Ejército de Israel protege sitios estratégicos contra misiles de Hezbolá - Enlace Judío\nEjército de Israel protege sitios estratégicos contra misiles de Hezbolá\nEnlace Judío México e Israel – El ejército de Israel proporcionará protección antimisiles a 20 sitios estratégicos en todo el país, y construirá más hangares reforzados para aviones a fin de protegerlos contra misiles de Hezbolá.\nSegún un informe del Jane’s Defence Weekly, la Fuerza Aérea de Israel busca construir varios hangares reforzados para aviones a un costo de 10 millones de dólares en un área de aproximadamente 4 mil metros cuadrados.\nLa obra verá la construcción de aproximadamente 1.5 kms. de calles de rodaje, 3.3 kms. de vías de servicio, 2.150 metros cuadrados de instalaciones auxiliares, 450 metros cuadrados. de edificios administrativos, 1.900 metros cuadrados de túneles de servicios públicos y 5.600 metros cuadrados de edificios de almacenamiento general, según el informe, que cita un aviso publicado en el sitio web de USU Federal Business Opportunities (FBO)\nAdemás, según un informe en Haaretz, el Mando del Frente Doméstico de las FDI reforzará la protección de varios sitios estratégicos en todo el país con paredes de concreto reforzado, techos más fuertes, puertas a prueba de explosiones y protección contra metralla.\nEl ejército israelí estima que la próxima guerra en la frontera norte no se limitaré a un solo frente, sino que se extenderá a lo largo de toda la frontera con el Líbano y Siria. Se prevé que durante la próxima guerra, Hezbolá intente llevar la lucha al frente interno, infiltrándose en comunidades israelíes para infligir importantes bajas civiles y militares.\nActualización/Informe: ataque aéreo de Israel golpea objetivos de Hezbolá en al-Qalamoun en Siria\nEl comandante del Mando del Frente Doméstico advirtió el año pasado que 2.5 millones de israelíes carecen de protección adecuada contra misiles de Hezbolá, y más tarde el gobierno designó un 150 millones de shekels para el fortalecimiento de edificios en todo el país contra ataques con cohetes\nEl secretario general de Hezbolá, Hassan Nasrallah, dijo en abril que aunque Israel se jacta de tener un sistema de defensa antimisiles, no puede proteger a los ciudadanos del país contra los misiles del Hezbolá.\nDesde la Segunda Guerra del Líbano en 2006, Hezbolá ha pasado de ser un grupo guerrillero a un ejército con una jerarquía y procedimientos establecidos. Aunque se cree que Hezbolá no posee ningún misil de precisión, en los últimos 13 años ha reconstruido sustancialmente su arsenal, con cientos de miles de cohetes de corto alcance y varios miles de misiles más que pueden llegar al interior de Israel.\nCon ciberataque y un F-35, Israel asestó golpe a Irán en sitio nuclear y base de misiles: informe\nEn una entrevista para el canal de televisión al-Manar de Hezbolá, Nasrallah advirtió el viernes que “La costa israelí de 70 kilómetros que comienza en Netanya y termina en Ashdod está bajo el alcance de los misiles de la resistencia “.\nNasrallah sacó un mapa de Israel y señaló los estratégicos que Hezbolá podría alcanzar, incluyendo el aeropuerto Ben-Gurión, depósitos de armas, plantas petroquímicas y de desalinización de agua, Tel Aviv y el puerto de Ashdod.\nNasrallah dijo que en la próxima guerra habrá “sorpresas en tierra, aire y mar”, y agregó que el grupo chií libanés tiene armas que cambian las reglas del juego.\n“Cualquier guerra será más grande que la guerra de 2006 para Israel, y estará al borde de la extinción”, advirtió.


Bull Terrier-Cabeza de mouse - Imágenes en Taringa!\nBull Terrier-Cabeza de mouse\n• El Bull Terrier •\nEn la Inglaterra del siglo XIX existía\nuna desmedida afición a los combates entre animales, peleaban perros con toros,\nperros con osos, perros con ratas y perros con perros.\nEl Bull Terrier es el fruto de aquella bárbara afición.\nLos antepasados del Bull Terrier que hoy conocemos, eran realmente feos, tenían la cabeza corta y ancha, el hocico romo,\nel cuerpo muy ancho y rechoncho y las patas arqueadas. .\nSu color variaba entre negro y canela, rojo, atigrado, leonado... Entonces se les conocía con el nombre de Bull-and-Terrier, debido a que eran producto del cruce entre Bulldog y Terrier, siendo este generalmente el Terrier negro y canela, de gran tamaño, pelo liso, buen olfato para descubrir ratas y fuertes dientes para atraparlas. Estos Bull-and-Terrier no eran ni Bulldog ni Terrier, sino mestizos, pero resultaban ideales para la lucha, cazar ratas y acosar toros. Eran muy efectivos ya que combinaban el valor y la resistencia del Bulldog con la inteligencia y rapidez de reflejos del Terrier. Pero aunque aquellos perros eran notables por su valor, su aspecto iba muy en contra suyo en el punto de vista estético.\nSería en los primeros años de la década de 1850, cuando Mr. James Hinks de Birmingham (Inglaterra), revolucionó la raza cruzando el Bull-and-Terrier con el White English Terrier (hoy día extinto) y con el Dálmata. Después de varios años de cruces, Hinks obtuvo un Bull-and-Terier de pelaje inmaculadamente blanco, de tamaño más reducido y más elegante, una cabeza más alargada y definida, un hocico más fuerte con un perfil romano en el extremo de la nariz y un cuello más largo con ausencia de labios caídos y con guturalidad en la voz; al cual le dió el nombre de Bull Terrier, con la garantía de que su descendencia también sería blanco puro. La longitud adicional de su hocico junto con su fuerte mandíbula, fue una ventaja en la pista de lucha y además poseían una finura y elegancia naturales que los convirtieron en el perro deportivo de moda.\nconseguir ejemplares miniaturizados. Mr. Lyons cruzó el Bull Terrier blanco con un Staffordshire Terrier de tamaño más reducido que el Staffordshire Terrier conocido en América. A pesar de la airada oposición de los criadores de Bull Terriers blancos, el de color comenzó a atraer partidarios. De cada camada se seleccionó el más característico y se apareó con un perro de calidad, y así sucesivamente. El desarrollo de la variedad fue lento ya que los criadores se veían obligados a regresar continuamente al Staffordshire Terrier para la consecución del color deseado.\nUna ventaja de criar Bull Terriers de color partiendo de los blancos de Mr. Hinks, era que el necesario cruce contribuía a fortalecer la raza. La tendencia a sufrir sordera que es inherente a todos los mamíferos de color blanco puro, fue neutralizada por los criadores del Bull Terrier de color. .\nCh. Thor Fidalgo Magnence y\nKaiser Van Pullrrot (padre e hijo).\nLas primera pareja de Bull Terriers de color fueron llevados a América en 1934 por R. Wallace Mollison.\nA partir de 1935 ya se disponía del número suficiente de Bull Terriers de color con la estructura física y cromática apropiada para que pudieran ser sometidos a cría cruzada y conseguir con ello su propia especie; ya no era necesario acudir de nuevo al Staffordshire Terrier.\nEl prejuicio persistió durante mucho tiempo en Inglaterra en contra del Bull Terrier de color considerándolo como una raza separada del Bull Terrier blanco, no aceptando los cruces entre ambos hasta la tardía fecha de 1950.\nEste Bull Terrier actuó junto con\nOliver Reed, que representó el papel\nde Sikes en la película Oliver en 1968,\nbasada en la novela del escritor inglés


Detienen a Diego “N”, presunto feminicida de Jessica González: informa Fiscalía – altavoz\nInicio/Nacional/Detienen a Diego “N”, presunto feminicida de Jessica González: informa Fiscalía\nDetienen a Diego “N”, presunto feminicida de Jessica González: informa Fiscalía\nMichoacán.- Diego Urik “N”, señalado como sospechoso del feminicidio de Jessica González, ha sido detenido, informó Adrián López Solís, Fiscal General de Michoacán.\nSin dar más detalles de su captura, la Fiscalía señaló que continúan con el proceso. Cabe recordar que esta semana, el organismo anunció que ofrecía 1 millón de pesos como recompensa por el joven, que temían se diera a la fuga del país, por lo que ayer el Instituto Nacional de Migración emitió una alerta migratoria ante la latente posibilidad.\nEl pasado 27 de septiembre se pidió a la Interpol emitir una “ficha roja” por este caso, para advertir a las policías del mundo sobre la posibilidad de que escapara de México.\nUna prima de Jessica, declaró que la víctima había salido con Diego “N”, quien conducía un Volskwagen Polo color gris, mismo que después sería llevado a un autolavado por la supuesta pareja sentimental del principal sospechosos del crimen.\nEn el negocio, trascendió que a los trabajadores se les pidió con especial enfásis lavar “muy bien” la cajuela, misma que en un video aparece demasiado custodiada, inspeccionada e incluso olida por Diego.\nUno de los hermanos de Jessica refiere una grabación en la que Diego “N” dice que efectivamente estuvo con la víctima, y dieron una vuelta por la zona de Altozano, pero luego tuvo que “llevarla a su casa ya que tenía que llegar temprano”.\nAnterior Abrirán de nueva cuenta playas en Guasave a partir de este jueves\nSiguiente “Lo maté porque era muy feliz”: perturbadora confesión de asesino de árbitro italiano


Caso Zara Scm - 1516 Palabras | Monografías Plus\nMonografias Plus Caso Zara Scm\nZara nace en A Coruña allá por el año 1975. Su estilo es crear una ropa con tendencias, que sea lo mejor de la moda ropa del momento, con una calidad media y unos precios muy inferiores a los de los grandes diseñadores. Su estilo gusta y pronto su fundador, Amancio Ortega, lanza el grupo Inditex siedo este un germen de lo que hoy es uno de los mayores grupos de moda a nivel mundial para continuar la expansión internacional de una cadena que en la actualidad cuenta con 1557 tiendas repartidas entre 73 países, entre ellos México, Estados Unidos y la mayor parte de Europa.\nSus diseños se encuentra entre una banda desde los 8 a 30 años, fundamentalmente moda joven y dinámica. Hoy en día zara no solo está enfocado a vestuario …ver más…\nEl láser lee las prendas y detecta las imperfecciones. El lector envía las órdenes de plancha al PC para que se planche a la temperatura ideal.\nSólo las prendas que resultan más caras fabricar en España se fabrican en países de muy bajos salarios. Actualmente una parte importante se fabrica en Marruecos. Su sistema de fabricación flexible, junto con la cercanía de sus fábricas o subcontratistas le permite tener el ciclo de producción más corto del mundo. En este aspecto opera con mucha más rapidez y flexibilidad que sus competidores. Esta es una gran diferencia y una gran ventaja competitiva. Esta combinación de información compartida en tiempo real y medios de producción internos significa que Zara opera casi sin “stocks” y a pesar de ello, puede enviar nuevos diseños a las tiendas dos veces por semana frente al promedio de seis semanas que necesitan sus competidores.\nLas prendas se mueven por medio de transportadores utilizando carriles subterráneos de 200 Km de longitud que unen las fábricas con el centro de logística. Cada prenda lleva una etiqueta electrónica de forma que puede ser empaquetada mecánicamente y enviada a su destino correcto Inditex creó una extranet privada con un código de acceso para los proveedores, entre otros servicios, que incluye todo el reglamento Zara: normas de empaquetado y de etiquetas que los proveedores deben emplear.\nCuando las prendas se fabrican se envían a un centro de redistribución, que no es un centro de\nel fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable». El profesor Lambert, integra el término logística en otro más general y la define como la parte de la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management (SCM)) que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, así como la información asociada desde el punto de origen hasta el de consumo….


Maya encontró su lugar inmediatamente en la formación de diamante escalonado que el grupo de Meltrans había formado alrededor y por delante de la nave que llevaba al consejero Exsedol. Ninguna de sus nuevas compañeras había dicho nada, simplemente ocupó el lugar en la formación que le pareció que le correspondía y al parecer su decisión había estado acertada. En cuanto ocupó el lugar todo el grupo comenzó a moverse al unísono.\nEra la primera vez que pilotaba una de aquellas armaduras destinadas sólo a las mejores pilotos de toda la flota. Los Rau eran máquinas de guerra que llevaban al límite las capacidades de combate de las armaduras femeninas, literalmente hablando. Maya no necesitó preguntarle nada a Virya (A decir verdad, tampoco se hubiese atrevido) sobre cómo debería pilotar el Rau, saltaba a la vista el porqué en cuanto la armadura se adaptó a su cuerpo.\nLos Queadlunn-Rau carecían de los sistemas de protección que limitaban las versiones inferiores. La piloto tenía el total control de cada sistema y podría llevarlo hasta los límites y sobrepasarlos incluso. La máquina no pondría ninguna restricción al uso del piloto, y eso era lo más peligroso.\nLe costó al principio. Solo tenía una docena de horas de práctica en los Nona y siempre bajo los parámetros de entrenamiento; era la primera vez que pilotaba una maquina asi, parecia como si fuera un ser salvaje, que no entendía las señales y órdenes del piloto.\nEl gel biométrico que se encontraba en el interior de los Queadlunn cuando llegaban de las factorías ya se había solidificado alrededor del cuerpo de Maya. Ahora formaba una especie de acolchada segunda piel y, por lo que ella sabía, era esta “piel” lo que transfería sus movimientos a cada uno de los miembros de la armadura. Nadie mas podria usar su Rau, solo aceptaria los comandos de su propio cuerpo.\nPor suerte el escuadrón había estado volando en línea recta a través de la flota, no quería que un cambio repentino de curso la hiciera reaccionar demasiado lento y rompiera la formación. Por lo poco que había visto de su Capitán, definitivamente no toleraba las equivocaciones.\nEl grupo volaba en silencio absoluto. Virya se encontraba por encima de la formación que rodeaba la nave y miraba atentamente la armadura de Maya. Que alguien con cero horas de vuelo en un Queadlunn-Rau hubiese dominado una de esas máquinas hablaban maravillas de la novata. No obstante su ojo captaba muchas cosas que mostraban la inexperiencia de la piloto; cambios constantes del escape de la turbina evidenciaba un pie nervioso controlando la potencia, además la postura de la armadura no era la correcta, se notaba a años luz de distancia que la joven pilotaba el Rau como si se tratase de un simple Queadlunn-Nona. Ojala no entraran en combate demasiado pronto, pensaba Virya mientras echaba una ojeada a la nave del Archivista, si esa chica no dominaba los controles básicos de su armadura en poco tiempo se convertiría en un pedazo de carne muerta al comenzar la batalla.\nAl mirar nuevamente a Maya se sorprendió al ver que la joven había corregido su postura, estaba imitando a su compañera más cercana, Rika.\nEstuvo tentada de ordenar un cambio de dirección a ver si la novata se adaptaba al movimiento, pero era la nave que escoltaban la que decidía el rumbo. Nada que hacer entonces.\n-Aprende rápido. ¿No?\nEra la voz del Archivista a través de la frecuencia abierta. Virya apretó los dientes; no le gustaba hablar de su escuadrón mientras sus subordinadas escuchaban. Decidió terminar de una vez por todas con el formalismo. No aguantaba más a ese tipo.\n-No creo que un Zentran pueda conocer algo sobre nuestra forma de volar. -Dijo Virya con el tono más neutro que pudo articular.\n-Ah, pero es que justamente yo conozco todo. -Dijo el consejero. -Mi deber es conocer y dar ese conocimiento a mi superiores.\n-¿Incluso cosas que nunca ha hecho? -Preguntó desinteresadamente Virya\n-No necesito pilotar una armadura Meltran para saber de lo que hablo, Capitán. -Dijo Exsedol. -El conocimiento de nuestra raza y su forma de combatir se encuentra almacenada en mi propia existencia.\n-Los combates no se ganan con recuerdos.\nDentro de la nave que transportaba al consejero, la oscuridad era casi absoluta. Solo un par de tenues luces rojas alcanzaba para definir el perfil de Exsedol contra la oscuridad del pequeño espacio. El Zentran se mantenía erguido en el centro del compartimiento de transporte con los ojos cerrados, pero los abrió al escuchar la respuesta de Virya.\n-¿Recuerdos? -Preguntó -Esa es una palabra que debería haber sido extinguida hace tiempo. Lo que gana batallas es la experiencia y el conocimiento que sobrepase las habilidades y conocimiento del enemigo que se quiere derrotar. Los recuerdos no sirven en una guerrera como usted Capitán.\n-¿Las palabras se extinguen?\nAhora tanto Virya como el Consejero quedaron en silencio. Quien había hablado era la nueva recluta.\n-Silencio de radio! -Grito la Capitán.\n-No. -El tono de voz de Exsedol había cambiado. -No hay silencio de radio. Es una orden.\nVirya apretó aún más los dientes, que crujieron con un sonido audible. El consejero tenía autoridad total sobre ella, estaba completamente a su merced.\n-Es… una pregunta que nunca esperaría escuchar de un soldado. -Continuó imperturbable Exsedol. -Realmente encontró una recluta interesante Capitan. Ante el silencio de la Meltran, el Zentran siguió hablando. -Fui creado con el solo motivo de aconsejar a mis superiores y dispensar información sobre nuestra raza, es normal que ante una pregunta este más que dispuesto a responder… aunque reconozco que no es algo normal que ofrezca información a un simple piloto de combate, pero…. al fin y al cabo esta no es una misión normal tampoco.\nMaya sentía el corazón acelerado, casi se había mordido la lengua al terminar su pregunta ¿Como se había atrevido a dirigir la palabra a alguien de rango tan alto como el Archivista Exsedol? y sin embargo ese Zentran se había mostrado tan receptivo con ella… era extraño.\n-Las palabras son una de las tantas cosas que heredamos de nuestros creadores. -Habló el Consejero por la radio. -Nosotros los Zentradis fuimos creados hace medio millón de ciclos con un objetivo claro; destruir a nuestros enemigos.\nEl grupo había penetrado en el mismo centro de la flota. Ahora se encontraban entrando al perímetro defensivo de la Nave-Fortaleza de Dortrad-Jen. Un espacio libre de casi 500 kilómetros alrededor de la titánica nave donde estaba absolutamente prohibido que ningún Zentradi entrase, so pena de ser abatido en el acto, sin previo aviso.\nNi siquiera Virya había estado alguna vez cerca de esa nave. Solo los oficiales de más alto rango de la flota combinada podían reunirse en persona con Dortrad-Jen y solo en ocasiones excepcionales.\n-Cada Zentran y Meltrán ha sido creado para cumplir una función específica en la maquinaria de guerra denominada Zentraedi. -Continuó hablando Exsedol. -Algunos son creados para el mando, otros, como yo, para asistir a los comandantes en sus decisiones tácticas. La mayoría, como ustedes, son creadas para combatir con sus propias manos a nuestros enemigos.\n-¿Pero porqué se pierden las palabras? -Preguntó Virya.\n-Porque el lenguaje es peligroso. -Afirmó el Zentran. -Y ciertas palabras es mejor que solo sean conocidas por unos pocos individuos.\n-Es suficiente información por ahora, Capitana Virya. -Dijo el Archivista dando por cerrado el asunto. -Ciertos datos no deben ser conocidos por un simple guerrero.\nLa nave-Fortaleza de Dortrad-Jen se erguía sobre ellos. La gigantesca nave de más de 600 kilómetros de envergadura representaba el mayor poder de fuego concentrado de todas las flotas combinadas bajo su mando. Su enorme cañon de energia podía vaporizar planetoides o diezmar la atmósfera de un planeta de un solo disparo, aunque su función estaba reservada para la destrucción de naves de su mismo tipo. Nadie en toda la flota, ni siquiera el propio Exsedol habían presenciado a tal monstruosa arma en acción.\nEl pequeño grupo pasó por debajo del enorme “ojo” que formaba la proa de la fortaleza y a la vez era la boca del cañón principal. Virya observó con curiosidad que el frente de la nave estaba plagado de cráteres.\n-Esta nave es muy vieja. -Dijo Tyna\n-Esos no son impactos de asteroides. -Observó Virya. -Son impactos de armas de energía.\nEn efecto, la mayoría de los cráteres tenía el mismo diámetro, lo que sólo podía ser el resultado de un bombardeo sistemático de un solo tipo de arma.\n-Esta fortaleza tiene más de 200.000 ciclos en servicio activo. -Dijo el Archivista. -Dortrad-Jen es uno de los Almirantes más antiguos de la armada Zentradi.\nAhora que estaban más cerca podían apreciar verdaderamente las cicatrices de la antigua nave. Cada cráter media más de medio kilómetro de diámetro y muchos se superponian uno sobre otros. Las guerreras observaban el paisaje en silencio. Un cañon de energia era un clase de arma que destruye de un disparo cualquier cosa que alcanzara… para que solo dejase un cráter en el casco de esa cosa…era verdaderamente increíble.\nComenzaron a ver desperdicios y otros restos flotando alrededor de la fortaleza. También sintieron el evidente tirón gravitacional que la gigantesca nave ejercía sobre ellos.\n-Tiene más masa de lo que aparenta. -Informó Melia. -Genera una atracción gravitatoria de un planetoide del doble de tamaño.\nEl escuadrón corrigió levemente el curso y entró en órbita alrededor de la fortaleza, pronto observaron una línea de luces que se extendía varios kilómetros por debajo de una de las “alas” de la fortaleza. Se dirigieron hacia allí, un verdadero puerto de atraque para los cruceros de batalla Clase Nupetiet-Vergnitzs, las naves insignia de los comandantes de la flota Dortrad-Jen y las naves más grandes de la armada Zentradi..\nEntraron silenciosamente en el puerto de atraque y las enormes compuertas de casi un kilómetro de altura se cerraron tras ellos. La oscuridad era absoluta y solo se veia el resplandor de las turbinas de las naves. Pronto una fluorescencia verdosa comenzó a iluminar el espacio que transitaban. Observaron con asombro que no se trataba de luces, sinó que eran las mismas paredes que emitían el tenue resplandor, como si de una bioluminiscencia se tratase. El escenario que se les revelaba a su alrededor era intimidante: No parecía un hangar en absoluto, sino una especie de caverna. Las paredes estaban formadas por protuberancias y troncos ramificados y, ocasionalmente, paneles remachados cubiertos por gigantescas ramificaciones de la estructura biológica que cubría el interior y exterior de la nave. La mezcla de arquitectura y estructuras biológicas no mantenía ninguna clase de orden. Parecía que la nave intentara cubrir su estructura interna con elementos que crecían de todas partes.\nHabían dejado atrás el gigantesco hangar y ahora transitaban por una vía de circulación de naves de aprovisionamiento de casi doscientos metros de ancho. Pronto las paredes a ambos lados de la ruta desaparecieron, reemplazadas por una enorme armazón de vigas que formaban el esqueleto de un túnel y se encontraron circulando por un pasillo suspendido entre un enorme espacio vacío, con vías similares que cruzaban el mismo espacio en todas direcciones, tanto arriba como debajo de ellos. A lo lejos, vislumbraron una enorme estructura roja que se erguía en el mismo centro de la nave, formada por dos enormes columnas que surgían desde el techo y piso de la nave, ensanchándose a medida que se unian, creando una gigantesca plataforma.\nParecía increíble que la fortaleza contuviese un espacio vacío tan enorme en su interior.\nAbandonaron el túnel y se dirigieron directo hacia el corazón de la fortaleza. El lugar de residencia del mismo Dortrad-Jen.\nEl transporte se detuvo en una especie de muelle, aunque por la forma del mismo parecia mas una excreción de la estructura principal que de un objeto hecho por la tecnología Zentradi.\nExsedol descendió de la nave e inmediatamente indicó a las guerreras que aterricen. Virya dió la orden con un movimiento del brazo y en unos segundos todo el grupo había tomado tierra formando un círculo alrededor del Archivista.\n-Debemos dejar las armaduras aquí. -Dijo Exsedol. -No se permite armamento en la cámara de Dortrad-Jen.\nVirya abrió su armadura y saltó ágilmente. La gravedad era la normal en una nave Zentradi, pero se dejó el casco puesto. Las demás Meltrans la imitaron, siendo Maya la última en salir de su armadura.\nDescubrieron que no eran los únicos invitados. Del otro lado de la columna que sostenia la plataforma había dos transportes similares al que habían escoltado. Dos escuadrones de armaduras vacías se encontraban agrupadas a cada lado de los transportes. Virya frunció el ceño al reconocer a quién pertenecía el grupo de Nousjadeul-Ger. También reconoció los Raus del otro grupo.\n-¿Qué significa esto? -Preguntó Virya.\n-Una operación conjunta. -Respondió el Archivista mientras subía a una pequeña plataforma circular que se acercó flotando cuando Exsedol bajó de la nave. En cuanto estuvo sobre ella, unas barandillas se desplegaron y rodearon al Zentran hasta la altura de la cintura. -Vamos. -Dijo.\nDescendieron de la plataforma de atraque por una pequeña rampa en espiral, adentrándose aún más en el corazón de la fortaleza. El Archivista avanzaba flotando lentamente en su “transporte” personal mientras era seguido por Virya y el resto del escuadrón. Maya cerraba la marcha, mirando con curiosidad todo a su alrededor.\nTras una curva, llegaron a la cámara gigante en donde se encontraba el Almirante de la Flota Zentradi.\nDortrad-Jen no solo era el único residente de la fortaleza, era la fortaleza misma. Su cuerpo se elevaba casi a cien metros por sobre sus cabezas, aunque “cuerpo” era algo bastante genérico para describir el conjunto de estructuras, tanto mecánicas como biológicas, que emergian de las profundidades envueltas en tinieblas y se elevaban hasta encontrarse con la cabeza de Dortrad-Jen, suspendida del techo por enormes cables, tubos y apéndices robóticos.\nDos grupos de Zentradis aguardaban sobre una pequeña plataforma por debajo de la cabeza del Supremo Almirante. Eran dos escuadrones Meltran. Cada uno de ellos pertenecientes a las dos flotas restantes que, junto a la comandada por Kreegan, conformaban la Flota Combinada Dortrad-Jen.\nMás de dos millones de naves en total y un ejército de soldados de infantería y pilotos que sobrepasaba los 5 millones de individuos listos para el combate.\nEl grupo penetró en la enorme caverna. Inmediatamente la enorme cabeza del Almirante se inclinó levemente para contemplarlos.\n-Archivista Exsedol. -Dijo con una profunda voz que resonó en toda la cámara. -Estamos listos.\nExsedol se detuvo e inclinó la cabeza. En ese momento Virya y las demás guerreras advirtieron la presencia de otros dos “Archivistas”, cada uno a la cabeza de un grupo de guerreros. Debían ser Archivistas, o al menos eran bastante parecidos, aunque eran algo más grandes que Exsedol, las protuberancias en sus cabezas eran similares, solamente que de un color verde algo más intensos. Al parecer Exsedol era el más antiguo de los tres.\nExsedol dió unos pasos al frente y vieron como una serie de resplandores iluminaban parte del enorme cuerpo de Dortrad-Jen, de entre las protuberancias y tubos que formaban su cuerpo se extendió un tentáculo formado por una multitud de fibras, tendones y músculos que en un instante y en forma zigzagueante, recorrió la distancia que lo separaba de Exsedol. La extremidad se conectó de alguna forma con el broche de la capa del Archivista y una enorme pantalla holografica de casi trescientos metros de alto se proyectó en lo alto de la cámara.\n-Observen. -Dijo el Almirante a la vez que todos los presentes levantaron las cabezas y miraban hacia la pantalla.\nEl corazón de Virya se aceleró de pronto.


Guadalajara contratará servicios para desmontaje de espectaculares irregulares - Tráfico ZMG\nEstrenan la tarjeta ...\nEl Comité de Adquisiciones del Gobierno de Guadalajara contratará a la empresa CAI Espectaculares S.A. de C.V. para el retiro y desmontaje de anuncios espectaculares, lonas, carteleras de piso, de azotea y antenas de comunicación.\nEl contrato para las maniobras de retiro de 32 anuncios espectaculares, tendrá un costo para el municipio de un millón 699 mil pesos, confirmó el director de inspección y vigilancia, Óscar Villalobos.\n«Previo a realizar nosotros cualquier retiro tenemos que revisar la situación jurídica del mismo, que no tenga ninguna suspensión y además, de que tengamos las condiciones jurídicas necesarias… que tengamos las condiciones físicas para poder hacer el retiro, ya tenemos algunos que están identificados, nos vamos a enfocar en un primer momento con aquellos que ya tenemos identificados con falta de mantenimiento y que pudieran presentar algún riesgo».\nEn Guadalajara existen 450 espectaculares y de ellos, alrededor del 10 por ciento presentan irregularidades además 120 anuncios de gran tamaño están amparados.\nTags: anuncios espectaculares guadalajara retiro\nLa noche de este miércoles 20 de diciembre, el presidente municipal interino de Guadalajara, Enrique Ibarra Pedroza, anunció aceptar la renuncia del hasta ahora Comisario de la Policía de Guadalajara. En sus propias redes sociales, Caro publicó un video afirmando que el día de hoy, es su último día al frente de la corporación de […]\nVandalizan inmuebles a comunidad de La Luz del Mundo en GDL\nDurante las primeras horas de esta mañana, usuarios de redes sociales afines a la Iglesia de La Luz del Mundo, hicieron públicas imágenes de un templo y un centro universitario de esta comunidad en Guadalajara, los cuales amanecieron vandalizados con pintas, vidrios rotos y cartulinas con textos que consideraron ofensivos; señalaron que estos actos son […]\nSerá este sábado 3 de junio cuando se lleve a cabo una nueva edición de la “Marcha por el Orgullo de Guadalajara”, la cual iniciará a las 14:00 horas y tendrá como punto de partida La Minerva. Mediante una rueda de prensa, diversos colectivos anunciaron esta nueva edición de la marcha que se lleva a […]\nEl titular de la Fiscalía General del Estado, Eduardo Almaguer Ramírez, dio a conocer que los trabajos para esclarecer el caso de Carlos Charly” Álvarez Bradley, quien fue presuntamente asesinado por pedir a una persona que no se estacionara en una rampa de discapacitados, están avanzando. Almaguer Ramírez adelantó que están trabajando en la declaración […]\nGuadalajara es elegida como la Capital Mundial del Deporte 2020 por la ACES Europe. El presidente municipal, Ismael del Toro Castro, acudirá a Bruselas a recibir el nombramiento en el parlamento Europeo del 8 al 11 de diciembre. Para que Guadalajara pudiera obtener dicho reconocimiento, la infraestructura que se construyó para los Juegos Panamericanos en […]\nHombre muere electrocutado en Ciudad Guzmán\nEntregan 176 nombramientos definitivos a policías de Jalisco


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Centro CINER | Programas Especiales\nSon modalidades terapéuticas especializadas, diseñadas para las distintas etapas evolutivas del paciente:\nTHERASUIT: Tratatmiento Intensivo con Metodología y traje THERASUIT\nTratamiento Método PERFETI\nCME Cuevas Medek Exercises.\n1 • THERASUIT:\nTratamiento Intensivo con Metodología y Traje THERASUIT.\nEn Argentina CINER fue el primer centro Certificado para utilizarlo en conjunto con la Metodología TheraSuit. Su creadora, Isabela Kosielny concurre a CINER a brindar los cursos certificados de la Metodología TheraSuit. Actualmente la Lic. Ursula Ivancic y la Lic. Agustina Fabbro, son instructoras TheraSuit y dictan cursos de la metodología TheraSuit en Argentina y Sudamérica.\nTheraSuit es un traje terapéutico creado para rehabilitar desórdenes neurológicos y sensoriales tanto en niños como adultos. Se trata de una herramienta efectiva y segura que utilizamos en combinación con la Unidad de Ejercicios Universales (Jaula de poleas y suspensión elástica) y un programa intensivo de ejercicios, para acelerar el progreso del paciente.\nEl traje es esencialmente un sistema de unidades de soporte y consiste en un chaleco, un gorro( si es necesario) un short, unas rodilleras y zapatos. Las distintas partes son interconectadas a través de tensores de goma elásticos unidos al traje. De acuerdo al ajuste dado a los tensores de goma, el cuerpo del paciente se alinea en una postura lo más normal posible y se carga con una presión muy específica, que brinda gran información propioceptiva.\nEsta restauración postural permite al paciente aprender o re-aprender patrones de movimiento correctos.\nEl método está siendo aplicado en las mejores clínicas y hospitales en el mundo.\nEl Método terapéutico TheraSuit, es un programa intensivo de ejercicios y entrenamiento físico, en el que los niños asisten a la terapia durante 3 ó 4 semanas, de lunes a viernes, 3 ó 4 horas diarias. De esta manera se obtienen mejores resultados funcionales, en plazos más cortos.\nParálisis Cerebral: ++ Ataxia y Atetosis\nOtros desórdenes neurológicos y sensoriales (Mielo, Síndrome de Down, Autismo)\n¿Cuáles son los aportes de Therasuit?\nContraindicaciones del TheraSuit\nSubluxación de cadera mayor de 35-50%\nContracturas articulares fijas en MMII\nCondiciones cardíacas – Alta presión\nPacientes bajo peso: alta demanda energética\n2 • Módulo de tratamiento intensivo interdisciplinario:\nEs un programa de evaluación y tratamiento intensivo e interdisciplinario(kinesiología, terapia ocupacional, fonoaudiología, psicología, psicopedagogía) que se lleva a cabo de manera ambulatoria. Según la derivación, las inquietudes de la familia y la necesidad del niño, los módulos intensivos podrán ser Cognitivos ó Motores.\nDurante el mismo se realiza una entrevista inicial con la familia y el niño, se observa el desempeño del niño, se toman evaluaciones estandarizadas y no estandarizadas, se plantean objetivos funcionales en conjunto con la familia y el paciente; finalmente se realiza una devolución con las recomendaciones terapéuticas de cada una de las especialidades.\nA diferencia del Módulo de Evaluación, aquí se podrán realizar pruebas terapéuticas (CME, FES, Tapping, TheraTogs, equipamiento, tecnología asistiva, comunicación aumentativa alternativa, IS, DIR, etc.), para evaluar la efectividad terapéutica elegida, brindar mayor cantidad de oportunidades de aprendizaje y alcanzar los objetivos propuestos en plazos más cortos.\nDependiendo la edad del niño y la derivación médica, la duración de los Módulos varía entre 2 a 4 semanas, de lunes a viernes, 2 ó 3 horas diarias.\nLuego del Módulo, nos ponemos en contacto con los terapeutas tratantes para coordinar plan terapéutico a seguir. Se envía un informe con los resultados de la evaluación, las recomendaciones terapéuticas y la conclusión de cada una de las especialidades, tanto a la familia, como al terapeuta y al médico derivador.\nLa Rehabilitación Neurocognitiva, conocida comunmente como método Perfetti, interviene sobre la recuperación del movimiento en las patologías neurológicas, en los síndromes dolorosos, en las patologías degenerativas y músculo-esqueléticas.\nConsidera que para recuperar un movimiento intencionado ó una acción, es necesario que el paciente utilice el cuerpo y la mente de una manera unitaria e integrada por medio de la activación de procesos cognitivos, es decir, aquellos procesos que conducen al conocimiento en relación al propio cuerpo y en la interacción con el ambiente.\nLa modalidad de planificación de los ejercicios, mediante la observaciondel paciente, es elaborada por el rehabilitador, basándose en primer lugar en la contribución de las ciencias cognitivas, como por ejemplo, las neurociencia, ciencia que estudia los procesos que permiten el conocimiento, la atención, la memoria, la percepción, la representacón y el lenguaje, generando una experiencia consciente por parte del pacente, que modifica el movimiento.\n4 • Manejo del Dolor:\n¿Quienes pueden beneficiarse? Debido a la dosificación y delicadeza en el abordaje de la RPG, puede ser aplicada sin contraindicaciones tanto a niños como adultos que necesiten mejorar la postura, el funcionamiento del cuerpo o aliviar dolore, tanto agudos como crónicos.\n5 • Yesos Progresivos y Programa de Entrenamiento en Bipedestación y Marcha:\nUn Yeso es un “Vendaje Rígido, moldeado sobre el cuerpo cuando está húmedo y flexible, y se endurece cuando seca”, que provee un soporte firme y no permite ningún movimiento en la articulación colocada.\nSon combinados de Yeso parís y yeso de fibra de vidrio (para resistencia y durabilidad), con apadptaciones de cuñas para llevar el “talón al piso”, si es necesario y para poder deambular se requieren el uso de zapatos para yeso.\nLos Yesos Seriados están indicados para alinear las articulaciones de tobillo y pie (ángulo de tobillo), y acomodar la plantilla para lograr la carga de peso adecuada sobre el pie, y también alinear la pierna (ángulo de inclinación de la tibia) para lograr la adecuada progresión de la pierna sobre el pie en la marcha. La carga adecuada del pie implica que el que 60% del peso del cuerpo se transfiera al talón, para lo cual el centro de masa del cuerpo debe caer dentro de la base de sustentación. Si el centro de masa del cuerpo está desplazado hacia delante por desalineaciones o deformidades del pie (pronación, equino, aducto, etc.), por falta de alineación de la pelvis y el tronco o por debilidad y pobre control de los músculos antigravitatorios, se desencadenan mecanismos reflejos de enderezamiento postural que producen contracciones tónicas y crónicas de músculos antigravitatorios que llevan a pérdida de extensibilidad permanente de éstos (gemelos, sóleo, isquiotibiales, etc.) y por ende restricción de la movilidad de articulaciones (pie, tobillo). La restricción de la movilidad del tobillo obliga a mover otras articulaciones del pie u otras regiones corporales por demás, para poder mantener el equilibrio y adaptarse al apoyo en el suelo en bipedestación y marcha. Estas compensaciones empeoran la alineación. Todo esto evoluciona a posteriores deformidades articulares y óseas, sobre todo en períodos de crecimiento.\nPor todo lo anteriormente explicado, es necesario y urgente abordar el manejo del tobillo y el pie para cambiar y mejorar la base de apoyo y mejorar las estrategias de control postural. El pie es la base de apoyo del cuerpo y la interfase con el suelo, y a partir del cual se construye el control postural.\nLa decisión terapéutica para confeccionar Yesos Seriados se basa en la evaluación clínica kinésica, biomecánica y postural, más una exhaustiva evaluación musculoesquelética de todo el miembro inferior. Esta evaluación es referencia para el control de la evolución.\nLa confección consta de la colocación de Yesos para Bipedestación y Marcha, específicamente modelados de acuerdo a la condición del pie de cada niño. Los Yesos se cambian entre los 5 a 14 días, y pueden cambiarse de 4 a 8 veces, dependiendo del estado clínico, motor, funcional, cognitivo, emocional y psicológico de cada paciente. El objetivo principal de los Yesos Seriados es reentrenar el control de la línea de peso del cuerpo, del manejo del centro de masa del cuerpo sobre la base de sustentación maximizando la normal carga de peso sobre los talones (a un 60% de la carga total del peso corporal). La alineación biomecánica normal, o sea, las palancas óseas en alineación normal, favorecen el normal funcionamiento y activación de los músculos. El segundo objetivo de la colocación de los Yesos es aumentar la extensibilidad muscular sin forzar y sin dolor, solamente posicionando en tensión R1, para permitir la adaptación fisiológica muscular a una nueva longitud, y así progresivamente seguir para obtener el rango de movimiento completo en las articulaciones, en función de los cambios anatómicos musculares logrados. Los Yesos no producen atrofia muscular en la pantorrilla ya que están diseñados para bipedestación y marcha. Pero fundamentalmente, el tratamiento de los yesos progresivos, deben acompañarse de un programa de Entrenamiento de la Línea de Peso con gran cantidad de actividades y ejercicios, tanto en las sesiones de tratamiento kinésico intensivo, como en el hogar, que estimulan una intensa y continua activación de la musculatura en una nueva longitud.\nLa propuesta de intervención terapéutica de los Yesos se basa en mecanismos biomecánicos y fisiológicos, además de una reeducación de los patrones motores generados por el sistema nervioso central.\n6 • CME:\nLa teraipia CME se centra principalmente en:


Evernote lanza versión para empresas que permite colaborar - Wayerless\nEvernote lanza versión para empresas que permite colaborar\nEstará disponible en América Latina durante el primer trimestre de 2013.\nLa aplicación para tomar notas desde dispositivos móviles lanzó una versión para pequeñas y medianas empresas, que permite intercambiar información y trabajar de forma colaborativa entre diferentes empleados de una organización.\nEvernote Business permite crear “Libretas de Negocios”, creadas por los trabajadores, donde pueden poner documentos, proyectos o trabajos que estén realizando, y que se pueden compartir con otros empleados. Las libretas a su vez pueden ser publicadas en la Biblioteca de Negocios de la compañía, que mantendrá el registro de todas las libretas.\nLos empleados mantendrán la posibilidad de crear libretas personales, que son privadas y a las que la empresa no tienen acceso.\nLa aplicación también agregó un sistema de administración de usuarios y de permisos, que permite compartir la información con un equipo, con toda la empresa, o con clientes. También es posible eliminar notas personales de un empleado que deja la empresa, guardando las libretas de negocio, para que el conocimiento generado no se pierda.\nEvernote Business permite crear hasta 2 GB de contenido nuevo por usuario en sus libretas personales. La empresa en tanto recibe 2GB extra por cada usuario que tenga acceso a las Libretas de Negocios. La aplicación está disponible desde hoy en Francia, Alemania, Suiza, Reino Unido, Canadá, Japón y Estados Unidos, por USD$10 mensuales, para iOS, Android, Mac y PC. En América Latina estará disponible durante el primer trimestre de 2013.\nLink: Evernote Business


Telepizza vuelve a calentarse en la bolsa NE3\nTelepizza vuelve a calentarse en la bolsa\nTelepizza vuelve a ser uno de los valores más observados de la bolsa. Después del boom de 1997 y 1998, en los que tras la salida a bolsa de la empresa las acciones llegaron a acumular una subida superior al 1.000%, durante el presente año no ha levantado cabeza. Actualmente es el valor con mayores pérdidas del Ibex 35, baja más del 45% este año, y los analistas no le quitan ojo por su elevada volatilidad.\nEn los últimos días, las expectativas de que el presidente de la compañía, Leopoldo Fernández Pujals, venda a Telechef el 31% del capital de la empresa que mantiene bajo su propiedad se han disparado y fuentes cercanas a la operación anuncian que la venta está prácticamente cerrada.\nEl único inconveniente es que al ser un porcentaje superior al 25%, la legislación obliga a lanzar una OPA. Para evitar esta operación, Telechef, que está controlada por Aldo Olcese y Pedro Ballvé, comprará directamente a Pujals un 24% de Telepizza y en el resto dará a entrada a un grupo de bancos con el objetivo de formar un sindicato de inversores estables.\nAl hilo de estas noticias, algunas firmas de análisis han comenzado a efectuar recomendaciones sobre el valor. Goldman Sachs ha mejorado sus estimaciones sobre Telepizza y ha situado el precio objetivo en 5,21 euros, lo que implica un potencial de revalorización cercano al 20%.\nGoldman destaca que la empresa "sigue siendo una compañía de crecimiento y aunque las recientes noticias" la venta por parte del presidente de un paquete a un precio un 15% por debajo del mercado "han causado una preocupación justificada, la corrección de este año presenta una oportunidad de entrar en el valor".\nLa sociedad de valores Ibersecurities, que da por hecha la venta de Telepizza a Telechef, recomienda a los inversores "mantenerse neutrales" hasta que se confirme la noticia, aunque añade que en caso de fusionarse ambas compañías "el equipo de gestión sería el más experimentado que pueda conseguirse para un negocio de comida rápida en España".


Cargado por Niko Torres\nAnalisis de La Oferta Demanda2\nSeparata de Microeconomia y Macroeconomia 2011-2\nmicroeconomía ejercicios sin resolver\nTAREA 3 ANDRES NORIEGA MICROECONOMIA.docx\nRESUMEN MOCHON ECONOMIA\nEXCLUIBLES RIVALES PUBLICOS PRIVADOS BIENES Cuando es posible impedir que los utilice una persona Cuando su uso por parte de una persona reduce el uso por parte de otra No son ni excluibles ni rivales Son tanto excluibles como rivales\nLIBRES ECONOMICOS DE CAPITAL\nSEGÚN SU NATURALEZA DE CONSUMO SEGÚN SU FUNCION INTERMEDIOS FINALES\nSon ilimitados en cantidad o muy abundantes, y no son propiedad de nadie. Un ejemplo típico es el aire. Son escasos en relación con los deseos que hay de ellos. De su estudio se ocupa la economía. Sirven para producir otros bienes, por lo tanto, no atienden directamente a las necesidades humanas. Se destinan a la satisfacción directa de necesidades. Se pueden clasificar en Duraderos y No Duraderos Deben sufrir nuevas transformaciones antes de convertirse en bienes de consumo o de capital. Ya han sufrido las transformaciones necesarias para su uso o consumo.\nDEFINICION: La economía estudia como las sociedades administran los recursos escasos para producir bienes y servicios y distribuirlos entre los distintos individuos. ECONOMIA MICROECONOMIA Estudia los comportamientos de los agentes económicos individuales. MACROECONOMIA Analiza comportamientos agregados o globales y se ocupa de temas como el empleo, la inflación, o el producto total de la economía.\nDEFINICION. La escasez es un concepto relativo, en el sentido de que existe un deseo de adquirir una cantidad de bienes y servicios mayores que la disponible. FACTORES Y PRODUCTOS.\nDEFINICION. La eficiencia es una propiedad según la cual la sociedad aprovecha. y dadas las cantidades de otros bienes y servicios que también produce. . los edificios y las materias primas) se usan para producir bienes y servicios LA TIERRA EL CAPITAL EL TRABAJO FACTORES PRODUCTIVOS PROBLEMAS ECONOMICOS FUNDAMENTALES ¿Qué PRODUCIR? ¿Cómo PRODUCIR? ¿Para quién PRODUCIR? REGLAS DE LA ECONOMIA 1. LOS INTERCAMBIOS REALIZADOS LIBREMENTE EN LOS MERCADOS CONSTITUYEN LA FORMA EN LA QUE HABITUALMENTE SE ORGANIZA MEJOR LA ACTIVIDAD ECONOMICA. SI QUEREMOS TENER MAS CON LOS RECURSOS DE LOS QUE DISPONEMOS. La frontera de posibilidades de producción (fpp) muestra la cantidad máxima posible de unos bienes o servicios que puede producir una determinada economía. de la mejor manera posible. El costo de oportunidad de un bien o servicio es la cantidad de otros bienes o servicios a los que se debe renunciar para obtenerlo. Esto permite que utilicen sus capacidades y recursos de la mejor manera posible. La especialización tiene lugar cuando los individuos y los países concentran sus esfuerzos en un conjunto particular de tareas. TODOS QUEREMOS MAS PERO DEBEMOS ELEGIR CON CRITERIOS ADECUADOS. La productividad es la cantidad de bienes y servicios producidos por cada hora de trabajo. DEBEMOS RECURRIR A LA ESPECIALIZACION Y AL COMERCIO. 3. Los factores productivos (el trabajo. la tierra y las máquinas. El costo de oportunidad de una decisión es lo que se debe abandonar para obtener algo. sus recursos escasos. PARA TODOS LOS AGENTES ECONOMICOS EL COSTO DE UNA COSA ES AQUELLO A LO QUE SE RENUNCIA PARA CONSEGUIRLO. 4. las herramientas. 2. con los recursos y la tecnología de que dispone.\nLa eficiencia productiva se alcanza cuando no se puede incrementar la cantidad producida de un bien sin reducir la cantidad producida de otro.En una economía de mercado los recursos se asignan por medio de las decisiones descentralizadas de muchas empresas y hogares. Los incentivos hacen referencia a la motivación y al rendimiento satisfactorio del trabajo. a traves de supuestos. En una economía mixta. LOS AGENTES QUE ACTUAN EN LA ECONOMIA RESPONDEN EN SU COMPORTAMIENTO A LOS INCENTIVOS QUE SE LES PRESENTAN. conforme interactúan en los mercados de bienes y servicios. tratan de lo que debería ser. 8. 7. PARA ENTENDER A LA ECONOMIA HAY QUE CONOCER LAS FORMAS EN QUE LOS ECONOMISTAS REALIZAN SUS ANALISIS. La racionalidad conlleva que los agentes persigan ciertos objetivos y que sus elecciones sean consistentes con la evaluación de su propio interés. Una variable económica es algo que influye en las decisiones relacionadas con los problemas económicos fundamentales o algo que describe los resultados de esas decisiones. Un modelo es una simplificación y una abstracción de la realidad que. Las afirmaciones normativas ofrecen prescripciones para la acción basadas en juicios de valor personales y subjetivos. El crecimiento económico supone el aumento de la capacidad productiva de la economía. y él para quien del conjunto de la sociedad. tratan sobre lo que es o lo que podría ser. Una teoría es una explicación del mecanismo que subyace en los fenómenos observados. el cómo. Se grafica como un desplazamiento hacia la derecha de la FPP. argumentos y conclusiones. 6. explica una determinada proposición o un aspecto de un fenómeno más amplio. EN OCASIONES TAMBIEN SE OCUPAN DE TRANSFORMARLA. 9. LA ECONOMIA NECESITA SIMPLIFICAR LA REALIDAD PARA PODER ABARCARLA: LOS MODELOS. EL SECTOR PUBLICO A VECES PUEDE CORREGIR Y MEJORAR LA FORMA EN QUE ACTUAN LOS MERCADOS. el ahorro y la iniciativa empresarial. Las afirmaciones positivas son explicaciones objetivas del funcionamiento de los fenómenos económicos. el sector publico colabora con la iniciativa privada para dar respuesta a las preguntas sobre el que. . 5. LOS ECONOMISTAS NO SOLO TRATAN DE CONOCER LA REALIDAD.\ndistinto del precio de ese bien.FUNCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS. El precio de un bien es su relación de cambio por dinero. Mercado. el número de unidades monetarias que se necesitara para obtener una unidad del bien. Bien normal: cuando al aumentar el ingreso de los consumidores. ANALISIS CONJUNTO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA. Desplazamiento de la curva de oferta. Bienes sustitutivos: cuando al aumentar el precio de uno de ellos. La ley de la demanda se refiere a la relación inversa existente entre el precio de un bien y la cantidad demandada. la cantidad demandada a cada uno de los precios se incremente. la cantidad demandada a cada uno de los precios disminuye. la cantidad demandada del otro se incrementa. LA OFERTA La cantidad ofrecida de un bien es la que los vendedores quieren y pueden vender. Bien inferior: cuando al aumentar el ingreso de los consumidores. que inciden en la demanda de dicho bien. suponemos que se mantienen constantes los demás factores. La curva de demanda de un bien se desplaza cuando se altera cualquiera de los factores. . se reduce la cantidad demandada del otro. esto es. cualquiera sea el precio. Al trazar la curva de demanda. así como los factores productivos. se intercambian libremente. La curva de oferta de un bien se desplaza cuando se altera cualquiera de los factores que inciden en la oferta. La curva de demanda es la representación grafica entre el precio de un bien y la cantidad demandada. Desplazamiento de la curva de la demanda. Un mercado es toda institución social en la cual los bienes y servicios. Precio de mercado. Demanda La cantidad demandada es la cantidad de un bien que los compradores quieren y pueden comprar. en el sentido de que al aumentar el precio disminuye la cantidad demandada y lo contrario ocurre cuando se reduce el precio. Bienes complementarios: cuando al aumentar el precio de uno de ellos. que puedan afectar a la cantidad demandada. excepto el precio. distinto del precio.\nCuando se alteran los factores que subyacen a las curvas de oferta o de demanda. En un mercado competitivo el equilibrio se encuentra en la intersección de las curvas de oferta y de demanda. PRECIOS MAXIMOS Y MINIMOS. escasez en la oferta de esos productos mientras que los precios mínimos generan una escasez en la demanda. 2.El precio de equilibrio es aquel para el cual la cantidad demandada es igual a la ofrecida. Son los que se fijan por encima del precio de equilibrio pero dejando que el mercado fije al mismo y es Estado subsidia a los productores con la diferencia entre el precio de equilibrio y el de sostén. estas experimentan desplazamientos y tienen lugar cambios en el precio y en la cantidad de equilibrio. Los mercados constituyen normalmente un buen mecanismo para organizar la actividad económica. Los precios máximos y mínimos son aquellos que se fijan por debajo y por encima del precio de equilibrio respectivamente. 1. Calculo de la elasticidad Factores condicionantes de la elasticidad-precio de la demanda. Los precios máximos generan desabastecimiento es decir. 3. ELASTICIDAD DE OFERTA Y DEMANDA La elasticidad-precio de la demanda mide el grado en que la cantidad demandada responde a las variaciones del precio de mercado. Naturaleza de las necesidades que satisface el bien. Las economías de mercado aprovechan las fuerzas de la oferta y la demanda para asignar los recursos. Disponibilidad de bienes sustitutos. . Proporción del ingreso gastada en el bien. y la correspondiente aparición de beneficios y perdidas. En la economía de mercado las subidas y bajadas de precios. Esta cantidad es la cantidad de equilibrio. inducen a las empresas a producir eficientemente los bienes deseados. PRECIOS SUBVENCIONADOS O DE SOSTEN. En este punto no hay ni escasez ni excedente. LA ASIGNACION DE RECURSOS Y EL MERCADO.\nb. La demanda será elástica cuando una reducción porcentual del precio genere un aumento porcentual de la cantidad mayor. Dos bienes son sustitutivos cuando sus elasticidades cruzadas de la demanda son positivas. Casos Extremos. El ingreso total es igual al gasto total. la equidad. Sera perfectamente elástica cuando la pendiente de la curva sea infinita. el Estado interviene en la actividad económica procurando la eficiencia. . a. EL PAPEL DEL ESTADO EN LA ECONOMIA. la estabilidad económica y el crecimiento. La elasticidad precio de la oferta es la variación porcentual experimentada por la cantidad ofrecida de un bien. Dada la existencia de fallas en el mercado. Elasticidad-ingreso de la demanda: bienes normales y bienes de lujo. Periodo considerado. La discriminación de precios consiste en la práctica de fijar precios distintos para un mismo bien o servicio a clientes diferentes. Un bien necesario o no de lujo tiene una elasticidad. Elasticidad cruzada de la demanda de bienes: bienes complementarios y bienes sustitutivos. a. La elasticidad-ingreso de la demanda mide el grado en que la cantidad demandada de un bien responde a una variación del ingreso de los consumidores: variación porcentual de la cantidad demandada dividida por la variación porcentual del ingreso. son complementarios cuando las elasticidades cruzadas son negativas. El ingreso total es la cantidad de dinero pagada por los compradores y percibida por los vendedores de un bien. Categorías de elasticidad. La elasticidad de la demanda y el ingreso total. Sera unitaria cuando sean iguales la reducción porcentual del precio y el aumento porcentual de la cantidad. Sera inelástica cuando una reducción porcentual del precio suponga un aumento porcentual menor de la cantidad.ingreso de la demanda menos que 1. Se calcula multiplicando el precio por la cantidad vendida. Sera perfectamente inelástica o rígida cuando una reducción porcentual del precio no suponga ninguna variación en la cantidad. El Estado de bienestar. c. La elasticidad de la oferta. manteniéndose constantes todos las demás factores que afectan a la cantidad ofrecida. b.4.\nSu propósito es obtener una visión simplificada de la economía. . La incidencia de un impuesto por unidad de producto vendida depende de la curva de demanda. La macroeconomía se ocupa del estudio del funcionamiento de la economía en su conjunto. el empleo y la estabilidad de los precios. a su carga y a todos los efectos que produce en los precios. mayor o menor de los ingresos altos que de los ingresos bajos. EQUIDAD NEUTRALIDAD SIMPLICIDAD PRINCIPIOS IMPOSITIVOS Los economistas y fiscalistas han propuesto dos grandes principios para organizar un sistema tributario: el principio del beneficio y el principio de la capacidad de pago. Los objetivos clave de las políticas económicas suelen ser la producción. FLUJO STOCK PRECIOS Definidas con arreglo a un periodo. los gastos y la regulación. El Estado y la actividad económica. VISION PANORAMICA DE LA MACROECONOMIA. Los impuestos pueden ser proporcionales. progresivos o regresivos según absorban una fracción igual. las cantidades y la composición de la producción y el consumo. Definidas con arreglo a un momento. Los impuestos. Los instrumentos que utiliza el Estado para influir en la actividad económica son los impuestos. pero que al mismo tiempo permita conocer y actuar sobre el nivel de la actividad económica de un país determinado o de un conjunto de países.La aparición del estado de bienestar supone que el Estado modifica las fuerzas del mercado para proteger a los individuos de determinadas contingencias y garantizarles un nivel mínimo de vida. Se mide por el costo de oportunidad de mantenerlos los activos líquidos y se lo denomina tasa de interés VARIABLES MACROECONOMICAS La política macroeconómica está integrada por el conjunto de medidas gubernamentales destinadas a influir sobre la marcha de la economía en su conjunto. La incidencia de un impuesto se refiere al modo en que este se reparte.\nLa inflación es el crecimiento generalizado y continuo de los precios de los bienes y servicios de una economía. Déficit público es la diferencia entre los gastos y los ingresos públicos. La disyuntiva o intercambio a corto plazo entre la inflación y el desempleo se denomina curva de Philips. El tipo de cambio expresa el precio en unidades monetarias nacionales de una unidad de una moneda extranjera. La política fiscal se refiere a las decisiones del gobierno sobre el nivel del gasto público y los impuestos para determinar la distribución de los recursos entre los bienes privados y los públicos. Las relaciones de un país con el resto del mundo se reflejan en la balanza de pagos. TRANSFERENCIAS Aumentan los ingresos de grupos de individuos como por ejemplo los jubilados.OBJETIVOS DE LA MACROECONOMIA Alcanzar un elevado nivel y rápido crecimiento de la producción y el consumo Lograr una baja tasa de desempleo y alto empleo Alcanzar la estabilidad del nivel de precios El PIB (producto bruto interno) potencial es el máximo nivel de producción que puede alcanzar la economía manteniendo estables los precios. expresado como porcentaje. Desequilibrio exterior. . Incide sobre los ingresos y el consumo de los individuos y ofrece incentivos a la inversión y otras decisiones económicas. Cuando es elevado también lo son las necesidades de financiamiento lo que hará que aumenten las tasas de interés e incidirá negativamente sobre la inversión privada. GASTO PUBLICO COMPRAS Gasto en bienes y servicios como la construcción de rutas. La tasa de desempleo es el cociente entre el número de personas desempleadas y el de activos (ocupados o buscando empleo). Cuando las importaciones son mayores que las exportaciones se produce un déficit en el saldo de la balanza de cuenta corriente o sea que el país está absorbiendo más recursos de los que produce y el déficit debe compensar al préstamo recibido por el resto del mundo. De acuerdo con su cuantía serán las necesidades de financiamiento de la administración pública. Política Fiscal.\nPor otro lado inciden en los precios de los bienes y de los factores de producción por lo tanto afectan los incentivos y conducta de los individuos. En términos gráficos. el PIB real y el nivel general de precios que satisfacen a los demandantes y a los vendedores se encuentra en el punto de intersección de las curvas de oferta y demanda agregadas. esto es. La oferta agregada es la cantidad de bienes y servicios que las empresas están dispuestas a producir y vender durante un determinado periodo.Impuestos. Demanda y Oferta agregadas. Suponiendo competencia perfecta. La diferencia entre Impuestos y Gasto Publico constituye el superávit/déficit fiscal. Por lo tanto influyen en la producción y en la inversión. la curva de oferta agregada viene a ser la curva de costos marginales agregada de toda la economía. el equilibrio macroeconómico. Interrelaciones macroeconómicas. En primer lugar reducen los ingresos de los individuos lo que influye en el gasto de estos tanto en bienes y servicios como en el ahorro. Un equilibrio macroeconómico es una combinación de la cantidad y el precio globales en la cual ni los compradores ni los vendedores desean alterar sus compras ventas o precios. trabajo Productividad Tecnología Variables no financieras Demanda agregada Variables financieras Producción Nivel Precios Empleo Márgenes de beneficios y costos de producción Oferta agregada Mercado de trabajo La demanda agregada se refiere a la cantidad total que están dispuestos a gastar los diferentes sectores de la economía durante un determinado periodo. . Consumo Inversión Gasto publico e impuestos Exportaciones netas Dinero Activos financieros Costos de producción Utilización capacidad productiva Capital.\nun aumento del gasto público o un tirón de las exportaciones elevaran el nivel de precios y la producción. .En ese punto se alcanza un nivel general de precios en el que las empresas están dispuestas a producir y vender lo que los consumidores y otros demandantes están dispuestos a comprar únicamente en ese punto. El diagrama de las curvas de oferta agregada y demanda agregada es útil para comprender como las políticas monetaria y fiscal o los cambios en las tecnologías inciden sobre la producción nacional y el nivel de precios. Nos permite ver como una expansión de dinero.\nDocumentos similares a mochon-resumen\nMás de Niko Torres\n8 - Pruebas de Software\nConsumo, Ahorro e Inversión Macroeconómica\nEl Crecimiento Econonico .\nTaller Identificación de Alternativas de Financiamiento\nNoticia - Macroeconomía\nC̳é̳s̳a̳r̳ A̳n̳g̳e̳l̳ R̳i̳v̳e̳r̳a̳ ̳R̳u̳i̳z̳\nIngeniería Financiera 2013\nJuan José Ac May


Con nuevos rostros | El Diario Ecuador\nActualizado hace: 19180 días 17 horas 30 minutos\nCon nuevos rostros\nEl técnico de Emelec, Alfredo Arias, ya perfila el 11 para el estreno de Emelec frente a Universidad Católica.\nEl cuadro azul ya no será el mismo que obtuvo el vicecampeonato en el 2016. Esto porque la directiva azul decidió renovar parte del plantel, además de la salida de la estrella del club, Ángel Mena.\nCon la llegada de jugadores nacionales como Ayrton Preciado, Joao Rojas, Romario Caicedo y los extranjeros Cristian Ramos, Bruno Vides y Sebastián Píriz, es lógico que el estilo de juego cambie para esta temporada.\nCon estos jugadores puede ser un equipo más vertical, con más velocidad. Tiene a Romario Caicedo, que va siempre para adelante y es muy profundo; lo mismo Preciado. También el juvenil Rojas, que va mucho para arriba. No será tanto un equipo tocador como era con Ángel Mena y como se vio con Miller Bolaños.\nCon estos nuevos jugadores, las flechas apuntarán hacia adelante.\nTiene mucho trabajo el entrenador Alfredo Arias para poder sacar el mayor rendimiento de estos futbolistas que tendrán, antes de que el torneo empiece el 29 de enero, menos de un mes para acoplarse.\nEmelec tiene futbolistas de ataque por las bandas, pero le falta un centrodelantero. Ese cupo podría ser ocupado por un foráneo que venga a ocupar el puesto del argentino Cristian Guanca.\nEl ecuatoriano Brayan Angulo puede jugar de 9,\naunque su posición habitual es la de segunda punta.\nEl once. Pero con lo que tiene, Emelec ya le ganó 2-1 a uno de los duros del continente, Peñarol, en un amistoso jugado el martes en Montevideo, ciudad en la que la escuadra guayaquileña hace su pretemporada.\nEse día Arias probó un once con lo que mejor tiene.\nPuso a Esteban Dreer en el arco. Al experimentado Óscar Bagüi como lateral izquierdo; al peruano Ramos y a Fernando Pinillo en el centro de la zaga; Carlos Moreno fue lateral derecho.\nComo volantes jugaron Pedro Quiñónez, Oswaldo Lastra (el uruguayo Píriz entró al cambio).\nRomario Caicedo y Ayrton Preciado jugaron como volantes ofensivos, dejando en el ataque a Mondaini y Brayan Angulo.\nEl delantero Bruno Vides aún se pone a punto.


Góbers cierran filas con el Presidente en estrategia\n- 15/06/2019 00:58\nGobernadores de los estados del sureste cerraron filas con el Presidente Andrés Manuel López Obrador en torno al Plan Integral de Desarrollo para Centroamérica y el sur del país, debido a que, consideraron, ordena el flujo de extranjeros irregulares que entran a territorio nacional.\nEl gobernador de Oaxaca, Alejandro Murat, detalló: “quiero dejar de manera clara y contundente que Oaxaca respalda este plan; lo celebramos porque es un proyecto integral que considera varios elementos”, dijo en la conferencia matutina del Presidente.\nAseveró que de esta manera se brinda certeza a los mexicanos, debido a que se le dará orden a la frontera sur “y nos va a permitir tener la identidad y el control de quién está en el territorio nacional”.\nEn su intervención, el mandatario de Tabasco, Adán Augusto López, señaló que el estado “respalda total y absolutamente la política de López Obrador; el proyecto de integración de desarrollo social y el compromiso, como se ha venido haciendo hasta ahora, de trabajar de manera coordinada con el Gobierno federal”.\nEn tanto, Cuitláhuac García, gobernador de Veracruz, señaló que la estrategia para contener la migración “se nos hace innovadora y no había para nosotros otra alternativa; no deseábamos ir a esta pelea de aranceles porque la economía en Veracruz podría haberse afectado demasiado”. Asimismo, dijo que es fundamental que se atienda el problema de los niños que van en este paso para que haya un registro y llamó a que no se mezcle el problema de inseguridad con el flujo migratorio.\nPor su parte, Rutilio Escandón, gobernador de Chiapas, aseguró que la migración también se da por factores climáticos, lo que hace que se pierdan las cosechas; por ello, reconoció la política humanitaria del Presidente, que genera empleos en el sur del país.


Residencia De La Tercera Edad Vells De Soller (Soller (Mallorca)) - residenciasdeancianos.org\nHome / Residencias / Islas Baleares / Residencia De La Tercera Edad Vells De Soller (Soller (Mallorca))\nHospici, 6 - 07100 Soller (Mallorca) (Islas Baleares)\nExpresa tu opinión sobre Residencia De La Tercera Edad Vells De Soller ) con un voto:\n¿Si buscas una Residencia de ancianos en Soller (Mallorca) donde tu familiar esté bien atendido, entonces ha llegado a la página web correcta.\nAntes de solicitar una plaza en una residencia para una persona mayor, deberíamos informarnos sobre los servicios ofrecidos: Animación sociocultural, Servicio de estancias temporales o Terapia con animales…\nAdemás existen diferentes instalaciones que se pueden utilizar durante la estancia en una residencia: Jardines, Salas de ordenadores o Salas de terapia… La tarea de asumir el cuidado de padres que envejecen no es fácil. Contacta con Residencia De La Tercera Edad Vells De Soller para solicitar información online o por teléfono\n*El texto que encuentras en esta página es un texto genérico sobre el sector de la geriatría. Este texto no ha sido escrito por Residencia De La Tercera Edad Vells De Soller ) ni describe sus servicios/productos.\nTemas: centros geriátricos islas-baleares, geriatrico con Música ambiental Soller (Mallorca), geriatrico con Podología Soller (Mallorca), geriatrico con Servicio de limpieza Soller (Mallorca), geriatrico con Unidades de memoria y de estimulación cognitiva islas baleares, residencia con Servicio de estancias temporales islas baleares, residencia con Servicio de lavandería islas baleares, residencias de ancianos Soller (Mallorca), residencias de mayores Soller (Mallorca)\nSi Residencia De La Tercera Edad Vells De Soller no contesta o no está disponible para facilitar información puedes siempre contactar con más Residencias de ancianos de tu zona. A continuación te facilitamos las Residencias de ancianos más cercanas a Residencia De La Tercera Edad Vells De Soller. O si lo prefieres puedes contactar una residencia de ancianos de la provincia de Islas Baleares y solicitar más información.


Conmemoran 6 meses del asesinato de 2 normalistas de Ayotzinapa\nTIXTLA, Gro., 4 de abril de 2017.- Alumnos de la normal rural Rául Isidro Burgos de Ayotzinapa y familiares de los dos jóvenes asesinados hace seis meses en un ataque armado a una Urvan, llevaron una ofrenda floral en el lugar del crimen, sobre la carretera federal Chilpancingo-Chilapa.\nEl hermano de Jonathan Morales Hernández, una de las dos víctimas, César Morales denunció que el gobierno estatal no ha hecho justicia por el doble crimen, incluso acusó que, en marzo, la Fiscalía General del Estado (FGE) liberó a uno de los presuntos homicidas.\nEn el homenaje realizado en el kilómetro 3+964 sobre la carretera federal Chilpancingo-Chilapa, los normalistas exigieron justicia por los estudiantes, el avance en la investigación, castigo a los culpables y cese a la criminalización de la Normal Rural de Ayotzinapa.\nEste acto se realizó a seis meses del asesinato de los estudiantes Jonathan Morales Hernández y Filemón Tacuba Castro. El hecho ocurrió la tarde del 4 de octubre de 2016, cuando los dos jóvenes viajaban en una Urvan del servicio público y fueron acribillados por presuntos asaltantes.


Datacolor Spyder5Elite - Accesorios monitor Datacolor en LDLC.com | ¡Musericordia!\n¡Muestre al mundo sus verdaderos colores!\nSpyder5Elite de Datacolor es una solución de calibración de sus pantallas, concebida para los fotógrafos y profesionales de la creación que necesitan un renderizado fiel a la impresión. Este incluye la posibilidad de adaptar la pantalla a la luz de ambiente.\nEl Spyder5Elite ha sido concebido para los fotógrafos y los diseñadores gráficos perfeccionistas que buscan un control total. El Spyder5Elite ofrece una calibración experta para ordenadores portátiles, de sobremesa y proyectores de vídeo, con gestión de la luz ambiental, y ajustes ilimitados para gamma, el punto blanco y el balance de grises, proporcionándole un control total de su trabajo con los colores.\nColores reales: en la pantalla y en la impresión\nLibérese de la frustrante sensación de que sus imágenes impresas no coinciden con lo que ve en la pantalla. Spyder5Elite determina el brillo óptimo para su monitor, permitiéndole ver el más mínimo detalle de sombra y de luz en sus fotografías, para imágenes editadas e impresas con la mayor fidelidad posible.\nControl de la luminosidad de la habitación\nSpyder5Elite integra un sensor de luz ambiental que mide continuamente las condiciones luminosas de la habitación, y le avisa en caso de cambio dentro de los cinco niveles de luz ambiental. A continuación, podrá elegir modificar su configuración de calibración o ajustar la iluminación de la habitación para garantizar una precisión óptima de los colores, tanto en la pantalla como en la impresión.\nEl proceso de calibración del Spyder5Elite es simple y fácil. Un asistente con opciones adicionales le guiará paso a paso a través del proceso de calibración y de evaluación de su imagen. Controle la fidelidad de su monitor cada mes con CheckAL y, si fuera necesario, utilice ReCAL para recalibrarlo en pocos minutos. Las herramientas de calibración nunca han sido tan fáciles de usar.\nLa tecnología Spyder de nueva generación viene con un colorímetro compacto, portátil y protegido. Rediseñado, el motor óptico de 7 detectores del Spyder ofrece una mejora del 55 % en la respuesta de los tonos, para detalles de sombras más precisos y gradientes más fluidos.\nSpyderMatch y SpyderTune son dos funcionalidades avanzadas que le permiten ajustar todos sus monitores para que correspondan los niveles de brillo, de punto blanco y de gamma. Estos controles le ofrecen la flexibilidad definitiva para una identidad perfecta de cada uno de sus monitores.\nCon funcionalidades como la calibración fina del gris y opciones ilimitadas para el gamma, punto blanco y la luminancia, Spyder5Elite le ofrece un control total de la calibración para un monitor perfectamente calibrado. Tanto si utiliza el asistente como la consola en modo Experto, tendrá la certeza de disponer de la mejor herramienta posible para garantizarle que los colores que ve en pantalla son fieles y que sus imágenes impresas coinciden con ellos.\n«Antes/Después» personalizado con SpyderProof\nVisualice los matices más importantes gracias a la evaluación «Antes/Después» de su calibración en pantalla completa, con sus propias imágenes o con una imagen compuesta profesional Datacolor. Usted decide. Concebido para adaptarse a los métodos de trabajo de los fotógrafos, SpyderProof le garantiza una confianza total en la precisión de los colores en su pantalla.\nAnálisis de la visualización\nSpyder5Elite incluye un potente módulo que le permitirá configurar perfectamente su monitor y seguir los cambios en su rendimiento a lo largo del tiempo. El programa le permite comparar las gamas de color de las diferentes vistas y espacios de color estándares, analizar e integrar en gráficos la luminancia y la uniformidad de los colores, cartografiar las curvas de respuestas tonales y medir la precisión de la visualización en comparación con las tablas de colores SpyderCHECKR. Gracias a estas herramientas, podrá controlar y comparar fácilmente el rendimiento de las pantallas de los portátiles y de los ordenadores de sobremesa y sus modificaciones a lo largo del tiempo.\nCaptor de colores: detector de 7 filtros\nTamaño de la abertura: 27 mm\nMódulo óptico encapsulado: incluido\nSoporte para trípode integrado: incluido\nTapa del objetivo: incluida\nTiempo de calibración inicial: 5 min\nTiempo de recalibración: 2,5 min\nMétodo de montaje: contrapeso para la tapa del objetivo o soporte para trípode integrado\nDimensiones físicas: 6,93 cm (pr.) x 7,44 cm (la.) x 4, 34 cm (al.)\nResolución de monitor de 1280 x 768 o superior, tarjeta de vídeo de 16 bits (se recomiendan 24 bits), 1 GB de RAM disponible, 500 MB de espacio disponible en disco\nConexión a Internet para descargar el programa\nVer todos los productos Datacolor ›\nProducto referenciado el: 30/6/15 | Última modificación el: 4/5/19


El infame rugbier que pateó en el rostro a un rival\nLa cobarde acción se dio en un partido entre los clubes Pucará y San Albano, de la Unión de Rugby de Buenos Aires (URBA).\nEn pleno partido, el jugador Juan Masi se fue de bruces tras forcejear con un contrario, cayendo prácticamente a los pies del jugador Cipriano Martínez. Ambos habrían tenido roces durante el partido, por lo que cuando el primero se disponía a levantarse, Martínez le propinó una brutal patada en el rostro sin ningún miramiento.\nLos mismos compañeros habrían reaccionado en contra del pilar de Pucará, que evidentemente fue expulsado del juego. De acuerdo con Canchallena, Masi no sufrió más que una contusión e incluso estaba consciente, aunque groggy, y no sufrió nada qué lamentar.\nUn directivo del club, institución que desde el principio marcó distancia de la conducta de su jugador, se pronunció al respecto y dijo a Clarín que no descartan “una sanción de por vida para el jugador, porque estas son situaciones que no pueden suceder en este deporte y nunca han pasado en este club.”\nEl Club Pucará, repudia la conducta antideportiva ocurrida en el partido intermedia con San Albano, extendiendo las…\nPosted by Club Pucará on Saturday, 2 April 2016\nDesde la URBA también se plantean sanciones ejemplares, aunque el procedimiento establece que primero se atenderá la declaración del infractor.\nSegún Clarín, la sanción vitalicia está contemplada en el reglamento: “el Artículo 32, en su inciso 20 del Reglamento de Sanciones de la URBA, contiene en el capítulo llamado “Sanciones a personas físicas” la posibilidad de sancionar de por vida al jugador.”\nEl texto de dicho punto dice: “El que pateare en la cabeza: suspensión de ciento cincuenta y seis (156) semanas hasta perpetuidad”.\nEl medio especializado Planet Rugby asegura que la decisión de Pucará fue vitalicia. “De 99 años”, aseguran.\nPese a la aparente agresividad con la que se juega el rugby, quienes lo practican suelen tener muy clara la responsabilidad que implica poner en juego la integridad de cada uno en un juego de tanta fricción, por lo que acciones como esta son radicalmente repudiadas. Prueba de ello es que tampoco se trata de casos que se den a menudo, y que de entre todos los deportes de contacto, los rugbiers suelen ser de los atletas que más arraigado tienen el sentido de deportividad y los valores como el juego limpio.\n“Antes de que el árbitro tome la decisión de expulsarlo, el capitán del equipo le dijo que se retirara del campo de juego”\nTopics covered: atletas deportes de contacto deportividad Rugbier Rugby sanción URBA vitalicia


Herramientas; la libertad de un hombre – Renzo\nHerramientas; la libertad de un hombre\nposteado en marzo 14, 2017\nComo aproveches la tecnología aportará al rendimiento de tu marca como un hombre más eficiente.\nLas herramientas que usas en tu día a día, están directamente relacionadas con tu productividad. Y la productividad forma parte de tu marca personal.\nYa que si no eres eficiente con tu rendimiento personal, será muy poco lo que podrás hacer para convertirte «realmente» en un businessman libre de esa carga que te mantiene en la jaula de hámster.\nCuando sientes que el día no te alcanza para nada, siempre estás ocupado, no cumples los objetivos.\nY adicional estoy yo diciéndote constantemente que tienes que hacer mil acciones para volverte un hombre más productivo y no tienes tiempo.\nTe pueden ocurrir 3 cosas: «Ojo en cualquiera de las 3 tú eres el responsable»\nTe rodeas de gente ineficiente\nNo sabes o no tienes a quien delegar\nNo usas la tecnología para tu beneficio\nEn este shot, me centraré en la número 3, y sé que dirás Renzo y las otras 2, te las mostraré en otros episodios más adelante, por ahora: Me interesa que pongas la tecnología a tus pies, no al contrario.\nY no te hablaré de herramientas extremas, la historia irá más bien de simplicidad. Porque en cualquiera de los 2 casos tendrás dificultades.\nSi eres un cavernícola con la tecnología, tu productividad será como en décadas pasadas, es decir, podrás hacer un 10 % o 20 % de lo que estás en capacidad de hacer hoy.\nY si eres un súper friki de la tecnología que anda probando e implantando cuanta aplicación o herramienta sale, también serás ineficiente al final.\nPorque no tendrás tiempo para lo que verdaderamente importa. Y te lo digo con toda propiedad del caso. Si estás listo, comencemos.\nCorre mientras puedas y camina cuando debas ¡Muévete que seguro llegas!\nEn otro post te conté mi caso personal y de cómo convertí mis negocios en 100 % online, eliminé todo rastro físico y local de cualquier documentación y adicional me libré de las llamadas telefónicas.\nCausantes acérrimas de la mayoría de los tiempos improductivos de cualquier businessman.\nEstas 3 acciones que te contaré a continuación, cambiaron mi vida en 180 º y aunque sigo en evolución constante, creo por mi propia experiencia que también pueden impactar la tuya.\n3 acciones para que tus herramientas mejoren tu rendimiento personal\nAl igual que cualquier acción relacionada con el branding, y sobre todo con el branding personal, unificarte tiene más de fondo que de forma.\nEn unifícate, me refiero a tu vida personal y vida profesional. Mi premisa es; que si es complejo tener una vida, tener dos te será el doble de complicado y nunca podrás hacer una separación real entre lo personal y lo profesional y menos si tienes tu propia marca comercial o negocio.\nY cuando te digo que esta acción tiene más de fondo: Es porque si te cuesta trabajo unir tus 2 ámbitos, quiere decir, que lo que haces no es algo que te guste y te apasione al 100 %.\nY si es así, deberás reflexionar en algún momento, sobre tu actividad. Porque tener una doble vida siempre te alejará de tus objetivos personales.\nVolviendo a la unificación, inicia con 3 cambios simples\nElimina todas las direcciones de correo que no uses\nRedirecciona a un solo correo las que desees conservar (Migrando los mensajes)\nElige una herramienta de productividad minimalista\nEl tema de los correos, es quizá el más fácil, no necesitas conocimientos avanzados para ejecutar esta actividad.\nSimplemente, eliminas, redireccionas y migras los mensajes al correo que usarás como único y definitivo.\nCon relación a la herramienta de productividad, existen varias, yo he probado todos los ecosistemas y para volver tus actividades más simples, la clave está en que tu ecosistema debe serlo.\nEn mi caso, tengo centralizados: Correo, contactos, recordatorios, calendarios, navegador, mensajería y ofimática con iCloud por su simplicidad y porque viene nativo en todos mis dispositivos.\nMás simple que eso, no hay.\nAhora aquí lo importante, no es que hagas lo mismo que yo, es que busques qué es lo más simple para ti.\nCuando unificas todo el ecosistema de tus equipos, porque lo ideal es que sea el mismo en todos los dispositivos, notarás el cambio.\nLo que hagas en un dispositivo, puedes continuarlo en los otros sin interrupción, y adicional tus equipos se comunicarán orgánicamente y aunque sea un pequeño cambio: Notarás la diferencia de inmediato.\nOrganizar la información que recibes y eliminar basura será otra tarea posterior y constante, por ahora unifícate, recuerda que eres una sola persona, no eres ni dos ni tres.\nSi eres de la era jurásica, es decir, no eres nativo digital para entendernos, y aclaro, yo tampoco soy nativo digital y lo sabrás por mi edad.\nDigitalizarte te costará un poco más de esfuerzo, ya que no naciste con un iPad en la mano como los niños actuales.\nEso es una realidad, lo que no debes permitir es, que el hecho de que hayas nacido en una etapa del mundo lenta e ineficiente.\nLo sigas siendo actualmente habiendo herramientas que te vuelven más competitivo y productivo con menos esfuerzo.\nNunca, me digas lo que me digas, podrás ser más rápido, y esforzarte menos con documentos físicos, yo con solo escribir una palabra en el spotlight de alguno de mis dispositivos:\nPuedo encontrar cualquier: Contacto, documento, correo, recordatorio, cita, nota lo que sea de cualquier fecha con solo un clic ¿Puedes hacer lo mismo con una agenda de papel?, ¡Verdad que no!\nEntonces, ponte manos a la obra, que aún no es tarde para evolucionar. El digitalizar tu productividad, dependiendo en la etapa en la que estés ahora, te será más fácil por capas.\nComienza eliminando todo lo que puedas físicamente antes de pasarlo al ecosistema digital:\nDocumentos legales y comerciales\nCorreo, facturas y comunicados físicos\nAgendas, dona los libros, elimina las notas, post it\nEvita recibir cualquier tipo de documento físicamente, ya verás que en digital te será más fácil, en otra etapa por supuesto, eliminar los distractores de tu vida hasta llegar a basura «0».\nY si te gusta leer, tu reto será adaptarte al sistema electrónico, forma parte de evolucionar.\nSi prefieres encender velas habiendo luces led, la jaula del hámster seguirá siendo tu dulce morada.\nEl drama de leer un libro en un iPad se te pasará cuando leas el primero con:\nTexto enriquecido, en donde puedas ampliar y cambiar la letra, cambiar los colores, el fondo, hacer anotaciones, resaltados, y vivas una experiencia de lectura completamente diferente ¡Una lectura actual!\nSi te sientes orgulloso de ser un cavernícola, allá tú; mi invitación es que por lo menos te actualices, si tu objetivo no es innovar y cambiar el mundo, por lo menos ponte al día con lo que vaya saliendo.\nSerá una forma de avanzar hacia una vida más sencilla y liviana, las cosas físicas pesan, y solo engordan tu mochila haciendo el camino más lento.\nEsta es la mejor parte y en donde comenzarás a ver los resultados de las herramientas y de la tecnología a tu servicio.\nCuando tengas todo unificado y digitalizado, optimizarte será más fácil, porque precisamente quitar peso de tu día a día será simplemente oprimir «suprimir» o borrar.\nClaro, sé que suena muy fácil, y aquí debes tener en cuenta que una de las desventajas de no ser nativo digital, es tu relación con las cosas físicas.\nPor eso te parecerá más chévere tener un libro físico que uno digital, pero créeme eso es cuestión de tiempo.\nEs como cuando pasaste de los discos de acetato a los CD y luego a las descargas de música y ahora a escuchar toda la música en streaming.\nNo te sientas mal si al inicio te cuesta desprenderte de algunas cosas físicas, por eso te digo, si realmente quieres evolucionar, ve haciéndolo por pasos.\nLo importante es que llegues lo antes posible al paso vigente y no te quedes en uno anterior ya caduco.\nMientras tanto, ve eliminando desde cosas más básicas y tontas hasta que vayas llegado a cosas más trascendentales.\nPor ejemplo, hablando de cosas sin mucho valor, puedes eliminar:\nAplicaciones de tus dispositivos que no hayas usado en los últimos 3 meses.\nCorreos electrónicos de hace más de 2 años\nDocumentos del escritorio de tu MacBook, descargas, historiales de conversaciones y papelera\nExploradores (Deja únicamente el de tu ofimática, mi caso: Safari)\nSi te es indispensable el teléfono para llamadas tradicionales, deja uno, si es posible con identificador de llamadas privadas.\nY por último, elimina todas las aplicaciones de mensajerías que puedas.\nLas aplicaciones de mensajerías son las ladronas de tu tiempo, sobre todo si no reemplazan el uso de otra interacción. Deja, si es posible una sola.\nY trata de migrar las conversaciones telefónicas a la mensajería de texto y voz y las reuniones a correos electrónicos o notas, que luego puedas compartir.\nEs una buena forma de concretar y optimizar el tiempo.\nHerramientas, es tu shot número 7 como businessman: Avanza constantemente sin un punto final. En las herramientas de la productividad personal, no hay nada escrito, todo cambia y mejora a diario.\nSi haces algo, como lo hacías hace 5 años, seguro que ya está caduco.\nY recuerda las 3 acciones que te acabo de contar para que tus herramientas trabajen para ti y no al contrario:\nUnifícate: Si tener una vida es complejo, más lo será tener dos, centra tu vida personal y profesional en una sola y si te es difícil, reflexiona sobre lo que haces, puede que no sea tu pasión.\nDigitalízate: Rompe tus paradigmas y date la oportunidad de actualizarte aprovechando las ventajas que te da el mundo digital para que puedas disfrutar de tu mundo real.\nOptimízate: Elimina la contaminación visual y la carga de tus dispositivos y saca la basura de tu vida, por pasos y constantemente hasta que camines más liviano.\n¡Libera tu carga ahora! Y prepárate para: Perfiles.\nArchivado en:Branding Personal Etiquetado con:Audio, Productividad\nJuan Hurtado dice\nseptiembre 22, 2016 en 08:26\nseptiembre 22, 2016 en 08:34\nseptiembre 22, 2016 en 10:44\nMe gustó. Parece contraintuitivo, pero es muy útil. ¡Gracias!\nseptiembre 22, 2016 en 11:03\nHola Gabriel, gracias por tu comentario, totalmente, a veces para causar un impacto positivo en nuestra productividad personal; debemos experimentar lo más simple y no necesariamente es lo que hacen los demás, un saludo.\nJerry Morales dice\nseptiembre 28, 2016 en 22:46\nSimplemente, genial y óptimo.\nseptiembre 28, 2016 en 22:52\nGracias Jerry, un abrazo.\nTu email no será publicado. Campos personales *


"Si Hace Falta Soy El Primero En Irme": Piqué Cree Que El Barcelona "ha Tocado Fondo" Y Necesita Cambios Tras La Histórica Derrota Ante El Bayern » TECNOTVHN\nHome/DEPORTES/“Si hace falta soy el primero en irme”: Piqué cree que el Barcelona “ha tocado fondo” y necesita cambios tras la histórica derrota ante el Bayern\ntecnotvhn DEPORTES, Featured, NOTICIAS Leave a comment 43 VISTAS\nEl defensor ‘azulgrana’ Gerard Piqué se ha pronunciado sobre la histórica derrota del F.C. Barcelona, que cedió este viernes ante el Bayern 8-2 en cuartos de final de la Liga de Campeones. “No sé cómo catalogarlo, hemos tocado fondo”, aseguró.\n“Una sensación nefasta, vergüenza es la palabra. No se puede competir así, no se puede ir por Europa así. Ya no es la primera ni la segunda ni la tercera vez. Es muy duro. Espero que sirva de algo. Ahora, a reflexionar todos “, comentó el futbolista de 33 años, una vez acabado el partido.\nAsimismo, Piqué afirmó que ha llegado el momento de realizar “cambios” en el club español y aseguró que sería “el primero” en dejarlo, si fuera preciso.\n“El club necesita cambios y no hablo ni del entrenador ni de los jugadores, no quiero señalar a nadie. Creo que estructuralmente el club necesita cambios de todo tipo, nadie es imprescindible. Yo soy el primero que me ofrezco: si tiene que venir sangre nueva y cambiar esta dinámica, soy el primero en irme porque creo que ahora sí hemos tocado fondo. Todos tenemos que mirar, reflexionar internamente y decidir qué es lo mejor para el Barcelona, que es lo más importante “.\nPrevious El mánager de fútbol online\nNext AC Milán Cagliari


Cuarenta empresas buscan talento en las ingenierías de la Universidad de Vigo\nEl Foro Tecnolóxico do Emprego examinará más de 1.500 currículos vitae, de los que un 30 % podrían acabar en contrato\nYa lo avisa la consultora Altia: «Inteligencia Artificial y robotización, la empresa que no se adapte se extinguirá». Altia es una de las 40 empresas que estos días han subido al campus de Vigo a fichar talento entre los estudiantes que asisten al Foro Tecnolóxico de Emprego durante tres días. Los jóvenes ingenieros de Vigo que esta semana buscan su primer trabajo tendrán por delante una carrera repleta de retos tecnológicos para montar las infraestructuras de la economía verde sin huella de carbono: coches autónomos, energías renovables, Internet de las Cosas o inteligencia artificial. Hay mucho trabajo por hacer en la transformación digital de Galicia en los próximos años. El nuevo software de aprendizaje profundo necesitará estar integrado en los robots, el nuevo reto al que se enfrentan los ingenieros de todo el mundo.\nEl evento para reclutar ingenieros lo organizan los estudiantes desde hace 20 años. Hay 19 coordinadores y 44 voluntarios de las escuelas de Enxeñería de Minas e Enerxía, Enxeñería de Telecomunicación y Enxeñería Industrial. La cita en el foro durará tres días. Todo apunta a que recogerán más de 1.500 currículos vitae, que este año se tramitan en línea pero que también se pueden entregar en persona. El año pasado, un tercio de los candidatos encontró empleo y a otro 40 % le sirvió para orientar sus estudios.\nLas firmas que se han interesado son Optare, Deloitte, Brainport, Cortizo, los colegios profesionales, Indra, Televés, R, Altia, Pescanova, Finsa, Oesía, GBTec, Egatel y PwC. La mayoría tiene un perfil de consultora que ofrece soluciones tecnológicas a sus clientes o son despachos de asesoría para la globalización.\nOptare, por ejemplo, es una consultora que trabaja exclusivamente para operadores de telecomunicaciones y está implicada en la transformación digital. Por su parte, el grupo Oesía diseña y desarrolla ingeniería aplicada a Seguridad y Defensa, y también en la civil, y apuesta por la reducción de la huella de carbono.\nOtra firma como GBTec es una consultoría de software. Por su parte BrainPort destaca por sus aparatos de visión electrónica. Son capaces de distinguir e identificar objetos en una imagen y que ya son los ojos de la inteligencia artificial.\nLos estudiantes que acudan a la feria podrán realizar diversas actividades en los puestos del vestíbulo de la Escola de Minas e Enerxía. Acudirán a conferencias, mesas redondas y talleres prácticos sobre dinámicas de grupo, personal branding, gestión de habilidades, claves para la inserción laboral, las presentaciones de empresas o los avances en los sectores tecnológicos.\nCarolina Herrera y Purificación García tantean a jóvenes promesas del campus\nLa Sociedad Textil Lonia (STL), que representa a marcas como Purificación García y Carolina Herrera, aterrizó en el campus en busca de fichajes y reforzar la alianza entre la empresa y la universidad. La firma preseleccionó 20 entre 70 currículos que recibió para participar en una jornada de reclutamiento de estudiantes. La selección fue en la sala del edificio Miralles del campus de Vigo. La mayoría de los aspirantes provienen del grado de Enxeñaría de Organización Industrial, de ADE y de Deseño de Moda. Son perfiles que le interesan a esta industria textil que integra sus productos verticalmente, desde el diseño al punto de venta. Los becarios elegidos se incorporarán a la empresa con un contrato Feuga de seis meses prorrogable a otros seis. Su tarea sería cubrir media docena de áreas estratégicas. Este es el cuarto año que la multinacional, con presencia en cuatro continentes y 2.500 empleados, pone en marcha esta iniciativa llamada STL Take Off (despegue, en inglés). Los pilares de la marca son orientación al cliente y artesanía.\nArchivado en: Empresas Vigo ciudad Universidade de Vigo Indra Televés