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Mercenarios Rusos – Ejércitos\nAunque ya existía una larga tradición en el uso de estos actores -caso de los cosacos en época zarista-, los actuales son una evolución directa de todas las lecciones aprendidas a lo largo de los diversos conflictos en que ha tomado parte el Kremlin tras la caída de la URSS. En ellas, el estado ruso no ha ejercido el monopolio del uso de la fuerza de manera directa, sino que lo ha delegado en actores no estatales como el batallón Vostok, o ahora Wagner, siendo la negación plausible uno de los principales motivos para recurrir a estos agentes.\nEsta estrategia no ha sido gratuita, sino que se ha implementado a costa de otros muchos problemas que han requerido a su vez de nuevas e imaginativas soluciones. La última, que es el resultado del refinamiento en el uso de estos actores, es el empleo de ejércitos privados de bolsillo, apuntalando regímenes en crisis como el de República Centroafricana, e influenciando en otros estados, o tomando campos petrolíferos para enriquecer a unos pocos oligarcas, siendo difícil saber dónde acaba la iniciativa privada y donde empieza la estatal.\nImágenes de la ceremonia de graduación de 200 soldados de la RC entrenados por la misión de la UE en el antiguo palacio de Jean-Bédel Bokassa en Berengo. En los recuadros rojos, posibles operadores de Wagner.\nDefiniendo las PMSCs rusas\nA la hora de intentar clasificar las empresas privadas que ejercen labores de seguridad y/o militares, suelen emplearse los términos PSC (Private Security Company) y PMC (Private Military Company). En el primer caso hacen referencia a las compañías que dan protección a personal o bienes, como instalaciones, convoyes, personal VIP, etc. En el segundo, a las compañías que operan en el campo de batalla con una postura ofensiva, tal y como lo haría una unidad militar, teniendo un mayor impacto operacional que las PSCs.\nEn el caso ruso, tenemos a compañías que encajan bastante bien en la descripción de PSC, como RSB Group o Vegacy, mientras que otras como Moran Security Group, aunque ofrecen servicios como PSCs, han actuado como PMCs a través de subsidiarias como Slavonic Corps. Las PMSCs (Private Military and Security Companies) rusas a su vez varían considerablemente tanto en los servicios que ofrecen, como las conexiones con las autoridades, ya que tenemos a empresas (RSB-Group) que no suelen actuar como agentes del estado ruso, mientras que Wagner es principalmente una herramienta estatal, aunque con cierto grado de independencia. Y es que la línea que separa las acciones en favor del estado, o por motivos económicos es bastante difusa.\nLas diferencias que podemos encontrar entre las PMSCs rusas y las occidentales se circunscriben fundamentalmente a dos aspectos. Por un lado, el tipo de servicio que ofrecen y, por el otro, el grado de autonomía que tienen respecto a los gobiernos. Si atendemos al tipo de servicio, las occidentales suelen centrarse en:\nProtección: En el primer caso se engloban las escoltas a convoyes, de barcos, servicios de seguros antisecuestro y rescate, etc. Tras la mala experiencia de Blackwater Security Company, en este sector se han evitado aquellos trabajos más vinculados con el mercenariado o de alto riesgo. Mientras que las compañías occidentales han evolucionado a servicios de menor riesgo, las rusas se han implicado en combates durante misiones ofensivas en operaciones de armas combinadas, como hiciera Slavonic Corps en Siria, o Wagner tanto en Siria como en Ucrania. Estas últimas no distan apenas de aquellas polémicas compañías de mercenarios sudafricanos como, por ejemplo, Executive Outcomes.\nApoyo Militar: El segundo servicio -que es el más importante en las PMSCs occidentales-, es el de apoyo militar, en el cual se han mostrado esenciales para numerosas fuerzas armadas, como la de los EEUU, ofreciendo apoyo logístico, mantenimiento, transporte, inteligencia, etc. Por contra, este sector en las compañías rusas es de escasa importancia. Sin embargo, tras la caída de la URSS, sí que surgieron compañías de transporte aéreo, como la del famoso Viktor Bout, ofreciendo sus servicios en la Segunda Guerra del Congo. Numerosos empresarios convirtieron una parte de la flota aérea de transporte militar ex-soviética en un negocio próspero, gracias a los bajos precios que ofrecían, y que incluso todavía hoy ofrecen, en especial a Naciones Unidas y sus misiones. Por ejemplo, la compañía UTair y sus subsidiarias recibieron 1.300 millones de dólares por sus servicios de transporte aéreo entre los años 2005 y 2013, y en el año fiscal 2014-2015, el 34% del valor de los contratos por servicios de transporte aéreo estuvo en manos de compañías rusas.\nReconstrucción de las capacidades estatales: Este servicio comprende el entrenamiento de fuerzas armadas, la construcción de infraestructuras o la limpieza de minas y UXOs. El fin de este servicio es dar apoyo a países que están enfrascados en una guerra contrainsurgencia (COIN), lucha contra el terrorismo, etc. También sirve para contribuir al desarrollo y la paz de un país que acaba de salir de una guerra, donde la limpieza de minas, por ejemplo, es muy necesaria. Este era un campo típicamente europeo y norteamericano, pero que han empezado a tomarlo las compañías rusas con gran fuerza tras la Guerra de Siria, apoyando a los gobiernos aliados o con la intención de atraerlos.\nLa segunda gran diferencia entre las PMSCs occidentales y rusas es el grado de autonomía que tienen con respecto a sus gobiernos. Este depende del tipo de mercado en el que se encuentran. Según Dunigan y Petersohn (2015), hay tres tipos diferentes de market for force, en función de la fuerza que posea el Estado de Derecho:\nMercados Neoliberales: Los clientes y proveedores firman contratos de manera voluntaria para el intercambio de bienes y servicios.\nMercados Híbridos: El estado controla el mercado, necesitando los proveedores la aprobación estatal. Este sería el caso ruso.\nMercados de Extorsión: En el caso de estados frágiles como República Centroafricana, en donde los clientes son extorsionados por los proveedores, que obligan a pagar por sus servicios de protección.\nEl mercado ruso sería híbrido debido al papel del gobierno como organizador del sector y como cliente. La autonomía de ciertas PMSCs es bastante baja debido a que son meras herramientas estatales, como en el caso de Wagner, de la que, a pesar de que se conoce muy poco sobre su gestación, se sabe que la mano del Kremlin ha sido fundamental en ella. También el marco de ilegalidad en el que se mueven las PMCs permite al gobierno ruso eliminar o chantajear a las compañías según su conveniencia.\nA pesar de las precauciones que toman por evitarlo, en ocasiones muy superiores a las que toman los ejércitos regulares, siempre termina por aparecer alguna imagen que delata la presencia de estas organizaciones, bien a través de las redes sociales, bien por la acción de la prensa y medios OSINT.\nAntecedentes de las PMSCs\nTras la caída de la URSS, Rusia se encontró con unas fuerzas armadas adaptadas a un tipo de guerra muy diferente al que iba a hacer frente en Chechenia. Estaban preparadas para una guerra convencional a gran escala contra la OTAN, con la movilización masiva de unidades de reserva para completar las divisiones en cuadro en un lento proceso que podía llevar semanas. Es por ello que sus FFAA demostraron ser por completo ineficaces a la hora de desplegar fuerzas de reacción rápida bien preparadas para sofocar los puntos calientes que surgieron tanto dentro como fuera del país y sin ir más lejos, en la Primera Guerra de Chechenia esta lentitud fue clave para que los insurgentes pudieran prepararse a conciencia para hacer frente a la ofensiva rusa. Las tropas rusas, además, estaban muy poco adaptadas al tipo de guerra asimétrica que se dio en Chechenia, lo cual junto a otros muchos errores y carencias, llevaron a una humillante derrota.\nA pesar de que en 1993 se lleva a cabo la primera reforma militar, en este caso por Pavel Grachev, seguida por otras tantas, ninguna de estas cumplió con su cometido, siendo en su mayor parte un fracaso bien por quedarse cortas, bien por culpa de las limitaciones presupuestarias o de otros impedimentos estructurales. Aún así, algunas medidas de éxito se tomaron para mejorar la capacidad de las FFAA rusas ante un enemigo como el checheno.\nEn la Segunda Guerra de Chechenia, Rusia no solo logró debilitar a la insurgencia dividiéndola, sino que consiguió atraer a su causa algunas facciones. De esta forma pudo hacer uso de unidades paramilitares reclutadas entre las distintas milicias de los clanes chechenos. Estas, a pesar de sus deficiencias, supusieron la creación de una fuerza adaptada a la guerra asimétrica en la zona, de manera rápida y sobre todo, barata, tanto política como económicamente. El uso de estas fuerzas es importante porque supone el antecedente más inmediato tras la caída de la URSS de actores no estatales armados tanto dentro de las fronteras, como en el exterior, integrándose en el ejército ruso como batallones GRU, de manera similar a como lo hizo Wagner un tiempo después.\nDe todas las unidades chechenas, merece ser destacada, por presentar las mayores semejanzas con Wagner, el batallón Vostok (Este). El poderoso clan de los hermanos Yamadayev, de la ciudad de Gudermes, tras pasarse al bando ruso,puso a su disposición su milicia, el denominado 2° Batallón de la Guardia Nacional de la República Chechena de Ichkeria, constituyen la base para el batallón Vostok.\nEl batallón Vostok, a pesar de haberse integrado en la 42.ª División de Infantería Mecanizada, y depender directamente del GRU, no operaba de la misma manera que el resto de unidades regulares, ya que dicha integración no era ni mucho menos plena y apenas había una supervisión, ya que se pretendía cierta desvinculación de las acciones que realizaban. El mismo aspecto de sus miembros era similar al resto de milicianos y completamente diferente al del ejército regular, de manera que se jugaba a mantener una ambigüedad que les permitiera una negación plausible. Si se había cometido algún crimen siempre se podía achacar a milicias descontroladas o bandas criminales, o a lo sumo al Vostok, pero el ejército ruso no se veía salpicado en ningún caso, algo muy importante y útil. Hasta el mismo Vostok negó alguna matanza amparándose en esa negación plausible que le daba su carácter irregular.\nTras la Segunda Guerra de Chechenia, el Vostok también jugó un papel clave durante la larga campaña contrainsurgencia, gracias a que se les permitía llevar a cabo una guerra sucia donde se cometerían todo tipo de tropelías contra la población civil y rebeldes, que de otra manera pasarían factura al ejército y gobierno ruso, atrayendo la atención y condenas internacionales. Además, también se ahorrarían la oposición de la opinión pública por culpa de las bajas entre el ejército regular, algo que había pasado factura en el conflicto anterior. La externalización de la guerra COIN conllevaba numerosas ventajas en estos aspectos y el empleo de los mercenarios de Wagner no deja de ser otra externalización similar a esta.\nEl uso de este tipo de unidades traía consigo también numerosos problemas, como la lucha de poderes entre las distintas facciones, debido a que cada una debía lealtad a sus respectivos clanes, los de Kadyrov y de Yamadayev. Kadyrov se fue imponiendo a los Yamadayev, en especial tras la operación de castigo en Borozdinovskaya en junio de 2005, llevada a cabo por el Vostok. Esta represalia por el asesinato de uno de sus informantes, y en la cual mataron a una docena de personas, a diferencia de otras veces, atrajo la atención internacional, golpeando a la imagen pública de los Yamadayev. Posteriormente se vieron obligados a adoptar un perfil bajo que fue aprovechado por Ramzan Kadyrov para fortalecerse todavía más tanto en el aspecto político, como en el militar ya que había integrado cada vez más sus milicias leales en posiciones oficiales dentro de las fuerzas federales.\nAnte la menor necesidad de operaciones COIN y el mayor dominio de Kadyrov, el peligro de que el batallón Vostok se viera seriamente reducido, desmovilizado o integrado en las fuerzas de Kadyrov se hizo evidente. La estrategia de Yamadayev fue la de intentar mostrarse útiles ante el Kremlin, y buscar fuentes alternativas de financiación que les permitieran mantener la lealtad de sus hombres. Los nuevos ingresos, como no podía ser de otro modo, procedieron del crimen organizado, así como del propio Kremlin gracias a su uso como fuerza en el exterior.\nVemos aquí una bifurcación en la búsqueda de fondos gracias a su libertad de movimientos, por un lado buscando fuentes de financiación propias, y por otro gubernamentales, algo similar a lo que veremos en Wagner, con iniciativas públicas, y otras privadas para enriquecer aún más a Prigozhin. A pesar de ser fenómenos distintos, nos permiten entender la libertad de movimientos con que suelen contar los actores no estatales armados al servicio del Kremlin, supeditados a sus intereses, pero con libertad suficiente para moverse mientras no entren en conflicto con los intereses de Moscú.\nHasta 2006 el batallón Vostok había sido una herramienta dentro de la política de seguridad interna rusa, pero a comienzos de octubre de ese año se anuncia que efectivos de esa unidad darán protección a ingenieros militares rusos que reconstruirían parte de la infraestructura destruida por Israel durante la guerra de Líbano. El tipo de misión que llevan a cabo en su primer despliegue exterior fue similar al que realizan las PSCs. Indicamos esto, ya que la evolución de los despliegues de esta unidad en el exterior fue de menos a más en cuestión de intensidad en combate.\nTras esta primera operación en el exterior, de baja intensidad, siguieron otras dos de similares características, una en Abjasia -donde fue desplegada una compañía de 150 hombres del batallón Vostok- y otra en Osetia del Sur, a la cual llegaron en octubre de 2007 tanto efectivos del Vostok, como del Zapad. De este último aparecieron informes relativos a su utilización en operaciones encubiertas en las regiones montañosas de la frontera de Georgia, por lo que posiblemente actuaron como algo más que como fuerzas de pacificación, un ejemplo por tanto de proyección de actores no estatales armados en una misión más agresiva que la de El Líbano. Tendríamos que esperar no obstante a la Guerra Ruso-Georgiana para ver a estas unidades en operaciones ofensivas.\nPoco antes de la Guerra Ruso-Georgiana, las tensiones entre las milicias de Kadyrov y Yamadayev llegaron a su clímax, con un tiroteo entre dos convoyes de ambas fuerzas que acabó con los barracones del Vostok rodeados por dos batallones de Kadyrov. Éste a su vez utilizó todo el aparato estatal bajo su poder para someter a presión, tanto al clan de Yamadayev como al Kremlin. Este último fue incapaz de reducir la tensión y cedió a las exigencias de Kadyrov, reduciendo el personal del Vostok y deponiendo a su líder tras la guerra con Georgia. Finalmente el batallón fue reestructurado e incorporado totalmente a la 42ª División Mecanizada, cediendo definitivamente a las presiones de Kadyrov.\nSobre el desempeño del batallón Vostok durante la guerra de cinco días que enfrentó a Georgia con Rusia en 2008 y en la cual una compañía de 120 hombres tomó parte, este sufrió un alto número de baja -entre una y tres decenas-, posiblemente en los combates cerrados contra los georgianos para liberar los restos de un batallón ruso mecanizado que había quedado rodeado. Rusia habló de estos chechenos como voluntarios, desvinculandose de los crímenes que pudieran cometer. De hecho, se les acusó de gran brutalidad.\nA pesar de todas las bondades en el uso de estos actores armados no estatales, del éxito estratégico en la estabilización de Chechenia durante la campaña COIN, y como no, durante la guerra que le precedió, se produjeron una serie de problemas. Aunque los batallones estaban supuestamente subordinados, la realidad es que esta obediencia era bastante laxa, como quedó durante la lucha de poderes entre ambos. El Kremlin carecía de la capacidad de controlarlos, a riesgo de volver a desestabilizar la zona. Aunque en un principio se utilizó al Vostok como contrapeso al poder de Kadyrov, con el tiempo este se hizo con él y fue el Kremlin quien hubo de plegarse a sus exigencias. Este problema entre facciones armadas no estatales no se ha reproducido con las actuales compañías de mercenarios, al menos hasta el momento, aunque algunas fuentes indican una rivalidad entre Wagner y Patriot, como veremos más adelante.\nAunque pueda parecer que la presencia rusa en África es reciente, en realidad estuvo presente, en realidad se remonta a tiempos de la Unión Soviética. En la imagen podemos ver a personal del Ejército Rojo encargado de la formación de guerrilleros angoleños, en uno de los muchos focos de conflicto en los que estuvieron presentes los intructores soviéticos.\nActores armados no estatales en Ucrania\nEn la Guerra de Donbass Rusia ha podido experimentar con una gran diversidad de formatos de actores armados no estatales, que van desde milicias de voluntarios ucranianos a cosacos, el batallón Vostok, etc.\nEs allí en Ucrania donde se demuestra que los mercenarios aúnan efectividad y mejor control, a diferencia de los numerosos problemas que causaban los líderes de los rebeldes ucranianos pro rusos, muchos de los cuales fueron asesinados, como el caso de Alexander Bednov, más conocido como “Batman” y Alexei Mozgovoy, bien por orden rusa, bien por rivales locales. En el caso de Batman, sus rivalidades con el “presidente” de la República Popular de Lugansk, Igor Plotnitsky, fueron el motivo de su asesinato y de la purga realizada entre los mandos de su batallón. La diversidad de grupos armados del tipo de estos batallones de voluntarios pueden resultar en un panorama caótico, no solo durante los combates, sino -y muy especialmente-, tras la guerra y la estabilización de la zona.\nHemos mencionado al batallón Vostok, pero este no era el mismo que el original del que hemos hablado antes, sino uno creado en Ucrania por un ex jefe de la unidad antiterrorista Alpha del Donbass, Alexander Khodakovsky, junto a miembros de su antigua unidad, algunos veteranos del Vostok, y con una gran variedad de voluntarios, la mayoría extranjeros. Aunque no sea una réplica del Vostok original, podemos ver una proyección de la fuerza rusa en forma de grupo paramilitar similar a la desarrollada en Chechenia.\nLa baja calidad de estas milicias también fue otro hándicap, pues incapaces de hacer frente al Ejército de Ucrania, necesitaron el apoyo de los Grupos de Batallón Táctico rusos, con lo que la presencia rusa fue imposible de ocultar con los riesgos políticos que ello conllevaba. A su vez, estos BTG se encontraban escasos de fuerzas de maniobra, así que para compensar este hecho y preservar el poder de combate, evitando que las unidades regulares rusas tuvieran que desperdiciarse en labores de apoyo, integraron de manera rudimentaria dichos grupos paramilitares. Estos sirvieron para dar protección a los BTG frente a ataques, asegurar el terreno y proporcionar inteligencia, en especial HUMINT. La integración, como dijimos, era escasa, como muestran los medios de enlace con el HQ del BTG, teléfonos móviles, teléfonos por satélite y radios no protegidas.\nPero los principales problemas en el uso de estas milicias prorrusas en el este de Ucrania fueron similares a lo que ocurrió en Chechenia, con la desunión entre ellas y las rivalidades. Éstas acabaron por ser meros instrumentos de sus líderes para su beneficio personal, lo que resultó totalmente contraproducente durante el conflicto. Rusia, a diferencia de la lucha entre Kadyrov y los Yamadayev, sometió a una purga a los líderes problemáticos, tal y como indicamos anteriormente, antes de que el problema se desbordara. Una purga que se hizo extensiva a los llamados “milicianos salvajes”, pandillas de matones que se dedicaban al saqueo.\nEn Ucrania vuelve Rusia a utilizar fuerzas paramilitares proxy, y vuelve a hacer una proyección de la fuerza del mismo tipo, aunque esta vez incluyen a los mercenarios, que es la gran novedad. A diferencia de Chechenia, el Kremlin puede reconducir en cierta manera estos grupos paramilitares subordinados, mostrando la lección aprendida.\nMiembros del Batallón Vostok en Chechenia.\nEl interés del Kremlin por las PMSCs\nComo hemos visto, Rusia ya había preparado el terreno para el uso estatal de empresas de mercenarios con su larga experiencia en el uso de fuerzas proxy de características similares, como el Batallón Vostok, así como con la proyección de estas fuerzas en el espacio postsoviético, e identificando los problemas que acarreaba su uso.\nEn 2010 el Kremlin se acerca al campo de los contratistas durante el 14º Foro Económico de San Petersburgo, al que va como invitado Eeben Barlow, el mítico fundador de Executive Outcomes, quien tomó parte en la sesión sobre “Nuevos modelos de cooperación para la Industria Militar”. El modelo de EO era muy diferente a todo lo que había en Rusia. Su exposición trató sobre el modelo de creación de PMC e incluso ofreció opciones para adaptar dicha empresa a las condiciones rusas. Barlow, según la web The Bell citando contactos con personal del Ministerio de Defensa ruso, se reunió a puerta cerrada con una pequeña delegación del Estado Mayor Ruso. La destitución del ministro de defensa Serdyukov, unida al retiro del jefe del Estado Mayor, Nikolai Makarov, retrasaron cualquier posible implementación que se intentara.\nEs imposible determinar cuánto influyó Barlow en la evolución del sector hasta llegar al ejército de bolsillo de Wagner en Siria (término empleado por el jefe del SBU ucraniano, Hrytsak), pero ambas compañías han realizado servicios similares. El papel de Executive Outcomes, contratada por el gobierno angoleño para proteger campos petrolíferos de los ataques de la guerrilla de UNITA, cobrando por derechos de explotación de campos petrolíferos y minas de diamantes, etc, difiere muy poco del jugado por Wagner en Siria y la República Centroafricana y los servicios que esta empresa ofrece.\nLa larga sombra de Executive Outcomes, sobre la que tantas leyendas se han escrito, en muchos casos totalmente alejadas de la realidad.\nLa Guerra de Nueva Generación\nEl principal elemento de la Guerra de Nueva Generación de Rusia (New Generation Warfare) es la Guerra Asimétrica (Asymmetric Warfare). Esta permite a Rusia, entre otras cosas, intervenir de manera encubierta o indirecta en otros países, sin implicación directa de sus FFAA. Rusia cuenta con una amplia gama de instrumentos para la Guerra Asimétrica, siendo algunos de las principales la toma de medidas para aumentar la preocupación del enemigo acerca de sus intenciones reales, tal y como hizo desplegando gran cantidad de tropas en la frontera con Ucrania, operaciones de información y psicológicas, como los SMS con mensajes desmoralizadores a tropas ucranianas, y en lo que respecta al tema que tratamos, el uso de fuerzas indirectas, entre las cuales tenemos a las PMSCs.\nEstas son utilizadas debido a que le permiten que no se vincule al Estado con las operaciones que hacen estas empresas. Pueden realizar cualquier actividad de guerra irregular, e incluso convencional. Pueden actuar en las fases no cinéticas de la NGW, como en la escalada de la subversión, preparando el terreno para la intervención militar primero -encubierta con el uso de mercenarios y grupos paramilitares locales-, y con el de fuerzas regulares posteriormente, pero siempre utilizando los mercenarios y resto de grupos armados no estatales para amortiguar las bajas.\nEn Ucrania se han podido probar algunas de las ideas que conforman lo que se llama Guerra de Nueva Generación rusa.\nBezulikovost o la falta de evidencia\nAsí se refirió el jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de Rusia, Valery Gerasimov, a lo que se suele denominar como negación plausible. Este es el motivo principal para el uso de PMSCs por parte de Rusia en los distintos escenarios, aunque en cada uno actúen con un fin diferente, ya sea proteger a un presidente aliado de un golpe de estado o como multiplicador de fuerzas en una ofensiva en apoyo a tropas aliadas mucho menos capaces.\nEn la Guerra de Nueva Generación rusa, el Kremlin está externalizando las operaciones militares en lo que se denomina Zona Gris (ver Número 5), siendo ésta la zona del espectro de los conflictos que se encuentra entre la paz (zona blanca) y la guerra (zonanegra). El uso de este tipo de actores le permiten al estado ruso evitar responsabilidades de las acciones en pos de sus objetivos.\nUna de las principales responsabilidades que se pretenden evitar de cara a su política interna, son las posibles bajas entre sus militares, que de otra manera hiciera la guerra inviable debido a la presión de la opinión pública. Si los varios cientos de muertos de Wagner y otras PMSCs en Siria hubieran sido de militares rusos, el apoyo a la operación hubiera sido mucho más bajo, y sin duda habría pasado factura al gobierno de Vladimir Putin.\nPodemos ver el uso flexible que hace Rusia de las PMSCs en los distintos escenarios, pero siempre como herramienta de externalización para tapar las bajas propias y para no implicarse políticamente. Mientras que en Ucrania, junto a los distintos grupos paramilitares, los contratistas servían para proteger a los BTGs, en Siria se utilizaban como algo similar a un BTG, pero en esta ocasión no intentando obtener las mínimas bajas posibles, sino como tropas de choque. El nexo común en ambos escenarios es que se utilizaron para ocultar caídos en combate entre las filas del ejército ruso, que de otra manera podrían resultar inaceptables.\nEn Ucrania los de Wagner y los grupos paramilitares, combatieron como tropas de primera línea, sufriendo la mayor parte de las bajas, mientras que el BTG daba apoyo de fuego, e intervenían cuando era estrictamente necesario. Pero en Siria, más en concreto en Palmira, en vez de utilizar un esquema similar, las unidades de Wagner, de hasta 600 hombres o más, eran utilizadas para dar reconocimiento e inteligencia (labor parecida a la de los BTGs rusos), pero a su vez como carne de cañón utilizada para ablandar al enemigo a batir. Luego, en una segunda ola actuaban los sirios, y con ellos la propaganda que nos mostraba una guerra terrestre exclusivamente síria o de milicias afines al régimen. Un veterano de Wagner se quejaba amargamente de que ellos eran los que iban en primer lugar al combate, preparando el campo de batalla, dirigiendo el fuego de artillería y de aviación, haciendo luego retroceder al enemigo. Cuando la tarea estaba ya casi hecha, iban las tropas sirias, y tras ellos las cadenas de TV rusas para entrevistarlos.\nUna jugada magistral que permite vender ante la opinión pública la intervención en Siria como una guerra luchada con sangre siria y con el apoyo aéreo ruso.\nAquí el mando ruso no intentó reducir las bajas rusas, aunque fueran de contratistas, sino que buscaron principalmente la efectividad y la rapidez. Las bajas de los mercenarios no importan a la opinión pública del país, que cree que están muy bien pagados y que saben dónde se meten, por lo que se utilizan como carne de cañón.\nSon varios los lugares en los que se sospecha que hay personal ruso en tareas de instrucción y apoyo. En este caso, en el vídeo original se escuchaba a personal dando las órdenes en ruso y utilizando traductores.\nEl uso de PMSCs por parte de Rusia se ha mostrado como un instrumento adaptativo a los distintos entornos, de muy bajo coste político y económico y de gran capacidad de reacción como vimos en Venezuela o en los disturbios de Sudán.\nLa posibilidad de apoyar con una PMSCs a un gobierno favorable a Moscú frente a una crisis que pusiera en riesgo su supervivencia ya fue identificada por el diputado de la Duma Gennadii Nosovko hace casi una década. Dicho diputado presentó dos iniciativas legislativas en 2010 y 2014 para la legalización de las PMSCs. Ante la Duma dijo lo siguiente:\n“No habría habido esta situación actual en Ucrania si en Rusia hubieran habido PMSCs relevantes para contratar en el momento de la crisis del gobierno de Yanukovych. En un momento en que [el gobierno de Yanukovich] no podía estar seguro de la lealtad de su ejército, podría haber firmado un contrato con una PMSC rusa.”\nLa acción de Wagner en Venezuela es un escaparate que ha permitido a Rusia mostrar las bondades de esta herramienta de política exterior. Y es que nos encontramos con una herramienta muy atractiva para cualquier régimen con una grave crisis -sea o no aliado de Rusia- y que, ante los crímenes cometidos contra su propio pueblo, se viera rechazado e instado a dejar el poder. En el primer caso Rusia podría llegar a mantener al aliado, y en el segundo, podría encontrarse ante la posibilidad de abrir una excelente vía para influenciar sobre éste. Por supuesto, los contratistas no son un seguro de vida infalible para un régimen que reprima a su pueblo duramente como hizo en su momento Gaddafi, y podrían ser atacados por una coalición internacional como la OTAN, repitiendo una masacre como la febrero de 2017 en Siria. Aun así, constituyen una oportunidad excelente que en el Kremlin no están dispuestos a desaprovechar. En este sentido, podemos analizar operaciones como la llevada a cabo en Siria y que se ha utilizado como escaparate entre otras cosas para:\nPublicitar el armamento ruso, de cara a mejorar las exportaciones en ese sector crucial de su industria.\nMejorar el prestigio de Rusia en el mundo, al aparecer como un aliado fiable capaz de implicarse para sostener al régimen de Assad.\nTal vez menos obvio, pero igual de importante, Siria se ha utilizado para vender un modelo de intervención. En él, un régimen autoritario acosado por la insurgencia y por gran parte de la comunidad internacional, es capaz de salir victorioso gracias al apoyo ruso en cuestiones como el entrenamiento, el mantenimiento del orden público, la captura de enclaves con grandes recursos, etc. En todos estos servicios, huelga decirlo, los mercenarios o las tropas rusas han jugado un papel importante.\nNumerosos estados frágiles se encuentran en una situación que no dista demasiado de la que vivió Assad hace unos pocos años. Exportar una intervención limitada ante los desafíos menores que se les plantean a estas naciones es un buen negocio para las empresas rusas, y una manera de expandir la influencia rusa. Es ahí donde las PMSCs rusas juegan un papel importante, ya que le permite a Rusia ejercerlo sin apenas riesgos.\nLa proliferación de contratistas rusos en diversos países de África puede suponer a su vez un peligro para las tropas de diversos países que se hallan sobre el terreno. Al igual que ocurrió con las tropas norteamericanas en Siria, pero con un apoyo aéreo mucho más limitado, pueden ser un fácil objetivo ante un tipo de actores que obedecen a intereses poco claros y a veces imprevisibles, aunque estén subordinados a Moscú. Los intereses privados de empresarios cercanos al Kremlin y la negación plausible, pueden ser una peligrosa combinación para la seguridad de las tropas internacionales.\nEl uso de contratistas encaja en cierta manera con la estrategia rusa de “bandolerismo internacional” descrita por Michael Kofman. Aunque pueda presentar una connotación negativa el término, por su relación con la actuación al margen de la ley, está más relacionado con la forma de guerra irregular o escaramuza que utilizaría un partisano en el ámbito internacional.\nLos raids suelen realizarse por fases, iniciándose con la infiltración, negando al enemigo la oportunidad para recibir refuerzos, seguidos de un ataque sorpresa y retirada. Sería este el modo de actuar mejor adaptado a las características y necesidades de Rusia, aprovechando la agilidad y la cadena de mandos simplificada. Es una estrategia de medios limitados pero lucrativa, con unos retornos muy grandes, frente a oponentes mucho más fuertes.\nMás personal militar soviético, siempre bajo la denominación de “asesor”, durante una de las muchas operaciones de este tipo que llevaron a cabo en el continente negro.\nMucho más que Wagner\nTras la caída de la URSS, uno de los primeros casos de uso de PMC en un conflicto armado fue el de la empresa rusa Rubikon, con base en San Petersburgo,. Operó en Bosnia entre los años 1992 y 1995, y fue tomada como vía para que cientos de voluntarios marcharan al combate. Este flujo de combatientes no pudo haberse llevado a cabo sin el beneplácito y cobertura del estado ruso a través del KGB-FSB.\nTambién en 1992 la petrolera Lukoil establece su propia empresa de seguridad, Lukom-A, compuesta por ex miembros de la unidad Vympel, aunque en 2010, se retirara como accionista de Lukom-A. Este modelo de empresas que trabajan en países con gran inseguridad y con personal propio de seguridad se ha dado en más ocasiones, como en la actualidad ocurre con la empresa minera de oro Nordgold, que dispone de explotaciones en la Guayana Francesa y en Burkina Faso.\nTendríamos que esperar, no obstante, a la creación de Antiterror y las oportunidades de inseguridad que dieron Irak y Somalia para que Rusia se metiera en el mercado.\nAntiterror-Orel, la génesis de las PMSCs rusas\nLa Guerra de Irak de 2003 supuso el boom de las PMSCs rusas. La inseguridad en la zona abrió rápidamente posibilidades al personal ruso de operaciones especiales o similares.\nEn la ciudad de Orel se establece en 2003 el “centro educacional no gubernamental” Antiterror. Este campo de entrenamiento creado por miembros de las fuerzas especiales del lugar y con el apoyo de la Unión Rusa de Paracaidistas, consiguió firmar contratos para la protección de infraestructuras relacionadas con la extracción de gas y petróleo en Irak con las compañías Tatneft, Energoinzheniering y la Russian Engineering Company. El apoyo del FSB para establecerse en Irak fue de gran importancia.\nTras este punto de partida, empiezan a surgir diversas compañías, como Moran Security Group, Ferax y Redut-Antiterror. A pesar del auge, el número de PMSCs rusas es todavía pequeño, con una cuota de mercado muy alejada de sus homólogas occidentales. Veremos una gran mayoría que se mueve entre los servicios de PSCs como RSB, y otras con un enfoque más de PMC como Moran o Patriot, esta última siendo un agente casi estatal al estilo de Wagner. Esta última compañía destaca sobre el resto, en cualquier caso, por ser un ejército en toda regla desplegado en aquellas misiones en las cuales el Kremlin no quiere verse implicado.\nWagner, el boots on the ground encubierto de Rusia\nLa compañía que luego daría origen a Wagner, Slavonic Corps, a pesar de su corta vida y suponer un estrepitoso fracaso, exhibió las posibilidades que podían permitir las PMCs. Conocer la historia de Slavonic Corps es fundamental para entender cómo surge Wagner.\nEn 2013 Moran Security Group recibe una oferta del Ministerio sirio de Petróleo y Recursos Minerales (otras fuentes mencionan a algún líder local) para la protección de instalaciones petrolíferas en Deir ez-Zor. Tras evaluar los riesgos, MSG declinó la oferta, pero la oportunidad no fue desaprovechada, por lo que registraron una compañía, la mencionada Slavonic Corps, en Hong Kong, para llevar a cabo esta misión y evitar problemas legales que vincularan a su compañía. En total se contrató a 267 hombres, divididos en dos compañías, una de ellas de cosacos de Kubán, y otra de rusos étnicos de diversa procedencia bajo el mando de Dmitry Utkin, cuyo indicativo, “Wagner”, dio nombre a la futura compañía que dirigiría.\nLos contratistas viajaron en vuelos comerciales a Líbano, y desde allí a Damasco en coche. Los vuelos se realizaron con suma discreción, evitando que llevaran nada que les reconociera como personal militar. Esto nos recuerda a los vuelos comerciales utilizados por los militares cubanos para volar a Angola de manera encubierta en 1975. Una vez allí, el panorama había cambiado por completo, ya que las zonas a proteger habían sido tomadas por el ISIS, de modo que una misión de protección pasó a convertirse en una ofensiva para capturar el terreno. El armamento proporcionado era de origen sirio, básicamente SALW (Small Arms and Light Weapons), y debido a la inoperatividad de los carros y VCI proporcionados, tuvieron que recurrir a pickups con blindaje improvisado y autobuses. A los pocos días, ante un ataque de rebeldes contra las milicias pro Assad, tuvieron que ir a dar apoyo, pero tras verse rodeados, y ante la aplastante superioridad numérica del enemigo (más de 2.000 efectivos), huyeron.\nA la vuelta a Rusia, dos de los líderes de Slavonic Corps fueron arrestados por violar la ley rusa sobre mercenariado. Sin embargo, el asunto no salpicó directamente a RSB, que salió indemne de ello, negando cualquier vinculación con Slavonic, a pesar de que MSG estaba dirigido por veteranos del FSB, y oficiales de dicha agencia participaron en el reclutamiento, por lo que la iniciativa tenía en parte el beneplácito gubernamental. Puede que uno de los motivos para actuar así hubiera sido obligarles a guardar silencio.\nA pesar del desastre de la aventura siria de Slavonic, algunas cosas quedaron patentes sobre el potencial de estas compañías:\nQue pueden usar una fuerza militar privada de gran entidad sin que les vinculen. Al igual que RSB salió indemne, el Kremlin podría hacer lo mismo, siendo los chivos expiatorios mandos menores en el caso de algún fiasco.\nSiria y posiblemente otros países con buenas relaciones podrían necesitar dicho tipo de servicios a cambio de concesiones petrolíferas. La calidad de los contratistas podía ser un factor desequilibrante. La improvisación, falta de Inteligencia y equipamiento fueron principalmente los motivos para el fracaso de Slavonic.\nAl igual que el Kremlin aprendió de las lecciones en el uso de fuerzas proxy en Chechenia, hizo lo propio con los contratistas, creando la versión 2.0 de Slavonic Corps: Wagner.\nEl proceso por el cual se gesta Wagner es bastante oscuro, y lo único seguro es que en 2014 ya entra en acción en Ucrania. Según el jefe del Servicio de Seguridad de Ucrania (SBU) Vasyl Hrytsak, Wagner nace a finales de mayo de 2014, y en un comienzo eran tan solo 10 hombres, creciendo rápidamente hasta los 300 efectivos para finales de agosto de ese mismo año.\nEl líder y uno de los fundadores de Wagner es Dmitry Utkin, un antiguo teniente coronel de la 2° Brigada Spetsnaz del GRU que pasó a la reserva en 2013, poco antes de su aventura con MSG en Siria. Pero los vínculos con el GRU no acaban ahí, sino que su campo de entrenamiento está anexo a la base de la 10° Brigada Spetsnaz del GRU en Molkino (Krai de Krasnodar). Esto nos indica que dicha compañía no era una PMC al uso, sino una herramienta supeditada en sus comienzos al GRU, y a los intereses del Kremlin. Esto último es confirmado por numerosos testimonios tanto de ex-veteranos como de fuentes gubernamentales a medios como Fontanka, además del gran número de ex-Spetsnaz GRU entre sus filas. No es descartable que también hubiera un trasvase de miembros de la 10° Brigada a Wagner.\nRespecto al campo de entrenamiento de Wagner, en un principio estuvo en Rostov, y luego se trasladó a Molkino a mediados de 2015, lo que puede indicar que tras la primera fase experimental en sus inicios en Ucrania, se integrara de una manera más formal en el GRU (Fuentes del Ministerio de Defensa ruso y del FSB habrían dicho al diario ruso RBC que era el GRU quien supervisaba en secreto a Wagner), de cara a la futura intervención en Siria. El entrenamiento allí llegó a ser intensivo durante los años 2015-2016, disparándose gran cantidad de munición de todo tipo y a todas horas durante 2 meses. Según ex-Wagners, se llegaban a disparar de 10 a 15 ATGM Kornet al día, lo que muestra no solo el grado de entrenamiento al que eran sometidos antes de ser desplegados, sino los enormes recursos financieros que los respaldan.\nAl igual que los batallones Vostok y de Kadyrovtsy fueron encuadrados en la estructura del GRU, sin embargo éstos obtenían otras formas de financiación ligadas al crimen organizado, y tenían cierta libertad de acción mientras no chocaran con las de Moscú. En el caso de Wagner podemos observar algo similar. Por un lado obtendría beneficios en iniciativas propiamente privadas (las que se vinculan con Prigozhin), en escenarios preparados previamente por el Kremlin. Cuando decimos preparados, nos referimos a que pueden ser desplegados allí gracias a la iniciativa política del Kremlin que articula a través de sus misiones diplomáticas. Luego actuarían con cierta libertad al mejor postor, siempre y cuando no chocaran con los intereses estatales, tal y como hacían los hombres de Yamadayev. Estas relaciones cordiales parecen haber durado hasta 2017.\nEn agosto de 2016, una fuente del ministerio de defensa dio al diario ruso RBC algunos datos sobre los gastos en contratistas en Siria, que permitieron a RBC calcular el coste aproximado del año de campaña que llevaban los hombres de Wagner. El resultado variaba entre los 76.5 y 154.5 millones de dólares, siendo durante esas fechas cuando se alcanzó el pico de 2.500 efectivos. En estos gastos estaba incluido el equipamiento, alimentación, alojamiento, compensación a familiares muertos, etc.\nLos datos de gastos en los primeros 6 meses de la intervención militar rusa en Siria según el Kremlin eran de 484 millones de dólares, mientras que la cifra de RBC según sus cálculos era un poco superior, de 557 millones. Si los datos barajados hasta ahora son fiables, el gasto en contratistas sería un poco mayor a la décima parte de la campaña oficial durante ese mismo tiempo.\nLas fuentes de financiación de Wagner pueden ser estatales y privadas. En el segundo caso, los distintos empresarios que pretenden escalar posiciones en el Kremlin, o simplemente para mantenerse en el círculo de favoritos, financiarían a Wagner. Aquí Prigozhin parece ser una figura clave, pero ni es el único que la financia, ni es la única compañía a la cual respalda económicamente, pues la otra herramienta del Kremlin, la PMCS Patriot, también ha recibido dinero de Prigozhin. Esto es una muestra de lo difícil que es separar negocios y Estado, pues el mundo empresarial se involucra con el aparato estatal ruso financiando sus instrumentos cuando sea requerido por el Kremlin. Con todo, a su vez estas herramientas pueden ser utilizadas por alguno de estos empresarios para su beneficio. Esto convierte al uso de las PMSCs en bastante imprevisibles para el adversario, aunque también para Rusia, creando posibles conflictos de intereses.\nA pesar de que Prigozhin ha negado todo vínculo con Wagner, incluso citando que la ley rusa prohíbe ese tipo de empresas (interesante que la ley se emplee como parapeto para la negación), existen numerosos vínculos con la compañía. Por citar algunos, existe relación entre el líder de Wagner y él, ya que a mediados de noviembre de 2017, se nombra a Utkin CEO de una de las compañías de Prigozhin, Concord Management and Consulting. Or otra parte, uno de los tres monumentos conmemorativos por los caídos en combate de Wagner, el que se halla en Goryachiy Klyuch, cerca de la base de Molkino, según investigaciones de la BBC fue construido por la empresa Megaline, de Prigozhin. Los otros dos monumentos están en dos de los países que más bajas han registrado los hombres de Wagner, en la ciudad siria de Hama, y en Luhansk, Ucrania. Esta costumbre de levantar monumentos, reconociendo el servicio a la patria, además de la concesión de medallas, ponen de manifiesto que Wagner no es una compañía privada de mercenarios que hace servicios a su pagador, sino que hay un fuerte componente ideológico entre los contratistas. Algunos incluso esperaban conseguir medallas para hacer sentirse orgullosa a su familia, siendo la Orden de Coraje la distinción habitual para los Wagnerianos muertos. Esto no es de extrañar teniendo en cuenta que la mayor parte de ellos son ex veteranos de unidades fuertemente motivadas como con una edad de entre 35 y 55 años, aunque también hay algunos bastante más jóvenes, apenas sobrepasando la veintena.\nEn la imagen aparecen miembros de Vegacy comprobando los aciertos en el campo de tiro. Esta empresa, siguiendo el ejemplo de otras de su misma nacionalidad, está registrada fuera de la Federación Rusa para sortear las barreras legales que prohíben la existencia de las mismas. Es un ejemplo común no solo en Rusia, sino en el resto del mundo. Así pues, podemos encontrar por ejemplo compañías de mercenarios e instructores franceses basados en Malta, siendo ésta una práctica común en todo el mundo, lo mismo que utilizar toda suerte de empresas pantalla para realizar los cobros.\nDe esta PMSC no se tenía noticia alguna hasta el 5 de julio de 2018, cuando la All-Russian Officers’ Assembly, una asociación de veteranos de guerra rusa publicó una petición al gobierno para legalizar las PMSCs. En ella se nombraba a la enigmática Patriot, que habría estado


Todo preparado para la celebración de 'La Noche en Blanco' de Ayamonte - Huelva Buenas Noticias\nTodo preparado para la celebración de ‘La Noche en Blanco’ de Ayamonte\nPresentación del evento en Diputación.\nRedacción. El alcalde de Ayamonte, Alberto Fernández, ha presentado hoy en la Diputación Provincial de Huelva, la segunda edición de “La Noche en Blanco”, que se celebrará en el municipio fronterizo este sábado de la mano del Ayuntamiento de la localidad en colaboración con diversas entidades y asociaciones empresariales del municipio, como Apyme, Cámara de Comercio y Al-Centro.\nEn el transcurso de su intervención en el acto, que comenzó con las palabras de bienvenida del diputado Francisco Martínez, el primer edil ayamontino recordó que en torno a nueve mil personas disfrutaron el pasado año de este evento, que este año contará con la participación de más de ochenta establecimientos comerciales y hosteleros de la localidad. “Será -dijo el alcalde-, una noche abierta de par en par al turismo y al visitante, en la que habrá música, poesía, comercios abiertos hasta la madrugada y un ambiente extraordinario”. Fernández aludió, asimismo, al gran impacto que tuvo la primera edición de esta actividad en Ayamonte, “que se ha convertido en el mejor destino para el turismo de nuestra provincia”, al tiempo que añadió que “esta actividad se suma a otras muchas que tienen lugar a lo largo del verano en la localidad fronteriza”. En este sentido, el primer edil se refirió a la reciente y exitosa celebración de la Procesión Magna Mariana, que ha contado con una gran repercusión mediática por su brillantez; a la Noche de las Velas, que se ha celebrado este fin de semana de forma paralela a la tradicional Velada de la Asociación Juvenil El Sola; y a otras muchas actividades que se están organizando, como el Paseo por el Arte, Balconarte o la Noche de Los Lunares. “Una campaña realmente espectacular que incluye numerosas iniciativas que se desarrollarán a lo largo de todo el verano y que harán que Ayamonte se convierta en un hervidero de actividades culturales, gastronómicas, recreativas, musicales y de ocio”, concluyó el alcalde.\nSe trata de la segunda edición.\nPor su parte, Bella Carballo, en representación de la Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios de Ayamonte, agradeció al Ayuntamiento la apuesta que realiza por la empresa local, al tiempo que destacó que “La Noche en Blanco supone una gran oportunidad de mostrar a los visitantes el comercio ayamontino, que cuenta con una personalidad y unas características muy peculiares, y nuestra gastronomía, de gran calidad y muy vinculada al mar”. Carballo invitó a todos los onubenses y veraneantes llegados de otros lugares a disfrutar, vestidos de blanco, “de la que será sin duda una noche muy especial”.\nLa secretaria de la Cámara de Comercio de Ayamonte, Carmen María Báñez, se sumó a los agradecimientos al Ayuntamiento señalando que “acontecimientos como La Noche en Blanco suponen un impulso importante para el comercio y la hostelería local que posicionan Ayamonte como ciudad turística, comercial, gastronómica y empresarial”, a lo que añadió que “será una noche mágica a la que queremos invitar a participar a todos los ayamontinos y ciudadanos de las vecinas localidades de nuestra provincia y del Algarve portugués a disfrutar de actuaciones musicales, degustaciones, desfiles y descuentos especiales en los establecimientos participantes y pasacalles, que dinamizarán una noche espectacular”.\nCabe señalar que, según ha adelantado el alcalde, durante la celebración de “La Noche en Blanco”, que se desarrollará por las calles del centro de la ciudad, entre las ocho de la tarde y las dos de la madrugada, se mantendrán abiertos algunos espacios públicos como la Casa Grande, el Patio Mudéjar del edificio consistorial o el edificio Jovellanos, que contarán con guías que ofrecerán explicaciones sobre la historia de estas edificaciones.\nArtículo anteriorCristina Pedraza, una fisioterapeuta onubense que reside en la ciudad francesa de Béziers\nArtículo siguienteEl paro sube un 6,34% en la provincia de Huelva en junio


Opinión » La ciencia y el (mal) periodismo\nEnlace Judío México e Israel – La maravillosa imaginación de Miguel Angel (Michelangelo Buonarroti) dejó bosquejos de lo que después serían grandes inventos tecnológicos. Algo similar podemos decir de las novelas de Julio Verne (Jules Gabriel Verne) que precedieron a grandes inventos en la navegación aérea y submarina.\nPor ejemplo, leyendo el artículo del señor William Marino titulado “UN LUGAR LLAMADO AZOVSTAL”, vemos con lujo de detalles la descripción de ciertos túneles que por las mismas razones que según el autor fueron construidos, deberían ser absolutamente secretos. Pero evidentemente el señor Marino estuvo en ellos o tuvo acceso a información que el resto del mundo ignoraba.\nEsta inmensa red de túneles, fueron, en su mayor parte, construidos por ingenieros y arquitectos de la OTAN. Son túneles diseñados para resistir bombardeos y disponen de un sistema moderno de telecomunicaciones y se encuentran a más de 30 metros de profundidad. El tema era saber, algo que ya se sabe, quien lo construyo y quien lo financio. En la profundidad de dichos túneles la compañía Metabiota construyo un laboratorio, que se encuentra dentro de un piso subterráneo de ocho cuartos y es donde funcionan y trabaja un laboratorio que realizarían pruebas de guerra biológicas y bacteriológicas. Aunque los más interesante es saber quién o quiénes son los dueños de la compañía Metabiota. Cuando Rusia decide traspasar sus fronteras rumbo a Ucrania, al parecer andaba por esos lares el hijo de Biden, Presidente de los EE.UU., en su retirada apresurada pierde u olvida su laptop, un verdadero tesoro para los Rusos. Allí aparecen datos interesantes, pues entre los principales dueños de la compañía Metabiota esta el hijo del Presidente de los EE.UU., el empresario ucraniano Rinat Akhmetov y el presidente ucraniano Selenski. Se ha dicho que las inversiones podrían ascender a una cifra cercana a los 10 mil millones de dólares.”\nNos llama la atención de que tanta cosa se pudo hacer sin que el mundo se enterara. Pero en realidad no debe extrañar tanto, ya que el señor William Marino nunca escribió sobre otros hechos similares que fueron denunciados en tiempo y forma, y con pruebas que fueron exhibidas nada menos que en la asamblea de las Naciones Unidas.\nLa Franja de Gaza tiene muchos kilómetros de túneles excavados, blindados y con instalaciones de todo tipo como electricidad, telefonía, etc. Esos túneles –llamados “el Metro de Hamas”- no sólo recorren todo Gaza (territorio independiente anteriormente gobernado por Egipto y luego por la Autoridad Palestina, y hoy dominada por el movimiento terrorista Hamas) tiene ramificaciones que entran a países limítrofes (Egipto e Israel). En un principio se utilizaron para contrabando, pero luego pasó a ser un poderoso instrumento militar de Hamas, que lo utiliza para contrabandear armas y explosivos, infiltrarse y raptar o asesinar tanto a egipcios como a israelíes.\nEl ejército egipcio intentó neutralizar la parte que los afecta inundando totalmente túneles, el ejército israelí tuvo que construir muros que se elevan unos metros sobre la superficie y se adentran a treinta metros de profundidad.\nNo hemos visto que el señor William Marino escribiera sobre el tema. ¿Falta de información?\nNo hemos visto que el señor William Marino escribiera sobre el peligro para la humanidad toda que significaría que gobernantes como los actuales de Irán posean armas nucleares. ¿Falta de información?\nAquí nos preguntamos: no hay cierta contradicción en que el señor Marino recibe “más que nada” (sic) lo que transmite el gobierno ucraniano, pero por otro lado conoce al dedillo unos túneles que nunca nadie mencionó y que tal vez nadie vio, ¿y que si su existencia fuera cierta el gobierno ucraniano desmentiría?\nContinúa el Señor Willliam Marino: “Esta guerra hasta el momento ha sido muy atípica, si hablamos de una guerra convencional. Van unos 75 días, con idas y venidas.” Totalmente de acuerdo, una super potencia (Rusia), exportadora del 20% de armamento fabricado en todo el planeta, no puede con un puñado de valientes que los enfrentan hasta con bicicletas eléctricas y fusiles de caza. Sin duda es atípica, es lo que sucede cuando la verdad y la justicia son las que enfrentan a fuerzas del mal.\nRecuerde señor Marino el caso “Massada”, donde un pequeño pueblo enfrentó al poderoso ejército romano que demoró varios años para derrotarlo, pero en realidad no fue victoria porque los pocos resistentes vivos se suicidaron para no caer en manos del invasor.\nLamento no coincidir con el apelativo de neofascista que el señor Marino adjudica a Zelenski. A diferencia de Vladimir Vladimirovich Putin, el presidente ucraniano fue electo en elecciones democráticas, es originariamente judío, y parte de su familia fue exterminada por el nazismo en el holocausto. Putin se crio y aprendió en la tenebrosa KGB y en la terrible época del antisemitismo stalinista.\nAzovstal, Mauricio Aliskevicius, periodismo, William Marino


La escalada del conflicto entre el Gobierno y la Generalitat, vía BOE - Guanyem Benetússer\nEL BOE NUESTRO DE CADA DIA / REDES\npor ELBOENUESTRODECADADIA · septiembre 22, 2017\nDesde el 6 de septiembre, fecha en la que el Parlament de Catalunya aprobó la ley del referéndum (con la ausencia de los diputados de PSC, PP y Ciudadanos), el BOE -y el Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya (DOGC)- se han convertido en transmisores oficiales de cada movimiento. Y es que, hasta que las decisiones no llegan a los boletines oficiales, no entran en vigor ni empiezan a contar sus tiempos. Repasamos las últimas dos semanas de boletines para ayudar a entender qué ha pasado y en qué punto está la situación en este momento.\nEl origen: La resolución del ‘procés’ tras las elecciones de 2015 y su anulación\nEn noviembre de 2015, poco después de las elecciones catalanas, el Parlament aprobó, con los votos de Junts pel sí y la CUP, una resolución que marcaba el inicio del proceso independentista. Menos de un mes después, el Tribunal Constitucional aprobó una sentencia que declaraba esa resolución inconstitucional y nula, que llegó al BOE en enero.\nEsa sentencia es la base de muchos de los incidentes de ejecución que se plantearon, y se siguen planteando, después. Se trata de un sistema por el que se lleva al TC una decisión para que la anule por estar vinculada o desarrollar la primera resolución, ya tumbada. Así, muchas de las decisiones posteriores, como la creación de comisiones para el estudio del proceso constituyente o la tramitación de las leyes de referéndum y transitoriedad, se tumbarán después al considerar que derivan de esa norma, anulada por el Constitucional. Si la resolución del proceso es nula, lo que derive de ella, para el TC, también.\nDOGC del 6 y 7 de septiembre. Ley del referéndum y decretos de desarrollo y convocatoria\nTras el debate en el Parlament y pese a las quejas de PP, PSOE y Ciudadanos, que abandonaron el hemiciclo, se aprobó la Ley del Referéndum, que llegó al DOGC ese mismo día. Unas horas después, en el Diari Oficial del día 7, se publicaron dos decretos: el de convocatoria del referéndum y el de normas complementarias, que explicaban en detalle cómo estaba planteada la jornada electoral. Estas tres normas ponían en marcha la jornada del 1 de octubre.\nDOGC del 8 de septiembre. Ley de transitoriedad\nUn día después, el DOGC publicó la Ley de transitoriedad jurídica y fundacional de la república, que establece las reglas de funcionamiento de la nueva república si el referéndum conseguía una mayoría simple (más síes que noes) a favor de la independencia.\nBOE del 8 de septiembre. TC suspende la Ley del referéndum, dos decretos y el nombramiento de los síndicos\nEse mismo día, el BOE publicaba la suspensión, por parte del Constitucional, de la Ley del referéndum, los dos decretos de desarrollo y la resolución del Parlament para nombrar a los miembros de la Sindicatura Electoral. En todos estos casos, al ser el Gobierno quien recurrió, la suspensión es automática, que es lo que pasó ese día. El TC aún no ha sentenciado sobre estos asuntos, ha aplicado el artículo 161.2 de la Constitución y puesto en marcha una suspensión temporal hasta entrar al fondo del asunto.\nLas suspensiones incluyen un largo listado de personas a las que notificar para avisarles de las posibles consecuencias si no cumplen esa decisión, que incluye a los miembros del Govern, de la mesa del Parlament, altos cargos de la televisión pública, responsables de colegios electorales…\nBOE del 13 de septiembre. TC suspende la Ley de transitoriedad (y artículos del código tributario)\nLa Ley de transitoriedad sufrió el mismo destino en el Constitucional que la del referéndum: suspensión automática por recurso del Gobierno. También se notificó a varios responsables.\nEse mismo día, el BOE publicaba la suspensión automática de varios del Código Tributario de Cataluña, aprobado el 1 de agosto.\nBOE del 16 de septiembre. Hacienda publica una orden para controlar las cuentas catalanas\nEl conflicto pasa del Constitucional a Hacienda. El ministerio publica una orden ministerial que marca medidas de control a las cuentas de la Generalitat para evitar que se destinen fondos públicos a financiar el referéndum. Firmada por la Comisión Delegada de Asuntos Económicos a propuesta del propio ministro, establece el control de pagos, operaciones financieras y contrataciones, además de la congelación del gasto en todos los apartados presupuestarios, excepto en aquellos destinados a mantener los servicios básicos. Y añade una advertencia: si Puigdemont no firma el acuerdo de no disponibilidad de gasto en 48 horas, lo hará Montoro.\nBOE del 16 de septiembre. El Tribunal de Cuentas cita a Homs por el 9N\nEl Tribunal de Cuentas utilizó el BOE para citar a Francesc Homs el próximo 25 de septiembre para liquidar la sanción impuesta por la celebración de la consulta del 9N. Artur Mas, Joana Ortega e Irene Rigau habían sido ya avisados, pero el Tribunal de Cuentas alegó que no habían podido encontrar al exconsejero de Presidència. Los cuatro están llamados a devolver los cinco millones que costó la consulta.\nBOE del 21 de septiembre. Montoro hace efectiva su advertencia y toma los presupuestos\nLa amenaza de las 48 horas de Hacienda a Puigdemont para que cerrara el grifo de gasto de los presupuestos catalanes se hace efectiva cinco días después. Una nueva orden ministerial aparecida en el boletín oficial establece el control del Gobierno de los presupuestos de Cataluña y marca que no se pueden efectuar nuevos gastos que no estén destinados a servicios básicos.\nBOE del 22 de septiembre. El TC publica las multas a síndicos y a Jové y Vidal\nEl boletín oficial publica dos autos del Constitucional en los que establece, por primera vez, multas, aplicando la reforma de su ley orgánica aprobada en 2015. Uno de ellos es relativo a la suspensión del nombramiento de los síndicos e impone 12.000 euros diarios para los de la Sindicatura Electoral de Catalunya y 6.000 para los del resto de sindicaturas hasta que abandonen sus funciones.\nEl otro auto impone una multa diaria de 12.000 euros a Josep Maria Jové i Lladó, Secretario general de la Vicepresidencia y de Economía y Hacienda; y otra de 6.000 euros diarios a Montserrat Vidal i Roca, jefa del área de procesos electorales y consultas populares. En este caso, están vinculadas al cumplimiento de la suspensión del decreto de desarrollo del referéndum y estarán vigentes hasta que clausuren las webs vinculadas y dejen de colaborar para su celebración.\nLas multas, en ambos casos, empiezan a contar a las 10 de la mañana del 23 de septiembre.\nLos dos autos incluyen un voto particular firmado por tres de los 12 magistrados: Fernando Valdés, Juan Antonio Xiol y María Luisa Balaguer. En él, exponen sus dudas sobre la efectividad de las multas y recuerdan que el Constitucional no es un tribunal ordinario y no tiene función sancionadora o “fines ejecutivos”. Además, añaden que el conflicto ha de ser resuelto por instancias políticas.\n“Descender a la utilización de tales instrumentos de ejecución acerca en exceso nuestra jurisdicción a la jurisdicción ordinaria, haciéndonos perder parte de nuestra propia esencia, al tiempo que busca con tales instrumentos resolver conflictos de base política“, argumenta el voto particular. Pese a ello, se unen al resto de los magistrados y aprueban las multas, “dadas las excepcionales circunstancias políticas y sociales”, concluyen.\nBOE del 22 de septiembre. El TC anula las tramitaciones de las leyes de referéndum y transitoriedad\nEse mismo día, el boletín oficial también publica otros dos autos que anulan la admisión a trámite por la mesa del Parlament y las tramitaciones parlamentarias de las leyes de referéndum y transitoriedad, que no las leyes en sí, que están suspendidas temporalmente pero no sentenciadas aún.\nLo hace aplicando el incidente de ejecución, es decir, como actuaciones que emanan de la declaración institucional de inicio del proceso independentista aprobada en 2015 y anulada a finales de ese año.\nSiguiente historia Massa entestats amb el “no”\nHistoria previa Cierre del gasto, control de pagos y aviso a los bancos, las medidas de Montoro en Cataluña\npor CIVIO · Published enero 17, 2018\npor CIVIO · Published febrero 21, 2019\npor CIVIO · Published abril 9, 2018\nLos seis indultos de Semana Santa, para condenados por robos y tráfico de drogas abril 15, 2019\nClara Campoamor y su lucha por el voto femenino en España abril 10, 2019\n¿Qué animales están en peligro de extinción y por qué? abril 9, 2019\nBuscamos responsable de comunidad y participación abril 8, 2019\nManifest de la Diada del Poble Gitano abril 8, 2019\nUna celebració postissa abril 5, 2019\n¿Qué es el efecto invernadero? abril 5, 2019\nEl engorde del presupuesto de Defensa en 2018 superó los mil millones abril 5, 2019\nTipos de paneles solares para sacar el máximo partido al sol abril 3, 2019\n¿Qué es el feminismo? abril 2, 2019


Cómo afilar un cuchillo - Todo-Cuchillos.com 11\nTodo-Cuchillos » Blog » Cómo afilar un cuchillo\nHay mil formas de afilar cuchillos, y un montón de variables posibles en función de si decidimos afilar un cuchillo a mano o con la ayuda de un afilador, en casa o contando con un profesional, usando un tipo de instrumento de afilado u otro, con afiladores de más o menos calidad.\nA todo ello, por supuesto, habría que añadir los condicionantes que impone el propio tipo de cuchillo que queramos afilar, y de la dureza del metal del mismo.\nY es que cuando hablamos de afilar cuchillos, nos referimos únicamente a afilar cuchillos de metal. Los cuchillos de cerámica no se pueden afilar.\nOtra cosa es la distinción entre cuchillos de filo liso o dentado; como demostramos en este artículo sobre cómo afilar un cuchillo dentado, no tenemos que ceñinos sólo a los cuchillos lisos, ni siquiera cuando queramos afilar cuchillos a mano y en el ámbito doméstico.\nTodavía recuerdo la ilusión que me producía de niño escuchar la armónica del afilador de cuchillos cuando se acercaba a mi casa.\nY hablo en pasado únicamente de la ilusión de verlo, y no de escucharlo, porque al menos en mi ciudad el sonido del afilador de cuchillos y tijeras aún está presente, aunque muchas veces en furgoneta y con el sonido grabado.\nSin duda, el de afilador de cuchillos ambulante es un oficio en extinción, y un sonido urbano también en vías de desaparecer para siempre.\nPues bien, recurrir a un afilador de cuchillos sería la primera de nuestras opciones si no tenemos un sistema de afilado en casa, sea del tipo que sea, pero a falta de afiladores ambulantes con su bicicleta a cuestas, casi todas las zapaterías y algunas ferreterías ofrecen este servicio.\nCómo afilar un cuchillo a mano\nYa sea de forma profesional o doméstica, ofreciendo el servicio a terceros o haciéndolo para uno mismo, podemos afilar cuchillos con un afilador eléctrico o podemos afilar un cuchillo a mano.\nSi te vas a ceñir al ámbito doméstico, en este artículo explicamos cómo afilar un cuchillo en casa, pero lo cierto es que tanto en casa como en cualquier ámbito profesional en el que se manejen cuchillos, debemos aspirar a lograr los mejores resultados.\nY para eso, si nos ceñimos al proceso de afilar un cuchillo a mano, sin la ayuda de mecanismos eléctricos, lo más recomendable es hacer uso de piedras de afilar, tal y como se muestra en el vídeo de más arriba.\nLas piedras de afilado, como sabes, pueden ser de distinto grano, en función del tipo de cuchillo y de cómo queramos actuar sobre el filo. Para saberlo todo sobre el tema, tienes que acceder a nuestro artículo dedicado a las piedras para afilar cuchillos.\nClaro, que un afilado completo, además de requerir el uso de la piedra mojada acorde con el metal que tengamos entre manos, precisa previamente del uso de una chaira. Pues bien, también tenemos un artículo sobre chairas que no te puedes perder.\nLeer Cómo hacer cuchillos caseros\nNo obstante, también podemos completar el proceso de afilado de un cuchillo manual usando algunos de los muchos afiladores de cuchillos no eléctricos que ofrece el mercado, muchos de ellos con precios mínimos en relación con el servicio que nos prestan.\nEn caso de no conformarnos con cualquier cosa, y requerir para nuestra valiosa colección de cuchillos de una herramienta de absoluta garantía, tenemos a nuestra disposición también una amplia gama de afiladores de cuchillos profesionales.\n9 marzo, 2020, 11:14 am\nRepetir constantemente el proceso de afilar un mismo cuchillo ¿puede llegar a desgastarlo por completo? ¿Hay un límite de veces por encima del cual no sea recomendable seguir afilando la hoja de un mismo cuchillo?\n11 marzo, 2020, 10:40 am\nNo lo hay, para el mantenimiento de la hoja es mejor afilarla de la manera correcta y siempre que haga falta. El cuchillo te durará menos si no lo afilas cuando toca!


¡Estoy supercontenta! ¡Es genial que seas mi hijo! ¿Te imaginas que tristeza si hubieras nacido en otra familia? Pero, claro, eso no podría ser porque yo “te encargué”.\nPor todo esto. creo que te mereces una sesión de cosquillas “asesinas” en mi cama. Te sugiero que vengas armado con una linterna porque pienso apagar la luz para hacerte “sufrir más”…\nMe alegro que te haya gustado el artículo sobre “Cómo decirle a tu hijo…” Es natural y humano.


Bodegas Hermógenes (Valladolid) - Bodegasdevino.info\nHome / Bodegas / Valladolid / Bodegas Hermógenes (Valladolid)\nBodegas Hermógenes (Valladolid)\nPaseo ZORRILLA, 190 - 47006 Valladolid (Valladolid)\nExpresa tu opinión sobre Bodegas Hermógenes con un voto:\n¿Estás buscando una bodega, una empresa gourmet o una empresa especializada donde poder comprar un buen vino en Valladolid?\nUna bodega puede trabajar con más variedades de uva, como por ejemplo Brancellao, Cabernet Franc o Albillo Real…\nCon todos los tipos de vinos diferentes que se pueden conseguir (Vino varietal, Vinos semi-dulces o Vino monovarietal…), muchas personas se encuentran indecisas ante la elección de un buen vino. Los expertos en vinos nos ofrecen siempre algunos de los aspectos que hay que tener en cuenta a la hora de comprar un buen vino. Déjate asesorar por profesionales.\n*El texto que encuentras en esta página es un texto genérico sobre el sector vinicola. Este texto no ha sido escrito por Bodegas Hermógenes ni describe sus servicios/productos.\nTemas: bodega de vino Valladolid, bodegas Valladolid, Vino clarete valladolid, Vino de hielo valladolid, Vino fortificado valladolid, Vino genérico valladolid, Vino joven valladolid, vino valladolid, Vinos dulces valladolid, Vinos semi-dulces valladolid, Vinos semi-secos valladolid\nSi Bodegas Hermógenes no contesta o no está disponible para un presupuesto puedes siempre contactar con más Bodegas de vino de tu zona. A continuación te facilitamos las Bodegas de vino más cercanas a Bodegas Hermógenes. O si lo prefieres puedes contactar una bodega de la provincia de Valladolid y solicitar más información.\nFarrán Diez (Cubillas De Santa Marta)\n¿Buscas asesoramiento en vinos en la localidad de Cubillas De Santa Marta? Dependiendo de la...\nSolar Muñosancho (Valladolid)\n¿Quieres comprar unas buenas botellas de vino en la zona de Valladolid para estas navidades?...\nBodegas Emeterio Fernandez (Fuensaldaña)


agencia seo madrid posicionamiento web? | CITIFACE MANAGEMENT BARCELONA\n¿Agencia seo madrid posicionamiento web?\nagencia seo madrid posicionamiento web. Hoy en día existen miles y miles de websites indexadas en Google que quizá son del área de tu negocio, hay que destacar y tener presencia en los buscadores, cómo? con un diseño web optimizado y eficaz, y por supuesto aplicar el mejor contenido y marketing on line para destacar sobre otras páginas web.\nNo somos la típica agencia de agencia seo madrid posicionamiento web que realiza páginas web como churros y en la que los usuarios son un número más. Los requisitos de la página web que requere tu compañía son únicos. En CITIFACE, como agencia experta en agencia seo madrid posicionamiento web, nos tomamos el tiempo necesario para entender tu negocio: desde tu marca y tus artículos hasta cómo se comportan tus compradores.\nEl universo del agencia seo madrid posicionamiento web está viviendo su mejor momento. Somos una agencia dedicada al agencia seo madrid posicionamiento web, especializados en agencia seo madrid posicionamiento web para empresas y particulares. Desarrollamos todo tipo de proyectos ecommerce y página informativa absolutamente personalizados con un diseño web atrayente y optimizado para todas las plataformas y gadgets, aplicando siempre las últimas tecnologías y con más de 14 años de experiencia en el sector. Nuestro objetivo de agencia seo madrid posicionamiento web es obtener un website creativo, claro y efectivo. Tu negocio, tu sitio web.\nNuestro equipo de agencia seo madrid posicionamiento web son competentes en nuevas tecnologías, y ellos te orientarán de cuál es la mejor manera. En cualquier proyecto que emprendemos el objetivo principal siempre es la satisfacción del cliente, por ello desde el principio estamos en comunicación continua, logrando de esta manera que la página web quede absolutamente a tu gusto.\nUna web es un gran primer paso de muchos. Para que tu web sea rentable debe tener visitas. Queremos mostrarle más detalles sobre nuestro servicio especializado de agencia seo madrid posicionamiento web. Analizamos el punto de partida de cada cliente y fijamos un objetivo final. Cualquier página web, tienda on line, blog plataforma de formación que despegue en Internet tiene que tener un objetivo final. Nuestra finalidad es ayudarte y aconsejarte a obtener resultados medibles y rentables para tu proyecto. Nuestra tarea es diseñar y desarrollar un sitio web a medida que te ayude a obtener beneficios y alcances las expectativas deseadas.


Miocenas - significado de miocenas diccionario\nDiccionario de español / Spanish Dictionary 13.097.560.805 visitantes atendidos\n(redireccionado de miocenas)\nEn el sector septentrional las arcillas miocenas han sido recubiertas por unos mantos de derrubios procedentes de las montañas cantábricas.\nLos materiales predominantes corresponden al terciario, destacando la presencia de margas miocenas blancas y azules en facies.tap.\nEn esta parte de la cuenca afloran los materiales del viejo zócalo del Primario: cuarcitas, pizarras, granito y gneis. En la parte norte, las arcillas miocenas han sido cubiertas por materiales procedentes de las montañas cantábricas.\nMeseta alta y fría, de calizas miocenas, limita al norte con la Sierra Modorra, al este con las de Peco y Cucalón, y al sur con la Sierra Pelarda.\nEn esa época se originaron los pliegues y estructuras mayores, pero eso no quiere decir que ya finalizara la orogenia; posteriormente, durante el Mioceno, Plioceno y Cuaternario, se produjo el reacomodo de aquellas estructuras y aparecieron fracturas que condicionaron la existencia de las cuencas miocenas y cuaternarias posteriores.


Los impuestos no, pero sí habrá incrementos: gobierno de AMLO aumentará precio de estos servicios en 2022 - Lado.mx\nLos impuestos no, pero sí habrá incrementos: gobierno de AMLO aumentará precio de estos servicios en 2022 Debate.com.mx\n20 de Octubre, 2021 22:00\nMéxico.- A pesar de que en el Paquete Fiscal 2022, el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador no contempla aumento de impuestos, sí prevé incrementar algunos de los servicios que el gobierno federal ofrece.\nDesde la entrada a los museos hasta la naturalización, contemplan un crecimiento en su costo, lo que sin duda alguna afectará a la economía de las familias mexicanas que se han visto duramente golpeadas por la pandemia de Covid-19.\nSalir del país, ¿pero a qué costo?\nPara 2022, la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) proyecta que el precio por el pasaporte con vigencia de 10 años sea de 3 mil 506 pesos, lo que supone un incremento de 23.4% o 666 pesos a los 2 mil 840 que se paga en 2021.\nEn tanto que, para el de 6 años el costo será de mil 845 pesos a mil 998 pesos, y el de vigencia de 3 años costará mil 345 pesos a mil 474 pesos.\nLa SRE también propone aumentar los costos de los certificados o constancias que acreditan la nacionalidad mexicana, tal como el Certificado de Nacionalidad Mexicana, el cual ews requerido a todos los que deseen poder ocupar algún cargo para el que se necesite haber nacido en la república mexicana y que no haya adquirido alguna otra nacionalidad a la que, por distintas razones, pudiera tener derecho. Se perfila que dicho documento tenga un valor de 2 mil 26 pesos.\n¿Afectó el tiempo que duraron cerrados los museos?\nA todos aquellos que tengan el hábito de visitar los museos, tendrán que desembolsar más dinero para poder disfrutar del recorrido, ya que se contempla que para 2022 la entrada a estos y a las zonas arqueológicas incrementen su costo.\nEl precio dependerá ya no de los 5 tipos de áreas que en la actualidad se contemplan (Aaa, AA, A, B y C), sino en la reagrupación de las tres categorías que se proponen para el próximo año, a saber:\nCategoría I $85.\nCategoría II $70.\nCategoría III $65.\ny hablando de las solicitudes de refugio de migrantes\nLas personas que cuenten en México con una residencia validada con un documento migratorio de residente temporal o permanente mayor a 5 años pueden pedir una carta de naturalización, solo que de los 5 mil 255 pesos que cuesta en 2021, para 2022 será de 7 mil 788.10 pesos, lo que supone un aumento de 48.2 por ciento.\nAunado a ello, se añade el cobro por expedición de copia certificada de documentos de nacionalidad, cuyo costo será de 571.7 pesos.\nEntrar a México costará más\nAquellos que ingresen a la república mexicana por motivos de trabajo en entidades fronterizas, como Chiapas, también tendrán que dar al gobierno mexicano más.\nEl cobro por la tarjeta de visitante trabajador fronterizo será 476 pesos, lo que supone un incremento de 14.4%, pues la misma cuesta actualmente 415.9 pesos.\n¿Hasta las alhajas?\nPara el registro y autorización de utilización de marcas y contraseñas oficiales, las cuales regulan la calidad que deben tener las alhajas y artículos de oro, plata, platino y paladio en México también se contempla un alza en el costo.\nCorresponderá a la Secretaría de Economía (SE) mil 904.50 pesos en 2022 en lugar de los 708.50 pesos que cuesta en el presente año, lo que significa uno de los aumentos más altos para 2020, pues contempla un incremento de 168.8%.\n¿Golpe para los inversionistas?\nEn 2022, la Tarjeta de Viaje para Personas de Negocios de Asia-Pacífico (APEC o ABTC, por sus siglas en inglés) para explorar ámbitos vinculados con los negocios, el comercio y la inversión dentro de México pasará de mil 459 a 4 mil 376.30 pesos, lo que implica un alza de 200 por ciento.\nBusca gobierno castigar a las empresas impuntuales\nEn la actualidad, el acceso para el despacho aduanero de artículos de comercio extranjero fuera del horario determinado para ello en cada una de las aduanas que hay en el territorio nacional no tiene costo alguno, por lo que el gobierno contempla que este sea de 250 pesos.\nPermisos para clínicas de hemodiálisis\nLa Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) solo cobra por la solicitud, análisis y expedición de licencia sanitaria para establecimientos de servicios quirúrgicos y obstétricos, sin embargo, para 2022 se prevé que también paguen por ello las que dan servicios de hemodiálisis. El costo será de 23 mil 912 pesos.\nAMLO prometió no aumentar impuestos\nDurante su campaña a la presidencia de la república en 2018 y aún en sus comentarios diarios en las conferencias matutinas de Palacio Nacional, el presidente Andrés Manuel López Obrador se congratula de enfatizar que, durante sus casi 3 años de gobierno, no han incrementado los impuestos, aunque sí lo han hecho diversos servicios y productos necesarios en la vida de las familias mexicanas, como el gas LP, la gasolina, la energía eléctrica, así como diferentes artículos de la canasta básica, como la tortilla, a pesar de ser México uno de los principales productores de maíz en el mundo.\nApenas esta semana, en su defensa del Paquete Fiscal 2022, el titular del Poder Ejecutivo Federal destacó el logro de la administración obradorista en relación al no aumento a los impuestos.\nLeer más: ¿Qué pasa si cumples 18 años y no sacas tu RFC? A partir de 2022, pueden sancionarte\n“Vamos a hablar en términos generales, pero con claridad para que no haya manipulación, llevamos tres años sin aumento de impuestos real, sin gasolinazos, no es como antes. Y tres años con una política de autoridad y anticorrupción, y ojalá y los legisladores aprueben tanto la ley de Ingresos y Egresos”, remarcó el mandatario federal.\nSe opacan el PRI y el PAN


El gran cortafuegos de China by Rebecca MacKinnon - Project Syndicate\nEl gran ensayista chino Lu Xun, que escribía en Shangai en el decenio de 1930, observó en cierta ocasión: "En la actualidad hay toda clase de semanarios. Aunque su distribución no es muy extensa, brillan en la obscuridad como dagas y hacen saber a sus camaradas quién ataca los fuertes castillos antiguos". En la primera mitad del siglo pasado los periódicos especializados en la investigación de escándalos jugaron al gato y al ratón con los censores del gobierno chino y en última instancia contribuyeron a sacar a la luz la corrupción y la bancarrota moral del gobierno nacionalista (KMT) y a la victoria comunista en 1949.Si eso nos parece algo ya sabido, es porque el Partido Comunista chino nunca olvida su historia... y está decidido a impedir que se repita. Así, el pasado mes de diciembre los gobernantes de China actuaron como cabía esperar, cuando reprimieron enérgicamente a organizaciones informativas que estaban adoptando una actitud demasiado osada. El director y los directores adjuntos de Beijing News, periódico relativamente nuevo con fama nacional de sacar a la luz la corrupción y los abusos oficiales, fueron despedidos. En señal de protesta, más de 100 miembros del personal del periódico dimitieron.La mayoría de los chinos no se habrían enterado de esa dimisión de no haber sido por las bitácoras chinas en Internet. Un ayudante de dirección del New York Times, Zhao Jing, que escribe con el seudónimo de Michael Anti, dio la noticia en su bitácora en chino, que cuenta con gran número de lectores. Reveló detalles de la política entre bastidores y pidió un boicot público del periódico, con lo que suscitó una gran solidaridad pública con los periodistas, expresada en foros y bitácoras en Internet.La bitácora de Zhao no estaba controlada directamente por el Departamento de Propaganda del partido. Se publicaba mediante un servicio de bitácoras en chino gestionada por MSN Spaces de Microsoft. El 30 de diciembre, la bitácora de Zhao despareció. Desde entonces, Microsoft ha confirmado que su personal eliminó la bitácora de su servidor MSN de Internet, alegando la necesidad de respetar la legislación de China en las relaciones comerciales con ese país.


Bar Deplorable - Opiniones de viajeros sobre Restaurante La Fuente, Rapperswil - TripAdvisor\nBar Deplorable - Restaurante La Fuente\nHauptplatz 9, Rapperswil, Suiza\nEn el puesto nº 7 de 60 Restaurantes en Rapperswil\nCosiderándome excliente habitual de "Cafeteria Tapería la Fuente", y tras quedar muy decepcionado, expongo lo siguiente:\nTal día como ayer, 16 de Febrero de 2013 a las 21:05 h me disponía a cenar con mi pareja con un vale de Groupalia y no nos quisieron antender. Ya habíamos asistido con otros vales diferentes, siempre llamando para realizar la reserva y nunca nos había ocurrido. El argumento que exponía el camarero era que en un apartado en letra pequeña ponía que ellos solo servían a la gente de groupalia de 20.00-21:00 h. Nosotros tratamos de hablar con el camarero explicándole que en más de una ocasión habíamos llamado el jueves y nos habían dicho que sin problemas podríamos ir el viernes a la hora deseada (esperando, porsupuesto si no hay ninguna mesa libre) pero el hacía oidos sordos a cualquier cosa que le dijéramos.\nPero lo peor de todo no era eso, lo peor fue que siendo las 21:05 h, literalmente "se nos hecho del bar" cuando curiosamente habían mesas libres en la propia terraza. ¿Quizá no éramos el tipo de cliente que buscaba "Cafeteria Bar Tapería la Fuente"?\nLo poco que sé del mundo empresarial esque a los clientes hay que cuidarlos y está visto que estas personas no lo hacen en ningún momento.\nPregunta a NLB L sobre Restaurante La Fuente\n6 Gracias, NLB L\nUn agradable lugar para relajarse y buena comida en Rapperswill enjoi\nPregunta a dreispharmasl sobre Restaurante La Fuente\nExcelente relación calidad-precio almuerzo buffet\nPregunta a Tina B sobre Restaurante La Fuente\nPregunta a zaz936 sobre Restaurante La Fuente\nRestaurante itañol" con un servicio amable\nPregunta a RickyBobbie sobre Restaurante La Fuente\nTodos los restaurantes en Rapperswil (60)\n¿Has estado en Restaurante La Fuente? Comparte tu experiencia\nRestaurantes (60) | Hoteles (3) | Qué hacer (21)


A pesar del incremento de inseguridad que se han generado en los últimos días en la ciudad de Tehuacán, establecimientos como restaurantes, bares, cantinas, depósitos y similares no han sufrido ninguna afectación en índices delictivos durante la venta de bebidas embriagantes.\nAl respecto Alberto Olmos Calderón, presidente de la Unión de Vinos y Licores de Tehuacán (UVLT) indicó que afortunadamente no han surgido reportes en cuanto a delitos a empresarios de este rubro, sin embargo señaló que es importante la presencia policiaca ya que es un derecho de todos los ciudadanos.\n“Hay una descomposición social” refutó el titular del área, debido a que las afectaciones de la pandemia por COVID-19 han dejado diferentes secuelas, entre ellas el desempleo en el municipio, misma situación que puede propiciar un incremento en la presencia de crímenes e inseguridad para los tehuacaneros.\nPor otro lado destacó que en la gran mayoría de compra y venta de bebidas alcohólicas no se ha registrado algún caso en el incumplimiento de licores adulterados.\nAsí mismo agregó que las sustancias más propensas a ser alteradas son los vinos y licores, posicionando a la cerveza como un líquido poco probable para modificar.\nDe igual modo, argumentó que dentro de los más de 450 afiliados en el departamento de Normatividad Comercial de estos inmuebles, es poco probable que se llegue a comercializar mercancía robada, ya que la mayoría de vendedores de este sector “va al día” debido a que sus compras son realizadas en menor escala por lo que este delito podría presentarse en distribuidores que venden sus productos en masa.\nFinalmente agregó que el problema en curso que golpea ese sector empresarial es el pago del refrendo, así como el 30 % del aforo en la concentración de los establecimientos por lo que complica el desarrollo de utilidades y pago de nómina a los trabajadores.