APSE (The Association for Persons in Supported Employment)\nTraducción por Fernando Bellver (Vicepresidente de AESE)\nAPSE es la mayor organización profesional de los EEUU que representa y defiende el empleo con apoyo y a los individuos atendidos por este sistema de integración laboral. El empleo con apoyo ha crecido significativamente en EEUU durante la última década y ha integrado ya a más de 150.000 personas con discapacidad en el mercado laboral ordinario.\nEste documento significa un esfuerzo de APSE para fijar los indicadores de calidad del empleo con apoyo integrado e individualizado. Estos indicadores se diseñaron como complemento de las Directrices Eticas de APSE para los profesionales de empleo con apoyo.\nEl documento empieza con los indicadores de calidad para las personas que reciben servicios de empleo con apoyo, dado que las personas con discapacidad tienen derecho a dirigir su proceso de integración laboral con el máximo control de los servicios y posibilidad de elección. La segunda sección delinea los valores y competencias para los productores de servicios de empleo con apoyo; estos productores de servicios directos son los que pueden dar apoyo a los planes individuales de empleo. La última sección especifica las características organizacionales que facilitan la calidad de los servicios.\nEste documento puede tener una utilidad múltiple, incluso como guía para: 1) contratar y formar personal; 2) desarrollar currículos formativos; 3) revisar y evaluar programas; 4) valorar la práctica profesional individual; y 5) hacer planes de acción.\nLos usuarios potenciales de este documento son las personas con discapacidades y sus familias, grupos de defensores, asesores de empleo, formadores, administradores/directores, personal de recursos humanos y personal de administraciones públicas.\nINDICADORES DE CALIDAD PARA LAS PERSONAS QUE RECIBEN SERVICIOS DE EMPLEO CON APOYO: POSIBILIDAD DE ELECCION INDIVIDUAL Y CONTROL DE LOS APOYOS Y RECURSOS.\nSegún la Ley “Rehabilitation Act”, los individuos tienen el derecho a ejercitar elecciones informadas durante todo el proceso de rehabilitación. Esto incluye obtener información y los apoyos necesarios para que las personas puedan desarrollar, controlar, implementar y evaluar su Plan Individualizado de Empleo con la ayuda que se necesite y se desee.\nLos individuos exploran oportunidades de carrera profesional basándose en sus intereses, habilidades, y necesidades, a través de experiencias tales como clases de formación profesional, acompañamiento laboral, prácticas laborales y empleo real.\nLos individuos tienen oportunidades continuadas de desarrollar habilidades de autodeterminación mediante su participación activa en la recogida de información, el aprendizaje experiencial, y la toma de decisiones.\nLos individuos dirigen el máximo posible su plan de transición y/o su plan individualizado de empleo con el apoyo que se necesite.\nLos individuos controlan los recursos, si lo desean, para obtener servicios y apoyos. Los familiares, consejeros personales y otros defensores de confianza atienden a los individuos según lo necesitan.\nSe atiende a los individuos según sus necesidades para asegurarles el empleo, de acuerdo con sus deseos individuales, incluyendo el tipo de entornos laborales, actividades, horas, salario, apoyos, etc.\nLos individuos participan al máximo en las entrevistas y en la elección del tipo de formación y de los procedimientos de apoyo que sean típicos en los lugares de trabajo.\nLos individuos obtienen adaptaciones adecuadas cuando lo necesitan, ayudas técnicas y apoyos individualizados en su lugar de trabajo y fuera del entorno laboral.\nLos individuos están conectados con los servicios de adultos que desean, incluyendo apoyos genéricos, para poder desarrollar los estilos de vida que desean.\nLos individuos persiguen oportunidades de promoción profesional para desarrollar habilidades, aumentar el salario y las responsabilidades u obtener otros resultados deseados.\nLos individuos desarrollan según desean relaciones sociales satisfactorias dentro y fuera de su lugar de trabajo.\nLos individuos reciben apoyo según lo desean para participar en actividades sociales dentro y fuera de su trabajo.\nLos individuos reciben el mismo salario que los demás que ocupan el mismo puesto de trabajo.\nLos individuos tienen acceso a un transporte seguro.\nLos individuos reciben ayuda según lo necesitan y desean para administrar su economía (p. e., ir al banco, controlar el presupuesto, ahorrar, etc.).\nLos individuos en edad próxima a la jubilación reciben apoyo para perseguir opciones de empleo y/o de postempleo.\nINDICADORES DE CALIDAD PARA EL PERSONAL DE EMPLEO CON APOYO.\nProporcionar servicios de empleo con apoyo de calidad requiere habilidades técnicas e interpersonales aplicadas de manera flexible y creativa. El personal de servicio directo debe escuchar y respetar los deseos de cada individuo que apoya, adherirse a las normas de cada empresa y trabajar estrechamente con los que están implicados en la vida de la persona. Los apoyos y servicios de calidad son dignificados, globales, adecuados a la edad, y que mejoran la imagen/estatus, con el objetivo de conectar a cada individuo con el tejido laboral, de casa, social, y de actividades recreativas.\nEl personal escolar implicado en la transición atiende a los jóvenes a explorar oportunidades de carrera profesional, desarrollar conductas y actividades laborales, y desarrollar habilidades de autodeterminación mediante la participación activa en reunir información, aprendizaje experiencial, y toma de decisiones.\nLos miembros del equipo de transición apoyan a los estudiantes para que dirijan lo máximo que puedan sus planes de transición con el apoyo que necesitan.\nEl personal escolar y de servicio de adultos atiende a los jóvenes en transición, después de la escolarización, para que obtengan los servicios de adultos que desean, incluyendo apoyos genéricos.\nLas entidades proveedoras de servicios logran conocer a las personas que acompañan mediante actividades tales como pasar tiempo juntos en escenarios diversos, observando el trabajo individual, hablando con otros que conocen mejor a la persona, etc.\nLas entidades proveedoras de servicios atienden a cuantos no tienen empleo, incluyendo aquellos individuos con discapacidades significativas, para que participen el máximo posible en la búsqueda de empleo y en las actividades de contacto con los empresarios, de acuerdo con su plan individual de empleo.\nLas entidades proveedoras de servicios se apoyan principalmente en las redes personales y en las referencias para las ofertas de empleo.\nAntes de iniciar un trabajo, las entidades proveedoras de servicios ayudan a los individuos a negociar la descripción del puesto de trabajo y sus derechos, horario, salario, tareas laborales, ubicación, y las adaptaciones necesarias, con el objetivo de maximizar la presencia y la participación en el escenario de trabajo. Las entidades son expertas en la realización del análisis laboral y en la reestructuración de puestos.\nLas entidades proveedoras de servicios no agrupan a las personas por conveniencia del apoyo o por disponibilidad laboral.\nLas entidades proveedoras de servicios trabajan conjuntamente con los empleados que acompañan y con el personal del lugar de trabajo para desarrollar ayudas técnicas y apoyos individualizados que son lo más típicos posible en la empresa y que maximizan la ejecución individual.\nLas entidades proveedoras de servicios tratan a los individuos de una manera adecuada a su edad, género, y cultura, y de acuerdo con las normas de su trabajo y empresa.\nLas entidades proveedoras de servicios ayudan a los individuos según sus necesidades a desarrollar relaciones sociales dentro y fuera de su trabajo.\nLas entidades proveedoras de servicios dan apoyo a los individuos según sus necesidades para acceder a actividades sociales (p. e., fiestas, vacaciones, viajes) y a actividades promovidas por la empresa (p. e., deportes, proyectos comunitarios), dentro y fuera de su trabajo.\nLas entidades proveedoras de servicios promueven períodos normales de prueba y procesos típicos de valoración del desempeño laboral en cada lugar de trabajo.\nLas entidades proveedoras de servicios ayudan a los individuos, según sus necesidades, a acceder a un transporte seguro.\nLas entidades proveedoras de servicios ayudan a los individuos, según sus necesidades, a administrar su economía (p. e., ir al banco, controlar un presupuesto, ahorrar).\nLas entidades proveedoras de servicios comprueban la satisfacción laboral de los individuos y les apoyan para que persigan una promoción profesional y oportunidades de progreso.\nLas entidades proveedoras de servicios apoyan a personas próximas a la jubilación para que persigan actividades acordes con sus intereses, incluyendo el empleo y actividades integradas en la comunidad para ciudadanos mayores.\nLas entidades proveedoras de servicios ayudan a los individuos para acceder a la vivienda, a conexiones comunitarias (p. e., iglesia, clubs sociales, asociaciones), y a otros servicios y apoyos necesarios, poniendo el énfasis en los servicios genéricos para toda la población.\nLas entidades proveedoras de servicios se coordinan con familiares y otras entidades consensuando el método (p. e., teléfono, reuniones) y el programa (p. e., semanal o mensualmente) determinado por el individuo y el equipo.\nLas entidades proveedoras de servicios desarrollan vínculos a largo plazo con empresarios, que producen un beneficio mutuo y que tienen como resultado actividades que exploran la promoción laboral, empleos de calidad, esfuerzos de marketing, etc., por parte del empresario, y en asesoría, formación, y estrategias de acomodación, por parte de los proveedores de servicios.\nLas entidades proveedoras de servicios se relacionan con el empresariado y la comunidad extensa, a través de conexiones con las cámaras de comercio, asociaciones empresariales, sindicatos, clubs sociales y otras organizaciones.\nPRACTICAS ORGANIZACIONALES QUE DAN APOYO A SERVICIOS DE CALIDAD.\nLa mayor parte del personal implicado en empleo con apoyo pertenecen a algún programa comunitario de rehabilitación, centro de salud mental, u organización de empleo con apoyo. Si estas organizaciones no están estructuradas con una misión clara, para proveer empleo integrado y servicios relacionados con la comunidad, el personal de atención directa tendrá dificultades para dar servicios de calidad.\nLa organización ha establecido una visión y misión claras que promueven empleo integrado, inclusión en la comunidad, y exclusión cero.\nLa organización tiende hacia una estructura organizativa plana, con la mayoría del personal desempeñando papeles de servicio directo.\nLa organización promueve la implicación de los distintos agentes en la planificación y en la toma de decisiones, a través de varios sistemas formales e informales.\nLa organización apoya al personal para que se implique en planes dirigidos por /y centrados en la persona, que satisfagan sus intereses individuales, sus preferencias y sus necesidades de apoyo.\nLa organización apoya empleos individualizados, y cuanto se relaciona con ellos, para todos los demandantes de servicios, incluyendo las personas con grandes necesidades de apoyo.\nLa organización busca financiación individualizada y flexible que permite dar apoyo suficiente a las personas con grandes necesidades de apoyo.\nLa organización dispone de descripciones de puestos de trabajo que promueven el empleo integrado y los apoyos relacionados con la comunidad.\nLa organización configura el personal de tal manera que puede dar apoyos globales en complementariedad (p. e., servicio integral, equipos autodirigidos) y favorece ratios razonables de personal/usuarios.\nLa organización dispone de un proceso de selección y retención de personal que promueve la contratación y conservación de personal de gran calidad.\nLa organización invierte en el desarrollo de su personal, proporcionándole apoyo y formación continua y extensa.\nLa organización promueve una cultura investigadora, donde se apoya la creatividad, la innovación y la asunción de riesgos, y donde el personal se siente con poder e iniciativa.\nLa organización es proclive a la acción, centrándose en la evaluación continua y en la mejora de los resultados.\nLa organización reúne y utiliza datos sobre resultados con los usuarios, productividad del personal, satisfacción del usuario, coste eficiencia, y otras variables de proceso y resultado.\nLa organización dispone de un procedimiento de gratificación y compensación que refuerza los resultados deseados.\nLa organización promueve el liderazgo en todos los niveles de su estructura.\nLa organización ha desarrollado materiales de marketing y dossiers que coinciden con las prácticas comunes del empresariado y promueven una imagen profesional positiva.\nLa organización ha desarrollado vínculos con la comunidad empresarial y con otras entidades externas de la comunidad local, regional y nacional.\nAPSE considera este material como un "documento vivo", abierto a la evaluación continua y a la mejora en un campo que progresa constantemente. APSE quiere tener conocimiento de la repercusión práctica y del uso de este documento y da la bienvenida a cuantas sugerencias y modificaciones se quieran hacer.\nCorreo electrónico: Tammara@apse.org\nEstos indicadores de calidad han sido desarrollados con el esfuerzo desinteresado de varias personas, miembros de APSE: Karen Flippo, Pat Keul, Tom Harrison, Debra Martin Petty, Brenda Harvey, Dale Dutton, Renee Drouet, Bob Niemiec, Rebecca McDonald, Sue Killam, Pat Rogan, Tamara Geary, Linda Quinn, Dale Dileo, Rob Hoffman y New Jersy APSE Chapter. Versión final compilada por Pat Rogan.


Inbound Marketing Guia Definitiva - Atrae a tus Usuarios Ofreciendo Valor\nINBOUND MARKETING GUIA DEFINITIVA\nby admin agosto 23, 2020\nInbound Marketing: Guía y Método Paso a Paso\nSeguro no es la primera que escuchas mencionar el Inbound Marketing o lo que es lo mismo el marketing de atracción. Este es un término que se está usando mucho cuando se trata de hacer marketing digital. Pero, ¿sabes qué es inbound marketing en realidad? ¿puedes aplicarlo en tu empresa?.\nEl marketing es como la tecnología, la velocidad con la que todo avanza es increíble. Técnicas que funcionaban hace apenas un año, hoy en día pueden servirte de nada. Las campañas tradicionales ya quedaron muy atrás, pagar por algún espacio publicitario y las llamadas telefónicas invasivas no dan resultados.\nEn definitiva, como los patrones de consumo cambian, las estrategias para acercarte a tus clientes también deben hacerlo. Por esta razón, el inbound marketing es una metodología que se adapta a esos nuevos patrones.\nEs una metodología que consiste en atraer a clientes potenciales con contenido de valor. El contenido debe resolver los problemas y las necesidades de los usuarios, creando experiencias positivas en ellos.\nCon la metodología inbound se generan estrategias de marketing no intrusivo. Es decir, no te tienes que esforzar por atraer a tus clientes, en lugar de eso ellos llegan a ti, por el contenido que ofreces. El usuario siempre tendrá la iniciativa, este se debe sentir atraído por tus productos.\nPara Hubspot el Inbound Marketing tiene 3 etapas: Atraer, Interactuar y Deleitar. En cada una de las etapas debes ir aportando valor a las personas. Además, debes usar los medios para que los clientes te encuentren.\nTeniendo cuenta que la primera etapa es la atracción, lo puedes hacer mediante videos, blogs, en redes sociales o la estrategia de contenido.\nLos beneficios de una estrategia Inbound\nLas empresas que emplean el inbound marketing como su estrategia principal obtienen los siguientes beneficios:\nAumentan sus leads: los datos indican que en el primer año los registros se multiplican en 3,8 y en dos años por 9,8.\nIncremento de los Contactos Cualificados de Marketing: solo en el primer año los contactos se multiplican por 7,3.\nAumento de tráfico a tu sitio web: las visitas a tu web se multiplican por 4,7 en los primeros 12 meses y en dos años se multiplican por 24.\nCon estos datos a la vista es innegable el éxito que tiene aplicar inbound marketing en tu negocio. Pero estos no son los únicos activos que puedes recibir de esta metodología.\nLos activos que genera\nTodo el dinero que uses en el inbound marketing es una inversión que te dejara muy buenos resultados. No hablamos solo de los beneficios antes mencionados, pues al tener una estrategia inbound, todo lo que hagas quedará presente en tu web.\nLos elementos que destacan como activos de esta estrategia son los siguientes:\nBase de datos: gracias a las estrategias de atracción de clientes a tu web, pueden convertir gran parte de ellos en datos. Lo importante es que está será una base de datos cualificada, con mayor porcentaje de conversión.\nMayor alcance: al optimizar tu contenido, este tiene un mayor alcance. El impacto que tiene en las personas hace que puedas crear una comunidad alrededor de tu marca. Esto le dará a tu empresa un aumento en su valor y en su visibilidad.\nBranding: otro de los activos que genera el inbound marketing es mejorar la imagen de tu empresa. Al tener mayor interacción y visibilidad hacen que sea una marca reconocida en su sector.\nAutomatización del marketing: este es uno de los activos más difíciles de lograr. No es alcanzando hasta que se hayan pasado por una automatización del marketing, algo fundamental en el inbound. Esto te asegura que obtendrás lead cualificados o clientes directamente.\nCada activo generado por el Inbound Marketing quedará a lo largo del tiempo en tu empresa. Es por esto que este tipo de estrategias son las más eficientes al momento de lanzar una campaña.\nPodemos decir que las claves de esta metodología son 4, y son:\nEl primer paso y clave principal es la creación de contenido que atraiga a tus clientes. Con esto debes dar respuesta a las necesidades de tus prospectos. No solo debe ser textos, el contenido se refiere a todo lo que puedes hacer llegar a tus usuarios como videos, anuncios, entre otros.\nTodas las personas pasan por distintas etapas al interactuar con tu negocio. En cada etapa se necesitan acciones de marketing diferentes para cada uno. Con la información que se va obteniendo de cada cliente, se deben ir personalizando los mensajes para crear una comunicación más efectiva.\nUsar las redes sociales es vital en una estrategia de inbound marketing. En las redes se tienen un contacto directo con los clientes potenciales, y lo que se busca es que el contenido sea compartido en otros canales. Lograrlo no es sencillo, pero con una buena segmentación y contenido de calidad lo puedes lograr.\nLo que no se mide no se puede escalar. Eso es algo que aplica a todo lo que hagas en tu empresa. Después de hacer todo lo anterior es necesario saber si tus esfuerzos han dado resultados, y las métricas te lo dirán. Además, los datos obtenidos te permiten incrementar las conversiones.\nComo lo comentamos al principio la forma en la que las personas consumen llevan a la necesidad de cambios. Es más, el mismo origen del inbound marketing se dio para adaptarse a las nuevas formas se compra.\nPero con la metodología inbound no solo se centran esfuerzos en el proceso de como compramos. En este caso hay que ir mucho más allá, es estudiar todo el proceso previo antes de la fase de compra. Se debe acompañar al cliente desde el punto que identifica su necesidad hasta que logra comprar el producto o servicio que la satisface.\nEn la actualidad el proceso de compra se basa mucho en internet. Los usuarios usas las redes sociales, blogs, apps y ecommerce para investigar, tomar la decisión y comprar. Del mismo, las empresas deben usar los mismos medios para hacer llegar la información que el cliente requiere en cada fase de la compra.\nEs aquí donde volvemos a nombrar las 3 etapas del inbound marketing, la atracción, la interacción y el deleite. Para la fase de investigación de un cliente se debe generar contenido que lo atraiga y satisfaga su necesidad de información, dando paso a la siguiente fase.\nAntes de seguir se hace necesario que podamos definir cada una de estas fases y ver como es su correcta aplicación en el marketing.\nEn esta etapa debes centrar tus esfuerzos en atraer a las personas correctas. No es necesario que todos lleguen a tu web, solo aquellos que tengan las más altas posibilidades de convertirse en ventas y clientes satisfechos.\nPara poder hacer eso (atraer clientes adecuados) debes generar el contenido que sea de valor para ellos. Esto quiere decir, que debes saciar sus necesidades en el momento justo que la están buscando.\nLo mejor es usar las Estrategias de Contenido, estas te ayudaran a tener autoridad en la web y te mostraran en los resultados de búsquedas relacionadas con tu negocio. Debes crear una estrategia SEO para poder tener el éxito esperado.\nAdemás, debes atacar todos los medios posibles donde se encuentren tus clientes ideales. Publica videos en redes, utiliza anuncios y todos los mecanismos que puedan hacerte llegar a tu target. Siempre debes, hacer mediciones de todas las estrategias que utilices, y saber si funcionan o hay que mejorarlas.\nUna vez hayas logrado atraer a tu público objetivo, el siguiente paso es interactuar con ellos. Lo ideal es usar herramientas que faciliten la conversación con ellos y puedas entablar una relación a largo plazo.\nLos medios de interacción son variados y puedes optar por bots, chat en vivo, email, mensajería, entre otros. Aunque también, es recomendable que usar en esta fase las herramientas de conversión. Estas funcionan muy bien para capturar los datos de los usuarios que visiten tu web.\nEL SEO ES LA SOLUCIÓN\nToda la información que obtengas de tus prospectos debes usarla para personalizar su experiencia con tu marca. Esto te da la posibilidad de estrechar los lazos comerciales y crear fidelidad con tus clientes.\nPuedes elegir cualquier medio de conexión que te brinde los mejores resultados y se adapte a las necesidades de tu empresa.\nPara deleitar a tus prospectos es necesario que uses algunas herramientas de conversación como las antes mencionadas. La idea es ofrecer información relevante para cada persona. Dar lo que necesitan, a las personas que lo necesitan y en el momento que lo necesitan.\nEsa es la forma de deleitar usando el inbound marketing. Cabe destacar que mucho del contenido que se consume en la actualidad es por video, así que trata de hacer llegar videos interesantes que tu audiencia pueda compartir.\nLos resultados que genera el Inbound Marketing\nAhora ya sabes cómo funciona cada etapa del inbound marketing, ahora toca saber qué resultados obtienes al aplicarla en tu empresa.\nCuando usas inbound marketing obtienes en promedio 11 leds por cada 200 visitas, de los cuales 1 será un lead cualificado de marketing.\nAplicando una estrategia inbound, los responsables de los mejores resultados serán los canales orgánicos y directos. Estos representan el 53% de los leads cualificados de marketing, el 65% de las visitas y el 52% de los registros.\nUn proyecto inbound es aplicable a cualquier empresa y en cualquier sector. En el caso de las empresas tipo B2B se benefician de un mayor incremento de visitas y registros. Por otro lado, las empresas B2C aumentan en sus visitas acumuladas.\nNo hay dudas que para llegar a los mejores resultados el inbound marketing es la mejor opción.\nComo se desarrolla una estrategia de inbound marketing\nHoy en día todas las empresas deben estar bien preparadas y saber anticiparse a los requerimientos de sus clientes. Para poder mejorar los resultados es necesario dejar de enfocarse en las ventas. Ahora hay que preocuparse por aportar valor a tus clientes y prospectos.\nYa sabes que el inbound marketing tiene una estrecha relación con el SEO, y sus técnicas son no intrusivas. Puedes captar clientes y fidelizarlos con solo aportarles información valiosa a través de diversos canales.\nPara poder diseñar tu estrategia y sepas como usar inbound marketing en tu marca, atento a los siguientes pasos.\nIdentifica tu cliente ideal (Buyer Persona)\nLa parte clave de la estrategia de inbound es el cliente idea o buyer persona. Debes poder crear la imagen de la persona a la que está dirigida tu producto o servicio. Es necesario crear una persona ficticia, incluso le puedes dar un nombre y agregar variables sociodemográficas.\nEsto incluye; edad, poder adquisitivo, preferencias de búsqueda, aficiones, hábitos de consumo, su comportamiento, entre otros. Para hacerlo puede recurrir a entrevistas de clientes ya existentes y la observación. Esto es muy importante, es el pilar fundamental del inbound marketing.\nCiclo de compra o embudo de conversión\nEn la metodología inbound no se suele utilizar el esquema del embudo de conversión. En su lugar se opta por el ciclo de compra, que es la manera de formar una rueda que es la impulsará el crecimiento de tu empresa.\nLos usuarios deben transitar las tres etapas del ciclo de compra, y según sea la fase en la que se encuentren demandaran cosas distintas. Este ciclo te permite saber qué es lo que necesita cada prospecto, y puedas ofrecerle lo mejor para que siga haciendo el recorrido.\nEs muy importante que estés consiente de la importancia del ciclo de compra que cumple cada cliente, entenderlo es lo que te dará la capacidad de poder convertirlo en cliente final.\nEl siguiente paso es poder guiar a tu buyer persona por el recorrido del ciclo de conversión. Debes tratar de que todo el tráfico que atraigas a tu sitio sea el más cualificado posible. Ten encueneta que no quieres que todos visiten tu web, solo aquellos que tengan más opciones de conversión.\nHacerlo con éxito marcará el éxito de tu ciclo, y debes tener en cuenta los siguientes aspectos:\nPublicar contenido que resuelva la intensión de búsqueda de tus usuarios.\nComunicarte en el tono adecuado y con el mensaje correcto en las redes para alcanzar más personas.\nHacer un estudio de palabras claves relacionadas con tu negocio para ganar visibilidad en los buscadores. Aquí es muy importante combinar con estrategia SEO.\nPoder atraer a tus clientes ideales aumentará tu conversión, por eso este punto es vital. La fase de atracción debes hacerla en todos los medios y con contenido de todo tipo, adecuado a cada fase de la intención de compra.\nIdentificar los leads\nCuando atraes a un prospecto, lo ideal es hacerlo pasar a la siguiente fase del ciclo, que este caso sería la interacción y la posterior venta del producto o servicio. Pero debes saber que no todos los leads son iguales.\nTodo va a depender en el punto del ciclo donde se encuentren. Las oportunidades varían de acuerdo a cada fase, y debes gestionar las necesidades del cliente dependiendo su cualificación.\nCon el inbound marketing vas a tener acceso a dos grandes herramientas que te permite valorar y cualificar las oportunidades de cada lead.\nLead Scoring: con esta herramienta puedes crear un sistema en cada oportunidad de negocio y darle una puntuación. Así se clasifica el rango de posibilidad de conversión para el departamento de ventas.\nLead Nurturing: se trata de poder ofrecer contenido al cliente basados en la etapa del ciclo en que se encuentre. La finalidad es poder construir un lazo de confianza que pueda terminar en un mayor índice de convertibilidad.\nComo has podido ver el inbound marketing trata de ofrecer la mejor experiencia a cada cliente que puedas atraer al ciclo de conversión. Eso solo se logra si el cliente te ve como una fuente de asesoramiento en la que puede confiar.\nEl inbound marketing: La mejor estrategia para llegar a las personas\nA lo largo del artículo hemos detallado en que consiste el inbound marketing, como puedes usarlo, las fases en las que divide su ciclo y como puedes desarrollar una estrategia. Te habrás dado cuenta de que este método tiene una gran relación con el posicionamiento SEO.\nEsto es porque se enfoca en crear contenido optimizado para las personas. Todos los clientes potenciales son tratados con gran cuidado, ofreciendo solo calidad en información en el momento oportuno.\nEntonces, podemos decir que el inbound marketing es la mejor manera de llegar a las personas. Pero, te preguntarás, ¿por qué? En muy fácil, con esta metodología lo que se busca en entender, orientar y ayudar a tu cliente ideal en el proceso de compra desde que se detecta la necesidad.\nSe puede resumir este método o estrategia como un marketing donde la persona es el centro de todo. La importancia del prospecto es total y satisfacer sus necesidades en cada etapa es lo que busca, siempre tratando de no ser intrusivos y agregando valor constante.\nEl Diseño Adaptativo


MAZATLAN Y SANTIAGO VISITAN A LOS PASKOLAS ESTA SEMANA\n(Paskolas Navojoa) 22 Septiembre 2018\nEste jueves y viernes regresan las acciones del Circuito de Basquetbol del Pacifico (Cibapac) a la duela del Gimnasio Armando Islas Covarrubias, donde Paskolas de Navojoa tratara de seguir sumando victorias, ahora frente a Fortaleza 31 de Mazatlán y Linces de Santiago Papascuaro en lo que será la segunda semana de acciones dentro del circuito.\nPaskolas llega a esta serie con par de victorias frente a Peregrinos de Badiraguato y Águilas de la Universidad Autónoma de Sinaloa para ubicarse en la cima de la tabla de posiciones.\nLas acciones estarán iniciando en punto de las 8:00 pm informándose que los niños entran completamente gratis y la entrada general será de 40 pesos.\nEl equipo de Fortaleza 31 enfrentara a Paskolas después de terminar con par de victorias en la semana inicial, mientras que Linces de Santiago Papascuaro termino la jornada inaugural con par de derrotas.\nSera esta semana cuando Paskolas estar buscando ubicarse de manera solitaria en la cima del standing ya que actualmente se encuentra empatado en la primera posición con par de victorias con Fortaleza 31 de Mazatlán y Empacadores de la Palma, motivo por el cual el apoyo de sus aficionados puede ser un factor clave y definitivo en la búsqueda de la cima de manera solitaria.


Lovers of Dreams: Only Desire - Kate Grey\nLucy Barnaby está cansada de ser una chica buena... especialmente cuando su sensual compañero de piso Keenan se burla sobre su falta de vida sexual. Cuando él hace alarde de sus propias formas de festejar demasiado a menudo, Lucy decide tomar acción. Audiciona en un club nudista en Waikiki y se sorprende cuando disfruta el momento de su vida.\nKeenan Díaz está locamente enamorado de Lucy, pero nunca se lo dirá. Incluso si ella compartiera sus sentimientos (y ya ha dejado muy claro que no lo hace) Lucy no nació y se crio en Hawaii como él. Ella pertenece al continente, y una vez que obtenga su título de posgrado, está seguro que volverá.\nEntonces una noche descubre que ella está trabajando en un club nudista en Waikiki. Cuando la ve en el escenario, sabe que ya no puede controlar su lujuria por ella.\nLucy desea a Keenan tanto como él la desea. ¿Pero pueden entregarse a su pasión sin entregar sus corazones?\nPublicado por Majo_Smile ♥ a las 16:03\nEtiquetas: Kate Grey\nBlog Archive feb 2018 ( 33 ) ene 2018 ( 14 ) dic 2017 ( 1 ) jul 2017 ( 14 ) may 2017 ( 4 ) abr 2017 ( 6 ) ene 2017 ( 29 ) sep 2016 ( 18 ) ago 2016 ( 62 ) jul 2016 ( 34 ) jun 2016 ( 33 ) may 2016 ( 4 ) feb 2016 ( 2 ) ene 2016 ( 34 ) dic 2015 ( 74 ) nov 2015 ( 32 ) oct 2015 ( 1 ) ago 2015 ( 32 ) jul 2015 ( 57 ) jun 2015 ( 37 ) abr 2015 ( 1 ) mar 2015 ( 10 ) feb 2015 ( 14 ) ene 2015 ( 23 ) dic 2014 ( 13 ) nov 2014 ( 4 ) sep 2014 ( 4 ) ago 2014 ( 25 ) jul 2014 ( 44 ) jun 2014 ( 13 ) mar 2014 ( 1 ) feb 2014 ( 12 ) ene 2014 ( 27 ) dic 2013 ( 33 ) nov 2013 ( 17 ) oct 2013 ( 12 ) sep 2013 ( 20 ) ago 2013 ( 24 ) jul 2013 ( 28 ) mar 2013 ( 6 ) feb 2013 ( 51 ) ene 2013 ( 62 )


Guido Kaczka, un verdadero piloto de tormentas - Estar Informado\nKazcka admite que, en la calle, mucha gente que lo cruza, sobre todo taxistas, le hacen chistes y le dicen cosas que lo conmueven. “Yo no soy el salvador de nada, soy un conductor de tele que, sumado a lo de la radio, me acercó al tipo que es laburante como yo. Es algo que tiene que ver con mi esencia. Nací en Moreno y me crié en Villa Luro. Soy un tipo de barrio que viene de una familia de laburantes”.


Parque infantil de ocio: Los beneficios del juego en los niños - Restaurante Dreamlandpark\nParque infantil de ocio: Los beneficios del juego en los niños\nEn recintos seguros y preparados para los más pequeños encontrarán el lugar idóneo para dar rienda suelta a su imaginación. Una tarde de recreo y movimiento compensará las obligaciones diarias. Además, les aportará beneficios adicionales como estar alejados de las pantallas, moverse y realizar ejercicio, compartir vivencias o pasar un buen rato en compañía de sus hermanos, amigos, primos o compañeros del cole.\nDreamland Park, como el parque de infantil de ocio de referencia, tiene muy en cuenta las necesidades particulares de los más pequeños de la casa. Por ello, ponemos a disposición de las familias unas modernas instalaciones, con 300 metros2 de estructuras de juegos. En esta zona se encuentra todo el entretenimiento del mundo. Podrán saltar en colchonetas, zambullirse en la piscina de bolas, corretear de arriba a abajo, tirarse por toboganes, montar en cars, hacer nuevos amigos o jugar un partido de fútbol o baloncesto con los amigos.\nCombatir el aburrimiento con un plan atractivo como un parque infantil de ocio les encantará.\n15 septiembre, 2019 /0 Comentarios/por dulasoft\nhttps://restaurante.dreamlandpark.es/wp-content/uploads/2019/09/dreamlandpark.jpg 630 945 dulasoft https://restaurante.dreamlandpark.es/wp-content/uploads/2019/10/dreamfood_blanco_peq-269x300.png dulasoft2019-09-15 19:45:532019-10-14 23:11:14Parque infantil de ocio: Los beneficios del juego en los niños\nParque infantil de ocio: Los beneficios del juego en los niños 15 septiembre, 2019


El Grado Universitario en Gestión Hotelera y Turística tiene dos menciones:\nMención Dirección Hotelera:\nEspecialización en hotelería internacional.\nMención Gastronomía, Restauración y Eventos:\nEspecialización en dirección de restaurantes y eventos.\nEspecialización en gastronomía y dirección de cocina.\n* Nota: La Mención viene determinada por las asignaturas optativas y el Trabajo de Final de Grado (TFG). La Especialización viene determinada, además, por las prácticas en el Hotel-Escuela (durante el segundo y tercer curso) y las prácticas profesionales externas.\nMayores de 40 años. Valoración de la experiencia profesional relacionada con la titulación de grado a la cual se quiere acceder y resultado de apto/a en la entrevista.\nMayores de 45 años. Prueba de acceso superada y con resultado de apto/a en la entrevista.\nBecas para estudiantes y ayudas al estudio:\nEUHT StPOL dispone de un Fondo de Ayuda al estudio para cursar estudios universitarios en su centro. Su objetivo es facilitar el acceso a los programas educativos a aquellos candidatos que, por razones económicas, tengan dificultades para matricularse.\nLa beca Erasmus es, por tanto, una ayuda económica que se le da a estudiantes y profesores de estudios universitarios de la Unión Europea para estudiar en los países adscritos al plan (diferente al país de origen del solicitante).\n•\tDimensión económica del mercado turístico\n•\tDimensión jurídica del turismo\n•\tDimensión territorial del turismo\n•\tDimensión sociocultural del turismo\nMétodos comunicativos y cuantitavos - 6 ECTS\n•\tEnglish B- 2\n•\tIntroducción al turismo y hotelería\n•\tOperaciones de Food & Beverage\n•\tOperaciones de Front & Back Office\n•\tEnglish C-1\n•\tSegundo idioma extranjero básico (alemán)\n•\tSegundo idioma extranjero básico (francés)\n•\tCultura gastronómica\n•\tFood & Beverage Process Management\n• Sistemas de intermediación turística\n•Técnicas cuantitativas y cualitativas de análisis turístico\n•Técnicas informáticas y comunicativas\n•Managerial Accounting and Finance\n•Revenue & Yield Management\n•Hospitality Human Resources Management\n•Administración y control de alojamientos\nGestión de turismo - 6 ECTS\n•Gestión de destinos turísticos\n•Idioma profesional turístico\n•Professional Tourism English\n•Segundo idioma profesional turístico\n•Prácticas de empresa 2\n•Hospitality Strategic Management\n•Sales and Distribution Management\n•Relaciones públicas y comunicación\n•Tercer idioma extranjero básico (alemán)\n•Tercer idioma extranjero básico (francés)\n•Legislación hotelera y laboral\n•Tipología y gestión de empresas de cátering, colectividades y servicios generales hospitalarios\nHospitality Franchising Systems\nArquitectura y mantenimiento en establecimientos de hotelería\nNuevas tecnologías culinarias\n•Professional English for the Hospitality Industry\n•Trabajo de Final de Grado\nRealizar la solicitud de información del programa de estudios universitarios deseado\nRealizar una entrevista personal con uno de los miembros de nuestro Consejo Directivo\nSolicitar el formulario de admisión\nRealizar el pago de la matrícula\nEntregar el formulario de admisión cumplimentado, junto con toda la información solicitada. Los documentos deben ser vigentes originales y compulsados por los órganos pertinentes.


Campesinos de Nuevo León evalúan daños por lluvias y granizo\nNotimex17.04.2015 - 11:38h\nCampesinos de Nuevo León evalúan los daños que las recientes lluvias y la caída de granizo han provocado a los diversos cultivos en la entidad, principalmente en hortalizas, donde se reportan mayores afectaciones.\nEl presidente de la Liga de Comunidades Agrarias y Sindicatos Campesinos de Nuevo León, de la Confederación Nacional Campesina (CNC), Raúl Ramírez Cerda, dijo que ya plantearon la situación ante autoridades de la Sagarpa.\nSeñaló que hasta el momento se han detectado daños en unas 80 hectáreas de hortalizas "pero la cifra de afectación es mayor", por lo que aún se encuentran evaluando diversas zonas rurales.\nDurante este mes en la entidad, se han registrado de manera atípica, precipitaciones pluviales de gran intensidad, acompañadas de actividad eléctrica y granizo, generando diversos daños en la zona agrícola y el área metropolitana.\nEl pasado fin de semana, las intensas lluvias y fuertes vientos dejaron sin energía eléctrica a unas 200 mil personas de la zona metropolitana, provocaron la caída de árboles y anuncios panorámicos en diversas zonas; dos días después, el fenómeno se repitió afectando operaciones del Aeropuerto Internacional de Monterrey.


La fuerte corrección bajista en el mercado llevó a que no se dieran movimientos en el mercado doméstico\nLas tensiones entre China y Estados Unidos se hicieron sentir con fuerza en la reapertura de actividad en el mercado lanero australiano.\nUna depreciación de la moneda local llevó a que el ajuste fuera mayor en dólares estadounidenses, con un nivel de comercialización muy bajo.\nEl Indicador de Mercado del Este (IME) cerró este jueves en US$ 11,35 por kilo base limpia, el menor valor desde mediados de junio de 2017. En la semana se dio un retroceso de 87 centavos o 7,1% con los principales ajustes negativos en las lanas más gruesas.\nEn la divisa local el IME cedió 78 centavos o 4,45% para cerrar en AU$ 16,76 por kilo base limpia. Fue el menor precio desde el 5 de diciembre de 2017.\nLa oferta en la primera semana de remates tras el receso fue de 41.500 fardos con una comercialización de 71,4%.\nEn el informe semanal de Zambrano & Cía se indicó que fue el menor porcentaje semanal de ventas de los últimos 11 años.\nEn el reporte se destacaron los temores generadas por la tensión entre China y Estados Unidos, pero también la limitada oferta de lanas de calidad. En este escenario hubo cierta reticencia de los compradores al igual que de los productores por convalidar los precios ofrecidos.\nEn las lanas de 32 y 30 micras se dieron caídas en la semana del orden de 11,5%. En tanto, en los lotes de 28 micras la baja semanal fue de 7,7% con un descenso de 9,1% para las lanas de 22 micras.\nLos menores ajustes se dieron en las lanas más finas con caídas de 6,1% en los lotes de 18 micras y por debajo del 6% para el rango entre 16,5 y 17,5 micras.\nLa fuerte corrección bajista en el mercado llevó a que no se dieran movimientos en el mercado doméstico. Los agentes esperarán a que haya una estabilización en las plazas internacionales para ver en qué nivel de precios se consolida el mercado y cuál es su traslado a las referencias locales.


Así se comporta un Ford autónomo sobre la nieve\nLas condiciones adversas para la conducción son algunas de las preocupaciones más inmediatas en la investigación de coches autónomos, pues no siempre las condiciones de la carretera son las de una mañana de primavera sobre una carretera despejada de 8 carriles. Ford, que lleva un tiempo investigando nueva tecnología para coches autónomos, ha hecho una […]\nGeorge Hotz es un hacker de 26 años conocido por haber sido la primera persona en hacer jailbreak al iPhone en el 2007. En aquel entonces era apenas un estudiante de secundaria que alcanzó estatus de celebridad por su hazaña. Tres años después de desbloquear el iPhone hizo lo mismo con la PlayStation 3 y […]\nGoogle se prepara para la guerra (automovilística)\npor Félix Palazuelos 16 de diciembre de 2015 11 de marzo de 2021\nEl famoso proyecto self-driving car de Google, se separará de ésta para formar una compañía bajo el conglomerado de empresas Alphabet en 2016. Por ello, como compañía independiente, tendrá que hacer dinero, y una de las opciones es crear un servicio "taxi" usando los vehículos autónomos según informa Bloomberg. Los coches de Google ya han […]\npor Javier Lacort 8 de diciembre de 2015 11 de marzo de 2021\nQue el coche autónomo va a llegar de forma masiva -- no se sabe cuándo, pero lo hará -- a las calles y carreteras no tiene vuelta atrás. Ocurrirá y será posiblemente lo mejor que le haya pasado a la conducción en décadas. Al mismo tiempo, no es lo mismo el paso del combustible al […]\npor Antonio Sabán 8 de diciembre de 2015 11 de marzo de 2021\nComo todos sabemos ya por lo recurrente del tema debido a su interés general, la industria del automóvil está a punto de cambiar para siempre. Es cierto que con el paso de los años se han introducido avances, ayudas y mejoras en la conducción, pero lo fundamental, esta última, ha cambiado muy poco, y se […]\npor Jorge Valero 16 de noviembre de 2015 16 de noviembre de 2015\nMcity es una ciudad falsa diseñada para que los fabricantes puedan probar en un entorno semireal sus coches autónomos que se abrió en julio de este mismo año. Un paso muy importante para que los vehículos autónomos lleguen en pocos años al mercado y Ford ha querido el primer fabricante en poner a prueba uno […]\npor Jorge Valero 26 de octubre de 2015 30 de octubre de 2015\nEl pilar fundamental para que los coches autónomos tengan éxito es que la comunicación sea segura y eficaz puesto que de ello depende la seguridad de sus ocupantes. Además, no solo es importante para la seguridad sino que de ello depende la fluidez del tráfico. Un investigador de seguridad quiere poner de manifiesto que aún […]\nLos coches autónomos están cada día más cerca de nosotros, fabricantes que nunca antes habían hecho un coche coquetean con la idea de presentar algo revolucionario, fabricantes que nunca antes habían hecho un coche han demostrado que van por delante de los que llevan años comandando el sector, incluso con mentiras. Pero la pregunta del […]\nLos coches autónomos tienen numerosos retos por delante para poder proclamarse como la forma en la que nos moveremos por las ciudades y entre ellas. Para que esto llegue a suceder quedan muchas cosas por hacer, pero al menos existen seis retos que deben plantearse para superarse con determinación. Conectividad Internet se convertirá en el […]\npor Jorge Valero 30 de julio de 2015 3 de agosto de 2015\nHace poco más de un siglo la sociedad se enfrentó a un problema similar al que nos encontraremos dentro de menos de una década. ¿Cómo convivirá el pasado con el presente? Hace años la duda surgió cuando los primeros coches salían de las fábricas, los primeros coches que no necesitaban de caballos reales para ser […]\nNo hay nada seguro en el mundo de la tecnología, no existe un sistema en el que alguien no pueda entrar por uno u otro método. Y el sector de la automoción no se libra de este tipo de sospechas, y más con la llegada de los vehículos autónomos y su completa dependencia de la […]


Jesús Angulo ve falta de compromiso de las Chivas | Hidalgo Sport\nInicio Deportes Jesús Angulo ve falta de compromiso de las Chivas\nHidalgo Sport. Agencias- En el Guadalajara ha faltado personalidad en algunos partidos. El mediocampista rojiblanco, Jesús Angulo, considera que en algunos partidos ha faltado temperamento, aunque confía en que la situación cambiará.\n“Cada partido se trabaja diferente. No hay rivales fáciles, todos tienen buen nivel. Quizás sí nos ha faltado en algunos partidos tener más personalidad, pero es importante el seguir trabajando y mejorando día a día para que no nos vuelva a pasar y demostrar que también estamos hechos para los buenos partidos”, explicó en conferencia.\nEl ‘Canelo’ está convencido de que depende de que cada jugador juzgue su rendimiento en el duelo contra Cruz Azul, en donde él piensa que faltó jugar más cerca entre compañeros para demostrar un nivel similar al mostrado contra Atlas una jornada atrás.\n“En lo personal creo que cada quien debe ser autocrítico y darse cuenta de lo que lo hicimos el partido pasado y que no hicimos éste. Ahí pasa por la mente de cada quien. En lo personal creo que faltó un poco de intensidad. Hay que seguir trabajando y demostrarlo el próximo partido.\n“También pasa por juntarnos más. A veces estamos un poco separados en los juegos. Contra Atlas estuvimos muy unidos, se vio reflejado en los goles. Eso es importante, que el equipo practique ese funcionamiento de jugar a uno o dos toques”, puntualizó.\nSin embargo, Angulo está seguro de las cosas positivas que están haciendo en conjunto, mismas que los han puesto entre los mejores clubes de futbol mexicano.\n“Es un equipo muy unido, creo que estamos compactando bien. Hemos hecho cosas buenas, que han sido claves para estar donde estamos. El equipo todavía puede dar más. Quedan dos partidos para poder terminar entre los primeros ocho”, concluyó.\nArtículo anteriorEl Manchester City derrotó al Marsella en la Champions\nArtículo siguienteCristiano Ronaldo por tercera ocasión dio positivo de Covid


Juan es ambulante, ya no le alcanza para las medicinas de su hijo – Haz Ruido\nHome›Recientes›Juan es ambulante, ya no le alcanza para las medicinas de su hijo\nDebido a la contingencia por el Covid-19, sus ingresos disminuyeron 70 por ciento. Sólo logra juntar para los pasajes y la comida del día.\nMérida, Yucatán, 19 de marzo de 2020.- Desde hace casi 40 años, Juan Ortiz Avelino se dedica al ambulantaje, ofreciendo a los transeúntes del Centro Histórico de Mérida micas y folders de plástico. Sin embargo, la contingencia por el coronavirus Covid-19 ha complicado su situación económica, pues ya no hay clientes en la calle.\nHace mucho tiempo que decidió dejar su empleo formal para salir a vender en la vía pública sus productos, con el propósito de ganar más que un sueldo mínimo, debido a que su hijo Víctor padece una enfermedad que lo mantiene postrado en la hamaca. Prefiere “partirse el lomo” todos los días en las aceras que perder su tiempo en trámites, por eso está en la informalidad.\n“Tengo un hijo de 30 años que nació con microcefalia, a raíz de eso no habla, no ve y, bueno, nunca he solicitado un subsidio del gobierno, ni me lo han ofrecido. De repente pienso que ahora sí estaría bien porque ya estamos ahorcados”, señaló.\nRelató que a los ocho meses de nacido, Víctor convulsionó por primera vez. En aquel entonces, Juan trabajaba en una tienda de muebles llamada El Dorado, por lo que tenía seguridad social, lo que le permitió viajar al Hospital Pediátrico de Legaria en la Ciudad de México, solo para enterarse de que la vida de su hijo estaba en riesgo.\n“Lógicamente me pagaban un sueldo bajo y no alcanzaba, así que me dediqué mejor a vender en la calle. Mi esposa es ama de casa porque decidimos entre los dos que ella lo cuidaría y yo trabajaría para ambos”, puntualizó.\nDijo que ahora que han bajado las ventas por la crisis sanitaria, el panorama es mucho más difícil, pues no le alcanza el dinero para comprar los medicamente de su hijo y éstos sólo duran ocho días. Cuestan 415 pesos.\nLos ingresos del señor Ortiz han disminuido en más de un 70 por ciento, lo que gana es exclusivo para la comida que lleva a casa y los pasajes. “Vivo en Umán y tengo que tomar un camión y mototaxi, lo poco que llego a vender, 180 pesos, es para la pura comida”, reveló.\nConfesó que, actualmente, el joven se mantiene postrado en una hamaca, ya que la cama le produce llagas en la piel de la espalda.\nPor el momento, “ha ido saliendo” el dinero para comprar los medicamentos, pero su temor es que la pandemia se extienda por más tiempo y sea imposible costear los gastos del hogar y la salud de Víctor.


Z30 es el nuevo phablet de Blackberry - PCWorld\nZ30 es el nuevo phablet de Blackberry\nLa compañía canadiense anticipa la llegada de su teléfono BlackBerry Z30, el de mayor tamaño de pantalla, con el que pretende seguir siendo una alternativa entre tanto Smartphone Android y iPhone.\nComo bien muestra un vídeo presentación, los acabados del nuevo teléfono Blackberry Z30 son muy similares a los ya conocidos por todos en el modelo Z10, pero ahora con un tamaño de pantalla que alcanza las 5 pulgadas, el de mayor tamaño fabricado hasta el momento por la compañía.\nSu pantalla dispone de tecnología super AMOLED, con procesador de cuatro núcleos a 1,7 GHz de velocidad. La batería interna presenta una capacidad de 2880 mAh, mientras que la versión de software con la que sería lanzado se correspondería con BlackBerry OS 10.2.\nCNet ha sido la encargada de desvelar la noticia, donde también añade detalles sobre la nueva versión de sistema operativo móvil que se haría extensible al resto de modelos actuales a mediados del próximo mes de octubre.\nEl medio de comunicación también desvela que el BlackBerry Z30 será lanzado inicialmente en Reino Unido a través de algunos operadores móviles, junto a otros países de Oriente Medio. Al resto de países la disponibilidad llegaría coincidiendo con el período navideño antes de que finalice el año.


Cadillac Cien Concept - CochesFuturistas.com Cadillac Cien Concept - CochesFuturistas.com\nEl Cadillac Cien se había presentado, ya hace un par de años, en el salón de Detroit del 2002, en donde se gano el premio como el mejor coche de la muestra, (y tenia con que). El impresionante superdeportivo de Cadillac se había inspirado en su diseño en el F-22 Stealth Fighter. Ademas tiene un […] http://cochesfuturistas.com/cadillac-cien-concept/\nPor Adrian Baer | 01/04/2008 2008-04-01T07:05:45+02:00 en\nEl Cadillac Cien se había presentado, ya hace un par de años, en el salón de Detroit del 2002, en donde se gano el premio como el mejor coche de la muestra, (y tenia con que). El impresionante superdeportivo de Cadillac se había inspirado en su diseño en el F-22 Stealth Fighter. Ademas tiene un motor central V12 7.500 cm3 Northstar XV Concept totalmente construido en aluminio, este V12 (DOHC) de 4 válvulas por cilindro rinde 750 HP, 450 libras pie de torque y una caja de 6 cambios.\nEl equipamiento incorpora el sistema OnStar, Night Vision (visión nocturna a más de 100 metros del auto) y StabiliTrak para control de tracción y rolido. También cuenta con Ultrasonic Rear Parking Assist, una alarma que se activa cuando el coche esta en marcha atrás y se acerca a un objeto o persona. Finalmente aparece el sistema Communiport que integra todos los dispositivos de audio del vehículo con los de computación, navegación satelital y comunicaciones inalámbricas. El Cien mide de largo 4,457 mm, de ancho 1,976 mm, de alto 1,170 mm, la distancia entre ejes es de 2,750 mm y sus llantas son 19 y 21 pulgadas.\nEste modelo adopto la línea de diseño que ya venia en el Evoq y el Vizon, dos prototipos que se presentaron, un tiempo antes que el Cien. Si analizamos en detalle al espectacular prototipo de Cadillac, podemos apreciar su línea que es bastante filosa, en donde cada uno de sus trazos, remarca bien la diferenciación de cada parte del coche. Su parrilla frontal a estas alturas ya es una marca registrada de Cadillac, al igual que las ópticas, con ese estilo medio rasgado. También en su lateral, podemos ver su gran toma de aire para los frenos traseros, que le queda muy bien.\nY una de las características que más me gustan es el corte de la ventana, que es un estilo similar al de los Lamborghini. El Cadillac Cien es uno de los mejores exponentes de los superdeportivos, en donde después de su lanzamiento, estuvo dando un par de vueltas con el Cadillac que compite en el ALMS. En donde se emparentaba muy bien con el. A mi este Cien me encanta, y no puedo comprender como Cadillac no puso a la venta algunas unidades de el. Igual nunca es tarde ya que ahora la marca tiene incorporado este diseño en todos sus modelos.\nInformación relacionada en EspacioCoches: Cadillac Cien, un prototipo impresionante\nCadillacCadillac Cien ConceptCambiosCompitComunicaciones InaláMbricasDispositivos De AudioEvoqExponentesHp 450LamborghiniMarca RegistradaNight VisionOnstarPremioSalóN De DetroitStealth FighterV12Vizon\n4 Comentarios en “Cadillac Cien Concept”\nPingback: Zagato Diatto Concept\n08/13/2009 a las 23:23\nme gustaria que comenten el Precio de esta belleza de automovil.\n08/14/2009 a las 06:23\nNo tiene precio, es un prototipo.\nPingback: Autobild.es prueba en detalle al Nissan Cube 2010


Alquiler de coches baratos en Bilinga, Australia - momondo\nAlquiler de coches en Bilinga, Australia\n¿Buscas coches de alquiler baratos en Bilinga, Australia? Comienza aquí tu búsqueda.\nDirectorio de agencias de alquiler de coches en Bilinga\nProveedores principales de coches de alquiler en Bilinga, Australia\nPuntos de alquiler de Budget en Bilinga\nPuntos de alquiler de Avis en Bilinga\nPuntos de alquiler de Alamo en Bilinga\nPuntos de alquiler de Abaa Car Rentals en Bilinga\nPuntos de alquiler de Ace Rental Cars en Bilinga\nPuntos de alquiler de AeroDrive en Bilinga\nPuntos de alquiler de Apex en Bilinga\nPuntos de alquiler de Atlas Car & Truck Rental en Bilinga\nDistancia a hoteles populares desde Bilinga, Australia\nAlquiler de coches en Bilinga\nHasta la fecha, en octubre se han realizado 61 búsquedas de coches de alquiler en Bilinga en momondo.\n¿Qué medidas de limpieza están poniendo en marcha las empresas de alquiler de coches de Bilinga para controlar la propagación del COVID-19?\nBudget y Alamo son algunas de las muchas empresas de alquiler de coches que han actualizado su servicio de limpieza en Bilinga como respuesta al COVID-19. Aunque la limpieza de los vehículos siempre ha sido importante, muchas empresas están haciendo un esfuerzo extra para garantizar que los vehículos cumplan los estándares más estrictos de seguridad. Consulta la lista completa de opciones disponibles en Bilinga. Todo cambia y las políticas no son una excepción. Haremos todo lo posible por estar al tanto de las actualizaciones, pero consulta siempre la web del proveedor directamente.\n¿Cuál es el límite de velocidad en Bilinga, Australia?\nCuando alquiles un coche en Bilinga, deberás respetar el límite de velocidad de 50 km/h en la ciudad. Los límites fuera de ciudad y autopistas en Bilinga son de 110 km/h y 110 km/h, respectivamente. Permanece atento a las señales, porque el límite cambia según donde te encuentres en Bilinga.\n¿Qué modelo de coche se suele alquilar in Bilinga?\nLa mayoría de usuarios de momondo optarán por alquilar un coche tipo Hyundai Accent in Bilinga, si bien el Toyota RAV4 es otra opción popular, de acuerdo con nuestros datos. Si te interesa alquilar un vehículo tipo Hyundai Accent, puedes hacerlo por 23 €/día de media. Algunos usuarios han hallado ofertas de alquiler de Hyundai Accent in Bilinga por tan solo 10 €/día. Alquilar un coche tipo Toyota RAV4 in Bilinga cuesta 45 €/día de media, si bien hay ofertas más baratas desde 16 €/día.\nEl tiempo en Bilinga durante el mes de octubre no suele influir en el tipo de coche que deberías alquilar para tu viaje. Según nuestros datos, los usuarios de momondo a menudo buscan vehículos específicos cuando buscan un coche de alquiler en Bilinga.\n¿Es el tiempo en Bilinga similar al del resto de Queensland?\nSi buscas un coche de alquiler en Bilinga para una excursión por los alrededores, ten en cuenta que las temperaturas en Queensland durante el mes de octubre normalmente son de 22 °C con unas precipitaciones estimadas de 60 mm.\nCoches de alquiler en los aeropuertos de Bilinga\nReserva un coche de alquiler en otro aeropuerto cerca de Bilinga\nComienza a planificar tu viaje a Bilinga\nRecibe la información más actualizada de vuelos a Bilinga\nEncuentra vuelos a Bilinga\nInfórmate sobre los mejores hoteles en los barrios más populares de Bilinga\nBuscar hoteles en Bilinga


William Hurt debutó como el General Thaddeus “Thunderbolt” Ross en The Incredible Hulk, una de las primeras películas consideradas como parte del MCU. Más tarde el actor volvió a aparecer como al personaje en Capitán América: Civil War, Avengers: Infinity War y Avengers: Endgame. Una seguidilla de apariciones a las que ahora sumaría una participación en la película de Black Widow.\nEl sitio Just Jared captó una serie de fotografías de Hurt en el set de filmaciones de Black Widow y aunque estas no corresponden a una escena concreta, todo invita a pensar que el actor estaba allí para participar en la película.\nInstagram permitirá publicar fotos con múltiples cuentas al mismo tiempo


Vuelos baratos desde Port Hedland | Buscador de vuelos Skyscanner\n¿Querías decir vuelos hacia Port Hedland?\nBusca vuelos baratos desde Port Hedland con Skyscanner, el buscador de vuelos líder europeo. Buscamos vuelos en más de 1.000 aerolíneas para encontrarte vuelos baratos desde Port Hedland y las mejores conexiones.\nComparar vuelos con Skyscanner es sencillo y rápido para poder viajar a miles de destinos de todo el mundo. Buscamos las salidas de vuelos desde Port Hedland y podrás reservar tus billetes de avión desde Port Hedland directamente con las aerolíneas, sin ningún coste añadido.\nSi dispones de flexibilidad en las fechas de viaje, Skyscanner te indicará las fechas de vuelos más económicos. Y si no tienes claro a dónde quieres viajar, puedes buscar vuelos desde Port Hedland a cualquier lugar y Skyscanner te indicará los vuelos más baratos.\nA 0 km de Port Hedland\nAerolíneas que salen de Port Hedland


Comprar ropa de muay thai 🥇 【 desde 10.0 € 】 | Cortaporlosano\nPara apoyarte a adecuar el mejor equipamiento para entrenar en tu domicilio, alistamos el inventario de ropa de muay thai con productos tal como camisetas de muay thai o ropa muay thai, de la óptima categoría. Las consejos de los usuarios son refrescadas cada instante, posibilitándote una buena referencia. No la suma de las herramientas de fitness son exigidas para ti, puedes elegir la mejor para tí. Cuando tu casa se ha transformado en tu lugar de ejercicio, es posible que no cuentes con demasiado lugar para entrenar. Resulta primordial considerar modelo de ejercicios deseamos cumplir, y por consiguiente seleccionar entre los óptimos artículos que se amoldan a nuestro ejercicio.\nListado top ventas para Ropa de muay thai\nQueremos que con este inventario de productos encuentres ropa de muay thai al mejor precio y mejor calidad para el cuidado y bienestar de tu salud corporal. Te aseguramos que podrás encontrar las mejores opciones y precios de la totalidad de lo que busques para tu aspecto, ofreciéndote la oportunidad de descubrir diferentes marcas y modelos.\nMuay Thai Fight Shorts MMA Kick Boxing Grappling Martial Arts Combat Shorts Gimnasio Entrenamiento Entrenamiento Azul Satinado/Amarillo/Negro Shorts Negro L\nImágenes de Ropa de muay thai\nSi lo que prefieres es elegir de forma visual los productos, puedes ver aquí una agrupación de fotografías de ropa de muay thai. Pincha con el ratón en una de las imágenes y pasarás a la obtención online de artículos de deporte en concreto viendo sus atributos y coste.\nOtros productos de deporte similares a Ropa de muay thai\nsacos de boxeo muay thai sacos de muay thai baratos preparacion para un combate de muay thai muay thai muay thai madrid cascos muay thai equipacion muay thai equipaciones muay thai sacos muay thai equipamiento muay thai muay thai rivas muay thai burgos muay thai femenino muay thai equipacion espinillas muay thai muay thai ninos complementos muay thai muay thai equipamiento casco muay thai manoplas muay thai accesorios muay thai pantalon muay thai personalizado paos muay thai baratos porque elegir muay thai espinilleras muay thai baratas boxeo o muay thai diferencia guantes boxeo muay thai kick boxing o muay thai cual pros y contras del muay thai muay tay thai boxing venta pantalones thai pantalones thai boxing ropa de nina de zara de 0 a 36 meses ropa de nina de 12 anos venta de ropa de gimnasia ritmica ropa de ensayo baile de salon conjuntos de ropa de nina ropa de nina de marca ropa de verano de nina ropa de boxeo de chica ropa de jaulas de ropa ropa de remo ropa de dance ropa de nina plancha de ropa ropa de aerobic ropa de gimnasio ropa de bailarina


¡Fuera el Euribor de nuestras hipotecas! | ATTAC Mallorca ¡Fuera el Euribor de nuestras hipotecas! – ATTAC Mallorca\n8 novembre, 2008 - Entitats financeres, Estatal\nEl artículo 1113 del Código Civil español señala que “será exigible desde luego toda obligación cuyo cumplimiento no dependa de un suceso futuro o incierto”. A contrario sensu debemos interpretar que “no será exigible toda obligación cuyo cumplimiento dependa de un suceso futuro o incierto”. Si los jueces aplicaran esta disposición a las hipotecas atadas al Euribor, los hogares españoles se verían librados del dogal al cuello que le supone la espectacular subida de las tasas de interés de sus créditos utilizados para comprar vivienda.\nLa mayoría de los españoles -entre ellos el autor de esta nota- imaginaban que el Euribor era una tasa de interés estrechamente vinculada a la tasa que aplica el Banco Central Europeo. Sin embargo, ahora hemos podido comprobar que el Euribor, la tasa sobre la que fijan los bancos españoles los intereses de los créditos con garantía hipotecaria, es una tasa incierta, sometida a los vaivenes de la percepción subjetiva del riesgo que tienen los propios bancos.\nEuribor es el acrónimo de “Europe Interbank Offered Rate”, o sea, el “tipo europeo de oferta interbancaria”. Es el tipo de interés aplicado a las operaciones entre bancos de Europa, o sea la tasa de interés que paga un banco cuando otro le presta dinero. Se calcula haciendo una media de los tipos de interés de las 64 entidades financieras más importantes de Europa para depósitos interbancarios que se hacen día a día, calculados a un año. Se utiliza como referente en las tasas de las hipotecas en los países que pertenecen a la Unión Monetaria Europea. Aunque el Euribor varía cada día, en el caso de las hipotecas se suelen revisar cada 6 meses o un año (en función de lo pactado).\nEl Euribor se compone en parte del tipo oficial del dinero, es decir el tipo de descuento del Banco Central Europeo (BCE) y de una prima de riesgo que aplican los bancos para prestarse el dinero entre ellos. Cuando se produjo la última rebaja del precio oficial del dinero (el 3 de octubre de 2008) la tasa de interés que les cobraba a los bancos el BCE se situó en el 3,75 % mientras que el Euribor estaba en el 5,52 %. Es decir que la prima de riesgo ascendía al 1,77 %. En febrero de 2007 el tipo oficial del dinero era del 4% y el Euribor era el 4,349 %. Entonces la prima de riesgo era sólo del 0,349 %. De modo que si los bancos tienen poca liquidez o existe desconfianza entre ellos, la prima de riesgo aumenta, el diferencial para prestarse dinero entre ellos también aumenta y de este modo se encarecen las hipotecas.\nLa media mensual del Euribor se situó en el mes de septiembre en el 5, 384%, lo que encareció las hipotecas en 664 euros al año, según datos de la Asociación Hipotecaria Española (AHE). En el mes de octubre la media se estimaba en el 5,25 %. Según los últimos datos de España, los hogares dedican el 48,7% de sus ingresos a financiar la compra de vivienda en el tercer trimestre de 2008, casi tres puntos más que en el mismo periodo del año anterior y 2,2 puntos más que en el conjunto de 2007.\nSegún la edición del diario “El País” del 28/10/2008, el presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet pidió una profunda reforma del mercado financiero “sin tabúes. Es decir, no hay que buscar chivos expiatorios en las agencias de calificación, los supervisores ni los Gobiernos”. En su opinión hay que replantearse “todo en su conjunto para buscar más transparencia y acabar con la visión de corto plazo que domina al mundo financiero”. Sin embargo, añade el diario, “Trichet era consciente de que los males del mercado no acaban con el descenso de los tipos oficiales. La clave para abaratar el crédito está en el Euribor, la referencia para créditos de particulares y empresas. Por eso, cuando se le preguntó por qué no bajaba más, atribuyó la responsabilidad a “los bancos comerciales, que son los que deciden el Euribor. Eso no lo hace el BCE”, aclaró. A continuación, Trichet se quejó de que la banca no había valorado correctamente que el organismo europeo hubiera ofrecido liquidez ilimitada a tipo fijo. No es de extrañar -añade el diario- que el presidente del BCE estuviera molesto con la evolución del Euribor: los expertos achacan los 1,75 puntos de diferencia a que los bancos siguen sin fiarse unos de otros y continúan atesorando liquidez\nSegún Emilio Botín, presidente del Banco Santander, (declaraciones al diario “El País” del 17/10/2008) el origen de la crisis no está en un mercado concreto como el estadounidense o un negocio en especial como las subprime. Según el banquero, el origen de la crisis, como en otras ocasiones, “está en los excesos cometidos por los propios banqueros y la pérdida de referentes en un entorno extraordinariamente favorable que lleva a olvidar los fundamentos”. No obstante, el Gobierno español ha anunciado que destinará hasta 50.000 millones del Tesoro para comprar activos de calidad de la banca y otros 100.000 millones para avalar sus emisiones en el mercado.\nLa paradoja es que pese a la crisis que atraviesan los bancos, provocada por su falta de liquidez debido a la desconfianza que existe entre ellos, no dejan de ganar dinero. El Banco Popular obtuvo un beneficio neto de 956,4 millones entre enero y septiembre de 2008, es decir un 3 % más que el mismo período del año anterior (“El País” del 25/10/08). El Santander prevé ganar 10.000 millones este año pese a la crisis, con lo que el beneficio crecerá un 5,5 % más que en 2007 (“El País”, 29/10/08).\nEn definitiva, tenemos el siguiente cuadro: 1) Debido a la crisis financiera provocada -según Botín- por los excesos de los propios bancos españoles, ha aumentado la desconfianza entre ellos. 2) Esta desconfianza aumenta el diferencial entre el precio oficial del dinero y el Euribor, lo que repercute en los presupuestos de las familias españolas de un modo brutal al encarecerse sus hipotecas. 3) El mayor precio de las hipotecas mejora la cuenta de resultado de los bancos, que además, reciben una importante financiación adicional del Gobierno español, sin condiciones algunas\nComo señala Augusto Klappenbach (carta de lectores en “El País” del 29/10/2008), debido a la crisis sistémica se puede entender que los problemas de los bancos se resuelvan con dinero público mientras que sus ganancias siguen siendo privadas. “Lo que no se alcanza a comprender es que un Gobierno de izquierdas no exija contrapartidas a los bancos: por ejemplo, establecer una moratoria para las hipotecas de clientes en paro, comprometerse a bajar o al menos no subir los tipos de interés, refinanciar los plazos de sus créditos sin costes”.\nEsto es justamente lo que acaece en los Estados Unidos. El JP Morgan, el mayor banco estadounidense por valor bursátil, que aceptó una inyección del Gobierno de 25.000 millones, anunció que aplazará en 90 días las hipotecas para todos sus clientes. El banco negociará fórmulas para facilitar el pago de 110.000 millones de dólares, reduciendo la tasa de interés o el principal. De esta manera espera ayudar a 400.000 familias con su programa en los próximos dos años (“El País”, 1/11/08)\nEsta noticia contrasta con la decisión del banco británico Barclays que anunció un acuerdo para inyectar 9.263 millones de euros en su capital social, procedente de Qatar y Abu Dabi. El Barclays, al igual que el Abbey-Santander ha preferido fortalecer su capital sin recurrir a la entrada del Estado como accionista para evitar someterse a las limitaciones que el Gobierno británico quiere imponer a las entidades (consistente en la moderación de los sueldos y bonos a sus ejecutivos y la congelación de sus dividendos). Con este objetivo el Barclays pagará a los nuevos accionistas un prima del 14 % superior al 12 % que el RBS, Lloyd’s y HBOS pagarán al Gobierno británico por adquirir acciones preferentes en el plan de rescate (“El País”, 1/11/08).\nEl Gobierno español debiera rectificar su política de conceder dinero público a los bancos sin exigir contrapartidas a cambio. Una de las condiciones que debiera exigir a los bancos es el reajuste voluntario de la tasa de interés de los préstamos hipotecarios con destino a la adquisición de la vivienda familiar, de modo que la tasa de referencia -sobre la cual se paga luego el diferencial pactado- no sea el Euribor sino la tasa oficial del BCE. De esta manera se afrontaría la crisis de un modo efectivo, favoreciendo la reactivación de la economía mediante el incremento de los presupuestos familiares de los españoles de a pie. Esta medida afectaría tal vez la cuenta de resultados de los bancos españoles, que verían disminuir sus beneficios y se verían obligados a reducir las altas remuneraciones de sus ejecutivos. Pero ya es hora que las crisis la paguen también los ricos y no se abatan, como acontece con los desastres atmosféricos, sobre las espaldas de los ciudadanos más humildes.\nEtiquetes: bancos, BCE, España, hipotecas, revueltas sociales, Zapatero


Llaman a efectuar plebiscito en los diferentes centros de alumnos tras asamblea de la Udec\nUn llamado a efectuar un plebiscito en los diferentes centros de alumnos, realizÃ³ la presidenta de la FederaciÃ³n de Estudiantes de la Universidad de ConcepciÃ³n. Ã‰sto, segÃºn ella, ante el fracaso del congreso de estudiantes de la casa de estudios y la no aprobaciÃ³n de los estatutos, por el retiro de varias carreras de la asamblea.\nA pocos dÃas de que la FederaciÃ³n de Estudiantes cumpla 90 aÃ±os de existencia, el actual centro de alumnos, encabezada por la estudiante de Obstetricia y militante comunista, Karol Cariola, se encuentra en medio de lo que puede transformarse en un serio problema.\nTodo esto por lo sucedido en el Congreso Estudiantil de la entidad, que se realiza cada dos aÃ±os y que tenÃa por objetivo el pasado 13 y 14 de noviembre, definir los estatutos que regirÃ¡n a la organizaciÃ³n durante los prÃ³ximos aÃ±os.\nPor esta razÃ³n Cariola indicÃ³ que es de suma importancia que cada centro de alumnos realice plebiscitos para validar los estatutos, tras el retiro de la asamblea de diez carreras.\nEl principal temor de la dirigente es que la FEC pierda el rol que durante dÃ©cadas ha tenido, no sÃ³lo al interior de la universidad sino que tambiÃ©n en la sociedad local, lo que pareciera ser el objetivo de determinados grupos de estudiantes, afirmÃ³.


Jeno’s Pizza se expandirá a través de franquicias\nLuego de 40 años en el mercado colombiano y con un total de 120 restaurantes en el territorio nacional, Jeno’s Pizza inicia su programa de franquicias en varias ciudades del país, donde espera poner 100 puntos de venta con valores que van desde los $200 a los $450 millones cada una.\nLa compañía, propiedad de Telepizza en España, planea alcanzar más de 250 restaurantes a través de este modelo de negocio, con el fin de acelerar los crecimientos, reduciendo los tiempos tanto en las principales ciudades como en aquellas intermedias que no cuentan con presencia de la marca.\nEl gerente general de la compañía, Juan del Río, manifestó que el mercado colombiano tiene un desarrollo económico muy fuerte que los hace pensar en ampliar el negocio. “Si lo hacemos con inversión propia tendríamos que destinar más tiempo para lograrlo, por lo que vimos que a través de franquicias podríamos hacer ese recorrido en cerca de tres años”, dijo.\nLas ciudades donde Jeno’s Pizza concentrará esfuerzos en el despliegue de las franquicias serán Bogotá, Cali, Eje Cafetero, Tunja, Zipaquirá, Chía, Riohacha, Sincelejo, Tuluá, Pasto, Soledad, Soacha, Buenaventura y Valledupar, las cuales adquieren los derechos de la marca para ser operadas por un tiempo de 10 años.\n“En los próximos tres años deberíamos ser capaces de crear 100 franquicias en Colombia por el mayor crecimiento de la compañía y el valor agregado que vamos a entregar al nuestros franquiciados”, manifestó el gerente general de Jeno’s Pizza.\nLa empresa tiene presencia en 17 ciudades y 15 departamentos actualmente y la meta es estar en 30 ciudades y 25 departamentos y existen destinos que por la velocidad de despliegue y la capacidad para llegar a ellos es más efectivo el desarrollo a través de franquicias.\nLos planes de la compañía no paran ahí. Su meta de tener a futuro más de 400 restaurantes en Colombia se traduce a una combinación entre tiendas propias y franquicias.\nA pesar de que el modelo de franquicias los hará ingresar más rápido donde no tienen presencia, su expansión seguirá enfocada también en el desarrollo de tiendas propias. “De hecho yo diría que en la primera fase del proyecto son más o menos 50 restaurantes propios y 100 franquicias”, dijo Juan del Río.\nEl empresario explicó que de aquí a final de año inaugurarán 11 restaurantes en el país, entre los que se destacan los puntos en Kennedy, Usaquén, la carrera 15 con 98 y la Zona T, en Bogotá. Además de un miniclub en Cúcuta y el primer restaurante de la cadena en Montería. “Hemos hecho 23 aperturas, quedan 11 para completar 34 aperturas en 2012 y me gustaría que fuera igual para el año que viene”, manifestó del Río.\nEl directivo espera un crecimiento para 2012 alrededor del 20%, que aunque es una cifra inferior al del año anterior, donde estuvieron por encima del 35%, es acorde al potencial de la economía del país para los próximos cinco años.\nDirector general de Fanyf\n“La marca Jeno’s Pizza ha sido muy prestigiosa y de grata recordación en el país y le auguro mucho éxito en ese proceso de expansión gracias a la experiencia de su casa matriz en España Telepizza, que tiene claro el modelo”.


Maria Inn y Resto (Maria Inn and Resto) Ende Ofertas de último minuto en Maria Inn y Resto (Maria Inn and Resto) Ende\nMaria Inn y Resto (Maria Inn and Resto)\nVer los 22 alojamientos de Ende.\nJl. Trans Flores, Moni, Kelimutu, Ende, Ende, Indonesia, 86313 - Ver en el mapa\n¿Tienes una pregunta para Maria Inn y Resto (Maria Inn and Resto)?\nMás sobre Maria Inn y Resto\nSi lo que estás buscando es un hotel situado en Ende, no busque más y venga al Maria Inn and Resto. Situado a tan sólo 2.6 km del centro de la ciudad, los huéspedes están bien situados para disfrutar de las atracciones y actividades de la ciudad. Con su estratégica ubicación, el hotel ofrece fácil acceso a las visitas obligadas en la ciudad .\nOfreciendo a los huéspedes del hotel una amplia gama de servicios de calidad, el Maria Inn and Resto se compromete a garantizarle la estancia más confortable. Una selección de las mejores instalaciones, como parking, servicio de habitaciones, información turística, zona de fumadores se pueden disfrutar en el hotel.\nEl hotel cuenta con 17 habitaciones decoradas con gusto, muchas de ellas incluyen habitaciones para no fumadores, escritorio, ventilador, ducha, agua embotellada gratis. A lo largo del día se puede disfrutar del ambiente relajado de las jardín. Sea cual sea su motivo para visitar Ende, el hotel Maria Inn and Resto es el lugar perfecto para una escapada emocionante y excitante.


Trate y prevenga los cálculos renales bebiendo más limonada - Belleza en tu Hogar\nEn lugar de tomar medicamentos y suplementos, beber más limonada se ha encontrado como una alternativa natural para evitar o tratar los cálculos renales.\nLa limonada ha sido cada vez más recetada por los urólogos como un remedio natural para los cálculos renales. Las personas con esta enfermedad dolorosa o aquellos que son propensos a ellos, han sido recetados con suplementos de citrato de potasio. La terapia de limonada puede ser una excelente alternativa, ya que las concentraciones más altas de citrato natural se encuentran en los limones y el jugo de limón.\nLa forma de cálculos renales se debe a que la orina se concentra con las sales formadoras de cálculos y la falta de sustancias que evitan las piedras como el citrato. Por lo tanto, para tratar los cálculos renales, restaurar los niveles de citrato es esencial. Una fuente natural, como la limonada, es una solución efectiva para la deficiencia de citrato.\nPara hacer limonada, simplemente mezcla media taza de jugo de limón con 7 tazas de agua. Para agregar sabor, puedes agregar stevia o miel.\nUn cierto estudio demostró que el jugo de limón es altamente efectivo para prevenir cálculos renales o desacelerar su formación. Este estudio fue realizado por investigadores del Centro Integral de Riñón de la Universidad de Duke. Controlaron a 12 pacientes con cálculos renales que estaban bajo terapia de limonada por un período de 4 años.\nLos resultados mostraron que todos los pacientes experimentaron una reducción en el crecimiento y los niveles de cálculos renales a lo largo de la terapia de limonada de 4 años. Los pacientes no necesitaron una intervención médica para los cálculos renales durante el período de estudio.\nAdemás, beber limonada también hace que los pacientes beban más agua, lo que tiene un efecto positivo de limpieza en los riñones. Del mismo modo, tomar un suplemento de citrato puede causar un efecto similar. A los pacientes con cálculos renales se les recomendó tomar 1.5 litros de líquidos por día para ayudar a reducir los cálculos renales.\nAdemás de la terapia de limonada, los pacientes también deben evitar las carnes y la sal de mesa procesada. Además, mantente bien hidratado y atento a tu consumo de proteínas. Come cantidades saludables de vegetales y frutas diariamente.\nPasar un cálculo renal se ha comparado con el dolor insoportable del parto natural. Algunos de sus otros síntomas son náuseas, vómitos, dolor abdominal y sangre en la orina. También es probable que aparezca fiebre, lo que significa que hay una infección en la sangre y esto puede ser fatal.


nivel de ruido en trituradora . niveles de ruido en mtm 100 molino - lankfordplumbing. niveles de ruido en mtm 100 molino. Nivel De Sonido Dba De Trituradora De Impacto auditivo al aumentar el nivel de ruido de Mayor de 100 dB yde otras clasesmolinojet en el que el material ade BolasMTM Molino Trapezoidal -niveles de ruido en mtm 100 molino-,menor nivel de ruido en el molino vertical de\nSonido.Style – Cultura Urbana, reggeatn y ms\nBalvin es uno de los artistas consagrados del momento; se encuentra dentro de los que mas reproducciones general a nivel mundial y cosecha ms de mil millones de views por mes en youtube, transita el ltimo tramo del ao presentando un nuevo single: Blanco. El 14 de diciembre ser el\nTambin hay que tener presente que el odo humano no es sensible de igual manera a los tonos diferentes respecto a un mismo nivel de presin, pues se trata de frecuencias distintas. En estos casos se usan ondas isofnicas, las cuales relacionan el tono de un sonido en decibeles con el nivel de sonoridad subjetiva.\nDe esta manera el docente, mediante algn recurso simblico (historia, imagen, gestos, movimientos), puede proponer un conjunto de sonidos que se suceden, un grupo de sonidos que aparecen juntos y entablan un dilogo, algn sonido que aparece solo y juega contando algo, etctera.\nEl modelo UH440i cuenta con un motor de 315 kW (422 hp) que ofrece un consumo eficaz del combustible. Adems, el diseo incluye un slido chasis con orugas que proporciona un alto nivel de movilidad y permite que el equipo se enfrente a los terrenos ms irregulares.\nLa psicodelia, mezclada de Blues y Rock, dan una originalidad a este tipo de Rock dan un sonido especial, aqu es donde por primera vez se ocupa un sonido estridente un rock ms pesado, no clsico como el de los aos 50′, uno de los primeros distorsionadores que se ocupo fue el "FUZZ", y efectos como el "WHA – WHA", tambin\nEsto requiere una explicacin. El monte Erebus, que lleva el nombre de una personificacin de la oscuridad en la mitologa griega, es un nivel en el mundo real. Concretamente, se trata del segundo volcn ms alto de la Antrtida. Da la casualidad de que Mt. Erebus tambin es el nombre del sexto mapa del captulo Inferno en DOOM (1993).\nJul 14, 2017La lista se public ayer por el Da Internacional del Rock N Roll, para conmemorar el aniversario del concierto Live Aid de 1985. El ranking est basado, como es lgico, en la cantidad de streamings por grupo de la popular plataforma, desde el inicio de 2017 hasta finales de junio, es decir, la primera mitad del ao.\nNivel de intensidad El nivel de intensidad es igual a: L= 10log I 10−12! en donde la intensidad Ise ha de medir en W/m 2. El nivel de intensidad se mide en decibelios (dB), y es una magnitud adimensional. El nivel de intensidad tambin se utiliza para medir la relacin entre la seal y el ruido de cualquier fenmeno. En este caso se\nrock trituradora de la maquina de la mquina trituradora en el Mquina Used rock trituradoras for sale venta. equipos para la venta.equipos de aire de la m . la mandibula y trituradoras de cono combo de rock . buen rendimiento y tecnologia trituradora de cantera buen diseno de las maquinas trituradoras la mandibula y trituradoras de cono combo .\nrock y equipos de trituracion de gravachoice, zenith lanza nuevo chancador de cono para trituraci#;n,/Arena y grava, Como el rock entra en la, de [7/27 Online] el rock mquina trituradora - trituradora de cono el rock mquina trituradora Shanghai XSM dedica a la investigacin y desarrollo, produccin y venta de la mquina de .\nDecibel X es una de las pocas aplicaciones de sonido en el mercado que tiene mediciones altamente fiables, pre-calibradas y es compatible con las ponderaciones de frecuencia: UIT-R 468, A y C. Convierte su dispositivo mvil en un medidor de ruido profesional, mide precisamente el nivel de presin sonora (SPL) a su alrededor.\nPara el Surf Rock, te hace falta un sonido muy limpio y con mucha Reverb, esencialmente. Lo que ocurre es que este tipo de sonidos son difciles de emular por los procesadores digitales como el V-Amp, as que aunque hagas el ajuste adecuado, puede que no te guste el resultado.\nMsica y Estudio: UMBRAL AUDITIVO Y DEL DOLOR\nEl umbral no es un lmite preciso, sino que se define para una probabilidad del 50% de que el sonido sea odo. Depende de las caractersticas del sonido (tales como la frecuencia e intensidad), de la forma en que se presente al oyente y del punto en el que se mida el nivel de presin sonora (a la entrada del canal auditivo, en campo libre\nEl timbre puede modificarse con la intensidad y la duracin, pudiendo variar la calidad del sonido. El timbre de un sonido est compuesto de un sonido fundamental y otros sonidos llamados armnicos, de menor intensidad. La combinacin de la frecuencia, la intensidad, el timbre y la duracin es la que te permite clasificar de una forma ms\nFounded in 1997, Edificio de Bajo ruido de roca trituradora de mandbula precio india. Nivel de ruido en la unidad trituradora de piedra. molino de martillos y el nivel de sonido hotelplore. Este principio se utiliza para reducir el nivel de ruido en el interior de recintos, informe de modelo de proyecto de la unidad trituradora de\nMejorar la calidad de sonido de su dispositivo Android con el impulso de graves, Virtualizer y ecualizador. Hacer que su msica y vdeo suena como nunca antes. Bass Booster le permite ajustar los niveles de sonido para que usted obtenga el mejor provecho de su msica, vdeo o audio que sale de su dispositivo. Principales caractersticas: * Efecto de graves * Estreo efecto de sonido


193 concursos de acreedores\nDatos del INE sobre Aragón\n18 fueron de particulares y 175 de empresas, de éstas, 60 de la construcción, 32 de la industria, 25 de comercio al por mayor, 21 sin clasificar, 12 de transportes y almacenamiento y 8 de inmobiliarias, financieras y seguros.\nEl número empresas o personas que se declararon en Aragón en concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) alcanzó el año pasado los 193, lo que supone un descenso del 1,03% respecto a 2010.\nSegún la Estadística de Procedimiento Concursal publicada hoy por el Instituto Nacional de Estadística, del total de concursos presentados el año pasado en Aragón, 188 fueron voluntarios y 5 necesarios, y 6 por el procedimiento ordinario y 187 abreviado.\nDe todos los concursos de acreedores, 18 fueron de particulares y 175 de empresas, de éstas, 60 de la construcción, 32 de la industria, 25 de comercio al por mayor, 21 sin clasificar, 12 de transportes y almacenamiento y 8 de inmobiliarias, financieras y seguros.\nCinco pertenecían a actividades profesionales y otras tantas al resto de servicios, dos, en cada caso, a la hostelería y a la información y comunicaciones, y una a la agricultura, al comercio al por menor y vehículos y a actividades administrativas y servicios auxiliares, respectivamente.\nDe las 175 empresas concursadas, 18 no tenían asalariados, 26 tenían entre uno y dos y otras tantas de tres a cinco, 27 de seis a nueve, 20 de 10 a 19, 27 de 20 a 49, 7 de 50 a 99 asalariados, 21 sin clasificar y 3 de más de cien.\nEl volumen de negocio de la mayoría de las empresas concursadas (105 de 175) era de menos de dos millones de euros, 29 de dos a cinco millones, 9 de cinco a diez, 11 de más de diez y 21 sin clasificar.\nEn el cuarto trimestre del año pasado, 30 empresas y dos particulares se declararon en concurso de acreedores en Aragón (24 en Zaragoza, 5 en Huesca y 3 en Teruel), todos ellos voluntarios y por el procedimiento abreviado.\nDe las 30 empresas, 15 eran del sector de la construcción, 8 de industria, 5 de comercio al por mayor, una de hostelería y otra sin clasificar.\nDel total de empresas concursadas en el último trimestre del año pasado, cuatro no tenían asalariados, tres tenían entre uno y dos, cuatro de tres a cinco, cinco de seis a nueve, cuatro de 10 a 19, seis de 20 a 49, dos de 50 a 99 asalariados, una más de cien y otra sin clasificar.\nEl volumen de negocio de la mayoría de las empresas concursadas en el cuarto trimestre de 2011 (13 de 30) era de menos de dos millones de euros, once de dos a cinco millones, tres de cinco a diez, dos de más de diez y una sin clasificar.\nEn el conjunto del país, el número de empresas y personas que se declararon en concurso de acreedores creció el 13,3 % en 2011 en comparación con 2010, y alcanzó los 6.755, cifra récord desde que entró en vigor la Ley Concursal en 2004.\nEste nuevo repunte en los concursos se produjo después del recorte del 7,2 % registrado en 2010 respecto al año anterior, cuando estos procedimientos experimentaron un impactante aumento del 80 % debido a la crisis.\nSólo en el cuarto trimestre de 2011 se produjeron 1.692 concursos, lo que representa un aumento del 8,8 % respecto al mismo periodo de 2010, y un crecimiento del 13,6 % si se compara con el trimestre inmediatamente anterior, el tercero de 2011.\nVolviendo a los datos anuales, según el tipo de concurso, 6.472 fueron voluntarios, un 14,5 % más que el año anterior, y otros 283 fueron necesarios, el 9,3 % menos que en 2010.\nSegún la clase de procedimiento, los abreviados crecieron el 17,4 %, mientras que los ordinarios se redujeron el 24 %.\nPor tipos de empresas, el número de personas físicas con actividad empresarial se redujo el 11,1 %, mientras que el de sociedades de responsabilidad limitada creció el 18,2 % y el de sociedades anónimas lo hizo el 14,1 %.\nPor Comunidades autónomas, Cataluña fue la que registró el mayor número de deudores concursados, 1.507; seguida de la Comunidad Valenciana, con 995; Madrid, con 849, y Andalucía, con 784, con lo que estas cuatro autonomías concentraron el 61,2 % del total.\nPor el contrario, las comunidades con menos deudores fueron La Rioja, con 42, y Cantabria, con 60.\nSegún la nota, el 65,4 % de las empresas concursadas en 2011 se concentró en el tramo más bajo de volumen de negocio (menos de dos millones de euros), un nivel en el que se encontraron la totalidad de las Personas físicas con actividad empresarial, el 68,3 % de las Sociedades de Responsabilidad Limitada y el 44,1 % de las Sociedades Anónimas.


¿Sobrevivirá el Derecho de la Unión Europea en el Reino Unido tras el «Brexit»? | Leon Fernando Del Canto\n¿Sobrevivirá el Derecho de la Unión Europea en el Reino Unido tras el «Brexit»?\nPublicación de la entrada:mayo 5, 2021\nCategoría de la entrada:Abogacía crítica / Noticias\nEncuentra aquí el artículo publicado originalmente en Confilegal el 24/02/20.\nEl «Brexit» no tiene vuelta atrás. El espacio único europeo termina ahora en el Canal de la Mancha, aunque a Europa, en general, y a España, en particular, los problemas jurídicos que afectarán a la ciudadanía y las empresas no parece quitar el sueño a nadie.\nBueno, a nadie no, a mí y a los cientos de miles de españoles y españolas que trabajamos con o en el Reino Unido si nos preocupa.\nCada semana respondo consultas sobre el proceso de salida del Reino Unido de la Unión Europea, y he pensado que un pequeño resumen podría ayudar.\nVamos a dejar claro que el pasado 31 de enero el Reino Unido salió de la Unión Europea legalmente, aunque no será hasta el 1 de enero del año 2021 cuando terminará, si no se amplía, el periodo transitorio.\nEse día, el Reino Unido saldrá “de hecho” de la UE.\nY digo “de hecho” porque en esa fecha termina el llamado período transitorio o “periodo de implementación” según el Acuerdo de Retirada de la Unión Europea, the European Union (Withdrawal Agreement) Act 2020 (EUWAA 2020) de 23 de enero 2020 que modifica la “primera” Ley de Retirada de la Unión Europea 2018 de 26 de junio, the European Union (Withdrawal) Act 2018 (EUWA 2018).\n¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE EL DÍA DE SALIDA?\nEl “día de salida”, señalado en la Ley del 2018, junto al régimen aduanero aplicable a la frontera irlandesa, se convirtió en el centro de los desacuerdos políticos hasta la victoria de Boris Johnson.\nA partir de entonces, la EUWAA 2020 determinó que a todos los efectos, el Reino Unido saldría legalmente de la UE el 31 de enero del 2020.\n¿A todos los efectos?\nEs un hecho incuestionable que la EUWAA 2020 representa la culminación legal del proceso de retirada del Reino Unido, de acuerdo al artículo 50 del TUE.\nUn proceso legal que se materializó con la EUWA 2018.\nFue dicha norma la que habilitaría la derogación la Ley de las Comunidades Europeas, «The European Communities Act 1972» (ECA 1972) —trayendo al debate público el problemático «día de salida».\nPero como hemos visto, el apocalíptico “día de salida” ha acabado convirtiéndose el pasado mes de enero en pólvora mojada.\nEl 31 de enero del 2020 que Johnson determinó como el “día de salida” se mantuvo únicamente por motivos estéticos y por cierta vanidad política.\nVale que legal y simbólicamente el Reino Unido salió de la EU ese día, y así será recordado en la Historia.\nPero la realidad es que aunque la salida ha ocurrido formalmente, dicho día ha determinado una mera salida ritual, sin efectos jurídicos notables.\nLa Ley del 2020 detonó los efectos del “día de salida” al determinar que la salida “de hecho”, no ocurrirá hasta el día en que termine el periodo transitorio.\nPor lo tanto, desde el 1 de febrero del 2020, vivimos en un periodo transitorio hasta el 31 de diciembre de 2020 —si no se acuerda conjuntamente ampliarlo por un período adicional de «hasta 1 ó 2 años» (artículo 132).\nDicha ampliación, sin embargo, aunque posible, no parece estar en el horizonte parlamentario.\nEL DERECHO EUROPEO EN EL REINO UNIDO: ¿QUÉ OCURRIRÁ TRAS EL PERIODO TRANSITORIO?\nLa abrupta derogación política del ECA 1972 planteaba potencialmente uno de los vacíos legales con mayor impacto en un sistema jurídico democrático en nuestra historia contemporánea.\nPor un lado, el Reino Unido se enfrentaría a la desaparición del Derecho de la UE directamente aplicable y por otra parte, sería imposible cuantificar los efectos de la orfandad sobrevenida que sufriría aquella legislación nacional desarrollada en el marco de Directivas, jurisprudencia y otras normas y recomendaciones de la UE.\nEl principal problema legal de esta improvisada salida de la UE, no se ha resuelto en su totalidad.\nDesde mi punto de vista, y el de muchas y muchos «barristers» en el Reino Unido, aún no hemos valorado suficientemente los efectos jurídicos de la salida.\nEn realidad no resulta tan complicado entender que habrá consecuencias importantes. Aplicando el más elemental sentido común, se puede entender que la retirada abrupta de una de las columnas fundamentales, y más innovadoras sociopolítica y económicamente, del sistema jurídico británico actual: el Derecho Europeo, no puede dejar indemne dicho sistema.\nLa Cámara de los Lores alertó desde el principio del debate sobre las posibilidades de unas lagunas jurídicas de dimensiones oceánicas.\nDe ningún modo podría el parlamento o los tribunales rehacer el sistema jurídico británico, sustituyendo casi cincuenta años de actividad legislativa y jurisprudencia europea.\nPara solucionar dichos problemas se formularon algunas propuestas, derivadas de la aplicación del principio de conservación del Derecho, además de la creación de un periodo transitorio, bajo el eufemístico término “periodo de implementación”.\nEn primer lugar, se determina que los efectos jurídicos del ECA 1972 se conservarán durante dicho período transitorio, quedando la relación del Reino Unido con la legislación de la UE determinada por las obligaciones contraídas en virtud del EUWAA 2020, el Acuerdo de Retirada, y no como Estado miembro. Igualmente la nueva normativa UE que se desarrolle durante el periodo transitorio, seguirá aplicándose automáticamente en el Reino Unido. El Derecho de la UE, incluyendo la jurisprudencia, hasta el día en que termine el periodo transitorio, continuará siendo Derecho aplicable, como legislación conservada o retenida.\nAl final del periodo transitorio la legislación EU conservada, incluyendo la jurisprudencia, se convertirá en bloque en Derecho nacional. De esta forma, además de cumplir con las obligaciones adquiridas, se evita las lagunas que pudieran surgir, y que surgirán. Pero igualmente protege contra la posible pérdida de legitimidad y coherencia del propio sistema jurídico nacional —como consecuencia de esta “desconexión” de una de sus fuentes fundamentales.\nAunque la jurisdicción directa del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) en el Reino Unido será aplicable durante el período transitorio, incluyendo el acceso a recursos y revisiones judiciales —como si fuese un Estado miembro; y se incorporará en bloque al Derecho nacional, la jurisdicción del TJUE en el Reino Unido terminará al final del período transitorio.\nSin embargo podrá modificarse la forma en que los tribunales interpreten la jurisprudencia histórica conservada del TJUE (y la jurisprudencia nacional relacionada con la jurisprudencia de la UE) después del período transitorio. De no existir una modificación al respecto en sede parlamentaria, los Tribunales no estarán obligados por (pero pueden tener en cuenta) las decisiones futuras del TJUE. Así aunque el Tribunal Supremo o Superior no estarán obligados en general por ninguna «jurisprudencia de la UE conservada», si se apartan de ella, tendrán que aplicar el mismo criterio que aplicaría al decidir si se aparta de su propia jurisprudencia.\nSe comienzan a desarrollar una serie de instrumentos jurídicos para preparar la «salida de la UE» (incluso sin un acuerdo), siendo una de las Leyes más importantes la Ley de Impuestos (Comercio Transfronterizo) de 2018, Taxation (Cross-Border Trade) Act 2018 (TCTA 2018).\nEn ella se contempla la salida del Reino Unido de la Unión Aduanera de la UE y prevé la creación de un régimen aduanero autónomo para el Reino Unido, modificando la legislación vigente en materia de IVA e impuestos especiales, para que entren en vigor a partir de «un día por designar».\nPor el momento el «día de la salida» pasó sin pena ni gloria, y, durante el periodo transitorio permanecerá íntegramente la legislación EU.\nLos cambios que debían entrar en vigor a partir del «día de la salida» se han retrasado hasta el «día de la finalización del periodo transitorio».\nSi nada lo remedia, parece que será el 31 de diciembre del 2020 (watch this space!).\nObviamente, a estas alturas, ya no hay vuelta atrás; y el Reino Unido está fuera de la UE.\nMientras que los instrumentos legales de derecho nacional, a aplicar según haya o no acuerdo, siguen desarrollándose exponencialmente, el peligro de grandes lagunas jurídicas no se presenta ya como un riesgo para el sistema jurídico británico.\nSin embargo, seguimos planteándonos múltiples interrogantes sobre lo que ocurrirá una vez que termine el periodo transitorio.\nEntre ellos, nos preguntamos cómo se vivirá en la práctica la ejecutividad transnacional de decisiones judiciales o acuerdos extrajudiciales en derecho de familia, mercantil y penal.\nAsuntos que afectan al derecho de acceso a la justicia, y que sufrirá la ciudadanía y empresas europeas que trabajen en o con el Reino Unido.\nIgualmente queda por ver cómo se resolverán problemas de aplicación práctica de normas formuladas en el el contexto de un espacio único y que ahora se convierten en domésticas en el Reino Unido: lease inmigración, aduanas, IVA, protección de datos, las medidas contra el blanqueo de capitales, los registros de patentes y marcas, etc.\nPor último, quedará por ver cómo nos afectará la evolución jurisprudencial y legislativa que de forma asimétrica ocurrirá a uno y otro lado del Canal de la Mancha sobre el mismo Derecho sustantivo.\nDesobedeciencia necesaria #nopasaran\nVerdad, universalidad y responsabilidad social\nLa Abogacía precisa diálogos\n¿Por liberal? Precisamente por liberal, la Abogacía tiene futuro\nCuando los Colegios defienden a la Abogacía\nFilosofía Poética – Φιλοσοφία ποιητική (7)\nOriente – الشرقى (27)\nIn Abogacía crítica, Noticias