Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher\nRocavarancolia Rol » Consejo » El archivo » Torneo I » Pelea libre » Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher\n1 Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 02/04/14, 05:53 pm\nÚltima edición por Yber el 08/05/14, 12:57 am, editado 2 veces\n2 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 03/04/14, 01:16 am\nNasher… Conocía al asreniano porque coincidíamos en la sede, pero aparte de eso no había mucho más. Sabía más o menos lo que hacía su transformación aunque no al detalle, lo que me llevaba al primer problema de este combate, que no sabía prácticamente nada acerca de cómo peleaba mi oponente. En cualquier caso ya tenía pensada mi estrategia de forma independiente a con quién me tocara, y no iba a cambiarla. Con Stefan no había recurrido a mi especialidad, pero en esta ronda sí lo haría.\nUna vez intercambiadas los saludos de rigor, y en cuanto sonó el gong, inicié el combate lanzándome un hechizo de intangibilidad, para luego hundirme en el suelo tras tomar una buena bocanada de aire. No necesitaba respirar, pero el aire me haría falta si quería hacer magia bajo tierra, y pensaba hacerla.\nLo primero fue un hechizo de niebla mágica, para poder ver, y a partir de ahí comencé.\nHacerme sangre no fue difícil, y con ella lo siguiente fue pintarme runas en los antebrazos. No eran solo runas para casos aislados, eran circuitos enteros y que funcionarían de forma autónoma. El circuito del antebrazo derecho se ocuparía de anclarme un escudo mágico, mientras que el izquierdo haría lo propio con un campo de fuerza.\nEl funcionamiento era simple: detectarían si la protección que manipulaban se rompía, y cuando eso pasara la levantarían de nuevo. Así no tendría que gastar tiempo en alzarlas manualmente.\nMientras tanto mantuve un ojo puesto en mi oponente. Según lo que hiciera decidiría si gastar más tiempo en hacer circuitos ofensivos o dejarlo ya. Estar bajo tierra me daba una cierta seguridad, pero eso no garantizaba que estuviera a salvo.\n3 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 05/04/14, 06:02 pm\nNasher saludó con una gran sonrisa al vampiro y le deseó buena suerte. No llevaba mucho más que en el combate anterior, a excepción de un bo, que llevaba sobre los hombros. No le dio ni tiempo a ponerse en guardia antes de ver a Pablo desaparecer bajo tierra. Prefirió convocar un par de proteciones básicas antes de hacer el hechizo de niebla mágica para buscarlo.\n<< Vamos, vamos, esa técnica está tan pasada de moda>> pensó divertido.\nLanzó una bola de luz simplemente para confirmar que no había perdido el tiempo poniéndose protecciones, y viendo que la cosa iba para largo, y más por pura diversión, lanzó un hechizo de olor falso en un área de arena bastante extensa. El olor de la sangre estaba bien grabado en la mente de Nasher, y en cuanto el vampiro volviese a respirar se iba a llevar una sorpresa.\nEn cuanto acabase el hechizo lanzaría una bola de luz para intentar minar las defensas del vampiro.\n4 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 06/04/14, 01:42 am\nPensaba tener más tiempo pero no fue así, y cuando vi que me lanzaba la bola de luz maldije internamente por no haber previsto algo tan simple. A malas paré de dibujar el circuito y logré tejer a tiempo un hechizo de desvío que la mandó en vertical hacia arriba. Luego, visto que no tendría tiempo a dibujarlo todo ni de lejos, me conformé con terminar el mágico.\nAun intangible salí a la superficie a una distancia prudencial y desde allí comencé a trazar un hechizo de impacto, pero apenas lo había empezado cuando el repentino olor a sangre me hizo errar un gesto, y en consecuencia pararlo. Tardé unos instantes en comprender la causa del olor y al darme cuanta no pude evitar enseñar los dientes mientras me acordaba de todos los antepasados del asreniano hasta el nacimiento de su mundo. “Esa me la vas a pagar, maldito”\nPuse fin a la intangibilidad y saqué el arco, que junto a dos dagas y las flechas hacían todo lo que había cogido para el combate, y comencé a dispararle.\n5 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 07/04/14, 09:03 pm\nNasher se echó a reir cuando el vampiro le enseñó los dientes. No usó magia para desviar los proyectiles, sino que se valió de su bo. Fue avanzando lo que podía, haciendo uso de su agilidad, y cuando decidió que estaba lo bastante cerca sus escamas soltaron un fogonazo de luz para cegar a Pablo, y distraerlo lo suficiente para poder recorrer la poca distancia que los separaba y darle una patada en el costado.\n6 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 07/04/14, 10:39 pm\nA pesar de que desvió la mayor parte de las flechas no era posible que las parara todas, y al final dos de ellas alcanzaron a la quimera, aunque rebotaron inofensivamente contra sus protecciones.\nSabía que podía cambiar de color, pero de que pudiera emitir luz no tenía ni idea, y me comí el destello que, unido a mi condición de criatura nocturna me dejó tocado no, lo siguiente.\nCiego como estaba decidí cubrir todos mis puntos expuestos de la forma más sencilla: transformándome en polvo, y justo a tiempo porque apenas lo hice una patada atravesó el lugar donde unos instantes antes estaba mi cuerpo sólido.\nEn forma de polvo no usaba los ojos para ver, así que podría decirse que recuperé la “vista”. Pasé a través de Nasher y me materialicé a su espalda, a cierta distancia para poder tener tiempo de guardar el arco y conjurar un hechizo de niebla mágica para poder ver. Una vez solucionado aquel problema saqué mis dos dagas. La izquierda sostenida a la inversa y de canto para usar el antebrazo como un “escudo improvisado”, mientras que La otra la sostenía de forma normal.\nAcorté distancias, en caso de que mi oponente no las hubiera acortado ya, y mientras sostenía la izquierda a la altura del corazón para defender, con la otra inicié una serie de puñaladas rápidas mientras iba girando de forma circular hacia la derecha. Buscaba destruir sus defensas, y si de paso conseguía herirle, pues mejor.\n7 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 08/04/14, 12:22 am\nNasher chasqueó la lengua cuando Pablo se convirtió en polvo, y se puso alerta buscando dónde se materializaría. Clavó el bo en el suelo y desenvainó sus propias dagas, respondiendo al ataque de Pablo, pero esquivando su primer golpe por muy poco. Con la niebla mágica activada sus artimañas no iban a funcionar en el vampiro, pero igualmente alternó los golpes de las cuchillas con barridos de piernas, patadas y golpes. Intentaba esquivar y bloquear todas las puñaladas que pudiera, para mantener su barrera el mayor tiempo posible, y al mismo tiempo dañar a su oponente. Cuanta más sangre perdiera, mejor para él.\n8 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 09/04/14, 12:00 am\nAl final el herido fui yo. Tenía una mano centrada totalmente en la defensa, pero aun así no había forma de que pudiera evadir o bloquear todos los golpes, no si quería acertar yo los míos, y poco a poco me fui llevando un corte tras otro, sobre todo en los brazos, y alguno en las piernas y muñecas.\nLo bueno: Pude aprovechar algunas de sus patadas para poner mis armas en medio y acelerar el desgaste de sus protecciones, y aunque no conseguí herirle, al final tras una buena tanda de intentos logré finalmente romper su campo de fuerza.\nMis cortes no eran profundos, ni el dolor incapacitante. Dejé que mi regeneración se ocupara de ellas y mantuve mi ataque. Ahora que ya no había defensas que lo protegieran centré mis ataques en sus manos. Buscaba herirle para que tuviera que soltar sus dagas.\n9 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 15/04/14, 12:13 am\nNasher sabía hacia donde tenía que desviar los ataques del vampiro si no quería perder sus armas. Los cortes en los nudillos los aguantaba bien, y alguno que otro se llevó en los antebrazos, pero los puntos clave de los dedos y las muñecas tenía que protegerlos a toda costa. Aprovechó que había esquivado una estocada girando sobre sí mismo para agacharse en el giro y propinarle un latigazo en las piernas. Si lograba que el vampiro perdiese el equilibrio le asestaría una patada con la intención de desarmarlo, y si se convertía en humo la patada iría destinada a dispersarlo lo máximo posible.\n10 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 20/04/14, 05:29 pm\nOlvidarme de que mi oponente tenía cola por poco hace que acabe en el suelo cuando me asestó el latigazo en las piernas. Efectivamente me convertí en polvo para evitar recibir más golpes, y la patada pasó a través de mí. Si bien no logró dispersarme, sí que me desorientó durante un instante.\nDecidí cambiar de estrategia y me materialicé a su derecha, a suficiente distancia como para que me diera tiempo a conjurar el hechizo que tenía en mente.\nSin protecciones físicas para impedirlo, el hechizo de constricción privó de aire a mi oponente al aferrarse a su garganta. No era un estrangulamiento fulminante, y lo desharía si veía que la vida del asreniano peligraba, pero si conseguía que perdiera la conciencia pues mejor para mí.\n11 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 20/04/14, 09:38 pm\nNasher se las apañó para sonreirle con odio al vampiro cuando notó la presión en el cuello. No podía hablar, por lo que usó un hechizo de dislocación contra la mano de Pablo para que soltase el hechizo. Una vez fue libre se metió un par de agujas en la boca, se quitó las correas y se mimetizó con el ambiente. Se alejó del vampiro y estuvo quieto lo suficiente para poder invocar un par de protecciones básicas. Y en cuanto estuvo listo se acercó al vampiro lo suficiente para atacarle con hechizos de corte.\n12 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher el 21/04/14, 12:48 am\nMi propia carencia de protecciones físicas también fue aprovechada, y apreté los dientes con fuerza mientras emitía un siseo fruto de contener un grito. El hechizo me había roto la muñeca, y en consecuencia mi hechizo se había disuelto. Como no atacó inmediatamente centré mis esfuerzos en curarme la mano, y tras verlo desaparecer puse fin a la niebla mágica. No me iba a servir.\nNo podía permitirme recibir otro ataque como ese, así que tan rápido como pude tracé un círculo y levanté un campo de fuerza. Justo a tiempo, porque apenas lo terminé el primer hechizo de corte impactó contra el mismo.\nNo perdí el tiempo y lancé un hechizo de atracción en la dirección de la que había venido. No afectaría a Nasher porque tenía protecciones, pero sí a las agujas de su boca. En el momento que salieron de su boca, ya fuera dolorosamente o no, tuve la posición del asreniano, lo que me llevó al siguiente hechizo que encadené justo detrás del de atracción: Moldear materia inorgánica. Con ella “licué” la arena sobre la que se encontraba, para solidificarla poco después de que se hundiera hasta medio camino entre los pies y las rodillas. Invisible o no, ahora no podría moverse, y yo podría apuntar.\nYa no quedaba mucho tiempo, así que decidí derrochar. Si mis defensas no cedían, mi siguiente movimiento sería intentar echar abajo las suyas con un hechizo de impacto muy reforzado.\n13 Re: Fase 2, Ronda 4: Pablo vs Nasher


Tu campaña de email marketing a examen: Cómo saber si vas bien\nHome > Tu campaña de mailing, a examen: Cómo saber si vas bien\nTu campaña de mailing, a examen: Cómo saber si vas bien\nYacarlí Carreño · 23 julio, 2019 · 8 min\n¿Te estás preguntando si lo estás haciendo bien con tus esfuerzos de emailing? En este artículo ponemos tu campaña de email marketing a examen. ¡Sigue leyendo!\n¿Sabes qué tan bien están funcionando tus campañas de email marketing? Hay algunas métricas importantes que debemos medir regularmente si deseamos mantener el estado de la lista de correo electrónico y mejorar el ROI. En este artículo, te contamos cómo medir la efectividad de las campañas para que puedas tomar decisiones.\nCentrarse en las métricas correctas te ayudará a analizar y mejorar cualquiera de las campañas de marketing que tengas planificadas y esto es clave teniendo en cuenta que el correo electrónico es, sin duda, uno de los más importantes canales de comunicación actuales para las marcas. De hecho, medios y autores coinciden en que el email marketing tiene un ROI cercano al 4300%.\nEntonces, las grandes pregunta son: ¿estás usando el correo electrónico efectivamente?, ¿estás sacando provecho a todo ese potencial? ¿Cuáles son las métricas correctas que debes medir para saberlo?\nPondremos tu email marketing a examen. Primero, discutiremos cuáles son las métricas de email marketing más importantes; te mostraremos cómo calcularlas, con qué frecuencia rastrearlas y qué factores pueden afectarlas (de manera positiva o negativa). En segundo lugar, compartiremos cómo comparar tu rendimiento actual de marketing por correo electrónico y establecer objetivos realistas para que sepas dónde estás comenzando y puedas mirar a dónde te gustaría llegar. Finalmente, compartiremos las variables más importantes que se deben probar para mejorar la efectividad de las campañas de correo electrónico.\n¿Suena bien? ¡Genial! Empecemos.\nTu email marketing a examen: Métricas más importantes para medir resultados\nTasa de aperturas:\nLa tasa de aperturas es el porcentaje de destinatarios que abrieron los correos electrónicos; una medida importante y que da sentido a lo que haces. Si nadie abre tus correos, apaga y vámonos.\nIndicadores a revisar: Tasa total de apertura / correos electrónicos entregados.\nCuándo rastrear: semanalmente.\nFactores: Hay un par de factores que pueden afectar la tasa de apertura. El primero es el nombre del remitente y el segundo es el asunto del correo electrónico. Cuidado con ambos.\nCómo redactar mejores asuntos.\nLa tasa de clics se refiere al porcentaje de destinatarios que hicieron clic en un enlace dentro del correo electrónico. La mayor parte del tiempo, lograr que los suscriptores hagan clic en un enlace dentro del correo electrónico será el objetivo principal de la campaña, por lo que esta es una medida importante.\nIndicadores a revisar: Total de clics / correos electrónicos entregados.\nFactores: La tasa de clics se verá afectada por el texto de anclaje en el enlace, así como por la ubicación del enlace en el cuerpo del correo electrónico, la cantidad de veces que has incluido el enlace e incluso el texto que lleva al enlace.\nLa tasa de cancelación de la suscripción es el porcentaje de los destinatarios que hicieron clic en el enlace “cancelar suscripción” dentro del correo electrónico.\nIndicadores a revisar: Total de bajas / correos electrónicos entregados.\nFactores: Hay muchos factores que afectan la tasa de bajas. Las tasas de cancelación de la suscripción pueden ser altas cuando no envías buenos emails de bienvenida y te pierden la pista; si el remitente no tiene buena reputación en la red; cuando usas líneas de asunto engañosas; si no envías correos electrónicos con la frecuencia suficiente -o adecuada-.\nLa tasa de quejas hace referencia al porcentaje de los destinatarios que marcaron el correo electrónico como spam.\nIndicadores a revisar: Total de quejas / correos electrónicos entregados.\nFactores: Las razones de las altas tasas de quejas incluyen el uso de listas de correo electrónico, sin incluir un enlace de cancelación de suscripción; el envío de contenido irrelevante; las direcciones de correo electrónico obsoletas y el envío de correos electrónicos con mucha frecuencia.\nLa tasa de conversión es el porcentaje de destinatarios de correo electrónico que completaron la acción deseada (por ejemplo, comprando un producto). (Revisa aquí los posibles objetivos de negocio a los que se podría corresponder tu estrategia de email marketing y la lista de indicadores que te dejamos para medir su rendimiento)\nIndicadores a revisar: Total de conversiones / correos electrónicos entregados.\nCuándo rastrear: Mensualmente.\nFactores: Hay muchos factores que pueden afectar tu tasa de conversión, dependiendo de lo que sea una conversión exitosa en una campaña en particular. Si una conversión es una acción exitosa que ocurre en el sitio web después de que alguien haga clic en un enlace dentro de un correo electrónico, querrás asegurarte de que tu sitio web esté optimizado para las conversiones. A veces no hay una mala tasa de clics pero, cuando los usuarios llegan a la landing page, se caen las conversaciones porque el sitio no está optimizado.\nEs el porcentaje del total de correos electrónicos enviados que no se entregaron correctamente en la bandeja de entrada de su destinatario.\nIndicadores a revisar: Total de devoluciones / correos electrónicos enviados.\nFactores: Los correos electrónicos pueden rebotar debido a una dirección de correo electrónico inexistente; si el servidor de correo electrónico receptor no está disponible o está sobrecargado; cuando el buzón del destinatario está lleno; si el destinatario está de vacaciones con respuesta automática; o, si el servidor receptor ha bloqueado los emails entrantes. Son muchas las posibles razones en este caso y tocará revisarlas.\nTasa de compartidos\nLa tasa de reenvío (o participación) es el porcentaje de destinatarios de correo electrónico que reenviaron los emails a un amigo o lo compartieron haciendo clic en el botón ¨compartir¨ dentro del cuerpo del correo.\nEs posible que esto no parezca una medida importante para medir pero sí que lo es. Si tus clientes potenciales reenvían tus correos electrónicos, eso significa que realmente se están convirtiendo en embajadores de la marca y generando nuevos clientes potenciales. Además de contribuir a aumentar el alcance y conocimiento de la marca y los contenidos, da cuenta también de que son contenidos vistos como valiosos para ser compartidos.\nIndicadores a revisar: Total de forwards / correos electrónicos entregados.\nFactores: Crear buen contenido, aportar valor y cuidar tu lista de correo electrónico son los factores más importantes aquí. No olvides nutrir y recompensar a tus suscriptores frecuentemente.\nEl ROI de la campaña es el rendimiento general de tu inversión; la medida de lo que has obtenido frente a lo que has invertido.\nIndicadores a revisar: ($ Ventas – $ Invertido) / $ Invertido.\nFactores: La fórmula anterior para calcular el ROI de la campaña es en realidad un método bastante simplista, y medir su verdadero ROI puede ser complicado. Por ejemplo, es muy difícil saber cuándo medir los resultados. Una campaña de marketing por correo electrónico hoy podría afectar los resultados dentro de un mes o incluso un año a partir de ahora. Ten una visión amplia a la hora de medirlo.\nLa tasa de crecimiento de la lista nos habla sobre los nuevos suscriptores que hemos obtenido en cierto período de tiempo.\nIndicadores a revisar: Nuevas suscripciones – (Anular suscripción + Quejas) / Total de suscriptores (durante un período de tiempo específico, por ejemplo, los últimos 30 días).\nFactores: Si tu lista no está creciendo, está muriendo. Las personas no solo se dan de baja, sino que las direcciones de correo electrónico tienden a ir “mal” con el tiempo debido a que las personas cambian de cuenta de correo electrónico y abandonan la anterior. Asegúrate de estar construyendo constantemente tu lista y de mantener las bajas dentro de lo razonable. Aquí te contamos cómo hacer crecer tus listas de correo electrónico con varios ejemplos que podrías poner en práctica ya.\nAhora que conocemos las métricas claves del emailing, veamos cómo establecer puntos de referencia para que puedas establecer objetivos realistas y medir su mejora:\nPaso 1: Gráficos históricos\nPrimero, revisa tus informes de email marketing de los últimos 3 a 12 meses y traza las métricas anteriores. Como mínimo, revisa: tasas de apertura, clics, tasas de cancelación de la suscripción, quejas y ROI.\nPaso 2: Promedios\nLuego, calcula el promedio de cada una de las métricas que has registrado en el Paso 1. Simplemente suma cada uno de sus valores para cada métrica, y luego divide ese número por el total de campañas de correo electrónico enviadas durante ese período.\nEntonces, por ejemplo, si envié 3 campañas que recibieron tasas abiertas de 21%, 23% y 42% respectivamente, mi tasa de apertura promedio sería (21 + 23 + 42) / 3, o 28,67%.\nPaso 3: Identificar los valores atípicos\nUna vez que sepas cuál es tu tasa de apertura promedio, por ejemplo, puedes ver si hubo campañas en particular que tuvieron una tasa de apertura inusualmente alta o baja. Toma nota de estos valores atípicos.\nPaso 4: Identificar patrones\n¿Notas algún patrón? ¿Un tema específico que hace realmente bien? Tal vez el envío a una determinada hora del día hace mejor o peor?\nToma nota de los patrones que surjan y utilízalos para mejorar futuras campañas.\nPaso 5: Establecer líneas de base y objetivos\nFinalmente, puedes establecer números de referencia y objetivos para cada una de las métricas. De esta manera, podrás juzgar si alguna campaña determinada tuvo un mejor o peor desempeño del esperado. También podrás repetir lo que funcionó, o deshacerte de lo que no. Sé realista.\nEmail marketing a examen: Variables claves\nVeamos algunas variables claves que querrás probar para mejorar las campañas y alcanzar los objetivos. Email marketing a examen: ¿Qué puedes probar para conseguir mejores resultados?\nEl momento en el que envías los correos electrónicos tendrá un efecto en sus tasas de apertura. Si envías en el momento equivocado, por ejemplo, cuando los suscriptores están “limpiando” sus bandejas de entrada, verás tasas de apertura mucho más bajas. Como regla general, es una buena idea evitar la madrugada, la hora del almuerzo y justo después del trabajo, porque estos son los momentos en que es probable que las personas estén limpiando su bandeja de entrada. Eso significa que probablemente estés más seguro para enviar campañas entre las 8:30 y las 13:00; las 16:00 y las 18:00; o ya entre las 20:00 y la medianoche si se trata de un envío muy pero que muy especial.\nTema y el contenido del correo electrónico tienen un gran efecto en sus tasas de apertura, clics y cancelación de suscripción. Asegúrate de que estás segmentando correctamente a tus suscriptores por intereses.\nLa línea de asunto es el factor más importante que afecta las tasas de apertura normalmente. Hay dos tipos principales de líneas de asunto que puedes utilizar en tus campañas:\nLíneas de asunto directo: directas y al punto. Centradas en el gran beneficio que obtendrá el destinatario al abrir el correo electrónico.\nLas líneas de asunto de la curiosidad: aquellas que no le dicen exactamente al suscriptor lo que obtendrá cuando abra el correo electrónico pero, en su lugar, dicen lo suficiente como para que sienta curiosidad y, entonces, tengan que abrirlo.\nIntenta usar textos de anclaje con una llamada a la acción fuerte que inspire la acción.\nTu email marketing a examen: Autoevaluación\nYa para finalizar te dejamos este test. Descárgalo y pon tu email marketing a examen. Descubre si estás tomando en cuenta todos los elementos necesarios para hacerlo bien. Si tienes cualquier duda, ¡contáctanos!


¿Cómo quiero vivir este año? – Consentido\nInicio/Health Coaching, Prensa/¿Cómo quiero vivir este año?\nBueno oficialmente ya estamos a mitad del verano, algunos de vacaciones, otros no tanto, son los últimos pasos hacia el inicio de año formal que podríamos pensarlo como marzo, con el comienzo de clases y las rutinas en la nueva normalidad que aun nos dejan expectantes de cómo será este 2021.\nMientras veo que pasará con el colegio de mis hijos, las actividades extras, las planificaciones laborales (¿seguiremos en la virtualidad?) miro el calendario y empiezo a pensar en el año nuevamente como un camino a recorrer, una escalera de doce pasos y me pregunto: ¿qué metas me voy a poner? ¿qué quiero lograr este año? ¿cómo lo voy a hacer?.\nYa hace algunos años que me pasa que los objetivos planteados al inicio del año terminan siendo muy diferentes a aquellos que finalmente se suceden en el devenir de los 365 días siguientes, ¿les pasa a ustedes también?, ¿será que siempre fue así y ahora estoy siendo mas consciente? ¿será uno de los aprendizajes de la cuarentena?.\nEsto me lleva a reflexionar sobre la rigidez con la que venía planteando mis objetivos, aquello que quería alcanzar, la forma y los tiempos que me impuse muchas veces, y necesariamente cuánto espacio dejé para que se de la improvisación en mi vida o el “recalculando” de las situaciones.\nSin embargo, en los últimos años, he vivido transformaciones tan grandes que me llevan a sentir que aprendí a decodificar el mensaje: los objetivos, las metas, las expectativas pueden ser rediseñadas en el transitar del tiempo (más aún luego de transitar el 2020) y cuando empecé a asumir ese poder de “cocreación” con el todo que me rodea, me di cuenta de cuánto más fácil es tener una mirada flexible y liviana sobre el futuro, pudiendo proponer las líneas sobre las cuales diseñar las acciones, pero dejando que el presente sea el que defina la forma de actuar.\n¿Pero cómo sería esto? Seguramente te viene esa pregunta a la mente, bueno yo lo planteo así: al inicio del año puedo planificar algunos aspectos de mi vida que quiero abordar, como si fuera la base o el “mood” que quiero proyectar para mi 2021. Entonces para que también puedas empezar conectar en esa sintonía, te regalo estas preguntas que te pueden servir como disparadoras del sentido de lo que quieras proyectar este año:\n• ¿Cómo sentís que estas empezando este año?\n• ¿Qué objetivos tenés para este año?\n• ¿Qué titulo le pondrías a este año?\n• ¿Qué es aquello que querés empezar a cambiar desde hoy?\n• ¿Cuál es el aprendizaje que te dejó el año pasado? ¿qué podés hacer con eso este año?\nEs muy importante a la hora de definir tus objetivos o metas que consideres algunos tips que te pueden ayudar:\n1. Siempre definí objetivo/meta y plazo, algunos pueden ser a corto, mediano y largo, eso te ayuda a ir cumpliendo cosas a medida que avanza el año, te va generando satisfacción y vas sumando logros hacia la meta final.\n2. Que sean siempre cosas que podes cumplir (realmente) sino vas a generarte solo frustración y mucho esfuerzo y motivación derrochada todo el año.\n3. A cada objetivo “agregale” una emoción ¿cómo seria eso?, bueno si tu objetivo es emprender este año, podrías pensarlo, sentirlo y vivirlo desde el entusiasmo que te genera ese proyecto, así cada vez que conectes con tu objetivo, esa emoción de entusiasmo te va llevar a perseguirlo y lograrlo, por que lo que no nos mueve desde lo emocional es muy difícil de sostenerlo en el tiempo.\n4. Buscá y rodeate de las personas para cumplir lo que te propones, pensá las acciones, cuáles serían y con quién, a veces es hacerle una propuesta a alguien de tu entorno o equipo y otras es salir a la cancha a buscar nuevos jugadores para cada partido especial, ¡practicá cómo hacer los pedidos!, ¿qué necesitas?.\nFinalmente, algo muy importante es que por mas planificación minuciosa y prolija, siempre es bueno dejar fluir las cosas, que el orden no te lleve a la rigidez, que puedas revisar y corregir durante el año a medida que se den las cosas, en función del devenir de los días, todo aquello que se va presentando, que lo inesperado no te paralice, que los desaciertos sean una fuente de conocimiento para hacerlo aun mejor, para que el asombro te acompañe todo el año y te permita disfrutar de las sorpresas que te regala la vida siempre.\nEste año se viene con una gran transformación para Consentido, porque de eso se trata, se acompañar procesos de cambio para descubrir nuestros dones y compartirlos con otras personas. ¡¡Muy pronto les voy contar mucho mas de esto!!\nQue tengas un gran año lleno de aprendizajes y desafíos.


ANUARIO FISCAL PARA ABOGADOS 2010 | www.zaralibro.com\nRicardo Gómez y Ramón Tejada\nLey General Tributaria y procedimiento tributario.\nEl Anuario Fiscal tiene vocación de consolidarse como obra de referencia y supone una magnífica oportunidad de poder estar al tanto de las más recientes sentencias y resoluciones así como de la doctrina administrativa sobre los temas que han resultado de mayor interés durante 2009.\n1. Principio del fondo sobre la forma. Aplicación de las normas anti-abuso en la interpretación de los convenios de doble imposición. Sentencia del Tribunal Supremo de 25 de septiembre de 2009, por CARLOS ALBIÑANA CILVETI e ISHTAR SANCHO ESCUDERO\n1. Improcedencia del recargo por presentación extemporánea de una autoliquidación, cuando no hay incumplimiento por causa imputable al contribuyente. Sentencia de la Audiencia Nacional, Sala de lo Contencioso-Administrativo, de 22 de octubre de 2009, por CARMEN PROFITÓS MONASTERIO\n2. La tributación por AJD del pacto de igualación de rango en la constitución simultánea de varias hipotecas (Resoluciones del Tribunal Económico-Administrativo Central de 14 de abril y 26 de mayo de 2009), por JAVIER HERNÁNDEZ GALANTE\n1. Tratamiento contable y fiscal del ajuste secundario derivado de las condonaciones de créditos entre entidades del grupo. Contestaciones vinculantes de la DGT núms. V1832-09 y V1833-09, por ISABEL DE OTAOLA UBIETA, PATRICIA RODRÍGUEZ BARRIOS Y ENRIQUE CORONA ROMERO\n2. Tributación en IVA de los entes sin personalidad jurídica. Análisis de la doctrina sobre la adquisición de cuotas de participación en comunidades de bienes que explotan inmuebles. Contestaciones vinculantes de la DGT de 4 de junio de 2009(V1315-09) y de 6 de octubre de 2009 (V2218-09), por MARÍA ANTONIA AZPEITIA GAMAZO\n1. Mantenimiento de los créditos fiscales generados bajo normativa tributaria foral tras el cambio en la normativa aplicable en el Impuesto sobre Sociedades. Resolución del Tribunal Económico-Administrativo Central de 12 de marzo de 2009, por JAVIER GARCÍA MARTÍNEZ Y ANDER GALLASTEGUI DE LA FUENTE\n2. Suspensión sin garantías de la ejecución de deudas derivadas por responsabilidad solidaria. Carácter sancionador de la responsabilidad. Sentencia del Tribunal Supremo de 10 de diciembre de 2008, por JOSÉ MARÍA GARCÍA-OGARA PAISÁN Y MIGUEL ÁNGEL PÉREZ ESPEJO-SAAVEDRA\n1. Doctrina del Tribunal Económico-Administrativo Central en materia de Incentivos a la reinversión de beneficios extraordinarios en la venta de un terreno. Resolución del TEAC de 10 de junio de 2009, por JOSÉ IGNACIO JIMÉNEZ BLANCO\n2. Vulneración del derecho a la igualdad tributaria en la aplicación de la ley. Aplicación al tipo incrementado de AJD para las adquisiciones de inmuebles con renuncia a la exención del IVA en documento distinto de la escritura pública. Sentencia del TSJ de Madrid de 14 de julio de 2009 y otras, por PABLO SERRANO DE HARO MARTÍNEZ\n1. De nuevo las permutas de suelo por obra futura en el Impuesto sobre el Valor Añadido. Sentencias del Tribunal Supremo de 18 de marzo y 29 de abril de 2009; doctrina administrativa, por DIEGO DE MIGUEL HERNANDO y JAVIER POVO\n2. Cómo afectan las deudas y gastos generales de la masa hereditaria en el cálculo del importe de la «Reducción de Empresa Familiar» en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones. Sentencia del Tribunal Supremo de 18 de marzo de 2009, por JAIME ENA PAÑAR\n1. La nulidad del Impuesto sobre Ventas Minoristas de Determinados Hidrocarburos. Dictamen de la Comisión Europea de 6 de mayo de 2008, por JAUME BONET LEÓN\n2. Impuesto sobre Sociedades. Ajustes por operaciones vinculadas. Necesidad de que la Administración respete los términos de comparabilidad. Sentencia de la Audiencia Nacional de 21 de septiembre de 2009, por MIRO AYATS\n1. Los efectos interruptivos de la prescripción de las comprobaciones inspectoras parciales. Resolución del TEAC de 23 de julio de 2009, por ALEJANDRA PUIG\n2. La doctrina del no reconocimiento (DISREGARD) de operaciones internacionales intragrupo. Sentencias de la Audiencia Nacional de 21 de mayo y de 21 de septiembre de 2009, por JOSÉ ANTONIO BUSTOS\n1. La deducción de los gastos por atenciones a clientes en el IS. Sentencias del Tribunal Supremo de 25 de junio de 2009, por ANTONIO DURÁN-SINDREU y RICARD GARCÍA\n2. Las distorsiones significativas de la competencia como causa de sujeción al IVA de los Entes Públicos. Sentencia del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas de 4 de junio de 2009, por ANTONIO DURÁN-SINDREU y EDUARD GRACIÁN\n10. ERNST & YOUNG ABOGADOS\n1. Cuestión prejudicial elevada al TJCE en relación sobre la compatibilidad del art. 108.2 de la Ley de Mercado de Valores con la Directiva relativa a imposición indirecta sobre la concentración de capitales. Auto del Tribunal Supremo de 24 de septiembre de 2009, por EDUARDO SANFRUTOS GAMBÍN Y TERESA GONZÁLEZ MARTÍNEZ\n2. Deducibilidad de cuotas de IVA soportadas por sociedades HOLDING. El caso AB SKF. Sentencia del TJCE de 29 de octubre de 2009, por JAVIER MARTÍN MARTÍN\n1. La fiscalidad de los préstamos participativos a la luz de las nuevas normas contables y, en particular, de las recientes consultas del ICAC. Consultas del ICAC de 1 de agosto y 6 de septiembre de 2009, por MIGUEL LORÁN MELER\n2. La neutralidad fiscal en las operaciones de reorganización con intervención de entidades pertenecientes a grupos fiscales. Análisis de la doctrina de la DGT; artículo 81.1.a) del TLIS, por MIGUEL KLINGERBERG y CLAUDIA ABATI\n1. Motivación de las resoluciones sancionadoras de la Administración tributaria. Evolución de la doctrina constitucional y de la jurisprudencia del Tribunal Supremo. Consolidación de la doctrina iniciada por la STS de 6 de junio de 2008. Sentencias del Tribunal Supremo de 16 de septiembre de 2009, por ABELARDO DELGADO PACHECO\n2. Paralización injustificada de las actuaciones inspectoras. Sentencia del Tribunal Supremo de 3 de junio de 2009, por ÁNGEL GARCÍA RUIZ\n1. ITPAJD. Transposición de la Directiva 2008/7/CE, de 12 de marzo, relativa a los impuestos indirectos que gravan la concentración de capitales. Criterios de la DGT y especial mención a la Sentencia TJCE de 9 de julio de 2009 (Asunto C-397/07), por RICARDO EGEA ZEROLO\n2. Novedades en la fiscalidad de las fusiones con participación total indirecta. Análisis de la doctrina administrativa, por PABLO ALARCÓN ESPINOSA\n1. Los créditos tributarios en situaciones concursales. Sentencias del Tribunal Supremo (Sala de lo Civil), de 21 de enero y de 1 de septiembre de 2009 y Sentencia de la Audiencia Nacional (Sala de lo Contencioso-Administrativo) de 2 de julio de 2009, por JESÚS DELGADO\n2. Procedimiento y normativa aplicable en la recuperación de ayudas de Estado de carácter fiscal. Aplicación de la normativa comunitaria específica. Validez del procedimiento de inspección. Consulta de la DGT de 2 de junio de 2009, por JOSÉ MARÍA VALLEJO y JOSÉ MARÍA LAMAS\n1. La incompatibilidad con el Derecho Comunitario de la exención prevista en el IRPF español de los premios de lotería. Sentencia del TJCE de 6 de octubre de 2009, por ANTONIO PUENTES MORENO\n2. Degradación del principio de igualdad a efectos del IRPF(rentas irregulares del trabajo). Auto 245/2009 del Tribunal Constitucional de 29 de septiembre de 2009, por MIGUEL CRUZ\n1. Tratamiento fiscal de las deudas adquiridas con descuento. Consulta de la DGT de 16 de julio de 2009 y Consulta del ICAC número 5 del BOICAC, 80, de diciembre de 2009, por JAVIER GARCÍA-PITA\n2. Derecho del destinatario a deducirse el IVA extemporáneamente repercutido por el sujeto pasivo (más de 1 año), según el art. 88.Cuatro de la Ley de IVA. Sentencia del Tribunal Supremo de 18 de marzo de 2009, por MARÍA CORTIZAS\n1. La amortización fiscal del fondo de comercio. Contestación a Consulta vinculante de la DGT de 26 de junio de 2009, por ELADIA DE CARLOS\n2. Las sociedades de tenencia de bienes como sujetos pasivos del IVA y la aplicación del TPO a ciertas operaciones. La reforma de la Ley 4/2008, de 23 de diciembre, por JUAN DIEGO SANZ GORJÓN\n1. El procedimiento de revocación como instrumento para adaptar la actuación de la Administración a la legalidad: alcance y efectos de los pronunciamientos revocatorios. STS de 11 de septiembre de 2009, por CLARA JIMÉNEZ JIMÉNEZ\n2. Aplicación del CDI respecto de entidades que no son sujetos pasivos del impuesto sobre beneficios. Aplicación de la exención del artículo 21 de la LIS. Consulta de la DGT V 2097-09, de 21 de septiembre, por CLARA JIMÉNEZ JIMÉNEZ\n1. Nueva condena al Reino de España por el trato fiscal aplicable a los no residentes (ganancias patrimoniales). Sentencia del TJCE de 6 de octubre de 2009, por ISIDRO DEL SAZ\n2. Cambio de criterio en la valoración de la cesión de vehículos a empleados. Sentencia de la Audiencia Nacional de 13 de abril de 2009, por JOAQUIM BOTANCH ALBÓ\n1. La Audiencia Nacional niega a una sociead holandesa el derecho a la exención prevista en la Directiva Matriz-Filial. Sentencia de la Audiencia Nacional de 22 de enero de 2009, por GUILLERMO CANALEJO LASARTE y LUIS SUÁREZ DE CENTI MARTÍNEZ\n2. Fraude carrusel en el Impuesto sobre el Valor Añadido. sentencia de la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional de 11 de septiembre de 2009, por RAFAEL GARCÍA LLANEZA e ISMAEL CLEMENTE CASAS


Guía definitiva Sea of Thieves. Los mejores trucos y consejos - Vandal\nDomina con nosotros este mar de posibilidades que Rare ofrece a los usuarios de PC y Xbox One.\nAlfonso Arribas / Daniel Verdasco · 17:17 11/5/2018\nBienvenidos a nuestra guía de Sea of Thieves, el nuevo videojuego de Rare para Xbox One y Windows 10. Aquí descubriréis toda la terminología necesaria para ser unos buenos capitanes de barco, y tendréis a vuestra disposición una serie de consejos para empezar a surcar los mares y conseguir innumerables botines.\nCompañías y misiones\nEn Sea of Thieves podremos realizar una gran cantidad de misiones, eventos o quest que variarán de tipo y objetivo en funcion de la facción o compañía que elijamos. Una vez finalizadas las misiones se nos recompensará con oro y reputación que nos servirá para subir de nivel en la compañía deseada, pudiendo así obtener más y mejores misiones, además de recompensas especiales. Existen 3 compañias:\nLos acaparadores de oro: misiones de búsqueda de cofres del tesoro\nLa orden de las almas: misiones de combate contra esqueletos\nLa alianza comerciante: misiones de captura y transporte de mercancías\nAdemás en el juego también podremos encontrar diferentes desafíos y eventos como atacar las fortalezas calavera y matar al temible kraken, aunque más adelante se irán incluyendo cada vez más\nBarcos, tripulación y número de jugadores.\nEn este juego de piratas, solo podremos elegir entre dos tipos de barco, el balandro y el galeón, los cuales están totalmente relacionados con el número de jugadores que vayan a participar en la aventura aunque también presentan algunas diferencias más.\nTambién te ayudamos a navegar por estas peligrosas aguas con tu barco, ofreciéndote los mejores consejos para dominar la navegación. Aprende a manejar las velas para aprovechar al 100% las corrientes de aire y domina el ancla e instrumentos de navegación para realizar maniobras avanzadas y llegar sano y salvo a tu destino.\nSi en tu travesía te topas con un enemigo también podrás conocer los mejores consejos para salir victorioso en las batallas navales y si por lo que sea las cosas no salen según lo previsto, también te mostramos como podrás mantener y reparar tu barco.\nEn este gran juego de mundo abierto y multijugador masivo el peligro o los secretos pueden estar a la vuelta de la siguiente isla y solo los marineros que sepan dominar todas las posibilidades que ofrece el juego serán capaces de convertirse en auténticas leyendas pirata.\nAprende como localizar naufragios, evitar ser atacados por el kraken o pasar desapercibido ante tus enemigos consultando nuestra sección de los mejores trucos y consejos para sobrevivir en Sea of Thieves.\nOrientación y movimiento\nProa: parte delantera del barco. Tiene forma de cuña para poder "cortar" el agua.\nPopa: parte posterior del barco. Es donde se sitúa el timón.\nEstribor: costado derecho de un buque mirando de popa a proa.\nSotavento: lugar al que va el viento.\nAdrizar: recuperar la posición de equilibrio del barco.\nArriar: bajar las velas que están en lo alto.\nIzar: hacer subir una cosa tirando de la cuerda de la que está colgada.\nZarpar: momento de levar el ancla e iniciar el movimiento.\nMástil: palos verticales que soportan las velas. El mástil mayor es el más alto y principal.\nCasco: cuerpo exterior del buque.\nCabo: cualquiera de las cuerdas que se emplean a bordo.\nAncla: elemento pesado y generalmente metálico que, unido por cadenas o cabos al barco, sirve para sujetarlo al fondo.\nQuilla: pieza central inferior del barco, va de proa a popa y es la columna vertebral de la embarcación.\nCubierta: parte superior del barco.\nAchicar: extraer agua de algún compartimiento.\nArranchar: preparar el barco para enfrentar el mal tiempo.\nAtracar: arrimarse con un barco a un muelle con el objetivo de amarrarse.\nAbordar: llegar a tocar una embarcación con otra o embestirla.\nBarrenar: abrir agujeros en un barco para hundirlo.\nArrr/Arrgggg: expresión utilizada para dar aprobación o mostrar ira. También es utilizada para que todo el mundo sepa que eres un pirata sanguinario y vicioso.\nPasar por la quilla: castigo marinero que consiste en atar una cuerda a los pies de un tripulante y pasarlo por debajo del barco.\nDar con los huesos en el fondo del mar: morir.\nEchar un trago: beber alcohol.\nFilibustero: insulto. Persona que sabe poco del mar, bien porque vive en tierra o porque tiene poca experiencia.\nMis valientes: para referirse a la tripulación.\nZagal/Zagala: persona joven.\n¡Por las barbas de Neptuno! : expresión de sorpresa.\nEXTRA: el mejor consejo para hablar como un verdadero pirata es utilizar siempre dos adjetivos por palabra en vez de uno, exagerar cualquier situación y balbucear palabras ininteligibles.\nJuego cruzado entre Xbox One y Windows 10\nUno de los puntos fuertes de Sea of Thieves es que incluye la opción Xbox Play Anywhere, la cual posibilita que jugadores de Xbox One y Windows 10 compartan servidores y puedan jugar juntos. Esto permite una mayor presencia de jugadores a la hora de buscar partida y poder disfrutar con nuestros amigos en crossplay independientemente de la plataforma\nSea of Thieves se incluye en el servicio de suscripción mensual Game Pass de Xbox One y Windows 10, por lo que mientras seamos miembros de este servicio vamos a poder disfrutar del videojuego en ambas plataformas.\nSe puede jugar a Sea of Thieves en cooperativo online con hasta cuatro usuarios. Por lo tanto, aunque también es posible adentrarse en solitario, la mejor manera de disfrutar plenamente del título es contando con varios amigos en la tripulación, ya sea mediante invitación o matchmaking automático.\nAl comenzar a jugar podremos elegir el tipo de partida, siendo posible adaptar el tamaño de la embarcación a nuestras necesidades. Al jugar con amigos, no solo disfrutaremos de una experiencia más divertida, sino que también supondrá un cambio muy importante en la jugabilidad, ya que la coordinación y colaboración entre los distintos miembros será clave para cumplir las misiones.\nUno de los aspectos más importantes de la cooperación es la navegación, ya que Sea of Thieves no incluye un minimapa en tiempo real que nos permita orientarnos. De esta forma, si contamos con ayuda, uno podrá ir observando el mapa del camarote mientras el otro va guiando la nave por el mar. En caso de querer manejar el ancla o las velas, nuestros compañeros también pueden ayudarnos, algo fundamental, ya que soltar el timón puede provocar algún que otro percance.\nOtro punto muy importante es que mientras manejamos la embarcación, la tripulación puede encargarse de defender la nave de ataques enemigos, reparar las brechas del casco, utilizar los cañones y proteger los tesoros, algo que se complica sobremanera si navegamos en solitario. Por último, en nuestras constantes incursiones por tierra firme será fundamental ir bien acompañados para hacer frente a los innumerables peligros que nos esperan.\nPara conseguir una perfecta coordinación será fundamental utilizar el chat de voz, obteniendo con ello una colaboración más efectiva y una experiencia más realista y divertida.\nSin duda, Sea of Thieves es una experiencia diseñada con un enfoque cooperativo, por lo que no dudéis en buscar una buena tripulación antes de comenzar cada partida.\nSi queremos navegar en solitario y olvidarnos del resto de piratas, tendremos que emplearnos a fondo para poder realizar todas las tareas. Algunas de las mecánicas básicas de Sea of Thieves como navegar o combatir contra otros barcos, han sido diseñadas para contar con al menos un compañero, por lo que si jugamos en solitario tendremos que hacer varias cosas de forma rápida y efectiva.\nDe esta forma, cuando comencemos a navegar, no solo tendremos que manejar todos los elementos del barco y estar atentos de lo que sucede en el mar, sino que en determinados momentos habrá que parar la embarcación y bajar al camarote para consultar el mapa y volver a orientarnos, algo que nos hará perder tiempo.\nEsto mismo sucede con las posibles averías del barco o los abordajes, por lo que navegar en solitario será una tarea mucho más complicada. También el complimiento de las misiones será algo más difícil, ya que al no contar con otros compañeros tendremos toda la responsabilidad para realizar las tareas encomendadas y enfrentarnos a los enemigos.\nPor lo tanto, aunque jugar en solitario siempre es una buena opción y sigue ofreciendo una experiencia divertida, muchos elementos básicos de la jugabilidad se ven entorpecidos y provoca, no solo un aumento considerable de la dificultad, sino también un acercamiento menos realista y dinámico.\nTemporada 3: A Pirate's Life: Esto es todo lo que necesitas saber sobre la Temporada 3: A Pirate's Life de Sea of Thieves. Descubre todas las misiones de Piratas del Caribe, cómo conseguir la Perla Negra y mucho más.\nDiarios: Te contamos cómo encontrar todos los diarios de Sea of Thieves con facilidad. No dejes ninguno de los documentos ocultos en los Grandes Relatos sin leer.\nAcertijos: Te contamos dónde encontrar los cofres, pinturas y puntos de interés de todas las islas de Sea of Thieves que están relacionados con los acertijos del juego.\nBarcos y tripulación: Al iniciar el juego tendremos que elegir entre 2 tipos de embarcaciones. Te contamos las ventajas y desventajas entre el galeón y el balandro.\nMisiones y Compañías: Todas las compañías y misiones del juego y los mejores métodos para subir el nivel de nuestra compañía en Sea of Thieves.\nCombate y armas: te contamos como funciona el combate a pie en Sea of Thieves y te enseñamos los mejores movimientos para salir airoso de tus duelos.\nEsqueletos: Cómo eliminar a uno de los tipos de enemigo más peligroso del juego. Cuidadito con los esqueletos, porque si te despistas, perderás ese botín que con tanto esfuerzo has robado.\nTronos de esqueleto: Te contamos donde encontrar los tronos de esqueleto en Sea of Thieves, que están repartidos por todo el mapeado. Cuidado, algunos requieren de ir en un barco grande para llegar a ellos.\nCofres del tesoro: En Sea of Thieves puedes encontrar una gran variedad de cofres. Te mostramos todos los tipos de cofres del tesoro, sus diferencias y cuánto oro puedes obtener de cada uno de ellos.\nTrucos y consejos: Estos son algunos de los trucos y consejos imprescindibles para jugar a Sea of Thieves. ¡Aprende a convertirte en un pirata!\nPersonalización: Estas son las opciones de personalización que tenemos en el juego. Te contamos cómo funcionan y para qué sirven.\nLocalizaciones y lugares secretos: Te ayudamos a orientarte en los mares del juego de Rare y Microsoft con esta guía de navegación por los lugares más interesantes.\nPreguntas frecuentes: Un recopilatorio de las dudas más frecuentes de los jugadores de Sea of Thieves.\nLa Temporada 5 del videojuego de aventuras marítimas y piratas de Rare incluye la posibilidad de enterrar cofres y crear misiones, además de nuevas animaciones, fuegos artificiales y bengalas.\nEl juego de piratería y aventuras de Rare, Sea of Thieves, continúa sumando jugadores. El título debutó originalmente en Xbox One en 2018, llegando recientemente a PC y Xbox Series X/S.\nJoe Neate, productor ejecutivo del título de aventuras de Rare, agradece el apoyo a la comunidad de jugadores y menciona que se han aplicado mejoras en base al feedback en la nueva actualización.\nSea of Thieves: Arranca su primera temporada y añade un modo a 120 fps en Xbox Series X\nEl popular juego de piratas de Rare se actualiza con su parche más grande y ambicioso hasta la fecha.\nLa temporada 1 del juego de Rare se estrena el 28 de enero y tendrá una duración de tres meses, un periodo en el que se introducirán nuevas funciones, eventos y actualizaciones.\nÍndice Guía Sea of Thieves


ACP respalda avances en las negociaciones de paz y señala como positivo lo acordado y anunciado ayer en la Habana\nBogotá, 24 de septiembre de 2015. El presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo, ACP, Francisco José Lloreda Mera, reconoce como positivo lo acordado y anunciado el día de ayer sobre el acuerdo de creación de una Jurisdicción Especial para la Paz, por el Presidente Juan Manuel ...\nEl presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo, ACP, Francisco José Lloreda Mera, respalda la gestión realizada por el Presidente Juan Manuel Santos en su reunión de este lunes con el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Nicolás Maduro. ...\nCreated on 29 Mayo 2018.\nReconocidos líderes mundiales hacen parte del grupo de conferencistas que intervendrán en el evento. Los precios del crudo, la competencia por el mercado y las dinámicas geopolíticas, hacen parte de los temas que se tratarán durante los dos días que durará el congreso. ...\nCreated on 20 Junio 2018.\nEl leve repunte de precios no es suficiente para que la exploración despegue\nPerforación de pozos exploratorios cayó 82,6% en los primeros cuatro meses del año. Sin incentivos tributarios será difícil reanimar la exploración y evitar la caída en la producción. Colombia está preparada para aplicar el fracking correctamente desde el punto de vista operacional y a...\nCreated on 15 Mayo 2018.\n• Los ataques perpetrados por las FARC y el ELN en 30 años han ocasionado el derrame de más de 4 millones de barriles de crudo (168 millones de galones de crudo). • En el mejor de los casos, las zonas afectadas necesitarán entre 15 y 20 años para recuperar la vegetación, cuerpos de agua, y ...


Ariadna Pico asume dirigencia de MORENA en BCS - El Mundo Digital\nCiudadanía participativa, medio ambiente y bienestar, son los puntos más importantes en la agenda, con perspectiva de género y transversalidad, afirmó\nAsumió la presidencia interina del partido Morena en Baja California Sur (BCS), Ariadna Lizeth Pico Rojas, por orden de prelación, al ser la secretaria de Organización y tras la renuncia, tanto del expresidente, Alberto Rentería Santana y la secretaria general, Alicia Meza Osuna. Tomará las riendas de ese instituto político, que una vez más, demuestra que hay respaldo para las mujeres dentro de sus filas.\nAriadna Pico, se convierte en la única mujer en BCS en tener la dirigencia estatal entre los todavía catorce partidos políticos que existen en la entidad, dejando claro que en Morena la paridad, la trasversalidad y la igualdad sustantiva son realidades asumidas desde la dirigencia nacional, que ahora se ven reflejadas en la titularidad de este instituto político estatal.\n“Como Morena estaremos trabajando por consolidar una ciudadanía participativa, parte de nuestro plan de trabajo será a favor de las personas, nuestro medio ambiente y prosperidad. Uno de los puntos más importantes será atender la agenda de perspectiva de género y transversalidad, que se ha caracterizado por ser un tema pendiente y es una demanda ciudadana, para garantizar la igualdad sustantiva, donde las mujeres alcancemos igualdad de oportunidades, para todas”, comentó.\nAgregó Ariadna Pico que, como parte de una estrategia incluyente, continuarán apoyando las acciones en pro de la comunidad LGBTTIQ+ y otros grupos de gran importancia para la conformación de las filas partidistas como las personas indígenas y afromexicanas.\n“Invítanos a nuestra comunidad LGBTTIQ+ y nuestras comunidades indígenas a trabajar de la mano con nosotras sobre una agenda incluyente, que refleje los valores que garanticen una vida digna, con valores plenos, con justicia sin temor y no haya exclusiones ni privilegios”, sentenció la nueva líder de Morena BCS.