Reporte: Steelers refuerzan la defensiva con Joe Schobert – SM Radio\nPittsburgh Steelers necesita más linebackers internos a pesar de contar con Devin Bush y Robert Spillane tras el retiro de Vince Williams, así que la gerencia hizo lo suyo y adquirió a Joe Schobert mediante un canje con Jacksonville Jaguars previo al partido de pretemporada contra Philadelphia Eagles acorde al reporte de Tom Pelissero, de NFL Network. La compensación que recibirá el equipo de Florida aún esta pendiente de confirmarse.\nSchobert regresó a la AFC Norte un año después de firmar un contrato de cinco años y 53.8 millones con Jacksonville. A pesar de ser el líder tacleador del equipo el año pasado con 141, la situación de muchos jugadores de Jaguars no estaba segura con la llegada del régimen de head coach Urban Meyer y Schobert no fue la excepción.\n‘Joe The Show’, como también se conoce a Schobert, inició su carrera con Cleveland Browns tras ser elegido en la cuarta ronda del Draft de 2016 proveniente de la Universidad de Wisconsin. En su segunda temporada fue elegido al Pro Bowl tras liderar la NFL en tackleadas con 144.\nEl equipo de Pittsburgh conoce bien a Schobert, ya que en 2019, su último año como jugador de Browns, registró 17 derribos, dos intercepciones, cuatro pases desviados y una captura de mariscal en los dos enfrentamientos de esa campaña.


La importancia de tener regularizada la página web - Dataplus consulting\nLa importancia de tener regularizada la página web\n16 Nov 2020 La importancia de tener regularizada la página web\nPosted at 11:09h in Noticias\tby\tDataplus\nEn los tiempos que vivimos el comercio online y la publicidad de servicios mediante plataformas digitales se encuentran en un auge continuo, lo que provoca un aumento de denuncias ante la Agencia Española de Protección de datos (en adelante AEPD) y de inspecciones. Los titulares de las plataformas no están concienciados de la importancia de tener adecuada la página web a la normativa vigente, sin distinción del titular, aun siendo una pequeña empresa o autónomo.\nEn cuanto a materia de página web entran en juego varias leyes (RGPD Y LSSI), desarrollando varios aspectos legales a cumplir. Se debe entender que cada página web es única y pueden ser de aplicación según la característica de esta otras muchas leyes.\nEn materia general, el prestador del servicio está obligado a facilitar cierta información en su página web. Esta información va desde el nombre o denominación social, residencia o domicilio, dirección de correo electrónico, datos de su inscripción en el Registro Mercantil y si ejerce una profesión regulada los datos del Colegio profesional al que, en su caso, pertenezca y número de colegiado, aparte de tener que facilitar otra mucha información.\nEsta información se incluirá en el aviso legal, que forma parte de los diferentes apartados obligatorios que deben existir en una página web. Dichos apartados se explicarán a continuación:\nPolítica de privacidad. Política que regule el tratamiento de datos que se captan en la propia página, en la cual se facilite la información relativa al tratamiento, desde la finalidad por la que se captan los datos, las cesiones de datos existentes, vías por las cuales pueden ejercer los interesados sus derechos, etc.\nPolítica de cookies. Donde se detalle la existencia tanto de cookies propias como de terceros, explicando cada una de manera detallada, su finalidad y el tiempo de vida. A parte se deberá instalar un aviso en la página de inicio relativo a esta materia de cookies. Las cookies son pequeños archivos de información que se descargan en el dispositivo del usuario ayudando al desarrollo del servicio web pero también captan datos de navegación de este, pudiendo consultar esos datos.\nAviso legal. Cumpliendo con el artículo 10 LSSI y mencionado anteriormente, en este apartado deberá detallarse cierta información, desde la relativa al prestador hasta las condiciones de acceso y uso de la página web.\nAdemás, si existe venta de bienes o servicios, lo que se conoce como comercio electrónico (e-commerce) es necesario cumplir con otros requisitos y la existencia de una condiciones generales de contratación.\nUna de sus últimas resoluciones la AEPD (procedimiento PS/00185/2020) impone una sanción de 3.000 euros a un autónomo por no contar con un nivel de seguridad mínimo (htpps) y recopilar datos de usuarios. A parte, se le sanciona también por no disponer de una política de privacidad actualizada y no disponer de un banner de aviso de utilización de cookies.\nSi dispones de la titularidad de una página web o tienes pensado ampliar la actividad de tu negocio en este sector, no dudes en ponerte en contacto con Dataplus Consulting, empresa formada por abogados especialistas en la materia. Si te interesa el campo del comercio electrónico te dejamos a continuación un post sobre varios aspectos a tener en cuenta, https://dataplusconsulting.es/noticias/tips-a-tener-en-cuenta-en-el-desarrollo-empresarial-mediante-comercio-electronico-o-venta-online/.\nBrechas de seguridad: destrucción, pérdida, alteración, comunicación o acceso no autorizado a datos personales\nEl peligro de difundir conversaciones de WhatsApp en redes sociales


Etapas en que las capacidades físicas son más sensitivas a ser entrenadas.\nA continuación elaboramos una tabla dividida en etapas que define los momentos del desarrollo evolutivo del ser humano en que se deben enfatizar en las diferentes capacidades físicas y cuáles son las algunas característica que favorece el desarrollo.\nEtapas Capacidades Características que favorecen el desarrollo\nMenos de 7 años. – Movilidad articular Escasa masa muscular, alta elasticidad y extensibilidad de tendones y ligamentos, así como el alto grado cartilaginoso de los huesos.\nEntre 7 y 10 años en niñas\nEntre 7 y 11 años en niños – Movilidad articular\n– Rapidez de reacción\n– Rapidez frecuencial aláctica Última fase para mejorar la movilidad, después de esta solo se podrán mantener los niveles alcanzado.\nLa velocidad de reacción y la frecuencia de movimientos son sensibles por la maduración del sistema nerviosos central.\nEntre 11 y 13 años en niñas\nEntre 12 y 15 años en niños – Fuerza rápida\n– Fuerza resistencia con bajas cargas de intensidad sin llegar a producir altos niveles de lactato\n-Resistencia Aerobia Se incrementa la fuerza por la acción de las hormonas del crecimiento y las sexuales con efecto anabolizante, tal es el caso de la testosterona en los varones. Existe un crecimiento antropométrico que junto a la maduración del SNC propicia un adecuado desarrollo de estos tipos de fuerza. Por último, se origina un gran crecimiento de los órganos internos del sistema cardio – pulmonar como la capacidad vital, el volumen sistólico y volumen minuto.\nEntre 13 y 17 años en chicas\nEntre 15 y 19 años en chicos -Resistencia Aerobia –Fuerza máxima 95%\nResistencia anaerobia láctica;\n-Resistencia Rapidez — Resistencia fuerza\n-Resistencia fuerza rápida. Los valores fisiológicos relevantes del sistema cardiopulmonar también muestran un ascenso durante la adolescencia, lo cual continúa favoreciendo el desarrollo de la resistencia aeróbica. Se produce una mayor tolerancia a cargas de tipo anaeróbico láctico debido a la maduración hormonal y enzimáticas glicolíticas, lo que permite una mejor tolerancia y remoción del acido láctico producido si ocasional daños en las células musculares.\nDesde los 18 o 20 años hasta los 29. Culminación de las etapas sensitivas, se pueden trabajar todas las capacidades al máximo de posibilidades, donde algunas de estas se continuaran desarrollando y en otras nos tendremos que conformar con trabajar para mantenerlas como es el caso de la movilidad articular.\nEntre 30 – 50 A partir de los 30 años la fuerza máxima comienza a perderse poco a poco en un aproximado de 10 % por décadas, por ende se reflejara en la capacidad de rapidez. La resistencia aeróbica se puede seguir mejorando y la movilidad se continúa perdiendo.\nMás de 50 años Solo la resistencia aeróbica puede alcanzar condiciones óptimas en esta etapa y mantenerse hasta los 70 años anos en caso de haber comenzado tarde la actividad deportiva.


Esclerosis Múltiple: Capacitación gratuita para pacientes y familiares | Reporte Austral\nESTE VIERNES, EN RIO GRANDE\nLa jornada organizada por ALCEM (Asociación de Lucha contra la Esclerosis Múltiple), tendrá lugar en la sede de OSDE, ubicada en Laserre 544, este viernes, a partir de las 17.00 y hasta las 19.00 horas. La capacitación estará a cargo del doctor Carlos Lozano, especialista en neurología; la doctora Sandra Vanotti, neuropsicóploga; y Susana Giachello, presidenta de ALCEM.\nLa Esclerosis Múltiple es una enfermedad neurológica y degenerativa que afecta a cerca de 8.000 argentinos, en su mayoría a mujeres jóvenes, y que impacta en forma negativa a nivel social, familiar, económico y laboral. Es ocasionada por determinadas células del propio organismo, que atacan y dañan las conexiones entre las neuronas del sistema nervioso central.\nLos síntomas más comunes de la enfermedad son: visión borrosa, entumecimiento u hormigueo en las extremidades y problemas de fuerza y coordinación. Se presenta con episodios o brotes que pueden dejar secuelas irreversibles en la capacidad de caminar, la vista o el olfato, entre muchas otras.\nSi no se diagnostica a tiempo o se realiza un tratamiento equivocado, el avance de la esclerosis múltiple puede llevar a una discapacidad severa. Esta enfermedad es la primera causa de discapacidad en adultos jóvenes de 15 a 40 años.\nLa Asociación de Lucha contra la Esclerosis Múltiple (ALCEM) es una organización sin fines de lucro fundada en 1992 por Miguel Pablo Gallardo, quien padeció la enfermedad durante 23 años. La personería jurídica se obtuvo en 1998 y de su inicio institucional en defensa de los pacientes con EM, en todo lo referente a la enfermedad, tratamientos y asesoría legal a nivel nacional.\nLa capacitación dirigida a pacientes, familiares y profesionales de la salud ha sido un pilar fundamental desde el inicio de las actividades para dar a conocer la enfermedad en la sociedad en general. El objetivo a futuro es armar una red de asistencia al paciente a nivel nacional para que conozcan sus derechos y estén atendidos por especialistas en el tema, con un pronto diagnóstico y tratamiento adecuado.\nALCEM - esclerosis - capacitación - OSDE


Rinde protesta el doctor Juan A. Cruz Rodríguez como director de Agroecología | Portal UACh\nRinde protesta el doctor Juan A. Cruz Rodríguez como director de Agroecología\nEl rector, doctor Sergio Barrales Domínguez tomó protesta al doctor Juan Antonio Cruz Rodríguez como director del Departamento de Agroecología, para el periodo 2018-2021; quien al hacer uso de la palabra aseguró que a casi 28 años de haberse creado este programa educativo, se han formado profesionales capaces de analizar y enfrentar los problemas que tiene el campo.\nSubrayó que su perspectiva interdisciplinaria les ha permitido proponer y poner en marcha alternativas de solución a los problemas que enfrenta la agricultura, tomando en cuenta la complejidad de los procesos físicos, biológicos, sociales, económicos y políticos, de acuerdo a las regiones.\nAnte la comunidad departamental, el doctor Cruz Rodríguez conminó a los presentes a trabajar conjuntamente a fin de demostrar la pertinencia del programa educativo: “Debemos de reconocer que tenemos vacíos e inconsistencias, por ello, es importante mejorar y corregir, para que los estudiantes estén seguros de que reciben una formación sólida, que les va a permitir tener un mejor desempeño profesional”.\nIndicó que la capacidad que los egresados de Agroecología les ha permitido trascender en el ámbito, y citó el caso de la doctora Coral Rojas Serrano, ex alumna del departamento, a quien la UNAM le publicó el libro de su tesis doctoral al ganar el concurso de investigación sobre género, medio ambiente, convocado por el Conacyt.\nSubrayó que el programa educativo de Agroecología forma profesionistas que ven por el campo de México, por lo que desarrolla al cumplir con los procesos de acreditación, y con el apoyo de la administración central, y los departamentos de la universidad, alcanzando los objetivos académicos que han permitido consolidar los institutos de investigación.\nMomentos antes de la toma de protesta, el doctor Barrales Domínguez, comentó que la Agroecología en el país tiene un futuro importante, por lo que exhortó a los estudiantes a empeñar sus conocimientos en la sustentabilidad para la producción de alimentos para la población, y contribuir también al cuidado del medio ambiente.\nEn tanto, el director interino, doctor Gerardo Porfirio Hernández aseguró que la Agroecología es una disciplina que debe compartirse con los campesinos y los productores a fin de mejorar sus condiciones de vida; asimismo, agradeció el apoyo de la comunidad durante los seis meses en que estuvo al frente del departamento: “Fue un tiempo de aprendizaje, aún cuando no se pudo cumplir con todo lo que se tenía planeado”.


Quiso robar en una casa, forcejeó con el dueño y fue detenido por la Policía | INTENTO DE ROBO\nQuiso robar en una casa, forcejeó con el dueño y fue detenido por la Policía\nSe trata de un hombre de 22 años quien ya cuenta con antecedentes policiales y anoche ingresó a un domicilio de barrio Pueyrredón, siendo sorprendido por el dueño de casa con quien forcejeó. El joven fue detenido a una cuadra del lugar.\nEl hecho ocurrió este miércoles sobre las 21:30 cuando un abuelo de 77 años se encontraba mirando televisión y un delincuente ingresó con intenciones de robar a su casa ubicada en inmediaciones de calle La Nación, del barrio Pueyrredón.\nEn ese momento, el dueño de la casa se defendió y forcejeó con el delincuente identificado como Ezequiel Rodríguez de 22 años y domiciliado en barrio 1311 Viviendas. El joven logró escapar de la propiedad pero a una cuadra fue detenido por efectivos de la Seccional Tercera.\nEl móvil de esta dependencia realizaba un recorrido habitual y fueron advertidos de la situación por vecinos. Inmediatamente persiguieron al delincuente y lograron reducirlo.\nSegún fuentes policiales consultadas por El Patagónico Rodríguez es conocido en el ámbito policial y goza de libertad condicional. Quedó alojado en la en la Seccional Tercera por el delito de robo en grado de tentativa. Esta mañana comparecía ante la Justicia en la audiencia de control de detención.\nINTENTABA ROBAR DOS LICORES\nUn joven de 19 años ayer a las 16.00 horas intentó robar en una de las sucursales de Walmart en kilómetro 4. El precoz delincuente no se percató que estaba siendo filmado por las cámaras de seguridad del local, cuando escondió entre sus prendas dos botellas de licor.\nFue así que personal policial de Mosconi, se acercó al supermercado de zona norte y demoró a Ezequiel Gardia (19) quien según las fuentes consultadas por este medio una vez que ingresó al local trató de esconder entre sus prendas las bebidas alcohólicas.\nEl joven quedó demorado por pocas horas en la dependencia policial y recuperó su libertad inmediatamente.


Black Lives Matter History: Henrietta carece de células HeLa inmortales Advances Medicine - Diabetes: que se puede comer?\nBlack Lives Matter History: Henrietta carece de células HeLa inmortales Advances Medicine\nMar 10, 2021 Advances, Black, carece, células, HeLa, Henrietta, History, inmortales, Lives, Matter, Medicine\nHaga clic en la flecha para escuchar el podcast\nHenrietta Lacks es una mujer afroamericana que fue diagnosticada con un cáncer de cuello uterino agresivo en el Hospital John Hopkins de Baltimore, a la edad de 31 años. Falleció en 1951. A pesar de su prematura muerte, su muestra de tejido se estudió como la primera muestra de tejido humano. que se reproduce multiplicándose, dándoles el nombre de “células HeLa inmortales”. A diferencia de las muestras de investigación de hoy identificadas a través de un sistema de código de barras, las letras del nombre y apellido de Henriette se utilizan para identificar su tejido humano único.\nSiete décadas después, los científicos de todo el mundo consideran a las células de Henriette como la célula humana preferida para la investigación y el desarrollo biomédicos. Las células HeLa se han utilizado para promover el cáncer, el VPH, el SIDA y la fisiología espacial.\nCon estos desarrollos significativos surge una controversia ética sobre la propiedad de las células y cómo fueron adquiridas, compradas y vendidas durante décadas sin compensación para la familia Lacks.\n¿Es ético estudiar células humanas para la investigación sin el permiso del paciente?\nLas investigaciones se rigen por leyes que exigen su cumplimiento. La ética, por otro lado, se determina a través de la brújula moral. El uso de tejido humano para análisis sin el consentimiento del paciente sigue siendo un área gris. Todos los investigadores no siguen un código de conducta uniforme. Esta parte de la medicina aún no ha avanzado.\nHoy en día, las desigualdades en la atención médica en los desfavorecidos siguen siendo un problema de salud pública. Los afroamericanos tienen más probabilidades de no tener seguro que la población caucásica. La ACA solo aumentó el acceso médico a los afroamericanos en un 9,7%. El 40,2% tiene acceso a la atención médica de los programas de salud pública.\nBlack Lives Matter ha arrojado luz sobre muchas desigualdades. La asistencia sanitaria no es una excepción al racismo institucional.\nFuente del libro:\nRacismo, desigualdad y atención médica para afroamericanos\nDiabetes tipo 2: ¿cuánto tiempo puede pasar sin comer?


Festivales de Japón: el Murakami Taisai de Niigata\nInicio Murakami Taisai\nmiércoles, 6 de julio de 2022 – jueves, 7 de julio de 2022 todo el día\nSantuario Senami Haguro\n〒958-0851 Niigata Prefecture, Murakami, Haguromachi\nAsociación de Turismo de Murakami\n0254 53 2258\ncarrozas julio Niigata verano\nEl Murakami Taisai (村上大祭) o gran festival de Murakami se celebra cada año los días 6 y 7 de julio en la ciudad de Murakami (村 上市), ubicada en la prefectura de Niigata.\nUno de los tres más importantes de Niigata\nLas grandes carrozas oshagiri\nCómo llegar a Murakami\nEl día 6 de julio se celebra la víspera del festival, y es el día 7 cuando se celebra el día grande.\nOrganizado por el santuario Senami Haguro (西奈弥羽黒神社), este festival, declarado activo cultural intangible, está considerado uno de los tres más importantes de la prefectura de Niigata.\nDurante el otabi shinji (recorrido ritual) se trasladan tres mikoshi (santuarios portátiles) que transportan a las deidades del santuario Senami Haguro. Se trata de una procesión festiva acompañada de tambores por las calles de la ciudad.\nEl momento importante se produce cuando 19 carrozas gigantes llamadas «oshagiri» (お囃子) se unen a la comitiva para desfilar por el centro de Murakami.\nAlgunas de estas oshagiri alcanzan más de 5 metros de altura, y llevan ruedas que alcanzan hasta 1,7 metros.\nEstas carrozas oshagiri cuentan con preciosas ornamentaciones realizadas con tallas de madera lacada y recubiertas con oro y plata que, en algunos casos, datan de hace más de 200 años.\nLa procesión comienza el día 7 de julio a las 8:00 de la mañana. Las 19 carrozas se reúnen en el santuario Senami Haguro acompañadas por la música de los ohayashi.\nA las 18:30 pm del día 7 de julio, los oshagiri se cubren con multitud de linternas de papel (chōchin) para prepararse para el fin de fiesta, que comienza a las 22:00 cuando las carrozas desfilan corriendo por el pueblo en la oscuridad, con las linternas encendidas, creando un ambiente mágico y precioso. Muy japonés.\nPor supuesto, como todo festival japonés, también puede disfrutarse de una buena selección de gastronomía nipona. Alrededor de 300 yatai (puestos de comida callejera) se montan por los alrededores del Ayuntamiento de Murakami entre los días 6 y 8 de julio.\nLos sabores y especialidades culinarias son infinitas.\nAntes de ver cómo llegar a Murakami, recomendamos leer este artículo:\nPara llegar a la ciudad de Murakami en tren es necesario utilizar la línea JR Uetsu Main Line (羽越本線, Uetsu Honsen) y bajar en la parada JR Murakami.\nDesde allí, la zona del festival está a menos de media hora andando (o a unos 5 minutos en taxi).\nLa procesión recorre los diversos barrios de Murakami.


ADULTOS MAYORES DE PÁTZCUARO SIGUEN A LA ESPERA DEL APOYO ECONÓMICO DEL GOBIERNO FEDERAL\nPÁTZCUARO, Michoacán.-Varios ciudadanos que viven en este municipio se quejaron de que aún no reciben el apoyo económico del Programa Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores, a pesar de que algunos de ellos se inscribieron en el mismo desde principios de año, según se quejaron los propios afectados.\nUn matrimonio aseguró que desde enero pasado se inscribieron durante una junta que se llevó a cabo en una colonia de esta localidad, “donde hasta nos tomaron la foto”, los responsables de dicho programa, el cual tiene el objetivo de “contribuir al bienestar de la población adulta mayor a través del otorgamiento de una pensión no contributiva”, de acuerdo con la Secretaría de Bienestar del gobierno federal.\nSin embargo, aseguraron, “aún no hemos recibido la tarjeta, ni nos han informado cuándo llegará el apoyo. Esto no nos parece justo, pues el presidente López Obrador prometió ayudarnos”, lamentaron.\nEn tanto, el matrimonio conformado por Patricia M. y Juan T., -que viven en una colonia del sur de la ciudad- también se quejó de que tal apoyo no lo han recibido, “y la verdad es que lo necesitamos, pues ambos estamos enfermos y no tenemos ingresos, solamente los que nos mandan de vez en cuando nuestros hijos de Estados Unidos”, dijeron con pesar.\nLos quejosos afirmaron: “conocemos de al menos otras 10 personas” mayores de 68 años que se encuentran en la misma situación.\nDe acuerdo con dicha dependencia federal, “para el año 2019 el monto de apoyo económico que recibirán los adultos mayores es de $1,275 pesos mensuales que serán entregados bimestralmente”, lo cual no ha sucedido hasta el momento con varios de ellos en este municipio, según los testimonios recogidos por este medio.


FEDERACIÓN MARISTA DE PADRES - FeMaP: ESTATUTOS\nFEDERACIÓN MARISTA DE PADRES - FeMaP - "CRUZ DEL SUR"\nESTATUTO MODELO DE LA ASOCIACIÓN DE PADRES\nLa Iglesia, ha manifestado en el Concilio Vaticano II, a través de la Declaración “GRAVISSIMUM EDUCATIONIS” sobre la Educación Cristiana (G.E. 3), que "los padres, al haber dado vida a los hijos, se deben gravísimamente a la educación de la prole y, en consecuencia, se deben reconocer como los primeros y principales educadores".\nLa Iglesia Latinoamericana en el Documento de Puebla, afirma que "la familia es la primera responsable de la educación de los hijos."\nLa congregación de los Hnos. Maristas, en varios documentos nos propone que: "los padres se integrarán gustosos, en asociaciones que observen y estimulen la labor escolar sobre todo la formación moral que en la escuela debe darse ..."; también las Constituciones del Instituto Marista, en su articulado expresan: "Pero ante todo, debemos cumplir nuestra labor, en estrecha unión con los padres de los alumnos, pues tienen el derecho y el deber primordial e inestimable de educar a sus hijos en la fe"; y por último en el documento MISIÓN EDUCATIVA MARISTA (MEM Nº 45) nos recuerda que: “Nuestro sentido de misión compartida se extiende de manera particular a los padres, respetando su deber primordial de educar a los hijos”.\nPor ello, para establecer las normas que regirán esta misión compartida entre Colegio - Padres, y en el ejemplo de vida de San Marcelino Champagnat, establecemos el presente ESTATUTO.\nARTÍCULO PRIMERO: INTEGRANTES\nLa Asociación de Padres de Familia del Colegio………………………… de los Hermanos Maristas, es una institución que está integrada por todos los padres y/o tutores y/o adultos responsables de los alumnos regulares del Colegio.\nARTICULO SEGUNDO: VIGENCIA - DURACIÓN - DOMICILIO\nEn la ciudad………………………… a los…. días del mes de ………………… de …………. entra en vigencia el presente estatuto de la "ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DEL COLEGIO ………………………………….”, que tendrá una duración ilimitada, con domicilio en (ídem domicilio del Colegio)…………………………………………….\nARTÍCULO TERCERO: OBJETIVOS\nLa Asociación de Padres de Familia tiene como objetivos:\n1) Apoyar y consolidar la obra educativa del Colegio………………… de los Hermanos Maristas, colaborando estrechamente en forma integrada con la Comunidad del Colegio según una cristiana jerarquía de valores, conociendo y vivenciando el carisma del Instituto Marista.\n2) Acompañar el Proyecto Educativo Marista, comprometiéndose en la educación de sus hijos, participando activamente en las actividades propuestas por el Colegio.\n3) Promover actividades para la formación de los padres, en todos los aspectos que hacen a su desarrollo personal y familiar (Escuela para Padres), poniendo particular acento en los temas relativos a la educación de sus hijos.\n4) Procurar que los padres conozcan profundamente la espiritualidad de San Marcelino Champagnat, su metodología educativa y el Carisma Marista.\nARTÍCULO CUARTO: REPRESENTACION\n1) La Comisión Directiva será el órgano de representación de la Asociación de Padres, y estará integrada por un mínimo de 10 (diez) matrimonios (este número es en función al mínino de subcomisiones o vocalías propuestas) hasta un máximo de……………….. matrimonios (lo dejamos librado a las particularidades y necesidades de cada colegio), los cuales serán designados por el Director General del Colegio, entre padres de alumnos regulares que al momento de la designación se encuentren cursando.\n2) Los miembros designados para integrar la Comisión Directiva, desempeñarán tales funciones ad-honorem, sin gozar de ningún beneficio adicional.\n3) El Director General elegirá entre los matrimonios designados, un Presidente, y asignará a los restantes matrimonios la responsabilidad de coordinar las distintas subcomisiones/subvocalías (a modo de ejemplo: Coordinadores, Cultura y Eventos Sociales, Deportes, Espiritualidad, Fe.Ma.P., Pasantías, Prensa y Difusión, Recursos Humanos, y Solidaridad).\n4) El Director General elegirá de entre los matrimonios integrantes de la Comisión Directiva, un Vicepresidente y un Secretario.\n5) Los matrimonios durarán en el cargo 3 (tres) años lectivos, pudiendo ser nuevamente designados en sucesivos períodos, hasta un máximo de 2 (dos) períodos (6 años como máximo para fomentar la renovación), salvo los padres que ocupen los cargos de Presidente, Vicepresidente y Secretario, quienes no podrán exceder de 2 (dos) períodos de 2 (dos) años lectivos cada uno (4 años como máximo) consecutivos en el mismo cargo. Cumplido el primer período de 3 (tres) años lectivos, se deberá renovar un tercio (1/3), o sea el 33 % de los matrimonios integrantes, por año.\n6) Queda establecido que la Asociación no administra fondos para poder alcanzar sus objetivos, si bien puede proponer y organizar actividades que permitan recaudar fondos, los cuales serán derivados a la Administración de cada colegio, para que el Director General decida el destino de los mismos.\n7) La Comisión Directiva funcionará bajo la supervisión del Director General del Colegio, en su calidad de Asesor. A su vez, cada Subcomisión será coordinada por el matrimonio miembro de la Comisión Directiva. Las reuniones de la Comisión Directiva, deberán realizarse con la presencia del Asesor.\n8) La Comisión Directiva se reunirá en la Sede de la Asociación con una periodicidad mínima de una vez al mes, durante el año lectivo. Podrá sesionar libremente con cualquier número de miembros presentes. Se procurará arribar a decisiones por consenso. En caso de que ello no sea posible, las resoluciones se deberán aprobar por mayoría simple. En cualquier decisión, el Asesor tendrá derecho a veto.\n9) Teniendo en cuenta que la presentación y encauzamiento de los eventuales problemas individuales ante las autoridades del Colegio, ya sean de índole administrativa, pedagógicos o de organización, son de responsabilidad exclusiva de los padres de los alumnos, todos los matrimonios miembros de la Comisión Directiva, los matrimonios integrantes de las distintas subcomisiones, o los matrimonios comunicadores, deben abstenerse de intervenir directa o indirectamente en los mismos, ya sean problemas de alcance individual o colectivo.\nARTÍCULO QUINTO: ATRIBUCIONES Y DEBERES DE LA COMISIÓN DIRECTIVA\n1) Llevar a cabo las resoluciones adoptadas en las Reuniones. Cumplir y hacer cumplir el presente Estatuto, interpretándolo en caso de duda.\n2) Presentar una Memoria Anual, detallando las actividades realizadas por las distintas subcomisiones a lo largo del año.\n3) Planificar, coordinar y evaluar, las diversas actividades que realice la Asociación de Padres, a través de las distintas subcomisiones.\n4) En la última reunión de cada año lectivo elaborará un Cronograma tentativo de objetivos y actividades para el año siguiente.\n5) En la primera reunión de cada año, de acuerdo al Cronograma de actividades citado en el punto 4), se determinará que subcomisiones o grupos de trabajo deberán abocarse a las tareas específicas que la Comisión Directiva determine, a los efectos de realizar las actividades planificadas en el Cronograma.\nARTÍCULO SEXTO: ATRIBUCIONES Y DEBERES DEL PRESIDENTE Y VICEPRESIDENTE\nEl Presidente o el Vicepresidente en su caso, tendrán los siguientes deberes y atribuciones:\n1) Firmar con el Secretario las actas de las reuniones de Comisión Directiva.\n2) Presidir, coordinar y mantener el orden en las reuniones de la Comisión Directiva.\n3) Velar por el buen funcionamiento de la Asociación de Padres, observando y haciendo observar este Estatuto, y las resoluciones que en consecuencia se adopten.\n4) Representar a la Asociación de Padres ante la Comunidad Educativa, ante la Fe.Ma.P. y en sus relaciones con terceros.\nARTÍCULO SÉPTIMO: ATRIBUCIONES Y DEBERES DEL SECRETARIO\nEl Secretario tendrá los siguientes deberes y atribuciones:\n1) Asistir a las reuniones de la Comisión Directiva, redactando las actas correspondientes en el libro que se llevará a tal efecto, suscribiéndolas conjuntamente con el Presidente.\n2) Hacer circular el orden del día, previamente a las reuniones de Comisión Directiva.\nARTÍCULO OCTAVO: MATRIMONIOS COORDINADORES/COMUNICADORES\n1) Entre los padres de alumnos regulares del colegio, se deberá designar hasta (2) dos matrimonios coordinadores/comunicadores por cada sala de jardín, grado de primaria y división de secundaria.\n2) Los matrimonios coordinadores/comunicadores serán propuestos por los Directores de cada sección (Jardín, Primaria y Secundaria) debiendo contar con la aprobación definitiva del Director General.\n3) Los así designados durarán en su cargo un año lectivo, pudiendo ser nuevamente designados en los siguientes períodos sin limitación alguna.\n4) El Director General podrá remover, en cualquier momento y sin expresión de causa, al matrimonio coordinador/comunicador designado de acuerdo a las normas precedentes; notificando a la Comisión Directiva tal cambio.\n5) Las funciones que desempeñarán los matrimonios coordinadores/comunicadores obedecerán esencialmente al cometido orientado hacia el ejercicio de su acción como colaboradores de la Comisión Directiva de esta Asociación. Ejercerán todas las funciones que la Comisión Directiva sugiera y orientados hacia los "objetivos" expuestos.\nARTICULO NOVENO: SUB-COMISIONES/SUB-VOCALÍAS\n1) Cada matrimonio integrante de la Comisión Directiva tendrá la coordinación de una Subcomisión/sub-vocalía (a modo de ejemplo: Coordinadores, Cultura y Eventos Sociales, Deportes, Espiritualidad, Fe.Ma.P., Pasantías, Prensa y Difusión, Recursos Humanos, y Solidaridad).\n2) Tales subcomisiones/ sub-vocalías se conformarán con el número de integrantes que determine la Comisión Directiva, y sesionará con la presencia de la mayoría de ellos, adoptando sus resoluciones con el acuerdo de la simple mayoría de los presentes.\n3) Todo proyecto de actividades deberá ser elevada a la Comisión Directiva, para que sea analizada en su primera reunión. Ningún proyecto de actividades podrá ser ejecutado si no cuenta con la aprobación de la Comisión Directiva y del Director General.\nARTÍCULO DECIMO: REPRESENTACIONES\n1) La Asociación de Padres de Familia del Colegio ………………………………… forma parte de la Comunidad Educativa.\n2) La Asociación de Padres de Familia del Colegio ………………………………… es miembro de la FEDERACION MARISTA DE PADRES (Fe.Ma.P.).\nARTÍCULO UNDECIMO: ADAPTABILIDAD\nPor tratarse de un estatuto de CARACTER GENERAL y considerando las diversas realidades que enfrentan los diferentes Colegios, el Director General junto con el Consejo Directivo, podrá adaptarlo en las formas, de acuerdo a las necesidades de su colegio, sin modificar su esencia.\nLOS MATRIMONIOS COORDINADORES.\n62. La familia es la primera responsable de la educación de sus hijos. Fieles a nuestro Ideario Educativo nos sentimos sus colaboradores en esta difícil y apasionante tarea.\n63. La confianza de la familia depositada en el centro, y el reconocimiento por parte del centro de que es la primera educadora, hacen que la colaboración mutua sea obligada.\n64. Queremos que las relaciones entre el Centro Educativo Marista y las familias se den siempre en un clima de cordialidad. Favorecemos la asociación de padres de alumnos como medio para fomentar su integración en el Proyecto Educativo del centro.\n65. Creemos en la necesidad de un proceso continuo en la formación de los padres, en orden a un crecimiento personal y a una mayor capacitación para cumplir con su misión. De allí nuestro apoyo a toda actividad que tienda a tal fin. (Ref. MEM. nº 45 y 107)\n337. La Escuela católica está llamada a una profunda renovación. Debemos rescatar la identidad católica de nuestros Centros educativos por medio de un impulso misionero valiente y audaz, de modo que llegue a ser una opción profética plasmada en una pastoral de la educación participativa. Dichos proyectos deben promover la formación integral de la persona teniendo su fundamento en Cristo, con identidad eclesial y cultural, y con excelencia académica. Además, han de generar solidaridad y caridad con los más pobres. El acompañamiento de los procesos educativos, la participación en ellos de los padres de familia, y la formación de docentes, son tareas prioritarias de la Pastoral Educativa.(Ref. Doc. Aparecida)\n338. Se propone que la educación en la fe en las instituciones católicas sea integral y transversal en todo el currículum, teniendo en cuenta el proceso de formación para encontrar a Cristo y para vivir como discípulos y misioneros suyos, e insertando en ella verdaderos procesos de iniciación cristiana. Asimismo, se recomienda que la comunidad educativa, (directivos, maestros, personal administrativo, alumnos, padres de familia, etc.) en cuanto auténtica comunidad eclesial y centro de evangelización, asuma su rol de formadora de discípulos y misioneros en todos sus estamentos. Que, desde allí, en comunión con la comunidad cristiana, que es su matriz, promueva un servicio pastoral en el sector en que se inserta, especialmente de los jóvenes, la familia, la catequesis y promoción humana de los más pobres. Estos objetivos son esenciales en los procesos de admisión de alumnos, sus familias y la contratación de los docentes..(Ref. Doc. Aparecida)\nFunción: Tender redes de integración, de participación y de compromiso entre las familias designadas Coordinadoras y sus respectivos grupos, favoreciendo así una comunicación más fluida entre el Colegio y los Padres.\nLos matrimonios coordinadores de curso son matrimonios nombrados por la Dirección del Colegio, su fin principal es el de colaborar en la organización y desarrollo de actividades a favor de los padres del curso correspondiente, a favor de los alumnos y a favor del Centro Educativo en su conjunto.\nTeniendo una familia coordinadora o dos por curso, se incentiva un mayor compromiso, ayuda y participación de los demás padres, para realmente formar un equipo de trabajo, naciendo así, nuevos líderes dentro de los respectivos grupos. Se tratará a su vez que los matrimonios coordinadores de cada curso aúnen esfuerzos y acciones con los demás matrimonios coordinadores del mismo nivel, de esta manera se hará más fácil la tarea, se simplificarán las fechas y se integrarán más tanto las familias coordinadoras como los padres en general.\nSala 3 años: 2 matrimonios x sala x 2 salas de 3 años = 4 matrimonios compartiendo y aunando acciones.\n4º grado: 2 matrimonios de curso x 3 cursos = 6 matrimonios compartiendo y aunando acciones.\n1º año: 2 matrimonios de curso x 3 cursos = 6 matrimonios compartiendo y aunando acciones.\nEstá coordinada por 1 o 2 matrimonios vocales de la Comisión Directiva.\nLas Familias Coordinadoras se reunirán según sus necesidades no siendo necesario ni obligatorio que participen de la reunión mensual/ quincenal de la Comisión Directiva a no ser que se las convoque especialmente.\nToda acción de quiera realizar una Vocalía deberá ser aprobada y consensuada en la reunión de Comisión Directiva por el Hno. Asesor o representante y por los miembros de la misma.\nTodas las acciones se centrarán en la Comisión Ejecutiva quien dispondrá de los medios para canalizarla. De esta manera habrá un solo canal de información (Vocalía de Prensa y Difusión), un solo canal de seguimiento (Vocalía de Coordinadores), un liderazgo de la Vocalía Organizadora y una interacción comprometida de las demás Vocalías.\nCondiciones y cualidades del matrimonio coordinador de curso:\n· Conocer, comprender y vivir el Ideario del Centro.\n· Estar informados de lo que sucede en el centro, la relación entre las actividades y los objetivos y estar al día respecto a los sucesos de importancia. La comunicación se hará a través de cadenas telefónicas, e-mails, y libro de Organización Escolar (si lo hubiese)\n· Ser personas de iniciativa y con interés en colaborar con el colegio.\n· Saber poner en marcha actividades que requieran ciertas capacidades directivas.\n· Ser personas sociables.\n· Tener manejo de grupo para integrar a las familias, comprometerlas para el trabajo en equipo y captar sus necesidades.\n· Ser por sobre todo: prudentes, responsables, austeros y tener sentido común.\nPosibles funciones de los matrimonios coordinadores – animadores de curso:\nEn relación con los otros Padres:\n· Organizar reuniones informativas y formativas de acuerdo con la necesidad de los padres y del Centro. (Siempre de una manera coordinada con las personas responsables en el Centro).\n· Colaborar en las actividades espirituales, culturales, deportivas y sociales con el fin de permitir una mayor integración de los padres.\n· Ser facilitadores de la información.\n· Atraer a los padres para que también ellos colaboren y participen de las actividades organizadas por el centro a su favor.\n· Recurrir a una cadena telefónica y de e-mails en caso de importancia. El mal uso de la misma hace que ésta luego se vuelva ineficiente.\n· No centrar el trabajo en una sola familia, formar equipos para las distintas tareas.\n· Se tratará de no recargar la agenda anual, teniendo en cuenta: Una cena y/o café, asado, convivencia, etc.; conjunta de las dos, tres, o cuatro divisiones al año, tratando de esta manera poder integrar a todas las familias de un mismo curso.\n· Ser austeros y sencillos en las reuniones, tratando de que participen de ellas la mayor cantidad de familias del curso posibles.\n· Cuando sea requerido por las autoridades del Centro, acompañar a los alumnos en actividades complementarias, deportivas o culturales, o delegar en otra persona que esté dispuesta a hacerlo.\n· Promover actividades para los alumnos de acuerdo a las necesidades del Centro (pasantías, orientación profesional, salidas culturales) siempre con autorización anticipada de las mismas.\n· Colaborar en diferentes proyectos (solidarios, culturales, religiosos, formativos, sociales) promovidos por el Centro.\n· Informar sobre cualquier tema que parezca oportuno tratar y transmitir la información lo más exacta posible evitando los clásicos “rumores” o mensajes de puertas afuera.\n· Hacer llegar una imagen correcta de lo que es el Centro al entorno.\n· Explicarán a toda familia que tenga alguna inquietud individual que se acerque personalmente al centro para tratar el tema, ya sea, con los Directivos, o con los tutores, o con maestros de los chicos.\nUn plan personalizado:\nNo todos los matrimonios coordinadores tienen la necesidad de cumplir con las mismas pautas para trabajar, ya que:\n· Cada curso tiene necesidades diferentes y que cambian, además, año a año.\n· Existen cursos con muy buena participación e integración de padres e hijos.\n· Existen familias con muy poco tiempo para colaborar y/o participar.\n“Si vosotros me pidierais que definiera el trabajo de un líder para nuestro Instituto hoy, yo incluiría la tarea, entre otras responsabilidades, de ayudar a los demás a soñar” Hno. Seán Sammon\nNuestra MISIÓN como colaboradores es:\nAprender a trabajar en Equipo para crear una Red de Padres logrando así fortalecer, promover y activar a través de acciones efectivas la Participación, la Integración y el Compromiso de todos los Padres (PIC).\nParticipación: No funcionamos aisladamente sino que actuamos como eslabones, uniendo o acercando; integrando a los padres más reacios a aunar esfuerzos y así poder llegar a las metas fijadas.\nIntegración: Trabajando con metas claras; con objetivos comunes logramos la integración del grupo en el cual interactuamos.\nCompromiso: Al aceptar el cargo nos comprometemos en servicio. Tenemos pertenencia a la Institución. Debemos ser su eco. Somos la cara visible de las Vocalías, Coordinaciones, Equipos que lideramos.\nNuestra Visión a diez años debe ser una Comisión de Padres y Equipos fortalecidos, integrados, con representación de padres de todos los niveles, con una muy buena comunicación y con compromisos comunes a la Institución, consolidando la Misión Compartida entre Familia y Escuela.\nConcretando además una Comunidad Educativa de Excelencia para formar buenos cristianos y honrados ciudadanos.\nEn el siguiente organigrama - a modo de ejemplo de trabajo en Equipo - podemos ver comprometidas solamente en la Vocalía de Coordinación y teniendo en cuenta a 2 familias x curso + 3 familias miembros de la Comisión Directiva a: 99 familias.\nEste mismo ejemplo sirve para cada curso/grado/división para las cadenas telefónicas y de comunicación.\nMANUAL DE ROLES Y FUNCIONES DE LA COMISIÓN DE PADRES\nSi desean tener este manual en pps, con gusto se lo hacemos llegar por mail...!!!\nPublicado por FEMAP en 14:57\nHacé clik en la imagen y vas a Facebook\nHola, te damos la bienvenida a nuestra página...!!!\nEn este blog tratamos de volcar todas las actividades que realizamos durante el año, como así también difundir nuestros cursos y proyectos. Si tenes ganas de colaborar con nosotros o informarnos de algo, comunicate a esta dirección de mail: femapmarista@gmail.com\nFEDERACION MARISTA DE PADRES\nCLICKEA LOS ESCUDOS PARA ACCEDER A LAS PAGINAS OFICIALES\nPROV. MARISTA CRUZ DEL SUR\nHISTORIA DE LA FEMAP\nVIDEOS EDUCATIVOS: TEMAS TRATADOS EN LOS "CURSOS D...\nNAVEGANTES III, EN PARAGUAY...!!!\nFORO DE LA FEMAP\nCURSO DE "NAVEGANTES I" EN EL CHAMPA..!!!\nNAVEGANTES l EN EL COLEGIO SAN RAFAEL, SAN RAFAEL,...\nENCUENTRO NAVEGANTES II EN LA VILLA MARISTA DE MAR...\nCOLEGIO SAN LUIS (La Plata)\nSAN RAFAÉL - Pcia. de MENDOZA\nCHAJARÍ, Pcia de ENTRE RIOS\nCOLEGIO NUESTRA Sra. de LUJAN\nCIUDAD DE MENDOZA - Pcia. de MENDOZA\nPERGAMINO - Pcia. de BUENOS AIRES\nNOGOYÁ - Pcia. de ENTRE RIOS\nEL CHALLAO - Pcia. MENDOZA\nCIUDAD DE NEUQUÉN - Pcia. de NEUQUÉN\nLAS HERAS - Pcia. de MENDOZA\nLib. Gral. SAN MARTÍN - Dpto LEDESMA - Pcia de JUJUY\nINSTITUTO AGROTÉCNICO SAN JOSE OBRERO\nDARREGUEIRA - Pcia. de BUENOS AIRES\nCINCO SALTOS - Pcia. de RIO NEGRO\nMORÓN - Pcia. de BUENOS AIRES\nCEMOE MARCELINO CHAMPAGANAT\nCOLEGIO ALEJO GARCIA\nESCUELA INMACULADA COMUNIDAD Y CASA DE FORMACION


Los tres mayores accidentes de la aviación en España se produjeron en Los Rodeos | Edición impresa | EL PAÍS\nCatástrofe aérea en Canarias\n26 ABR 1980\nLas tres principales catástrofes aéreas en España han tenido por escenario el archipiélago canario, y en todas ellas participaron aviones que aterrizaban o despegaban de aeropuerto de Los Rodeos. Su peligrosidad aconsejó la construcción de un nuevo aeropuerto, que funciona desde noviembre de 1978, en el sur de la isla de Tenerife, con el nombre de Reina Sofía. Sin embargo, Los Rodeos viene utilizándose para aviones en vuelo charter, uno de los cuales es el que se estrelló ayer.El 27 de marzo de 1977 ocurría en el aeropuerto de Los Rodeos la mayor catástrofe de la historia de la aviación civil: dos jumbos Boeing 747 de las compañías KLM (holandesa) y Pan Am (norteamericana) colisionaron en la pista de despegue del aeropuerto tinerfeño. Tres años después, el número definitivo de muertos quedó establecido en 585 -en el momento mismo del accidente murieron 560 personas- y las cantidades a desembolsar por las compañías aseguradoras ascendieron a 22.000 millones de pesetas. Se trata, por tanto, del accidente más caro del transporte civil, además del más trágico.\nMuertos los 146 ocupantes de un avión inglés que se estrelló ayer en Tenerife\n"Horror y consternación" en la Embajada británica\nEl aeropuerto de Los Rodeos ocupaba en el momento del desastre el sexto lugar en España por número de pasajeros -en 1975 había recibido casi medio millón de viajeros- y, sin embargo, se trataba de un aeropuerto peligroso, según los expertos, a causa de su emplazamiento inadecuado y de sus habituales problemas meteorológicos. De hecho, este accidente era el sexto importante en Los Rodeos desde 1965; los cinco anteriores se habían cobrado 251 víctimas.\nEn cuanto a las causas reales de la catástrofe, se produjeron tres informes sucesivos por parte de los países afectados. El primero de ellos, realizado por expertos norteamericanos, estableció claramente que las cintas magnetofónicas de la torre de control no contenían permiso para despegar. El informe técnico de la comisión investigadora españolase establecía que el accidente se había producido por haber despegado sin autorización el comandante del Boeing 747 de la KLM.\nAunque Holanda criticó duramente el informe español acusándole de parcialidad, y explicó el accidente por un fallo del sistema de radiocomunicación, e incluso señaló la posibilidad de que el controlador aéreo se hubiera separado de la terminología habitual en el momento del despegue, lo cierto es que en agosto de 1979 el Tribunal de Aviación Civil de Holanda declaró que la causa del accidente fue un mal entendido entre el piloto del aparato de la KLM y el controlador, e informó asimismo que la tripulación de la compañía holandesa no recibió autorización de la torre de control para iniciar el despegue.\nEn este caso existe también un cúmulo de circunstancias desgraciadas que sin duda coadyuvaron al triste final, como son la mala visibilidad reinante, el inoportuno silbido que se interfirió en el momento clave y la superposición de los diálogos de los dos aparatos con la torre de control.\n* Este artículo apareció en la edición impresa del Sábado, 26 de abril de 1980


Convocado el V Certamen de fotografía de las Fiestas de Santa Anastasia | El Diario Vasco\nUrretxuConvocado el V Certamen de fotografía de las Fiestas de Santa Anastasia\nConvocado el V Certamen de fotografía de las Fiestas de Santa Anastasia\nEstá abierto a todo el mundo y establece las categorías de infantil y adultos\nFCO. JAVIER AGUADO GOÑIURRETXU. Domingo, 28 julio 2019, 00:25\nLas fiestas patronales de Santa Anastasia siguen generando noticias, ahora que ya está perfilado el borrador de la presente edición. Una de ellas es la convocatoria de la quinta edición del concurso de fotografía 'Fiestas de Santa Anastasia'. El certamen está abierto a cualquier persona que desee concursar y establece dos categorías: infantil, hasta los 16 años incluidos y adultos, de 17 años en adelante.\nLas imágenes deberán referirse a cualquier motivo incluido dentro del extenso programa festivo. Trascurridos los días de fiestas, las fotografías a concurso deberán ser presentadas antes del día 25 de septiembre a las 14.00 horas.\nCada participante podrá presentar un máximo de 3 fotografías. La entrega se realizará en formato JPG mandando un e-mail a la dirección argazkielkartea@gmail.com, indicándose nombre y apellidos del autor, edad, localidad y número de teléfono.\nEl archivo deberá ser enviado en baja resolución, siendo su lado mayor de un máximo de 1024 píxeles si es formato horizontal y 768 píxeles si es vertical.\nEl jurado estará compuesto por al menos tres personas de reconocido prestigio en fotografía que valorará la mejor foto, no pudiendo ser premiado el mismo autor en más de una ocasión. La sesión del fallo será pública y se realizará el 28 de septiembre a las 11.00 horas en la Casa de Cultura de Urretxu. La entrega de premios tendrá lugar el 4 de octubre a las 19.00 horas en el Ayuntamiento de Urretxu.\nLa organización ha establecido los siguientes premios: mejor fotografía 200 euros y trofeo; segunda mejor fotografía 150 euros y trofeo; tercera mejor fotografía 125 euros y trofeo; mejor fotografía de autor local 100 euros; mejor fotografía en categoría infantil 50 euros; segunda infantil 30 euros, y tercera infantil 20 euros.\nAdemás, las fotografías presentadas se podrán utilizar en la programación de Santa Anastasia 2020. Las obras premiadas quedarán en poder de la Organización, reservándose el derecho de uso y reproducción, siempre que se cite su procedencia\nEl certamen de pintura de tema libre, convocado para octubre El concurso gastronómico de septiembre tendrá un nuevo equipo de la ikastola


Empresa Posicionamiento web en Rusia - Gog\n¡Inicie sin esperar más una estrategia SEO y mejore sus ventas!\nEl Posicionamiento web consiste en hacer cambios en un sitio en concreto con el objetivo que se convierta en más importante para las búsquedas relevantes, permitiendo que los distintos buscadores lo destaquen en los más altos resultados cuando una persona necesita datos específicos. En la medida que mejores actualizaciones se realicen en un sitio web, se verá en posiciones más altas para una mayor cantidad de búsquedas.\nCon la bien pensada combinación de keywords, contenido relevante y enlaces, el peso SEO se hace mayor. Esto es equivalente a un mayor número de usuarios, y según el tipo de plataforma, conduce a un mayor número de conversiones, lo que quiere decir, un incremento en los clics en la publicidad, muchas más solicitudes de contactos comerciales y en definitiva un aumento en las ventas.\n¿No está al tanto de lo que el SEO puede hacer por su empresa? Estos son algunos de los beneficios más importantes\nEl SEO, como estrategia de publicidad de largo plazo, tiene el ROI (Retorno a la Inversión) más conveniente para cualquier empresa, mucho más que los avisos publicitarios en TV, radio o revistas. Esto por su bajo costo en comparación y su tasa de conversiones. Para una compañía que dé el puntapié inicial a una campaña de posicionamiento SEO, los potenciales beneficios son lo bastante grandes como para no considerarla como el pilar de la estrategia comercial. Considerando que siempre depende la modalidad de campaña SEO, cambios técnicos realizados, modelo de negocios y conocimientos del especialista en posicionamiento orgánico involucrado, una empresa que comience a mejorar SEO verá los siguientes resultados:\nAlza de los visitantes desde Google: Más visitantes interesados en los productos o servicios de su empresa equivalen a mayor cantidad de cotizaciones y un crecimiento en las ventas. Este es Uno de los mayores beneficios que surgen con el desarrollo de campañas con un experto en posicionamiento web.\nReducir costos SEM: El SEM es más caro que el tráfico natural. Mientras más grande sea un proyecto, mayor posibilidad de obtener tráfico orgánico.\nRelacionado: El secreto para aparecer en Google News\nEmpleamos la metodología de trabajo más completa y avanzada del país para asegurar a su empresa resultados comprobables\nTrabajamos en conjunto para crear resultados reales, observando con lupa cada detalle y trozo de información que hay disponible. El Posicionamiento en Buscadores es una carrera que se gana por márgenes pequeños, y ahí es donde encontramos el verdadero valor de trabajar con verdaderos expertos. Esto, sumado a una calidad de servicio sin comparación, es la principal razón para que empresas de todos los tamaños elijan trabajar con nosotros. Nos preocupamos por respetar todos los y objetivos, incluso en detalles como el envío de reportes, cambios y actualizaciones, creación de contenidos, etc.\n¿No está seguro de cómo podríamos ayudar a su empresa? Póngase en contacto con nosotros. Hemos podido trabajar en gran variedad de industrias y plataformas diversas, y sin duda descubriremos la manera de mejorar sus ventas. Si necesita además contactarse directamente con los expertos con el fin de plantear dudas o solicitar ajustes, puede hacerlo en todo momento.\nRespuesta: La diferencia más importante radica en que los anuncios en AdWords requieren pagar a Google para mostrar nuestro sitio web en la primera página. Por otro lado, el SEO no implica entregar dinero a Google.\nRespuesta: La mayoría de las veces se comienza a percibir una mejora en las posiciones al terminar la optimización inicial, etapa que puede durar hasta un mes. Después de este período se debe producir una mejora significativa en las posiciones y en el tráfico web orgánico que recibimos desde Google.\nRespuesta: La cantidad de palabras clave que es bueno posicionar depende del producto o servicio que entrega la empresa, pero a grandes rasgos cada ítem específico se puede describir con unas 20-30 palabras clave. El consejo es que contrate una agencia de posicionamiento web con prestigio que se encargue de mejorar el sitio web completo, sin importar la cantidad de palabras clave.\nLe un proceso de gran calidad para mejorar los resultados de su empresa con el uso las más avanzadas prácticas de Posicionamiento Web en Rusia. Comience ahora a hacer crecer sus ventas. No demore la decisión, mañana puede ser muy tarde.


DTG – el proceso – antes y ahora\nMay 17, 2022 | Tendencias\nEl proceso - Antes y ahora Desde los primeros días de las impresoras de inyección de tinta hasta las máquinas DTG actuales, muchas cosas han cambiado, pero el proceso sigue siendo prácticamente el mismo. Las camisetas de algodón 100% siguen siendo el mejor sustrato....\nEl DTG llena el vacío y complementa la serigrafía tradicional\nLas nuevas demandas de los consumidores están allanando el camino para una tecnología que se sitúa en medio de las capacidades de la serigrafía y la impresión DTG. En el siempre cambiante mundo de la decoración de prendas y productos, ha surgido una nueva categoría, a...\nKornit Digital ha presentado su modelo Kornit Presto, la única solución industrial de un solo paso para la impresión directa a tela también conocido como DTF o Roll to Roll. La solución Kornit Presto elimina la necesidad de un tratamiento previo y posterior de la tela...\nLas impresoras digitales textiles siempre están buscando formas de mejorar la calidad de sus diseños y telas. Un elemento importante de la calidad del diseño es el tipo de tinta que se utiliza para imprimir. Últimamente, ha habido una gran demanda de tintas de alta...\nLa industria textil ha dado un gran salto en el sector con el desarrollo de la impresión digital. Esto ha abierto numerosas perspectivas para mejorar la calidad y mantener las crecientes demandas en la impresión textil. Considerada la impresión de 'nueva generación',...\nDic 3, 2019 | Tendencias\nDirecto a la prenda, o DTG, y la serigrafía son dos de los métodos de impresión más populares para prendas. Estos dos procesos de impresión son muy diferentes y, dependiendo de su proyecto, uno tendrá más sentido que el otro. Elegir el método correcto se reduce a...\nLa decoración del hogar o el mercado de la indumentaria deportiva personalizada han experimentado un crecimiento constante, y la impresión por sublimación de tinta es una excelente manera para que los emprendedores aprovechen esta oportunidad. A continuación,...\nDestinada principalmente a pequeñas y medianas empresas de impresión de camisetas y accesorios comerciales en tela, la Kornit Breeze, ofrece resultados inmediatos en la impresión digital textil directo a tela, aportando calidad a dichos productos, aunque sus...\nEn la moda, la era de la transformación digital está en pleno apogeo. Cada mes que pasa, más marcas, minoristas, fábricas y proveedores en todo el mundo están convirtiendo sus procesos analógicos en digitales, con el objetivo de crear una cadena de valor compartida...\nComo te imaginarás, la impresión digital textil es una especialidad, que agrupa múltiples procesos y tecnologías de impresión. Poco a poco, en las sucesivas entradas de nuestro blog, os explicaremos las principales tecnologías y soluciones disponibles, así como cuáles...\nEn el 2017 el poliéster fue aproximadamente el 51% de la producción mundial de fibra (Fabrikology) y lo que es interesante es que el uso del poliéster continúa creciendo. pero, ¿por qué está tan de moda el poliéster? El poliéster es una fibra...\nActualmente la industria textil presenta un auge económico directamente relacionado con los hábitos del consumidor. El negocio de venta por internet tiene cifras extraordinarias. En el 2018 se cerró una cantidad de negocio por internet de 2,8 trillones de dólares y la...


Diez muertos en Turquía en dos ataques atribuidos a los rebeldes kurdos - SWI swissinfo.ch\nDiez muertos en Turquía en dos ataques atribuidos a los rebeldes kurdos\nEste contenido fue publicado el 26 de septiembre de 2016 18:3626 de septiembre de 2016 - 18:36\nUn hombre armado vigila durante el funeral por las víctimas de un atentado con bomba atribuido a los rebeldes del Partido de los Trabajadores del Kurdistán (PKK) el 16 de agosto de 2016 en Diyarbakir, Turquía\nDiez miembros de las fuerzas de seguridad turcas murieron y otros siete resultaron heridos este lunes en dos ataques atribuidos a los rebeldes del Partido de los Trabajadores del Kurdistán (PKK) en el sureste del país, según la prensa.\nEn Uludere, en la provincia de Sirnak (sureste de Turquía), seis soldados murieron y otro fue herido "durante una intercambio de disparos con el PKK" cerca de un punto de control en los alrededores de una prisión, informó este lunes por la tarde la agencia de prensa Dogan.\nLa región de Sirnak, fronteriza con Irak, es escenario de enfrentamientos regulares entre la rebelión del PKK y el ejército turco.\nMás temprano en la jornada, dos soldados y dos guardias turcos murieron, mientras que otras seis personas resultaron heridas, en un ataque también atribuido al PKK, en la región de Mardin (al oeste de Sirnak), según la agencia oficial Anadolu.\n"Una bomba disimulada por los terroristas del PKK en la carretera entre Kiziltepe y Derik en la provincia de Mardin explotó al paso del vehículo de las fuerzas de seguridad", precisó la agencia.\nEl ejército turco lanzó inmediatamente un vasto operativo para "encontrar a los terroristas en fuga", según la fuente.\nLos rebeldes del PKK y el ejército turco rompieron hace un año un frágil alto el fuego y reanudaron las hostilidades en un conflicto que se remonta a 1984 y que ha provocado más de 40.000 muertos.\nAnkara y sus aliados occidentales consideran al PKK una "organización terrorista".


Clima Artavaz ☀ Nieve segura ❄ Mejor época para viajar 🌦 Tiempo\nMejor época para viajar Artavaz\nLa mejor época para viajar a Artavaz en Armenia es de junio hasta agosto, donde tienes un clima agradable y poco precipitación. La temperatura máxima promedio en en Artavaz es 23°C en julio y de -3°C en enero.\nArtavaz tiene el climas continentales. Temperatura media y precipitación promedio en Artavaz o los períodos cuando cae más lluvia o nieve, a continuación te presentamos toda la información. ¡Así podrás estar bien preparado! Nuestros promedios mensuales de estadísticas climáticas están basados en los datos de los últimos 10 años.\nClima Artavaz por mes\nViaja y quédate Artavaz\nSi planeas visitar Artavaz, echa un vistazo a estas conocidas agencias de viajes. Han sido calificados como los mejores por los viajeros y ofrecen excelentes precios para cualquier presupuesto.\n¿Quiere reservar un vuelo a Artavaz? Súbete a una de estas aerolíneas.\nEl tiempo en Artavaz\nEl clima de Artavaz durante los próximos 14 días será de 16° hasta 29° con un par de días de posible chubascos o bastante lluvia.\npronóstico del tiempo de 5 días Artavaz\nVer el pronóstico del tiempo de 14 días para Artavaz\nArtavaz tiene el climas continentales. Es cálido en verano y frío en invierno. La temperatura media anual en Artavaz es 10° y la precipitación media anual es 809 mm. No llueve durante 105 días por año, la humedad media es del 79% y el Índice UV es 3.\nArtavaz tiempo por mes\n¿Cómo es el clima promedio en un mes determinado para Artavaz? ¡Vamos a averiguar! Haga clic en un mes para ver todos los promedios mensuales de insolación, temperaturas máximas y mínimas, porcentaje de probabilidad de lluvia por día, acumulación de nevadas y número de días de lluvia.\nExperiencias del tiempo Artavaz\n¿Has estado en Artavaz?\n¡Cuéntenos su experiencia con el clima en Artavaz y podría ganar $ 3.500!\n¿Dónde está Artavaz?\nArtavaz se encuentra en Armenia. Se encuentra en línea recta a 13.095 km de La Paz.\nLas coordenadas de Artavaz son:\nLas coordenadas GPS son 40° 37' N, 44° 34' E\n¿Cuánto tiempo dura el vuelo a Artavaz?\nEl tiempo de vuelo desde Aeropuerto El Alto a Artavaz es aproximadamente 16 h. 30 menos.\n¿Cuáles son los aeropuertos más cercanos a Artavaz?\nEstos son los aeropuertos cercanos a Artavaz:\n¿Qué tan grande es Artavaz?\nEl área de Artavaz es alrededor de 120 km².\n¿Cuál es la moneda de Artavaz?\nEn Artavaz la Dram armenio (AMD) se usa para pagar.\n¿Cuál es el código de área de Artavaz?\nEl código de área para llamar a Artavaz es +374.


ZETA – Buenos y malos ejemplos\nDobleplana Jesús Blancornelas Lunes, 27 Febrero, 2017 12:00 PM\nNo necesitaron de ningún dirigente. Tampoco anduvieron revolviendo su movimiento con políticos o partidos. Ni siquiera pidieron “que desfile con nosotros fulano artista”. Menos estiraron la mano para recibir dinero. Hubo cero protagonismo. A nadie amenazaron “…si no vas, te rebajamos el sueldo”. No desenfundaron machetes para sacar chispas tallándolos en el pavimento. No rompieron vidrieras comerciales a su paso. Menos destrozaron autos o golpearon a quienes les veían. Cartulinas sin insultos. Cero quema de banderas. Nada de eso. Todos ordenaditos. Convencidos. Muy apasionados. Salieron a las avenidas. Miles hasta llegar millones. Ordenados. Así fueron las manifestaciones de mexicanos en Estados Unidos. Chicago, Milwaukee, Phoenix, Los Ángeles y más. Todos defendiendo una causa. La de no ser considerados criminales. Nunca en la historia norteamericana hubo manifestaciones tan enormes de inmigrantes o indocumentados mexicanos. Menos de otra raza. Las marchas sin violencia fueron durante casi toda la semana. Los resultados se dejaron ver en menos de 48 horas. Los señores diputados y senadores se apuraron. Impresionados seguramente. Y rapidito votaron para un programa emergente: Legalización de residencia a un gran número y contratación temporal a quien no esté emigrado. Para rematar: A las pocas horas el Presidente Bush informó “…no se construirá el muro en la frontera”.\nJamás vi marchas tan grandes y respuesta inmediata del gobierno. En realidad, los mexicanos radicados en Estados Unidos nos han puesto la muestra. Sin ir más allá: En Baja California todo se politiza en cuestión de marchas. La indiferencia de la comunidad es enorme. Recuerdo cuando los abogados de todas las asociaciones convocaron a una protesta contra la inseguridad. Sólo fueron 80 personas. Luego otra marcha. Organizada por directivos del Club Britania. Y no llegaron ni a cinco mil. Esto es ridículo en una ciudad con casi tres millones de habitantes. Pero más grave. Alguno de los organizadores debió irse a Estados Unidos. Los mañosos le amenazaron y desde entonces lo que fue un reclamo popular terminó en silencio. El miedo le ganó a la protesta. Está como el domingo pasado: La Iglesia realizó una marcha por la paz. Las crónicas periodísticas y de televisión exageraron informando “cuatro mil”. Pero aun cuando lo fueran es una suma demasiado reducida. Los católicos en Tijuana son hasta cien veces más. Y así como ésas, toda marcha o concentración para reclamar seguridad ha fracasado. Gana el miedo. Tienen pavor de ser vistos y luego les caiga la venganza mafiosa. No asisten cuando la organizan este u otro partidos. Sólo quieren llevar agua a su molino. Igual pasa con los llamados líderes. Convocan para fracasar en eso llamado “poder de convocatoria”. Solamente tienen buen resultado las manifestaciones políticas. Con el clásico “acarreo”. El regalo de tortas y sodas humillante. La amenaza de “si no vas te descontaremos el día en la nómina”.\nManifestaciones signo evidente de la hipocresía. Tanto de quienes organizan como de quienes acuden. No tienen convicción. Son convenencieros. Ya verán cómo Luis Miguel logra más asistentes a su concierto, comparado con cualquier manifestación o concentración. Y le van a pagar. Los mexicanos al otro lado lucharon por algo importante para ellos. Su situación migratoria. “Yo no soy asesino”, rezaba en muchas camisetas la leyenda. Todo cuando así los catalogaba el nuevo proyecto de ley ahora derrumbado. Fue una defensa limpia. De convicción. Sin interés. Lejos de la política y cerca de la sinceridad. Total. Los mexicanos del otro lado nos han puesto el ejemplo. Se han unido sin importar preferencias políticas o religiosas. Simplemente para defenderse con razón y sin violencia. Los tijuanenses estamos muy lejos de llegar a ser como los mexicanos del otro lado. Simplemente nos lo impide el miedo o la política.\nIncapacidad oficial Sería muy deseable no construir más prisiones en Baja California. Es un reflejo del delito y la incapacidad policíaca. Ineficacia en los tribunales. Tenemos muchos prisioneros cuando la autoridad no es capaz de prevenir. Pero si está lista para ser cómplice de los mafiosos, secuestradores. Hasta caer en lo más bajo: Raterillos. Y crece el número de encarcelados cuando se atiborran los expedientes de cada maleante en los tribunales. Las sentencias se dictan cuando el reo está a punto de cumplir el tiempo de condena o ya se pasó. En fin. Un cuento de nunca acabar. Ahora el Gobierno del Estado planea ampliar el penal de El Hongo y construir otro. Al rato van a ser casi igual el número de encarcelados y libres. Recientemente y luego de muchos estira-y-afloja se firmó un dizque convenio de coordinación policíaca. No había necesidad de eso. Todo se debió a un simple capricho del inepto Jorge Hank Rhon. Y a la tibieza del Gobernador del Estado, Lic. Eugenio Elorduy. No hizo valer su autoridad como jefe supremo de las corporaciones policíacas. Fue a firmar no tanto como los empresarios promovieron hacerlo.\nEn el fondo se cumplió el capricho del júnior. Porque si a las leyes nos atenemos, cada corporación debe realizar el trabajo señalado. No andar con las tonterías de Hank, reclamando funciones de investigación cuando ni siquiera cumple en la prevención. Los hechos recientes demuestran cómo el famoso pacto de coordinación no tuvo el efecto ni de una aspirina en dolor de cabeza. Los secuestros siguen. Las ejecuciones continúan. Hasta policías matan. Dos en menos de un mes. Y ni siquiera aclaran. Es curioso cómo resulta más fácil capturar a un secuestrador y no al matón de agentes ministeriales. La complicidad andando. Apenas se puede creer. O como reza la vieja conseja: “En la casa del herrero, azadón de palo”, o si mejor quieren “Candil de la calle y oscuridad de la casa”. Los hechos confirman: La prevención del delito no está funcionando. La investigación de los secuestros a medias. Y falla absolutamente detener a los autores de las matazones. Otra vez las fallas aunque haya cambios en los mandos. Tanto así: A un empresario lo asesinaron en las afueras del concurrido restaurante “Amor”. Vecinos de la Delegación San Antonio de los Buenos reclaman a los nuevos jefes policíacos: Ya no soportan a tanto malandrín en las colonias. Lo mismo se meten a robar en las residencias modestas y humildes, o roban autos a damitas atropellándolas y pasándoles el vehículo por encima. Hay más taxis que patrullas.\nEl miércoles en Otay solamente estaban en servicio cuatro. Es un absurdo: Desde hace más de diez años los mafiosos ejecutan a personas con el mismo sistema y tiran los cadáveres casi en iguales sitios. Pero ni por eso la policía investiga. Menos los municipales rondan por los lugares. Los robos en las colonias no varían. Tampoco el establecimiento de las famosas “casas de seguridad”, donde operan mafiosos y secuestradores. Allí los vecinos prefieren callarse que arriesgarse. Por eso hemos perdido los valores en Tijuana. Nadie protesta si matan a cualquier persona. Pero se duele cuando sufre la desgracia en carne propia y entonces si reclama justicia a las autoridades. Por eso las manifestaciones de los paisanos en Estados Unidos tienen más valor. En Tijuana sobra miedo. Y sucede por culpa de las autoridades. Sus policías se revuelven con los mafiosos y a la hora de la denuncia no sabe uno con quién está hablando. Pero ni el Gobernador ni el alcalde son capaces de poner remedio. Ni firmando convenios. Ahorita el mandatario anda por Asia haciendo negocios y el alcalde más preocupado por sus candidatos y menos para defender a la ciudadanía. Buenos y malos ejemplos. No cabe duda, los pueblos tienen los gobiernos que se merecen.\nEl bueno, el malo y el feo… Del PRI se brincan al PRD para ser candidatos. En el PRD se refleja la “cargada” que antes significó al PRI. Y en el PAN las imposiciones y las transas son una repetición del PRI. Así la política en Baja California ha ido en devaluación cada vez más galopante. El Partido de la Revolución Democrática anduvo rogándolo a los empresarios hasta cuando encontró a uno: Arturo González Cruz. Hombre siempre del PRI hasta ser directivo y en un momento casi candidato, apurado, cuando Pedro Joaquín Coldwell estaba como Delegado Nacional a mediados de los años noventa. El PRD logró la candidatura de González Cruz por dos razones muy sencillas: En el PRI lo ningunearon. Igual en la maquinaria foxista. Pero el de la Revolución Democrática lo tomó en cuenta dándole su lugar y por eso ahora es el candidato a senador con más posibilidades en las próximas elecciones.\nFernando Castro Trenti no es el candidato del PRI. Es el de Hank. Servil al júnior como no lo fue con Ernesto Zedillo, quien le otorgó amistad y respeto. O compañero de transas con Eugenio Elorduy desde la Cámara de Diputados. Fernando nunca ha ganado una elección. Me consta su intenso trabajo en las colonias, pero los electores le voltearon la cara a la hora buena. Lleva en su contra los desatinos de su “precioso patrón” Jorge Hank Rhon. Es como un herraje en su piel. No se la puede quitar. Y el descontento en la Ciudad es enorme. Fue escogido por el júnior y jamás por una encuesta. Se menospreció a los buenos elementos del PRI, mujeres y hombres. Fernando no tiene más merecimientos que servirle como esclavo a Jorge Hank Rhon. Su característica es la traición. Se la hizo a Ernesto Zedillo. Este señor como Presidente de la República, me consta personalmente, se empeñó en protegerlo y colocarlo en buenas posiciones oficiales. Le pagó con el desprecio en cuanto se fue para echarse en brazos del panista Eugenio Elorduy. Uno y otro hicieron cuanto cochupo quisieron cuando Fernando estuvo en la Cámara de Diputados. Y en su futuro hay dos vertientes: Suponiendo sin conceder que fuera senador, dejará a Hank para colocarse cerca del futuro presidente soñando con que pueda ser gobernador. Y si como se espera pierda las elecciones, volverá a ser “potrillo del hipódromo”.\nAlejandro González Alcocer tiene en sus antecedentes: Ex gerente jurídico de Bayer y asesor jurídico de Seguros Monterrey. Fue comisionado electoral en el D. F. y Secretario Ejecutivo de la Fracción Parlamentaria panista a la L Legislatura. Consejero Estatal y Nacional. Presidente panista en Baja California. Secretario del ayuntamiento (1989), diputado federal y gobernador interino. Es increíble. Con tan buena carrera política nos resultó el peor de los mandatarios panistas desde 1989 a la fecha. En su administración creció la mafia y hasta ejecutaron a su jefe de escoltas. La versión hasta ahora no desmentida fue la relación con el narcotráfico. Y lógicamente nunca se capturó a su asesino. También se le descubrieron serios manejos de su compadre en la Promotora de Desarrollo Urbano. Aparte está denunciado penalmente por corrupto. González Alcocer ha querido arroparse en la popularidad del ex Gobernador Ernesto Ruffo llevándolo como suplente. Pero este señor está más ocupado en sus negocios particulares. No lo apoya para nada. Sabe que perderá. Por eso en estas elecciones está claro: El bueno (González Cruz). El malo (Castro Trenti) y el feo (González Alcocer)\nTomado de la colección Dobleplana de Jesús Blancornelas, publicado el 31 de marzo de 2006


"SER FELIZ O AL MENOS PARECERLO": #ElDiariodeValeryMisclallons December 08, 2016 at 12:43AM\n#ElDiariodeValeryMisclallons December 08, 2016 at 12:43AM\nAquella mañana despertó exaltada. Como sintiendo que todo lo que con tanto esfuerzo construyó se lo iban a quitar. Fue ilusa y no entendió el día y lo que intentaba decirle. Como siempre mirando a la dirección incorrecta cuando se trata de amor. Una inocente perdida que no sabe por donde va. En el fondo ella escuchaba como su corazón le advertía que ese día algo iba a cambiar. Que sus sueños iban a dejar de ser los de siempre, que al fin de su realidad despertaría. Mucha inocencia había en ella, la inocencia de aquel que por primera vez quiere amar. Ella era consciente de que lo que siempre soñó no iba a llegar. Sin embargo, ella en su habitación seguía escribiendo versos y rimas sobre ese universo que construyó. Porque ella entendía que en la vida no hay ganancia sin pérdida sobre todo cuando se trata del amor. En sus ojos se le notaba esa libertad que buscaba. Nadie le dijo pero ella sintió que ese día su sueños se haría realidad. Porque sola en su habitación entendió que se le pasaba la vida ocultándose y no dejándose encontrar. Se miró al espero y se preguntó: "¿Cuanto más vas a esperar?" Por suerte ella nos dejo versos y rimas de aquel día, donde ella descubrió que al fin su vida iba a cambiar. Ella lo supo sin verle. Ese día ella se iba a enamorar. • Escrito por: Marlyns Valecillos - @marlynsjv • Futuro Libro: @eldiariodevalerymisclallons #ElDiariodeValeryMisclallons ___________________________________ #serfelizoalmenosparecerlo #letras #bloggervenezolana #writer #writersofinstagram #art #like4likes #autor #libros #poemas #follow4follow #escribiendo #amor #writing #lineas #book #lovey #love #followme #poesia #escribiendolahistoriademivida via http://ift.tt/2h8eHSn


Artículo Una tormenta de arena cubre esta ciudad de China en solo 5 minutos Now\nUn vídeo captó cómo los habitantes de Zhangye se vieron rodeados por un muro de arena de 100 metros sin esperarlo\n28 Noviembre 2018 16:04\nUna enorme tormenta de arena se ha tragado la ciudad china de Zhangye hace apenas unos días. La fuerte tormenta afectó a toda la provincia de Gansu, llegando a los 100 metros de altura.\nEste brutal muro de arena se originó el pasado 25 de noviembre alrededor a las 16h tarde, cubriendo la ciudad en 5 minutos y provocando incendios al mismo tiempo. Las imágenes muestran la contundencia de la precipitación y cómo los residentes escapaban como podían de ella cubriéndose el rostro.\nAnte la nula visibilidad y la advertencia de las autoridades sobre la tormenta, las calles de Zhangye amanecieron el lunes prácticamente desiertas y con un tráfico lento.\nPara garantizar la seguridad en las autopistas, la policía desplegó personal adicional con chalecos de colores fluorescentes y señales de advertencia para coordinar el avance de los vehículos, los cuales llevaban los parabrisas cubiertos de arena continuamente.\nA pesar de la fuerte tormenta, no se ha registrado ninguna víctima ni herido.\nEstas tormentas de arena se producen a menudo en el noroeste de China durante las temporadas secas, cuando los vientos levantan el polvo y la arena del suelo del desierto de Gobi, cubriendo ciudades con una gruesa capa amarilla. La agencia meteorológica de Zhangye ya dio la alerta amarilla en toda la ciudad un día antes, llamaron a la población a extremar precauciones para evitar riesgos a la salud, principalmente a niños y personas con enfermedades respiratorias.\nLa alerta amarilla también fue emitida en la capital del país ante las posibilidades de que una tormenta llegue desde el noroeste, algo que podría agravar los problemas ambientales de Pekín, afectada por altos niveles de contaminación desde hace días.\ntormenta arena china


Maestría en Finanzas DIRE/MTA/009/2008\nPerfil del egresado El Egresado de la Maestría en Finanzas: Aplicará las técnicas y métodos que le permitan llevar a cabo una adecuada planeación financiera para tomar e implementar oportunamente decisiones que contribuyan a la optimización de los recursos y al logro de objetivos de la empresa o institución. Será capaz del manejo de inversiones y de la gestión de fondos para lograr la mayor rentabilidad de la empresa o institución. Utilizará los conocimientos genéricos en diversas áreas funcionales, y de manera particular aquellos de dirección general, recursos humanos, mercadotecnia, producción y comunicación organizacional, además de poner en práctica sus habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, facultamiento, ponderación de valores empresariales e investigación, entre otras, de acuerdo a sus necesidades laborales.\nFormar recursos humanos competentes en el área de Finanzas con sólidos conocimientos teóricos para detectar y analizar formalmente los problemas de asignación de recursos que afectan a las empresas e instituciones financieras. Desarrollar el pensamiento crítico personal y el conocimiento técnico de los especialistas que los habilite para ofrecer soluciones concretas a estos problemas. Formar profesionales que cuenten con el dominio requerido para participar en la recolección de capital de inversión, en la valuación de activos reales, en la valuación de activos financieros y en la administración de riesgos.


Parroquia San Ricardo - Historia\nErarse el año 1958 cuando en Boston Massachusetts (EE.UU) el Cardenal Cushing, funda la sociedad Misionera Santiago Apóstol, con la finalidad de canalizar la participación de sacerdotes diocesanos en el apostolado parroquial en América del Sur. En este mismo año el Padre Leo R. Mahoney y el Padre Leo R. Mahoney y el padre Jorge R. Flynn viajan a nuestro querido Perú con la finalidad de apoyar la obra evangelizadora y poner en práctica nobles y nuevos ideales y es así como llegan a la parroquia Nuestra Señora de Guadalupe y comienzan a vivir en la Av. Palermo de Balconcillo.\nEstos decididos misioneros prefieren dedicarse al sector más alejado de la Parroquia y es por esta razón que concentran su atención a Matute. Los nuevos Sacerdotes comienzan a celebrar la Santa Misa entre los bloques de Matute y luego en una pequeña capilla construida por los sacerdotes de San Antonio María Claret, en lo que ahora es el Estadio Alianza Lima.\nAl ver la cantidad de gente que acudía a la capilla y así mismo ya contaba con pastores fijos, entonces solicitan al Arzobispado de Lima, la elevación de la capilla a la categoría de Parroquia bajo el patronazgo de San Ricardo, por ser el santo de devoción del Cardenal Cushing.\nEl Cardenal de aquel entonces Juan Landazuri Ricketts, evaluando el pedido y considerando las circunstancias debe acceder a este pedido y es así como se independizan de Guadalupe. El decreto de creación de la nueva parroquia beneficio mucho a Matute porque ya se comienza a atender con todos los derechos en la nueva Parroquia.\nDespués de un tiempo se hizo un pedido de Donación al Ministerio de Vivienda de un terreno para la construcción del complejo Parroquial. El 15 de Julio del año 1959 cede por escritura pública al Arzobispado de Lima un Terreno de 6 000 metros cuadrados y al año siguiente, en 1960, el 12 de Enero el Ministerio decide apliar la donación a 7,200 metros cuadrados.\nFue en el año 1959 cuando comienza a construirse la primera parte del Complejo Parroquial y fue el salón NIP, el primer ambiente construido que funcionaba como capilla y al mismo tiempo durante la semana como colegio. El Primer Párroco, R.P Leo Mahoney, fue nombrado en el cargo el 27 de Julio del año 1959 por el Cardenal Landázuri.\nLa Primera Persona Bautizada y anotada en el Libro de Bautismos es Rubén Oscar Arias Vélez, la ceremonia la celebró el R.P Leo R. Mahoney y el Primer Matrimonio fue el de los esposos Manuel Ortiz y Julia Montes oficiado por el R.P José Martín (Segundo Párroco)\nEn el año 1961 los Ingenieros Basslish y Robinson comienzan a construir el actual Templo Parroquial en el terreno cedido por el Ministerio de Vivienda. Para ser realidad este proyecto se necesitó el apoyo de personas generosas de E.E.U.U. Especialmente del Cardenal Cushing quien colaboró con la mayor parte de los gastos efectuados para dicha construcción. Esto se logró gracias a las gestiones del Padre José Martín y por supuesto la comunidad Sanricardina no se quedó atrás en este proyecto, todos apoyaron en la medida de sus posibilidades.


Teléfonos Digitales Serie 5400 de Avaya IP Office\nYou are here: Home » Teléfonos\t» Teléfonos Digitales Avaya serie 5400\nTeléfonos Digitales de Avaya IP Office serie 5400\nLos teléfonos digitales Avaya de la serie 5400 ofrecen funciones avanzadas que fomentan la productividad de los usuarios, son terminales telefónicos incluyendo pantalla grande, etiquetado de teclas y un registro de llamadas de 100 entradas. Están diseñados como una opción económica para una empresa o centro de contactos que utilice IP Office.\nLos teléfonos digitales Avaya de la serie 5400 aportan la tecnología de última generación de Avaya directamente a su escritorio, brindando un servicio eficaz, calidad de voz superior y avanzadas funciones de comunicaciones. Las teclas de función/presencia de llamada sin etiqueta simplifican la administración. El registro local de llamadas y el directorio de marcación rápida aumentan la productividad del usuario del teléfono.\nLa serie 54 de teléfonos digitales AVAYA dispone de una gama con tres terminales y una consola de teclas.\nLos terminales Digitales de Avaya son terminales telefónicos profesionales especialmente diseñados para entornos de trabajo en los que los usuarios que ofrecen atención telefónica a clientes necesitan estar equipados con herramientas tecnológicas que les faciliten su trabajo y lo mejoren de forma que estos teléfonos digitales también serán apreciados como un elemento clave para el aumento de productividad de su personal o del centro de atención de llamadas.


PAN de LECHE sin HARINA, sin AMASAR y en 10 minutos!!! - Mundo Remedios\nHola mis amores, les comparto esta receta deliciosa y rápida en tan solo 10 minutos podrás disfrutas de estos panecillos de leche, solo necesitarás 3 ingredientes para su elaboración, así que no lo dudes y preparalos en casa.\nLos niños los devoran y apenas llevan azúcar añadido (a diferencia de los panes de leche elaborados que suelen añadir más cantidad), esta receta lleva como ingredientes 2 huevos grandes, 1 cucharada de polvo de hornear = 12 gr, 2 tazas de leche en polvo = 260 gr.\nEstos pancitos de Leche son muy tradicionales en las fechas Patrias, se acompañan con chocolate caliente. En todas las escuelas y los actos que se realizan ese día se sirve chocolate con pan de Leche.


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