Cómo vestir a los niños en la vuelta al cole -\nConsejos 7 de septiembre de 2015 Cómo vestir a los niños en la vuelta al cole\nCuando ya no falta nada para la vuelta al cole, a muchos padres les surge la gran duda de cómo vestir a sus hijos en estos días en los que las mañanas son frescas y luego hace calor. ¿De verano o le pongo capas? Eso si no llueve, porque si llueve ya habrá algún que otro exagerado que hasta le ponga gorro de lana… ¡Y no digamos si suenan campanas de que bajarán las temperaturas! Para no pasarse ni por mucho ni por poco, te vamos a dar unos consejos para vestir a tus niños en función del tiempo y la moda en estos primeros días de cole.\nEn los días que corren, todo el mundo tiene un smartphone con una aplicación que le dice exactamente la temperatura que va a hacer en su ciudad, en el pueblo de su madre, en el pueblo de su primo, y por supuesto, en el cole. Así que ante todo, ¡infórmate!\nPara vestir a los niños debes saber que no son más sensibles al frío que los adultos, sino más bien al contrario, tienden a ser más activos: corren más, saltan más y por ello entran en calor antes que nosotros. Esto no vale para los recién nacidos, ellos regulan peor la temperatura. Por eso, valora si yendo un poco menos abrigado tu hijo irá al cole igual de protegido pero más cómodo. Aún así, abrigarles excesivamente no es malo, en todo caso será desagradable. El sudor quedará en las sucesivas capas de ropa, pero más allá de eso, no es perjudicial.\nEstos días con frío en las primeras horas y calor en las horas centrales, no hay mejor truco que las capas. Sí, convertirlo en una especie de cebolla superponiendo capas. Eso sí, que sean capas livianas, que todavía es verano.\nLas camisetas interiores de tirantes son una buena opción para mantener el cuerpo del niño caliente si se quita ropa, pero puede que para estas alturas del año sea un poco excesivo, dependiendo de donde vivas. Por encima, una camiseta de manga corta y un jersey fino que se pueda quitar de forma fácil si quiere jugar al sol. Poco a poco habrá que ir haciendo el cambio a la camiseta de manga larga, el abrigo o un jersey grueso cuando el frío se vaya imponiendo más.\nHazte con unas buenas botas de lluvia. Si te has decidido a comprar unos pantalones de buena calidad y resistentes a los juegos más salvajes del patio, te recomendamos que también los protejas bien de los charcos en los días de lluvia. Además, es importante evitar que los niños lleven pantalones con el bajo muy largo porque en ese caso, se mojará en exceso. En este tipo de días, las faldas y las bermudas son muy prácticas.\nNo te olvides de meterle una gorra en la mochila para las horas de sol en el patio durante septiembre.\n¿Crees que nos complicamos demasiado para vestir a los niños para ir al cole? ¿Tienes algún truco para vestirlos en los días con temperaturas tan variables? Compártelo con nosotros aquí o en @TiempoConsejos, ¡síguenos!\nGranizo espectacular en Nápoles


Invitan a la exposición Megabestias del Pasado, única en el mundo\nCreado: Jueves, 07, Noviembre 2019 18:55\nSe inaugurará el próximo 10 de noviembre, a las 12 de la tarde, en las instalaciones del Centro Interactivo de Ciencia y Tecnología Zigzag, para conmemorar el Día Internacional de los Museos y Centros de Ciencia, por lo que este domingo la entrada será gratuita para toda la familia.\nDel 10 de noviembre de 2019 al 1 de marzo de 2020 los visitantes podrán contemplar fósiles reales, piezas esqueléticas 3D de bestias enormes.\nTambién se exhibirán imágenes de Sergio de la Rosa, ilustrador y paleoartista internacional, en las que se muestran distintas especies y componentes de la megafauna, entre mamíferos, aves y reptiles.\nMaría Luisa Valenzuela Acosta, directora del Centro Interactivo Zigzag, y el paleontólogo Rubén Guzmán, asesor científico de la exposición, invitaron a la población zacatecana y a los visitantes a disfrutar la exposición Megabestias del Pasado.\nDieron a conocer que esta exposición se estrena en Zacatecas y que sólo estará en 2 museos en México, lo que la hace única en el mundo.\nLa exposición fue posible gracias a la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (Conabio), Consejo Zacatecano de Ciencia y Tecnología (Cozcyt), Centro Interactivo Zigzac y la empresa productora Experimentum, que dirige Ángel Estrada.\nCon la premisa de que a través de la paleontología se abre una puerta a la ciencia, con Megabestias del Pasado se busca crear conciencia sobre el cuidado del medio ambiente y despertar el interés en los niños y jóvenes, para impulsar vocaciones científicas.\nAdemás de las islas con las réplicas de animales enormes, en la sala de exposiciones del Centro Interactivo Zigzag los visitantes también podrán conocer otros elementos en los módulos, como tocar la piel de 2 distintas especies de mamut y escuchar en audífonos los rugidos de felinos.\nMediante visitas guiadas, se podrán ver las huellas como fueron encontrados distintos ejemplares, huesos y colmillos originales de un mamut, y una de las impresoras con las que fueron creadas las piezas que conforman los esqueletos exhibidos.\nEl Centro Interactivo de Ciencia y Tecnología Zigzag abre de lunes a viernes, de las 9 de la mañana a las 5 de la tarde; los sábados y domingos de las 10 de la mañana a las 5 de la tarde.\nLas entradas tienen un costo de 30 pesos para niños y 40 pesos para adultos, con precios especiales para estudiantes, adultos mayores y personas con discapacidad.


A gran artista de nuestro tiempo, gran destructor de las conciencias tranquilas, gran creador de la esperanza humana. Se iban, sobre todo, las palabras que ahora resonaban sin sentido. Los Ceballos de Guanajuato. Gente decente. No eran fantasmas.\nUna vida de apariencias y conveniencias situada en la ciudad de Guanajuato. Quiere ser puro, pero su sangre hierve. Los Ceballos de Guanajuato. Gente decente. En el cual se comienza describiendo la casa en la cual vivio, Jaime Ceballos es un casi adulto, y es aqui en donde comieza el libro. El va recordando su infancia y su adolecencia, relata sobre sus antepasados, tios, hermanos, abuelos etc.\nEs de aqui en donde parte esta historia. Ejemplos de citas textuales………………………. Biografia del autor 2. Sinopsis de la obra 5. Argumento 6. Personajes 7. Tiempo 9. Donde transcurrio la obra 1. Recursos literarios 2. Narrador 3. Figuras literarias 4. Vocabularios 5. Este documento es solo un sumario de la Norma.\nEs el organizador consciente de nuestros pensamientos e intuiciones, de nuestros sentimientos y sensaciones. Es el portador de la personalidad. Desde un principio comienza a hablar de algo que ya muchos hemos olvidado y es el acercarnos o por lo menos agradecer a Dios por todo lo que nos brinda y las oportunidades que se presentan y el pone los medios.


Cerrando con broche de odio | Noticias de hoy\nCerrando con broche de odio\nPor: Claudia Corichi\nenero 15, 2021 por Redacción\nSigo sorprendida por los hechos del Capitolio la semana pasada. El icónico recinto del Congreso estadounidense fue violentado cuando protestantes pro Trump interrumpieron la sesión de certificación de las elecciones presidenciales. Joe Biden y Kamala Harris, primera dupla mixta, asumirán sus cargos el próximo 20 de enero, ceremonia a la que Trump no asistirá y que podría ser boicoteada por sus seguidores. A días de que esto ocurra, el aún Presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, ha declarado fraude en las elecciones y ha instigado movilizaciones en contra del cambio de gobierno.\nEl hecho tiene muchas aristas. Por un lado, las fotografías que vemos en redes sociales, respecto al contraste entre las fuerzas policiacas preparadas para una protesta del Black Lives Matter el año pasado, y la escasa seguridad que hubo para esta reunión del Congreso, así como el número de detenidos, procesados y muertos, subraya el tema del racismo en dicho país y deja evidencia concreta de los que significa el privilegio que tienen “los blancos” (white privilege) sobre otras minorías raciales constantemente discriminadas, hostigadas y criminalizadas, por su tono de piel.\nPor otra parte, la virtud de la democracia liberal, como forma de gobierno, emblema de Estados Unidos para actuar al interior de otros países, ha quedado públicamente corrompida por los hechos del pasado 6 de enero. Las declaraciones del presidente para incitar a la insurrección, y en respuesta, la censura que recibe de parte de Facebook y Twitter han generado incertidumbre y fuertes caídas en las bolsas de valores. En el país en el que los medios ratifican de facto las elecciones y nombran al vencedor, tenían que ser las redes sociales quienes en su calidad de empresas cerraron espacios, que se creían públicos, con el fin de frenar los disturbios. Reconozco que, aún cuando Trump no ganó, más de 74 millones de estadounidenses (blancos supremacistas y radicales incluidos) votaron por él y lo siguen.\nEn el horizonte se reactiva el debate por lo cerrado de las elecciones y el papel del colegio electoral en la democracia vecina. También continúan los debates sobre racismo y no discriminación, así como el de la libertad de expresión y la ética de las redes sociales; en un contexto internacional de crisis económica, cambio climático, pandemia y quizá el fin de los populismos de derecha.\nEn fin, Trump cierra con broche de odio 4 años de tensiones por la política doméstica y exterior. Con una lista de juicios en espera y un segundo proceso de destitución en la puerta, –esta semana o la que sigue– veremos salir a Trump de la Casa Blanca envuelto en escándalo y con los mismos discursos de odio con los que llegó.\n[VIDEO] ¡Directo! Biden culpa a Trump de ataque al Capitolio\n* El presidente de Estados Unidos adjudicó el asalto al Capitolio a la “red d...\nCombatir la corrupción y los retos del SNA\nPor Claudia Corichi ...\nEstrategias integrales frente a la violencia contra las mujeres\nClaroscuros en el presupuesto\nPor: Claudia Corichi...


No lograrás cambios si haces siempre lo mismo | diseño estrategico\ndesarrollo estratégico de productos exitosos.\nNo lograrás cambios si haces siempre lo mismo\nSyntactil / 6 septiembre, 2013\npor Francisco Lehmann\nEn estos tiempos donde los vientos del cambio son una constante, generar productividad y rendimiento definido no es una tarea sencilla. Cuando las personas que componen la base de la empresa perciben que quienes están a cargo no definen un rumbo claro, en ellos bajan los niveles de confianza y comienzan a reducir su lealtad hacia la organización. Esta situación puede darse porque la empresa no logra encontrar su rumbo, porque está generando alguna nueva unidad de negocio y está buscando el camino adecuado, o porque no termina de encotra su estilo de gestión. Ante estas diferentes circunstancias es importante generar un proceso que defina el camino a recorrer. No buscar mejorar el panorama puede ser muy peligroso ya que suelen ser las personas más capaces quienes comienzan a buscar nuevos horizontes.\nLos siguientes temas también son útiles para aquellos gerentes que buscan ordenar y potenciar su estilo de management. Una estrategia que nos ha dado y nos da buenos resultados consiste en tener en cuenta los siguientes once puntos:\n1. Enfrentá la realidad que plantea cada caso en particular.\nEn tiempos de cambio los nuevos problemas siempre exigen nuevas respuestas. No es conveniente entonces “apretar el acelerador” para lograr más de lo mismo en menos tiempo. Ese tipo de respuesta acelera el proceso de desintegración. Es el momento en que hay que “parar”, definir el problema y actuar en consecuencia.\nRecuerdo un caso ilustrativo sobre esta situación. Sucedió en una importante clínica en la que su dueño, un reconocido médico, lograba una excelente facturación y sin embargo nos llamó porque “sentía que algo estaba mal”. ¿Qué es lo que ocurría allí? Luego del análisis de situación correspondiente concluimos que muchos colegas y enfermeras del equipo no respetaban todos los procedimientos que debían cumplir. Esto generó un cierto caos en la organización comprometiendo su futuro. Vaya un ejemplo de los muchos, pero de altísimo impacto: No se completaban, en tiempo y forma, los datos de pacientes atendidos bajo el régimen de medicina social, cosa que impedía la correcta facturación por parte del ente gubernamental que debía hacerles el reintegro. En el momento que hicimos el estudio, una abultada deuda agobiaba a la clínica por millones de pesos y hacía peligrar su futuro. Sin embargo la enorme circulación de dinero daba un aspecto saludable a la organización. ¿Cómo atendía esta situación el dueño?: Haciendo más de lo mismo, ¡trabajaba mucho más! Sin abordar la génesis del problema, a causa de ciertas dificultades personales de carácter, el dueño redoblaba sus esfuerzos metiéndose en todo, desde atender más pacientes a ocuparse del pago a proveedores y muchas otras cosas más sobre las que no vale la pena explayarse aquí. En definitiva lograba mayor caudal de atención profesional (en cirugías, urgencias, diagnósticos por imagen, etc.) que luego, se perdía en el desordenado circuito de los reintegros. No se trata entonces, como en este caso, de hacer más de lo mismo, sino de enfrentar la realidad y tomar decisiones inteligentes que ordenen la situación. Este, como muchos, no era un caso de falta de posibilidades, más bien era el caso de enfrentar una realidad.\n2. Hacé que suceda lo que necesita ser hecho.\nNo resignes tu poder en forma voluntaria, no dejes de ejercerlo. Buscá fortalecerte, encontrá cuál es la génesis del tema a resolver ya que no podrás movilizar un equipo de trabajo si estás paralizado por la duda o por el desconocimiento del problema. El poder de conducir no se delega, se ejerce. No gastes tu tiempo esperando enlazar el más perfecto conjunto de ordenes de marcha. Analizá el caso, generá un plan de acción, distribuí los roles correspondientes al caso y “arranca el carro, que los melones se acomodan solos”.\nRedactando este segundo punto me viene a la mente un caso singular que me tocó acompañar. Fue el de una excelente y reconocida artista amiga. Ella, profesional en lo suyo, se había asociado con una contadora para llevar a cabo la producción tanto de sus actuaciones unipersonales, como la actividad de una escuela de su especialidad. Cierto día me encontré con ella y me contó que las cosas no se daban como ella lo había pensado. Analizamos el tema y no era que la pequeña organización que habían montado no funcionara, sino que la socia había tomado el poder de conducción de la pequeña empresa y la estaba dirigiendo hacia otros objetivos que mi amiga no compartía. Fue así como dedicamos unas horas para replantear cuáles eran los objetivos personales de la artista, definir un camino a recorrer, contrastarlo con el camino que estaba recorriendo con su socia. De allí en más tomar decisiones que estuvieran dentro del marco de su situación de confort. Y fue de esta manera como apareció el real impedimento de mi amiga! Ella no estaba preparada para las decisiones organizacionales. Después de todo, esa había sido la razón de asociarse procurando delegar todos los temas administrativos y de gestión en una socia. Poner en claro todos estos temas le permitieron ver, a mi amiga, que su socia había tomado el poder y la estaba conduciendo por caminos que no le interesaban. De allí en más (con mucho esfuerzo y complicaciones) logró hacer lo que necesitaba ser hecho. Terminó con su socia y contrató a una persona (no era necesario un socio) para que se ocupara de la gestión atendiendo ciertos parámetros que ella fijó. Muchas veces, dadas ciertas circunstancias, las dudas paralizan a las personas que deben ejercer el poder y esto puede resultar en el desmanejo de la gestión que alguien, como fue la socia de mi amiga, puede tomar y desde allí ejercer ciertos sometimientos sobre quienes no se han preparado para conducir pequeñas organizaciones.\n3. Asume como propio el cargo que significa el cambio permanente.\nResolver lo que los cambios permanentes plantean, no se consigue con grupos fragmentados, colaboradores confundidos, asustados o enojados. Los cambios, en todos los casos, te exigen posturas que inspiren confianza en los que te deben seguir. La gente no se reúne detrás de personas que no respetan, que no reconocen como conductores que garantizan la gestión. Lo que sí debes tener en cuenta que jamás serás reconocido en igual forma por todos. Olvídate de ser popular y focalízate en obtener resultados.\nNo te olvides que cualquier emprendimiento nace de la concepción de una idea. Esas ideas, abstractas aún, están frescas en la mente de esas personas que han logrado pre-visualizar ciertas formas por las que irán. De allí en más hay que recorrer un largo camino para lograr ponerlas en práctica. Y esto, más allá de que te puedas dar cuenta o no, ocurre constantemente dentro de las empresas en marcha (en ese momento le llamamos cambios) o en la misma concepción de una nueva organización (entonces le llamamos creación de la empresa). También debés tener en cuenta que la misma situación se presenta en los innumerables casos de “refundaciones”. Estas se producen frecuentemente en empresas que ya existen pero que circunstancias complejas hacen tomar a sus dueños determinaciones que llevan a procrear una nueva visión dentro de la misma organización existente. Este es un momento complejo ya que dejan de ser lo que eran, para no ser todavía lo que se han propuesto. En todos estos casos resulta imprescindible que alguien tome a cargo el cambio y conduzca el proceso despejando dudas y todo tipo de incertidumbre. Son momentos en los que resulta imprescindible definir roles concretos, objetivos claros y hacerse cargo del cambio, conduciéndolo.\n4. Establecé prioridades a través de planes de acción concretos.\nLas personas que te siguen pueden tener diferentes puntos de vista en cuanto a las prioridades a resolver para alcanzar los objetivos. Por lo tanto, y desde el principio, resulta vital llegar a acuerdos de prioridades que se reflejen en planes de acción concretos (cadena de valor). Esto significa armar una agenda que ordene las prioridades que deberán ser tenidas en cuenta por cada uno, en pos del logro de cada objetivo (secuencias de acción programadas).\nA mediados de año, trabajando con una empresa cliente, se presentó la dificultad que constituía definir la fecha de inauguración de un nuevo local en uno de los shoppings más importantes de Buenos Aires. Me consta que todos los integrantes del equipo a cargo trabajaban al máximo de sus posibilidades. El problema se presentó cuando el gerente general preguntó cuál sería la fecha de inauguración y nadie acertaba a definir con exactitud el momento justo “en el que el todo” constituyera el objetivo logrado. O sea que alguien pudiera definir la simple fecha de apertura con todo lo necesario dispuesto para la inauguración al público. Ante esta situación caótica, bastó una reunión de dos horas con cuatro de las personas responsables del armado del local. Con ellas armamos una planilla simple, de doble entrada, en la que se reflejara el “camino crítico” de secuencias necesarias en cada rubro, y las condiciones que se debían cumplir para ello. Allí apareció claramente la falta de coincidencias entre las partes. La visión de conjunto de aquella reunión, compartida por todos, bastó para resolver las prioridades de acciones que cada uno debía terminar de resolver definiendo qué se haría, quiénes lo llevarían a cabo, cómo, cuándo y con qué recursos se debía contar. De esta manera se establecieron prioridades a través de compromisos que se asumieron y que se plasmaron en planes de acción concretos. Así, en apenas algunas horas de trabajo, se definieron las aproximaciones sucesivas que llevarían a la inauguración prevista. Estos acuerdos hicieron que el local se inaugurara en tiempo y forma. Tu grupo de trabajo no será efectivo si no cuenta con un claro sentido de dirección.\n5. Focalizate en resultados visibles ante que en los intangibles.\nSugiero que te focalices en los problemas a resolver, no en los síntomas. Esto no significa que no prestes atención a los factores intangibles. Estos últimos son de gran importancia para el éxito a largo plazo. Lo que deseo mostrarte es la importancia que tiene una estrategia orientada a resultados que, en lo inmediato, proporcionan una fuente de mejora en las actitudes de todos los involucrados. Es que lograr alcanzar objetivos parciales, paso a paso, aumenta la motivación. De allí la importancia del punto anterior ya que cuando se consiguen aproximaciones sucesivas, estas muestran el efecto motivador que representan para continuar con logros que paso a paso conducen a la meta final.\nTodos sabemos que no hay objetivos menos motivadores que aquellos que están fuera de lograrse, sea por el tiempo o la forma en que han sido planteados. La famosa teoría de” Jack el Destripador” (yendo parte por parte…!) vale para ilustrar la importancia que tiene ir paso a paso resolviendo las partes que componen el problema. Tener demasiado lejos en el horizonte el resultado final suele ser poco motivador para muchas personas. Si te focalizas en los resultados visibles y estas van proporcionando aproximaciones sucesivas, las metas se hacen más motivantes. Hacerlo es todo una arte para quien dirige y da enormes satisfacciones cuando se trabaja en pos de resultados.\n6. Clasifica a tu tripulación con mirada desapasionada.\nRecuerda que las empresas no son, sino que se hacen día a día. Analizar constantemente los recursos disponibles y aprender a trabajar en complementariedad son condiciones imprescindibles para desempeñase con éxito en la gestión empresarial. Revé constantemente todos tus recursos disponibles: los recursos humanos, los financieros, los tecnológicos y los de innovación. En el mercado empresarial el cambio es lo único permanente. Esto hace que el éxito de ayer no garantice el de mañana. Gerenciar requiere de una vigilia permanente en lo que hace a la disponibilidad de recursos. Así que manejar el criterio de complementariedad abre la posibilidad de disponer recursos diferenciales de alta potencialidad.\nEs claro que de un mismo instrumento musical se pueden conseguir diferentes resultados armónicos. Esto depende de quién lo maniobre. Lo mismo ocurre en las organizaciones empresariales donde la coherencia en el desempeño de los recursos dependerá de los recursos humanos disponibles. Sin lugar a dudas la gente es el recurso que destaca como diferencial competitivo. Por tal razón te sugiero clasificar tu dotación con mirada desapasionada y con criterios de complementariedad, de esta manera podrás garantizar el logro de metas de alta complejidad en forma competitiva.\n7. No permitas la ambigüedad.\nOcúpate de resolver lo que necesita ser hecho, quién se ocupará de cada parte y comunica con precisión tu plan. Analiza la cadena de valor que compone el aporte de cada colaborador evitando la superposición de responsabilidades (esto abona las luchas internas de poderes) Cuida también que no existan grietas en la organización puesto que estas permiten que algunas responsabilidades se desplomen en el fondo de ellas, desapareciendo de la superficie, sin que nadie que se encargue de las mismas.\nLa ambigüedad no existe cuando hay compromisos de logros en los equipos. Esta es la razón por la cual no creo que haya que “buscar formar equipos de trabajo”. Estos son, simplemente, el resultado de un management ordenado. Cuando todos saben hacia dónde van y conocen las responsabilidades pertinentes, desaparecen las ambigüedades. Y si por alguna razón extraña alguna se hiciera presente, todos los miembros del equipo conocen que esta debe resolverse inmediatamente para el bien de todos. Los equipos ganadores son los que tienen la gente adecuada en el lugar adecuado.\n8. Establecé plazos de respuesta y generá ritmo en la acción.\nSi no exigís criterios de oportunidad en la acción y velocidad en las respuestas no podrás ser reconocido como el “hacedor de la armonía” del equipo. Establecé plazos para el logro de resultados y propugná decisiones rápidas. Dejá que cada uno de tus colaboradores conozca que tolerarás errores por acción pero que de ninguna forma te interesa la inacción ni la falta de ritmo.\nCuantas veces uno se hace la idea de que será capaz de cambiar a tal o cual persona. Que necesita obtener tal o cual tipo de respuesta para lograr la complementariedad que le requiere la dinámica de la situación que debe resolver con su equipo. Es ese el momento en el que hay que tener en cuenta la necesidad de que las personas sean respetadas en sus propios ritmos para poder completar el camino. Seguramente podrán, en ciertas circunstancias forzar la marcha, pero sin dudas acusarán luego los dolores de aquel esfuerzo. ¿Por qué será entonces que se apela con tanta frecuencia a creer que si se fuerzan algunos ritmos personales, se obtendrá una respuesta superior? Es posible que se logre en lo inmediato, pero seamos conscientes que no será ése el ritmo promedio de rendimiento del equipo. En cierto tiempo alguien acusaráalguna dificultad que pondrá los resultados en el verdadero promedio de eficacia del equipo. El ritmo personal es un aspecto que poco se tiene en cuenta a la hora de seleccionar personas.\n9. Premiá los esfuerzos y los buenos resultados de tu gente.\nReconoce la confianza dando palabras de aliento y entendimiento acerca de los resultados conseguidos por tu gente. Los premios intangibles que podés ofrecer son ilimitados. Los reconocimientos al esfuerzo realizado tienen un valor intrínseco que muchas veces la compensación con dinero no logra.\nMás allá de que pueda parecer un artilugio frágil y demagógico, el debido reconocimiento por los resultados obtenidos es siempre bienvenido. Prestá atención a estas formas, es algo sumamente recomendable para mantener tu estado de situación óptimo dentro del equipo. Un almuerzo quincenal, un desayuno, algo que escape al momento laboral, te permitirá establecer con los integrantes de tu equipo de trabajo, una relación sana que será reconocida al momento de buscar resultados.\n10. Mantené debidamente informados a todos los miembros de tu equipo.\nLas noticias que navegan por los ríos secretos de la organización causan siempre interferencias en los circuitos formales de la comunicación institucional. Si no te ocupas de llenar los vacíos de información, los “secretos circulantes” se impondrán por sobre todas las cosas.\nCuando la gente desarrolla vínculos de confianza con su jefe y este responde de la misma forma, se establecen relaciones de seguridad que no permiten que crezcan las malas interpretaciones o las versiones interesadas en crear deformaciones de los hechos. Si conocés en forma temprana el rumor de un problema tendrás oportunidad de reparar la situación anticipadamente. Estar atento a lo que sucede en los canales informales no significa que abones el chisme. Significa que estás atento a todo aquello que puede mal informar a tu gente y producir situaciones desagradables que suelen transformarse en problemas.\n11. Focalizá tu atención en los procesos para liberar neuronas que atiendan la formación de futuro.\nMirá constantemente lo que ocurre dentro del grupo y procurá sistematizar todas las funciones que te sean posibles. Ocúpate también de que los recursos estén proporcionados y dimensionados a los resultados que de tu equipo se esperan.\nEsta es la ecuación básica para lograr gerenciar profesionalmente: Consigue que los procesos que son responsabilidad de tu área se encuentren ordenados de tal manera que no haya que pensar qué es lo que hay que hacer. Esto es lo que significa sistematizar los procesos. Luego deberás considerar si los recursos humanos, financieros y tecnológicos son los adecuados para resolver las responsabilidades que te pertenecen. De esta manera al lograr poner en régimen lo habitual, obtengas espacio para pensar en cómo mejorar las cosas, cómo hacer previsible lo que el cambio permanente plantea, en definitiva, cómo generar futuro para la empresa.\nEstos puntos tienen como objetivo poner el foco en aquel 20% que genera el 80% de tus resultados. Es una manera de encontrar un camino ordenado hacia el ejercicio de la gestión gerencial eficaz. Ojalá que te resulten de utilidad.\nAutor Francisco Lehmann\n6 septiembre, 2013 en Estrategia, Gestión de Negocios, negocios.\n5 señales de que necesitas un nuevo logo\nEl microentorno de su negocio\nCÓMO PRONOSTICAR LAS VENTAS DE TU NUEVO NEGOCIO\n← 3 secretos para el diseño de juguetes grandes, De LeapFrog y Ideo\nCómo tomar decisiones estratégicas en pymes →\nÚnete a otros 213 seguidores\nLa Escala Humana: documental sobre la planificación urbana\nComo utilizar métodos de investigación en el diseño de experiencia\nEl ciclo de vida de las empresas\nLos 10 factores que predicen el éxito o fracaso de una empresa\nDiseño de producto Innovador\n3 secretos para el diseño de juguetes grandes, De LeapFrog y Ideo


Armarios antiguos: dormitorio con glamour | WESTWING\nArmarios antiguos:la guía Westwing\nCómoda en madera de paulownia con 1 cajón y 1 armario\nArmario de madera de palo de rosa\nEstante de pared con un pequeño armario – natural\nArmario indonesio de madera de acacia pintada a mano\nArmario de pared en madera de paulonia - blanco\nLos muebles antiguos están llenos de vida y de historias. Si se trata de piezas familiares que pasan de generación en generación, además nos traen muchos recuerdos y, por eso, los tendremos que tratar y decorar con especial mimo.\nRegístrate en Westwing y descubre los armarios antiguos con más estilo. Encuentra en nuestro club de compras todos los accesorios de decoración que necesitas y accede a nuestra guía de estilo para leer los mejores consejos de interiorismo.\nArmarios antiguos para dormitorios elegantes\nSi algo tienen los armarios antiguos es que aportan elegancia y glamour a la habitación donde los coloques. Ante todo, es importante distinguir si el mueble del que hablamos en cuestión es una antigüedad o, tan solo, un mueble con varias décadas de vida que imita algunos de los estilos clásicos como el William and Mary o el Chippendale. En caso de que tengamos una pieza digna de anticuario en las manos, intentaremos siempre respetar su esencia y, en caso de querer restaurarla, la llevaremos a una persona cualificada para que no pierda su valor. Si, por el contrario, tenemos acceso a armarios antiguos que se pueden personalizar, podremos ponernos manos a la obra para hacer un DIY de grandes dimensiones y reciclarlos. Sigue leyendo y aprende algunos trucos para conseguir que los armarios antiguos cobren una nueva vida.\nCómo hacer DIY con armarios vintage\nA la hora de personalizar armarios antiguos se abre ante nosotros todo un mundo de posibilidades. Al tratarse de un mueble de gran tamaño, a priori, podemos sentirnos algo inseguros, pero para nada hay que temer. Con un poco de maña y algunos conocimientos básicos sobre decoración conseguiremos convertir armarios antiguos en ¡obras de arte!. Los armarios antiguos suelen estar hechos de madera. Esto permite que sean fáciles de manipular y de personalizar. En tal caso, lo primero que haremos con los muebles antiguos para reciclar, será lijarlos. Una vez tengamos la madera vista elegiremos un estilo de decoración con el que queremos que combine. Los armarios antiguos dan muy buen resultado si los pintamos en colores divertidos. Por ejemplo, pinta uno en verde agua y fórralo por dentro con papel estampado floral en blanco y rosa claro. Quedará un armario precioso e ideal para una habitación infantil o para una decoración romántica.\nLos armarios antiguos también pueden estar en la cocina. Cambia las puertas por cristaleras y píntalo en un color verde hierba acogedor. Quedará genial en una cocina de base beis y de estilo rústico.\nSi te gustan las combinaciones divertidas, pinta el armario blanco por fuera y de algún color divertido y vivo por dentro. ¡El efecto quedará genial!


depilación coruña Archivos - Flebolaser\nListado de la etiqueta: depilación coruña\n29 enero, 2020 /en Noticias /por Oscar Mosquera\nSuele ser en invierno cuando empezamos a prepararnos para exponer nuestro cuerpo, de cara al buen tiempo – ya no falta tanto- y la depilación láser es una de las técnicas más demandadas entre la población, tanto por hombres como por mujeres. Hay múltiples Centros donde realizarse este tratamiento, pero pocos de ellos bajo supervisión médica, por lo que en este post os damos algunas claves sobre en qué consiste realmente cada uno de ellos, las diferencias que hay y los riesgos que conllevan.\nEn esta línea, no debemos olvidar que tanto la depilación láser como la fotodepilación son tratamientos médicos y deben realizarse bajo la supervisión de un profesional sanitario, ya que un mal uso de la técnica puede producir daños irreversibles en los pacientes tratados. Por ejemplo, es importante realizar una historia clínica, exploración previa y elegir equipos homologados, como Láser Soprano XL, para evitar efectos secundarios.\nEs un tratamiento que consiste en la extracción y/o eliminación del vello de nuestra piel y que, por su color o grosor, pueden resultar antiestéticos o poco aceptables socialmente.\n¿Qué tipos de depilación existen?\nHay varios métodos para eliminación del vello: desde sistemas mecánicos o tradicionales, hasta sistemas mucho más avanzados gracias a las últimas tecnologías. Dentro del primer grupo, encontramos los que extraen el pelo de raíz como la cera o la pinza depilatoria, y otros que extraen el pelo en porción superficial como el afeitado -incluída la depilación eléctrica– o las cremas depilatorias.\nEn el segundo grupo se encontrarían sistemas más modernos y de alta tecnología, como la fotodepilación y depilación láser.\nEs un sistema que se realiza con un equipo de Luz Pulsada Intensa. Consiste en una luz blanca que pasa por un filtro de una longitud de onda similar al color de la melanina del pelo oscuro. De este modo la luz, selectivamente, destruye el vello oscuro preservando los tejidos circundantes (piel). Éste es el motivo por el que este tratamiento estaría contraindicado en pieles bronceadas y/o oscuras, debiendo evitar su uso en épocas de sol.\nSigue unos parámetros físicos similares a los de la fotodepilación, pero la diferencia radica en que el láser emite la Luz en la longitud de onda apropiada desde su fuente. Los más conocidos son el Láser Alejandrita y Diodo. La depilación láser tiene las mismas limitaciones que la fotodepilación ya que hay que tener en cuenta el color de la piel y el bronceado.\nDentro del grupo de los equipos láser, existe uno de Diodo que se llama Láser Soprano XL, cuya gran ventaja es que resulta mucho menos doloroso, ya que no se utiliza disparo a disparo, sino con un sistema de frotación. Al no interferir el color de la melanina, puede usarse en épocas de sol y con pieles bronceadas.\n¿Cuánto tiempo y sesiones son necesarias para un tratamiento de depilación láser?\nEl número de sesiones y el tiempo de las mismas es extraordinariamente variable, dependiendo del equipo que utilicemos para este propósito. De nuevo, el equipo que elijamos para el tratamiento es una decisión relevante que debe tomarse por un profesional.\nGeneralizando, podemos decir que un buen tratamiento obtiene resultados óptimos con cuatro sesiones en una zona concreta. Sin embargo, para conseguir este resultado es necesario utilizar equipos adecuados y homologados.\nAdemás, cualquiera de estos equipos debe de ser manejado por profesionales sanitarios y siempre bajo supervisión médica, ya que si excepcionalmente se produjera un problema, son los más cualificados para solventarlo.\n¿Por qué es importante ponerse en manos de un especialista para la depilación?\nHay multitud de oferta de tratamientos para eliminación de vello que no tienen supervisión médica, amparados por una normativa laxa y falta de control sanitario. Sin embargo, no debemos olvidar que la piel es otro órgano del cuerpo y el más extenso de todos, de modo que hay que tratarlo con el conocimiento y la experiencia que solo un especialista en Dermatología es capaz de manejar. Sin ir más lejos, en algunas ocasiones, ante una mala respuesta al tratamiento, hay que buscar un fondo endocrinológico o ginecológico. Es por este motivo la importancia y la diferencia entre acudir a un sitio o a otro; en unos subirán la intensidad del equipo (seguramente produciendo quemaduras) y en Centro Médico buscarán el origen y la causa.\nFruto de estos centros que han proliferado captando clientes por ofertas “competitivas”, a los Dermatólogos nos llegan casos de quemaduras por mala pericia o porque los equipos no han pasado los controles obligatorios. A veces lo más barato sale más caro. De ahí la importancia de elegir bien el Centro donde realizarse este tratamiento.\nhttps://flebolaser.com/wp-content/uploads/2020/01/freestocks-org-flOVXZWbjJ4-unsplash.jpg 3648 5472 Oscar Mosquera https://flebolaser.com/wp-content/uploads/2015/07/logo-1.png Oscar Mosquera2020-01-29 13:35:492020-01-29 13:50:32¿Qué hay que saber para una Depilación Láser efectiva y sin Riesgos?\nSolo julio: 50% de descuento en depilación Láser\n1 julio, 2019 /en Noticias /por Oscar Mosquera\n¿Eres de Galicia? Prepárate para los meses de sol con hasta un 50% de descuento en depilación láser en A Coruña de la mano de un médico especialista.\nPodrás disfrutar de un 50% de descuento para tus sesiones de depilación antes de que acabe julio o un 20% si compras un bono de varias sesiones para disfrutar cuando quieras.\nRecuerda: Pon tu piel solo en manos de los mejores especialistas y no corras ningún riesgo este verano. En Fleboláser pondremos a tu disposición a los mejores profesionales y un equipo con tecnología de última generación para que tu depilación tenga el mejor resultado, gracias a Láser Soprano de Depilación.\n¿No conoces nuestra técnica de depilación con láser? Infórmate aquí.\nLlámanos, pregunta por esta oferta y ¡ahórrate hasta un 50% en tu depilación!\n¡Solo hasta final de julio!\nhttps://flebolaser.com/wp-content/uploads/2019/07/Banner-julio-19-4.jpg 400 1310 Oscar Mosquera https://flebolaser.com/wp-content/uploads/2015/07/logo-1.png Oscar Mosquera2019-07-01 09:21:442019-07-02 11:38:28Solo julio: 50% de descuento en depilación Láser


Magic Alonso - EL MEJOR DEL MUNDO y todo F1: 2º Día de Fernando Alonso en Madonna di Campiglio\n2º Día de Fernando Alonso en Madonna di Campiglio\nEn este segundo día que pasa Fernando en Madonna di Campiglio ya podemos verlo esquiando con sus compañeros.\nAlonso pasó las primeras horas del día junto a un profesor particular que le estuvo ayudando a perfeccionar su estilo esquiando. Hay que decir que Alonso aprendió a esquiar hace unos 4 años más o menos, pero aunque empezó tarde se ve que también lo hace bien.\nGracias por publicarlas, si no llega a ser por ti no me entero de que ya las había por internet. Estas ya me gustan un poco más que las de ayer...será porque la equipación para esquar se parece más a los monos de F1 que la de ayer jeje...\nsi esquia como conduce, que se preparen massa y fisichella, jajaja.\nAprendió a esquiar de mayor pero no hará el ridículo, no se gusta y se ha esforzado en llegar lo mejor que puede, tengo ganas de escucharle (y verle)en esa rueda de prensa del jueves, que lo de la sexta del lunes no le he podido ver aunque parece que no saben la audiencia que tendría, solamente lo saben cuando ponen esos programas del "critiqueo"\nJajaja que foto mas divertida la ultima. Tiene que ser una pasada ir y encontrarte a los tres (Alonso, Massa y Fisichella) esquiando.\nSe ven muy cómicos tan fuera de su entorno, eso si, se les ve que están disfrutando como enanos :)\nDe nada MAND, miro todos los diarios y de todos voy sacando fotos.\n:-) será por eso y seguro que cuando lo veas con el mono te gustará aun más, ahora que lo veo así, estoy deseando verlo ya con el mono y el casco.\njajajaja pues si, por de pronto ha sido más rápido que ellos :-) Saludos Sonia\nHa tenido profesor particular y todo para prepararse en condiciones, él lo que hace lo hace bien o no lo haría.\nEl jueves será la rueda de prensa de él, pero ya hoy ha dicho sus primeras palabras para la prensa, lo acabo de poner en otro post. Un abrazo Silvo\nHola. Pues si, para la gente que esté por allí esquiando debe ser una pasada encontrarse a todos allí.\nPues si, están pasándolo en grande como acaba de decir Alonso. Saludos Abel\nMuy buenas las fotos, aprendió hace poco pero que bien lo hace. Un saludo\nAprendió hace poco pero aprendió superbien. Saludos Garfield


Coros Parroquiales | Parroquia SANTA MARÍA\nEn nuestra parroquia disponemos actualmente de dos coros, el coro de jóvenes y el coro de adultos. Ambos cumplen sus funciones especificas en las celebraciones comunitarias.\nCoro parroquial Santa María:\nAniman algunas de las celebraciones litúrgicas especiales, con guitarras dirigido por Juan Mollá y en ocasiones por Ricardo Torró. Con el órgano dirigido por Roberto Esteve.\nCoro Juvenil Santa María:\nUn grupo de jóvenes animan con guitarras y otros instrumentos musicales, la misa de la comunidad de los domingos y todos los encuentros juveniles.\nDirigido por Sor Ángeles, Hija de la Caridad, un grupo de camareras y algún devoto de la Purísima, todos los sábados animan la sabatina y la Misa de la Purísima.\nEl coro es ministerialmente un elemento importante para la participación litúrgica en general y para el canto del pueblo en concreto.\nEl canto expresa y realiza nuestras actitudes interiores\nExpresa las ideas y los sentimientos, las actitudes y los deseos. Es un lenguaje universal con un poder expresivo que muchas veces llega a donde no llega la sola palabra. En la liturgia el canto tiene una función clara: expresa nuestra postura ante Dios (alabanza, petición) y nuestra sintonía con la comunidad y con el misterio que celebramos.\nEl canto pone de manifiesto de un modo pleno y perfecto la índole comunitaria del culto cristiano. Cantar en común une. Nuestra fe no es sólo asunto personal nuestro: somos comunidad, y el canto es uno de los mejores signos del sentir común.\nEl valor del canto es el de crear un clima más festivo y solemne, ya sea expresado con mayor delicadeza la oración o fomentando la unidad. “Nada más festivo y más grato en las celebraciones sagradas, exprese su fe y su piedad por el canto” (MS 16).\nLa razón de ser de la música en la celebración cristiana le viene de la celebración misma y de la comunidad celebrante. La música y el canto tienen dos puntos de referencias: el ritmo litúrgico y la comunidad celebrante. El canto sirve “ministerialmente” al rito celebrado por la comunidad.\nEl canto, sacramento\nDentro de la celebración, el canto y la música se convierten en un signo eficaz, en un sacramento del acontecimiento interior. Dios habla y la comunidad responde con fe y con actitudes de alabanza; se encuentran en comunión interior. El canto es un verdadero “sacramento”, que no sólo expresa los sentimientos íntimos, sino que los realiza y los hace acontecimiento.


Crítica de "Sicario" | Videodromo\n«Sicario»: el lado oscuro de la justicia\n“La adopción”: el invierno de nuestro descontento\nDenis Villeneuve se consagra en su tercera incursión en el cine norteamericano como uno de los directores más inteligentes y crudos de la actualidad.\nSi uno repasa con cierto detenimiento la filmografía de Denis Villeneuve, no tardará en darse cuenta de que es un director que se preocupa por contar una buena historia. Entiende a sus personajes y, aún más importante, se preocupa porque el espectador también los entienda. Aunque sufriera un pequeño traspiés con «Enemy«, principalmente por intentar dar vida a una historia especialmente compleja, la mayoría de las veces consigue salir airoso de la situación. «Sicario» no es una excepción.\nEn la zona fronteriza sin ley que se extiende entre Estados Unidos y México, Kate Macer (Emily Blunt), una idealista agente del FBI, es reclutada por Matt Graver (Josh Brolin), un oficial de las fuerzas de élite gubernamentales, para ayudar en la creciente guerra contra las drogas. Liderado por Alejandro (Benicio del Toro), un enigmático consultor con un pasado oscuro, el equipo se embarca en un viaje clandestino que obligará a Kate a cuestionarse todo aquello en lo que cree si quiere sobrevivir.\nEmily Blunt, la clave de la película\n«Sicario» se plantea como una historia que pretende ir más allá, no nos cuenta sólo cómo unos agentes del gobierno hacen lo posible por acabar con los cárteles mexicanos, sino que muchas otras ideas inundan la historia: como el poder, la venganza o la crueldad. Todos estos conceptos se filtran a través de la mirada del personaje de Kate, excelentemente interpretada por Emily Blunt, quien encarna a una agente que lo ha dejado todo por su trabajo y que lleva toda su vida intentando abrirse camino entre un mundo injusto donde las mujeres escasean. Lo mejor de todo y que juega muy a favor de Villeneuve, es que prácticamente nada de ello se verbaliza, una cuidada planificación y un inteligente montaje apoyan la actuación de Blunt y transmiten muy adecuadamente sus emociones y posibles pensamientos. Empatizar con Kate se pone especialmente fácil para el espectador y eso es algo muy a tener en cuenta.\nIntenciones ocultas y medias verdades\nAunque Emily Blunt destaca principalmente por conseguir sostener el peso de la película durante casi todo el metraje, lo cierto es que el resto del reparto también está a la altura. Josh Brolin figura como un personaje de sonrisa casi constante, pero no la típica sonrisa de hombre encantador, sino una sonrisa maliciosa que constantemente nos hace pensar que está ocultando algo. El personaje de Brolin siempre va un paso por delante, no sólo de la protagonista, sino también del espectador.\nNo debemos olvidarnos de Benicio del Toro, quien aquí da vida a Alejandro, un personaje rodeado por un aura de misterio constante y cuyas intenciones nunca quedan claras. Es precisamente esa duda permanente la que otorga un gran atractivo a su personaje y que, al menos para un servidor, lo corona como el mejor de la película. Eclipsa al resto de sus compañeros prácticamente sin esfuerzo y eso es algo que la historia aprovecha en su último cuarto, cambiando el punto de vista de la narración de una forma algo inusual pero que aun así consigue salir bien parada.\nCabe destacar también la palpable atmósfera de pesadumbre e inseguridad que nos transmite a lo largo de la película, debido principalmente a una densa y ambiental banda sonora y un tenso montaje donde no faltan las sorpresas. Gracias a todo ello, sus escenas más potentes se quedarán para el recuerdo, como el asalto con el que arranca la película o aquella secuencia en la que los protagonistas deben cruzan las aduanas, donde prácticamente puede mascarse la tensión.\n«Sicario» podría describirse fácilmente como una de las películas más importantes del año, uno de esos films imprescindibles que entusiasmará a los seguidores del director y que difícilmente puede desagradar a los que no sean seguidores del género.\nAlejandro: Para tus oídos norteamericanos nada tendrá sentido, pero pronto lo comprenderás.\nGraver: ¿Quieres participar en esto?\nKate: ¿Podremos cazar a los responsables de lo de hoy?\nGraver: A los auténticos responsables de lo de hoy.\nAlejandro: Cada día al otro lado de la frontera matan a alguien con su bendición. Encontrarlos sería como descubrir una vacuna.\nGraver: Viste cosas que no deberías haber visto.\nTrailer de «Sicario»:\nBenicio Del ToroDenis VIlleneuveEmily BluntEnemyeoneJosh BrolinPrisionerossicario\nBenicio Del Toro, Denis VIlleneuve, Emily Blunt, Enemy, eone, Josh Brolin, Prisioneros, sicario


Todo lo que sea verdad: Quién gobernará tras las elecciones\nSegún las medias de sondeos de Kiko Llaneras, el valor mediano de las estimaciones de escaños para los cuatro partidos con más escaños según los sondeos es:\nSegún las preferencias de coaliciones del barómetro del CIS de julio de 2015 (ver la figura de arriba), podemos ordenar las afinidades de cada partido por los demás de la manera siguiente:\nLa primera columna dice: el PP se prefiere primero a sí mismo, luego a C’s, después a PSOE y, finalmente, a POD.\nLa segunda columna es más complicada, porque las preferencias de los simpatizantes del PSOE están dividas entre POD y C’s, con ligera ventaja para POD en el barómetro del CIS. Así que la columna señala las dos posibilidades. Las demás columnas se leen de manera semejante.\nVeamos qué estrategias de votaciones para la investidura son estables. Examinaré solo los casos más probables. Para ello asumiré un par de cosas: (i) Si dos partidos se ponen de acuerdo y tienen la mayoría entre estos cuatro (porque algún otro se abstenga, por ejemplo), no tendrán problemas con los partidos minoritarios. (ii) Los partidos prefieren que haya un gobierno antes que forzar elecciones, excepto si el gobierno es del partido menos preferido (en caso de POD, de los dos menos preferidos).\nCaso 1: Todos se votan a sí mismos y en contra de los demás.\nEste perfil de estrategias implica nuevas elecciones y es inestable. C’s preferiría cambiar y votar al PP (o PSOE, en caso de que haya ganado simpatías desde julio) y conseguir un resultado mejor que nuevas elecciones, mientras que POD preferiría votar al PSOE por lo mismo.\nCaso 2: Todos se votan a sí mismos y en contra de los demás, excepto C’s, que vota a PP (o PSOE en caso de haber ganado simpatías).\nEsta situación es estable. Ningún partido puede mejorar el resultado si cambia su estrategia y C’s, que es quien cede, perdería según sus preferencias.\nCaso 3: Todos se votan a sí mismos y en contra de los demás, excepto POD, que vota al PSOE.\nEsta situación no es estable si C’s prefiere al PP, pero es estable si prefiere al PSOE.\nCaso 4: Todos se votan a sí mismos y en contra de los demás, excepto PSOE, que vota a C’s.\nEsta situación es estable. Será difícil a no ser que C’s se acerque mucho al PSOE.\nCaso 5: Todos se votan a sí mismos y en contra de los demás, excepto PP, que vota a C’s.\nEsta situación es estable, pero todavía más difícil que la anterior.\nCaso 6: Todos se votan a sí mismos y en contra de los demás, excepto PSOE, que vota a POD.\nEsta situación es inestable: C’s ganaría votando al PP.\nResumen: Gobierno del PP con apoyo de C’s o gobierno del PSOE con apoyo de C’s o con apoyo de POD (y abstención de C’s). Si no yerran mucho las encuestas, no hay más. Es prácticamente imposible que C’s no apoye activamente a PP o pasivamente a PSOE. La pelea de aquí a las elecciones está entre el PSOE y C’s por ver cómo queda la ventaja que le saque el PSOE a C’s (que además le acercará al PP). PP y POD tienen poco margen de mejora.\nHace tres años en el blog: ¿Qué entendemos por sanidad pública?\nHace cinco años en el blog: Xabier Lete.\nY también: Una constitución ambigua.\nPublicado por José Luis Ferreira en domingo, diciembre 06, 2015\nEtiquetas: Elecciones, Negociaciones, Política, Teoría de Juegos


Noticias de la Feria de Cali 2017 Feria 2004 : FERIA DE LOS NIÑOS 2004. LUGAR: MANZANA T – CAM FECHA: 7 AL 30 DIC / 04 HORARIO: 10:00 AM A 11:00 PM A&M Medios y Publicidad trae como propuesta crear…\nFeria : LÚDICA Y DIDÁCTICA EN LA FERIA DE LOS NIÑOS: Las entidades municipales, los organismos de seguridad y socorro tendrán un espacio donde diferentes colegios y escuelas tanto publicas como privadas visitaran el sector para interactuar con cada una de…\nFeria 2004 : Día del Pacífico, Raíces Negras Danzas al ritmo de los Tambores y lo mejor de la cultura Pacifica el 29 de Diciembre desde las 9:00 a.m.hasta las 12:00 p.m. en la Plazoleta del CAM.\nFeria : También hay Programación Cultural Exposiciones permanentes En el Museo de Ciencias\nNaturales Federico Carlos Lehman\nAvenida Roosevelt número 24-80,\nAbierto de martes a domingos y festivos.\nFeria 2004 : La Caseta Freepop’s te Trae: Rumba sin igual en la feria con Chaney y Mariano Civico el 25 de Diciembre, el 26 estará Maelo Ruiz y el Cuarteto Imperial. Boleta $25.000, Aguardiente $39.000 …\nFeria 2004 : GRAN PATROCINADOR. Puedes patrocinar la versión 47 de la Feria de cali con tu marca o Producto. El Gran Patrocinador Podrá promover su marca o producto de la siguiente manera: …\nFeria 2004 : A&M en Feria de Cali.com A&M, entidad comisionada para organizar la chiquiferia, estará presente en Feria de Cali.com con anuncios, promociones e información. Con A&M haremos la chiquiferia en la red! Igualmente, compañías interesadas en…\n« Primero < 102 103 104


17 agosto, 2011 17 agosto, 2011 0 comentarios\n¿Hasta dónde somos iguales?\nEl principio de igualdad ante la ley, es el que establece que todos los hombres y mujeres son iguales ante la ley, sin que existan privilegios ni prerrogativas de sangre o títulos nobiliarios. Es un principio esencial de la democracia. El principio de igualdad ante la ley es incompatible con sistemas legales de dominación como la esclavitud, la servidumbre o el colonialismo, señala la descripción clásica de este principio.\nEste concepto es aceptado por todas las democracias modernas, no obstante, sabemos que muchas veces, por la vía de el ‘amiguismo’, las influencias indebidas y otros subterfugios, de alguna manera se evade, por decir, lo menos.\nHoy el fallo del Tribunal de Garantía de Valparaíso, que decretó 41 días de prisión efectiva en su grado máximo para el diputado René Alinco, de alguna manera evidencia que «otros aires» están circulando por los pasillos y salas del sistema de justicia en Chile. Tanto es así, que el propio congresista, una vez conocida la sentencia, señaló: “yo siempre dije que quería un trato sin privilegios, sin ‘pitutos’ ni influencias de cargo. Yo cometí un error, no pude probar lo contrario y ahora me someteré a la decisión del tribunal».\nSin embargo, la gente «de a pie», el ciudadano común ha tenido la sensación que el principio de igualdad ante la ley es letra muerta, y los privilegios se mantienen para quienes pertenecen a determinado grupo social o que forman parte de alguna estructura de poder.\nLa sanción del Tribunal de Garantía de Valparaíso para con el diputado Alinco, pone nuevamente en el debate este principio, cuando se compara con otros casos similares. Recordemos el accidente que protagonizó Miguel Piñera Echenique hace un tiempo, luego del cual se da a la fuga, se somete a la alcoholemia en una clínica horas después, y la sanción hasta ahora es desconocida. Otros casos similares, suelen aparecer más en las páginas de la farándula, que en las policiales.\nHoy cuando la ciudadanía manifiesta su enojo, con todo cuanto esté asociado al poder político, económico, confesional o grupos de influencia social, pareciera ser una buena señal la sanción recibida por el diputado Alinco. De alguna manera, más allá de las interpretaciones que se dan respecto del proceso que vivió el representante por Aysén, respecto de otros parlamentarios, que han pasado situaciones similares, la ciudadanía percibe que estamos entrando en una etapa de nuestra convivencia social, donde es difícil «safar» de la justicia y del control social, no obstante se pertenezca a un grupo de poder.\nAhora sólo queda por esperar, que los ejecutivos de La Polar, que engañaron a más de un millón de clientes, al menos reciban la misma sanción que el gasfiter, sorprendido por el programa de TV “En su propia trampa…”\n← Entrevista EPD NOTICIAS con el diputado René Alinco\nFuncionarios y fiscales de Coyhaique se sumaron a paro por demandas nacionales →\nCrónica Después D – Jueves 20 de Enero 2011\n[OPINIÓN] Universidad de Aysén: …“Alea jacta est”\n14 julio, 2019 12 enero, 2020 administrador\t14


Donostia, 27 propuestas a un paso del Kursaal (a propósito de Gastronomika) - 7caníbales.com\nDonostia, 27 propuestas a un paso del Kursaal (a propósito de Gastronomika)\nIgor Cubillo 3/10/2018Comentarios\nYo adivino el parpadeo de las luces que a lo lejos van marcando mi retorno. Son las mismas que alumbraron con sus pálidos reflejos hondas horas de dolor… Mientras preparo la maleta silbo el viejo tango, caigo en la cuenta de que duelen más los besos que los huesos y siento que es un soplo la vida, cómo negarlo. A fin de cuentas, 20 años es ¿nada?\nLos interrogantes los tecleo mientras se imprime mi acreditación para San Sebastián Gastronomika, porque Donostia se dispone a celebrar nada menos que la vigésima edición de ese congreso cuyo legado y calado ponen en duda el pasaje más recordado de la canción de Carlos Gardel. Y a buen seguro no soy el único que lo piensa, aunque quizá nadie más lo tararee, pues este evento, punto de encuentro de los principales actores tanto de la alta gastronomía como de aquella más popular e igualmente atractiva y satisfactoria, reúne cada año a más de 15.000 personas de 40 nacionalidades. La cuenta incluye congresistas, periodistas, expositores y visitantes con su apetito y sus caprichos, con sus vicios y necesidades; más de 15.000 bocas que en algún momento se tendrán que buscar la vida más allá de las casetas de la feria y de los puestos de street food instalados a la puerta del Kursaal.\nPara todas y cada una de esas bocas está pensado este baúl de recomendaciones a un paso (o un paseo) del palacio de congresos ideado por Rafael Moneo que acogerá Gastronomika. Se impone la proximidad por cuestión logística, de transporte y de tiempo, pues lo suyo será no perderse ponencias, ni catas, ni talleres, ni showcookings, ni… Por eso esta serie de pistas en los barrios de Gros, centro y Parte Vieja, donde se llega a pie en un santiamén.\nCuando el hambre y el minutero aprieten el primer impulso será ir de pintxos, lo estoy viendo. Pero cuidado, pues su fama de auténtica Meca de la cocina en miniatura y frases hechas como “aquí se come de cine en cualquier bar o restaurante”, han provocado más de una desilusión en forma de surimi, mahonesa y factura esotérica. Comer ‘de pintxos’ puede resultar frustrante, aunque sabiendo dónde ir la experiencia puede ser de verdadera altura.\nEl Kursaal está en Gros y en este barrio la referencia es el bar Bergara (a 600 metros de los cubos de Moneo), donde Monty despacha preparaciones frías y calientes, sencillas y elaboradas, bocadillos, raciones y postres caseros. Los superventas son la tortilla de anchoas (pedidla individual), el bacalao ajoarriero y la txalupa (gratinado de setas, langostino, nata y cava), y es posible el maridaje con vinos, cavas y champagnes.\nPeine del Viento – Azquena\nBajo tierra, prácticamente como un puesto más del mercado de La Bretxa, está el curioso bar Azkena (350 m.), donde Mertxe Bengoetxea e Iñigo Mas ofrecen un carrusel de pintxos sin gluten y de estética atractiva, rico en contrastes, complementos y sabores-\nY merece la pena dejarse caer por A Fuego Negro (850 m.), un magnífico ejemplo de integración entre música negra y cocina creativa donde encontrarás los pintxos más imaginativos de la ciudad. “A Fuego Negro ofrece una cocina fresca y personal dentro del concepto del pintxo en un espacio donde la música negra, la cultura urbana y el diseño se aúnan defendiendo un garito diferente”, resume el cocinero Edorta Lamo.\nLa Cuchara de San Telmo (800 m.) y Borda Berri (550 m.) son otros exponentes del tapeo que, como A Fuego Negro, lucen barra despejada y preparan sus mini-raciones de calidad al momento.\nPajarito – A Fuego Negro\nPese a su reducido tamaño, una de las grandes sensaciones de Gros es Matalauva (300 m.) el bar regentado por Borja García Argüelles. El responsable de I+D y del Aula de Cocina de Akelarre se las ingenia para servir raciones distintas aún sin contar con cocina, por lo que en su cambiante carta mandan la baja temperatura y la regeneración de alimentos.\nY en la calle Peña y Goñi, actualmente atestada de gente y de nuevos locales sin alma, lo mejor continúa siendo Bodega Donostiarra (150 m.), un clásico fundado en 1928 que ha sabido mantener su esencia tras el traspaso de poderes. Lo tradicional es pedir allí un mini completo (pulga de bonito, guindilla y anchoa), un Indurain (pintxo a base de bonito, guindillas y cebolleta) o unos vinagres (platillos repletos de anchoa, bonito, olivas, guindilla y cebolleta), aunque no desmerece la ensaladilla rusa, la tortilla se prepara al momento y siempre tienen cosas tan básicas y tan ricas como morros y morcilla. La carta es amplia y la cocina tiene horario ininterrumpido (¡yupi!).\nLa comida tradicional es la base de la antaño revolucionaria nueva cocina vasca, ese asalto al olimpo gastronómico cuyo ariete fue la incorporación de técnicas propias de la nouvelle cuisine francesa a nuestra comida de toda la vida. Ésa que continúan sirviendo restaurantes como Astelena 1997 (450 m.), donde el televisivo Ander Gonzélez aplica leves toques actuales al recetario tradicional y maneja producto de temporada y calidad.\nEn Lo Viejo llaman la atención los hongos del Ganbara (750 m.) y no hay que pasar por alto Casa Urola (600 m.), el diamante de la concurrida Fermín Calbetón. Allí practica Pablo Loureiro una cocina honesta y manjarosa donde cualquier pena se puede atenuar con verduras de temporada, kokotxas y un pescado plano, bien sea rodaballo o lenguado, a la parrilla. “Intento ofrecer una cocina de corte tradicional puesta al día con la temporalidad de los productos y la parrilla de carbón vegetal como señas de identidad”, explica el cocinero.\nEn la zona centro es recomendable bar Antonio (750 m.), un local recogido que a nivel subterráneo cuenta con unas mesas y un disputado almacén donde se come muy bien. “Somos para recomendar a tus amigos y quedar bien”, adelanta con orgullo Humberto Segura, responsable de una honesta propuesta abrazada también a la tradición y al producto de temporada que se anuncia como cocina vasca con un toque creativo.\nY muy cerca está Zazpi (700 m.), donde “todo lo que salga de cocina tiene que estar rico”. Es el primer mandamiento de Paul Arrillaga al frente de este concurrido bar restaurante que conquista a sus clientes con buen producto, preparaciones originales y precios contenidos.\nSin salir de Gros, tres buenas opciones para comer son Galerna, Xarma y Ekeko. Galerna Jan Edan (400 m.) lleva tiempo deleitando con una cocina divertida y gustosa que denota la juventud de los cocineros (Rebeca Barainka y Jorge Asenjo) y su gusto por ahumados y salazones, por los guisos y los fondos, por la cocina de toda la vida que ellos actualizan. “Nuestra intención es disfrutar con lo que hacemos y podérselo transmitir al comensal. Desde el principio quisimos hacer el restaurante al que nos gustaría ir. Nuestra cocina es tradicional, de raíces, producto, juventud, cazuela…”, explica Rebeca. Y añade que cuentan con “unos vinos muy molones de pequeñas bodegas, muchos de ellos ecológicos, naturales…”.\nAizpea Oihaneder y Xabier Diez afrontan su particular reinvención en Xarma Cook & Culture (150 m.) un espectacular restaurante ubicado en un antiguo club de fumadores, “Queremos que sea un espacio dinámico, libre y moderno en el que el principal protagonista sea el espectador que viva en directo nuestra pasión: la cocina. Un lugar donde convivan música, cultura y gastronomía de una manera armónica y actual”, desgrana Aizpea, quien también pone el acento en mantener las raíces y respetar el producto de temporada y proximidad.\nOjo también a Ekeko (150 m.), cuya traslación de la comida callejera peruana despierta admiración en sus propios paisanos. La especialidad son los sanguches, pero yo no me pierdo anticuchos de corazón ni causa limeña.\nY uno no puede irse de Donostia, la ciudad donde nacieron Juan Mari Arzak, Pedro Subijana y Martín Berasategui, sin estimular los cinco sentidos en uno de sus escaparates de la más alta cocina. Un argentino, Paulo Airaudo, es curiosamente quien más ‘ruido’ está haciendo últimamente en un foro que, a fin de cuentas, hoy llega a pecar de inmovilista. El chef del restaurante Amelia (1.200 m.), que se hizo con la estrella Michelin a los siete meses de abrir, ha sacudido el sector con horarios reducidos que buscan procurar calidad de vida a sus empleados (sólo ofrece servicios de miércoles noche a sábado) y una cocina que se nutre de la despensa guipuzcoana para unir tradición italiana, técnica francesa y gusto argentino, más que nunca desde que incorporó una parrilla a su coqueta cocina. Comer es cultura es una de sus máximas.\nLa Guía Michelin también ha bendecido la propuesta de Kokotxa (900 m.), donde Dani López combina en dos menús, entre la tradición (14 pasos) y el riesgo (17), espíritu de superación y producto mayormente local. “Intento ofrecer una cocina con frescura y temperada, busco las mejores materias primas posibles y las manipulo con la delicadeza que pienso merecen”, confiesa el chef.\nRissotto de Perejil – Amelia\nA la hora de comer hay quien prescinde del postre, apuntándose directamente al café, y quien no contento con una dosis sale del restorán con la palabra dulce grabada en la frente. Esos golosos deben anotar pastelería Oiartzun (650 m.) concretamente su local en la calle Igentea, donde antaño se podía ver a Bimba Bosé, pues los Postigo tienen casa en una calle cercana. Quizá ella también cayera en la tentación de comer uno de sus hojaldres, fuera en versión milhoja, palmera o croissant.\nPara una pausa cafetera está Sakona Coffe Roasters (150 m.), donde trabajan granos de café procedentes de países como Nicaragua, El Salvador, Etiopía, Honduras y Bolivia. La empresa, comandada por Javier García, cinco veces campeón de España de Baristas, especifica con detalle su origen y los tuesta en tostadero propio ubicado en Irún, para llevar a casa o consumir pausadamente en el moderno local a orillas del río Urumea, frente al teatro Victoria Eugenia.\nPara hacer un obsequio o regalárselo a uno mismo, merece la pena pasar por Essencia.(400 m.). Dani Corman ha trasladado desde Gros (cuyo bar, ya clausurado, servía medio centenar de vinos de jerez por copas) a la parte vieja de la ciudad una vinoteca especializada en pequeños productores de vinos biodinámicos, naturales, etcétera. Ofrece 450 referencias de los cinco continentes, cursos de iniciación, catas especializadas, formación y servicios de consultoría para bares, restaurantes, distribuidoras, importadores y bodegas. Casi nada.\nLa Vinatería (550 m.) ofrece por su parte otro medio millar de referencias, contando vinos de distintas nacionalidades y más de un centenar de cervezas, así como un espacio donde degustar todo ello.\nSi no vamos a acudir a un restaurante y nos contentamos con un buen pan, desde hace cuatro años un referente de la materia panarra es The Loaf (150 m.). La iniciativa, impulsada por Xabier de la Maza, “pretende destacar por el uso de las mejores materias primas (harinas ecológicas, buen cacao…), procesos respetuosos con cada tipo de pan, y venderlo a un precio razonable”. Cuenta con obrador de pan en Astigarraga y de repostería (también elaboran buenos croissants, brownies, cakes varios…) frente a la playa de La Zurriola, cinco despachos o “embajadas” repartidos en otras tantas zonas, y sirve pan a restaurantes de relumbrón como Mugaritz y Casa Urola.\nPablo Loureiro – Casa Urola\nSin abandonar las tradiciones y las costumbres locales, una de las máximas expresiones del ñoñostiarrismo es el paseo helado en mano, preferiblemente junto a sus playas, sea Ondarreta, La Concha o La Zurriola. Cerca de esta última, en el barrio de Gros, se encuentra la heladería Papperino Ilgelato (450 m.), que pasa por ser la mejor del lugar, aunque otras tengan más sucursales y facturación. Merecen la pena el helado de queso, de pistacho, todas las frutas… No confundir con Papprino Love & Gelato, de Irún, curiosamente sus maestros y a quienes su conocido buen hacer les ha avalado a la hora de impartir clases maestras en las escuelas de cocina de Karlos Arguiñano y de Luis Irizar.\nCerveza de Balleneros\nSi aprieta la sed y se antoja una cerveza diferente, en lo viejo es un referente Cervecería Etxeberria (600 m.) donde Juan José Cano derrocha campechanía, locuacidad, lúpulo y “marisco de pocilga”. Y ya en Gros hay que hacer una parada técnica en Mala Gissona (550 m.), el despacho de la cerveza artesana elaborada en Oiartzun que pretende recoger el espíritu de los antiguos balleneros vascos en sus largas campañas en el Atlántico Norte. Allí disponen de una docena de grifos en rotación, una selección de 150 botellas y una carta en la cual destacan sus notables hamburguesas.\nJuanjo Cano – Etxeberría\nSaca el güisqui cheli\n¿Mejor una copa, un combinado o un cóctel? Tiene sus acólitos La Gintonería Donostiarra (300 m.) comandada por Txema Huici, un apasionado de los destilados y la coctelería, pero si los ponentes de todos los congresos celebrados en Donostia terminan el día en el Museo del Whisky (350 m.), por algo será. Porque cuenta con una exposición de 2.000 botellas de whisky, que viene a ser la mayor colección de Europa abierta al público. Porque hay hasta 200 referencias listas para beber. Porque allí guardan la coctelera operativa más pequeña del mundo. Porque el barman Paul Bordonaba sabe lo que se hace y procura combinar lujo y humanidad. Porque es entretenido retarse a uno mismo con los “puñejuegos” de habilidad mental que el jefe guarda bajo el mostrador. Porque la gente va allí a divertirse. Porque el piano de la planta inferior tiene mucho peligro y sus paredes mucho que contar. Porque ya son 30 años sirviendo copas y un ruego: por favor, enamórese.


Truco para ahorrar. ¿Cómo hacer que el ambientador dure más? | Decoración, interiorismo y tendencias en reformas\nCuando veas que las bolitas están haciéndose pequeñitas, coge agua y llena el recipiente con cuidado solo hasta la mitad, si te pasas crecerán demasiado. Sacúdelo un poco, espera unos minutos y con el paso del tiempo las bolitas irán adsorbiendo el agua y crecerán.\nPaso 2. ¡Llénalo de agua y espera! Truco para ahorrar con el ambientador haciendo que dure más.\n¡Listo para seguir usándolo un tiempo más!\nEs preferible colocarlo en espacios reducidos y podéis repetirlo hasta que apreciéis que pierde su aroma.\nPaso 3. ¡Listo para seguir usándolo! Truco para ahorrar con el ambientador haciendo que dure más.


¿Qué alimentos debemos evitar cuando tenemos el colesterol alto? | Salut a prop\n¿Realmente hay alimentos prohibidos para el colesterol? Cuando una analítica nos indica niveles de colesterol alto, solemos pensar en dietas estrictas y en alimentos censurados. Pero a no ser que suframos alguna enfermedad cardiovascular, la realidad no tiene que ser tan dura. Y es que la causa del colesterol elevado no son tanto los alimentos en sí mismos, sino que depende más de la alimentación y del estilo de vida que llevamos. Optar por un tipo de alimentos en vez de por otros puede ayudarnos a recuperar los niveles adecuados.\nPodemos comenzar haciendo un breve repaso sobre el colesterol.\n¿Qué es el colesterol y qué función tiene en el organismo?\nSegún la Sociedad Española de Hipertensión, “el colesterol es un tipo de grasa que circula en la sangre e interviene en muchos procesos del organismo”. Se sintetiza continuamente en el hígado y circula unido a proteínas en la sangre. El colesterol desempeña un papel importante en el organismo ya que, entre otras funciones, recubre las conexiones neuronales de nuestro cerebro, facilita la absorción y el transporte de ácidos grasos y a partir del colesterol se sintetizan algunas hormonas, como la sexuales y las tiroideas. Por tanto es necesario. El problema aparece cuando los niveles son demasiado altos, ya que produce un desajuste metabólico que puede ser perjudicial para la salud, especialmente la salud cardiovascular.\nEl colesterol alto produce que las grasas se adhieran a las paredes de las arterias y se forme la placa de ateroma, que las pueden obstruir o romper y provocar un accidente cardiaco. Es uno de los principales factores de riesgo cardiovascular y, combinado con otros factores, aumenta la probabilidad de sufrir un accidente coronario, por lo que debemos prestarle atención y regular los niveles con una alimentación adecuada y hábitos saludables. Debemos tener en cuenta, además, que a partir de los 50 años el metabolismo baja, por lo que la acumulación de colesterol empieza a ser mucho más frecuente.\nAlimentos a evitar con el colesterol alto\nExisten muchos mitos y controversias sobre los alimentos que “causan” colesterol. Los alimentos que antes se consideraban malos, como el huevo o el marisco, varían constantemente debido a nuevos estudios, que han demostrado que no lo son tanto. Y en realidad ya no sabemos qué podemos o no podemos comer para evitar tener niveles elevados de colesterol.\nLas últimas investigaciones y recomendaciones médicas optan por cambiar el enfoque y afrontar de una forma más clara el problema: la causa del colesterol alto no son los alimentos específicos, sino que depende de la alimentación y del estilo de vida que se lleva. No es que haya alimentos prohibidos para el colesterol (excepto cuando se sufren problemas cardiovasculares, que se requiere un control estricto de salud), sino que se ha comprobado que sustituir un tipo de alimentos por otros tiene un efecto positivo en los niveles de colesterol.\nEn general, debemos tener cuidado con los alimentos que destacan por tener azúcares añadidos, hidratos refinados y grasas trans:\nReducir el consumo de carbohidratos refinados o “carbohidratos simples” . Se consideran “calorías vacías” porque aportan un alto índice glucémico, muy perjudicial para los diabéticos, disminuyen los niveles de colesterol HDL (bueno) y aumentando los del colesterol LDL (malo) y los triglicéridos. Estos carbohidratos se encuentran en los azúcares procesados y en los cereales refinados (los que se les ha eliminado el germen y el salvado, que es lo que incluye la fibra y los nutrientes). Hay que procurar disminuir el consumo de estos azúcares, evitar los refrescos y sustituir los cereales refinados por los integrales.\nLimitar la ingesta de grasas animales. Debemos intentar evitar las carnes procesadas, como los embutidos grasos, la carne roja de las zonas más grasas y eliminar la piel del pollo y del pavo. También debemos reducir el consumo de los productos lácteos grasos, como la mantequilla, algunos quesos y la nata. Una buena opción puede ser sustituir la leche entera por la desnatada.\nEvitar los alimentos con grasas saturadas y grasas trans y añadir a nuestra dieta más grasas insaturadas. La grasas trans o hidrogenadas son las que se forman introduciendo moléculas de hidrógeno en aceites vegetales. Las encontramos sobre todo en la bollería industrial, los aperitivos salados, la comida preparada, los helados, los dulces, las galletas…\nModerar el alcohol, eliminar el tabaco y tener un ritmo de vida natural, realizando ejercicio de forma regular.\nMétodos de cocción más indicados\nNo sólo es importante lo que comemos sino también la forma en que lo cocinamos. Lo recomendable en caso de tener el colesterol alto (y en general para la salud) es utilizar métodos de cocción que requieren poca o nada de grasa, como asar, hervir, cocinar al vapor, al horno o a la plancha. Si es necesario freír o guisar, es mejor elegir aceites vegetales, como el aceite de oliva. Publicado el 28-06-2018


¿Que necesitas algo más Dulce? Tranki, que aquí te vienen duplicados para que disfrutes de una doble dosis de nuestros vinos Dragoblanco seco y Moscatel dulce. La confitura de Papaya y la miel de Hinojo siguen con su misión. Y para potenciar el sabor canario del ensamblaje tienes nuestro Vinagre Macho Agridulce, este que te da saborcito a eterna primavera estés donde estés.\n2 vinos Dragoblanco seco


IMPORTADORA ALVARADO CAMPEÓN DE BASKET EN ECUADOR | Ecuabasket: Nosotros somos baloncesto\nIMPORTADORA ALVARADO CAMPEÓN DE BASKET EN ECUADOR\nPublicado en septiembre 23, 2012 por diegopuente1\nEn serio, fue una final de infarto. Los últimos segundos el cansancio en las espaldas de los jugadores pesaron, pero el cariño a los colores pudo más. Importadora Alvarado se alzó con el título de la Liga Ecuatoriana de Baloncesto que fue el campeonato de mayo nivel que se ha vivido hasta el momento.\nEn el primer parcial, el equipo de Ambato consiguió 23 puntos frente a un aguerrido quinteto de ADN que cosechó 18 tantos.\nAl termina el segundo parcial, Importadora se fue con una ventaja de 14 puntos al descanso. ADN no pudo detener la efectividad de Raúl Cárdenas y Rober Cox.\nLos marinos no atinaron cómo detener a los ambateños que demostraron administrar bien los tiempos y fueron muy efectivos con un sólido juego colectivo. Importadora obtuvo 74 frente a los locales de ADN. Importadora Alvarado ganó un partidazo a los porteños ADN 98 a 88 y es Campeón de la Liga Ecuatoriana de Baloncesto.\nLas barras vivieron una noche espectacular para alentar a sus equipos en Guayaquil. Hubo reclamos por la falta de apoyo de las estaciones de televisión que no abrieron la señal para que el baloncesto se vea en Ecuador.\nEsta entrada fue publicada en Campeonato Nacional, Otros torneos y etiquetada ADN, alvarado, baloncesto, Basket, ecuador, final, importadora por diegopuente1. Guarda enlace permanente.\nUn pensamiento en “IMPORTADORA ALVARADO CAMPEÓN DE BASKET EN ECUADOR”\nMARLON BONILLA en septiembre 23, 2012 en 1:53 am dijo:\nQuizas en algun momento los medios de comunicacion no se dejen llevar por el poder economico, que es a quines representan, simplemente es mas rentable por eso crean idolos, pero no nos quitaran el disfrutar de este maravilloso deporte. gracias por todo


Scrum Alliance - Profile: Sergio D. Satulovsky\nSergio hasn't listed a bio yet.\nScrum Master at Interbanking S.A.\nCapital Federal, Capital Federal C1002AAE Argentina\n\tResponsable de la aplicación de las metodologías Agile en las áreas de desarrollo, producto, implementaciones y QA.\n\tIdentificar conjuntamente con el área de producto los objetivos de mejora y evolución de los productos existentes y los alcances y contenidos de los nuevos productos.\n\tArmar el mejor plan de ejecución para lograr los objetivos de desarrollo.\n\tArmar el plan de trabajo anual para el área de Sistemas y sus diferentes proyectos, y encargarse de su ejecución y cumplimiento de objetivos.\n\tLiderar a los equipos en la planificación de las releases.\n\tSeguir la evolución de los desarrollos y ayudar al equipo a tomar las mejores decisiones a los fines del cumplimiento de los objetivos comprometidos.\n\tIdentificar, conducir y documentar los aspectos más importantes de las mejoras de proceso de desarrollo.\n\tParticipar con los referentes de las distintas áreas y equipos de la organización en la identificación, evaluación, planificación e implementación de las mejoras.\n\tGenerar métricas e informes de gestión para la toma de decisiones y monitoreo de procesos.\n\tEncargarse de seguir y ayudar a las áreas en la aplicación de los procesos metodológicos.\n\tCooperar con las áreas de la empresa en la generación de requerimientos de cambio de sistemas y nuevos proyectos.\n\tBrindar capacitación y coaching a los miembros de los equipos.\n\tDirigir las reuniones y procesos metodológicos para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.\n\tCoordinar el mantenimiento de las herramientas y el entorno de software que soporta los procesos.\nConsultor / PM at BDO Becher Tecnología S.R.L.\nCapital Federal, Capital Federal 1002 Argentina\nJanuary 2006-March 2010\nRealizando diferentes tareas y desempeñándome en difirentes roles de acuerdo a los proyectos encarados en distintos clientes, cómo ser:\nTarjeta Naranja: Consultor en Mejoras de Procesos: Relevamiento de situación del área de sistemas, propuesta de soluciones y metodología a adoptar. Coaching a los integrantes de las áreas en la implementación de la metodología y circuitos propuestos para la Gestión de Requerimientos, Gestión de Proyectos, Gestión Incidencias e Incidentes de Freno Operativo. Coaching en la implementación del Sistema Jira.\nAnalista de Negocio: Análisis de problemas de arquitectura en el swich de autorización de compra con tarjeta de crédito para VISA, AMEX y MASTERCARD. Diseño de soluciones, análisis de soluciones existentes en el mercado, análisis de ventajas y desventajas de cada una. Seguimiento de proveedores y análisis de propuestas de los mismos. Armado de matrices de decisión para la gerencia general.\nSwiss Medical Group: Gerente de Proyecto. Armado de arquitectura SOA sobre Java, utilizando MQSeries, iFlow (Workflow), y base de datos Sybase. Armado de circuitos de workflow y su desarrollo web en tecnología Java, montado sobre la arquitectura corporativa definida e implementada. Frameworks utilizados: Spring, Struts, Hibernate, Log4J.\nImplementación de herramientas de integración continua (JUnit, Ant, Maven2).\nAySA: Gerente de Proyecto. Análisis, diseño e implementación del sistema de Seguimiento de Mesa de Entradas para la Dirección de Asuntos Jurídicos y Presidencia. Sistema en tecnología web sobre una arquitectura SOA, desarrollado en .NET utilizando C#, ASP.Net, SQL Server, Windows Workflow Fundation, Comunication Fundation.\nEl resumen de tareas es el siguiente:\n\tAnálisis de Oportunidad de Negocio y estrategia tecnológica.\n\tAnálisis de Inversión y armado de proyectos.\n\tPreparación de presupuestos y planes de staff.\n\tCoordinación y seguimiento de Proyectos.\n\tDiseño de aplicaciones, con RUP/UML, utilizando SOAD (Diseño y Análisis orientado a Servicios)/OOAD (Diseño y Análisis Orientado a Objetos) con tecnología J2EE ó .Net con utilización de BPM y Mensajería.\n\tSoporte al desarrollo de las aplicaciones.\nLP / PM at Organización Techint\nGerente de Proyecto / Líder de Proyecto.\nEn estas posiciones estuve a cargo del contacto con el cliente, el análisis de necesidades, el armado de propuestas y de los análisis y diseños de las aplicaciones, de acuerdo a las normas estándares definidas por seguridad informática, y además siendo las mismas de una alta criticidad. En algunas de ellas coordinaba un grupo de 4 personas con perfiles diversos, desde Programadores Junior hasta Analistas Funcionales.\n\tAnálisis de necesidades en las Áreas.\n\tAnálisis de tecnologías y métodos a utilizar\n\tRelevamiento funcional de los sistemas a implementar.\n\tDiseño, programación e Implementación de sistemas web, entre otros, para la Dirección Central de Auditoria, Dirección Central de Impuestos, Dirección Central de Medio Ambiente, Dirección Central de Seguros, Dirección de Administración Central, Dirección Legal y Exiros. Estos fueron realizados con Metodologías RUP/UML con tecnología ASP, JAVA (J2SE) con Apache/Jrun, ASP.NET, C#,Jscript, VBScript, C++, COM+, utilizando Bases de Datos Oracle y SQL Server 2000. Estos sistemas se ejecutaban en plataformas Unix y Windows.\nAF / LP at Ford Motor Co.\nGral Pacheco, Buenos Aires 1000 Argentina\nJanuary 1998-December 2002\nLider de Proyecto / Analista Funcional.\nEn estas posiciones estuve a cargo principalmente de coordinar la implementación de un sistema regional de Payroll para Ford Andina, y de garantizar el entorno de seguridad, altamente crítico, financiero y confidencial de la aplicación, a los fines de asegurarse de que no existiese ninguna falla de seguridad, y trabajando conjuntamente con seguridad informática para garantizar el éxito del proyecto. Para el mismo trabajamos además en conjunto con la gente de tecnología de EEUU, manteniendo fono-conferencias diarias con ellos (en ingles). El sistema corría en plataforma Windows y Unix HP-UX.\n\tImplantación de un nuevo sistema de Payroll para Ford Argentina (GV) (COBOL-ORACLE – Unix/Nt). Monto del Proyecto U$S 150.000.-. Personas a Cargo: 2.\n\tLideré la implantación del sistema de Payroll de Ford en Brasil (4-2000 / 12-2000) (GV). Monto del Proyecto U$S 450.000.-. Personas a Cargo: 5.\n\tLideré la implementación de un sistema de Payroll regional para Ford Andina. Analista Funcional:\n\tAplicaciones de seguridad con arquitectura Client-Server basados en comunicación por puertos TCP en Visual Basic 6. \tAplicaciones en Cobol con AcuCobol, utilizando herramientas Client-Server como ser 4 GL Oracle, Acuconnect, AcuServer bajo Unix , Windows NT 4.0 y Windows NT Terminal Server, a los fines de garantizar las normas de seguridad y auditoria en los accesos a los servidores.\n\tAplicaciones Cobol desarrolladas con Totem.\n\tParticipé en el equipo de Implantación de PeopleSoft para Recursos Humanos y Finanzas.\n\tDesarrollo de aplicaciones varias en Visual Basic 6 con Oracle y SQL Server 7.00.\n\tDesarrollo de aplicaciones en JAVA (J2SE)/ JDBC, con TOMCAT / IBM Websphere.\njoined Agile Perú\nProcess Improvement Engineer en Interbanking\nCSM at Interbanking S.A.\nSergio has no upcoming events.\nOct 20 & 21 2011


Los Mojos Buenum, son salsas típicas canarias elaboradas con ingredientes 100% naturales, libres de conservantes, aditivos químicos, gluten, lácteos, azúcares añadidos etc. Todo ello convierte a los Mojos Buenum en un alimento ideal para cocinar o para acompañar cualquier plato en tu día a día.\nLinea Buenum Chef\nMojos con alta calidad y muy saludables. Elaborados con ingredientes 100% naturales y Aceite de Girasol, sin aditivos químicos, gluten, lactosa ni azúcares añadidos. Son aptos para recetas veganas, vegetarianas, celíacas y diabéticas..\nLinea Buenum Bio\nSomos pioneros en producir el primer mojo ecológico con certificado europeo. Los Mojos Buenum, son salsas típicas canarias elaboradas con ingredientes 100% naturales, procedentes de agricultura ecológica, libres de conservantes, aditivos químicos, gluten, lácteos, azúcares añadidos etc. Todo ello convierte a los Mojos Buenum BIO en un alimento muy saludable, ideal para cocinar o para acompañar cualquier plato en tu día a día.\nLinea Buenum Sweet\nEsta línea está formada por los Volcanitos: rosquete típico canario con un toque "Buenum", rellenos de mermelada de Fresa y de Guayaba. Ideales para sorprender en una merienda, acompañar con un té o un café o pecar entre horas.\nCopyright © 2018 Grupo BUENUM


/ Xalapa, Ver. / 18 de Octubre del 2010\nDE NUEVA CUENTA LA ZONA DE LA ESTANCIA GARNICA, A LA QUE AGREGARON 8 HECTAREAS MÁS QUE FUERAN PROPIEDAD DE UNA RADIODIFUSORA,A PUNTO DE ENAJENARSELAS GRATUITAMENTE A EMPRESA HOTELERA\n,CONSTRUIRAN CASAS PARA PUDIENTES ,QUE COSTARÁN VARIOS MILLONES DE PESOS ,MIENTRAS QUE EL TERRENO LO RECIBIRÁN GRATIS LOS BENEFICIADOS.MIENTRAS A LOS 8 VIEJITOS LOS MANDARÁN . . . LA VORACIDAD O RAPACIDAD DESATADA.\nUn nuevo ataque ecológico perpetrado desde las oficinas del gobierno del estado está apunto de consumarse.\nEl director de Patrimonio del Estado, José Antonio Flores Vargas, ha iniciado, subrepticiamente, los trámites para “regularizar” más de 4 hectáreas del predio Garnica en favor de la sociedad mercantil Hostal San Ángel Inn S.A. de C.V.\nDe acuerdo con información obtenida la Dirección General de Patrimonio del Estado ha decidido expropiar 4.5 hectáreas de un área natural protegida para desarrollar un proyecto de viviendas de interés medio y del que se sabe estará conformado por torres habitacionales de hasta de 15 pisos de altura.\nEste desarrollo habitacional está ubicado en la zona que divide al Parque Natura con el predio Garnica y se ubicará justo enfrente del lago artificial. La vista de estos condominios, según se desprende de la información obtenida, será envidiable ya que los adquirientes de estos departamentos podrán observar toda la zona ecológica de su alrededor.\nDe acuerdo con el Comité de Ciudadanos Pro defensa de La Joyita el predio que pretenden expropiar las autoridades de Patrimonio del Estado forma parte de un núcleo verde que Xalapa aun preserva y cualquier construcción en sus inmediaciones está prohibido. No obstante, se sabe que ésta empresa inmobiliaria ha pagado mucho dinero para derribar todos los obstáculos que puedan surgir en su camino.\nInformación anónima proporcionada por funcionarios del gobierno veracruzano, establece que la autorización para llevar a cabo esta expropiación del terreno y el posterior desarrollo urbanístico, se encuentra ya en manos de los diputados locales y se estima que en la próxima sesión ordinaria de la Comisión Permanente pueda ser autorizada.\nEn septiembre de 1986, a iniciativa del gobernador del estado, Agustín Acosta Lagunas, por medio del decreto publicado en la Gaceta Oficial con el número356, acerca de los predios destinados al mejoramiento y conservación del ambiente y establecimiento de zonas de protección ecológica en la ciudad de Xalapa, se decretó El Tejar Garnica como Zona de Protección Ecológica Destinada al Mejoramiento y Conservación Natural. El área decretada estuvo conformada por 3 fracciones separadas haciendo una suma de 133-06-40 hectáreas. Dada su ubicación dentro del área urbana, fue programada para funcionar como Área Natural Protegida (ANP), con la finalidad de preservar el equilibrio ecológico de los ecosistemas urbanos.\nEn el libro Áreas Naturales Protegidas de Veracruz, editado en el sexenio de Miguel Alemán Velasco y, como Secretario de Desarrollo Regional, Porfirio Serrano Amador y Keila Franco Guerrero, como subsecretaria de Medio Ambiente.\nEn la página 136 está el capítulo Tejar Garnica, ahí dice que forma parte de un conjunto de área protegidas que conforman el Cinturón Verde de la zona conurbada Xalapa-Banderilla-Emiliano Zapata-Coatepec-San Andrés Tlalnelhuayocan. También dice que El Tejar Garnica es reconocida como uno de los pulmones de la ciudad que ha contribuido al microclima local.\nCabe destacar que dentro de esta ANP se encuentran especies de flora y fauna raras, endémicas o en peligro de extinción, ya que es un área en donde inciden algunas especies de aves reportadas para el municipio y que están protegidas, como el aguilla caminera (Buteo magnirostris); amenazadas como el tecolotito bajeño (Glaucidium brasilianum), bolsero capuchinegro (Icterus graducauda), mulato común (Melanosis caerulenscens) y el Chipre encapuchado (Wilsonia citrina); raras como el chipre suelero coronado (Seiurus aurocapillus) o endémico como el Chipre negriamarillo, dorsinegro (Dendroica chrysoparia).\nEl documento subraya que la avifauna del lugar puede llegar a ser un aspecto significativo de las características biológicas del ANP El Tejar-Garnica, ya que funciona como un refugio para éstas y otras especies de aves.\nDentro de la herpetofauna se pueden encontrar especies amenazadas, como el falso coralillo (Lampropeltis triangulum), laculebra palustre (Thamnohis proximus), el tlalconete o tlaconete (Pseudoeurycea leprosa); raras como el escorpión (Barisia imbricada), el escamoso verde (Sceloporus salvini), el sapito rugoso (Bufo cristaus). Para el caso de mamíferos, se encuentran especies amenazadas como el ratón cuatro albo (Peromyscus leucopus), raras como el metorito (Microtus quasiater), y las musarañas (Cryptotis mexicana). Y con respecto a la vegetación sólo se ha encontrado una especie de pino (Pinus maximartinezzi) en peligro de extinción y que es endémica de México y que fue introducida en el ANP de El Tejar-Garnica.\nLos defensores ambientalistas de la zona del Pixquiac e investigadores académicos, algunos de ellos de la UNAM, Echar Bouge, Alberto Robledo y Luisa Paré, se pronunciaron en contra de esta posibilidad del posible decreto de éstas 4.5 hectáreas de El Tejar-Garnica, pues coinciden en que es el gran pulmón verde de la ciudad.\nComentaron los expertos que no es posible que sólo por dinero y por un negocio inmobiliario, se hecha abajo la cultura de preservar como se ha hecho en otros sexenios, “esto vale oro para toda la zona, ya no queda más”. Recordó cuando la ciudadanía protesto por al defensa de La Joyita, a pesar de ser un área de propiedad particular, a diferencia de ésta que es propiedad del gobierno del estado, “aquí debería de hacerse lo mismo y más que es suelo público”, comentó el arquitecto Alberto Robledo.\nPor su parte Eckart Bouge externó, que si Patrimonio del Estado aprueba el cambio de propiedad a favor de cualquier empresa se generan otras condicionantes, “es una propiedad que el estado adquirió como reserva ecológica y se supone que es intocable y, pone en la propiedad del estado como un bien raíz y no como ANP y esto sería un antecedente fatal. En el gobierno de Patricio Chirinos, hizo en donde hoy está el Museo del Transporte, que en este momento están invadiendo este manchón verde que Chirinos planificó junto con Luis Ponce, para que el desarrollo urbano no se extendiera hacia allá”.\nLos ambientalistas protectores de las áreas verdes de Xalapa y sus alrededores, exigen que se respete la ley ambiental y se respete el uso del suelo, por lo que sugirió Alberto Robledo que se debe legislar para el cambio de uso de suelo, “también a su vez un cambio de uso de suelo en el programa de ordenamiento, para que no vendan éstas hectáreas como si fueran fincas”.\nPuntualizaron que esto es grave para la ciudad, pues si se llega a permitir al expropiación de estas más de 4 hectáreas para la construcción de un complejo habitacional, se corre el riesgo de que más adelante se quieran comprar las siguientes hectáreas, “y finalmente se están comiendo el área verde principal”, concluyó Bouge.


El constitucional aceptará la decisión de estrasburgo sobre la 'doctrina parot'\nEl presidente del Tribunal Constitucional, Pascual Sala, declaró este jueves que aceptará la decisión que adopte el Tribunal de Derechos Humanos de Estrasburgo sobre la 'doctrina Parot', que actualmente mantiene en prisión a más de medio centenar de terroristas de ETA.\nSala hizo estas declaraciones durante una rueda de prensa después de la presentación de la memoria de esta institución correspondiente al año 2012.\nA la espera de que el Tribunal de Estrasburgo dicte sentencia en próximas fechas sobre la aplicación de la 'doctrina Parot', Sala manifestó que "los tribunales aceptamos la resolución de otros tribunales que puede conducir a una revocación o una confirmación" de sus deliberaciones.\nEl presidente del Constitucional no quiso adelantar juicios de valor sobre la decisión que adopte Estrasburgo y advirtió de que sería "totalmente aventurado" entrar en cualquier tipo de augurio.\nSala adujo que, pase lo que pase, "las sentencias del Tribunal de Estrasburgo no anulan las sentencias del Tribunal Constitucional", sino que lo que está en juego es si condena al Estado español por mantener más tiempo del debido a los etarras en prisión.\n"Es el Estado español al que tiene que producir satisfacción la sentencia", apuntó. Además, añadió que los magistrados del Constitucional están "pendientes todos" de la sentencia final de Estrasburgo sobre la 'doctrina Parot'.\nSi el Tribunal de Derechos Humanos tumbase esta cláusula, más de medio centenar de terroristas de ETA podrían salir inmediatamente de prisión y podrían percibir una indemnización del Estado por haber pasado en la cárcel más tiempo del debido.\nActualmente, el Tribunal de Estrasburgo está pendiente de dictar la sentencia definitiva sobre el caso particular de la etarra Inés del Río, a la que inicialmente dio la razón y concedió una indemnización de 30.000 euros.\nSin embargo, el Gobierno de España recurrió para impedir que la etarra quedase en libertad. Después de examinar el caso con detenimiento, Estrasburgo tiene que emitir la sentencia final, que determinará si se puede o no aplicar la 'doctrina Parot'.


Disfraces adultos navideños baratos a menos de 20 euros-Vegaoo.es\nDisfraces adultos de navidad baratos\n¡Disfraces para adultos navideños a -20 euros!\nYa estás tardando en visitar la mejor web de disfraces donde vas a encontrar los disfraces navideños para adultos a -20 euros más originales y divertidos. Escoge uno de nuestros trajes navideños para adultos a -20 euros y transfórmate estas Navidades en un auténtico y realista personajes navideño como un simpático elfo o un regordete Papá Noel. Reparte regalos con un bonito disfraz de Mamá Noel que podrás encontrar entre todo nuestros disfraces navideños para adultos o escoge uno de nuestros originales disfraces de Papá Noel azul y rompe con la monotonía de la típica vestimenta de color rojo. Y es que en Vegaoo.es también hemos pensado en ti que prefieres invertir poco dinero en un disfraz y hemos creado esta fantástica selección de trajes para adultos navideños a -20 euros ¡Date prisa y escoge ya tu disfraz navideño!\n¡Los disfraces navideños más económicos!\nLos disfraces navideños para adultos a -20 euros los tienes disponibles en tu tienda online de disfraces favorita. Porque la mayor selección de disfraces de adultos a -20 euros la vas a encontrar en Vegaoo.es fácil y rápidamente. Disfraces tradicionales como los de Papá y Mamá Noel o incluso disfraces simpáticos como un disfraz de reno o de árbol de Navidad te están esperando para que pases la Navidad más divertida. Porque gracias a nuestra web de disfraces, podrás olvidar tener que invertir mucho dinero para poder llevar un disfraz realista y original. Con nuestros trajes navideños para adultos a -20 euros, tu problema está solucionado, ya que tendrás acceso a los mejores disfraces navideños para adultos a precios realmente de risa. En Vegaoo.es queremos que puedas celebrar una Navidad divertida con uno de nuestros disfraces económicos navideños para adultos a -20 euros. ¡Te deseamos una divertida Navidad!\nLa mejor selección de disfraces navideños\n¿Quires ser el más original en la cena de Nochebuena de este año? Déjate llevar por las ideas para disfraces de Navidad que encontrarás en la tienda de disfraces de Vegaoo.es y sorprende a tus familiares con un disfraz de Navidad barato. En nuestra página de disfraces encontrarás el disfraz de Mamá Noel que estabas buscando y además lo podrás completar con los complementos de Navidad que te proponemos: diademas, guantes o gorros. Si eres de los que le encanta disfrazarse te aconsejamos visitar nuestra selección de disfraces navideños originales en la que encontrarás: disfraces de elfos, disfraces de reno e incluso disfraces de galleta de jengibre ¡qué te van a sorprender! Pide consejos al rey de la fiesta y disfruta de una navidades inolvidables con los disfraces de Navidad de Vegaoo.es.\nDespedidas de solteros y solteras (27)\nFiesta de la cerveza (10)\nIncluye: -Cofia, -Túnica, -Cinturón,


En 2017 los recursos fiscales crecieron más que el gasto primario - Mendoza Post\nAsí lo informó el ministro de Economía, Nicolás Dujovne. Cabe destacar que el gasto primario no incluye los intereses de la deuda.\nEn 2017 los recursos fiscales crecieron más que el gasto primario\nEl déficit fiscal primario de las cuentas públicas fue del 3,9% del Producto Bruto en 2017, por lo que el Gobierno de Mauricio Macri sobrecumplió la meta en 0,3 punto porcentual.\nEl funcionario ratificó que la meta de déficit fiscal primario para 2018 es del 3,2 por ciento del PBI, pero aclaró que el Gobierno hará "todo lo posible" para volver a lograr un sobrecumplimiento, es decir, bajar el rojo más rápido.\nLa información fue confirmada por el ministro de Economía, Nicolás Dujovne.