Baja, cada vez más, aprobación de Trump\nA seis meses de su presidencia, la calificación de aprobación general del presidente Donald Trump está en su punto más bajo, según una encuesta realizada por CNN.\nEl medio estadunidense también muestra que tres cuartas partes de la población dicen que no pueden confiar en lo que escuchan de la Casa Blanca.\nEn total, el 38 por ciento dice que aprueba el manejo de Trump en la presidencia, mientras que el 56 por ciento dicen desaprobarlo.\nSólo otro presidente ha mantenido una calificación de aprobación por debajo del 50 por ciento en este momento de su presidencia desde que comenzaron las encuestas modernas: Bill Clinton, cuya calificación de aprobación estaba en el 44 por ciento en este punto de la gestión en 1993.\nEl entusiasmo rompe contra Trump por un margen de 2 a 1. Casi la mitad de los encuestados señala que desaprueba enérgicamente la forma en que Trump maneja su labor (47 por ciento), mientras que sólo un cuarto dice sentirse muy positivo sobre su desempeño (24 por ciento).\nLas cifran han ido empeorando en los últimos meses, particularmente entre los principales partidarios del presidente.\nEntre los republicanos, la fuerte aprobación ha pasado de 73 por ciento en febrero a 59 ahora.\nEntre los caucásicos que no tienen estudios universitarios, un componente básico de la base de Trump, sólo el 35 por ciento lo aprueba fuertemente.\nAl mismo tiempo, la fuerte desaprobación entre los demócratas se ha mantenido constante, alrededor del 80 por ciento.\nEn los temas principales, las calificaciones de aprobación de Trump se inclinan en gran medida a la baja. Y las percepciones del presidente como alguien que traerá el cambio se están desvaneciendo.\nSólo el 43 por ciento dice que Trump puede "traer el tipo de cambio que el país necesita", frente al 48 por ciento de abril, y la proporción que dice que "puede administrar el gobierno efectivamente" ahora es de 39 por ciento, frente al 44 por ciento de abril.\nLa encuesta encuentra amplias dudas sobre la veracidad de la información procedente de la Casa Blanca.\nSólo una cuarta parte de los estadunidenses (24 por ciento) dicen confiar en la totalidad o la mayor parte de lo que escuchan en las comunicaciones oficiales de la Casa Blanca, mientras que más personas (30 por ciento) dicen que no confían en "nada".\nPor otra parte, pocos norteamericanos reportan haber compartido o respondido personalmente a un tuit de Trump, sólo el 10 por ciento dice que lo han hecho en Twitter o en otras redes sociales.\nLa encuesta fue elaborada para CNN por SSRS vía telefónica del 3 al 6 de agosto entre una muestra aleatoria nacional de mil 18 adultos. El margen de error de muestreo para los resultados entre la muestra completa es más o menos 3.6 puntos porcentuales.\nIdentifican restos de víctima de ataque a World Trade Center\tSufren estadunidenses cambio climático


Tendencia en Prime Day de Amazon | Comunicación Marketing\nInicio Actualidad El hogar conectado: tendencia en el Prime Day de Amazon\nEl hogar conectado: tendencia en el Prime Day de Amazon\nEl Prime Day de Amazon comenzó este 15 de julio y se extiende hasta este martes. En 2018, éste fue el evento de ofertas más grande en la historia de Amazon en España, según informó la propia compañía, que cifró en más de 1.000 millones de dólares (algo más de 862 millones de euros) el volumen de ventas de pequeñas y medianas empresas. A nivel global las cifras también fueron abrumadoras. Se compraron más de 100 millones de productos en todo el mundo.\nEsta celebración es una excusa perfecta que muchos internautas utilizan para actualizar sus dispositivos tecnológicos buscando las mejores rebajas. Algunos de los productos estrella en las últimas ediciones han estado relacionados con el hogar conectado o la automatización de las tareas y todo apunta a que este año se mantendrá la tendencia.\nEn España, los intereses de los usuarios en Amazon Prime han sido principalmente en productos de electrónica, hogar y jardín y belleza y salud. En concreto, los robots aspiradores se han colado en las últimas ediciones en el ‘Top 5’ de productos más vendidos. Así, en este Prime Day se pueden encontrar descuentos en aquellos robots que dan un respiro en la limpieza del hogar: aspiran, barren y friegan distintas superficies empleando tecnologías avanzadas para optimizar recursos y llegar a todos los rincones.\nLos robot de cocina, también son un imprescindible en el Prime Day de Amazon. Entre otras funciones, estos pulverizan, rallan, pican, trituran, amasan y cocinan al vapor. Incluye una balanza y un recetario De 150 Platos.


Miguel López, accésit en la LIII Olimpiada Matemática Española\nLunes, 20 Febrero 2017 03:53\tBachillerato\nMiguel López Bernal, alumno de 1º Bachillerato C ha sido premiado con un accésit por la Real Sociedad Matemática Española, por su participación en la LIII Olimpiada Matemática en su Fase Local.\nEl próximo 6 de marzo recogerá el premio en la Facultad de Matemáticas de la Universidad de Murcia.¡Enhorabuena Miguel!\nFelicitamos también al resto de los alumnos participantes, David Aguirre, Álvaro García, Jieni Lin y Arturo Sánchez. Ha sido una competición difícil. Todos han hecho un gran esfuerzo y han demostrado su capacidad en la materia, pero sobre todo han demostrado un gran entusiasmo por el trabajo y por la ciencia. ¡Excelente equipazo!\nModificado por última vez en Lunes, 20 Febrero 2017 04:11


picores cuerpo cáncer - Picores\nArtículos sobre picores cuerpo cáncer y picores\nEn esta página puedes ver una lista con los contenidos más relevantes para picores cuerpo cáncer en Picores como por ejemplo Picores en el cuerpo, Picores en la cara o Picores al dormir. El listado a continuación contiene los artículos disonibles en este sitio web sobre picores cuerpo cáncer. A través de los enlaces de cada resultado, podrás ver el artículo completo sobre cada tema.\nEn esta web podrás encontrar estos y otros contenidos relacionados con picores cuerpo cáncer.\nEn Picores en el cuerpo podrás encontrár información sobre picores cuerpo cáncer. A continuación puedes ver un extracto en el que se muestra información sobre picores cuerpo cáncer.\nSi estás buscando páginas que hablen sobre picores cuerpo cáncer, en Picores en la cara encontrarás información relativa a este tema. El extracto a continuación muestran algunos textos sobre picores cuerpo cáncer en esta página.\n... un sarpullido con picazón en todo el cuerpo, incluyendo el cuero cabelludo, el cuello ... pueden ser indicativos de un melanoma o cáncer de piel. Si bien la incidencia de ...\nEn este contenido, titulado Picores al dormir, encontrarás información de picores cuerpo cáncer. En el siguiente párrafo puedes ver algunas información de picores cuerpo cáncer en este contenido.\n... y descansar. Causas de picazón en el cuerpo solo en las noches En algunos casos, ... enfermedad hepática, enfermedad renal, o incluso el cáncer, a veces incluso el picor en ... Del mismo modo, una persona puede tener picores por la noche porque los detergentes que ...


Dinosaurios Hervivoros » Nombres, Caracteristicas, Tipos e Imágenes | Informacionde.info\nLa palabra dinosaurio proviene del latín dinosaurus que significa «Lagarto terrible», un nombre increíblemente adecuado para las estrellas de la famosa película Jurassic Park. Estas maravillosas criaturas no solo estuvieron en la cima de la cadena alimenticia durante siglos, sino que también se estima que hubo más de 1,000 millones de especies diferentes de dinosaurios que vivieron en todos los continentes del mundo.\nDebido al gran interés y curiosidad que rodean las vidas de estos lagartos prehistóricos, hemos decidido ampliar su información. Es por eso que, en este artículo intentamos enumerar a los dinosaurios herbívoros más populares que vivieron en nuestro planeta.\n1 ¿Qué son los dinosaurios herbívoros?\n2 La era mesozoica\n3 Tipos y características de dinosaurios herbívoros\n3.1 El brachiosaurus\n3.3 El stegosaurus\n3.6 Patagotitan Mayorum\nComo ya sabrá, un herbívoro es un animal o, en este caso, un dinosaurio que está construido anatómica y fisiológicamente para comer solo material vegetal. Se ha dicho que algunos de los herbívoros de dinosaurios más grandes tenían que comer al menos una tonelada de comida al día, ¡equivalente a llenar un autobús con vegetación! Los herbívoros desempeñan un papel importante en la cadena alimentaria y, por lo tanto, con el impacto que los dinosaurios han tenido en la historia del mundo, naturalmente no podemos ignorar la importancia de los dinosaurios herbívoros.\n6 de los dinosaurios herbívoros más comunes:\n¡Continúa leyendo para descubrir más sobre cada dinosaurio de forma individual!\nLa presencia de dinosaurios vivos duró más de 170 millones de años y se extendió durante la mayor parte del período Mesozoico (más comúnmente conocido como la Edad Secundaria o la Edad del Reptil). Esta era geológica se extiende desde 252.2 hasta hace 66 millones de años. El mesozoico duró poco más de 186.2 millones de años (MA) y estuvo compuesto por tres períodos:\nEl Triásico (entre -252.17 y 201.3 dC): Fue un período que duró alrededor de 50.9 millones de años. Este es el período donde se desarrollaron los dinosaurios. El Triásico se divide en tres periodos. El Triásico inferior, medio y superior, que se subdividen en siete columnas estratigráficas. Las columnas estratigráficas nos presentan las unidades básicas de tiempo medido en correlación con la escala de tiempo geológica. En pocas palabras, se puede decir el tiempo a partir de qué tan profundo se encuentran las rocas en la tierra.\nJurásico o «La edad de los reptiles» (entre 201.3 y 145.0 MA): El período Jurásico se compone de tres series, la Jurásica inferior, media y superior. Esta composición de tiempo está inmediatamente vinculada al estudio de inicio de este período.\nCretácico (entre 145.0 y 66.0 MA): el final de este período corresponde a la desaparición de los dinosaurios y amonitas. El final de esta área tuvo lugar debido al impacto de un asteroide que golpeó contra la tierra. Este meteorito habría generado grandes nubes de polvo que habrían ocultado la atmósfera y reducido radicalmente las temperaturas de la Tierra hasta que cada dinosaurio vivo fuera asesinado. Este período amplio se divide en dos series llamadas Cretácico inferior y Cretácico superior. Estas dos series se dividen en seis pisos cada una (doce pisos en total).\nAlgunos datos interesantes sobre el mesozoico (el período en que vivieron los dinosaurios):\nAl principio, los continentes no se parecían a como los conocemos hoy. Todas las tierras formaron previamente un solo bloque llamado Pangea. Este fue un supercontinente que existió en los períodos paleozoico tardío y mesozoico temprano. Cuando comenzó el Triásico, Pangea se dividió en dos bloques, Laurasia y Gondwana. Estos mismos dos continentes se dividieron aún más, Laurasia dio a luz a América del Norte y Eurasia, y la división de Gondwana permitió el nacimiento de América del Sur, África, Australia y la Antártida. Esta fractura supercontinental de la Pangea fue el resultado del movimiento de la placa tectónica debido a la intensa actividad volcánica.\nEl clima de hoy en día difiere de aquella época. El estudio de los fósiles muestra que la superficie de la tierra se dividió en tres zonas climáticas distintas. Los polos estaban marcados con nieve blanca de hierro, vegetación baja y paisajes montañosos. Hubo zonas más templadas con una fauna más rica.\nEl período mesozoico estuvo marcado por una severa sobrecarga de dióxido de carbono en la atmósfera. De hecho, el dióxido de carbono en este período fue cinco veces más fuerte que el que tenemos hoy en la Tierra. Esta gran presencia de dióxido de carbono se debe a un clima extremadamente húmedo y cálido. La vegetación se volvió menos exuberante y también hubo una proliferación de cícadas y coníferas. Hacia el final de la segunda época surgió la aparición tanto de monocotiledóneas como de angiospermas dicotiledóneas.\nLa era mesozoica no solo se caracterizó por los dinosaurios, sino también por las aves y otros mamíferos.\nTipos y características de dinosaurios herbívoros\nEra y Etimología del Brachiosaurus:\nEl nombre Brachiosaurus fueestablecido por Elmer Samuel Riggs. Se origina a partir de la antigua obra griega Brachiôn (que significa brazo) y saurus (lagarto), también conocido como el «lagarto brazo».\nEste dinosaurio pertenecía al grupo de saurópicos sarischians, y vagaban por nuestra tierra desde el final de la era Jurásica hasta la mitad del período Cretácico, ¡hace aproximadamente 161 a 145 millones de años! El Brachiosaurus es uno de los dinosaurios estrellas, ya que aparecen en películas como Jurassic Park. ¡Es uno de los dinosaurios más grandes que jamás haya existido!\nBrachiosaurus (apariencia y dieta):\nEl Brachiosaurus mide no menos de 26 metros de largo, 12 metros de alto y su peso estimado oscila entre 32 y 50 toneladas. Tenía un cuello muy largo, que fue construido de 12 vértebras de 70 cm! Este cuello largo ha llevado a discusiones acaloradas entre muchos especialistas, que argumentan que el Brachiosaurus no habría podido mantener su cuello largo y recto porque, según ellos, no era lo suficientemente fuerte como para mantener en alto una característica tan pesada. Además, su presión arterial tenía que ser espectacular para poder bombear la sangre hasta el cerebro. El cuerpo del Brachiosauraus le permitía mover el cuello de derecha a izquierda, de abajo hacia arriba, lo que le ayudaba a alcanzar alturas extremadamente altas. El Brachiosaurus, como ya se dijo, era un dinosaurio herbívoro. Se supone que este dinosaurio se alimentaba de las copas, coníferas y helechos, era un gran comedor. ¡Era tan grande que tenia que ingerir aproximadamente 1500 kg de comida por día! Se pensaba que los brachiosaurus se movían en pequeños rebaños, lo que permitía a los adultos proteger a sus jóvenes de grandes depredadores como los terópodos.\nEra y Etimología del Diplodocus:\nEn 1878, Othniel Charles Marsh nombró al Diplodocus por la presencia de sus característicos huesos pequeños formando una banda ósea larga en la parte inferior de la cola. De hecho, su nombre diplodocus es un neologismo latino derivado del griego, «diploos» (que significa doble) y «dokos» (que significa viga). Estos pequeños huesos se han descubierto desde entonces en otros dinosaurios.\nDiplodocus (apariencia y fuente de alimentación):\nEl Diplodocus es un gran cuadrúpedo con un cuello muy largo. Este dinosaurio es muy fácil de reconocer debido a su larga cola en forma de látigo. Sus patas delanteras eran levemente más cortas que sus patas traseras, lo que le da una postura horizontal. Cuando se ve desde lejos, se parece a un puente colgante. Su longitud se estima en unos 35 metros. Su cabeza es muy pequeña en comparación con el tamaño de su cuerpo. Esta cabeza fue llevada por un cuello de más de 6 metros de largo compuesto por al menos quince vértebras, y estimamos que su cuello se mantenía paralelo al suelo ya que en realidad no podía sostenerlo en altura. ¡El diplodocus pesó un estimado de entre 10 y 16 toneladas, liviano comparado con el pesado Brachiosaurus! Su inmensa cola estaba compuesta por 80 vértebras caudales, contrapesando su largo cuello. El Diplodocus se alimenta únicamente de hierbas, pequeños arbustos y hojas de árboles.\nEra y Etimología del estegosaurio:\nEtimológicamente, «Stegosaurus» significa «reptil acorazado», fue Othniel Charles Marsh quien lo nombró en 1877 ya que descubrió que las placas dorsales del dinosaurio dispuestas horizontalmente formaban una especie de coraza pequeña. Marsh también nombró el Stegosaurus armatus que significa «reptil con coraza blindada». El Stegosaurus vivió hace unos 155 millones de años en tierras que hoy conocemos como Estados Unidos y Portugal.\nEl Stegosaurus (apariencia y alimentación):\nEl Stegosaurus medía hasta 9 metros de largo, tenia una altura de 4 metros y pesaba alrededor de 3 toneladas. Es uno de los dinosaurios más populares! Es muy fácilmente reconocible gracias a las dos filas de placas óseas ubicadas a lo largo de su espina dorsal. Su cola presentaba dos especies de pinches defensivos de 60 centímetros de longitud. Se cree que estas placas funcionaron como un tipo de radiador de termostato que se calentaba al sol y se enfriaba con el viento. El Stegosaurus tenía patas delanteras que eran más pequeñas que sus patas traseras. Este detalle debe haberle dado una postura extremadamente extraña, con una cabeza más cerca del suelo que la cola. El Stegosaurus tenía una especie de pico pequeño que estaba armado con pequeños dientes, ubicados en la parte posterior de su boca. Este dinosaurio también tenía bolsas en las mejillas, lo que llevó a los expertos a creer que usaba el pico para cortar el pasto y que luego lo almacenaba en sus bolsas antes de masticar.\nEra y Etimología del Triceratops:\nEl término Triceratops simplemente significa «cabeza con tres cuernos», proviene del griego «tri» (tres) «kéras» (cuerno) y «ops» (cara). Los Triceratops vivieron durante el final del Maastrichtiano, durante el Cretácico Superior hace unos 68 a 66 millones de años. Esta tierra se conoce hoy como América del Norte. Se ha dicho que este dinosaurio ha sido la presa principal del Tiranosaurio Rex. Los suyos son algunos de los fósiles más encontrados en América del Norte.\nEl Triceratops (apariencia y alimentación):\nSe cree que el Triceratops mide entre 7 y 10 metros de largo con una altura de 3,50 a 4 metros. Este espécimen habría pesado entre 5 y 10 toneladas. La característica más llamativa de los Tricératops es su amplio cráneo. De hecho, tenía uno de los cráneos más grandes de todos los animales terrestres que hayan vivido (según nuestro conocimiento) en la tierra. ¡El cráneo del Triceratops alcanzaba casi un tercio de la longitud total del animal! Este dinosaurio también es fácilmente reconocible debido a la presencia de sus tres cuernos, uno colocado sobre el hocico y los otros dos distribuidos sobre cada ojo. Cada uno de estos cuernos mide aproximadamente 1 metro de longitud. Su piel también es un tema fascinante, esto se debe a que muchos creen que, raro para un dinosaurio, su piel estaba cubierta de pelo.\nEra y Etimología del Protoceratops:\nEtimológicamente Protoceratops significa «primera cabeza con cuernos». Esta primera cabeza con cuernos recorrió nuestro territorio hace entre 84 millones de años y 72 millones de años, en lo que hoy conocemos como Asia, específicamente Mongolia y China. En 1971, se encontró un fósil increíble en Mongolia. Este fósil era de un velociraptor abrazando a un protoceratops. Según los supuestos, ambos habrían muerto luchando y habrían sido enterrados por una tormenta de arena o por el colapso de una duna. Este es uno de los dinosaurios con cuernos más antiguos que se hayan conocido, y probablemente sea un antepasado de otros.\nEn 1922, una expedición al desierto de Gobie descubrió los nidos de Protoceratops, ¡los primeros huevos de dinosaurio que se encontraron! En uno de los nidos, se encontraron unos treinta huevos, lo que llevó a la gente a creer que este nido era compartido por varias hembras, y que tenían que defenderlo contra los depredadores. Varios otros nidos se encontraron cerca, lo que parece indicar que estos animales vivían en grupos familiares o quizás en pequeños rebaños. Una vez que los huevos eclosionaban, las crías, que median menos de 30 centímetros, eran alimentadas y defendidas por las madres.\nLos Protoceratops (apariencia y alimentación):\nLos Protoceratops no tenía un cuerno bien desarrollado, solo tenía un pequeño hueso demasiado crecido en su hocico. Tenía una gran cabeza con forma de collar que se usaba para proteger su cuello o para amenazar a sus depredadores. ¡No era el dinosaurio más grande, pero aún tenía 2 metros de largo y pesaba 150 kg!\nEl Patagotitan Mayorum es un género de saurópodo Titanosauridae que se descubrió recientemente en Argentina en 2014.\nEra y Etimología del Patagotitan Mayorum:\nPatagotitan fue descubierto recientemente y es uno de los dinosaurios menos conocidos. Sin embargo, su nombre completo es Patagotian Mayorum. Desde un punto de vista etimológico, su nombre se compone de una referencia a la Patagonia que es la región de descubrimiento (Pata) y una referencia a la mitología griega (Titán) para evocar el poder y el tamaño de este nuevo dinosaurio. Mayorum rinde homenaje a la familia Mayo, propietaria del rancho La Flecha y las tierras donde se realizaron los descubrimientos. Según estudios realizados por investigadores, Patagotitan Mayorum vivió hace entre 95 y 100 millones de años en lo que entonces era una región forestal.\nPatagotitan Mayorum (apariencia y alimentación):\nDado que solo se descubrió un fósil de Patagotitan Mayorum, las cifras que mencionaremos son solo estimaciones. ¡Los expertos creen que habría medido aproximadamente 37 metros y que pesaría alrededor de 69 toneladas! Su nombre de titán no fue dado en vano … Patagotitan Mayorum no sería más que el ser más grande y masivo que jamás haya pisado el suelo del planeta. Por ahora, se sabe que es un herbívoro, sin embargo, todavía hay mucha más investigación por hacer.


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Como bloquear un contacto determinado en Gmail - Solvetic\nComo bloquear un contacto determinado en Gmail\nAprende como puedes bloquear un contacto específico, sin necesidad de crear filtros en Gmail\nEscrito por Hugo Vazquez oct 28 2015 11:37 gmail\nNuestro correo esta expuesto a que nos lleguen correos que pueden resultarnos inapropiados, aburridos, agobiantes, peligrosos… Gmail, el correo electrónico creado por Google, constantemente está desarrollando nuevas características y opciones con el objetivo de beneficiar al usuario y que la utilización de la cuenta sea mas agradable.\nEs por ello, que desde Gmail han pensado en lo interesante que puede resultar para el usuario el poder bloquear mensajes de remitentes específicos, es decir, no tener que crear ningún filtro para ellos como estábamos acostumbrados, sino bloquear directamente al remitente o remitentes seleccionados. Una vez que tengamos estos remitentes bloqueados, sus mensajes serán enviados directamente a la casilla de correo no deseado.\nPuede resultar una función bastante interesante para gestionar nuestros mensajes y de este modo ahorra tiempo y flexibilizar nuestras tareas. Para realizar esto, debemos seguir unos sencillos pasos que detallamos a continuación.\nPasos para bloquear un contacto determinado en Gmail\nEl primer paso es abrir nuestra cuenta de Gmail, y seleccionar un mensaje del remitente que queramos bloquear. Una vez dentro del mensaje, tenemos que desplazarnos a la esquina superior derecha y pulsamos sobre el icono en forma de triangulo invertido. Tenemos que seleccionar la opción de “Bloquear a…”\nAl pulsar sobre bloquear, va a aparecer un cuadro en el que nos van a preguntar si realmente queremos bloquear ese contacto y enviar sus mensajes a la capeta de Spam. Si aceptamos, de manera automática, ese contacto dejará de aparecer en nuestra bandeja principal y lo hará en la de correo no deseado.\nDesbloquear contacto Gmail\nEs posible que por alguna razón queramos deshacer lo que hemos hecho, ya sea porque ahora si nos interese ese contacto, porque nos confundiésemos u otra razón. Pues bien, si queremos desbloquearlo, tenemos que volver a buscar un mensaje del remitente y seguir los pasos anteriores pero a la inversa.\nLa opción de antes sería la mas rápida, pero quizás no tengamos ningún mensaje de ese contacto en ese momento. En ese caso, para desbloquear al contacto, tendríamos que desplazarnos hasta las opciones de Gmail, las cuales se encuentran en la rueda dentada arriba a la derecha.\nUna vez dentro de la configuración, tenemos que dirigirnos en la parte superior a “Filtros y direcciones bloqueadas” En esta sección, podemos ver aquellos contactos que tenemos bloqueados y seleccionar cual o cuales de ellos queremos desbloquear.\nUna vez que ya hemos seleccionado los contactos o contacto, pulsamos sobre desbloquear a los remitentes seleccionados. De nuevo en la ventana emergente, debemos seleccionar en este caso desbloquear.\nAhora ya volveremos a recibir los mensajes de ese contacto en nuestra bandeja de entrada. Como ves es una manera muy sencilla de poder tener nuestro correo gestionado con los remitentes que realmente nos interesan.\nPublicado oct 28 2015 11:37\nActualizado oct 28 2015 13:13


Foros de Aporrea.org :: Ver tema - Carta abierta al ciudadano Ministro del MPPCTI\nF.A.Q. Buscar Lista de Miembros Grupos de Usuarios Reg�strese Perfil Con�ctese para revisar sus mensajes Conectarse Carta abierta al ciudadano Ministro del MPPCTI\nRegistrado: 22 Jun 2012Mensajes: 63Ubicaci�n: mérida/venezuela\nPublicado: Vie Jun 22, 2012 1:31 am T�tulo del mensaje: Carta abierta al ciudadano Ministro del MPPCTI\nCarta abierta al ciudadano Ministro del Poder Popular para la Ciencia y Tecnología\nseñor ministro Jorge Arreaza,\naprovecho su visita a Mérida para invitarlo a un conversatorio abierto y publica en esta misma ciuda, los temas serán las diferentes formas de sabotaje reaccionario e incluso contrarrevolucionario por parte de instituciones gubernamentales en Venezuela. es lógico que nos limitaremos a aquellos ámbitos que son de su competencia: la fundación infocentro, fundacite y cantv.\nnuestro gran amigo y camarada, el presidente Hugo Chávez Frías, nos lanzo la siguiente frase muy importante.\n"Debemos avanzar hacia una explosión masiva del conocimiento, de tecnología, de innovación, en función de las necesidades sociales y económicas del país y de la soberanía nacional".\nse trata de que en verdad intentemos realizar esto de todo corazón.\ncomencemos con la fundación infocentro.\nlos infocentros - y esto lo confirma la misión y la visión de esta institución - podrían ser instrumentos formidables para el desarrollo local de conocimientos teóricos y prácticos, podrían ser campos experimentales para el desarrollo de la auto-organización y el auto-abastecimiento, ademas de ambientes de experiencia o células germinales para la creación de infraestructuras tecnológicas, comunales a nivel local, en función del desenvolvimiento de una economía comunal local.\nlamentablemente la realidad es otra. los infocentros mas bien se parecen a unos patios de recreo de los propios empleados de esta institución, burocráticamente sancionados y convertidos en objetos de su manía por el control. pues el fango de coordinación burocrático en caracas no solo se ocupa de excluir a la gente local de la creación auto-organizada de sus instrumentos, sino también somete a sus empleados a un sistema forzado corrupto y autoritario, al cual estos tienen que arrodillarse si no quieren perder su empleo.\nno es obvio que los infocentros son recursos sociales del gobierno venezolano para los venezolanos? ciertamente no son instalaciones privadas de los empleados, del nivel que sea, ni mucho menos recursos que se usan para el dominio privado y para el aprendizaje de métodos burocráticos y autoritarios.\nhoy vemos excluidas del uso de los infocentros a todas aquellas personas que trabajan de verdad, a diferencia de los que se esconden todo el día detrás de sus papeles y monitores. porque el problema es que cuando los verdaderos trabajadores tienen tiempo libre, entonces estas instalaciones están cerradas, que es el caso precisamente en las noches y los fines de semana. a esto se suma que los colaboradores en los infocentros los cierran con candado cuando creen que tienen que organizar una reunión o sencillamente cuando no les da la gana\nde atenderlos. si es necesario que asistan a una reunión, entonces esto nunca debe llevar a que se cierra todo el infocentro. o en el caso que viví en puerto ayacucho, donde se cerraron durante 2 meses todos los infocentros, si acaso estaban funcionando, porque algunos colaboradores creían tener que cerrarlos todos, debido a sus actividades paralelas en la misión en amor mayor, por cierto misión, que me parece excelente. pero como es posible que cometamos semejantes arbitrariedades, y así de fácil?\ny que es lo que hacen esos colaboradores durante todo el día en los infocentros? a caso que estudian por ejemplo los principios tecnológicos de la arquitectura de las computadoras, o los protocolos de redes o los métodos de las tecnologías de alta frecuencia, para luego poder aplicarlos en un proceso colectivo? no, están muy lejos de esto. en cambio se dedican a los videojuegos, a ver videos y gastar así el poco ancho de banda del acceso a Internet, a organizar discotecas o a hablar tonterías. todo les importa menos Venezuela, la gente de su localidad y el desarrollo de independencia también en el ámbito tecnológico. a todo lo someten al saqueo egoísta lo que lo legitiman a través de reglamentos burocráticos y autoritarios. pues las idioteces en los argumentos no conocen limites.\npero por suerte existen también muchos colaboradores los cuales, si no se sienten entre la espada y la pared, por lo menos tendrían ganas de mandar a todo ese aparato burocrático institucional para el diablo. no necesitamos a gente que tiene nada que contribuir salvo sus habladurías superficiales. en cambio si necesitamos a gente que de verdad apoya el desarrollo para la auto-organización en su entorno local. todo burócrata sabe de su superfluidad pero se legitima a través de reglamentos burocráticos. ese fenómeno lo podemos estudiar muy bien en Europa y Estados Unidos. toda la historia de teorías del estado reaccionarias europeas esta llena de esta porquería. aquí en Venezuela no necesitamos esta broma.\nla instancia regional del ministerio del poder popular para la ciencia y tecnología. mi primera experiencia fue con jose guarungata, el presidente de fundacite bolivar. el señor guarungata es miembro del grupo 9 para el control obrero. pero es uno de aquellos que consideran a fundacite su principado privado. rigurosamente excluye a los colaboradores de la discusión colectiva sobre el trabajo de fundacite y los amenaza con despedirlos de inmediato, si quieren organizar control obrero. sabemos que solamente los hombres libres pueden desarrollarse libre y creativamente y que jamás un individuo es dueño único y exclusivo del conocimiento y de la facultad de juicio. sabemos de la fuerza de los procesos del trabajo cooperativo y también sabemos que si eliminamos los obstáculos, entonces ese potencial es capaz de superar a cualquier contrincante.\nvaya que el problema de Venezuela no es precisamente el subdesarrollo. el problema son los obstáculos burocráticos impregnados de violencia por parte de las instituciones del estado. quieren evitar que la gente organice sus actividades por si misma, porque esto les quitaría a las instituciones el flujo de dinero. y esto es lo único que les interesa. entonces para evitar que eso pase, organizan toda una superestructura burocrática estatal como si esta fuera privada, junto con todas sus respectivas formas obtusas de legitimación.\nahora, tanto en el infocentro de la unefa en Mérida como en la unefa misma me encontré con un ambiente estupendo para apoyar la auto-organización local. esto también significa que estamos organizando la estructura de red local como campo de aprendizaje y experimentos para los propios colaboradores del infocentro y los estudiantes de la unefa. esto implica que asumimos nosotros mismos la organización local del servidor proxy en la unefa y que colaboremos los principios de la red de fundacite. y con esto de repente los empleados de fundacite se declararon en alerta roja. se dieron cuenta que no los necesitamos. su reacción lógica y consecuente era provocar la emisión de una orden desde las instancias burocráticas en caracas, donde se les autorizo únicamente a los empleados de fundacite manipular el servidor de la unefa. borrar una contraseña con derechos de administrador existente y crear una nueva es simple. pero esto no era lo que queríamos, estábamos mas bien decididos de\nconcentrar nuestros esfuerzos en resolver el conflicto con fundacite como lo que realmente es. un conflicto político entre unos escuálidos ineptos dentro de una institución del gobierno y los actores del auto-desarrollo local. y por supuesto que ese conflicto lo resolveremos públicamente y no a puertas cerradas, como suele hacerse aquí.\nque es cenditel? de verdad es un instituto para la tecnología libre? para la investigación y el experimento? su misión y visión es excelente. pero la realidad es absurda. cualquier persona con experiencia en el desarrollo de\nsistemas tecnológicos ve de una vez que esto es nada mas que un patio de recreo burocrático y sin orientación. solo sirve para la terapia ocupacional de sus empleados y la combustión de recursos sociales, para la propagación de globitos vacíos. muchas veces he hablado con los empleados sobre la necesidad de discutir los objetivos de este instituto y realizar esos objetivos en un ambiente de control obrero, cosa que desde siempre me ha gustado hacer en Alemania. pero el presidente de cenditel evadió cualquier invitación a la discusión conmigo y con los empleados. y el presidente de fundacite se le asocio cuando se dio cuenta que las cosas empezaron a volverse serias. luego se acabo su amabilidad y no quería atenderme mas. bloqueo puro. evitar a toda costa cualquier oportunidad para el discurso.\npara un conversatorio en publico.\nen tanto que para mi - y esto es mi principio - solo existe el camino de la discusión publica, esto vale para todos los asuntos al respecto. nos vamos a dar cuenta rápidamente, que nos veremos confrontados con toda la problemática del bloqueo burocrático del desarrollo en Venezuela. basta con escoger un solo ejemplo para demostrar todo el fárrago de insensateces colgado a el.\neste fin de semana también se encuentra en Mérida juan barreto del movimiento redes. el sábado a las 9 am vamos a realizar un foro en la cutem de Mérida. no seria esto una excelente oportunidad para que usted nos brinda su compañía para que discutamos sobre todos esos obstáculos junto con algunas otras preguntas fundamentales? esta invitado, camarada arreaza.\nun saludo, willi uebelherr de Mérida\n63 anos, ingeniero en ciencias de la computación técnica, llegado a Venezuela hace 16 meses para apoyar los movimientos comunales en su auto-organización.\nPublicado: Vie Jun 22, 2012 11:03 am T�tulo del mensaje: Compa bienvenido......sería bueno se presentase por acá al resto de la Comunidad....como veo que viene llegando al Foro: http://www.aporrealos.com/forum/viewtopic.php?t=550 Y este es el Reglamento de esta trinchera: http://www.aporrealos.com/forum/viewtopic.php?t=4 Saludos...._________________


Feria Agrícola llegó con nuevos rubros en este 2015 – Alcaldía de Guaicaipuro\nFeria Agrícola llegó con nuevos rubros en este 2015\nLa Feria Agrícola Municipal “Del Campo para la Mesa” organizada por la Alcaldía de Guaicaipuro, inició con buen pie este 2015, trayendo a toda la población productos frescos y a precios justos.\nMario Da Costa, jefe de la Oficina de Desarrollo Agrícola, señaló que para la primera entrega de la feria en este año se ofertó una tonelada de pollo a 55 bolívares el kilo, mientras que en el mercado capitalista se consigue desde 150 bolívares; así como ocho toneladas de alimentos frescos.\n“Estamos en conversaciones con varios mataderos , sobre todo hemos abordado a los que están en el municipio. Hasta la fecha Todo Vitto es el que nos está surtiendo de pollo a precio regulado y seguirán trabajando con nosotros. Además, se incorporó a la feria la sucursal altomirandina de Lácteos Los Andes con todos sus productos ”, acotó.\nIndicó, que para este año se tiene pensado instalar la feria cuatro días a la semana y visitar ocho comunidades mensualmente; pero mientras se termina de coordinar seguirá funcionando miércoles y jueves en el bulevar Bermúdez./YG


Retrasar 'Watch Dogs' fue una buena decisión - Zonared\nRetrasar 'Watch Dogs' fue una buena decisión\nPortada Noticias Retrasar 'Watch Dogs' fue una buena decisión\nUn intengrante de Ubisoft asegura que este retraso de 6 meses respecto a su fecha original de lanzamiento ha sido correcta.\n15 de Abril 2014 | 16:58\nEstamos a tan sólo unas semanas para que el esperado 'Watch Dogs' llegue finalmente a las tiendas tras su retraso. En estos 6 meses de diferencia respecto a su fecha de lanzamiento original han sido muchos los comentarios y curiosidades sobre esta nueva franquicia de Ubisoft. Ahora uno de sus integrantes ha asegurado que se actuó correctamente con su retraso.\nDavid Polfeldt, director de Massive Entertainment, responsables de 'The Division', asegura que la decisión no fue fácil, pero que gracias a ella también se envía un importante mensaje al resto de desarrolladoras de la propia compañía.\n"Es tremendamente importante para nosotros como estudio desarrollador saber que la editora está lista para asumir un golpe, y el retraso de Wacth Dogs fue un golpe enorme. Creo que sus acciones bajaron un 25 por ciento el día en el que se anunció su retraso", declara Polfeldt, que también asegura que lo ideal es siempre llegar en tiempo, pero si éste entra en disputa con calidad siempre ganará esta última.\nEl título llegará finalmente al mercado el próximo 27 de Mayo para casi todas las plataformas, ya que la versión para Wii U aún está pendiente de concretar su lanzamiento, quizás para otoño.\n'Watch Dogs' desvela los requisitos para Ultra en la versión de PC (14/04/2014)\nTráiler PlayStation 'Watch Dogs'


Que es el despacho oval – Preguntas resueltas\nQue es el despacho oval\nPublished 25 febrero, 2017 by Preguntas resueltas\nLo hemos visto en innumerables veces por la television, e incluso en el cine. Seguramente, de todos los despachos que existen en la tierra, el despacho oval sea uno de los mas importantes y donde se toman las decisioes mas trascendentales para el devenir no solo de Estados Unidos, tambien de todo el mundo.\nEn este articulo vamos a ver que es el despacho oval, porque se llama asi, sus caracteristicas y finalmente veremos para que se utiliza aparte de su funcion de despacho del presidente.\nLugar desde donde dirigirse a la nacion\nEl despacho oval es la oficina principal del presidente de los Estados Unidos de América. Esta se encuentra situada en el ala oeste de la Casa Blanca.\nEl despacho tiene dos grandes ventanales orientadas al sur, justo detrás del escritorio donde se sienta el presidente, y esta equipada con una chimenea, en su extremo norte. Dispone de cuatro puertas de acceso, la del oeste conduce a un estudio privado de un tamaño menos al despacho oval, la puerta del noroeste da al corredor principal del ala oeste, la puerta noreste da a la oficina del secretario del presidente, y la puerta del este da al exterior, exactamente al Jardín de las Rosas, que tiene un total de 38 metros de largo y 18 de ancho.\nEl despacho oval tiene un total de 75,8 metros cuadrados y una altura de 5,6 metros.\nEl mobiliario y la decoración del despacho oval varia dependiendo de cada presidente, ya que cada uno lo decora a su gusto, cambiando cortinas, alfombras, mobiliario, etc.\nDiferentes presidentes de los Estados Unidos de América se han dirigido a sus conciudadanos desde el interior del despacho, aunque solo se utiliza para informar de noticias de bastante gravedad, como por ejemplo cuando George W. Bush se dirigió a los ciudadanos la noche de los atentados del 11 de Septiembre de 2001 contra las torres gemelas de Nueva York.\nPrevious Post Que son los seres vivos\nNext Post Cuales son los beneficios del vino tinto para la salud\nRuter 16 febrero, 2015\nUn lugar donde se deciden asuntos muy oscuros.\nGlari 4 mayo, 2015\nNo había oído hablar nunca de esto.


Re: Powerslide Carving 5- Powerslide Puzhion 5 pure - Inlineonline\nRe: Powerslide Carving 5- Powerslide Puzhion 5 pure\n12/03/2009 a las 21:49 #77534\na mi me gusta el rojo pero ese lo veo deslucido, de todas formas viendo la foto del patin en blanco, es más una cuestión de la foto, debe ser de las pocas veces en las que el producto al natural luce mejor que en una fotografía.\nlo del carving no se lo que es, pero queda bastante claro en la foto que es el botin del año pasado, asi que ese guía, que se ve como una guía normal de las que conocemos, no debe tener ningún «carving» oculto que no apreciemos 🙂\nlo del freno… pues el plastico que suelen traer es muy malo y se deshace de muy mala manera (en tiras que vas arrastrando, por decirlo así) además en las prisas por dejar el taco lo más cerca a la rueda han diseñado un taco que tiene la forma de la misma, por lo que la «rodea» y hace que vaya recogiendo porquerías. Además al estar tan pegado tampoco rinde como podría. Un freno universal de la misma marca y problema resuelto, hay que exagerar un poquito más la postura al frenar al principio y lo mismo al cruzar el pie, pero por lo demás si que cumple su cometido. Al punto de que me gusta ir esquivando peatones con la versión 3×100 1×90.\nDe todas formas es un patín que yo intentaría probarme antes de pillarlo. La forma de sujetar el tobillo y los «cordones» son algo particulares, a mi personalmente me encantan aunque reconozco que les he hecho algunos apaños.


PV tiene un gobierno defensor de los Derechos Humanos - Tribuna de la Bahia\nHome Boletín Ayuntamiento PV PV tiene un gobierno defensor de los Derechos Humanos\nPuerto Vallarta, Jal.- El tema de los derechos humanos en Puerto Vallarta, ha sido un eje primordial en esta y la administración anterior, en el trabajo diario y en el diseño de las políticas públicas, buscando que todos los funcionarios se encuentren en la misma dinámica, afirmó el alcalde Arturo Dávalos Peña, en el marco del segundo informe de actividades del titular de la Comisión Estatal de Derechos Humanos de Jalisco (CEDHJ), Alfonso Hernández Barrón.\nIndicó que el cambio que se tuvo en atención a los derechos humanos, se debe a que se diseñó una estrategia en la que se tomó como eje a la persona; en donde las decisiones, acciones y proyectos giran en torno a una comunicación directa con el ciudadano, y a un análisis del bienestar en donde se antepone el respeto a los derechos, ya que lo que se busca es coincidir con la CEDHJ, con quien se ha trabajado muy de cerca para lograr una sociedad más justa.\nEn ese contexto, el primer edil manifestó que se ha dado respuesta puntual a cada una de las quejas y recomendaciones emitidas, además de que se han implementado diversas acciones como la capacitación continua a los policías, jueces y médicos, poniendo énfasis en las áreas más delicadas de contacto con el ciudadano.\nAgregó que se trabaja de manera conjunta con la CEDHJ, en la elaboración de un diagnóstico para Puerto Vallarta en materia de derechos humanos, y una vez que se tenga se dará a conocer a todos los sectores para plantear las estrategias necesarias que se habrán que implementar.\n“En Puerto Vallarta los ciudadanos tienen un gobierno que es defensor de sus derechos, porque somos emanados del pueblo y trabajamos para el pueblo; ninguna política, gobierno o servidor público está por encima de la dignidad humana. El puerto que queremos debe estar cimentado en el respeto a los Derechos Humanos, para lograr un municipio justo y próspero”, enfatizó.\nPor su parte, el titular de la CEDHJ. Alfonso Hernández Barrón, en su informe ante autoridades municipales, empresarios, jueces y asociaciones, destacó que el año pasado se recibieron 7 mil 922 quejas, de las cuales 7 mil 281 fueron concluidas, además de que se logró la compensación a víctimas por 21 millones 506 mil 349 pesos, documento que entregó a Jorge Villanueva Hernández, presidente de la Asociación de Empresarios de Puerto Vallarta y Bahía de Banderas.\nCabe mencionar que durante este acto, se firmó el convenio de colaboración entre la CEDHJ y el Gobierno Municipal, con la presencia de regidores, representantes del sector empresarial y de organizaciones civiles.\nPrevious post Fomenta DIF los valores y la comunicación en familia\nNext post Alistan edición XIX del FIC – PV\nSe llenará PV y RN de grandes eventos y congresos este mes\nVecinos de San Esteban limpian el arroyo y terrenos baldíos\nReactivarán el desarrollo Costa Capomo\nTendrá Puerto Vallarta eventos internacionales por Centenario


Diario de Sesiones 109/2014, de fecha 12/2/2014 - Punto 2 - Parlamento de Canarias\n8L/C-1398 COMPARECENCIA DEL GOBIERNO -CONSEJERA DE SANIDAD-, INSTADA POR EL GRUPO PARLAMENTARIO POPULAR, SOBRE MEDIDAS PARA LA ATENCIÓN DE LOS ENFERMOS CRÓNICOS.\nEl señor PRESIDENTE: Siguiente comparecencia, del Gobierno, instada por el Grupo Parlamentario Popular, sobre medidas para la atención de los enfermos crónicos.\nLa señora ROLDÓS CABALLERO: Muy buenos días, señoras y señores diputados.\nSeñora consejera, intervengo en nombre de mi grupo parlamentario para conocer qué está haciendo la Consejería de Sanidad en cuanto a un tema de principal importancia, que es la atención a los pacientes crónicos.\nSeñorías, los cambios demográficos acontecidos en los últimos años, en Canarias y en el resto del mundo desarrollado, nos han llevado a que ese cambio del patrón demográfico -España y Canarias tienen una de las esperanzas de vida más altas de la Unión Europea-, unido al cambio de las condiciones de vida, fundamentalmente de los hábitos de vida, han cambiado el patrón epidemiológico de los canarios. Ese patrón epidemiológico que ha girado, que ha variado, desde la prevalencia de las enfermedades agudas hacia la prevalencia de las enfermedades crónicas. De tal manera, señorías, que el 80 % de las actuaciones sanitarias se realizan sobre pacientes crónicos; de tal manera, que el 77 % del gasto sanitario se lo lleva la atención a los pacientes crónicos. Y queremos saber, porque, mientras que todos los países de la OCDE, todos los países del mundo desarrollado, el propio ministerio y otras comunidades autónomas están haciendo cosas para mejorar, para ser más eficientes, para abordar la cronicidad, aquí en Canarias, nada de nada.\nY se lo digo, señorías, porque en el año 2011 el Grupo Parlamentario Popular presentaba una iniciativa que era que Canarias tuviera, como otras comunidades autónomas, una estrategia para abordar la prevención y la atención a las enfermedades crónicas. Y aquí, socialistas y nacionalistas votaron que no, únicamente tuvimos el apoyo de Nueva Canarias. Y se escudaban en que, a nivel nacional se estaba trabajando en la estrategia a nivel nacional. Pues bien, llegó el Partido Popular, y en menos de seis meses se aprobó en el consejo interterritorial, y ya se dispone, desde el 2012, de una estrategia de abordaje a la cronicidad. Y, mientras la mayoría de las comunidades autónomas, y ayer se mencionaba aquí a Rafael Bengoa, que fue después consejero en el País Vasco, que hoy día es asesor de Obama y asesor sanitario de la Unión Europea, resulta que aquí vamos en sentido contrario. Mire, nosotros, cuando estábamos en el gobierno, elaboramos un plan de salud, y tuvimos a Rafael Bengoa, antes de que fuera consejero, como asesor, para que en ese plan de salud se atendiera a la prevalencia de la cronicidad en Canarias. Y por eso trabajamos con él, y en el plan de salud se reorientaba nuestro sistema sanitario de Canarias hacia la atención a la cronicidad, por cierto, plan de salud que tres años y pico después sigue sin llegar a este Parlamento de Canarias. Tres años y pico después seguimos sin plan de salud, a pesar de que la señora consejera lo tenía terminado en un cajón.\nPero es más, es más, señorías, no solamente no se hace eso, sino que encima tenemos un presidente del Gobierno que con total desfachatez, insultando a los canarios, resulta que nos dice a toda España que en Canarias hay más de cuatrocientos pacientes con alta médica en los hospitales porque son abandonados por sus familias, y que eso es un tema cultural de Canarias. Toma ya. Este es el nacionalista, este es el de la paulinada permanente.\nY cuando se lo afea, hasta en las cadenas a nivel nacional, y nos ridiculiza a todos los canarios, pensando algunos que todos somos como Paulino, pues resulta que entonces, como siempre, en ese ejercicio de evasión, de irresponsabilidad, intenta echarle la culpa al Gobierno de Mariano Rajoy. Sin conocer, el de la paulinada, que la competencia plena y absoluta en la gestión de la sanidad y de los asuntos sociales está en el Gobierno de Canarias, en su Gobierno.\nPero es que es más, nos enteramos que esa desidia incompetencia que caracteriza este Gobierno, y fundamentalmente a las dos consejeras que dirigen el área de sanidad y de asuntos sociales, pues, resulta que tenían que haber hecho los deberes hace quince meses, y no los han hecho.\nY, como se me acaba el tiempo, señor presidente, y antes de que usted me corte, en la segunda intervención me referiré a todos los disparates de ambas consejeras.\nLa señora CONSEJERA DE SANIDAD (Mendoza Betancor): Señor presidente, señorías, señores de la prensa, buenos días a todos y a todas.\nEn la comparecencia que lleva como epígrafe "las medidas implantadas por su departamento para la atención de los enfermos crónicos", quisiera resaltar, antes que nada, que la atención a los pacientes con patologías crónicas es una prioridad para la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias. Para ello, contamos con numerosos programas y herramientas, que detallaré a continuación.\nEn el ámbito de atención primaria, contamos con un modelo de atención y coordinación sociosanitaria denominado servicio de continuidad de cuidados para la atención domiciliaria", que se oferta en 63 zonas básicas de salud. Su proveedor principal, que es la enfermería comunitaria de enlace, trabaja en equipo con los médicos de atención primaria, con la enfermería y los auxiliares que forman los equipos; y cuyo trabajo es la afección de casos de pacientes en atención domiciliaria cuya situación se caracteriza por la complejidad y la fragilidad. Siendo su objetivo prioritario mejorar y optimizar la atención domiciliaria por los equipos de atención primaria que he mencionado.\nEste servicio es un modelo de coordinación sociosanitaria que tiene como función central, la gestión clínica de los cuidados domiciliarios de forma coordinada con todos las y los profesionales de la Atención Primaria en las zonas básicas de salud; 29.799 usuarios y usuarias fueron atendidos a lo largo del año 2013 por este servicio, lo que representa un incremento de un 7,40 % de pacientes con respecto al año 2012. La actividad generada fue de 29.698 visitas para cuidados continuados; 17.117 para cuidados continuados a pacientes confinados; 6.084 visitas a pacientes confinados y cuidados por cuidadores; y 6.497 para pacientes que están confinados y sin cuidadores. Asimismo, en el año 2013 se realizaron 190 acciones grupales englobadas en la temática de continuidad de cuidado, beneficiándose de estas 2.992 usuarias y usuarios, lo que, comparado con el año 2010, dio 127 acciones más y se duplicó el número de asistentes.\nPor otro lado, también contamos con el servicio de continuidad de cuidado entre ámbitos asistenciales que ya empiezan a unir la Atención Primaria y la Atención Especializada, creado como un instrumento para la mejora de la coordinación entre ámbitos asistenciales, siendo su objetivo principal garantizar la continuidad de cuidados, con especial atención al paciente frágil y a las personas que lo cuidan. Actualmente, este servicio está implantado en todos los centros asistenciales públicos de la comunidad, y, en este ámbito, este servicio ha impulsado y se ha desarrollado el Informe de Cuidados de Enfermería -el ICE- y se trata de un documento único adaptado a las distintas necesidades y situaciones en las que se precisa emitir este tipo de informes. Su finalidad última es dejar constancia por escrito de la necesidad y tipo de cuidado, así como garantizar la continuidad de los mismos. Este documento se ha adaptado e incluido en la historia clínica informatizada, lo que permite que los profesionales tengan acceso a la información o permitan el transvase de información.\nEn cuanto a la educación para la salud, en 2013 las profesionales y los profesionales de Atención Primaria, a través del programa Aulas de Salud, han desarrollado 4.348 acciones de educación para la salud grupal, en las que intervinieron un total de 134.226 usuarios y usuarias. De este total de acciones, 668 se desarrollaron sobre población crónica o susceptible de cronicidad englobadas en las áreas temáticas correspondientes a la salud cardiovascular en el adulto, a la atención a la persona mayor y a la continuidad de los cuidados, entre otros. El total de beneficiados fue de 13.816 pacientes. El resto de acciones, realizadas en otras áreas temáticas, no se desarrollan en pacientes crónicos, pero van en la línea de la promoción de la salud para evitar llegar a la cronicidad.\nEn relación al programa de mejora de la calidad en la atención a pacientes crónicos y polimedicados, en Canarias hay 276.027 pacientes mayores de 65 años, de los cuales 71.247 reciben 10 o más principios activos en su plan de tratamiento; es decir, un 25,8 % de la población en este grupo de edad. Y, en base a ello, hemos priorizado la intervención en pacientes crónicos polimedicados, trabajando en el perfil de seguridad en la prescripción en este grupo de edad que pondremos en marcha próximamente con el objetivo de bajar la medicación de forma progresiva, y se ha marcado como objetivo un máximo de 5 en los casos en que esto sea posible.\nPor otra parte, la hospitalización a domicilio dependiente de los hospitales públicos, conocida como HADO, constituye una alternativa asistencial que permite realizar en la vivienda del enfermo los cuidados y los tratamientos propios del hospital con mayor seguridad, con mayor comodidad y, por supuesto, con la total intimidad para este. En esta línea, la consejería está trabajando con las unidades del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, con el Hospital Insular Materno-Infantil, con el Universitario de Canarias, con el Hospital Nuestra Señora de la Candelaria y con el Hospital Doctor José Molina Orosa, de Lanzarote, y los equipos directivos tienen el objetivo de potenciarlo.\nDurante el año 2013, se han incorporado, en la receta electrónica continua, medicamentos, efectos y accesorios, se ha incorporado el visado para su financiación a cargo del Servicio Canario de la Salud, se han incorporado los estupefacientes y formamos parte del pilotaje de interoperabilidad con otras comunidades autónomas a través del Sistema Nacional de Salud, puesto que tenemos pacientes crónicos que, evidentemente, viajan a otras comunidades.\nEn cuanto a la Gerencia de Atención Primaria, desde Gran Canaria, junto con el Complejo Hospitalario Insular-Materno Infantil, se va a pilotar un modelo organizativo asistencial para la atención a los pacientes crónicos frágiles en la Zona Básica de Salud de San Gregorio de Telde.\nDesde la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, en el contexto de la estrategia del abordaje al paciente crónico, se ha pilotado en la población del norte de la isla un modelo de estratificación, pendiente de la herramienta definitiva que se acuerde en el ministerio, con el que se está trabajando con la finalidad de un mejor abordaje a estos pacientes y su estratificación.\nFinalmente, en 2013 se editó una nueva actualización del programa de prevención y control de enfermedad cardiovascular que incorpora a ambos niveles asistenciales, Atención Primaria y Atención Especializada. Este programa da una cobertura actual a 865.587 personas, el 52,3 % de la población adulta, está planteado como herramienta práctica tanto para la prevención como para la detección precoz de factores de riesgo cardiovascular o hábitos de vida de forma integrada, aborda también enfermedades como la diabetes, la hipertensión, la dislipemia, la cardiopatía isquémica, el ictus, la enfermedad renal, entre otras, y se usa, por tanto, como medida de prevención y como medida de control y seguimiento.\nY, por otra parte, como no puede ser de otra manera, contamos con la atención a estos pacientes tanto con ingresos hospitalarios programados como urgentes en todos los centros hospitalarios públicos, donde son tratados; posteriormente, dados de alta hospitalaria para regresar a sus domicilios o ser derivados a otro tipo de recursos, dependiendo de las necesidades que presenten.\nFinalmente, hemos sido pioneros a nivel nacional a la hora de elaborar una orden conjunta entre la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias y la Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda, por la que se regula el régimen de derivación de personas que, ocupando plazas hospitalarias y habiendo obtenido el alta médica, precisen de atención sociosanitaria, así como el régimen de conciertos con entidades privadas para la provisión de plazas de centros acreditados con entidades privadas en el ámbito de la dependencia, en la que serán los servicios sanitarios los que decidan qué paciente debe ser derivado a estos centros así como su prioridad. Insisto, una orden pionera del Estado.\nY, por cierto, muchos de estos proyectos se están pilotando dentro de los grupos que ha formado el Ministerio de Sanidad, y somos referencia en algunos ...(Corte de sonido producido por el sistema automático de cómputo del tiempo.) y como ya he nombrado, por supuesto que tenemos desde luego medidas dentro de las estrategias de la cronicidad, y, como pueden haber comprobado, se están desarrollando muchas medidas, y además a todos los niveles. En Primaria, en Especializada, en la atención, en el control y en la prevención; prevención que, por ejemplo, el ministerio ha ido dejando cada vez más de lado.\nLos sistemas sanitarios públicos tienen retos muy serios en las próximas décadas. Primero, mantenerlos como públicos, porque hay un debate sobre la naturaleza de este tipo de servicios, y en el caso español hemos visto algunos retrocesos más que evidentes, pero, si salvamos la situación del derecho de los ciudadanos a tener un conjunto de prestaciones, uno de los retos de los sistemas va a ser cómo se reorientan sobre uno de los parámetros que va a determinar la sostenibilidad financiera, que es la cronicidad. La gente vive más, los desarrollos tecnológicos permiten que problemas de salud que acababan con la vida de la gente, hoy se conviertan en asuntos crónicos, y por lo tanto esto es uno de los cuellos de botella. Cómo se maneje los problemas de cronicidad y de longevidad de la población es una de las claves para la sostenibilidad financiera.\nPor eso los sistemas sanitarios tienen que tener planes, estrategias, porque no se pueden dar palos de ciego, porque estamos hablando de miles de millones y de asuntos que determinan el futuro. Es imprescindible recuperar el debate del plan de salud porque es allí donde se diseñan y hay que orientar los servicios, y esta es una de las claves, no es la única.\nHoy los problemas de salud tienen respuestas en tecnología que eran impensables hace una década, década y media, o incluso cinco años. El conocimiento médico se duplica cada cinco años, eso quiere decir que pronto tendremos respuestas que son impensables en estos momentos, y una de las claves que están desarrollando países nórdicos y anglosajones es la hospitalización a domicilio de patologías que hace muy poco tiempo precisaban de hospitales complejos, y hoy se pueden monitorizar pacientes en domicilio -se tienen que dar determinadas condiciones- con problemas de salud relevantes, que antes precisaban hospitalización.\nDe manera que quiero decir con este conjunto de reflexiones un poco, si ustedes quieren, deslavazadas, la importancia estratégica que tiene la orientación de los servicios de cara a su sostenibilidad financiera, porque los perfiles de los problemas de salud de la ciudadanía han cambiado. Han cambiado porque las sociedades desarrolladas han generado una esperanza de vida muy alta, y problemas que antes eran incurables hoy son problemas crónicos.\nPor lo tanto es decisivo que veamos ese plan de salud, que orientemos los servicios sobre este tema, y que los que tienen la responsabilidad, se pongan las pilas. Insisto, está bien esa orden, pero lo que no está bien es que haya quintuplicado el tiempo que el propio Gobierno se puso. Sinceramente, esto no está bien. Dijeron 3 meses y llevan 15, cinco veces lo que el propio Gobierno se puso. Esto es solo un ejemplo de que en esto hay que emplearse a fondo porque el tiempo pasa.\nEl señor MORERA MOLINA: Señor presidente, buenos días. Buenos días.\nSeñora Roldós, el señor Bengoa, al que usted tanto nombra y al que parece que le tiene tanta estima, decía hace unos días, entre comillas: "El Ministerio de Sanidad ha hecho un plan, pero no ve el carácter estratégico de la cronicidad". No se puede hacer un plan, no dotarlo de presupuesto y esperar que ocurra algo. Están perdiendo el tiempo en esta legislatura focalizándola en los copagos, cierro comillas. Eso decía el señor Bengoa que usted tanto estima.\nMire, entiendo yo que esta comparecencia era sobre el paciente pluripatológico, aunque usted decía paciente crónico, que realmente -y usted es médico y lo sabe- para la jerga médica el paciente crónico alude al paciente, al paciente redundante, al paciente hiperfrecuentador, al de ingreso de larga duración. Pero entiendo que de lo que queremos hablar es del paciente pluripatológico, no. Este, efectivamente, requiere una estrategia especial. Estoy de acuerdo con que merece una estrategia especial. Es un paciente con más de dos patologías crónicas y, de hecho, merece un trato especial en el sistema; y las cifras están ahí, son personas entre 65 y 74 años que tienen una media de 2,8 enfermedades crónicas y el 94 % de estos pacientes está polimedicado y, efectivamente, sin duda, merecen una estrategia particular.\nEl modelo no se ha adaptado a los cambios sociodemográficos y epidemiológicos -creo que lo han dicho todos ustedes que han intervenido hasta ahora-que han sucedido en los últimos 30 años, ¿no? Y esto, efectivamente, ha derivado en un mejor control de las enfermedades, se han cronificado y, por tanto, ha aumentado la esperanza de vida.\nDecía Rafael Bengoa que este modelo no previene la entrada de ese paciente con pluripatología crónica en el hospital ni facilita su salida, que viene muy a cuento de lo que ha sucedido en las últimas semanas en Canarias con los comentarios del señor presidente. Tenía mucha razón el señor Bengoa y venía esto a colación de lo que decía el señor presidente.\nEfectivamente, el modelo sanitario actual no es capaz de proporcionar una respuesta satisfactoria a las necesidades de estos pacientes pluripatológicos y es preciso articular nuevas propuestas de atención sanitaria que contemplen estas particulares circunstancias y que sean capaces de dar esa respuesta a esta nueva demanda de la población. Debemos asumir y comprender que estos son enfermos costosos, son enfermos que dan mucho coste al sistema público de salud y que una estrategia particular, pues redundaría en beneficio de ese paciente. Pero para esa estrategia hace falta dinero, que fue, señora Roldós, el motivo por el que en aquella PNL le dijimos que no porque usted no quería que pidiéramos el dinero al ministerio para esa estrategia.\nMire, el señor Bengoa también decía el otro día que la estrategia debe ir en tres líneas. Una, hacer al paciente un paciente activo y corresponsabilizado por el control de sus enfermedades; un modelo asistencial integral y un impulso tecnológico, sobre todo para las tecnologías de la información y la comunicación que permitieran dar asistencia telefónica o con telemedicina al paciente desde su casa.\nPor el Grupo Nacionalista Canario, María Luisa Zamora.\nLa señora ZAMORA RODRÍGUEZ: Desde luego, la evolución hace una mayor esperanza de vida, se relaciona directamente, como han dicho todos los que me han precedido, con un aumento de las enfermedades crónicas, y por eso un porcentaje alto -sobre el 60 % de la población adulta en Canarias- padece algún tipo de enfermedad crónica y ello implica un elevado coste de pérdida de la salud para las personas que lo padecen, pero, a su vez, también un alto coste económico para el sistema sanitario y para los propios enfermos y su entorno. Pero resulta que, señora consejera, cuando el presidente del Gobierno de Canarias hace unas declaraciones sin tapujos y con total transparencia poniendo una realidad sobre la mesa diciendo que hay unos 400 enfermos crónicos, geriátricos, 695 -da igual la cifra porque es variable- ocupando camas de agudos y que una vez dada el alta no pueden volver a sus casas por distintos motivos. No pueden volver a su casa porque en su entorno familiar no se lo permiten. En ese momento es cuando nos tiene acostumbrados ya el Partido Popular a actuar de forma miserable, con demagogia en los temas sanitarios y le salta al cuello al Gobierno de Canarias, pero sobre todo a la consejera de Empleo y a la consejera de Sanidad, a lo que ya nos tiene acostumbrados. Porque no se da cuenta la señora Roldós, este es un problema que ha existido siempre, incluso cuando ella era consejera; pero nunca vino aquí, nunca vino a esta tribuna para explicar cómo estaba atendiendo ella en su época a los pacientes crónicos y qué solución les estaba dando, por mucho que me esté hablando de que su asesor era el señor Bengoa.\nY resulta que esto es un problema que no es exclusivo de Canarias, se da en todas las comunidades autónomas, en todos los hospitales públicos, en todo el Sistema Nacional de Salud, se da en Europa, se da en Estados Unidos; pero resulta que lo que está haciendo el Gobierno de Canarias es potenciando los servicios públicos. Esos servicios públicos en los que cada vez hay más recortes y están mal financiados por parte del Estado; que Sanidad está recibiendo 500 millones de euros menos que en el año 2009 y que ha desmantelado el sistema nacional de la dependencia. En España hay 193.000 personas a las que se le han recocido la dependencia y no se les está dando, por tanto, un desmantelamiento del sistema de la dependencia. ¿Y qué es lo que sucede? Que el Ministerio, cuando oye estas declaraciones de don Paulino Rivero, de "Paulino" -que ellos hablan así, "de Paulino", con esa falta de respeto que les caracteriza-, entonces es cuando el ministerio dice "no, este es un problema del Sistema Nacional de Salud, y se está potenciando la integración de pacientes crónicos, y se está trabajando para darle una salud, un tratamiento integral a los pacientes crónicos tanto en el ámbito sociosanitario como en el ámbito sanitario". Y ¿qué es lo que pasa? Que doña Ana Mato, cuando ve la cartera que le dieron cuando tomó posesión, ve que tiene grabado "Ministerio de Sanidad y Servicios Sociales", se da cuenta de que eso es un problema de ella también y dice "¡ah!, esto es un problema que también lo tengo yo", porque hasta entonces no se había dado cuenta. Y resulta que el PP ayer habla con toda alegría "si no hay dinero, se pinta". O sea, que irresponsabilidad cuando no se tienen responsabilidades de gobierno... Se pinta el dinero... Es que la ignorancia es muy atrevida, la ignorancia es atrevida.\nY, señores diputados, en la consejería efectivamente hace falta una mayor coordinación e integración de los aspectos...\nEl señor PRESIDENTE: Muchas gracias, doña Marisa Zamora, doña María Luisa Zamora.\nEl grupo solicitante de la comparecencia, doña Mercedes Roldós, Grupo Parlamentario Popular.\nSeñorías, la realidad es que -lo decía muy bien don Román Rodríguez- hay que orientar los sistemas sanitarios, hay que planificar, y el instrumento estratégico que establece la Ley de Ordenación Sanitaria de Canarias, la vigente, la del año 94, establece que es el Plan de Salud el instrumento estratégico para la planificación sanitaria. La realidad: no tenemos Plan de Salud en Canarias, tampoco tenemos estrategia de abordaje a la cronicidad, a pesar de que el PP lo pidió hace tres años. No lo tenemos, pero, ¿saben ustedes qué? El ministerio sí lo tiene, el ministerio lo tiene.\nSeñor Morera, no se llama "abordaje a la pluripatología", se llama "estrategia de abordaje a la cronicidad en el Sistema Nacional de Salud", lea un poquito antes de hablar.\nPero es más, señorías, la inmensa mayoría -y es verdad que Euskadi fue el pionero en tener estrategias a nivel autonómico-, la realidad es que, con independencia del color político, todas las comunidades, menos Canarias, están haciendo estrategias de abordaje a la cronicidad, ¿sabe usted por qué? Mire, lo tiene Asturias, lo tiene Extremadura, lo tiene Andalucía, lo tiene Valencia, lo tiene Castilla y León, lo tiene Euskadi... Canarias no, Canarias no porque tenemos a una incompetente al frente de la Sanidad.\nY, miren, de verdad que cuando usted, Inés Rojas, y usted, señora Brígida Mendoza, presumen de la orden conjunta, esa que lleva 15 meses sin hacerse efectiva -señorías les recomiendo su lectura-, ustedes deberían de cesar hoy mismo, ambas, a sus secretarios generales técnicos. ¿Sabe usted por qué? Mire, esto, que está en información pública en el Boletín Oficial de Canarias desde septiembre, el primer párrafo tiene un supuesto jurídico falso. ¡Qué vergüenza! ¿Cómo se va usted a saber -firmado por las dos, ¿eh?, esto está firmado por las dos-, cómo se va usted a saber la aplicación de la Ley de la Dependencia si no la conoce? Mire, usted, dice aquí que la Ley 39/2006, que es la Ley de Dependencia, ha sido modificada, en los aspectos que modifican su régimen jurídico, su calendario de aplicación y sus prestaciones, por el Real Decreto 16/2012, de Medidas urgentes de sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud. Es mentira. Es mentira Es una vergüenza para este Gobierno de Canarias que publique normas en el Boletín Oficial con supuestos jurídicos falsos; vayan estudiando ambas. Es una vergüenza. Pero lo peor de todo, lo peor de todo, es la insidia, la infamia con la que ustedes pretenden encima echarle la culpa a Rajoy. Miren, en la prensa de Canarias, "el Gobierno remite a una orden de Rajoy para cobrar a los pacientes con alta". ¿A qué orden?, ¿a qué orden? Miren ustedes, señora Mendoza y señora Rojas, ¿ustedes desconocen que la Ley 39/2006, de autonomía personal y de atención a la dependencia, establece un copago para la atención sociosanitaria? A día de hoy, ocho años después, todavía no se han leído la ley. Es que esto es para nota, así nos va. Así nos va con este Gobierno de incompetentes.\nPero es que luego nos viene el cómplice, el Partido Socialista, a decirnos que para esto hace falta dinero, para hacer una estrategia de crónicos... Oiga, que no, que esto lo que hace es ahorrar. Mire usted, hubo un consejo interterritorial del Sistema Nacional de Salud, con Trinidad Jiménez presidiéndolo, donde se abordaron las medidas urgentes para la sostenibilidad del sistema, y, entre ellos, se estableció la de elaborar estrategias de atención a la cronicidad, ¿sabe usted por qué? Porque se atienden mejor y se ahorra dinero. Porque, ¿sabe usted, señor Morera, que con hospitalización a domicilio cuesta la tercera parte que la hospitalización tradicional y además da resultados clínicos semejantes y mayor satisfacción del paciente y de sus familiares?, ¿o para eso también hace falta dinero?, ¿o hace falta gestión y cabeza y sentido común?\nMire, ¿o es que aplicar las TIC a la medicina, como decía el señor Román Rodríguez, no sabe usted, señor Morera, que tiene unas altísimas tasas de retorno económico, y por lo tanto son altamente eficientes y contribuyen a la sostenibilidad del sistema? Que para eso no hace falta dinero, hace falta cabeza, cabeza; hace falta gestión.\nPero mire, de verdad se lo digo, lo peor de todo y lo que sí de verdad es miserable, señora Zamora, es que tengamos un presidente del Gobierno que denuncie que hay más de 400 pacientes y le eche, miserablemente, la culpa a los familiares. Mire, si de algo nos tenemos que sentir orgullosos los canarios es de tener una red familiar absolutamente solidaria; una red familiar que está soportando una comunidad autónoma que ha llegado al 35 % de paro, y que miserablemente se diga que es que las familias abandonan a los pacientes y que es un hecho cultural de Canarias. ¡Esto es intolerable! Y cuando uno mete la pata, lo que tiene que hacer es sacarla y no meter la otra. E intentar echarle la culpa al Gobierno de Rajoy, porque, señora Zamora, de verdad que yo sé de su solvencia intelectual, que usted venga a decir aquí, cuando usted sabe y conoce perfectamente, porque ha sido consejera del ramo en materia de asuntos sociales, ¿o es que usted no sabe que la competencia de la gestión de los asuntos sociales está transferida a esta comunidad autónoma, y que a su vez está delegada y compartida con los cabildos? Si es que ha tenido hasta que salir el Cabildo de Tenerife a decirle a la consejera, al Gobierno de Canarias, oiga, que tenemos camas sociosanitarias. Es que ha salido hasta el obispo de Tenerife, a decirle oiga, que tenemos camas sociosanitarias.\nY que esa orden, que la tienen en un cajón desde hace 15 meses, a lo mejor, señor Morera, es que no la quieren sacar, porque como están con ustedes en el Gobierno, y esa orden tiene dos aspectos, que es la derivación de los pacientes con alta hospitalaria a camas sociosanitarias, pero también la concertación con entidades privadas, privadas, ¿eso no es privatización, señor Morera?, a lo mejor le da alergia también. Porque esa privatización de esas camas, que de lo que se trata es de atender a esas personas con problemas sociosanitarios, con situaciones de dependencia, que es que hay 4.000 camas de déficit. Pero aquí somos estupendos, resulta que tenemos una consejera de Sanidad que firma con el Cabildo de Tenerife que la parte sociosanitaria del centro sociosanitario del sur de Tenerife, con la necesidad que hay, hay un déficit de más de 2.000 camas sociosanitarias, oiga, acuerdan cederle 4.000 metros cuadrados para que pongan el ambulatorio de El Mojón y urgencias de El Mojón. Parece que no nos hacen falta las camas sociosanitarias, los espacios sociosanitarios, con una población que está envejeciendo, con unas necesidades crecientes de camas sociosanitarias de atención a la dependencia. Es que somos geniales, oiga.\nMire, yo creo, señorías, y termino, que el Gobierno de Canarias lo primero que tenía que hacer es pedir perdón a las familias, sustituir a ambas consejeras, y poner a gente competente. Estoy segura de que en las filas socialistas y nacionalistas hay gente más competente para poder atender a los ciudadanos.\nDoña Brígida Mendoza, la señora consejera de Sanidad.\nLa señora CONSEJERA DE SANIDAD (Mendoza Betancor): Señor presidente, señorías.\nHe repetido, y no soy la que lo ha inventado, esta frase en esta sede y en otros ámbitos en distintas ocasiones: la salud no tiene precio, pero la sanidad cuesta dinero. Y, como dice también, aprovechando los comentarios que han hecho el señor Rodríguez y el señor Morera, por supuesto que quedan retos importantes, que hemos encarado en esta legislatura, y en esa línea estamos trabajando.\nAprovechando esas reflexiones que ustedes han hecho, les aclaro, les informo, que se está trabajando, y que desde luego se está trabajando con todos los grupos que el ministerio ha formado para la gestión de los pacientes crónicos. Tal es así, que existen ya documentos de atención primaria de Canarias, estrategia de abordaje al paciente crónico -se puede cambiar por la cronicidad, si les parece más oportuno, eso es lo de menos-; y, por otra parte, que ese borrador de plan de salud, que está camino de Consejo de Gobierno, para su remisión al CES, lleva como prioridad absoluta la estrategia de los pacientes crónicos, como no puede ser de otra manera, habiendo quitado muchos otros ámbitos, que probablemente sí necesitaban dinero, pero no tenían tanta importancia como tiene hoy la atención al paciente crónico, al paciente pluripatológico, al paciente frágil. Y desde luego, ese borrador, que también lleva otra cosa, que se ha puesto porque se había quitado en el anterior, es la participación ciudadana, y ustedes tendrán tiempo de verlo.\nPor otra parte, en esta intervención yo quiero recordarles el déficit de financiación que mantiene el Gobierno de España con Canarias, actualmente, 2.000 millones de euros. Y, además, Canarias es la tercera comunidad peor financiada por el Gobierno del Estado; en la actualidad, los canarios reciben 252 euros menos que cualquier otro español, y contamos con casi 500 millones de euros menos que hace 4 años en el presupuesto de la Consejería de Sanidad.\nSeñorías, no es de recibo que, criticando al Gobierno de Canarias, escondan las miserias de lo que el Gobierno de su partido, del Partido Popular, resta a Canarias. Y llegan a utilizar argumentos como el que escuchamos ayer en esta sala: "pinte usted el dinero". Y yo creo que, estando sus compañeros del Partido Popular en el Gobierno del Estado, quien lo debe pintar son ellos, porque el déficit que ustedes no se atreven a reclamar es de la ciudadanía canaria, y es necesario para dar respuestas en escenarios tan difíciles. Le llamen como le llamen, concertado o privatizado. Y son escenarios tan difíciles para las familias canarias, pero ustedes, señores del Partido Popular, creo que eso no debe de importarles mucho, a la vista de que, en vez de reclamar lo que deberían, hacen discursos demagógicos, tergiversan los discursos de otros, confunden a la población para desgastar al Gobierno de Canarias y usan situaciones que llevan más de 20 años dándose. Han hablado hasta cansarse de 400 pacientes, y se ha explicado y separado, desde la dirección del Servicio Canario de la Salud, que en los hospitales públicos, en aquella fecha, hace casi un mes, había 95, y 300 en centros concertados de corta-media estancia. Esta, y todos ustedes lo saben, es una foto en un momento dado, y por tanto variable, de la misma forma que la afluencia, la urgencia y las hospitalizaciones varían con sentido estacional: más en invierno, menos en verano, o en otras épocas de mejor temperatura. Y tanto es así, señorías, que a fecha 10 de febrero -anteayer- había un total de 42 pacientes en situación de alta médica en los hospitales públicos, y con problemas sociosanitarios, pendientes de derivación.\nY aprovecho esta vez para demostrarles que estas situaciones de ocupación de camas por enfermos sociosanitarios y alta médica no son nuevos. Les pondré datos objetivos, objetivos porque los obtuvo la misma persona, la misma técnico, en todos los cortes que les voy a dar, de los hospitales públicos, y, por supuesto, una técnico, está fuera de toda duda; no es la consejera, son los datos de un técnico del Servicio Canario de la Salud.\nUn corte hecho a 15 de abril de 2008 -el corte de ese año-, 103 pacientes dados de alta con carácter sociosanitario en los hospitales públicos. En el corte hecho a 30 de enero de 2009, 108 pacientes sociosanitarios con alta médica. Corte a 30 de enero de 2010, 117 pacientes dados de alta con carácter sociosanitario en los hospitales públicos. Y nuestro corte, el de hace casi un mes, tenía 95, y ahora, repito el dato de antes, a fecha de anteayer, 42. Pero es que además, además, si les digo que además no solo la técnico; hay otros documentos, y documentos firmados... pues mire, firmado el 29 de abril del año 2010 por alguien que tenía en aquel momento responsabilidades directivas: "Desde hace unos años, casos de pacientes sociosanitarios -entrecomillo, por supuesto-, casos de pacientes sociosanitarios", cierro comillas, vuelvo a abrir comillas: "las molestias que a la organización del hospital y a su correcto funcionamiento se le ocasionan han sido comentadas en múltiples ocasiones". Pacientes sociosanitarios, 29 de abril del año 2010. Es decir, no es de ahora, no ha aparecido en esta legislatura: esto lo conocían.\nBien, no tengo ningún problema, la carta está fechada el 29 de abril por la directora médica de Atención Especializada, en aquel momento, del Hospital General de La Palma (Ante un comentario que se suscita desde los escaños) (Rumores en la sala).\nUstedes, señorías, acusan a esta consejera de falta de coordinación, de mala gestión, de falta de rigor, por haber puesto, no voy a decir el resto de los objetivos, que no tienen ninguna importancia, por haber puesto sobre la mesa un problema que todos ustedes conocían y del que no se habla, no se hablaba. Hemos transparentado esta situación, porque la ciudadanía canaria merece conocer que existen estos problemas, y que con muchos menos recursos estamos afrontando y dando soluciones a situaciones difíciles, y no se pueden dar todas de la misma manera y al mismo tiempo, ¡ya nos gustaría!, pero la situación es que el déficit de financiación es muy importante, a las que el Gobierno del Partido Popular, el Gobierno de España, les ha dado la espalda con sus recortes.\nHoy en esta sala y ayer he escuchado intervenciones cargadas de demagogia, de expresiones de "mala gestión", "descoordinación", "coristas", "incompetencia" -gracias por recordármelo (Ante un comentario efectuado en la sala.)-, todas para desgastar al Gobierno de Canarias, usando la ley del embudo, fuera vale todo y todo está bien hecho, aquí tenemos que sacar adelante todos los proyectos a la voz de ya y sin la financiación adecuada por parte del Estado, hoy en manos del Partido Popular.\nMire, el Gobierno de Canarias ha optado por defender a ultranza el servicio básico esencial, una sanidad pública, un modelo sanitario público, y hemos mantenido abiertos todos los centros de salud, todos los servicios de urgencias, todos los hospitales, y continuamos realizando obras y dotándolos de infraestructuras. Y mire, estamos afrontando problemas que otros ignoraron antes, y miren a otras comunidades del Partido Popular, ¿no está pasando lo mismo, no está pasando lo mismo, no es que se están rebelando?, empiezan a levantarse y a pedir el déficit de financiación a su propio partido. Pero aquí las cosas cambian, y el problema de los pacientes que ocupan una cama viene desde hace más de 20 años, porque todos hemos sido testigos de pacientes que por sus especiales circunstancias permanecían esas camas y no podíamos quitarlas, el propio Ministerio de Sanidad ya reconoció, tras la manifestación de las 400 personas, que se trata de una situación generalizada, y este es un debate de todas las comunidades.\nSeñorías, el Gobierno de Canarias ha demostrado que no mira hacia otro lado, no esconde la realidad, otros prefieren esconderla con actitudes bastante hipócritas debajo de la alfombra, parece que la verdad les molesta, o a lo mejor lo que les molesta es que las cosas se hagan bien. Lejos de huir de la verdad, hacemos lo que responsablemente debemos hacer, y hemos puesto una realidad sobre la mesa, para mejorar la situación. La realidad es que mientras unos buscan titulares...\nEl señor PRESIDENTE: Sí, vaya terminando, señora.\nLa señora CONSEJERA DE SANIDAD (Mendoza Betancor): ¿Perdón?\nEl señor PRESIDENTE: Sí, sí, que vaya terminando.\nLa señora CONSEJERA DE SANIDAD (Mendoza Betancor): Nosotros trabajamos para solucionar problemas.\nMientras otros desgastan, quieren desgastar al Gobierno de Canarias, nosotros damos respuesta a personas. El debate, el real, es que el Gobierno de España, el Gobierno del Partido Popular, mantiene a los servicios sociales con una financiación insuficiente, pero a todos los que pretenden engañar a la ciudadanía canaria les voy a dar un solo dato: el informe del año 2013 sobre el índice de competitividad de regiones de la Unión Europea coloca a la sanidad canaria en el puesto 36 de 262 regiones analizadas, donde estudiaron 80 indicadores. Insisto, un informe del año 2013 y de la Unión Europea, y con todas las garantías. Por detrás de Canarias están regiones como Finlandia, Francia, Alemania, Italia, países como Austria, Bélgica, Portugal...\nMiren, la sanidad canaria está bien situada, la vamos a mantener pública y continuaremos trabajando, trabajando porque siempre haya margen de mejora y muchas por...\nEl señor PRESIDENTE: Ahora sí se acabó ya el tiempo. Sí, señora consejera.\nLa señora CONSEJERA DE SANIDAD (Mendoza Betancor): ...(Sin micrófono.)\n8L/C-1398 Sobre -Consejera de Sanidad-, sobre medidas para la atención de los enfermos crónicos.


Había una vez dos lobos que tenían mucha hambre y encontraron una casa muy grande. Miraron por las ventanas y gritaron. ¡Si nos comemos ese festín nunca más comeremos! Y el otro lobo dijo: no exageres. Resulta que había 7 cabras pequeñas y sus dos padres. Cuando los padres se fueron, los lobos gritaron: ¡Esta es nuestra oportunidad! Los lobos intentaron engañar a las cabras pequeñas diciendo que eran sus padres, pero las cabritas miraron por la ventana, como les dijo su madre. Lo intentaron 1,2 hasta 3 veces pero a la tercera vez las cabras pequeñas se cansaron y les echaron harina a los lobos. Eran lobos muy feroces porque se comían todo lo que veían. Las 7 cabras pequeñas eran muy de no decir nada menos 2 que hacían caso a sus opiniones.\nUn día un lobo pensó: ¿por qué no nos disfrazamos como si fuéramos sus padres? El otro lobo dijo, buena idea lobo. Los lobos al día siguiente se disfrazaron. Por desgracia las siete cabras pequeñas se dieron cuenta por la cara y ellos se fueron enfadados a su cueva. Menos mal que tenían unas amigas, que les debían un favor. Los lobos las preguntaron: ¿nos podéis cambiar las caras por las de una cabra con vuestro maquillaje? Las amigas les hicieron el favor, como no. Los favores se cumplen normalmente. Lo volvieron a intentar y las cabras pequeñas no se dieron cuenta. Los lobos se comieron a las cabras pequeñas y de repente entraron los padres de las cabras pequeñas y les preguntaron: ¿Dónde están mis hijos? , los lobos les dijeron: en nuestra barriga. ¡Ah! Gritaron los padres de las cabras. Cuando los dos lobos se fueron corriendo las dos cabritas más pequeñas eran las únicas que los dos lobos no se habían comido. Cuando las dos cabras salieron de un reloj, los dos padres se alegraron mucho. Y los lobos querían beber agua y entonces se cayeron al lago, los dos padres se tiraron al agua, sacaron a los lobos del lago y entonces la madre con unas tijeras les cortó la barriga para sacar a sus hijos.\nSeudónimo: "MINION" (9 AÑOS, “CEIP MARQUÉS DE BENICARLÓ”)


Actividades y proyectos archivos > Página 12 de 13 > Raúl Hernández González | @rahego\nWSL Blogs y Empresas, mi nuevo “fregao”\n29 enero 2007 por Raúl Hernández González\nÃ‰ramos pocos… y parió la abuela. Pero bueno, tiene todo el sentido del mundo siendo los blogs mi principal ocupación. Y es que, como parte de mi labor de responsable de servicios a empresas en Weblogs SL, llevo unas cuantas semanas trabajando en un nuevo blog: WSL Blogs y Empresas. Aunque la idea es que … Seguir leyendo\nCategorías Actividades y proyectosDeja un comentario\n16 enero 2007 por Raúl Hernández González\nBueno, aunque han pasado unas semanas desde mi primer experimento como videoblogger y la cosa se ha quedado un poco en stand-by, la comunidad de los videoblogs en castellano se sigue moviendo. Mañana 17 de enero se celebra una nueva edición de VIMOZ, el evento de videobloggers. Y esta vez, a lo grande: con sedes … Seguir leyendo\nCategorías Actividades y proyectosEtiquetas eventosDeja un comentario\n12 diciembre 2006 por Raúl Hernández González\nBueno, pues llego ahora mismo del VIMOZ (¿qué significa, por cierto? – no lo he conseguido descifrar…). Se trataba de unas cañitas organizadas alrededor del tema del día, los videoblogs, y lideradas por Eduardo Collado. Han sido tres horitas agradables en compañía de algunos habituales y que también me han dado la oportunidad de charlar … Seguir leyendo\n16 noviembre 2006 por Raúl Hernández González\nBueno, pues ya le he dado un lavado de cara al blog. He adaptado el diseño de Vida de un Consultor a eStartap en un pispás. Ya, ya lo sé, demasiado igual, habrá que buscarle algo con personalidad propia… pero de momento, ahí está, creo que luce mejor, ¿no? Con ese águila que surca el … Seguir leyendo\nCategorías Actividades y proyectosEtiquetas estartapDeja un comentario\n14 noviembre 2006 por Raúl Hernández González\nPues sí, he decidido revivir eStartap. Para los que sean más nuevos por aquí, comentar que eStartap es un proyecto que puse en marcha hace un año. La idea era fomentar que los emprendedores utilizasen blogs para ir contando la evolución de sus ideas de negocio (desde la generación de la idea a la puesta … Seguir leyendo\nLlevo un tiempo (casi desde que empecé a tener contacto con Eduardo :P) dándole vueltas al videoblogging. Se me ocurren ideas (tanto a nivel personal como para los blogs de WSL) que estarían chulas, que podrían gustar, pero… ¿cuál es el coste de hacer un videoblog de calidad? Seguro que en MobuzzTV lo saben bien. … Seguir leyendo\nCategorías Actividades y proyectos, Blogs e internetEtiquetas videoblogDeja un comentario\nComida de negocios Marqueze\n13 noviembre 2006 por Raúl Hernández González\nLa semana que viene, dios mediante, asistiré a la VII Comida de Negocios Marqueze. Para quien no lo conozca, Emilio Márquez es el “capo” de Marqueze Telecom, una verdadera “gran empresa” en esto de internet. Es quizás uno de los ejemplos de cómo a partir del desarrollo de aficiones personales en la red, y con … Seguir leyendo\nBlogs la conversación… sobre blogs, de bloggers, para bloggers\n20 octubre 2006 por Raúl Hernández González\nAyer pasé el día en “Blogs La Conversación”. Resumen ejecutivo: evento muy bien organizado, asistencia nutrida, ambiente muy agradable, intervenciones interesantes… pero éramos bloggers hablando sobre blogs a otros bloggers, y eso me deja una sensación de… “¿y para qué”? un tanto desasosegante. Y ahora, un poco más de detalle… Como digo, el evento estuvo … Seguir leyendo\nCategorías Actividades y proyectos, Blogs e internetEtiquetas eventosDeja un comentario\n5 octubre 2006 por Raúl Hernández González\nBueno, bueno, bueno…. no lo había contado todavía para no desvelar la exclusiva, pero ayer me pasé una mañana superentretenida. Resulta que a los chicos de Xataka les habían invitado a una presentación para la prensa del nuevo Segway (sí, ese cacharrito que parece un patinete pero que se mueve con la inclinación del cuerpo) … Seguir leyendo\n2 octubre 2006 por Raúl Hernández González\nCasi se me olvida: andan los ideólogos del Blogs&Beers tramando un nuevo evento denominado “Blogs, la conversación” que tendrá lugar el próximo 19 de octubre en Madrid. Ya han abierto plazos de inscripción y hay un wiki en el que la gente puede apuntarse. Después de mi experiencia en el Blogs&Beers me acercaré por allí, … Seguir leyendo


El sector del jamón curado redujo un 2,1% el volumen de sus exportaciones, que subieron un 1,8% en valor – Financial Food\nEl sector del jamón curado redujo un 2,1% el volumen de sus exportaciones, que subieron un 1,8% en valor\nDurante el año 2020 se exportaron un total de 47.061,9 toneladas de jamones/paletas curados españoles frente al volumen obtenido durante el ejercicio de 2019, con 48.087,94 toneladas exportadas, lo que ha supuesto una caída del 2,1% en volumen. Asimismo, se llevaron a cabo ventas al exterior por un valor total de 460,9 millones de euros, lo que ha implicado un incremento del 1,8% con respecto al año anterior, según las cifras dadas a conocer por el Consorcio del Jamón Serrano Español (CJSE).\nPor su parte, los países de la Unión Europea importaron un total de 37.348,3 toneladas durante este ejercicio, mientras que los países terceros registraron un volumen de 9.713,57. A este respecto, cabe recalcar que la Unión Europea ha exportado un 4% menos, pero ha facturado un 0,6% más y ha visto incrementar un 4,9% sus precios medios.\nAsimismo, el precio medio ha aumentado durante este periodo al situarse en casi 9,8 euros, lo que supone un crecimiento de un 4% con respecto a 2019. Además, el precio medio en la Unión Europea se situó en 9,1 euros, frente a los 12,3 euros de los países terceros; conllevando una subida del 4,9% y un descenso del 0,6%, respectivamente. “Probablemente, el incremento del precio medio se debe a la venta del libre servicio sobre el mostrador y, por tanto, al mayor desarrollo de referencias de jamón loncheado, sobre todo en la UE, que es donde está en gran consumo y los mayores retailers. El precio de este formato es un 30% más elevado como mínimo que el centro deshuesado”, destaca Carlos del Hoyo.\nLos principales mercados para el jamón serrano siguen siendo países de la Unión Europea como Alemania y Francia, seguidos de Portugal e Italia. Por su parte, los países de la Unión Europea que han visto aumentar el valor de sus exportaciones durante el último año han sido Holanda, en un 27,8%; Noruega en un 14,9%; y Alemania en un 9,4%. Por otro lado, los Países Terceros que han reflejado un crecimiento más importante en términos de valor han sido China, en un 36,2%; Australia en un 30,7% y EEUU en un 25,4%.\nEn el caso de Reino Unido, que ha sufrido un descenso muy leve del 0,1%, es importante destacar que en los dos últimos meses del año incrementó la exportación de jamón español en un 53,6% respecto al mismo periodo de 2019 debido a la entrada del Brexit y el nuevo régimen de aranceles; algo que ha contribuido a amortiguar la caída de la exportación general.\nEn cuanto a precios medios, Suecia es el mercado más atractivo de la UE con 13,2 euros/kg, seguido de Reino Unido. Ambos países, además, están un 35,6% y un 33,8% respectivamente más altos que el precio medio de venta en el mundo, y un 43% y un 41% sobre el precio de la Unión Europea.\nSin embargo, China y EEUU han sufrido un descenso del 32,8% y 10,4% en cuanto a precios medios, ya que empieza a ser importante el número de operadores, así como la venta de jamón serrano, de precio más bajo que el ibérico. Por su parte, en EEUU la entrada de jamón curado en los grandes retailers del país, “hace que los precios de cesión tengan otro tratamiento que el producto que va a horeca”, subrayan desde el Consorcio del Jamón Serrano Español.\nEn relación a los formatos se observa que, esencialmente, cae el jamón con hueso un 7,1% en volumen y un 9,62% en valor, así como su precio medio en un 2,66%. “A esto también contribuye la caída de la exportación del jamón ibérico, que se vende mayoritariamente en horeca y en un porcentaje histórico del 52% en este formato, frente al 48% sin hueso”, recalca el director de Marketing y Promoción del CJSE. China, por su parte, ha crecido en un 51,4% en la exportación de este formato, siendo también una señal inequívoca del destino comercial de dicho producto (hostelería, alta restauración, etc.) Por otro lado, el jamón deshuesado y el resto de presentaciones faccionadas bajan un 1,4% en cuanto a volumen, pero sube en valor un 4,5% y su precio medio aumenta un 6%.\nPor último, en relación a las exportaciones de jamón serrano que se han realizado hasta en 108 países del mundo durante el año 2020, Carlos del Hoyo señala que “desde España se han exportado unas nueve millones de piezas de jamón curado, de todo tipo de denominaciones, tipos y calidades. Si le sumamos a esto el producto que se exporta pero se consigna mal codificado, los envíos que no se declaran al no alcanzar el umbral exigido por Aduanas y el consumo privado que se lleva al exterior en equipaje personal, podemos decir que se aproximan a las 10 millones de piezas. El jamón ibérico este año ha podido significar un 4% como máximo, según nuestras estimaciones”.\nTags: CJSEConsorcio del Jamón SerranoexportacionesJamón