Perfil Competencia Jefe de Mantencion | Análisis de Riesgo y Puntos Críticos de Control | Calidad (comercial)\nguardarGuardar Perfil Competencia Jefe de Mantencion para más tarde\nPERFIL COMPETENCIA JEFE DE MANTENCIÓN\nFICHA DE PERFIL OCUPACIONAL JEFE DE MANTENCIÓN\nNombre perfil : JEFE DE MANTENCIÓN\nÁrea Ocupacional : Perfil relevante para aquellas personas cuyas responsabilidades incluyen entre otras, las actividades de supervisar la mantencion electromecanica de los equipos y maquinas que desarrollan y apoyan las actividades productivas de los trabajadores de las empresas vitivinicolas, velando por su desempeno optimo y procurando un alto rendimiento, como tambien haciendo cumplir los estandares de alta calidad de la empresa. Dentro de sus funciones principales, esta la preparacion, induccion y supervision de los encargados de cada maquina, haciendolos responsables de que las condiciones tecnicas y humanas para su uso, sean las optimas para enfrentar cualquier eventualidad. Debe asegurar el cumplimiento de las condiciones de higiene, seguridad, calidad y equipos para el proceso productivo. Asimismo, debe coordinarse con su equipo de trabajo para que el desempeno diario de los equipos y trabajadores en la linea productiva sea del mas alto nivel. Supervisa las mantenciones correctivas, haciendolas lo menos perjudicial para el proceso de produccion y procura efectuar mantenciones preventivas acorde a los procedimientos la empresa en relacion a los tiempos y lo que sugiere cada fabricante.Por otra parte debe llevar un registro periodico de las mantenciones realizadas, elaborando informes y reportes claros de acuerdo a la programacion y a los requerimientos que plantean sus superiores. Tambien es responsable de administrar las jornadas de trabajo con su jefatura y debe ser capaz de coordinar proactivamente las actividades cotidianas con su equipo.Es necesario dominar los principios y fundamentos en las materias tecnicas relacionadas con los procesos productivos de la empresa en las areas de produccion de vino, indicadores de gestion, indicadores productivos y toda la reglamentacion de higiene, seguridad y calidad que se describe para cada unidad de competencia laboral (UCLs) en particular, debe poseer experiencia de al menos 3 anos en las funciones asociadas a este perfil ocupacional.\nIdentificación del campo laboral de la ocupación : Al obtener la certificacion en este Perfil Ocupacional, el trabajador habra demostrado sus conocimientos y habilidades en cada una de las unidades que lo componen, lo que sumado a una capacitacion en las particularidades de cada empresa le da las herramientas necesarias para desempenarse eficientemente en empresas productivas ligadas a la produccion agroindustrial y mediante inducciones en las particularidades propias de cada industria podria desempenarse en areas tan diversas como la mineria, logistica o acuicola.\nINDUCIR Y PREPARAR PERSONAL DE MANTENCIÓN.\nSUPERVISAR OPERACIONES DE MANTENCIÓN.\nADMINISTRAR Y GESTIONAR INFORMACIÓN DE MANTENCIÓN.\nChequeando el trabajo de\nPlanillas Sistema de Radiofrecuencia Planillas de registro de\n3 observaciones, que incluyan labores de jefe de mantención, posteriormente la instrucción y control del personal a cargo. Entrevistas estructuradas con los contenidos de las unidades de competencia Simulaciones Fotografías\nPlanillas de registro y de funcionamiento del área de mantención Archivos pertinentes ingresados en el computador. Currículum vitae. Diplomas y certificados de cursos de capacitación sobre la función descrita. Cartas de recomendación.\noperadores de equipos para cada línea productiva del proceso de producción de vinos.\nEnfrentando fallas técnicas graves de algunos equipos.\ninformación. Materiales e insumos de\nVerificando operaciones cualitativa\ncuantitativamente en relación al tipo de actividades\nHerramientas para la mantención de cada equipo.\nespecíficas de cada mantenedor o\nresponsable de equipos.\nReportando diariamente cualquier hecho anómalo o conflictivo que influya en la productividad. Implementando un plan de\ncontingencia frente a paralizaciones o imperfecciones de máquinas o ante accidentes.\nEntregando retroalimentación a encargados de equipos con baja orientación a la tarea.\nAnalizando y corrigiendo las causas de origen del problema. Acatando reglamentación de higiene y seguridad cuando se encuentre en áreas respectivas.\nSupervisando mantenciones correctivas\nInduciendo al personal a cargo.\nRealizando cotizaciones de insumos.\nRealizando o apoyando en las compras de nuevos equipos y materiales.\nImplementando nuevos equipos. Identificando brechas en operadores y mantenedores.\nRegistrando información del\nproceso de mantención a cargo.\nNombre UCL: INDUCIR Y PREPARAR PERSONAL DE MANTENCIÓN.\nCódigo UCL: VP005\n1.- Orientar prácticas de higiene, seguridad, manejo de equipos y calidad\n1. Gestionar y verificar que el personal haya recibido inducción por parte de la\nempresa según normas y procedimientos de la empresa.\n2. Inducir el uso de uniformes y elementos de seguridad correspondiente según\nnormas y procedimientos de la empresa.\n3. Exigir el cumplimiento de las normas implementadas en la empresa según los\n4. Impartir e inducir prácticas de higiene del manual de Buenas Prácticas de\nManufactura según normas y procedimientos de la empresa.\n5. Capacitar al personal a cargo en normas y procedimientos de seguridad según\n6. Orientar en el uso de herramientas y equipos (andamios, escaleras, motores, casco,\netc.) según normas y procedimientos de la empresa.\n7. Elaborar y entregar registros de inducción según normas y procedimientos de la\nAsignar labores básicas y de menor complejidad en la mantención de equipos según\nprograma de mantención, fichas técnicas, normas y procedimientos de la empresa.\nRelevar información de experiencia laboral, conocimientos, interés y disposición del\npersonal según normas y procedimientos de la empresa.\nEfectuar al personal recorrido de la planta mostrando los diferentes equipos y\n2.- Facilitar técnicas de mantención preventiva y correctiva\nmáquinas utilizadas en la línea de producción, cámaras frigoríficas, salas de máquinas y tableros eléctricos, extrayendo conocimientos según normas y procedimientos de la empresa.\nCapacitar al personal en diversos temas de mantención y regulación de equipos\ncomo por ejemplo: neumática, hidráulica, circuitos eléctricos, entre otros según normas y procedimientos de la empresa.\nAsignar un apoyo de mayor experiencia y experticia en la mantención de equipos\nsegún normas y procedimientos de la empresa.\nObservar proceso de adaptación del personal según normas y procedimientos de la\nCorregir y retroalimentar al personal respecto a las técnicas utilizadas en la\nmantención según normas y procedimientos de la empresa.\nDar respuesta a inquietudes y consultas del personal a cargo en temas de derecho\nlaboral y seguridad social según normas y procedimientos de la empresa.\nInformar sobre horarios, permisos, horas extras, vacaciones entre otros según\n3.- Brindar información sobre administración de personal\nInvestigar y/o colaborar en la investigación de accidentes según normas y\nInformar de actualizaciones en planes de acción en caso de emergencias o\naccidentes según prevención de riesgos, normas y procedimientos de la empresa.\nAtender solicitudes del personal mediante una comunicación constante con el jefe\ndirecto y departamento de RRHH según normas y procedimientos de la empresa.\nElaborar registros de capacitación según normas y procedimientos de la empresa.\nOrienta constantemente las normas de higiene y seguridad, entregando fundamentos técnicos sobre sus implicancias. Vela por la comprensión y compromiso de estas normas, bajo previa manipulación de los equipos entre otros. Retroalimenta con información clara, precisa y asertiva en los temas relevantes de las normativas implementadas en la empresa como por ejemplo HACCP, ISO, BRC, etc. Explica ejemplificadoramente el uso de materiales y herramientas, indicando el mejor desempeño de algún trabajador exitoso o indicando él mismo la manera correcta de manipular los materiales. Concientiza a que el operario distinga herramientas adecuadas para ejecutar una labor como uso de escaleras o andamios para trabajaos en altura, indicando los peligros existentes al no considerarlo. Es proactivo al demostrar una actitud de cooperación con sus compañeros de trabajo. Es deferente y cordial con todos los operarios sin mostrar diferencias. Sabe poner límites en momentos de crisis. Es asertivo y respetuoso con todos sus colaboradores siendo estricto sin diferenciaciones. Planifica eficientemente actividades de inducción al personal de manera de cubrir la totalidad de los temas relevantes en normas y procedimientos de higiene y seguridad como uso de botas, mascarilla, uniforme, gorro, guantes entre otros. Induce responsablemente las prácticas de higiene y seguridad velando por un entorno seguro y protegido. Es un ejemplo con su conducta. Provee a todo su personal estándares de calidad en seguridad, cuidado medioambiental y prevención de riesgos. Se preocupa de que su personal comprenda los fundamentos y la importancia del cumplimiento de las normas implementadas en la empresa de manera que la relacionen con el proceso productivo en que está inserto cada uno, procurando de esta forma su asimilación. Se preocupa por cumplir las normas y procedimientos de calidad medioambientales. Se preocupa que los insumos utilizados en mantención sean permitidos para su uso en maquinaria de producción de alimentos (Ej.: uso de lubricantes como grasas y aceites con grado alimenticio en maquinaria con contacto directo o indirecto con el producto). Refuerza en temas de higiene, seguridad y calidad considerando las necesidades y falencias de su personal. Retroalimenta oportunamente al personal en estos temas.\nMantiene algún mecanismo que permita establecer contactos estratégicos con proveedores que se traducen en capacitaciones a su personal. Vela por la comprensión de estas capacitaciones ya sea en temas de instrumentación, variadores de frecuencia, motores, PLC, rodamientos, neumática, hidráulica, etc. Es proactivo al demostrar una actitud de cooperación y buena disposición para apoyar y corregir oportunamente a su personal en técnicas de mantención correctiva y preventiva. Logra establecer una relación profesional con el personal a pesar de diferencias surgidas en el proceso de inducción. Muestra interés por los aspectos de la vida personal/familiar de su personal de manera de visualizar la disposición e interés real en pertenecer al grupo de trabajo de la empresa. Promueve la honestidad como una gran virtud en los resultados de las tareas asignadas. Se coordina eficazmente con su personal antiguo para lograr una adecuada inserción de nuevo personal obteniendo eficiencia y sinergia en los resultados de la operación. Usa metodologías innovadoras de inducción al personal tales como apoyo constante de personal con experticia, uso de manuales, capacitaciones, retroalimentaciones entre otros. Verifica constantemente los resultados de las acciones realizadas procurando la calidad esperada. Se encuentra permanentemente mejorando la calidad facilitando en técnicas de mantención eficientes y proponiendo mejoras que se puedan incorporar efectivamente. Asigna responsabilidades en la manipulación de equipos procurando un cierto grado de pertenencia que generan en el operador compromiso y responsabilidad. Robustece los grupos de trabajo generando motivación en su personal. Considera los riesgos implicados en cada curso de acción, considerando el impacto en la producción y transmitiéndolo a su equipo de trabajo.\nTransmite con información clara y oportuna respecto a horarios, horas extras, vacaciones entre otros temas de administración de personal. Ayuda y estimula al personal para que se exprese claramente. Informa oportuna y detalladamente actualizaciones en planes de acción. Realiza simulaciones o actividades prácticas con su personal que le permiten comprender empíricamente sus aprendizajes y desempeño. generando alianzas como por ejemplo con el departamento de Recursos Humanos que le permitan trasmitir una adecuada información respecto a derecho laboral y seguridad social. explicando de manera clara, oportuna y precisa. Asegura la comprensión de la misma por parte de los involucrados. Entrega información pertinente que le permiten generar confianza en su personal y deseos de permanencia en la empresa. Logra un compromiso que se traduce en disminución de la deserción del personal a través de la entrega de información pertinente en estos temas. Se preocupa de indagar y conocer temas básicos y que sean relevantes en áreas de derecho laboral y seguridad social como vacaciones, horas extras, permisos, entre otros de manera de resolver correctamente las inquietudes de su personal. Apoya la entrega de información mediante presentaciones en Power point u otros sistemas que generan la comprensión por parte del destinatario. Toma en cuenta el punto de vista de la empresa en la entrega pertinente de información en estos temas. Investiga responsable y detalladamente accidentes ocurridos bajo su área y supervisón procurando acumular la mayor cantidad de antecedentes que permitan esclarecer lo ocurrido. Se preocupa de mantener informado al total de su personal en temas de actualizaciones en planes de acción, procurando seguridad y confianza en los procedimientos de la empresa Induce en temas de administración de personal (Ej.: laborales y seguridad social), de acuerdo a los requerimientos de su personal, considerando el punto de vista de la empresa. Muestra una actitud empatica al inducir en estos temas.\n● Conocimientos básicos necesarios para cumplir la competencia:\n● Aspectos claves sobre la visión y misión institucional de la empresa.\n● Los objetivos y metas del departamento de mantención (Disminución de fallas, de tiempos muertos en la línea de producción)\n● Procedimientos y reglas internas del área de trabajo y de las complementarias.\n● Sabe leer y comprender velozmente documentos de carácter complejo.\n● Organizar cognitivamente su trabajo, realizando un ordenamiento lógico y capaz de expresarse de manera escrita.\n● Distinguir información relevante de lo accesoria en un documento con información compleja.\n● Conocimientos Técnicos necesarios para cumplir la competencia:\n● Gestión de mantención (programaciones anuales, mensuales, semanales diarias de mantenciones preventivas, Planillas de registros).\n● Electricidad, neumática, hidráulica, electrohidráulica, mecánica, electrónica, programación de maquinas, electroneumática, termodinámica, refrigeración, entre otros.\n● Electrónica básica y su función en maquinaria y equipos.\n● Equipos mecánicos y su aplicación en los diferentes sistemas utilizados en los sistemas de producción de vino.\n● Procesos, técnicas de diseño, normativas y especificaciones aplicables a los elementos que forman parte de las máquinas eléctricas para su especificación, montaje, puesta en marcha y operación en el proceso de producción. Vitivinícola.\n● Conocer aspectos básicos de la normativa implementada en la empresa (Ej. ISO 14000 (Sistemas de Gestión Ambiental), ISO 9000 (Sistema de Gestión de Calidad), HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control), BRC para alimentos (British Retail Consortium), etc.\n● Conocimientos reglamentarios necesarios para cumplir la competencia:\n● Salud Laboral: Ley 16.744/67 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, que establece normas sobre accidentes del Trabajo y enfermedades profesionales.\n● Código del trabajo.\n● Normativa legal vigente asociada a Montaje e instalaciones eléctricas, sanitarias y de combustibles. SEC electricidad y combustible\n● Monitoreo del aprendizaje.\n● Uso de procesamiento de texto, hojas de cálculo, base de datos, presentaciones e imágenes, Auto-cad.\n● Interactuar con las diferentes áreas y departamentos de la empresa.\n● Uso de programas computacionales MS Office medio (Excel, Power Point, Word)\n● Interpretación de requerimientos de clientes internos.\n● Interacción con las diferentes áreas y departamentos de la empresa.\n● Manejo de personal.\n● Correcta dicción y habilidad para transmitir información a sus colaboradores.\n● Uso de herramientas e implementos de seguridad.\n● Definición de causas de problemas y requerimientos.\n● Análisis de factibilidad de implementación en mejoras y proyectos.\n● Comprender e impartir instrucciones.\n● Interacción en grupo heterogéneo (edad, género, etc.).\nNombre UCL: SUPERVISAR OPERACIONES DE MANTENCIÓN.\nCódigo UCL: VP006\nVelar por el cumplimiento de las normas implementadas en la empresa según\nprocedimientos de la misma.\nControlar maniobras de riesgo en las diferentes áreas productivas según normas y\n1.- Velar por el cumplimiento de condiciones de higiene, seguridad, calidad y manejo de equipos\nHacer cumplir manual interno de normas de orden, higiene y seguridad en las\ndiferentes áreas productivas según normas y procedimientos de la empresa.\nVelar por el estado y disponibilidad de equipos y materiales utilizados en la jornada\nlaboral según normas y procedimientos de la empresa.\nVelar por la adecuada operación de los equipos por parte de personal de mantención\nRecepcionar y analizar contexto u origen de problemas diarios de carácter correctivo\nprovenientes de personal de producción según normas y procedimientos de la empresa.\nCoordinar y distribuir la asignación de tareas diarias de carácter correctivo al\npersonal según tipo de problema (mecánico, eléctrico e hidráulico), factibilidad de solución, normas y procedimientos de la empresa.\nElaborar un plan de trabajo con mantenciones de carácter preventivo y aquellas\ncorrectivas pendientes según programa de trabajo, normas y procedimientos de la empresa.\nCoordinar y distribuir la asignación de tareas al personal según programa de trabajo,\nVerificar disponibilidad y calidad de repuestos necesarios para las mantenciones\n2.- Supervisar mantenciones correctivas y preventivas\npreventivas y correctivas según normas y procedimientos de la empresa.\nVerificar que el personal a cargo cumpla con las tareas y funciones asignadas según\ninstrucciones, normas y procedimientos de la empresa.\nCorregir los procedimientos errados de su personal a cargo durante los procesos de\nAsistir al personal a cargo entregando soluciones concretas según se requiera,\nRevisar e informar los avances y dificultades en el cumplimiento de tareas del\npersonal a cargo a niveles superiores según normas y procedimientos de la empresa.\nVerificar el cierre de las Órdenes de Trabajo o planilla de trabajo del personal\nCotizar, elegir, evaluar, recepcionar trabajo de contratistas y proveedores según\nAsegura la calidad de los procesos mediante supervisión de terceros (contratistas,\nproveedores) según normas y procedimientos de la empresa\n3.- Coordinar actividades del personal de mantención\n1. Mantener comunicación directa con los niveles superiores e inferiores según normas\ny procedimientos de la empresa.\n2. Realizar reuniones de coordinación y flujo de información con los niveles inferiores\n3. Retroalimentar al personal a cargo en su desempeño diario, cumplimientos de\ntareas, situaciones particulares del personal entre otros según normas y procedimientos de la empresa.\n4. Coordinar actividades extras (vacaciones, permisos, actividades extra-programáticas,\nentre otros) del personal a cargo e informar de éstas según normas y procedimientos de la empresa.\n5. Coordinar requerimientos de personal nuevo y participar en la selección del mismo\n6. Registrar los acuerdos establecidos según norma y procedimientos de la empresa.\nEntrega directrices claras y asertivas para que cada operador mantenedor de equipo cumpla completa y correctamente las normas de higiene, seguridad y calidad.\nPromueve con su ejemplo y conducta un patrón de desempeño de alto rendimiento.\nRetroalimenta con información clara, precisa y asertiva en los temas relevantes de la ISO 9000, 14000, HACCP y BRC. de la normativa implementada en la empresa (Ej.: HACCP, ISO, BRC, etc.).\nGenera confianza y credibilidad en sus interlocutores compartiendo experiencias previas de buenas y malas prácticas.\nInforma oportunamente de los desperfectos de los equipos logrando la comprensión de\nsu personal de la importancia que conlleva en el proceso una eficaz y rápida solución.\nEs proactivo al demostrar una actitud de cooperación con sus compañeros de trabajo de\nmanera de entregar información similar en todos los turnos a todo el personal a cargo y en todos los turnos cuando corresponda.\nEs deferente y cordial con todos los operarios sin mostrar diferencias.\nEs asertivo con todos sus colaboradores siendo estricto sin diferenciaciones.\nAsegura que cada equipo se encuentre en un estado óptimo de funcionamiento, fijándose de cada detalle en la forma de funcionar de la máquina.\nPrevé posibles fallas en el equipo, adelantándose a una posible paralización.\nEs un ejemplo con su conducta.\nProvee a todo su personal estándares de calidad en seguridad, cuidado medioambiental\nSe preocupa de que su personal comprenda los fundamentos y la importancia del cumplimiento de las normas implementadas en la empresa, de manera que la relacionen con el proceso productivo en que esta inserto cada uno, procurando de esta forma su asimilación.\nVerifica responsablemente el cumplimiento en las normas de higiene, seguridad y calidad procurando inocuidad en el producto elaborado.\nSigue rigurosamente los procedimientos establecidos en la cadena de producción con el fin de asegurar la calidad y el cumplimiento de las normas.\nAsegura la correcta operación de los equipos por parte del personal de mantención y\nproducción, guiándolos en caso de ser necesario.\nVerifica que equipos y herramientas se encuentren en óptimas condiciones, procurando\nque su personal entregue una adecuada atención de manera de satisfacer las necesidades del usuario.\nPregunta amable y rigurosamente a los operadores de las máquinas sobre su\nRegistra el tipo de mantención realizada con todo el detalle necesario.\nEs reconocido por su disposición permanente y proactiva al entregar apoyo a sus\ncompañeros de trabajo si así lo requieren.\nTransmite instrucciones y metas de trabajo en forma clara, precisa y oportuna.\nEstimula el compromiso con las metas del área de mantención en los miembros de su\nequipo, involucrándolos activamente en el logro de los objetivos propuestos.\nMuestra interés por los aspectos de la vida personal/familiar de sus operarios de manera\nde visualizar la disposición e interés real en pertenecer al grupo de trabajo de la empresa.\nInvestiga proactivamente las fortalezas y debilidades encontradas en los operarios para realizar retroalimentaciones oportunas.\nLogra establecer una relación profesional cordial y fluida con el personal a cargo a pesar de diferencias encontradas.\nEstablece lazos de comunicación clara y asertiva con personal contratista y proveedores de manera de mantener la eficiencia de los procesos de mantención.\nRevisa y analiza el origen de los errores que pueda tener la máquina de tal manera prevenir futuras anomalías, desperfectos o accidentes.\nChequea programada y minuciosamente lo programado en el sistema.\nFija prioridades en las solicitudes de producción considerando los recursos disponibles y\nrequerido por la empresa.\nDecide sobre las tareas y los recursos de acuerdo a los objetivos de producción.\nVerifica constantemente los resultados de las acciones realizadas procurando la calidad\nSe encuentra permanentemente mejorando la calidad en los procesos de mantención proponiendo mejoras que se puedan incorporar efectivamente.\nHace seguimiento para verificar que lo programado se esté cumpliendo.\nMuestra rigurosidad e interés por cada una de las partes involucradas en los procesos de mantención por mas pequeñas que estas sean asegurándose de que no hayan errores.\nVerifica responsable y constantemente el correcto cierre de las órdenes o planillas de trabajo, verificando los avances en las tareas asignadas.\nEscucha atenta y cordialmente los problemas y peticiones del personal de producción distribuyendo eficazmente a su personal de manera de satisfacer sus necesidades.\nSe anticipa a las necesidades del personal de producción y/o clientes procurando responder de manera rápida, precisa y placentera.\nDemuestra comprensión y empatía con el personal de producción cuando éstos los requieren.\nHace el seguimiento para verificar la satisfacción del personal de producción de acuerdo\na las necesidades requeridas.\nEs reconocido por implementar medidas que evalúen constantemente el nivel de satisfacción del personal de producción y otros que así lo requieran.\nLogra entregar el mismo servicio bajo estas cualidades con usuarios agresivos,\nimpacientes o inexpertos.\nAsume la responsabilidad por manejar problemas o peticiones específicas de producción.\nInforma clara y oportunamente sobre los avances desarrollados en cada mantención.\nEnseña a sus compañeros nuevos sobre la elaboración de reportes y/o uso de planillas\nRetroalimenta con información clara y precisa promoviendo un aprendizaje permanente de su equipo.\nMantiene una adecuada comunicación con niveles inferiores y superiores de manera de transmitir de manera clara y asertiva sus ideas.\nAsegura la comprensión de la información y retroalimentación entregada por parte de los involucrados de manera de alcanzar los objetivos esperados.\nComunica en forma clara y asertiva sus necesidades de personal de mantención.\nBrinda apoyo y asesoría constantemente generando confianza y credibilidad en su personal a cargo.\nInfluye en las conductas del equipo, motivándolos, escuchándolos y respondiendo con empatía frente a sus necesidades, generando un ambiente laboral grato que mantiene motivado al personal.\nToma nota de los acuerdos establecidos con su jefatura para llevar una bitácora de las actividades.\nDesarrolla eficientemente actividades ligadas al bienestar de sus operarios tales como cambios de turno, promociones, administración de vacaciones, acceso a cursos de perfeccionamiento.\nProcura un ambiente laboral grato implementando actividades que generan motivación y\nentusiasmo en el personal a cargo.\nRetroalimenta oportunamente a su personal de manera de entregar soluciones concretas\nPiensa en las alternativas al enfrentar un problema, considerando los pro y los contra\nantes de entregar una solución a su personal, incluso pide la opinión de los mismos para\nhacerlos participantes del proceso.\nProcura la programación de actividades extra-programáticas de su personal a cargo generando motivación laboral y atención a sus necesidades.\nSe anticipa a las necesidades de su personal a cargo, entregando respuestas rápidas y precisas que generan su satisfacción y por ende deseos de permanencia en la empresa.\nPromueve en su personal a realizar actividades que les ayuden a comprender\nadecuadamente las necesidades de los usuarios para dar una respuesta de calidad satisfactoria.\nNombre UCL: ADMINISTRAR Y GESTIONAR INFORMACIÓN DE MANTENCIÓN.\nCódigo UCL: VP007\nBuscar en las fuentes de datos adecuadas la información requerida para la coordinación de\nlas operaciones de mantención según normas y procedimientos de la empresa.\nAnalizar periódicamente la información reunida según normas y procedimientos de la\nClarificar y corregir errores, ambigüedades o falta de información según normas y\n1.- Administrar la información\nEntregar la información en documentos o informes según las normas y procedimientos de\nVerificar la recepción y comprensión de la información por parte del destinatario con\nposterioridad a su entrega según normas y procedimientos de la empresa. 6. Realizar la administración de la información metódicamente según normas y procedimientos de la empresa.\nDocumentar formalmente la entrega y recepción del estado actual de la jornada a través\nde un formato estándar según las normas y procedimientos de la empresa.\nDiagnosticar las situaciones especiales ocurridas en la jornada anterior según normas y\n2.- Recibir y entregar información de la jornada\nAnalizar y ajustar la planificación para cumplir con las metas diarias y semanales según\nsolicitudes de producción, normas y procedimientos de la empresa.\nVerificar al inicio de la jornada los puntos críticos de control según las normas y\nCanalizar la información del funcionamiento de la maquinaria productiva según normas y\nMantener comunicación directa con los niveles superiores según normas y procedimientos\nEfectuar análisis de proyectos y propuestas de mejoras continuas según factibilidad,\ntiempo invertido, costos, cumplimiento de objetivos esperados, normas y procedimientos de la empresa.\nAnalizar e informar situaciones relevantes (avances, trabajos pendientes, procedimientos,\nprioridades de la empresa, entre otros) según normas y procedimientos de la empresa.\nElaborar y entregar los informes rutinarios y extraordinarios requeridos por la jefatura\nsegún requerimientos acordados, normas y procedimientos de la empresa.\nAsistir a las instancias y reuniones de coordinación con la jefatura según normas y\nDiseña reportes claros y efectivos para su jefatura. Comprende correctamente las instrucciones de su jefatura. Vela siempre por la entrega oportuna de los informes generados a todos y cada uno de los interesados dentro de los plazos establecidos. Mejora frecuentemente formatos de los informes, procurando una entrega de información más amigable y comprensible a los destinatarios. Es ordenado en los registros de la información. Cuenta con formatos sencillos claros y estándares a lo que la empresa solicita. Analiza minuciosamente la información presentada procurando resaltar aspectos relevantes en los procesos de mantención. Es prolijo con los documentos que entrega, chequeando que contengan toda la información manteniendo un respaldo de lo entregado. Procura en todo momento información actualizada respecto a los avances de las mantenciones definidas. Sigue rigurosamente los procedimientos de entrega de información establecidos por la empresa. Procura rigurosidad e interés en cada fase o etapa de las mantenciones asignadas de manera que la información generada de los avances sea representativa del proceso. Verifica responsablemente la satisfacción del destinatario respecto de la información entregada. Realiza acciones de mejora en la entrega de la información.\nHace un resumen claro de las actividades realizadas en la jornada. Comunica de manera escrita y hablada cualquier irregularidad que se haya producido en la jornada. Establece relaciones de trabajo respetuosas. Realiza una adecuada planificación donde valora el aporte de cada uno de sus miembros para el logro de las metas diarias y así cumplimiento en las solicitudes de producción. Genera un clima de confianza, compromiso y cooperación en la entrega y recepción de la jornada a sus pares. Programa las actividades propias y de su equipo de trabajo para una entrega adecuada de la jornada, informando clara y ordenadamente las situaciones relevantes ocurridas. Prepara al turno concienzudamente para realizar los cambios que sean necesarios con el fin de cumplir las solicitudes de producción. Vigila un correcto funcionamiento de los puntos críticos en la cadena productiva cuando deja o inicia un turno. Canaliza responsable y rigurosamente la información respecto al funcionamiento de la maquinaria verificando todos los detalles con el fin de asegurar la calidad en el proceso de producción. Realiza acciones que permiten una adecuada entrega de la información de la jornada, logrando satisfacer las necesidades de sus pares. Demuestra comprensión y empatía en la entrega y recepción de la jornada\n3.- Coordinar actividades con jefatura\nMantiene una comunicación fluida y sincera con la jefatura. Participa en las instancias formales e informales de comunicación con miembros de su jefatura. Genera relaciones basadas en la confianza y profesionalismo. Sabe como expresar su malestar o desacuerdo en reuniones de coordinación con sus pares. Mantiene una actitud respetuosa con sus pares, valorando con sinceridad el aporte que cada uno entrega en reuniones de coordinación. Aporta en la generación de un clima armonioso inclusive cuando se producen desacuerdos en reuniones de coordinación con sus pares. Pone nuevas metas que mejoren el desempeño constante de su equipo de trabajo. Es proactivo y colaborador con sus pares ayudando y asistiendo en cualquier procedimiento. Es capaz de reemplazar eficientemente a otro Supervisor de Mantención en sus tareas. Se informa oportunamente respecto al tipo de información que se solicita de manera extraordinaria asegurando cumplimiento en la calidad esperada de dicho documento. Analiza responsablemente proyectos considerando diversos factores como costos (cotizaciones), factibilidad y real cumplimiento de los objetivos esperados, sin perder de vista el recurso humano. Promueve en reuniones de coordinación la realización de actividades que les ayuden a comprender adecuadamente las necesidades de los usuarios para dar una respuesta de calidad satisfactoria. Analiza propuestas de mejora, de manera de asegurar una adecuada atención a sus clientes. Verifica la satisfacción y comprensión de la jefatura respecto a los documentos o información extraordinaria solicitada.\n● Conocer aspectos básicos de la normativa implementada en la empresa (Ej.: ISO 14000 (Sistemas de Gestión Ambiental), ISO 9000 (Sistema de Gestión de Calidad), HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control), BRC para alimentos (British Retail Consortium), etc.\nDocumentos similares a Perfil Competencia Jefe de Mantencion\nFERNANDO RINCON Cuadrocomparativo Actividad.1.2.Doc\nTema 2. 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El vídeo ahora domina Internet\nPara 2019, el tráfico de vídeo por Internet de los consumidores representará el 80% de todo el tráfico de Internet en todo el mundo.\nEl consumo de video en línea es mayor entre la generación de los millenials, que pronto se convertirá en el grupo de consumidores dominante.\nSin embargo, no solo a los millennials les gusta el contenido de vídeo; el grupo demográfico de YouTube de más rápido crecimiento está ahora formado por los grupos de edad de más de 35 y más de 55 años.\nEl poder de contar historias en vídeo\nUna de las formas más importantes en que el video puede ayudar a los pacientes es a través de su capacidad de no solo decirle a alguien cómo funciona un producto, sino de mostrarlo realmente.\nLa mayor parte de la información que se transmite a nuestros cerebros es visual, por lo que las historias y experiencias pueden cobrar vida a través del video. Este tipo de contenido es generalmente mucho más poderoso que las palabras y las imágenes estáticas, y puede ayudar a las personas a retener información de manera mucho más efectiva.\nTomemos, por ejemplo, los testimonios de pacientes en vídeo. Pueden ser extremadamente efectivos para ayudar a responder las preguntas de pacientes potenciales y disipar posibles preocupaciones. Ver a otra persona explicar cómo un procedimiento en particular le ayudó a mejorar su salud y bienestar puede asegurar a otros que las técnicas funcionan realmente.\nDe manera similar, en lugar de solo usar fotografías, filmar una serie de videos cortos para mostrar la evolución de un tratamiento puede ser una forma más potente de que sus pacientes vean el efecto positivo de sus mejoras dentales.\nAsimismo, compartir estas historias en vídeo de "antes y después" con otros pacientes puede ayudar en el proceso de planificación, ya que los pacientes saben qué esperar en cada etapa de la experiencia del tratamiento.\nAprender el arte de contar historias en vídeo\nLa buena noticia es que no necesita tener las habilidades técnicas de un director de Hollywood o un presupuesto de una superproducción para conseguir un vídeo efectivo para su consulta.\nLa producción de vídeos ahora es posible para presupuestos de todos los tamaños, desde clips de bricolaje con prácticamente sin costo hasta contenido producido profesionalmente.\nLos teléfonos inteligentes de hoy en día permiten filmar videos de alta calidad y hay disponibles una gran cantidad de herramientas en línea para ayudarle, incluidos artículos en el sitio web de Forbes y Dentistry iQ. El dentista cosmético con sede en el Reino Unido, el Dr. Affan Saghir, ha construido una fuerte presencia en Instagram, publicando videos de pacientes y fotografías del tipo "antes y después".\nPara aquellos que buscan crear una cartera de videos de marketing más extensa, también pueden encontrar guías paso a paso sobre cómo configurar un canal de YouTube y cómo subir sus videos, junto con consejos sobre dónde incluirlos como, por ejemplo, su sitio web, páginas de redes sociales y en correos electrónicos selectivos.\nTambién es importante determinar cómo desea transmitir su mensaje estilísticamente.\nUna historia simple y sencilla acerca de un paciente puede ser más atractiva para los espectadores, ya que puede parecer más "genuina" que una producción con un aspecto más corporativo. Sin embargo, existe el riesgo que el resultado pueda parecer hecho por aficionados, especialmente si el vídeo tiene poca luz o una calidad de sonido deficiente.\nEs posible que prefiera utilizar una empresa profesional de producción de videos para los testimonios de pacientes, las explicaciones de procedimientos y vídeos de resultados, aunque siempre elija la empresa con cuidado.\nIntente encontrar una empresa con experiencia en marketing de video en el sector odontológico, solicite ver ejemplos de trabajos ya hechos con presupuestos similares al suyo y solicite un desglose completo de los costes de todo el proceso de filmación, edición y postproducción.\nTambién puede ayudar a mantener los costos bajos si:\nTiene una idea clara de lo que quiere plasmar en el vídeo y de lo que quiere que consiga para usted\nObtiene el consentimiento previo por escrito de los pacientes y establece fechas y horarios fijados para la filmación\nPrepara guiones por adelantado\nResponder rápidamente a guiones gráficos, ideas conceptuales, ediciones generales y cambios finales.\nPor supuesto, los profesionales de la salud deben recordar que son responsables de garantizar que cualquier trabajo de video que hagan cumple con las leyes, regulaciones y códigos locales al realizar dichas actividades.\nEl permiso del paciente es primordial\nLos clips cortos de resultados de tratamiento pueden ser potentes testimonios en video, especialmente si los tratamientos han sido particularmente apremiantes o difíciles.\nEntreviste a los pacientes y pídales que expliquen de qué forma el tratamiento ha marcado una diferencia positiva en sus vidas. A muchos les complacerá compartir su experiencia, así que no tenga miedo de pedirles su colaboración.\nLos pacientes son la clave del éxito del vídeo. Asegúrese, pues, de que estén completamente cómodos con todos los aspectos del proceso. Siempre explique lo que piensa hacer, incluso si usted o un miembro de su equipo solo quiere filmar un clip rápido en un smartphone como parte del montaje del "antes y después" del paciente.\nObtener el consentimiento por escrito antes de filmar\nRespetar las solicitudes de los pacientes de mantener la privacidad de los videos de resultados de su tratamiento\nBrindar a los pacientes la oportunidad de que den su aprobación a los videos antes de mostrarlos a otros pacientes en la consulta o de publicarlos en línea\nDescribir exactamente dónde tiene previsto publicarlos en línea\nAsegúrese de seguir y cumplir con todas las normas de protección de datos y del RGPD.\nEs hora de usar el poder del video\nEl video se ha apoderado del mundo en línea. Es el método preferido para recibir información, y ahora es mucho más fácil de crear. El contenido de video puede usarse para muchos propósitos, incluida la planificación del tratamiento, la presentación de los resultados del tratamiento y la difusión de testimonios de pacientes. También puede ayudarle a aumentar la confianza de los pacientes y la aceptación del tratamiento. Entonces, ¿por qué no incorpora el poder de persuasión del vídeo en su consulta dental?


Yo he tenido experiencias en las que trabajas con directores de alto nivel y no tienes comunicación con ellos, esto no tiene el mismo valor, porque te quedas sin ese impacto humano que puede generar en ti y en tu vida. Pero con gente como Clooney, él sabe lo que necesitan los actores, dijo. Bichir durante una conversación virtual en el Festival Internacional de Cine de Los Cabos.\nEl mexicano explicó que estos planos fueron uno de los más felices de su vida, porque es un pequeño equipo conformado por actores. Felicity Jones, Kyle Chandler, David Oyelowo y Sophie Rundle, Entre cada corte, los discursos fueron agradables y entretenidos, asegurando que este tipo de ambiente rara vez se logra en una producción.\nMidnight Sky cuenta la historia de un científico (Clooney) que quiere evitar que un grupo de astronautas dirigido por Sully (Jones), regresó a la Tierra, que fue devastada. Ante esta situación y atrapados en el espacio, estas personas cuestionan todo sobre sus vidas, especialmente Sánchez, quien continuamente se apunta a más y más misiones para encontrarse a sí mismo.\nSe que es un archivo película poderosa, parece que el guyon fue escrito pensando en el tiempo que estamos viviendo ahora en un escenario catastrófico, para entender que hay que dejar atrás el individualismo y estar más interesados en el trabajo colectivo, comentó.\nEn esta película, el enemigo no es un agente externo, Es el momento y las decisiones que los humanos han tomado y ahora tenemos el planeta en tales condiciones. Es una historia conmovedora, hemos sufrido pérdidas importantes, por lo que también fue difícil entrar en la dinámica, creo que es muy conmovedor, agregó el actor.\nDurante su conversación de una hora con el reportero Arturo Aguilar FigueroaTambién ha contado algunas anécdotas del inicio de su carrera, las películas que le han marcado y la importancia de interpretar un papel por su complejidad, no por su nacionalidad, color o raza.\nCielo de medianoche debuta el 23 de diciembre en Netflix.\nDe Patricia Villanueva


Otra vida. Luciérnagas: XXXVII-Clase de danza\nXXXVII-Clase de danza\nLa calle es un jolgorio, así como los bares llenos. En alguno de ellos dejé el bolso, mi vida está contigo sentada en este banco. Firmamos un cielo gris, te doy mi anillo, falta el dinero para el regalo de un buen amigo y ríes con los ojos, con la boca, ríes porque me conoces aunque no nos hayamos visto nunca. Revuelvo tu pelo con la mano antes de ir a por los billetes despistados, es como agitar una galaxia y estornudo. Cuídame la vida mientras vuelvo.\nHay un rumor en la avenida que se para a cada oído, la escuela de baile estrena hoy tutús desechables. Nos agolpamos todos a la puerta, los chicos empujan con los codos para ser los primeros pero no hay modo de colarse. Soñamos con hacer una lazada a la cintura con aquella falda inflada de papel blanco, bailar y tirarla a la basura. Soñamos tan al tiempo y tan alto que nos humedecemos y somos blandos. El aula es inmensa y luminosa, sin embargo hay un mostrador que acota la zona de baile haciéndola minúscula para el número de alumnos. Estamos apiñados y podemos olernos. La maestra es una bailarina que apenas llega al metro de altura, redonda y colorada. El moño le achina los ojos verdes y habla con las manos. Pienso en una peonza desde mi lugar del círculo. Nos ordena callar con una dulzura que da miedo, crujen los tutús. Antes de empezar nos advierte que el éxito en la danza depende de un canario, si queremos bailar a la perfección deberemos hacernos con uno. Nos muestra el suyo encerrado en una jaula con cortinas pesadas llenas de abalorios. No dice ni pío. La importancia está en cómo nos mire a través del panel de cristales diminutos que está enganchado en los barrotes. Los del suyo los trajo un sultán desde más allá de oriente, un antiguo amante que aún la amaba. Dos palmadas y la música empieza. El canario se acerca al panel escudriñándonos y, tras sacudirse las plumas, decide observar cómo bailamos a través del cristal rojo.


Ricardo Alfonsín lamentó que "la UCR aún no sabe de qué se tratan los proyectos" que anunciará Macri - www.elcomercioonline.com.ar\nedición 6755 - visitas hoy 16044\n30.10.2017 - 9:48\nRicardo Alfonsín lamentó que "la UCR aún no sabe de qué se tratan los proyectos" que anunciará Macri\nEl diputado radical Ricardo Alfonsín lamentó esta mañana que su partido "aún no sabe de qué se tratan los proyectos" que anunciará el presidente Mauricio Macri en el marco de una serie de reformas económicas.\n"La UCR aún no sabe de qué se tratan los proyectos", explicó Alfonsín, quien volvió a responsabilizar por esa situación a las autoridades partidarias.\nEl legislador oficialista advirtió que esa situación viola los acuerdos alcanzados en 2015, cuando el radicalismo decidió integrar la coalición Cambiemos, junto al PRO y a la Coalición Cívica.\nEn ese contexto, Alfonsín se mostró en declaraciones a Radio Rivadavia "de acuerdo con la convocatoria del presidente Mauricio Macri" a distintos sectores políticos y sociales para proponer una serie de acuerdos de cara a reformas económicas.\nEl legislador señaló que viene "proponiendo" ese tipo de acuerdos y que deberían plasmarse en un "Consejo Económico y Social".\n- Semino advirtió al gobierno que ajustar jubilaciones por inflación es “ratificar la condena a muerte” de adultos mayores\n- Macri anuncia ante gobernadores, empresarios, gremios y legisladores un amplio paquete de reformas


¿Cómo realizo mi deposito Naranja Ing? | Web Depositos Bancarios\n← Credy Opiniones Del Sitio De Créditos Rápidos\nSavso, opiniones sobre las ventajas de ser cliente →\n¿Cómo realizo mi deposito Naranja Ing?\nJune 6, 2016 by webdepositosbancarios\n¿Quieres realizar tu primer deposito Naranja Ing pero tienes miedo de que sea un proceso complejo en el cual te equivoques? Conserva la calma porque colocar todos tus ahorros en una cuenta del Banco Ing Direct conlleva un procedimiento rápido, simple y gratuito.\nPor supuesto, previamente debes haber creado tu cuenta de ahorro online en el sitio web oficial de Cuenta Naranja Ing, además de haber recibido en tu domicilio toda la información concerniente a esta activación.\nDe este modo, para proceder a realizar el primer depósito debes ingresar al sitio oficial y presionar el botón “Acceso al cliente”, para lo cual posteriormente tendrás que ingresar la clave numérica que escogiste en el momento de abrir tu cuenta.\nDespués de esto, selecciona la opción “Ingreso” e indica el monto de dinero que deseas depositar, así como también el número de tu cuenta asociada. Recuerda que ambas cuentas deben ser del mismo titular.\n¡Ya está el proceso completado! Ahora solo resta que el Banco Ing se encargue de contactarse con el banco asociado para realizar todo lo necesario para efectivizar la transferencia. Cuando el dinero esté en tu cuenta, llegará a tu casilla un correo electrónico de confirmación.\nY no olvides que, tal como señala el portal dinero y bancos, también puedes hacer transferencias desde dispositivos móviles, por ventanilla desde el banco en el que tienes la cuenta asociada o bien comunicándote telefónicamente con el centro de atención al cliente de Ing Direct.


Miley Cyrus no cancelará su gira 'Bangerz Tour'\nLa ex niña Disney ha acudido a las redes sociales para salir al paso de las críticas que ha recibido por sus polémicos conciertos.\nLa cantante Miley Cyrus ha querido transmitir un mensaje de tranquilidad a sus seguidores, confirmando que su gira mundial 'Bangerz Tour' seguirá adelante con total normalidad pese a las numerosas críticas que ha recibido en los últimos días por las sugerentes coreografías que incluye el espectáculo.\n"No podéis decir que no os advertí. Ahora, sentaos, relajaos y disfrutad del espectáculo. Guardad vuestras quejas para cuando McDonalds se olvide de añadir las patatas en vuestro menú", escribió la controvertida Miley en su perfil de Twitter, acompañando su mensaje con una fotografía en la que aparece con su trasero casi al descubierto durante una de sus actuaciones.\nA lo largo de esta semana, tanto la intérprete como su espectáculo han recibido numerosas quejas, sobre todo por parte de los padres de los seguidores de la artista, una delicada situación que llevó a que el equipo de la ex niña Disney se reuniera para estudiar el caso y considerar los cambios pertinentes.\n"El equipo de Miley ha recibido muchísimas quejas por parte de los padres de los fans, ya que creen que sus conciertos son casi pornográficos. Tanto sus representantes como los directivos de su discográfica y hasta el director de vestuario y los coreógrafos han llevado a cabo una reunión de emergencia, porque muchos de los recintos donde está previsto que actúe Miley han amenazado con cancelar el espectáculo", reveló un confidente al portal Ninemsn.\nSin embargo, la empresa encargada de promocionar la gira, Live Nation, se ha sumado a los mensajes de Miley y ha asegurado que la artista actuará en todos y cada uno de los lugares previstos hasta la fecha.\n"Todo lo que se está comentando sobre una posible cancelación de la gira 'Bangerz Tour' es completamente falso. Miley ha sido capaz de crear un espectáculo increíble y entretenido que cumple con las expectativas que todo el mundo espera de ella. Las críticas han sido muy positivas hasta el momento y los seguidores están disfrutando muchísimo", apuntó un portavoz de Live Nation a la edición digital del diario Daily Mail.\nMiley Cyrus y su 'porno pop' de gira con el Bangerz Tour


'No solo condenado, lo quiere preso': Agüero - Diario El Heraldo\n“No solo condenado, lo quiere preso”: Agüero\nAgüero Echenique sostiene que, según Teodoro Bonilla, esta era la voluntad del presidente Hernández.\nLa renuncia de un juez y la excusa de otras dos fueron las causas para que José Dimas Agüero Echenique, exjuez del Tribunal de Sentencia, llegara a conocer la acusación en contra del periodista David Romero Ellner.\nEn una entrevista, el abogado aseguró que siendo juez de Sentencia recibió instrucciones para que emitiera una sentencia condenatoria en contra del acusado.\nEn julio, Echenique, siendo aún juez, celebró la audiencia del inicio del juicio, pero solo para notificar a las partes que el mismo no se llevaría a cabo porque una de las juezas estaba mal de salud. En ese sentido, el juicio se realizaría a finales de 2015 o inicios de 2016 (debido a la carga procesal existente).\n¿Qué pasó que se agilizó la fecha del juicio, qué pasó, por qué no se acató la resolución acatada y por qué sale de la escena del juicio? Vamos a contestar la primera parte de esa pregunta. A los 15 minutos de terminada esa audiencia en la que se dijo que no se podía realizar la audiencia de juicio oral y público, yo fui visitado por el inspector general de la Corte, yo me encontraba reunido con el juez Mario Díaz Flores y le preguntó que la Corte había recibido información de que el juicio se había pospuesto, por lo que se le explicó y se le dijo que sería en el mes de octubre (...) Entonces habíamos ubicado el mes de octubre, pero el inspector general me dijo a mí que quería el juicio lo más antes posible, fue cuando yo le dije que él también había sido juez de Sentencia y que consideraba de que estaba lesionando mi independencia judicial y lo invité a que saliera de mi oficina.\nEn ese momento llamó el abogado Teodoro Bonilla, el concejal.\n¿Lo llamó a usted? Si, yo le expliqué lo que estaba pasando, que estaba un inspector ahí, él me dijo que le pasara al inspector, el inspector habló con él y me pasó el teléfono y me dijo: quiere hablar con usted, entonces Teodoro me dijo: ‘véngase que necesito verlo en mi oficina’.\n(Según el exjuez, el lunes 8 de junio, el asistente del abogado Teodoro le mandó unos mensajes donde le decía que el abogado necesitaba verlo).\n¿Qué le decía en los mensajes? Abogado Echenique, le saluda el abogado Adolfo Gonzales Meza, asistente del abogado Teodoro, me dice el abogado que necesita hablar con usted y que venga a su despacho.\n(Echenique afirma que después de varios intentos, finalmente se reunió con Teodoro Bonilla).\nLa conversación, según Echenique, se desarrolló así: “Tengo entendido que en su sala tiene el juicio contra el periodista de David Romero Ellner. - Sí, pero ese juicio va a comenzar el 11 de junio, yo le presido ese juicio. Viera, me dice, que yo necesito que me eche una mano a ver qué sucede, mire me dice, es que el hombre quiere que el periodista sea condenado.\n¿A qué hombre se refería Teodoro Bonilla? A pues, al Presidente de la República.\n¿Al presidente de la República, Juan Orlando Hernández? Presidente de la República, Juan Orlando Hernández, pero no solamente lo quiere condenado, él lo quiere ver preso para que esto sirva como algo disuasivo, algo amedrentador en contra del otro pendejo. ¿De quién?, le dije yo. En contra de Esdras, me dijo, en contra de Esdras, entonces me dice: ‘yo quiero que usted me diga si me puede ayudar’. Yo lo quedé viendo y le dije: vamos a ver qué se hace, fíjese que yo tengo que regresar a la oficina, y hasta ahí nomás llegó la plática con él. Yo realmente no hallaba qué hacer, pensé en un momento ir al Ministerio Público, pero ya un compañero juez de Sentencia de Choluteca tiene ahí una denuncia en contra de Teodoro y la misma no ha prosperado.\nEn relación con estos señalamientos, Teodoro Bonilla, miembro del Consejo de la Judicatura, desmintió estas acusaciones y pidió al Poder Judicial realizar las investigaciones del caso.\nEl concejal retó al exjuez a presentar las pruebas que tiene sobre esos señalamientos que le hace.\n“Sobre las declaraciones del juez Agüero Echenique quiero informar a la ciudadanía hondureña que él era el juez que llevaba el caso del periodista David Romero. Hace algún tiempo pidió su retiro por causa de su enfermedad, sin embargo, posteriormente manifestó que se le mantuviera en la institución, pero trasladándose a un cargo favorable, dadas sus condiciones de salud”, expresó Bonilla al dar lectura a un comunicado de prensa.\nSegún el concejal, “es absolutamente falso lo declarado por el mencionado exjuez, él miente y miente, puesto que nunca he recibido instrucciones o indicaciones del Presidente con relación a este o a cualquier otra cosa”.\n>Definirán recursos de amparo en caso de David Romero\n>Posponen juicio contra periodista David Romero\n>Sin lugar recusación de periodista David Romero\nTags: ELHERALDO noticias del mundo Honduras José Dimas Agüero Echenique Juicio contra David Romero Noticias de Honduras Honduras últimas noticias El Heraldo Honduras


Sentencia española sobre el derecho del autor de la obra de arte plástica. – Departamento de Propiedad Intelectual\nSentencia española sobre el derecho del autor de la obra de arte plástica.\n16 de abril de 2013 propintel Derechos de Autor y Conexos\nSentencia del Tribunal Supremo de Justicia español sobre el derecho del autor de la obra de arte plástica y sus límites de la que se destaca que este tipo de obra:\na) Debe ser creada para ser colocada en un lugar específico, lo que comprende el derecho a que no se modifique su ubicación.\nb) La alteración del lugar de ubicación vulnera el derecho del autor a la integridad de la obra y afecta a sus legítimos intereses, aunque se exhiba en condiciones que no supongan un perjuicio a su reputación.\nEntrada anterior:Construcción de un concepto de Propiedad Intelectual.\nSiguiente entrada:Acuerdo marco de cooperación con proyecto UAIPI de la Universidad de Alicante


614 mensajes\t• Página 35 de 41 • 1 ... 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38 ... 41\npor Roberto Montesa el Dom Nov 04, 2018 11:54 am\nevol escribió: como mucho, y como dijo Roberto, cuando haya que sustituir los LPD, pasarse a LHD\nComo ha hecho Francia....pero nadie lo entendió en su momento.\nLos buques cada vez son mas grandes y se les pide mas capacidad y polivalencia, un LPD san antonio es tan grandes como el juancar, y sus LHA/D tienen 40mil Tm, nuestras fragatas son destructores en realidad (y los burke cruceros) y por eso no merece la pena repetir el concepto LPD, pues un LHD de tamaño medio como los nuestros te proporciona cubierta corrida, aunque su principal usuario sean las FAMET o colaborar con los marines y sus V22 y no llegues a tener F35B.\nla mejor combinacion son LHD de 25mil Tn y RO RO de 15mil.\npor charoska el Dom Nov 04, 2018 12:10 pm\nsleath escribió: Sigo pensando que en vez de un segundo LHD, podríamos hacer algo como los italianos con el Cavour. 31.000 tn a full y puede transportar 18 F-35B. Le metes 4 turbinas de Gas y palante.\nSobre dar de baja a los LPD, creo que con 1 más grande de 18.000 tns más los Ro-Ro ya vamos cubiertos. Además tenemos un LHD para años.\nQué presupuesto de Defensa tiene Italia?????\npor PelotonRueda el Dom Nov 04, 2018 1:05 pm\nsleath escribió: Sobre dar de baja a los LPD, creo que con 1 más grande de 18.000 tns más los Ro-Ro ya vamos cubiertos\nPienso que los LPD (L51"Galicia" y L52 "Castilla") cumplen perfectamente en Somalia, Golfo de Guinea, y situaciones similares. Deberían de llevar Infantería de Marina con vehículos de combate y helicópteros, y navegar por zonas de ese nivel de intensidad para poder realizar pequeñas intervenciones de rescate, de castigo, etc, cuando se solicite por Atalanta o el organismo donde se este en ese momento.\nNo veo el motivo de tener dos LHD de 18000 toneladas, si uno solo se mueve poco.\npor Roberto Montesa el Dom Nov 04, 2018 2:34 pm\nPues mira por donde, nunca se ha solicitado.\nSe cree realmente que unas FAS que deben pedir permiso para usar la MG de un helicoptero contra los 'malos' va a desembarcar en la costa de un pais soberano a hacer una incursion asi como asi?\nY luego los riesgos, mogadiscio no nos enseño nada? la logistica que necesitas, el tener a 500 hombres (un GT) preposicionados en una lata con camaretas de tropa, los vehiculos inmovilizados sin poder hacerles mantenimiento alguno (estibados) etc...\nEsas fuerzas en presencia no son moco de pavo.\nPues muy sencillo, porque tiene espacio de sobra para mantener esos contingentes de OEs, trozos de asalto, helicopteros, etc, bien mantenidos, porque en caso de un 'encuentro' jodido, tiene una capacidad hospitalaria adecuada, porque tiene espacio para un EM (el castilla perdio parte de su espacio para lograrlo) o para extraer personal no combatiente o refugiados/naufragos y medios para auxiliarlos (alimentos, mantas, camaretas) y porque permite mantener las aeronaves y sus pilotos bien cualificados, no solo los F35B, tambien los helos de FAMET, algunos tan exigentes y demandantes de espacio como el chinook (y recuerdo que nos gastamos una pasta en adaptarlos a estos menesteres con freno rotor)\nUn LPD de 15.000 Tm se queda pequeño para todo esto.\npor PelotonRueda el Dom Nov 04, 2018 9:47 pm\nRoberto Montesa escribió: Pues mira por donde, nunca se ha solicitado.\nConociendo la pata de que se cojea, nos bastaría unas zodiac de la Guardia Civil para hacer presencia por nuestras playas. Pero vamos, prefiero haber mandado el L51 "Galicia" o L52 "Castilla" con la F86 "Canarias", en vez de esta y el A14 "Patiño" en el caso de Guinea en 2004.\nLa fragata 'Canarias' y el buque logístico 'Patiño' zarparon ayer de Rota con casi 500 tripulantes\nRoberto Montesa escribió: Un LPD de 15.000 Tm se queda pequeño para todo esto.\nHombre lo suyo es eso, pero si mandamos un "Serviola" al Golfo de Guinea, y un B.A.M. al Cuerno de África porque no hay dinero para enviar una fragata, como vamos a mandar un LHD con lo que cuesta (y mira que seria lo ideal).\nSigamos pagando religiosamente lo que nos pidan los Señores de las costas que tienen cuentas millonarias en la City, y que los tiradores se queden mirando la retícula del visor por los siglos de los siglos.\nTotal, como dice el Sr. Mota, "...ir pa na...", pues eso .\npor Roberto Montesa el Dom Nov 04, 2018 11:35 pm\nClaro que es caro, pero tal vez la respuesta tampoco sea un LPD.\nNo es que lo comparta, pero lo que estas demandando se parece mucho a una F125.\npor Lepanto el Mié Dic 26, 2018 8:21 am\nNo se si ya está publicado, pero aquí tenemos un PDF, de 36 páginas sobre el E-2D Advance Hawkeye Pinchar aquí\npor evol el Mié Dic 26, 2018 1:31 pm\nEs una pena que el C-295 AEW no acabará cuajando, sino en España, ya que parece que no hay dinero para pagarlo, si en otros países .....\npor rodryman el Lun Feb 11, 2019 7:26 pm\nNo sé si va en éste hilo pero noticia interesante posteada en el foro de la Armada Española.\nhttp://www.thedrive.com/the-war-zone/26 ... cs-debacle\nOportunidad única si se tienen agallas?\npor Tercio norte el Lun Feb 11, 2019 8:05 pm\nPues si, una gran oportunidad que desaprovecharemos, yo pedia 12-16 para las fragatas (f100-f110), los sh60b para los bam, galicia, castilla y juancar. Los nh90 asw vendrian en un 3° pedido, aun queda largo, en ese momento podrian pasar los romeo a los bam y demas y los nh90asw para las fragatas.\nHasta 2030 12 sh60r + 12 sh60f + 10 sb60f + 7 ab212\nA largo plazo 12 nh90 asw + 12 nh90 mtth + 12 sh60r + 12 h160m\nPero vamos, que no tengo ninguna fe.\npor evol el Sab Feb 16, 2019 10:59 am\nUn artíciulo interesante: http://galaxiamilitar.es/portaaviones-ya-no-son-el-arma-definitiva-de-la-guerra/\n¿Estamos en el mismo momento de antes de la 2º guerra mundial con las dudas de los acorazados?.....\npor Roberto Montesa el Sab Feb 16, 2019 6:18 pm\nOlvida dos cuestiones básicas:\n- la guerra simetrica acarrea bajas. Y una guerra con china es muy seria, la victoria es lo importante, aunque se lleve por delante 3 'nimitz'. En el pacifico 1941-45 se hundieron muchos portaaviones, sin por ello dejar de ser imprescindibles.\n- Mas letal que el misil 'definitivo' eternamente anunciado por los rusos-chinos, es el submarino, y no ha acabado con el portaaviones.\npor clutter el Sab Feb 16, 2019 7:10 pm\nevol escribió: Un artíciulo interesante: http://galaxiamilitar.es/portaaviones-ya-no-son-el-arma-definitiva-de-la-guerra/\nUffff...interensatisimo, teoricamente, para useños y chinos. ¿y para los demás?.\nLo digo porque hay quien, los acorazados pesados les pasaron de largo, ni llegaron a tenerlos ni cuando estaban de moda, ni cuando se quedaron demodé y los portaaviones ( los de verdad) tampoco han llegado a tenerlos cuando eran el summunt de la potencia aeronaval ni ahora que parece que están demodé, lo mismo reza para aeronaves especificas ( bombarderos navales) y misiles "Carrier Killer"....teóricos del "elefante blanco" de haberlos haylos, de siempre, pero tambien los hay sobre las teorías de los extraterrestres, incluso en el Canal Historia hay una serie sobre "Alienígenas, la evidencia definitiva"...los extraterrestres y Hitler son los fetiches del canal.\nA lo que voy con los profetas del elefante blanco, el acorazado quedó demodé en la IIWW, pero el acorazado clase Iowa, botado en el 42, reactivado para la guerra de Corea en el 52, reactivado para la guerra de Vietnam en el 68, reactivado para la guerra del Libano 83, reactivado para la guerra del golfo en el 91...quedaron para buques museo en 1999, 57 años despues de ser botado....si los profetas del elefante blanco empiezan a rajar sobre los portaaviones en 2019, pueden dejar de ser útiles haya por el 2076.\nPara los que jamas hemos tenido acorazados pesados dignos de tal nombre ni portaaviones con todas sus letras, quedamos a expensas de lo que decidan quien en verdad toma esas decisiones, que no hemos sido, ni somos nosotros.\nAhora que me expliquen que para una nación media de presupuesto medio y necesidades de control ASW, esta demodé una plataforma con cubierta corrida para operar al menos 12 helos ASW, cuando el equivalente seria operar 12 fragatas con sus 12 helos...por la simple razón de que los submarinos tienen torpedos que pueden hundir portaeronaves, lo que los convierte en elefantes blancos.\nNo existe ningún sistema infalible, de hecho el fondo del mar está lleno de supuestos sistemas infalibles...y el ostracismo tambien esta lleno de teóricos del apocalipsis de sistemas navales. Empataos.\npor evol el Dom Feb 17, 2019 8:15 am\nLo que si es cierto es que se destinan incontables recursos para el diseño, construcción, armamento/aeronaves, hombres y mantenimiento, y puede que toda la protección que lleva, no sea suficiente para evitar su hundimiento......\npor Orel el Dom Feb 17, 2019 10:31 am\nEn una guerra convencional de alto nivel, p.ej. contra Rusia o China, la principal defensa del portaaviones es estar lejos de territorio enemigo, y por eso en sus nuevas doctrinas la USNavy dice que necesita cisternas para ampliar el alcance de sus cazas, que no es muy grande. Y entre otras cosas por ese cambio el MQ-25 Stingray pasó a ser un cisterna no tripulado. Y también por eso piden su futuro caza de sexta generación con mayor alcance que los actuales, etc.


Obreros y Educadoras de Párvulo son los trabajos con menor paridad entre hombres y mujeres - Capital Humano | Capital Humano\nObreros y Educadoras de Párvulo son los trabajos con menor paridad entre hombres y mujeres\nSi usted conoce a alguien que se dedica a la Educación de Párvulo hay un 99% de probabilidades de que sea mujer.\nEsto no es un prejuicio sino que un dato duro entregado por El Observatorio Laboral del Ministerio del Trabajo, que refleja que esa labor es la que menos inclusión masculina tiene nuestro país. En este sentido, las Educadoras de Párvulo se llevan los dos primeros lugares en cuanto a la proporción de mujeres que declaran el tener esta ocupación.\nAsí, mientras la ocupación “Educador y educadora de párvulos de nivel medio” declara una renta mensual promedio de $314.687, el 88% de quienes se desempeñan en este ítem declara tener un trabajo de jornada completa y permanente.\nCon el mismo porcentaje de ocupadas, la carrera “Educador y educadora de párvulos de nivel superior” declara una renta mensual promedio de $557.180 y si bien el 82% de los trabajadores declara que lo hace con jornada completa, el 92% de los empleados dice hacerlo de manera permanente.\nMás abajo, y con el 98% de mujeres, están “Personal doméstico”, donde los ocupados declaran un ingreso promedio de $213.482; y “Maestros y maestras de nivel medio de la enseñanza especial”, quienes reciben un promedio de $323.439.\nEl estudio lo que hace es cruzar los datos de las 206 ocupaciones más ejercidas en Chile, que concentraban al 94,6% de la población ocupada el año 2015, y los datos de la Encuesta casen 2015, los que no capturan de manera adecuada a la población de mayores ingresos.\nHombres con poca escolaridad\nPor otro lado, las profesiones dominadas principalmente por hombres son oficios. De hecho, los empleados de las siete ocupaciones que sólo declaran ejercer hombres no superan, en promedio, los 12 años de escolaridad, que desde 2002 es el mínimo obligatorio para los chilenos. Eso sí: el promedio de edad de quienes laboran en estas funciones ronda los 40 años.\n“Operadores y operadoras de instalaciones mineras” es la ocupación con mayor nivel de escolaridad en promedio (11,5) años, y es además la que mayor sueldo declara en promedio, $738.177. Aquí, además, el 39% ha sido capacitado para especializarse en su labor.\nEn general, eso sí, las carreras más dominadas por varones están más cercas de ser oficio y están ligadas a industrias o minería. Aquí están, en descendente, Herreros y forjadores (que además es la ocupación que declara un menor ingreso promedio: $293.461), Buzos; Perforadores y sondistas de pozos y afines; Operadores y operadoras de instalaciones mineras; Operarios y operarias en cemento armado, enfoscadores y afines; Operadores y operadoras de máquinas para fabricar productos de caucho y Maestros de obras, montador de andamios y operarios especializados.\nArtículo Anterior¿Estás dispuesto a viajar por el Caribe y alojarte en los mejores hoteles por $6 millones mensuales? Acá puedes postular al “mejor trabajo del mundo”\nArtículo SiguienteTemporada de prácticas: Estas son las tres áreas con más cupos disponibles para los universitarios


▷ ¿cómo muere ubbe lothbrok? | Actualizado mayo 2022\nVikings ubbe escena de la muerte\nQué le ocurre a hvitserk en vikingos\nCómo muere hvitserk en vikingos\nCómo murió ubbe en la vida real\nCuando consigue invadir y ocupar la aldea, Torvi se une a su marido en Kattegat residiendo en el Gran Salón del conde. No está muy satisfecha con Kattegat. Cuando Ragnar es incapaz de montar un ataque frontal, Ragnar, Bjorn y los demás son capaces de destruir el suministro de grano de invierno. Cuando Borg sale en su persecución, Torvi le ruega que no la deje a ella y a su hijo no nacido en Kattegat. Empeñado en vengarse, Borg la abandona de todos modos, para consternación de ella.\nMientras el conde Borg está cautivo en Kattegat a la espera de su ejecución, durante un festín en el Salón de Ragnar, Aslaug le da a Torvi su simpatía por el hecho de que está a punto de perder a su marido. Torvi le responde diciendo que a las mujeres les da lo mismo dar a luz a los sacrificados. Irónicamente la palabra de Torvi se haría realidad, ya que su hijo Guthrum, del que entonces estaba embarazada, moriría más tarde en batalla a manos de Hvitserk, el segundo hijo de Ragnar, el hombre que mató a su primer marido.\nLa historia general de Vikingos es principalmente la del semimítico Ragnar Lothbrok y sus hijos. La serie comenzó con Ragnar como un simple granjero que soñaba con navegar más allá de Escandinavia, lo que le llevó primero al monasterio de Lindisfarne, y luego al conflicto con los reinos de “Inglaterra”, iniciando un camino que le convirtió en rey por derecho propio y en una leyenda en todo el mundo vikingo.\nLa historia de Ragnar terminó en la cuarta temporada, cuando cayó presa del pozo de serpientes del perenne rey norumbriano Ælle. Ahora, casi toda la vieja guardia también se ha ido. Rollo, hermano y rival de Ragnar, hace tiempo que desapareció en Francia (donde fundó la familia que acabaría dando lugar a Guillermo el Conquistador) y la legendaria escudera Lagertha fue asesinada en la sexta temporada, parte 1. Floki, el constructor de barcos que le dio a Ragnar los medios para navegar hasta Gran Bretaña, ha desaparecido -se le vio por última vez en la quinta temporada dentro de un volcán en erupción-.\nAhora, los cuatro hijos que quedan -Bjorn Ironside, Ivar el Deshuesado, Ubbe y Hvitserk- toman el mando y no son una familia feliz. Una guerra civil ahistórica entre hermanos ha sido el motor de la trama de las dos últimas temporadas, y al comienzo de la sexta parte las cosas son convenientemente sombrías.\nVikingos es una reconocida serie dramática que llegó a su fin con la segunda parte de la sexta temporada. Los creadores han dado inicio a varias especulaciones y teorías con el último conjunto de episodios que se estrenaron en Amazon Prime Video, a finales de 2020. Varias líneas argumentales tuvieron un final satisfactorio con una buena escritura y actuaciones prometedoras que llevan bien el tema central. La mayoría de estas líneas argumentales también conectaron con su fase inicial, sacando conclusiones que dejaron al público atónito y contento. Por ejemplo, Ubbe y Torvi descubren Nueva Escocia, en Canadá, donde se encuentran con una tribu nativa única. Algunos fans son de la opinión de que acaban en Terranova, en Canadá, ya que pudieron ver tribus indias en los alrededores de este lugar.\nLEER ¿dónde murió federico el grande?\nLos creadores de Vikings habían dejado muy claro que no tendrían una temporada 7 de Vikings, ya que no querían alargar la línea argumental y hacerla aburrida de ninguna manera. Estrenaron la sexta temporada en dos partes, la A y la B, ambas llenas de giros de alto voltaje. En la última secuencia de la serie, Ubbe y Torvi descubren la Tierra Dorada, que había sido un sueño de Ragnar Lothbrok desde el principio.\nUbbe nació en el intervalo de siete años entre los episodios 1 y 2 de la segunda temporada. Un joven Ubbe es visto principalmente con su madre Aslaug y su hermano menor Hvitserk. Ubbe huye con Aslaug, Hvitserk, Rollo, Siggy y Helga después de que el Jarl Borg invada Kattegat.\nSe ve a un Ubbe mayor jugando con sus hermanos pequeños, Hvitserk y Sigurd. Un día, mientras Aslaug está fuera, Ubbe y Hvitserk se alejan solos hacia un lago helado. Siggy los persigue gritando sus nombres. A pesar de oírla, los chicos ignoran sus gritos para que vuelvan. De repente, el hielo se rompe bajo su peso combinado, y Siggy observa horrorizada cómo los dos chicos se sumergen. Sin dudarlo, se despoja de su larga capa y se sumerge en las profundidades heladas, salvando así sus vidas, con la ayuda de Harbard. Por desgracia, su noble acto le cuesta la vida a Siggy, que se ahoga trágicamente.\nLEER ¿cuáles son las características de la iglesia evangélica?


Cruza por este mes de octubre una fecha que suele generar agrias discusiones y polémicas.\nMe refiero al día 12 o como se le llama “Día de la Raza”.\nPor una parte, hay quienes (por fortuna supongo que cada día son los menos) reniegan absurdamente de la sangre y herencia cultural española que llevan muy metido en el mestizaje de sus entrañas.\nEn contrapartida, muchos que si bien asumen esa fusión de lo español y lo indígena, como factores esenciales de nuestra mexicanidad, tienen interpretaciones distintas que los confrontan: para unos se trata de un genocidio, en tanto otros lo perciben como un encuentro de dos culturas que inicia cuando los españoles tocan tierra de lo que hoy es América y México.\nPosiciones antagónicas que podrían conciliarse, aceptando que hubo irrupción violenta y hasta invasora en tierras donde había culturas originarias y avanzadas, aunque a su vez confrontadas, por lo que optaron unas por aliarse a los españoles y otras por combatirlos ferozmente, pero que en todo caso se fundieron en cuanto a usos, costumbres y sobre todo grandes y benéficas aportaciones, de las que nació una cultura de la que estamos orgullosos.\nLo más importante a mi parecer es entonces que no nos remitamos negativamente a un pasado, que si bien debemos conocer y aceptar, lo aprovechemos en el presente y sustentemos más y mejor el futuro.\nPor eso, la fallida iniciativa, al menos hasta ahora, de exigirle una disculpa a España, siglos después, por los hechos que se registraron en el siglo XVI, es voltear al pasado y no mirar de frente como la gran nación que somos y que ya está constituida por esas dos grandes culturas.\nNegarlo, es negar la realidad. Y estar fuera de ella es demencial.\nPienso que el 12 de octubre, debiera ser entonces, día de todos y no de unos contra otros, aquí y ahora.


Proyecto Comunidad | Proyecto Comunidad\nPROYECTO COMUNIDAD orienta sus esfuerzos para generar la inclusión plena en la vida social y política de los sectores que históricamente han sido excluidos de lo que es, sin embargo, patrimonio de todos. La construcción de una sociedad igualitaria tiene que ser pensada desde una perspectiva amplia que contenga a diversos actores sociales, unidos por el sueño de una patria justa, libre y soberana.\nEs por esto que PROYECTO COMUNIDAD integra aquellas experiencias que apuntan a construir instituciones intermedias que garanticen la inclusión de las mayorías en el producto del esfuerzo de todos: en la educación, en la cultura, en la vivienda, en la salud y en el trabajo.\nEstas instituciones son Centros Comunitarios, Cooperativas de trabajo y de vivienda, Centros de apoyo escolar, Talleres\nproductivos, Radios comunitarias, Centros de formación profesional, Clubes deportivos con inserción popular, y numerosas experiencias que se reúnen en un mismo objetivo: luchar contra la exclusión a partir de la restructuración del tejido social comunitario.\nEn el marco de la organización cooperativa, la incorporación de los sectores populares en espacios de trabajo formal implica la construcción de nuevas lógicas de producción basadas en la solidaridad y la cooperación. A su vez, el cooperativismo apunta a discutir los mecanismos dominantes en el mercado, mediante la distribución de excedentes y la propiedad colectiva de los medios de producción. Entendemos a la organización cooperativa como una fase superior de la organización obrera tradicional poniendo en valor el aspecto reivindicativo, organizativo y político del pueblo organizado.


Deslizamiento de tierra en Nicaragua | Tiempos de Negocios\nInicio Medio Ambiente Deslizamiento de tierra deja poblaciones incomunicados en isla de Nicaragua\nEl deslizamiento, que soterró la carretera principal de Ometepe, ocurrió la mañana de este lunes, como producto de las intensas lluvias que afectan a la isla desde la semana pasada, informó la Alcaldía de Altagracia, una de los dos municipio incomunicados. El otro municipio incomunicado es Moyogalpa, que en conjunto con Altagracia, suman más de 40.000 habitantes. Cerca de un kilómetro de carretera fue sepultado por el deslizamiento, según las autoridades de la isla. El municipio más afectado es Altagracia, que quedó sin acceso al puerto principal y al aeropuerto de Ometepe. El deslizamiento de tierra se presentó en el costado sur del volcán Concepción, de 1.610 metros de altura, en el mismo lugar donde un fenómeno similar cobró la vida de una niña en octubre de 2014. La paradisíaca Ometepe es uno de los principales destinos turísticos de Nicaragua, debido a su belleza escénica y exuberancia natural. ACAN-EFE\nArtículo anteriorONG reclama a los países falta de datos reales sobre la situación de niñas\nArtículo siguienteNicaragua acumula 1.965 casos de zika, 1.060 en embarazadas


Harold Ramírez pegó su segundo cuadrangular\nEl pelotero cartagenero Harold Ramírez pegó el jonrón en la parte baja del cuarto episodio.\nEl jardinero cartagenero conectó un jonrón de tres carreras en la derrota de los Marlins 5-4 a manos de los Piratas de Pittsburgh, en Miami.\nHarold Ramírez sigue brillando en Grandes Ligas como el sol de Miami. El jardinero cartagenero, quien disputa en 2019 su primera temporada en Las Mayores, pegó ayer un jonrón de tres carreras en la derrota de los Marlins 5-4 ante los Piratas de Pittsburgh.\nEl guardabosques bolivarense, quien ha acumulado más hits en sus primeros 30 juegos con los Marlins que cualquier otro pelotero en la historia de la franquicia, desapareció la pelota del parque en la parte baja del cuarto episodio cuando el electrónico marcaba un resultado parcial de 2-0 a favor de la novena visitante.\nEl relevista bolivarense Tayron Guerrero actuó un episodio sin permitir hits, mientras que el receptor sucreño Jorge Alfaro, líder del departamento de cuandrangulares de su novena (9), entró de bateador emergente y se fue de 1-0.\nLos mejores bateadores de Miami fueron Ramírez (4-2), Sandy Alcántara (2-1) y Garret Cooper (5-1).\nEl cerrador Felipe Vázquez se adjudicó el salvamento con un hit y un ponche en un episodio y un tercio de trabajo. Nick Anderson (2-3), por su parte, cargó con la derrota al permitir tres hits y dos carreras en una entrada de labor con un ponche\nPor los Piratas, Melky Cabrera (4-2), Josh Bell (5-1), Corey Dickerson (1-1) y Kang Jung-ho (4-1).\nHarold Ramírez abrió la temporada en Triple-A New Orleans, bateando .355 en 31 juegos antes de obtener su primer llamado a las Grandes Ligas. Ayer fue su partido número 30 con los Marlins. Ahora tiene 38 hits, que es más que cualquier otro jugador en la historia de la franquicia en ese lapso. Marcell Ozuna tuvo 36 hits, mientras que Logan Morrison y Hanley Ramírez tuvieron 35 cada uno.\nLos Marlins, la novena con más peloteros colombianos dentro de su roster en la presente temporada, viajarán ahora a San Luis para comenzar una serie pactada a tres juegos con los Cardenales. Eliéser Hernández abrirá por la novena de la ‘Ciudad del Sol’ y Miles Mikolas hará lo mismo por los pájaros rojos en un partido programado a partir de las 7:15 p.m. en el Busch Stadium, de San Luis.


Empezar a vender I Recibir pagos I ¿Como aceptar pagos? I PayPal ES\nAcepta pagos fácilmente con nuestra aplicación. Tanto si tienes un puesto en un mercado local como si vendes productos de segunda mano u ofreces servicios online, te ayudamos a que recibir pagos te resulte lo más fácil posible.\nRecibe pagos sin ningún contacto\nPara empezar a aceptar pagos sin contacto en persona, solo necesitas descargar tu código QR* y colocarlo en un lugar visible. De este modo, tus clientes podrán escanearlo con su teléfono. No necesitas ningún dispositivo, lector de tarjetas ni programa adicional.\nMantén tu actividad en marcha\nRecibir pagos es fácil gracias a las facturas profesionales y rápidas que puedes crear con la aplicación de PayPal. Una vez que la tengas lista, puedes compartirla por mensaje o correo electrónico en un instante, prácticamente desde cualquier lugar.\nPublica un enlace y recibe pagos\nGenera tu propio enlace de PayPal.Me y compártelo con tus clientes para empezar a aceptar dinero de cualquier persona en solo un momento.\nComparte tu información de contacto para recibir pagos\nTanto si das clases online como si haces prendas personalizadas, puedes recibir pagos en cuestión de segundos, simplemente con tu número de teléfono o dirección de correo electrónico.\nSi vendes en plataformas de compraventa online, como eBay o Etsy, podemos ayudarte a aceptar pagos de forma segura y sin complicaciones.\nTenemos todo lo que necesitas para ayudarte.\nQueremos ayudarte a que recibir pagos te resulte lo más fácil posible.\n* Sujeto a limitaciones. Consúltalas aquí.


Inicio » Inician acciones de reforestación en áreas circundantes del relleno sanitario\nPublicado por: 3 Minutos Informa en Chiapas 15 julio, 2019\nSíndica Karla Burguete Torrestiana da a conocer avances en los trabajos de remediacion del tiradero abierto clausurado.\nEn coordinación con la Secretaría de Medio Ambiente y Movilidad Urbana del ayuntamiento de Tuxtla Gutiérrez, la empresa Veolia se sumó a las acciones de reforestación en la zona circundante del relleno sanitario, encabezadas por el presidente municipal, Carlos Morales Vázquez, y el Gerente de la empresa, Alejandro Castañón de León, contándose con la participación de autoridades del ejido Emiliano Zapata.\nCarlos Morales Vázquez, destacó la importancia de estas acciones para generar conciencia en la población, con el objetivo de participar en la reforestación de distintas áreas de la ciudad, por lo que “el esfuerzo de Veolia contribuye a consolidar una relación de compromisos que las autoridades municipales exigirán que se cumplan y se hagan bien”.\nEn estas acciones también participaron la regidora Edelmira Luz Marín y la Síndica Karla Burguete Torrestiana, quien dijo que el relleno sanitario no solamente es una zona en donde se deposita la basura que todos generan, sino también es una zona que necesita rehabilitarse con acciones de reforestación.\nAl referirse al convenio que en su momento establecieron con Veolia, Karla Burguete Torrestiana señaló que se están cumpliendo por ambas partes y en lo que corresponde a la empresa se están notando avances.\nEn este sentido señaló que los trabajos de remediacion en el tiradero clausurado van muy avanzados, con el propósito de evitar al máximo los escurrimientos de lixiviados; además de que en breve arribará una nueva flotilla de camiones para que la empresa realice una operatividad más ágil, con mejor presentación y para que a los ciudadanos pueda asegurárseles de que el servicio de recolección será más eficiente.\nAsimismo refirió que se está construyendo una quinta celda para que el relleno sanitario tenga una mayor vida, además que se trabaja en un proyecto de contenerización que iniciará con 5 colonias con características particulares. “Este proyecto de contenerización en algunas colonias de la ciudad va a permitir concientizar a los ciudadanos de los beneficios que estas acciones pueda tener. La empresa se encargó de realizar los estudios y los análisis para saber en qué puntos específicos se inician y a partir de ahí se hará una valoración de su funcionalidad”\nFinalmente, la síndica karla Burguete Torrestiana afirmó que con Veolia se mantiene una comunicación abierta, un trabajo honesto y transparente, seguros de que las tareas se están haciendo bien, “pero sobre todo, con la visión de brindarle a la ciudadanía un buen servicio y de que los residuos sólidos se les está dando un manejo final adecuado, por lo que es importante concientizar a la ciudadanía de que se están haciendo bien las cosas y de que generen menos basura»


Manuel Valls: la hora del aspirante al Elíseo - Las Cosas Que Fueron Noticia\nHome > Mundo > Manuel Valls: la hora del aspirante al Elíseo\nOWWNews 6 diciembre, 2016 Mundo, OWWNews\t0\nPese a que Hollande lo ha arrastrado en su caída, como jefe de Gobierno ha conseguido salvaguardar parte de su crédito político, sobre el que pretende erigir una candidatura con dos bases: la reforma y la justicia social\nSus numerosos adversarios políticos -en casa propia y fuera de ella- lo han querido catalogar como el «Nicolas Sarkozy de la izquierda» por su perfil enérgico y por su trayectoria vinculada a la seguridad.\nEnmarcado en la tradición liberal del socialismo francés y heredero de la «segunda izquierda» de Michel Rocard, Valls trata de combatir a la derecha en el mismo terreno de la identidad y la seguridad en el que a menudo sus correligionarios se hallan incómodos.\nSu propia biografía se inscribe en esa narrativa, que compendió así en una reciente entrevista: «Yo aprendí a ser francés».\nNació en Barcelona (España) y hasta los 20 años el primer ministro no obtuvo la nacionalidad francesa.\nHijo de la suiza Luisangela Galfetti y del pintor catalán Xavier Valls, asumió con naturalidad su triple cultura hasta que a los 16 años, al ir a retirar su tarjeta de residencia y sufrir un «interrogatorio» en la comisaría, «comprendió» que no era francés pese a vivir en ese país desde niño.\nSiempre del lado de los moderados en las continuas luchas por el poder en su partido, apoyó inicialmente al exdirector gerente del FMI, Dominique Strauss-Kahn, como aspirante en las primarias de 2011, antes de que éste destruyera su vida política involucrado en un escándalo sexual con una camarera en un hotel neoyorquino.\nValls decidió entonces probar suerte, pese a ser todavía casi un desconocido: quedó penúltimo entre los seis aspirantes de las primarias, con el 6% de los votos, pero la semilla presidencial ya estaba sembrada.\nAun con todo, su experiencia como primer ministro y su imagen de hombre resuelto lo convierten en el favorito para encabezar a la dividida izquierda en las presidenciales de 2017, donde tratará de desmentir a todas las encuestas, que lo dejan fuera de la segunda vuelta.


Existen empresas que tienen exito en todo el mundo y, por esa razon, precisamente, es que todos sabemos su nombre. Por esa razon, precisamente, es que todos conocemos el alcance de su exito y las usamos como marca de calidad. ¿Que marcas?, nos pregunta usted. Por ejemplo, Coca-Cola, por ejemplo, Pepsi, por ejemplo, Adidas.\nEsas marcas, con su ejemplo, sirven para incentivar a tantas otras compañias a emprender el camino hacia el exito, hacia esas alturas desde el cual unas pocas multinacionales facturan billones de dolares cada año.\nSin embargo, la realidad es que aqui en España tambien existen grandes y exitosas empresas. Los españoles incredulos deberian saber que aqui, en España, tambien tenemos grandes empresas de las que deberiamos estar orgullosos y sin embargo no le damos la relevancia que deberiamos darle. ¿De que estamos hablando?\nDe empresas como Alcazar, referente ineludible cuando se trata de telones para teatros y grandes cortinas. La gran ductilidad de Alcazar le permite trabajar sus productos de manera tal que los telones y cortinas que pone a la venta puede ser construidos en cualquier medida, adaptándose de ese modo a los escenarios, estructuras, carpas, edificios o cualquiera que sea el soporte donde se represente el evento.\nSi usted vive en Vitoria quiere saber más sobre los excelentes telones de Alcazar solo visite la pagina web de Alcazar: http://www.alcazar-textiles.com/


España, rumbo a un futuro de frío y calor extremos - Noticias animales\nEspaña, rumbo a un futuro de frío y calor extremos\nLa crisis climática aumentará la intensidad y frecuencia de fenómenos meteorológicos extremos como la borrasca ‘Filomena’\nMientras la nevada ha inundado el centro de la península, en los Pirineos se registra menos nieve que de normal\nLa región mediterránea será una de las más afectadas del mundo por el calentamiento global\nLa crisis climática habla de un planeta de extremos. El año 2020 se zanjó como el más cálido desde que tenemos registros. Y 2021 ha empezado con una ola de nieve y frío que ha puesto en jaque a gran parte de la España peninsular. Se trata de dos caras de la misma moneda. Mientras la temperatura media del globo aumenta año tras año, los fenómenos meteorológicos extremos aumentan su intensidad y frecuencia.\n“No podemos decir que la borrasca ‘Filomena’ de este año o el temporal ‘Gloria’ del año pasado son fruto directo del cambio climático. Pero sí que el calentamiento global aumenta la probabilidad de que estos fenómenos extremos ocurran”, explica Francisco J. Doblas-Reyes, experto en predicciones climáticas y director del departamento de Ciencias de la Tierra del Barcelona Supercomputing Center (BSC-CNS). “Creer en los efectos del cambio climático no es una cuestión de fe. Solo hace falta mirar los datos de los últimos 150 años para ver que hay algo que no va”, añade el investigador.\nLa teoría es clara al respecto. Cuanto más calor impregne la atmósfera, mayor será el combustible que desencadene un extenso abanico de fenómenos meteorológicos extremos; desde violentas tormentas hasta feroces sequías. Hace ya décadas que datos, modelos y predicciones indican que este es el futuro hacia el que nos dirigimos. Y que la región mediterránea será una de las más afectadas del mundo por la crisis climática.\n“Los meteorólogos llevaban una semana alertando del impacto de la nevada de ‘Filomena’. Aun así, para cuando llegó nada estaba preparado. Con la crisis climática está pasando lo mismo. Hace décadas que los científicos alertan de su gravedad y nadie está haciendo nada. Solo nos daremos cuenta cuando sea demasiado tarde”, reflexiona Doblas-Reyes.\nLa nevada no salvará los glaciares\n‘Filomena’ tiñó de blanco gran parte del país. Las imágenes satelitales muestran una península teñida por la nieve tras más de 30 horas de intensas precipitaciones, que dejaron alrededor de 50 litros por metro cuadrado. Madrid quedó colapsada por la mayor nevada del siglo; mientras en el Delta del Ebro las tormentas volvían a borrar la línea de costa. Pero ni siquiera esta impresionante nevada ha logrado subsanar la huella del calentamiento global sobre el territorio.\n“‘Filomena’ ha traído nieve a cotas muy bajas, pero en el Pirineo central sigue habiendo menos nieve que un año promedio”, señala Juan Ignacio López Moreno, investigador del Instituto Pirenaico de Ecología (IPE-CSIC). Los estudios sobre el terreno muestran que en las últimas décadas la nieve ha sufrido un importante descenso en España. Sobre todo en otoño y primavera, cuando su deshielo se adelanta. Pero más allá de este indicador volátil, los expertos señalan a los glaciares para entender la magnitud del problema.\nLos glaciares españoles están en peligro de extinción. Desde 1985 hasta ahora, España ha perdido la mitad de sus reservas de hielo. De los 39 glaciares que se contaban por aquel entonces, tan solo 19 siguen en pie. Sus perspectivas de futuro son todavía más preocupantes. Cada año se pierde alrededor de un metro de grosor en los glaciares españoles; un 5% de su grosor total, que estaría alrededor de los 20 metros.\nSi el deshielo avanza como hasta ahora, en un puñado de años se empezará a fundir la capa de hielo forjada hace 2.000 años, cuando los romanos todavía andaban por estos lares. “Si seguimos así, en 20 años las reservas de hielo en España serán residuales”, indica López Moreno. “El cambio climático no nos pide que nos fijemos en si un día hace calor y el otro frío. Pide que miremos más a largo plazo; a qué nos depara el futuro”, añade el experto.\nMientras la crisis climática avanza, los berrinches negacionistas impregnan el debate público. La eterna discusión con aquellos que ven en la nieve una negación al calentamiento global entorpece la discusión sobre qué hacer para frenar la crisis climática. Xuksa Kramcsak-Muñoz, investigadora especializada en el análisis del discurso ecologista, recuerda que el negacionismo también es el reflejo de una visión política. La lucha contra estas ideas, argumenta la experta, pasa por replantearnos e incluir cuestiones como la educación ambiental, la conciencia ecológica y el cambio en la visión antropocéntrica del mundo.\nLa premisa vuelve a ser la misma. Cada día cuenta en la lucha contra el desastre ambiental. Aunque el planeta tardará en recuperarse. “Si las emisiones se redujeran a cero hoy mismo, la temperatura global seguiría aumentando durante años y seguiríamos sufriendo los efectos de la crisis climática. Igual que cuando estás en un coche, frenas de golpe y sigues derrapando”, explica Olga Alcaraz, coordinadora del grupo de trabajo sobre Gobernabilidad del Cambio Climático de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). “Hay que tomar acciones inmediatas para frenar esta crisis y recordar que la base de esta lucha es la justicia climática”, recuerda la experta.\nSobre el papel, este 2021 será un año clave para frenar la crisis climática. Los países adscritos al Acuerdo de París deberían, en teoría, revisar su compromiso de disminución de emisiones. Las promesas realizadas hasta la fecha resultan insuficientes para frenar el aumento global de las temperaturas. A menos que se tomen acciones inmediatas, el mundo se dirige a un calentamiento de más de dos grados que llevará, a su vez, a “una serie de desastres en cascada”. La pregunta es. ¿Es ese el futuro al que aspiramos?\nArtículo anteriorUn tiburón ataca a un hombre en Australia\nArtículo siguiente[Video] Influencer es acusada de maltrato animal tras compartir imágenes en una piscina\nA ocho días de las elecciones en México, el presidente del partido oficialista Morena denuncia que fue retenido por un grupo armado\nSanidad noviembre 14, 2021\nEl riesgo de rebrote de covid en Catalunya se ha disparado en pocos días\nLos contagios de covid-19 siguen al alza...\nErdogan afirma «no dudar» sobre la compra de un segundo lote de S-400 rusos, ignorando las críticas de sus socios de la OTAN\nExposición titulada «Wonderland» en Saturnino Herran 127


¿Qué quiero? – EDI TIMES\nPublicado el octubre 23, 2021 Categorías Uncategorized\nQuiero que seas feliz. Que conozcas todos los colores del arcoíris.\nYo me tuve que ir, no te preocupes, entenderás que todos tenemos nuestro camino.\nTe amé y te sigo amando desde el momento en que te convertiste en mi maestra en tu pequeña carita de angel, tus ojos que son como nuevos universos que se abren y hacen ver mis problemas insignificantes.\nNo supe cómo decir adiós, dejé pasar el tiempo y se acabó.\nPero es así, así que con todo el amor del mundo, incluso todo ese que estaba debajo de mis propias incongruencias y sentimientos mundanos de mi juventud para no entender que lo sentía y aquí está:\nSe llama la vida y puedes hacer con ella lo que te nazca. Si lo deseas puedes recorrer todo el mundo o simplemente ser feliz haciendo lo que amas. Que te acompañen todas mis habilidades y todas esas cosas que de alguna manera traíamos en el linaje… y bueno pues aquí también está.\nVive y haz tu propio camino, tu propia tribu, escribe tus propias reglas y transforma tus heridas en la luz creadora que deseamos cuando planeamos está existencia de antemano, soy sólo un ser humano y tengo todos los defectos que todos pudimos tener cuando estabamos vivos.\nMira de frente y con coraje que este plano «real» es intenso y puede ser agobiante a veces pero recuerda que también somos seres sutiles que somos mucho más grandes que sólo estos cuerpos tan frágiles.\nSi me extrañas háblame, pronuncia mi nombre, invócame. Pregúntame si necesitas saber algo y luego guarda silencio, que ya te contesto. Platiquemos, desahógate y suelta todos los reclamos que tengas para mi, lo merezco, lo necesitas sacar de tu pecho.\nPero sobre todo, suéltame para que puedas volar. Necesitas ser libre par ser feliz y poder brillar al absoluto de tu potencial.\nY para el señor payaso que coincidimos en este camino buena suerte con tu luto también hermano.\nCorazones que lloran


Motor & Mountain\nSu navegador no soporta este video.\nRiaño Julio 2022\nMotor & Mountain es un evento que rinde culto a las motos estilo cafe racer, scrambler, brat-style, tracker, bobber y clásicas (como principal foco de atención) y en general a todo tipo de motos y vehículos customizados y personalizados con el sello de cada creador.\nMotor & Mountain Fest es el evento mas original al que hayas acudido nunca. No es solo una concentración de motos, no es solo un festival de música, no es solo uno de los mejores “mercadillos” de ropa urbana y piezas originales para coches y motos. Motor & Mountain lo tiene todo, y sobre todo, lo que tiene es paisaje, no un paisaje cualquiera, si no uno de los paisajes mas espectaculares de todo el planeta, como así lo han catalogado revistas internacionales como National Geographic o Muy Interesante.\nEl festival tendrá lugar los días 8, 9 y 10 de Julio de 2022 en la localidad de Riaño (León), la antesala de Picos de Europa.\nEn el encuentra diversión cualquier persona de cualquier género o edad, sobre todo lo amantes del motor, ya que en el encontrarás vehículos muy originales tanto de dos como de cuatro ruedas. Además puedes encontrar diversión con las exhibiciones de freestyle motocross, actividades al aire libre, actividades acuáticas, shows, rutas on y off road para motos café racer y scrambler así como con las carreras de motocicletas dirt track, que se celebran desde primera hora de la mañana, hasta última hora de la noche, donde se finaliza cada día con grandes conciertos de Rock N Roll.\nDurante estos tres días, quedará habilitada legalmente la acampada libre tanto por toda la localidad de Riaño como por diferentes zonas delimitadas por la organización. También podrás desayunar, comer y cenar en su recinto, pues cuentan con diferentes y muy variados foodtrucks (camiones y furgonetas de comida) que vienen de diferentes puntos de España. En definitiva, Motor & Mountain es un evento que puedes y debes tomarte como unas “mini vacaciones”, pues es el mejor evento para desconectar de la rutina, y sin tener que pedir días libres en el trabajo, ¡es fin de semana!\nY tú ¿aun no tienes la entrada? Comprala ya en motorandmountain.com\nJulio 2022, Riaño (León)\n© 2022 Motor & Mountain