Nuevas cámaras - Ecos - Opinión - Últimas noticias de Uruguay y el Mundo actualizadas - Diario EL PAIS Uruguay\n@|Sin dudas la actitud con que actúa la Intendencia de Montevideo respecto a lo que ahora se llama Movilidad (antes Tránsito) es mintiendo a los conductores y actuando con notoria malicia.\nEn la noche de ayer, escuché al Sr. Director de Movilidad que manifestó que las nuevas cámaras para detectar a los infractores de pagos de patente eran móviles y se habían instalado separadas de las ya existentes para detectar velocidad, a fin de no mezclar el aspecto del impuesto (patente) de las multas por velocidad y otras. Además, indicó que se instalarán más cámaras para detectar velocidades superiores a las permitidas.\nPues bien, yo le respondo al Sr. Director que lo primero es mentira, porque esa especie de apartheid que quiso manifestar no es así en el momento de los pagos. En efecto, si se tiene una multa no se puede pagar la patente sin pagar la multa, lo cual contradice la diferenciación que pretende el Sr. Director.\nRespecto a lo segundo, la señalización de los radares es en algunos casos maliciosa. Para prueba, le recomiendo el radar de Avda. Rivera y María Espínola, donde el cartel indica la presencia de un radar y además contiene en el mismo fierro el de la velocidad permitida. El mismo está absolutamente tapado por un arbusto que desde ya le puedo asegurar que es muchísimo más viejo que el cartel. Sin embargo, en el tramo entre Avda. Gral. Paz y María Espínola, hay 13 carteles de prohibido estacionar.\nPD: malicia, acción con la cual se pretende engañar a alguien con el propósito de obtener ventajas (en este caso multas).\nEn lo que me es personal en ese radar me multaron y solicité por escrito el reclamo y se me respondió que había pasado el plazo de diez días para reclamar desde la notificación (la cual nunca vi); siendo que presenté pruebas de que en la página de infracciones de la IMM mi vehículo figuraba como sin sanciones.\nMultas y velocidad.


Opel niega versiones de que recortaría 30% de empleos | AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina\nOpel niega versiones de que recortaría 30% de empleos\nAnte versiones de prensa al respecto, la firma señaló que la información de que "desea cortar uno de cada tres empleos en Alemania no es cierta. Es irresponsable para nuestros clientes y para nuestros cerca de 40.000 empleados". Sáb, 25/08/2012 - 13:53\nLa unidad alemana Opel de la automotriz General Motors podría tener que recortar un tercio del personal total que mantiene en el país europeo, reportó este sábado el diario Bild tras citar a una fuente.\tUna fuente sostuvo que Opel acordó con su matriz GM llevar adelante una estrategia gradual que comenzó con la reducción de horas de trabajo de varios miles de empleados, una medida que fue anunciada previamente esta semana.\tNavegador Semántico\nGeneral MotorsOpel\t1\nEl periódico informó que GM estableció para Opel el objetivo claro de recortar 30%.\tPero Steve Girsky, presidente de GM Europa, negó los reportes.\t"No existe ninguna estrategia", sostuvo al diario. "No es verdad que Opel tenga planes de despido en Alemania", aseveró.\tGM perdió US$747 millones el año pasado en sus operaciones europeas, las cuales incluyen a Vauxhall en Gran Bretaña, mientras la debilidad de las economías impactó las ventas en la región, lo que forzó a las automotrices a afrontar mayores costos porque gestionan unas diez plantas más de las que necesitan en el continente.\tEn un comentario por separado, Opel dijo: La afirmación de que Opel desea cortar uno de cada tres empleos en Alemania no es cierta. Es irresponsable para nuestros clientes y para nuestros cerca de 40.000 empleados. El artículo de Bild perjudica nuestra filial y pone los negocios en riesgo", sostuvo.\tOpel dijo esta semana que acordó con representantes sindicales detener la producción un total de 20 días en su fárbica principal de Ruesselsheim y en su complejo de Kaiserslautern entre septiembre y fin de año.\tautor\nNicaragua mantendrá subsidio en tarifa de energía a más de 680.000 familias\n17:15 Gobierno venezolano y sector automotriz se reúnen para “corregir fallas”


Los detenidos por la pelea que dejó sin oreja a un joven, en libertad sin cargos\nEl juez decreta a los cinco una orden de alejamiento de 200 metros del agredido\nLos detenidos fueron trasladados en un furgón desde León al juzgado de Cistierna. CAMPOS\nLos cinco jóvenes detenidos tras la pelea en la que al joven de Olleros de Sabero Carlos Domínguez le arrancaron parte de una oreja, pasaron ayer domingo a primera hora de la mañana a disposición judicial en el juzgado de primera instancia de Cistierna. Tras más de tres horas declarando, fueron puestos en libertad sin cargos y con una orden de alejamiento de doscientos metros del agredido.\nLos primeros en declarar fueron los testigos y el agredido, que ya había sido dado de alta tras realizarle una operación para intentar recuperar parte del pabellón auditivo. También se tomó declaración a otro joven al que se investiga por su posible participación en los hechos. Según los plazos, se estima que el juicio pueda salir dentro de un año.\nLos arrestados pasaron dos días en los calabozos de León antes de ser trasladados a Cistierna\nLos hechos ocurrieron el pasado domingo 5 de diciembre a las seis de la madrugada, cuando en una pelea entre los jóvenes acusados y el agredido, éste perdió parte de una oreja al ser mordido. Quién fue el que le mordió centra ahora la investigación, que finalizará con la celebración de un juicio. Los agentes también han constatado múltiples lesiones de golpes en el joven agredido de Olleros de Sabero.\nDesde que se tuvo constancia de la pelea y la agresión, la Guardia Civil de Cistierna inició una rápida investigación entre los afectados que dio como consecuencia la detención de cinco de los jóvenes y la investigación de una sexta como supuestos autores de las agresiones a Carlos Domínguez.\nPor su parte, el Partido Popular también ha abierto expediente disciplinario al concejal popular en el Ayuntamiento de La Ercina Gabriel Álvarez por está implicado en la pelea. «Dado que es un cargo público, el expediente comienza como disciplinario y a partir de ahí tienen dos vías: una conservarse y otra expulsarle. Eso va a depender de cómo se desarrollen las investigaciones que se están llevando a cabo oficialmente», afirmó el secretario provincial del Partido Popular de León, Javier Santiago Vélez.\nDetenidos pelea Oreja Libertad joven cargos


Noticias Guantes de moto, página\nTucano Urbano ofrece el mejor look para las mujeres moteras\nDe tiendas - 01/06/19\nLa firma italiana ofrece prendas finas, perfectas para esta época del año, y que garantizarán la protección y el estilo de las mujeres. Desde el casco El’Jettin hasta los guantes Lady Penna, pasando por la chaqueta Polette, todas son prendas fabricadas con los mejores materiales y muy cómodas. ...\nDe tiendas - 29/05/19\nSPIDI nos presenta su colección de guantes, que está compuesta por modelos para todos los estilos. Esta vez nos presentan tres de sus guantes deportivos que aúnan protección, comodidad y estilo. Todos han sido fabricados con materiales de gran calidad y cubrirán todas las necesidades de los pilotos. ...\ncustom-cafe - 09/05/19\nOverlap lanza sus nuevos guantes London, una prenda importante para todos los usuarios de moto. Además de tener la seguridad de que circula protegido, el usuario podrá presumir de estilo. Overlap se ha inspirado en el estilo británico Café Racer, impulsado en los años 50, para la confección de estos guantes. ...\nDe tiendas - 05/12/18\nTucano Urbano presenta su nueva colección de guantes para este otoño-invierno. El motorista tendrá a su disposición cuatro modelos, que podrá elegir según sus gustos y necesidades. La firma italiana ha diseñado unos guantes cómodos, que harán que nuestras manos no sientan ni el frío ni la lluvia. ...


Volcanes IGNSpain by IGN Spain on Genially\nRecursos sobre volcanismo del Instituto Geográfico Nacional de España\n¿Qué sabes sobre los\nvolcánicas en España?\n¿Se puede predecir una erupción\nUn volcán es el resultado visible en la superficie terrestre de un largo proceso geológico, por el cual afloran material rocoso fundido (magma) y gases del interior de la Tierra de una manera más o menos violenta.\nLa sucesiva acumulación de este material en los alrededores de la zona de emisión forma un relieve, que generalmente adopta una forma cónica que se denomina edificio volcánico y que puede llegar a tener considerable altura.\nEl orificio por el que sale este material se denomina boca eruptiva o cráter.\nEs el material fluido y caliente que el volcán puede arrojar al exterior de forma no explosiva.\nSe desliza por la acción de la gravedad por las pendientes del edificio volcánico pudiendo cubrir grandes extensiones en las cercanías del volcán.\nUna erupción volcánica es el proceso de salida del magma al exterior.\nLa peligrosidad volcánica se define como la probabilidad de que un lugar, durante un intervalo de tiempo determinado, sea afectado por un determinado evento volcánico.\nPor otra parte, el riesgo volcánico es la expectativa de que se produzcan pérdidas, bien en forma de vidas humanas, de bienes materiales, de capacidad productiva, etc. Por lo tanto, en su determinación entran en juego la vulnerabilidad o expectativa de daño y el valor, como cuantificación de las pérdidas.\nEn España existen varias áreas volcánicas, como son las Islas Canarias, la comarca de La Garroxta (Girona), Cabo de Gata (Almería), Cofrentes (Valencia), las Islas Columbretes (Castellón) y Campos de Calatrava (Ciudad Real).\nEntre ellas, solamente en La Garrotxa y en Canarias han tenido lugar erupciones durante los últimos 10000 años, y únicamente en el archipiélago canario ha habido erupciones en épocas históricas.\nAdemás de lava fluida, el volcán puede arrojar también de manera violenta fragmentos de lava al aire de muy diversos tamaños y diferente grado de consolidación con trayectorias de gran alcance.\nTambién puede formar una gruesa columna de material ascendente (principalmente de gases y del material más fino).\nEstos materiales se denominan genéricamente piroclastos (bombas volcánicas, lapilli, ceniza, etc.), que se diferencian por su tamaño, composición y por su dinámica de deposición.\nLas erupciones volcánicas normalmente van precedidas de señales anómalas que pueden indicar su próxima ocurrencia y que se denominan precursores, principalmente los sismos.\nLa información de las señales precursoras es muy valiosa, pero hoy por hoy no se puede saber con exactitud cuándo ni cómo puede entrar en erupción un volcán.\nCaída de cenizas.\nDeslizamientos de ladera.\nRelieve alrededor de la\nzona de emisión\nAscensión de magma\nDocumentación sobre volcanes\nCanal YouTube IGNSpain\nMapas sobre volcanes\nVisualizador cartográfico de terremotos en Canarias\nMapa de las Áreas volcánicas de la España Peninsular\nMapa de sismicidad en las Islas Canarias\nMapa relieve LiDAR en Iberpix\nActividades con visualizadores\nVisualizador cartográfico 2D\nErupción volcánica en La Palma (Canarias)\n(19/09/2021 - actualidad)\nEscena 3D antes de erupción\nMapa especial de La Palma\nVisualizador cartográfico 3D\nInicio de la erupción: 19 de Septiembre de 2021


Medallón de Nikola Tesla púrpura, grande · 72029 - Tesla - Bohindra Libros esotéricos\nMEDALLÓN TESLA PÚRPURA, GRANDE\nDisco Tesla energético púrpura del tamaño de 36mm.\nLa Placa púrpura estimula la armonización del:Sajasra-ara.\nEl color púrpura y violeta tiene el efecto de lograr el equilibro espiritual y la paz interior. Especialmente es conveniente para los que tienen un trabajo mental y para las personas muy sensitivas. Además tiene un gra poder de purificación.\nActúa en el desarrollo de las habilidades psíquicas y espirituales, Junto con el azul, el violeta es el símbolo de la espiritualidad.\nDa inspiración para lo grandes ideales humanos, para el arte, la literatura, la música y para la necesidad de ayudar y servir a otros.


La Universidad de Costa Rica a través del Centro de Investigación y Estudios Políticos y la Escuela de Ciencias Políticas lleva a cabo la iniciativa Hablemos de Elecciones 2018, que es posible gracias al apoyo de numerosas unidades académicas y entidades externas a la universidad.\nEn el primer semestre del 2017 se realizaron foros con diferentes temáticas en los cuales participaron organizaciones sociales, personas especialistas, investigadores y personas de la sociedad civil. Uno de los ejes de los foros era el ambiente, dentro del cual se desarrollaron 3 temas: Cambio climático, uso y priorización del recurso hídrico y movilidad urbana sostenible.\nNuestra investigadora a cargo, la Dra. Tania Rodríguez recopiló las recomendaciones de los expertos y las expertas que nos acompañaron en dichas actividades y las sintetizó en 3 documentos con recomendaciones que pueden ser utilizados como guía para la propuesta de políticas públicas en torno a estos temas.\nUso y priorización del recurso hídrico: descargar\nMovilidad urbana sostenible: descargar\nCambio climático: descargar


Jorge González deja "Flippeados" a los casi 100 asistentes de la segunda sesión de los Jueves Digitales - Cátedra TECNOEDU\nEl pasado día 22 de marzo el 4º finalista a Mejor Docente de Educación Infantil de España (Premios Educa Abanca 2017) y 2º Finalista en el III Congreo Europeo de Flipped Classroom, Jorge González Socas sorprendió a todos con una de las ponencias más dinámicas y motivantes de la primera temporada del Ciclo de Conferencias TECNOEDU englobada en los Jueves Digitales.\nEl docente, trató de cerca ejemplos de Filipped Classroom, y cómo ha sido su experiencia para adaptarla a la etapa de educación infantil con muestras reales de su práctica en el aula. Además también se presentó diversas aplicaciones o recursos TIC que se pueden usar en infantil para gamificar y estimular el aprendizaje.\nCasi 100 personas “Flippeando”\nPara sorpresa de muchos, esta ponencia que lleva por titulo “Flippeando en Educación Intantil” resultó ser un éxito, repitiéndose así la buena acogida que tuvo el inicio de estas ponencias en 2018 con Jordi Adell y su conferencia “Por un Tecnología Educativa Crítica”.\nCasi un centenar de personas se dieron cita en la Sala de Conferencias de la Fundación MAPFRE Guarnarteme en La Laguna. En especial, se destaca la gran afluencia de alumnado de la facultad de Educación de la Universidad de La Laguna. Sin duda una charla más que recomendada como complemento a su formación inicial docente.\nDocentes en activo en la etapa de Educación Infantil de toda l isla, y profesorado universitario también asistieron a este encuentro. Ya está disponible la grabación de la sesión para su consulta.\nTras un parón en Semana Santa, los Jueves Digitales vuelven este día 5 de abril\nEl calendario de este ciclo de conferencias no se detiene y ya tenemos todo preparado para este jueves día 5 en el que el experto en el impacto de la tecnologia en la sociedad, Gonzalo Aller, nos presentará su ponencia “Jóvenes y Cultura Maker: espacios y comunidades de creación de tecnología social”. Toda la información ya está disponible en la web. Inscríbete gratuitamente y anímate a sumarte a este Ciclo de Conferencias sobre educación, tecnología y sociedad.\nEtiquetas: educación infantilFlipped Classroomgamificaciónjorge ogonzalez


Podría perder candidatura a diputación de Juárez por escándalo de fraude - Segundo a Segundo - Noticias de Chihuahua\nUna de las precandidatas para la diputación por el distrito 05 del Partido Revolucionario Institucional de ciudad Juárez se encuentra envuelta en un escándalo de corrupción, mismo que le podría hacer perder su candidatura.\nEl ex esposo de la actual regidora Laura Domínguez, fue detenido por fraude y uso de documentación falsa con terrenos municipales ya vendidos, durante el gobierno de José Reyes Ferriz.\nEl hombre identificado como Ismael Carnero Ferrer era jefe de Escrituración de Asentamientos Humanos, y vendió lotes por casi un millón de pesos.\nDe acuerdo a las investigaciones los posibles cómplices del exfuncionario aparecen el jefe de Asesores del Ayuntamiento, Polo Canizales, quien se encuentra en proceso de investigación por la Fiscalía.\nEl detenido enfrenta audiencia de vinculación a proceso mientras el escándalo crece en las filas del priismo. Laura es regidora del actual ayuntamiento encabezado por Teto Murguía.\nEsta es sólo una de las irregularidades durante la gestión de Reyes Ferriz, pues de acuerdo a información pública, dejó una deuda de casi mil 400 millones de pesos, casi la mitad del presupuesto de un año de la ciudad fronteriza, así como el uso de dinero del erario para pagar viajes personales.\nTermina descuento de revalidación, se recaudó un total de 545 mdp


Con más ganas que fútbol: así debutó el Gimnasia de Diego Maradona | Bolavip\nCon más ganas que fútbol: así debutó el Gimnasia de Diego Maradona\nEn el primer partido del astro, el 'Lobo' expuso ímpetu y vertigo pero no encontró claridad casi en ningún pasaje del encuentro.\n15-09-2019 - 16:19 hs\nDiego Maradona en el banco de suplentes.\nLlegó el momento. 24 años tuvieron que pasar para que Diego Armando Maradona vuelva a dirigir en la máxima categoría del fútbol argentino. Y su regreso no fue del todo feliz, ya que culminó con derrota ante Racing.\nPero no se puede analizar el funcionamiento del 'Lobo' de Maradona sin contextualizar: arribó a este partido contra el último campeón de la Superliga Argentina envuelto en necesidades y en el fondo de la tabla de posiciones.\nBajo esa órbita, Gimnasia salió al campo de juego de la manera que todo el mundo esperaba: impregnado por una motivación clara por la llegada de quien es, para muchos, el mejor jugador de todos los tiempos.\nDesde el primer instante del juego, el local evidenció ganas y voluntad. Eso jamás faltó. Tal es así que, por momentos, los dirigidos por Diego se pasaron de revoluciones y terminaron apurándose cuando tenían un segundo más para decidir y ejecutar.\nY así se jugó el partido. Un partido que no tuvo demasiadas luces por parte de ninguno de los dos equipos, pero que se terminó decidiendo por errores en momentos puntuales y la jerarquía de los visitantes.\nCuando Gimnasia, envalentonado por la presencia divina que brindaba indicaciones del banco de suplentes, arrinconaba a Racing, Alexis Martín Arias, su mejor hombre a lo largo de los últimos tiempos, cometió un error garrafal y los de Eduardo Coudet se pusieron en ventaja.\nEl panorama se oscureció todavía más para el anfitrión, que no perdió las ganas en ningún momento pero que no encontró claridad. Con limitaciones y dificultades siguió buscando hasta que encontró su premio.\nUn premio que llegó por la vía aérea pero que duró extremadamente poco: una desatención defensiva y un rebote fatal dejaron a Matías Zaracho mano a mano con el arquero. Y otra vez a sacar del medio.\nFue un golpe durísimo para Gimnasia, que otra vez debió correr desde atrás, apostando a los envíos aéreos y a algunos arrestos individuales. Allí decidió cambiar golpe por golpe: lo pudo perder por más y hasta lo pudo empatar, pero el marcador no se movió.\nEn la última acción del encuentro, Matías García quedó solo para estampar el 2-2 y desatar la locura pero su remate con la pierna inhábil se fue por arriba y las ilusiones de un equipo que expuso más ganas que fútbol se esfumaron por completo.\nA partir de ahora, Maradona y su cuerpo técnico deberan intentar sostener el espíritu combativo de este equipo pero empezar a hallar otros argumentos futbolísticos para poder dar pelea en una batalla en la que Gimnasia tiene que sumar de manera urgente.


Crítica a Wonder Woman: fracaso, hipócrita y simple\nLa nueva película de DC, basada en un miembro de la Liga de la Justicia, analizada en profundidad\n27/06/2017 12:30 27/06/2017 12:30\nWonder Woman no es tan "wonder" como nos creíamos\nLa última broma pesada de Warner y DC Cómics ha sido el estreno de "Wonder woman", o como debería llamarse en realidad: "Xena esquelética".\nHa sido un éxito en taquilla\nEn primer lugar, es una película que no se arriesga lo más mínimo, no se basa en un guión novedoso y fantástico, todo lo contrario. Es convencional, no trata ciertos temas que pueden llevar al espectador a preguntarse sobre política, sociedad, teología, etc. Algo que sí hizo Christopher Nolan con su "Caballero Oscuro".\nPor otro lado, la protagonista de la película: Gal Galdot. Wonder Woman es una amazona.\n¿Tenemos que repasar lo qué es una amazona? DC y Warner han querido seguir por el camino de colocar seriedad en sus proyectos, algo como "El Caballero Oscuro", dotar de realidad a las películas. Pues bien, ¿qué pinta Gal Galdot como la Mujer Maravilla? Nada, esa es la respuesta. Muchos espectadores se han quedado engatusados por ella, entonces Warner ha logrado su objetivo. No pueden engañarnos con a una mujer guapa delante, en minifalda, y toques de guitarra eléctrica de fondo, y a "chuparnos el dedo". La película tiene éxito por esas razones, acción, chroma y una mujer en minifalda. Pensaba que la gente tenía más sentido común.\nOtro argumento es el feminismo a raudales que burbujea de la película cada 0,5 segundos. Un mensaje hipócrita pues, al final de la película, el "muchacho de turno" es el símbolo que recoge la figura del héroe. Y es normal, para vender la película a todos los públicos, hay que hacer que la mujer que es una guerrera, una amazona al 100%, se enamore del "chico guapo" de turno. Uno que sirve de estímulo para Wonder Woman al final de la película.\nLa película de Patty Jenkins es una oda al vicio aventurero, al chroma verde que aparece por todos lados, a la acción desmesurada.\n¿A qué os suena esto? A una película muy simple, sin esbozos más profundos que hagan pensar a la galería y al público. La película se puede resumir en: "¡Vaya! Qué mala es la guerra, el hombre es malo y debemos combatir!". ¿De verdad? ¿Con esto quiere Warner hacer un buen producto?\nEn definitiva, si esta es la base sobre la que DC Cómics y Warner Bros. quieren edificar el futuro del universo DC, mal vamos. Hasta ahora las películas de personajes de DC Cómics han sido decepcionantes, con castings deplorables (Will Smith, Ben Affleck, Jared Leto) y directores con complejo de dioses (Ehh, señor Snyder).\nTemas del momento William Shakespeare y George R.R. Martin creador de 'Juego de Tronos' están relacionados Video La PlayStation 5 podría salir a finales del año 2020 Video Se critican las donaciones para restaurar Notre Dame comparándola con otras tragedias Video Un tuit machista hacia Irene Montero, origen del cierre 24 horas del Twitter de Boadella Video


El Craega certifica la labor ecológica de medio centenar de agroganaderos de las comarcas - Faro de Vigo\nEl auge de la alimentación sostenible · Las cifras de Deza y Tabeirós-Montes\nEl Craega certifica la labor ecológica de medio centenar de agroganaderos de las comarcas\nCastañas y frutales encabezan las actividades - Dozón y Cerdedo carecen de productores oficiales - A escala gallega, en los últimos tres años el consumo de alimentos sin tratamientos químicos aumentó un 20%\nVarias vecinas compran productos de huerta en un puesto del mercado sabatino de Lalín. // Bernabé/Luismy\nEl Consello Regulador da Agricultura Ecolóxica de Galicia (Craega) acaba de presentar su Segundo barómetro Percepción y consumo de alimentos ecológicos en Galicia, un estudio que recoge los resultados de 1.139 encuestas sobre la compra de alimentos bio y hábitos de consumo. En contraste con los datos de 2010, resulta que el consumo de alimentos sostenibles ha aumentado un 20%, gracias a que los compradores "identifican estos productos con que son más sanos y carecen de aditivos o pesticidas" tal y como reza el estudio. Es más, los encuestados coinciden en que son necesarios más puntos de venta de estos alimentos, que poco a poco van haciéndose un hueco en mercadillos, plazas de abastos y -aunque menos- en áreas comerciales.\nEl éxito del mercado de Lalín\nLa falta de trabajo también empuja a muchos a volver a trabajar la tierra tal y como se hacía dos generaciones atrás, conscientes de que la sociedad se preocupa por comer más sano y mejor. Así es que en el registro del Craega figuran 53 productores de las comarcas, cuya labor cuenta con el sello de calidad ecológica. De ese más de medio centenar, 26 pertenecen a concellos de Deza y los 27 restantes se reparten entre A Estrada y Forcarei, puesto que Cerdedo (al igual que Dozón) carece, de momento, de agricultores ecológicos con sello oficial.\nEn líneas globales, en Deza predomina la producción de castaña, miel y setas, que se concentran sobre todo en las tierras de Lalín. Rodeiro y Silleda, por su parte, están más orientados a la agroganadería, con negocios vinculados a la carne ecológica y a derivados lácteos, tratados también sin procesos químicos. Agolada es, por lo demás, sinónimo de Avega a la hora de hablar de producción ecológica. Esta empresa, que cuenta con una nave de envasado de huevos en Rodeiro, ofrece leche y derivados lácteos y, además, fabrica su propio pienso para los animales que atiende. Cruces, debido a que buena parte de su superficie está cubierta con plantaciones de pinos que impiden otras actividades, cuenta con una única productora registrada en el Craega y dedicada a la producción de hortaliza y vacuno de carne.\nYa en Tabeirós-Terra de Montes, es necesario hablar de Forcarei. De sus tres inscritos en el Craega, dos son cooperativas: Agrícola Terra de Montes y Alimentos Amorodo. La primera, ubicada en Soutelo de Montes, produce tanto forrajes como bellotas, castañas, moras y setas. Alimentos Amorodo, por su parte, prepara conservas de vegetales desde su nave en el polígono de Vilapouca. En cuanto a la capital comarcal, A Estrada, sus 24 inscritos centran su producción en manzana y, en menor medida, en la venta de aromáticas, hortalizas y semillas.


Albus Ing Matute Remus￼ - Magazone\nIng. Jorge Matute Remus, valuarte de la Ingeniería Mexicana\nAlbus | Ingeniero Nacional\nNació en Guadalajara en 1912. Estudió en el Colegio Internacional y en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Guadalajara, titulándose en 1929. Fue catedrático y director de esa Facultad. Autor del sistema constructivo del desplazamiento del edificio de la Compañía Telefónica Mexicana. Fue presidente municipal de su ciudad natal. Se le otorgaron las Palmas Académicas de la República de Francia.\nDurante su gestión se crearon el lnstituto Tecnológico y el Departamento Escolar. En 1951 se gestó la disolución del Frente de Estudiantes Socialistas de Occidente. Gradualmente, algunos de sus miembros fueron incorporándose a la Federación de Estudiantes de Guadalajara, siendo Carlos Ramírez Ladewig el principal protagonista de este complejo proceso, y quien negociaría con el gobernador del estado, Jesús González Gallo, una nueva Ley Orgánica de la Universidad, expedida el 6 de septiembre de 1952, que restauraba e incrementaba las facultades del Consejo General Universitario.\n¿Cómo se realizó la hazaña?\nEl ingeniero, explicó un año después como había logrado tal hazaña, pues mover 1,700 toneladas no fue sencillo. Primero convenció a las dueñas de las casas vecinas para que vendieran sus hogares, una vez realizada la venta, las viviendas fueron demolidas. Después cimentaron el lugar dónde quedaría el edificio, de allí formaron una estructura sobre la que deslizaron la construcción.\nLas estructuras se montaron sobre 480 rodillos, se cortaron los cimientos y el edificio quedó liberado. Doce gatos hidráulicos que operaban simultáneamente eran los que empujaban el edificio. De acuerdo con la narración de Economicon, las palancas de los gatos se movían a la indicación del ingeniero “¡Uno, dos, tres!”, desplazando ocho décimas de milímetro cada vez.


Pedro Hernández del Olmo, Abogado: ¿Son responsables los caseros de sus inquilinos molestos?\n¿Son responsables los caseros de sus inquilinos molestos?\nA primera vista y teniendo en cuenta lo previsto en el art. 7.2 de la LPH, que prohíbe la actividad molesta tanto al propietario como al ocupante, parece que la respuesta ha de ser afirmativa. Sin embargo hay que establecer distintas matizaciones, conforme señala la SAP de Barcelona de 13 de junio de 2007.\nEn primer que no todas las actividades que provocan una inmisión a los vecinos pueden ser, no obstante, cesadas a instancias de éstos ni pueden comportar la sanción -Privación del uso de la vivienda o local por tiempo no superior a tres años- que el art. 7 LPH prevé.\nSe ha de tener en cuenta que incluso la Ley 13/1990 de 9 de julio (de la Generalitat de Catalunya) impone a los propietarios la obligación de tolerar las inmisiones que sean inocuas o causen perjuicios no sustanciales, e incluso los sustanciales en determinados supuestos.\nEn segundo lugar, no todas las actividades subjetivamente molestas pueden incluirse en el supuesto previsto en el art. 7 LPH, sino que es necesario un cierto grado de objetividad dado que, en régimen de propiedad horizontal, deben armonizarse los derechos de cada propietario sobre los elementos de propiedad separada, susceptibles de aprovechamiento independiente, con la ineludible independencia objetiva y recíprocas limitaciones derivadas de la unidad física del edificio.\nSin dejar de tener muy presente la definición que de actividad molesta da el Decreto 2414/1961, no es posible hacer una calificación de las actividades incómodas o molestas de forma apriorística sino que debe examinarse la manera en que se ejercitan en cada caso concreto, partiendo, pero, de criterios de objetividad.\nPara determinar esos criterios de objetividad, cabe afirmar:\n1.- La determinación de si una actividad es molesta corresponde a los Tribunales en cada caso.\n2.- La Ley de Propiedad Horizontal parte de la exigencia de que las actividades inmorales, peligrosas, incómodas e insalubres se lleven a cabo en el interior del inmueble de modo notorio, teniendo sentado el Tribunal Supremo que la base de la notoriedad está constituida por "la evidencia y permanencia en el peligro o en la incomodidad" (S. 20 de abril de 1967 ), por lo que no basta uno o varios actos concretos, singulares o determinados más o menos incómodos o molestos, sino que es necesario además de cierta intensidad, que tales actos permanezcan a una misma serie y se realicen con cierta continuidad\n3.- El comportamiento molesto e incómodo basta que sea desagradable para cualquiera que habite en el inmueble o haya de permanecer en él, sin que sea necesario que sea insufrible o intolerable, pero que suponga una afectación de entidad a la pacífica convivencia.\n4.- La actividad incómoda debe causar una alarma social en el entorno de la vivienda o local, correspondiendo a quien la alega la prueba de tal alarma, sosteniéndose por la jurisprudencia que es notoriamente incómodo lo que perturba aquello que es corriente en las relaciones sociales (Sentencia del Tribunal Supremo 16 de julio de 1994).\na) La Comunidad puede demandar al condueño.\nb) El arrendador puede instar la resolución del arriendo por actividades molestas del inquilino.\nc) Las molestias tienen que ser objetivas, notorias, que causen alarma social en la vivienda y declaradas como tales por el Juez.\nd) No es preciso que sean insufribles o intolerables.\nPublicado por Pedro Hernández del Olmo, Abogado en 18:33\nEtiquetas: actividad molesta, comunidad propietarios, contrato alquiler, expediente sancionador, extincion del arrendamiento de vivienda, resolucion del arrendamiento\nurveda 2 de marzo de 2010, 18:46\nHe leído su artículo, y me quedan muchas dudas. Desgraciadamente han sufrido esto clientes míos. Le resumo las dudas:\na) ¿A partir de que momento es el propietario responsable de los daños? En un caso el administrador obligaba a echar a los inquilinos y comentaba que las pruebas las tenia que buscar el propietario. Pero de todas formas, los propietarios no suelen vivir en el mismo edificio. ¿No deberían ir a juicio primeramente la a los inquilinos o aportar las pruebas?\nb) Sigo viendo incongruente que como propietario tenga responsabilidades del inquilino (siempre que no actúe de mala fe). Mi pregunta es: ¿como puede librarse de dicha responsabilidad: a) iniciando el desahucio por mi cuenta y riesgo, b) notificando a los inquilinos la situación y facilitando los datos de los inquilinos a la Comd. Propietarios\no c) obligando a la Comd. Propietarios de iniciar un juicio de desahucio, en el que el propietario se presenta también como parte interesada?.\nY en último lugar. Si el juicio lo gana el inquilino, y la Comunidad de Propietarios ha obligado al propietario ha echar los inquilinos. ¿Quien corre con los gastos y daños causados a inquilino y propietario, y los que el inquilino le pueda pedir al propietario?.\nPedro Hernández del Olmo, Abogado 3 de marzo de 2010, 9:54\nA urveda: Estoy a su disposición para aclararle directamente y en la medida de mis posibilidades todas esas dudas.\nCoste de la llamada: 1,16€ por minuto desde teléfono fijo y 1,55 € por minuto desde móvil\nIsidro 29 de septiembre de 2010, 14:48\nEn mi Comunidad de Vecinos tenemos a unos inquilinos que desde hace meses han montado una Casa de Citas.\nLo sabemos por múltiples razones: personas que tocan en los porteros y en las casas preguntando por la "Casa de Citas" y que luego entran allí, clientes que han sido robados mientras le prestaban servicio y se presentó la Policía para redactar la denuncia, mujeres exuberantes y personas extrañas que entran y salen a cualquier hora (sobre todo de noche), conversaciones privadas que se escuchan por los patios, etc.\nEl caso es que un negocio de estas características, aparte de ilegal, es la mala imagen que da al edificio y los desperfectos que han ocasionado a la comunidad (desde entonces han prendido fuego a los porteros, escalera muy sucia, buzones rotos, etc).\nLa propietaria está enterada de nuestras quejas, pero se lava las manos porque le está entrando dinero puntualmente y ella no vive en el edificio.\nLa Policía Nacional nos ha recomendado que nuestra Admón. redacte un comunicado al Ayuntamiento como que se está desarrollando esta supuesta actividad ilegal en la Cdad. y las razones, y posteriormente recurrir a los abogados de dicha Admón. para redactar la/s denuncia/s correspondientes, pero ¿a quién debemos denunciar, a los inquilinos o la propietaria?\nLa propietaria no se ha presentado a la última Junta Extraordinaria.\nsalvador 11 de julio de 2011, 0:47\nEl caso que le comento es un tanto peculiar. Soy propietario de un inmueble que me disponía a alquilar a un matrimonio de jubilados. Los futuros inquilinos, antes de la firma del contrato, me pidieron si podía dejarles las llaves para ir haciendo mudanza, limpiar, etc. Lo hice. Nos íbamos a reunir para la firma tres días después (tras el fin de semana. El sábado me llaman los vecinos de abajo asustadísimos diciendo que a quién hemos metido allí. Que son muchísima gente, que están incluso durmiendo allí. Que les tiran cubos de agua a la terraza y que unos chiquillos, supongo que los nietos, se pasan el dia tirando ropa y diversos objetos a dicha terraza. Y que al protestar les han increpado. Me dicen que están asustados de verdad.\nEntonces: Han ocupado la vivienda antes de lo establecido. Están viviendo allí toda la familia: el matrimonio, varios hijos con sus cónyugues y varios nietos. Todavía no se ha firmado ningún contrato, pero a la vista de los hachos no estoy dispuesto a alquilarles la vivienda. ¿En qué situación me encuentro y qué opciones tengo?\nPedro Hernández del Olmo, Abogado 11 de julio de 2011, 9:39\nA salvador: Lamenpo decirle que la solución no es fácil, ya que han entrado con su consentimiento por lo tanto para que salgan tiene que obtener una sentencia de desahucio.\nRaúl 2 de agosto de 2011, 10:50\nHola. Desde hace ya más de 1 año se dedican a la prostitución en uno de los pisos de mi Comunidad. Desde entonces la convivencia ha empeorado, se han visto perjudicados el orden y la limpieza de las zonas comunes, se incrementa el ruido por las noches, etc. Cada ciertas semanas "renuevan" personal, debe ser alguna mafia, porque cada varias semanas llega gente nueva y se marchan los anteriores. Como le ha pasado a otro por aquí, al parecer algunos propietarios comentan que les han tocado en el portero a altas horas de la madrugada para luego entrar o salir gente de ése inmueble. Pero lo último, y más nos preocupa a la Comunidad, es que recientemente uno de los que viven en ese inmueble asaltó a un anciano (ajeno a la Cdad.) dentro del portal, y fue descubierto por un testigo que llamó a la policía y declaró en un Juicio rápido. Mi pregunta es si podemos utilizar este hecho para expulsar a esta gente de la Comunidad, ya que la próxima víctima podría ser alguno de nosotros. Gracias por su ayuda.\nAnónimo 17 de enero de 2012, 11:05\nBuenos dias. En mi comunidad tenemos un serio problema con un inquilino. En la vivienda ha y maltrato de genero (por ambas partes creemos) y hay dos niños de 5 y 8 años que dan gritos de terror cada vez que eso sucede. el escandalo que montan casi todos los dias lo oyen desde la calle. Por otra parte ha agredido a tres vecinos y a uno de ellos le dio una patada en el ojo (este ha presentado denuncia). le hemos comentado el problema a los propietarios y dicen que mientras cobren no quieren saber nada. Lo que quiero saber es como puede denunciar la comunidad a este inquilino o que podemos hacer. Muchas gracias\nAnónimo 8 de agosto de 2012, 13:47\nSi alquilo la planta baja de mi casa para una escuela alternativa llevada a cabo x una asociación sin animo de lucro y hay niños q no están escolarizados, en caso de denuncia, tengo responsabilidades?


Las tiendas de lujo deben tener dependientes bordes\nArchivado en Compras, Lujo, Tiendas\nNunca he entrado en una tienda de ropa de verdadero lujo, y espero no verme obligado, pero tengo una idea preconcebida: dependientes estirados que te miran por encima del hombro , mientras te dan el “privilegio” de mirar su productos. A la luz del artículo que leemos en Vox, mi idea es compartida por más gente, y no está tan alejada de la realidad. Además, ¿para qué ir a una tienda si en Internet podemos comprar un jersey con el dibujo de la alfombra de El Resplador? En cualquier caso, parece que los dependientes desagradables pueden ser buenos para el negocio.\nConocemos un estudio que se publicará en el Journal of Consumer Research que indica que aquellos que compran marcas de lujo se sienten más interesados por sus artículos y más dispuestos a gastar cuando ven que la persona que los atiende los rechaza. Lo contrario de lo que pasa con las cadenas de moda económicas. Por otro lado, aquellos que se consideran identificados con la marca reaccionan mejor ante esta actitud, pero los que ya forman parte del “grupo” no tanto. Además, el efecto se apreciaba en el momento, pero el paso del tiempo hacia que la percepción de la empresa se devaluara.\nEl estudio se ha realizado entre mujeres y con firmas de ropa, por lo que no podemos extrapolar las conclusiones a otras situaciones. En cualquier caso, son necesarios trabajos más detallados, puesto que este no se realizó en un entorno real. Pero sugiere algo muy interesante, y es que lo de que “el cliente siempre tiene la razón” a veces no representa una buena estrategia. Así que ya sabes, sigue nuestros consejos para hacerte con un traje perfecto, porque es posible que en la tienda te ayuden de mala gana… ¡y que eso provoque que quieras comprar más!\n¿Qué opinas de esta investigación? ¿Crees que puede tener razón, o consideras que el tema debe ser mucho más complicado?


El mito de la civilización – El Quinto Patio\nPublished on November 27, 2017 by elquintopatio\nPrevious Una carga muy pesada\nNext Los azotes del imperio\n3 thoughts on “El mito de la civilización”\nDe acuerdo con todo… pero ¿recursos? humanos, no será esa visión de recurso lo que legitima la superioridad que a su vez justifica la dominación /explotación… ¿puede ser?\nTiene mucha razón en esa observación. El ser humano se ha transformado en eso y tendemos a repetir la fórmula.\nPingback: El mito de la civilización | Latinoamérica Exuberante


El Sindicato | Sindicato | Derecho laboral\nspeichernEl Sindicato für später speichern\nReglamento Centro Conciliacion\nMINUTA BONILLA MENDO.docx\nmodelo de invitación a conciliación\nEl sindicato es una organizacin o asociacin integrada por personas que, ejerciendo el mismo oficio o profesin, o trabajando en un mismo centro de labores, se unen para alcanzar principalmente los siguientes objetivos:\n- Mejoramiento social, econmico y moral de sus miembros.\n- Estudio, desarrollo, proteccin y defensa de los derechos e intereses de sus miembros.\nLos principales fines y funciones de los sindicatos\nRepresentar al conjunto de trabajadores comprendidos dentro de su mbito, en los conflictos, controversias o reclamaciones de naturaleza colectiva. Celebrar convenciones colectivas de trabajo y, dentro de ese contexto, exigir su cumplimiento.\nRepresentar o defender a sus miembros a su solicitud, en las controversias o reclamaciones de carcter individual. Promover la creacin de organismos de auxilio y promocin social de sus miembros (cooperativas, cajas- fondos, etc.). Promover el mejoramiento cultural, as como la educacin general, tcnica y gremial de sus miembros.\nPara ser miembro de un sindicato, la legislacin del rgimen privado exige lo siguiente:\nSer trabajador de la empresa, profesin u oficio que corresponda segn el tipo de sindicato y, dentro de ese contexto, haber superado el periodo de prueba.\nNo formar parte del personal de direccin ni desempear cargo de confianza del empleador, salvo que el estatuto de la empresa expresamente lo admita. No estar afiliado a otro sindicato del mismo mbito.\nSe refiere a la libertad que tienen los trabajadores para integrarse en sindicatos, este principio tambin puede interpretarse como el fundamental derecho individual de todo trabajador de pertenecer o no a la organizacin sindical Independiente\nEl Principio de Independencia versa acerca del acto formal de no conexin que debe tener el sindicato con respecto a los partidos polticos\nDeben gobernarse atendiendo a las normas impuestas por sus estatutos y reglamentos, respetando la voluntad mayoritaria, efectuando regularmente las elecciones de autoridades y escuchando siempre la voz de los trabajadores.\nConscientes en la accin diaria y honrados en todo lo que administren y controlen.\nPrincipio de autonoma sindical\nEste principio trata sobre la facultad que tiene el sindicato de dictar sus propias normas y cuyo imperio nace de la misma condicin de autonoma de que el sindicato disfruta como grupo.\nEs el derecho que tienen los trabajadores para poder sindicalizarse sin autorizacin previa, con el fin de promover, desarrollar, fomentar, proteger y defender sus derechos e intereses en busca del mejoramiento social econmico y moral de sus miembros.\nLa libertad sindical comprende el derecho a fundar sindicatos y a afiliarse al de su eleccin, as como el derecho de los sindicatos a formar confederaciones y a fundar organizaciones sindicales internacionales o afiliarse a las mismas. Nadie podr ser obligado a afiliarse a un sindicato.\nLa Ley podr limitar o exceptuar el ejercicio de este derecho a las Fuerzas o Institutos armados o a los dems cuerpos sometidos a disciplina militar y regular las peculiaridades de su ejercicio para los funcionarios pblicos (jueces, magistrados y fiscales).\nORGANIZACIN DE LOS SINDICATOS\nAsamblea Es la autoridad mxima de una organizacin sindical de base. Toma resoluciones, da directivas generales y analiza hechos. Puede ser convocada por el Consejo Directivo del sindicato o un porcentaje determinado de los afiliados. La Asamblea puede ser Ordinaria Extraordinaria: Ordinaria: Se rene de acuerdo a lo previsto estatutariamente a efectos de tratar los siguientes temas: a) Memoria y balance del Sindicato; b) eleccin de autoridades y c) tratamiento de diferentes asuntos planteados por los asociados o el Consejo Directivo.\nExtraordinaria: Es la Asamblea que se rene para estudiar temas de especial urgencia en cualquier momento. General: Son las comunes en los sindicatos, convocando a todos los trabajadores afiliados.\nDe Delegados: Es la conformada por Delegados o representantes de los trabajadores, los que luego debern rendir cuentas de lo actuado.\nEs el representante del sindicato ante los empresarios y los trabajadores y es vocero, a su vez, de stos ante la organizacin sindical. Su representacin debe proceder, fundamentalmente, de la voluntad libre y organizadamente expresada de los trabajadores que ha de representar, lo que se manifiesta en elecciones.\nCuerpo Directivo Es la conduccin habitual y regular del Sindicato. Est presidido por el Secretario General o Presidente. Ante la necesidad de dividir el trabajo en reas especficas para un mejor desenvolvimiento del Sindicato, se crearon diferentes Secretaras: Secretara General; Adjunta; Finanzas; Gremial; de Organizacin; de Prensa y Cultura; de Accin Social.\nCONFEDERACIONES Es la unin de 5 o ms federaciones o de 20 o ms sindicatos. Es un conjunto de sindicatos agrupados por actividad econmica principalmente, incluyndose el sector pblico y social. Es necesario aclarar que por una misma actividad pueden haber distintas federaciones, las cuales en su conjunto crean las confederaciones. Un ejemplo es la CGTP (confederacin general de trabajadores del Per)\nFEDERACIONES Las federaciones estn constituidas por la unin de tres o ms sindicatos. Se debe aclarar que la unin de veinte o ms sindicatos podr dar origen a una federacin o confederacin, indistintamente. FINALIDADES DE FEDERACIONES Y CONFEDERACIONES - Las sealadas en la Ley (estatutos de un sindicato) - Proporcionar la asistencia tcnica que se requiera para el logro de los fines de las organizaciones de base. - Promocin de la educacin gremial y tcnica de los trabajadores. - Desarrollo de los objetivos de naturaleza mutual y provisional.\nCONCEPTO Tambin llamado contratacin colectiva es el proceso de dilogo entre los representantes de los trabajadores y el empleador, con el objeto de llegar a un acuerdo destinado a regular las relaciones laborales entre unos y otros, tales como remuneraciones y condiciones de trabajo.\nEs una manifestacin particular del dilogo social, y est considerado como un derecho fundamental bsico integrante de la libertad sindical. Mundialmente se encuentra garantizado en el Convenio 98 y 154 de la OIT. La Negociacin Colectiva es un derecho reconocido por el Estado conforme al Artculo 28 de la Constitucin Poltica de 1993, encontrndose regulada por el Texto nico Ordenado de la L.R.C.T( ley de relaciones colectivas de trabajo).\nSUJETOS DE LA NEGOCIACIN\n1.DE EMPRESA, cuando se aplique a todos los trabajadores de una empresa, o a los de una categora, seccin o establecimiento determinado de aquella.\n2. RAMA DE ACTIVIDAD, cuando comprenda a todos los trabajadores de una misma actividad econmica, o a parte determinada de ella.\n3. DE GREMIO, cuando se aplique a todos los trabajadores que desempeen una misma profesin, oficio o especialidad en distintas empresas.\nLOS AGENTES NEGOCIADORES\na.- Los empleadores: participan a travs de sus representantes. El empleador puede ser una razn social o una organizacin gremial empresarial.\nb.- Los trabajadores: pueden estar representados por un comit sindical, un sindicato, una federacin y en algunos casos por una confederacin.\nc.- El Estado: puede actuar como empleador o como regulador. La participacin del Estado puede ser directa (por medio de su poltica laboral) o indirecta (a travs de su poltica econmica).\na) Nivel nacional: es el nivel mas alto de negociacin que involucra a todas las centrales sindicales de un pas negociando generalmente con las confederaciones empresariales y cuando es tripartito se involucra tambin al Estado.. b) Negociacin sectorial o por rama de actividad: tiene como objetivo definir, a travs de acuerdo colectivo, las relaciones contractuales de trabajo entre los trabajadores y empleadores de un determinado sector de la economa El Estado tambin puede ser un actor que participe de este tipo de negociacin. En este caso la negociacin es tripartita. c) Negociacin colectiva a nivel de empresa: El primer nivel de negociacin colectiva a nivel de establecimiento e incluso de seccin/ taller Algunos autores sostienen que los temas que ms se han ido negociando en los ltimos tiempos son: La reduccin y flexibilizacin del horario de trabajo. La organizacin del trabajo. La formacin. Salarios e incentivos.\nAMPARO DEL FUERO SINDICAL Los miembros de la comisin negociadora gozan del amparo sindical desde el inicio de la negociacin hasta tres meses despus de concluida sta, salvo la comisin de falta grave que ocasione la extincin del vinculo laboral por causal de despido. En el caso de los empleadores, la designacin respectiva estar sujeta a la forma establecida para el otorgamiento de poderes. El nmero de integrantes no podr superar en cantidad a la que corresponde a los trabajadores.\nLIMITES A LA REPRESENTACIN DE LOS TRABAJADORES\nEl nmero de trabajadores que estarn conformando la comisin negociadora ser de tres representantes cuando el pliego de reclamos haya sido planteado por la mayora absoluta de trabajadores. Sern tres dirigentes sindicales cuando la organizacin sindical representa menos de 50 trabajadores Un dirigente sindical adicional y hasta un mximo de 12, por cada 50 trabajadores que exceden al nmero sealado anteriormente.\nLa negociacin colectiva se inicia con la presentacin del pliego de reclamos, directamente al empleador en el caso de una negociacin a nivel de empresa, o a travs de la Autoridad Administrativa de Trabajo, si es a nivel de rama de actividad o gremio.\nConstituida por un Proyecto de Convenio Colectivo, el mismo que debe contener: Denominacin, nmero de registro y domicilio del organismo sindical que suscribe el proyecto de convenio colectivo. La nmina de los integrantes de la comisin negociadora con los requisitos establecidos por el Artculo 49 (segundo prrafo) de la L.R.C.T. (Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo) Nombre o denominacin social y domicilio de cada una de las empresas u organizaciones de empleadores comprendidas. .Las peticiones que se formulen sobre remuneraciones, condiciones de trabajo y otros factores propios de la relacin laboral que se planteen, las que debern tener forma de clusula e integrarse armnicamente dentro de un slo proyecto de convencin. Copia de la comunicacin remitida al empleador tratndose de negociaciones en el mbito de empresa.\nEl pliego de reclamos debe presentarse no antes de 60 ni despus de 30 das calendarios anteriores a la fecha de caducidad de la convencin vigente. Si se presenta con posterioridad al plazo sealado, su vigencia se postergar en forma directamente proporcional al retardo.\nENFOCES COMUNES DE UNA NEGOCIACION DIRECTA\nNEGOCIACIN POSICIONAL: Se presenta cuando las posiciones planteadas inicialmente por las partes, empiezan con exigencias altas, para luego ceder lentamente en forma mnima. Se caracteriza el uso de la imposicin, confrontacin y amenazas.\nNEGOCIACIN BASADA EN INTERESES: Involucra a las partes a adoptar un esfuerzo cooperante, para afrontar conjuntamente las necesidades de cada una de ellas, lo fundamental es que las partes identifican los intereses comunes, las necesidades y valores que desean preservar.\nSi durante la negociacin directa no se lograse una solucin en torno al pliego de reclamos,\nEs un mecanismo alternativo de solucin de conflictos laborales, mediante la cual las partes en una Audiencia de Conciliacin exponen sus posiciones ante un tercero llamado conciliador, que colabora a que stas superen sus diferencias, identificando los intereses de las mismas. El conciliador puede proponer soluciones no obligatorias a las partes, quienes en ltima instancia deciden en qu trminos resolvern su controversia de la manera ms justa para ambas.\nINICIO DEL PROCEDIMIENTO DE CONCILIACION\nCLASIFICACION DE LA CONCILIACIN\nClases de conciliacin Clases de conciliador\nLas partes informarn a la AAT sobre la terminacin de la negociacin directa y pedir el inicio de la conciliacin\nSi ninguna parte lo solicita, la AAT podr iniciar el procedimiento de oficio si lo estima conveniente.\nPblico Personal especializado del MTPE, en funcin de las necesidades del servicio o por especialistas en diversas reas.\nPrivado Pueden las partes, si as lo acuerdan, encomendar esta funcin a personas privadas.\nCARACTERSTICAS DE LA CONCILIACION\nLa conciliacin se caracteriza por su flexibilidad y simplicidad en su desarrollo, con participacin activa del conciliador. Se realizaran tantas reuniones como sean necesarias, siempre que exista la voluntad de las partes para llevarlas a cabo. El conciliador podr actuar como mediador si las partes lo autorizan, en cuyo caso presentarn una o ms propuestas de solucin que las partes pueden aceptar o rechazar.\nMedio de solucin de los conflictos colectivos de trabajo, en el cual se decide las diferencias a travs de tribunal arbitral que no tiene las caractersticas de un tribunal jurisdiccional. En nuestro rgimen la solucin del conflicto colectivo de trabajo en el marco de la negociacin colectiva presenta dos vas excluyentes entre si: El arbitraje o huelga. En caso que las partes opten por el arbitraje, ambas deben suscribir un Acta de Compromiso Arbitral, en donde conste su decisin de someter la controversia a\nDicha acta debe contener la modalidad de arbitraje que puede estar a cargo de un arbitro unipersonal, un tribunal, cuyo nmero de miembros debe ser impar, una institucin representativa, la propia Autoridad Administrativa de Trabajo o cualquier otra modalidad que las partes acuerden. En ningn caso podrn ser rbitros los abogados, asesores, representantes, apoderados, o en general, las personas que tengan relacin con las partes o inters, directo o indirecto, en el resultado.\nIniciado el proceso arbitral con la aceptacin del rbitro o en su caso de la totalidad de los miembros del tribunal. Debe constar en un acta que se levante entre las partes en conflicto, en este acto stas presentaran su propuesta final por escrito, pudiendo dentro de los 5 das hbiles siguientes, formular observaciones debidamente sustentadas respecto de la propuesta final de la otra parte. Tiene una duracin mxima de 30 das naturales, de haberse iniciado formalmente. Dentro de los 5 das hbiles de concluida la etapa del proceso el rbitro o tribunal arbitral convocar a las partes a fin de darles a conocer el laudo que pone fin al procedimiento arbitral.\nDebe recoger en su integridad la propuesta final de una de las partes, empero, por razones de equidad puede atenuarse algn aspecto de la propuesta elegida por considerarse extrema\nEl Laudo Arbitral es inapelable, pero es susceptible de ser impugnado ante la Sala Laboral de la Corte Superior en dos casos: a) Por razones de nulidad( el laudo fuera emitido bajo presin de los trabajadores derivado del ejercicio de alguna modalidad irregular de huelga, artculo 69 de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo) b) Por establecer menores derechos a los contemplados por la Ley a favor de los trabajadores.\nLa huelga puede definirse como toda perturbacin producida en el proceso productivo y principalmente la cesacin temporal del trabajo, acordado por los trabajadores, para la defensa y promocin de un objetivo laboral o socioeconmico.\na) Segn los sujetos que ejercitan el derecho de huelga: la huelga puede ser ejercitada por:\nLos trabajadores por cuenta ajena Los trabajadores asalariados Los funcionarios b) Segn las causas que motivan la huelga: se distingue entre: Huelga laboral: es la que tiene lugar por causas derivadas de la propia relacin de trabajo. Huelga extra-laboral: es la que se lleva a cabo por motivos polticos o con cualquier otra finalidad ajena al inters profesional de los trabajadores afectados. Huelga de solidaridad o simpata: los trabajadores defienden un inters ajeno a su relacin contractual, actuando sin embargo en apoyo de otros trabajadores en conflicto, con los que se solidarizan\nc) Segn el comportamiento que se lleve a cabo en la huelga: cabe distinguir: Huelga turnante o rotatoria: Huelga estratgica, tapn o trombosis: Huelga de celo o reglamento, Huelga intermitente: Huelga de brazos cados: o huelga a pie de fbrica, Huelga escalonada Huelga general: d) De acuerdo a la legalidad de la huelga: puede ser: Legales: convocadas de acuerdo con los plazos que marcan las leyes vigentes. Salvajes: desencadenas sin previo aviso.\nRequisitos para el reconocimiento El artculo 73 del D.L. N 25593 seala: Para la declaracin de huelga se requiere: Que tenga por objeto defensa de los derechos e intereses profesionales de los trabajadores en ellas comprendidas. Que la decisin sea adoptada por ms de la mitad de los trabajadores a los que comprende, reunidos en asamblea y mediante rotacin universal, individual, directa y secreta. Tratndose de sindicatos de actividad o gremio, cuya asamblea est conformada por delegados, la decisin ser adoptada en asamblea convocada expresamente y ratificada por las bases. Que sea comunicada al empleador y a la autoridad de trabajo, por lo menos con cinco (05) das tiles de antelacin, o con diez (10) tratndose de servicios pblicos esenciales, acompaando copia del acta de votacin. Que la negociacin colectiva no haya sido sometida a arbitraje.\nEl decreto ley en su artculo 81 prohbe las modalidades irregulares tales como: Paralizacin intempestiva. Paralizacin de zonas o secciones neurlgicas de la empresa. Trabajo a desgarro, a ritmo lento o reglamento. Reduccin deliberada del rendimiento o cualquier paralizacin en la que los trabajadores permanezcan en el centro de trabajo. La obstruccin del ingreso al centro de trabajo La violencia sobre bienes o personas. Se excepta de la suspensin de actividades a aquellas labores indispensables para la empresa cuya paralizacin ponga en peligro a las personas, la seguridad o la conservacin de los bienes o impida la reanudacin inmediata de la actividad ordinaria de la empresa una vez concluida la huelga. As como del personal de los servicios pblicos esenciales. Las huelgas polticas cuando se inician o sostenga por motivos polticos con cualquier otra finalidad ajena al inters profesional de los trabajadores afectados.\n. Efectos jurdicos La huelga produce los siguientes efectos: Determina la abstencin total de la actividad de los trabajadores en ella comprendidos, con excepcin del personal que tienen actividades indispensables para la empresa, del personal de direccin o de confianza y del personal de los servicios pblicos esenciales. Suspende todos los efectos de los contratos individuales de trabajo, inclusive la obligacin de abonar la remuneracin, sin afectar la subsistencia del vnculo laboral. Impide retirar del centro de trabajo las maquinarias, materias prima su otros bienes, salvo circunstancias excepcionales con conocimiento previo de la autoridad de trabajo. No afecta la acumulacin de antigedad para efectos de la compensacin por tiempo de servicios.\nDokumente ähnlich wie El Sindicato\nMehr von Hans Joans\nTarea virtual de Arquitectura N°2 (1).pdf\nSOLICITUD CARTA DE PRESENTACION DECANO\nMODELO DE CARTA DE PRESENTACION DECANO\nANALISIS DE CURVA TENSO


Radio Valparaíso LA GRAVE SEQUÍA QUE PREOCUPA A LA DIPUTADA CAMILA FLORES • Radio Valparaíso\nPortada » TENDENCIAS » LA GRAVE SEQUÍA QUE PREOCUPA A LA DIPUTADA CAMILA FLORES\nmartes 15 de mayo, 2018 Prensa Radio\nEn reunión con Subsecretario de Obras Públicas abordó la necesidad de un Plan Nacional de Aguas\nLas cifras de agua caída a la fecha en la región exponen un sombrío panorama, pudiendo ser éste, el periodo más seco en los últimos 50 años en la zona central de nuestro país. Y las zonas más afectadas son, precisamente, la provincia de Petorca y San Felipe y Los Andes, en donde los el déficit de agua caída llega al 100% de acuerdo a datos de la Dirección Meteorológica de Chile.\nTras reunirse con vecinos de su distrito, la parlamentaria señaló que “si bien el abastecimiento de agua potable domiciliaria estaría en general asegurado, también es cierto que hay al menos cerca de 70 familias de Olmué que no cuentan ni con la infraestructura ni con el abastecimiento permanente de camiones aljibe y el agua no les está llegando.”\nCamila Flores señaló que la agricultura es el sector económico más afectado producto de la sequía y reforzó su inquietud porque “los pequeños agricultores de mi distrito ya no tienen cómo sobrellevar estos años de sequía, han perdido cosechas y el trabajo de años. No hay forraje para los animales y no podemos continuar siendo meros observadores de esta realidad”. Agregó que su preocupación también abarca otras esferas, porque “la sequía no sólo amenaza cosechas y el forraje, además, hace que la desertificación avance hacia la zona central y con ello, el riesgo de incendios forestales en época de verano es inminente”.\nReunión con Subsecretario de Obras Públicas\nEn ese contexto, la diputada Flores -que además forma parte de la comisión de Recursos Hídricos de la Cámara Baja y representa la quinta región cordillera-, se reunió con el Subsecretario de Obras Públicas, Lucas Palacios, a quién le planteó su preocupación y la necesidad de enfrentar la escasez hídrica desde un punto de vista nacional. “Estoy consciente que nuestro gobierno está trabajando sobre este tema, pero vine a pedirle al subsecretario que establezcamos la sequía como tema prioritario. La agricultura es el motor económico de mi distrito, de mi región, y de parte importante del Chile central.”\nPlan Nacional de Aguas, ahora\nEn la reunión, el subsecretario se mostró llano a abordar el tema desde una perspectiva país y la diputada insistió en que “este tema debemos enfrentarlo con urgencia a través de un Plan Nacional de Aguas, y es aquí, donde Obras Públicas debe ejecutar -con el liderazgo que el Ministro ha asumido-, las acciones necesarias para que este plan sea una política estatal, que debemos configurar ahora, que se mantenga en el tiempo y que perdure, porque en materia de escasez hídrica las soluciones son generalmente a mediano y largo plazo”.\nEn palabras de la parlamentaria, el Plan Nacional de Aguas debe abordar la realidad hídrica de cada región “lo que se vive en Arica, es distinto de lo que vivimos nosotros en Petorca o San Felipe, o lo que viven en Valdivia o Punta Arenas, debemos entender esas diferentes realidades, aglutinarlas y desarrollar las grandes obras de infraestructura que permitan asegurar el abastecimiento de agua domiciliaria y de riego”.\nEl compromiso del Subsecretario\nSi bien el subsecretario reconoció la complejidad del tema, porque requiere de una inversión estatal importante, agradeció el compromiso de la diputada Camila Flores, quien aseguró llevar la temática a la comisión, y trabajarlo desde allí, para generar estas modificaciones que son tan trascendentales para nuestra región y el país. La parlamentaria insistió en que comprende que este tema tendrá una gran solución a mediano o largo plazo, pero que valora el compromiso que hizo el subsecretario Palacios con su gestión como diputada, indicando que “me siento muy agradecida del recibimiento del subsecretario y más aún, del compromiso que asumió con nosotros para encontrar soluciones objetivas, reales y que puedan resolver este problema lo antes posible”.


En el desarrollo de operaciones de control territorial soldados del Batallón de Combate Terrestre N° 79 de la Séptima División del Ejercito Nacional hallaron una caleta perteneciente al frente quinto de las Farc en el sector conocido como El Encanto en el municipio de Mutatá, al interior de esta se encontró un granada de mano, un proveedor, 25 cartuchos de varios calibres y material de intendencia de fabricación artesanal.\nEn otros hechos, a efectivos del Grupo Gaula de Antioquia en la ciudad de Medellin se entrego voluntariamente una menor de edad integrante del frente 18 de las Farc. Con esta entrega este año se han desmovilizado 57 guerrilleros pertenecientes a estas organizaciones narcoterroristas a unidades de la Séptima División en los departamentos de Antioquia, Córdoba y Choco.\nEn otras acciones, tropas del Batallón de Policía Militar N°4 de la Cuarta Brigada en la ciudad de Medellin capturaron cuatro presuntos delincuentes por los delitos de utilización de insignias pertenecientes a la Fuerzas Militares, acceso carnal violento y porte ilegal de armas de fuego en la accion se incauto una escopeta calibre 7.62mm, una pistola, un proveedor y ocho cartuchos calibre 7.62mm.\nFinalmente, tropas del Batallón Plan Especial Energético Vial N°4 de la Cuarta Brigada, ubicaron y destruyeron un artefacto explosivo improvisado en la vereda San Carlos en el municipio San Carlos en el oriente antioqueño, fabricado e instalado por terroristas del frente noveno de las Farc, atentando contra los pobladores de estas regiones apartadas del país.


desde el morisco: 01/01/2010 - 02/01/2010\nTandil: Política local, administración Lunghi, gobierno K, Bossio, y las miserabilidades humanas\nAliviados del calor, el domingo después de una semana con temperaturas tropicales en la Aldea, nos sentamos en la compu ,para pasar algunos avisos parroquiales.\n1.- Una de cal....: A pesar del receso legislativos, nuestros ediles estuvieron entretenidos por varias cuestiones que queman bajo las alfombras del Palacio Municipal. Uno de esos asuntos calientes es la toma de viviendas a medio construir del Plan Federal, en la zona de La Movediza; discusión por medio en la comisión de obras públicas y ddhh entre ediles oficialistas y opositores. No hubo acuerdo para asistir a los menores en riesgos en la zona; las voces cantentes de tal posición fueron los radicales Colombo y Aquino. La concejal Ubach del PJ, en minoría, sostuvo que el Estado Municipal no podía desentenderse de la situación de vulnerabilidad en que se encontraban estas familias. Mostrando su fibra solidaria: ambos curules radicales los mandaron al c.... a padres e hijos.\n2.- Mientras tanto, en los pasillos del primer piso del Palacio, se especulaba quienes fueron los que trajeron para la toma de viviendas, a un sin números de personas de la famosa villa 31 de Retiro (CABA). Algunos sindicaban al referente de la CCC en Tandil, un tal Lezica, como el autor de la iniciativa; otros miraban al ex-patti, Membrilla( cuyo curriculo contiene innumerables asuntos penales definidos o a definir), una de las cuñas que metio el oficialismo en la movida de los okupas para restarle poder al tandem Olano(Movimiento Evita)-Maestrojuan(Partido Socialista) en la pelea por ver quien maneja a los desesperados vecinos(¿?) por tener un techo donde vivir.\n3.- Hablando de Membrilla, también se corre la voz, que desde el lunghismo se lo provee de vituallas y suministros para sus seguidores en la toma. Un combo por demás interesante para provocar lo que todo el mundo teme: hechos de sangre en la zona; solo falta que alguien encienda la mecha, y el intendente de las luces y florcitas, sufra en carne propia su actitud abandónica del Tandil sonado ( porque al Tandil soñado le pasa el camión regador todos los días para regocijo de los turistas que nos visitan ).\n4.-...otra de arena...: hay movimientos en el bloque opositor; aunque parezca mentira, no entre los concejales, sino entre secretarios y allegados. El ex-concejal-uno de los talibanes del ex-senador Auza-duró poco en su nuevo puesto de Secretario del Jefe, y emigro hacia la nueva bolsa de trabajo que habilitó la administración K , el ANSES. Unica condición: que trabaje en donde lo destinaron: capital federal. Esto lo decimos porque su padrino queria que cobraran allá y trabajaran acá. No pudo ser, lo mismo pasó con otro de los colaboradores del hoy Concejal Auza, el licenciado Fernando Rossi (no confundir con su hermano Alejandro Rossi, sciolista de primera hora ).Otro que emigró del primer piso fue el ex-secretario de Mansilla, el prof. Keegan: su destino la DGCyE junto a un ex colaborador del hoy diputado del peronismo federal Mouilleron, el periodista Juan Favre ,como coordinador de suministros de escuelas especiales. ¿ no tendrá algún simbolismo esto no ?.\n5.-Tambien podemos informar que el cuestionado ( por el PJ tandil) secretario del concejal virtual Carlos Calvi, cada tanto pasa a tomar mates por la zona de las oficinas opositoras del HCD; no pasa lo mismo al momento de cobrar el sueldo; para eso son prolijitos, nunca fallan (ambos). Y hablando del galeno del preventorio, podemos decir, que tiene alguna veta de solidaridad con sus colegas, ya que recibío en el Dispensario Provincial-sito en Avda España y Alberdi-al concejal por el PRO, nuestro viejo conocido, el Dr. Mario Bracciale, a quien se le terminó el curro en el CPA y tuvo que buscar donde instalar sus petates.. Todo mezclado como suele suceder en el infinito universo del peronismo siglo XXI. Por último nos queda la duda de la presencia de un ex-concejal justicialista, colaborador en la Secretaria de bienestar social de Don Julio Zanatelli, en la oficina del actual concejal Nestor Auza; se lo ve todos los días con un cuaderno y su correspondiente birome sentado en una de las coquetas sillas de algarrobo de la sala de reuniones de bloque. ¿ Qué buscará ?.\n6.- No queríamos olvidarnos del ANSES y su nuevo jefe, el ex-alumno de la Escuela Normal y esposo de la eterna secretaria de Cristina; en su nueva actividad política-no hablamos de la institucional-se ha convertido en el Papa Noel para muchos de los "desocupados" de la política y de aquellos que pululan por los partidos políticos para ver como garronean algún mango o conchavo en las periferias del poder. Bueno, Don San Bossio, ha venido a cumplir con una de las reglas que la política de los últimos 27 años (desde el 83 a la fecha) ha naturalizado: trabajo+política= un producto todo terreno que al mejor estilo de la etapa feudal, hace el trabajo de vasallo para quién lo contrato y alimenta. Así estamos en la Argentina.\nEntre otros que se han conchavado tenemos a ex-concejala ( Corina Alexander), ex-funcionario del Lunghismo con pase al Auzismo (Gabriel Masson), desconocidos para el gran público militante del duhaldismo (su jefe el actual diputado Juan Gariboto)que recalaron en Gardey (Fleitas) junto-a la espera del contrato- al grupete que reporta a Gariboto, y todo un popurrí de universitarios conchavados con el rectorado actual y amigos del poder, etc, etc.\nEpílogo: Amigos, como dice el dicho: Pan para hoy y hambre para mañana. La política es la vocación del hombre que vive en sociedad y que devuelve con su aporte comunitario lo que esa sociedad le dió y lo cobijó. En otro post-más largo- hablaremos de esta realidad de la relación de la política y la busqueda de un trabajo para vivir. Solamente diremos: es parte de la anomia y la perdida de valores que nuestra comunidad ha dejado entrar a su seno, en este ingreso apresurado al siglo XXI. Ampliaremos.....\nPublicado por el observador en 7:59 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nHay algo que reconocer: son reiterativos en sus métodos. ¿ De qué estamos hablando, che ?. De los radicales en su estrategia-tan simple y elemental- para responder con falacías a los cuestionamientos de la oposición legislativa. Decimos "oposición" casi como un ritual pedagógico para poder ubicar a los ediles que no pertenecen al bloque oficialista. Porque, lamentablemente, hasta hoy, y desde hace años, no hay en la Aldea una verdadera oposición política al Lunghismo. Salvo-como excepción- la actuación tibia, pero efectiva en muchos casos, del ex concejal Carlos Mansilla, hoy por hoy, no se vislumbra todavia una estrategia opositora al oficialismo actual.\nEn un post anterior-comentando el ataque al compañero Olano- hablamos de la estrategia radical de enviar al frente a los "cuatro de copas" que tienen en el legislativo local, para contestar críticas y/o acciones políticas de los adversarios a la gestión comunal.\nLamento decirles que mucha efectividad no tiene la estrategia, ya que no pasa de ser chicanas para regocijo de los militantes, funcionarios y/o algún vecino de vacaciones que se entretiene con estas chicanas del oficialismo. La gente común, la que labora todo el día, no tiene tiempo ni le interesa estas pequeñas escaramuzas protagonizadas por "politicos" a sueldo de los gobiernos locales o provinciales o nacionales.\nCuando hablan estos personajes de la política-no los pequeños sino los jefes- sobre la institucionalidad, la gestión de gobierno, la mejora de la calidad cívica de nuestra gente e instituciones, no hacen otra cosa que practicar lo que el radicalismo ha venido haciendo en los últimos 60 o 70 años: pura chachara, palabras, palabras. Nunca acciones que expresen una conducta distinta a la vieja politiqueria que tanto ha alejado a la gente de sus representantes. Esa "nausea" sartreana que una amplia porción del vecindario cultiva hacia "la política" tiene que ver con estas prácticas y estilos de actuación publicas. No mejoramos nada con esto; es más, diría que profundizamos la brecha que la sociedad ha puesto con "la política".\nHace mucho tiempo que la gente de a pie no come vidrios, y olfatea que ni lo que expresan estos cuatros de copas enviados para "bajarle el precio al adversario" es producto de su pluma y mucho menos de su inteligencia política. Son meros títeres de los escribas de turno que el Lunghismo ha sabido contratar. Hay un dicho que usaba seguido el Gral Perón que viene a cuento de lo que estamos analizando: "es más facil que un malo se convierta en bueno, que un bruto en inteligente". Así estamos viviendo el verano 2010 en la Aldea Serrana...\nRadicales ante un ataque de nervios: el compañero Olano le responde a la concejala Aquino(devenida en talibán lunghista)\nEn el marco del conflicto del Barrio La Movediza-toma de viviendas cuasi destruídas del Plan Federal- la Concejal de la UCR, Cristina Aquino, en un libelo publicado en los medios locales, ataca al compañero Juan Olano-del Movimiento Evita- preguntandosé entre otras cosas: ¿ de que trabaja ?. A modo de introducción podemos adelantar que es práctica habitual del Lunghismo mandar al frente a personajes de la cuarta linea a "insultar, denigrar, ningunear,etc" a compañeros que trabajan con los vecinos de Tandil. Recordamos suscintamente el caso de otro "cuatro de copas" actual concejal UCR que insulto por los medio al autor de este blog. En un post futuro nos explayaremos in extenso sobre el tema, por ahora, adunamos la contestación del Compañero Olano:\nTeniendo en cuenta la gran preocupación que la actual gestión municipal y sus escribas tienen por mi actividad laboral; simplemente les comento, que si tanto les inquieta esta cuestión, una sola llamada telefónica los hubiese sacado de su ignorancia.\nPero es claro, que eligieron desatar una hostigación mediática hacia mi persona por estar acompañando a los vecinos que tomaron las ruinas no adjudicadas del Plan Federal II y nuestra participación en la militancia kirchnerista.\nLa concejal Aquino debería consultarle al Dr. Frolik, así le explica que en la toma no hay delito; debería caminar más seguido por La Movediza y ver lo que está pasando desde hace más de 1 año. Como entiendo que el tema en cuestión no es “de qué trabaja Olano”, quiero comentarle un poco más sobre qué es lo que hacemos y seguiremos haciendo, aunque a algunos les pese.\nEl Movimiento Evita es una organización política y social que trabaja desde el año 2002 en diferentes barrios de Tandil, somos militantes de un proyecto que es un Proyecto Nacional y que comenzó a desarrollarse en el año 2003 cuando asume Néstor Kirchner como Presidente de la Nación.\nNos organizamos legalmente mediante la Asociación Civil “La Abanderada” la cual presido con gran orgullo y responsabilidad.\nComo somos peronistas decidimos militar junto a los que menos tienen. Desde entonces nuestra tarea fue mucha, tuvimos avances y retrocesos, errores y aciertos.\nPlanteamos que la gente más humilde no debía vivir más con un plan social y decidimos aportar nuestro grano de arena, construyendo algo que nos enorgullece que es el Taller Textil de la Cooperativa llamada “Barrios Unidos” y que ha confeccionado más de 10.000 delantales para las escuelas de la Provincia.\nEn el transcurso del año 2009 también hicimos un aporte de los mismos a la Secretaría de Desarrollo Social del Municipio local; se confeccionaron 30.000 barbijos para Anses, colaborando en la prevención de la Influenza A.\nActualmente, estamos realizando 1000 delantales para los compañeros del Sindicato de Trabajadores Municipales. También se hicieron prendas para establecimiento educativos privados: Colegio San José y San Ignacio, entre otros. En la actualidad 15 vecinos de los Barrios La Movediza, Villa Aguirre y Maggiori viven junto a sus familias de lo que producen en la fuente de trabajo que construimos.\nHemos desarrollado en nuestra ciudad programas nacionales y provinciales; trabajamos proyectos de alfabetización (programa nacional del Ministerio de Educación: “Yo si Puedo”); de salud (se capacitaron 30 vecinos como promotores comunitarios con el programa Salud en Movimiento de la Dirección de programas Sanitarios del Ministerio de salud de la provincia de Buenos Aires), de Promoción y Protección de los Derechos Humanos, se implemento el programa “Bloque Social” con el que construimos la bloquera “Los Amigos” (los Jazmines 2017), donde trabajan 3 personas responsables de este emprendimiento.\nSe organizaron huertas comunitarias en Barrio Palermo (Cuba y Casacuberta), un vivero comunitario en Barrio Maggiori; existe una escuelita de fútbol llamada “Evita Capitana” y la murga-comparsa “La venganza será Murguera”.\nOrganizamos comunitariamente una Copa de Leche en el obrador la Movediza con apoyo escolar todos los sábados, concurriendo a la misma más de 50 chicos, (comunicándonos en el marco del conflicto de la toma, que el comodato vencía). Nuestra organización distribuye periódicamente alimentos a 300 familias, mercadería que proviene del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.\nDurante los meses de vacaciones llevamos a más de 100 vecinos a Chapadmalal, Necochea y Embalse Río Tercero en Córdoba, mediante el Programa Turismo Social que desarrolla la Secretaría Nacional de Turismo.\nPeriódicamente realizamos campañas solidarias en las que junto a la comunidad educativa desarrollamos actividades de limpieza, esparcimiento y capacitación, como en las escuelas Nº 10, Nº 32 y Nº 36, entre otras.\nComo verá, no somos delincuentes, señora Aquino: ni nosotros, ni los vecinos. No lucramos con la necesidad de la gente, estamos junto a ellos ayudándolos a pelear por sus derechos. Lo de llamarlos “politiqueros”, por favor, guárdeselo; nosotros no venimos a la política a hacer carrera, lo hacemos por que lo sentimos. Más adelante, serán nuestros mejores compañeros los que nos representen.\nEn cuanto a mí vida privada, le comento que vivo de mi profesión; soy Psicopedagogo (egresado del ISFD- Instituto Superior de Formación Docente nº 10), asesor en política socio-educativa; realizo acompañamientos terapéuticos privados y en A.T.A.D (Asociación Tandilense de Ayuda al Discapacitado), además de trabajar actualmente en el Centro Integral de Salud Mental de la Dra. Guillermina Berkunski. El Psicólogo y compañero Angel Orbea, de quien dependo profesionalmente, podrá darle mayores referencias sobre mi actuación profesional.\nNo se entiende bien eso de derechas e izquierdas que UD pregona, yo soy militante peronista y vivo como quiero y puedo; no necesito de un morral o de un traje para militar; lo hago, como muchos en Tandil, desde el compromiso cotidiano y las convicciones.\nSi con algunos de mis dichos he ofendido a alguien, sea en términos personales, no políticos, pido desde ya las correspondientes disculpas. Si la ofensa proviene de mi posicionamiento político, esto es un tema aparte. Tengo una inmensa tranquilidad de conciencia sobre mi accionar y el de mis compañeros, que equivocados o no, somos personas de bien pero trabajamos para que “DONDE HAYA UNA NECESIDAD NAZCA UN DERECHO”.\nJuan Ignacio OlanoDNI 26.631.387TEL CEL. 02293 - 15326434\nPublicado por el observador en 19:35 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nRadicales: En Tandil, en vez de construir ¡ destruyen!\nLa fractura interna entre los casi 1.500 vecinos que ocupan viviendas inconclusas y terrenos fiscales en La Movediza parece acentuar la pelea política entre las organizaciones kirchneristas y el Gobierno de Miguel Lunghi. El lunes, bajo la coordinación de Fernando Membrilla, un grupo de ocupantes se entrevistó con miembros del Ejecutivo en el palacio comunal, en una muestra clara de desaprobación al Movimiento Evita y el Socialismo, que venían apuntalando la lucha por la adjudicación desde la denominada Comisión de Toma y Posesión. Juan Olano (Movimiento Evita) y Osvaldo Maestrojuan (Partido Socialista), recogieron el guante para calificar a Membrilla como un puntero del intendente, “mitómano, con 18 causas penales en su haber”, y le recordaron su pasado en los partidos de la derecha “Paufe” y “Modín”. Ambos, en una entrevista con LA VOZ , se mostraron preocupados porque las peleas intestinas frustraron una reunión que estaba pactada para el miércoles en Capital Federal, con el subsecretario de Vivienda de la Nación , Luis Bontempo. (Leer nota completa en La Voz de Tandil )\nNota: Hemos recibido un extraño saludo de fin de año. Queremos compartirlo con los lectores del blog.Como nota de color agrego el correo de nuestro senador:cfsenador@gmail.com Don Carlos Fernandez.\nA TODO EL PERSONAL MEDICO, ENFERMERAS, ENFERMEROS, AYUDANTES y ADMINISTRATIVOS. EN ESTE AÑO QUE COMIENZA LEVANTE LA COPA: 1) POR TODOS LOS QUE HICE ECHAR. 2) POR EL GRAN JEFE QUE NO ME ACEPTO LA RENUNCIA. 3) POR LOS QUE TENGO EN LA MIRA PARA ECHAR PORQUE TIENEN PRUEBAS CONTRA MI. SALUD!!! LICENCIADO DANIEL BINANDO\nEtiquetas: Hospital Municipal, politca y humor\nFeliz Año 2010: para todos nuestros dirigentes y amigos de la Aldea Serrana\nPublicado por el observador en 1:00 No hay comentarios: Enlaces a esta entrada\nJusticialismo en la caldera: un verano caliente......


Cencosud invertirá US$ 1.800 millones en Argentina, Chile y Perú - Mendoza Post\nAdemás lanzará los darkstores, es decir tiendas que se dedican a las ventas online. La mayor parte de la inversión será para mejorar sus locales en la región.\nCencosud invertirá US$ 1.800 millones en Argentina, Chile y Perú\nPor: Equipo MemoViernes 15 Ene 2021\nLa compañía chilena Cencosud, propietaria de Jumbo y VEA, anunció su plan de inversión para el periodo 2021-2023, el que involucra un desembolso de US$1.800 millones que serán principalmente destinados a la renovación y construcción de tiendas, sumado también a la inversión en tecnologías y el lanzamiento del nuevo formato de tiendas a conveniencia "Spid 35", con el que la compañía espera competirle a Oxxo, al menos en Chile, pero que también llegará a la Argentina. En su plan está la apertura de darkstores, además.\nEl plan de la chilena Cencosud Según publicó Pulso.cl, del monto total de inversión para los 3 años, US$ 740 millones irán directamente a reformar la totalidad de las tiendas Cencosud en la región (esto incluye nuevos darkstores en Chile, Perú y Argentina), y US$ 340 millones serán utilizados para la construcción de 144 nuevas tiendas.\nLos dark stores o "tiendas oscuras", no están destinados para el consumidor, sino para el picker, una nueva figura creada por el ecommerce. Tienen góndolas y cajas, pero no se puede entrar. Recolecta los productos y arma el pedido que puede entregar un empleado del supermercado o un empleado de una app.\nCencosud quiere competirle a la cadena mexicana Oxxo que ha ganado terreno en Chile\nEl formato existe en Argentina ya, pero promete expandirse con el boom de ventas online de artículos de primera necesidad, que avanzaron 150% en la cuarentena, según la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE).\nAdemás se invertirán US$420 millones en reformar 8 centros comerciales, ejecutar 5 ampliaciones mayores en Chile y construir 2 nuevos shoppings mall (Uno en la 65 en Medellín Colombia y otro en La Molina en Perú).\nEn tanto, US$300 millones serán destinados a inversiones en tecnología, e-commerce y logística\nDesde la compañía precisaron que el plan de inversión se financiará en su totalidad con el flujo de caja libre de la compañía, por lo que "no vamos a tomar nuevas deudas ni vamos a hacer aumentos de capital para financiarlos", dijo el CEO de Cencosud Matías Videla, al tiempo que aclaró que dicho monto para las inversiones 2021-2023 no incluye los recursos a ser obtenidos por la apertura bursátil de nuestras operaciones en Brasil, los que serán exclusivamente utilizados en crecimiento adicional en Brasil.\nLa chilena Cencosud también es propietaria de los supermercados VEA\nVer también: Carrefour recibió una oferta millonaria para cambiar de dueño


La nuevas generaciones de viajeros Millennials y Generación Z\nBy Mabel Cajal Posted on 17 noviembre, 2019 In Marketing Turístico: Estrategias de Marketing Digital No hay comentarios\nAtraer a las nuevas generaciones de viajeros millennials o de la generación Z, es un reto que todos los negocios de turismo deberían afrontar, más temprano que tarde, diseñando estrategias digitales adecuadas para estos grupos generacionales.\nPara ello, vamos a ir desgranando cómo viajan, las características de su perfil, dónde se mueven, cuáles son sus preferencia y un montón de información más que ayudará a tu negocio y que han formado parte de la ponencia del Southern Tourism Meeting de Sevilla (STM) en la que tuve la suerte de participar.\n(Las referencias y fuentes consultadas las encontrarás en el post)\nLas nuevas generaciones de viajeros: Cómo adaptar nuestras estrategias digitales (Southern Tourism Meeting) Sevilla from Mabel Cajal\nViajeros Millennials y Generación Z: ¿Importantes para el turismo?\nClasificación de las generaciones (de viajeros)\n> Viajeros Baby Boomers\n> Viajeros Generación X\n> Viajeros Millennials\n> Viajeros Generación Z\nCómo son los viajeros de las nuevas generaciones Millennials y Generación Z.\n🔹 Viajan todo el año\n🔹 Les gusta viajar\n🔹 Crece el gasto en viajes en este segmento\n🔹 Tienen gustos e interés por alojamientos diferentes\n🔹 Buscan una buena experiencia digital\n🔹 Realidad virtual\n🔹 Móvil como herramienta de comunicación e inspiración\nLas nuevas generaciones de viajeros ¿dónde se informan antes de hacer un viaje?\nLas redes sociales y las generaciones de viajeros.\nPanorama mundial de las redes sociales a Octubre 2019\nEn qué redes sociales se mueven cada generación de viajeros\nPara qué utilizan las redes sociales cada generación de viajeros\nCómo reservan los viajeros Millennials y Generación Z.\nA) Canal Online\nB) » Do it yourself»\n5 Estrategias digitales para las nuevas generaciones de viajeros.\n¿Conectas ya con los viajeros Millennials y de la Generación Z?\n¿Está tu negocio de turismo y viajes preparado para las nuevas generaciones de viajeros?\nSupongo que ya sabes la respuesta y si, efectivamente son importantes.\nNo solo porque son un amplio grupo de personas las que pertenecen a esta generación, sino porque su especial característica de «nativos digitales» los hacen moverse con soltura en este ámbito y es aquí donde nos vamos a encontrar con ellos.\nEstas nuevas generaciones están siendo partícipes activos en la transformación del sector turístico con sus nuevas formas de pensar y actuar.\nAdemás, te voy a dar 3 razones más que te van a hacer pensar el por qué son importantes:\n1- Porque cada generación se comporta de manera diferente en el ámbito digital, por lo que si queremos conectar con ellos, deberemos conocer cómo actúan.\n2- Porque este conocimiento nos servirá para adaptar nuestras estrategias digitales con mayor eficacia.\n3- Porque las nuevas generaciones de viajeros serán las que nos van a enseñar cómo debemos actuar para conseguir conectar con ellos.\nPara que lo tengas un poco más claro (y no te hagas líos), te voy a contar a qué edades pertenecen los diferentes nombres de generaciones con un simple pero muy visual gráfico.\nComo existen ciertas diferencias en cuanto a los años en los que comienza o termina cada generación, yo he optado por tomar como referencia la clasificación base que hace Statista y Pew Research.\nDesde 1946 a 1964, es decir, entre 55 y 73 años aprox.\nDesde 1965 a 1980 lo que corresponde a las edades ente 39 y 54 años\nEntre 1981 a 1996, para edades de entre 23 a 38 años\nA partir de 1997, menores de 22 años\nEn este momento, nosotros estamos hablando de las generaciones de viajeros que surgen a partir de 1980, es decir, Millennial y Generación Z.\nToca el turno de hablar sobre el perfil y hábitos de estos viajeros que resultan de gran interés y en algunos casos, hasta curioso:\nSólo un 28% de sus viajes los realizan en los meses de Julio y Agosto y además hacen más viajes pero más cortos.\nSegún el estudio NextGen de Braintrust, con una media de duración de poco más de una semana, el informe muestra que un 47% de estos viajeros realizarán al menos 3 viajes al año, llegando hasta el 71% los que disfrutarán de más de 2 viajes al año.\nTienen una mayor disposición a la compra y consumo de viajes de ocio lo que supone una gran oportunidad para nuestro negocio turístico.\nCon este planteamiento en mente, la duración de sus viajes será menor comparado con el resto de viajeros, siendo residual el porcentaje que utilizará más de 3 semanas por viaje.\nEl gasto en viajes de estos los jóvenes crece por encima de la media del mercado.\nTienden a reservar más establecimientos del tipo hostal, vivienda turística, bed & breakfast que los de edades superiores.\nAdemás muestran interés por nuevos tipos de alojamientos: eco friendly, gastrohoteles o only adults.\nLos viajeros más jóvenes demandan una buena experiencia digital en la reserva de un vuelo u hotel.\nLes gustan las experiencias de realidad aumentada o virtual que les ayuden a planear sus viajes.\nComo apuntes finales comentarte que son un segmento menos fiel a las empresas y más independiente.\nLos viajeros Millennials y Gen Z destacan por tener un perfil altamente tecnológico donde el móvil tiene una gran importancia de la misma manera que disponer de conexión a internet 24h.\nPor ello no les gustan los alojamientos donde no haya buena conexión wifi y gratuita.\nLlevan al menos un dispositivo móvil y el 70% lleva dos dispositivos.\nEn el proceso de búsqueda utilizan el móvil más que otras edades y principalmente para:\n1. Ver recomendaciones y experiencias de otras personas (60%)\n2. Ver fotos de otros viajeros (40%).\nUtilizan varias fuentes de información, entre ellas se encuentran: los amigos y familiares, las webs de opiniones y de destinos, y los blogs, agencias y redes sociales.\nPero además tenemos que destacar dos datos importantes más:\nA) Las nuevas generaciones de viajeros buscan inspiración en las redes sociales en mayor proporción que las generaciones anteriores.\nB) Los viajeros de la Generación Z en concreto, revisan vídeos y fotos publicados por marcas de viajes en redes sociales.\nLas redes sociales influyen en las distintas fases del viaje, por lo que vamos a ver qué hace cada generación en las principales redes generalistas.\nFacebook: 2.414 Mil millones usuarios\nYouTube: 2.000 Mil millones usuarios\nWhatsapp: 1.600 Mil millones usuarios\nInstagram: 1.000 Mil millones usuarios\nTwitter: 330 millones usuarios\nLas redes sociales más visuales como Youtube o Instagram están siendo gratamente aceptadas los nuevos viajeros, especialmente los más jóvenes de la generación Z.\nAunque en este estudio estadístico no aparece, indicaros que está creciendo redes como Snapchat y Tik Tok en este último grupo generacional.\nFacebook está siendo menos utilizada por el segmento más jóven, posiblemente por compartir espacio con los padres.\nComo podéis observar, principalmente para hacer una búsqueda de información sobre un producto o servicio y para relacionarse con sus marcas de viaje favoritas.\nQuédate con dos conceptos que deberás de tener en la mente si quieres aprender sobre estos viajeros de nuevas generaciones.\nTe voy a dar algunos datos que te van a dejar sorprendido y que te van a demostrar que el canal online es de máxima prioridad.\nA la Generación Z y los Millennials no les gusta el tradicional paquete turístico (solo 9% compran) o el paquete dinámico (13%).\nEl «do it yourself» es el que claramente gana la batalla con un 71%, es decir, que lo que realmente les gusta es ir programando su propio viaje a través de la contratación de servicios sueltos.\nPuedes consultar este artículo publicado en Hosteltur sobre la desaparición de Thomas Cook y que tiene mucho que ver con todo lo que estamos comentando aquí sobre las nuevas generaciones y su forma de actuar.\nLa muerte de Thomas Cook confirma el fin del modelo offline (vía Hosteltur)\n(Estudios y estadísticas consultados: WebGlobalIndex, Wearesocial, Nextgen de Braintrust, Facebook Insights, Global Digital Traveler Research 2019 Travelport)\nDespués de haber desgranado las características de estos viajeros, vamos a pasar a la acción para ver cuáles son los 5 pilares fundamentales en los que debe apoyarse tu estrategia digital para conectar con las nuevas generaciones.\nTe lo dejo a continuación en forma de resumen gráfico y se basa en toda la información que hemos ido recopilando anteriormente.\nPor tanto, es deseable que para nuestro negocio de turismo apliquemos de manera adecuada:\nEn este blog tienes guías, ebooks y artículos con mucha información sobre cómo aplicar todas estas estrategias y recomendaciones, por lo que te invito a navegar por el contenido publicado y seguir aprendiendo cómo mejorar tu negocio de turismo.\nAdemás puedes suscribirte de forma gratuita.\nGuía completa de Marketing Digital en Turismo


Grupo Trevenque solicita ser Agente Digitalizador de Red.es\nInicio » Noticias » Grupo Trevenque solicita ser Agente Digitalizador de Red.es\nGrupo Trevenque ha iniciado el proceso para convertirse en Agente Digitalizador adherido al programa Kit Digital de Red.es, un proyecto diseñado para facilitar la transformación digital de un millón de autónomos y pymes a nivel nacional.\nNuestra próxima adhesión al catálogo de digitalizadores, que en breve se podrá consultar desde la web oficial de Acelera Pyme, supone un importante paso para seguir cumpliendo con nuestra misión principal: acercar la tecnología a las empresas. A continuación te explicamos todo lo que necesitas saber sobre este programa.\n¿Qué te ofrecemos como Agente Digitalizador?\nEl Kit Digital es una iniciativa impulsada por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, que permite subvencionar la implantación de diferentes soluciones tecnológicas. Se enmarca en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, la agenda España Digital 2025 y el Plan de Digitalización de Pymes 2021-2025.\nSu objetivo es acompañar a pymes, microempresas y autónomos en sus procesos de transformación digital, facilitando el acceso a herramientas y tecnologías que contribuyan a la evolución de su nivel de madurez digital y, por consiguiente, a una mejora de la competitividad de su negocio.\nEl programa, dotado con un total de 3.067 millones de euros (financiados por la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU), se basa en la concesión de unas ayudas económicas denominadas bonos digitales. Mediante estos bonos autónomos y pymes pueden acceder a uno o varios de los servicios ofertados en exclusiva por agentes digitalizadores como Grupo Trevenque. Puedes consultar las bases reguladoras del programa desde este enlace.\nEl Kit Digital está especialmente orientado a pequeñas empresas, microempresas y profesionales en situación de autoempleo.\nLos beneficiarios del programa recibirán una ayuda de hasta 12.000€ en función de su tamaño, utilizando como elemento de medición el número de empleados. En este sentido, el programa establece tres segmentos de empresas beneficiarias:\nSegmento I: pequeñas empresas de entre 10 y 50 empleados. Ayudas de hasta 12.000€.\nSegmento II: pequeñas empresas y microempresas de 3 a 10 empleados. Ayudas de hasta 6.000€.\nSegmento III: microempresas de 1 a 3 empleados o profesionales autónomos. Ayudas de hasta 2.000€.\nPara saber si cumples con las condiciones establecidas en la convocatoria, puedes descargar la guía rápida que ha elaborado Acelera Pyme.\nEl Kit Digital contempla como gastos elegibles un amplio catálogo de soluciones de digitalización. No obstante, junto a la consideración del tamaño de la empresa, también se establecen ciertos límites en función de la solución adoptada (aunque es posible sobrepasarlo, siempre y cuando el beneficiario abone la parte correspondiente a los costes no subvencionados).\nÉstas son las líneas de actuación contempladas:\nExpansión de la presencia en internet mediante la creación de una página web y/o prestación servicios relacionados con la visibilidad de la misma en internet. Ayudas de hasta 2.000€.\nDesarrollo y diseño de tiendas online para la compra o venta de productos y/o servicios a través de medios digitales. Ayudas de hasta 2.000€.\nContratación de servicios profesionales para la promoción de la empresa en redes sociales. Ayudas de hasta 2.500€.\nAdquisición e implementación de soluciones para la digitalización y optimización de la gestión de las relaciones comerciales con clientes. Ayudas de hasta 4.000€.\nImplantación de herramientas de Inteligencia Empresarial, explotación y análisis de datos para la mejora de los procesos de toma de decisiones. Ayudas de hasta 4.000€.\nImplantación de soluciones interactivas y funcionales para la remotización del trabajo y fomentar una colaboración eficiente entre los trabajadores de la empresa. Ayudas de hasta 12.000€.\nContratación de sistemas para digitalizar y/o automatizar procesos de negocio relacionados con aspectos operativos, productivos o logísticos de la empresa. Ayudas de hasta 6.000€.\nAdquisición de softwares específicos para digitalizar y automatizar el flujo de emisión de facturas entre la empresa y sus clientes. Ayudas de hasta 1.000€.