Carta de la AUF reconociendo decanato - 1924\nAv. 18 de Julio 1484\nLa Uruguaya, 217 (Cordón)\nMontevideo, julio 29 de 1924\nSeñor Presidente del Club Nacional de Football\nDon Numa Pesquera.\nTengo el placer de llevar a su conocimiento, que el comité de homenaje de la Asociación a sus campeones, resolvió que el Club Nacional de Football ocupe el primer puesto, precediendo a todos los demás clubs afiliados a instituciones adheridas a los homenajes, en la manifestación popular que en honor a los campeones olímpicos se realizará el día en que éstos lleguen al país, resolución que ha sido inspirada por el propósito de honrar, en tal forma, al club más antiguo de la Asociación y a uno de los más prestigiosos.\nAprovecho la oportunidad para saludar a Vd. con mi más alta consideración.\nPublicado por el archivo de decano.com en 17:52\nA veces es inevitable pensar cómo sería la historia para nosotros, si no fuéramos hinchas de Nacional. El club hoy privatizado podría haber sido el más grande de todos:\n· si fuera el club más antiguo dentro de la AUF\n· si fuera el primer club criollo de América Latina\n· si su sede estuviera en la Quinta de la Paraguaya\n· si hubiera sido el primer campeón invicto de la historia\n· si hubiera ganado la primera Copa Uruguaya en propiedad\n· si Abdón Porte se hubiera quitado la vida por no poder seguir jugando en ese club\n· si hubiera traído el primer triunfo internacional al Uruguay\n· si hubiera sido la base de los títulos mundiales de Uruguay en el 24, el 28 y el 30\n· si hubiera hecho una gira de 38 partidos contra equipos y selecciones de Europa (26 triunfos, 7 empates y 5 derrotas), durante 6 meses, recorriendo 9 países frente a más de 800.000 espectadores\n· si sus jugadores hubieran creado la vuelta olímpica\n· si el primer hincha de fútbol del mundo no hubiese sido tricolor\n· si hubiera ganado una final del Campeonato Uruguayo 9 contra 11\n· si tuviera el récord mundial de ganar 32 partidos en forma consecutiva por campeonatos de Liga (Copa Uruguaya)\n· si sus jugadores hubieran estado presentes en todos los triunfos internacionales de la selección uruguaya\n· si en Las Acacias se hubiera jugado el primer partido por una Copa del Mundo de la FIFA\n· si fuera el club con más jugadores campeones del mundo en sus filas\n· si hubiera ganado más finales clásicas\n· si tuviera más títulos locales\n· si tuviera más títulos rioplatenses\n· si tuviera más títulos CSF\n· si tuviera más títulos FIFA\n· si no tuviera los primeros casos de doping comprobados en la historia del fútbol uruguayo (en un clásico precisamente)\n· si sus jugadores no hubieran sobornado a los de otro club para que le ganaran a Nacional (Defensor Sporting, 2001)\n· si su principal ídolo en los últimos 10 años no hubiera tenido dopajes positivos, tanto en la selección como en su equipo\n· si se hubiera presentado contra Wanderers en la definición de la Copa Uruguayo de 1931\n· si hubiera metido 25.000 hinchas en un estadio en el extranjero, como hizo Nacional en la primera final de la Copa Libertadores de 1980 contra el Inter de Porto Alegre\n· si su hinchada fuera la más numerosa, fiel y seguidora del fútbol uruguayo, comprobado por encuestas, número de socios y venta de entradas\n· si su hinchada tuviera un quinquenio ganado en ventas de entradas (1995-99)\n· si hubiera sido capaz de crear la primera organización de hinchas de un club de fútbol en la historia del fútbol uruguayo, como el Movimiento de Grupos, Barras y Banderas\n· si hubiera podido confeccionar la bandera más grande del mundo\n· si hubiera organizado los festejos populares más grandes en la historia del Uruguay (100 años, 1999)\n· si fuera el club con más filiales en el interior del país\n· si hubiera ganado algún clásico jugado fuera del país\n· si fuera el único club que salió Campeón Uruguayo en el interior del país (Maldonado, 2001)\n· si hubiera ganado 6 copas internacionales en 6 meses (1988-89)\n· si Gerardo Mattos Rodríguez, el autor del tango más famoso de la historia, “La Cumparsita”, le hubiera escrito algo\n· si Rosa Luna no hubiera sido de Nacional\n· si la única foto de Gardel en una cancha de fútbol uruguaya no fuera en el Parque Central\n· si no hubiera perdido 10 clásicos seguidos por el Uruguayo\n· si no hubiera estado 16 clásicos seguidos sin ganar\n· si no hubiera perdido un clásico 6 a 0, la mayor goleada clásica de la historia\n· si ese mismo día no se hubiera comido 10 goles contra Nacional.\n· si no hubiera quedado 5 años seguidos fuera de la Libertadores\n· si Atilio García no hubiera sido el máximo goleador en la historia del fútbol uruguayo\n· si Atilio García no le hubiera hecho 34 goles y 4 en un solo partido\n· si hubiera ganado el mismo campeonato dos veces (Uruguayo 1939)\n· si hubiera ganado alguna vez la Copa Interamericana.\n· si hubiera ganado alguna vez la Recopa\n· si nunca hubiera perdido una final Intercontinental\n· si hubiera respondido al documento "El Decanato" de Nacional, publicado en 1991\n· si no se agregara 22 años de historia para intentar tener más títulos que Nacional\n· si no le hubieran dado la única vuelta olímpica de un equipo extranjero en el Uruguay, el 27 de mayo de 1970, por parte de Estudiantes de la Plata en la Copa Libertadores\n· si no hubiera estado más de 5 años sin ganar afuera\n· si no fuera el único equipo uruguayo en salir último en su serie en los dos torneos internacionales oficiales organizados por la CSF en el año 2001 (Libertadores y Mercosur). En la Libertadores formó la serie con Vasco da Gama, América de Cali y Táchira de Venezuela. En la Mercosur, lo hizo contra Talleres de Córdoba, Vélez Sarsfield y Sao Paulo.\n· si en plena euforia mediática por la previsibilidad de la obtención del Torneo Clausura 2003, en el partido contra Deportivo Colonia disputado el 23/11/03 en el Estadio Centenario, no hubiera recaudado la suma de U$S 212. De acuerdo a lo publicado por www.tenfieldigital.com.uy, “Damiani insistió en el programa partidario ‘Peñarol verdad’ por CX10 Continente sobre el escaso ingreso que recibió el club por su última presentación. (...): "Nos enteramos que al club le correspondieron 212 dólares por el partido frente a Deportivo Colonia: seis mil pesos uruguayos (...) y el presupuesto nuestro es de 3.000.000 de la misma moneda".\n· Si el 11/12/05, su hinchada no hubiera abandonado, como publica el diario “La República” el 12/12/05: /// PEÑAROL 4 - ROCHA 4 - INDIGNADOS LEVANTARON "LOS TRAPOS" ANTES DE TIEMPO - La hinchada aurinegra no soportó y se fue del estadio /// Hubo un hecho que seguramente traerá "cola". La hinchada aurinegra, la fiel y bullanguera que se ubica en el centro de la Amsterdam, cuando el equipo perdía 4 a 1 juntó "los trapos" y se fue. Muchos enseguida pensaron que a esperar a los jugadores y otros a agradar la salida de la hinchada rochense. Paradójicamente después de eso, Peñarol levantó y llegó al empate. Un grupo de esos inadaptados de siempre no encontraron mejor forma de mostrar su disconformidad con el equipo y primero la emprendieron con insultos contra los suplentes aurinegros. Después, cuando la Policía quiso intervenir, llovieron bancos, piedras y hasta botellas. ¡Incomprensible desde todo punto de vista! ///\n· si en la temporada 2005 – 2006, donde Nacional se coronó campeón, no hubiera terminado en la última posición del torneo.\n· Si en el partido válido por la penúltima fecha del Torneo Clausura 2006, jugado el 14/06/06 en el Estadio Centenario frente a Wanderers, no hubiera vendido 180 entradas, rompiendo el récord absoluto que ostentaba en la materia, registrado en la Liguilla 1992 contra Defensor, cuando vendió 265 entradas.\n· Si ese mismo día, Nacional no se hubiera consagrado campeón del Torneo Clausura 2006, marcando un récord absoluto de diferencia de puntos, incluso sin considerar la quita de 12 puntos tras el asesinato del hincha de Cerro Héctor Da Cunha por parciales aurinegros a la salida del Estadio, ya que Nacional se consagra campeón con 22 puntos de ventaja sobre el tradicional rival, que ocupa el último lugar de la tabla.\n· Si, como publica www.tenfieldigital.com.uy el 07/11/06, no hubiera estado 3 años y 3 meses sin ser puntero en solitario del Campeonato Uruguayo o, lo que es lo mismo, 115 fechas consecutivas, es decir, desde la tercera fecha del Clausura 2003, jugada el 3 de agosto de ese año.\n· si en abril de 2006 no se hubiera constatado el suministro de creatina para caballos a los planteles sub 18.\n· si en la temporada 2006-2007, en un hecho único en la historia del fútbol uruguayo, un equipo chico, Danubio, no le hubiera dado tres vueltas olímpicas en la cara, al ganarle el Apertura (4-1) y el Clausura (1-1 y 3 a 2 en definición por penales), y por ende el Campeonato Uruguayo.\n· si después de esa derrota su capitán no hubiera abandonado el barco, dejando a su equipo sin “caudillo” previo al inicio de la Liguilla 2006 – 2007\n· si en esa misma Liguilla no hubiera registrado una actuación récord, al obtener 2 puntos sobre 15 disputados, ocupando el penúltimo lugar de la tabla de posiciones.\n· si en la misma temporada hubiera podido ganar al menos el Torneo Clausura, ya que, entre otras ventajas, jugó el 75% de los partidos en el Estadio Centenario, en la final del Clausura contra Danubio empezó ganando 1 a 0, jugó 37 minutos con un hombre más (por la expulsión de Ricard a los 38 del segundo tiempo) y en la definición por penales (donde al igual que el partido contra Australia por el repechaje al Mundial de Alemania 2006 no participó su capitán Paolo Montero) también comenzó ganando.\n· Si, previo al inicio de la temporada 2007 – 2008 no se hubiera convertido en el primer club en ser gestionado directamente por el poder económico que domina el fútbol uruguayo.\nPublicado por el archivo de decano.com en 17:45\nPEOPLE’S TENDENCIES - Encuesta\nMasini 3328 (Pent House)\nTelefax: 712 63 26\nAncel: 099 66 33 54\nLa presente investigación se realizó en cuatro diferentes períodos y es el resultado del siguiente proceso metodológico:\nI. Grupos Motivacionales\n6 Grupos Motivacionales al NSE (C1-C2-C3-D1) Medio Alto, Medio-Medio, Medio Bajo y Bajo. Los grupos funcionaron con una asistencia promedio de 13 personas por grupo.\nII. Encuesta (persona a persona) :\nPersonas mayores de 18 años, de ambos sexos, en todo el país.\n(Localidades mayores de dos mil habitantes).\n1.230 entrevistas .\nEn base a una muestra probabilística, por conglomerados, bi etápica, estratificada por zonas y nivel socio económico. Los entrevistados fueron seleccionados manteniendo cuotas preestablecidas según sexo y edad.\nEl margen de error estadístico de la encuesta -para una base de muestreo aleatorio simple-, y un nivel de confianza del 95.5% (dos sigmas) es de\n(+/ - 3.2%).\n(Período I : marzo de 1993)\nP.11 – Es hincha de algún cuadro, de cuál?\n(Período II : marzo de 1999)\n(Período III : marzo de 2003)\n(Período IV : marzo de 2005)\nPublicado por el archivo de decano.com en 17:18\nLA MAYOR HAZAÑA CLASICA\nLA MAYOR HAZAÑA CLÁSICA DE TODOS LOS TIEMPOS\nEl 21 de agosto de 1934 es inolvidable para los hinchas del Decano del fútbol uruguayo y también para los del “club del año 13”: el recordado clásico de los “9 contra 11”.\nLógicamente que para nosotros, los hinchas tricolores, es una hazaña – junto al Nacional 6 / Peñarol 0 – aún no superada en la historia clásica. Pero también es cierto que los simpatizantes del “club del año 13” volverán a recordar los “8 contra 11” …\nEs para hechar luz sobre esta polémica que voy a transcribir parte de la narración “El nacimiento de una pasión” del escritor Hugo Alfaro, - reconocido aurinegro que fue testigo de ambos partidos - , publicada en la obra “Escrito en el césped” de ediciones de la Banda Oriental, página 66:\n“Vi el gol de la valija … el gol fue anulado … Nasazzi y Labraga fueron identificados como los principales agresores … Tarde insólita de clásico, aquella en que debió definirse el pleito: estadio vacío y palco repleto de invitados especiales. Al principio estos observaban una elegante actitud de prescindencia, como de estar por encima de mezquinos intereses partidarios. Pero a medida que avanzaban los minutos y los 9 no solo tenían a raya a los 11 sino que se les subían a las barbas, cada invitado especial fue poniéndose de apuro la camiseta de sus amores … Los hinchas albos se pusieron a festejar sin miramientos la formidable hazaña … Lástima no saber que 53 años después Peñarol le ganaría con 8 … Pero milagros eran los de antes. Entonces vienen mis nietos y me hacen notar, implacablemente, que ese partido no era por el Campeonato Uruguayo, por lo que queda insuperada la hazaña nacionalófila de 1934. Yo busco en el vacío algún argumento pero es inútil: tengo que reconocer, tascando el freno, que tienen razón … (¡ Estos gurises!) …”\nSin dudas: la hazaña de los 9 contra 11 aún no ha sido superada, lo escribió un hincha de nuestro tradicional adversario.\nSalud Nacional. “El dueño de la Gloria “.\nPublicado por el archivo de decano.com en 16:36\nEl Club Nacional de Football publicó en 1991 un informe titulado “El Decanato”, redactado por algunos de los juristas e historiadores más reconocidos del país. El documento nunca fue respondido por el club hoy privatizado. La versión textual del informe está disponible en la entrada HISTORIA / El Decanato. Lo que sigue es un resumen de los puntos centrales, que conforman la posición institucional del Club Nacional de Football al respecto:\nComo cualquier club, el CURCC tenía socios activos (empleados del Ferrocarril, con voz y voto en las asambleas) y socios no empleados (sin voz ni voto). Sus Estatutos establecían que ninguno de sus artículos podía ser modificado, salvo por el voto de 2/3 de la asamblea.\nEl 02/06/13, y por 25 votos a 12, la asamblea del CURCC rechazó una modificación estatutaria por la que el club pasaría a llamarse “CURCC (Peñarol)”. Quedaban claras dos posiciones: los socios activos querían seguir en el fútbol pero sin carácter oficial (como lo hicieron entre 1891 y 1900) y como ello dejaría un lugar libre en la Liga, ofrecieron a los socios no empleados la separación.\nEn nota a los socios no empleados de fecha 09/12/13, la Directiva del CURCC no hace mención a la continuidad que hubiera sido natural si se tratara de la misma entidad: Se menciona “el Centro a constituirse”, “el centro que llevará por nombre CURCC (Peñarol)” y “esa Institución”, distinta del CURCC, el que desde el punto de vista de los firmantes no sería ESA sino ESTA institución. Allí se expresa además la intención de entregar determinados objetos al nuevo club, y si este y el CURCC fueran uno solo sería materialmente imposible entregar nada. Finalmente, se desean a la nueva entidad “muchos años de vida”, y ello se desea a las instituciones nacidas o nacientes y, en todo caso, a otra institución y no a sí misma.\nEl 13/12/13, 30 personas (casi todas socios no empleados del Ferrocarril, es decir sin voz ni voto en el CURCC) fundan el Club Atlético Peñarol. Resulta evidente que se fundó un nuevo club y que no se reformaron los Estatutos del ya existente, porque esas 30 personas carecían de todo poder de decisión respecto a éste, como carecen hoy los socios suscriptores de cualquier club ya que los Estatutos sólo dan potestades a los activos.\nLa Directiva del Club Atlético Peñarol se reunió por primera vez el 15/12/13, abocándose a “la formación del Registro de Socios” y a “la confección de los Estatutos y Reglamento para el club”, lo cual demuestra que se trataba de una nueva entidad: era necesario FORMAR el Registro Social y no ampliarlo o agrandarlo; así como CONFECCIONAR los Estatutos y Reglamento, y no reformar o modificar los del viejo club.\nLa separación no implicaba la desaparición del CURCC ya que siguió practicando fútbol, como consta en la prensa de la época, durante todo el año 14 y hasta su disolución el 22/1/15. La coexistencia de ambos clubes durante 1 año y medio demuestra que uno no fue continuador del otro.\nPeñarol obtuvo la personería jurídica el 13/4/14 y como consta en la documentación existente en el ex Ministerio de Instrucción Pública y Previsión Social, “en la Asamblea General celebrada el 12 de los corrientes mes y año” (marzo del 14) “se aprobaron los Estatutos Sociales” del Club Atlético Peñarol. Y no que se modificaron o reformaron los del CURCC.\nEl dinero que tenía el CURCC al momento de su disolución (unos 700 pesos de la época) fue donado al Hospital Británico. Si Peñarol hubiera sido el continuador del CURCC, ese dinero debería haber seguido formando parte del patrimonio del club que supuestamente cambiaba de nombre. Pero el CURCC no se transformó en Peñarol; siguió existiendo y al disolverse no tuvo continuadores ni sucesores.\nEn una reforma estatutaria de los años 1957-58, el Ministerio de Instrucción Pública informó que “la aprobación del texto presentado no implicará reconocimiento oficial alguno respecto de la antigüedad y orígenes del Club Atlético Peñarol.” Al evacuar la vista de estas y otras observaciones, en entonces presidente Cr. Gastón Güelfi informó: “No nos oponemos a que la referencia a la fecha de fundación se acepte con la salvedad de no implicar reconocimiento oficial alguno respecto de la antigüedad y orígenes del Club Atlético Peñarol.” Curiosa actitud: en lugar de probar – con todas las garantías del proceso administrativo – el origen y antigüedad del club cuando los mismos fueron puestos en duda, el Club Atlético Peñarol prefirió hacer mutis por el foro.\nPor todo lo expuesto, el único club de la Divisional A de la AUF fundado en el siglo XIX y que ha cultivado el fútbol de manera ininterrumpida desde entonces , es el Club Nacional de Football y a él, y sólo a él, le corresponde legítimamente la calidad de DECANO DEL FUTBOL URUGUAYO.\n(SUBRAYADOS EN EL ORIGINAL)\nPublicado por el archivo de decano.com en 16:13\n¡Ha muerto el Indio el querido Indio!. Esta quieto en el medio de la cancha, en el medio del Parque, ¡Ha muerto Abdón Porte!, ¡Ha dado la vida por Nacional!.\nEl "Indio", Severino Castillo, se levantó como todas las mañanas. Mateó algunos amargos con la patrona y luego, se fue rumbo a su habitual tarea de alambrador en el Parque Central. La mañana era gélida, casi congelante, pero igual había que cumplir. El sol apenas estaba saliendo por el horizonte, pero para el hombre que nació en Tapes Grandes, departamento de Lavalleja, no iba a ser una mañana más desde su ingreso a Nacional en el año 1909.\nCaminó unos metros y divisó algo caído a un costado del campo de juego. "Los botijas se olvidaron de algo" pensó para sus adentros y siguió caminando rumbo al bulto. Sorpresa enorme se llevó cuando a escasos metros pudo ver lo que allí había. Era un cuerpo humano que yacía boca abajo. La taquicardia le llegó a su límite más intenso cuando identificó el cadáver...Era nada menos que Abdón, el centro-half tricolor...(*)\nAbdón inició su carrera futbolística en el club Colón, de allí decidió jugar por el club Libertad, para luego en el año 1911, pasar a jugar por el querido Nacional\nAquel 12 de Marzo de 1911, debutó en Nacional, en un partido amistoso contra el Dublín. Comenzó su carrera en Nacional como back derecho. Aquel día marcó una vida, un sentimiento, en aquel instante se fusionaron la camisa alba y el corazón grandote del Indio, para nunca más separarse, ¿Quién no siente un cosquilleo extraño al pensar en Abdón?, sólo los hinchas de Nacional, podemos tratar de entender al Indio, sólo los que queremos bien al Bolso podemos tratar de pensar lo que fue Nacional para el Abdón.\nHabía dicho "el día que no le pegue, me pego un tiro en el Parque", pero ¿quién pensaría en aquella frase, como si fuera una sentencia?, tal vez pensaríamos en una broma, pero nunca una promesa.\nAmor mal entendido, amor desequilibrado quizás, pero amor al fin, ejemplo claro de amor a la causa, a su causa, a nuestra causa, que esta unida a un mismo sentimiento, a una misma pasión, hacer grande a nuestro querido Nacional.\nSu último encuentro fue contra el Charley y la actuación de Porte fue muy buena y la victoria le correspondió a Nacional por 3 a 1.\nAbdón había fijado la fecha de su casamiento para el 3 de Abril.\n¿Qué había ocurrido? La Comisión Directiva, había resuelto sustituirlo.\nEl Indio había ganado todo con Nacional, y en su irracionalidad, quizás, no encontró consuelo su corazón ¿Quién puede saber lo que paso por su mente?, pero Abdón no podía asimilar la idea, la de dejar el club, es que la camiseta era parte de su cuerpo y el corazón era tricolor, era imposible separar uno del otro, Abdón era Nacional, su pensamiento era Nacional, su respiración era por Nacional, como dijo el Presidente Numa Pesquera: "Nacional era su ideal, lo amaba como el creyente a su fe, como el soldado a su bandera" Aquel 5 de Marzo de 1918, se pegó un tiro.\nEl Indio dio la vida por Nacional, decimos que en Nacional existió gente que dio la vida por Nacional, entre ellos Abdón, su sangre regó el Parque y regó la camiseta de Nacional infundiéndola de coraje, aún más de mucho más amor, por este acto mostró a su manera el amor a Nacional, aprendimos a querer y a respetar Abdón por su juego, pero su amor fue más fuerte.\nEl Indio había dado muestras de amor a la causa, en un encuentro fue lesionado de gravedad, a pocos minutos de comenzar el juego, pero él siguió en la cancha, este hecho le costo estar ausente por varios juegos, ese fue el Indio, amor incondicional.\nEste legado que dejado Abdón y que luego otros luchadores nos han dejado, Abdón vivirá por siempre en nuestras memorias.\nLos jugadores del club resolvieron, enviar una corona, formar guardia permanente, firmar un pergamino, y entregárselo a los deudos, llevar los cordones de la carroza fúnebre.\nWanderers ofreció jugar un encuentro beneficio de los deudos y pidió que ese día no se jugara ningún encuentro, el club Peñarol y Charley mandaron coronas, y las instituciones de la liga se solidarizaron con Nacional. Eusebio Céspedes, hizo posible que se cumpliera el deseo de Abdón, que fuera sepultado al lado de Carlos y Bolívar en el cementerio de la Teja.\nTodo lo que se diga de Abdón es poco.\nCuándo los rivales no ven, él es quien ayuda a despejar a la defensa e incluso acompaña al ataque y cabecea aún hoy, llega a trancar, y apoya, ¿no lo vieron ustedes?.\nLa fuerza del Indio aún nos acompaña. ¡Abdón está vivo! ¡Aún está de pie!.\nLa figura de Abdón Porte y su trágico final impactaron al genial escritor salteño Horacio Quiroga al punto tal que escribiera a dos meses de la muerte del futbolista --al que llama Juan Polti--, un cuento que fuera publicado en la revista argentina Atlántida en mayo de 1918.\n"Cuando un muchacho llega, por A o B, y sin previo entrenamiento, a gustar de ese fuerte alcohol de varones que es la gloria, pierde la cabeza irremediablemente. Es un paraíso demasiado artificial para su joven corazón. A veces pierde algo más, que después se encuentra en la lista de defunciones.\nPolti tenía veinte años, y había pisado la cancha a los quince, en un ignorado club de quinta categoría.\nPero alguien de Nacional lo vio cabeceador, comunicándolo enseguida a su gente. El Nacional lo contrató y Polti fue feliz.\nAl muchacho le sobraba, naturalmente, fuego y este brusco salto en la senda de la gloria lo hizo girar sobre sí mismo como un torbellino. Llegar desde una portería de juzgado a un ministerio, es cosa que, razonablemente, puede marear; pero dormirse forward de un club desconocido y despertar half-back del Nacional, toca en lo delirante.\nPues bien: un día, Polti comenzó a decaer. Nada muy sensible; pero la pelota partía demasiado a la derecha o demasiado a la izquierda; o demasiado alto; o tomaba demasiado efecto. Cosas éstas todas que no engañaban a nadie sobre la decadencia del gran half-back. Sólo él se engañaba, y no era tarea amable hacérselo notar.\nCorrió un año más, y la comisión se decidió al fin reemplazarlo. Medida dura si las hay, y que un club mastica meses enteros, porque es algo que llega al corazón de un muchacho que durante cuatro años ha sido la gloria de su field.\nCómo lo supo Polti antes de serle comunicado, o cómo lo previó --lo que es más posible--, son las cosas que ignoramos. Pero cierto es que una noche el half-back salió contento de casa de su novia, porque había logrado convencer a todos que debía casarse el 3 del mes entrante, y no otro día. El 3 cumplía años ella, y se acabó.\nAsí fueron informados los muchachos esa misma noche en el club, por donde pasó Polti hacia media noche. Estuvo alegre y decidor como siempre. Estuvo un cuarto de hora, y después de confrontar, reloj en mano, la hora del último tranvía a la Unión, salió.\n"Querido Doctor y Presidente:\nLe recomiendo a mi vieja y a mi novia. Usted sabe por qué hago esto.\nY más abajo esos versos:\n¡Viva el Club Nacional!"\nEl entierro del half-back Juan Polti no tuvo, como acompañamiento de consternación, sino dos precedentes en Montevideo. Porque lo que llevaban a pulso por espacio de una legua era el cadáver de una criatura fulminada por la gloria, para resistir la cual es menester haber sufrido mucho tras su conquista.\nNada, menos que la gloria, es gratuito. Y si se la obtiene así, se paga fatalmente con el ridículo, o con un revólver sobre el corazón."\n(*) Diario La República 1999\nFoto: Libro "Hacia el campo van los albos"\nPublicado por el archivo de decano.com en 16:03\n16 ES SÓLO LA MITAD DE 32\nEn los últimos días la prensa deportiva local e internacional ha destacado el récord de victorias consecutivas obtenido por el Inter de Milán. En efecto, el prestigioso club italiano ha logrado su décimo sexto triunfo al hilo en un campeonato de liga, superando así al Real Madrid y al Bayern Munich quienes ostentaban la para nada despreciable marca de 15 victorias consecutivas en sus respectivas ligas. De esta forma, según informa la prensa especializada, el Inter se ha convertido, en este rubro, en el monarca absoluto de Europa.\nIndudablemente el club italiano tiene motivos para festejar, ya que alcanzar la mitad del récord del Rey de Copas no es un logro menor, aunque, claro está, mucho le falta todavía recorrer al equipo milanés para tan siquiera acercarse a las 32 victorias consecutivas que el Club Nacional de Football lograra, por el campeonato uruguayo, en la década del 40.\nLa frase, por repetida, ya aburre, pero eso no la hace menos cierta:\nCOMO SIEMPRE, PRIMERO NACIONAL\nPublicado por el archivo de decano.com en 9:19\nEtiquetas: 32 PARTIDOS\nGRANDES URUGUAYOS VS. GRANDES ARGENTINOS\nDecir que el fútbol argentino está entre los mejores del mundo no es ninguna novedad. Es más, a diferencia de muchos países, incluido Brasil, que evolucionaron tardíamente en este deporte, Argentina ha ocupado los primeros lugares desde el origen mismo del fútbol sudamericano, a fines del siglo XIX. Además, es en el Río de la Plata donde nace y se desarrolla, superando en poco tiempo a sus maestros británicos, el balompié del continente. Uruguay, por su parte, compartió durante la mayor parte del siglo XX, este liderazgo con Argentina. En efecto, la rivalidad de los clubes y de las selecciones de ambas márgenes del Plata, constituye un mojón fundamental en la historia del fútbol del planeta. El clásico rioplatense, a nivel de selecciones, fue durante muchos años el choque más formidable que el fútbol mundial podía dar. Basta recordar que ambas selecciones, protagonizaron una final de los Juegos Olímpicos, una final de Copa del Mundo y varias finales de la Copa América. Argentina y Uruguay tienen, en conjunto, la friolera de treinta y seis títulos oficiales de selección mayor, siendo, en este rubro, los dos países más laureados del mundo. Por otra parte, con la única excepción de los enfrentamientos entre Inglaterra y Escocia, el clásico rioplatense es el más viejo del orbe.\nEn lo que se refiere a la rivalidad a nivel de clubes, lo que dice Jorge Iwanczuk, en su libro “La Historia del Fútbol Amateur en la Argentina” (la obra más importante en el tema), refiriéndose a los partidos entre Nacional y el legendario Alumni de Buenos Aires, en lo primeros años del siglo pasado, es por demás elocuente:\n“…por entonces, este enfrentamiento internacional era considerado el clásico más importante del continente: los jugadores de ambos equipos eran la base de sus respectivas selecciones”\nLamentablemente, a diferencia de Argentina, que sigue en el máximo nivel, Uruguay ha perdido, en las últimas décadas, su lugar entre las potencias del fútbol mundial.\nLOS “CINCO GRANDES” ARGENTINOS\nEn lo que a clubes se refiere, la Argentina ha tenido siempre equipos de primerísimo nivel. En particular, sus cinco clubes “grandes”: Boca Juniors, River Plate, Independiente, Racing y San Lorenzo, tuvieron, a lo largo de la historia, formaciones formidables. Es acaso posible olvidarse de delanteras como: Boyé, Corcuera, Sarlanga, Varela y Sánchez (Boca Juniors); o Muñoz, Moreno, Pedernera, Labruna y Loustau (River Plate); o Micheli, Cecconato, Lacasia, Grillo y Cruz (Independiente); o Salvini, Méndez, Bravo, Simes y Sued (Racing), o Imbellioni, Farro, Pontoni, Martino y Silva (San Lorenzo), por mencionar solamente una de cada club.\nEstas cinco instituciones han goleado y vapuleado, en múltiples oportunidades, a prestigiosos equipos brasileños y europeos. Tomados en conjunto, frente a equipos con los que hayan jugado un número significativo de veces, tienen un historial impresionante en el que siempre, excepto un solo caso que el lector descubrirá al final de esta nota, las victorias superan a las derrotas.\nEl análisis de los datos, su procesamiento y la elaboración de estadísticas, constituyen un elemento fundamental para ponderar y comparar las campañas y los logros de los clubes de fútbol a través de la historia. Naturalmente, para que las mismas reflejen la realidad, tienen que tomar todos los datos y los mismos deben procesarse correctamente.\nPor otra parte, el advenimiento de las computadoras ha facilitado notoriamente el trabajo estadístico, aunque, esta innegable ventaja, también ha motivado el surgimiento de artículos irrelevantes, como, por ejemplo, cuántos partidos ganó o perdió tal o cual club si el día estaba soleado o nublado, o si el árbitro usaba ropa negra o colorida, etc. Contraria y sorprendentemente, muchas estadísticas que, sin ser las más importantes (lugar que sin dudas está reservado para las que contabilizan los títulos oficiales de cada club), tienen una gran significación, no han sido del interés de los periodistas. Una de ellas, por la gran historia y el enorme prestigio de los siete clubes involucrados, es la que analiza los historiales de los “grandes” uruguayos frente a los “grandes” argentinos. Además, es un nuevo elemento, no menor, para comparar los logros de Nacional y Peñarol a lo largo del tiempo. A continuación, se presentan los resúmenes de los historiales completos (todos los enfrentamientos) de Tricolores y Aurinegros frente a Boca Juniors, River Plate, Independiente, Racing y San Lorenzo. Finalmente, hay un resumen, para ambos clubes uruguayos frente a los cinco “grandes” argentinos tomados en conjunto.\nNo se extraen conclusiones, tarea que se deja para los lectores y para los periodistas especializados.\nPublicado por el archivo de decano.com en 8:35\nLa historia por temporadas\nTodas las temporadas de la historia del fútbol uruguayo\nHa finalizado una nueva temporada del fútbol uruguayo y es un buen momento para reflexionar acerca de ello. Naturalmente, el primer análisis que suelen hacer los especialistas trata de establecer qué club o clubes han sido los grandes ganadores de la misma y, sin lugar a dudas, es correcto que así sea.\nTambién merece destacarse que, con algunas pocas excepciones, las conclusiones a las cuales arriban los profesionales de la prensa especializada son, en general, acertadas. Sin embargo, hay al menos dos aspectos que no son atendidos con la rigurosidad que merecen. En primer lugar, los análisis son, básicamente, de tipo cualitativo. En segundo término, y esta es una falencia crónica de la prensa deportiva local, la estadística seria y el análisis histórico objetivo, brillan por su ausencia.\nSin desmerecer las conclusiones obtenidas sobre bases cualitativas, que no son menores, la cuantificación siempre hace más riguroso cualquier análisis. De esta forma, en el tema que nos ocupa, lo que debe definirse previamente, y esta definición tiene que ser cuantitativa, es cómo se determina qué club es “el ganador de la temporada”. Afortunadamente, la propia naturaleza de la organización del fútbol, local e internacional, impide cualquier intento de discusión sobre este punto. Efectivamente, en el Uruguay casi siempre se han jugado varios torneos oficiales por temporada, a los cuales hay que sumarles los torneos oficiales internacionales, de manera que, sin ninguna duda: el ganador de la temporada es el club que más títulos oficiales logró en ella. Por ejemplo, en la 2007/2008, que acaba de finalizar, el ganador, al sumar más títulos oficiales (dos) que cualquier otro club, fue Defensor, mientras que Nacional y Peñarol, con un título oficial cada uno, compartieron el segundo lugar.\nEste esclarecimiento preciso y riguroso del primer aspecto lleva, natural e inevitablemente, a la necesidad del segundo: la historia y la estadística.\nEl inicio del fútbol oficial uruguayo\nLa primera temporada oficial del fútbol uruguayo fue la del año 1900 y en ella no hubo “un” ganador. En efecto, en la misma se disputaron las primeras ediciones de los dos torneos oficiales más antiguos del fútbol de nuestro país: el Campeonato Uruguayo y la Copa Competencia. El primero de ellos se lo adjudicó el desaparecido Central Uruguay Railway Cricket Club (CURCC), mientras que la Copa Competencia fue para el Albion Football Club. De esta forma, el primer “título” de ganador de la temporada de la historia de nuestro fútbol no fue para un club en forma exclusiva sino que, al obtener un título oficial cada una, fue compartido por las dos instituciones citadas.\nLa primera temporada ganada en forma exclusiva fue la de 1901, en la cual el CURCC obtuvo los dos torneos oficiales disputados.\nNacional, por su parte, obtuvo su primera temporada compartida (con el CURCC) en el año 1902, mientras que en 1903 inscribió por primera vez su nombre en forma exclusiva. Mucho tiempo después, en el año 1918, cuando Wanderers ya había obtenido dos temporadas en exclusividad y una compartida, y el viejo (y ya desaparecido) River Plate F.C. también había compartido dos, el Club Atlético Peñarol logra inscribir su nombre al obtener, en exclusividad, su primer título-temporada.\nTemporadas ganadas por cada club\nComo puede verse en tabla 1 la institución más ganadora en este rubro, como en casi todos los demás, es el Club Nacional de Football. En efecto, en forma exclusiva Nacional ganó 43 temporadas contra 29 de Peñarol y 5 del CURCC. De esta manera, el club de los hermanos Céspedes aventaja a su tradicional rival por 14 temporadas, mientras que si a este último se le suman (indebidamente) las obtenidas por el desaparecido club de cricket, la ventaja tricolor se reduce a 9.\nPor otra parte, para que el análisis sea completo, también deben computarse las temporadas compartidas. Según este criterio, Nacional suma 15 más, contra 13 de Peñarol y 4 del CURCC. Como consecuencia, las temporadas totales tricolores se elevan a 58 frente a 42 de Peñarol y 9 del CURCC. La ventaja tricolor es entonces de 16 frente a su tradicional rival y de 7 si a este último se le suman (una vez más, indebidamente) las del CURCC.\nDe los clubes denominados “chicos”, el que más temporadas ha ganado, tanto propias como compartidas, es el Montevideo Wanderers Fútbol Club (tabla 1).\nSin embargo, debe tenerse en cuenta que en las temporadas de 1923 y 1924, ganadas ambas por Nacional, Peñarol no participó por estar desafiliado de la AUF. Con el mismo criterio, cabe destacar que Nacional no participó de la de 1900. En la tabla 2 se presentan solamente las temporadas ganadas por los dos clubes grandes y el CURCC en las cuales también participó su tradicional rival.\nMás títulos en una temporada\nEl récord de títulos oficiales ganados en una temporada lo tiene, con cinco lauros, el Club Nacional de Football. Esto se produjo en el año 1915 cuando los albos obtuvieron el Campeonato Uruguayo, la Copa Competencia y La Copa de Honor a nivel local, conjuntamente con la Copa Competencia Rioplatense (Copa Chevallier Boutell) y la Copa de Honor Rioplatense (Copa Cousenier). Un escalón más abajo, con cuatro títulos oficiales en una temporada, Nacional también ocupa el lugar de privilegio, ya que obtuvo esta distinción en tres oportunidades. En 1916 con el Campeonato Uruguayo, la Copa de Honor, la Copa de Honor Rioplatense y la Copa Río de la Plata (Copa Dr. Ricardo Aldao). En 1961 ganó el Torneo Competencia, el Torneo de Honor, el Torneo Cuadrangular y el Campeonato Nacional General Artigas. En 1971, obtuvo el Campeonato Uruguayo, la Copa Libertadores, la Copa Intercontinental y la Copa Interamericana. Peñarol consiguió obtener cuatro títulos oficiales en la temporada de 1982: Campeonato Uruguayo, Copa de Oro, Copa Libertadores y Copa Intercontinental (tabla 3).\nLos grande entre sí sin considerarse el resto de los clubes\nTeniendo en cuenta la enorme rivalidad entre los clásicos rivales del fútbol uruguayo, cabe analizar en cuantas temporadas uno de ellos superó al otro en títulos oficiales obtenidos, sin tener en cuenta si alguno de ellos fue el ganador absoluto de la misma. Hasta el día de hoy se han completado 109 temporadas. Sin embargo, como ya se puntualizó anteriormente, Nacional no participó de la de 1900, mientras que Peñarol hizo lo propio en las de 1923 y 1924. Las 106 restantes se reparten de la siguiente manera. De las 13 que van desde 1901 hasta 1913, Nacional superó al CURCC en cuatro de ellas, mientras que fue superado por el desaparecido club de cricket en seis. En las tres restantes hubo paridad. En las 93 que deben computarse desde 1914 hasta hoy, Nacional superó a Peñarol en 41, mientras que fue superado por el rival en 33. En las restantes 19 no se sacaron ventajas (tabla 4).\nMáxima ventaja entre los grandes en una temporada\nLa máxima ventaja en el número de títulos oficiales en una temporada entre los tradicionales rivales se produjo en el año 1915, en el cual Nacional obtuvo cinco títulos oficiales contra ninguno de Peñarol.\nLa segunda máxima ventaja se dio en el año 1971, cuando Nacional capitalizó cuatro títulos oficiales y Peñarol, nuevamente, ninguno.\nQuinquenios, "tetras" y "tris"\nMucho se ha hablado, sobre todo en la década pasada, sobre quinquenios, sexenios frustrados, etc. Pues bien, estos son conceptos que también pueden aplicarse al presente análisis. Nacional, por ejemplo, ostenta dos quinquenios en lo que a temporadas ganadas se refiere. En efecto, el club de Abdón Porte fue el que más títulos oficiales obtuvo en las temporadas 1913, 1914, 1915, 1916 y 1917, situación que se repitió en 1939, 1940, 1941, 1942 y 1943. Peñarol, por su parte, no tiene quinquenios.\nEn lo que a cuatrienios se refiere, la ventaja también es tricolor, ya que posee uno de estos lauros (1969, 1970, 1971 y 1972) frente a ninguno de su tradicional rival.\nEn los trienios, la historia se repite: tres para Nacional (1922, 1923 y 1924; 1961, 1962 y 1963; 2000, 2001 y 2002) y dos para Peñarol (1966, 1967 y 1968; 1984, 1985 y 1986). (Tabla 5).\nTemporadas compartidas: Los sexenios\nSi se computan también las temporadas en la que cada uno de los grandes compartió el primer lugar con otro club, en títulos oficiales ganados, aparecen cuatro sexenios y los cuatro son tricolores (1912 a 1917; 1919 a 1924; 1938 a 1943 y 1969 a 1974).\nAnálisis en función del tiempo y paternidad\nEn los tiempos que corren, en los cuales reinan la inmediatez, la falta de reflexión y el apresuramiento mediático, no es frecuente ver análisis que tengan en cuenta la evolución temporal de los hechos, la cual, a su vez, permita sacar conclusiones con perspectiva histórica. Muy por el contrario, lo habitual es el “aquí y ahora”, la “tilinguería” y la exaltación del exitismo. El fútbol, lamentablemente, no es la excepción.\nSin embargo, muy a pesar de quienes pregonan tales visiones, la verdad es una sola: sin reflexión seria y sin mirar hacia el pasado no es posible obtener conclusiones valederas. En estadísticas sobre deporte en general y sobre fútbol en particular, presentar los datos del presente es muy importante, pero los mismos no dejan de ser un “fotografía”, una “instantánea” del estado actual del proceso histórico. El análisis temporal en cambio es una “película” que muestra la historia completa y su evolución.\nDe esta forma, en el tema analizado aquí, es indispensable preguntarse cómo evolucionó con el tiempo la diferencia en temporadas ganadas por los dos clubes grandes. A partir de ello podrá concluirse si la ventaja actual de Nacional es momentánea y circunstancial o si se trata de la confirmación de una tendencia histórica. Para ello se presentan a continuación cuatro gráficos en los que se representa la evolución de la ventaja tricolor, en temporadas ganadas (sin considerar las compartidas, en las cuales la ventaja tricolor es aún mayor), en función del tiempo, bajo diferentes modalidades.\nEn el gráfico 1 se presenta la evolución con el tiempo de la ventaja de Nacional sobre CURCC/Peñarol (dos clubes diferentes, pero aquí considerados, en forma generosa e indebida, como uno solo) en lo que a temporadas ganadas se refiere. La observación del diagrama, revela que CURCC/Peñarol ha estado en ventaja desde 1901 hasta 1915, totalizando 15 años en el lugar de privilegio. Nacional pasó al frente en 1916, situación que se mantiene hasta hoy en día. Puede entonces hablarse de una paternidad “inglesa-carbonera” de 15 años frente a una tricolor de 93. La máxima ventaja de la historia es la que ostenta actualmente, con nueve temporadas, el Club Nacional de Football, aunque también debe destacarse que picos de siete y ocho fueron alcanzados un gran número de veces a lo largo de la historia por el club del Parque Central. CURCC/Peñarol, por su parte, alcanzó un máximo de cuatro temporadas de ventaja en el año 1911.\nEl gráfico 2 es análogo al anterior, pero sólo computa para Peñarol las temporadas que le son propias sin sumarle las del CURCC. Con este enfoque, la paternidad tricolor es absoluta ya que ha estado arriba en el historial en forma continua. La máxima ventaja sobre su rival esta dada por las 14 temporadas que le lleva actualmente, aunque, como demuestra el gráfico, la superioridad tricolor ha sido muy amplia durante toda la historia.\nEl gráfico 3 tiene por objeto introducir una forma diferente de hacer el análisis: no computar para Nacional las temporadas ganadas antes de 1914, ya que en ellas Peñarol, al no haber sido fundado aún, no tuvo la posibilidad de competir. De acuerdo a este enfoque la paternidad tricolor sigue siendo absoluta, ya que estuvo por encima de su rival a lo largo de toda la historia. La máxima ventaja es la actual: 12 temporadas. Sin embargo, tal como ocurre en el caso anterior, la diferencia favorable a Nacional fue siempre muy amplia.\nEn el gráfico 4 se representa la evolución de la ventaja de Nacional sobre su tradicional rival en temporadas ganadas, pero iniciando el cómputo en el año 1932. Este gráfico tiene relevancias muy diferentes según el punto de vista desde el cual se lo mire. Analizado desde la estricta óptica histórica, es irrelevante, ya que nada importante, en lo futbolístico, ocurrió dicho año. Sin embargo, teniendo en cuenta el discurso dominante en nuestro país, según el cual “en la era profesional el dominador ha sido siempre Peñarol” adquiere una importancia enorme ya que pone en evidencia la falsedad de la afirmación anterior, la cual, sin embargo, es repetida, con asombrosa ligereza, por gran parte del periodismo deportivo local. Tan falsa es la misma, en este tema en particular, que Peñarol no sólo no ha sido el dominador en la era profesional, sino que con la única excepción del propio año 1932, nunca ha estado arriba en ella en lo que a temporadas ganadas se refiere. En otras palabras, Nacional ha ejercido una paternidad casi absoluta a lo largo de toda la era profesional. La máxima ventaja tricolor, una vez más, es la actual: seis temporadas. Peñarol sólo estuvo en ventaja, por una unidad, en el año 1932, razón por la cual, dicha ventaja fue la máxima, la mínima y la única.\nLa contundencia de los números y de los gráficos “quema los ojos” de tal forma que hace innecesario cualquier análisis ulterior. En resumen:\nEN LAS TEMPORADAS GANADAS, COMO EN TODO LO DEMÁS,\nAYER, HOY Y SIEMPRE:\nPublicado por el archivo de decano.com en 11:54\nNACIONAL SOS EL DECANO, EL PRIMERO Y EL MÁS GRANDE...


500 empleos directos en Málaga, con la ampliación del centro comercial Plaza Mayor | Andalucia Orienta\nEl Ayuntamiento de Málaga ha aprobado someter a información pública la propuesta de convenio urbanístico, para la segunda fase de la ampliación Plaza Mayor Shopping y Mcarthurglen Designer Outlet.\nEl convenio contempla una modificación de elementos del PGOU para la segunda fase de la ampliación del centro comercial, así como la creación de un gran parque de 53.725 m² junto a la barriada de San Julián; y las obras de mejora y ampliación de la carretera del Campo de Golf.\nEl proyecto de convenio prevé que la edificación se ejecute en dos únicas parcelas, para construir lo que la propiedad denomina la segunda fase del Designer Outlet; y otra para la ampliación del actual Plaza Mayor Shopping.\nEl Ayuntamiento obtendrá gratuitamente 53.725 m2 para la creación de un gran parque de recreo y esparcimiento junto a la barriada de San Julián (distrito Churriana), entre la confluencia de las calles Clara Schumann y la calle Rimsky Korsakov.\nSe potenciará la movilidad y las conexiones viarias de todo el entorno del centro de ocio.\nEmpleo empleos plaza mayor Málaga\nEl proyecto de ampliación del centro comercial conlleva una inversión de 105 millones de euros; y, en cuanto a la creación de empleo, se estima en más de 500 empleos directos.


¿Vale la pena actualizar de Ubuntu 13.04 a Ubuntu 13.10? | Ubuntu & Software libre\n¿Vale la pena actualizar de Ubuntu 13.04 a Ubuntu 13.10?\nMuchos de vosotros estaréis usando Ubuntu 13.04 cuyo rendimiento es bastante bueno y no sabéis si actualizar a Ubuntu 13.10 o dar directamente el salto a Ubuntu 14.04 LTS. Aun no tenemos entre nuestras manos la versión final de Ubuntu 13.10, pero aun así, la beta final actualmente es prácticamente igual que la versión final que se liberará el próximo 17 de Octubre.\nAunque por ahora no he tenido tiempo de hacer una extensa review de Ubuntu 13.10, si que puedo comentar un poco el funcionamiento de esta nueva versión de Ubuntu respecto a Ubuntu 13.04. Cuando por primera vez usas el DVD live de Ubuntu 13.10 te das cuenta de que Ubuntu 13.10 no es muy diferente, al menos estéticamente, a Ubuntu 13.04,\nLa mayoría de las nuevas características que implementa Ubuntu 13.10 se encuentran a nivel interno y por tanto, no se pueden comparar a simple vista. Creo que la novedad más importante que encontramos en Ubuntu 13.10 es la incorporación por primera vez de los llamados "scopes inteligentes". Gracias a estas nuevas lentes, Canonical ha conseguido vitaminar el Shell Unity. Ahora Unity es mucho más interesante y muestra resultados mucho más precisos.\nEn la mayoría de ocasiones, cuando estoy probando una versión beta de Ubuntu, en lo que más me fijo es en la estabilidad de esta. En mi opinión, vale muy poco que una nueva versión de Ubuntu tenga características interesantes si cada dos por tres salta algún error o el escritorio se vuelve lento.\nEn el caso de Ubuntu 13.10, me he encontrado un sistema operativo muy estable. Aun tratándose de una versión beta, tiene un rendimiento muy parecido a Ubuntu 13.04. En cuanto a las novedades que trae, tampoco las veo muy importantes como para actualizar si o si desde Ubuntu 13.04.\nCreo que Canonical se ha enfocado esta vez en tener a punto Ubuntu Phone para el próximo 17 de Octubre por lo que tampoco encontramos muchas novedades en Ubuntu 13.10. En mi opinión, Canonical "tan sólo" se ha centrado en actualizar todos los programas a su última versión, solucionar errores encontrados en Ubuntu 13.04 y añadir algunas mejoras como los scopes inteligentes, el nuevo icono de errores de Ubuntu, etc.\nDe todas formas, pienso que si estas usando una versión normal de Ubuntu es porque no te importa demasiado el soporte de esta y lo "único que buscas" son nuevas características y tener lo último de lo último. En este caso, pienso que es interesante actualizar a Ubuntu 13.10 ya que aun no siendo una actualización espectacular de Ubuntu, si que tendremos los programas actualizados a su última versión disponible, un nuevo núcleo, algunas mejoras importantes como los scopes, etc.\nEn cambio, si estáis usando aun Ubuntu 12.04 LTS, no os recomiendo actualizar a Ubuntu 13.10. A estos usuarios os recomiendo esperar directamente a Ubuntu 14.04 LTS ya que esta versión de Ubuntu no trae muchas mejoras respecto a Ubuntu 13.04 y si en su día no actualizasteis a esta versión, no creo que valga la pena actualizar a Ubuntu 13.10. En vuestro caso os recomiendo esperaros 6 meses e instalar Ubuntu 14.04 LTS.\n¿Qué es lo que voy a hacer yo?. Personalmente, voy a actualizar a Ubuntu 13.10 (aunque más bien ya he actualizado desde hace tiempo). Así podré compartir con vosotros las últimas novedades en Ubuntu y como siempre, no dejaré de lado las versiones anteriores de Ubuntu y cuando pruebe un programa, siempre pondré como instalarlo en versiones anteriores de Ubuntu (siempre que se pueda claro). Un saludo


Contaminación atmosférica y retrasos en el crecimiento: datos alarmantes de Indonesia – Espacio para la Infancia\nLas partículas finas afectan al desarrollo cognitivo y emocional de los niños y las niñas\nPor\tSumi Mehta, Vivian Pun, Luciana Vasconcelos y Hannah Machado\nFoto: Cortesía de Muhammad akis dharmaputra/EyeEm/Adobe Stock\nEl Ministerio de Salud de Indonesia calcula que sufren retrasos en el crecimiento el 32% de los y las menores de 5 años del país. Un estudio reciente de Vital Strategies contribuye a demostrar que la contaminación atmosférica hace que aumente de forma considerable el riesgo de retrasos en el crecimiento, el cual comienza ya en el útero cuando la madre inhala PM2.5 (partículas finas, con un diámetro de menos de 2,5 micras, la forma más peligrosa de contaminación atmosférica) y continúa a lo largo de la infancia (Vital Strategies, 2021).\nAparte de la disminución de la altura y el desarrollo físico, los retrasos en el crecimiento tienen efectos a largo plazo en los niños y sus comunidades, como problemas en el desarrollo cognitivo y socioemocional y una menor productividad económica. Nuestra investigación se suma a otros estudios realizados en todo el mundo que vinculan la contaminación atmosférica con diversos efectos en la salud en distintas fases de la vida, desde los partos prematuros y el bajo peso al nacer (Bose y otros, 2018; Bekkar y otros, 2020), hasta las infecciones del tracto respiratorio inferior y las neumopatías durante la infancia, pasando por el aumento del riesgo de padecer enfermedades respiratorias crónicas, problemas cardiovasculares y diabetes durante toda la vida (Vital Strategies y UNICEF, 2018).\nIndonesia es el país del Sudeste Asiático con la mayor carga de enfermedades debidas a la mala calidad del aire. Se calcula que la contaminación atmosférica provocó unas 190.000 muertes en 2019, y eso sin tener en cuenta el impacto de los episodios de calima provocados por los incendios forestales de la región, que probablemente sea considerable: en un estudio realizado con niños y niñas cuyas madres estaban embarazadas durante los incendios de 1997, se observó que, al cumplir los 17 años, medían por término medio 3,4 cm menos de lo habitual a esa edad (Tan-Soo y Pattanayak, 2019).\n‘La contaminación atmosférica hace que aumente de forma considerable el riesgo de retrasos en el crecimiento, el cual comienza ya en el útero cuando la madre inhala PM2.5, la forma mas peligrosa de contaminación atmosférica – y continua a lo largo de la infancia.’\nEn muchos países de renta media y baja, la contaminación de PM2.5 afecta en especial a la primera infancia, en parte porque se suelen utilizar combustibles sólidos para cocinar o calentar la casa y los más pequeños pasan gran parte del tiempo con sus madres, muchas veces en torno a la cocina. En cualquier caso, independientemente de que proceda de las cocinas, el tráfico, las fábricas o el tabaco, la contaminación de PM2.5 tiene una composición química similar y, probablemente, provoca daños similares en la salud infantil.\nLa salud infantil: un buen motivo para actuar en defensa del clima\nVital Strategies que recibe financiación de UNICEF, está llevando a cabo una evaluación de impacto que estudia, por un lado, la carga económica y sanitaria que supondrá la contaminación atmosférica en Indonesia en varios posibles escenarios y, por el otro, las ventajas económicas y sanitarias de las medidas orientadas a controlar la contaminación. Según los primeros resultados, las políticas nacionales actuales no bastarían para invertir antes del año 2030 las preocupantes tendencias que se observan en la contaminación atmosférica en Indonesia. En consecuencia, los efectos en la salud de toda la población (tanto infantil como adulta) y en la economía serán cada vez más graves.\nSi se acelerasen las medidas encaminadas a mejorar la calidad del aire, las ventajas sociales abarcarían muchos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Sin embargo, los mensajes sobre la contaminación se suelen centrar en los daños a largo plazo para el planeta en lugar de los riesgos inmediatos para la salud del ser humano. La mayoría de las estrategias para reducir las emisiones aportan beneficios a corto plazo, en especial para la salud infantil. Esto puede ser un buen motivo para movilizarse y priorizar la defensa del clima, ya sea a escala personal, comunitaria o gubernamental.\nLas políticas concebidas para mitigar el cambio climático deberían abarcar indicadores sanitarios y de la calidad del aire con criterios de equidad; dadas las diferencias en la población más vulnerable que corre un riesgo mayor de sufrir las consecuencias. Del mismo modo, las inversiones en medidas de protección de la calidad del aire se deberían integrar en las estrategias orientadas a mejorar la salud infantil.\nNecesitamos con urgencia datos de mejor calidad en los que basar las soluciones políticas, así como impulsar la inversión pública y privada en combustibles limpios y tecnologías que reduzcan las emisiones. Si tomamos medidas eficaces, no solo mitigaremos el cambio climático a largo plazo, sino que reduciremos de inmediato el riesgo de sufrir retrasos en el crecimiento para millones de niños y niñas, en Indonesia y en todo el mundo.\nFuente: Vital Strategies\nSumi Mehta Epidemiólogo sénior, Vital Strategies\nVivian Pun Epidemióloga especialista en contaminación atmosférica, Vital Strategies\nLuciana Vasconcelos Asesora técnica de epidemiología y salud pública, Vital Strategies\nHannah Machado Gestora de proyectos, Vital Strategies\nTemas Estadísticas Investigación La contaminación del aire Medio ambiente Niños Políticas Salud


CULTIVO DE PAPA DESARROLLADO CON TECNOLOGIA MICROBIANA PHC\nEl cultivo de papa está considerado comercialmente como uno de los más importantes en México, ya que en su mayoría se utiliza para el abastecimiento a la industria de alimentos procesados.\nAnualmente, la superficie dedicada a éste cultivo en nuestro país y para éste sector, se estima en aproximadamente 12,000 hectáreas. El rango de rendimiento de producción por hectárea es de 40 a 65 toneladas, de acuerdo a la zona productiva. Los Estados de Coahuila, Chihuahua, Sonora, Sinaloa y Jalisco son los más representativos en este renglón.\nEl cultivo del tubérculo implica un cuidado muy especial dependiendo de las condiciones en donde se produzca, ya que la susceptibilidad de enfermedades y plagas en la papa, es lo que representa el mayor gasto económico. Mucho de ésta inversión es destinada a evitar un problema grave de hongos patógenos que hasta ahora, única y exclusivamente se le atañe a los agroquímicos sintéticos, los cuáles llegan a ser aplicados en vano, ya que los organismos presentan resistencia a la aplicación tradicional y muchas veces se cree que el incrementar la dosis será la solución.\nPlant Health Care de México ha desarrollado productos biológicos para la prevención de enfermedades fungosas y plagas del suelo que afectan al cultivo de papa. Los trabajos han sido sustentados durante 4 años en diferentes partes del país y se ha demostrado, en cada uno de éstos, que la producción totalmente orgánica es un hecho real que trae extraordinarios beneficios en la economía, calidad, rendimiento y sanidad del producto final.\nLa excesiva cantidad de químicos aplicados a la siembra deterioran gradualmente la calidad de los suelos y por supuesto la del cultivo. Tuvimos oportunidad de contar con la aceptación y participación del Ing. José Antonio Cepeda Rumayor, Dueño y Director General de Agrícola JANCER, para realizar una evaluación de los productos PHC en variedades para producción de semilla de papa (Mundial) en el Rancho Karibú, ubicado en el Municipio de Arteaga, Coahuila, y producción comercial (Felsinas) en el Rancho La Victoria, Municipio de Dr. Arroyo, Nuevo León.\nNuestro Distribuidor PHC en el Estado de Tamaulipas, VITERRA S.A., dirigida por el Ing. Francisco I. Dávila Olea, contribuyó a enlazar la colaboración de Agrícola JANCER para la realización de esta importante tarea.\nSe programó la siembra de las primeras en suelos con problemas endémicos de Rhizoctonia, Phytophthora y Fusarium. Las segundas en suelos nuevos sin problemas de enfermedad. Las parcelas testigo fueron tratadas desde la semilla con una mezcla de distintos fungicidas tradicionales. Las parcelas PHC fueron tratadas con productos biológicos.\nLas parcelas testigo fueron tratadas a la siembra con Monceren, Amistar, Mocap gel, cobre, Quelato de Fierro y Rooting. Todo esto con el fin de evitar enfermedades y plagas del suelo.\nLas parcelas PHC se trataron a la siembra con PHC® T-22® (Trichoderma harzianum), PHC® VAM PWI® (hongos endomicorrícicos solubles), PHC® Yuccah® (Extractos concentrados de Yuccah), algas marinas, ProRoot y PHC® Colonize® (activadores biológicos).\nEl paquete tecnológico diseñado por PHC para el cultivo de papa no varía, salvo que las condiciones en general sean determinadas por factores distintos al control de enfermedades y plagas. Al tratamiento con Tecnología Microbiana PHC para ambas variedades no se le agrego fertilizante a la siembra, salvo el que se aplica de base.\nSe cosechó la parcela para la producción comercial (Felsinas), siendo los resultados finales los siguientes:\nSuperficie Tratada: 1 hectárea\nFecha de Siembra: 7 de mayo del 2004\nFecha de Cosecha: 20 de septiembre del 2004\nNo. de Arpillas\nPHC vs. Test\nTest vs. PHC\n- 44.8 %\n- Resultados extrapolados por hectárea con base a rendimientos promedio.\nLa sanidad en ambos casos fue buena; no se detectó incidencia de plagas del suelo ni tampoco daño por pudrición.\nLa evaluación para la variedad Mundial, concluyó de la siguiente manera :\nFecha de Siembra : 1 de junio del 2004\nFecha de Cosecha : 12 de octubre del 2004\n-Resultados extrapolados por hectárea con base a rendimientos promedio.\nLas diferencias en los rendimientos de producción por hectárea demostraron poca variabilidad. A pesar de ello, los microorganismos aplicados en el Tratamiento PHC reflejan el aprovechamiento de la fertilización existente, ya que solo se uso la fertilización de base sin adicionar ningún material extra a la siembra.\nLos suelos cultivados con productos biológicos no permiten la erosión debido al aprovechamiento de nutrientes nativos del terreno. Además, el producto final (tubérculo) se cosecha inocuo de residuos químicos.\nEn relación a los costos de los insumos de producción, se notó la siguiente variación: por cada $ 1,000.00 pesos invertidos en el Tratamiento Testigo, se invirtieron $ 552.00 pesos en el Tratamiento PHC. Esto refleja un ahorro de 44.8% en los costos de los insumos biológicos PHC.\nEste artículo fue redactado por el Ing. José Antonio Flor Amores, Gerente Técnico Agrícola de Plant Health Care de México, con base en las pruebas de campo que él mismo dirigió. www.phcmexico.com.mx


Fallas en el amplificador: 3 cosas sencillas que pueden dañarlo\nInicio Tech Car Audio Fallas en el amplificador: cosas sencillas que pueden dañarlo. ¡No lo hagas!\nEl 90 % de las fallas en el amplificador se deben a un mal cuidado de este equipo desde el momento de la instalación hasta darle un inadecuado uso con el resto del car audio.\nAsí que te sorprendería saber que hay cosas sencillas que pueden ocasionar daños irreversibles en tu amplificador al punto de deteriorarlo por completo.\nSi no sabes de qué te hablamos, quédate leyendo porque aquí te decimos cómo se puede dañar tu amplificador.\nPrincipales fallas en el amplificador: cosas que pueden deteriorarlo\nSi quieres escuchar música fuerte y nítida, necesitas complementar tu sonido automotriz con un amplificador. Pero no solamente instalarlo, sino hacerlo correctamente y cuidarlo.\nA continuación, te explicamos cuáles son las principales fallas en el amplificador para que puedas corregirlas a tiempo y así sacarle el máximo provecho:\nUsar un cableado equivocado\nEs uno de los problemas más comunes en un amplificador y que podría ocasionar su deterioro. Y es que el cableado que usemos para alimentar el amplificador debe ser del calibre que indica el manual del fabricante, por eso es tan importante que lo leas antes de la instalación.\nSi bien tu amplificador podría encender al utilizar cualquier otro tipo de cable, las consecuencias, aunque lentas, llevarán al deterioro del equipo en poco tiempo.\nDe modo que si el manual de fabricante especifica que tienes que usar un cable calibre 8, pero decides hacer la instalación con un cable calibre 4, no estarás abasteciendo el amplificador con la energía que requiere para funcionar adecuadamente.\nAsí que lee el manual.\nInadecuada conexión de las bocinas\nOtra de las principales fallas en el amplificador que parece inofensiva, sin embargo, no lo es y podría dañar el equipo por una errada configuración de los ohms.\nPor ejemplo, puede darse el caso de que tengas un subwoofer de doble bobina y lo configures a tal punto de que la impedancia sea a 1 ohm. El problema está en que si tu amplificador no es estable a 1 ohm vas a exigirle más de lo que puede soportar.\nComo resultado, el amplificador se terminará dañando en el corto plazo.\nTip: después de hacer la instalación puedes medir la impedancia con un multímetro para asegurarte de que es la que puede manejar tu amplificador.\nNivel alto de ganancia\nPor último, una de las fallas en el amplificador que quizás no has considerado hasta el momento puede ser ocasionada por una de tus herramientas: el desarmador.\nJugar de más con la ganancia, aunque a simple vista podría encantarle a tu oído porque la música se escucha más potente, a la larga podría deteriorar tu amplificador. Porque sí, mientras más aumentas la ganancia más fuerte se escuchan las bocinas.\nSin embargo, contrario a lo que podrías pensar, lo que estás haciendo es darle más salida de voltaje a tu amplificador. Esto ocasionará el recalentamiento de este equipo, lo que a su vez podría dañar tanto las bocinas (por el exceso de distorsión) como el amplificador.\nEstas son las principales fallas en el amplificador que pueden ser ocasionadas por cosas sencillas e inofensivas a tu vista. Comienza a cuidar tus equipos para cuidar tu inversión.\nRecuerda que en AudioOnline puedes conseguir los equipos necesarios para tu car audio. En este caso, en la categoría de amplificadores puedes conseguir variedad en marcas y precios.\ncómo se puede dañar el amplificador\ndaños en el amplificador\nArtículo anteriorNueva línea de amplificadores XED de Cerwin Vega\nArtículo siguienteNuevas bocinas Kicker Ksc: Kicker 47KSC69304 y Kicker 47KSC504


Ford Social » Carlos Jean y Ford entregan un Fiesta ST-Line a The Jay\nGanar un concurso es increíble, que el maestro de ceremonias sea Carlos Jean es un lujo, pero que el premio sea un Nuevo Ford Fiesta ya es insuperable. El talento de Jorge Guerri (The Jay) le ha hecho ganador del concurso ‘All The Music One New Fiesta’.\nEl concurso All the Music One New Fiesta acompañó al Nuevo Ford Fiesta desde su presentación el verano pasado. El objetivo era reflejar en una sola canción toda la diversidad musical española. Para ello, Carlos Jean y Ford buscaron coreógrafos, bailarines y cantantes por todo el territorio nacional. Los interesados tuvieron diferentes formas de participar: a través de redes sociales con el hashtag #AllTheMusicOneNewFiesta, mediante la página web y a través de carsting, un novedoso formato de búsqueda de talentos realizado en el interior del nuevo coche.\nUna vez finalizado el concurso, el FordStore Vedat Mediterráneo de Valencia fue el escenario al que se subió Jorge Guerri (artista conocido como The Jay), para poder recibir su increíble premio. El productor musical Carlos Jean se encargó de dirigir el evento y además hizo entrega del nuevo Fiesta ST-Line al ganador del concurso. “Aún no me lo acabo de creer», comentaba Jorge. «Cuando decidí participar no pensaba que pudiera ganar. El Ford Fiesta me parece un coche brutal, creo que voy a estar feliz muchos años con él, es el inicio de una gran relación. Es un vehículo muy completo, superequipado y con un sonido espectacular. Estoy ahora mismo en un sueño”.\nPor su parte, Carlos Jean afirmaba que “es un placer haber llegado al momento estelar del concurso. Primero con la canción, y después con la entrega de este impresionante coche a The Jay, con unos acabados increíbles y por supuesto, el sonido B&O Play del que hemos estado hablando y con el que hemos estado viajando durante todo este proyecto”.


Cartucho Compatible con CANON 2970B001 PG510 Negro - PG510-R\nCaracterísticas de Cartucho Compatible con CANON 2970B001 PG510 Negro - PG510-R:\nCompra ahora este Cartucho Compatible con CANON 2970B001 PG510 Negro - PG510-R y disfruta de la máxima calidad en compatibles al mejor precio. Los cartuchos y tóner Rec-Line están considerados de calidad Premium por su proceso de fabricación y materiales. Comprando el Cartucho Compatible con CANON 2970B001 PG510 Negro - PG510-R estarás ahorrando hasta un 60% frente al original y reduciendo la huella medioambiental, una de las señas de identidad de los compatibles Rec-Line al utilizar partes recicladas.\nEl Cartucho Compatible con CANON 2970B001 PG510 Negro - PG510-R no dará problemas de compatibilidad al estar fabricado expresamente para tu impresora y su tinta de primera calidad asegura unas impresiones nítidas hasta la última gota de tinta.\nSolo tienes que colocar en tu impresora el Cartucho Compatible con CANON 2970B001 PG510 Negro - PG510-R para relajarte y disfrutar de la calidad Premium en compatibles. Los consumibles Rec-Line suponen un ahorro de hasta un 60% frente a los originales, lo que reducirá considerablemente tus gastos de hogar o empresa a final de mes.\nUtiliza este Cartucho Compatible con CANON 2970B001 PG510 Negro - PG510-R en tu impresora doméstica o de oficina. El Cartucho Compatible con CANON 2970B001 PG510 Negro - PG510-R responde con garantías ante cualquier necesidad de impresión y garantiza la compatibilidad con tu impresora al estar expresamente fabricado para ella, cumpliendo además con los estándares de calidad ISO 9001, 9002 e ISO 14001.


EUROSIF ACOGE CON SATISFACCIÓN LA PROPUESTA SOBRE LA TAXONOMÍA Y LOS INFORMES DE SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL - Spainsif\nMadera: la alternativa sosteni..\nEUROSIF ACOGE CON SATISFACCIÓN LA PROPUESTA SOBRE ...\nEUROSIF ACOGE CON SATISFACCIÓN LA PROPUESTA SOBRE LA TAXONOMÍA Y LOS INFORMES DE SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL\nEl 21 de Abril cuando las instituciones de la UE llegaron a un acuerdo sobre la histórica Ley del Clima de la UE que consagra los objetivos de reducción de GEI de 2030 y 2050, la Comisión Europea dio a conocer un importante paquete sobre legislaciones de financiación sostenible que mejorará aún más la capacidad de los inversores para contribuir al Acuerdo Verde Europeo reorientando el capital hacia inversiones sostenibles.\nLAS OPINIONES DE EUROSIF SOBRE UN PAQUETE AMBICIOSO\n1. La taxonomía de la UE no es perfecta, pero tenemos que empezar.\nLa Comisión propuso ayer proyectos de normas técnicas para identificar las actividades económicas consideradas sostenibles porque se alinean con los objetivos climáticos de la UE. Evidentemente, esta propuesta es el resultado de compromisos entre los deseos de los Estados miembros de la UE, los miembros del Parlamento Europeo y determinados sectores económicos.\nExaminándolo desde un punto de vista científico, hay que reconocer que probablemente no es el resultado perfecto para todos y cada uno de los sectores y que la decisión sobre sectores controvertidos como el gas natural, la energía nuclear y la agricultura ha sido pospuesta. Sin embargo, creemos que ahora es importante que la Taxonomía funcione, para que las empresas e inversores puedan familiarizarse con su trabajo y empezar a aplicarlo. Es de esperar que esto también elimine muchos mitos que lo rodean y que hemos tratado de denunciar y explicar en el documento «Taxonomía de la UE: Fomentar un debate honesto». Y habrá oportunidades futuras para revisar el tratamiento de determinados sectores si la evidencia científica lo exige.\n2. Corporate Sustainability Responsibility Directive (CSRD): el eje que falta para hacer un trabajo sostenible.\nLas políticas emblemáticas como la Taxonomía, el SFDR y el Benchmark climático de la UE propuestos en el Plan de Acción de la UE sólo pueden funcionar si los inversores tienen acceso a datos de alta calidad de sostenibilidad de las empresas en las que invierten. Por lo tanto, la propuesta del CSRD es muy oportuna, ya que permitirá hacer que la Taxonomía y el SFDR sean plenamente efectivas. Todas estas medidas proporcionarán su beneficio una vez que se disponga de datos de alta calidad. Creemos que la propuesta de la Comisión Europea sobre la Corporate Sustainability Responsibility Directive (CSRD) publicada ayer, aborda algunos de esos principales desafíos. Para Eurosif, estos son los puntos clave de la propuesta:\nDoble principio de materialidad\nLa propuesta confirma que la presentación de informes sobre la sostenibilidad debe basarse en consideraciones de doble materialidad en torno a cómo les afectan los asuntos de sostenibilidad, e información necesaria para comprender el impacto que tienen en las personas y el medio ambiente. La materialidad financiera tenderá a centrarse en asuntos de sostenibilidad financieramente materiales, evitando al mismo tiempo asuntos vinculados a externalidades negativas notarias que, por definición, no son financieramente importantes. Informar sobre el impacto puede ayudar a capturar información vital sobre las externalidades negativas no valoradas que están en el centro de todos los desafíos de sostenibilidad que enfrentamos en todas las cuestiones sociales, ambientales y de gobernanza. Este principio también sustenta la SFDR y la Taxonomía de la UE.\nNet Zero 1.5\nLa propuesta establece un mandato claro para exigir a las empresas de alcance que informen sobre cómo las empresas planean adaptar sus modelos de negocio y estrategias para hacerlos compatibles con un 1,5 °C de acuerdo con el Acuerdo de París y la Ley del Clima de la UE acordada ayer. Sin embargo, este requisito parece no reflejarse suficientemente en los European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Sólo se refieren a normas que deben abordar la mitigación y adaptación al cambio climático, sin más especificaciones. Si bien vemos un número cada vez mayor de compromisos Net-Zero por parte de empresas no financieras y financieras de todo el mundo, debemos asegurarnos de que se incluyan requisitos básicos en torno a la calidad de estos estados, tales objetivos, metas y métricas provisionales, transparencia en escenarios y vías utilizadas y en qué circunstancias son elegibles las herramientas de compensación de carbono. Dado que el tiempo es esencial, especialmente en lo que respecta a la transición climática, necesitamos que las normas de información sobre sostenibilidad sean ambiciosas, con el primer conjunto adoptado en octubre de 2022.\nEuropean sustainability reporting standards (ESRS)\nEs esencial que los principios fundamentales establecidos en el CSRD se complementen con los European sustainability reporting standards (ESRS), que se desarrollarán sobre la base del asesoramiento técnico de la EFRAG. Apoyamos el hecho de que estas normas examinarán de manera más importante la información cualitativa y cuantitativa con visión de futuro en todos los indicadores agnósticos sectoriales, específicos del sector y específicos de las entidades. Es importante que el ESRS se desarrolle en una cooperación bidireccional constructiva con las principales iniciativas internacionales, y deben alinearse con esas iniciativas en la medida de lo posible teniendo en cuenta las especificidades europeas. Sin embargo, la alineación internacional no debe anular las especificidades europeas ni limitar las ambiciones de la UE de alcanzar los objetivos del Acuerdo Verde de la UE. Además, para salvaguardar la coherencia regulatoria y la coherencia tan necesarias en este ámbito, nos complace que el ESRS se centre primero en la información requerida por los participantes en los mercados financieros en el marco del SFDR (para octubre de 2022) y más adelante en la información pertinente para la aplicación de la Taxonomía de la UE y los Benchmarks de la UE en París y la transición climática.\nApoyamos el ámbito revisado, incluyendo todas las compañías con valores que cotizan en los mercados regulados por la UE y todas las grandes empresas privadas, con un umbral reducido a 250 empleados. La estimación es que el número de empresas informantes crecerá de 11.000 actualmente a aproximadamente 50.000.\nLa exactitud y fiabilidad de los datos de sostenibilidad se basa tanto en estándares de presentación de informes adecuados como en un proceso adecuado de auditoría y verificación. Por lo tanto, apoyamos las propuestas de que se proporcione una garantía limitada sobre la información de sostenibilidad notificada de conformidad con las normas de presentación de informes sobre sostenibilidad. Siempre que sea posible, debe proporcionarse una garantía razonable que ofrezca mejores garantías para el usuario de la información.\nLegibilidad electrónica y máquinaria\nSuperamos la propuesta de que las empresas estén obligadas a informar de sus estados financieros e informe de gestión en formato electrónico único, comparable y verificable, utilizando información etiquetada digitalmente. Esto mejorará en gran medida la usabilidad y difusión de los datos del ESG y es esencial para la creación del Punto Único de Acceso Europeo.\nVictor van Hoorn, Director Ejecutivo de Eurosif:\nSobre la taxonomía de la UE:\n“Apoyamos la propuesta de la Comisión Europea sobre la Taxonomía. Si bien reconocemos que el tratamiento reglamentario de algunos sectores no se basa únicamente en pruebas científicas, creemos que el paquete global logra un cuidadoso equilibrio. Es obvio que esta herramienta será dinámica y el tratamiento reglamentario de los sectores tendrá que evolucionar en consonancia con las nuevas pruebas científicas. Esperamos que el Parlamento Europeo y el Consejo puedan adoptar rápidamente los actos delegados para garantizar que la Taxonomía entre en funcionamiento y que las empresas y los inversores se familiaricen cada vez más con su funcionamiento. Sólo una vez que empiece a aplicarse y veamos evidencia de su impacto podremos contrarrestar algunas de las críticas feroces e infundadas”.\nSobre la propuesta de CSRD:\n“El acceso a datos de alta calidad, comparables y verificados de las empresas sigue siendo la principal barrera para los inversores en la implementación de prácticas de inversión sostenibles. También es la principal ruptura de la aplicación plena y efectiva por parte de los mercados financieros del SFDR, la Taxonomía y los benchmarks climáticos de la UE. Por lo tanto, acogemos con gran satisfacción la propuesta de la CSDR, basándose en el principio de doble materialidad, la promesa de ambiciosos estándares de información sobre sostenibilidad teniendo en cuenta las especificidades europeas y una mayor atención en torno a las reclamaciones y promesas de las empresas sobre la alineación de sus negocios y estrategias con un escenario de calentamiento global de +1,5C en consonancia con el Acuerdo de París y el Derecho climático de la UE. Probablemente se necesitarán más medidas para reforzar la calidad y la precisión de las reclamaciones Net Zero para garantizar que se basen en objetivos y objetivos creíbles, respaldados por escenarios robustos y vías de transición sectorial”.\nAcceso, Acto Delegado, Acuerdo de París, Benchmarks climáticos, Calentamiento Global, Calidad, Comisión Europea, Consejo Europeo, CSRD, Datos, Derecho climático, Doble materialidad, Empresas, ESG, Estándares, Garantías, Impacto, Información, Inversion sostenible, Inversors, Materialidad, Net-Zero, Organizaciones, parlamento europeo, SFDR, sostenibilidad, Taxonomía, UE


La agencia Fitch baja la nota de la deuda de la ciudad por el contexto económico del paísAa-\nA Coruña: La agencia Fitch baja la nota de la deuda de la ciudad por el contexto económico del paísAa-\nG.?l. A Coruña la voz\n11/10/2011 06:00 h\nLa misma agencia que en mayo calificaba de «ejemplar» la estructura del presupuesto municipal y destacaba la robustez de sus finanzas, incidiendo en el bajo nivel de endeudamiento y en su capacidad para aumentar los ingresos, le bajó ayer la nota a la deuda de la ciudad. Una decisión que el gobierno local entiende que «pone en entredicho la gestión de los anteriores responsables municipales y certifica la realidad que el nuevo equipo de gobierno ha denunciado en estos últimos meses».\nPero la lupa de Fitch no tiene tantos aumentos. En realidad, la rebaja obedece al contexto económico del país y a la calificación de su deuda soberana. Así, según las normas de la agencia, las administraciones, sean comunidades o ayuntamientos, no pueden tener notas más altas que las del Estado, pues se entiende que dependen financieramente de este. La excepción se aplica a diputaciones y comunidades con régimen foral, como el País Vasco y Navarra.\nPor eso, después de que la agencia empujase dos escalones más abajo la deuda española el viernes, hasta la AA-, Fitch rebajó ayer a ese nivel a tres comunidades (Asturias, Cantabria y Madrid), una diputación (la de Barcelona) y tres ciudades: A Coruña, Vigo y Barcelona. Y, como en el caso de las finanzas españolas, Fitch las pone a todas en cuarentena, asignándoles perspectiva negativa. O sea, que aún pueden ir a peor.\nSi esa es la lógica técnica de la agencia, los políticos optaron por interpretar su decisión arrimando el ascua a su sardina.\nAsí, el concejal socialista José Nogueira entiende que «cualquier declaración del alcalde que diga que la situación económica de la ciudad no es la deseable influye en la valoración de las agencias», al tiempo que criticó que con declaraciones «contra la economía de la ciudad lo único que hace es tirar piedras contra su tejado».\nMientras, el alcalde subrayó que su gobierno apuesta por una «gestión económica saludable», que garantice la transparencia y se centre en la optimización de los recursos. «Tenemos que cobrar lo que nos deben, invertir en lo fundamental y no dejar facturas en el cajón».\nFitch pone a la Hacienda local su cuarta nota más alta, pero con perspectiva negativa.\nMás de 800 dependientes están en la lista espera para la ayuda en el hogar\nAcceso al Hospital Universitario A Coruña (Chuac) EDUARDO PEREZ\nNovo Chuac: 264 millones en ladrillo y 100 en equipos tecnológicos\nFernando de la Iglesia, jefe de Medicina Interna del Chuac\nFernando de la Iglesia, internista: «Es imposible plantearse fiestas de Fin de Año»\nP. Portabales L. Silvoso\nAgencias de Calificación Deuda pública Fitch Presupuestos Municipales Vigo ciudad


Nuestra casa es uno de los lugares donde queremos pasar más tiempo, no porque afuera no haya nada divertido para hacer, sino porque ningún lugar es igual de acogedor como nuestro hogar. Por ello las decisiones que tomamos frente a qué tipo de revestimientos vamos a usar, suelos, color de la pintura, mobiliario y decoración nunca se toman a la ligera y siempre se debe examinar con lupa cuáles son nuestras mejores opciones.\nEs el caso por ejemplo de nuestras áreas sociales, las cuales tienen una gran importancia considerando que allí es donde recibimos a todos nuestros invitados y es necesario tener un espacio apto para las actividades que desarrollamos. Es por ello que buscamos muebles de sala en Bogotá catálogo y precio , todo incluido, para ver cómo son y qué tan acertados están a nuestro presupuesto.\nLa realidad es que comprar mobiliario para la casa es algo muy emocionante, razón por la cual muchas veces perdemos la noción del dinero y terminamos gastando de más en cosas que tal vez no eran tan necesarias para nuestro hogar. Por ello es importante definir cuáles son las piezas claves que no pueden hacerte falta para darles más prioridad y luego si elegir aquellos artículos decorativos que complementan todo el ambiente.\nTen presente entonces que:\nSi tienes una sala pequeña, que no cuenta con mucho espacio para acomodar muebles, debes incluir un sofá cama con un tamaño adecuado que pueda hacer las veces de asiento y de lugar para descansar por si alguno de tus invitados decide quedarse a hacer compañía. Coloca una mesa de centro que pueda ayudarte a colocar objetos decorativos y servirte para mantener el orden de los mismos, con un tapete que no sea muy abultado pero tampoco tan ligero como para no ser un buen aislamiento para el frío.\nSi tu sala tiene un tamaño más grande y puedes darte el lujo de incluir muebles modulares, opta por una sala en L que pueda ayudarte a optimizar el espacio a la vez que tienes mayor cantidad de asientos para tus invitados. Actualmente existen algunos diseños que pensando precisamente en la mejora del uso del espacio, traen incluidos unos pequeños pufs que se esconden en los laterales del mueble y que puedes sacar y guardar cada vez que lo necesites. Aquí si puedes elegir una alfombra afelpada que sea muy llamativa pero acorde con las tonalidades que incluiste en tu sala.\nConsidera ahora que si tu casa es como el 90% de las viviendas, es más que seguro que tu sala comparta el mismo espacio del comedor y como dice el dicho, “juntos pero no revueltos”. Por ello haz que ambos combinen y se integre a la perfección, pero que puedan conservar una identidad que les permita destacarse por separado. Recuerda que la elección de tu comedor debe estar 100% relacionada con los objetivos que tengas para este espacio. Si quieres que varias personas puedan venir a cenar a tu casa, es obvio que debes elegir uno que se pueda acomodar a tu espacio y a la cantidad de invitados que esperas recibir. Pero ¿cómo puedes lograr que en un espacio pequeño pueda ubicarse un comedor de 6 puestos o más? Opta por aquellos que tienen bancos largos en vez de sillas individuales, ocupan el mismo espacio y puedes ubicar a 3 personas en cada uno de ellos.\nTodo lo que elijas siempre debe tener un propósito, ya sea estético o funcional y mucho mejor si cumple con ambas cualidades.\nComo ves hay muchas cosas que debes tener en cuenta cuando miras muebles de sala en Bogotá catálogo y precios , pues no es lo único que vale la pena buscar cuando estás decidido a comprar mobiliario para tu casa. Pero existen lugares donde puedes encontrar toda esta información más la asesoría que necesitas para tomar y hacer las elecciones correctas. En nuestra página elmobiliario.com podrás encontrar una gran variedad de muebles para la casa incluyendo, el de las áreas sociales.\nContamos con una selección de imágenes variada en la que puedes apreciar los mejores atributos de todo nuestro mobiliario, junto con una descripción que puede ofrecerte los detalles que buscas. Cada una de las piezas que tenemos a disposición de todos nuestros clientes, cuentan con una garantía la cual puede aplicar en el momento que corresponda. De igual forma nosotros estaremos pendientes a cualquier inquietud o contratiempo que pueda surgir con alguno de los muebles que compres a través de nuestra tienda online.\nPero además de esto y si lo necesitas, contamos con un personal capacitado para asesorarte en el momento de tu compra, ya sea viniendo directamente a nuestra tienda o a través del chat en línea que hemos dispuesto para ti. Podrás poner todas tus dudas e inquietudes tanto para la compra como para la entrega de muebles de sala en Bogotá catálogo y precio . Puedes verificar la información que no haya quedado clara para ti y recibir algunos consejos si lo que quieres es que te ayudemos a comprar un mobiliario que esté prácticamente hecho para ti. De igual forma podrás conocer cómo se realiza el proceso de pago para nuestros muebles y cuánto tiempo toma la entrega de los mismos.\nNo olvides que elmobiliario.com también cuenta con un blog donde podrás encontrar artículos que también serán de gran ayuda para resolver algunas de tus dudas, así como encontrarás consejos sobre cómo puedes amoblar tus espacios, tips de decoración, tendencias para el año en curso y mucho más. Si quieres puedes contactarnos a cualquiera de los números que tenemos disponibles para atención al cliente.


ADAPTADOR RECEPTOR BLUETOOTH LOGITECH ALTAVOCES - TECNOPRECIOS.NET\n> IMAGEN & SONIDO>SONIDO>ACCESORIOS>ADAPTADOR RECEPTOR BLUETOOTH LOGITECH ALTAVOCES\nhaga streaming de su música favorita del smartphone o tablet a sus\nla conexión del smartphone y la tablet es fácil. basta con pulsar el práctico\nbotón de emparejamiento para empezar a escuchar.\nno pierda tiempo preocupándose por la conexión. disfrute del práctico\nsu adaptador de audio bluetooth® puede conectarse a cualquier altavoz con\nuna conexión de 3,5 mm o rca.\nno sacrifique la calidad de sonido. el adaptador de audio bluetooth® se ha\noptimizado en los laboratorios logitech para ofrecer una acústica de alta\nhaga streaming de música y contrólela con una conexión fiable hasta a 15\nmetros (línea de visión).\nPID 01146 [MS]


“Cuando en Uruguay fabricamos un producto de calidad, no tenemos techo” | La Mañana\n“Estamos en una producción plena, y como nosotros la mayoría de los colegas que integran la cámara de fabricantes, y eso derrama en la sociedad”, dijo Aberastegui, resaltando que Mary sustenta a unas 150 personas en la localidad de Santa Catalina, Soriano.\nMary es una empresa uruguaya de implementos agropecuarios nacida en 1963 en el departamento de Colonia. Hoy se especializan en la fabricación y comercialización de mixers y demás insumos, están radicados en Soriano y apuntan a liderar el mercado interno en el sector.\nHace casi sesenta años Roberto Turolla inició Mary, una empresa dedicada a la fabricación de desmalezadoras, fertilizadora de tres puntos y sembradoras de maíz. En 1986 fue comprada por Carlos Pérez y se trasladó hacia Santa Catalina, una localidad de menos de 1000 habitantes en el departamento de Soriano, a 15 kilómetros de Cardona.\nCerca del 1990 trabajaban en Mary siete personas, entre los que se encontraban los jóvenes Luis y Gustavo Aberastegui, que veinte años más tarde, en 2013, compraron la empresa y la dirigen hasta la actualidad. “Teníamos la experiencia, las ganas de laburar, teníamos un equipo de personas fantástico, que es la fortuna más grande, pero no teníamos la parte económica, entonces con el apoyo de instituciones bancarias más un cliente de la empresa y amigo que confió en nosotros arrancamos al frente de la empresa”, dijo Luis Aberastegui en conversación con La Mañana.\nMarcando la diferencia en el servicio postventa\nEl anterior dueño volcó la producción a implementos para distribuir forraje, lo cual resultó fundamental, puesto que los mixer representan hoy más del 80% de la producción de la empresa, de los que fabrican 14 modelos. “Son implementos para racionar, y requieren servicio postventa los 365 días del año, porque al ganado no se lo puede dejar de alimentar nunca, y es donde una empresa nacional puede marcar la diferencia con las empresas del exterior, porque si hubiéramos seguido fabricando rotativas o desmalezadoras, si vos la rompes y demoras una semana en repararla lo único que va a hacer es que el pasto va a estar un poco más alto. Hoy en el Uruguay hay unas veinte marcas de mixer y nosotros con orgullo podemos decir que el 60% del mercado de mixer en el Uruguay es nuestro, con un servicio postventa que fue catalogado en Esteio como el mejor de Sudamérica en implementos agrícolas”.\nAberastegui destacó que, para cumplir con su objetivo de un servicio excelente, es vital el compromiso del equipo humano de la empresa, “que te respalde y tenga la camiseta de la empresa puesta, se genera una sinergia, algo fantástico, un sentimiento de pertenencia con la empresa y con los clientes, lo cual hace que hoy por hoy estemos en todo el país, con un servicio postventa fantástico”.\nEn la empresa, enclavada en la pequeña localidad de Santa Catalina, se han dedicado a diseñar y ampliar la línea de productos, y a diversificar los mercados, para asegurar los 50 puestos de trabajo permanentes que conforman Mary. De esa manera, Gustavo Aberastegui viaja regularmente a Hanover en Alemania y a Italia para traer ideas y diseñar implementos adecuados a las realidades productivas del Uruguay.\n“Cuando asumimos el enorme desafío de comprar la empresa no podíamos quedarnos solo con el mercado uruguayo, cuando tenes compromisos asumidos para muchos años hacia adelante tenes que darles cumplimiento, y tener asegurada la venta de todo lo que producís, entonces decidimos poner un pie afuera. Primero lo hicimos en Paraguay en el 2014, donde tuvimos un gran apoyo de la Embajada uruguaya. En siete años tenemos una gran presencia allí, y luego seguimos expandiéndonos a Ecuador y Panamá”, contó Luis, quien agregó que “puntualmente además hemos tenido ventas en Perú, Argentina, Chile y Venezuela”.\nActualmente, asegura Aberastegui, pueden competir con las marcas internacionales gracias a la apuesta a un servicio y atención a los clientes constante y de gran nivel. “En cuanto a cantidad es imposible que les podamos competir a las multinacionales, pero el secreto está en un producto de calidad y un servicio postventa seis estrellas, un respaldo al productor todos los días del año, nosotros somos el ejemplo de que en Uruguay se pueden hacer las cosas y tenemos que dejar de lado eso de que somos un país chico, somos un gran país y tenemos que poner toda la carne en el asador, cuando producimos un producto de calidad no tenemos techo. Que te cuesta, te cuesta, Uruguay es un país caro, acá entran mixer de Turquía donde tienen el acero subsidiado, entonces tenemos que producir un producto de excelente calidad y ofrecer un muy buen servicio”.\nLuis Aberastegui afirmó: “Que lo que viene de afuera entre como bien de capital está perfecto porque si el productor puede hacerse de tecnología va a ser más productivo y eso le hace bien al país. Nosotros generando mucho más puestos de trabajo que los importadores, lo que queríamos es que nos dejaran ser competitivos en igualdad de condiciones”.\n“Desde el 2005 se comenzó con un apoyo tímido para poder ser más competitivos, y en los últimos tres años apareció una ley con la cual pasamos a estar prácticamente en igualdad de condiciones con la maquinaria importada, un implemento agrícola que viene del exterior llega exento de impuestos y nosotros los fabricantes de maquinaria agrícola reunidos en la Cámara Uruguaya de Fabricantes, integrada por 16 empresas, teníamos que pagar impuestos por toda la materia prima. Ahora estamos en igualdad de condiciones que lo que ingresa del exterior que era lo que pedíamos”, destacó.\n“Nosotros le habíamos pedido al BROU, para llegarle al productor, una línea de crédito que fuera beneficiosa, y logramos un convenio muy atractivo”, que se firmó durante la Expo Prado.\nEl buen momento del agro y un año más en el Prado\nA diferencia del 2002 cuando la crisis comenzó con la aftosa y al primero que le pegó fue al sector agropecuario y luego al resto de la sociedad, esta vez el agro fue el sector que no paró. “El campo siguió produciendo, y vamos a ser el motor que va a sacar el país adelante y eso está quedando demostrado, no tengo dudas de ello”, reflexionó el director de Mary, Luis Aberastegui.\n“Que el sector agropecuario no haya sentido el golpe de la pandemia hace que las empresas que estamos vinculadas al agro estemos en un momento diferente, en el caso de Mary no sólo no tuvimos que mandar personal al seguro de paro, sino que aumentamos el personal, y estamos en una producción plena, y como nosotros la mayoría de los colegas que integran la cámara de fabricantes, y eso derrama en la sociedad”, dijo el empresario, resaltando que Mary sustenta a unas 150 personas de Santa Catalina.\nRespecto de su destacada presencia en la Expo Prado 2021, que le rindió a Mary una distinción por su stand, Aberastegui dijo que “era un Prado muy especial para nosotros, los 25 años ininterrumpidos de Mary en la Expo Prado, y aunque es muy difícil de cuantificar la incidencia de la exposición, tanto ésta como Expoactiva influyen muchísimo para una empresa de una localidad pequeña del interior como nosotros. El Prado es la cita obligada para los productores de todo el país, y muchos de nuestros clientes los hicimos en las exposiciones”.\nAdemás, el Prado propició la firma de un convenio entre Mary y el Banco República. “Nosotros le habíamos pedido, para llegarle al productor, una línea de crédito que fuera beneficiosa, y logramos un convenio muy atractivo, al igual que hicimos con dos bancos privados anteriormente”.\nMirando hacia el futuro, Aberastegui aseguró: “Vemos un panorama muy bueno, el mundo cada vez necesita más alimentos, y Uruguay los produce. Estamos vinculados a la cadena agroalimentaria y creo que cuando tenes un producto bueno y un respaldo detrás, trabajando bien y con honestidad sin dudas las perspectivas son buenas. Pensamos seguir produciendo implementos para distribuir forraje, y vemos un Mary posicionado con el liderazgo que tenemos hoy, que los vamos a seguir reafirmando con más puestos de trabajo, impulsando el crecimiento de la localidad y de la zona”, concluyó.\nTags: agrocompetitividadCufmaExpo Pradoindustria nacionalMaquinaria AgrícolaMary


Cartujo (Chartreux) - Razas de gatos - ForoMascotas\n- Algunos aseguran que llegó a Europa con los cruzados, aunque lo más probable es que esta raza, originaria del Próximo Oriente (no se sabe con certeza si de Siria, Turquía o Irán), fuera introducida en el viejo continente gracias a las vías de comercio que durante el S. XVI se establecieron entre el sur de Francia y Oriente.\nSe cree que la raza fue acogida por los monjes Cartujos del monasterio de la Chartreux, en Francia; de ahí deriva su expresivo nombre. Cuentan, también, que los frailes se tomaron muy en serio su cría, hasta el punto de que sólo vendían ejemplares esterilizados con el objeto de prevenir una descendencia adulterada.\nEntre los siglos XVII y XVIII los peleteros fijaron sus ojos de esta raza, uno de los mejores y más llamativos de la especie felina. Desgraciadamente, descubrieron que las prendas de abrigo fabricadas con el manto del Cartujo tenían una buena salida en el mercado, lo cual puso en serio peligro su existencia.\nAfortunadamente, los peleteros no acabaron con la raza, y a cambio hay que agradecerles que mantuvieran puras sus características, aunque, evidentemente, por razones diferentes a las de los criadores.\nSu piel es atigrada hasta cumplir los 12 meses, momento en que las manchas desaparecen. Sus ojos también cambian de color: azul grisáceo hasta los 6 ó 7 meses y cobre durante el resto de su vida. En la siguiente foto se puede apreciar:\nSus 8 Kilos de peso demuestran que tiene necesidades nutricionales superiores a la media. No hay que privarle de raciones extras, y, si tiene apetito, ofrecerle sin miedo más comida.\nUna alimentación equilibrada para cada período es suficiente para mantenerlo sano y feliz. Lo más adecuado será un pienso seco.\nUna vez castrado puede llegar a convertirse en un inmenso globo. Por eso, llegado el momento, sí habrá que poner freno a su apetito.\nLa dentadura es su punto débil. Para evitar caries y otros problemas, imprescindible lavarle los dientes cada 2 días, como poco.\nComo otros felinos, es propenso a la leucemia, cuya prevención debe correr a cargo de un veterinario.\nTiene un pelo hermosísimo y muy fácil de cuidar. Basta con un cepillado una vez a la semana y uno o dos baños anuales (con champús específicos para gatos).\nEn la época de muda hay que aumentar los cuidados: necesitará cepillados enérgicos y algo más frecuentes.\nUn buen rascados (mejor si dispone de varias alturas) evitará que haga añicos las alfombras, cortinas o moquetas de la casa.