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Malleolus 2015 \nUno de los mayores objetos de deseo en Ribera del Duero\nContar con las mejores uvas de tempranillo de Ribera del Duero es una de las claves del éxito de la bodega Emilio Moro. Malleolus 2015 nace de uno de sus pagos más emblemáticos y está bendecido por una cosecha calificada como Excelente. Un Ribera del Duero de alta expresión, criado 18 meses en barricas de roble francés.\nLos vinos de Emilio Moro están entre las referencias imprescindibles de Ribera del Duero y gozan de prestigio a nivel internacional. Cosecha tras cosecha, Malleolus está valorado por encima de los 90 puntos por las revistas vinícolas más influyentes del mundo.Malleolus 2015 nace de una de las mejores cosechas de este siglo en Ribera del Duero, la de 2015 (Excelente). Está elaborado con uvas de tempranillo seleccionadas de viñas de entre 25 y 75 años.\nUbicada en Pesquera de Duero, en un enclave privilegiado de la Ribera de Duero, Bodegas Emilio Moro es la historia de una familia de viticultores con tradición de varias generaciones que ha conseguido situar sus vinos entre los mejor valorados a nivel mundial.\nBodegas Emilio Moro apuesta por elaborar vinos apegados al terruño, convencidos de que es el suelo el que da personalidad. Sus vinos se comercializan al margen de las categorías tradicionales (Crianza, Reserva y Gran Reserva), optando por una mayor libertad y dar a cada vino un envejecimiento variable en función de las características de la cosecha. Este Malleolus 2015 permaneció 18 meses envejeciendo en barricas de roble francés, y es ideal para acompañar carnes de buey, embutidos ibéricos y platos como rabo de toro y cochinillo asado.\nDe color rojo picota amoratado de buena capa.\nCon una nariz compleja y elegante, presenta aromas minerales, frutos negros (ciruela y arándano), balsámicos, especiados, notas torrefactadas y finas maderas.\nAmplio en boca, potente a la vez que elegante, buena acidez, nobles taninos, con un paso complejo y amable y un final de gran longitud.\nBodeguero: Emilio Moro


Viaje por las Europas (I): Abadía de Santo Tomás (Brno) | Bio-Xano\nInicio > Biografías, Otros\t> Viaje por las Europas (I): Abadía de Santo Tomás (Brno)\n23 agosto, 2009 Daniel Tamarit\tDeja un comentario Go to comments\nEl agobiante calor de este año, por suerte, no me ha cogido de lleno. La estrategia ha consistido en evitar salir de casa y, cuando ha sido posible, evitar permanecer en la ciudad. Durante dos semanas, entre julio y agosto, emigré al norte junto a cinco amigos (entre ellos, una de las autoras ausentes de este blog) y recorrimos Frankfurt, Baden-Baden, Estrasburgo, Múnich, Salzburgo, Viena, Budapest y Berlín. Espectacular.Uno de los lugares más interesantes sobre los que pude poner pie fue la abadía agustina de Santo Tomás, en Brno. Igual que nos pasó al caminar bajo la Puerta de Brandenburgo, sobrecoge situarse en un lugar donde se ha escrito la historia.\nJohann Mendel, que tomó el nombre de Gregor al ingresar en la abadía, estudió en aquel lugar meteorología, comportamiento y diversidad de las abejas y las leyes de la herencia en plantas. Paseamos sobre el terreno donde se erigía el invernadero, y caminamos alrededor del huerto exterior. Casi podíamos oler los guisantes.\nMendel, tras ingresar en la abadía, cursó estudios agrícolas en el Instituto de Tecnología de Brno y estudió física, matemáticas, historia natural y anatomía y fisiología vegetal en la Universidad de Viena. Un año después, se construyó el invernadero en el jardín de la abadía, por orden del abad Napp, quien fue un impulsor intelectual para Mendel a lo largo de sus últimos años de vida. Fue entonces cuando realizó sus famosísimos experimentos de hibridación de plantas. Tras la muerte del abad, fue Mendel quien su sustituto. Sin embargo, mantuvo sus trabajos de investigación, especialmente con sus observaciones de meteorología y sus estudios sobre la diversidad de las abejas. Murió en 1884 siendo un importante miembro de la Sociedad de Ciencias Naturales de Brno y de la Asociación Meteorológica Austríaca (de la que fue fundador), pero como un completo desconocido a nivel mundial.\nSiempre que pienso en todo lo que hizo este hombre, me pregunto qué hubiera sucedido si su obra no hubiera caído en el olvido durante más de treinta años hasta su redescubrimiento por Correns, de Vries y von Tschermak, en 1900, y la traducción al inglés de su obra por Bateson, un año más tarde. ¿Hubiera llegado antes la síntesis moderna? ¿Qué impacto hubiera tenido su obra? Mendel murió en 1884, ¿hubiera llegado a ver cómo se le relacionaba con las tesis darwinistas? ¿Cómo hubiera reaccionado ante ello?\nPersonalidad muy curiosa. Desde luego, me gustaría saber más sobre él. Por desgracia, el Mendelovo Muzeum cerraba exactamente a la misma hora a la que llegamos, y no pudimos entrar. En fin, quedará pendiente para nuestra próxima visita a Brno (bonita ciudad y precioso país, por cierto).\n26 agosto, 2009 en 02:34\nLugares como este sobrecogen solamente de estar ahí y saber que un solo hombre ha fundamentado la base de gran parte de nuestro conocimiento biológico actual. No solamente pasa con científicos, claro está. Hace unos años fui al Escorial y pude entrar en la cámara donde están enterrados todos los reyes de España desde su construcción y el escalofrío que sentí no era debido al frío interno precisamente. ^^En fin, aparte de que os odio (pero con cariño claro ;) ) por esos mega-viajes que hacéis me alegra que comentes estas cosas y las compartáis.PD: después del día 2 de septiembre me animaré y pondré una entradilla que tengo medio pensada.\n7 septiembre, 2017 en 07:11\n¿Árboles o anillos? Adéu a Brian Goodwin


YPF: entre acuerdos y negociaciones | IGDigital\nPor un lado, está por acordar con Repsol el contrato de indemnización. Por el otro, nuevos actores se sumaron en su mesa de negociaciones interesados en invertir en Vaca Muerta.\nBy Inversor Global , in Argentina , at 20 febrero, 2014 Etiquetas: '', Argentina, expropiación de YPF, inversion, YPF\nEl gobierno argentino prevé compensar a Repsol con 5000 millones de dólares en bonos del Tesoro que vencerán en 10 años, en relación a la indemnización que la española debe recibir por la expropiación del 51% de sus acciones.\nAxel Kicillof, el ministro de Economía argentino, estaría a un paso de conseguir su principal objetivo: el contrato para indemnizar a la petrolera española.\nEn las últimas horas, el acuerdo quedó casi listo y podría anunciarse antes de que termine el mes, según informaron al diario La Nación fuentes políticas y económicas que están al tanto de la negociación.\nRelacionado: Los préstamos chinos y las telefónicas salvaron a las reservas argentinas\nEn paralelo, YPF firmó un memorando de entendimiento con una subsidiaria de Petronas, la compañía petrolera nacional de Malasia, para alcanzar un acuerdo de inversión en el campo de convencionales Vaca Muerta, en la provincia de Neuquén.\nEl documento fue suscrito por el presidente de la firma local, Miguel Galuccio, y su par malayo, Tan Sri Dato’ Shamsul Azhar Abbas. El acuerdo implica una oportunidad de inversión en el área “La amarga chica” en el noreste de Loma Campana, que es una zona de 187 kilómetros cuadrados con potencial de petróleo no convencionar.\nEsta es la segunda novedad que produce YPF en torno a Vaca Muerta. El 12 de febrero pasado anunció su compra de los activos argentinos de la petrolera Apache por 800 millones de dólares. A partir de esta operación cerró con Pluspetrol la venta de 1240 kilómetros cuadrados en Vaca Muerta por U$S 217 millones con vistas de exploración.\nRelacionado: Qué va a pasar con el dólar según quién gane las elecciones\nEn medio de la incertidumbre sobre un posible default, el mediador en el caso que afecta al país indicó que el tiempo se acaba.\nEl mercado inmobiliario ocupa un pequeño lugar en Argentina porque necesita capital de largo plazo, que ha estado inundado de incertidumbre durante los últimos años.\nEl dólar mayorista subió 27 centavos y cerró la jornada del jueves en $57,15. En los bancos privados, la divisa…\nEntre todos los sectores de la economía que han sido perjudicados por la propagación del COVID-19, la industria del turismo…


Bibliotecas UC celebró a su Santo Patrono - Sistema de Bibliotecas UC\nInicio / Noticias / Bibliotecas UC celebró a su Santo Patrono\nBibliotecas UC celebró a su Santo Patrono\nMiércoles, 26 de Septiembre de 2018 16:08\nLa misa en honor a San Jerónimo se realizará este viernes 28 de septiembre a las 13 horas en la capilla San Joaquín.\nComo ya es tradición en otras unidades académicas de la Universidad, se celebra a un patrono que es símbolo de protección y guía para los académicos, funcionarios y alumnos. En este contexto, Bibliotecas UC designó a San Jerónimo, padre de la iglesia nacido el 342 d.C. y que puso la Biblia en el centro de su vida: la tradujo al latín, la comentó en sus obras, y sobre todo se esforzó por vivirla concretamente. La misa se realizó este viernes 28 de septiembre a las 13 horas en la capilla San Joaquín.\nPara quienes no lo saben, su formación literaria y su amplia erudición permitieron a San Jerónimo revisar y traducir muchos textos bíblicos: un trabajo muy valioso para la Iglesia latina y para la cultura occidental. Basándose en los textos originales escritos en griego y en hebreo, comparándolos con versiones precedentes, revisó los cuatro evangelios en latín, luego los Salmos y gran parte del Antiguo Testamento.


Visto la Ley N° 24.143 de reestructuración y saneamiento del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL, promulgada por Decreto N° 1862/92 del 13 de octubre de 1992, y\nQue es de competencia del PODER EJECUTIVO NACIONAL, el dictado de las pertinentes normas reglamentarias.\nQue contemplando la ley en que se tratan modificaciones a distintos artículos de la Carta Orgánica del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL, razones de técnica jurídica indican la conveniencia de elaborar, en ejercicio de las facultades emergentes de la Ley N° 20.004, un texto ordenado de dicho cuerpo legal.\nQue la ratificación de los acuerdos celebrados entre el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL, el BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA ARGENTINA y la SECRETARIA DE HACIENDA del MINISTERIO DE ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, concretada por decreto del PODER EJECUTIVO NACIONAL N° 1175/92 del 17 de julio de 1992, permite reflejar en los estados contables del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL la sólida situación patrimonial alcanzada por la Institución y proveer a su capitalización conforme previsiones de su ley orgánica.\nQue acorde con el temperamento seguido por el legislador en cuanto al tratamiento impositivo que deben conllevar las operaciones, bienes y ganancias correspondientes a la cartera de préstamos para la vivienda del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL procede invitar a las provincias y municipalidades a adoptar similares criterios en relación a los gravámenes aplicables en el ámbito de sus respectivas jurisdicciones.\nQue debe dejarse expresamente señalada la orientación mayorista dispuesta por el artículo 4 de la ley y el debido ajuste a ella, de la operatividad del Banco, sin perjuicio de la necesaria continuidad de las operaciones iniciadas con anterioridad a la sanción de la ley.\nQue también debe determinarse la forma en que la Institución cumplirá la orientación asignada en el citado artículo, dirigida a la atención de las necesidades de la Nación en materia de vivienda social, lo que se estima razonable asegurar mediante la previsión de cupos porcentuales sobre el total de los fondos que se destinen a la operatoria mayorista general.\nQue asimismo corresponde definir las pautas y mecánica operativa inherentes a la determinación de los saldos de deuda de la cartera hipotecaria de la Institución y fijación de nuevas condiciones de financiación, conforme los lineamientos contenidos en los artículos 7 y 10, inclusive, de la ley precisando de tal manera las pautas fijadas en ella.\nQue en relación al régimen de bonificación especial por cancelación anticipada a que se refiere el artículo 14 de la ley debe puntualizarse la necesaria preservación del capital operativo del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL, a través de las normas instrumentales que con carácter general dicte este último, cuidando de no afectar su situación patrimonial.\nQue a efectos de proveer el necesario resguardo de la seguridad jurídica de los actos que se contemplan en el artículo 17 de la ley, corresponde regular los requisitos que deberán reunir los instrumentos a través de los cuales se concreten y las medidas idóneas que aseguren su custodia y conservación.\nQue el ejercicio de la facultad rescisoria otorgada al MINISTERIO DE ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS por el artículo 18 de la ley, para declarar -con los alcances previstos en el artículo 48 de la ley 23.696- la rescisión de los convenios de financiación correspondientes a operaciones masivas del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL, debe ser precedido según la misma norma de una instancia de renegociación cuyas bases corresponde definir, aplicando precedentes existentes y atendiendo tanto a la reparación de las perniciosas consecuencias que para las operaciones alcanzadas derivaran del período definido como de emergencia económica, así como a la materialización del principio rector del "sacrificio compartido" por las partes contratantes.\nQue en ese aspecto, las pautas a fijar deben tender a consolidar los avances logrados en la superación de situaciones conflictivas a través de los regímenes internos implementados por el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL que permitieron la reactivación generalizada de obras sobre la base de aquel principio.\nQue en ese marco, y aun cuando la normativa legal contempla solamente la situación de las obras paralizadas, no puede dejar de considerarse toda la problemática que afecta a la operatoria masiva del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL como consecuencia de la emergencia económica, pues lo contrario implicaría un beneficio a quienes paralizaron la ejecución de las obras, en desmedro de aquellos que en idéntica situación y a pesar de las condiciones ocurridas, extremaron los sacrificios para llegar a la conclusión de las viviendas y su entrega a sus destinatarios.\nQue desde otro punto de vista, limitar el temperamento a adoptar, para los casos de obras paralizadas, significaría dejar pendiente una grave situación conflictiva derivada de reclamos y reserva de derechos efectuados por los interesados sin lograrse el propósito perseguido de resolver todos los conflictos de arrastre para permitir que, el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL ingrese en su nuevo rol mayorista libre de toda problemática que afecte el desenvolvimiento eficiente y de primer nivel que de él se pretende.\nQue el temperamento conciliatorio que se propicia estará dirigido a la total superación de cuestiones pendientes y requerirá por tanto una conciente, libre y plena decisión de las partes interesadas, y la total renuncia a formular todo tipo de reclamos originados en las operaciones comprendidas.\nQue resulta coherente, y especialmente ajustado al espíritu de la ley prever que el costo de la renegociación no sea trasladado al precio de las viviendas, por lo que el monto máximo a imputar a ella deberá ajustarse a las previsiones contables vigentes.\nQue cabe prever la eventual negativa de las entidades intermedias o empresas constructoras a asumir en el marco transaccional propuesto, equitativa y proporcionalmente, las consecuencias de la emergencia económica conforme los postulados de la ley 23.696 -cuya aplicación en la especie determina la norma a reglamentar- supuesto en el cual debe tornarse operativa la potestad conferida al PODER EJECUTIVO NACIONAL por el último párrafo del artículo aludido, en cuanto a la incorporación de la deuda respectiva en el régimen de la ley 23.982.\nQue del mismo modo debe contemplarse la situación del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL en el contexto de las causas judiciales alcanzadas por la ley 24.070, toda vez que la solución consagrada por esta última podría verse desvirtuada en el supuesto de ser el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL perseguido por cobro de honorarios de peritos u otros auxiliares de la justicia intervinientes en aquellos juicios, no obstante resultar la citada Institución eximida de condena en costas.\nQue deben finalmente preverse los mecanismos y modalidades operativas que aseguren el eficaz recupero de las sumas comprometidas por el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL en el marco de su actividad financiera mayorista, atendiendo a los altos fines públicos y sociales que inspiran la actuación de dicha entidad crediticia del Estado nacional.\nQue el presente se dicta de conformidad con la facultad reglamentaria otorgada al PODER EJECUTIVO NACIONAL en el artículo 86, inciso 2 de la Constitución Nacional.\nArtículo 1º — Apruébase el texto ordenado de la carta orgánica del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL, que obra como anexo del presente.\nArt. 2º — Conforme ratificación de los acuerdos celebrados entre el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL, el BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA ARGENTINA y la SECRETARIA DE HACIENDA del MINISTERIO DE ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS concretada por decreto N° 1175/92 y atento resultar de los balances y estados contables de la Entidad un patrimonio neto de un mil cuarenta y tres millones ochenta y tres mil cuatrocientos pesos ($ 1.043.083.400) al 31 de marzo de 1991, el Directorio del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL en ejercicio de las facultades emergentes del artículo 7º de su carta orgánica, procederá a la correspondiente capitalización para ser expuesta en los estados contables al 31 de diciembre de 1991.\nConjuntamente con el plan de acción que según el artículo citado debe ser elevado al MINISTERIO DE ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS anualmente, se deberá actualizar el plan estratégico y las metas operativas de mediano plazo.\nArt. 3º — Conforme previsión del artículo 3º de la Ley N° 24.143, el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL excluirá de la base imponible que corresponda determinar para el cálculo de los impuestos a que esté sujeto, las operaciones, bienes y ganancias referidas a la cartera de préstamos para la vivienda de la Institución.\nArt. 4º — La orientación mayorista que el artículo 4º de la Ley N° 24.143 asigna al BANCO HIPOTECARIO NACIONAL deberá ser estrictamente respetada. Se entenderá como explícita limitación a la actividad operativa de la Institución, la que por tanto, en todos los casos —incluida la operatoria especial que prevé el artículo 19— se canalizará por intermedio o coparticipadamente con bancos, entidades financieras minoristas y/u organismos que tengan relación directa con los destinatarios de los servicios.\nPara el cumplimiento de la orientación dirigida a la atención de las necesidades de la población en materia de vivienda social única y de uso permanente, que el citado artículo de la ley N° 24.143 establece, el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL fijará anualmente el porcentaje total de los fondos asignados a su operatoria mayorista que aplicará a ese fin, y dictará la reglamentación pertinente que regule las condiciones y requisitos de los préstamos de que se trata.\nArt. 5º — A los efectos establecidos por el artículo 3º de la carta orgánica del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL, será órgano de relación con la Institución el que, dentro de su estructura orgánica, determine el MINISTERIO DE ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS.\nArt. 6º — El recálculo de los saldos de deuda no vencida a que se refieren los artículos 7º y 9º de la ley 24.143 se efectuará respecto de los préstamos vigentes a la fecha del presente. A tales efectos, se deberán aplicar los índices respectivos, tomando en consideración los correspondientes al mes inmediato anterior a las fechas de cálculo.\nDeterminados los saldos de deuda al 1 de abril de 1991 de acuerdo con lo establecido en la ley N° 24.143, se descontará de ellos las amortizaciones concretadas a partir de esa fecha, se adicionará el interés correspondiente al período y se determinarán los servicios de reembolso que regirán, conforme al artículo 11 de la misma, una vez concretado el recálculo de que se trata. Para facilitar la regularización de la mora en los términos del último párrafo del artículo 12 de la citada ley, el Banco capitalizará los servicios en mora, hasta la fecha que determine su reglamentación interna, salvo en los casos en que el deudor propusiese otra forma de refinanciación de ellos a menor plazo.\nPara determinar en forma precisa la situación de sus deudores, el Banco encarará un censo dentro de los términos del artículo 16 de la ley 24.143. En caso de falta de presentación por parte del interesado de la declaración jurada respectiva, se estará a lo que surja de los registros de la entidad. Por vía del referido censo se deberá facilitar la regularización de la situación de los deudores, en cuanto a titularidad, ocupación de la vivienda y demás condiciones reglamentarias. A fin de acceder al beneficio a que alude el presente artículo, el prestatario deberá, en su caso, desistir de la acción judicial iniciada contra el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL por cuestiones vinculadas a saldos de deuda o montos de cuotas. El desistimiento será de la acción y del derecho, con asunción de las costas en el orden causado.\nArt. 7º — Por el período corriente entre el 1 de abril de 1991 y la fecha de entrada en vigencia de la ley 24.143, el interés a que se refiere su artículo 10 será fijado por el Banco. El referido interés se calculará mensualmente y será capitalizable íntegramente en los préstamos que se encuentren en período de desembolso y por la diferencia entre el que se fije y el pactado oportunamente, en los préstamos que se encuentren en período de reembolso.\nArt. 8º — El régimen de bonificación especial por cancelación anticipada a que se refiere el artículo 14 de la ley 24.143, se establecerá en todos los casos a través de reglamentación de carácter general que asegure el debido resguardo del capital operativo, de forma tal de no afectar el patrimonio de la Institución.\nArt. 9º — Los instrumentos a que se refiere el artículo 17 de la ley 24.143, deberán ajustarse a las formalidades establecidas en el Código Civil para los instrumentos públicos. Los mismos deberán labrarse por triplicado. Un ejemplar constituirá testimonio que, una vez intervenido por el Registro de la Propiedad Inmueble se entregará al interesado. Otro ejemplar será conservado, con constancia de la inscripción, en los protocolos que a tal fin habilitará el Banco y el tercero será destinado a la formación de protocolos duplicados que se remitirán para su resguardo al archivo de protocolos notariales de la jurisdicción correspondiente al inmueble.\nArt. 10. — El plazo fijado en el artículo 18 de la ley 24.143 será computado en días hábiles administrativos. Los acuerdos que se celebren en el marco del citado artículo, deberán ajustarse a las siguientes pautas básicas:\nd) El monto máximo a imputar a la renegociación que se autoriza estará limitado a las disponibilidades financieras del Banco y sujeto a ratificación del MINISTERIO DE ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS\nArt. 11. — Las erogaciones emergentes del régimen de recomposición contractual serán afrontadas con fondos propios del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL y afectación de las previsiones contables vigentes.\nArt. 12. — Toda deuda emergente de condena judicial recaída contra el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL motivada en causa vinculada con operaciones de obras masivas de dicha Institución y que resulten comprendidas en el lapso temporal contemplado en el artículo 48 de la ley 23.696, quedará incorporada al régimen de la ley 23.982.\nArt. 13. — El BANCO HIPOTECARIO NACIONAL podrá incluir en el régimen de renegociación reglamentado en los artículos 10 y 11 del presente, a todas las operaciones de financiación de obras masivas afectadas por la emergencia económica y terminadas con posterioridad al 1 de enero de 1988, que soliciten su incorporación al mismo. En todos los casos las interesadas deberán acreditar los reclamos que formulen.\nArt. 14. — El BANCO HIPOTECARIO NACIONAL afectará a la operatoria especial a que se refiere el artículo 19 de la ley 24.143, un porcentaje del total de los fondos asignados a su operatoria mayorista, no superior al VEINTE POR CIENTO (20 %).\nArt. 15. — En los convenios que el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL como mayorista celebre con entidades financieras, se deberá prever que toda suma adeudada será debitada a solo requerimiento del primero de la cuenta de la entidad deudora en el BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA ARGENTINA. El BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA ARGENTINA arbitrará los recursos internos necesarios para posibilitar el efectivo funcionamiento del débito automático referido. La autorización de débito automático será irrevocable durante todo el plazo de vigencia de la operación y hasta la total cancelación del crédito del BANCO HIPOTECARIO NACIONAL.\nArt. 16. — El BANCO HIPOTECARIO NACIONAL reglamentará como operatoria propia el funcionamiento de los Fondos de Inversión Inmobiliaria a que le autoriza el artículo 24, inciso j) de la carta orgánica, texto ordenado aprobado por el artículo 1º del presente.\nArt. 17. — A fin de profundizar el proceso de optimización operativa, el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL, dentro del término de CIENTO OCHENTA (180) días encarará la contratación de servicio de consultoría para la implementación de un sistema de administración interna, que asegure su eficiente gestión operativa y un sistema de control de gestión que permita su monitoreo permanente, como asimismo el desarrollo de estándares financieros que permitan demostrar la obtención de tasas de retorno positivas.\nArt. 18. — Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese. — MENEM. — Domingo F. Cavallo.\nARTICULO 1º — El BANCO HIPOTECARIO NACIONAL, es una entidad autárquica del Estado con autonomía presupuestaria y administrativa. Se rige por la presente ley, por las disposiciones legales sobre entidades financieras y demás normas concordantes.\nARTICULO 2º — El BANCO HIPOTECARIO NACIONAL tiene por objeto primordial contribuir a la satisfacción de las necesidades de la Nación en materia de vivienda, edificación y desarrollo urbano, aplicando las políticas y pautas que a dicho efecto fije la Secretaría de Vivienda y Calidad Ambiental.\nARTICULO 3º — En todo en cuanto haga a su funcionamiento, el BANCO HIPOTECARIO NACIONAL mantendrá sus relaciones con el PODER EJECUTIVO NACIONAL por intermedio del MINISTERIO DE ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS.\nARTICULO 4º — El domicilio legal del Banco es el de su casa central en la ciudad de Buenos Aires.\nARTICULO 5º — El Banco podrá crear o suprimir sucursales, agencias, delegaciones y corresponsalías en la Nación o en el extranjero con ajuste a las disposiciones legales y reglamentarias vigentes en la materia.\nCapital. Utilidades y balance\nARTICULO 6º — El capital del Banco asciende a PESOS TRESCIENTOS SESENTA Y DOS CON CINCO CENTAVOS ($ 362,05) y podrá ser incrementado por su Directorio mediante capitalización de utilidades y reservas, revalúos contables y fondos que a ese efecto se destinen.\nARTICULO 7º — De las utilidades líquidas y realizadas que resulten al cierre del ejercicio una vez efectuadas las amortizaciones y deducidos los castigos, provisiones y previsiones, que el Directorio juzgue conveniente, se destinará el porcentaje que fije la autoridad competente para el fondo de reserva legal y el remanente a aumentar el capital y a los demás fines que determine el Directorio.\nARTICULO 8º — El ejercicio económico-financiero del Banco será anual y se cerrará el 31 de diciembre. El Banco pondrá en conocimiento del PODER EJECUTIVO NACIONAL el balance general y cuenta de ganancias y pérdidas y los publicará dentro de los plazos que fijen las normas vigentes en la materia, siguientes a su certificación por el BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA ARGENTINA.\nARTICULO 9º — El gobierno del Banco será ejercido por UN (1) Directorio compuesto por UN (1) presidente, UN (1) vicepresidente y CUATRO (4) directores designados por el PODER EJECUTIVO NACIONAL.\nARTICULO 10. — Los miembros del Directorio deberán ser argentinos nativos o naturalizados, con no menos de TREINTA (30) años de edad y diez (10) años de ejercicio de la ciudadanía.\nARTICULO 11. — El Presidente, Vicepresidente y los Directores durarán CUATRO (4) años en sus funciones y continuarán en los cargos, salvo razones de fuerza mayor, hasta que sean nombrados sus reemplazantes, pudiendo ser nuevamente designados por períodos sucesivos.\nARTICULO 12. — No podrán formar parte del Directorio:\nARTICULO 13. — El Presidente es el representante legal del Banco y dirige su administración. Hará cumplir las disposiciones de esta carta orgánica y demás normas legales y reglamentarias cuya ejecución corresponda al Banco. Le compete:\nARTICULO 14. — Corresponde al Directorio:\nc) Aprobar la estructura funcional del Banco y la apertura, traslado, cambio de categoría o clausura de las sucursales, agencias, corresponsalías y delegaciones a que se refiere el artículo 5º.\nd) Fijar en cada ejercicio las amortizaciones, castigos, provisiones, las sumas que se destinarán a aumentar el capital y a los demás fines, conforme a lo establecido en el artículo 7º.\ne) Aprobar anualmente el balance general del Banco, la cuenta de ganancias y pérdidas y la memoria, todo lo cual será elevado al PODER EJECUTIVO NACIONAL para su conocimiento y darlo a publicidad, en concordancia con lo señalado en el artículo 8º.\nARTICULO 15. — El Vicepresidente desempeñará las funciones que dentro de las que le son propias, el presidente le delegare. En caso de ausencia o impedimento transitorio del presidente, el vicepresidente ejercerá sus funciones.\nARTICULO 16. — El presidente o quien lo reemplace, convocará a las reuniones del Directorio como mínimo DOS (2) veces por mes o cuando lo soliciten cualquiera de sus miembros o el síndico. En las reuniones, el presidente o quien lo reemplace y TRES (3) de sus miembros formarán quórum.\nARTICULO 17. — Toda resolución del Directorio que infrinja el régimen legal del Banco, el régimen de entidades financieras o las disposiciones del BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA ARGENTINA hará responsable personal y solidariamente a sus miembros, a excepción de aquellos que hubieran hecho constar su voto negativo. Serán responsables en la misma forma el síndico y el Gerente General o quien lo sustituya, cuando no hubiesen manifestado su oposición o disidencia en el acta de la sesión respectiva o mediante los informes a que hubiera lugar en el caso de no haber asistido.\nARTICULO 18. — La administración interna del Banco será ejercida por intermedio del gerente general. Estará sujeto a las mismas calidades e inhabilidades que las exigidas para los integrantes del Directorio.\nARTICULO 19. — La observancia por parte del Banco de las disposiciones de esta carta orgánica y de las demás leyes, decretos, resoluciones y disposiciones que le sean aplicables, será fiscalizada por un síndico. El PODER EJECUTIVO NACIONAL designará UN (1) síndico titular y UN (1) síndico suplente por el término de CUATRO (4) años, pudiendo ser nuevamente designados para períodos sucesivos.\nARTICULO 20. — Los síndicos deberán ser argentinos nativos o naturalizados, con no menos de DIEZ (10) años de ejercicio de la ciudadanía, poseer título de abogado, doctor en ciencias económicas o contador público nacional y reconocida idoneidad en materia económica y financiera.\nARTICULO 21. — No podrán desempeñarse como síndicos:\nARTICULO 22. — Las funciones del síndico son:\ne) Informar al Directorio y al PODER EJECUTIVO NACIONAL por intermedio del MINISTERIO DE ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS sobre la gestión operativa y económica del Banco.\nARTICULO 23. — Las disposiciones de la Ley de Contabilidad sólo serán de aplicación al Banco, en cuanto a la verificación que las erogaciones encuadren en lo autorizado por su presupuesto administrativo y a las rendiciones de cuentas documentadas que, en forma periódica y en plazos no superiores a UN (1) año, deberá presentar al TRIBUNAL DE CUENTAS DE LA NACION.\nARTICULO 24. — Para el cumplimiento de su objeto el Banco podrá:\ng) Emitir valores, bonos, obligaciones negociables y cualquier otro tipo de títulos circulatorios en moneda nacional o extranjera previa autorización del PODER EJECUTIVO NACIONAL, así como operar en el mercado respectivo por cuenta propia y/o de terceros. No se requerirá la referida autorización cuando se trate de la emisión de certificados de participación sobre su cartera hipotecaria hasta el CINCUENTA POR CIENTO (50 %) del valor de la misma, debiéndose dar cuenta al BANCO CENTRAL DE LA REPUBLICA ARGENTINA.\nARTICULO 25. — El Banco no podrá conceder créditos a la Nación, provincias o municipalidades ni a los organismos o reparticiones dependientes de ellas, salvo que tengan como destino los casos previstos en el artículo 2º de la presente carta orgánica y cuenten con garantía especial de la SECRETARIA DE HACIENDA que permita el efectivo reembolso automático del crédito. Se exceptúa de esta prohibición a las empresas comerciales, industriales o de servicios del Estado nacional o de los estados provinciales o municipales y a las empresas que pertenezcan total o parcialmente a cualquiera de estos estados, que estén facultadas para contratar como personas de derecho privado, siempre que tengan patrimonio independiente, no subsistan exclusivamente de asignaciones del Estado y sus recursos sean suficientes para cumplir sus obligaciones con el Banco.\nARTICULO 26. — El Banco podrá administrar fondos especiales para el financiamiento de programas especiales de vivienda y proyectos de infraestructura urbana de interés general, previa disposición expresa del PODER EJECUTIVO NACIONAL.\nARTICULO 27. — El Banco establecerá las normas y reglamentaciones que sean necesarias para la administración de cada fondo especial, las cuales en todos los casos y al igual que los convenios que los establezcan, deberán ser compatibles con las disposiciones de esta ley.\nARTICULO 28. — Serán recursos de estos fondos especiales:\nARTICULO 29. — Los fondos especiales serán administrados, usados, comprometidos, invertidos o de cualquier modo dispuestos en forma totalmente separada de las demás operaciones ordinarias del Banco. Cada fondo especial, sus recursos y contabilidad, será llevado totalmente separado de cualquier otro.\nARTICULO 30. — Ninguna operación correspondiente a fondos especiales podrá ser efectuada con recursos provenientes del capital o reservas del Banco o de fondos obtenidos o captados por el Banco para su inclusión en el resto de sus operaciones.\nARTICULO 31. — En las operaciones u otras actividades de cualquier fondo especial la responsabilidad del Banco estará limitada a los recursos pertenecientes al fondo especial correspondiente, que estén a disposición del Banco.\nARTICULO 32. — La cartera vigente de operaciones especiales, relacionadas con cualquier fondo especial, no podrá exceder en ningún momento el monto total de recursos libres pertenecientes a dicho fondo especial, puestos a disposición del Banco.\nARTICULO 33. — No se podrá trabar embargo sobre los créditos otorgados por el Banco, o sus cuotas, destinadas a la construcción, adquisición, ampliación, reforma, refacción y conservación de unidades de vivienda y sus obras complementarias, aunque la medida se ordene con motivo de deudas originadas por la adquisición o la construcción del inmueble, incluyendo los créditos de proyectistas, directores de obras, contratistas, subcontratistas, proveedores, obreros o empleados.\nARTICULO 34. — No podrá trabarse embargo sobre los inmuebles gravados a favor del Banco por préstamos otorgados para única vivienda propia, hasta los montos que determine la reglamentación que dicte el Banco mientras éstas mantengan su categoría originaria y aquéllos conserven tal destino y no podrán ser ejecutados ni constituirse sobre ellos otros derechos reales a excepción de los que se constituyan con motivo de créditos provenientes de su construcción, adquisición, ampliación, reforma, refacción o conservación. Los Registros de la Propiedad tomarán nota de dichas circunstancias al margen de la anotación de dominio.\nARTICULO 35. — En los préstamos para la construcción de unidades de características que la Secretaría de Estado competente defina como comunes o económica agrupadas, en caso de concurso, quiebra o cualquier otra incapacidad del prestatario, la operación, por ser de interés social, podrá continuar por intermedio del Banco sin intervención judicial y los jueces no podrán suspender o trabar el proceder del Banco para el ejercicio de esta facultad.\nARTICULO 36. — El Banco tendrá un privilegio superior a todo otro sobre los bienes afectados a la garantía de sus préstamos. La hipoteca o la prenda constituida a favor del Banco comprenderá el capital, intereses, gastos, aranceles, reajuste monetario del valor del crédito según las reglamentaciones en vigencia y todo crédito que aquél hubiera abonado por impuestos, tasas, contribuciones y expensas comunes según la ley 13.512. Los efectos del registro de la hipoteca durarán hasta la completa extinción de la obligación hipotecaria, no obstante lo dispuesto a este respecto por el Código Civil.\nARTICULO 37. — Sin perjuicio de lo determinado en el artículo 34 respecto de la inembargabilidad de la única vivienda propia, en todos los casos, si el bien gravado fuere objeto de acción judicial el Banco gozará del derecho de preferencia para realizar la subasta. La sentencia en los juicios ejecutivos y el auto que manda llevar adelante la ejecución en los demás casos, serán notificados mediante cédula al Presidente del Banco en el domicilio de su casa central. Recibida la cédula, el Banco hará saber al juzgado en los autos respectivos, si hará uso de su derecho de preferencia, dentro del término de sesenta (60) días hábiles de notificado. Vencido dicho plazo, el Banco perderá el derecho de preferencia y el Tribunal podrá seguir sus actuaciones.\nARTICULO 38. — En cualquier momento el Banco podrá intervenir como tercerista en todo juicio relativo al bien gravado.\nARTICULO 39. — El Banco está facultado para proceder por sí a la división de hipotecas que graven inmuebles sometidos al régimen de la Ley 13.512.\nARTICULO 40. — En caso de transferencia de dominio o de constitución de derechos reales el Banco estará facultado para actuar como agente de retención de los impuestos, tasas, deudas por contribución de mejoras y expensas comunes que adeudare el inmueble objeto de la operación, siendo suficiente a los fines del otorgamiento de los instrumentos respectivos de la expresa manifestación del Banco de que toma a su cargo el pago de la deuda.\nARTICULO 41. — El deudor no podrá realizar acto alguno que perjudique los derechos e intereses del Banco. Cuando el inmueble hipotecado disminuyera su valor, sea por acto de disposición material o jurídica del deudor o por abandono, el Banco podrá tomar posesión de aquél, aunque el bien no se encontrara en situación de remate.\nARTICULO 42. — En caso que el deudor incurriera en mora en el pago de UN (1) servicio de la deuda, el Banco podrá por sí, sin interpelación, embargar la renta de la propiedad hipotecada, aplicándola al pago de su crédito aunque la locación no hubiera sido autorizada por el Banco.\nARTICULO 43. — El Banco podrá requerir por sí solo el auxilio de las fuerzas públicas para garantizar la marcha regular de sus operaciones, proteger sus créditos y posibilitar la ejecución de las ventas de los inmuebles hipotecados. A tales fines, dicho auxilio tendrá lugar, especialmente, en los casos siguientes:\nARTICULO 44. — En caso de mora en el pago del servicio de la deuda el Banco podrá ordenar por sí, sin forma alguna de juicio, la venta en remate público del bien afectado a la garantía y de acuerdo con las formas y procedimientos establecidos por la presente ley y las disposiciones reglamentarias.\nARTICULO 45. — Los jueces a pedido del Banco decretarán la adjudicación de la propiedad hipotecada, sin más recaudo que la constancia de haber fracasado un remate, otorgando la escritura correspondiente a favor de aquél por el importe de la suma que sirvió de base para el remate, quedando así el Banco en condiciones de liquidar la cuenta para el cobro del saldo personal si así correspondiere.\nARTICULO 46. — En todo inmueble gravado por el Banco o con saldo de precio adeudado, el Banco podrá por sí verificar su estado de ocupación, pero si se encontrara en situación de remate, estará además facultado para ejercer también por sí, los siguientes actos:\nARTICULO 47. — Los remates se harán en los lugares que determinen las disposiciones reglamentarias. El Banco actuará como martillero sin sujeción a reglamentaciones locales y la comisión que abonare el comprador será en todos los casos a beneficio del Banco.\nARTICULO 48. — Toda venta estará sujeta a su aprobación por la autoridad que determine la reglamentación que dicte el Banco.\nARTICULO 49. — Aprobada la venta, el comprador deberá abonar el saldo de precio dentro del plazo fijado y en las condiciones de la venta. El incumplimiento de esta obligación implicará que la venta quede sin efecto con pérdida de la seña y comisión y el Banco podrá pedir la adjudicación de la unidad subastada, en los términos del artículo 45 de la presente ley.\nARTICULO 50. — Pagado el saldo de precio por el comprador, el Banco por sí le dará la posesión del bien y le otorgará la transferencia del dominio.\nARTICULO 51. — Los registros de hipotecas, embargos e inhibiciones, levantarán sin más trámite, a pedido del Banco y bajo su responsabilidad, toda inhibición, embargo, segunda hipoteca y cualquier otro gravamen o anotación que pese sobre el inmueble vendido al solo efecto de la escrituración, quedando dicho inmueble sin otro gravamen que el que reconozca a favor del Banco.\nARTICULO 52. — En caso de incumplimiento de obligaciones con garantía prendaria la ejecución se ajustará al procedimiento que fija el decreto-ley 15.348/46, ratificado por la ley 12.962.\nARTICULO 53. — Para la ejecución de los préstamos con garantía personal, se seguirán las normas de procedimiento establecidas para la ejecución fiscal. Será título hábil y suficiente la liquidación que se practique suscripta por el funcionario que indique la reglamentación que dicta el Banco.\nARTICULO 54. — Constituirán títulos que traen aparejadas ejecución:\nARTICULO 55. — El procedimiento especial de ejecución que esta ley establece para el Banco no será suspendido o trabado por orden judicial alguna, salvo en las tercerías de dominio y las que se dicten en causas en que se haya cuestionado la titularidad del dominio o del derecho real constituido a favor del Banco.\nARTICULO 56. — Practicada la liquidación final de una venta, el Banco pondrá el sobrante a disposición de quienes tuvieren derecho a él.\nARTICULO 57. — El Banco, como entidad del Estado Nacional, está sometido exclusivamente a la jurisdicción de los tribunales nacionales en todo el territorio de la República Argentina y en la Capital Federal, a la de los tribunales en lo civil y comercial o contencioso-administrativo federales, según corresponda, salvo el caso de incidentes o que se ejerza el fuero de atracción.\nARTICULO 58. — El Presidente del Banco absolverá posiciones por oficio, no estando obligado a comparecer personalmente al tribunal.\nARTICULO 59. — Salvo expresa disposición en contrario, establecida por ley, no serán de aplicación al Banco las normas que con alcance general hayan sido dictadas o se dicten para los organismos de la Administración pública nacional, cualquiera fuese su naturaleza jurídica, de las cuales resulten limitaciones a la capacidad o facultades que le reconoce la presente carta orgánica. Cuando el Banco actúe en países extranjeros como persona de derecho privado, no le serán aplicables las disposiciones de la ley de entidades financieras ni las demás normas que se dicten en su consecuencia.\nARTICULO 60. — Las retribuciones del presidente, vicepresidente, directores y síndicos serán las que fije el PODER EJECUTIVO NACIONAL.


EUROPA PRESSNOTICIA12.06.2015 - 14:27h\nUGT-Aragón ha afirmado que una recuperación económica "sólida" del país sólo será posible con mejores salarios. Así lo ha indicado después de que este jueves se hayan hecho públicos los datos del Índice de Precios de Consumo (IPC).\nSegún el sindicato, existen graves desequilibrios económicos y sociales, especialmente un desempleo desorbitado y unos niveles de pobreza y desigualdad "intolerables" que impiden hablar de una recuperación sólida.\n"La situación actual exige apuntalar el crecimiento económico con medidas públicas en materia fiscal, presupuestarias y políticas activas de empleo, entre otras, y con una mejora de los salarios en la negociación colectiva, tal y como recoge el III Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC), firmado esta semana entre los agentes sociales y económicos", ha subrayado UGT.\nHa recordado que en lo que va de año se registran cuatro meses consecutivos de incremento de los precios que inician una senda alcista, pero todavía "insuficiente" para cambiar el signo negativo de la tasa interanual.\nPara la UGT, es imprescindible otra política económica que impulse un nuevo crecimiento más eficiente y sostenible y genere más empleo y de mejor calidad, mejorando, entre otras cuestiones, los salarios de los trabajadores, "para impulsar la demanda interna y poder salir así de la crisis".\n"Una recuperación sólida solo será posible con mejores salarios, imprescindibles para reducir los elevados niveles de pobreza, desigualdad y exclusión social existentes en nuestro país", ha insistido.


Gramscimanía: El color de Chesterton\nLo imagino gordo y de negro, con el pelo revuelto y el ademán burlón, predicando con paradojas en un pub de Londres. Disparatado y discretamente pedagógico, Gilbert Keith Chesterton (1874-1936) tiene un don casi imposible para aunar sensatez, poesía, pugnacidad y humor. No es extraño que Alfonso Reyes lo haya traducido, Borges, reverenciado y Fernando Savater, mimado.\nLeo El color de España (publicado en 2007, con millones de erratas, por Renacimiento, España), uno de los tantos mimos editoriales que ha recibido el creador del Padre Brown por estos pagos, no solo en los últimos años.\nChesterton es venerado entre periodistas anglófilos e intelectuales católicos, entre borgianos impenitentes igual que entre amantes del ensayo. Harold Bloom lo considera el crítico literario par excellence. Para otros (acaso sobre todo en Inglaterra) es poco más que un mueble literario de museo, una antigualla graciosa, un continuador brillante del biografismo, esa frívola demencia anglosajona. (También Renacimiento viene publicando sus ligeras, demenciales, maravillosas vidas de poetas: la de Chaucer, la de Blake, la de Robert Browning. Por su parte, la editorial Juventud editó en el 2005 su hermoso libro sobre San Francisco de Asís).\nPaladín de las buenas costumbres y antagonista de los lugares comunes, Chesterton le da tanto pie a sus críticos como a sus más entusiastas lectores. El color de España es un libro sobre herencias. La tradición -y es una de las ideas fundamentales de su escritura- es la materia de la que están hechas esas formas de la memoria que son la literatura, la historia y la costumbre. No es un peso sino un lujo. Es también un reto profundamente cívico, por aquello tan eliotiano de que la tradición es la democracia de los muertos. El pasado es como un amplio, poblado y complejo vecindario en el que hasta las piedras tienen memoria. Tal vez por ello sus biografías son tan penetrantes y logradas: sus biografiados tienen mucho de vecinos.\nChesterton fue demócrata con los muertos y monárquico entre los vivos. Sus retratos de reyes ingleses poseen tanto realismo como ecuanimidad. Chesterton escruta virtudes y comprende debilidades: los trata como personajes, casi como símbolos, y también como personas. Ese elemento ceremonial, casi de ficción política, es lo que convierte a la realeza en una institución a sus ojos necesaria. Es parte de una convención sin la cual los europeos caerían en el fanatismo. Fascinante argumento monárquico: sin ficción (sin fe en lo imaginario) el fanatismo asedia. Dice: "Sólo hay dos cosas capaces de unir a los hombres: la convención y el credo. Si no bastara con una sana convención, Europa entonces necesitará tener un credo, y la llegada de un credo sin duda será un terrible asunto". Lo dramático es que no le faltaba razón. El siglo XX -Chesterton no conoció sino la primera, casi cándida parte- fue un siglo de credos. (Un argumento parecido, sin el énfasis tory, con mayor ironía antropológica pero menor humor mundano, se puede encontrar en La ruina de Kasch, de Roberto Calasso).\nSu defensa de lo novelesco en la historia y de lo histórico en los mitos resulta tan apasionante como discutible, condición esta última que está en el núcleo de su pensamiento. Por momentos parece que entabla un coloquio entre diplomáticos ávidos de llegar a mínimos consensos. Por España y Francia tuvo simpatías especiales, y eso se debe en parte al vínculo latino que reclamaba para su nativa Inglaterra. Sobre la primera llega a reconocer que su color representativo es el negro, el color, precisa, no de la melancolía sino de la vida. El color que da sentido a todos los colores. ¿Alguien quiere mejor piropo para la España de la leyenda oscura?\nVarios de los artículos de El color de España tienen como motivo un viaje, pero ese viaje viene precedido y continuado por una reflexión por lo general tan imaginativa como sagaz. Incluso cuando se refiere a Inglaterra, donde casi siempre está, hace constantes viajes en el tiempo. Eso, sin perder el sentido de la hora. (El periódico, no el libro, fue el destino inicial de estos textos).\nNinguna época le resultaba tan fascinante como la Edad Media. Acaso, como una crítica a la exaltación dogmática (y por eso falaz) del Hombre Nuevo, tan caro a todo progresismo. La Edad Media, sin embargo, le parecía atractiva no por su tópica oscuridad, crueldad e intolerancia, sino -aquí aparece el Chesterton malabarista- por su culto a la lógica y a la fantasía, algo así como un cuento cristiano contado por Lewis Carroll. No es una opinión en el aire, aclara: las piedras lo corroboran. "Desde el Renacimiento hasta la época ruskiniana --escribe-- se ha hablado de la Edad Media como de una época ignorante y bárbara. Sin embargo, todas las aldeas inglesas le contradicen terminantemente mediante un contraste colosal”. No sólo en Inglaterra, por cierto. ¿Qué hay en una piedra?\nAl intento de canonización crítica de Bloom, hay que añadir que Chesterton fue tanto un articulista perdurable (increíble que sus artículos de ocasión se puedan leer con tanto placer después de más de medio siglo) y un irónico de calado. Fue, sí, un escritor feliz con talento (según Borges) para la pesadilla. Cada uno de los ensayos de El color de España se parece a una cerveza Guinness, tan noble como democrática. Al día siguiente uno puede sentir un poco de resaca, pero cada cierto tiempo habrá que volver.\nFuente: La Caja de Tusmann - http://www.tusmanneditorial.com/editorial/index.php?option=com_k2&view=item&id=78&Itemid=94


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Aquí la edad va a ser un factor clave, puesto que sin dudas un pijama para un pequeño no va a ser igual que para un adulto.\nCuando pensamos en los modelos por supuesto debemos hablar de lo que nos motiva a utilizar un pijama, aunque en esta guía vamos a comentar sobre los pijamas señora, es favorable que sepas que además existen pijamas para otras ocasiones más precisas.\nPara dormir: comunmente elaborado en pijamas de dos piezas, con camisón y pantalones, o inclusive de una sola parte, en la mayoría de los casos elaborados en una tela muy despacio al tacto y práctico para el descanso.\nno obstante, hay corrientes del pensamiento que sitúan el origen del pijama desde el imperio Otomado, época en la que se comenzó a usar un tipo de ropa para la cama, con un uso similar al que conseguimos hoy en día.\nla misión de los pijamas es sostener el cuerpo ardiente mientras se duerme, con esa iniciativa fue comenzado a usarse y se ha mantenido hasta el día de hoy inalterable. es evidente, que compone ha pasado el tiempo hemos conseguir otros usos para darle a esta prenda e incluso hemos llegado a emplearlo para salir fuera de casa gracias a su comodidad.\nno importa si el pijama será usado para diferentes momentos, tal vez una de las propiedades más importantes a considerar, es si el pijama será para el invierno o el verano, esto será primordial para que la selección sea lo verdaderamente simple viable y que además el pijama elegido cumpla su cometido en la habitación.\nSea cual sea tu estilo o tu motivo para utilizar un pijama, la verdad es que tienes bastante más de una alternativa para elegir antes de compra un pijama. Eso sí, debes además tener en cuenta otras propiedades como el tipo de tela que quieres lucir para esa noche de descanso o de comunicar con amigas.\nEl color del pijama está asociado a la compañía desarrollador de esta prenda, aquí vamos a considerar algunos precisos como los que utilizan los más pequeños de casa. Estos son pijamas que están confeccionados en telas, normalmente algodón o tela acrílica, para comodidad y confort de pequeño. no obstante, lo resaltante en este caso son las causas que adornan el pijama, desde superhéroes, dibujos animados, hasta colores llamativos son los preferidos por los chicos del lugar de vida.\nEs tan variada la cantidad de modelos como los mismos materiales en los que puede estar fabricado un pijama, sea cual sea tu prioridad, es prudente que consideres con precaución cada caso, ya que de esto depende la durabilidad y el precaución que debes tener con esta prenda tanto en el uso del todo el tiempo como en el desarrollo de lavado que de forma periódica debes ofrecerle a esta prenda para mantenerla siempre limpia y lista para su uso períodico.\nEn el desarrollo de valoración de esta característica de los pijamas, entonces es favorable que consideres que si al apreciar dos modelos que consideras se ajustan y responden a tus necesidades y son de similar calidad, con una diferencia en el valor, entonces, lo aconsejable es siempre seleccionar el pijama de menor valor, ya que de esta forma vas a hallar agradar tus necesidades para dormir y al mismo tiempo ahorrar algo en dinero que puedes invertir en otra cosa.\nCuando ya se llega el momento de llevar el pijama a la máquina de lavado, entonces es sensato que sepas que no es aconsejable utilizar implementos como detergentes en exceso o suavizantes que puedan dañar la tela de tu pijama. 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Covid-19: ¿hay más casos graves en jóvenes? - LA NACION\nCovid-19: ¿hay más casos graves en jóvenes?\nEs lo que observan muchos terapistas intensivos, aunque es difícil respaldarlo con números, porque no hay buenos datos de internación\n–“Interné a un muchacho de 30. Cinco días con Covid, hizo arritmia y disnea. La tomografía mostró tromboembolismo de pulmón”.\n–“Se me murió una chica. 28 años y obesidad. Qué día de m…”\n–“51 años. Neumonía bilateral. Internada en UTI hace 15 días, ventilada en prono (panza abajo) durante 10 días”.\n–“Embarazada, 29 años. En estado crítico. Hubo que hacerle una cesárea a las 28 semanas. Bebé en neo”.\nMensajes como éstos y otros similares se cruzan en los grupos de WhatsApp por los que, como una red nerviosa paralela a los grandes medios, circula la información relativa a la pandemia. Los especialistas que deben atender cuadros graves de Covid se inquietan frente a la renovada frecuencia con que estos se presentan en personas jóvenes, menores de 60 e incluso de 40 años. La tragedia muestra en estos casos, si cabe, su costado más doloroso.\n“Aun sin estadísticas de este mes, notamos que hay un aumento de enfermos menores de 60 respecto del año pasado, bajó el promedio de edad”, dice Constanza Arias, jefa de terapia intensiva del Hospital Posadas.\nMiguel Blasco, coordinador de terapia intensiva del Hospital Cuenca Alta, afirma que bajó el promedio de edad y están atendiendo a chicos desde los 29 años en adelante. “Estamos mal con eso”, comenta.\nAnte la misma pregunta, Rosa Reina, presidenta de la Sociedad Argentina de Terapia Intensiva SATI, contesta que “lamentablemente, sí”. Y Juan Carlos Cisneros, jefe de terapia intermedia del Hospital Muñiz coincide: “Creo que esta segunda ola afectó fundamentalmente a gente joven. Estamos viendo pacientes sin factores de riesgo. El año pasado veíamos personas con obesidad severa, diabéticos… era raro ver jóvenes con cuadros complicados que no tuvieran otros factores de riesgo. En en estos momentos vemos algunos jóvenes sin comorbilidades”.\nUn infectólogo porteño que prefiere mantener su nombre en reserva también cuenta que está viendo gente más joven, sin comorbilidades y con una evolución distinta de la del año pasado. “Incluso muchos que no terminan internados tienen siete a diez días de fiebre persistente y síntomas invalidantes. También vemos un comportamiento bimodal: en general, el año pasado, los pacientes que evolucionaban mal, y terminaban internados y con asistencia respiratoria mecánica tenían 10 días de fiebre, y los veíamos deteriorarse progresivamente. Ahora, muchos mejoran, están varios días ‘bien’ y después a la semana vuelven a tener fiebre y a empeorar clínicamente. Eso no se veía. O, por lo menos, yo no lo veía”.\nSegún el viceministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires, Nicolás Kreplak, “el año pasado más del 70% de los casos graves eran mayores de 70, y hoy ya hay más internados entre los menores de 60 que en los de ese grupo de edad”.\nSin embargo, otros, como el médico del Hospital Centenario, de Rosario, Juan Pendino, integrante de la SATI, no observan esta tendencia: “Por ahora, tenemos la misma edad que el año pasado”, afirma Pendino. Y para Lautaro de Vedia, del Hospital Muñiz y expresidente de la Sociedad Argentina de Infectología, todavía es pronto para dilucidarlo: “Sí, tenemos algunos jóvenes de 30, pero cuando saco el promedio de edad no cambió. No lo tengo tan claro”.\nTodo esto se produce en un escenario en el que el uso de las unidades de terapia intensiva subió en casi 800 camas en un mes (alrededor del 22%). Las hipótesis que permitirían explicar este fenómeno son variadas. “Creemos que es la población que está circulando más por diferentes motivos (trabajo, actividad social…). Son también los que están menos vacunados”, dice Reina. También se especula con que podría estar empezando a evidenciarse el efecto de variantes del coronavirus que ya están circulando en el país, aunque todavía sería muy precoz para afirmarlo. “Por ahora no tenemos datos”, dice Reina.\nSegún Martín Barrionuevo, senador por Corrientes y uno de los que sigue día a día los números de la pandemia, aunque no representan el mayor porcentaje en las terapias intensivas, se consolida una mayor proporción de jóvenes en las terapias intensivas y los que más crecieron en relación con las semanas anteriores son los de 40 a 49 y de 0 a 19. Este último grupo era el 1% y pasó a ser el 4,2%. “Esto empezó a verse por lo menos hace tres semanas –destaca–. Siguen habiendo una mayoría de adultos mayores internados, pero lo que se está viendo es que hay un cambio en la composición. Empezamos a ver más gente joven, lo que ratifica lo que dicen los médicos intensivistas”. Este sesgo se advierte incluso teniendo en cuenta que, dado que los jóvenes en general tardan más en hacer el cuadro grave, los mayores están sobrerrepresentados en las estadísticas que toman la última semana.\nPara poder interpretar lo que está pasando también hay otro problema, y es que la base de datos que informa los casos de personas que requieren internación en terapia intensiva es la menos confiable de todas las que auscultan el rumbo de la pandemia.\n“La información es confusa –explica el bioinformática de la Universidad Nacional de Córdoba Rodrigo Quiroga–. Alguna leve tendencia se ve, pero aún es difícil sacar conclusiones. Los datos que hay sobre internaciones son muy malos, se reporta un porcentaje pequeño. Con más de 60.000 fallecidos en la base de datos [del Ministerio de Salud de la Nación] hay unas 17.000 internaciones; se registra menos de un cuarto o un sexto de las reales. También podría suceder que el reporte de internación no sea parejo para todas las edades, como pasa con los testeos, que se aplican más a los mayores”.\nSantiago Olszevicki, bioquímico y analista de datos, observa que los casos crecieron en el último mes en todos los grupos etarios, , tanto en CABA como en PBA, pero en los mayores de 70 años el crecimiento es, al menos por ahora, de menor magnitud.\nMauro Infantino, ingeniero en sistemas que sigue los partes diarios, detecta “mucha gente joven internada”. Con respecto a fallecidos, “tanto los de 75 a 89 como los mayores de 90bajaron su proporción las últimas semanas para llegar a mínimos (~32% y ~6%, respectivamente). Eso se complementa con una suba en los grupos de 60 a 74, 45 a 59 (aquí más marcada) y 30 a 44. Los grupos más jóvenes no parecen presentar cambios relevantes”. Para Infantino, con los datos públicos no se puede determinar si esto obedece a cambios de letalidad o efectos de la vacunación.\nPor su parte, el físico y exdecano de la Facultad de Ciencias Exactas de la UBA, Jorge Aliaga, advierte que es difícil saberlo porque la situación todavía “es inestable”. Por ahora, se observa que “desde la semana epidemiológica Nº7 de este año, parece haber lenta baja de mayores de 60 y suba del resto”.\nDía mundial del asma: su relación con el covid y la vacuna


Agencia de marketing digital en Lugo - Comunicare: agencia de marketing\nSi estás buscando una agencia de marketing digital en Lugo, este es tu artículo. Encontrar una agencia de marketing digital en Lugo puede ser complicado, debido a la cantidad de agencias que hay. Por ello, en este artículo reunimos las mejores.\nEn Comunicare somos una agencia de marketing digital en Lugo. Ofrecemos gran variedad de servicios como la creación y el desarrollo de páginas web, la gestión de redes sociales, elaboración de campañas de email marketing, creación de contenidos, SEO, etc. Nos gusta que nuestros clientes queden satisfechos, por lo que nos centramos en cumplir todos los objetivos que nos proponen. Para conseguirlo, contamos con un gran equipo de profesionales.\nEstati.co es una agencia de marketing digital en Lugo. Son consultores estratégicos de diseño, marketing y tendencias digitales. Ayudan a empresas y marcas a desarrollar su negocio en internet definiendo, analizando y rentabilizando su presencia digital.\nAportan soluciones que aprovechan todas las oportunidades de negocio que ofrece hoy en día el medio digital. El talento es la clave de la gente que compone la empresa y por este motivo, su equipo está formado por personas creativas y con ideas innovadoras. Entre sus servicios se encuentran los siguientes:\nMarketing digital: crean contenido para blogs y redes sociales: textos, entradas de post, fotografías, vídeos. Todo optimizado y personalizado acorde con los objetivos y optimización programada\nDiseño web: desarrollan páginas web o plataformas de eCommerce a medida optimizada y personalizada para hacer rentable la presencia online\nConsultoría: análisis de páginas web, tanto en contenido como en estructura de datos, palabras clave, metadatos, presencia en redes sociales, buscadores, presencia en foros, páginas de opinión, etc.\nMovimiento Avanza es una agencia de marketing digital en Lugo. Está completamente enfocada a la obtención de los mejores resultados. Para ello cuentan con consultores de marketing digital con una amplia experiencia y especializados en gestión de campañas.\nComo agencia marketing digital para empresas se enfocan en generar clientes potenciales que mejoren su retorno de inversión en Internet. Sus consultores de marketing digital son expertos en campañas a nivel internacional. Dentro del marketing digital ofrecen servicios de diseño web, redes sociales, agencia SEM y agencia SEO. Se centran principalmente en el posicionamiento web, en sus servicios como agencia de marketing online, al igual que sus servicios de marketing internacional.\nTrustynet es una agencia de marketing digital en Lugo. Entre los servicios que ofrecen se encuentran:\nSEO/SEM: mejoran el posicionamiento de las páginas web en buscadores.\nGestión de redes sociales: analizan, planifican y gestionan la presencia de las marcas en las diferentes redes sociales.\nEmail marketing: estudian cada campaña de email marketing que realizan analizando quién abre el correo, quién hace click, a quién se ve que le interesa el producto, etc. Estudian todas las posibilidades que ofrecen las campañas de email marketing.\nSon una agencia de marketing digital en Lugo y de diseño web. Además de trabajar en Lugo, trabajan en Coruña y Vigo. Su filosofía se basa en observar muy de cerca el entorno digital para anticiparse a las tendencias y aplicar soluciones innovadoras a las necesidades de sus clientes. Han trabajado con más de 1.000 empresas, de los cuales atienden sus necesidades, pero no solo en Galicia, sino también a nivel nacional e internacional.\nNo solo se encargan del diseño web de las empresas de sus clientes, sino que también les asesoran y ponen a su alcance todas las herramientas de marketing para sacar el máximo partido. Su equipo está formado por profesionales especializados en el diseño web y en el marketing digital y se encargan de asesorar a sus clientes y resolver sus dudas.\nConsideran que el mejor diseño web es el que ayuda a cumplir con los objetivos, tanto en el diseño y programación de tu web como en el SEO. Una vez creada la página web, se encargan de analizar y estudiar los resultados elaborando informes con los datos.\nSe trata de una agencia de marketing digital en Lugo. Se centran en el desarrollo y optimización de negocios online y cuentan con mas de 17 años de experiencia. Están orientados a resultados y tienen la mejor infraestructura. Con dicha combinación consiguen que sus clientes estén satisfechos. Ayudan a las empresas a ser más competitivas y productivas. Crean, diseñan e implementan experiencias excepcionales, útiles y diferenciales. Se especializan en marketing online y optimización, desarrollo y digitalización de negocios para cualquier tipo de empresa, sin importar si son PyMES, autónomos o emprendedores en Lugo.\nLos diseñadores de MaisMedia crean sitios web y piezas atractivas asegurando que son accesibles y usables para todas las personas, para los buscadores, para los dispositivos y para la audiencia particular. 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Son HubSpot Partners\nEn cuanto a los servicios que ofrecen se encuentran los siguientes:\nInbound marketing: consideran que el Inbound Marketing es una inversión que da resultados, ya que puede ser uno de los elementos más importantes dentro de una estrategia de marketing digital.\nPosicionamiento SEO: son profesionales cuando se trata de posicionamiento y optimización web, ya que se encargan de mejorar las páginas web para conseguir que se posicionen entre los primeros resultados.\nSEM/PPC: esta agencia de marketing digital realiza campañas de Google Ads, Facebook Ads e Instagram Ads.\nSMM: gestionan las redes sociales de sus clientes con la finalidad de promocionar y establecer relaciones online de los clientes con su audiencia respectiva.\nDiseño web: en el Diseño Web combinan la calidad del diseño gráfico con la usabilidad y la optimización del posicionamiento orgánico.\nContent marketing: para conseguir el mejor posicionamiento, crean el mejor contenido tanto en la página web como en las redes sociales. Para ello aplican técnicas de storytelling.\nSherpa Digital es otra agencia de marketing digital en Lugo. Surgió para cubrir las necesidades que surgieron con la aparición del cambio digital en la sociedad. Se encargan de guiar y acompañar de forma eficiente a sus clientes en un proceso de transformación digital para ayudarles a evolucionar. Cuentan con una amplia experiencia y conocimientos en el mundo digital que les permite ayudar a otras personas, empresas y entidades a comenzar la transformación digital. Les gusta cumplir con los objetivos que sus clientes les plantean y por ello, trabajan con la mayor profesionalidad posible. Se desenvuelven a la perfección en el entorno tecnológicos y online, ya que forman parte de su ADN.\nOtra agencia de marketing digital en Lugo es Go Social Media. Son expertos en servicios de marketing digital y social media y cuentan con más de 4 años de experiencia en gestión de redes sociales, community management y creación de páginas web y tiendas online. Son una agencia de marketing digital que trabajan en todo Galicia y se enfocan en generar confianza en la imagen de marca y en hacer crecer los negocio. Su trabajo va más allá del desarrollo creativo e innovador, ya que también se centran en que el posicionamiento de las empresas de sus clientes aparezca en el top de los buscadores de internet, logrando que sus negocios sean más visibles y aumenten las ventas. Ofrecen sus servicios en Ourense, Vigo y A Coruña, además de en Lugo. Ofrecen servicios de gestión de redes sociales, tienda online, página web, diseño gráfico y branding, marketing digital y posicionamiento SEO.\nProponen soluciones de marketing digital que integran orgánicamente experiencias, aplicaciones y campañas digitales en espacios físicos, sitios web, eventos y puntos de venta omnicanal para multiplicar la interacción con el usuario. Crean productos que activan a las audiencias de sus clientes en el lugar y momento adecuado. Convierten los establecimientos, web y productos en la mejor fuente para crear y alimentar bases de datos de clientes. Plantean soluciones de adquisición de clientes para cualquier tipo de empresa. En cuanto a los servicios que ofrecen son: analítica web, SEO, social media, publicidad digital, email marketing, diseño y desarrollo web. Su misión principalmente es facilitar y acelerar la transformación de pequeñas, medianas y grandes empresas.\nAnteriorPublicación anterior:Marketing digital BlogSiguientePublicación siguiente:Agencia de marketing digital en Lleida


Los datos serán la clave - Diario Financiero\nEn el marco de la pandemia, los datos se han convertido en un tema de debate, ya que todos quisieran disponer de información pública de mayor precisión y granularidad. La ciencia de los datos ha cobrado verdadera relevancia, cuando urge tomar decisiones sanitarias, económicas y sociales con números vigentes y confiables.\nPara ello debemos desarrollar un trabajo basado en datos disponibles, pues gran parte de ese reservorio no es utilizado a pesar de su enorme potencial en el impulso de políticas públicas, respetando la privacidad y el cumplimiento normativo.\nA solicitud del MinCiencia, Data Observatory ha puesto a disposición sus talentos y recursos para crear y operar una plataforma para gestionar la base de datos COVID-19 en Github. Esta plataforma de uso masivo ofrece acceso abierto a las comunidades de análisis de datos de la información epidemiológica y de otras fuentes relevantes de gobierno para estudiar el avance de la pandemia en Chile.\nDirector ejecutivo de Fundación Data Observatory


Dubai, la ciudad dorada: cómo son los hoteles con más estrellas del mundo - Radio HITS\nGran parte de la ciudad de Dubai se construyó en los últimos 50 años, por lo que todo tiene esa sensación brillante y nueva (Getty Images)\nDubai es de fantasía. Por lo que inspira y por el modo en que fue concebida. De la nada, en el desierto, un par de millonarios frotaron sus lámparas e hicieron de la arena oro que reluce en cada jornada de sol. La mayoría de la ciudad fue construida hace menos de 50 años. Todo en Dubai es exceso. De hecho, el término queda reducido.\n¿Cómo calificar, entonces, el exceso y la exuberancia de un sitio donde las estrellas del cielo no alcanzan para calificar a los hoteles? Para hacerlo nos introducimos en los más selectos para recorrerlos desde adentro.\nEl oro de Arabia\nCon cinco piscinas y más de una enorme costa de arena, el complejo Madinat Jumeirah del Golfo Pérsico atiende a los amantes de la playa (foto: gentileza Madinat Jumeirah)\nMadinat Jumeirah es un grupo de cuatro complejos, que albergan colectivamente más de 30 restaurantes, bares y boutiques. El zoco (mercado árabe) del lugar tiene 80 sitios más para comer, beber y comprar, así como un teatro.\nDespués de haber realizado el viaje de 30 minutos desde el aeropuerto, es muy posible pasar las vacaciones aquí sin tener que salir del complejo, pero hay micros gratuitos con servicios disponibles para Mall of the Emirates y el complejo hermano Jumeirah Zabeel Saray en Palm Jumeriah, que vale la pena visitar cuando hace buen tiempo para caminar alrededor del paseo marítimo de siete millas de la isla artificial.\nCon cinco piscinas y más de una enorme costa de arena, este moderno resort del Golfo Pérsico atiende a los amantes de la playa y ofrece acceso a todas las instalaciones dentro del complejo Madinat Jumeirah, incluyendo un spa, gimnasio, canchas de tenis, parque acuático y vías fluviales atendidas por taxis en barco abra.\nEl hotel ofrece una interpretación fresca del estilo árabe en una lujosa paleta de colores crema y oro. Las cortinas pálidas caen en cascada desde el techo del vestíbulo, ondeando con la brisa de los ventiladores de madera de estilo colonial. Los lujosos sofás, los sillones y los arcos dividen el espacio y las palmeras gigantes en macetas florecen en las esquinas. Frente a la entrada principal, las paredes de vidrio presentan una vista perfecta del Burj Al Arab, y el complejo de poca altura se despliega debajo, salpicado de piscinas azules, sombrillas turquesas y jardines de Bill Bensley.\nEl Four Seasons Resort Dubai es el hotel frente a la playa más cercano al centro de la ciudad (foto: gentileza Four Seasons Resort Dubai)\nUna elegante propiedad frente a la playa tiene vistas de las tranquilas aguas del Golfo Pérsico por un lado y el resplandeciente horizonte de Dubai por el otro, alberga dos piscinas (una solo para adultos) y más 11 tentadores restaurantes y salones. Esa es la inspiración de Four Seasons Resort Dubai.\nEn el barrio principalmente residencial Jumeirah 2, es el hotel frente a la playa más cercano al centro de Dubai, ideal para aquellos que quieran ejercer activamente un tour de compras en el Dubai Mall de 1200 tiendas o asistir a un espectáculo en la ópera. El aeropuerto está apenas a veinte minutos en auto.\nSi las primeras impresiones lo son todo, entonces el luminoso vestíbulo, lleno de flores recién cortadas en jarrones de cristal de Murano y una ventana panorámica gigante de dos pisos que enmarca las vistas a través de los cuidados jardines hasta el océano, ciertamente deja una imagen duradera.\nLa propiedad acogedora y de buen gusto combina el estilo clásico de Four Seasons con toques opulentos del Medio Oriente como techos de pan de oro, mosaicos relucientes y pisos de mármol.\nEl Taj Dubai cuenta con más de 3.000 esculturas y obras de arte que adornan habitaciones, restaurantes y espacios públicos del brillante rascacielos (Getty images)\nBastión del lujo moderno con fuerte raigambre del patrimonio local: Taj Dubai lleva ambos principios cómodamente adelante. Un antídoto a la obsesión de la región por el beige, el hotel es un carnaval de color y sus variados restaurantes están llenos de personalidad y clientes felices. Es verdad que se encuentra en el distrito de negocios, pero aquí, claramente, se trata de placer.\nBusiness Bay puede parecer un poco sosa. Incluso el nombre sugiere vacío durante el fin de semana. Sin embargo, esta ubicación central limita con el centro, hogar del Dubai Mall, la fuente de Dubai y el Burj Khalifa (visible desde Taj Dubai). La mayoría de las otras atracciones y servicios se encuentran a 20 minutos en coche, incluido el aeropuerto internacional de Dubái, Kite Beach y los centros gastronómicos del súper económico Satwa y el caro centro financiero internacional de Dubái.\nMás de 3000 esculturas y obras de arte indias adornan habitaciones, restaurantes y espacios públicos en este brillante rascacielos. Los maharajás alegremente ilustrados miran hacia abajo desde sus marcos dorados y los animales ornamentales desfilan por los aparadores pulidos. En el vestíbulo, un burka antiguo y una campana de camello se encuentran entre los artefactos árabes en vitrinas de vidrio y un brillante tornado de pájaros de cristal en vuelo forman una impresionante araña. Los recién llegados se maravillan con él mientras el personal les obsequia collares de madera para las oraciones y cócteles sin alcohol de agua de rosas durante la tradicional ceremonia de bienvenida.\nTranquilo y prístino\nA solo media hora en auto del aeropuerto, el hotel Royal Marina Meridien está ubicado en una gran playa privada de arena en el extremo norte del centro turístico Dubai (foto gentileza Royal Marina Meridien)\nHay pocos lugares mejores para unas vacaciones en la playa bañadas por el sol en Dubai que Le Royal Meridien Beach Resort & Spa para complacer a la multitud. Con más de 10 sitios diferentes para comer y beber, tres piscinas, un gimnasio, spa, salón de belleza, peluquería, canchas de tenis y clubes para niños, hay muy poca necesidad de abandonar este complejo de lujo y muchas razones para regresar.\nA solo media hora en auto del aeropuerto, ubicado en una gran playa privada de arena en el extremo norte del centro turístico Dubai Marina, el complejo goza de una ubicación privilegiada para unas vacaciones de sol y mar. Las atracciones cercanas incluyen Skydive Dubai, la noria de Ain Dubai y The Beach, un complejo de ocio con bares, restaurantes y tiendas.\nEs posible perderse en los jardines, o incluso encontrar un espacio privado de césped para tomar sol. Tres torres de habitaciones y restaurantes presiden los jardines, piscinas y áreas de juego, bordeadas por 250 metros de playa de arena profunda. Los interiores son frescos y contemporáneos, con techos altos y vastas extensiones de mármol pulido pálido, complementados con piezas ocasionales de arte moderno.\nThe Bulgari Resort & Residences está ubicado en la bahía de Jumeirah, una isla artificial con forma de caballito de mar, el hotel está a solo dos minutos en coche del continente a través de un puente (foto: gentileza The Bulgari Resort & Residences)\nCon un elegante estilo italiano en Oriente Medio, The Bulgari Resort & Residences es un retiro en una isla privada frente a la costa de Dubai. Un antídoto para los omnipresentes hoteles rascacielos de la ciudad con un diseño de estilo mediterráneo de poca altura, un lujoso spa y el primer club náutico y puerto deportivo Bulgari del mundo.\nEncaramado en la bahía de Jumeirah, una isla artificial con forma de caballito de mar, la propiedad está a solo dos minutos en coche del continente a través de un puente. También está a 15 minutos del Burj Khalifa, el edificio más alto del mundo, y del Dubai Mall, pero no podría sentirse más lejos del bullicio con vistas panorámicas del Golfo Pérsico y una playa privada de arena blanca.\nInspirado en un exclusivo pueblo mediterráneo, el elegante complejo es obra del renombrado estudio de arquitectura con sede en Milán de Antonio Citterio Patricia Viel y ha sido creado con el mismo nivel de artesanía y precisión que una joya Bulgari. Materias primas raras como el ónix verde de Irán y el granito negro de Mongolia, y los muebles de lujo de diseñadores italianos como B&B Italia se complementan con exhibiciones de piezas del legado Bulgari y obras de arte de inspiración náutica de los archivos de la marca.\nSólo para Donatella\nEl Palazzo Versace Dubai podría ser una parada de los mejores tours de la ciudad: techos altos, cenefas con contrastes griegos, toneladas de mármol reluciente y mosaicos romanos impulsan su estilo neoclásico (foto gentileza Palazzo Versace Dubai)\nA 15 minutos en coche del aeropuerto internacional de Dubái, el Palazzo Versace Dubai de Jaddaf Waterfront está bien situado para ganar las mejores vistas. Los opulentos muebles italianos, los bocetos de moda enmarcados y los motivos de Versace en abundancia están muy de acuerdo con la marca. La piscina restaurante es la frutilla de la torta.\nEl antiguo título de este barrio urbano, Culture Village, habla de su intención de convertirse en un centro de arte y literatura. Entre los vecinos se incluyen la biblioteca Mohammed Bin Rashid con forma de libro, diseñada para parecerse a un Corán en un soporte real, y el Centro de Artes Jameel, que alberga colecciones contemporáneas de Oriente Medio y Asia. También se encuentra el Santuario de Vida Silvestre Ras Al Khor para flamencos.\nSi se ignora la concurrida calle de la entrada, el Palazzo Versace Dubai podría ser una parada de los mejores tours de la ciudad. Techos altos, cenefas con contrastes griegos, toneladas de mármol reluciente y mosaicos romanos impulsan su estilo neoclásica.\nLas actualizaciones modernas incluyen bufandas Versace enmarcadas que cuelgan en paredes revestidas con boiserie y la omnipresente insignia de medusa de la marca, que vigila a los invitados desde cada centímetro de la decoración.