RETO, REACTIVAR VENTAS DE REGRESO A CLASES – Visión Metrópoli\nEste martes platiqué con Marco Prósperi, presidente de CANACO, quien vio con reserva la venta de papelería y artículos escolares pese al regreso híbrido a clases.\nMe dijo en el noticiero de Tribuna 987 que considera poco viable que vuelvan los niveles de ventas anteriores a la Pandemia pero que los comerciantes harán todo lo posible para jalar clientes, como ofrecer descuentos especiales.\nMi compañero Julio César Morales\nTambién publica hoy información de la Canacope, cámara que “redujo su proyección de incremento en ventas por el regreso a clases presenciales y estimó que solamente alcanzarán un 35% antes del próximo 30 de agosto”.\nEl presidente, César González Morales, señaló que en la víspera de la temporada comercial esperaban alcanzar un repunte de la actividad comercial en parámetros de entre 60% 70%.\nSin embargo, eso sí, estas ventas significarán “un respiro” para los pequeños comerciantes luego de las afectaciones económicas provocadas por la pandemia de Covid-19 y que derivó en bajas ventas en la temporada 2020 de regreso a clases.\nDesde los corrillos.\nYo sé que de pronto en los municipios hay personajes singulares.\nUno que otro que es como parte del paisaje popular.\nEl señor que camina el centro con su cartel de “Pongan la basura en su lugar”, o aquel que promueve el respeto al prójimo o qué se yo.\nPero en San Martín Texmelucan hay alguien que provoca a los agentes viales tratando de tirarse al piso para “cacharlos” en alguna “maroma”.\nY pues así nomas no se puede. Se trata de Juan Pablo Domínguez.\nEs hijo de José Luis Domínguez Bermúdez, ex alcalde de San Martin Texmelucan en 1993 – 1996, quien gestionó un programa con recursos federales para desarrollar un polo de Desarrollo Comercial en el municipio y -de quien se dijo- se quedó con los recursos y ante la presión del Gobernador en turno y el Congreso local, generó lo que hoy conocemos como El Tianguis de San Martín Texmelucan.\nTambién aseguran que se apropió de terrenos, hubo demandas y a lo largo de los años, las administraciones que le sucedieron fueron dándole largas a este problema, el cual ya había llegado a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, hasta que la administración de Norma Layón le dio solución.\nMe cuentan en Texmelucan, que Domínguez Sánchez también es sobrino Carlos Sánchez Romero, ex alcalde en el periodo 2011 al 2012. Durante esa Presidencia trasciende que Juan Pablo Domínguez Sánchez, vendió llantas a todo el parque vehicular del Municipio cada tres meses, evidentemente con afán de hacer negocio a expensas del erario.\nNuestro personaje forma parte de un grupo de personas que tratan de evidenciar posibles actos de corrupción en los agentes de tránsito del municipio, lo cual en principio era loable, sin embargo ya rebasan sus atribuciones y constantemente obstaculizan la labor de los agentes, ya que de inmediato empiezan a amedrentar a los elementos de transito sin saber si la persona detenida es un delincuente y sin ninguna medida de seguridad.\nEste personaje anda en una moto con menores de edad, cerrándosele a las patrullas y violando el reglamento de tránsito.\nEs miembro del Consejo de Seguridad del municipio, sin embargo su ejemplo tiene dividido al empresariado.\nPor último, tengo un dato adicional que no le voy a compartir por tratarse de su vida privada.


Beneficios del deporte en la salud bucodental • Dental Company\nBeneficios del deporte en la salud bucodental\nConsejos | 2022-04-18 18 abril 2022\nQue el deporte mejora la salud general de las personas es un concepto que ya casi todo el mundo tiene interiorizado, pero ¿sabías que también puede mejorar tu salud bucodental? Si eres de los/las que practica deporte habitualmente y te vas a someter a una intervención para colocarte un implante dental o quieres seguir practicando deporte después de una extracción dental, te contamos algunos puntos clave que debes tener en cuenta.\nAunque no lo parezca, la práctica deportiva además de tener beneficios a nivel físico también mejora nuestra salud oral. Algunos de los beneficios del deporte en la salud bucodental son:\n1. Ayuda a reducir el estrés: la práctica de cualquier disciplina deportiva ayuda a reducir la ansiedad y el estrés. La práctica de deporte implica un trabajo y un esfuerzo físico que produce una mayor liberación de endorfinas del cerebro, la hipófisis y otros tejidos. Esto nos conduce a un estado de satisfacción, de bienestar emocional y de, incluso, disminución de la sensación de dolor.\n2. Ayuda a nivel psicológico y mental: la práctica de cualquier actividad física deportiva nos afecta positivamente a nivel mental. Hay que tener en cuenta que no pocos problemas de salud bucodental, como el bruxismo, vienen desencadenados por el estrés. En ocasiones el deporte nos libera de los problemas cotidianos ya que en muchos casos requiere de una atención elevada para poder realizarlo. Además, como hemos dicho anteriormente, durante la práctica deportiva se liberan las hormonas de la felicidad en el cerebro lo que nos lleva a sentirnos mejor anímicamente y relajamos el cuerpo y la mandíbula.\n3. Ayuda a reducir la aparición de caries: la hidratación extra que tomamos cuando practicamos algún deporte beneficia a nuestra salud bucodental. Esto siempre y cuando no tomemos bebidas azucaradas. Si bebemos agua para hidratarnos, fabricaremos más saliva, disminuyendo así las posibilidades de tener caries. La saliva es un aspecto muy importante en la prevención de la caries ya que remineraliza el esmalte, neutraliza el pH ácido que aparece tras las comidas y, algo fundamental, regula la acumulación de bacterias en la cavidad oral, que son las responsables en la aparición de la caries y otras enfermedades como la gingivitis.\nLa salud bucodental es un aspecto que afecta directamente al rendimiento deportivo. Pero también practicar algunos deportes conllevan ciertos riesgos para la salud dental, por eso siempre recomendamos a los deportistas (tanto de élite como personas que practican ejercicio de forma regular), que es necesario mantener una excelente higiene bucodental además de tomar algunas medidas de prevención y tratar las posibles afecciones dentales que surjan de forma inmediata.\nDeporte después de un implante dental\n¿Qué pasa si debo realizarme un tratamiento bucodental? ¿Podré seguir practicando mi deporte favorito? Son preguntas que se suelen hacer las personas deportistas cuando tienen que enfrentarse a una intervención que requiere de cirugía odontológica. Algunas de las afecciones más comunes que pueden surgir son una caries que conlleve una extracción dental o reparar una ausencia dental mediante la colocación de un implante dental. El deporte después de una extracción dental plantea algunas dudas a los pacientes que quieren seguir llevando una vida sana y disfrutando de actividades físicas.\nTras las intervenciones quirúrgicas del odontólogo, sean extracciones o implantes, será preciso mantener unos determinados hábitos que ayuden al paciente a recuperarse adecuadamente. Lo principal es que después de una extracción dental o de la colocación de un implante, es fundamental seguir una serie de consejos posoperatorios y dejar pasar un tiempo prudencial de reposo. La cicatrización y el proceso curativo posteriores a la extracción son absolutamente prioritarios. Inmediatamente después de la operación, el paciente ha de morder una gasa doblada entre 30 y 45 minutos, para detener el sangrado, aplicar frío y no enjuagarse energéticamente para evitar que el coágulo que se forma en el hueco de la extracción se pierda. Esto no quiere decir que no haya que lavarse los dientes, pero sí, que después de las comidas, al lavarse, hay que extremar el cuidado cuando nos enjuagamos por la zona de la extracción, para que el hueco que deja el diente no se vacíe y permanezca el coágulo, que es lo que permite que cicatrice bien. Si se vacía el hueco y el hueso queda expuesto al aire, puede producirse una alveolitis seca, que es dolorosa.\nConsejos posoperatorios generales para después de la cirugía odontológica\nEn general, los consejos posoperatorios más esenciales que deben seguirse después de una intervención quirúrgica odontológica serían los siguientes:\nControlar el sangrado. Si después de morder durante un rato la gasa plegada, sigue sangrando la zona, será necesario consultar al dentista.\nAplicar hielo para bajar la inflamación, ello en intervalos de 30 minutos. En un posoperatorio de estas características es completamente normal una inflamación que pueda persistir durante 48-72 horas. También ha de mantenerse la cabeza en alto con almohadas y cojines, para así evitar la hemorragia y el exceso de inflamación.\nEn los primeros días del posoperatorio, procurar llevar una dieta fría y blanda. Es primordial evitar los alimentos calientes y, asimismo, no masticar del lado de la pieza extraída en el caso de una extracción.\nEvitar el alcohol y las bebidas carbonatadas como las gaseosas, refrescos de cola, etc. durante al menos la primera semana de posoperatorio.\nProhibido el tabaco. Sobre todo, en la colocación de implantes es fundamental que no se fume nada. El tabaco impide la correcta cicatrización y da lugar a infecciones que pueden provocar el rechazo del implante.\nEnjuagar la boca cuatro veces diarias empleando agua templada y salada (con una mera cucharadita es suficiente). Se debe tener cuidado con el enjuague, que no sea demasiado energético para que no desaparezca el coágulo.\nMantener una buena higiene en la zona de la pieza extraída y de la herida de la extracción. Este es un factor muy importante también en los días inmediatamente posteriores a tratamientos odontológicos de estas características. Siempre, como se ha comentado antes, con cuidado de no vaciar el hueco que deja la muela en caso de extracción.\nDeporte después de implantes y extracciones dentales\nLo más habitual después de las extracciones e implantes dentales es aguardar de 3 a 7 días para volver a hacer deporte. De este modo, la herida podrá cicatrizarse adecuadamente.\nNo obstante, en este aspecto hay que tener muy presente el consejo del especialista. Esta persona habrá de ser quien marque ese plazo concreto en función de las circunstancias específicas del paciente. El deporte después de una extracción dental o después de un implante, deberá emprenderse de nuevo bajo consejo de estos facultativos, ya que es de gran importancia no exponerlo a ningún tipo de riesgo.\nEn Dental Company cubrimos todas las especialidades odontológicas, por lo que podrás despejar todas las dudas sobre el deporte después de una extracción dental consultando con cualquiera de nuestros odontólogos. Además, los especialistas en implantología podrán aconsejar al paciente sobre asuntos tan cruciales como el mantenimiento de implantes. Teniendo en cuenta sus consejos no habrá problema en seguir haciendo deporte y obtener los beneficios que tiene para nuestra salud.\nSíntomas del cáncer de boca\tFeb 04, 2022


Comunidades que trabajan juntas, ganan juntas/Communities that Work Together, Win Together\nPor/By Quint Studer\n(un recordatorio del Día de la Independencia)\nLibertad, independencia, autosuficiencia: estos son conceptos grandiosos y gloriosos. Los celebramos en esta época del año, ya sea que lo procesemos de esa manera o no, porque están muy arraigados en nuestra imagen de Estados Unidos. Nos vemos a nosotros mismos como una nación de individualistas robustos: agarrando al toro por los cuernos, trazando nuestro propio rumbo, caminando solos hacia el bosque con un hacha colgada de nuestro hombro.\nSí, es una noción romántica. Pero no es precisa. Estados Unidos es una nación de comunidades pequeñas y muy unidas y siempre lo ha sido. Cuanto más cooperamos, compartimos, diferimos a los demás y trabajamos juntos, más exitosos somos. Hoy, mientras los ciudadanos, las empresas y los líderes cívicos buscan regresar de una crisis de salud pública y económica, ese espíritu de comunidad es más importante que nunca. Tiene la llave de nuestra supervivencia.\nHe pasado gran parte de mi carrera viajando de una comunidad estadounidense a otra. Algunos están llenos de ciudades más grandes. Otros son pequeños pueblos tranquilos. Lo que todos tienen en común es el ardiente deseo de revitalizarse: ser más vibrantes, prósperos, habitables y adorables de lo que son en este momento. Y al trabajar con estos diversos grupos de estadounidenses, he visto surgir un tema: las comunidades que trabajan juntas, ganan juntas.\nCuando ciudadanos y líderes se unen, ponen su propio interés en segundo plano y trabajan en equipo, las cosas se hacen. Cuando no lo hacen, no se hace nada.\nCuanto más pienses en el mito de los primeros estadounidenses independientes, menos probable parece. Nuestros antepasados deben haberse reunido en pequeños grupos y trabajar para protegerse mutuamente de un entorno hostil e implacable. Deben haber unido fuerzas, compartir lo que tenían y apoyarse mutuamente cuando los tiempos eran difíciles.\nY en el escenario más amplio, los fundadores de nuestra nación tuvieron que trabajar juntos de una manera similar para crear América. Estaban trabajando hacia la independencia como una nueva nación, pero tuvieron que depender de la interdependencia para llegar allí. Y como líderes de comunidades de todas las formas y tamaños, demografías y persuasiones políticas, todos podemos aprender mucho de ellos.\nAquí hay cuatro grandes "lecciones de historia" a las que todos debemos prestar atención mientras buscamos reabrir, recuperar, reconstruir y continuar nuestro camino hacia la vitalidad:\nDeje de lado su propio interés y cree algo que funcione para todos. Muchas profesiones, industrias e intereses diferentes estuvieron presentes en el nacimiento de América. Los ebanistas no estaban obsesionados únicamente con la industria de la madera, ni los herreros de plata en el comercio de la plata. Todos estaban entusiasmados por contribuir a algo más grande que ellos. Se metieron en la misión general y no se vieron empantanados por un debate interminable sobre los costos a corto plazo de su plan.\nEn otras palabras, no te preocupes demasiado por tu propio bienestar. Dejar de lado sus propios intereses a corto plazo puede lograr mucho más para todos a largo plazo. Debido a que una marea alta levanta todos los barcos, esto lo incluye a usted.\nNo permita que las diferencias ideológicas le impidan lograr algo tangible. A pesar de las amargas disputas y las diferencias de opinión, un grupo de personas con poco en común además de su determinación compartida de que era necesario un cambio pudieron movilizarse y hacer algo. Si bien había mucho que decidir sobre cómo funcionarían las cosas en la nueva nación, todos reconocieron que ni siquiera habría una nueva nación si no dejaran de lado sus desacuerdos y movieran la pelota por la cancha.\nEs importante saber lo que importa. No permita que pequeñas disputas sobre cómo se deben hacer las cosas saboteen la tarea mayor que tiene entre manos.\nNo intentes constantemente robar el centro de atención el uno del otro. Está bien dejar que otra persona sea "la encargada". Nadie se quejó de que la firma de John Hancock era más grande que la de ellos, o que tal y tal firmaron la Declaración antes de que lo hicieran. (Está bien, es posible, pero podemos ver por el documento que reside en los Archivos Nacionales que se hizo de todos modos.) Los fundadores mantuvieron su enfoque en la ambiciosa misión / visión de enfrentarse a una de las autoridades más poderosas del mundo: el rey de Inglaterra.\nCuando intentamos hacerlo sobre nosotros mismos, podemos desviarnos y dejar que nuestra auto absorción descarrile el proyecto o iniciativa. Mantenga el objetivo mayor en mente y manténgase enfocado en eso.\nNo espere que el gobierno "lo arregle". En cambio, únase y tome medidas audaces a nivel local. Los cambios deseados por los colonos estadounidenses no provenían de Gran Bretaña. Y así, en el verano de 1776, los delegados de cada una de las Trece Colonias se encargaron de desafiar a las autoridades británicas y hacer que los cambios sucedan.\nEl cambio impulsado por los ciudadanos es el cambio más poderoso. Si es así, depende de usted y de mí, no de las agencias gubernamentales. (Los gobiernos locales tienden a no tener el presupuesto para impulsar un cambio fundamental, y debido a los ciclos electorales, los funcionarios van y vienen. Muchos no estarán presentes para llevar a cabo proyectos a largo plazo).\nSí, las primeras comunidades se necesitaban mutuamente y eso impulsó muchas de sus interacciones. Pasamos por un período de tiempo en el que comenzamos a creer que no nos necesitábamos y eso claramente no es cierto. Ahora nos damos cuenta de que trabajar juntos es la única forma en que podemos hacer que nuestras ciudades y pueblos prosperen.\nNadie dice que los fundadores de Estados Unidos fueron perfectos. Estaban lejos de eso, como nosotros. Pero una cosa que acertaron fue el conocimiento de que necesitaban trabajar juntos por una causa común. El trabajo en equipo es una fuerza poderosa. No podríamos haber construido una nación sin ella, y tampoco podemos construir una comunidad mejor sin ella.


Facua denuncia al Levante UD\nhttp://valencia.eldesmarque.com/levante ... la-aficion\n_INSTAN A UTILIZAR UN SERVICIO GRATUITO\nFacua denuncia al Levante UD por usar un teléfono 902 para atender a la afición\nJueves, 16 Noviembre 2017 13:47\nLa asociación Facua-Consumidores en Acción ha denunciado a la mitad de equipos de primera división por sus teléfonos 902, entre ellos el Levante UD, e insta a las entidades a sustituir estos números por otros gratuitos o geográficos que no supongan sobrecoste para los aficionados ante cualquier incidencia o compra que deban gestionar.\nEl resto de equipos denunciados son Real Madrid, Barcelona, Atlético de Madrid, Sevilla, Real Betis, Girona, Deportivo de La Coruña, Espanyol y Alavés. La asociación va a remitir sus escritos a las autoridades de consumo autonómicas que correspondan a cada club según su domicilio. En este caso, a la valenciana.\nEl conjunto de Orriols, junto a Barcelona, Atlético, Sevilla y Girona, no ofrece alternativa alguna al 902 y dan un teléfono genérico para atender a socios, simpatizantes y aficionados en cualquier tipo de incidencia.\nComo alternativa, el club explica que "el teléfono habitual 902 21 20 02 para comunicar con el Servicio de Atención al Socio", abierto hasta ahora, sigue también operativo para ellos.\nSin embargo, para aquellos aficionados que no son socios del Real Madrid no hay opción: están obligados a acudir al 902, la "línea de información para aficionados, con un menú automático en el que dispondrán de toda la información relativa al club".\nTambién conviven ambas líneas en el Deportivo de La Coruña, que ofrece un teléfono general de prefijo geográfico, pero a la vez un 902 "para renovar o darse de alta como nuevo socio", o con el Espanyol, donde hay abierto una línea geográfica 93 como teléfono genérico del club, pero la "atención al socio" se gestiona a través de un 902.\nUn caso similar es el del Real Betis, donde la centralita general de la entidad conduce a un 902, pero al mismo tiempo atiende en su "oficina de atención al bético" a través de un teléfono de Sevilla con prefijo 955.\nPor su parte, en el Alavés también conviven líneas geográficas con un 902. En concreto, mientras el club vitoriano atiende las compras o incidencias relacionadas con productos de su tienda oficial a través de una línea de alto coste, presenta su teléfono central con un 945 de Álava.\nEn el caso del Valencia CF, su web anuncia textualmente: "Desde el pasado 19 de mayo, queda el 963 37 26 26 como único número de atención para mejorar este servicio y desaparece el 902".\nA nivel nacional, Facua viene desarrollando la campaña #Stop902 para movilizar a los usuarios contra lo que considera abuso en los teléfonos de atención al consumidor que promocionan tanto empresas de distintos sectores privados, donde la asociación ya ha denunciado más de un centenar de casos, como organismos públicos._\nSin duda, esto no beneficia a la imagen del club, cierto que el uso de estas lineas es para evitar que haya gente que abuse de ello para cualquier chorrada. Ni siquiera en la web ponen el mail del club o ponen distintos teléfonos para según el caso.\nPues espero que por una vez imitemos a los xotos y pongan un número gratuito de atención al cliente.\nSi sólo fuera el Levante. …\nParece mentira que por los cuatro chavos que te dará el 902 (hoy en día la mayor parte de la gente emplea medios electrónicos para comunicarse) dejes la imagen del club por los suelos como club ratero. Y eso muchos grandes, pero los demás me dan igual, yo quiero que el Levante lo cambie.\nSin embargo, lo cierto es que desde el club granota se apunta que sí que existe un número gratuito. Se trata del 96 337 95 30, que no en vano es el de siempre de las oficinas.\nSacado de la noticia en Superxoto\nEs verdad, de hecho hasta yo tenía este número guardado en una vieja agenda , me alegro por el club y error de Facua en este caso.\nError de FACUA no, que son unos ratas en el club. Si tenían el número gratuito para qué crean el 902 ?\nLos ratas son los medios informativos valencianos en general, que cuando se trata de publicar algo negativo del Levante no lo dudan dos veces, sin comprobar nada previamente.\nClaro, como los xotos no tienen 902….\nAdemás si sabes que el club tiene dos teléfonos: uno normal y otro 902 eres tonto si llamas al 902.\nclaro, como a los que les han timado son tontos, el club tiene todo el derecho del mundo a montar el Tocomocho.\nPues para lo mismo que se montan todos esos números 902…\nPues si. Derecho si que tienen.\nY alguien podria publicar el numero fijo del club ???? porque vamos el otro dia para que me pasaran con la Tenda Granota habia que llamar al 902 de marras\nYa lo hemos puesto más arriba, es este 96 337 95 30\nPor mucho que quieran taparlo los fanáticos palmeros, el único teléfono oficial publicado en la web, desde el año 2004, es el 902.\nLo cambiaron en la web después de la denuncia de FACUA, pero en la indexación de Google todavía aparece el 902.\nQuiénes son esos "fanáticos palmeros"?\nCreo que Gamusino se refiere a los defienden al club frente a FACUA bajo el argumento de que existe otro teléfono alternativo al 902. De todas formas, en la web debería aparecer un email además de los teléfonos.\nYo tenía en la agenda el número de toda la vida. Pero en la web, hasta hace poco, solo estaba el 902. En Google también salía el 902 sin alternativa y algún forero creo recordar que en alguna ocasión por mp le pasé el viejo número para solucionar su duda llamando sin pagar extra.\nNo me extrañaría que de aquí a un tiempo sustituyan el número actual por un 900 gratuito.\nDesconozco si influye tener un 900 para tener habilitadas más líneas y poder recibir más llamadas simultáneas\nYo creo que cualquier número puede recibir varias llamadas simultáneas. La cuestión es si hay gente suficiente para atender eso… Porque si sólo hay 1 persona atendiendo el teléfono, es imposible hacerlo.


Autonomías: A peor financiación, mayor nivel de deuda\nReunión de la VI Conferencia de Presidentes Autonómicos en el Senado, en enero del 2017. / JOSE LUIS ROCA\nMadrid 17 de febrero del 2018. Actualizada 19 de febrero del 2018 a las 16:46\nDesde el 2009, la deuda autonómica ha pasado del 8,6% del producto interior bruto al 24,7% del PIB, en el tercer trimestre del 2017. En la actualidad, el 56% de la deuda total autonómica está contraída con el Estado, que ha ofrecido en los últimos años la financiación a menores tipos de interés que el mercado negaba a la la mayor parte de las comunidades comunidades. Este porcentaje llega al 80% en los casos de Valencia y Murcia, o al 70% en Catalunya y Baleares. Desde el estallido de la crisis, solo Madrid y Andalucía han seguido financiándose en los mercados.\nHay comunidades autónomas cuyo nivel de deuda es tal que podrían tardar más de cuatro décadas en poder salir a los mercados financieros a pedir dinero prestado. Valencia, Castilla La Mancha y Catalunya figuran en la peor posición. También Baleares y Murcia. Todas ellas poseen niveles imposibles de deuda, entre el 28% y el 41% del PIB. En el otro extremo, comunidades como País Vasco, Madrid, Canarias, Galicia, La Rioja, Navarra o Asturias poseen niveles de deuda por debajo del 20% de su PIB.\nEstas cifras son más bajas en los cálculos elaborados por el propio Francisco Pérez que sitúa en algo más de 15.000 millones la infrafinanciación de Valencia entre el 2002 y el 2016 (en términos de recursos por habitante ajustado) y en 1.262, el lastre de Baleares. Estos mismos cálculos cifran en 3.612 la infrafinanciación acumulada por Catalunya en este periodo; en 1.745 millones, la de Murcia y en 632 millones, la de Castilla la Mancha.\nFinanciación autonómica Cristóbal Montoro Autonomías Deuda pública


Llenadora | Pegasso| Maquinaria para llenado, etiquetado y cerrado.\nInicio » Llenadoras » Llenadora Pegasso\nllenadora para líquidos 4 boquillas\nCuerpo de inoxidable grado alimenticio.\nCapacidad de llenado de 100 ml a 5 litros.\nProducción aproximada de 16 a 24 pz x min\nLlenadora para líquidos 4 boquillas, modelo Pegasso, es un equipo automático con dosificado de nivel, boquillas de re-circulación que evitan el desperdicio del producto, su charola anti-goteo le brindara un área de trabajo mas limpia, el equipo es ajustable para llenar distintos tamaños de envases y es fácil de operar.\nLa dosificadora se controla por medio de una pantalla donde se ajustan tiempos de llenado y velocidad, cuenta con un paro de emergencia que detiene todo el equipo y una pastilla eléctrica que la protege contra descargas o variaciones de corriente.\nIncluye la llenadora modelo Pegasso, manual de usuario, Kit de refacciones básicas menores, capacitación y puesta en marcha.\nSe recomienda para llenar:\ny cualquier producto líquido o líquido espumoso.\n-Altura del equipo ajustable.\n-Sistema de llenado por nivel.\n-Transportador con tablilla de 6″.\n-Sistema de recirculacion de producto.\n-Rango de llenado de 100 mililitros a 5 litros por ciclo.\n-Boquillas intercambiables, para distintos tipos de envases.\n-Fabricada en acero inoxidable 304 y acabados sanitarios para evitar foco de infecciones.\n-No apta para productos corrosivos.\n-No apta para gas.\nLlenadora de nivel Pegasso\nCerrador CR 40\nEtiquetadora Et 50\nCerrador CR 80


Nuevo Catálogo Galfer 2015-16 | Motosonline.net\nIndustrias GALFER lanza su nuevo catálogo general de componentes de freno para motocicletas y quads.\nEl nuevo catálogo 2015-16 va dirigido al profesional y contiene todos los modelos de motos desde el año 1990 y todos los productos de la marca: pastillas de freno, discos wave, mordazas de freno, latiguillos metálicos, soportes y kits.\nComo principal novedad, el nuevo catalogomuestra las aplicaciones de moto desglosadas por cilindradas o por segmentos en 4 grandes bloques:\n– Under 125 cc: motos de carretera de hasta 125 cc, incluidos ciclomotores y scooters.\n– Above 125 cc: resto de motos de carretera de más de 125 cc.\n– Off-Road: motos de campo de todas las cilindradas.\n– ATV-Quads: vehículos de 4 ruedas.\nNovedades sobre las pastillas de freno:\nLa gama de compuestos de pastillas de freno GALFER se amplía con el nuevo compuesto G1050 (disponible en España a partir de Abril 2015), especial para vehículos de carretera de hasta 125 cc y se mejora el compuesto G1054 (Semimetal, color negro) que se convierte en el compuesto de pastilla referente para uso universal.\nEn el nuevo catálogo se añade una nueva columna que indica el compuesto de la pastilla de freno recomendado para cada modelo de moto.\nNovedades sobre los discos de freno “Disc Wave®”:\nGALFER ha simplificado la extensa gama deversiones, limitándola a 11 familias distintas.\nSe han desarrollado nuevos diseños de discos, sobre todo en el segmento Off-Road.\nEn el catálogo se incluye el peso en gramos cada modelo de “Disc Wave®” y la marca “OE” (Equipo Original), que indica si el disco es una versión de reemplazo del modelo original, o “UPGRADE”, si es un disco que mejora las prestaciones de frenada.\nNovedades sobre los latiguillos metálicos:\nRespecto a los latiguillos de freno y embrague, el nuevo catálogo recoge la reducción de la gama de colores de tubos a 3 opciones (transparente, negro y carbono) y la unificación de los terminales a una sola calidad para los latiguillos prensados y los de sistema roscable K7.\nAdemás, el listado de los latiguillos que se pueden montar en las motos aparece separado de la lista de pastillas y discos.\nNovedades sobre los kits de freno:\nComo última novedad, los kits de freno deGALFER se han adecuado a los modelos de moto de carretera más populares y se ha ampliado la gama de kits de freno para las principales motos de campo (KTM,Honda, Yamaha, Kawasaki, Husqvarna, Suzuki, Gas Gas, Beta, etc.)\nEl nuevo catálogo GALFER 2015-16 contiene más de 4000 modelos de moto y más de 2500 referencias de producto de frenos (entre pastillas, discos, latiguillos, mordazas, soportes y kits de freno). El catálogo está publicado en 4 idiomas (español, inglés, italiano y francés).\nDucati anuncia el primer sistema wireless de airbag de chaqueta integrado con una motocicleta â€“ La...\nVariador polini HI-SPEED para Honda VISION 50 4T: VISION FUTURAN.


Presidente boliviano visitará Perú, Ecuador, México, Cuba y Argentina | AméricaEconomía | AméricaEconomía\nPresidente boliviano visitará Perú, Ecuador, México, Cuba y Argentina\nMorales cierra su agenda internacional de este año en Argentina, país que visitará el 17 y 18 de diciembre.\nEvo Morales visitará Lima este 1 de diciembre y adelantó que una de las temáticas a tratar tiene relación con el medio ambiente, que merecerá "un debate profundo".\n11 de Noviembre de 2014, 11:25\nLa agenda internacional de este año del presidente Evo Morales culminará con un viaje oficial a cinco naciones; visitará Argentina, Cuba, Ecuador, México y Perú entre noviembre y diciembre para participar en las cumbres de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) y del Mercado Común del Sur (Mercosur), además de la cumbre sobre el Cambio Climático entre otros compromisos.\n“Quiero comunicarles que entre este mes de noviembre y el próximo tenemos la agenda internacional muy seguida (...) con el tema de Unasur tenemos que viajar a Ecuador; con el tema del Mercosur tenemos que viajar a la Argentina, y con la Cumbre Iberoamericana de jefes de Estado a México”, detalló Evo Morales.\nEl mandatario hizo el anuncio en el marco de la efeméride del departamento de Potosí. Desde allí también adelantó que una de las temáticas tiene relación con el medio ambiente, acápite que merecerá “un debate profundo” el venidero 1 de diciembre en la capital peruana, Lima.\nAgenda. Igualmente, el Jefe del Estado participará del encuentro de la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (Alba) previsto para el 14 de diciembre en La Habana, Cuba.\nUna semana antes, el 4 y 5 de diciembre, según fuentes oficiales, visitará Ecuador para participar de la cumbre de Unasur; mientras que se prevé su arribo a la Argentina para el 17 y 18 del mismo mes.\nEn criterio del presidente Morales, los eventos internacionales a los que hizo referencia permiten divulgar y compartir los logros de gestión con sus homólogos, además de aportar en temáticas complejas. Asimismo, Morales debe entregar antes del 31 de diciembre la presidencia del grupo de países en vías de desarrollo, G77.


19 julio 2014 a las 15:00\nMediaset España reorganiza su equipo para Deportes Cuatro Noche y como principal novedad sitúa al frente del programa a Nico Abad, periodista deportivo con gran experiencia que ahora tomará las riendas de uno de los principales espacios dedicados a la actualidad y la informativo deportiva en la cadena generalista. No será el único cambio que afectará al espacio puesto que Paco González pasará a formar parte del equipo como colaborador y comentarista, interviniendo una vez a la semana.\n¿Y cuándo haya Gran Premio de Motociclismo? Nico Abad viajará y José Antonio Luque será el encargado de tomar el testigo para presentar Deportes Cuatro Noche. De esta manera tres serán los rostros que marcan los cambios de Deportes Cuatro Noche: Nico Abad, Paco González y José Antonio Luque.\nFinalmente, Cuatro ha confirmado que también habrá Deportes Cuatro durante estos meses de verano y que para este periodo estival, que suele estar muy cargado de actualidad con los rumores del mercado de fichajes en Primera División y con la pretemporada futbolística, el programa contará con Luis García y Ricardo Reyes que se incorporan al programa este próximo lunes. Los fines de semana les tomarán el relevo: Luis A. Vaquero y Álvaro von Richetti.


Redmi K40 Gaming Edition representa una nueva gama de teléfonos inteligentes gracias a la lente híbrida\nInicio » Noticias » Redmi K40 Gaming Edition representa una nueva gama de teléfonos inteligentes gracias a la lente híbrida\nHemos visto cómo Edición para juegos Redmi K40 podría llegar en una versión global, incluso si no sabemos cuándo. Mientras tanto, es bueno saber cómo funciona este dispositivo a fondo. Aunque vendrá como un POCO F3 GT, las características de hardware del dispositivo no cambiarán. Sobre eso hoy Xiaomi decidió contarnos cómo funciona el compartimento fotográfico del teléfono inteligente. De hecho, estamos hablando de una Teléfono para juegos Redmi pero con miras a la calidad fotográfica.\n¿Qué tiene de especial Redmi K40 Gaming Edition? Además de un diseño atractivo y mucha potencia, ¡incluso una cámara de lente híbrida!\nLa FCámara Redmi K40 Gaming Edition esconde toda una serie de miglioramenti en comparación con el módulo que encontramos en la versión estándar y Pro. Por lo general, los teléfonos para juegos no están diseñados para ser monstruos en términos fotográficos, pero esta vez Xiaomi quiso atreverse a tomar un nuevo segmento de mercado. ¿Cual? El de los gamers que no quieren perderse tomas de fotos dignas de ese nombre. En el video (en chino) vemos la composición de la cámara Redmi K40 Gaming Edition.\nEl nuevo Redmi ofrece un sistema de lentes híbrido que consta de seis lentes, cinco de los cuales están hechos de plástico y el resto de vidrio. Gracias a esto Juego de lentes 5P + 1G\n, el dispositivo es capaz de ofrecer una mayor captura de luz que otros sistemas similares de tipo 6P, logrando una apertura de f / 1.65. Además, gracias a este sistema, Xiaomi ha logrado implementar el efecto antirreflectante y corregir hasta cierto punto la distorsión generada por la propia lente en las esquinas. De esta forma Redmi consiguió un resultado fotográfico más nítido con un mayor nivel de detalle.\nLea también: Lentes líquidas en teléfonos inteligentes: qué son, qué cambios y cómo funcionan\nCon este teléfono inteligente, de hecho, Xiaomi ha creado uno nueva gama de smartphones va a satisfacer a los usuarios que desean un dispositivo de rendimiento tanto desde el punto de vista del procesador como desde el punto de vista fotográfico.\nXiaomi Mi 11 Ultra y Mi 11i oficial en Italia: precios desde 549,90 €\nXiaomi es el patrocinador de PUBG Mobile National Championship UK\nEtiquetas: cámaralente híbridaRedmanEdición para juegos Redmi K40


¿Cómo afectará la ausencia de Bruno (David Solans) en la segunda temporada de 'Merlí: Sapere Aude'? - Vídeo - FormulaTV\nEl actor David Solans ha confirmado su baja en la segunda temporada de la serie de Movistar+ dejando sorprendidos a todos los fans de Brunol. Analizamos los pros y contras de esta destacable ausencia.\nHéctor Alabadí / Sergio Navarro 16 de junio 2020\n11 22 Embeber 5\nTras la buena acogida de la primera temporada de 'Merlí: Sapere Aude', Movistar+ no dudó en renovarla por una segunda tanda de capítulos que está a punto de iniciar su rodaje. Las nuevas medidas de seguridad tras la crisis del coronavirus han hecho que los guiones y el plan de producción se modifiquen para poder grabar de la mejor manera posible. Sin embargo, el principal cambio que sufrirá la serie no es debido a estas reglas de prevención sino a la baja de uno de los personajes más queridos.\nDavid Solans, que lleva desde 2015 interpretando a Bruno en el universo 'Merlí', ha anunciado que no estará en la segunda temporada de 'Sapere Aude'. Este dato ha sorprendido en general a los fans de la serie y en particular a los de la relación Brunol, compuesta por su personaje y el de Pol (Carlos Cuevas), pues determina que, al menos en estos episodios, no seguirá adelante. En la sección "Te lo digo en serie" analizamos los pros y contras de la salida de Bruno, manteniendo la esperanza que sí que regrese en una tercera temporada y con la tranquilidad de conocer el futuro de la relación entre ambos como se vio en el epílogo de 'Merlí'.\n'Por H o por B', la comedia que sacará la moderna de pueblo que todos llevamos dentro\n8,19 2 críticas


Preguntas frecuentes – The Goood Shop\n¿Cómo funciona exactamente the goood shop?\nSomos una tienda online de moda sostenible y decoración ética que selecciona marcas éticas y sostenibles. Vendemos sus buenos productos y te contamos sus buenas historias por aquí.\n¿Quieres vender en The Goood Shop? Presenta aquí tu candidatura.\nExactamente lo que estás pensando. Una marca que crea productos bonitos, útiles y de buena calidad, respetando al medio ambiente y a las personas. O, lo que es lo mismo, una marca tan bonita por dentro como por fuera.\n¿Eres una buena marca? Presenta aquí tu candidatura.\n¿Cómo seleccionamos las marcas para The Goood Shop?\nLo primero que valoramos es que los productos que haga la marca sean realmente útiles y bonitos. Por muy sostenibles que sean los procesos de fabricación, es importante que los productos generen una demanda y vayan a ser usados durante muchísimo tiempo. Lo de la belleza sabemos que es subjetivo, pero nunca te venderíamos algo que no nos compraríamos nosotros.\nA continuación, nos aseguramos de que la marca comparte nuestros valores. Vamos a visitar su fábrica o taller, le hacemos muchas preguntas y tomamos un café. Si nos gustamos, seguimos adelante.\n¿Dónde fabrican nuestras marcas?\nTodas nuestras marcas fabrican al lado de su casa, con filosofía de proximidad y criterios de km 0. Su compromiso es fomentar la economía local, ahorrar emisiones innecesarias, garantizar el trabajo digno y también tener una relación cercana con las personas que realizan sus productos y materias primas. Actualmente solo tenemos marcas españolas que fabrican en España. En concreto, tenemos muchas marcas de Barcelona que fabrican en Barcelona, marcas de Madrid que fabrican en Madrid, una marca de Málaga que fabrica en Málaga, una marca de Suiza y Barcelona que fabrica entre Suiza y Barcelona, una marca de Girona que fabrica en Girona, una marca de Alicante que fabrica en Alicante (Alcoy), una marca de Galicia que fabrica en Galicia, una marca de Mallorca que fabrica en Mallorca, una marca de Sabadell que fabrica en Sabadell y una marca de Zaragoza que fabrica en Zaragoza y Madrid.\n¿Por qué nos parece tan importante la historia?\nLlámalo defecto de oficio, pasión, romanticismo. La verdad es que estamos hartos de leer historias terribles detrás de la producción de los productos que usamos y, en cambio, nos emocionamos con las buenas historias que esconden muchísimas marcas muy poco conocidas.\nSolo seleccionamos marcas que tienen una historia de la que estar orgullosas, una historia que haría sentir orgullo a cualquier comprador o compradora. Y presumimos de ellas. Comprar y vender buenas marcas es muy gratificante. Queremos que lo sepa todo el mundo.\nNuestra idea del consumo responsable o consumo consciente:\nLas cosas claras. Nuestro planeta está sobreexplotado. La solución para salvarlo es mucho más profunda que cambiar las marcas “malas” por marcas “buenas” y seguir consumiendo al mismo ritmo. Es necesario replantearnos nuestro ritmo de vida y eso pasa por reducir nuestro consumo, además de hacerlo de forma más responsable. Por eso te pedimos que, antes de comprar alguno de los productos que tenemos en la tienda, pienses si realmente lo vas a usar. Si es así, adelante, estarás contribuyendo a que una marca pequeña y responsable pueda seguir creciendo.\nCuando haces un pedido, es la propia marca la que se encarga de hacértelo llegar desde su propio taller, por eso cada producto tiene sus propias especificaciones. Algunos tienen el envío gratis, otros gratis a partir de cierta cantidad y otros tienen un coste. Algunos productos son tan artesanales que solo se hacen bajo pedido, otros son de ediciones súper limitadas, otros, únicos.\nLo que hace que cada uno de nuestros productos sea especial es precisamente el tiempo y la dedicación que requiere elaborarlos. Disfruta de la espera y piensa que además estás ayudando a que muchas personas vivan dignamente de su trabajo sin dañar el medio ambiente.\nEsta página no es estática. Se nutre de tus preguntas y comentarios y también seguirá evolucionando a medida en que evolucione el proyecto. Si tienes alguna duda, escríbenos a info@thegooodshop.com. Te responderemos lo antes posible y la añadiremos al listado.


CACHEMIRA: La frontera más peligrosa del mundo\nPor Julia Ossanna\nEl 1º de octubre del 2001 un coche-bomba estalló frente al parlamento indio en Srinagar ocasionando -al menos- 30 muertos y 75 heridos, poco después “el ataque fue reivindicado por el grupo extremista pakistaní Jaish-e-Mohammad”. El encabezado de la nota periodística del día siguiente decía: “Se suma un nuevo foco de tensión”. Sería conveniente hacer notar que ese «nuevo foco», no tiene nada de nuevo sino que, por lo menos, tiene 54 años de historia.\nA continuación trataremos de revisar los orígenes y la historia del problema que durante más de medio siglo ha ocasionado 2 guerras, múltiples conflictos armados y la muerte de incalculable cantidad de personas.\nII- British Raj y partición\nPara mediados del siglo XIX, la Compañía de Indias Orientales británica tenía bajo su dominio grandes extensiones del territorio que hoy constituye India y Pakistán. Los patrones de expansión y dominio territorial de la CIO se convirtieron en las bases del dominio británico, cuando en 1857, la corona se hizo cargo de la zona. La CIO seguía dos estrategias:\n1) dominio indirecto de principados mediante el uso de acuerdos subsidiarios entre los ingleses y el gobierno local, según los cuales el control de las relaciones exteriores, defensa y comunicaciones era transferido a la CIO, dejando el resto de las actividades gubernamentales bajo el control del gobierno local, hasta un cierto límite. Este método fue llamado los Native States o Princely India.\n2) conquista militar o directa anexión de territorios; estas áreas constituían el British Indian Empire, y eran gobernadas directa y efectivamente por británicos.\nEn 1848, luego de dos campañas militares, los británicos consiguieron anexar a sus dominios el último reino independiente del subcontinente: el reino Sikh. Ante el deterioro del imperio Mogol, los Sikhs habían comenzado a extenderse en el territorio de Punjab, anexando Kashmir a sus dominios en 1819. Luego de que la CIO venció a los Sikhs en 1848-9, Kashmir fue transferida por venta en el Tratado de Amritsar de 1850 a la Dinastía Dogra, que gobernó el área bajo la british paramountcy hasta 1947.\nEn 1906, el gobierno británico introdujo en la British India unos consejos locales elegidos por sufragio censitario, la Liga Musulmana -organización fundada ese año en Dhaka- exigió al virrey Lord Curzon garantías para la representación de su minoritaria comunidad a través del establecimiento de distritos electorales separados; recién en el Acta de Gobierno de la India de 1909, los principios de representación comunal y electorados separados fueron incorporados y ampliados para incluir a otros grupos minoritarios como los Sikhs y los cristianos.\nEn 1916, el Partido del Congreso -fundado en 1885- y la Liga Musulmana se reunieron, el fruto de esa reunión fue el Congress-Muslin League Pact (o Lucknow Pact) donde el Congreso aceptaba el concepto de los electorados separados y la Liga se unía al Congreso para reclamar a los británicos el derecho de autogobierno (self-government). Este acuerdo no duró mucho porque la Liga no estaba de acuerdo con las campañas de no-violencia ideadas por Gandhi y apoyadas por el Congreso. Pero existía otro problema más profundo: desde su fundación, el Congreso decía representar a TODA la India, para ellos: “el sujeto del autogobierno se constituía por agregación, no por exclusión”, siempre se negaran a una separación o partición de la India; en cambio, la minoría musulmana siempre tendrá ideas secesionistas.\nEn 1930, Sir Muhammad Iqbal, uno de los principales exponentes de la Liga, describió a India como Asia en miniatura, en la que la forma unificada de gobierno era inconcebible y la comunidad religiosa más que la territorial era la base de la identificación. Con esto en mente, Iqbal demandó el establecimiento de una India confederada para incluir un Estado musulmán -formado por los territorios de las provincias de Punjab, North-West Frontier Province, Sindh y Balochistan-, ya que, en su opinión, los musulmanes debían ser considerados una nación basada en unidad de lenguaje, raza, historia, religión e identidad de intereses económicos.\nSiguiendo con estas ideas, en 1933, un grupo de estudiantes indios en Cambridge lanzaron un panfleto titulado Now or Never -Ahora o Nunca-, en el que se oponían a la idea de federación, negaban que la India fuera un solo país, y demandaban la partición en regiones. Según ellos, la parte noroeste recibiría el nombre de Pakistán y se le adjudicaría el status de nación. Poco después, Mohamet Ali Jinnah -líder de la Liga- adoptó ésta idea, que se conoce comúnmente como la Teoría de las Dos Naciones (The Two Nations Theory), y consigue que, en 1940, la sesión anual de la Liga en Lahore, declare que cualquier plan de independencia que no establezca que las áreas con mayoría musulmana del noroeste y este de India se agruparan constituyendo estados independientes -autónomos y soberanos-, sería inaceptable para los musulmanes.\nEl gobierno británico, en un último intento por transferir el poder a una India unificada, envió The Cabinet Mission, formado por un equipo de tres hombres: Lord Pethic Lawrence, Sir Stafford Cripps y Sr. L. V. Alexander -todos miembros del gobierno británico. La misión dio una forma federal con tres niveles de gobierno, en la que el gobierno central estaría limitado a defensa, relaciones exteriores, moneda y comunicaciones, y poderes significativos serían delegados a las provincias. El plan también prescribía las zonas que serían creadas: noreste de Bengala y Assam serían unidas para formar una zona con mínima mayoría musulmana; en el noroeste, Punjab, Sindh, North-West Frontier Province y Balochistan serían unidas con una clara mayoría musulmana; y el resto del país sería la tercer zona, con clara mayoría Hindú. La misión también sugirió el derecho al veto en la legislación por comunidades que vieran sus intereses adversamente afectados.\nEn principio, tanto el Congreso como la Liga aceptaron, con reservas, este plan, pero cuando el virrey Wavel llamó a la formación de un gobierno interino sin la Liga, Jinnah llamó a la Acción Directa -Direct Action-, en agosto de 1946. Se originaron disturbios en gran parte del territorio y los desacuerdos paralizaron el gobierno.\nEn febrero de 1947, Lord Mountbatten fue enviado como virrey con órdenes específicas de arreglar una transferencia del poder para junio de 1948. Mountbatten se convenció de que el Congreso aceptaría la partición como precio por la independencia; que Jinnah aceptaría un Pakistán más chico (sin Punjab y Bengala); y que los Sikhs aprenderían a aceptar una división del Punjab. Convenció a los líderes indios de que aceptaran su plan de inmediato para poder adelantar la fecha del traspaso.\nEl 3 de junio de 1947, Clement Attlee -Primer Ministro británico- introdujo en la Cámara de los Comunes una ley llamando a la independencia y partición de la India. Once días después la Cámara aprobó la Indian Independence Act, por la que se creaban dos dominios independientes en el subcontinente y se establecía que los numerosos principados debían elegir su anexión a uno u otro de los dos nuevos dominios.\nEl plan de partición establecía que los distritos de mayoría musulmana en Punjab y Bengala se sumarían a Pakistán, si las legislaturas provinciales de ambas provincias aceptaban que sus territorios fueran divididos -ambas legislaturas aceptaron. Las legislaturas de Sindh y Balochistan aceptaron unirse a Pakistán. Se llevó a cabo un plebiscito en el distrito de Sylhet en Assam y, como resultado, parte de aquél distrito fue transferido a Pakistán. Otro plebiscito se realizó en North-West Frontier Province (aunque el Congreso trató de boicotearlo), que decidió unirse a Pakistán.\nLos principados representaban un problema más complicado. La Princely India estaba compuesta por más de 550 principados, algunos de los cuales estaba gobernado o por hindúes con población mayoritariamente musulmana, o viceversa. Rápidamente todos, menos tres principados, accedieron a unirse a Pakistán o a India, bajo las líneas guías establecidas por Mountbatten. Los estados tomaron sus decisiones luego de considerar sus ubicaciones geográficas y mayorías religiosas.\nLos tres principados que no se decidieron inmediatamente fueron: Hyderabad, el más populoso principado, gobernado por un musulmán pero con mayoría hindú y rodeado por territorio que accedió a India; Junagadh, pequeño estado con gobierno musulmán pero mayoría hindú; y el principado de Jammu & Kashmir, con gobernante hindú y población abrumadoramente musulmana.\nEl nizam de Hyderabad intentó durante meses mantener su independencia, pero finalmente el principado fue anexado, por la fuerza, a India. El caso de Junagadh se resolvió de modo similar pero más rápidamente -debido a las menores dimensiones que tenía este estado en comparación con aquél.\nEl tercer principado representaba un problema muy complejo. En principio, estaba compuesto por tres regiones muy diferentes: el Kashmir central, musulmán; Jammu, con mayoría hindú, y Ladakh, que tenía mayoría budista. Además, todo el estado representaba un punto estratégico: sus fronteras limitaban con Pakistán, India y China; el valle de Kashmir era el paso a través de los Himalaya a todo el subcontinente; desde Kashmir fluyen los ríos Indus, Chenab y Jhelum, de los que Pakistán dependía para abastecerse de agua.\nEn un primer momento, el Maharaja de Jammu & Kashmir, Hari Singh, demoró varios meses la decisión de a qué dominio se uniría Kashmir, esperando conseguir la independencia de su principado. De esa decisión nacerá el conflicto que aún hoy perdura.\nIII- De 1947 a 1972: 3 guerras entre Pakistán e India\nEn junio de 1947, dos meses antes de la transferencia, una campaña anti-impuestos empezó en Poonch y rápidamente evolucionó en un movimiento secesionista. Cuando se llevó a cabo la partición, y como los problemas en Poonch continuaban, el recién nacido Dominio de Pakistán se enfrentó con tres opciones para reaccionar ante el levantamiento en Poonch: a) ignorar lo que ocurría y dejar a los musulmanes del área librados a su propio destino; b) ayudar al Maharaja Hindú a reprimir la rebelión; o c) permitir -oficial o extraoficialmente- que cierto grado de asistencia material llegara a los rebeldes desde o a través del territorio pakistaní.\nLos líderes pakistaníes enviaron una reducida cantidad de material militar a los rebeldes -reducida porque era poco lo que podían desviar sin llamar la atención de los comandantes británicos del ejército pakistaní. Al mismo tiempo, trataron de persuadir al Maharaja Singh de que sería beneficioso unirse a Pakistán. Para este fin, Pakistán impuso leves sanciones económicas a J&K, lo que violaba el Stand-Still Agreement firmado con el Maharaja que garantizaba que, hasta que se llevaran a cabo nuevos arreglos, se mantendrían en vigencia los acuerdos y arreglos administrativos anteriores a la partición. Singh amenazó con pedir ayuda militar a India para superar a las sanciones; desde ese momento, las relaciones entre el Maharaja y el Estado de Pakistán comenzaron a deteriorarse.\nSingh pidió ayuda al Maharaja sikh de Patiala, quien envió un batallón de infantería y una batería de artillería de montaña. Entonces, el gobierno indio se interesó por proteger a Singh en el poder y comenzó a prepararse para una posible intervención militar en el principado. Viendo esto, algunos líderes pakistaníes comenzaron a preocuparse por la seguridad de su propio Estado: si las tropas indias eran enviadas a Poonch para enfrentar el alzamiento, era posible que la guerra se extendiera por el río Jhelum hacia el Punjab pakistaní, entonces India podría aprovechar la ocasión para destruir por la fuerza la Teoría de las Dos Naciones.\nAl parecer, los líderes de la resistencia en Poonch consideraban pedir ayuda a las tribus Pathan de la North-West Frontier Province, quienes tenían la reputación de ser combatientes feroces y brutales pero no muy disciplinados. Los Pathan se movilizaron y cruzaron la frontera con la complicidad de algunos funcionarios militares pakistaníes.\nCuando, a principios de octubre, llegó un numeroso contingente Pathan a Poonch, el Maharaja pidió ayuda militar directamente a New Delhi. El 24 de octubre, los rebeldes Poonch formalmente se declararon como el estado de Azad Kashmir; tres días después el Maharaja Singh firmó la unión de J&K a la India. En la Instrument of Accession había una cláusula especial requiriendo la realización de un plebiscito para determinar los deseos del pueblo, una vez restablecido el orden.\nEntre tanto, Pakistán, viendo que las tropas indias se movilizaban para destruir el estado musulmán independiente de Azad Kashmir, decidió enviar a su ejército hacia Kashmir. Sin embargo, la orden fue rechazada por el comandante británico del ejército pakistaní, el General Gracey, quien no quería avalar una guerra entre dominios. Se llevaron a cabo infructuosas conversaciones entre los líderes de India y Pakistán: Nehru demandaba que los Pathan se retiraran antes de llevar a cabo el plebiscito; Jinnah insistía en que él no tenía ningún control sobre los Pathan, pero que podía amenazarlos con una guerra desde ambos dominios si no se retiraban. Esto no fue suficiente para Nehru, quien no creía en la inocencia de Jinnah; éste demandaba, a su vez, que las tropas indias debían retirarse antes del plebiscito, pero Nehru insistía en que, ya que la Instrument of Accession firmada por el Maharaja era legal y permanente, los indios tenían derecho a estar en J&K. Mientras se llevaban a cabo estas conversaciones, la región de Gilgit se sublevó y se declaró parte de Pakistán.\nPara mayo de 1948, las fuerzas indias comenzaron a hacer retroceder a los rebeldes hacia la frontera de Poonch con Punjab oeste; viendo que las tropas indias se movían hacia Pakistán, el General Gracey permitió al ejército regular pakistaní intervenir del lado del gobierno de Azad Kashmir. Con la entrada de las tropas pakistaníes en el área, comenzó oficialmente la primera guerra Indo-Pakistaní sobre Kashmir.\nSiguiendo, aparentemente, el consejo de Mountbatten, el gobierno indio solicitó la mediación de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). La ONU sancionó 4 resolucionesdurante 1948-9, en éstas se ordenaba un alto al fuego efectivo desde el 1º de enero de 1949; la retirada de las tropas pakistaníes de las áreas que ocupaban en Kashmir; el retiro de la mayor parte de las fuerzas indias en la zona, permitiendo que se mantuvieran las fuerzas necesarias para mantener el orden en el estado; el establecimiento de una Línea de Alto al Fuego (Cease-fire Line); y que el status futuro del estado se determinara de acuerdo con los deseos de los habitantes de la zona.\nLa Línea de Alto al Fuego dividía a J&K por la mitad: Pakistán controlaba las áreas nortes de Gilgit y Baltistan así como Azad Kashmir y una diminuta porción del Valle de Kashmir; mientras que del lado indio quedaban Jammu, Ladakh y el populoso Valle, así como una pequeña porción de Poonch.\nEn 1950, finalmente fue aprobada la Constitución India, ella contenía provisiones especiales respecto a J&K: mientras el artículo 1º declaraba al estado como parte integral de la Unión India, el artículo 370 le confería un status especial, otorgándole al Parlamento Indio de J&K limitados poderes respecto a defensa, relaciones exteriores y comunicaciones. Los redactores de la Constitución creyeron que si no otorgaban este mínimo de autonomía a J&K, su gobernador en ese momento, Sheikh Abdullah, podría declarar que Kashmir deseaba unirse a Pakistán.\nHacia fines de 1964, el gobierno indio decidió derogar el artículo 370 de la Constitución para integrar Kashmir a la Unión India. Los habitantes de Kashmir y Pakistán no recibieron este recorte de la autonomía de J&K con agrado. Eventualmente, la insatisfacción de Pakistán combinada con algunos incidentes fronterizos llevaron a la 2º guerra Indo-Pakistaní sobre Kashmir en 1965.\nDurante una serie de disturbios internos en J&K, Pakistán invadió esperando sacar ventaja del caos. Se cree que estos disturbios fueron iniciados por guerrilleros infiltrados controlados por Pakistán. Lo cierto es que los disturbios derivaron en el enfrentamiento de las tropas regulares de ambos países de uno y otro lado de la Línea de Alto al Fuego, hacia mediados de agosto de 1965.\nEl 20 de setiembre el Consejo de Seguridad de la ONU aprobó una resolución llamando al alto al fuego, New Delhi aceptó esta resolución al día siguiente e Islamabad el 22, la guerra se declaró terminada el 23 de setiembre. El 10 de enero de 1966, los líderes de Pakistán e India firmaron la Declaración de Tashkent, donde acordaban el retiro de sus tropas hasta las posiciones que tenían antes del 5 de agosto de 1965 y observar la Línea de Alto al Fuego acordada el 30 de junio de 1965.\nLos orígenes de la tercera guerra Indo-Pakistaní fueron diferentes: el fracaso de Pakistán para adecuarse a las demandas de autonomía de Pakistán del Este en 1970 llevó a demandas secesionistas en 1971. En mayo de ese año, las fuerzas armadas pakistaníes lanzaron una campaña para suprimir el movimiento de resistencia que había emergido pero encontró una inesperada cantidad de defectos entre los soldados y policías de Pakistán del Este. Las fuerzas pakistaníes se reagruparon y, para mayo, reafirmaron su autoridad sobre la mayor parte de la zona. Como resultado de estas acciones militares, miles de pakistaníes del este murieron en manos del ejército y más de 10 millones se refugiaron en el estado adyacente -Bengala del Oeste (India). Ante la ausencia de una solución política a la crisis, los líderes indios modelaron una estrategia diseñada para asistir al establecimiento de una nación independiente de Bangladesh. Como parte de la estrategia, en agosto India firmó un tratado de paz, amistad y cooperación con la Unión Soviética; una de las cláusulas del tratado implicaba que cada nación esperaba ayudar a la otra en caso de amenaza a la seguridad nacional. Simultáneamente, India organizó, entrenó y asiló a la Fuerza de Liberación -la resistencia armada de Pakistán del Este.\nSin poder detener las actividades indias en el sector este, el 3 de diciembre de 1971, Pakistán lanzó un ataque aéreo en el oeste, sobre varios campos aéreos indios, incluyendo Ambala en Haryana, Amritsar en Punjab y Udhampur en J&K. Los ataques no produjeron daños sustanciales. La fuerza aérea india respondió al día siguiente. En tierra, la estrategia adoptada por India implicó un asalto en tres direcciones de nueve divisiones de infantería junto con unidades blindadas y apoyo aéreo, que rápidamente llegaron a Dhaka, la capital de Pakistán del Este. Mientras tanto, un rápido ataque aéreo destruyó el pequeño contingente aéreo de Pakistán del Este, y la armada india cercó los puertos de Pakistán del Este. Dhaka cayó ante las fuerzas conjuntas indias y Mukti Bahini -Fuerza de Liberación en Bengalí- el 16 de diciembre, acabando rápidamente con la guerra.\nEn el sector oeste, la acción se dividió en cuatro frentes, desde la Línea de Alto al Fuego en J&K hasta los pantanos del Rann de Kutch en el noroeste de Gujarat. En la noche del 3 de diciembre, el ejército Pakistaní comenzó operaciones terrestres en Kashmir y Punjab; también lanzó una operación de caballería blindada en Rajasthan. En Kashmir, las operaciones se concentraron en Poonch y Chlamb. En las otras partes de Kashmir, los indios consiguieron ganar algo de terreno sobre la Línea de Alto al Fuego.\nLa guerra duró 14 días, el 2 de julio de 1972 Pakistán e India firmaron el Acuerdo de Simla que involucraba el compromiso de ambas partes a respetar la integridad territorial de cada uno y, en Kashmir, respetar la LoC de diciembre de 1971 y no tratar de alterarla unilateralmente.\nLuego del Acuerdo de Simla, el problema de Kashmir dejó de ser sólo una disputa territorial entre Pakistán e India; apareció un tercero en discordia, los Kashmiri, quienes reclaman su derecho de autodeterminación.\nIV- 12 años de insurrección\nMientras India y Pakistán discutían para ver cuál de ellos controlaría la región, muchos Kashmiris se cansaron de vivir en un limbo político: a través de los años, se hicieron sucesivos pedidos para llevar a cabo el plebiscito prometido por Nehru en 1947 y ordenado por las resoluciones de la ONU en 1949, pero jamás efectivizado.\nPara los años 80, la interferencia del gobierno nacional Indio en las elecciones locales había empujado a una gran porción de la población musulmana del estado hasta un punto de quiebre. En 1982, Farooq Abdullah de la Jammu & Kashmir National Conference fue elegido primer ministro del estado, dos años después fue depuesto por su cuñado, Ghulam Mohammed Shah, quien contaba con el apoyo de New Delhi. Antes de las siguientes elecciones en 1987, el gobierno nacional decidió reinstaurar a Farooq Abdullah y Shah fue rechazado como candidato. Esta decisión seguía la política de desestabilización política que había impedido que cualquier líder Kashmiri construyera una fuerte base de poder, y que había mantenido a los potenciales primeros ministros dependientes de New Delhi.\nAbdullah fue elegido por otro término en elecciones consideradas fraudulentas por la mayoría de los Kashmiri. Después de las elecciones, varios líderes del Muslim United Front -partido formado como oposición a la National Conference- fueron encarcelados por 3 ó 4 meses por acusar publicamente a las autoridades de realizar fraude electoral. Cuando fueron liberados, muchos huyeron a Azad Kashmir en Pakistán, donde formaron organizaciones desde las que surgieron las primeras fuerzas guerrilleras que operaran en Kashmir, y donde muchos grupos mantienen aún hoy sus centrales de operaciones. Fueron armados por Pakistán y luego se les sumaron veteranos de la guerra afgana.\nEn julio de 1989, varias bombas explotaron en tres sitios en Srinagar, luchas esporádicas entre grupos guerrilleros y el ejército y policía indios estallaron en los meses siguientes. En diciembre, la revuelta se profundizó: la hija del Ministro del Interior fue secuestrada en Srinagar y se exigió la liberación de 5 militantes pro-independencia encarcelados. Demostraciones anti-gubernamentales y anti-India estallaron en todo J&K, celebrando la victoria; en semanas, el combate se extendió por todo el valle.\nEn una región que previamente había tenido poca violencia armada, la nueva conexión Pakistán-Afghanistán introdujo armas, lanzacohetes y granadas. Jóvenes Kashmiri -identificándose a sí mismos como mujihadeen y armados con rifles automáticos- lanzaron una jihad (guerra santa) por el control del único estado de India con mayoría musulmana. La cultura de las armas había llegado a Kashmir.\nNew Delhi respondió enviando un gobernador de mano dura para extinguir la revuelta. Como protesta contra esta acción, que consideraba extrema, Abdullah renunció y el gobierno federal asumió el control directo. Muchos líderes de la National Conference renunciaron al partido, principalmente para retirar sus nombres de las hit-lists de los guerrilleros separatistas.\nEl ejército indio desplegó cinco divisiones -al menos 250.000 hombres, incluyendo 1500 compañías de policías estatales y paramilitares- que se comprometieron en la contra-insurrección. Del otro lado de la LoC, Pakistán desplegó un número igual de divisiones del ejército; piezas de artillería pesada se posicionaron de uno y otro lado de la frontera; escaramuzas fronterizas se convirtieron en cosa de todos los días.\nLos esfuerzos para restablecer las negociaciones entre India y Pakistán han fallado, y ambos países han plantado miles de minas a lo largo de la frontera; como resultado, cientos de civiles que vivían en las villas fronterizas han muerto o sido mutilados.\nEn el primer año del levantamiento: se destruyeron propiedades, escuelas y puentes fueron demolidos, y las masacres se convirtieron en comunes en todo J&K. Las calles y los barrios se convirtieron en los campos de batalla sobre los que la rebelión se lleva a cabo.\nEl turismo, una vez floreciente, se ha deteriorado debido a la muerte o el secuestro de algunos turistas. Por ejemplo, en julio de 1995, seis escaladores occidentales fueron secuestrados por el grupo insurgente Al Faran, uno de los rehenes -un norteamericano- logró escapar pero otro -un noruego- fue decapitado por sus captores en agosto, se presume que los otros cuatro rehenes han muerto.\nEl gobierno Indio alega que Pakistán, llamando a la unidad islámica, está reclutando mercenarios musulmanes; Pakistán ha negado este cargo diciendo que otros musulmanes sienten que es su deber moral ayudar a los musulmanes Kashmiri. Lo cierto es que cientos de mercenarios extranjeros se han unido a la causa Kashmiri, la mayoría son afganos o pakistaníes, pero algunos son de Sudan, Libia, Chechenia, Irán y otros países islámicos.\nMuchos indios creen que si Pakistán cortara el aprovisionamiento de armas y dinero, el movimiento separatista moriría en días. Los líderes separatistas admiten -en privado- que confían en la ayuda financiera y las armas provistas desde Pakistán, pero niegan que el movimiento se acabe sin esta ayuda. Para empeorar la situación, desde el comienzo de la insurrección, varias organizaciones han llamado la atención mundial a las violaciones de los derechos humanos por parte del ejército y policía india estacionada en J&K. Este hecho ha aumentado aun más las tensiones entre los Kashmiri y el gobierno indio.\nEn 1996, el número estimado de tropas del ejército indio y fuerzas paramilitares estacionadas en J&K era de 400.000, actualmente son más de medio millón de indios que luchan contra los grupos guerrilleros que demandan la independencia del estado o su unión a Pakistán. Se estima que hay más de 34 grupos guerrilleros operando sólo en los distritos del valle; el más antiguo y numeroso de ellos es el Jammu &Kashmir Liberation Front (JKLF) -fundado en 1964. El JKLF es el más secular y nacionalista de los grupos Kashmiri: rechazan el fundamentalismo islámico como hostil a la tradición Kashmiri, y reclaman la independencia del estado porque temen que la unión a Pakistán significará cambiar una opresión por otra.\nTambién son fuertes en el estado varios grupos islámicos o fundamentalistas, la mayoría de los cuales piden la unión a Pakistán. El mayor grupo islámico, y el más radical en su islamismo, es el Hizb-ul Mujahidin, el ala armada del partido político Jamaat-i-Islami.\nAparte de estos grupos principales, hay docenas de grupos más pequeños, que sobreviven gracias a la ayuda de los habitantes de las villas. La opinión Kashmiri está fuertemente en favor de la lucha por la independencia.\nRespecto a los orígenes del levantamiento, India dice que es el resultado de la propaganda pakistaní, del soporte logístico y del entrenamiento que éste provee a los insurrectos. Pakistán, por su parte, responde que solo provee a los rebeldes de apoyo moral, político y diplomático, y que la insurrección representa el surgimiento espontáneo de sentimientos etno-religiosos entre la oprimida comunidad musulmana en J&K. Otras explicaciones apuntan a la oposición entre visiones nacionalistas enfrentadas, descarado fraude electoral, el surgimiento de una frustrada clase media, o el derrumbamiento de la heterogénea identidad cultural Kashmiri. Estas explicaciones son parciales: algunas proveen de datos útiles sobre los orígenes de la insurrección, otras ofrecen explicaciones para el TIMING de la insurrección, es decir, sobre las razones que llevaron a que el levantamiento estallara en 1989 y no antes. Ninguna explica ambas cosas. Simut Ganguly propone otra explicación, la combinación de dos fuerza interrelacionadas: la movilización política y la degradación institucional, porque “...On the one hand, the developmental activities of the Indian government gave rise to accelerated political movilization in Kashmir, making a younger generation of Kashmiris more conscious of their political rights. Simultaneously, on the other hand, the government was also responsable for the deinstitucionalization of politics in the state, which drove the expression of political discontent into extra-institutional contexts. Eventualy, with the last institutional avenues for the expression of dissent blocked, pent-up discontent culminated in violence.” Según este autor, movilización política refiere al proceso por el cual los individuos entran como actores en la arena política; lo que involucra crecientes demandas de participación política. En lugar de mantenerse inactivos políticamente y aceptar las características políticas existentes, poblaciones movilizadas buscan activamente influenciar sus destinos políticos. La movilización política fluye del incremento de la alfabetización, de la exposición mediatica, del acceso a educación superior, y el concomitante crecimiento del conocimiento político.\nAl proveer el estado pocos medios institucionalizados para la expresión de las quejas etno-políticas las minorías étnicas recurren a la violencia como medio para expresar sus demandas. Enfrentado a estas violentas protestas étnicas, el estado tendió a adoptar estrategias coercitivas que resultaron contraproducentes porque "la represión sola no engendra la inactividad política. Por el contrario, tiene el efecto de eliminar a líderes más moderados y a la radicalización del movimiento."\nSegún Sumit Ganguly, la principal tragedia de la política india en Kashmir fue la falla de los líderes políticos locales y nacionales para permitir el desarrollo de una honesta oposición política. Desde la independencia hasta 1953, Sheikh Abdullah dominó la política de Kashmir, los regímenes subsecuentes de la National Conference usaron las prerrogativas del cargo para prevenir el crecimiento de cualquier oposición significativa. New Delhi toleró esto porque J&K, como único estado indio con mayoría musulmana, era central para la construcción de la nación -para justificar su definición como un Estado secular donde podían coexistir todas las religiones. Como resultado de la ignominia local y del laissez-faire nacional, todas las elecciones desde la primera en 1957, exceptuando las de 1977 y 1983, estuvieron marcadas por la corrupción y el engaño. A lo largo del tiempo, cualquier oposición a la National Conference fue firmemente descartada de la arena institucional.\nLuego de años de frustrados intentos de participación política significativa, y en ausencia de medios institucionales para expresar disenso, el recurso a medios más violentos se volvió inevitable. Ante esta situación, Pakistán aprovechó la oportunidad para debilitar el dominio de India sobre J&K, financió, entrenó y organizó lo que ha sido un movimiento organizado dirigido a desafiar el ejercicio de la potestad del estado indio en J&K. La retirada soviética de Afganistán en 1990 y el subsecuente colapso de la Unión Soviética ha facilitado a Pakistán armas y ayudado a los insurgentes Kashmiri. Un numero significativo de avezados guerreros mujihadeen afganos puede ser ahora dirigido hacia una nueva causa. Estos afganos tienen más que ofrecer que apoyo directo, su experiencia expulsando a los soviéticos de Afganistán proveyó un modelo exitoso de oposición y resistencia a un poderoso estado y su bien organizado ejército.\nV- Pruebas nucleares y la crisis de Kargil\nEl 11 y 13 de mayo de 1998, India detonó cinco artefactos nucleares en una serie de pruebas subterráneas. El 28 y 29 del mismo mes, Pakistán detonó seis artefactos nucleares. Estas pruebas llamaron la atención internacional sobre el subcontinente.\nTanto India como Pakistán se han negado a firmar tratados internacionales sobre armas nucleares, el primero alegando razones de seguridad nacional y el segundo diciendo que solo firmará si India también firma.\nA lo largo de los años distintas potencias han ayudado a ambos países a construir sus arsenales, tanto nucleares como convencionales. Debido a la disputa sobre Kashmir, expertos internacionales ven que el crecimiento de los arsenales nucleares en el subcontinente es particularmente peligroso. El mayor temor internacional es que una escaramuza fronteriza entre India y Pakistán devenga en un intercambio nuclear.\nLuego de las pruebas de mayo de 1998, Estados Unidos impuso sanciones a ambos países según la Enmienda Pressler que prohibe la asistencia norteamericana, tanto militar como económica, a países bajo la sospecha de estar desarrollando capacidad armamentística.\nDurante el siguiente año la presión internacional, principalmente de Estados Unidos, urgió a India y Pakistán a abandonar sus programas atómicos y entablar conversaciones bilaterales para resolver el conflicto sobre Kashmir. Pero desde mayo de 1999, el episodio de Kargil hizo que las presiones aumentaran exponencialmente y se incrementara el temor a una guerra nuclear sobre Kashmir entre muchos líderes mundiales.\nEn los primeros meses de 1999, grupos de mujihadeen cruzaron la LoC, y capturaron posiciones clave en las montañas sobre una vital ruta de abastecimiento que conecta al pueblo de Leh con el glaciar Siachen. India había fortificado la LoC con gruesas alambradas y extensos campos minados, pero la zona norte de la línea estaba pobremente defendida porque es una región montañosa que tiene picos de 5400 mts. de altura y la temperatura llega a los -60ºC en invierno. Debido a lo inhóspito de la región existía una especie de acuerdo tácito entre India y Pakistán de que los ejércitos de ambos lados no ocuparían la zona entre el 15 de setiembre y el 15 de abril de cada año.\nLa estéril cordilleras de Ladakh domina una vista majestuosa de la parte india del Valle de Ladakh, todas las comunicaciones indias y los pueblos-guarnición de Kargil y Leh.\nLos mujihadeen aparentemente eran una amalgama de soldados pakistaníes profesionales y mercenarios, armados con AK 47 y 56, morteros, artillería, misiles antiaéreos y misiles Stinger. El ejército pakistaní había preparado una compleja red logística que permitía el abastecimiento de los mujihadeen desde Azad Kashmir.\nEl ejército indio movilizó tropas, artillería pesada y otros equipamientos, y el 26 de mayo iniciaron su contraofensiva intentando recuperar las posiciones recientemente ocupadas por los mujihadeen. A las tropas terrestres indias y a los cañones de artillería pesada se sumaron ataques aéreos sobre la zona. Se abrió fuego de artillería de ambos lados de la LoC.\nLas fuerzas armadas indias recuperaron casi todos los picos para julio. El único que aún seguía ocupado era uno de los más cercanos a la LoC, donde el fuego de artillería pakistaní podía proveer de cobertura a los mujihadeen.\nEstados Unidos intercedió y consiguió lograr un acuerdo, Pakistán se comprometió a retirar sus tropas. Así, después de seis semanas de combate, terminó lo que podría haberse convertido en la cuarta guerra a gran escala entre India y Pakistán. Desde entonces, la comunidad internacional ha tratado de que los gobernantes de India y Pakistán se sienten a negociar en lugar de intercambiar proyectiles. Esto ha resultado infructuoso hasta mediados del 2001.\nVI- Consideraciones finales\nComo hemos visto, ese «nuevo foco de tensión» que mencionamos en la introducción no es nuevo sino que tiene 54 años de historia. Es muy difícil prever una rápida solución al «conflicto de Kashmir», principalmente por la intransigencia de las partes interesadas respecto de sus posiciones y las dificultades que encuentran los distintos grupos Kashmiri para hacer frente común.\nEn los últimos años, Estados Unidos ha intentado que los gobiernos de India y Pakistán arreglen definitivamente el problema de Kashmir mediante conversaciones bilaterales. Pero es imposible llevar a cabo cualquier negociación si no se incluye al tercero en discordia: los Kashmiri. Esto no resuelve el problema sino que lo agrava: ¿Quién tiene el derecho de representar la opinión de todos los Kashmiris? Podríamos responder: la All-Party Hurriyat Conference, pero ella sólo representa a algunos grupos musulmanes pro-independencia y pro-Pakistán, no representa ni a los pandits, ni a los hindúes de Jammu, ni a los budistas de Ladakh, ni siquiera a todos los musulmanes de Azad Kashmir. Se podría sugerir que ya que ninguna agrupación política representa a toda la región, se tendría que llevar a cabo el tan esperado plebiscito, pero es muy difícil que India se arriesgue a perder J&K, y los problemas inter-étnicos se mantendrían porque sea quien sea el gobierno del estado, en un estado multi-étnico como este, si no se asegura una participación equitativa de las distintas comunidades en el gobierno, las fricciones étnicas y religiosas estarán a la orden del día.\nEn el marco internacional, India había conseguido cierta preferencia respecto a Pakistán por parte de Estados Unidos. Los múltiples lazos económicos entre ambos países -muchas compañías estadounidenses se han instalado en India para aprovechar la mano de obra calificada y barata-, y la importancia de India para equilibrar la balanza del subcontinente, desde que el Talibán depuso el gobierno legítimo en Afganistán y que Pakistán es el único país del mundo que reconoce a los Talibán como el gobierno de Afganistán. Así el equilibrio se daba: Afganistán y Pakistán por un lado, e India, con respaldo de Estados Unidos -y con él de la ONU-, por el otro.\nEsta era la imagen que el conflicto mostraba, pero todo cambió el 11 de setiembre de 2001.\nLa mañana del 11 de setiembre, el mundo fue, literalmente, testigo de cómo dos aviones se estrellaban contra las Torres Gemelas donde funcionaba el World Trade Center; otro avión se estrelló contra el Pentágono.\nAdemás de los miles de muertos, desaparecidos o heridos, y del trauma que estos atentados produjeron a la sociedad mundial, el 11 de setiembre marcó una cambio en la política exterior norteamericana que desde la asunción del nuevo presidente había sido postergada a un segundo plano, priorizando la política interior.\nTodavía no se había disipado el humo de la isla de Manhattan cuando el presidente de Estados Unidos -George W. Bush- declaró la «guerra contra el terrorismo» a nivel mundial y consiguió alinear tras de sí una coalicion formada por casí todos los países de Europa y América, más algunos de Asia y Oceanía.\nIndia respondió de inmediato ofrecido apoyo total. Esta rápida respuesta pudo deberse a la reacción al horror de New York, pero también hay dos circunstancias que pueden haber ayudado: por un lado, se cree que los autores materiales e intelectuales de los atentados del 11 de setiembre eran miembros de la organización islámica Al-Qaeda, que tiene fuertes lazos de amistad con el Talibán afgano, a quienes Pakistán apoya, mientras que India ha apoyado a la Alianza del Norte afgana en un esfuerzo por desestabilizar al Talibán. Por otro lado, no es descabellado pensar que India pretenderá que la «guerra contra el terrorismo» encabezada por Estados Unidos incluya a los grupos pan-islámicos comprometidos en la insurrección del valle de Kashmir.\nLa respuesta de Pakistán a los pedidos de ayuda de Bush, se hizo esperar 3 días. El 14 de setiembre, luego de 7 horas reunido con sus militares, Musharraf informó que su gobierno daría total apoyo a una fuerza multinacional liderada por Estados Unidos; pero tenía 3 condiciones: las fuerzas pakistaníes no cruzarían la frontera con Afganistán, la coalicion multinacional necesitaría un mandato de la ONU antes de actuar, y no se debía utilizar el territorio indio para lanzar ataques.\nPakistán es crucial para la campaña norteamericana por razones geográficas y estratégicas. Aunque India ofreció su apoyo de inmediato, no puede ofrecer lo que Pakistán sí: una frontera de 2500 km. con Afganistán, y una larga asociación con el Talibán, por lo que la información y datos de inteligencia que pueden compartir son muchos. Entonces, cuando Pakistán aceptó ayudar a la coalicion, Estados Unidos lo premió levantando las sanciones económicas y militares que había impuesto en 1998, además de enviar un «paquete» de ayuda económica.\nPor ahora, Estados Unidos camina una fina línea entre reafirmar el apoyo de India y asegurar que Pakistán se mantenga dentro de la coalición antiterrorista. La reticencia de Washington a incluir a los separatistas Kashmiri en esta «guerra contra el terrorismo» se ha vuelto una fuente de ansiedad para India. Pero, a pesar de la ayuda que Pakistán ofrece, a largo plazo la balanza se puede inclinar del lado de India porque: primero, la opinión pública mundial está viendo a Pakistán como "la escuela que crea militantes", el mundo está aprendiendo acerca del sponsorship de Pakistán a grupos guerrilleros. Segundo, es Rusia, y no Pakistán, la clave en cualquier futuro post-talibán en Afganistán, Europa no quiere mandar demasiadas tropas, esto deja sólo a Rusia, aparte de Gran Bretaña, como un aliado con un poderoso ejército. Finalmente, sentimientos antiamericanos se están expandiendo en Pakistán. Por todo esto, algunos analistas, creen que una vez que la actual campaña estadounidense termine, India encontrará mucha simpatía de Occidente sobre Kashmir.\nDe todas formas, y aunque la mirada mundial está en el subcontinente, el 16 de octubre de 2001, después de diez mesas de una situación de tregua no declarada, la artillería de ambos lados de la LoC comenzó a intercambiar proyectiles. Estas hostilidades se produjeron a pesar de que pocos días antes el Secretario de Estado de Estados Unidos -Colin Powell- visitó ambos países. Aparentemente, el juego de complacer a cada uno de los países, sin importar la contradicción, no ha servido para prevenir ni posponer el conflicto. Powell se comprometió en Islamabad a presionar al gobierno indio para detener cualquier acción agresiva en Kashmir; mientras que, en New Delhi, afirmó que la presente lucha antiterrorista que libra su país y sus aliados incluía también como objetivo a la guerrilla musulmana que, en Kashmir, desafía el poder de India.\nNo creemos que el conflicto de Kashmir se resuelva pronto, y nos parece peligroso que se prometa seguir, luego de «terminar con Al-Qaeda», con los grupos anti-India en Kashmir porque el calificativo de terrorista se puede aplicar o no a ellos dependiendo de qué lado esté uno.\nBEARAK, B. "Kashmir: A Crushed Jewel Caught in a Vise of Hatred", New York Times, 12 de agosto de 1999. (http://www.mtholyoke.edu/acad/intrel/kashbear.htm )\nCHESNEAUX, J. Asia Oriental, s. XIX-XX, Editorial Labor, Barcelona, 1976.\nCHOUDHRY, S. "Legal and Constitutional position of Kashmir" (http://www.jammu-kashmir.com/shabir/shabir4.html )\nCREIGHTON HAZEWEL, C. "British India", The Atlantic Online, 1857. (http://www.theatlantic.com/issues/1857nov/britind.htm )\nDE LA TORRE DEL RIO, C. "Independencia y partición", Historia 16, nº 256.\nELORZA, A & BORREGUERO, E. "Una diversidad rota", Historia 16, nº 256.\nELORZA, A. "El Reino de Rama", Historia 16, nº 221.\nGANGULY, S. "Explaining the Kashmir Insurgency: Political Movilization and Institutional Decay", International Security, vol 21 nº 2, otoño 1996. (http://www.mtholyoke.edu/acar/intrel/sumit.htm )\nHAGERTY, D.T. "Nuclear deterrence in South Asia: the 1990 Indo Pakistani Crisis", International Security, invierno 1995. (http://www.mtholyoke.edu/acad/intrel/sasianuk.htm )\nHEWITT, V. "Kasmir: the unanswered question", History Today, setiembre 1997. (http://www.mtholyoke.edu/acad/intrel/kjhist.htm )\nKOLODNER, M. "Violence as Policy in the occupations of Palestine, Kashmir, and Northern Ireland", tesis de grado, Amhrest College, 1996. (http://www.amhrest.edu/~mbkolodn/thesis/Title.html )\nMILLER, J & RIISEN, J. , "A nuclear war feared possible over Kashmir", New York Times, 8 de agosto de 2001. (http://www.mtholyoke.edu/acad/intrel/Kargil.htm )\nPANIKKAR, K.M. Asia y la dominación occidental, Eudeba Editorial, Buenos Aires, 1966.\nRAMANA, D. "Kargil Review Comittee: A comentary", Bharat Rakshak Monitor, mayo-junio de 2000. (http://www.bharat-rakshak.com/MONITOR/ISSUE2-6/ramara.html )\nSUDERLAND, J.T. "The New Nationalist Movement", The Atlantic Online, 1908.(http://www.theatlantic.com/issues/08act/natiomo.htm )\nSURINDER SINGH, O. "Kashmir is Bleeding", Bulletin of Atomic Scientists, marzo-abril 1997. (http://www.mtholyoke.edu/acad/intrel/crisis/bul.htm )\nClarín, 2 de octubre del 2001, p. 26.\nEn adelante, CIO.\nLibrary of Congress, Federal Research Division, Country Studies, Pakistan. (http://lcweb2.loc.gov/frd/cs/pktoc.html#pk0017 )\nEn realidad, los británicos habían sobornado a uno de los más destacados jefes militares del imperio Sikh, el rajá Gulab Singh de Djammu, prometiéndole la cesión del territorio de Kashmir, luego la CIO insistió en percibir un pago en dinero por el área. (PANIKKAR, K. M. Asia y la dominación occidental, Eudeba, Buenos Aires, 1966, p. 98-9)\n ELORZA, A. “El Reino de Rama", Historia 16, nº 221, p. 70.\n “... La religión no puede, a su juicio, ser vista como un asunto privado... Es preciso que el Islam inspire el nacionalismo político de los musulmanes en las regiones donde son mayoritarios según el principio de una India musulmana dentro de la India. El ideal religioso del Islam se encuentra ligado orgánicamente al orden social que él mismo ha creado. Con autogobierno dentro del Imperio Británico o sin él, insiste, la formación de un Estado musulmán del Noroeste Indio me parece el destino final de los musulmanes, al menos en el Noroeste indio...” (citado por ELORZA, A. & BORREGUERO, E. "Una diversidad rota", Historia 16, nº 256, p. 52)\n La región de Afgania, al nor-oeste del British Indian Empire.\nLibrary of Congress, Federal Research Division, Country Studies, Pakistan. (http://lcweb2.loc.gov/frd/cs/pktoc.html#pk0022 )\n “Pakistán... is... composed of letters taken from names of ours homelands: that is, Punjab, Afghania [North-West Frontier Province], Kashmir, Iran, Sindh, Tukharistan, Afghanistan, and Balochistan. It means the land of the Paks, the spiritually pure and clean.” (Ibídem)\n Porque, como él mismo declaró: “Islam and Hinduism are not religions in the strict sense of the word, but in fact, different and distinct social orders, and it is only a dream that the Hindus and Muslins can ever evolve a common nationality...” (citado por Conor Cruise O’Brien, “Holy war against India”, The Atlantic Online, 1988, http://www.theatlantic.com/issues/88aug/holywar.htm )\n Región del principado de Jammu & Kashmir con importante población musulmana.\nResoluciones de la ONU nº 38; 39; 47 y 51.\n Por lo que se la conoce como la “Guerra de los Catorce Días”.\n Line of Control, también conocida como LoAC -Line of Actual Control-, con diferencias mínimas sigue el mismo trayecto que la Línea de Alto al Fuego establecida en 1949.\n El gobierno accedió a ésta exigencia.\n Por ejemplo, Human Rights Watch (http://www.hrw.org/campains/Kashmir/1996 ) y Amnesty International (http://www.amnesty.se/women/2742.htm )\n Dependiendo de a quién le preguntemos y sobre qué grupo específicos hablemos se lo podrá calificar de guerrilleros o terroristas. Nosotros nos hemos limitado a llamarlos grupos guerrilleros o militantes.\nResponsable del secuestro de la hija del Ministro del Interior en 1989.\nGANGULY, Sumit "Explaining the Kashmir Insurgency: Political Movilization and International Decay", International Security, vol. 21 nº 2, otoño 1996 (http://www.mtholyoke.edu/acad/intrel/sumit.htm )\n "... Por un lado, las actividades desarrollistas del gobierno indio gestó una movilización política acelerada en Kashmir, haciendo más consciente de sus derechos políticos a una generación más joven de Kashmiris. Simultáneamente, por otro lado, el gobierno era también responsable por la desinstitucionalización de la política en el estado, la que condujo la expresión del descontento político a contextos extra-institucionales. Eventualmente, con el bloqueo de los últimos caminos institucionales para la expresión de disenso, el descontento contenido culminó en violencia." (Ibídem, la traduccion es mia)\n Por ejemplo el Comprehensive Test Ban Treaty y el Nuclear Non-Proliferation Treaty.\n En octubre de 1999, tres meses después de Kargil, el gobierno civil de Pakistán fue derrocado por un coup d'Etat militar, asumió el gobierno el General Musharraf quien ha prometido realizar elecciones presidenciales para el 2002.\n Sólo tienen en común su enemigo, el gobierno indio, pero sus demandas son muy variadas y complejas, desde la solicitud de un mayor grado de autonomía dentro de India, a la formación de un estado secular independiente o una república religiosa.\n Habitantes hindúes del valle de Kashmir.\n Setiembre 9, 2001.\n Estados Unidos había decidido desde antes de los atentados levantarles las sanciones a India, así que el 22 de setiembre se suspendieron en ambos países -India y Pakistán.\n Clarín, Jueves 18 de octubre de 2001, p. 39.\n Cosa que no creemos posible porque no se pelea contra un gobierno sino contra un grupo que vive de camuflarse y pasar desapercibido, si solo uno de ellos sobrevive querrá vengarse y su venganza será terrible.


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Vuelve a la Playa de Pantín el Campeonato del Mundo de surf - TODOSURF\nVuelve a la Playa de Pantín el Campeonato del Mundo de surf\nDel 2 al 7 de septiembre tendrá lugar la XXI edición del Movistar O’Neill Pantín Classic, una de las pruebas del circuito WQS (World Qualyfing Series) más míticas entre los amantes del surf\nVuelve una de las pruebas del Campeonato del Mundo de surf más emblemáticas de nuestro país: XXI Movistar O’Neill Pantín Classic. La magnitud de esta competición se puede apreciar porque respecto a ediciones anteriores ha pasado a ser un WQS 5*, el máximo nivel conseguido en la historia de las ediciones celebradas en Pantín. Además este año se repartirán 110.000 US $ en premios para los participantes, una cantidad muy llamativa para quienes se tendrán que batir en aguas ferrolanas durante este campeonato.\nEn esta ocasión, XXI Movistar O’Neill Pantín Calssic se presenta con una de las participaciones más espectaculares de los últimos años, tanto es así que hasta 3TOP WTC (World Championship Tour) -que componen los 44 mejores surfistas de mundo-, estarán presentes en la playa de Pantín. Destacan, el australiano Mick Campbell (Rank 17), además de otro “ausie”, Shaun Cansdell (Rank 39) y el estadounidense Gabe King (Rank 43), completan el trío de máximos favoritos.\nEntre los riders españoles destaca el gallego Gony Zubizarreta (Rank 33), y los vascos Hodei Collazo (Rank 54) y Txaber Trojaola (Rank 198), además de dos surfers ferrolanos Luis Rodríguez y un local de la Playa de Pantín, Daniel Bermúdez “Wasi”.\nAdemás del campeonato, se desarrollarán una serie de actividades paralelas a los días de la competición, como un clinic de Surf Tech, que pondrá a disposición del público unas 35 tablas de todo tipo para que la gente pueda probarlas. Otra de las actividades serán Estrella de Galicia Expresión Session, una exhibición de perros adiestrados para servir a discapcitados, exhibición de Mushing y una exposición fotográfica de Surf del artista ferrolano Eloy Taboada sobre el Pantín Classic de 2007.\nPor tercer año consecutivo Telefónica Movistar vuelve a apostar por este campeonato con cuyo patrocinio se avala la estrategia de apoyo no sólo al deporte sino también a los jóvenes deportistas, entre quienes destacan el joven surfista gallego Goñi Zubizarreta.\nGracias al apoyo de Telefónica Movistar, Pantín Classic ha ido creciendo progresivamente. En 2006 fue un 3*, en 2007 consiguió las 4* y este año, con el esfuerzo conjunto han logrado las 5*. Es evidente que el prestigio del Campeonato ha ido en paralelo a la evolución del mismo con el trabajo de estos tres años.\nAdemás, O’Neill, un referente en el mundo del surf, estará presente en el Campeonato de cómo copatrocinador del mismo. El espectáculo en la playa de Pantín está asegurado con estos grandes deportistas que llegan a tierras ferrolanas de distintos puntos del mundo para disfrutar de una de las playas más queridas por los surfistas.


David, puedo robar tu foto de la magnolia para llevarla a mi bolg?\nRoba lo que quieras, "cleptómana de bellas fruslerías".\nPero tengo más tomas de esa magnolia. Lo que no sé si tengo es tu email. Si las quieres en mejor tamaño y definición, escríbeme a david2305@yahoo.es.