Descuentos I-run salomon sense » Hasta -35% OFF | Códigos descuentos I-run salomon sense, febrero 2020\nCódigos descuentos I-run salomon sense ✓ febrero 2020\n-35% Menos con descuentos I-run salomon sense ⭐ 3 Ofertas y 1 Descuentos I-run salomon sense ✓ ofertas y promociones ✂ Para ahorrar dinero ⏰ Revisado el 23 de febrero 2020 - Hecho con ♥ en Madrid\nSi disfrutas de la revista digital Woman, espera ahora a ver nuestra sección de códigos descuentos para I-run salomon sense. Aquí podrás conseguir todas las ofertas y promociones aplicables a I-run salomon sense, un surtido de cupones promocionales que podrás aplicar al final del proceso de compra de cualquier tienda online que ofrece I-run salomon sense. Aquí te mostramos todas las tiendas online que te dan rebajas en I-run salomon sense y podrás conseguir tu compra mucho más económica y barata para que ahorres lo máximo posible. 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InicioNoticiasCDMXAyuda a Sara a volver a casa, desapareció en Tlalpan #AlertaAmber\nfebrero 11, 2020 PacoZea.com CDMX 1\nTal vez con la esperanza de que regresara, la familia de la pequeña Sara dejó pasar casi un mes para denunciar su desaparición en la alcaldía Tlalpan\nLa Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México activó la Alerta Amber para localizar a Sara Mical Rodríguez Beltrán, de cuatro años de edad, quien desapareció, junto con su padre, en la alcaldía Tlalpan.\nFue el viernes 17 de enero cuando la pequeña fue vista por última vez, esto en la calle John F. Kennedy, colonia Isidro Fabela, en Tlalpan. Casi un mes después se presentó la denuncia, probablemente con la esperanza de que la niña llegara antes.\nSara vestía sudadera y pants grises con franjas azules, playera blanca y tenis verde claro. Como señas particulares se indica que tiene coronas en los incisivos superiores.\nSi tiene alguna información que conduzca a la localización de Sara, favor de reportarla a los teléfonos: 53455032, 53455034 y 53455067.\nSara Mical Rodriguez Beltrán\nFGJ capitalina asegura una investigación «implacable» en feminicidio de Ingrid\nAbuelastro, principal sospechoso de la desaparición de Alondra María\nEl principal sospechoso es el abuelastro de Alondra, quien no asistió al segundo interrogatorio.\n#AlertaAmber El pequeño Alan desapareció en Iztacalco, su familia lo busca - PacoZea.com


Antes he mencionado el sueño, pero en realidad debería hablar del recuerdo del sueño. Se trata de acariciar lo peor de las deformaciones de las pesadillas. Y a la vez de integrarlas con el cosmos, al modo de los surrealistas, de Réverdy y de Char. Y hasta del Claude Esteban que pernocta en los hospitales: “¿Sabes que eres la última persona que voy a ver?”. Aquí en España, después de Juan Rulfo, sólo Menchu Gutiérrez y Elisa Rodríguez-Court se han atrevido a adentrarse en ese bosque cuatro veces milenario.\nEso me lleva directo al hecho omnipresente de la muerte, y al encuentro inicial de dioses y hombres. Nooteboom no puede olvidar su educación católica o sea barroca: recuerdo el poema de Borges (Juan 1,14) en el que escribe que “Dios quiere andar entre los hombres/Y nace de una madre, como nacen/Los linajes que en el polvo se deshacen…”. Los dioses de las playas no pueden entrar en la muerte desde la vida. Y eso es su particular tragedia. Los mortales, cuando nos revientan los intestinos, no encontramos la puerta de vuelta a esta vida. Sólo ha habido uno capaz de “entrar y salir” a voluntad: No sois vosotros los que me dais muerte, soy yo el que entrego mi vida, y después la recupero libremente.


Centro Psicología y Logopedia en Teià - Maresme\nCentro Psicología y Logopedia en Teià\nCercles, Centro de Psicología y Logopedia, ofrece sus servicios en Teià.\nLa proximidad de nuestro centro en Teià, nos permite poder recibir pacientes no sólo de Vilassar de Mar, sino también de Teià.\nEl Centro de psicología y logopedia Cercles ofrece ahora también el servicio de logopedia a domicilio en la localidad de Teià. Nos desplazamos al domicilio del cliente y nos adaptamos a sus horarios, de esta manera el cliente evita desplazamientos y todo resulta más cómodo. Sin embargo, la primera visita se realiza en nuestro centro ubicado en Vilassar de Mar, pero sin ningún coste para el cliente. De esta manera explicaremos como trabajamos y acordaremos horarios y honorarios.\nEn la área infantil, tanto en el departamento de psicología, psicopedagogía como logopedia, trabajamos de forma coordinada no sólo con el entorno familiar directo del niño, sino también con las escuelas del niño en Teià. La coordinación entre la escuela y el psicólogo o logopeda, es básica para la mejora global del niño, tanto en problemas de aprendizaje, conductuales o emocionales. Es por eso que nosotros nos desplazamos personalmente a las escuelas de nuestros pacientes en Teià.


¿Otro gran diálogo nacional? | elPeriódico de Guatemala\nOpinión ¿Otro gran diálogo nacional?\n¿Otro gran diálogo nacional?\nParece ser que con diálogos y pactos podremos avanzar.\nEnfoque: Ante la crónica de una muerte anunciada\nA propósito de los nuevos impuestos\nEl tema de un diálogo nacional para lograr el consenso entre los sectores de la sociedad y alcanzar un pacto de país, es un espejismo lírico y utópico que pretende construir “nación” a partir de las negociaciones de las elites de cada sector.\nEn el año 2015 fuimos coaccionados a participar en elecciones ilegítimas. La irresponsabilidad de las elites sectoriales y su incapacidad de crear las bases que legitimaran el proceso, nos forzaron a acudir a las urnas para elegir nuestro futuro entre una oferta de incapacidad y corrupción, que se manifiestan en su máxima expresión con los sucesos de las últimas semanas. Nada de lo que han puesto en evidencia las investigaciones de la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG) y el Ministerio Publico (MP) es una revelación. Guatemala es hoy la misma que siempre ha sido. Los guatemaltecos nos acostumbramos a vivir bajo estas condiciones, convencidos de que un cambio era imposible. De hecho, la posibilidad de un cambio era tan remota para aquellos que lo anhelaban, como para los que a perpetuidad lo habían negado.\nConsidero importante suscribirme a la era democrática, ya que profundizar en nuestra patética era militar sería casi tan irrisorio como evaluar la conquista. La naturaleza de los partidos políticos es la de privilegiar a sus financistas, con cuotas de poder que permiten la cooptación del Estado. Estos son mecenas con ideologías de fachada, que han logrado hacer que de alguna manera el país camine –al menos en temas de desarrollo económico–, y que siempre han orbitado en torno a este sistema perverso. El problema medular radica en que el sistema fue eficiente en lograr un celoso y exclusivo crecimiento económico, pero fracasó en lograr el desarrollo social. El estancamiento económico y social de la mayoría de guatemaltecos, es el catalizador del combate en contra de la corrupción y la impunidad, impulsado indiscutiblemente por los Estados Unidos de Norte América. País para el cual este flagelo se ha convertido en una amenaza migratoria y de seguridad nacional.\nEn el año 1954, la prioridad de la agenda americana era el combate en contra del comunismo. Hoy, lo es la lucha en contra de la corrupción y la impunidad. ¿De verdad creen algunos que podemos hacer algo por detener esta agenda? Este proceso será imposible de frenar, y aunque habrá tropiezos que lo desaceleren, la agenda no tendrá marcha atrás. Es por eso que pretender un pacto de país es prematuro y a mi parecer, ingenuo, ya que el sistema se debe destruir antes de intentar construir uno nuevo. Este pacto sería ilegítimo, al igual que lo fueron las elecciones que llevaron al poder a Jimmy Morales. Construir sobre las mismas bases, con los mismos protagonistas y con agendas enmascaradas, redirá los mismos resultados del pasado.\nUn grupo que llama a la reflexión no es la solución, como tampoco lo son las propuestas de los extremos ideológicos, que solo han logrado polarizar aún más una ya suficientemente polarizada sociedad. La solución es una: permitir que los llamados a desarticular el sistema corrupto e impune que nos gobierna –y nos ha gobernado históricamente–, hagan el trabajo para el que fueron encomendados. Los efectos colaterales son inevitables, como lo es que sus protagonistas salgan ilesos. El gran pacto nacional solo será posible cuando sea legítimo. Hoy, no lo es.


Centro clandestino de detención (Argentina) - EcuRed\n(Redirigido desde «Campo de concentración (Argentina)»)\nCentros Clandestinos de Detención (Argentina)\nConcepto: Instalaciones secretas implementado por la dictadura militar en la Argentina\nCentros Clandestinos de Detención (Argentina). Los centros clandestinos de detención (CCD) fueron instalaciones secretas empleadas por las fuerzas armadas y de seguridad para ejecutar el plan sistemático de desaparición de personas implementado por la dictadura militar que ocupó el poder en la Argentina entre el 24 de marzo de 1976 y el 10 de diciembre de 1983, autodenominada Proceso de Reorganización Nacional.\n2 Clasificación de los CCD\n3 Panorama general\n3.1 Memoria histórica\nEl plan del gobierno de facto, que ejerció el poder en Argentina entre el 24 de marzo de 1976 y el 10 de diciembre de 1983, formaba parte de las operaciones de contrainsurgencia clandestinas, comenzadas pocos años antes, en el marco del Operativo Independencia, para eliminar la disidencia política.\nClasificación de los CCD\nLugar de Reunión de Detenidos: tenían una organización más estable y estaban preparados para alojar, torturar y asesinar a grandes cantidades de detenidos.\nLugar Transitorio: tenían una infraestructura precaria y estaban destinados a funcionar como un primer lugar de alojamiento de los detenidos-desaparecidos.\nOperativos similares se llevaron a cabo en otros países de la región, con el apoyo expreso del gobierno de los Estados Unidos, interesado en promover a toda costa el control del comunismo y otras corrientes ideológicas opuestas a su bando en la guerra fría.\nLos primeros CCD fueron instalados en 1975, antes del golpe militar del 24 de marzo de 1976. En ese año ya estaban en funcionamiento La Escuelita en Faimallá (Tucumán) y El Campito provincia de Buenos Aires.\nEn 1975 funcionó un CCD en la planta de la empresa Acindar en Villa Constitución, presidida por José Alfredo Martínez de Hoz, como parte de la estructura represiva organizada para contener la huelga declarada por el sindicato en mayo de ese año.\nEn 1976 llegaron a existir 610 Centros Clandestinos de Detención en la Argentina, pero muchos de ellos fueron temporarios y circunstanciales. Luego de los primeros meses, posteriores al golpe de Estado, la cifra se estabiliza en 364, y para 1979 los centros llegan a 7. Ya en 1983 la Escuela Mecánica de la Armada, era el único campo de concentración que seguía siendo utilizado.\nEn Buenos Aires hubo 60 centros; en la provincia de Córdoba 59 y en Santa Fe 22. Cinco grandes centros fueron el eje de todo el sistema: la Escuela de Mecánica de la Armada y el Club Atlético en la Ciudad de Buenos Aires; el Campito (Campo de Mayo) y el Vesubio en el Gran Buenos Aires Provincia de Buenos Aires; y la Perla en Córdoba.\nA pesar de las diferencias, los CCD fueron organizados con una estructura y un régimen de funcionamiento similar. Todos contaban con una o más salas de torturas, amplios espacios para mantener a los desaparecidos siempre en condiciones de gran precariedad, y un centro de viviendas para los torturadores y guardias. Casi todos tenían algún tipo de servicio médico. En algunos casos hubo servicios religiosos permanentes para el personal militar.\nLos Grupos de Tareas (GT), también conocidos como "patotas" estaban encargados de realizar los secuestros, generalmente de noche. Inmediatamente los detenidos-desparecidos eran llevados al centro correspondiente, donde permanecían encapuchados y esposados. Los detenidos eran severamente torturados e interrogados por los mismos integrantes de los GT. El tiempo de tortura variaba considerablemente, pero en términos generales oscilaba entre uno y dos meses.\nEn el CCD se procedía sistemáticamente a la deshumanización de los detenidos-desaparecidos mediante diversos procedimientos: sustitución del nombre por un número, violaciones, humillación, hacinamiento, condiciones intolerables de alojamiento, aislamiento, desnudez forzada, racismo, antisemitismo, homofobia.\nEn todos los CCD se utilizó el mismo eufemismo para referirse al asesinato del detenido-desaparecido: "el traslado". Los métodos utilizados para el asesinato y desaparición de los cadáveres variaron desde los llamados vuelos de la muerte, los fusilamientos en masa, fosas comunes, tumbas, incineración de cadáveres.\nEl blanqueo era cuando se legalizaba al detenido-desaparecido y se le ponía a disposición del Poder Ejecutivo Nacional. A partir de 1980, de esta situación, podía derivar la deportación y el exilio, por el uso de una opción constitucional o el enjuiciamiento por tribunales militares y la condena a prisión.\nExistió una política y un procedimiento común para las detenidas-desaparecidas que se encontraban embarazadas. En ese caso se postergaba el asesinato y se producía un parto clandestino con supresión de la identidad del bebé, quien era entregado para su crianza a personas íntimamente vinculadas al sistema represivo, y en algunos casos partícipes del asesinato del padre y/o madre biológico.\nPilar Calveiro (1998): Poder y desaparición. Los campos de concentración en Argentina. Buenos Aires, 1998.\nObtenido de «https://www.ecured.cu/index.php?title=Centro_clandestino_de_detención_(Argentina)&oldid=3348433»


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Disipador gráfica integrada\nTema: Disipador gráfica integrada\nQuiero cambiar el ventilador de la grafica integrada de mi servidor por un disipador, sin ventilador.\nEl problema se que tipo de disipador necesito. Por lo general, el equipo no hace uso de la gráfica salvo el aero de W7.\nEs una planca asus P5N-EM HDMI y la gráfica integrada una nvidia 7100.\nMmmm wenas, q yo sepa cuando va una tarjeta integrada va dentro del chipset no? O a que te refieres el ventilador de la grafica, esque mirando por internet esa placa base no lleva ventilador en ningun sition.\nPor otra parte, si tienes q cambiar el disipador del chipset yo en mi anterior pc tenia un Thermalright HR-05 SLI (http://www.coolmod.com/product/4095/0/0 ... 05-IFX.htm) Es el mismo que este pero con la difenrencia que aquell era d forma de L, para SLI y tal.\nSaludOs! Podrias poner una foto a ver realmente a que te refieres.\nGracias n3on. Acabo de ver la foto de la placa base, que ya que no me acrodaba, y es verdad que no lleva ventilador. Me he pasado de listo al escuchar un ruido de ventilador cascado y subir de temp el chipset y he pensado que se había roto (se habrá cascado el de la fuente).\nLo de se la gráfica va dentro del chipset o no, no lo sé pero ahora que lo dices me resulta muy lógico.\nDe todas formas voy a cambiar la fuente, a ver si con esto se solucionan mis problemas de ruido y temperatura chipset


Ferdinand Christian Baur • es.knowledger.de\nFerdinand Christian Baur (el 21 de junio de 1792 – el 2 de diciembre de 1860) era un teólogo protestante alemán y fundador y líder de la (nueva) Escuela Tübingen de la teología (llamado para la universidad de Tübingen donde Baur estudió y dio clases). La teoría de Hegel siguiente de la dialéctica, Baur sostuvo que el segundo siglo Christianity representó la síntesis de dos tesis contrarias: Christianity judía (Petrine Christianity) y Gentile Christianity (Pauline Christianity). Esto y el resto del trabajo de Baur tenían un impacto profundo a la crítica más alta de textos bíblicos y relacionados.\nAdolf Hilgenfeld siguió el ejemplo de Baur y corrigió el diario de la Escuela Tübingen, aunque fuera menos radical que Baur. Un erudito patristic y el filósofo en Tübingen, Albert Schwegler, dieron a las teorías de la Escuela su expresión más vigorosa. La influencia de la Escuela alcanzó su punto máximo en los años 1840, pero menguaba antes de los principios del siglo veinte.\nLas opiniones de Baur eran el revolucionario, pero "una cosa está segura: el estudio del Nuevo Testamento, desde su tiempo, ha tenido un color diferente" (H.S. Nash). Tenía varios seguidores, que en muchos casos modificaron sus posiciones, y el trabajo preliminar puesto por Baur sigue construyéndose en en el siglo veintiuno.\nBaur nació en Schmiden, cerca de Cannstatt. Después de la formación en el seminario teológico de Blaubeuren, entró en 1809 a la universidad de Tübingen. Aquí estudió durante un rato bajo Ernst Bengel, el nieto del crítico del Nuevo Testamento eminente, Johann Albrecht Bengel, y en esta etapa temprana en su carrera parece que ha estado bajo la influencia de la vieja Escuela Tübingen. Pero al mismo tiempo los filósofos Johann Gottlieb Fichte y Friedrich Schelling creaban una impresión amplia y profunda. En 1817 Baur volvió al seminario teológico en Blaubeuren como el profesor. Este movimiento marcó un punto decisivo en su vida, ya que ahora se puso a trabajar en las investigaciones en las cuales su reputación se apoya. Había escrito, en 1817, ya una revisión de Biblische Theologie de G. Kaiser para Archiv für de Bengel Theologie (ii. 656); su tono era moderado y conservador.\nCuando, unos años después de su cita en Blaubeuren, publicó su primer trabajo importante, Symbolik und Mythologie Oder muere Naturreligion des Altertums ("Símbolo y mitología: la religión natural de la Antigüedad", 1824–1825), se hizo evidente que había hecho un estudio más profundo de la filosofía y había venido bajo la influencia de Schelling y más en particular de Friedrich Schleiermacher. El aprendizaje del trabajo totalmente se reconoció, y en 1826 llamaron al autor a Tübingen como el profesor de la teología. Es con Tübingen que sus mayores logros literarios tienen que ver. Sus publicaciones más tempranas aquí trataron de la mitología y la historia de dogma. Das manichäische Religionssystem ("El sistema religioso Manichaean") apareció en 1831, Apollonius von Tyana en 1832, Muera Gnosis christliche ("Christian Gnosis") en 1835 y Über das Christliche soy Platonismus Oder Socrates und Christus ("En el cristianismo en el Platonismo: Socrates y Cristo") en 1837. Como Otto Pfleiderer (Pflederer 1890 p. 285) observa, "la opción no menos que el tratamiento de estos sujetos es indicativa de la anchura grande de la visión y la perspicacia del historiador en la historia relativa de la religión".\nSimon Magus y Paul\nFerdinand Christian Baur, el fundador de la "Escuela de Tübingen" de la crítica del Nuevo Testamento, descansó sus ideas sobre el Nuevo Testamento en Clementines y sus ideas sobre Clementines en S. Epiphanius, que encontró las escrituras usadas por una secta de Ebionite en el 4to siglo. Esta secta judeo-cristiana en esa fecha rechazó a San Pablo como un apóstata. Se supuso que esta opinión del 4to siglo representó el cristianismo de los Doce Apóstoles; Paulinism era al principio una herejía y un cisma del cristianismo judío de James y Peter y el resto; Marcion era un líder de la secta de Pauline en su supervivencia en el 2do siglo, usando sólo el Evangelio de Pauline, San Lucas (en su forma original), y las Epístolas de San Pablo (sin las Epístolas Pastorales). La literatura de Clementine tenía su primer origen en la Edad Apostólica y perteneció al original judío, Petrine, iglesia legítima. Se dirige totalmente contra San Pablo y su secta. Simon Magus nunca existió; es un apodo para San Pablo. Los Hechos de los Apóstoles, compilados en el 2do siglo, han tomado a préstamo su mención de Simon de la forma más temprana de Clementines. El catolicismo bajo la presidencia de Roma era el resultado del ajuste entre las secciones de Pauline y Petrine de la iglesia en la segunda mitad del 2do siglo. El Cuarto Evangelio es un monumento de esta reconciliación, en la cual Roma tomó una parte principal, habiendo inventado la ficción que tanto Peter como Paul eran los fundadores de su iglesia, tanto que se ha martirizado en Roma, como durante el mismo día, en la unión perfecta.\nA lo largo del medio del 19no siglo esta teoría, en muchas formas, era dominante en Alemania. La demostración, principalmente por eruditos ingleses, de la imposibilidad de las fechas tardías asignadas a los documentos del Nuevo Testamento (cuatro Epístolas de San Pablo y el Apocalipsis eran los únicos documentos generalmente admitidos como siendo de la fecha temprana), y las pruebas de la autenticidad de los Padres Apostólicos y del uso del Evangelio de San Juan por Justin, Papias e Ignatius gradualmente trajo las teorías de Baur en el descrédito. De la escuela original, Adolf Hilgenfeld se puede considerar el último sobreviviente (murió 1907). Lo indujeron hace muchos años a confesar que Simon Magus era un verdadero personaje, aunque insista que en Clementines se supone para San Pablo. En 1847 Hilgenfeld fechó el núcleo original (Kerygmata Petrou) pronto después de la guerra judía de 70; las revisiones sucesivas de ello eran anti-Basilidian, anti-Valentinian, y anti-Marcionite respectivamente. Baur colocó la forma completada, ‘‘H’’, pronto después del medio del 2do siglo y Schliemann (1844) ‘‘R’’ concordado, que coloca, como una revisión, entre 211 y 230. Otros escritores fecharon tanto ‘‘H’’ como ‘‘R’’ a entre los 2dos y 4tos siglos:\nR. El 2do siglo: Sixtus Senensis, Blondellus, Nourri, Cotelerius, Natalis Alexander, Cueva, Oudin, Heinsius, Rosenmüller, Flügge, Gieseler, Friedrich Tholuck, Bretschneider, Engelhardt, Gfrörer.\nR. 2do o el 3er siglo: Schröck, Completamente, Descargador, Krabbe, Locherer, Gersdorf.\nR. El 3er siglo: Strunzius (en Bardesanes, 1710), Weismann (17l8), Mosheim, Kleuker, Schmidt (Kirchengesch).\nR. El 4to siglo: Corrodi, Lentz (Dogmengesch)..\nH. El 2do siglo (principio): Credner, Bretschneider, Kern, Rothe.\nH. El 2do siglo: Clericus, Beausobre, Flügge, Münscher, Hoffmann, Döllinger, Hilgers; (medio de 2do) Neblina.\nH. final del 2do siglo: Schröck, Cölln, Gieseler (3er editor), Schenkel, Gfrörer, Lücke.\nH. El 3er siglo: Molino, Mosheim, Gallandi, Gieseler (2do editor).\nH. 2do o el 3er siglo: Neander, Krabbe, Baur, Ritter, Paniel, Dähne.\nH. El 4to siglo: Lentz.\nLa influencia de Hegel\nMientras tanto Baur había cambiado a un maestro en la filosofía para el otro, Schleiermacher para Hegel. En hacer tan, había adoptado completamente la filosofía de Hegelian de la historia. "Sin la filosofía", ha dicho, "la historia siempre está para mí muerta y muda". El cambio de visión se ilustra claramente en el ensayo, publicado en Tübinger Zeitschrift para 1831, en el partido de Cristo en la iglesia corintia, Muera Christuspartei en der korinthischen Gemeinde, der Gegensatz des paulinischen und petrinischen Christentums en der ältesten Kirche, der Apostel Petrus en la ROM, la tendencia de que es sugerida por el título (en inglés, 'El Partido de Cristo en la Comunidad corintia, la Oposición de Pauline y Petrine Christianity en la iglesia más temprana, el apóstol Peter en Roma'). Baur afirma que al apóstol Paul le opuso en Corinto un partido cristiano judío que deseó establecer su propia forma de la religión cristiana en vez de su Christianity universal. Encontró rastros de un conflicto penetrante de partidos en la edad postapostólica, que han pasado en la corriente principal de la historiografía cristiana Temprana.\nLa teoría se desarrolla adelante con un trabajo posterior (1835, el año en el cual Leben Jesu de David Strauss se publicó), Über mueren Pastoralbriefe sogenannten. En estas tentativas de Baur de demostrar que los profesores falsos mencionaron en la Segunda Epístola a Timothy y Epístola a Titus son los gnósticos, en particular Marcionites, del 2do siglo, y por consiguiente que las Epístolas Pastorales se produjeron en medio del 2do siglo en la oposición con el Gnosticismo.\nDespués se puso a investigar otras epístolas de Pauline y los Hechos de los Apóstoles en la misma manera, publicando sus resultados en 1845 según el título Paulus, der Apostel Jesu Christi, jábega Leben und Wirken, jábega jábega de Briefe und Lehre. En esto afirma que sólo la Epístola a Galatians, la Primera y Segunda Epístola a Corinthians y Epistle a los romanos son de verdad Pauline, y que Paul de los Hechos de los Apóstoles es una persona diferente de Paul de estas Epístolas genuinas, el autor que es Paulinist que, con un ojo a los partidos diferentes en la iglesia, está en dolores para representar a Peter por lo que posible como Paulinist y Paul por lo que posible como Petrinist.\nConflictos cristianos tempranos\nBaur estuvo preparado para aplicar su teoría a todo el Nuevo Testamento; en las palabras de H. S. Nash, "llevó una hipótesis arrolladora en el examen del Nuevo Testamento". Considera aquellas escrituras solas genuino en que el conflicto entre cristianos judíos y gentiles-cristianos claramente se marca. En su Kritische Untersuchungen los über mueren Evangelien kanonischen, ihr Verhältniss zu einander, ihren Charakter und Ursprung (1847) concentra su atención en los Evangelios, y aquí otra vez encuentra que los autores estaban conscientes del conflicto de partidos; los Evangelios revelan mediar o tendencia conciliatoria (Tendenz) de parte de los escritores o redactors. Los Evangelios, de hecho, son adaptaciones o redacciones de un Evangelio más viejo, como el Evangelio de los hebreos, de Peter, de los egipcios, o de Ebionites. Petrine Matthew aguanta la relación más cercana a este Evangelio original (Urevangelium); Pauline Luke es más tarde y se levantó independientemente; Mark representa un desarrollo todavía posterior según Baur; la cuenta en John es idealista: "no posee la verdad histórica, y no puede y realmente no poner la reclamación de ello."\nLa teoría de Baur comienza con la suposición que el cristianismo gradualmente se desarrolló del Judaísmo, también ver la Lista de acontecimientos en el cristianismo temprano. Antes de que se pudiera hacer una religión universal, tuvo que luchar con limitaciones judías y vencerlos. Los cristianos tempranos eran cristianos judíos, a quien Jesús era el Mesías. Paul, por otra parte, representó una violación con el Judaísmo, el Templo y la Ley. Así había un poco de antagonismo entre los apóstoles judíos Peter, James y John y Paul el "Apóstol a los Gentiles", y esta lucha siguió abajo al medio del 2do siglo. En resumen el conflicto entre Petrinism y Paulinism es, como Karl Schwarz dice, la llave a la literatura del 1er y el 2do siglo.\nBaur era un teólogo e historiador así como un crítico bíblico. Tan pronto como 1834 publicó un trabajo estrictamente teológico, guarida de Gegensatz des Katholicismus und Protestantismus nach Prinzipien und Hauptdogmen der beiden Lehrbegriffe, una defensa fuerte del protestantismo en las líneas de Glaubenslehre de Schleiermacher y una respuesta vigorosa a Symbolik de J. Möhler (1833). Esto fue seguido de sus historias más grandes del dogma, Die christliche Lehre von der Versöhnung en ihrer geschichtlichen Entwicklung bis los auf mueren Zeit neueste (1838), Die christliche Lehre von der Dreieinigkeit und Menschwerdung Gottes en ihrer geschichtlichen Entwicklung (3 volumenes, 1841–1843), y Lehrbuch der christlichen Dogmengeschichte (1847). El valor de estos trabajos es perjudicado algo por el hábito de Baur de hacer la historia de dogma conformarse con las fórmulas de la filosofía de Hegel, un procedimiento "que sólo sirvió para obscurecer la verdad y la profundidad de su concepción de la historia como un desarrollo verdadero de la mente humana" (Pfleiderer). Baur, sin embargo, pronto vino para dar más importancia a la personalidad y distinguirse más con cuidado entre religión y filosofía.\nEl cambio es evidente en su Epochen der kirchlichen Geschichtschreibung (1852), Das Christenthum und mueren christiche Kirche der drei ersten Jahrhunderte (1853), y Die christliche Kirche von Anfang des vierten bis zum Ende das sechsten Jahrhunderts (1859), trabajos preparatorios para su Kirchengeschichte, en el cual el cambio de la visión especialmente se pronuncia.\nMuerte y publicación póstuma\nBaur murió, de edad 68, en Tübingen. El Kirchengeschichte fue publicado en cinco volúmenes durante los años 1853-1863, en parte por propio Baur, en parte por su hijo, Ferdinand Baur, y su yerno, Eduard Zeller, de notas y conferencias que el autor le dejó. Pfleiderer describe este trabajo, sobre todo el primer volumen, como un clásico para siempre. "Tomado en conjunto, es la primera tentativa cuidadosa y satisfactoria de explicar la subida de cristianismo y la iglesia en líneas estrictamente históricas, es decir como un desarrollo natural del espíritu religioso de nuestra raza bajo la operación combinada de varias causas humanas" (desarrollo de la Teología, p. 288). Las conferencias de Baur de la historia de dogma, Ausführlichere Vorlesungen uber mueren Dogmengeschichte christliche, fueron publicados más tarde por su hijo (1865–1868).\nEscuela de Tübingen\nLa Escuela Tübingen estaba a la altura de su influencia en los años 1840, pero perdió la tierra al hecho histórico. Ya que Adolf von Harnack propuso fechas muy tempranas del synoptics y Acciones (c. 1910), la Escuela Tübingen se ha generalmente abandonado.\nOtto Pfleiderer (1890). Desarrollo de teología\nPaul, el apóstol de Jesucristo, su vida y trabajo, sus Epístolas y su Doctrina traducida por Eduard Zeller\nHistoria de la iglesia de los Tres Primeros Siglos Volumen 1 1.878 traducción inglesa\nHistoria de la iglesia de los tres primeros siglos volumen 2 ingleses\nUna introducción Filológica a griego y latín para estudiantes traducidos por Paul Kegen 1.879\nF.C. Baur en la Crítica más Alta; una breve cotización\nEscuela de Tubingen, resumen


La investigación muestra cómo los mecanismos de fatiga cerebral influyen en la motivación de las personas para trabajar\nLa fatiga, la sensación de agotamiento por realizar tareas exigentes, es algo que todos experimentamos a diario. Nos hace perder la motivación y nos dan ganas de hacer una pausa. Aunque los científicos comprenden los mecanismos que usa el cerebro para decidir si una tarea determinada vale la pena, la influencia de la fatiga en este proceso aún no se comprende completamente.\nEl equipo de investigación realizó un estudio para investigar el impacto de la fatiga en la decisión de una persona de esforzarse. Descubrieron que era menos probable que las personas trabajaran y se esforzaran, incluso por una recompensa, si estaban cansadas.\nCuriosamente, los investigadores encontraron que había dos tipos diferentes de fatiga que se detectaban en diferentes partes del cerebro. En el primer caso, la fatiga se experimenta como una sensación de corta duración, que puede superarse tras un breve descanso. Sin embargo, con el tiempo, se acumula un segundo sentimiento a largo plazo que impide que las personas quieran trabajar y no desaparece con descansos breves.\nDescubrimos que la disposición de las personas a esforzarse fluctuaba con cada momento, pero disminuía gradualmente a medida que repetían una tarea a lo largo del tiempo. Tales cambios en la motivación en el trabajo parecen estar relacionados con la fatiga y, a veces, nos hacen decidir no persistir «.\nTanja Müller, primera autora del estudio, con sede en la Universidad de Oxford\nEl equipo evaluó a 36 jóvenes sanos en una tarea de computadora, donde se les pidió que realizaran un esfuerzo físico para lograr diferentes cantidades de recompensas monetarias. Los participantes realizaron más de 200 pruebas y en cada una se les preguntó si preferían «trabajar», lo que implicaba apretar un dispositivo de fuerza de agarre, y obtener las recompensas más altas ofrecidas, o descansar y no ganar solo una pequeña recompensa.\nREAD Windows 10 obtiene nuevos íconos para carpetas, archivos y la papelera de reciclaje\nEl equipo construyó un modelo matemático para predecir cuánta fatiga sentiría una persona en cualquier momento de la experiencia y cuánto influiría esa fatiga en su decisión de trabajar o descansar.\nMientras realizaban la tarea, los participantes también se sometieron a una resonancia magnética, que permitió a los investigadores buscar actividad en el cerebro que coincidiera con las predicciones del modelo.\nDescubrieron que las áreas de la corteza frontal del cerebro tenían una actividad que fluctuaba de acuerdo con las predicciones, mientras que un área llamada cuerpo estriado ventral indicaba cómo la fatiga influía en la motivación de las personas para seguir trabajando.\n«Este trabajo ofrece nuevas formas de estudiar y comprender la fatiga, sus efectos en el cerebro y por qué puede afectar la motivación de algunas personas más que de otras», dice el Dr. Matthew Apps, autor principal del estudio, con sede en la Universidad de Centro de formación de Birmingham. Salud del cerebro humano. “Ayuda a empezar a familiarizarse con algo que afecta la vida de muchos pacientes, así como de las personas en el trabajo, en la escuela e incluso en los deportistas de élite.\nEl Centro de Salud del Cerebro Humano de la Universidad de Birmingham, el Instituto de Salud Mental y la Facultad de Psicología contribuyeron a este proyecto de investigación.\nMuller, T., et al. (2021) Mecanismos neuronales y computacionales de fatiga momentánea y persistencia en la elección basada en el ejercicio. Comunicaciones naturales. doi.org/10.1038/s41467-021-24927-7.\nPrevious: echa un vistazo a las noticias de Spotify para los fans\nNext: Este mundo recién descubierto es el exoplaneta con imágenes directas más cercano jamás visto\nTeresa San 22 horas ago 83


Magnetismo y Campos Magneticos | Magnetic Field | Magnet\nMagnetismo y Campos Magneticos\nsaveSave Magnetismo y Campos Magneticos For Later\nApuntes Campos Magneticos\nIntensidad y lineas de campo magnetico\ninf 8 DETERMINACIÓN DEL CAMPO MAGNETICO TERRESTRE2012\nPráctico 3, Parte 1, Brujula\nUnidad de Aprendizaje 2: Magnetismo y Campos Magnticos\nLos primeros fenmenos magnticos que se observaron hace 2500 aos, eran fragmentos de mineral de hierro magnetizado, hoy, conocidos como imanes permanentes.\nLas fuerzas magnticas se usan en la mayora de las actividades cotidianas Dnde podemos encontrarlas? Motores elctricos, Cinescopios de televisores, Hornos microondas, Altavoces, Impresoras, Unidades lectoras de discos\nPorque se provocan las auroras australes y/o boreales?\nSe produce por partculas cargadas provenientes del Sol que logran llegar a la atmosfera, y que son dirigidas por el campo magntico terrestre hacia los polos.\nEl Campo Magntico de la Tierra nos protege de la actividad solar y mayormente de su aumento de actividad, adems de protegernos de los rayos csmicos, manteniendo las partculas cargadas lejos de la Tierra.\nLa Naturaleza Fundamental del Magnetismo es la Interaccin de cargas elctricas en movimiento. Propiedades descubiertas del Magnetismo\nExisten solo algunos materiales metlicos que son magnticos; por ejemplo el hierro (No son magnticos el cobre ni el aluminio). Al poner en contacto una barra de hierro con un imn natural, la barra se magnetiza. Se puede destruir el magnetismo de un material magntico calentndolo. Al enfriarse, recupera su magnetismo. Se puede aumentar el magnetismo de un imn permanente, rozndolo con otro imn.\nSe puede desmagnetizar una barra de hierro al golpearla contra una superficie dura.\nPolos Norte y Sur Magntico de un Imn permanente\nEn (a) y (b), dos imanes de barra se atraen cuando sus polos son opuestos y estn prximos uno del otro. En (c) y (d), los imanes de barra se repelen cuando sus polos iguales estn cerca uno del otro.\nCualquiera de los polos de un imn permanente atrae un objeto que contiene hierro no magnetizado. Todo esto ocurre solo si ambos elementos estn dentro del alcance de las lneas de CAMPO MAGNETICO.\nLa Tierra es un gran Imn\nUna brjula en cualquier lugar del campo magntico de la Tierra apunta en direccin de la lnea de campo presente en el lugar.\nEl campo magntico de la Tierra es producto del flujo magntico provocado por las corrientes elctricas del ncleo fundido (nquel y hierro) del planeta, el cual, cambia su direccin con el tiempo.\nDeclinacin magntica de la Tierra\nEl eje de campo magntico de la Tierra est inclinado con respecto al eje geogrfico. En Valdivia la declinacin es aprox. 8,3 grados.\nLos polos magnticos de la Tierra se invierten totalmente cada medio milln de aos aproximadamente.\nExperimento de Oersted (cientfico danes)\nHans Christian Oersted Fsico y Qumico 1777 - 1851\nCuando no hay corriente que circula por un alambre, la aguja de la brjula apunta en direccin Norte (geogrfico)\nCuando circula corriente en direccin Norte (geogrfico), la aguja se balancea hacia el Este.\nCuando circula corriente en direccin Sur (geogrfico), la aguja se balancea hacia el Oeste.\nPor qu ocurre este fenmeno?\nLa regin en el espacio donde un imn experimenta una atraccin o repulsin se conoce como campo magntico.\nComparacin entre campo elctrico y magntico\nInteracciones Elctricas 1.- Una distribucin de carga elctrica en reposo genera un campo elctrico E en el espacio circundante. Interacciones Magnticas 1.- Una carga en movimiento o una corriente genera un campo magntico en el espacio circundante (adems de un campo elctrico). 2.- El campo magntico ejerce una fuerza F sobre cualquier otra carga en movimiento o corriente presente en el campo.\n2.- El campo elctrico ejerce una fuerza F = qE sobre cualquier otra carga presente en el campo.\nAl igual que el campo elctrico, el campo magntico (B) es un campo vectorial Una carga en movimiento o una corriente genera un campo magntico en el espacio circundante. El campo magntico ejerce una fuerza F sobre cualquier otra carga en movimiento o corriente presente en el campo.\nEl campo magntico es una cantidad vectorial, o sea una cantidad vectorial asociada con cada punto del espacio.\nCules son las caractersticas de las fuerzas magnticas que se ejerce sobre una carga en movimiento?\nSu magnitud es proporcional a la magnitud de la carga. Si dos cargas se mueve con la misma velocidad v constante, la fuerza es mayor sobre la carga de mayor magnitud. La magnitud de la fuerza tambin es proporcional a la magnitud, o intensidad, del campo. Una partcula con carga en reposo no experimenta fuerza magntica alguna.\nExperimentalmente la fuerza magntica F no tiene la misma direccin que el campo magntico B, sino que siempre es perpendicular tanto a B como a la velocidad v.\nLa magnitud F de la fuerza resultante es proporcional a la componentes de v perpendicular al campo.\nSi v // B la fuerza magntica es cero. Como la direccin de F es siempre perpendicular al plano que contiene a v y B, podemos determinar que la magnitud de F es:\nEl sentido lo entrega la REGLA DE LA MANO DERECHA.\nSe estira ndice en direccin v, el medio indica la direccin de B, el pulgar indicara la direccin de F (para una carga positiva)\nLa fuerza sobre una carga q que se mueve con una velocidad v en un campo magntico B se puede obtener tanto en magnitud como direccin y sentido por:\nEsta ecuacin es valida tanto para cargas positivas como negativas. Si la carga es negativa la direccin de F es opuesta a v x B.\nSi dos cargas iguales, pero de signo opuesto se mueven en un mismo campo magntico, con una misma velocidad, las fuerzas son de igual magnitud, pero de sentido contrario.\nLa ecuacin (1), proporciona la magnitud de la fuerza magntica que se obtiene por (2).\nEsta magnitud se puede expresar de forma diferente pero equivalente, ya que es el ngulo que forma v con B, se puede interpretar que Bsen con la componente de B perpendicular a v, esto es\nLas unidades de medida del campo magntico se obtiene deduciendo que:\nNicola Tesla Fsico e Ingeniero 1856 - 1943\nOtra unidad de medida del campo magntico es el Gauss 1G=10-4[T] El campo magntico de la Tierra es del orden de 10 -4[T] o 1[G]\nCuando una partcula cargada se mueve a travs del espacio donde existe un campo elctrico y magntico, la fuerza total que acta sobre la partcula es la que origina el campo elctrico y la que origina el campo magntico.\nTodo Campo Magntico se puede representar por Lneas de Campo Magntico (nunca se cruzan)\nImn Bobina Electroimn\nLneas de Campo Magntico representadas por limaduras de hierro\nSimilares a pequeas agujas de brjulas, las limaduras de hierro se alinean alas lneas de campo magntico\nDibujo de las lneas de campo correspondientes a la alineacin de las limaduras de hierro\nFlujo Magntico y Ley de Gauss\nDefinicin de flujo Magntico B: Cualquier superficie se puede dividir en elementos de dA. Con respecto a cada elemento (dA) se determina B, la componente de B normal a la superficie en la posicin de ese elemento. De acuerdo a la figura, B= Bcos, donde es el ngulo entre B y la lnea perpendicular a la superficie.\nConsideremos un campo magntico que atraviesa una seccin transversal de rea A, la cantidad de lneas de campo por unidad de rea se denomina flujo de campo, que en este caso seria flujo de campo magntico\nEl flujo total a travs de la superficie es equivalente:\nLa unidades SI del flujo magntico es weber\n1 Wb = 1 Tm2 Por lo tanto 1 Wb = 1 Nm/A\nEl flujo magntico a travs de una superficie cerrada es cero\nLey de Gauss para el campo magntico: El flujo Magntico total a travs de una superficie cerrada siempre es cero\nEjercicio Ejemplo 1: Una partcula de carga positiva q se mueve en la direccin del eje de las X con una velocidad constante: = a y entra en una regin donde existe un campo magntico de direccin eje Y y mdulo constante: = b . a) Determine la fuerza ejercida sobre la partcula en mdulo y direccin. b) Razone qu trayectoria seguir la partcula y efecte un esquema grfico.\nRsp: a) = ( )\nEjercicio Ejemplo 2: Una carga puntual Q con velocidad: = vx entra en una regin donde existe un campo magntico uniforme: = Bx + By + Bz . Determine: a) la fuerza que se ejerce sobre la carga en el campo magntico; b) el campo elctrico que debera existir en la regin para que la carga prosiguiese sin cambio del vector velocidad.\nRsp: a) = + ; b) =\nEjercicio Ejemplo 3:\nUn haz de protones (q=1,6x10-19 C) se desplaza a 3x105 m/s a travs de un campo magntico uniforme con una magnitud de 2 T, dirigido a lo largo del eje Z positivo. La velocidad de cada protn yace en el plano XZ formando un ngulo de 30 con respecto al eje +Z . Hallar la fuerza que se ejerce sobre un protn.\nRsp: = 4,81014\nDocuments Similar To Magnetismo y Campos Magneticos\nHISTORIA DEL MAGNETISMO.docx\nMore From Andres Laionel Martinz Miranda\nGUIA DE ESTADISTICA DESCRIPTIVA\nGui a Bi Cent en a Rio\n3. 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Una jornada intensiva del SEF y Acción contra el Hambre ayudará a los jóvenes a crear su propia empresa – Cartagena Actualidad\nEl gerente del Área de Salud anuncia la ampliación de seis camas para pacientes críticos en el Hospital de Santa Lucía para dar respuesta a la COVID-19, donde ya hay 55 ingresos\nInicio/Economia/Una jornada intensiva del SEF y Acción contra el Hambre ayudará a los jóvenes a crear su propia empresa\nUna jornada intensiva del SEF y Acción contra el Hambre ayudará a los jóvenes a crear su propia empresa\n‘Emprende-Innova Comparte’ se celebrará el 20 de febrero en el Cuartel Artillería de Murcia\nLos interesados en participar ya pueden inscribirse en la web de la jornada, que incluye talleres prácticos y un concurso\nEl Servicio Regional de Empleo y Formación (SEF) y la ONG Acción contra el Hambre celebrarán el próximo 20 de febrero en el Cuartel de Artillería de Murcia una novedosa jornada, ‘Emprende-Innova-Comparte Murcia’, para ayudar a jóvenes desempleados e inscritos en Garantía Juvenil a poner en marcha su propia empresa.\nLa iniciativa, que es totalmente gratuita, se presenta en un novedoso formato que permitirá a los jóvenes con inquietudes emprendedoras conocer las claves para diseñar un modelo de negocio con garantías de viabilidad, a través de talleres participativos y lúdicos impartidos por expertos del ámbito empresarial. Los interesados pueden inscribirse telemáticamente en la web de la jornada, con los requisitos de tener entre 16 y 29 años, estar desempleado y contar con un modelo de negocio.\nDe cara a la inscripción, y tras rellenar el formulario disponible en la web de la jornada, los interesados deberán enviar una presentación de su modelo de negocio según la plantilla facilitada, antes de las 23:59h del 17 de febrero, a la dirección sros@accioncontraelhambre.org, o bien a un correo alternativo, el de sjimenez@accioncontraelhambre.org. Si los jóvenes tienen dudas sobre cómo elaborar ese modelo de negocio, pueden acudir a la sesión de apoyo ‘Tu idea y tú’, el próximo lunes 17 de febrero, a las 10:00 horas, en el Espacio Joven 585m² de Murcia.\nCon respecto a la celebración de la jornada del 20 de febrero, el consejero de Empleo, Investigación y Universidades, Miguel Motas, destacó que “es importante evitar que ninguna buena idea empresarial se quede sin materializar por falta de apoyo, no sólo entre los jóvenes, sino en cualquier colectivo. Y eso no sólo se consigue con ayudas económicas, sino también con una orientación y un asesoramiento integral, que solvente todas las posibles dudas».\nEste fin de semana, los atletas Sub14 y Sub16 siguen buscando su final\nAUME insta al Ministerio de Defensa a investigar hasta las últimas consecuencias lo sucedido con el uso de armas de guerra en el desarrollo de un curso del CESEDEN\nMariola Guevara: “El Gobierno regional del PP pretende utilizar como coartada a los ayuntamientos para justificar u… https://t.co/LfzbSAX4MM\nEducación inicia el programa de refuerzo educativo para beneficiar a más de 11.000 alumnos https://t.co/umXoadwzzx


Gustu da gusto - Diario Pagina Siete\nGustu da gusto\nEl restaurante Gustu es un orgullo de la cocina boliviana y latinoamericana, no sólo por los reconocimientos ganados en el exterior, sino porque le ha dado una nueva dinámica a la gastronomía boliviana.\nDa gusto entrar en su cocina llena de jóvenes apasionados por lo que hacen y, lo más importante, consiguiendo su realización profesional en el mejor restaurante y con los mejores maestros.\nDa gusto entrar en los otros proyectos asociados al citado restaurante, entre ellos, las escuelas Maq’a de El Alto, donde decenas de jóvenes aymaras depositan su esperanza de vida y aprenden un oficio que luego puede convertirse en un emprendimiento.\nY ahora también da gusto saber que dos jóvenes bolivianos, Mauricio López y Marsia Taha, son los nuevos jefes de la cocina de Gustu. Hasta hace poco ocupó ese cargo la chef danesa Kamilla Seidler.\nSin duda, Klaus Meyer, el danés mentor del proyecto gastronómico más importante de Bolivia, sembró en terreno fértil y los frutos se ven a diario, no sólo en los beneficiarios directos de sus ideas, sino también en toda la cadena productiva de la comida.


Descubren la cabeza decapitada más antigua del Nuevo Mundo - National Geographic en Español\nEl cráneo fue enterrado en Brasil hace unos 9,000 años.\nArqueólogos han desenterrado el ejemplo de decapitación más antiguo jamás encontrado en el Nuevo Mundo.\nEl cráneo pertenecía a un hombre joven y fue enterrado en Brasil hace unos 9,000 años, con manos cercenadas cubriéndole el rostro en una pose misteriosa: la mano izquierda sobre el lado derecho de la cabeza, con los dedos apuntando hacia arriba y la derecha sobre el lado izquierdo, apuntando hacia abajo.\nAl parecer, nadie ha visto algo parecido. ¿Por qué decapitaron al pobre tipo? ¿A qué se debe la extraña postura de las manos, 9 000 años antes de la canción ?Vogue? de Madonna? ¿Y en dónde está el resto del cuerpo?\nEl cráneo es un misterio para su descubridor, André Strauss, del Instituto Max Planck de Antropología Evolutiva. Se encontraba excavando el sitio Lapa do Santo, en el oriente de Brasil, cuando golpeó la cabeza enterrada bajo una roca; así que siguió tamizando la tierra que la rodeaba en busca del resto del esqueleto, pero jamás apareció. En vez de ello, poco a poco descubrió el cráneo y las manos cercenadas, parcialmente aplastados por haber estado sepultados miles de años.\nLo último que Strauss ?y cualquiera- esperaba encontrar en un sitio tan antiguo era una cabeza decapitada, ya que la siguiente decapitación más antigua en Sudamérica data de hace solo 3,000 años y fue hallada casi al otro lado del continente, en Perú. ?No soy decapitólogo?, explica (no es un título real, pero dada la cantidad de cabezas cortadas a lo largo de la historia humana, tal vez debiera serlo).\nEl hallazgo planteó muchas interrogantes. La primera, ¿cómo fue que esa primitiva sociedad de cazadores-recolectores, valiéndose de escasas herramientas (por supuesto, nada de machetes), consiguió cortar la cabeza? Strauss obtuvo una pista de Sue Black, antropóloga forense de la Universidad de Dundee (nota: estoy tomando su curso en línea sobre identificación de restos humanos y es fabuloso. Si quieres saber cómo es CSI, realmente, lo recomiendo).\nBlack notó semejanzas con un caso moderno que está investigando, en el cual hallaron un esqueleto femenino decapitado. Detectó el mismo tipo de fracturas en el cuello, lo que sugiere que la cabeza fue cortada solo parcialmente, tiraron con las manos y la retorcieron para terminar el trabajo. Debió ser una tarea difícil y horripilante.\nPor casualidad, Lapa do Santo también es el sitio donde se encontró el esqueleto humano más antiguo de Sudamérica, llamado Luzia y también el arte rupestre más primitivo del Cono Sur, que resulta ser un petroglifo de un hombre con un falo enorme, apodado ?Hombrecito cachondo?.\nDe modo que, sí. Parece que nuestros antepasados cazadores-recolectores tenían el mismo interés en cráneos y penes que el adolescente promedio de nuestros días. Pero antes de soltar una risita irónica, recuerde que esas fascinaciones han estado presentes en todo el mundo a lo largo de la historia de la humanidad: sexo y fertilidad, obviamente. Pero también los cráneos.\nAunque hoy se considera que los cráneos son un interés morboso y hasta siniestro, durante casi toda nuestra existencia la gente ha tenido una relación bastante íntima con las cabezas humanas. Y aún son muy populares. Una bufanda de cráneos de John Varvatos cuesta la friolera de 250 dólares.\nEs más, estoy sentada en mi cocina con un cráneo morado que me sonríe mientras escribo. Es una cabeza de cerámica de tamaño natural, decorada con espirales turquesa en el estilo del Día de Muertos mexicano. Mi marido y mi suegra se mostraron un tanto alarmados cuando entré corriendo en una tienda de regalos de San Antonio para sacarlo directamente del escaparate.\nPero me encanta mi cráneo de cerámica y es parte de una añeja tradición simbólica. La gente siempre ha cortado cabezas y las ha conservado, enterrado o usado para muchos propósitos. Los cráneos pueden ser trofeos de guerra: el emperador inca Atahualpa bebía del cráneo engastado en oro de un rival, tal vez su hermano. De hecho, más de una cultura pensaba que los cráneos eran copas estupendas. Aunque también pueden ser apacibles recordatorios de nuestros antepasados.\n?Muchas veces no hay un nexo entre las conductas similares observadas en distintas partes del mundo?, dice Silvia Bello, antropóloga que estudia prácticas mortuorias en el Museo de Historia Natural de Londres. ?El único común denominador parece ser la fascinación humana por las cabezas y los cráneos?.\nNo sabemos porqué decapitaron a nuestro hombre misterioso de Brasil, pero lo más probable es que no fuera un trofeo. No hay orificios ni raspaduras como se esperaría en una cabeza que habrían limpiado para exhibirla, y el cráneo no fue abierto para extraer el cerebro (cosa que definitivamente habría que hacer para evitar la descomposición de una cabeza puesta en exhibición).\nStrauss también duda que lo matara un rival o un forastero. Y según la firma de los isótopos de estroncio de los huesos, era un lugareño. Es posible no lo ejecutaran; tal vez murió de causas naturales o en una pelea, y decidieron cortar y enterrar la cabeza de una manera especial, por razones simbólicas que quizás nunca entenderemos.\nCon todo, una pista significativa es que dispusieron las manos sobre el rostro como opuestos, en esa pose ?Vogue? (aclaración para los rigoristas: si nos ceñimos a las fotografías, la pose no es exactamente como la de Madonna en ?Vogue?, pero no sé con qué más compararla).\n?Se ha desatado un debate sobre el gran simbolismo de las manos?, dice el antropólogo John Verano, de la Universidad de Tulane. ?Izquierda y derecha, representando la dualidad?. Los ?opuestos? eran un tema fundamental para los incas y otras culturas sudamericanas, aunque no está claro si esa pose de oposición representaba algo bueno o malo. Tal vez las dos cosas.\nNo obstante la intención del pueblo de Lapa do Santo, esta decapitación es un ejemplo importante del desmembramiento ritual de restos humanos, dice Michelle Bonogofsky, de la Universidad de California, Berkeley, quien escribió un libro sobre decapitaciones y ha visto cráneos cubiertos de yeso, pintados y decorados, pero jamás uno posado con manos cercenadas.\n?Una vez encontré una cabeza que tenía dos pies colocados enfrente?, dice Verano. ?Me pareció que era una señal de falta de respecto. Pero nunca un cráneo con las manos?.


Para tapar un hueco, Duque abre otro - Cerosetenta\nPara tapar un hueco, Duque abre otro\nEl presidente prometió quitarle impuestos a las empresas. Pero para lograrlo, abrió un hueco al presupuesto nacional que todavía no ha podido tapar. La nueva propuesta es vender la participación del Estado en empresas del país, un malabarismo que no soluciona el problema sino que se lo pasa a su sucesor.\nDirector de Observatorio Fiscal de la Pontificia Universidad Javeriana. Sus temas de estudio son la microeconomía aplicada, la economía de [...]\nDesde antes de ser presidente, Iván Duque tenía entre sus planes recortar impuestos a las grandes empresas. Su lógica, quizá basada en la política económica de Ronald Reagan en Estados Unidos, es que así se solucionan todos los problemas económicos del país. En campaña, las empresas se movieron y, a punta de lobby, lograron convertirlo en una de las banderas del Gobierno. Eso quedó en evidencia justo cuando Duque resultó elegido.\nAunque hay todavía una discusión válida acerca de qué tan importante resulta esa medida en la práctica, no ha dejado de ser lo que defienden el Presidente y su gabinete a capa y espada. El problema es que para recortar impuestos por un lado, hay que subirlos por otro.\nEl primer intento fue la Ley de Financiamiento que presentó el Gobierno Duque el año pasado. Aunque con un nombre distinto, en la práctica era una reforma tributaria. Nos dijeron que tenía el fin de tapar un hueco fiscal que supuestamente había en el país, que hacía falta un dinero y lo único que podíamos hacer era apretarnos el cinturón. El plan era aplicar el IVA del 19 % incluso a los productos de la canasta familiar para recaudar esos fondos adicionales.\nSi bien no lo dijeron textualmente, al mirar las cuentas era claro lo que buscaban: financiar los recortes de impuestos a las grandes empresas. Un recorte de alrededor de 10 billones de pesos, unas tres veces el presupuesto anual de las universidades públicas en Colombia.\nSubir el IVA para ajustar las cuentas, sin embargo, es una medida bastante impopular. El término es justo: el IVA sin exenciones a la canasta familiar es un impuesto regresivo y el porcentaje de ingreso que representa para una persona de bajos recursos es mucho más alto que el que representa para una persona con más recursos. Eso explica el gran rechazo que generó la propuesta. El Congreso, tomando la vocería de la reacción popular, impidió que subiera el IVA en toda la canasta familiar y, en cambio, solo aprobó gravar algunos productos.\nSin embargo, el Ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, demostró que él estaba pensando tres años adelante mientras el resto, incluyendo el Congreso y la opinión pública, estábamos pendientes del corto plazo. El Ministro, sin más, postergó una batalla política.\nMientras tanto, el recorte de impuestos a las grandes empresas sigue vigente y empezará a regir en 2020. Las empresas tendrán una reducción en el impuesto a la renta y dejarán de pagar el IVA a los bienes de capital —un recorte casi de 6 billones de pesos—. Hay otros recortes más curiosos como aquellos que impactan las “megainversiones”, es decir, una tarifa de impuesto de renta más baja para empresas que hagan inversiones de más allá de cierto monto (alrededor de un billón de pesos). Y, ¿quién tiene un billón de pesos para invertir en Colombia? La respuesta tiene nombre y apellido: los principales grupos económicos del país.\nComo no hubo aumento del IVA en la Ley de Financiamiento del 2018 que cubriera el hueco de los impuestos que las empresas dejarán de pagar en 2020, lo que hizo el Gobierno fue esperar a que llegue el 2020 para ver cómo lo financia.\nTambién está el recorte de impuesto a la renta a las empresas denominadas de “economía naranja”, un término que Iván Duque ha martillado desde que trabajaba en el Banco Interamericano de Desarrollo – BID. La “economía naranja”, vale la pena aclararlo, es poco más que un eslogan de campaña. El Ministerio de Cultura es el que determina qué cabe como “emprendimiento naranja”, y, en últimas, los ministros obedecen al Presidente.\nAsí, el Gobierno se inventó una herramienta para servir a intereses particulares, y qué mejor forma de hacerlo que crear un descuento tributario a un sector de la economía que definen sus propios ministros.\nPero, como no hubo aumento del IVA en la Ley de Financiamiento del 2018 que cubriera el hueco de los impuestos que las empresas dejarán de pagar en 2020, lo que hizo el Gobierno fue esperar a que llegue el 2020 para ver cómo lo financia.\nPor eso es que ahora están proponiendo vender empresas del Estado para tapar el hueco, como contó el exministro de Hacienda Guillermo Perry en su columna en El Tiempo, este fin de semana. Como le recortaron la tasa tributaria a las empresas y el Gobierno no puede dejar de recibir un dinero por esos ingresos, lo que va a hacer es que esa plata que deja de entrar por un lado la obtendrá vendiendo empresas del Estado por otro. En Ecopetrol, por ejemplo, el Estado sigue teniendo una participación valiosa a pesar de que muchas de sus acciones están manos de la gente.\nLos recortes de impuestos a las empresas reducen los ingresos con los que cuenta el Estado para financiar el bienestar de todos. Y, en su mayoría, estos recortes van a financiar una transferencia de recursos desde un sector en donde están representados la mayoría de los colombianos hacia otro compuesto principalmente por los grupos económicos más privilegiados del país.\nAdemás, vender la participación del Estado en empresas alcanza, como mucho, para pagar uno o dos años de esos recortes. Por eso, Perry tiene razón: esa propuesta “equivale a vender la fábrica para pagar el sueldo de los empleados, o la casa de la familia para hacer el mercado”.\nLo que busca el Gobierno es financiar los recortes de impuestos con ventas de empresas del Estado para que, cuando llegue el siguiente Gobierno, el problema de cómo seguir financiando los recortes sea problema de alguien más. Sin exagerar demasiado, el Estado está regalando activos de la nación a los empresarios más poderosos del país.\nEl Ministro Carrasquilla es el que está promoviendo esta venta de activos. La pregunta del millón (o del billón) es si es legítimo que haya tanto poder concentrado en un solo funcionario. Legalmente el Ministro y, en últimas, el Presidente de la República, tienen todas las facultades para sacar esta venta de activos adelante, con un control mínimo del Congreso. Pero ¿por qué?\nSucede que la única entidad del Gobierno que tiene la capacidad técnica de hacer los cálculos necesarios y el análisis requerido para sustentar la decisión es el Ministerio de Hacienda. El Congreso de la República, por ejemplo, históricamente no ha contado con un cuerpo técnico que lo asesore sobre la conveniencia de las propuestas que vienen del Ministerio. Por eso, en este caso, Carrasquilla es “El Prestidigitador”: ese hombre que oculta bajo tres pequeñas canecas una bolita y la mueve mientras empieza a darle a las canecas vueltas y vueltas ante varios para que adivinen en dónde está la bolita. La capacidad técnica que tiene en este momento el Ministerio de Hacienda no la tiene nadie, y esta es una falla de nuestro sistema democrático. Puede el Ministro meterle los dedos en la boca al Congreso y a la opinión pública, tal como ocurrió el año pasado cuando el Gobierno usó un supuesto hueco fiscal para dejar abierto otro más grande para el 2020.\nSi hay que recortar el impuesto a las empresas, hay que compensarlo, pero no vendiendo los activos del Estado ni subiendo el IVA. La forma correcta es exigir que los más ricos paguen los impuestos que deberían.\nEl Gobierno puede decir que estos recortes a los impuestos de las empresas privadas estimulan la economía y eso significa una ganancia para todos, no sólo para las empresas. Y si bien se ha argumentado que en Colombia se pagan muchos impuestos en general, eso es categóricamente falso. Aquí se pagan mucho menos impuestos como porcentaje del Producto Interno Bruto (PIB) que los que se pagan en promedio en América Latina o en los países que hacen parte de la OCDE.\nAdemás, la Constitución dice que el sistema tributario tiene que ser progresivo. Es decir, que el porcentaje de su ingreso que las personas más ricas pagan en impuestos tiene que ser más alto que el respectivo porcentaje del ingreso que pagan las personas más pobres. Pero si bien las empresas sí pagan en impuestos un porcentaje relativamente grande del PIB, las personas naturales, que en últimas son las dueñas de esas empresas y que tienen ingresos altísimos, pagan muy pocos impuestos.\nPor eso, si hay que recortar el impuesto a las empresas, hay que compensarlo, pero no vendiendo los activos del Estado ni subiendo el IVA. La forma correcta es exigir que los más ricos paguen los impuestos que deberían.\nSi esta propuesta llega a aprobarse solo se estarían beneficiando unos intereses muy específicos: los de los empresarios que hicieron lobby a favor del recorte de impuestos en las empresas durante la campaña de Duque. La razón es simple: si no se hubiera hecho ese recorte, no se tendrían que vender las empresas del Estado.\nAunque el Gobierno insiste en decir que recibió un Estado desfinanciado, herencia del expresidente Juan Manuel Santos, ese ha sido un discurso más político que técnico. Si realmente el Estado requiere 10 billones de pesos rápido, hay una solución más práctica: cancelar el recorte de impuestos a las empresas privadas.\nEn cambio, no tiene sentido vender activos que le generan retornos a largo plazo al Estado para tapar un hueco durante solo dos años. Eso sí: alcanza, desafortunadamente, a tapar el hueco fiscal lo suficiente para que el problema deje de ser de este Gobierno y se vuelva problema del siguiente.\nDirector de Observatorio Fiscal de la Pontificia Universidad Javeriana. Sus temas de estudio son la microeconomía aplicada, la economía del desarrollo y la economía pública.


Valores y Principios | Sika S.A. Chile\nSika Chile > Quienes somos > Grupo Sika > Valores y Principios\nFundada en Suiza por Kaspar Winkler,Sika es una compañía global exitosa con una posición de liderazgo en el desarrollo y producción de soluciones para pegado, sellado, impermeabilización,refuerzo y protección para la construcción y la industria.\nEl éxito de nuestra compañía se basa en la confianza y dedicación de todos nuestros colaboradores. Nuestro liderazgo global está fundado en nuestra filosofía empresarial y en el espíritu Sika. Sinónimo del sólido conjunto de valores y principios que conforman el ADN de nuestra empresa.\nPresentamos cinco principios que rigen nuestra cultura corporativa, y son los fundamentos de nuestro éxito:\nProporcionamos y mantenemos los más altos estándares de calidad con nuestros productos y servicios. Nuestro compromiso con la innovación nos permite satisfacer las demandas actuales y anticiparnos a las expectativas futuras. Nuestas soluciones están diseñadas pensando en el éxito de nuestros clientes. Construimos relaciones duraderas y de beneficio mutuo. Es la razón de nuestro slogan: Building Trust. (Construyendo Confianza).\nEstamos orgullosos de nuestro compromiso, de cumplir con la promesa de nuestra marca todos los días. El triángulo Sika, nuestro isotipo por más de 100 años se ha convertido en sinónimo de innovación, calidad, confiabilidad y servicio en todo el mundo.\nEl éxito y la reputación de Sika se basan en una larga trayectoria de innovación. El corazón de nuestro negocio es el desarrollo de soluciones de calidad para nuestros clientes. Nuestro Proceso de Creación de Productos está enfocado en el desarrollo constante de nuevos productos, sistemas y soluciones para el pegado, sellado, impermeabilización, refuerzo y protección para nuestros mercados objetivos.\nLa inversión en nuestros centros tecnológicos y laboratorios alrededor del mundo, nos permite beneficiarnos de una red de socios, proveedores y científicos, cumpliendo así la promesa de estar cerca de nuestros clientes en cualquier parte del mundo.\nTenemos una visión de largo plazo en el desarrollo de nuestro negocio y actuamos con respeto y responsabilidad hacia los clientes, grupos de interés y colaboradores. Nuestra operación se enfoca en la seguridad, calidad, medio ambiente, trato justo, participación social, crecimiento responsable y creación de valor.\nLa Sustentabilidad es un componente clave para la innovación. Nuestro objetivo es mejorar la durabilidad y la eficiencia energética. Queremos contribuir en la reducción del consumo de recursos dentro de nuestra empresa y fuera de ella. Nuestras iniciativas y avances se encuentran en Global Reporting Initiative.\nDamos importancia al progreso social y económico en los países y comunidades donde operamos. A través de la Fundación Romuald Burkard apoyamos proyectos sociales en comunidades locales.\nComo miembro del Pacto Mundial de la ONU estamos comprometidos con el\nAplicamos altos estándares éticos en nuestro trabajo. Nuestro “Código de Conducta” define las normas y reglas de comportamiento de la empresa y los colaboradores.\n4. Autoridad y respeto\nCreemos en la competencia y el espíritu emprendedor de nuestros colaboradores. Fomentamos relaciones de trabajo de confianza y respeto. Nos gusta trabajar en estrecha colaboración con nuestros clientes, proveedores y grupos de interés.\nNuestro ambiente de trabajo es de\naspiración e inspiración, empoderamos al personal para desarrollar y proponer\nnuevas ideas. Delegamos decisiones y responsabilidades de acuerdo al nivel de\nNuestro objetivo es tener una organización lo más descentralizada posible y establecer organizaciones planas con amplios espacios de control. Damos prioridad a la formación y desarrollo de nuestros colaboradores.\nFormamos líderes para el mañana y nos enfocamos en los candidatos internos para\nNuestro objetivo es el éxito y nos enorgullecemos de lograr resultados sobresalientes continuamente, superando nuestros mercados. Perseguimos nuestra visión y objetivos con persistencia y una visión a largo plazo.\nEn nuestra empresa creemos en las responsabilidades individuales. Las funciones y los proyectos están claramente asignados. La responsabilidad total de las pérdidas y ganancias es del Gerente General.\nSika tiene puntos de referencia transparentes para el desempeño financiero siguiendo una estrategia definida.\nLa evaluación de desempeño se basa en la participación de mercado, crecimiento\nde las ventas, la rentabilidad y la eficiencia del capital.


Ilustradores y diseñadores 'toman' Albarracín\nMariscal y Sonnoli, entre los ponentes de un curso que ya tiene carácter internacional.\nA. E. ALBARRACÍN\nPor cuarto año consecutivo, Albarracín acoge el IV Curso Internacional de Ilustración y Diseño Gráfico, que abrió sus aulas ayer por la tarde y concluirá el 26 de junio con una ponencia a cargo del diseñador valenciano Javier Mariscal, 'padre' de Cobi, la mascota de los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992.\nUna de las novedades de este año es la internacionalización de la actividad, ya que, entre los más de cien asistentes, hay que destacar la presencia de alumnos procedentes de Alemania, Italia, Portugal y Argentina. "Además, contaremos con ponentes de reconocido prestigio internacional como los belgas Isabelle Vandenabeele y Benoît Jacques o el italiano Leonardo Sonnoli", apuntó el diseñador Isidro Ferrer, director de esta actividad, junto con el escritor Grassa Toro.\nUn profesorado en el que el diseño nacional estará representado por los catalanes Andreu Balius, Pep Montserrat y el propio Mariscal. En sus conferencias no se centrarán en las últimas novedades en materia de diseño, sino que siguiendo la filosofía de las tres ediciones anteriores "compartirán con los alumnos sus conocimientos. Este encuentro es una plataforma en la que queremos que potentes y asistentes intercambien experiencias que luego podrán utilizar en su trabajo y desarrollo profesional", afirmó Ferrer.\nUna de las particularidades de este curso es la importancia que se le da a los talleres, donde se diseñan trabajos y proyectos que luego se dan a conocer, por la noche, en la plaza Mayor de la localidad. Allí los vecinos se convierten en los primeros espectadores y críticos de los diseños que se presentan. "Queremos que sea un foro abierto, lejos del academicismo propio de este tipo de cursos", indica Ferrer.


Guerreros, a cinco años de su adiós\nLa garra y el deseo de ganar, que desde su creación les agenció a la perfección el mote de “Guerreros”, hicieron del Atlético Chiapas uno de los clubes más queridos por la afición futbolera en Tuxtla Gutiérrez. Hoy, a cinco años de haber jugado su último partido oficial, el llamado Equipo del Pueblo sigue vigente en el recuerdo de los asiduos visitantes al estadio Zoque Víctor Manuel Reyna.\nDe existir aún, habría cumplido el próximo mes de junio 21 años de vida. El equipo militó mayormente en la segunda división (hoy Liga Premier), como un proyecto que se desencadenó tras un encuentro amistoso entre los Toros del Celaya (de Hugo Sánchez, Michel y Butragueño).\nTras jugar primero en la segunda, el empresario Antonio Costanzo compró una franquicia de primera A y logró congregar a exjugadores de primera división de la talla de Porfirio Jiménez, José Miguel, Ricardo Rayas, Eduardo Córdova y Mario “Vaquero” Jáuregui, así como otros talentos como Juninho, César Alexenicer, Francisco Granados, Eron Chirino y Antonio Landa.\nTras haber sido dirigidos en un principio por René Isidoro García y posteriormente por Diego Malta, recurrieron a su técnico de base en casi todas sus temporadas, Ignacio “Bambi” Negrete.\nAquella campaña en la primera A, disputada entre 2001 y 2002, debe ser considerada como el detonante de la posterior aparición de la primera división en Chiapas, pues con sus actuaciones, los Guerreros revelaron a Tuxtla Gutiérrez como una plaza capaz de convocar a miles de seguidores a sus tribunas y un destino propicio para el máximo circuito, lo cual se daría al poco tiempo.\nEn 2015, Guerreros tuvo su última versión conocida como club del Futbol profesional chiapaneco, asentándose nuevamente en Tuxtla Gutiérrez, cambiando en esta ocasión sus tradicionales colores en azul y blanco por verde y blanco, un detalle que no convenció del todo a los aficionados desde la primera época.\nEl equipo volvió a aparecer para disputar el campeonato de la Liga Premier de la Temporada 2014-2015, buscando con un grupo de talentosos jugadores el ascenso deportivo, objetivo del cual se quedaron lejos, pues en su primer torneo sumaron 15 puntos y en el segundo 22 unidades, en la orilla de calificar a la Liguilla por el máximo premio.\nLos Guerreros de hace cinco años primero fueron dirigidos por el “Bambi” Negrete y posteriormente pasaron a manos de Benjamín Mora (técnico que curiosamente ahora dirige con gran éxito en el Futbol de Singapur), logrando cierto éxito deportivo en su segundo semestre, al aspirar al título del Torneo de Copa de la Liga Premier, llegando hasta la instancia de semifinales, donde sucumbieron ante los Tecos de la UAG, escuadra que a la postre sería campeona del certamen.\nDe aquel último plantel del Equipo del Pueblo se destacaron jugadores chiapanecos como Erick Rivera, Jorge Durán, Angelo Costanzo y otros de buen nivel como David Andrade, Reynaldo Díaz, Ángel Partida, el brasileño Murilho Damasceno y Arnhold Rivas.\nAquella última versión de Guerreros tuvo como mandamás a Gabriel Orantes Costanzo, quien más adelante sería presidente de Cafetaleros y actualmente es director deportivo de los Toros del Celaya del Ascenso MX.


Presidentes de Venezuela y Argentina ofrecen declaración conjunta a la prensa | Blog de Nicolas Maduro\n8.May.2013 / 04:09 pm / Haga un comentario\nDesde el salón Sur de la Casa Rosada, sede de gobierno de la República de Argentina, la presidenta de Argentina, Cristina Fernández, y su par venezolano, Nicolás Maduro, ofrecen una declaración conjunta a la prensa para ofrecer un balance de las reuniones de trabajo sostenidas durante el día.\nLa mandataria argentina Cristina Fernández señaló que los 12 convenios de integración firmados esta tarde permitirán avanzar en los procesos de inclusión social en ambas naciones, además de profundizar aún más las relaciones entre Venezuela y Argentina.\n“Hemos firmado numerosos convenios que nos van a permitir a ambos países seguir avanzando en los procesos de inclusión social tan poderosos y tan fuertes que se han dado”, puntualizó Fernández.\nAsimismo, conmovida manifestó la sensación de “alegría y tristeza” que caracteriza el momento, ante lo cual explicó: “alegría por tener a Nicolás… y tristeza porque no está Hugo Chávez”, quien siempre extendió una mano amiga a la tierra de Perón cuando otros países le daban la espalda, señaló la mandataria.\nComo “una ayuda invalorable”, fue considerado el apoyo de Chávez a Argentina, por parte de la presidenta del país sureño.\nPor su parte, el presidente de Venezuela, Nicolás Maduro consideró que la lucha de los gigantes suramericanos Hugo Chávez y Néstor Kirchner inició una nueva etapa de la integración Sur – Sur.\nEn torno al encuentro acotó que “Hemos trabajado dos temas claves: la ecuación energía y alimentación Suramérica”.\nAl respecto, señaló que estos convenios permitirán “garantizar, fortalecer y retomar la reserva alimentaria que dejó en Venezuela el presidente Chávez”, la cual garantizó 3 meses de abastecimiento. “Hagamos una Revolución alimentaria en Venezuela”, puntualizó.\nReconoció que en Venezuela existe un tema de desabastecimiento de rubros alimenticios principalmente, situación que relacionó con el sabotaje de los productores privados del país, que son la gran mayoría.\nEn este sentido, mencionó que se propuso una “alianza productiva en el campo, una nueva escala ampliada” que se logrará con la experiencia productiva agrícola de Argentina. Se estima que la misma inicie en siete frentes de trabajo entre ambas naciones, según explicó en el encuentro con los medios que transmitió el canal de Estado venezolano.\n“Esa ecuación perfecta Venezuela – Argentina, gas – alimentos va a seguir profundizándose”, acotó el jefe de Estado venezolano.\nReiteró que además la visita sostenida este miércoles busca ampliar y profundizar los convenios que ya están avanzando en el desarrollo agroindustrial.\nLa actividad se desarrolla en el contexto de la gira que realiza el mandatario venezolano por los países del Mercado Común del Sur (Mercosur).


QUE ES UN PLAN DE EVACUACION - EMEDE\nÂ¿QUE ES UN PLAN DE EVACUACIÃ“N?\nÂ¿QuÃ© es un plan de evacuaciÃ³n?\nREQUISITOS PARA LA REALIZACIÃ“N DE UN PLAN DE EVACUACIÃ“N Y SU PRESENTACIÃ“N ANTE DEFENSA CIVIL DEL GCBA:\nSi bien, un plan de evacuaciÃ³n debe ser mÃ¡s amplio en sus alcances constituyendo lo que normalmente se conoce como un â€œPlan de Contingenciasâ€�, el cual incluye los aspectos preventivos, de protecciÃ³n y de actuaciÃ³n. De esta forma, sus objetivos se basan en: evitar la ocurrencia del siniestro mediante la prevenciÃ³n; en segundo lugar prever que existan los medios necesarios para controlar un hipotÃ©tico siniestro en caso de que este llegara a ocurrir y por Ãºltimo, adoptar todas la medidas necesarios para contrarrestar la emergencia, resguardando la integridad fÃsica y la vida de los ocupantes del lugar, intentando controlar la emergencia y protegiendo las instalaciones y bienes materiales.\nPara el logro de los objetivos planteados es necesario contar con los elementos tÃ©cnicos; personal capacitado y entrenado para dar respuesta a la emergencia y un plan de organizaciÃ³n interna de los recursos humanos al momento del siniestro, siendo estos Ãºltimos la componente humana.\nEntre los elementos tÃ©cnicos necesarios, es indispensable que las instalacionesreÃºnan las condiciones de seguridad contra incendios y siniestros que prevÃ© la normativa vigente en la materia, entre sus aspectos mÃ¡s destacados se mencionan:\nLos aspectos humanos constituyen los restantes elementos esenciales de un plan de contingencias y evacuaciÃ³n.\nPor Ãºltimo, se deben organizar los recursos humanos para la actuaciÃ³n en la emergencia, determinando la funciÃ³n que llevarÃ¡ a cabo cada uno de los miembros del Staff ante la activaciÃ³n del plan.\nDirector de EvacuaciÃ³n: Es quien verifica lo acontecido y ordena las acciones a realizar. Ordena la evacuaciÃ³n parcial o total en caso de ser necesario y controla las acciones que se llevan a cabo durante la emergencia.\nLÃderes de evacuaciÃ³n: Cada sector contarÃ¡ con un lÃder de evacuaciÃ³n encargado de guiar a los ocupantes hasta un punto de reuniÃ³n preestablecido, fuera de las instalaciones edilicias.\nGrupo de Control de Incendios y Siniestros: En muchos casos constituyen las denominadas Brigadas de Lucha Contra Incendios, compuestas por un equipo que recibe capacitaciÃ³n permanente en lucha contra incendio, primeros auxilios, traslado de personas y otros aspectos esenciales para dar respuesta a una emergencia interna, orientados principalmente al tipo de riesgos propios que presenta el establecimiento en cuestiÃ³n.\nMecÃ¡nica de ActuaciÃ³n:\nAnte la ocurrencia de una emergencia interna en un establecimiento dado, cada uno de los roles mencionados se abocarÃ¡ a su tarea especÃfica. El Grupo de Control de Incendio y Siniestros concurrirÃ¡ al lugar con vÃas a controlar la emergencia y se determinarÃ¡ si es necesaria la evacuaciÃ³n de las instalaciones.\nDe requerirse la evacuaciÃ³n se accionarÃ¡ una alarma general, y a partir de ese momento todos abandonarÃ¡n el edificio en forma ordenada, en direcciÃ³n a un punto de reuniÃ³n externo pre establecido.\nEn la organizaciÃ³n deben estipularse los mecanismos de control de las personas y bienes. El primero se lleva a cabo sobre exhaustivos recuentos de personal.\nTambiÃ©n se efectÃºan controles sobre las instalaciones y los sistemas de distribuciÃ³n de fluidos.\nSimulacros de EvacuaciÃ³n:\nUna vez hecho el plan de evacuaciÃ³n, para su puesta en marcha y la evaluaciÃ³n del mismo es necesario llevar a cabo simulacros o prÃ¡cticas de evacuaciÃ³n.\nLas mismasse diagraman previamente y se realizan con la finalidad de que cada miembro del Staff conozca los lineamientos del plan, los medios de escape del edificio y sus compaÃ±eros de trabajo al momento de una emergencia.\nTambiÃ©n es importante que todos los trabajadores del establecimiento reconozcan a sus lÃderes de evacuaciÃ³n ante una emergencia interna.\nAcorde a la normativa vigente deben llevarse a cabo dos simulacros por aÃ±o, habiendo un intervalo de mÃ¡s de tres o cuatro meses entre cada uno de ellos.\nEs recomendable hacer los mismos en cada uno de los turnos en que opera el establecimiento, simulando la puesta en marcha del plan en condiciones normales de funcionamiento del lugar.\nTambiÃ©n es conveniente sumar mayor complejidad paulatinamente a los ejercicios, logrando asÃ un mayor y mejor adiestramiento del personal.\nEl plan de evacuaciÃ³n es realizado por un Profesional de Higiene y Seguridad en el Trabajo y se compone de los siguientes elementos:\nPlan de EvacuaciÃ³n.\nPlanos de EvacuaciÃ³n.\nDesignaciÃ³n de Roles y Funciones.\nCapacitaciÃ³n del Personal con roles asignados.\nCronograma de Simulacros de EvacuaciÃ³n.\nNota de Solicitud de AprobaciÃ³n.\nPlan de EvacuaciÃ³n: Este es realizado por el profesional de Higiene y Seguridad y redactado en base a las caracterÃsticas propias del establecimiento, tanto edilicias como de funcionamiento.\nPlanos de EvacuaciÃ³n: en Ã©l se describen los recorridos principales y alternativos de evacuaciÃ³n, la sectorizaciÃ³n y la ubicaciÃ³n de los elementos de seguridad.\nDesignaciÃ³n de roles y Funciones: En este aspecto se debe cumplimentar con lo establecido por la normativa vigente, cubriendo la totalidad de rolesy previendo tambiÃ©n personal suplente para casos de ausencia.\nCapacitaciÃ³n del Personal con roles asignados: El personal que es designado para cubrir una funciÃ³n determinada, es capacitado en cuanto a los aspectos de: uso de matafuegos, medidas de autoprotecciÃ³n, evacuaciÃ³n y aspectos propios del Plan de EvacuaciÃ³n del lugar. (ver cursos de capacitaciÃ³n)\nCronograma de Simulacros: Se deben definir dos fechas de simulacros anuales, las que serÃ¡n informadas con la presentaciÃ³n del plan y deberÃ¡n ser cumplimentadas posteriormente, emitiendo un informe sobre las conclusiones extraÃdas del ejercicio. El mismo es elaborado y presentado por el profesional actuante.\nEncomienda Profesional: Es extendida al profesional de higiene y seguridad por el colegio de profesionales donde se encuentra inscripta su matrÃcula.\nNota de Solicitud de AprobaciÃ³n: es una nota a travÃ©s de la cual el empleadorÂ o representante del lugar autoriza al profesional para la gestiÃ³n del plan de evacuaciÃ³n ante la DirecciÃ³n de Defensa Civil del GCBA.


Textos dentro de un diseño responsivo - Blog Netcommerce\nTextos dentro de un diseño responsivo\nPor Luis Puente • Dic 27, 2016 •\nEn cuestión del diseño aplicado a los sitios Web, al momento de acomodar los textos, estos deben ser considerados como elementos gráficos que motiven a la lectura por parte del usuario. Es por esto que, a diferencia de los textos que encontrábamos en la Web de antes, donde el color, la tipografía y la alineación de estos eran los elementos considerados como principales, ahora el acomodo de los contenidos debe considerar también los diferentes dispositivos y sus pantallas.\nBases del Diseño Responsivo\nDentro de las buenas prácticas en el diseño responsivo, los párrafos de contenido textual también se diseñan. Estos deberán dibujar bloques en el diseño, los cuales deberán ser ubicados de forma correcta, así como también deberán de ser perfectamente legibles y comprensibles.\nPara lograr una buena adaptación del contenido textual dentro de cualquier dispositivo, es posible que debas asegurarte que los textos siempre funcionen correctamente para su lectura, sobre todo en las resoluciones más pequeñas.\nEn cuanto a la alineación de estos, en la mayoría de las ocasiones, es recomendable utilizar párrafos alineados a la izquierda para los textos largos. Aún así, existen también ciertas buenas costumbres con respecto al uso de otro tipo de alineaciones, como por ejemplo:\nTextos alineados a la derecha\nEsto tiene bastante utilidad al momento de acomodar textos muy cortos, pero cuya importancia dentro del contenido, merece ser destacada.\nEste tipo de textos resultan ser muy utiles para redactar títulos y bajadas de no más de tres líneas.\nDebido a los espacios en blanco que se generan al momento de alinear los textos entre izquierda y derecha y la dificultad que representa leer en los “ríos blancos” que estos generan en las bajadas, es que los textos justificados son poco recomendables en la Web.\nAl momento de elegir una familia tipográfica para utilizar en nuestros contenidos textuales, siempre nos surge la duda: ¿Serif o Sans Serif?\nEn el caso de que sea mucha la información que se vaya a incluir dentro del sitio Web, ya sea por medio de un blog, o en textos descriptivos de más de 4 líneas, utilizar una tipografía tipo Serif sería lo más recomendable. Para títulos, subtítulos y textos de impacto, la tipografía Sans Serif logrará cumplir con el trabajo.\nPingback: Una breve introducción a la Tipografía Web y su aprovechamiento en línea - Blog Netcommerce\nEstrategia de negocio: de reactiva a proactiva. junio 1, 2016\nAnimando el diseño Web con elementos en movimiento noviembre 23, 2016