Ideas para decorar con papel pintado – Blog de seguros\nLa llegada del buen tiempo es una época ideal para hacer cambios en casa. Si quieres darle un aspecto nuevo, puedes conseguir acabados totalmente diferentes con solo darle otro color a las paredes.\nUna excelente y barata opción es decorar con papel pintado, ya que ofrece un gran abanico de formas, estampados y tonalidades. Además, empapelar las paredes es mucho más sencillo y económico que pintarlas, una gran solución estética para dormitorios, pasillos, el vestíbulo y el salón. En este post encontrarás las ideas para decorar paredes que están a la vanguardia y las ventajas del papel pintado.\nPapel pintado de flores, lo más fashion para tus paredes\nEste estampado es lo último en decoración para las paredes. Es bonito, vistoso y aporta alegría a la vivienda. La primavera lo hace aún más apetecible, época de flores y luz ¿Qué tal dejar que broten dentro de casa? Puedes empapelar toda la habitación o solo una pared y el resto pintarla de algún color a juego con el estampado. Hay multitud de modelos en el mercado: flores pequeñas, grandes, de varios colores, monocolor… pero lo más top es el papel pintado floral japonés, inspirado en un estilo oriental que también puede incluir ramas, aves y otros motivos del país nipón.\nLos vinilos encajan muy bien en habitaciones infantiles. Son papeles que se pegan en la pared que pueden adoptar gran variedad de formas y colores: aviones, personajes fantásticos, corazones, globos aerostáticos… Puedes combinarlos con otros tipos de empapelado en la misma habitación y recrear un lugar de ensueño para los más pequeños de la casa.\nImitación a otros materiales\n¿Quieres darle un estilo rústico al salón? Lograrlo es muy sencillo empapelando una pared con un estampado imitando piedra, ladrillo o madera. También tienes la posibilidad de elegir otros motivos, como la simulación de una pared repleta de libros, hojas tropicales, siluetas de animales, rascacielos y paisajes, entre otros.\nLo más clásico en decoración con papel pintado son los empapelados de rayas verticales a media altura. Estos suelen combinarse con cenefas horizontales en la parte superior que también puedes encontrar con multitud de figuras y colores. Por otra parte, los estampados con formas geométricas eran la moda de los 60 y son una opción muy interesante para recrear un estilo vintage en tu vivienda.\nSin duda, una de las mayores ventajas de decorar con papel pintado es que puedes renovar el aspecto de las paredes de una manera muy económica. Además, es sencillo de colocar, y tal como has podido comprobar, gracias a él puedes conseguir gran cantidad de estilos.\nSi pides presupuesto para pintar la casa por profesionales, puede rondar los 3.000 € para una vivienda de 100 m2. El precio puede variar dependiendo de los metros cuadrados, el tipo de pintura y la técnica que elijas. Y, en caso de que decidas pintar tú mismo… ¿Cuánto cuesta pintar una casa? Solo la pintura puede ascender hasta 200 €, variando según el tamaño de la misma y la calidad, frente al papel pintado que puedes encontrar desde unos 3 € por m2.\nEn cualquier caso, necesitarás tapar puertas, ventanas, proteger el suelo, mover muebles y desmontar estanterías. Esta tarea te puede resultar mucho más sencilla con la ayuda de los profesionales que te brinda NorteHispana mediante la cobertura de Bricohogar Manitas a Domicilio que incluye en el seguro de hogar, un gran respaldo ante imprevistos y un apoyo excepcional ante situaciones similares a ésta.\nSi últimamente te surgían preguntas como la de “¿Cómo decorar mi casa de una manera fácil y económica?”, plantéate decorar con papel pintado. Con esta alternativa, puedes darle un look diferente a tu hogar: primaveral, sin esfuerzo y con un presupuesto reducido.\nSíguenos en Facebook y Twitter para estar a la última en más temas como éste.


Consultores de Guatemala » INVITAN A asesorías contra el cáncer de mama\nLos decesos por feminicidios, el Sida y la Malaria, ocasionados en las mujeres juarenses, son nada en comparación con las muertes que ocasiona el cáncer de mama en todas aquellas mujeres que jamás toman las mínimas medidas de prevención.\nHoy lunes en punto de las once de la mañana, en el Día Internacional de la Lucha Contra el Cáncer de Mama, el grupo Rosas Mexicanas hace la invitación a la población abierta para que asistan a la 11 de la mañana al Centro Histórico Plaza de Armas, frente a La Catedral, en este homenaje a las mujeres valientes que han hecho frente a este padecimiento, y para que reciban la asesoría sobre las formas de hacerse la autoexploración y prevenir el mal.\nEn este acto de homenaje a las valientes mujeres y hombres que han enfrentado este padecimiento se brindara información relacionada con el tema, y esto se hace con la finalidad de darle mayor alcance y beneficios a esta información.\nAnte esto estamos solicitando de amable apoyo para la difusión durante 5 días, de la campaña de la prevención dando a conocer los pasos de la autoexploración.\nEs decir que si usted ya está enterado de esto, le pedimos por favor que se lo haga saber a otras personas que ignoran la gravedad del problema.\nEmprendida en distintos Municipios del Estado la Campaña de Prevención y Seguridad para la Mujer, en el transcurso del tiempo, también se ha fortalecido la información relacionada con la prevención del delito dando a conocer sencillas medidas orientadas a evitar ser victima de éste, medidas que de igual modo, son difundidas en el transcurso de nuestra campaña.\nLa información de referencia es la siguiente:\nExplórate – Conócete – Protégete\nLa Autoexploración evita el cáncer de mama\n¡Salva Tu Vida ¡\nPASOS PARA LA AUTOEXPLORACION\n1.- De pie frente al espejo, con luz adecuada, observar si hay alteraciones\n2.- Repetir observación elevando los brazos y detectar si ambos senos son uniformes y simétricos\n3.- Levanta tu brazo y coloca la mano en la nuca\n4.- Palpar cada uno de los senos con la mano contraria y con la yema de los dedos con un movimiento en forma de círculos pequeños, siendo especialmente cuidadosa (o) en la autoexploración del llamado cuadrante superior externo (lugar mas próximo a la axila)\n5.- Toque y presione con los dedos índice y pulgar el pezón para detectar si sale algún líquido y en caso de encontrarlo, observar si es transparente, lechoso o sanguinolento.\n6.- Palpar en ambas axilas con las yemas de los dedos a fin de detectar alteraciones\nComienza en la axila. Pasa por el pezón hasta llegar a la parte de abajo del seno.


Olimpia, Motagua y Marathón, ya conocen a sus rivales en la Liga Concacaf 2021 – Hondudiario\nOlimpia, Motagua y Marathón, ya conocen a sus rivales en la Liga Concacaf 2021\n***Cabe señalar que el campeón y los otros cinco mejores equipos sellarán su pase a la Liga de Campeones Concacaf que se jugará en el 2022.\nOlimpia, Motagua y Marathón, conocieron este miércoles a sus rivales en la Liga Concacaf 2021, luego de llevarse a cabo el sorteo que fue realizado por el exfutbolista hondureño Carlo Pavóns, invitado de lujo, quien fue el encargado de dar la suerte a los equipos.\nEn ese sentido, el Marathón jugará la ronda preliminar contra el Diriangén, vigente campeón de Nicaragua. El primer partido será de visita del 3 al 5 de agosto y cerrarán en casa entre el 17 y 19 de agosto.\nSi el “moustruo verde” avanza a los octavos, enfrentarán al Real Estelí, también de Nicaragua.\nPor otra parte, Olimpia enfrentará al Inter Moengotapoe de Surinám en los octavos de dicha competencia. Si el “león” avanza a cuartos, enfrentarán al ganador del cruce entre Liga Alajuelense y Guastatoya.\nMotagua por su parte, deberá esperar a conocer a su rival en los octavos, que saldrá del cruce entre Universitarios de Panamá y AS Samaritaine de Martinica. De avanzar en esta llave, su rival será el ganador de la llave entre Real Estelí y Marathón/Diriangén.\nLos partidos de ida de los octavos se disputarán del 21-23 de septiembre. La vuelta 28-30 del mismo mes.\nLos cuartos de final están programados para jugarse del 19 al 21 de octubre la ida y la vuelta del 2 al 4 de noviembre. Las semifinales del 23 al 25 de noviembre y del 30 al 2 de diciembre.\nLa final de ida del 7 al 9 de diciembre y el campeón se conocerá entre el 14 y 15 de diciembre.\nCabe señalar que el campeón y los otros cinco mejores equipos sellarán su pase a la Liga de Campeones Concacaf que se jugará en el 2022. GO/Hondudiario\nURL Corta: https://bit.ly/2S6WuJo\nUnas 1,500 denuncias por delitos contra la mujer han recibido el MP


Documentales de cia online - pagina: 32\nnaves espaciales platillos volantes ovnis extraterrestres otros mundos\nDiscovery Channel nos lleva a traves de un viaje documental por el mito del fenómeno OVNI, desde sus inicios en la década de los 40s hasta nuestros días, con una completísima investigación.\nHa sido visto 9795 veces\nguerra civil fascistas comunismo rojos milicias\nPrimera parte del video "Imágenes de la Guerra Civil Española" que habla de todo lo que aconteció en España durante la revuelta.\nHa sido visto 20698 veces\ndinero inventos manipulacion protesta denuncia\ncomprar tirar comprar...\n- Sabíais que las bombillas se diseñan para durar no más de 1000 horas cuando podrían hacerlo más de 100 años? - Sabíais que un chip limita la vida útil de las impresoras? - Sabíais que las medias de nailon prácticamente irrompibles se dejaron de fabricar porque las mujeres no necesitaban comprar más? - Sabíais que Ghana es el ver...\nHa sido visto 7086 veces\nHa sido visto 8970 veces\nHa sido visto 25870 veces\nbudistas religiones del mundo creencias fe budismo\nDocumental francés completo sobre la Vida de Buddha transmitido por la Tv Española.\nHa sido visto 13511 veces\nsociedad manipulacion politica protesta denuncia conflictos\nIndignados es el punto de vista de una serie de personas que de una forma o de otra han estado o están colaborando con el movimiento 15M.\nHa sido visto 4308 veces\nHa sido visto 4224 veces\ndenuncia superacion discriminacion sociedad miedos\n"El Lobo de los Cuentos" nos muestra como a través del miedo se configuran cuentos y personajes con los que se justifican muchas actitudes discriminatorias.\nHa sido visto 7482 veces\ndalai lama dios religion budismo creencias\nEl presente documental narra la historia de los lamas a travez del tiempo. Durante la historia del tibet, este a sido protegi por diferentes imperios y han jugado los dalai lama un papel importante en la historia de la region.\nmafia droga narcotrafico delincuencia juventud\nmarea blanca, documental sobre la droga\nTrágico adiós de Pacheco, el último yonqui de Vilanova.Así empieza la noticia que acabo de leer en el periódico. No es que fuese el último yonqui de Vilanova. Por desgracia hay muchos más. Pero esté era uno “especial”. Era uno de los 3 que quedaban con vida de la llamada “Generación Perdida”. Recuerdo perfectamente la noche que vi e...\nHa sido visto 9796 veces


¿Cuál es la diferencia entre paquetes postales y paquetes prioritarios?\nEl transporte es la principal diferencia. Parcel Post, ahora llamado Ground, siempre va a lugares distantes en camión. Dado que los camiones que transportan paquetes de tierra no pasan directamente, se detendrá en varios lugares intermedios para ser transferidos a un camión diferente.\nPriority Mail va en avión a destinos que están demasiado lejos para ir en camión en un día. Como hay una ventana de entrega de dos días y la clasificación se realiza por la noche, los paquetes prioritarios tienen 24 horas o menos para llegar al Centro de distribución de destino.\nLa principal diferencia entre la publicación de paquetes y la publicación prioritaria es de aproximadamente 3 a 5 días. Eso es de 3 a 5 días en tiempo de entrega en promedio. Como puede observar, la publicación de paquetes se está eliminando gradualmente, excepto para paquetes más grandes y ha sido reemplazada por publicación prioritaria. Verdaderamente no es un puesto oficial de la oficina de correos de los Estados Unidos, pero si observa sus tarifas de envío, la diferencia entre el correo prioritario y el paquete postal es tan pequeña ahora que puede ver que la oficina postal claramente está empujando a las personas hacia su servicio de correo prioritario. Otra ventaja de los servicios de correo prioritario es que el correo prioritario le proporcionará cartones de envío gratis.\n¿Cuál es la diferencia entre pranayam y meditación?¿Cuál es la diferencia entre la carne asada y otra carne?¿Cuál es la diferencia entre un eVisa y una visa a la llegada?¿Cuál es la diferencia entre la sobrecarga de métodos y la anulación de métodos?¿Cuál es la diferencia entre péptido y amida?¿Cuál es la diferencia entre colocación, compuestos y verbos compuestos?¿Cuál es la diferencia entre citología y biopsia?


La cohesión económica y social aparece consagrada en los Tratados de la Unión Europea como una de sus misiones fundamentales. Los principales instrumentos para su consecución, las Acciones o Fondos Estructurales, han venido experimentando una serie de transformaciones en su concepción y regulación a fin de incrementar su efectividad.\nLa Política de Cohesión de la Unión Europea para el período 2014-2020 afronta el difícil reto de salir de la crisis y volver a encarrilar su economía por la senda del crecimiento sostenible. La Estrategia Europa 2020 define los objetivos de la Política de Cohesión para este período. De manera general, esta estrategia establece las metas y los fines compartidos que deben orientar la actuación de los Estados miembros y de la Unión Europea, bajo los objetivos de crecimiento inteligente (mediante el desarrollo de una economía basada en el conocimiento y la innovación), crecimiento sostenible (a través de la promoción de una economía que haga un uso más eficiente de los recursos, más verde y competitiva) y crecimiento integrador (promoviendo una economía con alto nivel de empleo y que fomente la cohesión social y territorial).\nEl Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE) asigna objetivos claros a los, ahora denominados, Fondos Estructurales y de Inversión Europeos (Fondos EIE). La Comisión Europea, por su parte, considera que dichos objetivos pueden alcanzarse de forma más eficaz si los Fondos EIE están mejor coordinados a fin de evitar solapamientos y de optimizar las sinergias, si están plenamente integrados en la gobernanza económica de la Unión Europea, y si contribuyen a la realización de la Estrategia Europa 2020.\nEn este sentido, el Reglamento (UE) n.º 1303/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo de 17 de diciembre de 2013, de disposiciones comunes para los Fondos EIE prevé una coordinación mucho más estrecha de los mismos para lograr:\n— La concentración de recursos en los objetivos de la Estrategia Europa 2020 a través de un conjunto de objetivos temáticos comunes a los que contribuirán los Fondos.\n— La simplificación mediante una planificación y unos mecanismos de ejecución más coherentes.\n— Una mayor atención a los resultados a través de un marco y una reserva de eficacia.\n— La armonización de las normas de subvencionabilidad y la utilización de costes simplificados para reducir la carga administrativa que pesa sobre los beneficiarios, las autoridades de gestión y los organismos intermedios.\nEl mencionado Reglamento (UE) n.º 1303/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo de 17 de diciembre de 2013, establece, para el período de programación 2014-2020, un nuevo marco conceptual para lo que hasta ahora se conocía como Fondos para la Cohesión Económica y Social y que ahora pasan a denominarse Fondos Estructurales y de Inversión Europeos. Tales Fondos son:\n— Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), regulado de manera específica por el Reglamento (UE) n.º 1301/2013 del Parlamento y del Consejo.\n— Fondo Social Europeo (FSE), regulado de manera específica por el Reglamento (UE) n.º 1304/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo.\n— Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER), regulado específicamente por el Reglamento (UE) n.º 1305/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo.\n— Fondo Europeo Marítimo y de Pesca (FEMP), regulado de manera específica por el Reglamento (UE) n.º 508/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo.\nSi bien el Reglamento (UE) n.º 1303/2013 hace referencia también al Fondo de Cohesión, este no tendrá aplicación en Asturias en el período 2014-2020.\nComo consecuencia de los cambios en la normativa europea y atendiendo a las peculiaridades de los documentos programáticos de los citados Fondos, es necesario, para el período de programación 2014-2020, establecer en el Principado de Asturias la organización y las funciones de los distintos responsables de las actuaciones comunitarias, así como de los organismos públicos beneficiarios y de los órganos concedentes de ayudas que tengan actuaciones cofinanciadas por FSE, FEDER, FEADER y FEMP.\nIgualmente resulta necesario establecer las bases para implantar un sistema que permita la generación y la puesta a disposición de información referente a los datos de seguimiento y al resto de información relativa a las operaciones que vayan a ser cofinanciadas.\nSe constituye, asimismo, el Grupo de Trabajo de Coordinación de Actuaciones con Financiación Comunitaria para el período de programación 2014-2020, órgano cuyas funciones se describen en el anexo de este Acuerdo.\nLa puesta en marcha del presente período de programación 2014-2020 ha sufrido un considerable retraso como consecuencia de la demora acumulada en la implementación de unos hitos preestablecidos, necesarios para la adecuada gestión y control de los distintos programas operativos. Tales hitos, de desarrollo sucesivo, han sido:\n— La aprobación del marco financiero plurianual para el período, del Reglamento de disposiciones comunes a los Fondos y de los reglamentos reguladores de los Fondos en diciembre de 2013.\n— El Acuerdo de Asociación con España en octubre de 2014.\n— La aprobación de los programas operativos, a lo largo de 2015 (entre ellos el de Asturias).\n— La designación, a lo largo de 2016 y principios de 2017, de diversos organismos de la Administración del Estado como Autoridades de Gestión y de las Comunidades Autónomas como Organismos Intermedios de los respectivos programas operativos (con la excepción del Programa de Desarrollo Rural del FEADER, en el que el órgano competente de la Comunidad Autónoma es designado Autoridad de Gestión).\nUna vez culminado todo este proceso, se concretan ahora la organización y competencias de los distintos órganos del Principado de Asturias a través del presente Acuerdo.\nEn su virtud, y a propuesta de la Consejería de Hacienda y Sector Público, el Consejo de Gobierno:\nPrimero.—Aprobar la organización y competencias en la programación, gestión, seguimiento y control de los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos en el ámbito del Principado de Asturias en el período de programación 2014-2020, en los términos que se contienen en el anexo.\nSegundo.—Atribuir a la Consejería de Hacienda y Sector Público, a través de la Dirección General de Presupuestos la coordinación general y el desarrollo de los elementos incluidos en el presente Acuerdo y su anexo.\nTercero.—Ordenar la publicación del presente Acuerdo y su anexo en el Boletín Oficial del Principado de Asturias.\nDado en Oviedo, a 11 de octubre de 2017.—La Consejera de Hacienda y Sector Público, Dolores Carcedo García.—Cód. 2017-11633.\nEl contenido de este anexo es la adaptación de la organización y competencias en la programación, gestión, seguimiento y control de los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos en el ámbito del Principado de Asturias a la reglamentación comunitaria para el período de programación 2014-2020.\n1.—Organismos públicos beneficiarios y órganos concedentes de ayudas.\nLas funciones que desempeñan en la gestión de los Fondos son las expuestas a continuación:\n— Intervenir en el procedimiento de selección de las operaciones susceptibles de cofinanciación dentro de los respectivos Programas Operativos, de acuerdo con el procedimiento establecido dentro del Manual de procedimientos de gestión y control de cada programa, en su caso.\n— Iniciar o iniciar y ejecutar las operaciones y realizar las comprobaciones de las mismas, que les correspondan, garantizando el respeto a la normativa aplicable, así como a lo establecido en los documentos de programación y de acuerdo con lo recogido dentro del Manual de procedimientos de gestión y control de cada programa.\n— Obtener, comprobar y poner a disposición de la unidad Responsable del Fondo correspondiente la información pertinente, a través de la alimentación del sistema de indicadores de seguimiento establecido.\n— Suministrar a la unidad Responsable del Fondo correspondiente y a la unidad Responsable de Auditoría la información y documentación necesarias para que estas puedan llevar a cabo las verificaciones administrativas y sobre el terreno y las auditorías reglamentariamente establecidas, así como realizar, en su caso, las comprobaciones de gestión que les correspondan de acuerdo al procedimiento aprobado en el Manual de procedimientos de gestión y control de cada programa.\n— Llevar a cabo las medidas antifraude eficaces y proporcionadas que resulten de aplicación.\n— Llevar a cabo las actuaciones pertinentes en relación con las medidas de información y comunicación de las operaciones.\n— Todas aquellas otras que resulten necesarias para asegurar la eficiencia y calidad de la gestión y ejecución de los Programas Operativos.\n2.1. Responsables de cada uno de los Fondos.\nLas unidades responsables de cada uno de los Fondos son las que desempeñan las funciones de Organismo Intermedio de cada Programa Operativo de FSE, FEDER y FEMP, así como la Autoridad de Gestión y el Organismo Pagador del Programa de Desarrollo Rural del FEADER.\nA continuación se establecen las unidades que los encarnan:\n— Para el Fondo Social Europeo (FSE), el Servicio Público de Empleo del Principado de Asturias (SEPEPA).\n— Para el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), la Dirección General de Presupuestos.\n— Para el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER), la Dirección General de Desarrollo Rural y Agroalimentación, que ejerce como Autoridad de Gestión.\n— Para el Fondo Europeo Marítimo y de Pesca (FEMP), la Dirección General de Pesca Marítima.\nLas unidades responsables de cada uno de los Fondos, que ostentan la condición de Organismo Intermedio o de Autoridad de Gestión, desempeñarán, con las salvedades establecidas, en su caso, en los respectivos Manuales de procedimientos de gestión y control, las siguientes funciones:\n— Realizar un análisis previo de la elegibilidad y proceder a la selección de las operaciones y a su aprobación y, en su caso, proceder a la aprobación de las operaciones seleccionadas por los órganos concedentes de ayudas, de acuerdo con lo establecido en el Manual de procedimientos de gestión y control de cada programa.\n— Velar por la coherencia de las operaciones con las prioridades del Principado de Asturias, según se plasman en los documentos programáticos de cada Fondo, con los criterios aplicables y con la normativa regional, nacional y comunitaria aplicable.\n— Establecer un sistema de seguimiento que permita la generación y disposición de información y documentación.\n— Velar por la aplicación de unas medidas antifraude eficaces y proporcionadas.\n— Alimentar, con la documentación que se requiera, el sistema de seguimiento establecido con la colaboración de los organismos públicos beneficiarios y de los órganos concedentes de ayudas.\n— Suministrar periódicamente información de seguimiento de las operaciones a la unidad Responsable del Conjunto de los Fondos y a las Autoridades de Gestión y Certificación de cada Programa, con las que han de coordinarse.\n— Elaborar los Informes relativos a la ejecución de cada Programa en el caso del FSE y del FEADER, o bien remitir a las Autoridades de Gestión y de Certificación del Programa FEDER, del FEMP y de los Programas Plurirregionales de los Fondos EIE la información necesaria para la elaboración de los mismos.\n— Llevar a cabo la certificación de los gastos de las operaciones a las Autoridades de Gestión y de Certificación de los Programas, en el caso de las unidades Responsables que ejercen como Organismos Intermedios.\n— Coordinar las visitas de control efectuadas por los órganos regionales, nacionales y comunitarios con competencia para ello.\n— Llevar a cabo las verificaciones administrativas y sobre el terreno que establece la normativa comunitaria, a partir de la información y la documentación facilitada por los organismos públicos beneficiarios y de los órganos concedentes de ayudas. Estas funciones las realizarán los Organismos Intermedios de FSE, FEDER y FEMP, y el Organismo Pagador de FEADER.\n— Garantizar que se efectúan las tareas pertinentes de evaluación de los Programas.\n— Realizar la coordinación necesaria con las Autoridades de los Programas Operativos Plurirregionales de los Fondos EIE.\n— Formar parte del Grupo de Trabajo de Coordinación de Actuaciones con Financiación Comunitaria y proporcionar los informes pertinentes.\n— Llevar a cabo las acciones visualización de la financiación comunitaria y las medidas de información y comunicación, frente a los beneficiarios, y al público en general, que les correspondan, en función de las estrategias de comunicación de cada Programa, en su caso.\n— Todas aquellas otras que resulten necesarias en calidad de unidad Responsable de cada uno de los Fondos.\n2.2. Responsable de la coordinación general del conjunto de los Fondos.\nLa unidad responsable de la coordinación general del conjunto de los Fondos es la Dirección General de Presupuestos.\nEsta unidad desempeñará las siguientes funciones:\n— Suministrar información de carácter general que resulte de interés para las unidades Responsables de los Fondos, los organismos públicos beneficiarios y de los órganos concedentes de ayudas y la unidad Responsable de Auditoría.\n— Coordinar la gestión de los Fondos con carácter previo en los aspectos presupuestarios.\n— Presidir el Grupo de Trabajo de Coordinación de Actuaciones con Financiación Comunitaria.\n— Establecer el orden del día de las reuniones del Grupo de Trabajo de Coordinación de Actuaciones con Financiación Comunitaria y convocar a sus participantes, así como, en su caso, a las personas responsables de otras prioridades específicas, en función de los temas a tratar.\n— Todas aquellas otras que resulten necesarias para lograr la eficacia en la labor de coordinación que tiene atribuida.\n2.3. Responsable de Auditoría.\nEsta responsabilidad corresponde a la Intervención General del Principado de Asturias, que colabora con la Intervención General de la Administración del Estado en su función de Autoridad de Auditoría de los Programas Operativos FEDER, FEMP y Programas Plurirregionales, en su caso. Además, ejerce la función de Autoridad de Auditoría del Programa Operativo FSE. Asimismo es la responsable de certificación de la cuenta anual del FEADER.\nEn el contexto al que se refiere el presente Acuerdo, la Intervención General del Principado de Asturias ejercerá las funciones de auditoría derivadas de la reglamentación comunitaria, con independencia de las funciones de control de legalidad y contabilidad que le son propias.\nForma parte del Grupo de Trabajo de Coordinación de Actuaciones con Financiación Comunitaria.\n2.4. Responsables de prioridades específicas.\nMediante el presente acuerdo se designan una serie de representantes cuya función es atender a las prioridades específicas de los Programas, según se expone a continuación.\nUnidades Responsables de prioridades transversales:\n— Unidad Responsable de la Política en materia de Igualdad: la Dirección General del Instituto Asturiano de la Mujer y Políticas de Juventud.\n— Unidad Responsable de la Política Ambiental: la Dirección General de Calidad Ambiental.\n— Coordinar la atención a las citadas prioridades transversales en la programación, gestión, seguimiento y evaluación de los Programas Operativos de los Fondos EIE.\n— Formar parte del Grupo de Trabajo de Coordinación de Actuaciones con Financiación Comunitaria y facilitar los informes necesarios.\n3.—Grupo de trabajo de coordinación de actuaciones con financiación comunitaria.\nEste órgano de coordinación está compuesto por las unidades y las personas responsables cuyas funciones se han descrito en los puntos anteriores, las cuales se reúnen en el seno de este Grupo para llevar a cabo labores de coordinación general. Sus componentes son:\n— Unidad responsable de la coordinación general del conjunto de los Fondos, que ejerce su presidencia.\n— Unidades responsables de cada uno de los Fondos (los Organismos Intermedios de gestión de cada uno de ellos y la Autoridad de Gestión y el Organismo Pagador del Programa de Desarrollo Rural).\n— Responsable de Auditoría.\n— Responsable de la Política en materia de Igualdad.\n— Responsable de la Política Ambiental.\n— Cualquier persona responsable de otras prioridades y políticas específicas de los Programas u otras operaciones o proyectos con financiación comunitaria podrá participar en el Grupo de Trabajo, en función de los temas a tratar en el mismo.\n— Coordinar la elaboración, la revisión e impulso de los Programas y de otras operaciones o proyectos con financiación comunitaria.\n— Coordinar las competencias de los distintos responsables cuyas funciones se han descrito anteriormente.\n— Examinar los proyectos de inversión propuestos por las unidades Responsables de los Fondos junto con los organismos públicos beneficiarios y de los órganos concedentes de ayudas.\n— Comprobar la coherencia de las operaciones seleccionadas con los Programas de cada Fondo.\n— Coordinar la selección de las operaciones de manera que se evite la financiación de una misma operación por parte de varios Fondos.\n— Coordinar los sistemas de seguimiento y supervisar el seguimiento de los programas.\n— Coordinar la elaboración de los Informes de seguimiento de la ejecución de los Programas.\n— Coordinar el proceso de evaluación de los programas.\n— Realizar el seguimiento de las verificaciones y controles efectuados por los distintos órganos con competencia para ello, y de las medidas adoptadas por los organismos públicos beneficiarios y de los órganos concedentes de ayudas y por las unidades Responsables de cada Fondo.\n— Coordinar las medidas de información y publicidad de las operaciones, con arreglo a las disposiciones comunitarias.\n— Todas aquellas otras que resulten necesarias en relación con la labor de coordinación que tiene atribuidas y que sean aprobadas en su seno.\nESQUEMA REPRESENTATIVO DE LAS RELACIONES ENTRE LOS DISTINTOS ACTORES INVOLUCRADOS EN LA GESTIÓN DE LOS FONDOS


CLAM - Corporalidad, deseo y prisión - Destacados - Entrevistas\nRodrigo Parrini, es magister en Estudios de Género por El Colegio de México e investigador del Centro Nacional de Prevención y Control del VIH/sida. El Reclusorio Norte, una de las varias cárceles de la ciudad de México, es el escenario, pero no el protagonista de Panópticos y laberintos. Subjetivación y corporalidad en una cárcel de hombres. En diálogo con Michel Foucault y Erving Goffman, esta investigación pone el foco en los presos y el orden social particular que construyen en su circunstancia de reclusión y las maneras como atraviesan su vivencia del deseo, la identidad y la corporalidad, en detrimento de un análisis de los mecanismos de control institucionales.\nCreo que en el centro de mis análisis se esgrime un disenso con respecto a la primacía de la identidad en los estudios sobre género y sexualidad. En términos conceptuales, el género debe entenderse como el resultado de la intersección sociohistórica de las identidades, los deseos y las corporalidades; como un dispositivo que resuelve la relación entre estas dimensiones de una determinada forma, o que intenta hacerlo. Creo que operamos, en este sentido, completamente enmarcados por lo que Foucault denomina ‘dispositivo de sexualidad’; en última instancia, es una forma de engarzar y hacer coherentes elementos que históricamente pueden considerarse dispares: el cuerpo, el deseo, las identidades, la biología, entre otros. Mi opción ha sido no considerar dicho dispositivo como algo dado y evidente, sino reconocer su constitución específica en la cárcel, si es que la hay. De este modo, lo que parece coherente y vinculado puede también verse como fragmentario y disperso. Pienso que la identidad es justamente el operador de la coherencia dentro del dispositivo de la sexualidad, la dimensión que permite una narración sin fracturas, sin oscilaciones (o que las oblitera). Podemos optar por articular las otras dimensiones —deseo y corporalidad— con la identidad, sometiéndonos a su primacía y sus mandatos, o elegir caminos que no supongan jerarquías entre ellas. Esta fue mi opción. Por eso, elegí la imagen del laberinto, que no contiene un trayecto obligatorio y perentorio sino muchos posibles. Esta multiplicidad de trayectos es capital para los estudios sobre género y sexualidad y una forma de salir de ciertas tautologías que nos tienen asidos, por un lado, a la construcción social y, por otro, a las identidades y sus contenidos y dictados.\nEl concepto de panóptico tiene una gran carga simbólica. Funcionaría de maravilla para explicar los múltiples encierros y vigilancias que se viven dentro de la cárcel. No obstante, usted contrapone la imagen del laberinto para explicar el derrotero carcelario. ¿Cómo se engarza esta alternativa al aplicarla a las relaciones de género y la vivencia —corporal y social— del deseo?\nContrapuse la imagen del panóptico –propuesta por Foucault como la expresión más acabada del poder disciplinario y su metáfora más profunda– a la de laberinto para comprender lo que efectivamente había encontrado en la cárcel. Creo que son dos imágenes y metáforas que permiten analizar y revisar no sólo el funcionamiento específico de la cárcel como institución disciplinaria, sino el uso de ciertas teorías y conceptos. Entre ambos yo ubicaría el trayecto mismo de mi investigación, que empezó buscando ciertas cosas y encontró otras, en muchos sentidos diferentes. En términos muy simples diría que la identidad corresponde al panóptico teórico de los estudios de género, al que se podría interrogar por la totalidad de la subjetividad y que daría cuenta tanto del cuerpo como del deseo. Yo postulo que el cuerpo y el deseo en la cárcel funcionan como laberintos y, ampliando mis conclusiones, propongo una mirada laberíntica para el conjunto de relaciones de género que, potencialmente, podamos estudiar. ¿Qué es un laberinto? Es un trazo sobre cierta superficie que tiene múltiples variantes para diversos trayectos. La identidad es una entrada en él y un trayecto posible; el cuerpo otro… el deseo.\nEn el trayecto de su investigación, usted propone un ingreso a través de lo discursivo para ahondar en la relación entre lenguaje y corporalidad, aclarando que no existe una distinción tajante entre discurso y práctica. ¿De qué modo eso que “se dice” incide en lo que “se hace” y lo que “se desea”?\nHe pensado esta investigación como un diálogo con los análisis de Foucault. Es de sobra conocida la gran influencia que ha tenido Vigilar y Castigar, un libro dedicado al nacimiento de la prisión en Europa. De algún modo, el libro determinó cierta forma de pensar la cárcel en general, y en muchos sentidos, las instituciones. Habría que agregar la influencia de Goffman con su concepto de ‘institución total’. En mi análisis la cárcel aparece desplazada con respecto a la totalidad goffmaniana y la disciplina foucaultiana. ¿Por qué? Porque la estudio a partir de los mismos presos y encuentro una legalidad y un orden social específicos que organizan muchos de los aspectos de sus vidas, que les permiten apropiarse y desplazar la institución, desterritorializarla y territorializarla de modos particulares, con fines diversos a los de la institución misma. No obstante, el horizonte último de la disciplina es su funcionamiento capilar y disperso, sin un centro de vigilancia sino con múltiples terminales de control: si así se la entiende, el método más eficaz de disciplinamiento es la legalidad y las relaciones de poder que los mismos internos construyen. De todos modos, habría que reconocer un desplazamiento en esta forma de disciplina con respecto a la foucaultiana, porque sirve para los intereses y fines de los mismos internos (o algunos de ellos), restringe y contradice las orientaciones de la institución misma, si es necesario, plegándose a ellas en un punto y desmintiéndolas en otro.\nCreo que un punto importante que trabajé en la investigación son los desplazamientos entre una enunciación de la masculinidad —el plano de las identidades— y el de las prácticas vinculadas con su enunciación. Fue una cita la que me permitió entrar con mayor profundidad en el juego entre parcialidad y reversibilidad; en ella un interno me habló de un travesti preso en la cárcel que decía que ‘lo puto lo tenía en el culo’, pero que podía golpear a quien se le pusiera al frente. Ese travesti decía que era puto y hombre alternadamente y que en su propio cuerpo se encontraba el lugar —el culo— que le permitía transitar entre identidades y posiciones subjetivas. Por otra parte, había encontrado una dinámica entre intimidad y extrañamiento que apuntaba hacia una paradoja: los contenidos y las definiciones identitarias más apreciadas e importantes eran un producto social, el extrañamiento que se instalaba en el corazón mismo de la intimidad.\nLo anterior me permite sostener dos elementos centrales, a mi entender, en el análisis de la masculinidad: uno es el requerimiento sostenido y urgente de mantener la totalidad ante cualquier amenaza de fragmentación, la sustancialidad ante cualquier asomo de vacío, la permanencia ante la contingencia. Otro, es que la masculinidad les ‘exige’ a los hombres ocupar y mantener una posición de sujetos y rechazar cualquier objetualización de ellos mismos, incluso la que podrían hacer mediante una interrogación íntima.\nEl argot carcelario roba algunas categorías del género (el papel de “la mamá”, por ejemplo, o la división del trabajo al interior de las celdas) y la sexualidad (lo puto, el cabrón). ¿A qué obedece esta operación? Es posible reconocer cierta exaltación, o sacralización, de determinados valores asociados a lo femenino: la mamá en el polo de la pureza; mientras que la producción de masculinidades y el tráfico sexual parecen transitar otros caminos. ¿Cuáles son éstos?\nLa relación con lo femenino era muy contradictoria en la cárcel. Por una parte, se lo exaltaba de manera insistente, especialmente en la figura de la madre y de la Virgen, pero por otro se lo despreciaba y se lo rechazaba de modo tajante. No creo que la mamá, en el uso que se da al término en el argot carcelario (aquel que manda en una celda), esté vinculada con la pureza y con la exaltación de valores asociados a lo femenino. Más bien creo que se relaciona con la conformación de un orden social bastante perturbador que toma denominaciones y atributos para dirigirlos exactamente en la dirección contraria a la que se les da comúnmente. El orden social carcelario en algún sentido es un orden social invertido. Ahora bien, es un orden social instalado sobre las polaridades tributarias de otros órdenes; por ejemplo, la división sexual del trabajo entre ‘mujeres’ y ‘hombres que en la cárcel se reproduce mediante la creación de ‘mujeres’ provisionales y parciales que cumplen con algunas tareas que en el exterior se les asigna, habitualmente, a las mujeres (hablo del mundo popular). Entonces, el orden genérico y sexual opera de modo fragmentario e invertido en la cárcel. El cabrón se relaciona sexualmente con los putos porque no hay mujeres con las que hacerlo: los putos y los muchachos que se prostituyen funcionan también como mujeres parciales. De alguna manera, el que al jefe de una celda se le denomine como mamá se debe a que es el espacio de la reproducción de la vida cotidiana, lo más cercano al hogar en la cárcel. Pero, como si se replicara una división entre espacios privados y públicos, los presos más poderosos dentro del penal son conocidos como padrinos. Madres y padres: unas en el ‘hogar’, otros en la ‘calle’.\nPuto y maricón son expresiones del lenguaje cotidiano en México utilizados también en la cárcel. Son términos que intentan identificar a alguien, a la vez que lo descalifican, y que sin duda tienen una carga homofóbica. No obstante, responden a un imaginario sexual que no se organiza en torno a preferencias sexuales tal como las delimita la sexología y el sentido común sexual moderno —heterosexual, homosexual, bisexual—, sino a partir de una polaridad de identidades y posiciones subjetivas: hombre-puto. En este punto debemos indicar que la homofobia de la cárcel no corresponde al rechazo de una identidad —lo gay, lo homosexual— sino de un deseo, una práctica corporal, una posición en las relaciones de poder que se conjugan en el ‘puto’. Aquí la homofobia debe leerse como el rechazo tajante a lo abyecto que se condensa en el puto (rechazo que constituye lo abyecto en su mismo gesto). Lo abyecto, la parte caída de un sistema, la basura, lo rechazado, las sobras: eso es un puto. Por esto mismo funciona como el elemento caído, expulsado, en polaridad con el hombre: completo, integrado, prestigioso, estimable.\nComo indiqué en otra pregunta, la parcialidad es una forma de organizar un orden de género y sexual específico para la cárcel, que vuelve a replicar la diferencia sexual sobre cuerpos ‘masculinos’ y entre hombres. La parcialidad surge, en mis análisis, como un rasgo central de los procesos de subjetivación en la cárcel, que se vincula de modo intenso con la operación contraria que reclama y protege una totalidad para la identidad masculina y su ejercicio. Lo que encuentro es que cualquier subjetividad es parcial y que cualquier cuerpo está formado de partes. Por eso no sólo en la cárcel la parcialidad apunta a un rasgo general de la subjetivación: une partes, trata de crear totalidades, ejerce un control sobre los fragmentos. La subjetividad y el cuerpo estarían, en último término, como hilvanados. A esto agregamos otra característica: la reversibilidad. Un orden de género y la afirmación de una subjetividad masculina se sostienen en la imperturbabilidad de sus términos y designios. El camino que seguimos nos permitió demostrar que esa imperturbabilidad era sólo una utopía subjetiva y una especie de cerrojo fallido ante la reversibilidad general de la subjetividad y los cuerpos; reversibilidad que se vincula con las oscilaciones corporales y deseantes que hallamos en nuestro estudio, en un estatuto parcial y fallido de las identidades.\nTal vez el punto más importante sea contraponer este tipo de análisis a otros que construyen la sexualidad y el género como objetos densos, discretos, fijos en muchos sentidos. Si en una cárcel de hombres hay parcialidades de mujeres —y de hombres— construidas sobre cuerpos masculinos; identidades que se desplazan sobre el cuerpo operando de modo alterno polaridades de género y deseos (como la señalamos en el caso del travesti y su culo), deseos que siempre encuentran objetos sustitutos y justificaciones posibles; entonces no estamos ante algo sólido y completo. Estamos ante un orden que funciona mediante su disolución y reconfiguración, mediante una recreación estratégica. Un orden de parcialidades, reversible, aunque suene paradójico.\nEntre tanta representación —palabras y discursos para designar múltiples máscaras— ¿cuáles son los espacios que le quedan a la corporalidad? ¿Qué caminos hay que seguir para conseguir una genuina apropiación del cuerpo?, ¿hasta qué punto la experiencia corporal obedece a deseos o a imposiciones identitarias o discursivas? En el caso de “el más cabrón” que viola a los violines, por ejemplo, ¿se trata de un deseo corporal, de una expresión de identidad, o de una imposición subjetivada?\nYo me preguntaría si se puede hablar del cuerpo, si el cuerpo es un objeto discursivo, si se lo puede enunciar. Creo que hay una dimensión de la experiencia del cuerpo que no es discursiva ni puede transitar por el discurso. Este es un límite epistemológico y metodológico de las ciencias sociales para estudiarlo. Yo me limité a investigar ciertos entrecruzamientos entre cuerpo, identidad y deseo, que me parece constituyen la triada pertinente para estudiar género y sexualidad. Si entre el cuerpo, la identidad y el deseo se pueden construir relaciones de acoplamiento, de ‘alianza’ por así llamarlas, también se pueden configurar relaciones de desasimiento y de fragmentación. En este sentido, el ejemplo expuesto en la pregunta podría tratarse tanto de un deseo corporal, como de una expresión de identidad y de una imposición subjetivada. La clave es que nunca será sólo una de esas dimensiones y cada una se interceptará con la otra en una escena como la descripta.\nNo obstante, creo que la corporalidad debe entenderse como una dimensión liminar entre discurso y cuerpo. Este fue el concepto que mejor me sirvió para estudiar las relaciones entre ambos en la cárcel. No hablaba ante todo de un objeto rodeado de descripciones y prescripciones, sino de un proceso oscilante.


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Anahí de Velasco visita refugio para mujeres maltratadas - Boletín Chiapas\nfebrero 25, 2016 febrero 25, 2016 Anahi de Velasco, Esposa del Gobernador de Chiapas, Primera Dama de Chiapas\nTuxtla Gutiérrez, Chiapas.- Anahí Puente de Velasco visitó el Albergue Temporal de Mujeres Maltratadas, lugar donde se proporciona atención integral a mujeres víctimas de violencia.\nDurante el recorrido por las instalaciones del refugio, la esposa del mandatario estatal manifestó su apoyo y solidaridad a las mujeres albergadas, además de entregarles obsequios para ellas y sus hijas e hijos.\nEste espacio cuenta con un taller de costura, salón de clases, cocina, dormitorios, área de primeros auxilios y un guardarropa, que se mantiene de donaciones para los casos de las mujeres que salen de sus viviendas con las manos vacías.\nAnahí de Velasco saludó a cada una de las mujeres que actualmente viven en el refugio, platicó con ellas y escuchó con atención las situaciones que han enfrentado junto a sus hijas e hijos.\nAl dirigirse al grupo ahí reunido, con sencillez les manifestó su apoyo: “Es un gusto poder venir a saludarlas y darles un abrazo solidario, quiero que sepan que no están solas, este es un lugar seguro para ustedes, están siendo atendidas por personas capacitadas que les ayudarán a salir de esta situación, todo estará mejor, son muy valientes al haber tomado la decisión de romper un ciclo de violencia. Estoy segura de que saldrán adelante”, les dijo.\nA continuación hizo entrega de máquinas de coser, computadoras portátiles y juguetes para las y los más pequeños del albergue. Por su parte, las mujeres agradecieron los presentes.\nEl Albergue Temporal para Mujeres Víctimas de Maltrato inició sus actividades desde hace unos 10 años y desde entonces ha proporcionado refugio a unas 800 mujeres, ya que de manera anual se atienden aproximadamente a 120.\n← Anterior Se fortalece la protección civil en Chiapas\nMás de 900 mil vacunas gratuitas se aplicarán en Semana Nacional de Salud Siguiente →\nMantiene PC vigilancia por caída de ceniza en Tapachula\njunio 16, 2016 Comentarios desactivados en Mantiene PC vigilancia por caída de ceniza en Tapachula\nFortalecerán operativos de vigilancia en colonias, caminos y carreteras\nmayo 4, 2016 Comentarios desactivados en Fortalecerán operativos de vigilancia en colonias, caminos y carreteras


La agencia de traducción Traductorexprés ha sido líder del mercado en traducciones jurídicas durante muchos años. Si usted necesita una traducción de un contrato, acuerdo de empleo, contrato de servicios, contrato de arrendamiento, escrituras, patentes, estatutos, un informe policial, informes judiciales o un acuerdo de préstamo, nosotros nos encargaremos de ella. Por lo tanto, usted puede estar seguro de que sus documentos (confidenciales) serán traducidos con la máxima calidad garantizada.\nNuestra agencia de traducción mantiene unos precios altamente competitivos. Para conocer nuestras tarifas puede ponerse en contacto con uno de nuestros gerentes de proyectos. Sólo tiene que indicarnos la combinación de idiomas y le informaremos de nuestra tarifa por palabra. Gracias a nuestra extensa base de datos de traductores con los que hemos colaborado desde hace tiempo, nuestra excelente relación con ellos y nuestro conocimiento del mercado, siempre le ofreceremos un precio lo más competitivo posible, a menudo más bajo que el de otras agencias del mercado.\nSi nos confía su traducción jurídica, le devolveremos el texto traducido lo más rápido posible. Nuestros traductores a menudo trabajan por la tarde y durante los fines de semana. Además, solo asignaremos su traducción jurídica a un traductor nativo con varios años de experiencia demostrable en la traducción jurídica profesional.\nPara obtener más información sobre nuestra agencia de traducción, nuestras áreas de especialización y nuestros métodos, consulte nuestra página web. En ella podrá encontrar toda la información relativa a cómo solicitar una traducción jurada o qué idiomas ofrecemos, y mucho más.


SOTR Capítulo 364: Las reglas del cuadrante cielo | Devilnovels\nSOTR Capítulo 364: Las reglas del cuadrante cielo\nPiedra?” Liu Wencai caminó emocionado hacia la residencia de Jiang Chen\nen anticipación a aclarar sus preguntas, pero pronto se dio cuenta de\nque no había una sola alma presente.\n“¿Se fue? “Liu Wencai miró en silencio por el patio vacío. Sabía que el hermano Piedra probablemente había ido a reportarse al cuadrante del cielo.\n“-Gracias, hermano Piedra.”\nAunque la persona se había ido, Liu Wencai se inclinó profundamente y respetuosamente fuera de la residencia de Jiang Chen.\n“-¡Llegaré al cuadrante del cielo después de tres meses y continuaré nuestra hermandad!”\nEn ese momento surgió una inesperada oleada de confianza en el corazón de Liu Wencai.\nEl cuadrante cielo era exactamente como Jiang Chen había pensado, un lugar lleno de poder espiritual.\nEl cuadrante tierra no podía sostener una vela al cuadrante cielo.\n“Bienvenido al cuadrante cielo.” Un examinador los saludó con entusiasmo.\n“De acuerdo con las reglas, sus clasificaciones serán las últimas diez en el cuadrante. Todos sus puntajes comenzarán desde cero en este cuadrante. “\n¿Todo empezaba desde cero?\nJiang Chen se sobresalto. ¿Es necesario anunciarlo? Era un nuevo ciclo, por supuesto todo empezaba desde cero.\n“Heh heh, a juzgar por sus expresiones, debe sentir que es extraño que estoy diciendo esto. No pienses que es extraño; Este es el cuadrante del cielo, y así diferente de todos los demás. Las puntuaciones de cada ciclo son acumulativas aquí, y cada candidato que asciende al cuadrante del cielo comienza con cero. “\n“Maestro examinador, pasé mi primer ciclo en el cuadrante del cielo y había obtenido una puntuación antes. Me caí al cuadrante de la tierra pero me fue bien y volví otra vez. ¿No puedo recuperar la puntuación que tenía antes? “\nHabía muchos candidatos como éste.\nHabían sido los diez del fondo en el primer ciclo y habían sido degradados al cuadrante de la tierra. Debido a un rendimiento superior en el cuadrante de tierra en el segundo ciclo, habían sido promovidos de nuevo.\nAhora que estaban de vuelta, naturalmente querían recuperar sus viejas cuentas.\nEl examinador sonrió débilmente, “Mis disculpas, tus calificaciones se ponen a cero cuando dejas el cuadrante del cielo. Cuando vuelvas, empezarás como recién llegado y empezarás desde cero. “\nLos rostros de los candidatos cambiaron inmediatamente. “Esto … esto no es justo! ¡Entonces los que han estado aquí durante los dos últimos ciclos tendrán puntuaciones mucho más altas! Estamos empezando desde cero, ¿entonces eso no significa que sólo vamos a través de los movimientos para la selección? ¿Cómo podemos competir con ellos? “\n“-¿Pasando los movimientos?” El examinador se rió fríamente. “Si no tienes confianza en ti mismo, entonces, ¿qué significado tiene tu participación en la selección? Esta selección está destinada a los genios, y un verdadero genio sería capaz de luchar contra condiciones desventajosas. ¿Qué necesidad tenemos de la mediocridad? Si realmente tiene talento y potencial, ¿por qué habría sido degradado del cuadrante del cielo al cuadrante de la tierra? ¿Te hemos enviado a propósito?”\nJiang Chen había permanecido en silencio en el lateral. A pesar de que las reglas parecían un poco ridículas, no estaba dispuesto a rebelarse y protestar.\nLas reglas habían sido establecidas por otros. Interrogar sus reglas era invitar al ridículo y al desprecio.\n“Muy bien, viejas reglas son. Cada persona que llega debe entender primero las reglas del cuadrante. El cuadrante del cielo es completamente diferente de los otros cuadrantes. Las pruebas que necesita realizar aquí no se limitan sólo a los encuentros en los rings. “\n“Venga a recoger sus fichas de participantes, así como un conjunto de reglas. ¡Vayan a estudiarlos cuidadosamente!”\nevidente que incluso aquellos candidatos que habían regresado al\ncuadrante del cielo eran tratados como recién llegados a su regreso, con\nnúmeros de participantes redefinidos.\nHubo cien en total en el cuadrante del cielo, por lo que los recién llegados naturalmente comenzaron en el número 91.\nJiang Chen había sido el campeón, por lo que su número era 91.\nRecibió su ficha de participante y una copia de las reglas.\n“Está bien, como siempre, no habrá exámenes el primer día. El tercer ciclo comenzará oficialmente mañana. “\nel cuadrante del cielo sólo da la bienvenida a verdaderos genios, no\nbasura que sólo sabe cómo quejarse y no trabajar duro. Lee bien las reglas. A pesar de que usted está llegando tarde, usted no puede perder necesariamente. Muy bien, pueden irse! “\nJiang Chen no se detuvo después de que terminó de escuchar al examinador. Se dirigió directamente a su residencia.\nEl cuadrante del cielo era por lo menos cinco veces más grande que el cuadrante de la tierra. Cada candidato tenía su propia residencia y patio. Todo era muy tranquilo y nadie tenía ningún miedo de ser molestado.\nJiang Chen llegó a la residencia 91 y miró la tranquila residencia, murmurándose. “Este será mi escondite para los próximos tres meses”.\nEmpujó la puerta y, siguiendo sus hábitos, comenzó una inspección minuciosa. Después\nde hacer tres o cuatro círculos alrededor y no encontrar ningún\naccidente, finalmente se sentó tranquilamente en una silla en el patio y\ncomenzó a leer las reglas del ciclo.\nEl cuadrante del cielo era en efecto muy diferente de todos los demás.\nquerer deliberadamente proteger a los diversos genios, dejando atrás\nlas interminables rondas de batallas entre candidatos.\nEste cuadrante parecía centrarse más en el cultivo de los candidatos.\npuntuaciones de uno dependían de la adquisición de puntos en el\ncuadrante del cielo, y había dos maneras principales de ganar puntos.\nLa forma fundacional era la misma para todos. Se dividió en cuatro áreas, y cada área tuvo cinco exámenes para un total de 20 exámenes.\nSe otorgaría un número apropiado de puntos basado en el número de exámenes fundamentales completados. Los puntos no se deducirían si los exámenes quedaran sin terminar.\nHabía muchas maneras de ganar puntos en el método avanzado.\nPara desafiar a otros candidatos aquí, necesitabas apostar 20 puntos. Si\nganó, recuperaría 20 y los 20 del oponente . De acuerdo, lo mismo si su\noponente triunfa, su pérdida perdería su apuesta de 20 puntos al\nLas reglas establecían que cada candidato podía emitir un reto al día, con sus oponentes seleccionados al azar.\nLa opción de acumular puntos a través de la batalla era algo que aquellos que sobresalieron en la lucha amada. Si seleccionaban a alguien que estaba a la par con ellos mismos, entonces podrían incluso designar sus propias apuestas.\n¿Qué implicaba eso? Eso significaba bajo la condición de acuerdo mutuo, que podría aumentar el número de puntos que se apuesta.\nreglas fijaron la apuesta original en 20 puntos, pero si ambos lados\nconvinieron, uno podría aumentar eso hasta 50, 100, o incluso todos los\npuntos que un candidato tenía actualmente.\nPero, por supuesto, ambas partes tuvieron que estar de acuerdo con esto.\nAdemás, este aspecto estaba estrictamente regulado. Si\nse descubriera que alguien estaba deliberadamente haciéndolo fácil,\nengañando o dando sus puntos a alguien de su secta, entonces los puntos\nde ambas partes se reducirían a cero.\naunque la designación de la apuesta había ocurrido en los dos primeros\nciclos, las apuestas no habían sido particularmente grandes. Nadie se había atrevido a apostar todos sus puntos a la vez.\nTodo el mundo quería llegar a la lista de 64 y luego los 16 finales en el cuadrante del cielo.\nNadie podría perder sus puntos por alguien de la misma secta.\nel mundo del cultivo, sacrificarse a sí mismo para elevar a otro de la\nmisma secta fue algo que sucedió, pero no de esta manera.\nAparte de desafiar a otros, todavía había muchas maneras de ganar puntos.\nRealizando varias misiones, por ejemplo.\nHabía cinco niveles de misión.\nUna misión de primer nivel resultaría en 10 puntos si se completó.\nUna misión de segundo nivel resultaría en 20 puntos si se completó.\nUna misión de tercer nivel resultaría en 40 puntos si se completó.\nUna misión de cuarto nivel resultaría en 100 puntos si se completó.\nFinalmente, una misión de quinto nivel resultaría en 200 puntos si se completó.\nIndependientemente de qué nivel de misión fuera, un candidato tenía que tener suficientes puntos en desuso. Esto se debía a que si la misión no se había completado, el valor de la misión se había deducido de los puntos del candidato.\nSi quisieras solicitar una misión de quinto nivel, tendrías que tener doscientos puntos en reserva. Si tuvieras menos de doscientos puntos, entonces no tenías derecho a solicitar la misión.\nSegún las reglas, sólo había una oportunidad al día para solicitar una misión. Si\nuno fracasó, se le prohibió solicitar una misión en los próximos cinco\ndías, y tuvo que esperar hasta el sexto para aplicar de nuevo.\nAparte de estas misiones regulares, algunos especiales fueron puestos en libertad de vez en cuando. Los puntos disponibles de estos especiales eran muy altos.\nSin embargo, sólo había una misión al mes.\nCada vez que esta misión especial apareció, despertaría a todos los genios en un frenesí.\nEsto se debía a que el número de puntos disponibles era extremadamente alto, y los puntos no se acoplaban si los candidatos . Sin embargo, lo que hizo estas misiones especiales fue que había un grado de peligro para ellos.\nEsto en su mayoría resumió las reglas. En términos generales, hubo muchas maneras de obtener puntos aparte de los 100 puntos de las misiones de la fundación cada mes.\nY no era que no hubiera necesariamente ninguna posibilidad para los recién llegados.\nera porque aparte de las misiones de la fundación, todas las otras\nocasiones de ganar puntos tuvieron que ser prefaciadas con un candidato\nque apuesta los suyos propios. Algunos podrían hacerlo grande, algunos podrían sufrir pérdidas.\nDespués de todo, habría éxitos y fracasos en las misiones.\nun candidato era un poco más agresivo y falló un par de veces más que\notros, fue fácil para él terminar con nada como sus puntos cayeron.\nSi los recién llegados mantuvieron un ritmo constante, no había necesariamente ninguna oportunidad de caer de posición.\n“Los exámenes del cuadrante del cielo son realmente complicados. No tengo un solo punto en este momento, así que parece que necesito empezar desde los puntos de la fundación. Hay 20 misiones en total, así que tengo que conseguir los 100 puntos de ellos. Cuando gane estos 100, entonces tomaré algunas más misiones y lentamente acumularé mis puntos. No tengo capital ahora como no tengo puntos, así que no puedo ser demasiado agresivo. De lo contrario, si pierdo incluso mis puntos de fundación, no tendré oportunidad de regresar. “\nJiang Chen era muy consciente de que, como recién llegado, no tenía nada con que apostar. Si perdía incluso sus puntos de fundación, entonces sería degradado.\nHabía solamente 100 puntos de la fundación a ser tenido en el ciclo de tres meses. No habría más si las hubiera perdido todas.\nPor lo tanto, él tenía que ser conservador en ganar sus puntos en el principio, sin el lujo de tomar riesgos.\navanzaba impetuoso y fallaba varias veces seguidas, sólo podría\nmantenerse al margen y ver a otros divertirse mientras aguardaba la\ndegradación al final de los tres meses.\n← Anterior Entrada anterior: SOTR Capítulo 363: Liu Wencai sufre un cambio completo\nSiguiente → Entrada siguiente: SOTR Capítulo 365: Encuentro con Long Juxue de nuevo


Àlex Márquez inaugura el nuevo centro de Rodi Motor Services\nRodi Motor Services inauguró el pasado viernes un nuevo centro de servicio en la localidad de Agramunt (Lleida), que ha contado con la presencia del piloto de Moto2 Àlex Márquez, que ha conversado con los asistentes y se ha fotografiado con ellos.\nEl acto también fue presidido por Bernat Solé, alcalde de Agramunt,y Josep Esteve, Director General de Rodi Motor Services, que han dado la bienvenida al nuevo centro. Los invitados han podido disfrutar una velada distendida, entre amigos, en la que no ha faltado el tradicional corte de cinta por parte de las autoridades presentes y de Àlex Márquez.\nEl piloto de Cervera, que el fin de semana pasado logró en Aragón su primer podio en la categoría de Moto2, también ha valorado la inauguración del nuevo centro en Agramunt:“Es un orgullo para mí inaugurar este nuevo centro Rodi Motor Services, el número 146 en España. Rodi me ha apoyado durante toda mi carrera deportiva y juntos hemos ido creciendo y logrando nuestros objetivos. Espero que podamos seguir haciéndolo muchos años más”.\nEl nuevo taller ocupa una superficie de 900m2 y proporcionauna completa gama de servicios (mantenimiento, mecánica, electricidad, diagnosis, neumáticos...) a turismos, camionetas, vehículos 4×4, camiones y vehículos agrícolas.\nRodi Motor Services cuenta con una extensa red de 146 centros distribuidos por toda la geografía española, de los cuales 19 están en la provincia de Lleida. La apertura de este nuevo centro es un ejemplo más del espíritu de expansión y mejora de la marca, que trabaja para ofrecer un servicio integral, próximo y accesible a sus clientes.


Filamentos Made in Austria: Extrudr - 3DJake España\nExtrudr es una empresa de Austria.\nTodos los filamentos están 100% fabricados en la UE.\nEl propio filamento se produce a su sitio principal en Vorarlberg, Austria. Los rodillos proceden de Italia y los colores de Alemania. El embalaje también se fabrica en Austria.\nEl diámetro del filamento se mide 20.000 veces por segundo por un micrómetro láser sofisticado con una precisión de 1 micra.\nEsto permite un uso perfecto para prácticamente cualquier impresora 3D.\nTolerancias del filamento Extrudr:\nDiámetro +/- 0,05 mm\nRedondez +/- 0,05 mm\nExtrudr desarrolla nuevos materiales y colores inteligentes e innovadores para ampliar la gama de aplicaciones para la tecnología de impresión 3D. Por otra parte, cuenta con estrictos controles de calidad y una extensa prueba de impresión con cada nuevo lote de filamento.\nMaterial y color de calidad\nExtrudr es sinónimo de calidad y sostenibilidad. Los materiales utilizados son de proveedores certificados con controles de calidad y 100% nuevos. Extrudr utiliza colores intensos y no tóxicos para un resultados de impresión perfecto.\nBIO - Filamentos de Extrudr Consejos de impresión con el filamento CorkFill de colorFabb\nExtrudr PETG Dorado\nCamiseta Gris de Hombre - "Flat is boring"\nPolyBox Edition II - Caja para Almacenar de forma óptima los Filamentos


¿Cómo combinar Estrategia y Creatividad?\n13 noviembre, 2020. Dentro de la escuela\nNoelia Fernández, Directora Creativa Ejecutiva de Manifiesto y profesora en Complot, nos habla sobre dos inseparables de la Publicidad: Estrategia y Creatividad.\nSi quieres dedicarte al mundo de la Creatividad Publicitaria debes saber lo importante que es pensar de forma Estratégica y no perderte ningún dato. Empieza por conocer todo lo que sabe Noelia Fernández sobre Estrategia y Creatividad.\nEn el sector Publicitario. ¿Cómo de importante es que Estrategia y Creatividad vayan de la mano?\nEs un básico, no se entiende la una sin la otra. De hecho, la Creatividad siempre parte de un briefing y en el briefing se habla de unos objetivos, unos mensajes, un target y un contexto. Todo esto se debe meter como en una coctelera para que nos ayude a tener un camino Estratégico. Este camino nos dará luz para encontrar un enfoque Creativo. De este modo encontraremos el camino Creativo Estratégico que nos dará pie a la gran Idea Creativa.\nPor lo tanto, no se entiende las palabras Estrategia y Creatividad por separado. Para tener una, antes debes hacer la otra. Hay como una especie de Idea antes de la Idea. Esa idea antes de la Idea es la que te da pie a la solución de la Campaña Publicitaria.\n¿Cómo tener buenas Ideas que cumplan con los objetivos?\nEsto es lo más complicado. El reto que está sobre la mesa es tener Ideas que cumplan con el briefing, que solucionen un problema con Estrategia y Creatividad. A veces parece que el problema no tiene solución o crees que lo que hay en el briefing se te hace muy grande.\nLo más importante es ser consciente de lo que se puede llegar a hacer con la Creatividad Publicitaria y lo que no. No siempre vas a poder salvar el mundo ni salvar a la gente. Pero sí que podrás poner tu pequeño granito de arena y que se hagan los pasos para que eso suceda.\n¿Cuál es el Perfil Creativo que se está buscando hoy en día?\nYo busco a alguien que vaya más allá del chascarrillo, que entienda sobre Estrategia y Creatividad.\nNo quiero una persona Creativa que solo tenga una Idea que me haga gracia o una Idea súper táctica. Lo que me interesa es una persona que sea sensible, que esté al día de los problemas y al día de todo. Necesitamos que vaya más allá del brief o que se cuestione el brief y que le guste toda esa parte de análisis previo.\nEs decir, no solamente busco a alguien que quiera tener Ideas originales, definidas, impactantes o que ganen premios. Busco una persona Creativa que esté muy orientada a la Estrategia y a los Negocios. A la vez, debe preocuparse por lo que necesita el cliente y no que lo haga para llenar su Portfolio. Quiero gente implicada.\nA la vez, cada día l_s Creativ_s son más complet_s y complej_s porque son gente que viene de diferentes mundos. No tienen que haber estudiado Publicidad mientras tengan una visión bastante holística de lo que es la Comunicación y entiendan que Estrategia y Creatividad van de la mano.\nLo que es aprender, esta profesión la vas a aprender en el día a día y no antes. Cuando estudias te dan muchísimas herramientas que son importantes, pero luego debes ponerlas en práctica. En Complot, lo bueno que tiene es que vives el ritmo de una Agencia de Publicidad. Los trabajos y los briefings son muy parecidos a los que tratamos en nuestro día a día real. Ahí se aprende de verdad.\nPerfecto. Entonces sería: conocimiento, intuición y experiencia.\nSí, lo has resumido muy bien.\nMuchas gracias Noelia. ¡Hasta luego!\nYa lo sabes, donde hubo una buena Idea, estuvo antes una gran Estrategia. Empieza a trazar la tuya suscribiéndote a nuestro canal de YouTube y consigue todos los Tips y Consejos de nuestro #DreamTeamDeProfes para vivir de tus grandes Ideas.\n#ElTrabajoDeTusSueños, Complot, Complot Online Experience, Creatividad Integral, Creatividad Publicitaria, Curso Creatividad Integral Enero, Curso Creatividad Integral Septiembre, Escuela de Creatividad, Estrategia y Creatividad, Intensivo Online Creatividad Integral y Dirección de Arte, Manifiesto, Noelia Fernández, Tips y consejos\nJordi Piulachs de Evil Love y su #TransformaciónComploter


Clima Ḩayl ☀ Temperatura 🌡 Mejor época para viajar 🌦 Tiempo\nLa mejor época para viajar a Ḩayl en Emiratos Árabes Unidos es de enero hasta junio y agosto hasta diciembre, donde tienes un clima agradable para clima muy caluroso y ninguno hasta apenas precipitación. La temperatura máxima promedio en en Ḩayl es 40°C en julio y de 23°C en enero.\nḨayl tiene el clima árido. Temperatura media y precipitación promedio en Ḩayl o los períodos cuando cae más lluvia o nieve, a continuación te presentamos toda la información. ¡Así podrás estar bien preparado! Nuestros promedios mensuales de estadísticas climáticas están basados en los datos de los últimos 10 años.\nSi planeas visitar Ḩayl, echa un vistazo a estas conocidas agencias de viajes. Han sido calificados como los mejores por los viajeros y ofrecen excelentes precios para cualquier presupuesto.\nEl tiempo en Ḩayl\nEl clima de Ḩayl durante los próximos 14 días será de 38° hasta 48° y todos los días secos.\nḨayl tiene el clima árido. La temperatura durante el día es de cálida a caliente, mientras que también puede ser fría durante la noche. La lluvia no caerá aquí pronto.\nḨayl se encuentra en Emiratos Árabes Unidos. Se encuentra en línea recta a 13.541 km de Montevideo.\nLas coordenadas GPS son 25° 42' N, 55° 59' E\nEl tiempo de vuelo desde Aeropuerto Internacional de Carrasco a Ḩayl es aproximadamente 17 horas.\nKhasab Air Base (58 km), Khaşab\nEl área de Ḩayl es alrededor de 115 km².


El Zoo de Madrid y 1 Kilo de Ayuda para Educación, apoyando la escolarización de niños de Guatemala.\nPublicada el 10 julio 2011 07:38:00\nEl Zoo de Madrid y 1 Kilo de Ayuda para Educación, juntos para apoyar la escolarización de 200 niños de Guatemala. Disfruta de la naturaleza y ellos podrán estudiar es el lema de la campaña que el Zoo de Madrid, 1 Kilo de Ayuda para Educación ponen en marcha para ayudar a la escolarización de 200 niños del municipio de Santa Catarina Pinula, en Guatemala. Durante los meses de julio y agosto, los visitantes que lo deseen podrán hacer su aportación, sumando 1€ solidario al precio de la entrada al parque.\nEsto ha sido posible gracias al acuerdo firmado por la Fundación Parques Reunidos y la Fundación Altius Francisco de Vitoria.\nEl objetivo de 1 Kilo de Ayuda para Educación es mejorar las condiciones de vida de las personas que más lo necesitan, especialmente de los niños, a través de la educación como herramienta para romper el círculo de la pobreza. En la actualidad se ayuda a ocho escuelas en África y América Latina, entre ellas ésta de Guatemala, además de otras iniciativas en las áreas de la salud, el desarrollo productivo y el fortalecimiento institucional.\nEn el año 2010 fueron 207.297 los beneficiarios directos de los proyectos en los que ha participado 1 Kilo de Ayuda para Educación, un programa que cuenta con 750 socios y padrinos, además de las 250 empresas y entidades colaboradoras.


Cómo agregar un enlace a WordPress: 9 Pasos\nCómo agregar un enlace a WordPress\nEste artículo ha sido visto 12 556 veces.\nWordPress es una plataforma de blogs que ha ganado 18 millones de usuarios mediante un sistema de temas fácil de usar. Los blogueros pueden escribir en varios blogs y elegir la apariencia de sus entradas. Asimismo, pueden agregar texto, imágenes o enlaces desde una computadora o teléfono celular a fin de actualizar fácilmente los blogs. Los enlaces son una forma común de compartir información a través de blogs y sitios de redes sociales. Dichos enlaces conectan información a un blog mediante la incorporación de una dirección URL al texto de un bloguero. De esta forma, el lector puede hacer clic ahí y llegar a la dirección URL. Este artículo te mostrará cómo agregar un enlace a WordPress.\nInicia sesión en tu cuenta de blog de WordPress.\nSi no tienes un blog de WordPress, dirígete a la página principal de WordPress y haz clic en el botón naranja que dice “Crear sitio web”. Este botón te llevará al proceso de registro.\nHaz clic en “Cuenta” en la parte izquierda de la barra de herramientas que está en la parte superior de la página.\nDesplázate hacia abajo en tu panel de instrumentos. Tu panel de instrumentos es la lista del lado izquierdo de la página. Encuentra la pestaña “Entradas”, la cual te llevará a un menú que tiene todas las entradas de tu blog.\nHaz clic en el título de una entrada para añadir un enlace a una entrada existente o haz clic en el botón azul “Añadir nuevo” junto al encabezado “Entradas” de la parte superior de la página. Luego serás dirigido al editor visual que te permitirá formatear textos para tus entradas de manera fácil.\nEscribe el texto que quieres que conduzca a tu enlace y luego resáltalo con el cursor o resalta el texto que ya está escrito. Nota: puedes simplemente pegar la dirección URL del enlace en tu entrada, sin embargo, una práctica más popular es hacer clic en el texto a fin de colocar un hipervínculo a las palabras que un usuario puede seleccionar.\nPulsa el botón “Insertar/editar enlace” que está en la barra horizontal de herramientas para formato y que está encima del cuadro de texto. El icono se parece a dos enlaces de cadena conectados. Luego aparecerá un cuadro emergente.\nPega la dirección URL en el primer cuadro. Elige un título para el URL en el segundo cuadro. Nota: este título no aparecerá en tu entrada, aparecerá cuando un lector pase el cursor por encima del enlace. El enlace automáticamente se subrayará en el texto para que el lector sepa así que ahí hay uno.\nMarca el cuadro de verificación que está debajo del enlace si deseas que dicho enlace se abra en una pestaña nueva. A menudo esto es preferible ya que si un usuario hace clic en un enlace, podría llevarlo fuera de tu blog.\nEnlaza entradas de WordPress de tu propio blog de una manera similar. Cuando el cuadro emergente de enlace aparezca, haz clic en las palabras “O enlazar a un contenido existente”. De este modo aparecerán tus entradas anteriores y podrás enlazarlas a esa entrada. Probablemente no tendrás que marcar el cuadro que abre el enlace en una pestaña nueva.\nHaz clic en el botón azul “Actualizar” que está en la parte inferior de la página de edición de tu entrada para actualizarla o guardarla en tu blog.\nPara eliminar un enlace, resalta el texto del enlace y elige el icono “Desenlazar” que está junto al icono de “Insertar/editar enlace”. Se parece a un enlace roto de cadena.\nwikiHow es un "wiki", lo que significa que muchos de nuestros artículos están escritos por varios autores. Para crear este artículo, 10 personas, algunas anónimas, han trabajado para editarlo y mejorarlo con el tiempo. Este artículo ha sido visto 12 556 veces.\nEsta página ha recibido 12 556 visitas.