Fotos Que Muestran Que Australia Es El País Más Peligroso Del Planeta… | Mundo Salud y Más\nFotos Que Muestran Que Australia Es El País Más Peligroso Del Planeta… Australia es un destino paradisíaco con hermosas playas, bellas mujeres, un clima agradable y los paisajes más asombrosos que puedas imaginar.\nCuriosidades 2018-02-16 1344 Visitas\nEs el lugar ideal para visitar, especial para aquellos aventureros a los que les gusta el riesgo ya que Australia no sólo es un atractivo destino con hermosos paisajes sino que es uno de los lugares más aterradores del planeta donde habitan las especies animales más peligrosas y letales, se podría considerar como un lugar parecido al infierno donde sólo las personas más arriesgadas se atreven a vivir y visitar.\nHemos recopilado unas imágenes que te mostrarán cuan rara es la vida en Australia, no nos va a quedar la menor duda de que sus habitantes viven una aventura a diario y que siempre deben de estar alerta pues los animales salvajes están por todos lados. Esperamos que la disfrutes:\n1-Australia alberga a muchas especies de serpientes las cuales se alimentan de todo lo que encuentran a su paso.\n2-Un lugar muy amigable donde los tiburones se acercan a la orilla a saludar a todo el mundo.\n3-No es la escena de alguna película, es una gigantesca serpiente tratando de devorar a un animal mucho más grande que ella.\n4-Pereciera un charco de algún liquido, pero en realidad es una enorme medusa.\n5- Al parecer los reptiles vienen en tamaño grande.\n6- No importa que tan tenebroso luzca, siempre existirá una especie más peligrosa.\n7- El veneno del pulpo azul es tan letal que puede matar a una persona en cuestión de segundos.\n8-Este pequeño no tiene idea del riesgo que corre al estar cerca de estas enormes criaturas.\n9-Un gusano de tierra gigantesco.\n10-Los zorros australianos son tan feroces que pueden despedazar a un tiburón.\n11-Algunas especies marinas no sólo son peligrosas sino también muy raras.\n12-El ciempiés australiano es uno de los más peligrosos del planeta debido a su potente veneno.\n13-Esta minúscula criatura que se mira dentro del envase es una medusa Irakandji, es una de las criaturas más peligrosas que habita en Australia. Su veneno es cien veces más letal que el de una cobra y mil veces más peligroso que el de una tarántula.\n14-Y por si fuera poco debes tener cuidado al ir al baño, pues te puedes encontrar algún visitante inesperado dentro del retrete.\n15-También es el lugar donde habitan las arañas más grandes del planeta.\n16-Es tierno ver a una mamá tarántula llevar a sus crías (al menos en fotografía).\n17-En Australia es mejor usar los patos como pesas en vez de visitar un gimnasio.\n18-No imagino encontrar uno de estos en mi país.\n19- Los cocodrilos son los mejores surfistas.\n20-Es común encontrar serpientes dentro de un negocio comercial.\n21- Las polillas son igual de gigantescas.\n22-Las serpientes se alimentan de cualquier animal, incluso de murciélagos.\n23-También son excelentes pescadoras.\n24-Una lluvia de granizo puede ser mortal.\n25-La medusa es una especie letal, cada año se registran 80 muertes debido a ataques de medusas.\nNo cabe duda que Australia no es para cualquier persona, sólo los valientes se atreven a visitar este fantástico pero muy peligroso lugar.\n¿Tendrías algún problema con vivir en este exótico lugar? Si te encanta la aventura, el peligro y los reptiles no son un problema para ti, entonces efectivamente este es tu lugar ideal.\n¿Qué te pareció la galería? ¿Visitarías o has visitado Australia? Déjanos tus comentarios y no olvides ayudarnos a difundir con tus amigos este artículo.\nCompartir Fotos Que Muestran Que Australia Es El País Más Peligroso Del Planeta… Australia es un destino paradisíaco con hermosas playas, bellas mujeres, un clima agradable y los paisajes más asombrosos que puedas imaginar.... - https://mundosaludymas.com/2018/02/fotos-que-muestran-que-australia-es-el-pais-mas-peligroso-del-planeta/" target="_blank" onclick="window.open(this.href, 'windowName', 'width=1000, height=700, left=24, top=24, scrollbars, resizable'); return false;" class="btn btn-twitter btn-lg"> Fotos Que Muestran Que Australia Es El País Más Peligroso Del Planeta… Australia es un destino paradisíaco con hermosas playas, bellas mujeres, un clima agradable y los paisajes más asombrosos que puedas imaginar. – https://mundosaludymas.com/2018/02/fotos-que-muestran-que-australia-es-el-pais-mas-peligroso-del-planeta/" data-action="share/whatsapp/share" class="btn btn-whatsapp btn-lg hidden-lg">\nCuriosidades 2017-08-30 1500\nLos Padres Sospechaban Que La Niñera Abusaba De Su Bebé. ¡Pero Nunca Imaginaron Ver ESTO! Hoy en día son muchos los padres que deben acudir a un tercero para el cuidado de sus hijos, tales como las niñeras. Sin embargo, saber si es buena con nuestros hijos o no es algo incierto y más cuando son unos bebes, por eso cuando se contrata no solo debes fiarte de su educación, sino como es el trato con los niños.\nCuriosidades 2017-09-05 1466\nDesentierran la tumba de Jesucristo por primera vez en siglos en Jerusalén Durante tan sólo 60 horas, los investigadores tuvieron la oportunidad de examinar el lugar más sagrado del cristianismo, incluyendo zonas que no habían visto la luz en casi un milenio.\nCuriosidades 2017-12-17 392\nAcróbata chino graba su propi@ muerte – al caerse desde un piso 62… YouTube tiene una gran cantidad de videos, pero hay una categoría que sin duda pone los nervios al límite de cualquier usuario que los vea.\nCuriosidades 2018-02-03 220\nEl hombre más alto del mundo y la mujer más pequeña juntos en una fotografía ¿Qué se obtiene de juntar al hombre más alto del mundo con la mujer más pequeña para una sesión de fotografías en las pirámides de Egipto? Imágenes increíbles y hermosas, ¡eso es lo que se obtiene!


El Portal de la Noticia - Anuncian aumento a la tarifa eléctrica y también a la tortilla\nLa Comisión Federal de Electricidad (CFE) anunció que las tarifas para el sector industrial aumentarán entre 3.7% y 4.5%.\nMientras que para el sector comercial, las tarifas registran incrementos de entre 2.6% y 3.5% en el mismo periodo.\nY, la tarifa de uso doméstico de alto consumo registrará un aumento de 2.6% de diciembre de 2016 a enero de 2017.\nPor séptimo mes consecutivo, CFE aumentó las tarifas argumentando que dichos ajustes están relacionado con los incrementos de los precios de los combustibles.\nAnalizan aumento a la tortilla\nIndustriales de la masa y la tortilla ya analizan la posibilidad de incrementar el costo de este alimento de la canasta básica, ante el alza de los energéticos.\nDe acuerdo con Gerardo Noriega Altamirano, investigador de la Universidad Autónoma Chapingo, el kilo de tortilla podría ubicarse en 14.40 pesos.\nY es que dijo que el llamado gasolinazo afectará tanto a campesinos como a agroindustriales, ya que sumados a los altos costos de los insumos cotizados en dólares, se pondrá en riesgo la producción de alimentos en el medio rural.\nEl especialista precisó que con un kilo de maíz podemos producir mil 600 gramos de maza y, con ella, kilo y medio de tortilla. Este alimento puede ubicarse un 20% más en su precio y alcanzar los 14.40 pesos por kilo.


Tesis - Sistemas ELISA en ensayos clínicos de vacunas y estudios seroepidemiológicos. - (135 páginas, 321 Kb)\nLos ensayos inmunoenzimáticos son sencillos, sensibles y adecuados para procesar un elevado número de muestras. Los usados en ensayos clínicos de vacunas y pesquisajes seroepidemiológicos deben tener un amplio rango de cuantificación y ser capaces de determinar el grado de protección, siempre y cuando puedan establecerse correlatos con pruebas in vivo o in vitro funcionales. En caso de que se requiera cuantificar anticuerpos contra diferentes antígenos vacunales, es preferible que los ensayos tengan un similar procedimiento técnico, al igual que para su estandarización y validación.\nSe determinaron las condiciones de trabajo idóneas de los ELISA indirectos para la cuantificación de anticuerpos contra proteínas de membrana externa de meningococo B y el polisacárido capsular de meningococo C, componentes de VA-MENGOC-BC, anticuerpos contra el polisacárido Vi de Salmonella typhi y antitoxinas tetánica y diftérica. Se estableció 1 hora a 37 °C respectivamente, para los pasos de incubación de las muestras y el conjugado. La dilución inicial de trabajo para las muestras fue de 1:200. Se optimizó el procedimiento de sensibilización de las placas de poliestireno para obtener la máxima densidad de biomoléculas adsorbidas.\nSe alcanzaron, para la mayor parte de las muestras evaluadas, una imprecisión e inexactitud inferiores al 10 %. Las curvas de calibración, construidas con una función logit-log de 4 parámetros, se comportaron de forma lineal. Se obtuvo una buena correlación entre los ELISA de antitoxinas y los ensayos de neutralización in vivo, así como entre los ELISA para los componentes de VA-MENGOC-BC y los ensayos bactericidas en sangre total respectivos.\nLos ELISA desarrollados demostraron ser útiles en la evaluación de la respuesta inmune inducida por vacunas y en estudios seroepidemiológicos. Se evidenció la buena respuesta contra VA-MENGOC-BC en los lactantes estudiados y la ausencia de hiporrespuesta al polisacárido C en los adolescentes reinmunizados con dos dosis de esta vacuna. Se detectó una baja concentración de anticuerpos contra el polisacárido Vi en el Municipio Alquízar, niveles protectores de antitoxina tetánica y la disminución, a partir de la adolescencia, de individuos con niveles aceptables de antitoxina diftérica.


El sudeste santiagueño es una zona de desastre por el agua – Frias Diario – Noticias de Frias\nInicio/ Portada/El sudeste santiagueño es una zona de desastre por el agua\nCaminos intransitables, campos inundados, decenas de familias afectadas.\n14/12/2019 – La ruta Nacional 89 fue habilitada nuevamente al tránsito, ya que el mismo había sido cortado durante la mayor parte del día al quedar un tramo de la misma bajo el agua.\nPero el drama, al parecer, está lejos de acabar para el sureste santiagueño. La cantidad de agua caída en las constantes y copiosas lluvias, hizo que las napas se saturen y ya no hay poder de absorción.\nEl agua tampoco tiene para donde correr. Varias son las ciudades y localidades afectadas hasta el momento, entre ellas Tintina, Santa Ana. El Cuadrado, Los Juríes entre otros.\nEs así que un gran área se encuentra en un estado de desastre, ya que a los campos inundados, se le debe sumar caminos intransitables, decenas de familias afectadas y la caída de postes de tendido de energía eléctrica, debido a que el suelo colapsó.\nEl personal de la empresa distribuidora de energía eléctrica se encuentra trabajando sin descanso ni pausa para poder mantener la red activa.\nDesde el Gobierno de la Provincia se está enviando ayuda a la población afectada, la cual llega por los medios más adecuados, ya sean terrestres o aéreos, con el despliegue del helicóptero d ella provincia, para llevar víveres y otros elementos necesarios a los afectados.\nAutoridades y funcionarios, esperan que las lluvias den un respiro a la zona, ya que no se puede sacar el agua con bombas, como si se hizo en otras zonas, porque no hay hacia donde drenar el agua, ya que toda el área está afectada por este fenómeno climático.\nEl Cuadrado inundaciones Santa Ana santiagueño sudeste Tintina


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Manual XH DCriba vibratoria niagara para cemento; Plantas procesadoras de\nnombres de empresa de Disney\nUruguay se aferra a "comprensin" de Argentina para\nMolinos Para Piedra Caliza,SBM chancadora de piedra deMolinos Para Piedra Caliza, chancadora de cantera de fbrica del fabricante de,chancadora deSKF fabrica rodamientos de rodillos cilndricos en\nejemplo de minerales explotados en el paraguay. ejemplo de minerales explotados en el paraguay Inicio ejemplo de minerales explotados en el paraguay,it is the mainstream truing machine for mining and construction industri Read More PFW Impact Crusher, minerales mas explotados guatemala trituradoras de piedra minerales mas explotados\nchancadora de piedra en puerto surez\nUbicacin La Cantera se ubica al sur del departamento de Canelones Uruguay prximo al arroyo Toledo lmite con el departamento de Montevideo en el cruce de las rutas 84 y 74 y al oeste de ruta 8 1 2 Historia Originalmente su funcin se basaba en la extraccin y trituracin de piedras de granito siendo una fuente de trabajo para los\nFeb 15, 2021Los proyectos de generacin de energa de Solaria se expanden en Espaa, Italia y Grecia, en Europa, y Uruguay en Latinoamrica. La empresa obtuvo una fuerte inyeccin de capital en 2021, con un incremento de la inversin de gestores por ms del 900%, equivalente a ms de 19 millones de euros. Solaria cotiza en bolsa desde junio de 2021.\nCAVASER, marca desarrollada por Papiro S.A. donde se encuentra una amplia gama de productos VISCOM: Vinilos (Sper Permanente, Intermedio, Removible), Backlight Film, Papel sinttico, Paper\nnombres de chancadoras - firmachrobok . Trituradora, la enciclopedia libre. Una trituradora, chancadora o chancador, es una mquina que procesa un material de forma que produce dicho material con trozos de un tamao menor al.\nchancadora de piedra california; Trituradoras yacimientos de cromo en chile chancadoras yacimientos de yeso en uruguay Chancadora y. Get More maquina chancadora de piedras en chile. 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Nombre de empresas de chancadora de piedras en Uruguay trabaja. ha estado sirviendo a la industria de trituracin y pulverizacin durante ms de 20 aos,Chatea Ahora\nAug 28, 2021 El transporte de piedra caliza entre la cantera ubicada en la ruta 26 y la ruta 3, que normalmente se hace en su propio tren directo hasta la planta de portland de ANCAP en Nuevo Paysand, le cuesta al ente un 30% ms caro que el mismo servicio en camiones privados, segn confirmaron a EL TELEGRAFO fuentes cercanas al directorio.\nEjemplos de organigrama de una empresa. Existen muchas variaciones de organigramas y por lo tanto ejemplos. Un organigrama depender en gran parte de la complejidad de la empresa en la que se enfoca, por lo que aunque use el mismo tipo de organigrama, al final no ser lo mismo porque variar los nombres de los departamentos y empleados.\nLa Construccion De Una Cantera De Piedra Caliza. Nov 20, 2021nbsp018332la piedra caliza es a menudo extra237da de una cantera. sin embargo, las minas subterr225neas de piedra caliza se pueden encontrar en el centro y este de los estados unidos, especialmente cerca de las ciudades. en climas h250medos, la piedra caliza se disuelve r225pidamente y se deja llevar por el agua.\nEn el da de ayer, mircoles 7 de abril, funcionarios de las administraciones de Aduanas de Rivera, Artigas y los departamentos de Vigilancia Mvil Norte y Oeste, realizaron la inspeccin de dos locales comerciales que giran en el ramo de tienda y bazar en la ciudad de Rivera, logrando incautar 2.844 prendas, valoradas en ms de 2.000.000\nMs de 20.000 ventas y alquileres de propiedades de inmobiliarias de Uruguay con amplia informacin y fotografas. Montevideo, Punta del Este, Costa de Oro,\nEn Montevideo, Uruguay recibe a Ecuador buscando quedarse\nSep 09, 2021El encuentro se disputar desde las 19:30 en el estadio Campen del Siglo en la ciudad uruguaya de Montevideo y contar con el arbitraje del brasileo Anderson Daronco. Ecuador tiene 13 puntos, mientras que Uruguay tiene 12 unidades y se encuentran en el tercer y cuarto puesto de la tabla que lidera Brasil con 21 y que tiene a Argentina en


Lista 14 - Wikipedia, la enciclopedia libre\nDon José Batlle y Ordoñez, Presidente de la República, fundador de la Lista 14 y de la agrupación Vanguardia Batllista a principios del S. XX.\nVanguardia Batllista, identificada con el número de Lista 14, fue una agrupación política de Uruguay de orientación socialdemocrata que estuvo liderada hasta comienzos del año 2009 por el Dr. Alberto Scavarelli, y participó en el sistema político uruguayo dentro del "Partido Colorado" hasta las elecciones internas de ese año.\n3 Posicionamiento Institucional\n4 Presencia Legislativa\n5.2 A nivel regional\nEste número de Lista fue fundado por uno de los más importantes Presidentes que ha tenido el Uruguay en su historia José Batlle y Ordoñez.\nFue el mismo José Batlle y Ordoñez quien fundara también en su momento la agrupación política Vanguardia Batllista cuya identificación original era con la Lista 5.\nSus hijos César y Lorenzo Batlle Pacheco continuaron muy activamente la actuación en política en representación de esta agrupación; si bien muchas veces el relacionamiento con otros grupos colorados fue particularmente conflictivo, sobre todo con la Lista 15 liderada por su primo Luis Batlle Berres y continuada después por el hijo de éste, Jorge Batlle Ibáñez.\nTras décadas de escasa o nula actividad esta agrupación política resurge en su segunda época de existencia institucional en el seno del Foro Batllista en torno al Grupo de análisis Político, un centro de estudios y diagnóstico de la situación política, económica y social de la realidad uruguaya y latinoamericana que cuenta en la actualidad con una publicación digital llamada Opiniones de Vanguardia con corresponsalías en varios países de América y Europa.\nDesde su relanzamiento "Vanguardia Batllista" fue asociada a la tradicional Lista 14 y con ella se presentó a las elecciones internas de 1999 hasta 2009 dentro del Sub-Lema "Foro Batllista", cuando la agrupación deja de existir dentro del Partido Colorado.\nA nivel nacional esta Vanguardia Batllista, Lista 14, luego de definidas las candidaturas internas por cada partido en las elecciones internas simultáneas y obligatorias se integra al igual que las demás agrupaciones integrantes del sublema Foro Batllista a la Lista 2000, identificativo de este colectivo.\nPara las elecciones nacionales de 2014 sus integrantes son dejados en libertad de acción, pasando la amplia mayoría de los mismos a apoyar la fórmula presidencial del "Frente Amplio" junto al conductor de la agrupación el Dr.Alberto Scavarelli. Tanto la denominación "Vanguardia Batllista" como el número de lista fueron dejadas dentro del Partido Colorado\nEsta agrupación perteneció al Partido Colorado de Uruguay, y dentro de este es integrante del sector político Foro Batllista.\nVanguardia Batllista reconoció sus orígenes fundacionales en el propio fundador del Batllismo, José Batlle y Ordóñez.\nDurante el periodo 2000-2005 esta agrupación contó con representación legislativa en el parlamento uruguayo, en el marco del sublema "Foro Batllista" del Partido Colorado, banca ocupada por el Dr. Alberto Scavarelli.\nEn su segunda época bajo el liderazgo de Alberto Scavarelli, Vanguardia Batllista, fue una agrupación política de ideales democráticos y republicanos, defensora del Estado Democrático de Derecho. Concebía la acción política, como un modo de proteger y desarrollar los principios de humanismo, solidaridad y libertad desde el ejercicio de la responsabilidad compartida que tienen todos los habitantes en la construcción de la soberanía, la convivencia pacífica, el desarrollo humano sostenible y la protección irrestricta de los Derechos Humanos.\nSupo defender, como principios inalienables, el de la soberanía nacional, la responsabilidad compartida de los Estados en el abordaje de los temas internacionales que afectan la vida, la libertad, la seguridad y la protección en general de los Derechos Humanos. Reconoce y promueve como instrumentos de la convivencia pacífica internacional, los principios de no intervención y de no injerencia en los asuntos internos de los Estados, y la promoción de los organismos multilaterales donde se ejercita la cooperación internacional, en especial la Organización de las Naciones Unidas y la Organización de Estados Americanos, como organismos máximos de pertenencia del Uruguay del Hemisferio y en el Mundo.\nSostuvo en el Mercosur un instrumento válido para el desarrollo nacional y regional fundado en el respeto de las soberanías nacionales y sin perjuicio de la imprescindible capacidad de cada Estado miembro, de relacionarse con el Mundo desde el comercio y la cooperación bilateral o con otros bloques.\n↑ «Scavarelli apoya la candidatura de Tabaré Vázquez.».\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Lista_14&oldid=102121133»\nSe editó esta página por última vez el 24 sep 2017 a las 21:52.


Franco Cinelli y Leonardo Andrés editan juntos por primera vez. | Sonorama Radio\nFranco Cinelli y Leonardo Andrés editan juntos por primera vez.\nCristal Jams EP es el título del trabajo realizado por ambos productores rosarinos que sale a la venta por el sello Pleasure Zone.\nCuenta regresiva para que Cristal Jams EP se encuentre disponible en las disquerias más importantes del mundo. Este disco es el trabajo realizado por uno de los referentes internacionales de la música electrónica, Franco Cinelli junto a su amigo y colega Leonardo Andrés, ambos DJs y productores de la ciudad de Rosario.\nFranco y Leonardo editan juntos por primera vez y por partida doble, ya que lo hacen por el sello discográfico Pleasure Zone, un sublevel del sello alemán Chiwax, por el cual Cinelli publicó con su a.k.a. Psynote Noise Invaders en el 2018 y Walking Down The Noise EP en el 2014.\nEn Cristal Jams EP, el dúo de artitas produce un material consistente repartido en tres tracks. En el lado A, se logra un beat impecable gracias al estilo de bajos, golpes hipnóticos y un clap seco que se acentúa al final del loop. El primer track del lado B, comienza con un juego de percusiones y hi hats cortos que introducen el desarrollo de los acordes, que junto a la base inyectan el groove. Al segundo track del lado B, lo define el bassline y los sonidos elegidos que conforman una melodia armoniosa. Cristal Jams EP es un disco minimal techno por excelencia; por su tempo y suaves cambios de ritmo.\nArtistas como Dubfound, Silat Beksi, Funk E, Anton Zap, Sepp entre muchos otros publicaron a través de este sello. En este caso, Franco y Leonardo editan para la serie Pleasure Zone Limited y el material sale a la luz a fines de marzo 2018.\nA. Franco Cinelli & Leonardo Andres – Untitled\nB1. Franco Cinelli & Leonardo Andres – Untitled\nB2. Franco Cinelli & Leonardo Andres – Untitled\nArtist: Franco Cinelli & Leonardo Andres\nTitle: Cristal Jams EP\nFranco Cinelli (https://soundcloud.com/franco-cinelli)\nLeonardo Andres (https://soundcloud.com/leonardo-di-paolo)


RESOLUCION de 15 de marzo de 2005, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del XVII Convenio colectivo de la empresa British Airways Plc Sucursal en España\nRESOLUCION de 15 de marzo de 2005, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del XVII Convenio colectivo de la empresa British Airways Plc Sucursal en España\tRESOLUCION de 15 de marzo de 2005, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del XVII Convenio colectivo de la empresa British Airways Plc Sucursal en España Mis Leyes\nRESOLUCION de 15 de marzo de 2005, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del XVII Convenio colectivo de la empresa British Airways Plc Sucursal en España Estado\t:\nMINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES\tRESOLUCIÓN de 15 de marzo de 2005, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del XVII Convenio colectivo de la empresa British Airways Plc Sucursal en España.\nVisto el texto del XVII Convenio Colectivo de la empresa British Airways Plc Sucursal en España (Código de Convenio n.° 900702), que fue suscrito con fecha 6 de septiembre de 2004 de una parte por los designados por la\nDirección de la empresa en representación de la misma y de otra por los Comités de empresa y Delegado de personal de los centros de trabajo en representación de los trabajadores afectados, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartado 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depósito de Convenios Colectivos de trabajo, esta Dirección General de Trabajo, resuelve:\nXVII CONVENIO COLECTIVO DE BRITISH AIRWAYS PLC\nReunidos en Madrid, en las oficinas de British Airways, sitos en la calle de Santiago de Compostela, número 100, el día 6 de septiembre de 2004, los integrantes de la comisión negociadora:\nPor parte de British Airways:\nDon Carlos Gómez Serrano. Doña María Casero Borges. Don Jorge Díez Samper.\nDoña Carmen Blánquez Martínez.\nDon José López Piqueras.\nDon José Domingo Mías Bosch. Don Oriol Dolader Masalias. Doña Cristina Iserte Paredell. Doña Ixone Ondarza Iñurrieta. Don Blas Acosta Rubio. Don Agustín López Serrano.\nHan acordado la firma del articulado del presente convenio colectivo.\nLas mencionadas partes cuentan, y se reconocen recíprocamente, con la representatividad requerida en la Ley del Estatuto de los Trabajadores y, por tanto, con plena legitimidad para suscribir el presente Convenio Colectivo.\nXVII CONVENIO COLECTIVO DE BRITISH AIRWAYS\nDisposiciones de carácter general Artículo 1. Ámbito funcional.\nEl presente Convenio Colectivo tiene por objeto regular las relaciones laborales entre la Compañía British Airways, con domicilio social en Madrid, calle Santiago de Compostela, n.° 100 y los trabajadores y las trabajadoras que prestan sus servicios en la misma y bajo su dependencia.\nSu ámbito será interprovincial y se aplicará dentro de todo el Estado Español, en cualquier lugar donde la empresa tenga o pueda establecer delegaciones y centros de trabajo.\nEl presente Convenio afectará a todo el personal contratado en España, con excepción de aquellos que desempeñan cargos de dirección, sin perjuicio de la aplicación a estos últimos de los aspectos que correspondan de estar comprendidos dentro del ámbito del Estatuto de los Trabajadores.\nLos cargos siguientes: Local Manager, Head Office, Equivalent Manager y Senior Manager quedan reconocidos como propios de personal de dirección, quedando expresamente excluidos del presente convenio, siéndoles de aplicación las normas que se determinen para su función o nivel profesional y que serán especificadas en las regulaciones establecidas para personal de dirección.\nEl presente convenio entrará en vigor el 1 de abril de 2004, manteniendo su vigencia hasta el 31 de marzo de 2006, excepto para los conceptos o materias que tuvieran señalada expresamente otra fecha distinta de vigencia.\nEl presente Convenio Colectivo se prorrogará tácitamente, y en su total integridad, por períodos de doce meses, si no mediara denuncia expresa de alguna de las partes, antes de la finalización del tercer mes anterior a la fecha de su vencimiento.\nLas condiciones pactadas en el presente Convenio sustituirán a las anteriormente vigentes. No obstante y en todo caso, se respetarán las situaciones personales que, consideradas en cómputo anual, representen o supongan una mejora sobre las acordadas en el presente Convenio. Este respeto será estrictamente ad personara.\nLas diversas disposiciones de este Convenio se consideran un todo orgánico e indivisible.\nSi se modificase sustancialmente alguno de los artículos de este Convenio por resolución judicial, la Comisión negociadora del Convenio se reunirá para debatir si cabe la modificación operada manteniéndose la vigencia del resto del Convenio, o si, por el contrario, la modificación ocurrida obliga a revisar la totalidad de las concesiones recíprocas que las partes han hecho a través del Convenio.\nSECCIÓN PRIMERA. ORGANIZACIÓN, INGRESO Y CONTRATACIÓN\nLa dirección de la empresa se reserva la organización del trabajo, ejercida a través de sus representantes legales en España y del personal ejecutivo que actúa bajo su mando.\nArtículo 8. Ingreso, y período de prueba.\nLa contratación de nuevo personal en la Compañía, se efectuará de conformidad a lo establecido en la legislación laboral vigente en cada momento. La Compañía establecerá las condiciones, pruebas, técnicas y experiencias que considere más apropiadas para la selección e ingreso del nuevo personal. La Dirección de BA, facilitará a los representantes de los trabajadores toda la información referente a los requisitos exigidos para el ingreso de nuevo personal.\nComo norma general, a los nuevos empleados que se contrate se les asignará el nivel más bajo de su categoría profesional, salvo que la dirección altere esta norma en beneficio de los intereses de la Compañía.\nLos períodos de prueba se concertarán en cada nuevo ingreso en la Compañía que se formalice, por un máximo de seis meses para el personal titulado y de dos meses para el resto del personal. En el caso de trabajadores con contratos de trabajo temporales consecutivos, sólo se aplicará en período de prueba en el primero de ellos, salvo que sea contratado para el desempeño de un puesto de trabajo distinto del anterior o anteriores, en cuyo caso, se podrá concertar un nuevo período de prueba para el nuevo contrato y puesto de trabajo.\nArtículo 9. Vacantes y su cobertura.\nDe producirse una vacante cuya cobertura por razón de la estabilidad del puesto de trabajo resulte imprescindible, la empresa, antes de proceder a la contratación externa, anunciará a la plantilla y a los representantes de los trabajadores su existencia, al objeto de recibir solicitudes. Dichas solicitudes deberán trasladarse a la Compañía en los siete días posteriores al anuncio de la voluntad de cobertura de la vacante.\nLa promoción interna se producirá cuando los candidatos acrediten las competencias y cualificación exigibles, previa consulta a los representantes de los trabajadores.\n1. Contratación a tiempo parcial:\nHoras complementarias. Por medio del presente Convenio Colectivo se autoriza la celebración de horas complementarias para el personal a tiempo parcial. De conformidad con lo establecido en el art. 12.5 c) del\nEstatuto de los Trabajadores, la realización de las horas complementarias estará sujeta a las siguientes reglas:\nSólo se podrá exigir la realización de horas complementarias cuando así se hubiera pactado expresamente con el trabajador. Dicho pacto, que tendrá carácter voluntario para el trabajador, deberá formalizarse por escrito y en el modelo oficial.\nSólo se podrá formalizar pacto de horas complementarias en el caso de contratos a tiempo parcial de duración indefinida.\nLas horas complementarias que pueda pactar la Compañía con los trabajadores contratados a tiempo parcial, podrán alcanzar hasta el 30% por ciento de las ordinarias previstas en el contrato, respetándose en todo caso el límite legal del trabajo a tiempo parcial.\nDicho pacto, además de las limitaciones que establece el Estatuto de los Trabajadores, se ajustará a las siguientes circunstancias:\nLa celebración de horas complementarias no podrá suponer la introducción de turnos o fraccionamientos diferentes del horario habitual que tuviera el trabajador.\nLas horas complementarias que realice el trabajador podrán ser desempeñadas como inicio o continuación de su jornada habitual, o bien dentro de su horario habitual en una jornada en la que no debiera prestar sus servicios. Su realización se conocerá con al menos 24 horas de antelación, pudiendo ser este período inferior para el caso de contar con la conformidad del trabajador, y respetando en todo caso los descansos previstos en el Estatuto de los Trabajadores.\nLas horas complementarias se llevarán a término, cuando por acumulación de tareas se produjeran desajustes dentro de la plantilla adscrita a los diferentes departamentos y operaciones.\nLas horas complementarias efectivamente realizadas serán retribuidas de la siguiente manera:\nLas que fueran preavisadas con al menos, cinco días de antelación, serán retribuidas como horas ordinarias y su realización será obligatoria para el trabajador que haya formalizado pacto de horas complementarias.\nLas que fueran preavisadas con una antelación inferior a cinco días pero superior a veinticuatro horas, serán retribuidas con un recargo de un 50% sobre el valor de la hora ordinaria del empleado, y su realización será obligatoria para el trabajador que haya formalizado pacto de horas complementarias.\nLas que fueran preavisadas con una antelación inferior a veinticuatro horas serán retribuidas con un recargo de un 67,5% sobre el valor de la hora ordinaria de empleado, y su realización será siempre voluntaria para el trabajador.\nEl pacto de horas complementarias podrá quedar sin efecto por renuncia del trabajador, mediante un preaviso de quince días, cuando concurran las siguientes circunstancias:\nPor necesidades formativas, en la forma que reglamentariamente se determine, siempre que se acredite la incompatibilidad horaria. Por incompatibilidad con otro contrato a tiempo parcial.\n2. Contratación por obra o servicio determinado en actividades con sustantividad propia:\nEn los supuestos en los que la Compañía dentro del departamento de Contact B.A. preste sus servicios para otro país y/u otra empresa, se reconoce como actividad con sustantividad propia, susceptible de contratación mediante la modalidad de obra y servicio determinado, por un plazo también determinado, la prestación de esos servicios, desempeñada por el personal contratado al efecto para tal fin.\nIgualmente y para el caso que la compañía pudiera obtener algún contrato de mantenimiento de aeronave de otras compañías distintas a British Airways, las partes firmantes del presente Convenio convienen que la actividad a desarrollar tiene autonomía y sustantividad propia, quedando vinculados expresamente, los trabajadores contratados mediante esta modalidad, a la duración de los contratos de mantenimiento que pudieran suscribirse.\nDel mismo modo, se reconoce como actividad susceptible de ser desempeñada mediante contratos de obra o servicio determinado, por su sustantividad intrínseca, la que se presta por el personal de aeropuertos para terceros, siempre y cuando exista un contrato con tiempo determinado, que deberá acreditarse mediante la comunicación formal a la representación del personal del aeropuerto correspondiente. British Airways se compromete a informar de la suscripción del contrato de prestación de dicho servicio a la representación de los trabajadores, información que especificará el nombre de terceros contratados, la actividad que se acuerda desempeñar y la duración del contrato.\n3. Contratación eventual por acumulación de tareas:\nSe autoriza expresamente la celebración del contrato eventual recogido en el art. 15 del Estatuto de los Trabajadores en los siguientes supuestos:\nEn función de las necesidades de mayor aportación laboral que pueden ser previstas por la empresa, se podrá acudir al contrato eventual por circunstancias de la producción, por el plazo máximo legal.\nDe producirse la situación prevista en el párrafo anterior, el personal contratado bajo dicha modalidad que pase a sustituir a trabajadores con reserva de puesto de trabajo, sin solución de continuidad, modificará la modalidad contractual antes señalada por la prevista en el apartado c) del art. 15 del Estatuto de los Trabajadores (Contrato de Interinidad).\nSECCIÓN SEGUNDA. CLASIFICACIÓN Y PROMOCIÓN PROFESIONAL\nArtículo 11. Funciones de cada Escala.\nDentro de cada Escala Salarial el trabajador desarrollará con carácter general todas las tareas propias de su puesto de trabajo, que le sean encomendadas por la Dirección.\nLas escalas y niveles, así como las retribuciones correspondientes a los mismos, se encuentran recogidos en el anexo 1 del presente convenio.\nArtículo 12. Sistema de ascensos y progresión.\n12.1 Sistema de Ascensos para el personal perteneciente a la Escala A:\nEl personal que se incorpore a la empresa en la Escala A, comenzará por el nivel AT (trainee), promocionando después de 1 mes al nivel A 1, pasando después de 1 año de prestación de servicios, al Nivel 2; después de 1 año de servicios en el Nivel 2, ascenderá al Nivel 3 y después de 1 año prestando servicios en el nivel 3, se ascenderá al Nivel 4, ascendiéndose de año en año, sucesivamente hasta alcanzar el nivel 7.\nLos diferentes Niveles de la Escala A, supondrán exclusivamente una modificación del nivel salarial, manteniéndose el nivel de responsabilidad profesional reconocido.\nLa coexistencia de trabajadores de la misma Escala A, en distinto Nivel, realizando el mismo trabajo nunca justificará reclamaciones por trabajos de Nivel y/o categoría superior, ya que la categoría laboral es única y comporta el mismo conjunto de exigencias y responsabilidades profesionales para todos los trabajadores incluidos en dicha Escala, sea cual fuere el Nivel de progresión en el que se encuentren.\n12.2 Sistema de progresión para el personal perteneciente a la Banda B:\nEl importe de los salarios base de los empleados en la banda B, se verá incrementado cada cuatro años en un 2% en la fecha de su aniversario, con carácter consolidable. Los empleados que a fecha 1 de abril de 2004, ya lleven más de cuatro años en la banda B, percibirán una cantidad equivalente al 2% de su salario base anual a 30 de marzo de 2004, en concepto de actualización, en un pago único no consolidable.\nArtículo 13. Sistema de ascensos para el personal TMA.\nPara el colectivo de TMA el personal en el Nivel A tendrá derecho a realizar un curso B, una vez obtenida la licencia JAR-66, o equivalente, y haber mantenido una entrevista personal con los mandos superiores. En dicha entrevista se determinará la aptitud del TMA para poder ser enviado al curso, así como, se acordará el tipo de aeronave y la fecha de comienzo del mismo.\nUna vez que el solicitante haya finalizado, aprobado y obtenido la calificación de tipo por Control de Calidad de BA, tendrá lugar el ascenso al Nivel B.\nSin perjuicio del desempeño de funciones de igual categoría en los términos descritos en los artículos 11 y 12, la Compañía, siempre que existan razones técnicas, u organizativas que lo justifiquen podrá encomendar funciones de inferior o superior categoría de conformidad con lo establecido en el artículo 39 del Estatuto de los Trabajadores.\nEn los supuestos en los que se desempeñen trabajos de superior categoría y exclusivamente por el tiempo que se lleven a cabo, al trabajador que se le asignen se le retribuirá de acuerdo con el salario que corresponda, según el Convenio, a dicha categoría superior, independientemente de las retribuciones que viniera percibiendo el trabajador sustituido. En el caso de que el salario de la categoría superior fuera inferior al que el trabajador asignado viniera percibiendo, su salario se verá incrementado en un diez por ciento, durante el desempeño de la función de la categoría superior. La diferencia retributiva entre el salario de la categoría que se ostenta y el de la categoría superior se hará efectiva por medio de un complemento salarial de puesto de trabajo.\nEn el caso de que la persona a sustituir esté fuera de la cobertura del convenio colectivo, es decir forme parte de la dirección de la empresa, se establece un pago 150,253 euro por cada 10 días (proporcionalmente a esa cantidad a partir del décimo primer día) para aquellos jefes de turno que sustituyan a sus jefes de unidad y que la suplencia o realización se lleve a cabo por designación de la empresa de mutuo acuerdo por ambas partes, efectuada con anterioridad al momento de iniciar efectivamente la suplencia.\nSECCIÓN TERCERA. MoviuDAD GEOGRÁFICA Y TRASLADOS Artículo 15. Viajes en Comisiones de Servicio.\nSe entiende por comisión de servicio el desplazamiento ordenado por la Dirección de la Empresa a los trabajadores comprendidos en el ámbito de la aplicación del presente convenio, a destino distinto al de su residencia habitual, para la realización de formación, tareas sindicales, cometidos o trabajos. Dadas las actividades de British Airways y su carácter de servicio público, los trabajadores deberán cumplir las órdenes de comisión de servicio que reciban.\nLa selección, contratación y pago de hotel en los que se alojen los empleados de la Compañía en sus desplazamientos por motivos de servicios estará a cargo de la Compañía. La contratación de los hoteles, incluido el desayuno, siempre que el horario o el servicio del hotel lo permita, lo hará directamente la Compañía, a cuyo cargo quedará el abono de estos conceptos.\nNo obstante lo anterior, en el caso de que no se pueda realizar la contratación directamente por la Compañía, ésta abonará al empleado el precio del hotel y el desayuno previa presentación de factura. En todo caso, y de acuerdo con lo establecido en el Staff Travel Manual, cuando los empleados realicen viajes en comisión de servicio dentro o fuera del país, se abonará la totalidad de los gastos reales que justifique, previa presentación de factura.\nAdicionalmente, el empleado percibirá una cantidad en concepto de «gastos de bolsillo» («incidentals»), que se establecerá de acuerdo con la normativa interna vigente en la Compañía a nivel mundial.\nLos TMAs se regirán por una normativa específica para este colectivo.\nArtículo 16. Traslados a solicitud del trabajador.\nLas solicitudes de traslados por parte del personal, requerirán efectuarse por escrito, dirigido por el interesado a la Dirección, que discrecionalmente concederá o denegará el traslado, sin que por ello exista derecho a la indemnización prevista en el artículo siguiente.\nArtículo 17. Traslados por promociones o cambios depuestos de trabajo después de un periodo de selección.\nEn todos los casos de traslados por promociones o cambios de puestos de trabajo después de un proceso de selección, que se produzcan dentro del territorio español, se darán las siguientes compensaciones económicas en concepto de dieta por cambio de residencia:\nEmpleado que se traslada solo: 1.300 libras (al cambio del mes en el que se realiza el traslado).\nEmpleado que se traslada con acompañante: 2.200 libras (al cambio del mes en el que se realiza el traslado).\nEmpleado que se traslada con familia: 3.000 libras (al cambio del mes en el que se realiza el traslado).\nLa revalorización de estas cantidades se realizará de acuerdo con la normativa en vigor recogida en el «Staff Regulation Manual».\nAdicionalmente, la Compañía abonará hasta un máximo de quince días de alojamiento en un hotel, a los efectos de facilitar la búsqueda de domicilio, previa presentación de la factura correspondiente justificativa del gasto. Esta cantidad tendrá la consideración de indem rdzación por traslado.\nEl traslado de los efectos personales se realizará por la Compañía designada al efecto por la empresa y a cargo de ésta.\nEn caso de traslado fuera de España, se aplicarán las regulaciones internas de la Compañía para cada uno de los países donde se destina al trabajador.\nArtículo 18. Traslados de centro de trabajo.\nLa movilidad geográfica obligatoria es aquélla que viene impuesta por la empresa en base a la existencia de razones económicas, técnicas, organizativas o productivas que lo justifiquen y que se realizará de acuerdo con la legislación vigente.\nEl traslado del centro de trabajo, por cambio de dirección o ubicación de éste, que no dé lugar a cambio de residencia, podrá ejercerse libremente por la empresa, sin más límite que la determinación de las condiciones para su debida realización.\nA los efectos del párrafo anterior, no se considerará traslado de puesto de trabajo que requiera cambio de residencia, a todos aquellos traslados que no excedan de 40 Kilómetros de distancia entre centro y centro de trabajo, o que superándolos no sobrepasen los límites de la provincia donde se ubicaba el centro de trabajo de origen.\nSECCIÓN CUARTA. PERMISOS, LICENCIAS Y EXCEDENCIAS Artículo 19. Permisos y licencias.\nPara la concesión de licencia retribuida, los trabajadores, en todo caso, deberán informar con la mayor antelación posible a su jefe inmediato, debiendo facilitar posteriormente, la acreditación de la existencia de las causas que motivaron su concesión, mediante certificados, justificantes o cualquier otro medio.\nEl trabajador, previo aviso y justificación debida, tendrá derecho a permiso retribuido, en los siguientes casos:\nTres días laborables en caso de fallecimiento de padres, hijos, nietos, cónyuge, hermanos y abuelos, o equivalentes en grado de afinidad.\nDos días laborables en caso de enfermedad o accidente grave de padres, cónyuge, hijos, hermanos y abuelos, o equivalentes en grado de afinidad.\nUn día laborable en caso de matrimonio de hijos o hermanos, o equivalentes en grado de afinidad.\nDos días laborables en caso de alumbramiento de hijo. En caso de parto por cesárea, el permiso será de cuatro días.\nSi los hechos a que se refieren los cuatro puntos anteriores ocurriesen en lugar distinto al de la residencia del trabajador interesado, los mencionados permisos se ampliarán en dos días más, salvo en el caso del permiso por cesárea. Todos los permisos arriba mencionados serán aplicables tanto a las parejas de hecho como a los matrimonios legales, siempre que, en el primer caso, se acredite la convivencia por medio de certificado de la oportuna autoridad competente.\nPor cumplimiento de funciones sindicales, según la legislación vigente.\nPor el tiempo necesario para la realización de exámenes destinados a obtener titulaciones académicas o profesionales homologadas. Se incluye el tiempo necesario para la realización de los exámenes del permiso nacional de conducir, sólo en las dos primeras convocatorias.\n2. No retribuidos:\nEl personal podrá obtener permisos no retribuidos, cuya duración no podrá superar un mes por cada año y deberán solicitarse al menos con ocho días de antelación.\nLa concesión de los permisos no retribuidos que puedan ser solicitados, será facultad discrecional de la Compañía, que tendrá presente si existen o no causas debidamente justificadas para la concesión.\nLa petición de licencia, retribuida o no, se elevará al superior inmediato, quien, a su vez, la hará seguir al Departamento de Recursos Humanos para su eventual concesión. De la notificación de la concesión o denegación del permiso por parte de la empresa, deberá entregarse copia a los representantes de los trabajadores.\nTanto en los permisos retribuidos como en los no retribuidos, el trabajador seguirá teniendo derecho a billetes de avión según las normas en vigor.\nEl trabajador con al menos un año de antigüedad en la empresa, podrá disfrutar de un periodo de excedencia voluntaria por un período no menor a 2 años y no mayor a 5 años.\nEn cualquier caso no se podrá solicitar otra excedencia voluntaria hasta transcurridos 4 años desde la terminación de la excedencia voluntaria anterior.\nCualquier solicitud de excedencia o prórroga deberá formalizarse por escrito y con al menos 30 días naturales de antelación. El mismo plazo será aplicable a la solicitud de reingreso.\nSi el trabajador no solicitara su reingreso en el último mes del período concedido, o en su caso de la prórroga, o realizase durante la excedencia trabajos para otras compañías aéreas, agencias de viajes o en general, actividades competitivas para British Airways, sin la autorización de ésta, perderá su derecho a reingresar en la Compañía.\nEn los supuestos de excedencia para cuidado de hijo menor, contemplada en el artículo 46.3 del Estatuto de los trabajadores, el trabajador tendrá derecho a la reserva de su puesto de trabajo durante los dos primeros años de excedencia.\nSECCIÓN QUINTA. OTRAS CONDICIONES LABORALES\nArtículo 21. Control de calidad para el personal de ventas por teléfono.\nLa Compañía, siempre con carácter formativo, podrá llevar a cabo un control de las llamadas de teléfono del personal que desempeñe funciones de venta por teléfono, con el único objeto de mejorar la prestación del servicio. Este control de calidad no invadirá el privativo terreno de la intimidad de la persona, y deberá ser conocido con carácter previo por los trabajadores. En la audición de las grabaciones estará presente un representante de los trabajadores o persona designada por éstos.\nCAPÍTULO III Distribución del tiempo de trabajo Artículo 22. Jornada Laboral.\nLa duración de la jornada ordinaria de trabajo anual será de 1.665 horas/año de trabajo efectivo, para el año 2004, resultando dicho cómputo de multiplicar por el número de días laborables del año, las 7 horas y media de trabajo efectivo diario.\nArtículo 23. Tipos de Jornada. 1. Jornada irregular:\nPor la peculiaridad en la actividad desarrollada por la empresa, se acuerda la distribución irregular de la jornada a lo largo del año, pudiendo llevarse a cabo la prestación del trabajo de forma no regular todas las semanas del año con los límites establecidos en el Estatuto de los Trabajadores.\nA estos efectos, se considera jornada irregular, aquella en la que el trabajador realiza la prestación de su trabajo de forma no regular todas las semanas del año, durante un determinado número de horas al día, a la semana, o al mes, con el límite anual de la jornada que en cada momento le corresponda.\nSe podrá implantar en cualquier departamento de la empresa cuya jornada esté sujeta al régimen de turnos y tendrá carácter voluntario, pudiendo coexistir con cualquier otro tipo de jornada, sin que el pase de jornada irregular a cualquier otra modalidad de jornada, ni en sentido inverso, suponga modificación sustancial de las condiciones de trabajo, aunque el trabajador percibirá las contraprestaciones económicas establecidas en el presente convenio, según el tipo de jornada que pase a desempeñar.\nEl límite máximo de prestación de trabajo semanal se cifra en 48 horas semanales en un período de referencia de tres meses.\nPara poder acogerse a la modalidad de jornada irregular, el trabajador deberá solicitarla antes del 31 de Enero de inicio del año fiscal de British Airways, (Abril-Marzo), no pudiendo cambiarse hasta finalizado el año fiscal para el que es solicitado.\nLa Compañía se reserva el derecho a introducir la jornada irregular en cada Departamento, pudiendo, en su caso, limitar el número de empleados que deban prestar sus servicios en dicha modalidad de jornada, en el supuesto de que las solicitudes de aquéllos superen las necesidades organizativas de la empresa.\nLa jornada prestada de forma irregular se verá retribuida mediante un complemento salarial.\n2. Jornada regular:\nSerá de treinta y siete horas y media semanales distribuidas en cinco días consecutivos.\n3. Jornada fraccionada:\nSe podrá implantar en aquellos departamentos en los que se considere necesaria para la prestación óptima del servicio, que vendrá dada por las necesidades de las operaciones que deban realizarse, siempre con carácter voluntario y para trabajadores contratados a jornada completa.\nEl bloque mayor de la jornada no podrá ser superior a 5 horas ni inferior a 4, y la interrupción oscilará entre 2 y 4 horas.\nLa Jornada prestada de forma fraccionada, se verá retribuida mediante un complemento salarial.\n4. Jornada sujeta a turnos:\nEn los departamentos donde se implante, por necesidades del servicio, la jornada de trabajo mediante turnos, las rotaciones serán obligatorias para todo el personal que tengan similares categorías y calificaciones en cada Sección y Departamento. La Dirección fijará los turnos con la mayor antelación posible, y, en todo caso, con una semana de antelación, debiendo dar traslado a los representantes de los trabajadores de los mismos para su aprobación.\nLa voluntariedad del trabajador en el desempeño de sus funciones en un turno determinado, no supondrá en ningún caso la asignación permanente a dicho turno.\nCon carácter general todos los departamentos de la empresa estarán sujetos a la distribución de la jornada establecida en el artículo anterior; no obstante y mientras no concurran circunstancias que a criterio de la compañía exijan una distribución diferente de la jornada, el horario general de cada Departamento será el siguiente:\n1. Personal de administración, marketing y apoyo de ventas y Departamento de promoción de ventas: De lunes a viernes, en horario de 9 a 17 horas, con la posibilidad de ser flexible, siempre previa aprobación de la empresa.\n2. Departamento Contact BA, mediante los turnos que la Dirección de la empresa, racional y justificadamente, establezca, de acuerdo con lo establecido en el artículo anterior.\nLas partes negociadoras acuerdan por medio del presente Convenio Colectivo, que por existir probadas razones técnicas, organizativas y de producción, explicadas por la Compañía durante las deliberaciones del presente convenio, puede modificarse el régimen de prestación de servicios en el departamento de Contact B.A., ampliándose el tiempo de prestación de servicios en dicho Departamento, que podrá abarcar desde las nueve horas de la mañana hasta la una de la madrugada, de lunes a sábado, consiguiéndose de esta forma y con personal propio, atender las necesidades de servicio a la clientela sin acudir a la contratación externa.\nPara cubrir dicha jornada de trabajo, la Compañía queda autorizada, sin perjuicio de las nuevas contrataciones que pudieran efectuarse con arreglo a las condiciones que se establecen en el presente Convenio Colectivo, a modificar el horario de la plantilla adscrita en este momento al citado departamento, mediante la implantación del régimen de trabajo a turnos, de acuerdo con las siguientes premisas:\nAfectará a todo el personal del departamento de manera que la totalidad de la plantilla será adscrita a un turno inicialmente, salvo aquellas personas que se encuentren en algunas de las situaciones tasadas por la ley.\nLa fecha de efectividad se notificará al trabajador con una antelación de treinta días al inicio de la prestación.\nAquellos trabajadores que no estén conformes con la modificación, por entender que les depara un perjuicio, notificarán, en el plazo de los 20 días hábiles siguientes a la fecha de efectividad, esta circunstancia a la Compañía a los efectos de rescindir su contrato de trabajo y percibir una indemnización de 20 días de salario por año trabajado, hasta un máximo de doce mensualidades.\nLas nuevas incorporaciones que pudieran producirse para prestar servicios en el Departamento de Contact B.A., tanto para cubrir los servicios que actualmente se vienen prestando, como y en su caso aquellos que sean de nueva creación, lo harán dentro del régimen de trabajo a turnos que queda establecido para este Departamento.\n3. Personal de Aeropuertos, mediante los turnos que la Dirección de la empresa establezca.\nEn las jornadas de trabajo de una duración que exceda de seis horas continuadas, para el personal contratado a jornada completa, se tendrá derecho exclusivamente a los siguientes descansos:\nUn descanso para las comidas de treinta minutos que será considerado como tiempo de trabajo.\nLos departamentos de billetes, reservas, administración, marketing, apoyo a ventas y comercial tendrán un descanso de sesenta minutos, de los cuales treinta de ellos se considerarán como tiempo de trabajo y los treinta restantes por cuenta del empleado.\nPara el personal contratado a tiempo parcial, siempre que la duración de la jornada diaria continuada sea de al menos seis horas, el descanso será de quince minutos, que serán considerados como tiempo trabajado. En el caso de que, por cualquier circunstancia, su turno se alargase hasta realizar una jornada diaria continuada de siete horas y media o más, el descanso será de treinta minutos, considerados como tiempo trabajado.\nEn todos los casos, el descanso deberá realizarse durante la jornada, no pudiendo, en ningún caso diferirse su disfrute al final de la misma, a los efectos de acortar la duración ésta.\nLa determinación del momento en que cada empleado disfrutará del descanso a que tiene derecho será a criterio del jefe de departamento, al objeto de lograr la mayor eficiencia en función del personal que pueda estar asignado al servicio.\nArtículo 26. Vacaciones anuales retribuidas.\nLa duración de las vacaciones será de veinticinco días laborables por año, considerado éste desde el 1 de abril hasta el 31 de marzo del año siguiente. Adicionalmente, su sumarán los siguientes:\nAl cumplir diez años de antigüedad en la empresa, un día laborable más.\nY por cada tres años posteriores de antigüedad, en exceso de los diez primeros, un día laborable más, con un tope máximo de treinta días laborables anuales.\nLas vacaciones podrán fraccionarse hasta en un máximo de cuatro períodos, siempre que se cumplan las siguientes condiciones:\nCada período de vacaciones no podrá ser inferior a cinco días laborables.\nLos períodos que se disfruten en temporada de verano (entre el 15 de junio y el 30 de septiembre), deberán comenzar o concluir en quincenas exactas.\nAl menos once días podrán disfrutarse en el período considerado de verano, pudiendo la Compañía conceder excepcionalmente períodos superiores, si las circunstancias de producción lo permiten.\nArtículo 27. Turnos de vacaciones.\nLas fechas de disfrute de las vacaciones las determinará la empresa, una vez escuchada la representación de los trabajadores.\nLos turnos se establecerán en cada departamento, teniendo en cuenta las peticiones del personal y la rotación.\nEl cuadro de vacaciones será publicado por la empresa a finales del mes de marzo.\nCAPÍTULO IV Retribuciones Artículo 28. Generalidades.\nEl personal percibirá sus haberes, en los últimos cinco días de cada mes. Aquellos se harán efectivos mediante cheque o transferencia, remitiéndose a cada trabajador el impreso de nómina legalmente establecido con la liquidación de los mismos.\nArtículo 29. Conceptos retributivos. Salario base y prima banda.\nAnualmente, y hasta el 31 de marzo de 2006, el salario base de los empleados de la Compañía se incrementará en el IPC real del país a 31 de diciembre. Este incremento de IPC, que se aplicará en todo caso y exclusivamente sobre el salario base, antigüedad y prima banda, sólo será de aplicación a las escalas B, C, y D. En el caso de los Técnicos de Mantenimiento de Aeronaves (TMA) se aplicará a las escalas A, B y C.\nA los efectos del párrafo anterior, el 1 de abril de los años 2004 y 2005, se procederá a incrementar los conceptos señalados, de acuerdo con el IPC previsto por el gobierno para el correspondiente año. Si el IPC real a 31 de diciembre resultara mayor que el IPC aplicado, se procederá a la regularización correspondiente, en el plazo máximo de dos meses, a contar desde la publicación del IPC real.\nEl salario base será el establecido de acuerdo con el correspondiente nivel en el que esté integrado el trabajador.\nLa prima de banda queda constituida como complemento salarial de carácter personal, y está formado por el exceso del salario base que tuviera reconocido un trabajador, en el importe que supere el tope máximo de la banda salarial a la que pertenezca. Dicha prima será actualizable conforme a los índices de revisión que se pacten en cada momento, en la medida en que excedan, igualmente del tope máximo de la banda salarial correspondiente, y formará parte de las gratificaciones extraordinarias.\nAnualmente, el 1.° de abril de cada año, la empresa abonará, en concepto de antigüedad, un 2% de la retribución del convenio de la respectiva categoría ocupada durante el año anterior.\nLa cantidad percibida en concepto de antigüedad no puede superar, en ningún caso, el 60% del salario base de cada empleado.\nArtículo 31. Otros complementos salariales.\nPlus de jornada irregular: se reconoce con carácter general al personal que quede sujeto a la distribución irregular de su jornada de trabajo.\nLa cuantía de este plus se establece en el anexo II del presente convenio.\nPlus de jornada fraccionada: cuando a resultas de un cambio organizativo se acredite la necesidad de partir la jornada, se abonará al personal que quede sujeto a la misma.\nSe considerará trabajo nocturno el realizado entre las veintiuna horas y las seis horas. Para el personal que realiza trabajo nocturno ordinario, la retribución será con un 36 por 100 de aumento sobre el salario hora.\nArtículo 33. Trabajo festivo.\nLos empleados que por razones operativas, trabajen en días festivos, fuera de su jornada laboral semanal, disfrutarán del descanso compensatorio equivalente al tiempo trabajado.\nAdicionalmente, el empleado percibirá una prima por trabajo en festivo, consistente en un 100% del salario hora, en función de las horas trabajadas en este período, que no tengan la consideración de horas extraordinarias.\nLa prima contemplada en el supuesto anterior, será del 120% en el caso de las horas festivas trabajadas los días 1 y 6 de Enero.\nEn cualquier caso, existe la prohibición de que un empleado trabaje, más de siete fiestas al año de las catorce aprobadas en el calendario laboral.\nEn función de las necesidades operativas y de servicio de cada uno de los distintos departamentos, así como de las preferencias personales del empleado, se decidirá de mutuo acuerdo entre empleado y representantes de la empresa, entre la compensación económica o el descanso compensatorio equivalente.\nEn caso de descanso compensatorio, para que su disfrute pueda producirse dentro de los treinta días siguientes al festivo trabajado, deberá ser previamente acordado con la empresa. El disfrute pasados treinta días al festivo trabajado será de libre elección por el trabajador.\nEl día 10 de Diciembre (Virgen de Loreto) se considerará día festivo sin derecho a ninguna compensación económica, sino a compensar por día libre.\nEl personal que trabaja en horario de lunes a viernes tendrá tantos días libres en compensación como fiestas coincidan en sábado.\nArtículo 34. Trabajo en domingos.\nLos empleados que, por estar sujetos a trabajo en régimen de turnos, presten sus servicios en domingo con carácter habitual, percibirán como compensación una prima, de carácter mensual, en cuantía fija por escala, de acuerdo con lo establecido en el anexo II del presente convenio. Dicha prima será pagadera en doce mensualidades, incluyendo el período en el que el empleado se encuentre disfrutando de sus vacaciones anuales retribuidas. Para percibir esta prima será requisito imprescindible haber prestado trabajo efectivo durante al menos quince días naturales dentro del mismo mes.\nEl importe de esta prima será proporcional a la jornada del trabajador.\nEsta prima de domingo será siempre actualizada, a partir del 1.° de abril de 2006, en el mismo porcentaje en que se actualice el salario base.\nLos trabajadores percibirán con carácter extraordinario, una gratificación el 15 de marzo, otra el 15 de julio y otra el 15 de diciembre de cada año, consistentes en una mensualidad del salario base más antigüedad, correspondiente al mes anterior al que se le abona la paga, respetándose en cualquier caso los acuerdos particulares al respecto, previos al presente convenio.\nEl sistema de computación de estas gratificaciones será el siguiente:\n1. La gratificación de 15 de marzo debe ser computada en proporción a los últimos 12 meses trabajados, comenzando en el 1 de abril del año anterior y terminando el 31 de marzo del año en curso.\n2. La gratificación del 15 de julio deberá ser computada en proporción a los últimos 6 meses trabajados, comenzando el 1 de enero y terminando el 30 de junio del año en curso.\n3. La gratificación del 15 de diciembre deberá ser computada en proporción a los últimos 6 meses trabajados, comenzando el 1 de julio y terminando el 31 de diciembre del año en curso.\nTendrán la consideración de horas extraordinarias todas las realizadas en exceso de la jornada establecida en el artículo 23 del presente convenio.\nSe reconoce el carácter voluntario de las horas extraordinarias, siendo éstas de libre aceptación por el trabajador; sin embargo la Compañía podrá exigir la realización de dichas horas extras, en los supuestos de necesidad perentoria, emergencia, fuerza mayor y aquellos supuestos en donde peligren vidas humanas o existan circunstancias catastróficas. Se entiende que, en todo caso, concurren dichas circunstancias de obligatoriedad, expresamente en los siguientes supuestos:\nAtención a mercancías perecederas. Averías generales de las instalaciones. Caída de la red informática.\nAtención a las incidencias producidas por cancelaciones o retrasos de vuelo no programados y/o por retrasos de vuelos debidas a la acumulación de tráfico que no pueda acometer el personal de servicio.\nAverías de aviones.\nCierre de ejercicio de aquellas unidades cuyas funciones estén directamente relacionadas con el mismo.\nConflictos sociales en otros países, que den lugar a la ralentización o paralización de la actividad laboral.\nEn todo caso, en la designación de un empleado para realizar horas extraordinarias se tendrán en cuenta las cualificaciones exigibles a quienes deban atender los distintos tipos de trabajos.\nLas horas nocturnas trabajadas en festivos con un recargo del 120 por 100 sobre el salario hora.\nLas horas nocturnas trabajadas en domingos con un recargo del 108 por 100 sobre el salario hora.\nLas horas nocturnas trabajadas en días laborables, con un recargo del 72 por 100 sobre el salario hora.\nLas horas diurnas trabajadas en festivos con un recargo del 90 por 100 sobre el salario hora.\nLas horas diurnas trabajadas en domingos con un recargo del 81 por 100 sobre el salario hora.\nLas horas diurnas trabajadas en días laborables con un recargo del 67.5 por 100 sobre el salario hora.\nTendrán consideración de nocturnas las horas extraordinarias trabajadas entre las veintiuna y las nueve horas.\nArtículo 37. Compensación por comidas.\nTodo el personal con contrato de trabajo a tiempo completo, será compensado del gasto que tenga que realizar por este concepto, con el abono de una cantidad por día efectivamente trabajado. Dicha cantidad figura en las tablas de retribuciones anexas al presente convenio.\nPara los empleados contratados a tiempo parcial, la cantidad será proporcional a la jornada de trabajo realizada.\nEn los casos de trabajadores con prolongación de jornada, prolongación de turno, complementarias, etc., se compensará el gasto que el trabajador tenga que realizar con el abono de la cantidad establecido en el anexo II de retribuciones, y de acuerdo con las siguientes condiciones:\nDesayuno: estando de servicio entre las cinco treinta y las siete horas.\nComida: estando de servicio una hora o más durante el período de trece a quince horas, así como el personal que finalice su jornada desde las trece cuarenta y cinco horas.\nCena: estando de servicio una hora o más durante el período de veintiuna a veintitrés horas.\nCada trabajador sólo podrá reclamar una dieta de compensación por comidas en cada turno de trabajo establecido.\nArtículo 38. Compensación por transporte.\nLos desplazamientos que se ven obligados a efectuar aquellos empleados que prestan sus servicios en aeropuertos, y en consideración a las diversas peculiaridades que concurren en cada localidad, se acomodarán a las siguientes normas:\na) Habrán de utilizarse, con prioridad absoluta, aquellos medios de transporte que voluntariamente ponga la Compañía al servicio de sus empleados.\nb) En caso de que no existieran los medios de transporte señalados en el apartado a), la Compañía pagará una prima equivalente al costo del transporte público desde la ciudad al aeropuerto.\nc) En el supuesto de inexistencia de los medios de transporte señalados en los apartados a) y b) del presente artículo, se buscará la solución adecuada en cada caso y de común acuerdo entre la Compañía, los empleados implicados y los representantes de los trabajadores.\nEn casos especiales y con el previo consentimiento por escrito de la Dirección, el personal podrá utilizar vehículo propio a petición de la Empresa, abonándose como gasto de transporte una compensación por kilómetro de acuerdo con lo establecido en el anexo de retribuciones.\nArtículo 39. Uniformes. Uso y compensación.\nLa empresa podrá exigir a su personal el uso de uniforme, suministrado por la Compañía.\nEl uniforme de trabajo será el indicado en el Manual de Uniformes de British Airways, así como su período de reposición.\nEl personal requerido para usar uniforme y personal de ventas (representante de ventas-vendedores) percibirá una cantidad mensual, en compensación del gasto que han de efectuar para el mantenimiento y limpieza de ropa y provisión de accesorios de acuerdo con lo establecido en el anexo II de retribuciones.\nOtros beneficios sociales Artículo 40. Incapacidad temporal y maternidad.\nEn los casos de incapacidad temporal, el empleado tendrá la obligación y responsabilidad de obtener y enviar a la empresa los justificantes de su ausencia en los impresos oficiales. Los partes de baja, confirmación y alta deberán llegar a la empresa a su debido tiempo.\nLos empleados percibirán durante la situación de incapacidad temporal las siguientes retribuciones:\nPersonal con una antigüedad inferior a tres años: su salario completo hasta un máximo de nueve meses.\nPersonal con una antigüedad superior a tres años e inferior a cinco: su salario completo hasta un máximo de doce meses.\nPersonal con más de cinco años de antigüedad: su salario completo hasta un máximo de dieciocho meses.\nUna vez hecho uso de estos derechos, quedarán agotados hasta que el empleado haya trabajado efectivamente durante tres meses.\nLa jubilación será forzosa a los 65 años de edad.\nAl jubilarse un empleado después de veinte o más años de servicio en la Compañía, se le incluirá en el finiquito el valor total de las vacaciones no disfrutadas en el año en curso, y no solamente la parte proporcional hasta la fecha de la jubilación.\nEl presente artículo quedará en suspenso hasta la aprobación de norma legal que habilite a la negociación colectiva para la introducción de cláusulas de jubilación forzosa en los convenios colectivos, tras la derogación del de la Disposición Adicional Décima del Estatuto de los Trabajadores.\nArtículo 42. Seguro de muerte e Incapacidad.\nLa empresa se compromete a contratar un Seguro de Muerte e Invalidez cuyo objeto es garantizar prestaciones de invalidez y fallecimiento a los empleados en activo.\nLa cobertura por fallecimiento e invalidez deberá realizarse desde el momento en que el empleado es alta en la empresa y una vez haya completado y aceptado la información requerida por la aseguradora.\nLa empresa concederá las siguientes prestaciones sociales:\na) El 50% del coste total del centro de educación especializado, en España, para cada hijo disminuido físico o psíquico.\nb) Servicio de reconocimiento médico anual. La compañía pondrá a disposición de los empleados un servicio de reconocimiento médico, adecuado a cada puesto de trabajo, de acuerdo con la normativa vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales.\nc) Servicio de reconocimiento citopatológico al personal femenino. Asimismo, la compañía pondrá a disposición del personal femenino este servicio de reconocimiento médico.\nArtículo 44. Terminación de derechos.\nLos derechos y beneficios concedidos a los trabajadores de British Airways cesarán en la fecha de extinción de su relación laboral, salvo pacto en contrario, excepto en los supuestos de jubilación, en los cuales la compañía seguirá concediendo billetes de tarifa reducida según la normativa de la Staff Travel Regulations en vigor en cada momento.\nArtículo 45. Potestad disciplinaria.\nLa facultad disciplinaria de la Empresa se ejercerá en la forma que establecen las presentes Normas. El ejercicio de esta facultad comprende el conocimiento y, en su caso, sanción del incumplimiento laboral y contractual del personal contratado por BA, de acuerdo con la valoración de las faltas y sanciones previstas en las mismas.\nLa Dirección de la Empresa será competente para el conocimiento y, en su caso, sanción de las faltas cometidas por sus empleados.\nArtículo 47. equisitos formales.\nSerá necesaria la instrucción de expediente disciplinario en los casos de faltas graves o muy graves. Se redactará escrito donde se expresen de forma clara y precisa los cargos que se imputan al trabajador expedientado, que le será notificado, concediéndose un plazo de 5 días para que conteste al pliego de cargos y aporte o proponga las pruebas que a su derecho convenga, las cuales se unirán al expediente de igual modo que aquéllas otras que el instructor estime oportuno.\nLa instrucción del expediente, que tendrá una duración de hasta 2 meses a contar desde la comunicación del pliego de cargos, dará lugar a la interrupción de la prescripción.\nEn todos los casos de faltas muy graves, la Empresa podrá acordar, durante el tiempo que dure la tramitación del expediente, la previa suspensión de empleo y sueldo.\nArtículo 48. Antecedentes.\nb) Las faltas graves: 1 año.\nc) Las faltas muy graves: 2 años.\nSECCIÓN SEGUNDA. FALTAS Y SANCIONES\nArtículo 49. Graduación de las faltas. Son faltas leves:\n3. No comunicar con antelación debida la falta al trabajo por motivos justificados, salvo imposibilidad de efectuarlo.\n5. Descuidos en la conservación de herramientas y materiales.\n6. Falta de aseo y limpieza en la persona o en el uniforme y la falta de uso del mismo durante el trabajo sin causa que los justifique, o su uso indebido.\n7. No comunicar a la Empresa el cambio de domicilio.\n8. En caso de enfermedad, la omisión del trabajador de hacer llegar aviso a su Oficina correspondiente o al departamento de Personal el día de su primera falta al trabajo por cualquier procedimiento, salvo imposibilidad de efectuarla por sí, o a través de otra persona.\n2. Mas de tres faltas de puntualidad en la asistencia al servicio o puesto de trabajo en el plazo de un mes.\n3. La falta de hasta tres días al trabajo en un mes, sin causa que lo justifique.\n4. La simulación de enfermedades o accidentes.\n7. Emplear para uso propio herramientas y equipos de la empresa, aún fuera de la jornada de trabajo, sin autorización.\n8. Abandono del trabajo sin causa justificada, cuando perjudique al proceso productivo.\n9. La imprudencia en actos de servicio que impliquen riesgo de accidente, para sí o sus compañeros.\n10. La inobservancia de las medidas de seguridad e higiene, cuando no\nse deriven de ellas daños graves para las personas o bienes de la Compañía. 11. Las de negligencia o descuido inexcusable en el servicio.\n12. La divulgación a personas ajenas ala Empresa de la marcha interior de la misma, proporcionando datos por razón del puesto que desempeña, cuando la difusión de esta información pueda causar daño o perjuicio a la Empresa.\n13. La falta de atención y cortesía con el público no reiterada.\n14. No hacer llegar a la Empresa los partes de baja y alta por enfermedad dentro del plazo de cinco días, asimismo, los partes de confirmación de la incapacidad dentro del plazo legalmente establecido.\n15. Las riñas, alborotos o discusiones graves y notorias en acto de servicio.\n16. El uso abusivo de billetes con descuento o su utilización para fines distintos a los establecidos para su concesión.\n17. La reincidencia en tres faltas leves, aunque sean de distinta naturaleza.\n3. Simular la presencia de un compañero al fichar o firmar la asistencia al trabajo. Esta sanción será extensiva al suplantado, salvo que éste pruebe su no participación en el hecho.\n4. Realizar trabajos, sin autorización de la Compañía, para otra Empresa cuya actividad entre en competencia con British Airways.\n5. Los malos tratos de palabra y obra ola falta grave de respeto y consideración a los Jefes, a los compañeros y subordinados y/o sus famúliares.\n6. El acoso sexual o agresiones sexuales, verbales o físicas, dirigidas contra la dignidad o intimidad de las personas.\n7. Violar secretos de la Empresa cuando de ello se deriven perjuicios para la misma.\n8. Realizar trabajos de cualquier clase por cuenta propia ajena, estando el trabajador en baja por enfermedad o accidente. También se incluirá dentro de este apartado toda manipulación hecha para prolongar la baja.\n9. Originar riñas y pendencias con sus compañeros de trabajo, cuando de ello se deriven perjuicios para la Empresa.\n10. La falta de probidad por fraude o abuso de confianza.\n11. La inobservancia de las medidas de seguridad e higiene cuando se deriven daños graves para las personas o bienes de la Compañía.\n12. La indisciplina, desobediencia o incumplimiento inexcusable de órdenes recibidas de los superiores.\n13. La falta de atención o cortesía con el público, reiterada e inexcusable.\n14. La aceptación de gratificaciones monetarias o sobornos de cualquier tipo o forma en los asuntos relacionados con su empleo en la Compañía.\n15. El transporte subrepticio de cualquier objeto o mercancías con ánimo de lucro.\n16. La prestación de tarjeta de billetes por el titular o beneficiarios a personas no autorizadas para su uso, así como cesión por los mismos de billetes con descuentos o sus tarjetas de embarque correspondientes a favor de otras personas.\n17. La divulgación de algún dato interno de la Compañía relacionado con aviones, combustible, nombre y número de pasajeros, fecha de vuelo de los mismos o cualquier otro asunto relacionado con la explotación, si de los hechos resultan daños o perjuicios para la Empresa o pasajeros.\n19. Acoso psicológico o «moobing».\n20. La reincidencia en tres las faltas graves, aunque sean de distinta naturaleza.\nPara las faltas leves se podrán imponer una de las siguientes sanciones:\nPara las faltas graves se podrán imponer una de las siguientes sanciones:\n2. Inhabilitación temporal por plazo no superior un año para pasar a categoría superior o progresión.\n3. Inhabilitación para el uso de las concesiones de billetes por un período de hasta dos años.\nPara las faltas muy graves se podrán imponer alguna de las siguientes sanciones:\n2. Inhabilitación de hasta cuatro años para pasar a categoría superior o progresión.\n3. Inhabilitación para el uso de las concesiones de billetes, por un\nmínimo de dos años. 4. Despido.\nCAPÍTULO VII Otras disposiciones Artículo 51. Pagos y cobros.\nEl personal que realice pagos y cobros en nombre de la empresa, como parte normal del desempeño de su trabajo, tiene el deber de avisar inmediatamente a su jefe de cualquier discrepancia que aparezca en sus cuentas. La Compañía no exigirá responsabilidad a los empleados por tales irregularidades, excepto en el caso de que se haya cometido un ilícito penal.\nEn base a la buena fe contractual, los empleados prestarán toda la colaboración necesaria para investigar y aclarar las irregularidades y deficiencias detectadas.\nArtículo 52. Comisión Mixta.\nPara la resolución de cuantas dudas y divergencias puedan surgir entre las partes, así como para la interpretación y vigilancia del cumplimiento del Convenio Colectivo, se crea una Comisión Mixta de vigilancia, que tendrá su domicilio en las oficinas de la Compañía de Calle Santiago de Compostela n.° 100 de Madrid.\nEsta Comisión estará compuesta por tres Vocales titulares y un Vocal suplente por cada parte, celebrando sus reuniones en el lugar que por mutuo acuerdo designen sus componentes.\nArtículo 53. Representación Sindical.\nLa Representación sindical en la empresa le corresponde al Comité de empresa, los Delegados de Personal y las Secciones sindicales en los términos establecidos en la legislación vigente, los cuales podrán negociar los Convenios Colectivos o condiciones de trabajo en exclusiva, cuando los trabajadores así lo establezcan.\nGarantías Sindicales: La representación sindical gozará de una reserva de veinte horas mensuales y retribuidas, que podrán computarse acumulativamente o intercambiarse para el ejercicio de las funciones sindicales que le corresponden.\nNo se incluye en el cómputo de horas el tiempo empleado en actuaciones y reuniones llevadas a cabo por iniciativa del empresario y la participación en órganos de colaboración.\nNingún representante Sindical puede ser despedido ni sancionado durante el ejercicio de sus funciones, ni durante los 2 años siguientes a la expiración de su mandato en base a sus acciones en el ejercicio de su representación sindical, salvo que aquélla se produzca por revocación o dimisión.\nCompetencias Sindicales: Recibir información que será facilitada trimestralmente sobre la evolución general de la situación económica de la empresa, sobre la situación de la producción y ventas de la misma, sobre su programa de producción y creación probable del empleo en la empresa.\nLa representación de los trabajadores deberá ser consultada con carácter previo a la adopción de decisiones empresariales en materia de ingresos, horarios, turnos, contratación, etc. Durante el período de consultas, las partes deberán negociar de buena fe, con vistas a la consecución de un acuerdo.\nCuotas: Las cuotas sindicales podrán ser descontadas de los recibos de salarios a petición de los afiliados.\nLos trabajadores procurarán, en el desempeño de sus funciones, realizar los esfuerzos necesarios para conseguir las cuotas de productividad e imagen que corresponden a una empresa como British Airways PLC en su objetivo de ser la primera línea aérea en el mundo.\nLa Compañía proveerá en todo momento las condiciones óptimas de seguridad y salud laboral para todos los trabajadores, haciendo especial énfasis en las trabajadoras en estado de gestación y en los trabajadores contratados con especiales limitaciones físicas o de salud.\nEl presente Convenio sustituye y anula al anterior Convenio. CLÁUSULA DE SOMETIMIENTO\nEn caso de discrepancia en la interpretación de convenio colectivo o de la existencia de cualquier conflicto en el desarrollo del mismo, ambas partes se comprometen a dirigirse al SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje), en los términos del Acuerdo sobre Solución Extrajudicial de Conflictos Laborales.Ver ANEXO\nRESOLUCION de 15 de marzo de 2005, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del XVII Convenio colectivo de la empresa British Airways Plc Sucursal en España\tTrámites


Seguridad - Residencial - Smart Home - Nuovo EI\nUna de nuestras mayores preocupaciones es que tanto nuestras pertenencias como nuestra familia estén a salvo en todo momento cuando debemos ausentarnos de casa. Los contactos ubicados en puertas y ventanas podrán detectar cuando sean abiertas, los sensores de movimiento, alarmas que envíen notificaciones al celular, Sistemas de Videovigilancia (CCTV) y las luces automáticas te ayudan a aparentar que hay alguien en casa cuando la dejan sola y así evitar que entre un intruso, todo esto en el hogar produce una enorme tranquilidad que merece la pena tener.\nControla el sistema de alarma desde tu celular y recibe notificaciones si detecta algo; ya sea una puerta abierta, movimiento en alguna zona o simplemente porque alguien de tu familia activo o desactivo la alarma.\nAdemás ten la tranquilidad de que el sistema seguirá en contacto contigo aún cuando no haya energía eléctrica en la casa.\nTener video-vigilancia es lo mejor para controlar todos los acceso de la casa en vivo o si se requiere volver a verificar otros lapsos de tiempo del pasado. Se puede controlar todo desde una app en los dispositivos móviles. Existen varios tipos de definiciones partiendo desde el “Full HD”. Dentro de la gama de cámaras en existencia tenemos cámaras con movimiento, con audio y con voz.\nEl poder verificar quien es la persona que está tocando la puerta de nuestra casa es de vital importancia para la seguridad. Aún más si podemos verificar quien es de manera visual, con video cámara y al mismo tiempo recibiendo notificaciones en nuestros teléfonos inteligentes. El interfon es muy útil y practico cuando nuestra casa es grande y queremos tener comunicación con todas las zonas de nuestra casa. Todo esto se puede verificar de igual forma de manera móvil desde una app en nuestros teléfonos inteligentes.\nOlvídate de las llaves. El control de acceso nos brinda un nivel de seguridad superior, gracias a que podemos individuar los accesos personales por medio de la asignación de códigos diferentes para cada persona, la utilización de las huellas digitales o el reconocimiento facial. Gracias a esto podemos tener un registro de entradas y/o salidas por los accesos de la casa, algo muy útil para los niños sin que tengan que tener las llaves de casa. También podemos darle acceso a alguien sin tener que estar presentes en la casa, gracias a que el control de acceso se puede controlar desde una app en nuestros dispositivos móviles.


Zoetis imparte un seminario sobre el uso responsable de antibióticos en el ganado porcino\nZoetis impartió el pasado 3 de junio un webinar sobre el uso responsable de antibióticos en veterinaria, en el que intervinieron Javier Abadías y Caroline Laurent, ambos de la Unidad de Porcino y Avicultura de Zoetis España.\nTags: Zoetis , porcino , Antibióticos\nDurante este seminario, los ponentes llevaron a cabo una revisión de las últimas publicaciones oficiales y científicas referentes a la evolución y uso de estos fármacos en veterinaria, y más en concreto, en el ganado porcino. Tras este análisis, ofrecieron una valoración de los tratamientos más adecuados, teniendo en cuenta las resistencias antibióticas actuales.\nRepaso de estudios, publicaciones y antibiogramas de campo\nEn los datos analizados, registrados en 2005 por la Red de Vigilancia Veterinaria de Resistencias a Antibióticos, sobre E.Coli en casos clínicos de porcino, ya se apreciaba una resistencia del 76 % a la amoxicilina y la de la ciprofloxacina rondaba el 20 %. “Sorprende, - explicó Abadías, - la gran diferencia que existe si comparamos la resistencia de la amoxicilina con la generada a la combinación de amoxicilina y clavulánico, no muy usado en porcino, pero si en animales de compañía y en humanos, que no llegaba al 2 %, hace 15 años”.\nEn 2017, se publicó el “Informe de zoonosis y resistencias antimicrobianas”, basado este ya en una serie de directrices y decisiones europeas que marcaban cómo hacer estos estudios de resistencias, qué bacterias seleccionar y con qué antibióticos. El objetivo era contar con una revisión y análisis de los datos relativos a la detección de resistencias antimicrobianas en bacterias zoonósicas e indicadores en humanos, animales y alimentos.\nAdemás de valorar los datos de estudios y diversas publicaciones científicas, Abadías destacó la importancia de crear antibiogramas de campo para poder obtener la información microbiológica necesaria y conocer la susceptibilidad o resistencia de las bacterias a uno o varios grupos de antibióticos, con el fin de usar estos de forma más precisa y racionada.\nOpciones terapéuticas por tipo de proceso\nPor su parte, Caroline Laurent, explicó las diferentes opciones terapéuticas para infecciones respiratorias, sistémicas y digestivas.\nEn cuanto a las primeras, resaltó que suelen ser multifactoriales, asociadas a una variedad de patógenos víricos y bacterianos. En este sentido, destacó el antibiótico Draxxin (tulatromicina), indicado tanto para el tratamiento como para la metafilaxis de Actinobacillus pleuropneumoniae, Mycoplasma hyopneumoniae, Pasteurella multocida, Haemophilus parasuis y Bordetella bronchiseptica, patógenos frecuentes causantes de enfermedades respiratorias en porcino.\nLaurent incidió en que los objetivos de la metafilaxia y el tratamiento no son los mismos y debemos de tener en cuenta, para la elección del antibiótico, otros factores, como los propios del patógeno, para lo que necesitamos un diagnóstico, así como conocer factores intrínsecos del propio medicamento, como el periodo de retirada y la vía de administración.\nEn relación con las enfermedades sistémicas, mencionó la Poliserositis, que comparte agentes patológicos con el CRP como Actinobacillus pleuropneumoniae, Pasteurella multocida, Haemophilus parasuis y Streptococcus suis, patógenos frente a los cuales está registrado Naxcel. Aunque recordó que, al estar catalogado como tipo B por la EMA, es importante que su uso debe basarse en los resultados de las pruebas de sensibilidad antimicrobiana siempre que sea posible.\nLa ponente resaltó que, aunque la Poliserositis y el Complejo Respiratorio Porcino (CRP) comparten muchos patógenos, los dos antibióticos no van a ser efectivos en ambos casos. Naxcel, por ejemplo, no está indicado para Mycoplasmas, y Draxxin no va a ser eficaz si está implicado Streptococcus suis. Por ello, remarcó la importancia de conocer muy bien los patógenos implicados en el cuadro para establecer el mejor tratamiento posible.\nPor último, Caroline Laurent abordó las infecciones entéricas, destacando que muchos de los cuadros que aparecen en cerdos suelen ser enfermedades digestivas mixtas. En este sentido, Linco-spectin (Lincomicina+ Espectinomicina) es una opción terapéutica para muchos casos de diarreas mixtas al estar indicado para el tratamiento y metafilaxia frente a Lawsonia intracellularis y otros patógenos asociados. Muchas de estas diarreas mixtas se producen en cebo, por lo que Linco-spectin tiene una presentación en polvo soluble para el tratamiento vía agua de bebida y con un periodo de retirada de 0 días.\nLinco-spectin también tiene una presentación inyectable, en este caso indicado frente a la Disentería porcina, Neumonía enzoótica y Artritis infecciosa. En relación a los cuadros diarreicos causados por E.coli, mencionó a Synulox como la única combinación inyectable de amoxicilina y ácido clavulánico, combinación eficazfrente a las diarreas colibacilarescomo se vio en los últimos datos publicados de resistencias de E.Coli.\nComo conclusión, Caroline Laurent reforzó el posicionamiento de Zoetis frente al uso racional de los antibióticos, recordando que “aún tenemos muchas armas frente a las bacterias, pero debemos cuidarlas”.


Impulsar a Tepito ‹ Página Ciudadana\nImpulsar a Tepito\nEl mejor operativo a implementar en el barrio de Tepito es el impulso a la educación, el deporte y la cultura, aseguró la candidata a la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México, Alejandra Barrales.\nDe visita por el barrio de Tepito y acompañando al candidato a alcalde en Cuauhtémoc, Humberto Lozano; la abanderada de la coalición PRD, PAN y Movimiento Ciudadano se comprometió a hacer en esa zona un parque del tipo de La Mexicana que se encuentra en Santa Fe.\n“Vamos por un espacio digno, un espacio de alto nivel para la gente no solo del barrio bravo de Tepito, sino de todas la zonas donde hay pobreza identificada, donde hay delincuencia identificada.\n“Estoy convencida que le vamos a dar un giro a partir de que llevemos ahí los mejores espacios de encuentro de la ciudadanía, como hoy es un espacio de encuentro La Mexicana, pero necesitamos que estén aquí”, advirtió.\nAlejandra Barrales dijo que Tepito es el barrio, el fólclor, la gente trabajadora que lo habita y no todo lo negativo que se habla de estas colonias.\n“Yo quiero que nos propongamos que del barrio bravo de Tepito no solo se hable de las cosas que a ustedes no les gusta que se digan del barrio bravo de Tepito, porque Tepito es más grande que todo lo que hoy se dice”, subrayó.\nAnte vecinos y candidatos a diputaciones locales y federales del Frente, Barrales se comprometió a trabajar por las jefas, los jóvenes y los niños de esta ciudad.\nPor otro lado, la candidata al Gobierno de la CDMX señaló en entrevista que se reuniría con la candidata del partido Nueva Alianza, Purificación Carpinteyro para escuchar sus propuestas.\n“A mí me interesa, como lo dije en el debate, y como lo he venido diciendo, que las buenas propuestas de los candidatos formen parte de nuestra agenda, y a mí me parece que estamos a muy buen tiempo de enviar esa señal”, apuntó.\nTras el encuentro en un restaurante del centro de la Ciudad, Barrales abundó que tuvieron oportunidad de intercambiar ideas y opiniones.\n“Hablamos de la agenda digital, el internet de las cosas, del big data, de las aplicaciones y todas las cuestiones que ella domina y conoce e bien y qué beneficios pueden tener para un gobierno”, declaró.\nEducación y transparencia, dijo, fueron otros de los temas sobre los que dialogaron y en los que encontraron muchas coincidencias.\nTamaulipas vivirá seguro y en paz\nTransportan 20 millones de pesos al PRI\nPor: Martin Torres A cinco días de la elección, el candidato de la Coalición Por México al Frente,...


Apple compra Texture, el 'Netflix de las revistas' • ENTER.CO\nApple compra Texture, el ‘Netflix de las revistas’\nApple anunció que ha firmado el acuerdo de compra de Texture, una popular aplicación de suscripción a revistas digitales. La app les da acceso a sus suscriptores a todos sus títulos favoritos por un pago mensual.\nActualmente, Texture posee más de 200 de las mejores revistas de todo el mundo. Sus suscriptores pueden leer cualquiera de estos, sin limitación de contenido y con algunos contenidos exclusivos. La aplicación, además, sugiere nuevo contenido de acuerdo a sus intereses. Por esto, ha sido llamada el ‘Netflix de la revistas’.\nTexture tiene más de 200 revistas en su catálogo, algunas son consideradas las mejores del mundo.\n«Estamos emocionados de que Texture haga parte de Apple. Hace parte del compromiso de Apple por contribuir con el periodismo de calidad», aseguró Eddy Cue, vicepresidente senior de Software y servicios de Internet de Apple, a través de un comunicado de prensa.\n¿Qué es Texture?\nTexture fue creada por un grupo de casas editoriales entre los que se incluía a Conde Nast y Hearts. Sin embargo, nunca logró obtener la popularidad necesaria. En el 2015, tras un rediseño, la plataforma se hizo más amigable para la migración entre apps, compartir en redes sociales y RSS.\nEn el 2016, la aplicación fue reconocida por la App Store dentro de la categoría de mejor selección. Dicha categoría reconoce las aplicaciones y juegos más innovadores para los usuarios del sistema operativo iOS.\nLa aplicación actualmente tiene un costo de 10 dólares (~30 mil pesos colombianos). Dentro de su catálogo incluye revistas como Esquire, Consumer Reports, National Geographic y otros títulos.\nSe espera que con la adquisición de esta plataforma de revistas, Apple aumente sus ganancias en la prestación de servicios que le generan, hasta el momento, 8.000 millones de dólares cada trimestre, según cifras de la compañía. La acción estaría en línea con su meta de ganar por servicios (no contando las ventas de iPhone, Mac, iPad) unos 10.000 millones de dólares por trimestre para 2020.\nApple negocios apple netflix de revistas nuevos servicios apple servicios apple texture


Vigilan Berriozábal luego de balacera - Diario de Chiapas\nLa Sedena y la Guardia Nacional han implementado operativos.\nEdgar Omar Ruiz / Berriozábal\nAgentes de la Guardia Nacional (GN) y de la Secretaría de la Defensa Nacional en coordinación con policías municipales y estatales han dado a inicio a operativos en diversos barrios de la ciudad a fin de garantizar la tranquilidad de la población, esto luego de la balacera suscitada entre la noche del domingo y la madrugada del lunes en esta localidad.\nAutoridades dieron a conocer que el caso de la persecución y disparos en la ciudad ya está en manos de la Fiscalía General del Estado (FGE), sin embargo, no se extraña que el incidente pueda pasar a la Fiscalía General de la República (FGR), por la situación en donde se accionaron armas de grueso calibre.\nPobladores se han mostrado temerosos por esta situación vivida, a tal grado que durante el anochecer del lunes y amanecer del martes se vio un silencio en las calles de esta ciudad, pues muchos prefirieron resguardarse a fin de cuidar su integridad.\nDe acuerdo a información de las autoridades, las diversas corporaciones de seguridad recorrieron los barrios Mirador, Guadalupe Poniente, Zapata, Ampliación Guadalupe, Ejidal y Juan Sabines, Lindavista, Santa Cecilia, Miravalle y Ampliación San José.\nAdemás de que se establecieron retenes en la vía carretera que conecta hacia otros municipios, patrullajes en fraccionamientos y revisiones en caminos que conducen hacia zonas comuneras.\nEn este sentido, las autoridades precisaron que la labor de prevención mediante los operativos continuará de manera permanente, en el cual se prevé que la GN y Sedena continúe los refuerzos en los municipios aledaños.