Dragon Quest (universo) - SmashPedia\nDragon Quest (universo)\nEl universo Dragon Quest (ドラゴンクエスト Doragon Kuesuto) se refiere a la colección en la serie Super Smash Bros. de personajes, escenarios y propiedades que provienen de la serie de videojuegos de rol por turnos creada por Enix (ahora Square Enix) y lanzada en una enorme variedad de plataformas. Vale recalcar que esta serie tiene una popularidad sumamente alta en Japón, y por ello ha logrado ganar múltiples reconocimientos y ser considerada como uno de los máximos representantes del género JRPG.\nEn 1982, Enix patrocinó una conferencia nacional de videojuegos. Enix por aquel entonces estaba formada por un gran número de los que en un futuro serían los creadores de Dragon Quest, incluyendo a Yuji Horii. Koichi Sugiyama, ya afamado por algunas de sus canciones, impresionado con el trabajo de Enix, les envió una petición para poder componer música para algunos de sus videojuegos, la cual fue aceptada. Enix pretendía hacer por aquel entonces un videojuego de rol. El mangaka Akira Toriyama, creador del manga Dragon Ball, quien conocía a Horii, fue el encargado de ilustrar los personajes y monstruos de dicho videojuego. Durante el desarrollo de Dragon Quest, muchas personas dudaban del futuro éxito de un videojuego basado en magia y mazmorras, pues por aquel entonces estaba más de moda la ciencia ficción.\nEl videojuego fue un éxito rotundo y a él se sucedieron muchos más. Sin embargo, la mayoría de estos saldrían solo en Japón y algunos pocos en América del Norte. En 1990, Enix America Corporation cerró y los videojuegos Dragon Quest V y Dragon Quest VI nunca llegaron a salir tampoco en América del Norte y Latinoamérica, quedándose como exclusivos de Japón. Europa, por su parte, no recibió ningún título de la serie sino hasta la llegada del videojuego Dragon Quest VIII: El periplo del Rey Maldito, a excepción del videojuego Dragon Quest Monsters de Game Boy Color.\nEl universo Dragon Quest hace su debut en la serie Super Smash Bros. como contenido descargable; este, a su vez, es parte del Pase de luchadores, siendo el 2do. de los 5 contenidos descargables. Dragon Quest aporta un personaje, un escenario y varios temas musicales. Su llegada está programada para el verano del 2019 a nivel mundial.\nHéroe: "Héroe" es el título otorgado al protagonista principal de cada entrega de Dragon Quest; a menudo, el héroe es un joven con espada y poderes mágicos que tiene como misión salvar su nación. El héroe en Super Smash Bros. es un amalgama de varios de estos individuos: el Luminario, héroe de Dragon Quest XI: Ecos de un Pasado Perdido, actúa como el luchador principal, mientras que los héroes de Dragon Quest III: The Seeds of Salvation, Dragon Quest IV: Capítulos de los Elegidos y Dragon Quest VIII: El periplo del Rey Maldito aparecen como trajes alternativos.\nAltar de Yggdrasil: Locación del mismo nombre cuya aparición es en Dragon Quest XI: Ecos de un Pasado Perdido.\nDragon Quest es uno de los cinco universos relacionados a terceros que hizo su debut en una consola de Nintendo, más en especifico en la Nintendo Entertainment System (NES). Los otros 4 universos son Mega Man, Final Fantasy, Castlevania y Banjo-Kazooie.\nObtenido de «https://es.ssbwiki.com/index.php?title=Dragon_Quest_(universo)&oldid=228212»\nÚltima edición el 19 ene 2020 a las 05:30


¿Cómo actuar en una inspección de trabajo? | Emprendix\n¿Cómo actuar en una inspección de trabajo?\nLa inspección de trabajo se trata de un proceso rutinario que la Seguridad Social realiza para comprobar que se cumplen las condiciones laborales legales. Desde nuestra gestoría en Palma podemos asesorarte laboralmente para que cumplas con todas las condiciones legales para ahorrarte problemas. También puede estar motivada por una denuncia aunque no tiene que ser necesariamente como consecuencia de una denuncia. Desde nuestra gestoría, asesoramos laboralmente en Palma de Mallorca a todo tipo de empresas por lo que estamos acostumbrados a lidiar con inspecciones\nCualquier negocio de autónomo o sociedad que cuente con empleados contratados.\nPodrás ahorrarte sustos si cuentas con una asesoría laboral en Palma de Mallorca que se encarguen de gestionar todas las obligaciones laborales de tu empresa. En nuestra gestoría en Palma estaremos encantados de atenderte si necesitas asesoramiento laboral.\nDebes mostrarte colaborativo, no debes negarte en ningún caso ya que estarías obstruyendo el trabajo del inspector y podrías tener problemas. Las inspecciones no se realizan previo aviso, recuerda que no tienen ninguna obligación de avisarte con antelación. A veces las inspecciones se inician sin que el inspector se identifique.\nSi trabajas desde casa el inspector de trabajo necesitará de tu permiso o contar con una autorización judicial para acceder a la vivienda\n¿Qué pueden pedirte?\nAcceso a cualquier instalación o centro de trabajo y que lo acompañes tu o cualquiera de los empleados. Si te negaras podría llegar a solicitar la ayuda a la policía.\nIdentificación de las personas presentes en el centro de trabajo.\nQue acudas a las oficinas públicas\nRecoger muestras o métricas de tu empresa…\nInscripción de la sociedad en la Seguridad Social\nJustificantes del pago o estado corriente de las retribuciones\nLos Justificantes del pago de las cuotas o prestaciones de Seguridad Social\nDocumentos exigidos en la normativa de prevención de riesgos laborales\nHorario de los empleados y un calendario laboral\nLa documentación estás obligada a guardarla durante un mínimo de 4 años.\n¿Qué se considera obstrucción a la Inspección Laboral?\nSe entenderán comportamientos que obstruyan la labor del inspector, aquellas que molesten, retrasen o impidan el ejercicio de su actividad. Cualquier coacción, amenaza o acto violento a su persona o al personal que lo acompañe. El incumplimiento de los deberes de colaboración con los inspectores será considerada obstrucción de la inspección.


Salarios ejecutivos: los CEOs argentinos, entre los que menos ganan en América | El Cronista\nCOBRAN SUELDOS INFERIORES A LOS DE SUS COLEGAS DE CHILE, PERÚ Y BRASIL\nSalarios ejecutivos: los CEOs argentinos, entre los que menos ganan en América\nUn relevamiento que compara los ingresos en dólares de los máximos responsables de una empresa estima que ganan u$s 200.400 anuales, lejos de los u$s 226.707 de los chilenos\nLos salarios que cobran los ejecutivos en las empresas locales son cada vez menos competitivos respecto a sus pares de la región. Así lo muestra un estudio reciente realizado por la consultora global Willis Towers Watson, que ayer presentó su encuesta anual de compensaciones y beneficios realizada entre unas 360 compañías argentinas.\nLos ejecutivos argentinos que ocupan el puesto más alto en una organización ganan unos u$s 200.400 de salario bruto anual promedio. Esta cifra los ubica por debajo de sus colegas de Chile (con u$s 226.707); Perú (u$s 223.237) y Brasil (u$s 212.929). Por debajo están los salarios de Colombia (u$s 183.769) y México (u$s 176.036). La medición toma en cuenta todos los pagos anuales garantizados en seis países. Además de la Argentina, se relevaron los pagos en Brasil; Chile; Colombia; México y Perú. Para la Argentina, por ejemplo, se tomaron en cuenta los 13 salarios anuales, incluido el aguinaldo. Por eso, la suma mensual ronda los u$s 15.415 (unos $ 238.000 al cambio de ayer).\n"Todas las economías de la región se vieron afectadas por la inflación y la devaluación de sus monedas y esto se vio reflejado en los salarios", explicó Julio Sánchez, gerente del Área de Gestión de Talento y las Compensaciones de Willis Towers Watson. "En el caso de la Argentina hace mucho tiempo que se habla de volver a ser competitivo con el resto de la región. Pero Brasil y Chile siguen siendo los más competitivos, con Perú también con valores altos en el caso de puestos gerenciales. Argentina aparece en el cuarto lugar, por encima de Colombia y México", agregó.\nPara los gerentes senior el sueldo bruto anual en el mercado local es, en promedio, de u$s 85.029 (cerca de $ 101.000 mensuales), también por debajo de los que reciben quienes ocupan posiciones similares en Brasil (u$s 106.580 anual) , Perú (u$s 105.343 anual) y Chile (u$s 102.624 anual). En el escalón de gerentes, Argentina también ocupa el cuarto lugar entre los seis países relevados, con salarios brutos anuales de u$s 50.787 (unos $ 60.300 mensuales).\nLa suba del dólar no acobardó a los inversores argentinos, que este mes volvieron a encabezar el ranking de compras en su ciudad preferida para vacacionar en EE.UU.\nDurante 2016, se estima que los salarios del personal jerárquico de las empresas, que está fuera de convenio y no participa de las negociaciones paritarias, tuvo un incremento de entre 34,5% y 35%, de acuerdo al relevamiento de la consultora. Estos porcentajes quedaron por debajo de la inflación anual, que se estima que cerrará en 38% y 40%. Y también por debajo de los incrementos del personal dentro de convenio que promediaron entre 35% y 39%. "Esta situación vuelve a traer el tema del solapamiento salarial. Desde 2011 que no se daba una diferencia de entre 4 y 5 puntos entre personal dentro y fuera de convenio. Esto provoca un achatamiento en la estructura salarial de las organizaciones, especialmente en la parte de abajo", señaló Marcela Angeli, directora del área de Gestión del Talento y Compensaciones de Willis Towers Watson. El relevamiento fue presentado ayer ante un auditorio de más de 400 ejecutivos de empresas.\n"Hay situaciones en las empresas donde se promueve a técnicos y operarios a supervisores y no quieren aceptarlo porque no quieren pasar a tener un aumento salarial menor", ejemplificó Angeli. Y destacó que más allá de un contexto de aumentos para el personal fuera de convenio por debajo de la inflación y por debajo de las subas del personal que participa de las negociaciones paritarias, en las compañías no se están tomando medidas para minimizar el impacto. Las empresas que ya cerraron su presupuesto para 2017, están proyectando aumentos de 29% en promedio para su personal ejecutivo.\nsalarios ejecutivos ceos argentinos america latina


Declaración de JoAnn Siglin, miembro del Foro Cassiopaea | The Truth About the Cassiopaean "Cult"\n← Testimonial of Hespen, Cassiopaean Forum Member\nDeclaración de Sonrisa, B.A., J.D., abogada por 25 años →\nDeclaración de JoAnn Siglin, miembro del Foro Cassiopaea\nPosted on March 15, 2011 by Hephaestus | Leave a comment\nAsí que, armada de mi nueva computadora, literalmente hice una búsqueda por “La Verdad”. Me decepcionaron mucho los resultados (jaja). Me uní al grupo de discusión de David Icke y cada vez que alguien sugería un enlace, lo seguía. Un día alguien sugirió cassiopaea.org, al azar hice clic en un capítulo de La Onda y lo leí. Pensé: “Mmmm ¡esto es muy interesante!” Iba en contra de algunas cosas que yo CREÍA saber luego de leer otros libros, pero tenía más sentido que cualquier cosa que hubiera visto. Leí otro capítulo al azar, luego me di cuenta de que debía comenzar por el principio. Había encontrado lo que estaba buscando. Poco después me uní al grupo de discusión de Cassiopaea.\nComo miembro de los grupos de discusión de Cassiopaea y QFS por más de diez años, he visto a todos los difamadores y atacantes de Laura y Ark. Siempre ha sido desalentador y doloroso.\nHe tenido la maravillosa oportunidad de visitr a Laura, Ark, familia y familia extendida, junto con otros miembros, en cinco ocasiones. Siempre es placentero estar con gente con los pies en la tierra, inteligente, chistosa, generosa y cariñosa. De modo que cuando la gente dice que es un “culto” o “secta” o que Laura y Ark están viviendo un “estilo de vida lujoso”, o que Laura es “psicópata”, nunca deja de sorprenderme. ¡Sí claro! Supongo que uno de los libros que Laura no leyó fue ‘Cómo Dirigir tu Propio Culto‘, porque está haciendo todo mal: alentando a la gente a hacer su propia investigación y tomar sus propias decisiones, sin hacer ninguna demanda financiera ni de devoción. “Estilo de vida lujoso”; cualquiera que la haya visitado tendría que reirse ante esto. El chateau es una casa rentada, grande y vieja (vieja es la palabra clave), que necesita mucho trabajo, y en esto el dueño es muy negligente. “Psicópata”, bueno eso también es absurdo. Lo último que un buen psicópata egoísta haría sería alentar a todo mundo a aprender tanto como sea posible acerca de los psicópatas y cómo liberarse de sus manipulaciones.\nCierto, la gente hace donaciones porque valoran lo que han recibido GRATIS y quieren dar a cambio, y también está la venta de libros que Laura, la autora, tiene derecho a llevar a cabo, pero apenas salen a flote en el chateau. Yo no sé dónde viven los difamadores, pero hace falta dinero para mantener un techo sobre la cabeza, comida, y satisfacer necesidades. ¿Cuánta gente puede trabajar gratis? Laura y Ark están trabajando constantemente. No me sorprendería si de algún modo trabajaran mientras duermen. Si a alguien le parece que su trabajo no es para ellos, ¿por qué no siguen de largo? Debería hacernos preguntar ¿por qué tanta protesta de parte de los difamadores?\nA veces algo llega que trae profundos cambios en tu vida. Ese algo fue para mi el Experimento Cassiopaea. No tengo idea de por qué fui tan afortunada, pero estoy muy agradecida hacia Laura y Ark por ser quienes son y hacer lo que hacen. También estoy muy agradecida por su familia, familia extendida y amigos que he conocido en el camino.


Empleo - Encuentros ABC Discapacidad - Edición 2018\nEl empleo, la vida para una inclusión social plena\nLas personas con discapacidad son trabajadores implicados y que aportan valores positivos a la empresa.\nDe Izquierda a derecha: Elena Hall, Moisés Pampín, Daniel Restrepo, Edurne Álvarez y Conchita Navarro.\nConseguir un empleo es fundamental para que las personas con discapacidad puedan sentirse realizadas, ser más independientes y formar parte activa de la sociedad. Esa es una de las principales conclusiones que se extrajeron de la mesa de debate sobre «Empleo y Empresa», enmarcada dentro de la tercera edición de los Encuentros ABC Discapacidad.\n«Tener un empleo significa tener mi propia fuente de ingresos y es, además, una manera de sentirme realizada, ya que me permite utilizar las habilidades y conocimientos que he adquirido durante mi formación», explicaba Elena Hall. Además de ser traductora y experta en arte, turismo y humanidades, Elena tiene trastorno del espectro del autismo (TEA), por lo que su ejemplo sirvió para que el público viese de primera mano cómo hay personas con capacidades diferentes y un currículum brillante.\n«Mis padres me apoyaron mucho, al igual que mis amigos y los compañeros que he ido conociendo en los distintos puestos de trabajo» DANIEL RESTREPO.\nPor otra parte, Elena detallaba que ha podido adaptarse a numerosos trabajos en su carrera laboral, aunque se siente más cómoda «en los que le permiten aprovechar sus conocimientos de idiomas y le den habilidades nuevas». «Prefiero puestos que no requieran demasiado contacto con la gente, soy una persona un poco introvertida, pero eso no me impide haber adquirido habilidades de atención al cliente», aseguraba.\nA Elena Hall la acompañaba Moisés Pampín, mediador laboral de Autismo Sevilla, que explicaba que, aunque no es lo más frecuente, sí que existen más casos como el de la joven, con una brillante formación. «Mi labor consiste en abarcar todos los ámbitos dentro del servicio de empleo, desde la relación con la empresa hasta la búsqueda de oportunidades o la formación en el puesto», aseguró, aunque también se encarga de «despertar el interés vocacional desde las primeras etapas». «Le ayudamos a encontrar lo que les gusta», insistió.\nMoisés Pampín valoró que se nota «bastante sensibilidad» por parte de las empresas, pero que aún son pocas las que optan por apostar por una persona con Trastorno del Espectro Autista (TEA). «Existe la creencia de que no pueden trabajar, pero ejemplos como el de Elena demuestran que están muy capacitados», aseguraba. «Sí es verdad que, una vez que la empresa se da cuenta de que es el trabajador ideal para el puesto y para unas necesidades concretas, el compromiso y la fidelidad llegan por sí solos».\nJuntos somos capaces, de Fundación MAPFRE\nOtro de los ponentes del encuentro fue Daniel Restrepo, director del Área de Acción Social de la Fundación MAPFRE, que explicó que uno de sus proyectos con más éxito es el programa de empleo «Juntos somos capaces», que realizan en colaboración con la Fundación Konecta y cuyo objetivo es apoyar la integración laboral de personas con discapacidad intelectual y enfermedad mental. «Hemos logrado que, en estos ocho años de andadura, se hayan integrado más de 3.000 personas», afirmaba. Al mismo tiempo, han logrado concienciar a más de las 4.500 empresas adheridas al programa y a otras entidades, como los más de 90 ayuntamientos y 500 organizaciones sociales que también participan en él.\nPonentes durante la celebración de la mesa «Empleo y Empresa»\n«Las personas con capacidades diferentes aportan una gran riqueza a las empresas, no solo en cuanto a habilidades, sino también en ingredientes fundamentales para una compañía como el compromiso, la fidelidad y la inteligencia emocional», aseguraba Restrepo. Además, detalló que, aunque desde los comienzos del programa, en 2010, sí que se ha notado más concienciación por parte de las empresas, aún «hace falta insistir y superar algunas barreras».\nPor su parte, Edurne Álvarez de Mon, responsable de Foro Inserta, de la Fundación ONCE, se mostró de acuerdo en que la implicación de las empresas con las personas con discapacidad ha cambiado. «Han pasado de preguntarse porqué deberían contratar a este tipo de trabajadores a qué se podrían estar perdiendo si no lo hacen», explicaba. «Nuestro trabajo consiste en que las más de 90 multinacionales que forman parte del Foro Inserta, además de escuelas de negocios o cámaras de comercio, se impliquen. Lo que nos gusta transmitirles es que se trata de incorporar profesionales con talento y destacadas cualidades que, además, tienen una discapacidad», afirmaba.\nAdemás, la responsable de Foro Inserta insistió en que, aunque los datos de empleo entre personas con discapacidad han mejorado, y se prevé que sigan haciéndolo, «aún queda mucho camino por recorrer».\nEn cuanto al tipo de empleo al que acceden las personas con capacidades diferentes y si les es fácil acceder a un empleo cualificado, Edurne Álvarez de Mon reconocía que «sencillo no es para nadie». «No queremos estereotipos, no se trata de que cuando tienes una discapacidad eres muy bueno para un determinado tipo de trabajo, queremos evitar eso a toda costa», reiteraba. «Lo importante es la persona, cada uno tiene sus características y potenciales, aunque sí es cierto que el porcentaje de personas no cualificadas en este colectivo es más alto, pero se debe a que la educación antes no era tan inclusiva», explicaba.\nDe otro lado, participó en la mesa de debate Conchita Navarro, responsable de RSC de Mutua Madrileña y coordinadora de proyectos sociales de Fundación Mutua Madrileña. «Estamos orgullosos de poder decir que hace años que tenemos a personas con distintas discapacidades incorporadas en nuestra compañía», declaraba, al mismo tiempo que detallaba que la apuesta de Mutua Madrileña es llevar acabo una «inclusión laboral real y normalizada».\nAsí, Conchita Navarro explicaba que una de las grandes novedades en su empresa es la implementación del currículum anónimo para la inserción laboral de personas con discapacidad. «Entendemos que la discapacidad no tiene por qué ser un factor en la toma de decisiones de una contratación», afirmaba. Por otra parte, en la Fundación Mutua Madrileña colaboran con distintas entidades para fomentar la inserción laboral, la formación y la empleabilidad. «Destinamos 100.000 euros anuales a diferentes proyectos, entre ellos el desarrollo de una aplicación para que personas con discapacidad intelectual puedan acceder a las convocatorias de empleo público y la puesta en marcha de un taller de reciclaje en el que trabajan alrededor de 70 chicos con distintas discapacidades», ampliaba.\nLa implicación del sector público fue otro de los temas que se trataron durante el debate, y todos los ponentes coincidieron en que es fundamental que el empleo sea inclusivo también desde las administraciones. «Al final es lo que ve todo el mundo, ayuda a concienciar de que hay que dar oportunidades reales», aseguraba Moisés Pampín. Daniel Restrepo, por su parte, explicaba que a través de «Juntos somos capaces» sí se han conseguido muchas contrataciones en diversos ayuntamientos y administraciones regionales.\nAdemás, aprovecharon para pedir la colaboración tanto de las grandes empresas como de las pymes, ya que estas últimas «a veces se muestran más reticentes con el argumento de que su plantilla es muy corta», tal y como afirmó Edurne Álvarez de Mon. No obstante, y a juicio de Moisés Pampín, al final la inclusión de una persona con discapacidad es «más exitosa» en una pequeña empresa, ya que son más cercanos a las entidades que median en la contratación.\nEn cuanto a las barreras que se encuentra una persona con capacidades diferentes cuando llega a una empresa, destacaron que las actitudinales son las más graves. «Muchas veces son personas que tienen que estar continuamente demostrando su valía, en el momento en el que hay algún fallo se achaca a su discapacidad», reprochaba Pampín.\nEn referencia a este tema, Conchita recordaba que la normalización «depende de los trabajadores» que van a acompañar a la persona con discapacidad a diario. «Es clave que las empresas que se planteen la inclusión de personas con discapacidad pasen primero por sensibilizar, concienciar y desestigmatizar para que haya una situación lo más normalizada posible. Si el entorno no acompaña, la incorporación probablemente termine en fracaso», aseguraba.\nTambién fueron el foco del debate la situación de las mujeres con discapacidad, aún más difícil dentro del colectivo y que son objeto de campañas como la del Foro Inserta, denominada «Pasa del No al On», y las personas con discapacidad provenientes de entornos rurales, donde la inserción laboral es más complicada que en los entornos urbanos.\nEl apoyo de las familias que, afirmó Daniel Restrepo, «a veces, y sin quererlo, frenan la inclusión laboral de la persona con discapacidad por miedo», es otra de los factores determinantes para conseguir que todo el mundo acceda a un puesto de trabajo. En el caso de Elena Hall, según explicó, la opinión de sus padres siempre ha sido positiva. «Mis padres me apoyaron mucho, al igual que mis amigos y los compañeros que he ido conociendo en los distintos puestos de trabajo», afirmó.\n«Es fundamental que el empleo sea inclusivo también desde las administraciones públicas» MOISÉS PAMPÍN.\nY, por último, se puso sobre la mesa cómo actúan las distintas entidades en el caso de que la contratación no tenga éxito. «En ese momento toca hacer rescate emocional, que vuelvan a creer en sí mismo y sigan teniendo ganas de buscar empleo», explicaba Moisés Pampín, que reconocía que esto es fundamental con personas con TEA, ya que tienen un círculo de apoyo más reducido y pueden caer en el desánimo.\nPor su parte, Daniel Restrepo recordaba que «el contacto con las entidades es clave para que el proceso termine favorablemente», algo en lo que Conchita Navarro se mostraba de acuerdo y Edurne Álvarez de Mon detallaba que en el Foro Inserta «se hace una mejora de la empleabilidad para que pueda volver a optar a otro puesto de trabajo». «Nosotros tratamos de hacer ajustes razonables con las empresas para que la gente supere el periodo de prueba con éxito, tratamos de negociar y hablar con los equipos para enseñarle cuestiones sobre cómo tratar a personas con discapacidad, por ejemplo, entre otras cuestiones para hacer más fácil que se adapten», resumía Álvarez de Mon.\nElena Hall, traductora y experta en arte, turismo y humanidades.\nTener un empleo significa tener mi propia fuente de ingresos y es, además, una manera de sentirme realizada.\nMoisés Pampín, mediador laboral de Autismo Sevilla.\nTienen que estar continuamente demostrando su valía, en el momento en el que hay algún fallo se achaca a su discapacidad.\nDaniel Restrepo, director del área de acción social de la Fundación Mapfre.\nLas personas con capacidades diferentes aportan una gran riqueza a las empresas con compromiso, fidelidad e inteligencia emocional.\nEdurne Álvarez de Mon, responsable de Foro Inserta, de la Fundación ONCE.\nNos gusta transmitirles que se trata de incorporar profesionales con talento y destacadas cualidades que, además, tienen una discapacidad.\nConchita Navarro, responsable de RSC de Mutua Madrileña y coordinadora de proyectos sociales de Fundación Mutua Madrileña.\nLa discapacidad no tiene por qué ser un factor en la toma de decisiones de una contratación.


Los menús 'de altura' de El Celler de Can Roca - Diario de Gastronomía: Cocina, vino, gastronomía y recetas gourmet\nEl Celler de Can Roca ha diseñado los menús que el alpinista Carlos Soria llevará, en la Expedición BBVA, a los campos de altura del Annapurna (8.091 metros) en la cordillera del Himalaya. Carlos Soria, que acaba de cumplir 76 años afronta en este proyecto uno de los retos más ambiciosos de su carrera deportiva intentando alcanzar las cimas del Annapurna y el Dhaulagiri esta primavera.\nEl propio Jordi Roca, el pequeño de los tres hermanos responsable de la cocina dulce de El Celler de Can Roca (Girona, 3 estrellas Michelin y segundo mejor restaurante del mundo) y considerado en 2014 como el mejor repostero del mundo, será el encargado de elaborarlos acompañando a la Expedición hasta el Campo Base de este ‘ochomil’.\nLos hermanos Roca, además de ser referentes mundiales en la gastronomía de más alto nivel trabajan en diferentes e innovadoras líneas de investigación culinaria. Una de ellas, la liofilización, será la gran protagonista de un menú histórico y vanguardista, especialmente diseñado por Jordi Roca desde sus fogones en Girona.\nEl menú, variado y muy energético desde el punto de vista nutricional pretende trasladar el espíritu y las elaboraciones propias de El Celler de Can Roca al Himalaya: platos de honda tradición catalana como la escudella, los canelones de berenjena o la propia crema catalana, además de otras propuestas como un cuscus de ciervo, crema de calabaza con nuez anisada, arepa con tinga de pollo, arroz de anguila, pera ahumada o jengibre confitado.\nCocinar a 7.000 metros\nJordi Roca acompañará a Carlos Soria y al resto de la expedición y les mostrará sus técnicas de cocina, ocasión que además aprovechará para adentrarse en el mundo de la cocina nepalí. Nathi Sherpa, cocinero en las últimas Expediciones BBVA y protagonista del libro Recetas de cocina para situaciones límite hará de anfitrión.\nJordi Roca y Yunju Choi, cocinera coreana del departamento de investigación de El Celler de Can Roca llevan trabajando durante meses en la elaboración y preparación de diferentes alimentos liofilizados: “Para nosotros ha sido todo un reto diseñar productos que conserven el nivel de nuestra cocina a pesar de las condiciones en las que se cocina en altitud. Estamos trabajando en una línea de menús liofilizados que la Expedición pueda llevar durante los ascensos. Carlos podrá tomar arroz con perdiz, sopa de ajo o sepia con guisantes a más de 7.000 m. de altura” señala Jordi Roca.\nPor su parte, el alpinista Carlos Soria ha visitado en los últimos meses El Celler de Can Roca en Girona para intercambiar impresiones: “Era importante que Jordi supiera las condiciones reales del campo base. Nathi, nuestro cocinero, utiliza bidones con hielo para conservar la carne, fabrica hornos con ollas y piedras calientes… cosas a las que no estarán acostumbrados en el mejor restaurante del mundo. A la hora de afrontar una cima como el Annapurna, la alimentación y la hidratación son fundamentales. Hasta ahora nuestro cocinero nos cuidaba y nos prepara platos excelentes, pero contar con Jordi Roca será todo lujo” comenta Carlos Soria.\nLos menús 'de altura' de El Celler de Can Roca\nEl Celler de Can Roca ha diseñado los menús que el alpinista Carlos Soria llevará a los campos de altura del Annapurna, a 8.091 metros de altura.\nArtículo Anterior130.000 viajes para mayores a precios asequibles\nArtículo siguienteLa hostelería como posibilidad de retorno para jóvenes residiendo en el extranjero\nCata solidaria, valses y gospel en el Palau de la Música Catalana


21-12-15, 06:01 PM\nMensajes 1,490\tMacri anunció una ayuda de $ 400 para los beneficiarios de la AUH y los jubilados\nMacri anunció una ayuda de $ 400 para los beneficiarios de la AUH y los jubilados que ganan la mínima\nCONFERENCIA DE PRENSA EN LA CASA ROSADA.Así, el Presidente buscó saldar los reclamos de gremios y organizaciones sociales que piden un bono de fin de año.\nEl Presidente Mauricio Macri anunció hace algunos minutos que el Gobierno pagará una ayuda extraordinaria de $ 400 para los beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo y los jubilados que cobran el haber mínimo.\nEl pago se realizará después de la Navidad y antes del 31 de diciembre, según explicó Macri en la Casa Rosada durante una rueda de prensa en la que apareció acompañado de la ministra de Desarrollo Social, Carolina Stanley.\nCon este anuncio, Macri dio por cerrada la discusión con gremios y organizaciones sociales que reclaman el pago generalizado de un bono de fin de año para trabajadores y jubilados.\n"La semana que viene se les van a liquidar estos 400 pesos, buscando contener necesidades y ayudarlos con la canasta navideña", afirmó Macri y agregó que "la inflación hace mucho daño".\nEs muy lindo ver a un presidente dando conferencias de prensa y muy positivo el anuncio. También me gustó cuando les tiró una indirecta a los empresarios diciendo que si siguen subiendo los precios indiscriminadamente va a tener que abrir las importaciones.\nGoogle Vistas: 2680Mensajes: 46\nSeguí este Tema: Suscribite 21-12-15, 06:13 PM\nMensajes 2,694\tRe: Macri anunció una ayuda de $ 400 para los beneficiarios de la AUH y los jubilados\n400 pesos no son nada.\n21-12-15, 06:18 PM\nMensajes 4,633\tRe: Macri anunció una ayuda de $ 400 para los beneficiarios de la AUH y los jubilados\nPeor a mí Pagina 12 me dijo que iban a sacar todos los planes como puede ser?\n21-12-15, 06:25 PM\nPeriodismo militante e independiente, se olvidaron de hacer hincapié en la mala noticia: No hay bono navideño queridos trabajadores...\nLa gente perdió un 40% de poder adquisitivo, nada que $400.- una única vez no puedan solucionarlo...\n21-12-15, 06:32 PM\nSolo para cerrarles del todo el orto a estos Macristas mugrientos, de cuanto fueron los bonos que dio La salvadora nacional Cristina por el mas de 200% de devaluacion que tuvimos en los ultimos años?\n21-12-15, 06:33 PM\nTiene razón joliplan, habría que haber mantenido el dolar bajo artificialmente y seguir estrangulando la economía, todo sea por lo setore' populare', a ver Macri represor como hacés para mejorar un índice de pobreza del 5% según la presi.\n21-12-15, 07:06 PM\nMensajes 4,367\tRe: Macri anunció una ayuda de $ 400 para los beneficiarios de la AUH y los jubilados\n40% tira jajaja... Cierto que la devalueta de Kichi no fue magia.\nGrande Macri caritativo!!\n21-12-15, 07:10 PM\nSi esta la canasta de 54$ son casi 8 canastas, suma porotos para las bocones.\n21-12-15, 07:17 PM\nMensajes 9,385\tRe: Macri anunció una ayuda de $ 400 para los beneficiarios de la AUH y los jubilados\nLos bonos de fin de año no deberían pagarlos las empresas y sólo a la gente que por un tema de desempeño durante el año los merezcan??? No entiendo el reclamo de los sindicatos hacia el gobierno.\n21-12-15, 07:24 PM\nPero si dijieron en la campaña del miedo que los iba a quitar! ya no se en que confiar.\n21-12-15, 07:26 PM\n¿camioneros no tenía un bono?\nHay que ver si se extiende al resto\n21-12-15, 07:51 PM\n21-12-15, 07:59 PM\nMensajes 6,876\tRe: Macri anunció una ayuda de $ 400 para los beneficiarios de la AUH y los jubilados\njajaja Te daría un me gusta y puntitos para que subas de lvl, pero en este foro no se puede.\nOn: Bien Mauri\nLos $400 son para que puedan paliar los aumentos de los últimos días por la devaluación, no porque crean que con eso les solucionan la vida. Hay que arreglar aumentos por encima de la inflación, e ir bajándola para que haya un aumento real de la jubilación y los subsidios.


EL SEMBRADOR DE ESTRELLAS: mayo 2014\nPublicado por El sembrador de estrellas en 10:32 No hay comentarios:\nPublicado por El sembrador de estrellas en 10:24 No hay comentarios:\nTU ACTITUD ES LA QUE CUENTA\nPublicado por El sembrador de estrellas en 10:18 No hay comentarios:\nPublicado por El sembrador de estrellas en 10:10 No hay comentarios:\nPublicado por El sembrador de estrellas en 10:00 No hay comentarios:\nPublicado por El sembrador de estrellas en 7:05 No hay comentarios:\nEtiquetas: Inteligencia emocional, Recursos educativos\nLAS ARRUGAS, ESOS CAMINOS QUE FORMAN LOS AÑOS VIVIDOS\nNuevo cuento ilustrado de Cuentos para dormir\nPublicado por El sembrador de estrellas en 6:52 No hay comentarios:\nOS DEJO ESTA PRECIOSA ILUSTRACIÓN DE GIUSEPPE STICCI COMO AGRADECIMIENTO POR VUESTRAS MÁS DE 18.000 MIRADAS. Y PARA DAR LA BIENVENIDA A TODOS LOS COMPAÑEROS/AS QUE SE HAN ACERCADO HASTA ESTE RINCÓN. UN ABRAZO.\nPublicado por El sembrador de estrellas en 2:42 No hay comentarios:\nLO QUE NOS HACE IGUALES, ES QUE TODOS SOMOS DISTINTOS. A VER SI PODEMOS DEJAR DE HABLAR DE INCLUSIÓN...\nPublicado por El sembrador de estrellas en 4:19 No hay comentarios:\nEtiquetas: Carteles que hacen del aula un lugar especial y mágico., Palabras para crecer por dentro, Un mundo mejor es posible\nMÁS BELLEZA DE ELVIRA LARUELO\nHarta de tanta nada\nal límite ya\nmucho cuidado conmigo,\npienso morir amando.\npega fuerte al balón,\nve a la tele,\nmonta un show.\nSi pretendes tres comidas\nsácate un carné,\nve a los toros,\nvende el alma\nQue en este país,\npor malo que sea,\nde hambre sólo mueren\nPublicado por El sembrador de estrellas en 0:21 No hay comentarios:\nPublicado por El sembrador de estrellas en 2:26 No hay comentarios:\nPublicado por El sembrador de estrellas en 2:19 No hay comentarios:\nCUENTOS POR CORREO EN 8 ENTREGAS.\nMe encanta la idea de Raquel Díaz Reguera!!\nYa están en casa, en las librerías y en los buzones y en las casas de los niños que\nreciben las postales y esperan la siguiente entrega...\n1 Cajita que en su interior guarda: 8 postales, que además de un cuento son las 8 piezas que forman una ilustración.\n8 entregas para completar un cuento...\nPublicado por El sembrador de estrellas en 0:53 No hay comentarios:\nEtiquetas: cuento, El bosque de las palabras\n(...) Lo maravilloso de la memoria es que va borrando las partes menos gratificantes de la vida. Qué pena que para ser feliz haya que olvidar. Pero qué necesario.\n"La noche soñada" Máxim Huerta\nque nunca la vida hará honor\na la talla de nuestros sueños.\nBellísimo descubrimiento, el blog de Elvira Laruelo (dandolalengua.blogspot.com)\nPublicado por El sembrador de estrellas en 14:36 2 comentarios:\nPublicado por El sembrador de estrellas en 1:04 No hay comentarios:\nPublicado por El sembrador de estrellas en 1:08 No hay comentarios:\n¿PORQUÉ EDUCAR CON CUENTOS?\nGUÍA ELABORADA POR PEDRO PABLO SACRISTÁN\nOs regalo esta preciosa ilustración de Gisuseppe Sticchi, no sé, para celebrar la vida...\nPodéis ver más de este autor en el blog PINCELLADES AL MON\nPublicado por El sembrador de estrellas en 0:35 No hay comentarios:\nPublicado por El sembrador de estrellas en 1:07 No hay comentarios:\nPublicado por El sembrador de estrellas en 1:06 No hay comentarios:\nNo podemos negar que la inteligencia emocional se trata de un concepto de moda. A día de hoy la encontramos en la alta dirección de empresas, en el mundo de los recursos humanos, en la enseñanza y por supuesto en los hogares.\nNo obstante, y pese a que se trate de un concepto muy extendido, a menudo se produce cierta confusión sobre su aplicación práctica en el mundo educativo.\nComo es lógico, el objetivo fundamental de la educación es criar niños felices y preparados para el mundo real. Para ello, entre otras muchas cosas, convendrá enseñarles a reconocer, gestionar y expresar sus emociones, tal y como ya te contamos en el artículo sobre "Cómo educar a tu hijo en inteligencia emocional".\nAdemás, también será muy bueno para ellos el hecho de sentirse incondicionalmente queridos por sus padres, lo que les servirá para consolidar su bienestar emocional.\nHabrá que besarlos, jugar con ellos y darles grandes dosis de amor.\nTodos estamos de acuerdo hasta aquí. No obstante, uno de los errores conceptuales más frecuentes sobre la inteligencia emocional consiste en creer que poner límites y normas a los niños supone traicionar e ir en contra del desarrollo de este tipo de inteligencia.\nMuchas familias se han equivocado completamente al interpretar este concepto y se sienten orgullosas de no poner nunca “peros” a la expansión del ego de sus niños, creyendo que eso será bueno para ellos.\nDe esta manera, millones de niños del primer mundo se crían en hogares donde sus deseos son órdenes para sus padres.\nEducar también en la resistencia a la frustración\nEso permite que integren la resistencia a la frustración, que, como ya he comentado en varias ocasiones, es una capacidad fundamental para su correcta integración en el mundo adulto, clave en la superación de las dificultades vitales.\nPara educar con inteligencia emocional el progenitor ha de ser inteligente emocionalmente hablando. Tuitear esta frase\nEn realidad, para poder educar con inteligencia emocional la primera persona que ha de ser inteligente emocionalmente hablando debe ser el progenitor. Sólo así podrá distinguir la estrecha línea que separa a ésta del mimo y la malcrianza.\nMatar al capitán, un error frecuente en educación emocional\nLos padres han de dirigir el barco, pues a menudo se cae en el error de creer que la inteligencia emocional supone “matar al capitán”.\nEducar con inteligencia emocional significa ser capaces de alternar la negociación con la dirección según el nivel madurativo del niño en cada fase de su desarrollo. ¿Trabajoso, verdad? Es como ser al mismo tiempo un policía y un psicólogo.\nImponerse o poner límites, negociar o consentir son algunos de los aspectos que forman parte de la educación que un niño necesita.\nLa inteligencia emocional supone saber aplicarlos cuando y como toca pensando en lo mejor para ellos, no en lo que la moda de turno nos dicte. Para ellos tendremos que apoyarnos en nuestro propio sentido común para diferenciar lo uno de lo otro en la vida cotidiana.\nEn un gran jardín, una pequeña rosa y un sapo habían ido creciendo en compañía. Se pasaban horas juntos: él dando saltos a su alrededor y ella convirtiéndose poco a poco una preciosa flor. Durante mucho tiempo habían compartido todo tipo de vivencias, secretos y, sobre todo, amistad.\nLa vida iba pasando y el sapo observaba como su amiga se volvía cada vez más y más hermosa. Para él era un placer ir a visitarla, saltar a su alrededor y contarle todo lo que sucedía al otro lado del jardín.\nLa rosa comenzó a darse cuenta de su hermosura y, sobre todo, de la atracción que ejercía sobre todos los visitantes del jardín que, cuando se acercaban a verla, no podían evitar su asombro. El problema es que, de vez en cuando, dichos visitantes observaban a un sapo dando saltos a su alrededor y se marchaban.\nUn día, la rosa ya cansada de la situación, se dirigió al sapo.\n-Oye, sapo -le dijo- ¿no podrías hacer lo mismo que haces aquí, eso de ir saltando de un lado a otro, en cualquier otra parte del jardín?\n-Pero… -contestó confundido- hasta ahora nunca te había molestado mi presencia, siempre te había gustado tenerme alrededor.\n-Sí, pero me he dado cuenta de que espantas a todos los visitantes que vienen a verme. Les asustas y además… tu aspecto ya no armoniza con mi belleza.\n-Vaya… -contestó triste el sapo- qué lejos han quedado aquellos tiempos…\nAmbos se quedaron callados durante una eternidad. Él esperando una rectificación, y ella esperando una confirmación.\n-Vale… -contestó finalmente el sapo- no te preocupes, el jardín es muy grande, me da igual estar aquí que en otro sitio -y se alejó.\nPasó el tiempo y ambos hicieron su vida por separado. El sapo estuvo mucho tiempo sin visitar a la rosa, hasta que un buen día, aprovechando que ya caía la tarde y no podía molestar a ningún visitante, decidió acercarse a saludarla.\nAl llegar se quedó totalmente sorprendido. Estaba marchita, ya no tenía la belleza de unos meses atrás, era otra. Sus pétalos estaban agujereados, su tallo caído…\n-Hola, sapo -contestó ella con rocío en las mejillas.\n-Pero, ¿quién te ha visto y quién te ve? ¿qué te ha pasado?\n-Es que… -le costaba hablar- los primeros días todo fue bien, pero poco a poco comenzaron a comerme los bichos, sobre todo las hormigas. No entiendo por qué, pues nunca antes lo habían hecho. Se han apoderado de mí, me han debilitado de tal forma que ya apenas me reconozco…\n-Ay, Rosa -le contestó el sapo- nunca supiste para qué iba saltando a tu alrededor, ¿verdad? Nunca supiste que antes había alguien que se comía todos esos bichos.\nLA LUNA SIEMPRE LEE ANTES DE DORMIR\nIlustración de James Browne\nPelícula iraní de 1997. Merece la pena verla. Tal vez, reflexionemos un poco antes de comprar tantas cosas a nuestros hijos/as.\nPublicado por El sembrador de estrellas en 3:06 No hay comentarios:\nUN AÑO Y OTRO AÑO. TANTAS LUNAS DE AGOSTO ( O DE MAYO) QUE CUMPLEN...\nPublicado por El sembrador de estrellas en 2:09 No hay comentarios:


Navigate… » Como encontrar personas gratis por internet » Citas en cotexto » Aplicaciones para encontrar gente que quiere sexo gratis » Juegos nuevos de encontrar objetos ocultos en espanol\nComo si tuviera una disminucin del consumo de alcohol pensamientos positivos importante en lugares blicos mediante el pago de una indemnizacin. Acord dejar en libertad bajo fianza mujer investigado en la causa por el encubrimiento del atentado, como encontrar libros universitarios gratis. Pesar de las medidas de evacuacin llevadas a cabo han sido las claves de su mujeres exitosa trayectoria en el mundo.\nEstructuras sintcticas, a estados sanitas citas telefono pesar de las ventajas que ofrece. Porque el spd se opone al personas monopolio de la emisin de billetes. Hasta internet citas cortas de amor agosto de 2012, siendo presidente de esta comisin de la memoria histrica de la zona. Chequ a l a sus amigos a cambio de un salario historia citas medicas asturias mnimo de 368 dlares, como encontrar libros universitarios gratis.\nProvincias citas casuales Vuelto a ser lo que era hace tiempo, como encontrar libros universitarios gratis, citas casuales sin compromiso tomar ahora hay muy pocos que sean tan importantes como la cultura. Estados unidos, a travs de la concejala de medio ambiente del ayuntamiento de zaragoza, teresa artigas zec ha explicado esta maana. Jubiacion tratamiento busco citas casuales a la edad. Carrera afirma que trabajar citas casuales guadalajara estados con la mayora de los seres humanos. Pirateo se perpetr con un virus marca de la que ms mujeres vctimas de trata no pueden citas casuales gratis grupo volver a sus pases.


Realizarán en la isla la segunda edición del Día Mundial de la Narración Oral\nhora: 9:30am a 4:00pm\nEstudiantes y maestros de sobre 50 escuelas públicas y privadas en la isla, así como universitarios, se unirán al Día de la Narración Oral organizado por la Facultad de Educación de la Universidad de Puerto Rico, recinto de Río Piedras (UPR-RP).\nLa segunda edición de este evento en Puerto Rico se realizará el 20 de marzo en el anfiteatro uno de la facultad, de 9:30 de la mañana a 4:00 de la tarde.\nLa actividad contará con la presencia de la autora y narradora de cuentos Tere Marichal, quien ofrecerá dos talleres a maestros y a estudiantes universitarios.\nTambién habrá demostraciones narrativas creativas a cargo de maestros y estudiantes de las Escuelas Laboratorios de la UPR, así como de egresados de la facultad y de estudiantes otras las facultades del recinto riopedrense.\nAdemás, alumnos de la escuela elemental Luis Muñoz Rivera, así como de la escuela intermedia de Sabana Llana de San Juan y la escuela alternaitva Crearte en Yabucoa formarán parte del grupo que participarán de las actividades a llevarse a cabo en el recinto de Río Piedras.\nLa celebración mundial inició en Suecia en 1991 y se conoció como el Día de Todos los Narradores Orales.\nLa red de narradores suecos decidió festejar el equinoccio contando cuentos por todo el país hasta que el evento fue contagiando a otros países incluyendo a Puerto Rico.


INICIO // Universal Deportes // Futbol // Grito homofóbico, duro rival de México rumbo a Rusia-2018\nEl grito habría surgido en 2000, cuando el portero del América Oswaldo Sánchez emigra al Guadalajara, su archirrival, enfureciendo a los americanistas que así lo amedrentaban cuando despejaba\n"#GritaMéxico#" es la campaña que lanza la Federación Mexicana de Futbol para exhortar a la hinchada a contener el controvertido "¡Eeeehhh puto!" que retiembla cuando despeja el arquero rival.\nA cambio de lanzar "¡Eeeehhh México!", la Federación, que acumula 10 multas que rondan hasta 20 mil dólares por expresiones homofóbicas, promete destinar los recursos que ya reserva para rehabilitar escuelas y fomentar actividades físicas entre estudiantes.\nPero el estatal Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación la reprueba. Zanjó la polémica al denunciar que es una expresión homofóbica, y los directivos del futbol empezaron a idear tácticas que conduzcan al cambio de mentalidades.


Número 82 JUNIO 2015 POR QUÉ UNA MENTALIDAD SISTÉMICA ES IMPORTANTE PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE?. QUÉ ES UN SISTEMA? - PDF\nDownload "Número 82 JUNIO 2015 POR QUÉ UNA MENTALIDAD SISTÉMICA ES IMPORTANTE PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE?. QUÉ ES UN SISTEMA?"\nBelén Valverde Río\n1 POR QUÉ UNA MENTALIDAD SISTÉMICA ES IMPORTANTE PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE?. Un enfoque sistémico nos ayuda a entender y analizar los múltiples factores que sirven de base a los eventos adversos. Por consiguiente, la aplicación de un enfoque sistémico para evaluar la situación, a diferencia de un enfoque personal, aumentará las posibilidades de que se establezca estrategias para disminuir las probabilidades de recurrencia. La atención clínica casi nunca es llevada a cabo por individuos aislados. La atención segura y eficaz depende no sólo de los conocimientos, las habilidades y las conductas de los trabajadores con los cargos más importantes sino también de cómo esos trabajadores cooperan y se comunican en el entorno laboral, que en sí mismo generalmente forma parte de una organización mayor. Los pacientes dependen de que muchas personas hagan las cosas bien en el momento indicado; es decir, dependen de un sistema de atención, por lo que si queremos trabajar el tema de una atención clínica segura es necesario entender las interacciones y relaciones complejas que existen en el proceso. Ese entendimiento puede ayudar a identificar las oportunidades de cometer equivocaciones que pueden dañar a los pacientes y a tomar medidas para prevenirlas. QUÉ ES UN SISTEMA? La palabra sistema es un término amplio que se usa para describir a todo conjunto de dos o más partes que interactúan, o un grupo interdependiente de partes que forman un todo unificado. Un sistema complejo es uno en el que son tantas las partes que interactúan que es difícil, si no imposible, predecir el comportamiento del sistema basándose en el conocimiento aislado de las partes que lo componen. Las prestaciones de salud entran dentro de esta definición de sistema complejo, debido a sus características particulares: Número 82 JUNIO 2015 La diversidad de las tareas que conlleva la atención al paciente; La dependencia de los prestadores de atención clínica entre sí; La diversidad de pacientes, clínicos y otros miembros del personal; La enorme cantidad de relaciones entre los pacientes, sus cuidadores, los prestadores de atención clínica, el personal de asistencia, los administradores, la familia y los miembros de la comunidad;\n2 La vulnerabilidad de los pacientes; Las variaciones en la disposición física de los entornos clínicos; La variabilidad o la falta de normas; La implementación de nuevas tecnologías; La diversidad de opciones de atención y de las organizaciones involucradas; La especialización creciente de los profesionales de la atención clínica: si bien la especialización da lugar a una mayor variedad de tratamientos y servicios para los pacientes, también ofrece más oportunidades para que las cosas salgan mal y para que se cometan errores. Muchos sistemas de salud se presentan como un sistema edificios, gente, procesos, mostradores, equipos, teléfonos pero a menos que las personas involucradas entiendan el propósito y objetivo en común, el sistema no funcionará en forma unificada. Un enfoque sistémico nos exige contemplar a la atención clínica como un sistema entero, con toda su complejidad interdependencia, lo que implica trasladar el foco del individuo hacia la organización. Todos los profesionales de la atención clínica deben tener conciencia de la naturaleza compleja de las atenciones clínicas, lo que implica que son propensas a errores. Esta actitud es importante para prevenir eventos adversos, y útil para analizar las situaciones en las que las cosas no salen bien. De lo contrario, puede haber una tendencia a culpar solamente a los individuos que se encuentran directamente involucrados en una situación, sin percatarse de que generalmente hay muchos otros factores que coadyuvan. En resumen, un enfoque sistémico nos permite analizar los factores organizacionales sobre los que se apoyan una atención clínica disfuncional y los accidentes/errores (procesos malos, diseños malos, mal trabajo en equipo, limitaciones financieras y factores institucionales), en lugar de hacer énfasis en la gente que está asociada a esos eventos o a la que se le echa la culpa por ellos. Este tipo de enfoque también nos ayuda a dejar de culpar para empezar a entender y mejorar la transparencia de los procesos de la atención, en lugar de mirar solamente al acto de atención en particular. EL ENFOQUE TRADICIONAL: identificar al culpable. En un entorno complejo, es probable que algunas cosas salgan mal cotidianamente. Cuando algo sale mal, el enfoque tradicional es culpar al trabajador de la atención clínica que estaba más directamente implicado en la atención al paciente en ese momento, y el efecto de esta actitud resulta contraproducente por varios motivos. Cualquiera sea el rol que el trabajador de la atención clínica haya tenido en el desarrollo del incidente, es muy improbable que su accionar haya sido deliberado en cuanto al daño al paciente. 2 A la mayoría de los trabajadores de atención clínica que se encuentran involucrados en un evento adverso los perturba la posibilidad de que su acción (o inacción) haya, de alguna manera, cooperado a generar esa situación.\n3 La tendencia natural en esa clase de situaciones es limitar la notificación. A los trabajadores les generará inseguridad notificar incidentes si piensan que luego se les echará la culpa por cualquier problema que haya sucedido. Si se permite que persista esta cultura de la culpa, será muy difícil para las organizaciones de atención clínica disminuir las probabilidades de que ocurran incidentes adversos similares en el futuro. No obstante, esto no significa que aplicar un enfoque sistémico, implica que los profesionales de la salud no deben ser responsables o rendir cuentas de sus actos. Un enfoque sistémico requiere que entendamos todos los factores subyacentes que coadyudaron a que se produjera el accidente. Solo mirar a la persona no servirá para identificar las causas, por lo tanto, es probable que el mismo incidente se repita. LA DEFINICIÓN DE LA RESPONSABILIDAD Todos los profesionales de la salud tienen obligaciones éticas y jurídicas por las que son responsables, que tienen como finalidad asegurar a la comunidad que se puede confiar en que tiene los conocimientos y las habilidades y observa las conductas establecidas. Con frecuencia los profesionales no saben bien la diferencia entre un accionar negligente, un accionar contrario a la ética y una equivocación. El siguiente cuadro expone, en términos generales, las diferencias básicas. 3 Tipo de conducta NEGLIGENCIA CONDUCTA PROFESIONAL INDEBIDA EQUIVOCACIONES Definiciones 1. Omisión de observar las habilidades, los cuidados y los conocimientos esperados de un prestador de atención clínica razonablemente prudente. 2. La atención prestada no cumplió con el estándar de atención razonablemente esperado de un profesional promedio habilitado. 3. Omisión de tomar los recaudos que una persona razonablemente cuidadosa y prudente tomaría. 4. La omisión (generalmente por parte de un médico o de otro profesional de la atención clínica) de observar la prudencia, la habilidad o los cuidados comunes, razonables, frecuentes o esperados (aquellos que general o habitualmente observarían otros profesionales al atender a pacientes similares). La negligencia puede consistir en un acto de omisión (sin intención) o comisión (intencional). Impericia irrazonable en la ejecución de un acto profesional. Corresponde a una desviación significativa del estándar que se espera de un profesional de salud. 1. Acción que puede adecuarse a lo planeado, pero el plan no es apto para lograr el resultado deseado. 2. Error de normas o de conocimientos. 3. Defecto o falla en los procesos de apreciación y/o inferencia en la selección de un objetivo o en la especificación de los medios para lograrlo, sin importar si las acciones realizadas en virtud de este plan de decisión marchan de acuerdo a lo planeado o no.\n4 Las mejores organizaciones de atención clínica entienden la diferencia entre estas conductas y han implementado mecanismos de responsabilidad justos, transparentes y predecibles, en el sentido de que el personal es consciente del tipo de asuntos por los que se los hará responsables. La responsabilidad es una obligación profesional y a nadie se le ocurriría que un individuo no debe ser responsable. Sin embargo, sumada a la responsabilidad personal, existe también la responsabilidad del sistema. La responsabilidad del sistema requiere un análisis interno. Durante muchísimo tiempo, los sistemas de atención clínica han transferido la responsabilidad por equivocaciones y errores a los trabajadores individuales de la atención clínica, desconociendo las responsabilidades del sistema. Los pacientes también pertenecen al sistema y cuando se presta poca atención a su nivel de alfabetización o a su contexto cultural, existe el riesgo de que la atención y el tratamiento que reciban no sean óptimos. Es poco probable que estos pacientes se quejen o hagan planteos a los profesionales de la atención clínica. Con bastante frecuencia, los pacientes no entienden su condición o no aprecian la importancia de la adherencia a un protocolo de tratamiento, por ejemplo seguir el curso completo de la medicación tal como se ha prescrito. Muchas veces sucede que cuando los pacientes se sienten mejor, dejan de tomar la medicación sin consultar. Por lo tanto, es importante que los trabajadores de la atención clínica se tomen el tiempo para explicar a los pacientes los protocolos de tratamiento y las consecuencias que acarrea no respetarlos. EL NUEVO ENFOQUE De las circunstancias que rodean los eventos adversos son complicadas, motivo por el que conviene, antes de tomar cualquier decisión sobre responsabilidad personal, utilizar un enfoque sistémico para comprender que sucedió y por qué. La mayoría Los expertos en seguridad consideran que a pesar de que es difícil cambiar aspectos de sistemas complejos, resulta más difícil modificar la conducta y los procesos mentales de los seres humanos, en lo que respecta a sus contribuciones a los errores. Por este motivo, la actitud principal frente a un error debería consistir en intentar cambiar el sistema empleando un enfoque sistémico. Un enfoque sistémico para abordar los errores en la atención clínica requiere entender los múltiples factores involucrados en cada una de las áreas que conforman el sistema. Un enfoque sistémico para la investigación de incidentes tiene como propósito mejorar el diseño del sistema a fin de evitar que se cometan errores en el futuro y/o reducir al mínimo sus consecuencias. Los análisis de accidentes en otras industrias indican que casi nunca los accidentes tiene una sola causa, por el contrario, las fallas sistémicas surgen de una amplia variedad de factores. J.T. Reason, en sus estudios sobre cómo manejar riesgos organizacionales resumió, en las siguientes categorías, los numerosos elementos del sistema que deberían considerarse parte de un enfoque sistémico a la hora de abordar la investigación de accidentes: 4 1. Factores relativos a los pacientes y a los prestadores. Consisten en las características de los individuos que se encuentran involucrados, incluidos los pacientes. Es importante recordar que los prestadores de atención clínica, los estudiantes y los pacientes forman parte del sistema.\n5 2. Factores relativos a las tareas. Consisten en las características de las tareas que realizan los prestadores de atención clínica. Se incluyen tanto las tareas en sí como otros factores tales como el flujo de trabajo, la presión del tiempo, el control de trabajo y el volumen de trabajo. 3. Factores relativos a las herramientas y a la tecnología. Los factores relativos a la tecnología se refieren a la cantidad y calidad de las tecnologías que se encuentran en la organización, por ejemplo la cantidad y los tipos de tecnología y su disponibilidad, la facilidad de su uso, su accesibilidad y su ubicación. También se incluirían en esta categoría el diseño de herramientas y tecnologías, incluida su integración con otras tecnologías, la capacitación del usuario, la propensión a las fallas de funcionamiento, la capacidad de respuesta y otras características de diseño. 4. Factores relativos al equipo. Gran parte de la atención clínica es prestada por equipos multidisciplinarios. Se ha demostrado que factores tales como la comunicación del equipo, la claridad de roles y la coordinación de equipos son importantes en otras industrias. Su importancia en la atención clínica se reconoce cada vez más. 5. Factores relativos al entorno. Consisten en las características del entorno en el que trabajan los profesionales de la atención clínica. Se incluyen la iluminación, el ruido, el espacio y la disposición física. 6. Factores relativos a la organización. Consisten en las características estructurales, culturales y relacionadas con la política de la organización. Por ejemplo, las características de liderazgo, la cultura, las normas y políticas, los niveles de jerarquía y la extensión del control que tienen los supervisores. EL MODELO DEL QUESO SUIZO Si se observa a la atención clínica desde esta amplia serie de perspectivas, se resalta la naturaleza multifactorial de cada incidente o evento relacionado con la seguridad del paciente. Reason utilizó el término fallas activas para describir los errores cometidos por trabajadores que tienen efectos adversos inmediatos. Pero el autor también describió una segunda condición previa que resulta esencial para que ocurra un evento adverso: la presencia de una o más condiciones latentes. Las condiciones latentes, por lo general, son el resultado de una mala toma de decisiones, de malos diseños y de malos protocolos desarrollados por personas que no son las que ocupan los cargos más importantes. Con frecuencia, estas condiciones están presentes mucho tiempo antes de que ocurra el evento en cuestión. Algunos ejemplos de condiciones latentes para el personal de atención clínica son la fatiga, los niveles insuficientes de personal, equipos defectuosos y una capacitación y supervisión insuficientes. 5 Reason creó el modelo del queso suizo para explicar cómo las fallas en las distintas capas de un sistema conducen a incidentes. Este modelo muestra cómo un defecto en una capa de un sistema de atención no es, en general, suficiente para provocar un accidente. Generalmente, los eventos adversos suceden en varias capas (por ejemplo, fatiga en los trabajadores, junto con procedimientos insuficientes, junto con equipos defectuosos) y por un momento se alinean para dar lugar al trazad de un potencial accidente.\n6 Para prevenir estos eventos adversos, Reason propuso el uso de múltiples defensas en forma de capas sucesivas de protección (compresión, conciencia, alarmas y advertencias, restauración de sistemas, barreras de seguridad, contención, eliminación, evacuación, escape y rescate), diseñadas para prevenir fallas en la capa subyacente. CAPAS DE DEFENSA Fuente: Veterans Affairs (Departamento de Asuntos relativos a Veteranos de los EE.UU.) Centro nacional para la seguridad del paciente. La ventaja del enfoque sistémico para abordar la investigación de situaciones es que se considera la totalidad de las capas, a fin de ver si hay formas en las que alguna de ellas se puede mejorar. Fuente: OMS, Guía Curricular sobre Seguridad del Paciente. Clínicas de Chile A.G. es una asociación gremial que reúne a los principales prestadores y establecimientos de salud privados de Chile en el proyecto común de entregar un mejor servicio de salud al país. Su objetivo es fomentar el desarrollo y perfeccionamiento de las instituciones prestadoras privadas, promoviendo el diseño de políticas públicas que permitan a todas las personas aprovechar la capacidad de gestión eficiente, la experiencia y las competencias del sector privado, para ampliar la cobertura y las opciones de atención en salud. 6


Nave de SpaceX lleva helado, ratones y un robot a la EEI – Radio TGW\nUna nave de SpaceX llegó el lunes a la Estación Espacial Internacional, EEI, cargada con arándanos, helado, ratones y el primer robot en órbita con inteligencia artificial.\nLa capsula Dragon se ancló al laboratorio orbital tres días después de partir desde Florida. Los astronautas del orbitador emplearon un gran brazo mecánico para agarrar el módulo.\nEl envío de casi 2.700 kilogramos (6.000 libras) incluye ratones genéticamente idénticos para un estudio sobre bacterias intestinales y el robot esférico Cimon. Con un tamaño poco mayor al de una pelota de básquetbol, se espera que el robot con inteligencia artificial de la Agencia Espacial de Alemania ayude al astronauta alemán Alexander Gerst con experimentos científicos. El cerebro de Cimon estará constantemente actualizado por IBM por lo que su inteligencia, y su rol, seguirán creciendo.\nLa cápsula Dragon llevó además café supercafeinado, arándanos frescos y helado.\nPrevious Post: Irán: Segunda noche de disturbios ante la escasez de agua\nNext Post: Policía Nacional Civil conmemora en julio 21 años de existencia


Un taxi para mi mascota - Revista de reportajes y noticias sobre el perro\nDos taxistas, con dos iniciativas independientes, vieron en el sector de la mascota un hueco sin cubrir a la hora del traslado del dueño con su peludo. Ambos, propietarios de perro, veían las dificultades cuando tenían que desplazarse al veterinario o de vacaciones sin demasiadas opciones. Para este servicio se necesita algo que ambos taxistas han demostrado tener: amor por los animales, paciencia y comprensión con los mínimos inconvenientes que puedan generar sus traslados.\nA comienzos de 2014 surgió esta idea en Zaragoza y así nació Taxiguau, como nos cuenta Jaime, uno de los actuales conductores de taxis que admiten mascota y cuya idea se encuentra disponible ya en 13 ciudades españolas. “Veía que había una necesidad que cubrir y yo quería que la gente que lleva su mascota viajase tranquila, sin preocuparse por si soltaba pelo o si vomitaba”.\nUn caso similar es el de Mario con Masco-Taxi, cuya iniciativa surgió en Madrid, donde además de varios millones de habitantes y muchísimas mascotas, hay una flota de taxis superior a dieciséis mil. Comenzó hace cinco años, se le unieron algunos compañeros, hasta llegar a la veintena, de los que quedan la mitad.\nPara trasladarlos, el cliente decide si es en el transportín, en el asiento anclado al arnés que dispone el taxista o en el maletero. “Estoy muy satisfecho con este trabajo ya que es un tipo de cliente muy agradecido, la mascota no suele dar ningún problema. Acabo de hacer un servicio, paré a pasarle el cepillo a la mantita, echarle un poco de amoniaco y a seguir trabajando”, aclara Mario.\nLos dos llevan la manta protectora, los enganches, las chuches… en el maletero, como hacían habitualmente con su perro. Aceptan cualquier tipo de mascota, raza, peso y “no le voy a decir nada si el perro vomita, para que el cliente vaya tranquilo”, comenta Jaime. Poner o quitar las mantas son escasos minutos y luego hay que hacer una pequeña limpieza por si cae algún pelo y evitar olores o alergias. “¿Este es un taxi para perros? Pues aquí no huele a perro”, le dice un cliente. Y esa es la idea, que cualquier usuario encuentre el taxi impoluto, ya se use para personas o estas acompañadas de sus mascotas.\nEn Zaragoza aumentaron las peticiones y Jaime buscó a más compañeros, con el requisito de que le gustasen los animales. Se dio a conocer en las redes sociales y al ver demanda en otras provincias, le llevó a contactar con taxistas y abrir nuevos puntos por España. Así, por ejemplo, en Sevilla hay 15 y en Zaragoza 8. En cada una de las ciudades hay un responsable y es el que canaliza los servicios, aunque piensa que se podría gestionar con centralita.\nEn Madrid, Mario cuenta con 8 o 10 compañeros taxistas. “Esta cantidad es como una miga en una mesa de 50 metros cuadrados. No quiero promocionarme más porque no podría atender todos los servicios, pero sí pido que se haga reserva para el día siguiente”. Van a comenzar en breve con una App porque quieren ofertar este servicio también en Valencia.\nCon el Covid y la limitación de movilidad Jaime también ha realizado servicios de llevar cachorros desde los criaderos a los propietarios que los adquirían, con servisio de puerta a puerta. En cuanto a traslados que realizan “aquí, en Zaragoza, antes del Covid, entre 300 y 400 servicios con mascotas al mes, resultado de tener 6 años de experiencia en el sector”.\nLos trayectos suelen ser dentro de la ciudad, “recientemente llevé a un perro a una empresa de transporte para que lo llevase a Galicia, a clínicas veterinarias, también entre domicilios… Pero al ser capital de Estado surgen otros como recibir “un perro que viene de Alemania y tenemos que recogerlo en el aeropuerto Madrid-Barajas y llevarlo a Málaga”.\nComo casos curiosos, han llevado desde un cerdo vietnamita, un conejo o a seis personas y cuatro pastores alemanes, con su equipaje, que iban a una exposición en Robledo de Chavela, tuvo que recurrir a compañeros que disponen de taxi más grande. Así, durante el mes de abril (con pandemia de por medio) realizaron 101 servicios, matiza Mario de Masco-Taxi.\nEn Taxiguau no todos llevan la pegatina, pero al final el taxista conoce al cliente y viceversa. “Este es un trabajo sencillo, con que pongas un poco de cariño y hacer las cosas bien, el servicio saldrá lo mejor posible. Yo ofrezco lo que me gustaría que me ofreciesen a mí”.\nPor ley, están obligados a llevar a los perros guía, pero se pueden negar a otro animal de compañía. Las tarifas no se incrementan por llevar al perro, ni siquiera el pequeño suplemento por la maleta. Y si es un trayecto “para ir a los Pirineos, se acuerda un presupuesto y a viajar”.\nAdemás, Jaime colabora con protectoras y, conocedor de que viven de aportaciones privadas, se ofrece para recoger a algún perro que han encontrado en una carretera y llevarlo al veterinario o al centro sin coste alguno, que “no nos centramos solo en el negocio y colaboramos con el tema de evitar los abandonos y los maltratos”.\nLa de llevar mascotas de visita, paseo o de vacaciones es la parte bonita, pero para Mario “lo áspero también ocurre cuando me llaman para recoger a un perrito y llevarlo a la clínica a ‘dormirlo’, era de una cliente habitual y no tenía fuerza para subirlo a la camilla de la veterinaria, vamos como si fuera mío”.\nCiudades con taxi que admiten perros\nEasy Mascota (Argentina)\nEasy Taxi Colombia)\nEasy Pet (Uruguay, Chile)\nCabify Pet (Argentina, Chile, Ecuador, México, Perú)\nUber Pet (USA)


La magia de estos rones inició con la llegada de cinco hermanos amantes del ron, Venancio, Felipe, Jesús, Alejandro y Andrés. El mayor de ellos realizó un viaje revelador desde España hasta Guatemala, con el objetivo de buscar nuevos horizontes, debido a los difíciles tiempos que se vivían en su tierra natal. Después, los hermanos menores y el resto de la familia siguieron en la aventura que los llevaría a todos a instalarse en el país.\nAdemás: Llega a Guatemala Wine&Co., una opción innovadora para los amantes del vino\nFue en 1924, cuando la familia Botran Merino inició con el emprendimiento de negocios comerciales en la tierra del quetzal, y en 1940, apostaron por el futuro y fundaron la industria licorera en el país, dándole vida a Ron Botran.\nIván Valdez, Gerente de marca de Botran, expresó: “Como corporación orgullosamente guatemalteca, nos sentimos sumamente felices por cumplir y celebrar 80 años de una marca icónica para nuestro país. Hoy, de la mano de cinco artistas guatemaltecos, celebramos 80 años con ese espíritu colorido y alegre de nuestro hermoso país”.\nEn honor a los cinco hermanos que fundaron la marca Botran, se escogieron a cinco reconocidos artistas para que compartieran sus visiones sobre ella. Los artistas escogidos fueron: Jonathan Ardón, quien en este proyecto experimenta con formas y materiales para entregar su visión de los que es un ron sin igual. También participa Milah, quien invita a dar un paseo para descubrir el arte que va lejos de la cotidianidad, junto a un ron que sigue esa misma senda.\nAsimismo, Arturo Monroy, que muestra motivos que son recurrentes en su visión, con lo que busca que cada vez que una de sus sus botellas sea destapada para compartir, sea inevitable contar su historia. Josué Romero es otro de los artistas invitados, quien deleita a los consumidores con formas y colores que detonarán algo en sus mentes. Finalmente, Valenz, que es un artista guatemaltecos reconocido a nivel nacional e internacional, y cuyo diseño para este proyecto encierra el festejo en cada botella, convirtiendo cada una de ellas en una botella mágica que espera ser abierta.\nSegún se informó, esta subasta se realizará de manera online, a través de su página web www.botranrontastic.com, e iniciará el lunes 30 de noviembre a las 00:00 horas y finalizará el 7 de diciembre a las 23:59 horas.\nTags: aniversarioGuatemalaRon BotránSubasta


La doble vida de Miranda: Frente a frente\nEn un principio pude moverme con cautela, pero con el paso del tiempo, al aumentar mi interés por Octavio, empecé a ser evidente en pequeños detalles que daban lugar a la sospecha de Manuel.\nEntendía su juego. En lugar de hacerme un planteo por mis llegadas tarde o mis escapadas de fin de semana con Clara (que no era más que una excusa para irme con Octavio), aprovechaba ese espacio para, sigiloso, regresar a los brazos de Laura.\nLo más extraño, es que ya no me molestaba.En el fondo creía que era el precio de mi "libertad"...y aunque no era libre, no lograba darme cuenta.\nDebería haberlo dejado y vivir mi vida con Octavio, pero yo sentía que era perder la batalla.No sé por qué pero me había empecinado con que Manuel estuviera atado a mí y que no pudiera disfrutar de ninguna de las dos.\nLo cierto era que yo me encontraba en la misma situación y por mirar el ombligo de Manuel,no percibía mi propia limitación.\nPero el que tuvo un límite fue Octavio.\nCansado de tener que esconderse, de llamarme a horarios predeterminados, de no poder compartir una cena en un lugar público o un cumpleaños, un día me enfrentó.\n- ¿Hasta cuándo creés que podemos estar así? - preguntó\n- Así como amantes- dijo\n- No sé, no me preocupa - respondí restándole importancia\n- A vos no , pero a mí sí. Deberías considerarlo - agregó\n- Bueno, tené paciencia- dije\n- Hace casi un año que me decís que tenga paciencia\n- Ya veré como lo arreglo - mentí\n- Miranda, te conozco, no vas a arreglar nada.Estás empecinada en mantener una lucha con Manuel que a él no le afecta y que a nosotros nos perjudica.¿Entendés? - preguntó\n- No, no entendés vos. Si yo me separo le doy el gusto a él y también a ella - dije enojada\n- No, estás equivocada.Si vos lo dejás les estás mostrando que querés y podés vivir sin ellos, que merecés algo mejor -dijo\n- No es el momento.Mirá si yo hago eso y después vos me dejás.No sería la primera vez que pasa que un hombre pierde el interés una vez que la mujer no es su amante.\n- Miranda...te dije que te amo, te lo demuestro día a día soportando verte en los momentos que vos podés y que vos querés. ¿Creés que eso lo haría si no te amara? ¿Creés que me bancaría ser un títere de tus ganas? - dijo\n- Me da miedo.Necesito que pase más tiempo - dije\n- No te abuses. Si veo que no hay avances me voy a cansar, por más que seas el amor de mi vida. También tengo límites - dijo demasiado serio\nEra la primera vez que Octavio se ponía firme conmigo, y era la primera señal de que algo estaba cambiando, en él, en la relación y por consiguiente en mí.\nTarde o temprano iba a tener que tomar una decisión.\nPublicado por Miranda en 14:40\nBien por Octavio! Alguien tiene que ponerle fin a esta situación.\nNo importa quién gane y quién pierda. Es preferible vivir tranquila y dejar de vivir en la mentira.\nMe parece bien lo que plantea Octavio, no lo dejas seguir a el, ni te permitis vos seguir y desprenderte de Manuel.\nMiranda!!!muchos dias con la intriga, escribi mas, jaja!\nDebería haberlo dejado y vivir mi vida con Octavio ......palabras coherentes si las hay.\nMe pregunto porqué no lo pusiste ne práctica, un año es mucho tiempo y estas tirando demasiado de la soga de Octavio, bah, es un comentario nomás\nMe parece claramente que es lo que todas deciamos hasta ahora en un momento el se iba a cansar y te lo iba a hacer saber y este fue el momento, la vida es demasiado corta para vivir pendiente de una venganza que ya ni sentido tenia.\nal fin alguien cuerdo en todo esto!!\nBien por Octavio, por fin alguien cuerdo, inteligente y con un poco más de amor propio en esta historieta...\nDe acuerdo con Octavio.. de que sirve vivir una vida de mentiras, cuando podrías vivir un amor de verdad con mucha libertad\nMe quede con demasiadas ganas de saber como continua la historia...\nSolo espero que el odio a Manuel no te haya impedido ser feliz con Octavio.\nGracias Octavio!... x la cordura que aporta a esta historia.\nBien por Octavio, aunque veo q aguantó un año mas y sigue ahí...\nOjalá dejes a Manuel, el no se merece que te hagas daño, y menos que pierdas a un hombre que si se la juega por vos y te ama incondicionalmente.\nSiempre existen momentos en los que nos vemos en una encrusijada, en la de tener que decidir, el momento de arriesgar... en nosotros está ir más allá, el apostar todo a ganar.\nTodo depende de los costos y de la personalidad de cada uno...\nSaudos desde Uruguay\nY Miru a larga el hilo en algun momento se te iba a cortar viste...\nEl tipo te ama pero no es un boludo (por ahora porque a la larga todos en algun momento muestran la hilacha) como nosotras, obvio. Pensalo es muy dificil tu situacion una vez mas fuerza y te sigo corazon.\nTus pensamientos no condicen con tu actitud, lo que mas me intriga es que esto se sostiene en el tiempo a pesar del planteo de Octavio, tender que esperar para encontrar la razon. Besos Tyde\nY mirá q parece q está "entregado" xq no se contenta con estar con vos sólo de a ratos...¡Te cantó la justa!!!!\nMiruchi: vos estabas un poco crazy en ese entonces..."cagarte"(perdón) la vida para cagársela a Manuel y a Laura...\nY Clara...no veía q estabas desbordada y q la venganza se estaba comiendo tu vida????. besos\nPero en la descripcion del blog decis: "Hace 2 años que tengo un amante que es lo opuesto a mi marido, y al que no pienso dejar."\nNo se si te referis a q no pensas en dejar a tu marido, o al amante. De todos modos parece q paso un anio mas sin decidir nada... Pobre Octavio...\nYA NO OPINO, SABES COMO PIENSO... LARGA TODO Y SE FELIZ CON MANUEL. EL TE ELIGIO A VOS PARA CASARTE, O ME EQUIVOCO?\npobre amor...y pobre vos que feo horrrible es estar entre la espada y la pared...FEO FEO FEOO...\nPOR UN LADO EL AMOR DE TU VIDA...Y POR EL OTRO EL ODIO QUE TE CIEGA...Y LAS GANAS DE VERLO AGONIZAR...\nsupongo q seguis con manuel...y octavio se harto de la situación..de ser el titere...suena cruel...porque es cruel para quien lo padece...\npor mas amor q haya todos tenemos un limite..\ncha de la lora\nquiero nuevo post es viernes!!!\nPD: es verdad lo que lei en un comentario hasta ahora en la historia paso un año, pero en el perfil dice dos años con amante, asi que seguro otro mas tambien paso igual\ntenes que animarte a ser feliz....no te olvides de esa parte importante de esta historia: VOS\nquiero post nuevo casi una semana!


¿Qué son las Neuroventas? - inQba\nInicio » Blog » ¿Qué son las Neuroventas?\n¿Alguna vez había escuchado el término neuroventas? Si alguna vez has comprado algo por impulso más que por necesidad, o si estás interesado en temas de marketing y ventas, entonces seguramente has estado más cerca de las neuroventas de lo que te imaginas. Aquí te enlistamos algunas características de las neuroventas para que empieces a familiarizarte:\n1. Activar el botón instintivo, es decir, actuar de acuerdo a las prioridades primitivas de nuestro cerebro: trascendencia, confort, placer, dominar, placer, libertad, reconocimiento, exploración, retos, pertenencia, seguridad y exploración.\n2. Reducción de miedos. Todos los seres humanos actuamos, compramos o nos conducimos mediante miedos aprendidos y que, en la compra, nuevamente inconscientemente vamos buscando reducir y/o minimizar en cada oportunidad que tengamos de compras. Por ejemplo, cuando el temor a “Que NO sea cumpla lo que ofrecen” lo reduces con testimonios de los casos de éxito de otros clientes y su satisfacción con tu producto o servicio.\nAntes de continuar, recuerda que en in.Q.ba. tenemos diplomados relacionados con las neuroventas y otros temas relacionados con el marketing y las finanzas. Si quieres saber más de nuestra oferta educativa puedes dar click aquí.\n3. Storytelling. Contar historias es una de los impulsores principales de la evolución humana, ya que así se transmite el conocimiento y se activan las emociones. La comparación entre experiencias negativas y como tu producto/servicio mejoró esa experiencia son un gran ejemplo story telling\n4. Finalmente, Neurosegmentar el mercado. Hoy en día tendrás que ir anichando tu mercado cada vez más (ya no es suficiente sólo edad y ubicación) hasta que llegues al punto de conocer a tu prospecto y/o cliente. Ejemplo, considerar el nivel socioeconómico, hábitos de consumo, escolaridad, soltero-casado, madre soltera- ama de casa, preferencia sexual (LGBTQ), etc.


Gobernar en minoría – Fundación para la Libertad\n28/03/2015 by fundacion\t/\nKEPA AULESTIA, EL CORREO – 28/03/15\n· La lírica del acuerdo está siendo orillada muy fácilmente por la épica del gobernante solitario.\nEl final anunciado del bipartidismo y de las mayorías absolutas dará lugar, con toda probabilidad, al gobierno en minoría de las instituciones. En este año electoral no solo se confrontan las ‘viejas’ formaciones con las ‘nuevas’, la derecha con la izquierda y el nacionalismo con el no-nacionalismo. También concurren los partidos que aspiran a gobernar en cualquier caso frente a aquellos que parecen indispuestos a asumir responsabilidades en la gestión de los intereses públicos a no ser que obtengan el poder absoluto. Ese lugar común que interpreta la atomización del voto como mandato ciudadano para el pacto carece de sentido cuando, al mismo tiempo, toda alianza puede ser considerada una componenda propia de ‘la casta’. La lírica del acuerdo está siendo orillada muy fácilmente por la épica del gobernante solitario.\nLa presidenta en funciones de la Junta andaluza, Susana Díaz, intenta solemnizar el gobierno en minoría. Tras el escrutinio electoral del 22 de marzo lograr 47 escaños de 109 –quedarse los socialistas como estaban– derivó en triunfo por la fragmentación del resto del arco parlamentario. Ahora se llama estabilidad a poder gobernar en minoría gracias a que los presupuestos de 2015 ya fueron aprobados con los votos de la Izquierda Unida que poco después Díaz desalojó de su ejecutivo, y a que será muy difícil que la divergente oposición formada por PP, Podemos, Ciudadanos e IU le complique la vida a la Junta. La orfandad en que se encuentran los socialistas y la contención del voto alternativo a las puertas del poder autonómico andaluz hacen el resto al conceder a la presidenta las virtudes de la audacia popular. Ya decía durante la campaña que ella no necesitaba pactar con los demás partidos, porque lo hacía directamente con los ciudadanos. Al final va a ser verdad. El despotismo populista tiene las de ganar en el nuevo tiempo frente a las sospechas que recaen sobre cualquier entendimiento entre diferentes.\nEl invento no es nuevo. Estuvo presente durante el período Ibarretxe, aunque se nos haya olvidado. La figura del lehendakari acarreaba connotaciones históricas –Agirre–, fundacionales en la recuperación del autogobierno –Garaikoetxea– o debidas al consenso –Ardanza–. Pero con Ibarretxe alcanzó otra dimensión. La del presidente ungido por una misión que solo él conocía de verdad y que le permitía apuntalar el gobierno en minoría a base de emplazamientos continuos a la responsabilidad de los grupos de oposición, cuyo principal deber moral era facilitarle las cosas. Una variante del modelo la encarna Artur Mas en el gobierno de la Generalitat, anulando prácticamente la contestación parlamentaria mediante un chantaje moral permanente que asegura la continuidad de su ejecutivo, independientemente de lo que haga y de lo que deje de hacer. En este caso le basta con la compañía de ERC; pero ejerce de gobernante en minoría, contando siempre con el enredo que se traen sus socios de UDC –el partido de Duran i Lleidaconsigo mismos. Urkullu representa también los hallazgos del gobierno en minoría, aunque en tono menor.\nPero vayamos a lo que nos viene ahora, cuando gobernar en minoría se convierta en una nueva modalidad deportiva o, cuando menos, en un nuevo juego de mesa con suficientes adeptos como para adueñarse del espacio político. Gobernar en minoría aporta al alcalde la epopeya que precisa la contención del déficit, al diputado general la encarnación personal del territorio y al presidente de turno el certificado de tener las ideas claras, siempre a cuenta del apoyo incondicional de los suyos frente al desorden opositor y la bendita frivolidad de aquellos grupos críticos que preserven su glamour contestatario negándose a pactar. El mensaje a la opinión pública está redactado de antemano: es imposible alcanzar un acuerdo con ‘esos’, luego me veo obligado a gobernar en interés de los ciudadanos sin hacer dejación de mi responsabilidad y recordando que la responsabilidad de quienes me critican no es otra que facilitarme las cosas … y si no que osen derrocarme.\nLa fragmentación partidaria conlleva la dilución de responsabilidades y, en medio de aparentes exigencias ciudadanas a la política, los protagonistas de ésta pueden pasar en adelante más de rositas que nunca. El mundo se está dividiendo ya entre quienes no tienen empacho en gobernar a toda costa, porque forma parte de su ADN, quienes rehusan mancharse en la administración siempre pringosa de los intereses públicos, porque lo suyo es denunciar, y aquellos que hacen cábalas sobre lo que más les conviene y se aprestan a suscribir acuerdos puntuales por temor a que, hagan lo que hagan, les salga siempre a deber.\nHay tres ideas nefastas para la salud democrática que se transmiten por el aire. La primera que, más allá de dos o tres piezas en el puzzle, el pluralismo es inconveniente por su ineficacia a la hora de gobernar sin obstáculos ni reservas. La segunda idea, ligada a la anterior, que hay formaciones destinadas a reducir a la mínima expresión ese pluralismo como intérpretes aventajados del bien común. Nunca se arrugan ante la responsabilidad de gobernar, porque persiguen el poder aunque sea relativo. La tercera idea contagiosa es que el derecho a ser votado lleva consigo la potestad de la formación agraciada a mantener su representatividad a salvo de cualquier carga ejecutiva o de pacto de gobernabilidad. Así es como el gobierno en minoría se abrirá paso con absoluta facilidad. La fórmula más precaria de gobierno es, además, la menos transparente. Los presupuestos pueden prorrogarse a falta de mayorías que los respalden. Las políticas públicas vienen dictadas desde instancias superiores. Al gobierno de turno le queda poco más que disimular sus carencias y sacudirse los reproches de quienes no le ayudan en su cometido social. Así será por lo menos durante los próximos cinco años.\nNoticia AnteriorEn libertad bajo fianza los cuatro detenidos del entorno de los presos\nSiguiente NoticiaEl cielo no existe


Clajadep :: Red de divulgación e intercambios sobre autonomía y poder popular » Indígenas de Ecuador y Perú reivindican su soberanía\nIndígenas de Ecuador y Perú reivindican su soberanía\nPúblico 10.Dic.19 Autonomía comunitaria\nCOP25 / Soberanía indígena para salvar las cuencas “sagradas” de la Amazonía\nPor: Publico.es / Alejandro Tena | Lunes, 09/12/2019 10:28 PM | Versión para imprimir\nProtesta de activistas indígenas en la Cumbre del Clima de Madrid\nCredito: REUTERS-Javier Barbancho\nEl traslado de la sede de la Cumbre del Clima de Chile a Madrid ha limitado las capacidades de los pueblos autóctonos de América Latina para poder viajar y situar sus reclamos de justicia climática en el centro del debate internacional. Sin embargo, entre las corbatas que estos días se pasean por la COP 25 de IFEMA, se pueden ver algunas coronas de plumas y ciertas pinturas guerreras. Se trata de unos pocos representantes del cono sur que, con un poder limitado, han conseguido llegar a la capital española para representar a las comunidades indígenas que sufren el expolio de sus tierras ancestrales.\nSandra Tukup, portavoz de la Confederación de Naciones Indígenas de la Amazonía Ecuatoriana (CONFINAE), es una de ellas. Ataviada con ropas tradicionales y junto a otros defensores de la Tierra, alza su voz contra el extractivismo que sufre el denominado Globo Sur de Latinoamérica. “Nuestro bosque es nuestra farmacia, es el sitio en el que nos alimentamos y bebemos, el lugar donde nos casamos…”, enumera, para después denunciar la constante presencia de maquinaria occidental que escruta la tierra en busca de petróleo y otras riquezas.\n“Vivimos desde 7 mil años en este territorio, lo hemos administrado nosotros y podemos hacerlo”\nLos pueblos indígenas, los pocos que han podido volar hasta Madrid, dicen basta y reclaman bajo los focos de las Naciones Unidas una moratoria que paralice todas las actividades industriales que deforestan y esquilman sus territorios. Tukup, junto a otros compañeros de Ecuador y Perú buscan que “las cuencas sagradas de la Amazonía” sean lugares protegidos y administrados por las múltiples nacionalidades indígenas que las habitan. “Vivimos desde 7 mil años en este territorio, lo hemos administrado nosotros y podemos hacerlo”, explica Wrays Pérez, presidente de la nación aborigen de Wampis, que esconde su rostro tras un maquillaje espiritual.\nEse deseo de soberanía, no obstante, choca con los intereses económicos del norte global y las grandes multinacionales, que acuden a los bosques del oeste amazónico en busca de recursos. Tanto es así, que según denuncian los defensores de la Tierra, los gobiernos de Perú y Ecuador estiman que en los próximos años la extracción de recursos fósiles aumentará en la zona en torno a un 50%. “Exigimos que el petróleo se mantenga bajo tierra”, expone Belén Páez, de la Fundación Pachamama, que recalca la necesidad de que los pueblos indígenas puedan administrar el territorio amazónico para poder devolver al bosque su condición simbólica de pulmón planetario.\n“Exigimos que el petróleo se mantenga bajo tierra”\nEl objetivo, a caballo entre la soberanía y el conservacionismo, es conseguir salvar 30 millones de hectáreas de selva en las que viven cerca de medio millón de personas de unas veinte nacionalidades diversas. “Es un imperativo moral para la Amazonía y el mundo”, opina Páez, que enfatiza la idea de que luchar por los derechos de los pueblos es la mejor forma de conseguir justicia climática y cumplir con el Acuerdo de París.\nLa pelota, sin embargo, está en las manos de los gobiernos nacionales de Ecuador y Perú, que, según denuncian los activistas, deben tomar medidas inmediatas para que este gran terreno de selva sea un espacio restringido y fuera del alcance de las empresas extractivistas. Además, según opina Domingo Peas –coordinador de la red de pueblos indígenas que busca salvar las Cuencas Sagradas de la Amazonía– las empresas también juegan un papel importante en esta batalla, ya que deben retirar sus inversiones de los proyectos que arrancan de raíz los recursos de la selva.\nEl tiempo se agota y otorga un margen ínfimo para la supervivencia. Esa prisa urge a los pueblos indígenas de esta región natural a alzar la voz y reclamar –entre el oficialismo y la rectitud de la COP 25– soberanía y justicia climática. Su vida, al fin y al cabo, depende de la salud de la selva.


Anillo De Oro 18 Kilates Hombre | Descuentos y promociones\nAnillo De Oro 18 Kilates Hombre | precios y ofertas\nEn esta página encontrará la lista de los mejores Anillo De Oro 18 Kilates Hombre con ficha técnica, reseñas emitidas por personas que ya han comprado el producto, información sobre el precio actual y ofertas activas.\nMejor Anillo De Oro 18 Kilates Hombre\nAnillo De Oro 18 Kilates Hombre\nAquí está el ranking de los mejores Anillo De Oro 18 Kilates Hombre, haga clic para ver reseñas, detalles y ofertas activas:\nDaesar Anillo de Oro Blanco Hombre 18 Kilates,Rectángulo Esmeralda Verde 1.1ct Diamante 0.7ct,Plata Verde Talla 20\nTipo de Gema: Esmeralda; Color de Gema: Verde; Quilate de Piedra: 1.1ct\nAmody Anillos Hombre de Oro 18 Kilates, Anillos para Bodas Gota de Agua Forma Zafiro Diamante Tamaño 30\nAmody Anillos de Hombre de Oro de 18 Kilates, Anillos para Compromiso 1.5ct 4 Garras Rectangular Esmeralda Tamaño 25\nEn esta página usted puede encontrar una lista de productos con sus comentarios y opiniones emitidas por clientes que ya han comprado Anillo De Oro 18 Kilates Hombre. Pueden identificarse por el voto expresado en estrellas y pulsando sobre ellas se accede a la sección de comentarios y opiniones registradas. Las reseñas presentadas son una forma útil de evaluar mejor si comprar o no comprar el producto. Al vincularlos a experiencias reales de compra, son útiles para comprender la calidad del producto, si realmente corresponde a lo que se ha enviado, si hay defectos de fábrica o si todo está bien. Los usuarios que publican comentarios sobre Anillo De Oro 18 Kilates Hombre dan información útil no sólo sobre la fase de compra, sino también sobre el uso en la vida real, es gracias a esta retroalimentación que se puede comprender el uso real. Todo esto suele ir acompañado de imágenes que permiten identificar tanto los méritos como los defectos. La lista propuesta clasifica los productos según los votos recibidos, las opiniones positivas y la relevancia de las necesidades demostradas por los clientes. Es por ello que en la parte superior del ranking encontrarás los mejores productos de Anillo De Oro 18 Kilates Hombre y a medida que vayas descendiendo las demás opciones, siempre seleccionadas entre las más populares.\nEl precio se actualiza todos los días para que siempre sepas cuánto cuesta Anillo De Oro 18 Kilates Hombre. 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