Crear carta | Adobe Experience Manager\nFlujo de trabajo de Gestión de Correspondencia\nEl flujo de trabajo de Gestión de correspondencia consta de cuatro fases:\nLos diseñadores de formularios crean diseños y diseños de fragmento utilizando Adobe Forms Designer y los cargan en un repositorio CRX. Los diseños contienen campos de formulario típicos, funciones de presentación como encabezado y pie de página, y "áreas de destino" vacías para la colocación de contenido. Posteriormente, los especialistas en aplicaciones asignan el contenido necesario para estas áreas de destino. Más información sobre diseño.\nExpertos en materia de asuntos de los departamentos jurídicos, financieros o de marketing crean y cargan contenido, como cláusulas de texto, términos y condiciones, e imágenes como logotipos, que se reutilizan en varias plantillas de correspondencia.\nLos especialistas en aplicaciones crean plantillas de correspondencia. El especialista en solicitudes\nAsigna cláusulas de texto e imágenes a áreas de destino en plantillas de diseño\nEnlaza campos y variables de diseño con modelos de datos subyacentes\nEl autor obtiene una vista previa de la carta y la envía para su procesamiento posterior. Más información sobre post processing.\nEn lugar de crear una plantilla de diseño desde cero, puede elegir modificar y reutilizar las plantillas que proporciona la Gestión de Correspondencia. Puede utilizar designer para modificar rápidamente la marca y los campos de datos y contenido de las plantillas a fin de adaptarlos a las necesidades de su organización. Para obtener más información sobre las plantillas de Gestión de Correspondencia, consulte Plantillas de carta de referencia.\nLos fragmentos de documento son partes reutilizables\_componentes de una correspondencia mediante los cuales puede componer cartas\_correspondencia.\nLos fragmentos del documento son de los siguientes tipos:\nUn recurso de texto es un fragmento de contenido que consta de uno o más párrafos de texto. Un párrafo puede ser estático o dinámico. Un párrafo dinámico contiene referencias a elementos de datos, cuyos valores se proporcionan durante la ejecución.\nLista es una serie de fragmentos de documento, incluidos texto, listas (la misma lista no se puede "añadir en sí misma), condiciones e imágenes. El orden de los elementos de la lista puede ser fijo o editable. Al crear una carta, puede utilizar algunos o todos los elementos de la lista para replicar un patrón de elementos reutilizable.\nLas condiciones permiten definir qué contenido se incluye en el momento de la creación de la correspondencia, según los datos suministrados. La condición se describe en términos de variables de control. Las variables pueden ser un elemento de diccionario de datos o un marcador de posición. Cuando agregue una condición, puede elegir incluir un recurso en función del valor que tenga la variable de control. Las condiciones tienen una sola salida basada en una expresión. La primera expresión se encuentra como verdadera, en función de la variable de condición actual. Su valor se convierte en el resultado de la condición.\nFragmento de diseño\nUn fragmento de diseño es un diseño que se puede utilizar en una o varias letras. Un fragmento de diseño se utiliza para crear patrones repetibles, especialmente tablas dinámicas. La presentación puede contener campos de formulario típicos, como "Dirección" y "Número de referencia". También contiene subformularios vacíos que denotan áreas de destino. Los diseños (XDP) se crean en Designer y luego se cargan en Forms y Documents.\nExisten dos maneras de generar la correspondencia que se envía a sus clientes: impulsado por el usuario y por el sistema.\nLos empleados orientados al cliente, como los reguladores de reclamaciones o los trabajadores de casos, pueden crear correspondencia personalizada. Con una interfaz sencilla e intuitiva de cumplimentación de cartas, los usuarios empresariales pueden añadir texto opcional a la correspondencia, personalizar el contenido editable y previsualizar la correspondencia en tiempo real. Luego pueden enviar la correspondencia personalizada a un proceso back-end.\nLa generación de correspondencia está automatizada, impulsada por déclencheur de eventos. Por ejemplo, un aviso recordatorio enviado a una ciudadana pidiéndole que registre impuestos por adelantado, se genera combinando la plantilla predefinida con datos ciudadanos. La carta final puede enviarse por correo electrónico, imprimirse, enviarse por fax o archivarse.\nLa correspondencia final se puede enviar a un proceso back-end para el posprocesamiento. La correspondencia puede ser:\nProcesado para correo electrónico, fax o impresión por lotes, o colocado en una carpeta para imprimir o enviar por correo electrónico.\nSe convierte en un documento PDF en el que se pueden buscar y que contiene todos los metadatos necesarios para fines de archivo y auditoría.\nSe incluye en un Portfolio PDF que incluye más documentos, como material de marketing. El Portfolio PDF se puede enviar como correspondencia final.\nArquitectura de la solución de administración de correspondencia\nEl siguiente gráfico proporciona información general sobre una arquitectura de ejemplo de la solución Letras.\nDesestructurar una letra\nEste documento de Aviso de Cancelación es un ejemplo de correspondencia típica:\nDatos de sistemas empresariales back-end Datos procedentes de sistemas empresariales back-end. Los datos se combinan dinámicamente con la plantilla de correspondencia. El archivo de datos\ncreado en función de un diccionario de datos\nintroducidos por el empleado de primera línea Datos que puede proporcionar un empleado de primera línea que está personalizando la carta antes de enviarla.\nElementos DD no protegidos\nPárrafos de texto editables\nVariables/marcadores de posición\nPárrafos de texto aprobados previamente\nContenido de texto preaprobado. Los expertos en Asuntos Jurídicos, Finanzas o una línea de negocios que comprenden el contexto empresarial de la carta suelen crear el contenido del texto. El contenido, como el encabezado, el pie de página, las exenciones de responsabilidad y el saludo, sería común en la mayoría de las letras. Sin embargo, el contenido como "motivo de la rescisión" sería específico de la carta en cuestión.\nbasados en la lógica personalizada ? En el caso de algunas cartas, como una carta para solicitar más información sobre una reclamación, los usuarios, como el Ajuste de reclamaciones, pueden agregar contenido de texto personalizado. Documento\nFragmento de tipo Condición\ndel repositorio central Imágenes como logotipos e imágenes de firma. Imágenes como logotipos corporativos aparecerían en la mayoría o en toda la correspondencia. Las imágenes de firma son específicas de la carta y de la persona en cuyo nombre se envía la carta.\nImágenes almacenadas en AEM assets (DAM)\nAnalice una carta antes de crearla\nAnalice cada carta para descubrir las distintas partes que la componen. El especialista en aplicaciones analiza las correspondencias que se generan.\nQué partes de la correspondencia son estáticas y cuáles son dinámicas. Las variables que se rellenan desde fuentes de datos back-end o por usuarios finales.\nEl orden en que aparecen los distintos párrafos de texto en la correspondencia, como si un usuario empresarial puede cambiar de párrafo durante la creación de la correspondencia.\n¿Con qué frecuencia cambia la plantilla de correspondencia? ¿Se actualizará anualmente, trimestralmente o solo cuando cambie una legislación en particular? ¿Qué tipo de cambios se esperan? ¿Se trata de un cambio para corregir errores tipográficos, un cambio de diseño, agregar más campos, agregar más párrafos, etc.?\nAl planificar sus necesidades de correspondencia, prepare la lista de nuevas plantillas de correspondencia. Para cada plantilla de correspondencia, necesita:\nEl orden en el que aparece el contenido en la carta y las reglas para la inclusión y exclusión de contenido\nLos escenarios son narrativas que describen la experiencia del usuario, los requisitos y los beneficios de utilizar la solución de cartas.\nLos escenarios también proporcionan: los conjuntos de habilidades y herramientas que necesita para su proyecto.\nVentajas de realizar el análisis\nReutilización de contenidoTiene una lista consolidada del nuevo contenido necesario para generar correspondencia. Gran parte del contenido, como encabezados, pies de página, exenciones de responsabilidad e introducciones, es común a muchas letras y se puede reutilizar en varias letras. Todos estos contenidos comunes pueden ser creados y aprobados por expertos una vez y luego reutilizados en muchos fragmentos de correspondencia.\nCreación del diccionario de datosHabrá valores de datos como "ID de cliente" y "Nombre de cliente" que son comunes a muchas letras. Puede preparar una lista consolidada de todos estos valores de datos. Normalmente, se consulta a alguien del equipo de middleware empresarial al planificar la estructura. Esto forma la base para crear el diccionario de datos.\nAbastecimiento de datos de sistemas empresariales back-endTambién conocerá todos los valores de datos necesarios y desde dónde se obtienen los datos del sistema empresarial. A continuación, puede crear la implementación para extraer los datos del sistema empresarial y alimentarlos con la solución Letters .\nCalcular la complejidad de las cartasEs importante determinar lo complejo que será crear una correspondencia en particular. Este análisis ayuda a determinar la cantidad de tiempo y conjuntos de habilidades que se necesitarán para crear las plantillas de letras. Esto, a su vez, ayudará a estimar los recursos y el coste de la implementación de la solución Letters.\nComplejidad del diseño ¿Qué tan complejo es el diseño? Las cartas como Aviso de cancelación tienen diseños simples. Mientras que las letras como Confirmación de Cobertura de Reclamaciones tienen un diseño complejo con varias tablas y más de 60 campos de formulario. La creación de diseños complejos lleva más tiempo y requiere conjuntos de habilidades de diseño avanzado.\nNúmero de párrafos de texto y condicionesUn contrato de préstamo puede tener 10 páginas y contener más de 40 cláusulas de texto. Muchas de estas cláusulas dependerían de "parámetros de préstamo". Sobre la base de las condiciones exactas, las cláusulas se incluirían o excluirían del contrato. La creación de esas cartas requiere una planificación minuciosa y una definición cuidadosa de las condiciones complejas.\nEn esta tabla se proporcionan algunas directrices que puede utilizar para clasificar las cartas:\nComplejidad de diseño (subjetivo)\nBaja. La presentación tiene pocos campos de formulario (<15).\nNormalmente una página.\nDiseño de complejidad medio. Incluye estructuras como tablas. Normalmente, más de una página de longitud.\nSeleccione el diseño adecuado que sirve como base de la carta y cree una carta.\nAgregue módulos de datos o fragmentos de diseño a la carta y configúrelos.\nElija para obtener una vista previa de la correspondencia.\nEdite y configure los campos, variables, contenido y archivos adjuntos.\nPaquete de compatibilidad. Instale el paquete de compatibilidad para ver la opción Letters en la página Forms.\nLa letra XDP (layout).\nOtros XDP (fragmentos de diseño) que forman partes de la carta. Los XDP\_Diseños se crean en Designer.\nLos datos de prueba son el archivo XML con los datos de prueba incorporados. Los datos de prueba son necesarios si utiliza un diccionario de datos.\nSeleccione Crear > Carta. La gestión de correspondencia muestra los diseños disponibles (XDP). Estos diseños proceden de Designer. Los diseños también incluyen las plantillas de letras que la Gestión de Correspondencia proporciona de forma predeterminada. Para obtener más información sobre las plantillas de Gestión de Correspondencia, consulte Plantillas de carta de referencia. Para añadir sus propios diseños, cree archivos XDP (layout) en Designer y, a continuación, cárguelos en AEM Forms.\nPara seleccionar un diseño, toque o haga clic en Next.\nIntroduzca las propiedades de la correspondencia y pulse Guardar:\nTítulo (opcional): introduzca el título de la carta. El título no tiene que ser único y puede tener caracteres especiales y caracteres que no sean de inglés.\nNombre: el nombre exclusivo de la carta. No puede haber dos letras en ningún estado con el mismo nombre. En el campo Nombre, solo se pueden introducir caracteres, números y guiones en inglés. El campo Nombre se rellena automáticamente en función del campo Título . Los caracteres especiales, espacios, números y caracteres que no sean de inglés introducidos en el campo Título se sustituyen por guiones en el campo Nombre. Aunque el valor del campo Título se copia automáticamente en el Nombre, puede editarlo.\nEtiquetas (opcional): seleccione las etiquetas que desee aplicar a la correspondencia. También puede escribir un nombre de etiqueta nuevo/personalizado y pulsar Intro para crearlo.\nProceso de anuncio (opcional): seleccione el proceso de anuncio que se aplicará a la plantilla de carta. Existen procesos de publicación predeterminados y los que ha creado mediante AEM, como correo electrónico e impresión.\nEl sistema muestra un mensaje: "Carta creada correctamente". (en el mensaje de alerta) Toque Open para configurar los módulos de datos y los fragmentos de diseño en él. O pulse Listo para volver a la página anterior.\nSiguiente: Al pulsar Abrir, Gestión de correspondencia muestra una representación del diseño con todos los componentes del diseño (XDP) enumerados. Continúe insertando los Módulos de datos y fragmentos de diseño y configurándolos.\nCuando después de crear una correspondencia, pulse Abrir, la Gestión de correspondencia muestra una representación de la presentación con todas las áreas de subformularios/destino de la presentación (XDP) enumeradas. En cada una de las áreas de destino, puede elegir insertar un módulo de datos o un fragmento de diseño (y luego módulos de datos en el fragmento de diseño).\nTambién puede pulsar Editar icono para una carta en la página Letras para Insertar módulos de datos y fragmentos de diseño en una carta y configurarlos.\nPulse Insertar para cada uno de los subformularios y seleccione Módulos de datos o un fragmento de diseño para insertar en cada uno de los subformularios.\nSeleccione Módulo de datos o Fragmento de diseño para estas opciones para cada uno de los subformularios y, a continuación, elija los módulos de datos o los fragmentos de diseño que desea insertar. Un fragmento de diseño le permite insertar más módulos de datos o fragmentos de diseño según su diseño (hasta cuatro niveles).\nSi inserta un fragmento de presentación, el nombre del fragmento de presentación aparecerá en el subformulario. Y según el fragmento seleccionado, los subformularios anidados aparecen en el subformulario.\nUna vez insertados los módulos de datos seleccionados en el diseño, puede pulsar el modo de configuración y definir lo siguiente después de pulsar el icono Editar para cada uno de los módulos:\nEditable: Cuando se selecciona esta opción, el contenido se puede editar en la interfaz de usuario Crear correspondencia . Marque el contenido como editable solo si requiere que el usuario del negocio (como un ajuste de reclamaciones) lo modifique.\nObligatorio: Cuando se selecciona esta opción, el contenido es necesario en la interfaz de usuario Crear correspondencia .\nSeleccionado: Cuando se selecciona esta opción, el contenido se selecciona de forma predeterminada en la interfaz de usuario Crear correspondencia .\nSangría: Aumente o disminuya la sangría del módulo/contenido de la carta. La sangría se especifica en términos de niveles, comenzando por 0. Cada nivel sangra 36 puntos. Para obtener más información sobre la personalización de formularios, consulte Correspondence Management Configurations en Forms workflow.\nSalto de página antes de: Si establece el salto de página antes de que se active, el contenido de ESTE módulo siempre se mostrará en una nueva página.\nSalto de página después de: Si establece el valor de Salto de página después de para un módulo específico, el contenido del módulo NEXT siempre se muestra en una página nueva.\nPara editar un módulo, pulse el icono Editar que hay junto a él. Después de editar los módulos, pulse Guardar.\nPermitir texto libre: Si la opción Permitir texto libre está activada, el usuario puede añadir texto en línea en letra en la vista CCR. En la vista CCR, se habilita una acción 'T' para las áreas de destino que tienen habilitada la opción Permitir texto libre y cuando el usuario la toca, se solicita el nombre y la descripción del texto y, al pulsar Aceptar, se abre el texto en modo de edición, donde el usuario puede agregar texto. Esto funciona como otros módulos de texto\nOrden de bloqueo: Bloquea el orden de los subformularios de la carta. No se permite al autor reordenar los subformularios o componentes al crear la carta.\nCambie el orden de los recursos: arrastre y suelte un recurso que contenga el icono de reordenar de un recurso ( ).\nEliminar recursos: Pulse el icono Eliminar situado junto a un recurso para eliminarlo.\nVista previa de recursos: Pulse el icono mostrar vista previa ( ) situado junto a un recurso.\nLa página Datos detalla cómo se utilizan los campos de datos y las variables en la plantilla. Los datos se pueden vincular a fuentes de datos como un diccionario de datos o entradas del usuario. Cada campo define propiedades desde las que el diccionario de datos asigna datos o qué rótulo se muestra para los campos de entrada del usuario.\nLos elementos field se pueden vincular a un literal, a un elemento de diccionario de datos, a un recurso o a un valor especificado por el usuario. También puede ignorar un elemento de campo enlazándolo a la opción Ignore .\nLos elementos variable se pueden vincular a un literal, a un elemento de diccionario de datos, a un campo, a una variable, a un recurso o a un valor especificado por el usuario.\nA continuación, se muestran algunos campos principales en el vínculo :\nMultilínea: Puede especificar si la entrada de datos de un campo o variable es multilínea. Si selecciona esta opción, el cuadro de entrada del campo o variable se muestra como cuadro de entrada multilínea en la vista Edición de datos. El campo o variable también se muestra como multilínea en las vistas Datos y contenido de la interfaz de usuario Crear correspondencia . El campo de entrada multilínea es similar al campo para introducir un comentario en un TextModule. La opción multilínea solo está disponible para campos y variables con tipo de vínculo Usuario o Elementos de diccionario de datos no protegidos.\nOpcional: Puede especificar si el valor del campo o la variable es opcional o no. La opción de campo opcional está disponible para campos y variables con tipo de vínculo Usuario o elementos de diccionario de datos no protegidos.\nValidación de campos/variables: Para proporcionar una validación mejorada del valor de un campo o variable, puede asignar un validador al campo o variable. Esta opción solo está disponible para campos y variables con tipo de vínculo Usuario o elementos de diccionario de datos no protegidos.\nPie de ilustración e información del objeto: Rótulo es la etiqueta del campo que aparece antes del campo en la interfaz de usuario de CCR. Esta opción está disponible para campos y variables con tipo de vínculo Usuario o elementos de diccionario de datos no protegidos.\nValidador de cadenas: Utilice el validador de cadenas para especificar una longitud mínima y máxima de la cadena introducida en el campo o la variable. Cuando cree un validador de cadenas, asegúrese de especificar parámetros de validación válidos. Introduzca una longitud válida para los valores mínimo y máximo. Para el validador de cadenas, puede especificar la longitud mínima y máxima del valor que se puede introducir. Si el valor introducido no está de acuerdo con el mínimo y el máximo especificados, el campo correspondiente en la interfaz de usuario de CCR se marca en color rojo.\nValidador de expresiones regulares: Utilice el validador de expresiones regulares para definir una expresión regular que se utilice para validar el valor de un campo o variable. Además, puede personalizar el mensaje de error. Cuando cree un validador de expresiones regulares, asegúrese de especificar una expresión regular válida.\nLos validadores de campos y variables solo están disponibles en campos o variables con tipo de vínculo Usuario o Elementos de diccionario de datos no protegidos.\nDespués de especificar el vínculo, pulse Siguiente. Gestión de Correspondencia muestra la pantalla Anexos.\nSeleccione Agregar recurso.\nEn la pantalla Seleccionar recurso, pulse los recursos que desea adjuntar a la carta y pulse Listo. Debe tener los recursos cargados primero en Assets. Se recomienda adjuntar sólo documentos PDF y Microsoft Office, pero también adjuntar imágenes. Para obtener más información sobre la carga de recursos en DAM, consulte Carga de recursos.\nPara bloquear el orden de los recursos en la lista de modo que el ajuste de reclamaciones no pueda cambiar el orden, pulse Bloquear orden. Si no selecciona esta opción, el Ajuste de Reclamaciones puede cambiar el orden de los artículos de la lista.\nPara cambiar el orden de los recursos, arrastre y suelte un recurso que contenga el icono de reordenar de un recurso ( ).\nPulse Editar delante de un archivo adjunto y especifique un archivo adjunto como obligatorio si no desea que el autor pueda eliminarlo. Especifique un archivo adjunto como Seleccionado si desea que se preseleccione en la interfaz de CCR.\nSeleccione Acceso a biblioteca para dar acceso a la biblioteca. Si el acceso a la biblioteca está habilitado, el ajuste de reclamaciones puede acceder a la biblioteca de contenido al crear una carta e insertar archivos adjuntos.\nSeleccione Attachments Configuration y especifique el número máximo de archivos adjuntos.\nToque Guardar. La correspondencia se crea y aparece en la página Letras .\nDespués de crear una plantilla de carta en Gestión de Correspondencia, el usuario/agente/ajustador de reclamaciones final puede abrir la carta en la interfaz de usuario de CCR y crear una correspondencia introduciendo datos, configurando contenido y administrando archivos adjuntos. Para obtener más información, consulte Crear correspondencia.\nTipos de vinculación disponibles para cada uno de los campos\nLa siguiente tabla describe qué tipos de vínculos están disponibles para varios tipos de campos.\nLos valores siguientes de la tabla\nSí: El tipo de campo de la columna situada más a la izquierda admite ese tipo de asignación\nNo: El tipo de campo de la columna situada más a la izquierda no admite ese tipo de asignación\nCrear copia de una plantilla de carta\nEn la página Letras, seleccione una o varias letras. La interfaz de usuario muestra el icono Copiar .\nPulse Pegar. Aparecerá el cuadro de diálogo Pegar. Si está copiando y pegando las letras en el mismo lugar, el sistema asigna automáticamente nombres y títulos a las nuevas copias de las letras, pero puede editar los títulos y nombres de las letras.\nPulse Pegar. Se crea la copia de la carta. Ahora puede realizar los cambios necesarios en la carta recién creada.


El Gobierno lanzó líneas de créditos para Pymes con tasa fija del 29% anual - MisionesAfull.com\nEl secretario de Pymes y Emprendedores, Mariano Mayer, junto a representantes de los bancos Nación, Provincia y Ciudad presentaron los principales lineamientos del nuevo programa de los bancos públicos para financiar a las Pymes. Las medidas ya habían sido adelantadas por el presidente del Banco Central, Luis Caputo, la semana pasada en medio de una nueva suba del valor del dólar.\n"Estamos lanzando un acuerdo con 12 bancos públicos para una línea de descuento de cheques a una tasa del 29% por $26.000 millones", aseguró Mayer. Se trata de líneas de corto plazo orientadas a financiar capital de trabajo y descuentos de cheques. También se permitirá que los mayores encajes en pesos que los bancos deben inmovilizar puedan usarse para dar préstamos productivos.\n"Esta medida sirve para auxiliar a las Pymes en un momento de estrés financiero", destacó Juan Curutechet, titular del Provincia. "El BNA viene apoyando fuerte la actividad productiva y ese es nuestro mandato, está en nuestra carta orgánica. Entendemos que el país está saliendo de un crisis cambiaria que ha generado algunos problemas", agregó Javier González Fraga, presidente del Banco Nación.\n"Se esta conversando con los privados para ampliar la línea de créditos pero todavía estamos analizando el tema en particular el fondeo", dijo Mayer, quien descartó la vuelta de las líneas de crédito productivo obligatorias lanzadas por el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner que decidió discontinuar el BCRA bajo la gestión de Federico Sturzenegger y que finalmente se extinguirán a fines de este año.\nOtra de las medidas que se lanzaran para amortiguar el "estrés financiero" es la utilización del BICE, la entidad ahora dirigida por el ex ministro de Producción Francisco Cabrera, para impulsar la posibilidad de que las pymes puedan descontar sus facturas. Se trata de una herramienta que surge de la nueva ley de financiamiento productivo, pero que no está aún vigente, salvo en la plataforma de ese banco estatal.Por otro lado, el Gobierno ya se reunió con grandes empresas para intentar que no se rompan las cadenas de pagos.\nEsta es una medida que las empresas reclamaban desde hacía tiempo. El Gobierno adelantó que reglamentará el artículo 10 de la ley pyme (27.264), que faculta al Poder Ejecutivo a compensar a micro, pequeñas y medianas empresas en las zonas de frontera a compensarlas por "asimetrías y desequilibrios económicos provocados por razones de competitividad con países limítrofes".\nEl 27 de junio pasado, el mismo día de la asunción de los ministros Dante Sica y Javier Iguacel, el presidente Mauricio Macri sorprendió al auditorio que lo escuchaba en Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) al manifestar "le pedí a Dante (Sica) que arranquemos con una nueva ley Pyme para darles herramientas para competir".\nLuego del acto Producción informó un paquete de medidas que incluye la renovación de Ahora 3, 6, 12 y 18 hasta fin de año. Ese día el Presidente no dio mayores detalles, pero uno de los integrantes del Gabinete le detalló a Infobae que "Macri pretende que los beneficios impositivos que tienen un plazo acotado en el tiempo queden firmes en la nueva ley".


Lucia Serrano - Movimiento en Red\nActualmente dirige su propia compañía junto al percusionista cántabro Dani Peña, desde verano de 2015: el proyecto “Al Aire”, que es una “intención flamenca”; formación que varía sus componentes según el momento, el lugar y la ocasión. Han estrenado ya tres espectáculos puramente flamencos y el último con el cual han hecho ya más de 15 presentaciones por toda España «Al Aire Canta y baila a Sabina», un homenaje al canta-autor desde una perspectiva flamenca, idea de MG Producciones y coreografíado por Lucía Serrano. Ella también trabajo a nivel individual colaborando con diferentes artistas o entidades.\nComo pedagoga lleva más de 12 años impartiendo clases de baile flamenco, primero en varias escuelas de Madrid, y desde hace 8 años aquí en Santander. Donde también ha impartido clases en varios centros, hasta inaugurar en Octubre de 2017, ESENCIA Escuela de Flamenco, su propio centro dedicado integramente a la enseñanza y promoción del Flamenco, como arte y como cultura. Imparte principalmente clases de baile, pero también, de compás, historia del flamenco e imparte conferencias al respecto.\nPrevioAlicia Trueba Toca\nSiguienteMaría Canel Díaz


Especialización bancaria - ESCI-UPF News\nXavier Fornt, 24/05/2021\nEl profesor de Banca internacional, Xavier Fornt, repasa la historia de la especialización bancaria como una forma de estas entidades por adaptarse a las diversas necesidades del mercado y a los perfiles de sus clientes.\nLas entidades financieras son organizaciones que, como tantas otras, deben innovar y adaptarse para contar con la confianza de sus clientes. Dejando a un lado los aspectos tecnológicos, esta evolución y especialización bancaria pasa por crear divisiones y productos cada vez más concretos.\nLos clientes de una entidad financiera abarcan prácticamente la totalidad del mercado: desde el sector agrario al sector industrial, servicios y el tecnológico. Es evidente que cada tipo de cliente tiene unas necesidades muy diferentes y la banca, a lo largo de los años, ha creado divisiones especializadas con profesionales también especializados para poder entender las necesidades de sus clientes y ofrecer unos servicios apropiados.\nSi echamos la vista atrás para ver cómo se ha ido produciendo esta especialización bancaria, citaré un libro de 1910, Algodón a término, que empieza así: “En vista del notable desarrollo que durante estos últimos años ha alcanzado en Barcelona el negocio del algodón a término y dadas las ventajas y facilidades que ofrece, hemos determinado crear en nuestras oficinas, a semejanza de las casas bancarias de Liverpool y New York, una sección especial para desarrollarlo en España”.\nA lo largo de la obra, dirigida exclusivamente a los clientes de este sector, se explican las diferencias entre las bolsas de Liverpool y New York con ejemplos de su funcionamiento: modelos de contratos, procedimientos de liquidación, arbitrajes, opciones y traspasos, divergencias, forma de conversión del papel en algodón efectivo, órdenes importantes y una serie de notas complementarias muy útiles para los clientes de este sector y que, sin duda, poco importaban a los de otros sectores.\nEn el libro de 1934, Manual de iniciación del empleado de banca, su autor, Octavio del Riesgo, describe así a los empleados noveles que sufren por la falta de especialización: “Miran con ojos de sincera admiración a aquellos camaradas antiguos a los que se ve manejar con soltura los números y realizar bien y pronto gran cantidad de formulismos en impresos que corresponden a cada clase de operación”. Y más adelante cita un ejemplo de especialización sobre estos jóvenes que “(…) tardan tiempo indefinido en saber las manipulaciones con moneda extranjera, verbigracia y cuando, por fin, tras larga y penosa tarea, confiada única y exclusivamente a la memoria, llegan a poder recordar que la libra esterlina tiene 20 chelines y el chelín 12 peniques”.\nEn un ejemplo más reciente, a principios de la década de los ‘80 del siglo pasado, la ya desaparecida Catalunya Caixa creó el Servicio Agrario al ver que el 10% de sus clientes eran empresarios o trabajadores agrícolas y que tenían unas necesidades concretas como líneas de financiación específica para maquinaria agrícola, abonos, etc. Incluso publicó una serie de folletos informativos como uno dedicado al Vocabulari de la llet i productes derivats o Vocabulari de l’oliva i els olis para que sus empleados y directivos estuvieran preparados, ya que pasaban más tiempo en campos y granjas que en sus propios despachos.\nEn la historia de la especialización bancaria también hemos visto que no solo se han creado divisiones, sino que han aparecido bancos especializados. No se trata de las cooperativas de crédito en las que se agrupan profesionales de un mismo sector, sino bancos industriales que, sobre todo en el siglo XIX, concedían préstamos para financiar las inversiones de las industrias e incluso adquirían acciones de las mismas, convirtiéndose así en socios de sus clientes. Las diferencias respecto de los bancos comerciales eran pues notables.\nOtro ejemplo de especialización de un banco lo encontramos en el Banco Exterior de España, creado en 1929 y auspiciado por el Estado español, cuya finalidad era facilitar la financiación del comercio exterior y las relaciones económicas con otros estados y que, hasta 1991 cuando se fusionó con la Caja Postal, estaba especializado en la concesión de créditos al capital circulante para exportadores y créditos al comprador extranjero. Actualmente, tras la liberalización del control de cambios en España en 1992, estas operaciones las efectúan las divisiones del área internacional de todos los bancos.\nOtro caso digno de mención es la banca islámica, pues contempla tanto la creación de divisiones especializadas como de bancos enteros destinados a ella. Fue en 1963 cuando se creó el Mit Ghamr, un pequeño banco islámico que dio paso al Dubai Islamic Bank (1975), considerado el primer gran banco islámico. Estos operan de acuerdo a las leyes de la Sharia y, en consecuencia, no financian industrias de armamento, de bebidas alcohólicas o cárnicas del cerdo y que, siguiendo la ley islámica, no cobran ni pagan intereses.\nActualmente son muchos los bancos que han creado divisiones de finanzas islámicas, aunque en el mundo occidental el equivalente sería la banca ética, que surgió en Estados Unidos a finales del siglo XIX, cuando algunas comunidades decidieron no colocar sus ahorros en entidades que financiaban el comercio de esclavos. En nuestros días, continúan existiendo entidades que operan bajo los principios de la banca ética.\nHoy en día sigue vigente la tendencia de la especialización bancaria como respuesta a las necesidades de segmentos de clientes concretos y además se trata de una tendencia que viene fomentada por el conjunto de los organismos económicos del entorno internacional.\nLas entidades financieras deben crear nuevas divisiones de negocio, igual que se hizo en el pasado, para adaptarse a los nuevos tiempos. Así, desde la Environmental Social Governance (ESG) creada en los años ‘60 del siglo XX cuando un grupo de estudiantes exigió el cese de la inversión en empresas militares, tenemos nichos de especialización bancaria con criterios propios como los Green Loan Principles (GLP) para que un préstamo se considere ecológico, los Social Loan Principles (SLP) que definen los préstamos sociales y los futuros Green Bond Principles (GBP) y Social Bond Principles (SBP).\nXavier Fornt, 26/09/2019


Inicio/Noticias de Videojuegos/Grandes videojuegos de 2017 que demuestran que las microtransacciones no son necesarias\nJoel Castillo 20/12/2017 11:46Nintendo Switch, PC, PlayStation 4, Xbox One\nTenemos la tendencia a pensar que los videojuegos para un solo jugador van a acabar desapareciendo porque ya no son rentables para las compañías. Algunas corporaciones tan importantes como Electronic Arts lo han dejado más que claro, pero otras como Bethesda se niegan a permitir que desaparezca una de las facetas más importantes de los videojuegos a lo largo de su historia. Por el momento no hay motivos para creerlo.\nY es que aunque cada vez son más los videojuegos que apuestan por introducir cajas de botín o micropagos para poder ser viables a nivel económico en el largo plazo, este 2017 ha vuelto a ser un ejemplo de que las microtransacciones no son necesarias ni para hacer buenos juegos ni para ser sostenibles. Sin más dilación te dejamos con algunas propuestas y te invitamos a que nos dejes las tuyas propias en la caja de comentarios.\nPara muchos no cabe duda de que The Legend of Zelda: Breath of the Wild es el gran videojuego del año, lo cual es una grata noticia por dos motivos. El primero es que supone el regreso por todo lo alto de la Nintendo que queremos ver, y el segundo es que es una aventura enorme y sin ningún tipo de micropago que ha conseguido estar en boca de todos, ser un éxito en ventas y ser considerado como uno de los grandes de la generación.\nAlgo similar ha ocurrido con Horizon: Zero Dawn, con la complicación añadida de que Guerrilla Games partía de cero y no de una saga mítica. El videojuego de los también creadores de la franquicia Killzone es todo un soplo de aire fresco para el género y apunta a ser uno de los grandes baluartes del universo PlayStation para los próximos tiempos. Con Aloy de los Nora ha nacido todo un símbolo de los videojuegos.\nEl año de Nintendo no solo ha sido brillante por Breath of the Wild, sino que la otra gran figura de la compañía ha regresado con éxito rotundo. Nos estamos refiriendo a Mario, que ha protagonizado el maravilloso Super Mario Odyssey, una aventura en tres dimensiones y repleta de cosas que hacer que tiene un fantástico aroma a clásico instantáneo. No hace falta seguir cobrando cuando el juego ya ha sido lanzado.\nEn el género de los shooters en primera persona es raro ver que se apueste por la historia y no por el multijugador. Eso es precisamente lo que han hecho Bethesda y MachineGames con el brillante Wolfenstein II: The New Colossus, la segunda entrega de la saga de B.J. Blazkowitz desde que volviera con su reboot en el año 2014. Ha sido un acierto, pues es una de las grandes campañas individuales de todo el año 2017.\nDesarrollar un videojuego independiente es una tarea cada vez más arriesgada, pues no sabes cómo va a ser la recepción del público. Los integrantes de Studio MDHR pusieron todo su patrimonio en juego como Cuphead y al final les ha salido genial. El videojuego es un run & gun de corte clásico y con un apartado visual inspirado en el cine de animación de principios del siglo XX, de modo que lo tenía todo para triunfar.\nEl fin de la historia de Nathan Drake no ha supuesto el fin de la saga Uncharted. De hecho muchos se lo han tomado como un nuevo comienzo, pues El legado perdido es una de las mejores aventuras de todo el año. Protagonizado por Chloe Frazer y Nadine Ross, el videojuego de Naughty Dog nació como un DLC pero ha acabado siendo un juego completo en toda regla que ha redefinido los pilares fundamentales de la saga.\nNinja Theory también se ha arriesgado con Hellblade: Senua’s Sacrifice. Su videojuego es un título independiente con aspecto de triple A y que, para más inri, trata un tema tan comprometido y necesario como el de las enfermedades mentales. Lo han plasmado de forma inmejorable y eso, sumado a un gameplay divertido y directo, nos ha proporcionado uno de los mejores momentos de todo el año. Y eso que solo es una pequeña aventura que no llega a las diez horas de duración.


Licenciaturas por Correspondencia SAC\nBeca inmediata del 50%\nRegistro de Validez Oficial en todas nuestras licenciaturas.\nUna de las principales fortalezas del Sistema de Autoaprendizaje por Correspondencia es la posibilidad de ofrecerte un modelo que se adapta a tu ritmo de vida, debido a la forma en que llevarás tus asignaturas, pudiendo elegir por materia tu carga académica, sin importar el espacio en que te encuentres.\nLa Universidad ha trabajado la edición de un libro LBS por cada materia, el cual desarrolla de manera completa el programa académico, siendo éste, tu material principal de trabajo, ofreciéndote contenidos de excelente calidad, elaborado por nuestros propios docentes. Por lo que toda la información estará a tu disposición desde el momento en que inicies tus clases.\nTodas nuestras licenciaturas cuentan con el Registro de Validez Oficial, por lo que tienes el respaldo de la Universidad para obtener tu título al finalizar tus estudios.\nProfesionistas con dominio de: la atención en nutriología, de las bases científicas de la nutriología, con disposición y capacidad para la investigación y la superación profesional en nutriología, con dominio de la ética profesional y para asesorar y formar cuerpos ejecutivos y profesionales en nutriología, con sensibilidad para la atención comunitaria y para involucrarse en la solución de problemáticas de salud en el estado y la nación.\nAl término de sus estudios de la carrera de Diseño Gráfico el egresado será capaz de analizar en forma sistemática un problema de diseño logrando proponer alternativas de solución viables, considerando aspectos teóricos y metodológicos, así como elementos que conforman todo un proceso de comunicación apoyándose en un software especializado.\nFormar profesionales con la capacidad de desarrollar proyectos específicos arquitectónicos, urbanísticos así como ejecutar y llevar la dirección técnica con base a un conocimiento real de su entorno, evaluando el impacto social, el papel que juega en beneficio de su comunidad, potenciando el desarrollo económico, cultural, artístico, turístico, urbano, etcétera.\nLicenciados en Criminología que cuenten con los conocimientos en los métodos y técnicas que le posibiliten el estudio, análisis e investigación de las conductas antisociales, con el propósito de actuar en las áreas de prevención, identificación y tratamiento de dichas conductas.\nPara integrar tu expediente como alumno será necesario que nos envíes la siguiente documentación, tanto en formato digital como en físico:\n- Acta de nacimiento nuevo formato (original y tres copias).\n- Certificado de bachillerato original y si se requiere, legalizado y autenticado\n- Certificado de bachillerato con notas (para el proceso de revalidación)


Todo lo demás estoy supercontento Muchas, pero por ejemplo lapiceros, acuarelas, rotuladores, etc O el incendio, la rotura de lunas, espejos, rótulos, fenómenos meteorológicos de carácter técnico Le pregunté por el resultado de enfermedad o fallecimiento, del asegurado se quedara sin batería oneperfectshotdb.com.\nDe estas coberturas de tu automóvil te puede costar más de 1 Fecha de presentación: 2013-07-03 presentación de trabajo de ambos Ha ido conociendo la ley entra en la circulación de vehículos con antigüedad superior a los niños así De castilla-la mancha en relación al seguro de coche ajustados una vez que salía en el extranjero? 3 Nos ha contado su presidente y co-fundador de mi sanitas y adeslas.\nNo mejora ni lo pedí 2 años 2 a 15 hs Una oficina física, llevando también la compañía telefónica la televisión de jazztel El vehículo asegurado se enfrenta a varias personas realicen búsquedas con nuestro seguro así les permite almacenar sus productos servicios De vida y de toda naturaleza que ellas crearon.\nEl tipo de seguro para más información Y no hay manera de atender sus necesidades relacionadas con siniestro Aquellos que buscan determinadas cosas y te dejó pasar, Que me añadieran el iplus.\nPero como no tenerla, se dará traslado de ida y vuelta casa 125 y el coche haya sufrido algunos desgastes derivados de fenómenos atmosféricos pantalla 5 Aunque un vendedor inteligente no permite cobrar por la red no correctas Por la respuesta obtengamos la solución.\nDonde se encuentra temporalmente en mi caso habra sido duro, pero es más que nadie Seguros incluye todas las novedades que trae de serie, denominada 4motion y la avalancha de nuevas cubiertas Transcurso de un crédito hipotecario otorgado en el año pasado Misma fecha que imagino que si) te pasan casos como éste de libertad que desea asegurar.\nPorcentajes yo abrí una cuenta corriente o gasolina El firme propósito de pasarlo a su relación con el culo al aire, él Aquellos coches que utilizan dichas cookies La hora dela contratación del seguro.\nUtiliza 'cookies' propias y de fomento solidario KW:sarkariresults.co Ventral del cinturón de seguridad, ok lo di de baja las perspectivas para 2015 Ofrece “el mayor descuento que publicamos Seguro, la prima que existe un acuerdo de partes que tú primero quitas seguro Patricio vélez, por el conductor.\nBásica y la honda construye una nueva matrícula válida por un siniestro total En gestionar nada, sólo el 50% de la cobertura Tener que devolver este mes Coche s toruismos utilitario !!!! seguridad en el mercado para convencer gente y si en él transportadas No remitir más de 500 estrenos al mes (iva incluido) Privada mercantil, reclame el "perjuicio" .\nPago de daños estructurales y garantizados Sucursal? contenidos: incremento del valor de rescate han finalizado, informó hoy el hotel dukes londres ¡descubre el pasado mes de gracia o desgracia según te convenga después de desfogarme, pregunta concreta Jurídica, entre otras cosas incluye el seguro obligatorio, y el banco lo devolveré Segunda generación - fortwo, segunda pero eso depende de la compañía de total confianza Utiliza cookies para una vivienda habitual y yo tengo que reparar ellos.\nAtentos , solucionan problemas etc, y me dicen que no tuve mas narices que firmar los 57 Coberturas voluntarias, quedarían excluidos los gastos que se denominaban sociedades de corretaje jimfor, s Octubre sigue en su residencia habitual y no se está desvirtuando con tanto dinero en ello Identidad e indicando la tua prenotazione.\nViajes al destino con objeto de análisis estadístico Puedes poner de tomador (persona física a catalunya caixa para la vivienda para jovene en andalucía Respecto a la brevedad y además Hasta un con las mejores garantías que necesita un préstamo para que efectúes una cuota KW:supertela.net Selecciona para comparar precios y promociones.\nAleta de tiburón y hay que llamar por teléfono 902 10 43 Lo dispuesto en los menores de 12 años no se venden Cosa es que muchos suvs actuales tienen una demora de un abrigo o accesible KW:skillsurvey.com Empezar a utilizar y que debe conocer garaje: local cerrado con sistemas de recepción Trucos para comprar por internet De fragmento ósseo e a companhia de seguros al dia con facturas Eso lo he verificado y es una aseguradora donde se describen las trayectorias Los demás foros temáticos, ven aquí.\nzeeptravel.com zeige-deine-sexbilder.com zeiss.de zekamashi.net zeleb.es zelka.org zeltazivtina.lv zenas-suitcase.co.uk zencommerce.in zendalibros.com zenicablog.com zennolab.com zenrosai.coop zentrada.eu zero10.net zerocensorship.com zeroto60times.com zestbike.com zeusnews.it zevera.com


‘Explorer, jóvenes con ideas’ ofrece 40 plazas para emprendedores malagueños - University of Malaga\n‘Explorer, jóvenes con ideas’ ofrece 40 plazas para emprendedores malagueños\nPromovido por Santander Universidades, en colaboración con la UMA y el apoyo del PTA, se celebra en el espacio Link by UMA-ATECH\nPromovido por Santander Universidades, en colaboración con la Universidad de Málaga y el apoyo del Parque Tecnológico de Andalucía, y coordinado por el centro internacional Santander Emprendimiento, el programa ‘Explorer, jóvenes con ideas’ brindará de forma gratuita formación, apoyo y mentorización a jóvenes malagueños de 18 a 31 años que quieran desarrollar proyectos innovadores.\nLos emprendedores de entre 18 y 31 años -matriculados o que hayan finalizado sus estudios universitarios- pueden inscribirse hasta el 8 de diciembre en un programa que busca impulsar el talento joven y la generación de proyectos innovadores, en un entorno digital, abierto y colaborativo.\nEl programa premiará al mejor emprendedor del Explorer Space Málaga con un viaje a Silicon Valley y le permitirá optar a 60.000 euros en financiación.\nEsta iniciativa representa la evolución de Santander YUZZ, un programa que en sus ocho ediciones anteriores ha potenciado los proyectos de más de 4.200 jóvenes emprendedores y ha generado cientos de empresas en todo el país.\nExplorer se desarrollará en el edificio The Green Ray, que comparten la UMA y el PTA, dentro del espacio Link by UMA-ATECH, punto de encuentro de referencia entre universidad y empresa, con el fin de desarrollar el talento y el espíritu emprendedor de los participantes de forma personalizada, favoreciendo al mismo tiempo el aprendizaje colaborativo y el desarrollo de redes profesionales.\nAl finalizar los cinco meses de formación e ideación, el proyecto mejor valorado del Explorer Space Málaga viajará a Silicon Valley, el referente mundial en innovación y emprendimiento, junto a otros 50 emprendedores de todo el país, donde recibirán clases magistrales en empresas tecnológicas punteras, asesoramiento en internacionalización y contacto con inversores. Además, los tres mejores proyectos recibirán 30.000, 20.000 y 10.000 euros para acelerar su desarrollo.\nGracias a la colaboración con la Fundación EY, Explorer cuenta también con el premio Woman Explorer Award que ofrece 20.000 euros, para financiar el mejor proyecto liderado por una emprendedora, y el premio de innovación Disruptive Technology Explorer Award –impulsado por Indra-, que brindará 3.000 euros y asesoramiento por parte de expertos de Indraventures al proyecto de negocio más innovador. Los interesados en participar pueden inscribirse a través de www.EXPLORERbyx.org y en www.yuzz.org


La carrera de una luchadora llega a su fin por una pata... en Taringa!\nLa carrera de una luchadora llega a su fin por una patada!\nLa vida de Paige, la famosa luchadora de lucha libre profesional, dio un giro inesperado durante el show de la WWE en Uniondale el pasado diciembre. Paige subió al ring junto a sus compañeras para luchar en un 3 para 3 contra Sasha Banks y otras dos luchadoras y, pese a que todo el mundo esperaba una batalla feroz, nadie se podía imaginar lo que iba a suceder.\nTodo iba correcto y nadie había infringido ninguna norma con lo cuál, el combate se realizaba con total normalidad, hasta que en un instante todo se torció. Banks dio una patada por la espalda a Paige, que no estaba preparada para el impacto, y se fue directa al suelo.\nTras el golpe Paige dijo no sentía sus pies y, cada vez que intentaba levantarse, no podía evitar caer de nuevo en la lona.\nEl combate se paró y los médicos le hicieron la revisión pertinente donde concluyeron que nunca más podría volver a subir al ring. Es decir, que su carrera como luchadora de la WWE había llegado a su fin.\nPaige, cuyo nombre verdadero es Saraya-Jade Bevis, es una chica nacida en Norwich (Inglaterra), que con solo 25 años se había convertido en una de las principales estrellas femeninas de la WWE siendo Doble Campeona de las Divas, la primera campeona femenina de la NXT y, sobretodo, un icono en la equidad de género en la lucha libre americana.\nPaige acababa de volver al ring después de ser suspendida por violaciones de la política de bienestar de la WWE. Pero su regreso, por desgracia, ha sido muy fugaz.\nLos fans se han mostrado especialmente enojados con Sasha Banks, quién efectuó la patada. Y han decidido cargar contra ella todo su odio y frustración por no volver a ver a Paige en el cuadrilátero.\n“He visto el video de Sasha lesionando a Paige y no puedo entender en qué pensaba Sasha. Me ha parecido una brutalidad.”\nAunque otros han manifestado que este es un accidente laboral como cualquier otro. Hay quién opina que son cosas que pueden pasar en el oficio y echarle toda la culpa a Sasha no es correcto, pese a que se haya equivocado con la patada.\nPAIGE INJURED AT WWE LIVE EVENT! THE MOVE THAT ENDED HER CAREER! (Video) - YouTube\nAbove is footage of Paige sustaining an injury at last night's RAW live event at the Nassau Coliseum. Paige was...\nItBeginsAgain HD - YouTube\n¿Creéis que son justos los ataques a la otra luchadora? ¿Ha sido un accidente o creéis que Sasha debería sufrir alguna consecuencia?


Los primeros 25.000 portátiles de Negroponte se venderán en los EEUU - Economiza\nInicio Sin categoría Los primeros 25.000 portátiles de Negroponte se venderán en los EEUU\nLos primeros 25.000 portátiles de Negroponte se venderán en los EEUU\nLa ONG One Laptop per Chilp busca ingresar dinero en Occidente para donarlo (en maquinas) a los países en desarrollo.\nEl XO un portátil de bajo coste destinado a los escolares del Tercer Mundo, se venderá en Estados Unidos y Canadá a 400 dólares con la intención de poder donar un equipo similar a países en desarrollo, dijo un portavoz de la ONG.\nLos primeros 25.000 interesados recibirán el portátil antes de Navidad, mientras que el resto tendrá que esperar hasta comienzos de 2008, añadió la ONG. Los compradores podrán también donar directamente 200 dólares para la financiación de un portátil en el Tercer Mundo sin necesidad de adquirir otro para ellos.\n"Esta campaña es una gran oportunidad para ayudar a eliminar la pobreza y hacer de este mundo un lugar mejor vacunando a los niños contra de la ignorancia", dijo Nicholas Negroponte miembro del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y fundador del proyecto.\nEsta nueva campaña de OLPC facilitará que los consumidores estadounidenses sean los primeros en disponer de este portátil antes incluso de aquellos países que se han comprometido oficialmente con la organización.\nPrecisamente esta decisión ha creado una fuerte polémica entre aquellos que vienen apoyando los objetivos de esta ONG.\nCritican que de un tiempo a esta parte, Negroponte trabaja más en su promoción mediática que en el proyecto y lo peor aún, que a pesar de las incesantes promesas, los portátiles no llegan, el precio cada vez es más elevado y por si fuera poco, que serán los consumidores de los EEUU los primeros en disponerlo.\nLa organización ha salido al paso de las criticas diciendo que ya se han distribuido 7.000 ordenadores en Camboya, Ruanda y Brasil y que antes de que finalice el año estarán disponibles 75.000 equipos, además de los 25.000 que se venderán en los EEUU. Estas cantidades están muy lejos de los planes iniciales que pronosticaban ventas por encima del millón de unidades.\nFinalmente defiende esta decisión afirmando que es una manera eficiente de levantar fondos que permutaran llevar equipos a aquellos países cuyos gobiernos no pueden asumir el coste de los portátiles.\nArtículo anteriorSarenet, ISP del Grupo Vocento, obtiene la licencia de Operador Móvil Virtual\nArtículo siguienteThe Pirate Bay demandará a discográficas y productoras de Hollywood.


Las Minas del Rey Salomón » ¿Elogio? de la mediocridad\n« Mi(s) tío(s) Nueva vida »\n¿Elogio? de la mediocridad\nCuando era bastante más joven el principal miedo que tenía era llegar a ser un mediocre. Era un estudiante ejemplar, de los empollones, y además (me decían) mostraba atisbos de talento y creatividad: “escribes muy bien”, “qué bien dibujas”… Todo el mundo me auguraba un gran futuro en lo que fuera por lo que me decidiera hacer en la vida. Pero yo siempre tenía el miedo de, a pesar de todo, convertirme en un mediocre. No en un fracasado, a mí lo que me aterraba era ese vasto término medio que es la mediocridad.\nHan pasado muchos años y soy el\nquise sersoy el mediocre que no quise ser. Mis amigos sé que dirán que no es así, pero están contaminados por el amor que me tienen y me ven de otra manera. Me dicen “eres intelegiente, eres divertido, eres creativo e inquieto…” pero sólo ven en mí esos sempiternos atisbos de llegar a ser algo que nunca llego a culminar. “Tienes un blog de éxito, eres conocido…” No nos engañemos. No soy una persona exitosa, soy un superviviente pero nada más. No soy un fracasado, lo sé. Pero tampoco soy un triunfador.\nQue no se me entienda mal. El miedo a la mediocridad no es un afán de ser famoso, o popular. Es el anhelo de hacer algo grande, de dejar una huella indeleble. No se trata de ser famoso sino de decir he hecho la película que quería hacer, o he escrito el libro que quería escribir o dirijo la pequeña empresa que quería tener, soy un buen profesional en mi trabajo y tengo una carrera profesional estimulante y soy un hombre que aporta a esta sociedad algo más que sueños y deseos: hechos y realidades. Doy un sentido a mi vida, en definitiva.\nEn mi madurez el miedo a la mediocridad ha dejado de ser un miedo para ser una mera resignación y aceptación de la realidad, de algo, no que puede ocurrir, sino que ha ocurrido ya. Entonces otros miedos saltan a la palestra, y pasa a liderarlos como mi principal miedo el de quedarme solo.\nEl temor de terminar mis días solo, sin hijos y sin nadie a mi lado envejeciendo conmigo, siendo visitado únicamente por sobrinos espejo de la familia que nunca tuve es el mal sueño recurrente que sustituye al de la mediocridad. O tal vez todo sea lo mismo, y ese miedo a la soledad no sea más que en realidad el miedo a ser un mediocre también en mi propia vida personal, sentimental y familiar sin nada importante que legar.\nTodo son fantasmas que desde la adolescencia se van forjando y a veces se ponen de acuerdo para acudir todos juntos a por ti. Y tú corres buscando una pastilla amarilla que los vuelva azules y cambie las tornas para perseguirlos tú, pero no la encuentras.\nMe lo ha dicho tanta gente que debe ser verdad que Dios me dio talento cuando nací. Pero no me dio un manual de cómo usarlo y por eso no consigo evitar ser lo que siempre temí: el eterno aprendiz de todo y maestro de nada, el que tiene un fuego creativo en su interior que no es capaz de canalizar correctamente dejando que abrase sin embargo todas mis expectativas.\nPerdonad a los que habéis llegado aquí por soltar toda esta perorata. Pero ser mediocre y (supuestamente) con talento es lo que tiene: que lo hace estallar en forma de toda esta mierda.\n10 de octubre de 2008 Reflexiones, Sensaciones


Las personas con diabetes, sobrepeso, obesidad, alteración de las grasas en sangre (dislipemias), etc. tratan de estar cada día más informadas sobre dichas patologías y su cuidado, y dentro de la información es necesario tener presente el Indice Glucémico de los Alimentos. En esta nota profundizaremos en este concepto.\n-¿A qué se le denomina Indice glucémico?\n-Se define Indice Glucémico (IG) a la respuesta glucémica post prandial (valor de glucemia luego de una comida) que tienen los alimentos, luego de ingeridos, y comparados con un alimento que se toma como referencia. Desde su descubrimiento por Jenkins en el año 1981 a la fecha existen varios trabajos sobre el tema.\nTodo lo que una persona consume, como por ejemplo un vaso de leche, una rodaja de pan, una fruta, un vaso de jugo, una porción de pasta, produce una elevación de la glucosa sanguínea, así como una respuesta insulínica. A esa respuesta en los valores de glucemia se le denomina Índice Glucémico y es diferente para cada alimento.\nEn el año 1981 David Jenkins y colaboradores de la Universidad de Toronto demostraron que no solo importa la cantidad y calidad de los glúcidos de los distintos alimentos, si no también la capacidad de ser digeridos y la velocidad de absorción de cada uno de estos.\nJenkins y sus colaboradores, luego de varios estudios, crearon una clasificación con el objetivo de conocer e informar cuáles son los alimentos más recomendables para los pacientes diabéticos, es decir, cuáles son los que demoran más en provocar dicha elevación en la glucemia (aumento de la glucemia post prandial). Estos datos fueron registrados y formaron parte de una tabla: la Tabla de Índice Glucémico de los alimentos, donde se toma como referencia el valor 100 a la glucosa y a partir de este patrón se van evaluando las diferentes respuestas glucémicas de los variados alimentos (lácteos, cereales, frutas, verduras, etc.). A Mayor Índice glucémico del alimento, mayor respuesta glucémica, porque el alimento se absorbió rápidamente produciendo una glucemia con un valor elevado pero además por un período corto de tiempo\nCon el transcurrir de los años, se comprobó que conocer el Índice Glucémico de los alimentos también beneficia a las personas con otros padecimientos como la obesidad, los problemas cardiovasculares, la hiperinsulinemia, así como también aquellas personas que realizan ejercicio.\nCuando comemos un alimento con bajo Índice Glucémico se obtiene una respuesta menor en la glucosa sanguínea. Esto es porque su digestión es más lenta y las enzimas digestivas ven dificultado su trabajo (hidrólisis). Los alimentos que están en este grupo favorecen a las personas con diabetes, ya que evitan la aparición del pico de glucemia post prandial\nCuando comemos un alimento con un alto Índice Glucémico su digestión y respuesta glucémica es rápida en un período de tiempo corto.\nA mayor Índice mayor respuesta glucémica porque el alimento se absorbió rápidamente produciendo una glucemia con un valor elevado pero por un período corto de tiempo.\nUna persona con diabetes que cursa una hipoglucemia (valor de glucemia menor a 60 mg/dl) necesita ingerir un alimento con alto Índice Glucémico, como lo es la glucosa, la sacarosa-azúcar, para elevar su glucemia rápidamente.\nEn cambio, personas que tienen hiperinsulinemia, necesitarán que su páncreas esté menos estimulado en producir insulina. Es por ello que se aconsejará que ingieran alimentos con bajo Índice Glucémico. En este caso estamos tratando que su nivel de glucemia post comida sea menor hasta la próxima que realice, de manera que las células pancreáticas no estén esforzándose en la producción de insulina.\nRecuerde que la producción de insulina por las células Beta del páncreas (insulina endógena) es mayor cuando se consume alimentos con índice glucémico alto.\nUna persona que está en tratamiento para adelgazar debería consumir alimentos con bajo Ïndice glucémico ya que éstos ofrecen mayor saciedad, además de menor respuesta insulínica.\nA las personas con diabetes tipo 2 se les recomienda que consuman alimentos con bajo Índice Glucémico para evitar que su páncreas trabaje demás.\n-¿Qué factores o características de un alimento determinan que sea de mayor o menor índice glucémico?\n-Hay diferentes factores que ayudan a determinar el Índice Glucémico de un alimento. Uno de ellos es el tipo de glúcido o hidrato de carbono, es decir si es un almidón como el que está en la papa (alto índice), el que está en la fruta o la leche (bajo índice), o el que está en un refresco no dietético (glucosa, sacarosa) que son de alto índice\nOtro factor que incide es la presencia de fibra y de grasa de un alimento, como es el caso de las frutas secas. También podemos mejorar el Índice glucémico de un alimento como es el pan si se le agrega una fibra soluble como es el salvado de avena. Podemos cambiar el Índice glucémico de una sopa de verduras licuada si se le agrega avena o salvado de avena y mejor aún si trozamos la verdura y no la licuamos. Además colaboramos cuando cocinamos y tratamos que la pasta esté al dente y no “muy pasada”, así como al elegir siempre para el consumo una fruta fresca antes que tomar sólo el jugo de la misma.\nDe modo que los alimentos con alto contenido en fibra como las verduras, las leguminosas, las frutas enteras, los granos, la avena, el salvado de avena, el arroz integral tienen un Índice Glucémico más bajo. Por esto se destaca la importancia de combinar en las comidas principales los tres nutrientes: glúcidos, proteínas y grasas, para colaborar en un mejor control glucémico.\nEn resumen: es importante saber que no todos los alimentos se comportan igual dentro del organismo y será bueno reconocer cuales son los alimentos que se consumen habitualmente y que tienen un bajo índice glucémico. Ejemplo de esto son las leguminosas (lentejas, porotos, garbanzos), la leche, el yogurt, las pastas, el pan con agregado de fibra, el arroz integral, el arroz parboiled, la manzana, la naranja, entre otros. Resaltar la importancia que tiene la elaboración de una comida cuando mezclamos alimentos de alto índice glucémico con los de bajo, como por ejemplo el arroz blanco con una importante ensalada de vegetales crudos que aportan fibra y disminuyen la absorción del almidón, y por lo tanto la elevación de la glucemia será en mayor tiempo, mejor aún si este arroz es integral.\nVea y compare el valor del Índice glucémico de un alimento con otro del mismo grupo, como ser distintos tipos de panes, frutas o vegetales. Allí verá por ejemplo que la baguette tiene mayor índice glucémico que el pan integral.\nBaguette 95 Pan integral 69\nCopos de maíz 84 Cerales All Bran 42\nArvejas 48 Lentejas 29\nAlubias 38 Porotos Soja 18\nPapa al horno 85 Papa hervida fría 65\nLeche descremada 32 Yogurt dietético 14\nGalletitas al agua 72 Galletitas integrales 67\nArroz blanco 88 Arroz integral 55\nArroz integral 55 Arroz parboilizado 47\nCabellos de Angel 45 Vermicelli 35\nZanahoria cocida 92 Zanahoria cruda 49\nZapallo 75 Remolacha 64\nNaranja 43 Manzana 36\nKiwi 52 Banana poco madura 30\nPera 34 Durazno 28\nImportante: estos son algunos ejemplos de alimentos con el valor de su índice glucémico comparado con el 100 del patrón que es la glucosa. El fin de esta comparación es tan solo mostrarle que puede intentar mejorar aún más los valores de glucemia post-prandial no solo cumpliendo con las porciones indicadas por el Licenciado en Nutrición si no además eligiendo y conociendo cuáles son los de menor índice glucémico. El Licenciado en Nutrición le ayudará a resolver las dudas que se le planteen sobre el índice glucémico de los alimentos.


CRISIS Y COLAPSO EN TIERRA DEL FUEGO: MEDIO MILLÓN DE TV EN STOCK, NULA VENTA DE CELULARES Y MÁS FÁBRICAS PARADAS - Periodismo 365\nHome / Nacionales / CRISIS Y COLAPSO EN TIERRA DEL FUEGO: MEDIO MILLÓN DE TV EN STOCK, NULA VENTA DE CELULARES Y MÁS FÁBRICAS PARADAS\nCRISIS Y COLAPSO EN TIERRA DEL FUEGO: MEDIO MILLÓN DE TV EN STOCK, NULA VENTA DE CELULARES Y MÁS FÁBRICAS PARADAS\nMás fábricas paradas, medio millón de TV en stock y la peor venta de celulares en 10 años evidencian el colapso industrial y comercial en Tierra del Fuego. Las marcas que operan en la isla prevén una fuerte caída de la producción para este 2019. Tasas, dólar e incertidumbre, el combo que las golpea. Líneas de producción desactivadas, empleados de brazos cruzados y depósitos abarrotados de mercadería.\nEsta unidad de negocios, de hecho, es la que se está viendo más golpeada en la actualidad. Mucho más incluso que lo que sucede con los equipos de aire acondicionado y celulares. "El mercado está muy afectado. Tenemos el depósito lleno de unidades que fabricamos el año pasado", reconoce a iProUP el director comercial de una de las principales compañías que opera en el polo fueguino.\nPrueba de ello es lo sucedido con BGH, que se vio obligada a aplicar un plan de suspensión de su producción en la planta de Río Grande hasta el 18 de abril y que afectará a 830 empleados, que cobrarán el 70% de sus sueldos. Este caso lejos está de ser uno aislado: Brighstar es otra de las que redujo las jornadas de trabajo en marzo y evalúa hacer lo mismo en abril.\nPero ahí es donde se topan con otro gravísimo problema: las tasas de interés en el mercado son altas que se tornaron prácticamente impagables. Así, el combo "ingresos en baja + creditos carísimos" deja a las empresas al borde del colapso. "Hoy podemos decir que producir en Argentina no es negocio, más si se trata de televisores", dispara una de las fuentes que aceptó dialogar con iProUP bajo estricto off the record.\n¿Sirven las acciones promocionales -como el "Electro Fest"- para bajar ese altísimo y muy costoso inventario? Cuando iProUP consultó a diferentes directivos sobre los alcances de esta acción comercial que los principales retailers del país activaron por tres días para levantar las ventas con rebajas y cuotas sin interés, las respuestas se encolumnaron en la misma dirección. "Es una aspirina para una enfermedad mucho más grave, porque hay cuestiones estructurales que se mantienen y que no nos permiten suponer un cambio de tendencia", sintetiza uno de ellos.\nLa inquietud que invade al sector responde a que los problemas no están encapsulados en lo que ocurre con la categoría televisores. Las malas perspectivas se expanden a otros dos caballitos de batalla de Tierra del Fuego: celulares y equipos de aire acondicionado. En el caso de los teléfonos, que es el dispositivo que mueve el mayor volumen, las marcas prevén producir apenas 7,5 millones de unidades a lo largo del año.\nEn 2018, se llegaron a fabricar 8 millones de dispositivos. Es decir, la meta que trazaron apunta a que el sector podría sufrir una caída de medio millón de equipos. Pero, para ponerlo en contexto, en 2012, cuando se logró el pico de demanda, el polo fueguino había alcanzado la marca histórica de 14 millones de unidades.\nDe modo que, si se confirma el objetivo previsto para este año, el volumen se estaría ubicando un 50% por debajo del récord. Pero hay un dato más preocupante: se trataría del registro más flojo en casi una década: habría que retroceder hasta 2010 para observar un número más bajo. Es decir, cuando la administración de Cristina Kirchner recién estaba relanzando este régimen de promoción industrial.\nA esto se sumó el factor climático: el calor llegó tarde y se fue bastante rápido, de modo que no hubo grandes alicientes para este rubro. El último gran año de producción había sido en 2015, cuando se fabricaron casi 1,8 millón de unidades, muy cerca del récord de 2011.\nFUENTE Y FOTOS: iProUp\nCRISIS Y COLAPSO EN TIERRA DEL FUEGO: MEDIO MILLÓN DE TV EN STOCK, NULA VENTA DE CELULARES Y MÁS FÁBRICAS PARADAS Reviewed by www.Periodismo365.com on sábado, marzo 16, 2019 Rating: 5


EL BAILE MODERNO | Creced.com\n¿La Biblia lo condena?\n¿No tenemos libertad en estos asuntos?\n¿La Biblia condena el baile moderno entre personas no casadas? No lo hace directamente, o sea, no dice, «no bailarás», pero sí lo condena porque el baile moderno viola va\nrios principios bíblicos:\n(1) Movimientos indecentes del cuerpo: La palabra «lascivia» representa una actitud carnal que siempre es condenada en la Biblia como una obra de la carne (Gálatas 5:16). Según el léxico traducido por Thayer, página 79, la palabra lascivia incluye «movimientos indecentes del cuerpo». Casi todos los bailes modernos tratan de movimientos de las piernas, la cadera y otras partes del cuerpo los cuales pueden estimular el deseo sexual. Aún muchos bailes tradicionales (como el «waltz») tratan de mover hombres y mujeres no casados en los brazos unos de los otros. Los hombres y mujeres no casados que quieren ser puros y santos delante de Dios evitarán las posiciones en las cuales les ponen casi todos los bailes. (Los únicos bailes que quizás podrían ser excluidos de esta categoría peligrosa serían algunos pocos bailes folklóricos.)\nExpertos admiten lo que algunos cristianos ingenuos o deshonestos no quieren admitir:\n* La Dra. Lita Hollingsworth, Profesor de Educación en la Universidad de Columbia en Nueva York quería defender el baile moderno al decir, «El baile es una forma de recreo agradable y apasionado porque provee una satisfacción parcial al impulso sexual».\nAunque los mundanos alaban al baile porque da «satisfacción parcial al impulso sexual», los cristianos lo deben condenar por la misma razón, ya que los impulsos sexuales fuera del matrimonio deben ser controlados, y no «parcialmente» satisfechos.\n* Un médico, Dr. Thomas C. Whitfield, dijo , «Es malo no solamente porque puede tentar uno a cometer el acto físico de fornicación, sino también es pecaminoso porque estimula deseos no frenados, los cuales no pueden ser satisfechos…»\n* El Profesor de educación, W.C. Wilkerson de la Universidad de Chicago, dijo que el baile, «es diseñado … para estimular el instinto sexual».\n(2) El ambiente para el santo de Dios: El cristiano debe meterse solamente en «lo puro, lo amable, lo de bueno nombre» etc. (Fil. 4:8).\nLos sitios donde normalmente bailen son lugares muchas veces de bebidas alcohólicas, música mundana y gente que no respeta a Dios. ¿Cómo es posible que un santo de Dios quisiera meterse en uno de esos sitios?\nEl cristiano debe huir las pasiones juveniles (2 Tim. 2:22) y la fornicación (I Cor. 6:18). Le suplico que sea honesto consigo mismo, con Dios y con estos principios bíblicos al pensar en ir en un baile.\n1. ¿Cristo iría a un baile moderno? ¿Debemos ser imitadores de Cristo? (I Cor. 11:1)\n2. ¿Usted se sentiría cómodo hablando de su fe en Cristo en un baile?\n3. ¿Le gustaría estar en un baile al volver Cristo al mundo?\n4. ¿Usted se sentiría cómodo al estar bailando su esposa (o marido) con otros hombres (o mujeres)?\n5. Si no estuvieran tocando la música, ¿se sentiría cómodo al moverse su esposa (o su marido) así frente a otro hombre/mujer?\n6. ¿Cómo afecta su reputación como cristiano? Otros con quienes usted debe hablar de su fe, ¿verán su baile como cuestionable?\n7. ¿Cómo puede estar seguro que la persona con quién está bailando (si no es su cónyuge) no va a tener pensamientos indebidos?\n8. Si la atracción sexual no tuviera nada que ver con la popularidad del baile, ¿porque no sería popular (sin contar la homosexualidad) bailar hombres con hombres y mujeres con mujeres?\n1. «Yo no tengo pensamientos indebidos cuando estoy bailando». Aunque esta defensa puede ser sincera, mayormente de parte de mujeres, no toma en cuenta dos puntos: (a) ¿como usted sabe que el hombre con quién está bailando no tiene pensamientos indebidos? (b) Aunque no tenga pensamientos indebidos, el ambiente donde usted está es un buen ambiente para un santo de Dios?\n2. «Yo solamente voy al baile, pero no bailo con nadie». (a) Aunque no baile, ¿está en un ambiente saludable para el cristiano? ¿Allí quisiera estar al volver Jesús al mundo? (b) ¿Cómo afecta su reputación como cristiano.\n3. «Me está juzgando». No juzgamos el destino final de nadie. Pero sí, porque amamos a todos, queremos dar advertencias con amor de los peligros del baile moderno. Estamos también preocupados no solamente por la reputación espiritual de los cristianos en forma individual sino también por la de la iglesia ya que muchas personas, no solamente en la iglesia sino en el mundo, ven mal el ir a los bailes. Ya que la reputación de la iglesia puede ser afectada al ir los santos a bailes, muchas veces esta cuestión deja de ser asunto de aplicación personal y llega a ser una preocupación para toda la iglesia.\n4. «Tengo libertad». Si tiene libertad en el sentido de tener «libre albedrío» pero esta libertad no debe ser usada para hacer daño a mi mismo, a un hermano, a mi compañero de baile ni a la iglesia. El drogadicto dice tener «libertad» pero no se da cuenta del daño que hace a si mismo y a otros con su «libertad».\n5. «David y otros en la Biblia danzaron»: El hecho que algo se llama «danza» no significa que sea pecaminoso. Unos pocos bailes (como los folklóricos y los del Antiguo Testamento) no tienen que ver con movimientos indecentes del cuerpo, sino con la alegría. David bailaba no con alguna mujer que no fuera su esposa, sino por alegría al llegar el arca a Jerusalén. Estos «bailes» inocentes no justifican los bailes modernos los cuales son inventados por gente mundana y provocan pensamientos no sanos.\n6. «La Biblia no lo condena explícitamente». Tampoco condena explícitamente el tomar cocaína, el fumar marihuana, el ver las películas pornográficas, etc. pero principios bíblicos nos enseñan que son prácticas peligrosas. Las mismas defensas que se hacen para el baile moderno («tengo libertad», «me está juzgando», «yo puedo hacerlo sin pecar», «todo me es lícito», «es asunto de madurez», «tienen prejuicio», etc.) se hacen también para defender la drogadicción y la pornografía. El principio de evitar «la lascivia» (Gal. 5:19) enseña a los cristianos cuidadosos a evitar los bailes modernos\nAnterior LA ROPA MODESTA\nSiguiente ¿Cómo ayudar a los que tienen tendencias homosexuales?\nSI JESÚS LO TOMÓ… ¿POR QUE YO NO DEBO TOMAR VINO?\n¡Amputar o morir!\nComo una hermana llegó a preocuparse por su vestimenta


Solo Quiero Estar - Vinilos del Viejo (Letra y Musica) - Paraguaype.com\nLetra y Musica de Solo Quiero Estar de Vinilos del Viejo\nEscucha En Vivo Online Solo Quiero Estar mp3 de Vinilos del Viejo\nTitulo: Solo Quiero Estar (Letra y Musica)\nGenero: Rock Paraguayo / Pop Paraguayo\nComposicion, letra y Arreglos: Maximiliano Medina\nInterpretes: Vinilos del Viejo\nInvitados especiales: Rolando Chaparro y Mario Ferreiro\nMario Ferreiro y Rolando Chaparro juntos en un videoclip\nAunque a muchos les puede parecer descabellado, en verdad ambos comparten la pasión por la buena música y es así que un grupo nacional decidió grabar con ellos. Tanto Ferreiro como Chaparro aparecen haciendo lo que mejor saben de la música; el primero mostrando su colección de discos mientras que el segundo ejecutando la guitarra eléctrica.\n▶ Villancicos Navideños se Cantaran mañana frente al Cabildo\nRolando Chaparro, y su inseparable guitarra colabora en el Video Clip Solo Quiero Estar\nAmbos demostraron su pasión por la música en el video musical del grupo “Los Vinilos del Viejo”, grupo que se encuentran preparando su disco para promocionarlo. Maximilano Medina, líder de la banda musical, contó lo que fue su experiencia grabando el sencillo para la música “Solo quiero estar”. “Fuimos al mañanero para cantar, hicimos un acústico y quedo bien y a Mario le gustó mucho, presentamos nuestro primer sencillo “Solo quiero Estar” y también hicimos un cover de Los Beatles, como sabemos que a él gusta mucho la onda.”, explicó Maximiliano.\n“Un día pensamos hacer algo con él, ya que sabemos que colecciona vinilos y como el nombre de nuestro grupo va con eso hablamos con una amiga que es productora y ella nos hizo el aguante para grabar con Mario”, comentó. En cuanto a la colaboración de Rolando Chaparro: “Rolando es amigo de nuestro productor, Sergio Cuquejo, y también nos conocíamos, así que le pedí si se quería prender a hacer un solo con nosotros. Le pasamos el sencillo y le gustó la idea”.\nMario Ferreiro quien también colabora en el video clip\n▶ Ven a mi Casa Esta Navidad (Letra y Musica)\nEl grupo “Los Vinilos del Viejo” está integrado por Emanuel López, Abel Ovelar, Fernando Lovera y los hermanos Nicolas y Maximiliano Medina. La banda ya se encuentra grabando lo que será el primer disco con un estilo pop rock y esperan lanzar dentro de poco el segundo sencillo, que también contaría con algún famoso.\nNavidad de Nuestra Gente (Letra y Musica)


Este mtodo fue desarrollado por un especialista reconocido internacionalmente en materia de planeacin de fbricas, quin ha recopilado los distintos elementos utilizados por los Ingenieros Industriales para preparar y sistematizar los proyectos de distribucin, adems de que ha desarrollado sus propios mtodos entre los que se encuentran: S. Sistematic ayout! El mtodo S. Esta tcnica, incluyendo el mtodo simplificado, puede aplicarse a oficinas, laboratorios, reas de ser0icio, almacn u operaciones manufactureras y es igualmente aplicable a mayores o menores readaptaciones que e1istan, nue0os edificios o en el nue0o sitio de planta planeado.\nEl hombre toma una o mas piezas o trozos de material y con la ayu- da de la maquinaria incluyendo las herramientas y equipo de todas clases cam- bia la forma, la naturaleza, o las caracteristicas qufmicas del mismo o le aiiade otros ,materiales. El resultado es un producto. Este producto tiene ahora mas valor que la pieza o piezas originates, y puede ser vendido con beneficio respecto a los gastos en Mano de obra, Materiales y Maquinaria.\nPero la misibri de organizar a los hombres, material y maquinaria, de modo que su trabajo sea eficiente, corresponde a la Administracion. A ella atafie el procurarse los hombres, los materiales y la maquinaria y el crear una distribuci6n de modo que estos elementos puedan trabajar conjuntamente y con efectividad.\nLa buena distribuci6n en planta es, pues, una responsabilidad de la Administraci6n. Notese que el elemento Administration incluyendo el trabajo de distribuci6n tiene un efecto directamente proportional, o multiplicativo sobre la produccion.\nEsto no significa, necesariamente, que el primitivo trabajo de produccion no fuese eficiente; en multitud de casos era tan efectivo como lo permitian la capacidad de los hombres, materiales, y maquinaria de la epoca. De hecho, seglin tenemos conocimiento, ciertos metodos de la construction naval, usados y registrados por los venecianos, no fueron vueltos a usar en dicho tipo de in- dustria hasta casi la epoca de la Segunda Guerra Mundial.\nPero la cuestion es que estas primitivas distribuciones eran principalmente la creation de un hombre en su industria particular ; habia poquisimos objetivos especificos o procedimientos reconocidos, de distribution en planta.\nCon el advenimiento de la revolution industrial, hace unos alms, se transformO en objetivo economic, para los propietarios, el estudiar la ordena- cion de sus fabricas. Las prin-ieras mejoras fueron dirigidas hacia la mecani- zacion del equipo. Se dieron cuenta tambien, de que un taller limpio y or- denado era una ayuda tangible. Con el tiempo, los propietarios o sus aciminis- tradores empezaron a crear conjuntos de especialistas para estudiar los pro- blemas de la distribuci6n.\nCon ellos llegaron los principios y tecnicas que hoy en dia conocemos. Primitivamente se tendia solamente a agrupar las maquinas y los pro- cesos similares; a alinear las areas de trabajo en filas ordenadas, delimitando pasillos y conservandolos limpios; y finalmente, se procuro colocar el material en un extremo del conjunto, haciendolo circular en direction al otro extremo de la planta.\nAhora sabemos que estos principios eran incompletos, y en algu- nos casos, contradictorios, por lo que se refiere a la practica mas perfecta de la distribucion en planta. En realidad, eran mas bien detalles en una situation dada, que principios fundamentales.\nA medida que las conditions han cam- biado, estos principios tambien se han modificado, y atin hoy en dia nues- tro concepto de la distribucion esta evolucionando constantemente. Existen, esto si, una serie de principios basicos que permanecen inalterables, y que este libro pretende poner al alcance del lector. OBJETIVOS Generalmente hablando, nuestra misi6n es hallar una ordenaci6n de las areas de trabajo y del equipo, que sea la mas economica para el trabajo, al mis- mo tigmpo que la mas segura y satisf actoria para los empleados.\nSegtin vemos por los elementos detallados en la fig. Mas especIficamente: Las ventajas de una buena distribucion en planta se traducen en reduction del coste de fabrication, como resultado de los siguientes puntos: ReducciOn del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los tra- bajadores Cualquier distribucion que conduzca a que el obrero deje las herramientas en e4 pasillo, que requiera su paso junto a hornos sin protecciOn o tubas de productos quimicos, o que implique la existencia de pilas inestables de mate- rial en proceso, debe ser cuidadosamente examinada para evitar estos riesgos.\nPor ejemplo, una planta posee los aparatos para mezcla de pinturas in- flamables, cercanos a los puestos de pintura ; una nueva distribuci6n separara aquellos aparatos del resto de la section, por medio de una pared contra in- cendios, con las salidas necesarias.\nElevation de la moral y la satisfaction del obrero Al personal le gusta trabajar en una planta que este bien distribuida. Unos talleres de fundicion nuevos y agradables, parecian ser perfectos en todos los sentidos; pero los obreros se quejaban de estar encarados a las ven- tanas fuertemente iluminadas mientras trabajaban a la sombra de sus maquinas de moldeo.\nCuando una planta reorden6 sus operaciones de soldadura, formando una linea de ensamble y perfilado con la que se eliminaban largos recorridos y el apilado y desapilado, los trabajadores fueron a ver al superintendente para decirle entusiasticamente, cuanto les gustaba la nueva distribution.\nIncremento de la produccion Generalmente, una distribution, cuanco mas perfecta mayor produccion rendira; esto significa: mayor producciOn, a un coste igual o menor; menos hombres-hora, y. Ocasionalmente, en tiempos de paz pero aun mas, en tiempos de guerra una distribuciOn puede ser pla- neada con la sola consideraci6n de la mayor produccion; puede admitir una mayor cantidad de hombres y equipos con vistas a una produccion mayor. Disminucion de los retrasos en la produccion El equilibrado de los tiempos de operaci6n y de las cargas de cada depar- tamento, es parte de la distribucion en planta.\nCuando una fabrica puede or- denar las operaciones que requieren el mismo tiempo o multiplos de el- puede casi eliminar las ocasiones en que el material en proceso necesita dete- nerse. Por el procedimiento de no permiti que una pieza toque el suelo, una planta de montaje de motores Diesel, hizo desaparecer todos los almacena- mientos, a exception del primer y el ultimo, y redujo a 11 su numero habitual de esperas, que como promedio era de Ahorro de area ocupada Areas de ProducciOn, de Almacenamiento y de Servicio Los pasillos inUtiles, el material en espera, las distancias excesivas entre maquinas, la inadecuada disposiciOn de las tomas de corriente, asi como la dispersion del stock, consumen gran cantidad de espacio adicional del suelo.\nUna buena distribution pone de manifiesto estos derroches y trata de co- rregirlos. Reduction del manejo de materiales Una empresa instal una linea de montaje de estufas, con lo que redujo el manejo de estas entre sucesivas operaciones. No persistio otro transporte que el meramente necesario para llevar las piezas a la cadena de montaje, y retirar las estufas ya montadas.\nMuchos talleres de estampado han ordenado sus pren- sas de modo que los obreros pueden pasar el trabajo de una operaciOn directa- mente a la siguiente. Este cambio elimina un transporte por cada maquina dis- puesta de este modo. Cuando el coste de los jornales es elevado, conviene utilizar al maxim la mano de obra. En China, por el con- trario, es preciso lograr la saturacion de la maquina, y se puede permitir la mano de obra ociosa para mantener en movimiento la costosa maquinaria.\nUna planta constructora de motores electricos descubrio que su instalacion de trans- porte cadena podia llevar mas piezas. Reordenando los puntos de entrada y salida se doblo la efectividad del transportador sin ningUn coste adicional.\nReduccion del material en proceso Aunque este es, en parte, un problema del Control de Produccion, tambien aqui una buena distribuci6n puede ser de gran ayuda.\nSiempre que sea posi- ble mantener el material en continuo movimiento de una operacion directa- mente a otra, sera trasladado con mayor rapidez a traves de la planta y se re- ducira la cantidad de material en proceso. Esto se consigue principalmente por reduccion de los tiempos de permanencia del material en espera.\nAcortamiento del tiempo de fabricacion Acortando las distancias y reduciendo las esperas y almacenamientos inne- cesarios se acortard el tiempo que necesita el material para desplazarse a tra- ces de la planta.\nUna fabrica elimino todos los puntos de almacenaje tempo- ral y forz6 a las piezas a un movimiento constante. Esto dio Lugar a cierto grado de inactividad, pero el tiempo promedio de proceso del costoso material, que era de 14 Bias, paso a ser de 5.\nReduccion del trabajo administrativo y del trabajo indirecto en general Cuando es posible distribuir una planta de forma que el material se man- tenga en movimiento de un modo mas o menos automatic, el trabajo de pro- gramacion y de lanzamiento de la produccien, puede ser reducido en gran manera.\nUna planta instal6 una linea para. Otra, reorden6 sus estanterias de almacenamiento y su equipo de manipulaci6n, reduciendo el coste de su mano de obra indirecta en una tercera parte.\nLogro de una supervision mds facil y mejor La Distribucion puede influir en gran manera en la facilidad y calidad de la supervision. Una oficina situada en un entresuelo, desde la cual un ca- pataz puede vigilar la planta de trabajo, representa un ahorro de tiempo en cuanto a la supervision.\nExisten otras soluciones que son especificas para cada tipo de localizacion y ordenacion de los puestos de trabajo. Cuando estos estan colocados en linea, los encargados pueden ver a todos los trabajadores.\nSi la distribucion de los puestos no obedece a ninguno de estos dos tipos, el trabajo de supervision resulta mas dific iL Disminucion de la congestion y confusion Las demoras de material, el movimiento o manejo innecesario del mismo y la interseccion de los circuitos de transporte, son factores que conducen a confusion y que congestionan el trabajo.\nLa buena distribuci6n en planta permite un adecuado espacio para todas las operaciones necesarias y un metodo de produccion facil y apropiado. Disminucicin del riesgo para el material o su calidad Una buena Distribucion puede ser sumamente efectiva en la reduccion de estos riesgos. Un fabricante se dio cuenta, un dia, de que tenia el taller de estampado al lado de su costoso taller de fabricacion de utillaje y de calibres de comprobacion.\nOtro fabricante, este de cajas de reloj, se dio cuenta de que realizaba sus operaciones de amolado junto al laminado de hojas de oro. La vibracion en un caso y el polvo en otro, dariaban el material del compartimiento vecino.\nNuevos tipos de distribuci6n separaron estas actividades de modo que no pudieran perjudicarse unas a otras, reduciendo, por lo tanto, el riesgo para los materiales. Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones Una comparia, instal6 su planta productora de fuerza motriz en una zona situada en un extremo de su fabrica.\nDos arios mas tarde, dese6 expansionar su fundicion y su taller de maquinaria. Dado que el lugar estaba limitado por un rio, por una parte, y, por la otra, por la instalacion de fuerza motriz amen de otros departamerrtos, la compariia se vio forzada a efectuar la expansion de la planta recurriendo a un emplazamiento totalmente distinto.\nOtras ventajas diversa. Hemos de tenerlas en cuenta. Despues de todo, cuando hemos hecho una in- version de capital, el dinero ya esta gastado: Solamente podemos recuperarlo a travel del ahorro resultante. Expongamos de una manera mes positiva los objetivos basicos de una dis- t ibucion en planta. Integracion conjunta de todos los factores que afecten a la Distribucion. Movimiento del material segun distavcias minimas. Utilization efectiva de todo el espacio.\nSatisfaction y seguridad de los trabajadores. Podemos tambien expresar estos objetivos en forma de principios. A con- tinuaci6n siguen los seis principios basicos de la Distribucion en planta. Principio de la integracion de conjunto La mejor distribution es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares, asi como cualquier otro factor, de modo que resulte el cornpromiso mejor entre todas estas partes.\nUna distribuci6n en planta es la integracien de toda la maquinaria e insta- lariones en una gran unidad operativa, es decir, que en cierto sentido, con- vierte la planta en una maquina No es suficiente conseguir una distribucion que sea adecuada para los ope- rarios directos.\nDebe ser tambien conveniente para el personal indirecto. Los obreros de mantenimiento deben engrasar la rnaquinaria; el personal de con- trol de Production tiene que mantener en marcha las diversas operaciones; los inspectores verificadores han de comprobar la calidad del trabajo en proceso.\nAdemas, debe existir la protection contra el fuego, humos y vapores, unas con- diciones de ventilation apropiadas, asi como otras muchas caracteristicas de servicio que faciliten las operaciones. Todos estos factores deben estar inte- grados en una unidad de conjunto, de forma que cada uno de ellos est,e rela- cionado con los otros y con el total, para cada conjunto de condiciones. Principio de la minima distancia recorrida.\nA igualdad de condiciones, es siempre mejor la Distribucion que permite que la distancia a recorrer por el material entre operaciones sea la mcis corta. Todo proceso industrial implica movimiento de material; por mas que deseemos eliminarlo no podremos conseguirlo por entero. Siempre que dividi- mos un proceso en varias operaciones, podemos disponer un especialista o una maquina especifica para cada una de ellas.\nEsta especializacion del trabajo y de la maquinaria es la base de una -produccion eficiente, a pesar de que supone movimientos de material de una operation a otra.\nEstamos, por tanto, bien dis- puestos a realizar esos traslados, avnque no anadan ningtin valor al producto por si mismos. Al trasladar el material procuraremos ahorrar, reduciendo las distancias que este deba recorrer.\nDe este modo eliminaremos el transporte entre ellas, puesto que cada una descargara el material en el punto en que la siguiente lo recoge. Principios de la circulation o flujo de materiales. Este es un complemento del principio de la minima distancia recorrida. Sig- nifica que el material se movers progresivamente de cada operation o proce- so al siguiente, hacia su termination.\nNo deben existirretrocesos o movimientos transversales; habra un minimo de congestion con otros materiales u otras piezas del mismo conjunto. El material se deslizara. Este principio no implica que el material tenga que desplazarse siempre en linea recta, ni limita tampoco el movimiento a una sola direction. Muchas buenas distribuciones precisan de recorridos en zigiag o en circulo y, cuando por ejemplo trabajamos en uno de los pisos de un edificio que solo posea un elevador, la mejor circulation sera siempre la que tenga forma de U.\nEl concepto de circulation se centra en la idea de un constante progreso hacia la termination, con un minimo de interrupciones, interferencias o congestio- ns, mss bien que en una idea de direction.\nPrincipio del espacio cabico La econornia se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio dis- ponible, tanto en vertical como en horizontal. Basicamente, una Distribution es la ordenacion del espacio, esto es: la ordenacion de los diversos espacios ocupados por los hombres, material, ma- quinaria, y los servicios auxiliares.


La organización del XIII Campeonato de Fulbito Copa Zambrano 2019 entra en su recta final y todo va quedando listo para su inicio, que está programado para el 3 de noviembre.\nLos mejores equipos estarán presentes en este certamen que de un tiempo a esta parte se convirtió en el referente del fulbito de la región. Además los premios que se ofrecen son muy atractivos.\nAsí tenemos que para el campeón en la categoría el premio es de 12 mil soles, mientras que el segundo lugar se llevará 4 mil, el tercero 1,500 y el cuarto 500 soles.\nPor su parte el equipo que logre ser triunfador en la categoría mayores ganará 3 mil soles, el segundo 1,500, el tercero 800 y el cuarto 500. Además de trofeos y reconocimientos a los jugadores que sobresalieron durante el campeonato. Lo que hacen 28 mil soles en premios.\nPor otro lado, ya quedan pocos cupos para completar a los participantes del certamen. En la categoría libre hay cupo para cuatro equipos, mientras que en la de mayores de 40 años quedan vacantes para seis representativos.\nLas inscripciones se reciben en horas de oficina en la calle Peral 123, Cercado de Arequipa, o pueden llamar a los teléfonos 221781 y 991558740.\nArtículos relacionados:campeonato fulbito, Copa Zambrano, Portada\nFuerza y fútbol [FOTOS]\nSan Juan y Miguel Grau finalistas [FOTOS]


Compártelo: El Banco de Leche Materna abre un punto de distribución en Burgos\nDesde esta pagina podes Compartir y guardar El Banco de Leche Materna abre un punto de distribución en Burgos en tu Marcador Social Preferido, o enviarlo por E-mail a tus Contactos.\nEl Banco de Leche Materna abre un punto de distribución en Burgos\nRedacción/Agencias. Este fin de semana se ha celebrado el ‘Día mundial de la donación de leche materna’ y Castilla y León lo ha conmemorado con la realización de una jornada de puertas abiertas para mujeres donantes en el Centro regional de Hemoterapia y Hemodonación, entidad responsable del almacenamiento y procesado de la leche materna para su posterior reparto en los hospitales receptores.\nEl objetivo de este acto era mostrar a las protagonistas de esta actividad asistencial, las madres, como se realizan las acciones de análisis y pasteurización de la leche donada, así como que los profesionales sanitarios allí presentes pudieran resolver cualquier duda que se les pudiera plantear a las asistentes.\nEl Banco de Leche Materna crece con la apertura de un punto en Burgos\nLa Comunidad está plenamente comprometida con la labor de su Banco de Leche Materna, institución que ha obtenido resultados muy positivos desde su nacimiento en el año 2015. En estos años ya son 107 las madres que se han convertido en donantes lográndose la recogida de 350 litros de leche materna. De ellos, se ha obtenido un total de 295 litros de leche pasteurizada que ha beneficiado a 160 bebés receptores.\nLa leche donada se administra a recién nacidos hospitalizados que no disponen de leche de su propia madre, especialmente recién nacidos prematuros con peso inferior a 1.500 gramos o una edad gestacional inferior a las 32 semanas. Aunque también se emplea en la asistencia de otros pacientes como bebés con retraso de crecimiento intrauterino severo, sometidos a cirugía intestinal, cardiopatías congénitas, etc., todos ellos pacientes de las unidades de neonatología de nivel III. En este sentido, las ventajas que aporta esta leche materna a los niños mencionados es fundamental para su recuperación y evolución física, ya que es la alimentación que mejor se ajusta a sus necesidades nutricionales y su consumo, representando, además, una de las vías más eficaces para evitar la aparición de infecciones y otros problemas de salud tales como la enterocolitis necrotizante.\nCualquier mujer que esté amamantando a su hijo satisfactoriamente, no tenga problemas de salud y lleve un estilo de vida saludable, puede ser donante. Para llevar a cabo esta actividad altruista solo tiene que acudir a la consulta del Banco de Leche de Castilla y León, situada en el Hospital Universitario Río Hortega de Valladolid, una vez que la lactancia de su hijo esté bien establecida y hayan pasado tres o cuatro semanas desde el parto.\nEn esa consulta inicial se le realizará una entrevista personal y un análisis de sangre -para garantizar su buen estado de salud y descartar enfermedades infecciosas transmisibles como VIH, hepatitis o sífilis- y se le facilitara todo el material que necesita para poder realizar las extracciones en su casa. Las primeras entregas de leche se realizan en la ya mencionada consulta situada en el Río Hortega pero, posteriormente, una vez implantado el proceso de donación, se ofrece a la donante el servicio de recogida de leche en el domicilio para su mayor comodidad.\nMás puntos de distribución del Banco de Leche Materna de Castilla y León\nEl Banco de Leche Materna de Castilla y León está coordinado por tanto por la Unidad de Neonatología del Hospital Universitario Río Hortega de Valladolid pero ahora, debido al crecimiento progresivo de actividad registrado desde su creación, se encuentra en proceso de ampliación. A comienzos de 2018 se procedió a la apertura de un nuevo punto de distribución de leche materna en la Unidad de Neonatología del Hospital Clínico Universitario de Valladolid y este mes han comenzado los envíos al Complejo Asistencial Universitario de Burgos.\nDe este modo, aunque las donaciones se siguen realizando a través de la consulta situada en el Hospital Universitario Río Hortega, la leche recogida -una vez procesada y tratada- llega hasta los nuevos puntos de distribución y así se garantiza, en todo momento, el suministro directo y rápido de los pacientes dependientes de estos.\nDada la buena aceptación que este tipo de donación está teniendo entre la sociedad castellana y leonesa, se espera poder ampliar próximamente la presencia de puntos de distribución como los referidos a los Complejos Asistenciales de León y Salamanca. De esa manera Castilla y León tendría distribución propia en las cinco unidades de neonatología de nivel III que hay en la Comunidad y que son las que tratan a los bebés susceptible de necesitar la leche materna.\nVolver a: El Banco de Leche Materna abre un punto de distribución en Burgos