Glosario de Términos Importantes del Seguro de Cuidados a Largo Plazo - LTC Partner | Agroworld\nEl siguiente Glosario de Términos de Cuidados a Largo Plazo le proporcionará una mayor comprensión de los cuidados a largo plazo, el seguro de cuidados a largo plazo y las cuestiones relacionadas con el cuidado.\nActividades de la Vida Diaria (AVD) Funciones y actividades cotidianas que las personas suelen hacer sin ayuda. Las funciones ADL incluyen el baño, la continencia, vestirse, comer, ir al baño y trasladarse. Muchas pólizas se basan en la incapacidad de realizar un determinado número de AVD (por ejemplo, 2 de 6) para decidir cuándo pagar las prestaciones.\nCuidado diurno de adultos Cuidado durante el día para adultos, normalmente en centros de mayores o comunitarios. Es una opción beneficiosa para las personas que reciben cuidados en casa y cuyos cuidadores familiares trabajan y necesitan que alguien esté con ellos durante el día.\nEnvejecimiento en el lugar Ocurre cuando una persona de edad avanzada sigue viviendo y recibiendo cuidados en su casa, en lugar de ser institucionalizada.\nPlan alternativo de cuidados En determinadas circunstancias, se pueden autorizar prestaciones para servicios que no están específicamente cubiertos por un plan de seguro de cuidados a largo plazo.\nEnfermedad de Alzheimer Una forma progresiva y degenerativa de demencia que provoca un grave deterioro intelectual.\nEvaluación Una determinación de la salud física y mental de un individuo por parte de un profesional de la salud basada en directrices médicas establecidas. En el caso de las pólizas de seguro de atención a largo plazo cualificadas, la evaluación debe ser realizada por un profesional sanitario autorizado.\nInstitución de vida asistida Un arreglo de vida residencial que proporciona atención personal individualizada y servicios de salud para las personas que requieren asistencia con las actividades de la vida diaria.\nBeneficio de reserva de cama Pagará el coste de reservar la cama de un asegurado en una residencia de ancianos o en un centro de vida asistida mientras el individuo abandona temporalmente el centro hasta un número determinado de días.\nPeriodo de Beneficio El periodo máximo en el que un individuo puede recibir beneficios por un evento de cuidado a largo plazo cualificado.\nCoordinador de Cuidados Un gestor de cuidados profesional, normalmente con experiencia en el cuidado de la salud, proporcionado por una compañía de seguros de cuidado a largo plazo. El coordinador de cuidados trabaja con el asegurado y la compañía de seguros para crear un plan de cuidados cuando surge una necesidad de cuidados de larga duración.\nCuidador – PrimarioLa persona principal (normalmente un familiar) que gestiona y proporciona cuidados a una persona incapacitada.\nCuidador – Secundario Otras personas que ayudan a proporcionar cuidados, normalmente a tiempo parcial.\nIndividuo con enfermedad crónica Una persona que ha sido certificada por un profesional de la salud autorizado dentro del período de 12 meses anterior como (1) incapaz de realizar sin ayuda sustancial de otro individuo al menos 2 de las 6 actividades de la vida diaria durante un período de al menos 90 días debido a la pérdida de capacidad funcional o (2) que requiere una supervisión sustancial para proteger a dicho individuo de las amenazas a la salud y la seguridad debido al deterioro cognitivo.\nLenguaje de compensación de siniestros Lenguaje contractual dentro de las pólizas de cuidados de larga duración que permite a la compañía de seguros aplicar los aumentos de las prestaciones por inflación sólo a la cantidad de dinero restante dentro de la póliza.\nUna póliza sin lenguaje de compensación de siniestros proporcionará beneficios durante un período de siniestros más largo que una póliza con lenguaje de compensación de siniestros.\nDeterioro cognitivo – Una deficiencia en la memoria a corto o largo plazo de una persona, en la orientación en cuanto a persona, lugar y tiempo, en el razonamiento deductivo o abstracto, o en el juicio en lo que respecta a la conciencia de seguridad.\nServicios basados en la comunidad – Incluye servicios y programas como comidas sobre ruedas y cuidados diurnos para adultos, que están diseñados para ayudar a las personas a permanecer independientes y/o en sus propios hogares\nProtección contra la inflación compuesta – Una opción ofrecida en algunas pólizas de cuidados a largo plazo para aumentar automáticamente los beneficios máximos diarios y de por vida cada año en un porcentaje preestablecido sobre una base compuesta. Está disponible con una prima adicional. La protección contra la inflación compuesta es una prestación muy importante para las personas de 40, 50 y 60 años.\nNo confiscación contingente – Prestación reglamentaria estándar en todas las pólizas de seguro de dependencia para proteger a los asegurados en caso de un aumento significativo de las tarifas. Contingente al aumento de la tarifa, el titular de la póliza puede optar por cancelar su póliza y recibir un fondo de dinero de seguro de cuidado a largo plazo pagado igual a la suma de las primas pagadas hasta la fecha.\nComunidad de retiro de cuidado continuo Una comunidad residencial de retiro donde se proporciona una variedad de servicios de vida y médicos a los residentes que necesitan cuidado y/o supervisión continua.\nInflación basada en el IPC Una opción ofrecida en muy pocas pólizas de cuidado a largo plazo para aumentar los beneficios sobre una base anual basada en el Índice de Precios al Consumidor. El índice IPC-U ha tenido una media del 2,5% desde 1983. Es probable que el índice IPC-U vaya a la zaga del aumento de los costes sanitarios.\nCuidados asistenciales Cuidados para ayudar a las personas a satisfacer sus necesidades personales, como bañarse, vestirse y comer. Una persona sin formación profesional puede proporcionar los cuidados.\nEquipo médico duradero Equipo como camas de hospital, muletas, sillas de ruedas, rampas y prótesis que se utilizan para los cuidados en el hogar.\nPeriodo de eliminación Un tipo de deducible; el periodo de tiempo que el individuo debe pagar por los servicios cubiertos antes de que la compañía de seguros comience a realizar los pagos. Suele ser de 30, 60 o 90 días. Cuanto más largo sea el periodo de eliminación en una póliza, más baja será la prima. El periodo de eliminación también puede denominarse periodo de espera.\nCalificación de las instalaciones Normas específicas exigidas por la normativa estatal o federal y por la compañía de seguros de cuidados de larga duración (en los estados en los que el estado no exige licencia o certificación) para que un tipo concreto de instalación, como una residencia de ancianos o un centro de cuidados diurnos para adultos, funcione en un estado y proporcione cuidados o servicios que estarán cubiertos por una póliza de cuidados de larga duración. Las normas pueden incluir aspectos como los requisitos de licencia, el tipo de servicios de atención que deben prestarse, el horario de funcionamiento, la formación y la experiencia de los cuidadores. Las normas de cualificación de los centros pueden variar según el estado y la póliza de seguro.\nDisposición de revisión gratuita Una disposición de la póliza que permite al titular de la misma inspeccionarla durante un periodo de tiempo determinado, a menudo de 10, 15 o 20 días, y devolverla a la aseguradora, si así lo desea, para obtener el reembolso de la totalidad de la prima pagada. Las leyes federales y estatales exigen que las pólizas de cuidados de larga duración ofrezcan un periodo de revisión gratuita de 30 días. Si la póliza se devuelve en el plazo de 30 días, la compañía debe reembolsar la totalidad de la(s) prima(s) pagada(s).\nPóliza renovable garantizada La compañía garantiza que el asegurado puede renovar la póliza de por vida, siempre que pague las primas. La compañía de seguros puede aumentar las primas de las pólizas garantizadas renovables para todas las pólizas de ese tipo concreto, pero no puede aumentar la prima de una póliza individual. Un contrato de seguro de atención a largo plazo cualificado debe ser renovable de forma garantizada.\nLey de Portabilidad y Responsabilidad del Seguro Médico (HIPAA) Legislación federal aprobada en 1996 que estandariza los activadores de las prestaciones en las pólizas de seguro de atención a largo plazo y especifica ciertas condiciones bajo las cuales las pólizas de seguro de atención a largo plazo cualificadas fiscalmente pueden beneficiarse de ventajas fiscales federales.\nAuxiliar de Salud a Domicilio Persona que presta servicios de atención a la salud a domicilio bajo la supervisión de un médico, enfermera o terapeuta físico, respiratorio, del habla u ocupacional. Un acompañante, una persona de compañía o un trabajador de tareas domésticas normalmente no se considera un asistente de salud en el hogar.\nServicios de atención médica en el hogar para terapia ocupacional, física, respiratoria, del habla o de enfermería. También se incluyen los servicios médicos, de trabajadores sociales, de auxiliares de salud en el hogar y de amas de casa.\nAtención sanitaria en el hogar y en la comunidad Incluye los cuidados de enfermería y los cuidados personales relacionados proporcionados a los pacientes en el hogar por una agencia de salud en el hogar. Las políticas que cubren la atención domiciliaria y comunitaria deben describir los tipos de atención y los tipos de agencias que están cubiertos y deben especificar cuándo y dónde se puede prestar este tipo de atención. La atención sanitaria a domicilio y en la comunidad suele incluir la atención sanitaria a domicilio, la atención diurna para adultos y los servicios de ama de casa.\nInstituto de cuidados paliativos Un centro que proporciona atención a personas a las que se les ha diagnosticado una enfermedad terminal. Si bien los individuos reciben atención, normalmente no reciben el tipo de atención que provocará la recuperación o puede esperarse que mejore su condición médica. Los cuidados paliativos tienen como objetivo proporcionar comodidad al paciente terminal y apoyo a sus familias.\nCuidados informales Cuidados que se reciben en casa y que son proporcionados por la familia o los amigos. Un coordinador de cuidados o un profesional médico puede supervisar los cuidados.\nCuidados intermedios Cuidados ocasionales de enfermería y rehabilitación proporcionados por un profesional médico en base a las órdenes de un médico. Los cuidados pueden ser prestados únicamente por personal médico cualificado o bajo su supervisión. Con frecuencia, una enfermera práctica o un auxiliar de enfermería proporciona este tipo de cuidados a una persona que tiene una capacidad funcional limitada, pero que no requiere cuidados las 24 horas del día. A menudo, la persona necesita ayuda con funciones clave como la gestión de la medicación. Los cuidados se prestan de forma intermitente y no continua, por ejemplo la fisioterapia. Los cuidados intermedios están excluidos por Medicare.\nBeneficio máximo de por vida El beneficio máximo de por vida es la cantidad máxima que una compañía de seguros de cuidados a largo plazo pagará por todos los gastos cubiertos durante la vida de una póliza. La prestación máxima vitalicia suele describirse como una «reserva de dinero» de la que el asegurado puede disponer. Cuando se agota la prestación máxima de por vida, la reserva se agota y la póliza no pagará más prestaciones.\nMáximo de por vida de atención domiciliaria y comunitaria La cantidad máxima que una compañía de seguros pagará por los gastos cubiertos de atención médica domiciliaria, atención diurna para adultos y servicios de amas de casa.\nMáximo de por vida de dispositivos terapéuticos La cantidad máxima que una compañía de seguros pagará por los dispositivos terapéuticos cubiertos de por vida, a veces llamados equipo médico duradero.\nLincoln Moneyguard Una popular póliza híbrida de seguro de atención a largo plazo, a menudo financiada con un solo pago de prima que garantiza los beneficios de atención a largo plazo, así como un beneficio de seguro de vida.\nCuidados a largo plazo (LTC) El tipo de atención que se recibe cuando alguien necesita ayuda con la vida diaria debido a un accidente, enfermedad, deterioro cognitivo o la edad avanzada. Los cuidados se prestan en un centro o en casa. Los cuidados de larga duración pueden incluir una serie de servicios formales e informales para la salud, el cuidado personal y las necesidades sociales. A menudo se piensa sólo en la institucionalización en una residencia de ancianos, pero los cuidados de larga duración pueden ser proporcionados tanto formalmente, por profesionales médicos y sanitarios, como informalmente, por cuidadores personales no cualificados.\nInstitución de cuidados de larga duración – Ver «Institución de cuidados de enfermería»\nBeneficio diario máximo (MDB) La cantidad preestablecida que una póliza de seguro de cuidados de larga duración pagará hasta cada día durante un período de reclamación. La prestación diaria máxima se especifica en la póliza de seguro de cuidados de larga duración original, pero puede aumentar anualmente si el titular de la póliza también adquirió una cláusula adicional de aumento de la prestación.\nPeriodo de prestación máxima La cantidad de tiempo que un titular de póliza de seguro de cuidados de larga duración podrá cobrar las prestaciones por un evento de cuidados de larga duración cualificado. El periodo de tiempo se suele especificar en años. Si un asegurado tiene una póliza que especifica un Período Máximo de Prestación de tres años, pero recibe cuidados durante cuatro años, sólo los tres primeros años de cuidados estarían cubiertos por su seguro de cuidados de larga duración.\nMedicaid Programa conjunto federal y estatal que paga los servicios de asistencia sanitaria a las personas con bajos ingresos o con facturas médicas muy elevadas en relación con sus ingresos y activos.\nMedicare Programa federal que proporciona seguro médico y hospitalario a las personas de 65 años o más y a determinadas personas enfermas o discapacitadas. Las prestaciones para los servicios de enfermería y de salud a domicilio son limitadas.\nPóliza complementaria a Medicare (póliza Medigap) Póliza de seguro privada que cubre muchas de las carencias de Medicare.\nMoneyGuard Póliza de seguro de vida universal de prestaciones vinculadas emitida por Lincoln Financial Group que ofrece prestaciones de seguro de atención a largo plazo además de la prestación de fallecimiento garantizada. Normalmente se adquiere con una prima única.\nBeneficio de no caducidad Una característica de la póliza que proporciona un seguro pagado reducido, un plazo extendido o un período de beneficio acortado en caso de caducidad de la póliza debido a la falta de pago de toda o parte de la prima después de que la póliza haya estado en vigor durante un período de tiempo específico.\nInstalación de cuidados de enfermería Una instalación que proporciona cuidados de enfermería especializados, intermedios o de custodia que debe estar autorizada por el estado.\nPacific Life Premier Care Una póliza híbrida de cuidados a largo plazo emitida por Pacific Life que ofrece beneficios de seguro de cuidados a largo plazo además del beneficio de muerte garantizado. Normalmente se adquiere con una prima a tanto alzado.\nPóliza de asociación Póliza que cumple ciertos requisitos y permite al asegurado blindar los bienes personales por un importe igual a las prestaciones de la póliza recibidas a efectos de la elegibilidad estatal de Medicaid.\nCuidado personal – Ver «Cuidado de Custodia»\nPiscina de dinero – ver Beneficio máximo de por vida\nPooled – Los beneficios del seguro están dentro de una única piscina de dinero y están disponibles para todos los entornos de cuidado.\nPrima El pago típicamente periódico que el consumidor debe hacer a su compañía de seguros para poner una póliza en vigor y para mantener una póliza en vigor.\nCategoría de tarifas Un grupo de asegurados con niveles similares de asegurabilidad de cuidados a largo plazo. Las personas extremadamente sanas que tienen menos probabilidades de necesitar cuidados de larga duración suelen colocarse en clases sanas y reciben una calificación preferente (tarifas más bajas). Por ejemplo, el precio de una póliza de seguro de cuidados de larga duración suele aumentar a medida que disminuye la clase de tarifa de un individuo.\nCuidados de relevo Cuidados que se prestan a los pacientes de cuidados de larga duración, en su domicilio, por profesionales o voluntarios durante unas horas o unos días, al tiempo que se permite a los cuidadores, normalmente informales, un tiempo fuera de la prestación de cuidados.\nRestauración de las prestaciones Ocurre cuando un proveedor de seguros vuelve a añadir el dinero de las prestaciones a la prestación máxima de por vida del titular de la póliza después de la recuperación de una necesidad de cuidados de larga duración por la que se pagaron las prestaciones.\nRetorno de la prima Una cláusula adicional opcional que devuelve al titular de la póliza, en caso de fallecimiento, el importe total de las primas pagadas en la póliza, normalmente menos las reclamaciones pagadas.\nRiders Adición a una póliza de seguro que cambia las disposiciones de la póliza.\nGeneración Sandwich Un término utilizado para describir a las personas que se encuentran en la desafortunada situación de cuidar de sus hijos, así como de los padres que envejecen.\nCuidado compartido Un beneficio opcional muy popular o el diseño del plan que permite a las parejas casadas o socios compartir sus beneficios de la póliza entre sí. Puede ofrecerse a cambio de una prima adicional.\nProtección contra la inflación simple Esta prestación prevé que las prestaciones diarias máximas de cuidados de larga duración y las prestaciones máximas de por vida de un asegurado aumenten cada año en una cantidad determinada. Los aumentos se basan siempre en la prestación inicial. La cláusula adicional está disponible con una prima adicional. Generalmente se recomienda para personas de 65 años o más.\nCuidados especializados A veces denominados cuidados de enfermería, es el nivel más alto de cuidados que una persona puede recibir sin estar confinada en un hospital. Casi siempre se realiza en una institución. El asegurado requiere una atención médica continua por parte de enfermeras u otros profesionales médicos autorizados que son supervisados por un médico.\nLa atención debe estar disponible las 24 horas del día. Los servicios de rehabilitación especializados, como la fisioterapia, la terapia ocupacional y la logopedia, suelen estar incluidos en esta definición. La definición de Medicare de cuidados especializados requiere que los cuidados sean prestados diariamente por un médico. Los cuidados especializados (de enfermería) son el único tipo de cuidados que cubre Medicare (pero de forma muy limitada).\nVéase también «Cuidados de custodia» y «Cuidados intermedios».\nAsistencia de apoyo Se refiere a la necesidad de que alguien ayude a otra persona a realizar actividades básicas de la vida diaria. A diferencia de alguien que necesita una supervisión continua (es decir, todo el tiempo), una persona que necesita asistencia de reserva tiene que tener un cuidador al alcance de la mano del individuo en todo momento para evitar, mediante la intervención física que sea necesaria, que éste se lesione mientras realiza la actividad de la vida diaria (AVD) (por ejemplo, estar preparado para coger al individuo si éste se cae mientras entra o sale de la bañera o ducha como parte del baño).\nPóliza con calificación fiscal Una póliza de seguro de cuidado a largo plazo que califica para un tratamiento con favoritismo fiscal bajo la Ley de Portabilidad y Privacidad del Seguro Médico (HIPPA). Guía de Impuestos del Seguro de Cuidados a Largo Plazo 2013.\nDispositivos Terapéuticos Dispositivos como barras de apoyo y rampas, que ayudan a un individuo a realizar las actividades básicas de la vida diaria sin la ayuda de otra persona.\nSuscripción El proceso de examinar, aceptar o rechazar los riesgos del seguro y clasificar los seleccionados, con el fin de cobrar la prima adecuada para cada uno.\nPrevious PostPrevious ¿Se está hundiendo o asentando mi casa? 4 Señales de Asentamiento de la Casa Waukesha, WI\nNext PostNext El actor de Charmin's Mr. Whipple, Dick Wilson, ha muerto a los 91 años


Geek is chic: ventajas de saber de tecnología | Metro Republica Dominicana\nGeek is chic: ventajas de saber de tecnología\nAtención chicas. Sacar la geek que llevamos dentro hará nuestra vida más fácil y divertida\nApenas el día de ayer, Susan Wojcicki, directora ejecutiva de YouTube, declaraba en un artículo para CNN que cuando su hija le dijo que odiaba las computadoras quedó impactada, y rápidamente la inscribió en un campamento de codificación solo para chicas, donde ella empezó a ver que la tecnología podía mejorar su propio mundo.\nEn su ensayo, reflexionaba sobre la falta de presencia femenina en el mundo tecnológico.\n“La industria de la tecnología no es el futuro, es nuestro presente… Si las mujeres no participan en la tecnología, con su masiva prominencia en nuestras vidas y en la sociedad, corremos el riesgo de perder mucho de lo que hemos ganado a lo largo de décadas en lo económico, lo político y lo social.\nPodríamos estar retrocediendo en una era en la que deberíamos estar solidificando y fortaleciendo nuestro progreso”, decía.\nNo que tengamos que convencerte de su criterio para discutir el tema, pero la verdad es que ella no está exagerando.\nSin embargo, nuestra idea no es alarmarte, sino demostrarte que hoy no solo es buena idea estar actualizado sobre los más recientes avances tecnológicos, conocer –y tener- los gadgets de última generación; es casi indispensable. Pero además, es realmente cool.\nAtrás quedaron los días en que saber de informática y disfrutar de la tecnología eran cualidades propias de adolescentes obsesionados con los videojuegos, con cero sentido del estilo y pobres habilidades sociales.\nHoy está de moda. No nos vayas a malinterpretar. No te estamos diciendo que debes saber de tecnología solo porque es “trendy” ahora, sino que puedes sacar provecho de lo fácil que este hecho hace las cosas para ti.\n¿Sabes lo práctico que es llegar a cualquier lugar sin perderte nunca?\n¿Poder combinar las piezas de tu closet como si contaras con un estilista 24/7?\n¿Tener todas tus tareas organizadas en una agenda electrónica y recibir notificaciones para que no las olvides?\n¿Hacer incontables fotos de tus vacaciones en Thailandia con calidad superior sin haber tomado ningún curso de fotografía?\n¿Que te llamen para una entrevista por el trabajo de tus sueños sin haber aplicado directamente? ¿Saber los restaurantes que están cerca de ti cuando solo tienes 45 minutos para almorzar?\nCréenos, podríamos continuar haciéndote preguntas sobre lo fácil que la tecnología te hace la vida. Pero si aún tienes dudas, dejaremos que sean estas cuatro chicas fabulosas las que te demuestren que hoy… geek is chic.


Capítulo 13: Administrar el Cambio Mediante el Desarrollo de los… Coggle\nCapítulo 13: Administrar el Cambio Mediante el Desarrollo de los…\nCapítulo 13: Administrar el Cambio Mediante el Desarrollo de los Administradores y la Organización\nDesarrollo Profesional del Administrador: Empleo de programas a largo plazo para desarrollar la capacidad directiva de una persona.\nCapacitación Gerencial: Uso de programas, en su mayoría de corto plazo, que facilitan el proceso de aprendizaje para ayudar a los administradores a hacer mejor su trabajo.\nDesarrollo Organizacional: Enfoque sistémico, integrado y planeado para mejorar la efectividad de grupos de personas y de toda la organización, o de una unidad organizacional importante.\nConsiderar las necesidades:\nOrganización: objetivos, disponibilidad de gerentes.\nOperaciones y el puesto mismo.\nAnálisis derivado de comparar el desempeño y comportamiento actual con el desempeño y comportamiento requeridos\nSe compara la competencia actual con la que demanda el siguiente puesto; es una nueva asignación a un enfoque más profesional\nPara la administración efectiva es básica una red de objetivos significativos y alcanzables\nAproximaciones al Desarrollo del Adminstrador: Capacitación en el Puesto\nProporciona a los gerentes una idea clara de su ruta de desarrollo\nSu propósito es ampliar los conocimientos de los administradores o gerentes potenciales en diferentes cargos de la empresa\nCreación de Puestos de Asistente\nA menudo se crean para ampliar las perspectivas de los capacitados al trabajar muy de cerca con gerentes experimentados\nEl nombramiento temporal de gerentes en función se utiliza para cubrir las responsabilidades de un gerente ausente\nAdministración múltiple, proporcionan a los empleados en capacitación la oportunidad de interactuar con gerentes experimentados\nDeben hacerse en un clima de confianza, con la meta de desarrollar las fortalezas de los subordinados y superar sus debilidades\nExponen a los gerentes actuales o potenciales a las ideas de oradores expertos en su campo\nExponen a los gerentes a teorías, principios y nuevas tendencias en la administración\nUna de las primeras fue de Ralph Cordiner, desde el director ejecutivo retirado de GE.\nOtro ejemplo es Cuerpos de Paz de IBM.\nLa lectura planeada de bibliografía administrativa relevante y actualizada: autodesarrollo. Sus proveedores pueden ser escuelas, universidades y organizaciones de capacitación comercial y de negocios\nLos casos de estudio se han popularizado con la llegada de la computadora. Los temas son mejor estudiados en la Association for Bussiness Simulation and Experiential Learning (ABSEL)\nHay varios enfoques posibles: El contenido comercial o fabricado en serie, Crear un salón de clases virtual, el e-learning, mezcla de programas comerciales\nEspecíficamente diseñada a miembros de grupos minoritarios y con capacidades diferentes\nDeterminar la efectividad de los programas de capacitación y desarrollo requiere medirlos frente a los estándares e identificar de manera sistemática las necesidades y los objetivos de la capacitación\nEl cambio puede proceder del exterior y del interior de una empresa así como de las personas que la integran\nEl creciente uso de computadoras, en especial de microcomputadoras, requiere que los maestros y estudiantes los conozcan.\nLa elección de oportunidades educativas se ampliará.\nSe mantiene un equilibrio por fuerzas impulsadoras y fuerzas restrictivas\nIncluye 3 pasos:\n2) Mover o cambiar\n3) Volver a congelar\nHay muchos motivos para que las personas se resistan:\nLo desconocido causa temor.\nNo conocer el motivo del cambio.\nPuede ocasionar una reducción en los beneficios o pérdida de poder.\nLas organizaciones de hoy se caracterizan por tener relaciones complejas y alto grado de interdependencia de actividades, son comunes las fricciones. Puede surgir también de entre quienes ocupan puestos de línea o apoyo\nEl conflicto puede manejarse de diferentes maneras, algunas enfocándose en las relaciones interpersonales y otras en los cambios estructurales\nEnfoque situacional o de contigencia para mejorar la efectividad de la empresa\nLas técnicas de desarrollo pueden incluir un enfoque sistemático, integrado y planeado, dirigido a mejorar la efectividad empresarial. Reducen problemas que ocasionan la eficiencia operativa a todos los nivelas\nLa organización que aprende soluciona los problemas de forma sistemática, experimenta, busca nuevos conocimientos constantemente y es tolerante al fracaso\nAprende de otras organizaciones a menudo se logra mediante puntos de referencia: benchmarking


Más de 450 adultos mayores participaron de la cena y elección de la Reina y Rey\nCon la presencia del Vice Gobernador Pablo González, las ministras Paola Vessvessian, Claudia Martínez, el presidente del CPE Roberto Borselli, de la Caja de Previsión Ariel Ivovich, junto con representantes de la cartera de salud, del IDUV, LOAS e ISPRO, se realizó la cena por la semana de las personas mayores y entre todas y todos eligieron a la reina y al rey de la noche.\nEl Ministerio de Desarrollo Social cerró la semana de las Personas Mayores con una cena, baile y la tan esperada elección de la Reina y el Rey en el Polideportivo de la Mutual de la Caja de Servicios Sociales.\nParticiparon más de 450 adultos mayores de los centros de jubilados del CIC Belén, Carmen, Eva Perón, Fátima, Centro Integrador Nº 7, del San Benito, Jubilados de YCF, La Amistad, Nuevo Amanecer, de los Hogares Esandi, Zumalacárregui y Recuerdos Compartidos de la cartera social, pensionados y jubilados.\nDurante la gala se presentaron Leandro Silva, el grupo de folclore Kimen Nahuen, Patricia la Indomable, Evelyn y Emiliano Mayorga. También compartieron una gran torta preparada especialmente para la ocasión, elaborada por el equipo de nutrición de la cartera social. Adelina del Carmen Velázquez y Humberto Mansilla, resultaron coronados como reina y rey de la cena, entre 11 parejas representativas de distintos grupos de mayores.\nEl Vicegobernador Pablo González, agradeció la presencia de todas y todos los presentes y explicó que “no vamos a resignar ninguno de los derechos que a los mayores les costó tanto construir”, y presentó el video de saludo que envió la Gobernadora Dra. Alicia Kirchner quien felicitó y deseo a todas las personas mayores un “feliz día de la juventud acumulada”, destacando además su experiencia, reconociendo “lo que hicieron en su vida como pioneros de la querida Santa Cruz”.\nPor su parte, la Ministra Paola Vessvessian, explicó que la cena se enmarca en las acciones que el Gobierno provincial desarrolla para promover, proteger y fortalecer los derechos de las personas mayores en toda la provincia, acompañando a los municipios, centros de jubilados y espacios comunitarios.\nEn ese sentido, destacó la ministra, “esta cena surge para festejar y celebrar tanto el día del Jubilado como el día Internacional de las Personas Mayores, instituidos el 20 de septiembre y 01 de octubre respectivamente”.\nPor ello, la cartera social, a través de su Dirección de Adultos Mayores, coordinó conjuntamente con distintos centros de jubilados y pensionados, municipios y grupos de personas mayores de los Centros Integradores Comunitarios, distintas acciones de promoción de derechos, participación social y desarrollo integral.\nHubo bailes, caminatas saludables, torneos de juegos, actividades intergeneracionales, paseos y recorridas turísticas en distintas localidades como El Calafate, Piedra Buena, Las Heras, Perito Moreno, Puerto Deseado y Río Gallegos.\nComo cierre de la intensa semana de las personas mayores, el sábado 1 de octubre en la Costanera de Puerto Deseado, se programó una caminata saludable.\nUna vez más la capital de Santa Cruz se inundó.\nVIDAL: EN 5 AÑOS Y MEDIO NUESTRO SINDICATO ES LA INSTITUCIÓN QUE MÁS HA CRECIDO EN LA PROVINCIA\nEl Secretario general del sindicato de petroleros privados, Claudio Vidal, realizó un recorrido en la obra que el gremio lleva adelante en el camping petrolero de Las Heras.


Bajar la edad de punibilidad no dará mayor seguridad - Noticias económicas, financieras y de negocios - El Cronista\nBajar la edad de punibilidad no dará mayor seguridad\nEl Gobierno nacional impulsa la baja de la edad de punibilidad a 14 años, para dar una respuesta al problema de la inseguridad.\nDel último relevamiento Unicef/Sennaf (2015) resulta que casi la totalidad de los 1305 adolescentes privados de su libertad en centros cerrados eran varones, argentinos, mayoritariamente entre 16 y 17 años. Al momento del relevamiento, el 6,3% (82) eran niños menores de 16 años.\nEl Ministro de Justicia afirmó que el 26% de los delitos eran cometidos por adolescentes menores de 18 años. Para ello tomó las cifras del Sistema Nacional de Información Criminal, que registra solamente denuncias, en sede policial, con posible autor identificado, sin discriminar adolescentes punibles (16 y 17) de no punibles (menos de 16), y sin la apertura de causa judicial, por lo que no puede tenerse por comprobado fehacientemente el hecho y la autoría.\nLas cifras gubernamentales carecen de rigor estadístico para elaborar la política de persecución penal, que además se contradicen con el organismo especializado nacional (Sennaf), cuya titular emitió un comunicado ratificando los compromisos asumidos en el Consejo Federal que reúne a todas las provincias, a la Ciudad de Buenos Aires, y al propio Estado Nacional, respecto de que la edad de punibilidad debe mantenerse en los 16 años.\nEl Gobierno no ha presentado su anteproyecto de ley. No ha brindado datos estadísticos serios que contradigan los publicados por los órganos administrativos y jurisdiccionales especializados. No ha indicado cuál será el costo para poner en funcionamiento la nueva estructura que impondrá la reforma (recursos humanos y materiales), con nuevos magistrados especializados en todo el país, y la adecuación de los organismos administrativos; y tampoco ha expresado cuál es su propuesta en los casos de hechos cometidos por adolescentes no punibles, aun cuando se baje la edad de punibilidad a 14 años. ¿Qué hará el sistema cuando un adolescente de 13 años cometa un hecho grave?\nLa reforma no reducirá la cantidad de delitos cometidos por adolescentes, y menos los índices de la inseguridad. Solamente se modificará la normativa para establecer cambios en el debido proceso del sistema penal juvenil para adolescentes punibles, sin advertirse que se vayan a introducir políticas públicas destinadas a mejorar la calidad de vida (efectividad de derechos económicos y sociales) del sector social del que proviene la mayoría de los adolescentes (pobres) que comenten delitos.\nEs evidente que la propuesta de baja de la edad de punibilidad es una reacción electoral frente a una demanda social creada mediáticamente, y no tendrá incidencia alguna en la solución del problema de inseguridad.\nDebe responsabilizarse a los adolescentes infractores que sean punibles, y debe establecerse cuáles serán las medidas para los adolescentes no punibles que comentan delitos graves, pero ello debe efectuarse de manera seria y no como eje de una respuesta a la inseguridad. Nada de ello se vislumbra en los anuncios gubernamentales, destinados a criminalizar a los adoles centes, en lugar dar cumplimiento a las omisiones estatales en materia de derechos económicos y sociales.


En el portal donaamiiglesia.es, una casilla permite que la aportación sea anónima, también para el fisco. La ley solo lo prohíbe con los partidos políticos\nFoto: Iglesia en Valladolid. Fuente: Flickr\nLa Iglesia católica ha reportado desde 2007, informaba Vicente Clavero en público.es, 3000 millones de euros derivados de las asignaciones tributarias en la declaración de la Renta. Los obispos, sin embargo, reconocen que ahora pasan por un mal momento económico. Por eso han solicitado "la corresponsabilidad de todos en el sostenimiento de la Iglesia” a través de las donaciones, cómo las que pueden realizarse en el portal ‘donoamiiglesia.es’. Una de las opciones de este trámite on-line permite informando a Hacienda o no, a elección del donante.\nCaptura de la web donoamiiglesia.es\nA través del portal ‘donoamiiglesia.es’ la CEE invita a aportar a una parroquia, diócesis o la propia Conferencia Episcopal. Estos ingresos se realizan mediante un formulario, en el que tras elegir la cantidad de dinero y la institución de la Iglesia que será su destinataria, el donante debe rellenar una serie de datos personales. Entre ellos figura el número de NIF de quien realizará la donación, ya que, informa el portal, la “ley nos obliga a enviar a la Agencia Tributaria una lista de todas las donaciones y donantes efectuados cada año. Por eso necesitamos el documento de identidad de cada colaborador que desea la desgravación fiscal". Pero, en el mismo documento señala que "en el caso de que no desee que se comuniquen sus datos a la Agencia Tributaria, le ofrecemos la opción para su refutación" para lo cual tienen que marcar una casilla en la que se lee: "no deseo que mi donación se comunique a Hacienda".\nDanilo Albín recoge, en un reportaje para el diario Público, la opinión de Luis del Amo, secretario técnico del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). El experto explicaba que "hay dos posibilidades: o la persona es tan generosa que no quiere desgravarse, o no quiere que la Agencia Tributaria sepa que ha hecho esos donativos". No obstante, en el reportaje también se indica, por boca de Jose María Mollinedo, secretario general del Sindicato de Técnicos de Hacienda (GESTHA) que la comunicación solo es obligatoria si el donante quiere que esa cantidad se deduzca. Recuerda, además, que la única ley que prohíbe financiación anónima es la de los partidos políticos. "Puede haber personas a las que, por múltiples motivos, no les interese decir que ha hecho una donación" explicaba.\nUnas cuentas resentidas\n"También la economía de nuestras Diócesis y Parroquias se resiente con los templos cerrados y la interrupción de las colectas y otros ingresos”, señalaba la Comisión Ejecutiva de la CEE en un documento remitido a sus miembros, tal y como publicaba Danilo Albín en el diario Público. Con la campaña de la Renta ya en marcha, a los obispos les preocupa la “probable disminución de la recaudación por el IRPF, motivada por la crisis económica que se nos viene encima" "En estas circunstancias, estamos llamados a convocar a la corresponsabilidad de todos en el sostenimiento de la Iglesia y en la solidaridad con los pobres de cerca y de lejos", justificaban.\nEn las cuentas públicas de la institución, según cuenta Albín, de la no existen datos concretos sobre cuánto dinero se ingresa cada año de esa forma. En la última memoria de actividades publicada por la Iglesia –correspondiente a 2017–, consta que las donaciones de ese año alcanzaron los 60.500 euros, mientras que la asignación tributaria permitió que recaudaran 264.533.456 de euros.


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About AppFollow ⭐| Best App Monitoring, ASO, and Mobile Community Management service. | AppFollow (es)\nAppFollow nació en un pequeño hackatón en 2014. Con la constante necesidad de supervisar decenas de aplicaciones a la vez, construimos una herramienta simple que pudiera recoger las reseñas de App Store. A nuestros compañeros les encantó la idea.\nA mediados de 2016, logramos crear un producto que funciona con la mayoría de tiendas de aplicaciones, tiene potentes integraciones con conocidas herramientas de colaboración en equipo y cuenta con miles de clientes.\nNos preguntamos cómo podíamos facilitar las rutinas diarias de un equipo de desarrollo de aplicaciones.\nNuestra respuesta es un conjunto de herramientas que deseamos ofrecer a los desarrolladores de todo el mundo para que puedan ser más productivos.\nHabía algunas opciones sobre cómo abordar el servicio, pero solamente destacó una tan pronto como supimos que existe una canción especial. El verdadero himno de todos los amantes de las aplicaciones.\nDescargar el paquete de información\n¿Qué es AppFollow?\nAppFollow es una plataforma de supervisión de aplicaciones, optimización en las tiendas de aplicaciones (ASO) y servicio de atención al cliente. Permite recopilar y gestionar los datos de aplicaciones y juegos, aumentar la tasa de conversión de las aplicaciones y mejorar la fidelidad de los usuarios y las calificaciones en la tienda de aplicaciones. AppFollow también funciona como herramienta de análisis de las aplicaciones de la competencia, ayudándote a detectar y aprovechar sus defectos.\n¿De qué manera puede ayudar AppFollow a que la tasa de conversión de instalaciones aumente?\nLas herramientas de ASO de AppFollow te permiten realizar un análisis efectivo de palabras clave de ASO. Esto se debe a los resultados de búsqueda más precisos de App Store en iOS 12 y Google Play, así como a la herramienta de volumen de búsqueda de palabras clave para dispositivos móviles. Nuestras herramientas te ayudan a mejorar los textos y gráficos, lo que te permitirá incrementar la calificación de la aplicación y las descargas orgánicas. Comprueba qué usa la competencia con el fin de mejorar tu ASO.\n¿Qué tiendas de aplicaciones funcionan con AppFollow?\nAppFollow funciona con App Store, Google Play, Microsoft Store, Mac App Store y Amazon App Store. Nuestra plataforma te permite responder a las reseñas de las tiendas de aplicaciones, en particular, a reseñas de aplicaciones y juegos para iOS, Android y Windows. También puedes hacer un seguimiento de productos de Amazon, juegos de Xbox, reseñas de aplicaciones para ordenadores Mac y Microsoft, así como de la actividad de los usuarios.\n¿Qué servicios puedo integrar con AppFollow?\nPuedes integrar AppFollow con tu servicio de asistencia técnica o chat para equipos favoritos. La integración con un servicio de asistencia técnica te permite supervisar las reseñas de cualquier tienda de aplicaciones y responderlas. AppFollow funciona con Zendesk, Helpshift, Help Scout, Freshdesk, Intercom, Usedesk, Front y muchos más. La integración con un chat envía reseñas, calificaciones, palabras clave y cualquier otro cambio a tus canales de Slack, Discord o Microsoft Teams.\n¿Qué diferencia hay entre AppFollow y otros servicios?\nAppFollow combina la minería de datos, la optimización en las tiendas de aplicaciones (ASO) y el servicio de atención al cliente. Esta completa combinación nos diferencia de los demás. App Annie, Sensor Tower y Apptopia solo proporcionan datos inteligentes de marketing para tus aplicaciones; Appbot no contiene integraciones para trabajar con los usuarios; por su parte, Mobile Action, AppTweak y TheTool no te permiten responder a reseñas ni comprobar otras aplicaciones destacadas.\nTienes un periodo de prueba gratuito de 10 días con todas las funciones. Transcurridos estos 10 días, puedes elegir la opción que mejor se adapte a tus necesidades de promoción de aplicaciones. El precio del plan premium para empresas medianas es a partir de 55 $ al mes. También ofrecemos un plan empresarial personalizado para empresas grandes. Además, AppFollow tiene un plan gratuito que permite supervisar dos aplicaciones en todos los países, usar integraciones limitadas y responder a 100 reseñas al mes. Más información sobre los precios.\n¿Te parece tentador? Consulta la guía completa de AppFollow para descubrir todas las oportunidades o pide ayuda a nuestro equipo de éxito del cliente.\nMain About AppFollow ⭐| Best App Monitoring, ASO, and Mobile Community Management service.


Relief toads 400mg Green roads / Cannabis medicinal\nRelief toads 400mg Green roads\nEstas gomitas de rana son la forma más deliciosa de obtener su dosis diaria de CDB. Cada gomita con forma de rana contiene 10 mg de CBD de alta calidad formulado por farmacéuticos profesionales para garantizar el contenido.\nEn Green Roads, estamos profundamente comprometidos a proporcionar a nuestros clientes los mejores productos de CBD. Nuestro CBD se extrae de las mejores plantas de cáñamo y se cultiva con los más altos estándares en granjas en los Estados Unidos. Además, nuestro CBD se obtiene mediante un método de extracción supercrítica de CO2 que hace que nuestros productos sean los más puros del mercado.\nAl igual que todos nuestros productos comestibles de CBD en línea, Green Roads Fruit Bites está formulado por un farmacéutico de compuestos con licencia con más de 25 años de experiencia en la industria. Todas nuestras fórmulas de CBD son analizadas por laboratorios de terceros para determinar su pureza y calidad antes de ser distribuidas. Nuestro extracto certificado de CBD es 99% puro. Green Roads CBD contiene cantidades imposibles de rastrear de THC y está libre de solventes, pesticidas, metales y sustancias no naturales.\nPure Leaf Wraps® - Natural\n3 conos Blaze\nServicio prensa rosin\nOferta -26% Agotado\nSharpstone® Hardtop 63mm\nFruit bites 300mg Green roads


Evaluación en la fusión: la tranquilidad de acertar | Talengo\nHome / Casos de éxito / Evaluación en la fusión: la tranquilidad de acertar\nEvaluación en la fusión: la tranquilidad de acertar\nLos procesos de fusión se suelen contar como historias de ganadores y perdedores, más allá del talento de las personas que hay detrás de las posiciones de un organigrama. Pero hay otra forma de gestionarlas ofreciendo a todos los profesionales las mismas oportunidades para desarrollarse y a la compañía la garantía de acertar en la evaluación de todo el talento con el que cuenta.\nObjetivo: ayudar a la compañía a evaluar el talento con que cuentan para crear una nueva estructura de Animal health tras una fusión.\nProyecto: evaluación de cien personas basada en el perfil de éxito requerido por la empresa con el máximo cuidado para garantizar la objetividad de las herramientas y procesos utilizados y unos resultados acordes a las necesidades de la compañía, no solo a corto sino también a medio plazo.\nResultados: la compañía dispone de un completo mapa de su talento, evaluado de forma objetiva, que le ha permitido definir su nueva estructura -con un porcentaje del 25% de movimientos transversales y promociones- y dibujar su mapa de talento a futuro.\nUna fusión. Un escenario en el que afloran la inseguridad, la incertidumbre y la decepción. En donde resulta muy complejo decidir las personas y la forma en que van a conformar el nuevo organigrama y en el que las organizaciones necesitan cumplir un doble objetivo: realizar con éxito la unión de dos plantillas y conocer el talento con el que cuentan para llevar al éxito tan importante cambio.\nEsta segunda parte no solo es imprescindible para el negocio, sino también para generar internamente una cultura sana y que permita a la organización trabajar en el desarrollo de su talento interno y estar preparada para los cambios y la evolución natural del mercado.\nLa multinacional farmacéutica que protagoniza este caso de éxito recurre a un asesor estratégico en liderazgo para realizar un proceso de evaluación de sus equipos directivos cuando su pequeña estructura especializada en salud de animales absorbe un negocio mayor.\nRRHH lidera el proyecto y se marca el objetivo prioritario de realizar una integración en un tiempo récord para minimizar la incertidumbre y cuyos resultados, además de para configurar el nuevo organigrama, sirvan como mapa de desarrollo del talento para el futuro. La compañía es consciente de que en el proceso pueden encontrar varios candidatos para un mismo puesto o posiciones sin ningún profesional completamente idóneo y quiere basar esas decisiones en la información más objetiva posible.\nEl programa se realiza en tan solo tres meses y estructurado en otras tantas fases:\nDiseño: el inicio fue definir los perfiles competenciales y de éxito que se pretendían evaluar: las mismas habilidades en todos los roles con un nivel de exigencia superior para las posiciones más elevadas. Una de las claves del proyecto fue la transparencia en la metodología y los criterios de los consultores para garantizar la homogeneidad y la objetividad de las puntuaciones. El plan de comunicación que acompañó a todo el proceso para que los profesionales entendieran en todo momento los objetivos de cada acción cumplió también un papel esencial.\nEl proceso se inició con un kick off de dos horas y media en el que participaron, además de las cien personas evaluadas, la dirección, RRHH y la consultora.\nLas jornadas de assesment se realizaron por toda España en grupos heterogéneos, con el acompañamiento de un consultor por cada dos personas.\nGestión de resultados: cada persona recibió un informe final con una explicación de sus fortalezas y oportunidades de mejora, a partir del cual desarrollar un programa individualizado de formación. Los resultados globales presentados a la empresa incluyeron:\nMapa de potencial: que permite a la compañía saber con qué cuenta en su organización, qué perfiles tiene en función del nivel de exigencia que ha establecido en todas las categorías y dónde están en función de sus objetivos.\nMapa de actuación: dónde ve claramente qué acciones debe emprender para desarrollar las competencias que necesita, tanto en la organización como de forma individual.\nMapa de desarrollo de talento: a través del que puede identificar los riesgos a futuro, dónde está el talento y las áreas de desarrollo para llegar a lo que quiere conseguir.


Julio de 2020 ha sido el tercer julio más cálido desde que hay registros, por detrás de 2015 y 2006, que también se produjeron en este siglo y ha terminado con un carácter «muy cálido y seco», con las segundas temperaturas máximas más altas de la historia y abundantes récords términos, al tiempo que fue un mes en su conjunto seco, con precipitaciones debidas en su mayor parte a tormentas, según ha informado la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) que lo sitúa como el octavo más seco de este siglo.\nEl portavoz de la AEMET, Rubén del Campo, ha explicado que a final de mes una ola de calor se propagó hasta principios de agosto y dejó «récords absolutos de temperatura», es decir, que se alcanzaron valores nunca antes vistos en esas localidades.\nEn concreto, julio ha tenido una temperatura media de 26 grados centígrados (ºC), cuando lo normal en España para el periodo de referencia (1981-2010) son 24ºC.\nDe este modo, el portavoz subraya que fueron «especialmente» elevadas las temperaturas máximas diarias que estuvieron 2,3ºC por encima de la media, por lo que ha sido, por detrás de 2015, el segundo julio con máximas más altas desde que hay registros.\nPor áreas geográficas, tuvo un carácter «extremadamente cálido», es decir, el más caluroso de la serie en el suroeste de la Península, en el oeste y sur de Castilla y León y en zonas del centro y sur de Galicia.\nAsimismo, se superaron también los 40ºC en «gran parte» del cuadrante suroeste de la península y en puntos del sureste, interior del valle del Ebro, Cantábrico oriental e isla de Mallorca.\nEl portavoz califica de «inusuales» las elevadas temperaturas alcanzadas en el País Vasco en los últimos días del mes, cuando llegaron a registrarse 42,2ºC en Fuenterrabía y 41,5ºC en Bilbao aeropuerto el día 30 de julio.\nDurante esta treintena, en nueve estaciones principales de AEMET, la temperatura media mensual fue la más alta para un mes de julio desde el comienzo de sus series, al tiempo que en trece estaciones principales la temperatura media de las máxiimas diarias fue la más alta para un mes de julio desde que hay registros. En las estaciones de Fuenterrabía y Burgos-aeropuerto, la máxima absoluta registrada en el mes fue la más alta para un mes de julio desde el comienzo de las series, con 42,2 ºC el día 30 y 38,8 ºC el día 27, respectivamente. En Hondarribia se superó el anterior valor más alto de la serie en 1,8 ºC.\nLas mínimas más bajas se dieron en Lugo-aeropuerto, con 4,8ºC el día 3; Vitoria-aeropuerto, con 5ºC el día 4; Burgos-aeropuerto, con 5,7 ºC también el día 4, y León, donde se midieron 6ºC el día 3.\nEL OCTAVO JULIO MÁS SECO DEL SIGLO XXI\nEn contraste a las altas temperaturas el mes estuvo marcado por las escasas precipiaciones, que dejan un julio con un carácter «seco» con una precipitación media en España de 14 litros por metro cuadrado, que equivale al 70 por ciento del valor promedio de referencia, que es de 20 litros por metro cuadrado. Se ha tratado del vigésimo mes de julio más seco desde el comienzo de la serie en 1965 y del octavo más seco del siglo XIX.\nPor zonas, las lluvias fueron muy desiguales, de modo que fue un mes húmeo o muy húmedo en el este y sur de Castilla-La Mancha, Extremadura, Andalucía central y oriental, Murcia, centro de la Comunidad Valenciana y en puntos de Castilla y León y del norte de Cataluña.\nLa Aemet indica también que hubo algún episodio de precipitaciones intensas, los días 1 y 2, con precipitaciones en el Cantábrico oriental y en la mitad norte de Cataluña, aunque más intensas en esa zona.\nTambién ha apuntado otro episodio, que se produjo los días 8 y 9, con tormentas intensas en puntos aislados del interior de la Península; y los días 11 a 14 de julio, en los que hubo precipitaciones de cierta intensidad en el norte y este de la Península.\nDe hecho, en esas tres estaciones junto con la de Santander, donde cayeron 13 litros por metro cuadrado, este ha sido el mes de julio con la precipitación total más baja desde el comienzo de sus respectivas series.


Alexandra el Mar Abr 27, 2010 12:55 pm\nLos fabricantes de automóviles Honda y Volvo anunciaron, en el marco de la celebración del Salón Internacional del Automóvil de Pekín, su intención de lanzar nuevos modelos eléctricos e híbridos en el mercado chino en los próximos años.\nDe esta forma, la firma nipona indicó que podría lanzar en el mercado chino un nuevo automóvil híbrido bajo la marca Acura en los próximos tres años. Además, la corporación también prevé iniciar en 2012 la comercialización de sus automóviles híbridos CR-Z e Insight.\nDe su lado, la firma automovilística sueca Volvo, en proceso de venta por parte de Ford a la china Geely, también dio a conocer su intención de iniciar la comercialización en este mercado asiático de las versiones eléctricas de su coche compacto C30.\nEstos anuncios de Volvo y de Honda se unen a las acciones que están llevando a cabo diferentes marcas, tanto locales como extranjeras, orientadas a vender coches eléctricos e híbridos en este país, en el que se espera que se genere una gran demanda de este tipo de vehículos.\nEn este sentido, el presidente del fabricante chino Beijing Automotive Industry, Wang Dazong, anunció su intención de invertir 3.700 millones de yuanes (406 millones de euros al cambio actual) en el desarrollo de coches ecológicos, tanto híbridos, como eléctricos puros y eléctricos enchufables.\nRe: Honda y Volvo se unen a la moda verde al anunciar el lanzamiento de coches eléctricos en China\nhomerclifton01 el Miér Jun 16, 2010 11:47 pm\nMe parece muy bien que empresas inviertan en la ecologia, ojala se concientizaran los usuarios y se masifique su uso\nEn mi caso en particular me toco parquizar para una empresa un espacio verde importante y negocie con el cliente que el queria todo cesped artificial y plantas de plasticos, negocie que las plantas sean verdaderas, creo que si cada uno de nosotros aportamos nuestro pequeño granito de arena se realizara un gran monticulo de buenas intenciones\nlivy el Jue Jun 17, 2010 12:56 am\nEfectivamente, gracias a esos pequeños granitos es como podemos llegar atener un mundo mejor.


Mateos defiende un Cáceres "sano" frente a los que apuestan por "cráter" de la mina litio\nInicio / Cáceres y Provincia / Mateos defiende un Cáceres "sano" frente a los que apuestan por "cráter" de la mina litio\nEl candidato del PP a la alcaldía, Rafael Mateos, subraya que "queremos una ciudad más habitable para los ciudadanos de Cáceres"\nAsí, ha defendido una ciudad sostenible, sin contaminación y con "pulmones sanos" frente a los que apuestan por el "cráter" que el proyecto de la mina de litio dejaría en la Montaña, cerca del casco urbano.\nJunto con ello, ha apostado por una ciudad que cree 200 empleos al mes y "no" 200 puestos de trabajo en treinta años, en alusión al proyecto minero que pretende poner en marcha la empresa Tecnología Extremeña del Litio (TEL).\nAsí, ha señalado que su programa electoral para las próximas elecciones del 26 de mayo recoge un proyecto para que los ciudadanos "tengan calidad de vida" y las personas "sean las protagonistas".\nSegún Mateos, "queremos una ciudad en la que se disfrute de los recursos naturales, sin contaminación y con bienestar y que genere oportunidades reales de empleo y de crecimiento".\nAsimismo, ha añadido que el PP apuesta por aumentar las zonas verdes y potenciar la movilidad sostenible en el transporte público mediante la adquisición de nuevos vehículos eléctricos o híbridos.\nJunto con ello, el candidato del PP ha anunciado la implantación de nuevos puntos de recarga eléctrica para vehículos y continuar con una ordenación urbana que fomente los espacios peatonales y el transporte público frente al vehículo privado.\nAumentar los espacios de sombras en las calles más transitables con la instalación de pérgolas o textiles, así como una mejor gestión del agua para que no haya problemas de abastecimiento, son otras de las medidas anunciadas por el candidato 'popular'.\nMateos ha destacado que "lo que queremos es una ciudad sostenible y con pulmones sanos en la que se generen doscientos empleos al mes y no doscientos empleos en treinta años como ocurriría, con la mina de litio, y una ciudad en la que haya cada día más zonas verdes y menos contaminación y no un gran cráter en su casco urbano y en la que aumente la contaminación".\nMientras, la exministra de Agricultura y actual secretaria nacional de Acción Social del PP, Isabel García Tejerina, ha resaltado que el proyecto del PP de Rafael Mateos que apuesta por "ciudades respirables y amigables que sean la prolongación de las casas en las que la gente quiera vivir".\nUna política en medioambiente "sensata", frente a las propuestas socialistas "mal entendidas" y "ocurrencias" que "favorecen cosas que no son buenas para los ciudadanos", porque "a la gente le va bien cuando gobierna el PP mientras que las políticas del PSOE fracasan y el país se para".\nLa exministra del Gobierno de Rajoy ha recordado la importancia de votar en las elecciones al Parlamento Europeo porque "desde allí se defienden los intereses de los cacereños y de España", y ha incidido en que la mejor forma de dejarse oír es en la "gran familia del Partido Popular europeo" desde donde se defiende la PAC, a los jóvenes, a las pymes, las infraestructuras y una emigración "legal y ordenada". "La voz fuerte en Europa es la del PP", ha sentenciado.\nEn clave nacional, Tejerina ha pedido a Ciudadanos que diga "claramente" con quien va a pactar tras las elecciones del 26 de mayo en las CCAA, y si va a dar el gobierno al PSOE, también en Extremadura, porque "la gente no quiere más impuestos".\nY, ha concluido que "no queremos ser ciudadanos de segunda", ha subrayado al tiempo que incide en que Pedro Sánchez "seguirá traspasando las líneas rojas para complacer a los independentistas haciendo ciudadanos de primera y de segunda". "El PP trabaja para que a la gente le vaya bien y el PSOE para satisfacer los caprichos de los independentistas".


JcK0205 Patchwork – [JcK] Jugando con Ketty * Juegos de Mesa\nDescárgalo en Archive: HD Video (160 MB) / Ogg (44 MB)\nSitio web oficial: Maldito Games\n← JcK Opina: Rococo (40) / El Principito, Hazme un Planeta (41)\nJcK Opina 42: Continental Express →\n4 thoughts on “JcK0205 Patchwork”\n17 julio 2016 a las 19:48\nMe pareció un juego original. Jugable y se puede poner complicado elegir qué opción convienve en cada momento.\nMuchas gracias por las explicaciones de siempre!!!\nGonzalo Gutiérrez dice:\n18 julio 2016 a las 11:14\nEstimada Ketty, quería saber donde poder adquirir el juego Patchwork acá en Chile.\n20 julio 2016 a las 8:23\nPlanetaLoZ importa este juego desde España. Hacen despachos a todo Chile.\nPingback: JcK Opina: Patchwork | [JcK] Jugando con Ketty


ONU: Deberá reconstruirse 75% de Puerto Príncipe | Cubadebate\nEn este artículo: Actividad Sísmica, Construcción, Desastres Naturales, Haití, Puerto Príncipe, Terremoto\nConsultado por el presidente de la comisión, John Kerry, sobre la magnitud del esfuerzo de reconstrucción a llevar a cabo en la capital haitiana, Farmer respondió: "simplemente como testigo ocular, la mayoría (de la ciudad) 75 por ciento".\n"Es tan masivo que necesitamos el mejor equipo internacional para trabajar con los haitianos sobre el problema", apuntó Farmer.\n"La mejor oportunidad para Haití con respecto a los problemas de los últimos 25 años es aprovechar este momento para crear una reconstrucción en común, un esfuerzo internacional para algo viable", estimó Kerry.\n"Es una ocasión para los haitianos de volver a dar forma a su país reconstruyendo", estimó el enviado de la ONU.\nPor otra parte, la ONU informó que las donaciones, prometidas o ya recolectadas, para ayudar a los damnificados del terremoto que sacudió Haití el 12 de enero, causando por lo menos 170 mil muertos, sumaban este jueves dos mil veinte millones de dólares, según cálculo de las Naciones Unidas.


El fin de la Tierra Media: El fin de la Tierra Media: Capítulo 3: "Una gota de alegría en un mar de tristeza"\nEl fin de la Tierra Media: Capítulo 3: "Una gota de alegría en un mar de tristeza"\nLa batalla se desató furiosamente, ríos de sangre corrían sobre las piedras de la antigua ciudad. Sangre mezclada de orcos y hombres que se debatían entre la vida y la muerte. Aldariel estaba tentada por dejarse morir, ya no tenía sentido continuar, su mundo se había venido abajo con las palabras de Faramir, él no sabía que tanto dolor le habían causado. Las lágrimas de Aldariel se mezclaban con la sangre que había salpicado su blanco rostro. De pronto y como una ilusión delante de sus ojos recordó a la única persona que podría decirle lo que tanto deseaba: Fëagûl, él sabía que ella tenía la espada y era también el único que podría mitigar su llanto o acrecentarlo aún más.\nNo podía pensar en la batalla pero aún así su espada estaba cubierta de la sangre de los orcos, su mente no se encontraba en ese lugar pero su habilidad continuaba intacta y habían pasado horas y horas y ella continuaba matando orcos. Hasta que delante de ella se plantó el líder del ejército enemigo. Un hombre alto y moreno, sobre un gran caballo color marrón. Aldariel vio el fuego de Morgoth en sus ojos y volvió a la realidad rápidamente, el hombre bajó de su corcel y apuntó a Aldariel con su espada. Anduril aún manchada brilló con la tenue luz de las antorchas encendidas en la noche.\nEl combate comenzó y Aldariel no podía contra su oponente, todos sus golpes eran inútiles, el hombre parecía tener una fuerza infinita que le llegaba desde otro lugar, desde lejos, aún así Aldariel no temió, sus ojos no se separaron de los del enemigo, y la batalla duró muchas horas. Ninguno de los dos logró derribar al otro, la batalla hubiera seguido por más tiempo si Faramir no hubiese intervenido.\nEl capitán de Gondor ordenó la retirada de sus hombres, muchos habían muerto, unos pocos quedaban de pie pero ya no podían seguir, o habían perdido un brazo, o una pierna, o estaban demasiado heridos. Aldariel acató la orden de Faramir y se replegó hacia el sur, el hombre no la siguió, Aldariel subió a Crosswind y emprendió la retirada hacia Minas Tirith, Eldarion no había llegado pero tampoco lo había hecho el ejército que se acercaba desde el Norte. Osgiliath había vuelto a caer y ahora el cruce del río Grande estaba bajo el poder de Morgoth.\nUna sonora carcajada llegaba desde detrás de las montañas de la sombra, Morgoth estaba celebrando su nueva victoria. No había nadie que pudiera contra su poderoso ejército. Faramir y unos pocos soldados se dirigieron con tristes recuerdos hacia Minas Tirith, muchos habían perecido en el ataque, amigos y grandes hombres. La mirada de Aldariel estaba perdida, no miraba un punto fijo. La noticia había sido demasiado para ella aunque aún así esto no la había afectado en combate y había matado más orcos que cualquier otro soldado. Faramir estaba sorprendido por sus habilidades y casi no dudó sobre su verdadera identidad, ya que ella era muy parecida a la dama Arwen y tenía la mirada y el espíritu combativo de Aragorn, su padre.\nSabía que la alegría volvería a Gondor con su llegada, pero no podía entender por qué Aldariel estaba tan triste y no había vuelto a hablar desde que conoció el nombre de la espada que llevaba consigo.\nEl día se desplegó por fin sobre la Tierra Media y los hombres de Morgoth no habían seguido a los heridos. Seguramente lo consideraron inútil. Los soldados fueron atendidos rápidamente y Faramir preguntó a Aldariel si estaba lastimada. Ella no le respondió entonces él la llevó con el resto a que la revisaran. Aldariel no tenía ni un rasguño, la sangre que la cubría no pertenecía a ella sino a los enemigos que había aniquilado.\nFaramir pidió que la trataran con todos los honores y que la llevaran junto a él luego de que hubiera descansado convenientemente. Mientras tanto se dirigió hacia el castillo para hablar con la dama Arwen.\n-Hemos tenido muchas bajas. Muy pocos han regresado.\n-¿Jamás terminará tanto sufrimiento? ¿Nos merecemos semejante castigo Faramir?\n-Tanto castigo ha tenido su recompensa, Anduril ha aparecido.\nArwen se quedó callada, estaba muy asombrada de escuchar otra vez ese nombre. Y se preguntaba cómo había sido posible.\n-Y si mis ojos no me hicieron ver algo que no era, Lúthien la trajo consigo.\nLa mirada de Arwen cambió de repente. La noche anterior había tenido un sueño, en él había visto una bella doncella combatiendo en Osgiliath, con un atuendo que ella había usado en otro tiempo, no entendió que significaba hasta ese momento.\n-Faramir, no vas a creerme, pero he soñado con ella- dijo Arwen sonriendo por primera vez luego de mucho tiempo.\nAl día siguiente la noticia no tardó en recorrer todo Gondor, la tristeza dejó paso a la alegría que renació en aquellas tierras tan castigadas en muchos años. Lúthien la hija del rey estaba allí y traía consigo a Anduril, la espada a la que Morgoth tanto temía. Todos sin excepción festejaron con gozo la llegada de Lúthien, y más aún porque ella era una gran guerrera que había peleado en el Norte junto al Rey.\nTodo esto se supo por Faramir y los hobbits que habían conocido a Aldariel y que ahora se encontraban habitando en el sur. Legolas también estaba allí y había dado las noticias de lo ocurrido en la batalla de la Comarca no mucho tiempo atrás.\nLa única persona que no estaba feliz era la misma Lúthien, no había dicho palabra desde que llegara a Gondor y no podían hacer que hablara otra vez. Faramir se culpaba por ello, pensaba que no debía haberle dicho una noticia semejante tan repentinamente y en tales circunstancias con una batalla a punto de comenzar. Aldariel sonreía cuando se encontraba con Arwen, pero rompía en llanto cada vez que alguien mencionaba el nombre de Eldarion y sus lágrimas no dejaban de correr por horas. Nadie parecía haberse percatado de ello, pero no era así, una persona se había dado cuenta que algo extraño ocurría.\nAldariel se encontraba una soleada mañana sentada en el jardín del palacio, un ave blanca se apoyó sobre su mano y cantó para ella, sin embargo ella ya no cantaba. Anariel se acercó y se sentó a su lado.\n-Me gustaría saber que fue lo que te pasó en Osgiliath, ¿por qué estás tan triste cuando la alegría debería notarse en tu rostro? ¿que pena tan grande te perturba?\nAldariel la miró con dulzura, pero no se escuchó más que el sonido del silencio en el aire. Anariel no sabía que decirle, quería que ella le hablara y le contara lo que le había pasado, pero eso parecía inútil.\n-Si me cuentas que te pasó o que es lo que te aflige yo podría ayudarte.\nAldariel la miró agradecida pero tampoco dijo nada. Aunque notó que Anariel tenía una gran tristeza que opacaba su belleza desde hacía mucho tiempo, y se vio reflejada en ella. El ave la dejó y voló por los cielos. Aldariel agachó la cabeza, Anariel le dijo:\n-Hace mucho tiempo que yo sufro en silencio, nunca le conté esto a nadie, pero temo que a ti te haya pasado algo parecido o quizás algo mucho peor y voy a contártelo. Yo amo a un hombre desde hace mucho tiempo, sin embargo sé que nunca voy a poder tenerlo porque el no me corresponde. Jamás me amará.\nAldariel seguía mirando el verde suelo, y Anariel se percató de que había comenzado a llover levemente, sin embargo era solo una nube sobre ellas que no había podido cubrir el sol. Aldariel miró a Anariel con los ojos llenos de lágrimas y Anariel comprendió que estaba confirmándole que algo semejante le ocurría a ella también. Aun así no pudo imaginar que tan terrible era lo que le estaba pasando.\nAldariel no habló desde su llegada, sin embargo estaba consciente de la batalla que se aproximaba y jamás dejó de entrenarse en el manejo de la espada. Ahora era Faramir quien la instruía en ese arte. Era muy amable con ella, pero aún así Aldariel extrañaba mucho a Fhilamir, hubiera querido que él se encontrara allí para poder abrazarlo y decirle lo que su corazón sufría en silencio.\nPor fin el día que Aldariel tanto temía y que a la vez esperaba llegó, Fëagûl arribó a Gondor pero nunca nadie lo supo, solo se presentó ante ella, el día quinto de su llegada. Fëagûl le dijo que no podía quedarse allí por mucho tiempo, no hasta que el Rey volviera. Le dijo a Aldariel que el reino del Norte había caído, pocos habían logrado huir del dragón blanco de Angmar. Y los pocos que lo hicieron se dirigieron hacia el Sur, el reino libre del Norte cayó también bajo el poder de Morgoth. Sabía que Aldariel quería una explicación y por eso había ido allí.\n-Tu padre debe haberte dicho que la espada que llevas contigo es Anduril y que eres Lúthien la última hija del Rey.\nAldariel sollozó y Fëagûl al instante entendió que Bárbol no le había dicho absolutamente nada antes de que ella abandonara el bosque de Farngorn. Las esperanzas de Aldariel se desvanecieron por completo y sintió como su corazón se resquebrajaba en incontables partes minúsculas y se rompía como un débil cristal. Fëagûl se sintió terrible, una sombra cubría su rostro lleno de tristeza y sintió mucha pena por ella.\n-No debería estar aquí, todos piensan que soy un enemigo en estas tierras, porque el hechicero que te arrebató ese día de los brazos de tu madre fui yo.\nAldariel se sorprendió muchísimo al escuchar lo que Fëagûl le había dicho, aún así no pudo decirle nada, estaba estupefacta, dolida, anonadada, pero ya nada podía sentir, ni siquiera piedad por sí misma.\n-Sabía que Morgoth estaba llevándose a todos los niños y mi intención era protegerte, y la única manera de hacerlo y evitar que cayeras en sus manos fue sacarte lo más rápido posible de Gondor. Mientras tu padre y muchos otros guerreros valientes perseguían a los orcos hacia el norte yo te dejé en una cesta en la orilla de un río interior del bosque de Farngorn, a pocos pasos de allí se había librado una batalla y en el campo bajo una pila de cadáveres de orcos, bestias y hombres vi brillar una luz. Era la espada Anduril, Aragorn había perdido su espada en la batalla, y creí por mucho tiempo que él estaba muerto. Tú llorabas y temblabas por el intenso frío invernal y yo no pude más que cubrirte con una capa raída que hallé sobre la pila de los orcos muertos en combate. Lo que hice fue dejar la espada a tu lado, para poder estar seguro de quien eras cuando hubieras crecido, allí aguardé hasta que Bárbol te encontró. Cuando supe que Aragorn estaba en el Norte y seguía con vida habían pasado ya varios años. Le conté toda la historia que ahora te estoy contando a ti y él prefirió que te quedaras en el bosque para que no corrieras peligro. Cuando Eldarion llegó a las puertas del Castillo contigo en brazos tu padre enseguida supo lo terrible del secreto que habíamos guardado, porque vio en los ojos de Eldarion el amor que él sentía hacia ti, y no tuvo el valor de decirles nada, al igual que Bárbol, porque ambos te aprecian mucho más de lo que tú te imaginas siquiera y no querían verte sufrir como lo estás haciendo ahora. Por eso, Lúthien, solo me resta pedirte que perdones a este viejo hechicero porque habiendo querido hacer un bien, terminó haciéndote mucho mal.\nLos ojos azules de Fëagûl brillaban debido a las lágrimas que comenzaron a brotar de ellos, Aldariel se acercó a él agradecida y tomó su arrugada mano con suavidad.\n-El destino ha sido injusto conmigo- dijo despertando de un sueño que aún la tenía atrapada- de todos los hombres que habitan esta tierra ha hecho que me enamore de mi hermano, al que nunca podré querer de esa forma. La felicidad es algo que nunca podré atesorar, y jamás mi corazón amará de nuevo. Ahora está frío como el hielo que cubre las Montañas Nubladas y así continuará por siempre. Pero tú no tienes la culpa querido Fëagûl. Éste corazón ahora está preparado para enfrentar a la misma Sombra que vino del Oeste y terminar al fin con tanto sufrimiento.\nEn ese momento varias trompetas sonaron estridentes, el príncipe de Gondor estaba de regreso. Y un ejército de elfos lo acompañaba.\nposted by Helcawen @ 8:14 AM


Sagrado celebrará su tercera Jornada de Salud Mental | inSagrado\nNaturales / Por Comunicaciones Integradas / 07/10/2021 08/10/2021\nA través de varias actividades se busca fomentar la salud mental y su reconocimiento como derecho humano.\nCon el fin de procurar el derecho a la salud mental a más de un año de la pandemia por coronavirus (COVID-19), un grupo de profesionales de psicología, trabajo social, enfermería, biología, arte y bienestar se dará cita del 12 al 14 de octubre de 2021, en la tercera Jornada de Salud Mental, que se llevará a cabo en la Universidad del Sagrado Corazón.\nSegún datos compartidos por la Organización Mundial de la Salud (OMS), alrededor del 50% de las personas que participaron este año en una encuesta del Foro Económico Mundial declararon que su salud mental había empeorado luego de la pandemia. Incluso, un estudio de la OMS reveló que en más del 60% de los países se vieron afectados los servicios de salud mental destinados a las personas vulnerables durante la pandemia por COVID-19.\nAnte esta realidad, un grupo de profesoras Sagrado se dio a la tarea de desarrollar una serie de actividades interdisciplinarias en las que se abordarán las repercusiones del deterioro en la salud mental de la sociedad.\n“La complejidad de la situación socio económica en Puerto Rico, sumada a los retos e incertidumbres provocados por el manejo del COVID-19, ha afectado el bienestar de nuestra población y las condiciones mentales han aflorado aún más. Desde la universidad pretendemos educar acerca de la importancia de la preservación de la salud mental como un derecho humano para todos y todas”, dijo.\nAmelisse De Jesús Dávila, coordinadora del Programa de Trabajo Social de Sagrado y una de las organizadoras del evento.\nLa Jornada de Salud Mental contará con un amplio programa de actividades que incluye los siguientes foros: Nuestro contexto: ¿Por qué nos estamos sintiendo así?, Salud mental y diversidad humana: repercusiones del deterioro del tejido social para poblaciones vulnerables, A casi dos años de la pandemia… ¿Qué podemos decir sobre la salud mental en Puerto Rico? También, habrá talleres de apreciación del arte en el cuidado de la salud, dinámicas de autocuidado, estaciones creativas, entre otros.\nTodas las actividades se realizarán de manera presencial en el campus santurcino para los miembros de la comunidad universitaria.\nMientras, el público en general podrá conectarse a la transmisión en vivo de los foros principales a través de www.facebook.com/sagradotv/. Si desea obtener más detalles y ver el calendario de eventos, acceda al enlace https://sagr.co/2YtI4FW.


Estos son los verdaderos motivos por los que algunas mujeres son infieles – eju.tv\nEstos son los verdaderos motivos por los que algunas mujeres son infieles\n29/05/2016 - 14:36 Sociales\nNo creo que sea algo de lo que alguien pueda sentir orgullo, pero siempre hay razones en las que podemos encontrar fundamento.\nSí, hay mujeres que son infieles, no solo los hombres. Pero no estamos aquí para juzgar, de hecho, nadie debería juzgarte por lo que haces en tu vida. Pero sabemos que, con tantaspresiones sociales que existen en torno a lo que se espera de nosotras, si has sido infiel o piensas en eso, tal vez tengas muchas dudas, culpas o prejuicios.\n¿Por qué estando en pareja una mujer puede llegar a fijarse en otra persona? ¿Qué lleva a algunas mujeres a ser infieles? Haya sido una vez o repetidas ocasiones, la infidelidad se explica por estos motivos. Tal vez no te guste leerlos porque tienen que ver con reconocer y aceptar una parte de ti misma que quiza prefieras callar.\nEl universo femenino vs masculino\nEstudios realizados por la antropóloga Helen Fisher, indican que las mujeres que engañan a sus parejas, en su gran mayoría (57% de los casos) lo hace porque existe una conexión emocional con la otra persona. En cambio, los hombres que son infieles, tan solo un 27% se ve motivado por la emoción, y suelen ser infieles por la práctica del sexo en si mismo.\nSin embargo, el que las mujeres sientan ese vínculo, no es la única razón que tienen para ser infieles.\nEn el caso de algunas mujeres, cuando su pareja habitual no es capaz de cumplir con ellas en la cama o satisfacerlas, se abren mentalmente a la búsqueda del placer en otra parte y cuando esa otra parte aparece, es muy probable que ocurra una infidelidad.\nTambién ocurre cuando aquellas emociones del enamoramiento o la adrenalina de las primeras salidas quedó atrás, y es normal que así sea porque el amor evoluciona, solo que el no poder identificar ese estado lleva a buscarlo en otro lado, cuando en realidad, lo más sano mentalmente, sería reecontrarse con la pareja.\nComprobar que aún pueden conquistar\nEsto puede ser algo que se hace a nivel consciente o inconsciente, el hecho es que una mujer que tiene baja autoestima puede buscar una aventura o relación paralela, para sentir que aún puede ser deseada.\nA nadie le gusta que le digan que tiene baja autoestima, pero es bueno reflexionar sobre uno mismo. No se trata de usarla como excusa o justificar una infidelidad, sino de entender hasta que punto llegan las consecuencias de las autovaloraciones.\nNo te pierdas: ¡Atenta! 3 maneras en las que saboteas tus chances de encontrar el amor\nPerderse a sí mismas en la rutina\nCuando la vida de una mujer se torna aburrida y predecible, y el tiempo pasa y nada cambia, el añadir algo de adrenalina y motivación es algo muy necesario. Es decir, una aventura amorosa no es exactamente lo que se busca, por el contrario, esa es la señal de que la mujer necesita reecontrarse con sí misma.\nAlgunas mujeres creen lo primero y más fácil que es, “ya no estoy enamorada”. No deberían apresurarse a sacar conclusiones, primero tendrían que reflexionar sobre sus sentimientos y luego, solo si realmente sienten que se fue el amor y no les interesa recuperarlo, entonces mejor alejarse sin lastimar al otro. Tal vez no es la falta de amor por el otro, quizá es la falta de tiempo para una misma.\nOtro motivo es que, una mujer es mucho más que una madre, una ama de casa, una proveedora de comida rica y apetitosa, una trabajadora incansable dentro y fuera del hogar. Por eso, si nadie le da valor a estos aspectos porque los dan por sentados, la mujer busca fuera que se la revalorice como tal.\nA veces, una cuestión de venganza\nPuede ser que la mujer esté cansada de haber sido engañada, tal vez una y otra vez, o bien que su pareja gaste dinero sin su consentimiento, ocasionando problemas económicos o que se dedique a salir con sus amigos y no deje tiempo para compartir con su mujer. Es entonces cuando esta se cansa de soportar y se decide a tener una aventura amorosa.\nSimplemente, no son felices y por eso, incluso sin buscarlo conscientemente, encuentran la oportunidad de ser “felices”, de revivir aquello que les hacía bien, y se dejan llevar sin más.\nDetrás de toda infidelidad siempre hay una explicación, incluso más profunda que un simple capricho. Sería bueno que las mujeres prestáramos más atención a nuestros sentimientos, a cómo nos sentimos con nosotras mismas, si hemos logrado lo que queremos en la vida, si somos felices con la vida que llevamos. Si no reflexionamos sobre estas cosas, el sentimiento de vacío siempre estará latente y seremos más proponesas a buscar la plenitud en el lado equivocado, y quizá una y otra vez… No se trata de cambiar de pareja, ¡se trata de cambiar nosotras!\nSi has sido infiel o sabes de una mujer que lo es, ahórrate los adjetivos descalificativos como “perra”, “trola”, “regalada”, “fácil”, “bombacha floja” y tantos más, no te digas eso y no se lo digas a otra mujer. Detrás de esas historias hay una realidad y, probablemente, una carencia de amor propio. Es cierto, lastimar a un ser querido como es la pareja no está bien bajo ningún punto de vista, pero saber cuáles son las verdaderas causas por las que una mujer puede ser infiel, ayuda a entender y ver más allá.


TODO SOBRE DAMIAN: cosas feítas\nDeadviny 25 de mayo de 2013, 18:27\n70 kilos para 1.70m es como que el límite. deberías bajar más :D\nY no. Detrás de mi nick que nada revela, no hay ningún fantasma de ningún pasado.\nMina Treintañera 26 de mayo de 2013, 2:54\nAy Dammy yo no sé por qué te molestan tanto y te aparecen tantos anónimos, si tú eres tan lindo y no te metes con nadie. De hecho que tiene que afectar aunque se quiera ignorar, sobre todo si es constante, pero bueno, haces bien en evitar estos sitios a donde te llegan esas cosas, tarde o temprano se aburrirán al ver que tú sigues bien y feliz, aunque supongo que eso ha de ser lo que les duele.\nUn besote grande Dammy bello y churro, no te preocupes demasiado por esos kilos, yo te veo regio en las fotos n_n Malos, tú, Dooms y el Tigroso andan provocando y una ahí, a dieta :( :D\nla MaLquEridA 26 de mayo de 2013, 3:44\nHaces bien en ignorar a esos patanes.\nEl Sensitive 26 de mayo de 2013, 8:25\nEntiendo. En parte por eso ya no escribo en mi otro blog, porque, como alguna vez conté, cada cierto tiempo me llegaban mensajes anónimos a los posts con insultos, burlas, etc, y eran de personas que conozco en la vida real y que no me tienen buenas intenciones, así que tampoco les voy a estar revelando mi vida para que tengan en qué ocuparse.\nSaludos Damián y tranquilo que todos tenemos una vida fuera de estas líneas y esa siempre será interesante y no se le puede dejar comments malintencionados jeje :D\nRoberto T 26 de mayo de 2013, 11:35\nNo tenía ni idea de eso de Ask.fm. Pero ya lo averigüé, y no me gusta nada. Parece un juego peligroso, y siempre hay gente maliciosa con ganas de fastidiar. En cuanto al sobrepeso, mejor es bajarlo cuando es poco, no hay que dejarse perder el cuerpo, porque cuanto más grandes estemos más difícil va a ser lograr el cuerpo ideal. Haces bien, en la cena mejor evitar los carbohidratos y las grasas, que esos van directamente a la barriga y ahí ya se quieren quedar, jeje. Muchos besos, Dammy.\nFrancHis Neumann 26 de mayo de 2013, 15:23\nAsk. FM es un arma recontra de doble filo!!\nPimpf 26 de mayo de 2013, 15:41\nCon esto de estar tan liado, no me había dado cuenta de la ausencia, casi te sigo más por facebook. Bueno, espero ponerme al día pronto, aunque yo soy del pasado y del presente.\nManu 26 de mayo de 2013, 19:00\nPues no he tenido malas vibras en mi blog pero igual me ausenté mucho tiempo porque no sabía que escribir :P\nMunani 27 de mayo de 2013, 17:40\nComo dice la canción "Todo va a estar bien... todo va a estar bien" ^^ yo con correos y amenazas no sé qué creer así que no les des bola a esos que pierden el tiempo disfrazándose. Sobre los nuevos bloggers pues tú los conocerás más que yo, para mí sí son todos nuevos o.o Saludos!\nAnónimo 28 de mayo de 2013, 1:40\nNo eres tan pequeño xD y no sabía que existiese nada llamado ask.fm :´(\nSebastian Cristobal 28 de mayo de 2013, 18:31\nSiempre hay alguien queriendo joder la vida de uno... diablos!\nSolo que ignorar >:)\nAlexCerati 31 de mayo de 2013, 20:35\nNo falta quien ande buscando a quien molestar... Ojala y pronto se acaben esas amenazas.