Nancy Flores - 23 Feb 2020 a las 7:04 pm\nLa Presidencia de la República entregó a Contralínea un expediente de 780 fojas relacionado con la publicidad del gobierno de Peña Nieto a periodistas. Incluye contratos, escrituras públicas, RFC, tarifarios –“media kit”–, entre otros documentos relativos a la presunta venta de contenidos criticada por el presidente López Obrador. El archivo, sobre 43 empresas de columnistas y medios\nPrimera parte. Un expediente de 780 páginas es el que conserva la Presidencia de la República respecto de las relaciones comerciales entre el gobierno de Enrique Peña Nieto y 43 empresas y medios de comunicación vinculados a periodistas y columnistas, pero también de cuatro líderes de opinión que no constituyeron compañías, sino que facturaron como personas físicas.\nConsultada vía transparencia y obligada por el Instituto Nacional de Transparencia y Acceso a la Información y Protección de Datos Personales sobre los documentos a los que el presidente Andrés Manuel López Obrador aludió el 29 de abril de 2019, cuando dijo: “se les compraban servicios a columnistas […], tengo las pruebas”, la institución proporcionó copias de contratos, oficios, escrituras públicas, información fiscal como el Registro Federal de Contribuyentes, bases de datos digitales del destino del gasto, estadísticas de Google Analytics y tarifarios de los propios periodistas, empresas, medios y agencias intermediarias de publicidad.\nEl expediente contiene documentos referentes a periodistas a quienes la Presidencia ya había incluido en una lista que publicó el diario Reforma el 25 de mayo de 2019 “sobre contratos asignados en el sexenio pasado”, entre ellos copias de los llamados “media kit” o tarifarios de columnistas o sus empresas, así como de sus propuestas publicitarias anuales entregadas a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).\nTodos los medios de comunicación que son contratados para difundir la publicidad gubernamental [partidas presupuestarias 3600 y 33605] –Contralínea incluido– están obligados a entregar a esa institución sus propuestas tarifarias anuales, para que la Secretaría las avale y con ello sean considerados en las pautas del resto de dependencias federales.\nDe la página 217 a la 220 se da cuenta de Ankla Comunicación, SA de CV: una propuesta publicitaria anual dirigida a la Unidad de Comunicación Social y Vocero de la Secretaría de Hacienda, fechada el 22 de febrero de 2016, donde se ofertaban: “comentarios o cápsulas de Joaquín López Dóriga” dentro de los programas radiofónicos noticiosos matutinos de Óscar Mario Beteta, Ciro Gómez Leyva y su propio noticiario (en Grupo Fórmula, que se transmite de lunes a viernes de las 13:30 a las 15:30 horas en la estación 103.3 de FM).\nEn esa propuesta económica se lee que “la tarifa asignada por Radio Fórmula por comentario es de 147 mil pesos más IVA, [pero] por tratarse de la SHCP, que es un cliente muy importante para nosotros, les ofrecemos una tarifa de 73 mil 500 pesos más IVA”.\nAnkla Comunicación señalaba que “la comercialización de los comentarios de ‘Joaquín López Dóriga’ dentro de los programas de Óscar Mario Beteta y Ciro Gómez Leyva, así como en su noticiero, es exclusiva de esta compañía”.\nLa empresa también ofrecía “controles remotos” para transmitir el noticiario “en el lugar y fecha que ustedes elijan”, por 1 millón 500 mil pesos más IVA. Si el “cliente” elegía el programa de los miércoles, “con la mesa de Roy Campos, René Casados y José Fonseca”, el costo aumentaba a 1 millón 800 mil pesos más el impuesto, se lee en la propuesta dirigida a la SHCP.\nAdemás, la empresa ofertaba “conferencias magistrales” de López Dóriga “sobre temas actuales de su interés [del cliente]”, por 35 mil dólares más IVA. Y aclaraba que “todos los viáticos y gastos que se generen por esta transmisión serán por cuenta del cliente”.\nDe 2012 a 2018, Ankla Comunicación obtuvo contratos por 89 millones 773 mil 949 pesos, indican datos que la Presidencia de la República entregó a Contralínea por órdenes del Inai.\nRespecto de la empresa Plataforma Digital Joaquín López-Dóriga, el expediente incluye información como el RFC (PDJ140411SC9), donde se establece que su objeto es comercializar la página en internet del columnista. Según la Presidencia, en el sexenio pasado esta compañía obtuvo contratos por 28 millones 89 mil 135 pesos.\nAdemás, se incluyen documentos de Astron Publicidad, SA de CV (antes denominada Importadora y Exportadora Astron), encargada de vender spots en el programa radiofónico del periodista. De ésta se revelan una propuesta publicitaria y la escritura pública 72,064, que da cuenta de que la representante es doña Teresa Adriana Pérez Romo. En el periodo (2012-2018), la compañía obtuvo 123 millones 733 mil 565 pesos por sus negocios con el gobierno federal.\nConsultada por Contralínea, Pérez Romo explica que Ankla Comunicación dejó de existir hace aproximadamente 1 año y medio, y ahora sólo operan Plataforma Digital Joaquín López Dóriga y Astron Publicidad.\nAgrega que los documentos que se le entregan a la Secretaría de Hacienda, como el que se le describe de Ankla, son propuestas publicitarias anuales que mandan tanto a clientes de la iniciativa privada como del gobierno federal y los gobiernos estatales.\n—En estas propuestas ustedes incluyen, por ejemplo, la comercialización de los comentarios del periodista Joaquín López Dóriga en los programas de Ciro Gómez Leyva, Óscar Mario Beteta y su propio programa en Radio Fórmula.\n—Los llamados controles remoto para transmitir el noticiario en lugar y fecha que quien los contrate elija.\n—Dice que si el cliente elegía el programa de los miércoles con Roy Campos, René Casados, y José Fonseca…\n—Se incrementa el precio. Es correcto, porque ellos reciben un salario extra.\nDoña Teresa Pérez Romo agrega: “Ankla Comunicación ya no existe, se dio de baja, pero efectivamente las propuestas hablan de patrocinios o de spoteo. Y sí se comercializan tanto comentarios en los programas de Óscar Mario Beteta, de Ciro Gómez Leyva y en el noticiero de Joaquín López Dóriga en el medio día, eso es correcto. También Joaquín hace conferencias para clientes de iniciativa privada o de gobiernos estatales si lo requieren; y también se hacen transmisiones de su noticiero de radio desde cualquier lugar si nos lo solicitan. Para ello contamos con todo el soporte de los técnicos de Radio Fórmula”.\nLa representante de Astron indica que “esas son las propuestas que enviamos a todos nuestros clientes, no únicamente de gobierno sino también de iniciativa privada, entre los cuales tenemos a Banamex, Banorte, HSBC, Aeroméxico; varios clientes que también aparecen en la página de internet, con los cuales también hemos facturado. Nos manejamos exactamente igual con los clientes de iniciativa privada que con los clientes de gobierno”.\nRespecto de Premium Digital Group, el archivo entregado por Presidencia demuestra la venta de banners publicitarios relacionados con la página de internet www.lopezdoriga.com, y cuyos contratos con el gobierno federal ascendieron a 48 millones 756 mil 220 pesos en el sexenio pasado. Las documentaciones relacionadas con esas cinco compañías abarcan de la página 217 a la 278.\nEn el archivo también se revela información de Óscar Mario Beteta, columnista de El Universal y también conductor de Radio Fórmula. Su apartado va de la página 103 a la 128.\nDe los documentos sobresale la foja 113, correspondiente al media kit 2018 de su empresa Comentaristas y Asociados, SC, donde se aborda la venta de “#menciones” en sus redes sociales: @mariobeteta y Facebook.com/OMBeteta.\nDe esta forma, por dos mensajes el costo era de 29 mil; por tres, 42 mil; cuatro, 54 mil pesos; cinco, 67 mil; y por seis “menciones” el cobro ascendía a 80 mil pesos más el impuesto al valor agregado.\nEl “media kit” 2018 de Comentaristas y Asociados especifica que los mensajes pagados incluían imagen, además de que recomendaba que la mención “sea con el estilo propio de Óscar Mario Beteta”. Esta empresa cobró por sus servicios 74 millones 571 mil 101 pesos, refieren los documentos de la Presidencia.\nPara el tema de las “menciones”, el “media kit” proponía tres horarios a elegir: lunes a jueves de 7 a 9:30 am, “horas activas en radio”; lunes a jueves de 1 a 4 pm, “horas más activas en Facebook”, y lunes a jueves de 1 a 3 pm, “horas más activas en Twitter”.\nContralínea buscó la versión de Comentaristas y Asociados, SC, sobre la comercialización de las “menciones”. Tres días después de hacer la solicitud, Gloria Romo –colaboradora de esa empresa– concertó la llamada telefónica para la entrevista periodística con el columnista Óscar Mario Beteta, quien luego de escuchar la primera pregunta gritó que no tenía tiempo para luego –en un acto de violencia de género– insultar a esta reportera.\n—Tengo un expediente que me entregó la Presidencia vía Transparencia después de que el Inai los obligó a entregármelo.\n—¡Sí, hombre, vaya al punto! ¡Vaya al punto rápido! ¡No tengo tiempo! ¿Qué pasó? Oiga, ¿qué es Contralínea? Yo no tengo idea de qué es Contralínea.\n—Es una revista. Si no tiene tiempo le pediría que en algún momento en el que tenga tiempo pueda tomar mi llamada. Muchas gracias.\n—¿Quién la dirige?\n—La dirige Miguel Badillo.\n—¡Ah, y qué quiere saber!\n—No, le digo que si no tiene tiempo, cuando tenga tiempo de tomar mi llamada, con mucho gusto.\n—¡No trabajo para usted! ¡Sí tengo tiempo! ¡Dígame qué quiere saber, qué quiere saber!\n—No. Yo tampoco trabajo para usted.\n—¡Cállese, vieja pendeja!\nLa violencia de género en su variante de agresión verbal por parte del columnista ocurrió a pesar de que el 56 por ciento de lectores de su página –www.orcarmariobeteta.com– es mujer. Este dato se desprende de la propuesta que la propia empresa Comentaristas y Asociados presentó a la Secretaría de Hacienda el 26 de febrero de 2018.\nEn el perfil de audiencia, también refería que las ocupaciones son: “estudiantes, empleados, negocios propios, emprendedores, ejecutivos, comerciantes, vendedores, profesionistas independientes”. Y en nivel socioeconómico apuntaba que son “C+ y C”.\nEn el documento firmado por Mario Óscar Beteta Vallejo se lee que, cada mes, ese sitio tenía un promedio de 35 mil 500 visitas únicas. También establecía las tarifas de los anuncios: el banner más barato en esa página costaba 14 mil pesos, y el más oneroso, 160 mil.\nOtra empresa de la que se da cuenta –de la página 131 a la 146– es Media Marketing Knowledge, con razón social BBMundo Direct, SA de CV, y propiedad de Martha Debayle.\nEn la propuesta anual presentada a la Unidad de Comunicación Social de Hacienda –el 8 de febrero de 2018–, la locutora y empresaria ponía a disposición del gobierno no sólo espacios publicitarios en las revistas impresas BBMundo –con costos que iban de 20 mil a 200 mil pesos– y Moi –cuyos precios oscilaban entre los 98 mil y los 299 mil 943 pesos–, sino también el programa de radio que conduce y sus redes sociales.\nEl “media kit” expone que gracias al “valor alrededor de la marca”, en el plano digital sus videos cuentan con 320 mil reproducciones y el costo por una cortinilla de “presentó” [seguida por el nombre del “cliente”] era de 270 mil pesos.\nAdemás vendía “branded content” en su página en internet, por 140 mil pesos; y mensajes en Facebook y Twitter, por 51 mil 750; en Facebook Live (de 3 a 5 minutos) por cotización; y en Twitter con gif o infografía, por 67 mil 700 pesos. Otros productos que ofrecía al gobierno federal eran: “e-mail blast”, por 115 mil; y “banner en news”, por 66 mil pesos.\nEn total, esta empresa logró ventas con el gobierno de Peña Nieto por 8 millones 243 mil 761 pesos. Para conocer la versión de Debayle sobre esta información, se habló a la oficina de BBMundo Direct, SA de CV, con la colaboradora Sandra Rueda, a quien se le explicó el tema de la venta de contenidos. Al cierre de esta edición no habían determinado si concederían respuesta o no.\n[lightbox_gallery hover_zoom=”yes” columns=”3″]\n[image src=”https://www.contralinea.com.mx/archivo-revista/wp-content/uploads/2020/02/PG1.jpg” alt=””]\n[image src=”https://www.contralinea.com.mx/archivo-revista/wp-content/uploads/2020/02/PG2.jpg” alt=””]\n[image src=”https://www.contralinea.com.mx/archivo-revista/wp-content/uploads/2020/02/PG3.jpg” alt=””]\n[image src=”https://www.contralinea.com.mx/archivo-revista/wp-content/uploads/2020/02/PG4.jpg” alt=””]\n[image src=”https://www.contralinea.com.mx/archivo-revista/wp-content/uploads/2020/02/PG5.jpg” alt=””]\n[image src=”https://www.contralinea.com.mx/archivo-revista/wp-content/uploads/2020/02/PG6.jpg” alt=””]\nLas 780 páginas se refieren a 43 empresas y periodistas, entre quienes están los que dio a conocer el año pasado la Presidencia de la República, y a las que se agregaron otros dos. En la mayoría de periodistas y medios, los documentos entregados no reflejan venta de contenidos.\nEntre las empresas que más recursos obtuvieron del gobierno de Peña Nieto está Periódico Digital Sendero, SAPI de CV, de Federico Arreola, que obtuvo ingresos del gobierno federal por 152 millones 282 mil 653 pesos.\nÉsta envió un oficio a Hacienda en donde aseguraba que en 2018 la página sdpnoticias.com tenía más de 11 millones de visitas únicas al mes, y las tarifas para anunciarse iban de los 180 pesos (por banner de 300x200px) a los 888 mil 300 pesos (banner skin por mes en todo el sitio).\nDe acuerdo con la copia de la escritura pública, los accionistas de esta empresa son Federico Arreola Castillo, Federico Manuel Arreola García y Barlovento Digital, SA de CV, y están asociados con CVQ Espectáculos, SA de CV. Otro dato que se desprende es que el capital social asciende a 50 mil pesos y que, al ser una sociedad anónima promotora de inversión, cuenta con acciones serie A y serie B ordinarias nominativas con valor individual de 500 pesos.\nEl 27 de mayo de 2019–durante una mesa de debate, conducida por el periodista Carlos Loret de Mola–, Federico Arreola exigió una disculpa al presidente López Obrador por haber sido incluido en la lista de periodistas que integró la Presidencia con nombre y apellido; lo cual, dijo le causa daño moral.\nEntre las páginas 153 y 186, el expediente incluye documentos de Editorial Clío, Libros y Videos, SA de CV, de Enrique Krauze Kleinbort. Se trata de las tarifas entregadas a Hacienda, la escritura pública de la empresa, y sus estatutos. Además de Krauze, entre los accionistas también figura Grupo Televisa, SA de CV.\nRespecto de sus tarifas, el expediente reporta que en 2013 vendía “espacios publicitarios dentro de la serie de televisión ‘ClíoTV’”. Y puntualizaba que el costo por spot era de 59 mil 590 pesos por 20 segundos, 89 mil 386 por 30 segundos, o 178 mil 772 pesos por 60 segundos, los días domingo en Canal 2 a las 23:30 horas; o de 28 mil 666 pesos por 20 segundos, 43 mil por 30 segundos, y 86 mil por 60 segundos, los días jueves en Canal 5 a las 23:30 horas; o de 11 mil 742 por 20 segundos, 17 mil 613 por 30 segundos, y 35 mil 227 pesos por 60 segundos, los días sábado en el Canal 4 a las 22 horas.\nAdemás aclaraba que el precio por “minuto triple” sería de 100 mil pesos por 20 segundos, 150 mil por 30 segundos y 300 mil por 60 segundos. De acuerdo con la información de Presidencia, Clío obtuvo 61 millones 629 mil 920 pesos a lo largo del sexenio pasado.\nEntre las páginas 187 y 214 figuran documentaciones de Editorial Vuelta, SA de CV, que en el sexenio de Peña Nieto recibió contratos por 34 millones 491 mil 999 pesos. Esta empresa es la que publica Letras Libres, de la cual el mismo Enrique Krauze Kleinbort es director y gerente general.\nDe acuerdo con oficios enviados a la Secretaría de Hacienda en 2018, esa revista vendía cada página publicitaria de 63 mil a 91 mil 350 pesos, con un promedio de circulación nacional de 14 mil ejemplares, y de circulación controlada de 11 mil 720 ejemplares.\nOtro documento incluido es el “media kit” de 2017, que también establecía tarifas en su versión impresa de los 25 mil pesos (por cintillo o cuarto de página) a los 185 mil (por la cuarta de forros). Y en su versión digital, banners de los 20 mil a los 80 mil pesos.\nEl 24 de mayo de 2019, Krauze indicó en un comunicado de prensa que la información difundida por la Presidencia respecto de los contratos publicitarios a favor de periodistas “es tendenciosa e infundada. En primer lugar, como persona física yo nunca he recibido dinero del gobierno”.\nLa primera sociedad anónima de capital variable que aparece en el expediente –de la página uno a la seis– es Editorial Cruzada, que publica la revista Siempre! La documentación corresponde al registro ante la Secretaría de Gobernación, que apunta como presidenta a Beatriz Pagés Rebollar. Dicha compañía facturó 59 millones 204 mil 89 pesos en el sexenio pasado, lo que la coloca en la lista con mayores ingresos.\nConsultada por Contralínea, Pagés sostiene que la información d la Presidencia es “tendenciosa” desde que se publicó la lista “donde aparecen nombres de periodistas con cantidades de dinero, sin aclarar el concepto, las dependencias con las cuales se hicieron los convenios de publicidad ni el tiempo en el que se obtuvo esa cantidad”.\nEllo, “porque hacen parecer que es dinero oscuro, dinero sucio, cuando [en el caso de Siempre!] todos fueron convenios de publicidad gubernamental legales: la empresa cumplió todos los requisitos que piden, y que son muchos, y pagó sus impuestos”. Agrega que “Beatriz Pagés como persona nunca recibió dinero del gobierno”, además de que señala que en lo que va de la actual administración no han celebrado contratos de publicidad porque están “vetados”.\nOtra compañía que aparece en el expediente es la intermediaria Comercial Media Bizcom, SA de CV, que comercializaba espacios publicitarios para los medios: Chiapas Hoy, Órale, qué chiquito periódico y Por Esto! Esta obtuvo 44 millones 282 mil 591 pesos en el gobierno de Peña.\nDe esta empresa se incluyen tarifarios de los medios impresos y copias de su escritura, donde se menciona como dueños a los empresarios Carlos Chávez de Icaza y Alejandro Randolph Probert Gamez. La intermediaria Comercial Media Bizcom no se pronunció sobre la lista de los 37 periodistas que difundió la Presidencia el año pasado.\nAdemás, en las páginas 57 a 70 aparecen documentos relacionados con la empresa Estrictamente Digital, SC, que edita el periódico Eje Central. Encabezado por el periodista Raymundo Riva Palacio, ese medio ofrecía en su “media kit” “suplementos” (de ocho páginas en su versión impresa), por un monto de 590 mil pesos más IVA, el costo más alto entre sus espacios publicitarios.\nDe acuerdo con su tarifario, en 2017 una página interior costaba 80 mil pesos; páginas centrales a seis columnas, 100 mil; centrales completas, 150 mil pesos, todos más IVA; mientras que de las opciones especiales, como portada falsa, encarte y fajilla no se establecía costo: se sugería “consultar cotización”.\nDe acuerdo con la información oficial, en el periodo Estrictamente Digital obtuvo contratos del gobierno federal por 36 millones 413 mil 723 pesos, sin que se especifique cuánto de ese dinero fue por la comercialización de suplementos.\nPara la elaboración de este trabajo se buscó conocer la versión del medio, motivo por el cual se habló dos veces con la editora en jefe María Idalia Gómez, a quien se le expuso que el asunto a tratar era la venta de contenidos vía suplementos. En la segunda conversación, la periodista dijo que, después de reflexionarlo, decidieron reiterar la respuesta que dio Raymundo Riva Palacio tras la primera revelación de la lista de columnistas que hizo la Presidencia en 2019.\nMaría Idalia Gómez también dijo que no opinarían en específico sobre la comercialización de suplementos porque no conocían el contenido de este reportaje: “y no podemos opinar sobre lo que no conocemos”.\nDe la página 53 a la 56 del expediente de la Presidencia hay documentos de Comunícalo, SA de CV, del columnista Ricardo Alemán y su página de internet La Otra Opinión. Entre ellos, las tarifas por espacios publicitarios digitales presentadas ante Hacienda en enero de 2018, y que van de 1 mil 200 a 1 mil 800 pesos por día más IVA.\nEn éstas aparece la firma de Ricardo Alemán Alemán, en su calidad de director general y representante legal de la empresa. Los datos de la Presidencia refieren que en el sexenio pasado ésta cobró 28 millones 194 mil 67 pesos del erario federal.\nEl 24 de mayo del año pasado, Alemán escribió en su columna: “no hay nada ilegal y nada inmoral en el patrocinio oficial a espacios digitales que tienen más tráfico en redes que la mayoría de los aplaudidores de Obrador y porque es posible revelar los patrocinios que hizo públicos la casa presidencial, porque el gobierno de Peña Nieto se ajustó a la legalidad y la transparencia”.\nOtra empresa incluida en el expediente es Editora de Publicaciones Especializadas y Consultores en Comunicación, SA de CV, relacionada con el columnista de El Heraldo y excoordinador de las secciones “Negocios” y “Bursátil” de El Financiero, Luis Soto Ortiz.\nDe su empresa se incluyen las tarifas de las publicaciones Agrobusiness y Azúcar & Fructuosa (de los 6 mil –por cintillo– a los 64 mil 896 pesos por página interior). Montos con los cuales sumó ingresos por 26 millones 846 mil 752 pesos en el sexenio pasado.\nEn mayo de 2019 y a propósito de la publicación de la lista, éste escribió: “En los 35 años de trayectoria, nunca he sido obsecuente con funcionarios, mucho menos con un presidente de la República. Si no leyeron mis colaboraciones, pregúntenles cómo les fue”.\nPor importancia de monto, le sigue –con un ingreso total de 24 millones 754 mil 501 pesos– la empresa Conducción de Telecomunicaciones, SC, de la conductora Adela Micha. Con una audiencia de 113 mil visitantes únicos al mes, su sitio de noticias adelamicha.com vendía en 2017 y 2018 banners desde los 69.80 pesos (skyscpaer horizontal secciones interior) hasta los 150 mil más IVA (skyscpaer horizontal superior home).\nEl 24 de mayo del año pasado, la periodista escribió una aclaración: “sobre la lista de periodistas en donde se incluye a Adela Micha, queremos aclarar que: estos recursos fueron recibidos de manera legal y como pago por publicidad que el gobierno anterior contrató en nuestro sitio web la-saga.com”.\nOtra empresa de la que se incluyen documentos en el expediente es Comunicación Extensa, SC, de Pablo Hiriart. El tarifario que presentó en 2017 ante la Secretaría de Hacienda para ofertar publicidad en la página pablohiriart.com –y que abarca de la página 99 a la 102– indica que al mes contaba con 5 mil 686 visitantes únicos.\nLos precios por banner iban de los 25 mil a los 100 mil pesos. En total, esta empresa obtuvo ingresos del gobierno federal por 22 millones 149 mil 942 pesos, entre 2012 y 2018. El 24 de mayo del año pasado, Hiriart escribió en su cuenta de Twitter que la actividad de su empresa es legal, “paga impuestos y da la cara”.\nEn el expediente también se anexan documentos de Comunicaciones Estratégicas Newlink, SA de CV (con RFC: CEN081124QV8), relacionada con el youtuber conocido como Callo de Hacha y su página diariodeconfianza.mx.\nLos pagos del gobierno federal pasado a su favor ascendieron a 21 millones 450 mil pesos, aun cuando sus precios por banner iban de los 90 a los 255 pesos más IVA, según un oficio que envió en 2018 a la Secretaría de Hacienda.\nLa parte del expediente que corresponde a esta empresa incluye contratos y órdenes de inserción de la Secretaría de Relaciones Exteriores y las facturas emitidas por Newlink. En el pedido 203/16, por ejemplo, la dependencia contrató por adjudicación directa espacios publicitarios para la campaña “Protección, atención y defensa de los mexicanos dentro y fuera del territorio nacional, versión Centro de Información y Asistencia a México”.\nPor este servicio, en 1 mes la empresa de Callo de Hacha cobró 798 mil 831.10 pesos, pues la vigencia de la campaña corrió del 29 de noviembre al 31 de diciembre de 2016. Para el 14 de noviembre de ese año, Newlink ya había emitido la factura para el pago correspondiente por esa misma cantidad.\n“Tengo que confesarlo, ¡no aguanto más! Todo es verdad. Por esto Peña Nieto me pagó millones”, indicó el youtuber en su cuenta de Twitter, @callodehacha, tras la publicación de la lista el año pasado.\nDe acuerdo con los documentos entregados a Contralínea por la Presidencia, la misma campaña –pedido 234/16–, con la misma vigencia y por el mismo monto –más de 780 mil pesos– se replicó en la página nuklearnoticias.mx, operada por Ochoa Comunicación Corporativa, SA de CV. Esta empresa, propiedad de la editora Ana Luisa Ochoa Millán –exdirectiva de la revista Mundo Ejecutivo–, consiguió contratos con el gobierno federal el sexenio pasado por 8 millones 145 mil 632 pesos.\nEn el expediente también se anexan oficios de la empresa del columnista Jorge Fernández Menéndez: Rayuela Editores, SA de CV; entre ellos una página del tarifario del suplemento “Código Topo”, que mensualmente publica el diario Excélsior.\nLas documentaciones dan cuenta de que Fernández Menéndez es quien edita ese suplemento, y que el costo de anunciarse en sus páginas interiores iba de los 50 mil a los 60 mil, y en sus forros, de 65 mil a 90 mil pesos. En el sexenio pasado, esta empresa cobró 20 millones 595 mil 781 pesos del erario federal.\nEl 27 de mayo del año pasado, el columnista escribió: “esa lista no refleja siquiera el 1 por ciento de la publicidad pagada el sexenio pasado. Mi empresa recibió publicidad. Se trata de Rayuela Editores, de la que soy propietario y director desde principios de los años 90. Rayuela es una empresa pequeña, pero conocida en el medio, hemos publicado durante décadas libros, producido películas, documentales, hasta algún disco de rock”.\n[image src=”https://www.contralinea.com.mx/archivo-revista/wp-content/uploads/2020/02/PG7.jpg” alt=””]\n[image src=”https://www.contralinea.com.mx/archivo-revista/wp-content/uploads/2020/02/PG8.jpg” alt=””]\n[image src=”https://www.contralinea.com.mx/archivo-revista/wp-content/uploads/2020/02/PG9.jpg” alt=””]\n[image src=”https://www.contralinea.com.mx/archivo-revista/wp-content/uploads/2020/02/PG10.jpg” alt=””]\nContratos menores a 20 millones de pesos\nCon contratos por menos de 20 millones de pesos en total a lo largo del gobierno de Peña Nieto figura Publicaciones Comunitarias, SA de CV. La compañía editora de La Silla Rota y propiedad de Roberto Rock Lechón facturó 18 millones 397 mil 155 pesos.\nDe ésta se incluye la propuesta de tarifas enviada a Hacienda en enero de 2018, donde se afirma que tienen una audiencia de más de 3 millones de usuarios al mes. También se establecen costos por anuncio en su página web que iban de los 38 mil 799 a los 244 mil pesos más el impuesto al valor agregado. Además, en el expediente consta la escritura pública de la empresa, donde además de Rock Lechón, figura como dueño Alejandro Puente Córdoba.\nEn entrevista con MVS el 24 de mayo de 2019, Rock indicó: “la filtración de la lista es para desautorizar algunas plumas críticas”, y se comprometió a transparentar todos sus contratos con el gobierno federal.\nOtra empresa de la que se revelan documentaciones es Lugar Común, SA de CV, del periodista Rafael María de la Cruz Cardona Sandoval; en este caso abarca de la página 71 a la 94 y se trata de su escritura y su “media kit”, para comercializar espacios en la página elcristalazo.com.\nEl tarifario de la empresa, vigente a diciembre de 2018, refiere que los costos por banner iban de los 18 mil 170 pesos a los 111 mil 394, y que el promedio de visitantes únicos al sitio web cada mes era en promedio de 3 millones 50 mil. Por su parte, los datos de la Presidencia indican que, en el sexenio de Peña Nieto, Lugar Común cobró 16 millones 111 mil 500 pesos en total.\nEn el amplio archivo aparecen documentos de la Agencia Quadratín, de Margarita Cano, Rigoberto Tovar y Francisco García Davish, que revela pagos por dos vías: una, de forma directa al periodista García Davish (por 7 millones 214 mil 612 pesos en todo el sexenio pasado, y la otra por medio de la empresa Grupo Servicios Integrales de Gobierno, SA de CV (por 7 millones 14 mil 869 pesos en el periodo).\nUn oficio enviado a la Secretaría de Hacienda con las tarifas de 2018 refiere que el precio de los banners iba de los 51 mil a los 200 mil pesos. También se anexa la escritura pública 13936, donde se da cuenta de la participación accionaria de Cano, Tovar y García Davish en la empresa, y copias de permisos y trámites de cambio de nombre gestionados ante las secretarías de Economía y Relaciones Exteriores, donde consta que David Garibay Tena también era socio.\nOtra empresa que aparece en el expediente es Virreyes Quince Quince, SA de CV, del periodista José Armando Cárdenas Vizcaíno, y cuyos ingresos en el sexenio pasado ascendieron a 13 millones 533 mil 948 pesos. De ésta se incluye su escritura, donde consta que el titular del espacio radiofónico José Cárdenas Informa en Grupo Fórmula tiene un socio, de quien se testó el nombre y demás datos personales.\nMarinor Publicidad, SA de CV, de Raúl Sánchez Carrillo, es otra compañía que figura en la documentación. De ésta se incluye un contrato con Liconsa firmado por el periodista en su calidad de representante legal. El conductor y editor de Capital ofertaba espacios publicitarios en su página personal: sanchezcarrillo.tv, con la que consiguió ingresos del gobierno federal por 12 millones 884 mil 89 pesos.\nEn el archivo aparece la empresa Pulso Político Francisco Cárdenas Cruz, SA de CV, del columnista del mismo nombre. De esta compañía se incluyen un oficio enviado a Hacienda y un fragmento de su “media kit”.\nEn éstos se da cuenta de que Cárdenas Cruz vendía espacios publicitarios en su página pulsopolitico.com.mx, de los 18 mil 900 a los 80 mil pesos. En total, esta empresa consiguió contratos con el gobierno federal en el sexenio pasado por 11 millones 467 mil 243 pesos.\nRespecto de la empresa Observación y Creación de Medios OCM, SA de CV, de la reportera Maru Rojas, el expediente revela que en 2018 el costo por banner en su página marurojasenformula.com iba de los 32 mil 500 pesos a los 59 mil 150. En total, la reportera que cubre la fuente de Presidencia para Radio Fórmula, obtuvo contratos en el sexenio de Peña Nieto por 9 millones 554 mil 903 pesos.\nEn el contexto de la publicación de la primera lista, Maru Rojas indicó: “A todos, soy antes que nada mujer, madre e hija, ya después viuda, reportera ‘fifí’ a mucha honra porque pago impuestos, soy asalariada, sindicalizada en el mismo nivel que un panadero. No duele la infamia de quien de eso vive, duele que existe quien de los que me conoce lo crea”.\nEn el expediente también hay documentos de Editorial Animal, S de RL de CV, que publica la página Animal Político y obtuvo ingresos por 9 millones 361 mil 59 pesos en los 6 años del gobierno federal pasado. De ésta se proporcionó copia de una orden de inserción de Banobras –pedido OS/064/2017–, para una campaña publicitaria con vigencia del 31 de noviembre al 31 de diciembre de 2017 por 299 mil 900 pesos.\nAdemás se incluyó la copia del anexo técnico relacionado con la contratación, en el cual se detalla que la campaña consta de la publicación de banners sobre las campañas “Fortalecimiento de la economía etapa dos” y “Detrás de las grandes obras… está Banobras”.\nDaniel Moreno, director del medio digital, señaló el año pasado que, como es normal y de acuerdo con la ley se recibió dinero por publicidad oficial. Indicó que ello estaba respaldado por contratos y testigos de que se cumplió con la difusión. De acuerdo con la revista Forbes, Moreno indicó que ese recurso público representó menos del 15 por ciento de sus ingresos totales y que Animal Político ha abogado para que la distribución de la publicidad oficial no sea discrecional.\nDe la página 95 a la 98, el expediente contiene el “media kit” de PRH Comunicación, SA de CV, empresa ligada a la conductora de Televisa Paola Rojas. En 2017, éste ofertaba espacios publicitarios de la página de internet paolarojas.com.mx, con precios de los 20 mil a los 96 mil pesos más IVA por banner.\nLos datos que la compañía reveló a Hacienda refieren que ese sitio tenía un promedio de 80 mil visitas únicas. Por anunciarse en sus espacios, el gobierno federal pasado le pagó 5 millones 833 mil 247 pesos en total.\nOtra empresa que aparece en el expediente es Magenta Multimedia, SAPI de CV, del periodista Ramón Alberto Garza, que obtuvo contratos del gobierno federal por 4 millones 947 mil 341 pesos en el gobierno de Peña Nieto. De ésta se anexa un oficio girado a Hacienda –y firmado por César Iñaki Abis Coutigno, director de Planeación y Finanzas– donde la compañía reconoce que en promedio cuenta con 15 mil 300 visitantes únicos al mes.\nEn 2018, los costos para anunciarse en la página codigomagenta.com.mx iban de los 6 mil 900 a los 140 mil pesos. El 24 de mayo del año pasado, la página publicó una aclaración: “Ramón Alberto Garza y Código Magenta fuimos incluidos en una lista muy parcial de presuntos beneficiarios de favores económicos en el gobierno de Enrique Peña Nieto. Eso es falso. A lo largo de los 46 años de Ramón Alberto como periodista, creador y director de medios de comunicación, jamás ha sido beneficiario de dinero alguno desde el poder, sea político o económico. Su trayectoria está a la vista y lo publicado lo avala”.\nDe la página siete a la 26 le sigue RRR Comunicaciones, SA de CV, propiedad del periodista Ricardo Rocha. De ésta se incluyen un “contrato abierto” con Pronósticos Deportivos por un monto máximo de 689 mil 655 pesos, con vigencia al 30 de noviembre de 2018; la invitación para participar como proveedor de esa institución y la respuesta de la empresa con sus tarifas por banners. El objeto de la contratación fue el de colocar anuncios publicitarios en la página rochasnoticias.com. Los datos oficiales indican que, en total, cobró del erario federal 2 millones 147 mil 102 pesos en el periodo.\nLa tercera empresa es propiedad de los hijos del periodista Ricardo Rocha, también dedicados a esta profesión. Se trata de la escritura pública de JR Servicios de Información y Comunicación, SC, donde figuran como accionistas Jorge Armando y Juan Francisco Rocha Gutiérrez; también de dos permisos emitidos por las secretarías de Hacienda y de Relaciones Exteriores y de información de carácter fiscal, como su RFC, contenidos entre la página 27 y la 52. Sus contrataciones con el gobierno federal le representaron ingresos por 2 millones 481 mil 482 pesos en el sexenio.\nEl 28 de mayo de 2019, el periodista Ricardo Rocha asistió a la conferencia mañanera del presidente López Obrador y expuso: “con todo respeto, no saben leer o mienten malintencionadamente”, pues él no participa en la empresa de sus hijos. Respecto de su empresa, indicó que fue contratada para una campaña de spots de la cual se tienen “entregables”, por lo cual consideró injusta la inclusión de su nombre en la lista.\nOtra compañía incluida en el expediente es Camacho Ureña y Asociados, SA de CV, de José Asunción Ureña Velázquez, autor de la columna Teléfono Rojo y titular de la página telefonorojo.mx. Esta empresa obtuvo ingresos por 4 millones 359 mil 402 pesos en el gobierno de Peña y de ella se incluye un contrato abierto con Pronósticos para la Asistencia Pública firmado en 2018, así como un oficio de “petición de oferta”, dirigido a Brenda Lucila Pérez Soriano, representante legal de la empresa, y con fecha límite para presentar cotización el 10 de julio de 2018.\nLa empresa respondió el 5 de julio de ese año con tarifas diarias que iban de los 633 a los 2 mil 733 pesos por anuncio. De acuerdo con la orden 00017, Pronósticos contrató ocho espacios para “difusión de mensajes comerciales para promover la venta de productos o servicios”, por 66 mil 77 pesos.\nDe la página 285 a la 290 se encuentran documentos de Editorial RH, SA de CV, que edita la revista Ruiz Healy Times, de Eduardo Ruiz Healy. Su “media kit” 2018 refería que el tiraje era de 16 mil ejemplares al mes; también fijaba el costo de la página en interiores en 56 mil 160 pesos, y en forros en 67 mil 392 (segunda y tercera) y 74 mil 880 pesos (cuarta). Esta empresa consiguió contratos por 4 millones 242 mil 757 pesos en el gobierno de Peña.\nEn su programa del 24 de mayo del año pasado, Ruiz Healy calificó como “curioso” que en la lista no aparecieran las grandes empresas de comunicación, sino empresas cuyos propietarios son periodistas: “Yo aparezco ahí y de eso quiero hablar antes de que haya malos entendidos: aparentemente hay personas que quieren acabar con la libre expresión en este país, Reforma o no sé quién”. Agregó que su empresa edita una revista y todo es legal y paga impuestos.\nEl último registro que incluye el expediente de la Presidencia de la República es el de Vega Servicios Especializados de Comunicación Integral, SA de CV, del periodista Alberto Vega Torres (coordinador de información del programa de debate “Si me dicen no vengo”), y que logró ingresos del gobierno federal por 2 millones 712 mil 540 pesos en el sexenio pasado.\nEl espacio que comercializa esta empresa es el de La Polaca, transmitido en Radio 6.20, y que en 2017 costaba entre 1 mil 29 y 5 mil 649 pesos por anuncio de hasta 60 segundos.\nOtra empresa de la que se incluyen documentaciones es Radio Información, SA de CV, de Dyno Canún Rojas, Michel Jaime Canún Rojas, Mara Paola Canún Rojas y Sandro Giovanni Canún Rojas, misma que obtuvo 2 millones 477 mil 931 pesos en el sexenio de Peña Nieto. De ésta fue entregada la copia de su escritura, registrada en la Notaría 116, atendida por Ignacio R Morales Lechuga.\nTambién se incluyó una copia de un permiso expedido a su favor por la Secretaría de Relaciones Exteriores, y de los RFC de Dyno Canún, cuya actividad es la de “servicio de asesoría, administración y organización de empresas”; Michel Jaime, “producción y transmisión remunerada de programas de radio; y Mara Paola, “otros servicios financieros no bancarios”.\nDe La Chuleta es la Chuleta, SC, propiedad del columnista Salvador García Soto, también se incluye un permiso emitido por Relaciones Exteriores (gestionado por Raúl Chapa Vergara) y la escritura, donde se establece como su objeto: “producción, promoción, dirección, ejecución, coordinación, comercialización, asesoramiento técnico, contratación de toda clase de eventos noticiosos, de consulta, de investigación, nacionales e internacionales, ya sea a través de radio, televisión, periódicos, publicaciones periódicas o cualesquier otros medios impresos existentes o que en el futuro se lleguen a crear; la designación o remoción de conductores o comentaristas para todo tipo de programas televisivos, radiofónicos o similares”.\nAdemás, la compra venta de espacios o tiempo aire en radio y televisión, y la difusión, organización, promoción de toda clase de espectáculos públicos o privados. Esta sociedad civil obtuvo contratos con el gobierno pasado por 2 millones 263 mil 152 pesos.\nEl 25 de mayo del año pasado, García Soto escribió: “en mis 30 años de ejercicio periodístico, 20 de ellos haciendo todos los días esta columna [Serpientes y escaleras] nunca vendí mi pluma ni la puse al servicio de nadie. Quienes me conocen, familia, amigos, políticos y personajes públicos, pero sobre todo los lectores que han seguido mi trabajo en estas dos décadas, saben que este espacio siempre se ha orientado a informar e intentar compartirle información vedada de los entretelones públicos y políticos […]”.\nOtra empresa de la que se da cuenta en el expediente de la Presidencia es Grupo F6-11, SA de CV, de Alberto Tavira Álvarez, con contratos por 2 millones 195 mil 604 pesos en el gobierno pasado. De ésta fue entregada la copia del testimonio de la escritura pública, que establece entre sus objetos: “la prestación de servicios externos e internos de información a través de los diversos géneros audiovisuales y periodísticos, tales como nota, reportaje, crónica, artículos, entrevistas y similares, mediante su publicación y presentación tanto en órganos de comunicación propios o ajenos impresos, audiovisuales, y medios electrónicos de acuerdo con la índole de sus actividades propias”.\nLa empresa de Tavira Álvarez edita el sitio en internet cunadegrillos.com, que el 24 de mayo del año pasado aclaró que “la línea editorial de Cuna de Grillos en ningún momento se ha visto influenciada o manipulada por la contratación de los espacios publicitarios. El interés por difundir contenidos sobre la vida privada de los políticos y sus familias, incluido el presidente de México, siempre ha sido su principal motor para informar a sus lectores”.\nComo personas físicas se incluye al columnista económico Marco Antonio Mares García, a la “periodista, escritora y sexóloga” María Yazmín Alessandrini Morales, a José de Jesús Michel Narváez y a Eunice Ortega Albarrán.\nEn el primer caso se trata de las tarifas de 2018 presentadas ante la Secretaría de Hacienda, en las que se establecían precios de banners para la página marcomares.com.mx, de los 17 mil 885 a los 39 mil 745 pesos más IVA. En total, este columnista cobró a título personal 6 millones 905 mil 840 pesos del erario federal.\nEn el caso de la periodista Alessandrini Morales –que consiguió en el sexenio pasado ingresos federales por 2 millones 906 mil 632 pesos–, se incluye el “media kit” de 2014 de su página de internet: lapoliticamedarisa.mx, con costos que iban de los 8 mil a los 40 mil pesos.\nRespecto de Jesús Michel Narváez, director del semanario Misión Política, la Presidencia de la República conserva un oficio enviado por el columnista al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación respecto a una campaña publicitaria –en homepage– en la página misionpolitica.com, con un costo de 37 mil 120 pesos.\nEl 27 de mayo del año pasado, Michel Narváez escribió sobre la lista: “No soy sicario del periodismo. No soy hampón del periodismo. No soy integrante de la prensa fifí. Soy crítico y no enemigo del poder público. A mí no me pagan para ‘pegarle’. No estoy en venta ni en renta. No soy sumiso ante el poderoso”.\nTambién cuenta con el registro federal de causantes (que entregó a Contralínea testado en los datos personales), donde se da cuenta de las actividades económicas del periodista: agencias de publicidad, 80 por ciento; creación de obras artísticas escritas autorizando a terceros su publicación en periódicos y revistas, que se destine para su enajenación al público, 10 por ciento; y otros servicios profesionales, científicos y técnicos, 10 por ciento.\nEn total, Michel Narváez obtuvo ingresos del gobierno de Peña Nieto por 6 millones 381 mil 479 pesos, refiere el archivo entregado por la Presidencia a Contralínea tras la resolución del Inai.\nEn el caso de Eunice Ortega Albarrán, subdirectora del periódico Contra Réplica, se da cuenta que obtuvo ingresos federales por cuenta propia a razón de 1 millón 641 mil 99 pesos; y que también figura como administradora única de la empresa Thot Comunicaciones, SA de CV, que facturó con el gobierno federal 9 millones 73 mil 848 pesos en el sexenio pasado.\nDe esta última, el expediente de la Presidencia incluye un contrato con Liconsa firmado el 24 de octubre de 2018 directamente por la periodista, con el objeto de la difusión de la campaña “Liconsa, la leche que fortalece a México”.\nPublicada el febrero 23, 2020 Por Nancy Flores\nCategorizada como D, Destacada, Investigación, Medios, n, P, Portada, Semana Etiquetada como anuncios publicitarios, Editores, Enrique Peña Nieto, Pablo Hiriart, Periodistas, Publicidad\nFrancisco Arenas dice:\nfebrero 9, 2022 a las 10:31 am\nToda mi admiración a la maestra Nancy Flores, que con su incansable trabajo nos muestra lo que es ser, una Señora Periodista y gracias Contralinea por ser quienes son\nBrígido Gallegos Sanchez dice:\nfebrero 13, 2022 a las 8:12 pm\nAprecio y valoro la exhaustiva investigación que realizó la periodista Nancy Flores ; la naturaleza de este tipo de información nos permite a los ciudadanos entender , no solo la podredumbre del gobierno anterior , sino la calidad moral de los sicarios de la comunicación que atacan al gobierno de AMLO.\nJuan Nava dice:\nmarzo 9, 2022 a las 3:49 am\nBuen resumen de la información revelada, gracias.


Cómo convertir datos en resultados procesables - SharpSpring\nLos mejores vendedores de su clase son 56% más de probabilidades utilizar plataformas de datos y análisis. ¿Por qué? Porque los mejores especialistas en marketing saben que los datos, cuando se utilizan bien, son la mejor forma de obtener resultados.\nLos informes de marketing pueden indicar qué estrategias están funcionando y cuáles necesitan ser reelaboradas o enlatadas por completo. Desafortunadamente, para obtener ese tipo de información de todos esos cuadros y gráficos coloridos, debe saber qué significan los datos. Sin una interpretación adecuada de los números, las estrategias de marketing se estancarán.\nEn estos días no hay escasez de datos para interpretar. Entre los informes analíticos propios y de terceros sobre casi todos los puntos de contacto digitales, clasificar toda esa información es abrumador.\nLa buena noticia es que los especialistas en marketing y las empresas no necesitan comprender todos y cada uno de los datos que llegan, pero lo que sí necesitan es comprender qué puntos de datos, específicamente, afectan sus objetivos.\nSiga leyendo para obtener consejos sobre cómo tomar esos porcentajes brutos y convertirlos en futuras estrategias de marketing que afinarán sus esfuerzos.\nConsejos para convertir los datos de marketing en resultados procesables\n1. Considere qué datos son realmente importantes para su negocio\nUna pregunta habitual de los propietarios de empresas es "¿A qué datos de marketing debería prestar atención?" y si bien es una pregunta comprensible, no es la correcta.\nCuando las empresas preguntan esto, buscan estándares de la industria que puedan utilizar para medir su propio éxito. Desafortunadamente, mirar exclusivamente los puntos de referencia y los promedios de la industria puede distraer la atención de los objetivos principales. Si bien estos son un excelente lugar para comenzar, solo miden objetivos generales y no le dicen nada sobre si una campaña específica está en camino de alcanzar sus objetivos estratégicos.\nLas necesidades de cada negocio son únicas y lo que califica como éxito variará según el negocio, la campaña y, a veces, incluso la semana. Cuando se trata de optimizar una estrategia de marketing, alcanzar los puntos de referencia en su industria para las tasas de apertura de correo electrónico no es una métrica muy útil si el objetivo es obtener más vistas en un video específico. Tal vez la gente abrió, pero ¿hicieron clic donde se suponía que debían hacerlo?\nEsa es la belleza de los datos, son específicos de su negocio y sus objetivos. Tienes la oportunidad de decidir qué métricas ayudan a contar la historia del éxito y luego usarlas para decir definitivamente que sí, esta fue una campaña efectiva o no, tenemos más trabajo por hacer.\nEl hecho de que haya una gran cantidad de datos al alcance de la mano no significa que todo sea necesario. Como A. Lee Judge de Content Monsta dijo: "Todos los datos no son datos útiles y más datos no son mejores datos".\n2. Tener una frecuencia de presentación de informes regular\nEl error número uno que cometen las empresas cuando se trata de utilizar sus datos es no informar. Muchas empresas utilizan paneles de informes nativos de sus diversas pilas de marketing, pero no compilan esos datos en un informe procesable que se pueda aplicar en el futuro. Si eres culpable de esto, ¡no te preocupes! Puedes empezar a cambiar eso hoy.\nSi se ha estado preguntando por qué sus informes generales generados por el sistema no parecen brindarle mucha información valiosa, es porque no están destinados a hacerlo. Mirar un tablero lleno de números es solo eso, mirar un tablero lleno de números. Sin alguien que interprete los números y explique cómo se correlacionan con la campaña, estos números no se pueden convertir en acciones utilizables.\nPor supuesto, dedicar tiempo a la creación de informes es una inversión en su estrategia de marketing y no vale la pena omitirlo. Lo entendemos. A nadie le gusta informar. Bueno, a excepción de los científicos de datos del mundo, eres una raza especial. La mayoría de nosotros nos estremecemos ante la idea de tener que elaborar otro informe, pero estos análisis ayudarán a guiar todas las decisiones de marketing futuras.\nTener a alguien en el equipo dedicado a los informes también significa que podrá aumentar la frecuencia de los informes, lo que ayudará a detectar las optimizaciones que se pueden realizar mientras se ejecuta una campaña, no solo después.\nAl menos una vez al mes es un hecho, pero las grandes iniciativas deben tener un cronograma de informes regular incorporado al principio, en el medio y hacia el final para que los éxitos y las mejoras se puedan notar en todo momento.\n3. Cree la historia para sus datos\nEse viejo dicho "los datos sin contexto no tienen sentido" se usa mucho porque es cierto. Los números sin fondo son simplemente números y no hay mucho que podamos hacer con ellos. Es como si alguien le dijera que recibió 3000 páginas vistas y le preguntara si eso es bueno. Bueno, la respuesta depende de si fue en una hora, en un día o en un año. ¿Se envió tráfico pago a la página o fue todo orgánico? Sin contexto, esa no es una respuesta que podamos dar.\nCon los datos, siempre hay una historia esperando a ser contada y un buen comercializador de datos podrá pintar la imagen por usted. ¿La campaña está logrando convertir clientes potenciales? ¿El anuncio atrae suficientes clics a la página de destino? ¿Las personas están completando el formulario en la página de destino para enviar su contenido UGC?\nLos datos tendrán las respuestas para ti. Piense en su objetivo como un misterio y sus puntos de datos son las pistas en el camino. Para resolver el misterio y responder a su pregunta, revise la historia de los datos.\nPor ejemplo, para averiguar si un anuncio está atrayendo suficientes clientes potenciales a la página de destino, un especialista en marketing podría comenzar por revisar el número total de impresiones en el anuncio o el número de clics de regreso a la página de destino. También podrían revisar la inversión publicitaria total, las tasas de rebote en la página de destino, el rendimiento entre diferentes anuncios y las ubicaciones de anuncios con mejor rendimiento.\n¿Qué hace todo este trabajo? Le brinda una visión completa de lo que sucede a lo largo del recorrido del cliente. Con todos estos puntos de datos, el especialista en marketing podría determinar que la inversión publicitaria y las impresiones están donde deben estar, pero las personas no hacen clic en el anuncio cuando lo ven. Esto indicaría que un cambio en el contenido podría solucionar el problema.\n4. Realice reevaluaciones integrales de la estrategia cada trimestre\nSabía usted que 81% de los estrategas de marketing ¿Considera implementar datos en sus estrategias de algo a extremadamente complicado? ¡Eso es la mayoría de nosotros! Si ha sentido que le faltan datos en el departamento de datos, no está solo.\nUna forma de hacer que esto sea menos abrumador es hacer un control de estrategia trimestral donde todos los datos pasados se tienen en cuenta al revisar las iniciativas de marketing. Dedicar tiempo puede parecer tedioso, pero poder agruparse y revisar todo, desde las redes sociales y el correo electrónico hasta el tráfico del sitio web y los anuncios, realmente puede resaltar dónde la estrategia ha sido baja y mejorar a partir de ahí.\nLa revisión de datos en un silo también puede conducir a puntos ciegos que se eliminan cuando todas las estrategias y sus piezas superpuestas pueden verse juntas. Esto también brinda a los departamentos de marketing la oportunidad de aprender unos de otros.\nLos datos, cuando se usan de manera adecuada, ayudan a los especialistas en marketing a realizar cambios estratégicos y específicos que se centran en completar los objetivos y demostrar el ROI. Sin datos para informar, las estrategias de marketing nunca se pueden optimizar realmente.\nPor supuesto, tener todos los datos que necesita y en el lugar correcto es el primer paso para poder utilizarlos. Crear un documento, una carpeta o un gráfico de datos compartidos que los conecte es un excelente lugar para comenzar para los equipos más pequeños. Los departamentos de marketing más grandes querrán considerar una solución analítica que puede vincular información de varias fuentes en un panel al que todos los miembros del equipo pueden acceder fácilmente.\nPara saber si SharpSpring es la opción adecuada para las necesidades de datos de su empresa, solicite una demostración hoy!\nDatos estrategia de comercialización Medición del éxito de marketing Seguimiento de informes


Por 24matins.es / AFP, publicado el 8 mayo 2021s en 17h33 CEST.\n“La desesperación y la impotencia” nos llevó a hacer este llamado, dijo el sábado a la AFP Amable de Jesús Hernández, el alcalde de San José de las Colinas, Santa Bárbara, en el noroeste hondureño.\n“El gobierno es incompetente para manejar la pandemia, no tiene consideraciones para el ser humano”, dijo refiriéndose a la gestión del presidente de Honduras, Juan Orlando Hernández. El alcalde dice haber recibido mensajes desde El Salvador en donde no se descarta el apoyo.\n“Le solicitamos, le imploramos, presidente, ayúdenos con vacunas, se nos está muriendo nuestra población de covid-19, nuestro gobierno no responde”, se queja Hernández en el video.\n“Ayúdenos presidente, Dios lo va a bendecir mucho”, implora Carlos Galeano, alcalde de Santa María del Real, Olancho, en el video transmitido por el sitio Notibomba.\n“En nuestro país son muy pocas las cantidades de vacunas que se han aplicado a la población, que por favor nos haga donación de estas vacunas para inmunizar a nuestras poblaciones o que también nos dé los contactos para ver cómo nosotros podemos adquirir estas vacunas donadas”, expresó por su lado David Castro, alcalde de Cedros, departamento de Francisco Morazán.


Comparativa Sony Xperia SP vs Sony Xperia S - Taringa!\nComparativa Sony Xperia SP vs Sony Xperia S\n2012 fue un año muy productivo para la división móvil del fabricante japonés Sony. A principios de año comenzaron su nueva andadura con el Sony Xperia S, un terminal de gama alta con pantalla amplia, cámara muy completa y un diseño que no pasó desapercibido. Durante los meses siguientes la compañía no dejó de sacar nuevos productos hasta que conformaron un catálogo muy amplio. Todo indica que este año van a seguir el mismo ritmo de presentaciones y nos mostrarán productos más avanzados. Hace unos días desvelaron el Sony Xperia SP, un nuevo equipo de gama media-alta que destaca sobre todo por la cámara de fotos y la pantalla amplia con resolución HD. Este modelo tiene bastantes similitudes con el Sony Xperia S, aunque lógicamente juega con ventaja en algunos puntos porque es más nuevo. Vemos todas sus diferencias en una comparativa.\nEn el momento de presentación del Sony Xperia S, su pantalla fue una de las grandes sorpresas. Se trata de un panel de 4,3 pulgadas con resolución HD (1.280 x 720 píxeles) y 342 ppi, la densidad más alta del momento. Además esta pieza cuenta con la tecnología Sony Mobile Bravia Engine que mejora las imágenes y la respuesta al tacto. Sin embargo el Sony Xperia SP llega un año más tarde y aprovecha los avances tecnológicos como el nuevo motor Mobile Bravia Engine 2 que ayuda a aumentar la nitidez y reproduce tonos más vivos. La pantalla del Sony Xperia SP es un poco más amplia -4,6 pulgadas-, tiene la misma resolución y la densidad baja a 319 ppi, que sigue siendo un valor muy elevado.\nLos diseños de Sony siempre son bastante acertados, pero además la marca no se repite sino que va probando nuevas fórmulas. El Sony Xperia S tiene una forma de esquinas rectas, está realizado en plástico resistente y es ligeramente más compacto y ligero que el nuevo modelo. El aspecto más destacado del anterior buque insignia de los japoneses es la banda transparente situada bajo la pantalla, en esta pieza se ha incluido la antena y además lleva un diodo LED que se ilumina cuando recibimos una notificación (también cambia de color según el tono dominante de la pantalla en cada momento). Por su parte el Sony Xperia SP tiene la carcasa trasera de aluminio, que aporta más resistencia y es muy elegante, y también lleva una pequeña pieza transparente con un diodo LED en la parte inferior del chasis. El Sony Xperia SP es un poco más pesado debido al tamaño y materiales pero al mismo tiempo es más fino, lo que le da un toque más estilizado.\nLa cámara del Sony Xperia SP tiene ocho megapíxeles de resolución y la del Sony Xperia S tiene doce megapíxeles, sin embargo el primero vuelve a adelantarse gracias a que su sensor es un Exmor RS, la tecnología más avanzada de Sony, y el del Sony Xperia S es un Exmor R, también ofrece buenos resultados pero no llega al mismo nivel. Ambos cuentan con el sistema BSI para sacar mejores resultados con poca luz pero la tecnología Exmor RS mejora este sistema y además reduce el ruido que se produce en este tipo de condiciones. La cámara del Sony Xperia S tiene más resolución, por lo que las imágenes serán de mayor tamaño y podemos ampliarlas más antes de que empiecen a pixelar. Esta es la diferencia más destacable en el apartado fotográfico, si nos fijamos en el resto de especificaciones la mayoría son prácticamente iguales. Tenemos flash LED, enfoque automático, barrido panorámico 3D, geo-etiquetado, detector de caras, grabación de vídeos FullHD y cámara frontal (VGA en el caso del Sony Xperia SP y de 1,3 megapíxeles en el Sony Xperia S). Por último destacamos que el Sony Xperia SP tiene la función Superior Auto y puede grabar vídeos HDR.\nEl perfil multimedia de los dispositivos Sony suele estar al mismo nivel sin importar a qué gama pertenece cada dispositivo. Los dos ofrecen soporte para una gran variedad de formatos, cuentan con acceso a la suite Sony Entertainment Network, ofrecen una serie de sistemas de mejora de sonido (xLoud y Clear Audio) y llevan un sintonizador de radio FM con RDS. También cuentan con la función One Touch que utiliza el chip NFC para poder compartir archivos o escuchar música en un altavoz compatible con un sólo toque.\nUna vez más el Sony Xperia SP aprovecha su posición de nuevo modelo y hace gala de un procesador más potente. El chip que integra se compone de dos núcleos a 1,7 gigahercios con arquitectura Krait, un sistema que aumenta el rendimiento al estar fabricado con un proceso más eficiente (28 nm). Por su parte el Sony Xperia S tiene un chip más antiguo que emplea el proceso de 45 nm y tiene arquitectura Scorpion, se trata de un procesador de doble núcleo a 1,5 gigahercios que también ofrece un rendimiento fluido. Los dos llevan un Gb de memoria RAM.\nSi comparamos únicamente la memoria interna ganaría el Sony Xperia S que lleva 32 Gb integrados mientras que el Sony Xperia SP se queda en ocho Gb, no obstante este último lleva una ranura para tarjetas MicroSD que permite la ampliación a 32 Gb extra, un punto a su favor.\nEl Sony Xperia SP todavía no está en las tiendas pero cuando lo haga (está previsto para el próximo mes de abril) saldrá de la caja con Android 4.1 Jelly Bean, una de las versiones más actuales de la plataforma móvil de Google. Por su parte el Sony Xperia S, aunque compatible, todavía no ha recibido la actualización por lo que se encuentra en Android 4.0 Ice Cream Sandwich. No obstante Sony ya ha comenzado el proceso de actualización y se espera que se haya completado antes de que termine el mes. Las ventajas de Android 4.1 Jelly Bean incluyen el asistente de voz Google Now, una interfaz de widgets más cómoda de personalizar y la mejora de rendimiento Project Butter. Por lo demás ambos vienen con los mismos servicios pre-instalados como Youtube, Gmail, Gtalk, Picasa, Facebook, Twitter y por supuesto la completa suite de navegación Google Maps.\nEmpate técnico en el apartado de las conexiones, tanto el Sony Xperia SP como el Sony Xperia S cuentan con un perfil de conectividad muy completo para poder sacar partido a las funciones más actuales. Entre los sistemas inalámbricos encontramos acceso a redes 3G, Wi-Fi, Wi-Fi Hotspot para compartir la conexión móvil, Bluetooth, antena GPS, DLNA y un chip NFC. Las conexiones físicas son un conector para auriculares de 3,5 milímetros y un puerto MicroUSB compatible con el estándar MHL. Destacamos que el Sony Xperia SP permite el acceso a redes LTE o 4G, sin embargo en España todavía no disfrutamos de este sistema.\nEl nuevo Sony Xperia SP integra una batería muy amplia, en concreto de 2.370 miliamperios, que ofrece una autonomía de casi 19 horas en conversación y hasta 734 horas en reposo. Por su parte el Sony Xperia S lleva una batería de menor capacidad (1.750 miliamperios) y su duración sin pausas es de unas ocho horas y media en uso y 450 horas en reposo. Como siempre, estas cifras pueden variar dependiendo del uso que demos al terminal.\nPor el momento Sony no ha confirmado el precio del Sony Xperia SP, aunque todo indica que se situará en torno a los 500 euros. Por su parte el Sony Xperia S ya lleva más tiempo en el mercado y se puede encontrar por poco más de 300 euros.\nLo hemos repetido varias veces a lo largo del análisis, el Sony Xperia SP juega con ventaja porque es un dispositivo mucho más nuevo y en este sentido aprovecha la última tecnología desarrollada por Sony. El ejemplo más claro sería la cámara de fotos con sensor Exmor RS o la pantalla con Mobile Bravia Engine 2, además el nuevo modelo lleva un procesador más potente y sale de fábrica con Android 4.1 Jelly Bean. También hay que destacar el diseño realizado en aluminio, aunque sin desmerecer la apariencia del Sony Xperia S que es muy elegante y sofisticada. El antiguo buque insignia de la marca japonesa ha envejecido muy bien y a día de hoy sigue plantando cara a los equipos más avanzados, además su precio se ha rebajado considerablemente y eso lo convierte en una opción a tener en cuenta.\nTwittear\tFuentes de Información - Comparativa Sony Xperia SP vs Sony Xperia S\nxperia sp Dar puntos\nSony Xperia 670X, podria suceder al Xperia Z\nHace más de 1 año\t+8\tEl diseño de los 2 es exquisito, elegiria al Xperia S solamente por los botones de home-atras.opciones son touch, no lo veo practico que esten en pantalla.Me atrae mas que nada de los 2 la barra luminosa de abajo.\t@\n11 comentarios\t- Comparativa Sony Xperia SP vs Sony Xperia S\t@xJapan_Drifterx\nHace más de 1 año\t+8\tEl diseño de los 2 es exquisito, elegiria al Xperia S solamente por los botones de home-atras.opciones son touch, no lo veo practico que esten en pantalla.Me atrae mas que nada de los 2 la barra luminosa de abajo.\t@Zylesth\nHace más de 1 año\t-30\tQue paso sony antes eras chevere!\tque paso taka taka antes eras chevere\nHace más de 3 meses\t-1\tque paso taka taka antes eras chevere\t@Geysher\nHace más de 1 año\t-3\tWow impresionante pero me quedo con mi ST18 Ray... @El_Pirata_\nHace más de 1 año\t+3\tSARPADO EL SP\t@andrecuellar\nHace más de 1 año\t-13\tel S es mejor que el SP :B yo tengo un SL y por lo que vi en las especifaciones se lo come al SP\t@miguimercadob\nHace más de 1 año\t-6\tcoy n'paste http://www.tusequipos.com/2013/03/22/comparativa-sony-xperia-sp-vs-sony-xperia-s/\tes lo que dice la fuente, te molesta?\nHace más de 1 año\t+4\tes lo que dice la fuente, te molesta?\t@cheman\nHace más de 1 año\t0\tles faltó aclarar que la batería del SP es mayor que la del S, y eso también es un punto a favor por que a nadie le gusta que el celu le dure un par de horas de uso intensivo Claro que lo aclaro, al final en "Autonomía"\nHace más de 1 año\t+1\tClaro que lo aclaro, al final en "Autonomía"\t@SANTUMIL\nHace más de 1 año\t-3\tTengo un Xperia S Con Bravia Mobile engine 2 asi que en ese punto no habria diferencia\t@rorroxx14\nHace más de 1 año\t0\tel sony xperia SP tiene adreno 320 cosa que otros smartphone como el xperiaSL, no tiene y para mi eso es un punto a favor muy importante yo me quedo con el xperia SP y un snapdragon S4 pro, por donde lo veas el SP es mucho mejor que el S/ SL\nHace más de 1 año\t+1\ty un snapdragon S4 pro, por donde lo veas el SP es mucho mejor que el S/ SL\t@pags556\nHace más de 1 año\t0\t@brandonarandaata\nHace más de 3 meses\t0\testa buena\t@\nComparativa Sony Xperia SP vs Sony Xperia S. Fue un año muy productivo para la división móvil del fabricante japonés Sony. A principios de año comenzaron su nueva andadura con el Sony Xperia S, un terminal de gama alta con pantalla amplia, cámara...\nDetalles del Xperia Z4, no más topes de gama cada seis meses\nPersonal Argentina ya vende el Sony Xperia Z1\nLo nuevo de Sony [Xperia Serie NXT] [WMC 2012]


Argentina copa el Festival de Cine de Venecia | Norte Chaco\nPara ver esta nota en internet ingrese a: https://www.diarionorte.com/a/170441\nCON OCHO PELÍCULAS\nArgentina copa el Festival de Cine de Venecia\nLas nacionales que formarán parte de las diferentes secciones del festival italiano. Entre ellas, “acusada” de Gonzalo Tobal competirá por el león de oro con otros veinte films de todo el mundo.\nArgentina presente en el Festival de Venecia. Y no de forma tímida, sino de manera importante. En total, son ocho las películas que formarán parte de las diferentes secciones de la edición número 75 del emblemático festival italiano. Porque no es cualquier festival, se trata del certamen de cine más antiguo del mundo. Y allí estará la delegación nacional, demostrando la calidad de sus producciones.\nLali Espósito protagoniza la película Acusada, la cual compite por el premio mayor.\nComenzó el martes 29 de agosto y finalizará el sábado 8 de septiembre en Venecia. La mayor expectativa está puesta sobre Acusada, el segundo largometraje de Gonzalo Tobal, que forma parte de la Competencia Oficial junto con otros veinte films de todo el mundo que participarán por el León de Oro a la mejor película. La protagonista es Lali Espósito, que comparte elenco con, nada más y nada menos que, Leonardo Sbaraglia, Inés Estévez, Daniel Fanego, Gerardo Romano y Gael García Bernal. Se estrenará en las salas argentinas el 13 de septiembre.\nAcusada narra la historia de Dolores Dreier, quien vive la vida de una joven estudiante hasta que su mejor amiga es brutalmente asesinada. Dos años después, ella es la única acusada por el crimen en un caso de gran exposición mediática que la ha puesto en el centro de la escena: todo el mundo tiene una opinión acerca de su inocencia o culpabilidad.\nEn esta sección, por fuera de competencia, participarán las ficciones La quietud de Pablo Trapero y los documentales El Pepe, una vida suprema, de Emir Kusturica, coproducida por Argentina, Uruguay y Serbia, e Introduzione all´oscuro, de Gastón Solnicky. También la coproducción argentina española Mi obra maestra, dirigida por Gastón Duprat y protagonizada por Guillermo Francella y Luis Brandoni, que tuvo una gran ovación en el festival.\nLa película Mi obra maestra fue ovacionada en el Festival. Estuvieron presentes su director y los protagonistas\nEn "Orizzonti", donde compiten las obras que representan las últimas tendencias estéticas y expresivas del cine internacional, participarán La noche de 12 años de Álvaro Breschner, que cuenta con un elenco encabezado por Antonio de la Torre, Chino Darín y Alfonso Tort, y que se completa con Soledad Villamil, César Troncoso y Silvia Pérez Cruz; y el cortometraje Los bastardos de Tomás Posse.\nLa participación argentina se completa con Metro veinte: cita ciega, la obra dirigida por María Belén Poncio que integra la sección "Venice Virtual Reality", junto a treinta estrenos mundiales o estrenos internacionales de realidad virtual e historias inmersivas.\nCine argentino Festival de Cien de Venecia\nEsta nota fué publicada en el suplemento Arte y Espectáculos del día 31 de Agosto, 2018.


MIRADA FELINA, COMO ALEXA CHUNG | KATIA ROCHA\nMIRADA FELINA, COMO ALEXA CHUNG\n4 julio, 2014 · de katiarm\t· en Belleza, Efecto flash, Low cost, Maquillaje, Ojos.\t·\n¿Os gusta la mirada rasgada, casi felina de Alexa Chung? Es que resulta que hay miles de mujeres que quieren copiarla. “Soy una fanática del eyeliner. Después de probar con varias marcas me encontré con Eyeko, que es definitivamente la mejor” son palabras de Alexa Chung.\nPues la marca Eyeko, encantada de tener una fan así (aunque tiene otras como Kylie Minogue, o Nicole Kidman) ficharon a Alexa Chung como embajadora y han lanzado el “Set Eye Do Mascara and Liquid Eyeliner by Alexa Chung” .\nEye Do Liquid Liner es un eyeliner waterproof que se desliza fácilmente incluso sobre la sombra de ojos permaneciendo intacto durante horas. el negro es aun más negro para que la mirada sea intensa.\nEye Do Mascara: El toque final con una súper máscara enriquecida con vitaminas A y E, queratina, Gingko Biloba y proteínas botánicas acondiciona y potencia el crecimiento de las pestañas. El cepillo separa las pestañas depositando en ellas la cantidad justa de producto para un acabado negro carbón. Y es resistente al agua.\nEn España se va a vender este kit en exclusiva en las perfumerías Douglas por 31€ y en Septiembre la marca Eyeko llegará a España, por fin, con 13 productos ‘best sellers’ de la firma y que también se venderán también en exclusiva en Douglas.\nLa firma Eyeko nació en 1999, de la mano de Max y Nina Leykind, dos veteranos del mundo de la belleza, y desde entonces su crecimiento ha sido espectacular en todo el mundo. Se especializó sólo en productos de maquillaje para los ojos y, en concreto, en eyeliners y máscaras. TieneN ya más de 1000 puntos de venta en todo el mundo y ya llegan a España!!\n¿Conocíais ya esta marca? ¿Os gustaría probarla y lograr esos ojos rasgados de Alexa Chung? yo lo he probado y he de decir que es súper fácil delinearse el ojo, que no se mueve en todo el día y que la máscara de pestañas es estupenda! Besos y buen fin de semana, y pasar vuestro tiempo libre con las personas que de verdad os hagan felices, hay que pasar más de los compromisos!!!\nEtiquetas: Eyeko, Eyeko Alexa Chung, eyeko en españa, Eyeliner Eyeko, Máscara de pestañas Eyeko, perfumerias douglas, Precio eyeliner eyeko\n← EXTENSIONES DE PESTAÑAS ¿ME ANIMO?\n¿PELO DAÑADO QUE SE REPARA EN 2 MINUTOS? →\n4 Respuestas a “MIRADA FELINA, COMO ALEXA CHUNG”\nMaria del Mar 8 julio, 2014 en 7:35 pm · · Responder →\nYo conocía la marca desde hace mucho tiempo pero nunca me he animado a probar ningún producto, no sé por qué. Hasta ahora sólo la podíamos conseguir a través de internet pero ahora que la van a vender en Douglas está genial porque así podemos ver los productos al natural e incluso probarlos. Y hablando de Douglas…tendré que hacerle una visita a mi amiga que trabaja en uno de ellos jejeje.\nkatiarm 8 julio, 2014 en 9:07 pm · · Responder →\nClaro María del Mar! Seguro que encima te puede vender con algún descuento de empleada! Yo había probado máscara de pestañas de la marca y ahora el eyeliner aunque yo no soy de eyeliner la verdad pero la marca es estupenda. Un beso\nMariajo 5 julio, 2014 en 1:04 am · · Responder →\nHace relativamente poco que el eye liner y yo hemos empezado una relación y vamos poco a poco.\nInes 4 julio, 2014 en 11:17 am · · Responder →\nHola Katia !\nNo conocía la marca,y con el eyer line,no tengo muy buena maña!\nA ver con este….


LA UNIVERSIDAD DE MICHIGAN OFRECE UNA LICENCIATURA EN MARIHUANA. – Dulce Revolución\nSe trata de una licenciatura de 4 años cuyo programa incluye cátedras de Biología, Química, Finanzas y Mercadotécnia. Los profesores aseguran que buscan ofrecer la enseñanza de la ciencia y el negocio de producir la planta. Parece una muestra más de la tendencia cada vez más evidente a normalizar el consumo de esta planta.\nPerú acaba de sumarse a la larga lista de países que han regulado el uso medicinal y terapéutico de la Marihuana, y otros países se plantean incluso permitir su uso recreativo. En Europa la han legalizado Bélgica, Austria, Italia, República Checa, Polonia, Macedonia, Croacia y Alemania, aparte de Holanda, país pionero en esta legalización.\nEl caso más destacable se encuentra en Uruguay donde en 2013, bajo la presidencia de José Mújica, se legalizó el consumo, producción y venta de Marihuana bajo control de un organismo público que autoriza las plantaciones. La legislación es muy clara: los uruguayos pueden cultivar en sus casas seis plantas para auto consumo y además, pueden adquirir la oficial en las farmacias, a 1,30 $ (1,13€) el gramo, mucho más barata y mejor que en el mercado negro. Los que se registren solo deben poner su dedo en un dispositivo en la farmacia. La máquina les reconoce como usuarios y comprueba que no han adquirido ya el límite legal – 10 gramos por semana -. Es la fórmula para controlarlo, garantizando su anonimato – el farmacéutico no conoce el nombre del cliente – y también para dejar fuera a los extranjeros. Estas medidas contribuyen a eliminar el mercado negro, puesto que deja de ser un producto rentable, siendo el consumidor el beneficiado al comprar a un precio mucho más bajo y donde la calidad de los cogollos es sustancialmente más alta.\nEsperemos que la Ministra española de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Dolors Montserrat sea sensible a estas decisiones de sus homólogos y recapacite sobre los resultados terapéuticos que los científicos del Observatorio Español de Cannabis Medicinal llevan años publicando: http://oedcm.com/NUEVAWEBOEDCM/pacientes/articulos-para-profesionales/\nEn Dulce Revolución ofrecemos un libro muy interesante sobre cannabis medicinal:


brazilcupid es reviews – 108 Idea Shop\nหน้าหลัก / brazilcupid es reviews\nหมวดหมู่: brazilcupid es reviews\nSi lo desea, el lugar web le ofrece una posibilidad Con El Fin De adjuntar sus intereses\nLos superiores lugares similares igual que Omegle For You\nHoy, lugares como Omegle se estan volviendo populares conmemoracion a fecha. Nunca seria complicado conocer por que. Por tanto, ya sea que quiera efectuar nuevos amistades o quiera que alguien hable con respecto a dificultades personales, o Solamente le guste divertirse, puede utilizar sitios como Omegle de revelar gente aleatorias Con El Fin De comunicarse o tambien tener un chat grupal con todo el mundo. No obstante Omegle seria bastante popular, Existen gran cantidad de otros lugares que brindan las mismos servicios asi como ofrecen caracteristicas unicas. En este escrito, vamos a hablar acerca de determinados sitios web conocidos que funcionan igual que Omegle.\nOmegle seria un sitio web bastante conocido Con El Fin De elaborar asi como chatear con multitud nueva. Seria un lugar web de chat web aleatorio desplazandolo hacia el pelo original. Este lugar web proporciona la composicion magnnifica para usted al brazilcupid gratis azar, con quien puede iniciar a chatear. Omegle garantiza la proteccii?n puesto que todo el mundo los chats que suceden aqui son anonimos. Aparte, las usuarios pueden dejar sobre chatear cuando lo deseen.\nDe esa forma, Omegle podria emparejarlo con alguien que comparte los mismos intereses que las suyos en punto de individuos aleatorias que nunca se parecen en nada an usted o que no comparten nada en comun con tu.\nOmegle ha verificado ser valioso desplazandolo hacia el pelo probado con el tiempo. No obstante, definitivamente le gustaria examinar las alternativas ademas. La practica vale su tiempo y nunca le costaria ni un centavo ver las caracteristicas sobre dichos lugares similares como Omegle.\nPD: si te dudas que es omegle or ?Omegle seria fiable de las ninos?Aqui hay respuestas Con El Fin De ti.\nLas superiores lugares alternativos igual que Omegle\nEste es Algunos de los mejores sitios igual que Omegle, que permite a las usuarios chatear con usuarios aleatorias sobre al completo el ambiente. Continue reading Si lo desea, el lugar web le ofrece una posibilidad Con El Fin De adjuntar sus intereses


La devoción al Sagrado Corazón de Jesús - SILVIO RAMIREZ BENAVENTE\nFUENTE: aciprensaTraducido del francés por José Gálvez Krüger\n“Devoción” viene de la palabra latina devovere:\ndedicarse, consagrarse así mismo a una persona amada. La devoción hacia Dios es la más alta expresión de nuestro amor. “Amarás a Dios con\ntodo tu corazón, con toda tu alma, con todo tu espíritu, con todas tus\nfuerzas”: Diliges Dominum Deum tuum ex TOTO corde tuo, et ex TOTA anima tua, et ex TOTA mente tua(1). Ese totus marca la devoción: amar a Dios con toda la persona, si reservarse nada, sin cesar, amarla hasta el punto de consagrarse a su servicio con\nprontitud y facilidad, tal es la devoción en general; y así entendida,\nla devoción constituye la perfección: porque ella es la flor misma de la caridad(2).\nLa devoción a Jesucristo es la consagración de todo nuestro ser y de toda nuestra actividad a la persona del Verbo encarnado, abstracción hecha de tal estado particular de la persona de Jesús o de tal misterio especial de su vida. Por esta devoción a Jesucristo, nos daremos a la tarea de conocer, honrar y servir al Hijo\nde Dios que se manifiesta en nosotros por su santa humanidad.\nUna devoción particular, sea la “consagración” a Dios considerado especialmente en uno de sus atributos o una de sus perfecciones, como la santidad o la misericordia, o aun una de las tres personas divinas, sea de Cristo contemplado en sus misterios, bajo uno u\notro de sus estados: es siempre el mismo Cristo Jesús que honramos, a cuya persona adorable se dirigen todos nuestros homenajes; pero consideramos su persona bajo tal aspecto particular donde se manifiestan a nosotros en tal misterio especial. Así, la devoción a la santa Infancia es la devoción a la persona misma de Cristo contemplado especialmente en los misterios de su natividad y de su vida de adolescente en Nazareth; la devoción a las cinco llagas es la devoción a\nla persona del Verbo encarnado considerado en sus sufrimientos, sufrimientos simbolizados por las cinco llagas cuyas gloriosas cicatrices Cristo quiso conservar después de su resurrección. La devoción puede tener un objeto especial, propio, inmediato, pero termina siempre en la persona misma(3).\nA partir de aquí, comprendemos lo que hay que entender por devoción al Sagrado Corazón de Jesús. De una manera general, la consagración a la persona Jesús mismo, que manifiesta su amor por nosotros y que nos muestra su amor por nosotros y que nos muestra su corazón como símbolo de este amor. ¿Qué honramos pues en esta devoción?\nA Cristo mismo, en persona. Pero cuál es el objeto inmediato, especial, propio de esta devoción? El corazón de carne de Jesús, el corazón que latía por nosotros en su pecho de Hombre-Dios; pero no le honramos separado de la naturaleza humana de Jesús ni de la persona del Verbo eterno a quien esta naturaleza humana está unido en la encarnación. ¿Y eso es todo? No; falta todavía agregar esto: honramos este corazón como símbolo del amor de Jesús respecto de nosotros.\nEs sabido que, según ciertos protestantes, la Iglesia es como un cuerpo sin vida; habría recibido toda su perfección desde los\ncomienzos y tendría que permanecer petrificada; todo lo que surgiese en adelante, sea en materia dogmática, sea en el ámbito de la piedad no\nes, a sus ojos superfetación y corrupción.\nPara nosotros, la Iglesia es un organismo vivo, que como todo organismo vivo, debe desarrollarse y perfeccionarse. El depósito de la revelación fue sellado con la muerte del último apóstol; después, ningún escrito es admitido como inspirado, y las revelaciones particulares de los santos no entran en lo absoluto de las verdades contenidas en la revelación oficial de las verdades de la fe. Pero muchas de las verdades contenidas en la revelaciones contenidas en la revelación oficial no se encuentran sino en germen; la ocasión no se da\nsino poco a poco, bajo la presión de los acontecimientos y la guía del\nEspíritu Santo, para alcanzar definiciones más explícitas que fijen las fórmulas precisas y determinadas de lo que antes era conocido sólo de manera implícita.\nDesde el primer instante de su encarnación, Cristo Jesús poseyó en su santa alma todos los tesoros de la ciencia y de la sabiduría divinas. Pero no fue sino poco a poco que fueron revelándose.\nA medida que Cristo crecía en edad, esta ciencia y sabiduría se declararon, se veía aparecer y florecer las virtudes qué Él contenía en germen.\nAlgo análogo sucede en la Iglesia, cuerpo místico de Cristo. Por ejemplo, encontramos en el depósito de la fe esta magnífica revelación: “El verbo era Dios, y el Verbo se hizo carne(4)”. Esta revelación contiene tesoros que no has sido puestos al día sino poco a poco; es como una semilla que de desarrolla en frutos de verdad para aumentar nuestro conocimiento de Cristo Jesús. Con ocasión de las herejías que se levantaron, la Iglesia, guiada por el Espíritu Santo, definió que no hay Cristo sino una persona divina, pero dos naturalezas\ndistintas y perfectas, dos voluntades, dos fuentes de actividad; que la Virgen María es la Madre de Dios; que todas las partes de la santa humanidad de Jesús son adorables en razón de su unión con la divina persona de la Verbo. ¿Son éstos dogmas nuevos? No. Es el depósito de la fe que se explica, se desarrolla.\nUna vez que la Iglesia enseñante aprueba una devoción, que la confirma con su autoridad soberana, debemos aceptarla dichosamente; actuar de otra manera no sería “compartir los sentimientos\nde la Iglesia”, sentire cum Ecclesia, sería dejar de entrar en los pensamientos de Cristo Jesús; porque Él dijo a sus apóstoles y a\nsus sucesores: “Quien los escucha me escucha, quien los desprecia, me desprecia”(5). Ahora bien, ¿cómo ir al Padre si no escuchamos a Cristo?\nRelativamente moderna, bajo la forma que reviste actualmente, la devoción al Sagrado Corazón encuentra sus raíces dogmáticas en el depósito de la fe. Estaba contenida en germen en la palabra de San Juan: “El Verbo se hizo carne y habitó entre nosotros… llevó hasta el límite el amor que tenía por los suyos”(6). ¿Qué es, en\nefecto, la Encarnación? Es la manifestación de Dios, es Dios que se revela a nosotros mediante la humanidad de Jesús”: Nova mentis nostrae oculis lux tuae claritatis infulsit(7);\nes la revelación del amor divino al mundo: “Dios amó tanto al mundo que le dio a su hijo para que se entregara por ellos: “No hay amor más grande que dar la vida por sus amigos”: Majorem hac dilectionem nemo habet(8).\nToda la devoción al Sagrado Corazón está en germen en esas palabras de\nJesús. Y para Mostar que este amor había alcanzado el grado supremo, Cristo Jesús quiso que ni bien exhalase su último suspiro sobre la cruz, su corazón fuese traspasado por la lanza de un soldado.


E-Distribución (Endesa) en Olvena: Teléfono, Oficinas y Averías | tarifasgasluz.com\nE-Distribución en Olvena: teléfono, dirección y gestiones\nE-Distribución en Olvena\nDar de alta la luz en Olvena con E-Distribución\nAverías en Olvena con E-Distribución\nEndesa: comercializadora de luz y gas en Olvena\nCambio de potencia con Endesa en Olvena\nEnergía XXI: comercializadora regulada en Olvena\nCentrales de energía cerca de Olvena\nE-Distribución es la compañía que se ocupa de de trasladar y distribuir la energía eléctrica a cada cliente en Olvena. Hay que diferenciar comercializadoras de distribuidoras: las primeras comercian con la energía y las segundas se encargan de su distribución.\nEl usuario tiene la posibilidad de elegir libremente la comercializadora, pero no la distribuidora, que es fijada por la Administración en función de la situación geográfica.\nAparte de transportar la energía eléctrica en Olvena, E-Distribución desempeña otras competencias entre las que se hallan las siguientes:\nFunciones de E-Distribución en Olvena\nAlta de nuevos puntos de suministro: se solicita mediante la comercializadora aunque es E-Distribución quien lleva a cabo el alta de luz en Olvena.\nAsignar el Código CUPS: es una combinación alfanumérica que determina el punto de suministro. Es posible hallar el Código Universal de Punto de Suministro en la factura o en el área de clientes de tu comercializadora o distribuidora.\nResolver averías en la red de distribución: si son averías externas a la instalación del consumidor, es la distribuidora la consumidor Reparar las averías.\nInterrumpir el suministro si se producen impagos: si el cliente no puede hacer frente a las facturas percibe una notificación con un plazo para liquidar el pago. Si no se lleva a cabo, la distribuidora es la que se ocupa de suspender el suministro de la vivienda o local.\nDar de alta la luz es un trámite que se demanda mediante la comercializadora y que realiza la distribuidora de la zona. Así, activar la luz en Olvena es un trámite fácil que todo oscense puede gestionar con la comercializadora con la que quiera contratar el suministro.\nDespués de contratar una tarifa con la comercializadora seleccionada, esta enviará la documentación a E-Distribución, quien tras comprobar que los datos cumplen con la regulación, dispone de un periodo de 5 a 7 días para remitir a un experto a verificar la instalación e instalar el contador y comenzar así con la conexión de la red eléctrica.\nSi es un primer alta de luz y, la acometida eléctrica no fue realizada por el promotor de la obra, el usuario deberá realizar una solicitud de acometida a E-Distribución. Una vez finalizada la acometida, la distribuidora verifica la instalación y le otorga un CUPS para reconocerla.\nDe esta manera, el consumidor tiene que realizar una serie de pasos para poder ejecutar con éxito el alta de luz en Olvena:\nPara ello cuenta con la ayuda del comparador de electricidad, que lleva a cabo una exploración profunda teniendo en cuenta el consumo de electricidad y sus hábitos de consumo.\nLa potencia contratada es la cantidad de energía eléctrica, mostrada en kW, que puede recorrer una instalación a la vez. De ella depende el número de aparatos eléctricos que es posible conectar de manera simultánea.\nPara determinar la potencia a contratar, el cliente tiene que calcular cuál será su consumo dependiendo de los electrodomésticos de los que disponga, tamaño del inmueble o el número de personas que habiten en el hogar.\nPara definir la potencia indispensable tienes la posibilidad de hacer uso de una calculadora de potencia o contratar a un experto electricista para que realice los cálculos.\nLa comercializadora le pedirá una serie de datos e información al oscense para poder llevar a cabo el trámite de dar de alta la luz en un inmueble o local de Olvena. Así, le serán demandados los siguientes datos:\nDocumentación imprescindible para dar de alta la luz en Olvena\nCoste de dar de alta la luz en Olvena con E-Distribución\nEl importe de dar de alta la luz con E-Distribución en Olvena está compuesto por 3 derechos cuyo precio es fijado por el Gobierno, de forma que iguales para todo el territorio español y distribuidora eléctrica.\nPrecio derechos de alta de luz con E-Distribución en Olvena\nSi nuestro hogar o local de Olvena ha contado anteriormente con luz, el usuario oscense quedaría exento de abonar los derechos de extensión en el supuesto de que el suministro de electricidad haya estado de baja un plazo inferior a tres años.\nEl importe de dar de alta la luz en Olvena depende de la potencia contratada. La potencia eléctrica se cuantifica en kilovatios (kW) y determina el número de aparatos eléctricos que pueden estar conectados al mismo tiempo en un hogar o local.\nE-Distribución facilita a sus consumidores un teléfono de averías (900 101 051) para que contacten si se produce cualquier percance cuya responsabilidad sea de la distribuidora.\nAvería hallada en el exterior de tu instalación: cuando es un desperfecto externa es necesario ponerse en contacto con la distribuidora. Si la emergencia se encuentra dentro de la instalación del consumidor, es el propio cliente quien tiene que responsabilizarse, o la comercializadora en el supuesto de que tener un servicio de mantenimiento contratado.\nAvería en la acometida: cuando se produce una avería en la acometida desde la red de distribución hasta el punto de suministro, su arreglo es responsabilidad de la distribuidora.\nMal funcionamiento del contador: si el usuario dispone de el contador en régimen de alquiler, y este empieza a operar de forma rara, necesitará llamar a E-Distribución.\nComo comercializadora, Endesa proporciona diferentes tarifas de luz y gas, tanto en Olvena como en el resto de territorios de de nuestro país. Así mismo, pone a disposición de sus consumidores las siguientes vías de contacto para realizar trámites:\nTeléfonos de Endesa en Olvena\nOtras vías de contacto con Endesa en Olvena\nEl cambio de titular del contrato de luz de Olvena lo realiza la comercializadora. Se suele efectuar ante tres tipos de circunstancias:\nSi el oscense compra o alquila un domicilio o local, tiene que poner el contrato de electricidad a su nombre. De este modo, éste contrae tanto los derechos como las obligaciones del contrato.\nSiempre y cuando sea un domicilio en alquiler, el cambio de titular favorece tanto al propietario del inmueble de Olvena como al inquilino. El arrendador deja de ser responsable de ese suministro, de modo que ante una situación de impago, éste no sería el responsable de abonar la cantidad económica demandada por la comercializadora.\nPor su parte, el inquilino tendría plena autoridad para realizar cualquier cambio en el contrato de luz, teniendo la posibilidad de cambiar de compañía y también de tarifa eléctrica. Nunca tendrá la posibilidad de cambiar de distribuidora, en este caso E-Distribución, ya que ésta es fijada en función de la situación geográfica.\nSi el actual titular del contrato de luz en Olvena fallece, hay que efectuar un cambio de titular. El proceso tiene que efectuarlo un familiar directo del fallecido y éste será el nuevo titular, obteniendo los derechos y obligaciones del contrato.\nfrente a un caso de separación, el titular del contrato de electricidad tendrá que ser el integrante de la pareja que en última instancia se quede en el hogar de Olvena.\nPara llevar a cabo un cambio de titular de suministro eléctrico, recomendamos al oscense tener cerca una factura anterior, pues deberá los datos de identificación del anterior titular. De este modo, necesitará facilitar la siguiente documentación:\nDocumentación necesaria para un cambio de titularidad en Olvena\nDirección de la vivienda en Olvena\nEl cambio de potencia se solicita a la comercializadora, aunque es la distribuidora quien realiza el cambio (en Olvena lo lleva a cabo E-Distribución).\nEl importe por cambiar la potencia contratada varía en función de si es una reducción o un incremento de potencia.\nPrecio por aumentar la potencia con Endesa en Olvena\nSi el cliente desea aumentar la potencia tiene que liquidar todos los derechos que la componen. Mientras que si quiere reducirla solo tiene que abonar los derechos de enganche.\nSi el usuario de Endesa en Olvena desea modificar la potencia contratada tiene que adquirir la potencia que realmente necesita para no asumir gastos innecesarios:\nSi contrata menos potencia de la que necesita no tendrá la posibilidad de hacer uso normal de sus aparatos eléctricos ya que saltarán los plomos. Y si posteriormente quiere aumentar la potencia contratada, deberá liquidar el importe que el cambio implica.\nLa modificación de potencia es un trámite que solo puede hacerse una vez al año, no obstante, al ser un trámite unido al titular del contrato, podría cambiarse si se cambia la titularidad del mismo.\nEnergía XXI es la comercializadora de referencia del grupo Endesa que actua en el mercado regulado de electricidad. Si el consumidor de Olvena desea solicitar el Bono Social o adquirir un tarifa del mercado regulado, ya sea el PVPC o la tarifa de Precio Fijo, tiene que ponerse en contacto con Energía XXI.\nContratación y atención al cliente de Energía XXI en Olvena\nVías para solicitar el Bono Social de Energía XXI en Olvena\nAlgunos habitantes de Olvena pueden estar insteresados en saber si hay centrales de energía cerca de sus inmuebles. Por este motivo, en el siguiente cuadro se pueden apreciar las grandes centrales de producción de energía que se encuentran cerca de esta zona:\nTodos los consumidores de Olvena pueden consultar las otras centrales de energía en España en el artículo dedicado a las centrales de energía en España.


Escapar de la colina silenciosa\nCuchillo Hit Horror II\nHistorias interactivas de terror\nSaw IV atrapado el juego\nForgotten Hill Memento Enterrado cosas\nOlvidado Hill Memento Playground\nForgotten Hill Memento Run Run pequeño caballo\nPuedes escapar Heartbreak\nJuegos Online Todo Horror juegos en línea\nJuegos de terror: juego virtuoso en nerves\nOfrecemos jugadores que tienen fuertes nervios de juegos de terror en línea. Como género, el horror es popular entre los fanáticos de los nervios que hacen cosquillas, quienes adoran el sabor del miedo que surge en el período previo a algo realmente espeluznante.\nPara despertar este sentimiento, uno debe tener un talento como Stephen King, no por nada llamado el horror konya. Da a las cosas comunes un aura de misterio, y después de leer sus novelas, la imaginación comienza a funcionar.\ntambién son una forma ideal de asustar a los amantes del terror. Más que nada, no es el monstruo lo que teme, sino la anticipación de verlo, y por el momento está oculto por una espesa niebla o la cortina de la noche. Un trampolín más para la creatividad es el mundo virtual, y el horror de los juegos gratuitos encaja perfectamente aquí.\n¡Quédate de pie, ten miedo!\nUn excelente ejemplo de juguetes direccionales es la serie Five Nights with Freddie. Allí, según las reglas del género, los eventos se desarrollan en un ambiente sombrío con una iluminación mínima y sonidos extraños. El hombre permanece de noche en un café y se da cuenta de que un lugar agradable durante el día de repente se convierte en una plataforma para la supervivencia.\nLas muñecas mecánicas encerradas en sus armarios cobran vida y comienzan a cazar a un hombre para empujarlo con un disfraz de oso. Todo estaría bien, pero el interior de la piel está lleno de partes metálicas afiladas que pueden atravesar el cuerpo. Las baterías de iluminación pronto se bajarán y el vigilante será la víctima de los osos de Freddie.\nLos juegos de terror gratuitos se han convertido en el pasatiempo favorito de los fanáticos del miedo. Solo después de recibir un exceso de adrenalina en la sangre, están felices de que puedan quedarse dormidos, de modo que en un sueño continúen experimentando otra tanda de horror. No temen las palpitaciones del corazón, una señal de que se enfrentan a un gran producto de juego que cumple todos los requisitos.\nMuy a menudo, los autores recurren al método comprobado de los espacios cerrados. Esto coloca al jugador antes de la condición de abandonar el territorio en el tiempo asignado, aunque un marco rígido no es una condición obligatoria. Aquí la lógica del pensamiento entra en vigor, porque el escape es posible si se buscan todos los ángulos, se recolectan objetos importantes y se encuentra la aplicación. El héroe puede terminar en un cementerio, en una prisión, en el sótano de un antiguo castillo, en un museo, aunque puede estar rodeado de un entorno bastante familiar, pero con un tinte de desesperanza.\nOtra opción, cómo jugar los juegos de terror para luchar con un tipo diferente de profano\nPuedes hacerlo solo o juntando un equipo de varios jugadores. Cada uno está armado con armas de fuego, palos, cuchillos, o simplemente agua bendita y cruces, si es provisto por la trama.\nVer los géneros de juegos de terror\nNo hay personas que nunca tengan miedo, incluso si dicen lo contrario. Para tener miedo, esto es normal, pero lejos de todo el mundo decidirá evocar este sentimiento a propósito, y quienes son almas tan valientes, y les damos el mejor horror del juego.\nPaisaje desde la habitación cerrada\nBúsqueda en habitaciones sombrías\n¿Por qué a la gente le gusta la hororra? De hecho, este es un temor seguro, y las personas entienden que no están en absoluto peligro. Recuerde las reuniones alrededor de la fogata durante una caminata, cuando los adolescentes e incluso los adultos se asustan entre sí con historias de miedo. Nuestros juegos de terror son mejores, porque en ellos controlas la situación tú mismo, y tu héroe puede sobrevivir fácilmente si haces todo bien.