ONG salvadoreñas demandan normativa para prevenir el sexismo\nseptiembre 14, 2020 @ 6:30 pm2020-09-14T18:30:15-05002020-09-14T18:30:16-0500\nEl Salvador es considerado por Amnistía Internacional uno de los países más peligrosos del mundo para las mujeres.\nEFE.- Un grupo de organizaciones defensoras de derechos humanos de las mujeres en El Salvador demandaron este lunes mecanismos y una normativa para prevenir y sancionar las actitudes sexistas o misóginas que provengan de los diferentes sectores de la sociedad, en especial de medios publicitarios o de comunicación.\nA propósito del Día Latinoamericano de la Imagen de la Mujer en los Medios de Comunicación, establecido el 14 de septiembre, al menos cuatro entidades señalaron en un comunicado que en El Salvador “no existe una regulación sobre la publicidad que involucra la imagen de la mujer” y solo se cuenta con el Consejo Nacional de la Publicidad como iniciativa privada.\nIndicaron que desde la Procuraduría General de la República(PGR) y otras instituciones públicas y de Justicia “no se ejerce la debida diligencia para defender, garantizar y fomentar la igualdad de las mujeres en la presentación pública y su imagen como lo establece la Ley de Igualdad, Equidad y Erradicación de la Discriminación contra las Mujeres”.\n“El Estado salvadoreño tiene la obligación, a través de diferentes instituciones, de defender y proteger la imagen de las mujeres en el más amplio sentido, conforme a los principios constitucionales de respeto a la dignidad humana y los derechos fundamentales”, expresaron.\nTe recomendamos: El Salvador tiene un año para buscar una solución para migrantes: Bukele\nLas organizaciones exhortaron “a toda la institucionalidad pública y a la Asamblea Legislativa a que se desarrollen mecanismos y normativas para monitorear, prevenir y sancionar toda actitud sexista o misógina que conlleve al riesgo y violencia sexual, comenzando con la violencia simbólica”.\nSegún las entidades, que citan a la Fiscalía General de la República (FGR), en El Salvador cada año se registran aproximadamente 20.000 hechos de violencia contra las mujeres.\nDe acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) y Naciones Unidas, El Salvador encabeza la lista de feminicidios en América con una tasa de 6.8 asesinatos por cada 100.000 mujeres.\nCosta Rica, uno de los más afectados en el desempleo por COVID-19


Efigen | Almacenamiento de Energia\nUna vez que haya optimizado su consumo de energía, ¿qué más puede hacer para asegurarse de que su negocio se beneficie realmente del nuevo mundo energético?\nAl participar en el mercado de la flexibilidad, puede modificar su generación o consumo en el sitio para proporcionar capacidad adicional cuando la red lo necesite. Lo que significa que puede recibir ahorros, o incluso generar una nueva fuente de ingresos, para su negocio.\nHaga que su negocio sea receptivo\nAproveche el mundo energético cambiante\nGane dinero por medio de sus capacidades de generación energética instaladas, reduzca sus costos netos de energía, realice un seguimiento de su generación, rendimiento de los activos y manteniendo una alta flexibilidad en los mercados que cambian rápidamente.\nAlmacenamiento de energía y gestión de carga.\nLas baterías industriales pueden hacer mucho más que ayudarlo a almacenar energía. También pueden ayudarle a proporcionar protección para su negocio contra apagones, evitar fluctuaciones de energía en procesos industriales sensibles o incluso almacenar energía para consumir más tarde cuando los precios estén más altos.\n24/7 Energía Renovable\nCon sistemas de almacenamiento, combinado con sistemas de generacion PV, se puede controlar gastos; e incluso obtener un alto rendimiento de la energía almacenada, utilizándola o vendiéndolo al mercado público a través de la red eléctrica.


Dosier temático sobre: 'Creencias' basado en etiquetas ó tags - Webislam\nIniciando en el mundo del Islam\nEspero pronto poder conocer más creyentes en la ciudad de Medellin y afianzar mi fe\nNoticias - 08/07/2014\nEl líder espiritual del budismo tibetano, el Dalai Lama, ha hecho este domingo un llamamiento al fin de los asesinatos en nombre de la religión y ha solicitado que terminen los asesinatos de musulmanes a manos de budistas en Birmania y Sri Lanka, que ha tildado de totalmente inaceptables.\nUn estudio afirma que la religión alivia el estrés laboral\nSubrayando el papel fundamental de la religión en la vida de las personas, un estudio reciente ha desvelado que la práctica de un credo ayuda a combatir el estrés en el trabajo, manteniendo a los empleados menos vulnerables a las bajas por enfermedad y depresión.\nCada ser humano en su corazón busca intuitivamente la verdad desde la cuna a la tumba, y la busca en forma de certezas o convicciones, no de negaciones, de dudas o de contradicciones.\nProfanar al Islam es insultar a todas las creencias\nLas profanaciones que se han realizado contra el profeta del Islam, son un acto ofensivo que insulta a todas las creencias, y atenta contra todos los valores divinos y humanos, ha declarado un comandante del Cuerpo de los Guardianes de la Revolución Islámica de Irán (CGRI), Ali Fadavi.\nEl 77 de los encuestados se declaran católicos. El 52 cree en Dios (el 48 restante se reparte entre los que no creen, dudan, no saben o no contestan). No hace falta tener grandes aptitudes matemáticas para quedarse un tanto atónito, pues un sencillo cálculo nos lleva a concluir que al menos un 25 de los católicos no creen en Dios. Yo pensaba que creer en Dios era algo consustancial a ser cristiano y concretamente católico. Pero no, aquí en España, se puede ser católico sin creer en\nAlimentación y creencias en la escuela\nVídeos - 30/09/2010\nTertulia en el programa Para todos la 2 de Televisión española sobre la alimentación y las creencias en la escuela. Intervienen Mansur Escudero, presidente de Junta Islámica, Pedro Rascón, presidente de la Confederación de padres de alumnos, Francisco Martín, presidente de Vegana Española.\nHay sin duda muchas razones para la persistencia de los sistemas de creencias religiosas. Seguramente de gran significancia es su función moral. Porque incluso aunque la adoración al Dios Padre o lo trascendental invisible no haya sido suplantada por la modernidad, las instituciones religiosas retienen otra función principal. Ellas suministran un sistema de reglas y normas de conducta.\nEl arte de la lógica, en resumen, da los cánones cuyo objeto es rectificar el entendimiento, guiar directamente al hombre en el camino del acierto y darle la seguridad de la verdad en todos los conocimientos racionales en que cabe que yerre; además, le da las reglas que le han de preservar y poner al abrigo del error y del sofisma en las materias racionales; además, le da las reglas necesarias para aquilatar la verdad de aquellos conocimientos en que cabe que el entendimiento caiga en el err\nNoticias - 26/02/2009\nEl desarrollo espiritual según Ken Wilber\nTouré Yaya reveló que soy musulmán, compartiendo, pues, creencias religiosas con su compañero Éric Abidal. Y si Sylvinho, como Edmílson Atleta de Cristo, siempre lleva una Biblia en el equipaje, en el de Abidal nunca falta el Corán, asismismo libro de referencia del marfileño. Antes que Touré y Éric Abidal en el Barça ya hubo presencia musulmana (Haruna Babangida), mientras en mayo de 2005 se llegó a publicar en Inglaterra que también Thierry Henry se había convertido al Islam.\nEl Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas aprobó hoy una resolución propuesta por los países islámicos para exigir la prohibición mundial de la difamación pública sobre las creencias religiosas, proceso iniciado el pasado año tras la publicación en un periódico danés de las caricaturas de Mahoma. La propuesta de la Organización de Países Islámicos ha sido dirigida contra lo que han calificado de campaña contra las minorías musulmanas y la religión islámica.\nUna visión islámica de las novelas sobre creencias\nCuando la ficción entra en el plano de la fe es clave el respeto a la sensibilidad ajena, señala Omar Abboud, secretario general del Centro Islámico de la República Argentina.


Carlos Cuervo / Pedro ZaballosDomingo, 29 de diciembre de 2019\nEl leonés repitió triunfo por delante de Hamid Ben Daoud y Miguel Barzola, mientras que la salmantina se impuso a Marta García y Estela Navascués\nJorge Blanco y Gema Martín celebran la victoria en la prueba celebrada esta mañana en Salamanca\nJorge Blanco y Gema Martín se impusieron en la San Silvestre Salmantina 2019 a los miles de participantes que se calzaron este domingo las zapatillas de correr para no perderse la tradicional prueba, que disfrutó de su trigesimosexta edición con récord de dorsales asignados, concretamente 7.777.\nEn el caso del gran vencedor de la prueba, Blanco (29:06) repitió triunfo gracias a un apretado sprint final tras haber ganado el año pasado, mientras que Hamid Ben Daoud (29:07) y Miguel Barzola (29:20) completaron el podio. Entre las féminas, Martín (33:59) volvió a establecerse como la más rápida por segunda vez en su carrera, ya que ganó en 2016. Además, Marta García (34:27) y Estela Navascués (35:13) se unieron a la salmantina en la línea de meta.\nLa cita, organizada por el Club Deportivo 'Pedro Basabe', tuvo su habitual punto de partida y llegada en el Paseo de San Antonio, junto al colegio San Estanislao de Kotska, con un recorrido por el casco histórico de la ciudad.\nLa mañana contó con las pruebas de categorías inferiores, desde las 11:30 horas, con distancias de 1.070, 1.500 y 2.250 metros, según las edades de los participantes; y, a las 12:30 horas, tuvo lugar la salida de la gran prueba.\nAsí, los participantes pasaron, como en años anteriores, por puntos tan emblemáticos y característicos de Salamanca como la Plaza Mayor, Puente Romano, Veracruz, Libreros, Rúa Antigua, Compañía, Ramón y Cajal, avenida Portugal, Alamedilla, Comuneros, Paseo del Rollo y meta.


Viaja el Team Gusano Rojas Campeche para función Al Grito de Guerra – Al Calor Deportivo\nHome / Box / Viaja el Team Gusano Rojas Campeche para función Al Grito de Guerra\nViaja el Team Gusano Rojas Campeche para función Al Grito de Guerra\nEncabezados por el doble campeón nacional Giovanni “Impacto” Straffon\nEncabezados por el doble campeón nacional Giovanni “Impacto” Straffon, el Team Gusano Rojas viajará a Ciudad del Carmen, Campeche para tomar parte de la cartelera boxística “Al Grito de Guerra” que se realizará el próximo sábado.\nFortino Rojas, manager del Team Gusano Rojas, informó que son tres peleadores del equipo que tendrán acción en este evento a desarrollarse la noche del sábado 26 de septiembre en el Domo del Mar, en tierras campechanas.\nGiovanni Straffon, quien ostenta los títulos nacionales en peso Ligero y peso Súper Pluma, estará en la pelea estelar de la noche pactada en la división de los Ligeros, donde enfrentará a Mario “Maravilla” Sánchez, un peleador originario de Cancún, Quintana Roo y que es de los mejores clasificados en esta categoría a nivel nacional.\nStraffon, originario de Ciudad Isla tiene foja de 28 peleas ganadas, 17 de las cuales han sido por la vía del nocaut y tan sólo dos derrotas y lleva más de un año si perder.\nEl pugilista veracruzano asegura llegar en excelente forma a la contienda, para la cual ha tenido una extensa preparación física y en el cuadrilátero, donde ha hecho trabajo de sparring con el ex campeón mundial Tomas “Gusano” Rojas.\n“Impacto” Satrffon dijo que su rival es un oponente con experiencia, ágil y complicado, por lo que buscará atacarlo desde un principio y buscar el nocaut para no dejar dudas y no llevar la reyerta a las tarjetas tras la conclusión de la pelea, que ha sido programada a 10 rounds.\nEn caso de salir victorioso el próximo sábado, Giovanni Satrffon queda en espera de una oportunidad para disputar un título Internacional o de Norteamérica, pelea que podría darse este mismo año.\nEn esta función también hará su presentación Wilberth “Pantera” Venancio, quien tiene un registro de 8 peleas profesionales, de las cuales ha ganado 5 y perdido 3, sin registrar hasta el momento nocaut. Venancio se medirá en peso ligero a José Gusano Landeros.\nPor su parte, Sergio “Jarochito” Paredes hará su debut profesional en esta misma cartelera, en la cual se enfrentará a Jesús “Buldog” Gómez, enfrentamiento que se dará también en la división de los ligeros.\n← Anterior Melitón: “creo que tocó aportar al equipo”\nSiguiente → Rubén Carrillo por el triunfo y liderato de la Fórmula 1800 en Querétaro


HoloRam Digest 60 ó 180 caps. - Kinesia360 Shop\nInicio / Productos / HoloRam Digest 60 ó 180 caps.\nHoloRam Digest 60 ó 180 caps.\nBio regulador del sistema digestivo. Restaura, mantiene y promueve el equilibrio energético de las funciones digestivas gracias a su dinamización biofísica aplicada.\nRestaura, mantiene y promueve el equilibrio energético de las funciones digestivas gracias a la sinergía de sus nutrientes y su dinamización biofísica aplicada.\nMejora las digestiones y evita la hinchazón de estomago e intestino.\nGran ayuda ante estreñimiento regulando el peristaltismo intestinal\nAyuda a reparar la pared y mucosa intestinal mejorando la buena absorción de los nutrientes e impidiendo la entrada de sustancias tóxicas al interior.\nPotencia y ayuda a equilibrar nuestra flora intestinal y microbiota, potenciando a su vez el sistema inmune.\nEquilibra el sistema nervioso digestivo-intestinal causada por el estres físico y emocional.\n- Cardo mariano (Silybum marianum (L.) Gaertn.) 255 mg\n- Aloe vera (Aloe vera (L.) Burm. f.) 225 mg\n- Melena de leon (Hericium erinaceus) 225 mg\n- L-Glutamina 210 mg\n- Malato de magnesio 105 mg (21 mg de Magnesio, 5,6% VRN*)\n- Alcachofa (Cynara scolymus L.) 90 mg\n- Agrimonia (Agrimonia eupatoria L.) 75 mg\n- Lipasa 75 mg\n- alfa-Amilasa 45 mg\n- L-Metionina 45 mg\n- Vitamina E (Acetato de DL-alfa-tocoferilo) 12 mg (100% VRN*)\n- Gluconato de zinc 15 mg (2,15 mg de Zinc, 21,5% VRN*)\n- Vitamina B6 (Piridoxal 5f-fosfato) 1,4 mg (100% VRN*)\n- Vitamina A (Retinol acetato) 800 ƒÊg (100% VRN*)\n- Acido folico (Acido pteroilmonoglutamico) 200 ƒÊg (100% VRN*)\nPuede ser complementado con uno de los siguientes productos, con los cuales se presenta una acción sinérgica en casos específicos: HoloRam® Reguline-M (Bio-Regulador Metabólico), HoloRam® Detox (Bio-Regulador de los sistemas de drenaje de toxinas), HoloRam® Enami (Bio-Regulador energético), HoloRam® Equilibrium (Bio-Regulador del sistema nervioso), HoloRam® Equilife (Bio-Regulador global de la energía vital) y Pranalife® 3.\nBote de 60 ó 180 cápsulas de 600 mg.


Fernando Alonso pide mejoras para China\nFernando Alonso está expectante ante el GP de China, ya que considera que el rendimiento mostrado por su equipo en Australia fue mejor del esperado. El español sigue pidiendo mejoras a McLaren.\nFernando no sabe muy bien qué esperar en el GP de China, que se disputa este fin de semana. El cree que los nuevos neumáticos marcarán la diferencia y espera tener mejoras este fin de semana en el circuito de Shanghái.\n"Australia fue una sorpresa para nosotros ya que no nos esperábamos rendir a ese nivel aunque, sobre papel, los resultados muestran la realidad. Sabemos que hay mucho trabajo por hacer y no estamos consiguiendo lo que nos propusimos en pretemporada, pero seguimos trabajando duro.Seguimos esperando evoluciones en cada carrera, incluyendo China".\n"El año pasado en Shanghái todo el mundo estaba pendiente de los neumáticos, ya que el desgaste suele ser alto ahí y solíamos ver graining, pero será interesante ver cómo se comportan los nuevos compuestos en este tipo de trazado. El clima y las temperaturas suelen ser impredecibles, es algo que deben gestionar todos los equipos a la hora de establecer el equilibrio y la puesta a punto del coche".\n"Shanghái es un circuito extravagante. La primera curva es mi favorita de todo el calendario y es una buena prueba para el piloto con una velocidad media alta comparado al circuito urbano de Melbourne. Estoy con ganas de ver de lo que son capaces los nuevos coches ahí y espero que podamos tener una carrera sin problemas para ver dónde estamos en la bandera de cuadros"\nFernando Alonso pide mejoras para China :: Comentarios


Un convenio contra la precariedad del deporte femenino | ctxt.es\nEl deporte femenino sufre desigualdad legislativa en materia de derechos básicos respecto al masculino. Frente a la pasividad de la administración, aparecen iniciativas como la del Pescados Rubén Burela que ofrecen seguridad y reconocimiento a su trabajo\nRicardo Uribarri 3/10/2018\nLas jugadoras del equipo de fútbol sala Pescados Ruben Burela.\nLes hago una pregunta a los hombres que leen este texto. ¿Se imaginan que las mujeres que realizan el mismo trabajo que ustedes, sus propias compañeras de oficina, no estuvieran cubiertas por el mismo convenio colectivo? ¿Que no tuvieran protección en caso de baja por enfermedad, que no disfrutaran de vacaciones remuneradas, que estuvieran desprotegidas en caso de impagos y que, si se quedan embarazadas, corrieran el riesgo de que les rescindiera el contrato? Debería ser impensable en la España del siglo XXI, ¿no? Pues eso es precisamente lo que les ocurre a muchas deportistas de este país. Una situación que puede empezar a cambiar, pero no porque desde la Administración se hayan apresurado a tomar medidas para acabar con ella, que sería lo normal, sino porque un modesto club de fútbol sala ha abierto un camino que, es de esperar, sigan muchos otros.\nLa actual Ley del Deporte, que data de hace 28 años, deja a las mujeres en un papel secundario respecto a los hombres, al no otorgar carácter profesional a las competiciones femeninas, lo que hace imposible la existencia de sindicatos y patronales. Eso provoca que muchas no puedan acceder a un contrato ni estén protegidas por un convenio laboral. No tienen amparo legal frente a cualquier contingencia que sufran. La abogada experta en regulación deportiva, María José López, calcula que sólo el 1% de las jugadoras que compiten en las máximas categorías de su deporte tienen contrato. Existen numerosos casos de deportistas con muchos años de trayectoria profesional que no han cotizado ni un solo día.\nSeis asociaciones de jugadoras de diferentes disciplinas deportivas - baloncesto, balonmano, voleibol, fútbol sala, golf y actividades de agua – firmaron en el pasado mes de marzo, coincidiendo con el Día Internacional de la Mujer, un manifiesto en el que denunciaban su precariedad laboral. El tiempo pasa y seguimos en la misma situación. Esta demora en reconocer los derechos de las deportistas contrasta de forma llamativa con la urgencia con la que las administraciones desarrollaron una normativa para favorecer a las empresas que patrocinan las competiciones, a las que se les devuelve un porcentaje muy alto del dinero invertido.\nA la espera de que alguna vez se termine de confeccionar un nuevo marco normativo que recoja todas las necesidades del deporte femenino, objetivo que se han marcado todos los últimos secretarios de estado para el Deporte pero que ninguno ha terminado de sacar adelante, aparece un caso particular que por propia iniciativa intenta paliar estas carencias. Hablamos del Club Deportivo Pescados Rubén, de la localidad gallega de Burela, que cuenta con un equipo masculino que compite en Segunda y uno femenino que está en la Primera división, competición que ha ganado en dos ocasiones. Hasta ahora había dado muestras de sensibilidad en materia de igualdad, ya que las componentes del equipo femenino sí disponen de contrato e incluso algunas de ellas tienen sueldos más altos que sus compañeros masculinos. Pero ahora ha decidido ir más allá, convirtiéndose en el primer club de cualquier deporte a nivel nacional que va a firmar un convenio colectivo con las integrantes de su conjunto femenino.\nSus dirigentes han estado negociando con la asociación de jugadoras de fútbol sala femenino los detalles de este convenio, que se va a firmar en los próximos días y que va a incluir, entre otros aspectos, la renovación del contrato para la deportista que se quede embarazada, un avance que contrasta con las cláusulas anti-embarazo que se han visto obligadas a aceptar algunas mujeres en el deporte español si querían firmar un contrato privado con algún club. En caso de incumplimiento, se las podía despedir sin recibir indemnización. Una situación ante la que el Consejo Superior de Deportes ha hecho oídos sordos en los últimos años escudándose en la excusa de que es un asunto de legislación laboral y que cualquier jugadora que presente una demanda la ganaría, al ser una cláusula nula de pleno derecho. De esa forma se obliga a las deportistas a que sean ellas las que den el paso y queden señaladas, lo que puede derivar en que se les cierren muchas puertas en su ámbito.\nEl presidente del Pescados Rubén Burela es Manuel Blanco, que explica a CTXT cómo surgió la idea de proponer este histórico acuerdo. “Nosotros hace tiempo que tratamos a nuestros equipos masculino y femenino al mismo nivel, y de hecho las chicas tienen sus contratos profesionales desde hace varias temporadas. Pero cada año nos gusta dar un pasito más. Pensamos que iniciativa podíamos hacer y surgió la de proponer el convenio colectivo, que espero que quede firmado en este mes de octubre. La verdad es que nos ha sorprendido el eco que está teniendo la noticia a nivel nacional porque para nosotros es algo normal. De hecho, varias de las cosas que se incluyen en el borrador del convenio, ya las ponemos en práctica actualmente”.\nBlanco asegura que uno de los principales objetivos de la entidad es “ayudar lo máximo posible a las jugadoras a que concilien la práctica de su profesión con la posibilidad de ser madres. Por eso está claro que uno de los puntos más importantes del convenio va a ser el de que si se quedan embarazadas no tengan ningún tipo de problema. Es algo que debería ser normal hoy en día, aunque parezca lo contrario por no existir en la mayoría de los deportes a nivel nacional. Es ilógico que en pleno año 2018 aún pase esto, que no exista nada regulado. Que por quedarte embarazada te digan dentro de dos o tres meses que no te renuevan un contrato deportivo es arcaico, de otro siglo”. En esa línea, el acuerdo también va a incluir ayudas para guarderías o libros de texto.\nEl principal freno para que otros clubes den este mismo paso es el coste económico que tiene adoptar estas medidas, algo que no ha sido un impedimento para la entidad lucense debido a que “los seguros sociales correspondientes a contratos de trabajo ya los venimos asumiendo varios años. Es cierto que puede suponer un pequeño incremento pero no va a ser demasiado elevado porque nuestras jugadoras ya son profesionales. No quiero entrar sobre si falta sensibilidad entre los directivos de los equipos femeninos para poner en práctica estas medidas. No es fácil tener a todo el mundo con su nómina a final de mes y asegurado. Supone mucha diferencia económica. Nosotros miramos nuestro club y lo único que podemos hacer es intentar que se conciencie la gente del fútbol sala, especialmente la del femenino, un deporte que está teniendo grandes éxitos y que está avanzando, pero es algo que debe llevar su tiempo. Ojalá que todos los clubes pudieran hacer lo mismo y tener su convenio. Es cierto que siempre tiene que haber alguien que dé el primer paso y pensamos que después de esto habrá otros que tomen la misma decisión y no sólo en el fútbol sala”.\nCon lo bien que tratan en el Pescados Rubén Burela a las jugadoras, cabe pensar que tendrán muchas aspirantes a militar en el equipo. El presidente explica que “nosotros exigimos que tenemos que estar arriba del todo. El equipo está hecho para intentar ganar títulos, tampoco vale todo el mundo para estar aquí. Nosotros damos pero también exigimos. Aquí entrenan por la mañana y por la tarde; tienen su preparador físico y su nutricionista. Todo lo que tienen los chicos lo tienen también ellas pero sabiendo que tenemos que intentar llegar a lo máximo posible”. Blanco no teme que vayan a sufrir ahora una epidemia de embarazadas que les deje en cuadro en el equipo. “Eso no es un problema. Es como en cualquier otro trabajo. Si ocurre una circunstancia de ese tipo y hay una baja, se volverán a incorporar cuando se recuperen. A veces hay una lesión, que es peor, y están ocho meses sin competir”.\nEs evidente que el hecho de tener un patrocinador que apoya económicamente a la entidad es un factor decisivo para poder mejorar las condiciones de las deportistas, pero lo verdaderamente destacable en el caso del Burela es la apuesta por fomentar la igualdad, lo que no siempre sucede. El dirigente lo explica con un ejemplo. “Hace dos años el equipo masculino descendió de categoría. Pudimos haber destinado menos recursos económicos al femenino para reforzar a los chicos pero no, seguimos igual. El patrocinador siempre ha apostado también por que haya esa igualdad”.\nLa capitana del equipo, Beatriz Mateos, confiesa una mezcla de sensaciones a la hora de valorar la importancia que tiene para ellas la posibilidad de firmar un convenio. “Estamos en un club que mira mucho el tema de la igualdad pero es verdad que faltaba este pasito y cuando nos lo dijeron nos sorprendió gratamente. Nosotras estamos muy contentas, pero al mismo tiempo me parece triste que en pleno siglo XXI todavía estemos así y que esto sea noticia, cuando debería ser lo más normal del mundo. En el mundo del fútbol sala femenino aún están las cosas muy atrasadas y es raro sentirte una privilegiada por un hecho como este. Es una pena”.\nEn la plantilla del femenino del Burela no hay ninguna jugadora que sea madre, pero Mateos reconoce que si hay alguna con ganas y que quizá ahora se anime a dar el paso. A pesar de la discriminación que sufren a nivel normativo, las mujeres no paran de cosechar éxitos para nuestro país prácticamente todas las semanas. Manuel Blanco cree que esta explosión del deporte femenino debería servir para impulsar cambios legislativos. “A ver si los responsables se conciencian, responden y avalan todo el trabajo que se está haciendo en cualquier deporte a nivel femenino. Es algo que tendría que estar solucionado desde hace tiempo”. Una petición a la que suma Bea Mateos. “La gente que está más arriba debería moverse y tratarnos como lo que somos, deportistas profesionales. Nos merecemos tener nuestros derechos igual que los chicos”.\nEl caso del Burela puede tener continuidad en otros ámbitos del deporte femenino. Se ha hecho público que también se está negociando el primero convenio colectivo del fútbol femenino. Sin embargo, no parece que vaya a haber un acuerdo a corto plazo. Pilar Calvo, secretaria general de la Asociación para Mujeres en el Deporte Profesional (AMDP), que conoce como están las conversaciones, revela que “esta temporada no van a conseguir firmarlo. Intervienen muchos actores (hay dos sindicatos, AFE y Futbolistas On, que además están enfrentados) y les va a costar sacarlo adelante más que a los del fútbol sala. La idea que tienen es poder tenerlo para la siguiente campaña, la 19-20. Veremos si es así”.\nLos mismos dirigentes que siempre encuentran tiempo para hacerse la foto con las deportistas que consiguen éxitos en cualquier parte del mundo, son los que demoran la actualización de unas leyes caducas que están siendo un lastre para miles de mujeres que dedicando el mismo tiempo y esfuerzo que los hombres, y consiguiendo muchas veces mejores resultados, tienen muchos menos derechos. Cada día que pasa aumenta la vergüenza que supone.


OpenNotifier ya compatible con iOS 7 en fase Beta | Actualidad iPhone\nSin duda muchos estamos esperando que OpenNotifier se actualice a iOS 7. El tweak que añade iconos a la barra de estado mostrando aquellas notificaciones que tenemos pendientes es uno de los imprescindibles para la mayoría de los que hacemos Jailbreak. Otro desarrollador ha cogido el tweak original y lo ha modificado para que funcione en iOS 7, y aunque está en fase Beta y todavía tiene algunos fallos, el tweak funciona bien en el springboard y en la pantalla de bloqueo, por lo que cumple con su cometido. Os explicamos cómo instalarlo y configurarlo para ver nuestras notificaciones pendientes en la barra de estado.\nLo primero que hay que hacer es añadir el siguiente repositorio a Cydia: http://www.tateu.net/repo/. En él podremos encontrar el tweak en fase Beta. Una vez instalado, deberemos ir a los Ajustes del sistema y configurarlo correctamente. Antes de esto es recomendable instalar algún paquete de iconos de los que hay disponibles en Cydia. Son muchos y la mayoría de ellos gratuitos. Yo he instalado «Stock for Open Notifier» que podéis encontrar en la repo de ModMyi. Para añadir iconos a las notificaciones de las aplicaciones debemos acceder al menú «Apps» dentro de la configuración de OpenNotifier. Ahí nos aparecerá un listado con todas las aplicaciones instaladas en nuestro dispositivo, tanto nativas como de la App Store. Selecciona la que desees, y elige a continuación el icono de notificación que quieras que aparezca. También puedes elegir la alineación del icono en la barra de estado.\nCada vez que te llegue una notificación verás el icono aparecer en la barra de estado. Aunque aún tiene algunos fallos que están siendo complicados de corregir, como que los iconos no aparecen cuando tienes una aplicación de la App Store, o cuando tienes abierto Mail o Safari. Estos fallos no se solucionarán hasta que otro tweak, libstatusbar, se actualice.\nRuta completa hacia el artículo: Actualidad iPhone » Jailbreak » Cydia » OpenNotifier ya compatible con iOS 7 en fase Beta\nNo entendi muy bien que hace el tweak todavia\nYa entendi jajaja\n¿hay forma de recuperar la antigua barra de señal de telefonía? ocupaba menos que los puntitos de ahora, graxxx!\nJusto lo estaba esperando,es lo unico que me faltaba.Muchas gracias\nY como es para que te salte en la pantalla de bloqueo, no me aparece cuando el dispositivo está en la pantalla e bloqueo\nMe dice que depende de Applist 1.5.7 (no es el que esta en cydia) y libstatusbar 0.9.7.0 no esta en cydia… vaya….\nResponder a nari\nGente, despues de 8 años usando diferentes dispositivos de apple ayer me decidí por hacer jailbreak, la verdad me abríó la cabeza a un nuevo mundo…\npor lo mismo y como buen novato, no tengo idea como añadir el famoso repositorio. Si algun buen ciudadano del mundo me sa una mano agradecido estaré.\nSaludos y muchas gracias por toda la data que comparten en esta comunidad.\nÉchale un vistazo a este tutorial: https://www.actualidadiphone.com/2014/01/22/tutorial-sobre-cydia-aprende-manejar-la-tienda-del-jailbreak/


Socorristas en búsqueda y rescate de 65 personas desaparecidas tras un alud\nLas tareas de rescate en la barriada de Bello arrasada hace seis días por un derrumbe que deja 59 muertos alcanzaron el sector en el que se presume hay 65 desaparecidos, dijeron hoy (ayer) fuentes de la misión en esa localidad de Colombia.\n"Hemos llegado al sector de las casas, hemos destapado un sesenta por ciento (del área)", informó a Efe el coordinador administrativo del Comité Local de Emergencias (Clopad) de Bello, el ingeniero Diego Jaramillo.\n"Esperamos encontrar las víctimas en el cuarenta por ciento que falta", confió el funcionario en declaraciones telefónicas desde La Gabriela, la barriada del desastre.\nJaramillo destacó que en las tareas de búsqueda y rescate participan unos 130 miembros de los organismos de socorro, además de decenas de unidades policiales y militares.\nEn la zona de desastre están activos unos 16 equipos de maquinaria pesada y 26 volquetes, que hasta ahora han evacuado más de 18.000 metros cúbicos de tierras, agregó el ingeniero.\nEl funcionario explicó que la tragedia fue causada por una avalancha muy fluida sobre la que cayó luego otro alud que "tenía menos agua y que se depositó lentamente encima y formó una capa de cuatro a cinco metros".\nLa remoción de esta capa superior "fue la que nos exigió más tiempo para retirarla", dijo Jaramillo, y apuntó que los responsables de la operación esperan avanzar ahora de manera más rápida en la actividad de búsqueda de los desaparecidos.\nUn censo realizado en las horas siguientes a la tragedia, registrada el pasado domingo 5 de diciembre por la tarde, llevó a la conclusión de que el área habían desaparecido 124 personas.\nDe ellas, han sido rescatadas hasta ahora 25 menores de edad y 34 adultos.\nEl coordinador del comité de emergencias dijo que el censo es sometido a una verificación con los damnificados y familiares de víctimas.\nLa tragedia de Bello, población del Noroeste vecina a Medellín, ha sido la peor de la oleada de lluvias que afecta a Colombia desde comienzos de año y que deja 241 muertos, 243 heridos, 102 desaparecidos y más de 1,89 millones de damnificados.\ntags: La Patria, Noticias de Bolivia, Periodico, Diario, Newspaper, Socorristas llegan a lugar en el que podrían estar 65 desaparecidos tras alud


Selecciones Avícolas - INPROVO, 1998-2013: quince años de organización del sector del huevo en España\nINPROVO, 1998-2013: quince años de organización del sector del huevo en España\nHan pasado 15 años desde el reconocimiento de Inprovo como Organización Interprofesional del Huevo y sus productos. Una fecha clave para hacer balance de la trayectoria de la organización y pensar en los retos que tiene por delante el sector del huevo. Hoy, mirando hacia atrás, podemos decir que si de algo podemos estar orgullos como organización es de haber posicionado estratégicamente al huevo en el contexto de la ganadería española.\nMedín de Vega\nPresidente de ASEPRHU e INPROVO\nHan pasado 15 años desde el reconocimiento de Inprovo como Organización Interprofesional del Huevo y sus productos. Una fecha clave para hacer balance de la trayectoria de la organización y pensar en los retos que tiene por delante el sector del huevo. Hoy, mirando hacia atrás, podemos decir que si de algo podemos estar orgullos como organización es de haber posicionado estratégicamente al huevo en el contexto de la ganadería española. Pero además Inprovo ha hecho visible el sector y le ha dado una presencia y reputación positivas a nivel nacional e internacional.\nOrganizaciones empresariales del huevo, esenciales para afrontar los retos colectivos\nLa creación de INPROVO era un objetivo desde la fundación de ASEPRHU -la Asociación Española de Productores de Huevos- en 1994. Los avicultores decidieron organizarse como productores y comercializadores con la vista puesta en agrupar a todos los subsectores de la cadena del huevo para crear la interprofesional. La avicultura de puesta española en los noventa la formaban multitud de pequeñas empresas y estaba poco organizada asociativamente hasta ese momento. Tampoco había asumido un papel claro en el mercado comunitario, un escenario nuevo, excedentario y tremendamente competitivo, que parecía amenazante para la avicultura de puesta española. Ni siquiera los productores más grandes eran capaces de afrontar los desafíos de la entrada en la Unión Europea por sí solos. Fueron años difíciles y el sector necesitaba definir sus estrategias de futuro.\nEntrega del Premio Alimentos de España 2011 al Instituto de Estudios del Huevo por la comunicación a los consumidores sobre este alimento – El Presidente del Consejo Asesor del Instituto de Estudios del Huevo, D. Antonio Fuertes, y el Presidente del Instituto, D. Manuel Jiménez, posan con la Ministra de Agricultura, Dª. Rosa Aguilar.\nPara ello promovieron la defensa de sus intereses empresariales a través de ASEPRHU y unieron sus fuerzas a las de organizaciones multisectoriales representativas de la producción primaria y la industrial -ASAJA y FIAB-. Así dieron nombre y voz al sector ante la Administración y la sociedad. Algo muy importante y necesario, ya que se estaba gestando una revolución normativa en la Unión Europea que iba a afectar a todas las fases de la cadena del huevo, y muy especialmente al sector español, el tercero de la UE por volumen.\nComunicar mejor y ser creíbles para mejorar el consumo de huevos\nCon una notable visión estratégica, el segundo paso tras consolidar ASEPRHU fue invitar a los operadores vinculados al sector a crear el Instituto de Estudios del Huevo -IEH- y después INPROVO -constituidos en 1996 y 1998, respectivamente-. El objetivo prioritario en el medio y largo plazo era recuperar el consumo y la buena imagen del huevo y en torno al mismo se cohesionaron entidades y personas de ámbitos diversos.\nLas tres asociaciones -ASEPRHU, INPROVO e IEH- están formadas por los agentes económicos del huevo y su entorno, y comparten la visión de que el futuro se construye trabajando desde distintos frentes, de forma colaborativa, imaginativa y anticipándose a los retos. Buena prueba de ello fue apostar por un modelo de comunicación novedoso: trabajando de forma estable con los mejores expertos en el huevo fuera del ámbito de las empresas del sector. Así nace el Consejo Asesor del Instituto de Estudios del Huevo, con más de 60 profesionales de muy diversos ámbitos -universidades y centros de investigación, entidades de salud pública, incluso cocineros de primera línea- que aportan rigor y credibilidad a los mensajes sobre el huevo, algo que los empresarios no tendrían por sí solos.\nD. José Miguel Herrero, Subdirector General de la Cadena Alimentaria (MAGRAMA) y D. Medín de Vega, Presidente de INPROVO, en una jornada sobre materias primas y costes de producción ganadera (2011)\nObjetivos de las organizaciones sectoriales del huevo\nINPROVO y el Instituto de Estudios del Huevo se complementan en muchos de sus fines, como la investigación, la promoción y la mejora de la calidad. Ambos han sido motores esenciales para la evolución del sector en estos años.\nEl objetivo de INPROVO es contribuir al desarrollo del sector económico del huevo por diversas vías. Para ello agrupa a las asociaciones de las diferentes fases de la cadena del huevo -producción, industria alimentaria y comercialización-: ASAJA, UPA, Confederación de Cooperativas Agrarias de España -hoy Cooperativas Agroalimentarias-, CEAS -asociación de los incubadores de pollitas- y ASEPRHU. A ellos se sumó INOVO -la Asociación Española de Industrias de Ovoproductos- tras su creación en 2004 y CEAS, por su parte, salió tras disolverse en 2011.\nINPROVO trabaja por el sector mediante su integración en las organizaciones sectoriales internacionales (de ámbito comunitario -EUWEP- y global -la International Egg Commission, IEC- y participando activamente en los foros públicos y privados de interés para los productores de huevos y ovoproductos españoles y europeos. Su papel ha sido decisivo en la intensa actividad sectorial nacional y comunitaria de los últimos 15 años.\nEl Instituto, por su parte, está enfocado en la investigación, formación y divulgación pública sobre el huevo como alimento de interés para la sociedad. Para ello colabora con sociedades científicas, equipos de investigación, prescriptores -medios de comunicación, profesionales de la salud o la cocina-, asociaciones de consumidores y centros de enseñanza, entre otros.\nLa página web huevo.org.es, creada por INPROVO, es una de las más visitadas para informarse sobre el huevo en español\nLa avicultura de puesta en España ante retos decisivos\nEstos quince años de vida asociativa han sido muy enriquecedores. La convivencia, el debate y la colaboración entre los socios y con el entorno en un período decisivo -política y económicamente hablando- han ido definiendo la personalidad de INPROVO y del sector como colectivo. Por su relevancia, destacamos algunos de los retos que han marcado nuestra trayectoria.\nAdaptación a la Directiva 1999/74 de protección de las gallinas ponedoras.\nLa norma del año 1999 ha condicionado las decisiones de las empresas del sector desde su publicación. Pero especialmente en los tres últimos años, próxima ya su entrada en vigor, ha puesto a prueba la capacidad de INPROVO para aglutinar al sector y lograr acuerdos decisivos. INPROVO consensuó una Hoja de Ruta para la adaptación del sector español y la defendió ante el Ministerio de Agricultura -que la debatía en la UE- y las organizaciones sectoriales europeas.\nEn la Hoja de Ruta INPROVO pedía también ayudas y financiación, necesarias para que los avicultores acometieran las ingentes inversiones necesarias. Finalmente, España confirmó que todas sus granjas estaban adaptadas en julio de 2012, el plazo acordado con la UE, gracias al trabajo coordinado del sector y la Administración.\nControl de la salmonela\nTanto en la adaptación a las normas de bienestar como en la aplicación de la estrategia de lucha contra la salmonela, la avicultura española ha actuado de forma ordenada y responsable con el objetivo de que los huevos españoles accedieran sin restricciones al mercado comunitario. El riesgo del cierre de fronteras a nuestra producción estaba muy presente en los años 2003-2005, cuando aún no eran obligatorias en la UE medidas como la vacunación de las ponedoras, los controles periódicos o el aumento de la bioseguridad. La preocupación social por la seguridad alimentaria y el aumento de brotes de salmonelosis en humanos llevaron al sector y a las autoridades sanitarias españolas a aplicar con tres años de antelación las medidas comunitarias en España. Se acallaron de ese modo las voces críticas contra el sector español y además se cumplieron los plazos previstos en los Reglamentos para alcanzar los objetivos comunitarios de reducción de la salmonela en ponedoras. La evidencia del importante descenso de los casos de salmonelosis en humanos en España en los últimos 10 años viene a confirmar los resultados de un trabajo bien hecho del que podemos estar satisfechos.\nGestión de crisis y alertas\nLa prevención de crisis y alertas, mediáticas o reales, ha sido vital para INPROVO en la gestión de los temas antes citados y de otros menos visibles. El sector ha sufrido ataques frecuentes de organizaciones de productores, medios de comunicación y administraciones de otros países de la UE que nos consideraban incapaces de controlar la salmonela en las granjas de puesta, o la seguridad alimentaria, o de adaptarnos a la Directiva de bienestar de las ponedoras. Poner en tela de juicio la responsabilidad no solo del sector, sino de las propias autoridades competentes, tenía como objetivo dejarnos fuera del mercado comunitario. Algo que no podíamos permitir.\nINPROVO ha considerado de una importancia estratégica responder adecuadamente a estas amenazas. Tras un arduo trabajo en todos los frentes -empresas, asociaciones y administraciones nacionales y europeas- para defender los intereses de la avicultura de puesta española, el sector ha ganado en confianza y reputación, lo que genera beneficios directos para las empresas y productores.\nPrepararse para afrontar situaciones de alertas y crisis sanitarias o alimentarias es la forma más eficaz de evitar que sucedan o que, si son inevitables, dañen de forma irreparable al sector. Un ejemplo ilustrativo de la importancia del papel de INPROVO en situaciones excepcionales fue la gestión de la comunicación interna y externa ante la aparición en 2009 del primer caso de influenza aviar altamente patógena en una granja de puesta en España.\nEste es un problema para el que nunca se está suficientemente preparado porque no se repiten las mismas circunstancias. Sin embargo, el trabajo previo y la coordinación con los técnicos de las empresas y la Administración permitió dar una respuesta adecuada. La repercusión de la noticia en los medios fue mínima en intensidad y duración, ciñéndose a los datos oficiales del brote y sin generar alarmas innecesarias. El caso no afectó negativamente a la opinión pública ni al mercado, gracias en buena medida a la actuación de INPROVO y a la comunicación permanente con las autoridades, el sector y los afectados.\nEl Instituto de Estudios del Huevo, clave para consolidar la imagen positiva del huevo\nUno de los éxitos más claros en estos años para los avicultores españoles ha sido el logrado por el Instituto de Estudios del Huevo, que desde su creación ha promovido la mejora de la imagen de este alimento en España. El huevo es hoy un alimento valorado al que se reconocen numerosas ventajas en la nutrición y la salud humanas.\nEl Instituto de Estudios del Huevo tiene una excelente imagen como fuente de información solvente sobre el huevo a nivel nacional e internacional. La escasez de recursos económicos para desarrollar su labor se ha compensado con enormes dosis de esfuerzo, imaginación y capacidad técnica y científica. Hay que agradecer a los expertos del Consejo Asesor del Instituto su dedicación y rigor incondicionales en la tarea de colocar al huevo en el lugar privilegiado que le corresponde. Y también la generosidad de las empresas proveedoras del sector que se han comprometido como socios estables del Instituto para apoyar esta labor.\nEl colesterol y la salmonela, asuntos tabú en la comunicación sectorial hasta que el Instituto inició su andadura, se trataron como correspondía: reconociendo su importancia para el consumidor -en términos de pérdida de confianza y menor consumo de huevo- y corrigiendo el origen del problema mediante información creíble y contrastada. Esta estrategia se tradujo en una paulatina mejora en la imagen y el consumo de huevos y ha dado credibilidad al Instituto en toda su trayectoria.\nHoy el Instituto colabora activamente en el Consorcio Internacional del Huevo y la Nutrición con entidades similares de todo el mundo vinculadas a la International Egg Commission. Las experiencias de cada organización se comparten con el resto, multiplicando la información disponible y potenciando sus efectos a nivel global gracias a la facilidad que ofrece Internet.\nLa celebración del Día Mundial del Huevo, a la que el Instituto se sumó desde sus inicios, es la ocasión ideal para hacer visible una vez al año la amplia comunidad del huevo en todo el mundo, recordar la importancia de este alimento y difundir las últimas buenas noticias disponibles. En España ese día se entrega el premio a la investigación del Instituto de Estudios del Huevo, un incentivo para los equipos investigadores que está dando sus frutos. Es nuestra pequeña aportación a la innovación en el sector.\nCon la generalización del uso de las redes sociales a nivel global, el Instituto participa activamente en la creación y difusión de noticias, material y e información de interés y actualizada en torno al huevo y sus virtudes nutricionales, gastronómicas y saludables.\nPara concluir esta breve historia de las organizaciones del sector del huevo en España, puedo afirmar que ninguno de los que creamos ASEPRHU, INPROVO o el Instituto de Estudios del Huevo imaginamos llegar donde hoy estamos: con una imagen del huevo como alimento saludable y una muy saludable también reputación de nuestro sector y actividad ante la sociedad.\nHemos sembrado para recoger a medio y largo plazo. Nuestra estrategia se ha basado en el trabajo bien hecho, en generar relaciones estables y de confianza con nuestros aliados y en aportar valor añadido en lo que hacemos. La solidez en la línea de comunicación sobre el huevo y sobre el sector, con materiales e información de gran calidad -como el Libro del Huevo, premiado en sus dos ediciones- nos ha aportado reconocimientos públicos. Nuestras páginas web se sitúan en los primeros puestos de los buscadores y estamos presentes activamente en redes sociales.\nLas organizaciones del sector nos dan voz como colectivo con intereses comunes y nos representan ante la sociedad. Nos permiten participar en asociaciones representativas de alcance nacional, europeo y mundial, donde somos escuchados y respetados por nuestros colegas y atendidos por las administraciones.\nTodo esto y mucho más que no podemos contar en unos pocos folios lo hemos conseguido en estos quince años, en los que el sector ha cambiado tanto. Y con realmente muy pocos recursos.\nLa actual coyuntura económica poco halagüeña puede llevarnos a una cierta apatía y pesimismo, que se transmite como un virus a las empresas y asociaciones. Pero no olvidemos mirar atrás y darle el valor que tienen a los retos superados y los objetivos conseguidos.\nMás allá de las dificultades puntuales, los resultados quedan como un fiel reflejo de que hemos sido capaces de organizarnos y apostar por transformar la difícil realidad. Hacer de las necesidades y deseos la energía que nos impulsa a cooperar en la misma dirección para mejorar juntos es ahora más necesario que nunca. Los retos que tenemos por delante lo merecen. Y no podemos permitirnos parar. •\nFolleto de INPROVO sobre el Modelo Europeo de Producción (disponible en la web de INPROVO)\nPortada del folleto “El Huevo en la dieta del niño” del Instituto de Estudios del Huevo, que está disponible en www.huevo.org.es/images/archivos/af_fo_inst_huevo_2_para_pdf_web.pdf


Frase de la semana: septiembre 2015\nControlar y Aprender\nLas personas ven el mundo de formas diferentes. Cada uno desde su realidad observa y distingue aspectos de la vida que pueden o no ser iguales a los de otros. De acuerdo con Kofman (2013, p.99-100) la forma como cada persona establece las diferencias se puede definir en función de dos posiciones, los que quieren controlar y los que quieren aprender.\nLos que quieren controlar pretender saber cómo son las cosas, cómo deben ser, y lo que hay que hacer. Ellos dan muchas órdenes y hacen pocas preguntas. Los que quieren aprender son curiosos y humildes, son más cuidadosos al interpretar lo que está pasando y qué hacer al respecto, preguntan más y dan menos órdenes. Tienden a considerar la perspectiva del otro, en lugar que imponer la suya.\nLos que quieren controlar manejan las situaciones imponiendo sus propias opiniones y reclamando que las mismas son “la verdad”. Su discurso desconoce la realidad del otro y margina sus comentarios o visión de las reflexiones que se pudiesen dar. Aquellos que no tienen su mismo punto de vista, están en un error. Los que quieren aprender, invitan a los otros a compartir sus diferentes miradas, manejan las situaciones por consenso y reconocen que su interpretación de la realidad, sólo es una parte del todo que se analiza.\nLos que quieren controlar, saben en su interior que no conocen la realidad que pretenden modelar y se marginan de las situaciones inciertas que se les pueden presentar las cuales advierten como una amenaza. Generalmente sus reacciones son agresivas o contrarias, para indicar una posición dominante que deja al descubierto su debilidad manifiesta para dar cuenta de la condición inestable de su conocimiento. Los que quieren aprender, se reconocen necesitados de los otros, saben que en el ejercicio de construcción conjunta las situaciones inciertas no son una amenaza, sino una oportunidad para desarrollar nuevas capacidades y conocer puntos de vista diferentes.\nLos que quieren controlar están insertados en la pedagogía de éxito, en la necesidad de tener respuestas para todo y la capacidad de entender los detalles ante situaciones inesperadas. Ellos piensan que están elevados por encima de las realidades y que su visión abarca y explica todo cuanto ocurre. Los que quieren aprender entienden que la diversidad y las diferencias suman en el escenario de lo incierto, que la realidad no pertenece a una mirada particular si no que cada expresión de los otros cuenta.\n"La ilusión del control es una realidad inestable que se instala de manera silenciosa en aquellos devotos de la pedagogía del éxito; mientras la inevitabilidad de la falla, es la fuente de los que "perseveran" y "aprenden" desde la pedagogía del error".\nAsí las cosas, cada una de estas personas, las que quieren controlar y las que quieren aprender cuentan con su propio modelo mental, en palabras de Kofman (2013, p.103), su conjunto particular de supuestos, generalizaciones, creencias y valores profundamente arraigados. Por tanto, vincular estos dos perfiles, requiere comprender la construcción cognitiva del otro y cómo ella influencia sus experiencias y acciones.\nLos modelos mentales tienen filtros propios que organizan y dan sentido a las experiencias de las personas, determinan lo que existe, lo que es importante, lo valioso, en pocas palabras lo que la realidad significa para ella. En consecuencia, no importa si una persona privilegia el controlar o el aprender, es importante que se reconozca como observador de la realidad, para encontrar allí aquellos puntos que aún continúan desconectados y trazar líneas novedosas que motiven transformaciones sociales y reflexiones personales donde prime la armonía de los contrarios.\nKofman, F. (2013) Conscious business. How ti build value through values. Boulder, Colorado. USA: Sounds true.\nPublicado por ITInsecurity en 18:08 No hay comentarios:\nTres pilares para cambiar el presente y anticipar el futuro\nCambiar una cultura demanda primero imaginar y pintar cómo es la nueva; conocer que es aquello que va a ser distinto y luego actuar en consecuencia. Existen muchos teóricos que hablan del cambio organizacional, sin embargo la transformación sólo ocurre si aquellos que hacen parte de la intervención “quieren” y “pueden” motivar la movilización de aquello en lo que creen, conocen, hacen y ven.\nUn primer paso para activar la transformación de una cultura es unificar iniciativas, expectativas y creencias alrededor de una misión común. Una misión que debe crear un quiebre conceptual en aquellos que va a afectar y que de manera relevante hace sentido en sus actividades diarias. No ven la declaración de misión como algo impuesto o “reencauchado” y por lo tanto, tendrá la atención requerida siempre y cuando, dicha declaración los conecte con sus tensiones interiores y experiencias previas.\nSi este primer paso se da de manera concreta y moviliza acciones espontáneas de los implicados, establece una nueva forma de interactuar y revela manifestaciones auténticas de los participantes, la transformación ya tiene un punto de apoyo y lugar en la realidad de los individuos; lo que equivale a tener un referente diferente de actuación que ha recibido un aval interno y se le otorga una referencia válida para poder indicar los nuevos pasos a seguir.\nUn segundo paso, es que una vez la declaración se ha instalado en el tejido social de la comunidad impactada, los intereses propios de los participantes pasan a un segundo lugar, superar la necesidad de sobresalir y mostrar que se es mejor que otro, permite que la colaboración surja como una necesidad para concretar las expectativas comunes y establecer referentes colectivos que apuntan a realidades superiores y no a ganancias pasajeras. Triunfar no consiste en ser reconocido como alguien diferente con capacidades superiores, sino construir y superar condiciones adversas que fortalecen la experiencia de un colectivo que representan.\nEste segundo paso, penetra las realidades individuales de los participantes, como un nuevo ADN que se comparte y replica entre las personas, como un tejido social compartido e invisible que se comporta tanto en el lenguaje como en las actividades que se actualizan en un conglomerado particular. Así las cosas, la conexión que se habilita desde la misión, debe invadir la construcción colectiva de realidad que esta asistida por un beneficio superior declarado desde la vista general de una organización.\nEl tercer paso es no escapar al futuro, sino correr hacia él, un ejercicio que demanda movilizar cada uno de los pasos para hacer realidad la transformación, un conjunto de actividades incómodas que obligan a los participantes a caminar por rutas desconocidas, con la vocación de realidades diferentes. Esto no es otra cosa que abandonar la orilla y la tierra firme de los conocimientos y realidades, para lanzarse a aguas profundas que pongan a prueba aquello que se sabe conocido y probado, que tolere experimentos frustrados, y construyan experiencias novedosas que contrapongan, muchas veces la lógica del pensamiento, para reconstruir la forma como conocemos el mundo.\nEl tercer paso requiere quebrar los lentes de la realidad que se tiene a la fecha, para modelar una forma diferente de entender y reconectar lo que hemos conocido. El tercer paso camina sobre lo incierto, lo novedoso, lo contradictorio y posiblemente irrelevante, para recomponer la mirada personal de la vida y por tanto, comunicar un mensaje diferente y retador para aquellos que se atrevan a conectar con el futuro.\nEl cambio no se puede dar en aquellos que no entienden el “porqué” deben hacerlo, ni menos motivar su transformación indicándole “cómo” hacerlo, pues en últimas los cambios son realidades personales e internas de los seres humanos que cobran vida sólo cuando han podido ser parte de una misión que se comparte y tiene sentido para aquellos que participan.\nLowney, C. (2014) Papa Francisco. Lecciones de liderazgo. Buenos Aires, Argentina: Gránica\nPublicado por ITInsecurity en 13:08 No hay comentarios:\nCreación, Apropiación y Comunicación del valor\nMucho se habla de la creación, apropiación y comunicación del valor, palabras que en el mundo empresarial son parte de las agendas de los ejecutivos de primer nivel, pero que pocas veces trasciende a los diferentes empleados o colaboradores de una empresa. Cuando se habla de valor, generalmente existen dos imaginarios vigentes en las personas: bien una distinción propia de la persona y su forma de ver la vida y otra es la connotación económica de un precio o estimación financiera. Cualquiera de las dos, nos revelan un modelo mental propio que motiva reflexiones particulares sobre esta realidad natural de la vida como es el “crear valor”.\nOtros teóricos sobre las relaciones laborales hablan que si en el ejercicio de tu cargo o función dejas de “crear valor”, tus días comienzan a construir una espiral de confort y desaceleración de la capacidad para enfrentar tu realidad, se acomoda tu modelo mental y la rutina conquista tu carácter. “Crear valor” es entender la dinámica de las relaciones sociales donde estamos inmersos, para ser reconocidos por los actores del ecosistema social donde actuamos y así recibir en contrapartida la energía necesaria para seguir funcionando y evolucionando (Krupatini, 2011, p.86).\nLo anterior supone entender el valor como una distinción dinámica, que se encuentra inmersa en el flujo relacional propio del sistema donde se actúa, donde cada conexión entre los elementos revela un intercambio energético, cuyo efecto no es otro que una ganancia interna que es reconocida o no por la estructura propia de cada elemento. Así las cosas, el valor es una apropiación del conocimiento sistémico de la realidad, esto es el entendimiento y aprovechamiento de la estructura de las variables que configuran la respuesta de un sistema (Krupatini, 2011, p.64).\nBien anota Fritjof Capra: “Un ecosistema es una red flexible y continuamente fluctuante. Su flexibilidad es una consecuencia de múltiples bucles de realimentación que mantienen al sistema en su estado de equilibrio dinámico. Ninguna variable es maximizada, todas las variables fluctúan alrededor de sus valores óptimos”. Por tanto, la apropiación del valor, es la absorción de los flujos de energía disponibles en las relaciones o bucles del ecosistema, con el fin motivar transformaciones a su interior y originar nuevos vínculos bidireccionales que conecten expectativas y retos entre los diferentes actores.\nFinalmente y no menos importante, es la comunicación del valor, que no está solamente asistida por la función de mercadeo propia de las empresas, sino de la identidad y la propuesta valiosa que la persona o la organización tiene y hace. Esto es, comunicar el valor implica conectar una experiencia con los diferentes actores del ecosistema social, para motivar una plena apropiación de un mensaje y un uso real de la propuesta, que constituye un lenguaje conocido y familiar que hace parte ahora de las relaciones propias del tejido social donde opera la organización o el individuo.\nEn resumen se podría decir que el valor: (Krupatini, 2011, p.94)\nEs un concepto de alta diversidad y dinamismo, que desarrolla ciclos.\nObliga necesariamente reconocer al “otro” como tal, ya que es ese “otro” el que legitima que algo sea valioso. Es quien recibe el valor, el que le otorga entidad.\nTransmite la identidad misma y la propuesta valiosa que hace parte de su razón de ser.\nImplica que la medición o estimación de los flujos de valor constituyen medidas que deben aplicarse según cada situación.\nKrupatini, S. (2011) Y ahora qué hacemos ante la complejidad. Un abordaje teórico-práctico para la gestión de empresas y gobiernos en entornos turbulentos. Buenos Aires, Argentina: Gránica.\nPublicado por ITInsecurity en 14:50 No hay comentarios:\nDe las conversaciones difíciles a las conversaciones productivas\nCon frecuencia se suele escuchar, “tengo una conversación difícil pendiente”, “no sé cómo decirle las cosas” y otra cuantas que nos alertan cobre condiciones particulares que encierra un diálogo con la otra persona. Siguiendo a Kofman (2013, p.136-137), una conversación difícil es difícil porque nos sentimos amenazados y retados a nivel de la tarea, la relación y la persona.\nA nivel de la tarea, anota Kofman, existen pensamientos y sentimientos relevantes que no se comparten con el otro, generando un desbalance de conocimiento y reconocimiento de interlocutor como “legítimo otro”. Se generan inconformidades sobre la manera como se hacen las cosas, por qué ocurre una cosa o la otra y qué debería ocurrir después. Todas estas preguntas al final buscan un “responsable”, alguien en quien hacer los señalamientos y descargar una porción del enojo que produce no tener claridad de las expectativas sobre el resultado.\nA nivel de la relación, se ocultan los supuestos y expectativas que llevan a desacuerdos y resentimientos con el otro, sentimientos que comprometen la experiencia de consideración y aprecio por el prójimo, pues somos víctimas de rutinas de comportamiento que nos atrapan en una realidad construida sobre “pedazos de información” que no revelan la condición real de la situación. Un proceso natural que se completa en nuestro cerebro, que detectando vacíos de “datos”, completa con “fragmentos de la realidad” y experiencias previas, que no necesariamente hace parte del discurso e imaginario compartido con el otro.\nA nivel del ser, las personas se sienten avergonzadas y amenazadas cuando su autoimagen es desafiada o cuestionada. Se polariza el pensamiento en una lógica de todo o nada. Cualquier cosa que no esté en grado de perfección es horrible y cualquier reconocimiento o alabanza termina siendo un insulto. Esta condición manifiesta una rutina defensiva interna que protege la seguridad psicológica de la persona y revela temores profundos que han permanecido ocultos y protegidos de cuestionamientos directos e indirectos.\n" ¿Cuántas veces hemos motivado conversaciones difíciles por someternos a nuestros supuestos y lecturas parciales de la realidad? "\nPara superar estos disparadores claves de las conversaciones difíciles el mismo autor indica una serie de rutinas y prácticas que buscan transformar la realidad del contexto donde ocurren dichas conversaciones educando la voluntad, desafiando los supuestos y renovando el pensamiento.\nPara lograr lo anterior se debe tener en cuenta:\nEn una conversación productiva, el objetivo es que los otros conozcan el impacto de sus acciones sobre su interlocutor. Una posición que manifiesta la transparencia de una apuesta personal para encontrarse con el otro y comprender por qué una persona actúa de una forma u otra. Lo anterior supone una experiencia de aprendizaje, entendiendo esta como la construcción colectiva de saberes, que aún se encuentren ocultos en su interacción, son capaces de conectar dos formas de ver el mundo.\nEn una conversación productiva, no atribuimos intenciones a las actuaciones de las personas. Somos un radar receptor de señales, muchas de ellas inconsistentes o ruidosas, que no permiten enfocar con claridad en el sonar, las reales consideraciones y alcances de las actuaciones de otros. Debemos suspender el juicio automático de la realidad y descubrir aquello que nuestros propios lentes nos impiden ver. Un ejercicio que le da el beneficio de la duda al otro y que parte del principio de la buena fe.\nFinalmente en una conversación productiva, construye un estado mental y de ánimo que produce bienestar. Es un diálogo que no excluye a sus participantes, sino que los conecta desde sus propias perspectivas, para sintonizarse con la plenitud de su ser y motivar cambios de comportamiento y actitud que transforma sus creencias sobre el otro; una propuesta que armoniza la experiencia personal en clave de la vida de su interlocutor.\nUna conversación difícil no debe ser la práctica permanente de un equipo de personas, sino una manera para recodar, que en nuestro continente latinoameriano, tenemos la posibilidad de construir realidades vinculantes y de bienestar, que revelan conversaciones sanas y sabias escritas desde la geografía de la historia personal de cada uno de nosotros.\nKofman, F. (2013) Conscious business. How to build value through values. Boulder, Colorado.USA: Sounds true.\nPublicado por ITInsecurity en 20:59 No hay comentarios:\nTres pilares para cambiar el presente y anticipar ...\nDe las conversaciones difíciles a las conversacion...


Premios CADIZTIC para Empresas Innovadoras – Emprendedores UCA\nPosted on\t7 noviembre, 2017\n/Under\tNoticias, Premios\nDesde AJE nos mandan información sobre los Premios CADIZTIC y cuyo plazo de recepción de proyectos finaliza el próximo 10 de noviembre de 2017.\nLo primero indicar que esta iniciativa se enmarca en el contexto del proyecto “EMPRENDE, CREA Y CRECE”, que se ponen en marcha en virtud del Convenio suscrito entre la Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provincia de Cádiz (AJE CÁDIZ) y la Diputación Provincial de Cádiz para llevar a cabo el Proyecto de Sensibilización para el Fomento Empresarial enmarcado en el Plan Estratégico para el Desarrollo Socioeconómico y Empresarial de la Provincia de Cádiz.\nEstos premios están focalizados en las iniciativas empresariales y empresas consolidadas basadas en el uso de las nuevas tecnologías, las llamadas “empresas TICs”. Recordemos que precisamente el Informe GEM advierte de la escasa orientación innovadora de nuestras empresas. Sólo el 12,5% de las iniciativas afirman tener un producto o servicio “completamente innovador” y un 30% de personas emprendedoras con un negocio en fase inicial se apoya en tecnologías cuyo nivel de obsolescencia es inferior a los cinco años.\nPor lo tanto es fundamental el estímulo y reconocimiento hacia este tipo de empresas basadas en el uso de las TICs. En lo que respecta a la convocatoria de los premios en sí existen tres modalidades:\nPREMIO “iniciaTIC”: Mejor iniciativa en el campo de las tecnologías de la información y las comunicaciones. En reconocimiento a aquellos proyectos empresariales que tengan, en el momento de la solicitud menos de tres años de vida y que supongan la plasmación de un proyecto empresarial innovador, o en la gestión del mismo.\nPREMIO “consolidaTIC”: Empresa tecnológica más consolidada o con mayor crecimiento. En reconocimiento a aquellos proyectos empresariales que al momento de la solicitud, cuenten con una antigüedad superior a tres años.\nPREMIO “socialTIC”: Mejor iniciativa tecnológica con un fin social. En reconocimiento a aquella iniciativa tecnológica cuya actividad se centre en contribuir a una mejora en la sociedad en alguno de sus ámbitos (proyecto educativo, atención a discapacitados, eco sostenibilidad, mejora en la salud, inclusión social de personas de colectivos desfavorecidos, etc…).\nCada premiada en las distintas modalidades recibirá una cantidad de 1.000 euros, una cuantía sin duda alguna humilde pero que, recordemos, lleva aparejada un reconocimiento social y una visualización del proyecto, el auténtico valor de este tipo de iniciativas.\nNada más que añadir. Bueno sí… el plazo acaba el próximo 10 de noviembre.\nCátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz. Todos los derechos reservados.


Decenas de miles de personas se manifiestan contra el Gobierno en Bangkok\n11/11/2013 - 16:04h\nDecenas de miles de personas se manifestaron hoy en Bangkok para protestar contra el proyecto de ley de amnistía propuesta por el Gobierno de la primera ministra, Yingluck Shinawatra.\n"No vamos a parar las protestas, vamos a continuar hasta que el Gobierno retire la ley de amnistía", afirmó el ex viceprimer ministro Suthep Thaugsuban, desde un escenario en medio de las protestas.\nLos manifestantes, con banderas de Tailandia y muchos con camisetas negras, entonaron eslóganes contra el Gobierno y pidieron la dimisión de la primera ministra y su hermano Thaksin, el ex jefe del Gobierno depuesto en un golpe militar en 2006.\nLa Policía reforzó la seguridad en Bangkok y otras ciudades del país ante el recrudecimiento de las protestas y el temor de que se produzcan enfrentamientos entre los grupos en contra y a favor del Gobierno.\nLos opositores a este proyecto de ley denuncian que pretende "blanquear" los abusos cometidos en el pasado y permitir el regreso de Thaksin Shinawatra, prófugo de la justicia tailandesa y actualmente en el exilio.\nPor otro lado, Yingluck abogó hoy por colaborar con Camboya tras conocer el veredicto de la Corte Internacional de Justicia (CIJ), quien confirmó la soberanía de Phom Penh sobre el templo de Preah Vihear y los terrenos aledaños.


'A propósito de Schmitd' y 'Pirados por la nieve', sábado y domingo en FDF\nJack Nicholson se alzó con el Globo de oro por su papel de Warren Schmidt\n15.12.08 | 10:00h.\nFDF se propone convertir las tardes del fin de semana en las tarde de la comedia. 'A propósito de Schmidt' y 'Pirados por la nieve' son los títulos escogidos esta semana para hacer de las tardes del sábado y domingo las más divertidas de la semana.\n, intenta desesperadamente dar sentido a su vida. Warren coge su caravana y emprende un viaje de autodescubrimiento y explora sus raíces cruzando el estado de Nebraska y llegar a Denver para reunirse con su hija. Una vez allí, espera salvar las diferencias que le separan de su hija llegando pronto para ayudarle con los preparativos de la boda. Por desgracia, no soporta a su futuro yerno y le horroriza el comportamiento liberal de sus futuros consuegros (Kathy Bates y Howard Hesseman). En vista de los acontecimientos, Schmidt se convence de que el destino le ha llevado hasta allí para impedir el matrimonio de su hija. Durante su viaje Warren cuenta sus aventuras y comparte sus impresiones a través de cartas con un inesperado nuevo amigo y confesor Ndugu Umbo - un niño huérfano de seis años, de Tanzania, al que Warren apadrina. En estas largas misivas, Warren empieza a conocerse a sí mismo y la vida que ha llevado. Pirados por la nieve (domingo 21 de diciembre a las 18:15) Rick, Luke, Anthony y Pig Pen practican juntos el snowboard y se lo están pasando en grande en la estación Bull Mountain de Alaska. Allí, la vida se reduce a ir de fiesta en fiesta, ligar y hacer todo lo que lo que resulte divertido. Sin embargo, las cosas no tardarán en cambiar. Papa Muntz, el fundador de la ciudad muere y su hijo Ted decide vender Bull Mountain a John Majors, un astuto magnate de Colorado. Es entonces cuando la fiesta peligra ya que sus planes para la estación son muy distintos ya que planea transformarla en una estación de esquí para la alta sociedad. Los protagonistas de la cinta no están dispuestos a permitirlo y perder así su centro de aventuras. Dispuestoa a todo y con la ayuda de Inga y Anna, las bellas y rebeldes hijas de Majors, intentarán salvar Bull Mountain y mantener alejados a los yuppies.


Equidad educativa con calidad - Ensayos universitarios - 4059 Palabras\nPágina principal Ensayos Equidad educativa con calidad\nPáginas: 17 (4059 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2010\nEQUIDAD EDUCATIVA: ¿EL PROYECTO EDUCATIVO NACIONAL ES UNA OPORTUNIDAD?\nBien sabemos que el Consejo Nacional de Educación (CNE) ha puesto al debate una propuesta de “Proyecto Educativo Nacional” (PEN), donde se postula enfrentar el problema de la equidad y calidad en la educación nacional. Sin bien estas doscategorías no deben separarse, por razones didácticas vamos a referirnos al tema de la equidad, postulando que la propuesta del CNE deberíamos encararla como una oportunidad. La educación como derecho humano no sólo coadyuva al desarrollo de cada persona, sino que permite a los sujetos interactuar con determinadas capacidades. En ambos casos la educación resulta una necesidad en el desarrollo dela condición humana y por ello es un derecho. En la medida que existe un nexo consustancial entre sujeto individual y colectivo, debemos entender también que la equidad educativa es inseparable al mismo derecho individual a la educación. En consecuencia, no existe derecho a la educación sin equidad y viceversa.1 GRAVEDAD DEL PROBLEMA Si la equidad es igualdad de oportunidades para educarse concalidad y pertinencia, deberíamos asumir que ella es equidad en el acceso, en los aprendizajes, en los recursos educativos, equidad de género, equidad por área de residencia, etc. Analizando todas y cada una de estas dimensiones, encontraremos que la inequidad educativa es amplia en el país. Se trata de un problema que cuestiona la misma razón de ser al derecho a la educación. Más allá de cualquierdefinición la estadística oficial publicada por el MED2 nos permite afirmar que (ver cuadro 1) en lo que equidad de género se refiere, en el tema de cobertura (bruta y neta), las cifras son parejas o en algunos casos favorecen al género femenino como es el caso de la cobertura neta en primaria (93% mujeres y 92% varones) y la cobertura neta en secundaria (71.4% mujeres y 68.1% varones), sin embargoel porcentaje de desaprobados, retirados y estudiantes con extra edad desfavorece a las mujeres. Los indicadores de la educación clasificados por área de residencia manifiestan un evidente desequilibrio desfavorable al ámbito rural. El número promedio de años de escolaridad de la población adulta es mayor para el área urbana 9.9 frente a 6.6 del área rural, sin embargo, en el caso del porcentajede estudiantes retirados se da la situación inversa: 2.4% urbano y 9.0% rural para primaria; y, 4.6 % urbano y 10.8% rural para secundaria. Esto explica en gran\nSigfredo Chiroque Chunga. La Equidad Educativa como Derecho Individual y Colectivo. EN: Seminario Equidad, Desarrollo y Políticas Educativas. Lima, octubre del 2005. Ministerio de Educación. Indicadores de la Educación. Perú 2004.Lima – Perú, 2005. 1\nmedida, igual desbalance en el tema de la extraedad, 5.3% urbano y 16.3% rural para primaria; y, 8.1% urbano y 23.5% rural para secundaria Cuadro 1 Perú: indicadores educacionales por condición de pobreza, género y área de residencia, 2003\nGénero Área de residencia Urbana 71.4 98.3 91.5 61.6 94.3 80.9 82.8 95.8 64.2 79.1 10.8 1.1 2.3 11.8 9.9 5.7 10.1 2.4 4.6 83.6 95.85.3 8.1 71.0 68.2 22.8 31.3 48.0 69.0 6.0 14.0 36 28 3.0 Rural 50.1 93.3 77.0 42.5 90.2 52.6 58.5 82.8 24.3 36.9 33.9 7.5 16.3 42.8 6.6 12.8 9.7 9.0 10.8 73.3 83.7 16.3 23.5 78.5 72.5 25.1 23.5 2.0 17.0 0.0 0.0 74 46 37.0 No pobre 75.9 98.6 91.8 66.5 93.9 83.4 86.6 96.1 68.0 80.9 11.4 1.0 2.1 12.9 10.0 5.3 9.6 2.3 4.1 85 96.1 4.1 5.6 68.5 67.1 21.2 30.4 44.0 73.0 6.0 17.0 31 24 8.0 Pobreza Pobre64.0 96.6 86.8 54.8 93.4 71.3 73.1 92.9 45.0 57.9 16.8 2.8 18.6 28.3 8.4 10.7 10.3 5.7 6.7 75.9 93.6 13.1 14 80.9 70.1 25.4 29.3 7.0 36.0 0.0 3.0 76 46 32.0 Pobre extremo 43.5 92.7 75.5 35.7 90.0 47.9 53.7 78.4 17.4 27.8 36.5 10.5 21.0 48.8 6.0 15.0 11.4 11.1 10.1 69.9 80.7 20.2 25.9 78.8 75.6 27.1 27.1 3.0 21.0 0.0 1.0 104 66 36.0\nTasa de cobertura total de 3 a 5 años Tasa de...\n...Concepción de la calidad, equidad y políticas de la educación para combatir: La pobreza e indigencia: Según el diccionario de la real academia pobreza se define como: la falta de acceso o dominio de los requisitos básicos para mantener un nivel de vida aceptable. Esto significa que una persona es pobre si no tiene suficiente comida o si carece de acceso a algunos servicios básicos, entre ellos, la educación. Por esto, debe ser imprescindible darle a estas...


Detienen a jóvenes que vendían droga en el Parque 2 de Febrero | Diario Primera Linea\nDetienen a jóvenes que vendían droga en el Parque 2 de Febrero\nAgentes de la Comisaría Duodécima que patrullaban cerca del Parque 2 de Febrero identificaron a una pareja que vendía drogas. Al demorarlos y pedirle que exhiban el bolso que llevaban, dieron cuenta que tenían droga y dinero en efectivo. Quedaron detenidos por supuesta infracción a la ley 23.737. El hecho tuvo lugar cerca de las 10 de la noche del jueves.\nEfectivos de la Duodécima patrullaban la zona del Parque 2 de Febrero cuando un transeúnte informó a los agentes que en la avenida Ávalos al 900 aproximadamente había una pareja de jóvenes aparentemente vendiendo estupefacientes, llevaban una mochila color negra. Al llegar, dieron cuenta que una pareja al notar la presencia policial intentó irse, pero los agentes los demoraron.\nEn ese momento los identificaron, siendo éstos una mujer de 21 años y otro sujeto de 23. Al solicitarles que exhiban lo que llevaban en su mochila, primeramente se negaron manteniendo una postura hostil hacia el personal, pero luego cedieron.\nEn el interior del bolso hallaron 13 envoltorios de polietileno con una sustancia vegetal con olor similar a marihuana, una gran cantidad de dinero en efectivo y dos celulares. Ante ello solicitaron la presencia de la División Drogas Peligrosas, quienes detectaron que había 59 gramos de marihuana, 1600 pesos y dos celulares.\nLa pareja fue conducida a la dependencia policial y luego notificada de su aprehensión en la causa Supuesta Infracción a la ley de Estupefacientes N° 23.737, a disposición de la Fiscalía Antidrogas a cargo de la doctora Lovey Pessano.


Lanzamiento del programa de monitoreo ambiental y ciudadano : Proyecto GEF Humedales Costeros\nEn el marco del día Mundial del Medio Ambiente, este viernes 4 de junio se realizó el anuncio del programa de monitoreo de la calidad del agua del Humedal de Mantagua, con el objetivo de desarrollar acciones para su gestión y restauración. Para este año 2021 la consigna del Día Mundial del Medio Ambiente es la restauración de los ecosistemas, por lo que esta iniciativa marca un precedente, que permitirá evaluar el estado del ecosistema del humedal, generando una data histórica de calidad de agua, a modo de línea de base desde dónde avanzar.\nEn la actividad se hizo presente la Seremi del Medio Ambiente, Victoria Gazmuri, junto a Lorena Flores, coordinadora local del proyecto GEF Humedales Costeros en el Piloto del Humedal de Mantagua, quien dio a conocer los equipos multiparámetro que maneja el proyecto GEF y el inminente inicio del monitoreo en este humedal.\nPara la implementación de este programa, se harán también Monitoreos Participativos, donde se busca generar conciencia mediante actividades con la ciudadanía, donde la sociedad civil podrá establecer vínculos con las y los científicos, que permita colaborar y contribuir en diversos proyectos de conservación, con el fin de responder preguntas científicas de mutuo interés. A través de este programa de Monitoreo Ambiental y Ciudadano, se busca desarrollar una línea base de monitoreos preventivos, a modo de insumo tanto para la protección de la biodiversidad (como por ejemplo zonas protegidas, humedales, santuarios, etc) como también para generar un expediente que propenda a las gestiones orientadas a declaratorias de santuarios de la Naturaleza y futuras normas secundarias de algún cuerpo de agua.\nCon este anuncio se da comienzo al programa de monitoreo de la calidad del agua en el Humedal de Mantagua, como parte de las líneas de trabajo del proyecto GEF Humedales Costeros para este año 2021. El objetivo de esta iniciativa es que pueda ser replicada en los 5 humedales piloto; Humedal Desembocadura Río Elqui; Humedal de Mantagua; Humedal Laguna de Cáhuil, Humedal Rocuant-Andalién y Humedal Queule. Para ello el proyecto proporcionó instrumentos multiparámetros donde se puede realizar una serie de tomas de parámetros físico-químicos en el agua, entre ellos: temperatura, ph, oxígeno disuelto en el agua y conductividad. Es decir, es un instrumento que permite medir, de forma instantánea y en tiempo real, diversos parámetros fisicoquímicos de calidad de agua.


¿cuánto tiempo tardó en recuperarse el mercado de valores después de 1929_ caufn\n3 Oct 2017 El desplome de la bolsa en octubre de 1929 fue seguido por un largo Roosevelt y sus asesores creían que los problemas se debían a un sin embargo, la inversión privada tardó más en recuperarse. de los valores fuertemente arraigados en la sociedad norteamericana. Investigación de mercado. 24 Oct 2009 Pasó a la posteridad como el Gran Crash de 1929 o el Crac -que no crack-, como. ¿Pero como se llegó a la caída masiva de los mercados de aquel octubre? Times unos días después en una columna de su portada, "que provocaron La bolsa americana llegó a perder un 30% de su valor en aquella\nCuánto tiempo se tarda en recibir los reembolsos Los reembolsos de Google Play se efectúan en el mismo método de pago que se utilizó para hacer la compra original. Tardarás más o menos tiempo en recibir el reembolso según la forma de pago que hayas utilizado. Al llegar Viernes y despues del evento todo OK pero claro, la alberca queda turbia y con PH alto y cloro bajo, lo que hago es ajustar de nuevo agregando el acido BAJA PH y CLORO SHOCK en grano para recuperar pronto y despues de una hora agrego cloro en grano para recuperar el valor ideal en la escala del probador. Tiempo de espera . Como parte de este informe también se estableció cuál es el tiempo de importar y exportar una mercancía en Colombia. Según la Encuesta de Comercio Exterior del Banco de la República, los tiempos se calculan como el promedio de los valores suministrados por 46 agentes de aduana de los 52 que respondieron la encuesta. La crisis económica iniciada en 1929 ha sido uno de los hechos históricos más importantes de la primera mitad del siglo XX. El 24 de octubre de 1929(jueves negro) se produjo una quiebra del mercado de valores de Nueva York, que provoco un prolongado periodo de deflación. Nadie debe culpar al dejar de fumar como alguno de los problemas. Fumar no arregla ningún problema, solamente los crea, y bastante serios. A continuación, una guía detallada sobre cómo se ‘limpia’ automáticamente el cuerpo en cuanto su dueño impone que el fumar ya es cosa del pasado. 20 minutos. 10/22/2009 · Estamos buscando cuánto tiempo tarda este proyecto en dar un flujo de efectivo de $100,000. Después de los tres primeros años hay un flujo de efectivo de $95,000. Así es que necesitamos recuperar $5,000 más. Si dividimos los $5,000 que necesitamos entre $20,000 del flujo de efectivo del cuarto año, obtenemos 0.25 años (o 3 meses). 12/24/2014 · Según estimaciones propias, tomando como referencia el índice Dow Jones, la bolsa tardó 7.250 días hábiles (por entonces abría los sábados también) en recuperar los niveles previos al inicio de la crisis. No obstante, el mercado bajista duró en realidad cerca de 25 años y fue el periodo conocido como la Gran Depresión.\n5/17/2017 · Ambas diputaciones forales ya han hecho los deberes y han determinado que el valor de referencia para determinar si existe o no plusvalía es el valor real de compraventa correspondiente al valor del terreno. Y establecen que existirá aumento del valor de los terrenos cuando el valor de transmisión sea superior al de adquisición.\nTiempo de espera . Como parte de este informe también se estableció cuál es el tiempo de importar y exportar una mercancía en Colombia. Según la Encuesta de Comercio Exterior del Banco de la República, los tiempos se calculan como el promedio de los valores suministrados por 46 agentes de aduana de los 52 que respondieron la encuesta. La crisis económica iniciada en 1929 ha sido uno de los hechos históricos más importantes de la primera mitad del siglo XX. El 24 de octubre de 1929(jueves negro) se produjo una quiebra del mercado de valores de Nueva York, que provoco un prolongado periodo de deflación. Nadie debe culpar al dejar de fumar como alguno de los problemas. Fumar no arregla ningún problema, solamente los crea, y bastante serios. A continuación, una guía detallada sobre cómo se ‘limpia’ automáticamente el cuerpo en cuanto su dueño impone que el fumar ya es cosa del pasado. 20 minutos. 10/22/2009 · Estamos buscando cuánto tiempo tarda este proyecto en dar un flujo de efectivo de $100,000. Después de los tres primeros años hay un flujo de efectivo de $95,000. Así es que necesitamos recuperar $5,000 más. Si dividimos los $5,000 que necesitamos entre $20,000 del flujo de efectivo del cuarto año, obtenemos 0.25 años (o 3 meses). 12/24/2014 · Según estimaciones propias, tomando como referencia el índice Dow Jones, la bolsa tardó 7.250 días hábiles (por entonces abría los sábados también) en recuperar los niveles previos al inicio de la crisis. No obstante, el mercado bajista duró en realidad cerca de 25 años y fue el periodo conocido como la Gran Depresión.\nla actividad económica se recuperó levemente en septiembre nuestra economía se recupera a un ritmo más lento que las otras economías cuando el mercado se recupere, volverán los beneficios el mercado de ciclomotores se recuperó durante 1994 La divisa italiana se recuperó ayer respecto al marco el dólar se recuperó ayer en el mercado de\nLa crisis económica iniciada en 1929 ha sido uno de los hechos históricos más importantes de la primera mitad del siglo XX. El 24 de octubre de 1929(jueves negro) se produjo una quiebra del mercado de valores de Nueva York, que provoco un prolongado periodo de deflación. Nadie debe culpar al dejar de fumar como alguno de los problemas. Fumar no arregla ningún problema, solamente los crea, y bastante serios. A continuación, una guía detallada sobre cómo se ‘limpia’ automáticamente el cuerpo en cuanto su dueño impone que el fumar ya es cosa del pasado. 20 minutos. 10/22/2009 · Estamos buscando cuánto tiempo tarda este proyecto en dar un flujo de efectivo de $100,000. Después de los tres primeros años hay un flujo de efectivo de $95,000. Así es que necesitamos recuperar $5,000 más. Si dividimos los $5,000 que necesitamos entre $20,000 del flujo de efectivo del cuarto año, obtenemos 0.25 años (o 3 meses). 12/24/2014 · Según estimaciones propias, tomando como referencia el índice Dow Jones, la bolsa tardó 7.250 días hábiles (por entonces abría los sábados también) en recuperar los niveles previos al inicio de la crisis. No obstante, el mercado bajista duró en realidad cerca de 25 años y fue el periodo conocido como la Gran Depresión.\nCuando realizas una venta tienes que esperar que el dinero aparezca como disponible para poder usarlo. La cantidad de tiempo que debe pasar depende del país en el que te encuentres. Este aspecto también está sujeto al canal en el que se haya cerrado la venta (tienda online o Mercado Libre) y las condiciones en las que se haya realizado la misma.\nEl precio de venta que obtenga su acreedor podría no resultar el precio más alto de plaza – o ni siquiera un monto que usted pueda considerar un buen precio. Pero un precio de venta que sea considerablemente más bajo que el justo valor de mercado puede indicar que la venta no se realiza de una manera comercialmente razonable. Puedes personalizar tu seguro de coche con distintas coberturas. Descubre aquí cómo funciona la cobertura por robo y cuánto te pagará el seguro. 6/23/2017 · El mercado de valores alcanzó una dimensión enorme. Sin embargo, una concatenación de factores poco previsible iba a hacer que la burbuja estallara. Por una parte, Europa comenzaba a recuperar su producción después de los estragos de la guerra, de manera que los EEUU perdieron cuota de mercado, pues Europa necesitaba cada vez menos los productos americanos. Se define como el plazo de tiempo que tarda en recuperarse la inversión inicial. Según este criterio será más conveniente aquel proyecto que presente un plazo de recuperación menor. Este criterio no tiene en cuenta los flujos de caja obtenidos después del plazo de recuperación. Proyecto VAN Nº de orden Proyecto A 5.768.343,06 1 Proyecto B\n12/9/2017 · Pese a retomar el nivel de precios previo a la crisis, la comparación del mercado inmobiliario tampoco puede ser directa: ni el valor aumenta a la velocidad de los tiempos del boom, ni la nueva regulación financiera, reciente aún la pesadilla de las hipotecas subprime y otros artificios tóxicos, facilita la construcción de nuevas\nSabemos que los cheques son una forma de pago/cobro, pero, ¿y los distintos tipos que existen? En BBVA.es te los explicamos y te recomendamos el más seguro. Navarra saca a subasta viviendas, locales, suelo y naves valorados en 1,4 millones. El Gobierno navarro ha puesto a la venta una decena de inmuebles repartidos por toda la región y cuyo valor es de 1,4 millones de euros. Entre los activos hay viviendas, locales comerciales, solares y naves logísticas. Representa el tiempo que tarda en recuperarse la inversión, teniendo en cuenta el momento en el que se producen los flujos de caja. Tiene también algunos problemas como que no toma en cuenta los flujos de caja que se producen a partir de cada periodo después de haber recuperado la inversión.\n12/9/2017 · Pese a retomar el nivel de precios previo a la crisis, la comparación del mercado inmobiliario tampoco puede ser directa: ni el valor aumenta a la velocidad de los tiempos del boom, ni la nueva regulación financiera, reciente aún la pesadilla de las hipotecas subprime y otros artificios tóxicos, facilita la construcción de nuevas Los días 24, 25, 31 de diciembre y el 1º de enero se suspende la atención al público en las Delegaciones, Centros de Servicio Infonavit (Cesi) y en los Centros de


Leones del Caracas - Página 2\nRe: Leones del Caracas\npor cebv el Miér 28 Oct 2015, 10:08 pm\nEstan alzados.. en serio, Pedrique es un buen manager\npor beatletigre el Miér 28 Oct 2015, 11:28 pm\nEstamos a juego y medio de las gatas, si se descyidan las alcanzamos!!!!!\npor cebv el Jue 29 Oct 2015, 10:32 pm\nHan perdido ya dos en fila que sigan asi jejeje\npor beatletigre el Jue 29 Oct 2015, 11:09 pm\nSe sabe que no se puede ganar todooooosss los dias pero de haberlo hecho nos fueramos acercado a 0,5 juego....Que tal???' bueh todo a su tiempo\npor cebv el Vie 30 Oct 2015, 9:43 pm\nDe perder hoy estarian dejando la cima de la tabla en mucho tiempo..\npor cebv el Vie 30 Oct 2015, 10:35 pm\n3ra derrorta en fila para el Caracas..\npor beatletigre el Vie 30 Oct 2015, 10:37 pm\n@cebv escribió: 3ra derrorta en fila para el Caracas..\nSe estaran desinflando????? ojala...\npor bigjulio el Lun 02 Nov 2015, 2:20 pm\nson 5 en fila ya los que lleva el ccs y no se si juegan hoy sino mañana le metemos el 6to en fila van a acompañar a bravos jaja\npor tiotigre el Lun 02 Nov 2015, 2:45 pm\n@bigjulio escribió: son 5 en fila ya los que lleva el ccs y no se si juegan hoy sino mañana le metemos el 6to en fila van a acompañar a bravos jaja\nes correcto, en lider y meridiano andan desesperados, solo hablan de la serie mundial, pero ya se acabó\npor el_sabroso el Lun 02 Nov 2015, 3:03 pm\nMañana con el favor de Dios le metemos la sexta derrota en fila...Y empezaran a silvar a Pedrique y pedir su destitucion en el univesirancho, anotenlo.....\npor TigreChompi el Lun 02 Nov 2015, 5:00 pm\nmañana Sutter debe lanzar a lo grande para que alarguen su rachita negativa jajajajaja\npor beatletigre el Lun 02 Nov 2015, 8:00 pm\nCaracas???? que sigan asi van bien, que agarren la racha de los Bravos....\npor DestructorLuna el Jue 03 Dic 2015, 8:45 am\npor tiotigre el Jue 03 Dic 2015, 8:52 am\nNo hemos ganado mucho en el JPC, pero contra ellos si nos va bien\nNota: Pensar que Leones es de los equipos que mas apoyaron este nuevo formato , pero hasta ahora nos les está resultando mucho\npor TigreChompi el Jue 03 Dic 2015, 1:52 pm\n@tiotigre escribió: No hemos ganado mucho en el JPC, pero contra ellos si nos va bien\nNota: Pensar que Leones es de los equipos que mas apoyaron este nuevo formato , pero hasta ahora no les está resultando mucho\ny Avila declarando que aun es muy temprano para hacer un analis, pero por dentro anda ligando que la cosa no termine asi. jajajajaj ojala queden eliminados con record muy superior al de bravos\npor DestructorLuna el Jue 03 Dic 2015, 11:07 pm\nPor lo pronto, hoy volvieron a perder esas gatas con Caribes\npor beatletigre el Vie 04 Dic 2015, 6:44 pm\nVeo mal a las gatas...Sin Aguilar ni Felix Perez no creo que lleguen muy lejos....\npor pea191 el Vie 04 Dic 2015, 11:45 pm\ncuando las cosas van mal, van mal... si compran un circo de seguro le crecen los enanos\nLeones perdieron a Luis Salazar y a Jon Nunnally\nAunque su labor no sea reconocida a diario, los Leones del Caracas perderán por el resto de la temporada a dos piezas fundamentales dentro de su estructura: a su coach de banca, Luis Salazar, y al asistente al coach de bateo, Jon Nunnally.\nAmbos debieron abandonar en los últimos días la cueva capitalina por problemas personales, dejando un vacío importante en el cuerpo técnico de la novena.\nAlfredo Pedrique, estratega de los Leones, reveló que Salazar presentaba problemas de salud que le hicieron viajar de emergencia a los Estados Unidos para solventarlos.\n“Estaba presentando problemas de salud, uno de ellos era el ojo, su médico le recomendó que se fuera a Estados Unidos”, explicó el estratega. “La cita es el lunes y todo estamos pendientes porque tiene que hacerse otra operación. Más que profesionalmente, también estamos pendiente por la relación que nos une”.\nPor su parte, Nunnally debió abandonar de emergencia el país tras el fallecimiento de su padre.\n“No creo que ninguno regrese. En el caso de Nunnally los actos funerales en Estados Unidos se tardan al menos una semana y con lo poco que queda de temporada los tiempos no dan”, prosiguió el estratega.\nPara ocupar la vacante en ambos puestos los Leones nombraron a Edgar Alfonzo como coach de banca y a Andrés “Carreta” Espinoza como suplente de Nunnally en el bateo, cargo que tenía en el equipo capitalino del Programa de Desarrollo.\n“Espinoza ayudará a Antonio Armas con el bateo y Edgar Alfonzo me está ayudando como coach de banca y se quedará en ese cargo hasta el final. Es inteligente, conoce a la mayoría de los peloteros y considero que tiene la capacidad para ese trabajo”, enfatizó Pedrique.\nAlfonzo ya cuenta con experiencia como coach de banca en la LVBP, así como de mánager por algunos compromisos en la 2006-07 con el uniforme de Pastora de Los Llanos.\nSin embargo hay un detalle interesante con Alfonzo, ya que este deberá viajar el 19 de diciembre a los Estados Unidos por la graduación de su hijo, algo que dejará a Pedrique solo en la dirigencia al menos por tres compromisos, ya que el técnico regresaría el 22, día en el que los Leones se encuentran jugando en Margarita.\npor beatletigre el Sáb 05 Dic 2015, 12:33 pm\nBuenas noticias desde la cueva de las gatas\npor TigreChompi el Jue 25 Feb 2016, 9:39 am\njajajajajajajajajajajajajajajaja Pobrecitos vale vean eso\nen los últimos 16 años tienen Dos Miserables títulos\nLos Tigres de Aragua Tienen 7, si si 7. nada mas y Nada Menos\npor frankestrada36 el Jue 25 Feb 2016, 7:22 pm\nLe llevamos soberana ventaja a los Gatos del Caracas.\npor louquerr el Dom 06 Mar 2016, 7:19 pm\nAseguran que Caracas y La Guaira negocian un cambio de 4 peloteros\nLos Tiburones y los Leones han discutido la posibilidad de realizar un cambio de peloteros que involucraría a cuatro jugadores, hasta ahora, según afirma el periodista Víctor Boccone, citando fuentes de la oficina litoralense cuyos nombres mantuvo en reserva.\nDe ocurrir, sería un pacto importante en ámbito de la LVBP, pues Boccone cita al grandeliga Ramón Cabrera y a Rafael Ortega, actualmente en el roster de 40 de los Ángeles, en el Spring Training, como dos de los supuestos hombres involucrados en este rumor, cuya verificación está pendiente.\nCabrera jugó en las mayores con los Rojos, la campaña pasada, pero no actuó con el Caracas en la 2015-2016, pensando tal vez en otra incursión con Cincinnati y el chance de quedarse como catcher suplente. Es hijo de Alex Cabrera, slugger de La Guaira.\nEl infielder Daniel Mayora es el otro pelotero caraquista citado por Boccone.\nSegún la versión, junto a Balita Ortega aparece el nombre del receptor Miguel González, que hasta el campeonato pasado ha sido una cara frecuente en la cueva de los salados.\nGonzález también se encuentra en el Spring Training, invitado por los Tigres.\npor louquerr el Mar 08 Mar 2016, 11:52 am\naracas y La Guaira se centran en Daniel Mayora y "Balita" Ortega\nLas oficinas de los Leones y los Tiburones se encuentran en comunicación por estos días con la finalidad de cerrar un cambio de peloteros que solo involucra a Daniel Mayora y Rafael "Balita" Ortega.\nLos periodistas Víctor Boccone y Gabriel Rodríguez fueron los primeros en revelar las negociaciones e, incluso, dicho reporte añadía que los receptores Ramón Cabrera y Miguel González también estaban incluidos en el posible canje.\nNo obstante, una fuente con conocimiento del caso aseguró este lunes que el acuerdo solo se realizaría uno por uno, es decir Mayora por Ortega, y que ni Cabrera ni González están en los planes.\nLa Guaira ya intentó en otras ocasión pactar un cambio por Mayora, quien parece destinado a salir del Caracas, al estar involucrado en varios rumores en las últimas dos temporadas.\nOrtega, por su parte, es un primera bate natural que Caracas tiene rato buscando.\npor jguillermo el Mar 16 Ago 2016, 7:18 pm