GUIA PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, GGPC. Revisión 0 - PDF\nGUIA PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, GGPC. Revisión 0\nDownload "GUIA PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, GGPC. Revisión 0"\nLuis Miguel Salinas Arroyo\n1 GUIA PARA LA GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, GGPC Revisión 0\n2 i INDICE DEL CONTENIDO DESCRIPCION Pagina La GGPC y la Gerencia de Proyectos, 1 Introducción Justificación de la GGPC 4 Objetivos de la GGPC 7 Presentación de la Empresa. 8 Procesos de la Dirección de Proyectos y sus 12 Áreas de Conocimiento. Requerimientos Organizacionales para una 17 cultura de Dirección de Proyectos. Como utilizar la GGPC 20 Roles en la Gerencia de Proyectos en 23 VINCCLER C.A. Procesos de la Gerencia de Proyectos en 31 VINCCLER C.A. Roles vs. Matrices Funcionales 32 Como Opera la GGPC 39 Lista de Términos 40 Procesos de la Fase de Inicio 42 Designación del Gerente de Proyecto 44 Elaboración de la Circular de Inicio 47 Planificar y Adquirir el Equipo de Proyecto 51 Preliminar Definición del Alcance de la Obra 56 Formación del Archivo de Proyecto 59 Evaluación de la Fase de Inicio 64 Procesos de la fase de Planificación 66 Crear la EDT 69 Definir las Actividades e Hitos. 78\n3 ii Elaborar el Diagrama de Red 83 Estimar Duraciones y Recursos de las 88 Actividades Elaborar el Cronograma Preliminar 97 Planificar la Acción ante los Riesgos de Riesgos 104 Planificar la Comunicación. 110 Planificar la Procura de los Recursos 114 Establecer las Líneas Base de Control de Tiempo 125 y Costos y el plan de ejecución. Evaluación de la fase de Planificación. 132 Fase de Ejecución en los Proyectos 134 Ejecutar el Plan y Completar el Alcance 136 Recabar la Información de la Ejecución 140 Gerenciar el Equipo de proyecto 148 La Acción en Planes Complementarios 152 Procesos de Seguimiento y Control 155 Verificación del Alcance y sus cambios 166 Control del Avance y los Costos 170 Procesos de Cierre 179 DOCUMENTOS FORMATOS ANEXOS\n4 iii INDICE DE DOCUMENTOS CODIGO DESCRIPCION Revisión Vigente VIN-GP-D-001 CIRCULAR DE INICIO DEL Rev. 0. PROYECTO INSTRUCTIVO VIN-GP-D-002 DEFINICION DEL ALCANCE Rev. 0. DE LA OBRA INSTRUCTIVO VIN-GP-D-003 INDICE DEL ARCHIVO DE Rev. 0. PROYECTOS VIN-GP-D-004 LISTA DE CHEQUEO PROCESO INICIO VIN-GP-D-005 LISTA DE CHEQUEO DE LA Rev. 0 FASE DE PLANIFICACION VIN-GP-F-006 INFORME DIARIO DE Rev. 0 EJECUCION, INSTRUCTIVO Revisión superada\n5 iv INDICE DE FORMATOS CODIGO DESCRIPCION FECHA - VERSION VIN-GP-F-001 CIRCULAR DE INICIO DEL Ver. 0 PROYECTO VIN-GP-F-002 DEFINICION DEL ALCANCE DE LA Ver. 0 OBRA VIN-GP-F-003 INFORME DIARIO DE EJECUCION Ver. 0\n6 v INDICE DE TABLAS Tabla DESCRIPCION Pagina No. 1 Grupos de Procesos de la Dirección de 16 Proyectos Roles y responsabilidades en Proyectos 2 Gerente de Operaciones 24 3 Gerente de Proyecto 25 4 Supervisor Experto 26 5 Coordinador Técnico 27 6 Facilitador en GP 28 7 Controlador 29 8 Gerente Funcional 30 9 Procesos de la Gerencia de Proyectos en 31 VINCCLER C.A. 10 Roles Vs. Matriz de Funciones fase de Inicio Roles Vs. Matriz de Funciones fase de 33 Planificación 12 Roles Vs. Matriz de Funciones fase de 35 Ejecución 13 Roles Vs. Matriz de Funciones fase de 37 Seguimiento y Control 14 Roles Vs. Matriz de Funciones fase de 38 Cierre 15 Procesos de la Fase de Inicio Procesos de la Fase de Planificacion EDT EN FORMA TABULAR DICCIONARIO DE LA EDT 73 PARAMETRIZADA 19 MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO PLAN DE COMUNICACIONES Procesos de Fase de Ejecucion Procesos de la Fase de Seguimiento y Control 155\n7 vi INDICE DE FIGURAS Figura DESCRIPCION Pagina 1 La importancia de la definición en el ciclo 6 del proyecto 2 Organigrama Actual de VINCCLER C.A Organigrama Típico de un Proyecto 11 Actual en VINCCLER C.A. 4 CICLO P-H-R-A 12 5 Ciclo Optimizado de la Dirección de 13 Proyectos. 6 Mejora Continua del Sistema de Gestión 15 de la Calidad. 7 Relación entre la Organización Originaria 21 y la Organización de Proyecto 8 Interacción de los Grupos de Procesos 22 de un Proyecto. 9 Roles en la Gerencia de Proyectos Designación del Gerente de Proyecto Áreas de interacción del Gerente de 44 Proyectos 12 Elaboración de la Circular de Inicio del 47 Proyecto 13 Participación de todos en los proyectos Planificar y Adquirir el Equipo de 51 Proyecto preliminar 15 Definición el Alcance de la Obra Ejemplo de un Diagrama de Contexto Formación del Archivo del proyecto Evaluación de la Fase de Inicio 64\n8 vii 19 Procesos de Planificacion (Haugan G ) 20 Crear la Estructura Desagregada de 68 Trabajo EDT 21 EDT por niveles EDT en forma de Árbol EDT Mapa Mental Estructura Desagregada de la 74 Organización 25 Definir las Actividades e Hitos Elaborar el Diagrama de Red Ejemplo Dependencias Mandatorias Ejemplo de RED Diagrama de gantt con relaciones Estimar Duraciones y Recursos Hoja de Recursos Elaborar el Cronograma Relación Fin a Comienzo Relación Final a Final Relación Comienzo Comienzo Relación Comienzo a Fin Ejemplo Cronograma del proyecto Planificar la Acción ante los Riesgos Planificar La Comunicación Planificar la Procura de Recursos Modelo de Un Sistema Integrado de 114 Procura 42 Plan de Procura de Materiales Plan de Incorporación y 121 Desincorporacion de Equipos.\n9 viii 44 Plan de Recursos Humanos e 122 Histograma de Personal 45 Cronograma de Inversión Establecer las Líneas de base de Control 125 de Tiempo y Costos y el Plan de Ejecución 47 Revisión de la Fase de Planificación Grupo de habilidades Requeridas en un 134 gerente de Proyectos 49 Ejecutar el Plan y Completar el Alcance Reglas Para Gerenciar Proyectos Recabar la Información de la Ejecución Irradiación de la Información Gerenciar el Equipo de Proyecto Recursos Humanos, el centro La Acción en los Planes 152 Complementarios 56 Verificación del Alcance y sus cambios Control del Avance y los Costos Áreas típicas de un Informe Periódico de 174 Gestión 59 Procesos de Cierre FINAL 179\n10 - 1 - LA GGPC Y LA GERENCIA DE PROYECTOS, INTRODUCCIÓN. Cualquier investigación acerca de la competencia de las empresas cuya estructura funcional pueda ser definida bajo el término Por Proyectos permite determinar que la competitividad en su campo, tiene una relación directa al desarrollo mayor o menor de ciertas variables o características que se resumen como sigue: Planificación estratégica bien definida en la cual la Gerencia de Proyectos representa el corazón de esa estrategia. Las prácticas de la Gerencia de Proyectos son la metodología aplicada en su trabajo rutinario. Existe una práctica exhaustiva en las pautas de definición de sus proyectos como vía para reducir las incertidumbres y seleccionar las mejores opciones para la ejecución de sus trabajos. Un análisis de la experiencia de VINCCLER C.A. en proyectos importantes muestra que, si bien su gestión cuenta con éxitos significativos, comparables con los mejores parámetros en el ámbito del sector construcción, en general, la calidad de dicha gestión no puede ser valorada en términos de uniformidad y adolece de informaciones que permitan determinar las desviaciones de tiempo y costo que se han producido, mucho menos sus causas. Solo los resultados contables consolidados, el crecimiento de la empresa, sus 50 años de existencia los que pueden inducir el balance positivo de las desviaciones acumuladas. Salvo la información contable, no existe una valoración particular documentada de un proyecto que indique sus aportes la obtención de los lineamientos definidos en la planificación estratégica. El alineamiento de la evaluación del desempeño de los proyectos y su documentación es la única vía para determinar en que medida las acciones contribuyen de manera fehaciente a los fines. Caso contrario, los conceptos emitidos en la planificación estratégica resultan en una suerte de buenos deseos e intenciones\n11 - 2 - cuyas posibilidades de logro se encuentran dependiendo de una competencia probada en el éxito y prestigio logrados en su historia. Como una reflexión necesaria, nos permitimos expresar lo siguiente: El que cree que está bien, poco le importa o poco cree que debe mejorar, pero el que está consciente de sus defectos se preocupará de mejorar, para competir mejor ( GGPIC, PDVSA, 1.997, Pág. 2-15). El crecimiento de VINCCLER C.A. debe ser acompañado de un sistema generalizado de control de obras; un sistema de información para el seguimiento particular y consolidado del portafolio de obras en ejecución. La organización debe definir los métodos de control de gestión de los proyectos incorporando configuraciones, que respetando las diferencias de los proyectos, los Gerentes de Obra y los requerimientos del cliente, utilicen mecanismos similares para el control de tiempo; la gerencia de los costos debe dejar de ser una función meramente contable y acumulativa en la cual los estados de resultados informan el éxito o no de los proyectos; se requieren informaciones oportunas y evidentes que permitan acciones de corrección. La GGPC llega para satisfacer esta necesidad, representa el soporte técnico y funcional para desarrollar e implantar procesos para la Gerencia de Proyectos, de uso generalizado basados en las mejores prácticas para normalizar la ejecución de proyectos y optimizar las metas de calidad, tiempo y costo de los proyectos.\n12 - 3 - SIMBOLOGIA ESPECIAL Por cuestiones de estilo, a lo largo del desarrollo se utilizan llamadas de interés para resaltar criterios, normas, etc. que resulten relevantes para el punto tratado que deben ser tomados en cuenta por los usuarios de la GGPC en la utilización de las prácticas sugeridas. D Indica que se requiere una Decisión formal de un Responsable para proseguir el proceso Alerta!, Criterio que debe ser tomado en cuenta por sus consecuencias. Importante. Concepto de singular valor para entender el proceso. Regla de observancia obligatoria en las practicas de Gerencia de Proyectos.\n13 - 4 - JUSTIFICACIÓN DE LA GGPC El presente documento, basado en las experiencias de VINCCLER C.A., los basamentos teóricos y las mejores practicas de la Gerencia de Proyectos consolidadas por el PMI, incorpora, además de la buena manera de hacer las cosas de la empresa, métodos de trabajo de probada solvencia en esta materia que permitirán incrementar las posibilidades de éxito de los proyectos. La Guía para la Gerencia de Proyectos de Construcción GGPC abarca el proceso integral de proyectos, partiendo del momento en que se genera la decisión formal documentada de ejecutar una por cualquier otra vía de adjudicación. Recorre todas las fases (el inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre) de los proyectos hasta su entrega al cliente o promotor, cumplidos el alcance bajo los requisitos técnicos exigidos en los contratos. La GGPC no culmina con la entrega de la obra o su puesta en marcha, incluye una evaluación Post Mortem al cierre del proyecto que contempla la comparación de los resultados finales respecto a la oferta original, su alcance y sus modificaciones, la documentación de la experiencia, las lecciones aprendidas y la divulgación del nivel de cumplimiento de las premisas que justificaron su contratación. Es carácter formal de esta guía, su flexibilidad, los equipos de proyecto deberán evaluar correctamente las características particulares de cada situación y apoyados por los conceptos que se expresan deben tomar las decisiones mas convenientes, adaptando los métodos propuestos a cada caso, evaluando los riesgos propios para escoger lo que mejor convenga a los intereses particulares. Ahora, si bien los procedimientos de ejecución y los pasos a ser cubiertos para la buena ejecución de los proyectos son universales, se detallan procesos que tienden a modificar y adaptar positivamente las prácticas usuales que determinan una manera uniforme de hacer bien las cosas, aun cuando los tiempos personas cambien.\n14 - 5 - La meta es la ejecución de proyectos de manera eficiente, obteniendo rendimientos de tiempos y costos superiores a los logrados partiendo de la base de pautas trabajo de probado éxito que deben ser generalizadas en la empresa. Oportunidad de Influenciar los Resultados del Proyecto: La Figura No. 1 permite visualizar que a medida que avanza el ciclo de vida de los proyectos los niveles de incertidumbre van disminuyendo producto del conocimiento, cada vez mas profundo, del alcance; de manera similar se comporta la posibilidad de introducir cambios sustanciales; inversamente los costos de los cambios se incrementan a medida que progresa el proyecto en el tiempo. El concepto emitido en el párrafo anterior nos indica que corresponden a las primeras etapas del proyecto las mejores y menos costosas oportunidades para propiciar su éxito; una buena definición conduce, sin duda, a una menor variación en términos de costo y tiempo y a la reducción en impactos negativos sobre otros factores más intangibles, tales como satisfacción del cliente, mejoras en las relaciones con la empresa y, sobretodo, la motivación entre los participantes del proyecto por el avance y éxito alcanzado. Anterior al arranque de las operaciones de ejecución de un proyecto particular debemos lograr niveles de definición (inicio y planificación) que nos permitan el mejor aprovechamiento de los recursos, la ejecución del tiempo óptimo y un control adecuado de las actividades, factores clave para el éxito del proyecto.\n15 - 6 - Figura No. 1: La importancia de la definición en el ciclo del Proyecto Es un hecho probado que realizar satisfactoriamente la etapa de definición (inicio y planificación) incrementa la probabilidad de éxito de un proyecto hasta en un 20%. ( GGPIC PDVSA, Pág. Lo discutido hasta este punto nos permite establecer que residen en los procesos de inicio y planificación las posibilidades de direccionar la ejecución de una obra al éxito.\n16 - 7 - OBJETIVOS DE LA GGPC. General Consolidar las mejores reglas y prácticas que permitan a los equipos de proyecto navegar ordenadamente todas las fases de un proyecto, desde su visualización/ concepción, hasta su entrega a los clientes o promotores. Específicos Integrar los criterios de toda la Organización VINCCLER C.A. en cuanto a la gerencia de proyectos, mediante el uso de practicas generalizadas basadas en los fundamentos del Project Management Institute (PMI) y en las normas venezolanas ISO Implantar enfoques, métodos y criterios uniformes que permitan integrar las acciones de inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de los proyectos. Adaptar los procedimientos de control de gestión de proyectos, al manual de la calidad de VINCCLER C.A. Ofrecer los elementos prácticos para facilitar la labor del equipo de proyecto para la identificación de los recursos elaboración de los planes de recursos. Estandarizar en forma y frecuencia los procesos de información relativos al desempeño de los proyectos con la finalidad de que la alta gerencia tenga oportuno conocimiento de su estado y puedan ser objeto de consolidación para el manejo de la actividad de la empresa con criterio de portafolio. Implantar la cultura del control en las obras y proyectos como via expedita para conocer la salud de los proyectos y puedan tomarse oportunamente las medidas correctivas necesarias para corregir desvíos. Construir la base estandarizada de manejo necesaria para suavizar la implantación de la plataforma ERP seleccionada.\n17 - 8 - PRESENTACION DE LA EMPRESA Venezolana de Inversiones y Construcciones Clerico, C.A. (VINCCLER, C.A.) es una contratista general que participa activamente en la industria de la construcción desde hace más de 50 años. Su trayectoria y crecimiento están asociados al desarrollo del país, habiendo estado presente en las obras de construcción de mayor relevancia, tanto de infraestructura como de desarrollo industrial, acometidas por el sector público y privado. Misión: acometer proyectos de infraestructura en los sectores público y privado, en el ámbito nacional e internacional, con elevadísimos estándares de fiabilidad, eficiencia y calidad. Nuestros pilares para satisfacer las necesidades de nuestros clientes son nuestro recurso humano, la infraestructura, las maquinarias y equipos y el uso de tecnologías emergentes que maximizan los beneficios a los accionistas, empleados y comunidad. Visión: Ser reconocidos en el ámbito nacional e internacional como contratistas generales lideres en la ejecución de obras. Fines: Optimizar el valor de la organización. Maximizar beneficios. Crecimiento. Ser reconocida como contratista general líder en Venezuela. Generar bienestar a todos los miembros de la organización. Valores: Eficiencia Eficacia Excelencia\n18 - 9 - La calidad Seguridad, higiene ocupacional y ambiental. Integridad.\n19 ORGANIGRAMA ACTUAL DE VINCCLER C.A. Figura No. 2\n20 ORGANIGRAMA TIPICO DE UN PROYECTO ACTUAL EN VINCCLER C.A. GERENTE DE PROYECTO SECRETARIA GERENTE DE CALIDAD / SUPERVISOR GERENTE DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE GERENTE DE CONSTRUCCIÓN GERENTE DE ADMINISTRACI ÓN INSPECTORES DE CALIDAD INSPECTORES DE SEGURIDAD ADMINISTRADOR DE CONTRATOS JEFE DE PROCURA JEFE DE PLANIFICACIÓN Y AVANCE ASISTENTE DE PLANIFICACIÓN SUPERINTENDENTE DE CONSTRUCCIÓN INGEN IERO DE CAMPO JEFE RELACIONES LABORALES ASISTENTE DE NOMINA JEFE DE SALA TÉCNICA SUPERINTENDENTE MOVIMIENTO DE TIERRA JEFE DE TALLER MECÁNICO SUPERINTENDENTE OBRAS CONCRETO SUPERINTENDENTE OBRAS MECÁNICA / ELECTRICA ASISTENTE DE COMPUTOS MÉTRICOS SUPERVISORES MOVIMIENTO DE TIERRA JEFE MECÁNICO CAMPO SUPERVISORES SUPERVISORES JEFE DP T O TOPOGRÁFIA CAPORALES MECÁNICOS CAPORAL CARPINTEROS CAPORAL CABILLEROS CAPORAL OBREROS CAPORALES TOPOGRÁFOS OBREROS OBREROS ASIST TOPOGRÁFOS Figura No. 3.\n21 PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y SUS ÁREAS DE CONOCIMIENTO. PLANIFICAR HACER ACTUAR REVISAR Fig. 1 Ciclo P-H-R-A Figura No. 4 En una metodología para la Dirección de Proyectos o cualquier tipo de control de gestión resulta obvio y necesario que las organizaciones realicen, de manera formal, los pasos necesarios (procesos) que incorporen herramientas, técnicas, procedimientos, entre otros, estructurados para gerenciarlos en forma eficaz. De similar manera al Manual de la Calidad de VINCCLER C.A., la GGPC parte del concepto subyacente del ciclo Planificar Hacer Revisar Actuar (Figura No. 4) Este enfoque toma forma de proceso vinculado a los resultados, cada resultado se convierte en la entrada del siguiente. La naturaleza cíclica se asocia a la mejora continua, con la variante intrínseca a los proyectos que supone su finita duración. Toda Dirección de Proyectos efectiva parte de una visión amplia y profunda de su alcance como vía de incrementar las opciones reales del equipo para culminarla en el tiempo, costo y calidad requeridos optimizando el uso de los limitados recursos; por tanto debe contemplar los Cinco (5) Grupos de Procesos que señalamos a continuación: Procesos de Iniciación: Facilitan la autorización formal para el inicio de las obras contratadas, el análisis previo al inicio de los trabajos a realizar (alcance) y la integración de la organización a la obra mediante la difusión de la contratación.\n22 Procesos de Planificación: El equipo del proyecto determina como y cuando se va a ejecutar la obra; incluye el esclarecimiento de objetivos, fijación de metas y la determinación de los métodos de construcción aplicables. Procesos de Ejecución: Comprende las acciones relativas a coordinar los recursos, dirigir y gestionar la ejecución de la obra, obtener y distribuir la información relativa a la producción de los entregables definidos en el alcance. Procesos de Seguimiento y Control: Se agrupan aquí las actividades de supervisión y control del trabajo ejecutado y su comparación de la obra ejecutada respecto a la planificación; analizar las desviaciones y adoptar las acciones correctivas y la información del proyecto. Procesos de Cierre: Se agrupan bajo este titulo los procesos para el terminación formal de una obra o proyecto, entregarla al cliente y la evaluación de los resultados; también un Informe de Terminación de Proyecto (ITP) con carácter analítico. Los grupos de procesos señalados, se enumeran con un carácter solamente metodológico, se suceden de forma simultánea y recurrente durante el ciclo del proyecto sin atenerse al orden determinado de manera interactivo y sin fronteras formales que limiten su duración. El conocimiento cada vez mas detallado de los proyectos, a medida que progresa, lo hace retomar fases ya abordadas incorporando variables y asuntos anteriormente no conocidos. Figura 5: Ciclo Optimizado de la Dirección De Proyectos La Dirección de Proyectos con su carácter integrador y vinculante define un Ciclo de Proyecto Optimizado (Figura 5, Guía del PMBOK, 2004, Pág. 40), en el cual los procesos de Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control se identifican con el ciclo Planificar Hacer Revisar Actuar y los procesos de iniciación y cierre incorporan el concepto finito de inherente a la duración de los proyectos.\n23 Subyacen en estos procesos los conceptos de mejora continua siendo la coordinación e integración del equipo de proyecto la variable de éxito en la Dirección de Proyectos. Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos. Los 5 grupos de procesos de la dirección de proyectos señalados son organizados por la Guía del PMBOK, (2.004, Pág. 70) en 9 Áreas de conocimiento; la tabla No. 1, señala 44 procesos de dirección de proyectos que han sido definidos por el PMI como esenciales; los procesos no son puros, se incorporan donde se estima que se lleva a cabo la mayor parte de la actividad. Todos los procesos nombrados, con mayor o menor relevancia, suceden a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Características intrínsecas y particulares hacen decidir al equipo la utilización o no de un proceso determinado o el nivel de desarrollo que tenga su aplicación. En el caso VINCCLER C.A., en su condición de empresa de construcción, algunos procesos corresponden al promotor-cliente otras están, de hecho, desarrollados de manera especifica en el Manual de La Calidad de VINCCLER C.A. y sus documentos subsidiarios y son realizados de manera plena, normalizada y documentada en el mapa de procesos de la Mejora Continua del Sistema de Gestión de La Calidad incorporado en la figura No. 6. La GGPC enfoca su aplicación a nivel de los procesos que suceden en la construcción de obras; en este punto la definición del producto final tiene un nivel avanzado por parte del cliente promotor. La óptica de la guía y los niveles de intervención de cada proceso están circunscritos a las limitadas posibilidades del equipo de proyecto de incorporar cambios de significación en el alcance final. Una nueva perspectiva en la definición de las variables tiempo, costo y calidad se descubre para el campo de la construcción, no por ello menos compleja. La interacción de grandes grupos humanos donde la relación personal se circunscribe a un grupo pequeño de dirección (equipo de proyecto) demanda un paradigma diferente donde la mano de obra se vislumbra equivocadamente como un insumo en el centro de producción. La construcción de una obra se revela como un proyecto total y en ella,\n24 con mayor o menor medida, se requieren cada uno de los 44 procesos de la Tabla No. 1. La GGPC, contrario a la Guía del PMBOK, denomina los procesos conforme a los productos esperados, haciendo más práctico y entendible para el usuario sus fines a primera vista... Mejora Continua del Sistema de Gestión de Calidad Cliente R e q u i s i t o s Gestión de Recursos: Humanos, Tecnológicos Físicos, Financieros Entradas Responsabilidad de la Gerencia Planificación de Gestión Revisión del Sistema P A H V Procesos Clave Logística y Comercia- Licitaciones Contratos Procura Suministro de lización equipos Medición, Análisis, Mejora Auditorias Acciones Correctivas Preventiva Salidas Operaciones Ejecución OBRA de Obra S a t i s f a c c i ó n Cliente Gestión de Calidad RRHH Administración de Contratos Planificación y Control Administración Consultoría Y Finanzas Almacén Jurídica Contabilidad Procesos de Apoyo Seguridad Higiene Ambiente Apoyo Software Hardware Comunicaciones Servicios Generales Reparación y Mantenimiento Figura No. 6\n25 16 TABLA 1 : GRUPOS DE PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS (Guia del PMBOK R) AREA CONOCIMIENTO INICIACION PLANIFICACION EJECUCION SEGUIMIENTO Y CONTROL CIERRE Gestión de la Integración Formular Acta de Constitución Desarrollar el Plan de Gestion Dirigir y gestionar la Ejecución Supervisar y Controlar el trabajo Cerrar el proyecto Desarrollar el Enunciado Control Integrado de cambios Gestión del Alcance Planificación del Alcance Verificación del alcance Definición del Alcance Control del Alcance Crear la EDT Gestión del Tiempo Definición de las Actividades Control del Cronograma Establecimiento de la Secuencia Estimacion de Recursos Estimacion de las Duraciones Desarrollo del cronograma Gestión de Costos Estimacion de los Costos Control de los Costos Preparación del Presupuesto Gestión de la Calidad Planificación de la calidad Realizar Aseguramiento de la calidad Realizar Control de calidad. Gestión de los RRHH Planificación de los RRHH Adquirir el Equipo de Proyecto Gestionar el Equipo de proyecto Gestión de Comunicaciones Planificar las Comunicaciones Distribuir las Comunicaciones Informar el rendimiento Gestionar a los Interesados Gestión de los Riesgos Planificar la Gestion de Riesgos Seguimiento y Control de Riesgos Identificación de los Riesgos Analisis Cualitativo de Riesgos Analisis Cualitativo de Riesgos Planificar la Respuesta a Riesgos Gestión de las Adquisiciones Planificar Compras Solicitar respuestas de vendedores Administración del Contrato Cierre del Contrato Planificar la Contratacion\n26 17. REQUERIMIENTOS ORGANIZACIONALES PARA UNA CULTURA DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Los Fundamentos de la Dirección de Proyectos constituyen la suma de conocimientos de la profesión de dirección de proyectos,.incluyen practicas tradicionales, comprobadas y ampliamente utilizadas, que son aplicables a la mayoría de los proyectos (Guía del PMBOK, 2004, Pág. 3) y contemplan una consolidación de principios reconocidos como buenas practicas sobre las cuales existe criterio generalizado de que su utilización de manera correcta y sistemática puede aumentar las posibilidades de éxito de los proyectos. Los principios y objetivos generales de la gerencia de proyectos son similares a cualquier control de gestión y se pueden resumir en, la aplicación sistemática de una serie de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para alcanzar o exceder los requerimientos de todos los involucrados en un proyecto (Palacios L.E. 2005, Pág.), incorporar estos conceptos al manejo de una empresa no es posible sin la implantación de una metodología de trabajo que permita entre otros aspectos: Identificar requerimientos y expectativas Definir el alcance, los medios y la situación (Palacios L. 2005, Pág.). Satisfacer las necesidades de los involucrados Completar el proyecto en el tiempo establecido y lograr un desempeño aceptable, usando para ello los recursos dados. La adopción de estas prácticas son garantía de mejora continua; su efectividad, se apoya en una infraestructura básica cuyos principios fundamentales deben ser identificados con los valores de la organización de manera que la planificación estratégica propicie, entre otros:\n27 18 Incorporar la visión del negocio de la construcción, del cual se ocupa VINCCLER C.A., a los requerimientos de una Gerencia por Proyectos integral como vía de incrementar la efectividad de las operaciones. Concientizar a todos los niveles y entre todos los participantes acerca de una visión global del negocio, dentro de cuyos límites se analiza, se planifica, se ejecuta y se evalúa un proyecto. Entender a fondo, como equipo, lo que es el ciclo de vida de un proyecto. Mejorar la calidad de las decisiones en el manejo de los proyectos basándose en la documentación y el conocimiento de los hechos. POLÍTICAS DE OPERACIÓN, NORMAS Y LINEAMIENTOS La alta gerencia de VINCCLER C.A., y todas sus dependencias, atendiendo a su naturaleza de funcionamiento por proyectos debe sujetarse a las disposiciones de la guía para la gerencia de proyectos de construcción (GGPC) para la definición, ejecución, control, seguimiento y cierre de sus proyectos. La gerencia de la calidad es el área responsable de desarrollar las acciones y establecer los registros y controles necesarios para verificar la correcta aplicación de las pautas procedimentales contenida en la GGPC. Via expedita para la normalización de los procesos de gerencia de los proyectos con miras a la obtención de la certificación ISO La alta gerencia de VINCCLER impulsara un cronograma progresivo de adiestramiento e implantación de los mecanismos y prácticas contenidas en la GGPC. La gerencia de la calidad debe establecer un plan de implantación que se desarrollará, considerando como fecha de inicio del proyecto el 1 de enero del 2.008, que permitan verificar que la organización se incorpora progresivamente a los procedimientos pautados en la GGPC y presentara un informe periódico de su progreso.\n28 19 El plan de implantación desarrollado deberá determinar los fondos del apoyo necesarios para la adopción de los procesos de trabajo de gerencia de proyectos y otorgara la autorización para la incorporación y adiestramiento del personal necesario para el seguimiento y control, considerando de esta manera que los proyectos tendrán los recursos necesarios para la entrega de los informes técnicos, financieros y documentación comprobatoria en los plazos establecidos por la GGPC. VINCCLER C.A. privilegia la Cultura del Control y a tal efecto define esta actividad en las obras y proyectos con similar importancia a cualquier otra desarrollada y por tanto no ha de ser menoscabada en favor de otras de similar importancia. Se incorpora a la estructura típica de obra, la oficina de control del proyecto, dependiente directa del gerente de proyecto cuyas funciones específicas están definidas en la GGPC. La constituye un controlador y el personal necesario para el seguimiento y control conforme a la complejidad del proyecto y las necesidades del control. Los proyectos y obras en los cuales se vaya implantando el uso de la GGPC presentaran un Informe Periódico de Avance, conforme a las pautas de la GGPC. Este informe reportara el estado de los proyectos, la aplicación de los recursos económicos otorgados en los términos señalados en la Guía y servirá para la revisión y análisis de la salud de los proyectos. La gerencia de La calidad, dentro del Plan Anual de auditorias de la calidad incorporara la revisión del cumplimiento de la normatividad prevista en la GGPC. A éste efecto realizará visitas físicas a las instalaciones de los proyectos cuando considere que conviene, verificar y comprobar la veracidad de los informes presentados con apego a las normas de evaluación. La Gerencia de la Calidad informará por escrito a la alta gerencia los resultados de las auditorias y las deficiencias o anomalías encontradas con las recomendaciones necesarias para solventar las desviaciones.


¿Es mejor lacar puertas de blanco o instalar nuevas? - habitissimo\n¿Es mejor lacar puertas de blanco o instalar nuevas?\nTengo puertas de madera maciza con más de 40 años de antigüedad. Si se repasan y se lacan en blanco quedarían perfectas? Si es así, cuánto cistaría cada una?\nNosotros te recomendamos instalar nuevas, aunque dependerá de cuántas sean.\nHoy en día tienes en mercado puertas macizas lacadas blanco, con herrajes actuales, con molduras y tapetas lisas actuales. A partir de 300€ Instaladas...\nPara una vivienda de 3 dormitorios+2baños+cocina+salón = 7 puertas. = 2.100€. --- Rápido. En 2 días tienes instaladas.\nUna puerta lacada es más complejo. Algunos lacadores hacen trabajo en taller llevándose las "hojas" de las puertas, pero los cercos y tapetas/jambas tiran con pistola en tu casa. Algunos he visto hacer con rodillo de espuma los cercos y tapetas, y dejar auténticas chapuzas...\nAhí viene el problema. Hay de todo tipo de profesionales y te arriesgas a un acabado que no cumpla tus expectativas...\nEn cualquier caso no creo en resultados "profesionales" por menos 1.000€, para 7 puertas...\nNosotros en obra, hemos tenido clientes que no han querido cambiar puertas porque se complicaba la cosa al querer unificar carpinterías junto a los frentes de armario, y han optado por lacar todo (puertas interior+frentes armario). Al respecto he visto resultados muy chapuceros que han desmejorado el resultado del proyecto.\nNo te compliques y pon puertas nuevas. Además, disfrutarás de diseños más actualizados, molduras más actuales, herrajes niquelados más precisos y puedes por un incremento mínimo, puedes incorporar mejorar las prestaciones de tus puertas. (junta perimetral isofónica, resbalón magnético cierre sin riudo, etc...)\nAdemás, existen paños de frente de armario a juego, que el carpintero puede adaptar como puerta corredera.\nEs nuestro consejo...\nDependerá del estado de las puertas, color de lacado, si las puertas son lisas o tienen molduras, cuarterones y demás (esto encarece el precio) pero a nivel informativo puede rondar entre 180 y 300 € + IVA por puerta.\nAlberto Rodríguez Abuin replicó... Lamopa (Santiago de Compostela, A Coruña) Lamopa - hace 3 años\nQuedar quedan bien, yo por puerta Le cobraría 150€ por puerta IVA INCLUIDO. Un saludo\nJOSE ANTONIO SANTOS CARRION respondió... Santos Carpinteros (Viso del Alcor, Sevilla) Santos Carpinteros - hace 3 años\nMejor evidentemente, puertas nuevas esta claro que segun las posibilidades de cada uno y en las condiciones en las que se encuentren las puertas que quieres lacar.


Las Mejores Tiendas De Lencería En Línea - iya-poker.site\n22/08/2018 · ¿Dónde comprar lencería sexy en la CDMX? 1 Fiorentina Foto: Facebook Fiorentina. El encaje es el punto fuerte de esta tienda. Cada prenda está diseñada con delicadeza y tienen un toque dulce, perfecto para una noche romántica —basta con mirar los corsettes de encaje perfectos para la noche de bodas—. Las 10 mejores tiendas de lencería para novias en Madrid La ropa íntima no siempre es un detalle que cuidemos, sin embargo para la noche de bodas todas las mujeres eligen un conjunto especial. Si tu boda es este año, te consideras una novia original y quieres. Tiendas de Lenceria y Ropa Interior Online. Elegimos las mejores tiendas online de marcas de lenceria argentina y ropa Interior que venden sus productos por Internet a todo el país: conjuntos, babydolls, corpiños, bombachas, culottes, pijamas, boxer, slips y muchas prendas de lencería más.\n14/02/2014 · Top 5: Las mejores marcas de lencería de lujo. Regalar lencería ya no es tabú. Empresas globales han logrado sacarle jugo a este negocios creando piezas elegantes y con mucha clase. A continuación te compartimos cinco tiendas de lencería en línea que son ideales para la semana más romántica de tu vida: La Perla. No solo es una de las tiendas de ropa interior más exclusivas que encontrarás, sino que destaca por su variedad y calidad. Las mejores Tiendas de Lencería en Granada Provincia. Consulta la dirección, teléfono, horarios y opiniones de las mejores Tiendas de Lencería en Granada Provincia. Lo mejor de todo es que en Lolita Moda encontraremos ropa para todos ya que cuentan con secciones de mujer, de hombre, de niño y de niña. Estas son algunas de las tiendas de ropa online con una gama de productos mayor y que cuentan con una mejor valoración por parte de los clientes. Por ello, como sabemos que te encanta la moda, hemos hecho un ranking con las 10 mejores tiendas de ropa online de nuestro país. Los mejores eCommerce de moda, del 10 al 1. Cuáles son las mejores tiendas de ropa online de España 10. Shana. Esta eCommerce.\nPara comprar lencería sexy en New York, ademças de "los conocidos de siempre": existen otras tiendas que ofrecen originalidad, sensualidad y mucha calidad. Aqui comparto las que para mi son las mejores tiendas. Las mejores Tiendas de Ropa Interior en La Línea de la Concepción. Consulta la dirección, teléfono, horarios y opiniones de las mejores Tiendas de Ropa Interior en La Línea de la Concepción. Lencería, ropa interior y pijamas con ofertas y descuento compra online en Tienda en Línea de Club Premier. Encuentra la mayor variedad de Lencería, ropa.


Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Perú celebran por la inclusión del Qhapaq Ñan, Sistema Vial Andino a la Lista de Patrimonio Mundial de la UNESCO | Sicuani Noticias\nHome / Uncategories / Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Perú celebran por la inclusión del Qhapaq Ñan, Sistema Vial Andino a la Lista de Patrimonio Mundial de la UNESCO\nArgentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Perú celebran por la inclusión del Qhapaq Ñan, Sistema Vial Andino a la Lista de Patrimonio Mundial de la UNESCO\nPor primera vez en 40 años que tiene la Convención de Patrimonio Mundial, 6 países se unen para postular un sitio cultural como Patrimonio Mundial: se trata del Qhapaq Ñan, Sistema Vial Andino, una labor que desarrollaron en conjunto, los Ministerios e Instituciones de Cultura y Patrimonio, Ministerios de Relaciones Exteriores, las Comisiones Nacionales de Cooperación con la UNESCO, Delegaciones Permanente Nacionales ante la UNESCO y las Secretarías Técnicas del Qhapaq Ñan, desde hace más de 10 años con la colaboración del Centro de Patrimonio Mundial, a través de un proceso original y de innovadora cooperación regional.\nLongitud total del camino nominado: 118.527 kilómetros.\nTotal de hectáreas de la zona núcleo: 631.324 hectáreas\nSe componía de dos provincias o JatunApocazgos: Qollao y Charcas, cuya división se encontraba a la mitad del recorrido del río Desaguadero, abarcando un amplio espectro de variaciones ecológicas y altitudinales clasificadas de oeste a este como los suyosUrco(masculino) y Uma (femenino).\nEl Qhapaq Ñan se dirigía del Cusco hacia el Qollasuyo, bifurcándose al norte del lago Titicaca a la altura de la población de Ayaviri, bordeando las orillas este y oeste,conformando los ramales Urco y Uma que significaban la conceptualización dual de los espacios húmedo del Oriente y masculino- seco de Occidente. Un camino central a estos ramales se dirigía desde Desaguadero al centro sagrado de Tiwanaku, considerado por los inka como su lugar de origen. Bolivia propone esta sección del Qollayusu y del camino central Desaguadero-Tiwanaku- Viacha, para su nominación como Patrimonio de la Humanidad.\nLa instalación del Qollasuyo y la hazaña del inca en este territorio inhóspito, se logra concretar, gracias al intercambio que sostuvo con las poblaciones locales- aymaras, atacameños, collas, diaguitas, copiapó-; quienes les transfirieron la suma de conocimientos ancestrales necesarios para el dominio y la travesía del desierto más árido del mundo: el de Atacama\nEn la zona norte de Chile, los incas construyeron dos rutas longitudinales: una que conduce a la parte alta de la vertiente occidental andina, que une las altas mesetas y lagos de sal, y una segunda más baja, que va de la costa de Arica y que entran en el valle central para llegar a las cabeceras del río Loa. En el Desierto de Atacama, los incas se enfrentaron a su mayor desafío ambiental, mostrando una fuerte voluntad y una necesidad de expandirse a través de esta tierra, motivado principalmente por el deseo de obtener recursos minerales.\nEl Sistema Vial Andino constituyó la base o columna vertebral del avance Inca en el territorio del actual Ecuador. Este sistema viario en el Chinchaysuyu el cual fue modificado, rehabilitado, ampliado, reutilizando sendas y caminos principales existentes que se unían con otros caminos transversales y que se encontraban claramente diferenciados y señalizados, obedeciendo a planteamientos geopolíticos propios del estado Inca.\nQhapaq Ñan en Ecuador se extiende desde Rumichaca en la Provincia de Carchi, en el norte; a Espíndola en la provincia de Loja, en el sur. Además de la red principal, hay carreteras transversales que unen la Sierra con la Amazonia y la costa ecuatoriana.\nLos aspectos sobresalientes de este sistema de caminos son sus rutas y las técnicas de construcción utilizadas para cruzar por la Sierra ecuatoriana, desde el Nudo del Azuay, al norte.\nLa plaza Hauk’aypata en Cusco, la capital, es el centro del Tawantinsuyu, el origen de los cuatro caminos principales conocidos como Qhapaq Ñan, los mismos que ayudaron a coordinar e integrar, de manera óptima y con éxito, un complejo territorio, ligado a pueblos, centros y valles entre otros.\nEl territorio del Perú ilustra la casi totalidad de los contextos geográficos del Qhapaq Ñan, desde la cálida y salvaje costa, hasta el espeso y húmedo bosque, y las majestuosas cumbres de los Andes. El Perú ha seleccionado ocho tramos de caminos nominables, dos de ellos sontramos binacionales: Aypate- Las Pircas – Las Limas (Perú – Ecuador) y Cusco – Desaguadero – La Paz (Perú – Bolivia) y cinco son tramos nacionales:Ollantaytambo – Lares (Cusco), Vitkos – Choquequirao (Cusco), Xauxa – Pachacamac (Junín y Lima), Huánuco Pampa – Huamachuco (Huánuco, Ancash, La Libertad) y la Plaza Hanan Hauk´aypata (Cusco); además se suma el Puente Qeswachaka (Cusco). Estos caminos, sitios y comunidades asociadas representan la diversidad y complejidad del Qhapaq Ñan en el territorio nacional.


Sinfonía Migrante: Músicos venezolanos ofrecerán concierto gratuito por Navidad | RPP Noticias\n20 de diciembre del 2019 - 2:00 PM\nEl proyecto Sinfonía Migrante, compuesto por 200 músicos venezolanos, ofrecerá concierto gratuito por Navidad. | Fuente: Difusión\nAnte la crisis en Venezuela, muchos músicos se vieron en la necesidad de migrar al Perú y otros países de la región. Algunos de ellos se han reunido en Sinfonía Migrante que, este sábado 21, ofrecerá un concierto de Navidad gratuito en Miraflores.\nEl proyecto ─conformado por unos 200 músicos profesionales─ quiere brindar un aporte importante a la cultura y al arte en el Perú. Además, fomenta la integración social a través de la música.\nEn el espectáculo "Concierto de Navidad: Un regalo de los migrantes para el Perú" tocarán 50 músicos, que forman parte de Sinfonía Migrante. El show, al aire libre, incluirá un mix de canciones peruanas, mexicanas y venezolanas, así como populares villancicos navideños.\n"Estar al frente de músicos de todas las edades y de un alto nivel me compromete a seguir trabajando para que finalmente una buena parte de nuestros profesionales aborden a plenitud su oficio y el objetivo, que es llenar de arte y cultura los espacios en Perú", comentó Alexander Gómez, director musical del proyecto. Y agrega que también intervienen músicos peruanos y cubanos.\nEste 21 de diciembre, Sinfonía Migrante se presentará en el Parque Kennedy. | Fuente: Difusión\nA través de la música, considerada un idioma universal, nace el concierto para construir puentes entre refugiados, migrantes y residentes. Asimismo, Sinfonía Migrante es el reflejo de las oportunidades que supone la llegada de esta población al país. El espectáculo musical se realizará como parte de la conmemoración del Día Internacional del Migrante, que se celebró el 18 de diciembre.\nEn el caso de la migración venezolana que ha llegado al Perú, es mayormente una población joven: el 68% tiene entre 15 años a menos de 40 años, y el 60% de ella tiene formación profesional. Se trata de capital humano que puede integrarse y aumentar la productividad del Perú, indicó Jorge Baca Vaughan, Jefe de Misión de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) en el país.\nEl "Concierto de Navidad: Un regalo de los migrantes para el Perú" cuenta con la producción de Sala de Parto, así como con la colaboración de la Municipalidad de Miraflores. Se transmitirá en vivo desde las redes sociales de Sala de Parto, Teatro La Plaza y el portal Lamula.pe.\nFecha: Sábado 21 de diciembre, a las 8 p.m.\nLugar: Glorieta central del Parque Kennedy de Miraflores (anfiteatro Chabuca Granda).\nConcierto en Lima 2019


Los 10 Consejos para Evitar Problema con una Inmigración de EEUU - Law Office of Yoel Molina, P.A.\nLos 10 Consejos para Evitar Problema con una Inmigración de EEUU\nPara asegurarse de que mantener su estatus de visa, mantenga su aplicación moviéndose a lo largo, y tienen una experiencia de éxito de la inmigración, aquí están mis mejores consejos para evitar problemas.\nPlanifique retrasos. Servicio de Ciudadanía e Inmigración es muy ocupado y con frecuencia una copia de seguridad con las aplicaciones y las revisiones. Si usted está presentando una solicitud de cambio, o su estado tiene que ser revisado, tendrá que entregar su solicitud y todos los documentos aplicables mucha mayor antelación. Esto es especialmente importante si hay un estado de vencimiento de su estatus. Si esta fecha pasa antes de que esté renovado, los funcionarios de inmigración pueden arrestar.\nSiempre llegue a tiempo. Es muy importante que sea puntual a una cita o revisión con el USCIS, una embajada, consulado o la corte de inmigración de Estados Unidos. Si llega tarde - o falta a una cita en su totalidad - que podría tener grandes demoras en el proceso de solicitud, incluso hasta el punto de ser deportado de los EE.UU..\nNotificar al USCIS Cuando se Mueva. Si va a estar en los EE.UU. durante más de 30 días, usted tiene que notificar a los funcionarios de su cambio de dirección dentro de los 10 días de haberse mudado. Cada persona en su familia tiene que presentar una notificación separada a la USCIS. Usted puede enviar un Formulario AR-11 o utilizar su servicio de cambio de línea de dirección (ambos disponibles en el sitio web de USCIS). Si usted tiene una oficina local del USCIS que está manejando una solicitud de cambio de estado de la aplicación o de la suya, asegúrese de que se les envíe prueba escrita de su nueva dirección para que sepan del cambio, así.\nSolicitud de Ciudadanía de EEUU. Si se le da una Green Card de residencia permanente, considerar la aplicación de la ciudadanía estadounidense tan pronto como usted está legalmente autorizado para hacerlo. Esto puede proteger de ser deportados (ya que será un ciudadano), pero también se puede conseguir un estatus más permanente cerca de su familia y la comunidad. La mayoría de las veces, usted tiene que esperar cinco años para solicitar la ciudadanía.\nEvitar la expulsión inmediata de los EE.UU. Al llegar a los EE.UU. de su país de origen, estar preparado para demostrar que usted ganó su visa. Los funcionarios de inmigración que se reunirán tienen un peso significativo en el que le permite entrar - si piensan que mentiste o va a ser un riesgo para el país si se llega a los EE.UU., se le puede enviar de vuelta. Si usted es un turista y aquí con una visa de no inmigrante, asegúrese de que no empaqueta todo lo que hace que parezca que tiene una estancia permanente en la mente.\nPresentar solicitudes de visas múltiples. Si está solicitando una Green Card a través de un miembro de la familia que ya están en los EE.UU., trata de usar más de un miembro de la familia a presentar las peticiones. Esto aumenta las probabilidades de una de sus aplicaciones están revisando de forma rápida y disminuye las probabilidades de que algo se pierde o recibe retrasos.\nEvite Violaciones. Al igual que con cualquier otro contrato o aplicación legal, no tiene letra pequeña involucrada con el envío de visado. Lea atentamente y siga las reglas. Cualquier cosa, desde delitos menores como el trabajo a tiempo parcial para ganar dinero, mientras que ser un turista, todo el camino hasta el contrabando de ayudar a alguien más de la frontera puede resultar en la cancelación de su visa y / o ser deportados.\nGuarde Copias de Todo. Al igual que cualquier otra burocracia gubernamental, los papeles se van a faltar de vez en cuando. Todas las solicitudes y demás documentación primera deben ser copiados, luego se envían por correo certificado con acuse de recibo. Esto demuestra cuando presentó y mantiene la documentación de todos los detalles si USCIS pierde su archivo y le pide prueba de nada.\nHaga su búsqueda. No todo lo que se oye de un amigo o leer en línea es verdad - cada situación legal es diferente. Incluso los empleados del gobierno dicen que la información incorrecta a veces, y que usted es el que va a sufrir. todo lo que está haciendo la investigación, y no tenga miedo de contratar a un profesional del Derecho de confianza para ayudarle a través del proceso.\nPida Ayuda Política. Si estos consejos no son suficientes para ayudarle a obtener a través del sistema legal y eficiente, póngase en contacto con el representante de los Estados Unidos que, posiblemente, puede presentar una investigación sobre su caso. Esto puede influir en el USCIS o una embajada para acelerar su caso.\n¿Tiene más preguntas sobre la ley de immigración?\nDesafortunadamente, las leyes que les rodean son increíblemente difíciles de entender - incluso los que tienen grados avanzados ¡tienen problemas para entenderlas! Es una buena idea contratar a un abogado calificado que ha hecho su negocio para ayudar a las personas que buscan emoción en los EE.UU. - ya sea para estudiar en nuestras universidades o hacerla su hogar. Si necesita ayuda profesional para navegar por el proceso de solicitud de visa complicado, no busque más allá de la asesoría jurídica de Yoel Molina, P. A. Yoel tiene experiencia en ayudar a personas como usted con su sueño americano. Dele a nuestra oficina una llamada y estaremos encantados de discutir sus necesidades y preocupaciones legales. Llame 305-548-5020 ahora.


"Abecedario fantastico": Un cuento para cada letra del abecedario. Resumen del libro:á "Abecedario fantastico" de Ursula Wölfel. "¿Zibeben?, se pregunta Antón, ¿Qué es zibeben?". Para descubrirlo, él y sus amigos competirán por averiguar qué historias fant...\n"Abecedario fantastico": Un cuento para cada letra del abecedario. Resumen del libro:á "Abecedario fantastico" de Ursula Wölfel.\n"¿Zibeben?, se pregunta Antón, ¿Qué es zibeben?". Para descubrirlo, él y sus amigos competirán por averiguar qué historias fantásticas, mitos o leyendas se ocultan tras cada una de las letras del abecedario, ¡Incluso la W tiene su historial!\n- Ursula Wölfel está considerada una de las principales autoras alemanas en el campo de la literatura infantil y juvenil. Ha sido incluida en la Lista de Honor del IBBY y la Lista de Honor del Premio Andersen.\n- "Abecedario fantastico" es un original libro en el que cada una de las letras del abecedario tiene su historia.\nZapatos de fuego y sandalias de viento +8 (si nos aceptamos a nosotros mismos nos aceptarán los demás)\nHistories de cada dia


08 DE NOVIEMBRE, 2021 - 16:16\nBajan las temperaturas y nuestro cuerpo nos pide platos que nos entonen, que nos reconforten. Eso que llaman 'comfort food' y que no es otra cosa que lo que llevan haciendo nuestras madres y abuelas toda la vida. Esos platos de siempre, sencillos pero con fundamento, como diría Karlos Arguiñano.\nNo te pierdas: Decálogo para hacer a sopa perfecta\nNuestra propuesta para las cenas de esta semana no es otra que una selección de sopas calentitas que alimentan cuerpo y alma y que además, son muy fáciles y rápidas de preparar. Encontrarás sopas clásicas como la de ajo o la minestrone hasta otras más originales como la de garbanzos con curry o una deliciosa sopa de calabaza con jengibre, lentejas y acelgas.\nPaso a paso: Sopa minestrone con fideos en microondas\nPaso a paso: Sopa de ajo con pan y huevo\nSOPAS CENAS LIGERAS RECETAS FÁCILES CENAS RÁPIDAS PRIMEROS PLATOS\nSopa de 'pistou'\nSopa 'thai' de gambas


Promueven feria de salud para trabajadores de vertedero en Ciudad Sandino - LVDS\nPromueven feria de salud para trabajadores de vertedero en Ciudad Sandino\nLa iniciativa fue promovida por la Alcaldía de esta ciudad, y se atendieron 50 familias\nLa Alcaldía de Ciudad Sandino promovió una jornada de salud para 50 familias trabajadoras en el vertedero de este territorio con el objetivo de garantizarles bienestar. | El 19 Digital\nLa Alcaldía de Ciudad Sandino promovió una jornada de salud para 50 familias trabajadoras en el vertedero de este territorio con el objetivo de garantizarles bienestar.\nDurante la actividad, las autoridades de la Alcaldía de Ciudad Sandino dieron a conocer el nuevo proyecto de gestión de los desechos sólidos que se ejecutará en el botadero, con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo y de vida de las familias, informó El Pueblo Presidente.\nEl proyecto se compone de un programa integral que mejorará las condiciones de trabajo y se pondrá en práctica el modelo de responsabilidad compartida que promueve el Gobierno Sandinista.\n«Este proyecto lo vamos a iniciar con el componente de organización de las familias, las que van a mejorar sus ingresos económicos porque vamos a hacer con ellos un trabajo de cooperativa donde puedan vender sus productos a mejores precios y realizar un mejor trabajo en cuanto a la separación de desechos, logrando así que sea menos la basura que llegue al relleno sanitario, que es otro de los componentes de este proyecto» señaló Iveth Jues, directora de Servicios Municipales.\nLos trabajadores del vertedero manifestaron sentirse muy agradecidos con estas medidas.\n«Este proyecto me parece bien, porque nos va a permitir tener un mejor salario y de esta manera garantizar la comida de nuestros hijos. Vamos a tener mejores herramientas y equipos de trabajo para garantizar nuestra seguridad, lo que nos satisface porque actualmente trabajamos sin protección lo cual pone en riesgo nuestra salud», señaló Juan José Silva, uno de los pobladores.\nHoy el municipio de Ciudad Sandino produce 1,200 toneladas de basura cada mes, las que son recolectadas a través de la instalación de ocho rutas.


Legislación › Ciencias aplicadas\nen Legislación › Ciencias aplicadas\n16 resultados para Legislación › Ciencias aplicadas\nVersión original Ley 1065, por la cual se define la administración de registros de nombres de dominio.co y se dictan otras disposiciones.\nLey 969, por medio de la cual se aprueba el Convenio de Cooperación Técnica Científica y Tecnológica entre el Gobierno de la República de Colombia y el Gobierno de la República de Honduras suscrito en la ciudad de Bogotá D. C. el 12 de noviembre de 2003.\nLey 847, por medio de la cual se aprueba el Convenio de Tampere sobre el suministro de recursos de telecomunicaciones para la mitigación de catástrofes y las operaciones de socorro en casos de catástrofe.\nLey 842, por la cual se modifica la reglamentación del ejercicio de la ingeniería de sus profesiones afines y de sus profesiones auxiliares se adopta el Código de Etica Profesional y se dictan otras disposiciones.\nLey 680, por la cual se reforman las Leyes 14 de 1991 182 de 1995 335 de 1996 y se dictan otras disposiciones en materia de Televisión.\nLey 631, por medio de la cual se aprueba el Acuerdo de Cooperación Técnica Científica y Tecnológica entre el Gobierno de la República de Colombia y el Gobierno de la República de Bolivia hecho en la ciudad de Santa Fe de Bogotá D. C. a los diez (10) días del mes de noviembre de mil novecientos noventa y ocho (1998).\nLey 604, por medio de la cual se aprueba el Convenio Básico de Cooperación Técnica y Científica entre la República de Colombia y la República de Nicaragua hecho en Bogotá el veintiocho (28) de junio de mil novecientos noventa y uno (1991).\nLey 577, por medio de la cual se aprueba el Convenio Básico de Cooperación Técnica y Científica entre la República de Colombia y la República del Perú suscrito en Lima el doce (12) de diciembre de mil novecientos noventa y siete (1997).\nVersión original Ley 555, por la cual se regula la prestación de los Servicios de Comunicación Personal PCS y se dictan otras disposiciones.\nLey 558, por medio de la cual se aprueba el Convenio para la Cooperación en el marco de la Conferencia Iberoamericana suscrito en San Carlos Bariloche Argentina el quince (15) de octubre de mil novecientos noventa y cinco (1995).\nLey 506, por la cual se modifica el artículo 58 de la Ley 182 de 1995.


Curso Online Healthcare Informatics: Tecnología para Profesionales de la Salud - The University of Chicago\nHealthcare Informatics: Tecnología para Profesionales de la Salud\nAprende con la Universidad de Chicago allá donde estés.\nTambién disponible en inglés y portugués\nFormación online con sesiones en directo\nDr. Samuel L. Volchenboum, MD, PhD, MS, Associate Professor of Pediatrics and Dean, Master’s Education, UChicago Medicine\nConsiderando el estado del sector de la salud a escala mundial, se hace más necesario que nunca aprender a gestionar mejor los datos clínicos de los pacientes y conocer las últimas tecnologías y herramientas, así como las mejores prácticas que se están llevando a cabo en la industria. Las pandemias, como la del COVID-19, centran la mirada del sector, por lo que es más necesario que nunca que los profesionales de la salud estén al tanto de los últimos avances y descubrimientos.\nEl programa Healthcare Informatics: Tecnología para Profesionales de la Salud tiene como objetivo mejorar los resultados de la atención de la salud mediante el uso de las tecnologías de la información (TI). Con los conocimientos adquiridos, los profesionales de la salud podrán analizar y comprender mejor los registros clínicos de los pacientes.\n¿Eres un Profesional de la Tecnología en el Ámbito de la Salud?\nSi eres un directivo o profesional en este ámbito y estás interesado en introducir innovaciones tecnológicas o profundizar en el mundo de la tecnología biomédica, este es el programa adecuado para ti. Si ya estás familiarizado con este ecosistema, obtendrás una perspectiva más completa y global sobre la tecnología aplicada a la gestión de la salud.\nNuestro programa de ocho semanas de Healthcare Informatics: Tecnología para Profesionales de la Salud se centra en los temas clave que impulsan la eficacia y la eficiencia de la tecnología aplicada a la salud. Estos temas requieren un conocimiento actualizado sobre tecnología y desarrollo de este sector para analizar adecuadamente las distintas situaciones que puedan presentarse en el día a día y tomar decisiones adecuadas.\nEl programa te ayudará a:\nIdentificar las habilidades necesarias dentro de un equipo de TI de la salud.\nEntender la salud y la tecnología desde una perspectiva global.\nTras Completar el Programa, Serás Capaz De:\nArticular los roles y habilidades relevantes para los subdominios de la tecnología biomédica y la evolución de la disciplina.\nInvestigar las dinámicas y desafíos del ecosistema de la salud a nivel global y los diferentes puntos de interacción con los pacientes.\nProfundizar en el papel de los datos de las historias clínicas electrónicas y la interoperabilidad de los sistemas para mejorar la salud de los pacientes mediante el apoyo de la toma de decisiones clínicas.\nIdentificar cómo la tecnología genómica y las técnicas de data science o ciencia de los datos apoyan la medicina personalizada para mejorar la salud del paciente.\nProponer un conjunto de principios rectores de la asistencia sanitaria basados en los marcos éticos y jurídicos del ámbito de la salud.\nDr. Samuel L. Volchenboum, MD, PhD, MS\nAssociate Professor of Pediatrics and Dean, Master’s Education, UChicago Medicine\nDr. Samuel L. Volchenboum es un experto en oncología pediátrica y trastornos de sangre. Su mayor interés yace en tratar a niños con neuroblastoma, un tumor que se localiza en el sistema nervioso simpático.\nLa pandemia del Covid-19 ha impulsado el crecimiento del campo emergente de la informática de la salud. Junto con la llegada del Big Data, los cambios constantes en la industria de la salud crean emocionantes oportunidades laborales— se espera que el crecimiento para managers de servicios médicos y de salud crezca un 332% para 2029. Otros puestos en esta disciplina relativamente nueva involucran a los pacientes más directamente, como la informática en enfermería, la prestación de servicios médicos a distancia, y la administración y gestión del portal del paciente. La analítica juega un papel significante en la informática de la salud, y las personas capacitadas con habilidades de análisis de datos están capacitadas para prosperar en esta industria en desarrollo.\nEl salario base promedio para un analista de datos de salud en EEUU\nEl porcentaje que aumentará la demanda para mánagers de servicios médicos y de salud para 2029\nLa tasa de crecimiento anual compuesto de la industria esperada entre 2021 y 2026\nTítulos de Puestos Potenciales para los Profesionales de la Salud\nElectronic Medical Record Manager\nHealthcare Informatics Consultant\nHealthcare Informatics Director\nLo que Opinan Nuestros Participantes\nAsistente Médico en CareOnSite\nUSA, June 2020\nEl formato educativo fue de primera categoría. Las actividades de aprendizaje interactivo estuvieron muy por encima de lo que ofrecía mi programa de doctorado en otra universidad. Hubo una buena combinación de expertos contribuyentes que discutieron temas en cada módulo. La interacción con los compañeros fue beneficiosa, ya que teníamos múltiples niveles de educación de orígenes heterogéneos, agregando diferentes perspectivas profesionales y culturales sobre los temas.\nMarianella Chávez Carhuamaca\nDirector de Estrategia Digital en Clover-SGM\nSpain, Sept 2020\nMe gustaría decirles que la dedicación y el cariño que le tomen a este programa va a cambiar completamente su visión de lo que significa la atención a los pacientes en este nuevo contexto. Les va a aclarar los conceptos y los va a dotar de un seniority que se nota desde el primer módulo. El proceso de tareas semanales me ha parecido acertada, aprenderán a través de la investigación y serán capaces de crear su propia opinión sobre los temas que se van desarrollando... Me ha gustado el poder compartir con los compañeros de diferentes nacionalidades. El sector sanitario siempre ha sido uno de los más reticentes a la hora de adoptar tecnologías emergentes y transformarse digitalmente, ha sido por mucho tiempo una asignatura pendiente, pero el contexto Covid19 no ha hecho más que acelerar esta adopción. El curso nos pone completamente en situación y quien sea capaz de sacarle el máximo rendimiento, estará planificando proyectos tanto para pacientes, como para profesionales sanitarios y mejorando el propio sistema en el que se desempeñe.\nEl Enfoque de la Universidad de Chicago para Aprender Online\nNuestros programas de formación online se han creado teniendo en cuenta tus necesidades específicas. Estos programas combinan el aprendizaje remoto con sesiones interactivas en directo, con las que conseguirás fortalecer tus habilidades directivas mientras le sacas el máximo partido a tu tiempo.\nGracias a nuestras sesiones en directo, tendrás la oportunidad de interactuar con el Faculty de la Universidad de Chicago, así como con tus compañeros de clase, lo que te dará la oportunidad de hacer crecer tu red profesional.\n¿Por qué Elegir la Universidad de Chicago?\nConvertirse en miembro de la comunidad de la Universidad de Chicago supone tener acceso a instructores de prestigio y reconocimiento internacional, y a un grupo de participantes diverso y con distintas inquietudes.\nManteniendo nuestros principios básicos y el enfoque riguroso para la resolución de problemas, nuestro método de formación –el Enfoque de Chicago– te brindará todas las herramientas necesarias para dar sentido a los datos complejos y que puedas transformar tus ideas en resultados.\nLos participantes que superen el programa con éxito recibirán un certificado de participación.\n455 N. Cityfront Plaza Drive, Suite 950


Las aplicaciones de Android más descargadas en Uptodown.com en 2017. TubeMate da la sorpresa. Uptodown.com se presenta como una plataforma muy abierta para muchas aplicaciones que no están en Google play y afirma que el 29% de las aplicaciones de las 10 más descargadas no están disponibles en Google Play WhatsApp perdió uno de los premios más deseados por todos los desarrolladores de aplicaciones a nivel mundial: ser la app más descargada. Esta corona venía siendo del servicio de mensajería durante todo 2019, y antes también. Sin embargo, no contaban con el crecimiento masivo de Tik Tok, una aplicación de origen chino desarrollada por la empresa ByteDance, en la que los usuarios tienen WhatsApp ya no es la aplicación más descargada del mundo. Luego de liderar el ranking durante todo 2019, Tik Tok apareció para desplazarla. La aplicación de origen chino, desarrollada por La aplicación Disney+, que permite acceder al catálogo en directo del gigante del entretenimiento, fue la aplicación más descargada en Estados Unidos desde su lanzamiento con más de 30 La aplicación popular de videos, TikTok, ha destronado a WhatsApp convirtiéndose en la aplicación más descargada a nivel mundial. Según los datos publicados por Sensor Tower a principios de este mes, TikTok fue la principal aplicación no relacionada con juegos tanto en Play Store como en App Store con más de 104.7 millones de instalaciones, lo que representó un aumento del 46 % desde Según la firma de datos Sensor Tower la aplicación de videos china TikTok cierra 2019 con más de 720 millones de descargas en todo el mundo, la segunda aplicación más descargada de 2019.\n10. La Biblia Cristiana Diaria. Si estás buscando una opción que te proporcione cientos de herramienta, esta aplicación TE FASCINARÁ. Una de sus funciones destacadas es la biblia en audio, pues cuenta con un sistema de lectura a voz que te irá narrando todos los pasajes cuando no puedas leerla.\nLa aplicación bíblica más descargada. Leer la Biblia utilizando su teléfono o tableta es algo cada vez más común. La aplicación más utilizada para ello es YouVersion, una aplicación descargada La aplicación bíblica más descargada. Leer la Biblia utilizando su teléfono o tableta es algo cada vez más común. La aplicación más utilizada para ello es YouVersion, La Biblia App para niños, ahora en formato impreso Presentada por OneHope en alianza conYouVersion, está basada en la aplicación bíblica más descargada del mundoy que ocupael lugar #1en niños, educación y tendencias Santo Domingo, D.N. – Septiembre de 2016. – OneHope, en alianza con YouVersion, presentó en el país la versión impresa de la… La versión impresa está basada en la aplicación bíblica más descargada en el mundo, La Biblia App para Niños, Historias de la Bibliale da vida a la Biblia para toda la familia, con ilustraciones coloridas y narraciones maravillosas. Basada en la aplicación bíblica más descargada en el mundo, La Biblia App para Niños, Historias de la Biblia, es para toda la familia y cuenta con ilustraciones coloridas y narraciones maravillosas. Te emocionaras al ver a Dios partir el Mar Rojo para Moisés y los Israelitas cuando huyen de sus perseguidores Egipcios. La versión impresa de la aplicación bíblica más exitosa llegó a República Dominicana. La Biblia App para niños fue presentada en el país por OneHope, en alianza con YouVersion.\nMis hijos ya tenían la "Bible for Kids" para android y ahora ya han podido descargar la versión en español. "La Biblia para niños app" ha sido desarrollada por el equipo que está detrás de la popular Youversion, la aplicación bíblica más descargada de la historia.\nImpacto Evangelístico es una publicación oficial del Movimiento Misionero Mundial con 50 años de circulación en el mundo entero, editado en seis idiomas. El contenido, con reportajes, testimonios, historias e información, está orientado a edificar la vida de nuestros lectores. Esta aplicación de la Biblia es uno de los más populares en el mundo con más de 50 millones de instalaciones hasta la fecha. Cuenta con una de las interfaces más limpias y modernas de cualquier aplicación de la Biblia en esta lista que hace que sea una elección natural para aquellos que necesitan una mejor apariencia. Biblia Gratis! En más de 300 millones de dispositivos móviles alrededor del mundo, las personas están leyendo, escuchando y compartiendo la Biblia a través de la aplicación Bíblica #1 en el mundo – totalmente gratis. Cientos de versiones Bíblicas, cientos de Planes de Lectura, docenas de idiomas. Agregue sus propios resaltadores, marcadores, y notas públicas… 13/10/2015 17/06/2020 Miles de vecinos ya descargaron la Aplicación Alerta Brown en su celular Desde el Municipio que encabeza el.. Una plaga bíblica puede causar más muertes que el coronavirus en África. 17 de mayo de 2020 Depredadores brutales El extremo oriental del continente..\nEn lo que va de año la aplicación se ha convertido en la tercera más descargada del mundo en Google Play, según estimaciones de la herramienta de análisis de apps Priori Data, con 378 millones de veces descargada.\nDesde el 22 de marzo se sitúa entre las diez apps más descargadas de España y en las últimos domingos ocupa la primera, segunda o tercera posición tanto en App Store como en Google Play. A nivel global, SensorTower publicó que durante el primer trimestre de 2020 TikTok tuvo más descargas que cualquier aplicación en un periodo semejante, incluso que Pokémon Go en 2016. Un estudio publicado por la firma de análisis Sensor Tower mostró cuáles son las aplicaciones móviles más descargadas durante el primer trimestre de 2019 y nuevamente, WhatsApp encabeza la lista.. La App, que desde hace un tiempo es propiedad de Facebook, ha conseguido más de 223 millones de descargas, de las cuáles 199 millones fueron realizadas desde dispositivos Android, demostrando Que WhatsApp es una de las aplicaciones más descargadas en todo el planeta es algo que nadie duda y que queda reafirmado al convertirse en la app con más descargas durante el primer trimestre de este año 2019. Tinder, la popular aplicación para conocer a gente, se convirtió en la más descargada de la tienda digital de Apple; por delante de Netflix, Pandora o el videojuego ‘Clash Royale’, según Con 4.2 estrellas en Google Play Store y más de diez millones de descargas en esta plataforma, Houseparty es la quinta aplicación más popular descargada hasta ahora.\nEsta app es exactamente lo que crees que es: una aplicación bíblica para niños. Acá los más pequeños de la casa pueden jugar a través de una aventura interactiva que les enseña más sobre la Biblia, lo que sucedió en ella y las personas que la componen. Cuenta con historias animadas que relatan los pasajes más importantes de la Biblia. Lee la Palabra de Dios en cualquier momento, en cualquier lugar, usando la aplicación de la Biblia. Comparte la Escritura con amigos, subraya y usa marcadores para pasajes, y crea el hábito diario de leer tu plan de lectura bíblica. Disponible para iOS, Android, Blackberry, Windows Phone y más. Primero, porque una vez descargada, esta aplicación no requiere que el usuario esté conectado a Internet. Segundo, porque fue especialmente diseñada para buscar versículos bíblicos con facilidad y estudiar la Biblia a fondo. Veamos las ventajas que ofrece. La Biblia App para Niños, Historias de la Biblia es una experiencia Bíblica completamente nueva y llena de encantos que ayudará a que sus hijos se enamoren de la Palabra de Dios. Basada en la aplicación bíblica más descargada en el mundo, La Biblia App para Niños, Historias de la Biblia trae la Biblia a la vida para toda la familia, con ilustraciones coloridas y narraciones maravillosas. ‘Bible for Kids’ ha sido desarrollada por el equipo que está detrás de la popular Youversion, la aplicación bíblica más descargada de la historia. Esta nueva aplicación pretende acercar el mensaje de la Biblia a las nuevas generaciones en un formato que pueden entender a la perfección. Groeschel fue acompañado a la conferencia por Bobby Gruenewald, pastor de una iglesia de 90,000 miembros y fundador de YouVersion, la aplicación bíblica más grande del mundo, descargada más de 400 millones de veces.\nWhatsApp ya no es la aplicación más descargada del mundo. Luego de liderar el ranking durante todo 2019, Tik Tok apareció para desplazarla. La aplicación de origen chino, desarrollada por\nLa Biblia App: Ayudará a que los niños se enamoren de la Palabra de Dios Libro sagrado. Una experiencia completamente nueva y llena de encantos, compuesta por 28 historias fundamentales de la Biblia de fácil comprensión Una aplicación de código abierto la cual es compatible con las Biblias, concordancias, diccionarios, mapas y más recursos para e-Sword (la enciclopedia bíblica por excelencia para Windows, Linux y Mac). La aplicación bíblica YouVersion, cinco principales aplicaciones descargadas en la categoría de referencia y es la N º 1 en Biblia porque ha sido la más descargada en iTunes. La aplicación de la Biblia ha sido incluida en las 10 mejores aplicaciones para el iPad y las 50 mejores aplicaciones para el iPhone.\nLas enseñanzas secretas de todos los tiempos pdf download


WWE Noticias: Brock Lesnar mantiene su contrato tras WrestleMania 34\nBrock Lesnar mantiene su contrato tras WrestleMania 34\nEl actual campeón Universal de WWE, Brock Lesnar, sigue con la empresa tras el magno evento de WrestleMania 34.\nEn uno de los últimos shows de The Dan Le Batard Show, Dana White ha sido entrevistado. Como informamos, Dana White hizo una aparición y habló sobre Brock Lesnar. Específicamente Dana White hablo sobre el tema de enfrentar a Brock Lesnar con Jon Jones.\nDana, llegó a revelar que el contrato de Brock Lesnar expira en el mes de agosto de 2018. Por lo tanto, eso nos quiere decir que Brock Lesnar no abandonaría la compañía tras el evento de WrestleMania 34.\nDana White añadió que tras ver el último acuerdo de UFC con WWE, la empresa de WWE no cree realizar otro tipo de acuerdos.\nBrock Lesnar como campeón Universal en WWE.\nEl reinado como campeón Universal de Brock Lesnar se encuentra muy cerca de superar a el reinado de Kevin Owens. Ya sabemos que el campeonato mundial de la marca roja de RAW, fue introducido hace muy poco. Por lo tanto, su listado de campeones es un poco corta comparada con otros. Nuestro actual campeón, Brock Lesnar, está demostrando que quiere llegar a el magno evento de WrestleMania 34 encabezándolo. Muchos rumores apuntan a que será de esta manera, mientras que en el mismo evento lo perdería ante Roman Reigns. Pero nada de eso esta confirmado, y estos planes siempre pueden cambiar a última hora. Durante el reinado actual de Brock, lo hemos podido ver confrontando a Goldberg, Samoa Joe, Roman Reigns e incluso su última víctima, Braun Strowman. La gran pregunta es… ¿quién es el próximo rival para Lesnar? Por otra parte muchos rumores apuntan a que Finn Bálor iría a recuperar el campeonato que nunca perdió.\nSi ocurriese el caso… ¿el rey demonio podría acabar con la bestia encarnada?\nEstén atentos a todas las redes de Planeta Wrestling para estar informados sobre todas las novedades del wrestling y la lucha libre.\nWWE Noticias: Triple H convenció a Bobby Roode de cambiar su tema\n¿Protagonizará alguna película Alexa Bliss?\nBobby Lashley habla de su combate con Brock Lesnar\nWWE Noticias: Kevin Owens no intenta ser Heel\nResultados del live show de NXT en Fort Pierce (07-10-2017)


Maevex 6020 Grabador Remoto\nMaevex 6020 Grabador Remoto\nEl Grabador Remoto Maevex 6020 de alto rendimiento dedicado a Panopto hace que la plataforma de video más fácil de usar del mundo sea aún mejor.\nEl grabador remoto Maevex 6020 de Matrox® es un multicodificador / grabador dedicado especialmente a Panopto ™, específicamente diseñado para y completamente integrado con Panopto, el sistema de gestión de video (VMS) líder en la industria. Aprovechando la tecnología galardonada de Maevex 6100 Series, grabación y multimedios, el Maevex 6020 Grabador Remoto mejora la solución Panopto VMS al proporcionar la mejor funcionalidad de grabación y transmisión en vivo para empresas y universidades.\nStreaming dual, grabaciones múltiples, VOD, transferencia automática y más\nEl Grabador Remoto Maevex 6020 proporciona características únicas para el VMS de Panopto. Los canales de video en vivo Full HD están disponibles y se pueden usar simultáneamente. Ambos canales de video en vivo también pueden tener múltiples grabaciones de diferentes calidades grabadas simultáneamente en la memoria sólida del dispositivo; Estos se pueden usar más adelante para escoger la mejor calidad posible para cualquier dispositivo de visualización. Los dos conjuntos de transmisiones grabadas se envían al Panopto VMS simultáneamente durante el evento en vivo si no se está transmitiendo ningún otro stream. Si hay streams que se están transmitiendo en directo, las grabaciones se envían inmediatamente después de que finaliza el evento en streaming, lo que hace que el evento esté disponible bajo pedido en el servidor de Panopto tan pronto como sea posible.\nConfiguración tan fácil como 1-2-3\nLa implementación y operación del Grabador Remoto Maevex 6020 es simple como 1-2-3. Su tecnología superior de hardware de transmisión y grabación está completamente integrada en la plataforma de video en cloud de Panopto. Simplemente conecte la alimentación, la red y el video; encienda el dispositivo; inicie sesión en la cuenta de la nube de Panopto, y listo. Desde allí, la plataforma Panopto VMS todo-en-uno proporciona un control completo y hace que la gestión de video, grabación, transmisión en vivo, búsqueda de video interno, pruebas, análisis, dispositivos móviles y otras funciones sean fácilmente accesibles. Tanto para los usuarios principiantes de Panopto como para los profesionales más experimentados, el Grabador Remoto Maevex 6020 ofrece una captura de video y una experiencia de transmisión en vivo sencilla, la mejor en su clase.\n¿Preguntas sobre Maevex 6020 Remote Recorder?


Análisis de un Sáhara independiente. El nuevo plan Baker y la negación del pueblo saharaui (y 2)\nLa comunidad internacional acepta el Consejo de Gobierno iraquí\nCon la aceptación del Consejo de Gobierno iraquí como interlocutor válido por la comunidad internacional, se ha dado un paso más en el proceso que debe devolver la soberanía a los iraquíes y establecer un gobierno permanente en Irak.\nEl ministro de Defensa autorizó la identificación de David Kelly\nEl ministro británico de Defensa, Geoff Hoon, autorizó la estrategia política que conllevó la identificación del científico David Kelly como fuente de la BBC, según el diario "Financial Times".\nUn fuerte seísmo al sur de China deja al menos 15 víctimas mortales\nAl menos quince personas han muerto y 294 han resultado heridas a causa del terremoto de 6,2 grados en la escala de Richter que sacudió la provincia china de Yunnan (sur del país), según el último parte del Ministerio chino de Asuntos Civiles.\nEEUU confirma la muerte de los dos hijos del derrocado Sadam Husein\nLos dos hijos de Sadam Husein, Quday y Uday, murieron ayer en el ataque militar contra una vivienda en Mosul, a 400 kilómetros al norte de Bagdad, informó el jefe de las fuerzas de tierra de EEUU en Irak, el general Ricardo Sánchez.


HOGAR#1 – Escenas do cambio\nMELANIA CRUZ Y TITO ASOREY\n2, 3, 4, 8, 9 Y 10 Febrero | 15-18 horas\nSi pensamos en la palabra Hogar cada uno de nosotros tendrá en su cabeza un lugar diferente. Puede que algunos no pensemos en un espacio, y a otros ni siquiera nos apetecerá oír hablar de tener uno. Puede que en el vértigo de la vida contemporánea, este hogar vaya cambiando cada vez con más rapidez, como cambian nuestros referentes, nuestras preferencias, nuestras costumbres.\nEste taller nace con la idea de crear un espacio en el que confluya lo individual con lo colectivo, un lugar para iniciar procesos, para sembrar futuros espectáculos, o simplemente para establecer un encuentro con diferentes creadores que confronten perspectivas escénicas partiendo de un mismo concepto: la reflexión sobre el hogar, sobre la raíz, sobre lo que se supone que nos es propio.\nEn un mundo tan cambiante como el actual, ¿dónde se puede encontrar un hogar?, ¿Por cuántas casas hemos pasado en los últimos años?, ¿Por cuántas habían pasado nuestros padres a nuestra edad?, ¿Puede una casa ser un hogar?, ¿Ese concepto está más dentro o fuera de nosotros mismos?, ¿Puede una sala de cine ser un hogar?, ¿Una sala de ensayos?, ¿Una aplicación?, ¿Una red social?, ¿Un recuerdo?, ¿Una pareja es un hogar? ,¿Realmente un hogar es un lugar en el que vivir sin miedo?, ¿Dónde radica nuestra raíz?, ¿Qué estamos dispuestos a hacer para defender nuestro hogar?, ¿Y nuestra felicidad?\nPartiendo del material biográfico de todos los participantes se abordará esa temática desde diversas perspectivas, tan variables como individuos convivan en este espacio de encuentro.\nEncuentros dirigidos a personas relacionadas con la creación escénica (intérpretes, músicos, performers, directores, dramaturgos…) e interesadas en experimentar en el campo del teatro relacionado con la biografía personal.


12 de Marzo, Día Europeo contra las agresiones a médicos y profesionales sanitarios\nReproducimos a continuación la Declaración conjunta de las organizaciones médicas europeas (EMO) sobre la violencia contra los médicos y otros profesionales sanitarios.\nEl derecho a la salud es un pilar fundamental de los derechos humanos. Sigue siendo aplicable en todas las circunstancias y los médicos tienen el deber ético de garantizar el cuidado de los heridos y los enfermos.\nLas Organizaciones Médicas Europeas (EMO) reiteran que la seguridad de los médicos en el trabajo es la base de una atención médica de calidad. Las Organizaciones Médicas Europeas e internacionales observan que los médicos y otros profesionales de la salud que trabajan en hospitales y en ejercicio libre, se enfrentan cada vez más a situaciones de violencia, a veces extremas, en su ejercicio diario, ajenas a un contexto de conflicto.\nA las Organizaciones Médicas Europeas les preocupa que esta inquietante tendencia sea contraria a los derechos humanos internacionales y a la ética médica, también puede obstaculizar o impedir la prestación de asistencia sanitaria, que debe protegerse de la manera más efectiva posible. Es urgente y esencial tomar medidas concretas y urgentes para proteger a los médicos europeos de todas las formas de violencia que se producen durante la práctica médica diaria, ya sea física, verbal o psicológica. Las Organizaciones Médicas Europeas reconocen el desgaste (burn-out) profesional como un tipo de violencia sociopsicológica a la que los médicos también deben enfrentarse en su lugar de trabajo.\nLas Organizaciones Médicas Europeas hacen un llamamiento a los gobiernos y a todos los interesados para que demuestren su compromiso político y sean conscientes de la necesidad urgente de proteger al personal médico y paramédico en el desempeño de sus funciones. Solicitamos el establecimiento de un mecanismo eficaz de información y asistencia para las víctimas en toda Europa, la implementación de programas de prevención de la violencia y la aplicación de la legislación vigente sobre la violencia contra los médicos y otros profesionales sanitarios en el lugar de trabajo. Les pedimos que tomen todas las medidas necesarias para garantizar el acceso a una asistencia sanitaria de calidad de todos los pacientes, protegiendo al mismo tiempo la libertad y la seguridad del personal médico y de los centros sanitarios.\nLas Organizaciones Médicas Europeas se comprometen a cooperar estrechamente en el marco del Grupo de Trabajo Conjunto de las EMO sobre violencia contra médicos y otros profesionales de la salud bajo el liderazgo del CEOM (Conferencia Europea de Órdenes Médicas), para garantizar que la profesión médica europea actúe con una sola voz.\nMás en esta categoría: « El COVID-19 hace historia: ya es pandemia\tLa sanidad privada queda a disposición de las comunidades autónomas »