El Xiaomi Mi Note 2 finalmente llegaría el próximo mes\nNi bien presentados los nuevos Xiaomi Mi5S y Mi5S Pro, la compañía china ya piensa en su nuevo teléfono con el que pretende remecer el mercado. Hablamos del Mi Note 2, el dispositivo que se ha rumoreado que será presentado todo el año, pero que por fin parece tener fecha definitiva.\nRecordemos que el dispositivo se rumorea que contará con una pantalla que alcanzará las 5,7 pulgadas con resolución FullHD. Además, contará con un procesador Qualcomm Snapdragon 821, además de 4 o 6 GB de RAM y una batería que rondaría los 3.700 mAh para la variante básica.\nLa variante Pro, en tanto, tendría una resolución Quad HD, el mismo tamaño de pantalla, y nada más ni nada menos que 8 GB de memoria RAM. Esperemos que el rumor se confirme, pues la fuente es bastante confiable, pues se trata de un periodista chino de alta reputación.\nParece ser que al final del camino hay una esperanza para los fanáticos de la marca oriental, pues parece que, por fin, el dispositivo será presentado este año.\nMi Note 2rumoressmartphonesxiaomi


Avanza Proyecto para Universalizar Banda Ancha Fija y Móvil. | Enlace con los Gobiernos Regionales y Locales\nAvanza Proyecto para Universalizar Banda Ancha Fija y Móvil.\nEl Congreso de Perú avanza con el tratamiento del proyecto de Ley de Promoción de la Banda Ancha y Construcción de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica, que permitirá llevar el servicio de alta velocidad a gran parte del territorio nacional.\nPresentado días a atrás por Raúl Pérez-Reyes, Viceministro de Comunicaciones, el proyecto ya recibió dictamen favorable en la Comisión de Transportes del Poder Legislativo, quedando de esta manera habilitado para su tratamiento y sanción en el recinto.\nEl proyecto prevé una inversión estimada de 420 millones dólares, aportados por la compañía que se imponga en la licitación pública que será abierta para concesionar la construcción y operación de la red y el servicio, y el Gobierno Federal, a través del Fondo de Inversión en Telecomunicaciones (Fitel).\nEl objetivo es ‘impulsar el desarrollo, utilización y masificación de la Banda Ancha (fija y móvil) en todo el territorio nacional, y la promoción del despliegue de infraestructura, servicios, contenidos, aplicaciones y habilidades digitales’.\nPara ello, la Red Dorsal de Fibra Óptica deberá unir las 195 capitales de provincias en todo el país. De acuerdo al Ministerio de Transportes y Comunicaciones, actualmente son 142 las capitales de provincias que no tienen fibra óptica, lo que se traduce en que el 42% de la población no tiene acceso a ningún servicio de Internet.\nUna vez que se logre unir a todas las capitales de provincia, el plan oficial es impulsar el desarrollo de redes secundarias que permitan unir a los distritos con estas capitales, para masificar el acceso a los servicios de banda ancha.\nAdemás, la red de fibra óptica favorecerá la baja de los costos de las tarifas de acceso a Internet, de hasta podrán bajar hasta en 50% una vez que se culmine la construcción de la red dorsal de fibra óptica, afirmó la presidente del Consejo Directivo del Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (Osiptel), Carolina Linares.\nUna vez aprobada la Ley, el Gobierno y la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) estiman que la obra podría concesionarse en el cuarto trimestre del año próximo.


Favor de contestar las preguntas que siguen a continuación. Si usted tiene cualquier dificultad, regrese para revisar la sección de Perspectivas y recursos en este módulo.\n¿Por qué es importante para los maestros reflexionar sobre la diversidad cultural y lingüística?\nExplique la diferencia entre BCIS y CALP. ¿Por qué es necesario para los maestros entender la distinción entre estos dos tipos de competencia lingüística?\nEn el Reto, el señor Benett escribió notas a la familia de María. ¿Por qué podría esto haber sido problemático? ¿Cuáles otras opciones recomendaría usted al señor Bennett para comunicarse con los padres de María?\nEl señor Stone, un maestro de una comunidad rural donde todos los estudiantes comparten orígenes culturales similares, se traslada a una ciudad grande donde los estudiantes vienen de una amplia variedad de grupos culturales. Él nota que muchos de sus estudiantes no tienen un buen rendimiento en la clase. Con introspección, él se da cuenta que por causa de las diferencias culturales, puede que estos estudiantes no se relacionen con su estilo de enseñar o con las historias y los ejemplos que usa en la clase. ¿Qué puede hacer el señor Stone para llegar a ser más culturalmente responsivo y cumplir con las diversas necesidades de estos estudiantes?


Lubina a la pimienta verde | A Freír Espárragos\nEstás aquí: Portada / Saladas / Lubina a la pimienta verde\n17/04/2015 por Ana 2 comentarios\nHasta hace pocos años no me sacaban de la pimenta negra y blanca. Pimienta rosa, roja, verde… ¿qué es eso? En su día hablamos de la pimienta rosa, no pica y es muy aromática. Hoy os traigo la pimienta verde. Inocente de mí, no sé por qué creía que no picaba. Quizá porque la última vez que hice esta receta no me picó. Así que, para corroborarlo, me puse a comer granos de pimienta verde. No a pelo, ¿eh? Cuando ya tenía la receta hecha. ¡Y vaya que si pica! A ver, no pica como la pimienta seca, pero pica. Por lo menos a mí, que soy delicada.\n¿Cómo que no pica como la pimienta seca? La pimienta verde no se suele comercializar seca, como las demás, se suele comercializar en semiconserva en vinagre. Es cierto que me picó, pero no fue como los demás picantes que duran y duran. Fue un momento y ya, sin dolor.\nEsta es una receta muy sencilla. Haremos la salsa de pimienta como una salsa de nata normal.\n¿Tenéis claro ya cómo hacer las salsas de nata? Todas siguen el mismo patrón. Primero pochamos la cebolla y el ajo, es decir, la hortaliza que lleve nuestra salsa. En este caso lo hacemos con mantequilla, porque le va mejor para dar un sabor más suave. Para acelerar el proceso de pochado de la cebolla agregamos una pizca de sal, esto hace que la cebolla sude, que suelte el agua, por lo que se hace antes. Si aún así queremos acelerarlo más podemos poner una tapa, con el fuego siempre bajo para que no se queme. Al poner la tapa se producirá una condensación de vapor de agua que hará subir la temperatura, pero sin quemarse porque al concentrarse el vapor se cuece, como si se cociera en agua.\nUna vez pochado es cuando agregamos el licor y flambeamos. ¿Os atrevéis? A mí me da respeto, no lo voy a negar. Y como le tengo respeto nunca me sale. Para flambear hay que prender el alcohol al instante de echarlo. Si esperamos a prenderle fuego se nos habrá evaporado y ya no habrá nada que flambear. Así que, alcohol, fuego y ¡listo! Que no os asuste el fuego, dadle unos meneos a la sartén por el mango y ya está. Cuando se evapore el alcohol será cuando se apague. Si aún así os sigue dando miedete, o se os está yendo de las manos, podéis taparlo con la tapa de la olla. Así lo podemos apagar. ¿Que no os atrevéis a hacerlo? No pasa nada. Echad el alcohol y subid el fuego hasta que se evapore, sabremos cuál es este punto sólo con oler la salsa. Una vez evaporado el alcohol añadimos la nata y dejamos hacer unos minutos. No tiene más ciencia que esa.\nAsí que las pautas a seguir para este tipo de salsas son: pochar las hortalizas, agregar el alcohol, evaporarlo y añadir la nata. Ya está, ya podemos hacer cualquier salsa de nata que queramos.\n1 lubina en lomos.\n1 cebolla pequeña (140 gr aproximadamente).\n2 cucharaditas de café de pimienta verde en grano.\nAceite de oliva para marcar la lubina.\nMarcamos la lubina con el truco del pescado a la plancha para que no se nos pegue. No importa que quede cruda por dentro porque terminará de hacerse en la salsa, solo queremos que coja un poco de color. Aunque usemos papel de horno lo pincelamos con un poco de aceite de oliva virgen, como hacíamos en su día. Reservamos en un papel.\nEn la misma sartén, una vez que haya bajado la temperatura (para que no se queme la mantequilla, que es muy sensible al calor) y sin el papel, echamos la mantequilla. No importa que haya aceite, incluso podemos echar el que haya quedado en el papel para dar más sabor.\nCon la mantequilla fundida añadimos la cebolla y el ajo pelados y picados en brunoise. Añadimos una pizca de sal para que sude y pochamos. Hacemos a fuego suave hasta que la cebolla esté translúcida y blanca. Podemos tapar para que se haga antes gracias a la condensación del vapor.\nAñadimos el vodka y flambeamos. Si no somos capaces de flambear subimos el fuego y dejamos hacer hasta que se evapore el alcohol.\nAgregamos la nata, mezclamos bien, incorporamos la pimienta verde y hacemos un par de minutos.\nMetemos la lubina en la salsa y dejamos otro par de minutos hasta que esté hecha.\nServimos la lubina napada con la salsa.\nPodemos usar la nata con el porcentaje graso que queramos, nata para montar, nata para cocinar… Yo he usado una que estaba de promoción por ser producto nuevo de 5% de materia grasa. Cuanto más grasa sea la nata más espesa quedará la salsa.\nSi queremos la salsa más fluida tenemos varias opciones: o sustituir un porcentaje de nata por leche, o añadir más nata, o reducir menos la salsa (es decir, mantenerla menos tiempo al fuego). Cuestión de gustos.\nEsta receta está mejor si la hacemos con chalota, pero como no es común encontrarla en todas las fruterías, podemos sustituirla por una cebolla y un ajo, para emular el sabor de la misma.\n« Tallarines con pesto\nSalsa dulce de vino »\n17/04/2015 al 18:04\nQue rica!!! Se ve estupenda y de lo más apetecible.\nGracias chicas!! 🙂 Un besote!


Aves acuáticas del Carraixet - Ayuntamiento de Alboraya\nAves acuáticas del Carraixet\nAlgunas especies de aves acuáticas viven aquí durante todo el año\nAl igual que tú, ellas necesitan alimentarse todos los días y una casa para vivir\nHan elegido este lugar, porque, con la constante presencia de agua y de vegetación, tienen asegurado el refugio y el alimento\nLas más viajeras, en sus movimientos migratorios, vienen de África o del norte de Europa a pasar unos meses, para luego volver de nuevo a su hogar.\nAcércate con cuidado y aprende a distinguirlas.\nClasificación en función de su presencia:\nVienen a alimentarse\nVienen a criar\nLas aves del Carraixet\nEl macho es más vistoso que la hembra.\nEn verano las adultas presentan una máscara negra en la cara.\nEl patito buceador.\nUn destello azul sobrevolando el agua.\nSu voz abocinada se asemeja al sonido de un “matasuegras”.\nEl Calamón se extinguió en la Comunidad Valenciana a principios del siglo XX. Por este motivo en 1989 la Agencia de Medio Ambiente puso en marcha el “Proyecto de reintroducción del Calamón en el Parque Natural de La Albufera”, gracias al cual actualmente es fácil observarlo en los humedales de la Comunidad Valenciana.


“Ley del Departamento de Agricultura” de 1940 [Ley 60-1940] DEROGADA\n“Ley del Departamento de Agricultura” de 1940\nLey Núm. 135 de 7 de Mayo de 1942\nLey Núm. 132 de 19 de Julio de 1960\nLey Núm. 104 de 26 de Agosto de 1994\nLey Núm. 195 de 21 de Agosto de 2003\nLey Núm. 133 de 29 de Julio de 2008)\nArtículo 1. — Título abreviado. (3 L.P.R.A. § 351)\nEsta ley se conocerá y designará con el nombre de "Ley del Departamento de Agricultura."\nArtículo 2. — Secretario y Departamento, definición de. (3 L.P.R.A. § 352)\nSiempre que se use en esta ley, la palabra "Secretario" se entenderá que se refiere al Secretario de Agricultura de Puerto Rico. Siempre que se use la palabra "Departamento" se entenderá que se aplica al Departamento de Agricultura de Puerto Rico.\nArtículo 3. — Objetivos del Departamento. (3 L.P.R.A. § 353)\nEl Departamento de Agricultura de Puerto Rico, como cuestión de política pública, fomentará, impulsará y desarrollará los intereses agrícolas, industriales y comerciales de Puerto Rico. Asimismo, procurará el manejo de los asuntos agrícolas del país como un asunto de seguridad alimentaria, y que Puerto Rico cuente con la producción necesaria para satisfacer en lo posible el consumo local ordinario de toda nuestra población y aquél que sea necesario en épocas venideras de escasez mundial. Se fomentará la producción, distribución y disponibilidad generalizada de productos, tales como los cereales, el azúcar, los farináceos, las hortalizas, las legumbres, los huevos, la leche y sus derivados, el café, las carnes, las frutas, especias, pescados y mariscos, y grasas y aceites.\nArtículo 4. — Deberes del Secretario. (3 L.P.R.A. § 354)\nEl Secretario de Agricultura tendrá a su cargo la dirección, administración y supervisión general de su Departamento, siendo jefe del mismo; fomentará el desarrollo de la agricultura, horticultura, selvicultura, ganadería e industria y comercio, incluyendo agroturismo o turismo rural, así como las industrias manuales (handcrafts); coleccionará y publicará estadísticas y toda clase de información relacionada con las mismas; dirigirá las investigaciones necesarias para el mejoramiento de la agricultura, ganadería, y las industrias y su economía; obtendrá y distribuirá información sobre el fomento de la zootecnia; regularizará la exportación e importación de plantas, semillas y animales; tomará las medidas de policía veterinaria necesarias para la protección del ganado de Puerto Rico y cooperará, además, con todas las instituciones y asociaciones de buena reputación que se formen para el fomento de la agricultura, la industria y el comercio.\nQue estime necesario procurar el fomento, desarrollo, impulso y la subsistencia de la agricultura de Puerto Rico en todas sus acepciones, partiendo de la premisa que dichas actuaciones están revestidas del más alto interés público y que las mismas están intrínsecamente ligadas a nuestra seguridad alimentaria.\nArtículo 5. — Organización del Departamento. (3 L.P.R.A. § 355)\nEl Departamento de Agricultura constará de las siguientes divisiones, negociados y servicios:\n(a) Oficina del Secretario.\n(b) División de Cuentas y Propiedad.\n(c) Museo del Departamento.\n(d) División de Publicidad, Biblioteca y Publicaciones.\n(e) Servicio de Sanidad Vegetal.\n(f) Servicio de Inspección de Abonos, Alimentos para Animales, Insecticidas y Honguicidas (Substancias Anticriptogámicas).\n(g) División de Ornitología y Piscicultura.\n(h) División de Inspección de Laboratorios Químicos.\n(i) División de Inspección y Regulación de la Venta de Café.\n(j) Servicio Forestal del Gobierno de Puerto Rico.\n(k) División de Industrias Pecuarias.\n(l ) División del Tabaco.\n(m) División de Investigación y Fomento Industriales.\n(n) División de Fomento Agrícola.\n(o) División de Economía Agrícola e Industrial.\n(p) Negociado de Comercio.\n(q) Oficina de Nueva York.\n(r) Siete Oficinas Regionales.\nArtículo 6. — Oficina del Secretario. (3 L.P.R.A. § 356)\nLa Oficina del Secretario se organizará en la forma siguiente:\n(a) El Secretario.\n(b) Un Subsecretario de Agricultura.\n(d) Todos aquellos empleados que fueren necesarios al buen servicio de la misma.\nArtículo 7. — Subsecretario de Agricultura. (3 L.P.R.A. § 357)\nEl Subsecretario de Agricultura estará bajo la dirección del Secretario de Agricultura, ayudará a éste en sus funciones y tendrá a su cargo la supervisión de las divisiones, negociados, servicios, oficinas y dependencias del Departamento que el Secretario le asignare; podrá sustituir al Secretario en caso de ausencia, enfermedad o renuncia, y desempeñará, además, todos los deberes y obligaciones que le asigne el Secretario.\nArtículo 8. — [Omitido] (3 L.P.R.A. § 358 nota)\nArtículo 9. — División de Cuentas y Propiedad. (3 L.P.R.A. § 359)\nLa División de Cuentas y Propiedad tendrá a su cargo la custodia y archivo de toda la propiedad del departamento y guardará nota completa y detallada de la misma; conservará un estado del movimiento del personal, llevando cuentas exactas y en detalle de los fondos del Departamento y sus dependencias, informando al Secretario mensualmente de los mismos.\nArtículo 10. — Museo del Departamento. (3 L.P.R.A. § 360)\nEl Departamento organizará y sostendrá un Museo que mantendrá exhibiciones de etnología, paleontología, numismática, biología, mineralogía, la flora y la fauna de Puerto Rico, y aquellas otras que sean convenientes y de carácter histórico; organizará una sección comercial, ocupándose principalmente de los productos de la agricultura e industrias de Puerto Rico.\nArtículo 11. — División de Publicidad, Biblioteca y Publicaciones. (3 L.P.R.A. § 361)\nLa División de Publicidad, Biblioteca y Publicaciones estará dividida en las secciones siguientes:\n(a) Sección de Publicidad. Esta sección supervisará y editará todas las publicaciones del Departamento. Preparará y dará toda información para la prensa y tendrá a su cargo la Sección de Industria y Comercio de la Revista de Agricultura, Industria y Comercio de Puerto Rico .\n(b) Sección de Biblioteca y Publicaciones. Esta sección se encargará de editar y distribuir la Revista de Agricultura, Industria y Comercio , y las demás publicaciones que preparare el departamento, y de recibir, catalogar y archivar libros, boletines, folletos y publicaciones que reciba o compre dicho departamento.\nArtículo 12. — Servicio de Sanidad Vegetal. (3 L.P.R.A. § 362)\nEl Servicio de Sanidad Vegetal se encargará de poner en vigor y hacer cumplir la Ley Núm. 35, aprobada en 11 de mayo de 1934, titulada "Para evitar la introducción en Puerto Rico de agentes causantes de enfermedades en las plantas, de insectos u otros enemigos perjudiciales a las plantas; para el control de plagas de insectos y enfermedades de plantas en Puerto Rico; para derogar la Ley Núm. 17 aprobada el 27 de mayo de 1919, según quedó enmendada por la Ley Núm. 34 de 1932; para impedir la introducción en Puerto Rico de enfermedades de plantas e insectos y de plagas, y para otros fines", y las que en el futuro se aprobaren con el mismo o similar objeto; velará, en cooperación con las autoridades cuarentenarias federales, por el estricto cumplimiento de los Reglamentos Federales sobre inspección y Sanidad Vegetal que se extendieren a Puerto Rico, y cumplirá los reglamentos que se dicten por el Secretario de Agricultura.\nArtículo 13. — Servicio de Inspección de Abonos, Alimentos para Animales, Insecticidas y Honguicidas (Substancias Anticriptogámicas). (3 L.P.R.A. § 366)\nEl Servicio de Inspección de Abonos, Alimentos para Animales, Insecticidas y Honguicidas (Substancias Anticriptogámicas) efectuará la inspección de todos los abonos, primeras materias de abono, enmiendas de terreno, insecticidas, honguicidas (substancias anticriptogámicas), y alimentos para animales que se importen, manufacturen, expendan, manipulen o usen en Puerto Rico; mantendrá un registro en el cual se inscriban todas las marcas relacionadas con los abonos comerciales o mezclados, primeras materias de abono o enmiendas de terreno, así como de todos los alimentos concentrados para animales domésticos que se vendan o se importen para ser usados en Puerto Rico; efectuará la toma de muestras oficiales en relación con los productos anteriormente expresados a los efectos de verificar su subsiguiente análisis en el laboratorio químico que el Departamento de Agricultura sostiene para estos fines, y realizará todos aquellos actos y gestiones que fueren necesarios para dar cumplimiento a las leyes y reglamentos que se promulgaren para la reglamentación del uso, venta, manipulación, fabricación, etc., de abonos, enmiendas de terreno, alimentos para animales y honguicidas en Puerto Rico.\nArtículo 14. — División de Ornitología y Piscicultura. (3 L.P.R.A. § 367)\nLa División de Ornitología y Piscicultura estará encargada de regular la caza, proteger las aves y animales silvestres de Puerto Rico y lograr su aumento y desarrollo en la Isla estableciendo refugios de aves en terrenos del gobierno así como gestionando la creación de tales refugios en áreas privadas con el consentimiento de sus dueños, pero bajo la tutela, vigilancia y administración del Secretario de Agricultura, a fin de que las aves puedan procrear y multiplicarse bajo adecuada protección; deberá asimismo verificar investigaciones y estudios generales sobre la protección de las aves, propendiendo a la conservación y propagación de aquellas especies que tengan importancia económica así como de aquellas otras de valor estético. También estará encargada esta División de proteger y fomentar la crianza de peces; regular la pesca para obtener su aumento y desarrollo en aguas de Puerto Rico; instalar, desarrollar y sostener criaderos de peces con el fin de ser usados como reproductores para poblar las diferentes corrientes de agua de esta Isla y realizar investigaciones relacionadas con el establecimiento y desarrollo en Puerto Rico de industrias pesqueras.\nArtículo 15. — División de Inspección de Laboratorios Químicos. (3 L.P.R.A. § 368)\nLa División de Inspección de Laboratorios Químicos llenará las siguientes funciones: Investigará la capacidad legal de los químicos empleados en los diferentes laboratorios públicos y privados en Puerto Rico, llevando un récord de todas las personas que ejerzan funciones de químico o de ingeniero químico en los laboratorios, establecimientos industriales y centros profesionales de Puerto Rico; contrastará los aparatos de pesar y medir en uso en los referidos laboratorios, determinado si el equipo usado es adecuado para la realización de los trabajos que en él se llevan a efecto; tomará y analizará cualquier muestra de jugo de cañas de cualquier colono molida en cualquier central azucarera de la Isla, para contrastar el análisis hecho en el laboratorio de dicha factoría azucarera, calculando el rendimiento probable de la caña a los efectos de adjudicar al colono la participación a que tiene derecho conforme al contrato entre ambas partes; recopilará los informes de fabricación semanales, quincenales o mensuales de todas las factorías azucareras de Puerto Rico para preparar cuadros estadísticos relacionados con la molienda y elaboración de caña, demostrando los resultados obtenidos en promedio en cada uno de los distritos, y en total, en la Isla de Puerto Rico; comprobará los factores calculados para ser usados por las centrales azucareras para rendir la liquidación al colono; y desempeñará cualquier otra actividad en consonancia con el espíritu de esta ley que le asigne el Secretario de Agricultura.\nArtículo 16. — División de Inspección y Regulación de la Venta del Café. (3 L.P.R.A. § 369)\nLa División de Inspección y Regulación de la Venta del Café se compondrá de las siguientes Secciones:\n(a) Una Sección para Prevenir la Adulteración y Contrabando de Café, que se encargará de poner en vigor y hacer cumplir la Ley Núm. 3, aprobada en 11 de julio de 1935, titulada "Para regular la venta de café de Puerto Rico y exigir ciertos deberes a los agricultores, importadores, exportadores, traficantes y manipuladores de café en Puerto Rico y a los expendedores de café; para encargar al Comisionado de Agricultura y Comercio el cumplimiento de la misma, para imponer penalidades por infracciones, y para otros fines", según quedó enmendada por la Ley Núm. 248, aprobada en 15 de mayo de 1938, y las que en el futuro se promulguen con el mismo o similar propósito.\n(b) Y una Sección para Regular el Precio de Venta del Café, que estará encargada de poner en ejecución y hacer cumplir las disposiciones de la Ley Núm. 255, aprobada en 15 de mayo de 1938, titulada "Para fijar el precio mínimo y máximo a que deberá venderse el café en Puerto Rico; para exigir ciertos deberes a los agricultores, compradores y traficantes de café en la Isla; para establecer cuotas de consumo por cada finca cafetalera en Puerto Rico; para conceder ciertas facultades al Comisionado de Agricultura y Comercio para cumplir los propósitos de esta Ley; para imponer penalidades por infracciones, y para otros fines", y de cualquier otra legislación que sea aprobada en el futuro con la misma finalidad.\nArtículo 17. — Servicio Forestal Estadual. (3 L.P.R.A. § 370)\nEl Servicio Forestal del Gobierno de Puerto Rico se encargará del fomento y vigilancia de los bosques y manglares que están bajo la custodia del Departamento, se cuidará del desarrollo, protección y distribución de árboles para fines públicos y privados, tendrá el deber de repoblar los bosques del Gobierno de Puerto Rico e importará árboles y arbustos extranjeros.\nEste servicio establecerá, desarrollará y sostendrá una Estación Forestal y tantas subestaciones como sean necesarias para cumplir los deberes que le han sido impuestos en la presente ley\nArtículo 18. — División de Industrias Pecuarias. (3 L.P.R.A. § 371)\nLa División de Industrias Pecuarias constará de las siguientes Secciones:\n(a) Sección de Veterinaria — Esta Sección estará encargada de tomar medidas de policía veterinaria necesarias para la protección del ganado de Puerto Rico; evitar la introducción y diseminación de enfermedades infecto-contagiosas entre los animales en Puerto Rico; controlar, erradicar, reprimir y tratar plagas y enfermedades de los animales domésticos en esta Isla, así como diagnosticar, haciendo exámenes clínicos y bacteriológicos, dichas enfermedades, y poner en ejecución todas las leyes y reglamentos que se promulgaren al efecto.\n(b) Sección de Zootecnia — Esta Sección se encargará de estudiar todos los problemas relacionados con la industria pecuaria y fomentará el desarrollo de la misma.\nArtículo 19. — División de Investigación y Fomento Industriales. (3 L.P.R.A. § 372)\nLa División de Investigación y Fomento Industriales constará de las siguientes Secciones:\n(a) Sección de Investigación, que estará encargada de aquellas investigaciones relacionadas con procesos industriales que necesitan ser ensayados en escala semi-comercial antes de ser recomendados a los industriales, y tendrá a su cargo el establecimiento y mantenimiento de plantas industriales de ensayo.\n(b) Sección de Fomento Industrial, que se encargará de llevar a la práctica los procesos industriales o descubrimientos desarrollados en la Sección de Investigación de esta División, preparando especificaciones para construcción, estimados de costos de producción y mantenimiento, así como del costo del equipo necesario y su instalación, de fábricas en escala comercial; suministrará al público datos e informaciones útiles para la instalación de nuevas industrias en esta Isla; fomentará las industrias manuales y atenderá, además, las consultas que le sean formuladas por los industriales del país, ayudando a éstos en la solución de los problemas que afecten la buena marcha de las industrias de Puerto Rico.\nArtículo 20. — División de Fomento Agrícola. (3 L.P.R.A. § 373)\nLa División de Fomento Agrícola se encargará del fomento general de la agricultura de Puerto Rico, estableciendo y desarrollando centros para la producción de semillas y plantas de calidad superior, y centros de cría de animales de razas selectas; estará encargada de la organización de uniones agrarias (farm bureaus), con el propósito de propender a la explotación más económica de las fincas, prestando a tales uniones ayuda directa en forma de aparatos y maquinarias agrícolas, propagación de semilleros, y en cualquier otra forma que los medios a su disposición le permitan; y estará encargada, además, de la organización de cooperativas agrícolas.\nAsimismo, dará prioridad al desarrollo agrícola de Puerto Rico en todas aquellas áreas necesarias que garanticen el sostenimiento alimentario diario absoluto de todos los puertorriqueños, de manera tal, que produzcamos lo necesario para satisfacer nuestra supervivencia en épocas de escasez mundial.\nArtículo 21. — División del Tabaco. (3 L.P.R.A. § 374)\nLa división del Tabaco estará encargada del estudio, fomento y desarrollo de todos aquellos aspectos de la industria tabacalera que no sean experimentación de laboratorio y campo.\nArtículo 22. — División de Economía Agrícola e Industrial. (3 L.P.R.A. § 375)\nLa División de Economía Agrícola e Industrial constará de las siguientes secciones:\n(a) Sección de Mercados. Esta sección estará encargada de todo lo relacionado con la organización de mercados, interior y exterior, de productos de Puerto Rico, organizando un sistema distributivo de los mismos; deberá recolectar, compilar y difundir datos relativos al mercado de mercaderías en los mercados locales y plazas en que se vendan, y practicará, además, investigaciones concernientes al mecanismo de distribución de los productos de Puerto Rico en los mercados continentales.\n(b) Sección de Pronósticos de Cosechas. Esta sección estará encargada de organizar un sistema de pronóstico de cosechas que pueda suministrar a los agricultores, comerciantes e industriales y al público en general, una adecuada, exacta y oportuna información sobre las cosechas, así como de otros aspectos esenciales de la agricultura.\n(c) Sección de Estadísticas. Se encargará esta sección de recopilar, ordenar, clasificar y distribuir estadísticas, sobre la agricultura, la industria y el comercio, y preparará cualquier otro trabajo de índole semejante que le fuere ordenado por el Secretario.\nArtículo 23. — [Suprimida.] (3 L.P.R.A. § 376 nota)\nArtículo 24. — [Suprimida.] (3 L.P.R.A. § 377 nota)\nArtículo 25. — Oficinas regionales. (3 L.P.R.A. § 376a)\nSe establecen un total de siete (7) oficinas regionales, a ser determinadas por el Departamento de Agricultura, con el propósito de ofrecer todos los servicios necesarios al agricultor y al agroindustrial; Disponiéndose, que para la ubicación de dichas oficinas regionales el Secretario deberá evaluar y considerar preferentemente la ubicación de las ya existentes, tomando en consideración la eficacia de los servicios prestados por éstas en las áreas específicas servidas, así como la conveniencia que sus respectivas ubicaciones representan para los agricultores y agroindustriales comprendidos dentro de sus áreas específicas de servicio. Cada región establecerá una oficina que contará con representación de todas las corporaciones y divisiones de servicios del Departamento de Agricultura, tomando en consideración los cultivos o empresas predominantes en el área específica servida y el potencial para el establecimiento de nuevas empresas agroindustriales.\nEl Secretario de Agricultura estará facultado para organizar los servicios prestados por estas oficinas a los agricultores y empresarios agroindustriales en base a la proximidad geográfica de los municipios o las áreas de producción.\nTambién tendrá la facultad de redistribuir los recursos físicos, económicos y de personal del Departamento y sus agencias adscritas a los fines de lograr el funcionamiento eficiente de las oficinas localizadas en las regiones agrícolas.\nCada una de las regiones agrícolas será administrada por un director regional que será de libre selección y remoción por el Secretario. Este empleado supervisará todos los técnicos y otro personal asignados a la región y asegurará que los servicios son ofrecidos eficientemente y en un tiempo razonable sin que se tome en consideración factores externos tales como capital, credo o afiliación política del solicitante del servicio.\nArtículos 26, 27 y 28. — [Derogados] (3 L.P.R.A. § 378 a 380 nota)\nArtículo 29. — Sello del Departamento. (3 L.P.R.A. § 381)\nEl Secretario de Agricultura tendrá facultad para diseñar y adoptar un sello oficial para el Departamento de Agricultura.\nArtículo 30. — Personal del Departamento; traslados. (3 L.P.R.A. § 382)\nEl Secretario de Agricultura queda facultado para mover el personal técnico o administrativo de cualquier división, servicio o dependencia del Departamento, siempre que no altere el cargo o sueldo que éste tenga en presupuesto a aquellos puntos o sitios donde lo estimare más conveniente para los intereses agrícolas de Puerto Rico.\nArtículo 31. — Personal del Departamento — Número de empleados se consignará en presupuesto. (3 L.P.R.A. § 383)\nEl Secretario de Agricultura, al confeccionar el presupuesto de su Departamento, estipulará el número necesario de oficinistas, taquígrafos, dactilógrafos, conserjes o mensajeros, o el de cualesquiera otros empleados o personal que sea necesario para la buena marcha del Departamento de Agricultura, sus negociados, divisiones, servicios, secciones o dependencias; Disponiéndose, que las partidas para el sostenimiento del Departamento, así como los sueldos del personal del mismo, serán consignados anualmente en el presupuesto general de gastos para el sostenimiento del Gobierno de Puerto Rico.\nArtículo 32. — Reglamentación. (3 L.P.R.A. § 384)\nEl Secretario de Agricultura estará facultado para adoptar cualesquiera reglas y reglamentos que fueren necesarios para el orden interior del Departamento de Agricultura o para llevar a cabo las disposiciones de esta ley, y que no se opongan a las mismas, y dichas reglas y reglamentos tendrán fuerza de ley una vez promulgados.\nArtículo 33. — Supervisión de agencias del gobierno; objetivo principal del Departamento. (3 L.P.R.A. § 385)\nEl Secretario de Agricultura tendrá a su cargo en general aquellos negociados y ramas del gobierno que hayan sido o sean legalmente constituidos para el estudio, adelantamiento y beneficio de la agricultura, del comercio y de otras industrias; siendo el fin principal de este Departamento, patrocinar, alentar y desarrollar los intereses agrícolas y el bienestar de los agricultores de Puerto Rico; mejorar sus condiciones de mercado, y promover sus oportunidades para la venta provechosa de sus productos, y desempeñará dicho Secretario aquellos otros deberes que le sean prescritos por ley.\nArtículo 34. — Cláusula de salvedad. (3 L.P.R.A. § 351 nota)\nPor la presente se dispone que continuarán en pleno vigor y efectividad todas las leyes que hubieren sido promulgadas en relación con las funciones que desempeña el Departamento de Agricultura y Comercio, y quedan convalidados y ratificados todos los actos y actuaciones llevados a cabo por los funcionarios, juntas y empleados de dicho Departamento a tenor de las disposiciones de las citadas leyes.\nArtículo 35. — Derogación de la Ley de Abril 23, 1931, Núm. 25, p. 277. (3 L.P.R.A. § 351 nota)\nA partir de la fecha en que empiece a regir esta Ley, se deroga la Ley Núm. 25, aprobada el 23 de abril de 1931; Disponiéndose, sin embargo, que subsistirán todos los actos efectuados y verificados por el Departamento de Agricultura y Comercio bajo las disposiciones de la citada Ley Núm. 25, que por la presente se deroga.\nArtículo 36. — Cláusula de separabilidad. (3 L.P.R.A. § 351 nota)\nSi cualquiera cláusula, párrafo, artículo, sección o parte de esta Ley fuere declarado anticonstitucional por un tribunal de jurisdicción competente, dicho fallo no afectará, perjudicará o invalidará el resto de esta Ley, sino que su efecto quedará limitado a la cláusula, párrafo, artículo, sección o parte de la presente que así hubiere sido declarado anticonstitucional.\nArtículo 37. — Toda ley o parte de ley que se oponga a la presente queda por ésta derogada\nArtículo 38. — Vigencia. Esta ley empezará a regir a los noventa días después de su aprobación.


Kallyas: insertar idiomas en top – Pack Empresa WordPress & …\nKallyas: insertar i...\nKallyas: insertar idiomas en top\nHola, he instalado el tema kallyas en WP 4.0 y como traductor uso el WPML.\nHe insertado el cambio de idiomas como desplegable arriba a la derecha:\nPero mi cliente quiere que se vean todos los idiomas en línea, que así lo he seleccionado en las opciones del plugin, pero aun y todo aparece como desplegable:\nRespondido : 05/11/2014 11:06 am\nHe realizado algunas pruebas con el WPML y el comportamiento y diseño del widget selector de idiomas no es como el de tu web.\nEl problema parece que viene del hecho que el tema Kallyas se integra con el plugin WPML, de forma que carga su propio selector de idiomas, que es el que ves en la cabecera.\nEntrando en la configuración del tema Kallyas verás en General Options->WPML Options que aquí dispones de un parámetro para mostrar el selector de idiomas en la cabecera. Supongo que es esta opción la que estás utilizando para mostrar el selector de idiomas y no el propio widget que viene con el WPML, de ahí que se comporte como estás viendo.\nEl problema que tendrás es que este tema Kallyas no dispone de una posición de widgets para cargar widgets en el lugar donde tienes ahora el selector de idiomas, por lo que tendrás que hacer cambios en el código del tema Kallyas para cambiar el diseño del selector de idiomas.\nPuesto que se trata de un tema de pago, puedes preguntar a los desarrolladores del mismo sobre dónde tendrías que aplicar las modificaciones.\nRespondido : 05/11/2014 2:29 pm\nEl tema kallyas lo instalé desde webempresa, por lo tanto no puedo hacer la consulta a los de la plantilla. El plugin wpml, sí que lo he instalado a parte, pero el caso está en la plantilla.\nRespondido : 05/11/2014 4:42 pm\nRevisando tu web veo que ya se está mostrando los enlaces tal como querías. Si lo has hecho modificando algún archivo dinos de cuál se trata para que pueda servir de referencia a otros usuarios.\nRespondido : 06/11/2014 11:27 am\nHe hecho una pequeña trampa.\nDesde las opciones de kallyas, en "General options > Header options", he metido 4 social icons, cada uno con un icono que no voy a usar en la web, y el enlace tendrá que ser al index de cada idioma.\nPosterior, he modificado el archivo png correspondiente, donde están todos los iconos sociales, sustituyendo con photoshop, los 4 iconos por los que he ido creando yo, uno por idioma, y por eso he metido las tres primeras letras. No me convence esta solución, pero a mi cliente sí, asi que sí lo dejo.\nUna solución muy ingeniosa. Gracias por el aporte.\nRespondido : 06/11/2014 12:06 pm\nDe nada. Dejo una pequeña captura del resultado. El botón en granate es porque está en hover. Lo hace por defecto.


Encuentro con mi maestra chamana\nUna de las cosas más maravillosas que me ha traído la canalización son los mensajes tan universales pero a la vez tan para ti en este momento; tan sencillos, pero tan aplastantes que tu ego se hace pedacitos. Ego, por supuesto, no entendido como algo que se ve herido y que te hace sentir mal, sino como nuestra parte humana que nos separa del todo, esa que nos provoca todo ese ruido mental. Esa parte que, cuando cae por un ratito, nos hace sentir en paz y en conexión con nosotros mismos y con el mundo.\nHace unos días me abrumó el cansancio y perdí la paz...y la paciencia. Después de eso, todavía perdí más la paz sintiéndome mal por haberla perdido (¿te resuena?). Respiré profundo y decidí tomarme un rato para reconectar. En los últimos meses he empezado a explorar la conexión desde el viaje chamánico. Muchas veces cuando siento que he perdido mi centro o tengo dudas existenciales, me encuentro en mis viajes con una chamana ancianita encantadora. Ese día viajé con intención de verla, y le dije: “me siento mal, me gustaría tener una paciencia infinita o al menos liberarme de la culpa cuando la pierdo”. Ella se rió (amorosamente) y me dijo:\n“Quieres liberarte de ser humana”\nSolo compartió esa frase conmigo ese día, pero me devolvió la paz. Quizá a muchos les pueda parecer un mensaje vacío, o que no trae ninguna solución. Para mí fue una revelación valiosísima. Cuando hablamos de que el ego nos separa, a veces entendemos que el ego es algo de lo que nos debemos deshacer para estar en paz. Pero el ego forma parte de nosotros; pelearnos con él porque nos roba la paz es la primera forma de perder la paz. Es mucho más efectivo aceptar su presencia, así como sus intentos de complicarte la existencia, como parte de la condición humana, simplemente sin dejar que te absorba con su discurso.\nEl silencio que te reconecta\n©2020 por Conecta con tu Esencia.


Julio Sebastián Acosta, lidera la Fórmula 4 China | ColombiaSports.net - Noticias de Deporte en Colombia\nAmelia Sáenz 2015-08-03\nAmelia Sáenz · agosto 3, 2015\nComments\t0 935 0\nEl piloto colombiano Julio Sebastián Acosta ganó las válidas tres y cuatro de la Fórmula 4 China, victorias que lo tienen camino al título.\nNo hay duda que el volante nacional está dominando el campeonato FIA de Fórmula 4 China. Julio lleva cuatro victorias en igual número de carreras este año, y lidera cómodamente el tablero general de posiciones.\nSiendo el único no asiático en la categoría, empieza a destacarse más allá de las fronteras del gigantesco país de oriente. El circuito de Goldenport Park, cerca a Beijing, le ha dado las cuatro victorias a Acosta.\nDurante este fin de semana, las dos competencias se llevaron a cabo pactadas a 18 vueltas, un total de 50 kilómetros recorridos en cada carrera.\nEn la primera competencia Julio triunfó con una ventaja de más de 11 segundos, mientras que en la segunda triunfó con una diferencia de más de ocho segundos por sobre Wu Ruopeng quien fue segundo y Qin Tianqi tercero.\nAcosta lidera con 104 puntos por sobre Liu Kai, quien tiene 74. Tercero en la clasificación es Wu Ruopeng con 58 unidades. Sin dudas, tiene un gran impulso para encaminarse a sumar su segundo título internacional de automovilismo (recordemos que en 2013 fue el campeón de la Fórmula Renault Asia).\nEtiquetas:Julio Sebantián Acostapilotos colombianos en el exterior\nDomingo de locales en el ascenso\nAsí marcha la Liga Argos Futsal 2015-2


¿Qué fue de la niña de ‘La Huérfana’ (Isabelle Fuhrman)? – Noticias 24/7\n¿Qué fue de la niña de ‘La Huérfana’ (Isabelle Fuhrman)?\nIsabelle Fuhrman saltó a la fama al protagonizar el filme de horror ‘Orphan’ (La Huérfana, 2009) al lado de Vera Farmiga y Peter Sarsgaard.\nLa película ‘Orphan’ (La Huérfana) es sobre un matrimonio que adopta a una supuesta inocente e indefensa niña en un orfanato, pero su inocencia es solo apariencia, pues resulta ser una mujer de 33 años con problemas mentales que ha asesinado a otras personas que antes la habían adoptado.\nEsta película, en la que dio vida a Esther y que fue un gran éxito, llegó a su vida a la edad de 12 años, pero hay que mencionar que su carrera la comenzó a los 7.\nTras el gran éxito en ‘Orphan’ (La Huérfana), Isabelle continuó con su carrera en el cine, teatro y televisión. Y actualmente Isabelle, quien nació el 25 de febrero de 1997 en Washington D.C., es una joven muy guapa que muchos han catalogado como una “bomba sexy”.\nEn cuanto a su carrera en el cine, Isabelle actuó en el 2011 en el filme ‘Salvation Boulevard’, en el que interpretó a Angie Vandermeer al lado de actores como Pierce Brosnan y Marisa Tomei. Y hasta prestó su voz al videojuego ‘Hitman: Absolution’ (2012), en el que interpretó a Victoria.Luego llegó a la vida de Isabelle otro exitoso proyecto: la película ‘The Hunger Games’ (Los Juegos del Hambre, 2012).\nEn este filme, Isabelle personificó a Clove, el tributo femenino del Distrito 2 y que era una experta lanzando cuchillos.


Hermano(a) Emprendedor(a): Nunca Deje de Soñar - Emprendimiento, Administración, Estrategias, Internet, Tecnologías, Redes Sociales, Cambio Organizacional y más!\nInicio → Contenido Público → Ser Emprendedor → Hermano(a) Emprendedor(a): Nunca Deje de Soñar\nYo he pasado por periodos en mi vida, donde por una u otra razón he tenido algún problema y he dejado de soñar. Por ejemplo, esto me sucedió recién me vi forzado a cerrar mi empresa. El mundo se vino a mis pies, todo lo que estaba seguro ya no lo estaba. Mi preocupación en ese momento era buscar un empleo y el sueño emprendedor se desvanecía. Sin embargo la vida es muy buena y unos cuantos meses después de conseguir un trabajo y de volver a poner los pies sobre la tierra, me di cuenta que esto era tan solo una transición, parte de un proceso de aprendizaje que estaba en mi camino y debía volver a continuar mi ruta emprendedora. Debía encontrar nuevas metas y que combinaran con mi trabajo, así que empecé por los Blogs. Me demoré varios meses en darle forma a esta idea, pero fue un primer paso (además, un GRAN paso). Poco a poco fui afinando otras ideas, a punto de que un año y medio después de haberme empleado, renuncié y daba el paso para volver a independizarme y a seguir la loca ruta de mis sueños y de mis emprendimientos.\nAdemás de este ejemplo que doy, he visto que los sueños desaparecen temporalmente por un sinfín de razones. Estás van desde un mal estado anímico, a una enfermedad, un cambio de prioridades, o una redefinición o pausa que hacemos en el camino. En general, muchas de estas pausas en nuestros sueños llegan por causas que nosotros no queríamos, incluso que estas mismas se interponen en nuestros sueños originales. Pero con el tiempo veremos la luz al final de túnel, regresaremos con nuevos sueños, con mayor fortaleza y con un espíritu inquebrantable que nos hará más fuertes y tendremos una mayor probabilidad de salir adelante.\nSi hay algún lector que haya visto o leído El Secreto o crea en la ley de la atracción (o alguno de los tantos nombres que tiene) seguro me entenderá. Ahora si no cree en esto, lo que voy a decir se pueden deber a cosas del destino, de Dios, del Universo o porque yo mismo me lo busque. En mis sueños y en mi camino original, no estaba contemplado que mi empresa se quebrara. Yo pensaba que crearía esta empresa y que sería mi sustento por mucho tiempo. Sin embargo sucedió lo que tenía que suceder, bien sea porque estaba en mi destino, porque yo lo atraje o porque Dios quiso que así sucediera. En fin, sucedió y fue algo que en el momento no entendí, que pensé que hasta ahí llegaba mi sueño emprendedor, así que no tenía más porque soñar. Pero las cosas suceden por algo y hoy siento que lo que sucedió fue como dicen, una bendición disfrazada.\nEsta situación personal y que además he evidenciado en otras personas, me ha mostrado que es normal que a veces se nos acaben nuestros sueños, o al menos así pareciera. Pero no hay que perder el norte, ya que tarde o temprano empezaremos a seguir soñando. Y esta es la invitación, a tomar estos descansos que nos presenta la vida, y al retomar el rumbo hacerlo con mayor fuerza y empeño.\nPor otro lado, están quienes dejan de soñar y para siempre. Me he encontrado con varios emprendedores, ya entrados en años, que en algún momento debieron ser muy soñadores, persiguieron ese sueño y lo lograron. Ahora muchos años después, han llegado a lo que yo denomino la temida zona de confort, donde su proyecto lleva mucho tiempo andando, es lo suficientemente grande para tener una buena vida, incluso para heredarlo a sus hijos y nietos y ya no les interesa seguir creciendo. Están tan tranquilos y apacibles en esta zona de confort, que no tienen una motivación para seguir soñando. Los sueños se los han dejado a otros, a sus hijos y a sus nietos. Esto es una gran pérdida, no solo para ellos sino para toda la sociedad.\nEsta segunda situación es un poco más delicada que la anterior pues al llegar a la zona de confort no existen muchas razones para retomar el rumbo emprendedor. Se está muy cómodo, así que al seguir soñando con emprendimientos se tiene un riesgo muy alto. Desafortunadamente es algo que sucede con mayor frecuencia con quienes han triunfado, que debería ser quienes den ejemplo para que otros sigan soñando y creyendo que es posible seguir creando e innovando.\nUna Nueva Meta: Siempre Soñar\nYo siento que los emprendedores tenemos un gran compromiso, que empieza por nosotros mismos, pero que cobija a nuestras familias, amigos y más que todo, a la sociedad. Imagínese tantas cosas que hacen parte de nuestra vida, sin las cuales sería muy difícil vivir. ¿Qué tal que los emprendedores que las hicieron realidad hubieran decidió que no querían perseguir este sueño? Es un gran compromiso y los emprendedores no podemos fallar.Como los emprendedores somos soñadores, en diferentes grados pero finalmente soñadores, seguir soñando debería ser nuestra meta y objetivo. Pero como ven, esto no siempre se logra. Así que mi propuesta es a que soñemos, soñando hasta el cansancio, monitoreando nuestros sueños de forma que si no lo estamos haciendo, hagamos algo al respecto.\nAsí que siga soñando, llueve, truene o relampaguee. Que las adversidades no sean motivo para parar, por el contrario que sean motores para seguir creciendo y ser siempre mejores. Y que si algún día llega a su zona de confort y ojalá lo haga, recuerde que alguna vez leyó en Internet un artículo que lo invitaba a seguir soñando. Es por usted y es por todos nosotros.\n2:25 am on marzo 27, 2010\nEL SUEÑO, UN DERECHO DE TODOS\nEs de vital importancia como tu comentas, querido colaborador el tema de no dejar de Soñar.\nCuan importante es que, desde niños nos permitan soñar, no solo con fantasias si no con futuras realidades, esto determina nuestra capacidad de soñar en nuestra vida Juvenil y/o Adulta, cuando ya tenemos las primeras armas de para poder hacer realidad aquello que anteriormente ya habiamos imaginado y mas.\nSer concientes de tu sueño hace la diferencia al momento de hacerlo realidad, anhelarlo, empoderarte de el y llegar a cumplirlo, claro que en el transcurso de este proceso se plantearán en nuestras mentes mas sueños, que por la pactica en implementarlos podremos facilitar el proceso, pero que pasa si las condiciones no son las mejores, ahi podemos empoderar a las personas de nuestro entorno inmediato para poder construir una red, que permita implementar mi sueño, esto con diversos aportes.\nPero lo fundamental concidero, el sueño no nos pertenece, en realidad es un aporte para satisfacer necesidades indiividuales y/o de alguien mas…., esto significa que podemos transferirlo, empoderar a alguien mas, esto significa asumir la posición de MENTOR, en algunos casos podria conciderarse nuestra responsabilidad social.\n9:16 am on abril 15, 2010\nRE: EL SUEÑO, UN DERECHO DE TODOS\nMuchas gracias por tu aporte. Estoy totalmente de acuerdo con lo que nos comentas. Soñar es un derecho y tu lo has dicho, no solo nos afecta a nosotros sino a muchas otras personas.\n2:46 pm on febrero 6, 2011\npor que dejamos de soñar\nPor que dejamos de soñar, cuantas veces me pregunte, por que sigo soñando\nsi no alcanso mis sueños, son metas cada vez mas lejanas, es como el sol de cada\ndia que se que me alumbra, pero fuera de mi alcanse, por que dejamos de soñar\npor cansancio, por derrota, por debilidad, por que sigo peleando, si voy a perder\npor que subo al ring sin oportunidades, para resistir, para ganar un round y perder\nla pelea, para que me animo, si es por medir resistencia se que tengo mucha\npor que lo sigo intentando, si es por valor, tengo bastante por que sigo entrenando\npara pelear, pero estoy perdido, camino si saber a donde voy, pero camino,\npor que dejamos de soñar……


Grandes Premios de Motos: Circuito de Montmelo\nFue Inaugurado el 5 de Septiembre de 1.991.\nA lo largo de su vida ha sufrido dos reformas, la primera en 1.995 en la que se suprimió la Chicane Nissan, y en el año 2.003, año en que se modificó la curva La Caixa.\nEn 1989 se inició la construcción del circuito gracias a el Consorcio del Circuit de Catalunya entre la Generalitat, el Ayuntamiento de Montemeló y el RACC.\nEl nombre oficial es Circuit de Catalunya.\nEl circuito se encuentra ubicado en el municipio catalán de Montemeló, a 32 kilómetros del norte de Barcelona.\nTiene una longitud de 4.727 metros. Tiene una recta de meta de 1.047 metros, siendo ésta la más larga. Cuenta con 13 curvas, de las cuales 5 son a izquierdas y 8 a derechas, y con una anchura máxima de 12 metros.\nTiene un desnivel máximo del 7%, justo después de la recta de meta.\nLa altitud es de 109 metros sobre el nivel del mar.\nLa velocidad máxima alcanzada es de 339 km/h, habiendo sido conseguida por el brasileño Alex Barros. (2004, Honda)\nLa vuelta rápida del circuito la tiene el asutraliano Casey Stoner con la Ducati en 2008 con un tiempo de 1´41.186.\nCuenta con una capacidad para 104.000 espectadores.\nCoordenadas GPS: 41º34’20.74”N, 2º15’21.67”E\nEl aeropuerto más cercano es el aeropuerto del Prat, situado a 42 kilómetros del circuito. Para llegar al aeropuerto en coche se deberá seguir las señales Barcelona/Ronda de dalt B-20 hasta “Nus de la Trinitat”, luego AP7 dirección Girona y salir en la salida “Vic” y seguir las indicaciones “Circuit de Catalunya”.\nDesde Madrid tienes puente aéreo desde 65€, durando el trayecto 1 hora y 20 minutos. Desde Las Palmas, el coste aproximado ronda los 60€ (comprándolo con meses de antelación), y el trayecto dura 3 horas y 10 minutos.\nEl alquiler de un coche medio en el aeropuerto del Prat (Barcelona) para el fin de semana tiene un coste aproximado de 75€.\nPor carretera desde Madrid el trayecto tiene 626 kilómetros, desde Bilbao 615 kilómetros, desde Valencia 369 kilómetros y desde Sevilla 1.021 kilómetros.\nPor tren desde Madrid (Atocha) el trayecto dura 2 horas y 30 minutos, cogiendo el AVE y llegando a la estación de Sants (Barcelona). El coste aproximado es de 70€/trayecto.\nSe puede llegar también por el cercanía, tomando la línea 2 en la estación de Sants (Barcelona), y llegando hasta la estación de Montemeló. Los intervalos son de 30 minutos y la duración es de 23 minutos. El coste es de 2,20€/trayecto.\nDesde la estación de Renfe de Montemeló hasta el Circuit hay un paseo de 30 minutos.\nLos tickets tienen diferentes precios según las fechas en las que se adquieran. Para los 3 días, comprándolos antes del 31/03/12, los precios oscilan entre 45€ los más económicos (pelouse), hasta los 108€ (recta de meta). Después del 31/03/12 se pueden adquirir desde 50€ el más económico, hasta los 120€ el más caro. Además están las entradas VIPs, cuyo coste es de 653€.\nSe pueden adquirir directamente en la web oficial del circuito (ver link), pudiendo recogerlas allí mismo.\nTambién se pueden comprar en El Corte Inglés y ServiCaixa.\nEl circuito carece de zonas de camping, situándose el más cercano a 15 minutos de Montmeló, teniendo un coste de 9,50€/persona, y de 27,80€/parcela más coche. (campingbarcelona.com)\nEn Montemeló se puede encontrar hotel a partir de 320€ (2 estrellas) el fin de semana.\nDebido a la cercanía del circuito respecto de la capital catalana, lo aconsejable es alojarse en la misma capital, ya que la oferta es infinita, tanto en precios como en calidad, pudiendo encontrar hotel por 100€/día la pareja.\nEl trazado está diseñado principalmente para la Fórmula 1, teniendo además dos recorridos alternativos, uno para pruebas nacionales (3.067 m), y otro que funciona como circuito formación – escuela (1.703 m).\nLa zona del “estadio” es en la que mayor cantidad de aficionados se concentran.\nEl Circuit se estrenó, a nivel internacional, en Septiembre de 1.991, con el Gran Premio de Fórmula1, con victoria del inglés Nigel Mansell.\nEs de los pocos circuitos del mundo en los que coincide el Motociclimo y la Fórmula 1.\nEl piloto de Fórmula 1 que más victorias ha conseguido es el piloto alemán Michael Schumacher, con 6 victorias.\nEn el año 2.006 ganó Fernando Alonso, siendo la única vez ha ganado un piloto de casa en este circuito.\nEl primer Gran Premio de Motociclismo se celebró el 31 de mayo de 1.992, denominándose Gran Premio de Europa, con victorias de Ezio Gianola (125 cc), Luca Cadalora (250 cc) y Wayne Rainey (500 cc).\nFue entre 1.992 y 1.995 cuando se le llamó Gran Premio de Europa.\nDesde 1.996 recibió el nombre de Gran Premi de Catalunya.\nEl piloto que más veces a ganado en este circuito es el piloto italiano Valentino Rossi, con nueve victorias.\nLos españoles con más victorias cosechadas en este circuito son: Dani Pedrosa, con 3 (una en cada cilindrada) y Jorge Lorenzo.\nEl primer español en ganar en el circuito catalán fue Alex Crivillé (500cc) en 1995.\nEn el año 1.996 ganó por primera vez en su vida, Carlos Checa, haciéndose famosa la escena de cómo abrazó al Rey de España de pura emoción.\nEn el año 2.003 ganó por primera vez Ducati.\nLos viernes del Gran Premio se puede visitar el Pit lane del Circuit y acercarse a los pilotos.\nEs posible recorrerse todo el circuito, ya que el espacio del público está comunicado en su totalidad.\nDurante los Juegos Olímpicos de Barcelona 92, se celebró en el Circuit la prueba de 100 km de contrareloj de ciclismo.\nActualmente en el Circuit, además del Motociclimo y Fórmula 1, se celebran las siguientes competiciones: Campeonato de España de GT, Campeonato de Cataluña de automovilismo, Campeonato de Cataluña de motociclismo y las 24 horas de motociclismo.\nEs el Gran Premio en el que más calor he pasado en mi vida.\nFue la primera vez que nos dimos cuenta de la posibilidad de ir al circuito en transporte público, así te ahorras las colas de tráfico.\nVi in situ la primera victoria de Ducati en el Mundial de Motociclismo.\nDebido a la cercanía del circuito a una gran ciudad es un Gran Premio “muy cómodo” para acudir, ya que existe gran oferta hotelera, gastronómica, cultural…, aunque el ambiente está más diluido que en otros Grandes Premios. Además la organización es de las mejores del Mundial.\nEtiquetas: Alex Barros , Álex Criville , Características del circuito , Carlos Checa , Casey Stoner , Circuit de Cayalunya , Circuito de Montmelo , Ezio Gianola , Luca Cadalora , Nigel Mansell , Valentino Rossi , Wayne Rainey


Nuevo lookbook Easy Wear mujer para este verano 2015 - Fans de El Corte Ingles\nHome » El Corte Inglés Moda » Nuevo lookbook Easy Wear mujer para este verano 2015\nEasy Wear nos propone cada temporada prendas muy ponibles, que se suman a las tendencias de moda, pero sin abandonar el aspecto funcional… por eso es una marca ideal para conformar nuestro fondo de armario y nuestros looks del día a día.\nAsí, en el nuevo lookbook Easy Wear mujer podemos encontrar imprescindibles de la moda joven como pueden ser los shorts o las cazadoras de polipiel, junto a prendas más elegantes como pantalones palazzo o blazers. Se trata de una colección versátil y muy variada, que nos permite repasar algunas de las tendencias clave de este verano 2015.\n¿Preparada para ver los mejores looks del nuevo catálogo Easy Wear mujer?\nEl lookbook está protagonizada por Vika, una joven modelo rusa (afincada en España) que fue considerada por la revista Glamour la modelo más prometedora del 2015. Ella viste prendas de tendencia, pero también básicos del verano como el jersey de punto, los pantalones en colores pastel o la americana blanca.\nEntre las tendencias por las que apuesta fuerte este verano Easy Wear mujer están los flecos, un detalle básico para sumarse al estilo boho y setentero tan en boga ahora. Lo vemos en el jersey blanco, muy étnico, que se combina con la camisa vaquera (el tejido denim es un clásico que nunca pasa de moda, especialmente en primavera).\nTambién están de moda los estampados alegres y coloridos, como los florales o los tropicales, y como bien se nos dice en este catálogo… ¡ahora lo cool es combinarlos sin mucho miramiento!\nEn Easy Wear encontramos todo tipo de vestidos, cortos y largos, de estilo casual, como este de estampado animal o el largo en azul marino, muy boho-chic. Entre las prendas de exterior destacan las cazadoras de cuero (¡en azul pastel resulta femenina y muy veraniega!) o las chaqueta tipo kimono (si es con estampado jacquard étnico y flecos, mejor que mejor).\nOtro vestido interesante es el modelo naranja, muy sencillo, y que se convierte en una prenda totalmente diferente simplemente añadiéndole el fajín azulón.\nCon Easy Wear también podemos decantarnos por outfits de lo más sofisticado, como vemos a continuación con los pantalones palazzo fluidos (must indiscutible), top asimétrico verde menta y chaqueta chanelesca en crudo. En el extremo opuesto, tenemos propuestas muy casual, juveniles y actuales como la camiseta con borlones o los shorts étnicos.\nChaqueta de cuero y americana se convierten en las prendas de abrigo clave durante estos meses, la cazadora perfecto negra da mucho juego, y la americana en amarillo, color de moda este verano, dará a tu aspecto un toque muy estival.\nPor último, cazadora y bermudas con rayas blancas y azules para sumarse a otra tendencia irrenunciable: la inspiración marinera.\n¿Qué te parece el nuevo lookbook Easy Wear mujer primavera verano 2015?


Correos pone en circulación 280.000 sellos dedicados a la Catedral de León con la imagen de la Virgen Blanca\nCorreos ha presentado este jueves un sello dedicado a la Catedral de León, que hoy mismo se pone en circulación con una previsión de tirada 280.000 hojas bloque y con una tarifa de 2,90 euros (tarifa de carta nacional urgente), lo que hará que miles de cartas difundan por todo el territorio la imagen de la Seo leonesa en lo que es el "mejor escaparete internacional" para la ciudad, según el alcalde de León, Emilio Gutiérrez.\nEn la hoja bloque se reproduce la fachada principal de la Catedral, con sus tres grandes puertas y torreones y uno de los laterales. En el sello aparece la Virgen Blanca con el Niño en las manos, cuya réplica se encuentra en el parteluz de la entrada. La escultura original, del siglo XIII, se conserva en el interior de la catedral.\nLa impresión del sello está realizada en huecograbado, en calcografía y offset, en papel estucado, engomado y mate fosforescente. El formato del sello es de 28,8 x 40,9 milímetros (vertical) y de la hoja bloque de 79,2 X 105,6 milímetros (vertical).\nAdemás, todas las personas interesadas podrán obtener también un matasellos en la Oficina Principal de Correos de León. Asimismo, se ha hecho por primera vez una prueba de artista con una reproducción del sello en plata de ley en tres dimensiones.\nDurante el acto de presentación, el subdirector de Filatelia de Correos, José Luis Fernández Reyero, ha recordado que el envío postal nació con la finalidad de ser un servicio universal que no estuviera sólo al alcance de una pequeña élite, por lo que con la presentación de cada nuevo sello como la de hoy en León esta entidad pretende renovar su compromiso con la sociedad.\nLas 280.000 unidades que se ponen en circulación pretenden ser un homenaje "a los que hicieron realidad la Catedral de León, a los que contribuyen a conservarla y a los que la llenan de vida con su presencia", ha concretado Fernández Reyero.\nSegún han indicado, las Catedrales siempre han tenido una presencia destacada en la Filatelia, bien sea por componentes religiosos, culturales o incluso turísticos. No obstante, no fue hasta 2010 cuando Correos inició una serie filatélica dedicada específicamente a ellas.\nComo complemento a las emisiones, Correos publica a partir de finales de este año el libro titulado 'Catedrales de España', escrito por la catedrática de Historia del Arte Medieval en la Universidad Rovira i Virgili, de Tarragona, Emma Liaño Martínez. La obra, con 176 páginas, recopilará todos los efectos postales de la serie 'Catedrales' emitidos en estos tres años y contará además con 120 fotografías e ilustraciones de gran calidad.


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Fuente de elaboración propia sobre la base de Google Earth\nAl mismo tiempo, realicé también un artículo de análisis e investigación sobre lo sucedido en Seseña con los neumáticos, cabreado al ver que nadie daba una versión completa y realista de los hechos, y que cundían los sesgos allí donde mirases. Un artículo que tuvo muy buena acogida y del que aún tengo pendiente realizar una segunda parte sobre su resolución, si me dejan.\nPues bien, ha pasado el tiempo y como no podía ser de otra forma, me he ido dedicado durante estos meses a hacer un ejercicio de análisis de la evolución de esta situación, involuntario en muchas casos dado mi trabajo.\nEl resultado: este artículo, que coincide además con una reciente racha de nuevos incendios, hasta cinco concentrados en poco menos de una quincena. Y lo que entonces me parecía escandaloso, unos 2,7 incendios al mes, hoy en día se ha convertido en algo nimio, una tontería al lado de los 5, 6 y hasta 8\nVideo donde se representa la evolución de los incendios desde la anterior fotografía de partida.\nPero los grandes medios siguen sin hacer referencia a esta plaga de fuego valyrio que, como el de la famosa serie, no solo no se extingue, sino que está arrasando con todo lo que pilla a su paso, quemándolo todo hasta los cimientos. Breves referencias puntuales en la prensa local o regional y poco más es lo que nos encontramos cuando se producen estos incendios, pero poco o nada de labor de investigación seria en formato de documental o similar. Se ve que la mafia de los residuos no tiene tirón comercial, salvo que haya implicado algún político en la trama que merezca la pena despellejar.\nEn este punto, pocos somos los valientes que seguimos este tema e insistimos sobre lo insostenible de una situación que cada vez es más grave, predicando como en otras ocasiones en el desierto. Tan sólo algunos como BlogSOStenible, que está haciendo un seguimiento increíble con un listado interminable de incendios (parcialmente utilizado en este post), o Productor de Sostenibilidad, se han atrevido a abordar este tema y analizarlo en profundidad. También la página de Gestores de Residuos, publicó hace unos meses una breve pero muy realista fotografía de la situación.\nPero aparte de estas referencias, que os recomiendo fervientemente leer, poco más de enjundia veremos por ahí. Así que este artículo viene a poner un granito de arena a la “protesta” que en su día emprendieron estos blogs, continuando con la batalla y dando un punto de vista que no tiene por qué coincidir en todos los puntos, pero que en lo esencial sí que es similar: Esta situación es surrealista, insostenible y requiere de actuación urgente.\nEL CURIOSO CASO DEL INCENDIO FORTUITO.\nSi analizamos las noticias de los medios de comunicación, comprobaremos que los eventos registrados son siempre “aparatosos incendios” que suelen originarse “en la noche del….” o justo “cuando la empresa se encontraba vacía”, normalmente “a primera hora de la tarde”. Los incendios son siempre “por causas que se desconocen”, y todavía hoy estoy esperando a que alguien publique luego las mismas (cuando se conozcan). Su extraña virulencia hace que cada uno de ellos obligue “a movilizar varias dotaciones de bomberos”, que tardan horas, cuando no días, en apagar el incendio.\nAlguno de estos incendios “fortuitos”, generados con tan buena suerte que “sólo causan daños materiales”, los cuales evidentemente cubrirá el seguro, son además especialmente persistentes. Es una auténtica mala suerte que un incendio fortuito se repita varias veces en el mismo centro productivo, como ocurrió en Caudete de las Fuentes o en L’Alcudia, incluso con poco más de un mes de diferencia (y no son las únicas). Algunos Ayuntamientos acumulan también vergonzosos records en cuanto a su capacidad para convertir lo fortuito en una experiencia habitual, en los últimos tres años localidades como Chiloeches (7 veces), Zaragoza (4 veces) o Córdoba (3 veces), entre otros, parecen acumular una sucesión de desgraciadas desdichas en el sector de los residuos.\nImagen aérea del incendio de Seseña, en su momento más álgido\nSiguiendo con las incoherencias, tampoco hay que descartar las barbaridades que en muchas ocasiones lanzan al aire las autoridades, ya que casi siempre, la “densa columna de humo negro” resulta que en la mayoría de las ocasiones “se descarta que sea tóxica”, según indican las autoridades. Esto es algo que personalmente nunca he entendido puesto que no tiene lógica que la gorra de contaminación de Madrid sea tan mala para la salud y sin embargo un penacho negro procedente de una masa ingente de residuos, de distinto tipo, ardiendo sin control y emitiendo diversos compuestos e inquemados, no presente ninguna toxicidad.\nPor último, otra curiosidad a analizar de las diversas noticias que se pueden leer, es que casi todo son “plantas de reciclaje” y en unas “balas de papel” y/o “plásticos prensados”, por norma general. Curioso como arde últimamente este material, y el gran volumen de recicladores que hay en este país, para que luego hablen los de la economía circular. Otro hecho “fortuito” el que nunca hablemos de vertederos o de gestores de residuos, sino de recicladores, en lo que siempre me ha parecido una actividad de greenwashing más que extendida en el sector de los residuos.\nSe habrá percatado ya el lector de que, digan lo que digan, muchos de estos incendios parecen distar mucho de ser algo fortuito, si entendemos como tal a algo que surge “inesperadamente y por casualidad” (según la definición de la Real Academia Española de la Lengua), sobre todo cuando el fuego arrasa más actividades de gestión de residuos que en cualquier otro sector industrial, incluidos aquellos que mayores riesgos podrían asumir para la generación de incendios fortuitos, como por ejemplo el de las gasolineras.\nNo pueden ser fortuítos 67 incendios, como mínimo, en poco menos de año y medio, la gran mayoría además bajo un patrón común como el marcado aquí, con claros tintes de ser intencionados.\n¿ESPECULACIÓN, AVARICIA O INCOMPETENCIA?\nA este respecto, parece que uno de los factores podría ser el especulativo, según se apunta por parte de diversos expertos. Y es que el sector de los residuos consiste en España en poco más que triturar, segregar, mover y almacenar distintas fracciones de residuos hasta que alcanzan un precio razonable para su venta o depósito en vertedero. No es mucho más complicado ser gestor aquí en la mayoría de los casos.\nEstá claro que la especulación es clave en el sector de los residuos, y nadie debería sorprenderse de ello. Los gestores no son ONGs sino empresas, y en la mayoría de los casos buscan un lucro (aun cuando algunos digan que no). Pero, ¿será esta la causa de la acumulación de residuos y su posterior incendio?, ¿será la búsqueda del mejor precio la razón de acumular tanto residuo y que al final se prendan fuego las instalaciones?\nLos buenos gestores saben que “el truco” para ganar dinero está en la cantidad gestionada más que en la almacenada.\nEs cierto que en el sector es importante obtener un buen precio, como en cualquier negocio, pero este precio tiene para el gestor varias vertientes a considerar, con márgenes muy estrechos de maniobra, que en cualquier caso no hacen recomendable jugar con el almacenamiento de miles de toneladas de residuos, ya que esto incrementa el riesgo más de lo necesario.\nPor un lado está lo que cobra o paga por gestionar el residuo,\nA esto hay que añadir lo que luego cobrará o pagará por su destino final,\nSobre este precio se debe considerar también el coste que suponga su gestión en planta (equipos, recursos, personal, amortizaciones, mantenimientos, etc),\nY además, los gastos asociados a su transporte, uno de los factores que más influye en los precios.\nEn definitiva, y siempre bajo mi punto de vista, la especulación con los residuos va más allá de los precios de las distintas fracciones obtenidas en su tratamiento, no justifica las grandes acumulaciones de residuos, y desde luego mucho menos parece que pueda ser base para los incendios que últimamente están devastando el sector.\nPara apoyar esta afirmación, aporto a continuación una gráfica muy interesante. En ella podremos percatarnos como, para uno de los residuos que más sale ardiendo últimamente (la mezcla de residuos de papel y cartón genérica) y que más puede fluctuar en precio, la relación entre el precio por tonelada y el número de incendios no se ajusta a la hipótesis de la especulación.\nEvolución del precio del papel frente al número de incendios resgistrados en gestores de residuos. Elaboración propia\nDe hecho, el papel lleva ya un tiempo experimentando un incremento progresivo en su precio, contra todo pronóstico y pese a las amenazas de China de cerrar las importaciones para finales de 2017, y sin embargo los incendios siguen presentando también un incremento en su número, algo que no parece tener ninguna lógica, si de especular con los residuos de manera fallida hablamos.\nLlegados a este punto, algunos se preguntarán: ¿pero entonces por qué arden los residuos, si cada vez valen más?. Pues bien, se pasan por mi cabeza, de entrada, dos hipótesis.\nLa primera es un planteamiento que muchos considerarán avieso y retorcido, pero si nos fijamos en la gráfica anterior quizás no sea tan descabellado. ¿Y si los incendios se provocan para actuar sobre el precio, y no al revés?, ¿es posible que haya algún interés oculto en evitar una caída de precios generalizada del material reciclable con el cierre de fronteras anunciado por China para finales de 2017?, por poner un ejemplo.\nEl segundo planteamiento es menos maquiavélico y con menor propensión a las paranoias conspiranoicas del primero, y se basa sencillamente en la consideración de que muchos de los empresarios que regentan estas instalaciones de gestión de residuos o son delincuentes comunes o sencillamente incompetentes básicos.\nEn este segundo caso, y descartando la intervención directa de la especulación con las fracciones de residuos, el problema sigue siendo el “poderoso caballero”, y es que en España no se cobra por gestionar residuos, sino por asumir la titularidad de los mismos, y cuando dicha titularidad recae sobre sobre gestores sin escrúpulos y/o sin capacidad para hacer efectivo un tratamiento adecuado, ocurre lo que nos está ocurriendo ahora.\nPorque la gestión de residuos en España pasa de mano en mano siguiendo una sucesión más o menos compleja de traslados y titularidades que se podría resumir en el siguiente ciclo básico de hechos que, bajo mi punto de vista, es el principal originario de los posteriores incendios:\nEmpezamos porque el productor tiene un residuo que gestionar, y como en cualquier otro caso, busca un gestor autorizado al mejor precio posible que se lo pueda llevar bajo el código LER que tenga asignado, o incluso bajo el código que le quiera asignar el propio gestor (algo que todos sabemos que ocurre en muchas ocasiones).\nAquí sé que muchos clamarán al cielo diciendo que no se debería permitir gestionar residuos con determinados precios de mercado, pero no podemos echar aquí la culpa al productor por buscar el mejor precio disponible, ni podemos aceptar que se incumplan los contratos y premisas legales de gestión y tratamiento de los residuos amparados en la máxima de “por ese precio qué es lo que quieres”.\nPor otro lado, es más que posible que el gestor nos ofrezca un trato más ventajoso con un contrato cerrado de gestión de varios residuos, ya que esto le permite aprovechar el transporte, retirando los residuos conjuntamente, con independencia en muchas ocasiones de incompatibilidades. Ya comentaba antes que el transporte era un coste adicional a tener muy en cuenta en este sector. Esto ha llevado a que desaparezca la especialización y triunfen los multigestores, que lo que hacen es traficar con todo el listado LER bajo el visto bueno de las administraciones.\nAquí ya el gestor se suele encargar de todo, y el servilismo al que se reducen en este sentido los gestores no tiene límites. El gestor es el que manda los bidones (otro tema a tratar aparte que ya trajo cola en su día en las redes), remite el transporte para retirar los residuos, recoge el residuo, le pone las etiquetas y se lo lleva ya con todos sus albaranes y documentos de identificación en regla, llegando a hacer incluso el papeleo administrativo si se le fuerza un poco.\nEl productor, una vez que el gestor ha aceptado el residuo, abona la factura y se olvida de todo. Aquí resulta pasmoso cómo muchas empresas desconocen directamente qué se hace con sus residuos, o directamente cómo les da igual cual sea su destino final con tal de que el residuo desaparezca.\nCuidado en este punto con el nuevo Real Decreto 180/2015. Recordar a los productores en este sentido que es preciso la aceptación del gestor, ya que mientras tanto, aunque se lo haya llevado, la titularidad del residuo hoy por hoy es del productor.\nAl gestor le llega el residuo que tiene que tratar en planta, así como el dinero que acaba de cobrar por retirarlo y gestionarlo, por lo que tratarlo adecuadamente requerirá a partir de ahora que empiece a desembolsar ese dinero fresco que ya tiene en el bolsillo.\nGestionar un residuo es como darle 100 € a un desconocido por la calle y decirle que mañana te lleve la compra a casa, en muchos casos lo hará, en otros te mandará lo básico y te dirá que la vida está muy cara, y en algunos otros no te llegará la compra a casa y luego te dirá que se la robaron mientras iba a llevártela. ¿Os imagináis qué pasa cuando el que recibe ese dinero para gestionar los residuos tiene otras prioridades en su gasto?.\nCuando el gestor es un delincuente y conoce a otros delincuentes en el sector, lo que termina generando es una organización mafiosa que lo que hace es buscar líneas alternativas para el tratamiento y gestión del residuo, normalmente destinadas a su desaparición ya sea mediante su vertido, mezclado con otros residuos, diluido con otros flujos, depositado en un vertedero para el que no está autorizado, o llevado a líneas de dudosa valorización energética o material.\nEn estos casos el fuego purificador solo hace acto de aparición cuando los problemas surgen, ya sea por actuación de la justicia, de otros grupos mafiosos, o de cualquier otro factor externo que impida seguir en estas prácticas. En estos casos, el residuo sencillamente se almacena sin control hasta que la cantidad acumulada se hace indecente o las presiones externas insoportables, momento en el que arde “fortuitamente”.\nEn estos casos, por lo general, el dinero cobrado por el residuo suele ser lo de menos, y lo importante es hacer caja, por lo que normalmente el precio con el que se compite en el mercado suele ser demoledor y sin competencia. Al fin y al cabo el coste de gestión, como poco, va a ser cero, y en el mejor de los casos puede ser incluso beneficioso si termino cobrando el seguro de la actividad.\nImaginemos que el gestor no está corrompido de inicio. La intención puede ser almacenar el residuo hasta que tenga una cantidad suficiente como para garantizar un tratamiento optimo (ya sea por disponer de un transporte rentable, para lo que no necesita almacenar miles de toneladas, o por realizar un tratamiento sostenido del residuo). Esto hace que se posponga temporalmente dicho tratamiento hasta que alcance una cantidad suficiente, acumulando igualmente el dinero cobrado por la gestión que queda pendiente.\nEl problema aquí viene cuando este dinero acumulado se destina a otras inversiones y gastos, o cuando el precio que se ofertaba no cubre los gastos posteriores de su gestión (os sorprendería ver cómo ponen el precio muchos gestores). Entonces es cuando, al ir a gestionar el residuo, no existen los recursos económicos necesarios para su tratamiento. La gestión en estos casos se convierte en un déficit económico que en muchas ocasiones termina metiendo a la empresa en un círculo vicioso del que es muy difícil salir, llevando a acumular cada vez más y más residuos. ¿Adivináis qué es lo que pasa cuando el gestor toca techo y la situación escapa de control?\nImagen de las balas ardiendo en el incendio de Serranillos del Valle (Madrid) - Gracias a 112 y Bomberos CM.\nUN SECTOR SIN PROFESIONALES.\nCon las reflexiones dadas en el punto anterior podríamos justificar muchos de esos extraños incendios que se están dando estos últimos años y que están elevando de forma ostensible la media de lo que podríamos considerar como un simple infortunio en el sector, elevando a rango de delito intencionado y premeditado muchos de los casos.\nNo obstante, es cierto que el sector de los residuos, como bien apunta Productor de Sostenibilidad en su artículo, es un sector que históricamente ha experimentado una especial atracción por las llamas y que presenta por sí mismo una media elevada de incendios y conatos de incendio en sus instalaciones.\nEn mi experiencia, esto es debido fundamentalmente al perfil habitual que se da en el modelo de empresa que prima en el sector. Un perfil que por lo general se suele identificar con una empresa de origen familiar, en la que ya trabaja la segunda o incluso la tercera generación. Antiguos emprendedores, de sectores como el de la chatarra, que han ido evolucionando y creciendo hacia nuevas líneas de gestión en la búsqueda de la diversificación, pero que han heredado antiguos modelos de negocio y, lo que es peor, viejas prácticas de tratamiento y gestión.\nEste tipo de empresarios tienen como positivo que mantienen un obstinado empeño por la supervivencia, bregados en mil batallas, y que son de entrada brutalmente sinceros con sus opiniones. Son empresarios valientes, y si les consigues convencer de emprender un camino, no tendrás ningún problema en ejecutarlo. Se hace y punto.\nEl problema aquí es que es muy difícil convencerles de la necesidad de cambiar la forma en la que han trabajado toda la vida, y que para ellos es la que les ha llevado al éxito, aun cuando ello suponga el incumplimiento de la ley. Es difícil conseguir que vean su actividad como una actividad profesional, como cualquier otra, en la que es preciso contar con los mejores profesionales para cada uno de los puestos de trabajo.\nVertedero de Barclay en Canadá, pero bien podría corresponderse con cualquiera de los que tenemos en España. Wikipedia.\nEste tipo de empresas a duras penas tienen implantado un sistema de gestión de calidad o medio ambiente, y cuando lo tienen implantado es de dudosa funcionalidad, presentando siempre problemas para su certificación y renovación. Para este perfil, la ley, las normas, los registros y los protocolos de gestión se han puesto única y exclusivamente para hacerles cada vez la vida más difícil. Ni que decir tiene que hablar de economía circular, vertido cero o landfill mining ya es harina de otro costal.\nY por supuesto, su percepción de los riesgos que se asumen en la forma que tienen de proceder en el tratamiento, almacenamiento y transporte de los residuos suele ser mucho más liviana que la que podamos tener cualquiera de los profesionales que nos dedicamos a esto, siendo precisamente esta una de las principales razones de que los incendios sean tan habituales en este sector.\nA la falta de profesionalización y evolución del sector contribuye necesariamente la administración pública, a través de los distintos órganos competentes, y no por falta de presión normativa o de regulaciones, que son más que suficientes, sino por falta de labor inspectora eficaz, y en el caso de las actividades claramente delictivas, de una labor punitiva rápida y de carácter preventivo\nActualización del 28/08/2018:\nLa situación no mejora para nada. El número de incendios no sólo no se ha visto reducido, sino que en algunos casos la intencionalidad es ya descarada.... Actualizo el video para que podáis tener una idea de cual es la situación actual en España:\naccidente bomberos delincuencia especulación fuego gestión gestores incendio residuos\nUnknown 20 de octubre de 2017, 1:45\nMás claro agua, mi querido amigo. Es totalmente cierto todo lo que cuentas, porque aunque es ciertamente muy difícil demostrar muchas de las afirmaciones que plasmas en tu artículo, obviamente por la opacidad de los elementos en cuestión, no es menos cierto y sobre todo para los que nos dedicamos a este sector con cierto grado de credibilidad, 20 años haciendo las cosas como tú sabes que las hacemos en nuestra empresa lo avalan, tenemos claro que todo eso es cierto en su inmensa mayoría. El problema surge cuando la administración, pero tampoco el legislador, pisan la calle.\nNo saben qué pasa en las empresas, no saben qué se hace realmente con los residuos, no saben qué prima a la hora de cumplir con la normativa que obliga solo a ciertos sectores a demostrar que reciclan, no saben nada de nada. Las empresas productoras como tú bien dices se mueven por dos motivos solamente, cumplir los mínimos normativos y obtener el menor precio posible para el mismo servicio, y hacen bien. El problema es que como tú también apuntas, no persiguen averiguar qué se hace con sus residuos, al menos en la inmensa mayoría de los casos, te contratan y listos, pero es que tampoco les importa. Y como obviamente no hay ni la más mínima presión inspectora, eso sí, salvo para los que nos dedicamos a esto de forma legal y pedimos autorizaciones y cumplimos con todo, que somos visibles para ellos y presas fáciles a las que acosar. Esto es como el que tiene una nómina, está atrapado, todo le cae encima. Pues a los que queremos hacer las cosas bien nos fríen de forma espectacular. mi empresa debe ser de las poquitas que en 20 años ha sufrido más de 6 inspecciones de medioambiente ¿y porqué? se pregunta uno, cuando hay tanto sinvergüenza visible en la calle que está haciendo verdaderas barbaridades... Pues la respuesta habitual de los inspectores es "es que a esos no les conocemos y no nos constan, vosotros sí..." Sic\nOtro tema que me quema y mucho de este sector, y obviamente provocado y consentido a la par por las administraciones públicas, el enterramiento en vertederos controlados. Por el mismo porqué se entierran las cosas en esos mal llamados vertederos controlados, pero no deja de ser tapar la mierda a bajo coste. Europa multa sistemáticamente a España todos los años por lo mismo, pero les sale más barato pagar las irrisorias sanciones que mover toda la maquinaria para hacer que se recicle de verdad, y no se entierre, y los gestores prefieren esa opción porque está consentida y así ofrecen precios más competitivos a los productores que si de verdad gestionas. ¿Qué te voy a contar a ti que no sepas de mi sector, verdad Fernando?\nEn fin, esto da para mucho, el anecdotario puede ser interminable. Espero y confío en que poco a poco se pueda generar suficiente ruido y empiecen a cambiar las cosas de verdad, ahora que se les está calentando la boca a los políticos con la economía circular.\nGracias valiente por salir al paso de estas tropelías. Cuenta conmigo para lo que necesites y si nos tenemos que romper la cara los dos contra quién sea, pues ahí vamos todos a una.\nComo dicen en la radio "abrazos virtuales y entusiasmo a raudales"\nFernando Follos Pliego 20 de octubre de 2017, 22:59\nQue grande eres Julio. Muchas gracias por tu comentario. Que mejor valor añadido al blog que el testimonio real, crudo y directo de un gestor de residuos que intenta hacer las cosas bien hasta el extremo. Celebro y mucho tu aportación y tu punto de vista. Pero sobretodo te pido, que no pierdas esa ética y savoir-faire que hace tan facil a un consultor como yo trabajar contigo.\nBegoña 23 de octubre de 2017, 8:03\nHay pocos profesionales porque nos marchamos del sector hace mucho, mal pagados, luchando contra mafias y delincuentes. So triunfa el empresario y el "profesional/ comercial' sin escrúpulos.\nIncendios básicamente porque por diferentes motivos se mezclan peligrosos con no peligrosos, lodos de cabinas de pinturas con plásticos y otros no peligrosos para llevarlos a vertedero (podría dar hasta nombres),... Y así seguir hasta mañana.\nY por qué? Pues básicamente porque está en manos de delincuentes y el que hace un trabajo limpio no puede competir. Pagar profesionales, i plantar sistemas de calidad, trabajar confirma a la ley tiene un precio que ni el productor ni la sociedad / el consumidor quieren pagar. Sino, me traigo el producto de China y q se apañen ellos allí con su basura\nLlevo 20 años en el sector de una u otra manera.\nBegoña 23 de octubre de 2017, 8:06\nEn línea con lo q comentabais....a mí en el año 2002 me paraban todos los camiones q llevaban placas de transporte peligroso cuando llevabamos carga de RP... (Nunca nos multaron pero te retrasa el servicio) Respuesta de un colega" de profesión: no pongas las placas y no te paran.....a mí no me los paran y voy por la misma carretera\nFernando Follos Pliego 23 de octubre de 2017, 8:12\nGracias por las aportaciones Begoña, la verdad es que es del todo lamentable.\nLa actitud de presión que la administración pública tiene muchas veces con las empresas legales y profesionales, como bien indicas, contrasta en muchas ocasiones con la impunidad con la que se manejan algunos personajes en el sector riendose, como bien indicas de normales y regulaciones.\nGeneralizar no es bueno, y la verdad es que yo tengo mucha suerte de conocer a algún que otro gestor de esos que te quitas el sombrero de lo bien que lo hacen, pero si que es cierto que el sector de los residuos tiene mucho que limpiar.\nUn abrazo y ánimo, no podemos bajar los brazos.\nFernando Follos Pliego 4 de diciembre de 2017, 1:18\nEn lugar de hacer autocrítica y buscar soluciones reales, le echamos mierda al que denuncia la situación. Curioso como se justifican los 58 incendios (5 al mes) en empresas gestoras en lo que llevamos de año por parte de algunas asociaciones de gestores. Cosas de la sequía, que se ve que afecta especialmente a este sector, y no a otros como el químico, el petroquímico, etc. ¡¡ España, que surrealista eres !!\nsimon castillo 21 de junio de 2021, 18:10\nActualmente, el equipo de Fermovert trata miles de toneladas de material de desecho de construcción, Y se sitúa como líder en los principales listado de gestores de residuos en Andalucía, El 60% de los materiales utilizados en la industria de la construcción son no estructurales, mientras que el 75% del hormigón no es estructural. La arena reciclada y los agregados tienen una amplia gama de usos en una variedad de aplicaciones de construcción.\nFernando Follos Pliego 21 de junio de 2021, 21:28\nMuy buenas Simón, podrías indicarme el encaje de tu comentario dentro de la temática del artículo. ¿Ha ardido vuestra planta en alguna ocasión? ¿Tenéis alguna experiencia respecto al tema de los incendios en plantas de gestión de residuos? No termino de ver el hilo, ya me disculparás.


¿Cómo ser un invitado responsable durante una Boda o Evento? 👩🦰🧔 - YucatánLove 💕 Wedding Planners\nLa situación del COVID-19 paralizó al mundo y a los eventos durante un largo tiempo. Sin embargo, poco a poco y con ayuda de la reactivación económica en México podemos celebrar nuevamente aquellos momentos únicos y festividades tan importantes para nosotros, como lo son nuestros aniversarios y/o bodas.\nLas Bodas se adaptan\nEl imaginar la posibilidad de reunirnos de nuevo con nuestros seres queridos para celebrar y vivir estas experiencias, llena a cualquiera de emoción y alegría; pero también del miedo de que algo salga mal y nuestros invitados, o nosotros mismos, terminemos contagiados de esta enfermedad de fácil propagación.\nDe ahí la importancia que al momento de celebrar cualquier evento, entre ellos las bodas, sigamos las recomendaciones y regulaciones de la Secretaría de Salud para proteger y cuidarnos el uno al otro.\nEste esfuerzo, no solamente tiene que darse de manera estricta entre los proveedores que te acompañaran durante tu celebración; sino también entre tus invitados que deberán tener un sentido de responsabilidad con la salud de ellos mismos y el prójimo.\nPero te preguntarás ¿Cuáles son estas recomendaciones que mi invitado debe seguir? ¿Qué información es importante que conozcan antes de asistir a mi celebración?\nNuestra misión es ayudarte a responder estas preguntas y brindarte la mayor cantidad de información posible para que tus invitados vivan un evento seguro sin perder la magia tan característica de las Bodas en Yucatán. ¡Comencemos!\nProtocolos a seguir durante una Boda\n1. Informarse de las normativas del evento: La ayuda de tu Wedding Planner y la información que brinda la Secretaría de Salud, son la clave para que se sigan los protocolos durante el evento. Es importante que todos tus invitados reciban esta información y sean capaces de comprender cada uno de los rubros a seguir y, en caso de que tengan dudas, preguntar antes de asistir al evento.\n2. Consultar las normativas del Estado: Cada Estado tiene su propio listado de lugares que se permiten visitar y regulaciones a respetar, dependiendo del grado o “semáforo de salud” que poseen; por ejemplo, el toque de queda en Yucatán. Si tu boda es una Boda Destino, es muy importante que tus invitados se informen antes de las regulaciones del lugar.\n3. Quedarse en casa si no nos sentimos bien: La situación del COVID-19 es delicada, por lo que en caso de que tus invitados presenten cualquier síntoma previo al evento, será de suma importancia que se abstengan de asistir al mismo.\nDe esta manera, se evitará el riesgo de comprometer la salud del resto de los asistentes y se actuará de forma responsable protegiendo la salud de quienes les rodean.\n4. Comprobar el estatus del cubrebocas: Antes de asistir al evento, será muy importante verificar que el cubrebocas que llevaremos puesto cumpla con toda la normativa necesaria para evitar contagios. Por ejemplo, realiza la prueba de soplar la vela, o con una botella de spray y agua, comprueba que el agua no pueda pasar más allá del cubrebocas. Esto nos asegurará que será capaz de protegernos de manera efectiva.\n5. No olvides llevar un cubrebocas adicional: Los cubrebocas, dependiendo de la manera y material con el que están hechos, no deben usarse por periodos de tiempo prolongados. Por lo que es importante siempre llevar un cubrebocas adicional en caso de que sea necesario cambiarlo y, seguir los dos puntos que te contaremos a continuación:\n5.1.- Si mi cubrebocas es desechable: Tíralo en el espacio designado para ese tipo de desecho en particular.\n5.2.- Si es reutilizable: Utiliza una bolsa de tipo ziploc para resguardarlo, de preferencia en capa doble para evitar la propagación de los virus y bacterias al resto de nuestras pertenencias.\n1. Utilizar el cubrebocas en todo momento: En las bodas, solo se permitirá retirar este objeto cuando se esté disfrutando de la comida o cóctel y deberá volver a usarse inmediatamente después del término de los mismos. Durante estos momentos cruciales, donde será necesario retirarse el cubrebocas, se deberán respetar con mucho cuidado el resto de las recomendaciones en esta lista.\n2. Mantener la distancia con el resto de los invitados: Durante el evento será necesario que se cuide el tener por lo menos, una distancia de 1.5 metros con los demás. Especialmente durante momentos como el cóctel o banquete, donde los invitados deberán retirarse el cubrebocas para disfrutar del servicio.\n3. Cubra un estornudo o tos, con un pañuelo de papel o con el codo doblado para evitar la propagación del virus: El estornudo de etiqueta complementará el uso del cubrebocas si tenemos la necesidad de estornudar, ya sea por alergias o algún factor externo. Es importante recordar, que en caso de sentirnos mal o presentar síntomas antes de la boda, tendremos que abstenernos de asistir al evento.\n4. Evitar tocarse los ojos, la nariz y la boca, así como el re-acomodo del cubrebocas: Es importante que durante el evento sigamos esta recomendación básica, pero efectiva, para que no se propague el virus o contaminemos por error nuestro cubrebocas. De ser necesario ajustarlo, deberá hacerse con las manos limpias por los lados y no por el centro.\n5. Lavarse las manos frecuentemente con agua y jabón; así como portar desinfectante para manos durante el evento para mayor protección: Se ha comprobado la eficacia de lavarse las manos en la lucha contra el COVID-19, por lo que es esencial que durante el evento sigamos estas medidas de higiene de manera constante.\n6. Respetar los señalamientos e indicaciones que den los organizadores ese día, para mantener el control y seguridad de todos los asistentes.\nEsperamos que estas recomendaciones logren informar a tus invitados de las medidas de seguridad que deberán seguir al momento de asistir a tu boda. Comparte este blog, y celebra un evento de manera segura. ¡Les deseamos una boda espectacular!\nCon amor, YucatánLove.