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Simulador de negocios - Ensayos - 1479 Palabras\nPáginas: 6 (1479 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2012\n1)\tEmpresa: Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios\n2)\tMercado: El mercado es el ambiente social o virtual que propicia las condiciones para el intercambio de bienes y servicios. También puede entenderse como la institución uorganización mediante la cual los oferentes (vendedores) y los demandantes (compradores) establecen una relación comercial con el fin de realizar transacciones, acuerdos o intercambios.\n3)\tProducción: Hace referencia a la acción de producir, a la cosa producida, al modo de producirse o a la suma de los productos del suelo o de la industria.\n4)\tInventarios: provisión de materiales y desubcomponentes que tiene por objeto facilitar la producción o satisfacer la demanda de los clientes. Por lo general, los inventarios incluyen materia prima, productos en proceso y artículos terminados.\n5)\tPersonal de ventas: Los mejores vendedores no son necesariamente aquellos que mejor conocen un producto. En realidad, el conocimiento sobre el producto es lo más fácil que una persona puede obtener, pero noasí las habilidades para la venta y mucho menos la motivación; De estos tres elementos: conocimiento, habilidades y motivación, el último es con seguridad el más difícil de lograr.\n6)\tContracción de vendedores:\n7)\tEntrenamiento de vendedores: esto significa dar cierta capacitación a nuestros vendedores por determinados periodos, de manera que esta sea constante para notar el crecimiento y darresultados. Incluso pueden aplicarse simuladores de ventas, para hacer suposiciones de las mismas.\n8)\tSueldo trimestral: el sueldo trimestral se sincroniza con la entrega de un reporte, mismo que incluirá información relevante del periodo, y de esta manera se podrá incentivar al empleado conforme a su rendimiento y ventas.\n9)\tPágina de publicidad nacional: La publicidad nacional afectasimultáneamente a las tres áreas. Tiene un costo de $ 3,000 por página y un efecto de tres trimestres. Por ejemplo, las 11 páginas de publicidad nacional en la línea 5 del trimestre 8 beneficiarán en cierta medida al esfuerzo de ventas en el trimestre 9 y menos en el 10. Piense en estas páginas como avisos publicados en los tres periódicos nacionales principales.\n10)\tPágina de publicidad local: Lapublicidad local cuesta sólo $ 900 por página, menos que la publicidad nacional, pero sólo es efectiva por un trimestre y en el área designada. La ventaja de la publicidad local es su concentración de esfuerzo. En el trimestre 8 la gerencia anterior compró 16 páginas locales en una razón por áreas de 9-4-3 a un costo total de $ 14,400.\n11)\tMejora de producto: las características de un producto oservicio, pueden modificarse si previamente se ha estudiado que será redituable hacerlo. De ser así existen muchísimos cambios que necesariamente tienen que hacer que el producto sea mejor que el anterior y de ser posible, de su principal competidor.\n12)\tCosto de transferencia del producto: un precio de transferencia es el precio que una subunidad, segmento o departamento de una organización otorga acierto bien o servicio, de manera que este sea suministrado a otra subunidad o departamento de la misma organización.\n13)\tCosto de producción y adquisición por área: el costo planificado se determina por la empresa mediante cálculos y técnicas económicas de la magnitud de los gastos para la fabricación de toda la producción y de cada tipo de artículo que compone el surtido de la misma.\n14)\tCostode mantenimiento de inventario inicial: Los negocios multiplican la cantidad de artículos de los inventarios por sus costos unitarios para determinar el costo de los inventarios. Los métodos de costeo de inventarios son: costo unitario específico, costo promedio ponderado, costo de primeras entradas primeras salidas (PEPS), y costo de últimas entradas primeras salidas (UEPS).\n15)\tCosto de...


La importancia del salario emocional en la gestión de talento - WorkMeter La importancia del salario emocional en la gestión de talento - WorkMeter\nNo todo es dinero lo que se ve en la nómina a finales de mes. El salario emocional juega un papel importante en la motivación e implicación de la persona respecto a la organización.\nSegún un reciente estudio elaborado por Towers Perrin, sólo un 19% de los empleados españoles se sienten totalmente comprometidos con la empresa para la que trabajan. El salario emocional es el incentivo más solicitado en la gestión del talento.\nLos trabajadores no demandan un aumento de sueldo como sucedía en las tres décadas precedentes. En esta nueva era, los profesionales buscan otros alicientes, siempre, claro está, que sus condiciones de trabajo sean apropiadas y justas. Su percepción del mundo laboral, de sus responsabilidades y de las de la empresa están cambiando, y esta transformación viene de la mano de las emociones.\nSólo un aumento de salario ya no es suficiente para retener a un trabajador, de ahí la importancia de la motivación a la hora de gestionar el talento en las organizaciones. Pero, ¿qué motiva a los trabajadores hoy en día?\nGarantizar el compromiso y permanencia en la empresa, haciendo una adecuada gestión del talento, depende del salario emocional. Es decir, está en función de todos los beneficios que el trabajador recibe como contraprestación por su trabajo que no pueden medirse fácilmente en términos económicos, pero que le reportan una satisfacción que fortalece su vínculo con la empresa.\nLa retribución emocional tiene mucho que ver con el ambiente de trabajo, la relación con los superiores, con las medidas de conciliación y la flexibilidad, los días de vacaciones y permisos adicionales, las políticas de igualdad, planes de reconocimiento, la formación y gestión de la carrera profesional (la alternativa más motivadora para un 60%), guarderías, coches de empresa (la opción preferida por un 91%), gimnasio, transporte gratuito, viajes, ordenadores o electrodomésticos para el hogar (el incentivo que elegiría el 41%), etc. Todas ellas aplicables en las empresas, según sus necesidades, sus prioridades e incluso, sus medios para llevarlos a cabo.\nDe hecho, muchas de estas medidas no implican un coste para la organización, o su impacto económico no es significativo. Sin embargo, en todos los casos, su efecto sí que tiene una incidencia reseñable en la cuenta de resultados.\nCréditos fotográficos:"Handful Of Coins Money Euros" by Ambro\nEl salario emocional, factor diferenciador\n¿Quién iba a decirles a los empresarios de los noventa que en esta década el factor diferenciador sería algo intangible? Si hace no muchos años las subidas de sueldo eran la moneda de cambio para atraer a los mejores profesionales y retener a los empleados más cualificados, hoy la gestión del talento se ha sofisticado bastante, debido a la nueva mentalidad y a la evolución de la sociedad y sus valores.\nPrima la calidad ante la cantidad, el tiempo libre se valora más que nunca y en el trabajo se busca implicación. Hoy en día, a los trabajadores no les mueve el aliciente puramente económico, sino una combinación de beneficios que cubran todos sus intereses. La pelota está en el tejado de las empresas que deben procurar:\nGestionar el talento requiere de saber reconocer y valorar la retribución emocional. Sólo así se puede lograr el objetivo de retener el talento, reducir la rotación de personal lograr la satisfacción de las personas.\nAsí lo demuestran los datos extraídos de un estudio elaborado por Ifrei y Edenred sobre la gestión de talento, motivación y salario emocional:\nLos entornos laborales que favorecen la conciliación incrementan el compromiso de los empleados hasta en cuatro veces.\nLos entornos laborales contaminantes multiplican por once la intención de los empleados de abandonar la empresa.\nLos empleados sin hijos:\nSuelen mostrar un menor compromiso con la empresa.\nPerciben menor salario emocional.\nSuelen ser más críticos con la conciliación y presentar una mayor insatisfacción a este respecto.\nLos hombres muestran, como regla general, menos compromiso con la empresa a la vez que les caracteriza una mayor insatisfacción con la conciliación. Además, perciben menor salario emocional que las mujeres.\nEl 80% de las personas de edades comprendidas entre los 29 y 47 años que trabajan en entornos laborales que dificultan sistemáticamente la conciliación, tiene intención de dejar su empresa.\nSólo el 33% de los jóvenes menores de 28 años, abandonaría su empresa si su entorno laboral dificulta la conciliación. Este índice es tan reducido por el impacto de la recesión económica, que se torna aún mayor entre las personas de esta generación.\nLos empleados más satisfechos con la conciliación son los que trabajan en empresas de más de cien trabajadores.


China vende millones de teléfonos móviles en África - Fundación Sur\nLas ventas del fabricante chino de teléfonos móviles Tecno Mobile, han llegado recientemente a los 25 millones de dispositivos. Esta cifra incluye 9 millones de smartphones que respaldan su estatus como la marca más popular de telefonía móvil en el contienente africano.\nEl pasado martes, la firma notificó a varios medios de comunicación chinos la fecha de lanzamiento de su modelo más reciente de smartphone, el Camon X. El nuevo modelo saldrá a la venta el próximo 10 de mayo y podrá comprarse en 41 países de África, Oriente Medio y América Latina.\nMohammed Hasseni, Director de Marketing de Tecno Mobile en Etiopía, subraya que la compañía controla el 25% del mercado de teléfonos móviles en África, por lo que no tiene ninguna duda de que la nueva oferta de la compañía llamará la atención de posibles clientes.\nStephen Ha, director general de Tecno Mobile, explica que el lanzamiento de Camon X Smartphone es parte de un plan para mantener su estatus como marca más popular en África mediante la utilización de nuevas tecnología faciles de usar para los usuarios con menos experiencia.\nTecno ya tiene dos línea de montaje en Etiopía, la segunda nación más poblada de África, y pretende expandir su influencia en el mercado etíope.\nNigeria consume más datos móviles que Europa


Es difícil que se pueda conseguir una adecuada atención al alumnado con alta capacidad sin que se cambien la actitud y mirada hacia este alumnado, y los primeros que han de cambiarla son sus familias y su entorno más próximo, después sus docentes y tutores, para más tarde trasladar esa visión limpia y transparente sobre algo que es tan natural, como que haya niños que son más altos que otros, que juegan mejor a algún deporte, que tienen más «chispa», se preocupan más por los demás o sonríen más que otros.\nOs dejo con el artículo, no sin antes recordaros que no son mis palabras ni experiencias las que están volcadas, sino las de la autora original, doctora en psicología. Personalmente no creo que exista un sentimiento de «envidia» ni mucho menos, sino una cultura que nos hace recelar de lo diferente y poner nuestros esfuerzos en la homogeneización. También creo que esta cultura se esta resquebrajando para dejar paso a otro modelo que abraza y se enriquece con la diferencia.\nViñeta : Reunión con el director. – Gracias por reunirse conmigo – Sólo quiero lo mejor para los niños – Para algunos niños, saltarse un curso es la mejor opción – Bueno, creo que en realidad es mejor «para ciertos padres».\nViñeta : – Lo hiciste perfecto de nuevo – Hice un buen trabajo. – Y quiero que sepas…. – «Mi profesor estará orgulloso de mi – Que estás elevando el listón para los demás – «Mi profesor me odia»\nViñeta : Excluido. – ¡Clase, no so preocupéis del último problema del exámen! – Sólo lo he puesto para haber si aqui el «conejo» …. – Se equivoca y no consigue otro 10.\n← 9 cosas que podría haber hecho por mis alumnos de altas capacidades… y no hice.\n→ Cómo educar con «cerebro».\n14 respuestas a “¿Se envidian las Altas Capacidades?”\nGracias a ti por leer mi comentario de una forma constructiva… No sé si le puede interesar a alguien, pero mi experiencia de niño en el colegio fue desastrosa por una total falta de motivación debido (entre otras muchas cosas) a que me resultaba absurdo aprender «lo mismo» que 20 niños más..\nCreo que lo más importante es que no pierdan la motivación, y que aprendan cuanto antes a gestionar sus emociones, pues percibir más y sentir más no significa que esté todo en orden, más bien al contrario.\nSi un adulto pudiese ayudarles en ese sentido, creo que sería muy beneficioso para que ellos mismos encuentren equilibrio (aunque creo que todo niño debería tener una ayuda así).\nA mí me habría encantado que en un lugar apropiado fuera de la rutina y con la suficiente quietud (como en un paseo por la montaña, o la orilla de una playa tranquila) me comentaran cosas, me aconsejasen o simplemente me hicieran reflexionar.\nAprender a lidiar con el perfeccionismo y los errores también debería ser algo primordial pues puede provocar bloqueos o pérdida de autoestima.\nEnseñarles que la gente que hizo grandes cosas, TODOS cometían errores, y todos tuvieron gente pasiva que se los señalaba para hundirles.\nEllos pueden hacer grandes cosas si quieren y se esfuerzan, pero no tienen porqué tener la presión de hacerlas, solo saber que si quieren hacer frente al mundo, tienen recursos para hacerlo si es lo que deciden hacer, ya quieran ser astronautas o vendedor de cerillas si es eso lo que les hace felices..\nLo importante es que encuentren lo que les gusta, que probablemente sea un reto para ellos,y hagan todo por ser felices. Nada más.\nComo hijos, personalmente creo que ellos no desean unos padres obsesionados y ávidos de información con las altas capacidades que les presionen a todas horas (más bien serán un lastre) sino adultos mentalmente equilibrados en quien confiar, así de simple. Un saludo y gracias.\n19 agosto, 2015 a las 23:44\nDave, nos ha gustado mucho tu reflexión. Es muy importante todo lo que dices. Vivimos en un mundo donde todo viene enlatado, empaquetado, diseñado, listo para consumir. Y la educación no escapa a esto. Se diseña un producto desde arriba y el maestro muchas veces, sin quererlo siquiera, se convierte en un mero expendedor de ese «producto». Nos olvidamos de que el aprendizaje es emoción y experiencia, y que hoy en día cuando los datos los tenemos en internet, en las bibliotecas, en las películas, en los libros, y hasta en los concursos, debemos volver a aquella época en que el maestro y sus alumnos formaban una comunidad que se retroalimentaba. Bueno, no voy a repetir tus palabras, sobre no presionar, sobre gestionar las emociones, la alta sensibilidad, el perfeccionismo, que para mi, como adulta, que fue niña, como madre, hija, hermana, en fin, lo veo a diario, es la verdadera «diferencia», más allá de la capacidad.\nLo que dices «Como hijos personalmente creo que ellos no desean unos padres ávidos de información con las altas capacidades…», te lo aplaudo. Se que nuestra responsabilidad es apoyarles y centarnos en ellos, con amor y comprensión. Pero también sé que muchos «problemas» de las personas de AaCc vienen del desconocimiento que la sociedad tiene sobre lo que significa ser de Altas Capacidades. Es decir, no sólo los padres, sino también los educadores, los jefes, los compañeros, deben saber esto que tu has dicho. Que tener Alta Capacidad no va de ser un genio siempre, de hacerlo todo bien y mejor o de ser «superior», va de tener una sensibilidad diferente, de «percibir más y sentir» más como tu dices y de autoimponerse un perfeccionismo que si no aprendemos a manejar, puede limitarlos, incluso destruirnos. Porque hoy muchos niños siguen sientiéndose como tu, desmotivados, ya que a muchos, por no ser estudiantes destacados, «no se les ve» y al resto se les motiva simplemente dando más trabajo de lo mismo, más repeticiones. Tu lo has dicho, no quieres que te den más materia, sino que te inspiren reflexión. Todo el mundo necesita entender esto, ya que la diferencia es enorme. Y comentarios como los que nos haces, en primera persona, la verdad, si que ayudan mucho a que todo esto se entienda mejor y los padres también reflexionemos sobre cómo apoyar mejor a nuestros hijos. Gracias de nuevo.\n18 agosto, 2015 a las 16:10\nCreo que el artículo me gustaría más si no se enfocase tanto en la necesidad de un padre de alardear de las «proezas» de su hijo y lograr aprobación ante otros padres para satisfacer su ego, en vez de preocuparse de las necesidades reales (sobre todo emocionales) de su hijo y como potenciarlo..Creo que si os olvidáis un poco de vosotros mismos y de los demás, ahorrando energía mental, e intentáis hablar de una forma coherente con vuestro hijo de sus problemas y motivaciones en su vida, intentando ser más inteligentes de lo que sois (aunque sea fingiéndolo jaja ) podréis echarle un cable. ..En fin, siento si me ha quedado un comentario un tanto negativo. Un saludo.\n18 agosto, 2015 a las 17:21\nHola Dave, negativo o no, aqui vale todo. No se si te he entendido bien. Creo que el artículo no habla de que los padres de niños de AACC en realidad alardean de las proezas de sus hijos, sino que lo que el artículo «denuncia» es que a los padres de niños AACC se nos acusa de eso cada vez que comentamos cualquier cosa sobre nuestro hijo, igual que hacen el resto de padres. Dicho esto, tema aparte es que si, los padres siempre nos hemos de olvidar de nosotros mismos y del «que dirán» los demás, y centrarnos en las necesidades de nuestros hijos, hablando de forma coherente y racional de la vida tal como es, escuchando y dialogando para ayudar alli donde vemos podemos ser de ayuda. Tomamos nota, en serio.. pero ay.. es difícil, al fin y al cabo, los padres también tenemos nuestros miedos e inseguridades y nadie nos hizo el chequeo emocional antes de permitir que tengamos hijos. Vamos aprendiendo juntos. Ya se que los hijos nos exigis, como no puede ser de otra forma, que seamos maduros, estables, equilibrados, sepamos ver las cosas desde la distancia y con una visión global e imparcial. Pero no siempre lo conseguimos y no sabes cuánto nos duele cuándo nos equivocamos. Comentarios como el tuyo, nos ayudan a mejorar, ¡en serio!. Un saludo y gracias.


Precio de una mesa de ping pong de hormigón - Mesas de Ping Pong de Hormigón\nLas mesas de ping pong eternas\nPrecio de una mesa de ping pong de hormigón\nCuando nos disponemos a adquirir por primera vez un producto nuestra tendencia es comparar los precios, intentando convencernos y sentirnos satisfechos por la adquisición que finalmente realizamos. Esto mismo sucede cuando se nos presenta la necesidad de colocar una mesa de ping pong en el patio o jardín de casa, es decir, a la intemperie. Antes de analizar los precios debemos asegurarnos de que la resistencia a las diferencias adversidades climatológicas es la base, y a partir de aquí podemos empezar a mirar por nuestro bolsillo.\nExisten distintas posibilidades, necesidades y tipo de clientes: unos prefieren comprar una mesa de ping pong de hormigón, dotada de incluso de su propia red, así como pagar por su montaje, transporte y los medios de descarga necesarios para todo el proceso. Otros prefieren adquirir placas de hormigón prefabricados, ahorrándose la parte inicial del proceso de elaboración de la mesa. Sin embargo, existen quiénes consideran que cada vez existen más facilidades para poder fabricar con sus propias manos su mesa de ping pong de hormigón, a su gusto. Esta última opción suelen ser la que escogen tanto los más ahorradores, como aquellos que disfrutan empleando su tiempo libre en tareas de obra, carpintería y este tipo de actividades.\nLlegados a este punto, son muchos los que se cuestionan cuánto cuesta comprar una mesa de ping pong de hormigón o qué diferencia de dinero se nos presenta si decidimos elaborarla nosotros mismos. Además, surge la idea de comparar el precio de esta mesa de obra con el de la mesa de ping pong exterior resistente, por compatibilidad de características, pudiendo satisfacer la necesidad de algunos clientes. Es cierto que el abanico de posibilidades es muy amplio y que la decisión se tomará tras analizar las distintas variables.\nObviamente el precio de comprar una mesa de ping pong de hormigón, haciendo uso del manejo de una carretilla elevadora para su montaje, incluyendo el transporte, así como los medios de descarga puede ser muy variable, y vulnerable a cada empresa de forma independiente. No obstante, entran en juego otras consideraciones como el peso de la mesa, que se ve influido en función de si cuenta por ejemplo con 75 kg (mesas de ping pong de hormigón infantiles), 600kg o incluso 1.500kg. Para hacernos una idea general que nos permita orientarnos, partiremos del hecho de que vamos a comprar una mesa de ping pong de hormigón, que tendrá un peso de 600 kg, una red en acero galvanizado en caliente, y además solicitaremos su transporte, toda la maquinaria necesaria para su instalación y montaje. Todo ello nos costará alrededor de 2.000 euros.\nSi lo que prefieres es obtener placas de hormigón prefabricadas existen gran cantidad de empresas que se dedican a ponértelas a tu disposición, ofreciendo distintos precios en función del metro cuadrado. Podemos encontrar bloques de 90 cm y 23,5 de ancho por 20 euros. Tenemos que tener en cuenta que tendremos que adquirir los metros cuadrados de hormigón correspondientes para conformar nuestro tablero. Es más, también tendremos que adquirir la red antivandálica, cuyo precio mínimo oscila entre 80 euros. Lo cierto es que ésta es una buena opción para aquellos que desean ahorrarse la composición y la elaboración de la estructura de la mesa, aunque no resulta la más económica.\nLa opción estrella por su costes mínimos y rapidez es la de elaborar tú mismo la mesa de ping pong de hormigón. Es posible realizarla por una cantidad de 800 euros, en la que ya se incluye todos los gastos que se derivan del material necesario, así como la red. Es más, la mesa podría estar lista totalmente en un período de 7 días.\nNo obstante, y tras analizar las tres opciones que se te plantean a la hora de querer disponer de una mesa de ping pong de hormigón, parece interesante aclarar que existen otras mesas de ping pong de exterior resistentes, con capacidad de afrontar todas las adversidades climatológicas con total eficacia, de anclarse fijamente a la superficie o no, así como dar la opción jugar en posición de frontón para mayor diversión de un único jugador, a través del sistema de plegado. Si te estás preguntando cuánto cuesta una mesa de ping pong exterior, que no sea de hormigón, debes saber que puedes adquirirla por alrededor de 300 euros, siendo la opción que escoge la mayoría de personas que quieren contar con una mesa de ping pong para su propia casa.\n• Cómo construir una mesa de ping pong de hormigón\nCopyright © 2022 Mesas de Ping Pong de Hormigón. All Rights Reserved.


Curso 2020/2021/Subject's code29903079\nSubject's code : 29903079\nNAME SUBJECT MOVIMIENTOS SOCIALES Y COMUNICACIÓN\nEl objeto del curso viene dado por la importancia emergente que tienen los movimientos sociales (históricos y nuevos) en el actual contexto global, tanto en el ámbito local, como en el contexto de “sociedad mundial”. Del estudio de sus prácticas comunicativas (propaganda social) y de las políticas comunicativas de los medios de información, obtenemos el grado de “visibilidad” de los mmss y su impacto final en la Opinión Pública y en el Cambio Social. En periodos de crisis, la actividad de los movimientos sociales es más perceptible, errática e imprevisible. Todo ello en un contexto de creciente concentración del poder mediático.\nSe estudia el poder agencial de los movimientos sociales como motores del cambio social, resaltando su potencialidad para acelerar, en unos casos, o retrasar, en otros, el cambio social (valores, propuestas, utopías, éxitos y fracasos), en las sociedades contemporáneas.\nSeguidamente se estudian casos concretos (actores, repertorios de la acción y reivindicaciones) con la aplicación de metodologías empíricas que nos ayuden a descifrar las tendencias de estas formas participativas en los contextos local/global. Se refuerza el análisis de la comunicación social (opinión pública) y la propaganda (vanguardias) de los movimientos sociales con la importancia que cobra la información/manipulación con el uso de las nuevas tecnologías.\nLa asignatura “Movimientos sociales y comunicación”, guarda una estrecha relación con todas las Materias y Asignaturas que componen el Máster en tanto que con ella se aplican de forma práctica todos los contenidos. Además tiene un claro nexo temático con otras asignaturas, como son:\nMedios de comunicación y política (obligatoria)\nComunicación política en las democracias (obligatoria)\nCulturas políticas, ciudadanía y democracia: procesos de transformación (obligatoria)\nAnálisis sociológico para campañas de comunicación y social (obligatoria)\nNuevas necesidades de información ciudadana (optativa)\nOpinión pública y participación (optativa)


6 PELÍCULAS IDEALES PARA EL DÍA DE REYES - La Claqueta Metálica\n17 diciembre, 2018 5 enero, 2018 por La Claqueta Metálica\nEl día de reyes es el día perfecto para ir toda la familia al cine a disfrutar de las películas navideñas que nos ha dejado la cartelera estos días. Películas donde prima el amor, la amistad y la aventura. Así que os hemos seleccionados 6 películas para despedir la Navidad como se merece:\nHay una gran diferencia entre conocer una cultura y entenderla. Lo que Pixar logra con su nueva película Coco, es que entiendas el rito a los ancestros y la unión familiar de los Mexicanos, a través de una historia conmovedora y fantástica, que tiene a un niño como protagonista, pero a toda una familia como secundarios.\nWonder no es una película cualquiera, ahonda en muchos aspectos necesario para el desarrollo personal. En la importancia de la escuela como fuente de enseñanzas de valores, sobre todo cuando en casa tienes un mal ejemplo que seguir, la importancia de los amigos y la familia y sobre todo la importancia de apoyar y ser amable.\nUn toro de lidia que prefiere las flores a los ruedos, una bestia por fuera pero un trozo de cielo por dentro. Así es Ferdinand, el protagonista de una historia que los creativos de Fox han adaptado del corto de Walt Disney de mismo nombre, que estuvo prohibido mucho tiempo en España, pero que ahora viene con la intención de subir a lo más alto de nuestra taquilla.\nCrítica de ‘The end of the fucking world’ de Netflix


Abril-Martorell afirma que la compra de ITP transformaría Indra y mejoraría su 'mix' de negocio - BGD Abogados Murcia\nAbril-Martorell afirma que la compra de ITP transformaría Indra y mejoraría su ‘mix’ de negocio\nEl presidente de Indra, Fernando Abril-Martorell, ha afirmado que la posible compra de ITP, «uno de los líderes mundiales en el sector aeroespacial y de defensa», sería «transformacional» para Indra, a la que dotaría de mayor escala en el ámbito aeroespacial para competir mejor en los mercados internacionales, a la vez que mejoraría su mix de negocio.\n«Esta operación sería transformacional para Indra: nos daría mayor acceso, escala y capacidades tecnológicas en el ámbito aeroespacial y defensa para competir mejor en los mercados internacionales, ganar contratos de mayor entidad y acceso a clientes Tier 1, y también mejoraría nuestro mix de negocio al incrementar el peso del sector privado y la diversificación respecto al ciclo inversor de defensa», ha subrayado.\nAdemás, ha resaltado que la adquisición proporcionaría «mayor visibilidad y estabilidad» a la generación de flujo de caja de Indra por el largo ciclo de vida de los programas de ITP, que pueden llegar a los 40 años.\nPara Abril-Martorell, la compra de ITP es una «oportunidad» para adquirir un activo de alta calidad en un sector muy atractivo, ya que esta firma es uno de los escasos proveedores Tier 1 globales de la industria de los motores de aviación y presenta unas perspectivas «positivas» de negocio tras ganar acceso a un robusto conjunto de programas que generarán un sustancial flujo de caja en los próximos años.\n«Desafortunadamente, los compromisos de confidencialidad con reguladores y competencia nos impiden explicar a los mercados los parámetros financieros concretos en los que estamos planteando la operación, lo que está generando incertidumbre y el consiguiente impacto en el precio de la acción, pero confiamos en que cuando podamos explicar con el debido detalle los términos de la posible adquisición se apreciarán los beneficios de la misma en toda su dimensión», ha añadido.\nEn este sentido, ha destacado que Indra ha mejorado «estructuralmente» la rentabilidad, crece orgánicamente, incluso a doble dígito en los segmentos digitales de mayor valor añadido; ha ejecutado y culminado con éxito operaciones corporativas «complejas», y tiene una estructura de capital «mejor».\n«Por todo ello, somos optimistas respecto a nuestro futuro en cualquiera de los escenarios», ha destacado Abril-Martorell, quien ha asegurado que la compañía está «en buenas condiciones» para afrontar nuevos retos estratégicos si hubiera oportunidad.\n«Considero que Indra está preparada para dar un nuevo impulso y que tenemos a nuestro alcance el poder aprovechar las oportunidades estratégicas que nos ofrece el mercado y el momento tecnológico», ha manifestado el presidente de Indra.\n«Sin duda hay que afrontar todavía importantes desafíos, pero, si seguimos haciendo bien las cosas y mejorando nuestra rentabilidad, tenemos una gran oportunidad de creación de valor en sectores atractivos y de alto crecimiento», ha añadido.\nFernando Abril-Martorell ha destacado los resultados obtenidos por la compañía en 2018, que ha calificado de «positivos», conseguidos en un contexto de gran presión competitiva.\n«Gracias a la evolución positiva del negocio creamos y mantenemos empleo de alto valor relacionado con la innovación y la tecnología. Quiero remarcar que el empleo que generamos no es empleo sin más, generamos empleo de alto valor añadido y oportunidades de desarrollo en España para los más preparados: más del 80% de nuestros profesionales son ingenieros, titulados o técnicos de alta cualificación», ha destacado Abril-Martorell.\n«Creemos honestamente que con nuestra actividad hacemos una aportación de valor a la sociedad en términos de empleo cualificado, estabilidad y futuro difícilmente igualable o comparable a otras», ha subrayado.\nAbril-Martorell ha manifestado que la compañía es consciente de que para tener éxito debe saber dar respuesta a las necesidades, expectativas y aspiraciones de estas personas y que les ofrezca una cultura de empresa «atractiva».\nA tal fin, la empresa ha dado forma a una serie de iniciativas que configuran un programa completo de transformación bajo la denominación «Change from the Core». Se trata de un programa transversal a toda la compañía que está liderado por Cristina Ruiz y en el que participa toda la primera línea ejecutiva de Indra.\nEn la misma línea, ha destacado que en Indra se presta la máxima atención a la diversidad y a la igualdad como una de las principales vías para reforzar nuestra nueva cultura. A tal fin, lanzó en 2018 un «ambicioso» programa de igualdad y diversidad de género orientado a ser una organización aún más inclusiva.\n«Estamos trabajando en múltiples frentes para identificar las barreras que tienen las mujeres para desarrollar y progresar en las carreras tecnológicas, escuchar sus inquietudes, diagnosticar nuestra situación respecto a brecha salarial y diseñar acciones e iniciativas que vayan reduciendo y eliminando todo aquello que nos dificulte el progreso en el ámbito de la diversidad y de la igualdad entre géneros», ha manifestado.\nPor BGD Abogados|2019-06-24T16:30:33+00:0024 junio, 2019|Categorías: Cinco Días|Etiquetas: actualidad, actualidad economica, economia, empresa, mercados, mundo empresarial, negocios|Comentarios desactivados en Abril-Martorell afirma que la compra de ITP transformaría Indra y mejoraría su ‘mix’ de negocio


Los problemas de facturación están provocando que los consumidores acumulen importantes deudas y desconozcan si les aplican las tarifas correctas, generando una situación de enorme indefensión. [Abrir]\nFACUA cree que vulnera la Ley del Sector Eléctrico, que establece el derecho de los consumidores a "ser suministrados a unos precios fácil y claramente comparables, transparentes y no discriminatorios". [Abrir]\nEl PP quiere que Endesa y Unicaja se queden con los beneficios de la subida ilegal de Eléctrica de Cádiz\nFACUA Cádiz critica que los populares se limiten a solicitar que el Ayuntamiento de Cádiz renuncie a los ingresos que va a reportarle el aumento de tarifas en lugar de reclamar su anulación por vulnerar la ley. [Abrir]\nRubén Sánchez: "El Gobierno debe acometer más medidas para bajar las infladísimas tarifas de la luz" [Abrir]\nRubén Sánchez: "La nueva factura eléctrica regulada por el Gobierno oculta el precio medio del kWh" [Abrir]\nFACUA advierte de que el brutal incremento que se está produciendo en el mercado mayorista está contrarrestando parte del impacto a la baja en los precios derivado de las medidas aprobadas por el Gobierno. [Abrir]\nTras la actuación de FACUA Catalunya, la Dirección General de Industria de la Generalitat ha hecho que la eléctrica devuelva a la usuaria el dinero que le cobró por el fraude del que la acusó sin pruebas. [Abrir]\nEl presidente de la asociación, José Manuel Núñez, ha acudido este viernes 17 de septiembre a la reunión del Consejo Asesor del Agua de Extremadura. [Abrir]\nCon esta nueva revisión, el formato estándar de 12,5 kg cuesta 0,76 céntimos más que en julio de 2021. Es el precio más alto desde enero de 2015, cuando costaba 17,50 euros, el máximo histórico hasta la fecha. [Abrir]\nFACUA Málaga ha logrado que la compañía le pague dicha cantidad, ya que la afectada firmó la póliza después de que un comercial le hiciera creer que contrataba otra de diferentes características. [Abrir]


Claro deberá pagarle $ 125 mil por daños - Info en Taringa!\nClaro deberá pagarle $ 125 mil por daños\nMar del Plata. Un hombre inició una demanda contra la empresa de telefonía móvil por una facturación indebida tras un viaje al exterior. La Cámara Civil y Comercial revirtió el fallo de primera instancia.\nAndrés Galera viajó en febrero de 2010 a Estados Unidos. A su vuelta, se encontró con una factura de teléfono que superaba los 21 mil pesos por el uso del celular en el exterior por lo que Claro le suspendió el servicio. El hombre inició una demanda que terminó con un fallo sorpresivo: la Cámara de Apelaciones en lo Civil y Comercial condenó a la empresa a pagarle 90 mil pesos por daño punitivo y 35 mil por daño moral.\nLa justicia de primera instancia había desestimado el planteo de Galera y apenas había aceptado reducir el monto que el cliente debía pagar a la empresa. Sin embargo, bajo el patrocinio del abogado especialista en derecho al consumidor, Federico Álvarez Larrondo, apeló la decisión de la Justicia.\nSegún se refleja en la sentencia firmada por los jueces Nélida Zampini y Ricardo Monterisi, la empresa no informó al cliente del costo del “roaming” en el exterior. Incluso, antes de partir, Galera se metió en la página de Internet de la empresa para verificar los costos extra que podía tener y allí se reflejaba el valor de las llamadas fuera del país, pero no había detalles del costo de Internet, que fue lo que le generó la factura de 21 mil pesos.\nEn el fallo los magistrados enumeran una serie de supuestos que los consumidores de telefonía celular realizan ante cada viaje al exterior. “Esta multiplicidad de supuestos que habitualmente generan daños al consumidor y que en numerosos casos culminan con reclamos judiciales, nacen del accionar ilegítimo de los proveedores que tornan operativo un servicio que no les es requerido obligando al consumidor ha tener que encontrar el modo de lidiar con consecuencias que nunca pudo prever, tal como ha ocurrido en el caso de autos”, señalan.\nLa sentencia, además de sancionar a la empresa con el monto por daño moral y punitivo, rechaza el pedido por "daño psicológico" y ordena a la empresa que abandone la pretensión de cobrar la factura por la cual se originó la demanda.


Bazil Thredd | Wowpedia | Fandom\nBazil Thredd era un humano de nivel 25 élite de carácter hostil, jefe final de las Mazmorras de Ventormenta antes del Cataclismo e integrante de la Hermandad Defias.\nSirvió como teniente y hombre de confianza de Edwin VanCleef hasta que fue capturado y recluido en prisión tras el levantamiento de la antaño prestigiosa Hermandad de los Albañiles, ahora Hermandad Defias. A la espera de ser juzgado e interrogado, Thredd estuvo a punto de ser olvidado en las mazmorras. Luego de varios años lideró una rebelión de bandidos y prisioneros de la Hermandad en Las Mazmorras. El Celador Thelagua ordenaba su ejecución.\nDurante los primeros años del encarcelamiento de Thredd, nunca recibió visitas. Thelagua supuso que ya no resultaba útil para la Hermandad y que le habían abandonado. Cierto día todo cambió. Comenzó a recibir visitas regularmente... una, o quizás dos veces por semana. Era un hombre extraño... un tipo tranquilo. Tenía sospechas, pero sus papeles estaban en regla. En los documentos venía que su nombre era Maelik, sin embargo éste utilizaba otro alias, Marzon, un asesino que trabajaba para Lord Gregor Lescovar, un noble bastante sombrío, incluso para la norma de corrupción de la nobleza de Ventormenta. Después de la caída de Thredd, se descubrieron los vínculos de Lescovar con los Defias, develando públicamente su traición al reino y posterior asesinato.\nBomba de humo — Lanza una bomba de humo que aturde a los enemigos cercanos durante 3 s.\nGrito de batalla — Aumenta el poder de ataque cuerpo a cuerpo de los miembros del grupo cercanos durante 2 min.\nEra una lucha simple. Bazil solo tenía dos guardias: un Insurgente Defias y un Recluso Defias. Incluso era posible separar al recluso de Bazil para poder enfrentarse a él y al otro guardia. Contando con doble empuñadura, Bazil podía causar gran daño en el tanque y aunque era duro, no representaba mucho peligro para un grupo bien preparado.\nTiraba Cabeza de Bazil Thredd para la misión [29M] El motín de Las Mazmorras.\nTambién tiraba Pañuelo de lana roja para la misión [26M] El color de la sangre.\nObtenido de «https://wow-es.gamepedia.com/Bazil_Thredd?oldid=194454»\nMobs de las Mazmorras de Ventormenta (original)\nEsta página fue modificada por última vez el 31 Ago 2019, a las 12:14.


Así está Maradona luego de la operación en Venezuela\nTweet Así está Maradona luego de la operación en Venezuela\nDiego se hizo un ajuste en el bypass gástrico que tenía desde 2005. Hoy le darían el alta aunque recién abandonará el país caribeño la semana que viene. Está acompañado por Rocío Oliva y sus amigos\nMaradona se colocará un nuevo cinturón gástrico\nDiego y un nuevo paso en el juicio contra los ex ...\nDiego Maradona se está recuperando satisfactoriamente del ajuste que le hicieron en su bypass gástrico que se había realizado en 2005. "Estuvo todo bien, pasó buena noche con todas las indicaciones medicas. Ha evolucionado bien. Hoy le dan de alta", fue lo que le informó un médico venezolano al diario Panorama. El Diez se recupera en la clínica Falcón, de Maracaibo, y si bien le darían el alta se dijo que recién podría abandonar el país la semana que viene cuando junto con Rocío Oliva y sus acompañantes regresarían a Dubai.El cirujano Carlos Chaux fue el médico encargado de operarlo y aseguró que el Diez cumple con todo lo que tenía previsto. "Se está recuperando satisfactoriamente, está caminando, se está movilizando", certificó el equipo de médicos que lo atendió. "Su estado de ánimo es satisfactorio, con una actitud bien positiva, muy contento de estar acá y de la atención que se le ha brindado". Tres horas y media duró la operación y estuvo a cargo de Chaux quien fue uno de los médicos que le hizo en 2005 el bypass gástrico a Diego Armando, en aquella ocasión en Cartagena, Colombia. "Él dijo que prefería que fuera aquí en Venezuela antes que en cualquier otra parte del mundo", relató Chaux. "La idea de elegir a Maracaibo en primer lugar es porque aquí está el equipo de la Unidad de Cirugía de la Obesidad y Metabólica que coordina el doctor Henry García, es un excelente equipo multidisciplinario", expuso el especialista que vino desde Bogotá.Por otra parte quien habló fue María Elena Díaz de García, la psicoterapeuta encargada de Maradona en la Venezuela quien expuso que el proceso de recuperación durará "un año, en donde no solamente se aborda la cirugía sino también la parte nutricional y psicoterapeuta". Según detalló la profesional en Maradona se utilizaron los últimos adelantes en la materia y la idea es que con el tiempo el astro se someta a diferentes chequeos para seguir su evolución. “Tenemos diferentes medios de comunicarnos, el paciente puede usar las nuevas tecnologías y también se estila que el paciente periódicamente venga a sus consultas generales, chequeos médico, químicos, ecogramas, consultas nutricionales”, añadió Díaz. Embed


Brabus e63 800 - el rey - 9tro gpu bitcoin mining\nSi toma el coeficiente de resistencia superior del E63 como una constante, anular la ventaja de potencia al peso del biplaza al aumentar aún más la potencia y el par es el camino a seguir para los sintonizadores del mercado de repuestos. Y dado que la salida agregada que se transfiere al asfalto se distribuye a las cuatro ruedas motrices, el uso del espacio para la cabeza del V8 bi-turbo de 4.0 litros solo ejerce una presión moderada en el tren motriz.\nEl subjefe de desarrollo de Brabus, Jörn Gander, explicó que la conversión de Brabus B40 S que extrae 188hp y 150nm de torsión adicionales del motor V8 del E63 aún deja mucho espacio para la seguridad y la longevidad. “El motor AMG bi-turbo de 4.0 litros viene en dos versiones”, explicó. “La familia AMG GT usa la versión de cárter seco M178, mientras que todos los demás modelos AMG 63 usan la versión de colector húmedo M177”.\nAyudado por una menor contrapresión del escape deportivo, que tiene un control de válvula de sonido, y las curvas de combustible, ignición y presión de la ECU de brabus powerxtra piggyback, el resultado es un gran salto en la producción. Con una presión de refuerzo máxima de 1,2 a 1,6 bar, los números de precios de cambio de bitcoins homologados son de 800 hp a 6,600 rpm, acompañados por un fuerte golpe de 1.000 nm de 3,600 rpm.\n“Vimos más de 1,200nm en el dinamómetro del motor, pero las limitaciones del tren motriz y los problemas potenciales de longevidad nos llevaron a limitar electrónicamente la salida de torque a 1,000 nm”, explicó Jörn. “Si bien este es un problema menor con 4WD, ya que la salida del motor se divide en cuatro en lugar de dos ejes de transmisión, las limitaciones físicas se establecen por la cantidad de par que se puede manejar de manera confiable por los ejes de transmisión delanteros más pequeños y más débiles en extremo”.\nEn línea con este aspecto deliberadamente sutil, las adiciones aerodinámicas de fibra de carbono están restringidas y consisten en un borde del alerón delantero y un alerón con contraflujo que ayudan a reducir la elevación en cada extremo. Las grandes tomas de aire delanteras y el inserto del difusor para la parte inferior debajo del parachoques son puramente cosméticos, este último con recortes que enmarcan perfectamente las tapas de los extremos de aleación mecanizada del escape deportivo de acero inoxidable.\nSi tiene en sus manos el script del sitio web de intercambio de bitcoins y un montón de combustible de 100 octanos en el tanque, puede dirigirse al oeste hacia la frontera holandesa y luego girar hacia el norte hacia la A31. Como los camiones pesados corren principalmente de este a oeste a través de Alemania, esta autopista norte-sur cerca de la frontera holandesa transporta mucho menos tráfico, y tiene mucho tiempo de cómo intercambiar bitcoins por secciones de ganancias sin restricciones de velocidad. Aquí es donde probamos el EV12 S en 1996 y hacia dónde nos dirigimos hoy.\nLas ocupadas autopistas del este y el oeste alrededor de bottrop están frustrando en un automóvil tan rápido como el brabus 800. Los holandeses tienen un límite de velocidad de 120 km / h, estrictamente impuesto, y, a menos que estén en Alemania en una misión de velocidad, los conductores holandeses a menudo olvidan ese tráfico de autopista. corre mucho mas rapido Por lo tanto, debe tener cuidado cuando se acerque a automóviles con placas traseras amarillas, ya que a veces se mueven hacia el carril de adelantamiento sin usar sus espejos.\nEl E63 S AMG estándar tiene un límite de 250 km / h, lo que equivale a 155 mph en dinero antiguo. Este es el punto en el que la velocidad electrónica limita el tiempo de las llamadas en los procedimientos. Sin embargo, si ha marcado la casilla del paquete de los conductores de AMG, su dinero extra le otorga el derecho de llamar a la puerta de 300 km / h (186 mph). Brabus no mejora esto aún más porque el factor limitante es la clasificación de velocidad máxima de los neumáticos de perfil ultra bajo de 21 pulgadas.\nAsí que nos lanzamos a 300 km / hy el limitador de corte suave anuncia, “¡eso es todo!”, Mientras que ese es el final de la historia para hoy, no es la última palabra, ya que Brabus está homologando una combinación de rueda / neumático de menor diámetro. con neumáticos de ultra alta velocidad que permitirán que los 800 superen con seguridad los 320 km / h. Eso hará que esta sea una máquina genuina de 200 mph.\nEn 1996, brabus elevó la barra de rendimiento a un máximo histórico con su 582hp, 7.3 litros EV12 S (W210), arrebatando el libro de guinness de los récords del salón más rápido de cuatro puertas a 330 km / h. Hubo dos generaciones más de EV12, que culminaron en la versión W212 aerodinámicamente más aerodinámica de 2009, que tenía 640 CV y 1.026 nm de par. Este auto logró 320 km / h con un corto recorrido final y 340 km / h con un largo.\nNunca habrá otro EV12, y francamente no es necesario que lo haya. Brabus vende bitcoins Colombia ha descubierto que el motor bi V8 turbo M177 de 4.0 litros actual tiene suficiente espacio para que este motor sea mucho más pequeño y liviano y se adapte casi al viejo soplado V12 bi-turbo V12 de 6.0 litros. concurso. Y gracias a su sistema 4WD, transmisión de 9 velocidades de relación cerrada y aerodinámica superior, el E63 800 es más rápido en cualquier situación.\nbitcoin, Bitcoin Exchange, bitcoins, bitcoins extraídos, litro, rey, velocidad


Cursos Inem Girona. Cursos gratuitos para desempleados\nFecha límite para realizar inscripciones: 19 de febrero de 2018\nFecha de inicio del curso: 08 de marzo de 2018\n- Introducción a la coctelería. Historia del cóctel. La restauración. El departamento de bar.\n- Elementos, útiles y menaje necesario para la cocetelería. Stand coctelería (estación central). Tipos, componentes y su función. Mise en place.\n- Tipos de cristalería que se usa en el servicio de cócteles. Introducción: un buen preparador debe conocer todos los recipientes. Mantenimiento y limpieza de copas y vasos.\n- Normas para la preparación de los cócteles. Preparar la estación central (stand coctelería). Manejo de coctelería y mezclador. Cómo preparar un buen cóctel. Pequeño decálogo para proceder.\n- La presentación de la bebida y decoración. Utilización de elementos decorativos.\n- Las combinaciones. Familias. Series. Coctelería internacional y nueva coctelería. Servicio.\n- Preparación y confección de los siguientes cócteles. Elaboración de cócteles sin alcohol con alcohol y cócteles aperitivos. Preparar elementos de decoración. Dosificación de bebidas. Efectuar el servicio de estas bebidas en barra.\nCurso gratuito desempleados CATA DE VINOS\nNombre del curso: Cata de vinos: maridaje y sumillería\nRequisitos: Trabajadores en activo, autónomos y desempleados de Catalunya inscritos en el Servei d'Ocupació de Catalunya (SOC). Tendrán prioridad de plaza en el curso, aquellas personas que pertenezcan como mínimo a 1 de los siguientes colectivos prioritarios: mujeres, personas con discapacidad, Víctimas del terrorismo o violencia de género, mayores de 45 años y cuidadores no profesionales que atiendan a personas en situación de dependencia.\nFecha límite para realizar inscripciones: 13 de febrero de 2018\nFecha de inicio del curso: 15 de febrero de 2018\n- Definición de la cata (vocabulario específico).\n- Condiciones para la degustación: la ceremonia de la cata: preparación, temperaturas, técnica e interpretación.\n- Temperaturas de servicio: cómo intervienen las temperaturas en la degustación del vino.\n- Conservación del producto. Composición del vino. Colores. Aromas. Sabores.\n- Las técnicas de cata, aplicación de los sentidos. Fases de la degustación. El proceso de la cata. Fase visual. Fase olfativa. Fase gustativa. Fase postgustativa. La ceremonia de la cata: preparación, temperaturas, técnica e interpretación. La cata del cava.\n- El maridaje entre el vino y la comida. Definición y tradición. Maridajes. Tendencias. Factores a tener en cuenta. Contraste o afinidad: ¿cuál es la diferencia?: patrón químico, cultural y otros patrones. El vino en la comida. Uso del vino como ingrediente de cocina: marinadas, salsas, aliños, redondeo de recetas y guarniciones. Nuevas tendencias.\nCurso gratuito desempleados TELEFONÍA Y REDES DE DATOS\nNombre del curso: Montaje y mantenimiento de sistemas de telefonía e infraestructuras de redes locales de datos\nLocalidad y provincia de realización: GIRONA\nRequisitos: Desempleados inscritos en el Servei d'Ocupació de Catalunya (SOC). Título de ESO o equivalente.\nFecha límite para realizar inscripciones: 04 de diciembre de 2017\nFecha de inicio del curso: 29 de diciembre de 2017\nMontaje y mantenimiento de sistemas telefónicos con centralitas de baja capacidad.\nMontaje y mantenimiento de infraestructuras de redes locales de datos.\nMás información e inscripciones: F.X. Boix - Inf. Girona, S.L\nTeléfono de contacto: 972 402 335\nCurso gratuito desempleados ACTIVIDADES DE VENTAS\nNombre del curso: Actividades de ventas\nFecha límite para realizar inscripciones: 30 de noviembre de 2017\nFecha de inicio del curso: 20 de diciembre de 2017\n- Realizar la venta de productos y/o servicios a través de los diferentes canales de comercialización. Determinar las líneas propias de actuación comercial en la venta, ajustando el plan de acción definido por la empresa, a las características especificas de cada cliente. Atender y satisfacer las necesidades del cliente teniendo en cuenta los objetivos y productos y/o servicios de la empresa. Obtener el pedido a través de los diferentes canales de comercialización, utilizando las técnicas de venta dentro de los márgenes de actuación de venta establecidos por la empresa. Atender y resolver en el marco de su responsabilidad, las reclamaciones presentadas por los clientes según los criterios y procedimientos establecidos por la empresa respetando la normativa vigente de protección al consumidor. Gestionar los procesos de seguimiento y postventa según los criterios establecidos por la empresa.\n- Realizar las operaciones auxiliares a la venta. Ejecutar la gestión del almacén del establecimiento comercial aplicando los criterios establecidos y la normativa vigente. Intervenir en la implantación y animación aplicando los criterios establecidos por la empresa y la normativa vigente. Informar a la Dirección Comercial/ Jefatura de las actividades de venta transmitiendo sugerencias y conclusiones. Realizar las operaciones de cobro en la venta de productos y/o servicios manejando adecuadamente los equipos disponibles y asegurando su fiabilidad y exactitud.\n- Ejecutar las acciones del Servicio de Atención al cliente/consumidor/usuario. Proporcionar directa, telefónicamente o por medios electrónicos la información requerida por el cliente/consumidor/usuario en cada una de las consultas realizadas en lengua propia o extranjera, de acuerdo con el contexto específico de que se trate. Gestionar un sistema de información que optimice el coste y tiempo de tratamiento y acceso a la misma de acuerdo con las especificaciones establecidas. Intervenir en el proceso de gestión de la calidad del servicio prestado por la empresa, analizando necesidades y grado de satisfacción de las misma.\n- Comunicarse en inglés con un nivel de usuario independiente, en actividades comerciales. Interpretar la información oral en inglés para atender y satisfacer las necesidades/reclamaciones del cliente/consumidor. Interpretar información escrita, breve y estructurada, de documentos comerciales básicos, utilizando en caso necesario, el diccionario o herramientas de traducción. Expresarse oralmente con naturalidad favoreciendo las relaciones con el cliente en situaciones de comunicación presencial o a distancia. Redactar mensajes escritos sencillos y documentos básicos propios de las actividades comerciales utilizando las herramientas de traducción que procedan. Comunicarse oralmente, con fluidez y espontaneidad, en situaciones de comunicación interpersonal con un cliente/consumidor.\nMás información e inscripciones: Ajuntament de Girona\nTeléfono de contacto: 972 249 360\nCurso gratuito desempleados AUXILIAR DE COMERCIO\nNombre del curso: Actividades auxiliares de comercio\nLocalidad y provincia de realización: Blanes, GIRONA\nRequisitos: Desempleados inscritos en el Servei d'Ocupació de Catalunya (SOC).\nFecha de inicio prevista: 20 de diciembre de 2017\n- Preparación de pedidos. Operativa de la preparación de pedidos. Sistemas y equipos en la preparación de pedidos. Envases y embalajes. Seguridad y prevención de accidentes y riesgos laborales en la manipulación y preparación de pedidos.\n- Operaciones en el punto de venta. Estructura y tipos de establecimientos comerciales. Organización y distribución de productos. Técnicas de animación del punto de venta. Mobiliario y elementos expositivos. Colocación de productos. Técnicas de empaquetado comercial de productos. Prevención de accidentes y riesgos laborales en las operaciones auxiliares en el punto de venta.\n- Manipulación y movimientos con traspalés y carretillas de mano. Operativa y documentación de movimiento y reparto de proximidad. Conducción de transpalés y carretillas de mano. Mantenimiento de primer nivel de transpalés y carretilla de mano. Seguridad y prevención de accidentes y riesgos laborales en la manipulación de equipos de trabajo móviles.\n- Atención básica al cliente. Técnicas de comunicación con clientes. Técnicas de atención básica a clientes. La calidad del servicio de atención al cliente.\nMás información e inscripciones: Ajuntament de Blanes\nTeléfono de contacto: 972 379 300\nCurso gratis desempleados INFORMACIÓN JUVENIL\nNombre del curso: Información juvenil\nLocalidad y provincia de realización: Salt, GIRONA\nRequisitos: Desempleados inscritos en el Servei d'Ocupació de Catalunya (SOC). Título de Bachiller, formación profesional de ciclo superior o equivalente.\nFecha límite para realizar inscripciones: 22 de septiembre de 2017\nFecha de inicio del curso: 09 de octubre de 2017\nOrganización y gestión de servicios de información de interés para la juventud.\nAnálisis de la información juvenil en el contexto de las políticas de juventud.\nAnálisis de la realidad juvenil en distintos entornos.\nAplicación de estrategias y contenidos de las políticas de juventud.\nOrganización de servicios de información juvenil.\nGestión de servicios de información juvenil.\nAplicación de metodologías de trabajo en la información juvenil.\nAplicación de los fundamentos de la información juvenil.\nAnálisis de procedimientos aplicables al proceso de información juvenil.\nEstructuración del proceso de información juvenil.\nAplicación de recursos específicos de la información juvenil.\nAplicación de los procesos innovadores en los servicios de información juvenil.\nIntercambios de experiencias.\nProcesos de innovación informativa.\nMás información e inscripciones: Centro de Innovación y Formación Ocupacional Salt (CIFO Salt)\nTeléfono de contacto: 972 405 570\nCurso gratuito desempleados PROGRAMADOR DE MÁQUINAS CON CNC\nNombre del curso: Preparador - programador de máquinas herramientas con CNC\nDuración del curso: 120 horas Modalidad: Presencial\nRequisitos: Desempleados inscritos en el SOC (Servei d'Ocupació de Catalunya). EGB o similar con experiencia laboral en el sector o FP.1 Metal o Mecánica, o F.P.O. Tornero Fresador.\nFecha límite para realizar inscripciones: 11 de septiembrede 2017\nFecha de inicio del curso: 18 de septiembre de 2017\nPlanos y croquis : Normas, secciones, modificaciones, vistas, tolerancias, símbolos.\nTipos de máquinas herramientas para levantar viruta: Sierras, taladradoras, fresadoras, tornos, etc.\nTipos de máquinas herramientas para conformar : Punzonadoras, prensas, dobladoras de tubos, etc.\nTipos de máquinas herramientas especiales: Rectificadoras, electroesmeriladoras por macho o hilo, centros de mecanizar, centros de tornear.\nMateriales básicos: Hierros, fundiciones, aceros, aleaciones, aluminios, etc.\nMateriales plásticos: Teflón, metacrilato, etc.\nHerramientas convencionales: Brocas, machos, fresas de HSS, denominación e identificación comercial de las mismas.\nHerramientas modernas: Platos de fresar, mangos de torno, plaquitas, denominación e identificación comercial de las mismas.\nHerramientas especiales: Electroerosión, abrasión, denominación e identificación comercial de las mismas.\nMáquinas herramientas de C.N.C.: Tipos, características y aplicaciones.\nCalibres y medios de control: tipos, simbología y utilización.\nÚtiles y sistemas de sujeción: Normalizados y especiales. Aplicación de los conceptos, apoyo, centraje y blocaje.\nDescripción completa de un proceso de mecanizado para una pieza tipo.\nMétodos de trabajo sometidos a tiempo ciclo y de necesidad de mano de obra.\nMedios necesarios para la seguridad e higiene en el trabajo.\nCurso gratis desempleados PROMOCIÓN TURÍSTICA LOCAL E INFORMACIÓN AL VISITANTE\nNombre del curso: Promoción turística local e información al visitante\nDuración del curso: 690 horas Modalidad: Presencial\nRequisitos: Desempleados inscritos en el SOC (Servei d'Ocupació de Catalunya). Título de bachillerato, fp II o equivalente.\nFecha límite para realizar inscripciones: 05 de septiembrede 2017\nFecha de inicio del curso: 07 de septiembre de 2017\nProcesos de gestión de unidades de información y distribución turísticas.\nProcesos de gestión de calidad en hostelería y turismo.\nOrganización del servicio de información turística local.\nGestión de la información y documentación turística local.\nInformación y atención al visitante.\nDiseño de productos y servicios turísticos locales.\nPromoción y comercialización de productos y servicios turísticos locales.\nMás información e inscripciones: Adams Formación\nTeléfono de contacto: 972 221 009 / 902 333 543\nCurso subvencionado desempleados GESTIÓN DEL COMERCIO INTERNACIONAL\nNombre del curso: Gestión administrativa y financiera del comercio internacional\nDuración del curso: 680 horas Modalidad: Presencial\nRequisitos: Desempleados inscritos en el Servei d'Ocupació de Catalunya (SOC). Título de Bachiller, fp II o equivalente.\nFecha límite para realizar inscripciones: 05 de septiembre de 2017\nFecha de inicio del curso: 06 de septiembre de 2017\n- Realizar y controlar la gestión administrativa en las operaciones de importación /exportación y/o introducción /expedición de mercancías. Obtener información del marco legal y fiscal internacional en el que se realizan las operaciones de comercio internacional habitual de las empresas. Definir y utilizar sistemas para el tratamiento de la información-documentación relativos a las operaciones de comercio internacional. Realizar la gestión operativa de la compraventa internacional confeccionando la documentación requerida conforme a la legislación aplicable. Efectuar el control de la gestión operativa y documental de la compraventa internacional, mediante la utilización de medios físicos e informáticos. Analizar los procedimientos aduaneros relativos al comercio internacional de mercancías, según la normativa vigente. Elaborar la documentación necesaria para la gestión de las operaciones de importación/ exportación e introducción/expedición de mercancías. Analizar el cumplimiento de la operativa aduanera de la operación, realizando las comprobaciones precisas. Calcular las cuotas liquidables de los impuestos que afectan a las operaciones de comercio internacional, elaborando la documentación correspondiente a sus declaraciones – liquidaciones y aplicando la normativa fiscal vigente. Analizar las variables que determinan el seguro de una mercancía en operaciones de comercio internacional y las actuaciones derivadas de su aplicación.\n- Gestionar las operaciones de financiación para transacciones internacionales de mercancías y servicios. Definir y analizar las operaciones de cálculo financiero en la toma de decisiones de financiación en operaciones de compraventa internacional. Definir y utilizar sistemas para el tratamiento de la información-documentación relativas a las operaciones de financiación del comercio internacional. Analizar las distintas modalidades de crédito para financiar operaciones de importación y de exportación, realizando una adecuada elección. Elaborar la documentación necesaria para la gestión de los créditos a las exportaciones e importaciones con el fin de facilitar las operaciones de compraventa internacional. Analizar la información relacionada con el mercado de divisas y las implicaciones en el comercio internacional. Analizar el riesgo de cambio y las modalidades de cobertura de éste en las operaciones de comercio internacional en divisas. Determinar la cobertura adecuada de los posibles riesgos en operaciones comerciales internacionales. Definir procedimientos para financiar concursos o licitaciones internacionales. Elaborar la documentación necesaria para la gestión de la financiación de proyectos o suministros internacionales cuando las empresas participen en licitaciones internacionales.\n- Gestionar las operaciones de cobro y pago en las transacciones internacionales. Analizar los distintos medios de pago para operaciones de compraventa internacional. Analizar las garantías asociadas al pago de operaciones de compraventa internacional. Analizar los procedimientos de gestión de los medios de pago en las transacciones internacionales. Elaborar la documentación relativa a los medios de pago internacionales, así como la de las garantías asociadas a los mismos.\n- Comunicarse en inglés, con un nivel de usuario competente, en las relaciones y actividades de comercio internacional. Interpretar la información, líneas y argumentos de un discurso oral en inglés, formal e informal, presencial y retransmitido, de una operación comercial internacional definida. nterpretar los datos e información específica de distintos documentos, informes comerciales y fuentes de información de comercio internacional escritos en inglés extrayendo la información relevante para una exportación y/o importación de bienes/servicios. Producir mensajes orales complejos en inglés con fluidez, detalle y claridad, en situaciones-tipo del comercio internacional. Interactuar oralmente, en inglés, con fluidez y espontaneidad, con uno y al menos dos interlocutores, manifestando opiniones diversas, en distintas situaciones, formales e informales, propias de comercio internacional: visitas a ferias, gestiones y negociación de operaciones con clientes/proveedores. Redactar y cumplimentar informes, cartas, acuerdos/contratos de comercio internacional u otros documentos habituales en comercio internacional, en inglés, aplicando criterios de corrección formal, léxica, ortográfica y sintáctica.\nCurso gratuito desempleados ANÁLISIS QUÍMICO\nNombre del curso: Análisis químico\nFecha límite para realizar inscripciones: 19 de mayo de 2017\nFecha de inicio del curso: 01 de junio de 2017\n- Muestreo para ensayos y análisis. Cálculo de concentraciones y preparación de mezclas. Calibración y control de los instrumentos utilizados en el muestreo.\n- Métodos de análisis químicos. Preparación de reactivos y muestras para análisis químico. Conceptos básicos químicos. Preparación de disoluciones y diluciones. Clasificación de reactivos químicos. Cálculos de incertidumbres aplicados a la preparación de reactivos y equipos. Mantenimiento, preparación y uso de equipos y aparatos comunes en un laboratorio químico. Eliminación de residuos generados en el laboratorio. Análisis químico cualitativo y cuantitativo. Pruebas cualitativas inorgánicas y orgánicas. Aplicación de los métodos volumétricos de análisis. Empleo de los métodos gravimétricos de análisis. Elaboración de informes.\nMás información e inscripciones: Centro de Innovación y Formación Ocupacional (CIFO Salt)\nEntérate cuando salgan nuevos cursos gratuitos:\nSeleccione...Desempleado/aTrabajador/a en activoAutónomo/a\nSeleccione...A CoruñaÁlavaAlbaceteAlicanteAlmeríaAsturiasÁvilaBadajozIslas BalearesBarcelonaBurgosCáceresCádizCantabriaCastellónCeutaCiudad RealCórdobaCuencaGironaGranadaGuadalajaraGipuzkoaHuelvaHuescaJaénLa RiojaLas PalmasLeónLleidaLugoMadridMálagaMelillaMurciaNavarraOurensePalenciaPontevedraSalamancaSegoviaSevillaSoriaTarragonaSanta Cruz de TenerifeTeruelToledoValenciaValladolidVizcayaZamoraZaragoza\nCursosInem.es te informa que los datos de carácter personal que proporciones serán tratados por Sursum Web S.L. como responsable de esta web. La finalidad de la recogida y tratamiento de los datos es para enviarte avisos sobre cursos gratuitos. La legitimación se realiza a través del consentimiento del interesado. 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Cuando los famosos muestran su cara más conventillera - MDZ Online\nDiez roles de película que al final nunca se dieron\n¿Qué famosa rubia dejó todo a la vista con su transparencia?\nCuando los famosos muestran su cara más conventillera\nTras el anuncio del abrupto final de la relación entre Redrado y Luciana Salazar, llegó la pregunta obligada: ¿Dónde está límite entre lo público y lo privado? Enojos y trapitos al sol vía Twitter en esta nota.\n16 de Marzo de 2011 | 21:23 Opiná\nEscuderó y Alé fue otra de las parejas que provocó polémica. (Foto archivo)\nLas relaciones sentimentales son turbulentas. Inclusive en los mejores matrimonios, nadie es ajeno a las crisis, peleas y rumores sobre terceros en discordia. Pero ellos, los famosos, tienen que afrontar esa presión ante las cámaras y, en muchos casos, no pueden separar su vida íntima de la vida profesional.\nUn caso de separación violenta por demás fue la de Luciana Salazar y Martín Redradoquienes, pese a haber intentado mantener la relación oculta durante casi la totalidad del romance, no dudaron a la hora de enviarse durísimos cruces mediáticos. Todo, claro, ante las cámaras de televisión y desde la nueva plataforma Twitter.\nEl cielo de las separaciones mediáticas podría quedarle a Marcelo Tinelli y Paula Roblesquienes, pese a su altísimo nivel de exposición, lograron atravesar el duro período sin dar demasiados detalles ante las cámaras. Hoy, ambos se muestran orgullosos de sus ex y se cruzan amistosamente para compartir momentos con sus dos hijos, Francisco y Juana.\nPero no todos logran lo que el rey del rating alcanzó y ese es el caso de Silvina Escudero quien, pese al paso del tiempo, mantiene vigente su necesidad de exprimir al máximo sus relaciones amorosas. Todo comenzó cuando, frente a su enemiga Graciela Alfano, comenzó a separarse de Matías Alédesde la caliente pantalla de Bailando por un sueño.\nAcusaciones de golpes, terceros en discordia e intentos de suicidios condimentaron el show que alimentó al rating de Tinelli quien, lejos de profesar su propia fórmula sentimental, los instó a hacer catarsis en vivo. Un revival del clásico de Moria Casán: Si querés llorar, llorá.\nHoy, no tan lejos de Alé, la morocha de las hermanitas Escudero volvió a arremeter contra su nuevo ex, el actor infantil Nicolás Riera, más conocido como Tacho, el pelilargo de "Casi Ángeles".\nPese a que inicialmente ambos anunciaron pacíficamente su ruptura sin jamás haber confirmado públicamente su relación- vía Twitter, la morocha entró en cólera cuando el rubio aseguró en una entrevista que jamás había sido su novio y que, en realidad, todo había sido una linda relación.\nLa respuesta de la Escudero fue categórica: Me parece de muy poco caballero y muy poco hombre. Evidentemente uno nunca termina de conocer a las personas. Cuando uno está tranquilo es cuando cuenta su vida, si uno no la cuenta es porque algo sucio hay.\nDe Silvina pasamos a Andrés, Andrés Calamaro. Después de años de relación con la actriz Julieta Cardinali, la pareja se separó en medio de un complicado panorama que involucraba a terceros en discordia por parte de ambos. Si bien ninguno salió a hablar sobre su relación e inclusive el músico pidió privacidad, las chicas con las que se frecuentó tras la relación lo dejaron en evidencia ante todas y cada una de las revistas.\nPor su parte, Nicolás Cabrétambién padeció varios dolores de cabeza cuando, luego de anunciar su separación de Soledad Fandiño, la prensa comenzó a especular sobre la incidencia de Isabel Macedoen la separación. Lejos de apaciguar los ánimos, la actriz que inicialmente no quiso hacer declaraciones decidió confirmar que Macedo había tenido algo que ver en el fin de la relación.\nKarina Jelinek y Tomás Consantini, un turbulento amor de verano. Comenzaba el calorcito y la modelo se entregó al heredero de uno de los empresarios con más dinero del país. Besos y apasionados mimos que rozaban lo imprudente los dejaron en evidencia pero, semanas más tarde, el amor se terminó. Él, despachado, twitteó: Mejor estar solo que mal acompañado.\n23 de junio de 2018 | 15:25