Definicion y etimologia de deflagrador - que es, significado y conceptodeflagrador – Definición a\nAdjetivo. La definición de deflagrador el que deflagra, calienta, arde o incendia con la exposición directa del calor refiriendo de un líquido. Sustantivo masculino. Es un artefacto eléctrico que se emplea para dar el fuego a una escobina o sacabocado.\nEste vocablo en su etimología esta compuesto del verbo neutro intransitivo “deflagrar” y del sufijo “dor” que indica el que suele realizar la acción y asigna a un instrumento o máquina.\nLocución adverbial. Esta expresión se refiere en acudir a los remedios extremos para obtener lo que no parece posible o que es imposible de otra manera o modo.\nAdjetivo. La definición de didáctico hace alusión como relativo, perteneciente y alusivo a la enseñanza o la instrucción en todas las modalidades del saber y del conocimiento. Adecuado,\nSustantivo masculino y femenino. La definición de duelista se dice a una persona que participa o interviene en algún duelo. Sustantivo masculino. Persona que aplica o aprecia del\nAdjetivo. Este vocabulario es de uso obsoleto, se entiende por descomplicador es el que descomplica, desata, desliga, desenmaraña o libra de una cosa enredada, que vence y supera de los\nAdjetivo. Este vocabulario hace alusión como participio activo desusado de desfallecer, que quiere decir el que desfallece, fatiga, agota, cansa, decae, debilita, mengua, flojea, desalienta o desanima, que\nSustantivo femenino. Esta palabra hace referencia como la acción y resultado de despajar, en separar, arrinconar, escoger, apartar y distribuir la paja del grano o cerner, depurar, cribar\nDefinición a.com (14 octubre, 2015). Definición y etimología de deflagrador. Bogotá: E-Cultura Group. Recuperado de https://definiciona.com/deflagrador/\nDefinicion de deflagrador - Origen de la palabra deflagrador - Etimologia - Significado de deflagrador - Concepto de deflagrador - Definicion corta - RAE - Wikipedia - Que es deflagrador


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Dado el paulatino crecimiento demográfico del ser humano en La Tierra, podríamos pensar que llegará el momento en el que no cabremos todos en el Planeta azul –o que hayamos esquilmado todos sus recursos naturales–, que tengamos que salir a buscar nuevos espacios donde quepamos todos.\nPero ha habido al menos tres momentos en la historia en los cuales los seres humanos hemos estado muy cerca de la extinción.\nEl día 18 de junio de 2010, en su hogar de la localidad de Tías (Lanzarote) y acompañado de su compañera Pilar del Río, falleció José Saramago, a la edad de 87 años. Se van a cumplir diez años desde que cerrase sus ojos al mundo el genial autor portugués, voz entrañable y escritor universal.\nSe nos escapan los motivos por los que estamos enamorados hasta las trancas de Lisboa, la ciudad de la luz infinita.


Boletines y Cuadernos / Boletín Nº 3 (Julio 2003) / Historia del Trotskismo norteamericano - Parte 1\nHistoria del Trotskismo norteamericano - Parte 1\nLa historia del trotskismo norteamericano..." James Cannon, Conferencia I\nLa historia del trotskismo norteamericano..." James Cannon, Conferencia II\n"La historia del trotskismo norteamericano...", James Cannon Conferencia III\n"La historia del trotskismo norteamericano..." James Cannon, Conferencia IV\n"La historia del trotskismo norteamericano..." James Cannon, Conferencia V\n"La historia del trotskismo norteamericano..." James Cannon, Conferencia VI\nEl comienzo de la Oposición de Izquierda\nLa última conferencia nos trajo a discusión el año 1927 en el Partido Comunista de Estados Unidos. La lucha fundamental entre marxismo y stalinismo se había puesto en marcha dentro del Partido Comunista Ruso hacía ya cuatro años. Esta había continuado también en las otras secciones de la Comintern, incluida la nuestra, pero nosotros no lo sabíamos. Los sucesos de la gran lucha en el Partido Ruso eran confinadas desde el principio a cuestiones rusas extremadamente complejas. Muchas de ellas eran nuevas y poco familiares para nosotros, norteamericanos, que sabíamos muy poco acerca de los problemas internos de Rusia. Era muy difícil entenderlos para nosotros a causa de su naturaleza teórica profunda -después de todo, hasta esa época no habíamos tenido una seria educación teórica y la dificultad fue incrementada por cl hecho de que no se nos presentaba la información completa. No se nos suministraban los documentos de la Oposición de Izquierda rusa, se nos ocultaban sus argumentos. No se nos decía la verdad, por el contrario sistemáticamente se nos mantenía con tergiversaciones, distorsiones y documentación unilateral.\nYo hice esta explicación en beneficio dc aquellos que se inclinaban a preguntar: "¿Por qué no levantó desde el principio la bandera del trotskismo?" Si las cosas son muy claras ahora para cualquier estudioso serio del movimiento, "¿por qué no se lo pudo entender en los primeros días?" La explicación que di nunca fue considerada por la gente que ve estas grandes disputas separadas y aparte del mecanismo de la vida del partido. Aquel que no carga con responsabilidades, que es un mero estudioso o comentador u observador desde afuera, no necesita ninguna precaución o restricción. Si tiene dudas e incertidumbre, se siente perfectamente libre para expresarlas. Este no es el caso de un revolucionario de un partido. El que toma sobre sí la responsabilidad de llamar a los trabajadores, sobre las bases de un programa, a reunirse en un partido al que le dedicarán su tiempo, su energía, sus recursos y hasta sus vidas, debe tomar una actitud seria hacia el partido. No puede, en buena conciencia, llamar a tirar abajo un programa hasta que no haya elaborado uno nuevo. Descontento y dudas no son un programa. No se puede organizar a la gente sobre esas bases. Una de las más fuertes condenas que Trotsky dirigió a Schachtman, en los primeros días de nuestra disputa sobre la cuestión rusa en 1939 fue esta, que Schachtman, quien comenzó a fomentar dudas sobre la corrección de nuestro viejo programa sin tener en su mente ninguna idea clara de uno nuevo, atravesó al partido irresponsablemente expresando sus dudas. Trotsky dijo, el partido no puede detenerse. No puede hacer un programa fuera de dudas. Un revolucionario serio y responsable no puede molestar a su partido meramente porque se ha vuelto descontento con esta, aquella, u otra cosa. Debe esperar hasta estar preparado para proponer concretamente un programa distinto, u otro partido.\nEsa fue mi actitud en el Partido Comunista en aquellos primeros años. De mi parte, sentía gran insatisfacción. No estuve nunca entusiasmado por la pelea en el partido ruso. No podía entenderla. Y como la pelea se hacía más intensa y se incrementaban las persecuciones contra la Oposición de Izquierda Rusa, representada por grandes líderes de la revolución como Trotsky, Zinoviev, Radek y Rakovsky -la duda y el descontento se acumulaban en mi mente. Esto militaba contra mi posición y contra la posición de nuestra fracción en los eternos conflictos dentro del PC. Intentábamos todavía resolver las cosas a escala norteamericana: un error común. Pienso que una de las lecciones más importantes que nos dio la IVª Internacional es que en la época moderna no se puede construir un partido político revolucionario solamente sobre bases nacionales. Se debe comenzar con un programa internacional, y sobre esas bases construir secciones nacionales de un movimiento internacional. Esta, por la vía de la disgregación, fue una de las grandes disputas entre los trotskistas y los brandleristas, la gente del Bureau de Londres, Pivert, etc., quienes afirmaban la idea de que no se puede hablar dc una nueva internacional sin antes construir fuertes partidos nacionales. Según ellos, sólo después de haber creado formidables partidos de masas en varios países, se les puede federar en una organización internacional. Trotsky procedió justo en forma opuesta. Cuando fue deportado de Rusia en 1929 y fue capaz de tomar su trabajo internacional con las manos libres, propuso la idea de que se debe comenzar con un programa internacional. Se debe organizar a la gente, no importa lo poco que puedan ser en cada país, sobre las bases de un programa internacional y gradualmente construir sus secciones nacionales. La historia dio su veredicto sobre esta disputa. Todos aquellos partidos que comenzaron con una aproximación nacional y quisieron expulsar este problema de la organización internacional, sufrieron el naufragio. Los partidos nacionales no pueden echar raíces porque en esta época internacional no hay más espacio para estrechos programas nacionales. Sólo la IV Internacional, arrancando en cada país desde el programa internacional, ha sobrevivido.\nEste principio no era comprendido por nosotros en la primera época del Partido Comunista. Engordábamos en la lucha nacional en Norteamérica. Veíamos a la Internacional Comunista como una ayuda para nuestros problemas nacionales. No queríamos molestarnos con los problemas de otras secciones o de la Comintern de conjunto. Este error fatal, esta estrecha visión nacional, nos empujó al callejón sin salida de las luchas fracciones. Las cosas se hacían más críticas para nosotros. Ninguna de las fracciones quería romper o dejar el partido. Todos eran leales, fanáticos leales a la Comintern y no pensaban en romper con ella. Pero la desalentadora situación interna se hacía peor y aparecía sin perspectivas. Se hacía obvio que debíamos encontrar o bien un modo de unir las fracciones, o permitir que una se haga predominante. Algunos de los más sabios o mejor, algunos de los más ladinos, y aquellos que tenían las mejores fuentes de información de Moscú, comenzaron a hacer lo necesario para ganar el favor de la Comintern y así ubicar el gran peso de su autoridad del lado de su fracción, que era la enérgica y agresiva lucha contra el trotskismo. Desde Moscú fueron ordenadas campañas contra el trotskismo en todos los partidos del mundo. Las expulsiones de Trotsky y Zinoviev en los fallos de 1927 fueron seguidas por demandas de que todos los partidos tomen inmediatamente una posición, con la amenaza implícita de represalias desde Moscú contra cualquier individuo o grupo que no tomara la posición "correcta", es decir en favor de las expulsiones. Se llevaron a cabo campañas de "esclarecimiento". Los lovestonistas eran la vanguardia en la lucha contra el trotskismo. Así lograron el apoyo de la Comintern y gozaron de éste en todo aquel período. Organizaron campañas de "esclarecimiento". Reuniones de miembros, de ramas, de secciones, se llevaban a cabo en todos los partidos, en las que los representantes del Comité Central eran enviados para ilustrar a los miembros en la necesidad de las expulsiones del organizador del Ejército Rojo y del presidente de la Comintern. Los fosteristas, que no eran tan rápidos y astutos como los lovestonistas, pero con los que tenían un buen trato, los siguieron pronto. Realmente corrían carreras con los lovestonistas para mostrar quién era el más grande anti-trotskista. Se gastaban en hacer largos discursos sobre el tema. Ahora, mirando hacia atrás, es una circunstancia interesante, que casi prefiguraba lo que iba a seguir, que yo nunca tomé parte en ninguna de esas campañas. Voté resoluciones estereotipadas, debo decirlo, lamentablemente, pero nunca hice un simple discurso o escribí un simple artículo contra el trotskismo. Esto no fue así porque yo era trotskista. No quería quedar fuera de la línea de la mayoría del partido ruso y la Comintern. Me negué a tomar parte en las campañas sólo porque no entendía los sucesos. Bertram D. Wolfe, principal lugarteniente de Lovestone, era uno de los más grandes anti-trotskistas. A la más leve provocación hacía un discurso de dos horas, explicando cómo Trotsky estaba equivocado sobre la cuestión agraria en Rusia. Yo no podía hacer eso porque no entendía la cuestión. El tampoco lo entendía, pero en su caso, este no era un eran obstáculo. El objetivo real de los lovestonistas y los fosteristas en hacer esos discursos y llevar a cabo esas campañas, era congraciarse con el poder de Moscú. Alguien podría preguntar "¿por qué no hizo discursos en favor de Trotsky?" Yo no podía tampoco hacer eso porque no entendía el programa, mi estado mental era en ese entonces la duda y la insatisfacción. Por supuesto, si uno no tuviera ninguna responsabilidad en el partido, si fuera un mero comentador u observador, podría meramente hablar de sus dudas. No se puede hacer eso en un partido político serio. Si uno no sabe qué decir, no debe decir nada. Lo mejor es permanecer en silencio.\nEl Comité Central del Partido Comunista citó a un pleno en febrero, el famoso pleno de febrero de 1928, que fue unos pocos meses después de la expulsión de Trotsky, Zinoviev y todos los líderes de la Oposición Rusa. Ya comenzaba una gran campaña para movilizar a los partidos del mundo en apoyo a la burocracia de Stalin. En ese pleno peleamos y discutimos sobre las fracciones y el partido, la estimación de la situación política, la cuestión sindical, la cuestión de la organización -peleamos furiosamente sobre todas esas cuestiones. Ese era nuestro real interés, Después llegamos al último punto de la agenda, la cuestión rusa. B.D. Wolfe, como vocero de la mayoría lovestonista la "explicó" por un largo espacio de alrededor de dos horas. Después quedó abierta la discusión. Uno por uno, cada miembro de las fracciones lovestonistas y fosteristas tomaron la palabra para expresar su acuerdo con el informe y agregar algunos toques para mostrar que entendían la necesidad de las expulsiones y que estaban a favor de ellas. No hablé. Naturalmente, a causa de mi silencio, los otros miembros de la fracción Cannon se sintieron algo constreñidos para hablar. No les gustaba la situación y organizaron una suerte de campaña de presión. Recuerdo ese día, cómo mc senté al fondo del hall, descontento, amargado y confundido, seguro de que había algo sobre la cuestión pero no sabía que era eso. Bill Dunne, la oveja negra de la familia Dunne, quien era en ese momento un miembro del Comité Político y mi más estrecho asociado, vino con un par de otros compañeros. "Jim, tú debes hablar sobre esta cuestión. Es la cuestión rusa. Ellos cortarán nuestra fracción en pedacitos si no dices nada sobre ese informe. Levántate y di unas pocas palabras para el registro". Me negué a hacerlo. Ellos insistieron pero yo estaba muy duro. "No voy a hacer eso. No voy a hablar sobre esa cuestión". Esto no era "sabiduría política" de mi parte, aunque retrospectivamente puede aparecer así. Esto no fue para nada una anticipación del futuro. Fue simplemente un temple, un caprichoso sentimiento personal que tenía sobre la cuestión. No teníamos ninguna información real. No sabíamos cuál era la verdad. En esa fecha, 1927, las disputas en el partido ruso habían comenzado a implicar cuestiones internacionales -la cuestión de la revolución China y del Comité anglo-ruso. Casi cualquier miembro de nuestro partido puede contar ahora cuáles fueron los problemas de la revolución China porque desde esa época, fueron publicados extensos materiales. Habíamos educado a nuestros jóvenes camaradas sobre las lecciones de la revolución china. Pero, en 1927, nosotros, provincianos norteamericanos, no sabíamos nada sobre esto. China estaba muy lejos. Nunca vimos ninguna de las tesis de la Oposición Rusa. Tampoco entendíamos bien la cuestión colonial. Ni los profundos principios teóricos involucrados en la cuestión China y la disputa que le siguió, por lo que honestamente no pudimos tomar posición. La cuestión del comité anglo-ruso parecía un poco más clara para mí. Era un punto de la gran lucha entre la Oposición Rusa y los stalinistas sobre la formación del Comité anglo-ruso, un comité de sindicalistas rusos e ingleses que se volvieron un sustituto del trabajo independiente comunista en Inglaterra. Esta política ahogó la actividad independiente del Partido Comunista inglés en el momento crucial de la huelga general de 1926 en ese país. Casi por accidente, en la primavera del mismo año, me crucé con uno de los documentos de la Oposición Rusa sobre esa disputa que tuvo gran influencia sobre mí. Sentía que, como mínimo, sobre la cuestión del Comité anglo-ruso, la Oposición tenía la línea correcta. Por distintas razones, fui convenciéndome de que no eran contrarrevolucionarios, como habían sido pintados. En 1928, después del pleno de febrero, hice uno de mis más o menos regulares viajes nacionales. Tenia el hábito de hacer al menos un tour por el país de costa a costa, todos los años o cada dos años, para tener así un respiro de la Norteamérica real, para sentir qué estaba pasando en Norteamérica. Mirando atrás, ahora, se puede marcar que muchas de las ideas irrealistas, errores y muchas de las inclinaciones estrechas de algunos líderes del partido en Nueva York, se deben al hecho de que han vivido todas sus vidas en la isla de Manhattan y no tenían el sentimiento real de este gran y diversificado país. Hice mi tour en 1928 bajo el auspicio de la ILD (Intemational Labor Defense) que se prolongó por cuatro meses. Quería bañarme en cl movimiento de masas, lejos de la atmósfera sofocante de las eternas luchas fraccionales. Quería una oportunidad para pensar unas pocas cosas sobre la cuestión rusa, que me preocupaba mucho más que cualquier otra cosa. Vicent Dunne me ha recordado más de una vez, que en mi regreso desde la costa del Pacífico, cuando me detuve en Minneápolis, él y el camarada Skoglund me preguntaron entre otras cosas qué pensaba de la expulsión de Trotsky y Zinovicv, y yo les respondí "Quién soy yo para condenar a los líderes de la revolución rusa", indicándoles así que no era muy simpatizante de la expulsión de Trotsky y Zinoviev. Recordaron esto cuando la pelea estalló a campo abierto, unos pocos meses más tarde.\nA fines de la primavera y comienzo del verano de 1928, fue llamado en Moscú el VI Congreso Mundial de la Comintern. Partimos hacia Moscú como lo hicimos en otras ocasiones, en una gran delegación representando a todas las fracciones. Yendo allí, lamento decirlo, no preocupados con los problemas del movimiento internacional, a los cuales nosotros como representantes de una sección podríamos ayudar a resolver, sino que todos nosotros estábamos preocupados más o menos primeramente con nuestras propias pequeñas peleas en el partido norteamericano, yendo al Congreso Mundial para ver qué ayuda podíamos obtener para freír nuestro propio pescado. aquí en casa. Desafortunadamente, esa era la actitud prácticamente de todos Saliendo para el Congreso yo no tenia ninguna expectativa de obtener una real clarificación sobre la cuestión rusa, la disputa con la Oposición. En el momento, parecía que la Oposición había sido completamente destruida. Los líderes fueron expulsados de sus partidos. Trotsky estaba en el exilio en Alma-Ata. Alrededor del mundo, los simpatizantes que podían tener habían sido expulsados de sus partidos. Parecía no haber perspectivas de revivir la cuestión. Sin embargo esto continuaba molestándome. Y me molestaba tanto que no pude tomar parte efectiva en nuestra lucha fraccional en Moscú. Naturalmente, continuamos la pelea fraccional cuando llegamos aquí. Inmediatamente alineamos nuestras delegaciones en las juntas electivas del partido y comenzamos a ver qué podíamos hacer para derribar a cada una de las otras fracciones, lanzando acusaciones mutuas y debatiendo eternamente las cosas antes de la comisión. Yo fui más o menos un participante hosco en el asunto. En ese momento comenzaron a dividir las comisiones, es decir los miembros líderes de cada delegación fueron nombrados para varias comisiones del Congreso, algunos en la comisión sindical, algunos en la comisión política y a algunos en la de organización. Además estaba la Comisión de Programa. El VI Congreso se comprometió a adoptar por primera vez un programa, un programa final de la Comintern. La Comintern fue organizada en 1919 y hasta 1928, 9 años más tarde, aún no tenían un programa definitivo. Esto no significa que en los primeros años hubiera una falta de atención e interés en la cuestión del programa. Es simplemente una indicación de cuán seriamente los más grandes marxistas tomaban la cuestión del programa y cuidadosamente lo elaboraban. Comenzaron con una serie de resoluciones básicas en 1919. Adoptaron otras en 1920, 21, 22. Al IV Congreso tenían el comienzo de una discusión sobre el programa. El V Congreso no prosiguió la cuestión. Así llegamos al VI Congreso en 1928, teniendo ante nosotros el borrador de un programa que sostenía la autoridad de Bukharin y Stalin. Yo fui puesto en la comisión de programa, parcialmente porque los otros líderes no estaban muy interesados en el programa. "Dejen eso para Bukharin. No queremos molestarnos con eso. Querernos estar en la comisión política que va a decidir sobre nuestra lucha fraccional, en la comisión sindical, o en alguna otra comisión práctica que va a decidir algo sobre alguna pequeña cuestión sindical que nos preocupa". Este era el sentimiento general de la delegación norteamericana. Yo fui empujado dentro de la comisión de programa como una suerte de honor sin sustancia. Y a decir verdad, no estaba tampoco interesado en ello.\nPero esto se tornó un gran error, ponerme en la comisión de programa. Le costó a Stalin más de un dolor de cabeza, para no decir nada de Foster, Lovestone y los otros. Porque Trotsky, exiliado en Alma-Ata, expulsado del partido ruso y de la Internacional Comunista, apeló al Congreso. Ustedes ven, Trotsky no se alejó simplemente del partido. Correctamente repesó después de su expulsión a la primera oportunidad, la convocatoria al VI Congreso de la Comintern, no sólo con un documento apelando su caso, sino con una contribución teórica tremenda bajo la forma de una critica al borrador del programa de Bukharin y Stalin. El documento de Trotsky se titulaba "El proyecto de programa de la Internacional Comunista: una crítica de fundamentos". A través de algunos deslices en el aparato de Moscú, que suponía ser burocráticamente hermético, este documento de Trotsky llegó dentro de la sala de traducción de la Comintern. Cayó en el colador, donde tenían una docena o más de traductores y estenógrafos sin nada más para hacer. Ellos recibieron cl documento y distribuyeron a las cabezas de las delegaciones y a los miembros de la comisión de programa. ¡Entonces, he aquí que fue puesto en mi falda y traducido al inglés! Maurice Spector, un delegado del partido canadiense, y en algunas cosas del mismo modo de pensar que yo, estaba también en la comisión de programa y consiguió una copia. Dejamos los encuentros de juntas y las sesiones del Congreso se fueron al demonio mientras leíamos y estudiábamos ese documento. Después supe qué tenía que hacer y él también. Nuestras dudas fueron resueltas. Estaba tan claro como la luz del día que la verdad marxista estaba del lado de Trotsky. Hicimos un bloque allí y después -Spector y yo- que volveríamos a casa y comentariarnos una lucha bajo la bandera del trotskismo.\nNo comenzamos la pelea en Moscú, en el Congreso, aunque ya estábamos convencidos. Desde el día en que leí aquel documento me consideré. sin una simple vacilante duda, enseguida un discípulo de Trotsky. A causa de que no levantamos la lucha en Moscú, algunos puristas que se mantuvieron al margen, podrían nuevamente demandar: "¿por qué no tomaron la palabra en el VI Congreso y hablaron por Trotsky?" La respuesta es que no podíamos haber servido mejor a nuestros fines políticos haciendo eso. La Comintern ya estaba muy bien stalinizada. El Congreso fue maniobrado. Para nosotros, haber desplegado nuestra posición completa en el Congreso, probablemente hubiera resultado en nuestra detención en Moscú hasta haber sido cortados en pedacitos y aislados en casa. Lovestone, cuando llegó su turno, fue atrapado más tarde en su trampa de Moscú. Mi obligación y mi tarea política, como yo lo veía, era organizar una base de apoyo en mi propio partido para la Oposición rusa. Para hacer esto debía primero llegar a casa. Por lo tanto, me mantuve quieto en el Congreso stalinizado. La franqueza entre amigos es una virtud, en tanto con enemigos inescrupulosos es el atributo de un necio.\nA pesar de esto no fuimos muy cautelosos en guardar nuestros sentimientos escondidos. Yo, especialmente, fui considerado más y más como "casado" con el trotskismo. Gitlow ha relatado en su patético libro escrito-fantasma de arrepentimiento que la GPU había chequeado mis actividades en Moscú y había informado a la Comintern que "Cannon en conversaciones con rusos ha demostrado tener fuertes enseñanzas trotskistas". Me tenían bajo sospecha pero dudaban en proceder contra mí demasiado bruscamente. Pensaban que probablemente podrían enderezarme y esto sería mucho mejor que tener un escándalo abierto. Tengan buenas razones para asumir que yo podía hacer un escándalo si se llegaba a una pelea abierta.\nEntonces, eventualmente regresamos, creo que en septiembre -sin nada resuelto- en tanto que la pelea fraccional en el partido norteamericano estaba comprometida. Los lovestonistas habían avanzado unas pocas pulgadas en la pelea en Moscú, pero al mismo tiempo, Stalin había incluido algunos requisitos en las resoluciones que sentaban las bases para zafarse más tarde de los lovestonistas. Yo saqué de contrabando de Rusia la critica de Trotsky al proyecto del programa y me lo traje conmigo. Regresamos e inmediatamente procedí con mi tarea determinada de reclutar una fracción para Trotsky. Ustedes podrían pensar que era una cosa fácil para hacer. Pero he aquí el estado de cosas. Trotsky había sido condenado en todos los partidos de la Internacional Comunista, y una vez más, condenado por el VI Congreso, como contrarrevolucionario. Ni un solo miembro en el partido era conocido como franco seguidor del trotskismo. El partido entero estaba regimentado contra eso. Por aquella época, el partido ya no era una de esas organizaciones democráticas donde uno puede levantar una cuestión y tener una discusión limpia. Declarar a favor de Trotsky y de la Oposición rusa significaba estar sujeto a la acusación de traidor contrarrevolucionario y ser expulsado en el acto sin ninguna discusión. Bajo estas circunstancias la tarea era reclutar una función nueva en secreto antes de que llegara la explosión inevitable, con la perspectiva cierta de que esta fracción, no importa cuan grande o pequeña podría ser, sufriría la expulsión y tendría que pelear contra los stalinistas, contra el mundo entero, para crear un nuevo movimiento. Ya desde el comienzo, yo no tenía la más mínima duda sobre la magnitud de la tarea. De permitirnos alguna ilusión, hubiéramos sido tan defraudados por los resultados que podríamos habernos quebrado. Comencé tranquilamente a buscar individuos y a hablar con ellos conspirativamente. Rose Karsner fue mi primera adherente firme. Ella nunca titubeó desde ese día hasta hoy. Schachtman y Abern, quienes trabajaban conmigo en la Intenational Labor Defense y eran ambos miembros del Comité Nacional, aunque no del Comité Político, se unieron a mí en el nuevo gran empeño. Luego lo hicieron otros pocos. Lo estábamos haciendo bastante bien, progresando un poquito aquí y allá, trabajando cautelosamente todo el tiempo. Corría el rumor de que Cannon era trotskista pero yo nunca lo dije tan abiertamente y nadie sabía qué hacer con ese rumor. Además, había una pequeña complicación en la situación del partido que también trabajaba a nuestro favor. Como ya había contado, el partido estaba dividido en tres fracciones, pero la fracción de Foster y la fracción de Cannon estaban trabajando en un Bloque y tuvieron en ese momento un encuentro de juntas. Esto puso a los fosteristas entre el diablo y el precipicio. Si ellos no exponían al trotskismo escondido y lo combatían enérgicamente, perderían la simpatía y el apoyo de Stalin. Pero, por otro lado, si se ponían rudos con nosotros y perdían nuestro apoyo, no podrían esperar ganar la mayoría en la próxima convención. Estaban rasgados por la indecisión y nosotros explotamos sus contradicciones cruelmente.\nNuestra tarea era difícil. Teníamos una copia del documento de Trotsky, pero no teníamos modo de duplicarla. No teníamos ni estenógrafo, ni máquina de escribir, ni mimeógrafo, ni dinero. La única manera en que podíamos operar era apropiarse cuidadosamente de individuos seleccionados, despertar suficiente interés y después persuadirlos de que vinieran a la casa y leyeran el documento. Un largo y penoso proceso. Ganamos unas pocas personas juntas y ellos nos ayudaron a divulgar el evangelio en círculos más amplios. Finalmente, después de un mes o algo más, fuimos expuestos por una pequeña indiscreción de parte de uno de los camaradas, y tuvimos que enfrentar prematuramente el hecho en el bloque Foster-Cannon. Los fosteristas lo levantaron en forma de interrogatorio. Habían escuchado esto y aquello y querían una explicación. Era claro que estaban muy preocupados y aún indecisos. Nosotros tomamos la ofensiva. Yo dije: "Considero como un insulto para cualquier persona el querer examinarme. Mi posición en el partido ha sido muy claramente establecida desde hace diez años y me niego a que cualquier persona la cuestione". Así conseguimos a fuerza de descaro otra semana más, y en esa semana hicimos unos pocos nuevos conversos aquí y allá. Después llamaron a otro encuentro del bloque para considerar nuevamente la cuestión. Para ese momento Hathaway había regresado de Moscú. Había estado en la tan nombrada Escuela de Lenin de Moscú, en realidad una escuela de stalinismo. Había sido avivado en la escuela de Stalin y sabia mejor que los zapateros locales cómo proceder contra el trotskismo . Dijo que la forma de proceder es hacer una moción: "Esta junta condena al trotskismo como contrarrevolucionario" y ver si todos adhieren a la moción. Objetamos a esto en su fundamento - disimuladamente formal pero una táctica necesaria en tratos con una mente policíaca, graduada en la escuela de Stalin- que la cuestión del "trotskismo" había sido decidida hacía mucho y que no había absolutamente ninguna razón en levantar ese asunto de nuevo. Dijimos que nos rehusábamos a ser parte de cualquier pampirolada.\nDebatimos esto por cuatro o cinco horas y a esa altura, ellos no sabían qué hacer con nosotros. Enfrentaban este dilema: si se manchaban con trotskismo perderían la simpatía de Moscú, si por el contrario, rompían con nosotros, su causa, obtener la mayoría, carecía de expectativas, en tanto estaba implicada. Ellos querían la maldita mayoría y abrigaban la esperanza - ¡y cómo la esperaban!- que un astuto compañero como Cannon eventualmente entrara en razón y no se saldría y comenzaría una fútil pelea por Trotsky en los últimos días sin decirlo directamente. Les dimos un pequeño campo para pensar que podía ser así, la decisión fue pospuesta nuevamente.\nGanamos alrededor de dos semanas con este asunto. Finalmente los fosteristas decidieron entre ellos que el asunto se estaba poniendo muy caliente. Escuchaban más y más rumores de que Cannon, Schachtman y Abern hacían proselitismo para el trotskismo entre miembros del partido. Los fosteristas tenían un susto mortal de que los lovestonistas les ganaran de mano y los acusaran de ser cómplices. En el pánico, nos expulsaron del encuentro conjunto de bloque y nos acusaron ante el Comité Político. Fuimos juzgados ante una reunión conjunta del Comité Político y la Comisión Central de Control. Reportamos el juicio en las primeras ediciones de The Militant. Naturalmente fue una corte amañada, pero tuvimos un campo completo para hacer un montón de discursos y para contradecir los argumentos de los fosteristas. Esto no fue por la democracia partidaria, sino que se nos dieron nuestros "derechos" porque los lovestonistas, quienes estaban en mayoría en el Comité Político, estaban ansiosos por comprometer a los fosteristas. Para conseguir sus propósitos nos dieron una pequeña vía libre y nosotros la explotamos lo más posible. El juicio se prolongaba fastidiosamente día tras día -más y más líderes partidarios y funcionarios eran invitados a asistir- hasta que finalmente tuvimos una audiencia de alrededor de 100. Hasta ese entonces no habíamos admitido nada. Habíamos sido confinados a contradecir sus argumentos, comprometer a los fosteristas, y una cosa, y otra. Finalmente, cuando nos cansamos de esto, y dado que el informe sobre qué estaba pasando fue difundido por todo el partido, decidimos romper. Leí a una audiencia algo atemorizada de funcionarios del partido una declaración donde nos declarábamos 100% en apoyo a Trotsky y a la Oposición Rusa en todas sus cuestiones principales y anunciamos nuestra determinación de pelear por esta línea hasta el fin.\nFuimos expulsados por la reunión conjunta de la Comisión de Control y el Comité Político. Al día siguiente hicimos circular una declaración mimeografiada en todo el partido. Habíamos anticipado nuestra expulsión. Estábamos listos para esto y lo gritamos. Una semana después, para su consternación, los golpeamos con la primera edición de The Militant. La copia había sido preparada y habíamos hecho un trato con el editor mientras continuaba el juicio. Fuimos expulsados el 27 de octubre de 1928. The Militant salió la semana siguiente como una edición de noviembre, celebrando el aniversario de la revolución rusa, dando nuestro programa, etc. Así comenzó la pelea abierta por el trotskismo norteamericano. Ciertamente no teníamos una perspectiva brillante para comenzar. Pero ganamos constantemente en las primeras semanas y construimos firmemente desde el principio porque comenzamos correctamente. Rompimos la gran traba de los fraccionalismos sin principios en el partido con una carga de dinamita. De un solo soplo nos desembarazamos de todos los viejos errores de las fracciones del partido norteamericano cuando nos pusimos en el terreno de un programa principista de internacionalismo. Estábamos seguros de por qué peleábamos. Todas las pequeñas maquinaciones organizacionales, que se habían tejido en la vieja riña fueron desechadas como un saco viejo. Comenzábamos el movimiento real del bolchevismo en este país, la regeneración del comunismo norteamericano. La lucha no era muy prometedora desde el punto de vista del número. Los tres de nosotros que habíamos firmado la declaración -Abern, Schachtman y yo- nos sentíamos muy solos caminando hacia mi casa, sentando los planes para construir un nuevo partido que tomara el poder en los Estados Unidos. Los tres trabajábamos en la ILD. Fuimos echados inmediatamente, con salarios anteriores no pagados. No teníamos dinero y no sabíamos cómo conseguirlo. Planeamos la primera edición de The Militant antes de saber como íbamos a pagarlo. Pero hicimos un trato con el editor para que nos dé un crédito por una edición. Le escribimos a algunos amigos en Chicago quienes nos enviaron algo de dinero y levantamos el pagaré. Anunciamos orgullosamente que iba a ser publicado dos veces al mes y así fue. Muy poco después de haber sido echados del partido, descubrimos un grupo de camaradas húngaros quienes habían sido expulsados del partido por varias razones en las luchas fraccionales un año o dos antes. Independientemente de nosotros, desconocido para nosotros, entraron en contacto con algunos trabajos de la Oposición rusa en Amtorg -la agencia comercial soviética en Nueva York- y se hicieron trotskistas convencidos. Ellos parecían para nosotros un ejército de un millón de personas. Encontramos un pequeño grupo de oposicionistas italianos en Nueva York, seguidores de Bordiga, no realmente trotskistas, aunque trabajaron con nosotros por un tiempo. Condujimos una batalla bastante enérgica. Respondimos a las acusaciones en forma militante. Comenzamos a hacer circular materiales nuevos de la Oposición rusa a través de The Militant -la crítica de Trotsky al proyecto de programa, etc. Pronto se podía ver el comienzo de cristalización de una fracción que tenía un futuro ante sí, porque tenía un claro programa principista Mientras fue una pequeña fracción por un largo tiempo, fue una fracción muy convencida, fanática y definida. Comenzamos a ganar adherentes a través del país. Nuestra más importante adquisición vino de Minneapolis. Minneapolis ha jugado un rol no solo en las luchas de las huelgas camioneras, sino también en la construcción del trotskismo norteamericano. Ganamos seguidores en Chicago. Estábamos terriblemente obstaculizados en muchos aspectos. No habíamos tenido tiempo antes de nuestra expulsión para comunicarnos un poco más con los compañeros del partido afuera de Nueva York. Lo primero que muchos camaradas en el Partido Comunista supieron de nuestra posición fue la noticia de que habíamos sido expulsados. Las crudas tácticas de la dirección del partido nos ayudaron mucho. Sus métodos fueron, ir de arriba a abajo del país, proponiendo una moción en todo comité y rama, para aprobar la expulsión de Cannon, Schachtman y Abern. Y cualquier persona que quería preguntar u obtener más información era acusado de ser trotskista y expulsado inmediatamente. Esto nos ayudó muchísimo; ponían a estos camaradas en una posición donde podíamos al menos hablar con ellos.\nEn Minnesota, donde teníamos buenos amigos de vieja data, el representante de la pandilla lovestonista los citó a un mitin y les demandó un voto inmediato sobre la moción para aprobar nuestra expulsión. Ellos se negaron. "Queremos saber qué es esto, queremos escuchar lo que estos camaradas tienen para decir". Fueron expulsados inmediatamente. Ellos nos lo comunicaron. Los aprovisionamos con material documental. The Militant, etc. Eventualmente, prácticamente todos los que habían sido echados por vacilaciones en votar para confirmar nuestra expulsión se volvieron simpatizantes nuestros y la mayoría se unieron a nosotros.\nNosotros enfatizamos bien desde el comienzo que esto no era simplemente una cuestión de democracia. La cuestión es el programa del marxismo. Si nos hubiéramos contentado con organizar gente en base al descontento con la burocracia podríamos haber ganado más miembros. Estas no son bases suficientes. Pero usamos los principios de la democracia para lograr una audiencia simpatizante y después comenzar inmediatamente a golpear sobre lo correcto del trotskimo sobre todas las cuestiones políticas. Ustedes pueden fácilmente imaginar qué tremendo shock fue para todos los miembros del partido nuestra posición y expulsión. Por anos habían sido educados en que Trotsky fue un menchevique. El fue expulsado como un "contrarrevolucionario". Todo se había dado vuelta. Las mentes de los miembros más desvalidos habían sido llenadas con prejuicios contra Trotsky y la Oposición rusa. Después, a cielo abierto, tres dirigentes partidarios se declararon trotskistas. Ellos son expulsados inmediatamente, van a todas partes donde puedan encontrar miembros del partido y dicen: "Trotsky tiene razón en todas las cuestiones principales, y podemos probarlo". Esta era la situación con la que se enfrentaban muchos buenos camaradas. Muchos de ellos, expulsados por dudar de votar en contra nuestro, no quisieron dejar el partido. Ellos no sabían nada sobre el trotskismo en ese momento y estaban más o menos convencidos de que era contrarrevolucionario. Pero la estupidez de la burocracia en echarlos nos dio una oportunidad de hablar con ellos, tratar con ellos, proveerlos de literatura, etc. Esto creó las bases para la primera consolidación de la fracción.\nEn aquellos días cada individuo se presentaba como enormemente importante. Si ustedes tienen cuatro personas para comenzar una fracción, cuando pueden encontrar a una quinta, esto es un 25% de incremento. De cuerdo con la leyenda, el Socialist Labor Party (Partido Obrero Socialista), al modo de aquellos viejos tiempos, hizo un jubiloso anuncio de que en la elección ellos habían doblado sus votos en el estado de Texas. Resultó que en vez de su único voto usual, habían obtenido dos.\nNunca olvidaré el día en que ganamos nuestro primer adepto en Filadelfia. Poco después de que fuimos expulsados, mientras las ayes y gritos estaban sonando en el partido contra nosotros, hubo un golpe a mi puerta, y ahí estaba Morgenstern, de Filadelfia, un hombre joven pero un viejo "cannonista" en las luchas fraccionales. El dijo: "Oimos sobre su expulsión por trotskista , pero no lo creímos. ¿Cuál es el informe confidencial real?" En aquellos días no tomábamos nada por moneda buena de cualquier persona, a no ser que viniera de nuestra propia fracción. Puedo recordar el día, yendo a la habitación del fondo, sacando el precioso documento de Trotsky de su lugar escondido y dándoselo a Morgie. El se sentó en la cama y leyó la larga "critica" -este era un libro entero- de principio a fin, sin parar ni una vez. Cuando lo terminó, se había decidido y comenzó a trabajar en los planes para construir un núcleo en Filadelfia.\nAlistamos otros individuos en la misma forma. Las ideas de Trotsky eran nuestras armas. Publicamos seriadamente la "crítica" en The Militant. Teníamos sólo una copia, y pasó un tiempo largo antes de que pudiéramos publicarla en la forma de folleto. Por su tamaño no podíamos mimeografiarlo. No teníamos mimeógrafo propio, ni tipeadora, ni plata. El dinero era un problema muy serio Todos habíamos sido desprovistos de nuestras posiciones en el partido y no teníamos ingresos de ningún tipo. Estábamos muy ocupados con nuestra pelea política para buscar otros trabajos para sobrevivir. En la cumbre de eso teníamos el problema de financiar un movimiento político. No podíamos soportar el costo de una oficina. Sólo cuando cumplimos un año, finalmente pudimos rentar una oficina desvencijada en la Tercera Avenida, con el viejo "tren aéreo" bramando en la ventana. Cuando teníamos dos años obtuvimos nuestro primer mimeógrafo, y después comenzamos a salir adelante.


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CSI: Continúa el atraco\nReunión con la empresa: más de lo mismo\nHoy ha tenido lugar la reunión convocada por la dirección como inicio del periodo de consulta previo al ERE al que obliga la Ley.\nRecordamos, por si fuera necesario, que este nuevo proceso (que debería ser de negociación, pero sabiendo a quien tenemos enfrente, lo ponemos en duda), se abre debido a que la Audiencia Nacional ha anulado el acuerdo entre la dirección, CCOO y UGT y ha condenado a todas ellas por violar el derecho a la libertad sindical del resto de los sindicatos.\nEn la reunión de hoy, la dirección ha hecho entrega de un soporte informático que, según ella, contiene la documentación justificativa del plan de ajuste que pretende llevar a cabo.\nEste plan de ajuste, muy a pesar del cambio de la situación de la entidad desde que se presentó el anterior, tiene sus mismos objetivos (sustraer de nuestros salarios más de 120 millones de euros al año) y sigue sus mismas líneas:\nSuspensiones de empleo durante 18 meses, consecutivos o fraccionados en periodos mínimos de seis meses, del 01-01-14 al 16-06-16, que afectaría a 1.332 empleados.\nReducciones de jornada y salario para el resto (3.918 empleados) del 01-01-14 al 15-06-17.\nReducción del 30% para 1.000 empleados y entre el 10,04% y el 13% por ciento según territorios.\nReducción salario según escala.\nSuspensión aportaciones plan de pensiones y supresión otros beneficios sociales.\nDescuelgue de Convenio.\nComo se ve, este brutal plan de ajuste, al igual que el ahora anulado, lejos de garantizar la viabilidad de la entidad (y estos meses de caos y desastre que estamos pasando deberían ser suficientes para despejar cualquier duda a este respecto) solamente busca aumentar los beneficios y financiar el banco privado de Manuel Menéndez y sus socios a costa de nuestros salarios.\nPor parte de la CSI, hicimos entrega del siguiente escrito:\nHabiendo sido convocados a una reunión a celebrar en Madrid, el 11 de diciembre de 2013, con objeto de iniciar el Periodo de Consultas al amparo de lo dispuesto en los artículos 40, 41, 47 y 82.3 del Estatuto de los Trabajadores, el sindicato Corriente Sindical de Izquierda solicita a la dirección de Liberbank se le entregue la siguiente documentación:\nDetalle de la plantilla de todas las empresas del Grupo Liberbank, con relación de los trabajadores agrupados por edad (a escala anual) y diferenciados por empresa.\nRelación nominativa de trabajadores afectados por las medidas, especificando el alcance de las medidas a aplicar a cada uno de ellos.\nDefinición concreta de los criterios objetivos utilizados para el establecimiento de las medidas aplicadas, con descripción de la escala numérica de dichos criterios, que permita analizar la aplicación a cada trabajador.\nRelación nominativa del resultado de la aplicación de dichos factores a cada trabajador afectado.\nRelación de la rentabilidad por cada centro de trabajo.\na) Copia del Plan de Reestructuración de Liberbank, en idioma castellano, remitido con fecha 18-12-12 al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria y aprobado por la Unión Europea el 20-12-12, CASE SA35490, incluyendo:\n1.- Plan de Recapitalización y Reestructuración de Liberbank, S.A.\n2.- Documento dominado"TERM SHEET OF THE SPANISH AUTHORITIES COMMITMENTS FOR THE APPROVA OFF THE RESTRUCTURING PLAN OF LIBERBANK BY THE EUROPEAN COMMISSION\n3.- Documento de corrección de erratas del citado Term Sheet.\nb) Plan de Negocio 2012-2017 de Liberbank.\nc) Cuentas provisionales del Grupo Liberbank, Liberbank S.A. y Banco CCM S.A., al 30 de septiembre de 2013.\nd) Cuentas provisionales del resto de empresas que forman parte del Grupo Liberbank al 30 de septiembre de 2013: Administra Cantabria, S.A., Administradora Valtenas, S.L, Asturiana de Administración de Valores Mobiliario, S.L., Bancantabria Inversiones, S.A., E.F.C., Bancantabria Renting, S.L, Bancantabria Sistemas, S.L., Beyos y Ponga, S.A, Briareo Gestión, S.A., Caja Extremadura Mediación, Operador Bancaseguros Vinculado, S.L.U., Cajastur Capital, SCR de Régimen Simplificado, S.A., Cajastur Inversiones, S.A., Cajastur Mediación, Operador de Banca–Seguros Vinculado, S.L., Sociedad Unipersonal, Camín de la Mesa, S.A., Cantabria Capital Sociedad de Participaciones Preferentes, S.A.U., Cantabria Fondos, S.A., S.G.I.I.C., Cantabria Preferentes, S.A.U., Cantábrica de Inversiones de Cartera, S.L., CCM Brokers 2007 Correduría de Seguros, S.A, CCM Finance, S.A.U., CCM Mediación Operador de Banca Seguros Vinculado, S.A, CCM Renting, S.A, Celsus Altamira Promociones, S.L.U., Corporación Empresarial Caja Extremadura, S.L.U., Doña Tierra Selección de Calidad, S.L.U., Ecoiberia Solar, S.L., Finca Las Huelgas, S.A., Fonocantabria, S.L.U., Inforliber Servicios, S.A., Inmobiliaria Inbepo, S.L., Kopan Cartera, S.L., Liberbank Gestión, S.G.I.I.C., S.A., Sociedad Unipersonal, Liberbank Pensiones, Sdad Gestora de Fondos de Pensiones, S.A., Sociedad Unipersonal, Liberbank Servicios Financieros, S.A., Sociedad Unipersonal, Mosacata, S.L., Norteña Patrimonial, S.L., Peña Rueda, S.L., Pico Cortés, S.L., Pico Miravalles, S.L., Procesa Recuperación de Activos, S.A., Puertu Maravio, S.L., Puntida, S.L.U., Retamar Soluciones Inmobiliarias, S.A., Segurcantabria, S.A., Sierra del Acebo, S.L., Sistemas Financieros, S.A., Sociedad Promotora de las Telecomunicaciones en Extremadura, S.A., Tiatordos, S.A., Urbanizaciones Ciudad de Santander, S.A, Urbe Cantabria, S.L., Valle del Tejo, S.L.U., Vetonia Hostelería, S.L, Viacava–Incós de Energía, S.A.\nSe facilite la siguiente información:\n- Detalle de la partida "otros gastos de administración", incluida en las memorias de Liberbank S.A., Banco CCM SA y Grupo Liberbank S.A. a 31-12-2012 y 30-09-2013; desagregando los diferentes conceptos que la componen.\n- detalle de la partida "informes técnicos", incluida en las memorias de Liberbank S.A., Banco CCM SA y Grupo Liberbank S.A. a 31-12-2012 y 30-09-2013; desagregando los diferentes conceptos que la componen\n- detalle de la partida "informática", incluida en las memorias de Liberbank S.A., Banco CCM SA y Grupo Liberbank S.A. a 31-12-2012 y 30-09-2013; desagregando los diferentes conceptos que la componen\n- detalle de la partida "servicios administrativos subcontratados", incluida en las memorias de Liberbank S.A., Banco CCM SA y Grupo Liberbank S.A. a 31-12-2012 y 30-09-2013; desagregando los diferentes conceptos que la componen\n- detalle del coste para Liberbank S.A. de las indemnizaciones que por todos los conceptos haya percibido o vaya a percibir Felipe Fernández Fernández como consecuencia de su cese como directivo de dicha empresa\n- estimación del ahorro de costes que supone el cierre de 86 oficinas de la red de expansión realizado en 2013.\n- relación detallada de activos tóxicos traspasados a la Sociedad de Gestión de Activos Inmobiliarios procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb).\n- relación detallada de activos fallidos vendidos a Cerberus Capital\n- copia del contrato de gestión informática firmado directamente por Cajastur o en su caso por la empresa participada Infocaja con la empresa Accenture. Relación de pagos realizados a dicha empresa y compromisos de pago a futuro. Evaluación de los sobrecostes del proyecto de externalización informática.\n- relación pormenorizada del precio de compra de los locales destinados a las oficinas de red de expansión de Cajastur e identificación de los propietarios de dichos locales en el momento de su venta a Cajastur. Valoración actual de dichos locales.\n- relación individualizada de todos los salarios, dietas y aportaciones a planes de pensiones percibidos durante los ultimas siete años por los miembros de la alta dirección de Cajastur, de Caja Castilla la Mancha, de Caja Cantabria y Caja de Extremadura así definidos en el informe de gobierno corporativo, en todos los cargos derivados de su condición de tales, tanto en la propia Cajastur como en Liberbank como en Banco CCM, y/o empresas participadas por dichas entidades.\n- relación individualizada de las dietas percibidas durante los últimos siete años por los miembros de las asambleas generales, comisiones de control y consejos de administración de Cajastur, Caja Cantabria, Caja de Extremadura y Caja Castilla la Mancha, y de los consejos de administración de Liberbank y Banco CCM, tanto en dichas entidades como en las empresas participadas por dichas entidades.


“Orbe, cetro, trono”, de Ian C. Esslemont, por La Factoría de Ideas | INVASORES DE MARTE\n← Comanche Station [tv/dvd: Estación Comanche] (1960)\nRosewood Lane [tv: La casa de Rosewood Lane] (2011) →\n“Orbe, cetro, trono”, de Ian C. Esslemont, por La Factoría de Ideas\nPublicado el 10 abril, 2015\tpor belakarloff\nIan Cameron Esslemont es el responsable, junto con su amigo Steven Erikson, de la creación del imperio malazano, un mundo de fantasía lleno de matices que destaca por la presencia dominante de la magia y la espectacularidad. Ahora, escrito por el primero, La Factoría de Ideas nos presenta Orbe, cetro, trono, ambientada en ese mundo.\nIan C. Esslemont nació en Canadá en 1962. Estudió Arqueología, profesión que ha ejercido durante años. Viajó por el sudeste de Asia y vivió en Tailandia y Japón. Actualmente reside en Fairbanks, Alaska, con su familia. Allí es donde obtuvo su doctorado en Literatura Inglesa y donde concibe sus novelas sobre el mundo de Malaz, que creó junto a su amigo Steven Erikson. Esslemont ha escrito seis libros de la serie ‘Malaz: El Imperio’ desde 2004: La noche de los cuchillos, El regreso de la Guardia Carmesí, Empuñapiedras, Orbe, cetro, trono, y los aún inéditos Blood and Bone y Assail. Héroes impredecibles, tiempos paralelos, continentes comunes, las novelas de Esslemont son un complemento a las de Erikson, y aportan tramas esclarecedoras y giros inesperados que se superponen a los de ‘El libro de los Caídos’.\nTitulo original: Orb, Sceptre, Throne\nColección: SOLARIS FANTASIA Nº: 98\nEsta entrada fue publicada en Sin categoría y etiquetada fantasía, literatura, noticias, novedades. Guarda el enlace permanente.


Introducción a Amazon Kinesis Data Streams - Servicio de streaming de datos - Amazon Web Services\nIntroducción a Amazon Kinesis Data Streams\nAmazon Kinesis Data Streams: Por qué el streaming de datos (9:49)\nPor qué Amazon Kinesis Data Streams (6:39)\nAspectos básicos de Amazon Kinesis Data Streams (5:19)\nIntroducción a Amazon Kinesis Data Streams »\nConsulte las novedades de Amazon Kinesis Data Streams »\nAmazon Kinesis Data Streams es un servicio de procesamiento e incorporación de datos, de larga duración y escalable, optimizado para el streaming de datos. Puede configurar cientos de miles de generadores de datos para incluir datos de manera continua en un stream de datos de Amazon Kinesis. Los datos estarán disponibles en milisegundos para sus aplicaciones de Amazon Kinesis y esas aplicaciones recibirán registros de datos en el orden en que se generaron.\nAmazon Kinesis Data Streams se integra con una serie de servicios de AWS, que incluyen Amazon Kinesis Data Firehose para la transformación casi en tiempo real y la entrega de datos de streaming en un lago de datos de AWS como Amazon S3, Kinesis Data Analytics para el procesamiento de streaming administrado, AWS Lambda para el procesamiento de eventos o registros, AWS PrivateLink para conectividad privada, Amazon Cloudwatch para métricas y procesamiento de registros y AWS KMS para el cifrado desde el servidor.\nEn el siguiente diagrama de arquitectura, Amazon Kinesis Data Streams se utiliza como gateway de una solución de big data. Se colocan datos de diferentes fuentes en un stream de Amazon Kinesis para que puedan consumirse en las diferentes aplicaciones de Amazon Kinesis. En este ejemplo, una aplicación (resaltada en amarillo) ejecuta un panel de estado en tiempo real con los datos de streaming. Otra aplicación (destacada en rojo) realiza una agregación sencilla y emite los datos procesados a Amazon S3. Los datos presentes en S3 se continúan procesando y se almacenan en Amazon Redshift para la realización de análisis complejos. La tercera aplicación (resaltada en verde) emite datos sin procesar a Amazon S3, que luego se archivan en Amazon Glacier para un almacenamiento a largo plazo de costo más bajo. Observe cómo estas tres canalizaciones de procesamiento de datos funcionan simultáneamente y en paralelo.\nUn generador de datos es una aplicación que normalmente emite registros de datos a medida que se generan en un stream de datos de Kinesis. Los generadores de datos asignan claves de particiones a los registros. Las claves de particiones en última instancia determinan qué partición incorpora el registro de datos para un stream de datos.\nUn consumidor de datos es una aplicación de Kinesis distribuida o un servicio de AWS que recupera datos de todas las particiones en un stream a medida que se generan. La mayoría de los consumidores de datos recuperan los datos más recientes en una partición, lo que permite el análisis o el manejo de datos en tiempo real.\nUn stream de datos es una agrupación lógica de particiones. No hay límites en la cantidad de particiones dentro de un stream de datos (solicite un aumento de límite si necesitas más). Un stream de datos retendrá los datos por 24 horas por defecto, u opcionalmente hasta 365 días.\nLa partición es la unidad base de capacidad de rendimiento de un stream de datos de Amazon Kinesis.\nUn fragmento es un registro solo de anexo y una unidad de capacidad de streaming. Una partición contiene una secuencia ordenada de registros ordenados por hora de llegada.\nUn fragmento puede incorporar hasta 1000 registros de datos por segundo, o 1 MB/s. Agregue más fragmentos para aumentar su capacidad de incorporación de datos.\nAgregue o elimine particiones del stream de forma dinámica a medida que cambia su capacidad de rendimiento de datos con la API UpdateShardCount de la consola de AWS, active el escalado automático a través de AWS Lambda, o usando una utilidad de auto scaling.\nCuando los consumidores usan una distribución ramificada mejorada, una partición proporciona una entrada de datos de 1 MB/s y una salida de datos de 2 MB/s para cada consumidor de datos registrado para usar una distribución ramificada mejorada.\nCuando los consumidores no usan una distribución ramificada mejorada, la partición proporciona 1 MB/s de entrada y 2 MB/s de salida de datos, y esta salida se comparte con cualquier consumidor que no utilice la distribución ramificada mejorada.\nEspecificará la cantidad de particiones necesarias al crear un stream y puede cambiar esta cantidad en cualquier momento. Por ejemplo, puede crear un stream con dos particiones. Si tiene 5 consumidores de datos que utilizan una distribución ramificada mejorada, este stream puede proporcionar hasta 20 MB/s de salida de datos totales (2 particiones x 2 MB/s x 5 consumidores de datos). Cuando el consumidor de datos no está usando una distribución ramificada mejorada, este stream tiene una capacidad de rendimiento de entrada de datos de 2 MB/s y de salida de datos de 4 MB/s. En todos los casos, este stream permite hasta 2000 registros PUT por segundo, o 2 MB/s de ingreso, el límite al que se llegue primero.\nPuede monitorear las métricas a nivel de la partición en Amazon Kinesis Data Streams.\nUn registro es la unidad de datos que se almacena en un stream de Amazon Kinesis. Un registro se compone de un número secuencial, una clave de partición y un blob de datos. Un blob de datos son los datos de interés que el generador de datos agrega a su transmisión. El tamaño máximo de un blob de datos (la carga útil de datos posterior a la descodificación Base64) es de 1 megabyte (MB).\nUna clave de partición suele ser un identificador significativo, como un ID de usuario o una marca de tiempo. Su generador de datos lo especifica al colocar datos en un stream de datos de Amazon Kinesis, y es útil para los consumidores, ya que pueden usar la clave de partición para reproducir o crear un historial asociado con ella. La clave de partición se utiliza para segregar y direccionar registros de datos a diferentes particiones de un stream. Por ejemplo, supongamos que tiene un stream de datos de Amazon Kinesis con dos particiones (Partición 1 y Partición 2). Puede configurar el generador de datos para que utilice dos claves de partición (clave A y clave B), a fin de que todos los registros con clave A se incluyan en el fragmento 1 y todos los registros con clave B se incluyan en el fragmento 2.\nUn número secuencial es un identificador exclusivo de cada registro de datos. Amazon Kinesis Data Streams asigna un número secuencial cuando un generador de datos llama a la API PutRecord o PutRecords para agregar datos a un stream de datos de Amazon Kinesis. Por lo general, los números secuenciales de una misma clave de partición aumentan a medida que transcurre el tiempo; cuanto mayor sea el período de tiempo transcurrido entre las solicitudes PutRecord o PutRecords, mayor será el aumento de los números secuenciales.\nUtilice Kinesis Data Streams\nIntroducción a Amazon Kinesis Data Streams (1:58)\nUna vez que se registre en Amazon Web Services, puede comenzar a utilizar Amazon Kinesis Data Streams de las siguientes maneras:\nCree un stream de datos de Amazon Kinesis a partir de la consola de administración de Amazon Kinesis o con la API CreateStream de Amazon Kinesis.\nConfigure los generadores de datos para incluir datos en su stream de Amazon Kinesis sin interrupción.\nDesarrolle sus aplicaciones de Amazon Kinesis para que lean y procesen datos de su stream de Amazon Kinesis.\nColoque los datos en streams\nLos generadores de datos pueden colocar datos en los streams de datos de Amazon Kinesis a través de las API de Amazon Kinesis Data Streams, la biblioteca de generadores de Amazon Kinesis (KPL) o el agente de Amazon Kinesis.\nGenerador de datos de Amazon Kinesis\nPonga datos de ejemplo en un stream de datos de Kinesis o Kinesis Data Firehose usando el generador de datos de Amazon Kinesis.\nAPI de Amazon Kinesis Data Streams\nAmazon Kinesis Data Streams dispone de dos API para agregar datos a un stream de Amazon Kinesis: PutRecord y PutRecords. PutRecord permite incluir un solo registro de datos en una llamada a la API, mientras que PutRecords permite varios registros de datos en una llamada a la API.\nBiblioteca de generadores de Amazon Kinesis (KPL)\nLa biblioteca de generadores de Amazon Kinesis (KPL) es una biblioteca de uso sencillo y altamente configurable que le permite incluir datos en un stream de datos de Amazon Kinesis. La biblioteca de generadores de Amazon Kinesis (KPL) contiene una interfaz sencilla, asíncrona y de confianza que le permite lograr un alto desempeño de generación de manera rápida con recursos del cliente mínimos.\nAgente de Amazon Kinesis\nAgente de Amazon Kinesis es una aplicación precompilada de Java que ofrece una forma fácil de recopilar y enviar datos a una transmisión de Amazon Kinesis. Puede instalar el agente en entornos de servidor basados en Linux, como servidores web, servidores de registro y servidores de bases de datos. El agente monitoriza ciertos archivos y continuamente envía datos al stream.\nEjecute aplicaciones de procesamiento de streams completamente administrados o desarrolle una propia\nEjecute aplicaciones de procesamiento de streams completamente administradas con los servicios de AWS o cree otras propias.\nAmazon Kinesis Data Firehose ofrece la manera más sencilla de transformar y cargar de manera fiable datos de streaming a almacenes de datos y herramientas de análisis. Puede usar un stream de datos de Kinesis como fuente para Kinesis Data Firehose.\nAmazon Kinesis Data Analytics le permite consultar datos de streaming o crear aplicaciones íntegramente de streaming con SQL, para que pueda obtener información procesable y satisfacer las necesidades de su empresa y sus clientes rápidamente. Puede usar un stream de datos de Kinesis como fuente y destino para una aplicación Kinesis Data Analytics.\nPuede suscribirse a las funciones de Lambda para leer automáticamente los registros de su stream de datos de Kinesis. AWS Lambda normalmente se utiliza para el procesamiento de stream registro por registro (también conocido como basado en eventos).\nBiblioteca de clientes de Amazon Kinesis (KCL)\nLa biblioteca de clientes de Amazon Kinesis (KCL) es una biblioteca preintegrada que permite desarrollar de forma sencilla aplicaciones de Amazon Kinesis para la lectura y el procesamiento de datos procedentes de un stream de Amazon Kinesis. La KCL se encarga de administrar las cuestiones complejas, como la adaptación a los cambios del caudal del streaming, el equilibrio de carga de los datos de streaming, la coordinación de servicios distribuidos y el procesamiento de datos con tolerancia a errores. La KCL le permite concentrarse en la lógica del negocio al desarrollar aplicaciones de Amazon Kinesis. A partir de la versión KCL 2.0, puede utilizar una API de streaming de HTTP/2 de baja latencia y una distribución ramificada mejorada para recuperar datos de un stream.\nBiblioteca de conectores de Amazon Kinesis\nLa biblioteca de conectores de Amazon Kinesis es una biblioteca preintegrada que permite integrar de forma sencilla Amazon Kinesis con otros servicios de AWS y herramientas de terceros. La biblioteca de clientes de Amazon Kinesis (KCL) es necesaria para el uso de la biblioteca de conectores de Amazon Kinesis. La versión actual de esta biblioteca proporciona conectores para Amazon DynamoDB, Amazon Redshift, Amazon S3 y Amazon Elasticsearch Service. La biblioteca también incluye conectores de muestra de cada tipo, además de archivos de compilación de Apache Ant para ejecutar las muestras.\nAmazon Kinesis Storm Spout es una biblioteca preintegrada que permite integrar de forma sencilla Amazon Kinesis Data Streams con Apache Storm. La versión actual de Amazon Kinesis Storm Spout obtiene datos del stream de Kinesis y los emite como tuplas. Se añade el canal (spout) a la topología de Storm para poder utilizar Amazon Kinesis Data Streams como un servicio escalable y de confianza para la captura, el almacenamiento y la reproducción de streams.\nObtener acceso a las API de Kinesis Data Streams de manera privada desde Amazon VPC\nPuede obtener acceso de manera privada a las API de Kinesis Data Streams desde su Amazon Virtual Private Cloud (VPC) mediante la creación de puntos de enlace de la VPC. Con los puntos de enlace de la VPC, el direccionamiento entre la VPC y Kinesis Data Streams se controla mediante la red de AWS sin la necesidad de utilizar una gateway de Internet, una gateway de NAT ni una conexión de VPN. La última generación de puntos de enlace de la VPC que usa Kinesis Data Streams powered by AWS PrivateLink, un recurso que habilita la conectividad privada entre los servicios de AWS mediante el uso de interfaces de red elástica (ENI) con IP privadas en sus VPC. Consulte la documentación de AWS PrivateLink para obtener más información.\nDistribuya en forma ramificada los datos de Kinesis Data Streams sin afectar el rendimiento\nLa distribución ramificada mejorada permite a los clientes aumentar en paralelo la cantidad de consumidores que leen un stream al mismo tiempo que se mantiene el rendimiento. Puede utilizar la distribución ramificada mejorada y una API de recuperación de datos de HTTP/2 para distribuir datos a múltiples aplicaciones, generalmente dentro de los 70 milisegundos posteriores a la llegada.\nCifrado de datos en Kinesis Data Streams\nEs posible cifrar los datos que coloca en Kinesis Data Streams mediante el uso de cifrado del lado del servidor o cifrado del lado del cliente. El cifrado desde el servidor es una característica completamente administrada que cifra y descifra datos automáticamente cuando los coloca o los recupera de un stream de datos. Opcionalmente, puede cifrar datos desde el cliente antes de colocarlos en su stream. Para obtener más información, consulte la sección seguridad de las preguntas frecuentes sobre Kinesis Data Streams.\nIntegración de Amazon Kinesis Data Firehose y Amazon Kinesis Data Analytics\nUse un stream de datos como origen para Kinesis Data Firehose y transforme sus datos sobre la marcha mientras se lo entrega a S3, Redshift, Elasticsearch y Splunk. Asocie una aplicación de Kinesis Data Analytics para procesar datos de streaming en tiempo real con SQL estándar sin tener que aprender a usar lenguajes de programación ni marcos de procesamiento nuevos.\nAmazon Kinesis Data Streams se integra con Amazon CloudWatch para recopilar, ver y analizar fácilmente métricas de CloudWatch correspondientes a los streams de datos de Amazon Kinesis y a las particiones de esos streams. Para obtener más información sobre las métricas de Amazon Kinesis Data Streams, consulte Monitoreo del servicio Amazon Kinesis Data Streams con Amazon CloudWatch.\nIntegración con AWS IAM\nAmazon Kinesis Data Streams se integra con AWS Identity and Access Management (IAM), un servicio que permite controlar de forma segura el acceso de los usuarios a sus recursos y servicios de AWS. Por ejemplo, puede crear una política que permita únicamente a un usuario o a un grupo específico incluir datos en su stream de datos de Amazon Kinesis. Para obtener más información sobre cómo administrar y controlar el acceso a su stream de datos de Amazon Kinesis, consulte Control del acceso a los recursos de Amazon Kinesis por medio de IAM.\nAmazon Kinesis Data Streams se integra con AWS CloudTrail, un servicio que registra las llamadas a la API de AWS de su cuenta y le entrega archivos de registros. Para obtener más información sobre los registros de las llamadas a la API y una lista de las API de Amazon Kinesis admitidas, consulte Registro de las llamadas a la API de Amazon Kinesis por medio de AWS CloudTrail.\nCompatibilidad para etiquetado\nPuede etiquetar los streams de datos de Amazon Kinesis para facilitar la administración de recursos y costos. Una etiqueta es un par clave-valor definido por el usuario que ayuda a organizar los recursos de AWS. Por ejemplo, puede etiquetarlos por centros de costos para clasificarlos en categorías y hacer un seguimiento de los costos de Amazon Kinesis Data Streams según el centro de costos. Para obtener más información, consulte Etiquetado en Amazon Kinesis Data Streams.\nAnálisis de los datos de la bolsa con Amazon Kinesis Data Streams\nEn este tutorial se explican los pasos para crear un stream de datos de Amazon Kinesis, que envía datos de la bolsa de valores simulados al stream, y a escribir una aplicación para procesar los datos de la transmisión de datos.\nPaso 1: cree un stream.\nPaso 2: cree una política y usuario de IAM.\nPaso 3: descargue y cree código de implementación.\nPaso 4: implemente el productor.\nPaso 5: implemente el consumidor.\nPaso 6 (opcional): amplíe el consumidor.\nPaso 7: finalización.\nAmazon Kinesis facilita la recopilación, el procesamiento y el análisis de datos de streaming generados en tiempo real para obtener información nueva de manera oportuna y tomar acciones rápidamente en función de ella. En esta sesión, presentamos una solución de datos de streaming completa mediante el uso de Kinesis Streams para la incorporación de datos, de Kinesis Analytics para el procesamiento en tiempo real y de Kinesis Firehose para lograr persistencia. Analizamos detalladamente cómo escribir consultas SQL con datos de streaming y presentamos prácticas recomendadas para optimizar y controlar las aplicaciones de Kinesis Analytics. Por último, explicamos cómo calcular el costo de todo el sistema.\nVer grabación de la sesión | Descargar presentación\n¿Desea incrementar su nivel de conocimiento de los servicios web para big data de AWS y lanzar su primera aplicación para big data en la nube? Le explicamos cómo simplificar el procesamiento de big data mediante un bus de datos que se encarga de las tareas de incorporación, almacenamiento, procesamiento y visualización de datos. Creará una aplicación para big data con los servicios administrados de AWS, incluidos Amazon Athena, Amazon Kinesis, Amazon DynamoDB y Amazon S3. Durante la sesión, analizamos patrones de diseño de arquitecturas para aplicaciones de big data y le otorgamos acceso a un laboratorio personal para que pueda recrear y personalizar la aplicación usted mismo. Para aprovechar al máximo la sesión, debe traer su propia laptop y tener conocimientos de los servicios de AWS.\nEn los últimos años, hubo un crecimiento exponencial del número de dispositivos conectados y orígenes de datos generados en tiempo real. Por este motivo, los datos se producen de manera continua y el índice de generación está aumentando. Las empresas ya no pueden esperar horas ni días para poder utilizar los datos. Para poder obtener la información más valiosa, deben utilizar los datos inmediatamente, lo que les permite reaccionar rápidamente ante información nueva. En este taller, aprenderá cómo aprovechar los orígenes de datos de streaming para realizar análisis y tomar acciones casi en tiempo real. Se le presentan varios requisitos para un caso de datos de streaming real y se le solicita que cree una solución que cumpla correctamente dichos requerimientos mediante el uso de servicios como Amazon Kinesis, AWS Lambda y Amazon SNS.\nReducir el tiempo necesario para la obtención de información procesable a partir de datos es importante para todas las empresas y clientes que emplean herramientas de análisis de datos en lotes y están evaluando los beneficios del análisis de streaming. Aprenda prácticas recomendadas para ampliar su arquitectura de data warehouses y bases de datos a soluciones de funcionamiento en tiempo real. Aprenda a usar Amazon Kinesis para obtener información de datos en tiempo real y a integrarla en Amazon Aurora, Amazon RDS, Amazon Redshift y Amazon S3. El equipo Amazon Flex describe de qué manera utilizaron el análisis de streaming en su aplicación móvil con Amazon Flex utilizada por controladores para entregar millones de paquetes al mes a tiempo. Presentan la arquitectura que permitió cambiar un sistema de procesamiento en lotes por un sistema de procesamiento en tiempo real, lo que les permitió superar los desafíos relacionados con la migración de datos en lotes existentes a datos de streaming. Además, explican cuáles fueron los beneficios que obtuvieron del análisis en tiempo real.\nPara poder destacarse en el mercado y ofrecer experiencias diferenciadas a los clientes, las empresas necesitan poder utilizar datos generados en directo y en tiempo real para permitir la toma de decisiones ágil. En esta sesión, conocerá arquitecturas y casos de uso de procesamiento de datos de streaming comunes. Primero, suministramos información general acerca de los datos de streaming y de las capacidades de AWS relacionadas con datos de streaming. A continuación, analizamos algunos ejemplos de clientes y sus aplicaciones de streaming en tiempo real. Finalmente, describimos arquitecturas y patrones de diseño comunes de los principales casos de uso de datos de streaming.\nLa solución de datos de streaming de AWS para Amazon Kinesis proporciona plantillas de AWS CloudFormation en las que los datos fluyen entre los productores, el almacenamiento en streaming, los consumidores y los destinos. Para admitir varios casos de uso y necesidades empresariales, esta solución ofrece cuatro plantillas de AWS CloudFormation. Las plantillas se configuran para aplicar las prácticas recomendadas a fin de monitorear la funcionalidad mediante paneles y alarmas, así como para proteger los datos.\nVer guía del desarrollador\nConceptos clave Utilice Kinesis Data Streams Coloque los datos en streams Ejecute aplicaciones o desarrolle una Administrar streams Tutoriales Presentaciones destacadas Soluciones destacadas


A propósito de lo ocurrido con el convencional y su mentira respecto a la enfermedad que padecía, cabe preguntarse si los chilenos hemos caído en el mismo problema respecto a nuestro diagnóstico sobre los últimos 30 años.\nLa lógica de que hemos sido “víctimas del sistema” ha imperado en el ambiente político. Esto se materializó concretamente en el eslogan “no son 30 pesos, son 30 años” y en el actuar de la izquierda más extrema, al desconocer el proceso de transición democrática y en el de la ex Concertación, al negarse a sí misma. El diagnóstico del victimismo se impuso y, frente a los problemas estructurales que nos aquejaban, la única forma de resolverlo era una terapia de shock institucional, que desembocó en un proceso constituyente que tiene a algunos cuestionando hasta la existencia del concepto “república”.\nTodo buen tratamiento tiene que hacerse en base a un buen diagnóstico, de lo contrario caeríamos en el riesgo de aplicar una quimioterapia a un resfrío, lo que ninguna persona de mediano criterio recomendaría. ¿Hicimos los chilenos un adecuado análisis del diagnóstico que nos aquejaba? Al parecer no, porque nos subimos al primer tratamiento disponible, que aparentemente apaciguaba el dolor, pero sin saber si era el remedio que necesitábamos para nuestra enfermedad. Una vez ya subidos a ese barco, fue muy difícil bajarse.\nDisputar el relato de los últimos 30 años aún sigue siendo importante, no solamente para la centroderecha y la centroizquierda, sino también para todos aquellos que vimos en ese espacio de tiempo un país donde el esfuerzo y el trabajo de las familias se materializaron en más y mejores oportunidades para ellas y sus hijos.\nUna realidad, que por definición siempre es imperfecta, la tiene muy difícil contra una promesa llena de buenas intenciones. El trabajo que se hizo por aterrizar esas imperfecciones, reconociendo los avances, fue débil y tuvo malos resultados en las elecciones. Sin embargo, en el plano general, aún hay mucho en disputa, porque una mentira, por muy popular que sea, sigue siendo una mentira.\nCualquier persona que haya vivido hace 30 años podrá corroborar que en ese Chile no eran 7 de cada 10 estudiantes la primera generación de sus familias en acceder a la educación superior; en ese Chile la salud y la educación no eran las mejores de Latinoamérica; y más de un tercio de las personas estaban bajo la línea de la pobreza.\n¿Ha habido problemas? Sin duda. Un Estado incapaz de resolver a tiempo las urgencias sociales, una política ensimismada en sus asuntos, un freno al impulso económico que generó incertidumbre en aquellos que salieron de la pobreza pero que a través de los rasguños evitaban caer de nuevo, y muchos más.\nUn buen diagnóstico, hace posible un buen tratamiento. Si nos engañamos con el primero nos frustraríamos frente a la quimioterapia porque nos quedamos con sus consecuencias y también con el resfrío, que por mal cuidado puede convertirse en neumonía.


Comando Actualidad - Paradores - Avance - RTVE.es\nComando Actualidad - Paradores - Avance\nParadores - Avance\n4.000 personas trabajan para poner monasterios, conventos y castillos a nuestro alcance. Son los empleados de los 97 Paradores de Turismo que hay en España. Nacieron en 1926 para atraer turistas a aquellos lugares donde no llegaba la iniciativa privada. Hoy son visitados por más de un millón y medio de personas cada año. En la época del turismo de masas, siguen siendo la única red hotelera pública de nuestro país. Su ubicación, su historia y su gastronomía los ha convertido en motores de la economía local.\nver más sobre "Comando Actualidad - Paradores - Avance" ver menos sobre "Comando Actualidad - Paradores - Avance"\nNuevo El gran despilfarro - Avance Fragmento 2:02 8% hoy\nEl gran despilfarro - Avance hoy Bloques de pisos convertidos en esqueletos de hormigón, instalaciones deportivas mudadas a amasijo de hierro, edificios financiados con dinero público que nunca abrieron sus puertas, macro urbanizac...\nCasas con futuro - Avance Avance 1:36 8% pasado martes\n> Comando Actualidad - Paradores - Avance


¿Quieres acelerar tu proyecto pre-comercial Ports4.0 en el entorno más competitivo? - Best in GC\n¿Quieres acelerar tu proyecto pre-comercial Ports4.0 en el entorno más competitivo?\nPublicado el 19 abril, 2022 (25 abril, 2022) por Comunicación\nSi la respuesta es sí y tu área de acción es Gran Canaria, tienes que seguir leyendo.\nDesde la primera convocatoria Ports4.0 de Puertos del Estado, Gran Canaria se destaca como lugar predilecto para realizar pruebas de concepto y validación de soluciones innovadores destinadas a mejorar la eficiencia, seguridad, transición energética y la digitalización.\nTras el éxito de los promotores canarios en la primera convocatoria, y el alto interés y volumen de candidaturas en la segunda convocatoria cerrada hace unos meses (Fase de Ideas y Fase Comercial), Puertos del Estado lanza la 2ª Convocatoria para Proyectos Pre-comerciales (TRL3-6), abierta hasta el 13 de junio. Además de asesoramiento en la candidatura, el Fondo Ports4.0 otorga subvenciones por proyecto de hasta el 60% de los costes elegibles (presupuesto máximo de 1.000.000 euros ayudas).\nGran Canaria lanza un ‘Programa de Apoyo’ complementario para apoyar a empresas que apuesten por Gran Canaria\nEl Programa de Apoyo Ports 4.0, de carácter nacional ha sido creado para impulsar proyectos innovadores pre-comerciales del ámbito marino-portuario y para el desarrollo de soluciones innovadoras orientadas a beneficiar a la comunidad logístico-portuaria. Como añadido y mecanismo de mejora de candidaturas, Gran Canaria y su comunidad portuaria están decididamente embarcadas en una estrategia de atracción de líderes y empresas con proyectos disruptivos que quieran colaborar con agentes facilitadores canarios. Para ello, SPEGC, Autoridad Portuaria de Las Palmas y Clúster Marítimo de Las Palmas, el programa combina durante dos meses formación y mentorías individualizadas, y apoyo en la búsqueda de socios industriales en el Puerto de Las Palmas y posibles agentes facilitadores del entorno portuario de Gran Canaria.\nHay varias razones que explican por qué Gran Canaria es la base ideal para ejecutar tu idea/proyecto:\nSede de la Incubadora Puertos 4.0: Gran Canaria es la sede del Fondo de Puertos 4.0 en las Islas Canarias. Todas las otras 13 bases se encuentran en España continental.\nSede de la Incubadora de Alta Tecnología en Analítica de Datos e Inteligencia Artificial aplicada al entorno marino-marítimo, que incluye programas y mentorías especializadas.\nUbicación: El Puerto de Las Palmas es un puerto UE ubicado en el corazón del tráfico atlántico, justo en la puerta de entrada de África Occidental e inmerso en la zona de expansión de las energías offshore. Gracias a su clima, la actividad durante todo el año está garantizada sin restricciones de pruebas/operaciones.\nCluster marítimo: Un puerto estrella (Puerto de Las Palmas), un puerto multicargo orientado a graneles y cargas offshore, un puerto de graneles líquidos y otras once instalaciones portuarias más pequeñas, un centro de investigación costa afuera (PLOCAN), incluidos astilleros, talleres, proveedores y terminales portuarias de gran alcance con alcance global que están listos para celebrar acuerdos de asociación.\nVentajas fiscales: Hasta un 75% de deducción en los costes relacionados con I + D (frente al 45% en España continental) y reembolso disponible. 4% tipo de sociedades bajo el régimen de la Zona Especial Canaria.\nOtras fuentes de ayuda están disponibles para apoyarte durante el ciclo del proyecto, incluida financiación.\nCuando eliges Gran Canaria (Puerto de Las Palmas), eliges no solo un centro marítimo consolidado sino también un entorno líder para el desarrollo y explotación de soluciones innovador6as en el ámbito marítimo-portuario.\n‘Gran Canaria Maritime Scorecard’, el documento clave de ‘Best in Gran Canaria’ para el sector marino-marítimoGran Canaria lidera el ranking mundial de los mejores destinos para nómadas digitales


Importante Resolución: Gran Bretaña Autoriza un Tratamiento Genético de Grandes Perspectivas | Diariodeciencias.com.ar\nImportante Resolución: Gran Bretaña Autoriza un Tratamiento Genético de Grandes Perspectivas\nSalud y Control | 16 agosto, 2013 20:13\nAUTORIZAN USO TERAPÉUTICO DE EMBRIONES DE "TRES PADRES" – Las autoridades británicas han dado luz verde a un innovador tratamiento genético para prevenir enfermedades mitocondriales.\nSe espera que el reglamento para estas técnicas de fecundación in vitro se termine a finales de este año. Hasta ahora, la legislación estipula que solo los espermatozoides y los óvulos no alterados pueden ser utilizados para los tratamientos de reproducción asistida. Este tratamiento genético podría salvar alrededor de diez vidas al año.\nImagen: Dos caras de una polémica. En algún momento se desecharon embriones "por exceso"…\nLas técnicas de fecundación in vitro con el objetivo de evitar enfermedades mitocondriales –causadas, en la mayor parte de los casos, por un trastorno de la fosforilación oxidativa y una alteración de la producción de energía– podrían ponerse a disposición de los pacientes en Reino Unido.\nSolo en el país británico alrededor de 12.000 personas viven con estos trastornos, que son transmisibles de madre a hijo. De hecho, uno de cada 6.500 bebés nace en el país con un trastorno mitocondrial capaz de provocar enfermedades del corazón, del hígado y problemas respiratorios. Es más, en los casos más graves puede incluso provocar la muerte.\nLa técnica de reproducción permitiría prevenir dicha transmisión usando técnicas de reemplazo mitocondrial. Hasta ahora, la legislación estipula que solo los espermatozoides y los óvulos no alterados pueden ser utilizados para los tratamientos de reproducción asistida.\nA raíz de una consulta pública realizada entre junio y diciembre de 2012 en la que había un apoyo general para el tratamiento, se tomó la decisión de publicar un proyecto de reglamento a finales de este año tras una consulta pública más.\nSegún ha anunciado hoy el ministerio de sanidad británico, el reglamento, que estaría sujeto a estrictas condiciones, convertiría a Reino Unido en el primer país del mundo en dar a los pacientes la opción de usar esta técnica preventiva, que podría salvar alrededor de diez vidas al año.\n“Estos nuevos procedimientos podrían llevar la esperanza a muchas familias que buscan evitar que sus futuros hijos hereden estas patologías”, explica Dame Sally Davies, consejero de sanidad de Reino Unido. “El proyecto de reglamento se publicará para consulta a finales de este año. El gobierno tiene la intención de presentar una versión final para su debate en el Parlamento del próximo año”.\nTres ‘padres’ y una terapia\nEste tratamiento genético podría salvar alrededor de diez vidas al año\nEl tratamiento consiste en utilizar un óvulo de una donante, que hará de receptor de toda la información genética de la madre, con la excepción de la mitocondria defectuosa. Después, el óvulo resultante se fecunda con el esperma paterno. Así, la técnica permitiría a una mujer con alguna enfermedad mitocondrial tener hijos sanos.\nA la espera de avances emergentes en este campo, en 2008 el Parlamento aprobó una enmienda a la Ley de Fertilización Humana y Embriología para introducir un poder de toma de regulación que, de ser introducido, permitiría la terapia de reemplazo de mitocondrias.\nLa primera evaluación de la seguridad y la eficacia de la sustitución de las mitocondrias se llevó a cabo en abril de 2011 por la Autoridad de Fertilización Humana y Embriología (HFEA por sus siglas en inglés\nTags: salud y control


El SEAT Mii será el primer coche eléctrico de producción de la marca española - Motor.es\nAntonio Fernández 02 Feb 2017 - 15:00h\nEl primer coche eléctrico de SEAT de producción será una realidad en el año 2019. Y el primer modelo de la marca española en tener el honor en contar con una versión «electrificada» en su gama será el pequeño SEAT Mii. Compartirá tecnología con el actual Volkswagen e-Up! y ofrecerá una autonomía de hasta 160 kilómetros (NEDC).\nEl SEAT Mii se convertirá en el primer coche eléctrico de SEAT.\nDesde hace un tiempo venimos hablando de los planes de futuro que tiene SEAT con respecto a los vehículos híbridos y eléctricos puros. Es bien sabido que actualmente, dentro del Grupo Volkswagen, es la firma más atrasada dentro de esta lucha por ofrecer el mejor modelo con mecánica «electrificada». Incluso van un paso por detrás de Skoda ya que la marca checa ya habla abiertamente del Kodiaq híbrido.\nSin embargo, todo apunta a que ambas firmas se adentrarán en este nicho de mercado en el mismo año ya que, como bien hemos publicado con anterioridad, el primer coche eléctrico de SEAT llegará en 2019. Es una fecha que todavía nos queda algo lejos, aunque poco a poco vamos conociendo nuevos detalles sobre el primer vehículo eléctrico de la marca española. El modelo que tendrá el honor de recibir dicho «título» será el pequeño SEAT Mii.\nLa última vez que hablamos del primer eléctrico de SEAT comentamos que todavía no estaba claro si la firma española se decantaría por ofrecer una versión eléctrica de alguno de sus modelos actuales o, en su lugar, optar por desarrollar un modelo desde cero. Finalmente apostarán por la primera opción ya que, a priori es mucho más económica y requiere de una menor inversión para su puesta en marcha y comercialización.\nEl SEAT Mii eléctrico llegará al mercado en el año 2019.\n¿El motivo? Como bien sabemos el SEAT Mii es el «primo hermano» del Volkswagen Up!, y el modelo alemán cuenta en su gama con una variante 100% eléctrica, el e-Up!. Por lo tanto, los de Martorell podrán beneficiarse de la tecnología y sistema de propulsión usado por el pequeño urbanita de Volkswagen. De esta manera, SEAT podrá contar en su gama con su primer vehículo eléctrico sin tener que hacer frente a una gran inversión.\nAl compartir tecnología y tren de potencia con el e-Up!, el Mii eléctrico contará con un motor de 82 kW (112 CV) y un paquete de baterías de 18.7 kWh con la que disponer de una autonomía de 160 kilómetros (ciclo NEDC) con una sola carga. Su precio rondará los 20.000 euros según declaraciones de Luca De Meo, Jefe de SEAT. Esta variante estará asociada en exclusiva a la carrocería de 5 puertas.\nPor otra parte, y según adelantan nuestros amigos de AutoExpress, tras la llegada del SEAT Mii eléctrico en 2019, un año más tarde SEAT lanzará otro eléctrico totalmente nuevo. También se destaca que el primer híbrido de la marca española será el SEAT León. Así se lo ha comentado el propio Dr. Matthias Rabe, Jefe de I+D de SEAT. Y en lugar de optar por la plataforma MEB que Volkswagen ha desarrollado para la nueva familia de eléctricos en los que está trabajando, los primeros modelos electrificados de SEAT usarán arquitecturas actuales.


Un estudio doble ciego demuestra que la percepción sobre una droga cambia la actividad cerebral\nCreer que un cigarrillo no contiene nicotina, aunque sí la tenga, anula los efectos de la misma. Así lo ha demostrado un estudio doble ciego realizado en EE.UU. A los participantes se les dieron cigarrillos con y sin nicotina, diciéndoles la verdad sobre su contenido sólo en ocasiones. Mediante resonancia magnética, observaron que la actividad cerebral dependía también de sus creencias sobre el contenido, y no solo del contenido real.\nLos participantes mostraron actividad cerebral significativa en la corteza insular cuando el cigarrillo tenía nicotina Y los participantes pensaban que la tenía, pero no en las otras tres opciones. Imagen: Gu et al. Fuente: Universidad de Texas.\nCómo responde el cerebro a la nicotina depende de la creencia del fumador sobre el contenido de nicotina del cigarrillo, según una nueva investigación del Centro de Salud del Cerebro de la Universidad de Texas en Dallas (EE.UU.).\nEl estudio, publicado en Frontiers in Psychiatry, encontró que fumar un cigarrillo de nicotina, creyendo que carecía de nicotina, no lograba satisfacer los antojos relacionados con la adicción a la nicotina. Contrariamente a sus expectativas, los investigadores encontraron que para satisfacer las ansias de nicotina, los fumadores tuvieron que no sólo fumar un cigarrillo con nicotina, subi también creer que la estaban fumando.\n"Estos resultados sugieren que para que que las drogas tengan un efecto sobre una persona, él o ella tienen que creer que la droga está presente", dice Xiaosi Gu, profesora ayudante de la Escuela de Ciencias del Cerebro y el Comportamiento y autora principal del estudio, en la noticia de MedicalXpress recogida por la web de la universidad.\nLos científicos utilizaron imágenes de resonancia magnética funcional (fMRI) para capturar la actividad neuronal en la corteza insular, una región del cerebro que juega un papel en diversas funciones tales como la percepción corporal y la conciencia de uno mismo. La corteza insular también se asocia con el ansia y la adicción a las drogas, dice Gu.\nVeinticuatro fumadores crónicos, adictos a la nicotina, participaron en el estudio, doble ciego. A lo largo de cuatro visitas, a los participantes se les dio dos veces cigarrillo con nicotina y dos veces un placebo. Con cada tipo de cigarrillo, se les dijo una vez la verdad sobre lo que contenían y una vez lo contrario.\n"Examinamos el impacto de las creencias acerca de los antojos antes y después de fumar, al tiempo que medíamos la actividad neuronal", dice Gu, quien también ejerce como jefe de la Unidad de Psiquiatría Computacional en el Centro de Salud del Cerebro.\nImagen: tookapic. Fuente: Pixabay.\nEn cada visita, los participantes fueron sometidos a una exploración de resonancia magnética funcional y se les administró un cigarrillo, pero en cada una se analizó una situación diferente:\n· Considera que el cigarrillo contiene nicotina, pero recibe un placebo.\n· Considera que el cigarrillo no tiene nicotina, pero recibe un cigarrillo con nicotina.\n· Considera que el cigarrillo contiene nicotina y recibe la nicotina.\n· Considera que el cigarrillo no contiene nicotina y recibe el placebo.\nDespués de fumar el cigarrillo proporcionado, los participantes completaron una tarea de aprendizaje con recompensa mientras se sometían a resonancia magnética funcional, y calificaron sus niveles de ansia antes de fumar el cigarrillo y después de la tarea.\nLas resonancias magnéticas mostraron que actividad neuronal significativa correlacionada tanto con el ansia como con las señales de aprendizaje cuando los participantes fumaron un cigarrillo de nicotina y creían que su contenido de nicotina era auténtico. Sin embargo, fumar nicotina creyendo que era un placebo no produjo las mismas señales cerebrales, ni tampoco fumar un cigarrillo sin nicotina, aunque se les dijera que sí la tenía.\nLos resultados de este estudio apoyan resultados anteriores sobre que las creencias pueden alterar los efectos de una droga sobre el deseo, proporcionando información sobre posibles vías para nuevos métodos de tratamientos de la adicción.\nXiaosi Gu et al.: Belief about Nicotine Modulates Subjective Craving and Insula Activity in Deprived Smokers. Frontiers in Psychiatry (2016). http://dx.doi.org/10.3389/fpsyt.2016.00126.\nArtículo leído 6370 veces\nTags : adicción, cigarrillos, nicotina, placebo


Los nuevos paños Tork ExelClean facilitan la limpieza | EQUIPAMIENTO HOSTELERO\nUsted está aquí: Inicio » Sectores » Los nuevos paños Tork ExelClean facilitan la limpieza\nLos nuevos paños Tork ExelClean facilitan la limpieza\nMenos tiempo para limpiar, más tiempo para producir. Tork desarrolló una tecnología de fabricación patentada ExelClean precisamente para facilitar las tareas de limpieza que requieren el uso de paños y optimizar la producción. La combinación de pasta de fibra y fibras de filamentos continuos crea una estructura con una elevada capacidad de absorción que, sumada a su resistencia –se puede usar varias veces–, lo que reduce el consumo en un 40%.\nTork ha dado un paso más reinventado los paños Tork® ExelClean. El resultado es un producto que brinda una limpieza eficaz y exclusiva. En cuanto a las mejoras, son fácilmente identificables, ya que llevan el logo de Tork, lo que refuerza su prestigio y credibilidad ante los clientes. Su forma rectangular resulta más cómoda para el uso mientras que el nuevo tamaño es más eficiente, ecofriendly y facilita su almacenamiento, ya que ahorra espacio y reduce los costes de transporte y, por tanto, el impacto medioambiental.\nLa nueva composición maximiza la capacidad de absorción, ya que casi el 100% del líquido se absorbe después de utilizar dos paños. En cuanto al empaquetado, el volumen del paquete se ha reducido en un 26% y, además, pueden cargarse dos de una vez, lo que reduce el riesgo de desabastecimiento y requiere un menor mantenimiento. Por último, el oscurecimiento del color azul ha mejorado la percepción de algunos clientes de la industria alimentaria que no estaban convencidos con el tono más claro.


La Tercera, Chile, May 28, 2008 - Latin Trade\nUruguay disputa a Chile liderazgo tecnológico en América Latina\nSegún el sondeo de Latin Business Chronicle el país la nación uruguaya logró tuvo una mayor penetración de teléfonos móviles y líneas fijas, pero Chile sigue siendo el líder de la región.\nUruguay estuvo a punto de reemplazó Chile como el país en América Latina con el más alto nivel tecnológico, según el índice semanario Latin Business Chronicle.\nLa nación charrúa registró una mayor penetración de telefonía móviles respecto de Chile, su puntaje total (17.73 puntos), es casi igual a la de Chile (17.80 puntos) en el índice conocido como Latin Technology Index. Esto debido que en Uruguay el año pasado llegó a 90%, frente al 83.9% de Chile.\nUruguay se destaca por tener la segunda más alta penetración de América Latina de computadoras y de telefonía móvil y fija y la tercera más alta de Internet y banda ancha.\nEn términos de telefonía fija y computadores, Uruguay deja atrás a nuestro país. Con todo, la nación oriental subió cuatro lugares en el índice de 2007 y por lo tanto marca una tendencia fuerte.\nPero según el índice de 2008, Chile sigue con mayor penetración de Internet y banda ancha. De hecho, Chile tiene la penetración más alta de América Latina en materia de la red y banda ancha. A pesar de la fuerte competencia del mercado de telefonía móvil, Chile sólo llega a tener la quinta-más alta penetración en la región, detrás de países como Venezuela, El Salvador, Uruguay y Argentina.\nCuba sigue como el peor país en América Latina en tecnología, debido a que tiene el nivel más bajo de telefonía móvil, Internet y banda ancha, el quinto-más bajo nivel de telefonía fija y el sexto-más bajo nivel de computadoras.\nLatin Technology Index mide el nivel tecnológico en 20 países en América Latina viendo a cinco factores principales como la penetración de telefonía móvil y fija, computadoras en uso y usuarios de Internet (total) y banda ancha, utilizando y y analizando los datos de 2007 del International Telecommunications Union, Computer Industry Almanac, la Cámara de Comercio de Santiago, el Fondo Monetario Internacional y el Population Reference Bureau.