Deportes y un poco más - La Voz del Pueblo\nGuillermo Orsili junto a algunos de los participantes del Trialtón Short\nEntrevista a Guillermo Orsili\n15|03|20 15:53 hs.\nEl deporte, como la mayoría de las actividades, está viviendo horas muy difíciles a causa del Coronavirus. La mayoría de los eventos deportivos han sido postergados o suspendidos momentáneamente, aunque desde los entes organizativos o dirigenciales se sigue trabajando para reorganizar la temporada una vez que se resuelva el problema de esta pandemia.\nEl último viernes hubo en nuestra ciudad una importante reunión de los directores de Deportes de la Región 15 de la Provincia de Buenos Aires que incluye a Tres Arroyos, donde se planificó la actividad para este particular 2020. Ese fue un punto de despegue para el futuro inmediato, pero el reciente pasado nos lleva a lo que ha sido un intenso y nutrido verano para el deporte tresarroyense; y en ese aspecto, la mejor referencia para conocer puntos determinantes o situaciones particulares es la del director de Deportes, Guillermo Orsili, una persona que trasciende su cargo a la hora de llevar adelante su labor, por sentir al deporte desde su génesis y porque entiende que estar ligado a él es aferrarse a una fuerte posibilidad de mejorar la vida de cualquier individuo.\n"Este tipo de eventos ha hecho que mucha gente que no se acercaba a hacer deporte, lo haya hecho (...) La semillita que vamos sembrando nos regala sus frutos”"\nComenzando a desmenuzar los acontecimientos deportivos estivales, el Campeonato Costero del Rural Bike fue uno de los puntos fuertes. El mismo culminó en el Vivero de Claromecó con total éxito, después de su paso por Reta y Orense. “Realmente nos sentimos contentos por la convocatoria que tuvimos, tanto de los corredores como del público. Este es un campeonato que ya se ha instalado en el calendario; no me caben dudas que los ciclistas de rural o algunos de pista se han comprometido y nos acompañaron. En esta última fecha hubo 180 inscriptos, y un promedio de unas 170; para la situación económica y el momento que atraviesa el país, estos números son más que positivo. Además, los comentarios recogidos han sido muy buenos y ese es un detalle valioso para nosotros porque se sienten muy a gusto en todos nuestros puntos turísticos, con los paisajes que ofrecen los balnearios tresarroyenses. A eso se le suma el respaldo a una organización que trata de ser cuidadosa, pensando primero en la seguridad de todos y también en lo deportivo, con circuitos seguros y bien cuidados”, destacó Orsili\nEl Mini Campeonato Costero de rural bike contó con un promedio de 170 ciclistas en sus tres fechas\nPrecisamente este dirigente es un férreo defensor de la idea que el deporte ocupa un lugar muy importante en la sociedad, que no sólo es una competencia deportiva, y por ello hay que explotarla y desarrollarla al máximo. La última fecha del Costero fue un claro ejemplo de esa idea. “Estos hechos ratifican nuestra idea; en esta carrera quedó el claro ejemplo para reflexionar sobre ello. Acá corrió, a mí criterio, el ciclista elite más importante que ha dado la historia de la ciudad (Claudio Flores), y también lo hizo gente que empezó a andar en bici hace 15 días. Esa es la idea de todo esto, de las propuestas de verano que planificamos desde el área; claro que los objetivos son totalmente distintos, pero de lo que no tengo ninguna duda es que este tipo de eventos ha hecho que mucha gente que no se acercaba a hacer deporte, lo haya hecho. Y digo rural, pero también incluyo a los talleres de yoga, de zumba, de iniciación deportiva para niños. Estos son talleres que me han sorprendido desde la convocatoria que tuvimos, y lo digo con sinceridad porque resultó muy grato ver esa respuesta que desbordó nuestras expectativas. Esto gratifica porque vemos que la semillita que vamos sembrando nos regala sus frutos”, valoró.\nLa fecha del triatlón bonaerense generó situaciones para todos los gustos y ciertas complejidades. Haber eliminado el nado en el mar fue un problema bien resuelto pese al deseo que no pudieron cumplir los deportistas. “Fue dificilísimo tomar esa decisión, pero uno tiene como primer objetivo la seguridad del deportista; que salgan del agua bien, los que van a la ruta que regresen sanos. Y tampoco nosotros teníamos decisión sobre el mar; para eso está el Cuerpo de Guardavidas, Prefectura, que avalan o no el ingreso de la gente al agua. Antes de decidir nos metimos al agua con el jefe y el encargado de los Guardavidas y no se podía nadar en el mar; íbamos a hacer fracasar a mucha gente y no queríamos eso. Cuando terminó el evento volvimos a charlar y entre todos coincidimos que fue lo mejor, además ellos se sintieron contentos porque haberlos llevado al arroyo resultó positivo. Y sobre la logística de un tría, te aseguro que es grandísima; por eso agradezco a mis pares de Obras Pública, Seguridad, Ente Descentralizado, gente que siempre está a disposición; todo esto lo valoro muchísimo porque no es nada fácil”; aseguró con orgullo.\n"Ideas hay muchas, siempre tratando de saber el gusto de la gente”, entiende el funcionario\nPero también fue autocrítico. “Tuvimos 80 inscriptos menos que el año pasado. Muchas veces me pregunté por qué, y dentro de los motivos entendí que el cambio de fecha que adopté yo, a un fin de semana largo, no fue bueno. Me equivoqué y lo asumo, el clima tampoco nos ayudó”.\nEl rural bike ha sido un éxito y ante esa situación le consultamos sobre alguna posibilidad en organizar algún campeonato más en otra época del año. “Lo hemos pensado y analizado, pero perjudicaríamos a otras instituciones que hace años tienen sus carreras. Sabemos que en junio y julio hay un espacio sin organizar eventos, creyendo que en invierno no se practica deportes en general, pero todos los deportistas salen a entrenar y a enfrentar el frío. Tenemos una idea, pero nada confirmado; se habló para hacer un cross-country en el Vivero, de hacer un calendario de pruebas de aventura con un campeonato de 3 fechas. Ideas hay muchas, siempre tratando de saber el gusto de la gente”, entendió el funcionario.\nCon el crecimiento de calendarios, de la cantidad de inscriptos, de público, la responsabilidad organizativa es mayor y este grupo que dirige Orsili ha respondido adecuadamente; hubo más gente involucrada, mayores servicios. “No fue una sensación, y lo digo modestamente, es mucho mérito propio por empujar, por hacerle creer al Intendente Carlos Sánchez, al Municipio, que el deporte es importante, que hay que apostar al deporte, darle presupuesto al deporte. Hemos incrementado el número de profesores que están trabajando conmigo; hay gente que se acerca voluntariamente a colaborar, pero la estructura nuestra ha cambiado y es un mérito que me reconozco, con total modestia repito, porque le hemos dado el impulso a cosas que existían pero estaban dormidas. Evento tras evento vemos el potencial deportivo que hay en Tres Arroyos, y es de primer nivel; cuando hacemos tría pasa eso, lo mismo con el boxeo, el ciclismo o atletismo; quizás nos falta en los deportes colectivos. Pero el Polideportivo ahora, la infraestructura… nos obliga a potencial el trabajo colectivo; pero trabajando todos juntos, los CEF, los clubes, el municipio. No puede ser que no tengamos un equipo de vóley a nivel provincial; o un equipo de básquet instalado en la provincia; o una representación de handball en ese plano”, se sincera.\n"Evento tras evento vemos el potencial deportivo que hay en Tres Arroyos, y es de primer nivel"\nEntonces hay que ajustar más el trabajo, y en eso Orsili aparece como un faro a seguir. “Uno no se conforma con nada, yo quiero ver el poli explotado de gente porque un equipo nuestro de esas disciplinas esté jugando algo importante. Vamos a traer eventos, no hay duda, y de nivel; pero es más productivo hacer el trabajo profundo, de base, profundo y serio y no de un 1 sino de a 6 u 8 temporada; y generar que Tres Arroyos se vea reflejado por deportistas locales”, aseguró.\nY esos grandes eventos terminar de sembrar el deseo, de despertar la pasión en los más chicos o en cualquier persona. “Totalmente, pero no nos podemos quedar en eso; así es que uno le apunta a las bases, a las escuelas de iniciación, y de ahí el trabajo en conjunto con el CEF y los clubes. Este proyecto debe perdurar, quizás yo no llegue a ver su fruto final pero debemos hacerlo pensando en poner a nuestro deporte en el lugar que se merece. Tenemos la infraestructura, falta la otra parte; estamos en camino, pero el camino es largo, nada se consigue de un día para otro”, analizó.\nEntre las ideas inmediatas, se podría hablar de alguna selección nacional, de algún espectáculo de nivel. “La idea es hacer en el Poli alguna inauguración deportiva importante; las “jirafas” están llegando, las canchas de vóley están armadas a nivel profesional… La idea es traer algo de nivel, es verdad; básquet o vóley de Liga Nacional. Estamos viendo y queremos darle a la gente de Tres Arroyos la posibilidad de ver algo de ese nivel. Pero repito, el objetivo de uno arranca de mucho más abajo, y es el de proyectar estar disciplinas a otro nivel, pero con representantes de la ciudad, genuinos”, confesó.\n“Uno no se conforma con nada, yo quiero ver el poli explotado de gente porque un equipo nuestro de esas disciplinas esté jugando algo importante. Vamos a traer eventos, no hay duda, y de nivel"\nCuando Claudio Flores cruzó la meta triunfal, y sucesivamente los ciclistas fueron completando su recorrido, en esos momentos observamos la satisfacción no sólo en Guillermo Orsili, sino en todo su equipo de trabajo por la satisfacción que genera haber hecho las cosas bien. “Tengo un equipo de fierro; yo tomo las decisiones, pero tengo 3 o 4 laderos bien cercanos y un grupo de profes que acompañan la idea de la mejor manera. Pero no me quedo en eso, ni en estas 200 bicicletas; queremos que más se animen a venir, que se alojen en Claromecó, Reta y Orense, que pasen un fin de semana en nuestras playas, que las disfruten; porque, en definitiva, este trabajo es en parte también para potenciar nuestro hermoso Tres Arroyos”, destacó Orsili con satisfacción y renovando su compromiso por un deporte mejor en la ciudad.


EJERCICIOS ELECTRONICA DIGITAL TECNOLOGIA\nCOMPARTE EJERCICIOS ELECTRONICA DIGITAL\nAntes de hacer los ejercicios o, si tienes dudas, puedes repasar el tema en este enlace: Electronica Digital.\n1º) Realizar el circuito lógico combinacional equivalente, la tabla de la verdad y la función lógica que representan los siguientes circuitos eléctricos:\n2ª) Realizar el circuito lógico combinacional para un circuito de seguridad de una máquina taladradora, de tal forma que solo pueda encenderse cuando la puerta de seguridad esté cerrada (pulsador a para la puerta y b para el encendido del motor).\n3ª) Realizar el circuito lógico combinacional para una bomba de agua que controle el llenado de un depósito mediante dos sensores a y b.\n4º) Realizar solo la función lógica que permita decidir si se ve o no la televisión en una casa sabiendo que en el caso de que los dos padres se pongan de acuerdo esa será la decisión a tomar. Solo en caso de no estar de acuerdo los padres la decisión la tomará el hijo. a= padre, b= madre, c= hijo. Cuando S=1 se enciende la tele.\n5ª) Realizar el circuito lógico combinacional para que se abra la puerta automáticamente en un supermercado. Sensor interior a y exterior b. Puerta cerrada 0 de salida.\n6ª) Realizar el circuito lógico para un seleccionador de tamaños de cajas que van sobre una cinta transportadora. Debe seleccionar (dejar pasar) cajas comprendidas entre mayores de 20cm y menores de 40cm (las de justo 20 y 40cm no las deja pasar). La forma de sacarlas de la cinta es mediante un brazo accionado por un motor. (el motor se accionará cuando pase una caja que no cumpla las condiciones S=1). Para el circuito se utilizarán 3 sensores luminosos sobre una LDR (pulsador de corte por haz de luz).\n7º) Realizar el circuito lógico combinacional para un montacargas que funcione de la siguiente forma: Con cargas inferiores a 10Kg el montacargas estará funcionando (carga mínima), con cargas entre 10Kg y 100Kg el montacargas estará parado esperando que lo carguen por completo (100Kg), y cuando esté cargado con 100Kg el montacargas subirá la carga.\n8º) En un automóvil de 2 puertas se encienden las luces interiores cuando se desactiva alguno de los pulsadores existentes en cada puerta (pulsadores normalmente cerrados, es decir cerrados sin activar), o cuando el conductor pulsa el interruptor manual situado cerca del retrovisor (normalmente abierto). Se pide sacar el circuito electrónico digital equivalente.\n9º) Un motor está accionado por 3 finales de carrera de modo que funciona si se cumple alguna de las siguientes condiciones:\n- A accionado, B y C en reposo - A y B accionados, C en reposo\n- A y B en reposo y C accionados - A en reposo B y C accionados\n- Saca el circuito electrónico digital mediante puertas lógicas


Inauguran soterrado de cables y remodelación inclusiva de veredas - El Mostrador\nTras 18 meses de trabajo, la avenida homónima de la comuna de Vitacura entre la rotonda Irene Frei y Gerónimo de Alderete, se encuentra completamente renovada. El alcalde de Vitacura, Raúl Torrealba, junto a la subsecretaria de Telecomunicaciones, Pamela Gidi, inauguraron esta nueva cara, donde de los 83,9 kilómetros de cables que había en los postes del sector, se eliminaron cerca de 60 kilómetros, y el resto fue soterrado, para así disminuir la contaminación aérea y entregar un mejor servicio de luz, telefonía fija, cable televisivo e internet.\n“Con orgullo inauguramos esta remodelación de Av. Vitacura, que no solo contempla el soterramiento del cableado aéreo mejorando el impacto visual, sino que también incluye nuevos pavimentos, mobiliario urbano, iluminación eficiente, arborización, bicicleteros, bancos y basureros. Esto permitirá que los servicios de luz, telefonía y otros, no sean susceptibles a las inclemencias del tiempo, como nos ha sucedido en distintas oportunidades, ni a accidentes automovilísticos que podrían botar los cables”, explicó Torrealba.\nDe los 6 mil millones de pesos que se invirtieron, casi el 70% fue financiado a través de Enel para el soterrado de cables eléctricos, y la Subsecretaría de Desarrollo Regional (Subdere) en relación a los cables de telecomunicaciones. De esta manera, el aporte de la municipalidad se enfocó en el mejoramiento del mobiliario como los 24 bicicleteros públicos, 120 nuevos árboles con un riego modernizado y tecnificado, conexión con la Unidad Operativa de Control del Tránsito y luminarias con tecnología led que permitirán ahorrar hasta un 75% más de energía que las antiguas.\nsoterrado de cables


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HOJA DE INFORMACIÓN CG\nFICHA TÉCNICA CGv\nFICHA TÉCNICA R-195s\nFICHA TÉCNICA R-440s\nFICHA TÉCNICA R-560s\nCONDENSADORES DE GRASA CG T.D.\nUnidades de separación para grasas y aceites de origen doméstico o similar\nLos Condensadores de Grasa Tanque Diez (CG), son trampas de grasa prefabricadas en concreto que ofrecen muy buena eficiencia de funcionamiento. Estas unidades son indispensables en cualquier sistema de tratamiento para aguas residuales, porque efectúan la separación de grasas, aceites y partículas sólidas que se generan en las cocinas.\nResidencial moderado e intensivo y usos comerciales moderados. Estas unidades permiten una fase de pre-tratamiento para salida de aguas de cocinas o donde se generen grasas, aceites y sólidos. El líquido que sale de los separadores de grasa se puede enviar al sistema primario (Fosas Biológicas T.D., Bio-Depuradores T.D., Plantas de Tratamiento, etc.) o a un sistema secundario de infiltración en el terreno.\nLos Condensadores de Grasa T.D., son estructuras completamente prefabricadas en concreto de alta resistencia; son trampas de grasa que funcionan utilizando el sistema de retención de grasas, aceites y sólidos por medio de deflectores de flujo verticales y pasos obligados. Estos sistemas están diseñados para que la grasa y los sólidos se acumulen en una zona determinada desde donde se pueda revisar su nivel y efectuar las operaciones de mantenimiento cómodamente. El agua de lavado con altas temperaturas no afecta la estructura. El funcionamiento de estas unidades es por gravedad y control de flujos internos no forzado.\nEficiencia de retención de grasas y aceites* 95,8%\nEficiencia de retención de sólidos* 99,4%\nUnidades que ofrecen alta capacidad de retención de grasas.\nFuncionamiento por gravedad y control de flujos no forzado.\nSistema interno con función de sifón (modelo: vivienda).\nIncluyen fáciles instrucciones para la colocación.


Taller de escritura de juegos de rol 8 - Paperblog\nTaller de escritura de juegos de rol 8\nPublicado el 17 mayo 2012 por Librohoy @Librohoy\nUna semana más os traemos un nuevo y esperado capítulo de nuestro amigo Pedro J. Ramos y su taller de escritura de juegos de rol.\nPROMOCIÓN DEL TEXTO\nNos guste o no, el mundo es un lugar caracterizado por la diversidad y la oferta de alternativas. Es muy poco probable que vuestro texto sea el único en su género y que por el mero hecho de publicarlo (en Internet, en una editorial, donde sea) no va a estar garantizado que llegue a sus clientes potenciales. Por ello, en esta entrega nos vamos a encargar de la promoción del texto, revisando algunas pautas que pueden seros útiles a la hora de dar a conocer vuestros proyectos.\nAntes de publicar el proyecto\nCuando vayáisa publicar vuestro proyecto es conveniente que hayáis dado algunos de estos pasos:\n- Elegid un canal adecuado a vuestros objetivos. Seguramente ya lo hayáis hecho en la fase de diseño del proyecto, pero si no es así ahora ya debe de estar claro en qué medio (canal) vais a publicar vuestro proyecto. Si os interesa que vuestros lectores potenciales puedan acceder a ello sin coste, Internet es una gran opción; mientras que si queréis ganar algo de dinero, tendréis que pensar por lo menos en términos de autoedición. Cada proyecto tiene un enfoque que le es más apropiado basándose en la intención del autor, así que asegúrate de definir el tuyo cuanto antes.\n- Elegid el modo de abordar ese canal. Una vez que sabéis qué canal vais a emplear debéis planificar vuestro “asalto”; es decir, cómo vais a usar de la manera más eficaz posible los medios a vuestroalcance. Por ejemplo, si vais a publicar vuestro trabajo por Internet tendréis que elegir cómo vais a hacerlo: ¿Crearéis una página para ello? ¿Usaréis alguna otra página que os ofrece garantías de que el trabajo va a ser distribuido? ¿Bombardearéis todos los sitios a nuestra disposición? Cuando vais a publicar nuestro trabajo con una editorial es frecuente que ellos se encarguen de buena parte de estas decisiones, pero también están encantados de recibir colaboraciones de los autores. Por poneros un ejemplo que conozco, Adrián T. Rodríguez, autor de Arcana Mvndi, cuenta con un blog de apoyo al juego creado al margen de la editorial y que le sirve para dar salida a ciertas ideas o información que no tienen cabida en el formato más específico y restringido de la editorial.\n- Daos a conocer. Muy ligado al caso anterior. Ser conocido antes de publicar vuestro trabajo nunca va a hacer daño a la difusión del proyecto, al menos si se hace bien. Es más, recomiendo a cualquier persona que quiera que su proyecto cuente con cierta difusión que se dé a conocer de la mejor manera posible. ¿Cómo hacerlo?\nAquí van algunas sugerencias basadas en mi experiencia personal:\n1. Aprovechaos de la Red para dar a conocer vuestro talento. Colaborad con alguna publicación gratuita mostrando vuestra habilidad para hacer buenas aventuras, presentaos a concursos o incluso montad un blog donde ir colgando el material que vayáis a distribuir. Para la gente que comienza es mejor aprovecharse de un canal ya establecido antes que crear uno propio, porque permite llegar a más gente en menos tiempo.\n2. Participa en el “mundillo”. Si vais a unas jornadas no lo hagáis únicamente para jugar, aprovechad para dirigir y que la gente vea que tenéis cosas que aportar. Lo mismo para Internet. No leáis los foros, blogs, etc., ¡Participa en ellos activamente! Si hacéis un breve repaso a autores que sean de vuestro interés descubrirás que son pocos los que se mantienen totalmente aislados del mundo rolero.\n3. Tratad de crear alianzas y sinergias. Si sois capaces de encontrar personas con intereses similares a los vuestros, todos podéis beneficiaros de ese intercambio. Por ejemplo, los participantes de este taller tuvieron ocasión de establecer lazos y en algunos casos se dieron colaboraciones más allá de lo exigido por el mismo. Esto, además de mejorar el trabajo que se está elaborando, establece unos lazos que pueden fortalecerse con el tiempo.\nCuando hacemos público nuestro proyecto tenemos que intentar apoyar su salida de la mejor forma posible. Al principio es fácil que la novedad haga que muchas personas se interesen por él, pero como normalmente no haremos algo caduco, que pase de moda tan rápido como el periódico del día, tenemos que tratar que su recuerdo perdure y que la noticia de su salida interese al mayor número de lectores potenciales.\nAquí tenemos algunos consejos para conseguirlo:\n- Anunciaos. Servíos de los aliados que habéis conseguido durante los pasos previos de tu proyecto para divulgar la salida de vuestro texto. A este respecto tengo una recomendación personal, y es que huyáis de las notas de prensa masivas. Hoy en día los blogs son uno de los principales medios de difusión de noticias roleras, y en un mismo día uno puede encontrarse la misma noticia, tal cual, en diez o más blogs. Haz una para los lugares donde no tengas tanta confianza y a los amigos pídeles algo un poco más personal, o incluso mejor, cuéntales personalmente lo que has hecho y pídeles que se hagan eco de la forma en que consideren oportuna. Si tu producto es bueno brillará por sí mismo.\n- Asegúraos de que tenéis una vía de comunicación clara con las personas interesadas. Ya sea vuestro blog, una dirección de correo electrónico, el foro donde jugáis a rol por Internet o la web de la editorial, la gente que quiera contactar con vosotros debe saber dónde hacerlo. Esto no evita que visitéis otros sitios y participéis en ellos, pero procurad mantener una vía de comunicación centralizada y oficial. Un caso típico de esto son los foros. Actualmente hay diversas comunidades roleras en Internet (p.ej. Comunidad Umbría, Nación Rolera) y es frecuente encontrarse a algunos autores de rol que pululan por todas ellas copiando y pegando el mismo texto en cada foro. ¿Qué ocurre? Que luego cualquier aficionado del foro “x” le hace una pregunta, y él, que sólo pasa por ahí a poner su mensaje de cuando en cuando, tarda en verlo. Por eso yo prefiero tener un canal claro, sin perjuicio de visitar otros, y es lo que intento hacer. Si os fijáis, centralizo todo lo que tiene que ver con los productos de NSR en la web de la editorial (p.ej. ayudas de juego, resolución de dudas), y en mi blog me centro en las cosas que tienen que ver con la escritura de rol, mi opinión personal sobre ciertas cosas, etc. Yo creo que me ha funcionado razonablemente bien.\n- Potenciad el valor añadido de vuestro producto. Si vais a publicar un juego, publicad un módulo gratuito poco tiempo después para que la gente pueda ver que el juego por el que se interesa está vivo. ¡Pero cuidado! Debéis darles hechos, no promesas. No digáis: “Estoy escribiendo un módulo”, dadles un módulo.\n- Mordeos un poco la lengua. No sé qué opináis los demás, pero yo no puedo evitar sonreír cuando veo entradas en algunos blogs en los que se critica tal o cual cosa (por ejemplo, un libro) y sólo hay comentarios del autor de la entrada y del autor del libro criticado. Creo que a veces los autores “matamos” el flujo de información con nuestra manía de escribir en todo lo que dicen de nosotros. A veces es mejor dejar que la información fluya, porque quizá así consigamos más opiniones de otras personas. Eso no quita que puedas, por ejemplo, mandarle un privado al autor del blog para intercambiar impresiones, pero deja la puerta abierta a que otras personas también opinen. Además, si como hemos dicho antes tenéis un canal de comunicación centralizado, siempre puedes utilizarlo para solucionar dudas que hayan podido surgir en el debate del hipotético blog, llegando a más gente y reduciendo la probabilidad de tener que responder a lo mismo en otro sitio.\n- Admitid los errores. Otro error típico de los autores es que nos suele gustar defendernos como gato panza arriba. A veces no queda otro remedio que admitir que hay una errata en el texto, o que no se te ocurrió pensar en un determinado caso al planificar el módulo que has publicado. Admitir los errores no os hace peores autores, os hace autores sinceros y con margen de maniobra, porque podéis serviros de la Red para pulir ese aspecto. Por ejemplo, en el blog de NSR hemos aprovechado algunas ocasiones para enmendar erratas de los manuales y dar cabida a que los lectores nos ayuden a encontrar otras.\nDe todas formas, admitir los errores no quiere decir que el lector siempre tenga razón. Tiene todo el derecho del mundo a expresarse, pero también tú a explicar tus razones. Un ejemplo personal de este caso es el Eyes Only. Yo dije por activa y por pasiva que el juego presentaba organizaciones ficticias, y que trataba de orientarse a determinado tipo de público interesado por el género de espías (amantes de las series, películas y cómics nuevos del género, donde las historias son algo más “verosímiles” que “realistas”). Evidentemente si no eres de ese determinado tipo de público es más difícil que el juego te aporte todo lo que tú quieres… y, como era de esperar, recibí algunos comentarios de personas que pensaban que debía haberme ceñido a las organizaciones reales, hacerlo realista o incluso meter poderes mutantes a los agentes. Eso está muy bien, pero no es de lo que va el juego. Muchas otras personas (la mayoría, por suerte) han sabido verlo y lo disfrutan en sus mesas de juego.\n- Ofreced material adicional. Antes hemos comentado que acompañar la salida del proyecto con algo de material adicional está bien, pero alargar la vida del producto mediante algún tipo de expansión también. No tiene por qué ser más material jugable, a veces vale con un actual play (relato de una sesión de juego), un podcast explicando cómo fue para ti el desarrollo del producto o cualquier cosa semejante. Si sois de ese tipo de personas capaces de desarrollar mucho material trata de publicarlo espaciado, por ejemplo con una cadencia mensual es suficiente. Además, conseguiréis que los medios de comunicación roleros (p.ej. blogs, podcast) se hagan eco de tus productos y tendrás publicidad gratuita, continuada y casi sistemática.\n- Fomentad el flujo de opiniones. Doy por hecho que creéis que vuestro producto ha merecido ver la luz, así pues esperáis que las críticas sean favorables. Intentad que aparezcan reseñas de vuesro proyecto en los medios de comunicación, pero que no sean meros comentarios superficiales, sino auténticas reseñas que permitan a otros potenciales lectores ver si tu producto les interesa o no. Por ejemplo, yo he creado un apartado de reseñas en mi blog donde recojo todas aquellas de las que tengo conocimiento, positivas o no. Creo en los productos que he creado, pero también sé que no pueden gustar a todo el mundo, por lo que valoro todo tipo de opiniones, que servirán para dar a conocer mi trabajo.\n- Mostrad cierta continuidad. Si lo que quieres es que la gente empiece a asociar vuestro nombre (o nick) con vuestros trabajos, es necesario hacerse cierta publicidad. Utilizad vuestro canal de comunicación para comentar en qué estáis trabajando, y cuando saquéis una cosa nueva no dejéis de recordarle a la gente que has hecho otros trabajos anteriormente. Al final habrá gente a la que le interesará lo que escribís porque lo habéis escrito vosotros, y puede que le den una oportunidad a productos que de otra forma no mirarían.\n- Promocionarse no quiere decir mentir. Si vuestra aventura es lineal y dirigista no intentéis hacerla pasar por lo que no es. Sé sincero con tus potenciales lectores.\n- No podéis estar en todas partes. Si intentáis estar en todos los foros de Internet, muchas veces te sentirás como si no estuvieras en ninguno.\n- Tener un canal de comunicación no significa que tengáis que atenderlo cada día durante 24 horas.\n- Gratis no significa “peor”. El material que elaboréis para distribuir gratuitamente (por ejemplo, un módulo de apoyo a tu juego) debe tener el mismo mimo y esfuerzo que tu propuesta comercial (si la hay).\n- La información es poder. Si vuestros potenciales lectores están informados, conseguiréis un mayor ajuste entre sus expectativas y tu proyecto.\n- Conseguir que alguien os lea es un logro. Conseguir que alguien os juegue es genial. Conseguir que alguien os cuente que se lo ha pasado bien jugando y os lo agradezca es la experiencia más satisfactoria que se puede tener como autor.\n- Que alguien quiera desarrollar un proyecto inspirado en vuestro trabajo es algo estupendo y muy satisfactorio, pero no siempre sale bien. A veces creemos que gritar a los cuatro vientos que una persona está colaborando con nosotros va animarla, cuando podemos estar presionándola y perjudicando nuestra imagen si el proyecto no llega a buen puerto.\n- Vuestro proyecto no le va a gustar a todo el mundo. Cuanto antes lo asumáis, antes soportaréis las críticas.\n- En este mundillo, como en muchos otros, hay mucha gente que critica sin saber. Asumidlo y haced algo positivo: haced que sepan. Informarles, para que en el futuro puedan criticar sabiendo.\n- Controlad el flujo de información. Por ejemplo, si habéis escrito dos módulos de apoyo a tu juego no los publiques a la vez. Sé que os apetece mucho, pero es poco útil estratégicamente hablando. Poned uno ahora y otro dentro de un mes. Tendréis tiempo suficiente para trabajar en otros proyectos mientras dais una sensación de continuidad cara al público. En mi caso particular, cuando empezó a publicarse información de Eyes Only en la Red yo ya estaba trabajando en el material de apoyo a la salida del juego y en el primer suplemento. Esto también os protege de dar promesas falsas: yo no hablo de un proyecto hasta que estoy seguro de que voy a realizarlo, y eso suele implicar tener al menos un tercio del mismo escrito.\nPara concluir con éxito esta entrega tendréis que aplicar lo que habéis leído. A lo largo de las próximas semanas tenéis que publicitar vuestro proyecto. ¿Cómo? Pues según lo acabado que lo tengáis puede que tengáis que hacer algo relacionado con el “pre”, “durante” o “post” salida del mismo. Pensadlo bien y después me escribís comentándome qué habéis hecho (mostrando evidencias, como por ejemplo un enlace al blog donde se han hecho eco de vuestro trabajo, la entrevista que os hicieron por la radio, o vuestro proyecto de difusión para proyectos en elaboración). No hay límite de extensión en esta ocasión, porque todo lo que hagáis redundará en vuestro beneficio.\nLo cierto es que no he encontrado ninguna referencia adecuada para esta entrega, así que permitidme que me “moje” un poco y os pase algunos enlaces relacionados con diversas formas de publicitar proyectos que son de interés. Por supuesto todos los comentarios se basan en mi opinión personal y no tiene por qué ser compartida por vosotros. Es más, os animo a buscar vuestros propios ejemplos:\n- Revista Nosolorol. Al principio no había intención de ser una editorial, pero esta revista gratuita dotó de cierta credibilidad y publicidad a la futura editorial hace algunos añitos. http://www.nosolorol.com/revista/\n- La Marca del Este. Después de años haciendo algo que poca gente hacía (fotoreseñas de libros) estos muchachos dan el salto a la autoedición y han conseguido una campaña de promoción alucinante sin nada más que hacer entradas en su blog hablando de su juego. http://www.lamarcadeleste.com/\n- El Automáta. Aparecer prácticamente de la nada con un juego bajo el brazo como Libido les dio un empuje y credibilidad suficiente para que ahora mucha gente les mire con interés. No obstante, creo que su política de distribuir algunos ejemplares de Estrellas Anónimas, su aventura de pago, no tuvo todo el efecto deseado porque todas las reseñas se publicaron casi a la vez y en algunos casos en sitios donde se reciben muchas visitas, pero era raro ver reseñas, haciendo que el tema “cantase” un poco. http://elautomata.org/\n- La Doncella de la Rosa. Un caso semejante al anterior, pero mucho más comprimido en el tiempo. La subida a Internet de un módulo antiguo escrito por un célebre cineasta puso a este blog en el punto de mira, situando a su autor en un contexto ideal para promocionar su novela. http://playitagainsamrpg.blogspot.com/\n- Salgan al sol. Ahora todos seremos muy indies, pero fue llegar estos muchachos, traducir dos juegos “diferentes” y ahora todos les conocemos. http://www.salganalsol.com/\n- Arcana Mvndi. Un caso de promoción no tan exitosa. La libertad que da al autor del juego tener su propio blog también le hace, a mi juicio, perder “público” respecto a si publicase esas mismas entradas en el blog de la editorial. http://arcanamundi.blogspot.com/\n- Saggitarius. Un juego autoeditado en el que el autor ha hecho desde el texto a las ilustraciones. El acabado es bastante bueno, pero cuenta con una difusión mucho menor que otros productos semejantes. ¿Qué falla? Probablemente más aliados, porque la web me parece bastante interesante… de hecho, ya la he mencionado alguna vez a lo largo del taller. http://www.sagittarius.es/\n- Shadow hunters. Nadie puede negar que el autor le pone un gran empeño a difundir su juego, pero por alguna razón yo no veo que ese esfuerzo se refleje en comentarios más allá de los lugares que ya le son afines (p.ej. el programa de radio “Radio Telperion”). No conozco el caso a fondo, pero sería interesante plantearse cómo conseguir que todo ese esfuerzo se rentabilice más. http://www.shadowhunters.es/\n- El Club de los Martes. ¿Contar con web propia le benefició o sólo hizo más difícil la búsqueda de información de los aficionados al juego? Desde fuera lo veo como un caso semejante al de Arcana Mvndi. http://www.labsk.net/clubmartes/\n- OK Games. Preventas aparte, su revista electrónica tenía bastante de publicidad “de la casa”, y negarlo no le benefició en absoluto. (Enlazo el blog porque su web no se encuentra disponible actualmente http://okgames.wordpress.com/).\nFiled under: taller literario Tagged: Escritura juegos de rol


MI DECLARACIÓN DE AUTOESTIMA… Virginia Satir | Café con Esencia de Mujer\nMI DECLARACIÓN DE AUTOESTIMA… Virginia Satir\nfebrero 20, 2013 febrero 19, 2013 / mitzi rangel\nYo soy yo… Que es la autoestima…\nHay personas que tienen aspectos míos, pero en ninguna forma el mismo conjunto mío.\nPor consiguiente, todo lo que sale de mi es auténticamente mío porque yo sola lo elegí.\nTodo lo mío me pertenece: mi cuerpo, todo lo que hace;\nmis sentimientos, cualesquiera que sean: ira, alegría, frustración, amor, decepción, emoción;\nmi boca, y todas las palabras que de ella salen, refinadas, dulces, o cortantes, correctas o incorrectas;\ny todas mis acciones, sean para otros o para mí.\nSon míos mis triunfos y mis éxitos, todos mis fracasos y errores.\nPuesto que todo lo mío me pertenece, puedo llegar a conocerme íntimamente.\nAl hacerlo, puedo llegar a quererme y sentir amistad hacia todas mis partes.\nComo quiera que parezca y suene, diga y haga lo que sea, piense y sienta en un momento dado, todo es parte de mi ser.\nA la hora de un examen de conciencia, respecto de lo que he dicho y hecho, de lo que he pensado y sentido, algunas cosas resultarán inadecuadas.\nPero puedo descartar lo inapropiado, conservar lo bueno e inventar algo nuevo que supla lo descartado.\nPuedo ver, oír, sentir, decir, y hacer. Tengo los medios para sobrevivir, para acercarme a los demás, para ser productiva y para lograr darle sentido y orden al mundo de personas y cosas que me rodean.\n@Mit_Rangel, actitud positiva, Autoestima, Café con esencia de mujer, declaración, Mit Rangel, Virginia Satir\n← Jornada de Detección de Cancer de Piel. Avene Invita\n21 de febrero, Día Mundial de la Lengua Materna →


El chocolate como arte - Leoter Tenerife\nEl chocolate como arte\nInicioEl chocolate como arte\n¿Alguna vez te has preguntado por qué, históricamente, el chocolate siempre ha desprendido una esencia que traspasa cualquier límite a nivel gastronómico? Convertido en poco menos que un símbolo cultural para una gran cantidad de sociedades, las principales marcas del sector han logrado imprimir una vertiente estética que trasciende de los límites conocidos.\nEn Leoter, como distribuidor de chocolate en Tenerife, contamos con algunas de las mejores marcas del sector en la escena chocolatera. Nuestro compromiso con el cliente por lograr la máxima excelencia se convierte en una de nuestras principales señas de identidad. Por ello, contamos con marcas de gran tradición. Este es el caso de Amatller y su capacidad para tratar al chocolate como si de un arte se tratase. ¿Quieres conocer más a fondo su metodología de trabajo y su historia?\nChocolate como arte: 300 años conviertiendo al chocolate en arte\nFue en el año 1797 cuando se muestran las primeras referencias de Chocolates Amatller en España. Concretamente, en Barcelona. En el barrio de El Born. Tras la producción se encontraba Gabriel Amatller, uno de los nombres propios en lo que a producción y distribución del chocolate se refiere.\nTras estos primeros pasos, en la década de los 40, se abrió la primera fábrica de chocolates de la marca. Uno de sus grandes hitos, y también uno de los motivos por los que rápidamente se diferenció del resto de las empresas del sector es su ritmo de producción. Siendo capaces de almacenar hasta 11.000 kilos de chocolate al día.\nHistóricamente, Chocolates Amatller siempre se ha consolidado como una de las grandes referencias de este ámbito de trabajo. No obstante, fue con la muerte de Teresa Amatller en el año 1960 cuando la propiedad de la compañía cambió. Simón Coll, la empresa especializada del sector, optó por ejecutar la compra de la compañía. Consolidando así una estrategia en la que el chocolate se convertía en la principal seña de identidad de la firma. Siendo uno de los momentos más destacados en la historia del chocolate en nuestro país.\nUna tradición que permite ejecutar el éxito de la compañía\nEn el Siglo XIX, con la llegada de la producción industrial a los artículos de consumo, Chocolates Amatller logró consolidar un ritmo de producción inédito hasta entonces. Un escenario que se consolidó al mismo ritmo que la producción de publicidad gráfica permitía consolidar la estrategia de marca.\nLas nuevas formas que permitía la imprenta moderna, permitía anunciar y posicionar el producto de una forma mucho más rápida y consolidada. Cada vez más, los publicistas más destacados se encontraban interesados en colaborar con la fábrica de chocolate para anunciar sus productos más destacados. Desatando su faceta más creativa y elevando a un nivel superior el concepto de publicidad tal y como lo conocíamos hasta el momento.\nAntoni Amatller logró interiorizar las nuevas tendencias del mercado como nadie lo había hecho nunca. Comportándose como si de un creativo más del modernismo catalán se tratase. Respetando al máximo la producción chocolatera, pero añadiendo las técnicas más innovadoras en sus fábricas y formas de venta. Logrando que sus productos fuesen especialmente destacados en el mercado.\nEn Leoter Tenerife, como distribuidor especializado de chocolate en Tenerife hemos realizado una fuerte apuesta por este producto como uno de los símbolos de nuestra cultura. Concentrando en nuestro catálogo las mejores marcas de chocolate del sector, como es el caso de Amatller, podrás encontrar una amplia gama de productos con las que conquistar a los paladares más exigentes. ¿A qué esperas para satisfacer todas tus necesidades?


Dos tipos de candidatos de Cara a: Un proyecto, un líder y unos principios - Por: Freddy Gil\nPor: Freddy Gil | Jueves, 01/07/2021 01:10 AM | Versión para imprimir\nAsistimos a las Postulaciones este domingo 27 de junio, con dos tipos de Candidaturas que sobresalen:\nUNA, caracterizada por:\nEl Chantaje, supuestos de corrupción, el cinismo, el VENTAJISMO, la vejación extrema y la falta de respeto a la inteligencia del Militante, del Partido y del ser Humano. Esta es la "candidatura" que entiende por LEALTAD VERDADERA, la sumisión al Jefe porque este lo designó en el cargo; la que aniquila todo derecho, incluso el de postularse porque eso está destinado para "el jefe"; la que recorre en tiempos destellantes todos los rincones, comunidades y calles con transportes, recursos financieros y bienes, teniendo a su merced la estructura que el "jefe" montó; esta es la "candidatura" que en lo que va de campaña ha dado, como nunca lo hizo a lo largo de su casi finalizada gestión: Pollos, Mortadelas, bolsas de Comidas (exhibiéndose incluso con buses y gandolas repletas), teléfonos, zapatos, Canastillas para embarazadas, Vacunas en las Comunidades para los Adultos Mayores, el kid conuquero, créditos de yo si emprendo, Lámparas Led,...\nAh, pero es la que a su paso deja una estela de Corrupción, no develada por cualquier improvisado, sino por la propia Asamblea Nacional, en unos casos( Central Cumanacoa, Sal de Araya,...) y en otros, por el sabio pueblo ( Empresas del Estado y Privadas en convenios con el Estado ...). En fin, diversos casos de corrupción, enrarecen el ambiente; todo lo cual demanda una responsable investigación para poner las cosas en su lugar.\nLA OTRA, caracterizada por: lo que puede hacer la gente de a pié, la que va desde los Alcaldes probos y consecuentes, hasta el Militante que decidió poner su nombre, cansado del mal ejemplo, la decadencia y el desastre que refleja el actual "jefe". Es el de a pié, el que con muchas mayores limitaciones se moviliza y el que, fundamentalmente, ofrece un mensaje basado en el espíritu de Chávez y demanda la Unidad de todos focalizada en la Lealtad al Proyecto, al Líder y a los Principios y Valores que nos rigen como Militantes.\nDe allí que, los que quieran identificarse con el Proyecto de la Cuarta República, con el de los Principios, Valores y Costumbres del capitalismo; en la opción uno, tienen su oportunidad.\nLos que quieran Patria, los que quieran vivir a Chávez y a la Centella de Carabobo, vengan por la opción de los de A PIÉ; en nuestro caso, les sugerimos postular a la opción victoriosa que a nivel del Estado, encarna LUIS SIFONTES y a nivel del municipio Sucre ( Cumaná), encarna JHONNY ACOSTA.\nA dicha dupla la acompañaremos con los siguiente integrantes de CERROJO:\n.- Fredy Gil, C.I.: 3.852.755, Diputado LISTA al Consejo Legislativo\n.- Fernando Rodríguez, C.I.: 9.275.187, Concejal por la Parroquia Santa Inés del municipio Sucre.\n.- Rita Subero, C.I.:11.145.099, Concejal por la Parroquia Altagracia del municipio Sucre.\n.- Luis Daniel Cariaco, C.I.: 5.075.416, Concejal por la Parroquia Altagracia del municipio Sucre.\n.- José Pulido, C.I.:9.271.748, Concejal por la Parroquia Altagracia del municipio Sucre.\n.- Frank Padrón, C.I.: 8.637.494, Concejal por la Parroquia Ayacucho del municipio Sucre.\nPara completar los demás postulados del municipio Sucre y de los restantes Municipios sugerimos, igualmente, tener como referente la LEALTAD AL PROYECTO, AL LÍDER PRESIDENTE Y A NUESTROS PRINCIPIOS COMO MILITANTES DEL PSUV. La UNIDAD en torno a ello.


Manual de identidad corporativa walmart - ningcomzo.cleansite.biz\nEn manual de identidad corporativa walmart este manual se proporciona información y se. Lo entiendo, porque la mejor forma de aprender la teoría es ver la práctica. De todos modos, recuerda que todo está relacionado. Jun 03, · Cómo realizar un manual de identidad corporativa. Identidad Corporativa. Comienza en positivo, con una sonrisa que a su vez es el gesto natural en la escritura gestual del caracter N. El Manual de Identidad Gráfica de la Universidad del Valle de Elementos gráficos de la identidad visual corporativa 16 Construcción manual de identidad corporativa walmart del símbolo UNIVA 17 Reticulas constructivas de imagotipos 18 Áreas de protección 19 Tamaños mínimos de reproducción Diseño de una nueva identidad corporativa y desarrollo de un manual de comunicación.\nManual de idenidad corporaia FERIA INTERNACIONALDEL LIBRO DE GUADALAARA INTERNATIONAL BOO FAIR RESTRICCIONES 20 Quedan estrictamente prohibidas las siguientes modificaciones en la identidad de la FIL Guadalajara. Manual de Imagen de Marca e Identidad Corporativa Aplicación de marca sobre fondos de color no corporativo En el caso manual de identidad corporativa walmart que la marca se aplique sobre fondos de manual de identidad corporativa walmart color no corporativos y no correspondan a la misma gama de manual de identidad corporativa walmart color que los corporativos, como para el uso de banderas o pendones, se utilizará sin su zona de reserva, como. Un manual de identidad corporativa, es un documento en el que se definen las normas que se deben seguir para incluir el logotipo de una marca, así como los distintos elementos visuales que la conforman, en todo tipo de soportes (tanto virtuales, como impresos).\nTu manual de identidad corporativa se encarga de poner en orden todo lo relacionado con el primer punto: tu identidad visual. Descarga del manual completo de identidad corporativa Formato PDF. El objetivo es promover la identidad visual en. Si has llegado aquí es porque has oído mil veces los términos identidad corporativa, imagen de marca, branding, identidad visual, manual de identidad y en realidad no acabas de entender bien qué son, si son la misma cosa, ni para qué sirven.\nManual de Identidad Corporativa. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Y AUTOCONTROL Manual de Identidad Corporativa. El manual de identidad corporativa es una herramienta básica para cualquier compañía que haya profundizado en su marca y en su identidad visual. Read More · COMMENTS (1) HITS (73). del Parc Logístic, Barcelona Tel.\nTécnicas generales, sugerencias y modos de aplicación para el diseño del Manual de Identidad. 10 Pantone C M75 Y0 K0 R8 G51 B Pantone Warm Gray 8 C0 M5 Y10 K45 R G B Pantone Cool Gray 3 C0 M0 Y0 K15 R G B TINTAS DIRECTAS U ATRI OMÍ LUZ . La finalidad de este manual es la de describir, de manera clara y unívoca, la identidad corporativa de Ineco, y la de explicar cómo debe desarrollarse esa identidad en las manual de identidad corporativa walmart diferentes aplicaciones comu-.\nC pApeLerÍA COrpOrAtIvA Saba Aparcamientos Av. A la hora de elaborar nuevos diseños o trabajar en base a tu marca o logo, es necesario contar con un manual de identidad que te permita mantener el enfoque y los aspectos esenciales de tu marca. ¿Qué es un manual de identidad corporativa?\nManual de Imagen de Marca e Identidad Corporativa. Un manual de identidad corporativa, es un documento en el que se definen las normas que se deben seguir para incluir el logotipo de una marca, así como los distintos elementos visuales que la conforman, en todo tipo de soportes (tanto virtuales, como impresos). La consolidación de la imagen de marca necesita una.Y lo es porque resume todos sus recursos de una marca, gráficos o no, así como sus normativas de uso. Pero manual de identidad corporativa walmart para conocer ms all de lo que vemos a simple vista podemos investigar y aprender a travs de tres puntos claves Los tres grupos dentro de la 1/5(1). Influencian cada producto y servicio que se brinda en cada una. Se trata de una herramienta que tienen las empresas en la que reflejan todos los recursos gráficos de la marca, los colores elegidos de los elementos visuales, tamaños, tipografías, medidas, cómo aplicarlos, usos y [HOST] más.\nEncuentre discursos de los ejecutivos de Walmart, informes financieros, comunicados de prensa, fotos y videos para descargar y vea un mapa interactivo de. En [HOST] podrás crear el manual a partir de un template, mismo que puedes modificar a tu antojo con tu propio estilo gráfico, quitando y añadiendo capítulos, editando textos y ubicando imágenes. 93 56 00 Fax 93 56 04 Nombre Apellido Apellido Director General Saba Aparcamientos Av.\nEl Manual de Identidad Corporativa ITLA es un instrumento de consulta y trabajo para todo el manual de identidad corporativa walmart personal académico y administrativo, responsabilizándose así en la utilización correcta de los símbolos de la institución. Elaborar un manual de identidad corporativa: se trata de elaborar un documento en el que se reflejen el conjunto de normas a las que los responsables de la imagen corporativa y la comunicación cultural recurren para unificar criterios y normalizar el manejo de la imagen gráfica y corporativa de la empresa. Se trata de una herramienta que tienen las empresas en la que reflejan todos los recursos gráficos de la marca, los colores elegidos de los elementos visuales, tamaños, tipografías, medidas, cómo aplicarlos, usos y [HOST] más.\n[HOST] The positio ni ng of th e destination was developed, as well as the de si gn of a n ew Corporative Identity, an d t he Commun ica tio n Manual. DAI Diseño de logotipo, imagen gráfica, manual de identidad corporativa y anuncios en revistas especializadas. Para todo aquel que desee crear material sobre el programa de Voluntarios. Plantilla y guía para el manual de identidad corporativa de logo profesional: aqui 1- Manual de identidad corporativa. Dec 08, · Introducción El manual de identidad corporativa ha sido creado con manual de identidad corporativa walmart la finalidad que se constituya en una valiosa herramienta de consulta. El primer paso del diseñó gráfico de tu empresa. Ejemplos de Identidad Corporativa 1 Restaurante Don Pollo Un agradable ambiente familiar, calidad y excelente servicio (Seguramente te sorprenderá el grado de excelencia) son lo que hace a Don Pollo un restaurante de comida mexicana con especialidad de Pollo asado al carbón como ningún otro. Read More · COMMENTS (1) HITS (73).\n93 56 MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA PAPELERÍA CORPORATIVA 05 CUADERNO 03 PAPELERÍA CORPORATIVA Otro material de visibilidad que servirá de apoyo para tomar notas en reuniones y diferentes eventos será el cuaderno. Walmart Cada empresa que conocemos es nica y detrs de ella existe una identidad corporativa que la conforma, con aspectos que podemos y no podemos ver nosotros como clientes. Oficinas de atención a la ciudadanía y registro. Desde manual de identidad corporativa walmart el comienzo, el nacimiento de una identidad Nace el 16 de agosto de en la ciudad de Poza Rica de Hidalgo Veracruz después de cumplir los 2 años de edad se traslada a.\nFeb 16, · En el vídeo de hoy hablaremos del manual de identidad visual corporativa, para ello he traído a Alejandra Pez @alejandra_pez, diseñadora gráfica con amplia experiencia en manuales de identidad. Luego se transforma en sólida y efectiva confirmando su transformacion y escala actual. Telcom es una empresa italiana dedicada al desarrollo de muebles y objetos para jardines y exteriores, elaborados con materiales reutilizables manual de identidad corporativa walmart y con fórmulas de materia prima atóxica. Objetivo general Walmart de Mexico es una empresa que contribulle a mejrar la calidad de vida de las familias de mexico y manual de identidad corporativa walmart que ofrece a sus clientes mercancas de calidad sustido buen servicio y precios manual de identidad corporativa walmart bajos todos los das.\nmanual de identidad. manual de identidad corporativa walmart Papelería corporativa La papelería corporativa de CCOO está compuesta por una serie de piezas y soportes cuyo objetivo es ofrecer una ima-gen unificada en la comunicación hacia el exterior, de manera que cualquiera de ellos sea reconocido fácilmente con el sin-dicato. Tras un estudio previo y la posterior elaboración de un brief creativo, se creará un nuevo logotipo que será la base para comenzar a trabajar en el manual de identidad visual.\nCrear y diseñar un manual de identidad corporativa, es una de las tareas indispensables que debe llevar a cabo todo diseñador gráfico cuando trabaja en un proyecto de imagen corporativa.. 2- identidad corporativa empresa. Tras leerlo, muchas personas me pidieron que pusiera ejemplos de manual de identidad visual corporativa. Este manual define la identidad de la marca y explica cómo debe. Saba | Manual de Identidad Corporativa Aplicación de la marca manual de identidad corporativa walmart Saba en la papelería corporativa.\nEl manual de identidad visual corporativa es el conjunto de normas a las que los responsables de la imagen corporativa y la comunicación cultural recurren para unificar criterios y normalizar el manejo de la imagen gráfica y corporativa de la empresa. Manual de Identidad Corporativa | Parlamento del MERCOSUR COLORES CORPORATIVOS PALETA DE COLORES VINCULADA A LOS CRITERIOS DE IDENTIDAD DE LA MARCA Pág. Table of ContentsOur Brand. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Y AUTOCONTROL Manual de Identidad Corporativa.\nTodo con el manual de identidad corporativa walmart fin de tener una perspectiva amplia en cuanto a la visualización desde ambos puntos de vista. Como elementos constitutivos establecen las pautas de construcción, el uso de tipografías y las aplicaciones cromáticas de la marca. Esta es la búsqueda de la Universidad por mostrar congruencia. Manual de Calidad. Saba | Manual de Identidad Corporativa A Logotipo corporativo A Marcas Saba A Área de seguridad y reductibilidad A Color corporativo A Tipografía corporativa A Tipografía secundaria B Versiones correctas B Aplicaciones correctas B Aplicaciones incorrectas B Expresión textual de la marca C Papelería corporativa C Papelería alta dirección. presentamos el manual de identidad corporativa de la Secretaría de Pueblos Indios. Lo entiendo, porque la mejor forma de . WalmartWalmartBrand GuidelinesBrand Guidelines 2.\nJan 15, · Manual de Identidade Visual da Walmart 1. 7 MB Escuchar Atención a la ciudadanía. El objetivo es promover la identidad visual en. Para todo aquel que desee crear material sobre el programa de . 6- identidad corporativa ejemplo 6.\nFeb 16, · En el vídeo de hoy hablaremos del manual de identidad visual corporativa, para ello he traído a Alejandra Pez @alejandra_pez, diseñadora gráfica con amplia experiencia en manuales de identidad. Nuestro Manual de identidad corporativa es un documento con instrucciones e información detallada acerca de nuestra identidad visual, disposiciones, estilos y mejores prácticas para crear material de comunicación sólido y coherente. presentamos el manual de identidad corporativa de la Secretaría de Pueblos Indios. Un manual debe ser un formato abierto, que pueda actualizarse con facilidad y asumir con agilidad cualquier cambio de la compañía tal y como. Tras leerlo, muchas personas me pidieron que pusiera ejemplos de manual manual de identidad corporativa walmart de identidad visual corporativa. manual de identidad corporativa walmart  Sabrás qué es, cuales son sus objetivos y la importancia del manual de identidad corporativa. Esto con el fin de que todos los que vayan a trabajar en ello mantengan un criterio manual de identidad corporativa walmart único a la hora de establecer los diseños. Manual de identidad corporativa IG Cítricos alencianos C – Normas de uso 22 C manual de identidad corporativa walmart Convivencia con imágenes 1 En combinación con imágenes de fondo (portadas, anuncios, etc), primará la correcta reproducción de todos los elementos de la marca sobre otros aspectos.\ntodas las personas que hagan parte del equipo de trabajo de una empresa deben estar informadas a cerca del uso de la imagen, especialmente aquellas cuyas áreas están especializadas en mostrarla ante el. Record 16 - We also provide a lot of. MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA PAPELERÍA CORPORATIVA 04 CARPETA 03 PAPELERÍA CORPORATIVA En la siguiente imagen se puede ver una carpeta archivadora para portar documentos. Encuentre discursos de los ejecutivos de Walmart, informes financieros, comunicados de prensa, fotos y videos para descargar y vea un mapa interactivo de. de identidad visual manual de identidad corporativa walmart corporativa y culminando en el rediseño de su página web. Concurso de Diseño; Concurso de Diseño; Agencias de Diseño; Manual de Identidad Corporativa de Walmart; Manual de Identidad Corporativa de ESSO (Imperial Manual de Identidad Corporativa de Adobe febrero (10) (8) noviembre (4) agosto (1) julio (3). La finalidad de este manual es la de describir, de manera clara y unívoca, la identidad corporativa de Ineco, y la de explicar cómo debe desarrollarse esa identidad en las diferentes aplicaciones comu-.\nDescarga del manual de identidad corporativa Manual de identidad Este portal utiliza cookies propias de tipo técnico y de terceros para mejorar, mediante el análisis de la navegación, el servicio ofrecido. Manual de Identidad Corporativa. Manual de identidad corporativa I LOGOTIPO I Margen de seguridad El margen de seguridad de la manual de identidad corporativa walmart caja contenedora del logo con respecto a sus elementos internos será de 1X.\n3- identidad corporativa ejemplo 4 – identidad corporativa ejemplos 5- identidad corporativa ejemplo 5. Este manual de Identidad Corporativa recoge los elementos constitutivos de la identidad visual de Imart. no, su personalidad, la identidad corporativa que hace identificable a una empresa entre el universo de empresas y servicios del mercado. Está diseñado en manual de identidad corporativa walmart formato DIN A5 pero también es ampliable a tamaño DIN A4. El objetivo es promover la identidad.\nEn este caso, se ha dado más importancia a la huella y junto al logo ocupan el espacio central. Parte 1 completa. DE IDENTIDAD CORPORATIVA 1. Manual de Identidad Corporativa. no, su personalidad, la identidad corporativa que hace identificable a una empresa entre el universo de empresas y servicios del mercado. Que nuestros clientes disfruten de la calidad y prestigio que nos respalda como empresa. ¿Qué es un manual de identidad corporativa?\nSe han establecido una serie de tamaños y retículas para ga-. Cita previa.En este mismo blog ya he explicado qué es un manual de identidad corporativa y cuáles son los pasos para hacer uno. Una buena identidad deber ser sólida y coherente con el producto o empresa que se quiera comunicar y generar máxima confianza en manual de identidad corporativa walmart su sector. Table of ContentsOur Brand Example of Country Food Manual de Identidad e Imagen Corporativa en las Empresas Agroalimentarias ¿Por qué tener un Manual de Marca Agroalimentaria?\nDefinición de Manual de Identidad Corporativa. Definición de Manual de Identidad Corporativa. La identidad visual corporativa es definida como la traducción simbólica de la identidad corporativa de una organización, concretada en un programa o manual de normas de uso que establece los procedimientos para aplicarla correctamente (Villafañe, 67). Así pues, este manual de identidad corporativa walmart Manual de Identidad Gráfica se presenta como una herramienta útil en la consecución de este fin, pues permite establecer una guía básica para el resguardo de nuestra imagen institucional, que en el último grado forma parte de nuestra identidad institucional. El manual de identidad corporativa es una herramienta básica para cualquier compañía que haya manual de identidad corporativa walmart profundizado en su marca y en su identidad visual. La Identidad manual de identidad corporativa walmart es honesta con su origen. Panezzin - Manual de identidad Logotipo 02 De acuerdo a las indicaciones del cliente, se realizaron una serie de bocetos con el fin de llegar a un resultado sólido y que cumpliera con lo solicitado, una vez conformado el boceto final, se procede a escanear y digitalizar, para dar colores y texturas, asi como luces y sombras para un mejor. Elementos que conforman un manual de identidad corporativa.\nY lo es porque resume todos sus recursos de una marca, gráficos o no, así como sus normativas de uso. Dec 08, · Introducción El manual de identidad corporativa ha sido creado con la finalidad que se constituya en una valiosa herramienta de consulta. De igual forma que en la carpeta, encontramos la. MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA Signos de identidad El símbolo y el logotipo, manual de identidad corporativa walmart junto con los colores corporativos, son los signos básicos de identiﬁ cación de la marca de la Universidad Pontiﬁ cia Comillas.\nDefinición de Identidad Corporativa Son todos los elementos externos que conforman la identidad, la personalidad de una empresa y que le ofrecen un valor diferenciador de cara a su competencia. Telcom es una empresa italiana dedicada al desarrollo de muebles y objetos para jardines y exteriores, elaborados con materiales reutilizables y con fórmulas de materia prima atóxica. Valores de la Marca Los valores de Pollo Campero manual de identidad corporativa walmart están presentes en todas sus actividades diarias. Este manual no pretende coartar la libertad de ideas, pero si ser una guía para permitir el posicionamiento y buen manejo de la identidad visual de la SEPI, servirá de consulta en el manejo de imagen y promoción y será un instrumento de apoyo en el. Manual de Identidad Corporativa En este manual se presenta la identidad visual de la marca Dalia, un nuevo producto de la empresa Telcom.\nEn [HOST] podrás crear manual de identidad corporativa walmart el manual a partir de un template, mismo que puedes modificar a. El vigente Manual de Identidad Corporativa de la Junta de Andalucía pretende ser un instrumento vivo, que de forma completa, clara y sencilla, defina los elementos básicos de identidad gráfica y la gama de aplicaciones de uso más generalizado. los beneficios de los logos y los referentes visuales. Servicio del Sugerencias y quejas. Concurso de Diseño; Concurso de Diseño; Agencias de Diseño; Manual de Identidad Corporativa manual de identidad corporativa walmart de Walmart; Manual de Identidad Corporativa de ESSO (Imperial Manual de Identidad Corporativa de Adobe febrero (10) (8) noviembre (4) agosto (1) julio (3). del Parc Logístic, Barcelona Tel. El símbolo es el signo gráﬁ co de .\nLa consolidación de la imagen de marca necesita una. identidad corporativa del manual de la universidad de yale: aqui; deben utilizar no solo eso las posibles posiciones que pueden tener el logo como también lo no [HOST] también toda la papelería estándar como son las cartas las hojas menbretadas, las etiquetas y los sobres. Logotipo: en esta parte del manual, el logo o marca de la empresa debe ir colocado sobre fondo blanco y sobre fondo negro. Construyendo RedCLARA Imagen RedCLARA Logo RedCLARA Logo blanco y negro Logo invertido Proporciones gráficas Área de reserva Reducción mínima Color Aplicación de marca sobre manual de identidad corporativa walmart fondos de color corporativo Aplicación de marca sobre fondos de color no corporativo. Manual de Identidad Corporativa En este manual se presenta la identidad visual de la marca Dalia, un nuevo producto de la empresa Telcom.\nPara su fiel cumplimiento se sugiere incluir en la página web del ITLA, con la disponibilidad de . El manual de identidad corporativa es un documento empresarial en el que viene reflejada la identidad visual de una marca. Jan 15, · Manual de Identidade Visual da Walmart 1. El manual de identidad corporativa es un documento empresarial en el que viene reflejada la identidad visual de una marca. Como elementos constitutivos establecen las pautas de construcción, el uso de tipografías y las aplicaciones cromáticas de la marca. Este manual no pretende coartar la libertad de ideas, pero si ser una guía para permitir el posicionamiento y buen manejo de la identidad visual de la SEPI, servirá de consulta en el manejo de imagen y promoción y será un instrumento de apoyo en el. Este manual de identidad corporativa es la única referencia válida sobre normas gráficas, con el fin de facilitar una correcta aplicación de los signos básicos de identidad de ULADECH Católica, con la finalidad de mejorar la imagen ante la sociedad, para lo cual resulta oportuno dotarse de pautas y.\nIdentidad corporatica en PDF. Panezzin - Manual de identidad Logotipo 02 De acuerdo a las indicaciones del cliente, se realizaron una serie de bocetos con el fin de llegar a un resultado sólido y que cumpliera con lo solicitado, una vez conformado el boceto final, se procede a escanear y digitalizar, para dar colores y texturas, asi como luces y sombras para un mejor. [HOST] fue creada por diseñadores especializados en programas de identidad –sencillos o complejos– para facilitar la creación de manuales y la administración de todos los recursos de una identidad: archivos de logos, tipografías, imágenes y todas las aplicaciones que puedas imaginar.\nAl mismo tiempo, nos debe permitir sentar las bases. En este manual manual de identidad corporativa walmart se proporciona información y se. Record 16 - We also provide a lot of.\nJun 14, · INTRODUCCION. El manual de identidad visual corporativa es el conjunto de normas a las que los responsables de la imagen corporativa y la comunicación cultural recurren para unificar criterios y normalizar el manejo de la imagen gráfica y corporativa de la empresa. WalmartWalmartBrand GuidelinesBrand Guidelines 2.-Encerrar el logotipo en formas que puedan generar confusión o percibirse como parte de la identidad.\nDAI Diseño de logotipo, imagen gráfica, manual de identidad corporativa y anuncios en revistas especializadas. El Hospital Universitario Virgen del Rocío pone a disposición de sus profesionales este Manual de Identidad Corporativa y los recursos gráficos necesarios, destinado a homogeneizar y concretar las pautas que se deberán seguir en los elementos básicos de identidad gráfica, las manual de identidad corporativa walmart aplicaciones de manual de identidad corporativa walmart uso generalizado, y en los eventos que se realicen en cualquiera de los centros que integran el. Presentación del servicio. Nuestro Manual de identidad corporativa es un documento con instrucciones e información detallada acerca de nuestra identidad visual, disposiciones, estilos y mejores prácticas para crear material de comunicación sólido y coherente.\nManual. Tu identidad visual debe estar basada manual de identidad corporativa walmart en unos valores y tiene que ayudarte a transmitir tu «idea de marca». El logotipo en español Por motivos de un mal audio en los vídeos que forman esta ser.\nEl iso funciona entonces, como un retrato de origen y futuro conjugados. Este manual de Identidad Corporativa recoge los elementos constitutivos de la identidad visual de Imart. Apr 05, · Blog dedicado al Diseño Gráfico donde Roguin se enfoca o se dedicada a la Identidad Corporativa enfoca temas de gran interés pero que quiere decir Roguin es una palabra que proviene del idioma Japonés que quiere decir Identidad. En este mismo blog ya he explicado qué es un manual de identidad corporativa y cuáles son los pasos para hacer uno. Jun 16, · Material de apoyo Educativo para la formación de Aprendices.\nConoce la manual de identidad corporativa walmart plataforma. Servicio de videointerpretación para personas sordas.Los tres grupos dentro de la estructura de la identidad segn Joan Costa.\nA2000 power system manual\nIntrumento manual do mundo\nHow to manually backup time machine\nToshiba 27wl56p manual\nManual controle remoto universal suryha\nWhich test scenario to pick for manual testing\nDs-7732ni-St user manual\nDual backup camera manual


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Instituto de Alternativas Socioeducativas - Fundación Vinjoy\nUno de los ejes del Instituto de Alternativas Socioeducativas es el ámbito de la orientación, inserción laboral y acompañamiento al empleo.\nEl Instituto de Alternativas Socioeducativas se crea para el desarrollo de programas e iniciativas que no pueden enmarcarse, por su transversalidad o especificidad, en uno de los Centros o Institutos pertenecientes a las tres líneas de intervención en la que se estructura la actividad.\nUno de los ejes del Instituto es el ámbito de la orientación, inserción laboral y acompañamiento al empleo. Otro eje es el diseño y desarrollo de proyectos innovadores, que supongan una alternativa socioeducativa al abordaje actual de situaciones de injusticia social o grave conflicto personal y que no puedan enmarcarse en los Centros de las tres líneas de intervención, así como también la asistencia y acompañamiento a Proyectos de titularidad de otras entidades. Un último eje es la coordinación de las acciones e iniciativas de internacionalización, principalmente en el ámbito europeo.\nPROGRAMA DE INICIATIVAS DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL\nCONSULTORÍA, ASISTENCIA TÉCNICA Y ACOMPAÑAMIENTO A PROYECTOS


Viviendas libres de cargas - Serna Ruiz Abogados. Civil. Divorcios. Laboral. Penal.\nViviendas libres de cargas\n¿Te imaginas comprando una casa y descubriendo que tienes deudas pendientes? Antes de firmar un contrato de compraventa de vivienda, lo primero que debe comprobar es si tiene gastos pendientes de pago\nLas cargas de la vivienda son obligaciones económicas que afectan la vivienda y se traspasan al comprador. Es decir, cuando te conviertes en propietario de la casa, tienes que asumir el pago pendiente de la casa.\nEstas cargas pueden ser de diferentes tipos, desde impuestos hasta recibos de la comunidad. Antes de comprar un inmueble es necesario asegurarse de que no haya deudas o de que, en caso de que las haya,quién se hará cargo de ellas y cuándo. Esto te evitará sustos una vez la casa sea tuya.\nCargas más habituales en una vivienda\nHipoteca. Teniendo en cuenta que es normal vender la casa antes del pago, este es el cargo más repetitivo. La situación más común es que la hipoteca se cancele antes de que el comprador compre la casa o durante el mismo proceso de compraventa. Una opción menos común, pero que puede tener sus ventajas es subrogar la hipoteca. En otras palabras, siempre que las condiciones sean mejores que las condiciones del mercado y las condiciones aceptadas por el banco, se puede asumir que la parte restante de la hipoteca aún la paga el comprador.\nIncautación judicial. No son tan habituales, pero conviene conocerlos. Cuando esto sucede, el vendedor utiliza la incautación de su propiedad como garantía para hacer frente a la deuda, por ejemplo en el caso de quiebra. Si no quiere que le afecte, deberá cancelar la incautación, ya sea el propietario o el comprador del apartamento, para descontar la deuda del precio de la vivienda.\nArrendamientos. Si la casa se alquila es necesario mantener el alquiler y las condiciones pactadas. Según la nueva ley hipotecaria, el alquiler se firma por un período de cinco años.\nUsufructo y servidumbre. Estos costos afectan el derecho de uso, pero no la propiedad. Esto se debe a que la casa puede dividir la propiedad pura del derecho de uso. Esto significa que la casa es propiedad de una persona, pero otros tienen derecho a disfrutarla. Debe prestar especial atención a este supuesto, porque puede comprar una casa inhabitable.\nEl IBI. Los impuestos inmobiliarios se pagan una vez al año, aunque no en enero, sino entre abril y noviembre, dependiendo de la ciudad. Si el vendedor no ha pagado el año anterior, usted es responsable de hacerlo. ¿Y el IBI de este año? Esto también le corresponderá al vendedor o dueño de la casa el 1 de enero.\nLa plusvalía municipal y el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales. i la casa se vendió en los dos primeros años y estos impuestos no se han pagado, será un problema para los nuevos compradores.\nDeudas con la comunidad de vecinos. Las deudas con la comunidad las origina la vivienda, no el dueño. Si la vivienda va acumulando deudas con la comunidad, el comprador deberá hacerse cargo de ellas.\nSuministros del hogar. No se trata de cargas de la vivienda como tal, aunque pueden llegar a pasar al comprador. En ocasiones es posible realizar un cambio de titular y que no haya problemas, pero si se ha producido un corte por impago, seguramente habrá que o pagar la deuda, o solicitar desvincularse de ella.\nAhora que ya sabemos lo que es una carga sobre la vivienda y los tipos más comunes, vamos a ver cómo se puede saber si una vivienda tiene cargas pendientes.\nPara conocer gran parte de las cargas de una vivienda es suficiente con pedir una nota simple en el Registro de la Propiedad. Este documento contiene la información más relevante acerca de la vivienda:\nLa naturaleza de la finca\nUna descripción con la localización, superficie y calificación.\nLa titularidad, con la que sabrás quién es el dueño de la finca y evitarás estafas al comprarla vivienda.\nLas cargas de la vivienda referidas a hipotecas, embargos judiciales, impuestos y usufructo.


23 mayo, 2022, 12:00 PM\nEl lavado de raíces de cannabis en ocasiones es necesario e imprescindible, aquí os contamos el por qué.\nCon las plantas de exterior en plena floración, son momentos en que las malas decisiones pueden afectar negativamente a la cosecha. Puede que tengamos unos cogollos grandes, resinosos y con un aroma increíble, pero a la hora de fumarlos nos podremos llevar una decepción pues su sabor es demasiado fuerte o que “rasque”. Y la principal causa es el de no haber hecho un buen lavado de raíces, o que éste no haya sido bien realizado.\nCualquiera que por cualquier circunstancia haya que tenido que cosechar su planta o parte de ella sin hacer un lavado de raíces, coincidirá en que su sabor deja mucho que desear. Y en ocasiones, ni con un curado de meses se consigue suavizar su sabor. Así que si no existe una buena razón para no hacerlo, debería ser obligado siempre que se cultive en macetas.\nUn lavado de raíces como su nombre indica, consiste en limpiar el sustrato para eliminar los nutrientes que éste almacena. Con esto conseguimos que la planta deje de alimentarse de los nutrientes del suelo, y comience a usar los nutrientes que almacena la materia vegetal, principalmente las hojas. Y como a fin de cuentas lo que fumamos de un cogollo es en mayoría materia vegetal, ésta tendrá un sabor más suave.\n¿Cuándo hacer el lavado?\nEl agua para el lavado de raíces de cannabis\nComo norma general, se suele hacer entre 10 y 7 días antes de la cosecha. En todo caso no conviene hacerlo demasiado pronto, ya que si cortamos prematuramente el suministro de nutrientes de una planta en floración, los cogollos no alcanzarán su máximo potencia.\nEl cultivador experimentado podrá calcularlo viendo el aspecto de los cogollos, ya que guiarse por las fechas de corte que dan los bancos es un poco ambiguo. En la misma variedad cultivada una en el norte y otra en el sur, puede haber días de diferencia en la cosecha.\nLo ideal es siempre contar con un microscopio para observar detenidamente los tricomas. En un cogollo inmaduro son de color transparente, mientras que en un cogollo perfecto para cosechar son en su mayoría de color lechoso. El momento para hacer el lavado es cuando se comienza a ver como cambian de trasparentes a lechosos.\n¿Cómo se hace un buen lavado de raíces de cannabis?\nLavado de raíces de cannabis\nLa regla que se suele usar es la de usar el triple de agua que capacidad tiene la maceta. Es decir para una maceta de 20 litros usaríamos 60 litros de agua, para una maceta de 50 litros usaríamos 150 litros de agua… Pero normalmente no es necesaria tanta y puede bastar con el doble.\nLógicamente cuando se cuenta con bastantes plantas en macetas grandes, se necesita una gran cantidad de agua y en la mayoría de casos será imposible. Así que lo normal es recurrir a agua de grifo, que como sabemos está clorada. También pensemos que en ese punto del cultivo en que cortamos el suministro de nutrientes del suelo, poco importará que destruyamos gran parte de bacterias y otros organismos beneficiosos que se encargan de facilitar la asimilación de nutrientes.\nEn todo caso y siempre que se pueda, sí es interesante tener uno o dos cubos de agua reposada y con el pH regulado para añadirla al final. Pero para empezar, con una regadera o manguera con poco caudal, añade un poco de agua a cada una de las macetas, dejando que lentamente sea absorbida por el sustrato.\nRepite de nuevo añadiendo otra poca de agua a cada maceta. Así conseguiremos que todo el sustrato se humedezca y no queden zonas de sustrato seco. Y haz esto hasta que veas que comienza a salir agua por el drenaje. Entonces y con el sustrato completamente encharcado, se puede ir añadiendo agua en cantidad a cada maceta.\nAl principio el agua será de un color oscuro, pero poco a poco irá clareando hasta que salga completamente transparente. Añade para terminar otra buena cantidad del agua reposada con el pH regulado, y sigue con la siguiente maceta. Lo habitual salvo que se cultive la misma variedad, es que los lavados de raíces no coincidan el mismo día.\nSi te parece que estás gastando demasiada agua, también puedes optar por usar un limpiados de sales o los típicos flush que podrás encontrar en cualquier grow. Lo que hacen es disolver las sales del sustrato, para después eliminarlas más fácilmente y con menor cantidad de agua. Se añaden al agua de riego como si fuese un abono, y cuando hayan actuado pasados unos minutos, se riega con agua limpia para que las sales sean arrastradas hacia el drenaje.\n¿Qué hacer después de un lavado de raíces de cannabis?\nPues simplemente regaremos cuando la planta tenga necesidad de agua con el pH regulado hasta la cosecha. Es normal que las hojas se vuelvan amarillas o la planta desarrolle carencias de todo tipo. Pero a fin de cuentas es el objetivo, que la planta si es posible, agote los nutrientes. Lo que no se debe hacer, es usar ningún tipo de fertilizante tras un lavado ya que no habrá servido de nada hacerlo.\nEl lavado de raíces ¿solución a todos los problemas?\nEl lavado de raíces de cannabis a veces es necesario\nCada nueva campaña de exterior, siempre recibimos muchos mensajes de dudas sobre cultivos. La gran mayoría son de problemas derivados de la inexperiencia y de algunos malos hábitos. Pero lo más común son cultivadores que ante un problema, buscan en Internet y lo primero que leen es “lavado de raíces”. En muchos casos puede ser una solución al problema, pero en otros puede acrecentarlo, especialmente si no sabemos a qué se debe el problema.\nUn lavado de raíces, se trata de lavar el sustrato con agua para eliminar todos o prácticamente todos los nutrientes. Es especialmente útil en dos circunstancias. La primera es antes de la cosecha, con lo que cortaremos el suministro de nutrientes de la planta, forzándola a consumir las reservas de las hojas. La materia vegetal combustionada que terminará en nuestros pulmones, tendrá un sabor más suave al tener un menor contenido en nutrientes.\nLa segunda circunstancia, es cuando la planta ha sufrido una sobrefertilización, es decir que se ha fertilizado por encima de su capacidad de asimilación. Las consecuencias pueden ser quemaduras en las hojas, pérdida de vigor de la planta, daño radicular… Con un buen lavado conseguiremos dejar el sustrato sin nutrientes, pero un lavado también supone un estrés. Y a una planta con un sistema radicular débil, puede ser lo que le faltaba para empeorar aún más las cosas.\nMuchos cultivadores hacen un lavado de raíces antes de que comience la fase de floración para eliminar todos los excesos de nutrientes que han estado aportando en crecimiento. Así comienzan a usar en un sustrato inerte los nutrientes para la fase de fructificación. Una planta saludable lo tolerará sin problemas. Pero como decimos, una planta debilitada puede que no. Es por ello que un lavado de raíces no es siempre beneficioso ni la solución a algunos problemas, sino que puede ser contraproducente.\nAntes de un lavado de raíces valora la situación\nSobre fertilización y necesario lavado de raíces de cannabis\nCuando uno se encuentra una planta con algunas hojas quemadas, antes de nada se debe valorar la situación. La gran mayoría de problemas en un cultivo son consecuencia de un pH inadecuado. Con un pH demasiado alto o demasiado bajo, la planta tendrá dificultades para asimilar los nutrientes. Podemos abonar y abonar, que la único que conseguiremos es saturar el sustrato de nutrientes sin que la planta los asimile. Así que lo primero es comprobar que el pH del riego es el correcto. Con sólo éste gesto, se puede solucionar un gran problema.\nAdemás el exceso de determinados nutrientes puede causar el déficit de otros, por lo que las hojas pueden mostrar síntomas de carencias cuando realmente el problema es una toxicidad. Por ejemplo un exceso de potasio dificulta la asimilación de magnesio, manganeso, hierro y zinc. O un exceso de calcio causa mala asimilación de potasio y magnesio. Es importante no confundir una carencia con un exceso y tratar de averiguar qué nutriente es el que causa el problema.\nSi el pH del riego está bien, también es interesante y si se tiene la posibilidad, medir tanto el pH como la EC del agua del drenaje tras un riego. Podremos comprobar si el sustrato presenta un exceso de sales, y si el pH del sustrato es el adecuado y no ha sufrido un gran desequilibrio. Si la EC es demasiado elevada, entonces sí podemos plantearnos hacer un lavado de raíces, ya que si la planta no asimila los nutrientes, es por exceso y no por una mala asimilación. Aunque primero, probaremos haciendo riegos abundantes para que drene en cada uno de ellos bastante agua y arrastre consigo el exceso de sales.\nSi no queda otra solución, haz un lavado de raíces de cannabis\nComo decimos, el lavado debería ser el último recurso. Además de dejar el sustrato inerte, eliminaremos gran parte de su micro vida. También provocaremos un encharcamiento que en una planta con un sistema de raíces débil será prolongado. Pero cuanto hay que hacerlo obligatoriamente, no debemos dudar.\nPara hacer un lavado efectivo, debemos usar el triple de agua que capacidad tenga la maceta. Para una maceta de 25 litros, usaríamos 75 litros de agua, por ejemplo. Como no es muy habitual tener almacenada tanta cantidad de agua sin cloro, no quedará otra que usar agua directamente del grifo. Pero al menos asegúrate de que la última que uses, sí esté reposada.\nEmpieza añadiendo agua poco a poco, con regadera, manguera, cubo o lo que tengas a mano. Deja tiempo para que el sustrato vaya absorbiendo el agua hasta empaparse en su totalidad. Cuando comiences a ver salir agua por el drenaje, ya puedes añadir agua más rápidamente. Al agua que has reservado reposada, es interesante que le añadas algún complejo radicular, además de una media dosis de abono. Si todo va bien, tras una dura lucha saldrá adelante y seguirá con su desarrollo normal.