Act. silabra trabada by Nilton Porras Puchoc 343 views\nFrases separar by Nilton Porras Puchoc 634 views\nProblemas de matematica by Nilton Porras Puchoc 1250 views\nJhoselyn puchoc by WII MAX INGENIERO... 269 views\nEl lobo y la cabra, El perro y el c... by Nilton Porras Puchoc 990 views\nEl león y la liebre ( fabula) by Nilton Porras Puchoc 2264 views\n1. ANEXO VI GUIONES DIDÁCTICOS DATOS IDENTIFICACIÓN CODIGO CENTRO: 18002693 NOMBRE CENTRO: C.E.I.P. SAN JUAN SE DIOS LOCALIDAD: GRANADA ZONA – SUBZONA: 2 - 6 GUIÓN DIDÁCTICO PARA EL CURSO: 2º PR 1. Título: ¿POR QUÉ LA CEBRA USA PIJAMA? 2. Tema: (Ver guión) 3. Intención didáctica. (Ver guión) 4. Cuestionario: (Ver guión) 5. Estrategias de fluidez: (Ver guión) 6. Estrategias de comprensión: (Ver guión) 7. Secuencia didáctica: (Ver guión)\n2. ¿POR QUÉ LA CEBRA USA PIJAMA? Tal vez te interese saber la razón por la que la cebra va siempre en pijama. En un principio, hace ya de esto muchos años, la cebra era un burro. Tenía un traje marrón, o gris, pero no recuerdo muy bien. Un día de verano se estaba bañando y había dejado su ropa en la orilla. Mientras se refrescaba, unos traviesos monitos pasaron por allí y se llevaron la ropa. ¡Qué apuros para el burro! Le daba vergüenza salir desnudo. Tuvo que esperar la noche para salir del agua sin que nadie le viera. Pero al fin, trotando entre la maleza, pudo llegar a su casa. Allí buscó y buscó entre los baúles y solamente encontró un pijama de rayas. Se lo puso muy decidido. Desde entonces el burro dejó de serlo y se convirtió en cebra. Ya no se atreve a quitarse el pijama por temor a que los traviesos monitos se lo lleven. Carlos Reviejo Cuentos del Arco Iris. Editorial Vicens-Vives\n3. Texto: “¿POR QUÉ LA CEBRA USA PIJAMA?” FICHA-GUIÓN SESIÓN DE LECTURA TÍTULO “¿POR QUÉ LA CEBRA USA PIJAMA?” AUTOR/A Carlos Reviejo CURSO ADECUADO Primer Ciclo ESTRATEGIAS A EJERCITAR Extraer la información esencial La Inferencia DURACIÓN (2) Sesiones TEMA “El respeto a los demás” “Cómo debe ser nuestro comportamiento con las personas que conviven en nuestro entorno”. TIPO DE TEXTO Diálogo ESQUEMA DE TRABAJO. Desarrollo de las sesiones de trabajo. 1ª SESIÓN INTRODUCCIÓN (10’) - PREVISIÓN-LECTURA ANTICIPATORIA Al ser alumnos de 6 ó 7 años podemos entregarles el texto para hacer la previsión, se fijarán en el título que está en negrita y en el dibujo. Les animamos a formular hipótesis: El título me hace pensar sobre lo que va a tratar esta lectura “¿Por qué la cebra usa pijama? ¿Qué creéis que ha pasado? ¿Qué causa le habrá llevado a ponerse un pijama? ¿Habéis visto alguna vez alguna cebra vestida con un pijama de rayas? ¿Por qué pensais que estará así? ¿Dónde lo habrá encontrado? Escribiremos en la pizarra los comentarios de los alumnos/as, más tarde comprobaremos las ideas expuestas con la realidad del texto. (Verificación de las hipótesis) Estamos conectando con los conocimientos previos de los alumnos/as, algo fundamental para el aprendizaje significativo y la construcción posteriormente de otros aprendizajes más sólidos. FLUIDEZ LECTORA (20’) Explico a los alumnos en el cuidado que vamos a poner en la precisión que hay que tener al pronunciar las palabras, en la expresividad, sobre todo, porque es un texto dialogado que ayuda a reforzar este componente, y por último en la velocidad, que no es correr leyendo, sino más bien leer como\n4. hablamos. MODELADO: Modelado de la fluidez por parte del maestro/a, con entonación, ritmo y respetando las pausas. (Les explico por qué lo leo yo antes) Lectura por parte de los alumnos/as. VOCABULARIO. Una vez realizada la fluidez lectora procedemos a aclarar el vocabulario de palabras y expresiones desconocidas o que no se entienden. Por ejemplo: “razón”, “orilla”, “apuros”, “trotando”, “maleza”.k 2ª SESIÓN FLUIDEZ LECTORA (10’) Modelado de la fluidez por parte del maestro/a. Lectura por parte de los alumnos/as. COMPRENSIÓN LECTORA (20’) ESTRATEGIA: IDEA PRINCIPAL- RESUMEN (Les explicamos esta estrategia y en lo que consiste.) La persona que escribió esto quería decirnos algo, nosotros vamos a descubrirlo haciéndonos preguntas. COMPRENSIÓN LITERAL 1. ¿Quién es el protagonista de la lectura? 2. ¿De qué color es el traje de la cebra? 3. ¿Qué le gusta hacer a la cebra en verano? 4. ¿Qué le pasa a la cebra mientras se bañaba? 5. ¿Con qué ropa se vistió la cebra y que estaba guardada en un baúl? El profesor organiza la información y hace el resumen. (Relación mamíferos). FLUIDEZ LECTORA (10’) Modelado de la fluidez por parte del maestro/a y un alumno/a. (lectura dialogada) Lectura dialogada por parte de los alumnos/as. ESTRATEGIA: INFERENCIA. Les explicamos esta estrategia y en lo que consiste. Hay cosas que también nos quiere contar el\n5. COMPRENSIÓN LECTORA (20’) autor pero que no están escritas. Moraleja: Intención.(Implícita en este texto) Las iremos descubriendo contestando a otras preguntas. COMPRENSIÓN INFERENCIAL 1.-¿Por qué la cebra tiene que salir del agua cuando es de noche? Subraya la respuesta correcta. *Porque le da miedo el agua. *Porque tiene miedo de los monos. *Porque siente vergüenza salir desnuda. 2.-¿Cuál es motivo que lleva al burro a convertirse en cebra? ¿Qué nos enseña la lectura? Que debemos respetarnos y no ridiculizar a los demás .Inculcar el valor del respeto. EVALUACIÓN. Cada alumno/a opinará sobre el texto y lo que este quiere decir. COMPRENSIÓN VALORATIVA **¿Crees que el comportamiento de los monos fue correcto? Razona la respuesta. VISUALIZAR. Terminamos la actividad proponiendo que hagan un dibujo sobre la lectura. Al final, cada alumno enseñará su dibujo, lo pegará en la pizarra y lo comentará brevemente.\n6. ¿Por qué la cebra usa pijama? Alumno/a…………………………………………………………………… . Fecha…………….Centro…………………………………………………. . 1.-¿Quién es el protagonista de la lectura? 2.-¿De qué color es el traje de la cebra? 3.-¿Qué le gustaba hacer a la cebra en verano? 4.-¿Qué le pasó a la cebra mientras se bañaba? 5.-¿Con qué ropa se vistió la cebra y que estaba guardada en un baúl? 6.-¿Por qué la cebra tiene que salir del agua cuando es de noche?. Subraya la respuesta: -- Porque le da miedo el agua. -- Porque tiene miedo de los monos. -- Porque siente vergüenza salir desnuda. 7.- ¿Cuál es el motivo que lleva al burro a convertirse en cebra?. 8.- ¿Crees que el comportamiento de los monos fue correcto?. Razona la respuesta.\nAct. silabra trabada\nEl león y la liebre ( fabula)


El hijo de Alberto Fernández volvió a disparar contra Amalia Granata | Da La Nota\nEl hijo de Alberto Fernández volvió a disparar contra Amalia Granata\nEstanislao Fernández, conocido por su pseudónimo drag queen como Dyhzyx, se refirió a la diputada provincial electa y panelista.\nmiércoles, 30 de octubre de 2019 12:49 hs\nEl enfrentamiento entre Estanislao Fernández, hijo del presidente electo Alberto, y Amalia Granata, diputada provincial electa por Santa Fe y periodista, viene de larga data. Ya eran habituales sus cruces en Twitter mucho antes de las elecciones, y pese a que habían cesado, un polémico mensaje reavivó la pelea.\nEl conflicto comenzó con un posteo de Dyhzyx, como se conoce a Estanislao en las redes por pseudónimo drag queen, sobre la consigna que se gritaba en las marchas del "Sí, se puede", "Patricia sí; falopa no", en referencia a la gestión de Patricia Bullrich como ministra de Seguridad.\nInvirtiendo el concepto, Fernández publicó en la red social del pajarito: "Patricia sí, falopa no; falopa sí, patricia no".\nEn respuesta, Granata retuiteó un mensaje publicado en la misma red social que criticaba los dichos del joven: "El hijo de AF celebrando que llega el nuevo peronismo y cesa el combate al narcotráfico de la mejor ministra de Cambiemos".\nAl notarlo, el hijo de Alberto respondió con dureza: "Amalia Granata volvió a abrir el bardo retwitteando una gilada. Cuando ella hace un chiste sobre la salud de una persona es un chiste. Cuando yo hago un chiste sobre lo que se gritó en una marcha es una ofensa para la ministra de Seguridad. La misma hipocresía que maneja con todo", se quejó.\nPero ese fue solo el comienzo de una serie de mensajes contra la futura legisladora que asumirá su cargo en el mes de diciembre: “Amalia Granata fiel defensora del "con mis hijos no te metas" pero no tuvo ni un mínimo de decencia cuando empezó a meterse conmigo, que estoy fuera del sistema político, salvo para votar. Que soy unx pibx que no hace política, sólo expresa su opinión en, atención, sus redes”, recriminó.\n"Me manda a mi a averiguar qué dijo mi viejo hace años pero cuando le tocan su pasado y el cómo llegó a los medios se queja de que es el pasado. Bueno sabes qué Amalia, sos diputada y jugas este juego, yo no soy nadie y me lo estan obligando a jugar", continuó.\nAcusando que no está al corriente de la actualidad como su contrincante, publicó: "Y para terminar este tema, yo me enteré de esto porque me lo contó un seguidor. Yo no veo ese programa berreta en el que está como dice ella. Yo no miro TV, tengo 24, no me dejo manipular mediáticamente. A mi no me defiende ningún medio chicos. No como a ella".\n"Amalia Granata, te lo digo públicamente para que lo tengas en cuenta, sos una ridícula. Tenés dos millones de seguidores y 0,2% de interacción. Dedicate a tu labor como funcionaria y menos a decir pelotudeces en la TV, ridícula", añadió.\nPara concluir la pelea, aseguró que “esto se termina acá”.


Inicio / Tienda / Motores reconstruidos / Página 18\nMotor Renault 2.0DCI M9R de intercambio reconstruido.\nMotor Renault F9Q GEN2 de intercambio reconstruido.\nMotor Ford 2.0 TDCI HJBB de intercambio reconstruido.\nMotor Renault 1.5 DCI K9K 732 de intercambio reconstruido.\nMotor Mercedes 2.2 OM646 / OM611 de intercambio reconstruido.\nMotor Mercedes OM612 de intercambio reconstruido.


Sobre nosotros - Curacao Tophouses\nCaresto TOP HOUSES es el departamento mas reciente dentro de la agencia inmobiliaria Caresto Real Estate, una de las agencia inmobiliarias más reconocidas en Curaçao. Con más de 25 años de experiencia, Caresto Real Estate está involucrada en alquilar y vender activos inmobiliarios. Además, Caresto es activa en valoraciones para el gobierno, bancos e individuales. Charlie Henríquez se quedó a cargo de la agencia en 2007.\nCaresto se centra especialmente en vender de propiedad inmeuble exclusivas -especialmente villas exclusivas- en Curaçao. Nosotros pensamos que si haces demasiadas cosas al mismo tiempo, no serás excelente en todo. Una presencia online fuerte es esencial hoy en día. Caresto Real Estate será la única agencia inmobiliaria en Curaçao que se asociará exclusivamente con la revista online LaVida Curaçao. Por lo tanto, su villa también obtener atención mucho más allá de las fronteras de la isla. Además, la revista también está disponible en todos los aviones TUI.\nEl trato personal y la atención por nuestros cliente en el segmento del lujo son igual de importantes en TOP HOUSES. Harry van Sambeeck es el agente inmobiliario de Caresto Real Estate comprometido en TOP HOUSES. Combinando esta experiencia en ventas como un emprendedor digital y su experiencia en arquitectura por su educación en inmobiliaria, él moldeará la nueva marca Caresto TOP HOUSES.\nTiene alguna pregunta o te gustaría conocer más sobre el enfoque de TOP HOUSES?\nNo dude y contáctenos, estaremos encantados de explicarle más!\nHarry van Sambeeck


Sanfrecce Hirosima es campeón de Japón y califica al Mundial de Clubes\nHirosima, Jap., 5 Dic (Notimex).- El equipo Sanfrecce Hiroshima se proclamó campeón de Japón y es el último invitado a la Copa Mundial de Clubes de la FIFA, tras empatar 1-1 en el partido de vuelta de la final, con un triunfo global 4-3 sobre el Gamba Osaka.\nEl Sanfrecce empató en casa con el Gamba Osaka (1-1), en el último partido de la fase la final de la competición, por lo que se convirtió en campeón de la liga nipona, título que le concede el pase al Mundial de Clubes que se jugará en ese país asiático.\nEn el partido disputado en el estadio Edion de Hiroshima, los locales se hicieron con el título, en partido donde el defensa Yasuyuki Konno del Gamba empató la eliminatoria y Takuma Asano del Sanfrecce tuvo la última palabra con un tanto de cabeza, publicó la FIFA en su sitio oficial.\nEn el choque de ida, disputado en Suita, el Gamba se adelantó con un gol de Shun Nagasawa, aprovechando una confusión en la defensa del Sanfrecce, y luego Douglas igualó para el cuadro visitante.\nEl equipo dirigido por Kenta Hasegawa replicó de inmediato y volvió a ponerse por delante, gracias a una volea de Konno. Ya en los últimos compases, el conjunto local sufrió la expulsión de Oh Jaesuk, y el Sanfrecce no dejó pasar la oportunidad.\nSho Sasaki empató en el primer minuto del tiempo añadido y Yoshifumi Kashiwa acabó dando la victoria al Sanfrecce en ese primer encuentro.\nAsí se preparó el escenario de la vuelta. El Sanfrecce tenía ventaja, de modo que optó por ceder la iniciativa en casa a su adversario. Takashi Usami envió un disparo por encima del larguero con la pierna derecha. Luego, cuando los locales empezaban a ir a más, un lanzamiento de Hiroki Fujiharu fue neutralizado por el guardameta.\nLa presión del Gamba acabó dando sus frutos. Konno marcó después de que la retaguardia contraria no despejó correctamente en una jugada a balón parado y ambos equipos pasaron a estar igualados en la eliminatoria.\nA menos de 15 minutos de la conclusión, Kashiwa, héroe de los suyos en la ida y que había comenzado como reserva, asumió el papel de asistente. Envió un pase al área del Gamba y Asano, también suplente de inicio, ganó en el salto a sus contrarios y devolvió la ventaja los locales, de nuevo por delante en el cómputo global.\nEl Sanfrecce resistió la presión del Gamba en los minutos que quedaban y se adjudicó su tercer título de la Liga Japonesa, después de los consecutivos logrados en 2012 y 2013.\nAl Sanfrecce le espera ahora el campeón de la Confederación de Futbol de Oceanía, el Auckland City, el jueves 10 de diciembre en Yokohama, en eliminatoria por un puesto en cuartos de final del Mundial de Clubes 2016.\nEsta es su segunda participación en esta cita mundialista, en la que el campeón japonés tratará de mejorar la quinta plaza que consiguió en 2012 y superar el mejor registro de un equipo nipón, la tercera posición de Urawa Red Diamonds y Gamba en 2007 y 2008, respectivamente.\nEn el Mundial de Clubes 2015 participan además el Barcelona de España, el América de México, el River Plate de Argentina, el Mazembe Englebert, de la República Democrática del Congo, y el Guanghou Evergrande de China.\nLa Barranca ofrece recorrido sonoro por 22 años de trayectoria


15/6/2021 23:07 h. GMT-03:00\nAcuerdo entre Vivienda, Educación e Instituto Clemente Estable permite creación de laboratorio\nEl Ministerio de Vivienda, a través de la Dirección de Medio Ambiente, aportó 8.000 dólares al de Educación y Cultura para que el Instituto de Investigaciones Biológicas Clemente Estable instale un laboratorio dedicado al monitoreo ambiental del virus SARS-CoV-2, causante de la COVID-19. Este acuerdo posibilitará detectar cuáles son los lugares con mayor riesgo de exposición y diseñar estrategias de control adecuadas.\nAutoridades del Gobierno y el Instituto Pasteur\nAutoridades del Gobierno y de instituciones públicas y privadas presenciaron el lanzamiento del Centro de Innovación en Vigilancia Epidemiológica, que estará ubicado en el Instituto Pasteur. El proyecto impulsará el desarrollo de tecnología que brindará a los organismos rectores más herramientas y mejor preparación ante crisis sanitarias, además de posibilitar el trabajo de los científicos uruguayos.\nSecretaría Nacional del Deporte recibió donación de 32.000 tapabocas para 114 plazas de deportes\nSecretaría Nacional del Deporte recibe donación de tapabocas\nEl Ministerio de Relaciones Exteriores entregó este martes 19 a la Secretaría Nacional del Deporte 32.000 tapabocas donados a Uruguay por la República Popular China. El material, imprescindible para la protección ante el COVID –19, será distribuido en 114 plazas de deportes del país. El secretario nacional del Deporte, Sebastián Bauzá, aseveró que el uso de tapabocas es fundamental en la prevención de la enfermedad.\nInstituto Pasteur y Facultad de Ciencias30.04.2020\nUruguay dispone de insumos sanitarios nacionales para enfrentar el coronavirus y eso brinda tranquilidad, afirmó Lacalle Pou\nPresidente Lacalle Pou con científicos uruguayos\nEjercicio en favor de la salud20.04.2020\nSecretaría del Deporte priorizará a población de más de 65 años para práctica de actividades físicas según protocolo sanitario\nSecretario Nacional del Deporte, Sebastián Bauzá\nLa Secretaría Nacional del Deporte trabaja en el diseño de un protocolo que, con aprobación del Ministerio de Salud Pública, permitirá reiniciar las actividades en plazas de deportes y gimnasios, anunció su titular, Sebastián Bauzá. Añadió que el objetivo es promover el deporte en favor de la salud, por lo que se priorizará la participación de adultos mayores en esos espacios con las garantías sanitarias necesarias.\nPresidente Lacalle Pou17.04.2020\nPresidente Lacalle Pou encabezó conferencia de prensa en Torre Ejecutiva\nLogotipo del Fondo Solidario Cultural Ruben Melogno\nLa creación del Fondo Solidario Cultural Ruben Melogno, que permitirá la compra anticipada de funciones, es una de las primeras cuatro medidas que dispuso el Ministerio de Educación y Cultura para contener los efectos del coronavirus en este rubro. También se dispuso el apoyo a instituciones y organizaciones sociales, el adelanto de los llamados a fondos concursables nacionales y regionales y la reasignación de recursos.\nCultura en casa20.03.2020\nMinisterio de Educación y Cultura promueve el acceso a propuestas nacionales desde plataforma digital gratuita\nImagen de presentación del proyecto Cultura en Casa\nEl Ministerio de Educación y Cultura habilitó la plataforma www.culturaencasa.uy, para niños, jóvenes y adultos, gratis y con actualización diaria. El objetivo es promover el acceso a propuestas culturales nacionales en tiempos de emergencia sanitaria, en que se recomienda quedarse en casa. Incluye artes visuales y escénicas, cine y audiovisual, letras, música, sección infantil, ciencia y eventos especiales.\nRobert Silva asumió como presidente del Consejo Directivo Central de la ANEP\nPablo da Silveira, Robert Silva y Wilson Netto\n“Hoy más que nunca los educadores deben ser los abanderados de la justicia social, se deben construir puentes entre el pasado y el futuro que no sean reivindicativos por la reivindicación misma, debemos estar orgullosos del pasado, pero el futuro es muy distinto”, afirmó Robert Silva este jueves 19, al asumir como presidente del Consejo Directivo Central (Codicen) de la Administración Nacional de Educación Pública (ANEP).\nEmergencia sanitaria por coronavirus14.03.2020\nEn cumplimiento de la declaración de emergencia sanitaria por coronavirus “SARS-CoV-2”, efectuada por el Poder Ejecutivo este viernes 13, la Secretaría Nacional del Deporte informó a la ciudadanía que rige la suspensión de todo espectáculo deportivo en territorio nacional hasta nuevo aviso. Asimismo, la práctica individual o colectiva sin público quedará sujeta a la evaluación de cada persona o institución.\nMás actividades deportivas en el interior, cárceles y enseñanza serán prioridades de la Secretaría Nacional del Deporte\nSebastián Bauzá y Gerardo Lorente\n“Vamos a tener una relación con todo el interior y con los ministerios porque queremos que el deporte tenga un papel importante”, dijo el secretario nacional de Deporte, Sebastián Bauzá. Detalló que mantuvo reuniones con autoridades del Ministerio del Interior y la Administración Nacional de Educación Pública (ANEP) y anunció que se harán competencias deportivas que fomenten el desarrollo del turismo.\nMinisterio de Educación y Cultura02.03.2020\nPablo da Silveira aseguró que los cambios comprometidos se concretarán con respeto por la autonomía de la educación\n“Se desarrollará una nueva manera de entender el relacionamiento de los diferentes órganos que tienen que ver con la enseñanza”, explicó el flamante ministro de Educación y Cultura, Pablo da Silveira, y afirmó que la “autonomía de la educación va a ser respetada”. Dijo que habrá cambios en el proyecto de ley de urgente consideración y que se cumplirá con los compromisos de la campaña electoral.\nBuque científico concretó primera exploración del área de extensión de plataforma continental oceánica de Uruguay\nEl barco de investigación científica Aldebarán, perteneciente a la Dirección Nacional de Recursos Acuáticos del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, desarrolló, en conjunto con la Armada, el primer relevamiento ambiental y de fauna marina en el área de extensión de la plataforma continental de Uruguay en el océano Atlántico. Esa iniciativa quedará como antecedente para nuevas investigaciones científicas.\nLa propuesta de Primaria apunta a la integralidad, con oferta variada, enseñanza de varios idiomas, opciones de más tiempo pedagógico en los centros y la mirada puesta en el futuro con el uso de la tecnología y la interconexión con el mundo, valoró la directora del organismo, Irupé Buzzetti, al repasar la actuación en este período de gobierno (2015-2020). Destacó las mejoras edilicias y el aumento de la matrícula en inicial.\nTodos a clase27.02.2020\nSuenan las campanas en las escuelas\nCiencia y cultura20.02.2020\nMuseo Nacional de Historia Natural dispone de nuevos espacios para alojar colecciones científicas\nLas instalaciones renovadas del Museo Nacional de Historia Natural permitirán la adecuada conservación, gestión, investigación y desarrollo de las colecciones científicas sobre malacología, ictiología y zoología de invertebrados. Las autoridades recorrieron los espacios para las colecciones, los laboratorios y los gabinetes de investigación. Faltan solo el mobiliario y la instalación posterior de los materiales.\n18/07/2018Museo Nacional de Historia Natural cuenta por primera vez con sede propia\nSin eventos en agenda


5 cosas a saber sobre el VIH – El Enciclopedista\n5 cosas a saber sobre el VIH\nAprovechamos este espacio para recordar cuales son los cinco interrogantes que más frecuentemente aparecen en las cientos de actividades de prevención que realizamos en distintos puntos del país.\nEl VIH puede transmitirse a través del contacto con sangre, durante el embarazo, el parto o la lactancia y por medio de relaciones sexuales. Aunque es una practica de menor riesgo, el sexo oral no es una excepcion. Por eso es necesario que te cuides también cuando lo practicás, porque los fluidos presentes en toda relación sexual pueden transportar el virus. El riesgo es para quien pone la boca.\n2. El periodo ventana es de entre 45 días y 3 meses.\nLa única forma de saber si una persona vive con VIH es a través de un análisis de sangre. No existen síntomas específicos del VIH. Los anticuerpos al VIH tardan en ser detectados entre 45 días y 3 meses. Ese tiempo es el llamado “período ventana”. Por eso, ante una situación de riesgo, se recomienda repetir el análisis tres meses después.\n3. No vale “entrar antes” (ni “terminar afuera”).\nNo sólo el semen sino también el líquido preseminal y los fluidos vaginales pueden contener VIH. Es por eso que el preservativo debe ser usado desde el principio de la relación hasta el final de la misma (y siempre acordate: ¡hacele un nudito al preservativo cuando termines!)\n4. No solo los jóvenes están desinformados.\nLos adultos mayores no se consideran a sí mismos una población vulnerable al VIH. Como consecuencia, no toman las medidas de precaución necesarias en sus relaciones sexuales. La extensión de la vida sexual y la dificultad en el uso del preservativo vuelve a los adultos mayores una de las poblaciones más afectadas por el VIH en los últimos años.\n5. Una mujer con VIH puede tener hijos sin VIH.\nComo decíamos más arriba, una de las vías de transmisión es de la mamá al bebé durante el embarazo, el parto y la lactancia. Pero con el tratamiento adecuado y los correspondientes controles médicos, la posibilidad de transmisión del VIH al bebé es casi nula. Por eso es muy importante que las mujeres embarazadas se hagan el test de VIH en el primer trimestre del embarazo.\nDesde hace casi 23 años en Fundación Huésped trabajamos para llegar con información a toda la población. Y solo podemos hacerlo gracias a la ayuda de muchas personas como vos que nos apoyan mensualmente con un pequeño aporte. Hacé click AQUÍ y colaborá vos también.\n← 11º Simposio SIDA 2012 7 de abril, Día Mundial de la Salud. →


EL INSTITUTO DE LA EMPRESA FAMILIAR PIDE CONTRATOS FUERA DE CONVENIO PARA JÓVENES | bloqueverde5\n← El Gobierno aprueba el Plan de Choque para promover el empleo estable y la recualificación profesional.\nSTS 5992/2010 TRIBUNAL SUPREMO. SALA DE LO SOCIAL, PACTO DE PERMANENCIA →\nEL INSTITUTO DE LA EMPRESA FAMILIAR PIDE CONTRATOS FUERA DE CONVENIO PARA JÓVENES\nAl comienzo de su vida laboral, los jóvenes son caros para las empresas. Son poco productivos, no tienen experiencia y necesitan trabajadores veteranos, con sueldos mayores, que les enseñen. Así lo cree el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), que para abaratar el trabajo juvenil propone la creación de un contrato juvenil “exento de pagos a la Seguridad Social, acotado temporalmente”. Además, el salario no tendría por qué atenerse a lo previsto en los convenios, si no que podría pactarse entre el joven y el empresario, según ha propuesto el IEF en un acto.\nEsta medida forma parte del plan que han presentado el presidente de la asociación que agrupa a las mayores empresas familiares españolas, Isak Andiç, y el director general, Javier Quintana, para atajar el alto paro juvenil que hay actualmente en España, más del 40%. Los responsables de este lobby ya han hecho llegar la iniciativa al Gobierno y a los principales grupos políticos. Según ha explicado Quintana, su intención ahora es reunirse con ambas partes para que lo recojan en la tramitación parlamentaria de las iniciativas que han surgido del Acuerdo Social y Económico, como el plan de choque contra el paro juvenil que ya recoge la exención de cuotas para los contratos a tiempo parcial.\nPosteriormente, desde fuentes del Instituto han matizado la propuesta afirmando que estos contratos deberían formalizarse dentro de cada compañía tras un pacto entre la empresa y los sindicatos, algo que ya está recogido en la legislación actual.\n“Existe una importante brecha entre la productividad que pueden aportar los jóvenes -generalmente baja, dado su escaso nivel de conocimientos prácticos- y los costes de su empleo, muy elevados en comparación con lo que pueden aportar”, explica el IEF. De ahí, este lobby empresarial quiera que las medidas destinadas a los menores de 30 años vayan más allá de lo contemplado en el acuerdo firmado por Gobierno, patronal y sindicatos hace mes y medio.\nTambién persigue rebajar los costes laborales la propuesta que pide la bonificar al 100% las cotizaciones de los nuevos autónomos durante el primer año de actividad, y al 50% durante el segundo.\nJunto con estas dos propuestas que persiguen, el IEF lanza otras ocho iniciativas. Varias de ellas van dirigidas a mejorar la formación de los jóvenes y otras a reformar y reforzar los servicios públicos de empleo y las políticas activas.\nLos responsables del IEF también hablaron de la reforma de la negociación colectiva que estos días tratan de pactar sindicatos y empresarios. Según Quintana, la reclamación de las grandes firmas familiares es acercar los convenios al ámbito de la empresa y permitir mayor facilidad en los descuelgues de los pactos sectoriales o provinciales.\nPublicado en el periódico “El País” a 18 de marzo de 2011\nOPINIÓN POR CLARA MIRALLES DE IMPERIAL POLO\nAnte la anómala y enorme cantidad de jóvenes en paro, parece que lo único que se le ocurre al Instituto de la Empresa Familiar es ofrecer una serie de propuestas sobre lo que ellos denominan “contrato juvenil”, partiendo de la base de que los jóvenes resultamos “caros” para las empresas.\nLas medidas fomentan un nuevo tipo de contrato, en el cual no rija la obligación de pagar la seguridad social al trabajador, por un tiempo limitado, y donde el salario no se atenga a los convenios colectivos, sino que se pactaría entre el joven y el empresario.\nDesde mi situación de joven estudiante y espero, futura trabajadora, la noticia no levanta grandes esperanzas. Parece que solo tienen en cuenta los gastos iniciales que supone contratar a una persona joven, pero no dan tanta relevancia al hecho de que la inyección de personal joven y recién salido de la carrera conlleva una inversión a largo plazo para la empresa, que verá recompensados sus esfuerzos iniciales con un enriquecimiento posterior en su ámbito general.\nPor supuesto que estoy de acuerdo con que se planteé la necesidad de reformas para acabar o al menos reducir el paro que nos ahoga de modo especial desde la famosa e inacabable crisis, pero no creo que la minusvaloración de nuestras condiciones de trabajo sea el camino adecuado para conseguirlo.\nEspecialmente, en cuanto al “pacto del salario” entre el joven y el empresario me pregunto ¿es que acaso un joven recién llegado al mercado laboral va a estar en igualdad de condiciones que un empresario bien situado? Resulta irónico que el Instituto de la Empresa Familiar utilice la palabra pacto, ya que desde mi punto de vista sería más adecuado a la realidad decir “imposición del salario sin la cobertura mínima de protección de los Convenios Colectivos”, pues parece obvio que esta será la irrefrenable situación a la que llegaremos en caso de aprobarse estas medidas.\nPor otro lado, el hecho de no incluir a los jóvenes la Seguridad Social supone un grave perjuicio, más ahora que nos alargan la edad de jubilación. Aun no se sabe cuánto será el tiempo que ellos consideran limitado, pero desde luego resulta una política completamente contraria a uno de los preceptos básicos de nuestra Norma Fundamental, el art. 41 CE según el cual “Los poderes públicos mantendrán un régimen público de Seguridad Social para todos los ciudadanos que garantice la asistencia y prestaciones sociales suficientes ante situación de necesidad, especialmente en caso de desempleo.”\nEsperemos que finalmente la negociación con los sindicatos proteja a los trabajadores, siempre en la posición más débil, y no tengamos que ver aun más oscuro nuestro futuro después de la Universidad.\nComentarios desactivados en EL INSTITUTO DE LA EMPRESA FAMILIAR PIDE CONTRATOS FUERA DE CONVENIO PARA JÓVENES\nPublicado por bloqueverde5 en marzo 19, 2011 en Noticias


Página principal A-HOTEL.com → Europe → España → Alange\nEsta oferta indicativa se basa en el último establecimiento reservado en Alange y está ordenada por precio. Para seleccionar su alojamiento según sus preferencias, le recomendamos hacerlo de entre (6 ofertas de alojamiento en Alange en total). Introduciendo las fechas de su estancia en Alange y utilizando los filtros podrá seleccionar los mejores establecimientos. Las fechas de su estancia son importantes para obtener una oferta más precisa, ya que de ahí deriva toda la información en línea sobre precios y disponibilidad de Alange alojamiento. De este modo puede reservar el alojamiento seleccionado en Alange inmediatamente.\nEvaluación de los clientes 89% basado en 876 calificaciones\n(la distancia 16 km - La Zarza, Don Álvaro, Torremegía, Mérida, Almendralejo )\n(11.3 km distancia de la ciudad Alange)\n(16 km distancia de la ciudad Alange)\nEl Apartamento Tíbula Sur ofrece WiFi gratuita y terraza y se encuentra en Mérida, a 10 minutos a pie del centro histórico. El establecimiento ofrece apartamento con 2 dormitorios y balcón privado con vistas a la ciudad.\nEvaluaciones y comentarios de clientes ( 1804× ):\n(16.3 km distancia de la ciudad Alange)\nEl establecimiento RSI Apartamentos ofrece conexión WiFi gratuita en todas sus instalaciones y se encuentra en Mérida, a solo 300 metros del teatro romano. Alberga apartamentos y suites con aire acondicionado.\nCalderón de la Barca, 26, Mérida\nValverde de Mérida - 15 km\nCalamonte (1 Hotel) - 16 km\nMérida (42 hoteles) - 17 km\nAlange - alojamiento - animales domésticos permitidos (5)\nAlange - alojamiento con WiFI conexión a internet (7)\nAlange - alojamiento con aparcamiento (5)


Cargo en factura por pagos movistar no contratados - Comunidad Movistar - 933052\nEsperare a ver que me contesten y que me devuelvan el importe pagado.\nNo tengo constancia de que no tengo derecho a que me devuelvan el importe que me han cobrado de mas, conmigo no a hablado nadie, pero a pesar de eso no entiendo como no me hacen las devoluciones correspondientes, puesto que yo no he contratado nada y tampoco he tenido ni he utilizado ningún servicio de los que aparecen en las facturas, además si no me quieren devolver nada lo considero un echo no muy legal por cobrarme algo que yo no he contratado, pero como leeo en esta comunidad le pasa a mucha gente y por eso tengo mas claro que se trata de una [¿#" @!!!!BRRR] en toda regla en la que lo único que hacen es sacarnos dinero a cambio de nada.\nEspero que movistar sean mas serios y cuiden mejor a sus clientes y no permita que seamos tan vulnerables a cualquier empresa que lo único que hacen es dedicarse a robar metiéndose en nuestras facturas a cambio de nada en la mayoría de los casos.\nYa que hace días que no me contestan a mi ultimo mensaje, quería saber si la comercial que me estaba atendiendo, Marian G, esta de vacaciones. o si ya no esta en el foro?\nY si fuera así me podría atender otra persona?\nARTEMISA2013, no es recomendable poner tus datos privados en público.\nEdita el mensaje para quitarlos, y se los pasas al Moderador por Privado.


La Colección del Museo Ruso acoge desde el sábado "1%", de Eryk Pall y David Burbano, dentro de MaF 2021 | Todoliteratura\ndomingo 16 de mayo de 2021, 11:01h\nEl proyecto 1%, de Eryk Pall y David Burbano, seleccionado por una comisión formada por representantes de la Colección del Museo Ruso y Festival de Málaga, es una propuesta que destaca por el impacto estético y un fuerte desarrollo conceptual. La principal ambición de su proyecto conjunto 1% es hacer visible la precariedad a la que se enfrentan los artistas ante las medidas sanitarias y sociales derivadas de la actual crisis, una precariedad que el entramado artístico arrastra desde hace más de una década.\nDe esta reflexión surge la idea de realizar un trabajo que represente, en cierta medida, a todos aquellos artistas que se han quedado sin la posibilidad de trabajar, al tiempo que reivindica la presencia de obra en espacios culturales. Sin la existencia de una pared donde el artista pueda colgar su obra, el arte queda desahuciado, el artista deja de existir. Con esta obra simbólica, Pall y Burbano buscan reivindicar el papel de los espacios culturales en la ciudad, señalando al creador como bien fundamental de todo desarrollo intelectual y emocional en cualquier sociedad.\nLa inauguración comenzó a las 18.00 horas y contó con la presencia del director de la Agencia Pública para la gestión de la Casa Natal de Pablo Picasso y otros equipamientos museísticos y culturales (Colección del Museo Ruso y Centre Pompidou) del Ayuntamiento de Málaga, José María Luna; la coordinadora de MaF – Málaga de Festival, Cristina Consuegra, además de los artistas David Burbano y Eryk Pall.\nLicenciado en Geografía e Historia, con la especialidad de Historia del Arte, por la Universidad de Málaga, David Burbano centró sus estudios durante los últimos años de carrera en Historia de la Fotografía, en su estética así como la implantación de la imagen digital en el campo fotográfico.\nAl terminar la facultad obtuvo una beca para estudiar en la Universidad de Florencia, donde realizó estudios de Crítica del Arte y Arte de Vanguardia, para ingresar posteriormente en la Academia de Bellas Artes de Florencia. Prosigue su formación en la Escuela de Arte de San Telmo, donde obtuvo el título de Grado Superior en Fotografía Artística.\nDurante unos años ejerció como docente en secundaria impartiendo historia y dibujo y, posteriormente, como colaborador y docente en la Escuela de Fotografía Apertura. Posteriormente, estudia en Madrid técnicas de grabación de vídeo con cámaras HDSLR, titulación que obtiene en la primera promoción del Master de la Escuela EFTI de Madrid.\nSu carrera como artista audiovisual le ha llevado a exponer en numerosas salas y galerías, con especial trayectoria en Málaga, Alemania, Noruega y México. Actualmente compagina su carrera artística y de gestión cultural en La Casa Amarilla (LCAmálaga) con la docencia en el Centro Universitario EADE, y su labor como director en la productora 7trescuatro que fundó hace 14 años.\nPor su parte, Eryk Pall es un artista multidisciplinar nacido en Dijon (Francia), formado en artes aplicadas y cine de animación en Montpellier (Studio M). Entre los años 2006 y 2013 realiza trabajos como diseñador en cine de animación para televisión y video juegos. Es en este periodo de tiempo donde define el figurativismo y la narrativa de su trabajo como artista.\nSu carrera como artista visual comienza en Málaga, en exposiciones individuales y colectivas en varias galerías de arte y ferias de Málaga, Sevilla, Madrid y Asturias, y en países como Suiza o Italia. El grueso de su trabajo lo desarrolla en grafito sobre papel, algunos de ellos con la mezcla de diferentes técnicas -témpera, pintura al óleo o acrílico-, y también se ha formado en la técnica del grabado y del fotograbado. Desde 2015 forma parte de los artistas residentes de LCAmálaga, realizando en su sede exposiciones individuales y colectivas\nINTERVENCIONES ANTERIORES EN LA COLECCIÓN DEL MUSEO RUSO\nEn MaF 2018, Darko se convirtió en el primer artista en intervenir la Colección del Museo Ruso con 1er movimiento, obra fuertemente ligada a las premisas de las intervenciones urbanas, práctica en la que Darko lleva años trabajando y de la que es referente incuestionable.\nEn la edición 2019 de MaF, Emmanuel Lafont fue el artista seleccionado con La mirada lateral, obra que parte de la trayectoria del psicólogo Edward de Bono y su teoría del pensamiento lateral que se emplea para resolver problemas de manera creativa.\nJulio Anaya Cabanding con su obra Palacio Mijhailovsky. 125 años acumulados, fue el encargado en MaF 2020 con una obra que ponía en valor la trayectoria de la propia colección del museo.


El exitoso ciclo español de películas de suspenso y crimen Robando dinero Listo para regresar a Netflix para la temporada 5. Recientemente, Robando dineroRaquel, interpretada por la actriz Itzier Itonio, se trasladó a su cuenta de Instagram y anunció que había completado el rodaje de Robando dinero La temporada 5 despierta la curiosidad y el entusiasmo de los fanáticos\nItziar Ituño completa el rodaje Robando dinero Temporada 5\nDespués de 4 exitosas temporadas en Netflix, el programa español Robando dinero También conocido como Robando dinero Programado para regresar para la quinta temporada. La actriz Itziar Itonio, quien interpreta al personaje de Raquel / Lisbon, compartió una serie de fotos en su cuenta de Instagram y anunció que ha completado el rodaje de la quinta temporada. La actriz también se despidió de su personaje Raquel / Lisbon a través de su compromiso. Las imágenes incluían a la actriz con una máscara que llevaba una canasta de rosas y fotografías de la actriz del programa. Mientras compartía las fotos, la actriz escribió “Qué viaje” en su pie de foto con una nota escrita en español.\nLos fanáticos reaccionan al trabajo de Raquel en Money Heist\nLos fanáticos respondieron rápidamente a la publicación de la actriz y completaron la sección de comentarios. Un fan escribió que extrañarían a Raquel en el programa y no tenía palabras para expresar su dolor. Otro fan dejó un comentario y se despidió de Raquel y escribió que ella siempre estará en sus corazones. Uno de ellos dejó un comentario diciendo que no se despedirían del personaje hasta que vieran el final de la nueva temporada. Otro fan escribió que la actriz los llevó a través de una historia increíble y definitivamente fue un buen viaje.\nRobando dinero Eyacular\nRobando dinero El reparto incluye actores como Ursula Corbero, Alvaro Morte, Pedro Alonso, Paco Toss, Izziar Itonio, Alba Flores, Miguel Hiran y Jaime Lorente. El programa gira en torno a un hombre misterioso conocido como “El Profesor” que recluta a un grupo de ocho personas, eligiendo ciudades para nombres en clave, para implementar un gran plan que incluye ingresar a la Casa de la Moneda Real de España y salir con 2.600 millones de euros. Después de capturar a 67 personas dentro de la casa de la moneda, el equipo planea quedarse adentro durante 11 días para imprimir dinero mientras tratan con la policía. En los hechos que siguieron al primer atraco, los miembros del grupo se ven obligados a abandonar sus escondites y se encuentran conspirando un segundo atraco, esta vez en el Banco de España, donde vuelven a lidiar con rehenes y fuerzas policiales.\nPrevious 5 cosas que debes saber el viernes\nNext Documental maya “¿Qué pasó con las abejas?” Debut en cines


Redacción Pressdigital | jueves, 19 de enero de 2017, 11:48\nARCHIVADO EN | paro juvenil Jóvenes Empleo Trabajo pobrea Exclusión\nEl 40 por ciento de los jóvenes entre 16 y 29 años que viven en España están en riesgo de pobreza o exclusión, tasa que sube al 58,4 por ciento cuando se trata de jóvenes en paro, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) que recopila un informe para pedir a las empresas y al Gobierno que tomen medidas al respecto.\nSe trata del primer informe del Observatorio Empresarial contra la Pobreza, que se presenta este jueves 19 de enero en Madrid.\nTitulado 'El camino hacia el empleo juvenil. Qué puede hacer la empresa' y elaborado por expertos de Ideofactum, el IESE, Fundación Tomillo y Fundación Codespa, expone una radiografía de la situación de la juventud española vulnerable, junto a ejemplos de buenas prácticas empresariales en la empleabilidad de estas personas y propuestas de mejora.\nEl trabajo recuerda que, a raíz de la crisis de 2008, España pasó a ser el país europeo con mayor índice de desempleo juvenil --tan sólo por detrás de Grecia--.\n"Aunque la tasa alcanzó su máximo en 2013 y se atisba una ligera recuperación, aún en 2016, cuatro de cada diez jóvenes de entre 20 y 24 años que quieren trabajar no pueden hacerlo", destaca el estudio.\nRECOMENDACIONES A EMPRESAS Y GOBIERNOS\nSobre este asunto, el trabajo afirma que en España "la oferta formativa no evoluciona al ritmo de las necesidades de las empresas", especialmente cuando se trata de la formación profesional.\n"Es necesario flexibilizar, en la medida de lo posible, los procesos de adaptación de los contenidos curriculares por parte de las autoridades competentes a las necesidades reales de las empresas", concluye.\nAl ministro de Exteriores la emigración juvenil no le parece "una tragedia"


Guía de Pasajero para Metro Bus y Metro Rail - PDF\nDownload "Guía de Pasajero para Metro Bus y Metro Rail"\nJorge Ríos Vera\n1 Guía de Pasajero para Metro Bus y Metro Rail metro.net enero del 2007 > Tarifas > Pases y Fichas > Consejos de Seguridad > Servicios para Personas Discapacitadas > Números de Interés > Y Mucho Más! Los mejores de América ir 2006 lacmta\n2 Índice Adentro 1 Prólogo 2 Asistencia 3 Tarifas en Efectivo 4 Pases y Fichas 5 Tarifas Descontadas 6 Repaso de Metro Bus 7 Horarios 8 Subiendo y Saliendo 9 Consejos de Seguridad 10 Seguridad 11 Usuarios con Discapacidades 12 Repaso de Metro Rail 13 Comprando un Boleto 14 Números de Interés 16 Centros para Clientes de Metro\n3 Prólogo 1 Viaje en Metro Es fácil! Metro puede llevarlo a casi cualquier parte del Condado de Los Angeles. Esta guía le mostrará cómo. La Guía de Pasajero de Metro está disponible en otros formatos si lo solicita. Por favor llame al En Vigencia 1/07 Esta información puede cambiar.\n4 2 Asistencia Empieze aquí > Llame al , el número de teléfono gratuito para información sobre todos los servicios de transporte del condado. Dígale al representante de atención al cliente cuál es su punto de partida, a dónde desea ir, y el día y hora que desea viajar. Le informarán en qué línea de autobús o tren debe viajar y dónde puede tomarla. > Usted puede también obtener itinerarios personalizados las 24 horas del día en nuestro Metro Trip Planner en metro.net. Las horas para averiguar información de Metro lunes a viernes 6:30 am 7 pm sábado y domingo 8 am 4:30 pm Nuestros representantes también pueden enviarle por correo un horario que incluye las horas de servicio de su línea de autobús o tren. Las mejores horas para llamar: lunes a viernes 11 am 3 pm sábado y domingo 10 am 3 pm\n5 Tarifas en Efectivo 3 Pagando su tarifa > Los conductores de Metro Bus no llevan cambio. Por favor tenga listo el valor exacto de la tarifa cuando suba a bordo. > Dos niños menores de 5 años pueden viajar gratis por cada adulto que pague su tarifa de autobús o tren. > Compre su boleto antes de subir en Metro Rail y Metro Orange Line en las maquinas vendedoras de boletos (vea la página 13). > Se pueden comprar los Pases Diarios de Metro abordo cualquier Metro Bus o en las máquinas vendedoras de boletos en las estaciones. Tarifa básica Requerido para cada abordaje Pase Diario de Metro Válido para viajes locales ilimitados durante un día; un cargo por zona podría aplicar en algunas líneas de Metro Bus Transbordo de Metro-a-Muni Requerido para transbordar a las líneas municipales; no es válido en Metro Bus y Metro Rail Servicio Express por autopistas adicíonal (para rutas de autobús Zona 1 por autopistas solamente) Zona 2 Tarifa nocturna (9 pm 5 am, autobús solamente) Regular $1.25 $3.00 $0.25 $0.50 $1.00 $0.75 Personas Mayores/ Discapacitadas/ con Medicare* $0.45 $1.50 $0.10 $0.25 $0.50 $0.35 Advertencia: La falta de pagar la tarifa correspondiente es una violación de la sección 640 del Código Penal, y puede ser castigada con una multa de hasta $250 y 48 horas de servicio público. Está prohibido fumar, comer y tomar bebidas en los trenes y estaciones de Metro Rail, o en los autobuses de Metro. *Consulte los requisitos de eligibilidad en la pagina número 5.\n6 4 Pases y Fichas Maneras de ahorrar > Los pases y las fichas pagados por adelantado pueden ahorrarle tiempo y dinero. Se aceptan como tarifa básica y están a la venta en los Centros para los Clientes de Metro y en más de 650 localidades, incluyendo Ace Cash Express, Cash It Here, Nix Check Cashing, Ralph s, Pavilions, Pay It Back Cashing y Vons. Si desea un directorio completo de los centros de venta de pases y fichas de Metro, visite metro.net. Pase semanal $14 Pase quincenal $27 Pase mensual $52 Sellos para Freeway Express $15 Solamente para autobús; por zona 2 zonas máxima Pase de EZ transit $58 Válido para viajes en Metro Bus, Metro Rail y varios otros servicios de transporte Sello de EZ Premium $15 Solo se puede pegar en los por zona pases de EZ transit Fichas (Bolsas solamente) $11 Válido para un pasaje de ida; se venden en bolsas de 10 Consejos para ahorrar dinero El costo de un pase normalmente es más económico que pagar la tarifa básica de $1.25. La siguiente tabla le ayudará a encontrar los pases más económicos que cubran sus necesidades de transporte. Si usted compra un: Ahorrará dinero: Pase Diario ($3) Pase Semanal ($14) Pase Quincenal ($27) Pase Mensual ($52) después de 2 abordajes por día después de 11 abordajes por semana después de 21 abordajes por medio mes después de 41 abordajes por mes\n7 Tarifas Descontadas 5 Ofertas para pases especiales > Los programas de tarifas reducidas permiten que personas que cali>can obtengan una Tarjeta de Identi>cación apropiada. Las personas que tienen sus tarjetas compran sellos de tarifas reducidas cada mes y los pegan a sus tarjetas, las cuales funcionan como pases. Sellos mensuales pueden ser adquiridos con su tarjeta dónde se venden pases de Metro. Pase Mensual de $20 para Estudiante (K-12) Obtenga una tarjeta Metro de identificación para estudiante sin fotografía en escuelas participantes o en Centros para Clientes de Metro. Una prueba para verificar elegibilidad como estudiante puede ser requerida para obtener una tarjeta. La tarjeta es gratis, solo necesitará un documento de identidad de la escuela cuando compre sus sellos mensuales. Pase Mensual de $30 para Estudiante de Universidad/Escuelas Vocacionales Puede conseguir una solicitud en la escuela, cualquier Centro para Clientes de Metro o a través de la Internet en metro.net. La solicitud completa, una fotografía de rostro completo, prueba de inscripción y una tarifa de $1 pueden ser entregados en los Centros para Clientes o enviados a la Oficina de Tarifas Reducidas de Metro (dirección de abajo). Pase Mensual de $12 para personas mayores/ discapacitadas/con Medicare Pase de EZ transit de $29 para personas mayores/ discapacitadas/con Medicare Personas que tengan 62 años o más califican para la Tarjeta de Identificación para Personas Mayores. La tarjeta es gratis solo proporcione una fotografía de rostro completo (1" x 1-1/4") junto con un documento de identidad que pruebe su edad y otro documento con su fotografía. Usted puede obtener esta tarjeta en cualquier Centro para Clientes de Metro. Personas mayores también pueden enviar la documentación requerida y una fotografía por correo a la dirección de abajo. Para obtener una Tarjeta de Identi>cación para personas discapacitadas, usted debe ser elegible o enseñar su tarjeta de Medicare. Puede obtener una solicitud en los Centros para Clientes o a través de la internet en metro.net. Las solicitudes completas, pueden ser entregadas en cualquier Centro para Clientes o enviadas a: Metro Reduced Fare O;ce/O>cina de Tarifas Reducidas de Metro, One Gateway Plaza, M.S. 99-PL-4, Los Angeles, CA Para más información sobre los programas de tarifas reducidas, llame al No hay tarifas por zonas para las personas que tienen un pase de Metro de las categorías de arriba (a excepción del pase de EZ transit).\n8 6 Repaso de Metro Bus Vaya a cualquier lado con Metro Bus > El sistema de Metro le ofrece cerca de 200 líneas de autobús que lo llevarán a dónde usted desea ir. Un sistema de numeración fácil de comprender le ayudará a identi>car cada línea: 1-99 Rutas locales hacia/desde el Centro de Los Angeles Rutas locales en otras áreas Rutas con paradas limitadas Rutas de servicio rápido hacia/desde el Centro de Los Angeles Rutas de servicio rápido en otras áreas Rutas de servicios especiales (e.g. Servicio de verano en el Hollywood Bowl) Servicio de prioridad de Metro Rapid\n9 Horarios 7 Cómo leer un horario > Los horarios muestran cuándo llegará un autobús o tren a la mayoría de las paradas principales a lo largo de la ruta Busque el título correspondiente al lugar de partida más cercano a donde usted se encuentra (asegúrese de tener la dirección y la hora de viaje correctas). Lea la columna correspondiente al título de su lugar de partida para averiguar a qué hora deberá estar en la parada de autobús o estación de tren. Busque el título correspondiente a su lugar de destino. Siga el renglón de su hora de partida para determinar cuál será su hora de llegada. Si necesita transbordar, repita este procedimiento para la segunda ruta. (Su lugar de destino para la primera ruta, será su lugar de partida para la segunda ruta). Si desea llegar a su destino a una hora específica, tal vez sea más fácil que siga el procedimiento inverso. En otras palabras, busque primero la hora de llegada a su lugar de destino, luego invierta el proceso para determinar a qué hora deberá estar en la primera parada para comenzar su viaje.\n10 8 Subiendo y Saliendo Subiendo y saliendo de Metro Bus Para tomar un autobús > Llegue a su parada de autobús de cinco a diez minutos más temprano. Espere en la vereda cerca al cartel de autobús, alejado del borde. > Lea el letrero ubicado sobre el parabrisas del autobús para ver el número de ruta y el destino. Veri>que el letrero inmediatamente antes de subir al autobús porque en ocasiones los autobuses pueden cambiar de ruta. > Indíquele al conductor que se detenga haciéndole señas con la mano. Espere hasta que el autobús se detenga y abra la puerta completamente antes de subir. Para descender del autobús > Esté atento cuando esté llegando a su lugar de destino. Si no está familiarizado con el área, pídale al conductor que le avise en voz alta al llegar a la calle dónde se bajará. > Aproximadamente una cuadra antes de su parada, indíquele al conductor que desea bajar del autobús. Oprima la tira de goma o jale la cuerda que se encuentra entre las ventanas para activar el timbre. > Siempre que sea posible, por favor salga por la puerta trasera del autobús. Esto acelera la subida al autobús de los nuevos pasajeros. > Por último, siempre mire alrededor su asiento para todas sus pertenencias y no se le olvide su bicicleta si usó el portabicicletas.\n11 Llege con toda seguridad Consejos de Seguridad 9 Seguridad general > Nunca corra detrás o junto a un tren o autobús en movimiento. > No juegue cerca de los autobuses, trenes o vías; empujar a alguien puede causar un accidente. > Tome de la mano a sus niños cuando se aproxime un tren o autobús. > Espere a que el vehículo se haya detenido completamente antes de intentar acercarse. > Espere a que los pasajeros salgan y después aborde. > Tenga cuidado dónde pisa, especialmente por la noche o en la lluvia. > Tome asiento si es posible; siempre use los pasamanos. > Esté listo a salir pronto cuando llegue a su parada. > Hágase a un lado después de salir. Consejos para el autobús > Espere en la vereda lejos del cordón. > Cuando use los portaequipajes para las bicicletas, permanezca siempre a la vista del conductor. > Avise al conductor antes de desmontar su bicicleta del portabicicletas y salga por la puerta delantera. > Cuando este de pie, permanezca detrás de la línea amarilla, no en los escalones. > Mantenga todas las partes de su cuerpo dentro del autobús. > Salga por las puertas de atrás siempre que sea posible. > Si se le cae algo al salir, déjelo en el suelo hasta que el autobús se aleje. Consejos para el tren > Permanezca lejos del borde del andén. > No patine o use su bicicleta sobre el andén, las escaleras o las escaleras eléctricas. > Tenga cuidado con el espacio que hay entre el borde del andén y el tren. > No se apoye contra la puertas del tren; mantenga sus manos alejadas. > Nunca se suba a los vagones del tren por fuera o camine sobre las vías.\n12 10 Seguridad Siempre esté alerta Para Metro, su seguridad es la mayor prioridad. Tomamos todas las precauciones para hacer que su viaje sea seguro. Pero los verdaderos ojos y oídos del sistema son de USTEDES MISMOS. Puede ayudar de la siguiente manera: > Esté alerta Si alguien que viaja cerca a usted olvida un objeto personal, avísele para que lo lleve con él. > Esté informado Conozca la ubicación de los teléfonos de emergencia de la estación y memorice el número de los Sheri= s de Metro: SAFE (7233). > Esté alerta Reporte inmediatamente al personal del Sheri= o de Metro cualquier comportamiento sospechoso, personas en áreas no autorizadas o paquetes desatendidos.\n13 Usuarios con Discapacidades 11 Usuarios con discapacidades son bienvenidos Metro apoya completamente las necesidades de las personas con discapacidades al garantizar que todas las líneas de autobuses están equipadas con ascensores para sillas de ruedas o rampas. El sistema de trenes cumple con las normas ADA para usuarios con discapacidades auditivas, de movilidad y de la vista. Metro ofrece tarifas reducidas a los usuarios con discapacidades.(vea la pagina 5) Además, usuarios con tarjetas corrientes de identificación de Access Services pueden tomar el Metro Bus y Metro Rail gratis. Para asistir aún más a aquellas personas con discapacidades de la vista, Metro ofrece a los usuarios Libros Metro Flash en sistema Braille y de letra grande para hacer señas al autobús correcto. Para más información, llame al Metro es además la fuente principal de recursos económicos de Access Services Incorporated, el servicio de transporte ADA requerido por la legislación federal que brinda viajes solicitados por teléfono para personas discapacitadas. Este servicio se ofrece a las personas cuyas discapacidades les impiden independientemente utilizar los servicios comunes de autobuses o trenes. Es similar a un servicio de ruta fija y brinda un servicio de punto a punto durante las 24 horas. Los viajes necesitan ser programados al menos con un día de anticipación. Si desea más información, por favor llame a Access Services Incorporated al\n14 12 Repaso de Metro Rail Acelere su viaje con Metro Rail Las líneas Blue, Green, Red, Purple y Gold forman el sistema Metro Rail. > Metro Blue Line circula hacia el norte y hacia el sur entre Long Beach y Los Angeles. > Metro Green Line cruza la Blue Line, circula hacia el este y hacia el oeste entre Norwalk y Redondo Beach; esta línea luego gira hacia el sur cerca del Aeropuerto Internacional de Los Angeles. > El tren subterráneo de Metro Red Line se junta con la Blue Line en Los Angeles y brinda servicios a traves del Centro de Los Angeles, Hollywood y el Valle de San Fernando, adónde se conecta con el servicio de la Metro Orange Line. > El tren subterráneo de Metro Purple Line comparte seis estaciones con Metro Red Line en el Centro de Los Angeles y continúa hasta el área de Mid-Wilshire. > Metro Gold Line se conecta con la Metro Red Line y Purple Line en Union Station y viaja al noreste hacia Pasadena. Una gran variedad de conexiones de autobuses locales y de Metro están disponibles en todas las estaciones de Metro Rail.\n15 Comprando un Boleto 13 Máquinas de boletos en las estaciones Las máquinas vendedoras de boletos de autoservicio se encuentran en todas las estaciones de Metro Rail y de la Metro Orange Line. Las instrucciones aparecen en la pantalla > El primer paso es elegir una opción de pasaje: El viaje de ida es válido para abordar una vez a una sola línea; el Pase Diario es válido para viajar durante todo un día a bordo de todas las líneas de Metro Bus y Metro Rail; y el trasbordo de Metro a Muni es válido para un trasbordo a un autobús de conexión que no sea de Metro. Asegurese en seleccionar la opción de persona mayor/discapacitada/con Medicare si tiene prueba válida. > Ahora, podrá insertar su pago (billetes o monedas). Usted va recibir el boleto junto con su cambio, si lo hubiera. Un boleto de ida es válido hasta un máximo de dos horas a partir de la hora en que se compró en cualquier dirección de la estación de origen en una línea solamente. AVISO: Los boletos de ida no serán válidos para transbordar a las otras líneas. Se debe comprar otro boleto cuando cambie a otra línea. Un Pase Diario de Metro puede presentarse como pasaje durante todo el día para abordar todas las líneas de Metro Bus o Metro Rail durante la fecha en que fue comprado. Se podrian aplicar tarifas adicionales por zona en clertas líneas. > No habrá conductores que retiren los boletos ni puertas que atravesar. Los inspectores de pasajes del Departamento del Sheri= pueden veri>car que los pasajeros tengan boletos o pases válidos al azar. Si usted no puede mostrar una prueba de que ha pagado, los inspectores pueden entregarle una multa. Todos los pases de Metro se aceptan como pago del pasaje en Metro Rail y en la Metro Orange Line. No es necesario que compre un boleto adicional.\n16 14 Números de Interés Más preguntas? Llame a Metro Números de interés de Metro Información de Metro Teléfono para usuarios en silla de ruedas Información para Personas con problemas del oído (TDD) Objetos perdidos Alquiler de casilleros para bicicletas Estacionamiento para bicicletas Tiene Preguntas Sobre el Servicio de Metro? Los pasajeros que utilizan los servicios de Metro pueden tener preguntas o dudas que necesitarán discutir con un representante de atención de clientes de Metro. Si estas denunciando un incidente especí>co, por favor apunte el número de autobús (ubicado delante del autobús y adentro del autobús encima de la caja de cobro de tarifas), el número de identificación del conductor (ubicado en un parche en la manga derecha del conductor), la fecha, el tiempo y el lugar que ocurrio el incidente y la dirección del viaje cuando sea posible. Este servicio está disponible entre semana, de las 8 am a las 4:15 pm llamando al Para someter comentarios por internet, visite metro.net y elija el título Customer Relations. Cómo llevar una bicicleta en Metro Rail Todos los autobuses de Metro están equipados con portabicicletas. Los portabicicletas llevan solamente dos bicicletas. Si están ocupados, por favor espere el próximo autobús. Se permiten las bicicletas en trenes de Metro Rail bajo algunas condiciones. Los permisos para bicicletas ya no son requeridos. Para los reglamentos actuales, llame al o consulte metro.net.\n17 Más Información de Interés 15 Encuentrenos aquí, encuentrenos allá metro.net La página electronica de Metro, metro.net incluye información para planear su viajes, información general sobre Metro, horarios, informes de prensa, información para usuarios, oportunidades de empleo, información sobre la Junta Directiva de Metro, servicios para proveedores y más. Administración local La administración del servicio de Metro Bus está organizado en cinco regiones geográ>cas. Cada región tiene su propio gerente general, concentrándose exclusivamente en el servicio de autobús de su área. Metro San Fernando Valley Metro Westside/Central Metro South Bay Metro Gateway Cities Metro San Gabriel Valley Otros Servicios de Autobús en su Vecindario Además del servicio de Metro Bus, otras agencias de transporte brinden servicios de transporte en la zona de Los Angeles. Para más información sobre sus tarifas, rutas y horarios, por favor comuníquese directamente con ellos, o puede llamar al Información de Metrolink Para información sobre Metrolink, el sistema de transporte ferroviario de pasajeros de larga distancia del sur de California, llame al Los usuarios con discapacidades auditivas o de oído pueden llamar al TDD. Aviso: Los pases y boletos válidos de Metrolink también se aceptan como pasaje válido en el sistema de Metro y del servicio municipal de EZ transit. El titular del pase EZ transit tendrá que pagar tarifas por zona cuando corresponde.\n18 16 Centros para Clientes de Metro Estamos aquí para ayudarlo > Los Centros para Clientes de Metro están a su servicio. Si necesita información sobre nuestro sistema o desea comprar >chas o pases, visite uno de los siguientes Centros para Clientes de Metro: Union Station/Gateway Transit Center East Portal Centro de Los Angeles 6 am 6:30 pm lunes a viernes Baldwin Hills Crenshaw Center 3650 Martin Luther King Bl Suite 101 B Los Angeles 10 am 6 pm martes a sábado East Los Angeles Center 4501 B Whittier Bl Los Angeles 10 am 6 pm martes a sábado Wilshire/La Brea Center (incluye o>cina de objetos perdidos) 5301 Wilshire Blvd. Los Angeles 9 am 5 pm lunes a viernes


Málaga CF | En-Nesyri puede ir al Mundial de Rusia\nMarruecos, clasificada tras ganar 0-2 a Costa de Marfil\nEn-Nesyri puede ir al Mundial\nSábado, 11 Noviembre 2017 20:43\nEn-Nesyri, durante un encuentro con Marruecos.\nLa selección de Marruecos ha conseguido esta tarde clasificarse para el Mundial de Rusia. El combinado norteafricano acudirá a una cita mundialista por quinta vez en su historia. Esto quiere decir que Youssef En-Nesyri tiene la oportunidad de disputar el torneo más importante del plantea a nivel de selecciones, pues el delantero del Málaga era un habitual en las convocatorias de Hervé Renard hasta hace unos meses.\nEl ariete blanquiazul era un fijo para el seleccionador de Marruecos. De hecho acudió a la pasada Copa de África con tan solo 19 años y marcó un gol contra Togo. Pero la pasada temporada fue perdiendo protagonismo y a partir de agosto Renard dejó de contar con él. La victoria de Marruecos ante Costa de Marfil por 0-2 permite a a los Leones del Atlas sellar el billete directo para el Mundial de Rusia, y el delantero malaguista tendrá un aliciente más durante el curso para intentar hacerlo bien sobre el césped: poder disputar la cita mundialista.\nDesaparecido de las convocatorias desde agosto\nJugó y mojó en la Copa África\nLaLiga denuncia a Borja Iglesias por la celebración de su gol


Hemos ido normalizado estos hábitos de consumo mientras nos adaptábamos a la nueva realidad. Todo parece indicar que algunas formas de consumo han llegado para quedarse para siempre.\nLo mismo ocurre en nuestras cocinas: ahora pasamos más tiempo cocinando. Gracias a las recetas, y a la gran cantidad de electrodomésticos que podemos comprar si esfuerzo a través de Internet, cocinar es más sencillo que nunca.\nEl portal español My Little Kitchen que avala esta tendencia de compra de pequeños electrodomésticos por el canal online. "Ahora podemos encontrar calidad, buenos precios, y toda la variedad que necesitemos a la hora de hacer determinados platos", señala su editora, Isabel Delgado.\nEn los siguientes apartados vamos a profundizar en como han cambiado nuestros hábitos de consumo en el último año.\nCada vez salimos menos\nUna encuesta llevada a cabo por parte de la GIPEyOP (Acrónimo del grupo de Investigación en Procesos Electorales y Opinión Pública de la Universidad de València), un 33% de los españoles ha dejado de salir de sus casas para acudir a los establecimientos convencionales. Tan solo un 51,9% de la población sigue acudiendo con la misma frecuencia antes de que se desatase la pandemia.\nEl Barómetro de Tendencias de Restauración de Unilever Food Solutions, Facyre y Hostelería nos indica que entorno al 23% de los españoles consume más de delivery que antes. Esto es bastante lógico, ya que es la única forma de consumir durante las épocas de confinamiento. También lo es para muchos municipios, es donde muchos establecimientos todavía siguen cerrados.\nSin embargo, tenemos un dato curioso, y es que un 18% de los españoles hemos decidido probar con nuevos establecimientos a través de la fórmula del delivery. Esto es muy poco habitual en la hostelería. Por lo general, los clientes éramos de hábitos fijos a través de esta fórmula de consumo online.\nLas cartas digitales sustituyen a los QR\nLas cartas digitales parecen están abocadas a la desaparición. La mayoría de los locales ya han implantado un sistema de código QR; lo único que tenemos que hacer es escanearlo con la app correspondiente y tendremos una carta digital para saber que es lo que nos pedimos. Estas cartas tienen muchos beneficios:\nCambio rápido de ofertas o promociones.\nAñadir o eliminar platos de la carta sin coste.\nCorregir cualquier errata en el momento.\nSe reduce la inversión en papelería.\nEl aforo limitado nos obliga a que hagamos una reserva antes de acudir a cualquier establecimiento, y la fórmula favorita por el público es hacerlas a través de Internet.\nLos hosteleros, además de contar con una previsión de como gestionar los servicios de comida, también lo tendrán más fácil para dar forma una base de datos de clientes. A través de la BD, podrán enviar información sobre ofertas, eventos, o llevar a cabo estrategias de fidelización.\nAntes de la pandemia, el pago en cafeterías o en algunos restaurantes era en efectivo. Ahora se sigue haciendo, aunque la tendencia es decantarse por el pago mediante tarjeta.\nAsí se minimiza la posibilidad de contagio (gracias a tecnologías como Contactless), además de dar mayor versatilidad den el pago (mayor rapidez, no se pierde tanto tiempo con el cambio, etc.). Estos son algunos de los cambios de consumo en la hostelería/restauración y en nuestros hogares.


InterGrupo - 4 pasos para tu journey de Modernización de Aplicaciones\nModernización de aplicaciones: los cuatro pasos para un buen journey\nTrabajar de la mano con aplicaciones se ha convertido en una apuesta imprescindible para todo negocio altamente competitivo, en especial en estos tiempos de pandemia, donde se ha acelerado la necesidad de automatizar muchos procesos a través de aplicaciones. Los servicios que se adaptan a las necesidades específicas de cada negocio son el mejor apoyo que pueden tener las empresas en el 2021.\nCon las exigencias tan aceleradas de los últimos años, las empresas se han visto impactadas por el rendimiento, estabilidad de sus aplicaciones y en especial por el time to market para colocar nuevos requerimientos a disposición de los clientes. Para entender la magnitud de todo esto, Gartner predice que, para el 2025, solamente las agencias gubernamentales deberán tener modernizadas más del 50% de sus aplicaciones legadas, para mejorar la resiliencia y la agilidad.\nEl concepto del Journey de modernización de aplicaciones, se puede definir como un proceso que implementa diferentes pasos para llevar una aplicación a la nube, teniendo en cuenta el estado y las necesidades actuales.\nEn este Journey se debe realizar un diagnóstico inicial, para luego determinar el mejor camino de modernización según las particularidades de cada aplicación.\nPara definir un journey apropiado, es necesario que las organizaciones cuenten con el apoyo de un trusted advisor/trusted partner, que les brinde tranquilidad a través de un enfoque sistemático, escalable y confiable.\nEsto les permite tener una estrategia de modernización de aplicaciones acertada, orientada a victorias tempranas y con una alta generación de valor para el negocio.\nSi buscas en internet, encontrarás muchos journeys de modernización de aplicaciones, pero la mayoría de ellos tienen pocos caminos disponibles, son ambiguos o poco claros, e incluso llegan a ignorar el estado real de las aplicaciones.\nEl problema de esto es que se pueden producir estrategias riesgosas, que generan no solamente sobrecostos y desperdicio de recursos, sino un impacto negativo en la organización, dada la imposibilidad de crear el valor esperado por el negocio.\nEs por esto que en SoftwareONE InterGrupo estructuramos un Journey de Modernización de aplicaciones, con el objetivo de proveer a los clientes el camino más apropiado para llevar cada aplicación a la nube.\nDe esta manera se entrega una aproximación diferencial que involucra herramientas de análisis de punta, estándares industriales de construcción de software, mejores prácticas de los cloud providers, un amplio conocimiento en optimización de costos de nube, y nuestra experiencia construyendo aplicaciones para la nube.\nPara iniciar este camino hacia la modernización de aplicaciones, es importante tener en cuenta los pasos correctos de acuerdo a cada organización.\nLo que se busca con esto es maximizar el retorno de la inversión, reducir las ineficiencias actuales y lograr generar el valor de negocio esperado en el menor tiempo posible\nExisten dos vías principales para la modernización de aplicaciones: cuando el cliente cuenta con aplicaciones existentes y desea llevarlas a la nube, y cuando el cliente presenta una iniciativa y desea comenzar desde cero.\nComencemos hablando sobre las opciones para aplicaciones existentes:\nApplication Modernization Advisory:\nCuando tenemos aplicaciones existentes, lo primero que debemos realizar es un diagnóstico del estado en que se encuentran.\nA través de los resultados de ese análisis, brindamos una estrategia para migrar estas aplicaciones a la nube, entendiendo lo que necesita el cliente de ellas para el futuro y teniendo en cuenta su estado actual.\nA este momento lo podemos considerar como la piedra angular del Journey de modernización de aplicaciones, debido a que el cliente estará acompañado de un equipo de expertos que le recomendarán el mejor camino a elegir.\nEn la siguiente imagen se puede observar el posible resultado luego de hacer un Application Modernization Advisory:\nUna vez completado este diagnóstico, y según las necesidades de cada aplicación, podemos encontrar 4 posibles caminos:\nEn esta primera alternativa se toma lo que una empresa tiene de manera local u onPremise, para llevarlo a la nube en un Lift and Shift, lo que quiere decir que se migran las máquinas virtuales onPremise a un esquema de IaaS (Infraestructure as a Service).\nEsto significa que en esta opción se toma a la aplicación en su estado original y se traslada a la nube, sin realizar ajustes sobre esta.\nEntre los principales beneficios de este método, Amazon afirma que el re-hosting no solamente nos brinda facilidad a la hora de optimizar las aplicaciones cuando se estén ejecutando en la nube, sino que también nos ayudará a ahorrar al menos un 30% en sus gastos.\nEste primer camino se complementa con uno de nuestros Cloud Services llamado Compute Migration – Factory, donde se realizan los proyectos de lift and shift o de migración, a partir de los resultados establecidos previamente.\nEn este caso hablamos de una alternativa basada en el PaaS (Platform as a Service), que se entiende como tomar las aplicaciones existentes y hacerles unos mínimos ajustes para que sean compatibles con la nube.\nEstos cambios permiten mejorar varios elementos importantes para las aplicaciones, como lo son la seguridad, la disponibilidad, la escalabilidad y, adicional a esto, agregar prestaciones como la elasticidad de recursos.\nEn esta opción realizamos pocos cambios en la aplicación con la expectativa no ajustar más del 10% de las líneas de código, por lo cual no es necesario realizar de nuevo la arquitectura de la aplicación.\nAl necesitar de muy pocos cambios, Gartner nos habla de este mecanismo como una estructura perfecta para sacarle el máximo provecho a las aplicaciones con las que una empresa puede estar trabajando correctamente.\nEste tipo de proyectos son victorias rápidas para los clientes, porque podemos migrar las aplicaciones en corto tiempo (3 a 6 semanas).\nEsta opción es ideal para organizaciones que buscan solucionar grandes problemas en sus aplicaciones de raíz, con el objetivo de posicionarse como lideres en el mercado.\nPara entender mucho más este punto, debemos aclarar que las aplicaciones legadas, generalmente se basan en arquitecturas monolíticas, donde toda la aplicación es una sola gran unidad.\nPor otro lado, estas suelen tener problemas de deuda técnica e incompatibilidad con la nube, al haber sido construidas con un enfoque onPremise.\nComo resultado, las organizaciones tienen que lidiar con aplicaciones pesadas, lentas, difíciles de mantener, difíciles de escalar y con pobre experiencia de usuario, generando lo que llamamos “legacy inefficiencies”.\nEn el proceso de re-factor se realizan varios pasos, con el objetivo de mejorar la aplicación para luego llevarla a la nube.\nUn primer paso importante que se realiza es lo que se conoce industrialmente como la descomposición del monolito.\nPara aclarar esto, lo que se busca es extraer módulo a módulo (teniendo en cuenta que no todos aplican para esto) de la aplicación legada, lo que permitirá mejorar la modularidad, la mantenibilidad, la escalabilidad y la gestión de recursos para las aplicaciones.\nEl segundo paso que realizamos es pagar parte de la deuda técnica de la aplicación, teniendo en cuenta los temas más críticos y que pongan en riesgo a la seguridad y el desempeño.\nEl tercer paso es ajustar todos los temas no compatibles con la nube, y por último, analizar la aplicación para eliminar problemas previos de seguridad y desempeño.\nPara sobre cómo identificar si en tu empresa sufren de deuda técnica, te invitamos a mirar este artículo.\nEvidentemente, la opción de re-factor comparte algunas similitudes con la de re-platform, pues en ambas se debe ajustar la aplicación para llevarla a la nube.\nEl detalle es que, en el caso del re-factor, se logra tener un resultado de valor más grande para el cliente, pues se entra a solucionar de raíz muchas de sus problemáticas actuales.\nUno de los principales beneficios de esto es que, al tener muy detallados los servicios por la extracción del monolito, se puede trabajar de manera específica en lo que necesita la operación de la empresa.\nCuando las aplicaciones presentan necesidades de re-platform o re-factor, el paso a seguir en el journey es el de Application Modernization Delivery.\nEn este sentido, se hace todo el desarrollo necesario sobre las aplicaciones existentes, utilizando nuestro proceso de desarrollo personalizado para modernización.\nAhora hablemos un poco sobre qué se debe hacer cuando queremos empezar desde cero, que puede darse cuando en el Applicacion Modernization Advisory encontramos que una determinada aplicación debe ser reconstruida.\nTambién puede darse porque el cliente tiene una iniciativa para arrancar la construcción de una aplicación:\nRelacionado con el término proyectos desde cero, se parte por el modelo Cloud Native Application, en donde se construye una aplicación a la medida, según de las necesidades del cliente y a través de una arquitectura nativa de nube.\nDe esta manera, se espera explotar al máximo las capacidades y servicios de nube, para proveer a los clientes aplicaciones de última generación.\nTeniendo en cuenta lo anterior, surge el cuarto camino posible:\nEste proceso aplica cuando los indicadores nos arrojan que las aplicaciones deben ser construidas a la medida y desde cero, ya sea porque el primer advisory nos diga que se encuentran con grandes deficiencias técnicas, porque el cliente es consciente de la situación crítica que sus aplicaciones viven o porque en la empresa quieren implementar una nueva iniciativa que todavía no existe.\nCon estas necesidades identificadas, le podemos dar paso al siguiente punto de este camino en específico, llamado Cloud Native Application Advisory.\nEste punto nos sirve para poder definir las bases de la nueva experiencia de usuario de la aplicación, para definir la arquitectura nativa de nube y para realizar una estimación y planeación de alto nivel de lo que sería la construcción del proyecto.\nA diferencia del primer paso, este advisory no cumple con funciones de diagnóstico, sino que se interpreta como una preparación de los elementos necesarios para comenzar a construir.\nCuando tengamos todo esto definido, estaremos listos para realizar el Cloud Native Application Delivery, momento en el que comenzaremos a desarrollar la aplicación desde cero, teniendo un enfoque totalmente nativo de nube, y utilizando tecnologías de última generación, de acuerdo con los requerimientos del cliente.\nEl último paso para todas las opciones del journey es el de Managed Cloud Applications, un servicio que busca realizar una gestión integral del portafolio de aplicaciones de los clientes, en donde se lleva a cabo una modernización continua de sus aplicaciones, para mantenerlas actualizadas.\nComplementariamente, es de gran importancia para los clientes gestionar los temas DevOps, el rendimiento, corrección de defectos y la planeación estratégica del portafolio, alineándonos así con el cliente, para brindar un acompañamiento total en todo lo relacionado con las aplicaciones.\nSi todavía tienes preguntas sobre los beneficios de nuestro Journey de modernización de aplicaciones, te dejamos algunos puntos que te ayudarán a entender por qué esta es la mejor decisión para tus aplicaciones:\nTu información no podría estar más segura: Las nubes públicas como AWS y Azure, a través de sus avanzadas especificaciones de seguridad, se han encargado de derrumbar todos los miedos que tienen algunas empresas sobre el cuidado de su información.\nTendrás de tu lado al mejor equipo: Contar con un trusted partner te ayudará a direccionar tus aplicaciones según las demandas del negocio y del mercado. Lo mejor de todo es que tendrás un apoyo de principio a fin.\nMayor ahorro: Al pasarte a la nube, podrás reinvertir una gran cantidad de recursos que consumía renovar la infraestructura física, sin contar con que ya no te preocuparás por fallas de los operadores, problemas por obsolescencia o algún accidente por desastres naturales.\nSe genera valor rápidamente: Esta inversión permite obtener resultados en el menor tiempo posible, para acelerar la comercialización y reducir los costos, a través de alternativas de optimización de aplicaciones.\nResultados de calidad: Existe la posibilidad de reducir los costos de los planes cuando es técnicamente posible, con ahorros de modernización de hasta un 80%.\nAl mismo tiempo se sigue entregando un servicio con la mayor calidad, que mejora la productividad y la eficiencia general de los procesos. Descubre muchos más beneficios de nuestro servicio de Journey de Modernización de Aplicaciones y déjanos evolucionar tus aplicaciones al próximo nivel.\nApplicatation Modernization Product Owner\nDerechos de autor y copia; 2022 InterGrupo. All rights reserved.


PolyStation, la consola que arruinó los sueños de una generación – RBD Noticias\nLa PolyStation, en vídeo ¿De qué era capaz la PolyStation? ¿Cómo funcionaba por dentro? ¿Su calidad de construcción iba en consonancia con lo que se le presuponía a la “marca? Veámosla en acción.\nPlayStation por fuera, NES por dentro Aunque las conocemos sobre todo por la “marca” PolyStation, hay multitud de consolas clónicas con nombres distintos pero arquitecturas bastante similares. El motivo es que por dentro, todas esas clónicas eran prácticamente iguales: funcionaban con un cartucho como los de NES, aunque por su diseño aparentasen contener un lector de discos. Por ejemplo, en esta foto podemos ver a la izquierda una PolyStation que imita el diseño de la PlayStation original. A la derecha, otro que imita el diseño de la PS One, de la misma generación pero más reducida.\nEn Xataka Las consolas más baratas y más caras de la historia, ajustando a precios de 2019: de la Neo-Geo a la GameBoy Color El motivo de la existencia de las propias PolyStation -y clones en general-, así como de su funcionamiento mediante cartuchos, lo encontramos en el nacimiento de los NOAC (NES on a Chip), una tecnología aparecida a principios de los noventa que permitía reducir la placa base de la NES a un chip diminuto y bastante asequible.\nEn Xataka De la PS1 a la PS5, pasando por Sega Dreamcast y Nintendo Wii: así han sido las versiones de desarrollo de algunas famosas consolas Así, fabricar famiclones siempre fue ilegal por una cuestión de patentes y derechos de propiedad intelectual. ¿Adivinan quién se animó a ello? ¡Bingo! China vio nacer a varias pequeñas empresas que se dedicaron a fabricarlos con la idea de venderlos, principalmente, en países poco desarrollados económicamente como para vender en masa consolas originales, pero con el suficiente desarrollo como para tener televisores en la gran mayoría de los hogares. Así se explica que varios países latinoamericanos viesen un auge de estas videoconsolas.\nEsta consola también llegó a España, y con traducción estelar. “Gold Leopard King” mutó, cual cucaracha kafiana, en “Rey de Leopardo”. A la porra con el oro. Llegó a tierra ibérica con el eslógan “Nuevo Tipo Compuadora” (sin la 't'), y una máxima vital impresa en la caja: “Estudio y entretener, entretener y estudio”. Para el diseño de la misma no dudaron en poner toda la carne en el asador en lo que a recursos de WordArt se refiere.\nAlgo después, con el paso de los 90 a los 2000, Rey de Leopardo tiró la casa por la ventana y pasó del modelo GLK-2012 al GLK-1239. Que el nombre aparentemente inferior no lleve a engaño: era claramente superior. Tenía un teclado más ergonómico, corrigieron la ausencia de la 't' en la palabra “computadora” y la consigna fue mejorada: “Estudiar y entretener, entretener y estudiar”. Y por si fuera poco, metieron las fotos de Raúl, Totti y Jeremies para tratar de vender más con la campaña de la Eurocopa 2000.\nUn trillón de juegos Las PolyStation y compañía solían lucir en sus cajas eslóganes comerciales que hacían más atractiva su compra: “99 juegos en uno”, cuando no “999 juegos en uno” o directamente y sin tapujos “999.999 juegos en uno”. A poco que te gustaran un 20% de los títulos, ya tenías para jugar hasta el día de tu jubilación. Por supuesto, había trampa.\nEn Vida Extra Los 100 mejores videojuegos de la década (2010-2019) según el equipo de VidaExtra (I) Sí era cierto que los cartuchos que contenían los juegos solían ofrecer varios en uno solo. El asunto era qué diferenciaba a unos de otros. A menudo, únicamente el nombre ('Bomberman 08', 'Bomberman 12', 'Bomberman 58'…), o la paleta de colores usada. Podíamos jugar a veinticinco 'Super Mario Bros' distintos que en realidad eran idénticos, pero cambiaba el color de la ropa de Mario o el del cielo de la pantalla de inicio. Así se iban sumando juegos hasta conseguir prometer entretenimiento eterno. Error 404: honestidad not found.\nGeneraciones Como la mayoría de famiclones estaban huecas por dentro, ya que el NOAC y la circuitería ocupaban muy poco espacio, la libertad a la hora de diseñar formatos era muy alta. La carcasa imitaba consolas mucho más complejas o con lector de discos, pero en este caso era puro ornamento.\nInterior de una PolyStation. Si se clonaban los diseños de PlayStation era por la simple razón de que era la consola más popular entonces, pero como hemos visto antes, no solo la consola de Sony era usurpada. De hecho, fue la que más popularizó el producto, pero ya había algunas incluso antes. El orden cronológico queda así.\nPrimera generación. Clones de la NES / Famicom. Segunda generación. SNES y Megadrive pasaron a ser las consolas más populares del mercado, y por lo tanto, las más usadas para crear clones. Tercera generación. El punto de inflexión, el comienzo de las copias de las PlayStation, tanto de la original como de la One, más estilizada y pequeña. Aquí se produjo el boom de producción. Cuarta generación: se crearon nuevos formatos que imitaban incluso consolas portátiles o reproductores multimedia, los cuales usaban un emulador para ejecutar los juegos en ROM de la NES. Se introducían en el dispositivo vía USB. Dentro del mundo de los famiclones, hay que hacer un matiz: Sharp lanzó al mercado un modelo licenciado por Nintendo. Era el Twin Famicom, que solo llegó a Japón. Tenía algunas ventajas, como la posibilidad de insertar un disquette de 3,5″ -algunos juegos solo aparecieron en este formato-, los conectores de quince pines para los mandos que tenía la Famicom pero no la NES, o un micrófono en uno de los mandos.\nNo fue algo efímero Lo preocupante de la continuidad de estas consolas es que si siguieron llegando al mercado, renovándose con cada nueva generación e iteración, es porque comercialmente funcionaba meterle los logos de Sony o PlayStation deformados. Funcionaba la falsificación que ni se esforzaba en no parecer una falsificación. La PolyStation fue, pese a todo, la más estable de todas las copias de videoconsolas famosas.\nEn Xataka De la PS1 a la PS5, pasando por Sega Dreamcast y Nintendo Wii: así han sido las versiones de desarrollo de algunas famosas consolas\nOtro requisito básico para la venta de famiclones en mercados extranjeros era que fuesen países cuanto más laxos mejor respecto a las leyes de propiedad intelectual y patentes. A falta de libertad total de movimientos para vender estas consolas, se recurría a limitar su comercio a pequeñas superficies, dejando fuera a franquicias y grandes almacenes. Y ya puestos a fabricar barato y saltándose a la torera las patentes de Nintendo… ¿por qué no ahorrar en diseños propios y hacerlas con diseños de Sony? Y así ocurrió: las PlayStation dieron imagen y nombre a la mayoría de las nuevas creaciones… las PolyStation. Hubo otras consolas que también fueron "inspiración" para estos clones, aquí podemos ver unas cuantas.\nEn Vida Extra Los 100 mejores videojuegos de la década (2010-2019) según el equipo de VidaExtra (I)\nSí era cierto que los cartuchos que contenían los juegos solían ofrecer varios en uno solo. El asunto era qué diferenciaba a unos de otros. A menudo, únicamente el nombre ('Bomberman 08', 'Bomberman 12', 'Bomberman 58'…), o la paleta de colores usada. Podíamos jugar a veinticinco 'Super Mario Bros' distintos que en realidad eran idénticos, pero cambiaba el color de la ropa de Mario o el del cielo de la pantalla de inicio. Así se iban sumando juegos hasta conseguir prometer entretenimiento eterno. Error 404: honestidad not found.


Encajar piezas para Zamora | Todo sobre el Racing en racinguismo.com\nEncajar piezas para Zamora\nEl regreso de Satrústegui puede ser para cubrir el lateral izquierdo o para volver al centro de la zaga\nGuillermo Fernández Romo solamente tiene dos bajas para el partido del domingo en Zamora, el sancionado Cedric y el lesionado Bobadilla, pero quizá más dudas y alternativas que la semana pasada. Y eso es también buena señal.\nEn la portería es fijo Miquel Parera. El mallorquín se ha ganando el puesto con buenas actuaciones y su entrenador ya dejó claro en la rueda de prensa posterior a la victoria ante el Bilbao Athletic que seguiría bajo palos. Lucas ha jugado seis partidos de liga, los mismos que lleva Miquel, aunque el isleño disputó también tres de Copa RFEF.\nEn el lateral diestro parece también fijo Unai Medina, ya recuperado de sus problemas musculares. Para Romo no hay debate en este puesto. La duda está en la otra banda. Eneko Satrústegui regresa tras sanción y podría hacerlo al puesto de lateral que venía ocupando o como central. Esta semana ha entrenado en ambos puestos. La otra opción sería que el míster siguiese apostando por Simón Luca y que Satrústegui y Pol Moreno fuesen sus centrales... Al principio de campaña eran su pareja de centrales titulares. Lo que parece descartado es que Isma López entre de inicio como lateral zurdo dada su baja forma. Si el técnico se decanta por Satrústegui en el flanco izquierdo entraría Álvaro Mantilla como central para acompañar a Pol Moreno.\nEn el doble pivote siguen las mimas incógnitas de las semanas anteriores. El capitán Íñigo Sainz-Maza parece fijo con muchas papeletas para que repita dupla con el extremeño Fauto Tienza, que se marcó un partidazo ante el Bilbao Athletic. Por delante lo más probable es que Pablo Torre aguarde en el banquillo para salir en la recta final del choque. El de Soto de la Marina ha disputado 237 minutos en siete días con la selección Sub-19 y no es descartable que Romo haga la misma jugada que hizo en Irún reservando a su futbolista más talentoso. Borja Domínguez, por su altura, o Sergio Marcos, podrían ser titulares en una especia de trivote en la media.\nEn las bandas vuelve Soko ya al 100% por la diestra y Álvaro Bustos parece inamovible por la izquierda. El asturiano sin estar bien ante el Bilbao Athletic fue fundamental en el segundo gol... La duda es que hacer con Marco Camus, que cada vez está llamando a la puerta con más fuerza.\nY en la delantera el recambio de Cedric parece claro con el gallego Manu Justo, que rindió mejor en ese puesto que escorado en la derecha. Ya en el Coruxo destacó como 9 y en el Celta B era un segundo delantero de lo mejor de Segunda B... Como recambio el hispano-escocés Jack Harper aguardará en el banquillo darle un relevo. Poco a poco va mejorando su estado de forma después de no haber podido realizar pretemporada.\nAunque el Zamora CF es penúltimo en la tabla la plantilla está insistiendo en el mensaje de que no se pueden confiar y más lejos de El Sardinero. Lo repetía hoy Pol Moreno: “Venimos de una victoria bastante sólida, pero ahora nos enfrentamos a un escenario distinto. El próximo rival está situado en la zona baja de la clasificación y querrá demostrar ante su afición que juegan mejor de lo que reflejan los puntos que llevan en la tabla. Tenemos que ir al estadio Ruta de la Plata igual de preparados que siempre, afrontar el encuentro con las máximas ganas porque cualquier equipo de Primera RFEF es fuerte y más en su casa. Estamos mentalizados en que no va a ser fácil”.\nTodo sobre el Racing en racinguismo.com: Encajar piezas para Zamora


Francisco Rodriguez – Página 2 – entresemana\nÍNDICE POLÍTICO/ ¿Cuándo se llevará ante la justicia a los salinistas y peñistas?\nFRANCISCO RODRÍGUEZ. Será de la máxima importancia para el futuro de nuestro continente y aún del planeta la oportunidad y rapidez con las que se ejecuten las transiciones de abandono del capitalismo salvaje –“neoliberal”, le llaman los derrotados en las urnas– y la intensidad de las rupturas con las clases hegemónicas que nos tienen en un susidio con los …\nÍNDICE POLÍTICO/ ¿Por qué encubre Gertz Manero a Romero Deschamps?\nFRANCISCO RODRÍGUEZ. Ochenta años de regímenes anexionistas –con raros momentos excepcionales– de un sistemita dedicado al patrimonialismo, a la explotación indiscriminada de los recursos naturales, a la represión popular y a obedecer ciega e interesadamente los designios extranjeros, nos enfrentan hoy a un destino preestablecido que las calificadoras gabachas Moody’s, Standard & Poors y Fitch Ratings quisieran que nunca se …\nÍNDICE POLÍTICO/ Mireles, a la Guardia Nacional; Ross García, al sindicato petrolero\nFRANCISCO RODRÍGUEZ. Por defender la corrupción que le fue característica, el sistemita panpriísta del neoliberalismo encarceló a dirigentes sociales que pueden todavía marcar un antes y un después a la tan cacareada Cuarta Transformación del país. Los regímenes pasados enchiqueraron por las mismas razones a personajes que deberían ser objeto de un análisis más justo: José Manuel Mireles, Nestora Salgado y, …\nÍNDICE POLÍTICO/ El Tratado de Bucareli. Se acabó la prohibición yanqui. Ya podemos industrializarnos\nFRANCISCO RODRÍGUEZ. Cuando, en 1973, caducaron las obligaciones que impuso a México el ominoso Tratado de Bucareli, se acabaron las restricciones impuestas por los gabachos para el despegue y la industrialización nacional. Fueron cincuenta años de un bloqueo sistemático al desarrollo y a la competitividad internacional. En 1973, el sistema político quiso reaccionar ante la oportunidad que por primera vez …\nÍNDICE POLÍTICO/ Basta de consecuentar a los viejos y corruptos “líderes” obreros\nFRANCISCO RODRÍGUEZ. Uno de los síntomas más claros de que un sistema está descompuesto es sin duda cuando los políticos consecuentan y premian a los poderosos. Es una evidencia de capitulación. Es la mejor prueba de que se han rebasado los equilibrios del poder y aún del mínimo sentido común. Quiere decir que lo viejo ha vencido sobre lo …\nÍNDICE POLÍTICO/ 21 de Marzo, a votar por el juicio a quienes traicionaron a México\nFRANCISCO RODRÍGUEZ. El sistema político – económico del neoliberalismo empezó entre los clanes de una universidad gringa del Este de los Estados Unidos, Notre Dame, en 1952. Cuando eligieron el modelo del dictador latinoamericano más cercano a sus intereses geoestratégicos, el chileno Augusto Pinochet acabó siendo el epónimo, el que crearía la nueva época. Tenía entonces cuatro años de …\nÍNDICE POLÍTICO/ ¿Dónde estaba la “sociedad civil” cuando nos llevaron al desastre?\nFRANCISCO RODRÍGUEZ. En un refulgente boletín de prensa –que circuló por todos los rumbos de esta nopalera– los flamantes analistas financieros huehuenches intentan golpear otra vez el subconsciente de la clase media: expresan horrorizados que se cumplieron las profecías de su particular Armagedón: la economía mexicana ” se contrajo”, dicen. Aparentemente horrorizados, detallan que el aparato por ellos creado …\nÍNDICE POLÍTICO/ Rechazo a las “peticiones” de EU. No es cuestión de imposturas o modas\nFRANCISCO RODRÍGUEZ. Las llamadas clases políticas del aparato –minorías reducidas en todas sus expresiones– montan en cólera cuando ven aparecer consignas antiimperialistas del nuevo régimen, acompañadas de efectivos anuncios de inversiones gigantescas en el sector energético procedentes de las potencias asiáticas. La cólera se ha convertido en impotencia. Esto no es ficción, ni choro. Llegamos al límite de la explotación …\nÍNDICE POLÍTICO/ EPN–El Chapo. Estuvimos en manos de delincuentes\nFRANCISCO RODRÍGUEZ. A pesar de que se reveló oportunamente que varios ex presidentes de la República fuero “agentes Litempo” al servicio de la CIA; no obstante que recientemente en las cortes penales neoyorquinas han sido descubiertos y señalados los fiscales nayaritas, los mandos militares y del Estado Mayor, los ex presidentes del neoliberalismo que servían como tapaderas del narcotráfico… … a …\nÍNDICE POLÍTICO/ Señor Presidente: la inmoralidad también es sancionable\nFRANCISCO RODRÍGUEZ. Se ha definido a la moralidad desde un punto de vista subjetivo, como la ciencia de las costumbres, valores, normas y creencias de una persona o grupo social que funciona como una guía para obrar. Algo que aparentemente no puede ser cobijado por las leyes, porque forma parte del estro privado, incluso de las concepciones religiosas o …


Cuba: Opciones para brindar apoyo a los afectados por el trágico accidente aereo | La Gaceta Cristiana\nCuba: Opciones para brindar apoyo a los afectados por el trágico accidente aereo\nEl accidente ocurrió apenas la aeronave despegó del aeropuerto internacional en La Habana.\nComunicado de Prensa del Nazareno:\nLa Iglesia del Nazareno está agradecida por el desborde de apoyo en oración y el deseo de tantas personas de ayudar a los impactados en el trágico evento sucedido en Cuba. Es natural que el pueblo de Dios sea movido por el Espíritu a ser generoso y compasivo en respuesta al sufrimiento. Gracias por escuchar al Espíritu y por buscar formas de responder.\nEn primer lugar, debe indicarse claramente que, debido a restricciones del gobierno, la Iglesia del Nazareno en los EUA. no puede, de ninguna manera, recibir fondos designados para brindar apoyo a personas individuales en Cuba. Es una violación de la ley de los Estados Unidos recibir tales donaciones.\nDicho esto, sepa que debido al apoyo continuo y fiel de los nazarenos de fuera de los EUA. la iglesia global cuenta con la estructura para proporcionar cualquier asistencia necesaria en beneficio de los afectados.\nSi bien no hay forma de que los individuos de EUA. proporcionen apoyo de forma directa, reconocemos que muchos aún tendrán el deseo de responder de alguna u otra manera. Si se siente movido a responder, hay dos formas de hacerlo:\nContinúe orando por todos los afectados de este trágico evento.\nComo un símbolo de solidaridad con los niños que han quedado huérfanos, ofrende al Fondo Global de Desarrollo Infantil que invierte en la vida de niños en varios países del mundo de maneras que marcan la diferencia, tanto para el presente como para la eternidad. Ofrende a través de Ministerios Nazarenos de Compasión.\nTags: CubaIglesia del NazarenoLa GacetaLa Gaceta CristianaNoticias Cristianas\nNext post FundaJoven presenta libro de “La Chilindrina” con cuentos para prevenir abuso en niñas y niños\nPrevious post Tribu animista de cazadores de cabezas es impactada por el Evangelio de Juan