Un tribunal abre la puerta a la Doctrina de los Equivalentes en México | Reyes Fenig Asociados-Propiedad Intelectual\nUn tribunal abre la puerta a la Doctrina de los Equivalentes en México\nseptiembre 4, 2017 at 1:00 PM Deja un comentario\nEl artículo 213 de la Ley de la Propiedad Industrial contempla las conductas que se consideran infracciones administrativas en el campo de la propiedad industrial. Dicho listado incluye supuestos de actos de competencia desleal que, sin afectar directamente derechos de propiedad industrial, tienden a engañar a los consumidores o lesionar injustamente la clientela o el prestigio de los agentes económicos.\nLa fracción XII del artículo 213 de la Ley de la Propiedad Industrial, señala que es infracción administrativa “ofrecer en venta o poner en circulación productos amparados por una patente a sabiendas de que fueron fabricados o elaborados sin consentimiento del titular de la patente o sin la licencia respectiva”.\nPara entender qué es lo que ampara una patente, es necesario referirse a las reivindicaciones. Como precisa el artículo 21 de la Ley de la Propiedad Industrial, las reivindicaciones establecen las fronteras del derecho de exclusividad que confiere la patente.\nAl respecto Jaime Delgado explica: “La descripción complementa las reivindicaciones, en cuanto enseñan cómo ejecutar prácticamente la invención, pero el derecho del inventor está delimitado por aquellas.”. En el mismo sentido, Rafael Pérez Miranda, destaca “la extensión de los derechos de patente estarán limitados por las reivindicaciones que de manera precisa se reclamen en la solicitud y que fueran aprobadas al otorgarse”. Oscar Solorio Pérez abunda “es decir, las reivindicaciones constituyen la descripción formal de aquello legalmente protegido como una patente”.\nCon frecuencia he entendido las reivindicaciones como un acuerdo entre la administración y el solicitante, en donde éste último propone, en primera instancia, el alcance del derecho de exclusividad y las autoridades responden, ya sea aceptando la delimitación marcada por el administrado o señalando circunstancias que obligan a restringir o replantear la amplitud de la materia reivindicada, a lo cual el interesado puede contestar nuevamente. De ese juego quasicontractual nacen las reivindicaciones aprobadas que determinan el derecho conferido por la patente concedida.\nRegresando al tema de la infracción, el artículo 213, fracción XII, de la Ley de la Propiedad Industrial, dispone que ofrecer en venta o poner en circulación productos amparados por una patente a sabiendas de que fueron fabricados o elaborados sin consentimiento del titular de la patente o sin la licencia respectiva, es infracción administrativa. Al respecto, la posición más “conservadora” entre los profesionales dedicados a la propiedad industrial, ha sido que la actualización de la citada hipótesis exige, entre otros requisitos, que el producto infractor se ajuste a lo literalmente señalado en las reivindicaciones. Dicho de otra manera, las reivindicaciones deben entenderse de forma restrictiva, y aquél producto que no cae dentro de la materia expresamente contenida en las reivindicaciones (particularmente la primera) no puede estimarse como infractor de la patente, aunque el producto señalado como infractor se parezca mucho al patentado.\nLa anterior interpretación sería aplicable, mutatis mutandi, a los supuestos de las fracciones XI y XIII del artículo 213 de la Ley de la Propiedad Industrial, que señalan que es infracción administrativa “fabricar o elaborar productos amparados por una patente o por un registro de modelo de utilidad o diseño industrial, sin consentimiento de su titular o sin la licencia respectiva” y “utilizar procesos patentados, sin consentimiento del titular de la patente o sin la licencia respectiva”.\nLa Gaceta del Semanario Judicial de la Federación del mes de noviembre de 2016 publicó la tesis con el rubro “PATENTE. LA INTERPRETACIÓN PERIFÉRICA, POR IDENTIDAD O POR EQUIVALENCIA, CONSTITUYE UN MÉTODO PARA DEFINIR SI UN TERCERO HA INVADIDO EN PERJUICIO DE SU TITULAR LOS DERECHOS QUE DERIVAN DE ESA EXCLUSIVIDAD DENTRO DE UN PROCEDIMIENTO DE INFRACCIÓN”, del Primer Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del Primer Circuito.\nLa relevancia de esta tesis radica en que el tribunal admite la posibilidad de declarar la infracción administrativa en el caso en que el producto infractor no reproduce la materia literalmente reivindicada, pero existe equivalencia de los medios utilizados, es decir, “para considerar que existe la infracción por equivalencia resulta necesario que el infractor utilice medios diferentes para resolver el mismo problema de la invención”.\nPara determinar si estamos ante un caso de equivalencia que amerita la declaratoria de infracción, el tribunal señala que deben analizarse cinco circunstancias principales, con ayuda de un perito: “1) Los elementos contenidos en las reivindicaciones de la patente; 2) La evidencia de la sustitución, basándose en sus propios conocimientos y en los elementos que conformen el estado de la técnica; 3) La fecha en que se examina la posible existencia de la infracción; 4) La utilización de modos de realización o elementos que, a pesar de ser sustitutivos de la invención y que se puedan interpretar como comprendidos en el ámbito de la reivindicación de la patente, se hallen excluidos por estar comprendidos dentro del estado de la técnica; y, 5) Las innovaciones y desarrollos posteriores a la fecha de solicitud o prioridad de la patente presuntamente invadida.”\nExplicando el contexto del precedente, la lectura de la versión pública de la ejecutoria muestra que emanó del juicio de amparo directo número 339/2016 vinculado con la solicitud de declaración administrativa de infracción de la patente número 214,691 (COMPOSICIONES FARMACÉUTICAS DE MICOFENOLATO CON RECUBRIMIENTO ENTÉRICO, propiedad de Novartis AG) promovida el 25 de enero de 2011 contra Landsteiner Scientific, S.A. de C.V. con motivo de la comercialización del producto farmacéutico identificado con la marca “FEMULAN”.\nUn detalle que debe considerarse es que la controversia giró alrededor de la infracción por “ofrecer en venta o poner en circulación productos amparados por una patente a sabiendas de que fueron fabricados o elaborados sin consentimiento del titular de la patente o sin la licencia respectiva”, contemplada en el artículo 213, fracción XII, de la Ley de la Propiedad Industrial. Si bien la infracción no se relacionó con las hipótesis de fabricación de un producto o proceso patentado, me parece que el principio sobre la infracción por equivalencia, expuesto en el precedente, sería igualmente aplicable.\nLa tesis aislada del Primer Tribunal Colegiado es, sin duda, una buena noticia para los titulares de patentes, ya que fortalece la defensa de los derechos de propiedad industrial, particularmente en el campo farmacéutico.\nPor otro lado, el que las autoridades puedan ir más allá de los límites sentados por las reivindicaciones literales y expresas puede ser causa de incertidumbre acerca de dónde termina el ejercicio lícito de una actividad industrial, comercial o de servicios, considerando que, para efectos de la infracción de una patente, las fronteras del derecho de exclusividad dejan de estar claramente determinadas para quedar a discreción –no arbitrio- de las autoridades.\nEs cierto que el tribunal expuso una serie de elementos que deben estudiarse para concluir si es procedente declarar una infracción por equivalencia, pero su estudio queda en manos de un auxiliar de la administración, como lo es el perito, que ya no se limita al análisis del producto o proceso infractor, sino también a alargar el alcance de la materia amparada por la patente y que fue fijada por cláusulas reivindicatorias que, en principio, propuso el propio solicitante de la patente.\nCabe preguntarse si la interpretación del Primer Tribunal Colegiado fue contraria al principio de tipicidad de la infracción administrativa, al aparentemente ampliar el supuesto de infracción de “fabricar o elaborar productos amparados por una patente” a fabricar o elaborar productos por medios equivalentes a los amparados por una patente. Si la aplicación de la hipótesis de infracción rebasa los límites impuestos por el supuesto normativo, podría ser considerada inconstitucional y violatoria del derecho humano a la legalidad contemplada en los artículos 14 y 16 Constitucionales.\nAdemás del criterio relacionado con la doctrina de los equivalentes, el juicio de amparo directo 339/016 dio origen a otra tesis, con el rubro PATENTE. EL PRINCIPIO DE UNIDAD INVENTIVA, CONTENIDO EN EL ARTÍCULO 43 DE LA LEY DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL, NO CONSTITUYE UN MÉTODO PARA DEFINIR SI UN PARTICULAR HA INVADIDO EN PERJUICIO DEL TITULAR LOS DERECHOS QUE DERIVAN DE ESA EXCLUSIVIDAD EN UN PROCEDIMIENTO DE INFRACCIÓN.\nEl principio de unidad inventiva, previsto en el artículo 43 de la Ley de la Propiedad Industrial, constituye una regla aplicable al procedimiento de emisión de patentes, conforme a la cual la solicitud de patente “deberá referirse a una sola invención, o a un grupo de invenciones relacionadas de tal manera entre sí que conforme un único concepto inventivo”. La ausencia de unidad de invención obliga al Instituto a requerir al solicitante que divida la solicitud inicial en varias solicitudes “divisionales”, conservando la fecha de presentación y la prioridad que se hubiese reconocido.\nEs ese sentido, el tribunal aclaró en la ejecutoria que “el artículo 43 de la Ley de la Propiedad Industrial, si bien establece los lineamientos o directrices para determinar la materia inventiva que protege una patente, lo objetivamente cierto es que no establece los elementos que deben tomarse en cuenta para definir si un particular ha invadido en perjuicio del titular los derechos que derivan de esa exclusividad en un procedimiento de infracción”.\nAunque la ejecutoria no dice, la tesis expuesta por el Primer Tribunal Colegiado en materia administrativa del Primer Circuito nos lleva a sostener que no hay fundamento para afirmar que, conforme el principio de unidad de invención, la declaración administrativa de infracción exige la prueba de la invasión de todas y cada una de las reivindicaciones de la patente. Al contrario, basta que se demuestre la invasión de una o varias de las reivindicaciones independientes de la patente para que se actualice esta parte del supuesto de infracción del artículo 213, fracción XII, de la Ley de la Propiedad Industrial, con independencia que también pueda demostrarse la invasión de reivindicaciones dependientes. A mi juicio, este lineamiento también sería aplicable al caso de la fabricación de productos y uso de procesos amparados por patente, sin autorización, a que se refieren las fracciones XI y XIII del artículo 213 de la Ley de la Propiedad Industrial.\nLa aclaración que brinda el precedente del Tribunal Colegiado me parece muy oportuna y adecuada, y contribuirá a impedir que una lectura equivocada del principio de unidad de invención reste, injustamente, eficacia a los medios que establece la legislación para la defensa de los derechos que confieren las patentes en nuestro país.\n Jaime Delgado, Patentes de invención, diseños y modelos industriales, México, Oxford, 2001, pág. 57.\n Rafael J. Pérez Miranda, Derecho de la propiedad industrial. Patentes, marcas, obtentores de vegetales, informática. Un enfoque de derecho económico, 4a. ed., México, Porrúa, 2006, pág. 128.\n Óscar Javier Solorio Pérez, Derecho de la Propiedad Intelectual, México, Oxford, 2010, pág. 180.\n “Patente. La interpretación periférica, por identidad o por equivalencia, constituye un método para definir si un tercero ha invadido en perjuicio de su titular los derechos que derivan de esa exclusividad dentro de un procedimiento de infracción” en Gaceta del Semanario Judicial de la Federación, Décima Época, Número 36, Volumen IV, noviembre 2016, página 2412. Versión electrónica: https://sjf.scjn.gob.mx/sjfsist/Paginas/DetalleGeneralV2.aspx?Epoca=1e3e10000000000&Apendice=1000000000000&Expresion=interpretaci%25C3%25B3n%2520perif%25C3%25A9rica&Dominio=Rubro&TA_TJ=2&Orden=1&Clase=DetalleTesisBL&NumTE=1&Epp=20&Desde=-100&Hasta=-100&Index=0&InstanciasSeleccionadas=6,1,2,50,7&ID=2013115&Hit=1&IDs=2013115&tipoTesis=&Semanario=0&tabla=&Referencia=&Tema=. Fecha de consulta: 3 de septiembre de 2017.\n “Tipicidad. El principio relativo, normalmente referido a la materia penal, es aplicable a las infracciones y sanciones administrativas”, en Semanario Judicial de la Federación y su Gaceta, Novena Época, Tomo XXIV, agosto de 2006, página 1667. Versión electrónica: https://sjf.scjn.gob.mx/sjfsist/Paginas/DetalleGeneralV2.aspx?Epoca=1e3e10000000000&Apendice=1000000000000&Expresion=tipicidad%2520principio%2520relativo%2520administrativas&Dominio=Rubro&TA_TJ=2&Orden=1&Clase=DetalleTesisBL&NumTE=1&Epp=20&Desde=-100&Hasta=-100&Index=0&InstanciasSeleccionadas=6,1,2,50,7&ID=174326&Hit=1&IDs=174326&tipoTesis=&Semanario=0&tabla=&Referencia=&Tema=. Fecha de consulta: 3 de septiembre de 2017.\n “Patente. El principio de Unidad Inventiva, contenido en el artículo 43 de la Ley de la Propiedad Industrial, no constituye un método para definir si un particular ha invadido en perjuicio del titular los derechos que derivan de esa exclusividad en un procedimiento de infracción”, en Gaceta del Semanario Judicial de la Federación, Décima Época, Libro 36, Tomo IV, noviembre de 2016, página 2411. Versión electrónica: https://sjf.scjn.gob.mx/sjfsist/Paginas/DetalleGeneralV2.aspx?Epoca=1e3e10000000000&Apendice=1000000000000&Expresion=339%2F2016&Dominio=Precedentes&TA_TJ=2&Orden=1&Clase=DetalleTesisBL&NumTE=8&Epp=20&Desde=-100&Hasta=-100&Index=0&InstanciasSeleccionadas=6,1,2,50,7&ID=2013114&Hit=6&IDs=2014940,2013996,2014005,2013618,2013619,2013114,2013115,2013049&tipoTesis=&Semanario=0&tabla=&Referencia=&Tema=. Fecha de consulta: Septiembre 4, 2017.\nEntry filed under: Derecho de patentes. Tags: Arturo D. Reyes, Derecho de patentes, equivalentes, infracciones administrativas, jurisprudencia, medicamentos, Patentes, Reyes Lomelín, tipicidad, unidad de invención.\nUso de marca. Sus acepciones y cambios.\tDefendiendo a la sociedad. Cuando el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial actúa de oficio.


Fuera de control - El Heraldo de México\nEl incremento de los casos positivos por COVID-19 nos lleva a recordar lo que sucedía en el mundo hace un siglo cuando la fiebre española\nJesús Martín Mendoza/ Ojos que no ven/ Opinión El Heraldo de México\nPor: Heraldo de México viernes, 23 de octubre de 2020 · 00:38\nNo es exageración ni amarillismo. En el mundo, la transmisión del virus SARS-COV2, que provoca la enfermedad COVID-19 esta fuera de control. Basta revisar los datos que arroja la segunda oleada de transmisiones del nuevo coronavirus en Europa. Los países del bloque europeo reportan contagios a razón de 150 mil nuevos casos diarios y las autoridades de salud de esos países pronostican que la pérdidas humanas y materiales podrían ser incalculables.\nEl incremento de los casos nos lleva a recordar lo que sucedía en el mundo hace un siglo cuando la fiebre española, que no era otra cosa que una pandemia de influenza AH1N1, provocó la muerte de 50 millones de seres humanos. Si bien las expectativas no serían tan dramáticas para este tiempo con el COVID-19, lo cierto es que esta crisis de salud mundial arrojará antes de que se note un claro decremento, varios millones de muertos.\nEuropa observa que ninguna estrategia que combine el resguardo con la reactivación económica frena la velocidad del contagio, por lo que algunos de esos países han determinado regresar al confinamiento y otros más establecer estrategias con toque de queda como una medida desesperada para disminuir el numero de contagiados de esta cepa de coronavirus.\nLos países más afectados por la segunda ola de la pandemia son: España, Alemania, Irlanda, Francia, Polonia, Hungría, Italia, Rusia y Grecia. Francia e Irlanda han optado por el toque de queda. Irlanda además a ordenado regresar al confinamiento total y el cierre de todas las actividades no esenciales. Italia y España aun analizan los pros y los contras de una medida que no se veía en ese bloque de países desde la Segunda Guerra Mundial.\nSe alistan para repunte\n"Es tiempo de reflexión": Claudia Sheinbaum\nEn América, Estados Unidos registra diariamente un promedio de 60 mil nuevos casos y en el caso de México las cifras empiezan a acercarse a niveles de un país como Rusia con mas de 870 mil contagiados por el virus y una cifra de muertos a punto de llegar a 90 mil mexicanos. El gobierno de la Ciudad de México reconoció un incremento en las hospitalizaciones por COVID-19 de los cuales la mayoría necesitan intubación como apoyo a la respiración de los pacientes.\nEste incremento se ha detectado por seis días consecutivos por lo que se ve muy lejano un tránsito de la capital de la República al “semáforo amarillo”. Hoy más que nunca debemos reforzar el llamado al uso de cubrebocas, pero sobre todo al confinamiento voluntario. La no exposición a las aglomeraciones es la única forma de evitar el contagio de una enfermedad que, sin vacuna y sin antiviral eficientes, mata a 10 de cada 100 que se contagian en México. Estamos peor que al principio.\nMe hice una prueba de reacción de cadena de polimerasa (PCR) para detectar la presencia de COVID-19 en mi cuerpo. Personas que conozco han dado positivo al virus. Me consta que la curva de contagios no disminuye.\nCovid -19 nuevos contagios Confinamiento


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La empresa Dronfies Labs fue seleccionada por el Fondo de Innovación de UNICEF para crear soluciones con estas aeronaves (también conocidas como drones) para ofrecer respuestas ante escenarios extremos como inundaciones, terremotos, huracanes u otras catástrofes.\nJunto a técnicos de otras cinco startups, los profesionales egresados de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República, participarán de un workshop para testear la interacción entre varias aplicaciones y plataformas de vehículos no tripulados que deben cumplir distintos roles, como transporte de medicinas, mapeo de las zonas afectadas o ampliación de la señal de Internet.\nEl Gestor de Operaciones de Drones (UTM por su sigla en inglés) es el desarrollo que UNICEF le encargó a la empresa uruguaya. Esta aplicación recopila, analiza y transmite información a los controladores de espacio aéreo y autoridades aeronáuticas para que la navegación resulte segura y eficiente.\nSebastián Macías, fundador de Dronfies Labs, explicó que estos sistemas permiten controlar operaciones complejas, por ejemplo las que incluyen la operación de flotas de drones y helicópteros en el mismo territorio. Un UTM facilita que el controlador del tráfico conozca en tiempo real la ubicación de todos los equipos que están en el aire, sus características técnicas y su plan de vuelo, entre otros datos. De este modo, es posible tomar decisiones minimizando los riesgos, por ejemplo: que un helicóptero real descienda para rescatar a personas que están aisladas.\nDe la Udelar al cielo\nDronfies Labs surgió como proyecto de grado de estudiantes de Ingeniería en Computación y fue apoyada por la Fundación Ricaldoni en 2016 para la validación de su idea de negocio. Posteriormente fue incubada por Ingenio y recibió fondos de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII). Actualmente forma parte de la empresa de soluciones tecnológicas Pyxis.\nMacías relató que el UTM que están desarrollando desde diciembre está pensado para que funcione en sitios con baja conectividad de Internet y para que pueda desplegarse en el territorio rápidamente, incluso con una computadora portátil. Además, será de código abierto y se integrará a los estándares internacionales como el de la NASA.\nAsimismo, Macías narró que están explorando tecnologías como LoRa que permite comunicar dispositivos que están separados por decenas de kilómetros con un mínimo consumo de energía en los nodos remotos.\nLa compañía espera que su desarrollo aporte una solución que ayude a reducir el costo de las operaciones de drones en situaciones de emergencia y hacerlas más fáciles de ejecutar. En ese sentido, Macías indicó que su producto puede ser implantado por autoridades aeronáuticas locales y regionales.\nCorredor aéreo para ensayos de drones\nUNICEF, algunos gobiernos de África y otros socios comenzaron a probar el uso de drones en “contextos humanitarios” y de desarrollo con el lanzamiento de un corredor de pruebas humanitarias de drones en Kasungu (Malawi) en 2017.\nSegún esta organización, desde entonces, el trabajo de prueba y aplicación de drones ha incluido la entrega de suministros médicos, trabajo de respuesta de emergencia, monitoreo de cultivos, mapeo de cólera, así como la integración de drones en la respuesta y monitoreo nacional de desastres.\nImágenes: gentileza UNICEF Uruguay.


Hotel Port Stephens: Hoteles ibis, para una escapada de fin de semana o un viaje de negocios en Port Stephens\nInicio > Hotel Australia > Hotel Port Stephens\nTodos los hoteles Ibis en Port Stephens\nCon una ubicación ideal en el centro de la ciudad o cerca de la estación o el aeropuerto, sin duda encontrarás un hotel ibis ideal para tus próximas vacaciones o viaje de negocios en Port Stephens. Consulta la lista de hoteles ibis en Port Stephens con todas nuestras ofertas y promociones para el fin de semana. Con ibis también podrás disfrutar del programa de fidelización Le Club AccorHotels, válido en más de 2000 establecimientos hoteleros de todo el mundo. ibis cuenta con más de 1800 hoteles en todo el mundo, que ofrecen todos los servicios de un hotel moderno a precios económicos. ibis también te permite registrarte las 24 horas del día, los 7 días de la semana y disfrutar de conexión wifi, desayuno bufé, aparcamiento y bar, además de un restaurante en la mayoría de los hoteles.\nNuestros hoteles en Port Stephens


Como superar los miedos | Bocadiito-de-Cereza\nLilly te voy a confesar que yo tambien tengo mucho miedo de quedarme sola :S y mas cuando escucho alguna historia de terror o algo :S busqué y busqué mucho una que sirviera no solo para ti... sino para todas esas personas que tienen miedo a quedarse solos, o algun otro miedo. Ah! y esto trata de miedos en general! no solo de quedarse solo en casa.Otra cosa, no es infantil esto que te sucede! a muchas personas les pasa lo mismo :)! vamos a tratar de superar este miedo dale?\nTemor a salir de casa, a viajar o a estar rodeado de una multitud. Determinadas situaciones como estas pueden impedirte disfrutar de la vida en toda su plenitud. ¿Tienes miedo? ¿Te produce ansiedad alguna circunstancia antes de que ocurra? Te explicamos qué lo provoca y algunas técnicas para superarlo.\nEl miedo se origina cuando una persona considera que algo negativo le va a suceder y que además es muy probabe que tal cosa suceda, cuando de hecho, tiene pocas posibilidades de ocurrir o al menos no es seguro que lo haga”, resume Antonio Cano Vindel, catedrático de Psicología de la Universidad Complutense y presidente de la Sociedad Española para el Estudio de la Ansiedad y el Estrés (SEAS).\nCuanto más creemos que algo es de una manera que no es, más pánico nos inspira. Antonio Cano lo ejemplifica así: “A veces nos tomamos una enfermedad que no es mortal, como si lo fuera y eso precisamente nos causa ansiedad”.\nJesús Valera, psicólogo especializado en personas mayores y director del Centro Base de Personas con Discapacidad de la Comunidad de Madrid, destaca que “el miedo se desata por una reacción inapropiada ante una situación nueva, como quedarse solo en casa, salir de ella o viajar, por ejemplo”. En ocasiones esto se convierte en una barrera para disfrutar de la vida. Sin embargo, se pueden emplear algunas técnicas para que no nos amargue la existencia.\nLa primera recomendación es usar el razonamiento. Antonio Cano lo explica: “Como el miedo surge a partir de una convicción errónea, es aconsejable contrastar esa creencia con la realidad. Es un modo para que la persona se de cuenta de los riesgos reales”.\nEste experto sugiere una técnica sencilla que puede ayudar: “Si leemos y consultamos libros sobre aquello que nos asusta, podremos comprobar por nosotros mismos que lo que nos atemoriza, en realidad no es como nos figuramos que es”.\nUn ejemplo usual es el del miedo a viajar en avión y, en cambio, no tenerlo a ir en coche, cuando las estadísticas constatan que es más seguro volar que desplazarse por carretera.\nAfronta tus temores Lo que no se debe hacer nunca es huir de aquello que genera la ansiedad, puesto que está demostrado que eso aumenta el temor. Por el contrario, enfrentarte a la situación que te produce inquietud es una forma de vencerla.\nJesús Valera aclara que para encarar el miedo hay que hacerlo progresivamente: “No se puede obligar a una persona a enfrentarse a sus fantasmas si no quiere hacerlo, pero se puede exponer poco a poco a ellos, y acompañarla para darle apoyo”.\nValera añade que “un modo de ir acercándose a lo que nos amedrenta es confrontarse a circunstancias similares. Si se teme volar, se puede empezar por realizar los desplazamientos en otro medio de transporte, después hacer pequeños viajes en avión y cuando la persona comprueba por sí misma que no sucede nada, atreverse con trayectos más largos, para irse sintiendo paulatinamente más dueño de sí”.\nEs conveniente que aprendas alguna técnica de relajación que te permita encarar la situación con más tranquilidad. “La combinación de relajación y exposición a lo que origina el miedo favorece que se vaya superando ese sentimiento”, concluye Antonio Cano.\nCreditos a : http://www.enactivo.net\nPublicado por Locket. en 15:52


IUS COGENS: La Unión Europea Hace Aguas\nLa Unión Europea Hace Aguas\nLa crisis del euro está erosionando gravemente la credibilidad de las instituciones europeas, que han sido incapaces de actuar a tiempo y de tomar la iniciativa en estos tiempos convulsos. Hace unos días, se informaba de que Barroso, Van Rompuy, Juncker y Draghi estaban trabajando en un plan para establecer una unión fiscal. Se supone que estos esfuerzos cuentan con la bendición de Alemania. En todo caso se trata de una iniciativa para el futuro, que no sirve para resolver la crisis actual. El desastre presente es ya muy difícil de resolver sin causar daños catastróficos. Habría sido necesario que el BCE hubiese intervenido antes monetizando la deuda. Todavía puede hacerlo. Sería una intervención masiva. Parece un sarcasmo que se recomiende ahora a España que renogocie el rescate, aceptando una fuerte condicionalidad macroeconómica, como si el ejemplo griego no fuera suficiente para probar que no se arregla nada ahogando a una sociedad y estrangulando el crecimiento de un país. Y por otro lado, ¿acaso no es condicionalidad lo que vienen aplicando España desde hace meses? Y todos dábamos por descontado que habría más recortes.\nLos gobiernos europeos están perdiendo legitimidad a borbotones, lo que se va demostrando elección tras elección. Los gobiernos de uno y otro color político se suceden, pero nada cambia. Si acaso todo va a peor. Y los pueblos cada vez más desesperados porque no parece haber nadie que realmente sepa lo que está pasando y tenga idea de cómo salir de ésta. Además, las instituciones europeas están sufriendo un gran desprestigio que se traduce en una falta de credibilidad de la Unión. Nunca ha sido más cierto lo de que los Estados son los maestros del proceso de integración europeos. Y de la desintegración, deberíamos añadir ahora.\nEl Defensor del Pueblo europeo, el griego Nikiforus Diamandourus, declaraba hace unas semanas que había que recuperar la confianza en las instituciones. En efecto, la debilidad institucional actual en la Unión Europea no tiene precedentes. Hasta ahora todo el impresionante entramado institucional se ha demostrado incapaz de responder a los embites de los mercados y de imponer orden en el caos alimentado desde las capitales europeas.\nEs difícil apelar al espíritu común e invocar el interés supranacional cuando las divisiones son tan profundas, no sólo entre los Estados sino también entre las instituciones.\nLas siempre complicadas relaciones entre el PE y el Consejo se han tensado aún más en los últimos días. La iniciativa de reforma de Schengen ha enfrentado al Consejo de asuntos de interior con el Parlamento Europeo, hasta el punto que ayer éste último anunciaba la ruptura de relaciones con el primero, debido a la intención del Consejo de marginar al Parlamento en el proceso legislativo. El Consejo se propone cambiar la base jurídica del nuevo mecanismo Schengen para pasar del artículo 77, que da al Parlamento un papel de colegislador, al artículo 70 en el que queda relegado a mero órgano consultivo.\nLas negociaciones del nuevo marco presupuestario (2014-2020) añaden más presión si cabe. Uno de los temas calientes es el de los Fondos de cohesión. No parece que tenga mucho sentido que, por ejemplo, los fondos destinados a Grecia se reduzcan en un 40% en las circunstancias actuales. Pero los contribuyentes netos, entre los que se encuentra Alemania, quieren que la austeridad también se extienda a los fondos y muestran sus reticencias a cualquier incremento en sus aportaciones.\nSi la crisis financiera y la incompetencia de los gobiernos europeos no acaba con la Unión en las próximas horas, estamos de acuerdo en una cosa con Angela Merkel, en que la tarea que quedará por delante es hercúlea. Habrá que diseñar un marco regulatorio e institucional adecuado para asegurar la viabilidad de la Unión Monetaria y, por ende, de la propia Unión. A partir de ahí se verá si la Unión Europea va hacia atrás, con iniciativas como una modificación regresiva de Schengen a espaldas del Parlamento , o si va hacia adelante más comprometida con la solidaridad regional. Una solidaridad que se debe reflejar en el nuevo marco presupuestario.\nPublicado por Alicia Cebada en 8:06


Cómo instalar un electrodo de la chispa de un encendedor de quemador - Ircservices.com\nMuchos fabricantes de gama de gas han hecho lejos con el uso de una luz piloto para encender el gas en los quemadores de superficie a favor de electrodos de chispa. Los electrodos de chispa son mucho más seguros que el piloto, como el electrodo no se basa en una pequeña llama que permanece encendida en todo momento en la estufa. Por el contrario, el electrodo de la chispa obtiene una corriente eléctrica desde el módulo de chispa, que se encuentra en la caja de la gama. El viaje corriente eléctrico por el electrodo de la chispa, creando una chispa que enciende el gas, encendido de la hornilla. Si falla el electrodo de la chispa, no crear una chispa y debe reemplazarse.\n• Desenchufe la gama de la pared antes de comenzar la reparación.\n• Levante las rejillas y tapas de los quemadores cada quemador y apartarlas.\n• Quite los tornillos de fijación de las bases de quemador a la parte superior de la gama, luego quitar las bases de quemador. En algunas gamas, las bases de quemador pueden tirar fuera o no pueden requerir la extirpación para quitar la parte superior.\n• Introducir un cuchillo entre la parte inferior de la encimera y la parte superior de la gama para liberar las presillas asegurar la parte superior del gabinete. Los clips se encuentran cerca del frente de la gama en los lados, o en los lados de la parte frontal de la gama, dependiendo del modelo.\n• Levante la placa de cocción y asegúrela utilizando un objeto resistente.\n• Retire el correcto de la hornilla que contiene el electrodo defectuoso quitando el perno de fijación a la gama.\n• Quite los tornillos que sujetan el encendedor al orificio, luego quitar el electrodo.\n• Tire el conector del cable de la terminal del electrodo y luego descartar el electrodo.\n• Conecte el conector del cable al terminal del electrodo nuevo, luego fijar el electrodo al orificio usando los tornillos que se quitaron.\n• Reemplace el orificio, utilizando el perno que se quitó para sujetarla.\n• Baje la estufa y reemplazar las bases de quemador, tapas y rejillas.\n• Poder de restaurar a la gama para realizar el cambio.\nComparación de costes de electric vs hornos de aceite\nHornos de Gas casero\nCómo incluir XP con controladores raid\nHacer dinero Ideas de autoempleo


Taza de cerámica de 350ml de capacidad con cuerpo negro pizarra para poder pintar y boca en variedad de colores vivos y divertidos.\nLa taza pizarra esta disponible con la boca de la taza en color amarillo, rojo, blanco y azul. Tiza incluida a juego con el color de la boca de la taza.\nReferencia taza 01\nLágrimas de felicidad línea Romántic\nLágrimas de felicidad línea Romántic, son un precioso detalle para las ceremonias, en las que los invitados pueden derramar alguna lágrima tras daros el emotivo ¡Sí QUIERO!\nCartera hombre YLS\nCartera hombre YLS. Cartera con cuerpo en suave acabado de elegante polipiel en color marrón. El interior de la cartera de hombre YLS contiene un doble billetero, compartimento transparente para documentación y dos compartimentos para tarjetas.


¡Ya vienen los Reyes Magos, ya vienen los Reyes Magos, cargaditos de regalos …! | Las Muñequitas de Ainhoa\n¡Ya vienen los Reyes Magos, ya vienen los Reyes Magos, cargaditos de regalos …!\nCamisetas, Diademas, coleteros y pasadores de peloenero 5, 20131 comentario\n¡Ya está! ¡Ya lo hemos preparado todo! La mesita del salón está dispuesta para agasajar a los queridos Reyes Magos con la leche calentita en sus tazas, las pastitas en el platillo, el agua para los camellos en el barreño … Sólo me queda mostraros las últimas camisetitas que con tanta ilusión he cosido y que esta noche van a repartir sus Majestades de Oriente. Seguro que mañana más de una niña estrenará y lucirá una camiseta de Mis Muñequitas.\nEstas dos en tonos azules viajaron a Sevilla junto con la diadema y son para dos primas llamadas Paula y Belén. Las de los coches ya os las había enseñado en una entrada anterior pero como son para Daniel y Felipe, los dos hermanos de estas niñas no puedo dejar de volver a mostrároslas.\n¿Y qué os parecen estas seis camisetas para sendas hermanitas? Paula, Cecilia e Isabel son las mayores y se las he hecho en tonos rojos, y Pilar, Ruth y María son las pequeñas y segurísimo que estarán lindísimas con las de color azul.\nBolsas listas para ser entregadas\nCamisetas para Rosalía, Lara y Paula\nNueva camisetina de Pepita Pig. Esta vez en tonos rosas y verdes, que con seguridad favorecerán muchísimo a Laura.\nCon lluvia y con sol SHOP enero 7, 2013 at 7:56 pm Reply\npero que preciosidad de camisetas!!! que manitas!!!


Babymarket fisher price stride to ride lion\nValoraciones de producto de Caminador Stride to Ride Lion 3 en 1 Sit Fisher Price (4)\nAún no lo he desempacado porque es un regalo\nDescripción: Hay 3 maneras de jugar con este leoncito. Para los bebés que aún no caminan, hay varias actividades al alcance de sus manos. El león tiene una nariz que se enciende al oprimirla, una melena con 10 botones iluminados, los cuales enseñan los números y los colores. Cuando tu pequeño está listo para levantarse y caminar, levanta el asiento para que funcione como soporte para que tu bebé de sus primeros pasos sin caerse, mientras divertidas frases y canciones lo motivan a seguir esforzándose. Sacar a pasear al amigable león es fácil, solo baja el asiento para tu pequeño y seguirá escuchando las frases motivadoras y canciones a lo largo del camino.\nSet Estacion De Bomberos Preescolar Multicolor Marca Reditoys\nTetina Natural 2.0 Flujo Rápido 6 Meses -Transparente Marca Avent\nShampoo y Jabon Avena - 2 en 1 - 800ml marca Arurrú.


Presupuesto Participativo 2011 - Ge...\nBoletin Informativo: Jesús María - ...\nBoletin Informativo: Seguridad Ciud...\nModerno sistema computarizado diseñado para registrar la actividad delictiva en el distrito de Jesús María, con el fin de determinar las zonas, tipos y horarios de riesgo y con esta info rmación planificar estrategias y acciones con el fin de prevenir y garantizar la seguridad de los vecinos y visitantes del distrito.\nOBSERVATORIO SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

Es un moderno sistema integral diseñado para registrar y monitorear las incidencias de delitos, faltas y/o infracciones a través de la Central de Comunicaciones, con la finalidad de establecer estrategias que lleven a contrarrestar la inseguridad y convivencia de los vecinos jesusmaríamos.

\nOBJETIVO

Contribuir a mejorar la calidad de vida para los vecinos de Jesús María consolidándonos como un distrito seguro.

\nCARACTERÍSTICAS

Genera cuadros estadísticos de delitos, faltas y/o infracciones para toma de decisiones.

Construye indicadores con el objetivo de planificar estrategias y acciones que conlleven prevenir y garantizar la seguridad y la convivencia.

Cuenta con un Registro de Serenos.

Es de fácil acceso para su navegación.

\n

Tener un control y monitoreo adecuado de la ubicación de las unidades móviles mediante el sistema GPS, así como de los recursos humanos.

VENTAJAS DEL OBSERVATORIO Mapa de Recursos 6.\nVENTAJAS DEL OBSERVATORIO

Coordinación estrecha con la Policía Nacional.

Permite administrar eficientemente los recursos tanto logísticos como humanos a la Gerencia de Seguridad Ciudadana.

\nLOGROS REALIZADOS

DIFUSIÓN : Se han difundido boletines informativos a los vecinos.

REPLICABILIDAD : Se han firmado convenios de Cooperación Interinstitucional con otras municipalidades.

ARTICULAR CON DIVERSOS ACTORES: Comisaria y Juntas vecinales

\nPRESENTACIÓN OPERATIVA DE LAS INCIDENCIAS

Observatorio de Seguridad y Convivencia

\nDELITOS CONTRA EL PATRIMONIO Robo de Accesorios de Vehículos 10.\nDELITOS CONTRA EL PATRIMONIO Robo a Transeúntes 11.\nROBO A DOMICILIOS 12.\nHURTO A TRANSEÚNTES Incidencias 14.\nPandillaje Infracciones / Mes 15.\nInfracciones / Mes 16.\nSERVICIOS: Atención Ambulancia Municipal Atenciones 17.\nMÁS QUE ESTADÍSTICAS OPERATIVIDAD

Observatorio de Seguridad y Convivencia

\nImpactos del Cambio Climático en especies y ecosistemas


AFP.- Más de 5.000 migrantes esperaban este sábado en un precario campamento en el norte de Grecia para cruzar la frontera hacia Macedonia, debido a que los países de los Balcanes decidieron limitar el ingreso de refugiados a 580 por día.\nPersonas migrantes y refugiadas abordan un tren con destino Serbia tras cruzar la frontera con Grecia, este sábado 27 de febrero cerca de Gevgelija (Macedonia)\nHay unas 5.500 personas bloqueadas en el puesto fronterizo de Idomeni, en la frontera con Macedonia, debido a la medidas adoptada por los países balcánicos, indicó la policía.\nOtras 800 personas esperan en otro campamento provisional, a unos 20 kilómetros del puesto fronterizo, agregó la fuente. Según las autoridades griegas, solo 150 refugiados han logrado cruzar la frontera y entrar a Macedonia desde la noche del jueves pasado.\nLa tensión va en aumento y los migrantes comienzan a perder la paciencia. Unos 400 migrantes protestaban este sábado cerca de la reja y pedían a las autoridades que abrieran la puerta.\nCuatro países de los Balcanes anunciaron el viernes que impusieron una cuota máxima de migrantes que pueden ingresar diariamente en su territorio, agudizando la crisis que divide a los diferentes países europeos.\nEstas disposiciones han generado fuertes tensiones entre Austria y Grecia. "Europa no puede quedarse indiferente frente a los socios que no respetan sus obligaciones", dijo este sábado el presidente griego, Prokopis Pavlopoulos.


Daiwa Ryokan en Toyako (Japón) - Hotel en ebooking.com\nPor favor, selecciona las fechas para comprobar la disponibilidad en Daiwa Ryokan, Toyako\nAbuta-gun Toyako Onsen 105, 049-5721, Toyako, Parque Nacional Shikotsu-Toya\nHabitación, Futón, fumadores (Japanese-style with shared bathroom)\nAcerca de Daiwa Ryokan\nUbicado en Toyako (Lago Toya) Daiwa Ryokan de 2 estrellas ofrece un alojamiento cómodo.\nLas habitaciones del establecimiento cuentan con escritorio, frigorífico, televisión LCD y baño compartido.\nDaiwa Ryokan cuenta en sus instalaciones con restaurante. y zonas de bienestar con jacuzzi. Además Daiwa Ryokan cuenta con piscina indoor, salón con televisión y zona exterior en la azotea.\nInstalaciones ofrecidas por Daiwa Ryokan\nDaiwa Ryokan servicios de las habitaciones y facilidades\nCondiciones de mascotas en Daiwa Ryokan\nCondiciones de Daiwa Ryokan\nDepósito en efectivo: 150.00 JPY por día.


Moreno gana las elecciones en Ecuador y se disputará la Presidencia con Lasso en la segunda vuelta\nActualizado 20/02/2017 2:58:17 CET\nEl candidato del movimiento oficialista Alianza PAÍS, Lenín Moreno, se ha impuesto en las elecciones presidenciales celebradas este domingo en Ecuador, si bien tendrá que disputarse la Presidencia en la segunda vuelta con Guillermo Lasso.\nLos datos oficiales correspondientes al 51,8 por ciento reflejan que Moreno ha obtenido el 38,26 por ciento de las papeletas, mientras que Lasso, del Movimiento CREO, ha logrado el 29,86 por ciento de los votos.\nEn tercer lugar ha quedado Cynthia Viteri, con el 15,64 por ciento de los votos; mientras que en cuarto lugar se sitúa Paco Moncayo, con el 7,56 por ciento de las papeletas. El resto de los candidatos han quedado por debajo del cinco por ciento.\nEl presidente del Consejo Nacional Electoral (CNE), Juan Pablo Pozo, ha destacado durante el anuncio del cuarto boletín que las elecciones han sido "un éxito", describiendo el proceso como "una fiesta democrática".


🥇 camisetas de futbol retro replicas | Shirtcity\nMaradona Argentina 86 Retro 1986/1994 Camiset...\n3R SPORT SRL Traje Milan Zlatan Ibrahimovic 1...\nEcommerce on-line de camisetas de futbol retro replicas\nSeguro que posees más de una camisetas de futbol retro replicas y que las empleas para casi cualquier coyuntura. Te declaramos una prenda que desde que se inventó, ha estado presente en el armario de todos.\nEn Shirtcity podrás descubrir camisetas de futbol retro replicas en una gran especie de materiales que despuntan por su bienestar y su tacto ameno. Al mismo tiempo, se hallan de la misma forma inmensidad de diseños.\nEstamos seguros de que en nuestra recopilación descubrirás la que mejor se amolde a tu estilo. En este lugar podrás ubicar todo lo que precisas para completar tu vestuario y a tu estilo.\nAsimismo, ¿quién dijo que radicarse en casa era contrario con tener el look perfecto? Observa la selección de camisetas de futbol retro replicas que hemos ordenado para ti. ¡Hazte ya con la indumentaria más cómoda en Shircity!\ncamisetas de futbol retro replicas de grado\nPara irse y cubrirse como más te gusta las camisetas de futbol retro replicas son un complemento durante todo el año. Fabricadas con materiales de primera excelencia te favorecerán terminar tu aparador con nuestra variada selección.\nLos materiales usados son de alta perfección, para poder darte una mejor vivencia. Desde tejidos fabricados en 100% algodón, poliéster, a combinados según obligaciones. Todas las firmas están muy involucradas con el medio ambiente, por lo que podrás localizar incluso artículos ecológicos y biológicos.\nMejores marcas de camisetas de futbol retro replicas del mercado\nRecopilamos las mejores marcas para invertir en esas camisetas de futbol retro replicas que resisten más de tres lavados y combinan con cualquier cosa.\nUno de los aspectos que caracterizan a una firma es la grado de sus vestiduras, así como sus productos exclusivos, su singularidad y sus tarifas. Nominar una firma es escoger una filosofía o un estilo de vida en muchos casos. Hablar de las mejores camisetas de futbol retro replicas del mundo no es sólo hablar de sus precios, hace anotación a la modernidad, la elegancia, la exclusividad…\nModelos de camisetas de futbol retro replicas\nTodos estamos informados de que es una camisetas de futbol retro replicas, ya que es una indumentaria de lo más común en nuestro aparador. Complementan un look informal y se aprovechan de forma tradicional en el mundo del deporte, la moda y el merchandising. ¡Te sorprenderá la multitud de camisetas de futbol retro replicas que poseemos!\nEn la actualidad ya no pensamos una colección de vestimenta sin camisetas de futbol retro replicas.\nLa diversidad aprovechable de camisetas de futbol retro replicas es muy grande, así que seguro que todos podemos topar un ejemplas a nuestro gusto, estilo y presupuesto.\nConsejos para adquirir camisetas de futbol retro replicas\nUna camisetas de futbol retro replicas es uno de esos elementos perfectamente indispensables si ambicionas equiparte de la mejor manera que puedas suponer, las poseemos todas y cada una en nuestra web online.\nSi vives en un poblado del mundo donde los inviernos son muy fríos, o bien gozas de noches frescas en verano puedes disponer una colección decente de camisetas de futbol retro replicas en tu armario. Esta indumentaria es cálida y seca. Está en la serie de indumentaria relajante y cómoda.\nEsa es la razón por la que la camisetas de futbol retro replicas se puede hallar en el aparador de casi todos.\nAl igual que obtener cualquier ropa, tienes copiosas opciones en cuanto a la compra de camisetas de futbol retro replicas. Puedes ir a por una en función de tus exigencias personales. Aparte de tus gustos personales, hay cuantiosos principios que debes tener en cuenta cuando hagas una elección. En seguida se muestran algunos avisos que pueden ayudarle a designar la camisetas de futbol retro replicas estupenda. Siga leyendo para conseguir los consejos.\nAl igual que al adquirir cualquier indumentaria de taparse, es indispensable que tantees una ropa que te quede bien. En otras palabras, hay que buscar el tamaño correcto.\nPuedes sentirte tentado a optar por una que sea un poco más grande pero cómoda, pero puede que esta no sea la mejor preferencia. Lo que debes hacer es examinar una ropa que se ajuste magníficamente a usted. Algunas gentes optan por una talla más grande, lo que no es una buena idea. Una indumentaria que no le queda bien puede no valer la pena.\nEl diseño que optes debe evidenciar tu personalidad. De hecho, es uno de los factores más imprescindibles a los que les puedes asignar alcance. Si adquieres una que no te conviene, estará en tu ropero para constantemente, ya que no te resultará cómodo ponérsela.\nIndependientemente del valor, el color o el diseño, nombrar una camisetas de futbol retro replicas de mala excelencia es un desliz que no anhelas cometer. Si no te sientes cómodo con una vestidura, te sugerimos que no la compres, por muy colorida o atractiva que sea. Incluido si es el mejor diseño del mundo, es admisible que no desees comprarla.\nSi quieres garantizar la primacía, asegúrate de indagar un comercio de confianza y compra en ella. La excelencia del color y la tela deben ser de la más alta primacía. No obstante, ten en consideración que las cosas de alta distinción son mucho más caras. Por consiguiente, si disponesde un presupuesto elevado, puedes optar por tejidos de alta primacía. Pero, gastar un poco más y adquirir cosas de calidad es mejor que ahorrar unos cuantos euros y conseguir artículos de baja clase que no durarán mucho más.\nEn pocas palabras, estas son algunas consideraciones que debes ejecutarcuando busques las mejores camisetas de futbol retro replicas. Con suerte, obtendrás la prenda adecuada.\nEntender qué tipo de camisetas de futbol retro replicas es la que mejor encaja con tus gustos y particularidades es indispensable. Sin embargo una vez que tengas decidido el tipo deberás prestar especial atención al presupuesto con el que cuentas.\nTarifas de camisetas de futbol retro replicas\nExtensa compilación de camisetas de futbol retro replicas asequibles de dispares marcas. Sólo debes de entrar a nuestra tienda en línea y podrás topar camisetas de futbol retro replicas muy rebajadas y de categoría.\nExplora una extensa diversidad de tipos en todos los productos y a precios muy rebajados. Cambia tu aparador en Shirtcity, detecta todo lo que necesitas y a precios magníficos. La reciente compilación te sobrecogerá y estamos seguros que no podrás resistirte a comprarte alguna camisetas de futbol retro replicas. Explora el ejemplas bello tanto para los tórridos veranos como para los fríos inviernos. No te descuides de nuestras selecciones, ¡hay para todos los gustos!\nLo mejor es que hallarás todas las tallas de camisetas de futbol retro replicas. Gracias a los descuentos y promociones podrás saturar tu guardarropa con las últimas tendencias por muy poco dinero. ¡Ir a la moda nunca había sido tan simple!\nCompra tu camisetas de futbol retro replicas\nEn Shirtcity podrás ubicar todos las camisetas de futbol retro replicas para deleitar tus necesidades, incluso algunas que nunca hubieras soñado descubrir. De igual manera, disponemos de una gran heterogeneidad de artículos para que encuentres el que más se acople a ti y a los tuyos.\nTe proponemosmiles de descuentos en todos nuestras ropas, continuamente con la mayor clase y garantía. Además, podrás promover entre el rango del precio, la marca, o las peculiaridades que tú supongas más importantes para tu producto. Si te gustan los productos relacionados con camisetas de futbol retro replicas, poseemos un grande inventario donde podrás otear, compulsar y obtener!\nPresentemente al fin es momento de deleitarse al máximo, crea tu look con la recopilación de camisetas de futbol retro replicas. ¡No te pierdas ningún plan!.\ncamisetas de futbol retro replicas personalizadas\nLlevamos décadas dedicadas a la personalización textil. camisetas de futbol retro replicas hemos impreso unas cuantas, por lo que conocemos qué manera es la más lógica para cada esbozo.\nPonemos a vuestra disposición todo tipo de técnicas de impresión textil para que podáis inventar las camisetas de futbol retro replicas personalizadas inmejorables:\nVisita nuestro catálogo de camisetas de futbol retro replicas donde puedes adquirirlas personalizadas perpetuamente al mejor precio!\nLos beneficios de beneficiarse camisetas de futbol retro replicas\nLas camisetas de futbol retro replicas personalizadas son un regalo promocional que jamás desilusiona. Todo un éxito para sus campañas promocionales por múltiples razones, entre ellas las siguientes:\nLas camisetas de futbol retro replicas promocionales satisfacen a todo el mundo: son ropas atemporales, que nunca pasan de moda y que disfrutan tanto hombres, como mujeres y niños. Valen para ir cómodo y caliente. Ofrecen una agradable sensación que se asociará con su firma o artículo.\nSon tejidos perfectas para agasajos promocionales que tengan como objetivo captar clientes, no obstante de igual forma ideales para fidelizar clientes o para regalar a los empleados a modo de incentivo.\nSe usan muy a menudo por el gran público, lo que garantizará que su logotipo o marca sea visible para un elevado número de individuos. Al mismo tiempo, son trajes resistentes, por lo que su resistencia, está garantizada, especialmente si nos decantamos por marcas con una superioridad garantizada.


interinos vacante y reducci�n de horas\nForo p�blico de ANPE »\nGeneral de las distintas Etapas y Ense�anzas »\nTema: interinos vacante y reducci�n de horas (Le�do 735 veces)\n« en: Domingo 05 de Agosto de 2012, 09:48:38 »\nEste a�o tengo vacante en El Ejido, soy una de esas pocas privilegiadas que ha tenido suerte.Tengo una duda, en cuando a las horas de clase, pues la Junta, afirmaba que cobrar�amos un 10% y tendriamos una reduccion de jornada del 10%. � C�mo nos afecta a efectos de horario lectivo esta reducci�n?Saludos\nRe:interinos vacante y reducci�n de horas\n« Respuesta #1 en: Domingo 05 de Agosto de 2012, 11:16:29 »\nLa administraci�n auton�mica ha descartado en el colectivo interino docente, por cuestiones de practicidad, la reduci�n horaria y por tanto, tambi�n, salarial. Por tanto, los interinos trabajar�n lo mismo que los funcionarios de carrera y cobrar�n lo mismo a excepci�n de los sexenios.\nManuel P�rez Garc�aPresidente de ANPE GRANADA\n« Respuesta #2 en: Domingo 05 de Agosto de 2012, 12:17:24 »\nGracias Manuel por la informaci�n.\n« Respuesta #3 en: Lunes 06 de Agosto de 2012, 10:52:34 »\nHola ManuelMe ha surgido una nueva duda, en relaci�n a las 20 horas lectivas, se consideran lectivas las de docencia directa y � las horas de guardia?, tambi�n lo son o por el contrario se consideran complementarias.Gracias\n« Respuesta #4 en: Lunes 06 de Agosto de 2012, 22:13:17 »\nDesgraciadamente las horas de guardia en Secundaria no son consideradas como horas lectivas, cuesti�n que se le ha planteado para su consideraci�n a la Junta de Andaluc�a, para que de este modo no hubieran tenido que suprimir m�s de 4000 plazas afectando gr�vemente al colectivo interino y provocando que algunos provisionales a�n no tengan destino. El horario habitual de un docente de sencundaria, hasta este a�o, era de 18 horas lectivas m�s 3 horas de guardia lo que supondr�a en la pr�ctica (si esto se hubiera aceptado) que todos los docentes de secundaria estar�an por encima de las 20 horas exigidas.Esta medida supondr�a una igualdad de criterio ya que los compa�eros de Educaci�n Infantil y Primaria, tienen considerados a todos los efectos las 2,5 horas del recreo semanales (guradias) como horas lectivas.\n« Respuesta #5 en: Martes 07 de Agosto de 2012, 00:03:14 »\n�Sab�is si queda mucha gente por colocar, de funcionarios me refiero, de tecnolog�a? estoy en la bolsa biling�e pero me da la impresi�n de que este a�o no hay nada que rascar, �no? (estoy el 7�). Este a�o si cae alguna sustituci�n, y lo dudo mucho �Me equivoco?Muchas gracias.\ninterinos y reparto de horario\n« Respuesta #6 en: Martes 07 de Agosto de 2012, 19:20:35 »\nHola compa�erosEste a�o tengo vacante, al igual que este curso pasado, pero en distinta provincia, el 1 de septiembre tengo que realizar los examenes de recuperacion, por lo que no ir� a mi nuevo centro hasta el d�a 2. El d�a 1 comunicar� a mi nuevo centro, que estpy destinada all� y que me presentar� al d�a siguiente. Creo que esto esta recogido as� en la adjudicacion de destinos. Ahora mi duda nace, con el tema del reparto de horarios y el claustro inicial, pues ya me ocurri� que se convoc� el claustro inicial el mismo d�a de las evaluaciones en mi antiguo centro. Ante esta situaci�n que se hace?\n« Respuesta #7 en: Lunes 13 de Agosto de 2012, 14:20:03 »\nEl claustro inicial de curso y las respectivas reuniones de departamento no se puedden celebrar hasta que todos los miembros del claustro (inclu�dos los del procedimento de colocaci�n de efectivos) est�n incorporados.\n« Respuesta #8 en: Martes 14 de Agosto de 2012, 16:19:50 »\nTenemos lo que nos merecemos.La mayor�a no perdi� 90 euros el 22 de mayo, pero han perdido el empleo � 5000 euros anuales mas aumento de jornada.El 22 de mayo le dimos un cheque en blanco a Rajoy para que haga con nosotros lo que quiera.Ni un solo d�a de seguimiento masivo, aunque solo hubiese sido como "farol". Nos bajan el sueldo y nos suben la jornada y no hay motivos para un pu�etero d�a de huelga. Y si mil motivos para no hacerla, que se resumen en uno 90 euros.Noventa euros vale la dignidad de un profesor. Si nos ponen el sueldo a 50 euros, no haremos huelga para que no nos descuenten 2 euros mas.Tenemos lo que nos merecemos, somos un colectivo de pena , no valoramos nuestro trabajo y nuestra dignidad profesional vale 90 euros.Que Rajoy nos pille confesados, a no ser que se asuste mucho de las camisetas verdes.As� nos va... En l�nea


Estrategias Sub-Nacionales Para El Desarrollo De La Estadística | NSDS GUIDELINES\nEstrategias Sub-Nacionales Para El Desarrollo De La Estadística\nEn las Directrices ENDE, el término sub-nacional se relaciona con una región o territoriopor debajo del nivel nacional. En contraste, el término “regional" se utiliza para caracterizar un grupo de naciones (ver Estrategias Regionales para el Desarrollo de la Estadística). Para los países de variados tamaños y disposiciones administrativas, un sistema estadístico sub-nacional puede ser un importante elemento del Sistema Estadístico Nacional [SEN]. La importancia de las estadísticas a este nivel se debe a la existencia de sub-poblaciones. Si una de ellas vive dentro de una sub-división geográfica y/o administrativa determinada, puede revestir interés para el sistema estadístico. Dependiendo de las disposiciones administrativas del país, los territorios sub-nacionales pueden ser llamados estados federales, condados, gobernaciones, provincias o distritos, entre otras posibles denominaciones. En algunas circunstancias estas entidades pueden ser soberanas del gobierno nacional y tener sus propias prioridades, diferentes tipos de instituciones y niveles de capacidad. Por lo tanto cada uno de estos territorios debe elaborar su propia estrategia para el desarrollo de la estadística, como modo de resolver cuestiones específicas a sus territorios. Los asuntos transversales serán solucionados a nivel nacional a través de la Estrategia Nacional para el Desarrollo de la Estadística (ENDE).\n¿Por qué son importantes los sistemas estadísticos sub-nacionales ?\nLas estrategias de desarrollo se preparan e implementan cada vez más en los niveles sub-nacionales y locales.\nLas estrategias de desarrollo global, regional, nacionales y local dependen de los perfiles específicos de la población.\nHay una fuerte demanda de datos desglosados que proporcionen una base sólida para la elaboración de políticas dirigidas a segmentos específicos de la población.\nLas estrategias para la erradicación de la pobreza requierende documentación precisa sobre la identidad y ubicación de los pobres para tomar decisiones programáticas y a largo plazo destinadas a áreas geográficas específicas.\nSi no se identifica debidamente, un rápido crecimiento económico podría ocultar incidencias de pobreza y desigualdad que prevalezcan a nivel sub-nacional.\nCómo elaborar una Estrategia Sub-nacional para el Desarrollo de la Estadística\nComo se indicó anteriormente, las composición de los territorios sub-nacionales varía de un país a otro. Esto podría también implicar diferencias entre los planes de desarrollo sub-nacional y los de desarrollo estadístico sub-nacional. Sin implicar necesariamente que el mismo modelo vale para todos, la Estrategia Sub-nacional para el Desarrollo de la Estadística puede ser elaborada en cinco pasos e incorporada en el proceso ENDE al: (i) construir alianzas y adoptar principios estratégicos; (ii) clasificar las unidades territoriales; (iii) realizar un diagnóstico de necesidades; (iv) disponer un marco de producción; (v) integrarla dentro de la ENDE.\n1. Construir asociaciones y adoptar principios estratégicos\nEl desarrollo de datos sub-nacionales debería ser un emprendimiento colaborativo donde alianzas flexibles pero efectivas puedan ser construidas. Tales sociedades promoverán la participación local y aumentarán el uso y provisión de datos comunitarios tomando en consideración al mismo tiempo las necesidades divergentes, las circunstancias y las capacidades. Se debe esperar que todas las partes involucradas se adhieran a los principios de subsidiariedad al implementar las actividades estadísticas sub-nacionales.El proceso de formación de emprendimientos colaborativos incluye:\n1.1. Proceso de Asociación\nRevisando toda la legislación que afecta explícita o implícitamentea los sistemas estadísticos sub-nacionales\nDefiniendo categorías de interesados principales: los decisores a nivel nacional, sectorial y local; los usuarios de datos y productores de todos los niveles, incluyendo organizaciones internacionales, regionales y extranjeras; instituciones locales – formales e informales; académicos y grupos de investigación; medios de comunicación y expertos\nIdentificando y enumerando socios potenciales dentro de cada categoría\nApalancando sistemas de gestión basados en las comunidades\nPreparando un marco para la asociación.\n1.2. Principios estratégicos\nBajo la coordinación del SEN, un número de principios rectores serán acordados por los socios para complementar y reforzar el desarrollo del sistema estadístico sub-nacional de manera coherente con los arreglos estadísticos e institucionales del país.\nDelineamiento jurisdiccional – Un sistema sub-nacional podría ser definido por área geográfica, grupos de interés o sistemas institucionales\nReconocimiento legal –Las estadísticas nacionales o sub-nacionales reconocenen su operación a las agencias estadísticas sub-nacionalescomo lasrecopiladoras primarias y/o depositariasde las estadísticas a este nivel\nSubsidiaridad de doble vía – Identificación de actividades en las que se destacan las agencias sub-nacionales y aquellas en las que el INE o las oficinas estadísticas sectoriales son superiores\nParticipación estadística –Reconociendo los roles de los diversos grupos de la asociación local en la recolección y producción de datos, ya sea hecho formalmente o informalmente\nRelevancia local – Evaluandola disponibilidad y calidad de los datos sub-nacionales con respecto al cumplimiento de los objetivos desarrollo a tal nivel.\n2. Clasificando las unidades territoriales\nLas estrategias sub-nacionales serán diseñadas sobre la base de las estructuras jerárquicas de la administración local. La existencia de tales clasificaciones hace más fácil la identificación de áreas y la evaluación de la disponibilidad de estadísticas a tal nivel. Es importante determinar si ellas:\nCubren todas las unidades territoriales del país\nNo están limitadas a un nivel determinado en la estratificación administrativa del país\nNo son redundantes\nCubren y tratan unidades territoriales de modo igualitario\nEl desarrollo de una estrategia estadística sub-nacional debería garantizar que las necesidades de los usuarios se cumplan al:\nIdentificar a los usuarios de las estadísticas sub-nacionales: aquellos ya identificados en el sistema estadístico nacional; usuarios locales interesados en estadísticas a tal nivel; organizaciones internacionales interesadas en desarrollo comunitario; comunidades económicas regionales cuyo mandato incluye actividades inter-fronterizas como comercio, migración, epidemias de salud, paz y seguridad, etc.\nEstablecer categorías de necesidades: Además de las necesidades identificadas en las ENDE, aquellas específicamente locales deben ser identificadas con la intención de cubrir todos los objetivos de desarrollo y gestión. Al hacerlo, se puede alcanzar un equilibrio entre las agendas globales, regionales, nacionales y locales\nGenerar los indicadores sub-nacionales: para cada necesidad o categoría de necesidades, debe prepararse una lista de indicadores y metadatos. Debe de notarse que una en particular puede requerir muchos, y a su vez uno puede servir a varias\nIdentificar las brechas de datos: Identificar cuales indicadores,entre los definidos en el paso anterior, pueden ser producidos. Asimismo debe determinarse si están disponibles en forma regular, o a cierto nivel espacial o sub-nacional. Los datos pueden obtenerse de los registros administrativos de las instituciones públicas, o de aquellosde propiedad privada con información pública. Los datos necesitan pasar por evaluaciones de calidad y confidencialidad antes de ser utilizados\nVerificar las necesidades: Debiera hacerse, a nivel local, un proceso de verificación de necesidades\n4. Establecer el marco de producción\nAl determinar el marco para la producción de estadísticas sub-nacionales, hay una necesidad de reconocer las disímiles fortalezas y debilidades de las diversas agencias estadísticas del país en relación a su personal, su experiencia,y su infraestructura estadística y técnica. Más aún, oportunidades y amenazas podrían surgir de los roles desempeñados por las diversas instituciones en el sistema estadístico nacional.\nPor ejemplo, para una encuesta en un área local específica, la metodología puede ser diseñada a nivel central del SEN; la agencia estadística local puede encargarse de la recolección de campo; la supervisión puede ser desempañada a un mayor nivel por la oficinasub-nacional; la validación y procesamiento pueden llevarse a cabo en una entidad diferente, etc.\n5. Integrar la Estrategia Sub-nacional para el Desarrollo de la Estadística dentro de las ENDE\nAl identificar las necesidades de datos sub-nacionales, debe establecerse una distinción entre dos categorías de necesidades que se intersectan: aquellas de interés local y aquellas de relevancia nacional. Para las primeras, debiera alentarse al gobierno local a desarrollar sus propias Estrategias Sub-Nacionales para el Desarrollo de la Estadística (Sub ENDE). Esto podría también incluir a entidades locales con soberanía respecto al gobierno nacional. En última instancia las Sub ENDE alimentarán el proceso ENDE.\nLa segunda categoría incluye las necesidades que son comunes a todas o varias áreas locales, o que están relacionadas a un área específica que se considerade interés nacional. Estas necesidades debieran ser identificadas a nivel nacional en consulta con las instancias sub-nacionales y locales. El componente sub-nacional integral de las ENDE será el resultante consolidado de las Estrategias Sub-nacionales para el Desarrollo de la Estadística y el componente sub-nacional desarrollado a nivel nacional.


En busca de la oficina casera perfecta – Yorokobu\n30 de marzo 2017 / IDEAS\nEn busca de la oficina casera perfecta\n30 de marzo 2017 / IDEAS por Isabel Garzo\nAlgunos trabajan desde casa por necesidad, otros por elección. Sea cual sea el motivo, todos intentan que su espacio de trabajo sea el mejor que pueden tener en casa.\nLas características descritas a continuación no son imprescindibles, pero muchos profesionales las eligen en sus rincones de trabajo caseros.\n¿Cuáles de estos ingredientes incluirías en tu oficina casera ideal?\nCasi todos los entrevistados para este artículo destacan por encima de todo la luminosidad.\nEl periodista Jorge Salas no duda en descalificar su espacio: «es la habitación más fea de la casa, con dos camas detrás de mí y una ventana que da a las terrazas de todos los edificios; eso sí, la que más luz tiene».\nFoto: Jorge Salas\n2. ESPACIOS ADICIONALES A LA MESA DE TRABAJO\nLos espacios de trabajo en casa son especialmente recomendables para algunos profesionales, como los músicos, que necesitan más elementos aparte de una mesa y un ordenador.\nEs el caso de Rita Gallego, que tiene una tienda online y, por lo tanto, necesita espacio de almacenaje y también un lugar donde fotografiar sus productos y empaquetarlos.\n«Intento mostrar siempre la papelería de Likely en situaciones cotidianas. Procuro mostrar nuestros productos contextualizados, no sólo como si fueran las fotos de un catálogo. Esto sería imposible si no tuviera el estudio en casa», explica la empresaria, que no olvida citar la estupenda luz natural que tiene. Aunque está encantada con este rincón que se ha montado, y «como buena inconformista» que es, piensa que le vendría bien un poco más de espacio de almacenaje.\nFoto y foto de cabecera: Rita Gallego\n3. ORDEN, BELLEZA Y ARMONÍA\nRita Gallego, seguidora del sistema de ordenación de Marie Kondo, piensa que «sea cual sea el espacio que tengas, lo importante es que esté ordenado».\nOpina también que «crear un ambiente de trabajo en el que te rodeas de objetos bien diseñados contribuye a tu bienestar», porque puede afectar positivamente a tu creatividad e inspiración. Ella procura rodearse, además, de pequeños recuerdos de sus viajes y objetos que consiguen inspirarla de una forma u otra.\nCon esto coincide Luna Lacasta, a quien su trabajo administrativo en una clínica le permite teletrabajar de vez en cuando gestionando las agendas por internet y haciendo gestiones telefónicas. «Lo que más me gusta de mi espacio es su luminosidad y que está decorado y ordenado a mi gusto. Tengo todo lo que necesito a mano y además me alegra la vista».\nFoto: Luna Lacasta\nLa diseñadora Sonia Castillo, que dice sumergirse a veces en los proyectos de tal forma que pasa prácticamente dos o tres días sin salir a la calle, consideraba fundamental crear un espacio que se identificara con su estilo. «Adapté una de las estancias de mi casa para integrar mi estudio, un espacio minimalista y limpio, prácticamente unicolor y de claras reminiscencias nórdicas, que dejan entrever mis gustos y estética personal. Lo más importante en todo momento fue dotarlo de equilibrio y armonía. pues un espacio en el que paso tantas horas debía servir a la vez de acomodo y de inspiración».\nAunque trabajar desde el sofá y en el portátil puede resultar cómodo un rato, si se trabaja muchas horas desde casa es conveniente adquirir elementos como una pantalla que esté a la misma altura de los ojos, una silla de trabajo, un ratón o un sistema de aclimatación para que la temperatura sea la adecuada.\nSi Luna Lacasta tuviera que citar un área de mejora de su rincón laboral en casa, sería la adquisición de una silla más ergonómica.\nLaura Blanco, de la empresa Tíndalos, asegura que «no podría vivir» sin sus dos pantallas, que incrementan «muchísimo» su productividad.\n5. VISTAS INSPIRADORAS\nA veces son estupendas para conseguir inspiración. Ángeles García explica: «Mi espacio de trabajo, estéticamente, no es muy allá. Pero yo me siento muy a gusto trabajando aquí. Estoy frente a la ventana y veo la calle. Más que la calle, las ventanas del edificio de enfrente y eso, en según qué momentos del día, es muy morboso. Me siento como James Steward en La ventana indiscreta».\nLaura Blanco considera muy importante contar con vistas a un espacio abierto y natural. «Está demostrado que la ausencia de contacto con la naturaleza genera un déficit que nos ocasiona ansiedad y estrés, así que poder contar con un ventanal con buenas vistas en tu lugar de trabajo es un tesoro. Quizá podamos pensar que nunca lo miraremos, pero no todo el tiempo miramos la pantalla del ordenador». Por ejemplo, durante las llamadas de teléfono podemos dar un descanso a la vista mirando a puntos más lejanos. Desde su ventana ve árboles y el skyline de Madrid.\nFoto: Laura Blanco\n6. AMBIENTE Y CONCILIACIÓN\nMarcos Prieto, que trabaja en comunicación, explica que su salón, además de ser la zona más luminosa del piso, le permite tener a mano su colección de discos «para tener el mejor hilo musical cuando el trabajo no le pide silencio absoluto». También tiene plantas, puede echar un vistazo a su hijo de tres años cuando este está en casa, asaltar la nevera siempre que quiera e incluso hacer un descanso en el sofá o en la cama.\nFoto: Marcos Prieto\nPara que esta conciliación no se convierta en falta de concentración o en desastre, lo ideal es ir incorporando algunos trucos de autocontrol como el de colocar la taza de café cerca pero no en la misma superficie que el teclado para evitar accidentes o tener el móvil en un lugar en el que haya que levantarse para consultarlo.\nFoto: Isabel Garzo\nLaura Blanco, que lleva cuatro años gestionando desde casa, recomienda un “ejercicio” que la ayuda a separar muy bien su espacio de trabajo del resto de su vida hogareña. Como lleva a sus niños al colegio andando, cuando vuelve a casa es para ella como si se hubiera trasladado a una oficina. «Lo considero muy positivo para mí porque hace que mi rutina al levantarme sea igual a la que tendría para ir a la oficina: desayuno, me ducho, me arreglo… para cuando vuelvo, mi casa ya es otro lugar; y ya ha habido una veintena de personas que me han dado los buenos días».\nElla recomienda a cualquiera establecer la rutina de salir al exterior a primera hora de la mañana, no más tarde de las 10 o las 11. Llevando a cabo este truco, asegura, cuando vuelves a casa, esta se ha convertido mágicamente en tu oficina.\n• No tengáis miedo de que en vuestra frase haya un «de que»


El fin de la vida de un barco, un sector por desarrollar – Panorama Náutico\nEn el marco del Salón Náutico de París se celebró un animado debate sobre el espinoso tema de cómo la industria hace frente a los barcos viejos y el final de su vida útil, un segmento de nuestra industria en el que queda un largo camino por recorrer.Pn\nOrganizado conjuntamente por la European Boating Industria, (EBI), la Federación de Indutrias Náuticas Francesa (FIN) y Reed Exposición, el evento reunió a un numeroso público formado de expositores, empresas, visitantes y autoridades públicas. Todavía queda mucho que aprender con respecto a los distintos enfoques del desmantelamiento de una embarcación de recreo, y de cómo conseguir que esta actividad sea viable a largo plazo.\nEn el contexto de la Conferencia sobre el Cambio Climático (también celebrada en París) y el acuerdo histórico suscrito por todos los países participantes en su compromiso por un planeta más limpio, el tema del reciclaje de barcos se hace más necesario que nunca. Es preciso, en este sentido, que la UE haga frente a cuestiones pendientes en las áreas técnicas, jurídicas y financieras en lo que respecta al desmantelamiento de embarcaciones.\nEn la apertura de la conferencia, Yves Lyon-Caen, Presidente del Nautic y de la FIN dijo “el desmantelamiento de un barco y la gestión operativa de dicha actividad a nivel nacional y de la UE es complejo por tres razones: hay un desequilibrio importante entre el mercado histórico y el actual que representa un reto para la renovación de la flota; el barco es uno de los productos con una vida útil más larga – más de 40 años-; y el mismo barco puede cambiar de manos de 6 a 7 veces”.\nMirna Cieniewicz, Secretaria General de la European Boating Industry dibujó un panorama general de los diferentes enfoques para afrontar el desmantelamiento de un barco, y habló del problema de las embarcaciones abandonadas en América del Norte, Japón, Australia / Nueva Zelanda y Europa. “Es sorprendente observar que los operativos actualmente activos para desmantelar barcos, instaurados principalmente en Japón, Finlandia, Francia y, recientemente, Suecia, se establecieron por la industria náutica”, añadió.\nBenoit Ribeil de APER, la red francesa para el desmantelamiento de embarcaciones creada en 2009 por la FIN. Ribeil presentó en detalle la experiencia francesa y anunció también la reciente creación de APER PYRO, una organización hermana que gestionará la destrucción de pirotecnia caducada sin coste alguno. Agregó que “en los últimos seis años de actividad, APER ha desarrollado un buen conocimiento y comprensión sobre el proceso de desmantelamiento. Lo que queda por hacer no es técnico, sino más bien la búsqueda de nuevas alternativas de reciclaje de los residuos FRP, así como mejorar el marco legal para el tratamiento de barcos abandonados y el desarrollo de las condiciones financieras necesarias para reducir el coste de los navegantes”.\nStefano Pagani Isnardi de la Federación Náutica italiana Confindustria UCINA Nautica, dio una descripción detallada de las opciones disponibles en la actualidad para el tratamiento de los residuos FRP. Destacó la solución desarrollada y patentada por UCINA junto con el Instituto de Investigación Italiano (CNR). “Los residuos FRP se mezclan con otros materiales de desecho como el poliestireno para crear un nuevo material termoplástico que puede ser reciclado indefinidamente para producir productos tales como azulejos, PCV, vajilla…”, explicó. También se hizo hincapié en el debate en que la gestión de los residuos FRP debe ser compartida con otros sectores afectados de la industria.\nEl discurso de clausura vino de Thomas Strasser de la Comisión Europea, quien explicó cómo el mercado puede ser estimulado con la ayuda de las iniciativas a nivel de la UE, tales como el “paquete de economía circular”, aprobada a principios de diciembre.\nLas presentaciones fueron seguidas de un animado intercambio entre los ponentes y el público sobre temas relacionados con la financiación, los incentivos fiscales, las nuevas prácticas de desmantelamiento, los modelos administrativos u operativos, etc.\n(EBI)desmantelamiento de barcosEl fin de la vida de un barcoEuropean Boating Industriafin de vida útil de una embarcaciónla Federación de Indutrias Náuticas Francesa (FIN) y Reed ExposiciónMagallanes-ElcanoMirna Cieniewiczreciclaje de barcosSalón Náutico de ParísStefano PaganiThomas Strasserun sector por desarrollarYves Lyon-CaenYves Lyon-Caen


Posibilitum, dueño de Marsans, alcanza un preacuerdo con Nueva Rumasa para hacerse con sus hoteles – canariasactual.com\nNueva Rumasa ha alcanzado un principio de acuerdo con Posibilitum Business, sociedad que adquirió Viajes Marsans en junio de 2010, para traspasarle todos los establecimientos de su división hotelera y «otras empresas», informaron a Europa Press fuentes de CCOO.\n«Hay un acuerdo tácito entre las partes y Posibilitum ya está operando en los hoteles que no están en concurso de acreedores, de los que ya se ha retirado incluso la imagen de la abeja (logo de Nueva Rumasa)», apuntaron las fuentes sindicales.\nLos representantes de los trabajadores, según indicaron, se han reunido con responsables de Posibilitum o «empresas vinculadas», que han trasladado su intención de «reflotar» los hoteles.\nEn declaraciones a Europa Press, Catalá destacó que Blue Sea ha asumido la gestión de estos cuatro hoteles con el objetivo de «regularizar» la situación de pago a proveedores y trabajadores y de estudiar su viabilidad ante una eventual adquisición en el futuro. Según apuntó, los hoteles ya han recuperado touroperadores y han mejorado su ocupación hasta el 60%-70%, desde el 40% anterior.\nPor otro lado, la gestión del Hotel Semiramis de Puerto de la Cruz (Tenerife) ha pasado a manos de Best Hotels, después de llegar a un acuerdo con la sociedad Almedal S.A., propietaria y explotadora del establecimiento, según ha confirmado a Europa Press el director general de explotación de Best Hotels, Ramón Vernet. Esta firma recupera de este modo la explotación de un hotel que ya gestionó hace dos años, con el objetivo de «sacar adelante la situación».\nHasta entonces, el Hotel Semiramis era gestionado por Hotasa, cadena de Ruiz Mateos, al igual que otros tres establecimientos situados en la isla de Tenerife: Hotel Puerto Resort, un complejo dividido a su vez en los hoteles Canarife y Bonanza, el Hotel Interpalace, ubicados todos ellos en Puerto de la Cruz, y el Hotel Lagos de César, que se encuentra en Puerto Santiago. A diferencia del Semiramis, estos establecimientos han pasado a formar parte de la cartera de Blue Sea.\nComisiones Obreras ha pedido que todos los hoteles continúen abiertos porque «son rentables» y que se mantengan los 1.100 puestos de trabajo. «Vigilaremos la operación. Se abre una puerta a la esperanza, porque si los hoteles siguen en manos de Ruiz-Mateos, hubiesen ido al cierre».\nRosa Cabrera: «La serenidad con la que se vive en nuestro mun ...


Vuelos Ibiza - Bruselas\nVuelos Ibiza Bruselas desde 166 €\n¿Estás viajando solo y deseas encontrar un vuelo a Bruselas desde Ibiza y al mejor precio? Aquí te proponemos ayudarte en un mínimo de tiempo y con consejos útiles que te ayudarán a organizar tu viaje a Bruselas de la mejor manera.\nPrimero, procura viajar ligero, sólo es necesario un equipaje de mano, lo cual te evitará pagar gastos adicionales. En efecto, todas las aerolíneas permiten llevar gratuitamente un equipaje de cabina aunque ten en cuenta que éste no debe superar los 10 kilos y además debe tener ciertas dimensiones. A parte de ahorrar un gasto extra, te permitirá evitar las colas de espera y pasar directamente los controles de aduana y abordar rápidamente tu vuelo a Bruselas.\nLuego, elige el periodo más interesante para encontrar las mejores ofertas de vuelos a Bruselas saliendo desde Ibiza, los precios de los billetes de avión suelen ser mucho más baratos si viajas fuera de los periodos de vacaciones y de verano, lo cual también te permitirá encontrar hoteles en Bruselas con habitaciones más atractivas y con actividades menos costosas. Lo ideal para disfrutar plenamente de tu viaje.\nAl final para llegar al aeropuerto de Ibiza San José para abordar tu vuelo a Bruselas, puedes coger los autobuses de las líneas 10, 9 y 24 que te costarán unos 4 euros, el servicio es disponible desde las 7 de la mañana hasta la medianoche. Sin embargo, si estas en retraso puedes pedir un taxi para tu vuelo Ibiza - Bruselas.\n¿Buscas un vuelo barato Ibiza - Bruselas ?\n30/12/2016 1 escala(s) Duración 13h00\n06/01/2017 1 escala(s) Duración 11h00\na partir de 166,35 €\n19/12/2016 1 escala(s) Duración 13h00\n02/03/2017 1 escala(s) Duración 11h00\na partir de 231,03 €\n19/12/2016 1 escala(s) Duración 10h00\n02/03/2017 1 escala(s) Duración 23h00\na partir de 240,60 €\n06/01/2017 1 escala(s) Duración 23h00\na partir de 378,49 €\nMejor momento para comprar un vuelo Ibiza - Bruselas\nPara encontrar un vuelo barato entre Ibiza a Bruselas , Easyviajar pone a tu disposición el calendario de precios de los vuelos Ibiza - Bruselas . De esta forma, podrás conocer la evoluion de los precios, la tendencia del mercado y saber cual es el mejor momento para reservar y comprar tu vuelo Ibiza - Bruselas eso te permitirá aprovechar las ofertas de vuelos low cost y vuelos operados por compañías regulares eligiendo las fechas más adecuads para tu viaje.


Africa profunda: un brujo curandero denuncia a la presidenta del Parlamento ugandés por impago de sus servicios.. - El Muni\nPublicado por Bokung Ondo Akum in Africa-Uganda, Brujería al Parlamento y al Alto Tribunal de Uganda, Sociedad\nLa brujería llega al Alto Tribunal de Uganda.\nEl valor y la importancia que se le otorga a la brujería en África, está por encima de cualquier título académico, incluso por encima del poder divino.\nEl hombre que afirma haber administrado poderes y encantamientos espirituales hace 29 años, para impulsar a la Presidenta del Parlamento, Rebecca Kadaga, a una posición política, ha decidido demandarla, exigiendo el pago de 200 millones de chelines por presunta violación de contrato.\nSegún el Daily Monitor, Damiano Akuze, en una denuncia presentada en el Tribunal Superior de Jinja el 28 de enero, dice el brujo que el 1 de septiembre de 1990, la Sra. Kadaga se acercó a su santuario en Buwala, en la comarca de Bugand, distrito ugandés de Kamuli para que la ayudase a conseguir una exitosa carrera política.\nEl brujo revela que le proporcionó un brebaje tradicional, que habría impulsado a la mujer a un alto rango a nivel nacional.\nEl miércoles, el tribunal no convocó a la presidenta a presentar su defensa. Dicho tribunal fijará la fecha de la audiencia después de que la presidenta del Parlamento presente su respuesta a la demanda del brujo.\nLos esfuerzos por contactar a la Sra. Kadaga para presentarle los cargos no tuvieron éxito, ya que habría estado presidiendo el Parlamento todo el día.\nImágenes de Rebecca Kadaga, supuestamente en el cargo de presidenta del Parlamento de Uganda por el poder de la brujería.- El Muni.\n«La acusada (presidenta del Parlamento ugandés, la señora Kadaga) le pidió al demandante (el curandero brujo) que trabajara sobre ella para que pudiera ocupar una importante posición en el gobierno, tener coche oficial y viajar en convoy como si de un Jefe de Estado se tratara».\n«La demandada no tenía, en aquél tiempo, dinero para pagar los servicios del echicero en el momento; con lo cual, el demandante aceptó trabajar en lo que la mujer le pedía, siempre y cuándo ella le pagara tan pronto como consiguiera trabajo», sostiene el curandero brujo.\n«Éste, el demandante, trabajó sobre la acusada (la Sra. Kadaga) durante dos noches, la del 1 y la del 2 de septiembre de 1990, y la acusada reconoció la buena atención y servicio que el curandero brujo le prestó», agrega el brujo.\nEl Sr. Akuze dice que desde que la Sra. Kadaga visitó su santuario, él la está administrando su brebaje, su medicina tradicional y, «como resultado de lo anterior, la acusada (la Sra. Kadaga) ha desempeñado los cargos de delegada ante la Asamblea de África Oriental, diputada, ministra y, en la actualidad, Presidenta del Parlamento de Uganda», el dijo el hombre.\n«Inmediatamente después, el 3 de septiembre de 1990, la acusada (la Sra. Kadaga) fue llamada por el presidente Museveni y nombrada ministra, y desde entonces ha ocupado cargos importantes en el gobierno de Uganda», agrega.\nYoweri K Museveni y Rebecca Kadaga, Presidente de la Rep. y Presidenta del Parlamento de Uganda respectivamente.- El Muni.\nAkuze dice que desde 1990, la Sra. Kadaga le pagó solo 1 millón de chelines en octubre de 2017 y, desde entonces, se ha negado a pagarle el montante de 204.5 millones de chelines restantes.\nAfirma el curandero brujo que la Sra. Kadaga había prometido, a cambio de sus servicios, construirle una casa por valor de 100 millones de chelines, ofrecerle un volquete, un terreno por valor de 40 millones y cuatro vacas, incluyendo los 204.5 millones de chelines restantes.\n«La negativa de la demandada (Sra. Kadaga) a pagarle al demandante (curandero brujo) constituye una violación del contrato, ya que el demandante realizó todo su trabajo y la administró los brebajes hasta octubre de 2017, según lo estipulado en el contrato que ambos suscribieron.\nImágenes del Parlamento de Uganda, en Campala, la capital ugandesa.- El Muni.\nAl no haber pagado por todo el trabajo realizado, la actual presidenta del Parlamento ugandés violó el contrato», dice Akuze.\n«El demandante (Sr. Akuze) sufrió mucha angustia, ansiedad, daños y perjuicios por los cuales la demandada (Sra. Kadaga) es responsable», según lee en las diligencias.\nEl brujo dice que presentará pruebas durante el juicio para demostrar que la Sra. Kadaga violó el contrato.\nFuente: Felicia Essan; www.afrikmag.com/


Sobre la cultura organizacional y el amor. La culpa es de Netflix...\nPublicado porRafael Benítez\t May 17, 2018 May 18, 2018\n2 comentarios en Sobre la cultura organizacional y el amor. La culpa es de Netflix…\nCuando las organizaciones invierten en cultura organizacional, nos vienen a la mente cientos de ejemplos de grandes empresas en las que el éxito en invertir en procesos de agilidad organizacional está más que justificado, es rentable y con visión a medio o largo plazo sale a cuenta. A mi me recuerda al amor.\n¿Qué es invertir en cultura organizacional?\nCreo que uno de los stops que las empresas se encuentran en las organizaciones somos las propias personas.\nAntes de que me tires un zapato a la cara, me gustaría que recorriésemos algunas capítulos en las que seguro que tienes a más de un compañero en el que empatizas a ese stopper de la cultura organizacional. ¿No somos los culpables por el cual el amor funciona o no?\n(He escrito esto con el maestro Ludovico Einaudi de fondo)\nChapter 1: EL amor.\n“Todo es sí antes de la contratación.”\nLas empresas nacen, crecen y necesitan talento. No dudemos que las empresas la hacen grandes las personas y éstas, hacen grande a la cultura. Como dice Satya Nadella “El CEO de una empresa tiene que velar por la cultura de una organización”, no puedo verme mejor reflejado, pero yo lo bajo a que “cada uno de los miembros de una organización tiene que velar y poner mecanismos de control para que la cultura sea la que tiene que ser y no otra”.\nCuando gestionas personas, equipos o empresas, tenemos que tener presente que una estabilidad de comportamiento en las personas hacen que la probabilidad de éxito en crecer como organización y como cultura esté asegurada. No vale crecer de manera orgánica y no en mentalidad organizacional.\n¿Son inteligentes las organizaciones? No sé si tengo respuesta a esa pregunta, pero lo que tengo claro es que algunas empresas tienen las estructuras, las dinámicas y compromisos con la cultura organizacional para que sean menos idiotas que las que vemos al lado.\nLa estabilidad de la cultura organizacional es como el amor que todos conocemos. Ese amor que todos habéis conocido, sentido, llorado y disfrutado.\nSi tenemos que comenzar por un momento dado de esta historia, es el de esas primeras fases en las que todos prometemos y empatizamos con la empresa en la que vamos a estar y no ponemos un no a ninguno de los condicionantes del propio trabajo, organización y compromisos. Desde fuera y con unas cuantas entrevistas a la espalda, lo que se ve es que los candidatos cuando realizas esa entrevista lo ven como un reto positivo en sus vidas, como una forma de ser una mejor versión de nosotros mismos, de crecer, de …, y tengo que decir que conozco a empresas que ponen mecanismos para que esto ocurra (ahora es cuando alguien dice que las empresas no motivan a su gente, no les hacen planes de formación, son monolíticas… Os diría que sí, pero no es el tema ni mi empresa) con plataformas de formación adecuadas al vertical de organización que son. Nuevas formas de entender el trabajo con carta abierta a trabajar desde casa. Bonificaciones por captación de talento o simplemente decidir dónde quieres estar en la empresa para idear y crecer junto a ellos. Cada una de las empresas tendrá sus recetas de mejora, yo conozco las nuestras y no son ni mejores ni peores, pero ahí están a disposición de las personas que se han acercado a nosotros.\nSin enredarnos mucho, estábamos hablando de esa fase en la que todo es sí a la empresa. Escuchamos afirmaciones como: “a mi me encanta formarme”, “nunca dejaría un trabajo sin acabar”, “la calidad en el entregable es lo primero, nunca me conformaría con menos de un 8” o el de “aquí estamos para tirar todos y me tenéis a mi el primero”.\nComo en el amor, en esos primeros estadios o meses de relación en los que todo nos parece bien. Los sitios a los que vamos, los amigos de tu pareja, su música, películas, series… Podría escribir miles de conductas en las que de primeras todos encajamos en una relación y nos parece que la vida y tu pareja es todo de 10. De igual manera ocurre en la empresa. Al principio todos estamos enamorados. La empresa por contratar a la persona adecuada y la persona por encontrar a la empresa de su vida.\nChapter 2: La serienovela.\n“Cuando Netflix nos fastidió la vida.”\nUn día llegas a casa y te apetece ver una serie en Netflix. Es aquí cuando el mundo se acaba, se derrumba, todo el mal que está por llegar acontece.\nTu pareja acaba de comentarte que no quiere ver la serie que tu propones. Hasta ahí todo bien, tienes muy mal gusto eligiendo y esta vez no sería de otra forma. Tu pareja deja bien claro que “no le apetece, que propongas otro plan, que ese tipo de series son muy aburridas”, pero no te ofrece una solución a tan inquietante dilema.\nUn no y apáñate. Un no y a ver si vuelves a equivocarte. Un no y… En esa fase de la relación encuentro mucho paralelismo con algunas personas dentro de las empresas. Un día necesitas que trabajen de otra manera, aplicando nuevas metodologías, formación, calidad, apretarse en un momento dado para entregar ese proyecto que es vital y…, llegó Netflix a nuestras vidas.\nTodo son noes.\nNo a este proyecto no se puede presentar en esa fecha por…\nNo a es que no tengo tiempo de (añade lo que quieras)…\nNo puedo …(añade los noes que has vivido o se te han pasado por la cabeza).\nCuando la empresa no ofrece alternativas en la forma de pedir y no dar, el sistema está descompensado. Ahora cuando la empresa sabe que si te quedas a terminar una propuesta, puedes tomarte un día libre o si te formas puedes optar a crecer dentro de la organización en responsabilidades o sueldo, el problema no es de la empresa.\nLos problemas en el amor son las personas. En la cultura organizacional de la empresa también pueden ser las personas.\nVolviendo a Netflix. Si antes de salir con tu pareja le decías que te encantaba ver Juego de Tronos (¡mierda!, eso es HBO)y vas ya por la 4 temporada como un campeón. Cuando vas a poner la 5 te dice que Juego de Tronos en una basura, tu mundo se desestabiliza, te crea intranquilidad, miedos e incluso te sientes perdido. Piensas realmente que alguien ha engañado a alguien durante este tiempo.\nDicen que seríamos capaces de cambiar la trayectoria de un cometa con pequeños golpes constantes en el mismo (Impacto cinético). Lo mismo ocurre con la cultura en una empresa. Son aspectos tan pequeños que no les damos la importancia necesaria y olvidamos, aunque esos pequeños gestos cambian a una organización sin ella darse cuenta. De manera positiva a negativa o incluso al revés.\nLas personas que pierden el compromiso por el trabajo, su calidad, sus esfuerzos, su formación, su relación con el cliente, con… y se les ponen medidas o excusas para amortiguar lo que se pide, tiene un nombre en psicología. Nosotros lo denominamos «locus externo”, como que todo aquello que me rodea es el culpable en mi forma de hacer, organizarme, sentir o pensar. Aunque todo se refleje en un espejo, ellos siempre dirán que no.\nNunca me gustó Juego de Tronos, el culpable es … (Eres tu, nunca lo dijiste).\nEn el amor pasa lo mismo, cuando no ves mas allá de la realidad, que es de las pocas cosas no opcionales en esta vida, no deberías compartir una relación el resto de tu vida con alguien que te ha mentido en algo básico como que no le gustaba Juego de Tronos.\nChapter 3: El miedo.\n“La acción de la inacción”.\nSeguro que hemos vivido ese tipo de situaciones que he llevado al extremo cómico, vulgar e incluso con cierto grado catártico por lo que veo, me cuentan, huelo o imagino, pero no me podrás negar que es algo que no sale de la realidad de una pareja y de una empresa.\nCuando ocurre esto, nuestra psique, que está programada para la supervivencia y no para la felicidad, se amolda a los procesos de los noes y se va adaptando como plastilina para que, si hablamos de una relación, no nos veamos solos en la vida (aquí siempre alguien me dice que le da igual estar solo, pero la soledad, la muerte … son miedos evolutivos universales).\nLo mismo ocurre en la empresa. Cuando no actuamos por y para la cultura de la misma, puede que se empiecen a crear subculturas que en un principio no controlábamos, que no queríamos o que no habíamos prestado atención. Los comportamientos más importantes de la vida pasan cuando no prestamos atención o ¿no te habías dado cuenta?.\nCreo que muchas veces esa inacción provoca mas daños que el miedo a tomar decisiones.\nCreo que el dejar a tu pareja cuando ves que no tienes puntos en común infranqueables, no debería de arrojarnos a estar siempre a su lado. Creo que si una empresa detecta que la cultura se está desviando por caminos que no tienen punto de encuentro comunes con sus valores, un trabajadores, socios, proveedores…, debería pensar que está en la línea roja y la empresa no vacilar en mover ficha.\nSigo escuchando amigos decir que siguen con sus parejas ya que a su edad qué van a encontrar mejor o “para esto hemos quedado amigo”.\nLa inacción provoca otro tipo de acciones, pero puede que sean las que no esperamos.\nChapter 4. Botón rojo.\nRomper antes que pegar.\nCuando en una relación nadie levanta la mano para decir lo que no le gusta, el cómo no le gusta o en que puntos se encuentra distancia, la relación se termina.\nCuando en una empresa no levantas la mano, no te aplicas las dinámicas de valores internas, no creces o no hacer crecer a tu equipo, la relación laboral debe de terminar. Eso también es cultura organizacional simbiótica.\nSeguro que habéis sido los mejores amantes del mundo (pillines). Los mejores, no tengo duda, pero si la cosa se ha enquistado en no seguir una misma linea de vida, mejor separarse y que ninguno viva la vida que desea tener. Dicen que siempre hay un hilo rojo que a todos nos une con nuestra pareja ideal. Seguro que si tienes confianza en que eres bueno y no ves las señales que manda tu empresa, seguro encuentres ese hilo.\nChapter 5. ¡Perdón!.\nCuando las personas hablamos de que las empresas tienen que ser empáticas, inteligentes y acordes a la realidad en la que se vive, corren el problema de que la empatía no puede ser en un único sentido como ya hemos escrito sobre cultura organizacional.\nA mi me mata no hacer algo que está en mi mano y si sólo ves que es la empresa la que debe de hacer cosas por ti, quizás te merezcas en el futuro otro tipo de empresa. Espero tengas suerte de conocerla mejor, que no te ocurra como cuando quieres ver una serie en Netflix con tu pareja.\nComo dice un amigo mío “mamasita que me quede como estoy” que ya no creo que llegue a mucho más, aunque mi amigo siempre parece que se equivoca.\nPerdón por esta catarsis.\nPublicado porRafael Benítez May 17, 2018 May 18, 2018 Publicado enEmpresa, Recursos Humanos