¿Tienes tus pies preparados para esta primavera? – Chicureo Hoy\nDurezas e incomodidades en los pies son algunas de las afecciones que pueden afectar a los pies.\nCon la llegada de las altas temperaturas de inmediato comenzamos a cambiar nuestro clóset y vestimenta, haciendo reaparecer los zapatos descubiertos y sandalias. Sin embargo, con este cambio de calzado, a su vez, comienzan a aparecer durezas e incomodidades en nuestros pies, lo que para muchos puede ser un problema si lo que se quiere es exhibir unos pies perfectos. Para el Jefe de carrera de Técnico en Podología Clínica del CFT Santo Tomás Puente Alto, Rodrigo Inzunza, el surgimiento de estas afecciones en la piel es normal en esta época, y más allá de ser un problema estético, es necesario siempre velar por el buen cuidado de nuestros pies.\nAntes de empezar a usar sandalias en estos días primaverales, hay que considerar ciertos cuidados que los pies necesitan, que van más allá de únicamente aplicar esmalte de uñas, ya que con el frío de los días de invierno, lo más probable es que estos se encuentren secos y descuidados.\nAl exponer nuestros pies al ambiente, al polvo, pasto o arena, se produce un engrosamiento de la piel que produce durezas tanto en los talones, como en los bordes laterales. “Debemos tener presente que la piel es un órgano que nos protege del frío y del calor, y al cambiar de calzado sin una protección directa, como calcetines o medias, pueden aparecer lesiones”, señala el académico de Santo Tomás.\nPrevenir dichos malestares es simple, y una de las claves está en preparar la piel de los pies durante todo el año, hidratándola a diario con cremas u otras soluciones como vaselina líquida o sólida. Entre algunos consejos más importantes, Inzunza destaca que la higiene de la zona de los pies se debe realizar a diario utilizando un jabón neutro y secando de manera prolija, idealmente con toallas de papel desechables. Además, recomienda que se debe usar un calzado cómodo, holgado y de preferencia elaborado de materiales nobles como el cuero, para evitar la sudoración excesiva. Finalmente, aconseja el académico, es importante acudir al podólogo con regularidad, por lo menos tres veces al año, ya que nos educará en los cuidados de los pies.\nSiete de diez personas no saben cortarse correctamente las uñas\nCortarse las uñas de los pies parece ser una tarea sencilla que no requiere de mayor importancia ni cuidado. Distinta opinión es la que sostiene el podólogo, quien explica que cortarlas incorrectamente puede traer más de una consecuencia como la infección de la uña, el quiebre, o la encarnación de esta.\n“Alrededor de siete de cada diez personas no saben cortarse correctamente las uñas. No hacerlo adecuadamente puede desencadenar una serie de consecuencias como una uña encarnada (onicocriptosis), que puede producir mucho dolor, infección, también pérdida de funcionalidad para desplazarse, que puede afectar socialmente, incluso comprometer el hueso en las formas más severas de uña encarnada”, advierte el especialista. En ese sentido, Inzunza explica que la mejor manera de cortar las uñas, si se hace por medios propios, es hacer un corte recto y limar los bordes para evitar que éstos se incrusten impidiendo esta y otras alteraciones indeseadas. CH H\nDan a conocer movimientos bancarios de Rafael Garay del día en que se presentó la denuncia por presunta desgracia


Panes con Ikram 34% dto (Madrid) - Atrapalo.com\nAtrapalo.comActividadesMadrid ProvinciaMadridCursosCursos De CocinaPanes Con Ikram\nPanes con Ikram\nAcompaña tus manjares con el condimento por excelencia de todas las mesas, el pan. Apúntate al taller práctico de Conversa y aprende a elaborar tu propio pan tal como lo hacían los antiguos panaderos. ¡Qué bueno!\nConoce las bases de elaboración y aprende a improvisar con diferentes tipos de pan a tu gusto, para hornear uno nuevo cada día. ¡Qué curso más apetecible!\nDurante las 2 horas de taller aprenderás a realizar las masas de los panes tradicionales de la cocina marroquí y argelina a base de harina de trigo y de maíz.\nElraigh a la plancha\nPan de fiesta para rellenos\nEn la escuela de cocina Conversa aprenderás a cocinar por la Chef Ikram y de forma divertida y pasando un buen rato los demás compañeros.


12 frases de éxito y reflexiones de los triunfadores- HOY MOTIVACION\nTrucos que emplean las personas con más éxito\n¿Cuáles son las claves que hacen que una persona sea realmente exitosa. ¿Cómo es posible que hagan lo que hagan siempre consiguen el mismo resultado? ¿Qué es lo que podemos aprender de ellos? Aquí he recopilado una serie de frases de éxito para reflexionar.\nA Icaro le dieron dos advertencias: no volar alto para que el sol no le derritiera las alas de cera. Pero nos olvidamos de su otra limitación: no podía volar cerca del mar porque el agua también derretía la cera. Ponte metas desafiantes. Vuela alto, sin quemarte. Pero no te acerques al mar. Recomendamos la lectura del libro El engaño de Ícaro: ¿Hasta dónde quieres volar?, de Seth Godin acerca del valor de la acción y las metas.\n2. Las personas con éxito pasan a la acción de forma decisiva e inmediata\nComo hemos visto en otros artículos, lo que cuentan no son las ideas, sino la acción. Te recomiendo leer los 10 mensajes de motivación que no debemos olvidar.\nMuy pocas personas se acercan a sus sueños, no porque no tengan grandes ideas, sino porque aplazan la decisión.\nPara perseguir nuestros sueños necesitamos decisión, plan y acción. Todo lo que necesitas ya lo tienes, actúa! No necesitas un MBA ni tener un padre rico. No aplaces la decisión y persigue tu sueño.\nDa igual que tengas un enorme conocimiento o una gran inteligencia, o ambas! si no pasas a la acción simplemente no sirve de nada.\nEl éxito solo llega cuando consigues llevar tu idea a la acción.\n3. Las personas con éxito se enfocan en ser productivos, no en estar ocupados\n¿Crees que trabajar 12 horas al día es buena señal? Yo opino que es una clara señal de improductividad.\nEn mi país de origen (España) estoy acostumbrado a que la cultura laboral hace corresponder el número de horas trabajadas a que el trabajador está comprometido o es brillante. Enorme error.\nEl estar permanentemente ocupados es una especie de vagancia, es la acción indiscriminada, la no planificación ni organización. Es el no trabajar con metas ni ser inteligente en el trabajo.\nEl objetivo no es trabajar más duro, sino trabajar de forma más inteligente y productiva.\n¿Cuánta gente improductiva hay a tu alrededor? si, para de contar.. ya sé que son demasiados!\nLa gente improductiva se pierde en el email y reuniones inútiles sin tiempo para hacer un seguimiento de sus objetivos ni planificarse.\nPor supuesto, se creen gente importante porque están siempre ocupados. Hay que dejarlos ahí, no tratemos de cambiarles. ¿Recuerdas el hamster dando vueltas en la rueda?\nUsa las recomendaciones de nuestro artículo como ser más productivo en 8 pasos. Define y repasa tus objetivos como hemos explicado: objetivos+ personas+ prioridades.\nPara. Respira, haz ejercicio. Equilibra tu interior. Vuelve a leer tu Hoja de Formulación de Objetivos. Usa la visualización creativa.\nRecuerda: lo único que nos debe importar son los resultados, y no si hemos invertido mucho o poco tiempo.\n4. Las personas con éxito toman decisiones no emocionales y basadas en información\nA veces las decisiones del corazón y que surgen en un momento concreto de excitación y emoción pueden servir… quizás para alejarnos de un peligro o de una situación de bloqueo.\nPero las decisiones emocionales inmediatas no sirven para las situaciones importantes en la vida ni en el trabajo. De hecho tomar ese tipo de decisiones pueden tener consecuencias devastadoras.\nLas decisiones emocionales están basadas en un estado anímico muy particular, el de ese mismo momento, y no suelen contener un pensamiento consciente y medido. La misma decisión tomada en nuestro estado de calma promedio sería muy distinta.\nNo hay que dejar que las emociones arruinen nuestra inteligencia. Cuando estés en un momento muy emocional, aplaza la decisión. Ya la tomarás en una hora, o al día siguiente.\nHay muy pocas decisiones que no se puedan dejar para el día después.\n5. Las personas con éxito no caen en el error del perfeccionismo\nCerca de nosotros tenemos a personas perfeccionistas, incluso puede que lo seamos nosotros mismos. Nos ponemos cotas muy elevadas de autoexigencia, atención y trabajo que por supuesto se notan en los resultados.\nEl problema viene cuando esa autoexigencia nos sobrepasa.\n¿Qué es lo que ocurre cuando nos sobrepasa nuestro perfeccionismo?\nEl depositar una exigencia tan alta en detalles nos hace perder de vista el camino, nos desvía del objetivo. Es más, nos lleva a errores en situaciones en las que deberíamos considerar el “big picture” en lugar de fijarnos en el punto de la “i”.\nEl estrés y sobrecarga de trabajo es otra de las consecuencias negativas del perfeccionismo.\nA la hora de pasar a la acción, los perfeccionistas sienten que nunca están lo suficientemente preparados. Posponen el inicio. Ellos no sienten que lo estén haciendo, sino que su propia paranoia les hace procastinar todo intento de llevar su objetivo del mundo de los sueños hasta la práctica.\nEn el mundo que nos rodea no necesitamos perfeccionistas. Tan sólo hace falta gente que haga cosas, que pase a la acción.\nEl haberte equivocado diez veces en algo sólo indica que te quedan diez posibilidades de error menos para acercarte a tu objetivo. Si no te equivocas, es porque no actúas.\nToma una decisión, aprende de los resultados, aplica lo que has aprendido para mejorar.\n6. Las personas con éxito salen con frecuencia de su zona de confort\nNadie puede sentirse totalmente preparado cuando surge la oportunidad. Las personas con éxito toman las oportunidades como desafíos para crecer, no necesitan tener todos los medios ni la preparación, sino que confían en que lo aprenderán como otras veces han hecho.\nEste es el tipo de pensamiento es el que lleva a crecer y al éxito.\nLa mayor parte de las oportunidades que nos vamos a encontrar en la vida nos fuerzan a salir de nuestra zona de confort, a dejar nuestra apacible (y aburrida) situación para desarrollarnos. Nunca hay que dejar una oportunidad porque no nos sintamos confortables con ella.\nSiempre va a ser así. Al dejar una zona de confort la expandiremos y crearemos otra nueva.\nAcepta los retos y las oportunidades aunque no te sientas preparado al 100%.\n7. Las personas con éxito se enfocan en las cosas simples y directas\nEl número de opciones que tenemos hoy en día para reinventarnos y elegir nuestra vida es enorme. El mundo de comunicación y acceso a la información lo han hecho posible.\nEl problema es que el exceso de información nos puede llevar a bloquearnos y confundirnos, puede dar lugar a impedir tomar decisiones.\nLos que más han estudiado el proceso de la toma de decisiones son las corporaciones dedicadas al marketing. Al fin y al cabo viven de eso, y es lo que mueve al mundo. El exceso de posibilidades de decisión similares bloquea al consumidor, reduce las posibilidades de que finalmente compre.\nEn la vida ocurre similar, si complicamos nuestra vida con demasiadas opciones terminaremos probablemente posponiendo y saturando nuestra mente inconsciente.\nNo compliques tu vida tratando de definir hasta el último detalle de cada opción. No te quedes bloqueado. Toma la decisión y conviértela en una realidad.\n8. Las personas con éxito están enfocadas en la mejora continua\nPiensa en grande pero actúa en pequeños pasos.\nDesmenuza tus metas en pequeños trozos fáciles de seguir y evaluar el progreso. Los pequeños avances son como puntos que podemos agregar a nuestra motivación diaria. Es una forma de acercarnos al éxito y medir cómo nos vamos aproximando.\nUn camino de mil millas comienza por un solo paso. Lao Tsé.\nCada pequeña tarea exige menos energía y motivación que una grande. El simple hecho de movernos y levantarnos de nuestro sitio para actuar, ya nos hace romper la inercia inicial. Es como si nuestra mente se colocara en “estado de creación” y bastara una pequeña tarea para activarlo.\n9. Las personas con éxito miden y cuantifican su progreso\nLa gente con éxito está únicamente orientada a resultados.\nLa única forma de hacerlo es medir el progreso de cada una de las actividades de forma regular, revisar qué se ha hecho y qué falta, y re-evaluar los objetivos.\nLo único que se puede controlar es aquello que se puede medir.\nEl primer paso es definir los objetivos, después desmenuzarlo en pequeñas tareas, y posteriormente cuantificar el progreso de cada una de ellas.\nUsa tu Hoja de Planificación Diaria para tener conciencia de tu productividad diaria y de tu acercamiento a los objetivos.\n10. Las personas con éxito aprenden de los errores con un pensamiento positivo\nHemos nacido con unas cualidades innatas que se suman a nuestras cualidades adquiridas. Pero a parte de ellas hay un factor que multiplica y hace que nuestro potencial humano pueda ser enorme: El poder del pensamiento positivo es una realidad de la que hemos hablado ya merece la pena que visites el link.\nLo he comprobado en varias personas cercanas: no era su formación ni que fueran extremadamente listos lo que les hacía triunfar, sino su actitud. Son personas que no dejan cabida a pensamientos negativos y dañinos, simplemente miran a delante y dan lo mejor de si mismos en cualquier situación para alcanzar sus objetivos.\nLos errores no desaniman a la gente con éxito de la misma forma. Para ellos representan una marca que les acerca un paso más al objetivo, un aprendizaje, un reto más.\nLa mayor parte de las veces ya tenemos lo que necesitamos, y no hay que dejarse frenar por un fallo o por tener miedo a los posibles errores futuros.\n11. Las personas con éxito pasan el tiempo con las personas correctas\nEsta es un importante consejo. Somos la media de las personas con las que más nos relacionamos. Queramos o no, las personas que tenemos alrededor nos condicionan e influyen en nuestros resultados.\nRodéate de personas que te ayudan a acercarte a tus sueños e ideales, huye de las personas que consumen tu energía y te alejan de tus metas.\nAsociate, comparte ideas. El rodearte de la gente adecuada multiplicará tus posibilidades de éxito.\n12. Las personas con éxito mantienen un equilibrio en su vida\nY dejamos para el último punto el más importante. El equilibrio.\nLa paz y equilibrio interior es la medida que indica si lo estamos haciendo bien o no en cada una de nuestras acciones.\nComo vimos en ellos, la definición de éxito es muy particular y podemos definirlo usando estos 7 ingredientes.\n¿Cómo defines tu éxito? ¿Como defiendes tu paz interior en la marea de responsabilidades y tareas?\n6 formas de multiplicar la productividad y motivación El éxito, redes sociales y de qué sirve todo esto La ansiedad laboral y el camino del éxito, por Alain de Botton Cosas sobre vida y trabajo que es mejor no olvidar 10 motivos para creer que SI puedes Como crear tu realidad: la palanca y el punto de apoyo, por Shawn Anchor Ver todos los artículos >


Rico estofado cultural: agosto 2007\nMúsicas del mundo - Thin Lizzy (The Boys Are Back In Town)\nVolvemos a la normalidad con el grupo iralndés con cantante negro más famoso de la Historia.\nLos padrés del heavy, antes de que existiera el heavy.\nUn pedazo grupo y una pedazo canción.\nTemblad: estoy de vuelta en la ciudad.\nposted by Roski at 18:05 | 1 comments\nYo, amo y señor de este blog, elijo a…\nGilbert “Gil” Gunderson\nEl viejo Gil es un vendedor fracasado. Es más, es EL FRACASO con patas, con una gran L (loser) tatuada en la frente…\nEs sin lugar a dudas (y según mi opinión) el personaje más paradigmático de Los Simpson.\nApareció tarde (en la época que todos recordamos como la mejor de Los Simpson: entre la 9ª y la 11ª temporada) pero lo hizo a lo grande. Vendedor de casas al estilo Glegarry Glen Rose…\nSe refiere a si mismo en tercera persona y cuando el trato directo no funciona pasa a la súplica (justo lo que nunca debe hacer un vendedor).\nSu vida está indisolublemente unida a la de Lionel Hurt. Era su jefe en su primer trabajo conocido (vendedor de casas, como ya hemos dicho) y lo sustituyó como picapleitos cuando este se “retiró” de la serie (recordemos la triste muerte de su doblador). Si Lionel es un fracaso como abogado, Gil es el fracaso del fracaso. No se puede caer más bajo. Es imposible.\nMoe tiene en propiedad un bar y tiene sus negocios, sus aspiraciones. Gil sabe que nunca saldrá del pozo y sus suplicas lo único que hacen es arrancarle la dignidad.\nTodos los personajes secundarios han mostrado alguna vez alguna altura moral, algún cierto entusiasmo, algún rastro de sentimientos y de humanidad. Sólo tres o cuatro se libran de este estigma moral: Frank Grimes, Gil y el adolescente con granos. Son la esencia de Los Simpson: 100% fracaso.\nGil ha vendido (o lo ha intentado) casas, zapatos y automóviles usados. Estas tres ocupaciones son, junto a la de abogado, las más odiadas y vilipendiadas por la cultura popular americana.\nMe hice fan suyo cuando intentaba vender al colegio un lote de ordenadores Coleco (“se oxidan fácilmente…cierra el trato Gil, cierra el trato”). Una idea brillante: el peor producto para el peor de los vendedores. Quizás el momento álgido del personaje.\nTambién ha sido telefonista, mascota de un equipo o limpiador en una cadena de grandes almacenes (o en el badulaque). Como podéis comprobar el puesto de Gil está cada día más alejado de la cima.\nLos guionistas lo hacen caer cada vez más y más. Su vida personal, el lugar donde vive… Su desgracia nos hace felices. La desgracia de todos los personajes\nCierto que en Los Simpson hay ternura y amor. Pero todo orbita alrededor del fracaso. Sin el fracaso no se entiende nada. El fracaso es divertido, no hay duda, peo el gran mérito de Los Simpson (en su época dorada más si cabe) es emocionarnos ante el triunfo de algunos de sus personajes: tan bajo caen que aunque se eleven un milímetro consiguen alegrarnos.\nLamentablemente ya sabemos que Gil nunca se levantara del barrizal que es su vida. El día que lo haga dejará de gustarme la serie. Bueno... quizás no.\nLa semana que viene termino con un post recopilatorio sobre la serie.\nEtiquetas: Gil, Semana Simpson\nposted by Roski at 11:56 | 4 comments\nEl compatriota aragonés Queco ha mencionado a...\nMás allá de la parodia del borrachín, Barney la transciende a base de acumulación y exageración.\nNadie hay tan borracho que translade su domicilio al lavabo de un bar (y más si ese bar es la Taberna de Moe)\nNadie puede anteponer la cerveza a sus dos únicos amigos. Entonces va Barney, y cuando un incendio arrasa la taberna y Homer y Moe están desmayados en el suelo, salva primero los barriles y luego a ellos.\nNadie puede confiar en él. Es un enfermo, un inútil. Entonces los guionistas le dan la vuelta al personaje: "hagamos que este desecho humano sea el más talentoso habitante de Springfield, será divertido" parecen decir entre risitas sarcásticas.\nTodo esto sería Barney sin el alcohol que lo esclaviza.\nY eso el lo gracioso: rebajar a un personaje al lodo y luego hacerle mostrar actitudes nada habituales allí. ¿Una pelea en un bar sobre quien fue el mejor primer ministro inglés?\nEn la temporada 11 dejó el alcohol (esto marca según mi opinión el final de la época clásica de Los Simpson... aunque de ésto ya hablaremos en el último post) . Ha recahído, y actualmente no se sabe si lo es o no: el gran problema de las últimas temporadas de Los Simpson es que son incapaces de fijar un dinámica en sus personajes.\nEtiquetas: Barney, Semana Simpson\nposted by Roski at 10:18 | 4 comments\nposted by Roski at 16:49 | 4 comments\nposted by Roski at 10:34 | 7 comments\nSemana Simpson - Hay gente que nació para ser camarero\nEl ínclito, el maravilloso, el de los dedos vertiginosos, Forfy ha elegido, como no podía ser de otra manera, a…\nMoe Lester Szyslak\nMoe es basura. Eso ya lo sabemos. Y sin embargo algo en nuestro interior hace que lo amemos.\nMoe es camarero, o como mejor lo define él: “proveedor de sustancias entumecedoras del cerebro”\nMoe es un lamento, una canción llorada. Es un fracaso que intenta levantar la cabeza y seguir andando. Y total ¿para qué? Para volver a caer. Los guionistas de Los Simpson son crueles, pero el mundo real también lo es.\nMoe es extranjero, quizás de un país del este de Europa (yo apuesto por Polonia). Y lleva toda su vida intentando cumplir el sueño americano.\nFue boxeador mediocre y manager desastroso; actor infantil malogrado por sus tendencias homicidas; estrella de culebrones seducido por la fama. Y todo eso sin dejar de ser ruin y cruel.\nY al final del camino: el fracaso.\nFracasó al intentar delinquir: tráfico de osos panda y de orcas; estafa a un seguro para mantener su tren de vida; practicar la medicina sin licencia; ruleta rusa con vietnamitas (referencia ineludible a El cazador)…\n…y fracasó al intentar cambiar de vida de forma legal (aunque inmoral): la remodelación de sus negocios; el flameado de Moe, etc\nEs tan patético que envidia a Homer.\nSus amigos (entiéndase como “clientes del bar”) deben evitar que se suicide por Navidad.\nSuele acosar a mujeres.\nLos guionistas (esos misántropos incurables) lo utilizan con regularidad. Toda tendencia socialmente deleznable, toda actitud ruin y asquerosa… ahí está Moe. Ahí reside su gracia: no se puede caer más bajo.\nY aún así… es capaz de amar. Y eso lo redime y lo eleva sobre el resto de personajes. Es fácil ser bueno si estas en el lado bueno del mundo, pero Moe debe alzarse desde las cloacas más inmundas. Alzarse para salvar a Maggie, alzarse para ir a leer cuentos a vagabundos y huérfanos.\nMoe es un santo. Un santo mezquino, cierto, pero santo al fin y al cabo.\nEs un personaje que se ha ido construyendo poco a poco. Al principio sólo era un camarero moreno, luego cambió y su pelo se volvió gris. Bart y Lisa lo llamaban por teléfono para reírse de él (no es un tipo muy listo que digamos). Pero llegó un momento (maravilloso episodio aquel del Flameado de Moe) en que se irguió sobre el resto de secundarios hasta alcanzar una altura mítica.\nGracias a él podemos coger un carrito de biblioteca y gritar…\n“Voy a matar a Moe…hiiiiiiiiiii…voy a matar a Moe…hiiiiiiiii…”\nEtiquetas: Moe, Semana Simpson\nposted by Roski at 11:16 | 6 comments\nLes dejo con uno de mis grupos favoritos en una de mis series preferidas.\nY sí, llegarán lejos.\nLa Semana Simpson continuará la semana que viene (ejem) y si tienen alguna queja/petición comuniquenmela en los comentarios (como siempre, o sea)\nEtiquetas: música para el finde, Ramones, Semana Simpson\nposted by Roski at 11:27 | 2 comments\nSemana Simpson - Más triste que un payaso borracho\nEl indeciso Deckard, ha elegido a…\nHerschel Schmoekel Pinkus Yerucham Krustofski\nSí, es Krusty.\nEs judío… algo habitual en el mundo del espectáculo norteamericano. Y su padre es un rabino ortodoxo, opuesto a que su hijo sea una estrella mediática.\nSe desconoce la relación que une al rabino Krustofski con Luke Perry (medio hermano del payaso favorito de Springfield), pero no dudamos de que sería interesante ahondar en el tema.\nKrusty ama el dinero, lo adora. Vendería su alma por poseer más (es muy posible que ya lo haya hecho). Por eso ha dedicado su vida a un solo fin: la explotación comercial de su figura.\nKrusty es la metáfora del hombre vendido a la sociedad. No es un buen cómico, pero su imagen vende, es una marca.\nProductos de baja calidad, cadenas de hamburguesería de aún más baja calidad, campamentos infantiles donde los niños son tratados como esclavos (mítico episodio que apunto estuvo de convertirse en la primera película de Los Simpson)… todo vende si contiene una etiqueta con la cara de Krusty sonriendo.\nY al final ¿qué queda? Un hombre aislado del mundo, misántropo, antisocial, fumador, bebedor, adicto al juego y seguramente drogadicto. Los vicios más horribles en los que malgastar el dinero que ha ganado vendiéndose. Una vida triste.\nY aunque ame a su hija, aunque se lleve a un grupo de niños a pasar unos días Tijuana (gesto que le honra) aunque se arrepienta de la vida que lleva… al final siempre vuelve. Siempre hay un todoterreno “Cañonero” que promocionar.\nAh… es analfabeto y lleva un marcapasos. Sin estos dos detalles no se entendería muchos de los episodios de Los Simpson, en los que aparece desde los primeros capítulos. Es por tanto una creación original de Matt Groening, que se inspiró en un payaso televisivo real que solía ver durante su infancia.\nNo es una buena persona… bueno, ninguna buena persona se casaría con Mia Farrow\nConsejo que nos daría:\n"Nunca apuestes contra los Harlem Gobletrotters"\nEtiquetas: Krusty, Semana Simpson\nposted by Roski at 10:38 | 6 comments\nLa elección de la maravillosa ilustradora Montse Akane es...\nRalph tiene un amigo imaginario: un duende verde que le dice que queme cosas.\nY aún así es féliz. Bart y Lisa sienten simpatía hacia él... Pero eso es algo normal, porque es imposible odiar a Ralph.\nSi fuera un país sería Canadá (nadie odia a Canadá)... es por eso que Ralph representa al país norteamericano en el club de las Naciones Unidas de su colegio.\nEl primogénito Wiggum tiene 8 años y nunca podrá tener más. No puede existir una versión adulta del personaje [e intentos ha habido] porque entonces no existiría el personaje. Ralph sólo es comprensible desde la inocencia.\nDice cosas sin sentido, habla solo, come cosas extrañas y no se comporta de una forma coherente.\nAunque la gente diga que tiene problemas, lo único que tiene son 8 años. Una edad magnificada por unos guionistas que hacen recaer sobre él todo el peso de la inocencia.\nTambién es verdad que las escuelas de educación especial se lo rifan.\nNunca sacará buenas notas, porque nunca pasará de segundo curso. Es una lástima, porque ha demostrado que puede llegar a ser un gran actor de teatro.\nPapaito Matt Groening lo ama con locura.\nEs el primer personaje que sale en la película de Los Simpson. También puede que sea el más popular de todos lo habitantes amarillos de Springfield.\nposted by Roski at 16:14 | 6 comments\nposted by Roski at 10:57 | 6 comments\nEs verano y la gente de bien se ha ido de vacaciones.\nCuriosamente son los meses del año que más trabajo (¡malditos turistas y maldito Internet!)\nY como los temas escasean y lo lectores también, voy a aparcar algunas secciones (Historia de los videojuegos, Arte del siglo XXI, Una visión radical del mundo, etc) y a dedicar una semana (o lo que sea) a uno de mis pasatiempos preferidos: The Simpsons [la ese final sólo se puede usar si lo dices en inglés]\nSerán microartículos dedicados a algunos personajes secundarios.\nPor eso necesito su ayuda, amados lectores, y ruego me indiquen en los comentarios de este post cuál es su secundario favorito.\nPara que no se me adelanten diré que el mio es Gil (o Gail según los dobladores españoles), el vendedor fracasado.\nEtiquetas: ayuda bloguera, Semana Simpson\nposted by Roski at 16:31 | 15 comments\nSi me tragué Super Mario Bros (la película)\nEsta debe ser la bomba.\njur jur jur... ¡festival del humor!\nEtiquetas: historia de los videojuegos, humor, youtube\nposted by Roski at 16:27 | 1 comments\nEstaba yo ordenando la biblioteca cuando...\nEse nombre... me suena... pero no puede ser...\n...no pueden haberlo hecho.\nSi es que dicen que en España se publican demasiados libros...\n... y puede ser verdad.\nY estos libros existen y mi antecesora en el cargo decidió traumatizar a los niños comprándolos.\nEtiquetas: Paloma Lago, yo y mi biblioteca\nposted by Roski at 17:37 | 5 comments\nQuien tuvo una Master System II lo entenderá.\nMarginados por los que se compraron una Mega Drive (salieron casi conjuntamente al mercado en España).\nCon un catálogo de juegos muy muy irregular.\nCon posiblemente la peor serie de carátulas que se han hecho jamás para unos cartuchos.\nAsí que el día que me pasé el "Alex Kidd in Miracle Word" saldé una cuenta personal.\nBueno.... eso fue ayer gracias a este emulador y a esta rom. Pero es que de pequeño era muy patoso y nunca pasé del último castillo. Que se le va a hacer.\nPedazo de juego Alex Kidd in Miracle Word... a la altura del Super Mario. Sin su fama pero según mi opinión mucho más entretenido.\nEtiquetas: Alex Kidd, momentos estelares, videojuegos, yo y mi ombligo\nposted by Roski at 11:13 | 2 comments\nDiciembre de 1968. El verano del amor había pasado hace muuuucho tiempo.\nRolling Stones, Eric Clapton, Jethtro Tull, Taj Mahal, John Lennon...\n... y unos Who puestos hasta el culo de metanfetaminas.\nEra el Rolling Stones Rock'n'roll Circus. Y los Who arrasaron.\nPD: del mítico programa me quedo con la cara de Eric Clapton mientras tocaba con John Lennon, Keith Richards y Mitch Micthell.\n"Vale estoy en un supergrupo, pero ¿quién ha invitado a cantar a Yoko Ono?". Lo puedes ver aquí.\nEtiquetas: música para el finde, rock, The Who, Yoko Ono\nposted by Roski at 18:16 | 3 comments\nposted by Roski at 10:46 | 0 comments


Inicioinvestigación e innovaciónTesla fabricará cátodos de batería para vehículos eléctricos sin cobalto\nEliminar el cobalto abarata las baterías\n25 septiembre, 2020 Biodisol investigación e innovación, notas de prensa, vehículos eléctricos\nBaterías sin cátodos de cobalto para los EV de Tesla\nTesla fabricará baterías para vehículos eléctricos con cátodos sin cobalto, anunció durante su evento Battery Day. El anuncio se produjo como parte de la decisión de la empresa de fabricar baterías internamente en lugar de comprarlas. Musk no dio una línea de tiempo para ir a una batería sin cobalto.\nEl cobalto es el material más caro utilizado en las baterías. Se esperaba que eliminarlo de la mezcla ayudara a que los vehículos eléctricos fueran tan asequibles como los que funcionan con gasolina. Tesla ahora dice que puede fabricar un vehículo eléctrico de u$ 25,000. Esto es u$ 10,000 menos que su modelo más barato, debido a las mejoras que ha realizado en sus baterías, incluida la eliminación del cobalto.\n«Es absolutamente fundamental que fabriquemos automóviles que la gente pueda pagar. La asequibilidad es clave para nuestra escala».\nAfirmó Elon Musk\nEl cobalto es conocido como el diamante de sangre de las baterías\nAl cobalto también se le ha llamado el «diamante de sangre de las baterías». Esto se debe a que se ha extraído de una manera que pone en peligro a los niños trabajadores y destruye el medio ambiente en la República Democrática del Congo. Una demanda presentada contra Tesla, Apple, Alphabet, Dell y Microsoft en diciembre por un grupo internacional de derechos humanos alega que las empresas fabrican sus productos con cobalto extraído por niños pequeños. Tesla comenzó a trabajar con la compañía china de baterías Contemporary Amperex Technology Ltd. (CATL) para desarrollar baterías que usan poco o nada de cobalto, informó Reuters por primera vez en mayo.\nTrabajar con un tipo diferente de batería conllevará nuevos desafíos. El impulso para usar menos cobalto ha aumentado la demanda de otro metal que lo reemplace en las baterías: el níquel. Musk instó a las empresas mineras a extraer más níquel durante una llamada de ganancias de julio y lo hizo nuevamente durante el Día de la Batería.\n“Para poder escalar, realmente debemos asegurarnos de que no estamos limitados por la disponibilidad total de níquel. De hecho, hablé con los directores ejecutivos de la empresa minera más grande del mundo y les dije: «Por favor, hagan más níquel, es muy importante».\nEl níquel se extrae en más lugares del mundo que el cobalto, pero su extracción ha contaminado las tierras de los pueblos indígenas en Rusia. Como resultado, los activistas indígenas han presionado a Musk para que se niegue a comprar el material de la empresa minera Norilsk Nickel, informa Grist.\nbaterías cobalto Tesla\nbaterías cobalto vehículos Tesla\nbaterías EV Tesla\nbaterías sin cátodo de cobalto Tesla\nbaterías sin cobalto autos eléctricos\nbaterías sin cobalto Tesla\nnueva batería para abaratar Tesla\nnuevas baterías de Tesla


Salario: el sector de en Navarra | trud.com\nSalario: en Navarra\nEl nivel del salario promedio en Navarra durante los últimos 12 meses\nLos 10 sectores más populares por el númeno de ofertas de empleo en Navarra\nLa distribución de las ofertas de trabajo en Navarra en\nClasificación de industrias por el nivel de los salarios en Navarra\nCalificación de compañías por el número de ofertas abiertas en Navarra\nEl gráfico de barras muestra el cambio del nivel de los salarios promedios en Navarra.\nEn Navarra el campo laboral que más demanda tiene es Restauración. Según las estadísticas de nuestro sitio web, el número de ofertas de trabajo en este campo es el 33.6% de la cantidad total de las ofertas en Navarra.\nLa industria mejor pagada en Navarra es Logística. El salario promedio en la industria es 21000 eur.\nEl mayor empleador en Navarra por el número de ofertas laborales es Randstad. Según las estadísticas de nuestro sitio web, la compañía Randstad abrió 71 ofertas.\nRepartidor/a - Mensajero/a - Transportista en Pamplona/Iruña 8.00€ por hora\nSoftevolution, Ablitas, Navarra\nFundación Adecco, Navarra, Comunidad Foral de Navarra\nDeseas crear una suscripción para tu solicitud “ofertas de trabajo en Navarra”?\nEstás suscrito al envío “ofertas de trabajo en Navarra”\nВы уже подписаны на рассылку “ofertas de trabajo en Navarra”


Aeropuerto Schiphol al centro de Amsterdam\nComo llegar del Aeropuerto Schiphol al centro de Amsterdam\nSiempre hay alguna razón para buscarte un vuelo y un hotel en Amsterdam para una escapada. Los festejos populares, los congresos, las visitas, alguna exposición interesante, un concierto o simple vicio de viajar.\nPreviendo que puedas ir a la ciudad holandesa en breve, te damos aquí algunas instrucciones y consejos para llegar del Aeropuerto Schiphol hasta el centro de Amsterdam.\nEl aeropuerto internacional de Schiphol es un lugar por el que transitan miles de personas. Es uno de los más activos de Europa. Además, es muy grande y no sería raro que te desorientaras al llegar por primera vez.\nLlegar al casco urbano puede ser un rompedero de cabeza si no llevas alguna información de cómo acercarte a tu hotel en Amsterdam.\nNo desesperes. Aquí van nuestros acostumbrados consejos de viaje.\nTienes varias alternativas. La primera, por rapidez y coste, el tren. Los andenes están en la zona baja del complejo y hay varios accesos repartidos por él, bien indicados.\nLos trenes salen cada 15 minutos y tardan unos 20 minutos en llegar a la CS (Centraal Station). El billete te costará 4 euros y desde allí puedes coger taxi o tranvía hasta tu hotel.\nLa segunda alternativa es el autobús: no hablamos sólo de los autocares que los hoteles y agencias ofrecen a los clientes sino los buses lanzadera de la compañía KLM, la aerolínea nacional, que se pueden usar aún sin haber viajado con ella. Cada dos horas pasan y llevan a los viajeros hacia los hoteles de cuatro y cinco estrellas.\nY por último está el taxi. Pero no pienses que ganarás mucho en tiempo, aquí también hay atascos. Además, si bien puedes compartirlo con otro turista, una carrera no suele costar menos de 30 euros .\nYa sabes como llegar a tu hotel en Amsterdam desde el aeropuerto. Ahora, a pasear.\n« Museo Picasso de Málaga\nMarsella mira al mar »


35 años de DYA Guipuzcoa | E-mergencia.com :: Urgencias y Emergencias médicas, Catástrofes y Rescate\n35 años de DYA Guipuzcoa\nEste fin de semana DYA Guipuzcoa esta de aniversario. Cumple 35 años dando seguridad y confianza a todos los guipuzcoanos. Donostia va a ser la sede del encuentro nacional de DYAs de toda España y va a mostrar a toda la población los recursos de los que dispone, tanto de rescate (carretera, montaña y acuático) como del mundo sanitario. Ademas un simulacro de Tráfico con multiples heridos dará el punto final a esta jornada festiva para todos los voluntarios y para todo aquel que se quiera acercar a la explanada de Sagües.\nOs invito a todos a que os paseis por aqui y disfruteis, ya que la DYA somos TODOS.\nOs dejo un enlace sobre un reportaje que se publica hoy en el periodico local, un saludo a todos.\nMis más sinceras felicitaciones a todos los componentes de DYA y a todas las personas que han sido ayudadas por sus miembros\nFelicidades compañeros!!!!! y que sigamos juntos durante muchos años mas y haciendo lo que mas nos gusta: ayudar a quien nos necesita. un abrazo a todos.\nLlevo poquisimo tiempo en el DYA... exactemente desde el domingo y sabado noche al domingo tengo mi primera guardia. Como no, empezar tambien a felicitar a mis compañeros.\nMe alegra mucho subirme al barco con vosotros y poder prestar mis manos para ayudar.\nVoluntario DYA Zaragoza\nEnhorabuena y antetodo felicidades por estos 35 años al pie del cañón; que sigais haciendolo tan bien otros tantos y que se mojen mas las instituciones de lo que lo han echo hasta hora.\nDesde DYA Navarra y en nombre de su Junta Directiva os hago llegar nuestro apoyo para lo que necesiteis; ya que solemos colaborar juntos en varios servicios preventivos a lo largo del año.\nVocal Junta Directiva DYA Navarra\nOso ondo Zorionak!!!!!\nPues eso, felicidades. NO te puedes ni imaginar lo que me ha recordado esos inicios a casos como el de DYA Zaragoza que gracias a mucha gente anónima, algunos ya no están en la asociación, han ido consiguiendo que poco a poco se vaya posicionando donde está. El ir a pedir ayuda por los bancos, las empresas...... casi nada, vaya recuerdos....\nCuantas vidas habrán salvado las ambulancias amarillas y que poco afán de protagonismo han tenido, actuaban, ayudaban y volvian a base; casi como la historia de la DYA.\nPor eso, un saludo y que cumplais más!!!\nQue cumplais otros muchos más haciendo lo que más os gusta.\nDYA A DYA DURANTE 35 AñOS LOS INICIOS, A BASE DE PEDIR FAVORES INSISTENTEMENTE POR SU FUNDADOR EN GIPUZKOA, FUERON LOS CIMIENTOS de una entidad que refleja la solidaridad guipuzcoana\ndiariovasco, 24-10-2008 22:17\nDV. Esta es la historia de la solidaridad cuando las oenegés aún estaban en el limbo social. Es la historia de la DYA, la asociación Detente y Ayuda, nacida a base de voluntarios sacrificados, primero para solucionar los problemas de los automovilistas cuando los talleres estaban cerrados y, por reflejo, de los accidentados en aquellas peligrosas carreteras guipuzcoanas de los primeros años de la década de los 70.\nSon los recuerdos emocionados de su fundador en Gipuzkoa, José Antonio Malo, socio número 1, cuya narración llena de color y tonalidades serviría a un extraterrestre para conocer los momentos dramáticos y eufóricos del nacimiento y desarrollo inicial de la DYA. Era el año 1972. Con 19 años, Malo busca su sitio en la vida. Vivía en Arroa. «Un día que venía a Donostia vi un coche R-6 azul matrícula de Bilbao, que circulaba muy despacio. Me puse detrás y le seguí. ¿Por qué? Por las grandes antenas que llevaba y el anagrama gigante de la DYA, de la que yo había oído hablar de su creación en Bilbao». Cuando llega a Añorga, el primer coche para en una callejuela y detrás el Citroën de José Antonio Malo. «Estaba muy mosqueado. Le expliqué que me atraía la idea de crear algo similar en Gipuzkoa».\nSe trataba de Rafael Cañada, presidente de la entidad en Vizcaya. «Me invitó a una reunión de la junta directiva de DYA en la Sociedad Bilbaína». Malo llevaba su anagrama de la Asociación Guipuzcoana de Ayuda en Carretera AGAC. «El fundador, José Antonio Usparitza me dijo que mejor me sumaba a su proyecto de la DYA, que ya estaba todo casi hecho, incluso el emblema. Fue como la salvación a mi idea inicial», resume el fundador.\nDe regreso, pidió una reunión con el gobernador civil, trámite indispensable para crear una asociación en aquellos años. «Me puse hecho un flan», recuerda Malo. Pero no sólo le escuchó sino que pidió que contase con él como su colaborador. Y se puso en marcha.\nNunca mejor dicho, porque se recorrió todas las carreteras y municipios exponiendo su proyecto de crear la DYA en Gipuzkoa. Eran los tiempos que muchos recordarán, en que los traslados de los heridos por accidente de coche se hacían a toda velocidad, tocando el claxon y con un pañuelo blanco asomado en una ventanilla.\nVisitas y peticiones\nMalo trabajaba como comercial publicitario pero tanto interés puso en crear la DYA en Gipuzkoa que «lo dejé completamente para buscar apoyos, por ejemplo anuncios gratis en El Diario Vasco».\nLlegaron los voluntarios y los donativos. Lo que no era por voluntad, iban a pedirlo. Por ejemplo, piezas para repuestos. Entonces los voluntarios salían en sus propios coches a puntos negros de las carreteras para ayudar a los automovilistas en las fechas de vacaciones, festivos y fines de semana.\nMalo y sus compañeros se dieron cuenta en seguida de que además había que hacer algo con los heridos por accidente de tráfico. Por eso eligieron el alto de Orio para instalar la primera caseta de auxilio sanitario en el punto negro por excelencia de Gipuzkoa. «Fui tantas veces a pedir ayuda al dueño de Bombas Itur, en Zarautz, que se hartó y en vez de ayudarme compró la caseta entera cuando supo qué era lo que estaba promoviendo: la solidaridad en carretera». Casi 80.000 pesetas de las de entonces. A base de pedir, la amueblaron y acondicionaron. «Casualidades de la vida, meses después su coche, uno grande, americano, se cayó por el barranco en esa zona y yo fui quien acudió a rescatarle a él y a su hijo».\nHabía que adquirir ambulancias, para no depender de la voluntad de las empresas e instituciones que las poseían «como la empresa Alonso o la Residencia Sanitaria», y se las prestaban en los días y noches que no las utilizaban. Un baile benéfico en Arroa, su pueblo, les produjo 17.800 pesetas. Una fortuna. Cogió el dinero y se presentó en casa del abogado José Luis Barrero Garrido, quien aceptó el cargo de tesorero. «Le pedí que además fuera nuestro presidente, y también aceptó». Así se presentó en la Caja de Ahorros Provincial para pedir una ambulancia. «Llevaba el anagrama de DYA y la inscripción Donada por la Caja de Ahorros Provincial. Era estupenda», recuerda el fundador.\nEnseguida, la Caja Municipal regaló otra, la segunda, «con otra disposición y no tan manejable». Pero era mejor que nada. La DYA se iba encauzando. Habían pasado cinco años y se cubría más que bien todo lo que se podía.\nLlegó el primer local social, en el paseo de Colón de San Sebastián y pronto la primera radio de comunicación entre coches «Se la pedí a Ernesto Montero, de Irun. Le expliqué para qué la quería. Costaba otras 80.000 pesetas. Cuando creía que me iba a dar la mitad o parte le dijo a su escribiente de la oficina que me diera todo el dinero que necesitaba y le firmara un recibo. ¡Casi le abrazo allí mismo de la emoción!» recuerda Malo.\nDespués se comunicaron los vehículos con la central para mejorar la coordinación de asistencia en accidentes o averías. Cada vez había más voluntarios y se determinó formarles para ofrecer una atención cualificada. Los socios económicos también crecían «y aportaban 200 pesetas anuales que les cobrábamos por recibo». Eran días de una solidaridad absoluta. Los doctores Ricardo Hueso y José Luis Carballo ayudaban. «Prieto, al que le llamamos “el aitona”, porque a sus 91 años sigue colaborando. Como Antonio Uceda». O Manuel Fernández de Landa, procurador de los tribunales, que los fines de semana cogía su coche para ayudar en las carreteras a la DYA.\nColaboró también Agustín Zapiain, el popular Pello Kirten, en festivales benéficos.\nAl tercer año la DYA inaugura la delegación de Zestoa, población en la que antes estaba una ambulancia en la gasolinera, y se instaló un puesto en el alto de Etxegarate. El cuarto año el servicio de la asociación ya cubría las 24 horas, recoge la historia oficial.\nTras cinco años de éxito en su gestión, Malo decide dejar la DYA «para ganarme la vida». ¿Volverá Malo a la DYA? «Volveré, pero cuando me jubile. Para dedicarle todo el tiempo que quieran».\nDurante los siguientes diez años, bajo la presidencia del médico Eduardo Tamayo, DYA Gipuzkoa se profesionaliza. La historia oficial de la DYA señala que se extiende la asistencia a todo el territorio numerosas delegaciones.\nTambién se amplían las unidades, se equipan las primeras unidades de rescate en carretera del país. El número de voluntarios activos pasó de los 350. DYA Gipuzkoa contaba ya con más de 20 ambulancias en servicio permanente. Su centro coordinador y su teléfono de atención de urgencias, el 46.46.22, y el amarillo de los vehículos son su imagen.\nDYA Gipuzkoa tiene hoy más de 400 socios voluntarios en activo y 7.000 socios colaboradores que hacen una aportación anual. «Pido a los guipuzcoanos que sigan colaborando con la DYA de corazón», pide José Antonio Malo.\nEquipo: Socorristas, técnicos de rescate (socorristas experimentados, buceadores expertos en escalada y espeleología, especialistas del rescate en carretera...), socorristas acuáticos, médicos, DUE, conductores, socios colaboradores son la columna vertebral de este equipo solidario de Gipuzkoa.\nPágina de internet: Los interesados en más datos pueden ver su página en internet: http://www.dyagipuzkoa.com/\nPrimera directiva 1973\nPresidente: José Luis Barrero Garrido; vicepresidente: José Antonio Malo. Secretario: Jesús María Calvete. Vocales: Alberto Fernández, José Antonio Medrano, José Julián Pérez, Enrique Gil, Xabier Cabezón, Jesús Fernández y Fermín del Río.\nAgradecimientos: Un repaso rápido de voluntarios, muchos de ellos de primera hora: Manuel Valero, Txema San Aniceto, Maite Ros, Carolina Bailén, Estefanía Álvarez, los hermanos Antonio y Miguel Uceda, José Miguel Gojenola, Jesús María Prieto, Juan Carlos Gamarra, Coro Ansorena, José Luis Ereño, José Ignacio Bastida, Javier Calvete.\nOso ondo Zorionak que nos veamos muchos años mas por estos sitios desde la zona de la sakana y de los voluntarios de una base de dya navarra nuestra felicitacion por esos años de detener y ayudar (D.Y.A)\nque sigais asi muchos años mas\nZorionak DYA GIPUZKOA\nEs la primera vez que escucho de esta corporacion, pero ya 35 años de existencia habla bien del constante trabajo que han de realizar sus integrantes.\nOs pongo el enlace de una noticia que publicaron en el diario vasco al presidente de DYA Guipuzcoa hace ya unos dias.\nPues no se que ha pasado pero el enlace no va bien; no funciona.\nTengo este enlace en mi correo y funciona bien ; asi que si alguno esta interesado se lo envio por privado.\nUn saludo y es una pena que no se vea.\nY, por supuesto, mis felicitaciones a todos los miembros de la DYA, en activo o no.\ndonde se pueden ver fotos y videos del 35 aniversario dya guipozcoa?? muchas gracias\nLa noticia a la que me referia era una entrevista al actual presidente de DYA Guipuzcoa (que lleva bastantes años); donde contaba su experiencia y comienzos como tal en la asociación.\nMe recordaba a la que hemos tenido la gran mayoria de las DYAs del norte (bizkaia, gipuzkoa, alava, navarra, zaragoza, etc); llorando en todas las puertas para conseguir sacar algo para poder tirar para adelante; que es lo que conozco yo por mi experiencia vivida y me identificaba totalmente con él.\nJOSÉ LUIS ARTOLA PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DYA GIPUZKOA\n«Nuestros voluntarios son el corazón de la DYA»\nJosé Luis Artola, presidente de DYA Gipuzkoa. /JUANJO AYGÜES\nJosé Luis 'Joxepo' Artola Zuloaga\nnació en Igeldo hace 35 años. Vive en Usurbil. Es perito de Seguros Mapfre. Casado con dos hijos, una chica de 13 años y un chico de 10. Miembro de DYA desde los 19 años. Presidente desde 2003. Aficionado a leer, el monte y la bici de montaña.\nTiene entusiasmo el presidente de Detente y Ayuda, DYA Gipuzkoa, como su propia asociación\nJosé Luis Artola habla con emoción contenida del papel preventivo, social y colaborador de la DYA en Gipuzkoa, pero sobre todo ensalza a los voluntarios de la entidad. «Ellos son el corazón de la DYA». Un corazón que palpita con un ritmo solidario en su 35 cumpleaños.\n- ¿Cómo está la DYA hoy de socios, apoyos y reconocimiento: inmejorable, no?\n- La DYA la componen 400 voluntarios y 40.000 socios. Sólo en Gipuzkoa. O sea, muy bien, porque los voluntarios son el corazón de la DYA. El voluntario da mucho. Y los socios son la madre del cordero de la organización. La DYA estamos como entidad de prevención -lejos quedan ya los años de las ambulancias- y de formación. Seguimos siendo los pioneros que iban a atender las necesidades de la gente. Además, vamos a firmar con la Diputación el primer convenio de nuestra historia. Tenemos un convenio con el departamento de Emergencias para estar presentes como servicio de Protección Civil. También colaboramos en la búsqueda de personas perdidas.\n- DYA ha estado siempre al margen de las instituciones oficiales.\n- Siempre hemos podido mantener nuestra independencias gracias a los 40.000 socios. Hemos hecho todo lo que otros no han querido. Hemos innovado. Por ejemplo fuimos los primeros en tener ambulancias medicalizadas al principio de la década de los 80. Nos tacharon de competencia desleal y cosas peores... y casi nos hacen desaparecer.\n- Les quisieron apartar de los servicios de urgencia...\n- Diré que DYA ha cubierto una etapa dentro de las urgencias que ahora las cubre la Administración. Hicimos algo que nadie quería hacer. Por ejemplo: poner asistencias en la zonas más peligrosas de la red de carreteras. Nos dieron 8 millones de pesetas, pero se oficializó y pagan 52 millones. ¡Lo que hubiera hecho la DYA con ese dineral! Ya hemos borrado todo eso y seguimos haciendo nuestro trabajo. La DYA siempre estará ahí, en el teléfono 943 46 46 22 durante las 24 horas del día.\n- Desapareció la imagen tradicional de la cuestación de la DYA.\n- Sí, porque los tiempos cambian y no puedes pedir a la gente voluntaria que vaya de cuestación por la calle. Yo he ido y era muy duro. Nos llaman para estar preventivamente en muchos eventos y si quedan satisfechos nos dan un donativo. Pero al que no tiene no le vamos a pedir.\n- Además la DYA fue de las primeras en obtener una certificación de calidad.\n- Porque ha sido una meta desde hace muchos años. Venía el voluntario, pero queríamos que su ímpetu solidario tuviera un fondo de calidad en su atención y que lo notase el atendido. Queremos que el voluntario trabaje como un profesional. Es lo que quisimos hacer ver a la sociedad.\n- Lo mejor de DYA es el trato cercano y hasta cariñoso de los voluntarios. ¿Está de acuerdo?\n- (Emocionado) Sin duda. Ese toque goxotasuna es nuestro signo de identidad. Hemos llegado a tardar media hora para trasladar a una señora con la cadera rota desde Orio, con todo cuidado para evitar baches y curvas. No lanzó un solo gemido hasta el hospital. Nos sale así porque nos gusta asistir a la gente de Gipuzkoa como si fuera un familiar nuestro. Los voluntarios se han ganado el respeto por su trabajo. Por eso también nos han dado un premio en París.\n- ¿Es fácil mandar en la DYA?\n- No, mandar en la DYA es lo peor de todo. No se lo recomiendo a nadie. Hay que tomar decisiones que pueden molestar a quien está contigo codo con codo y además son voluntarios. Soy presidente porque me ha tocado. Me lo pidieron en una asamblea y acepté. Pero es un marrón... aunque estoy orgulloso de la institución. Llegué con un amplio plan para cuatro años. Al cumplirlos me dicen: no has terminado con tus objetivos, sigue.\n- Tenemos un departamento de atención al voluntariado en algo que también somos pioneros. Los jóvenes tienen hoy otras prioridades. También tiramos de los amigos para que dediquen un par de horas a la semana en lo que más deseen o estén capacitados. También hay quien fue voluntario de joven, entró en la vida laboral, formó una familia y ahora ha vuelto.\n- ¿Cómo entró a la DYA?\n- Haciendo noches a mi madre en el Hospital Donostia veía por la ventana las ambulancias que llegaban. Me enteré que todos eran voluntarios. Se curó la amá, fui a la sede y me ofrecí voluntario. Entré como conductor y mecánico. Lo recuerdo con mucho cariño.\nos dejo el enlace de un video que se emitió en las noticias locales de donosti. un saludo\n"Sin duda. Ese toque goxotasuna es nuestro signo de identidad. Hemos llegado a tardar media hora para trasladar a una señora con la cadera rota desde Orio, con todo cuidado para evitar baches y curvas. No lanzó un solo gemido hasta el hospital. Nos sale así porque nos gusta asistir a la gente de Gipuzkoa como si fuera un familiar nuestro"\nEsto me ha recordado multitud de ocasiones en las que me ha pasado esto, la dotación con todo el cuidado del mundo y luego al llegar al hospital..... empiezan los dolores con la forma, en muchas ocasiones poco cuidadosa, de pasar al pcte de camillas.\nEl trato, por norma general, es muy empático y cercano. Nos podemos permitir tardar esa media hora, a diferencia de nuestros compañeros (remunerados) que desde "arriba" les meten caña para que las cosas vayan rapiditas.\nSigo pensando que es una VERGÜENZA que este privatizado el sector extrahospitalario, o un ente público con gestión privada, igual me da.\nPor favor, omitamos comentarios de corte reivindicativo o de denuncia, ya que se sale de la línea editorial de la web...\nAhora, sigamos con el tema que nos ocupa\nEso mismo hago yo todo los dias, y cobro por ello. Lo que no se puede es mal sostener un servicio por querer subsistir con personal voluntario. Y llevo 16 años de voluntario, pero las cosas como son.\nMe parece que una demagogia total que el compañero diga que se nos aprieta desde arriba para que agilicemos...... Alucino.... en la vida he oido algo parecido, y lo de la verguenza.... Vamos, creo que está mezclanzo churras con merinas, y yo aun deseando no hechar leña, no me he podido callar aunque habria muchas más cosas de las que hablar, pero para ello ya existen foros más apropiados.\nZorionak a la DYA, en especial a sus volyuntarios que la sacan a flote.\nPD: Lo siento Rortega soy un desobediente, (eso decia mi madre)


cubrebocas – Telemundo Sacramento\nSe acaba el uso obligatorio de la mascarilla ¿Cómo saber quién ya está vacunado?\nSegún los expertos, debido a la falta de lineamientos específicos para verificar quien ya ha sido inmunizado contra el COVID-19 y quien no, es recomendable seguir usando el cubrebocas para minimizar los riesgos de contagios.\nCrece el temor de contraer el virus del COVID-19 tras el anuncio de la CDC\nLa CDC anunció que las personas que ya han sido inmunizadas completamente podrán dejar de usar el cubrebocas; la noticia está causando preocupación entre algunos residentes del estado dorado.\nEl cubrebocas podría convertirse en algo del pasado tras anuncio del gobernador Newsom\nEl mandatario dijo que las nuevas guías serán presentadas el próximo 15 de junio.\nMascarilla 28 Abr\nEl cubrebocas podría quedar en el pasado para quienes ya se vacunaron contra el COVID-19\nDe acuerdo con la actualización más reciente de la CDC, las personas que ya han sido vacunadas completamente podrían dejar de utilizar la mascarilla.


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Era la última jornada y la ciudad se había volcado para apoyar a su equipo en el decisivo partido para salvar la categoría camiseta arsenal 2019 ante el Levante. Así fue. Porque el Córdoba se colocó ya en la cuarta jornada líder después de golear 5-0 al Cartagena y a partir de la novena no perdió ese cetro en ningún momento. En el primero de ellos fue goleado 5-0 por Brasil, y en el último perdió apretadamente con Francia con un penalti en los instantes finales anotado por Raymond Kopa, camisetas de futbol baratas cfb3 uno de los mejores futbolistas de la época. 1962 supuso el comienzo de su época dorada.\nA finales de agosto llegó el internacional marroquí Mohamed Selam Riaji, que luego marcaría una época en el club. El once lo formaban: Benegas en la portería; Simonet, Martínez Oliva y Navarro en defensa; Martínez y Costa en el centro del campo y Riaji, Juanín, Miralles, Paz y Homar en el ataque. La alineación base aquella campaña era la formada por Sánchez rojas o Vicente en la portería; Navarro, Ortolá y Alfaro en defensa; Buendía y Artime en el centro del campo y Espina, Olsen, Torres, Méndez y Domingo en ataque. Comenzó un sábado y terminó un domingo a mediodía.\nAsí se hizo y el resultado no se movió. Tanto que Olsen comentó en una entrevista al Diario Córdoba que «tengo fe en mi trabajo y espero recibir resultado a mi ilusión. Hay capacidad y calidad para abordar la lucha por el ascenso». Su capacidad es para 18.600 espectadores. Como pasó dos campañas antes en aquella promoción de ascenso ante la real, se tuvo que recurrir a un encuentro de desempate en el Bernabéu. Fue en un encuentro en el Bernabéu ante Escocia. Destacaron las cinco victorias consecutivas conseguidas en esta segunda vuelta, incluida la victoria ante el Real Madrid C. F. en San Mamés por 1-0, con un golazo de cabeza de Aritz Aduriz. Era el 24 de septiembre y El Arcángel debía acoger un duelo ante el San Fernando. Se abrieron las puertas de El arcángel mientras la megafonía avisaba a los familiares presentes. A las puertas del lujoso hotel Camino Real Pedregal les ha esperado desde su llegada y en sus desplazamientos un nutrido grupo de mexicanos dispuestos a obtener un autógrafo o una fotografía.\n↑ «Granada, Alcorcón, Sant Andreu y Ponferradina campeones de grupo en Segunda B». ↑ «Bonhof y Solsona, dos fichajes de calidad». ↑ Dana, Fabio; Infanzón, Cristian. ↑ Diario El Imparcial (ed.). Los de Olsen ganaron 3-0 en Córdoba y perdieron 4-1 en Santander. En 1964 el córdoba iba a protagonizar la mejor campaña de su historia. El Córdoba logró por vez primera en su historia ascender a la élite y lo hizo de una manera brillante. Juan Pablo Meneses, que cuenta en primera persona cómo se puede comprar un niño con proyección para ser futbolista y mercadear con él. Estas, por lo general, suelen ser combinaciones del uniforme titular con el alternativo, a fin de evitar coincidencias con los colores de los equipos rivales.\nNo tenía mucha importancia porque rápidamente encontrabas otra, pero ya no tenías la certeza de que la calidad iba a ser igual que las anteriores». Si bien al principio estos detalles pueden pasar inadvertidos, después del uso y los lavados es frecuente que se despeguen las serigrafías o se descosan las insignias. En aquel equipo que entrenaba Ignacio Eizaguirre coincidieron varios jugadores en su nivel futbolístico óptimo, una afición y un estadio que se creyeron desde el principio indestructibles con un presidente, José Salinas, que tuvo paciencia y mano izquierda. Es el mismo aire que respira «El desertor en el camp de batalla» (Proa).\nSi usted adoraba este artículo y también le gustaría recibir más información sobre camiseta valencia 2019 por favor visite nuestro propio sitio.\nEtiquetado camisetas replicas del mundo, donde comprar camisetas kukuxumusu, personalizar camisetas baratas online\nEn Donde Puede Comprar Jersey del barcelona 2019 shop →


Resumen de plugins de deslizamiento de WordPress – Hosting y Seo Actual\nHome / hosting / Resumen de plugins de deslizamiento de WordPress\nadmin 30 mayo, 2019\thosting Leave a comment 2,236 Views\nDurante el último mes, más o menos, nuestro estudio ha estado buscando plugins.\nEl fruto de nuestro trabajo es este último recurso para los plugins de deslizamiento de WordPress.\nVea el vídeo y lea a continuación todo lo que necesita saber sobre los controles deslizantes y cuáles seleccionar.\nnota para obtener uno de los plugins destacados que hemos proporcionado un recurso de enlace en la parte inferior de la página\nAl analizar una combinación de precio y usabilidad de soporte y elementos comunes del flujo de trabajo de un buen PressThis Matt y Dan decidieron que el enlace Soliloquy en la sección Obtener un plugin de deslizamiento era el mejor plugin de deslizamiento de WordPress.\nSu fantástico ecosistema y la expansión a otros medios como Instagram fue una gran ventaja.\nSu modelo de precios también fue simplificado y fácil de entender.\n19 es el precio para obtenerlo en su sitio web, mientras que los desarrolladores pueden esperar el plugin 99 con soporte Premium ilimitado y acceso a todos los addons como Instagram.\nEs fácilmente el deslizador de WordPress más visualmente agradable y fácil de usar para los desarrolladores, diseñadores, propietarios de negocios y bloggers.\nSlideDeck 2 es otra opción muy visual para aquellos que buscan el fregadero de la cocina.\nEste plugin de deslizamiento permite al usuario poner deslizadores de vídeo a través de Vimeo en su sitio web, así como toneladas de plantillas diferentes.\nLa desventaja del plugin es el costo, es el más alto en todas las cuentas, desde el individuo hasta el desarrollador, pero este plugin también le da al usuario la mayor cantidad de opciones de cualquier plugin que hayamos revisado.\nHabía dos deslizadores en particular que observamos durante nuestro tiempo revisando los plugins que eran especialmente interesantes.\nWooSlider del programa favorito WooThemes es parte del ecosistema particular de Woos. Mientras que el plugin por sí mismo cuesta al menos 29, funciona maravillosamente con sus otros plugins como SenseiandWooCommerce.\nSer parte de un ecosistema puede ser importante, ya que como cliente puede obtener todo lo que necesita en un solo lugar y por una pequeña cuota.\nEl otro ecosistema del que rara vez hablamos en el programa y que merece ser mencionado es StudioPress.\nSu plugin Genesis Slider es una gran adición a su biblioteca de plugins cohesivos.\nCon StudioPress compras el framework de Genesis y obtienes acceso a los diferentes plugins sin coste adicional.\nNivo Slider es un tema mínimo que se centra en hacer un deslizador limpio y fácil.\nEncontramos que las transiciones eran un poco lentas, pero nos encantaba lo fácil que era la navegación y la edición.\nHabía una descripción clara de lo que contenía cada deslizador desde dentro de WordPress a través de una pequeña vista previa en miniatura, así como el código abreviado que se muestra para facilitar la inserción en cualquier página o mensaje.\nHabía muchas menos opciones que los otros chicos, pero en un mundo de diseño moderno y simplicidad de diseño, este plugin puede ser una buena opción para su sitio web.\nWOW Slider fue otra opción que buscamos para un plugin de deslizador potencial.\nEsta es otra opción interesante ya que se requiere una aplicación externa para Windows o Mac.\nLa aplicación se encarga de la edición y creación de faders. Una vez finalizada la edición de la aplicación se puede exportar el archivo e implementarlo utilizando su plugin gratuito para WordPress.\nLos sliders fueron creados como parte de jQuery, una plataforma completamente separada y diferente de WordPress.\nSepa que si bien estos plugins son grandes y valiosas herramientas para generar y mostrar deslizadores en su sitio web de WordPresspowered, no son nada sin un tema apropiado.\nSu tema necesita acceso a la tecnología de deslizadores a través de la codificación jQuery para que estos deslizadores puedan hacer cualquier cosa.\nUno de los elementos de esta arquitectura que no hemos tocado en nuestros vídeos es Flexslider de WooThemes, que es un fantástico kit de herramientas que le proporciona código jQuery para obtener una interfaz de deslizamiento que funciona tanto en ordenadores como en smartphones con pantalla táctil que ejecutan Android o iOS.\nAquí hay una lista completa de los diferentes plugins de deslizamiento disponibles junto con sus respectivos precios.\nAquí están algunos recursos a otros videos que hemos publicado comparando los plugins un poco más a fondo.\nInteresado en escuchar más acerca de los plugins de WordPress a medida que los discutimos\nEcha un vistazo al resto de nuestro blog o, mejor aún, suscríbete para ver si hay algo más jugoso en WordPress.\nTags Blogs Dinero online Google hosting y seo Posiciones en google\nPrevious Los mejores ecosistemas de comercio electrónico para WordPress\nNext Cómo publicar entradas de blog en WordPress directamente a través del correo electrónico


Bienvenido al mañana - ELESPECTADOR.COM\nInicio / opinion / bienvenido al manana columna 830405\n21 Dic 2018 - 1:30 AM\nPor las redes están circulando 38 sorprendentes predicciones sobre nuestro futuro, las cuales acompañan esta columna por considerarlas de gran interés para mis lectores:\n“1. Talleres de reparación de automóviles desaparecerán.\n2. El motor de gasolina/diésel tiene 20.000 piezas individuales.\nSolo lleva diez minutos retirar y reemplazar un motor eléctrico.\n3. Los motores eléctricos defectuosos no se reparan en el concesionario, pero se envían a un taller de reparación regional que los repara con robots.\n4. La luz de mal funcionamiento de tu motor eléctrico se enciende, por lo que conduces hasta lo que parece un lavado de autos, y tu automóvil es remolcado mientras tomas una taza de café y sale tu automóvil con un nuevo motor eléctrico.\n5. Las bombas de gasolina se irán.\n6. Las esquinas de la calle tendrán aparatos que dispensarán electricidad. Las empresas instalarán estaciones de recarga eléctrica; de hecho, ya han comenzado en el mundo desarrollado.\n7. Los principales fabricantes de autos ya han designado dinero para comenzar a construir nuevas plantas que solo hacen autos eléctricos.\n8. Las industrias del carbón desaparecerán.\n9. Las casas producirán y almacenarán más energía eléctrica durante el día y luego la utilizarán y la venderán a la red.\n10. Un bebé de hoy solo verá autos personales en museos.\n11. En 1998, Kodak tenía 170.000 empleados y vendió el 85% de todo el papel fotográfico en el mundo.\nEn tan solo unos años, su modelo de negocio desapareció y quebraron. ¿Quién hubiera pensado que eso sucedería alguna vez?\n12. Lo que sucedió con Kodak y Polaroid ocurrirá en muchas industrias en los próximos cinco a diez años... y la mayoría de la gente no lo ve venir.\n13. ¿Pensaste en 1998 que tres años después nunca volverías a tomar fotos en una película?\n14. Las cámaras digitales se inventaron en 1975.\nLas primeras solo tenían 10.000 píxeles, pero seguían la ley de Moore. Así que, al igual que con todas las tecnologías exponenciales, fueron una decepción por un tiempo, antes de que se volvieran superiores y se convirtieran en la corriente principal en solo unos pocos años.\n15. Ahora volverá a suceder (pero mucho más rápido) con la inteligencia artificial, la salud, los automóviles autónomos y eléctricos, la educación, la impresión 3D, la agricultura y los empleos.\n16. Olvida el libro Choque de futuro, bienvenido a la Cuarta Revolución Industrial.\n17. El software ha penetrado y continuará penetrando la mayoría de las industrias tradicionales en los próximos cinco a diez años.\n18. ¡Uber es solo una herramienta de software, no son propietarios de ningún automóvil y ahora son la mayor compañía de taxis del mundo! Pregúntale a cualquier taxista si lo vio venir.\n19. Airbnb es ahora la mayor compañía hotelera del mundo, aunque no son dueños de ninguna propiedad.\nPregúntale a los hoteles Hilton si vieron eso venir.\n20. La inteligencia artificial: las computadoras se vuelven exponencialmente mejores para entender el mundo.\nEste año, una computadora venció al mejor jugador de Go del mundo, diez años antes de lo esperado.\n21. En los Estados Unidos, los abogados jóvenes ya no consiguen trabajo.\nGracias a Watson, de IBM, se puede obtener asesoramiento legal (hasta ahora, lo básico) en cuestión de segundos, con un 90% de precisión en comparación con el 70% de precisión cuando es realizado por humanos. Entonces, si estudias Derecho, detente inmediatamente.\nHabrá un 90% menos de abogados en el futuro (¡qué idea!).\n22. Watson ya ayuda a los médicos a diagnosticar el cáncer, es cuatro veces más preciso que los médicos humanos.\n23. Facebook ahora tiene un software de reconocimiento de patrones que puede reconocer las caras mejor que los humanos.\n24. En 2018 ya están aquí los primeros coches autónomos.\nEn los próximos dos años, toda la industria comenzará a verse afectada. Ya no querrás ser dueño de un automóvil, ya que llamarás uno con tu teléfono, aparecerá en tu ubicación y te llevará a tu destino.\n25. No necesitarás estacionarlo, solo pagarás por la distancia recorrida y podrás ser productivo mientras conduce.\n26. Esto cambiará nuestras ciudades, porque necesitaremos un 90-95% menos de autos.\n27. Alrededor de 1,2 millones de personas mueren cada año en accidentes automovilísticos en todo el mundo, incluyendo el conducir distraído o ebrio.\nAhora tenemos un accidente cada 60.000 millas; con conducción autónoma, eso se reducirá a un accidente en seis millones de millas.\n28. La mayoría de las compañías automovilísticas tradicionales sin duda quedarán en bancarrota.\nIntentarán el enfoque evolutivo y simplemente construirán un mejor auto, mientras que las compañías de tecnología (Tesla, Apple, Google) tendrán un enfoque revolucionario y construirán una computadora con ruedas.\n29. Mira lo que Volvo está haciendo ahora.\nNo más motores de combustión interna en sus vehículos a partir de este año con los modelos 2019, que serán todos solo eléctricos o híbridos, con la intención de eliminar los modelos híbridos.\n30. Muchos ingenieros de Volkswagen y Audi están completamente aterrorizados de Tesla y deberían estarlo.\nEso era algo inaudito hace solo unos años.\n31. Las compañías de seguros tendrán problemas masivos porque, sin accidentes, los costos serán más baratos.\n32. Los bienes inmuebles cambiarán. Porque si puedes trabajar mientras viajas, la gente abandonará sus torres para mudarse a vecindarios más hermosos y asequibles.\n33. Los automóviles eléctricos se convertirán en la corriente principal en 2030.\n34. Las ciudades también tendrán un aire mucho más limpio.\n35. La electricidad será increíblemente barata y limpia.\n36. La producción solar ha estado en una curva exponencial durante 30 años, pero ahora se puede ver el impacto creciente.\nY sigue incrementando.\n37. Las compañías de energía fósil están intentando desesperadamente limitar el acceso a la red para evitar la competencia de las instalaciones solares domésticas, pero eso simplemente no puede continuar: la tecnología se encargará de esa estrategia.\n38. Salud: el precio del Tricorder X será anunciado este año.\nHay compañías que fabricarán un dispositivo médico (llamado “Tricorder” en Star Trek) que funciona con el teléfono y toma un escáner de la retina, una muestra de sangre y mide la respiración.\nDespertémonos a los desafíos del siglo XXI, en lugar de estrangularnos con pensamientos estrechos y crear demasiados obstáculos en la mente”.\nLa desglobalización está en marcha\nEmpresa que se cierra no se reabre\nLos elevadísimos costos del COVID-19\nDinamarca está pagando los salarios\nRaíces del COVID-19 en China


Los israelíes prefieren marihuana | Un Mundo Verde en tu Vida\nLos israelíes prefieren marihuana\n16 de julio de 2008 - 04:00\nEl porcentaje de israelíes que fuman marihuana es superior a la tasa en los países en desarrollo como Nigeria, Sudáfrica, Colombia y México, pero menor que en los países desarrollados de Europa, según las investigaciones llevadas a cabo por la Organización Mundial de la Salud.\nEl estudio encontró que el 58 por ciento de los israelíes beben alcohol, 48 por ciento fuma tabaco y el 12 por ciento ha fumado marihuana. Sólo el uno por ciento probó la cocaína.\nDe los 17 países encuestados, ocuparon el sexto lugar en el consumo de marihuana, el decimocuarto en el consumo de alcohol, el decimoquinto en el consumo de tabaco y el undécimo de cocaína.\nLos 17 países estudiados por el OMS fueron: Bélgica, China, Colombia, Francia, Alemania, Holanda, Israel, Italia, Japón, Líbano, México, Nueva Zelandia, Nigeria, España, Sudáfrica, Ucrania y los EEUU.\nAlrededor de 85.000 personas fueron encuestados, incluidos los 4.900 israelíes.\nLos norteamericanos resultaron ser los más altos consumidores de drogas y alcohol de todas las naciones encuestadas.\nEl 42 por ciento de los estadounidenses se informó que han fumado marihuana y 16 por ciento había usado cocaína. Estadísticas similares se encontraron en Nueva Zelanda.\nEl porcentaje de los consumidores en las naciones de África, asoladas por la pobreza, se encontró como los más bajos del mundo.\nUna de las conclusiones del informe es que los Estados con más rígida aplicación de la ley no necesariamente tienen las tasas más bajas de drogas, alcohol o cigarrillos.\nEl mayor ejemplo de ello es, una vez más, los EEUU. Según la investigación, el 74 por ciento de los estadounidenses han fumado cigarrillos al menos una vez en su vida.\nLos israelíes comienzan a fumar a una edad más avanzada que la mayoría de otros países, con sólo nueve por ciento de los jóvenes de 15 años que intentaron fumar cigarrillos y sólo por delante de Nigeria (siete por ciento).\nPor el contrario, al menos el 44 por ciento, de jóvenes estadounidenses de 15 años de edad ya han probado el tabaco.\nAlgunos expertos cuestionaron estos resultados, diciendo que la investigación está desconectada de la disminución en el uso del tabaco en los EEUU. Además, según ellos, el hecho que, aunque el 74 por ciento de los estadounidenses han probado los cigarrillos, sólo alrededor del 30 por ciento son fumadores habituales.\nEl estudio también encontró que la tasa de drogas y alcohol aumentó en todos los países. La tasa de utilización es más elevada entre los grupos de edad más bajos.\nLos empleados con altos salarios son más grandes consumidores de drogas y alcohol que los que poseen ingresos más bajos.\n← Cautela en Aragón ante la posible llegada del Sativex a los hospitales\nAustria autoriza el cultivo de cannabis para fines terapéuticos →


Lidherma: Posicionamiento de Lidherma en los medios de comunicación - Premios Eikon\nLidherma es una empresa argentina de medicina estética que desarrolla productos cosmecéuticos elaborados con activos más concentrados para que generen verdaderos resultados. El término “cosmeceútico” es una conjunción entre los términos cosmético y farmacéutico y define a una nueva categoría de productos de tratamiento para resaltar la eficacia de los productos.\nDesde sus inicios, en 1989, Lidherma se transformó en la mano derecha de los profesionales de la estética –dermatólogos, cirujanos, esteticistas, kinesiólogos, cosmiatras, cosmetólogos, centros de estética y spa’s–, acompañándolos en su crecimiento profesional.\nLos productos Lidherma son desarrollados con activos innovadores y de probada eficacia, según las más altas exigencias de fabricación y calidad, bajo normas GMP (Good Manufacturing Products) certificadas por la Organización Mundial de la Salud. Llegan al consumidor final a través de la indicación de profesionales de la estética quienes evalúan la necesidad del paciente y recomiendan el producto más adecuado para su tipo de piel y estilo de vida.\nLa empresa cuenta con dos unidades de negocios: Lidherma Pro y Lidherma Med. La primera provee soluciones, productos, capacitación y actualización a profesionales de la estética. La segunda, a través de sus dos centros de estética, ofrece al consumidor final toda la línea de productos, y combina tratamientos médicos, cosmiátricos y la utilización de aparatología de última generación indicados por profesionales que evalúan las condiciones físicas, estilo de vida y prioridades de quien consulta.\nAsimismo, la marca está presente en los spas de las más importantes cadenas hoteleras que operan en la Argentina, como por ejemplo El Diquecito, Sheraton Hotel, entre otros.\nDesde su creación, Lidherma incorporó internamente la gestión de sus comunicaciones con la prensa. Sin embargo, a medida que la empresa crecía, surgía la necesidad de contar con recursos externos que proporcionaran un marco de seguimiento constante para consolidar el trabajo realizado hasta ese momento y para reforzar la base de posicionamiento de marca, fuerte pero no sólida, en los medios de comunicación.\nSe decidió entonces la incorporación de una agencia de comunicación externa con el objetivo de trabajar en conjunto la alineación de las diferentes comunicaciones de la compañía.\nDe esta manera, se diseñó una estrategia para acompañar el crecimiento de la empresa y un plan coordinado de comunicación que reforzara este desarrollo y posicionara más fuertemente a Lidherma en los medios.\nLos objetivos establecidos en la campaña de comunicación fueron:\nReforzar el posicionamiento de Lidherma en las diferentes audiencias de interés, a través de acciones de comunicación.\nInstalar la marca como:\nUn centro de referencia en el mercado de la medicina estética.\nü En los tratamientos de gabinete (sucursales San Isidro y Belgrano).\nü En productos de belleza y estética para el cuidado integral de la piel, recomendados por profesionales.\nUn aliado en la ayuda a profesionales de la estética, resaltando que los productos pueden adquirirse tanto en las dos sucursales de Lidherma como a través de profesionales de la estética en todo el país.\nEl plan de comunicación de Lidherma se focalizó en los siguientes públicos de interés:\nComunidad en general/Clientes de las sucursales de atención directa\nMujeres y hombres de 15 a 65 años, ABC1.\nComunidad médica/Clientes de productos profesionales\nMédicos, kinesiólogos, esteticistas, cosmetólogas, cosmiatras, clientes de Lidherma que utilizan sus productos.\nEquipo de profesionales ubicados en diferentes plazas estratégicas de todo el país, a cargo de la distribución y venta de productos profesionales.\nCon especial foco en los Medios de Comunicación que actuaran como canal y nexo entre Lidherma y los públicos target\nDiarios nacionales y provinciales.\nRevistas de salud, femeninas y de información general.\nRevistas profesionales dirigidas a la comunidad médica.\nCanales de comunicación –internos y externos– utilizados\nInformación de prensa, comunicados.\nEntrevistas con médicos del equipo de Lidherma.\nEventos de lanzamiento de producto.\nPrograma de fidelización para periodistas “Beauty Care Program”.\nEl “Programa de Comunicación y Relaciones de Lidherma con los Medios”, se diseñó como un plan anual de acciones coordinadas, considerando un 360º integral para que cada producto lanzado y cada tratamiento incorporado fuese transmitido a través de los medios de manera tal que la información llegase a las diferentes audiencias en línea estratégica con el negocio.\nLidherma, en conjunto con ABC Press, realizó un cronograma de actividades mes a mes, en el cual se identificaron los temas más tratados por los medios de acuerdo a diversos criterios como las agendas propias de cada medio o los cambios estacionales (por ejemplo, llegada del verano para tratamientos anticelulitis, llegada del invierno para peelings faciales).\nAdemás, en el cronograma no sólo se incluyó la difusión de las diferentes temáticas sino también los lanzamientos, acciones especiales y eventos.\nSegunda etapa: Voceros\nSe procedió a la selección de los voceros de Lidherma para cada una de las temáticas a difundir en los medios de comunicación, identificando a los mejores speakers de Lidherma PRO –venta a profesionales de la estética– y Lidherma MED –venta de productos y tratamientos a público final, siempre manteniendo como referente máximo a la doctora Patricia Dermer, directora y fundadora de la empresa.\nCada uno de los voceros recibió entrenamiento específico orientado a la optimización de su desempeño en los medios y al aprovechamiento de oportunidades de contacto y entrevista con el objeto de potenciar la visibilidad de Lidherma, sus sucursales, productos y tratamientos.\nTercera etapa: Estudios y temas especiales\nDefinidas la primera y la segunda etapa, se coordinaron reuniones especiales con los voceros designados. En dichas reuniones se trabajó la identificación de temas noticiosos –estudios especiales, nuevas tendencias– que ofrecieran una oportunidad de divulgación en los medios y se incluyeron estos nuevos temas en el plan maestro.\nCuarta etapa: Pauta en medios\nPara el desarrollo de la pauta anual se realizó un análisis cuali-cuantitativo que determinó cuáles eran los medios más importantes para complementar el trabajo de prensa con avisos especiales sobre lanzamientos y novedades acerca de los servicios de medicina estética. También se trabajó en el asesoramiento para el diseño y redacción de las piezas gráficas a publicar.\nQuinta etapa: Programa de fidelización\nEl Beauty Care Program –BCP– nació como una alternativa para consolidar la relación con las periodistas de belleza, salud e información general. El objetivo, además de informar de una manera educativa sobre los productos y tratamientos que ofrece Lidherma, era generar una experiencia vivencial.\nEl BCP es un programa de beneficios por el cual las periodistas tienen acceso exclusivo a una amplia gama de tratamientos para distintas necesidades (corporales, dermatológicos, cosmetológicos), así como también a productos específicos para el cuidado de la piel, siempre de acuerdo a la indicación de los profesionales de Lidherma.\nLa implementación se trabajó sobre una base selecta de contactos a los que se les envió por correo la tarjeta de acceso exclusivo al programa junto con un folleto explicativo de las características, funcionamiento y condiciones de uso.\nSexta etapa: Acuerdos con celebridades\nTeniendo en cuenta los lineamientos y el posicionamiento de la marca Lidherma, se identificó a un grupo de celebridades y líderes de opinión para desarrollar acuerdos de trabajo que permitieran llegar al consumidor final y a los clientes –propietarios de clínicas, centros y consultorios– a través de voceros prestigiosos y de penetración masiva.\nLuego de un análisis individual de cada personalidad, con especial atención a sus atributos, las marcas para las que ya habían trabajado y el nivel de llegada al público masivo, se hizo una selección de aquellas personas con las cuales la empresa establecería contacto para realizar alianzas estratégicas.\nDado que la base del negocio de Lidherma es la recomendación profesional, algunas celebridades locales se acercaron para adquirir productos lo hicieron por indicación de sus profesionales de confianza.\nEn la actualidad, Lidherma cuenta con importantes celebridades dentro de su cartera de clientes. Además, gracias a estos acuerdos, la empresa participa activamente en el cuidado de la piel de los actores que participan en programas televisivos como “Los exitosos Pells”, “ShowMatch” y “Donna moda”, y en producciones de Artear, bajo la modalidad de acuerdos comerciales.\nSéptima etapa: Puesta en marcha\nUna vez diseñadas, aprobadas e incorporadas las estrategias precedentes, se procedió a la activación y puesta en marcha del plan de Relaciones con los Medios de Lidherma.\nEl dispositivo incluyó:\nDifusión de lanzamiento de productos.\nGestión de notas con especialistas del centro.\nDistribución de gacetillas temáticas.\nSeguimiento de la agenda de los medios.\nBeauty Care Program.\nSalutaciones por días especiales (cumpleaños, nacimientos, día del periodista).\nGestión de acuerdos de trabajo con celebridades referentes.\nGracias al trabajo de equipo entre ABC Press y Lidherma para la coordinación del plan no se presentaron dificultades en su implementación ni fueron necesarios ajustes en su desarrollo.\nCrecimiento de la facturación en 2007: 17%\nCrecimiento de la facturación en 2008: 10%\nDesde el comienzo del plan hasta la fecha, se incrementó en un 10% la cantidad de pacientes nuevos que concurren a Lidherma MED y se vendió un 15% más de unidades de producto.\nUn aliado de la información\nUno de los factores clave para el buen trabajo con las periodistas fue la actualización permanente en cuanto a temáticas y productos lanzados. Lidherma se convirtió en líder de la divulgación científica difundiendo novedades de los congresos de la especialidad y facilitando que las periodistas pudiesen integrar sus propios conocimientos con materiales provistos por la empresa, sin generar conflictos comerciales con los medios en los que escriben.\nSocio estratégico de sus clientes\nPor medio del plan de comunicación, Lidherma alcanzó una gran visibilidad de sus servicios de tratamientos estéticos (Lidherma MED), al tiempo que instaló su amplia gama de productos con los players más destacados del sector (Lidherma PRO). En este último punto, el beneficio es doble, ya que, por un lado, activa la compra de productos en las sucursales propias de la marca y, por otro, también potencia la venta de los mismos en los diferentes centros de estética de todo el país. De esta manera, Lidherma percibe un beneficio extra al impulsar las ventas de sus clientes –los profesionales– y otorgarles prestigio por el uso y venta de Lidherma PRO en sus consultorios.\nEl posicionamiento en los medios y la calidad de sus productos y servicios, le permite a Lidherma contar con aliados estratégicos como parte de la comunicación de la marca, celebridades prestigiosas que al momento de realizar entrevistas con medios de comunicación mencionan la marca de manera espontánea, contribuyendo así en el 360º de comunicación.\nGracias a algunos de estos acuerdos, Lidherma tiene una presencia activa en el cuidado de la piel de personalidades que participan en los programas televisivos más exitosos de la Argentina.\nLa implementación del BCP fue exitosa. La mitad de la base respondió de manera positiva al programa, activó su tarjeta de beneficios y visita periódicamente las sedes de Lidherma para recibir tratamientos y adquirir los productos incluidos en el pack de beneficios. Este programa se focalizó en la educación orientada a los productos y servicios, así como también en la fidelización de las periodistas especializadas.\nUn vez que la periodista visita alguno de los centros de Lidherma y es asesorada por profesionales, la percepción de la marca se fortalece y genera una nueva relación de cercanía tanto hacia la empresa como hacia las personas que la integran, lo que contribuye a alcanzar un posicionamiento excepcional.\nBeneficios producidos por la puesta en marcha del plan comunicacional\nGracias a la puesta en marcha de este plan de comunicación se logró posicionar a los productos de Lidherma a la par de las más prestigiosas marcas del canal de farmacia y de lujo. Del mismo modo, los voceros de la empresa se encuentran entre los más consultados a la hora de volcar opiniones y de divulgar las novedades del sector. Esta confianza por parte de las periodistas al recomendar los productos y servicios de Lidherma junto a marcas de primer nivel, nos coloca en un lugar de privilegio en un mercado en el cual la competencia es muy dura y la oferta a los consumidores es muy abundante y variada.


Relaciones InternacionalesDESTINO PDI 2018 - Relaciones Internacionales\nDESTINO PDI 2018\nAnterior (14/06/2018): Adjudicación de ayudas de movilidad para actividades de internacionalización de la docencia de la UMH. Programa Destino – PDI 2018.\nAnterior (18/05/2018): La Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche publica el listado definitivo de solicitudes admitidas y excluidas y el listado provisional de solicitantes beneficiarios de ayudas de movilidad para actividades de internacionalización de la UMH en la modalidad Programa Destino PDI-Docencia. Se concede a los interesados en presentar alegaciones hasta el próximo viernes 1 de junio.\nAnterior (25/04/2018) El Vicerrectorado de Relaciones Internacionales de la UMH publica el listado provisional de solicitudes admitidas y pendientes de subsanación. Los interesados en presentar reclamaciones o subsanar su solicitud pueden hacerlo hasta el día 10 de mayo de 2018 mediante instancia Expone/Solicita dirigida al Vicerrector de Relaciones Internacionales a través del Registro General de la UMH, en cualquiera de los Registros Auxiliares de los Centros de Gestión de Campus o por cualquier otro procedimiento establecido en la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.\nAnterior (16/03/2018) El Vicerrectorado de Relaciones Internacionales de la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche publica las convocatorias del programa Destino-Docencia para actividades de internacionalización de la docencia:\nCONVOCATORIA DE AYUDAS DE MOVILIDAD PARA ACTIVIDADES DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA DOCENCIA – PROGRAMA DESTINO-DOCENCIA 2018.\nLas estancias podrán realizarse hasta el 31 de diciembre de 2018.\nLa solicitud se realizará mediante el impreso del Anexo II y podrá presentarse hasta el 12 de abril de 2018 en el Registro General de la UMH o en cualquiera de los Registros Auxiliares de los Centros de Gestión de Campus. A la solicitud (Anexo II) se debe acompañar:\nImpartir un mínimo de 10 horas de docencia oficial de grado o postgradoen la institución de destino.\nJustificantes originales de los gastos de viaje (billete,factura,tarjetas de embarque,etc).


Gran reestructuración en DB para paliar las pérdidas - Trenvista\nGran reestructuración en DB para paliar las pérdidas\nDB crea un plan de reestructuración para mejorar sus resultados.\nLas huelgas de los últimos meses han hecho mella en la compañía.\nHabrá cambios en la dirección y en la estructura de la empresa.\nEl CEO afirma que dichos cambios les permitirán ser «más austeros, rápidos, eficientes y centrados en el cliente».\nDB será sometida a cambios importantes para mejorar sus resultados económicos. Foto: eLKayPics.\nLos pobres resultados de DB en la primera mitad de 2015 han llevado a la junta directiva a tomar una serie de decisiones importantes que marcarán el futuro de la empresa.\nMalos resultados en un periodo turbulento\nEn los primeros 6 meses de este año, DB ha reducido sus beneficios en un 39%, perdiendo también viajeros (1,6% menos) y tráfico de mercancías (6% menos). Así mismo, la deuda a largo plazo ha aumentado hasta llegar a los 1.400 millones de euros (un 8,6% más), pero según el CEO de DB este dato sí que está en línea con las previsiones.\nEs indudable que las huelgas llevadas a cabo este año por los maquinistas de la compañía han hecho mella en los resultados. De hecho, se estima que hayan costado unos 252 millones de euros a DB, pero su CEO advierte: «De no ser por las huelgas, nuestro Ebit habría sido ligeramente mayor al de años pasados, pero eso no es excusa para admitir el hecho de que también estamos afrontando ciertos retos estructurales, que estamos dispuestos a abordar con una transformación que ya tenemos en marcha.»\nLos grandes cambios de DB\nPrecisamente, junto con los resultados, el CEO de DB ha hablado de esta reestructuración de la compañía. La junta directiva ha aprobado un plan de 6 puntos que se implantará a partir del 1 de agosto y que espera suponer un ahorro de 100 millones de euros, que se transformará en 700 millones de euros en 2020, cuando se combine con otras medidas ya aprobadas.\nEl primer cambio importante tendrá lugar en la propia junta directiva, donde se pasará de 8 a 6 miembros. Cinco figuras importantes saldrán de la compañía, que se reforzará con tres fichajes nuevos.\nTambién es importante la integración de las operaciones de mercancías y pasajeros en la nueva división de transporte y tráfico que abarca DB Schenker Rail, DB Larga Distancia, DB Regio y DB Ventas.\nOtra medida llamativa, aunque aún por aprobar, sería la privatización parcial de DB Arriva, encargada de servicios internacionales y DB Schenker Logistics, que se encarga de la logística. Teóricamente, ambas divisiones se unirían y una pequeña parte de su capital podría cambiar de manos.\nEspiando a un asesino en El vagón de la muerte


Frases de Jon Krakauer - Página 4\n01. (...) Fuimos obligados a tomar decisiones críticas bajo los efectos de la hipoxia. Es imprescindible tener presente que a 8800 metros de altitud es casi imposible pensar con lucidez. "Mal de altura: crónica de una tragedia en el Everest" (1997)\n+ Frases de Lucidez + Pensamientos de "Mal de altura: crónica de una tragedia en el Everest"\n02. De vez en cuando necesitaba estar solo, pero no era un ermitaño. Al contrario, hacía mucha vida social, se relacionaba con todo el mundo. En ocasiones pienso que hacía acopio de compañía para los momentos en que sabía que no tendría a nadie. "Hacia rutas salvajes" (1996)\n+ Frases de Solitario + Pensamientos de "Hacia rutas salvajes"\n03. Una estancia prolongada en un lugar salvaje y desconocido agudiza tanto la percepción del mundo exterior como del interior, y que es imposible sobrevivir en la naturaleza sin interpretar sus signos sutiles y desarrollar un fuerte vínculo emocional con la tierra y todo lo que la habita. "Hacia rutas salvajes" (1996)\n+ Frases de Salvaje + Pensamientos de "Hacia rutas salvajes"\n04. Quizás estaba dispuesto a despojarse de la armadura que había construido alrededor de su corazón, de que pretendía abandonar su vida de vagabundo solitario, no rehuir más la intimidad y convertirse en un miembro de la comunidad humana en cuanto regresara a la civilización. "Hacia rutas salvajes" (1996)\n+ Frases de Armadura + Pensamientos de "Hacia rutas salvajes"\n05. No necesitas tener a alguien contigo para traer una nueva luz a tu vida. Está ahí fuera, sencillamente, esperando que la agarres, y todo lo que tienes que hacer es el gesto de alcanzarla. Tu único enemigo eres tú mismo y esa terquedad que te impide cambiar las circunstancias en que vives. "Hacia rutas salvajes" (1996)\n+ Frases de Circunstancias + Pensamientos de "Hacia rutas salvajes"\n06. El núcleo esencial del alma humana es la pasión por la aventura. La dicha de vivir proviene de nuestros encuentros con experiencias nuevas y de ahí que no haya mayor dicha que vivir con unos horizontes que cambian sin cesar, con un sol que es nuevo y distinto cada día. "Hacia rutas salvajes" (1996)\n+ Frases de Núcleo + Pensamientos de "Hacia rutas salvajes"\n07. Por encima de los 8000 metros, la línea que separa el entusiasmo de la temeridad es fatalmente delgada. De ahí que las laderas del Everest estén pobladas de cadáveres. "Mal de altura: crónica de una tragedia en el Everest" (1997)\n08. De los seis alpinistas del grupo de Hall que llegamos a la cima, sólo Mike Groom y yo bajamos sanos y salvos: cuatro compañeros de equipo...Perdieron la vida.... La mancha que ello ha dejado en mi conciencia no es algo que pueda borrar con unos meses de aflicción y remordimiento. "Mal de altura: crónica de una tragedia en el Everest" (1997)\n+ Frases de Alpinistas + Pensamientos de "Mal de altura: crónica de una tragedia en el Everest"\n09. Por fin se había liberado de las ataduras, emancipado del mundo opresivo formado por sus padres y los que eran iguales que ellos, un mundo hecho de abstracciones, seguridad y bienestar material, un mundo en el que sentía como una dolorosa amputación la ausencia del latir puro y salvaje de la existencia. "Hacia rutas salvajes" (1996)\n+ Frases de Opresión + Pensamientos de "Hacia rutas salvajes"\n10. Llegar a la cima de una montaña se consideraba mucho menos importante que la manera de conseguirlo: para ganar prestigio había que ser muy temerario, atacar las rutas más brutales con el mínimo equipo posible. Nadie era tan admirado como el visionario que ascendía absolutamente solo, sin cuerda ni pertrechos. "Mal de altura: crónica de una tragedia en el Everest" (1997)\n+ Frases de Alpinismo + Pensamientos de "Mal de altura: crónica de una tragedia en el Everest"\n11. Me di cuenta de que éramos un equipo sólo de nombre. Aunque dentro de unas horas dejaríamos el campamento en grupo, cada cual ascendería a su antojo sin estar atado a nadie por cuerda alguna ni por un sentido profundo de la lealtad. Cada cliente estaba allí, como quien dice, por su cuenta y riesgo. "Mal de altura: crónica de una tragedia en el Everest" (1997)\n12. La cuestión de quién debe pisar el Everest y quién no debe hacerlo es más complicada de lo que pueda parecer a primera vista. El que un escalador haya pagado una gran suma de dinero para participar en una expedición guiada no significa necesariamente que no esté cualificado para moverse por la montaña. "Mal de altura: crónica de una tragedia en el Everest" (1997)


Embajadas en Zedlig - Directorio - Listado - Guía - Consulados - Otras ciudades en sajonia - Sajonia - Alemania - Embassiesguide\nPágina principal › Por país › Alemania › Sajonia › Otras ciudades en sajonia › Embajadas en zedlig\nEmbajadas en zedlig Otras ciudades en sajonia > Sajonia > Alemania\n¿Tienes dudas sobre alguna embajada o consulado que aparece en este listado de Embajadas en Zedlig? Si es así, recuerda que desde nuestro formulario de contacto puedes ponerte en contacto con nosotros. Te responderemos lo más brevemente posible.\nEn Zedlig viven 0 personas, y por esto te aconsejamos que si necesitas los servicios de un consulado o embajada en este lugar del mundo, te des prisa en pedir tu cita previa, para que después no se te compliquen las cosas por falta de tiempo.\n¿Quieres encontrar Embajadas en Zedlig? Aquí tienes un listado con todas las embajadas que existen en este lugar. En la caja de búsqueda que encuentras más abajo podrás localizar la embajada o consulado de tu país de procedencia.\nSi tu pasaporte ha caducado, no te diste cuenta antes, y estás a punto de viajar, contacta con la embajada o consulado de tu país en el país en que te encuentras ahora. Aquí podrás buscar todas las Embajadas en Zedlig o consulados en Zedlig.\nListado de embajadas próximos a Zedlig\nFinnish representation in Germany- (Situado a 76.83 Km)\nHonorary Consulate of Finland in Dresden- (Situado a 76.85 Km)\nCzech representation in Germany- (Situado a 79.45 Km)\nConsulate-General of the Czech Republic in Dresden- (Situado a 79.45 Km)\nAustrian representation in Germany- (Situado a 79.99 Km)\nHonorary Consulate of Austria in Dresden- (Situado a 79.99 Km)\nHonorary Consulate of Luxembourg in Dresden- (Situado a 81.86 Km)\nLuxembourg representation in Germany- (Situado a 81.86 Km)\nBelarusian representation in Germany- (Situado a 153.26 Km)\nEmbassy of Belarus in Berlin- (Situado a 153.26 Km)