Chelva levantó el telón del Open de España XCO Cofidis con una participación de lujo\nOct 16, 2018\tLast Updated 7:27 AM, Oct 16, 2018\nEl Open de España XCO Cofidis reunió en su prueba inaugural celebrada en Chelva no solo a los bikers nacionales más destacados, sino también a algunas de las grandes estrellas de la escena internacional. Prueba de ello es que los ganadores en la categoría éllite fueron la campeona del mundo Jolanda Neff, seguida por Raiza Goulao y Wloszczowska –pertenecientes al top 10 mundial ambas-, y el prometedor Gioele Bertolini, que se impuso por delante de Bartlomej Wawak y Sergio Mantecón.\nLa carrera élite femenina estuvo comandada de principio a fin por Neff, que impuso un ritmo imposible a sus perseguidoras desde los compases iniciales de la prueba demostrando haberse recuperado a la perfección de la rotura de clavícula y codo que sufrió hace algo menos de dos meses compitiendo en ciclocross. La talentosa Rocío del Alba (Primaflor-Mondraker) intentó seguir su rueda durante el primer giro, pero terminó pagando el esfuerzo y fue cazada por su compañera de equipo Raiza Goulao y Wloszczowska. Junto a ellas rodaba Chiara Teocchi, que llegó a superarlas y a rodar en segunda posición, pero que se vio lastrada por una pequeña caída, que le relegó a la cuarta posición final. La italiana, aun así, fue la mejor sub23, por delante de Rocío del Alba, que además fue quinta en la clasificación absoluta de la prueba.\nCon Jolanda Neff en el primer peldaño del cajón y Goulao y Wloszczowska flanqueándola hubo un podio en la primera prueba del Open de España XCO Cofidis propio de Copa del Mundo. Cabe destacar también la meritoria séptima plaza de Magda Durán (Biking Point) y la octava plaza de Elena Lloret (Delikia), así como el abandono de María Rodríguez por caída cuando rodaba entre las cinco primeras plazas.\nBertolini superó a Wawak\nLa prueba élite masculina arrancó con una salida trepidente en la que todos los gallos presentes pelearon por obtener la mejor colocación posible para negociar las primeras variantes del técnico trazado que planteaban estos Internacionales XCO de Chelva. En el tramo inicial, se destacó un grupo formado por Sergio Mantecón, Bertolini, Wawak, Fontana, Florian Trigo y Dascalu, a los que perseguía a poca distancia Carlos Coloma.\nDurante la tercera vuelta se rompió la configuración de carrera y por delante se marcharon Wawak, Bertolini y Dascalu, mientras Ivanov protagonizaba una remontada sensacional que le llevó desde la décima plaza hasta contactar con la cabeza. El ruso sufrió una caída en la sexta vuelta que le eliminó de la lucha por la victoria, en la que ya no estaban Dascalu y Mantecón, que poco después de contactar volvieron a quedar ligeramente rezagados.\nLa resolución por el triunfo fue un mano a mano entre Bertolini y Wawak en la que el prometedor italiano terminó imponiéndose por delante del polaco. La tercera plaza fue para Mantecón, que superó a Dascalu, mientras que Coloma batió a Ivanov, Fontana y Colledani por el quinto puesto.\nUna mención especial merece la actuación de Jofre Cullell, el biker más prometedor del ciclismo nacional. El ciclista del equipo Megamo, en su segunda carrera como sub23 logró meterse entre los diez mejores de la prueba y como el segundo mejor de su categoría, en la que solo el rumano Dascalu pudo superarle.\nMathis Azzaro dominó de forma abrumadora la carrera juvenil, en la que David Campos (Primaflor-Mondraker) y Carlos Canal (Academia Postal-Maceda), en su primer contacto con la categoría, se repartieron la segunda y tercera posición respectivamente. Entre las féminas juveniles se repitió un guión similar con el triunfo de Pasquine Vandermouten por delante de Noemie Garnier y Henry Anaelle.\nLa polifacética Eva Anguela comenzó mandado en la primera vuelta de la carrera cadete, pero una caída le obligó a ceder el liderato a Lucía Macho, que terminó subiendo al podio como ganadora junto a Andrea Pascual y Lucía Gómez, segunda y tercera. La prueba cadete masculina la ganó Alberto Barroso, por delante del favorito Yotam Deshe que cruzó la meta a tan solo dos segundos del vencedor.\nMaster 30, 40 y 50\nEn la categoría Master 50, Santiago Madrona ratificó con otra victoria que sigue contando con la misma superioridad que el pasado año le llevó a ganar las tres citas del Open de España XCO Cofidis. Entre los Master 40 el mejor fue Javier Jurado, mientras que en Master 30 se impuso Ismael Sánchez. La victoria entre las féminas Master 30 fue para Eva Garrido.\nTexto y fotografías: RFEC\nModificado por última vez en Lunes, 05 Marzo 2018 12:51\nMás en esta categoría: Las Escuelas de Ciclismo participaron en los Internacionales de Chelva de BTT »


En enero de 2014, la legislatura de Estados Unidos pasó un proyecto de ley de la asignación anual ordenando al Banco Mundial a responder a las recomendaciones de sus mecanismos de rendición de cuentas, “dando justa reparación u otra reparación apropiada a los individuos y las comunidades que hayan sufrido violaciones de derechos humanos”. Esto incluyó a las comunidades afectadas por la presa de Chixoy (ver Observador Invierno 2014). Estados Unidos había estado presionando al gobierno guatemalteco a que cumpliera con su plan de reparaciones de 2010, poniendo esa condición antes de aprobar un nuevo préstamo del Banco Mundial. Esta ha sido una demanda clave para las asociaciones de la sociedad civil, incluyendo a Ríos Internacionales y a Oxfam Internacional, la cual envió una carta al respecto a la Junta Directiva del Banco en junio de 2014.\nA pesar de haber financiado la construcción de la represa Chixoy, hasta ese momento, el Banco Mundial se había negado a pagar cualquier tipo de reparación a las víctimas. Tim Jones de la ONG británica, Campaña Deuda del Jubileo dijo, “el Banco Mundial y el BID deben asumir su responsabilidad y contribuir al costo de estas reparaciones, dado su papel en el proyecto y las ganancias que derivaron de él, no es justo que los contribuyentes guatemaltecos tengan que pagar todos los costos. El Banco Mundial y el BID ayudaron a realizar la parodia de Chixoy, por lo tanto ellos también deben ayudar a pagar el costo de las reparaciones a las víctimas quienes, treinta años después, todavía siguen siendo sufriendo las consecuencias”.


10 cosas que echo en falta en la formación de directivo/as (post-392) - Amalio Rey | Blog de innovación con una mirada humanista\npor Amalio Rey 03/02/2014 03/09/2018\nDesde hace tiempo participo en la conversación que se está dando para intentar corregir la perversión sistémica que existe en el actual modelo educativo-formativo de las Escuelas de Negocio. Mi propuesta alternativa se llama “liderazgo humanista”, aunque ya he dicho muchas veces que no me siento cómodo con la palabra “liderazgo”. Esta es la 6ª entrega de mi seriado sobre el tema. Igual te apetece echarle un vistazo a las anteriores que he listado al final de este post.\n“Soft skills”, que no son nada “soft”: Rasgos como la humildad, generosidad, prudencia o solidaridad deben sustituir perfiles destructivos como la soberbia, la astucia desmedida o el imaginario bélico del ganador. Estas son cualidades tan importantes como las competencias intelectuales o técnicas que se han privilegiado en las Escuelas de Negocio. Sigo en mis trece con que podemos tener directivo/as que transmitan confianza (incluso seguridad) desde la humildad y la aceptación del error. Según Warren Bennis, los ingredientes de la confianza son una combinación de competencia, constancia, atención, imparcialidad, franqueza y autenticidad. En mi opinión hay que incorporar (¡¡y creérselo de verdad!!) esta idea tan simple: “Las personas son buenas a menos que se demuestre lo contrario”, porque el Management parece concebido al revés, siempre desde la paranoia.\nCompromiso con la comunidad: La formación de directivo/as debería contribuir a fomentar una conciencia que ayude a mejorar la economía de su localidad y del territorio más cercano al que viven. Con la excusa de la “mirada global”, se están justificando lógicas de maximización de beneficios que llevan a impulsar estrategias de deslocalización oportunista, en vez de preocuparse por explorar fórmulas alternativas e innovadoras que sirvan para retener valor y empleo allí donde viven y trabajan.\nPensar en proyectos con significado: De las tres contribuciones que Martha Nussbaum reconoce a las humanidades: 1) educación para el trabajo, 2) para el ejercicio de la ciudadanía y 3) para dar sentido a la vida; las dos últimas han sido sistemáticamente descuidadas en las Escuelas de Negocio a favor de la primera, y es una de las carencias que puede corregir la educación humanista. La capacidad de ilusionar que se le reconoce a los líderes auténticos se practica desde la convicción, pero sobre todo dotando de sentido al trabajo de los demás.\nRepensar críticamente el papel que juegan los incentivos: Una formación en exceso economicista (sin los equilibrios que aporta la mirada humanista) puede desembocar en modelos de pensamiento/acción que fomenten los “incentivos perversos”, es decir, resortes extrínsecos que conllevan a comportamientos socialmente perjudiciales. El origen de la actual crisis financiera pone en evidencia los errores cometidos en el diseño de los llamados sistemas de incentivos. Creo que nos queda mucho por aprender todavía sobre cómo alinear el “homo economicus” con el “homo humanus”, y dedicar a las fuentes de motivación intrínseca la importancia que merecen en la gestión de las organizaciones.\nColaboración vs. competencia: La formación de directivo/as necesita aprender a reconocer los límites del modelo competitivo, o lo que es lo mismo, responder a la pregunta de: ¿Por qué en muchos ámbitos la colaboración es mejor que la competencia? Asimismo, fomentar una conciencia y reconocimiento de la “interdependencia” como un factor clave en la gestión de relaciones dentro y fuera del mercado.\nSentido del humor: Cultivar el sentido del humor parece ser un atributo importante, y bastante descuidado en la formación de directivo/as. Es un valor esencial para saber gestionar la tolerancia al estrés y sazonar la acartonada estética corporativa. Kets de Vries solía hablar de las tres h del liderazgo: Humildad, humanidad y humor.\nMirada crítica de la tecnología: La tecnología es un medio, y no un fin. Hay que crear espacios para la experimentación y reflexión crítica acerca de los dilemas sociales, culturales y políticos inherentes a los sistemas digitales, y cómo estos condicionan e influyen en los modos en que las personas se interrelacionan. Necesitamos una mirada crítica sobre la moralidad y ética de la tecnología, y discutir los valores inherentes a los sistemas y artefactos de información. Tendemos a ver estos sistemas como algo éticamente neutral, y tanto utilitarismo nos hace más vulnerables a las perversiones de la tecnología y de sus promotores (Una iniciativa interesante en este sentido es Critical Making Lab de la Universidad de Toronto).\nÉnfasis en la economía real por encima de la financiera: Éste es un tema nuclear en la revisión autocrítica de la formación de directivo/as. Joaquín Rodríguez, vicedecano de la EOI, lo explica muy bien: “Cualquier persona que pretenda acceder a una escuela de negocios debería comprender que las finanzas no son un fin en sí mismo sino un instrumento que debe ponerse al servicio de la economía real y del bienestar social (…) Hay que impedir que las operaciones especulativas depreden la economía real”.\nDisfrute del proceso: Superar la tendencia del mundo corporativo a obsesionarse con el producto, con el “outcome”, y en su lugar aprender a disfrutar del proceso, de lo que significa “hacer cosas juntos”. Parte de este cambio incluye el desafío de “Aprender a aprender” como una expresión inequívoca de humildad y de búsqueda de disfrute por lo que se hace.\nAcercamiento a las manifestaciones artísticas: Creo, francamente, que disciplinas artísticas como la literatura, la pintura, el teatro o el cine contienen grandes enseñanzas para la gestión, y es algo que hay que estimular proactivamente en la formación de directivo/s. Por ejemplo, las buenas obras de literatura ayudan, con toda su complejidad, a comprender el comportamiento humano mucho mejor que libros de management escritos desde una inspiración más cercana al formato de Auto-ayuda.\nNota: La imagen del post es del album en Flickr de jesuscm\nBueno, bueno… a veces pareces un sabio “taoísta”, no se si conoces los pocos tratados taoístas traducidos al castellano o español, según prefieras, te relaciono los tres que más me han gustado y hasta cierto punto colmado de dicha y “paradoja”, pero que me siguen permitiendo cuando los releo despacio y sosegadamente, que somos humanos y…\n…”para el sabio, el mal material es el buen material”…, si mal no recuerdo es del libro “Tao The King” de Lao Tse\nTraducido viene a decir, que las personas tal y como somos, somos el peor y mejor medio que tenemos para vivir, experimentar y… si fuera posible llegar a ser “hombres” o “mujeres” libres y dichosas… y en el mejor de los casos conscientes, aunque sea en una medida pequeña, humana y por supuesto “necia”…\nAhí, me encuentro cómodo y ligeramente consciente y a veces dichoso… esto por supuesto genera gran escándalo en las personas de método, serias y hacendosas… y a veces repulsa e ira, en los devotos de cualquier norma, credo o “camino” secular y aprehendido normalmente en la infancia o mantenido por miedo al que dirán y para evitar el descrédito, la discriminación y la expulsión de la “comunidad”… es duro, pero es así… los caminantes solitarios generan desprecio, miedo y a veces… repulsa y “linchamiento”…\nAfortunadamente nuestra sociedad, preserva y hasta cierto punto garantiza la “individualidad”… pero el precio si no eres rico, aristócrata, futbolista o deportista de élite o famoso, es repulsa, desprecio e ira contenida…\nEsperemos que el “progreso” y los valores “liberales”, no pierdan la hermandad, la humanidad y la colectividad… La deriva liberal, separándose de la o las derivas o ensayos humanistas, está igual que esta ultima condenada al fracaso…\nEl hombre remedando al pensador francés Rouseau es un ser “social” y en la colaboración, la humanidad y la ética, tiene valores que superan credos, ideologías y ensayos descabellados de “individualidad” y hedonismo superfluo…\nComparto, aunque me falta la jerga económica o de “negocios”, los valores y reflexiones que haces Amalio…\nEn la agricultura moderna o mejor llamada “industrial”, hemos acabado matando a la “gallina” de los huevos de oros, por valores in-humanos, como el beneficio, el comercio desproporcionado y el hedonismo o modas culturales o de costumbres ajenas…\nY lo peor, nos hemos cargado el clima, las tierras de labor y la transmisión del sabio y genuino oficio de agricultor o ganadero y sus “valores” humanos, a la hora de producir los alimentos humana y de forma “ecológica” para las personas de hoy y lo que es más grave para la humanidad futura, si es que sobrevivimos como especie…\nDesde aspectos técnicos, agrícolas y humanos, llegamos a la misma conclusión, que con los aspectos económicos, del rendimiento y beneficio máximo y de optimización de producción a bajo coste y con gran expectativa de beneficios… tanto en cuanto, la agricultura se ha impregnado o se le ha obligado a adoptar aspectos industriales y economicistas, ha perdido todo su sentido… humano, ecológico y lo que es peor, su adaptación a los cambios, impidiendo la sostenibilidad en el tiempo y su gran y fundamental función de alimentar a la humanidad, a la colectividad y por supuesto al propio agricultor, ganadero, su familia y su colectividad más cercana…\nNuestra sociedad se hunde… el dilema es saber si seremos capaces de usar las “botes” salvavidas o seremos tan prosaicos y falaces como para no ver el agua que hunde nuestro “barco” y no solo no consentiremos salvarnos nosotros antes del hundimiento… si no lo que es peor, solo subiremos a los botes nosotros y al resto del pasaje, marineros, músicos y demás, los dejaremos ahogarse, con un sentimiento de “bondad” y una sonrisa ebria y ramplona…\nHola Amalio, excelente post, gracias por compartir tus apreciaciones. En mi experiencia personal, sin haber hecho grandes estudios o encuestas, he podido percibir en mis 18 años de trabajo en el mundo empresarial, que aquellos que han sido más humanos, han durado más en sus cargos, han obtenido mejores resultados por más tiempo, han mantenido mejores relaciones interpersonales con sus colaboradores, han sido más creíbles y han sido mis mejores amigos. Si me lo permites te dejo con un enlace, http://disolgich.blogspot.com/2016/01/como-ser-mas-humanos-en-la-gestion-de.html, para complementar mis comentarios y tu post, donde expongo mis 9 criterios personales, de cómo ser más humanos en la gestión de personas, no solo desde el área de recursos humanos, sino desde cualquier posición directiva. Saludos\nMe ha encantado este post. Me apasiona el tema del liderazgo y también me genera mis debates porque a veces siento que lo mañoseamos tanto que pierde su esencia. Este enfoque que planteas es vital porque si realmente queremos un cambio en las organizaciones hacia culturas más humanistas y centradas en las personas y en la comunidad, hay que empezar por formar líderes humanistas y no es lo que predomina ni en las escuelas de negocios ni en las formaciones in Company. Un saludo\nGracias, María Luisa. De acuerdo con tu apreciación. Un saludo\nIgual que no puedes sembrar sin antes arar o hacer el trabajo de preparación de la tierra para obtener una buena cosecha, entiendo que para llegar a lo que planteas habría que preparar tanto a formadores como a alumnos y futuros directivos en procesos muy anteriores de su educación y formación, para que pudiera darse el fruto esperado.\nKattya, qué te voy a decir. Hay que hacer tantas cosas, pero tantas 🙁\nEl propio ranking de las Escuelas de Negocio del Financial Times va regulado por lo que ganan los directivos que han pasado por las diferentes Escuelas de Negocio. Eso es por si mismo un argumento de peso que define el que la pasta es la parte importante del pastel. Nadie habla si alguien ha creado un proyecto social o si una persona es por ejemplo un blogger de prestigio o un creador de una nueva empresa, todo va regulado por los $ que entran en caja. Eso ejerce como reclamo para que la gente quiera ir a x Escuela de Negocio, uno invierte x y al cabo de unos años va a recuperar la inversión. La educación que se va a recibir va para mejorar en lo profesional y ganar pasta, es algo loable y digno, pero creo que si se habla con la gente y somos sinceros vemos el condicionante económico siempre. Hace años ya salío el artículo que decía sobre el necesario lavado de conciencia que las Escuelas de Negocio tenían que hacer http://sociedad.elpais.com/sociedad/2012/02/16/vidayartes/1329417550_857489.html. La crisis financiera global tiene un punto importante en esas escuelas que creaban y crean auténticos halcones financieros. Con respecto a la educación humanista de pisar el terreno aquí hay para debatir largo y tendido pues el contacto con poblaicón local suele estar regulado a la academía o a las empresas, no a la gente de la calle que vive ( y sufre) por ejemplo en muchos de esos países emergentes. ¿Alguna Escuela de Negocio ha tenido la valentía de criticar los problemas sociales, ambientales y políticos de los países BRIC o de la globalización?. Las asignaturas y lecciones que se dan en los MBA no tienen nada que ver con las humanidades, van reguladas por el negocio y la generación de riqueza, queramos verlo o no. Creo que las Escuelas de Negocio son una replica palpable de la sociedad actual donde el dinero y el poder rige parte de todo el pastel social, económico y político.Saludos\nIvan, das en el clavo: el escandaloso asuntito de los rankings, y la ponderación que en estos merece la mejora salarial despues de pasar por una escuela de negocios. Ya hablé de esto en mi post sobre estas escuelas. Creo que la clave está ahí, porque los directivos de las EN viven obsesionados con los rankings, y no van a hacer nada que vaya en sentido contrario a cómo se puntúa y premia a los ganadores de esa carrera. Según sean los “incentivos”, eso van a hacer como el famoso experimento de Pavlov con los ratones. Tengo muchas ganas de escribir con más detalle sobre cómo evalúan esos ranking, la intrahistoria de ese sistema, porque tela, telita… Está claro que ahí hay un argumento de peso que evidencia que las criticas que hacemos están más que justificadas. Saludos\nGenial post Amalio. Interesantes reflexiones.\nSí, da la impresión que en general se ha pasado de las ideas “economicistas”, de los excel, a las visiones más humanistas, de las palabras y los hechos humanos. Me parece que es así. Al menos mi sensación de la sociedad de hoy, la de la calle, es ésa que quiere preocuparse de los demás y expresarse ante los demás. Si esto es así, insisto es mi percepción, creo que tenemos un gap formativo bastante grande.\nEl problema es que siempre habrá quien diga que esto “de las personas” son pájaros y flores y que lo que importa son los resultados, ¿verdad? Pero lo que queda claro es o nos acercamos a lo que ocurre en la sociedad desde todos los ámbitos o esta brecha no traerá más que disonancias y problemas.\nDe acuerdo con que ahí está el problema. Los que hablamos de más humanismo, de introducir más humanidades, entonces nos dicen desde Marketing y Finanzas que nos dejemos de “pájaros y flores”. Ya lo comenté antes. Es difícil conciliar ambas perspectivas del mundo y las organizaciones. Igual somos incompatibles. Lo admito. Un abrazo 🙂\nFantástico post Amalio!! Me recuerda a la serie de post que escribí en su día titulada “El modelo de empresa que no se enseña en los MBA” y que tengo recogidos en este PDF\nY en la que trato temas como:\nConsecuencias vs Objetivos\nReponsabilidad vs Seriedad\nSentido común vs Normas\nDiversidad vs Estandarización\nHumanos con recursos vs Recursos Humanos\nMás Allá vs Definición de Puesto\nOportunidades vs Prejuicios (esta no aparece explícitamente en los\nprogramas de los MBAs, pero haberlos haylos, como las meigas)\nSin más, a seguir luchando por empresas más humanas!!\nGracias, Oscar Paz, interesante tu aportación. La leemos y comentamos. Un saludo\nEstoy de acuerdo. El mercado global olvida las necesidades más cercanas … y ante todo somos ¡¡¡ personas !!!\nOK, Iñaki, gracias…\nFelicidades de nuevo, Amalio. Soy seguidor de esta serie a la que llamas “liderazgo humanista” y he compartido tus posts en varias ocasiones.\nNo es casual la existencia de las tendencias actuales y anteriores en managment. Recomiendo ver el documental Inside the job para ver parte de las relaciones entre grandes corporaciones y alas escuelas/ universidades más importantes en economía, dirección de empresas y managment. Suena a “conspiranoia” pero en ocasiones debemos dudar de grandes gurús, sean de donde sean.\nEn todo caso, creo que es un mal que adolece a la economía en general. Su falta de humanidad, su alejamiento de la realidad. Quizás la revindicación de la empresa social, de la RSC, y la colaboración pretenden rescatar este lado social de las organizaciones, sus líderes y sus integrantes.\nTodo es una revindicación de recuperar el lado humano de la acción empresarial dentro y fuera de la organización por nuestro propio beneficio y sostenibilidad.\nSip, Sergi, el documental “Inside the job” es un buen reflejo del impacto que ha tenido en la clase empresarial-financiera el desprecio por las humanidades, y la absoluta desorientación que existe hoy en algunas profesiones respecto de dónde están las verdaderas prioridades.\nNo es paranoia, ni mucho menos, visibilizar esa alianza de facto que existe en la élite, entre las grandes corporaciones y buena parte de las escuelas de negocio más molonas. Las primeras financian a las segundas, y de ahí aflora el cordón umbilical que mata el espíritu crítico de los que trabajan en la formación corporativa. Al final lo que vemos es una “formación” cargada de cínico pragmatismo, y muy poco de “educación” para el espíritu y el “buen ser”. Dicho esto, comparto contigo mis dudas de si eso tiene solución dentro del sistema que vivimos. Se produce un bucle que habrá que cortar por algún sitio, y eso significa generar transformaciones de mucho calado.\nMe interesa especialmente la realidad, ese ámbito donde el directivo se maneja, cuece sus habas. La educación contribuye a hacer al directivo y los modelos pueden ser más o menos acertados en las escuelas de negocios pero el auténtico núcleo de evaluación es la empresa y, por ende, la experiencia. En ese sentido, no es tanto la educación, la escuela de negocios sino como plasmamos esa formación en la empresa, en sociedad, entre nosotros.\nSi me acerco a la empresa, observo que tu planteamiento, aún participando de él, dista de la realidad. De forma general, y atendiendo a esa visión simplista de los resultados de un ejercicio, la visión humanista queda relegada a un segundo plano, el homo economicus relega en posición y fuerza al homo humanus. Hay mucha literatura empresarial de fondo. Sin embargo, en la trinchera, cuando se trata de dirigir y gestionar personas, el aspecto humanista es esencial y los departamentos de RRHH se encargan de encontrar ese equilibrio entre capacidades, habilidades y esas cualidades “nada soft” que no solo venden sino que son el motor, la base diferencial de una empresa: activo humano.\nEl homo humanus se asienta en fases operativas, en el ejercicio de la actividad pero en la toma de decisiones relevantes que pueden afectar y afectan al grupo y a su desarrollo cuenta el balance, los recortes, etc.\nHe visto buenos profesionales salir de empresas por falta de equilibrio entre ambos “homos”. El talento se fuga inevitablemente.\nEstoy de acuerdo con esa necesaria transformación del directivo pero tenemos que eliminar barreras, jerarquías, acercarnos a un modelo de auténtica gestión compartida de pies a cabeza o viceversa. (Hablo de grandes empresas, la Pyme es otro escenario).\nBuenos libros de literatura, por ejemplo, hacen mejores directivos, mejores personas, amplían la mirada sobre nosotros mismos y nos fortalece, aprendemos a aprender pero esto sigue siendo una cantinela para los centros de poder.\nUn saludo Amalio\nDe acuerdo, Juan Antonio:\nEl sitio donde se constata la validez de la formación es la empresa o las organizaciones donde se gestionan las personas. Es ahí donde podemos evaluar si la cosa funciona o no. La teoría puede ser muy bonita, que si no encaja en la realidad, a mí no me vale. En cualquier caso, lo que nadie puede negar es que debería producirse una fuerte retroalimentación entre lo que “se aprende” en la formación y lo que “se hace” en la empresa. Si no, la gente no perdería el tiempo formandose, aparte del rollo de las certificaciones y la titulitis. Por eso es tan importante que los profesores o formadores tengan una experiencia real de asumir responsabilidades en la empresa. Y al mismo tiempo, que esos “practitioners” estudien, investiguen, se abran a nuevas ideas, dialoguen y crezcan intelectual y emocionalmente. En cuanto al disonancia que se produce en la empresa, yo creo que es porque no hay una visión integrada del asunto. Da la impresión que si tú aprendes “humanidades”, es para cultivar el espíritu no-laboral, como para que lo apliques en casa. No se integra en la actividad profesional habitual, ni se intenta hacer de forma natural. No puede ser forzado. De lo que se trata es de que el directivo o directiva, o sea, esa persona que asume más responsabilidades que la media, sea sobre todo PERSONA, y piense desde la perspectiva humanista a la hora de gestionar “recursos” de cualquier tipo. No estoy hablando de “pájaros y flores”, no estoy haciendo demagogia, lo que digo es que esa perspectiva debe introducirse con todas sus consecuencias en la gestión. Gracias 🙂\nYa que habláis de los incentivos y que Amalio nos dice que un tema clave en la formación de estos nuevos directivos (cito: “Repensar críticamente el papel que juegan los incentivos”), ¿tenéis alguna experiencia en este sentido? sistemas de incentivos no convencionales, que no sólo midan la rentabilidad de los proyectos, sino que “midan más allá”, ¿cómo medir la humildad, humanidad y el humor? ¿la debemos medir? Bueno, ahí lo dejo. Gracias a todos por vuestros comentarios 😉\nEl tema de (la estructura de) los incentivos es muy complejo. Tiene derivaciones de muchos tipos, y debe ser idionsincrático, o sea, adaptado a cada organización. Yo no me atrevo a dar recetas. Lo que sí puedo decir es que desconfío cada vez más de los incentivos monetarios cuando se trata de actividades creativas y de colaboración social, para no decir que prescindiría de ellos. A ver si otros compañero/as pueden aportar más ideas. Un saludo\nEstá demostrado que los incentivos (sobretodo económicos) en tareas complejas no solo no mejora, sino que empeora el rendimiento. Si asumimos que ser directivo no es una “tarea sencilla”, todo bonus que sea económico es directamente perjudicial.\nYo recomendaría este libro, que es bastante interesante:\nSip, los estudios de Teresa Amabile demuestran científicamente el impacto contraproducente de los incentivos económicos en las actividades creativas. Gracias por el libro que recomiendas. Un saludo\nYo creo que la clave está en el punto cuatro, depende de que incentivas tendrás un tipo de directivo u otro. Como decía uno, sí pagas cacahuetes tendrás monos.\nDe acuerdo, José, el tema de los incentivos es muy importante. Hay que dedicar tiempo a eso. Como emprendedor-empresario he vivido eso de cerca, y me ha hecho reflexionar mucho. Ahí hay mucho trabajo de investigación que hacer todavía. Un saludo\nBuenas tus aportaciones, Amalio.\nEn lugar de la idea “más persona y menos directivo”, o como complemento, añadiría “más evaluación y menos status”, en el sentido de analizar operativamente la verdadera eficacia del directivo en particular y de la función directiva en general.\nSip, Alfonso. Lo del “estatus” es un mal endémico del espíritu corporativo, y de las grandes escuelas donde éste se forma. Y lo de la “evaluación de la eficacia”, ya sabes, ahí nos vamos a dar de bruces con otro asunto muy complejo: ¿cómo se define el “éxito” de un empresario o empresaria? ¿Qué es ser “eficaz” en este mundillo? Si introduces en el análisis parametros humanistas, puede que la evaluación cambie mucho, a si pillamos como referencia solamente la cuenta de resultados o el número de portadas de revistas en la qe ha aparecido el alfa-macho dominante de turno. Un abrazo 🙂\nMuchas gracias Amalio por tus reflexiones. Coincido plenamente contigo en la visión desde la que escribes esta serie de entradas. En varias ocasiones, a lo largo de tus artículos, siento cómo “haces teoría” cosas que estamos viviendo en la práctica diaria muchos profesionales. Y es muy necesario convertir ya en teoría estas experiencias. Estamos viviendo nuevos escenarios y, por tanto, necesitamos nuevas teorías y, sobre todo, nuevos directivos. Gracias por todo, Amalio.\nGracias a ti, Marco, por pasarte. Esperemos que “hacer teoría” no nos haga perder el contacto con la realidad. En esas estamos…. Gracias 🙂\nGran post Amalio. Me identifico mucho con esa mirada humanista de la que siempre hablas. Creo que es una gran carencia a día de hoy en nuestras empresas, y obviamente en las escuelas de negocios, aunque voy más lejos para decir que es trasladable a una carencia de todo el sistema educativo. La imagen profesional que se ha incentivado en ciertos ambientes está en muchos casos basada en la jerarquía, algo con lo que mucha gente choca de lleno (como es mi caso) y que recuerda a sistemas feudales o militares. Me gusta lo que dices de relativizar lo de la tecnología, pues creo que muchas veces sería muy útil que las empresas se dedicasen a hablar, eso es algo que recuerdo siempre de lo que dice Koldo Saratxaga. Las “soft skills” de las que hablas creo que son cada vez más importantes, es algo que incide mucho en lo que yo llamo el viajaprendizaje, pues son cosas que se aprenden y fomentan muchas veces en entornos alejados del entorno de trabajo. El tema de cooperar vs competir en las grandes empresas es algo que no es sencillo encajar en muchas de las organizaciones, las barreras y el miedo van como en tantos casos unidas a unas formas de hacer que no han cambiado en décadas. Un abrazo y gracias como siempre por las miradas frescas.\nCreo, Iván, que algunos de los fallos que aquí comentamos sobre las escuelas de negocio también pueden trasladarse efectivamente al sistema educativo, aunque veo también grandes diferencias. Si te fijas en las escuelas de negocio más conocidas, las que lideran el sector y terminan marcando tendencias (que después imitan las demás), te das cuenta que están atrapadas por las grandes empresas que las financian, y su peor mal es la complacencia y adoración al poder que proyectan en todo lo que hacen. Mientras más barreras a la entrada, más tufillo a élite, y más mamoneo endogámico. Es cierto que hay alguna variedad en ese mundillo, que se han colado algunos troyanos (que sobreviven como pueden) y que también hay gente de mucha valía, grandes profesionales. Pero el problema está en el sistema, en cómo está cimentado el edificio. Por suerte, y eso lo hablabamos por Twitter con algunas personas, esta formación humanista se puede dar también fuera de las escuelas de negocio, a través de fórmulas alternativas de formación. Un abrazo 🙂\nAunque mucho (si no casi todo) de lo que dices lo comparto, creo que hay bastante de cliché y menos de realidad. Ya lo he comentado con anterioridad en entradas de tu serie, con la que comulgo en sus líneas generales, pero no en la demonización que intuyo se deprende hacia las escuelas de negocio.\nEn todo caso, me parece que muchos de los males que indicas no son ni mucho menos exclusivos de las escuelas de negocios, sino de gran parte de la sociedad. Hemos llegado a este punto y lo que tengo claro, es que hay que darle la vuelta como apuntas. Pero, insisto, la demonización de las escuelas de negocio (en genérico) me resulta exagerada y tal vez “las escuelas de negocio” solamente reflejen lo que ocurre en la vida diaria…\nLos directivos no se crean en las aulas de una escuela de negocios como si una incubadora fuera, sino en los valores de cada persona como individuo que van mucho más allá de lo que te puedan enseñar en uno o dos años.\nDe acuerdo, Celso. No hay que demonizar nada. Pero yo reitero todas las criticas, una por una, que le hago a las escuelas de negocio. Son razonadas, argumentadas y constatadas. Es cierto que ellas son un producto de la sociedad en que viven, pero tambien que añaden sus propias dosis de miserias al sistema que replican y amplifican. El sitio donde se forman las elites de esta estafa tiene tambien su buena parte de responsabilidad. No te parece?\nEntiendo tus argumentaciones y razonamientos y lamento tus experiencias con las escuelas de negocios. En esto último yo soy más afortunado, creo. Con sus miserias que también las tienen, desde mi experiencia personal y desde la de bastantes amigos directos (no amigos de amigos), en más de una ocasión hemos hablado del tema y mi impresión dista mucho de lo que dices. Y desde luego generalizar en el término “escuelas de negocio”, a mí, me resulta un exceso que no está justificado, ni siquiera en alguno de los casos de “las reconocidas” donde supuestamente forman a esas élites que comentas (mucho me temo que el cortijo de la élite se cuece en otros ámbitos). Las escuelas de negocio, y en esto estoy absolutamente de acuerdo contigo, tienen que cambiar sus modelos de enseñanza y abrazar por un lado el humanismo que defiendes (y que comparto 100%) para conseguir gestiones más humanas y honestas. Y vuelvo a insistir, porque no me cansaré, no son las escuelas, son las personas y a las personas en uno o dos años por pasar por unas aulas no se les domestica ni pervierte para convertirlas en esos monstruos con cuernos y rabo (si, me permites la exageración y el humor). Claro que hay escuelas con formaciones hiperagresivas en sus planteamientos (y desconozco si en España), y en esos casos por supuesto que tienen su parte de responsabilidad pero desde luego no creo que sea, ni de lejos, la mayoría como se deja entrever.\nCreo que el cambio que defiendes es necesario, pero el planteamiento base me resulta algo extremo. Y dicho esto, comparto contigo tu visión humanista de la formación directiva en su futuro (como otras muchas que defiendes y otras no tanto).\nUna serie de entradas francamente interesantes Amalio.\nMuy bien, Celso, dejamos aquí tu opinión que seguramente enriquece la conversación sobre el tema. Miradas desde otras perspectivas siempre aportan. Muchas gracias por darnos tu punto de vista. Un saludo 🙂\nHola Amalio. Muy interesante el intercambio de opiniones entre Celso y tú. La educación es una de esas cosas en las que tendemos a los extremos, también la educación de directivos, y una de sus herramientas para hacerlo, las escuelas de negocio.\nTodos y cada uno de los puntos de tu post suenan a lírica para mis oídos. Uso y promuevo muchos de ellos. Algo que, cuandingenierao menos, se puede ver como interesante habiéndome formado (y ejercido) como .\nTengo experiencia en varias escuelas de negocio, unas españolas y otras americanas, y en todas se incluyen, en mayor o menor medida, aspectos humanistas. Como proyectos sociales, innovación abierta, herramientas de colaboración, estancias locales en regiones como Africa y Suramérica que sustituyen a la visión “americana” o “europea” de hacer proyectos, emprendimiento en hubs, etc.\nDe hecho, se cubren muchos de los aspectos de la lista en tu blog. Incluso el del humor. En el IE, por ejemplo, hay profesores que fomentan la enseñanaza del teatro para mejorar la comunicación y la resolución de los problemas.\n¿Por qué la sensación de que el “consumismo” es la doctrina de la escuelas de negocio? ¿Porque las asignaturas, digamos humanistas, son más de elección personal que de elección por currículum? Quizá.\nYa comenté en su momento, en otro post de este seriado, que efectivamente la mayoría de las EN integraban algunas asignaturas de humanidades en las curriculas, pero que la solución no va por ahí. Esas asignaturas se tratan como compartimentos-estancos, tienen importancia residual porque se consideran la parte “soft” de la formación, mientras los alumnos se centran fundamentalmente en los “huesos”, en las asignaturas que de verdad importan como Marketing, Estrategia y Finanzas. Lo que pasa en realidad es que las humanidades no están integradas de forma transversal, no “calan” en el modelo educativo, ni forman parte de su concepción integral. Son esfuerzos aislados y puntuales que tienen un impacto muy pobre en el resultado final de la formación. He revisado las curriculas de muchas ENs de primera linea, y en su inmensa mayoría es asi. Da la impresión que han “metido con calzador” las humanidades como una forma de lavar la conciencia, y atenuar las críticas que reciben por esa obsesión que tienen de impartir sólo formación “práctica”. Y después vemos en lo que se convierte, como decía Keynes, el “hombre práctico”.\nInsisto, no hay una visión humanista integral de la formación, sino retazos aislados con impacto testimonial. Un saludo y gracias por pasarte…\nNo sé si enriquece la conversación (si es así, me alegraría) pero en todo caso agradezco que en tu casa dejes hueco a opiniones que difieren de la tuya. Un saludo.\nUn problema de fondo es esa idea rancia de “directivo” como casta aparte y privilegiada. Claro que el precio como barrera de entrada lo ha favorecido. De lo que dices me quedo con “más persona” y “menos directivo”. Sé que es resumen muy bestia, pero según te leía me quedaba ese mensaje de fondo. Buen viaje y a ver si vemos 😉\nEntiendo lo que dices, pero quieras o no, te guste o no te guste, Julen, habran personas que tengan que asumir mas responsabilidades que otras, tanto por aPtitud como por aCtitud. Y esa formacion especifica para adquirir capacidades como gestores, con una carga de responsabilidad por encima de la media, siempre va a ser necesaria, y es a la que me refiero. Ademas, aunque hoy funcionen como una casta, eso es precisamente lo que hay que cambiar con la educacion humanista. Lo del precio como barrera de entrada (y negocio, no lo olvidemos) es otra historia que forma parte de esa “perversion sistemica” a la que me referia. Quedate con el mensaje, Julen, y no tanto con los detalles o la semantica.


Foros PELUQUERIA: SUPERAR UNA ADVERSIDAD DIO LUGAR A UN NUEVO LOGRO\nSUPERAR UNA ADVERSIDAD DIO LUGAR A UN NUEVO LOGRO\nEnviado el día: 01-02-12 a las 16:08 pm\nEstaba esperando superar el primer reto , y el destino o el infortunio , me lo ha puesto en bandeja.\nSe han obtenido 76 respuestas. Mostrando de 1 al 40\nEnviado el día: 01-02-12 a las 19:18 pm\nTato, todo un espectaculo, tio.\nLa musica es la hostia!!\nUna pregunta: Quien es el pringao ese del brazo vendao?\nEs broma, molas tio!!\nEnviado el día: 01-02-12 a las 19:21 pm\nque manita tienes jajajajajaja muy bueno. un beso\nEnviado el día: 01-02-12 a las 19:28 pm\nEsto es mu grande , muuu grandeeeeeeee\nEnviado el día: 01-02-12 a las 19:57 pm\n¿As pensado en dedicarte al circo?\nEnviado el día: 01-02-12 a las 20:02 pm\nAsombroso. Pero espero (por tu salud) que este no lo\nsuperes... Menudo manejo de las tijeras, aun estoy\nEnviado el día: 01-02-12 a las 20:20 pm\nLa proxima vez te vendas las 2 manos te pones en Trompo y lo haces con los pies.. Daniel Day Lewis en "Mi pie izquierdo" lo hacia todo asi...Esta genial de hecho hasta te he escrito picando el teclado al son de la musica...\nEnviado el día: 01-02-12 a las 20:40 pm\njajajjaja,muy bueno artista!!!!!!\nEnviado el día: 01-02-12 a las 20:55 pm\nuna pasada si señor!!!\nGracias . Los que me conocéis sabéis que lo disfruto y más si\nos gusta.Este corte es : SOPLO A UN DIENTE DE LEÓN.\nEnviado el día: 01-02-12 a las 21:15 pm\nme explicas el nombre del corte ¿que tiene que ver un león? ¿te atreverias a soplarle a un león? y más en el dienteeeeeeeeeee jajajajajjajajja\ntato explicamelo guapetón, un beso\nEnviado el día: 01-02-12 a las 21:34 pm\nla cobraste? porque se jugó las orejas!\nrealmente ha sido un placer verte trabajar,,, pero ni coña se\nlo enseño a los cliente...con lo tardón que soy, son capaces\nde echarme en cara que con un brazo escayolado y vendado los\nojos tarda menos que tu...anda ya... jajajajaj saludos\nEnviado el día: 01-02-12 a las 21:50 pm\nEnviado el día: 01-02-12 a las 21:57 pm\nEeeeeeeeeeh pero yo quiero ver el resultadooooooooo!!!!, jajajajajaa, mola.\nDavid quiero ver aquel video tuyo en el que realizas un corte haciendo el pino, vengaaaaaaaaa súbelo jejejeje, saludos.\nEnviado el día: 01-02-12 a las 22:01 pm\nEnviado el día: 01-02-12 a las 22:20 pm\nEres un artista,me has dejafdo sin palabras,plas,plas,plas (aplausos).\nEnviado el día: 01-02-12 a las 23:04 pm\nCómo diria el Bisbal Innnn-creible!Y el resultado?lo quiero\nEnviado el día: 02-02-12 a las 01:10 am\nPero no esta cortando nada, donde esta el pelo que se va cortando por q no se cae..........y no entiendo como puede tratar la cabeza de una clienta asi ....nada de suavidad unos tirones con el peine q me duele hasta a mi ....todo el pelo tapando los ojos,en toda la cara ningun tacto, movimientos bruscos,por mi parte no me gusta nada por no hablar de la venda... pobre señora\nEnviado el día: 02-02-12 a las 07:04 am\nJajajaa Jajajaa Jajajaa reflejos,que graciosa.Como broma ha estado\nbien,como crÃtica poco objetiva y poco tÃ©cnica,como opiniÃ³n personal\nrespetable.No se preocupe piel pelo que cae el prÃ³ximo video les digo\nque acerquen mÃ¡s la cÃ¡mara,y cortare largos dejando texturizado\nvolÃºmenes y formas en segundo plano.\nEnviado el día: 02-02-12 a las 07:06 am\nEnviado el día: 02-02-12 a las 08:12 am\nEnviado el día: 02-02-12 a las 09:16 am\nEse es el diente de leon.Piensa en como lo soplas.Empezamos\ndespacio y a medida que se deshaciendo soplamos más\nEnviado el día: 02-02-12 a las 09:45 am\nTe doy mi enorabuena, me queda mucho por aprender, pero viendo a alguien como tu trabajando, creo que me queda mucho mas!! Trabajo impresionante, impoluto y muy profesional. Gracias por exponerlo aqui, un saludo.\nEnviado el día: 02-02-12 a las 10:19 am\nREFLEJOS la clienta esta encantada no la ves???\ny las tijeras van solas no veo ningun tiron.\nlo que hace es espectacular no veo porque sacarle 100 patas al gato.\nEnviado el día: 02-02-12 a las 10:26 am\nPerdona mi ignorancia,pero Â¿ te pasa algo en el brazo o es parte del\nEnviado el día: 02-02-12 a las 10:40 am\nEnviado el día: 02-02-12 a las 10:57 am\nAJAJAJJ, FE, JAJAJAJ, Si , una caída en bicicleta .Fisura en\nEnviado el día: 02-02-12 a las 10:58 am\nMe parece increible, muy bueno, sí señor!! Desde luego, la\nclienta confianza absoluta en ti, eso dice mucho. Enhorabuena!\nkm, es una clienta del salón, no más que eso.\nEnviado el día: 02-02-12 a las 11:51 am\nenamorada me has dejado!\nEnviado el día: 02-02-12 a las 12:15 pm\nBueno , ahora hay que recalcar , que muchos son nuevos y no vieron el video\nbueno donde se aprecia realmente que es que el trabajo sale bien......... cosa\nque muchos podrían dudar de esta entrega alocada con el brazo escayolado\nque ademas no se por que leches se pone un guante , si tiene los dedos libres\n, supongo que pa no darle un escayolazo a la clienta , jajaajajajaja\n¿ la cliente de alado que tiene como una venda en la cara ?......\nprovablemente practico antes con ella antes del video , ajajajajajaaja\nLe mando un PD. al propietario de los derechos : ¿ aun no te enteraste que\nsin luz directa esas camaras de jugete no graban bien? , te cargaste el video\nlistorro. , jajaajajaja\nBueno aqui podeís apreciar caida de pelo y el trabajo original en condiciones.\nPor que este si que es bueno\nEnviado el día: 02-02-12 a las 12:20 pm\nHola, el trabajo inicial.Este es otro reto, otro superado.El\nguante es para que no entren pelos por la escayola, y lo de la\nluz, tiene toda la razón del mundo sasson , pero , no soy más\nque un artesano peluquero que no sabe manejar las cámaras.\nEnviado el día: 02-02-12 a las 12:25 pm\nPues como gustos hay tantos como colores...a mi no me ha gustado nada.No me parece un buen corte de cabello sino un espectaculo.Si lo que buscas es espectaculo lo has bordado pero como tecnica profesional y demas no me gusta.\nNo lo tomes como falta de respeto,solo no me ha gustado.\nhaces de luz querido amigo , haces de luz , al igual que el ojo humano , las\ncámaras intentan eso y por su puesto le hacen falta mucha mas luz que el ojo\nhumano que para eso son camaras para inmortalizar lo valioso del momento.\nUna lente es una imitación al ojo humano , que no se vuelva a repetir .......\njaajajajajaja ( al final me tortea )\nEnviado el día: 02-02-12 a las 12:52 pm\nHola.Vane urban , a estas alturas de mi vida y mi proyección\nprofesional , es difícil que la opinión de alguien me ofenda o\nme parezca mal , por favor, el mejor juez de mis actos soy\nyo.Vane creo que nos conocemos ¿ de qué parte de Galicia eres?\nEnviado el día: 02-02-12 a las 12:56 pm\nNo tato, no soy de galicia.Estoy en valladolid llevo aqui media vida pero soy salmantina.\nTe he visto trabajar en otros videos y me encanta pero esto...no mola.Jejejej un saludo.\nEnviado el día: 02-02-12 a las 13:05 pm\nHola pues es otra Vane entonces ya que no es Charra.No te\npreocupes por tu opinión ,es tan respetable y constructiva\ncomo cualquier otra .Ya explicaré la esencia del trabajo y\nverás como si hay técnica y corte.\nEnviado el día: 02-02-12 a las 14:13 pm\nMuy divertido el video, vaya control de las seccciones , eso si macho AFEITATE\nEnviado el día: 02-02-12 a las 16:09 pm\nUHMMMMMMM, DIANDRA , AGRADECERÍA DE CORAZON UN AFEITADO , TE\nANIMAS? POR FAVOR , DE MI MUJER PREFIERO NO FIARME , POR SI HE\nDE PAGARLAS TODAS JUNTAS.


Usuarios del Guadalinfo premiados por su documental para prevenir incendios\nRedacción Sorbas, 24 Mayo, 2014 - 05:01h\nEl equipo 'Los hermanos del Scooter', formado por cuatros usuarios del centro Guadalinfo de Sorbas de entre 8 y 14 años, tres de ellos hermanos, ha resultado ganador del premio del reto provincial 'Scratch Day's Almería 2014' en la categoría de 'Mejor programa' por un documental en el que repasan el origen y usos del fuego y con el que proponen ideas para prevenir incendios forestales, la temática en torno a la que han trabajado todos los equipos participantes en este certamen en el que se utiliza el recurso Scracht para programar juegos y animaciones de una manera sencilla e interactiva, compartiendo las creaciones con otros usuarios en la comunidad en línea.\nEn el reto también han resultado premiados en las categorías de 'Mejores gráficos' el 'Equipo Uleila', del Guadalinfo de Uleila del Campo; en la de 'Mejor sonido' el equipo 'KiSaSo' del centro de Sorbas; y en la de 'Mejor programación' el equipo 'Steve-Chachi' del Guadalinfo de Huércal-Overa. Además, ha recibido una mención especial la dinamizadora del centro Guadalinfo de Pulpí por haber presentado un elevado número de proyectos con niños y niñas de corta edad.\nEl reto provincial 'Scratch Day's Almería 2014' está enmarcado en el proyecto de innovación social GuadaTech que desarrollan los centros Guadalinfo de Pulpí, Sorbas, Uleila del Campo, Lucainena de las Torres y Huércal-Overa. Estos centros forman parte de la red Guadalinfo de la provincia de Almería, impulsada por la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo y la Diputación Provincial en colaboración con los ayuntamientos andaluces y entidades sin ánimo de lucro, presente en 93 municipios con menos de 20.000 habitantes y 9 barriadas en riesgo de exclusión social de Almería, Adra, El Ejido y Níjar.\nLos dinamizadores de los centros Guadalinfo participantes en el reto provincial (entre los que están, además de los impulsores de GuadaTech, los de Albox, Lubrín y Vera) han actuado como tutores encargados de supervisar y aconsejar a los más de 50 participantes.


Neymar dice sufrir ansiedad por no saber cuándo volverá a jugar\nABRIL 23, 2020 14:40 Orlando Real\nEl futbolista brasileño señaló que le resulta bastante extraño no poder jugar ni acudir a los entrenamientos con sus compañeros en el PSG.\nNeymar no está pasando la cuarentena para nada bien, pues a pesar de que tiene una enorme mansión con todas las facilidades posibles, el brasileño comienza a sufrir problemas de ansiedad por la incertidumbre que le genera no saber cuándo volverá a pisar un campo de futbol.\nEl futbolista brasileño señaló, en declaraciones para su departamento de comunicación, que comienza a sufrir los estragos de la cuarentena, pues cada vez se siente más ansioso por no poder jugar ni acudir a los entrenamientos junto a sus compañeros en el Paris Saint Germain.\n"No saber cuándo vamos a volver me provoca ansiedad. Es extraño no poder jugar, competir, el ambiente del club, no estar con mis compañeros del PSG"Neymar\nNeymar Jr, quien se encuentra realizando entrenamiento físico junto a su entrenador personal, aseguró que echa de menos el futbol, por lo que espera que la liga de Francia se pueda reanudar lo más pronto posible.\n"La verdad es que echo de menos el futbol. Estoy seguro de que los aficionados también quieren vernos a todos de vuelta en el campo lo antes posible. Espero que la decisión salga lo antes posible"\n¿Qué hace Neymar durante la cuarentena?\nComo todos los futbolista profesionales, Neymar ha tenido que hacer la cuarentena en su casa, en la que ha encontrada varias formas de 'matar' el tiempo junto a familiares y amigos.\nY es que el brasileño ha compartido muchos momentos en sus redes sociales, desde sus agotadores entrenamientos hasta los momentos de diversión que vive junto a su hijo Davi Lucca.\nMientras todo esto pasa, en los medios también se especula -por enésima vez- con una posible salida del PSG con miras hacia el FC Barcelona; sin embargo, por la situación que se vive, su regreso a la Ciudad Condal luce bastante complicada.


Pensando en voz alta: 01/18/08\nEl pizarrin de Rajoy\nSi Rajoy ha sacado la pizarra para, con su pizarrín, hacer cuentas en la misma, tal como hicimos algunos dinosaurios en las Escuelas Nacionales (que así se llamaba la Escuela Pública no hace tanto tiempo) y, como resultado de sus cálculos, fichar a Pizarro como número dos del PP, un empresario podrido de dinero al más puro estilo americano, es que las cuentas no le cuadran. Y yo creo que además se ha equivocado, de lo cual me alegro mucho; por que pretender equiparar la autoridad moral, económicamente hablando, de Pizarro con la de Solbes, como parecen ser sus pretensiones, es una auténtica quimera. Si se tratase de Rato, no cabe duda de que sería un intento con posibilidades, a pesar de que yo no lo creo. Pero habría gente que si que podría comparar a Rato con Solbes. No en vano los dos han sido Ministros de Economía y los dos han desempeñado puestos de máxima responsabilidad fuera de nuestras fronteras. Pero claro, querer comparar a Pizarro, que además nos ha salido un poquito Cleen Eastwood retando a duelo a todo kiski, con Solbes, es como comparar la velocidad con el tocino. Y mira que Solbes no es santo de mi devoción, pero le reconozco una capacidad y un prestigio infinitamente superiores a los del nuevo pistolero recién fichado, que me parecía, eso sí, una persona seria aunque gris, hasta que ha empezado a hacer el payaso; que por cierto ha sido al día siguiente de su fichaje, lo que, en mi opinión, dice muy poquito en su favor.\n¡Cuanto mejor le hubiese ido al otro personaje gris!, que no es otro que Rajoy, si hubiese atendido a las súplicas del monstruo mediático que sin duda es Gallardón llevándole de número dos, que al fin y al cabo es el Alcalde de una de las mayores bolsas de voto del PP que, desgraciadamente, es Madrid. Si yo fuese madrileño y hubiese votado a Gallardón en las Autonómicas en que salió elegido Presidente de la Comunidad y en las dos últimas municipales como mi Alcalde y ahora el gallego le hace ese desaire, cambiándole por semejante personaje... ¡pronto iba a votar yo al PP en Madrid!.\nEn cualquier caso, semejante error,en mi opinión, denota la mala folla que tiene el barbas y su propia inseguridad personal. Por que no nos engañemos, eso de que no ha llevado a ninguno de los dos a raíz de que Espe le retó a tener que ir ella si iba el otro, es un cuento chino. Para mi, el verdadero motivo es que le da miedo perder las elecciones y tener sentado a su lado en el Congreso a alguien que si quisiera, le barría de un plumazo de la Presidencia de su partido y de candidato del mismo. Como pone de manifiesto también, que en el Partido Popular manda el sector mas duro, conservador y de derechas, así como otros poderes que no son los de su Presidente, ni siquiera los de sus afiliados. Si le hubiesen preguntado a estos antes de las Elecciones Generales que perdieron, estoy seguro que no habrían dado ni un duro por el de Pontevedra para candidato a Presidente del Gobierno. Aunque fuese a suceder al fulano que afirmaba hablar catalán en la intimidad y lo que en realidad habla es un pseudo inglés macarrónico, cuando va a la Universidad de EEUU, que también tenía tela.\nEn fin, yo solo puedo decir : ¡viva el pizarrín de Rajoy!\nPublicado por CTP en 20:43


Orgullo y prejuicio… y zombies! | Ulthar Kaufman\n« We are standards in the harbour\nPara habernos matado »\nPublished 1 noviembre, 2009\tLiteratura 2 Comments\nYa comenté hace tiempo que iban a publicar esta curiosa adaptación del clásico de Jane Austen, y ahora lo tengo en mis manos. Ya contaré que tal está cuando lo termine (después de todos los que tengo pendientes), aunque lo he estado ojeando un poco y parece un poco chorra, además de zombies también aparecen… ninjas.\n2 Responses to “Orgullo y prejuicio… y zombies!”\n1 krizzti 7 diciembre, 2009 de 00:34\nme parece q estan distorzionando la verdadera historia de orgullo y prejuicio. la unik peli romantik buenaza!!!!1\n2 Arely Jiménez 1 julio, 2010 de 16:49\nQue mal tío, yo no la hubiera comprado, he leido la obra original y me dolió mucho ver lo que le han hecho, hasta donde le han rebajado. Ese Grahame Smith pudo haberse ocupado en inventarse otra historia de vampiros, hombres lobos y la tipa sin nada en especial; en lugar de fusilarle a Austen dos de sus mejores obras.


Albergue Dar Akiode Toubkal | TREKKING POR MARRUECOS\nMi equipo de profesionales y yo esatamos encantados de darles la bienvenida a nuestro “ALBERGUE DAR AKIODE TOUBKAL” donde pueden disfrutar de la hospitalidad del pueblo bereber y disponer de todos los servicios necesarios para descubrir el encanto del “Alto Atlas”, Toubkal, Mgoun, Sagro, Siroua y el desierto en el Sahara.\nSituado a unos 70 km. de Marrakech se encuentra el albergue de M’zzik que nos ofrece unas vistas panorámicas impresionantes sobre el valle de Imlil y las montañas que le rodean. Situado en plena montaña en el corazón del Alto Atlas, a los pies del Toubkal (4.167 m.), es el punto de partida para realizar numerosas excursiones, trekking y ascensiones a las cumbres de la zona. Un lugar apacible donde disfrutar de la tranquilidad y la naturaleza durante toda la estancia.\nSi ustedes vienen de visita turística, para pasar unos días o realizar actividades deportivas en la zona, estaríamos encantados de acompañarles para que, a pie o en mula, puedan descubrir los pueblos cercanos, sus casas, su gastronomía, su cultura y disfrutar de las hermosas vistas sobre el valle y sus montañas.\nNuestros servicios están avalados por un equipo de profesionales y por 30 años de experiencia:\nExcursiones desde Marrakech que incluyen el acompañamiento de un guía y la comida.\nOrganización de la logística para estudios, trabajos científicos en la zona y visitas educativas.\nUn servicio individualizado o para grupos.\nViajes organizados por todo Marruecos.


Trailer de “Sky Sharks”, zombis nazis a lomos de tiburones - abandomoviez.net\nOs mostramos el trailer, "Sky Sharks", una nueva propuesta con tiburones de por medio, que busca la etiqueta de ser "aún más exagerada" que títulos similares. En esta ocasión, nos plantan tiburones mecánicos pilotados por zombis nazis...\nUn equipo de geólogos del Ártico se tropieza con un laboratorio abandonado en el que los nazis desarrollaron una increíble y brutal arma secreta durante los últimos meses de la Segunda Guerra Mundial. En lo profundo del hielo, accidentalmente despierta un ejercito de tiburones voladores zombis mutados genéticamente, super seres humanos que se desatarán en los cielos causando una sanguinaria venganza contra cualquier avión que haya en el aire...\nMarc Fehse es su director y cuenta con Tony Todd, Lyn Lowry, Mick Garris y Barbara Nedeljakova en el reparto.\n5 Años del anterior trailer y no la han estrenado?\nNo es cine b ni z, es cine decadente en su maxima expresión.\nZombis nazis a lomos de tiburones, ¿qué más se puede pedir?. :-)\nDato curioso: El guión fue escrito en papel higiénico ya usado.\nYa no tienen nada que inventar. Prepararse para los tiburones con Covid. Eso esta asegurado. Ideas no le faltan....\nQue buenos efectos....\nme ha venido a la cabeza el episodio de los simpson donde Homer se convierte en guionista cinematográfico\nMadre mía perdido casi 3 minutos de mi vida viendo el tráiler podía haber hecho algo más interesante en 3 minutos\nel trailer me dio 10 tipos distintos de covid\nTrailer y sipnosis estupida estos desgraciados no saben que mas inventarse para ganar dinero\nLo que a mi me da curiosidad es mediante que método mantienen los tiburones en vuelo. La vería por eso.\nNi borracho me la pierdo.\nProbablemente sean tiburones que usan electromagnetismo y tecnología cuántica para volar XD\nJuanchus, esta es de las tuyas, no la dejes de ver.\nJajaaaaa te juro la disfrutaré tanto que les voy a quedar debiendo XDXD.\nDemasiado pronto para gilipolleces XD\nPrefiero leerme el libro.\nEs verdad. Ya decía yo que me sonaba...\njaja me da risa porque yo estaba seguro que ya no me podían sorprender y lo vuelven hacer jaja\nOztiaz, ojiplático mi he quedao.....\nPelicula para tener la nevera a petar de birras, me anoto esta comedia.\nY yo pensando que ya se le habían agotado las ideas.\nEl publico lo estaba pidiendo. El genero de zombis nazis en tiburones llevaba mucho tiempo parado.\n¿Saldrá para PC?\nte ninjamamaste, jajaja\nOk, seré solo yo, pero me gustan las películas bizarras de vez en cuando, como decían los cuervos de I Sat hace 20 años atrás: ¨cine barato, cine berreta, cine Zeta¨, a veces viene bien reirse un poco del medio y no tomarse tan en serio las películas. Nota de color, creí que estaba relacionada de alguna manera con Iron Sky y que tal vez era un spin off o algo, y me encuentro conque no tienen relación sacando los nazis... a propósito ¿alguien sabe algo de Iron Sky 2?\n¿QUÉ RAYOS? Veré lo esencial en Te lo resumo así nomás, que tantas películas de tiburones reseña 😄\nGenial! la espero.\nY además vendrá con DLC¨s...


Carballo Interplay – Los Irmáns Lumieira viajarán 120 años en el tiempo para conducir la gala de clausura del Interplay\nEsta semana se celebra el 120 aniversario de la invención do cine, que se atribuye históricamente a los hermanos Lumière, pero ¿y si la historia que nos han contado siempre no es la verdadera? ¿Quiénes son realmente los Irmáns Lumieira? ¿Por qué quieren venir a Carballo el 18 de abril a presentar la entrega de premios de un festival de webseries? ¿Saben siquiera lo que es una webserie?\nEs un episodio desconocido en la historiografía de los grandes inventos de la Humanidad, pero al final del siglo XIX, en la factoría de los hemanos Lumière de Lyon, un osado joven de Corcubión, Luís Lumieira Loureiro, tuvo la idea definitiva para hacer realidad el invento que llenó de luz los albores del siglo XX: el cinematógrafo.\nSus desastrosos hijos, los Hermanos Lumieira, gracias a la recién creada Consellería del Tiempo, visitan su futuro, nuestro presente, para hacer de maestros de ceremonias en la entrega de premios del Carballo Interplay. Una gala vintage en toda regla… Porque de vez en cuando no está de más aprender de los errores del futuro para no volver a cometerlos en el pasado.\nLos Lumieira son:\nIrmán Grande, Carlos Meixide, maestro de ceremonias, narrador, mago.\nIrmán Mediano, Tomás Lijó, proyeccionista, científico loco, fanático del celuloide.


El andén número 13: octubre 2008\nMarta Álvarez MartínCrea tu insignia\nTributo a marzo de 2008\nHace frío joder. Un frío que se mete por dentro de mi persona y me trastorna. Aquí, sin luz ni aire, sin inspiración, que estará en su casa con las estufa puesta. Encima llueve y llueve, y vuelve a llover, como los peces de aquel río, sí sí, de aquella canción que hablaba de aquel tipo que nació en un establo, que en aquel entonces debían de llamarse portales a los establos, igual que hoy algunos llaman casapuerta a los portales. El caso es que llueve, no en mi habitación claustrofóbica, pero sí fuera, y yo me noto mojada. Pero no mojada en plan estoy cachonda, no no, (jajajajaja), es en plan no me puedo acostar con el pelo mojado, pásame la toalla ya que me muero de frío, no tengo ganas de secarme el pelo pero puedo resfriarme, o, mejor, niña por dios, que te vas a poner mala, ponte ahora mismo las zapatillas, y, ¿cómo sales así a la calle? Llévate el abrigo y dale un paseito (porque luego no te lo pones, y cuando te hace falta no te lo has llevado). Además creo que este año, por primera vez en nuestra historia, la Navidad y el invierno y todo ese rollo de la nieve y los guantes y las bufandas y las caras felices cuando te tiran una puta bola de nieve y te da en toda la cara se ha adelantado incluso al El Corte Inglés. Mañana me paso y miro el escaparate, a ver que ropa llevan las maniquíes, nadie quiera que se resfríen ellos también, o que se yo, y nos quedemos sin Navidad este año, que con la crisis creo que también por primera vez vamos a adelgazar en vez de engordar, nada de marisco ni cosas caras, que va que va, a lo baratito, y turrón solo para los invitados. Y niña deja de comer porquerías que luego no cenas. Ya, pero es que me gustan más las porquerías que la cena. Aunque cenar, se cena más a gusto sentadita en la mesa con la estufa en las piernas, consumiendo energía a tope para acelerar el cambio climático, que si nos vamos al carajo cuanto antes mejor, que ya está bien de tanta humanidad apestosa y tanta leche por dios, que venga una especie digna de este planeta que nos suplante de una vez por todas. Una especie que resista al frío, que venga con calefacción incorporada (y con aire acondicionado para el verano), o que se queden los robots y nos invadan o venga un millón de alienígenas. Ellos no tendrán ni Navidad ni Corte Inglés, pero bueno, tampoco creo que lo necesiten. Estarán todo el día, que se yo, fabricando cosas raras o dándole de comer a las flores. Así que vamos a derrochar energía ya mismo. Que con suerte, mañana viene una helada polar para congelar nuestros corazones. Ah bueno no, eso no, eso creo que ya lo teníamos congelado desde hace mucho tiempo…\nReleyendo las hojas de mi agenda 2006-08, me encontré con un texto que hoy se me hace muy presente, muy actual. Sin fechar, escrito entre marzo y abril de este año 2008. Y he aquí mi homenaje, del manuscrito a su digitalización. Que se note que es verdad todo eso que nos enseñan en Tecnología de la Información, Diagramación e Historia.Diosa del OlimpoSólo soy artista cuando me aburro, escritora cuando sufro, amiga cuando me siento sola, buena cuando se portan bien conmigo. Soy fácil, rápida, fugaz, como el todo y la nada (la vida y la muerte), una Diosa perfecta del Olimpo. Pero a veces deseo ser humana, una humana perfecta, artista, cantante, poeta, feliz, orgullosa, sí, orgullosa (esa palabra que tan poco me gusta). Vendería mi eterna vida por esa mortal, tan breve y tan intensa. Porque desde mi monte... todo se ve muy pequeño.


Que es el guardabarros y cuál es la función del guardabarros\nYa hemos comentado en decenas de ocasiones que los coches tienen más piezas de las que puedes imaginar. De hecho, dependiendo del automóvil, el número de piezas y componentes varía muchísimo.\nUna de las piezas cuyo nombre es conocido, pero su función bastante desconocida, es el guardabarros, guardafangos o salpicadera. De hecho, si le preguntará ahora mismo dónde está esta pieza... ¿sabría contestarme?\nSeguro que no. La buena noticia es que, tras leer este artículo, sabrá dónde está y para qué sirve. Nunca se acuesta uno sin saber algo nuevo, ¿verdad?\n¿Qué es el guardabarros?\nEl guardabarros es una parte de la carrocería del automóvil (y de las motocicletas o bicicletas) que rodea las ruedas del mismo. Suele ser ese "resalto" que hay alrededor de la rueda en la carrocería y que sale un poco hacia fuera.\nDependiendo del vehículo el guardafangos puede ser de muchos tipos. Desde los más pronunciados y típicos de los autos clásicos hasta los más delicados y casi imperceptibles de los más modernos.\nAun así hay muchos coches de nueva fabricación cuyos guardabarros destacan en la carrocería, sobre todo los deportivos. Debido a que su altura suele ser pequeña el guardabarros y su forma circular llama mucho más la atención que en otros coches de gama media.\n¿Cuál es la función del guardafangos?\nCon las diferentes acepciones del nombre se puede imaginar para qué sirve. Aun así, se lo explicamos. El guardabarros tiene como objetivo evitar que, al circular por carretera o caminos, las rocas, líquidos, lodo o arena que entran en el neumático salgan disparadas.\nImagine la cantidad de pequeñas rocas y arena que entran en las ruedas de su auto. Y ahora imagine que, sin el guardabarros, toda esa suciedad sale disparada hacia los peatones y otros vehículos a una gran velocidad. ¿No parece muy seguro no?\nPor este motivo el guardabarros tiene una función más de seguridad para el resto que para la nuestra. De hecho, dependiendo del vehículo, a veces incluso los guardabarros son complementados con faldones, sobre todo en los coches todoterreno o SUV.\n¿Sabía qué era el guardabarros?\nLe dijimos que al acabar este artículo sabría qué es el guardabarros. ¡Y ahora no puede decir que no hayamos cumplido con nuestro cometido!\nEsta parte de la carrocería, que parece tan insignificante, salva vidas (y otras carrocerías) a diario. Sin ellas veríamos volar piedras y todo tipo de residuos desde la rueda hacia todas partes a diario.\n¿Conocía la función del guardabarros? ¿En qué estado están los de su coche? Si quiere, puede echarle una foto a los mismos y la subimos a este artículo.


Sistemas de producción agrícola by saladehistoria.net 13907 views\nLa oferta y la demanda by saladehistoria.net 4225 views\nSistemas de producción de alimentos... by saladehistoria.net 987 views\nFactores productivos y agentes econ... by saladehistoria.net 14632 views\nSistemas Económicos by saladehistoria.net 3389 views\nLa Frontera de Posibilidades de Pro... by saladehistoria.net 5405 views\n2. El suelo es un ecosistema complejo. Se compone de minerales, materia orgánica, gases y líquidos que forman el hábitat de muchos animales y plantas.\n3. Los suelos están formados por cuatro componentes principales: las partículas minerales, principalmente de la roca subyacente; los restos orgánicos de las plantas y los animales; el agua en los espacios entre los granos del suelo; el aire entre los granos del suelo.\n4. La mezcla de estas cuatro porciones dan al suelo su carácter. Los suelos son el resultado de una mezcla de complejos procesos de formación del suelo. El clima, material de roca madre, la forma de la tierra, los organismos que viven en y dentro de ella y el tiempo, contribuyen y afectan al suelo.\n5. Suelo Roca madre Permeabilidad Contenido nutrientes Organismos (Biota) Materiales orgánicos Ciclo (y reciclaje) de nutrientes Aeración Tiempo Influencia humana Clima Meteorización (Weathering) Precipitación temperatura Topografía Altitud Aspecto pendiente Factores que afectan la formación de suelos\n6. La capa superior del suelo es a menudo rica en materia orgánica, mientras que las capas inferiores se componen de material inorgánico. El material inorgánico se deriva de la erosión de las rocas.\n7. Los suelos son sistemas abiertos: pierden y ganan materia Ingresos Agua – atmosfera y flujo laminar Gases – aire –atmosfera y respiración del suelo, animales y plantas Nutrientes (minerales) – roca madre meteorizado Materia orgánica – plantas y animales en descomposición Energía solar y calor Egresos Agua (vapor) evapotranspiración Nutrientes – solubles – lixiviación y flujo laminar Partículas del suelo - transferencia – erosión y movimiento por pendiente Reciclaje Nutrientes o Ciclo del Humus Nutrientes almacenados forma de hojas – descomposición por micro-organismos\n8. Precipitación Gases (Aire) Energía Solar Evapotranspiración Excremento raíces Nutrientes Roca madre Roca madre Materia vegetal muerta Inputs Outputs Reciclaje\n9. O – horizonte orgánico o de superficie –basura - basura en descomposición - Humus A – horizonte mezclado mineral y humus – área de producción primaria E - horizonte de perdida de material –por solución química agua (lixiviación) o movimiento de partículas en flujo de agua (eluviación) B –Horizonte deposición o iluvial - origen horizonte C – minerales, origen horizontes O,A y E arcilla y humus C – material de origen roca madre (Regolito in situ) Perfil horizontal de los suelos Zona de eluviación R o D – Roca madre-- inalterado\n10. La parte mineral del suelo puede ser dividido en tres partículas en función del tamaño: arena, limo y arcilla. La mayoría de los suelos consisten en una mezcla de estas partículas y, por lo tanto, la textura del suelo depende de la relación proporcional de partículas de arena, limo y arcilla.\n11. Estructura de suelos composición del suelo (% de arena, arcilla, sedimento (aluvión))/materia orgánica muerta (Biota)/actividad de lombrices Mejor suelo x cultivación -balanceado entre arcilla, arena y sedimentos - equilibrio entre retención y pasaje de agua y estado de aireación – influenciado por textura del suelo Potencial para producción primaria depende de – porosidad y permeabilidad del suelo poros >0.1mm permite crecimiento de sistemas de raíces, movimiento de oxigeno y agua - permeable Poro <0.05mm ayuda almacenaje de agua porosidad – factor fundamental del drenaje y/o retención – determina cantidades de agua y nutrientes en solución - suelo pesado basado en arcilla retiene 2 veces lo de un suelo liviano\n12. El suelo fértil es un recurso no renovable. Una vez que se ha perdido, no puede ser reemplazado rápidamente. La degradación del suelo es el problema ambiental y social más grave que enfrenta la sociedad actual.\n13. El suelo fértil tiene suficientes nutrientes para el crecimiento saludable de las plantas. Los principales nutrientes son nitratos, fosfatos y potasio y hay muchos micronutrientes que las plantas también necesitan. Estos nutrientes pueden ser lixiviados fuera del suelo o se quitan cuando se obtiene una cosecha. Tienen que ser sustituido en los suelos agrícolas a través de fertilizante químico, el cultivo de leguminosas, la rotación de cultivos o mediante la aplicación de materia orgánica (por ejemplo, el estiércol, el compost).\n14. Los ejemplos de las actividades humanas que conducen a la degradación del suelo son: sobrepastoreo, la deforestación, la agricultura no sostenible.\n15. V saladehistoria.com Sistemas Ambientales y Sociedades


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¿Freezer dorado? Mira el nuevo trailer de Dragon Ball Fukkatsu no F – Anime en Español\n¿Freezer dorado? Mira el nuevo trailer de Dragon Ball Fukkatsu no F\nFreezer sorprende con un nuevo nivel de poder en el nuevo trailer de la nueva película de Dragon Ball.\nSe ha dado a conocer un nuevo trailer para la nueva película de Dragon Ball Z: Fukkatsu no F. En el trailer podremos ver un poco más de la historia de la película, además podremos ver el nuevo nivel de poder de Freezer el cual hace que su cuerpo se vuela dorado. Aquí les presentamos el trailer:\nNarrador: Por fin ¡El emperador regresa! El tiene un solo objetivo: vengarse en contra de Son Goku\nFreezer: Ahora ¿Te parece si empezamos?\nFreezer: Permiteme mostrarte que tan evolucionado me he vuelto\nFreezer: Ahora, continuemos con mi venganza\nFreezer: ¡Vegeta! Te ofrezco el más alto rango en mi ejercito.\nNarrador: ¿Qué crueldades esperan al final de esta heroica batalla?\nBeels: El ha imitado tu ingenuidad. Es el fin para ti.\nEn el avance, podemos escuchar las canciones de Maxium The Hormone “F” y a las Momoiro Clover Z con la canción “Z no Chikai” quienes por cierto tendrán un rol especial en la película al ser “Los ángeles del infierno” donde Freezer estuvo prisionero cuando estuvo muerto. La película se estrenará en IMAX 3D y en formato normal en Japón el 18 de abril.\nAún no se sabe si la película llegará a nuestro país, pero es muy probable que así sea.\nFuente:Toei Movie Channel\nKaguya-hime no Monogatari de Ghibli presenta trailer\n¿Seguidor de las cintas de Studio Ghibli? Hoy tenemos para ti un adelanto especial de la …\nReseña Hentai: Tsun Tsun Maid wa Ero Ero Desu\nTsun Tsun Maid wa Ero Ero Desu es una OVA hentai que fue lanzada el día …\nVideo especial de 3 minutos de Fairy Tail Hoo no …\nYa tiene algo de tiempo que salió la película de Fairy Tail allá en Japón y …\nYoshiki contestará por Twitter a sus fans\nEl carismático integrante de la legendaria agrupación, X-Japan, contestará las dudas de los fans muy pronto …\nDiseñador de Madoka Magica dibuja algo muy especial para Comiket 87\n¡Comenzamos con nuestro especial de Naruto!\nAdachi ha regresado para Persona 4 Arena Ultimax\nHatsune Miku: Project Diva F y su trailer de lanzamiento\nTrailer «adventure» para One Piece Unlimited World Red\nTodo listo para la Mikudayo 2\nComerciales para el anime DD Fist of the North Star\nGalería: Hype y Sketches de Kill la Kill


Avión militar se estrella con 92 personas a bordo - Pitalito Noticias - Actualidad, Judicial, Region, Opinión\nAvión militar se estrella con 92 personas a bordo\nUn avión militar con 92 personas a bordo se estrelló este domingo en el sur de Filipinas, de acuerdo con el jefe de las fuerzas armadas.\nAl menos 31 personas murieron y 54 resultaron heridas cuando el avión militar filipino Hércules C-130 se estrelló al intentar aterrizar en una pista en el sur del país, en la isla de Jolo, en la provincia de Sulu, señaló el secretario de Defensa filipino Delfin Lorenzana en un comunicado.\nAdemás, el general filipino William Gonzales aseguró en un comunicado que 17 personas más se encuentran desaparecidas. Las autoridades siguen embarcadas en una misión de búsqueda y rescate para el resto de personas a bordo del avión militar.\nMuchos de los pasajeros se habían graduado recientemente de la formación militar básica y estaban siendo desplegados en la isla como parte de una fuerza conjunta que lucha contra grupos armados en esta región de mayoría musulmana, donde operan grupos como Abu Sayyaf, que suele llevar a cabo secuestros para obtener rescates.


La CNMC determina que Correos cumplió con la mayoría de los plazos de entrega en 2020 | clm21\nEl único indicador en el que la empresa pública postal no cumplió con sus objetivos, aunque de forma "leve", fue en la entrega de la carta ordinaria nacional en tres días o menos, que alcanzó el 86,37%, frente al 93% de objetivo.\nLa normativa establece que la desviación en más de un 5% en los porcentajes fijados para los plazos de expedición determinará el umbral de incumplimiento de Correos. Por ello, sí cumplió el plazo de carta ordinaria nacional en cinco días (94,5% frente al 99% de objetivo).\nRespecto al paquete azul (paquete postal nacional de hasta 20 kilogramos), descontados los trámites aduaneros, el 75,62% de los envíos se entregó en tres días o menos, frente al objetivo del 80%. Asimismo, el 92,99% se entregó en cinco días o menos, frente al objetivo del 95%.\nEn contraste con estas cifras, los plazos medios de expedición del correo prioritario en la Unión Europea en 2020, según los datos del informe de la International Post Corporation publicado en marzo de 2021, muestran que solo el 56,5% se entregó dentro de los tres días siguientes al depósito (77,5% en 2019) y el 78,2% dentro de los cinco días siguientes al depósito (93,9% en 2019). La media del tiempo empleado en el reparto aumentó a 4,4 días frente a los 2,9 del año 2019.\nEn cuanto al tiempo medio de atención al usuario en las oficinas y locales de Correos aumentó en 4,8 minutos con respecto a 2019, hasta los 12,5 minutos. El tiempo de la gestión efectiva prácticamente se mantuvo en el mismo nivel de 2019, pero fue el tiempo de espera para ser atendido el que aumentó sustancialmente.\nLas reclamaciones recibidas por el Ministerio de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana experimentaron una importante subida en 2020: 610 frente a las 265 de 2019. También aumentó el número de reclamaciones recibidas por Correos: 249.842 reclamaciones, un 23% más que en 2019.


Emergencia social: acampe de 48 horas e incidentes con la policía - Salta 4400\nInicio/ARGENTINA/Emergencia social: acampe de 48 horas e incidentes con la policía\nEmergencia social: acampe de 48 horas e incidentes con la policía\nIncidentes 9 de Julio Fuente: NA.\nSALTA (Redacción) – Tras el importante acampe realizado la semana pasada, las organizaciones sociales redoblaron nuevamente el plan de lucha y confirmaron una medida de protesta durante las próximas 48 horas frente al Ministerio de Desarrollo Social. El objetivo principal contempla la intención de que se declare la emergencia alimentaria en la Argentina. Además, en medio de las movilizaciones se registraron incidentes entre los manifestantes y la policía, la cual estaba en el lugar.\nEn medio de la jornada cargada de protestas, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) se registraron incidentes entre los manifestantes y agentes de la policía. Los disturbios en cuestión se generaron cuando una de las columnas intentó cortar el metrobus y una parte de la Avenida 9 de Julio. En tanto, los oficiales ubicados en el lugar formaron un cordón e impidieron el avance, equipados con escudos y gas pimienta. Como consecuencia, según indicaron las primeras informaciones, hay un manifestante herido.\nUna jornada caliente en CABA\nEn lo que significó una nueva jornada repleta de protestas en toda la Argentina, las diferentes organizaciones sociales profundizaron el plan de lucha. El cual han llevado adelante desde la semana pasada. Tal es el caso que en la Ciudad de Buenos Aires, las agrupaciones concentraron desde temprano en distintos puntos, pero con una agenda de reclamos similar. La búsqueda principal recae en que pueda decretarse la emergencia alimentaria y se refuercen partidas presupuestarias destinadas hacia los sectores más vulnerables.\nTE PUEDE INTERESAR: Martín Guzmán: “La situación es dramática y debemos frenar la caída”\nEn este contexto, una de las movilizaciones más importantes fue la encabezada por las organizaciones Barrios de Pie y el Polo Obrero, en las inmediaciones correspondientes a la Avenida 9 de Julio. No obstante, la manifestación en cuestión no fue el único hecho que llamó la atención, sino que también confirmaron un acampe a la altura del Ministerio de Desarrollo Social en las próximas horas. La medida de fuerza será igual a la realizada la semana pasada, aunque en esta oportunidad se extenderá por 48 horas.\nAl respecto, en declaraciones con los diferentes medios de prensa, el referente del Polo Obrero, Eduardo Belliboni, realizó un fuerte cuestionamiento destinado al Gobierno nacional, con motivo de no dar respuestas a los reclamos efectuados en los últimos días. “La reunión con funcionarios del Ministerio fracasó por completo porque el Gobierno no hizo una propuesta que responda a ninguno de los puntos centrales que las organizaciones venimos reclamando desde hace meses”, señaló.\nOllas en Casa Rosada y la sesión prevista para mañana\nDe la misma manera, otro grupo de manifestantes se dirigió hacia las inmediaciones de la Casa Rosada (lugar donde trabaja el equipo de Presidencia de la Nación), con motivo de llevar adelante una protesta con ollas populares. La acción en cuestión está enmarcada en la flamante jornada nacional de lucha. Entre las organizaciones que participan de esta movilización figura el Frente de Organizaciones en Lucha (FOL), el Frente Popular Darío Santillán, y la Corriente Nacional MTD Aníbal Verón.\nTE PUEDE INTERESAR: Coronavirus: ¿Cuáles son las medidas para los jubilados?\nEn tanto, mientras las diversas organizaciones sociales expresan su reclamo en las calles localizadas en la Ciudad de Buenos Aires, un grupo de legisladores de la oposición busca aprobar el proyecto de “Emergencia Alimentaria” en el Congreso de la Nación, ante la falta de respuestas del Gobierno nacional. En este contexto, se llevará adelante una sesión especial en la Cámara de Diputados, durante la jornada de mañana, donde se prevé que la oposición cuenta con los números para aprobar la iniciativa en cuestión.\nBullrich pidió «decisiones económicas» para evitar «destruir a las familias»\nMurió otro paciente por coronavirus y ya son 23 en todo el país\nAlberto Fernández sobre el coronavirus: “Que nos duela lo menos posible”\nHay 21 muertos por coronavirus: ¿Cuántas personas se recuperaron?\n¿Qué medidas pidieron los gobernadores para después de la cuarentena?\nCuarentena: Lanzaron un nuevo certificado para circular\nDecretan congelar los alquileres y los créditos hipotecarios por seis meses\nCoronavirus: Hay 75 nuevos casos y el total superó los 800\nLa cuarentena se extiende hasta que termine Semana Santa\n134: La línea para denunciar a quienes violan la cuarentena recibió más de 27.000 llamados\nMurió la víctima 18 por coronavirus: ¿De dónde era?\nMacri sobre el coronavirus: ¿Qué pidió ante las medidas del Gobierno?


Reparar piscina en Yepes\nArreglar piscinas en Yepes\nARREGLAR UNA PISCINA PARA YEPES\nArreglar una piscina s en Yepes. ¿Necesita reparar su piscina? ¿Las últimas reparaciones no han sido efectivas? Lanto SL siempre procura reparar los daños que su piscina sufriera, pero también cuenta con un exclusivo sistema de prevención de futuros daños. Nos dedicamos a evaluar el estado integral de su piscina para solventar cualquier pequeño contratiempo a futuro. De este modo solucionamos su problema y prevenimos cualquier futuro gasto que exija un detalle al que no se ha prestado atención en el momento indicado. Nuestros treinta años de experiencia nos permiten acelerar estas reparaciones dado que nuestros técnicos y profesionales están formados especialmente para detectar y solucionar pensando siempre en futuro y no mirando solo por los inconvenientes presentes.Una piscina sufre un desgaste permanente, aunque silencioso. No sólo está sometida a las inclemencias climáticas, también sufre el constante embate de productos químicos y específicos para garantizar la limpieza y sanidad del agua. En muchas ocasiones hemos encontrado que los desperfectos en piscinas se debían a que no se había diagnósticado en su momento el problema que presentaba la piscina y este se había agravado. Grietas minúsculas o filtraciones que ponen en riesgo la seguridad incluso del terreno circundante. Es por eso que Lanto SL en Yepes se acerca primero con un equipo de asesoría técnica para determinar donde está la avería o fallo.Así usted no necesita más que confiar en la pericia de un servicio técnico que se prepara para asistirlo desde el primer momento.\nSANEAMIENTO DE PISCINAS EN YEPES\nREPARAR PISCINAS EN YEPES\nMuchas veces se tiene una idea superficial acerca del funcionamiento de la piscina y no se observan todos los sistemas a los que se debe prestar atención particular. La ornamentación, la iluminación, los sistemas hidráulicos y los de drenaje. Una piscina es un equilibrio delicado de muchos factores. Lanto SL se dedica a supervisar el correcto funcionamiento y reparar, luego de revisar, cada uno de ellos. Porque sabemos que su inversión merece ser protegida y cuidada como el primer día. Si usted necesita una empresa en Yepes que se focalice en sus necesidades y se adelante a futuros inconvenientes, Lanto SL es la respuesta que está buscando. Contacte con nosotros y reciba asesoramiento técnico desde el primer momento de manera gratuita.


Descubre Túnez al complet...\nDIA 01 TÚNEZ\nSalida dirección Kairouan, la ciudad santa de Túnez. Visita de la Gran Mezquita de Sidi Oqba Ibnu Naffa, fundada en el 671 (d. JC) y del mausoleo de Sidi Sahbi. Recorrido por la ciudad. Visita de los talleres de artesanía local de Kairouan. Almuerzo en Kairouan. Por la tarde salida dirección Sbeitla para visitar las ruinas romano bizantinas. Continuación hacia Tozeur.\nPor la mañana, paseo por el palmeral, la ciudad antigua y el souk de Tozeur. Almuerzo. Tarde libre o bien visita facultativa en 4x4, de los oasis de montaña, Chebika, Tamerza y Mides, continuando por pistas insólitas para visitar Oung Jemel y Aariguette (lugares que sirvieron de decorado para las películas “La guerra de las galaxias”, “El paciente inglés”, “Oro negro”,..) para admirar la puesta de sol en las dunas si el tiempo lo permite.\nSalida hacia el lago salado Chott El Djerid, donde se hará una parada y donde con frecuencia se pueden ver los espejismos en el horizonte. Continuación a Douz. Visita de la plaza del mercado. Posibilidad de dar un paseo en dromedario por las dunas (opcional). Luego Matmata. Tras el almuerzo en el Hotel Sidi Driss de Matmata, visita las casas trogloditas (habitaciones excavadas en la montaña alrededor de un patio descubierto). Continuación del recorrido pasando por La Faam, Mareth y Jorf. Cruce en el trasbordador hacia la isla de Djerba.\nRecorrido por la isla visitando la cerámica de Guellala y la sinagoga de la Ghriba y la capital Houmt Souk. Atravesando la calzada romana (Al Kantara) y pasando por Medenine, llegada a Metameur para visitar las ghorfas (graneros fortificados construidos en plantas superpuestas). Almuerzo en Gabes. Por la tarde, visita del mercado de especias (souk El Jara) y de los oasis. Llegada a Sfax, visita de la medina.\nSalida hacia El Jem para admirar el anfiteatro romano (S.III d.JC). Visita del mausoleo a Habib Bourguiba y la Plaza de los Mártires en Monastir. También destaca su imponente ribat, el más grande del país.\nAlmuerzo en la marina de Monastir. Por la tarde, después de atravesar la ciudad de Sousse, tiempo libre en Port El Kantaoui.\nCena y alojamiento en hotel de Túnez capital.\nDía completo de visita a la capital. Visita del Museo de Bardo con su importante colección de mosaicos romanos y la medina, zona antigua de la capital. Almuerzo en un restaurante local. Por la tarde visita de la ciudad de Cartago con sus ruinas púnicas y romanas. Despues Sidi bou Said, pintoresco pueblo con impresionantes vistas al golfo de Tunis.\nDIA 08 TÚNEZ\nTÚNEZ CAPITAL: Hotel Dar Ezzahara Tunis\nTOZEUR: Hotel Castilia Suite\nDJERBA: Hotel Green Palm Djerba\nSFAX: Hotel Syphax\nTÚNEZ CAPITAL: Hotel Carthage Thalasso & Resort\nTOZEUR: Hotel Palm Beach Palace Tozeur\nDJERBA: Hotel Yadis Golf Thalassa Djerba\nSFAX: Hotel Les Oliviers Palace Sfax\nOpiniones sobre Descubre Túnez al completo


Andalucía Profundiza » Hortelan@s competentes.\nPublicado el 30 de mayo de 2014 | por federico\nNuestro proyecto se desarrolla en el Huerto Escolar del Colegio La Aduana de Córdoba y nuestro objetivo es mejorar las competencias de nuestros alumnos y alumnas a través del trabajo en el huerto.\nHago una muy breve crónica de lo que llevamos hecho:\nLa primera sesión fue en el cole para ponernos en marcha, conocernos y sembrar algunas bandejas y repicar tomateras “cherry”.\nLa segunda fue en el Jardín Botánico: vimos las hortaliza, los cítricos, los talleres de siembra y repicado e hicimos una práctica con plantitas de perejil que se llevaron a casa, recorrimos los invernaderos y disfrutamos muchísimo.\nLa tercera, en el cole: diseñamos los logotipos que vamos a usar para identificar nuestro proyecto, salimos al huerto y plantamos en un bancal elevado diferentes especies:rábanos, zanahorias, lechugas,…Después nos unimos a la convivencia que se celebraba el mismo día.\nLa cuarta, en IFAPA gracias a Elena y Juan, padres de Esther de Haro de Luna, que fueron amabilísimos y nos enseñaron las instalaciones donde trabajan. Allí nos esperaba la encargada del banco de germoplasma del olivar más grande del mundo con más de 800 variedades distintas de olivo y nos explicaron algunas técnicas de reproducción y de fecundación de estas plantas tan importantes en nuestra cultura.\nJuan nos enseñó la estación meteorológica que él coordina, curiosísimo.\nElena nos mostró un video muy ilustrativo sobre una investigación sobre la erosión del suelo en el olivar que fue impactante por los resultados que han obtenido.\nEl fin de fiesta fue recorrer el laberinto vegetal, sin palabras, es mejor que veas las fotos.\nLa quinta sesión fue una sobremesa de trabajo duro en el huerto: plantamos los calabacines y los tomates que los alumnos habían sembrado en bandejas y organizamos los turnos de riego.\nContinuaremos nuestra tarea después del puente de mayo con la creación de un blog colaborativo, digitalización de los logotipos, fotografías, vídeos y, como no, tareas propias del huerto.\nUn fuerte abrazo a tod@s l@s , “profundiza”, profes y alumn@s.\nCréditos: fotografía de Flores y Plantas.\nTags: botánica, conocimiento del medio, Córdoba, ecología, educación medioambiental, naturaleza, plantas, primaria\naprendizaje basado en proyectos investigación ciencia arte Málaga Cádiz primaria tecnología Educación Secundaria Granada Jaén Córdoba secundaria robótica experimentos Huelva Almería Sevilla historia Aplicación de las TIC