Encuentra aquí información de Segunda República para tu escuela ¡Entra ya! | Rincón del Vago\n13.1 la CONSTITUCIÓN de 1931 y el bienio reformista. el bienio radical-cedista. las elecciones de 1936 y el frente popular\nla proclamación de la Segunda República española el 14 de abril de 1931 permitió el acceso del Comité Revolucionario al poder que se convirtió en gobierno Provisional, un gobierno de concentración republicano-socialista.\nEl nuevo ministro de trabajo, Largo Caballero, promulgó el Decreto de Términos Municipales, que prohibía la contratación de jornaleros de fuera del municipio; la ley de Jurados Mixtos; y aprobó la jornada laboral de ocho horas.\nEl ministro de guerra, Azaña, acometió la reforma del ejército. La ley de Retiro logró que el 40% de los oficiales abandonaran el ejército. Se suprimió la Academia General de Zaragoza y la ley de Jurisdicciones. Se redujo el número de capitanías generales. Estas reformas no se consiguieron realizar totalmente debido a la oposición de mandos militares, las limitaciones presupuestarias y la carencia de una política específica de orden público.\nEn cuanto a la cuestión catalana, el 14 de abril Francesc Macia proclamó el Estado Catalán con un gobierno provisional(la generalitat).\nDos conflictos protagonizaron el gobierno provisional: estallaron conflictos religiosos, como la quema de conventos o la expulsión del obispo Segura; y la Cnt convocó las primeras grandes huelgas que se saldaron con una fuerte represión y decenas d muertos.\nLas elecciones a cortes constituyentes se celebraron el 28 d junio y otorgaron una victoria aplastante a la conjunción republicano-socialista. La representación de partidos conservadores o antisistema fue muy escasa.\nEl nuevo texto constitucional fue aprobado el 9 de diciembre de 1931. en él se definió España como “una república democrática de trabajadores de toda clase”; se reconoció el derecho a voto de la mujer y se regularon las medidas de protección social y cultural.\nLa nueva constitución privilegiaba el poder legislativo sobre los demás: las Cortes constaban de una sola cámara; los gobiernos debían lograr la confianza del parlamento; el Tribunal de Garantías Constitucionales resolvía los conflictos entre poderes y se estableció que la presidencia de la república fuese de elección indirecta.\nLa política religiosa originó un fuerte debate. Se aprobó la libertad de culto y el matrimonio civil, se suprimió la Compañía de Jesús, y se prohibió ejercer la enseñanza a las órdenes religiosas.\nLa constitución consideraba la República como un “estado integral compatible con la autonomía de los municipios y las regiones”\nLa coalición republicano-socialista, presidida por Azaña, gobernó durante el llamado “Bienio reformista”(1931-1933). La política de obras públicas de Indolecio Prieto(socialista) destacó por sus obras hidráulicas y ferroviarias. Fernando de los Ríos se ocupó de la política educativa y cultural duplicando el número de escuelas, creando las misiones pedagógicas y apoyando la expansión universitaria.\nJaume Carner, ministro de Hacienda, equilibró el presupuesto y saneó la economía.\nEl ministro de Trabajo, Largo Caballero, prosiguió la legislación social iniciada en los primeros meses de la república.\nPara afrontar el problema agrario había dos alternativas: una reforma técnica que aumentase la productividad, o bien una reforma social que permitiese una mejor distribución. El gobierno trató de realizar ambas mediante la ley de Reforma Agraria, que consistía en una política de expropiación mediante indemnización de fincas no explotadas por sus propietarios y el asentamiento de labradores en las mismas en régimen de arriendo. De ello se encargaron el Instituto de Reforma Agraria y el Banco Nacional Agrario.\nLos resultados fueron reducidos por la complejidad del proceso, la fuerte oposición social y la lentitud de la burocracia. Esto provocó la decepción de los campesinos y la conflictividad social en el campo.\nLa autonomía catalana fue liderada por Ezquerra Republicana que integraba en su seno dos corrientes: la del nacionalismo radical(Macia) y la del republicanismo de izquierda(Lluis Campayns). La organización autonómica catalana comenzó con la elaboración del Estatuto de Nuria(1931) que no fue aprobado por las cortes republicanas hasta septiembre de 1932.\nA pesar del empeño del PNV , el estatuto de autonomía no logró ser aprobado en todas las provincias. El proceso se retomó tras la victoria del Frente Popular en 1936.\nEl texto estatuario gallego aprobado por los ayuntamientos en 1932, no fue aprobado en plebiscito hasta junio de 1936.\nEn el verano de 1932, el ejército protagonizó una fracasada tentativa golpista dirigida por el general Sanjurjo.\nDesde finales de ese año, la coalición comenzó a sufrir la oposición del Partido Radical de Lerroux.\nEn 1933, Gil Robles creó la CEDA(Confederación Española de Derechas Autonómicas), un gran partido de masas, defensor de la religión y la propiedad y de carácter acidentalista(ni monárquico ni republicano). Pretendía modificar la constitución. Su arraigo social estaba en los propietarios agrarios y gran parte de las clases medias, católicos e incluso a Alcalá Zamora.\nLa oposición social procedía de organizaciones patronales y del movimiento obrero y campesino en el que la CNT logró un gran arraigo. El episodio de “casas viejas” (enero 1933) donde tuvo lugar una matanza de campesinos por parte de la Guardia Civil, lo que provocó el desprestigio del gobierno.\nDesde junio de 1933 se produce un aumento de la conflictividad social que hizo que, en septiembre de ese mismo año, Alcalá Zamora otorgase la presidencia a los radicales de Lerroux, primero, y pocas semanas después, a Martínez Barrio.\nEn las elecciones de noviembre de 1933 se produjo un claro triunfo de los partidos de centro y los de derecha lo que trajo consigo un mapa político que tuvo importantes consecuencias: los partidos que habían fraguado la república ya no constituían una mayoría; la inestabilidad de los gobiernos fue constante; las Cortes perdieron protagonismo y se produce un aumento de la violencia de la izquierda y la derecha.\nLos radicales(Lerroux, Samper) llevaron a cabo un programa político que modificó la política religiosa-acercamiento al Vaticano-; devolvió tierras a la nobleza; concedió la amnistía a los condenados por la sanjurjada; y que trajo consigo el comienzo de los enfrentamientos con la autonomía catalana y los poderes locales vascos.\nDentro del gobierno se produjo una división: por un lado, el grupo liderado por M. Barrio que estimaba que la política de Lerroux era antirrepublicana; y por otro, el grupo de la CEDA, que consideraba demasiado moderada la política de Lerroux.\nSe produjo un crecimiento espectacular de la conflictividad social. Ante la dependencia que el gobierno radical tenía de la CEDA, los socialistas anunciaron un movimiento revolucionario si la CEDA era llamada al gobierno.\nLos partidos tuvieron que elegir entre la República o Democracia, pues si entraba la CEDA al gobierno acabaría con la República. Finalmente, la respuesta insurreccional de socialistas y republicanos catalanes a la entrada de la CEDA significaba que preferían defender la República antes de la democracia.\nEl eco obtenido a la convocatoria de insurrección fue muy desigual: en Madrid, País Vasco y Andalucía la incidencia fue escasa, pues no hubo participación conjunta de UGT y CNT; en Asturias, tuvo lugar una auténtica insurrección armada: en Cataluña, fue el gobierno de Compayns el que se sublevó.\nEntro los días 5 y 12 de octubre de 1934, hay un intento de toma de poder por parte de los socialistas que asaltan Oviedo. El ejército, venido de África, efectuó una dura represión que terminó con numerosos muertos y detenidos.\nEl 6 de octubre de 1934, el presidente Compayns proclamó el Estado Catalán de la República Federal española. Esta rebelión fue abortada por el ejército en pocas horas. Hubo miles de detenciones.\nLos sucesos de octubre de 1936 y los escándalos en que se vio envuelto el partido radical favorecieron el reforzamiento de la CEDA. Los partidos republicanos de izquierda se agruparon en dos partidos: la Izquierda Republicana, dirigida por Azaña, y la Unión Republicana, encabezada por Martínez Barrio.\nA las elecciones de 1936 se presentaron muchos partidos agrupados en dos bloques: el de la CEDA, cuyo programa consistía en “ir a por los 300 diputados”, y el del Frente Popular, en el que participaban todos los partidos de izquierda excepto los anarquistas.\nEl gran triunfador de las elecciones fue el Frente Popular. Manuel Azaña se hizo con la jefatura del gobierno. Fue este un gobierno estrictamente republicano, sin participación socialista. El gobierno de Azaña trató de restaurar la política del primer bienio.\nTanto por la derecha como por la izquierda las posiciones más radicales fueron ganando terreno. La participación conjunta de CNT y UGT propició una importante movilización obrera y numerosas huelgas. Los extremistas de la derecha(Falange Española, bloque Nacional) renunciaron al parlamentarismo de la CEDA.\nCientos de asesinatos, incendios y escaramuzas públicas convirtieron la violencia en la principal arma política.\nLos asesinatos políticos del Teniente Castillo y de Calvo Sotelo en julio de 1936 acabaron por acelerar la sublevación militar que el general Mola había preparado. Esta sublevación comenzó una larga Guerra Civil.\nSe denomina edad de plata de la cultura española el periodo comprendido entre el final del siglo XIX(18998) y 1936. el apogeo de la vida cultural en esta etapa se debe a : la existencia de un Estado Nacional en formación, que se abrió progresivamente hacia una democratización, lo que trajo consigo la proliferación de manifestaciones culturales, el debate, etc; la existencia de una herencia regeneracionista reflejada en la crítica política y social, en la importancia de la educación y en la investigación científica(Institución Libre de Enseñanza); la creación de un vasto mercado para la prensa y el libro; la consolidación de Madrid como centro de creación cultural y científica; y a la sucesión de tres generaciones de pensadores y artistas que abrieron nuevos horizontes hacia la superación artística.\nEn la generación de fin de siglo o modernista destacó, literariamente, la del 98, caracterizada por su pesimismo existencial e influenciada por el irracionalismo. Estaban obsesionados con Castilla y la simbología del Quijote. Eran partidarios de la recuperación del espíritu español. Su líder fue Miguel Unamuno, autor de “Del sentimiento trágico de la vida”(1912). Junto a él se encontraban R. De Maeztu, Azorín y Pío Baroja, autor de “El árbol de la ciencia”(1911)\nUna excepción del grupo es Ramón María de Valle-Inclán, que ofreció una versión satírica y virulenta de la realidad social española en un nuevo género literario, el esperpento, en su obra “Luces de Bohemia”(1920)\nEn arquitectura brilló Antonio Gaudí, autor de “la Sagrada Familia” y el “parque Güell”.\nEn el campo de las Ciencias Naturales destacó Santiago Ramón y Cajal, premio Nobel de Fisiología y Medicina por su trabajo sobre las células nerviosas.\nLos miembros de la generación del 14 abrieron España a las vanguardias, a la ciencia moderna y a la integración en Europa. El líder espiritual de esta generación fue Ortega y Gasset, autor de obras como”la Deshumanización del arte” y “la rebelión de las masas”(1930). Su obra es una reflexión sobre el impacto de la irrupción de las clases trabajadores en las élites burguesas y en el arte, A este grupo se pueden adscribir Juan Ramón Jiménez, Pérez de Ayala y R. Gómez de la Serna.\nEn las obras plásticas destaca Pablo Picasso, líder de las vanguardias artísticas.\nLa generación de intelectuales y artistas de las décadas de 1920 y 1930 difundió el surrealismo. Este grupo de jóvenes estaba acostumbrado al lenguaje de las vanguardias. Prefirieron el camino del cambio. en este grupo destacan los poetas de la generación del 27:Federico García Lorca(“Romancero Gitano””poeta en Nueva York”) ,Rafael Alberti(“marinero en tierra”), Jorge Guillén(“Cántico”), Pedro Salinas(“la voz a ti debida”) , Vicente Aleixandre(“La destrucción o el amor”) y Luis Cernuda(La Realidad y el Deseo”)\nSobresalieron dramaturgos y humanistas como E.J. Poncela y Miguel Mihura.\nEn el campo de las artes destacaron Salvador Dalí, Joan Miró y el cineasta Luis Buñuel.\nHistoria de España contemporáneaSiglo XXCulturaBienioIzquierdaDerecha


CIDOB - Los límites de la Europa flexible\nPol Morillas, Investigador Principal, CIDOB\n*Este artículo se publicó previamente en el blog del Instituto Universitario de Estudios Europeos\nCuando se celebren las elecciones generales en Alemania, llegará la hora de la verdad para la Europa a varias velocidades. El entramado institucional de la UE se ha alineado en los últimos meses detrás de esta fórmula para salir del atolladero en el que se encuentra el proceso de integración europea. Los Jefes de Estado y de Gobierno de los cuatro grandes (Alemania, Francia, España e Italia) dieron carta blanca para avanzar por esta vía antes de la celebración del 60º aniversario del Tratado de Roma.\nLa Comisión Europea llegó a reconocer que, de todas las propuestas incluidas en el White Paper de Juncker, una UE a varias velocidades es la más realista, aunque Juncker se haya alejado de esta opción en su reciente discurso sobre el estado de la Unión. Y la opinión pública europea se adapta progresivamente a la idea, con un apoyo que estaba en el 41% en el 2015 y que hoy llega al 49%.\nEl motor franco-alemán también está detrás de la apuesta por una Unión más flexible desde la victoria de Macron en las presidenciales francesas. A la espera de que Merkel revalide su mandato como canciller, Macron aún no ha dado demasiados detalles sobre su proyecto para una Unión más flexible, a múltiples velocidades o de integración diferenciada -distintas acepciones para una concepción similar-. Sabemos que sus propuestas pasan por reforzar la gobernanza de la zona euro (por ejemplo con un ministro de finanzas y un parlamento del euro) o por aumentar su presupuesto para luchar contra choques asimétricos y financiar inversiones de futuro.\nYa es mucho que, después de años de crisis y división, se vislumbre una nueva hoja de ruta para la Unión. Pero, a día de hoy, son al menos cuatro las vallas a sortear para reformarla dotándola de mayor flexibilidad.\nEn primer lugar, la reforma de la zona euro puede encallar por las distintas concepciones de la solidaridad en países acreedores y deudores. Alemania y otros países del norte entienden que la secuencia lógica pasa por que los países del sur reduzcan primero su riesgo a verse afectados por una nueva crisis antes de instaurar mecanismos compartidos de gestión de crisis (risk sharing). En su visión, no tiene sentido contratar una póliza de seguros común mientras el eslabón más débil siga falto de reformas estructurales y consolidación fiscal (moral hazard). Ante la falta de convergencia, los mecanismos conjuntos de gestión de crisis carecen de credibilidad e incentivan el free-riding. Según Schäuble, si queremos una UE más fuerte, primero debemos asegurarnos de que cada Estado miembro se refuerza a sí mismo. De aquí la obsesión por las políticas de austeridad y la condicionalidad de las ayudas a Grecia.\nMacron y los países del sur argumentan, por contra, que cuanto más paneuropeas sean la capacidad fiscal y la gestión de riesgos, más capaz será la zona euro de prevenir y gestionar nuevas crisis. La unión fiscal y de transferencias son para ellos el mejor ejemplo de solidaridad entre europeos y la mejor manera de contratar una póliza ante riesgos futuros. Y preguntan al norte cuánta reforma y convergencia son necesarias antes de poner en marcha estos mecanismos comunes. De aquí el énfasis en dotar rápidamente a la zona euro de una mayor capacidad presupuestaria y acompañarla de mejoras en su gobernanza. Ambas visiones, que no son solo las propias de Alemania y Francia sino de un conjunto mayor de países, serán fuente de desavenencias el día en que se discuta una reforma a fondo de la zona euro.\nEn segundo lugar, la Europa flexible es percibida como una amenaza por aquellos que temen quedar relegados a la segunda velocidad de integración (la dialéctica entre los “ins and outs”). El Presidente de Polonia reaccionó con dureza a las propuestas franco-alemanas, argumentando que una unión flexible no puede marginar a los países que aún no forman parte del núcleo duro. Para los países de Europa central, la moda de la flexibilidad no hace sino confirmar la voluntad de apartarlos del centro de poder europeo, cuando precisamente lo que debería imperar en la UE es la lógica de una Unión de estados soberanos y el método intergubernamental.\nLos países de Visegrado también temen que las decisiones de la avanzadilla de la integración acaben afectando al conjunto de la Unión, sin poder influir en las decisiones. Si nos encaminamos hacia una UE más flexible, dicen, ésta debe ser flexible en todos sus aspectos, permitiendo que todos los países formen parte de la primera velocidad desde el inicio. Argumentan que, al revés que Dinamarca o el Reino Unido, ellos nunca han pedido una derogación para no formar parte del euro. Y también saben que si una UE más flexible requiere cambiar los tratados, cuentan con la poderosa arma del derecho de veto. Para los promotores de las múltiples velocidades, seguir sujetos a la lógica de la unanimidad equivale a perseverar en la actual parálisis.\nEn tercer lugar, hay muy poco consenso acerca de la forma institucional de una arquitectura flexible. Más allá de que la UE a distintas velocidades es ya una realidad (pensemos en el euro, Schengen o la participación en misiones de defensa europea), existen por lo menos tres recetas distintas para una Unión más flexible. La primera es fomentar un big bang institucional o, en otras palabras, aprovechar la coyuntura del Brexit para hacer una reforma a fondo de la arquitectura de la Unión y poner la casa en orden. La receta ideal para que las fuerzas euroescépticas se apoderen del debate, dicen sus críticos.\nLa segunda es trabajar en el marco de los Tratados actuales. Estos permiten cooperaciones reforzadas en áreas donde la UE no tiene competencia exclusiva (mercado único o comercio exterior, por ejemplo) y siempre y cuando se deje la puerta abierta a la incorporación de nuevos Estados. De hecho, ya existen cooperaciones reforzadas en materia de patentes (donde España no participa) o en asuntos sociales (elección del país donde se regula el divorcio o la separación para parejas de distintos Estados miembros). Recientemente se ha avanzado también en la creación de una Fiscalía Europea y en la Cooperación Estructurada Permanente para la defensa europea (PESCO).\nLa tercera, más perjudicial para la coherencia del entramado institucional de la UE, es el recurso a nuevos tratados intergubernamentales. Ante el bloqueo del Reino Unido durante la crisis del euro, 25 estados de la UE firmaron el fiscal compact fuera del marco de la UE. Los miembros de la zona euro también crearon el Mecanismo Europeo de Estabilidad (ESM) fuera de los Tratados, con la necesidad de integrarlo en el marco legal europeo próximamente. Este es el camino de iniciativas como Schengen, que pasó a formar parte del acervo comunitario con el Tratado de Ámsterdam, después de nacer como una iniciativa de cinco Estados miembros.\nLas múltiples vías de la flexibilidad remiten a un cuarto problema, de cariz más filosófico. Las discusiones actuales se fundamentan en el convencimiento de que el leitmotiv de una “Unión cada vez más estrecha” (ever closer Union) es cosa del pasado. El Brexit, las dinámicas renacionalizadoras promovidas por muchos gobiernos europeos y la amenaza eurófoba hacen difícil pensar en un destino común para todos los europeos. También han terminado los tiempos del consenso permisivo del “más Europa”, que se ha visto superado por una mayor politización de la integración europea (o por un disenso que constriñe). A pesar de ello, no ha emergido aún una narrativa estructurante que sustituya la lógica de la “Unión cada vez más estrecha”. La Unión flexible es el método, no un objetivo político. ¿Es posible preparar la flota sin conocer antes el puerto de llegada?\nPalabras clave: Alemania, Elecciones, UE, Integración Europea


INSTALAR Energía Solar Térmica en Parauta ☎ 【951-501-923】Presupuesto de montaje de Energía Solar Térmica en Parauta para ACS y Calefacción\nInstalar Energía Solar Térmica en Parauta\nLa energía solar térmica es una ideal forma de generar agua caliente en provincia de Málaga. Utiliza la energía solar y comienza a ahorrar en tus facturas de electricidad o del gas.\nPide presupuesto para instalar Energía Solar Térmica en Parauta:\nServicios de montaje de Energía Solar Térmica en Parauta para ACS y Calefacción:\nCuánto cuesta instalar energía solar térmica para producir agua caliente en Parauta.\nSi deseas obtener el precio íntegro de lo que cuesta ejecutar la instalación de placas solares para la producción de agua caliente sanitaria en tu casa o empresa lo más preciso es que contactes de forma inmediata a través de este formulario de contacto o llama directamente y un experto de la energía solar térmica en Parauta te explicará lo que vale y en qué tiempo se puede efectuar tu instalación.\nPide información para montaje de energía solar térmica en Parauta:\nPrecio y ventajas de instalar energía solar para el ACS y la Calefacción en Parauta\nDecidirse por la instalación de energía solar ya sea para producir agua caliente o calefacción en viviendas de Parauta va a proporcionar proveer estos servicios con un tipo de energía libre de CO2, verde, renovable, sumado a un gran grado de eficiencia energética, incrementando de esta forma la eficiencia energética de tu vivienda.\nEl coste de un sistema de energía solar térmica en Parauta dependerá del tamaño de la instalación. Esta dimensión además va a depender de las necesidades que tenga la vivienda en cuanto a agua caliente o calefacción.\nDe modo que, en función de las necesidades de agua caliente sanitaria o de calefacción que demande nuestro edifico (en relación de su tamaño y cantidad de personas que vivan), se adecuará el coste de montaje del sistema de solar térmica para las necesidades particulares.\nEstas son las propiedades de instalar energía solar térmica para Calefacción y ACS en Parauta:\nCon la energía solar térmica se logra atender una gran demanda de ACS ya que se tiene capacidad de emplear depósitos de acumulación de alta volumen.\nLos precios para la instalación de la energía solar térmica para el Agua Caliente Sanitaria pueden alcanzar desde los 2.950 € y para el caso de combinar ACS y Calefacción puede alcanzar a los 7995 €.\nEstos precios son orientativos, lo más adecuado es contactar y realizar un presupuesto de energía solar térmica particular y respondiendo a las demandas personales.\nEnergía solar térmica en Parauta\nEl sol genera este tipo de energía de forma natural, la energía solar térmica es por tanto un tipo de energía ecológica, fundementalmente destinada para la producción de agua caliente o para alimentar sistemas de calefacción en el invierno.\nLa energía solar térmica no no puede ser confundida con la energía fotovoltaica, sus respectivos placas también operan de forma diferente, a diferencia de los módulos fotovoltaicos que extraen la carga eléctrica generando así electricidad, los colectores solares térmicos están ideados para conserguir el calor de la energía del sol.\nLa misión de la energía solar térmica, como hemos relatado, es calentar agua, bien para el ACS o para la Calefacción de un edificio. Hay distintos opciones de tecnologías de energía solar térmica, algunos ejemplos son las placas solares de tubos de vacío que es una tecnología muy eficiente o los colectores planos que funcionan a través de un fluido caloportador que tiene como objeto calentar el agua en un intercambiador. Esta última tecnología es más económica pero tiene la particularidad que es menos eficiente.\nEmpresa de Energía Solar Térmica Parauta\nNombre: INSTALAR Energía Solar Térmica en Parauta ☎ 【951-501-923】Presupuesto de montaje de Energía Solar Térmica en Parauta para ACS y Calefacción\nDescripción: PRESUPUESTO instalar energía solar térmica en Parauta. Si buscas una empresa para el montaje de energía solar térmica estás en el sitio correcto ⭐ Servicios de instalación de energía solar térmica para agua caliente y Calefacción. Trabajamos en Parauta. 951501923. 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Esta dimensión además dependerá de las necesidades que tenga el hogar en cuanto a agua caliente o calefacción.\nPor ello, en función de la cantidad de agua caliente sanitaria o de calefacción que demande nuestro hogar (en relación de su dimensión y número de miembros que vivan), se adecuará el precio de montaje del sistema de solar térmica para las necesidades particulares.\nPreguntas habituales sobre la energía solar térmica en Parauta\nReplicamos a continuación a las preguntas más habituales sobre la energía solar para calentar agua o para alimentar la calefacción.\nQué numero de colectores solares se requieren para satisfacer de ACS en una vivienda\nPara generar agua caliente sanitaria a través de la energía solar térmica puede ser suficiente 2 paneles para satisfacer las necesidades de de una vivienda estándar.\nEn qué tiempo se tarda en amortizar un sistema de energía solar térmica en Parauta\nEl tiempo de rentabilización de sistema de energía solar térmica para Agua Caliente Sanitaria puede tardar entre los 7-10 años, lo cual va a pender de varias circunstancias, incluidos los precios de la energía de la electricidad y del gas, pudiendo disminuir este tiempo de amortización. Otros factores que pueden influir son las subvenciones y/o ayudas.\nCuáles son los componentes que dispone una instalación de energía solar térmica en Parauta?\nQué tipo de energía solar térmica puedo ejecutar la instalación en Parauta\nQué depósito de acumulación debo elegir para mi instalación de energía solar térmica en Parauta\nTeniendo en cuenta que la demanda de agua caliente sanitaria para una casa se puede calcular en unas necesidades de 50 litros por persona y otros 50 litros para otras necesidades. Por lo tanto para una familia de cuatro usuarios se puede estimar un acumulador de 250 litros y en el caso de 5 miembros un acumulador de 300 litros. De esta forma podemos tener cubiertas las necesidades de agua caliente sanitaria.\nMontaje de energía solar térmica para Agua Caliente en Parauta cercanos a ti\nEnergía Solar Térmica en Parauta próximos a ti.\nLos auténticos expertos en la instalación energía solar térmica para ACS y Calefacción cerca de tu domicilio.\nA pesar de que no podamos ofrecerte el precio más reducido si buscaremos presupuestarte la mejor relación en precio - calidad en la instalacion de energía solar para Agua Caliente y Calefacción en tu hogar.\nA pesar de que no podamos conseguirte el precio más reducido si lograremos ofrecerte la mejor relación en precio - calidad en la instalación de energía solar para tu vivienda.


Rebelion. La batalla profunda contra Podemos\nEl declive de la guerra relámpago y los límites teóricos de la guerra de posiciones\nLa batalla profunda contra Podemos\nComo si las tropas de Pablo Iglesias hubieran cruzado el Rubicón, tres artículos, aparecidos en tres días consecutivos, nos han alertado de que la marcha de Podemos hacia la Moncloa ha dejado de estar en su elemento. Manuel Monereo lo resume así: El poder ha levantado «un fuerte muro defensivo» y ha pasado «resueltamente al contraataque» (05-05-2015, Cuarto Poder). ¿Cómo interpretar este nuevo escenario? Para muchos, volviendo al arsenal teórico de Gramsci. El primero en hacerlo ha sido el propio Pablo Iglesias: «En la política occidental la guerra de maniobra (el asalto) perdería relevancia frente a una compleja guerra de posición en la que el Estado no sería más que la trinchera avanzada del conjunto de fortificaciones de la sociedad civil» (03-05-2015, Público). En los Cuadernos de la cárcel, Gramsci extrapoló al campo de lo político los grandes cambios que la Primera Guerra Mundial había desencadenado sobre la estrategia militar. Iglesias continúa: «La política de la guerra de trincheras es la lucha por la hegemonía». Así, el Rubicón es el paso de la «guerra de movimientos» a la «guerra de posiciones» (o «de trincheras»), algo sobre lo que también Miguel Urbán, otro de los promotores iniciales de Podemos, se hacía eco al día siguiente: «Y es que la revolución democrática se está mostrando, cada vez más, como una escalada en la guerra de posiciones» (04-05-2015, Público). Pero esta no fue la última palabra. Como sabrá el lector informado, no hacen falta más de dos invocaciones a Gramsci para que comparezca una de las personas que mejor lo conoce en nuestro país, el politólogo Manuel Monereo: «La dirección de Podemos se lanzó a una guerra de maniobra que rápidamente se convirtió en una guerra relámpago». Pero pasada la sorpresa inicial, el poder reaccionó con «un fuerte muro defensivo» y un contraataque que ha sometido a esta fuerza política a «una durísima guerra de posiciones». Y añade: «enfangada en las casamatas, duramente acosada, combate para el que no estaba preparada (¿Quién lo está?), se ve obligada a construirse como organización en el cerco, en la lucha, en el conflicto» (05-05-2015, Cuarto Poder).\nCada uno de estos tres artículos, a pesar de la urgencia de la situación, contiene indicaciones valiosas para interpretar la coyuntura. Y aunque a veces apuntan en direcciones distintas, todos coinciden a la hora de describir el cambio de escenario. De la guerra de movimientos (o de maniobras) a la guerra de posiciones (o de trincheras). En cierto sentido, tienen razón. Si, como recuerda Iglesias, vinculamos la guerra de trincheras a la lucha por la hegemonía, y entendemos la hegemonía como el conjunto de mecanismos supraestructurales, en sentido cultural, que contribuyen a la producción política de consenso, entonces la «guerra de trincheras» es la mejor forma para describir la situación en la que se encuentra Podemos. Pero en otro sentido, esta interpretación, al reducir al ámbito de la hegemonía lo que se está librando en el campo de la estrategia política, implica el grave riesgo de solapar el análisis de los acontecimientos políticos bajo el manto de unas categorías que no se ajustan a lo que está ocurriendo fuera de la esfera cultural. La culpa no es de Gramsci. Y como buen conocedor de Gramsci, Monereo parece haberlo intuido cuando señala que los poderes «reaccionaron al modo de los generales rusos». Esta es la pista que conviene seguir. Porque Gramsci, cuando escribió los Cuadernos de la cárcel, no tenía ni idea de cómo iban a reaccionar los generales rusos ante el avance de las tropas nazis. Así que no pudo introducir este elemento en su reflexión sobre la naturaleza de los cambios políticos que podrían derivarse de los cambios en la estrategia militar. Y se da la circunstancia, como ha sabido apreciar Monereo, de que es en el corazón de la doctrina militar que animó a los generales rusos donde hay que rastrear la respuesta estratégica que el poder ha orquestado contra Podemos. Nos encontramos en el terreno de la teoría operacional compleja que figuras como Tujachevski, Isserson o Triandafillov desarrollaron durante los años veinte y treinta para el Ejército Rojo, y que resultó finalmente condensada bajo el concepto de «batalla en profundidad» (Operativnoe Iskusstvo).\nPor desgracia, el interés de lo que estamos planteando no es secundario, porque lo que vamos a intentar fundamentar en este artículo no es solo que el concepto de «batalla profunda» ofrezca en la actual coyuntura un mayor rendimiento explicativo que el de «guerra de posiciones», sino que lo que está en juego debajo de estos marcos de interpretación es la orientación estratégica de la unidad popular. Hagamos una sencilla extrapolación. Durante mucho tiempo, la bibliografía imputó la derrota sufrida por los alemanes en el frente oriental al «rodillo soviético», es decir, a la inmensa cantidad de recursos humanos y materiales movilizados por Stalin. Pero esto no fue lo que ocurrió. En realidad, la estrategia militar de los alemanes, la guerra relámpago o Blitzkrieg, fue superada por la estrategia de la batalla profunda desplegada por el Ejército Rojo. Una respuesta, al menos para los derrotados, más difícil de digerir que la anterior, porque implica un reconocimiento de la inteligencia estratégica del adversario, la asunción de los propios errores, y la renuncia al consuelo que pudiera otorgar la atribución del fracaso a una insuperable desigualdad de fuerzas, al abismo infranqueable de las trincheras del enemigo. Pero mantenerse en el error solo puede conducir a nuevas derrotas, y como al fin y al cabo, el arte de la guerra está más interesado en la victoria que en el consuelo, la estrategia de la batalla profunda terminó convirtiéndose en materia de estudio para los adversarios de la Unión Soviética. No sin que pasaran bastantes años de por medio. Y este es el riesgo que queremos conjurar con nuestro artículo, porque se trata de la misma tesitura en la que se encuentran los que interpretan el estancamiento de Podemos como una consecuencia casi inevitable de su exposición a los poderes que combate. No hay duda de la brutalidad y desmesura de la reacción. Pero al igual que no hubo «rodillo» que pudiera contener en Grecia el avance de la Syriza, tampoco en España existe ninguno que ofrezca más garantías. No se trata de una cuestión de peso, sino de cualidad. No de cuántos recursos, sino de cómo son utilizados.\nEmpezaremos analizando las dos teorías militares sobre las que Gramsci fija su atención en los Cuadernos de la cárcel: la guerra de movimientos y la guerra de posiciones. La primera constituye la base del arte operacional alemán y fue desarrollada originariamente por la escuela del general Schlieffen, proponiendo una guerra de maniobras rápidas y vigorosas capaces de cercar y destruir al ejército enemigo en una batalla de aniquilación. Tomaba como punto de partida las experiencias exitosas de Aníbal en la antigua Batalla de Cannas y del ejército prusiano en la más reciente Batalla de Sedán. Schlieffen no tuvo tiempo de ver cómo su Plan se llevaba a la práctica en Francia, pero en el verano de 1914, tras una serie de buenos resultados iniciales, sus sucesores pudieron comprobar que el avance impetuoso de las tropas alemanas no era suficiente para batir la resistencia encarnizada que los Aliados opusieron en la Batalla del Marne, obligando a las partes a fortificarse e iniciar la terrible guerra de trincheras o de posiciones. Esta y otras experiencias fueron las que influyeron en Gramsci y le llevaron a escribir que «el ataque de choque como táctica termina en un desastre» (1980, 80). La guerra de posiciones «no está constituida sólo por las trincheras propiamente dichas, sino por todo el sistema organizativo e industrial del territorio que está ubicado a espaldas del ejército» (80). Esto, continúa Gramsci, es lo que garantiza que esta forma de operación se termine imponiendo sobre la guerra de maniobras, a través de la combinación del tiro rápido de los cañones, las ametralladoras, los fusiles y la concentración de armas en un determinado punto, con «la abundancia del reabastecimiento que permite sustituir en forma rápida el material perdido luego de un avance o un retroceso» (80).\nSin embargo, una vez pasada la Primera Guerra Mundial, y ya con la sombra de la Segunda en el horizonte, la aparición de nuevos medios técnicos como la aviación y los carros de combate ayudaron a que Guderian y Manstein pudieran persuadir al Estado Mayor alemán para que renovara su confianza en los principios estratégicos del Plan Schlieffen. Fue el origen de la Blitzkrieg, la guerra relámpago que derrotó al ejército franco-británico en 1940. Más arriba, ya hemos tenido ocasión de comprobar cómo los artículos de Iglesias y Monereo asociaban la estrategia inicial de Podemos con la de la guerra relámpago. Estamos de acuerdo con esta tesis. Pero a partir de aquí, tenemos que presentar tres discrepancias: en primer lugar, que la situación de estancamiento a la que ha conducido esta orientación estratégica se deba a los límites impuestos por una resistencia feroz del sistema, entendiendo esta ferocidad en los términos de abundancia y cantidad que Gramsci describe en los Cuadernos de la cárcel. En segundo lugar, y como consecuencia de lo anterior, que el concepto de «guerra de trincheras» sea el más apropiado para describir el nuevo escenario estratégico ante el que se encuentra Podemos. Y en último lugar, que Podemos, a pesar de las palabras de su secretario general, se haya desembarazado en realidad de los principios estratégicos de la guerra relámpago. Si se trata de establecer un paralelismo a la gramsciana, su situación se encuentra mucho más cercana a la que sufrieron las tropas alemanas frente al Ejército Rojo que a la que habían experimentado en la Batalla del Marne. No es que Podemos se haya visto obligado a variar sus premisas operativas ante la situación de estancamiento político, sino que esta situación de estancamiento se deriva precisamente de sus premisas operativas, que siguen siendo las de la guerra relámpago. Pero para argumentar cada una de estas cuestiones, deberemos introducir algunos principios básicos de la «batalla profunda».\nPara empezar, el sistema. La guerra no es un mecanismo, sino un sistema que combina una gran multitud de elementos entre sí: industriales, políticos, logísticos, naturales, etc. Y la clave de esta combinación, al igual que en los sistemas biológicos, es la comunicación, que es puesta en el centro del interés estratégico a través del concepto de «choque operacional» (Udar), cuyo objetivo es crear las condiciones de desorganización y parálisis que conduzcan a la descomposición interna del enemigo. Mientras que la guerra relámpago ataca a una parte del sistema, la batalla profunda intenta paralizar los centros neurálgicos que permiten su funcionamiento (Veramendi, 30-01-2013).\nTriandafillov y Tujachevski, a partir de ciertas ideas de Svechin, pusieron las bases de esta teoría incorporando por primera vez un nuevo nivel en el arte militar: las operaciones, cuya función era servir de puente entre las orientaciones estratégicas y el despliegue táctico, que habían quedado desconectadas tras la experiencia de la Primera Guerra Mundial. La capacidad del enemigo de restaurar con rapidez sus defensas y de alargar la línea del frente para impedir los movimientos de flanqueo, condujeron a los soviéticos a replantear su forma de ataque. El objetivo estratégico fundamental ya no es la primera línea del frente, sino el lugar donde el sistema extrae sus órdenes y recursos: la retaguardia profunda, o en palabras de Clausewitz, el centro de gravedad, «el centro de todo el poder y movimiento de lo cual todo depende… el punto sobre el cual deben ser dirigidas todas nuestras energías» (cit. por Somiedo García, 2013, 2). En el siglo XIX, el teórico militar suizo Antoine Henri Jomini ya había llamado la atención sobre la existencia de ciertos lugares geográficos o sucesos clave específicos, los «puntos decisivos» (Schwerpunktes), que cuando se retienen o neutralizan, incrementan la vulnerabilidad del enemigo. Los puntos decisivos son, por tanto, los elementos esenciales para atacar o proteger los centros de gravedad (Somiedo García, 2013, 3-4).\nUna vez localizados los centros de gravedad, el Udar intenta paralizarlos horizontal y verticalmente, separando a las unidades unas de otras y la línea del frente de la retaguardia. El objetivo es obligar al sistema a replegarse para intentar recomponer sus fuerzas en un punto donde sus distintas partes puedan recuperar el contacto entre sí, abandonando el espacio estratégico que había logrado ocupar, perdiendo profundidad, y exponiéndose a importantes pérdidas de recursos humanos y materiales. Básicamente, el choque operacional se desplegaba coordinando dos tipos de fuerzas distintas: Por un lado, una fuerza móvil y blindada, que trataba de acceder al centro de gravedad a través de un punto decisivo, intentando romper la línea del frente con un gran impulso que combinaba velocidad, masa y sorpresa. Por otro, una fuerza aerotransportada, que intentaba coger desprevenido al enemigo interviniendo directamente sobre el centro de gravedad al que las fuerzas de penetración trataban de acceder (Veramendi, 30-01-2013). La clave de esta coordinación es que ambas fuerzas debían actuar no secuencialmente, como en la guerra relámpago, sino simultáneamente. Todo el arte operacional soviético estaba diseñado para hacer irrelevante la escala de los recursos del enemigo, poniendo en el centro de la diana su funcionalidad.\nAhora podemos volver sobre nuestros pasos y señalar el problema más importante de la Blitzkrieg: buscar un resultado estratégico, la rendición del enemigo, a través de medios operacionales y tácticos, la batalla concreta. Veramendi lo explica poniendo como ejemplo la batalla de Francia de mayo de 1940, donde la ruptura del frente francés en Sedán sería el acontecimiento táctico, la carrera hacia la costa que supuso el «Corte de Hoz», la parte operacional, y la huida de las tropas británicas y una cantidad importante de tropas francesas por Dunkerque, el fracaso estratégico (Veramendi, 06-02-2013). Desfilar por debajo del Arco del Triunfo debió de infundir a Hitler una gran confianza en los resultados de la guerra relámpago, pero estaba cometiendo un grave error, que fue reducir el objetivo estratégico (no lo olvidemos, la derrota del enemigo), a un solo golpe operacional, la batalla concreta. Mientras los jerarcas nazis se hacían fotos en la Plaza de Trocadero, De Gaulle, arropado por las tropas británicas y un resto importante de su propio ejército, ya estaba organizando la recuperación de Francia al otro lado del canal de la Mancha.\nHemos reunido ya los suficientes elementos como para volver al análisis de la coyuntura política. Empecemos con la cuestión de la guerra relámpago. Como hemos tenido oportunidad de constatar, se trata de un concepto estratégico mucho más elaborado de lo que da entender la palabra «relámpago». Decir que Podemos ha iniciado una guerra relámpago porque ha irrumpido como un relámpago en la vida política española, es tanto como decir que estamos de acuerdo con la teoría de la relatividad porque todo nos parece relativo. Puede que, en efecto, todo sea relativo, salvo el hecho de que no tenemos ni idea de lo que es la teoría de la relatividad. Por eso es importante profundizar en el concepto, ya que estamos de acuerdo con Pablo Iglesias y Manuel Monereo en que se trata de una descripción adecuada para la situación estratégica que ha iniciado Podemos. Veamos por qué. En primer lugar, porque nos encontramos ante la búsqueda de un resultado estratégico, que es la derrota del enemigo, la casta, a través de un medio operacional y táctico, que es la batalla concreta, la disputa por el poder en el escenario de una contienda electoral. Pablo Iglesias es muy claro: «Podemos nació para ganar las elecciones generales» y «ninguna batalla previa, por importante que sea, nos va a distraer de la principal» (Público, 03-05-2015). Con esto pasamos, en segundo lugar, a otro de los elementos que caracterizan a la Blitzkrieg: se trata de una estrategia que se despliega secuencialmente, y no simultáneamente. Podemos ha intentado cercar al enemigo a través de una serie de maniobras rápidas y audaces, distribuidas linealmente en torno a cuatro procesos electorales, y buscando marcar un ritmo exponencial de crecimiento. Primero, en mayo de 2014, las elecciones europeas. Diez meses después, las andaluzas. A continuación, cumplido el año, las autonómicas y municipales. Y como colofón, el último asalto, la batalla de la que ninguna de las anteriores debe distraernos: las elecciones generales. Hay una reducción clara, que refuerza lo que hemos dicho en primer lugar, del interés estratégico a la cuestión táctica de la toma del Congreso. Aparentemente, ganar las elecciones generales implica la derrota del enemigo. Esto tiene que ver con lo que diremos en tercer lugar, que es la diferencia que Manuel Monereo ha señalado entre corruptos y corruptores: «No me gusta el término casta. ¿Por qué? Porque no anuda, no engarza y no relaciona a los poderes económicos y mediáticos con la clase política. Parecería que la corrupción es cosa de los políticos y solo de ellos. ¿Y los corruptores?, ¿dónde están?, ¿quiénes son?, y ¿para qué compran los poderosos a los políticos?» (18-10-2014, Cuarto Poder). Es decir, la reducción del elemento estratégico a la cuestión táctica, esto es, de la derrota del enemigo a la conquista del Congreso, es solidaria del concepto de casta, que identifica al enemigo con los políticos corruptos, y por tanto, a la victoria, con la derrota de estos políticos en unas elecciones generales. A pesar de que en el relato de Podemos juega también un papel importante la crítica al sistema financiero, a los bancos o a la plutocracia, la combinación de estos dos elementos, la palabra casta y las elecciones generales como batalla principal, ha tenido como consecuencia lo que señalaba Manuel Monereo: la invisibilización de los corruptores. La batalla relámpago ha puesto en el centro de gravedad a los títeres, pero no a quien mueve los hilos. Y esto nos lleva a la cuarta consideración, que es la carencia de una concepción sistémica del enemigo. Solo de esta manera se puede confiar en que la derrota de uno de sus elementos implique necesariamente la aniquilación del conjunto. Porque la estructura del poder, o la trama, como dice Monereo, es mucho más amplia y compleja que la de los partidos políticos que están a su servicio.\nRetomemos ahora la cuestión de la guerra de posiciones. La Blitzkrieg de Podemos se ha encontrado con una resistencia radical. Desde los grandes medios de comunicación, los tribunales y las alcantarillas del Estado, el poder ha iniciado un contraataque que parece haber terminado con el sueño de una marcha triunfal. En lugar de avanzar, Podemos se encuentra estancado en el fango. La guerra ya no es una secuencia de maniobras audaces, sino una batalla que se libra palmo a palmo, una durísima guerra de posiciones. Como en la Batalla del Marne, la guerra relámpago se ha detenido allí donde el enemigo ha levantado una trinchera infranqueable. O al menos, es lo que parece. Porque el enemigo, en realidad, no ha cavado ninguna línea de trincheras. No estamos en la Batalla del Marne, sino en el frente ruso, donde la guerra relámpago se ha encontrado con la horma de su zapato: la batalla profunda.\nPodemos, en su disputa contra la casta, ha eludido el verdadero centro de gravedad de su adversario. Porque si algo ha quedado claro con las últimas operaciones judiciales es que el lugar donde el sistema extrae sus órdenes y recursos no es la sede de los partidos políticos, sino las oficinas mucho más discretas de las empresas que los financian. Pablo Iglesias abrió una vigorosa línea de frente en los medios de comunicación, pero mientras pulverizaba en esta primera línea la imagen de los políticos corruptos, los poderes que los alimentaban permanecían a salvo en la retaguardia profunda. Ellos no cometieron este error. Porque tras el desconcierto inicial de las elecciones europeas, idearon una estrategia orientada no a la excavación de trincheras en los medios de comunicación, sino a paralizar el centro de gravedad de Podemos. Ni los corruptores, ni los corruptos, se dejaron tentar por las múltiples solicitudes de comparecencia pública que les lanzó en vano Pablo Iglesias. Sus intenciones, fueron otras.\nNo es difícil localizar el centro de gravedad de Podemos. Así como la trama del poder se caracteriza por ocultar los lugares en los que toma sus decisiones, Podemos ha sido transparente desde el principio. Es cierto que se han establecido varios procedimientos de participación popular. Pero el poder no es tan ingenuo como para confundir los círculos o las asambleas con el lugar donde se coordinan las decisiones importantes. El centro de gravedad de Podemos está constituido por un reducido número de personas, un grupo que no coincide exactamente con los promotores iniciales del proyecto, pero casi. Más que el Consejo Ciudadano, su expresión política más definida es el Consejo de Coordinación, las once personas que tienen en sus manos el timón de Podemos. Entre ellas, Carolina Bescansa, Iñigo Errejón, Luis Alegre, Pablo Iglesias y, hasta su dimisión reciente, Juan Carlos Monedero.\nSi el poder hubiera querido iniciar una guerra de posiciones contra Podemos habríamos visto a sus candidatos recoger el guante de Pablo Iglesias en los medios de comunicación («Estoy esperando que el presidente de mi país deje de ser un maldito avestruz y dé la cara», ha terminando diciendo el secretario general de Podemos). Pero solo comparecieron tertulianos sin ninguna proyección política, como Eduardo Inda o Francisco Marhuenda, porque el poder estaba mucho más interesado en hacer irrelevantes los recursos políticos de Podemos que en cebarlos a costa suya. Por supuesto que los medios de comunicación han desempeñado un papel importante en la estrategia contra Podemos. Pero no como una línea de trincheras destinada a contener su avance, sino como los puntos decisivos que permitían acceder a su centro de gravedad. El objetivo nunca fue colapsar a Podemos en el territorio que mejor se mueve, sino paralizar su centro de gravedad, crear un problema de comunicación interna para que fuera el propio Podemos quien se replegara con el fin de proteger su cabina de mando. Dos fuerzas distintas se desplegaron simultáneamente para conseguir este objetivo: por un lado, grandes operaciones mediáticas destinadas a desacreditar a sus miembros más relevantes. Por otro, un bombardeo sistemático de su centro de gravedad a través de una agresiva campaña de comunicación que lo vinculaba con el Gobierno de Venezuela. En el caso de Iñigo Errejón, la operación fue bastante seria. Podemos tuvo que dar muchas explicaciones sobre el contrato de investigación que el responsable de su Secretaría Política había firmado con la Universidad de Málaga. Pero donde los dos extremos del choque operacional lograron anudarse fue en torno a la persona de Juan Carlos Monedero. A finales de enero de 2015, las investigaciones abiertas por la Universidad Complutense y el Ministerio de Hacienda permitieron que la operación de desprestigio personal se conectara con la campaña en profundidad que los medios de comunicación desplegaban contra Podemos. El éxito de la batalla profunda no fue conseguir la cabeza de Juan Carlos Monedero, sino abrir a través suyo una brecha en el frente de comunicación que le permitió acceder al centro de gravedad de Podemos. Este fue el punto decisivo que marcó el declive de la guerra relámpago, porque Podemos se vio obligado a consumar su repliegue de los medios de comunicación para atajar su incipiente estado de desorganización interna. Sin duda, se trataba de una retirada provisional. Pero sus adversarios no necesitaron mucho tiempo para rellenar el asiento vacío. Las parrillas de televisión, el espacio estratégico que con tanta audacia había conquistado Pablo Iglesias, fueron ocupadas casi al instante por la fuerza política que el poder había invocado para sacarle las castañas del fuego: Ciudadanos.\nQue Podemos no lo viera venir, es producto de su confianza en las virtudes de la guerra relámpago, pero también de su desconocimiento de los principios de la batalla profunda. Si se hubiera distanciado de la primera y dejado conducir por la segunda, habría logrado evitar varios errores importantes. Uno de ellos, confundir al Régimen con los partidos del Régimen. La trama que se agazapa detrás del bipartidismo es perfectamente capaz de sobrevivir al bipartidismo. Porque mientras su centro de gravedad permanezca intacto, el sistema no tendrá muchos problemas para reemplazar sus partes dañadas. Esta es la razón por la que la estrategia operacional de la guerra relámpago no permite reconocer la verdadera realidad de la situación, que no es la de una fuerza impetuosa marchando triunfalmente sobre un enemigo en retirada, sino la de un enemigo que se pone a salvo mientras conduce a las fuerzas de su adversario a una ratonera. Hemos dicho que Podemos no ha abandonado, a pesar de las declaraciones de su secretario general, la estrategia de la guerra relámpago. Esto es algo que se desprende de su propia retórica, instalada todavía en una guerra escalonada de movimientos que debería conducir, elección tras elección, a la toma del poder. Pero la guerra de posiciones, fuera del campo de la hegemonía social, no sirve para dar cuenta de una estrategia que sigue buscando la victoria en una batalla de aniquilación. La impresión es la de que Podemos, ante la situación de estancamiento en la que se encuentra, se siente más incómodo con la palabra «relámpago» que con la estrategia, y ha decidido cambiar la palabra, pero conservar la estrategia.\nDesde el punto de vista de la batalla profunda, Podemos debería asumir otra clase de cambios. Para empezar, reorganizar sus operaciones políticas teniendo en cuenta que el centro de gravedad de su adversario no se encuentra en el frente de comunicación, sino en la retaguardia profunda, y que solo podrá acceder a esta retaguardia si combina sus intervenciones mediáticas con un ataque sostenido sobre el núcleo estructural de la trama, que es, como señala Monereo, «la cúspide del poder corporativo y mafioso de las finanzas» (18-10-2014, Cuarto Poder). En este sentido, el actual presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, en cuyo currículo figura haber sido dirigente de Goldman Sachs, o el ministro de Economía, Luis de Guindos, antiguo director de la filial en España y Portugal de Lehman Brothers, ofrecen un flanco mucho más vulnerable para acceder al corazón de la trama que Mariano Rajoy o Pedro Sánchez. Pero si hay algo que debería enseñarnos la fulminante irrupción de Ciudadanos (además de que Podemos no tiene el monopolio de los relámpagos), es que los tentáculos de la trama están demasiado instalados en la industria de la comunicación como para ser ingenuos al respecto. Por tanto, es necesario ampliar la línea del frente. Y en este sentido tiene razón Miguel Urbán cuando dice que Podemos tiene que tener «mil pies en las calles», de acuerdo a las prácticas y el «estilo» del 15M, las mareas y, en definitiva, el conjunto de la movilizaciones sociales (04-05-2015, Público). No se trata de que Iglesias esté equivocado cuando señala la importancia estratégica de construir un relato coherente, capaz de disputar la centralidad del tablero político (20-04-2015, Público). Sino de que las dos posturas que representan Urbán e Iglesias están condenadas a entenderse, porque hace falta un relato que inspire a la movilización social, pero hace falta también una movilización social que sostenga al relato. No se puede prescindir de los medios de comunicación, pero tampoco se puede esperar que hagan el trabajo que corresponde a los movimientos sociales. En resumen, comunicación y movilización deben ir de la mano, pero no subordinando la movilización a las necesidades de la comunicación, sino poniendo la comunicación al servicio de la movilización.\nEsto nos lleva a nuestra última consideración, no por ello, menos importante. La batalla profunda implica también una carácter defensivo, porque identifica dónde se encuentran los elementos estratégicos propios cruciales que deben ser protegidos del ataque del enemigo (Somiedo García, 2013, 5-6). Podemos, al concentrar su estructura de dirección, ha ganado en operatividad lo que ha perdido en seguridad. Mientras que la trama del poder se esfuerza por difuminarse y permanecer en un segundo plano, Podemos se ha empleado a fondo para conseguir justo lo contrario: constreñir su centro de gravedad y exponerlo públicamente. Pero se trata de dos cosas distintas. La transparencia es un valor político al que conviene aferrarse, pero la concentración del poder, en el sentido de estrechar los límites de su reparto, conlleva más riesgos que beneficios. Hay muchas razones por la que Podemos debería ganar en horizontalidad, pero una de ellas es puramente estratégica. Ampliar los ámbitos de decisión, fomentar la pluralidad interna, establecer alianzas con otros actores políticos y sociales, no solo contribuirá a mejorar su funcionamiento democrático, lo cual ya de por sí redundará en beneficio de sus vínculos con el movimiento social, sino que hará más fuerte a su dirección, porque tendrá más recursos, y mejor distribuidos, con los que afrontar las situaciones de riesgo. La batalla profunda contra Podemos no se detendrá con Juan Carlos Monedero, sino que es previsible que continúe buscando nuevos puntos de penetración entre sus figuras más destacadas.\nLa unidad popular debe tener un centro de gravedad, pero los que interpretan de manera estrecha el sentido de la palabra centro andan tan desencaminados como los que reducen la unidad del pueblo a la simple unidad. El pueblo no habita en un solo lugar, y su centro de gravedad, tampoco debería hacerlo.\nLos datos sobre el arte operacional soviético y la Blitzkrieg alemana los hemos obtenido fundamentalmente de J. Veramendi y J. P. Somiedo en los artículos señalados en la bibliografía. Una información más detallada se puede encontrar en Naveh (1997). Todas las extrapolaciones e interpretaciones políticas que realizamos aquí a partir de estas informaciones son evidentemente responsabilidad nuestra.\nGramsci, A. (1980), Notas sobre Maquiavelo, sobre la política y sobre el Estado moderno, traducción y notas, José Aricó, Madrid, Ediciones Nueva visión.\nNaveh, S. (1997), In Pursuit of Military Excellence. The evolution of operational theory, Cummings Center Series.\nSomiedo García, J. P. (2013), «Simultaneidad operativa y su aplicación a operaciones no lineales de amplio espectro y a la lucha contraterrorista», en Documentos de Opinión, nº 85, Instituto Español de Estudios Estratégicos.\nFuentes de información electrónicas [obtenidas en consulta del 17-05-2015]:\nDe Cuarto Poder [http://www.cuartopoder.es/]:\nMonereo, M. (05-05-2015), «Podemos y la táctica de los generales rusos».\n— (18-10-2014), «La corrupción como instrumento político e ideológico de los poderes económicos: la trama».\nDe GEHM. Grupo de Estudios de Historia Militar [http://www.gehm.es/]:\nVeramendi, J. (30-01-2013), «El Arte Operacional del Ejército Rojo».\n— (01-02-2013), «Masa y velocidad. El manejo operacional de los Carros de Combate en el Ejército Rojo».\n— (04-02-2013), «Maskirovka y Razvedka, o como engañar al enemigo sin ser engañado».\n— (06-02-2015), «Y los alemanes. La guerra móvil operacional conocida como Blitzkrieg».\n— De Público [http://www.publico.es/]:\nIglesias, P. (20-04-2015), «La centralidad no es el centro».\n— (03-05-2015), «Guerra de trincheras y estrategia electoral».\nUrbán, M. (04-05-2015), «Podemos. Debates y elecciones».


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La Secretaría de Energía y Minería de Argentina espera que las inversiones en la industria del litio aumenten a US 1.800mn el próximo año con • 1 • 0\n20.12.2016. Mineras agudizan estrategias comerciales para mejorar sus devaluadas ganancias. 09.12.2016. Fitch Perspectiva de mineras latinoamericanas en 2017 sigue negativa.\nDec 16 2018 · La minería puede ser un negocio muy lucrativo pero no siempre la recompensa por el trabajo arduo es justa. Descubre más sobre los desafíos de esta profesión\nListado de Mineras que operan en Chile. El listado más completo de empresas mineras que operan en Chile. Este listado de mineras muestra información importante actualizada de las empresas filiales y minas operativas.\nLa solicitud para la aprobación del MEIA fue presentado en abril del 2018. Según el Ministerio de Energía y Minas la inversión por la integración Coroccohuayco está prevista en US 590\nPrincipales promotores de la gran minería durante la firma del Acuerdo Federal Minero. De izquierda a derecha gobernador Gioja (San Juan) secretario Mayoral ministro de Vido gobernador Fellner (Jujuy) y gobernadora Corpaci (Catamarca).\nCuatro multinacionales y una empresa nacional Es la tercera productora de oro en el mundo. donde realiza operaciones de cielo abierto y conviven con una antigua minería artesanal que\nPRIMERO EMPRESA MINERA S.A. DE C.V. es una empresa dedicada a Minería de oro. Se ubica en COLONIA CENTRO de San Dimas DURANGO. Emplea alrededor de 251 y más personas.\nSi bien la minería del cobre y más recientemente la del litio suelen acaparar la atención respecto de esta industria en Chile el oro y la plata también han generado importantes proyectos en el país.\nLa empresa canadiense Dynacor Gold Mines que compra y produce oro y plata de mineros artesanales informó en un comunicado que el mes de diciembre no generará ingresos debido a que funcionarios de Aduanas han detenido sus exportaciones del metal precioso. Dynacor representante en Perú de Veta Dorada (Ica) señala\nEn enero 2017 las exportaciones de "Otros Sectores" variaron 65 5 gracias al crecimiento de la venta oro no monetario de las empresas mineras de Colombia.\nEs propiedad de la mayor minera de oro del mundo Barrick Gold Según la dirección de la empresa su producción de 2017 estará entre 1 25 y 1 29 millones de onzas. Barrick ha logrado reducir los costes todo incluido de extracción en un 14 respecto a 2015 dejándolos en 518 dólares la onza lo que ha contribuido a aumentar su\nJul 13 2017 · Su yacimiento más importante es Peñasquito ubicado en Zacatecas del cual se extraen oro plata zinc y plomo. La empresa —cuenta con 5 310 trabajadores— produce cada año en México aproximadamente 1 millón 133 000 onzas de oro 25 millones de onzas de plata 176 toneladas de zinc y 78 millones de toneladas de plomo.\nLas autoridades venezolanas han ofrecido a las empresas rusas poder participar en la exploración y extracción de oro en el país.\nJun 09 2018 · Si bien la producción de oro cayó en 1.2 en el 2017 el potencial aurífero es aprovechado por varias empresas y donde por ejemplo el año pasado la producción del metal precioso fue de 13 020 643 gramos finos.. En el ámbito regional Cajamarca y La Libertad continúan siendo los líderes en producción de oro concentrando ambas cerca del 50 de la producción\nMinería de oro Para la extracción del oro se emplea cianuro una técnica muy contaminante que ya ha sido prohibida en distintos países de Europa .\nLa mitad son mexicanas y la otra mitad extranjeras también son las principales empleadoras.\npre: trituradoras de molienda de dolomita next: vietnam maneras de minar carbón


Una madre es condenada por golpear a su hija con el palo de la escoba por limpiar mal - La Opinión A Coruña\nUna madre es condenada por golpear a su hija con el palo de la escoba por limpiar mal\nLa imputada también la agredió en las piernas con el cable de una plancha. El juez destaca que tenía comportamientos violentos y despectivos hacia la niña, de 10 años. La procesada se declaró culpable\ntania suárez a coruña 14.04.2018 | 09:46\nLa procesada fue inhabilitada para el ejercicio de la patria potestad durante seis años\nUna mujer de 26 años ha sido condenada por agredir a su hija de diez años con el palo de un escoba y con el cable de una plancha por realizar mal las tareas del hogar. La procesada le ordenaba limpiar como castigo por sacar malas notas. El Juzgado de lo Penal número 4 de A Coruña ha sentenciado a la sospechosa como autora de un delito de maltrato habitual en el ámbito familiar y de dos delitos leves de lesiones en el ámbito familiar.\nPor ello, le impuso dos años de cárcel -que no cumplirá con la condición de que no delinca durante los tres próximos años, abone las indemnizaciones y cumpla la orden de alejamiento-, la inhabilitación para el ejercicio de la patria potestad durante seis años, la prohibición de comunicarse y aproximarse a su hija durante siete años, y la privación del derecho a la tenencia y porte de armas durante seis años, así como a 120 días de trabajos para la comunidad.\nLa procesada se mostró conforme con la pena, por lo que se declaró culpable, el juicio no se celebró y el magistrado dictó sentencia oral en la sala. Contra ella no cabe recurso. La mujer admitió que, al menos desde el 1 de enero de 2017, provocó "una situación permanente de desasosiego e intranquilidad al realizar no solo comportamiento violentos, sino también comportamientos despectivos hacia la menor".\nEl juez relata en el fallo algunos episodios violentos, como el sucedido el de enero de 2017 por la noche en el domicilio familiar. La condenada agredió con el palo de una escoba a su hija en las piernas, el brazo derecho y la cabeza. El 4 de febrero de ese año por la tarde, le golpeó las piernas con el cable de la plancha. La menor necesitó asistencia médica y cinco días para curar de las lesiones, ninguno de los cuales estuvo incapacitada para realizar sus tareas habituales. Su madre deberá indemnizarla con 150 euros y, al Sergas, con 361, que es el importe de los gastos de la asistencia sanitaria que prestó a la víctima. El 8 de febrero de 2017 el juzgado de guardia le impuso a la acusada una orden de alejamiento de su hija.\nEl Ministerio público reclamaba más pena para la sospechosa, pero finalmente alcanzó un acuerdo con el abogado defensor sobre la condena. La procesada cumplirá los dos años de cárcel si en los próximos tres no acata alguno de los términos de la sentencia.\nUn toxicómano de 23 años es sentenciado por un delito de violencia psíquica habitual hacia sus padres. A Coruña


| 6/19/2011 4:40:00 PM\nLa electa vicepresidenta primera de Perú, Marisol Espinoza, afirmó que un eventual indulto al exmandatario Alberto Fujimori no figura en la agenda del Gobierno que presidirá Ollanta Humala desde el próximo 28 de julio.\nEn declaraciones publicadas por el diario Perú.21, Espinoza confirmó que Humala conversó sobre ese tema el pasado viernes con el actual presidente, Alan García, pero que su interés era conocer el estado de salud de Fujimori (1990-2000), condenado a 25 años de cárcel por violaciones a los derechos humanos y corrupción.\nDiversos personajes vinculados al fujimorismo han señalado que García debe indultar a Fujimori, quien sufre de un cáncer en la lengua, aunque otros sectores señalan que el mal del exgobernante no está en fase terminal y esa decisión debe ser tomada por Humala.\n"Se ha conversado sobre cómo garantizar su salud, ahí no hay otro tema de discusión", remarcó Espinoza en referencia a la situación de Fujimori.\nLa vicepresidenta electa también aseguró que el régimen de Humala no trasladará al exgobernante del cuartel policial en el que cumple su condena a una cárcel común, tal como pidió hace dos semanas el electo vicepresidente segundo, Omar Chehade.\n"El presidente (Humala) va a respetar lo que ya existe. El presidente no tiene ninguna intención de hacer chantaje ni nada. Sí, se le dejará en la Diroes (Dirección de Operaciones Especiales)", remarcó.\nEspinoza dijo, asimismo, que el nuevo régimen aún no ha definido "una agenda" para determinar si investigará al gobierno de García y que, en el caso de congresistas y otras autoridades, se "investigará (a) quien tenga que investigar, respetando el debido proceso".\nEl Jurado Nacional de Elecciones (JNE) ha informado de que el próximo jueves entregará las credenciales de presidente a Humala, que derrotó a la congresista Keiko Fujimori en las elecciones del pasado 5 de junio.


Festival Ambulante: Maratón de cine abierto » Guía de Posgrados\nStaff | septiembre 9, 2019 mayo 10, 2019 | Cultura\nSi estás en la Ciudad de México este sábado 11 de mayo, puedes disfrutar de Ambulante, un proyecto de filmes para toda la familia.\nDocumental Ambulante A.C. es una organización sin fines de lucro, fundada en 2005 por Gael García Bernal, Diego Luna y Elena Fortes, dedicada a apoyar y difundir el cine documental como una herramienta de transformación cultural y social.\nEl tema de este año será: “Ilusiones ópticas” y se seguirá abordando el tema de la justicia.\nLos documentales que se presentarán dentro del Maratón Ambulante serán:\nAmbulantito: dirigido a los niños y sus familias / Ilusionario\nCada año Documental Ambulante A.C. realiza un festival internacional de cine documental en colaboración con CANANA, Cinépolis y el Festival Internacional de Cine de Morelia, que recorre varios estados de México durante dos meses. Ambulante promueve el cine documental a lo largo del país.\nActualmente, Ambulante es el festival de documentales de mayor alcance en México y un espacio de exhibición único en el mundo. El festival es no competitivo y ofrece más del 60% de su programación de manera gratuita. Desde su primera edición, el festival ha crecido más de un 610%.\nHorarios: 12 a 19 hrs.\nLugar: Anfiteatro – Artz Pedregal\nEtiquetas actividades para el fin de semana, cine, festival ambulante, recomendaciones Navegación de entradas\nIván García (ETAC Tlalnepantla)


Error 37: Omisiones y errores en el contenido de la oferta | Juan Carlos Melián\n37. Omisiones y errores en el contenido de la oferta\nComo ya hemos comentado anteriormente, en el artículo 141.2 LCSP se prevé un trámite de subsanación para la declaración responsable y demás documentación acreditativa de los requisitos previos regulada en el anterior artículo 140, por un plazo de tres días.\nPara el resto de supuestos es de aplicación el artículo 81.2 del RLCAP1Reglamento de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas que contiene una regulación suficiente de la subsanación de errores, omisiones y defectos, que permite afirmar, conforme a una consolidada doctrina de los Tribunales, la subsanabilidad de los defectos meramente materiales, tales como los errores u omisiones en la información de la empresa a lo largo de todo el procedimiento de contratación, siempre que el contenido del mismo, como elemento acreditativo, exista en el momento en que se presenta y en el momento en que concluye el plazo de presentación de proposiciones, que evidentemente es anterior al momento de subsanación.\nConfigurándose, además, la subsanabilidad, no como una potestad libérrima de la mesa o del órgano de contratación, sino como una obligación que ha de satisfacerse en aras de procurar la máxima competencia en los procedimientos de licitación y que no se excluya a nadie de la misma por meros defectos formales. Eso en cuanto a los errores u omisiones que aprecie la mesa de contratación o en su caso el órgano de contratación.\nOcurre, sin embargo, que en la formulación de la oferta se pueden producir errores y omisiones que afectan al valor de su contenido. Olvidamos incorporar determinada información determinante para una mejor valoración de la oferta, o aportamos información en la misma con errores en su contenido que, de ser comprobados, la minusvaloran. Normalmente, de estos fallos en la formulación de la oferta únicamente tiene noticia la propia empresa licitadora, en la medida en que ella es conocedora de la oferta que podría haber formulado y la que, por las omisiones y errores, finalmente formuló.\nUtilizar listas de control respecto de los documentos y de su contenido, compartiéndolas con el grupo de trabajo de la elaboración de la oferta, con la finalidad de su mejora y la incorporación de aquellos elementos que añadan valor a la misma. Supervisar y comprobar toda la oferta una vez ya confeccionada, al menos dos veces, por personas distintas, antes de su presentación.\n1. ⇡ Reglamento de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas


“Popstar: Never Stop Never Stopping”, del trío de humoristas The Lonely Island | la diaria | Uruguay\n“Popstar: Never Stop Never Stopping”, del trío de humoristas The Lonely Island\n21 de septiembre de 2016 · Escribe Gonzalo Curbelo en Cultura\nEn 1984 el director Rob Reiner realizó, junto con los comediantes Christopher Guest, Michael McKean y Harry Shearer, un “documental” en tono paródico sobre una inexistente banda de heavy metal y su desastrosa gira por Estados Unidos. Para ello creó un repertorio tan original como disparatado, dando origen a This is Spinal Tap, que era simultáneamente una burla a la pomposa escena del metal de los 80 y un homenaje al espíritu inquebrantable de sus cultores. No fue un gran éxito en su momento, más bien todo lo contrario, pero el entusiasmo de sus escasos espectadores la fue convirtiendo en una de las comedias de culto más veneradas y en el arquetipo del subgénero del mockumentary, de influencia inextinguible y una referencia para todos los rockeros y músicos en general con sentido del humor. Entre ellos, el irreverente trío The Lonely Island, que con la película Popstar: Never Stop Never Stopping no sólo sigue los pasos creativos de This is Spinal Tap, adaptando el formato a los tiempos actuales, sino que también fue recibida con indiferencia por un público que no parece entender los chistes inteligentes.\nA principios de los años 80, tres compañeros de secundaria de Berkeley (California) se hicieron amigos a causa de su amor compartido por el skate, el cine y el hip-hop. Al finalizar el colegio, el skate quedó de lado, pero dos de ellos, Jorma Taccone y Akiva Schaffer, decidieron estudiar dirección cinematográfica, mientras que el tercero, Andy Samberg, se dedicó a la actuación, y los tres siguieron tan fascinados por el hip-hop que comenzaron a componer temas en clave humorística, con creativos videoclips caseros. Aunque aún no existía Youtube, comenzaron a difundirlos, bajo el nombre artístico The Lonely Island (TLI), con la fortuna de llamar la atención de un conocido de Lorne Michaels -amo y señor del programa Saturday Night Live- y que este decidiera incluir los clips del trío en ese show y a Andy Samberg en su elenco.\nMás que parodistas\nLos clips de TLI lograron reavivar y actualizar un poco al alicaído Saturday Night Live, y Samberg se reveló como un comediante excepcional, pero lejos de quedarse en la producción de clips payasescos y con un humor de frecuente brocha gorda, el trío se dedicó a perfeccionar su propuesta musical hasta convertirla en algo que -como los mejores momentos de El Cuarteto de Nos- parodiaba el hip-hop (ellos mismos denominaron a su música “falso rap”), pero al mismo tiempo tenía un alto nivel de composición y producción, que los llevó a reunir las canciones en un exitoso disco -Incredibad (2009)- y a establecerse como un proyecto musical permanente.\nLas canciones rara vez superaban los dos minutos y medio, como si, una vez presentada y desarrollada mínimamente la idea general -inevitablemente humorística-, tuvieran pánico de estirarla demasiado y disminuir su efecto. Pero eso no significaba que, en los arreglos o en la composición, los temas fueran sólo soportes para chistes. Por el contrario, Taccone (el principal responsable musical del trío, mientras que Schaffer es quien suele escribir los textos y Samberg es el vocalista más frecuente y el protagonista de casi todos los clips) ha demostrado ser una especie de esponja capaz de absorber las sonoridades mayoritarias del pop y el hip-hop contemporáneo y reprocesarlas con estribillos y arreglos muchas veces superiores a los de sus modelos, además de ser un programador de ritmos realmente endiablados.\nLos tres rapean con un flow que si bien es distintivamente blanco y heredado de The Beastie Boys (incluso en su reparto de los timbres vocales), resulta tan ágil como comprensible, y aunque ellos mismos suelen autodefinirse con el término wack (una expresión insultante en el ámbito del hip-hop, que denomina tanto a sus cultores sin talento como a quienes se acercan al género en forma oportunista, sin poseer la menor credibilidad cultural o callejera), se han ganado el respeto de muchos raperos “en serio”. De hecho, su arrasador “I’m on a Boat” (una sátira de la petulancia y el amor a lo material del bling-bling, la lírica hip-hop que exalta sobre todo los logros económicos), llegó a estar nominado a mejor rap en los Grammy, y el entusiasmo con que lo interpretan (junto al cantante T-Pain) hace que funcione aun si no se perciben los elementos satíricos.\nCorrectas e incorrectas a la vez, las canciones de TLI suelen burlarse de sus propias pretensiones de autoridad callejera, así como del machismo de la mayor parte de las letras de hip-hop. Así, un tema como “I Just Had Sex” (cuyo clip tiene más de 230 millones de reproducciones en Youtube) parece una de las tantas fanfarronadas eróticas de los raperos, pero en realidad describe la inexperiencia y escasa habilidad de sus relatores, aunque con una alegría que supera lo divertido de la broma. Al mismo tiempo, no hay nada de la acostumbrada seriedad políticamente correcta en sus temas, sino más bien varios chistes a costa de ella. La popularidad de TLI les ha permitido contar con invitados de la crema del pop, el hip-hop y el rock actuales, desde Julian Casablancas (The Strokes) hasta Lady Gaga, pasando por la primera plana de los raperos actuales y figuras del cine como la actriz Natalie Portman y el director John Waters. Incluso han tejido algunas alianzas sumamente fructíferas para sus colaboradores, por ejemplo con los cantantes Michael Bolton y Justin Timberlake (este último casi un integrante no oficial de TLI), que en su compañía demostraron un sentido del humor que no todo el mundo les imaginaba.\nPero luego de su exitoso y casi perfecto segundo disco, Turtleneck & Chain (2011), la energía del grupo pareció resentirse un poco por las actividades extramusicales individuales de sus integrantes. Samberg se despegó de Saturday Night Live y trabajó en varias películas de Hollywood (incluso en roles no humorísticos) y protagonizó la notable y elogiada comedia televisiva Brooklyn Nine Nine, mientras que Taccone y Schaffer se dedicaron principalmente a la dirección, el primero en comedias para televisión como Parks and Recreation o Girls, y el segundo en cine (también como guionista). El tercer disco de TLI -The Wack Album (2013)-, sin ser decepcionante, careció de la energía maníaca y la gracia de los anteriores. Para peor, ya no contaban con Saturday Night Live como plataforma privilegiada para sus clips (aunque han seguido colaborando ocasionalmente con el programa) y los compromisos de Samberg frustraron una gira de presentación prevista para este disco.\nEl trío entró así en un prolongado receso, del que emergió en forma casi inesperada con Popstar, dirigido por Taccone y Schaffer, que funciona como un resumen de los intereses creativos y humorísticos del grupo, además de ser la mirada más ácida e incisiva hasta el momento sobre la cultura musical de los millennials y sus sucesores.\nUna estrella para este siglo\nPopstar: Never Stop Never Stopping (algo así como “Estrella pop: Nunca pares de nunca parar”) es un mockumentary sobre la historia de Conner 4Real (Samberg), ex integrante de un trío de hip-hop/pop llamado The Style Boys y convertido en una estrella del público adolescente -con más de un parecido nada casual con Justin Bieber- que emprende una megalómana gira para presentar su segundo disco solista. Conner toma una decisión catastrófica tras otra, en base a un ego sólo comparable con su estupidez natural, y lo que iba a ser el documental de su conquista del mundo se vuelve el registro de un fracaso colosal.\nPopstar se aleja (aunque no demasiado) de la cultura del hip-hop para meterse de lleno en el pop actual, pero más que simplemente imitar y satirizar sus elementos, una vez más los integrantes de The Lonely Island demuestran un conocimiento interior del género bastante asombroso. La banda de sonido de la película -recogida en el disco más extenso del grupo hasta ahora, con algunas canciones formidables que ni siquiera se escuchan en el film- está compuesta por una serie de temas llenos de ganchos que, si no fuera por sus absurdas y no pocas veces obscenas letras, podrían haberse convertido en éxitos juveniles mundiales. Hay, como en los clips, decenas de invitados, tanto músicos como actores, entre ellos Seal, RZA, Pink, 50 Cents y hasta Ringo Starr (y, por supuesto, Michael Bolton y Justin Timberlake), de modo que Popstar funciona bien a la vez como comedia y como musical.\nEl resultado puede resultar un poco abrumador para quienes desconozcan la movida parodiada, o para los acostumbrados a la breve efectividad de los clips de TLI, pero no sólo es efectivo casi todo el tiempo, sino que la visión repetida de la película revela una infinidad de detalles minuciosos y capas ocultas de humor y acidez. También hay lugar para cierta emotividad renuente que ya había impregnado algunas de sus mejores canciones anteriores, en parte porque, aunque TLI nunca fue planteado como un grupo de pop adolescente, no hay que matarse mucho para ver los paralelismos entre la historia de los ficticios Style Boys y la del trío real que los interpreta. Como es previsible, el rol central es para el expresivo Samberg, pero los papeles de sus dos compañeros son más que dignos, y en ellos se muestran como actores más que competentes.\nEs decir que Popstar tiene en teoría todo para convertirse en un éxito: una manufactura impecable, excelentes chistes, un tema de completa actualidad y una gran banda de sonido, sin embargo -y a pesar de contar con el favor casi unánime de la crítica- la película pasó inadvertida por las taquillas estadounidenses, y apenas recuperó sus nada excesivos gastos de producción. ¿Por qué? Es difícil saberlo, pero se puede conjeturar que el público adolescente conocedor de todo el marco referencial del film no entendió -o no gustó de- su humor satírico hasta el borde de la ferocidad; y que, a la inversa, el público de la generación de Samberg y compañía, que sí comparte ese humor, desconoce la cultura satirizada. Así, es probable que la película haya quedado en una especie de limbo; tal vez tenga una oportunidad de salir de él cuando sea difundida por cable, o tal vez haya que esperar a que la perspectiva temporal la convierta también en un objeto de culto y una gran fotografía divertida de estos tiempos. En todo caso, el fracaso dice tanto sobre el estado de la cultura pop actual como la propia obra.\nCopiar enlace https://ladiaria.com.uy/articulo/2016/9/popstar-never-stop-never-stopping-del-trio-de-humoristas-the-lonely-island/


islaBit – Review Semitorre AEROCOOL X-WARRIOR DEVIL RED al detalle\tNoticias\nHome Análisis Review Semitorre AEROCOOL X-WARRIOR DEVIL RED al detalle\tReview Semitorre AEROCOOL X-WARRIOR DEVIL RED al detalle\nPublicado en 5 agosto 2011\tpor Raúl Planelles en Análisis, Noticias Producto de: AEROCOOL.\nA la hora de elegir todos los componentes de un ordenador para montar un equipo destinado a juegos, en seguida nos damos cuenta que necesitamos una gran inversión, si el rendimiento que deseamos debe ser decente a los tiempos que corren. A pesar de que año tras año los componentes principales de un ordenador van mejorando, siempre tenemos la opción de buscar productos que se acerquen algo más a la capacidad y fondo de nuestros bolsillos. AEROCOOL, uno de los mayores especialistas en fabricar cajas para jugadores de calidad, nos presenta una semotirre con amplias posibilidades para los más empedernidos viciosos de los juegos, a un precio muy ajustado.\nSi necesitáis ahorrar algo para invertirlo en componentes más electrónicos, como puede ser la tarjeta gráfica, no os perdáis este análisis. Os presentamos la semitorre AEROCOOL X-WARRIOR versión DEVIL RED.\n1. AEROCOOL X-WARRIOR DEVIL RED. Introducción a Aerocool. Características y Especificaciones Técnicas\nIntroducción a Aerocool\nEn este rincón de la Internet hemos tenido la ocasión de echar mano a múltiples productos del fabricante Aerocool. Especialista en el entorno gamer, nos ofrece fuentes de alimentación, paneles frontales controladores de RPM, ventiladores, y cajas de toda clase con un diseño y colorido destacable.\nAerocool sigue su camino ofreciendo productos funcionales, algunos arriesgados y agresivos, de calidad, otros de ellos a un coste muy acertado, además de que sus productos suelen venir bien acompañados de accesorios, al menos aquellos que los requieren. Este fabricante se empeña en satisfacer al usuario, que al fin y al cabo debería ser la verdadera meta de cualquier entidad que se dedique a esto.\nHoy tenemos la ocasión de volver a revisar una de sus cajas pertenecientes a la Serie V (Value) de su Grupo PGS (Performance Gaming System), esta vez destinada a las cajas de bajo coste, con un precio inferior a los 60€, pero con un equipamiento bastante acertado. Este es uno de los principales motivos por los que esta caja puede ser ampliamente adquirida por la mayoría de usuarios en el mercado.\nRecordamos con gratitud el excelente sabor de boca que nos dejó una de sus hermanas mayores, pertenecientes también a la Serie PGS-V (ésta bastante más cara, todo sea dicho) con una capacidad integrada en refrigeración activa digna de las mejores semitorres, además de un bonito y acertado diseño. Ésta fue la VX-9 Pro LE, con la que nos empeñamos en realizar una de nuestras amplias UltraReviews. A continuación, haremos un repaso breve de las Series que actualmente dispone Aerocool destinadas a Torres de ordenador y listaremos las que ya han pasado por nuestras manos…\nSección de Cajas para Ordenador de Aerocool. Posee dos Series claramente identificables:\nSerie Performance Gaming System (PGS). Esta Serie se divide a su vez en 5 grupos, identificables por un color y letra:\nV (Oro) “Value Series – Gold Label”\nR (Rojo) “Professional Series – Red Label”\nS (Plata) “Aluminium – Silver Label”\nB (Negro) “Ultimate Gaming Series – Black Label”\nQ (Azul) “Compact – Blue Label”\nAnálisis de Cajas para Ordenador de Aerocool por parte de islaBit:\nPGS-B, X-Predator (análisis en islaBit aquí)\nPGS-R, RS9 Devil Red (análisis en islaBit aquí)\nPGS-R, Sixth Element (análisis en islaBit aquí)\nPGS-V, VX-9 Pro LE (análisis en islaBit aquí)\nPGS-V, X-Warrior Devil Red (estando de análisis en islaBit)\nPara más inri, Aerocool se ha sacado de la manca una versión blanca de la famosa y envidiada X-Predator, la X-Predator White Edition una de las cajas más atractivas y deseadas del mercado, sin duda una preciosidad como torre, que esperamos se mantenga en un futuro con nuevos retoques y mejora en su refrigeración activa. Además, seguimos esperando las novedades de la Serie de productos Aerocool STRIKE-X, una serie muy llamativa de cajas, fuentes de alimentación de diferente eficiencia energética, paneles frontales y periféricos, que poco a poco se va completando con cada uno de sus nuevos lanzamientos. Si deseáis mayor información sobre el fabricante y sus productos, os invitamos a que visitéis la página web oficial del mismo: www.aerocool.com.tw.\nDe momento, en islaBit nos centraremos con la novedosa y económica semitorre X-Warrior…\nSemitorre de elevado rendimiento para jugadores y aficionados.\nChasis de construcción sólida de acero japonés tipo SECC de 0.5mm.\nInterior pintado todo en rojo con toques en negro n las placas PCI y en las roscas del kit de montaje sin tornillos para las Bahías frontales, dado así un toque único.\nSoporta tarjetas gráficas de elevado rendimiento, con hasta 400mm de longitud.\nDispone de 3 bahías externas de 5.25″, 1 de 2.5″ (con adaptador interno) y 4 bahías de 3.5″ internas.\nFácil de instalar, gracias al kit sin tornillos para todo el recorrido frontal.\nPerforaciones para la gestión del cableado, colocados estratégicamente para evitar el lío de cables.\nPerforación detrás del socket para CPU, facilitando el montaje/desmontaje del disipador de la CPU, sin necesidad de desmontar la placa base.\nSe puede instalar 2 ventiladores de 12cm en el panel lateral (opcional) / un ventilador de 12cm en la parte posterior (incluido) y 2 ventiladores de 12cm en el frontal (un de ellos incluido).\nPosición de la fuente de alimentación orientada hacia abajo, para aspirar el aire frío del inferior, garantizando una mejor refrigeración con filtro lavable extraíble.\nCompatible con refrigeración líquida, con agujeros previamente perforados para apoyar este tipo de sistema.\nPanel superior fácilmente accesible con 2 USB / Audio + Mic (AC97 + HD audio).\nEdición: Devil Red\nMateriales: acero japonés tipo SECC de 0’5mm de grosor. Plástico ABS y goma.\nMedios de unión: Soldadura, remaches y tornillería.\nPintura: negra (exterior) y roja (interior)\nDimensiones (Al x An x Pr): 488 x 187 x 520 cm\nPeso semitorre: 5.84Kg\nNº bahías externas de 5.25″: 3\nNº bahías internas de 3.5″: 3+1\nNº bahías internas de 2.5″: 1 (con adaptador)\nNº slots de expansión: 7\nLongitud máxima PCI para tarjetas gráficas: 40 cm\nConexiones: 2 x USB2.0 / 1 Micrófono / 1 Auriculares (AC97 y Audio HD)\n1 ventilador Frontal 12cm con 4 LEDs rojos:\nRango de tensión: CC 6V-13.8V\nTensión de arranque: 9V\nPotencia de consumo: 2.4W\nIntensidad de corriente: 0.20A\nVelocidad: 1500RPM +-10%\nFlujo de aire (CFM): 58.35 (máx.)\nPresión de aire (mm H2O): 2.1\nSonoridad (dBA): 26.67\n1 ventilador Frontal 12cm sin LEDs:\n2 ventiladores de 12 cm en el lateral izquierdo\n1 ventilador más de 12 cm en el frontal\nNota: existe una versión X-Warrior Black Edition, con el interior totalmente negro con toques azules y ventilador frontal con LEDs azules.\nPages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9\tEtiquetas:aerocool pgs, aerocool warrior, aerocool x-warrior, caja aerocool, chasis gamer, PGS V, pgsv, semitorre gamer, semitorre para jugadores, x-warrior, x-warrior devil red, x-warrior red, xwarrior\t« Las tiendas retiran juegos vio... Nuevo DLC de Red Dead Redempti... »\nmaximumcase » X-Warrior 28 abril 2013 en 21:54\n[...] islabit.com http://www.islabit.com/29564/review-semitorre-aerocool-x-warrior-devil-red-al-detalle.html [...]