El president en funciones del Govern , Pere Aragonès, urge al Gobierno central a dictar la obligatoriedad del teletrabajo de forma inmediata para aquellas profesiones que puedan desarrollarse en remoto y, en caso de no "atreverse" a dar ese paso, a transferirle las competencias. Aragonès considera que esta medida debería haberse tomado "hace semanas" y apunta que si se lograra elevar el porcentaje de teletrabajo "a un 30 %", se podría reducir la movilidad y evitar algunas de las restricciones de actividad tomadas para frenar la pandemia.\n| etiquetas: pere aragonés , teletrabajo obligatorio\n186 257 2 K 346 actualidad\n#4 #1 "el niño al matadero" ¿Se puede ser más demagogico, exagerado y mentiroso?\nDime ¿cuántos niños que se hayan contagiado en la escuela han muerto?\nTiene razón el Pere Aragonés.\nYo, con esas cosas, no soy sectario. Me cae mal el tío, pero tiene toda la razón.\n#7 Es un demagogo este y el resto de políticos.\nNinguno ha tenido la decencia de dimitir por la gestión tan nefasta que han hecho.\nMiles de muertos recaen sobre sus espaldas por ser los responsables de no haber tomado las medidas drásticas que la pandemia requería.\nChina mostró el camino correcto para atajar en lo posible la pandemia y estos mierdas solo se han atrevido a parches que sólo hacen que joder pero sin solucionar nada.\nTodos son unos puntos sinvergüenzas.\nYa está, me he quedado agusto.\n#57 skayme *\n#12 Seguro que tu lo hubieras hecho mucho mejor. ¿Será que es una pandemia mundial que nos agarró desprevenidos igual que al resto de 193 países?\n#57 La primera ola te la acepto, pero es de cajón que la estrategia china a sido la correcta. Lo sé yo, lo sabes tú y lo sabe cualquier persona medio-informada. Y negar los hechos no los cambia.\n#71 él fue uno de los que instigo que las CCAA asumieran el control, asi que menos medallitas. Y cuando la cagó, las culpas de madrit... como se os ve el plumero a los panacatalinistas.\n#71 Deja a los castellanos en paz. No todos son iguales.\nIgual confundes Castilla con Andalucía, Madrid, Extremadura, etc..\n#12 China no es Españistán. Aquí no se puede hacer lo que han hecho en China sin aplicar la ley marcial.\n#12 Poder encerrar a la gente en sus casas y soldarles la puerta es una ventaja. Saber que si sales de casa en vez de una multa igual e pegan una paliza o 2 tiros también.\nyo siempre he pensado que para tomar soluciones drásticas no hay como una buena dictadura, pero oye, que la gente quiere tener sus derechos fundamentales.\n#7 la verdad es que yo soy pro gobierno y creo que esta medida se debería haber tomado hace tiempo. Yo tengo la inmensa suerte de estar teletrabajando al 100% y al principio fue un poco caos, pero ahora mismo la productividad es igual o mayor que en la oficina. Hasta los jefes han reconocido que esto ha demostrado que es posible y que deberían haberlo apoyado antes (justo este año habían puesto un día de teletrabajo opcional a la semana).\n#7 Yo ni siquiera le conocía antes de leer esta noticia... y pienso igual que tú, tiene más razón que un santo.\nObvio y sensato. Pero Sánchez Pilatos e Illa esperan a que otros digan qué hay que hacer.\n#2 No se hace claramente por el impacto económico de la medida. Lo primero es que claramente una medida así llevaría a numerosas empresas a prescindir de locales para ahorrar en alquileres de inmuebles típicamente céntricos perjudicando a los dueños de esos maravillosos edificios céntricos en muchas ciudades españolas con numerosos carteles de empresas en sus fachadas pero además de por los amigachos, hay que reconocer que esta medida también tendría un impacto negativo en la recaudación vía… » ver todo el comentario\n#54 --633151-- *\n#52 Coincido en lo que dices excepto en lo del transporte público y la recaudación.\nA día de hoy quienes lo gestionan dicen que es deficitario.\nRespecto a lo de cualquier color. En la noticia dice "en caso de no "atreverse" a dar ese paso, a transferirle las competencias".\n#52 El dinero ahorrado acabaría siendo usado para consumir en otros parcial o totalmente, si los avances hacen que se pierdan empleos pues a adaptarse a los nuevos y cuando llegue el día en que no haya suficiente trabajo para todos empezar a proponer un sistema económico alternativo que, al menos, permita que los que no tienen trabajo puedan vivir con normalidad, no confundir con sobrevivir, valga la redundancia, de forma precaria.\n#2 siempre dentro de tus competencias, entre ellas las de la sanidad que esta en las comunidades autónomas podria haber hecho mucho mas, por ejemplo no gastarse el dinero el banderitas amarillas, demas embajadas catalanas o la gran agencia espacial catalana... restringir mas aun los horarios de bares...etc.. y destinar toda esa maquinaria de destruccion de dinero en ayudas directas a tus cuidadanos, que son los que te votan.\n#41 Y ya salió el Sócrates de las 18:00h.\n¿No estamos ya teletrabajando todos los que podemos hacerlo?\nAún así no me opongo a la medida, aún siendo difícil calificar de forma objetiva quién puede teletrabajar y quién no.\n#11 "¿No estamos ya teletrabajando todos los que podemos hacerlo?"\nConozco a mas de una empresa (y no pequeña) que los jefes dicen que en casa se produce poco, que todos a la oficina.\n#42 omega7767 *\n#13 q cambien de jefes\nsinceramente, en mi empresa todos trabajamos desde casa, y el rendimiento no ha bajado nadita\n#42 En la mía ha subido la productividad.\n#56 En la mía también. Incluso lo reconoció la cúpula directiva... ameisin!\n#13 Aquí en Euskadi Idom obliga a hacer el 80% de la jornada en la oficina porque decían que había bajado la producción. A saber qué datos manejan.\n#46 Idom? Creo que es de las empresas más latigueras y chungas de zona norte. No me esperaba menos: Lo de meter 2 horas de más al día desde casa igual duele bastante.\n#53 es que yo trabajo en Indra y en Bizkaia han cerrado una de las dos oficinas porque estamos prácticamente toda la plantilla desde casa, y no es que Indra sea el modelo de empresa a seguir precisamente.\n#55 Everis que tampoco es un referente de buenas prácticas en el sector, también tiene a su plantilla mayormente teletrabajando.\nMe alegro de que haya empresas que estén haciendolo bien (independientemente de que en otras dimensiones hagan mal muchas otras cosas), y me desagrada profundamente que haya otras que consideran que su actividad presencial está por encima de la salud, lo que demuestra a las claras el tipo de empresa que son y sus principios.\n#46 Las sillas estaban frias, ya sabemos que muchos jefes basan la productividad en lo bien que calienta uno la silla.\n#13 deben ser esos jefes que se ponen nerviosos si no saben qué hacen sus subordinados o esos jefes que ven como sus subordinados se las apañan perfectamente sin sus directrices de mediocres.\n#11 No, yo llevo desde el 1 de julio, en una oficina con otras 250 personas, según RRinHH como tenemos un espacio de 1,5 metros entre trabajadores podemos estar presencialmente, eso si, con mascarilla. Y mi trabajo se puede hacer perfectamente desde casa\n#17 Yo como estoy a metro y medio no me exigen mascarilla. Aún así la llevo, pero soy el único. Soy el raro de la oficina.\n#25 eres un puto heroe\n#39 No sé si lo dices con sorna. En cualquier caso ni soy un héroe ni he querido decir que lo sea. Tan solo decía que en las empresas se está siendo muy imprudente con el beneplácito de la dirección, que mira hacia otro lado y como siempre sólo se da cuenta de las graves consecuencias de su imprudencia cuando ya es demasiado tarde.\n#64 un caso de un amigo:\nLe obligaban a ir a la ofi, el jefe les dió la charla con la mascarilla puesta en la cabeza (siempre la lleva así). Una compañera con fiebre y el jefe le obligaba a quedarse en la ofi. Consecuencia, mi colega pilló el covid, se lo pegó a su padre y este murió. A él el jefe le acusó de mentir, que lo que tenía era un resfriado. Al final está de baja por depresión.\n#64 Embarazo de riesgo, denegado teletrabajo, la única persona con mascarilla en la oficina. El resto de compañeros/jefes pasan, habiendo tenido casos de covid. Trabajo perfectamente realizable desde casa (desde marzo fue así y cero quejas). Qué te parece.\n#64 100% honesto, son las pequeñas cosas que hacen las grandes personas\nYo tengo suerte y no he pisado oficinas, es una insensatez estoy contigo\n#25 Conozco más de una empresa así, es lamentable.\n#11 Ni siquiera en los trabajos de picacódigo. El jefe español es un ser inseguro que solo está contento si puede ver a sus empleados calentando silla durante horas.\n#101 --623173-- *\n#24 mi jefa ahora que no nos tiene a tiro se dedica a hacer algebra con los tiempos de nuestras tareas diarias que le entregamos en excel y nos pregunta constantemente que le expliquemos porque tardaste tanto en hacer esto o tan poco en esto otro. El problema es que no tiene los conocimientos técnicos sobre lo que hacemos como para saberlo ... Eso al final hace mella en nuestro rendimiento\n#11 En mi empresa, altamente controlado por un ente público: 100% presencial, cuando el 90% del trabajo se puede hacer en remoto.\nCreo que también quieren estimular el consumo (peajes, gasolina, etc...) Y obligan a ir para mantener el gasto lo más alto posible.\nMi trabajo se puede hacer 100% en remoto, soy grupo de riesgo y os podéis imaginar la gracia que me hace ir a una oficina a estar con una mascarilla 8 horas al día: me cago en todos sus muertos.\n#47 goto #98\nTe recomiendo que te lo plantees. Sólo es un trabajo, tu vida vale más.\n#11 no te creas, hay empresas que se niegan, como por ejemplo Ayesa, que ya ha salido por aquí alguna vez.\n#90 --623173-- *\n#11 yo desde mediados de marzo que no piso la ofi, desde antes del estado de excepción\n#11 Sólo un ejemplo\nObligatorio mis cojones, tendría que ser obligatorio que te diesen la opción; pero luego que cada trabajador pueda decidir. Porque hay gente que NO puede trabajar desde casa.\n#49 Hablamos de condiciones extraordinarias. Mejor teletrabajar que cerrar todas las empresas no esenciales.\n#49 Por supuesto, es lo que se dice, siempre que se pueda pues a teletrabajar. Si tú no puedes pues nada, pero todos aquellos que podemos teletrabajar 100% y que nos obligan a ir presencialmente debería ser obligado mientras dure esta nueva ola.\nTíos.. hace poco salió por aquí una calculadora de riesgo covid\nEn mi caso, con 48 años, exfumador y algún kilo de más, si pillo covid tengo un 25% de posibilidades de acabar en el hospital, un 6 de entrar en la UCI y un 1 y pico de palmarla.\nCon esas cifras, antes me quedo sin trabajo que meterme 40 horas en una oficina.\nEs una reflexión que recomiendo.\nNo todo el mundo se lo puede permitir, pero joder ..programadores, hotlines, oficinistas en general .no seáis pardillos. El riesgo es muy alto como para no encararse un poquito con la empresa y pedir teletrabajo, ni que sea a tiempo parcial.\n#98 si no trabajas, no cobras, y no puedes alimentarte. Si no te alimentas te mueres. Si te mueres, 100% de probabilidad de palmarla. De nada.\nPero si el gobierno ya hizo un maravilloso decreto ley sobre el teletrabajo, se les llenó tanto la boca que a la hora de la verdad parece que no se quiera el teletrabajo\nY eso que estuvieron meses entre que lo anunciaron y lo publicaron\n#40 blockchain *\n#36 nah, me dan bastante por culo (y no es una práctica sexual que me guste) los que vienen a comentar chorradas de cuñado de barra de bar, con modos de barra de bar.\nEdit: Los populismos me dan mucho asco.\nY es más, han querido proteger a todo el mundo y han conseguido que nadie se proteja. Habría sido más fácil y efectivo centrarse en proteger a los colectivos de riesgo facilitándoles FFP2 semanalmente a todos, facilitando alojamiento a los que compartan vivienda, seguimiento médico y más cosas que me dejo.\nPero han elegido cargarse a los abuelos, joder a trabajadores y empresarios y ennegrecer el futuro de nuestros hijos.\n#34 Tienes toda la razón. Yo añadiría, que desde el minuto uno, se debería haber soltado una tonelada de millones para desarrollar vacunas y fármacos en cuestión de meses...\nLa primera vez que escucho a este tipo decir algo sensato.\nEs increíble que después de todos estos meses el teletrabajo aún no sea obligatorio en España.\nLe ha visto las orejas al lobo y no quiere ser presidente en defunciones.\nPues que presione a Konecta (entre otras, gestiona el Call Center de Aguas de Barcelona)\n#84 tableton *\n#33 Estas diciendo cosas nazis?\nNo hombre, y hacer una buena medida, mejor bajar mas el toque de queda y cerrar los bares, eso siempre funciona\n#6 cerrar los bares ha funcionado claramente.\nAquí en Catalunya ha sido abrirlo y para arriba.\n#14 En Euskadi también ha funcionado, las cosas como son. Entiendo que muchos negocios se ven perjudicados pero no se puede soplar y sorber al mismo tiempo.\n#14 como propietario de un negocio, me sabe muy mal cuando veo cualquier negocio sufrir, sea de lo que sea\nAhora bien, el problema de la restauración es que no se puede consumir sus servicios CON MASCARILLA, te la tienes que quitar, y ahí viene el problema porque se ha demostrado científicamente que hasta a 7 metros te puedes contagiar en un espacio cerrado.\n#14 los bares, y el cierre municipal, todo sea dicho.\n#14 el otro día en RAC1 hablaba sobre la pandémia un matematico. Según comentó se estudia entre abrir y cerrar cosas, cual es su efecto en el número de contagios, y vino a decir que abrir bares y restaurantes era un factor que hacía subir los contagios claramente. Seguramente las reuniones familiares con comida otra cosa que tal.\nEl problema és que si obligas a alguien a no trabajar, por lo menos se le tendrían que perdonar los impuestos, no solo de ese periodo de cierre, si no mientras dure la… » ver todo el comentario\n#6 el teletrabajo no sllo es una buena medida, cambiaría el mundo en el que vivimos. En lugar de ir medio millón cada día en tren a la ciudad, igual solo iban 10 veces menos.\nLa gente podría vivir más lejos, llenando el campo y las ciudades pequeñas y dándoles vida.\nEl teletrabajo debería ser obligatorio en toda España.\n#65 una multinacional ahora si ha decidido apostar totalmente con teletrabajo, ya llevan casi un año con teletrabajo, eso si, a la plantilla la despiden y en serbia contrataran trabajadores para teletrabajar. alli los sueldos son de risa\nYa ha adaptado toda la administración de la Generalitat para que se pueda trabajar desde casa?\n#88 No. Aunque no se puede con la ley actual. Tendrían que sacar concursos, pasar los periodos, adaptar el presupuesto, etc. Se lo llevaría una consultora por mucho dinero y se haría tarde y mal. Y nos quedaríamos con razón.\nMejor que no se haga de cualquier forma, dejar que la gente trabaje desde casa (antes de la pandemia todo eran problemas) e ir cambiando equipos poco a poco para permitirlo. El menos así lo veo yo.\n#88 No voy a romper lanzas a otros populistas, pero en la noticia dice "ha urgido a Sánchez a declarar obligatorio el teletrabajo en todas las actividades que lo permitan"\nSi no lo permite no se hace obligatorio. Y si es técnicamente posible pero hace falta adaptar algo, asumiendo que sea el caso de la Generalitat, lo harán como sea. Me consta que, al menos en ciertos organismos oficiales de la comunidad tienen equipos y creo que VPN para conectarse. Aunque por otra parte, desde esos mismos organismos se instaba a los trabajadores a la vuelta al trabajo presencial sin causa justificada.\n#23 no lo es para esa generación.\nMáxime cuando la que va a palmar es la causante de que ellos estén jodidos y tengan que enfrentarse al cambio climático en toda su magnitud.\nYo no los cambio. Para salvar a gente ya amortizada vamos a sacrificar el futuro, no me jodas.\n#28 Tu comentario es muy duro y se podría decir que tiene mala leche. Pero visto fríamente es cierto.\n#30 la palabra sería despiadado, soy consciente.\nPero es que hay veces que mejor tomar decisiones realistas.\n#110 listillo *\n#33 Lo que me asombra es que veís todo blanco o negro, cuando la realidad es una inmensa red interconectada de variables en escala de grises...\n#33 La palabra exacta sería egoista, porque miras tu caso: tienes hijos pequeños.\nEn cambio el que ya tenga hijos mayores o no los tenga le autorizas moralmente a pensar de otra manera\n#33 La palabra sería más bien psicópata o sociópata. Y no le pega a alguien que se autodefine de izquierdas.\nY no, no es realista. Puedes decir que es económico o más barato, pero no es realista.\n#74 42. Me quedan muchos años de pagar la pensión a los ancianos. Y con mi salario pago más de una.\n#28 gente amortizada, como si fuera un coche o una inversión en maquinaria... Esa 'gente amortizada' trabajó muy duro en parte para que tú ahora tengas un nivel de vida mejor del que ellos tuvieron nunca, como para ahora amortizarlos al final de su vida... un poquito de respeto a los mayores No sigo que me strikean\n#82 Ni caso, se han vuelto locos.\n#82 Un nivel de vida mejor? No se en qué actualidad vives.\nHay que ser realistas, el transporte urbano público no está preparado para poder funcionar con una pandemia de estas características, ver los trenes en horas punta es una verfüenza, por poner un ejemplo.\n¿De declarar internet servicio esencial publico no dicen nada verdad?\n¿De que haya gente conectada por ejemplo para ver netflix y jugar online ocupando ancho de banda en horario laboral tampoco?\nMovistar está obligada por Ley a ofrecer un servicio de Internet de 30Mbits/s en todo el territorio nacional, independientemente de la tecnología utilizada para ofrecerlo.\nEl operador debe dimensionar correctamente su red para poder ofrecer los servicios ofertados a sus clientes. A nivel de interconexión internacional no supone un problema los usuarios que utilizan internet para algo diferente a trabajar.\nErrónea: enlace a marcadores\nSe acercan elecciones . El mes pasado me tocó votar rector en la UB, este Enero presi del Barça y luego autonómicas. Si cobrara 2-3 veces más me convalidaban la nacionalidad suiza\nEs que así debería ser durante la pandemia y en el futuro. Vale ya de presencialidad absurda.\n#66 borteixo *\n#32 qué aparcanenes ni qué cojones: las clases a distancia fueron un fracaso reconocido por todos los profesores; pero tú a tu bola.\n#76 si hay que explicarte que la educación es necesaria pero no las discotecas a lo mejor es que no hay nada que hablar nada contigo. Pasa buena tarde.\n#103 --671428-- *\n#76 Vaya lío en el que te has metido tu solito.\nDurante el tiempo que tuvimos confinamiento total muchas empresas hicieron teletrabajo, no quedaba otra, pero se hizo así que es posible. Cuantas de esas empresas ahora no lo están haciendo? Por qué?\n#73 esa es la cuestión, si es más barato y productivo como se dice por aquí alguna razón habrá. Presiones del gobierno para que la gente gaste en menús en bares, autopista, gasolina... o simplemente es que la productividad en la mayoría de los casos es menor.\n#86 Pero aquí no estamos hablando de productividad, estamos hablando de que hay una pandemia y tenemos que interactuar cuanto menos mejor\n#86 Menos productivo es tener que cerrar una oficina porque tienes un brote.\n#35 blockchain *\n#32 cuando quieras discutimos sobre cosas que he dicho\nNo discuto sobre cosas que te imaginas que pienso.\n#37 no digo que no lo piense, digo que no sabes si lo pienso\nTele que? Mañana todos a las 9 fichando, es lo que se lleva en españa\nYa lo lei por ahi antes, pero es gracioso porque pide teletrabajo pero a los crios a la escuela...una bonita sociedad estamos creando, pido quedarme en casa calentito pero al niño al matadero...pero vamos si asi nos preucupamos de nuestros padres no me extraña que seamos asi con nuestros hijos.\n36 K -78\n#1 Tienes razón, pero no por que no se haga en las escuelas implica que no se pueda obligar a teletrabajar en los trabajos que se puede efectuar de ese modo.\nEn las escuelas hay otros motivos. Como que no todos los trabajos se pueden realizar teletrabajando y no se puede dejar a los hijos con alguien yendo a trabajar.\n#3 no se puede dejar a los hijos con alguien yendo a trabajar\nLas escuelas no son una guardería.\n#41 En realidad si lo son. La escuela tiene como función directa el dar una educación adicional a la nuestra y secundaria pero imprescindible, cuidar de nuestros hijos para que nosotros podamos ir a trabajar. Si no fuera así, volveríamos al modelo de uno en casa y otro trabajando. Hoy en día no vivimos en un mundo en el que los niños van y vienen a su antojo o con un hermano mayor como se hacía en el pueblo de mis padres. Durante la pandemia fíjate en como ha afectado a las familias que tuvieron a los niños en cuarentena. Ya te lo digo yo: trabajar desde casa si podías (complicado, te lo aseguro) o simplemente tener que pedir una baja para cuidar de ellos\n#41 Desgraciadamente la sociedad ha sido construida como si lo fuesen, es es el problema, que no deberían ser guarderías pero en la práctica lo son, y se ha visto claramente en esta pandemia\n#61 estebanbcn *\n#1 #3 los niños necesitan sociabilizar, mucho más que un adulto. La escuela para ellos es algo básico, es el medio por el que conocen otro mundo más allá de su entorno familiar.\n#1 "el niño al matadero" ¿Se puede ser más demagogico, exagerado y mentiroso?\n#4 Se trata de bajar la transmisión del virus también.\nAdemás de que no es que la única secuela del virus sea la muerte.\nCoincido contigo en que la expresión que ha usado es exagerada\n#8 tú expones algo razonable, él ha dicho "Matadero"\n#9 Se te ve muy ofendido, ¿Te ha seducido a la novia?\n#8 aquí hay que valorar qué importa más, que muera X gente más (con el 80% de más de 70 años) o perder una generación joven. Yo lo tengo muy claro, mejor apostar por el futuro.\n#16 Ya hemos mandado generaciones a tomar por culo para hacer burbujas económicas, yo creo que salvar vidas es un criterio razonable para dar dos putos años de retraso educativo.\n#16 Por este comentario te llevas un reporte calentito\n#38 por que lo reportas? He leido la lista y simplemente ha expresado su opinión sin ofender o incitar al odio. Es que ahora debemos tener miedo de hablar si no es un comentario "políticamente aceptable"?\n#38 Reporte por decir algo que no te gusta. Si yo ahora te digo que para comer carne tenemos que matar seres vivos, ¿también me reportas? Manda huevos con los ofendiditos.\n#38 ¿te digo por dónde me paso tu reporte?\n#63 y así nos ha ido.\n#8 la transmisión en niños se ha demostrado muy baja.\n#51 la nueva cepa ha igualado las cosas en ese sentido\n#81 del 22 de diciembre al 2 de enero en UK han estado los críos de vacaciones. Con eso creo que queda claro que cualquier cosa que se diga de la nueva cepa son especulaciones.\n#81 eso no está claro\n#51 ¿Te refieres entre ellos mismo o de niños a adultos? ¿Podrías poner los informes?\n#8 prefiero a los niños en las escuelas con sus mascarillas y la separación necesaria. Si no estuvieran así estarían en la calle jugando sin mascarilla o peor aún con sus abuelos contagiandoles.\nSi algo se ha demostrado en estos meses es que la escuela no es un foco de contagios todo lo contrario es un sitio donde se mantiene mejor a raya al virus.\n#93 Cuidado con esa lógica, porque he oido a los dueños de discotecas decir que el cierre hace que los jóvenes se desmanden en fiestas privadas, y que ellos los tenían con todas las normas sanitarias controladitos...\n¿Piensas que tenían razón?\nPara las escuelas se pueden pensar muchos motivos por el que deben estar abiertas, pero seguir tu lógica lleva a que otros sectores pidan lo mismo, y con razón.\n#8 está sobradamente demostrado que los colegios no son focos de contagios, ya que los niños han demostrado mucha más madurez que los adultos con el coronavirus. Si se trata de bajar la tranmisión son los adultos los que se tienen que poner las pilas.\n#29 a mí que me cuentas? He hablado yo de eso?\n#32 Pues no, la discoteca no es lo mismo que una escuela.\n#4 en el cole de mi hijo pequeño, se infectó niño, padres, abuelos y la bisabuela, que cayó. ¿Como se cuentan los muertos, por los niños o por los colaterales?.\n#77 ¿Cuántos más niños de clase se contagiaron por ese niño? ¿o no será que ese niño venía de casa contagiado?. En mi cole, 650 alumnos, desde septiembre, sólo 3 clases han estado confinadas durante 15 días por niños que dieron positivo, ningún otro niño de las clases ni sus familias se contagiaron por lo que los niños que dieron positivo venían de casa con ello puesto. Soy de los que pensaba que en Septiembre con los colegios se iba a liar parda, estaba totalmente equivocado.\n#4 Otro que no ve las cosas desde su debida perspectiva. Muertes de niños (no tengo datos contrastados pero te digo) mínimos, contagios en casa, muchos.\n#107 blockchain *\n#89 #4 estoy hablando de la frase de "enviarlos al matadero". Lo que comentas, no lo discuto.\nTampoco es tan difícil leer y comprender lo que se pone....\n#1 Me huele a opinión de maestro... no de padre.\nEstas cosas las suelen escribir además los profes funcionarios. No te conozco. No sé a qué te dedicas... Pero me ha entrado esa sospecha...\n#5 Ni eso. Conozco muchos profes que estaban asustados a principio de curso. Ahora están tranquilos porque ven que casi no hay contagios dentro de las escuelas e institutos.\n#19 Por supuesto. Mi hijo en el cole está en un entorno controlado, se ventila regularmente y todos llevan mascarilla. En mi oficina casi nadie la lleva salvo cuando te levantas de tu sitio y no puedes pedir que abran la ventana porque los señoritos tienen frío.\nYo estaba asustado al principio de curso, pero ahora estoy más preocupado por el riesgo en la oficina.\n#70 Kereck *\n#20 En mi oficina exactamente igual. Es lamentable, los niños dándonos lecciones a los adultos, una vez más.\nCovid: Schools may have to close to prevent spread of new variant, study warns www.independent.co.uk/news/health/coronavirus-variant-schools-children\nCoronavirus: Reopening schools causes R transmission rate to surge, study suggests www.independent.co.uk/news/science/coronavirus-r-rate-school-closures-\nTeacher Covid rates up to 333% above average… » ver todo el comentario\n#94 En Baleares, los datos de contagios son los que son. Contagios mínimos y se cumplen las medidas de forma estricta en los centros.\nEso es un hecho. Como es un hecho que hay muchos más profes en confinamiento por contacto Covid fuera de los centros que dentro.\nSe que en otras CCAA tienen datos similares.\n#100 Yo te pongo enlaces a noticias que reseñan un par de estudios científicos, incluido uno publicado en The Lancet Infectious Diseases que analiza datos de 131 países y cuantifica cuánto aumenta la R la apertura de los colegios (entre otras medidas).\nTú me dices que en Baleares, según nuestro impresionante sistema de rastreo de contactos que sólo se activa cuando ve un sintomático y luego va trazando los contagios hacia adelante y no hacia atrás, además de dejar un montón de casos como… » ver todo el comentario\n#19 Están menos asustados, pero algunos buscan, con desesperación, pretextos para librarse de los críos. Y si la ocasión surge, no la van a desaprovechar ni locos.\n#21 ¿Hablas de los padres?\n#1 ¿Qué problema hay con las escuelas?\nAyer comí con profes y me contaron que, en Baleares, hay más tasa de contagios en los institutos que hacen semipresencial que en los 100% presenciales.\nLos chavales en los institutos cumplen las normas, fuera de ellos no.\n#18 Ahí le has dado. Los niños lo están haciendo en su mayoría muy bien, son los adolescentes los que pasan de todo. Egoísmo puro y duro.\n#27 Quepasapollo *\n#1 más gracioso es que pida teletrabajo, y por debajo del mantel mantenga las aglomeraciones en los bares y restaurantes abiertos al mediodia, para seguir cobrando...\nQue gentuza ridícula...\n#1 el día que repartieron palillos te quedaste con todos


Medio Ambiente - Institución\nInstitución gestion-ambiental Gestión ambiental\nGestión ambientalActualmente seleccionado\nUniversidad Cooperativa de ColombiaInstituciónGestión ambiental\nLa Gestión Ambiental en la Universidad Cooperativa de Colombia, se concibe como el conjunto de herramientas desarrolladas con miras a atender los aspectos ambientales del entorno, con el fin de mitigar, prevenir, compensar y controlar los impactos de las actividades y servicios de la Institución sobre el ambiente, desde el análisis permanente de las decisiones individuales y colectivas, así como de sus competencias, roles y responsabilidades.\nEn el 2013 se realizó un diagnóstico en las 18 sedes en la cuales la Universidad tiene presencia, identificando los aspectos ambientales que dentro de nuestra operación pueden ocasionar impactos significativos en términos de consumo y gestión del agua, la energía, generación y gestión de residuos reciclables, no reciclables y peligrosos.\nLos resultados del diagnóstico permitieron orientar los esfuerzos de gestión ambiental en busca de la disminución de Huella Ecológica, Huella Hídrica y Huella de Carbono, hacia los siguientes aspectos:\nManejo de zonas verdes\nLa Universidad en el marco de su programa "Reduce tu Huella" corrobora el pacto de buenas prácticas adquirido en todas sus Sedes desde el 2014, en el cual se establecieron estas recomendaciones:\nUsa eficientemente los recursos para evitar o minimizar la generación de residuos, "Reducción en la fuente".\nReutiliza todos los elementos que aún pueden brindar un buen servicio\nPide estrictamente lo necesario y busca proveedores que ofrezcan insumos ecológicos.\nUsa productos reciclados, estos requieren menos agua y energía para su producción.\nCuando tengas que dar disposición final a un residuo, antes de depositarlo en cualquier caneca piensa que tipo de residuo es y deposítalo en el recipiente adecuado.\nSi no sabes diferenciar cuales son los recipientes adecuados para depositar residuos, infórmate y pide asesoría al Jefe de Infraestructura de la Sede.\nCierra la llave mientras te enjabonas, cepillas los dientes o afeitas.\nSi encuentra una fuga en algún baño o cualquier dispositivo de consumo de agua comunícate con el Jefe de Infraestructura de la Sede para que proceda a su reparación oportuna.\nImprime estrictamente lo necesario. Recuerda nuestro proyecto "Oficina sin papel, Universidad con Memoria", que propende por el uso de una herramienta digital de comunicación institucional.\nSi debes imprimir usa en lo posible ambos lados de la hoja\nAl salir de la oficina apaga el aire acondicionado y el monitor del computador.\nDesconecta los cargadores cuando finalice su uso.\nAl salir del trabajo desconecta todo los aparatos eléctricos o electrónicos que puedas y que no interfieran con la prestación del servicio.\nCamina más, transpórtate en bicicleta y comparte tu carro.\n¿Qué tanto sabes sobre los impactos ambientales de la Universidad?\n¿Cuál crees que es el mayor impacto ambiental que genera la Universidad?\n¿Cómo la Universidad podría generar un impacto ambiental positivo en tu ciudad?\n¿Cuál es la mayor riqueza ambiental de la ciudad dónde vives?\nTe invitamos a que nos compartas tus respuestas a olgac.morales@ucc.edu.co\nCuéntanos cómo cuidas el medio ambiente en: #ReducetuHuellaUCC


Migraña y alimentos promotores – Clínica Cellmedik\nExiste una asociación significativa entre el consumo alimenticio y la incidencia de migraña; uno de cada cuatro pacientes con migraña informan que ciertos alimentos le pueden desencadenar un ataque (Mueller 2007). Por otra parte, la prevención de alergias y / o sensibilidad a los alimentos puede reducir o eliminar los síntomas de migraña en algunos pacientes (Ross 2011).\nDesencadenantes nutricionales de comunes de Migraña (Mueller 2007):\n*El glutamato monosódico (MSG) es un potenciador de sabor comúnmente usado encontrado en algunas sopas y comida china.\n*Los nitritos son conservantes que se encuentran en las carnes procesadas como las salchichas.\n*Tiraminas son compuestos naturales que se encuentran en los vinos y alimentos de edad (por ejemplo, quesos).\n*La feniletilamina es un compuesto estimulante que se encuentra en el chocolate, ajo, nueces, cebollas crudas y semillas.\nMuchos de estos factores desencadenantes de migraña nutricionales tienen propiedades vasoactivas (provoca constricción o dilatación de los vasos sanguíneos) (Gallagher 2012), por lo que pueden contribuir a los ataques de migraña.\nOtros factores desencadenantes dietéticos potenciales incluyen la leche de vaca, trigo, huevos, alcohol, edulcorantes artificiales, frutas cítricas, productos encurtidos y vinagre (Mueller 2007; Ross 2011).\nEs importante tener en cuenta que no todos los pacientes de migraña son susceptibles a los factores desencadenantes nutricionales antes mencionados, por lo tanto la eliminación completa de estos artículos no siempre es necesario (Mueller 2007). Con el fin de identificar los factores nutriciónales desencadenantes d, los expertos sugieren el uso de diarios de alimentos porque son simples, de bajo costo, y la eliminación de los alimentos disparadores, ya que se asocia con una reducción de los dolores de cabeza por migraña (Sun-Edelstein 2009a).\nTambién, alergia a los alimentos y las pruebas de sensibilidad para medir la reactividad inmunológica a los alimentos puede permitir la identificación de los posibles desencadenantes de la migraña (Ross 2011; Arroyave Hernández 2007; Mylek 1992).\nAdemás de los activadores anteriores, el ayuno de la dieta durante más de 4 horas también debe evitarse (cuando sea posible) ya que se ha relacionado con un mayor riesgo de migraña (Gallagher 2012; Fukui 2008).


Bitácora de un buscador: Vivimos en una sociedad en la que valemos más por ser clientes/consumidores, antes que ciudadanos y personas\nVivimos en una sociedad en la que valemos más por ser clientes/consumidores, antes que ciudadanos y personas\nTanto tienes para consumir, tanto vales. Una premisa sobre la que se cimienta la totalidad de la estructura de la sociedad en la que vivimos, organizada por la lógica de un sistema de desarrollo económico que denominamos capitalismo, el cual se fundamenta -por si lo hemos olvidado- en la privatización de los instrumentos de producción (tierra, fábricas, materias primas, recursos naturales, etc) para interés y beneficio privado (que porcentualmente son unos pocos). Pero para que el capitalismo sea, ya no solo sostenible, sino rentable (para aquellos que controlan los instrumentos y recursos de producción), debe contar con plena libertad de gestión para su desarrollo. Es por ello que el modelo económico del capitalismo necesita de la implantación social de un sistema comercial (de Mercado) de libre competencia, que no es más que un eufemismo para decir que ostenta la capacidad de libre movimiento. Es decir, el capitalismo, como idea de teoría económica, necesita de sociedades liberales.\nPero ¿liberales en qué?, pues justamente en el tipo de relaciones comerciales entre los propietarios de los instrumentos de producción (a quienes les mueven intereses personales de beneficio económico) y el resto de personas como consumidoras de sus productos y servicios. Una relación que, para el imaginario capitalista, sería perfecta en un contexto carente de limitaciones. Y no existe más limitador para el desarrollo del modelo económico capitalista que los propios Estados como garantes del bienestar común. ¿La solución?, nada más sencillo que limitar la intervención del Estado en asuntos jurídicos y económicos para que sus políticas no sean contrarias a los intereses del Mercado. Que es precisamente la situación en la que nos encontramos, habiendo pasado de vivir en sociedades liberales a las actuales sociedades neoliberales en menos de un siglo.\nSí, nuestra sociedad es neoliberal. Lo que significa que el egoísmo del beneficio propio se impone al bien colectivo, la máxima del individualismo. En este contexto, donde los Estados de Bienestar Social y democráticos de Derecho están sometidos a los intereses partidistas del Mercado (donde el único credo es el Dinero), ¿en qué nos hemos convertido los ciudadanos?.\nLa ciudadanía es una categoría de protección de las personas otorgada por el Estado, e inspirado por el espíritu humanista, al amparo de los derechos sociales que busca proteger la dignidad de la vida de las personas. Pero desde el preciso momento en que el Estado ha sido suplido por el Mercado, en una sociedad neoliberal, el ciudadano se convierte en cliente/consumidor. Y por tanto las relaciones entre los propios ciudadanos también se transforma entre nosotros mismos y con respecto al conjunto de la sociedad en la que nos desarrollamos como personas, convirtiéndonos todos en potenciales clientes y/o consumidores de todos. Circunstancia a partir de la cual los valores sociales se transmutan, primando lo que se tiene (capacidad de consumir) en detrimento de lo que se Es. Tanto tienes para consumir, tanto vales.\nEl valor de la capacidad de consumir como máxima social redefine toda la escala de valores sociales, manifestando una clara, descara y ostentosa tendencia individual en las relaciones interpersonales, pues todos buscan su beneficio personal. Afectando, de manera inclusiva, a conceptos tan trascendentales para el hombre como la justicia individual o la justicia social, las cuales solo se conciben bajo el barómetro de la capacidad de consumir. O, en otras palabras, solo hay justicia individual y social para aquellos que tienen recursos económicos para cumplir con los cánones de la idea de éxito definida por la lógica del Mercado. Para el resto, no hay cabida para la justicia individual ni social.\nEl valor del ciudadano, y por extensión de la persona, se han devaluado frente a una sociedad neoliberal que solo protege al cliente/consumidor. El capitalismo está borrando cualquier resquicio de humanismo de los valores de nuestra sociedad, redibujando el papel de los Estados -como gestor garante de los derechos sociales- a una mera herramienta facilitadora para el buen engranaje del Mercado. El ciudadano, si no tiene recursos, no existe, ni se le espera. Una nueva casta de apestados en pleno siglo XXI que se ven abocados a vivir en el submundo, donde las personas no tienen dinero pero vuelven a recuperar su valor por lo que son, más allá del pensamiento único impuesto por el alegato consumista de turno del Mercado en complicidad con un Estado difuminado. Los ciudadanos, desterrados del bienestar social capitalista (con todas sus trampas), regresan a su condición natural de personas. A la espera que, un día en un futuro no muy lejano, el Estado despierte de su encantamiento, al igual que hicieron los heroicos argonautas tras su paso por la hechizadora isla de Circe.\nPublicado por Jesus A. Marmol en 3:04\nEtiquetas: Capitalismo, Ciudadano, Cliente, Consumidor, Consumismo, Economía, Estado, Mercado, Neoliberalismo, Persona, Sociedad\nCuando la Fortuna se presenta, tan importante es p...\nSoy un Arjeano, ¿y tú?\n¿Pensar o evadirse (no-pensar)?\nVivimos un tiempo en continua transitoriedad\nBloqueado, el síndrome de la rueda de hamster\n¿Trabajo o bombas? ¿Pan o moral?: Un dilema ético ...\nOda a la vida vivida desde la música\nEl homo selfies, el alter ego virtual\nVivimos en una sociedad en la que valemos más por ...


Cae el precio de los coches de segunda mano | Noticias Coche\nby sergi on septiembre 2, 2011 in Noticias\nEl precio de los coches de segunda mano en España descendió el pasado mes de julio un 3,5 % en relación al mismo mes de 2010, debido al freno de la demanda detectado en este segmento del mercado automovilístico. No obstante, pese a este descenso, España se mantiene como el tercer país europeo con los coches de segunda mano más caros, sólo superado por Alemania e Italia. En concreto, tras la caída del 3,5% de julio, el precio medio de los coches usados se sitúa en 12.835 Euros, por debajo únicamente de los 16.020 Euros de Alemania y los 14.454 Euros de Italia.\nEn realidad, las ventas de coches de segunda mano crecieron sólo un 0,9% hasta el mes de julio, lejos del aumento del 7,3% que experimentaron en el año anterior. De todos modos, se estima que la demanda de coches usados seguirá creciendo en los últimos meses de 2011, aunque lo haga en menor medida.\nEl coche de segunda mano medio vendido en España en julio responde al modelo de un coche de más de siete años de antigüedad, una media de 94.985 kilómetros recorridos y una potencia motor de 140 CV. Los motores diésel siguen siendo los más demandados por los compradores, con un 65,3% de la cuota de mercado, aunque ha experimentado un leve descenso en los últimos meses.\nPor comunidades autónomas, Canarias y la Comunidad de Madrid fueron las que marcaron los precios más altos al cierre de julio, con 14.643 y 13.919 Euros, respectivamente, mientras que Extremadura (9.862 euros) y Castilla y León (11.718 euros) fueron las que presentaron unos precios más bajos.\nTags: coches segunda mano, coches usados, precio coches segunda mano, venta de coches\n← Mercedes presentará en Frankfurt su nueva Clase B\nEl consumo de combustible baja un 7% →


Protección Civil de Tehuacán sigue en espera de ambulancias estatales | Municipios Puebla | Noticias del interior de Puebla\nProtección Civil de Tehuacán sigue en espera de ambulancias estatales\nMiércoles, Marzo 14, 2018 - 08:54\nEn comodato recibirá ambulancias para atender la demanda de Tehuacán y municipios aledaños\nTehuacán, Pue.- El municipio de Tehuacán tiene pendiente recibir tres ambulancias del Servicio de Urgencias Médicas Avanzadas que serían donadas por el gobierno estatal. Si llegan servirán para atender accidentes y otros servicios, indicó el director de Protección Civil Alejandro Rodríguez González, quien estimó que atienden un promedio de 20 incidentes al día.\nLas unidades Tehuacán las recibirá bajo el esquema de comodato y no en renta como ocurrió con el resto de los municipios de la región. El objetivo es tener un parque vehicular que amplíe los servicios ante el crecimiento urbano de la ciudad y de otros municipios que requieran unidades adicionales en casos graves, agregó.\nA Tehuacán le serían otorgadas cuatro ambulancias, de las cuales una ya opera para uso exclusivo del hospital municipal.\nEl Heroico Cuerpo de Bomberos asiste con siete personas a otros municipios en caso de traumas severos. Y, de llegar las ambulancias, explicó el funcionario, el ayuntamiento tendría a cargo el mantenimiento de las unidades.\nDe manera extraoficial trascendió que en diversas ocasiones las ambulancias han presentado fallos por el desgaste natural.\nInicia edil electo de Tehuacán acercamiento con pobladores\nHace: 2 semanas 3 días


20MINUTOS / AGENCIAS 04.05.2013 - 23:48h\nEl vicepresidente del parlamento británico, Nigel Evans. FLICKR\nEl vicepresidente del Parlamento británico, Nigel Evans, detenido el sábado por presunta violación y agresión sexual contra dos hombres, calificó este domingo esas acusaciones de "completamente falsas" y mostró su "incredulidad" por las denuncias.\nEn una comparecencia ante la prensa, el político conservador leyó un breve comunicado en el que reveló que los denunciantes son dos personas que conoce y a las que "hasta ayer consideraba amigos".\n"No entiendo por qué se han presentado estas denuncias", afirmó Evans, que este sábado fue interrogado por la Policía y posteriormente puesto en libertad bajo fianza.\nEvans hizo pública su homosexualidad en el año 2010 cansado de "vivir en una mentira" El diputado señaló que una de las acusaciones se remonta a "hace cuatro años" e indicó que con uno de los de denunciantes se vio en un entorno social la semana pasada. "Tengo una sensación de incredulidad ante estos acontecimientos", afirmó.\nEvans , de 55 años y perteneciente al partido conservador (Tory), fue detenido este sábado por haber cometido presuntamente una violación y una agresión sexual a dos jóvenes de 20 años en el año 2009.\nSu arresto se produjo en su casa de Lancashire tras la denuncia de las dos supuestas víctimas. Posteriormente, las autoridades comenzaron a registrar la vivienda.\nSegún la denuncia de estos jóvenes, los hechos ocurrieron en julio de 2009, pero no han trascendido más detalles aparte de las acusaciones sobre el político tory de violación a uno de ellos y agresión sexual a otro.\nEvans, que hizo pública su homosexualidad en el año 2010 cansado de "vivir en una mentira",fue interrogado durante este sábado y posteriormente puesto en libertad bajo fianza.\nEl primer ministro de Reino Unido, David Cameron, ha sido informado de lo ocurrido con Evans, mientras que una fuente del parlamento británico citada por Daily Mail ha calificado lo ocurrido como un "shock". "Nadie puede creer lo que ha pasado", sentencia.


Estrellas recuerdan a Carmen Montejo | La Opinión\nEstrellas recuerdan a Carmen Montejo\nMéxico se rinde ante la herencia artística de la actriz\nAyer y el lunes fueron días de luto artístico en México por la muerte de la primera actriz Carmen Montejo.\nMÉXICO, D.F. El Comité Ejecutivo de la Asociación Nacional de Actores (ANDA), encabezado por Silvia Pinal, rindió ayer homenaje luctuoso a Carmen Montejo en el lobby lateral del teatro Jorge Negrete, acompañado de la familia de la primera actriz.\n“Hoy es otro día triste para nosotros. Tuve el honor de trabajar a su lado, para el generoso público que tanto admiró. Carmen cumpliste con tu misión en este mundo. Vete tranquila y descansa en paz”, indicó al tiempo de contener las lágrimas.\n“Fue una de las figuras más queridas del cine, teatro y la televisión contribuyó a forjar la identidad mexicana a través de su trabajo”, añadió María García Cepeda, titular del Instituto Nacional de Bellas Artes de México.\n“Sedujo a nuestras madres y abuelas en los años 40 con la radionovela, Carmen Montejo logró expresar la complejidad del ser humano”, agregó.


Hawkers, la empresa nacida de la corrupción bolivariana se dirige a la quiebra\nCuenta atrás para Hawkers. La 'startup' española se enfrentaba en 2018 a su prueba de fuego. A comienzos de año la situación era preocupante: fuga de directivos clave, gastos desbocados y números rojos que empezaban a inquietar.\nDiez meses después, fuentes conocedoras de su situación financiera y estratégica pintan una foto aún peor: la empresa se ha adentrado en pérdidas millonarias (y sin una estrategia clara para salir), ha perdido la confianza de varios proveedores, a los que debe dinero desde hace meses y no está cumpliendo los objetivos de negocio marcados. La situación ha generado un malestar interno de parte de los empleados, la dirección y el consejo hacia quien consideran el principal culpable del rumbo de Hawkers, el actual director general Francisco Pérez. O como le conocen internamente: "el pequeño dictador".\nMúltiples altos directivos consultados conocedores de la salud financiera de la compañía aseguran que esta se encuentra ante un punto de inflexión decisivo. De no llevar a cabo cambios drásticos en su gestión y estrategia, señalan, la 'startup' está abocada a vender al mejor postor e incluso podría desaparecer. "Se ha producido una tormenta perfecta. No se están cumpliendo los números, hay pérdidas millonarias, impagos a proveedores y los dueños inversores ya no confían como antes en la directiva", explica un actual ejecutivo que pide mantener su anonimato.\nEsos "dueños inversores" son en realidad una persona: el venezolano Alejandro Betancourt, en poder de alrededor del 60% de la empresa tras su ronda de 50 millones de euros y la compra del paquete accionarial de Alex Moreno, uno de los cofundadores y consejero delegado hasta octubre de 2017, fecha en la que abandonó para siempre la empresa. Tras la salida de Moreno, Francisco Pérez tomó las riendas ejerciendo de consejero delegado no oficial, aunque en realidad llevaba en la sombra al frente de la 'startup' desde al menos los dos últimos años.\n"Moreno era el alma de Hawkers, pero nunca estuvo en el día a día. Él traía las ideas, la estrategia de marketing. La gestión siempre la llevó Paco Pérez. Desde el último año se ha puesto a hacer de CEO y no hay rumbo.\nÉl ha sido el responsable de que la estrategia de tiendas físicas no funcione como debe y de que la gente más brillante decida irse. No está preparado, es arrogante e inestable. Yo me fui desesperado. Otro directivo se cogió baja por depresión. Otro brillantísimo se fue tras soportar algo muy cercano al 'mobbing'", explica otra fuente conocedora de la situación interna.\nPaula Echevarría en una campaña de Hawkers. (Hawkers)\nEstas mismas fuentes señalan que Betancourt lleva de hecho barajando desde hace meses reemplazar a Pérez, bien con su salida directamente o bien con la contratación de un nuevo director general o CEO para que pase a ejercer sus funciones. El entorno de confianza del venezolano ha comenzado a estudiar posibles nombres. Una opción es el regreso del cofundador Alex Moreno, que acaba de lanzar un nuevo proyecto empresarial: Neón Coco, una marca de venta online de ropa femenina low-cost.\nPuro Hawkers, pero en moda. Hay más nombres además del de Moreno sobre la mesa pero nada definitivo todavía. El cambio de liderazgo sería el primer gran volantazo con el que Betancourt espera reflotar un símbolo patrio del 'hype' y el comercio electrónico en internet. No va a ser fácil.\nLa situación financiera real de Hawkers es un misterio. Sus cuentas no están consolidadas y gran parte de su negocio procede de fuera de España, principalmente de México. Sin embargo, lo que sí se sabe de las cuentas depositadas en el Registro Mercantil indica una senda preocupante: entre 2015 y 2016 los ingresos de la sociedad Play Hawkers aumentaron un 45% hasta los 31 millones de euros, pero sus pérdidas se dispararon un 500% hasta los 4 millones, frente al millón de euros de beneficio del año anterior. La compañía debería haber presentado en julio las cuentas de 2017, pero no lo hizo. Fuentes conocedoras de los datos internos no publicados aseguran que los ingresos el año pasado siguieron creciendo a doble dígito pero las pérdidas se habrían más que duplicado y podrían rozar los 10 millones de euros.\nEl aumento de las pérdidas se explica por un cóctel de variables: un desmesurado aumento de plantilla (de unos 150 empleados a finales de 2016 a unos 260 hoy en día), costes de captación de clientes en campañas 'online' cada vez más elevados, costes fijos derivados del cambio de sede en Elche en 2017 (a un espacio de 3.000 metros cuadrados), manteniendo además otras sedes como la de Barcelona, donde se ubica la marca Northweek (comprada en 2016) y fuertes costes derivados de una agresiva expansión internacional (con campañas online abiertas de forma continua en unos 50 países) y expansión en tiendas (un total de 45 entre España, Italia y Portugal, y subiendo cada mes).\nA estos factores hay que añadir otro más polémico que ha generado división interna. Fuentes de alta dirección señalan que los sueldos de Franciso Pérez y su equipo de confianza son desmesurados en comparación con el resto de altos cargos e intermedios. "Recientemente, Paco decidió subirse el sueldo a él mismo y al resto de su equipo cercano. En muchos casos hablamos de gente que cobra un 50% más que el mejor sueldo que existe por debajo de ellos. No es justificado dada la situación actual", explican.\nEl equipo al completo de Hawkers.\nConsultado por este diario, Paco Pérez ha pedido enviar todas las declaraciones por escrito y no ser citado. "Es nuestra postura como compañía, no mía. Somos un gran equipo, no soy solo yo", asegura.\nPérez y su equipo señalan que todo funciona según lo diseñado en el plan de negocio y niegan que la empresa se encuentre atravesando dificultades financieras o estratégicas. "Las pérdidas están previstas y forman parte del modelo de negocio de esta compañía.\nEn 2018 hemos unificado todas las sociedades del Grupo Hawkers. Ha sido necesario realizar también una consolidación fiscal y contable. Las cuentas de 2017 se formularán y quedarán auditadas en las próximas semanas. Es incorrecto que no estemos cumpliendo nuestros planes, hemos conseguido la mayoría de los grandes retos planteados y vamos a conseguir muchos de más de aquí a final de año.\nLos costes de captación de hecho han disminuido. Y tampoco han habido subidas de sueldo desmesuradas. La diferencia entre dirección y el resto es del 13%. Tenemos una tasa salarial sobre facturación completamente estándar para la industria", aseguran. No ofrecen, sin embargo, rastro de datos que ayuden a validar sus afirmaciones sobre facturación y pérdidas en 2017 o costes de captación.\n"Me deben dinero desde hace año y medio"\nLos números rojos de Hawkers no solo están generando desconfianza interna hacia su dirección, también la crean de puertas hacia fuera. La firma alicantina debe dinero desde hace meses a varios proveedores de todo tipo, desde cantidades pequeñas de 1.000 euros a sumas que llegan a los 800.000 euros a pagar a fabricantes en China, consultoras o empresas de comunicación.\n"Con ellos la verdad es que siempre hemos tenido retrasos con los pagos. Pero hubo un momento en el que dejamos de cobrar por completo. Ahora mismo nos deben varias decenas de miles de euros desde hace año y medio. Estamos negociando con nuestros abogados y los suyos pero estamos casi convencidos de que nunca veremos el dinero", explica a Teknautas el responsable de uno de los proveedores afectados que prefiere no revelar su nombre para no interferir en la negociación.\nSí explica el motivo de la disputa: "firmamos uncontrato, con unas entregas claras, y meses después ellos decidieron de repente reducir el alcance. Ahora se niegan a pagar la diferencia entre el contrato inicial y el posterior".\n"La mejor demostración de la relación que mantiene Hawkers con sus proveedores es que nunca ha tenido una demanda por impago", dicen desde de la 'startup'. "Les va a durar poco esa línea de argumentación: o me pagan o la mía será la primera demanda que reciban muy pronto", explica el responsable consultado de uno de los proveedores afectados.\n(De izquierda a derecha) Francisco Pérez, David Moreno y Pablo Sánchez, cofundadores de Hawkers. (Foto: Hawkers)\nLos problemas no se quedan en los proveedores. Algunos de los socios potenciales de Hawkers decidieron bajarse del proyecto estrella para 2018: Hawkers Eyewear, su nuevo negocio para poner patas arriba el sector de las gafas graduadas.\nLa 'startup' intentó cerrar acuerdos de distribución de su producto en miles de ópticas en España, entre ellas las de Opticalia, Óptica Universitaria y Óptica 2000 (El Corte Inglés). La propuesta era rompedora: gafas graduadas de diseño por 59 euros y marca Hawkers. Estaba preparada una gran campaña en tele y un lanzamiento a lo grande. Pero hubo un 'fleco' final que echó el plan inicial a perder.\n"Resulta que una de las exigencias de Paco Pérez era tener acceso a todos los datos de clientes que compraran en tienda. Y lo intentaron colar así, con toda la cara, como si la gente de las tiendas fuera idiota. Nadie en su sano juicio quiere regalar sus datos de clientes, es lo fundamental. Y es justo lo que necesita Hawkers para hacer sus campañas online y generar 'leads'. Ellos hacen gafas como podrían hacer relojes o calcetines. Les da igual. Lo que les importa son los datos, es la máquina para vender y hacer las campañas", explica una fuente conocedora de las negociaciones con las ópticas.\nLo mismo ocurrió en una reunión con El Corte Inglés. Dijo: "¿Sabéis que la gente entra en vuestras ópticas desde que vendéis Hawkers, ¿no?"\nDe las miles de tiendas en España en las que se iba a poder comprar Hawkers Eyeywear, al final el lanzamiento se ha quedado reducido a unas 400 tiendas de Óptica Universitaria, Óptica 2000, Cione y Soloptical. Hawkers se vio obligada a desistir de sus idea de hacerse con los datos de clientes. Pero tampoco así logró convencer a algunas de las grandes cadenas. Javier Carceller, director general de Opticalia, asegura a Teknautas que el problema iba más allá.\n"En el negocio de la óptica es fundamental la prescripción del correspondiente profesional (óptico-optometrista) para una buena praxis con el cliente final. El modelo Hawkers dejaba lagunas sobre este tema, era algo determinante para Opticalia". Sobre la cesión de datos de clientes, Carceller es tajante: "En Opticalia cada óptico es dueño de su negocio y por lo tanto del tratamiento de la base de datos de sus clientes".\nUna de las imágenes que usa Hawkers en sus campañas de marketing 'online'.\nAlgunas de las ópticas que sí trabajan con Hawkers, como Óptica Universitaria, aseguran que "no comparten con Hawkers ningún dato personal del cliente, solo un número de pedido anónimo". En su web, sin embargo, la empresa se reserva el derecho a compartir los datos de clientes online con "los proveedores a los que podemos recurrir para la prestación de los servicios solicitados".\n¿Qué hay de las ventas? "La verdad es que hay muy poca rotación. Son gafas de calidad media-baja. En graduación la gente va buscando otra cosa, busca calidad, fiabilidad", explica una empleada de una de las mayores tiendas de Óptica 2000 en Madrid. "Las ventas son de risa, una o dos unidades al día, con suerte", dicen fuentes conocedoras de los datos de Soloptical.\n"Hawkers Eyewear es un proyecto muy importante para el futuro de la empresa y por el momento se encuentra en fase piloto", asegura un portavoz de la empresa. Fuentes conocedoras del proyecto señalan, sin embargo, que este tipo de contratiempos demuestran que la "arrogancia" y la "falta de experiencia" de Pérez están perjudicando seriamente a la empresa. "No entiende que estos acuerdos deben ser un win-win. No solo puede ganar Hawkers. Lo mismo ocurrió en una reunión con directivos de El Corte Inglés, les dijo: "¿Sabéis que la gente entra en vuestras ópticas desde que vendéis gafas Hawkers, ¿no?", o con el director general de Pull & Bear, a quien básicamente le dijo que le iba a enseñar a vender online. Tres meses después Pull & Bear le mandó a tomar por el saco.\nEs el tiempo que les costó hacer unas gafas chinas baratas para sus propias tiendas. Siempre le ha perdido la arrogancia", explican un directivo conocedor de esas reuniones.\nDe 'flagship' a 'tienda de barrio'\nLa 'startup' cuenta en la actualidad con 43 tiendas abiertas en España de tres tipos: 'flagships', o buque insignia (como la primera que estrenó en Calle Carretas, en plena Plaza del Sol de Madrid), 'microstores' (pequeños establecimientos ubicados dentro de centros comerciales y otros emplazamientos) y tiendas experienciales. La estrategia no acaba de cuajar, según fuentes conocedoras de la situación.\n"No hay una estrategia lógica de fondo: son tiendas que aspiran a ir de lujo pero venden un producto de bajo coste. Tampoco son omnicanal, es decir, si compras unas gafas 'online' y tienes un problema no las puedes cambiar en la tienda.\nEl establecimiento de Calle Carretas comenzó como una 'flagship' y se ha quedado en una tienda de barrio. Casi no hay ventas. Y el problema es que a buena parte de la directiva les da igual. Creen que hacen marca cuando en realidad tienen 43 tiendas que ni venden ni crean imagen y solo generan coste", explica un exdirectivo conocedor de la estrategia de tiendas.\nLa primera tienda física de Hawkers: se inauguró el pasado septiembre en pleno centro de Madrid en la Calle Carretas, cerca de la Plaza del Sol.\nHawkers desmiente que las tiendas no estén cumpliendo sus objetivos. "Tampoco son demasiadas ni generan un sobrecoste brutal para la empresa. La gran mayoría de establecimientos abiertos este año son micro-stores, siendo un tipo de tiendas con un coste muy bajo de construcción y una flexibilidad increíble", explican.\n"Decidí irme, no podía más"\nTodos estos frentes han ido minando a parte de los cargos medios y altos directivos de la compañía. Varios han decidido irse por fuertes discrepancias con Paco Pérez, tanto por sus decisiones estratégicas como por su forma de gestionar la plantilla.\n"Llegó un momento en el que me apartó del todo. Fue poniendo a su gente, a su círculo más cercano y a mí me iba desplazando. Creo que no está preparado. En el momento en que le contradecías con algo, se cabreaba. O le bailabas el agua, o te hacía la vida imposible. Dentro tiene bastante gente que le apoya, la mayoría por miedo, le van diciendo que genial, que todo les parece fantástico. Por dentro muchos piensan lo contrario", explica un exempleado que decidió abandonar recientemente la empresa y que pide el anonimato para hablar.\n"Yo decidí irme porque no podía más. Era imposible trabajar con él, le falta visión, talento. Es el gran problema de esta empresa: no tiene un líder sino un "pequeño dictador". Así le llaman muchos dentro", explica otro alto directivo que abandonó Hawkers hace meses.\nFrancisco Pérez (Hawkers).\nFuentes cercanas a Alejandro Betancourt aseguran que estudia plantear un cambio drástico en la dirección de la empresa. Primero, con el posible relevo de Paco Pérez en sus funciones y la contratación de un nuevo director general o un CEO, fichaje que lleva frustrado desde finales de 2017, cuando, entre otros, Pedro Serrahima, el exjefe de Pepephone, rechazó la oferta de liderar la 'startup'.\nSegundo, con la reorganización de estrategia y plantilla, poniendo orden en las cuentas, reduciendo costes, apuntalando mercados claves en lugar de expandirse por medio mundo y repensando el producto bajo la matriz Saldum Ventures. Los ajustes podrían conocerse en los próximos meses.\n"Veremos, porque aquí cambia todo en cuestión de días o incluso horas", señala otra fuente conocedora de la situación interna de la compañía. Y añade otra posible salida: la venta. "El plan de Paco pasa por gastar, gastar y gastar. Y el dinero de Betancourt no es infinito. O él pone más pasta, o viene un fondo enorme y pone más pasta, o esto se va al garete. Sin más financiación a la vista, la venta es la salida más viable. Ponerle un lazo. Esconder los problemas todo lo posible, y pedir 40 o 50 millones. Paco feliz y Betancourt no perdería el 100%. Todos contentos".


En busca de tiempos dorados - Juventud Rebelde - Diario de la juventud cubana\nPublicado: Sábado 13 junio 2015 | 11:46:41 pm.\nDe izquierda a derecha, el entrenador Carlos Gil, los atletas Randy Lerú, Manrique Larduet, Marcia Videaux y Yesenia Ferrera, junto a la preparadora Yareimis Cedeño. Autor: Julieta García Ríos Publicado: 21/09/2017 | 06:11 pm\nANADIA parece un sitio lejano en el tiempo. Y no es para menos, la espera para debutar en Copas del Mundo se le ha hecho eterna a la nueva generación de gimnastas cubanos, que finalmente ven materializado ese sueño.\nEl martes 18 de mayo uno tras otro fueron pasando por la cabina de inmigración del aeropuerto José Martí, en La Habana. Son los atletas Marcia Videaux, Yesenia Ferrera, Randy Lerú y Manrique Larduet, la jueza Orisel Martínez y la pareja de entrenadores Yareimis Vázquez y Carlos Gil, quien va al frente de la delegación.\nTodos han de hacer un largo recorrido que tiene como destino la ciudad portuguesa de Anadia, donde se realizará entre el 21 y 24 de mayo la Copa del Mundo de Gimnasia.\nEl trayecto es agotador; requiere de dos vuelos: La Habana-Madrid y Madrid-Lisboa. Una vez en tierra portuguesa, el idioma, aunque parecido al nuestro, añade otras tensiones. Los cubanos toman un tren hacia Oporto y, desde allí, siguen en taxi hacia su última parada: hotel Las Termas, rodeado por baños termales, en Anadia. Han transcurrido casi 24 horas de viaje, y el cuerpo les duele tanto como si hubiesen entrenado intensamente, sin descansar un segundo.\nEl sitio les parece el fin del mundo, aunque para otros sea el centro. Es la noche del miércoles 19 de mayo, y en su confortable habitación repasan los pormenores de un viaje que luego de 12 años, trae a la Isla de vuelta a escenarios reservados para los grandes.\nEn Anadia la delegación deportiva cubana contó con el apoyo de Johana Tablada, embajadora de Cuba en Portugal, y de Rui Silva, presidente de la Asociación de Amistad Portugal-Cuba de Coimbra, quienes aparecen a ambos lados de la imagen.\nDel cuestionamiento al asombro\nJueves 20 de mayo. Cuba es el último país en llegar a las modernas instalaciones del Centro de Alto Rendimiento de Sangalhos, Anadia. Y su entrada acapara la atención de los atletas y preparadores de las 29 naciones ya presentes.\nLas miradas se clavan en los criollos, cuyos nombres son desconocidos en el Viejo Continente. Y aunque no intercambian palabras, sienten como si a gritos les preguntaran: ¿ustedes qué hacen aquí? La verdad es que nadie los esperaba.\nSon las diez de la mañana, y Marcia, Yesenia, Randy y Manrique se disponen a entrenar, justo cuando en La Habana los relojes marcan las cuatro de la madrugada.\nAhora el gimnasio parece ser solo para ellos. La mayoría de los equipos terminó de entrenar y algunos atletas se fijan en la actividad del novel cuarteto criollo, con atletas de entre 15 y 19 años.\nMuy posiblemente el rostro de los «espectadores», tan gimnastas como ellos, pasa del cuestionamiento al asombro. Luego del calentamiento, han visto el virtuosismo de la selección de los cubanos, sus magníficos saltos y buenas ejecuciones en barras fijas y paralelas. No dudan de que los nuestros representen una amenaza para el podio.\nDías más tarde los resultados lo confirman. Suyas son cuatro coronas, dos medallas de plata e igual número de bronce.\nLa atleta Marcia Videaux.\nA Marcia Videaux, una manzanillera de 15 años, le cuesta comunicarse con desconocidos. No en balde cuando se le pregunta por lo que más le impresionó de la cita mundialista, refiere: «La cantidad de atletas presentes, el público». Detalle este que de no advertirlo a tiempo la «profe» Yareimis Cedeño, quien la preparó para enfrentar esa presión, hubiese incidido negativamente en esta atleta que hacía su debut internacional.\n«Marcia visualiza su selección con las manos. Con ellas dibuja en el aire cada uno de los pasos a realizar… La noté rara en la competencia, le avergonzaba hacer esa rutina frente a tanta gente», cuenta la entrenadora, que aunque un poco mayor que sus pupilos, no deja de ser una joven, a sus 29 años de edad.\n«Olvida todo lo que te rodea y piensa que estás en La Habana, en tu Escuela de Gimnasia, entrenando», fue el consejo de Yareimis.\nSus palabras son tan efectivas como la mágica frase de «Abracadabra». La muchachita transita con éxito: se adueña de la corona en caballo de salto, con acumulado de 15.112, y fuera de pronósticos gana medalla de bronce en barras asimétricas (13. 425).\nMarcia Videaux, de Cuba, se llevó al cuello la medalla de oro en el concurso de caballo de salto. La acompañan en el podio la mexicana Alexa Moreno y la chilena Makarena Pinto.\nLa entrenadora es una de las más sorprendidas con este último resultado. «Las barras asimétricas —dice— es el aparato donde las gimnastas cubanas presentan mayores deficiencias. Marcia no tenía una gran nota de partida (se refiere al valor, según el grado de «complejidad» de los ocho elementos técnicos que componen la selección), pero por la calidad de su ejecución accede al podio».\nSu otra pupila, Yesenia Ferrera, reina del all around en los Juegos Centrocaribeños de Veracruz 2014, también tuvo buen desempeño, aunque su cuerpo le jugó una mala pasada. En primera posición pasó a finales en viga de equilibrio con registro de 13.800 puntos y cuarta en ejercicios a manos libres (13.050) y caballo de saltos (14. 700). Precisamente, en su primer salto de finales se lesiona, lo que le impide mantenerse en competencia.\nEl estelar gimnasta Manrique Larduet.\nLa televisión portuguesa RTP 2 transmite en vivo la Copa del Mundo. Los comentaristas ponderan la actuación de los criollos, hablan de un renacer de la gimnasia cubana y Manrique Larduet recibe el apelativo del Hombre de las Medallas, así lo comenta a Juventud Rebelde vía electrónica Johana Tablada, embajadora de Cuba en Portugal.\nEl calificativo le queda a la medida de su esculpida figura de 1.63 centímetros. Este cubano —nacido el 10 de julio de 1996 en Santiago de Cuba— se apoderó de medallas en cinco de las seis pruebas en disputa; solo el caballo con arzones le fue inaccesible. Triunfó en caballo de salto, en ejercicios a manos libres y barra fija, con calificaciones de 14.812, 15.075 y 14.975, por ese orden. También fue subtitular en barras paralelas (15.625) y en anillas (14.925).\nCon el oro en tres eventos y platas en otros dos, el cubano Manrique Larduet fue la estrella de la Copa del Mundo de Anadia, Portugal.\nConocido es su talento, pero los resultados se deben a intensas jornadas de preparación y a una estrategia trazada durante el transcurso de la competencia.\nCarlos Gil, de 30 años y entrenador del equipo masculino, llegó a la justa mundialista con la incertidumbre de cómo los jueces europeos evaluarían su trabajo. Quería validar la gimnasia que hacen sus pupilos, esos que comenzó a preparar con apenas diez años. Pronto la incógnita se despejaría.\n«Para mí lo más importante era la puntuación. Así logramos clasificar a finales. Las medallas fueron cayendo poco a poco, y una vez que comenzamos a ganar quisimos más».\nEllo explica cómo en ocasiones arriesgaban todo con un nuevo elemento y, en otras, para asegurar el podio, se mantenían conservadores y realizaban un elemento ya probado, aunque el no arriesgarse significara unas décimas de menos en la puntuación.\nFue un certamen difícil por varias razones, han coincidido los atletas y entrenadores cubanos. Con un sistema de competencia diferente al acostumbrado —en el que en un mismo día realizas todos los aparatos de manera consecutiva—, en Anadia los concursos se dividieron en dos días. Las pruebas se hicieron una por una y no simultáneamente, lo que requiere de más tiempo y agota más. Además, el área de calentamiento era independiente, lo que exige estar atento al llamado para la competencia e ir directo al aparato sin antes probarlo.\nAlexander Abreu le canta\nRandy Lerú, de Cuba, es llamado al salón de competencia. Es el octavo y último concursante en barras fijas. Con él cierra la Copa del Mundo, que durante cuatro días ha tenido lugar en Portugal.\nLerú aún no tiene medallas, pero ha lucido bien en Anadia. Por eso va por ella. Es su aparato preferido y donde hace dos días clasificó tras Manrique, quien sigue de puntero.\nPara lograr la concentración trae a la memoria los acordes de Alexander Abreu y Habana D’ Primera: «A ti se te olvidó quién soy yo/, pero la vida es así/ No hay nada más bonito en este mundo en que vivimos/ Que un día tras del otro ¡amén!».\nAsí repasa cada movimiento y cuando se siente listo, el más alto de los gimnastas cubanos (1.72 cm) salta y sujeta con firmeza la barra. No hay contratiempos, la ejecución es buena, los diez elementos fluyen de manera acompasada. Clava al caer y la pizarra marca 14.400. Cuba sube al podio con sus dos hombres: el oro va al cuello de Manrique y el bronce al de Lerú.\nDurante la premiación del evento de barra fija Manrique Larduet (oro) y Randy Lerú (bronce) subieron al podio en representación de Cuba. Otro atleta, también latinoamericano, ganaba la medalla de plata: Francisco Barretto, de Brasil.\nUna escuela fructifica\nMientras en Anadia se desarrollaba la Copa Mundial, en Boyeros, lugar en la periferia de La Habana, más de 130 niños entrenaban en La Escuela Nacional de Gimnasia. Ellos sueñan también con llegar a formar el equipo Cuba. Son el relevo de los que ahora triunfan en tierras lejanas.\nLos resultados de Portugal han sido posibles gracias a la existencia de una escuela como esta de la calle habanera de Perla. Esa idea de Fidel de crear un centro de este tipo, como semilla que se planta en tierra fértil y se ha convertido en árbol frondoso, da sus primeros frutos. La cosecha no puede ser mejor. Veremos qué nos depara Toronto.\nEl veredicto de Orisel\nLa jueza Orisel Martínez.\nLa consulta con Orisel Martínez es obligatoria. Fue la única jueza que representó a Cuba en Portugal. Tuvo en la década de los 80 una exitosa carrera y atesora 13 medallas a nivel regional. Es la única latinoamericana dueña del all around en certámenes panamericanos, prueba siempre dominada por las estadounidenses. Sucedió en Caracas, en 1983.\n«En la gimnasia se evalúan tres parámetros principales: la dificultad, la ejecución técnica y la expresión artística.\n«En el primero, se evalúan elementos de alto riesgo que sirven de enlace a otros, cuando estamos a nivel mundial. Pero, si queremos acceder al podio planetario, debemos buscar la perfección a la hora de ejecutar la técnica. Se trata de alinear el cuerpo en cada postura, tener aberturas de más de 180 grados, los brazos y las piernas han de quedar bien extendidos, y llevar los empeines o punteos al máximo. Hay que clavar (caer con los dos pies, unidos y flexionados) en cada aterrizaje, no puede haber desbalance, pues es el cierre de la ejecución.\nTambién se necesita trabajar mucho en la expresión artística, que no es más que el estilo de cada gimnasta, su manera de transmitir estados de ánimo y sentimientos, y de interpretar la música en el caso de las muchachas.\nLa embajadora Johana Tablada despidió en el aeropuerto de Lisboa a la delegación deportiva cubana, que regresó a casa con ocho medallas: cuatro de oro, dos de plata e igual número de bronce.\nResultados de la Copa del Mundo, Anadia , Portugal 2015.\n1. Marcia Videaux, CUB, 15.112\n2. Alexa Moreno, MEX, 14.900\n3. Makarena Pinto, CHI, 14.387\n1. Jessica López, VEN, 14.850\n2. Ana Filipa Martins, POR, 13.650\n3. Marcia Videaux, CUB, 13.425\n1. Emma Larsson, SWE, 13.600\n2. Ayelen Tarabini, ARG, 13.475\n3. Charlotte Sullivan, NZL, 13.100\n3. Tzuf Feldon, ISR, 13.100\nEjercicio a manos libre o Piso:\n1. Dorina Boczogo, HUN, 13.650\n2. Ayelen Tarabini, ARG, 13.425\n3. Sasa Golob, SLO, 13.225\n1. Manrique Larduet, CUB, 15.075\n2. Ziga Silc, SLO, 14.925\n3. Caio Souza, BRA, 14.750\n1. Jossimar Calvo, COL, 15.325\n2. Dmitrijs Trefilovs, LAT, 15.100\n3. Cyril Tommasone, FRA, 14.950\n1. Federico Molinari, ARG, 15.275\n2. Manrique Larduet, CUB, 14.925\n3. Tommy Ramos, PUR, 14.775\n1. Manrique Larduet, CUB, 14.812\n2. Dominick Cunningham, GBR, 14.625\n3. Vitalijs Kardasovs, LAT, 14.587\n1. Jossimar Calvo, COL, 15.950\n2. Manrique Larduet, CUB, 15.625\n3. Ashley Watson, GBR, 15.250\n1. Manrique Larduet, CUB, 14.975\n2. Francisco Barretto, BRA, 14.950\n3. Randy Lerú Bell, CUB, 14.400\nDeporte Orisel Martínez Marcia Videaux Manrique Larduet Carlos Gil Randy Lerú Yesenia Ferrera Copa Del Mundo De Gimnasia Artística Yareimis Vázquez


Las funcionalidades más extraordinarias de HubSpot - PIXELADAS\nLas funcionalidades más extraordinarias de HubSpot\ncrm, extraordinarias, funcionalidades, hubspot, mail marketing\nBlog » CRM » Las funcionalidades más extraordinarias de HubSpot\nBienvenidos a este artículo! Antes de ver las funcionalidades más extraordinarias de HubSpot vamos a contestar rápidamente algunas preguntas que muchos nos hacen sobre este software.\nEs un software del segmento de los CRM’s (aunque luego veremos que ahora abarca mucho más), que sirve para poner en marcha estrategias de inbound marketing. Sus fundadores son Brian Halligan y Dharmesh Shah, creadores del concepto del inbound marketing, esta herramienta se ha popularizado entre los profesionales del sector del marketing y las ventas.\nHubSpot CRM es una aplicación de ventas fácil de usar que brinda al equipo de ventas la información y las herramientas necesarias para adaptarse al proceso de ventas moderno. HubSpot CRM te ofrece la posibilidad de crear registros de contactos, empresas y negocios.\n¿Qué es un negocio en HubSpot?\nEn HubSpot, los Negocios son los registros que HubSpot crea para realizar un seguimiento de las “oportunidades calificadas” a través del pipeline. Considera la herramienta Negocios como una forma de identificar, hacer un seguimiento y registrar las experiencias que vivieron tus contactos antes de convertirse en clientes.\n¿Cómo instalar HubSpot?\nEn realidad Hubspot es un servicio que se puede usar a través de la web, es decir, sin ningún tipo de instalación. Aún y así dispone de APP móvil y extensiones para Chrome (haz clic aquí para navegar a la extensión de HubSpot Sales en la tienda de Google Chrome). Para descargar las APP’s móviles aquí tienes el enlace oficial de descarga: https://www.hubspot.es/products/mobile\n¿Qué se puede hacer con HubSpot?\n¡Muchísimas cosas! Por ejemplo: App gratuita para programar reuniones, herramientas para redes sociales, software de seguimiento de emails, automatización para emails de ventas, software de email marketing, software para gestión de leads, herramientas de gestión del pipeline, y mucho más…\nUn lead es un usuario que ha entregado sus datos a una empresa y que, como consecuencia, pasa a ser un registro de su base de datos con el que la organización puede interactuar. Este registro puede realizar de dos formas:\n1) de forma física (con papel y boli)\n2) de manera online (a través de un formulario web)\n¿Qué tal es HubSpot?\nDesde nuestra experiencia HubSpot es un excelente lugar para comenzar a registrar información de contacto, interacciones con los clientes y clientes potenciales. También es una herramienta excelente si necesita un embudo básico de ventas para una empresa nueva o pequeña\n¿Por que elegir HubSpot?\nDesde nuestro punto de vista, la plataforma de HubSpot te brinda herramientas que necesitas para gestionar tus clientes potenciales. La base de datos es compartida, por lo que todas las personas de tu organización (marketing, ventas, servicios y operaciones) trabajan con el mismo sistema de registros.\n¡Muy bien! Ahora sí, veamos algunas funcionalidades extraordinarias de HubSpot para hacer que tu marketing B2B (business to business) funcione de la mejor manera.\n8 funcionalidades extraordinarias de HubSpot\nA continuación verás las 8 funcionalidades extraordinarias de HubSpot:\nSaber qué emails interesan más a tus usuarios\nUtilizar formularios de contacto y medir su impacto y performance\nSaber qué sitios webs visitan tus usuarios\nRealizar acciones automáticas con un objetivo claro (Workflows)\nUtilizar las audiencias de HubSpot en Plataformas de Publicidad\n1) Saber qué emails interesan más a tus usuarios\nAunque la herramienta de referencia en el sector de la automatización del marketing es Mailchimp, ya archiconocida por todos nosotros. Hubspot ofrece funcionalidades similares, ya que como parte de la estrategia de lead nurturing o nutrición de leads podemos configurar varias secuencias de emails que se envían a los usuarios cumpliendo ciertas condiciones. HubSpot tiene métricas de rendimiento de:\nA. Porcentaje de usuarios que han abierto del email\nB. Porcentaje de usuarios que han hecho clic en los enlaces que hay dentro del email\nCon esta información podemos comparar diferentes tipos de emails que enviamos y ver qué temas interesan más. De esta manera podemos utilizar esta información para mejorar nuestro marketing.\nPrueba ambas herramientas, tanto Hubspot, como Mailchimp. De hecho disponen de integración para poder migrar los clientes desde Hubspot hasta Mailchimp, así que pueden convivir perfectamente.\nEn este sentido Mailchimp sigue siendo nuestra herramienta favorita. Nos parece más flexible y configurable. Pero Hubspot también puede cumplir nuestras necesidades. Aún y así, si haces clic aquí abajo, podrás probar mailchimp gratis.\n2) Utilizar formularios de contacto y medir su impacto y performance\nHubSpot nos permite crear formularios para luego utilizarlos en el sitio web. Es muy usual tener que crear muchos formularios, porque a veces el número de campos que se piden para una descarga de un contenido son diferentes a los que se piden para solicitar una demo, u otro contenido diferente.\nOtro razón es que si el sitio web está programado fuera de HubSpot, quizás en Joomla, Webnode, Site123, Drupal, Wix o WordPress, necesitamos crear un formulario para cada contenido para tener el máximo control y poder disparar workflows en función de cada contenido.\nOtro aspecto a destacar de los formularios de HubSpot es la opción de “progressive profiling”. Esta función es muy práctica porque permite al usuario que ya ha rellenado previamente un formulario llenar otros campos en lugar de los mismos campos que le pedimos en la primera vez.\n3) Saber qué parte de tu web visitan tus usuarios\nCon HubSpot podemos saber las páginas de nuestra web que van visitando los usuarios.\nPara cada contacto (lead) podemos ver toda su actividad, y dentro de esta misma, podemos ver las páginas exactas de nuestra web que el usuario ha visitado.\nPodemos comparar a HubSpot a una “caja negra de un avión”, ya que todo queda registrado, y si un usuario accede hoy y visita la página de inicio, la página de producto y la página de precios, quedará registrado con el orden con el que el usuario ha visto cada página. Además nos indica la fuente del contacto, para que sepamos si llegó por tráfico orgánico, social, de pago, etc. Esto nos puede ser muy útil si estamos trabajando nuestra estrategia SEO o SEM.\nEsta funcionalidad puede parecer a simple vista normal, pero desde nuestro punto de vista es extraordinaria. Esto nos da una visibilidad comercial incomparable.\nAhora imagina que vas a contactar un Lead y te das cuenta que ha visitado una página o producto en particular en tu web y de ahí hizo clic en comprar y se retiró sin confirmar la compra. Hubspot te está diciendo “a este cliente parece que le interesó este producto e incluso estuvo a punto de comprarlo“.\nEl valor comercial de estos datos es absolutamente brutal.\n4) Realizar acciones automáticas con un objetivo claro (Workflows)\nHubSpot permite programar una reglas para que se ejecuten de manera automática y conseguir así una parte de la automatización de actividades del marketing. La ventaja es que no hay que saber programar para configurarlo.\nPara crear un workflow (flujo de trabajo) en Hubspot tenemos que configurar los siguientes puntos:\nDefinir criterios de inclusión en el workflow (set enrollment triggers / establecer activadores de inscripción): esto es, definir los criterios que tienen que cumplir los usuarios para sean incluidos en este workflow y por tanto, las acciones definidas en el workflow se les apliquen. Por ejemplo:\nPor alguna de sus propiedades: los que tengan tal cargo, pertenezcan a tal industria, sean de tal país, etc.\nEnvío de formulario: porque han rellenado un formulario de contacto determinado. Aquí hay un workflow muy típico, que es que cuando un usuario rellena un formulario para descargarse un contenido, al cabo de unos segundos recibe un email con un link para descargarse el contenido. Esto se suele hacer con un workflow de este tipo.\nLista de miembros: esto es, si el usuario pertenece a una lista concreta, previamente configurada, entonces el usuario es enrolado en el workflow. Esta es una opción muy típica, porque nos ofrece toda la potencia de las listas inteligentes de Hubspot a la hora de segmentar los usuarios.\nY una buena noticia para los que hacen PPC (Publicidad de pago por click para captar clientes), es que permite utilizar variables de las plataformas publicitarias que hayamos integrado para luego tenerlas en cuenta en las automatizaciones. Ejemplos:\nEsto abre muchisimas posibilidades, ideas, workflows a crear en función del comportamiento del usuario, de qué anuncios a interactuado, de qué campañas ha interactuado, etc.\nDefinir Acciones a realizar: en esta sección es donde definimos, programamos de una manera usable, todo lo que queremos que HubSpot haga por nosotros para los usuarios que cumplan los criterios definidos en el punto anterior.\nDefinir un objetivo: nos permite definir qué es lo que queremos que haga el usuario al final o durante el periodo que es enrollado en el workflow. Este aspecto es muy importante, porque nos permite medir en qué medida el usuario acaba haciendo lo que habíamos imaginado que haría con dicho workflow. Si tenemos un porcentaje razonable, entonces vamos por buen camino. En caso contrario nos tenemos que plantear qué aspectos podríamos mejorar del workflow, modificarlo y volver a medir.\nMás de 150 integraciones de plataformas y servicios con HubSpot\n5) Integración con Salesforce\nHubSpot y Salesforce han realizado una gran labor de integración, permitiendo que todos los leads captados mediante Hubspot sean sincronizados directamente con Salesforce, o al revés. También podemos hacer que los leads que entra el departamento de ventas en Salesforce sean sincronizados en HubSpot para crear campañas de marketing que ayuden al equipo de ventas a conseguir un previo engagement del usuario.\nLo bueno es que cada empresa puede definir las reglas de los leads que quiere sincronizar entre los dos sistemas, Hubspot y Salesforce.\n6) Utilizar las audiencias de HubSpot en Plataformas de Publicidad\nUn gran ventaja es que HubSpot tiene una integración con diferentes plataformas de publicidad:\nSi quieres más información sobre estas plataformas de publicidad puedes consultarnos.\nOniad (para publicidad programática).\nEn este punto queremos decirte que todas las funcionalidades anteriores sería muy difíciles llevarlas a cabo si no fueran por lo predictivo y fáciles de configurar. Esto hace que HubSpot, a diferencia de otros softwares de marketing, sea una excelente herramienta de Marketing que ofrece múltiples funcionalidades extraordinarias para hacer mejor marketing.\nSus funciones como tener trazabilidad de todo lo que hace el lead, poder programar en cualquier momento diferentes workflows con objetivos concretos, la integración con las principales plataformas de publicidad, la interacción que nos permite tener con Salesforce y muchas otras cosas más lo hacen un potente software para gestionar miles de leads y conseguir que progresen en las diferentes etapas del funnel de ventas. Si tienes alguna otra duda o deseas contactarnos puedes escribirnos.\n8) Chat integrado\nSí… Hubspot te permite integrar un botón de chat que interviene y favorece la captación de datos del cliente. Y podrás gestionar la conversación desde la plataforma.\nMuchas empresas deciden integrar un botón de chat de whatsapp con Buttonizer o plugins similares. Lo bueno de estos plugins es que generas chats directamente a tu Whatsapp, aunque como sabrás, gestionar Whatsapp de modo centralizado no es fácil todavía y debido a las características de la plataforma es un poco más caótica esta gestión.\nEn pocas palabras, HubSpot es una empresa con un amplísimo prestigio y reconocimiento en el sector del marketing online en general y del inbound marketing en particular. Actualmente tienen más de 1.500 agencias afiliadas en todo el planeta (nosotros somos una de ellas) y cuentan con más de 11.000 clientes en más de 70 países, muchos de ellos son grandes empresas de gran prestigio. Esto demuestra la eficacia y máximo potencial de esta plataforma que siempre se encuentra en crecimiento y evolución constante.\nEn pixeladas.es somos partners de HubSpot y disponemos de un equipo altamente experimentado en esta herramienta. Tanto si ya dispones de una licencia como si estás pensando en adquirirla, podemos ayudarte a sacarle el máximo beneficio. Seguro que hay funcionalidades que aún no estás usando y pueden ayudarte a impulsar tu negocio. Sin lugar a dudas trabajar con Hubspot tienes claras ventajas.


«El cambio en Barcelona no se detiene» | La República EC\n«El cambio en Barcelona no se detiene»\n“No habrá excusas para que se realicen las elecciones en Barcelona (el próximo 11 de junio)”, comentó ayer Antonio Noboa, aspirante a la presidencia torera, quien explicó a este Diario que tiene absoluta seguridad de que hoy el Tribunal Electoral amarillo aceptará su candidatura, aunque presentará las firmas de socios empadronados que respaldaban a su hermano Luis, descalificado.\n“En la rectificación que hará (hoy) nuestra lista presentará mi nombre como candidato a la presidencia de Barcelona. Esa reforma cuenta con el respaldo incondicional y permanente de mi hermano Lucho”, dijo el aspirante, quien insistió: “con esto no habrá más excusas para que se desarrollen las elecciones”.\nEl sábado pasado, el Tribunal Electoral oficializó la descalificación de Luis Noboa por su condición de asambleísta en funciones, entre otros argumentos.\nNoboa lamentó la inhabilitación de su hermano, pero aclaró que esto “no desanima” a su movimiento.\n“Nos sentimos más fortalecidos porque los socios e hinchas barcelonistas se han dado cuenta de toda la campaña que se ha armado contra esta candidatura, pero el cambio en Barcelona no se detiene”, indicó Noboa.\n“No queremos la confrontación, seguiremos dando ideas porque nuestro compromiso es sacar a Barcelona adelante”, agregó.\nRespecto a la descalificación de la candidatura de su hermano, el aspirante estimó que “Luis cumplió con todos los requisitos para ser candidato. Creo que no hubo un análisis profundo y lamentablemente las cosas no salieron como esperamos”.\n“Ahora nos vamos a enfocar en que todo eso quede a un lado y trabajar en la campaña de esta última semana”, refirió el empresario.\nSobre la posibilidad de presentar 360 nuevas firmas de respaldo, porque las anteriores eran a favor de la candidatura de su hermano, según Noboa el Tribunal Electoral las aceptó y que no habrá ningún problema.\n“El sábado (pasado), el pleno del Tribunal le comunicó, frente a diez testigos, a nuestro delegado (José Doumet) que aceptarán las mismas firmas ya presentadas y verificadas. Solo debemos corregir los casos de los candidatos impugnados”, indicó.\n“Esperamos que lo que se haga mañana (hoy) sea algo sencillo y rápido. Queremos que los barcelonistas tengamos unas elecciones sanas, sin ningún tipo de confrontación y democráticas”, indicó Toño Noboa.\noboa confirmó que su compañero será David Rodríguez Ycaza y espera que en la presentación de las rectificaciones de su lista no haya ningún inconveniente.\nAdemás, afirmó que pese a que su hermano fue descalificado para pelear por la presidencia seguirá apoyando a Barcelona. “Él (Luis) tendrá la apertura necesaria para que pueda seguir apoyando al club”, sentenció Noboa.\nAunque Antonio Noboa indica que ya fueron aceptadas por los miembros del Tribunal Electoral de Barcelona las 360 firmas de socios empadronados, en respaldo de su candidatura, según una fuente del ente amarillo lo que existe es “una petición de varios miembros del Tribunal para que las firmas que respaldaban a su hermano (Luis, descalificado) sean aprobadas”, pese a que apoyaban al candidato descalificado.\nIntegrantes de la lista de Antonio Noboa anunciaron que irán hoy al Monumental para apoyarlo y esperar la resolución del Tribunal Electoral, que se hará pública máximo hasta el mediodía.\nEn esa fecha, en el 2008, Antonio Noboa renunció al cargo de presidente de la Comisión de Fútbol de los amarillos.\nEse número de socios habilitados tiene el padrón electoral canario para los comicios del próximo 11 de junio.\nCarlos Coello: «No hay que presentar nuevas firmas»


Procurador: tramitaciones - Procurador Granada 【WEB EN VENTA】 contacto@social11.es\nLas partes demandadas o demandantes en los procesos judiciales, han de verse cubiertas en todos los ámbitos del proceso. Un procurador se hará cargo de hacer efectivas las tramitaciones necesarias para que el proceso judicial se dé de la manera más óptima posible para su cliente. Para que un procurador se vea en las posibilidades de ejercer como tal, no solo ha de ser licenciado en Derecho, también ha de estar especializado en Derecho Procesal y pertenecer al Colegio de Procuradores. Los clientes podrán estar tranquilos respecto al proceso en que se ven envueltos, pues entre otras tareas, el procurador será quien se encargue de la realización de contestaciones, exhortos, demandas y otras acciones administrativas que se relacionan con el proceso judicial.\nLas demandas están sujetas a documentación específica, la cual habrán de ser manejada inteligentemente por los profesionales. Las copias que resultan de las demandas serán presentadas donde corresponda y en el plazo debido, de manera que, en este caso, el proceso pueda seguir adelante sin complicaciones.\nEn algunos casos en que las posibilidades de éxito en el juicio son claras para los interesados, un mal proceder en la ejecución de las tramitaciones pued revertir la situación, provocando una situación no deseable para el cliente. Por ello ha de contar siempre con procuradores de probada experiencia que, además, deberán comunicarle siempre de manera fácil las situaciones que afectan a su proceso. La buena comunicación entre el abogado procurador y el cliente es primordial.\nEl cliente tendrá que estar al corriente, a través de una terminología fácilmente entendible, de todas las circunstancias que rodean el proceso. Otra de las garantías que deben proporcionarle los procuradores profesionales es la discreción. Se trata de profesionales que manejan documentos que pueden contener información sensible, por lo que se requiere una máxima discreción en este sentido.\nConvenio regulador Procesos judiciales Procurador\nProcurador Granada 【WEB EN VENTA】 contacto@social11.es: Procurador: tramitaciones


Augusto Posada pidió mesura para elección del Procurador\nNo anticipar posiciones sobre quién podrá ser el nuevo Procurador General de la Nación que será a finales de noviembre, le pidió el presidente de la Cámara de Representantes, Augusto Posada, a los partidos políticos con asiento en el Senado de la República, que son a quienes les corresponde esa labor.\n“Si algo nos deja la Constitución del 91 es que cualquier colombiano o funcionario público que esté representando una institución no le puede hacer el quite a los fallos judiciales, no se los puede saltar y desde luego, así no esté cómodo con las posiciones, el procurador debe respetar las Instituciones”, puntualizó Posada. El dignatario de la Cámara insistió en que se debió actuar políticamente de otra manera, “yo hubiera esperado a que se conformara la terna y si bien es cierto los partidos están en su derecho de respaldar su candidato, deben también guardar prudencia y no precipitarse”.\nPosada propuso un estudio minucioso que permita revisar los procesos de reelección en Colombia, en todos los niveles de responsabilidad, “el Congreso no se ha dado a la tarea de analizar cuando se debe reelegir y cuando no. Los tiempos para que no se presenten casos de “yo te elijo y tu me investigas”, debe ser el tema de un debate a fondo que tiene que darse a corto plazo”.\nPor su parte, el presidente Juan Manuel Santos se refirió nuevamente a la posible reelección del actual procurador Alejandro Ordóñez. Destacó la labor realizada por el funcionario, pero aclaró que no lo respalda en su “controversia con la Corte Constitucional”. “El señor Procurador ha sido un buen procurador, uno puede o no estar de acuerdo con sus pensamientos religiosos o ideológicos, pero nadie puede negar que ha hecho una buena labor, por ejemplo, en la lucha contra la corrupción (…) Tiene todo el derecho a postularse a su reelección y la Constitución se lo permite”, aseguró Santos, durante el programa radial “En Línea con el Presidente”. Además dijo que el Jefe del Ministerio Público tiene que acatar lo que la Corte Constitucional le ordena.\nLa Corte Constitucional falló a favor de una acción de tutela interpuesta por 1.250 mujeres que argumentaban que la Procuraduría estaba mintiendo en sus declaraciones sobre el tema del aborto y los métodos anticonceptivos. El procurador debe rectificar antes de la una de la tarde de hoy. Para el jurista, Julio José Orozco, el exótico bombardeo a la posible reelección del Procurador tiene dos aristas. La primera, que en una clara mala utilización de la Acción de Tutela. La segunda es que se acusa al Procurador de “poner la Institución a disposición de sus creencias religiosas y éticas”, pero quienes hacen ignorantemente esta crítica olvidan que es el Senado quien lo elige.


Soledad Villamil y su encuentro con los vinos mendocinos - MDZ Online\nLa artista presentó, en Mendoza, su segundo disco "Morir de amor". Luego de su función y junto a sus músicos, disfrutó una excelente cena en el restaurante Mar y Monte, invitada por la empresa de delivery, atuplato.com. Algunas de las postales de la cena y otros detalles, en esta nota.\npor MDZ Sociales 9 de Agosto de 2010 | 19:30\nSoledad Villamil junto a una de las personas de su equipo de producción, en Mar y Monte. (Foto Gentileza atuplato.com)\nLa cantante y actriz, Soledad Villamil, pasó por Mendoza el fin de semana y presentó su segundo disco Morir de amor, en el Teatro Independencia. La artista estuvo acompañada por José Teixidó, en la dirección musical, arreglos y guitarra; Nicolás Perrone, en bandoneón y acordeón; Martín González; en percusión; Gerardo De Mónaco, en contrabajo; y Paula Pomerniec, en cello.\nQuienes disfrutaron su espectáculo, resumieron la experiencia como algo extraordinario."El show fue todo un éxito, la misma sensibilidad y calidad interpretativa a la que nos tiene acostumbrados Soledad como actriz, es la que se pudo apreciar al oírla interpretar sus canciones en el teatro. El público mendocino, muy satisfecho, la acompañó con calurosos aplausos", comentaron.\nAgradecimiento: Álvaro Sánchez


Principales recomendaciones que deben seguir las personas con discapacidades sensoriales en medio de la emergencia por Covid19 - SPORTPOWER2\nSportPower2 te explica cuáles son los principales recomendaciones que debe seguir una persona con discapacidades sensoriales en medio de la emergencia por Covid 19\nLas personas con discapacidad que tienen un contacto permanente con superficies sin desinfección, son proclives a ser portadoras del virus, es por esto que en articulación con el Ministerio de Salud y Protección Social hacemos las siguientes recomendaciones para aquellas personas que tienen discapacidades de tipo sensorial.\nEl lavado de manos es fundamental: en caso de contar con perro guía se tiene que volver más intenso este proceso. Desinfectar el arnés de apoyo del perro al salir y al llegar a casa. No permitir el contacto con otras personas a menos que sea estrictamente necesario para seguir un protocolo de higiene o cuidado. Limpiar con frecuencia celular, teclado y pantalla del computador, equipos de amplificación, magnificadores y, por último, es esencial que el bastón guía cuente con la asepsia necesaria para prevenir contagios.\nPara las personas que tienen interacción constante con personas con discapacidad visual es necesario tener en cuenta: mantener productos de limpieza en recipientes con distintas formas y tamaños que faciliten su reconocimiento al tacto. Así mismo, es importante, conservar estos productos en un sitio fijo y de baja altura, para evitar riesgos de intoxicación por no reconocer su contenido.\nAcceso a la información: es necesario desarrollar conocimiento de las múltiples herramientas tecnológicas que pueden ayudar a establecer la información para esta población, en dado caso que no se cuente con intérprete de lengua de señas pueden utilizarse mensajes de Whatsapp, tableros o libretas para compartir la información relevante.\nSi la persona presenta disminución acentuada de la agudeza auditiva o realiza lectura de labios, es necesario que su interlocutor pueda ubicarse a dos metros de distancia, en el caso de la interpretación, procurar el menor contacto con la cara al hacer las señas; usar mascarilla solo en caso de contagio o si está con una persona contagiada para no afectar la expresión facial. Por último evitar llamar la atención de estas personas con contacto físico, ubíquese frente a ella conservando la distancia recomendada y evitando tocarla.\nTambién te puede interesar: Protocolos que deben seguir los cuidadores de personas con discapacidad en Cuarentena