Inissia: continúa la revolución de colores en Nespresso - LatamNoticias | Portal de noticias\nInissia: continúa la revolución de colores en Nespresso\nNespresso continúa sorprendiendo a los amantes del café que apuestan por la más alta calidad y siguen las últimas tendencias en gadgets tecnológicos. En esta ocasión, la marca pionera mundial y lider del mercado de café premium porcionado devela el nuevo y alegre color de su más reciente innovación, la máquina Inissia. Presentada este año en color Pacific Blue, con sus formas curvas y cálidas, demuestra que los objetos de diseño inspiran y generan pasión.\nLa última innovación de Nespresso es una propuesta moderna y compacta, que rinde homenaje a su nombre: Inissia es una verdadera primera experiencia inolvidable en el mundo del café gourmet. Inspirada en artículos de diseño inteligentes y altamente funcionales, Inissia representa la simplicidad con la elegancia, calidad y el estilo característicos de Nespresso.\n“Inissia es la máquina perfecta para iniciarse en el mundo del café premium. Sorprende tanto a quienes ya conocen la marca como a quienes sueñan con su primera Nespresso”, expresó Romina Fontana, Marketing Manager de Nespresso Austral. “La joven y colorida paleta de colores de Inissia se adapta fácilmente a cualquier ambiente moderno y no pasa inadvertida. Gracias a su atractivo diseño, esta máquina no sólo se puede ubicar en la cocina, sino que es ideal para decorar el comedor o el living y deleitar a los invitados”.\nInissia fue desarrollada por el equipo de Investigación y Desarrollo de Nespresso, y diseñada por Antoine Cahen de Les Ateliers du Nord (ADN), en Lausanne, Suiza. Recientemente, recibió el prestigioso premio de diseño Red Dot 2014 –uno de los más codiciados a nivel internacional– que celebra la perfección en el diseño de productos de calidad, alta tecnología y uso diario alrededor del mundo.\nInissia está disponible en los clásicos colores blanco, negro, rojo y ahora también, por un período de tiempo limitado, en Pacific Blue. Tiene tan solo 2,4 kg de peso, lo que la convierte en la máquina más liviana de la familia Nespresso. Perfeccionada hasta lograr la máxima eficiencia, conjuga todos los factores –presión, agua, temperatura y cantidad– de manera óptima para ofrecer una experiencia de café perfecta en cada taza. A su vez, incorpora la tecnología más avanzada de Nespresso que hace que caliente en 25 segundos y garantiza que sea posible preparar café de manera inmediata. Además, viene equipada con un dispenser de cápsulas usadas más grande (hasta 11 cápsulas), un tanque de agua de 0,7 litros, botones automáticos preprogramados que permiten obtener la medida de café exacta en cada ocasión, y el modo de apagado automático para ahorrar energía, transcurridos 9 minutos sin uso.\nLa nueva Inissia en color Pacific Blue está disponible a partir de abril en la Boutique Nespresso de Montevideo 1704, Recoleta; en la Boutique Nespresso de Unicenter; en la Boutique Nespresso de Alto Palermo; a través del Club Nespresso, llamando al 0800 999 0392 –de lunes a viernes de 8hs. a 22hs. y sábados y domingos de 9hs. a 22hs.–, o a través de la página web www.Nespresso.com\n← La realeza llega a Coffee Break\nDiscovery revela las devastadoras consecuencias de los terremotos que sacudieron recientemente a Nepal →\nBuffys lanza los malvaviscos de “Los Simpson”\n8 agosto, 2016 7 agosto, 2016 Olga Patricia Ramirez Mateus 0


Enviar Canastas de Regalo con Chocolates a Bosnia-Herzegovina - 144 Regalos e Línea\nCanastas de Regalo con Chocolates a Bosnia-Herzegovina\n144 Canastas de Regalo con Chocolates encontrado\nEnviar Canastas de Regalo con Chocolates a Bosnia-Herzegovina\n144 Canastas de Regalo con Chocolates para su entrega en Bosnia-Herzegovina\nMás Juguetes y Juegos a Bosnia-Herzegovina\nMás Canastas de Regalo con Cerveza a Bosnia-Herzegovina\nConsideraciones Importantes para Ordenar Canastas de Regalo con Chocolates a Bosnia-Herzegovina\n¿Cuanto tiempo demora realizar una entrega Canastas de Regalo con Chocolates en Bosnia-Herzegovina? ¿Con cuánto tiempo de anticipación antes de la fecha de entrega debe realizar su pedido para una de nuestras Canastas de Regalo con Chocolates?\nCuánto cuesta el Envío a Bosnia-Herzegovina? ¿Hay otros cargos u honorarios ocultos cuando se realiza un envío Canastas de Regalo con Chocolates a Bosnia-Herzegovina?\nCanastasdeRegaloInternacionales.com envía todos las Canastas de Regalo con Chocolates del almacén local más cercano a la dirección de entrega del destinatario en Bosnia-Herzegovina. De esta manera, podemos permitirnos tener un mínimo costo de envío a Bosnia-Herzegovina: $19 USD. Y no hay ningún otro costo oculto ninguno!


Paul Potts - Wikipedia, la enciclopedia libre\nPaul Potts en concierto.\n13 de octubre de 1970 (51 años)\nCantante, Tenor de Ópera\nPop, a cappella, Pop operístico\nNo confundir con: Pol Pot\nPaul Potts (nacido el 13 de octubre de 1970 en Bristol) es un cantante inglés que se hizo popular en todo el mundo gracias a su victoria en 2007 en el concurso de la televisión inglesa Britain's Got Talent interpretando arias y sorprendiendo tanto al jurado como al público. Potts, que trabajaba en un comercio de teléfonos móviles, pasó de la noche a la mañana a convertirse en un fenómeno de masas en el Reino Unido. Reside en Port Talbot, en el sur de Gales.\n1.2 Primeros contactos con la ópera\n1.3 Britain’s Got Talent\nFue criado en Fishponds, Bristol, por su padre Roland, conductor de autobús y microbús, y su madre galesa, Yvonne, cajera de supermercado. Paul tiene dos hermanos y una hermana. Asistió a la escuela St. May Redcliffe donde desarrolló, por primera vez, su amor por el canto. De pequeño participó como soprano en el coro de la Iglesia de Cristo, ubicada en el centro de la ciudad de Bristol. «Tuvieron que ponerme en el desván del órgano porque cantaba más alto que todos los demás».\nLa primera experiencia de Paul con la música clásica ocurrió a los 11 años cuando escuchó la banda sonora de la película E.T., el extraterrestre y quedó encantado. «Me envolvió. Ahorré mi dinero para comprar el disco (disco de vinilo) y lo dirigía con una de las agujas de coser de mi mamá».\nA los 14 años, mientras corría a la escuela para la práctica de coro, Paul se estrelló contra un andamio, dañando gravemente un diente y dejándolo con una sonrisa imperfecta. Cuatro años más tarde, una semana antes de sus exámenes preuniversitarios, un coche lo atropelló, rompiéndole una vértebra y ocasionándole fuertes contusiones. Como consecuencia, Paul suspendió sus exámenes y tuvo que permanecer un año adicional en la escuela.\nPaul estudió filosofía, teología, cine y estudios de televisión en la Plymouth University, titulándose en 1993. Después de graduarse, pasó 10 años trabajando y organizando estantes en Tesco (la misma rama de tiendas donde trabajó su madre). De igual modo, de 1996 a 2003 fue miembro del Partido Liberal Demócrata del consejo de la ciudad de Bristol.\nPrimeros contactos con la ópera[editar]\nEn 1999, con 28 años, Paul se vistió como Luciano Pavarotti y ejecutó su primera ópera en un evento de karaoke. El mismo año apareció en el programa de talentos My Kind of Music ("Mi Clase de Música"), presentado por Michael Barrymore. A pesar de que Paul no ganó el concurso, obtuvo 8.000 libras. En el 2000, aprovechó las ganancias obtenidas en el programa y, junto con todo lo que había ahorrado en su vida, pagó tres meses de lecciones de canto de ópera en Italia, así como tres semanas más en 2001. Durante su segunda visita le dieron la oportunidad de cantar frente a su héroe, el legendario tenor Luciano Pavarotti, mientras asistía a su clase maestra. “Canté un aria de Rodolfo, de La Bohème, y me quedé sin aliento. Pavarotti me dijo: 'Rodolfo no se quedaría sin aliento - debes cantarme algo más'. Fui el único al que pidió cantar otra vez, así que lo tomé como un gran elogio".\nPaul conoció a su esposa, Julie Ann, en un chatroom de internet en 2001. Dos años más tarde contrajeron nupcias en una iglesia. A la ceremonia asistieron cien familiares y amigos cercanos. Después de la misa, Paul le dedicó una serenata a su prometida entonando la canción de amor alemana "Ich liebe dich" ("Te amo"). Julie Ann resaltó: “No hubo ni un solo ojo seco en la casa".\nSin embargo, en 2002, Paul fue internado en un hospital por quejas de persistentes dolores estomacales. Le diagnosticaron una apendicitis y tuvieron que extirparle el apéndice. No mucho después de su tratamiento tuvo que ser readmitido en el hospital y los doctores descubrieron un tumor benigno en su glándula suprarrenal. Los doctores quisieron operar inmediatamente pero Paul estaba a mitad de camino con los ensayos para un papel en una producción aficionada de Aida y los persuadió a esperar. “Padecía muchísimo dolor, pero estaba decidido a tomar el papel. Había gastado 10 000 libras de mis ahorros de vida en dos escuelas de verano en Italia y no quería que todo ese dinero se perdiera”.\nBritain’s Got Talent[editar]\nEn febrero de 2007, Paul se tropezó con la plantilla de inscripción en internet para el concurso Britain’s Got Talent (Gran Bretaña tiene talento). Paul completó el formulario anhelando, solamente, la oportunidad de participar en la audición en el Cardiff’s Millenium Centre. No obstante, inseguro de su talento y apartado del canto durante cuatro años, estuvo a punto de no enviar el formulario de inscripción. Al cabo de una hora, según contó, decidió jugarse la decisión a cara o cruz. «Si salía cara me inscribía, si salía cruz no lo hacía. ¡Gracias a Dios que salió cara!».\nSu primera aparición en las audiciones para Britain's Got Talent fue el 4 de marzo de 2007, en la que cantó a capella. Su actuación demostró lo suficiente para verlo en la siguiente ronda, donde cantó una versión condensada del "Nessun dorma", de Giacomo Puccini, frente al jurado seleccionador, incluyendo a Simon Cowell, y un público asistente de 2000 personas. Su interpretación recibió la ovación del público en pie y se encuentra, actualmente, entre los videos más vistos de todos los tiempos en el portal de YouTube.\nPara la semifinal del 14 de junio, Paul representó "Con te partirò" (Me voy contigo). Tres días después, obtuvo la victoria de la final con una segunda interpretación de "Nessun dorma". Por su triunfo, Potts recibió la suma de 100.000 libras, un contrato discográfico de Simon Cowell y una actuación en el programa del Royal Variety Performance, un prestigioso evento musical y artístico al que asiste la Reina de Inglaterra.\nA partir de su triunfo en el programa, Paul ha recibido la aclamación mundial con el debut de su primer álbum One Chance (Una oportunidad), pautado para ser lanzado en quince países. El disco, que apareció el 16 de julio en el Reino Unido, se posicionó como número uno de la cartelera, vendiendo más que la suma total del resto de los diez primeros álbumes de la lista.\nGracias a su éxito, su historia fue llevada al cine en la película Un talento increíble. La película está protagonizada por James Corden, ganador del Tony Award en Broadway por One Man, junto a un gran elenco que incluye a Julie Walters, Mackenzie Crook, Colm Meaney, Jemima Rooper y Alexandra Roach (La dama de hierro).\n#1 (UK, Irlanda, Corea del Sur, Noruega, Dinamarca, Suecia, Hong Kong, Nueva Zelanda, Australia, Canadá, Colombia, México, Alemania)\n#100 (UK), #2 (Taiwán)\n2012 renaissance (#7 Sen no Kaze ni Natte - Emiri Miyamoto)\n2013 Película biográfica Un talento increíble, Título original One Chance\n2018 King of Mask Singer concursó como "Justice Bao" - (ep. #169-170)\n2007 Britain's Got Talent concursante (ganador de la primera temporada)\n↑ British Singer Who Got His Big Break On Talent Competition Surprises Everyone On “The King Of Mask Singer”\n↑ Which viral 'Britain's Got Talent' star stunned audience with their Korean singing on 'Mask King'?\nEl sueño continúa (en inglés)\nPágina de los admiradores de Paul Potts\nPágina de Bath Opera con registro de las óperas llevadas a escena\nVídeo de la primera presentación de Paul Potts en Britain's Got Talent (en inglés)\nUn talento increíble en filmaffinity\nMultimedia: Paul Potts\nISNI: 0000 0001 1779 2110\nBNF: 15589966z (data)\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Paul_Potts&oldid=143095679»


Zaranda Miravalle, el restaurante tropical que recupera la gastronomía prehispánica\nUn nuevo restaurante acaba de abrir sus puertas el la glorieta Cibeles. Se trata de La Zaranda, una marisquería fina que utiliza el método de cocción del “zarandeo” a las brasas\nLa Zaranda Miravalle es el nuevo concepto del inquieto proyecto de Archipiélago, una plataforma gastronómica y de entretenimiento que reúne en su gran colección a bares, restaurantes, clubs, cafés, y a un par de proyectos culturales: Salón Acme y el festival Trópico. Luego de su exitoso y acogedor restaurante Cancino de la fuente Cibeles (y ahora también disponible en la Alameda Central), Archipiélago decidió innovar una nueva receta, esta vez en el ámbito de la cocina marina. La Zaranda Miravalle, ubicada en lo que anteriormente era la plaza Miravalle en la colonia Roma, es un precioso restaurante de mariscos a las brasas, cuya premisa principal es prepararlos con la técnica de cocción prehispánica del "zarandeo" para que la comida conserve aún más su jugoso sabor.\nZarandear, en nuestra gastronomía endémica es sinónimo de movimiento. Se zarandea cuando se sacude o se menea, y en el caso de este restaurante, se zarandean deliciosos platillos a las brasas sobre una parrilla de aluminio, compuestos esencialmente de camarones, pulpo y por supuesto pescado (por cierto que te recomendamos probar los camarones a la diabla).\nSu origen en el puerto del Pacífico, específicamente Nayarit, se ve reflejado no sólo en el sabor y sinestesia visual placentera de sus platillos; el lugar, decorado finamente como un sitio 100% tropical, nos comparte experiencias del mar en cada detalle estiloso de sus rincones, desde su fachada que nos transporta a alguna cabaña tropical de la costa, hasta su diseño interior fresco que resalta con colores y música típica de su región endémica. Dentro de sus bebidas refrescantes se encuentran algunos mezcales clásicos, coctelería fina, una variedad de pulque increíble y por supuesto, cerveza. Si buscas marisquería suave, nueva y claro, 100% mexicana, probablemente Zaranda Miravalle no te defraude.\nDirección: Plaza Villa de Madrid 17, Roma Norte (frente a la glorieta de Las Cibeles), DF.\nHorarios: Miércoles a Domingo de 13:00 a 19:00 hrs.\nJueves a Sábado de 13:00 a 23:00 hrs.


Fuente: La Razón Digital / José Luis Columba / La Paz\nEl Gobierno y el Comité Ejecutivo de la Universidad Boliviana (CEUB) firmaron un acuerdo mediante el cual el Ejecutivo otorga un fideicomiso a las universidades públicas para que puedan concluir diversas obras, informó el viceministro de Presupuesto, Jaime Durán.\n"Mediante este convenio se ratifica la subvención que otorgamos a las distintas universidades en función a los preacuerdos que hemos alcanzado, también se establece la constitución de un fideicomiso para la conclusión de obras que tenían algunas de nuestras universidades y algunos elementos que están asociados al gasto del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH)", explicó en conferencia de prensa.\nDurán explicó que el monto del fideicomiso alcanza hasta los Bs 48 millones. El Ministerio de Economía y el CEUB firmarán otro convenio que especifique el uso que se dará a esos recursos.\n"Este acuerdo se lo ha logrado fundamentalmente en base al diálogo que consideramos como sistema universitario boliviano que el diálogo tiene que primar en toda instancia antes del conflicto y creo que hemos logrado ese objetivo gracias al cual nuestras universidades van a poder concluir esta gestión", señaló el secretario Ejecutivo del CEUB, Lucio Álvarez.


Limitaciones fiscales potencian el conflicto - EntornoInteligente\nLimitaciones fiscales potencian el conflicto\nEntornointeligente.com / Perfil / Santa Cruz es la 3ª provincia más deficitaria del país, un déficit estimado en $ 9.060 millones (7,6% del déficit consolidado provincial 2017).\nEl déficit representa el 25% del gasto total. Considerando que el Gasto de Capital representa sólo el 12% del GT, la provincia no cuenta con recursos para hacer frente a los Gastos Corrientes de $ 32.171 millones (Ingresos Totales: $ 27.639 millones). Es, por lejos, la provincia más deficitaria en relación a sus gastos.\nEl ranking de presupuestos deficitarios es liderado en términos nominales por: la provincia de Buenos Aires $ 47.481 millones (40% del déficit total consolidado): representa el 9% del gasto total provincial. Luego viene la Ciudad de Buenos Aires $ 21.623 millones (18% del déficit total consolidado): Representa el 13% del gasto total provincial.\nGasto provincial inflexible. Está compuesto básicamente de salarios y prestaciones de la Seguridad Social. El 70% del total ejecutado por la provincia está destinado al pago de Remuneraciones (47%) y Seguridad Social (24%).\nEs la 2ªprovincia, después de Tierra del Fuego, con mayor porcentaje del gasto destinado a estos conceptos. La media provincial está en el orden del 59%.\nEl ejercicio de un hipotético ajuste en el gasto salarial de, por ejemplo, el 20% de la nómina no lograría reducir de manera significativa el déficit: la provincia registraría aún un rojo por el 17% del gasto. Ni siquiera reduciendo los salarios a la mitad, se eliminaría el déficit.\nSobra aclarar que no es una propuesta para que se realice un ajuste de tal magnitud. Por el contrario, se pretende mostrar que el ajuste no es la respuesta al déficit estructural provincial, y que las respuestas deben ser buscadas por el lado de los ingresos (cómo aumentar los recursos).\nLos recursos provinciales están básicamente compuestos por: Ingresos Tributarios Origen Nacional (39%) – Coparticipación; Ingresos Tributarios de Origen Provincial (19%)”ISIB y regalías (17%)? por petróleo y, en menor medida, gas y mineras.\nBaja presión fiscal. Sobre datos estimados 2016, los ingresos tributarios propios alcanzan sólo el 4% del Producto Bruto Geográfico. La media provincial está en el orden del 6% (en la provincia de Misiones supera el 9%). Llevar el peso de los gravámenes a esa media permitiría reducir el déficit provincial un 28%. Imitar el nivel de Misiones, lo reduciría en un 80%.\nBaja autonomía. Los ingresos tributarios propios sólo alcanzan a financiar el 14% del gasto provincial total. La media provincial está en el orden del 29%. La provincia de Santa Cruz se encuentra 10ª entre las jurisdicciones que menos se autofinancian.\nAlta dependencia. Los ingresos tributarios de origen nacional aportan el 39% de los recursos provinciales. La media provincial está en el orden del 44%. La provincia de Santa Cruz se encuentra 5ª entre las jurisdicciones más dependientes.\nRetracción del 15%. Nos referimos a la masa coparticipable para financiar al Anses. En 2016 comenzó a devolverse a las provincias, de manera escalonada (de a 3% anuales hasta completar el 15% total en 2020), la participación sobre la masa coparticipable que les corresponde.\nEl 9% que aún resta devolver implicaría para Santa Cruz en 2017 mayores ingresos por $ 770 millones, una mejora en el déficit final cercana al 10%. Las regalías alcanzan el 3,4% del Producto Bruto Geográfico. Este valor está en el mismo orden de otras provincias, como Neuquén y\nChubut, y por encima de Río Negro. Sólo financian el 13% del gasto provincial. Finalmente, hay que decir que el déficit financiero se cubre con emisión de deuda.


10 pasos para crear una tienda virtual exitosa | MBA & Educación Ejecutiva | MBA & Educación Ejecutiva - AméricaEconomía\n10 pasos para crear una tienda virtual exitosa\n📅12-01-2016 🕔 11:23\nTenga presente que el camino no será fácil y habrá mucho competidores.\nCon el avance de la tecnología, mucha gente que decide abrir su propia empresa opta por un negocio digital. ¿Pero cuáles son las necesidades específicas de un negocio como este?¿Cuáles son los principales desafíos?\nEn el portal brasileño EXAME publicaron un artículo sobre, donde se entregaron los 10 pasos a seguir. Tenga presente que el camino no será fácil y habrá mucho competidores. Pero si tiene claro qué tipo de negocio montará, el resto es saber captar clientes, tener productos atractivos y poner atención en la logística y en la tecnología.\n1. Entienda a su cliente. Antes que todo, usted debe definir cuál será su público objetivo. Podría averiguar más sobre ellos con investigaciones de mercado o mediante conversaciones con amigos, familiares o conocidos que conformen ese público. Una vez que esté funcionando su negocio, será conveniente seguir con el diálogo, a través de espacios para que sus clientes puedan comentar o hacerles cuestionarios de satisfacción.\n2. Conozca el mercado. Dada la competencia que existe, no sea aventurero y estudie a sus competidores. Es importante que sepa también cuál será el alcance de su negocio y cómos se diferenciará de los demás.\n3. Encuentre un nicho. Como es difícil vender todo en un mismo lugar en internet, lo óptimp es definir un segmento. Los que han hecho dinero se centran en nichos específicos.\n4. Tenga una propuesta clara. Hay que tener claro qué problema resuelve la empresa.\n5. Venda suscripciones. Una buena apuesta es el modelo de suscripción, donde el cliente paga una cuota mensual y recibe periódicamente los productos en su casa. Este modelo reduce la necesidad de estar siempre atrayendo a este cliente, lo que reduce el costo de la operación.\n6. Tenga socios fiables. Prácticamente todas las transacciones de comercio electrónico implican una serie de socios como proveedores de productos, de servicios de logística y servicios de tecnología. Si cualquiera de estos socios tiene problemas (un retraso en la entrega, por ejemplo), repercurtirá en usted. Por eso mismo vale la pena elegir a sus socios y proveedores con cuidado.\n7. Que su producto sea diferente. Para diferenciarse en el mercado, es esencial que usted tenga buenos proveedores. Usted tiene que tener acceso a los proveedores o su propia producción para garantizar la competitividad de su negocio. De lo contrario, se corre el riesgo de ser simplemente más de lo mismo, lo que probablemente puede llevar su negocio al fracaso.\n8. Ponga atención a la tecnología. Si comenzará un e-commerce no haga una gran inversión en tecnología desde el principio. También es importante que una vez que elija la plataforma para tener la tienda virtual, evalúe si está preparada para los mecanismos de búsqueda, como Google. Mientras menos problemas, menos gastará en Marketing. Otro punto importante es que la plataforma pueda ser vista desde los celulares.\n9. Preocúpese de la logística. Un desafío clave para los que van a tener un comercio electrónico es la logística. Es bueno estar preparado en caso que los servicios de logística presenten problemas en fechas conmemorativas (que pueden retrasar la llegada del producto a su cliente). A veces es mejor dejar en claro las limitaciones de la entrega, sobre todo cuando el envío sólo hará perder dinero.\n10. Invertir (mucho) en Marketing. Como no es una tienda física, nadie pasa en frente de ésta, por lo mismo es necesario el Marketing. Para esto se debe invertir en anuncios en internet, newsletter y redes sociales.


Tenis de mesa - Parapanamericanos | Juegos Pan Am / Parapan Americanos de 2015 en Toronto\nTenis de mesa - Parapanam\nVer todas la noticias sobre tenis de mesa, juegos parapan\nIndividual Clase 1\nIndividual Clase 2\nIndividual Clase 3\nIndividual Clase 4\nIndividual Clase 5\nIndividual Clase 6\nIndividual Clase 7\nIndividual Clase 8\nIndividual Clase 9\nIndividual Clase 10\nIndividual Clase 11\nEquipos Clase 1-2\nEquipos Clase 3-4\nEquipos Clase 5\nIndividual Clase 1-2\nIndividual Clase 6-7\nIndividual Clase 9-10\nEquipos Clase 1-3\nEquipos Clase 4-5\nTenis de Mesa - Brasil\nTenis de Mesa - Chile - Brasil\nTenis de Mesa - Chile - Estados Unidos de América\nTenis de Mesa - México\nTenis de Mesa - Puerto Rico\nVer todas las fotos de tenis de mesa, juegos parapan\nBrasil dominó el deporte en los Juegos Parapanamericanos de Guadalajara 2011 con doce medallas de oro. México salió segundo con tres medallas de oro y Argentina, con dos.\nEl tenis de mesa para atletas con discapacidad ha estado incluido en el programa paralímpico desde los primero Juegos en 1960.\nDevolución de la pelota, que cae justo del otro lado de la red.\nLos jugadores de tenis de mesa con discapacidades físicas compiten en las clases 1 a 10 y aquellos con deficiencia intelectual compiten en la clase 11.\nLos atletas de las clases 1 a 5 compiten en silla de ruedas mientras que los de las clases 6 a 10 lo hacen de pie.\nClases en posición sentada:\n1: Los deportistas no tienen equilibrio en posición sentada y el brazo de juego está seriamente afectado.\n2: Los jugadores en esta clase tampoco tienen equilibrio en posición sentada, pero el brazo de juego está menos afectado que en los atletas de la clase 1.\n3: En esta clase los jugadores no tienen control del tronco, pero sus brazos y manos no están afectados por una discapacidad o están mínimamente afectados.\n4: Los atletas tienen un equilibrio aceptable en posición sentada y sus brazos y manos son totalmente funcionales.\n5: Estos deportistas compiten en silla de ruedas, como en las clases 1 a 4, pero el equilibrio en posición sentada es normal, como así también la función de los brazos y manos.\nClases en posición de pie:\n6: Los atletas tienen discapacidades severas en ambos brazos y piernas. Algunos manejan la raqueta con la boca.\n7: Los deportistas de esta clase tienen discapacidades muy severas en las piernas o en el brazo de juego o las discapacidades que afectan sus brazos y piernas son menos severas que aquellas de los jugadores en la clase 6.\n8: Los atletas con una discapacidad moderada en las piernas o un brazo de juego afectado moderadamente, como ser inmovilidad de las rodillas o una amputación debajo del codo en el brazo de juego.\n9: Los jugadores tienen discapacidades leves que afectan las piernas o el brazo de juego. Algunos tienen discapacidades severas en el brazo que no se utiliza para jugar, como una amputación por arriba del codo. Los atletas con una rodilla sin movilidad o un rango de movimiento restringido en una articulación del brazo de juego también pueden competir en esta clase.\n10: Los jugadores tienen discapacidades mínimas que pueden incluir un tobillo sin movilidad o la muñeca de la mano de juego sin movilidad. Los jugadores de baja estatura también pueden jugar en esta clase.\n11: En esta clase compiten atletas con discapacidad intelectual que también cumplen con criterios específicos de este deporte.


Diplomado de Energías Renovables en Getafe - DePosgrado.com\nDiplomado de Energías Renovables en Getafe\nDebido al inevitable cambio climático y al uso desmedido de recursos naturales, en los últimos años ha tenido una gran acogida la formación en energías renovables, y en concreto la eólica, como opción a las energías contaminantes. Cada vez con más interés, las instituciones necesitan peritos en esta materia, con lo que los diversas posgrados que se efectúan cada vez tienen más asistentes, y los profesionales que salen de ellos cuentan con variadas perspectivas profesionales. Tanto a nivel nacional como internacional, existen convenios con los gobiernos, para hacer más fácil el trabajo de enseñanza en este campo y garantizar las ayudas a empresas que cuenten con profesionales del sector.\nConocer los variados tratamientos de depuración, así como los procesos y las técnicas para su potabilización.\nIdentificar todos los aspectos que tengan relación con la contaminación del aire, del suelo y aguas subterráneas, tanto química como en la física. Estos conocimientos se extienden a la descripción de las diversas fuentes de contaminación, los métodos para la valoración cualitativa y cuantitativa los métodos para eliminar estas fuentes de contaminación y las tecnologías para reducir su impacto.\nGestionar la revisión de todos los procedimientos, normales legales sobre protección del medio ambiente y acciones correctoras que competen a la empresa desde el sistema de Gestión Ambiental dirigido por la Norma ISO 14001, así como la implantación del Sistema debido al conocimiento que se adquiere de dicha Norma.\nTener las condiciones para la gestión de cualquier clase de desecho, sin importar su origen, aplicando los variados tratamientos, así como su administración desde el marco legal.\nManejar las diversas técnicas para realizar un Estudio de Impacto Ambiental previo a la realización de un proyecto o infraestructura civil o cualquier otro clase, así como el marco legal que corresponda.\nAsumir la Dirección de la empresa.\nEstablecer y controlar las finanzas de la compañía.\nAsumir el control de las decisiones estratégicas que sean necesarias dentro de la compañía.\nGestionar óptimamente equipos de trabajo en sus distintas áreas y llevar a cabo tareas de motivación, management, administración del cambio, además de potenciar habilidades puntuales para la Dirección de Personal.\nConocer las distintas formas de retribución, pudiendo además llevar a cabo las tareas que permitan auditar interna y externamente la administración de Recursos Humanos.\nAnalizar, establecer y aplicar las diversas estrategias y normativas de publicidad, adaptadas al entorno competitivo.\nEste postítulo Proporciona a recién titulados la orientación técnica que les capacite con el fin de integrarse al sector de las energías renovables, para realizar labores de gestión y estructuración como tareas técnicas en empresas del sector. Proporciona a los técnicos vinculados al área la formación que les ayude a desarrollar de la mejor manera su labor. Pone en conocimiento del alumnado el marco energético actual, las políticas y planes de ahorro y eficiencia energética, la tecnología de las energías renovables, su uso para la generación de energía eólica y térmica.\nEl postítulo está desarrollado para que el alumno pueda escoger entre diferentes tipos de soporte didáctico:\nCarpetas en papel: para que el alumno pueda manejar los diferentes temarios, pruebas y casos prácticos a desarrollar en los diferentes módulos. Éstas corresponden exclusivamente a la modalidad a distancia.\nEscuela virtual : todos nuestros alumnos que lo deseen pueden pedir las claves para entrar a nuestra escuela virtual, donde encontrarán foros de alumnos, mensajería, enlaces de interés, descargas de temarios, etc.\nCon el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.\nEl postítulo se ha pensado para que incluso profesionales con pocos conocimientos puedan abordar las unidades sin problemas.\nTitulados de estudios superiores que desean complementar sus estudios con titulación postgrado de Energías Renovables\nProfesionales técnicos que enfrentan un nuevo rol como responsables de implementación de nuevas divisiones.\nEmprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su proyecto en Energías Renovables.\nFuentes de Contaminación.\nEstudio de la Contaminación.\nLos datos relacionados con este posgrado pueden tener ciertas variaciones con respecto al temario definitivo. Con el fin de recibir información más completa y actualizada, recomendamos consultar el sitio web oficial y hacer tus preguntas.\n« Magister en Finanzas en Escoriatza\nDiplomado de Energías Renovables en Igualada »


Álvaro De Arriba en el Campeonato del Mundo | Atletismo\nÁlvaro De Arriba fue uno de los repescados para acudir al Campeonato del Mundo de Portland. El atleta que este año ha sido la sensación en el 800, llegará a Portland con su mejor registro de todos los tiempos, 1:46.63. Este atleta, todavía en categoría promesa pero que no pudo alzarse con el título de Campeón de España sub23, ha mejorado en más de 3 segundos su registro de 2015 y consiguió una fantástica medalla de plata en el pasado Campeonato de España Absoluto disputado en Madrid.\nLlega a este Campeonato del Mundo en el mejor momento de su vida deportiva, aunque también es verdad que el 800, en los Campeonatos Internacionales, se ha vuelto una prueba realmente difícil. Para pasar a la final hay que ser de los mejores del mundo, y más en pista cubierta. Pero solamente para pasar de ronda, hay que corrrer, y mucho.\nÁlvaro De Arriba, a por todo en Portland\nA pesar de todo, el atleta entrenado por Juan Carlos Fuentes intentará dar su mejor versión en lo que será su primera internacionalidad con la selección española absoltua. Llega al Campeonato del Mundo en buen estado de forma, puesto que este pasado fin de semana consiguió, en Salamanca, la mejor marca española absoluta en pista cubierta en la prueba de 500, y por consiguiente, la mejor marca española promesa. Álvaro De Arriba paró el crono en 1:01.96, mejorando la anterior plusmarca de Antonio Reina que estaba situada en 1:02.00. Por su parte, la mejor marca de 500 en categoría promesa estaba en posesión de Javier Delgado, con 1:03.66.\nEn el siguiente recuadro podemos ver los 10 mejores registros de Álvaro De Arriba en los 800 metros en pista cubierta. Como podemos ver, el salmantino se encuentra en el mejor momento de su carrera deportiva. Esperemos que cuaje una buena actuación en el Campeonato del Mundo de Portland.\nFecha Competicion Lugar País Pue. Marca\n13.02.2016 Gran Premio de Valencia Valencia ESP 1. 1:46.63\n26.02.2016 Reunión Internacional de Madrid Madrid ESP 1. 1:47.81\n06.03.2016 Campeonato de España Absoluto Madrid ESP 2. 1:49.64\n22.02.2015 Campeonato de España Absoluto Antequera ESP 4. 1:49.90\n15.02.2014 Control RFEA Sabadell Sabadell ESP 5. 1:50.16\n05.03.2016 Campeonato de España Absoluto Madrid ESP 1. 1:50.56\n21.02.2015 Campeonato de España Absoluto Antequera ESP 2. 1:50.88\n22.02.2014 Campeonato de España Absoluto Sabadell ESP 3. 1:50.95\n08.02.2015 Control RFEA Valencia Valencia ESP 4. 1:50.95\n20.02.2016 Campeonato España Sub 23 San Sebastián ESP 1. 1:51.89


El Opel Corsa apoya a las jóvenes promesas con su lema “Más música, más experiencias”\nEl Opel Corsa apoya a las jóvenes promesas con su lema “Más música, más experiencias, siempre Corsa”\nOtra nueva muestra más de la vinculación del Opel Corsa con la música, esta vez apoyando a una de las jóvenes promesas de la música española. Opel ha cedido un Corsa al grupo español Auryn, líder de ventas y nominado a los MTV Eruope Music Awards. Además, el grupo también aprovecha la comodidad del Opel Corsa en su tiempo libre y Dani Fernández, uno de los miembros de la formación, disfruta estos días de él para visitar a su familia y amigos durante sus vacaciones. De esta manera el Opel Corsa sigue demostrando que está estrechamente ligado al mundo de la música siendo fiel a su lema de “Más música, más experiencias, siempre Corsa”.\nUn look atractivo, espacioso para sus ocupantes, tecnologías de última generación, un alto grado de respeto con el medio ambiente y su carácter deportivo son todos factores clave en el éxito del Corsa, como también lo son los muchos premios internacionales que ha ganado.\nEn sus canales de redes sociales se ha podido ver el día a día del grupo durante la gira y cómo la tecnología del Opel Corsa, como su sistema Touch & Connect, les hacía los viajes más amenos y divertidos.


MASIAS | apartamento\n1º PISO CHALET\n1º PISO CHALET MASÍAS - MONCADA\nCalle 118 nº 8 Masias 46116 Moncada Valencia España. La estación del metro se encuentra a 200 metros y la universidad Cardenal Herrera CEU a 3'6 Km.\nPatio privado de entrada, con capacidad para dos vehiculos, dispone de una jardinera lateral.La escalerada acceso a la terraza de la entrada.\nLa entrada al piso se realiza por una terraza de 30m2, con orientaciós este. La puerta de entrada se ha cambiado por una metalica de color blanco.\nEn la terraza de la entrada se dispone de un lavadero y de la lavadora. Se puede obnservar la escalera que da acceso a la terraza superior.\nTerraza superior de 90m2, el suelo esta recien pintado de rojo, no esta fotografiado.\nEl comedor tiene una ventana y dos balcones. Un mueble blanco,un elevisor led de 42" y dos sofas de 3 plazas.\nUna mesa de cristal y seis sillas, componen el mobiliario del comedor. Dispone de aire acondicionado frio/calor.\nBalcones del comedor con persianas y cortinas.\nLa cocina dispome de un una encimera de gas butano con horno, campana estractora decorativa, fregadero de dos senos, mueles superiores e inferiores y una lacena, frigorifico de dos puertas, termo electrico de 75 litros.


7 increíbles ejemplos de programas de fidelización de clientes de los que aprender | Simbolo Reiki\n7 increíbles ejemplos de programas de fidelización de clientes de los que aprender\nApuesto a que todos y cada uno de vosotros tenéis una marca o empresa preferida a la que siempre volvéis cuando necesitáis los productos o servicios que ofrecen. Alguna vez te has preguntado por qué es así?\nEn la mayoría de los casos, no se trata de una simple coincidencia, mera conveniencia o simplemente el hecho de que ofrezcan calidad, es muy probable que forme parte de los elaborados programas de fidelización de clientes en los que han estado trabajando meticulosamente.\nDicho esto, si representas a una marca o a una empresa, es vital que te asegures de tener una base de clientes fieles, y aquí te explicamos por qué.\nLa importancia y los beneficios de la fidelización de clientes\nLos estudios han demostrado que adquirir un nuevo cliente le cuesta a una empresa media alrededor de 5-25X más que volver a vender a uno actual. Además, se ha comprobado que los clientes actuales gastan un 67% más que los nuevos. Dicho esto, está claro que la fidelidad de los clientes es rentable.\nPero, ¿qué significa exactamente la fidelidad de los clientes?\nSegún Referral Rock, la fidelidad de los clientes es un concepto que presupone la voluntad de un cliente de entablar una relación comercial con una marca o empresa (ya sea para comprar su producto o servicio o participar en algún tipo de colaboración) una y otra vez. En la mayoría de los casos, se produce como resultado de una experiencia de cliente excepcional y del valor real que obtienen de sus productos o servicios.\nAquí tienes algunos de los principales beneficios de tener una base de clientes fieles:\nMejor retención de clientes (y menos rotación)\nRecomendaciones de clientes (o marketing de boca a boca)\nRevisiones, testimonios y otros contenidos generados por los usuarios\nPero, ¿cómo se crea una base de clientes fieles? Tener clientes satisfechos y contentos ya es bastante difícil. Asegurarse de que se conviertan en clientes fieles y que repitan es un nivel completamente nuevo.\nPor suerte, ahí es donde entran en juego los programas de fidelización de clientes.\nLos programas de fidelización de clientes son programas de recompensas especialmente diseñados por marcas y empresas para incentivar a los clientes habituales (aquellos que compran con frecuencia sus productos o servicios).\nDicho esto, un programa de fidelización de clientes puede consistir en regalar productos, cupones, códigos de descuento, acceso anticipado a nuevos productos y servicios, etc., a los clientes más fieles.\nEl Informe de Fidelización muestra que, de media, un consumidor típico participa en 14 programas de fidelización de clientes, pero sólo tiene capacidad para participar activamente en no más de 7. ¿Qué significa esto? Básicamente, que aunque consigas que la gente esté en tu programa de fidelización, no significa necesariamente que vayan a comprarte más.\nTienes que asegurarte de que destacas entre la multitud de programas de fidelización de clientes similares que hay, así que aquí tienes nuestra selección de los 7 mejores programas basados en recompensas de marcas famosas y pequeñas empresas de diferentes sectores y nichos de los que aprender.\n7 Ejemplos de los mejores programas de fidelización de clientes\nCon el programa de recompensas de Starbucks, cada compra acerca al cliente a bebidas y comida gratis. Para ganar estrellas de fidelidad de Starbucks, es necesario pedir o pagar usando una app especial.\nUtilizar apps móviles dedicadas para gestionar los programas de fidelidad de los clientes es ahora algo común para muchos minoristas, pero cuando Starbucks lanzó por primera vez My Starbucks Rewards, fue uno de los pioneros.\nSi su negocio puede implementar una app de fidelización, podría ser una gran forma de recopilar y centralizar los datos y las transacciones de los clientes. De esta manera, no sólo estás facilitando a tus clientes la realización de pedidos y pagos sin esperar o tener que registrarse cada vez, sino que también estás recopilando datos sobre el comportamiento y las preferencias de los clientes que pueden ser utilizados para tus esfuerzos de marketing.\nSi quieres saber más sobre cómo el gigante del café lleva a cabo sus esfuerzos de marketing, aquí tienes un resumen de la estrategia de marketing de Starbucks.\nBien, ganar millas y usarlas para futuros vuelos es uno de esos programas de fidelización de clientes que todas las aerolíneas hacen. Pero algunas compañías van más allá.\nVirgin Atlantic, por ejemplo, ha introducido su Flying Club un programa de fidelización de clientes que permite a los miembros ganar puntos de nivel. Hay tres niveles de fidelidad: Club Red, Club Silver y Club Gold, cada uno de los cuales ofrece diferentes beneficios a los clientes más fieles.\nPara asegurarse de que sus clientes conocen los requisitos y beneficios exactos de cada nivel, han elaborado un completo resumen de beneficios. Por supuesto, el principal razonamiento detrás de un programa de fidelización de este tipo es enganchar al cliente para que utilice sus servicios ofreciéndole beneficios en las primeras etapas.\nAmazon Prime es una membresía premium de Amazon que ofrece a sus compradores habituales un montón de beneficios (con un coste de 119 dólares al año), incluyendo el envío gratuito en 2 días en una amplia gama de productos.\nAunque no es un programa de fidelización de clientes propiamente dicho, ya que sigue implicando una membresía de pago, Amazon prime sigue siendo un gran ejemplo de cómo proporcionar suficiente valor a los compradores habituales para que realmente les beneficie.\nDesde la perspectiva de Amazon, a pesar de que su programa Prime les hace perder dinero (supuestamente, entre 1 y 2 mil millones de dólares al año), lo compensan con el aumento de la frecuencia de las transacciones de compra, es decir, un miembro promedio de Prime gasta alrededor de 1.500 dólares al año en comparación con los 625 dólares que gastan los que no son miembros de Prime.\nThe North Face, minorista estadounidense de ropa y actividades al aire libre, tiene un programa de recompensas VIPeak que permite a sus clientes fieles «convertir su pasión por la aventura en recompensas reales».»\nEl programa de fidelización de clientes de The North Face permite a los clientes ganar puntos de la forma tradicional, con cada compra que realizan. Por ejemplo, por cada dólar que gastes en su página web ganarás 10 Peak Points. Si compras en los puntos de venta de The North Face, ganarás un poco menos: 5 Peak Points por cada 1 $ gastado.\nAdemás de los puntos basados en las compras, puedes ganar puntos asistiendo a eventos especiales organizados por The North Face, registrándote en determinados locales, descargando su app, etc. Los puntos que se acumulan se pueden utilizar además para canjear experiencias de viaje únicas. ¿Alguien se anima a hacer montañismo en Nepal?\n¿Por qué funciona el programa de fidelización de clientes de The North Face? En primer lugar, no ofrece descuentos genéricos en productos de uso general: habla directamente a su cliente fiel, ofreciéndole una experiencia a medida que se ajusta a sus necesidades individuales.\nNo cabe duda de que los programas de fidelización de clientes son especialmente populares y efectivos en el sector de la belleza. Uno de los más populares es el programa de recompensas Beauty Insider de Sephora.\nSe trata de un sistema de recompensas tradicional de la vieja escuela basado en puntos en el que los clientes ganan puntos por cada compra que realizan. La razón principal de su éxito radica en que permite a los miembros elegir cómo quieren gastar sus puntos de recompensa. Existe el llamado Bazar de Recompensas, en el que cada martes y jueves se ofrecen nuevas recompensas.\nRecompensas para el cuidado de la piel de Annmarie Gianni\nPor supuesto, es mucho más fácil si eres un gigante del sector como Sephora. Pero ¿qué pasa con los negocios de menor escala, cómo pueden aprovechar los programas de fidelización de clientes? Tomemos como ejemplo a Annmarie Gianni, una pequeña empresa dedicada al cuidado de la piel y a los productos de belleza.\nCrearon un programa de fidelización de clientes basado en una serie de ofertas atractivas que se ofrecían a los clientes que respondían al cuestionario titulado «¿Cuál es la puntuación de tu piel?» colocado en su página web. Entre otras cosas, ofrecían un kit de muestra a precio de promoción, envío gratuito, un ebook gratuito, un código promocional de 10 dólares para la siguiente compra y la garantía de devolución del dinero.\nComo resultó, la combinación de un cuestionario y una oferta convincente es poderosa: consiguieron generar 200.000 dólares y 20.258 clientes potenciales en 2 meses.\nSi estás buscando algunas ideas únicas de concursos y te gustaría aprender más sobre cómo crear un concurso en línea y utilizarlo para la adquisición y retención de clientes, aquí hay una guía detallada para crear concursos que puedes seguir.\nDesde UberX sobre UberLUX y UberBLACK hasta UberSUV, Uber mima a sus clientes con una variedad de opciones cuidadosamente diseñadas para atender las necesidades específicas de cada individuo. Otra parte vital de la estrategia de marketing de Uber es Uber Rewards.\nEste programa de fidelización de clientes permite a los usuarios de Uber ganar puntos que pueden utilizarse para canjear una serie de recompensas, que van desde comidas hasta millas. Es un programa cuidadosamente diseñado para proporcionar a los clientes de Uber beneficios que les permitan tiempo, flexibilidad y control adicionales.\nPor ejemplo, algunas de las recompensas que ofrece Uber incluyen cancelaciones flexibles, protección de precios, recogidas y asistencia prioritarias, etc. Aquí tienes un resumen de todos los beneficios que obtienes con cada nivel de afiliación:\nEsperemos que estos ejemplos de programas de fidelización de clientes te hayan enseñado el valor de la retención de clientes y de tener una base de clientes leales y te hayan inspirado para crear un programa de este tipo por ti mismo.


IberCultura Viva abre convocatoria al concurso de cortometrajes. | Dirección de Cultura\nIberCultura Viva abre convocatoria al concurso de cortometrajes.\nLa Dirección de Cultura del Ministerio de Cultura, extiende la invitación del programa IberCultura Viva y la Oficina de Representación en Guatemala de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) al concurso de cortometrajes “Comunidades Lingüísticas: identidad y salvaguardia”. El plazo de inscripciones estará abierto desde el 12 de octubre de 2018 hasta el 21 de febrero de 2019.\nDentro de la información más importante de Ibercultura viva para el concurso, es que los videos deberán tener duración mínima de 1 minuto y máxima de 3 minutos, incluyendo los créditos iniciales y finales. Deberán estar dirigidos al público en general. La convocatoria está destinada a personas mayores de 18 años de los países miembros del programa IberCultura Viva.\nPodrán encontrar la información completa en la Página de IberCultura Viva o ingresar al link al final de la invitación, donde estarán los formularios de inscripción, las bases del concursos y toda la información necesaria.