Inicio ¿Por qué triunfan las marcas blancas de Amazon?\nPublicado por The Social Media Family en abril 16, 2020\nEn este artículo vamos a descubrirte algunos de los secretos del éxito del principal actor del comercio online, Amazon, gracias a una de sus últimas estrategias comerciales: las marcas blancas.\nEsta iniciativa, fundamentada en el desarrollo de nombres similares a los que se comercializan en la plataforma disponibles a precios imbatibles, se gestó en realidad en 2007, con la llegada de Kindle, su popular lector de libros electrónicos.\nPuede que el éxito de este producto contribuyera a que el gigante del comercio electrónico diera un paso más en el siguiente escalón de la venta explotando sus artículos más exitosos.\nEn la última década, la compañía fundada por Jeff Bezzos ha incorporado un buen número de referencias a esta iniciativa de marcas blancas en sectores tan dispares como la electrónica, la moda, los complementos, las mascotas, la alimentación o los productos para el hogar.\nPara que te hagas una idea, la CNN publica en un informe realizado por Sun Trust que para el 2022 las ventas de marcas blancas de Amazon alcanzarán los 25 mil millones de dólares en todo el mundo, destacando especialmente en categorías como textil y alimentación.\nEn este post analizaremos la exitosa estrategia de marcas blancas Amazon explicando un poco cómo funciona esta iniciativa basada en la experimentación de nuevos productos y conseguir cifras de récord. ¡Adelante!\n1 · El negocio de las marcas blancas\n2 Las marcas blancas que comercializa Amazon integran todos los verticales\n3 A pesar de que la rentabilidad de algunas de las nuevas marcas está en entredicho\n4 Las marcas blancas de Amazon, ¿al alcance de cualquier persona?\n5 Las cifras lo dicen todo\n6 · Nuevas oportunidades de negocio de Amazon\n· El negocio de las marcas blancas\nDespués de sorprender con el lanzamiento de su lector electrónico, Amazon comienza su a experimentar con las cápsulas de café Solimo, los frutos secos Happy Belly, la pediátrica Mamma Bear, la tecnológica NuProy otras líneas de mobiliario como Strathwood, Movian o Alkove.\nAdemás de estas, se suman a la lista Wickdly Prime, de alimentación, Pinz on by Amazon con ropa de cama y toallas, Find, de maquillaje, ropa y calzado, Irish & Lilly (lencería) y Meraki y Aurique para el segmento masculino.\nA día de hoy, muchas son las líneas de producto nacidas “al abrigo” del marketplace (la mayoría de ellas como categorías nicho).\nSin embargo, con el tiempo y, tras comprobar el éxito que tenían, Amazon ha ampliado su portfolio replicando sus elementos diferenciales.\nDe hecho, no siempre es fácil reconocerlas porque algunas no incluyen el nombre de Amazon como Core10, soluciones de software o artículos de moda como GoodThreads o Find.\nUn apunte: podrás encontrarlas si realizas una búsqueda de producto en su buscador: al hacer scroll en la parte izquierda del navegador aparece una caja en la que especifica Amazon-Nuestras Marcas.\nAl elegir este camino, Amazon ha pasado de vender tecnología y accesorios a comercializar prácticamente de todo.\nUn total de 80 marcas se comercializan a través de su ecommerce, aunque sólo 19 de ellas están presentes en España. Dos de las más conocidas y reconocibles en todo el mundo son Basics o Beauty.\nBusiness Insider España ha elaborado una lista con todas ellas por si quieres ampliar un poco más.\nLas marcas blancas que comercializa Amazon integran todos los verticales\nAlimentación, infantil, productos para el hogar, mobiliario de casa y oficina, moda, accesorios, calzado, tecnología, joyería, ocio y tiempo libre.\nEn los últimos años, el marketplace ha mostrado un especial interés por el mundo de la moda, especialmente de nichos (tallas grandes, ropa interior femenina, hombre y niños por ejemplo) plantando cara a los distribuidores y fabricantes del sector.\nSi estos son buenos se diversifica el portfolio, de lo contrario terminan desapareciendo; es el caso de Jump Club, Strathwood, Kalei Athletics o Nort Eleven, ubicadas en la categoría de Descatalogados Amazon.\nAmazon compra los supermercados de comida saludable Whole Foods Market por 13 mil millones de dólares en 2017. Esta adquisición se llevó a cabo desde una perspectiva más amplia: quedarse com sus clientes, sus establecimientos y sus puntos logísticos para agilizar sus repartos en menos de 2 horas. Era la génesis de Amazon Prime Now.\nBlucó ha realizado un análisis pormenorizado de la evolución de las marcas blancas con los sectores y targets que son estratégicos para Amazon. Los datos confirman que las que triunfan son marcas orientadas a mujer, seguidas de unisex y, por último, hombres y niños. De este análisis se extraen algunas consecuencias interesantes:\n· De las 150 marcas de Amazon, 116 (el 77,3%) pertenecen al sector de la moda\n· El ecommerce muestra los productos de marca propia en el carrusel con mayor visibilidad respecto a los productos de la competencia\n· El buscador se ha convertido en el tercero más usado en todo el planeta y ha modificado su algoritmo para que los productos que generan mayor margen de beneficios sean los que se promocionan automáticamente en su interior, o sea, las marcas y artículos de Amazon\n· Aunque el objetivo de la marca blanca sea incrementar las ventas sin vincular estas directamente con el marketplace, en ocasiones es difícil separarlas\n· En España y el resto de Europa, las marcas blancas cuentan con una alta valoración por parte de los usuarios y eso es un fuerte valor para la compañía de Jeff Bezzos\nA pesar de que la rentabilidad de algunas de las nuevas marcas está en entredicho\nAmazon deja hacer a éstas y comprueba cómo funcionan en distintos países. El proceso es el siguiente: desarrolla marca blanca en un nicho rentable, a ser posible de primera necesidad o consumible, y lo adapta atendiendo a la reacción del consumidor.\nEn el caso de que esta sea positiva en ocasiones opta por crear una segunda marca blanca que suele ser la versión Premium de la anterior. Por ejemplo, pasa con las marcas de café de la marca Solimo y Happy Belly. También realiza ajustes sobre el portfolio o diversifica la gama de producto.\nLas marcas blancas de Amazon, ¿al alcance de cualquier persona?\nEn teoría cualquiera puede crear una marca en exclusiva para que se comercialice en Amazon.\nAdemás, se trata de una alternativa muy rentable para dar visibilidad a pequeñas y medianas empresas porque mejoran así su cuenta de resultados. De todas formas, aunque a priori la colaboración puede resultar interesante, no es oro todo lo que reluce.\nPara poder vender en Amazon debes abrir una cuenta en ‘Amazon Seller’ y rellenar un formulario con datos relativos a información fiscal y otros detalles de facturación o logística.\nEn un primer momento has de tener en cuenta que Amazon te va a exigir que ofrezcas unos precios ajustados puesto que has de contemplar sus márgenes y los impuestos generados. Por ello, el gigante minorista de Seattle resulta más interesante si eres marca, fabricante o distribuidor y deja de tener sentido si comercializas con terceros.\nEn cualquier caso, el factor determinante para ganar visibilidad orgánica y sumar estrellas en sus fichas de producto tiene que ver con el precio del producto.\nPor tanto, si no resulta competitivo es complicado que te posiciones bien en el marketplace; recuerda que Amazon es se la tercera plataforma de publicidad después de Google y Facebook.\nCon todo ello si tienes en cuenta que para ser elegido en el ‘Buy Box’ has de poseer un buen historial de ventas y esto cierra muchas puertas para los recién llegados en beneficio de los partners más antiguos.\nAl crear su estrategia de marcas blancas, Amazon ha dado la bienvenida a nuevos fabricantes.\nPor tanto, cuando hace de intermediario entre tus productos y el cliente no sólo sale ganando en los márgenes comerciales, sino que entra en contacto directo con los datos de sus clientes, conoce su modelo de negocio, lo puede replicar y detecta nuevas oportunidades de venta; en cualquier caso, se trata de un negocio redondo, ¿verdad?\nPor ello, competir con este coloso es muy complicado: las empresas tienen que hacer grandes esfuerzos para ganar visibilidad destacando por el valor añadido de sus productos u optimizando sus descripciones.\nAunque los datos de facturación y volumen de negocio del gigante del comercio electrónico no son del todo transparentes, a continuación, compartimos interesantes datos al respecto.\n· Amazon lidera el ranking de las aplicaciones de compras más populares en los Estados Unidos: 145.200 millones de usuarios móviles accedieron a su app en marzo de 2019. Amazon Prime cuenta con 103 millones de suscriptores en Estados Unidos, en junio de 2018 contaba con 95 millones (Statista, 2019).\n· La mayoría de los clientes de USA confían en Amazon: el 89% de sus compradores explica que es más probable que compren productos de Amazon que otros sitios de comercio electrónico. ‘Electrónica’ con el 44% es la categoría de producto más popular comprada por los compradores de Amazon seguida de cerca por ropa, zapatos y joyas con un 43% y productos para el hogar y la cocina con un 39 % en los Estados Unidos. (Feedvisor, 2019).\n· El cliente que busca un producto en el marketplace de Seattle suele hacerlo porque tiene la seguridad de lo va a encontrar allí. Los cerca de 120 millones de productos en abril de 2019 lo confirman (Scrapehero, 2019). Más de la mitad de los artículos que se venden en Amazon proceden de PYMES. En el caso de Estados Unidos, venden más de 4.000 artículos por minuto según fuentes de la propia plataforma (Amazon 2019).\n· ‘Libros’ con 44 millones de productos seguida de ‘Electronics’ (algo más de 10) y ‘Home & Kitchen’ (6,6 millones) son las categorías con mayor número de referencias.\n· Amazon cuenta con más de 2 millones y medio de vendedores activos en el mercado con más de 1 millón de dólares en ventas. 200 mil de ellos facturan más de 100 mil dólares. (Marketplacepulse, 2019).\n· En una investigación realizada por Wells Fargo para Yahoo durante 2018, la cifra de visitantes únicos de Amazon representó el 74 % de todos los usuarios de Internet en Estados Unidos. Además, la proporción del presupuesto que un consumidor destina a comprar en Amazon ha aumentado de un 27% a un 33 %. El año pasado al Marketplace se convirtió en el primer vendedor de moda y calzado con un 9,9 % de todas las ventas de ropa y el 42,5 % de las ventas online; comparativamente hablando Walmart ocupa el segundo lugar con un 8,3 % de la cuota de mercado.\nEn el caso español existen ciertas peculiaridades respecto a Estados Unidos aunque se mantiene la tendencia alcista del marketplace en su iniciativa de penetración de marcas blancas (Fuente: Expansión). La estructura societaria del gigante del comercio electrónico impide conocer la cifra total de negocio que genera en España puesto que opera con tres sociedades de las que se extraen los siguientes datos de crecimiento.\n· El 85% de las ventas declaradas por las tres filiales (logística, publicidad online y prestación de servicios) proviene de la logística (los almacenes de Madrid, Barcelona y Toledo). Estas tres empresas suman un beneficio neto de 8,44 millones de euros.\n· Amazon Spain Fulfillment, la división de logística, ingresó hasta 365 millones de euros en 2018, (un crecimiento del 72% respecto al año anterior) y un beneficio neto de 5,17 millones de euros. El Corte Inglés y Mercadona están ajustando sus modelos de envío para ganar en competitividad y aportar valor al cliente final, el primero con sus entregas exprés y la segunda con la apertura de nuevos centros logísticos ubicados en toda España.\n· La publicidad digital, gestionada por la sociedad Amazon Online Spain triplicó su cifra de negocio, hasta 55,3 millones de euros, y declaró beneficios de 12.363 euros. La tercera sociedad, Amazon Data Services ha declarado ingresos de 5,7 millones, frente a los 3,4 millones del ejercicio anterior.\n· En España Amazon lidera la venta online con 4.500 millones de euros seguida de Aliexpress con 1.363 millones de euros, El Corte Inglés con 1.192 millones de euros, Carrefour 653 millones e Ikea con cerca de 617 millones de euros (Fuente Eshow).\n· El perfil del comprador de Amazon en España: 21 millones de usuarios únicos, 14 millones de compradores y 6 millones de usuarios móvil. La media de visitas al mes por usuario de 45 y 6,6 minutos duración de visita. Su portfolio incluye 250 millones de productos repartidos en 35 categorías (Brainy commerce).\n· Nuevas oportunidades de negocio de Amazon\nHabrás descubierto ya la ingente capacidad de investigación y apertura de nuevos negocios de Amazon, un aspecto que está haciendo tambalear a empresas de todos los sectores, desde la alimentación a la moda pasando por los seguros o las finanzas. Estos son algunas de las líneas de actuación de los dos últimos años:\n· Este año Amazon ha sorprendido introduciendo una nueva referencia en su categoría de marcas blancas, los colchones. La iniciativa se ha producido tras detectar la tracción de marcas como Caspers o Leesa en Estados Unidos. El colchón de viscoelástica King size, por ejemplo, está disponible a un precio imbatible por la competencia. Una vez más el factor determinante es el precio.\n· Hace unas semanas que conocíamos la noticia de la alianza de la compañía aseguradora Mapfre con el marketplace de Seattle para abrir una sucursal virtual de la multinacional española en la web de Amazon. Este primer paso sienta las bases para incorporar en un futuro el sistema de pago Amazon Pay, Amazon Familia, los programas de fidelización de clientes de ambas organizaciones y el salto internacional.\n· Telefónica anunciaba el año pasado su alianza con Amazon para ofertar servicios en la nube. El acuerdo afecta a clientes de todo el mundo y tiene como objetivo acelerar los pasos de comercialización, reducir costes y dar soporte a sus negocios a nivel mundial, según fuentes de la tecnológica española.\n· Amazon Business para empresas y autónomos. Con este producto el gigante del comercio electrónico cubre el nicho de cliente que no es Prime ofreciendo servicios específicos como precios exclusivos para grandes volúmenes, selección de proveedores y productos, emisión de facturas, envíos preferentes e integración de pagos. La energética Cepsa lleva algo más de un año utilizando este servicio para simplificar y agilizar sus compras.\n· El Economista anunciaba el año pasado las posibles negociaciones de Amazon con proveedores españoles como Persán en el mercado de Gran Consumo para Droguería e Higiene del Hogar.\n· Después de la adquisición de Whole Foods, Amazon participa en una operación estratégica de gran calado: la compra de Ring, empresa de seguridad que comercializa un sistema de grabación inteligente para la seguridad del hogar.\n· Además de las alianzas estratégicas con empresas, Amazon acaba de presentar sus nuevas lentes Echo Frames con acceso a Alexa; una alternativa tecnológica que hará tambalearse al sector de los audífonos y las gafas. Lo mismo pasa con el anillo inteligente Echo Loop. Estos nuevos dispositivos forman parte de su programa “beta” que permite que sus clientes experimenten con nuevos inventos en el Day 1 Editions.\n· Amazon Fashion ha organizado ‘Destination Denim’, un evento gratuito celebrado en Berlín con el objetivo de “inspirar” a sus clientes fusionando moda, tecnología, música y cultura en el que mostraban su variedad de jeans de diferentes marcas.\n· Relacionado con la moda, la app de Amazon ha desarrollado la función de recomendaciones de producto conocida como Stylesnap. Con esta herramienta el gigante del comercio online da sus primeros pasos en la captación de influencers.\nHabrás descubierto ya la infinita capacidad de Amazon para diversificar en poco tiempo sus líneas de producto y servicios. Desde su nacimiento en 1994, la compañía fundada por Jeff Bezos, su actual director ejecutivo y uno de los hombres más rico del mundo (Forbes estima su fortuna en 100.440 millones de euros), se ha convertido en el número uno del mercado online con una estrategia basada en el conocimiento del cliente, grandes volúmenes de facturación y una estructura logística imbatible.\nLa nueva estrategia de marcas blancas y otros servicios como Amazon Prime, Go, Business y Fresh son algunos de los ejemplos de esta incesante búsqueda de líneas de negocio exitosas. Con todo ello, recuerda que el marketplace estadounidense se ha convertido en un gigante de la publicidad digital y juega con ventaja en analítica de datos e inteligencia artificial. En este marco, todavía nos queda mucho por ver y descubrir, ¿no crees?


Suns vs Spurs: El máximo Ricky Rubio (15+9) mantiene el duelo pasador con LeBron | Marca.com\nEl máximo Ricky Rubio (15+9) mantiene el duelo pasador con LeBron\nSuns vs Spurs Bryn Forbes fue decisivo en los últimos dos minutos de partido\n21/01/2020 08:50 CET\nRicky Rubio celebra una canasta de los Suns ELSAAFP\nRicky Rubio asalta el Garden a base de asistencias\nRicky Rubio celebra su paternidad rozando el triple-doble\nEl base reserva Derrick White contribuyó con 25 puntos que fueron decisivos para el triunfo a domicilio de los Spurs de San Antonio por 118-120 ante los Suns de Phoenix.\nRT if you love Ricky Rubio! pic.twitter.com/s7TJLOPf9S\n? Phoenix Suns (@Suns) January 21, 2020\nA su vez, el escolta Brynn Forbes llegó a los 24 puntos que también ayudaron al triunfo de los Spurs que para conseguir la victoria tuvieron que remontar una desventaja de 20 puntos.\nForbes, que acabó con 8 de 11 intentos de triples, anotó 7 de 8 en la primera mitad del partido, incluidos seis en el segundo cuarto.\nLos Spurs tuvieron un marcador parcial a su favor de 58-78 en la mitad del tercer periodo y llegaron al cuarto con 83-96 antes que los Suns comenzasen su remontada.\nEl pívot jamaiquino Deandre Ayton hizo dos tiros libres con 3:55 minutos para el final del partido y puso el empate en el marcador (108-108).\nLuego sería el base español Ricky Rubio, quien con una penetración y falta personal que le cometieron dio a los Suns la primera ventaja del partido 113-111 y 2:55 minutos por jugarse.\nPero Forbes anotó su octavo triple del partido con 2:33 minutos y la ventaja volvió a estar del lado de los Spurs, que ya no la perdieron el resto del camino.\nLos Suns estuvieron abajo en el marcador 117-119 y 6.4 segundos por jugarse y Rubio tuvo la oportunidad de haber empatado el partido con dos tiros libres, pero falló el primero y acertó con el segundo.\nEl ala-pívot LaMarcus Aldridge respondió con un punto de los dos tiros de personal que hizo para el parcial de 118-120 y 5.6 segundos por disputarse.\nEl escolta hispano Devin Booker intentó un triple con dos segundos para que sonase la bocina que podría haberles dado la victoria a los Suns, pero lo falló y el equipo de San Antonio se aseguró la victoria, la segunda en noches seguidas después que la pasada vencieron en la prórroga a los Heat de Miami de locales.\nAldridge acabó con 19 puntos, tres tapones y dos recuperaciones de balón, mientras que el escolta-alero DeMar DeRozan también destacó en el juego individual al quedarse a las puertas de un triple-doble.\nDeRozan aportó 18 puntos, capturó nueve rebotes, incluidos siete defensivos, repartió ocho asistencias y recuperó dos balones.\nBooker acabó como líder encestador de los Suns al aportar 37 puntos, incluidos 22 en el tercer periodo, que fue cuando el equipo de Phoenix se metió de nuevo en el partido.\nJunto a Bookers Ayton acabó con un doble-doble de 25 puntos, 12 rebotes y dos asistencias, mientras que el ala-pívot Kelly Oubre Jr. y Rubio acabaron con 15 tantos cada uno.\nRubio jugó 15 minutos en los que anotó 6 de 12 tiros de campo, incluido un triple de tres intentos, y 2 de 3 desde la línea de personal.\nEl jugador de El Masnou también se quedó a las puertas de un doble-doble al repartir nueve asistencias -líder del equipo-, capturó tres rebotes defensivos, recuperó dos balones, perdió otros tres, puso un tapón y cometió una falta personal.\n#2 21/01/2020 10:25 horas\nDefinición de titular: "Enunciado que anuncia y encabeza una información o una noticia y resume de forma sucinta el contenido de la misma". Esto es un cero a nivel conceptual y gramatical.\n#1 21/01/2020 10:08 horas\nAlguien me puede explicar porque ponen lo de máximo? Ya lo vi otro día con Juancho\nVolver a la noticia El máximo Ricky Rubio (15+9) mantiene el duelo pasador con LeBron


Limón y bicarbonato de sodio, remedio milagroso 10,000 veces más potente que la quimioterapia - Hogar Salud\nLimón y bicarbonato de sodio, remedio milagroso 10,000 veces más potente que la quimioterapia\nhogarsalud | Diciembre 20, 2015 | Remedios\n¿Sabes cuántas personas mueren mientras este secreto se mantiene simplemente en el nombre de las ganancias?\nYa se ha demostrado que el limón tiene fuertes propiedades anti – cancerígenos. Además de esto hay muchas otras propiedades útiles. El limón tiene un fuerte efecto sobre los quistes y tumores.\nLos cítricos pueden curar el cáncer. Estudios recientes han demostrado que las frutas cítricas, específicamente los limones, han impedido y en algunos casos curan el cáncer. Si adicionas el bicarbonato de sodio, esto va a normalizar el pH del cuerpo que no permite que el cáncer continúe propagándose.\nEl limón tiene un fuerte efecto antimicrobiano con un muy amplio espectro de actividad contra las infecciones bacteriana. El limón es eficaz contra los parásitos internos y los gusanos, regula la presión arterial y es un poderoso antidepresivo, reduce el estrés y las crisis de nervios.\n¿Cuál es la fuente de esta información? Viene de uno de los mayores fabricantes de medicamentos, que establece que después de 20 pruebas de laboratorio realizadas desde 1970 han demostrado que:\nEl limón destruye las células cancerígenas en 12 tipos de cáncer. Evita la propagación de las células cancerígenas y tiene 10.000 veces más efecto que los medicamentos como la adriamicina y la quimioterapia.\nLa quimioterapia tiene efectos secundarios horribles, también destruye las células sanas. El jugo de limón y bicarbonato de sodio, por el contrario, sólo mata las células cancerosas.\n½ cucharadita de bicarbonato de sodio (sin aluminio)\nLos pacientes deben beber 4 veces al día.\nPor favor, asegúrese de usar limones orgánicos.\nLos limones orgánicos son 100 veces más eficaz que un limón cultivado con fertilizantes químicos y rociados con productos químicos.


Consecuencias legales canceladas tras graves disturbios en Kirguistán - Alicantur Noticias\nConsecuencias legales canceladas tras graves disturbios en Kirguistán\nReportero en Moscú\nActualizado: 06/10/2020 19: 54h\nA diferencia de lo que sucedió en Bielorrusia, la población de la ex república soviética de Kirguistán en un día lleno de protestas Obligó al gobierno a cancelar los resultados de las elecciones parlamentarias celebradas el domingo, cuando ganaron los dos partidos gobernantes, por sospecha de fraude y compra de votos. Después de que se declarara la victoria el domingo por la noche, miles de partidarios de la oposición enojados salieron a las calles de la capital del país, Bishkek, para condenar las irregularidades y exigir una nueva elección.\nDiscusiones que comenzaron el lunes y duraron toda la noche, causó una muerte, Un joven de 19 años y unas 700 personas resultaron heridas. Los manifestantes confiscaron muchos edificios oficiales, incluidos el Presidencial, el Gobierno, el Ministerio del Interior, el Comité Estatal de Seguridad Nacional, el Ayuntamiento y la sede de la televisión.\nSe quemaron los retratos de los principales líderes del país y se declaró un pequeño incendio en un piso de la sede presidencial que rápidamente se extinguió. Ante tales disturbios, la policía antidisturbios intervino con dureza antes de que pudieran tomar el control de la situación. A raíz de los conflictos ocurridos, la Comisión Electoral Central canceló los resultados de las elecciones de hoy y Dimite el primer ministro Kubatbek BoronovComo los alcaldes de Bishkek y Osh, la segunda ciudad más grande de Kirguistán.\nEl levantamiento también logró liberar de prisión al ex presidente Almazbek Atambayev y a otros opositores acusados de corrupción. «¡Sadir, Sadir!» Cuando vieron que lo soltaban, gritaron.\nZhaparov dijo aprobar una nueva Constitución y realizar reformas profundas. Posteriormente, trece partidos de la oposición formaron un Consejo de Coordinación, como en Bielorrusia, para guiar el proceso de transición. Vieron que la Comisión Electoral Central manipuló los resultados de las elecciones parlamentarias celebradas el domingo, donde solo cuatro partidos obtuvieron escaños, mientras que el resto no superó el umbral del 7 por ciento. El Consejo de Coordinación también exige la renuncia del presidente del país, Sooronbái Zheenbékov, y al Parlamento saliente para nombrar un gobierno interino.\nSegún los resultados oficiales, las cuatro formaciones que ahora se han disuelto son Kirguistán Unido y el llamado Partido Kirguisa, así como el progubernamental Birimdik (Unidad) y My Place Kyrgyzstan (Kirguistán es mi patria). La oposición cree que el fraude electoral se cometió por orden de Jeenbekov, cuyo objetivo, en su opinión, era lograr que sus seguidores alcanzaran la mayoría absoluta.\nEn medio de la revuelta, el presidente condenó el «intento de la oposición de tomar el poder». Tras la victoria de Jeenbekov en las elecciones de 2017, los enfrentamientos con su predecesor Atambáyev llevaron a una sentencia de 11 años de prisión por asesinato y corrupción. Atambáyev instaló una barricada en su casa Un oficial de las fuerzas especiales murió cuando intentaron arrestarlo y recibió un disparo. Kirguistán, un país montañoso que experimentó dos importantes levantamientos en 2005 y 2010 y su población se volvió cada vez más pobre, aún Kazajstán, Uzbekistán, Turkmenistán y Tayikistán.\nLíder del PP en Almería: «Pon una moción de condena, si no la pones, serás cobardes» »\n« Salvador Illa rodeado de PP y Ciudadanos por alertas de Seguridad Nacional sobre Covid-19


Un crimen que amerita una sanción drástica / Omar Ureña – El Granero del Sur\nInicio/Opinión/Un crimen que amerita una sanción drástica / Omar Ureña\nEl medio ambiente es el único hábitat que tenemos los humanos, destruirlo es socavar la vida de las diferentes especies que en él habitamos.\nEstas imágenes son de un lugar llamado El Canal perteneciente a la comunidad de Rincón del Pino en la parte norte de la provincia de Ocoa, donde el padre Luis Quinn reforestó con esmero la zona y que hoy fruto de la ambición desmedida de personas inescrupulosas presenta este cuadro desolador.\nHace algunos días pude leer una información en el periódico local Ocoa en Red, acerca de la prohibición que hizo el ministerio de Medio Ambiente sobre la tala, chapeo y corte de árboles, lo que indica con ésta imagen claramente que aquí no se respeta la autoridad competente.\nLa ineptitud, la falta de compromiso y el abuso de poder hará que nuestros bosques desaparezcan, con estas acciones ponemos en riesgo la vida, toda vez que este crimen hace que disminuya la posibilidad del agua, un bien finito imprescindible para la preservación del ser humano.\nLa siembra de cultivos agrícolas básicamente de plantas de aguacate, ha despertado la ambición desmedida de sicarios de la naturaleza, frente a esa situación las autoridades están vueltas un saco de PIPI.\nSea quien sea que esté cometiendo este delito medioambiental, debe ser rigurosamente investigado y sometido a la acción de la justicia para que responda por su indelicadeza.\nEl medio ambiente es el único hábitat que tenemos los humanos, destruirlo es socavar la vida de las diferentes especies que en él habitamos. Si no existe un régimen de consecuencias de nada servirá nuestras preocupaciones por frenar la autodestrucción de la raza humana.


En el país vecino los contratos, por defecto, deben ser indefinidos ya que el recurso a las fórmulas temporales está muy restringido\nEl grupo empresarial niega cualquier irregularidad, asegurando que “nunca ha habido ningún empleo ficticio en la empresa”\nLogo de Investigate Europe. IE\nLeïla Miñano | Benoit Drevet (Investigate Europe)\nDesde la ventana, alineadas, pueden ver decenas de lápidas con el indicativo “se vende”. Josefa (nombre supuesto) ha querido que la entrevista se realice aquí, en este discreto local sindical, frente a una fábrica de mármol funerario, situada en una zona industrial del centro de Francia. Hace apenas un año, la joven, de apariencia frágil tras la enorme mesa de reuniones, formaba parte del personal directivo de una residencia de ancianos de Orpea.\nJosefa se encargaba de planificar y redactar los contratos del personal de la residencia de ancianos dependientes (Ehpad), situada a pocos kilómetros. Afirma que, durante varios años, “como un buen soldado”, preparó contratos irregulares de duración determinada.\nEn Francia, donde los contratos, por defecto, deben ser indefinidos, el recurso a los contratos temporales está muy restringido y la legislación laboral recoge en qué casos se pueden firmar: deben ser puntuales y en ningún caso para empleos permanentes. Y, para evitar abusos, cada contrato de duración determinada debe mencionar específicamente el nombre de la persona sustituida o el motivo de la contratación temporal. Por ejemplo, “X, auxiliar de enfermería, sustituye a Y, auxiliar de enfermería con contrato indefinido, que está de permiso sin sueldo”.\nPero, ¿qué sucede cuando la contratación permanente no es la política de la dirección, que prefiere variar la plantilla del Ehpad “en función de la tasa de ocupación” de las habitaciones (“T.O.”, en la jerga), que fluctúa según el ritmo de ingresos y defunciones? ¿O cuando, explica Josefa, “así lo quieren las propias empleadas, que prefieren contratos de duración determinada porque los sueldos de los contratos fijos son demasiado bajos” (las empleadas con contratos de duración determinada reciben un plus de precariedad)? Dado que en este caso no estamos ante una sustitución ni una suplencia, ¿qué nombre debe aparecer en los contratos de duración determinada, cuya razón de ser oficial es la sustitución de una trabajadora? “Necesitamos auxiliares que acompañen a los residentes”.\nSegún Josefa, lo único que tuvo que hacer en el caso de los contratos de duración determinada fue introducir los nombres en el programa informático de recursos humanos de Orpea, que permite elaborar los contratos. “Cogía los nombres de los candidatos que se habían postulado a un puesto de trabajo con nosotros y cuyos currículos tenía”, dice la exdirectiva. “Existían pero no estaban realmente en el registro de personal”. Estos auxiliares, enfermeros o ayudantes a domicilio, que nunca habían trabajado para Orpea, no sabían que se utilizaban sus datos.\nJosefa no sería la única empleada de la dirección que elaboraba este tipo de contratos para el grupo Orpea, la mayor empresa de residencias de la tercera edad privadas del mundo, que actualmente gestiona 226 centros y un centenar de clínicas en Francia (a través de su filial Clinéa). Varias semanas de investigación nos han permitido descubrir que en los últimos años se han firmado numerosos contratos de duración determinada en el grupo Orpea y en estas condiciones. Infracciones reiteradas de la legislación laboral, en puestos financiados por el Estado.\nCada año, los Ehpad reciben una partida, en concepto de “atención”, del seguro de enfermedad y otra por “dependencia”, que abonan los departamentos franceses. La primera, la más importante, financia la gran mayoría de los empleos “asistenciales” en las residencias (enfermeras, auxiliares, auxiliares médico-psicológicos, etc.); la segunda, los empleos relacionados con la pérdida de autonomía (ayuda a domicilio, psicólogos, etc.).\nEl número uno mundial de las residencias recibió en 2020, al menos, 350 millones de euros del seguro de enfermedad, correspondiente únicamente a la partida de “cuidados”, según las cifras del Fondo Nacional de Solidaridad para la Autonomía (CNSA), según ha sabido Mediapart. Una cantidad ingente de dinero público destinado a subvencionar los salarios del personal que trabaja con las personas mayores en Francia.\nLa dotación de personal es a menudo insuficiente, lo que puede llevar a maltratar a los/las residentes, como denuncian año tras año parlamentarios, expertos y sindicalistas. Esto es aún más cierto en las residencias de ancianos privadas con ánimo de lucro. Esta flagrante falta de personal se ha visto agudizada por la hecatombe de Covid-19 en las residencias.\nSea como sea, el grupo fundado por el “doctor Marian” no conoce la crisis. En treinta años, Orpea se ha convertido en el líder mundial de la silver economy, abriendo más de 1.000 establecimientos en todo el mundo. Cotizada en Bolsa, su capitalización se ha triplicado en los últimos cinco años, hasta alcanzar los 9.300 millones de euros en 2020. Este año, la joya francesa de la industria del “oro gris” empleó a más de 65.000 “colaboradores”, en su mayoría mujeres (más del 80%), de las que casi la mitad estaban en Francia. Laetitia era una de ellas. También Linda, Fatiha, Amina, Anne-Claire* y Dominique (nombres supuestos todos ellos).\nTres meses después de entrevistarnos con Josefa en el centro de Francia, quedamos con Laetitia frente a la entrada del tribunal laboral de una gran ciudad del sur de Francia. Frente al edificio amarillo, corroído por el salitre, la exempleada fuma nerviosamente con una mano y agarra la mano de su hija adolescente con la otra. Lleva el cabello recogido en una coleta y viste vaqueros y sandalias de plataforma; esta madre de familia, aún tensa, busca la mirada de su abogada, que acaba de llevar a juicio su despido.\nLa sesión ha sido alentadora. Una peculiaridad aparece en el expediente de Laetitia: en uno de sus contratos temporales, que data de 2017 y que al que ha tenido acceso Mediapart, sustituye a una tal “Patricia P., auxiliar de hogar, a la espera de [su] reincorporación”, por casi 1.500 euros al mes. En cinco años en el puesto, Laetitia nunca se cruzó con esta empleada. “No se hacían preguntas, simplemente se firmaba. Estábamos contentos de tener un contrato y un sueldo a final de mes, sobre todo yo, que estoy sola con mi hija”, responde, apagando el cigarrillo con la punta del pie.\nHay que decir que, a pesar de lo que figura en su contrato, Patricia P. nunca trabajó para Orpea. Según varios empleados entrevistados, Patricia P. es la madre de la directora del Ehpad, una directora que no ha querido responder sobre este aspecto. “Solía recoger a su hija de vez en cuando para ir a cenar, así es como hice la conexión, porque no tienen el mismo apellido”, cuenta con una sonrisa Dominique (nombre supuesto), exempleado de Orpea. Al igual que Josefa, este empleado se encargaba de redactar los contratos de trabajo del centro en que trabajaba. Según él, la directora seguía las órdenes de la dirección. Y si la directora quería utilizar el nombre de su madre, era porque “podía obtener rápidamente un certificado en caso de que la Inspección de Trabajo viniera a hacer preguntas”.\nEntrevistada por Mediapart, la directora en cuestión, Auriane B., habla de “su preocupación diaria por tener los equipos completos” y asegura que acepta contratos de duración determinada porque “no tiene otra opción”. No habla del uso del apellido de su madre, pero asegura que “nunca ha hecho contratos falsos”. No es lo que afirman varios de sus antiguos empleados, entrevistados por Mediapart.\nDominique cuenta que utilizó el nombre de la madre de su jefa “unas cincuenta veces, cuando necesitaba contratar a una asistente del hogar con un contrato de duración determinada”. ¿Para los auxiliares? “Siempre era para sustituir a France R., una antigua sustituta”, explica Dominique a Mediapart. “Debo haber utilizado su nombre entre 200 y 300 veces”.\nTécnicamente, explica, el proceso es sencillo: cada mes, Dominique introduce los nombres de los empleados en el software de RRHH de la empresa (SIRH Ap'). A continuación, espera a que la dirección de Orpea valide el contrato antes de firmarlo con el empleado.\nPor lo tanto, Dominique cree que los recursos humanos no podían ignorar que France R., que no tiene un contrato permanente con Orpea, es sustituida con mucha frecuencia. Al igual que Patricia P., la madre de la jefa.\nY lo que es más, Dominique confiesa que se hizo a sí mismo un contrato irregular de duración determinada cuando aún no tenía un contrato indefinido, contrato que está en poder de Mediapart. “Utilicé el nombre de un empleado que trabajaba en otro departamento e hice constar que estaba ausente”. Dicho empleado, según su perfil de LinkedIn, trabajaba en ese otro departamento...\nContratos temporales que pasan a indefinidos en el juzgado\nY por si fuera poco, tras la marcha de Dominique, Orpea siguió utilizando el nombre de France R. ¡Con poca precaución: en la primavera de 2020, fue, sobre el papel, sustituida por cuatro empleadas al mismo tiempo, según documentos consultados por Mediapart! Linda, Fatiha, Amina y Anne-Claire (nombres supuestos) se dieron cuenta de ello y exigieron que sus contratos de duración determinada se convirtieran en contratos permanentes.\nUn año más tarde, todos los auxiliares ganaron su caso ante un juzgado de Marsella. Aunque correspondía al empresario demostrar que había utilizado legalmente estos contratos de duración determinada, el tribunal consideró que Orpea no había “aportado ninguna prueba relevante”.\nEn la sentencia a favor de Linda, por ejemplo, los jueces llegaron a escribir: “Durante el mismo periodo y por las mismas razones, la empresa Orpea contrató a otros tres empleados a tiempo completo para ocupar el mismo puesto de trabajo”.\nPor tanto, los contratos de duración determinada de Linda, Fatiha, Amina y Anne-Claire pasaron a ser contratos indefinidos, con la correspondiente indemnización. Y Orpea nunca recurrió.\nAnte el tribunal laboral, por supuesto, la empresa argumentó que “el recurso a contratos de duración determinada [estaba] justificado”, que “los contratos de duración determinada [en cuestión] no eran irregulares”.\nContactada por Mediapart, la dirección de Orpea sigue asegurando hoy que “nunca ha habido [...] contratos de trabajo falsos”, ni “empleos ficticios en la empresa”. “El personal contratado con contratos de duración determinada o permanente está todo en sus puestos, declarados y pagados”.\nEl grupo subraya de paso “la dificultad de contratar en este sector de forma permanente”, “cada vez más candidatos [desean] puestos de trabajo de duración determinada”. Así, “Orpea puede tener que ofrecer contratos de duración determinada bien para sustituir a un empleado ausente (baja, enfermedad, formación, etc.), bien en el contexto de un puesto vacante para el que se espera la llegada de un empleado fijo que aún no se ha incorporado”. Y la empresa “constata que los contratos de duración determinada cuestan al grupo un 10% más que la contratación permanente prevista y esperada”.\nSin embargo, hemos entrevistado a una de las cuatro ex auxiliares de Orpea, la jovencísima Linda. “El mundo es muy pequeño”, responde por teléfono. “Este verano coincidí por casualidad con la verdadera France R. en otro establecimiento donde yo hacía una sustitución. Me dijo que había hecho algunas sustituciones en Orpea”. Simples trabajos temporales, pero nada de contrato indefinido...\nKéline Sivadier, delegada sindical de Orpea en Provenza-Alpes-Costa Azul (PACA), la segunda región francesa con mayor presencia del grupo, dice estar al tanto del “caso France R.” y de la cuestión de los contratos irregulares en general. “Hay problemas con las condiciones de algunos contratos de duración determinada. O bien el nombre o el motivo del contrato es erróneo, lo que significa que se reclasifica como contrato permanente”, dice. “Ya hemos constatado que hacen dos contratos de duración determinada para cubrir una misma ausencia, por ejemplo”. La sindicalista asegura que ha denunciado este hecho a la Inspección de Trabajo y a la dirección de Orpea.\nComo demuestran varios correos electrónicos a los que hemos tenido acceso, Kéline no es la única delegada sindical del grupo que ha denunciado casos a la Inspección de Trabajo, que responde a Mediapart que “no hace declaraciones sobre casos en curso”.\nLea Talrich, abogada laboralista del bufete Karaa, que ha pleiteado decenas de veces contra Orpea para que se recalifiquen los contratos de duración determinada, recuerda que, para cualquier empresa, según la legislación laboral, el hecho de firmar un contrato de duración determinada “cuyo objeto o efecto sea cubrir un puesto de trabajo vinculado a la actividad normal y permanente de la empresa con carácter permanente” constituye una infracción, sancionada con una multa de 3.750 euros. En caso de reincidencia, “la pena es de 7.500 euros y seis meses de prisión”.\nPor su parte, Philippe Gallais, uno de los responsables nacionales de la CGT en Orpea, no oculta sus intenciones: “Lo estamos abordando con nuestros abogados. Si tenemos la oportunidad de ir a los tribunales, lo haremos. Las historias de “contratos falsos” (como los denominan muchos empleados) son realmente indignantes para este enfermero, que lleva dos décadas en el sector: “Cuando se conocen las condiciones de trabajo en nuestros establecimientos, la evidente falta de personal, es una vergüenza”.\nEn un correo electrónico confidencial al que ha tenido acceso Mediapart, una inspectora de trabajo escribió que, en su opinión, la multiplicación de contratos de sustitución de una persona, durante el mismo periodo, podría constituir “un fraude generalizado”. Preguntado por este correo electrónico, Orpea no responde.\nNuestra investigación ha permitido recabar testimonios que demuestran que el mismo proceso podría tener lugar en la región Centro-Val de Loira, en otros lugares de la región PACA (Toulon, Vitrolles), pero también en la región de Midi-Pyrénées (Toulouse), en París y en la región de Île-de-France. También hay contratos fijos problemáticos en Clinéa, la filial del grupo que gestiona un centenar de clínicas en Francia.\n“El problema lo plantearon dos representantes del personal de la región de Clermont-Ferrand”, nos dice Jean-Claude, sindicalista que pide permanecer en el anonimato, que cita dos clínicas concretas. “Fuimos allí y comprobamos que en los contratos figuraban nombres que no aparecían en el registro de personal”. El representante sindical dice que consiguió reunir un gran número de contratos potencialmente fraudulentos. “Eran nombres ficticios”, asegura. “Y en los contratos, asistentes a domicilio sustituían a enfermeras”.\nEn un establecimiento de Clinéa en Villeurbanne (Ródano-Alpes), Mediapart pudo, en cualquier caso, obtener varios CDD de un auxiliar que sustituía a una enfermera. Para el sindicalista, la diferencia es significativa: “A la auxiliar, le pagas el salario mínimo, mientras que a la enfermera, le pagas varios cientos de euros más”. Una diferencia salarial que es todavía más importante, en su opinión, dado que estos puestos se financian con “las asignaciones de las ARS” [agencias regionales de salud].\nNoémie (nombre supuesto) lo sabe bien. Esta ex directora adjunta de una clínica del grupo en Toulouse no duda en cuestionar la gestión de Orpea. Durante cinco años, dice que fue una máquina bien engrasada que describe como un sistema. “La dirección no quería hacer contratos fijos, eran órdenes, no teníamos otra opción, teníamos que cooperar”, dice por teléfono. “Tirábamos con dos o tres nombres, gente que se había jubilado, otros que se habían ido o cuyos contratos no se habían renovado, un empleado temporal que había encontrado un puesto fijo en otro lugar”.\nNoémie dice que redactó entre 150 y 200 contratos al mes, la mitad de los cuales, según ella, eran irregulares. En total, según ella, podrían haberse firmado varios miles de contratos temporales irregulares a nombre de Orpea. “La dirección nos dijo que creáramos ‘ciclos ficticios’ en el programa informático para incluir en ellos a los trabajadores temporales. Incluso podían negarnos contratos si no poníamos los nombres de las personas que se habían ido, porque la persona podía exigir un contrato permanente”.\n“La única consigna nacional dada a nuestros establecimientos”, responde el grupo a Mediapart, “es tratar de suplir cualquier ausencia en cumplimiento de las prerrogativas legales, para poder garantizar la continuidad de la atención”.\nSegún el relato de Noémie, en la clínica de Toulouse también recibió instrucciones para planificar menos horas para el sustituto: “Si el titular hacía doce horas, sólo hacías que el sustituto hiciera diez, quitando la hora de transmisión por ejemplo, la hora en que los equipos pasan el testigo a los siguientes...”. Sin embargo, el presupuesto provisional de las residencias de ancianos es declarado por los establecimientos a las agencias regionales de salud, que pagan las subvenciones del seguro de enfermedad para los puestos de trabajo y los equipos médicos.\nPreguntado por lo que los establecimientos han declarado precisamente a la ARS, en relación con los contratos calificados de irregulares, Orpea no ha respondido.\nDe Toulouse a Vitrolles, pasando por Clermont, Marsella, Lyon, Hauts-de-Seine e Yvelines, parecen repetirse las mismas historias. Aunque se ha alertado a la Inspección de Trabajo, al tribunal laboral y a las agencias regionales de salud, el departamento de “relaciones humanas” del grupo no parece estar preocupado.\nLa primavera pasada, durante una reunión del comité social y económico, una delegada sindical del grupo se dirigió a la dirección para preguntar por la existencia, en diferentes establecimientos, de varios de estos contratos, que, según ella, eran irregulares. Según los documentos obtenidos por Mediapart, la declaración no provocó una ola de pánico en la asamblea, ni mucho menos.\n“Que la dirección firme un contrato no la exime de cometer cualquier error; errar es humano”, fue la respuesta de la empresa.\nEnviamos una primera ronda de preguntas detalladas a Orpea el 18 de octubre de 2021, a las que el grupo respondió (a través de la agencia de comunicación Imagen 7) el 22 de octubre de 2021.\nPosteriormente, el 20 de enero de 2022, enviamos una pregunta complementaria a través de Imagen 7, que aún no ha sido contestada.


RITMO LUNAR - SomosUno\nBasándonos en el marco teórico de la Terapia Menstrual y en la Teoría de la Resonancia Mórfica te invitamos a una investigación circular que tiene como guía la luna y su ciclar.\nElegimos la luna porque todas las aguas obedecen a sus ciclos, tanto las mareas como nuestros cuerpos (piensa que estamos hechos por el 80% de agua). La abuela Luna, que rige la energía femenina nos acompañará con su sabiduría a despertar nuestra verdadera naturaleza a través de diferentes arquetipos.\nAbrazar nuestra ciclicidad permite ser cada vez más conscientes de nosotres mismes y de nuestros procesos, y así lograr una real soberanía sobre nuestros cuerpos, mentes y almas.\nEl laboratorio está abierto a todes (mujeres, hombres, no binaries y personas en proceso de transición). Para quien menstrue es también una oportunidad de conocer y profundizar el conocimiento del ciclo menstrual y sus fases.\n$660 por ciclo (4 Ciclos $2200)\nInscribirse al laboratorio\nNos educaron dentro de un tiempo lineal, enseñándonos que hay un pasado, un presente y un futuro, pero no nos educaron a la verdadera naturaleza de los seres vivos: la ciclicidad.\nTodo en la naturaleza es cíclico: el alternarse de día y noche, las estaciones, la vida y la muerte, etc.\nNos hemos olvidado nuestra verdadera naturaleza.\n¿Por qué? Porque vivimos en ciudades en las que podemos tener cualquier producto en cualquier momento, con agendas apretadas y vidas abocadas a la productividad, ¿Te parece natural esto? Nos hemos olvidado nuestra naturaleza sagrada y circular, forzándonos a tener un ritmo que nos aleja de la salud.\nModalidad: WhatsApp & Zoom.\nDinámica: 1 propuesta de profundización semanal x WhatsApp + 1 Zoom por ciclo en luna llena.\nPrecio: Cada ciclo sale $660, si se compran los 4 juntos $2200.\n– Calendario lunar e instructivo sobre su uso.\n– Propuestas de profundización semanal (con herramientas como la danza, la meditación, la PNL, BioDecodificación, fitoterapia, vaporizaciones, etc.)\n– Círculos de palabra vía Zoom en Luna Llena\n– Acompañamiento silencioso en grupo de WhatsApp\nCICLO 1: NIÑE (empieza el 3/9)\nCICLO 2: CREADOR (empieza el 2/10)\nCICLO 3: ALQUIMISTA (empieza el 1/11)\nCICLO 4: LINAJE (empieza el 1/12)\nLu labora junto a Somos Uno facilitando la Terapia Menstrual, formación a la que llegó, en los últimos años, al atravesar un gran proceso autodidacta y de autoexplotación de la ciclicidad y su correlación con la energía de los elementos. Dentro de su recorrido se formó como Acompañante Terapeutica, Danza Movimiento Terapeuta, y, actualmente, aprendiz de Partería Tradicional. Guardiana de la Tierra, 9 Ritos de Manay Ki y Rito del Útero.\nEs cocreadora de Tierra Viva, laboratorio y alquimia herbal de cuidados naturales. Su lengua madre corporal es la Masoterapia Holística, su medio transformador hace 15 años. Cree que nuestro cuerpo tiene todas las memorias de nuestras vivencia y que nuestro cuerpo es nuestra propia medicina. Su lema: “Permitite mudar la vieja piel, las veces que sean necesarias, para darle lugar al reverSer”.\nGina es apasionada por la danza, el movimiento, el cuerpo y el encuentro humano. Bailarina y profesora de danzas hace más de 15 años. Su interés y curiosidad la llevaron a formarse como Facilitadora de Biodanza, Psicomotricista y Terapeuta Menstrual. Se define una eterna aprendiz y luego de un proceso de investigación y años de trabajo personal crea “Bailatesta” un laboratorio de movimiento y ciclicidad para mujeres. Trabaja en “Viva la Luna”, “Amarescuerpos” y “Vibramujer” proyectos que indagan, profundizan y visibilizan cuestiones de género y femeninas. Su lema es “ama y celebra la vida, abraza y agradece la muerte también”.\nDelfina es una bruja acuariana siempre al encuentro de nuevas formas de conocernos y sanarnos como humanidad. Arte terapeuta, terapeuta menstrual, yuyera y danzarina. Cuenta con más de 10 años de experiencia en trabajo con grupos de comunidades en situación de vulnerabilidad social acompañando el despertar de la expresión artística.\nJunto a otras mujeres ha creado “Viva la luna”, espacio de reconexión con los saberes y las medicinas ancestrales de las mujeres. Su lema es: “No te apropies de nada, ninguna emoción es permanente”.


China Reloj de pared retro de madera de engranaje penldulum de 14 pulgadas Fabricantes\nGuangzhou Huan Yu Clocking Technologies Co., Ltd. [Guangdong,China] Tipo de Negocio: Fabricante Main Mark: Américas , Asia , Europa del este , medio Este , norte de Europa , Europa occidental , En todo el mundo Exportador: 71% - 80% certs: CE, FCC, RoHS Descripción: Reloj de pared de engranaje de gran tamaño,Regalo de cumpleaños único para niños,Reloj para sala de estar\nReloj retro clásico del tirón\nCaja de bambú / caja de madera Flip Clock\nEdificio Flip Clock\nCosas divertidas Flip Clock\nReloj de engranaje móvil >\nReloj de escritorio clásico\nReloj de pared clásico\nReloj de cosas divertidas\nRelój de péndulo\nReloj con números romanos\nReloj Nixie Tube\nReloj digital relacionado con la película\nOtras cosas graciosas\nReloj despertador mecanico\nReloj de pared de gran tamaño\nReloj de pared rústico\nInicio > Lista de Productos > Reloj de engranaje móvil > Relój de péndulo > Reloj de pared retro de madera de engranaje penldulum de 14 pulgadas\nReloj de pared retro de madera de engranaje penldulum de 14 pulgadas\nUSD 18.33 / Piece/Pieces\n Reloj de pared retro de madera de engranaje penldulum de 14 pulgadas\nColor: Black, White, Customizable\nQuality Control: AQL 2.5\nBaterry Type: 2C\nDiseñado y desarrollado por el equipo de I + D de MKTIME, el reloj de pared Retro Wooden 14 Inches Penldulum Gear está patentado con su diseño súper único en un mecanismo de relojería. La personalización siempre es bienvenida, no solo la impresión del logotipo, sino que también cambia el color del marco.\nEl estilo de gama alta inspirado en la pantalla gigante de engranajes giratorios que se ve en la película Alicia en el país de las maravillas. El reloj de pared de gran tamaño puede llamar la atención de cualquier visitante de su hogar o lugar de trabajo. Una excelente pieza de conversación!\nEl reloj presenta un marco de acero inoxidable y un equipo móvil para garantizar su durabilidad. Mantiene el tiempo con precisión debido al oscilador. Es un excelente regalo de cumpleaños único para niños !\nClock For Living Room es la mejor decoración para el hogar y el lugar de trabajo que jamás haya notado. La buena moda hace que el reloj sea apropiado para cualquier área. Los engranajes expuestos son tan llamativos que ayudan a decorar el edificio.\nPRODUCTOS POR GRUPO : Reloj de engranaje móvil > Relój de péndulo\nLindo reloj plegable con forma de robusto con 2 pedestales Contactar ahora\nReloj plegable de acero inoxidable regulable en altura Contactar ahora\nReloj decorativo negro de Great Wall Filp Contactar ahora\nFantástico reloj de pared de mini tamaño con tarjetas rectangulares Contactar ahora\nPequeño reloj despertador con tapa y base cúbica Contactar ahora\nReloj de pared de engranaje de gran tamaño , Regalo de cumpleaños único para niños , Reloj para sala de estar , Reloj de engranaje de gran tamaño , Reloj de pared de metal de gran tamaño , Reloj de pared negro de gran tamaño , Reloj de pared de engranajes de trabajo , Reloj de pared moderno de gran tamaño\nCopyright © 2019 Guangzhou Huan Yu Clocking Technologies Co., Ltd. Todos los derechos reservados.


Unos Presupuestos para 2018 menos apretados | La Rioja\nJ. A. BRAVO Domingo, 17 septiembre 2017, 00:06\nmadrid. Cuenta atrás para la presentación de los Presupuestos Generales del Estado de 2018, que el Consejo de Ministros aprobará el viernes próximo. Para entonces el Gobierno habrá finalizado ya las primeras negociaciones con sus aliados para aprobar esas cuentas públicas, empezando por Ciudadanos. Esta vez el respaldo del partido de Albert Rivera parece logrado de antemano tras dar el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, su brazo a torcer a finales de junio. Habrá rebaja fiscal el año próximo, pese a que el titular del área prefería retrasarla hasta final de legislatura.\nEl coste estimado de esa reducción tributaria será de 2.000 millones de euros -el Ejecutivo trata aún de aminorar algo esa cantidad, mientras Ciudadanos querría estirarla- y se centrará en los trabajadores que ganan menos de 14.000 euros anuales (elevando el mínimo exento). Habrá, no obstante, ventajas fiscales no limitadas al nivel de renta, con guiños a autónomos, además de a familias con dependientes y numerosas (más de tres hijos), que recibirán un 'cheque' de 1.200 euros.\nTambién se da por seguro la rebaja del IVA al cine (del 21% al 10%), como se hizo el 31 de marzo con espectáculos en vivo y karaokes. Buena parte de esa reducción de ingresos en las arcas públicas fue contemplada por el Gobierno cuando el 3 de julio aprobó un techo de gasto para 2018 de 119.834 millones, casi 1.500 millones más que este año en su primer alza desde 2014 (un 1,3%).\nEl problema es que, además, ha de contar con «zanahorias para la negociación» presupuestaria -por ejemplo, el impulso a las obras del AVE de la 'Y vasca' y la revisión del cupo-, en palabras de Montoro. Ahí el INE le ha ayudado esta semana revisando al alza sus cálculos de PIB desde 2015, lo que aproxima a España a bajar en 2017 del 3% de déficit público. No es baladí pues en la Moncloa cuentan con que, según el escenario político, puede que toque luego prorrogar esos Presupuestos en 2019.\nEl gasto público crece el 3,4% durante la crisis, casi el doble que en la UE «Habrá nuevos empleos que hoy no podemos ni imaginar»


Vuelos locales se reactivan pero los externos aún no se recuperan – Radio FmBolivia de los Yungas | Noticias de Bolivia\nEl Gobierno reportó una reactivación en el transporte aéreo de pasajeros a nivel interno, aunque a nivel internacional aún no se observa una reactivación. Las agencias de viajes y turismo señalan que no hay políticas.\nEl ministro de Obras Públicas, Édgar Montaño, informó que de enero a septiembre de este año 2,7 millones de personas viajaron dentro del país en líneas aéreas.\nEste número ya se aproxima a los 3,1 millones de pasajeros transportados en 2019 antes de la pandemia, ya que el año pasado el flujo disminuyó a 1,2 millones de viajeros.\nBoliviana de Aviación (BOA) transportó este año dos millones de pasajeros en comparación a los 2,4 millones de 2019 y 973.052 del año pasado.\nMientras que la carga movilizada por la aerolínea llegó a 2,7 millones de kilos, superior a los 2,3 millones del año pasado y muy cerca de los 2,9 millones que se movilizaron en 2019.\nSegún Montaño la reactivación de los vuelos nacionales significa mejores ingresos para las aerolíneas nacionales y entidades. “Aasana va a poder cumplir con sus obligaciones salariales y gastos recurrentes y deudas; en Sabsa habrá mayor liquidez para realizar mantenimiento a los aeropuertos”, destacó.\nSegún el reporte del ministro Montaño, el transporte de pasajeros por vía aérea en vuelos internacionales aún está por debajo del 50% de gestiones pasadas y aún no se reactiva.\nA septiembre de este año el flujo fue de 428.753 viajeros hacia el exterior, que está muy lejos de los 1,2 millones de pasajeros movilizados en 2019. El año pasado este número cayó a 395.093 pasajeros por las restricciones impuestas por la pandemia.\nEn el caso específico de BOA, la estatal transportó fuera del país 209.067 viajeros, en comparación a los 313.393 de 2019 y 143.550 del año pasado.\nMontaño reconoció que el flujo de pasajeros hacia diferentes destinos en el exterior no se recuperó ni en 50%.\n“A nivel internacional aún hay países con restricciones por la pandemia de Covid-19. Por ejemplo, con Argentina, de 11 vuelos semanales hasta hace dos meses nos dieron un vuelo semanal y luego otro, es decir sólo hay dos vuelos; estamos realizando las gestiones para aumentar las frecuencias”, manifestó.\nAseguró que esto es por las restricciones que imponen países como Argentina. En Chile, por ejemplo, la frontera aún está cerrada, sólo hay vuelos especiales. Con Perú y Paraguay la situación es la misma.\nEl presidente de la Asociación Boliviana de Agencias de Viaje y Turismo (Ababyt), Marco Mercado, señaló que a nivel interno hay una recuperación por las promociones que realizan las aerolíneas con rebajas.\nPor ejemplo antes un vuelo a Santa Cruz costaba 550 bolivianos el boleto más económico y ahora hay desde 195 bolivianos.\nSin embargo, indicó que no se observa una recuperación de los vuelos internacionales por las restricciones que impone Bolivia a viajeros del exterior.\n“Se impone una cuarentena de 10 días para visitar Bolivia y mientras eso persista, el turismo receptivo no se podrá recuperar. Un turista en promedio se queda 10 días, pero nunca va a venir si hay una cuarentena de 10 días. No está mal tomar medidas, pero se puede exigir prueba PCR y vacunas”, puntualizó.\nAdemás, según Mercado, el Gobierno no genera condiciones para que los transportadores aumenten frecuencias de vuelos y vuelos directos, por ejemplo hacía destinos en Europa.\n“Como sector vemos que el Gobierno no ha generado políticas adecuadas para que el turismo se reactive en Bolivia”, dijo.\nTampoco se incentivan los viajes de la población hacia al exterior con más vuelos.\nMercado explicó que muchos países como Colombia, República Dominicana o México eliminaron cuarentenas y en Bolivia hay mucha gente que desearía viajar, pero no hay conexiones.\nAntes Avianca tenía 14 vuelos semanales, hoy sólo seis y otras aerolíneas redujeron frecuencias y eso provoca que los boletos sean más caros.\nLa pandemia golpeó al sector turismo\nImpacto En la gestión 2020, la llegada de turistas a Bolivia alcanzó a 323.272 personas, cifra menor en 73,9% respecto a 2019, cuando se registraron 1.239.281 visitantes.\nRecursos Los ingresos por este concepto bajaron en 77,2% de $us 837 MM a $us 191 MM, según muestra el reporte Actividad Turística 2020 – septiembre 2021 del Instituto Nacional de Estadística (INE).\nViajeros El flujo muestra un decremento en el número de visitantes que arribaron al país por vía terrestre de 74,8%, mientras que por vía aérea registra una variación negativa de 71,9% de acuerdo con datos procesados por el INE, con base en registros proporcionados por la Dirección General de Migración. La actividad turística tiene un efecto multiplicador y genera miles de empleos.


VIDEO: ‘South Park’ planea un episodio especial del coronavirus\ndiciembre 02, 2020 00:32\nSEPTIEMBRE 19, 2020 18:28 Mariana Gutierrez\n'South Park'Tomada de video\nEl episodio especial durará una hora; mostrará como en South Park se enfrentan a la "nueva normalidad"\nUna vez mas la irreverencia de ‘South Park’ sorprende con un episodio especial de una hora sobre nada más y nada menos que ¡el coronavirus! Así es, la serie animada de humor negro retratará a manera de sátira la situación actual por la que el mundo se enfrenta en la actualidad.\nEste especial de ‘South Park’ se transmitirá el próximo 30 de septiembre bajo la señal de Comedy Central y tendrá como título ‘South Park Pandemic Special’. En el trailer ya estrenado por el canal de videos de YouTube así como en las redes sociales en donde muestran los pormenores que la gente del pueblo deberá enfrentar tras la pandemia del Covid-19.\nEn una de las imágenes se muestra a Randy intentando vender cosas para evitar contagios mientras que, en otro escenario los niños han vuelto a clases en pupitres especiales manteniendo la Sana distancia, cubrebocas y paneles que los aíslan de los demás enfrentando así a la nueva normalidad provocada por el coronavirus.\nEl humor ácido tan característico de ‘South Park’ puede ser la dosis que necesita este 2020 para reir y desestresarse un poco de todos los sucesos acontecidos a lo largo del año, en especial por el Covid-19 surgido en Wuhan, China.\nPara este especial de una hora de ‘South Park’ -creado en 1997-, los creadores Trey Parker y Matt Stone escribirán y serán los productores ejecutivos. Cabe recalcar que ‘South Park’ se ha visto envuelto en varias polémicas debido a su sátira y humor negro como aquella ocasión en que algunos capítulos fueron retirados de la plataforma de HBO Max.\nEste retiro de la plataforma de streaming filial de Warner retiró los siguientes episodios de 'South Park': ‘Super Best Friends’ de la quinta temporada; ‘Cartoon Wars: Part 1 y Part 2’ de la décima temporada; y 200 y 201 de la décimo cuarta temporada por contener supuesto material sensible al espectador.\nDe hecho estos capítulos también ya habían dado de qué hablar durante el año pasado causando varios problemas a los productores de 'South Park', hecho por el cual no se transmitía al aire desde hace algún tiempo.


Avisos Adsense – Preguntas sobre WordPress – Foro Web …\n[Resuelto] Avisos Adsense\nHe agregado adsense a mi sitio, y veo que en general los avisos insertados dentro del post quedan sin espacios entre los textos (sobre todo abajo y en la vista en moviles).\nHay alguna forma de arregar esto?\nRespondido : 20/09/2020 4:14 pm\nSiempre que consultes envía la url de tu sitio web para ver lo que comentas.\nRespondido : 20/09/2020 9:10 pm\nLo habia agregado, pero se ve que no salió.\nSOLO VISTA MOVIL\nRespondido : 21/09/2020 12:32 am\nEstoy revisando la URl que indicas y no veo anuncios, no se si los eliminaste.\nSi puedes adjuntar una captura de lo que quieres indicar, seria de ayuda para poder identificarlo.\nRespondido : 21/09/2020 9:23 am\nTal vez no aparecen por un tema de ip.\nTe dejo algunas capturas. Gracias\nRespondido : 21/09/2020 1:29 pm\nDisculpa no logro ver los anuncios, quizás sea por un tema de IP como mencionas. Para poder ayudarte y ver si estos espacios entre anuncios puede aumentarse necesitamos poder verlos.\nDe manera general puedes verificar como estas ingresando los anuncios en tus artículos y verificar si existen una opción donde configurar esto o aumenta espacios entre párrafos y lineas.\nRespondido : 21/09/2020 1:44 pm


♦: Time is..\nTodos hablamos de tiempo como que el lo cura todo, te sana, te hace olvidar, te hace sentir un poco mejor en cuestión de semanas, meses y tal vez años. Pero nadie habla del sagrado tiempo como el que desgasta, como el que retiene, como el que hace esperar, o como el que espera para conseguir. Ven al tiempo como si fuera una salvación para sus deplorables estados de animo; y claro, dicen: -Con el tiempo me voy a olvidar- o frases como: "El tiempo cura todo", o "Deja que pase un tiempo, te vas a sentir mejor". Y esta bien, esta perfecto, esta bárbaro que el tiempo te ayude.\n¿Pero y la parte mala de tiempo?\nEse tiempo que te piden cuando las cosas no van bien, ese tiempo que estas esperando para que alguien cambie y no lo hace, ese tiempo que corre mientras vos seguís ahí con la misma sensación que el primer día, y sin embargo te das cuenta que el tiempo se va, y las cosas siguen iguales, ese tiempo que crees infinito para esperar algo que deseas, y que nunca llega, haya pasado el tiempo que haya pasado.\nPorque al fin y al cabo, el tiempo malo o bueno, termina pasando, y dentro de unos días, o unos meses, o años quizás, relea lo que acabo de escribir, y diga:\n-Solo era cuestión de tiempo-.\nEtiquetas: Cosas de mi vida, Reflexiones


Programas Formativos de Innovación Educativa\nCursos puntuables como méritos para oposiciones a la función pública docente.\nBienvenido a la Fundación Universitaria Diseño y Empresa ESNE\nLa Fundación tiene entre sus misiones y actividades la innovación educativa en el ámbito del crecimiento y del desarrollo personal y social. La Fundación promueve y organiza acciones formativas para dotar a los educadores de recursos y herramientas que les faciliten afrontar los nuevos retos educativos. Los Programas Formativos de Innovación Educativa tienen como objetivo dotar a los educadores y profesionales de los conocimientos y la metodología que les habiliten a crear espacios educativos más dinámicos en el contexto de aplicación de la inteligencia emocional y del conocimiento de los mecanismos neuropsicológicos del aprendizaje.\nNuestros programas abarcan tanto la parte teórica, como la parte más práctica y de aplicación. El objetivo es capacitar a educadores y profesionales para desarrollar proyectos singulares que dinamicen y transformen el aula, así como dotarles de los recursos necesarios para ello.\nProgramas formativos presenciales\n- Curso de Coaching Educativo 40h\n- Curso de Educación Emocional 40h\n- Curso de Coaching Educativo + Educación Emocional 80h\nInicio en Marzo / Mayo\nCursos puntuables como méritos para oposiciones de acceso a la función pública docente en todas las CC. AA., según R.D. 276/2007 de 23 de febrero (BOE 2/3/2007).\nLas conferencias y sesiones formativas versarán sobre cómo a través de la metodología del coaching el proceso de aprendizaje se dinamiza dotando al educador de herramientas y recursos efectivos a la hora de mejorar sus soft skills, convirtiéndose así en un facilitador de espacios activos para el aprendizaje. Las herramientas de aprendizajes mejoran la motivación, trabajan los valores y estimulan las creencias potenciadoras.\n1) Coaching educativo como herramienta de innovación educativa\n1.1) Definición y pilares del Coaching Educativo.\n1.2) Proceso de aprendizaje.\n1.3) ¿Qué es un proceso de coaching educativo?\n1.4) Fases de un proceso de coaching educativo. Método COA.\n1.5) Gestión de un proceso de cambio. Modelo SCORE.\n2) Herramientas de autoconocimiento\n2.1) Educación en valores: recursos para conocer y trabajar los valores.\n2.2) Las creencias personales y su influencia en nuestro pensamiento.\n2.3) Herramientas de coaching para tomar conciencia: rueda de la vida y línea del tiempo.\n2.4) Herramientas para trabajar las habilidades personales tanto individuales como sociales: DAFO y Ventana de Johari.\n3) Motivación y definición de objetivos\n3.1) Motivación según Mihaly Csikszentmihalyi.\n3.2) Enfoques sobre la motivación en el entorno educativo.\n3.3) Definición de objetivos: Modelo GROW y SMART.\n3.4) Definición del plan de acción: Isikawa.\n4) Perfil del profesor-coach\n4.1) Características de un profesor-coach.\n4.2) Habilidades de un profesor-coach.\n4.3) Claves de acompañamiento en el aula.\n4.4) Coaching sistémico.\n4.5) Diseño de espacios y sesiones de aprendizaje en el aula.\nFin: 27 de abril\nMartes y miércoles de 18:00h a 20:30h\nSábado 19 de marzo y 2 de abril de 9:00h a 14:00h\nEn la actualidad los procesos de aprendizaje no se entienden si no es en el marco de la inteligencia emocional, por lo que es necesario que los profesionales educativos del futuro tengan una educación emocional de calidad para poder facilitar entornos emocionalmente inteligentes para aprender.\n1) Inteligencias Múltiples\n1.1) Teoría de las Inteligencias Múltiples.\n1.2) Tipos de inteligencias.\n1.3) Habilidades según cada inteligencia.\n1.4) Actividades para trabajar las distintas inteligencias.\n1.5) Inteligencia Ejecutiva.\n2.1) Educación emocional.\n2.2) ¿Qué son las emociones y cómo se gestionan?\n2.4) Mindfulness Educativo.\n2.5) Creación de un programa de inteligencia emocional para centros educativos.\n3) Habilidades Sociales\n3.1) Definición de habilidades sociales.\n3.2) Déficit de habilidades sociales.\n3.3) ¿Cómo afrontar una situación de bullying?\n3.4) Habilidades de comunicación.\nFin: 8 de junio\nSábado 7 y 28 de mayo de 9:00h a 14:00h\nEl Claustro Académico está formado por profesionales especializados en el ámbito de la educación y en los diferentes campos de la Neurociencia, Coaching, PNL, Metodologías Activas, TIC e Inteligencia Emocional.\nDirectora de los programas. Profesional que cuenta con una dilatada carrera como coach educativa, formadora de formadores en el ámbito de la Innovación Educativa. Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL Educativa por la Universidad Camilo José Cela. Formada por expertos internacionales como Robert Dilts y Jonh Grinder. Colaboradora Honorífica e Investigadora de herramientas de Innovación Educativa en la Universidad de León.\nLos programas formativos tienen especial atención para profesores y educadores comprometidos con la mejora del sector educativo, así como otros profesionales como pedagogos, psicólogos, directivos de centros educativos, entrenadores de equipos deportivos,\ngestores de equipos, mediadores, personal de recursos humanos y en general todos aquellos profesionales y estudiantes que deseen encaminarse profesionalmente al Coaching Educativo.\nDirección: Avenida Alfonso XIII, 97. Madrid\nCumplimenta el siguiente formulario y te enviaremos sin compromiso información sobre los cursos y su matriculación\nFundación Universitaria Diseño y Empresa y ESNE ® son marcas registradas, cuyo titular es Estudios Superiores Internacionales, S.L. Queda prohibido su uso sin autorización del titular, debiendo solicitar permiso en legal@esne.es


La luz en el horizonte (La deflación se convierte en desinflación por arte de magia) - El LibrePensador\nSi hablo de deflación me acusan de pesimista, si hablo de inflación estoy faltando a la verdad, y si hablo de desinflación estoy entrando en un juego peligroso, en el juego de relativizar la realidad para no asustar a nadie y mantener la paz social.\nLos datos del IPC que hemos conocido hoy hablan de inflación negativa, sí yo creo que ese puede ser el concepto correcto, aunque también se puede hablar de deflación ligera. El problema radica en que al hablar de deflación el subconsciente de los consumidores piensa en postponer las compras, con el subsiguiente círculo vicioso que se genera. Por ello, nadie quiere hablar de deflación.\nPues bien, hablaré de desinflación, pues. La idea que subyace a la desinflación es que este proceso de inflación negativa que estamos viviendo no es, en realidad, una deflación en toda regla, sino un recuperarse de la inflación que ya vivimos, para regresar al equilibrio, más o menos perfecto, de una inflación estable y entorno al 2%.\nMuchos analistas piensan, entonces, que una vez que se llegue al equilibrio, que nos recuperemos del exceso de inflación que vivimos a mediados del año 2008 (concretamente en mayo de ese año nos situamos en el 4.7% de inflación) la situación se normalizará y volveremos a cifras positivas de incremento porcentual del IPC, lo cuál será bienvenido.\nSin embargo, ninguna cifra, por muchos brotes verdes que nos llevemos al análisis, ya sean de alucinógenos o no, apoya la tesis de que eso suceda antes de final de año, por lo que nos tendremos que acostumbrar a datos negativos de inflación.\nLa buena noticia, que también las hay, es que los indicadores económicos comienzan a recuperarse, de manera paulatina y afectando antes a la macroeconomía que a la microeconomía (la de las familias), pero comienza a verse a luz al final del túnel.\nNo obstante esa luz está lejos, y nos costará llegar hasta ella, así que habrá que seguir apostando por la austeridad familiar y el gasto público de las Administraciones para mantener la velocidad de crucero hacia la luz.


Corte pide a juez detener a ex delegado de V. Carranza - Grupo Milenio\nCorte pide a juez detener a ex delegado de V. Carranza\nLa Suprema Corte de Justicia de la Nación pidió que se consigne de manera directa a Israel Moreno Rivera y a José Manuel Ballesteros por incurrir en desacato.\nVíctor Hugo Lobo confía que no procederá en Corte caso sobre presunto desacato\nNo me han notificado de cese; pediré licencia: delegado de Venustiano Carranza\nIsrael Moreno, ex jefe delegacional en Venustiano Carranza. (Juan Carlos Bautista/Archivo)\nRubén Mosso 09/11/2017 08:14 PM\nLa Suprema Corte de Justicia de la Nación notificó oficialmente a un juez federal y a la Procuraduría General de la República que consigne de manera directa al ex jefe delegacional de Venustiano Carranza, Israel Moreno Rivera y a su antecesor José Manuel Ballesteros, actual diputado local del PRD, por desacato a una sentencia de amparo.\nEl engrose de la sentencia, informaron funcionarios del Alto Tribunal, no reconoce el fuero del legislador local, por lo que puede ser consignado.\nLa Corte notificó primero al área jurídica de la delegación Venustiano Carranza de la separación del cargo de Moreno. También dio vista al jefe de Gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera, y a la Asamblea Legislativa para que nombre al delegado sustituto.\nAhora la Procuraduría General de la República tendrá que consignar a Moreno y a Ballesteros ante el juez federal en turno.\nDías antes, las mismas autoridades del máximo tribunal de justicia del país explicaron a MILENIO que este asunto es inédito porque el Ministerio Público Federal aún puede evaluar si el fallo de la Corte le retiró el fuero a Ballesteros o si debe iniciar un proceso de desafuero ante la Asamblea Legislativa de la Ciudad de México.\nIndicaron que el caso de Ballesteros puede regresar a la Corte, porque existe una opinión dividida entre los ministros, porque algunos consideran que el fallo del Pleno le retiró el fuero constitucional al legislador, mientras que otros opinan que debe iniciarse un juicio de procedencia.\nEl delito por el que se ordenó detener tanto a Moreno como a Ballesteros no es grave y se castiga de cinco a diez años de prisión, o de cinco a diez años de inhabilitación para ejercer cualquier cargo público, esto por incumplir una sentencia de amparo.\nEl pasado martes, la Corte destituyó y ordenó la consignación ante un juez federal de Moreno Rivera, así como de Ballesteros López; lo anterior derivó de un incidente de inejecución de sentencia, donde se reclamó que no se respetaron los amparos concedidos en 2013 a cuatro trabajadores de la demarcación.\nEl ministro José Fernando Franco González Salas propuso destituir y consignar a Moreno y a Ballesteros, porque el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje informó a la Corte que no se había cumplido con la sentencia de amparo.\nEl jefe de delegacional debía acatar lo resuelto en el laudo de 23 de enero de 2013, es decir, expedir a los cuatro quejosos los nombramientos con la categoría de verificadores o inspectores; pagarles las diferencias de salario existentes entre las sumas que se les había venido pagando y las que les correspondían por haber desempeñado las funciones de inspector o verificador, desde el 26 de noviembre de 2003hasta la segunda quincena de marzo de 2005, así como las que se generaran con los incrementos al salario en fecha posterior a la cuantificada y hasta que se cumpliera el laudo.\nTambién tenía que pagarles las diferencias de aguinaldo de los años 2003, 2004 y las que se generaran durante la tramitación del juicio y, finalmente, debía proporcionar los elementos necesarios para el desempeño del encargo, como credenciales y demás documentos oficiales.


Kinesiología inicia programa para promover la actividad física durante la... - Portal de Noticias de la Universidad de Valparaíso, Chile\nIniciativa de carácter interno se extenderá por tres meses y beneficiará al personal docente y administrativo de la Facultad de Medicina.\nUn programa institucional destinado a promover los beneficios globales de la actividad física regular y los hábitos de vida saludable entre los funcionarios académicos y administrativos adscritos a las diferentes unidades que integran la Facultad de Medicina de la Universidad de Valparaíso aplicará, a contar del 20 de agosto, la Escuela de Kinesiología.\nLa iniciativa -que fue ideada a modo de plan piloto, ya que a futuro podría ser implementada a nivel general- se extenderá durante los siguientes tres meses y sus objetivos específicos son contribuir a generar espacios colectivos de bienestar, incrementar la sensación de felicidad, reducir los niveles de sobrepeso y motivar a quienes participen en ella a mantener una rutina diaria de ejercicios y una alimentación sana.\n“Chile es, en la actualidad, el tercer país de América en tasas de obesidad y sedentarismo en personas mayores de 15 años, tanto hombres como mujeres. Esta realidad, por cierto, se constata también dentro de nuestra comunidad universitaria y por eso es con el respaldo del decanato de Medicina y el patrocinio del Servicio de Bienestar UV decidimos impulsar un programa orientado a corregir esta situación a nivel interno durante nuestra jornada laboral, tiempo en el que muchos de nosotros permanecemos sentados o realizamos acciones físicas acotadas”, explicó el director de la Escuela de Kinesiología, Andrés Orellana.\nPor ese motivo, a contar del jueves 16 de agosto y hasta el viernes 16 de noviembre un equipo conformado por las kinesiólogas Cynthia Castro y Pía Vallejos -junto al propio Andrés Orellana-, la nutricionista Valentina Labbé y un grupo de estudiantes de tercer y cuarto año de esa escuela evaluarán, asesorarán y supervisarán en forma periódica a todos los funcionarios que se inscriban en esta actividad, como parte de una rutina que considera la realización de ejercicios localizados, actividad física controlada y cambios en la dieta habitual.\nEl programa se iniciará con una evaluación antropométrica simple (medición de peso, talla e índice de masa corporal). Luego seguirá con la entrega de consejos para realizar ejercicios y modificar la alimentación, los cuales serán entregados a través del correo electrónico personal a los que se enviará información útil y videos tutoriales.\nCumplidas las primeras seis semanas habrá una nueva evaluación. Además, los participantes podrán comunicarse en todo momento, de manera directa, con los profesionales encargados de guiarlos, con la finalidad de que puedan ir avanzando, mejorando o corrigiendo su proceder.\n“Para incentivar tanto la participación en este programa como el compromiso de quienes se inscriban en él, el Servicio de Bienestar de la UV premiará a la persona que al final de las doce semanas haya obtenido los mejores resultados, según la evaluación que los responsables del proyecto realicemos. Este primer premio consiste en una gift card en el Spa Acqua Radisson de Concón. La segunda y tercera mejor evaluación también obtendrán premios”, adelantó el director de la Escuela de Kinesiología.\nLos funcionarios interesados en inscribirse en este programa podrán hacerlo a través de sus respectivos directores de escuela o unidad o a través de la secretaria de la dirección de Postgrado de la Escuela de Medicina Angela Donoso.


Repunta la ocupación hotelera; llega al 63.3%\nA pesar de las afectaciones que provocaron durante el primer día del puente largo la marcha y el bloqueo de maestros de la CETEG y SUSPEG en la costera Miguel Alemán, la ocupación hotelera de ayer sábado registró un repunte considerable, informó la Secretaría de Turismo en el estado.\nDe acuerdo al informe oficial que dio a conocer la SECTUR, el puerto de Acapulco ayer sábado alcanzó una ocupación hotelera general del 63.3 por ciento, siendo la zona Diamante la que mantuvo la mayor afluencia de visitantes nacionales con un 66.5 por ciento.\nLeer más: Inicia el puente con 37.1% de ocupación\nMientras que la zona hotelera del Acapulco Dorado, la rentabilidad de habitaciones en este inicio del último fin de semana del año fue del 63.5 por ciento, y en el área tradicional donde funcionan los hoteles de dos y tres estrellas, el porcentaje fue del 50.5 general.\nEn Ixtapa-Zihuatanejo la ocupación de este sábado, de acuerdo al muestreo de la dependencia estatal, fue del 60.5 por ciento, esto luego que por separado Ixtapa reportara un porcentaje del 60.1 y en Zihuatanejo un 62.7 por ciento.\nLeer más: Turismo generará fuerte derrama este Buen Fin\nEn el pueblo mágico de Taxco de Alarcón el porcentaje de ocupación ayer sábado en la industria sin chimeneas fue del 39.7, cifra que dio como resultado que el Triángulo del Sol iniciara el fin de semana del 20 de noviembre con un 61.5 por ciento.\nFinalmente, la SECTUR informó que se mantiene la expectativa de cerrar este último fin de semana con una afluencia general de visitantes de más de 160 mil y un promedio del 75 por ciento de ocupación.


ARABIAL - PISCINA & PARKING - Apartamentos Enjoy\nARABIAL – PISCINA & PARKING Destacado\nTe encantará este soleado, lujoso, amplio y acogedor piso en una ubicación inmejorable. Ofrecemos todos los servicios básicos, además de una decoración que te hará sentir como en casa en nuestra preciosa ciudad.\nUbicado en pleno centro, entre Calle Arabial y Plaza Einstein.\nEs un apartamento totalmente nuevo, en un Residencial de lujo construido en enero del 2018. Cuenta con plaza de garaje gratuita incluida, piscinas (abierta en la temporada de verano 15/06 a 15/09) y pista de pádel.\nJunto al famoso camino de Ronda, el enclave de este apartamento es perfecto, por su rápido y cómodo acceso a la autovía, pero también por su enclave ya que en pocos minutos, estaréis caminando en el centro histórico de la ciudad (Catedral, calle Recogidas…)\nPor su excelente ubicación, recomendamos visitar la ciudad caminando. No obstante tendréis disponibles parada de Metro y de autobús a solo 100 metros.\nFines de semana (Sáb y Dom): €70\nNotice: Undefined index: acc_bedroom_name in /homepages/31/d707708829/htdocs/clickandbuilds/enjoygranada/wp-content/themes/homey/template-parts/dashboard/edit-listing/bedrooms.php on line 26\nNotice: Undefined index: acc_no_of_beds in /homepages/31/d707708829/htdocs/clickandbuilds/enjoygranada/wp-content/themes/homey/template-parts/dashboard/edit-listing/bedrooms.php on line 40 Notice: Undefined index: acc_bedroom_type in /homepages/31/d707708829/htdocs/clickandbuilds/enjoygranada/wp-content/themes/homey/template-parts/dashboard/edit-listing/bedrooms.php on line 46\nEMIR 3A – PISCINA, GYM & PARKING\nLUJO PISCINA Y PARKING


Biodiversidad: víctima de los tiburones financieros | Voz Obrera\nDel 29 de abril al 3 de mayo se celebró en París una conferencia internacional sobre la biodiversidad, al modo de la COP, las conferencias internacionales sobre el clima. El informe final, resultado del trabajo de miles de científicos, advierte de la continua extinción de cientos de miles de especies vivas, la sexta extinción masiva desde la formación de la Tierra.\nA diferencia de la última extinción, hace 65 millones de años, en la que desaparecieron los dinosaurios, pero también miles de otras especies, la extinción actual no se debe al impacto de un asteroide gigante o a un volcán terrestre exacerbado. Es el resultado del impacto de las actividades humanas sobre el medio ambiente. La deforestación, lasobreexplotación de los recursos, la expansión urbana, el uso masivo de pesticidas, la contaminación de todo tipo y la proliferación de especies invasoras, domesticadas o promovidas por las actividades humanas, vienen debilitando los ecosistemas y hacen desaparecer las especies. El calentamiento global resultante agrava estas amenazas. Entre 500.000 y 1 millón de especies animales o vegetales, de un total de unos 8 millones de especies, podrían desaparecer a corto plazo. En veinticinco años, la abundancia de vertebrados salvajes ha disminuido en un 30%. Como los seres humanos son en sí mismos productos de la naturaleza, de la que obtienen todos sus medios de subsistencia, podrían verse amenazados.\nEstos alarmantes hallazgos llevan a los científicos a exigir a los gobiernos medidas urgentes, que existen y que podrían aplicarse. Esperan que esta conferencia conduzca a la toma de decisiones. Pero, al igual que con el calentamiento global, salvar la biodiversidad se enfrenta a un poderoso escollo: toda la vida económica y social está controlada por unos pocos grandes grupos capitalistas con fines de lucro. Shell, Total, Rio Tinto, Glencore, Nestlé o Colgate- Palmolive están listos para destruir bosques, contaminar ríos y aguas subterráneas para extraer petróleo o minerales, producir soja o aceite de palma al menor coste. Cuando ya no pueden contaminar en Europa, operan en África o Asia. Cuando el Estado chino prohíbe el reprocesado de plástico en su territorio, los capitalistas envían sus residuos a Tailandia o Malasia.\nUna parte importante de la contaminación se debe al subdesarrollo. A falta de otras energías, millones de mujeres en todo el mundo cortan leña para cocinar. ¿Cómo podemos garantizar áreas protegidas para rinocerontes o elefantes, cuando mujeres y hombres mueren de hambre o por una guerra cerca de ellos?\nLa responsabilidad de las actividades humanas en la destrucción de la vida hace que ciertas corrientes políticas digan que la población de la Tierra es demasiado grande, que debe dejar de criar animales para comer su carne y, en general, que debe reducir drásticamente su consumo. Si la cuestión del impacto de los patrones de producción y consumo es legítima, avenirse a una respuesta individual no resuelve nada y, sobre todo, permite eximir al sistema económico, es decir, al capitalismo. ¿La población es demasiado grande? Pero es precisamente cuando el nivel de vida de todos y el acceso de las mujeres a la educación aumenta, cuándo la tasa de natalidad disminuye.\n¿Deberíamos entonces consumir menos? Pero, ¿qué significa esto en una sociedad en la que el 1% de la población tiene tanta riqueza como la mitad de la humanidad? Para controlar el impacto de las actividades humanas sobre la naturaleza, es necesario poder decidir colectivamente qué se produce y en qué condiciones. Esto significa expropiar a los tiburones de las finanzas, la industria o la industria agroalimentaria, que ahora tienen todo el poder. Al racionalizar la producción, al aplicar conscientemente el conocimiento acumulado, por sí solo dará a la humanidad la oportunidad de detener la actual extinción, de reparar y reconstruir lo que las actividades humanas han destruido bajo el impulso de las ganancias.\nanteriorEl capitalismo genera pobreza y la pobreza obesidad\nsiguienteArgelia: “¡una democracia, no un cuartel!”


El mapa más completo de la maquinaria que regula el genoma humano | Salud | EL MUNDO\nActualizado: 20/02/2015 19:32 horas\n18/02/2015 22:15 horas\nEnviar mensaje a wakeup999\nY uniendo esta noticia al SW Cognitivo Watson que están empezando a utilizar en la Clínica Mayo posiblemente haya avances espectaculares en el tratamiento de enfermos en muy pocos años.\nRealmente existe el mecanismo que determina que una célula madre se divida en dos tipos de células distintas y que una célula "final" se replique a sí misma y ese mecanismo está indudablemente ligado a un "marcaje" en los cromosomas que así lo determine. En cuqlquier caso el siglo XXI será el de la revolución genética. Y el de la curación del cáncer, aunque esto traerá consecuencias que habrá que saber manejar. Os recomiendo la novela de suspense y emocionante: www.elcasogalenus.com EL CASO GALENUS Es un trhiller sobre estos asuntos que a mí me ha encantado.\n18/02/2015 15:05 horas\nResulta interesante y a la vez decepcionante. Primero interesante, saber que hay españoles que hacen ciencia de talla mundial. Pero a la vez decepcionante, porque la epigenética resulta ser un marketing. Es decir, su aporte a la ciencia básica ha sido mínimo. Un ejemplo: Una "regla" dice que un gen metilado, es un gen silenciado. Sin embargo, esta "regla" tiene muchas excepciones (i.e., se conocen muchos casos de genes metilados que siguen activos). Lo mismo con el "cuento" del código de histonas, al que comparaban con el sí enorme descubrimiento que fue el código genético (que sí es un código, y universal). En fín, a ver si se produce más conocimiento que sirva a la gente a tratar enfermedades, y menos publicaciones para vender el marketing de la epigenética. Saludos cordiales.\n18/02/2015 13:36 horas\n"cromatina (proteína que empaqueta el material genético y altera la expresión de los genes)-" anda que....


REUNIÓN TUMULTUOSA. TOM SHARPE. 9788433912596 Librería Tabook\nIrresistibles, tronchantes, desopilantes, desenfrenados, salvajemente cómicos: tales son los calificativos que se aplican, merecida y habitualmente, a los libros de Tom Sharpe, y a Reunión tumultuosa, su primera novela. En ésta, situada en África del Sur, la señorita Hazelstone, de la mansión Jacaranda Park, mata a su cocinero zulú en un sensacional crimen pasional y no tardan en aparecer los gallardos agentes de la policía local: un Kommandant cuyo secreto anhelo de ser un gentleman inglés da lugar a un memorable trasplante de corazón; un Lieutenant infatigable en la caza del comunista; un Konstabel partidario de disparar sin contemplaciones y de disponer sexualmente de las negras, también sin más explicaciones. En el curso de los abracadabrantes acontecimientos que se suceden, asistimos a perversiones realmente inauditas, hasta desembocar, como es habitual en Tom Sharpe, en un apoteósico final.


Jardines infantiles de Integra Atacama obtienen Sello Covid-19 de ACHS | Medio digital El Zorro Nortino\nEfemérides e Historias\nEventos y Entretención\nJardines infantiles de Integra Atacama obtienen Sello Covid-19 de ACHS\nA la fecha, 15 establecimientos de la entidad de educación inicial en Vallenar, Freirina, Huasco, Alto del Carmen, Caldera y Copiapó cuentan con la distinción.\nCon el objetivo de certificar el cumplimiento de protocolos de prevención y seguridad ante el actual contexto de emergencia sanitaria, la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) hizo entrega del Sello COVID-19 a comunidades educativas de jardines infantiles y salas cuna de Fundación Integra. Lo anterior, en un hito de reconocimiento en Vallenar donde participaron representantes y prevencionistas de riesgos de las entidades, y directoras de los establecimientos de la comuna.\nAl respecto, Patricia Espinoza, directora regional de Fundación Integra, comentó que «desde un comienzo de la pandemia nuestros equipos educativos han sido muy dedicados y comprometidos en poner en práctica normas que tienen por finalidad resguardar las condiciones de bienestar de niños, niñas, familias y las propias trabajadoras para la atención presencial. Y todos los esfuerzos realizados para cuidarnos todas y todos juntos han tenido favorables resultados, que nos destacan como institución en la prevención de contagios y nos permiten contar con la obtención de los Sellos COVID-19 ACHS».\nPor su parte, Gineva Podestá, subgerente de Operaciones Regional ACHS Atacama explicó que “para nosotros es muy importante la entrega de estos certificados, porque tienen dos grandes implicancias: el reconocimiento de un trabajo bien realizado por los funcionarios de Integra, y por otro, darles la energía para seguir trabajando en contra del COVID-19. Este sello involucra el cumplimiento de todas aquellas medidas preventivas que nos indica la autoridad, más algunas otras medidas que como ACHS, especialistas, entregamos a nuestras empresas afiliadas”.\nCabe señalar que desde principio de 2021 los jardines infantiles y salas cuna de Fundación Integra en la región retomaron la entrega de educación y atención presencial a niños y niñas, luego de un año de actividades a distancia por las restricciones por el coronavirus. Esto mediante la aplicación diaria de estrictas medidas sanitarias por los equipos educativos en coordinación con las familias, tales como higienización, ventilación y desinfección constante de los espacios, así como uso permanente de elementos de protección personal, control de acceso, resguardo de distancia física, entre otros.\nEn relación a la labor desarrollado por los equipos pedagógicos junto a los padres y apoderados para la prevención del COVID-19, Nicole Albanez, directora (s) del jardín infantil y sala cuna Villa Edén, indicó que “ha sido un trabajo arduo, en el que hemos sido muy rigurosos. De manera gradual nos hemos empapado de los protocolos, para darles seguridad a los niños, las familias y las trabajadoras”. La líder pedagógica también agregó que “los niños tienen rutinas de prevención, hábitos que han adquirido, porque han vivido muchos meses en pandemia. Y las familias han adquirido más confianza para que asistan presencial al jardín infantil”.\nPare, piense y opine (por Luis Alemán Rodríguez, Psicólogo y académico de la Facultad de Educación, UCEN)\nEstos últimos años, nuestra historia social ha estado marcada por pasiones que esconden pulsiones y que se revisten de una racionalidad que muchas veces no\nTodos a subirse al Trineo: Correos Chile lanza su tradicional campaña de navidad\nCon una invitación a “subirse todos al trineo”, CorreosChile lanzó una nueva versión de su Campaña de Navidad, cruzada solidaria que desde hace 29 años\nEmpresa de adhesivos Artecola presenta marca de productos única para América Latina\nLuego de más de 73 años de presencia en el mercado, sumado a una profunda investigación, análisis e inversión, Artecola, compañía de adhesivos, sellantes y\n¡IMPORTANTE! Las opiniones vertidas en este medio de comunicación son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten, y no representan necesariamente el pensamiento del medio el zorro nortino.\nDiseño y desarrollo por Cyberatacama.com\n© 2020 www.elzorronortino.cl. Todos los Derechos Reservados.