuso el embargo. No bloqueo. Tampoco implicaba una política para derrocar a Fidel Castro y llevar la democracia a Cuba. Tanto así que el presidente Kennedy traicionó a los cubanos en la invasión de Bahía de Cochinos por no proveer la aviación que se había comprometido. Y en 1962 durante la crisis de los misiles Kennedy acordó con Khrushchev entregar a Cuba a la órbita soviética a cambio de que sacaran los misiles de Cuba.\nVisto lo que antecede es una falacia el pensar que la política americana de llevar la democracia a Cuba basada en el embargo había fracasado y por tanto había que cambiarla. Lamentablemente el embargo permitió a la izquierda que reina en Europa y en América Latina considerar que fue la causa del empobrecimiento de Cuba, y aun lo denominan bloqueo. Si hubiese habido un bloqueo Fidel Castro no estaría donde está. Igualmente como antes dije es otra falacia el considerar que el error de la política americana con Cuba ha sido la causa de la pobreza en America Latina y que este acuerdo con Cuba habrá de mejorar las relaciones de Estados Unidos con América Latina. La adversión de gran parte de los países de América Latina a Estados Unidos no depende de la política americana sinó del populismo encarnado en la izquierda. Recordemos el fracaso del intento de Kennedy de remediar la situción de América Latina mediante la La Alianza para el Progreso. Es un hecho indubitable el fracaso de la misma en función de la corupción de los gobiernos de turno.\nEn su discurso de despedida en La Habana Obama aun acusó a Estados Unidos de que ante la llegada de Fidel Castro los empresarios americanos operaban en contra de los intereses de Cuba. Obama asimismo desconoció el estado de la economía cubana y se refirió a la pobreza en Cuba, desconociendo la realidad de la economía cubana a la que nos hemos referido. Nada más falaz que esa observación que implica un reconocimiento absurdo de que Fidel Castro habría mejorado las condiciones de vida de los cubanos. Perdón por ello los que se fueron crearon a Miami la capital de América Latina. Y como reconocí al principio ojalá esté equivocado y este acuerdo mejore las actuales circunstancias de los cubanos que viven en Cuba y no a la nueva clase.\nEtiquetas: ARMANDO RIBAS, CUBA Y ESTADOS UNIDOS, DESDE ARGENTINA


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