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REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE S y SO.............................................5 4.1 REQUISITOS GENERALES ........................................................................................5 4.2 POLÍTICA DE S Y SO.......................................................................................................5 4.3 PLANIFICACIÓN ..............................................................................................................6 4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN...............................................................................8 4.5 VERIFICACIÓN...............................................................................................................11 4.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN...................................................................................14 ANEXOS ANEXO A (Informativo) CORRESPONDENCIA ENTRE LA OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 e ISO 9001:2000 .......................................................................................................................16 ANEXO B (Informativo) RELACIÓN ENTRE OHSAS 18001, OHSAS 18002 e ILO-OSH:2001 DIRECTRICES RELATIVAS A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO..................................................................................................19 BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................................23 DOCUMENTO DE REFERENCIA ..............................................................................................24\n2. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 PRÓLOGO Esta norma de la Occupational Health and Safety Assessment Series (OHSAS), y el documento que la complementa, OHSAS 18002, Guía para la implementación de OHSAS 18001, han sido desarrolladas como respuesta a la demanda de los clientes por contar con una norma reconocida sobre sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional, con base en la cual su sistema de gestión pueda ser evaluado y certificado. OHSAS 18001 ha sido desarrollada de manera que sea compatible con la norma ISO 9001:2000 (calidad) e ISO 14001:2004 (ambiental), con el fin de facilitar la integración voluntaria de los sistemas de gestión de calidad, ambiente, seguridad y salud ocupacional por parte de las organizaciones. Esta norma OHSAS será revisada o corregida cuando se considere apropiado. Se llevarán a cabo revisiones cuando se publiquen nuevas ediciones de la norma ISO 9001 ó ISO 14001, con el fin de asegurar una compatibilidad constante. Esta norma se anulará al ser publicado su contenido como Norma Internacional o dentro de una Norma Internacional. Esta norma se ha redactado de acuerdo con las reglas establecidas en las Directivas ISO/IEC, Parte 2. Esta segunda edición cancela y reemplaza la primera edición (OHSAS 18001:1999), que fue sometida a una actualización técnica. Los principales cambios con respecto a la edición anterior son los siguientes: - Se ha dado mayor énfasis a la importancia de la "salud". - La presente edición de OHSAS 18001 se autodenomina norma, no especificación o documento, como en la edición anterior. Esto refleja la creciente adopción de OHSAS 18001 como la base para normas nacionales sobre sistemas de gestión en seguridad y salud ocupacional. - El diagrama del modelo "Planificar-Hacer-Verificar-Actuar" sólo se incluye por completo en la introducción, no como diagramas seccionales al inicio de cada numeral principal. - Las publicaciones de referencia en el numeral 2 están limitadas únicamente a documentos internacionales. - Se han agregado nuevas definiciones y se han actualizado las existentes. - Ha habido una mejora significativa en la alineación con la ISO 14001:2004 en toda la norma, y ha mejorado la compatibilidad con la ISO 9001:2000.\n3. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 - El término "riesgo tolerable" ha sido reemplazado por el término "riesgo aceptable" (véase el numeral 3.1). - El término "accidente" está incluido ahora en el término "incidente" (véase el numeral 3.9). - La definición del término "peligro" ya no se refiere a "daño a la propiedad o daño al ambiente del lugar de trabajo" (véase el numeral 3.6). En la actualidad se considera que este "daño" no está relacionado directamente con la gestión de seguridad y salud ocupacional, que es el propósito de esta norma OHSAS, y está incluido en el campo de la gestión de activos. En su lugar, el riesgo de que este "daño" tenga efecto sobre la seguridad y salud ocupacional se debería identificar en todo el proceso de valoración del riesgo de la organización, y debería estar controlado por medio de la aplicación de los controles del riesgo apropiados. - Los numerales 4.3.3 y 4.3.4 se han fusionado, en línea con la ISO 14001:2004. - Se ha introducido un nuevo requisito para la consideración de la jerarquía de controles como parte de la planificación de S y SO (véase el numeral 4.3.1). - La gestión del cambio se aborda ahora de una manera más explícita (véanse los numerales 4.3.1 y 4.4.6). - Se ha introducido un nuevo numeral sobre la "Evaluación del cumplimiento legal" (véase el numeral 4.5.2). - Se han introducido nuevos requisitos para la participación y consulta (véase el numeral 4.4.3.2). - Se han introducido nuevos requisitos para la investigación de incidentes (véase el numeral 4.5.3.1). Esta publicación no pretende incluir todas las disposiciones necesarias en un contrato. Los usuarios son responsables de su correcta aplicación. La conformidad con esta norma OHSAS (Occupational Health and Safety Assessment Series) no confiere inmunidad contra obligaciones legales.\n4. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 INTRODUCCIÓN Las organizaciones de todo tipo están cada vez más preocupadas por lograr y demostrar un desempeño sólido en cuanto a seguridad y salud ocupacional (S y SO) mediante el control de sus riesgos de S y SO, en coherencia con su política y objetivos de S y SO, todo esto dentro del contexto de una legislación cada vez más estricta, el desarrollo de políticas económicas y otras medidas que fomenten buenas prácticas de S y SO, y la creciente preocupación expresada por las partes interesadas acerca de aspectos de S y SO. Muchas organizaciones han emprendido "revisiones" o "auditorías" para evaluar su desempeño en S y SO. Sin embargo, es posible que estas "revisiones" y "auditorías" por sí solas no sean suficientes para brindar a una organización la seguridad de que su desempeño no sólo se cumple, sino que seguirá cumpliendo sus requisitos legales y de política. Para ser eficaces, deben estar dentro de un sistema de gestión estructurado que esté integrado dentro de la organización. Las normas OHSAS sobre gestión de S y SO están previstas para brindar a las organizaciones los elementos de un sistema de gestión de S y SO eficaz que se puedan integrar a otros requisitos de gestión y ayuden a las organizaciones a lograr objetivos de S y SO y económicos. Estas normas, al igual que otras Normas Internacionales, no están previstas para crear obstáculos técnicos al comercio o para incrementar o cambiar las obligaciones legales de una organización. Esta norma OHSAS especifica los requisitos para un sistema de gestión de S y SO que le permita a una organización desarrollar e implementar una política y objetivos que tengan en cuenta los requisitos legales e información acerca de riesgos de seguridad y salud ocupacional (S y SO). Se busca su aplicación a todo tipo y tamaño de organizaciones, y dar cabida a diversas condiciones geográficas, culturales y sociales. La base de este enfoque se ilustra en la Figura 1. El éxito del sistema depende del compromiso de todos los niveles y funciones de la organización, especialmente de la alta dirección. Un sistema de este tipo posibilita que una organización desarrolle una política de S y SO, establezca objetivos y procesos para lograr los compromisos de la política, emprenda las acciones necesarias para mejorar su desempeño, y demuestre la conformidad del sistema con los requisitos de la presente norma. El objetivo general de esta norma OHSAS es apoyar y promover buenas prácticas de S y SO que estén en equilibrio con las necesidades socioeconómicas. Vale la pena observar que muchos de los requisitos se pueden abordar en forma simultánea, o revisar en cualquier momento. La segunda edición de la presente norma está enfocada en brindar claridad sobre la primera edición, y ha tenido en cuenta debidamente las disposiciones de la ISO 9001, ISO 14001, ILO-OSH y otras publicaciones o normas del sistema de gestión de S y SO, con el fin de mejorar la compatibilidad de estas normas para beneficio de la comunidad de usuarios. Existe una diferencia importante entre esta norma OHSAS, que describe los requisitos para el sistema de gestión de S y SO de una organización, que se puede usar con propósitos de certificación/registro o auto-declaración del sistema de gestión de S y SO de una organización, y una guía no certificable, cuyo propósito es brindar asistencia genérica a una organización para el establecimiento, implementación o mejora de un sistema de gestión de S y SO. La gestión de S y\n5. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 SO abarca una gama completa de aspectos, incluidos aquellos con implicaciones estratégicas y competitivas. La organización puede usar esta demostración de una implementación exitosa de esta norma OHSAS para asegurar a las partes interesadas que cuenta con un sistema de gestión de S y SO apropiado. Las organizaciones que requieren una guía más general sobre una gama amplia de aspectos del sistema de gestión de S y SO deben consultar la norma OHSAS 18002. Cualquier referencia a otras Normas Internacionales es para información solamente. Mejora continua Revisión por la dirección y Acción Verificación correctiva Operación Implementación y Planificación Política de S & SO Figura 1. Modelo de sistema de gestión para esta norma OHSAS NOTA La presente norma se basa en la metodología conocida como PHVA (PHVA). El PHVA se puede describir brevemente de la siguiente manera. - Planificar: establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con la política de S y SO de la organización. - Hacer: implementar los procesos. - Verificar: realizar el seguimiento y la medición de los procesos con respecto a la política, objetivos, requisitos legales y otros de S y SO, e informar sobre los resultados. - Actuar: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño de S y SO. Muchas organizaciones manejan sus operaciones mediante la aplicación de un sistema de procesos y sus interacciones, que se puede denominar como "enfoque basado en procesos". La norma ISO 9001 promueve el uso de un enfoque basado en procesos. Ya que la metodología PHVA se puede aplicar a todos los procesos, las dos metodologías se consideran compatibles. Esta norma OHSAS contiene requisitos que pueden ser auditados objetivamente; sin embargo, no establece requisitos absolutos para desempeño en cuanto a S y SO más allá de los\n6. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 compromisos, en la política de S y SO, de cumplir los requisitos legales aplicables y otros que suscribe la organización, con el fin de prevenir lesiones y enfermedades, y para la mejora continua. Así, dos organizaciones que llevan a cabo operaciones similares pero tienen un desempeño de S y SO diferente, pueden ambas cumplir sus requisitos. Esta norma en S y SO no incluye requisitos específicos para otros sistemas de gestión, tales como los de calidad, ambiente, seguridad o gestión financiera, aunque estos elementos se pueden alinear o integrar con los de otros sistemas de gestión. Es posible que una organización adapte su(s) sistema(s) de gestión con el fin de establecer un sistema de S y SO que cumpla los requisitos de esta norma OHSAS. Sin embargo, se señala que la aplicación de diversos elementos del sistema de gestión pueden ser diferentes, dependiendo del propósito previsto y de las partes interesadas involucradas. El nivel de detalle y complejidad del sistema de gestión de S y SO, la extensión de la documentación y los recursos dedicados a él dependen de varios factores tales como el alcance del sistema, el tamaño de una organización y la naturaleza de sus actividades, productos y servicios, y la cultura organizacional. Este puede ser el caso particular de las pequeñas y medianas empresas.\n7. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 1 de 24 SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. REQUISITOS I.C.S.: 03.100.01; 13.100 1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN Esta norma OHSAS (Occupational Health and Safety Assessment Series) especifica los requisitos para un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional (S y SO), para hacer posible que una organización controle sus riesgos de S y SO y mejore su desempeño en este sentido. No establece criterios de desempeño de S y SO determinados, ni incluye especificaciones detalladas para el diseño de un sistema de gestión. Esta norma OHSAS es aplicable a cualquier organización que desee: a) establecer un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional (S y SO) con el fin de eliminar o minimizar los riesgos para el personal y otras partes interesadas que pueden estar expuestas a peligros de S y SO asociados con sus actividades; b) implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión en S y SO; c) asegurarse de su conformidad con la política en S y SO establecida; d) demostrar la conformidad con esta norma OHSAS mediante: 1) una auto-evaluación y auto-declaración, o 2) la búsqueda de confirmación de su conformidad por las partes que tienen interés en la organización, tales como los clientes, o 3) la búsqueda de confirmación de su auto-declaración por una parte externa a la organización, o 4) la búsqueda de la certificación/registro de su sistema de gestión en S y SO por una organización externa. Todos los requisitos de esta norma OHSAS están previstos para ser incorporados a cualquier sistema de gestión en S y SO. El alcance de la aplicación dependerá de factores tales como la política en S y SO de la organización, la naturaleza de sus actividades, y los riesgos y complejidad de sus operaciones.\n8. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 2 Esta norma OHSAS está prevista para tratar acerca de seguridad y salud ocupacional, y no acerca de otras áreas de salud y seguridad tales como programas de bienestar para los empleados, seguridad de los productos, daño a la propiedad o impactos ambientales. 2. REFERENCIAS NORMATIVAS En la bibliografía se indican otras publicaciones que brindan información u orientación. Se recomienda consultar las ediciones más recientes de tales publicaciones. Específicamente, se recomienda consultar: OHSAS 18002, Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional. Directrices para la implementación del documento OHSAS 18001. International Labour Organisation:2001, Directrices relativas a los sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo. (ILO – OSH 2001) 3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES Para los propósitos de esta norma se aplican los siguientes términos y definiciones: 3.1 Riesgo aceptable. Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia política en S y SO (3.16). 3.2 Auditoría. Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener "evidencias de la auditoría" y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en que se cumplen los "criterios de auditoría". [ISO 9000:2005, 3.9.1] NOTA 1 Independiente no significa necesariamente externo a la organización. En muchos casos, particularmente en las organizaciones más pequeñas, la independencia se puede demostrar mediante la ausencia de responsabilidad por la actividad que se audita. NOTA 2 Para orientación adicional acerca de "evidencia de la auditoría" y "criterios de auditoría", véase la ISO 19011. 3.3 Mejora continua. Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión en S y SO (3.13), para lograr mejoras en el desempeño en S y SO (3.15), de forma coherente con la política en S y SO (3.16) de la organización (3.17). NOTA 1 El proceso no necesariamente tiene lugar en todas las áreas de actividad simultáneamente. NOTA 2 Adaptada de la ISO 14001:2004. 3.2. 3.4 Acción correctiva. Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad (3.11) detectada u otra situación no deseable. NOTA 1 Puede haber más de una causa de una no conformidad. NOTA 2 La acción correctiva se toma para prevenir que algo vuelva a producirse, mientras que la acción preventiva (3.18) se toma para impedir que algo suceda. [ISO 9000:2005, 3.6.5]\n9. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 3 3.5 Documento. Información y su medio de soporte. NOTA El medio de soporte puede ser papel, magnético, óptico o electrónico, una fotografía o muestras patrón, o una combinación de estos. [ISO 14001:2004, 3.4] 3.6 Peligro. Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad (3.8) o lesión a las personas, o una combinación de estos. 3.7 Identificación del peligro. Proceso de reconocimiento de que existe un peligro (3.6) y definición de sus características. 3.8 Enfermedad. Condición física o mental adversa identificable, que surge, empeora o ambas, a causa de una actividad laboral, una situación relacionada con el trabajo o ambas. 3.9 Incidente. Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad (3.8) (independiente de su severidad), o víctima mortal. NOTA 1 Un accidente es un incidente que da lugar a lesión, enfermedad o víctima mortal. NOTA 2 Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad ni víctima mortal también se puede denominar como “casi-accidente” (situación en la que casi ocurre un accidente) NOTA 3 Una situación de emergencia (4.4.7) es un tipo particular de incidente. 3.10 Parte interesada. Persona o grupo, dentro o fuera del lugar de trabajo (3.23) involucrado o afectado por el desempeño en seguridad y salud ocupacional (3.15) de una organización (3.17). 3.11 No conformidad. Incumplimiento de un requisito. [ISO 9000:2005, 3.6.2; ISO 14001, 3.15] NOTA Una no conformidad puede ser una desviación de: - Estándares, prácticas, procedimientos de trabajo y requisitos legales pertinentes, entre otros. - Requisitos del sistema de gestión de S y SO (3.13). 3.12 Seguridad y salud ocupacional (S y SO). Condiciones y factores que afectan o pueden afectar la salud y la seguridad de los empleados u otros trabajadores (incluidos los trabajadores temporales y personal por contrato), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo (3.23). NOTA Las organizaciones pueden estar sujetas a requisitos legales para la salud y la seguridad de las personas más allá de su lugar de trabajo inmediato, o quienes están expuestas a actividades en el lugar de trabajo. 3.13 Sistema de gestión de S y SO. Parte del sistema de gestión de una organización (3.17), empleada para desarrollar e implementar su política de S y SO (3.16) y gestionar sus riesgos de S y SO (3.21). NOTA 1 Un sistema de gestión es un conjunto de elementos interrelacionados usados para establecer la política y objetivos y para cumplir estos objetivos. NOTA 2 Un sistema de gestión incluye la estructura de la organización, la planificación de actividades (incluyendo, por ejemplo, valoración del riesgo y establecimiento de objetivos), responsabilidades, prácticas, procedimientos (3.19), procesos y recursos.\n10. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 4 NOTA 3 Adaptada de la ISO 14001:2004, 3.8. 3.14 Objetivo de S y SO. Propósito en S y SO en términos del desempeño de S y SO (3.15), que una organización (3.17) se fija. NOTA 1 Los objetivos se deberían cuantificar siempre que sea factible. NOTA 2 El numeral 4.3.3 exige que los objetivos de S y SO sean consistentes con la política de S y SO (3.16). 3.15 Desempeño de S y SO. Resultados medibles de la gestión de una organización (3.17) en relación con sus riesgos de S y SO (3.21). NOTA 1 La medición del desempeño de S y SO incluye la medición de la eficacia de los controles de la organización. NOTA 2 En el contexto de sistemas de gestión de S y SO (3.13), los resultados también se pueden medir con respecto a la política de S y SO (3.16), objetivos de S y SO (3.14) y otros requisitos de desempeño de S y SO de la organización. 3.16 Política de S y SO: Intenciones y dirección generales de una organización (3.17) relacionados con su desempeño de S y SO (3.13), expresadas formalmente por la alta dirección. NOTA 1 La política de S y SO brinda una estructura para la acción y el establecimiento de los objetivos de S y SO (3.14). NOTA 2 Adaptada de la ISO 14001:2004, 3.11. 3.17 Organización. Compañía, corporación, firma, empresa, autoridad o institución, o parte o combinación de ellas, sean o no sociedades, pública o privada, que tiene sus propias funciones y administración. NOTA Para las organizaciones con más de una unidad operativa, una unidad operativa por sí sola se puede definir como una organización. [ISO 14001:2004, 3.16] 3.18 Acción preventiva. Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad (3.11) potencial u otra situación potencial no deseable. NOTA 1 Puede haber más de una causa para una no conformidad potencial. NOTA 2 la acción preventiva se toma para prevenir que algo suceda, mientras que la acción correctiva (3.4) se toma para prevenir que vuelva a producirse. [ISO 9000:2005, 3.6.4] 3.19 Procedimiento. Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso. NOTA Los procedimientos pueden estar documentados o no. [ISO 9000:2005, 3.4.5] 3.20 Registro. Documento (3.5). Que presenta resultados obtenidos, o proporciona evidencia de las actividades desempeñadas. [ISO 140001:2004, 3.20]\n11. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 5 3.21 Riesgo. Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de la lesión o enfermedad (3.8) que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es). 3.22 Valoración del riesgo. Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) (3.21) que surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no. 3.23 Lugar de trabajo. Cualquier espacio físico en el que se realizan actividades relacionadas con trabajo, bajo el control de la organización. NOTA Cuando se considera lo que constituye un lugar de trabajo, la organización (3.17) debería tener en cuenta los efectos de la S y SO sobre el personal que, por ejemplo, se encuentra de viaje o en tránsito (por ejemplo: va en automóvil, en avión, en barco o en tren), está trabajando en las instalaciones de un cliente, o está trabajando en su propia casa. 4. REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE S y SO 4.1 REQUISITOS GENERALES La organización debe establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar en forma continua un sistema de gestión de S y SO de acuerdo con los requisitos de esta norma OHSAS, y debe determinar cómo cumplirá estos requisitos. La organización debe definir y documentar el alcance de su sistema de gestión de S y SO. 4.2 POLÍTICA DE S Y SO La alta dirección debe definir y autorizar la política de S y SO de la organización, y asegurar que, dentro del alcance definido de su sistema de gestión de S y SO, ésta: a) es apropiada para la naturaleza y escala de los riesgos de S y SO de la organización; b) incluye un compromiso con la prevención de lesiones y enfermedades y con la mejora continua en la gestión y desempeño de S y SO; c) incluye el compromiso de cumplir como mínimo los requisitos legales aplicables y otros requisitos que suscriba la organización, relacionados con sus peligros de S y SO. d) proporciona el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de S y SO. e) se documenta, implementa y mantiene. f) se comunica a todas las personas que trabajan bajo el control de la organización, con la intención de que tomen conciencia de sus obligaciones individuales de S y SO. g) está disponible para las partes interesadas, y h) se revisa periódicamente para asegurar que sigue siendo pertinente y apropiada para la organización.\n12. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 6 4.3 PLANIFICACIÓN 4.3.1 Identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de los controles La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para la continua identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de los controles necesarios. El (los) procedimiento(s) para la identificación de peligros y la valoración de riesgos deben tener en cuenta: a) actividades rutinarias y no rutinarias; b) actividades de todas las personas que tienen acceso al sitio de trabajo (incluso contratistas y visitantes); c) comportamiento, aptitudes y otros factores humanos; d) los peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo con capacidad de afectar adversamente la salud y la seguridad de las personas que están bajo el control de la organización, en el lugar de trabajo; e) los peligros generados en la vecindad del lugar de trabajo por actividades relacionadas con el trabajo controladas por la organización; NOTA 1 Puede ser más apropiado que estos peligros sean evaluados como un aspecto ambiental. f) Infraestructura, equipo y materiales en el lugar de trabajo, ya sean suministrados por la organización o por otros; g) Cambios realizados o propuestos en la organización, sus actividades o los materiales; h) modificaciones al sistema de gestión de S y SO, incluidos los cambios temporales y sus impactos sobre las operaciones, procesos y actividades; i) cualquier obligación legal aplicable relacionada con la valoración del riesgo y la implementación de los controles necesarios (véase también la nota del numeral 3.12); j) el diseño de áreas de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria/equipos, procedimientos de operación y organización del trabajo, incluida su adaptación a las aptitudes humanas. La metodología de la organización para la identificación de peligros y valoración del riesgo debe: a) definirse con respecto a su alcance, naturaleza y oportunidad, para asegurar su carácter proactivo más que reactivo; y b) prever los medios para la identificación, priorización y documentación de los riesgos y la aplicación de los controles, según sea apropiado. Para la gestión del cambio, la organización debe identificar los peligros y los riesgos de S y SO asociados con cambios en la organización, el sistema de gestión de S y SO o sus actividades, antes de introducir tales cambios.\n13. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 7 La organización debe asegurar que los resultados de estas valoraciones se consideran cuando se determinan los controles. Al determinar los controles o considerar cambios a los controles existentes, se debe contemplar la reducción de riesgos de acuerdo con la siguiente jerarquía: a) eliminación; b) sustitución; c) controles de ingeniería; d) señalización/advertencias o controles administrativos o ambos; e) equipo de protección personal. La organización debe documentar y mantener actualizados los resultados de la identificación de peligros, valoración de riesgos, y de los controles determinados. La organización se debe asegurar de que los riesgos de S y SO y los controles determinados se tengan en cuenta cuando establece, implementa y mantiene su sistema de gestión de S y SO. NOTA 2 Para mayor orientación sobre la identificación de peligros, valoración del riesgo y determinación de controles, véase el documento OHSAS 18002. 4.3.2 Requisitos legales y otros La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para la identificación y acceso a requisitos legales y de S y SO que sean aplicables a ella. La organización debe asegurarse de que estos requisitos legales aplicables y otros que la organización suscriba se tengan en cuenta al establecer, implementar y mantener su sistema de gestión de S y SO. La organización debe mantener esta información actualizada. La organización debe comunicar la información pertinente sobre requisitos legales y otros, a las personas que trabajan bajo el control de la organización, y a otras partes interesadas pertinentes. 4.3.3 Objetivos y programa(s) La organización debe establecer, implementar y mantener documentados los objetivos de S y SO en las funciones y niveles pertinentes dentro de la organización. Los objetivos deben ser medibles, cuando sea factible, y consistentes con la política de S y SO, incluidos los compromisos con la prevención de lesiones y enfermedades, el cumplimiento con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la organización suscriba, y con la mejora continua. Cuando se establecen y revisan sus objetivos, una organización debe tener en cuenta los requisitos legales y otros que la organización suscriba, y sus riesgos de S y SO. Además, debe considerar sus opciones tecnológicas, sus requisitos financieros, operacionales y comerciales, así como las opiniones de las partes interesadas pertinentes.\n14. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 8 La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) programa(s) para lograr sus objetivos. El(los) programa(s) debe(n) incluir, como mínimo: a) la asignación de responsabilidades y autoridad para lograr los objetivos en las funciones y niveles pertinentes de la organización, y b) los medios y los plazos establecidos para el logro de los objetivos. El(los) programa(s) se debe(n) revisar a intervalos regulares y planificados, y se debe(n) ajustar si es necesario, para asegurar que los objetivos se logren. 4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN 4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad, rendición de cuentas y autoridad La alta dirección debe asumir la máxima responsabilidad por la S y SO y el sistema de gestión en S y SO. La alta dirección debe demostrar su compromiso: a) asegurando la disponibilidad de recursos esenciales para establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de gestión de S y SO; NOTA 1 Los recursos incluyen los recursos humanos y las habilidades especializadas, la infraestructura organizacional y los recursos tecnológicos y financieros. b) definiendo las funciones, asignando las responsabilidades y la rendición de cuentas, y delegando autoridad, para facilitar una gestión de S y SO eficaz; se deben documentar y comunicar las funciones, las responsabilidades, la rendición de cuentas y autoridad. La organización debe nombrar un miembro de la alta dirección con responsabilidad específica en S y SO, independientemente de otras responsabilidades y con autoridad y funciones definidos, para: a) asegurar que el sistema de gestión de S y SO se establece, implementa y mantiene de acuerdo con esta norma OHSAS; b) asegurar que se presentan informes sobre desempeño del sistema de gestión de S y SO a la alta dirección, para su revisión, y que se usan como base para la mejora del sistema de gestión de S y SO. NOTA 2 El delegado de la alta dirección (por ejemplo, en una organización grande es un miembro de la junta directiva o del comité ejecutivo) puede delegar algunos de sus deberes a un representante de la dirección de un rango inferior, pero conservar la responsabilidad. La identidad del delegado de la alta dirección se debe informar a todas las personas que trabajan bajo el control de la organización. Todos aquellas personas que tengan responsabilidad gerencial deben demostrar su compromiso con la mejora continua del desempeño en S y SO. La organización debe asegurar que las personas en el lugar de trabajo asuman la responsabilidad por los aspectos de S y SO sobre los que tienen control, incluido el cumplimiento de los requisitos aplicables de S y SO de la organización.\n15. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 9 4.4.2 Competencia, Formación y Toma De Conciencia La organización debe asegurar que cualquier persona que esté bajo su control ejecutando tareas que pueden tener impacto sobre la S y SO, sea competente con base en su educación, formación o experiencia, y debe conservar los registros asociados. La organización debe identificar las necesidades de formación relacionada con sus riesgos de S y SO y su sistema de gestión de S y SO. Debe suministrar formación o realizar otras acciones para satisfacer esas necesidades, evaluar la eficacia de la formación o de la acción tomada, y conservar los registros asociados. La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para hacer que las personas que trabajan bajo su control tomen conciencia de: a) las consecuencias de S y SO, reales y potenciales, de sus actividades laborales, su comportamiento, y los beneficios de S y SO obtenidos por un mejor desempeño personal; b) sus funciones y responsabilidades, y la importancia de lograr conformidad con la política y procedimientos de S y SO y con los requisitos del sistema de gestión de S y SO, incluidos los requisitos de preparación y respuesta ante emergencias (4.4.7); c) las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos especificados. Los procedimientos de formación deben tener en cuenta los diferentes niveles de: a) Responsabilidad, capacidad, habilidades de lenguaje y alfabetismo, y b) Riesgo. 4.4.3 Comunicación, participación y consulta 4.4.3.1 Comunicación En relación con sus peligros de S y SO y su sistema de gestión de S y SO, la organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para: a) la comunicación interna entre los diferentes niveles y funciones de la organización; b) la comunicación con contratistas y otros visitantes al sitio de trabajo. c) recibir, documentar y dar respuesta a las comunicaciones pertinentes de las partes interesadas externas. 4.4.3.2 Participación y consulta La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para: a) la participación de los trabajadores en: - la identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de controles; - la investigación de incidentes; - el desarrollo y revisión de las políticas y objetivos de S y SO;\n16. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 10 - la consulta, en donde haya cambios que afectan su S y SO; - la representación en asuntos de S y SO; Los trabajadores deben estar informados acerca de sus acuerdos de participación, que incluyen saber quiénes son sus representantes en asuntos de S y SO. b) la consulta con los contratistas, en donde haya cambios que afecten su S y SO. La organización debe asegurar que las partes interesadas externas pertinentes sean consultadas acerca de asuntos relativos a S y SO, cuando sea apropiado. 4.4.4 Documentación La documentación del sistema de gestión de S y SO debe incluir: a) la política y objetivos de S y SO; b) la descripción del alcance del sistema de gestión de S y SO; c) la descripción de los principales elementos del sistema de gestión de S y SO y su interacción, así como la referencia a los documentos relacionados; d) los documentos, incluyendo los registros exigidos en esta norma OHSAS, y e) los documentos, incluyendo los registros, determinados por la organización como necesarios para asegurar la eficacia de la planificación, operación y control de procesos relacionados con la gestión de sus riesgos de S y SO. NOTA Es importante que la documentación sea proporcional al nivel de complejidad, peligros y riesgos relacionados, y que se mantenga en la mínima requerida por eficacia y eficiencia. 4.4.5 Control de documentos Los documentos exigidos por el sistema de gestión de S y SO y por esta norma OHSAS deben ser controlados. Los registros son un tipo especial de documento y se deben controlar de acuerdo con los requisitos establecidos en el numeral 4.5.4. La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para: a) aprobar los documentos con relación a su adecuación antes de su emisión; b) revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario, y aprobarlos nuevamente; c) asegurar que se identifican los cambios y el estado de revisión actual de los documentos; d) asegurar que las versiones pertinentes de los documentos aplicables estén disponibles en los lugares de uso. e) asegurar que los documentos permanezcan legibles y fácilmente identificables; f) asegurar que estén identificados los documentos de origen externo determinados por la organización como necesarios para la planificación y operación del sistema de gestión de S y SO, y que su distribución esté controlada, y\n17. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 11 g) prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, y aplicarles una identificación adecuada en el caso de que se mantengan por cualquier razón. 4.4.6 Control operacional La organización debe determinar aquellas operaciones y actividades asociadas con el (los) peligro(s) identificado(s), en donde la implementación de los controles es necesaria para gestionar el (los) riesgo(s) de S y SO. Debe incluir la gestión del cambio (4.3.1). Para aquellas operaciones y actividades, la organización debe implementar y mantener: a) los controles operacionales que sean aplicables a la organización y a sus actividades; la organización debe integrar estos controles operacionales a su sistema general de S y SO; b) los controles relacionados con mercancías, equipos y servicios comprados; c) los controles relacionados con contratistas y visitantes en el lugar de trabajo; d) procedimientos documentados para cubrir situaciones en las que su ausencia podría conducir a desviaciones de la política y objetivos de S y SO; e) los criterios de operación estipulados, en donde su ausencia podría conducir a desviaciones de la política y objetivos de S y SO. 4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para: a) identificar el potencial de situaciones de emergencia; b) responder a tales situaciones de emergencia. La organización debe responder a situaciones de emergencia reales y prevenir o mitigar consecuencias de S y SO adversas asociadas. Al planificar su respuesta ante emergencias, la organización debe tener en cuenta las necesidades de las partes interesadas pertinentes, por ejemplo, los servicios de emergencia y los vecinos. La organización también debe probar periódicamente su(s) procedimiento(s) de respuesta ante situaciones de emergencia, en donde sea factible, involucrando las partes interesadas pertinentes cuando sea apropiado. La organización debe revisar periódicamente y modificar cuando sea necesario, su(s) procedimiento(s) de preparación y respuesta ante emergencias, en particular después de realizar pruebas periódicas y después que se han presentado situaciones de emergencia (4.5.3). 4.5 VERIFICACIÓN 4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para hacer seguimiento y medir regularmente el desempeño de S Y SO. Esto(s) procedimiento(s) deben prever:\n18. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 12 - medidas cuantitativas y cualitativas apropiadas a las necesidades de la organización; - seguimiento al grado de cumplimiento de los objetivos de S Y SO de la organización; - seguimiento a la eficacia de los controles (tanto para salud como para seguridad); - medidas proactivas de desempeño con las que se haga seguimiento a la conformidad con el (los) programa(s), controles y criterios operacionales de gestión de S y SO; - medidas reactivas de desempeño para seguimiento de enfermedades, incidentes (incluidos los accidentes y casi-accidentes) y otras evidencias históricas de desempeño deficiente en S y SO; - registro suficiente de los datos y los resultados de seguimiento y medición para facilitar el análisis posterior de las acciones correctivas y preventivas. Si se requiere equipos para la medición o seguimiento del desempeño, la organización debe establecer y mantener procedimientos para la calibración y mantenimiento de tales equipos, según sea apropiado. Se deben conservar registros de las actividades de mantenimiento y calibración, y de los resultados. 4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal y otros 4.5.2.1 En coherencia con su compromiso de cumplimiento legal, (4.2c), la organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para evaluar periódicamente el cumplimiento de los requisitos legales aplicables (4.3.2). La organización debe mantener registros de los resultados de las evaluaciones periódicas. NOTA. La frecuencia de la evaluación periódica puede variar para diferentes requisitos legales. 4.5.2.2 La organización debe evaluar la conformidad con otros requisitos que suscriba (4.3.2). La organización puede combinar esta evaluación con la evaluación del cumplimiento legal mencionada en el numeral 4.5.2.1 ó establecer un(os) procedimiento(s) separados. La organización debe mantener registros de los resultados de las evaluaciones periódicas. NOTA. La frecuencia de la evaluación periódica puede variar entre los otros requisitos que suscriba la organización. 4.5.3 Investigación de incidentes. No conformidades y acciones correctivas y preventivas 4.5.3.1 Investigación de incidentes La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para registrar, investigar y analizar incidentes, con el fin de: a) determinar las deficiencias de S y SO subyacentes, y otros factores que podrían causar o contribuir a que ocurran incidentes; b) identificar la necesidad de acción correctiva; c) identificar las oportunidades de acción preventiva;\n19. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 13 d) identificar las oportunidades de mejora continua; e) comunicar el resultado de estas investigaciones; Las investigaciones se deben llevar a cabo de manera oportuna. Cualquier necesidad identificada de acciones correctivas u oportunidades de acciones preventivas se debe abordar de acuerdo con las partes pertinentes del numeral 4.5.3.2. Los resultados de las investigaciones de incidentes se deben documentar y mantener. 4.5.3.2 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para tratar la(s) no conformidad(es) real(es) y potencial(es), y tomar acciones correctivas y preventivas. El(los) procedimiento(s) debe(n) definir los requisitos para: a) identificar y corregir la(s) no conformidad(es), y tomar la(s) acción(es) para mitigar sus consecuencias de S y SO; b) investigar la(s) no conformidad(es), determinar su(s) causa(s), y tomar la(s) acción(es) con el fin de evitar que ocurran nuevamente; c) evaluar la necesidad de acción(es) para prevenir la(s) no conformidad(es) e implementar las acciones apropiadas definidas para evitar su ocurrencia; d) registrar y comunicar los resultados de la(s) acción(es) correctiva(s) y la(s) acción(es) preventiva(s) tomadas, y e) revisar la eficacia de la(s) acción(es) correctiva(s) y la(s) acción(es) preventiva(s) tomadas. Cuando la acción correctiva y la acción preventiva identifican peligros nuevos o que han cambiado, o la necesidad de controles nuevos o modificados, el procedimiento debe exigir que las acciones propuestas sean revisadas a través del proceso de valoración del riesgo antes de su implementación. Cualquier acción correctiva o preventiva tomada para eliminar las causas de las no conformidades reales o potenciales debe ser apropiada a las magnitud de los problemas, y proporcional al(los) riesgo(s) de S y SO encontrado(s). La organización debe asegurar que cualquier cambio necesario que surja de la acción correctiva y de la preventiva se incluya en la documentación del sistema de gestión de S y SO. 4.5.4 Control de registros La organización debe establecer y mantener los registros necesarios para demostrar conformidad con los requisitos de su sistema de gestión de S y SO y de esta norma OHSAS, y los resultados logrados. La organización debe establecer, implementar y mantener un(os) procedimiento(s) para la identificación, el almacenamiento, la protección, la recuperación, la retención y la disposición de los registros.\n20. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 14 Los registros deben ser y permanecer legibles, identificables y trazables. 4.5.5 Auditoría interna La organización debe asegurar que las auditorias internas del sistema de gestión de S y SO se lleven a cabo a intervalos planificados para: a) determinar si el sistema de gestión de S y SO: 1) cumple las disposiciones planificadas para la gestión de S y SO, incluidos los requisitos de esta norma OHSAS; y 2) ha sido implementado adecuadamente y se mantiene; y 3) es eficaz para cumplir con la política y objetivos de la organización; b) suministrar información a la dirección sobre los resultados de las auditorías. El (los) programa(s) de auditorias se deben planificar, establecer, implementar y mantener por la organización, con base en los resultados de las valoraciones de riesgo de las actividades de la organización, y en los resultados de las auditorias previas. El (los) procedimiento(s) de auditoría se deben establecer, implementar y mantener de manera que se tengan en cuenta: a) las responsabilidades, competencias y requisitos para planificar y realizar las auditorias, reportar los resultados y conservar los registros asociados; y b) la determinación de los criterios de auditoría, su alcance, frecuencia y métodos. La selección de los auditores y la realización de las auditorias deben asegurar la objetividad y la imparcialidad del proceso de auditoria. 4.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de S y SO. a intervalos definidos para asegurar su conveniencia, adecuación y eficacia continua. Las revisiones deben incluir la evaluación de oportunidades de mejora, y la necesidad de efectuar cambios al sistema de gestión de S y SO, incluyendo la política y los objetivos de S y SO. Se deben conservar los registros de las revisiones por la dirección. Los elementos de entrada para las revisiones por la dirección deben incluir: a) los resultados de las auditorías internas y las evaluaciones de cumplimiento con los requisitos legales aplicables y con los otros requisitos que la organización suscriba; b) los resultados de la participación y consulta (4.4.3); c) la(s) comunicación(es) pertinentes de las partes interesadas externas, incluidas las quejas; d) el desempeño de S y SO de la organización; e) el grado de cumplimiento de los objetivos;\n21. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 15 f) el estado de las investigaciones de incidentes, acciones correctivas y acciones preventivas; g) acciones de seguimiento de revisiones anteriores de la dirección. h) circunstancias cambiantes, incluidos los cambios en los requisitos legales y otros relacionados con S y SO, y; i) recomendaciones para la mejora. Las salidas de las revisiones por la dirección deben ser coherentes con el compromiso de la organización con la mejora continua y deben incluir las decisiones y acciones relacionadas con los posibles cambios en: a) desempeño en S y SO; b) política y objetivos de S y SO; c) recursos, y; d) otros elementos del sistema de gestión de S y SO. Las salidas pertinentes de la revisión por la dirección deben estar disponibles para comunicación y consulta (4.4.3).\n22. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 16 ANEXO A (Informativo) CORRESPONDENCIA ENTRE LA OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 e ISO 9001:2000 Tabla A.1 Correspondencia entre la OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 e ISO 9001:2000 OHSAS 18001:2007 ISO 14001:2004 ISO 9001:2000 - Introducción - Introducción 0 0.1 0.2 0.3 0.4 Introducción Generalidades Enfoque basado en procesos Relación con la norma ISO 9004 Compatibilidad con otros sistemas de gestión 1 Objeto y campo de aplicación 1 Objeto y campo de aplicación 1 1 Objeto y campo de aplicación 1.1 Generalidades 1.2 Aplicación 2 Referencias normativas 2 Referencias normativas 2 Referencias normativas 3 Términos y definiciones 3 Términos y definiciones 3 Términos y definiciones 4 Requisitos del sistema de gestión de S Y SO (sólo titulo) 4 Requisitos del sistema de gestión ambiental (sólo titulo) 4 Sistema de gestión de la calidad (sólo titulo) 4.1 Requisitos generales 4.1 Requisitos generales 4.1 5.5 5.5.1 Requisitos generales Responsabilidad, autoridad y comunicación Responsabilidad y autoridad 4.2 Política de S Y SO 4.2 Política ambiental 5.1 5.3 8.5.1 Compromiso de la dirección Política de calidad Mejora continua 4.3 Planificación (sólo titulo) 4.3 Planificación (sólo titulo) 5.4 Planificación (sólo titulo) 4.3.1 Identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de los controles 4.3.1 Aspectos ambientales 5.2 7.2.1 7.2.2 Enfoque al cliente Determinación de los requisitos relacionados con el producto Revisión de los requisitos relacionados con el producto 4.3.2 Requisitos legales y otros 4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos 5.2 7.2.1 Enfoque al cliente Determinación de los requisitos relacionados con el producto 4.3.3 Objetivos y programa (s) 4.3.3 Objetivos, metas y programas 5.4.1 5.4.2 8.5.1 Objetivos de calidad Planificación del sistema de gestión de la calidad Mejora continua 4.4 Implementación y operación (sólo titulo) 4.4 Implementación y operación (sólo titulo) 7 Realización del producto (sólo titulo) 4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad, rendición de cuentas y autoridad 4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad, responsabilidad y autoridad 5.1 5.5.1 5.5.1 6.1 6.3 Compromiso de la dirección Responsabilidad y autoridad Representante de la dirección Provisión de recursos Infraestructura Continúa...\n23. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 17 Tabla A.1. (Continuación) OHSAS 18001:2007 ISO 14001:2004 ISO 9001:2000 4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia 4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia 6.2.1 6.2.2 Generalidades (Recursos humanos) Competencia, toma de conciencia y formación 4.4.3 Comunicación, participación y consulta 4.4.3 Comunicación 5.5.3 7.2.3 Comunicación interna Comunicación con el cliente 4.4.4 Documentación 4.4.4 Documentación 4.2.1 (Requisitos de la documentación) Generalidades 4.4.5 Control de documentos 4.4.5 Control de documentos 4.2.3 Control de documentos 7.1 Planificación de la realización del producto 7.2 Procesos relacionados con el cliente 7.2.1 Determinación de los requisitos relacionados con el producto. 7.2.2 Revisión de los requisitos relacionados con el producto 7.3.1 Planificación del diseño y desarrollo 7.3.2 Elementos de entrada para el diseño y desarrollo 7.3.3 Resultados del diseño y desarrollo 7.3.4 Revisión del diseño y desarrollo 7.3.5 Verificación del diseño y desarrollo 7.3.6 Validación del diseño y desarrollo 7.3.7 Control de los cambios del diseño y desarrollo 7.4.1 Proceso de compras 7.4.2 Información de compras 7.4.3 Verificación de los productos comprados 7.5 Producción y prestación del servicio 7.5.1 Control de la producción y de la prestación del servicio 7.5.2 Validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio 4.4.6 Control operacional 4.4.6 Control operacional 7.5.5 Preservación del producto\n24. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 18 Tabla A.1 (Final) OHSAS 18001:2007 ISO 14001:2004 ISO 9001:2000 4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias 4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias 8.3 Control del producto no conforme 4.5 Verificación (sólo titulo) 4.5 Verificación (sólo titulo) 8 Medición, análisis y mejora (sólo titulo) 4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño 4.5.1 Seguimiento y medición 7.6 8.1 8.2.3 8.2.4 8.4 Control de los dispositivos de seguimiento y medición (Medición, análisis y mejora) Generalidades Seguimiento y medición de los procesos Seguimiento y medición del producto Análisis de datos 4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal 4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal 8.2.3 8.2.4 Seguimiento y medición de los procesos Seguimiento y medición del producto 4.5.3 Investigación de incidentes, no conformidades, acciones correctivas y preventivas - - - - 4.5.3.1 Investigación de incidentes - -- - - 4.5.3.2 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva 4.5.3 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva 8.3 8.4 8.5.2 8.5.3 Control del producto no conforme Análisis de datos Acción correctiva Acción preventiva 4.5.4 Control de los registros 4.5.4 Control de los registros 4.2.4 Control de los registros 4.5.5 Auditoría interna 4.5.5 Auditoría interna 8.2.2 Auditoría internas 4.6 Revisión por la dirección 4.6 Revisión por la dirección 5.1 5.6 5.6.1 5.6.2 5.6.3 8.5.1 Compromiso de la dirección Revisión por la dirección (sólo título) Generalidades Información para la revisión Resultados de la revisión Mejora continua\n25. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 19 ANEXO B (Informativo) RELACIÓN ENTRE OHSAS 18001, OHSAS 18002 e ILO-OSH:2001 DIRECTRICES RELATIVAS A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO B.1 INTRODUCCIÓN Este anexo identifica las diferencias clave entre las Directrices ILO-OSH:2001 de la Organización Internacional del Trabajo y los documentos OHSAS y presenta una evaluación comparativa de sus diferentes requisitos. Debe anotarse que no se identificaron áreas con diferencias significativas. Por consiguiente, aquellas organizaciones que han implementado un sistema de gestión de S y SO que cumple la norma OHSAS 18001 pueden estar seguras que su sistema de gestión de S y SO será compatible con las recomendaciones de las directrices ILO-OHS. En el literal B.4 se presenta una tabla de correspondencia entre las cláusulas individuales del documento OHSAS y aquellas de las Directrices ILO-OSH. B.2 GENERALIDADES Los dos objetivos principales de las Directrices ILO-OSH son: a) ayudar a los países a establecer un marco nacional de trabajo para los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional, y b) suministrar una guía a las organizaciones individuales para buscar la integración de los elementos de S y SO dentro de su política global y disposiciones administrativas. OHSAS 18001 especifica los requisitos para los sistemas de gestión de S y SO, para posibilitar que las organizaciones controlen los riesgos y mejoren su desempeño de S y SO. El documento OHSAS 18002 da las directrices para implementar la OHSAS 18001. Por tanto, los documentos OHSAS son comparables con la Sección 3 del documento ILO-OSH "Directrices relativas a los sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo". B.3 ANÁLISIS DETALLADO DE LA SECCIÓN 3 DE LA GUÍA ILO-OSH CONTRA LOS DOCUMENTOS OHSAS B.3.1 Objeto El enfoque de las Directrices ILO-OSH es hacia los trabajadores, mientras que el enfoque de la serie de normas OHSAS, es más amplio, incluye los empleados y otras partes interesadas. B.3.2 Modelos de sistemas de gestión de S y SO Los modelos que describen los principales elementos de un sistema de gestión de S y SO son directamente equivalentes entre las Directrices ILO-OHS y los documentos OHSAS.\n26. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 20 B.3.3 ILO-OSH - Sección 3.2, Participación del trabajador En las Directrices ILO-OSH, subsección 3.2.4 se recomienda que: "El empleador debería asegurar, según corresponda, el establecimiento y el funcionamiento eficiente de un comité de seguridad y salud, y el reconocimiento de los representantes de los trabajadores en materia de seguridad y salud, de acuerdo con la legislación y las prácticas nacionales". OHSAS 18001, 4.4.3, exige que la organización establezca un procedimiento para comunicación, participación y consulta, e involucre un espectro más amplio de partes interesadas (debido al objeto de aplicación más amplio del documento). B.3.4 ILO-OSH Sección 3.3. Responsabilidad y obligación de rendir cuentas Las Directrices ILO-OSH recomiendan en 3.3.1 (h), establecer programas de prevención y promoción de la salud. En las normas OHSAS no hay requisito para esto. B.3.5 ILO-OSH Sección 3.4 Competencia y formación La recomendación de las Directrices ILO-OSH, subsección 3.4.4: "La formación debería ofrecerse gratuitamente a todos los participantes y, cuando sea posible, durante las horas de trabajo". Este no es un requisito de los documentos OHSAS. B.3.6 ILO-OSH. Sección 3.10.4. Adquisiciones Las Directrices ILO-OSH enfatizan en que los requisitos en salud y seguridad de las organizaciones se deberían incorporar dentro de especificaciones de compra o arrendamiento financiero. Las normas OHSAS tratan los aspectos de adquisiciones mediante sus requisitos de valoración del riesgo, identificación de requisitos legales y establecimiento de controles operacionales B.3.7 ILO-OSH Sección 3.10.5 Contratación Las Directrices ILO-OSH definen los pasos que se deben tomar para asegurar que los requisitos de seguridad y salud de una organización son aplicados a los contratistas (también suministran un resumen de las acciones necesarias para asegurar que estas se cumplan). Esto está implícito en OHSAS. B.3.8 ILO-OSH Sección 3.12. Investigación de lesiones, enfermedades, dolencias e incidentes relacionados con el trabajo y su efecto en la seguridad y la salud Las Directrices ILO-OSH no exigen que las acciones correctivas o preventivas sean revisadas a través del proceso de valoración del riesgo antes de su implementación, como sí lo son en OHSAS 18001, 4.5.3.2. B.3.9 ILO-OSH Sección 3.13 Auditoría Las Directrices ILO-OSH recomiendan consultar para la selección de los auditores. Por contraste, los documentos OHSAS exigen que el personal auditor sea imparcial y objetivo. B.3.10 ILO-OSH Sección 3.16 Mejora continua Esta es una subcláusula separada en las Directrices ILO-OSH. En ella se presentan en detalle las disposiciones que se deberían tener en cuenta para lograr la mejora continua. En los\n27. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 21 documentos OHSAS se presentan en detalle disposiciones similares, que consecuentemente no tienen un numeral correspondiente. B.4 CORRESPONDENCIA ENTRE LOS NUMERALES DEL DOCUMENTO OHSAS Y LOS NUMERALES DE LA GUÍA ILO - OHS Tabla B.1. Correspondencia entre los numerales del documento OHSAS 18001 y los numerales de la guía ILO-OSH Numeral OHSAS 18001 Numeral ILO - OSH - Introducción - 3 Introducción El Sistema de gestión la Seguridad y Salud en el trabajo en la organización. - Prólogo Organización Internacional del Trabajo 1 Objeto y campo de aplicación 1 Objetivos 2 Referencias normativas - Bibliografía 3 Términos y definiciones - Glosario 4 Requisitos del sistema de gestión de S Y SO (sólo titulo) - - 4.1 Requisitos generales 3 El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo en la organización. 4.2 Política de S Y SO 3.1 3.16 Política en materia de Seguridad y Salud en el trabajo Mejora continua 4.3 Planificación (sólo titulo) - Planificación y aplicación (sólo titulo) 4.3.1 Identificación de peligros, Valoración de riesgos y Determinación de los controles 3.7 3.8 3.10 3.10.1 3.10.2 3.10.5 Examen inicial Planificación, desarrollo y aplicación del sistema. Prevención de los peligros Medidas de prevención y control Gestión del cambio Contratación 4.3.2 Requisitos legales y otros 3.7.2 3.10.1.2 (Examen inicial) (Disposiciones de prevención y control) 4.3.3 Objetivos y programa (s) 3.8 3.9 3.16 Planificación, desarrollo y aplicación del sistema. Objetivos en materia de seguridad y salud en el trabajo Mejora continua 4.4 Implementación y operación (sólo titulo) - - 4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad, rendición de cuentas y autoridad 3.3 3.8 3.16 Responsabilidad y obligación de rendir cuentas Planificación, desarrollo y aplicación del sistema. Mejora continua 4.4.2 Competencia, formación y toma de conciencia 3.4 Competencia y capacitación 4.4.3 Comunicación, participación y consulta 3.2 3.6 Participación de los trabajadores Comunicación 4.4.4 Documentación 3.5 Documentación del sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo 4.4.5 Control de documentos 3.5 Documentación del sistema de gestión de la Seguridad y la salud en el trabajo 4.4.6 Control operacional 3.10.2 3.10.4 3.10.5 Gestión del cambio Adquisiciones Contratación 4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias 3.10.3 Prevención, preparación y respuesta respecto de situación de emergencia 4.5 Verificación (sólo titulo) - Evaluación (Sólo titulo) 4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño 3.11 Supervisión y medición de los resultados Continúa...\n28. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 22 Tabla B.1. (Final) Numeral OHSAS 18001 Numeral ILO - OSH 4.5.2 Evaluación del cumplimiento legal - - 4.5.3 Investigación de incidentes, no conformidades, acciones correctivas y preventivas (sólo titulo) - - 4.5.3.1 Investigación de incidentes 3.12 3.16 Investigación de las lesiones, enfermedades, dolencias e incidentes relacionados con el trabajo y su efecto en la seguridad y la salud Mejora continua 4.5.3.2 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva 3.15 Acción preventiva y correctiva 4.5.4 Control de los registros 3.5 Documentación del sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo 4.5.5 Auditoría interna 3.13 Auditoría 4.6 Revisión por la dirección 3.14 3.16 Examen realizado por la dirección Mejora continua\n29. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 23 BIBLIOGRAFÍA  ISO 9000:2005, Sistemas de gestión de la calidad. Fundamentos y vocabulario.  ISO 9001:2000, Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos.  ISO 14001:2004, Sistemas de gestión ambiental. Requisitos con orientación para su uso.  ISO 19011:2002, Directrices para la auditoria de los sistemas de gestión de la calidad y/o ambiental.\n30. PROYECTO DE NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC-OHSAS 18001 (Primera actualización) DE151/07 24 DOCUMENTO DE REFERENCIA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ASSESSMENT SERIES. Occupational Health and Safety Management Systems. Requirements. London, United Kingdom, 22 p. (OHSAS 18001:2007) PREPARADO POR: ___________________________________ RICARDO ENRIQUE MUNAR LEÓN grr/csm.


REVOLUCION SOCIAL - El blog de diegolopez.over-blog.es\n<< A B C A MI PRIMA LA DE RIESGO >>\n19 junio 2012 2 19 /06 /junio /2012 19:56\nLa verdad es que el titulito no es gratuito. Aquella gente que alguna vez haya leído alguno de mis humildes escritos podrá entrever siempre una indignación no contenida, unas ganas de acabar con la pantomima en la que vivímos y que nos hace creer cada equis tiempo que somos nosotros quienes en el fondo nos gobernamos con nuestra micrométrica aportación en cada voto que emitimos. Luego quiero creer, y aunque sea tarde, que todo el mundo reconoce que la democracia esta que tenemos es un juego parecido al de las máquinas tragaperras donde el que seguro que gana es el dueño de la maquinita de marras.\nPues aquí pasa igual; aquí el que gana es quien tiene el dinero, quien compra voluntades, quien dicta los discursos de los políticos, quienes utilizan una ingente millonada (el otro día veía en attac un vídeo donde se hablaba de 70 veces más capital especulativo que PIB mundial), quienes se lucran en cualquier parte de mundo vaya bien la economía o vaya mal, quienes se garantizan cobrar sus prestamos usureros a los países, aunque eso sea a costa de rebajar las miserables pensiones de nuestra gente mayor o enfermos, de quitar médicos de en medio, maestros, de incrementar los impuestos mientras se bajan los servicios para ser privatizados, en fin a esos hijos de puta sin escrúpulos que solo buscan el beneficio económico y que en ningún momento se paran a pensar en el beneficio social, en la humanización del mundo, en el bienestar general, en la economía productiva y en su reparto equitativo, ni nada de eso.\nPor eso, no me he pasado ni un ápice, es necesaria la revolución de la sociedad, de todos y cada uno de nosotros, debemos de ser coordinados tantos indignados, estafados, engañados, desahuciados y otros más que vemos el engaño de esta democracia de papel y de estos políticos degenerados que nos engañan y estafan nada más ser "mal elegidos por nosotros mismos". Tenemos la obligación de ser consecuentes con lo que pensamos y acabar con esta farsa de tres al cuarto que nos llevan al desastre.\nNo dejemos solos a los más jovenes, a aquellos que parece que no tienen nada que perder, cuando lo que les pasa es que ven que no tienen nada que ganar, ni encuentran sentido a sus vidas.\nCada dia que pasa es un dia menos de vida que tenemos y echado a la basura, cuando lo que deberíamos de pensar es que cada dia que se avecina es un día a ganar.\nVuelta al optimismo pero a sangre y con inteligencia.\nPido crear foros, quizás pequeños foros, que busquen, indaguen formulas de encajar en otros foros hasta crear un inmenso puzzle que riga el destino de nuestra vida por encima de los intereses de los que tienen inmensas mansiones, yates y aviones a costa de todos nosotros.\nDebemos de poder contra los que son siempre, cada año que pasa, 70 veces más ricos que toda la humanidad entera. Demos un paso al frente, que no cunda el miedo que nos paraliza y aunemos esfuerzos, pero con actos, no basta con pensarlo.\nArriba la revolución, vamos a por la dignidad.


INEO:/ “Inicio de una actividad\no una empresa”\n“Te acompañamos en la ejecución del plan de negocio y te ayudamos a identificar los índices de desempeño necesarios para mitigar los riesgos de fracaso”.\nNuestro objetivo es ser co-emprendedores\n“Mejor experiencia imposible, el acompañamiento fue total desde el principio de la convocatoria hasta su ejecución. Si no fuera por INEO no hubiéramos entrar completado satisfactoriamente el proyecto…”\n“…Ineo se caracteriza por su experiencia y profesionalismo en la asesoría inteligente de proyectos de estrategia y cofinanciación”.\n“…En el proceso, nos ayudaron a identificar nuevas oportunidades de negocio que no habíamos explorado y que son valiosas para nuestro ‘core’ de negocio”.\nApoyamos al emprendedor a identificar su modelo de negocio ó propuesta de valor.\nTrabajamos con emprendedores para identificar el camino más eficiente a mercado y sostenibilidad de su modelo de negocio.\nNos comprometemos con nuestros socios a apoyarlos con nuestros 4 pilares de creación de valor; Estrategia, Liderazgo Organizacional, Finanzas Corporativas y Operaciones.\nApoyamos a nuestros socios en el proceso de escalar su modelo de negocio a otros mercados nacionales o internacionales apalancando nuestros contactos para identificar aliados estratégicos y recursos económicos.\nPrestamos servicio de consultoría estratégica y financiera enfocada en asesorar a la pequeña y mediana empresa en etapa de crecimiento. Ofrecemos un modelo de compromiso en el cual nos alineamos con las empresas con las que escogemos trabajar y ponemos a su disposición nuestra experiencia en\nestrategias corporativas y mercados de capitales privados para llevar las ideas y emprendimiento de nuestros socios a la profesionalización de sus procesos y la ejecución estratégica de sus objetivos.\nTweets por @IN3OConsultoria.\n¿Crees tener la próxima\nNuestro equipo multidisciplinario tiene como eje principal el conocimiento y la experiencia en mercado de capitales privados y estructuración financiera.\nHaz llegado al lugar adecuado,\nnuestro objetivo es crear valor mediante estos cuatro parámetros claros:\nInicia tu sesión en GO IN3O\nGO IN30 es nuestra plataforma de gestión de proyectos, regístrate y realiza seguimientos y controles.\nCrea una cuenta como emprendedor, idea o negocio.\nCrea una cuenta como inversionista.\nTe acompañamos en la ejecución del plan de negocio y te ayudamos a identificar los índices de desempeño necesarios para mitigar los riesgos de fracaso. Nuestro objetivo es ser co-emprendedores.\nAsí que si crees tener la próxima GRAN IDEA:\nPodrías ser elegido para nuestro diagnóstico de


Home / Paisajismo en Ibiza – Islas Baleares\nCada vez se extiende más el interés por contar con profesionales para dar forma a un espacio armónico y original que saque partido al terreno alrededor de la vivienda. Especialmente interesante resulta en aquellos entornos que invitan al descanso y el esparcimiento, complementando a la perfección la experiencia que se espera de una vivienda vacacional o de retiro ocasional. Nosotros contamos con los recursos y el conocimiento necesarios para intervenir como estudio de proyectos de paisajismo en Ibiza, Islas Baleares.\nLe invitamos a conocer nuestra filosofía de trabajo junto con algunos ejemplos de los trabajos que hemos desarrollado, tanto en la isla pitiusa como en otras ubicaciones, para constatar que estamos capacitados para proponerle una actuación en profundidad en la que se vean reflejados tanto sus intereses y preferencias como nuestro saber hacer, de cara a un resultado final satisfactorio y personalizado.\nPaisajistas y diseño de jardines en Ibiza\nNos hemos destacado dentro del ámbito de las empresas de construcción y mantenimiento de jardines por una versatilidad contrastada cuando se trata de completar proyectos con ambientes y usos considerablemente diversos. Tenemos en cuenta y aprovechamos las condiciones particulares de cada terreno sobre el que trabajamos y su entorno, y en cada jardín desplegamos una amplia gama de recursos estéticos y funcionales cuidadosamente combinados, sin descuidar factores esenciales como la iluminación o la vegetación.\nSi podemos plasmar nuestra filosofía de trabajo en la consecución de los objetivos planteados por el cliente, logrando espacios irrepetibles y útiles para cada estación, es porque contamos con un equipo de expertos en paisajismo y jardinería que ponen en valor las distintas especialidades en las que se han formado. Además, hemos demostrado nuestra capacidad para colaborar mano a mano con estudios de arquitectura o interiorismo, de cara a desarrollar conjuntos coherentes y complementarios


FIN DE TEMPORADA: 02.2009\nyo había tenido un sueño en el que olvidabamos la temporada de conejos, los cartuchos suaves, la caza al salto, todo.\nalguien llegaba y me decía.\n-el verdadero problema es la falta de agua.\nyo gritaba como si supiera que en el coto los conejos estaban todos enfermos.\ny repetía muchas veces.\n-no, las vacunas.\nPublicado por valeria meiller en viernes, febrero 27, 2009 2 comentarios:\na veces estamos cansados de los pájaros.\nesos días no podemos dormir:\nla conversación sobre los árboles nos quita el sueño,\nnos hace pensar en marchar lejos de viaje.\nPublicado por valeria meiller en viernes, febrero 27, 2009 No hay comentarios:\nEs de noche, o de día.\nEs apenas el principio de algo pero podría ser el medio.\nHoy el analista dijo que yo iba a ser un caso difícil.\nMe explico que nosotros giraríamos sobre un agujero negro, todo el tiempo.\nY que finalmente ZAZ llegaríamos al agujero negro y allí no habría nada.\nO ni siquiera llegaríamos.\nDe noche me enamoro del olor de los tilos que entra por la ventana de un departamento vacío donde me refugio del polvo.\nNo sé por donde quedó la historia de los árboles.\nDe día viajo.\nEn subte, en bicicleta, caminando, en taxi, en colectivo.\nHago trámites en todas las latitudes.\nA veces en las oficinas públicas es invierno.\nA veces ni siquiera son oficinas y hoy pasé por la ciudad con una carta a Francia y un libro de Elizondo en la cartera.\nTuve menos ganas de gritar que en otros días.\nExtrañé más la casa de campo.\nHablé con alguien sobre mudarse a casas, criar perros y los hijos.\nY vi el dibujo de un niño de siete años donde un padre trabajaba muy duro.\n¿Será cierto, el amor?\n¿Nos mudaremos a las casas?\n¿Volveremos a vivir a las pequeñas ciudades?\nEn unos pocos días cumplo veinticuatro años y quiero festejar.\nEn los lugares donde estoy, soy la más chica.\nCon la gente con la que estoy, soy la más chica.\nMe preguntan los médicos si tengo 15, 16, 17.\nAsí promueven mi resistencia al cambio.\nDesde que tengo memoria en mis cumpleaños lloro.\nTodo el mundo te besa en las mejillas cuando llega.\nY te avisa cuando se va.\nNunca me gustó besar extraños.\nApenas a lo más amigos.\nComo todo, es algo familiar, creo.\nPublicado por valeria meiller en miércoles, febrero 25, 2009 No hay comentarios:\nPublicado por valeria meiller en jueves, febrero 19, 2009 No hay comentarios:\nPublicado por valeria meiller en jueves, febrero 19, 2009 5 comentarios:\nLa caligrafía/ En la casa de campo\nLa primera tormenta, cuando las luces se fueron, dispusieron candelabros en todas las habitaciones de la casa.\nMientras los hombres esperaban la hora de salir a contar los milímetros con las botas puestas, ellas le contaron a los niños la historia más antigua que conocían sobre viajes en barco.\nPublicado por valeria meiller en lunes, febrero 16, 2009 2 comentarios:\nA la hora del té, conversamos sobre los poemas de Mary Oliver que leímos juntas en la siesta (en la casa de campo las cosas toman formas distintas, con sus horarios y el despliegue de sus ceremonias). Después junto los platos y pongo a calentar el agua para la segunda tetera.\nSon las 5.39 y el tiempo de las tostadas trascurrió rápido porque estamos solas:\nesta tarde los hombres están en el campo arreglando un molino a viento, todavía no regresan.\nEso quiere decir, posiblemente, que continuaremos leyendo.\nCon naturalidad traes de la sala familiar dos libros, uno que fue de tu abuela, otro regalo de Misses Hopwood.\nMisses Hopwood es protestante.\nEstán encuadernados en tela azul y, como los diccionarios de Oxford, tienen las letras cavadas en dorado.\nEl primero se llama The History of The Old Testament in Modern English.\nEl segundo tiene las cartas de los apóstoles -me decís- pero ni en las tapas ni el lomo se llega a distinguir el nombre.\nCuando lo abrimos lo primero es un lugar y una fecha.\nY algo más, la inicial de un nombre y un apellido familiar.\nCocinera volante: todavía voy y vuelvo de la mesa abriendo espacios sin migas para apoyar los brazos y los libros.\nPor un instante sucede que estoy de espaldas, agachada sobre el lavavajilla.\nDecís que vas a leerme el prefacio.\nPor el ruido de la losa no consigo escucharte.\nAlgo sobre la cantidad de años que estudió griego el traductor (¿60?¿16?). Y luego que se trata de una traducción directa.\nTe das cuenta de que debes esperar a que me siente.\nEntonces Te interrumpe y me decís, al vaivén del movimiento doméstico.\nWhat gay shorts you have, Valeria.\nMe rio para adentro pensando nuestras propias modernidades.\nI thought so. They are very colorful, very nice.\nVoy a lavarme las manos -digo. Ya vuelvo.\nEn baño me entretengo demasiado frente al espejo.\nMy life in ancient English, decido.\nAsí van a llamarse mis diarios. Por este mes.\nPublicado por valeria meiller en miércoles, febrero 11, 2009 2 comentarios:\nMi padre pasó su último invierno\nFabricando crampones para zapatos\nHechos de cámaras de neumáticos y recortes de hierro.\n(Un artefacto que resbala sobre la parte media del pie\nY se sostiene debajo del zapato\nUn pedazo de metal áspero que permite caminar\nNunca en la nieve o en el hielo.) Mi padre\nNo debería haber estado\nTan cerca del trabajo\nEn un taller húmedo, pero a pesar\nDe que sentía estar viajando al borde de su mente\nNo se detenía. Mi madre\nLos usaba, y mi tía, y mis primos.\nÉl los envolvía y los enviaba por correo\nUna docena de pares para mí, una docena\nPara mi hermana, en California.\nMás tarde supimos cómo se los regalaba\nA los vecinos, un hombre viejo\nApareciendo con las mejillas azules de frío en cada puerta.\nNadie lo rechazó\nPorque ese dar era llanamente un pedido,\nUna petición a ser bienvenido y útil–\nO tal vez, quien sabe, la semilla de un deseo\nDe que no lo mandaran solo afuera, al hielo negro.\nAhora la casa parece más clara: libros,\nMitad-leídos, puestos de vuelta en los estantes;\nLos proyectos sin terminar a un lado.\nMi madre me escribe: Estoy limpiando el taller\nTantos pares de crampones,\nCajas y valijas atestadas,\nMás de los que llegaríamos a usar nunca.\n¿Qué hago? Y me veo a mi misma\nSola en esa casa con nada\nMás que el oscuro brillo de acantilados de hielo, la sensación\nDe explosiones distantes,\nUna ceguera mientras busco mi saco–\nY contesto: Mamá, por favor\nPublicado por valeria meiller en jueves, febrero 05, 2009 No hay comentarios:


Senado: para Capitanich fue intrascendente que Boudou haya jugado al sudoku\nSenado: para Capitanich fue "intrascendente" que Boudou haya jugado al sudoku\nEl Jefe de Gabinete aseguró que “es muy difícil estar allí más de 12 horas, en mi caso personal y creo que para el resto de los senadores también" demanda cansancio.\nEl vicepresidente disfrutaba del ocio mientras el jefe de Gabinete exponía ante los legisladores.\nEl jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, aseguró hoy que “no es un hecho trascendente” que el vicepresidente Amado Boudou haya estado jugando al sudoku mientras él informaba a los senadores sobre las acciones del gobierno.\nConsultado sobre la acción de Boudou, Capitanich dijo durante su habitual conferencia de prensa: “hago la lectura de todos los medios de comunicación diariamente, pero creo que no es un hecho trascendente”.\n“Esto ocurre en todos los parlamentos del mundo, por lo tanto es una cuestión menor frente a la envergadura del debate que ha sido muy profundo y muy dinámico”, afirmó el funcionario en medio de criticas a los medios, que “siempre se reflejan las cuestiones más polémicas, por ejemplo dos cruces verbales o tres con la senadora (Laura) Montero, y con los senadores (Ernesto) Sanz y (Gerardo) Morales”.\nOtro de los momentos a destacar de Boudou, a lo largo de la extensa sesión de ayer, fue cuando el jefe de la bancada del Frente para la Victoria, Miguel Angel Picheto, solicitó la palabra para sugerir que se las consultas de los senadores se abreviaran sus preguntas para acortar las deliberaciones.\nAllí, Boudou no hizo esperar su reacción y pidió “respetar” las reglas de juego acordadas al inicio de la sesión con Capitanich, al considerar que no se podía afectar a los legisladores que estaban en la lista de expositores a favor de los que ya habían hablado al principio.\nPor su parte, Capitanich indicó que “lo más trascendente es que efectivamente -Bouodu- ha podido abrir, cerrar la sesión, estar y compartir con nosotros gran parte del desenvolvimiento del debate”.\nAl intentar una justificación al Presidente Provisional del Senado, el Jefe de Gabinete aseguró que “es muy difícil estar allí más de 12 horas, en mi caso personal y creo que en el resto de los senadores” también lo es.\nEn ese contexto, Capitanich dijo que de acuerdo a la “metodología y la mecánica de carácter parlamentario, no necesariamente cada uno de los miembros del Senado tiene que estar todo el tiempo en sus respectivas bancas”.


Filadd archivos - Filadd Blog\nLa tasa de graduación es una de las más bajas de la región y del mundo. En las privadas también hay indicadores bajos. Del total de 124.675 de egresados en 2016, el 44% pertenece a las Ciencias Sociales. Ya desde hace años, en Argentina hay una estadística alarmante en la educación superior: solo se gradúan a…\nFiladd: el Netflix para universitarios desarrollado por emprendedores cordobeses\nFiladd es una novedosa plataforma web que combina un espacio de intercambio de apuntes entre estudiantes universitarios y la posibilidad de tomar cursos virtuales de apoyo con profesores experimentados. Desde su creación en 2017, posee 150 mil usuarios que estudian desde el sitio. Una start up local con proyección internacional Todos los años, jóvenes de todo…


Públicado en enero 27, 2013 mayo 7, 2020 por admin\nCon el auge y la influencia de los videojuegos muchos niños y jóvenes pueden pasar de una simple afición a una gran adicción por este mundo tecnológico. Blog te cuenta cómo descubrir este problema.\nHace ya un poco más de 20 años que el fascinante campo de las consolas de video se convirtió en uno de los mercados con mayor crecimiento y de mayor rentabilidad para las grandes empresas fabricantes del planeta.\nLos videojuegos son simplemente entretenimiento para todas las edades, pero no cabe alguna duda que actualmente los que más consumen son jóvenes entre los 12 y 24 años. Este mundo parece a simple vista algo divertido y sin peligro alguno, pero en el último tiempo se ha detectado que los jóvenes corren el riesgo de convertir estos juegos en un temible vicio que puede afectar su entorno social.\nSegún la psicóloga terapista, Nancy Pinto, todos los jóvenes practicantes de esta clase de actividades pueden llegar a adquirir una notable dependencia hacia las consolas, celulares y demás dispositivos tecnológicos que no sean controlados y restringidos adecuadamente por los adultos.\n“La juventud de hoy en día está muy enfocada en la tecnología (internet, videojuegos) gracias a la habilidad que ellos desarrollan espontáneamente; un joven de esta época tiene la cabeza en un mundo totalmente diferente a uno de los años 90, sencillamente por lo que les ofrece la sociedad actual. Los videojuegos están de moda y es una realidad que los adultos deben saber controlar con sus hijos, eso sí, sin llegar a la prohibición”, comenta la especialista.\nLos síntomas de un joven adicto a estos dispositivos son demasiados, desde llegar a sentir rabia y frustración de no tener la consola cerca; estos pueden pasar más de 20 horas diarias jugando sin tener ganas de comer o descansar por un instante.\nTensión: Muchos niños a la hora de jugar y estar sentados frente al TV se muestran tensionados, desesperados y hasta violentos sin estar en una situación dramática de un juego. Esa tensión la tienen incluso mientras esperan que un juego cargue o lea.\nCambio de horarios: Un síntoma que evidencia una adicción a las consolas es cuando las horas de sueño, comidas y demás actividades se ven afectadas porque el joven se dedica día y noche a jugar. En ocasiones se puede jugar hasta las 4 de la mañana, y tan sólo 3 o 4 cuatro horas después se está nuevamente al frente de la consola.\nPerdida de relaciones: Si un joven no comparte absolutamente nada con otras personas de su edad, incluso con sus familiares, puede que su afición por los videojuegos este llegando a un límite peligroso. Por querer jugar todo el tiempo dejan de salir a la calle, ir al colegio o incluso llegan a sacar excusas para quedarse solos en casa.\nSe pierde del mundo: Es común en los casos de adicción a los videojuegos que las personas no respondan, escuchen o muestren interés alguno en otras cosas mientras están jugando. Las respuestas con monosílabos o la indiferencia pueden decir mucho acerca de esta adicción.\nMentiras sobre el uso: Los jóvenes con adicción a la tecnología pueden generalmente mentir sobre el uso excesivo de estos dispositivos, muchos niegan el haber utilizado su consola durante cierto tiempo sin necesidad de mentir, lo hacen porque si, se vuelve una costumbre para ellos.\nPerdida de dinero: Si todo el dinero que tiene un joven lo invierte en videojuegos es algo preocupante; en la actualidad los sistemas de entretenimiento como Xbox y PlayStation tienen plataformas para comprar contenido en línea. Hay que tener mucho cuidado con el manejo y gasto del dinero de los jóvenes.\nLa solución para este problema de la adicción a los videojuegos o a la tecnología, no se acaba prohibiendo el uso de consolas, computadores o teléfonos inteligentes. Esta problemática va más allá de un “no rotundo”.\nMuchos jóvenes adquieren este hábito por diferentes causas como la soledad, los problemas de comunicación en la casa, rechazo en el colegio o simplemente por un descuido de los adultos, que creen que por darle una consola de videojuegos ellos se van a apartar de los vicios de la sociedad o se van a mantener ocupados sin hacer “mucho ruido”.\nActualmente en Latinoamérica este problema crece constantemente, los videojuegos son una realidad del presente y por tal razón las instituciones enfocadas a tratar este tipo de adicciones son cada vez más comunes.\nEn Colombia muchos centros de salud privados tienen personal profesional que brinda ayuda para este problema. En nuestro país existe la Fundación Colombiana Juego Patológico, la cual tiene programas especiales para tratar las diferentes adicciones de los jóvenes.