“Coctel mortal” en Uribana: Tortura, desidia, impunidad y desesperación | Luchando por la Democracia\nEl régimen chavista creado por el diabólico sidoso de Sabaneta es un régimen GENOCIDA.\nSí hubo un coctel mortal en Uribana: Una mezcla de violaciones de derechos humanos, impunidad, restricciones en las visitas y la alimentación, torturas, maltratos a familiares y retardo procesal fue lo que recibieron los presos que regresaron luego de la masacre de 2013.\nEsta dosis sistemática de “patria penitenciaria” habría desencadenado una nueva tragedia que hoy suma 32 internos muertos. A una semana del hecho, uno de los reclusos que sobrevivió a la intoxicación con sustancias aún desconocidas reveló que ellos decidieron ingerir voluntariamente un cóctel letal de medicamentos y alcohol absoluto, en protesta por no recibir respuesta a sus exigencias y denuncias. La principal era la destitución del director Julio César Pérez.\nMientras la madre de un recluso describe lo que ocurría detrás de los muros del Centro Penitenciario David Viloria (Uribana) desde la implantación del nuevo “régimen cerrado”, las imágenes de los campos de concentración que muestran las películas se van a amontonando. Casi de inmediato la mujer -que no revela su identidad- suelta: “El detonante fue el nuevo director. Cuando llegó los puso como en los campamentos Nazis: desnudos, boca abajo y tendidos en el patio, hasta a los que estaban en silla de rueda”.\nDesesperados por los maltratos constantes a que eran sometidos y al no recibir respuestas de las autoridades penitenciarias y del Ministerio Público, más de 145 reclusos de esta cárcel del estado Lara habrían decidido ingerir una mezcla letal de diversos medicamentos y alcohol absoluto. El resultado fue la muerte de 32 internos (cifra hasta el martes), el traslados de más de 700 y la intoxicación de más 100, de los cuales la mayoría tiene una condición delicada de salud.\nEsa versión corresponde a uno de los sobrevivientes de la tragedia. “Ellos se volvieron locos, ellos se volvieron locos”, dijo el interno al ser interrogado en un centro de salud.\nSegún el régimen chaburro, los presos se envenenaron a conciencia para llamar la atención. Que molleja.\nAclaró que sus compañeros tomaron las sustancias “por cuenta propia”. Este acto aparentemente irracional surgió al calor de la protesta de un grupo de personas que “fueron sometidas sistemáticamente a violaciones de derechos humanos y castigos corporales”, explicó Nelson Freitez, sociólogo y coordinador de la cátedra de Derechos Humanos de la Universidad Centro Occidental Lizandro Alvarado.\nFreitez y la madre de uno de los reclusos manejan otros testimonios de presos y parientes que son similares a la versión del sobreviviente. Sin embargo, ambos coinciden -cada uno desde su posición, cada uno con sus palabras- en que el verdadero cóctel que mató a los presos no fue el que los internos prepararon, luego de tomar por la fuerza la enfermería del penal. Un grueso expediente de hechos de violencia contra los presos, castigos corporales, impunidad e indiferencia oficial ha marcado la historia de Uribana, especialmente desde la masacre de 2013. Allí estarían los ingredientes de la verdadera receta letal.\n1.- Una buena dosis de palos\n“La cárcel de Uribana es un penal en el que sistemáticamente en los últimos años se vienen presentando casos violatorios de los derechos humanos y el derecho a la vida”, dice Nelson Freitez, y recuerda la masacre de 2013 en la que fueron asesinados 61 reclusos “por disparos de la Guardia Nacional Bolivariana”. Este evento motivó el desalojo temporal del recinto, pero luego los presos fueron devueltos al lugar.\nEl académico del estado Lara, explica: “La mayoría de los reclusos reportaron que después de que fueron regresados a Uribana se ejerció sobre ellos una sistemática violación de la integridad física, castigos corporales, restricciones de alimentación y no atención de sus necesidades médicas, entre otras formas de maltrato. Se quedó la idea de que los responsables de masacre de 2013 fueron los presos”. También desde el segundo trimestre de 2013, Freitez acumula denuncias de vejaciones a los familiares de los internos.\nLa madre de un recluso, que accedió a conversar con runrun.es, informó que desde el año pasado se habían venido registrando incidentes de violencia en penal producto del descontento de los presos con algunas prácticas que consideran violatorias de sus derechos; como la eliminación del ingreso de niños (impide que vean a sus hijos) y la restricción a una hora el tiempo de visita conyugal.\nRégimen asesino acaba con la vida de culpables e inocentes.\n“La visita pasó de ser una vez a la semana a una vez al mes. Se estableció el uso de uniformes y se obligó a los reclusos a realizar un orden cerrado (tipo militar). Pero la situación que existía en enero de 2013 persiste: hacinamiento, falta de clasificación de los internos, ocio, quejas por la calidad de la comida y retardo procesal”, dijo Freitez.\n2.- Un ingrediente picante: La llegada de Julio César Pérez\nEl experto en Derechos Humanos coincide con la madre del recluso en que la situación de conflictividad y descontento en Uribana “llegó a su máxima expresión con la designación de Julio César Pérez como director del penal. Se incrementaron los castigos y los maltratos. Por eso deciden iniciar una huelga de hambre”, señala el docente.\nEl primer incidente con Pérez ocurrió el lunes 17 de noviembre, una semana antes de la huelga de hambre, cuenta la madre de un recluso de Uribana. “Ese fue el día que los desnudó en el patio. Dijo que iba a arreglar el penal “porque nada servía y dijo que venía por orden de la ministra Iris Varela”.\nPérez insistía en que sacaría las armas y acabaría con los privilegios de los presos “¿Tener visita una vez al mes es un privilegio?, ¿tener una llamada una vez al mes es privilegio?”, se preguntaron los familiares. Luego fue a los módulos de adentro y en una requisa le boto la ropa a los presos.\n“Los muchachos decidieron pedir protección a la Fiscalía para que él no entrara más a la cárcel. Fueron a la fiscalía 13 y allí pusieron la denuncia de los maltratos a ellos y a sus familiares”, contó la madre del interno que logró sobrevivir a la masacre y a la intoxicación.\nPérez comenzó a acuartelar los custodios y se trajo los custodios de la Comunidad Penitenciaria Fénix donde había sido director antes. “Ahí se inició la huelga de hambre, que era para que sacaran a Julio César Pérez”, dijo la mujer.\nPero los reclamos e intentos de los reclusos por cambiar la situación no lograron su objetivo. “Los muchachos adentro se volvieron locos. hubo unos que sacaron armas, aunque la ministra Iris Varela dice que no había armas. Fueron al área administrativa y la quemaron, tomaron la enfermería y no se sabe qué pasó ahí”, cuenta la madre del preso.\n“Algunos decidieron radicalizar la protesta. Llenos de rabia y resentimiento fueron hasta la enfermería e hicieron una liga de medicamentos con otras sustancias y la consumieron. Sin embargo, no se puede hablar de suicidio colectivo y que alguien los indujo. Lo consumieron por protesta. Parece irracional, pero en el contexto en que se produce se pueden dar comportamientos que pueden rayar en lo irracional”, relató el sociólogo, quien dejó claro que esa es la versión que maneja.\nLa madre del recluso contó que antes de asaltar la enfermería ya el penal estaba rodeado por centenares de funcionarios de la GNB, francotiradores y el Gric. “Había un vocero que se acercaba a la puerta a hablar de sus peticiones. Rechazó el orden militar porque ellos no están pagando un servicio. Estaban los ánimos muy caldeados de parte y parte. Nunca me imagine que estaba pasando lo del envenenamiento”.\n3.- Tres porciones de indiferencia gubernamental: Necesidades no atendidas, traslado “voluntario” de reclusos agonizando y silencio oficial\nPara Nelson Freitez “este es un hecho que tiene que ver con la desesperación colectiva de personas que no tienen atendidas sus necesidades básicas y que han sido maltratadas sistemáticamente”. La madre del recluso asegura que con la comida no se intoxicaron. “La comida la hacen ellos mismos porque aquí no les dan y lo que a veces les llevan es incomible”. Asegura que a esos muchachos les violaron sus derechos humanos porque están bajo la responsabilidad del Estado”.\nEl traslado a Tocorón (Aragua) y la Penitenciaría General de Venezuela (Guárico) de presos intoxicados es otro aspecto llamativo y que, en opinión del experto en Derechos Humanos, da una idea de la desidia del Ministerio de los Servicios Penitenciarios. “¿Cómo vas a montar en un bus a unos muchachos enfermos para un viaje de 4 o 5 horas, en lugar de llevarlos a un hospital? Eso da una idea del grado de humanidad e interés que tienen los funcionarios de prisiones en la integridad del interno. Eso es una evidencia más de la violación de derechos humanos a estas personas”. El reclamo también sale en voz de la madre de madre del recluso:\n“El primer error del Ministerio, cómo es posible que monten a unos muchachos para otras cárceles si ya estaban intoxicados. Cuando llegaron a Tocorón, llegaron tiesos”. En la PGV y Tocorón fallecieron 7 de estos presos.\nEl tercer ingrediente de inhumanidad oficial fue el silencio primero de la ministra del Servicio Penitenciario, Iris Varela y luego de la Defensora del Pueblo, Gabriela Ramírez, cuya voz todavía no se ha escuchado en esta historia. Desde que inició el conflicto, el pasado 24 de noviembre, la ministra Varela se ha limitado a expresar algunos comentarios a través de su cuenta de twitter @irisvarela. El miércoles 26 en la noche su despacho emitió un comunicado en el que se daba una cifra parcial de 13 fallecidos y algunas generalidades del hecho. El martes en un aparente acto de contricción, Varela se llenó de valor y acudió a Uribana. “Le lloró a las madres que estaban afuera y les pidió perdón. Dijo que ella no tenía culpa de lo que había pasado y ofreció un Plan Cayapa para otorgar la libertad a algunos presos”, contó la madre del preso. Esta medida que excluye a los que están presos por extorsión y secuestro.\n“Más que disculpas, lo que debería es poner su cargo a la orden. Ella fue la persona que designó al director. Estos hechos son sumamente graves. Hechos como este llevaron al comité de torturas de la ONU a hacer preguntas sobre las violaciones de derechos humanos en las cárceles venezolanas y pedir visitar el país. Por eso el Gobierno debería destituir a la ministra de una manera responsable”, dijo Freitez.\nNo existe todavía una versión oficial de lo ocurrido, ni lista de muertos, ni lista de afectados. La cifra extraoficial del Observatorio Venezolano de violencia es de 41 muertos,\naunque algunos familiares y Freitez dicen que son 32. “De los que permanecen en los hospitales, muchos están entubados, y siguen ser identificados. Han tenido que llevar presos de Uribana para que los identifiquen. Cómo es posible que saquen heridos y no sepan quiénes son”, refirió la madre del preso.\n“Está la idea de que algunos familiares señalan que los presos fueron envenenados, pero sobre esa versión no tengo confirmación”, indicó Nelson Freitez. Este experto en Derecho Humanos agregó: “Si se llegara a determinar que hubo una intención de exterminio con el envenenamiento colectivo de esta cantidad de personas, esto podría ser considerado un genocidio”.\n4.- Una par de gotas de impunidad concentrada: No hay culpables de 2013 y no hay resultados de exámenes por 2014\nHasta el martes 2 de diciembre no se conocían los resultados de las pruebas toxicológicas realizadas a los reclusos. El resultado de estos exámenes podría arrojar algunos indicios de lo que ocurrió el pasado martes 25 de noviembre en la enfermería de Uribana. Freitez considera que la designación de un equipo multidisciplinario del Ministerio Público para realizar la investigación no es garantía de nada.\nSus dudas tienen asidero en la masacre de 2013 donde 61 presos murieron presuntamente al ser atacados a tiros por funcionarios de la GNB. El docente recuerda que de este hecho no existe un informe del Ministerio Público. “No hay nada sobre la responsabilidad de lo ocurrido que conduzca a sanciones penales. Tampoco la Asamblea Nacional, que designó una comisión para investigar el hecho, presentó algún resultado. La impunidad es absoluta en Uribana. Al no haber investigación ni identificación de responsables, las irregularidades persisten hasta los hechos de la semana pasada”.


RESOLUCIÓN de 13 de noviembre de 2003, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del Convenio Colectivo del Instituto Español de Comercio Exterior\nRESOLUCIÓN de 13 de noviembre de 2003, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del Convenio Colectivo del Instituto Español de Comercio Exterior\tRESOLUCIÓN de 13 de noviembre de 2003, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del Convenio Colectivo del Instituto Español de Comercio Exterior Mis Leyes\nRESOLUCIÓN de 13 de noviembre de 2003, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del Convenio Colectivo del Instituto Español de Comercio Exterior Estado\t:\nMINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES\tCAPÍTULO I Ámbito de Aplicación Artículo 1. Ámbito personal.El presente convenio será de aplicación al personal laboral del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), entendiendo como tal a todo trabajador fijo en plantilla, interino, eventual o contratado temporalmente mediante cualquier figura contractual admitida por la legislación vigente.Quedan expresamente excluidos de la aplicación de este convenio:a) Personal directivo.b) Personal laboral destinado en el extranjero.CAPÍTULO IIOrganización del trabajo y clasificación profesional Artículo 8. Organización del trabajo.Artículo 11. Trabajos de superior e inferior categoría.CAPÍTULO IIIProvisión de vacantes y contrataciónArtículo 13.Artículo 19. Concurso de traslado.CAPÍTULO V Formación Artículo 29. Formación del personal.Artículo 30. Comisión de Formación.CAPÍTULO VI Retribuciones Artículo 31. Conceptos retributivos.Artículo 33. Retribuciones variables.Artículo 34. Otras retribuciones:Artículo 35. Percepciones no salarialesArtículo 36. Distribución y revisión de retribuciones.CAPÍTULO VII Jornada y horario Artículo 37. Jornada de trabajo. Los trabajadores afectados por el presente convenio tendrán una jornada laboral máxima de 1.695 horas anuales siendo la jornada máxima semanal de 37 horas y 30 minutos (salvo lo establecido en el artículo 33.1) de este convenio).a) El número de horas semanales a realizar será:Jornada de invierno: Del 1 de octubre a 31 de mayo: 38 horas/semanales. Jornada de verano: Del 1 de junio al 30 de septiembre: 35 horas/semanales.b) La jornada máxima diaria no podrá tener una duración superior a 9 horas.c) En jornadas de más de seis horas de trabajo continuadas, los trabajadores tendrán derecho a una pausa de 30 minutos. Ésta no podrá disfrutarse ni al comienzo ni al final de la jornada.Artículo 38. Jornada Reducida.Artículo 39. Horario de trabajo.Artículo 41. Permisos retribuidos.CAPÍTULO XII JubilaciónArtículo 51.La edad de jubilación obligatoria será a los 65 años se regulará de acuerdo con lo establecido por la legislación vigente.Se posibilitará la jubilación anticipada de acuerdo con lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores y la legislación complementaria vigente.CAPÍTULO XIII Ceses Artículo 52. Preaviso de cese.Para los supuestos de cese voluntario, el trabajador deberá comunicar por escrito su baja voluntaria ante el órgano competente en materia de personal mediando un plazo de quince días para todo el personal.El incumplimiento por parte del trabajador de la obligación de preavisar con la indicada antelación, dará derecho al Instituto Español de Comercio Exterior a descontar de la liquidación del mismo la parte proporcional del tiempo no preavisado.CAPÍTULO XIV Acción SocialArtículo 53. Comisión de Acción Social.CAPÍTULO XV Seguridad y SaludArtículo 58. Organización y participación.Artículo 59. Comité de Seguridad y Salud.Artículo 60. Servicios de Prevención.CAPÍTULO XVI Representación colectiva Artículo 61. Derechos de representación colectiva. Los derechos de representación colectiva y de reunión de los trabajadores del Instituto se regirán por lo establecido en el Título Segundo del Estatuto de los Trabajadores y demás disposiciones concordantes y complementarias vigentes en el momento.CAPÍTULO XVII IncompatibilidadesArtículo 62.CAPÍTULO XVIII Resolución de conflictos Artículo 63.\nRESOLUCIÓN de 13 de noviembre de 2003, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del Convenio Colectivo del Instituto Español de Comercio Exterior.\nVisto el texto del Convenio Colectivo del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), (Código de Convenio n.o 9006652), que fue suscrito con fecha 25 de junio de 2003, de una parte por los designados por la Dirección del Instituto en representación del mismo y de otra por el Comité de Empresa en representación de los trabajadores, al que se acompaña informe favorable emitido por los Ministerios de Economía y Hacienda y Administraciones Públicas (Comisión Ejecutiva de la Comisión Interministerial de Retribuciones), en cumplimiento de lo previsto en la Ley 52/2002, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2003, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartado 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depósito de Convenios Colectivos de trabajo, esta Dirección General de Trabajo, resuelve:\nPrimero: Ordenar la inscripción del citado Convenio Colectivo en el correspondiente Registro de este Centro Directivo, con notificación a la Comisión Negociadora, con la advertencia a la misma del obligado cumplimiento de la Ley 52/2002, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2003, en la ejecución de dicho Convenio Colectivo.\nMadrid, 13 de noviembre de 2003.-La Directora general, Soledad Córdova Garrido.\nCONVENIO COLECTIVO DEL INSTITUTO ESPAÑOL DE COMERCIO\nCAPÍTULO I Ámbito de Aplicación Artículo 1. Ámbito personal.\nEl presente convenio entrará en vigor el día de su publicación en el "Boletín Oficial del Estado".\nLos efectos económicos se aplicarán en todo caso desde el día 1 de enero del año 2003.\nEl periodo de vigencia terminará el 31 de diciembre del año 2004, sin perjuicio de que se negocie anualmente la revisión de las retribuciones.\nCumplida esta fecha, este convenio se considerará tácitamente prorrogado por periodos anuales sucesivos si no existiese denuncia expresa por cualquiera de las partes, con un plazo de dos meses de antelación respecto a la fecha en la que finaliza la vigencia del mismo o la de cualquiera de sus prórrogas.\nArtículo 7. Comisiones derivadas de este Convenio:\nSe constituirán en el plazo de un mes a partir de la publicación de este Convenio en el Boletín Oficial del Estado las siguientes Comisiones:\n7.1 Comisión Paritaria de Interpretación, Vigilancia, Aplicación y Desarrollo del Convenio.\nEn el plazo de un mes a partir de la publicación del presente convenio colectivo en el Boletín Oficial del Estado, se constituirá una Comisión Paritaria (C.P.).\nLa Comisión Paritaria estará integrada por seis miembros. Tres serán designados por la Dirección y tres por los Representantes de los Trabajadores.\nLos acuerdos de la Comisión Paritaria requerirán, como mínimo, el voto favorable de dos miembros de cada representación, serán registrados en un acta y tendrán carácter vinculante para ambas partes.\n1. Interpretación de la totalidad del articulado o cláusulas de este\nconvenio colectivo y desarrollo de sus contenidos.\n3. Adecuación del convenio a la normativa vigente en cada momento. 4. Mediar, conciliar o arbitrar informando y dando solución a cuantas\ncuestiones y conflictos, individuales o colectivos, le sean sometidos por\n6. Conceder, excepcionalmente, jornadas reducidas en casos diferentes a los regulados en este convenio y en el Estatuto de los Trabajadores.\n7. Desarrollar la normativa aplicable al concurso de méritos.\n8. Recibir información anual sobre los criterios de ascensos en el Grupo I, así como de los ascensos propuestos y hacer un seguimiento específico de los casos personales en los que se produzca un estancamiento notoriamente superior al de media de la categoría.\n9. Ser informada y oída en el procedimiento de evaluación del desempeño y de atribución de los complementos de productividad que de él se deriven y realizar el seguimiento de las valoraciones negativas.\n10. Cualquier otra que por ley o según lo establecido en convenio colectivo le sea de su competencia.\n7.2 Comisión de vigilancia de la calidad de vida laboral. En el ámbito del Comité de Seguridad y Salud, y dependiendo de éste, se constituirá una comisión permanente compuesto por 2 miembros designados por la Dirección y otros 2 por los representantes legales de los trabajadores, cuyas funciones serán entre otras: aplicar mejoras en el clima laboral, realizar seguimiento de casos denunciados como acoso sexual o laboral, etc., así como cualquier tema que se apruebe por la comisión, que conlleve una mejoría en la calidad de la vida laboral dentro del ICEX.\nEsta comisión vigilará la igualdad de oportunidades y tratará de evitar cualquier discriminación por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social, pudiendo elevar propuestas de modificación de las circunstancias discriminatorias al órgano pertinente para la corrección de las mismas.\nLos trabajadores del ICEX acogidos a este convenio podrán dirigirse a esta comisión directamente o a través de sus representantes legales, cuando estimen que se ha producido o se pueda producir una situación discriminatoria o injustificada a su juicio.\n7.3 Comisión de Formación y Comisión de Acción Social. La composición y funciones de ambas Comisiones son las recogidas en los capítulos V y XIV de este Convenio, respectivamente.\nOrganización del trabajo y clasificación profesional Artículo 8. Organización del trabajo.\nConforme a la legislación vigente, la organización del trabajo es facultad exclusiva de la Dirección a través de los órganos competentes en cada caso, sin perjuicio de los derechos y facultades de audiencia e información, reconocidos a los trabajadores y a sus representantes en el Estatuto de los Trabajadores y en este convenio.\nArtículo 9. Áreas funcionales.\nI. Área Técnica-Administrativa. II. Área Informática. III. Área de Oficios.\nArtículo 10. Grupos y categorías profesionales\n1. Se entiende por grupo profesional aquel que aglutina unitariamente las capacidades técnicas, titulaciones y contenido específico de trabajo. Se distinguen los siguientes grupos profesionales:\nI. Grupo Técnico.\nII. Grupo Administrativo, de Personal de Sala, de Personal de mantenimiento.\nIII. Personal de Oficios.\n2. Se entiende por categoría profesional aquella que describe de forma genérica las funciones de los puestos de trabajo. Dentro de las áreas funcionales y grupos profesionales se distinguen las siguientes categorías y niveles retributivos:Ver TABLA 1Ver TABLA 1-1\nArtículo 12. Relación de Puestos de Trabajo.\nSe procederá a realizar una descripción y valoración de puestos de trabajo para el personal del Instituto.\nLa selección y contratación del personal laboral del Instituto se realizará conforme a los principios de publicidad, igualdad, mérito y capacidad, ajustándose a las normas que regulan la Oferta de Empleo Público siempre que sea de aplicación al ICEX y a lo establecido en el presente convenio.\n3. Concurso interno de promoción. 4. Convocatoria pública.\nCuando por norma legal o por reciprocidad sea posible, y previo acuerdo en la Comisión Paritaria Mixta, se podrá convocar un concurso restringido para el personal de la Administración previo a la convocatoria pública.\nArtículo 15. Convocatoria y bases.\nLa convocatoria del concurso es competencia de la Dirección del ICEX y en ella se establecerá el plazo de presentación de solicitudes, que no podrá exceder de siete días, salvo en periodo vacacional, ni ser inferior a tres, salvo en el caso de tratarse de convocatoria pública, en que dicho plazo se ampliará a veinte días laborables.\nFunciones principales del puesto de trabajo. Pruebas selectivas y puntuación de las mismas. Composición del Tribunal.\nArtículo 16. Tribunales de selección.\nProcederá a nombrarse un Tribunal para los concursos de traslado, interno y convocatorias públicas conforme a los siguientes criterios:\nNombramiento del Tribunal. El nombramiento de los Tribunales es competencia del Vicepresidente Ejecutivo del ICEX a propuesta del Director de División responsable del área de Recursos Humanos del Instituto.\nComposición del Tribunal. El Tribunal de Selección estará integrado por un mínimo de cinco miembros. No obstante lo anterior, el Tribunal de Selección siempre estará formado por un número impar de componentes.\nPresidente: Será el Director de División responsable del área de Recursos Humanos del Instituto. También podrá ostentar la presidencia del Tribunal el Director de División responsable del área de la vacante a cubrir.\nVocales: Tres vocales, de los cuales uno será designado por el Comité de Empresa y los otros dos a propuesta del Director responsable del área convocante.\nSecretario: Un miembro del Departamento de Recursos Humanos.\nAbstención y recusación. Serán causas de exclusión para formar parte del Tribunal:\nTener parentesco de consanguinidad hasta el 4.o grado, o de afinidad hasta el 2.o grado, con alguno de los candidatos.\nAbstención: Existe el deber de abstención por parte del designado en el caso de que concurra alguno de los anteriores motivos. Los órganos superiores y competentes podrán ordenar a las personas en quienes se dé alguna de las circunstancias señaladas, que se abstengan de formar parte del Tribunal. Si existiera ocultación, o no se produjera la abstención en los casos que proceda, el trabajador podría incurrir en responsabilidad.\nRecusación: cualquier interesado podrá formular recusación ante el propio Tribunal cuando, a su entender, alguno de los miembros del mismo incurra en las causas de abstención establecidas en este apartado.\nEstablecer la fecha del primer examen, en un plazo nunca inferior\na 15 días desde la publicación de la convocatoria de la plaza.\nRedactar las bases de la convocatoria.\nAplicar la normativa que rige la provisión de vacantes. Admitir o denegar solicitudes. Determinar los plazos para convocar las sesiones. Establecer y evaluar las pruebas correspondientes.\nResolver los concursos y adjudicar las plazas convocadas. En su caso,\ndeclarar desiertos los concursos si no hubiera ningún candidato adecuado\nal puesto que se convoca.\nTodas las resoluciones que adopte el Tribunal deberán ser acordadas por la mayoría del mismo, teniendo todos los votos el mismo valor. Funciones del Secretario:\nCategoría: Jefe de Departamento y Responsable de Área de Informática: Titulación universitaria superior. Excepcionalmente, y por decisión de la Dirección debidamente razonada, podrá considerarse suficiente la titulación universitaria media adecuada al puesto más cuatro años de experiencia en funciones similares a la plaza convocada.\nCategoría: Jefe de Sector y Técnico de Informática: Titulación universitaria superior. Excepcionalmente, y por decisión de la Dirección debidamente razonada, podrá considerarse suficiente la titulación universitaria media adecuada al puesto más dos años de experiencia en funciones similares a la plaza convocada, o BUP más cuatro años de experiencia en funciones similares a la plaza convocada.\nCategoría: Jefe Administrativo, Jefe de Sala, Jefe de Mantenimiento, Administrativos y Operadores: BUP, Formación Profesional de 2.o grado o equivalente. Excepcionalmente, y por decisión de la Dirección debidamente razonada, podrá considerarse suficiente Graduado escolar, FP I o equivalente más dos años de experiencia en funciones similares a las de la plaza convocada.\nGrupo de Oficios Varios: Graduado escolar, FP I o equivalente.\nLa titulación deberá ser la reconocida por el Ministerio de Educación y Cultura de España o por la autoridad educativa competente en el caso de los países de la Unión Europea. En caso de tratarse de titulaciones obtenidas en países extracomunitarios, deberá presentarse certificación de su homologación por el Ministerio de Educación y Cultura español.\nArtículo 19. Concurso de traslado.\nProducida una vacante, se procederá a la convocatoria de concurso de traslado en el que podrán participar todos los trabajadores fijos del Instituto con una antigüedad mínima de un año en el puesto anterior y que pertenezcan al mismo grupo y categoría profesional que la plaza convocada, de acuerdo con lo previsto en la relación de puestos de trabajo y en las bases de la convocatoria.\nEl plazo para la presentación de solicitudes no será inferior a tres días laborables ni superior a 7, salvo en período vacacional. A la solicitud se acompañará un historial profesional y académico del candidato.\nEn la convocatoria deberá figurar el perfil profesional requerido y una enumeración de las principales tareas a desarrollar.\nEl Tribunal seleccionador tendrá la composición y competencias establecidas en el artículo 16 y realizará la selección de acuerdo con los siguientes factores:\na) Idoneidad de cada candidato al puesto. b) Antigüedad en el ICEX.\nArtículo 20. Reingreso de excedentes.\nCuando el concurso de traslado quede vacante se procederá a cubrir la plaza mediante el reingreso de excedentes que lo hayan solicitado, de acuerdo con lo establecido en los artículos 43, 44 y 45 de este convenio.\nArtículo 21. Concurso interno de promoción.\nLas vacantes y/o puestos de nueva creación que no hayan sido cubiertos por los procedimientos anteriores, lo harán mediante un concurso interno de promoción.\nPara los ascensos de categoría se convocará un concurso interno de promoción.\nLos trabajadores que opten por participar en un concurso interno deberán cumplir los siguientes requisitos: Ser fijos, haber superado el periodo de prueba y poseer la titulación y los requisitos establecidos para el ingreso en el grupo y categoría correspondiente en las bases de la convocatoria y en la relación de puestos de trabajo.\nArtículo 22. Convocatoria pública.\nLa normativa aplicable a estas convocatorias será la establecida en la Oferta de Empleo Público siempre que el Instituto esté expresamente incluido en el ámbito de la misma. En caso de no estar incluido se aplicarán los criterios establecidos en los artículos 15, 16, 17 y 18.\nConcluidas las pruebas selectivas, el tribunal elevará a la comisión paritaria la relación de candidatos que haya superado las pruebas y que no hayan obtenido plaza, para la constitución de una lista de reserva ordenada por puntuaciones totales de mayor a menor, con el objeto de considerarlos aptos para el desempeño de contratos de obra y servicio o interinidad. Mensualmente se notificará a la comisión paritaria las actualizaciones de estas listas.\nArtículo 23. Efectos del concurso.\nArtículo 24. Contratación e ingresos.\n2. Ingresos. Se estará a lo dispuesto por el Estatuto de los Trabajadores.\nAntes del 15 de febrero de cada año se elaborará y remitirá al Comité de Empresa el censo a 31 de diciembre del año anterior del personal laboral fijo, relacionado por grupos, categorías y niveles, haciendo constar las circunstancias siguientes:\nFecha de ingreso en el ICEX. Número de matrícula. Situación laboral. Fecha de antigüedad. Localidad de destino.\nArtículo 25 bis. Contratación de servicios.\nCon objeto de optimizar el uso de los recursos humanos existentes en el ICEX, la dirección informará al comité de empresa, de todos aquellos contratos de servicio que afecten o puedan afectar a la estructura funcional del ICEX.\nArtículo 26. Ascensos de nivel retributivo para el Grupo Profesional I.\nEl ascenso del nivel retributivo en el caso del personal perteneciente al Grupo Profesional I es competencia directa de la Dirección del ICEX y consiste en la propuesta y nombramiento del personal para ascender al nivel retributivo inmediatamente superior dentro de la misma categoría. No obstante, los criterios generales para estos ascensos serán públicos.\nEn el caso de los jefes de sector de nivel retributivo 7, se procederá al ascenso automático al siguiente nivel retributivo cuando lleven tres años de antigüedad en el nivel 7 siempre y cuando no haya tenido una evaluación del desempeño negativa en los dos últimos años.\nLos restantes ascensos requerirán la condición de un mínimo de dos años de antigüedad en el nivel retributivo inferior.\nArtículo 27. Secretarios/as de alto cargo y de personal directivo.\nLa Dirección podrá nombrar como secretario/a de alto cargo y de directivo a personal del área funcional 1.a (Técnica-Administrativa) encuadrados en el grupo profesional de Administrativos (Jefes Administrativos y Administrativos) sin que ello signifique en ningún caso modificación de su categoría y nivel retributivo. El nombramiento dará derecho a la percepción del correspondiente complemento de puesto de trabajo, y dejará de percibirlo cuando cese en el desempeño de sus funciones como secretario/a. Su ascenso se producirá por los procedimientos comunes a todo el personal de su Grupo Profesional.\nArtículo 28. Promoción en los Grupos Profesionales II y III.\nEl sistema de promoción profesional al nivel retributivo inmediatamente superior, dentro de la misma categoría, para los grupos profesionales II y III se realizará de acuerdo con el siguiente procedimiento:\n1. Convocatoria. Cada año se realizará una convocatoria, siempre que las disponibilidades presupuestarias lo permitan, en función del número de altas y bajas de cada grupo.\nEl plazo para la presentación de solicitudes deberá dejar un margen de quince días laborables para que los candidatos puedan incorporar y documentar la relación de sus méritos.\n2. Requisitos. Los candidatos deberán ser trabajadores fijos y tener al menos dos años de antigüedad en el nivel anterior.\n3. Comisión de Selección. La Comisión de Selección tendrá un número igual de miembros en representación de la Dirección del ICEX y del Comité de Empresa. La Comisión de Selección realizará el proceso y adjudicará las plazas convocadas de acuerdo con lo establecido en este convenio y con las normas aprobadas en la Comisión Paritaria.\n4. Procedimientos de selección:\na) Promoción directa. El 50 % de las plazas de promoción convocadas se reservarán para aquellos candidatos con una experiencia acreditada en tareas administrativas o de oficios como mínimo de 10 años dentro del mismo nivel retributivo y que no hayan tenido en alguno de los dos últimos ejercicios una valoración negativa. En el supuesto de que hubiera más candidatos que plazas reclasificables, se promocionarán aquellos trabajadores con mayor antigüedad en el nivel. El resto de candidatos que acrediten más de 10 años de experiencia en el nivel retributivo podrán promocionarse bien por el procedimiento contemplado en la letra b) de este apartado (concurso de méritos), o bien por este mismo procedimiento cuando en posteriores ejercicios vuelva a convocarse un nuevo concurso de promoción.\nb) Concurso de méritos. El otro 50% de las plazas de promoción convocadas se resolverán mediante un concurso de méritos. La valoración de los méritos de cada candidato será el resultado de la estimación ponderada de los siguientes factores:\nAntigüedad: Representará un 36% de la puntuación total.\nFormación: Representará un 32% de la puntuación total.\nEvaluación del desempeño: Representará un 32% de la puntuación\nPara poder participar en el concurso de méritos, se requiere ser fijo en plantilla y una antigüedad de dos años en el nivel retributivo anterior.\n5. Interpretación y aplicación de la valoración de méritos. Antes de cada convocatoria la Comisión Paritaria acordará el desarrollo y condiciones concretas de este sistema de valoración de méritos. Las normas acordadas formarán parte de la convocatoria y se harán públicas junto a ella.\n6. Modificación del baremo.-En los casos de reclasificaciones extraordinarias, la Comisión Paritaria podrá modificar los baremos establecidos en este convenio.\n7. Promoción automática. Los trabajadores con contrato indefinido y nivel retributivo 14, promocionarán automáticamente al nivel retributivo 13 al cumplir dos años de antigüedad en dicho nivel siempre y cuando no haya tenido una evaluación del desempeño negativa en los dos últimos años.\nCAPÍTULO V Formación Artículo 29. Formación del personal.\nEl tiempo de asistencia, por parte de los trabajadores, a los cursos organizados por la Comisión de Formación siempre y cuando se considere como adaptación al puesto de trabajo (incluidos los cursos de idiomas) computará como tiempo de trabajo efectivo. Para la asistencia a estos cursos se requerirá la autorización previa de la Dirección de Recursos Humanos.\nArtículo 30. Comisión de Formación.\nEn la reunión constitutiva se establecerá el programa de trabajo, la frecuencia de sus reuniones y demás condiciones que regulen su funcionamiento. Los acuerdos que se adoptarán por mayoría de los miembros, serán reflejados en un acta que suscribirán todos los asistentes y tendrá carácter vinculante para ambas partes.\nCAPÍTULO VI Retribuciones Artículo 31. Conceptos retributivos.\na) Salario base. b) Plus convenio. c) Antigüedad.\na) Complemento de disponibilidad y especial dedicación b) Complemento de productividad\na) Complemento de puesto de trabajo b) Horas extraordinarias\n4. Percepciones no salariales: a) Ayuda de vestuario.\nArtículo 32. Retribuciones fijas.\n1. Salario base. Es la parte de retribución del trabajador por unidad de tiempo, y será la misma cantidad dentro de cada categoría profesional.\n2. Plus convenio. Tiene naturaleza de retribución por unidad de tiempo. Su cuantía será igual para cada nivel retributivo.\n3. Antigüedad. Los trabajadores tendrán derecho a percibir un complemento salarial lineal por cada tres años de servicio en el Instituto, que asciende a la cantidad de 330 euros brutos anuales para el año 2003.\nLas retribuciones para el año 2003 de cada categoría y nivel retributivo son las establecidas en la tabla que se adjunta como anexo I.\nArtículo 33. Retribuciones variables.\n1. Complemento de disponibilidad y especial dedicación. Es aquel que retribuye una disponibilidad y dedicación superiores a las establecidas en este convenio.\na) Beneficiarios. A propuesta de la Dirección del ICEX y con la aceptación de los interesados, podrán percibir este complemento:\nPersonal con niveles retributivos del 4 al 7, ambos inclusive. (categorías\nde Jefes de Sector y Técnicos de Informática).\nPersonal con niveles retributivos del 8 al 14. Tiene carácter temporal,\ny podrá percibirse cuando las necesidades del servicio así lo exijan.\nb) Condiciones para su percepción.\nLos trabajadores que perciban este complemento podrán realizar hasta un máximo de cuarenta horas semanales, desempeñar su trabajo fuera del horario establecido en el artículo 38 de este convenio colectivo, y estarán disponibles para viajar, respetándose en todo caso los mínimos de derecho necesarios.\nEl total de las retribuciones percibidas por cada trabajador sin incluir el complemento de antigüedad, no podrá superar el máximo establecido por CECIR a tal efecto.\n2. Complemento de productividad. El personal con niveles retributivos comprendidos entre el 8 y el 14 y el personal técnico sin complemento de disponibilidad y especial dedicación podrá percibir un complemento de productividad en función de la evaluación anual del desempeño y teniendo en cuenta la polivalencia funcional y el esfuerzo adicional debido a la ejecución de proyectos especiales o a circunstancias excepcionales, como suplencias de jornadas reducidas o bajas.\nArtículo 34. Otras retribuciones:\n1. Complementos de puesto de trabajo. Son aquellos que deben percibir los trabajadores por razón de las características de determinados puestos de trabajo que comporten conceptuación distinta del trabajo corriente. Es de índole funcional, no consolidable y su percepción depende del ejercicio de la actividad profesional en el puesto asignado. La remoción del puesto de trabajo supone la inmediata desaparición del complemento.\nLa relación de complementos de puesto de trabajo es la establecida en el Anexo I.\n2. Horas extraordinarias. Las horas de trabajo efectivo que sobrepasen la jornada máxima establecida tendrán la consideración de horas extraordinarias y se compensarán a razón de dos horas por cada hora realizada, tanto si se trata de horas realizadas en días laborables, como las realizadas en días no laborables. La compensación se realizará preferentemente en tiempo de trabajo, y excepcionalmente mediante retribución económica, por decisión de la Dirección, previo informe de la Comisión Paritaria.\nEn el caso del personal que perciba el complemento de especial disponibilidad, la compensación por horas extraordinarias sólo será efectiva a partir de la segunda hora de exceso con relación a la jornada semanal fijada en el artículo 37 de este convenio con carácter general.\nPara que tengan la consideración de horas extraordinarias, será necesario que su realización sea a propuesta de la Dirección del ICEX, y con la aprobación previa de la División responsable del área de Recursos Humanos.\nArtículo 35. Percepciones no salariales\nAyuda de vestuario. El personal de oficios tendrá derecho a que el Instituto le suministre las prendas de vestir adecuadas al trabajo que realiza.\nArtículo 36. Distribución y revisión de retribuciones.\n2) Plus Convenio.\n4) Complementos de puesto de trabajo.\nTodos los conceptos retributivos se revisarán anualmente con efectos del día 1 de enero del año que corresponda. Las retribuciones para el año 2003 son las indicadas en la tabla salarial que se adjunta como anexo I.\nCAPÍTULO VII Jornada y horario Artículo 37. Jornada de trabajo. Los trabajadores afectados por el presente convenio tendrán una jornada laboral máxima de 1.695 horas anuales siendo la jornada máxima semanal de 37 horas y 30 minutos (salvo lo establecido en el artículo 33.1) de este convenio).\nJornada de invierno: Del 1 de octubre a 31 de mayo: 38 horas/semanales. Jornada de verano: Del 1 de junio al 30 de septiembre: 35 horas/semanales.\nb) La jornada máxima diaria no podrá tener una duración superior a 9 horas.\nArtículo 38. Jornada Reducida.\nQuien por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo algún menor de seis años o a un disminuido físico, psíquico o sensorial, que no desempeñe otras actividades retribuidas, tendrá derecho a una reducción de la jornada de trabajo, con la disminución proporcional del salario entre un mínimo de 1/4 y un máximo de 1/2.\npor razones de edad, accidente o enfermedad no pueda valerse por sí mismo, y que no desempeñe actividad retribuida.\nLa reducción de jornada contemplada en el presente apartado constituye un derecho individual de los trabajadores, hombres o mujeres. No obstante, si dos o más trabajadores del Instituto generasen este derecho por el mismo sujeto causante, la Dirección podrá limitar su ejercicio simultáneo por razones justificadas de funcionamiento del ICEX.\nLa Comisión Paritaria podrá acordar la concesión de la jornada reducida en otros casos justificados.\nArtículo 39. Horario de trabajo.\n1) El horario de trabajo será el siguiente:\nLunes a jueves: De 8,30 a 14,00 y de 15,00 a 17,30 horas. Viernes: De 8,30 a 14,30 horas.\nHorario de verano: Del 1 de junio al 30 de septiembre. Lunes a viernes: De 8,00 a 15,00 horas.\n2) Podrá pactarse, por razones de organización del trabajo, un horario distinto al establecido en el apartado anterior, respetando en todo caso la jornada laboral máxima y los mínimos de derecho necesario.\nCAPÍTULO VIII Vacaciones y permisos Artículo 40. Vacaciones. Los trabajadores del Instituto Español de Comercio Exterior tendrán derecho a disfrutar de un mes natural o 22 días hábiles de vacaciones retribuidas. Se disfrutarán en periodos mínimos de cinco días hábiles consecutivos y un máximo de tres periodos anuales.\nSi durante el disfrute de vacaciones de verano el trabajador sufriere enfermedad que conlleve baja médica, cuando ésta sea superior a quince días no se computará a efectos de vacaciones, pudiendo ser disfrutado dicho periodo por el trabajador cuando las necesidades del servicio lo permitan y siempre antes del 31 de enero del año siguiente. Tampoco se computarán los periodos de hospitalización desde la fecha de ingreso hasta la de alta.\na) Quince días naturales en caso de matrimonio en cualquiera de las formas reconocidas legalmente.\nb) Por matrimonio de familiares hasta el tercer grado de consanguinidad o afinidad, el día en que se celebre la ceremonia.\nc) Tres días por nacimiento o adopción de hijos, y por fallecimiento o enfermedad grave del cónyuge, pareja de hecho reconocida legalmente, padres, hijos o hermanos, ampliables en caso de extrema necesidad a cinco días previo acuerdo de la Comisión Paritaria. Dos días por enfermedad grave o fallecimiento del resto de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad. Cuando por tal motivo el trabajador necesite hacer un desplazamiento al efecto, el plazo será de cuatro días.\nd) Por el tiempo imprescindible por fallecimiento de familiares hasta tercer grado de consanguinidad o afinidad.\ne) Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carácter público y personal, cuya exigencia se acreditará documentalmente. En el supuesto de que el trabajador, por cumplimiento del deber o desempeño del cargo, perciba una indemnización, se descontará el importe de la misma del salario a que tuviera derecho en la empresa.\nf) Un día por cambio de domicilio habitual.\ng) Por el tiempo indispensable para la realización de exámenes prenatales y técnicas de preparación del parto que deban realizarse dentro de la jornada de trabajo.\nh) Las trabajadoras, por lactancia de un hijo menor de nueve meses, tendrán derecho a una hora de permiso diario. También podrá disfrutar de este derecho el padre siempre que no lo haga la madre al mismo tiempo y ambos trabajen. Este derecho también podrá ser ejercido en los casos de adopción legal.\ni) Seis días de libre disposición. No podrán acumularse en ningún caso a las vacaciones anuales retribuidas.\nLos días de libre disposición podrán disfrutarse a conveniencia de los trabajadores, previa autorización y respetando las necesidades del servicio.\nj) Los días 24 y 31 de diciembre. Si por necesidades del servicio, alguien tuviera que trabajar alguno de estos días, será recuperado como festivo trabajado.\nk) En los casos debidamente justificados y con autorización previa, el personal que tenga que acompañar a consulta médica o a sesiones de tratamiento médico a hijos, padres o cónyuge durante la jornada laboral podrá hacerlo por el tiempo imprescindible, quedando obligado a recuperar ese tiempo de trabajo.\nl) Los trabajadores, por la realización de exámenes finales, liberatorios y demás pruebas definitivas de aptitud o evaluación, y para estudios oficiales, tendrán derecho a un día por cada examen hasta un máximo de cinco días por año natural además del tiempo necesario para realizar el examen. No podrá acumularse más de un día para un solo examen. Este permiso deberá justificarse documentalmente.\nArtículo 42. Permisos no retribuidos.\nEl personal que haya cumplido al menos un año de trabajo efectivo en el Instituto podrá solicitar permiso no retribuido durante un periodo no superior a noventa días anuales. Este permiso podrá disfrutarse por grupos de días o por días aislados, previa solicitud del trabajador y autorización de la Dirección, de acuerdo con las necesidades del servicio.\nNo se computarán como días de permiso no retribuido los sábados, domingos o festivos, salvo en periodos superiores a diez días.\nExcedencias y suspensión del contrato de trabajo Artículo 43. Excedencia voluntaria.\nLos trabajadores con al menos un año de antigüedad y contratación indefinida en el Instituto, pueden solicitar la excedencia voluntaria por un periodo no inferior a un año ni superior a diez. No se podrá obtener otra excedencia voluntaria hasta transcurridos cuatro años desde la finalización de la anterior.\nEl trabajador deberá hacer constar en su petición el período de tiempo concreto por el que solicita dicha excedencia.\nEl trabajador excedente voluntario que quiera optar por el reingreso deberá hacerlo mediante escrito dirigido al ICEX con una antelación de treinta días a la finalización del periodo de excedencia, perdiendo en caso contrario el derecho al reingreso. El trabajador que solicite su reingreso dentro del límite fijado tendrá derecho a ocupar la primera vacante que se produzca dentro de su grupo profesional, en su categoría y nivel. Si la vacante producida fuera de nivel o categoría inferior tendrá derecho a ocuparla. En este supuesto, tendrá derecho preferente a ocupar la primera vacante que se produzca en su categoría y nivel.\nArtículo 44. Excedencia por cuidado de familiares.\nLos trabajadores tendrán derecho a un periodo de excedencia no superior a tres años para atender al cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza como por adopción, o en los supuestos de acogimiento, tanto permanente como preadoptivo, a contar desde la fecha de nacimiento o, en su caso, de la resolución judicial o administrativa.\nTambién tendrán derecho a un periodo de excedencia, de duración no superior a un año, los trabajadores para atender al cuidado de un familiar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad que, por razones de edad, accidente o enfermedad, no pueda valerse por sí mismo y no desempeñe actividad retribuida.\nLa excedencia contemplada en el presente apartado constituye un derecho individual de los trabajadores, hombres o mujeres. No obstante, si dos o más trabajadores del Instituto generasen este derecho por el mismo sujeto causante, la Dirección podrá limitar su ejercicio simultáneo por razones justificadas de funcionamiento del Instituto.\nEl período en que el trabajador permanezca en esta situación de excedencia será computable a efectos de antigüedad y el trabajador tendrá derecho a la asistencia a cursos de formación profesional, a cuya participación deberá ser convocado, especialmente con ocasión de su reincorporación.\nLa excedencia forzosa se concederá a petición del trabajador cuando este sea requerido para un cargo público que imposibilite su asistencia permanente al trabajo. El reingreso deberá solicitarse dentro del mes siguiente al de la fecha del cese en dicho cargo.\nEsta excedencia da derecho a la reserva del puesto de trabajo y al cómputo de la antigüedad que corresponda.\nArtículo 46. Suspensión del contrato con derecho a reserva del puesto de trabajo.\na) Maternidad. Se estará a lo dispuesto en el apartado cuarto del artículo 48 del Estatuto de los Trabajadores. En el caso de que la prestación que el trabajador perciba cuando se encuentre en situación de maternidad, sea inferior a la que recibe cuando se encuentra en situación de alta, el ICEX abonará la diferencia hasta alcanzar el 100 por 100 de sus retribuciones.\nb) Incapacidad temporal. En los casos de IT legalmente declarada el ICEX abonará un suplemento de la prestación económica reglamentaria hasta alcanzar el 100 por 100 de las retribuciones que el trabajador venía percibiendo.\nEstos trabajadores tendrán derecho, respetando en todo caso los mínimos de derecho necesario, al descanso establecido en este convenio (artículo 34.2).\nLas faltas que los trabajadores cometan en el trabajo, se calificarán como leves, graves o muy graves, atendiendo a su importancia.\n2. La incorrección con el público o con los compañeros. 3. No cumplir la jornada de trabajo establecida.\n4. No comunicar con antelación la falta al trabajo por causa justificada,\nsalvo que acredite la imposibilidad de hacerlo.\n5. El descuido en la conservación de los locales, material y documentos de los servicios.\n3. El abandono del trabajo sin causa justificada. 4. La simulación de enfermedad o accidente.\n1. El fraude y abuso de confianza en las gestiones encomendadas, así como cualquier conducta constitutiva de delito doloso, cometido en relación con el desarrollo de sus funciones.\n2. La falta de asistencia al trabajo no justificada de más de tres días al mes.\n3. La embriaguez o toxicomanía reiterada durante el servicio que pueda afectar gravemente a su rendimiento en el trabajo. 4. La manifiesta insubordinación individual.\n5. La introducción en el centro de trabajo de materias que puedan ocasionar riesgos o daños para las personas, cosas o instalaciones, o afecten al ritmo normal del trabajo.\n6. El acoso laboral o psicológico y el acoso sexual.\n7. La obstaculización al ejercicio de las libertades públicas y derechos sindicales, especialmente la limitación directa o indirecta de las competencias y funciones de los representantes sindicales.\n8. La realización de actos encaminados a coartar el libre ejercicio del derecho a la huelga.\n9. La reincidencia de faltas graves, aunque sean de distinta naturaleza, dentro de un periodo de seis meses, cuando hayan mediado sanciones por las mismas.\nLas sanciones que podrán imponerse a los trabajadores que incurran en faltas, son las siguientes:\n2. Inhabilitación para concurrir a concursos internos y ascensos por un periodo de uno a dos años.\n1. Suspensión de empleo y sueldo de cinco días a un mes.\n2. Inhabilitación para concurrir a concursos internos y ascensos por un periodo de dos a seis años.\nLas sanciones por faltas graves y muy graves, requerirán la tramitación del correspondiente expediente disciplinario, debiendo ser comunicada su iniciación tanto al trabajador como a los representantes de los trabajadores, dándose audiencia a aquél y siendo oídos estos en el mismo.\nEn el plazo de seis meses, la Comisión Paritaria establecerá el procedimiento para la incoacción de expedientes.\nLas faltas leves prescriben a los diez días, las graves a los veinte días y las muy graves a los sesenta días de haberse conocido su comisión y en todo caso a los seis meses de haberse cometido.\nCAPÍTULO XII Jubilación\nLa edad de jubilación obligatoria será a los 65 años se regulará de acuerdo con lo establecido por la legislación vigente.\nSe posibilitará la jubilación anticipada de acuerdo con lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores y la legislación complementaria vigente.\nCAPÍTULO XIII Ceses Artículo 52. Preaviso de cese.\nPara los supuestos de cese voluntario, el trabajador deberá comunicar por escrito su baja voluntaria ante el órgano competente en materia de personal mediando un plazo de quince días para todo el personal.\nCAPÍTULO XIV Acción Social\nArtículo 53. Comisión de Acción Social.\nSe crea una Comisión de Acción Social, que establecerá los procedimientos y criterios de solicitud y concesión de las distintas ayudas de carácter social. Estará integrada por:\nUn Presidente, designado por la Dirección del ICEX. Dos Vocales, en representación de los Trabajadores. Dos Vocales, en representación de la Dirección.\nArtículo 54. Seguros de vida y accidentes.\nArtículo 55. Ayuda de estudios.\nArtículo 56. Ayuda de comida.\nLos trabajadores tendrán derecho a percibir una dotación adicional en la cuantía de 6 A diarios instrumentada mediante la entrega de vales de comida por día efectivamente trabajado en jornada discontinua, siempre y cuando el gasto de comida del trabajador no sea asumido por el ICEX por cualquier otra circunstancia.\nArtículo 57. Otras actividades.\nLa Comisión de Acción Social estudiará el establecimiento de otro tipo de ayudas y actividades sociales, culturales, deportivas y recreativas.\nCAPÍTULO XV Seguridad y Salud\nArtículo 58. Organización y participación.\nLos trabajadores tienen derecho a una protección eficaz de su integridad física y a una adecuada política de seguridad y salud en el trabajo. Tienen\nasimismo el derecho a participar en la formulación de la política de prevención en su Centro de trabajo y en el control de las medidas adoptadas en desarrollo de la misma, a través de sus representantes legales y de los órganos internos y específicos de participación en esta materia.\nLos principios y obligaciones anteriormente expresados se desarrollarán y regularán de acuerdo con lo establecido en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre de Prevención de Riesgos Laborales, en la normativa de desarrollo de la misma y en las restantes disposiciones legales o reglamentarias que sean de aplicación al ICEX.\nArtículo 60. Servicios de Prevención.\nSe constituirá el Servicio de Prevención, de conformidad con los artículos 30, 31 y 32 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, y en el Reglamento de los Servicios de Prevención (R.D. 39/1997, de 17 de enero).\nCAPÍTULO XVI Representación colectiva Artículo 61. Derechos de representación colectiva. Los derechos de representación colectiva y de reunión de los trabajadores del Instituto se regirán por lo establecido en el Título Segundo del Estatuto de los Trabajadores y demás disposiciones concordantes y complementarias vigentes en el momento.\nCAPÍTULO XVII Incompatibilidades\nCAPÍTULO XVIII Resolución de conflictos Artículo 63.\nCAPÍTULO XIX Derecho supletorio\nEn todo lo no previsto en este Convenio se estará a lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores, en la Ley Orgánica de Libertad Sindical, en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, en las disposiciones que desarrollan las anteriores leyes y en las demás normas legales y reglamentarias que sean de aplicación al ICEX, sin perjuicio de la aplicación de la norma más favorable prevista en el artículo 5 de este convenio.\nSe mantiene vigente la disposición adicional 1.a del convenio colectivo de 18 de enero de 1991 (B.O.E. de 6 de febrero de 1991), suscrito entre el ICEX y sus representantes legales, referente a la categoría profesional de Jefe Administrativo Secretaria de Dirección, a extinguir.\nCon el fin de resolver el problema de falta de equidad interna en el colectivo administrativo colectivo y de acuerdo con los resultados de la Relación de Puestos de Trabajo, se procederá a realizar una reclasificación de aproximadamente 7 efectivos en 2003 y 25 en 2004, mediante la adjudicación directa de plazas en la que participará Comité de Empresa y Dirección.\nDisposición transitoria segunda. Descripción y valoración de puestos.\nDurante los primeros ocho meses de la publicación de este convenio, se procederá, a la realización de una descripción y valoración de puestos de trabajo (relación de puestos de trabajo).\nLas retribuciones del personal del ICEX en activo experimentarán un incremento adicional según la categoría o grupo profesional de acuerdo con la siguiente tabla.Ver TABLA 2\nEn el plazo de 30 días a partir de la entrada en vigor de este Convenio se procederá a la reclasificación de nivel retributivo de los jefes de sector con nivel 7 con tres años de antigüedad en el nivel, que pasarán a nivel 6 con efectos económicos y administrativos desde el 1 de enero de 2003. En lo sucesivo, el nivel retributivo 7 se considerará nivel de entrada para la categoría de jefes de sector, y desde él se pasará automáticamente al nivel 6 al cumplir los tres años de antigüedad en el mismo.\nAsimismo en el plazo de 30 días a partir de la entrada en vigor de este Convenio se procederá a la reclasificación de nivel retributivo de los administrativos de nivel 14 con dos años de antigüedad en el ICEX, que pasarán a nivel 13, con efectos económicos y administrativos desde el 1 de enero de 2003. En lo sucesivo, el nivel retributivo 14 se considerará nivel de entrada y desde él se pasará automáticamente al nivel 13 al cumplir los dos años de antigüedad en el mismo.Ver ANEXO 1\nRESOLUCIÓN de 13 de noviembre de 2003, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el registro y publicación del Convenio Colectivo del Instituto Español de Comercio Exterior\tTrámites


Gemma Mengual elige para su segunda boda unos pendientes de Suarez exclusivos\nJoyas a medida, el lujo nupcial de Gemma Mengual y otras novias diferentes\nLa campeona olímpica eligió para dar el 'sí quiero' unos pendientes de aro con quince estrellas de oro rosa y brillantes creados en exclusiva por Suarez\nJune 27, 2018\t by Regina Navarro\nDespués de diez años de noviazgo y dos hijos en común, Gemma Mengual y Enric Martín se casaron el pasado 24 de marzo en San Cugat (Barcelona), en una ceremonia íntima y familiar. Ahora, tres meses después y según había anunciado la campeona olímpica a ¡HOLA! en una entrevista, la pareja volvió a darse el "sí quiero" en la noche más mágica del año, la de San Juan. Una ocasión para la que eligió un vestido de Inmaculada García realizado en organza de seda y chantillí, con bordado de lurex y lentejuelas terminado con una sobrefalda de organza. A la hora de escoger los complementos, optó por unos zapatos de Serena Whitehaven y unos pendientes de Suarez, pero no un diseño perteneciente a una de las colecciones de la firma de joyería. En esta ocasión Gemma, como ya hizo en su boda María F. Rubíes, prefirió un modelo creado en exclusiva para ella.\n“Cuando Gemma Mengual se reunió por primera vez con el equipo de diseño de Suarez nos transmitió que tenía ilusión por crear una pieza única y muy especial que encajara con su estilo. El equipo creativo le propuso unos pendientes Sur Mesure únicos inspirados en la colección ORION”, explica Gabriel Suárez, Director Creativo de la firma. Un diseño que encaja a la perfección con el aire bohemio de su vestido y que, como él mismo explica, está cargado de simbolismo, ese “que evoca a las estrellas que guían nuestro camino”. El resultado han sido unos pendientes de aro recorridos por quince estrellas de oro rosa de 18 quilates y 182 diamantes de talla brillante que suman, en total, 2,59 quilates. Para que la joya fuera todavía más luminosa, los artesanos de la firma dejaron que estos adornos protagonizaran tanto la parte delantera de la pieza como el forro de la misma, permitiendo dotarlos de brillo por ambas caras.\nPara no restar protagonismo a esta exclusiva pieza, Gemma optó por confiar en los expertos de Le Salon Barcelona y recoger su cabello en una trenza messy. Un peinado desenfadado, muy favorecedor, que también encajaba con el aire informal de la ceremonia. Y es que este segundo enlace, en el que la pareja estuvo rodeada de amigos, se ha convertido en lo que ellos buscaban: una fiesta para celebrar, de la mejor manera, su unión.\nOtras novias que también han elegido diseños a medida\nLo de elegir joyas a medida se está convirtiendo en una tendencia en alza por la que cada vez se inclinan más novias y que triunfa, sobre todo, entre aquellas que, como María F. Rubíes o Ana Boyer, no quieren que pasar por alto ningún detalle de su enlace. Porque, además de ser un día especial, su boda se convierte en una puesta de escena mediática. La influencer eligió para esa ocasión una pieza sin excesiva ornamentación, compuesta por un diamante central y varios flecos de diamantes de menor tamaño que otorgaban movimiento a la joya. Unos pendientes que encajaban con su personalidad y de los que presumió en redes sociales. Por su parte, Ana apostó por unos sencillísimos pendientes Sur Mesure de oro blanco y diamantes también diseñados en exclusiva por Suarez. Un conjunto que completó con una pulsera y un colgante a juego también diseñados por la firma, la misma que se encargó de crear sus alianzas y los gemelos de Fernando Verdasco.


Trend Analysis GBPJPY short corto venta rango\ntrendanalysis gbpjpy short corto venta rango\nrechazo key level 142.500... movimiento en rango hacia zona 142.000\nOperación activa: En ganancia y corriendo.\nPersonalmente trailing sl, fuera de riesgo y con ganancia asegurada.\nRumbo a los 142.000\nOperación cerrada: precio stop alcanzado: Alcanzó mi Trailing SL en ganancia ! Excelente a quienes siguieron y aseguraron operación con ganancia. Buena gestión. A por más\nOperación cerrada manualmente: con ganancia


Cápsulas KETO Complete comprar en San Pedro Zhapua\nComprar cápsulas KETO Complete en San Pedro Zhapua\nPreparar pedido KETO Complete en San Pedro Zhapua\nCápsula KETO Complete: una herramienta que funciona según los efectos de la cetosis. Estos medicamentos ayudan al cuerpo a reorganizarse rápidamente para procesar la grasa. Puedes pedir cápsulas KETO Complete en San Pedro Zhapua por solo $28.57 en la web oficial. Si desea comprar el producto al precio oficial: debe ingresar sus datos de contacto en el formulario de pedido. En un futuro próximo, dentro de una hora, el gerente de la empresa lo llamará y le brindará asesoramiento. Ahora el fabricante ofrece un descuento del 50% en el pedido de cápsulas. El precio de envío de un paquete es diferente al de la ciudad. Pago después de recibir el paquete por correo.\nCómo comprar en San Pedro Zhapua KETO Complete\nCómo ordenar KETO Complete en San Pedro Zhapua\nPuede solicitar cápsulas en Colombia en el sitio web oficial del fabricante. Pague solo después de recibir el paquete en su dirección después de recibir el paquete. El costo exacto de la entrega urgente a su dirección designada puede variar según la ciudad de Colombia.\nSe recomienda tomar cápsulas de KETO Complete y una nutrición adecuada al mismo tiempo, para que el proceso de pérdida de peso sea más rápido. Esta herramienta no solo puede promover la pérdida de peso, sino también purificar las toxinas en el cuerpo. Las cápsulas se entregan a San Pedro Zhapua mediante entrega. Oferta-descuento atractivo es -50% en pedidos. Los términos de la promoción son limitados. Puedes comprarlo en San Pedro Zhapua al precio más bajo $28.57.\nOrdenar KETO Complete en San Pedro Zhapua 50% cada uno


La odisea de cientos de profesionales argentinos que fueron a España con una visa para buscar trabajo y están desocupados\nViajaron con un plan del gobierno español\nLes exigen un contrato de un año de trabajo para poder residir, pero dicen que sólo les ofrecen trabajos por tres o seis meses. Desde la Embajada reconocen que hay algunos problemas, aunque aseguran que 150 personas ya consiguieron empleo.\nLas noticias de Argentina, en la pantalla. Martín Bidt (28) sigue la actualidad del país desde la habitación en la que está concentrado buscando empleo en la web y mandando CV's.\nActualizado al 15/12/2019 18:55\nDesencanto y frustración es lo que sienten y transmiten muchos argentinos que se encuentran en España, donde viajaron por un programa de trabajo conocido como VISAR -impulsado por la Consejería de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social de España en Argentina- para especialistas en finanzas, marketing e informática. La oportunidad se abrió para hijos y nietos de españoles sin doble nacionalidad. ¿El objetivo? "Facilitar una migración legal, ordenada y segura", detallaba la página de la Embajada de España en Buenos Aires.\nUnos mil argentinos profesionales altamente calificados -de tres mil postulados- fueron seleccionados entre abril y mayo para viajar con una visa de búsqueda de trabajo. Pero una gran cantidad de los que hasta ahora llegaron a España se encontraron con que, para establecerse, el gobierno les exige un requisito muy difícil de conseguir: que consigan un contrato de un año, cuando allí lo más común es que reciban ofertas por tres o seis meses.\nFuentes de la Embajada de España relativizaron el problema. Dijeron a Clarín: "En total finalmente retiraron sus visas 700 de los mil seleccionados y estimamos que viajaron unos 400 argentinos hasta ahora. Tienen tiempo de viajar hasta fines de enero".\nLas fuentes agregaron que "150 personas consiguieron su empleo: 15% en el sector servicios, 70% en sectores profesionales (marketing, informática, entre otros rubros) y el 15% restante con salarios muy altos, de 40 mil euros al año". Luego aclararon que lo que se les entrega es "un visado de búsqueda de empleo. Nunca se les prometió un contrato de trabajo".\nLos afectados explican que uno de los problemas que tienen para conseguir empleo son los tiempos burocráticos para conseguir el NIE (Número de Identidad de Extranjero) y el permiso de trabajo, lo que hace que se pierdan las pocas ofertas laborales porque las empresas “se cansan de esperarlos”. Como le sucedió a Martín Bidt, porteño, de 28 años, especialista en seguridad informática, que ya tenía todo casi arreglado para empezar este lunes a trabajar en una importante aerolínea.\n"Tuve cinco entrevistas con la empresa y ya estaba todo encaminado, conocían la situación con mis papeles. El tema es que estaba todo bien, pero empezaron las demoras y surgieron otras gestiones burocráticas impensadas que debía realizar en el Ministerio de Economía, lo cual demoró todo varias semanas. Finalmente salieron los papeles -el viernes- pero desde una compañía intermediaria, que abastece personal a Iberia, me dijeron: 'Disculpame, pero de Iberia se cansaron de esperarte. Ya no te quieren'". Me desplomé.\nJoven, impulsivo y autoproclamado "ambicioso, con ganas de apuntar a lo mejor, a lo más alto", Bidt renunció a la empresa BTR, en Puerto Madero, para irse a Madrid, convencido de que allí le lloverían ofertas. Su currículum y experiencia de diez años lo avalaban. Después de enviar 253 CV por mail y tener unas 15 entrevistas, le transmitió a su novia Brenda la noticia de que "ya está, empiezo el lunes, así que podés renunciar a tu trabajo y pasamos fin de año juntos acá en Madrid", le describe a Clarín vía telefónica. Brenda renunció antes de la nueva e inesperada llamada de Martín.\n"Yo creo que el programa VISAR se hizo con buenas intenciones, pero no se analizaron las cosas en profundidad. Por ejemplo, la mayoría de las empresas a las que les mandé currículums, no tenían idea de la existencia de este programa. Hubo un problema de comunicación", concluye Martín, que pese a todo no se rinde. "A la Argentina no vuelvo, estoy cansado del curro, yo vine a España y quiero planificar mi vida aquí".\nDesde la Embajada explicaron que están al tanto de los inconvenientes que surgieron y que se están ocupando del tema, "en algunos casos de manera muy personalizada, llamando a las empresas. No es nada que no sea superable. Comprendemos la tensión que puede tener esta gente, pero estamos respondiendo a cada queja y a cada llamada".\nAlejandro M tiene 37 años y es técnico microinformático. Fue con la ilusión de trabajar en una empresa en lo suyo y hoy está dispuesto a aceptar un trabajo como camarero.\nAlejandro tiene 37 años, es técnico en microinformática y hasta hace unos meses trabajaba en una empresa de caudales en Pompeya. "Mal no estaba, andaba justo de plata, pero necesitaba cambiar de aire, tener una mejor calidad de vida, por eso me inscribí en abril en el programa VISAR. Quedé seleccionado y empecé a tramitar todo el papelerío que necesitaba", describe el padre de dos hijas.\n"Fue muy estresante y movilizante dejar mi país, renunciar a mi trabajo, a mis hijas y a mi mujer por unos meses para venir aquí y encontrarme con la nada misma. Llegué el 20 de octubre con ilusión para buscar un futuro mejor para mi familia y hoy me siento frustrado y acorralado, porque el permiso de búsqueda de trabajo me vence el 20 de enero", asegura a este diario.\nAlejandro envía el mail en el que una empresa ubicada en Mallorca lo deja de lado laboralmente hasta que no regularice su situación.\nAlejandro entendía que "las empresas españolas estarían al tanto de este programa para argentinos hijos y nietos de españoles. Yo tuve tuve seis entrevistas, me aceptaban por mis condiciones laborales pero todo se terminaba estancando por el tema papeles. ¿Por qué? Porque me ofrecían contratos por tres meses. Y para poder estar en regla con el permiso de residencia y el seguro social, necesitaba un contrato de un año".Dice que no se siente estafado ni tampoco arrepentido por haberlo dejado todo e irse confiado a España, "pero no es todo color de rosa como se cree. Acá la situación es difícil, hay recesión, pero yo no bajo los brazos. Hoy si encuentro laburo de camarero agarro viaje. No tengo pasaje de vuelta a la Argentina, donde la verdad, no quiero volver más que de visita. Quiero pelearla acá".\n"Esto es una estafa", exclama Daniela Fernández, arquitecta, de 34 años. "Las exigencias que nos piden para otorgarnos la residencia son muy difíciles de cumplir y nadie nos avisó".\nDe 34 años, arquitecta, con una beca doctoral en la UBA, Daniela Fernández se anotó en el programa VISAR "porque pensé que era una gran posibilidad legal de venir a España a continuar con mi formación y ampliar mis experiencias. Pero cuando llegué acá me encontré con que esto era una estafa", expresa desde Barcelona.\nDaniela agrega: "Las exigencias que nos piden para otorgarnos la residencia son muy difíciles de cumplir. Si me preguntás si el programa respeta lo planteado en el reglamento: sí. Pero ellos lo propusieron como una prueba piloto y está saliendo mal y no quieren ayudarnos con nada".\n¿Por qué estafada? "Porque en la reunión informativa que nos dieron en el Ministerio de Trabajo español en la sede del Consulado Argentino me dijeron: 'Vas a estar en igualdad de condiciones de trabajar que cualquier español de origen'. Y la verdad es que no encuentro laburo ni para cuidar ancianos".\nLa bronca de Daniela pasa por la desinformación e incomunicación. "Nadie nos advirtió sobre las dificultades que podían presentarse, omitieron información clave, como por ejemplo, que el tipo de contrato que nos piden está disminuyendo según fuentes oficiales del servicio de empleo español. Fuimos seleccionados como profesionales de alta calificación y no nos ayudan en la homologación de títulos. Apenas estamos pudiendo homologar en titulo secundario".\nPese a todo, Matías no pierde la sonrisa. "Las empresas me terminaban ofreciendo trabajo, pero por desconocimiento se espantaban cuando tenían que empezar a tramitar los papeles".\nDesde Cádiz, la situación de Matías Fernández es similar a las anteriores, pero diferente. ¿Por qué? Porque este joven de 29 años, ingeniero, no encuentra trabajo después de cuatro entrevistas, pero vive con sus tíos y piensa el viaje, también, como una aventura y una experiencia personal distinta. "Soy joven, nada me ata a la Argentina, así que estoy tranquilo en ese aspecto".\nComo en los casos anteriores, Fernández pasó con holgura las cuestiones puntuales relativas a lo laboral, "pero se 'mancaba' cuando me preguntaban por mi residencia", hace saber este marplatense que vivía en Chascomús. "Vine por el programa VISAR, pero mis tíos son arquitectos y tienen contactos, confío que algo voy a conseguir", estima Matías, que expresa que las entrevistas las consiguió a través de redes sociales y portales de empleo.\nMatías explica que "las empresas me terminaban ofreciendo trabajo, y hasta con contratos por un año, pero por desconocimiento se espantaban cuando tenían que empezar a tramitar los papeles, creían que les saldría muy caro o que deberían pagar tasas por contratar a extranjeros. Hay mucha ignorancia en ese aspecto, por lo que terminan contratando a un ciudadano español que no les cierra demasiado".\nLo que más le molesta al ingeniero marplatense es "la manera de sacarte de encima de las empresas, que lo hacen con elegancia, eso sí... 'Ah, no tienes el NIE, okey, consultamos y te llamamos'. Llamado que hasta ahora nunca se produjo", puntualiza Matías, que viajó a España "porque en la Argentina me sentía estancado".\nAsustado y preocupado, Guido no quiere revelar su apellido ni dar a conocer su cara. "Nos trataron como sudacas", dice desde una habitación "de 2 x 2" en Madrid.\n"En Argentina nos dijeron que nos darían una visa de trabajo dentro del programa VISAR y finalmente nos dieron una visa de búsqueda de empleo, lo cual es un estatus menor y que, de alguna manera, exige al empleador tramitar tu residencia, lo cual es un poco chocante", explica Guido a secas, desde "un cuarto de 2 x 2", en el barrio Chamartin de Madrid, por el que paga 700 euros.\nPorteño, de 36 años, ingeniero agrónomo, Guido también está buscando trabajo con la cuenta regresiva, ya que su plazo de búsqueda expira el 1° de febrero. "Llamo, mando currículums, pero diciembre es un mes difícil y por las Fiestas está todo parado. Yo puse en riesgo mi trabajo en Argentina a través de una licencia y mi mujer está en Buenos Aires a la espera de mis novedades".\n"Cuando tuvimos las reuniones informativas dijeron que como había alta demanda de trabajo, se iban a comunicar empresas multinacionales e iban a hacer girar nuestros CV, que estemos atentos. Cero, nada. Una visa de búsqueda de empleo es un mar de quilombos para una empresa que tiene otras 200 opciones mejores".\nIgnasi Costa, abogado de extranjeros en Cataluña, le cuenta a Clarín que "los empresarios se confunden, no saben distinguir entre el NIE y la autorización de residencia y trabajo, y se pierden en la burocracia y la espera para obtener la resolución de concesión de la autorización".\nCosta, de mucha experiencia en asuntos laborales, dice que se ha encontrado con argentinos "que creían que con el visado ya podían inscribirse a la seguridad social y trabajar desde el primer momento, pero la paradoja es que te puedes inscribir en la oficina de empleo pero no tienes autorización para trabajar".\n¿Hay alguna solución para estos argentinos? "Sí, que encuentren una empresa que tenga la voluntad de ofrecerles un contrato de un año de trabajo, que se daría siempre y cuando la persona obtenga la autorización de residencia que tiene que solicitar el propio empleador. La contra que tiene este proceso es que es poco dinámico, ya que atenta contra la necesidad y el apremio de la compañía que requiere del empleado y no puede esperar uno o dos meses, período que lleva tener los papeles en regla".\n¿Hay solución? "Sinceramente es muy compleja hoy en día", concluye Costa.\nAS / DD / PS


Gonzalo Fierro: “No estamos peleando el descenso” – En Cancha\nGonzalo Fierro: “No estamos peleando el descenso”\nEl capitán de Colo Colo salió al paso de las críticas surgidas ante el mal momento del cuadro albo, el cual dejó escapar la punta del Torneo de Clausura tras igualar con Huachipato.\n“Tenemos cuatro finales por delante. Tenemos que ganarlas“, declaró el capitán de Colo Colo Gonzalo Fierro sobre lo que resta de campeonato, considerando que perdieron la punta del Torneo de Clausura tras empatar contra Huachipato.\n“Entiendo al hincha. Pero no estamos mal, no estamos peleando el descenso, ni estamos a 5 puntos. Estamos a un punto“.\nEn la misma línea, sostuvo que “ventaja hemos dado, pero no porque quisimos, cuando sacamos seis puntos de ventaja a Católica no nos dimos por ganadores ni campeones. Siempre dijimos que iba a ser difícil hasta el final. A término del torneo hay que ver si son cuentas positivas o negativas, ojalá podamos ser campeones y clasificar a la otra fase de Libertadores. Estamos tranquilos y conscientes de que las cosas van a mejorar. La situación no es crítica ni hay que hacer un llamado de atención”, señaló.\nAdemás, salió al paso de las críticas surgidas ante el mal momento del cuadro albo. “Tenemos que hacer lo posible para que nos alcance. Estas cuatro finales nos tienen que alcanzar de alguna forma. Se nota cuando algunos jugadores no están, pero tenemos que estar mentalizados para que nos alcance. Hay que estar mentalizados en que no tenemos otra opción ni hay margen de error”, comentó.\nFinalmente, se refirió al magro momento que vive la “U”, su archirrival. “Es triste cuando un equipo grande está peleando abajo, todos sabemos lo que es Universidad de Chile, nunca me voy a alegrar. No es grato que las cosas no salgan el fin de semana, es lamentable. No me gusta desear el mal a nadie, ojalá que puedan salir de la situación que están, pero no tengo más palabras”, cerró.\nTemas Relacionadoscolo coloGonzalo Fierro\nNicolás Blandi: La lapidaria deuda del refuerzo estrella de Colo Colo\nDestacados34 segundos atrás


Essay by Sara for the topic\nPhilomadrid 1 nov 2020,\nTema: La necesidad/deseo de trascender.\nDefinición de Transcendencia:\nEn su sentido más elevado, es una característica compleja de nuestra personalidad que nos hace sentir como una parte integral del universo.\nConduce a un pensamiento místico, o mágico, o religioso.\nDaría para debate, sí, y muy atractivo, ofreciendo un amplio abanico de preguntas y respuestas, pero que en buena parte dependerán de sentimientos, creencias y emociones.\nEs también interesante, sin embargo, preguntarse sobre la necesidad de trascender, desde un plano laico y psicológico:\nPara esto puede ser útil partir de la pirámide de Maslow, que ilustra la jerarquía de las necesidades y motivaciones humanas, en varios niveles: desde las más esenciales en la base, hasta las más elevadas en la cúspide.\nUn somero resumen:\nNivel 1: fisiológía (respiración, alimentación, descanso, reproducción ...)\nNIvel 2: seguridad (salud, recursos, ...)\nNivel 3: afectos (amistad, familia, intimidad sexual, ...)\nNivel 4: reconocimiento propio y social (confianza, respeto, éxito, autoestima, ...)\nNivel 5: autorrealización (motivación de crecimiento, de dar sentido a la existencia, ...)\nMaslow dice que al nivel 5, el más elevado, se alcanza, o es más fácil alcanzar cuando los niveles anteriores están cubiertos.\nLa necesidad de trascender, entonces, intituivamente pareciera que ha de situarse en esa cúspide, en el nivel 5, o incluso más allá.\n-- En un plano psicológico, ¿trascender está ligado al deseo de dejar huella, a que nuestro pensamiento perdure y se expanda, a dejar un legado al universo, y acaso a replicarnos en otros influyendo en su pensamiento, en definitiva?\n¿Si es así, seguiría situado en la cúspide de la pirámide de las motivaciones humanas?\n-- ¿El impulso por trascender, está necesariamente destinado a ‘suavizar’ el final de la vida?\n¿o por el contrario es innato, tal como lo son deseo de superación, de aprender, de saber?\n-- ¿es inevitable este impulso? ¿es posible que no se dé en todas las personas?\n¿o por el contrario, es inherente a la fuerza de la vida?\n-- ¿son las ideologías, el poder, la cultura, hijos de la necesidad de trascender?\n-- ¿o es simplemente una sofisticada y eficaz regla biológica?\nElucubraciones y respuestas, el próximo domingo :-)\nLabels: La necesidad/deseo de trascender., The need to leave a legacy


especificaciones del motor de pulido\nTambién puede elegir de nuevo especificaciones del motor diesel, Hay proveedores de 91 especificaciones del motor diesel, principalmente ubicados en East Asia. Los principales países proveedores son China (Continental), Singapur, que proveen el 98%,1% de especificaciones del motor diesel, respectivamente.\nFord® Explorer Limited SUV 2020 | Destacados del modelo ...\nB29 Especificaciones del motor bombardero - Usroasterie.com\nB29 Especificaciones del motor bombardero Desarrollo de motores para la masiva B29 nuevo era un proceso continuo en el diseño. Los motores para el Superfortress B29 experimentaron cambios más 6.400 en el diseño desde su introducción inicial de los modelos experimentales en 1942. Tal innovaci\nFord® Explorer XLT SUV 2020 | Destacados del modelo | Ford.com\nayudan a la junta a resistir la acción de jalonado que ocurre en los motores bi-metálicos. Las culatas de aluminio y los bloques de motor de hierro se expanden y contraen a niveles distintos durante los ciclos de calentamiento/ enfriamiento del motor. Los revestimientos anti-fricción usados en las juntas\nConsejos de esmerilado y pulido del cigüeñal\nTodo lo anterior se basa en la rotación normal del motor en sentido de las agujas del reloj cuando se ve desde la parte delantera del motor. Para los cigüeñales que rotan en sentido contrario a las agujas del reloj, como es el caso de algunos motores marinos, el cigüeñal debe ser arrojado en su extremo opuesto durante el esmerilado y pulido.\nLlegan los motores EcoBoost avanzados a la nueva Ford Escape, brindando la mejor economía de combustible en su clase, gran rendimiento ... Kuga en el Geneva Motor Show en marzo del 2012. Las ...\nEspecificaxiones del motor 3.1 V6 de la General Motors ...\ncon la dinámica y termodinámica de los motores, así como su clasificación y características geométricas. Así también se incluyeron temas relacionados con el análisis del funcionamiento en motores a través de pruebas físicas. 3.1.1 Introducción y conceptos generales en el estudio de los motores de combustión interna\nBruñido cilindros motor 1.0 FIRE - YouTube\nApr 14, 2014· Rectificación de cilindros y pulido de motor en anillada de cilindros 1/2 - Duration: 14:12. ... TUTORIAL DEL DESEJADO Y PULIDO O (BRUÑIDO) DE CILINDRO DEL MOTOR - Duration: 17:09.\n¿Quieres saber cuáles son los 6 mejores kits de pulido de faros de 2019? No compres uno de los kits de pulido de faros antes de leer estas opiniones. ... si el nivel de desgaste del faro es muy elevado, el resultado no será perfecto, pero si que a simple vista quedarán mucho más vistosos. ... y soy un apasionado del motor. Aunque mi ...\nNORMAS Y ESPECIFICACIONES PARA ESTUDIOS ... - gob.mx\nNORMAS Y ESPECIFICACIONES PARA ESTUDIOS, PROYECTOS, CONSTRUCCIîN E INSTALACIONES. ... del resto de la obra. 2.2.1 Firmes de concreto ... Curar la superficie del piso pulido tan pronto como sea posible y continuamente durante los siguientes cinco (5) días.\nAl igual que con otros parámetros, la fuerza de tracción aceptable para la terminal y la combinación de alambre se puede obtener a partir de las tablas de los fabricantes de terminales, las especificaciones de la industria, o las especificaciones del cliente. Las f uerzas varían significativamente entre estas especificaciones.\n, micro pulido y rectificado,, Disminuir la presión del pulido y hacer pasos de pulido, Molino de carbon horizontal; filtros maquinas de molino de bolas mojadas - airlinenewsin, Vertical molino vertical de rodillos de carbon del, Especificaciones de pulido mojadas del molino de, rectificado y equipo relacionado Molino de .\nLas principales características de los aceites lubricantes ...\nConoce la Fórmula del Éxito de Dale Carnegie, el empresario pionero de los libros de superación personal Conoce la Biografía de Pierre Omidyar, el fundador de eBay que se convirtió en multimillonario sin siquiera buscarlo Delimite las áreas de pulido y pintado de manera sencilla\nEn los motores de encendido por compresión, el combustible utilizado es el diésel, que al alcanzar una alta compresión dentro de la cámara de combustión se autoenciende y con ello se genera la transformación de energía dentro del motor, sin necesidad de un elemento que dé una chispa para ello. Clasificación por cilindros\nAntes de proceder a colocar el azulejo, se deberá verificar que el aplanado cumpla con las tolerancias de la especificación 2.3.2. Las piezas se sumergirán en agua un tiempo mínimo de 2 horas y deberán estar húmedas al momento de colocarlas, el muro deberá humedecerse a fin de que no absorba el agua del …\nESPECIFICACIONES TÉCNICAS - lb.Dyson.com\nMaterial del grifo: Acero inoxidable (pulido) Fabricación del ensamblaje del motor bajo mostrador: Molde ABS (unidad principal) Tipo de tornillo exterior: Torx T15 Protección de entrada de agua IP35 Filtro ... Especificaciones del lavabo El secador de manos Dyson Airblade Tap es compatible con la mayoría de\nEspecificaciones detalladas del Lincoln® Continental ...\nLos precios del plan A/X/Z, incluyendo los precios opcionales del plan A/X/Z, son exclusivos para empleados, amigos y familiares de empleados elegibles de Ford Motor Company y socios elegibles de Ford Motor Company. Se aplican restricciones. Visita tu concesionario Ford o Lincoln para conocer todos los detalles y requisitos.\nTécnicas del Motor - Motores, Cajas de Cambios y ...\nSon motores recuperados de siniestros. En Técnicas del motor sólo comercializamos motores que cumplen con las especificaciones del fabricante. Todos nuestros motores son sometidos a pruebas de compresión. Se comprueba cualquier tipo de anomalía para garantizar su buen funcionamiento y poder dar nuestra garantía plus de hasta 15 meses.\nPara la protección del filete de la huella se utilizarán pirlanes metálicos anclados previamente en el mortero o el concreto, siguiendo lo establecido en el numeral 13.3. Se seguirán además las instrucciones dadas para pisos de arenón lavado en el numeral 13.1.2 de estas especificaciones. 13.9.1.4 Gradas en Baldosas de Cemento.\nMotores de pulido modelo DP / DPN / DPNS - wloeser.com\nMotores de pulido DP - eje del husillo con alojamiento doble DP 15 Versión de mesa. Accesorios: Mesa de rectificado de cinta plana BS 75 A, lado izquierdo. ... Especificaciones técnicas Modelo Voltaje Potencia en kW rpm Altura en mm DP 07 ...\nEspecificaciones detalladas del Lincoln® Continental Black ...\nEspecificaciones-Tecnicas-Motores - es.scribd.com\n• Reparar según especificaciones técnicas y planos del motor. (Rectificado y pulido, ... • Reparar según especificaciones técnicas y planos del motor. (Rectificado y pulido, ... 1T 2T 3T 4T Bobinado y cambio colector 2 2 2 2 Rebobinado parte trifásico Motor de arrastre del estator 1 1 2 1 alternador NS74 MAA Recuperación de eje ...\nReconocer ruidos del soporte de Motor o transmisión/How to ...\nJul 25, 2017· Reconocer ruidos del soporte de Motor o transmisión How to diagnose a bad motor mount or transmission mount. Reconocer ruidos del soporte de Motor o transmisión How to diagnose a bad motor mount ...


Los mejores ETF de bonos de alto rendimiento para el segundo trimestre de 2021 – KamilTaylan.blog\nLos mejores ETF de bonos de alto rendimiento para el segundo trimestre de 2021\nLos bonos de alto rendimiento pueden ser un vehículo atractivo para los inversores porque pagan tasas de interés más altas que los bonos de grado de inversión. Por otro lado, los bonos de alto rendimiento (también conocidos como bonos «basura») también conllevan una mayor probabilidad de incumplimiento que los bonos de grado de inversión, lo que los convierte en una adición más riesgosa a la cartera. Los inversores que buscan beneficiarse de los mayores pagos de intereses de los bonos de alto rendimiento mientras controlan parte del riesgo mediante la diversificación pueden invertir en una cesta de bonos de alto rendimiento contenidos en fondos cotizados en bolsa (ETF).\nLos bonos de alto rendimiento obtuvieron un rendimiento inferior al del mercado en general durante el año pasado.\nLos ETF con el mejor rendimiento total a 1 año son FALN, ANGL y FDHY.\nLas principales tenencias de los dos primeros fondos son bonos de alto rendimiento para Carnival Corp., y la principal tenencia del tercer fondo son bonos de alto rendimiento para SBA Communications Corp.\nHay 37 ETF de bonos de alto rendimiento distintos que se negocian en los EE. UU., Excluidos los ETF inversos y apalancados, así como los fondos con menos de $ 50 millones en activos bajo administración (AUM). Los bonos de alto rendimiento, medidos por el índice Bloomberg Barclays US Corporate High Yield, han tenido un rendimiento inferior al del mercado en general. Tienen un rendimiento total del 7,7% durante los últimos 12 meses en comparación con el rendimiento total del 19,8% del S&P 500, al 8 de febrero de 2021. El ETF de bonos de alto rendimiento con mejor rendimiento, basado en el rendimiento en el pasado. año, es el ETF de bonos USD (FALN ) deiShares US Fallen Angels USD. Examinamos los 3 mejores ETF de bonos de alto rendimiento a continuación. Todos los números a continuación corresponden al 9 de febrero.\niShares US Fallen Angels USD Bond ETF (FALN)\nRendimiento durante 1 año: 14,4%\nRatio de gastos: 0,25%\nRendimiento anual de dividendos: 5,08%\nVolumen diario promedio de 3 meses: 857,084\nActivos bajo administración: $ 1.4 mil millones\nFALN se centra en bonos de alto rendimiento en todas las duraciones y de mercados desarrollados. El fondo rastrea el índice Barclays US High Yield Fallen Angel 3% Capped Index, un índice dirigido a los llamadosbonos » ángel caído » que anteriormente tenían grado de inversión pero que han sido degradados a la categoría basura como resultado del debilitamiento del emisor. Las empresas que sufren como resultado de la pandemia de COVID-19 han dado lugar a nuevos lazos de ángeles caídos en todas las industrias. Las principales tenencias de FALN incluyen bonos de alto rendimiento para Carnival Corp. ( vencimientos diferentespara Sprint Capital Corp., una empresa de telecomunicaciones inalámbricas, que recientemente fue adquirida por T-Mobile.\nRendimiento durante 1 año: 13,5%\nRendimiento anual de dividendos: 4,64%\nVolumen diario promedio de 3 meses: 1,726,141\nActivos bajo administración: $ 4.4 mil millones\nANGL tiene como objetivo replicar lo más fielmente posible, antes de comisiones y gastos, el precio y rendimiento del índice ICE US Fallen Angel High Yield 10% Constrained Index. Al igual que FALN, se centra en los vínculos de los ángeles caídos. Si bien estos bonos son de mayor riesgo que las alternativas de grado de inversión, este fondo en particular tiende a mantener bonos concentrados en el extremo superior del espectro de calidad crediticia, incluidos algunos bonos que eventualmente pueden actualizarse a grado de inversión. No obstante, es probable que ANGL sea más atractivo para los inversores tolerantes al riesgo que desean realizar una asignación táctica en el espacio de bonos de alto rendimiento. Las principales tenencias del fondo incluyen bonos de alto rendimiento para Carnival;Kraft Heinz Foods Co. (KHC ), una empresa de alimentos y bebidas;y Sprint Capital Corp.\nETF de Fidelity High Yield Factor (FDHY)\nRendimiento durante 1 año: 10,4%\nRatio de gastos: 0,45%\nRendimiento anual de dividendos: 5,44%\nVolumen promedio diario de 3 meses: 37,206\nActivos bajo administración: $ 193.5 millones\nFDHY normalmente invierte al menos el 80% de sus activos en bonos de alto rendimiento de mercados desarrollados a mediano plazo con el objetivo de buscar un alto nivel de ingresos y revalorización del capital. El fondo tiene alrededor de 245 posiciones y utiliza el índice restringido de alto rendimiento ICE BofA BB-B US como guía para estructurar el fondo y elegir inversiones. Además de la propiedad de fondos de bonos corporativos, las principales tenencias de FDHY incluyen bonos de alto rendimiento para SBA Communications Corp. (SBAC ), un fideicomiso de inversión en bienes raíces que posee y opera una infraestructura de comunicaciones inalámbricas;TransDigm Inc. (TDG ), una empresa de fabricación aeroespacial;y Molina Healthcare Inc. (MOH ), un proveedor de seguro médico y atención administrada.\nFondos de bonos frente a ETF de bonos: ¿Cuál es la diferencia?


Lealtad,1: noviembre 2017\n02 noviembre, 2017 | 13:09\nAlgo aporta este cambio desde el punto de vista del cliente (el mío, mejor dicho). Se hace el pedido desde el teléfono, no hay que esperar a que abra el restaurante ni a que respondan al teléfono. Sí, se ahorra bastante tiempo. No sale más barato. Y, desconociendo el tipo de relación laboral que tenía el antiguo motorista con el restaurante, sí parece que Deliveroo no ha sido precisamente ejemplar en el trato a los ‘riders’ (llamarles empleados es poco 'cool' y, además, son autónomos).\nGracias al conflicto laboral antes citado (y aparentemente resuelto) sé que cada rider cobra unos cuatro euros por pedido, cuando a mí me cobran 2,5. Lo que nos lleva a mirar las cuentas. La empresa , británica, publicó resultados el 20 de septiembre.\nCon Deliveroo sucede algo parecido. El negocio es la agregación: obtener una posición de dominio que convierta a Deliveroo en la opción “por defecto” para pedir comida a domicilio. “El Google de esto“ o “el Amazon de esto otro”. No parece casual que Uber haya empapelado las marquesinas de autobús (ironías del destino) madrileñas con su servicio Uber Eats. Varias empresas están, literalmente, peleando por que el cliente les deje subvencionar un servicio no completamente necesario y basado en la precariedad laboral. ¿Para qué? Porque el producto, como sabiamente dicen en Silicon Valley, no es el servicio, ni el software, ni la economía de escala. El producto son las acciones.


Una mujer peruana de 54 años, dará a luz a su nieta\nPublicado el 11 enero, 2014 por Francisco Javier Muñoz\nNo, no me he equivocado en el título. Julia Navarro es una mujer de 54 años que en unas semanas dará a luz a su primera nieta. Está sirviendo de vientre alternativo a su hija, Lorena McKinnon y a su yerno, que desde hace 3 años están intentando tener un hijo, pero ha sufrido un aborto tras otro, así hasta 10 abortos naturales de los cuales la gestación mas larga fue de unas 10 semanas.\n«Como familia, tenemos que ayudarnos unos a otros», dijo Julia Navarro al diario local The Salt Lake Tribune.\nCon la imposibilidad de concebir, pensaron en pagar por un vientre de alquiler, que en Estados Unidos viene saliendo por unos $60.000 que no son poca cosa, pero la familia McKinnon no podían hacer frente a tal suma de dinero después de los 3 años que llevaban con un tratamiento de fertilidad que tampoco tiene que ser barato.\nAquí es donde entra en juego la abuela de la nueva criatura, la que se ofreció para tener a su nieta. Durante 3 meses, a Julia se le estuvo administrando hormonas antes de que recibiera el óvulo fertilizado de su hija. Los médicos les dijeron que había un 45% de posibilidades de éxito debido a la edad de Julia.\nEl parto está programado para primeros de febrero, ya que la futura abuela se encuentra en el octavo mes de embarazo.\n← ¿Sabías que Bugs Bunny está basado en otro conejo?\nLa Meta azul de Breaking Bad se convierte en realidad →\n3 Responses to Una mujer peruana de 54 años, dará a luz a su nieta\n17 enero, 2014 at 21:53\nq bello gesto de la abuela tanto x su hija como x su nieta eso es amor de familia suerte y bendiciones para esa beba q yegera pronto\nFrancisco Javier Muñoz says:\n18 enero, 2014 at 8:09\nLa verdad es que si, buen gesto