Enviado por CARLOS ANGULO GONZÁLEZ\nEl presente trabajo de investigación titulado "Derecho Humano al Agua Potable", se desarrolló con el objetivo de fomentar y reconocer el acceso al agua potable, como derecho humano universal, indivisible e imprescriptible; para ello se accedió a diferentes investigaciones realizadas por organismos gubernamentales y no gubernamentales, sociedad civil y personas entendidas en el tema.\nLas dimensiones de los impactos a la salud, que en nuestras poblaciones supone no tener acceso a agua en buenas condiciones de salubridad son ya innegables. A pesar de los aportes del progreso científico y tecnológico, el agua sigue siendo un problema; por esta razón, en el contexto de la creación de un mundo cada vez más globalizado, no podemos más que adoptar una óptica política para organizar los esfuerzos que confluyen en la satisfacción de esta necesidad básica para todos y cada uno de los habitantes de nuestro país.\nFrente a esto, se debe optar por una nueva cultura del desarrollo sostenible en materia de aguas. Si pensamos que el bosque no es un simple almacén de madera, entonces nuestros ríos, acuíferos, humedales y lagos son mucho más que simples almacenes de agua. Debemos entenderlos como valores sociales, culturales, ambientales, además de los valores productivos que representan a corto plazo. Integrar este conjunto de valores es enfocar el tratamiento de nuestros ecosistemas desde un nuevo Derecho Humano al Agua.\nThe present titled investigation word "Human right to the drinkable water", was development with the objective of to foment and to recognize the access to the drinkable water, as universal, indivisible and non prescription human right; for it, we accessed to different investigations carried out by government organisms, civil society and people in the topic.\nThe supply of insufficient and inadequate drinkable water that imply risks represents a constant problem about the world population’s health. The World Organization of Health (WOH) estimates that 80 % of all the illnesses in the world in development, are caused by the lack of clean water and appropriate reparation, being mainly this one of the main causes of illnesses deaths in the children.\nThe dimensions of the impacts to the health that supposes do not have access to water under good health conditions in our populations are already undeniable. In spite of the contributions of the scientific and technological progress, the water continues being a problem; for this reason, in the context of the creation of a world every time more integrate, we are not able to more than to adopt a political optics to organize the efforts that converge in the satisfaction of this basic necessity for all and each one of the inhabitants of our country.\nThe drinkable water is a vital resource for the human being and the right to the drinkable water and the reparations is integral part of the officially grateful human right in the different international events. It as never been considered the water like what is really: A very common one universal good, the humanity’s vital patrimony. The access to the water should be considered as a basic, individual and collectively inalienable right.\nIn front of this, it should be opted by a new culture of the development sustainable in matter of waters. If we think that the forest is not a simple wooden warehouse, then our rivers, aquifer, and lakes are simple warehouses of water. We should understand them like social, cultural, environmental values, also of the productive values that represent short term. Integrate this group of values is to focus the treatment of our ecosystems from a new human rights to the water.\nEl agua potable es esencial e imprescindible para que la vida misma sea posible sobre la faz de la tierra, es mucho más que un bien, que un recurso, que una mercancía, el agua potable es concretamente un derecho humano de primer orden y un elemento esencial de la propia soberanía nacional ya que, muy probablemente, quien controle el agua controlará la economía y toda la vida en un futuro no tan lejano.\nLos esfuerzos del hombre por mejorar el medio ambiente en el que habita y elevar su calidad de vida, dependen entonces, de la disponibilidad de agua, existiendo una estrecha correlación esencial entre la calidad del agua y la salud pública, entre la posibilidad de acceder al agua y el nivel de higiene y entre la abundancia del agua y el crecimiento económico y turístico.\nLas medidas dirigidas a ampliar y mejorar los sistemas públicos de prestación del servicio de agua potable, contribuyen a una reducción de la morbimortalidad, relacionada con las enfermedades entéricas, porque dichas enfermedades, están asociadas directa o indirectamente con el abastecimiento de aguas deficientes o provisión escasa de agua. Actualmente, 1.400 millones de personas no tienen acceso a agua potable, y casi 4.000 millones carecen de un saneamiento adecuado. Según estimaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), el 80% de las enfermedades se transmiten a través de agua contaminada.\nEsta situación se debe a que sólo una pequeña parte de la población, en particular en los países en desarrollo, tiene acceso a un abastecimiento de agua de calidad aceptable. Se estima que en algunos países solamente el 20% de la población rural, dispone de agua de calidad satisfactoria. Basándose en estas estadísticas, se desprende la urgente necesidad de tomar conciencia sobre el cuidado del uso del agua. Casi sin darnos cuenta, estamos poniendo en serio peligro este recurso tan esencial, no ya para nosotros, sino para los hijos de nuestros hijos y sus generaciones siguientes, tomar conciencia de que en otras partes del mundo (o aquí mismo dentro de unos años), cada gota tiene un valor que nosotros no le damos.\nFomentar el reconocimiento del acceso al agua potable, como derecho humano universal, indivisible e imprescriptible.\nDifundir precedentes legales que reconozcan el derecho a acceder al agua potable como un derecho humano.\nPromover la conciencia social sobre el vínculo que existe entre los derechos humanos y el acceso al agua potable.\nPromover el acceso a la justicia de la población afectada en sus derechos humanos, como producto del uso no sustentable de los recursos hídricos.\nDifundir la investigación mediante publicación en páginas Web.\n3.1 FUNDAMENTO DEL DERECHO HUMANO AL AGUA POTABLE\n3.1.1 El Agua Dulce es un Recurso Limitado\nSegún el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA, 2003), el agua cubre el 75% de la superficie terrestre; el 97,5% del agua es salada, sólo el 2,5% es dulce. Los casquetes de hielo y los glaciares contienen e1 74% del agua dulce del mundo. La mayor parte del resto se encuentra en las profundidades de la tierra o encapsulada en la tierra en forma de humedad. Sólo el 0,3% del agua dulce del mundo se encuentra en los ríos y lagos. Para uso humano se puede acceder, a menos del 1% del agua dulce superficial subterránea del planeta. (Ver anexo Nº 08)\nEn 25 años, es posible que la mitad de la población del mundo, tenga dificultades para encontrar agua dulce en cantidades suficientes para consumo y para riego. En la actualidad, más de 80 países, (el 40% de la población mundial) sufren una escasez grave de agua. Las condiciones pueden llegar a empeorar en los próximos 50 años, a medida que aumente la población y que el calentamiento mundial perturbe los regímenes de precipitaciones. Un tercio de la población mundial vive en zonas con escasez de agua, en las que el consumo supera el abastecimiento. Asia occidental es la región más amenazada. Más del 90% de la población de esa región, padece un gran estrés por escasez de agua y el consumo de agua supera en un 10% los recursos de agua dulce renovables.\nEl Agua Dulce es un Recurso Esencial para la Salud\nSegún Guissé H.1997, en el ser humano, la pérdida de agua puede tener consecuencias graves, si alcanza el 10% de la masa presente en el cuerpo, y provocar la muerte a partir del 20%. Por otra parte, aunque el agua está siempre cargada de diferentes sustancias minerales y orgánicas, su contenido en el hombre adulto y en buena salud va del 58 al 67%, mientras que en el recién nacido es del orden del 66 al 74%.\nSegún el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA, 2003), una persona necesita beber aproximadamente cuatro litros de agua por día. De acuerdo con los parámetros de la Organización Mundial de la Salud (OMS, 2000) y del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), un suministro razonable de agua debe corresponder como mínimo a veinte litros por persona al día, y la instalación debe estar situada a menos de un kilómetro de la vivienda del usuario. Sin embargo casi e1 4% de la población del mundo vive a 60 kilómetros o menos de la costa. Las enfermedades y defunciones relacionadas con las aguas costeras contaminadas cuestan a la economía mundial, por sí solas 16.000 millones de dólares por año.\n3.1.3 El Agua Recurso Compartido\nSegún el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA, 2003), los ríos forman un mosaico hidrológico en el mapa político del mundo. Hay aproximadamente 263 cuencas fluviales internacionales, que abarcan el 45,3% de la superficie terrestre del planeta (excluyendo la Antártica) y en las que habita más de la mitad de la población del mundo. Un tercio de esas 263 cuencas transfronterizas es compartido por más de dos países.\n3.1.4 El Agua en el Futuro\nSegún el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA, 2003), doscientos científicos de 50 países han determinado que la escasez de agua, es uno de los dos problemas más acuciantes del nuevo milenio (el otro es el cambio climático).\nDesde 1950, se ha triplicado con creces el uso del agua en el mundo. Durante los últimos 25 años, la disponibilidad de agua en el mundo disminuyó un 50%. Si continúa la tendencia actual, en los próximos 20 años, los seres humanos utilizarán un 40% más de agua que en la actualidad. Según proyecciones, para el año 2025, se predice que 3,500 millones de personas (casi la mitad de la población total), sufrirán problemas con el agua. Así mismo, la cantidad de gente que vive en países con estrés por falta de agua, pasará de los 470 millones actuales a 3.000 millones en el año 2025. La mayor parte de esa gente vive en países en desarrollo.\nPara lograr los objetivos de suministro de agua dulce, la Organización de las Naciones Unidas (ONU), asegura que utilizará la campaña de una década de duración para llamar a los gobiernos a cumplir con las promesas realizadas en la Cumbre del Milenio del año 2000, donde los líderes prometieron reducir el número de personas que carecen de acceso a agua potable para el año 2015. Para ello habrá que abastecer de agua a 1.500 millones de personas más en África, Asia, América Latina y el Caribe. Casi 200 millones de personas en África sufren una grave escasez de agua. En el 2025, aproximadamente 230 millones de africanos tendrán problemas por insuficiencia de agua y 460 millones vivirán en países con estrés por falta de agua.\nLos problemas del agua, están más relacionados con una mala gestión que con la escasez de ese recurso. En algunos casos hasta el 50%, del agua en las zonas urbanas, y el 60%, del agua utilizada para la agricultura se desperdicia por pérdidas y evaporación. La explotación forestal y la conversión de la tierra para dar lugar a las demandas de los seres humanos, han reducido a la mitad los bosques del mundo entero, lo cual ha aumentado la erosión de la tierra y la escasez de agua.\nEntre 300 y 400 millones de personas en todo el mundo, viven en áreas cercanas a humedales y dependen de éstos. Los humedales son mecanismos de tratamiento de las aguas servidas extremadamente eficientes, ya que absorben las sustancias químicas y filtran los contaminantes y sedimentos. La mitad de los humedales del mundo han desaparecido a causa de la urbanización y el desarrollo industrial. La única manera de lograr un desarrollo sostenible y de mitigar la pobreza, será mediante una mejor gestión de los ríos y humedales, y de las tierras en las que desaguan y drenan, así como a través de una mayor inversión en ellos.\n3.1.5 Principios del Derecho al Agua Potable\nEl primero, es el derecho a disponer de una cantidad suficiente para consumir de agua potable. Alrededor de 50 a 100 litros de agua.\nEl segundo, es que el agua debe cumplir con los estándares máximos para ser consumida.\nEl tercero, consiste en que el centro de abastecimiento debe estar próximo a la residencia y de fácil acceso.\nEl cuarto y último, es que el hecho de acceder al agua no puede significar renunciar al consumo de otros bienes vitales. En tal caso el acceso al agua debe ser enteramente gratuito.\n3.1.6 El Agua en el Contexto Internacional\nSegún la Organización de las Naciones Unidas (ONU, 2003), el agua promete ser en el siglo XXI, lo que fue el petróleo para el siglo XX, el bien precioso que determina la riqueza de las naciones.\nEl agua brota como el mayor conflicto geopolítico del siglo XXI. Se espera que en el año 2025, la demanda de este elemento, tan necesario para la vida humana, sea un 56% superior que el suministro. Se calcula que, en la actualidad, los 6.250 millones de habitantes en el mundo ya requerirían un 20% más de agua. Según el Informe de las Naciones Unidas sobre el desarrollo de los recursos hídricos en el mundo (WWDR), más que un problema de escasez, "se trata de una crisis de gestión de los recursos hídricos, esencialmente causada por la utilización de métodos inadecuados" (Organización de las Naciones Unidas, 2003).\nLos recursos hídricos en lagos, ríos y acuíferos son, en general, renovables a través de precipitaciones que constituyen, en definitiva, la principal fuente de agua para la humanidad. A través del fenómeno de la evapotranspiración, el agua puede cumplir su ciclo natural y luego precipitarse en forma de lluvia irrigando los ecosistemas, los bosques y las tierras de pastoreo y de cultivo. En promedio, el ser humano consume 8% del total de agua dulce renovable, 26% de la evapotranspiración y 54% del agua de escorrentía accesible.\n3.1.7 Utilización del Agua en el Mundo\nEn un mundo globalizado como el actual, es importante destacar la relación que existe entre el agua dulce renovable y el número de habitantes de los diferentes continentes, además del estado actual en términos de calidad y acceso. De esta manera se estará en condiciones de entender mejor las posiciones políticas sobre el destino de este recurso a nivel mundial.\nCuadro Nº 01: Relación entre el volumen de Agua y el Número de Habitantes, expresados en % a nivel de Continentes. 2003.\nFuente: Organización de las Naciones Unidas para la Educación la Ciencia y la Cultura (UNESCO)\nCasi toda Europa se encuentra en una situación que oscila entre crítica y grave, debido a la explotación de los recursos naturales, así como a la contaminación provocada por las industrias, especialmente las petroquímicas y el uso de agrotóxicos. De sus 55 ríos, sólo 5 no están contaminados.\nPor su parte, Asia muestra una situación extremadamente grave en el suministro de agua, que incluso es causa de enfrentamientos armados entre países.\nEn China, el río Amarillo y los ríos que alimentan las planicies del norte y las reservas subterráneas, han sido afectados por la contaminación, debido fundamentalmente al auge de su crecimiento económico y a una incorrecta gestión ambiental. Como consecuencia, el norte del país se está secando y dos tercios de todas las ciudades no cuentan con suficiente agua a lo largo del año. En Australia, la sobreexplotación de los ríos y de las reservas de agua subterránea, está haciendo que se concentren grandes cantidades de sal en la superficie; el intento por desviar el curso de algunos ríos terminó causando un desastre ecológico irreversible, pues se perdió gran cantidad de tierras fértiles. En el norte de África, a pesar de que existen dos enormes acuíferos, el suministro de agua está en estado crítico, con el agravante de que la mayoría de sus ríos y lagos están contaminados.\nEn Estados Unidos, la situación es también crítica, dado que la mitad de la población (200 millones de personas), dependen del agua subterránea para el uso doméstico. Los acuíferos estadounidenses se encuentran contaminados y han mermado su capacidad, a pesar de tener aún reservas para unos 40 años. Merece resaltarse el caso del acuífero Ogallala, cuyo volumen ha disminuido en unos 60 metros, debido a la sobreexplotación para irrigar las grandes extensiones de cereales; presenta, además, altos niveles de contaminación por el uso de agrotóxicos, desechos químicos y residuos sólidos.\nCanadá posee 9% del agua dulce y renovable del mundo; este recurso es, en su mayoría subterráneo, y su volumen es cerca de 37 veces mayor que el del agua de lagos y ríos de todo el país. Más de un cuarto de la población de este país, se abastece de agua subterránea para uso doméstico. Sin embargo, como en el resto de países, existen serios problemas de contaminación, debido a la presencia de petroquímicos, pesticidas, aguas servidas y nitratos, que ponen en riesgo la salud de la población por la alta toxicidad que se genera. En el caso de América Latina, el acuífero Guaraní, con una reserva promedio de 45.000 kilómetros cúbicos, podría cubrir las necesidades de agua de 360 millones de personas indefinidamente, por tratarse de una reserva renovable de acuerdo con los estudios realizados por el Proyecto de Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable del Acuífero Guaraní. Sin embargo, en América Latina existen problemas de disponibilidad y calidad de agua, como señala el Informe del Banco Mundial sobre Salud y Medio Ambiente: En la mayoría de los casos el problema del agua en la región obedece a la falta de un marco jurídico, institucional y normativo adecuado, a las enormes distorsiones en los precios y a los servicios subsidiados que benefician a los sectores más prósperos de la sociedad en detrimento de los pobres. (Banco Interamericano de Desarrollo, 2003).\n3.1.8 Agua y Agricultura\nDatos del Banco Mundial (2001), muestran que 70% del agua en el mundo es para uso agrícola, proporción que se eleva a 82% en países de ingresos bajos y medios, comparado con un 30% en los países de altos ingresos. Basta recordar que un kilogramo de trigo o de arroz requieren, respectivamente, 1.500 y 4.500 litros de agua, mientras que el algodón necesita 10.000. Las tierras de regadío representan únicamente alrededor de una quinta parte de la zona cultivable total de los países en desarrollo.\nDe manera inversa, el agua para uso industrial en estos países es de 59% respecto a un 10% en los países de ingresos bajos y medios. La industria tiene grandes necesidades de agua; este sector absorbe cerca del 20% de los recursos disponibles. A título de ejemplo, la fabricación de una tonelada de acero exige por término medio 200 metros cúbicos de agua, la de una tonelada de papel, entre 50 y 300 metros cúbicos, y la de un automóvil, cerca de 30.000 litros de agua.\nLa importancia del recurso agua para la producción de alimentos, se encuentra condensada en el Informe de las Naciones Unidas sobre el desarrollo de los recursos hídricos en el mundo (Organización de Naciones Unidas, 2003). El informe destaca que el riego consume actualmente 70% del insumo total de agua, cantidad que aumentará en un 14% o 17% en los próximos treinta años por el incremento de las zonas de regadío.\nEl documento refiere también, que la mayoría de los sistemas de riego funcionan de manera ineficiente, por lo cual se pierde aproximadamente 60% del agua que se extrae, que se evapora o que vuelve al cauce de los ríos o a los acuíferos subterráneos. El agua subterránea poco profunda, importante fuente de agua de regadío, es también motivo de preocupación en el mencionado informe, que resalta factores como el exceso de bombeo de los acuíferos, la contaminación por sustancias agroquímicas y la extracción excesiva de aguas subterráneas.\nLas aguas residuales, son también usadas para regadío: abastecen a alrededor de 10% del total de las tierras de regadío en los países pobres. Por lo general se las usa en forma directa, sin tratamiento, con los riesgos que ello supone por la exposición de los trabajadores y los consumidores a parásitos bacterianos, amébicos, virales y nemátodos, así como a contaminantes orgánicos, químicos y metales pesados. El uso de aguas residuales sin tratar es, además, una barrera para la exportación de cosechas y restringe parcialmente su acceso al mercado interno.\n3.1.9 Acceso a Servicios Básicos: Agua y Saneamiento\nSegún Guissé H., 1997, actualmente, 1.400 millones de personas no tienen acceso a agua potable, y casi 4.000 millones carecen de un saneamiento adecuado. Según el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA, 2003), el problema es especialmente grave en las zonas rurales y en las zonas urbanas en rápida expansión. Por ejemplo en África, 300 millones de personas (el 40% de la población) viven sin un saneamiento e higiene básicos, lo cual representa un aumento de 70 millones de personas desde 1990.\nEn Asia meridional, entre los años 1990 y 2000, 220 millones de personas se beneficiaron con las mejoras en el acceso al agua dulce y al saneamiento. En ese mismo período, se sumaron a la población 222 millones de personas, lo cual anuló totalmente los adelantos logrados. En ese mismo período, en África oriental se duplicó la cantidad de gente sin servicios de saneamiento, que pasando a 19 millones de personas. El costo de suministrar agua potable y servicios de saneamiento adecuados a todas las personas en el mundo para el año 2025, será de 180.000 millones de dólares por año, es decir una inversión de dos a tres veces mayor que la actual.\nA nivel de América Latina, los datos revelan que 15% de la población regional (alrededor de 76 millones de personas), no tiene acceso a agua potable, proporción que se duplica en el caso de las zonas rurales, mientras que el 60% de las viviendas urbanas y rurales con conexión no tienen un abastecimiento continuo. Respecto a la eliminación de aguas residuales, menos del 50% de la población está conectada a redes y una tercera parte depende de sistemas individuales; sólo 14% del volumen total es tratado, en muchos casos en lagunas de oxidación obsoletas. Es importante resaltar que en los países en desarrollo, casi la mitad del agua potable de los sistemas de suministro se pierde por filtraciones, falta de mantenimiento y conexiones ilícitas, lo cual aumenta la vulnerabilidad frente al acceso a este recurso.\nDe acuerdo a los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO, 2001), el 63.7 % de los hogares accede a agua potable por red pública, el 60.8 % por instalaciones dentro de la vivienda y el 2.9 % acceden por fuera de la vivienda pero dentro del edificio, en el que se encuentra ubicada la vivienda. El resto de los hogares acceden a agua pero en condiciones riesgosas para su salud, representando el 36.3 % de la población. Este ultimo grupo de hogares se abastece de agua de río, acequia o manantial (15.6 %), pozo 6.3 %, pilón de uso público 4.8 % y otras formas como agua de lluvia, nieve derretida, agua de vecino, etc. (5.0 %).\n3.1.10 El Agua en el Contexto Nacional: Distribución del Agua Dulce a nivel Nacional\nEl Perú está atravesado por la cordillera de los Andes, que conforma 3 grandes regiones físico-geográficas bien definidas, dentro de las cuales se incluyen 11 ecorregiones. La región amazónica abarca el mayor porcentaje territorial y, coincidentemente, es la que cuenta con la mayor cantidad de agua dulce; en contraste, la región costera es la más pequeña y la que tiene menores recursos hídricos. Entre la costa y la sierra, que ocupan 11,7% y 28,4% del territorio, vive alrededor de 90% de la población total del Perú (Instituto Nacional de Recursos Naturales, 2003). Debido a las características geográficas del país y teniendo en cuenta la distribución poblacional, podemos decir que el agua fluye en una proporción muy desigual. Un total de 2.042.875 m3 de agua superficial, son vertidos de la siguiente manera (Según Perú Ecológico, 2000):\n• 1.998.405 m3 (97,8% del total) desembocan en el Atlántico; previamente surcan la región amazónica, cuya extensión territorial es de 956.756 Km2 (74,5%) y donde habita sólo 10% de la población del país.\n• 34.291 m3 (1,7% del total) desembocan en el Pacífico, para lo cual cruzan la sierra y la costa, cuya extensión territorial es de 279.689 Km2 (21,7%) y donde habita aproximadamente 90% de la población.\n• 10.174 (0,5% del total) desembocan en el lago Titicaca, y previamente riegan 48.775 Km2.\nDel total de agua disponible en el país, se destina alrededor de 85,79% a la agricultura (riego), mientras que el porcentaje restante se distribuye de la siguiente manera: actividad pecuaria 0,43%, minera 1,05%, industrial 5,79% y uso doméstico o de consumo humano 6,84% (Instituto Nacional de Recursos Naturales, 2003). Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI, 2003), la superficie ocupada por la actividad agrícola abarca apenas 5,92% del territorio nacional (7,6 millones de hectáreas).\n3.1.11 Perspectivas Futuras\nSegún el Viceministerio de Construcción y Saneamiento, 2002, el Gobierno peruano, tiene como meta aumentar la cobertura de agua y saneamiento a 100% en el área rural, hasta el año de 2010 y aumentar a 90-95% las coberturas en el área urbana. Sin embargo, el alcance de estas metas, estarán sujetas a una serie de esfuerzos paralelos que garanticen la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento y la eficacia de estas inversiones, muchos de los cuales, ya fueron incluidos en las propuestas de reformulación de políticas del sector.\nEl Estado Peruano está planificando desarrollar un programa de inversiones que, pasará de 229 millones de dólares de inversión anual (inversión del Estado y otras) a 326,9 millones de dólares anuales para el período 2000 al 2010 (1,42 veces la inversión anual de la década). Sin embargo, existen limitaciones financieras para llevar adelante el programa mencionado y el esfuerzo en la búsqueda de estos recursos es esencial para el cumplimiento del plan de inversiones en el Sector.\n3.2. MARCO INTERNACIONAL SOBRE EL DERECHO AL AGUA\nLos derechos humanos son el conjunto de prerrogativas inherentes a la naturaleza de la persona, cuya realización efectiva resulta indispensable para el desarrollo integral del individuo (Yamin, 2002). Estos derechos deben ser reconocidos y garantizados por el Estado bajo los principios de respeto, protección y realización; es decir, no violar los derechos, promoverlos y garantizarlos.\nAsí, una perspectiva de derechos humanos se centra en las obligaciones del Estado hacia el individuo y la sociedad, que son exigibles por los ciudadanos. Éstas ponen el énfasis en las disparidades y la discriminación que afecta a las poblaciones socialmente excluidas, con el fin de movilizar recursos para atender las necesidades de estos grupos históricamente desfavorecidos. Esto es especialmente relevante en un país como el Perú, caracterizado por profundas inequidades que se reflejan en indicadores de morbilidad, mortalidad y discapacidad que afectan de manera desproporcionada a poblaciones en situación de discriminación y vulnerabilidad. Un enfoque basado en los derechos humanos tiene implicancias para una serie de actores vinculados directa o indirectamente con el tema de análisis, en nuestro caso, el derecho al agua potable.\nLos Derechos Económicos, Sociales y Culturales (DESC), fijan límites a la discrecionalidad estatal en el momento de tomar decisiones, sobre las políticas públicas. La asunción de obligaciones en este campo establece prioridades que los Estados se han comprometido a cumplir, debiendo destinar a este propósito los recursos que sean necesarios. Al igual que todos los derechos humanos, el derecho al agua impone tres tipos de obligaciones a los Estados Partes, a saber: las obligaciones de respetar, proteger y realizar.\nObligación de respetar. Implica que los gobiernos deben abstenerse de tomar cualquier medida que impida a la población satisfacer estos derechos. A veces, para respetarlos, basta que el Gobierno se abstenga de realizar ciertas prácticas, como, por ejemplo, permitir que las empresas estatales o privadas contaminen los ríos, fuentes de abastecimiento de agua para el consumo humano.\nLas violaciones de la obligación de respetar, se desprenden de la interferencia del Estado Parte con el derecho al agua. Estas violaciones incluyen, entre otras cosas:\nLa interrupción o desconexión arbitraria o injustificada de los servicios o instalaciones de agua;\nLos aumentos desproporcionados o discriminatorios del precio del agua; y\nLa contaminación y disminución de los recursos de agua en detrimento de la salud del humano.\nb) Obligación de proteger. Implica que los gobiernos deben prevenir toda posible violación a los derechos, no solamente de sus agentes sino de terceras partes, como son: consorcios, empresas, grupos multinacionales, etcétera.\nLas violaciones de la obligación de proteger, dimanan del hecho, de que un Estado no adopta todas las medidas necesarias para proteger, dentro de su jurisdicción, a las personas contra las violaciones del derecho al agua por terceros. Estas violaciones incluyen, entre otras cosas:\nNo promulgar o hacer cumplir leyes que tengan por objeto evitar la contaminación y la extracción no equitativa del agua.\nNo regular y controlar eficazmente los servicios de suministro de agua.\nNo proteger los sistemas de distribución de agua (por ejemplo, las redes de canalización y los pozos) de la injerencia indebida, el daño y la destrucción.\nc) Obligación de realizar. Requiere que los gobiernos adopten las medidas necesarias destinadas a garantizar derecho al agua potable. Esta obligación es más positiva e intervencionista. En esta categoría se plantean cuestiones de gastos públicos, reglamentación gubernamental de la economía, regulación del mercado, provisión de servicios públicos e infraestructura afín, políticas de subsidios y otras obligaciones positivas, como, por ejemplo, garantizar el acceso de los sectores más pobres al agua segura mediante políticas diferenciadas, eliminar residuos domiciliarios, otorgar subsidios para viviendas sanas, entre otras.\nLas violaciones de la obligación de realizar, se producen cuando los Estados Partes no adoptan todas las medidas necesarias para garantizar el disfrute del derecho al agua. Los siguientes son algunos ejemplos:\nNo adoptar o ejecutar una política nacional sobre el agua encaminada a garantizar a todos el derecho al agua.\nAsignar fondos insuficientes o asignarlos en forma incorrecta, con el resultado de menoscabar el disfrute del derecho al agua por personas o grupos, especialmente los vulnerables o marginados.\nNo vigilar el grado de realización del derecho al agua, a nivel nacional, por ejemplo estableciendo indicadores y niveles de referencia.\nNo adoptar medidas contra la distribución no equitativa de las instalaciones y los servicios de agua.\nNo establecer mecanismos de socorro de emergencia.\nNo lograr que todos disfruten del derecho al agua en el nivel mínimo indispensable.\n3.2.1 El Derecho a la Salud\nEl Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PIDESC), establece el contenido mínimo del derecho a la salud, que incluye el derecho a entornos saludables, precisando lo siguiente: el mejoramiento de todos los aspectos de la higiene ambiental e industrial entraña, en particular, la necesidad de velar por el suministro adecuado de agua limpia potable y la creación de condiciones sanitarias básicas; la prevención y reducción de la exposición de la población a sustancias nocivas, tales como radiaciones y sustancias químicas nocivas u otros factores ambientales perjudiciales que afectan directa o indirectamente a la salud de los seres humanos.\nLa Observación General Nº 14 del Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (CDESC, 2000), sobre el derecho a la salud, interpreta el derecho a la salud, como un derecho inclusivo que no sólo abarca la atención de salud oportuna y apropiada, sino también los principales factores determinantes de la salud, como el acceso al agua limpia potable y a condiciones sanitarias adecuadas, condiciones sanas en el trabajo y el medio ambiente", detallando las obligaciones fundamentales de los Estados en la esfera del derecho a la salud, en la cual el Comité establecía que esas obligaciones implicaban garantizar el acceso a un hogar, a vivienda y a condiciones sanitarias básicas, así como a un suministro adecuado de agua limpia potable.\n3.2.2 Reconocimiento del Agua como Derecho Humano\nCon frecuencia, en los debates internacionales se ha señalado que el reconocimiento del agua como derecho humano, podría constituir el paso más importante para abordar, el desafío de brindar a la población el elemento más básico de la vida. Un tema recurrente en el debate sobre el agua como derecho humano, ha sido el reconocimiento de que contar con ésta es una precondición indispensable para alcanzar todos los demás derechos humanos. Se sostiene que sin el acceso equitativo a un requerimiento mínimo de agua potable, serían inalcanzables otros derechos establecidos, como el derecho a un nivel de vida adecuado para la salud y para el bienestar, así como los derechos civiles y políticos.\nMuchas de las personas que diseñan las políticas, así como los defensores de los derechos humanos, han hecho un llamado a que se establezca que el acceso al agua potable es un derecho humano, porque consideran que este reconocimiento, es un paso esencial para asegurar que se realicen acciones en nombre de aquellos que carecen de dicho acceso. Estas personas, piensan que la obligación legal proveniente de dicho reconocimiento, motivaría a los gobiernos de los países en vías de desarrollo y de los países donantes a realizar cambios efectivos en las políticas internas y de ayuda, a asignar recursos, así como a brindar a los grupos de ciudadanos bases sólidas a partir de las cuales puedan ejercer presión sobre los gobiernos.\n3.2.3 Desarrollo del Reconocimiento del Agua como un Derecho Humano\nEn noviembre del 2002, el Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (CDESC), de las Naciones Unidas; marca un hito en la historia de los derechos humanos, al reconocer (en la observación General Nº 15 sobre el cumplimiento de los artículos 11 y 12, del PIDESC), de manera explícita el acceso al agua segura como un derecho humano fundamental. El Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (CDESC), establece que "el derecho humano al agua es indispensable para llevar una vida en dignidad humana" y que éste es "un pre-requisito para la realización de otros derechos humanos".\nLa obligación de los gobiernos de respetar el derecho de acceso al agua potable, en el marco de la legislación sobre derechos humanos se encuadra de manera amplia en los principios de respeto, protección y satisfacción de las necesidades humanas.\nLa mencionada observación, también enfatiza que los 146 países que ratificaron el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PIDESC), deben velar para que la población tenga progresivamente acceso al agua potable segura y a instalaciones de saneamiento, de forma equitativa y sin discriminación, adoptando estrategias y planes de acción nacionales que les permitan "aproximarse de forma rápida y eficaz a la realización total del derecho a tener agua". Estas estrategias deberán:\nSegún el documento mencionado, la aplicación práctica de este derecho debe ser factible, puesto que todos los Estados miembros ejercen control sobre una variedad de recursos, que incluyen el agua, la tecnología, los recursos financieros y la ayuda internacional, junto con otros derechos establecidos en el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (PIDESC). Asimismo, sostiene que el concepto de suficiencia de agua no debe interpretarse de manera restringida, por mera referencia al volumen de este elemento y a las tecnologías, sino que el agua debe tratarse como un bien cultural y social, y no esencialmente como un bien primario.\nEsta idea representa una visión diferente de las decisiones tomadas en diversos foros internacionales en la década de 1990, cuando se consideró al agua como un bien primario, y refleja un cambio hacia políticas basadas en el mercado, que muestran el costo real del agua, reducen los subsidios y posiblemente involucran al sector privado en los servicios de suministro.\nLa Observación General Nº 15 de el Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (CDESC), señala que el derecho humano al agua implica los siguientes componentes:\nEl abastecimiento de agua de cada persona debe ser continuo y suficiente para los usos personales y domésticos. Estos usos comprenden normalmente el consumo, el saneamiento, la colada, la preparación de alimentos y la higiene personal y doméstica.\nLa cantidad de agua recolectada diariamente por los hogares, está determinada por la distancia entre éstos y la fuente de abastecimiento. Si esta fuente está dentro de la vivienda o en un rango de un kilómetro (a media hora, aproximadamente), se cuenta con un nivel básico de servicio, que contribuye a proteger la salud de los hogares. Se estima que las familias que cuentan con este tipo de servicio pueden usar treinta veces más agua para la higiene de niños y niñas que aquellas que deben abastecerse de agua en una fuente comunal. Los miembros de los hogares que no tienen que desplazarse para recolectar agua pueden dedicar más tiempo a la actividad económica, la preparación de los alimentos, el cuidado de los niños y la educación.\nEl agua necesaria para cada uso personal o doméstico, debe ser salubre, y por tanto, no ha de contener microorganismos o sustancias químicas o radioactivas que puedan constituir una amenaza para la salud de las personas. Además el agua debería tener un color, un olor y un sabor aceptables para cada uso personal o doméstico.\nEl consumo de agua contaminada puede producir enfermedades infecciosas y otras causadas por agentes tóxicos; la diarrea, la tifoidea y el cólera son causas principales de muerte y enfermedad en países en desarrollo. Patógenos como la Giardia sp y el Crytosporidium sp, protozoarios transmitidos regularmente a través del agua, pueden causar problemas crónicos de digestión y conducir a la malnutrición, colocando a niños y niñas en mayor riesgo y vulnerabilidad ante otro tipo de infecciones.\nLa Observación General Nº 15, enfatiza en la necesidad de proteger las fuentes de agua para consumo humano, lo que implica no sólo cuidar los alrededores inmediatos, sino controlar que la agricultura y la industria no las contaminen; además, quienes realizan estas actividades deben incluir medidas de saneamiento, que son uno de los principales mecanismos para proteger la calidad del agua para el consumo que se extrae de esas fuentes.\nEl agua y las instalaciones y servicios de agua deben ser accesibles a todos, sin discriminación alguna, dentro de la jurisdicción del Estado Parte.\nEl acceso al agua segura para consumo humano, comprende el agua para beber, para preparar los alimentos y para realizar la higiene. Potencialmente, alienta el lavado de las manos, la realización de la higiene general y el lavado de ropa, así como mejores condiciones de vida. La accesibilidad al agua segura, tiende a reducir métodos de recolección y almacenamiento que pueden ser riesgosos en relación con enfermedades endémicas como el dengue. Aunque el agua debe ser asequible para todos, generalmente son los pobres quienes reciben menor cantidad de agua y acceden a un servicio menos confiable; asimismo, cuentan con agua de menor calidad y pagan más si deben comprarla. Según estimados, los pobres pagan en promedio 12 veces más por litro de agua que quienes cuentan con un servicio municipal (Organización Mundial de la Salud, 2004).\nLa accesibilidad presenta cuatro dimensiones superpuestas:\nAccesibilidad física. El agua y los servicios e instalaciones de agua, deben estar al alcance físico de todos los sectores de la población. Debe poderse acceder a un suministro de agua suficiente, salubre y aceptable en cada hogar, institución educativa o lugar de trabajo o en sus cercanías inmediatas. Todos los servicios e instalaciones de agua, deben ser de calidad suficiente y culturalmente adecuados, y deben tener en cuenta las necesidades relativas al género, el ciclo vital y la intimidad. La seguridad física no debe verse amenazada durante el acceso a los servicios e instalaciones de agua.\nAccesibilidad económica. El agua y los servicios e instalaciones de agua, deben estar al alcance de todos. Los costos y cargos directos e indirectos asociados con el abastecimiento de agua deben ser asequibles y no deben comprometer ni poner en peligro el ejercicio de otros derechos reconocidos en el Pacto.\nNo discriminación. El agua y los servicios e instalaciones de agua, deben ser accesibles a todos de hecho y de derecho, incluso a los sectores más vulnerables y marginados de la población, sin discriminación alguna por cualquiera de los motivos prohibidos.\nAcceso a la información. La accesibilidad comprende el derecho de solicitar, recibir y difundir información sobre las cuestiones del agua.\n½ Millar de Papel Bond A4 de 80 gr.\n08 Diskettes 1.44MB Imation\n05 CD regrabable SONY\n03 Lapiceros PILOT.\n01 Libreta de apuntes.\nSe procedió a la recopilación de toda la información factible respecto al tema, para ello se accedió a diferentes tipos de fuentes como son: los libros (científicos técnicos, estadísticos), volúmenes de referencia (diccionarios, bibliografías, enciclopedias) y documentos gubernamentales y no gubernamentales nacionales e internacionales (leyes, decretos convenciones declaraciones, actas de protocolos, censos, estadísticas, informes de agencias y departamentos oficiales).\nSe armó un fichero de bibliografías, discriminando las fuentes primarias con las fuentes secundarias para la elaboración del trabajo monográfico, lo que permitió conocer cual fuente aportará datos en bruto y cuales constituyen literatura crítica sobre el tema. Esto consistió en subrayar, marcar, escribir y fotocopiar la parte interesante del texto, así como haciendo fichas de lectura.\nSe analizó, evaluó e interpretó las coincidencias y discordancias del material bibliográfico recopilado. Basado en la información analizada se obtuvo los resultados (datos, hechos, etc.) con lo cual se formuló, las respectivas discusiones, estableciendo luego las conclusiones generales de la presente monografía basado en los objetivos propuestos, dando las recomendaciones del caso.\nTrascripción de la monografía\nPara la trascripción, se revisó aspectos metodológicos de cómo elaborar una monografía, además se tuvo en cuenta el formato reglamentado del Ciclo de Complementación Académica 2005.\nPublicación del trabajo de investigación\nPara la publicación de la monografía se ingresó a la página Web, www.monografías.com., luego se ingresó al ítem "publicar" con un clic y aparece una ventana de diálogo, donde recomienda comprimir el archivo (monografía) a un programa como por ejemplo el Winzip para enviarlo por email a . , adjuntando el archivo.\n5.1 A nivel mundial se realizaron diversos eventos internacionales y nacionales como Conferencias, Declaraciones, Convenciones, Foros, adoptados por diferentes países del mundo, que vienen a constituir precedentes legales que reconozcan el derecho a acceder al agua potable como un derecho humano, así como precedentes contraria a este reconocimiento. A continuación se menciona los siguientes:\nNota: Ver el cuadro Nº 02\nCaminhadas pela Cidade - Michel de Certeau\nO JOGO DE XADREZ NAS AULAS DE EDUCAÇÃO FÍSICA: UMA INTERVENÇÃO PEDAGÓGICA ATRAVÉS DO PIBID\nLa Cogida Y La Muerte" Federico García Lorca"\nla educacion secundaria y sus cambios y perspectivas


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Pueden aplicarse requisitos adicionales o suscripciones específicas del proveedor de la aplicación para ciertas apps. Las apps disponibles varían en función del país y entre Xbox 360 y Xbox One. Se necesitan una suscripción a Xbox Live y suscripciones adicionales (como UFC y Netflix). La funcionalidad de Kinect y la búsqueda de voz están disponibles con cierto contenido de Xbox Live y varían según la función, el proveedor y el país.\n2Las funciones y la búsqueda por voz de Kinect están disponibles con cierto contenido de Xbox Live y puede variar según la característica, el proveedor y el país. 3Se aplicarán restricciones de emisión por mercados. Requiere suscripción a Xbox Live y a NHL GameCenter LIVE™.


Dic 26, 2018 | Blog | 0 Comentarios\nEl mantenimiento web consiste en:\nAdemás consiste en:\nVentajas de contar con un servicio de mantenimiento web.\nMantenimiento Web Woocommerce.\nMantenimiento Web Prestashop.\nMantenimiento Web Magento.\nMantenimiento Web Joomla.\nTarifas del mantenimiento web WordPress:\nMuchas veces cuando uno empieza su proyecto online o va a empezar su andadura por internet, uno se pregunta, ¿a qué se refiere con mantenimiento web? ¿Es necesario mantenimiento Web? ¿Qué tareas conlleva? ¿Lo puedo gestionar yo?\nVamos a ir paso a paso, desgranando estas preguntas que todos en algún momento se han hecho en algún momento.\nMantenimiento Web WordPress. ¿Qué es? ¿Para qué vale? Ventajas... Clic para tuitear\nUn mantenimiento web consiste en que tu sitio web esté funcionando perfectamente. Claro, aquí mucha gente dice: ¡Mi sitio web funciona! Y yo pregunto, ¿Está Ud. seguro que su página web funciona correctamente?\nSi no está bajo supervisión de experto, permitirme que me entre la duda. ¿Estás seguro que tiene su Core actualizado, que su plugins también lo están, su seguridad, redirecciones, enlaces rotos, etc. está al día?\nOptimizar la velocidad de carga. Ya sabéis que es un factor que afecta al posicionamiento de una página web. Un factor que hace perder visitantes según el tiempo de carga.\nRealizar copias de seguridad. Fundamental tener guardado en buen recaudo nuestros archivos por si hubiera un desastre y tuviéramos que restaurarlo.\nSeguridad. Uno de los factores que más afectan a la seguridad de una página web son los ataques. Esos ataques se producen a través de las vulnerabilidades del sito web. Por eso es fundamental, analizar y reparar esas deficiencias para no sobre exponer nuestro sitio a ataques.\nActualizaciones de plugins y temas. Hay que evitar tener plugins obsoletos o el tema desfasado. Ya que es un claro agujero que dejamos para que puedan entrar personas no autorizadas. Si te interesa, puedes ver nuestro post sobre los mejores plugins de WordPress en todo el 2018.\nMonitorización de la página web. En todo momento sabremos si nuestro sitio web está funcionando perfectamente o hay algún error y debemos actuar con la mayor de las urgencias.\nBase de datos. Es importante optimizar las tablas que redunda en una mejora de la base de datos y eliminar tablas innecesarias.\nSitemap. Ver si funciona correctamente y que los enlaces son correctos.\nRobot. Comprobamos que nuestro archivo funciona perfectamente para evitar problemas.\nEnlaces rotos y redirecciones. Analizamos si nuestra página web contiene enlaces rotos. Imaginaros que tenemos un mantenimiento de una tienda online y no revisáramos que enlaces rotos tiene. Sería un error que Google penaliza muy fuerte. Así mismo ver que las redirecciones funcionan correctamente.\nAnti Spam. Fundamental en nuestras tareas, revisar las entradas de los blog y eliminar la que consideremos como spam.\nCambios en la arquitectura web.\nRevisar formularios, suscripciones, etc. Que todo siga la nueva RGPD (25 mayo 2018) para evitar sanciones de nuestro sitio por incumplimiento de la nueva directiva.\nRealizar ajustes en el servidor. Si queremos tener un buen posicionamiento web, como hablamos más arriba sobre la velocidad de carga, hay que ajustar y configurar el servidor para que trabaje de forma rápida y eficaz.\nActualizar o añadir servicios, productos, secciones, añadir nuevas modalidades de pago, etc.\nAhorrar tiempo. Nosotros estamos trabajando diariamente con WordPress, Prestashop, etc. Por lo que es nuestra herramienta de trabajo diaria y sabemos qué hacer, cómo hacer, cuándo hacer lo y por qué hacerlo. Por lo que son tareas que realizamos diariamente y de una forma muy eficaz.\nAhorrar dinero. Todos pensamos que pagar un mantenimiento web por meses es una forma de no ahorrar. Pero está claro que, si no tienes un mantenimiento de un sitio web y has tenido cualquier incidencia y hay que actuar, ahí ves claramente el ahorro del pago mensual a una actuación de un técnico. Por no hablar del tiempo que nuestro página web está inoperativa el dinero que perdemos es considerable.\n¿Qué imagen da una empresa, cuyo sitios online están constantemente con errores, problemas, etc.? ¿Quién se fiaría? Está claro que la reputación es vital para tener éxito.\nTranquilidad. La tranquilidad de saber que tienes un problema y que tienes la seguridad que se te va a solucionar. El tener un equipo profesional que solventará todos y cada uno de los problemas que haya en el sitio web. Eso no tiene precio.\nDependiendo del sistemas que uses para tu página web, te puede interesar:\nEstá claro que WordPress es el gestor de contenidos más usado y seguirá dominando el mercado los próximos años sin lugar a dudas.\nSomos especialistas en mantenimiento web de WordPress y damos soporte técnico, llevamos solventando problemas a clientes más de 11 años y eso te da una experiencia en el sector.\nEl plugin por excelencia de WordPress para crear tiendas online o comercios electrónicos. Damos soporte de este tipo de e-commerce o tiendas virtuales. Es imprescindible tener mantenimiento web de tu tienda online, por seguridad, ahorro tiempo, tranquilidad y por ahorro de dinero. Tu tienda virtual no puede estar con errores, fallos, cuelgues…\nPrestashop tiene la segunda cuota de mercado en cuanto a tiendas online, tras Woocommerce. Es una herramienta muy potente y flexible, pero necesita de ajustas y configuraciones muy técnicas.\nNosotros, diseñamos E-commerce en Prestashop, dependiendo del tipo de proyecto y las necesidades del cliente, analizamos que soporte le viene mejor. Si tienes una tienda online y necesitas mantenimiento web en Prestashop, escríbenos y te haremos un presupuesto.\nMagento es una herramienta profesional que necesita bastante tiempo y programación. Tenemos en la actualizad clientes que cuentan con Magento y les damos soporte sin ningún problema. Escríbenos un mail y te presupuestamos sin compromiso.\nJoomla, le pasó en su momento como cuando aparecieron los vídeos BETA y VHS. Parecía que un momento BETA se llevaría el gato al agua y al final fue VHS el que se comió todo el trozo del pastel\nIgual le pasó a Joomla, sus comienzos fueron bastante fuerte, pero al final, el mercado se lo llevó WordPress.\nSi tienes una web en Joomla ponte en contacto con nosotros, y te haremos un análisis de tu web y si prefieres podemos llevar su mantenimiento de Joomla o prefieres un diseño web a medida.\nLlegados a este punto, uno tiene claro que necesita un plan de mantenimiento web para su sitio online. El tener la tranquilidad, seguridad que todo va a ir bien en tu negocio no tiene precio.\nSi encima a eso, le añades el poder contar con el mejor equipo, que hemos hecho más de 200 proyectos en WordPress, que contamos con clientes por toda la geografía española y fuera de España.\nNuestras tarifas de nuestros planes de mantenimiento web, no tiene nada que ver con lo que ofrecen otras empresas. Primeramente, por el trato que ofrecemos. En segundo lugar, por la tranquilidad que ofrecemos a nuestros clientes. En tercer lugar, la rapidez para anticiparnos y resolver cualquier incidencia que haya. Los tiempos que empleamos para solventar cualquier desastre, no lo ofrece ninguna empresa en el mercado. Por último, por la imagen que hacemos que nuestros clientes den en internet, con un sitio web optimizado, actualizado y sin vulnerabilidades.\nEncima, al contratar nuestros servicios de mantenimiento web, te llevas todos estos regalos completamente GRATIS:\nPlugins: Te regalamos plugins valorados en más de 300€. Sólo por contratar nuestros servicio de mantenimiento.\nInforme de estado. Antes de empezar, te realizaremos un análisis profundo de todo tu sitio web. Mensualmente te reportaremos un informe mensual para que sigas el estado de tu sitio web. El informe está valorado en 110€.\nInforme SEO. Te realizaremos una auditoría SEO totalmente GRATIS para ver el estado de tu sitio web. El informe tiene un precio de 150€.\nNuestras tarifas van desde los 30€ al mes hasta los 130€/mes. Estamos tan seguro que no vas a quedar defraudado que, durante el primer mes, te ofrecemos la posibilidad de devolverte el primer mes, sin preguntas, si no estás satisfecho.\nCreo que es más que suficiente garantía, para probar nuestros planes de mantenimiento. ¡Esto no te lo ofrece nadie!


El directivo abordó diversos temas vinculados a la nueva estrategia de desarrollo de este deporte en la Isla, aunque las informaciones relacionadas con la venidera campaña nacional, afectada por la pandemia de la COVID-19, estuvieron en el centro del debate.\n“Ya no se aplicará la estructura aprobada inicialmente para la 60 SNB. Para ello debió comenzar la lid en abril pasado. Ahora existen cuatro variantes de calendario, todas con más de 50 juegos para cada elenco. Se decidirá cual aplicar a partir de las circunstancias epidemiológicas del país y del tiempo disponible hasta enero de 2021. La 60 SNB no debe interferir en la preparación del equipo Cuba con vista a sus compromisos internacionales. Para las variantes de calendario que se manejan se tomaron elementos de la estructura anterior y de la que se proyectaba. Por ejemplo, los cinco juegos a la semana, la celebración de play off y otras cuestiones”, afirmó Reynoso.\nSin embargo, solo unas horas después de estas palabras, la noticia de la más que probable posposición desde marzo del 2021 hasta el 2023 del V Clásico Mundial sacudió a todos los seguidores del deporte de las bolas y los strikes. A ello se le suma que Cuba no está invitada a la Serie del Caribe de febrero próximo, por lo que no queda claro si se sostendrá el argumento de la no interferencia del campeonato nacional en la preparación para eventos internacionales para justificar el recorte en el número de juegos.\nEn cuanto a la presencia o no de público, dijo que la opción de iniciar a puertas cerradas “no está descartada, pero dependerá de la situación epidemiológica existente una vez vaya a iniciar el evento. Sabemos que otras ligas ya implementan esa y otras medidas de seguridad. Y estamos al tanto de las recomendaciones emitidas por la Organización Mundial de la Salud (OMS)”.\nReynoso abordó muchos otros temas de actualidad y confirmó los contratos en la Liga Mexicana de todos los atletas que habían firmado con anterioridad, entre ellos el lanzador tunero Carlos Juan Viera.\nAdemás, reveló que se estudian cambios en la política de remuneración de los peloteros, al tiempo que anunció la vuelta en el futuro del torneo de Clubes Campeones y dijo que el mánager de la Selección Nacional se designará por ciclos de Clásico a Clásico, saldrá de los que participen en la Serie Nacional, pero una vez sea elegido no podrá dirigir equipos provinciales. Ese cambio estaba previsto luego del V Clásico, por lo que ahora habrá que esperar por la decisión de las autoridades de la pelota cubana.\nErnesto Reynoso informó también que la Estrategia prevé más partidos en todas las categorías, desde la base, y que el nuevo Convenio Inder-Mined avala la vuelta del béisbol como motivo de clase en la enseñanza primaria.


Cómo empoderar a los empleados: 19 pasos (con fotos)\nCómo empoderar a los empleados\nEl empoderamiento es un término que describe la mentalidad de responsabilidad, capacidad y autonomía de un empleado. En términos de negocios, el empoderamiento es lo opuesto a la microgestión. Es por esta razón que resulta beneficioso para los gerentes, ya que fomenta la confiabilidad y un ambiente de trabajo en equipo. Si te interesa promover el empoderamiento de tus empleados en el lugar de trabajo, no es necesario que tengas una especialidad en negocios para tener éxito en esta tarea.\nConvertirte en un líder fuerte\nAdopta las características de un buen líder para promover el empoderamiento en los empleados. Para lograrlo, debes convertirte en un modelo a seguir. Si no te respetan o piensan que eres hipócrita o perezoso, les resultará difícil sentirse empoderados. Debes seguir los siguientes consejos para convertirte en un buen modelo a seguir:\nHazte responsable de lo que dices y lo que haces, y espera lo mismo de tus empleados.\nMuéstrate sincero al tratarlos.\nSé un buen ejemplo de disciplina.\nEvita atribuirte el mérito por los logros del equipo.\nComunícate con ellos de manera regular y con eficacia.\nConcéntrate en las actitudes positivas y emprendedoras.\nAverigua cuáles son las características clave de los líderes altamente efectivos. Luego, haz una lista y desarrolla esas habilidades.\nDelega tareas de forma clara y concisa. Asegúrate de que no existan áreas indefinidas al asignar tareas específicas a empleados específicos. De esta manera, los empleados sabrán exactamente lo que esperas de ellos y no habrá lugar para evadir las responsabilidades. Además, si confías a los empleados la responsabilidad de completar una tarea, mejorarás su confianza y harás que se sientan orgullosos de su trabajo.\nSi tiendes a ser un microgestor, debes empoderar a los empleados confiándoles suficientes responsabilidades como para permitirles trabajar por su cuenta.\nDebes asignarles más responsabilidades para que se sientan motivados a tener éxito. Si sienten que han estado trabajando en la misma empresa durante mucho tiempo sin que se les haya asignado otras tareas u obligaciones, sentirán que no están progresando.\nAl delegar tareas, debes asegurarte de que cada empleado sepa exactamente lo que esperas de él para evitar cualquier falta de comunicación futura.\nRenuncia a parte de tu poder en favor de la autonomía de los empleados. Si sientes que tus empleados muestran suficiente habilidad y la dedicación como para asumir la responsabilidad de sus propias tareas, debes darles más libertad para definir los métodos mediante los cuales llevarán a cabo dichas tareas. Esto hará que su trabajo se vuelva más emocionante y gratificante, ya que sentirán que tienen más autoridad en el trabajo que realizan.\nPor ejemplo, si tu ejecutivo de marketing estrella insiste en que el trabajo a distancia a tiempo parcial contribuye mejor a la creatividad y la productividad, debes proporcionarle esa flexibilidad.\nPuedes programar reuniones de rutina con tus empleados y consultarles acerca de su progreso sin que se sientan sofocados.\nMuéstrate amable sin convertirte en el amigo de todos. Aunque debes evitar ser el “jefe genial” que es demasiado amigable con todos sus empleados, no pierdes nada con sonreír y tener pequeñas charlas para demostrarles que te preocupas por ellos de manera individual. Debes evitar ser el jefe que está demasiado ocupado como para saludar a sus empleados, y luce ocupado y agotado todo el tiempo. Tómate un tiempo para hacer que tus empleados se sientan atendidos, sin importar lo muy ocupado que te encuentres.\nSi deseas empoderar a tus empleados, debes hacerles sentir que realmente los conoces un poco. Les resultará difícil querer realizar un buen trabajo si sienten que no sabes quiénes son.\nAprende un poco sobre cada empleado (por ejemplo, los nombres y edades de sus hijos, lo que les gusta hacer fuera del trabajo o dónde nacieron). Si les preguntas acerca de detalles pequeños, harás que sientan que les importas.\nSi estás demasiado ocupado como para saludar a tus empleados, trata de presentarte en la oficina 15 minutos antes todos los días. De esta manera, contarás con el tiempo suficiente para sentirte menos agotado al ingresar al trabajo cada mañana y dedicarte a tus empleados.\nSé respetuoso. Para motivar a los empleados, es necesario que los respetes como seres humanos. Dales instrucciones de manera respetuosa, no seas grosero y tómate el tiempo para responder a sus preguntas o inquietudes antes de que se embarquen en un proyecto nuevo. Además, debes ser respetuoso con su tiempo y no les pidas que se queden hasta tarde en el último minuto todas las noches o que actúen como si no tuvieran una vida fuera del trabajo.\nEvita que los empleados no se sientan merecedores de tu tiempo. Si desean reunirse contigo, no les digas: “¡Tengo solo 7 minutos!” o “Estoy saturado de reuniones esta semana”. Por supuesto que eres el jefe y ellos comprenden que estás ocupado, pero debes evitar hacerles sentir como si te fueran a hacer perder el tiempo cada vez que desean reunirse contigo.\nMuéstrate positivo. Para ser un buen líder, debes motivar a tus empleados con una actitud y un ambiente positivos. Si siempre te sientes estresado, estás de mal humor o te muestras pesimista en la oficina, los empleados no se sentirán empoderados para realizar su mejor esfuerzo. Debes sonreír, hablar sobre los desarrollos positivos de la empresa, brindar mucho apoyo y hacer de la empresa un excelente lugar para trabajar.\nPor supuesto, si las cosas van mal para la empresa, puede resultarte difícil mantener una sonrisa en el rostro. Debes ser honesto con los empleados acerca de las dificultades que enfrenta la empresa mientras te concentras en los desarrollos positivos que están logrando.\nAsegúrate de que los empleados escuchen algunas carcajadas. En serio, debes evitar ser el jefe serio y estresado que sus empleados nunca escuchan bromear o reír. Otra forma de empoderar a los empleados es asegurarte de que sepan exactamente lo que necesitan para tener éxito. Debes evitar que sientan que están recibiendo señales mixtas o que las cosas en la empresa están cambiando tan rápido que no tienen idea de lo que realmente se necesita para realizar un buen trabajo. Tus expectativas deben ser claras si deseas que los empleados se sientan empoderados y motivados a hacer su mejor esfuerzo.\nA veces las expectativas pueden cambiar. Si este es el caso, asegúrate de informarles a tus empleados sobre los cambios y explícales las razones para que no se sientan ajenos respecto a la política de la empresa.\nAlentar a los empleados\nReconoce sus logros. Asegúrate de mencionar los éxitos en las reuniones de la junta directa y felicita verbalmente a los empleados por un trabajo bien hecho. Esta es una excelente manera de generar un ambiente centrado en el éxito y permitir que los empleados continúen con el buen trabajo. Si sientes que se lo han ganado, debes reconocer el trabajo arduo con bonos u otro tipo de recompensas para que tus empleados sientan que realmente estás notando que hacen una diferencia con su trabajo.\nA veces, los empleados realizan un gran esfuerzo sin conseguir los resultados que esperan. Incluso si no tienen éxito, debes felicitarlos por haber realizado su mejor esfuerzo.\nComprende que las recompensas monetarias ayudan a empoderar a los empleados, pero el dinero no debe ser lo único que los motive.\nAbre tus puertas a los empleados. Una parte importante del empoderamiento es hacerles saber a los empleados que sus opiniones son valiosas. Debes adoptar una política de puertas abiertas para que los empleados sepan que te importa lo que tienen que decir y les permites dar su opinión y desempeñar un papel activo en bienestar de la empresa. Los empleados que se sienten involucrados lograrán empoderarse.\nCuando los empleados hablen contigo, debes asegurarte de prestarles toda tu atención. No escuches sus quejas mientras revisas tu teléfono o comes tu almuerzo. Incluso si solo puedes dedicarles unos minutos de tu tiempo, debes asegurarte de que tengan toda tu atención.\nHazles más cumplidos que críticas. Aunque las críticas son útiles si se brindan de manera adecuada, debes concentrarte en todas las cosas buenas que hacen tus empleados en lugar de molestarlos y hacerles sentir que “si no hay noticias, entonces todo está bien”. Debes felicitarlos y hacerles saber que han hecho un buen trabajo. Debes hacerlo con la mayor frecuencia posible.\nEsta política puede ayudar a establecer un entorno positivo, en lugar de hacer que los empleados sientan que solo tendrán noticias de ti si cometen un error.\nCritica de manera constructiva. No lograrás tener éxito en el trabajo si tus empleados nunca reciben críticas. Sin embargo, cuando les expliques algo que han hecho incorrectamente, debes asegurarte de hacerlo de una manera respetuosa. En lugar de hacer que parezca que se han equivocado por completo, gritarles o amenazarles con despedirlos, debes mantener una conversación civilizada y analizar cómo pueden mejorar.\nLos empleados no trabajan bien cuando se sienten desanimados o no logran tener éxito, sin importar lo que hagan. Establecer un objetivo que puedan alcanzar y hacerles sentir que son capaces de tener éxito es una estrategia mucho mejor que hacerles sentir que están fallando constantemente.\nAl criticarlos, debes asegurarte de señalar también las cosas que el empleado está haciendo bien. Por ejemplo, debes decirle algo como lo siguiente: “Eres un trabajador excelente y sé cuánto deseas triunfar. Sin embargo, si dejas que otros asuman más responsabilidades durante el trabajo en equipo, creo que los resultados serían más equilibrados y sentirías menos presión por hacer todo tú solo”.\nComprende las motivaciones de cada empleado. Para empoderar a los empleados, debes conocer sus motivaciones. No a todos les motivan las mismas cosas, así que debes conocer sus fortalezas y debilidades para aprovechar al máximo sus capacidades si quieres que tengan éxito. Debes prestar atención a sus habilidades y lo que dicen en las reuniones para encontrar una manera de ayudar a cada empleado a alcanzar su máximo potencial.\nPor ejemplo, si a uno de tus empleados le encanta trabajar con otras personas, debes asegurarte de que cuente con muchas oportunidades para trabajar en equipo.\nSi uno de tus empleados tiene una mente analítica, puedes pedirle que te ayude a analizar el último informe de la empresa. Debes aprovechar al máximo las fortalezas de cada empleado.\nHaz que los empleados se sientan parte de la empresa. Para empoderarlos, debes hacerles sentir que lo que hacen por la empresa realmente importa y tiene un impacto sobre su éxito. No importa si les proporcionas estadísticas, cuadros, datos o testimonios, debes hacer un esfuerzo para que comprendan el panorama general.\nMantén a los empleados actualizados respecto a los desarrollos de la empresa. Si contratas a más empleados, abres una nueva sucursal, trabajas en un nuevo proyecto o realizas otros cambios importantes, debes informarles lo más que puedas sobre lo que está sucediendo. Debes evitar que se sientan los últimos en enterarse de los grandes cambios, ya que esto les hará sentir que no tienen una participación real en la empresa.\nMuéstrales a los empleados que tienen la oportunidad de crecer dentro de la empresa. Para empoderarlos, debes evitar hacerles sentir que no tienen oportunidades para progresar. Si sienten que harán el mismo trabajo año tras año sin mayores responsabilidades, oportunidades ni ascensos, entonces será difícil que se sientan verdaderamente empoderados. Asegúrate de que tengan un camino claro hacia el éxito y que se sientan reconocidos a medida que mejoran en sus trabajos.\nLas bonificaciones o los aumentos adicionales realmente pueden ayudar a que los empleados sientan que su trabajo tiene futuro. Por ejemplo, si han estado trabajando en lo mismo durante más de dos años sin un solo aumento, pueden comenzar a sentir que han llegado a un callejón sin salida.\nConversa con tus empleados acerca de dónde desean estar en el futuro y ayúdalos a alcanzar esa meta. Deben sentir que tienen oportunidades de crecer, aprender habilidades nuevas y asumir más responsabilidades cuanto más tiempo permanezcan en el trabajo.\nPromueve la formación de los empleados. Debes proporcionarles un medio para que consigan la capacitación necesaria para lograr un rendimiento óptimo, de manera que puedan dominar realmente sus responsabilidades laborales. Además, debes demostrarles que has invertido en su éxito profesional programando seminarios y cursos de desarrollo profesional. Esto no solo contribuirá a su empoderamiento, sino que constituye una excelente manera de ganarte su lealtad y mejorar su rendimiento.\nSi ayudas a que tus empleados adquieran conocimientos y habilidades, no solo lograrás que mejoren, sino que además les entusiasme ir a trabajar.\nPídeles su opinión. Puedes lograr mucho en la capacitación de los empleados preguntándoles cómo podrías ayudarlos a mejorar su empoderamiento. Instala un buzón de sugerencias y pídeles sus opiniones durante las reuniones y de forma individual. Debes tener en cuenta las sugerencias bien intencionadas y dejar que los empleados vean que realmente tienen un papel en el éxito general del negocio. Luego, hazles saber que sus ideas se han examinado o implementado.\nLo peor que puedes hacer es pedir opiniones, recibir varios comentarios negativos, señalarlos y no hacer absolutamente nada al respecto. Si pides opiniones, debes asegurarte de estar dispuesto a tomar medidas para resolver los problemas. Si existen quejas que no pueden ser atendidas, asegúrate de explicar las razones en lugar de simplemente ignorarlas. La transparencia es importante durante este proceso.\nSi te acostumbras a pedir opiniones y recibes demasiados comentarios negativos, no debes dejar de pedir la opinión de los demás. De lo contrario, solo demostrarías que realmente no te importa lo que los empleados piensan o desean.\nMuéstrate dispuesto a hacer lo que les pides. Luego, debes trabajar codo a codo con ellos para ayudarles con la tarea. De esta manera, lograrás ganarte su respeto como líder. A veces, es probable que tengas que “tomar la iniciativa” y hacerte cargo de la tarea por un tiempo a medida que los capacitas. Esto también les ayudará a ver que tienen un jefe competente. Debes evitar que sientan que les estás pidiendo que realicen un trabajo que tú mismo no tienes idea de cómo se hace.\nConvierte el lugar de trabajo en un ambiente acogedor. Otra forma de capacitar a tus empleados es hacer del lugar de trabajo un lugar divertido y cordial. Debes evitar que sientan como si estuvieran ingresando en una celda de prisión cada vez que entran a la oficina. Incluso las cosas pequeñas que haces para volver el ambiente laboral más amigable pueden hacer una gran diferencia. Puedes realizar algunas de las siguientes cosas:\nColoca flores frescas alrededor de la oficina, ya que estas pueden arreglar cualquier centro de trabajo.\nColoca algunas decoraciones de Navidad, Halloween, Día de Acción de Gracias u otras festividades para que el ambiente de trabajo se sienta más festivo.\nColoca pasteles, dulces, frutas u otras golosinas en la cocina de la oficina para que los empleados los disfruten de vez en cuando. No es necesario que gastes demasiado dinero para hacer que la oficina se sienta más acogedora.\nDebes contar con una iluminación cálida y acogedora en la oficina. Las luces fluorescentes pueden ser demasiado brillantes y agobiantes. Sin embargo, una habitación poco iluminada con ventanas cubiertas puede hacer que la oficina se sienta como una cueva.\nFomenta actividades externas de formación de equipos. Si deseas que tus empleados se sientan empoderados, entonces debes hacer que se preocupen por el trabajo fuera del lugar de trabajo. Aunque no es necesario que los presiones para que asistan a cada evento después del trabajo, debes presentarles varias opciones para que cuenten con muchas formas de sentirse más involucrados en el lugar de trabajo. Puedes organizar horas felices cada semana, sesiones de voluntariado, bochas, ligas de softbol o fútbol, u otras actividades de formación de equipos que ayuden a empoderar a los empleados.\nSi los empleados pasan más tiempo fuera de la oficina entre ellos, crearán vínculos más profundos entre sí y se preocuparán más por su trabajo.\nAsegúrate de que también tengan al menos una fiesta cada año. De esta manera, les ayudarás a sentir que trabajan en un lugar cálido y acogedor.\nHaz que los empleados sientan que están contribuyendo a la misión de la empresa. Otra forma de empoderarlos es hacerles sentir que realmente contribuyen a la misión de la empresa y hacen del mundo un lugar mejor. No importa si la misión de la empresa es animar a las personas a aprender a leer por su cuenta o mejorar el medio ambiente, debes hacer que todos y cada uno de los empleados sientan que su arduo trabajo contribuye a esa misión.\nA veces, puede resultar difícil para los empleados sentir que realmente están generando un impacto en el mundo o ayudando a la misión de la empresa cuando todo lo que hacen es sentarse frente a una computadora. Tu trabajo es recordarles que su trabajo también genera un gran impacto fuera de la oficina.\nDebes investigar y aprender sobre los tipos de personalidades, la construcción de relaciones, cómo “influenciar” en las personas, hablar su idioma y mantenerlos en el juego.\nPuedes leer libros sobre psicología del éxito para comprender mejor lo que las personas necesitan para lograr el empoderamiento en el trabajo.\nRecopila artículos sobre liderazgo y crea un diario de información para mejorar tus habilidades en esta área.\nAunque es aconsejable que confíes a los empleados sus responsabilidades respectivas, debes tener cuidado de no descuidar tu propia responsabilidad de supervisar y mantener operaciones comerciales eficientes. El empoderamiento de los empleados para que se vuelvan autónomos no representa una menor responsabilidad para ti, ya que eres el jefe.\nObtenido de «https://es.m.wikihow.com/index.php?title=empoderar-a-los-empleados&oldid=921215»


Las claves en la vuelta del público al fútbol | TNT Sports\nLas claves en la vuelta del público al fútbol\nEl Gobierno anunció que a partir del 1º de octubre, justo en la fecha del Superclásico, se permitirán hinchas en los estadios argentinos con 50 % de aforo. Ahora los clubes organizan el regreso tratando de no fallarles a abonados y socios, pero con el desafío irresuelto de siempre: que los barras no arruinen todo.\n21 de Septiembre 2021 · 12:40 hs\nLa noche de la prueba piloto con hinchas en un estadio argentino fue en el Monumental, en la goleada de la Selección contra Bolivia.\nEl anuncio tan demorado al final llegó. Vuelven los hinchas al fútbol. Y será muy pronto, en el primer fin de semana de octubre, en la fecha del Superclásico. Mejor, imposible. Eso sí, la muy buena noticia encierra diversas claves:\nAforo del 50 %. "En relación a los eventos masivos al aire libre, incluyendo los partidos de fútbol, se habilitarán con el 50% de aforo. El trabajo ahora, como se hizo en el piloto con Argentina - Bolivia, será reunirnos en una mesa conjunta con Seguridad, Deportes, AFA, la Liga Profesional, todas las categorías y cada una de las jurisdicciones", explicó la ministra de salud de la Nación, Carla Vizzotti. En esas charlas entre las diversas partes se definirán los requisitos. En principio, sería sin necesidad de PCR.\nLa fecha del retorno. Será la decimocuarta, la del primer fin de semana de octubre. El viernes 1º habrá acción en Mar del Plata (Aldosivi – Unión, a las 19) y en el sur del Gran Buenos Aires (Lanús – Central Córdoba, a las 21.15). El sábado 2, a las 13.30, en Vicente López, jugarán Platense - Patronato y en Mendoza, Godoy Cruz - Newell's. A las 15.45, en Parque Patricios, Hurácán recibirá a Arsenal. Habrá fútbol en Tucumán: Atlético, local contra San Lorenzo, desde las 18. Y a las 20.15, en Liniers, Vélez – Independiente. El domingo, a las 17 y en el Monumental, el Superclásico. Antes, a las 13.30, en La Plata, Gimnasia – Sarmiento, y en Rosario, Central – Argentinos. Después del River - Boca, a las 20.15, en Avellaneda, se cruzarán Racing – Estudiantes. El lunes, a las 18, Defensa – Talleres y a las 20.15, Colón – Banfield.\nEl desafío de todos los clubes. Será no defraudar a abonados y a socios, a quienes pagaron durante todo la pandemia aunque sólo miraban a sus equipos por televisión. Algunos clubes, los de mayor convocatoria, con el 50 % de aforo permitido, no podrán satisfacer a todos sus abonados y socios. Se trata de Boca, River, Central y Newell's: no todos podrán ingresar... Para la gran mayoría de los equipos, representa un alivio.\nEl Superclásico, la primera gran prueba. El arranque incluirá al partido más grande del fútbol argentino, en el estadio de mayor capacidad, el Monumental. Ahí River ya enfrentará el primer desafío con sus hinchas. Tiene entre 44 y 47 mil abonados. El inconveniente es que sólo podrán ver el River - Boca unos 35 mil. Elegir el filtro más justo será vital.\nLos barras. Aquellos clubes que no puedan incluir a todos sus abonados y socios dentro del 50 % de aforo estarán especialmente observados. ¿Qué explicaciones darán si los violentos aparecen en las tribunas mientras muchos abonados o socios que pagaron todo este tiempo no logran entrar?\nLa seguridad. Durante este año y medio sin público en los estadios, el negocio de los barrabravas en el fútbol se detuvo. Trasladaron sus métodos violentos a otros "rubros". Ahora seguro apostarán a regresar con toda la fuerza para recuperar el tiempo perdido. Al cabo, lo más probable es que levanten temperatura las internas en muchas barras por quedarse con el poder. Atención...


Es probable que entre ayer y hoy hayas leído algún titular asegurando que el Tesla Model 3 ha aterrizado con fuerza en Europa y sus cifras de ventas no paran de subir, y son totalmente ciertos, pero también se ha dicho que el Model 3 ha superado a las berlinas alemanas... y esto es una verdad a medias.\nSegún datos de JATO, Tesla ha comercializado en Europa un total de 3.630 Tesla Model 3 durante el mes de febrero de 2019, lo que indiscutiblemente lo coloca como el coche eléctrico más vendido del viejo continente, por encima del Renault Zoe (2.888 un.) y el Nissan Leaf (2.364 un.). Esto en un mercado que, aunque decrece, ha matriculado 1,14 millones de vehículos.\nAhora bien, ¿es cierto que el compacto eléctrico de Elon Musk ha superado a los Audi A4, BMW Serie 3 y Mercedes-Benz Clase C en Europa? Según cómo interpretemos los datos y desglosemos las cifras de ventas por subsegmentos, esta afirmación puede ser verdadera o no tan legítima.\nHabitualmente los modelos recién llegados al mercado tardan entre tres y cinco meses en coger ritmo de ventas (los concesionarios tienen que hacer stock, hay que publicitar el modelo, etc...) pero en el caso del Tesla Model 3, sus ventas han tenido un arranque espectacular, entre otras cosas porque las pre-reservas llevaban ya tiempo abiertas. Y eso que la variante de acceso, con el precio más asequible, aún no está disponible.\nEn cualquier caso, los vehículos eléctricos puros o BEV han tenido un papel importante durante este pasado mes de febrero, ya que aunque la cuota de mercado se ha mantenido en un 1,9 %, el volumen de ventas ha crecido en un 92 %, para un total de 20.000 matriculaciones sumando los diferentes mercados europeos (siendo Alemania el de mayor volumen).\nTesla Model 3 vs berlinas premium alemanas\nSi atendemos a los números de febrero de las gamas al completo de las berlinas alemanas, no, el Tesla Model 3 no ha adelantado en ventas a la competencia germana. Ahora bien, si nos fijamos exclusivamente en las carrocerías sedán, entonces el modelo californiano sí se ha puesto en cabeza. JATO también destaca que la mayoría de ventas del Model 3 son a particulares.\nAsí pues, el trío alemán está por debajo del Model 3 si atendemos únicamente a carrocería berlina, pero bastante por encima si sumamos las carrocerías familiares o wagon, por ejemplo. En éste último caso incluso Volvo está por delante del Tesla, con los S60/V60. Veámoslo en cifras.\nVistos los datos, podemos decir que el Tesla Model 3 es la berlina más vendida en Europa, por encima de los A4, Serie 3 y Clase C, si bien estos alemanes ganan por goleada si tenemos en cuenta también las carrocerías familiares (dejando a un lado coupés o cabrios), que por sí solas tienen cifras superiores al Tesla tanto en Mercedes-Benz como en Audi.\nQue el éxito en Europa del Tesla Model 3 se mantenga en el tiempo dependerá también del crecimiento en materia de infraestructuras, de la llegada de nuevos competidores de las grandes marcas europeas (Volkswagen, Mercedes-Benz, Volvo -Polestar-, etc...) y también del lanzamiento de la versión básica de 35.000 dólares, que ya está disponible en Estados Unidos.\nCompartir ¿Está vendiendo el Tesla Model 3 más unidades en Europa que las berlinas premium alemanas? Sí y no


All4Sec explica por qué no se debe pagar por un “ransomware” | izaro.com\nAll4Sec explica por qué no se debe pagar por un “ransomware”\nLos ataques de ransomware no paran de crecer en número y complejidad. Desgraciadamente, el secuestro de datos se ha convertido en la herramienta más lucrativa y efectiva de los cibercriminales. All4Sec, empresa de ciberseguridad española, explicaba recientemente cómo prevenir este tipo de ataques y qué hacer cuando se es víctima de uno de ellos. Sin embargo, a veces las organizaciones se encuentran en posiciones en las que, a pesar de todas las precauciones y medidas tomadas para protegerse, sus opciones de recuperar los datos robados se diluyen. En ese caso, a algunos les entrarán las dudas y deberán responder a una pregunta: ¿Deberían pagar el rescate?\nLos principio éticos y legales dicen que nunca se debe caer en la trampa de pagar por un ransomware. Sin embargo, la tentación puede hacernos dudar, más aún si las circunstancias de la empresa son especialmente delicadas. Cada compañía es libre de sondear en sus propias razones. En general, no es lo mismo robar la base de datos de gastos de los empleados que tener secuestrados los datos privados de los pacientes de un hospital o la información bancaría de los clientes, según explica All4Sec. En definitiva, a mayor criticidad de datos, mayores serán las dudas que surgirán en los decisores.\nEl pago de rescates no es un tema exclusivo del ransomware. ¿Cuántos países habrán pagado por liberar a sus ciudadanos en determinados casos de secuestros? ¿Qué ocurre cuando las consecuencias de no pagar el chantaje cuestan vidas? ¿Qué haríamos cualquiera de nosotros individualmente?\nLa decisión no está exenta de debates y controversias. En los ataques de ransomware, además, se unen otras consideraciones, como que el hecho de que las garantías de recuperar lo secuestrado son incluso menores que en las situaciones antes mencionadas. Por eso, All4Sec se inclina por una única respuesta: nunca se debe pagar por un ransomware. Estas son algunas de las razones que cree que lo justificaría:\nEn primer lugar, pagar este tipo de rescates puede resultar ilegal -como ya se están planteando desde hace tiempo en EEUU-, lo mismo que no informar de que se ha sufrido un ataque de ransomware, sobre todo cuando afecta a datos personales. Esta no es una cuestión baladí, porque, llegado el caso, podría llegarse a estar “resolviendo un delito cometiendo otro delito”.\nCuando se decide pagar un rescate ante un ataque de ransomware, los métodos utilizados para completar la transacción se suelen basar en procedimientos anónimos con bitcoins, lo que en ningún caso garantiza la trazabilidad del pago o su posible recuperación. Todo pago realizado en bitcoins se perderá para siempre si el proceso no se completa con éxito.\nUna cuestión importante es que el pago no garantizará la recuperación y el control de los datos robados. El proceso de descifrado de información en ocasiones resulta fallido, como ha ocurrido en numerosas ocasiones en el pasado, debido a errores en el propio software empleado por los delincuentes. Pero no es lo único que puede ocurrir.\nAl tratarse de activos digitales, es evidente que nada impide que los extorsionadores puedan duplicar los datos una vez que han sido exfiltrados y que puedan reutilizarlos en ventas fraudulentas a terceras partes interesadas.\nPor último, y no menos importante, si se paga un rescate, se estará contribuyendo al crecimiento de una actividad ilícita. Gran parte del dinero obtenido por este procedimiento a menudo se reinvierte en crear aplicaciones de ransomware más eficaces que sirven para para cometer nuevos delitos o extorsionar a otras personas u organizaciones.\nPor eso, si una empresa se decide a pagar, debería hacerse las siguientes preguntas: ¿Podría la víctima garantizar que nadie más tendría acceso a sus datos en el futuro? ¿Podrían los ciberdelincuentes atentar contra la integridad de los datos a través del software y las claves de descifrado? O, incluso pensando en la disponibilidad, ¿no será que pagando un rescate se pone en evidencia que no disponen de un mecanismo para recuperar la información y que, por tanto, el proceso de gestión de la seguridad de la compañía era manifiestamente mejorable?\n“Todas son cuestiones que, en conciencia, resultan difíciles de plantear -y más difícil aún de responder si se tratan con ciertos criterios éticos-, aunque, si quieren un consejo, mejor no paguen”, concluye All4Sec.


La decisión de parirte en casa, Naila ya se gestó antes de llevarte dentro de mí, después de la experiencia vivida en el parto de Héctor...\nNuestra historia comienza antes de llevarte dentro de mí, después de la experiencia vivida en el parto de Héctor, tú hermano y gran maestro para mí, seguí informándome y leyendo historias de parto. Yo también necesitaba contar mi historia, antes del parto de Héctor había leído bastante, decidí ir a un hospital IHAN y sabía lo que no quería, pero justo me tocó una episiotomía que aún dolía física y sobre todo emocionalmente. Sentí que no podía parir, que mi cuerpo no estaba preparado y por eso me tuvieron que "ayudar". Me frustró mucho, y a medida que pasaba el tiempo esa herida en vez de curarse se hacía más grande. Por las redes leí a mujeres que habían decidido tener a sus bebés en casa, eso era algo que resonaba mucho conmigo y fantaseaba con esa idea si tenía más hijos. Sentía que tenía que ser en casa porque necesitaba sentirme respetada de verdad, segura en mi hábitat, que no fuese una lotería de a ver quién nos toca ese día. Quería un parto en un ambiente de tranquilidad, conocido, sentirme a gusto y sobre todo un nacimiento digno para el futuro bebé.


El sindicato CNT anuncia movilizaciones contra los despidos\nBarcelonaEurest Catalunya empezará un proceso de despido colectivo (ERE) que impactará directamente sobre dos centros de Barcelona: el Tanatorio Sancho de Ávila (propiedad de la empresa Mèmora) y el Comedor Social de Navas, que depende del Ayuntamiento de Barcelona. Así lo explica este lunes el sindicato CNT, que afirma que estos despidos son una parte de todos los que hará en el Estado el grupo de servicios de hostelería Compass, propietario de Eurest. Consultado por el ARA, Eurest Catalunya confirma la intención de empezar un procedimiento de despido colectivo y que el periodo de consultas se iniciará cuando se constituya la mesa negociadora. Además, la empresa asegura que esto se comunicó formalmente a los representantes de los trabajadores a principios de mes.\nEl sindicato afirma, pero, que la multinacional no les ha informado "en ningún momento" de la existencia de este plan, cosa que, según ellos, implica que no reconocen una "representación que reúne el 100% de los trabajadores de Sancho de Ávila, y más del 20% del Comedor Social de Navas".\nDe hecho, para la CNT el problema es doble: por un lado, los despidos en dos centros de trabajo que están abiertos y funcionando a pleno rendimiento y, por la otra, la mala relación que mantienen con la empresa, que hace que desde este sindicato no tengan ninguna pista sobre en qué medida afectará la medida a los trabajadores. Después de que los empleados de la cafetería del tanatorio descubrieran que mientras ellos estaban en ERTE la empresa había operado con personal nuevo, se han hecho 59 piquetes, dos huelgas de tres días y diversas denuncias ganadas a Inspección de Trabajo, indica la CNT. Este expediente laboral "tiene un componente de represión sindical muy claro", apunta un portavoz del sindicato.\n"La imposición de este ERE supone un ataque a toda la clase trabajadora en un momento de emergencia social que dejará en la calle centenares de trabajadores en todo el Estado", defienden en el comunicado. Ante todo esto, este sindicato ha anunciado que se harán movilizaciones hasta que consigan que se retire el ERE tanto en el tanatorio como en el comedor social. Entre las actuaciones, se prepara para un proceso judicial.\nCompass Group es la multinacional británica más grande del mundo en su sector, los del servicios alimentarios por contrato. Es propiedad de los fondos BlackRock, MFS Investment Management e Invesco, y aquí en España opera bajo la marca Eurest, a pesar de que utiliza varios nombres según el sector al cual se dirija.