Glushkov y sus ideas: La cibernética del futuro » Cibcom\n10 Ago Glushkov y sus ideas: La cibernética del futuro\nPosted at 10:16h en Historia de la planificación\tpor\tcibcomorg 0 Comentarios\nFue una de las personas más brillantes, talentosas y destacadas del siglo XX, un científico y pensador, cuyo nombre tiene derecho a estar junto a grandes personalidades como Norbert Wiener y Alan Turing, «el zar de la cibernética soviética». Hoy hablamos sobre Viktor Glushkov, el científico que estaba a un paso de crear una «intranet soviética» para hacer la economía planificada realmente eficiente. Fundó y lideró un potente instituto de la cibernética, construyó una serie de computadoras originales, desarrolló e implementó unos eficientes sistemas de automatización industriales. Y lo más importante, formó la base teórica del socialismo de la época informatica. Viktor Glushkov nació el 24 de agosto de 1923 en Rostov del Don en la familia de un ingeniero de minería. En sus años escolares Viktor estaba interesado en botánica, zoología, luego en geología y mineralogía, y más tarde en ingeniería de radio y diseño de modelos radio-controlados. Al final, la física y las matemáticas ganaron.\nEl interés de Glushkov por la zoología, que había aparecido en el tercer curso, se reflejó en el hecho de que leyó el libro «Vida de animales» de Alfred Brehm y comenzó a estudiar la clasificación de los animales. En cuarto, estudió mineralogía, leyendo libros de la biblioteca de su padre, que era ingeniero de minas, y recopiló una colección de minerales. En quinto curso, se apasionó por la radio y comenzó a construir radiorreceptores usando sus propios circuitos. En ese mismo curso, junto con su padre, hizo un televisor que recibía programas de Kiev, donde entonces se ubicaba el único estudio de televisión en la Unión Soviética. Todo esto requería un conocimiento serio de las matemáticas, por lo que Glushkov comenzó a estudiarlas por sí mismo, mayormente durante las vacaciones de verano. Entre quinto y sexto, adquirió el conocimiento del álgebra, la geometría y la trigonometría que correspondía a todo el programa de la esteoría cueda secundaria, y entre el sexto y séptimo curso, ya estaba estudiando matemáticas a nivel universitario.\nEn octavo, Viktor se interesó por la filosofía, leyó «Lecciones sobre la historia de la filosofía» y «Filosofía de la naturaleza» de Hegel. Además, estaba muy interesado en la literatura, particularmente en la poesía. Por ejemplo, Glushkov recordó que una vez había ganado una apuesta por recitar poesía durante diez horas ininterrumpidamente. Se sabía de memoria «Fausto», el poema «Vladimir Ilyich Lenin» de Mayakovsky, poemas de Briusov, Nekrasov, Schiller, Heine. Los dos últimos los sabía incluso en alemán.\nEn junio de 1941, Viktor Glushkov se graduó de la escuela secundaria con una medalla de oro. Iba a matricularse en la Facultad de Física de la Universidad de Moscú. Pero el 22 de junio llegó la guerra. Inmediatamente se inscribió en la escuela de artillería, pero debido a problemas de visión no le aceptaron. En el otoño de 1941 y en la primavera de 1942, Viktor trabajó en la excavación de trincheras. En 1942, después de la segunda captura de Rostov por los alemanes, Viktor y su madre se encontraron en la ciudad ocupada de Shakhty. Al igual que para muchos, la guerra trajo una tragedia personal a Glushkov: los nazis mataron a su madre, una diputada del ayuntamiento.\nDespués de la liberación de la ciudad de Shakhty, Glushkov fue movilizado para restaurar las minas de carbón en Donbas: primero trabajó como jornalero en el frente de arranque, luego como inspector de calidad y seguridad.\nYa en el otoño de 1943, el Instituto Industrial de Novocherkassk anunció la admisión de estudiantes, y Glushkov se convirtió en estudiante de la Facultad de Ingeniería Térmica. Estudiar no era fácil. Tenía que ganarse la vida en paralelo. Glushkov recordó que al principio se mantuvo descargando vagones en la estación del ferrocarril, y en el verano consiguió un trabajo. Durante el verano, su equipo de siete personas restauró la calefacción de los edificios principales del Instituto y reparó las calderas. Al año siguiente, Glushkov se dedicó a la reparación del equipamiento electrotécnico. Así, adquirió las profesiones de fontanero y electricista.\nTras cuatro años de estudio, Viktor se dio cuenta de que efectivamente no estaba tan interesado en la termofísica como en el mundo de las matemáticas.\nEn 1947, ingresó en el quinto año de la Facultad de Física y Matemáticas de la Universidad de Rostov. Para este propósito realizó todos los exámenes de los cuatro años universitarios que le hubiesen correspondido realizar en uno solo, consiguió adelantar cuatro años (¡casi cincuenta exámenes!). Al año siguiente Viktor se graduó paralelamente en ambas universidades y consiguió los títulos de educación superior tanto técnica como matemática.\nComenzó su trabajo de docencia e investigación en el otoño de 1949 en las aulas del Instituto de Ingeniería Forestal de Ural. En 1951, defendió su tesis de maestría y en diciembre de 1955, después de graduarse de un programa de doctorado en la Universidad de Moscú, defendió la tesis doctoral.\nEn 1956, Glushkov fue invitado a trabajar en Kiev. Se convirtió en el jefe del laboratorio computacional del Instituto de Matemáticas de la Academia de Ciencias de la RSS Ucraniana. Era un laboratorio famoso. Estaba situado en el edificio de dos plantas del antiguo hotel del Monasterio de San Theophanes, en las afueras de Kiev. Es aquí donde hace sólo cinco años bajo el mando del académico Sergey Lebedev se creó el primer ordenador electrónico en la Unión Soviética, la MESM (Máquina Electrónica de Cálculo Menor).\nLa característica principal del diseño informático de aquel entonces era que se basaba en la «intuición ingenieril». La teoría de la automatización, que sirvió de base para el diseño de computadoras, se desarrolló muy débilmente en esa época. De hecho, sólo existía la idea de aplicar las operaciones básicas de la lógica formal para construir dispositivos automáticos. Glushkov tenía que familiarizarse de forma independiente con los principios del diseño informático. Una vez entendido eso, «decidió transformar el diseño de máquinas en un arte de la ciencia».\nPara ello, era necesario desarrollar una base matemática sólida sobre la cual se pudiera realizar el proceso de síntesis de los circuitos electrónicos. Viktor Glushkov comenzó a trabajar arduamente para resolver los problemas matemáticos del diseño de computadoras, y además organizó una serie de seminarios científicos sobre la teoría de la automática para el personal de su instituto. El seminario tuvo un gran éxito. Glushkov, en general, sabía contagiar a los demás con su entusiasmo.\nYa en 1958, Glushkov propuso la idea de crear una máquina de control universal que, a diferencia de las máquinas de control automático altamente especializadas que existían en aquel entonces, pudiera ser utilizada en cualquiera de los procesos tecnológicos más complejos. Tres años más tarde, tal máquina fue construida. Se llamaba «Dniéper». Con esta máquina, por primera vez en Europa, se logró controlar a distancia un complejo proceso de conversión de hierro líquido en acero fundido. Se utilizó para automatizar uno de los procesos más laboriosos en la industria de la construcción naval: el corte de chapas de acero para la fabricación del casco de un buque. El casco tiene una configuración espacial compleja y, por lo tanto, el corte de las chapas planas de acero con las que se fabricará el casco es una tarea ingenieril de gran complejidad. En los Estados Unidos, una máquina similar fue lanzada al mismo tiempo, aunque su desarrollo había comenzado antes. «Dniéper» también superó un récord en términos de longevidad: produjo durante diez años, mientras que la vida normal de un modelo de computadora rara vez superaba los cinco o seis años.\nGlushkov, apasionado propagandista de las computadoras y la cibernética, vio inmediatamente las increíbles capacidades de esta ciencia, que van mucho más allá de cualquier fantasía. A la vez, el científico no participó en la famosa «disputa cibernética», que ahora se presenta nada menos que como «persecución soviética».\nLo esencial del enfoque de Glushkov era que no veía en la máquina un sustituto del cerebro humano, sino una herramienta especial que lo fortalecería, como un martillo que fortalece la mano, y un microscopio que fortalece el ojo. Por consiguiente, la máquina no es un competidor de una persona, sino un instrumento que multiplica sus capacidades.\nSólo en este sentido la máquina, o mejor dicho el sistema de máquinas, se convierte en la base técnica para la transición hacia un nuevo modelo de gestión económica. Al mismo tiempo, Glushkov creía que el uso eficiente de las máquinas para estos fines es posible sólo en el entorno de un único complejo, cuando no hay competencia, ni secretos comerciales relacionados con ella, ni espionaje industrial, etc.\nEntre las muchas ideas científicas innovadoras de Glushkov hay que destacar una que él consideraba la obra de toda su vida. Es la idea del Sistema Estatal Automatizado de Gestión Económica (OGAS). Ni siquiera el propio Glushkov pudo apreciar el papel que su idea del OGAS podría desempeñar en nuestra historia. Por supuesto, predijo que el país se enfrentaría a «grandes dificultades» en la gestión de la economía a menos que se evaluase a tiempo el papel de las tecnologías informáticas en la planificación, pero no pudo predecir que, a finales del siglo XX, este país ya dejaría de existir.\nSucedió que, en relación con el OGAS, los dirigentes soviéticos tuvieron que elegir entre dos alternativas: seguir el camino de la mejora de la planificación económica a escala nacional, o emprender el camino hacia el mercado como regulador de la producción. En sus memorias, Viktor Glushkov dijo que esta cuestión no era tan fácil de resolver. Durante mucho tiempo, la alta dirección de la URSS dudó. El hecho mismo de que Glushkov recibiera el encargo de dirigir una comisión para preparar los materiales para la resolución del Consejo de Ministros sobre el inicio de las obras del proyecto OGAS dice mucho.\nAún no están claras las razones de la decisión de iniciar la notoria reforma económica en 1965, cuya idea principal era convertir el mercado en el principal regulador de la producción. He aquí lo que escribió uno de los portavoces de la reforma del mercado de 1965, Alexandr Birman: «Ahora, el principal indicador por el que se juzgará el rendimiento de la empresa y del que dependerá todo su bienestar y su capacidad directa para llevar a cabo el programa de producción, es el indicador del volumen de ventas (es decir, las ventas de los productos)». En otras palabras, la economía comenzó a cambiar hacia una lógica de mercado.\nEn 1964, era poco probable que alguno de los gerentes serios de producción o ciencia pudiera dudar de que el futuro estaba en la aplicación científica de la tecnología informática electrónica. Por eso, la idea del OGAS fue inicialmente acogida con entusiasmo. Aún más, no está claro cómo pudo suceder que, en el último momento, se manifestase preferencia por el proyecto de los llamados «economistas». Los iniciadores de la reforma económica de 1965 eran poco conocidos, surgieron de la nada, e inmediatamente comenzaron a desempeñar un papel casi clave en la ciencia económica soviética. Sus actividades se dirigían contra el proyecto de Glushkov. Al final, jugaron un papel fatal ya que el desarrollo de la infraestructura informática para el existente sistema planificado de gestión económica se abandonó en favor de los mecanismos de mercado.\nAsí es como el propio Viktor Glushkov describió eso:\n«Desde 1964 (el momento de la aparición de mi proyecto), los economistas Lieberman, Belkin, Birman y otros, muchos de los cuales luego se fueron a los Estados Unidos e Israel, manifestaron abiertamente su oposición a mi proyecto. Kosygin, siendo una persona muy práctica, se interesó en el posible coste de nuestro proyecto. Según los cálculos preliminares, su aplicación costaría 20 mil millones de rublos. La mayor parte de las obras se pudieron realizar en tres períodos quinquenales, pero sólo a condición de que el programa estuviese organizado con el mismo nivel de prioridad que los programas atómico y espacial. No le oculté a Kosygin que es más complicado que los programas atómico y espacial juntos, y que es mucho más difícil de organizar, porque afecta a todo y a todos: a la industria, al comercio, a las autoridades de planificación, a la gestión, etc. Aunque el coste del proyecto se estimó en aproximadamente 20 mil millones de rublos, la hoja de ruta para su ejecución disponía que los primeros 5 mil millones de rublos invertidos durante el primer plan quinquenal al final de ese período darían un rendimiento de más de 5 mil millones de rublos, ya que habíamos previsto la autosostenibilidad total y recuperación de todos los costes de dicho programa. En sólo tres períodos quinquenales, la realización del programa ingresaría un mínimo de 100 mil millones de rublos para el estado. Y esta cifra podría ser mucho mayor.\nPero nuestros ignorantes economistas han confundido a Kosygin al afirmar que su reforma económica no costará nada en absoluto, es decir, que costará exactamente lo mismo que el papel sobre el que se imprimirá el correspondiente decreto del Consejo de Ministros, y que dará el mejor resultado”.\nEsta etapa de la biografía del científico merece una mirada más detallada. Primero, porque resultó ser un punto de inflexión para la biografía de la URSS, y segundo, porque las ideas de Glushkov subyacentes al OGAS aún no se han puesto en práctica en ninguna parte. Internet resultó ser sólo otro tipo de mass media y otro sistema de comunicación, mientras que la idea principal de Glushkov era crear una red que constituyese la base para automatizar la gestión económica.\nDesafortunadamente, debido a la visión equivocada de muchos biógrafos de Viktor Glushkov, el OGAS se percibe como algo puramente técnico, un prototipo de internet que nunca se puso en práctica en la Unión Soviética por culpa de los burócratas. Pero esto no es cierto, ni para Glushkov ni para el OGAS, al menos tal como este proyecto fue concebido originalmente por el científico.\nEn el libro-entrevista de Vitaly Moev «Las riendas del poder», Viktor Glushkov propuso la idea de que la humanidad en su historia ha pasado por dos “barreras de información”, como les llamó él utilizando el lenguaje de la cibernética. Dos umbrales, dos crisis de gestión. La primera surgió en el contexto de la descomposición de la economía de clanes y se resolvió con el surgimiento, por un lado, de las relaciones monetario-mercantiles y, por otro, de un sistema jerárquico de gestión, en el que el gerente superior dirige a los subalternos, y éstos a los ejecutores.\nA partir de los años 30 del siglo XX, según Glushkov, se hace evidente que la segunda «barrera de información» está llegando, cuando ni la jerarquía en la gestión, ni las relaciones mercantiles ayudan ya. La causa de tal crisis es la imposibilidad, incluso con participación de muchos actores, de cubrir todos los problemas de gestión económica. Viktor Glushkov dijo que, según sus cálculos de los años 1930, para resolver los problemas de gestión de la economía soviética se requería realizar unos 1014 millones de operaciones matemáticas al año. En el momento de la entrevista, a mediados de los años 1970, ya unos 1016 millones. Si suponemos que una persona sin la ayuda de maquinaria puede realizar como promedio 1 millón de operaciones al año, entonces resulta que se necesitan alrededor de 10 mil millones de personas para mantener una economía bien gestionada. A continuación, presentaremos las palabras del propio Víctor Glushkov:\n«De ahora en adelante, sólo los esfuerzos de gestión «sin máquinas» no son suficientes. La humanidad logró superar la primera barrera o umbral de información porque inventó las relaciones monetario-mercantiles y la estructura de gestión escalonada. El invento que nos permitirá superar el segundo umbral es la tecnología informática.\nTiene lugar un giro histórico en la famosa espiral del desarrollo. Cuando aparezca el sistema estatal de gestión automatizado, podremos fácilmente captar toda la economía con una sola mirada. En la nueva etapa histórica, con la nueva tecnología, en el siguiente giro de la espiral dialéctica, flotaremos por encima del punto, bajo el cual se ha quedado un período, separado de nosotros por milenios, cuando el ser humano fácilmente podía ver a simple vista toda su economía de subsistencia”.\n¡A eso apuntaba el científico! Cabe señalar que los servicios secretos de los Estados Unidos reconocieron plenamente la seriedad de sus ideas. En el Testamento de Glushkov también se pueden encontrar tales pensamientos:\n«Los estadounidenses fueron los primeros en preocuparse. Por supuesto, no están apostando a la guerra con nosotros -es sólo una fachada, están tratando de aplastar nuestra economía, ya de por sí débil, con una carrera armamentista. Y, por supuesto, cualquier fortalecimiento de nuestra economía es lo más terrible para ellos. Así que inmediatamente me atacaron con todas las armas. Primero, aparecieron dos artículos: uno en el Washington Post escrito por Víctor Zorza y otro en el periódico inglés The Guardian. El primero se llamaba «Las tarjetas perforadas controlan el Kremlin» y estaba dirigido a nuestros líderes. Allí se escribió lo siguiente: «El académico V.M. Glushkov, el zar de la cibernética soviética, propone reemplazar a los líderes del Kremlin por computadoras”. Bueno, y así sucesivamente, un artículo de mala calidad.\nEl artículo de The Guardian estaba dirigido a la intelectualidad soviética. Se dijo que el académico Glushkov propuso crear una red de centros computacionales con bancos de datos, lo que suena muy moderno, y esto es más avanzado que lo que hay ahora en Occidente, pero no es para la economía, sino que de hecho es un pedido de la KGB, con el fin de meter los pensamientos de los ciudadanos soviéticos en los bancos de datos y espiar a cada uno de ellos”.\n¿Qué pasó después del OGAS?\nNo, el OGAS no fue enterrado por completo. A Glushkov simplemente le ofrecieron una solución de compromiso: bajar el nivel del proyecto. En otras palabras, desarrollar sistemas de gestión automatizados que no abarcasen toda la economía, sino sólo unos ministerios, unas ramas industriales o unas empresas, con la perspectiva de unificarlos en un solo conjunto. Las ideas de Glushkov fueron interesantes para los militares. Al científico le ofrecieron encargarse de la orientación científica para la implementación de sistemas de gestión automatizados en varios ministerios de defensa a la vez, cada uno de los cuales estableció sus propios institutos de investigación especiales para este fin. Desde entonces, y hasta el final de su vida, Viktor Glushkov vivió entre dos lugares -media semana en Moscú, y la otra mitad y el fin de semana en Kiev-.\nEl hecho de que la idea del OGAS no fuera aceptada en su integridad molestó mucho a Viktor Glushkov, pero no se iba a dar por vencido. Más aún, la segunda mitad de los años 1960 se caracterizó por el pico de su productividad teórica y organizativa. Trabajó en la creación de varias máquinas. Interorgtekhnika-66, MIR-1, Promin, Promin-M, Dniéper MN-10M y otras de sus computadoras recibieron premios.\n1967 fue un año lleno de acontecimientos. Se puso en funcionamiento el complejo «Lviv», el primer sistema de gestión automatizado en la URSS. Fue instalado en la planta de televisión de Leópolis. Al desarrollar este sistema se elaboraron muchos principios que sirvieron de base para otros tipos de sistemas de gestión automáticos. La introducción del sistema «Lviv» supuso un aumento de la producción del 7%, una disminución del 20% de las existencias, un aumento del 10% de la rotación de los activos circulantes y una reducción significativa del personal de ingeniería y administración.\nGlushkov consideró como un grave error estratégico la decisión de los líderes del país de no forzar el trabajo hacia el desarrollo de sus propios sistemas originales, sino de copiar la arquitectura del IBM System/360. Creía que este camino, tarde o temprano, nos llevaría a un callejón sin salida. Más tarde eso sucedió, pero en la década de 1970 todavía no estaba claro para muchos. Por el contrario, hubo un rápido crecimiento en la producción de computadoras. Se desarrolló la serie ES EVM, las máquinas universales de medio y alto rendimiento de la tercera generación, compatibles tanto entre ellas mismas como con IBM S/360.\nEn 1973, se completó un libro único, «La enciclopedia de la cibernética» en dos volúmenes, que se publicó al año siguiente con una tirada de 30 mil ejemplares. Fue diseñado no sólo para especialistas en el campo de la cibernética, sino también para todos los científicos, ingenieros, gerentes y estudiantes interesados en el procesamiento de la información. Es una obra verdaderamente fundamental, en la cual colaboraron cientos de científicos de muchas ciudades de la URSS. Pero el trabajo principal fue realizado por el Instituto de Cibernética de la RSS Ucraniana bajo el mando de Glushkov.\nLa monografía de Glushkov «Modelos macroeconómicos y principios de la construcción del OGAS» salió a la luz en 1975. Este libro describe la experiencia del uso de la tecnología informática en la gestión de procesos económicos, acumulada a lo largo de una década y media, muestra los métodos para pronosticar y administrar procesos discretos, presenta modelos de planificación y gestión operativa, examina la problemática de la gestión de los recursos humanos y de los salarios, ofrece una nueva estructura del OGAS, que corresponde al entonces nivel de desarrollo de la tecnología informática, y a las etapas de su creación.\nEl concepto del OGAS estaba directamente relacionado con las opiniones sociales y políticas del académico. Tomemos, por ejemplo, su idea de una distribución no monetaria, sobre la cual tanto los líderes del partido y del estado como los economistas oficiales trataron de mantener las bocas cerradas. Es indicativo que al preparar el primer borrador del OGAS, la parte relacionada con este tema fuera inmediatamente excluida de la consideración por prematura, y se ordenara destruir todos los materiales preparatorios.\nSin embargo, Viktor Glushkov continuó trabajando en este problema. Para empezar, sugirió organizar correctamente la distribución con dinero, proponiendo dividir la circulación monetaria en el ámbito de la distribución en dos sectores, en uno de los cuales sólo circularía el dinero «limpio», mientras que el resto de dinero se quedaría en el otro, para que luego se pueda eliminar poco a poco el «sector escurridizo». A este fin, sugirió establecer unos bancos especiales.\nEs difícil encontrar problemas científicos importantes de la época, que Glushkov no hubiera tratado de considerar y encontrarles una solución original. Sus artículos se publicaron en las revistas «Voprosy filosofii” (Problemas de la filosofía) y «Filosofska dumka» (Pensamiento filosófico). Se ocupaba de asuntos médicos. Glushkov hizo muchos esfuerzos para poner la cibernética al servicio de la pedagogía, y logró mucho en este campo. Las aulas con sistemas automatizados de enseñanza y control del conocimiento se equiparon incluso en las escuelas rurales de Ucrania en los años setenta. En cuanto a la formación de personal para la propia cibernética y la tecnología informática, las escuelas de programadores e ingenieros, cuyos cimientos fueron fundados por Glushkov a finales de los años 1960 sobre la base de el Instituto Politécnico de Kiev y la Universidad Taras Shevchenko, son aún consideradas como unas de las escuelas científicas de mayor prestigio en el mundo. Él no sólo formuló los principios generales de varios proyectos, sino que también organizó el trabajo del equipo y siempre trató de llevar cada idea a su «realización en metal».\nPero muchas cosas aún no se han realizado. Y es más bien el futuro que el pasado de la tecnología informática, la ciencia económica y la cibernética, que pretende convertirse, entre otras cosas, en una ciencia de la gestión de los procesos sociales y económicos a través de las máquinas.\nVasily Pikhorovich es intelectual marxista ucraniano, profesor titular del Departamento de Filosofía del Instituto Politécnico de Kiev, autor de libros, artículos y cursos sobre la teoría marxista, en particular sobre la cibernética en la URSS y las perspectivas socialistas de esta ciencia.\nPublicado originalmente en Spinoza.in (2014)\nTraducción de ruso a castellano por Andriy Movchan\ncibernética Glushkov Internet URSS


Pérez Tapias, partidario de un referéndum sobre el modelo de Estado "en el momento adecuado" | Diariocrítico.com\nlunes 16 de junio de 2014, 20:13h\nA preguntas de los periodistas en Albacete, donde ha protagonizado su acto de presentación de la candidatura, organizado por la corriente de Izquierda Socialista en esta ciudad, Pérez Tapias ha dicho: "Sí, soy partidario de una reforma de la Constitución" no sólo por la situación en que se encuentra la Monarquía, con la abdicación del rey Juan Carlos y a la investidura del rey Felipe VI, "sino por muchos otros motivos".\nSegún ha recordado, en el PSOE "viene haciéndose una reflexión de tiempo atrás sobre esa reforma de la Constitución" y ésta tiene que ser una reforma "en profundidad, hay temas de mucho calado" y que "nos lleve a un proceso constituyente, que dé lugar a un nuevo pacto constitucional".\nEn ese contexto, "hay que reforzar derechos sociales y económicos, darle una mayor protección jurídica desde la Constitución a cuestiones relativas como el derecho a la Educación, a la Sanidad o a la Vivienda", y hay que trabajar, en una reforma de la Constitución, "cuestiones tales como reforma federal del Estado o como la forma de Estado".\n"Si todo va en condiciones y es posible hacerlo según lo que nuestra legislación permite, ofrecer a la ciudadanía la oportunidad de manifestarse en referéndum sobre monarquía o república", pero "en el momento adecuado, combinando principio de democracia y principio de legalidad y cuando el proceso constituyente tenga ya un recorrido que nos permita formular eso con serenidad, sin ninguna frivolidad", ha concluido.\nCree que conseguirá los avales necesarios\nJosé Antonio Pérez Tapias, el primero de los socialistas que dio el paso a presentar su candidatura para las primarias a la Secretaría General del PSOE se ha mostrado convencido de que tendrá esos apoyos para llevar a ese proceso congresual unas propuestas de renovación "radical" del partido, de reconstrucción del proyecto socialista y de apertura de sus estructuras y su modo de funcionamiento.\nUn proceso con el objetivo claro de hacer un PSOE "mucho más abierto", con una capacidad de comunicación "mucho más fluida" con la ciudadanía y que va a luchar también por un partido "claramente resituado en la izquierda" y capaz, desde esa izquierda, de hacer frente a las políticas neoliberales "que nos están llevando al abismo".\n"Somos conscientes de que el proyecto socialista se ha visto desdibujado desde tiempo atrás y que no hemos logrado que, a través de las tareas de oposición, ese proyecto se perciba con la suficiente nitidez como alternativa, ni como propuesta consistente", ha indicado.\nCrisis de credibilidad de la política\nA ello ha añadido la crisis de credibilidad y de confianza que afecta a la política en general y de la cual ha dicho que no se sustrae el PSOE. Así, ha abogado por "recuperar la dignidad de la política y reafirmar las líneas maestras de un proyecto que quiere ser de transformación y alternativa frente a las políticas neoliberales.\nEl candidato socialista ha planteado que "prefiero hablar de reconstrucción" del partido porque "no partimos desde cero", hay un bagaje y hay que "utilizar todo ese legado y resituar el partido a la izquierda, pero incorporando nuevos vectores".\nLa tradición socialista, ha dicho Pérez Tapias, siempre ha sido receptiva a incorporar muchos componentes como el ecológico, el feminista o la memoria republicana, "que va en el ADN del Partido Socialista".\nPara conseguir ese cambio ha dicho que "hace falta abrir filas, puertas y ventanas, de camino cerrar las puertas giratorias y ofrecer otra imagen", otra forma de relacionarse con la ciudadanía, "potenciar las primarias abiertas para los cargos públicos y la elección directa en los distintos ámbitos del partido".\nTras las Europeas, "poner punto final a la situación y remontar"\nRespecto a si ha incidido en su decisión el resultado de los comicios europeos, José Antonio Pérez Tapias ha reconocido que "la pérdida de votos ha sido mayor, la situación del partido ha pasado a ser más que preocupante y esta situación hay que ponerle punto y final y empezar a remontar".\nDe ese resultado electoral se muestra también, ha planteado, "una Europa muy fragmentada, con nacionalismos y fracturada entre norte y sur, y estamos en el sur, que no sólo es un lugar geográfico, es la periferia".\nA ese respecto, ha advertido de que "hay quienes nos quieren condenar a la periferia y ese es un motivo más para reactivar nuestro partido y que sea el instrumento que necesita la sociedad española para articular políticas europeas que sean un contrapeso a esas políticas de democidio".


Miedos infantiles: ¡El temor a dormir solo! | Nosotras\nMiedos infantiles: ¡El temor a dormir solo!\nHome » Bebés & Mamás » Miedos infantiles: ¡El temor a dormir solo!\nPublicado Por Debora De Sa en Abr 12, 2012 En Bebés & Mamás\nEs común que cuando nuestros hijos llegan a cierta edad comiencen a desarrollarse algunos miedos a ciertas cosas de su entorno. Es entonces cuando la oscuridad y la soledad se vuelven sus grandes enemigos. ¡En Nosotras te damos algunas claves para ayudar a tu peque a superarlos!\n«Mamá tengo miedo ¿puedo dormir esta noche con vosotros?». Muy bien, un par de noches de vez en cuando se deja pasar, pues tal vez una pesadilla o cualquier otra situación ha hecho que el niño se altere. El problema es cuando esto se convierte en el día a día de muchos padres que no consiguen que el pequeño descanse ni que ellos duerman bien, si esa es tu realidad ha llegado la hora de solucionarla.\nAnte todo deberás tener paciencia y constancia pues no se trata de un proceso que ocurrirá de una noche para otra. Tu hijo debe ir ganando confianza y seguridad poco a poco. Revisa su habitación y haz las mejoras necesarias para convertirla en un espacio más agradable en el que él se sienta completamente a gusto.\nInstala lámparas de luz tenue y bajo consumo que puedas mantener encendidas toda la noche; así, si en algún momento despierta, no se sentirá desorientado y atemorizado. Comienza por acostumbrarlo a pasar tiempo solo en su cuarto, sobre todo cuando cae la noche. Incentivarlo a jugar en su habitación puede hacer que se sienta mucho más seguro.\nDurante las primeras semanas deberás esperar hasta que el peque se duerma para abandonar la habitación, de este modo le darás la seguridad y confianza que necesita. Recurre al poder de los cuentos: inventa historias en las que el protagonista también tenga miedo a dormir solo y que consiga la valentía para lograr superarlo. Él se identificará en el personaje y lo usará como inspiración.\nNunca te burles del niño o le des poca importancia al asunto. Para él, sus temores son grandes y Nosotras debemos darle la atención que necesitan. Proporciónale estímulos para que sea más valiente mediante palabras como «vamos hijo yo sé que tu puedes dormir solito como un niño grande y valiente«.\nTrazar metas entre los dos también ayuda. Por ejemplo, si duerme una semana seguida en su cuarto dale un premio que sepas que le agradará y no dudes en decirle cada mañana lo bien que lo ha hecho. Si el problema se vuelve incontrolable y el peque comienza a sufrir de terrores nocturnos, entonces lo mejor será consultar a un especialista.


Vuelos De Johannesburgo A Montreal\nVuelos Baratos Desde Johannesburgo a Montreal, Canadá\n¿Se refiere a vuelos desde Montreal a Johannesburgo?\nJohannesburgo a Montreal Última modificación: abr 6, 2020 5:36 -04:00\n¿Cuánto vale volar de Johannesburgo hacia Montreal (JNB-YMQ)?\nHemos recogido información de precios de los vuelos que salen de Johannesburgo a Montreal por toda la red y hemos encontrado que el precio promedio de este vuelos es de 16.222 ZAR.\n¿Cuándo puedo comprar boletos más baratos de Johannesburgo a Montreal (JNB-YMQ)?\nLas aerolíneas pueden ajustar los precios de los vuelos desde Johannesburgo a Montreal basándose en el día y la hora en que tu decidas reservar tu vuelo. Hemos recolectado información de todas las aerolíneas y hemos descubierto que el mejor día para reservar tus vuelos son los martes, miércoles y sábado. Lee nuestros artículo sobre el mejor tiempo para comprar boletos de avión.\n¿Con cuanta anticipación debería reservar tu vuelo de Johannesburgo a Montreal?\nLa tabla inferior muestra información actualizada sobre la anticipación con que se debe reservar un vuelo de Johannesburgo a Montreal.\nDía Más Barato Para Volar de Johannesburgo a Montreal\nLa Tabla inferior muestra información actualizada sobre los días más baratos para volar desde Johannesburgo a Montreal.\n16.222 ZAR 16.010 ZAR 16.338 ZAR 15.991 ZAR 15.392 ZAR 16.666 ZAR 16.937 ZAR\nTabla de los precios mas baratos por mes desde Johannesburgo a Montreal\nLa tabla inferior muestra las tarifas más bajas por mes al viajar desde Johannesburgo a Montreal.\nfebrero Johannesburgo Montreal Air Canada 20/02/20 03/03/20 1 15.991 ZAR\nmarzo Johannesburgo Montreal Qatar 13/03/20 27/03/20 2 15.392 ZAR\nabril Johannesburgo Montreal Qatar 07/04/20 17/04/20 1 16.010 ZAR\nmayo Johannesburgo Montreal Qatar 30/05/20 08/06/20 1 16.261 ZAR\njunio Johannesburgo Montreal Air Canada 12/06/20 29/06/20 2 18.482 ZAR\njulio Johannesburgo Montreal Air Canada 18/07/20 22/07/20 1 18.385 ZAR\nagosto Johannesburgo Montreal Air France 03/08/20 10/08/20 1 17.497 ZAR\nseptiembre Johannesburgo Montreal Air Canada 02/09/20 16/09/20 1 16.917 ZAR\nVuelos directos, más baratos, de fin de semana más barato para los próximos 30 días de Johannesburgo a Montreal\nSi tú estás listo para hacer un viaje en los próximos 30 días y quieres volar durante el fin de semana, de pronto te estarás preguntando cual es el fin de semana más barato para viajar. La tabla a continuación muestra información actualizada sobre vuelos desde Johannesburgo a Montreal los fines de semana.\n16.473 ZAR 15.199 ZAR 15.991 ZAR\n15.991 ZAR 21.147 ZAR\nVuelos Directos versus vuelos con conexiones desde Johannesburgo a Montreal (JNB-YMQ).\nTu vuelo desde Johannesburgo a Montreal puede ser significativamente más barato al escoger boletos con paradas múltiples. Aunque estos boletos sacrifican comodidad en promedio, los viajeros se ahorran de un 20% a un 60% al escoger un boleto con conexión versus uno directo.\nEl precio promedio desde Johannesburgo a Montreal con conexión es de 16.840 ZAR.\nEl precio promedio desde Johannesburgo a Montreal directo es de no es availible.\nVuelo de ida y regreso versus un solo trayecto desde Johannesburgo a Montreal (JNB-YMQ)\nHemos encontrado que a menudo no hay diferencia de precio en un boleto de ida y regreso versus uno de un solo trayecto. El aumento de la flexibilidad es el principal beneficio cuando se trata de comprar un boleto de un solo trayecto desde Johannesburgo a Montreal. Sin embargo, reservar un vuelo de ida y regreso puede ser un proceso más simple. Tu puedes comparar vuelos de un solo trayecto con los de ida y regreso al usar nuestra herramienta de búsqueda para comparar de vuelos.\nEl precio promedio de un solo trayecto de Johannesburgo a Montreal es de 11.240 ZAR.\nEl precio promedio de un boleto ida y regreso desde Johannesburgo a Montreal es de 16.840 ZAR.\nPreguntas sobre el vuelo desde Johannesburgo a Montreal\nPregunta: ¿Cuáles son las ciudades de conexión más populares al viajar desde Johannesburgo to Montreal?\nLas aerolíneas que vuelan desde Johannesburgo a Montreal (JNB-YMQ) Última modificación: abr 6, 2020 5:36 -04:00Número de rutas buscado: 25Número de itinerarios buscado: 33.779\nAbajo encontrara el nombre de las aerolíneas que viajan desde Johannesburgo a Montreal con el valor promedio de sus boletos. Solo recuerde que las diferentes aerolíneas ofrecen diferentes niveles de confort y servicio, así que escoja conveniencia a la hora de escoger su aerolínea.\nAbajo encontrara el calendario completo de las diferentes aerolíneas por los próximos 30 días que vuelan desde Johannesburgo a Montreal.\nJohannesburgo a Montreal\nEstas páginas contienen información sobre los aeropuertos en las ciudades de Johannesburgo y Montreal, así te sentirás seguro de moverte donde ha aterrizado o hacia donde te diriges.\nHorarios de investigación de Johannesburgo a Montreal\nVuelos internacionales baratos de Johannesburgo - JNB Última modificación: abr 6, 2020 5:36 -04:00\nJohannesburgo a Ciudad de Nueva York 12.109 ZAR\nJohannesburgo a Londres, Reino Unido 8.517 ZAR\nJohannesburgo a Ottawa 16.589 ZAR\nJohannesburgo a Toronto 13.596 ZAR\nJohannesburgo a Boston 12.514 ZAR\nJohannesburgo a Washington, Washington D.C. 12.534 ZAR\nJohannesburgo a Atlanta 14.040 ZAR\nJohannesburgo a Quebec 16.396 ZAR\nJohannesburgo a Chicago 15.739 ZAR\nJohannesburgo a Filadelfia, Pensilvania 14.059 ZAR\nJohannesburgo a Baltimore 14.523 ZAR\nJohannesburgo a Detroit 18.964 ZAR\nJohannesburgo a Dallas 14.677 ZAR\nJohannesburgo a París, Francia 9.309 ZAR\nJohannesburgo a Miami, Florida 13.963 ZAR\nJohannesburgo a Orlando 13.886 ZAR\nJohannesburgo a Los Ángeles, California 13.847 ZAR\nJohannesburgo a Charlotte 18.578 ZAR\nJohannesburgo a Pittsburgh 14.195 ZAR\nJohannesburgo a Halifax 20.316 ZAR\nJohannesburgo a Cleveland 20.336 ZAR\nJohannesburgo a Mineápolis 24.024 ZAR\nJohannesburgo a Raleigh 17.535 ZAR\nJohannesburgo a Denver 15.971 ZAR\nJohannesburgo a Houston 15.933 ZAR\nJohannesburgo a Ámsterdam 8.208 ZAR\nJohannesburgo a Las Vegas, Nevada 17.593 ZAR\nVuelos internacionales baratos a Montreal - YMQ Última modificación: abr 6, 2020 5:36 -04:00\nGaborone a Montreal 21.243 ZAR\nGaborone a Ciudad de Nueva York 15.430 ZAR


En particular, vemos aquí extensiones 10 Chrome que puede ser muy útil para hacer las cosas más rápido en línea a ahorrar tiempo y ser rápido para consultar información, leer artículos, comprar en línea y cualquier otra actividad diaria.\nEstas son las herramientas básicas que son en su mayoría ya es muy popular, pero recomiendo instalar porque son cómodos en muchas circunstancias y para todos.\n1) Ocultar pestañas con un solo clic con el botón de pánico\nEl botón de pánico es un botón para agregar a la barra de extensión de Chrome que permite cerrar la marcha y con un solo clic todas las pestañas abiertas.\nEste botón es muy cómodo, sobre todo cuando alguien entra en la habitación (por ejemplo, la sede), para ocultar los sitios que visitamos.\nLas cartas de mano y luego pueden volver a abrirse cuando la situación se calma.\n2) ver el historial de cambios de precio en Amazon para cada producto deseado Keepa.\nEn las páginas del sitio web de Amazon, se puede comprobar el historial de precios de cada producto mediante la adición de un gráfico que se vuelve muy importante no sólo para ver si en el pasado esto era más o menos, pero sobre todo para comprobar si una indicación de un precio promocional es real.\n3) Control de la fiabilidad revistas ReviewMeta\nAl instalar la extensión en Chrome, puede abrir una página de producto de Amazon y pulse el botón para comprobar si ReviewMeta diferentes comentarios son fiables en base a diferentes parámetros.\nEn particular, la herramienta comprueba si que escribieron el porcentaje crítico de verificado y escritas en un lenguaje real y no con fórmulas repetidas que casi siempre se esconden falsa crítica.\nIncluso si la extensión está en Inglés, que puede funcionar, pero no lo suficiente, incluso para revistas en francés.\n4) Guardar artículos en línea de lectura , Instapaper\nPara aquellos que se encuentran sin Internet por un tiempo, una extensión que le permite guardar artículos y páginas web para que puedas leerlos sin conexión es práctico.\nInstapaper es una aplicación muy potente, también por su capacidad de enviar artículos en el lector de libros electrónicos Kindle.\nAunque los favoritos siguen siendo la mejor forma de mantener sitios web y páginas web, utilizando el Webclipper Evernote, puede crear listas de enlaces y luego de navegar desde cualquier otro PC o teléfono móvil.\n6) vista previa o ampliar imágenes con Imagus\nSin hacer clic en una imagen que se encuentra en Google o cualquier otro sitio web, se puede ver una gran vista previa al pasar el ratón sobre él si ha instalado la extensión en Chrome Imagus.\n7) Definición por cada palabra Diccionario Google\nLo que se aprende Inglés, se lee de artículos técnicos económicos o complejos, o simplemente ampliar su vocabulario personal, la extensión Diccionario de Google le permite conocer la definición de cada palabra simplemente haciendo clic en él.\n8) Resalte el texto para ver los resultados Google Translator\nCon Chrome, ya se puede hacer clic con el botón derecho del ratón en cualquier página web lengua extranjera a utilizar la opción de traducción y ver totalmente traducido al francés.\nSin embargo, si también se instala la extensión Google Traductor, sólo se puede seleccionar una palabra o una frase para ser capaz de ver traducido al emergente, muy rápidamente, sin tener que traducir toda la página.\n9) Para asegurar sus contraseñas y no se olvide el utilizar Lastpass\nEl administrador de contraseñas LastPass le permite crear contraseñas que son absolutamente imposibles de piratear o encontrar un sitio web.\nSólo tiene que usar una contraseña única, la de LastPass, para tener acceso a todos los sitios de inicio de sesión han sido generados y almacenados.\nLastPass puede ser utilizado en cualquier ordenador, cualquier navegador (no sólo en cromo) y también en Android y iPhone.\n10) Ingrese Emoji en cualquier lugar con el teclado emoji\nPara aquellos que gustan de emoticonos Emoji y desea utilizar un bit en cada aplicación de chat en cada correo electrónico, escribir o sitio de correo electrónico puede instalar el teclado Emoji para tener a su disposición en todo momento, emoticonos emoticonos, solamente copiar y pegar.


Repasamos bajo la lupa del responsable del área de Life Sciences, Biopharma, Healthcare Services & Medical Technology de Ackemann Beaumont Group, firma especializada en búsqueda de Altos Directivos y profesionales cualificados, y consultoría de RR.HH., el estado actual del sector desde el punto de vista estratégico y de Recursos Humanos, como del talento más demandado.\n¿Desde un punto de vista estratégico, cómo definirías el momento en el que se encuentra el sector farmacéutico y de cuidado de la salud?\nDestacaría varias circunstancias para definir la situación actual del sector. Por un lado, la transformación del modelo de negocio. La atención primaria está perdiendo peso y la atención comercial del sector se focaliza en dos áreas: hospitales y farmacia. Muchas de las empresas que se dirigían a primaria están desapareciendo o reconvirtiéndose y comprando licencias para fabricar fármacos dirigidos a OTC o a especialistas.\nEn segundo lugar, señalaría la indefinición desde el punto de vista del marco regulatorio, por la falta de gobierno, que afecta a la toma de decisiones respecto a salida de fármacos, la reducción de precios, etc.\nA ello habría que añadir el momento de dinamismo que está viviendo el sector, con operaciones de fusiones y adquisiciones que están alcanzado cifras récord en los últimos años. Estas operaciones buscan tanto la sostenibilidad a medio y largo plazo y el incremento de la rentabilidad. Así, asistimos al crecimiento de grandes grupos farmacéuticos que abarcan todos los segmentos -hospitalario, farmacéutico y de atención primaria- y centran su foco de interés en dos áreas principales: los fármacos innovadores y los genéricos, ante el auge de la demanda de estos últimos en los mercados emergentes. Además, es que no se están poniendo obstáculos ni por parte de las autoridades europeas ni por las norteamericanas a estas fusiones y adquisiciones.\nY, por último, desde un punto de vista médico, la evolución pasa por la medicina personalizada que brinda un enfoque de continuidad e incrementa la precisión y eficacia de los tratamientos.\nLa sanidad pública está evolucionando hacia la eficiencia en coberturas. ¿Cómo afecta esto al sector? ¿Qué estrategias detectas que las empresas clientes están tomando para adaptarse sin perder foco en el paciente?\nEn los últimos años hemos asistido al desarrollo de políticas públicas de control de gasto farmacéutico y de reducción del precio de los medicamentos para poder afrontar, primero, un escenario de crisis y, segundo, velar por la sostenibilidad del propio modelo en un contexto de progresivo envejecimiento de la población y de incremento de enfermedades crónicas. Esto ha derivado en dos retos principales para la industria: la mejora de la adherencia a los tratamientos y el establecimiento de acuerdos de riesgo compartido donde se establece el pago en función de los resultados.\nEn cuanto a estrategias desplegadas para afrontar este contexto en el que se hace necesario casar eficiencia con eficacia (la orientación al paciente está en el centro de todo), creo que una de las más destacables es el desarrollo del sector de medical devices, el cual ha ayudado mucho ya que los dispositivos representan una interesante vía de optimización del coste de los tratamientos. Hay estudios que señalan que la utilización de dispositivos en el tratamiento de determinadas enfermedades crónicas reducen, por ejemplo, las estancias hospitalarias de los pacientes e incrementan su calidad de vida.\n¿Y cuál es el impacto que todos estos cambios están teniendo desde el punto de vista del talento?\nEl más inmediato es el incremento del nivel de exigencia respecto al talento. En la parte comercial, la diversificación y ampliación del número de stakeholders que intervienen en la toma de decisiones, los cambios en el entorno regulatorio, etc. han incrementado la exigencia en el caso de los KAM. Se buscan profesionales más cualificados, con una visión estratégica, una importante capacidad negociadora (ha de gestionar los múltiples stakeholders que hoy intervienen en el proceso y establecer relaciones con un enfoque colaborativo y a largo plazo) y de influencia (mantener una buena relación con los Key Opinion Leaders), al mismo tiempo que una formación técnica, capaces de defender el valor terapéutico diferencial del fármaco. Es un perfil complejo en el que hay déficit de talento. Ello está obligando a algunas compañías a invertir en la formación de profesionales desde la base.\nUn segundo área en auge en cuanto a talento tiene que ver con la tecnología y la digitalización. En este sentido, los Chief Digital Officers, responsables de dirigir la transformación de la compañía y hacerla evolucionar hacia la cultura digital, se sitúan también entre los más buscados actualmente junto con todos los relacionados con el Marketing Digital.\nY, por último, Acceso al Mercado, Regulatory, Precios y Reembolsos son áreas que concentran también demanda activa de profesionales hoy.\nSe buscan perfiles más complejos y completos. En cuanto a habilidades, ¿qué piden las compañías a los candidatos?\nLo que las compañías demandan a los candidatos es mucha humildad. Humildad para saber integrarse en la organización, construir y aportar valor en ella. Humildad también desde el punto de vista de la gestión de equipos, para favorecer la relación, la cercanía y la cooperación. Y humildad, por supuesto, entendida como capacidad de aprendizaje continuo. En las organizaciones cada vez más se trabaja por proyectos, en los que se ven involucrados diferentes departamentos y es por tanto fundamental el sentido de trabajo en equipo, la colaboración y, sobre todo, la visión transversal, ya que no sólo basta con disponer de la visión de tu área.\nLo que se reclama también es la orientación a resultados, la creatividad, la empatía con el cliente final, la visión internacional... Y, por último, todas aquellas habilidades que van asociadas a la cultura digital son ya competencias transversales a todos los profesionales.\nY los candidatos, ¿qué es lo que más valoran ellos?\nHemos de tener en cuenta los años de crisis que hemos pasado, y de los que todavía nos estamos recuperando, y el cambio de modelo de negocio que vive el sector. Ello hace que se viva un momento de cierta incertidumbre y que los candidatos valoren por encima de todo la claridad del proyecto. Sigue habiendo miedo sobre qué pasa si al proyecto al que me incorporo mañana no funciona o si la empresa es comprada. Es un sector además donde la media de permanencia de los profesionales en los puestos ronda los 10 años. Por todo ello, lo que buscan los candidatos es claridad en las cifras, en el proyecto… y un buen pipeline...\n¿Cómo es percibido el profesional español en el mercado internacional?\nEl profesional español es muy valorado y crece cada vez más el número de españoles en los headquarters de París, Ginebra y Londres, epicentros de la industria farma en Europa. Las compañías aprecian habilidades que son innatas al carácter español como las habilidades sociales, la capacidad de trabajo, la sociabilidad, la orientación a objetivos…\n¿En qué estado se encuentra la industria farmacéutica y de cuidado de la salud respecto a la transformación digital?\nEl estado de la transformación digital está en una fase muy incipiente en el sector. Empezamos a ver la concienciación de que esto es una palanca para favorecer el crecimiento del negocio, pero aún detectamos cierto desconcierto o desconocimiento hacia dónde ir y cómo hacerlo.\nEl desarrollo de la tecnología aplicada a la salud, la salud digital representada por dispositivos wearables, aplicaciones móviles, telemedicina, redes sociales… es una realidad que ha llegado para quedarse, junto con el Big Data o la omnicanalidad, vías todas ellas para mejorar la experiencia del paciente y también la eficacia operativa. Pero el reto que representa la tecnología no es sólo de adopción, algo táctico, sino más bien estratégico, de desarrollo de una cultura digital, con implicaciones de calado a todos los niveles organizativos, -de ahí la importancia que está adquiriendo la figura del Chief Digital Officer- y aquí el estado de desarrollo es más lento que si lo comparamos con otros sectores, como Gran Consumo, por ejemplo.\nPor su actividad, está en contacto directo con las Direcciones de RRHH. ¿Qué necesitan los DRH para convertirse en aceleradores del cambio que necesita el sector? ¿Cómo ha evolucionado el perfil del DRH?\nCada vez más encontramos al frente de las direcciones de Recursos Humanos de la industria a profesionales que no solo saben de gestión de personas, sino también del negocio, con un conocimiento de la cuenta de resultados de su compañía, una comprensión de la transformación que está viviendo el sector y una implicación y compromiso para actuar como palancas de ese cambio. Recursos Humanos se postula como un facilitador del desarrollo de la cultura digital, además de tener que manejar un gran reto como es el de la atracción y retención del talento en un mercado con escasez de los perfiles más estratégicos y con alta competencia por ellos. El desarrollo profesional, las políticas de conciliación y los modelos de compensación son las áreas sobre las que están trabajando las compañías para gestionar el compromiso de sus profesionales.\nHablando de transformación y de atracción de talento. ¿La incorporación de perfiles de otros sectores es una realidad en la industria farmacéutica y del cuidado de la salud?\nEs verdad que antes era algo impensable la incorporación de perfiles de otros sectores, los clientes eran muy reacios a ello, pero hoy su necesidad es algo más asumida y vemos ya la llegada de profesionales de Gran Consumo principalmente para el área de farmacia. Y es que el modelo de farmacia se asemeja cada vez más al de un supermercado, desde el punto de vista de lineales con muchas referencias, rotaciones altas de producto, capilaridad muy elevada, etc. Además de que el número de productos de parafarmacia que encontramos en grandes superficies comerciales está creciendo. Es por ello que los profesionales de Gran Consumo, especialmente de áreas de Marketing y Ventas, como los gestores de equipo de ventas empiezan a ser muy valorados en el sector porque son perfiles acostumbrados a manejar objetivos en plazos cortos, a desarrollar estrategias muy enfocadas al punto de venta, a la negociación y aplicación de rappels, etc.\nPor último, cuando las empresas recurren a firmas especializadas en selección de Altos Directivos y mandos intermedios como la suya, ¿qué buscan?\nEn general, la atracción de talento es un proceso que nunca está exento de su complejidad. En estos momentos, mi recomendación a las empresas es que han de disponer de muy buen producto, tener clara la estrategia e identificados los tipos de colectivos a los que se quieren dirigir, el perfil de talento que mejor va a encajar en sus compañías. Porque no todos los profesionales encajan en las mismas organizaciones y no siempre los top 10 de cada área son los candidatos más adecuados para todas las empresas. Cada compañía necesita identificar muy bien qué tipo de talento es el más adecuado conforme a su cultura y objetivos, y, en este sentido, la capacidad estratégica y de análisis, y la visión transversal que aportamos los consultores y expertos en talento les es de gran ayuda. Es algo que cada vez se nos demanda más y que cobra relevancia en un mercado afectado por importantes cambios, con escasez de talento en determinadas áreas, funciones que están por concretar, etc. En Ackermann Beaumont Group entendemos que nuestra labor ya no consiste en la cobertura de un puesto determinado, sino en responder con talento de una manera mucho más estratégica a las necesidades del negocio… necesidades presentes y, sobre todo, futuras… Nuestro objetivo es poner el mejor talento al servicio de la creación de organizaciones punteras, innovadoras y líderes de sus mercados, velando siempre por el largo plazo y ello implica, entre otros, no solo atender la selección del candidato, sino prestar también un servicio de seguimiento de la integración del profesional y la gestión de su engagement. Este acompañamiento que hacemos de los candidatos en el tiempo es algo diferencial e importantísimo para asegurar el éxito hoy de los procesos y la satisfacción de clientes y candidatos.\nJosé Antonio García atesora más de 25 años de experiencia en el sector de Executive Search y más concretamente en el área Farmacéutica y de Cuidado de la Salud, lo que le brinda un profundo conocimiento de las singularidades del sector, así como una visión privilegiada tanto de la evolución experimentada por el mismo, como de los retos a los que se enfrenta actualmente y sus necesidades de liderazgo.


50 historias de niños, niñas y jóvenes que cambiaron el mundo – La Tienda del Dato\nHome / 50 historias de niños, niñas y jóvenes que cambiaron el mundo\n"Inspirador libro que motiva a los niños y niñas a dar la mejor versión de ellos. Todos podemos hacer cambios en este mundo, solo hay que motivarlos a soñar y a trabajar por esos sueños. Además de ser muy significativo, es precioso!! El regalo ideal para una ocasión especial." @lareinadeldato\nSer niño significa ser curioso, despierto, impulsivo, entusiasta y persistente; todas características magníficas. Ser niño significa ver las maravillas del mundo y tener la imaginación para resolver un problema en lugar de rendirse fácilmente. Significa tener la confianza para hacer algo que podrá marcar la diferencia. Los niños y niñas comunes y corrientes si pueden conseguir cosas extraordinarias, y qué mejor ejemplo que los logros alcanzados por los 50 niños que presentamos en este hermoso libro ilustrado.\nAl recorrer estas páginas, encontrarás soñadores y luchadores, pensadores y creadores, triunfadores y creyentes. De todo el mundo y a lo largo de la historia, de superestrellas mundiales a héroes ocultos, estos niños no esperaron tener el permiso de un adulto, no esperaron que les ordenaran o autorizaran. Y aunque muchas veces les dijeron "no", siguieron adelante hasta lograr lo que buscaban.\nAlgunos tuvieron que tomar decisiones difíciles para sobrevivir. Otros creían tan firmemente algo, que nadie pudo desviarlos de su camino. Algunos usaron su visión para crear cosas que nunca antes se habían visto o escuchado, e incluso, varios se convirtieron en líderes cuando nadie más se hizo responsable.\nGreta thunberg, Jordan Casey, Stevie Wonder, Wolfgang Amadeus Mozart, Emma Watson, Pablo Picasso, Björk y Louis Braille, son parte de los nombres que podrás encontrar en este libro, que incluye detalles de su biografía y de qué forma cambiaron el mundo.\nSin importar qué tipo de niño o niña seas, recuerda ser curioso, valiente y siempre ser tú mismo, ya que ¡nadie es demasiado pequeño para cambiar el mundo!


Tema: Atum Dom Oct 25, 2015 8:26 am\nNombre egipcio: Itemu.\nNombre griego: Atum.\nTambién conocido como Atem o Tem\nFue representado como hombre, portando la corona Doble, o como hombre viejo barbado. Como dios solar, con cabeza de carnero, con cabeza de mangosta, o como ave Fénix. Es el primer dios representado con cuerpo humano, pues antes todas las deidades de los antiguos egipcios tenían forma de animales\nAtum es el dios que según la cosmogonía heliopolitana surgió del "océano primigenio", Nun, creándose a sí mismo (mediante autofelación, saliva, lágrimas, sudoración u otros métodos). Mediante su conciencia, Ra, crea a los demás dioses: Shu y Tefnut (aire y humedad), quienes a su vez son padres de Geb y Nut (la tierra y el cielo), padres de los dioses: Osiris, Isis, Neftis, Seth y Horus el viejo. Atum, según la teología Menfita, fue concebido del corazón de Ptah.\nFue denominado "El perfecto", como dios creador "El que existe por sí mismo" y "Ehjnl del fin del Universo".\nSu principal lugar de culto fue Heliópolis, también fue venerado en Pithom, Meidum, Letópolis, Edfu, Heracleópolis, y en el oasis de Jarga durante el periodo tardío de Egipto\nTema: Re: Atum Dom Oct 25, 2015 8:26 am\nTema: Re: Atum Dom Oct 25, 2015 8:27 am\nHoremheb venerando a Atum\nTema: Re: Atum Dom Oct 25, 2015 8:28 am\nOriginariamente dios de la tierra. Es “Aquel que existe por sí mismo”; dios primordial y creador según la doctrina de Heliópolis, que sustituyó a la serpiente Imy-uaf, para poner en marcha la creación y retornará a la forma de serpiente al final de los tiempos. Se creía que era la primera forma divina del sol, hasta que por su propio deseo se manifestó en la forma concreta de Ra. Así en el mito solar es identificado con el sol poniente y con el sol que va hacia las entrañas de la tierra para renacer luego al amanecer, mientras que a Ra se le reconoce como al sol en su cenit. En los Textos de las Pirámides aparece como el dios que conduce al faraón al cielo; también aparece como la colina primitiva. Su morada era una gruta (immehet) donde residía en forma de anguila, y estaba situada en la sexta morada del Paraíso egipcio.\nLos animales que tenía asociados eran el león, el toro, el lagarto, el icneumon y la serpiente. Bajo este último animal representa el concepto de “fin del Universo”, al final de los tiempos sólo Atum y Osiris sobrevivirán a las aguas de Nun que envolverán toda la tierra, y lo harán en forma de serpientes.\nSu nombre significa “El todo” o “El perfecto”, pero deriva de una palabra que se empleaba tanto para designar “ser completo” como “poner fin”.\nTema: Re: Atum Dom Oct 25, 2015 8:29 am\nTema: Re: Atum\n» Museo de Luxor


¡Mi Pequeño Mercado llega a Impact Hub! - Impact Hub Madrid\n¡Mi Pequeño Mercado llega a Impact Hub!\n¿Quién no ha oído hablar en los medios acerca de las grandes diferencias entre lo que recibe un agricultor o productor de alimentos y el precio final que pagamos los consumidores en supermercados y tiendas convencionales? A menudo hemos escuchado diferencias del 300%, 400% o incluso 500%, lo que ha llegado a causar indignación y protestas de agricultores y ganaderos.\nSin embargo, hoy en día gracias a Internet se pueden reducir al mínimo el número de intermediarios y conseguir que dichos productores obtengan un precio más justo por sus productos. Así es como nace el proyecto de nuestro miembro Marc Raulin, Mi pequeño mercado, una nueva iniciativa que permite la compra de alimentos ecológicos y artesanales directamente a los productores de la región, y que dentro de muy poco llega a Impact Hub para que podramos beneficiarnos los hubbits, amigos y vecinos.\nUn productor ofrece sus productos en la página web y decide la cantidad total mínima de pedido necesaria para poder distribuir a los clientes. Los usuarios pueden ver estas ofertas y hacer un pedido. Si entre todos los pedidos se reúne la cantidad mínima, el productor distribuirá los productos el día del “Pequeño Mercado”, en un punto de entrega.\nTras el éxito en el primer punto de entrega de Madrid, en el Institut Français, Mi Pequeño Mercado llegará a Impact Hub con un primer Pequeño Mercado el día miércoles 4 de diciembre entre las 18h30 – 20h30 a nuestro Hub Next. ¡Si te interesa participar en el mercado regístrate gratuitamente aquí!\n¡Échale un ojo al vídeo para que veas cómo funciona!\nMi Pequeño Mercado from Mi Pequeño Mercado on Vimeo.


PRACTICO 2: Funciones Noviembre PDF Descargar libre\nDownload "PRACTICO 2: Funciones Noviembre 2011"\nRoberto Olivares San Martín\n1 EJERCITACIÓN PARA EXAMEN DE MATEMATICA MAYORES DE 5 AÑOS SIN CICLO MEDIO COMPLETO PRACTICO : Funciones Noviembre 011 Ejercicio 1.- Reescriba las oraciones que siguen usando la palabra función. (a) El impuesto que paga una persona depende de su ingreso. (b) El consumo de combustible en un viaje depende de la distancia recorrida. (c) El área de un cuadrado depende de su lado. (d) El resultado que obtiene un joven en sus estudios depende del tiempo dedicado a estudiar. Ejemplo: i) La estatura de una persona depende de su edad - La estatura de una persona es función de su edad. Ejercicio.- Haga un gráfico de la altura en función de la edad, referido a una persona tipo, considerando la edad en años y de 0 a 100 sobre el eje horizontal y la altura, en metros, sobre el eje vertical. RECUERDE: Las funciones pueden representarse mediante un gráfico sobre ejes llamados ejes coordenados. Al eje horizontal se lo llama eje x o eje de abscisas. Sobre él se sitúa la variable independiente. Al eje vertical se lo llama eje y o eje de ordenadas. Sobre él se sitúa la variable dependiente. Ejercicio 3.- Indique en cada uno de los casos (a), (b) y (c) del Ejercicio 1: (i) Las variables que se relacionan (ii) La variable independiente y la variable dependiente. Observación: SIEMPRE a un valor de la variable independiente le corresponde uno y sólo un valor de la variable dependiente. Pero puede ocurrir que a varios de la independiente les corresponda un solo valor de la dependiente. (Ver el gráfico de la estatura en función de la edad). 1\n2 Ejemplo: En el ejemplo 1, anterior: (i) las variables son: estatura - edad. (ii) La variable independiente: edad (iii) La variable dependiente: estatura Ejercicio 4.- Un biólogo está analizando como varía la población de pulgas de agua dulce en un canal, en diferentes épocas del año. En este caso se ocupa estudiará cómo varía la reproducción de estos animales durante 10 semanas, a partir del mes de mayo. Por estudios previos de laboratorio se sabe que el número de crías que tiene cada madre depende de la temperatura del agua. La tabla 1 a continuación muestra el promedio de crías por día y por hembra, para cada temperatura indicada. Es decir, describe como es esa dependencia: Tabla 1. Temperatura (ºC) del agua Promedio de crías por hembra y día (a) Indique (i) Las variables que se relacionan (ii) La variable independiente y la variable dependiente. (b) A qué temperatura se observa el mayor número medio de crías? (c) A qué temperatura se observa el menor número medio de crías? (d) Haga un gráfico con los valores de la tabla. Ejercicio 5.- El biólogo midió la temperatura media del agua del canal durante las 10 semanas del Ejercicio 3 y volcó los resultados obtenidos en la tabla : Tabla. Semana Temperatura (ºC) del agua del canal\n3 (a) Indique: (iii) Las variables que se relacionan (iv) La variable independiente y la variable dependiente. (b) En qué semana del mes de mayo la temperatura del canal fue mayor? (c) Haga un gráfico con los valores de la tabla e indique la semana de mayor temperatura media. Ejercicio 6.- Nuestro biólogo puede averiguar el promedio de crías, por hembra y por día, en el canal durante esas diez semanas. Para ello basta completar la siguiente tabla 3, usando los datos de las dos primeras. Complete la tabla 3 y luego haga un gráfico con los valores de la misma. Tabla 3. Semana Nº medio de crías por hembra y día en el canal Cuáles han sido las tres semanas más favorables para la reproducción? Ejercicio 7.- En una cierta región hay una especie de vegetal que aparece con frecuencia. Se ha estudiado y tabulado el promedio (aproximado) de ejemplares por hectárea que hay a distintas alturas. Observe el gráfico y responda las preguntas que siguen: 3\n4 (a) Cuáles son las variables que se relacionan? Cuál es la variable independiente y cuál la dependiente? (b) El gráfico pasa por el punto (, 5) 500 que aparece señalado. Esto significa que en esa región, a 500 metros de altura, se encuentran unos 5 ejemplares por hectárea. Explique lo que significa que la gráfica pase por (, 100) 100. (c) A qué altura (o alturas) hay aproximadamente 00 ejemplares por hectárea? (d) Cuántos ejemplares se pueden encontrar a 000 metros de altura? (e) La relación existente entre ejemplares por hectárea altura se representa en este caso por y = f(x), donde y representa el número de ejemplares por hectárea y x la altura en metros. Explique el significado de: (i) f ( 1500 ) = 5, f ( 600) = 50, f ( 1100) = 10 (ii) Obtenga, en forma aproximada, ( 400), f ( 700 ), f ( 1400) f. Ejercicio 8.- El gráfico siguiente expresa el peso medio de los niños desde que nacen hasta los 0 años. Usando el gráfico indique: (a) Cuál es el peso medio de los niños de 9 años? (b) A partir de qué edad los niños tienen un peso medio superior a 55kg? (c) En qué período ganan peso más rápidamente? Y más lentamente? 4\n5 Ejercicio 9.- El consumo de agua de un colegio viene dado por el gráfico siguiente: (a) Durante qué horas el consumo de agua es nulo? (b) En qué período el consumo es creciente? Y decreciente? (c) En cuáles horas se alcanzan los valores máximos y mínimos de consumo de agua? Ejercicio 10.- La evolución del precio de la carne de cordero durante 13 meses, desde octubre de 009 a octubre de 010, viene dado por el siguiente gráfico. (a) Indique el mes y el año en que el precio por kilo era de $5. (b) Indique los meses en que el precio fue creciendo y cuándo comenzó a decrecer. (c) Dé un valor aproximado del precio por kg en el mes de abril del año 010. (d) Cuál fue el mes en que alcanzó el precio máximo y cual su valor? 5\n6 Ejercico11.- Con una cinta métrica y un manómetro (instrumento para medir presión) se mide la profundidad y la presión en distintos puntos de una piscina de saltos, y se obtiene la tabla que aparece a continuación: Profundidad (m) y 0,5 1 1,5,5 3 3,5 4 4,5 5 Presión (kg/cm ) x 1,51.03,55 3,07 3,58 4,10 4,6 5,13 5,65 6,17 (a) Haga un gráfico con los datos de la tabla y luego efectúe los siguientes análisis: (b) En cuánto se incrementa la presión en cada caso cuando la profundidad aumenta de: 1m a 1.5m;.5m a 3m; y de 4 a 4.5m? (c) Cuando se consideran incrementos sucesivos de 0.5m (iguales) de la profundidad Los correspondientes incrementos de la presión son también iguales? (d) Si la relación de dependencia de la profundidad (x) con la presión (y) se representa por la función y = f(x), determine los valores: f(1), f(.5), f(4) y f(5) (e) Calcule los siguientes incrementos de la presión: (i) f(1) f(0.5) (ii) f(1.5) f(1) (iii) f(3) f(.5) Ejercicio 1.- La distancia recorrida por un auto, desde el instante en que el conductor detecta un peligro, hasta que el coche se detiene por completo, es función de la velocidad que lleva el coche en ese instante. (a) Haga un gráfico con los datos de la tabla que aparece a continuación: Velocidad (km/h) v Distancia recorrida (en metros) d ,5 0,5 9,5 39,5 50, (b) En cuánto se incrementa la distancia de frenado cuando la velocidad pasa de: 0 km/h a 30km/h? Y de 40 a 50 km/h? (c) A cada incremento de 10 km/h en la velocidad le corresponde siempre el mismo incremento en la distancia de frenado? (d) Si la relación de dependencia de la velocidad (v) con la distancia (d) viene dada por la función d = g(v), determine los valores: g(10), g(30), g(40) y g(90) (e) Calcule: (i) g(0) - g(10) (ii) g(30 )- g(0) (iii) g(80) - g(70) 6\n7 Ejercicio 13.- Exprese cada una de las reglas siguientes como funciones: (a) Sume 5 (a una variable x) y luego multiplique por. (b) Eleve al cuadrado, luego reste 3. (c) Sume 1, luego divida por 3. (d) Eleve al cuadrado, sume 10, luego saque la raíz cuadrada. Ejemplo: 1.- Eleve al cubo, luego reste 5 se expresa como la función f ( x) = x Reste 5, luego eleve al cubo se expresa como la función ( ) ( ) 3 f x = x 5. Ejercicio 14.- Evalúe cada una de las siguientes funciones en los puntos indicados: 1 (i) f ( x) = 3 x + 1; f ( ), f ( 3 ), f, f ( a) 1 g 4 (ii) ( ) ( ) ( ) g x = x + 3x, g 0, g, (iii) h ( x) = ; h( 0), h( ), h( b) x x Ejercicio 15.- El costo de producción para fabricar x metros de cierta tela está dado por la siguiente función: 3 ( x) = x + 0.0x x C + Determine, en cada caso, el costo por metro al producir: (i) 10 metros (ii) 30 metros (iii) 300 metros (iv) 1000 metros. 7


Denise Dresser traicionó al país; fue informante de gobiernos extranjeros\n“¿Informante de Estados Unidos? Yo diría que Denise Dresser es una traidora a la patria, así de simple”.\n«Denise Dresser aparece como informante en la Embajada de Estados Unidos en contra nuestra», aseguró esta mañana el presidente Andrés Manuel López Obrador.\nEn conferencia de prensa, el mandatario señaló que en los cables diplomáticos filtrados por WikiLeaks hace varios años —y que corresponden a hechos ocurridos en el año 2006— la politóloga aparece como informante en la Embajada estadounidense.\n“Completamente opositora, está hasta en WikiLeaks, ¿se acuerdan de esos cables que se encontraron? Pues ella aparece ahí como informante en la Embajada de EE.UU. en contra nuestra, en el 2006”, aseveró López Obrador.\na ver Denise Dresser @DeniseDresserG…\n¿Cómo está eso de que eres INFORMANTE\nde un gobierno extranjero? pic.twitter.com/qHzogA743z\n— Luis Guillermo Hernández © (@luisghernan) August 19, 2021\nTras las declaraciones, usuarios en redes sociales reprobaron que Dresser haya sido informante de gobiernos extranjeros; algunas cuentas la llamaron “traidora” y otros señalan que “no le importa en lo absoluto el pueblo mexicano”.\n“¿Informante de Estados Unidos? Yo diría que @DeniseDresserG es una traidora a la patria, así de simple”, escribió un usuario.\nAdemás, hay quienes critican el hecho de que una vez que se exhibió que fue informante del gobierno de EE.UU., haya atacado a la secretaria de Educación (SEP), Delfina Gómez, sobre una carta responsiva —falsa— que difundieron algunos medios de comunicación.\n“Informante de la CIA. Ya quisieras la honestidad de la secretaria de Educación”, apuntó un internauta.\nCabe destacar que en la conferencia matutina, el presidente López Obrador también señaló que el periodista Joaquín López Dóriga fue el periodista que más dinero recibió en el sexenio de Enrique Peña Nieto.\nAntAnteriorASPA buscará ampliar su base laboral de la mano del T-MEC\nSiguienteLorenzo Córdova dice que reforma electoral es innecesaria y en redes piden su renunciaSiguiente\npalemon tellez dice:\nsimplemente no tiene madre


Nissan March Unlimited: lanzamiento en México - Automóvil Online\nNissan March Unlimited: lanzamiento en México\nPresentado hace cuatro años, el March ha sido uno de los autos más exitosos de Nissan en México, colocándose constantemente en el top 10 de ventas. Por ello, la firma japonesa lanza una edición limitada del subcompacto básico, de la cual sólo estarán disponibles 500 unidades. El March Unlimited contará con dos variantes cromáticas; blanco con acentos morados y negro con acentos rojos; los acentos contrastantes incluyen las carcasas de los espejos, manijas y molduras; guardando las distancias, un poco como los paquetes Studio para la Juke y el Note.\nEntre el equipo de serie nos encontramos con rines de aluminio de 15 pulgadas, alerón trasero con luz integrada, faros de niebla, llave inteligente, navegador con sistema de reconocimiento de voz, pantalla táctil de 5.8 pulgadas, climatizador, entrada auxiliar, USB, Bluetooth, cámara de reversa, volante multifunción, ABS y, como sucede con todos los March con banca trasera recién ensamblados (habrá que revisar si las unidades en stock en agencias lo cumplen), bolsas de aire frontales, lo que le ha ayudado a mejorar su calificación por parte del LatinNCAP.\nEste es el segundo modelo que se agrega a la gama del hatchback, tras el March Cargo; el Nissan March Unlimited estará disponible en las 230 agencias de la marca en México, a un precio de $174,500. Montará el conocido motor 1.6 litros con 106 hp, conectado a una caja manual de cinco cambios.\nHyundai IONIQ, segundo teaser


Siguiente: La resistencia bacteriana hasta el 2010 .4 »\nLa resistencia bacteriana hasta el 2010 .3\nLas Pseudomonas por sus altas tasas de prevalencia y elevada resistencia intrínseca a múltiples antibióticos constituye un gran problema terapéutico. Si bien son capaces de mostrar susceptibilidad in vitro a algunos medicamentos, es conocido que los carbapenemos como el imipenem son antibióticos β-lactámicos que presentan un amplio espectro de actividad y en la actualidad constituyen la única opción terapéutica para tratar las infecciones graves producidas por microorganismos resistentes a las penicilinas o cefalosporinas disponibles, debido en gran parte a su estabilidad frente a la mayoría de las β-lactamasas de importancia clínica.\nEn este estudio se encontraron cifras de 28% y 32% de resistencia para el antibiótico (imipenem)durante los dos primeros años y aunque se observó un descenso en el 2004, probablemente por la aplicación local oportuna de medidas epidemiológicas específicas para la eliminación de tales clones, éste no fue significativo (p = 0.56).\nPor tanto, el fármaco tiene que continuar siendo muy vigilado dado que el factor de riesgo más importante para obtener Pseudomonas con resistencia a carbapenemos, es precisamente la exposición a la droga.\nEl problema es tan grave que, si no se emprende una acción concertada a escala mundial, corremos el riesgo de regresar a la era preantibiótica, época en que morían muchos más niños que ahora por causa de enfermedades infecciosas y no era posible practicar intervenciones quirúrgicas mayores debido al riesgo de infección.\nEn la diapositiva se presenta algunas de las tasas de prevalencia de la resistencia a los antimicrobianos, que pueden variar ampliamente entre países, dentro de cada país y con el tiempo.\nLas bacterias cuentan con mecanismos de diseminación que les permiten la transferencia de resistencia entre una y otra bacteria, de este modo existen tres niveles de diseminación:\n1.- La clásica clonación epidémica de las bacterias\n2.- Transferencia de plásmidos entre bacterias por conjugación.\n3.- Transposición, es decir, migración de genes.\n“Estos tres niveles coexisten y explican la extraordinaria diseminación de la resistencia bacteriana a los antibióticos. Por lo tanto, es posible encontrar los tres niveles de diseminación en una misma bacteria… Podemos afirmar que las bacterias se comportan en forma muy inteligente ante la acción antibiótica, lo que significa que logran adaptarse en forma muy veloz a los cambios de su entorno.\nLas bacterias han desarrollado varios mecanismos para evadir la acción de los antimicrobianos. Las mutaciones cromosómicas son una fuente importante de resistencia a algunos antimicrobianos.\nLa mayor parte de la resistencia de los agentes patógenos bacterianos a los antimicrobianos se debe a la adquisición de genes o grupos de genes de resistencia por medio de conjugación, transposición o transformación.\nTales mecanismos también aumentan las posibilidades de polifarmacorresistencia.\nLas bacterias presentan algunas características biológicas que les facilitan la adquisición de resistencia a antibióticos. En primer lugar tienen una alta velocidad de duplicación: muchas de las bacterias patógenas en humanos pueden doblar su población en apenas 30 minutos en medios de cultivo adecuados.


CRÓNICAS DEL VIAJE POR MIS 85 (y 5) | Jorge Palmieri\n11 diciembre, 2013 14 diciembre, 2013 by Jorge Palmieri\nEl excelente restaurante Pujol\nA pesar de lo mucho que me precio de conocer los mejores restaurantes de la Ciudad de México, nunca había oído hablar del restaurante Pujol, ni mucho menos había comido allí porque fue abierto después de las veces que viví en México como exiliado político dedicado al periodismo y de 1978 a 1982 cuando estuve desempeñando el cargo de embajador de Guatemala porque tiene solamente 13 años de funcionamiento. Curiosamente, la primera persona que nos habló de él fue el empresario español Luis Castro Valdivia, a pesar de él que nunca había estado en la Ciudad de México. Pero sabía de la fama de ese restaurante, de ser uno de los mejores del mundo. De hecho, actualmente ocupa el séptimo lugar entre los mejores cincuenta, de acuerdo a la clasificación de San Pelegrino. Y cuando un grupo de amigos de La Cofradía de los Viernes hablamos de ir a festejar mi 85 cumpleaños a la Ciudad de México, él nos ofreció que el 11 nos invitaría a almorzar en el restaurante Pujol. Pero surgió el problema que no se puede ir sin tener reservaciones y supimos que cuando se quiere hacer una reservación le ponen por lo menos tres meses en lista de espera porque solamente pueden atender 44 personas a la vez. Sin embargo, en el transcurso de uno de los almuerzos de La Cofradía de los Viernes, nuestro estimado amigo Carlos Tirado, embajador de México, ordenó a su secretaria que llamara por teléfono al restaurante Pujol para hacer una reservación para ocho personas para almorzar el 11 de noviembre. La secretaria del embajador tuvo éxito porque nos confirmaron la reservación, pero nos advirtieron que no podrían acomodar más de ocho personas porque el restaurante tiene solo 13 mesas y la más grande es para ocho personas. Entonces me puse a navegar por Internet para tratar de averiguar algunos datos sobre el restaurante Pujol y lo primero que encontré fue el Menú y las fotos de algunos de los platillos y, para mi asombro, descubrí que se especializa en platos de autor con raíces mexicanas. Pero cuando llamé por teléfono a mi querido amigo el doctor Diego Valadés, quien fue un brillante embajador de México en Guatemala y después Procurador del Distrito Federal y por último Procurador General de la Nación, le pregunté si lo conocía y me dijo que sí y que es excelente pero que no se podría identificar con nada en especial la comida porque son platillos de autor creados por el chef y propietario del restaurante, Enrique Olveras, con raíces mexicanas, pero con estilo de degustación. Lo cual pudimos comprobar por haber almorzado allí el 11 de noviembre de 2013. El menú es fijo aunque se puede escoger de 3-4 tiempos de los 10 que sirven. El tamaño de las porciones es pequeño, lo cual para mí es perfecto porque permite alcanzar a probar todo con apetito. La comida es fabulosa, la combinación de sabores es un verdadero festin al paladar. La atención es excelente y el lugar aunque es pequeño crea una grata armonía. Es un lugar que vale la pena visitar. Trataré de volver comer allí por lo menos otra vez en el tiempo que me pueda quedar de vida. En resumidas cuentas, el Pujol es un alarde de elevada gastronomía mexicana de platillos de fusión como nunca había conocido antes en ninguna parte. Por lo que al final del almuerzo felicitamos al chef Enrique Olvera, quien por fortuna se encontraba en el restaurante porque suele viajar constantemente a Playa del Carmen, Campeche, donde tiene un restaurante de mariscos que se llama Maiz del Mar y se mantiene sumamente ocupado cumpliendo compromisos en Europa y Estados Unidos, además de que ya ha escrito y editado dos libros de cocina y tiene en preparación otro más.\nsetecientos noventa y cuatro pesos\n1. Botanas Elote con mayonesa de hormiga chicatana, café y chile costeño Aguachile de semilla de chía y aguacate Chicharrón de pescado, careta de cerdo, lechuga, rábano, cebolla morada\n2. Cuitlacoche, jitomate criollo, emulsión de frijol-aceite de oliva, limón, pericón o Ensalada de romeritos, habas, tallo de cilantro capeado, aderezo de piel de pollo o Frijoles, queso fresco, raíces, nopales y pitiona\n3. Taco de ceviche de pescado, frijol y hoja santa o Taco de barbacoa, aguacate, chícharo, cacao y chile poblano o Aro de cebolla alcaparrada\n4. Chilacayota nixtamalizada, salsa de jitomate-chile de agua, albahaca o Mixiote de rabo de res, adobo de hoja de aguacate o Bacalao, berenjena y lima\n5. Mole madre\n6. Raspado de chicozapote\n7.Papaya nixtamalizada, yogurt, helado de miel, limón cristalizado, miel o Helado de haba tonka, ground cherry, café de olla, limón o Brioche, queso, mermelada de tomatillo-menta, frutas\n8. Infusión de pelos de elote, lima y anís estrella\n9. Dulce de calabazas criollas, crema de rancho\nLo cual significa que el restaurante Pujol sirve «comidas corridas» de platillos de autor al precio de M$794 por persona, equivalentes a US67 (al 12 x 1) o sea Q560, lo cual significa que cada uno de los doce exquisitos platillos de esta degustación sale costando alrededor de M$70 lo cual es muy barato. Dudo que en la Ciudad de México haya otro restaurante en el que se pueda comer tan bien por tan bajo precio. Pero a esto hay que agregar los diferentes vinos nacionales y el mezcal que hagan ¨maridaje¨ con cada uno de los platos, para que el regio banquete sea completo. Sabrosos elotes tiernos con mayonesa de hormigas chicatanas que se comen como «botana», como dicen ellos, o «boquita», como decimos nosotros.\nTomates (allá llamados jitomates) criollos cultivados en su granja en Texcono Ignoro qué es este platillo\nSupongo que esto significa que el pan de trigo se prepara en casa\nUno de los platillos servidos como degustación\nComo puede verse las porciones de degustaciones son pequeñas\nEs evidente que esto es pulpo\nEste es mole de Oaxaca\nNo puedo identificar qué es este platillo\nTampoco sé qué es éste\nNi este tampoco, pero fue exquisito\nEste es un curioso taco de seviche sofisticado\nNo sé qué pueda ser esto\nTampoco podría decirles qué es ésto\nEsto no cabe duda de que es otro tipo de taco\nSupongo que esto es uno de los postres\nIgnoro qué sea esto Quesos variados\nLa Cava con buenos vinos mexicanos y mezcal de Oaxaca\nPara comenzar, los consabidos aperitivos\nEstuve feliz de estar celebrando con relativa salud mi 85 cumpleaños acompañado de mi amoroso hijo Alejandro, que bebió un excelente martini seco como aperitivo.\nFeliz de estar celebrando mis 85 años con una comilona en este magnífico restaurante con mi hijo Alejandro y mis amigos de La Cofradía de los Viernes.\nNo sé cómo se llama esto pero fue delicioso\nCatando uno de los vinos\nUno de los vinos que cumplían con el «maridaje» con uno de los platillos\nEl primer brindis en el restaurante Pujol. De izquierda a derecha, el diputado Julio César López Villatoro, seguido de su hermano, el licenciado Roberto López Villatoro, nuestro generoso anfitrión Luis Castro Valdivia, Aura Ruiz Castañeda, a quien llamamos afectuosamente «La Muñecona», el veterano periodista Jorge Palmieri, afortunado 85 cumpleañero, mi amado hijo Alejandro Palmieri Waelti y el querido amigo, escultor José «Pepo» Toledo Ordóñez.\nAgradeciendo que me acompañen en mi 85 cumpleaños\nUna mesera nos explica en qué consiste el plato siguiente\nEl somellier sugiere un vino que tiene «maridaje» con el platillo siguiente\nNuestro amable anfitrión, el español Luis Castro Valdivia, dirigiéndose al somelier para decirle que no quería problemas para escoger los vinos y que él se encargara de escoger los mejores vinos que tuvieran «maridaje» con los platos que íbamos a comer.\nOtro de los vinos\nVino en las copas\nUno de los platillos de degustación\nOtro de los platillos\nOtro de los vinos para el «maridaje» con los platillos\nOtro de los vinos que hicieron maridaje con los platillos\nOtro de los vinos del famoso maridaje\nEl chef Olvera me mandó este pequeño pedazo de pastel por mi cumpleaños\nOtro platillo de la degustación\nOtro de los vinos para el maridaje\nDespués del almuerzo, saludamos al chel y propietario del restaurante Pujol Enrique Olvera. De izquierda a derecha, licenciado Stuardo Juárez Charchalac, Aura Ruiz Castañeda «La Muñecona», el viejo cumpleañero, periodista Jorge Palmieri, el chef Enrique Olvera, nuestro anfitrión, Luis Castro, mi hijo Alejandro Palmieri Waelti, el escultor José «Pepo» Toledo Ordóñez y los hermanos Julio César y Roberto López Villatoro.\nEl viejo cumpleañero con el chef Enrique Olvera, propietario de Pujol y de otros restaurantes, uno de pescados y mariscos que se llama Maiz de Mar en Playa del Carmen y otro de tacos sofisticados que se llama Uno.\nNuestro amable anfitrión, el querido amigo Luis Castro Valdivia con el chef Enrique Olvera, propietario de el restaurante Pujol.\nA continuación les invito a ver este YouTube de una entrevista que le hizo al chef Enrique Olveras la periodista mexicana Fátima Garduño conductora del programa de televisión «Vida Culinaria», porque creo que ellos terminarán de explicar lo que es el restaurante Pujol.\nY colorín colorado, este cuento se ha acabado. Pero antes deseo expresar que fue sensacional esta celebración de mi 85 cumpleaños en la Ciudad de México. Y agregar que doy gracias a Dios y a la vida por haberme permitido llegar a esta avanzada edad con relativa buena salud. Pero al mismo tiempo estoy totalmente convencido de que estoy en las postrimerías de mi vida, como me dijo hace algún tiempo mi estimado amigo el periodista Pedro Trujillo, actual presidente de la Cámara de Periodistas de Guatemala, en una estéril discusión periodística que sostuvimos. Esto significa que estoy en la recta final de mi existencia y estoy preparado para el paso al más allá porque no creo que vaya a sobrevivir mucho más tiempo. Me doy por feliz, dichoso y satisfecho de haber vivido tan intensamente tantos años que he vivido, y todo lo que he vivido, de haber amado y haber sido amado, de haber tenido los amigos que he tenido en muchas partes del mundo y, finalmente, de ser posible, me gustaría llegar a ver el campeonato mundial de fútbol de la FIFA que se celebrará en Brasil. Todo lo demás sería ganancia. Ahora, a otra cosa, mariposa.\n«PEPO» TOLEDO EN PLAZA EDIFICIO OEG


Clariant estará presente en Abrafati 2005 - Química\nClariant estará presente en Abrafati 2005\nLa División de Pigmentos y Aditivos de Clariant estará presente en São Paulo/Brasil en la Abrafati 2005, el evento latinoamericano más importante para la industria de pinturas y barnices, que tendrá lugar del 14 al 16 de septiembre próximos.\nAdemás de presentar los últimos productos de alto rendimiento para este sector lanzados al mercado, Clariant participará también en las conferencias técnicas. En concreto, Gerhard Wilker, Técnico de Mercadeo de Lacas para Automóviles de la compañía, en su discurso "Obtaining Opacity with emphasis on rheological behaviour and pigment loading of red organic pigments", explicará las relaciones determinantes de la capacidad de cubrimiento de los pigmentos rojos orgánicos.\nLos pigmentos recién incorporados por Clariant a su cartera de productos y basados en la química del dicetopirrolopirrol (DPP) son el Hostaperm Rojo D2G 70, un pigmento rojo de tono muy limpio y cubridor en el índice de color (C.I.); y el Hostaperm Rojo D3G 70, también en el C.I. Pigment Red 254, que destaca por su elevada fuerza de coloración y capacidad de cubrimiento, además de un tono muy limpio y vivo. Gracias a su excelente perfil de propiedades, ambos pigmentos DPP son también perfectamente idóneos como medio de coloración para pinturas de cobertura de cuero, equipos industriales, así como pinturas para uso infantil y artístico.


La víbora de cristal (Ophiodes striatus) es una especie de lagarto ápodo de la familia Anguidae. Su distribución geográfica abarca Argentina, Brasil y Uruguay.\nPresenta un cuerpo cilíndrico, alargado, fusiforme, miembros anteriores ausentes, miembros (patas) posteriores vestigiales, sin dedos, cola muy larga. El largo total del hocico al ano es de 15 cm aproximadamente en los adultos.\nSu coloración es grisácea, con bandas longitudinales de color negro, siete u ocho de ellas recorren el cuerpo. El vientre es de color crema. Se diferencia de Ophiodes intermedius, dado que esta especie tiene sobre el labio superior unas barras verticales de color negro, como si fueran estrías, de ello se desprende su nombre específico de O. striatus.\nEl hábitat de esta especie son los campos abiertos, con pastizales por los cuales se desplazan con mucha facilidad. Son insectívoros, que continuamente rastrean el suelo del pastizal, en busca de larvas. Se trata de una especie vivípara, cuyas crías al nacer tienen 50 mm.\nSon fosoriales y es dificultosa la observación, se los encuentra debajo de troncos en descomposición. Se desprenden de la cola fácilmente cuando son capturados por ella.\nWikispecies tiene un artículo sobre Ophiodes.\neuskara: Ophiodes striatus\nfrançais: Ophiodes striatus\nTiếng Việt: Ophiodes striatus


Gabriel Boric jura el cargo como presidente de Chile - El Venezolano News\n(12 de marzo del 2022. El Venezolano).- El presidente electo de Chile, Gabriel Boric, ha jurado este viernes el cargo al frente del país y se ha convertido así en el mandatario más joven de la historia del país y el más joven del mundo en la actualidad.\n“Ante el pueblo y los pueblos de Chile sí, prometo”, ha dicho el político de 36 años durante la ceremonia de investidura celebrada en las dependencias del Congreso Nacional. El exlíder estudiantil irrumpe así en La Moneda, al frente de una nueva alianza política y con la promesa de cambio y ante la incertidumbre del proceso constituyente, del que emanará una nueva Carta Magna.\nEl presidente saliente, Sebastián Piñera, ha hecho entrega a Boric de la piocha de O’Higgins, considerada símbolo del poder presidencial en el país latinoamericano. “Siento en el fondo del alma que los chilenos supimos enfrentar bien todas las adversidades que se cruzaron en el camino”, ha aseverado en relación al conocido estallido social, una ola de protestas que convulsionó a la sociedad chilena en 2019.\n“Que tenga lo que todos queremos hacer cuando tenemos la Presidencia. Sabiduría para encontrar los caminos correctos, fuerza para impulsar las reforzar necesarias, resiliencia para enfrentar las adversidades”, ha afirmado Piñera. Sobre su Gobierno, ha dicho haber tenido “un sentido del deber cumplido, porque si bien nos tocó enfrentar tantas dificultades”.\nPor su parte, el que fuera candidato a la Presidencia, el conservador José Antonio Kast, ha expresado su “compromiso” con un “Chile libre”. “Hoy asume un nuevo presidente. Me habría encantado haber sido electo. Dios y una mayoría ciudadana quisieron algo distinto”, ha aseverado en su cuenta de Twitter.\nBoric y su Gobierno, que suponen una ruptura del sistema de partidos, tendrán que hacer frente a una exigente agenda social derivada de las fuertes protestas que comenzaron el 18 de octubre de 2019 y que han puesto de manifiesto las graves desigualdades que atraviesa el país, expuso Europa Press.\nAdemás, su Ejecutivo supera la paridad de género y cuenta con 14 ministras de los 24 miembros que lo conforman. El mandatario, no obstante, ya ha adelantado que “van a venir momentos difíciles de alta exposición y arduo trabajo, y será en esos momentos cuando más debemos actuar en equipo”.\n79 niños ucranianos han muerto desde el comienzo de la ofensiva rusa


universo caballa: Haití con muy poco podemos ayudar.\nMi amiga Ana Belén de tricot-pardos con una de sus entradas me hizo ver que nunca es demasiada la información, os explico, se trata de su entrada para ayudar a las victimas de Haití.\nEntendí que aunque el bombardeo televisivo es constante, todos podemos aportar nuestro pequeño grano de arena.\nYo hice mi donación a través del calendario de Ana Rosa en TL5, esa cantidad de 10 euros por la compra del calendario ahora se destina a la causa de Haití.\nPero hay muchos mas sitios en los que poder donar la cantidad que creamos oportuna, por muy pequeñas que sean nuestras posibilidades, siempre sera mejor que nada.\nConfio en vuestra solidaridad y aquí os dejo algunos sitios donde poder colaborar.\nPara clientes Vodafone envía un SMS con el texto: CR al 5280 (Lav cantidad total 1,04 € se cede directamente a Cruz Roja Española.\nLlama al teléfono 905 44 64 64Coste 905 1,39€ llam. desde Red Tfca. 1,91€ llam. desde Red Móvil.\nTeléfonos e información 902 40 07 07 / 91 308 20 20Para Donativos online puedes visitar su web\nEn cualquiera de estos sitios podremos ayudar, para mas informacion entra en : ayudahaiti.es@gmail.com\nPor el precio de un café podemos colaborar.\nPublicado por universo caballa en 17:44\nhola gracias!!!!! tambien estado dando vueltas a la cabeza!!!! pasad por mi blog por si os interesa!!! :-D.\nhola amiga , me recuerdas? a pasado algo de tiempo, , pero el trabajo ya no me da tiempo de estar aki con ustedes como antes,vi tu blog de ayuda y itienes rason voy a manda r un mesaje por cel , para colaborar con esa pobre gente de haiti, ahora que tengo poco tyimepo para entrar, estoy haciendo otras cosas con mi blog , ojala tengas oportunidad de verlo, voy a empesar a poner muchas cosas que tengo dese hace un buen tiempo y que kiero compartir con todos, ojlña les gustes y si te gusta pues recomiendame , ya que no tengo tiempo para seguir con los llaveros de fieltro , kiero seguir colaborando , y de esta forma es la que por el momento puedo, voy a empesara a poner libros que me an hido pasando con el tiempo para compartirlos con todo mundo, y espero que les gusten , si tienes algun comentarios hasmelo saber , y con gusto te respondere, espero que este bien aya por ceuta , y un saludos desde monterrey mexico , saludos y nos vemos pronto\npaso a saludarte y mandarte un monton de besitos!


Doblete gallego en las copas de promoción en el Rally Rías Altas | Pé Á Chapa Racing\nDoblete gallego en las copas de promoción en el Rally Rías Altas\nTras la caída de pruebas en el calendario de esta temporada 2020, las copas Clio y Suzuki puntuaban en este rallye donde Cagiao - Blanco y Pazó - Salgueiro vencían respectivamente.\nPara el certamen de la marca del rombo apenas eran 3 los equipos inscritos, donde Jorge Cagiao y Amelia Blanco llegaban como líderes a esta segunda prueba tras vencer en la anterior, el Rallye de Xixona.\nEl rallye comenzaba para ellos bajo el aguacero de Doroña, que a diferencia de los históricos que lo corrieron en seco, complicó mucho el desarrollo del tramo. El scratch se lo anotaba Ramón Cornet por 1.7 seg sobre Jorge Cagiao y 27 sobre Álvarez. A partir de la primera pasada por Monfero comenzaría la exhibición de Jorge Cagiao y Amelia Blanco, que tras ese tramo y la repetición de Doroña su ventaja era de minuto y medio sobre Cornet y más de dos minutos sobre Álvarez. Destacar el pinchazo de Cornet en esta tercera y última especial del día.\nEn la etapa del sábado el pleno de scratch para Cagiao fue total, quién cerró de esa forma un rallye magnífico para anotarse el 2 de 2 en su casillero de la general del campeonato.\nEn la Copa Suzuki eran 18 los inscritos, en el primer tramo se anotaba el scratch Dani Álvarez con 1.2 segundos sobre Rico y Mañá que empataban entre sí. En el siguiente tramo, Monfero, tanto Álvarez como Rico se salían por lo que un regular Pazó se ponía líder y un rapidísimo Aaron Zorrila se llevaba el mejor tiempo que lo llevaba a la segunda posición general.\nTras la segunda pasada por Doroña y último tramo del día tras la anulación de Monfero 2, Pazó- Salgueiro se acostaban líderes con 12.8 segundos de renta sobre Zorrilla-Gómez y 17 sobre García-Sánchez.\nEn la jornada del sábado empezaba con la baja por salida de pista en Irixoa del segundo clasificado en ese momento, Aaron Zorrila que le obligaba a abandonar.\nLos scratch en las primeras pasadas por este tramo y por el de Aranga eran cosa de Mañá. Pazó seguía líder Y Cortés adelantaba a García que era segundo en ese momento.\nEn las segundas pasadas por Irixoa y Aranga los mejores cronos seguían siendo obra de Mañá. Pazó-Salgueiro certificaban así su victoria gracias a la gran regularidad mostrada en los complicados tramos coruñeses y García-Sánchez recuperaban el cajón de plata en detrimento de los ourensano formado por Cortés-Soto. Diego Félix y Raquel Rodríguez eran cuartos tras golpear levemente al atravesar la meta del último tramo, lo cual demuestra lo rápido que se rueda en esta copa, donde no se perdona ni un segundo.\nTras los abandonos de Zorrila y Canales el único participante del apartado Junior de esta copa en la meta de Betanzos era Victor Colorado acompañado por Osel Román en el asiento del miedo.